Messaggio municipale no. 603-2022

text: \n \n\nMessaggio \nmunicipale no. 603 \n \n \n\nConsuntivo 2021 \ndell’Ente autonomo Bellinzona Musei \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n27 aprile 2022 \nCommissione competente: \nCommissione della gestione \n \n  \n\n\n\nMessaggio municipale n. 603 \n \n \n\n \n\n2 \n \n\nSommario \n \n\n1 Premessa 3 \n\n2 Rapporto di attività 4 \n\n2.1 Attività espositiva e collezione Museo Villa dei Cedri 2021 4 \n2.2 Eventi e mediazione culturale al Museo Villa dei Cedri 2021 5 \n2.3 Altro Museo Villa dei Cedri 6 \n3 Esercizio 2021 7 \n\n4 Conclusioni 9 \n\n5 Dispositivo 9 \n\n \n  \n\n\n\nMessaggio municipale n. 603 \n \n \n\n \n\n3 \n \n\nLodevole Consiglio comunale, \nsignore e signori Presidente e Consiglieri comunali, \n \nper statuto l’ente è tenuto a sottoporre per approvazione il proprio consuntivo al Consiglio \ncomunale per il tramite del Municipio. Si ricorda che gli enti autonomi di diritto comunale \nhanno personalità giuridica propria, sono gestiti da un Consiglio direttivo e sono \namministrati secondo criteri commerciali, con una contabilità (conto economico e bilancio) \nallestiti secondo i criteri commerciali (art. 662-670 del Codice delle obbligazioni). Nella \ncontabilità del Comune figura unicamente il contributo globale versato annualmente \nall’ente autonomo in base al mandato di prestazione approvato dal Consiglio comunale. Con \nil presente messaggio municipale sottoponiamo pertanto al Legislativo i conti consuntivi \n2021 dell’ente autonomo Bellinzona Musei. \n\nNel corso dell’esercizio 2021 a seguito delle elezioni comunali del 18 aprile 2021 sono \ncambiati i tre rappresentanti della Città nel Consiglio direttivo: il Consiglio comunale ha \nnominato il municipale Renato Bison, presidente (in sostituzione di Roberto Malacrida), \nSara Pellegrini e la compianta Jasmine Ben Ali (sostituita al momento del decesso con \nKatjuska Schär) quali membri. Gli altri membri sono Juri Clericetti (in rappresentanza \ndell’Organizzazione turistico regionale Bellinzona e Alto Ticino), Vito Lo Russo e Alice \nCroce Mattei (Fondazione Amici di Villa dei Cedri) e Manuela Kahn-Rossi (in \nrappresentanza del Comitato scientifico del Museo). \n\n1 Premessa \n\nL’ente autonomo di diritto comunale Bellinzona Musei ha per scopo la gestione del \ncomparto di Villa dei Cedri: organizzazione dell’attività museale, conservare, valorizzare e \nfar crescere il patrimonio artistico e culturale custodito presso il Museo di Villa dei Cedri, la \ngestione della manutenzione ordinaria degli stabili che fanno riferimento al Museo Villa dei \nCedri (stabile principale, dépendance adiacente e dal 2020 dello stabile ex Balbiani) e delle \ninfrastrutture al loro interno, gestione della manutenzione ordinaria del parco. Inoltre ha \nper scopo la collaborazione con altri enti per la creazione, la promozione e la valorizzazione \ndegli itinerari turistico-culturali sul territorio. \n\nL’anno 2021 è stato segnato da un importante lavoro di studio, di valorizzazione e di \ninventario delle collezioni attraverso l’attività espositiva («Luigi Pericle. Ad Astra» presso il \nMASI Lugano e «Paesaggi a confronto. Arte natura e società in Svizzera 1850 - 1920» presso \nil Museo Villa dei Cedri), prestiti – in particolare l’approfondimento sul disegno di \nFerdinand Hodler grazie alla mostra del Kunstmuseum Luzern «Hodlers Hozfäller. Die \nSchweizer Erfolgsserie» (24.9.2021 - 18.2.2022) – e importanti donazioni.  \n\nL’attrattività della programmazione e degli eventi proposti – anche se ancora limitati dalle \nmisure di protezione pandemiche – ha dato grande visibilità sulla scena nazionale al Museo \nVilla dei Cedri.  \n\nIn parallelo, lo sviluppo strategico del Museo si è concentrato sulle collaborazioni \nnell’ambito turistico e sullo implemento del Museumshop con prodotti di artigianato locale \nrispettosi dell’ambiente e in tema con il Parco e la Villa dei Cedri. \n\n\n\nMessaggio municipale n. 603 \n \n \n\n \n\n4 \n \n\nIn termini di eventi, da un lato si sono consolidate le collaborazioni con associazioni attive \nsul territorio nel proporre eventi ricorrenti – «Librarsi al Parco» con l’Istituto Media e \nRagazzi o «Vino in Villa» con PerBacco!, ad esempio; d’altro canto, nell’intento di \nsperimentare nuove formule e accrescere l’esperienza offerta al pubblico, sono stati \nintegrati altri operatori culturali, come l’Associazione Casa della Letteratura per la Svizzera \nitaliana e la Fondazione Poesia a Curzùtt.  \n\n2 Rapporto di attività \n\nSi riassumono qui di seguito i punti salienti dell’attività 2021. Per i dettagli, vogliate riferirvi \nal rapporto di attività allegato al presente messaggio di cui è parte integrante. \n\n2.1 Attività espositiva e collezione Museo Villa dei Cedri 2021 \n\nNel 2021, il Museo Villa dei Cedri ha proposto ben tre importanti mostre in Ticino di cui una \nfuori le mura al Museo d'arte della Svizzera italiana MASI di Lugano: \n \n19.03 – 1.08.2021  \n«Irma Blank. BLANK» che ha coinvolto sette istituzioni europee \n \n18.04 – 5.09.2021  \n«Luigi Pericle. Ad Astra» presso il MASI, Lugano che ha coinvolto l’Archivio Luigi Pericle \nAscona, il MASI Lugano e il Museo Villa dei Cedri Bellinzona \n \n18.09.2021 – 16.01.2022 \n«Paesaggi a confronto. Arte, natura e società in Svizzera 1850-1920» con prestiti dai principali \nmusei e delle principali collezioni private svizzere \n \nQueste esposizioni hanno permesso di dare visibilità alla collezione cittadina e al lavoro svolto \nsu di essa negli ultimi due anni, rispondendo ai criteri di valorizzazione di una collezione \nseguenti:  \n\ni. Esporre la collezione in loco  \nii. Esporre la collezione fuori le mura: prestiti ad altri Musei  \n\niii. Esporre la collezione fuori le mura: co-produzione di esposizioni (esporre in luoghi \npiù prestigiosi del Museo Villa dei Cedri aumenta il valore della collezione e il \nprestigio del Museo Villa dei Cedri stesso) \n\niv. Studio scientifico e aggiornamento regolare delle conoscenze sulla collezione  \nv. Conservazione e restauro della collezione  \n\nvi. Pubblicazioni del Museo e di altre istituzioni culturali \n \nQueste mostre hanno inoltre evidenziato la capacità del Museo di attivare collaborazioni \nstrategiche e sinergiche, a livello regionale, nazionale e europeo.  \n \n\n\n\nMessaggio municipale n. 603 \n \n \n\n \n\n5 \n \n\nLa collezione è stata arricchita da numerose donazioni nel corso del 2021, tra la generosa \ndonazione degli eredi di Michele Reiner che comprende circa 690 opere su carta, dipinti, \nmatrici e libri d’artista, e la donazione del fondo Renzo Ferrari da una collezione privata \nbellinzonese. \nInoltre, grazie al sostegno degli Amici, il Museo ha potuto acquistare un’importante e quasi \ninedita opera di Irma Blank  \n \nL’attività espositiva del Museo Villa dei Cedri nel 2021 ha così corrisposto pienamente agli \nobiettivi Art. 2 Mandato di prestazione Bellinzona Musei 2018-2020 e 2021 in particolare:  \n- promuovere e organizzare l’attività sia museale, in particolare l’allestimento \n\ndi mostre permanenti e non, all’interno del Museo di Villa dei Cedri e in altri \nspazi; \n\n- conservare, valorizzare e arricchire il patrimonio artistico e culturale \ncustodito presso il Museo Villa dei Cedri; \n\n- promuovere e valorizzare il comparto Villa dei Cedri (veda anche punto 2.2); \n- Bellinzona Musei collabora con il Dicastero Educazione e Cultura del Comune \n\ne con le principali realtà culturali regionali alfine di pianificare e coordinare \nl’attività museale e artistica in un ambito cittadino e regionale; \n\n \n\n2.2 Eventi e mediazione culturale al Museo Villa dei Cedri 2021 \n\nIl calendario degli eventi e delle proposte di mediazione culturale è stato condizionato dalla \nsituazione sanitaria e le normative dettate dall’UFSP – Ufficio federale della sanità pubblica. \nCiononostante, seppur con qualche modifica, il Museo ha potuto garantire le proposte in \nprogramma introducendo il numero ridotto di partecipanti e l’iscrizione obbligatoria, \nl’organizzazione logistica dell’evento che permettesse il distanziamento e l’implemento dei \nsocial media.  \n\nIl ruolo del programma di eventi è proprio quello di creare ponti con un pubblico eterogeneo \nper età e interessi, di trasmettere conoscenze trasversali tra cultura, tradizione e territorio, \ne di far vivere il comparto nel rispetto delle misure di preservazione del patrimonio vegetale \ne architettonico di cui è responsabile il Museo Villa dei Cedri. In un contesto in perpetuo \nmutamento, il ricco programma 2021 ha anche percorso vie sperimentali o alternative, così \ncome la proposta di percorso interattivo «Museofobia» indirizzato a coloro che “temono” \nl’ingresso in un museo e ancora l’iniziativa tra arte e scrittura «Riscrivere il paesaggio» \nideata e condotta dallo scrittore, regista e sceneggiatore Flavio Stroppini.  \n\nPer favorire la scoperta del comparto Villa dei Cedri, il Museo dispone da autunno 2021 di \nuna nuova audioguida per raccontare la storia della Villa dei Cedri, del suo parco e del \nMuseo. L’audioguida, disponibile in italiano, tedesco, francese e inglese, è scaricabile sul \nproprio smartphone tramite l’app gratuita smARTravel o su iPod o noleggiabile alla cassa \ndel Museo. Questa produzione permette anche di inserire il comparto nell’offerta \nmeramente turistica della Città di Bellinzona. \n\n \n\n\n\nMessaggio municipale n. 603 \n \n \n\n \n\n6 \n \n\nLa programmazione del Museo nel suo insieme con le sue attività ha di conseguenza \npienamente risposto agli obiettivi fissati all’Art. 2 del Mandato di prestazione Bellinzona \nMusei 2018-2020 e 2021 in particolare: \n\n- promuovere e valorizzare il comparto Villa dei Cedri; \n- Bellinzona Musei collabora con il Dicastero educazione, cultura, giovani e \n\nfamiglie del Comune e con le principali realtà culturali regionali alfine di \npianificare e coordinare l’attività museale e artistica in un ambito cittadino e \nregionale; \n\n- mettere a disposizione il comparto Villa dei Cedri (Parco, Tensostruttura e \nVigneto) per eventi e manifestazioni a enti pubblici o privati in accordo con la \ndirezione e l’attività del Museo; \n\n- garantire l’accesso del pubblico al Museo e al parco adiacente. \n \n\n2.3 Altro Museo Villa dei Cedri \n\nNell’ambito dello sviluppo marketing del comparto e del rafforzamento del suo \nposizionamento, nel 2021 l’accento è stato posto sulla dimensione turistica grazie a varie \ncollaborazioni con l’OTR Bellinzonese e Valli e SOB - Schweizerische Südostbahn SA. \nUlteriori misure saranno implementate in questo specifico campo nel 2022 in \ncollaborazione sempre con OTR Bellinzonese e Valli e anche direttamente con Ticino \nTurismo.  \n\nAnche la creazione dell’Infopoint in Piazza Collegiata da finalmente un punto di visibilità al \nMuseo nel centro cittadino, non solo per l’informazione sull’offerta ma anche con presenza \ndi pubblicazioni e prodotti nella parte shop.  \n\nLa digitalizzazione dell’offerta e la presenza sui social media sono punti cardini dello \nsviluppo della presenza del Museo nel campo turistico e la condizione sine qua non anche \nper lo sviluppo del marketing e per le collaborazioni con gli influencer che hanno in parte \nsostituito la stampa nel ruolo di divulgazione dell’informazione. Perciò la comunicazione \nonline è stata definita una priorità nello sviluppo della comunicazione di Bellinzona Musei. \n\nInoltre è importante rilevare che il contributo a Bellinzona Musei si inserisce in un contesto \npiù ampio che solo il Museo Villa dei Cedri. Si tratta dell’offerta storico-culturale e artistica \ndella Città di Bellinzona, di cui il Museo Villa dei Cedri è una componente quanto la Fortezza \n– due istituzioni che sono già raggruppate in un'unica offerta turistica con il Bellinzona Pass.  \n\nCi permettiamo infine di ricordare che la creazione dell’ente autonomo nel 2016 aveva \nproprio lo scopo di rafforzare il posizionamento del Museo in questo contesto. Il lavoro \nsvolto da Bellinzona Musei risponde pienamente a queste esigenze. \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n\n\nMessaggio municipale n. 603 \n \n \n\n \n\n7 \n \n\n3 Esercizio 2021 \n\nIn parallelo, allo sviluppo nel campo turistico del Museo, nel 2021 Bellinzona Musei si è \nconcentrato sull’ implemento del Museumshop con prodotti di artigianato locale rispettosi \ndell’ambiente e in tema con il Parco e la Villa dei Cedri. Lo scopo era la diversificazione delle \nfonti di finanziamento in tempi dove finanziamenti da sponsor e fondazioni diminuiscono, \ne non solo in seguito alla pandemia. Il risultato è stato subito leggibile nei conti di ricavi \n4250.001 Ricavi da caffetteria e 4250.003 Ricavi da Museumshop: se nell’anno 2019, la spesa \npro capite dei visitatori era di fr. 3.35, nel 2021 è passata a fr. 7.12.  \n\nSi ricorda che il consuntivo 2021 avvallato dal revisore viene presentato sulla base del CO \ncome da statuto di Bellinzona Musei.  \n\nL’esercizio 2021 chiude con un risultato positivo di fr. 3'019.98, che a Bilancio va a \ncompensare a parzialmente i Risultati negativi cumulati degli anni precedenti: conto \n2999.000 nel 2020 era di fr. 6'664.30 mentre nel 2021 è di fr. 3'644.32. \n \n \nConto economico \n \n\nConto - Spesa P21 C21 Commenti \nSpesa di personale 613'750.00 602’349.40 1) \nSpese per servizi e \nprestazioni \n\n413’150.00 403'436.96  \n\nSpese manutenzioni e \nriparazioni \n\n101'640.00 144'507.70 2) + 3) \n\nCosti amministrativi  40'000.00 23'149.35 4) \nAltre spese d’esercizio 9'000.00 11'119.66  \nTotale spese  1'177’540.00 1'198’302.96  \n    \n\n \nConto - Ricavo P21 C21 Commenti \nRicavi di attività 33'000.00 45'329.60 5) \nRimborso compagnie \nassicurative \n\n1'600.00 11'518.05  \n\nRicavi da vendita vino 2’000.00 2’424.40  \nContributi da sponsor 74'000.00 54’500.00 6) \nAtri ricavi d’esercizio  6'261.00  \nContributo comune 1'067'550.00 1'067’550.00  \nTotale Ricavi 2021  1'178’150.00 1'187'583.05  \n    \nAvanzo / Disavanzo \nd’esercizio \n\n610.00 3'019.98  \n\n \n \n \n\n\n\nMessaggio municipale n. 603 \n \n \n\n \n\n8 \n \n\nGENERALE \n \n\n1) Difficoltà interne dovute ad assenze e partenze e in una struttura del personale \nminimale ha richiesta sforzi straordinari ai dipendenti per garantire l’operatività e \nla qualità dell’offerta di Bellinzona Musei al pubblico. Ha però rallentato il lavoro \nsulla collezione. Ciò si legge in particolare nei conti:  \n\na. Ricavi: Rimborso da compagnie assicurative (4260.000 Rimborso da \nassicurazione per infortuni) \n\nb. Costi: Costi del personale (3010.000 Stipendi per il personale amministrativo \ne d'esercizio) \n\nc. Costi: 3101.000 Materiale allestimento, conservazione e restauro \n \n \nCOSTI \n \n\n2) Spese manutenzioni e riparazioni: 3143.000 Manutenzione parco oltre alla \nmanutenzione ordinaria del parco che richiede un minimo di CHF 25'000.00 \nall’anno, il parco è anche la carta di visita del Museo e fa parte della strategia di \nsviluppo. A questo fine, il consuntivo per manutenzione parco include un \naccantonamento per i lavori straordinari che inizieranno a primavera 2022. \n \n\n3) Spese manutenzioni e riparazioni: l’aumento è principalmente dovuto al conto \n3153.000 Manutenzione apparecchi informatici ovvero \na. Il nuovo contratto sottoscritto tra Città e l'Azienda Multiservizi Bellinzona AMB \n\nper la gestione del parco informatico di tutta la sua amministrazione, inclusi \nEnti Autonomi, a partire dal 2020. Si segnala che i dati per l’allestimento del \npreventivo 2021 di questa voce non erano noti in fase di preparazione del \npreventivo 2021. \n\nb. La necessità di sostituire il server per la salvaguarda dei dati di Bellinzona Musei.  \n \n\n4) Costi amministrativi: la differenza è integralmente legata al conto 3130.013 Spese \ndi telecomunicazioni: i costi di telecomunicazioni sono tutti inclusi nella \nconvenzione con le AMB che include informatica e telecomunicazioni e dunque nel \nconto 3153.00; nel conto 3130.013 rimane solo il cellulare di picchetto per la \nsorveglianza. \n\n \n \nRICAVI  \n \n\n5) Ricavi di attività:  \nI ricavi da attività sono maggiori a quanto preventivato grazie in particolare allo \nsviluppo del Museumshop e all’acquisto da parte della Galleria P420 di Bologna – \ngalleria dell’artista Irma Blank – di 100 dei cataloghi prodotti dal Museo (4250.000 \nvendita cataloghi). \n\n \n\n\n\nMessaggio municipale n. 603 \n \n \n\n \n\n9 \n \n\n6) Finanziamenti da terzi: Nel 2021 il Museo Villa dei Cedri ha beneficiato di contributi \nstraordinari per la sua attività in generale, fuori dalle domande ordinarie di \nsponsoring dalla Fondazione Ing. Pasquale Lucchini, Lugano, e dal Cantone, \ndimostrando che la strategia di programmazione degli ultimi 5 anni ha permesso di \ndare visibilità e credibilità all’istituzione cittadina. \n\n Dall’altro lato, le conseguenze della pandemia sui potenziali ricavi da sponsor e da \nfondazioni erogatrici si sono fatte sentire sui finanziamenti 2021 (e 2022). I mezzi \ndelle fondazioni sono in parte stati ridotti o i finanziamenti riorientati (esempio: \nPercento Culturale Migros TI). \n\n4 Conclusioni \n\nAlla luce di quanto indicato nei precedenti capitoli il Municipio ritiene che nell’anno qui \nconsiderato l’ente autonomo abbia svolto al meglio il proprio mandato. Si invita pertanto il \nlodevole Consiglio comunale ad approvare il consuntivo 2021 dell’ente autonomo \nBellinzona Musei. \n\n5 Dispositivo \n\nPer le considerazioni espresse e fatto riferimento agli atti citati, codesto lodevole Consiglio \n\ncomunale è quindi invitato a voler risolvere: \n\n1 –È approvato il consuntivo 2021 dell’ente autonomo di diritto comunale Bellinzona Musei. \n\n2 –È approvato il conto di gestione corrente 2021 dell’ente autonomo di diritto comunale \nBellinzona Musei, che chiude con il seguente risultato: \nTotale spese CHF 1'187'583.05 \nTotale ricavi CHF 1'184'563.07 \nRisultato d’esercizio CHF 3'019.98 \n\n3 – È approvato il bilancio 2021 dell’ente autonomo di diritto comunale Bellinzona Musei, \nche chiude con un totale di attivi e passivi di CHF 133'608.01 e con un avanzo di \nCHF 3'019.98, dopo la contabilizzazione del risultato d’esercizio la perdita riportata passerà \nda CHF 6'664.30 a CHF 3’644.32. \n\n \nCon ogni ossequio. Per il Municipio \n\n  Il Sindaco Il Segretario \n  Mario Branda Philippe Bernasconi \n \n \nAllegati: \n- Consuntivo 2021 \n- Rapporto d’attività 2021 \n\n\n\t1 Premessa\n\t2 Rapporto di attività\n\t2.1 Attività espositiva e collezione Museo Villa dei Cedri 2021\n\t2.2 Eventi e mediazione culturale al Museo Villa dei Cedri 2021\n\t2.3 Altro Museo Villa dei Cedri\n\n\t3 Esercizio 2021\n\t4 Conclusioni\n\t5 Dispositivo\n\n


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name: Relazione della Commissione della gestione

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text: \n \n\n \n\nConsiglio comunale della Città di Bellinzona \n\nBellinzona, 4 febbraio 2020 \n\nRELAZIONE DELLA COMMISSIONE DELLA \nGESTIONE SUL MESSAGGIO no. 330 \nREALIZZAZIONE DI UN INFOSHOP-VISITOR \nCENTER DELLA CITTÀ DI BELLINZONA IN PIAZZA \nCOLLEGIATA \n\n \n \n \n \nLodevole Consiglio comunale, \nSignor Presidente,  \nSignore e signori consiglieri comunali, \n \nla Commissione della gestione ha analizzato il MM in oggetto nel corso della seduta \ndel 21 gennaio u.s. recandosi sul luogo nella prima parte della stessa e poi \nprocedendo a Palazzo Civico con l'audizione del Sindaco Mario Branda, del Direttore \ndel Settore finanze Davide Caccia, dell'architetto Denicolà (Capoprogetto) e \ndell'Architetto Treccani (ISS Facility Management) che si occuperà degli interventi \nlegati all'impiantistica e alla struttura dell'edificio. \n \nIn sintesi il MM chiede al Consiglio comunale il credito di CHF 962'000.- per la \nrealizzazione di un Infopoint - Visitor - Center nella Sede di Banca Stato in Piazza \nCollegiata. Nei medesimi spazi si vorrebbe realizzare un'area di dimostrazione e \nvendita ed inserire inoltre gli sportelli dell'Organizzazione Turistica Regionale \nBellinzonese e Alto Ticino (OTR - BAT). \n \nPrima di entrare nei punti focali del MM in analisi, occorre precisare che questi \ninteressanti e pregiati spazi, ubicati a pianterreno, verrebbero affittati da Banca Stato \nalla Città e sono opera, come tutta la ristrutturazione avvenuta alcuni decenni or sono, \ndell'architetto Mario Botta. \n \nL'atrio che accoglierebbe i visitatori è molto particolare, ha un disegno architettonico \npregevole e tutti i materiali utilizzati, dai pavimenti in granito alle pareti rivestite con \nliste in legno, sono di grande qualità. \n \nPer poter cambiare destinazione allo spazio si dovrà procedere con tutta una serie \nd'interventi che non avranno grande influenza sull'atrio interno ma ne consentiranno \nuna sua nuova fruibilità. \n \nIn particolare occorrerà: \n\n- insonorizzare i piani superiori in quanto lì rimarranno degli uffici di Banca Stato; \n- arretrare gli ex-sportelli per permettere d'inserire la zona del Visitor - Center con \n\nl'annessa ed innovativa sala degli specchi; \n- sostituire il pavimento nella zona del Visitor - Center con del granito simile a \n\nquello utilizzato nelle altre zone;  \n- creare un servizio per i disabili. \n\n\n\n \n\n2 \n \n\n \nConsiderando gli importanti interventi i Commissari si sono chiesti se prima di \nprocedere a operazioni di sorta non era necessario ricevere il nulla osta da Banca \nStato considerando la proprietà intellettuale dell'architetto Botta sulle sue realizzazioni. \nIn sede d'audizione è giunta la risposta da parte del Municipio nel senso che la Città è \nunicamente locataria per gli spazi a pianterreno e che è compito di Banca Stato di \nprocedere a tale richiesta che formalmente è già stata ottemperata dall'Istituto di \ncredito. \nIn ogni modo, su questo aspetto non del tutto marginale, anzi, la Commissione ha \ninvitato l'esecutivo a richiedere formalmente una liberatoria per tutti i lavori da \neffettuare. \n \nUna volta a regime gli spazi potranno servire alla Città per presentare la propria offerta \nai turisti in modo completamente diverso e rappresenteranno un tassello fondamentale, \ne anche una premessa per ulteriori progetti in ambito turistico - culturale, per la \nvalorizzazione delle Fortezze di Bellinzona.  \n \nDal punto di vista fruizionale, piace sottolineare come la struttura – che punterà molto \nsullo sviluppo di emozioni – offrirà al visitatore un’anteprima di ciò che potrà vivere \nscoprendo il Patrimonio mondiale UNESCO di Bellinzona, e conoscere inoltre l’intera \nofferta turistica della regione Bellinzonese e Alto Ticino. \n \nOpportuno precisare come all’interno dell’Infoshop - Visitor Center troverà anche \nspazio un’area dedicata alle specialità tipiche del luogo, nella quale a scadenze \nregolari e a rotazione i produttori del Bellinzonese e di tutta la regione, potranno \npresentare, promuovere e vendere i loro prodotti. \n \nOltre a quanto precedentemente indicato l'OTR trasferirà nei nuovi spazi la sua \nDirezione e i propri uffici attualmente ospitati a Palazzo civico.  \n \nSi comprende quindi come questo progetto vorrà favorire l’interazione e lo scambio di \nesperienze tra produttori, Città e OTR - BAT, con l’obiettivo di migliorare l’accoglienza \nall’ospite e offrire la possibilità di vivere un’esperienza unica nella visita del territorio \ndell’Alto Ticino. \n \nL'unanimità dei membri della Gestione valuta positivamente l'operazione in quanto \nmediante la stessa si creerebbe in pieno Centro Città una zona informativa dinamica \ned efficace a tutto vantaggio della visibilità dei tre manieri e a favore del turismo. Tutto \nquesto risulta essere parte integrante del progetto di valorizzazione dei castelli e \nconsentirà anche alla Città di divenire a tutti gli effetti polo trainante verso le Valli. \n \nOccorre anche precisare che questa realizzazione non andrebbe ad eliminare la zona \ninformativa presente alla Stazione FFS. \n \nLa Commissione ha anche sollecitato il Municipio per sapere se vi fossero dei termini \ntemporali nel contratto di locazione. Nella sua risposta è stato confermato dal \nMunicipio che il contratto ha una durata di 10 anni partendo dal 1. marzo 2020. \n \n \n \n  \n\n\n\n \n\n3 \n \n\nCon le considerazioni espresse, la Commissione della gestione, avendo verificato \nanche la sostenibilità finanziaria dell'operazione e la generale bontà del progetto, invita \nil Consiglio comunale a voler   \n \n\nr i s o l v e r e: \n \n \n1. È approvato il progetto e il preventivo di spesa di CHF 962'000.-- per la \n\nrealizzazione di un nuovo Infoshop-Visitor Center della Città di Bellinzona da \naddebitare al Conto degli investimenti del Comune.  \n \n\n2. A favore del Conto degli investimenti sarà registrata un’entrata di CHF 475'500.-- \nproveniente dagli aiuti agli investimenti stanziati dal Cantone a favore dei progetti di \nsviluppo realizzati nell’ambito dell’aggregazione. \n \n\n3. Si autorizza il Municipio a sottoscrivere un contratto d’affitto con BancaStato e \nsublocare una parte degli spazi all’OTR Bellinzonese e Alto Ticino Turismo. \n \n\n4. Ai sensi dell’art. 13 cpv. 3 LOC, il corrispondente credito decadrà se non verrà \nutilizzato entro due anni dalla sua crescita in giudicato. \n\n \n \n \n\n* * * * * \n \nCon ogni ossequio. \n \n \nPER LA COMMISSIONE DELLA GESTIONE \n \nF.to:  \n \n  \nIvan Ambrosini Lelia Guscio \n\nCharles V. Barras Vito Lo Russo  \n\nLisa Boscolo Paolo Locatelli \n\nGiulio Deraita Tiziano Zanetti, relatore \n\nSilvia Gada  \n\n \n\n\n\tRELAZIONE DELLA COMMISSIONE DELLA GESTIONE SUL MESSAGGIO no. 330 REALIZZAZIONE DI UN INFOSHOP-VISITOR CENTER DELLA CITTÀ DI BELLINZONA IN PIAZZA COLLEGIATA\n\n