Messaggio municipale no. 807-2024

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text: \n \n\nMessaggio \nmunicipale no. 807  \n \n \n\nConsuntivo 2023 \ndell’Ente autonomo Bellinzona Musei \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n30 aprile 2024 \nCommissione competente: \nCommissione della gestione \n \n  \n\n\n\nMessaggio municipale n. 807 \n \n \n\n \n\n2 \n \n\nSommario \n \n\n1 Premessa 3 \n\n2 Rapporto di attività 3 \n\n2.1 Attività espositiva e collezione Museo Villa dei Cedri 2023 4 \n2.2 Eventi e mediazione culturale al Museo Villa dei Cedri 2023 5 \n2.3 Altro Museo Villa dei Cedri 5 \n3 Esercizio 2023 6 \n\n4 Revisione parziale statuto Bellinzona Musei 8 \n\n5 Conclusioni 9 \n\n6 Dispositivo 9 \n\n \n  \n\n\n\nMessaggio municipale n. 807 \n \n \n\n \n\n3 \n \n\nLodevole Consiglio comunale, \nsignore e signori Presidente e Consiglieri comunali, \n \nper statuto l’ente è tenuto a sottoporre per approvazione il proprio consuntivo al Consiglio \ncomunale per il tramite del Municipio. Si ricorda che gli enti autonomi di diritto comunale \nhanno personalità giuridica propria, sono gestiti da un Consiglio direttivo e sono \namministrati secondo criteri commerciali, con una contabilità (conto economico e bilancio) \nallestiti secondo i criteri commerciali. Nella contabilità del Comune figura unicamente il \ncontributo globale versato annualmente all’ente autonomo in base al mandato di \nprestazione approvato dal Consiglio comunale. Con il presente messaggio municipale \nsottoponiamo pertanto al Legislativo i conti consuntivi 2023 dell’ente autonomo Bellinzona \nMusei. \n\n1 Premessa \n\nL’ente autonomo di diritto comunale Bellinzona Musei ha per scopo la gestione del \ncomparto di Villa dei Cedri: organizzazione dell’attività museale, conservare, valorizzare e \nfar crescere il patrimonio artistico e culturale custodito presso il Museo di Villa dei Cedri al \nquale si aggiunge il patrimonio botanico rappresentato dal parco, anche lui storico e iscritto \nnell’elenco dei giardini storici della Svizzera. Inoltre, ha per scopo la collaborazione con altri \nenti per la creazione, la promozione e la valorizzazione di itinerari turistico-culturali sul \nterritorio. \n \nL’anno 2023 è stato segnato da una parziale chiusura del Museo per importanti lavori di \nmanutenzione straordinaria (messa a norma dell’impianto elettrico di Villa e dépendance e \nsostituzione dell’impianto allarme scasso ormai obsoleto), limitando la capacità di \nBellinzona Musei nelle sue mansioni di garantire l’accessibilità e la messa in scena e \ncondivisione del patrimonio artistico del Museo e nell’offerta prettamente museale \n(mostre). Così in autunno è stato messo l’accento su un programma di eventi e mediazione \nculturale che permettesse al pubblico di godersi e riscoprire anche il parco del Museo. \n \nNel 2023 si è inoltre concluso il lungo percorso di analisi del posizionamento strategico del \nMuseo Villa dei Cedri sul territorio regionale e nazionale. Avviato nel 2019 con l’analisi \nmarketing e posizionamento di CCI COTTING CONSULTING SA (2019-2020) è stato \ncompletato dallo studio “Parco Villa dei Cedri. Vom historischen Park zum lebhaften \nGarten“ della ZHAW – Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften, Institute of \nLife Sciences & Facilities Management, nel 2022-2023.  \n\n2 Rapporto di attività \n\nSi riassumono qui di seguito i punti salienti dell’attività 2023. Per i dettagli, il rapporto di \nattività viene allegato al presente messaggio di cui è parte integrante. \n \n\n\n\nMessaggio municipale n. 807 \n \n \n\n \n\n4 \n \n\n2.1 Attività espositiva e collezione Museo Villa dei Cedri 2023 \n\nIl 29 gennaio si concludeva la mostra “Pietro Sarto. Metamorfosi infinite” realizzata in \ncollaborazione con il Musée Jenisch, Vevey/VD.  \n \nIl programma espositivo 2023 è stato organizzato come segue: \n\n18.03.2023 – 20.08.2023: due mostre in parallelo \n\n• “Disappear Here”  \n• “Print is a Battlefield. 75 anni Edition VFO – Verein für Originalgraphik” \n\n \n7.09 – 9.11.2023 \nIl periodo autunnale è stato segnato dall’impossibilità per Bellinzona Musei di usufruire \ncompletamente degli spazi della Villa dei Cedri e così il programma è stato articolato con \npresentazioni e eventi puntuali:  \n\n• 7.09 – 24.09.2023: “Mandolino, Piva: veramente popolari?” \nIl Museo ha accolto la mostra della Festa federale dalla Musica Popolare al piano \nterreno del Museo. \n\n• 7.10–5.11.2023: “I più bei libri svizzeri” \nIl Museo ha accolto la mostra organizzata dall’Ufficio federale della cultura che \npremia ogni anno i libri di editori, stampatori, grafici e redattori svizzeri che, \nnell’anno precedente, si sono distinti in modo eccezionale dal resto della \nproduzione libraria elvetica. \n\nOltre alle due pubblicazioni che hanno accompagnato le mostre primaverili, il Museo ha \ncollaborato con le edizioni Casagrande per il libro:  \n\n• “Struttura luce poesia. Gli scritti sull’arte” di Giorgio Orelli a cura di Ariele Morinini \n(176 pagine, con 23 illustrazioni a colori) \n\nPubblicato nell’ambito del 10° anniversario dalla scomparsa del grande scrittore ticinese \nGiorgio Orelli, il quaderno d’immagini è stato curato dal Museo Villa dei Cedri e con le opere \ndella collezione della Città di Bellinzona.  \nNon potendo rendere accessibili parti della collezione attraverso le mostre, il Museo ha così \ncontinuato il suo lavoro di divulgazione tramite la pubblicazione delle opere a lui affidate. \n \nIl programma espositivo ha così risposto agli obiettivi seguenti: \n\no affermare il posizionamento nel campo dell’opera su carta, in particolare l’opera \ngrafica ieri e oggi: la mostra “Print is a Battlefield” faceva seguito alle mostre “Hartung \n– Cavalli – Strazza. L’anima del segno” (2016), “Daumier: attualità e varietà” (2017-\n2018), “Burri|Fontana|Afro|Capogrossi. Nuovi orizzonti nell’arte del secondo \ndopoguerra” (2018), “Internazionalismo e “eccezione elvetica”. 100 anni d’arte grafica \nin svizzera” (2018-1019), “Josef Albers. Omaggio al Quadrato” (2019-2020) o “Pietro \nSarto. Metamorfosi infinite” (2022-2023);  \n\n\n\nMessaggio municipale n. 807 \n \n \n\n \n\n5 \n \n\no confermare la presenza nella rete museale e artistica svizzera; \no garantire continuità nel porre il museo come centrale nelle riflessioni sulla società \n\ncontemporanea con le mostre collettive d’arte contemporanea; \no rafforzare il legame cultura – natura e uomo - natura, valorizzando il parco come \n\nparte integrante della programmazione; \no presentarsi come un museo dinamico al passo con la società contemporanea e \n\ndimostrare la propria capacità di resilienza. \n \n\n2.2 Eventi e mediazione culturale al Museo Villa dei Cedri 2023 \n\nDa vari anni è ormai chiaro che un museo non può accontentarsi di esporre o conservare, \nstudiare e pubblicare. Il ruolo degli eventi e della mediazione culturale è fondamentale nel \nrapporto del Museo con il pubblico. Ispirato ad un pubblico eterogeneo, il dialogo è il filo \nconduttore del programma di Bellinzona Musei in questo campo: dialogo uomo natura, \npassato e presente e futuro, tra pubblico e artisti. L’ obiettivo è di costruire ponti tra le reti \nregionali, sovraregionali e tra diversi media e discipline. \n \nNell’autunno del 2023 (7 settembre – 9 novembre 2023), il Museo ha messo in piedi un \nprogramma di eventi e laboratori dedicati al parco sotto il titolo “Quando la Natura si \nracconta” (ciclo di eventi/atelier scolaresche) per ovviare alla parziale inaccessibilità degli \nspazi interni del Museo. Bellinzona Musei ha così potuto garantire il rispetto degli obiettivi \nfissati dal mandato di prestazione anche nel 2023, malgrado la situazione straordinaria. \n \nL’attività espositiva e la programmazione culturale (eventi e scolaresche) del Museo Villa \ndei Cedri nel 2023 ha così corrisposto pienamente agli obiettivi fissati dallo Statuo di \nBellinzona Musei e dal Mandato di prestazione Bellinzona Musei 2022-2024, in \nparticolare:  \n\no promuovere e valorizzare il comparto Villa dei Cedri (Villa, parco, vigneto); \no provvedere all’organizzazione di manifestazioni culturali (esposizioni \n\ntemporanee, conferenze, ecc.) e partecipare collaborando e co-producendo a \niniziative promosse da terzi; \n\no collaborare con le scuole, gli enti, le associazioni e le persone che operano nel \nsettore delle arti figurative e visive con scopi di interesse pubblico; \n\no collaborare con altri enti del territorio per la creazione, la promozione e la \nvalorizzazione d’itinerari turistico-culturali. \n\n \n\n2.3 Altro Museo Villa dei Cedri \n\nPer appoggiare lo sviluppo strategico del Museo, si era reso necessario un aggiornamento \ncompleto del proprio sito Internet e l’arricchimento dei suoi contenuti. Il sito è operativo \nnella sua nuova veste da fine febbraio 2024. \n \n\n\n\nMessaggio municipale n. 807 \n \n \n\n \n\n6 \n \n\nInoltre, Bellinzona Musei procede nello sviluppo di collaborazioni con il settore turistico, al \nfine di garantire visibilità al Museo Villa dei Cedri. Nel 2023, oltre alle iniziative già avviate \nnel 2022, si è aggiunto lo sviluppo della collaborazione con il nuovo Ticino Convention \nBureau, centro di competenze per la gestione del turismo d’affari (inaugurato ad aprile \n2023).  \nPer il settore turistico, il Museo si afferma come attrattore culturale, in particolare grazie alle \nsue collaborazioni a livello svizzero.  \n\n3 Esercizio 2023  \n\nSi ricorda che il consuntivo 2023 avvallato dal revisore viene presentato sulla base del CO \ncome da statuto di Bellinzona Musei.  \n \nSi ricorda che con l’approvazione dei conti di Bellinzona Musei 2022 il Consiglio Comunale \naveva approvato la dotazione in capitale dell’ente di CHF 100'000.00.  \n \nI risultati negativi cumulati degli anni precedenti (conto 2999.000) all’1.1.2023 \nammontavano a CHF 4’561.86. Il consuntivo 2023 di Bellinzona Musei chiude con un \nrisultato positivo di CHF 34'176.60, che, includendo la contabilizzazione della dotazione in \ncapitale di CHF 100'000.00, genera un capitale proprio di CHF 129'614.74. \n\n\n\nMessaggio municipale n. 807 \n \n \n\n \n\n7 \n \n\nConto economico \n \n\nConto - Spesa P23 C23 Commenti \nSpesa di personale 627’623.00 638'141.19 1) \nSpese per servizi e \nprestazioni \n\n403’450.00 417’811.20  \n\nSpese manutenzioni e \nriparazioni \n\n128'450.00 146'052.07 2) \n\nCosti amministrativi  41'100.00 38’207.42  \nAltre spese d’esercizio 16'500.00 24'398.12  \nTotale spese  1'217’123.00 1'264'610.00  \n    \n\n \n \n\nConto - Ricavo P23 C23 Commenti \nRicavi di attività 23'500.00 31’420.52 3) \nRimborso compagnie \nassicurative \n\n2’000.00 3'948.65  \n\nRicavi da vendita vino 2’000.00 120.00 \n \n\n \n\nContributi da sponsor 65'000.00 137’000.00 4) \nAtri ricavi d’esercizio 0.00 580.20  \nContributo comune 1'088'650.00 1'104’650.00 1) \nRicavi straordinari \n(scioglimento \naccantonamenti)  \n\n 21’067.55  \n\nTotale Ricavi 2021  1'181’150.00 1'298'786.92  \n    \nAvanzo / Disavanzo \nd’esercizio \n\n2’127.00 34'176.60  \n\n \n \nCOSTI \nGENERALE \n\n1 Spesa del personale: l’aumento dei costi del personale è legato al rincaro, deciso dal \nMunicipio a fine 2022, dunque dopo l’approvazione del preventivo di Bellinzona \nMusei. Il personale di Bellinzona Musei è sopposto al CO e non ha diritto a scatti \nautomatici. Bellinzona Musei ha richiesto la copertura del rincaro che si rispecchia \nnell’aumento del contributo del Comune (veda tabella ricavo). \n\n \n2 Spese manutenzioni e riparazioni: la differenza è dovuta allo scioglimento \n\ndell’accantonamento creato nel 2021 per finanziare lo studio del parco richiesto alla \nZHAW – Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften e concluso a ottobre \n2023. \n\n \n\n\n\nMessaggio municipale n. 807 \n \n \n\n \n\n8 \n \n\nRICAVI  \n \n\n3 Ricavi di attività: solo le mostre primaverili erano a pagamento. I ricavi d’attività \nintegrano però anche i ricavi della piccola offerta di caffetteria (vendita gelati, caffè, \nacqua e gazzose), del Museumshop e degli affitti (parco, sala riunione nello stabile \nex Balbiani).  \n \n\n4 Contributi da sponsor: nel 2023, oltre ai contributi da sponsor per mostre, sono \nstati versati contributi a acquisti e progetti specifici in parte relativi a esercizi \nprecedenti, come il contributo del fondo FER all’acquisto del furgone elettrico \n(acquistato nel 2022) di CHF 38'000.00. \n \n\n4 Revisione parziale statuto Bellinzona Musei \n\nLo statuto di Bellinzona Musei necessita un ulteriore adeguamento formale (dopo quello di \n2 anni fa), che si inserisce nel processo di allineamento degli statuti degli enti autonomi \ncomunali. \nSi illustrano qui di seguito le modifiche: \n \nArt. 1: modifiche formali, i dettagli vanno inseriti nel mandato di prestazione. \n\nArt. 2: modifiche formali, i dettagli vanno inseriti nel mandato di prestazione.  \n\nArt. 3: modifiche formali \n\nArt. 4: modifiche formali \n\nArt. 5: modifiche formali \n\nArt. 6: modifiche formali \n\nArt. 7: modifiche formali \n\nArt. 8: \n\nOrganizzazione e natura dell’ente non sono modificati. Viene precisato che il \nmunicipale/capo dicastero fa parte d’ufficio del Consiglio direttivo e ne assume la \npresidenza, come da prassi consolidata. Viene pure inserito un cpv. che richiama la \nriservatezza a cui i membri del Consiglio direttivo sono tenuti (formulazione ripresa dall’art. \n64 del Regolamento comunale relativa ai municipali). \n\nArt. 9: \n\nSono introdotte, per analogia con quanto avviene a livello di Municipio e sulla base delle \ndisposizioni della LOC, modalità di gestione delle sedute del Consiglio direttivo, nella \nversione in vigore non esplicitate a statuto. \nArt. 10: modifiche formali \nArt. 11: modifiche formali \nArt. 12: modifiche formali \n\n\n\nMessaggio municipale n. 807 \n \n \n\n \n\n9 \n \n\nArt. 13: modifiche formali \nArt. 14: modifiche formali \nArt. 15: modifiche formali \nArt. 16: modifiche formali \nArt. 17: nuovo, necessario quale norma transitoria \n\n5 Conclusioni \n\nAlla luce di quanto indicato nei precedenti capitoli, il Municipio ritiene che nell’anno qui \nconsiderato l’ente autonomo abbia svolto al meglio il proprio mandato; \n \nSi invita pertanto il lodevole Consiglio comunale ad approvare il consuntivo 2023 e le \nmodifiche dello statuto dell’ente autonomo Bellinzona Musei. \n\n6 Dispositivo \n\nPer le considerazioni espresse e fatto riferimento agli atti citati, codesto lodevole Consiglio \n\ncomunale è quindi invitato a voler risolvere: \n\n1 –È approvato il consuntivo 2023 dell’ente autonomo di diritto comunale Bellinzona Musei. \n\n2 –È approvato il conto di gestione corrente 2023 dell’ente autonomo di diritto comunale \nBellinzona Musei, che chiude con il seguente risultato: \nTotale spese CHF 1'264'610.00 \nTotale ricavi CHF 1'298'786.92 \nRisultato d’esercizio CH      34'176.60 \n\n3 – È approvato il bilancio 2023 dell’ente autonomo di diritto comunale Bellinzona Musei, \nche chiude con un totale di attivi e passivi di CHF 198'811.06 e con un risultato positivo di \nCHF 34'176.60. Dopo la contabilizzazione del risultato d’esercizio annuale, il capitale \nproprio esposto a bilancio è di CHF 129'614.74. \n\n4 – È approvata la revisione parziale dello statuto di Bellinzona Musei. \n \n\nCon ogni ossequio.  \n\n  Per il Municipio \n\n  Il Sindaco Il Segretario \n  Mario Branda Philippe Bernasconi \n \n \nAllegati: \n- Consuntivo Bellinzona Musei 2023 \n- Rapporto d’attività Bellinzona Musei 2023 \n- Statuto \n\n\n\t1 Premessa\n\t2 Rapporto di attività\n\t2.1 Attività espositiva e collezione Museo Villa dei Cedri 2023\n\t2.2 Eventi e mediazione culturale al Museo Villa dei Cedri 2023\n\t2.3 Altro Museo Villa dei Cedri\n\n\t3 Esercizio 2023\n\t4 Revisione parziale statuto Bellinzona Musei\n\t5 Conclusioni\n\t6 Dispositivo\n\n


Messaggio municipale no. 795-2024

text: \n \n\nMessaggio \nmunicipale no. 795 \n \nConsuntivo 2022-2023 \ndell’Ente autonomo Bellinzona Teatro \n \n \n \n \n \n \n \n \n3 aprile 2024 \nCommissione competente: \nCommissione della gestione \n \n  \n\n\n\nMessaggio municipale n. 795 \n \n\n \n\n \n2 \n\n \n\nSommario \n\n1 Premessa 3 \n\n2 Rapporto di attività stagione 2022-2023 3 \n\n2.1 Indicazioni generali 3 \n2.2 Attività promosse da Bellinzona Teatro 4 \n2.2.1 La stagione teatrale 2022-2023 4 \n\n2.2.2 Produzioni e coproduzioni 7 \n\n2.2.3 Il festival Territori 8 \n\n2.2.4 Dati complessivi sulla programmazione di Bellinzona Teatro 9 \n\n2.3 Noleggio sala e programmazione di terzi 9 \n2.4 Dati complessivi dell’esercizio 2022-2023 10 \n3 Esercizio 2022-2023 10 \n\n4 Revisione parziale statuto Bellinzona Teatro 13 \n\n5 Conclusioni 14 \n\n6 Dispositivo 15 \n\n \n  \n\n\n\nMessaggio municipale n. 795 \n \n\n \n\n \n3 \n\n \n\nLodevole Consiglio comunale, \nsignore e signori Presidente e Consiglieri comunali, \n\n1 Premessa \n\nL’Ente autonomo di diritto comunale Bellinzona Teatro è operativo dal 1. settembre 2012. \nBellinzona Teatro ha per scopo la gestione dei teatri cittadini (in primis il Teatro Sociale) e \nl’organizzazione di un’attività di spettacoli variata e di qualità. Per statuto l’Ente è tenuto a \nsottoporre per approvazione il proprio consuntivo al Consiglio comunale per il tramite del \nMunicipio. Si ricorda che gli enti autonomi di diritto comunale hanno personalità giuridica \npropria, sono gestiti da un Consiglio direttivo e sono amministrati secondo criteri \ncommerciali, con una contabilità (conto economico e bilancio) allestiti secondo i criteri \ncommerciali (artt. 662-670 del Codice delle obbligazioni). Nella contabilità del Comune \nfigura unicamente il contributo globale versato annualmente all’ente autonomo in base al \nmandato di prestazione approvato dal Consiglio comunale. \nL’esercizio contabile di Bellinzona Teatro segue i tempi della tradizionale stagione teatrale. \nCon il presente Messaggio municipale sottoponiamo pertanto al Legislativo i conti \nconsuntivi dell’esercizio 2022-2023 (dal 1. settembre 2022 al 31 agosto 2023) dell’Ente \nautonomo Bellinzona Teatro. \nIl Consiglio direttivo negli scorsi mesi ha adottato un regolamento interno per la \ncostituzione della Commissione consultiva di esperti e nominato quali suoi membri Ute \nHaferburg, Thierry Luisier e Michele Fazioli. Commissione consultiva che viene anche \nformalizzata nello statuto di Bellinzona Teatro, la cui revisione viene sottoposta per \napprovazione con il presente messaggio.  \n\n2 Rapporto di attività stagione 2022-2023 \n\n2.1 Indicazioni generali \n\nL’esercizio 2022-2023 di Bellinzona Teatro è stato sostanzialmente il primo a non più essere \ncondizionato dalle conseguenze dirette o indirette della pandemia e dalle misure messe in \natto dalle autorità per arginarne la diffusione e l’impatto sul sistema sanitario. Tuttavia gli \nesperti, sulla base di sondaggi demoscopici, prevedevano in Svizzera fino a tutto il 2023 una \ncerta reticenza di alcuni segmenti di pubblico a tornare a seguire una programmazione di \nspettacoli dal vivo. Il programma e il budget 2022-2023 erano quindi stati allestiti di nuovo \ncon prudenza. \nIl progressivo rientro dell’emergenza ha anche permesso di programmare nuovamente il \nfestival Territori, dopo 4 anni di sospensione. Organizzato con una nuova formula in \ncollaborazione con la piattaforma artistica Zona’B, Territori 23 è andato in scena dall’8 al 12 \nmarzo 2023. \nNel corso dell’esercizio 2022-2023 non vi sono stati mutamenti nella composizione del \nConsiglio direttivo e nella ripartizione delle cariche al suo interno. \nSul fronte del personale con contratto a tempo indeterminato, in sostituzione di una \npartenza, dal 1° novembre 2022 è entrata in funzione la nuova assistente di direzione e \nresponsabile eventi (incaricata anche di mediazione culturale e dei rapporti con le scuole) \n\n\n\nMessaggio municipale n. 795 \n \n\n \n\n \n4 \n\n \n\nmentre nel corso dell’esercizio 2022-2023 è stata svolta la procedura che ha portato \nall’assunzione di un secondo tecnico di scena. Al 31 agosto 2023 l’organico di Bellinzona \nTeatro era quindi composto da un direttore (100%), un delegato alla programmazione e \naddetto stampa (70%), un’assistente di direzione e responsabile eventi (50%), un direttore \ntecnico (100%) e un tecnico di scena (50%). \nUn’attenzione particolare nell’esercizio 2022-2023 è nuovamente stata posta al tema della \nsicurezza. In stretta collaborazione con i Pompieri della Città di Bellinzona è stato elaborato \nun nuovo concetto organizzativo antincendio, da implementare progressivamente. In \nstretta collaborazione con il Settore opere pubbliche (Servizio stabili) la direzione e la \ndirezione tecnica di Bellinzona Teatro hanno inoltre lavorato intensamente all’elaborazione \ndel MM 694 relativo alla manutenzione straordinaria dell’edificio e della scenotecnica del \nTeatro Sociale, approvato dal Consiglio comunale il 19 giugno 2023 (previste, fra le altre, \nopere di messa in sicurezza della zona palco). \nCon l’inizio della stagione 2022-2023 è stato messo online il nuovo sito del Teatro Sociale \nBellinzona, che permette di valorizzare al meglio l’intera attività di Bellinzona Teatro. \nLa direzione di Bellinzona Teatro ha proseguito il lavoro di posizionamento del Teatro \ncittadino in reti di collaborazione sul piano nazionale e internazionale. Fra gli sviluppi più \nsignificativi in questo ambito si segnala: \n\n- la partecipazione all’Unione dei Teatri Svizzeri (UTS), di cui il direttore di Bellinzona \nTeatro è vicepresidente: l’UTS ha avviato un ampio processo di allargamento e \nintegrazione di nuovi membri per rafforzare i legami fra teatri e facilitare le \ncollaborazioni; \n\n- l’Associazione europea dei teatri storici Perspectiv, di cui il Teatro Sociale è membro, \nha accolto la candidatura congiunta del Theater Orchester Biel Solothurn TOBS e di \nBellinzona Teatro assegnando loro il compito di ospitare nell’autunno 2024 nelle \nrispettive sedi la Conferenza biennale dei Teatri storici d’Europa; \n\n- con il LAC il Teatro Sociale Bellinzona si è messo a disposizione per organizzare e \naccogliere dal 23 al 26 maggio 2024 le Giornate del Teatro Svizzero. \n\n2.2 Attività promosse da Bellinzona Teatro \n\n2.2.1 La stagione teatrale 2022-2023 \n\n2.2.1.1 L’impostazione generale della stagione teatrale 2022-2023 \n\nIl programma della stagione 2022-2023 (da ottobre 2022 a maggio 2023) è stato allestito nella \nprimavera 2022 tenendo conto degli strascichi allora ancora prevedibili dell’emergenza \nsanitaria sugli spettacoli dal vivo a partire dall’autunno 2022. Si è così ipotizzato una \nstagione 2022-2023 che poteva essere "normale" per quanto concerne la strutturazione del \nprogramma, nella quale non vi sarebbero più state misure di contenimento della pandemia, \nma che presentava ancora delle incognite relativamente ai comportamenti del pubblico, in \nparticolare sulla sua disponibilità a ritornare a teatro. \nAnche nella programmazione della stagione 2022-2023 del Teatro Sociale Bellinzona si è \nquindi avuto una certa prudenza, riducendo i rischi (in particolare con la rinuncia a \nspettacoli troppo onerosi senza un’adeguata prospettiva d’incasso e con la limitazione degli \nspettacoli a due o più repliche per ottimizzare il rapporto fra costi e benefici) e puntando con \ndecisione su alcune proposte di sicuro impatto scelte anche allo scopo di invitare il pubblico \na tornare a teatro dopo la pandemia. In tutti i contratti con le compagnie si è inoltre \n\n\n\nMessaggio municipale n. 795 \n \n\n \n\n \n5 \n\n \n\ncontinuato ad inserire clausole di disdetta con impegno alla riprogrammazione nel caso in \ncui le autorità avessero ridotto il numero di spettatori ammessi in sala ad un livello che non \npotesse più garantire un’adeguata copertura dei costi. \nRispetto alle due stagioni precedenti, nella stagione 2022-2023 non ci sono più stati \nspettacoli riprogrammati da un anno all’altro. È per contro stata confermata, e con più \nconvinzione ancora che in passato, l’attenzione specifica alla scena artistica locale, così da \noffrirle occasioni di lavoro e di rilancio dopo la pandemia: in quest’ottica vanno visti sia \nl’impegno produttivo da parte del Teatro Sociale Bellinzona, sia i molti spettacoli di \nprofessionisti della Svizzera italiana inseriti in stagione, sia la rinascita del festival Territori, \nreimpostato con un focus particolare sulla giovane scena ticinese. \n \n\n2.2.1.2 L’attività svolta nella stagione teatrale 2022-2023 \n\nLa programmazione della stagione 2022-2023 del Teatro Sociale Bellinzona (periodo da \nottobre 2022 a maggio 2023) prevedeva 50 titoli (alcuni con più repliche), 4 dei quali da \nproporre anche in rappresentazioni riservate alle scuole. In realtà uno spettacolo non ha \npotuto andare in scena per il rinvio della produzione. La stagione si è quindi dipanata su 49 \nspettacoli per un totale di 76 giornate di programmazione (di cui 3 riservate alle scuole). Per \nil dettaglio sulle cifre della stagione e il confronto pluriennale dei diversi indicatori di \nperformance si rimanda al riassunto statistico allegato. Salta all’occhio che, dopo tre \nstagioni pesantemente condizionate dalla pandemia, la quantità di spettacoli proposta al \npubblico a partire dalla stagione 2021-2022 è tornata perfettamente in linea con i dati delle \nstagioni prepandemiche. \nLa stagione 2022-2023 è stata strutturata con la collaudata suddivisione del cartellone per \ngeneri. Ad attraversarla una serie di eventi pensati per sottolineare i 25 anni dalla riapertura \ndel Teatro Sociale dopo i lavori di restauro: \n\n- la giornata di festa del 9 ottobre 2022, con lo spettacolo “Il fondo del sacco”, un \nconcerto nel giardino di Piazza Governo e un rinfresco offerti alla popolazione; \n\n- la prima assoluta dello spettacolo “Il compleanno” per la prestigiosa regia di Peter \nStein, regista di fama mondiale che appartiene alla storia del teatro degli ultimi 50 \nanni (con ricevimento ufficiale in Teatro e conferenza di Peter Stein); \n\n- la serata “Parole in arte” proposta a Villa dei Cedri; \n- l’evento “Cultura, natura, paesaggio” sulla valorizzazione del patrimonio storico \n\norganizzato da Bellinzona Teatro con il Museo Villa dei Cedri e il Progetto Fortezza \nBellinzona; \n\n- il nuovo spettacolo “Fanfara favolosa” prodotto da Bellinzona Teatro (cfr. il capitolo \nsulle produzioni). \n\nUna priorità dell’esercizio 2022-2023 è stata la valorizzazione degli artisti del territorio che \nsi è attuata attraverso tre canali: le produzioni e l’organizzazione del festival Territori, ambiti \ndi cui si dirà più avanti, e la programmazione in stagione di artisti della regione. Fra questi \nil cartellone 2022-2023 ha proposto gli spettacoli di Compagnia Baccalà, Manuela \nBernasconi, LAC Lugano Arte e Cultura, Lorenzo Manetti, Compagnia Finzi Pasca, Opera \nRetablo, Francesca Sproccati, Raissa Aviles, Lalitha Delparente, Trickster-p, Perpetuomobile \nTeatro e Collettivo Treppenwitz, la performance di Nando Snozzi, e i concerti di Marco \nSantilli, Hot Club de Suisse, Frank Salis, Blue 2147, Claudio Taddei Tribute, Duo Kirsch, Scarp \nda Tennis, Sebalter e Balkan Lovers. \n\n\n\nMessaggio municipale n. 795 \n \n\n \n\n \n6 \n\n \n\nPer realizzare e promuovere il programma della stagione 2022-2023 Bellinzona Teatro si è \navvalso di una fitta rete di collaborazioni con una novantina di partner attivi nei contesti più \ndiversi, fra cui 12 sponsor, 3 media partner, 12 Comuni oltre a Bellinzona, 25 associazioni e \nenti attivi in ambito culturale e socioculturale a livello regionale e cantonale, 12 imprese \nalberghiere e della ristorazione e così via. \nFra le collaborazioni più significative da segnalare che continua ad essere operativa, la \nconvenzione sovraregionale di Bellinzona Teatro con la Città di Ginevra, il Canton Ginevra \ne il Centro Culturale Svizzero di Parigi che permette di avere un rapporto privilegiato con la \ndanzatrice e coreografa Marie-Caroline Hominal. Grazie a questa convenzione, \nampiamente finanziata dalla Città di Ginevra e dal Canton Ginevra, è stato possibile allestire \nla produzione “Fanfara favolosa” a condizioni estremante vantaggiose. Considerato inoltre \nil prestigio di cui gode Hominal a livello nazionale e internazionale questa collaborazione \npermette al Teatro Sociale Bellinzona di accrescere la sua visibilità e la sua considerazione \nal di fuori dei confini cantonali. \nMolto rallegranti sono i dati di affluenza del pubblico nella stagione 2022-2023, con circa \n12’500 spettatori complessivi che hanno assistito agli eventi a pagamento. È un risultato che \nritorna ad essere in proporzione con i dati degli esercizi prepandemici. Se nell’autunno 2022 \nsi è potuto percepire ancora una certa titubanza a frequentare gli spettacoli dal vivo quale \nultimo strascico della pandemia (media al Teatro Sociale fino a Natale 175 spettatori), da \ngennaio 2023 c’è stata una chiara progressione delle presenze: la media di spettatori al \nTeatro Sociale su tutta la stagione si è così fissata a 200,5 persone. È la riprova che il dato \nmedio complessivo della stagione 2021-2022 (143 spettatori) era ancora fortemente \ncondizionato dai timori del pubblico e dalle misure di contenimento della pandemia. \n \n\n2.2.1.3 La mediazione culturale in particolare \n\nIn questi anni una delle priorità della direzione di Bellinzona Teatro è l’estensione e il \nrafforzamento progressivi dell’offerta di mediazione culturale, strumento fondamentale \nper l'inclusione di nuovi settori di pubblico, rispettivamente per la fidelizzazione del \npubblico a lungo termine. Dopo l’inevitabile stallo degli anni della pandemia, nella stagione \n2022-2023 è stato possibile attuare un ulteriore ampliamento del programma di mediazione \nculturale, e questo benché Bellinzona Teatro non disponga di una figura professionale \ndedicata. Si tratta di un lavoro che tra l'altro corrisponde alle linee strategiche di sviluppo \npreviste dal Messaggio federale sulla cultura per il periodo 2021-2024. Nel dettaglio: \n\n- sempre molto apprezzati dal pubblico sono stati gli incontri con le compagnie e le \nintroduzioni agli spettacoli, per complessivi 15 momenti di approfondimento; \n\n- tre spettacoli (per un totale di quattro repliche) sono stati proposti alle scuole in \norario scolastico; \n\n- un servizio di trasporto in bus per gli spettatori di Biasca, della valle di Blenio e della \nvalle Leventina, è stato attivato in occasione di 6 spettacoli: questa offerta prevede \nche i costi del trasporto siano suddivisi fra Bellinzona Teatro e gli 11 Comuni \ninteressati; si sono inoltre aperte le trattative per estendere il servizio al Moesano. \n\n- da ottobre a maggio è stato organizzato per il secondo anno un corso di teatro per \nadolescenti, in collaborazione con il Giovane Teatro Grigioni: diretto dall'attrice e \nregista Ledwina Costantini esso è terminato con una recita pubblica al Teatro \nSociale; \n\n\n\nMessaggio municipale n. 795 \n \n\n \n\n \n7 \n\n \n\n- durante tutta la stagione si sono svolte circa 40 visite guidate al Teatro Sociale per \ngruppi turistici, aziendali o scolastici, condotte da personale di Bellinzona Teatro o \nda guide dell'OTR (circa 600 partecipanti); \n\n- per sette sabati durante l'estate sono state proposte delle porte aperte al Teatro \nSociale, presentato sotto una veste suggestiva grazie ad un particolare allestimento \ncurato dal lightdesigner Marzio Picchetti (complessivamente 608 visitatori); \n\n- una conferenza organizzata in collaborazione con il Museo di Villa dei Cedri e con il \nProgetto Fortezza Bellinzona ha permesso di approfondire il tema della \nconservazione del patrimonio, a 25 anni dalla riapertura del Teatro Sociale; \n\n- la produzione dello spettacolo “Fanfara favolosa” con la partecipazione attiva della \nCivica Filarmonica di Bellinzona ha sensibilizzato i 50 partecipanti ai principi del \nlavoro teatrale; \n\n- l'intera programmazione del festival Territori è stata pensata per un pubblico \ngiovane, con offerte specifiche di mediazione culturale (incontri, programma watch \nand talk). \n\n- in prospettiva futura si sono aperte le discussioni (in particolare con la cooperativa \nBaobab) per estendere la fruizione di spettacoli a determinate fasce di popolazione \nche difficilmente accedono alla cultura, in particolare ai migranti. \n\nAffine a questo ambito è anche la presenza del Teatro Sociale Bellinzona nei social media: \nnell’esercizio 2022-2023 su Facebook (2895 follower) sono stati pubblicati 153 post, su \nInstagram (1425 follower) 45 post e 621 storie.  \n \n\n2.2.2 Produzioni e coproduzioni \n\nNella stagione 2022-2023 è stato prodotto e ha regolarmente debuttato il concerto-\nspettacolo “Fanfara favolosa”, un progetto creato e diretto dalla coreografa Marie-Caroline \nHominal, artista associata del Teatro Sociale Bellinzona, che ha coinvolto la Civica \nFilarmonica di Bellinzona in un esigente percorso di studio delle musiche di Nino Rota e poi \ndi allestimento dello spettacolo. Si è trattato di un progetto poco impegnativo dal punto di \nvista produttivo, ma molto sentito dai partecipanti e dal pubblico che vi ha assistito. Esso è \nstato creato per ricordare i 25 anni dalla riapertura del Teatro Sociale dopo i lavori di \nrestauro, occupando con l’orchestra tutti gli spazi del teatro stesso, protagonista a modo suo \ndella messa in scena. \nNel corso della stagione è pure stato avviato il lavoro creativo per lo spettacolo “Minotauro” \ntratto dall’omonimo romanzo breve di Friedrich Dürrenmatt, una produzione del Teatro \nSociale Bellinzona e di LaTâche21 in collaborazione fra gli altri con il Centro Dürrenmatt di \nNeuchâtel. Il debutto di “Minotauro” era stato inizialmente fissato per maggio 2023, ma al \ntermine di una prima fase di prove si è deciso di rinviarlo alla stagione successiva per \npermettere allo spettacolo di giungere al debutto con il grado di maturazione auspicato. \nComplessivamente durante l’esercizio 2022-2023 ci sono state 9 rappresentazioni di \nspettacoli prodotti dal Teatro Sociale Bellinzona, 5 delle quali in sede e 4 presso altri \norganizzatori. Oltre a “Fanfara favolosa”, al Teatro Sociale e/o in tournée sono stati ripresi \ngli spettacoli “Il fondo del sacco” (giunto alla ventiduesima replica), “Frankenstein, \nautoritratto d’autrice”, “Olocene” e “Mein Fritz, il mio Leo”. \nAnche le cifre relative ai debutti di nuove produzioni e alle loro repliche sono tornate a livelli \npiù prossimi alle medie pluriennali prepandemiche. Tre debutti di nuove produzioni (come \nnella stagione 2020-2021) erano un numero insolito, dovuto alla situazione pandemica e al \n\n\n\nMessaggio municipale n. 795 \n \n\n \n\n \n8 \n\n \n\nrinvio di progetti da un anno all'altro, con il loro conseguente accumulo: era stato possibile \ngestirli in quanto si trattava di produzioni non troppo impegnative. Al momento attuale, e \ncon la ripresa del festival Territori, una o due nuove produzioni all'anno sono una \ndimensione realistica se rapportata alle capacità di Bellinzona Teatro (in termini di \npersonale, mezzi, risorse e infrastrutture) di gestire questo tipo di progetto. \nLe scelte tematiche e autoriali fortemente legate al contesto ticinese e svizzero e il ricorso \nsistematico ad artisti e altre professionalità del territorio per le sue produzioni sono un \nelemento centrale dell’identità del Teatro Sociale Bellinzona e quindi della sua \nriconoscibilità verso l’esterno, in particolare nei confronti del pubblico. Anche con queste \nscelte il Teatro Sociale Bellinzona concretizza la sua missione di essere un teatro svizzero di \nlingua italiana, adempiendo ad una funzione culturale fondamentale per un teatro pubblico \nticinese. \nNella stagione 2022-2023 hanno infine proseguito la loro fortunata tournée internazionale \nanche due spettacoli coprodotti da Bellinzona Teatro e creati al Teatro Sociale: "Bianco su \nBianco" della Compagnia Finzi Pasca (giunto al nono anno di repliche) e "Oh Oh" della \nCompagnia Baccalà (sesto anno di repliche e riproposto anche al Teatro Sociale) continuano \na portare il nome del Teatro Sociale Bellinzona nei teatri di tutto il mondo. \n \n\n2.2.3 Il festival Territori \n\nOrganizzato dall’Ente autonomo Bellinzona Teatro, dal 2013 al 2018 il Festival Territori \naveva ospitato un centinaio di spettacoli da tutto il mondo, diventando un appuntamento \natteso e importante tanto per il pubblico quanto per gli artisti. Dopo 4 anni di pausa forzata \ndovuti in particolare alla pandemia, Bellinzona Teatro e la piattaforma artistica Zona’B si \nsono uniti per rilanciare il Festival, in collaborazione con l’Associazione Amici del Teatro \nSociale. \nZona’B è una piattaforma artistica creata nel 2022 da due attrici bellinzonesi, Raissa Avilés \ne Margherita Saltamacchia, con lo scopo di sostenere gli artisti del territorio. Essa, attivando \nle opportune sinergie, ha portato competenze specifiche complementari a quelle messe in \ncampo da Bellinzona Teatro. \nIn generale Territori 23 si prefiggeva di riconquistare il pubblico per il teatro contemporaneo \npartendo dalla scena locale, con l’auspicio di dare una prospettiva di continuità al festival \nnegli anni successivi. Negli ultimi anni erano state evidenti le pesanti difficoltà in cui si è \ndibattuta la scena teatrale nella nostra regione e nel mondo a causa della pandemia. Sono \nanche noti gli ostacoli che gli artisti del nostro territorio trovano nel promuovere i propri \nspettacoli in un mercato saturo di proposte, e in un contesto in cui la scena ticinese non ha \nmai goduto di grandi attenzioni da parte dei programmatori d’oltralpe e della vicina Italia. \nGli obiettivi e i gruppi target di Territori 23 erano quindi stati definiti in questo modo: \n\n- la promozione in ambiti professionali extracantonali della nuova generazione di \nartisti e artiste della Svizzera italiana; \n\n- l’offerta di un evento che fosse strumento di coesione sociale attorno al teatro; \n- la mediazione culturale rivolta all’avvicinamento dei giovani al teatro e alle sue \n\npratiche. \nIl Territori Festival si è dunque ripresentato al pubblico dall’8 al 12 marzo 2023. Ai 18 eventi \nin programma, fra spettacoli, performance, concerti, letture e masterclass, hanno assistito \ncirca 1’700 spettatori. Sono stati 20 gli operatori professionali (direttori di teatri e festival e \ndistributori di spettacoli) provenienti dall'Italia e da tutta la Svizzera che hanno seguito \n\n\n\nMessaggio municipale n. 795 \n \n\n \n\n \n9 \n\n \n\nTerritori ‘23: un numero che attesta la crescente attenzione riservata dai professionisti del \nteatro a quanto accade a Bellinzona e dimostra la validità della collaborazione fra il Teatro \nSociale Bellinzona e la piattaforma artistica Zona'B. \nCome in passato, uno dei limiti principali di Territori rimane la mancanza a Bellinzona di \nspazi adatti a rappresentazioni teatrali professionali, a parte il Teatro Sociale. In attesa di \npoter disporre della sala all’Oratorio di Giubiasco si è trovato una valida alternativa \nnell’Officina Nephos, uno spazio artigianale che ha accolto le proposte più radicali e fuori \nformato e che è risultato molto gradito al pubblico, tanto da essere sempre tutto esaurito. \nMolto frequentato, soprattutto in occasione dei concerti, è stato anche il Centro Festival, \nallestito in Piazza Buffi, dove sono stati proposti laboratori, letture, incontri e una variegata \nprogrammazione musicale. \n\n \n\n2.2.4 Dati complessivi sulla programmazione di Bellinzona Teatro \n\nNell’esercizio 2022-2023 Bellinzona Teatro ha proposto nella sua programmazione \n(stagione teatrale e festival Territori) 67 titoli (di cui 43 spettacoli, 20 concerti e 4 eventi di \naltro genere), per un totale di 95 alzate di sipario. La programmazione di Bellinzona Teatro \nha occupato il palco del Teatro Sociale per 143 giornate (8 in meno rispetto alla stagione \nprecedente). \nL’insieme dell’offerta è stato seguito da circa 16'000 spettatori, con un aumento del 61% \nrispetto all’esercizio precedente, per un incasso al botteghino di quasi fr. 330'000.- (+ 53%). \nIl netto aumento rispetto all’esercizio 2021-2022 di frequentatori e incassi si spiega in larga \nmisura con il venir meno delle misure di protezione contro la pandemia e con il progressivo \nritorno alla normalità nei comportamenti del pubblico, che si può dire definitivamente \ncompiuto a partire da gennaio 2023, oltre che per il generale gradimento della proposta. \n\n2.3 Noleggio sala e programmazione di terzi \n\nNel corso della stagione 2022-2023 il Teatro Sociale Bellinzona ha ospitato 25 manifestazioni \ndi altri organizzatori (3 in più rispetto alla stagione precedente). Nell’insieme le \nmanifestazioni di altri organizzatori hanno coinvolto un pubblico di circa 6’000 persone, \nimpegnando la struttura per 45 giornate. L’impressione, confermata anche dal fatturato \ncomplessivo che si assesta di poco sotto quanto prudenzialmente preventivato, è che \nnell’esercizio 2022-2023 il settore degli eventi risentisse ancora dei timori legati alla \npandemia. \nNel corso della primavera 2023 il Teatro Sociale Bellinzona ha partecipato allo Swiss \nLocation Award, il concorso per location di eventi organizzato da eventlokale.ch, il portale \ndi riferimento del settore in Svizzera. A determinare la valutazione erano una giuria di \nesperti e la community di ogni location partecipante, che ogni location doveva animare per \npartecipare al voto. Al Teatro Sociale è stato conferito il sigillo di qualità “Eccellente” quale \nsede per congressi e convegni. Di particolare gradimento per chi ha partecipato alla \nvalutazione sono risultate l'architettura del teatro, l'atmosfera piacevole in occasione degli \neventi e la programmazione artistica proposta durante tutto l'anno. \n  \n\n\n\nMessaggio municipale n. 795 \n \n\n \n\n \n10 \n\n \n\n2.4 Dati complessivi dell’esercizio 2022-2023 \n\nSommando la programmazione propria alle manifestazioni organizzate da terzi, le attività \ndirettamente promosse o gestite da Bellinzona Teatro nell’esercizio 2022-2023 hanno \ncoinvolto circa 22’000 frequentatori (15’992 programmazione propria; 6’000 \nmanifestazioni di altri organizzatori). Si tratta di circa 7’300 unità in più rispetto alla \nstagione precedente, con un aumento del 49,5%. Anche questo dato torna in linea con la \nmedia degli anni precedenti alla pandemia. \nPer l’insieme di queste attività il palcoscenico del Teatro Sociale è stato operativo per 188 \ngiornate (143 giornate per eventi della programmazione propria; 45 giornate per \nmanifestazioni di terzi). A queste giornate vanno sommate quelle dedicate ai lavori di \nadeguamento tecnico delle infrastrutture, di manutenzione e di pulizia e quelle in cui si \nsono svolti sopralluoghi e visite guidate. \n\n3 Esercizio 2022-2023 \n\nL’esercizio 2022-2023 dell’Ente autonomo Bellinzona Teatro si chiude con un avanzo di \ngestione corrente di fr. 27’687.93. Questo risultato è frutto in sostanza di un buon equilibrio \ntrovato fra il controllo della spesa da un lato e, dall’altro, un’entrata straordinaria e il buon \nandamento generale della stagione teatrale e del festival Territori. \n \nConto economico \nDi seguito alcune indicazioni su singole voci del conto economico: \n\n \n\nConto - \nSpesa \n\nP22-23 C22-23 differenza osservazioni \n\n3000 228’000 278’279.49 +50’279.49 I maggiori costi per cachet si \nspiegano con il buon riscontro al \nbotteghino degli spettacoli \nremunerati a incasso e con \nl’aggiunta in corso di stagione di \nalcune repliche di spettacoli di \nparticolare successo. \n\n3400 16’000 50’491.86 +34’491.86 Al momento della stesura del \npreventivo era programmato \nl’allestimento di una sola nuova \nproduzione. In realtà poi sono \nstate provate due nuove \nproduzioni, una delle quali \nrinviata alla stagione 2023-2024. \nInoltre più collaboratori del \nprevisto sono stati assunti con \nmandati (onorari registrati sotto \nquesto conto) e non con contratti \n\n\n\nMessaggio municipale n. 795 \n \n\n \n\n \n11 \n\n \n\ndi lavoro (salari registrati sotto il \nconto 4000). Infine è stato \nregistrato in questa stagione un \ncompenso di fr. 6’000.- per una \nprestazione fornita nell’estate \n2023 ma riferita ad una \nproduzione che debutterà nella \nstagione 2023-2024 e che come \ntale non era a preventivo della \nstagione 2022-2023. \n\n3410 70’000 31’524.37 -38’475.63 Per ragioni formali \n(finanziamento tramite crediti \nCovid a cui Bellinzona Teatro non \naveva diritto) il contributo \ncantonale per Territori è stato \nversato agli Amici del Teatro \nSociale. I costi coperti da tale \ncontributo non compaiono \npertanto nella contabilità di \nBellinzona Teatro. \n\n4000 419’816 369’555.29 -50’260.71 La differenza è sostanzialmente \ndovuta all’assunzione più tardi \ndel previsto del nuovo tecnico di \nscena (minore uscita di Fr. \n33’000.-, cfr. anche conto 6020) e \nal congedo dell’addetta alle \npulizie sostituita da una ditta \n(minore uscita di 14’000.-). \n\n4305 1500 15’316.68 +13’816.68 Differenza dovuta alla \nsostituzione della dipendente \nsalariata in congedo con una ditta \ndi pulizie esterna (cfr. anche \nconto 4000). \n\n4401 1’450 5’799 +4’349 Il buon andamento della stagione \nconsente di fare un \nammortamento straordinario. \n\n4600 35’000 21’627.23 -13’372.77 Minore uscita dovuta alla \nrisoluzione dei problemi di \nconsumo del sistema di \nclimatizzazione e al crescente \nutilizzo di corpi illuminanti LED. \n\n4610 5’000 10’554.35 5’554.35 I problemi di consumo del \nsistema di climatizzazione sono \nstati risolti per cui non ci \n\n\n\nMessaggio municipale n. 795 \n \n\n \n\n \n12 \n\n \n\ndovrebbero più essere in futuro \ngrosse oscillazioni dei consumi di \nacqua. Pure regolata la \nripartizione dei costi per tali \nproblemi negli esercizi \nprecedenti, con rimborso dalla \nCittà all’Ente autonomo (cfr. \nconto 6420). A preventivo la \nstima appare comunque troppo \nottimista. \n\n \n\nConto - \n\nRicavo \n\nP20-21 C20-21 differenza osservazioni \n\n6000 249’632 323’485.25 +73’853.25 Gli incassi al botteghino sono \nstati maggiori del 30% rispetto a \nquanto preventivato, mentre le \nuscite per cachet (conto 3000) \nsono cresciute del 22%, a \nconferma del buon andamento \ndella stagione teatrale. \n\n6020 696’484 659’903.90 -36’580.10 Differenza in gran parte dovuta \nalla rimodulazione del \ncontributo comunale a seguito \ndell’assunzione avvenuta più \ntardi del previsto del nuovo \ntecnico di scena (cfr. anche conto \n4000). \n\n6040 40’000 10’276.05 -29’723.95 Per ragioni formali il contributo \ncantonale per Territori è stato \nversato agli Amici del Teatro \nSociale e non a Bellinzona Teatro. \nCorrispondenti minori uscite al \nconto 3410. \n\n6200 - 6207 \n\n \n\n80’000 76’690 -3’310 Il fatturato complessivo da \nlocazioni (Fr. 76’690.-) è risultato \nleggermente inferiore a quanto \npreventivato (Fr. 80’000.-), così \ncome l’utile netto fissatosi a Fr. \n37’650.05 (invece di Fr. 40’000.-). \n\n\n\nMessaggio municipale n. 795 \n \n\n \n\n \n13 \n\n \n\n6420 0 25'264.60 +25’264.60 Entrata straordinaria a seguito \ndell’accordo con la Città sulla \nripartizione dei costi per i \nconsumi straordinari di acqua \nregistrati negli esercizi \nprecedenti. \n\n \n\nBilancio \nIl Bilancio di Bellinzona Teatro al 31 agosto 2023 (chiusura dell’esercizio 2022-2023) \npresenta un capitale proprio totale, al netto del risultato d’esercizio, di fr. 133'541.57. Risulta \npertanto di nuovo ulteriormente incrementato il capitale proprio iniziale dell’Ente \nautonomo (fr. 101'000.-). La riserva così costituita dovrà essere utilizzata, giusta l’art. 4 cpv. \n3 dello Statuto di Bellinzona Teatro, per la copertura dei rischi, per l’ottenimento di un \nequilibrio finanziario a medio termine e per migliorare le prestazioni di Bellinzona Teatro. \n\n4 Revisione parziale statuto Bellinzona Teatro \n\nLo statuto di Bellinzona Teatro risale al 2012 e necessitava di un adeguamento, che si \ninserisce nel processo di allineamento degli statuti degli enti autonomi comunali, iniziato \ndue anni fa con un prima modifica dello statuto di Bellinzona Musei e proseguito con la \nmodifica dello statuto di Bellinzona Sport. Le modifiche risultano essere solo in parte \nsostanziali. I commenti si limitano pertanto alle proposte di modifica sostanziale e non a \nquelle puramente formali. \n \nArt. 1: modifiche formali \n\nArt. 2: modifiche formali, con la precisazione dei contenuti del mandato di prestazione. \n\nArt. 3:  \n\nsono state riformulate le date di trasmissione di preventivo e consuntivo, tenuto conto della \nparticolarità di Bellinzona Teatro (anno contabile diverso dall’anno civile in funzione della \nstagione teatrale). \n\nArt. 4: modifiche formali \n\nArt. 5: modifiche formali \n\nArt. 6: modifiche formali \n\nArt. 7: modifiche formali \n\nArt. 8: \n\nOrganizzazione e natura dell’ente non sono modificati. Viene precisato che il \nmunicipale/capo dicastero fa parte d’ufficio del Consiglio direttivo e ne assume la \npresidenza, come da prassi consolidata. Viene pure inserito un cpv. che richiama la \nriservatezza a cui i membri del Consiglio direttivo sono tenuti (formulazione ripresa dall’art. \n64 del Regolamento comunale relativa ai municipali). \n\n\n\nMessaggio municipale n. 795 \n \n\n \n\n \n14 \n\n \n\nArt. 9: \n\nSono introdotte, per analogia con quanto avviene a livello di Municipio e sulla base delle \ndisposizioni della LOC, modalità di gestione delle sedute del Consiglio direttivo, nella \nversione in vigore non esplicitate a statuto. \n\nArt. 10: \n\nLe competenze del Consiglio direttivo vengono precisate. In particolare, analogamente alla \nprassi degli altri enti autonomi, gli vengono attribuite le competenze proprie del datore di \nlavoro ora in capo al Municipio, comprese l’assunzione, la determinazione di inizio e fine \ndel rapporto di impiego, e la definizione delle mansioni del personale. Invertendo quanto \nprevisto attualmente, il Consiglio direttivo sarà pure competente per designare il direttore \no la direttrice, nel rispetto del preavviso vincolante del Municipio. \n\nArt. 11: modifiche formali \n\nArt. 12: modifiche formali, con la precisazione delle competenze in ambito artistico e \nculturale della Direzione. \n\nArt. 13: \n\nCome da decisione del Consiglio comunale con questo articolo si formalizza la costituzione \ndi una commissione consultiva di esperti. \n\nArt. 14: modifiche formali \n\nArt. 15: modifiche formali \n\nArt. 16: modifiche formali \n\n5 Conclusioni \n\nAlla luce di quanto indicato nei precedenti capitoli il Municipio ritiene che nell’esercizio in \nesame l’Ente autonomo Bellinzona Teatro abbia svolto in maniera ottimale il suo mandato. \nIn particolare il Teatro Sociale Bellinzona ha saputo riconquistare il pubblico che era andato \nperso negli anni della pandemia, e questo ha agevolmente permesso di chiudere i conti con \nun risultato positivo. Rallegrante è inoltre il ritorno nella programmazione del Festival \nTerritori, reinventato con una nuova formula che ha raccolto numerosi consensi. \nDa un punto di vista finanziario l’Ente autonomo ha chiuso i conti per il quinto esercizio di \nfila con un risultato positivo. Bellinzona Teatro dispone ora di una piccola riserva contabile \nche ai sensi dell’art. 4 cpv. 3 dello Statuto deve contribuire all’ottenimento di un equilibrio \nfinanziario sul medio termine. \nSi invita pertanto il lodevole Consiglio comunale ad approvare il consuntivo 2022-2023 \ndell’Ente autonomo Bellinzona Teatro. \n  \n\n\n\nMessaggio municipale n. 795 \n \n\n \n\n \n15 \n\n \n\n6 Dispositivo \n\nPer le considerazioni espresse e fatto riferimento agli atti citati, codesto lodevole Consiglio \n\ncomunale è quindi invitato a voler risolvere: \n \n\n1 - È approvato il consuntivo 2022-2023 dell’Ente autonomo di diritto comunale Bellinzona \nTeatro. \n\n2 - È approvato il conto di gestione corrente 2022-2023 dell’Ente autonomo di diritto \ncomunale Bellinzona Teatro, che chiude con il seguente risultato: \nTotale costi  fr.  1'234'524.92 \nTotale ricavi fr.  1'262'212.85 \nUtile d’esercizio fr.  27'687.93 \n\n3 - È approvato il bilancio 2022-2023 dell’Ente autonomo di diritto comunale Bellinzona \nTeatro, che chiude con un totale di attivi e passivi di fr. 287'672.28 e con un utile di  \nfr. 27'687.93. Dopo la contabilizzazione del risultato d’esercizio il capitale proprio passa da  \nfr. 105'853.64. a fr. 133'541.57. \n\n4 – È approvata la revisione parziale dello statuto di Bellinzona Teatro. \n \n\n \n\n \n\nCon ogni ossequio. \n\n Per il Municipio \n  Il Sindaco Il Segretario \n  Mario Branda Philippe Bernasconi \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \nAllegati: \n- Consuntivo 2022-2023 \n- Statuto \n\n\n\tSommario\n\t1 Premessa\n\t2 Rapporto di attività stagione 2022-2023\n\t2.1 Indicazioni generali\n\t2.2 Attività promosse da Bellinzona Teatro\n\t2.2.1 La stagione teatrale 2022-2023\n\t2.2.1.1 L’impostazione generale della stagione teatrale 2022-2023\n\t2.2.1.2 L’attività svolta nella stagione teatrale 2022-2023\n\t2.2.1.3 La mediazione culturale in particolare\n\n\t2.2.2 Produzioni e coproduzioni\n\t2.2.3 Il festival Territori\n\t2.2.4 Dati complessivi sulla programmazione di Bellinzona Teatro\n\n\t2.3 Noleggio sala e programmazione di terzi\n\t2.4 Dati complessivi dell’esercizio 2022-2023\n\n\t3 Esercizio 2022-2023\n\t4 Revisione parziale statuto Bellinzona Teatro\n\t5 Conclusioni\n\t6 Dispositivo\n\n


Messaggio municipale no. 809-2024

text: \n \n\n\n\n  \n\n  \n\n  \n\n  \n\n  \n\n  \n\n \n\n  \n\n  \n\n  \n\n \n\n\n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n\n\n\n\n \n\n \n\n\n\n \n\n\n\n \n\n \n\n\n\n \n\n \n\n\n\n \n\n \n\n \n\n  \n\n \n\n\n


name: Estratto delle decisioni di Consiglio comunale

format: application/pdf

text: \n \n\n \n\n \n\n \n \n\n\n


name: Presa di posizione della Commissione della gestione

text: \n \n\n\n


name: Allegato - consuntivo - riassunto statistiche

text: \nEnte autonomo Bellinzona Teatro\n\nContabilità stagione 2022 - 2023\n\nMoneta CHF\n\nIVA CHE-188.596.093 IVA\n\n Consuntivo   Preventivo \n\n Set'22/Ago'23  Set'22/Ago'23 \n\n3000 Ingaggi compagnie 278’279.49 50’279.49 228’000.00\n\n3010 Diritti d'autore 28’227.54 -772.46 29’000.00\n\n3020 Imposte alla fonte 5’766.76 -3’233.24 9’000.00\n\n     312’273.79 46’273.79      266’000.00 \n\n3200 Prestazioni montaggio smontaggio spettacoli 18’633.36 -14’366.64 33’000.00\n\n3201 Noleggio materiale tecnico per spettacoli 2’881.50 2’881.50                     -   \n\n3210 Costi / tasse doganali e di trasporto               92.60 92.60                     -   \n\n       21’607.46 -11’392.54        33’000.00 \n\n3300 Viaggio, Vitto e alloggio 6’658.91 -6’341.09 13’000.00\n\n3310 Spese e commissioni biglietti 54’999.69 6’999.69 48’000.00\n\n3320 Altre spese 473.54 -526.46 1’000.00\n\n       62’132.14 132.14        62’000.00 \n\n3400 Costi Produzioni in proprio 50’491.86 34’491.86 16’000.00\n\n3410 Costi Festival Territori 31’524.37 -38’475.63 70’000.00\n\n3420 Spettacoli in Tournée 6’001.44 4’001.44 2’000.00\n\n       88’017.67 17.67        88’000.00 \n\n     484’031.06      35’031.06      449’000.00 \n\n3500 Costi per eventi di terzi 12’939.27 6’939.27 6’000.00\n\n       12’939.27        6’939.27          6’000.00 \n\n       12’939.27        6’939.27          6’000.00 \n\n     496’970.33      41’970.33      455’000.00 \n\n4000 Stipendi 369’555.29     -50’260.71 419’816.00\n\n345’530.79                   -                       -   \n\n24’024.50                   -                       -   \n\n4001 AVS 32’202.47        1’202.47 31’000.00\n\n4002 LPP 53’874.10        1’874.10 52’000.00\n\n4003 IF -133.46          -133.46                     -   \n\n4004 Assicurazione infortuni e malattia 11’027.15           527.15 10’500.00\n\n4005 Altri costi per il personale             626.10          -373.90 1’000.00\n\n4010 Rimborsi da assicurazioni sociali         -5’242.00       -5’242.00                     -   \n\n4020 Mandato amministrazione e contabilità        66’400.00       -3’000.00        69’400.00 \n\n     528’309.65     -55’406.35      583’716.00 \n\n4200 Interessi e spese bancarie 335.77             85.77 250\n\n            335.77             85.77             250.00 \n\n4300 Varia manutenzione 35’658.46        3’658.46 32’000.00\n\n4302 Materiale tecnico / informatico 8’480.03        3’480.03 5’000.00\n\n4305 Pulizia 15’316.68      13’816.68 1’500.00\n\n4310 Sicurezza 10’536.15          -963.85 11’500.00\n\n4320 Impianto allarme 5’797.41           497.41 5’300.00\n\n       75’788.73      20’488.73        55’300.00 \n\n4400 Ammortamento istallazioni / attrezzature 1’421.50            -28.50 1’450.00\n\n4401 Ammortamento attrezzature 5’799.00        4’349.00 1’450.00\n\n4420 Ammortamento mobilio / apparecchiature                     -         -4’500.00 4’500.00\n\n4421 Ammortamento mobilio / apparecchiature \n\ntecnico\n\n639            -11.00 650\n\n4431 Ammortamento Hardware & Software \n\namministrazione\n\n                    -                     -                       -   \n\n         7’859.50          -190.50          8’050.00 \n\n4510 Assicurazione RC 632.80          -867.20 1’500.00\n\n4520 Tasse diverse -228.82          -478.82 250\n\n4525 IVA prec. non riconosciuta 15’561.70           561.70 15’000.00\n\n       15’965.68          -784.32        16’750.00 \n\n ± Differenza \n\nCosti diretti spettacoli\n\nCosti di montaggio e trasporto\n\nTOTALE COSTI PER EVENTI DI TERZI\n\nAltri costi per spettacoli\n\nCosti progetti speciali\n\nTOTALE COSTI PER SPETTACOLI\n\nCosti tecnici per eventi di terzi\n\nTOTALE COSTI PER SPETTACOLI E EVENTI DI TERZI\n\nCosti del personale\n\nInteressi\n\nManutenzioni, riparazioni sicurezza\n\nAmmortamenti sostanza fissa\n\nCOSTI\n\nPremi d'assicurazione, tasse e contributi\n\n\n\n4600 Elettricità 21’627.23     -13’372.77 35’000.00\n\n4610 Acqua 10’554.35        5’554.35 5’000.00\n\n4620 Riscaldamento 20’031.90        5’031.90 15’000.00\n\n       52’213.48       -2’786.52        55’000.00 \n\n4700 Materiale d'ufficio 1’021.70          -978.30 2’000.00\n\n4710 Telefono 2’859.86          -440.14 3’300.00\n\n4720 Internet 4’463.96            -36.04 4’500.00\n\n4725 Spese postali 243.45          -256.55 500\n\n4730 Contabilità / revisioni 4’500.00       -1’500.00 6’000.00\n\n4740 Altre spese amministrative       -1’000.00 1’000.00\n\n4750 Tasse di partecipazione e iscrizioni 3’318.24           318.24 3’000.00\n\n       16’407.21       -3’892.79        20’300.00 \n\n4800 Pubblicità/inserzioni/propaganda 10’357.35        1’857.35 8’500.00\n\n4810 Stampati (programmi) 25’059.61        1’559.61 23’500.00\n\n4820 Rappresentanza/inviti          1’176.32           176.32 1’000.00\n\n4830 Mediazione culturale 3’900.45           900.45 3’000.00\n\n       40’493.73        4’493.73        36’000.00 \n\n4901 Differenza di cassa                     -                     -                       -   \n\n4902 Differenze di cambio 79.57             79.57                     -   \n\n4910 Costi straordinari, unici o relativi ad altri periodi \n\ncontabili\n\n                    -                     -                       -   \n\n4920 Costi diversi 101.27           101.27                     -   \n\n            180.84           180.84                     -   \n\n     737’554.59     -37’811.41      775’366.00 \n\n Consuntivo   Preventivo \n\n Set'22/Ago'23  Set'22/Ago'23 \n\n6000 Biglietti 323’485.25 73’853.25 249’632.00\n\n6001 Amministrazione biglietti                     -                     -                       -   \n\n6010 Sponsor commerciali 113’064.05 -6’935.95 120’000.00\n\n6015 Sponsor non commerciali                     -                     -                       -   \n\n6020 Sponsor istituzionali 659’903.90 -36’580.10 696’484.00\n\n6025 Donazioni 3’500.00 -4’500.00 8’000.00\n\n6030 Prestazioni tecniche                     -                     -                       -   \n\n6040 Ricavi Festival Territori        10’276.05 -29’723.95 40’000.00\n\n  1’110’229.25 -3’886.75   1’114’116.00 \n\n6100 Ricavi Produzioni in proprio 19’000.00 9’000.00 10’000.00\n\n       19’000.00 9’000.00        10’000.00 \n\n6200 Locazioni 37’650.05 -42’349.95 80’000.00\n\n6201 Ricavi supporto tecnico e logistico 16’725.87 16’725.87                     -   \n\n6202 Ricavi pulizia 8’027.75 8’027.75                     -   \n\n6203 Ricavi di accoglienza e sicurezza Rainbow 10’312.45 10’312.45                     -   \n\n6204 Ricavi servizio di ricezione AdTS 1’500.00 1’500.00                     -   \n\n6205 Ricavi gestione biglietti 2’324.36 2’324.36                     -   \n\n6206 Ricavi commissioni                     -                     -                       -   \n\n6207 Ricavi personale amministrativo 150 150.00                     -   \n\n6210 Vendite 253.65 -746.35 1’000.00\n\n6215 Vendite spettacoli 17’136.03 5’136.03 12’000.00\n\n6220 Inserzioni 3’442.80 442.80 3’000.00\n\n6225 Visite guidate                     -   -250.00 250\n\n6226 Ricavi mediazione culturale          2’957.15 2’957.15                     -   \n\n     100’480.11 4’230.11        96’250.00 \n\n6400 Ricavi diversi 1’320.99 1’320.99                     -   \n\n6401 Ricavi rifatturazione costi sostenuti per \n\ncompagnie\n\n5’836.00 -4’164.00 10’000.00\n\n6402 Differenze di cambio 81.90 81.90                     -   \n\n6420 Ricavi straordinari        25’264.60 25’264.60                     -   \n\n       32’503.49 22’503.49        10’000.00 \n\n  1’262’212.85      31’846.85   1’230’366.00 \n\nConsuntivo Consuntivo\n\n31.08.2023 31.08.2022 %±\n\n  1’262’212.85 \n\n  1’234’524.92 \n\n       27’687.93        2’337.34 1084.59%\n\nRICAVI\n\nTOTALE RICAVI D'ESERCIZIO\n\nCosti amministrativi\n\nPubblicità e rappresentanza\n\nDiversi costi d'esercizio\n\nTOTALE ALTRI COSTI D'ESERCIZIO\n\nEnergia, riscaldamento e acqua\n\nVendite di prodotti\n\nAltri ricavi d'esercizio\n\nTOTALE RICAVI D'ESERCIZIO\n\nTOTALE COSTI D'ESERCIZIO\n\nUtile\n\n ± Differenza \n\nRicavi per spettacoli\n\nProgetti speciali\n\nPoste neutre\n\n\n\nRIASSUNTO STATISTICO Teatro Sociale Bellinzona | stagione 13-14 a stagione 22-23\n\n2022-23 2021-22 2020-21 2019-20 2018-19 2017-18 2016-17 2015-16 2014-15 2013-14\n\nSTAGIONE TEATRALE E MUSICALE\n\nTitoli proposti 49 50 28 37 49 49 53 52 49 63\n\ndi cui spettacoli teatro/danza 33 32 19 26 37 27 31 31 28 38\n\ndi cui concerti 15 15 7 8 10 18 21 20 19 16\n\ndi cui altri eventi 1 3 1 2 1 4 1 1 2 7\n\nGiornate di programmazione pubblica 74 68 45 49 73 68 69 66 66 84\n\nGiornate di programmazione per scuole 3 5 0 2 4 5 3 3 3 4\n\nGiornate di prove/allestimento 59 78 66 54 89 51 100 56 87 35\n\nTotale giornate 136 151 111 105 166 124 172 125 156 123\n\nSpettatori eventi pubblici a pagamento 11921 8078 2642 8646 11126 10353 11531 11310 11736 13841\n\nSpettatori eventi per le scuole 564 847 0 337 932 1017 670 800 700 1700\n\nSpettatori eventi gratuiti 600 1020 365 1370 1200 3300 900 900 800 700\n\nPartecipanti porte aperte e visite guidate 1207 (in precedenza conteggiati alla voce Spettatori eventi gratuiti)\n\nTotale presenze 14292 9945 3007 10353 13258 14670 13100 13000 13250 16250\n\nTotale incassi stagione 319856 208389 85346 221000 284130 266500 271000 292500 285000 242000\n\nFESTIVAL TERRITORI\n\nTitoli Territori 18 0 0 0 0 22 22 18 19 19\n\nAlzate di sipario Territori 19 0 0 0 0 47 56 49 42 37\n\nSpettatori Territori 1700 0 0 0 0 2500 3000 3200 3000 3100\n\nTotale incassi Territori 9471 0 0 0 0 7000 12000 16500 9800 12000\n\n\n\n2022-23 2021-22 2020-21 2019-20 2018-19 2017-18 2016-17 2015-16 2014-15 2013-14\n\nTOTALE PROGRAMMAZIONE STAGIONE + TERRITORI\n\nTotale titoli proposti 67 50 28 37 49 71 75 70 68 82\n\nAlzate di sipario totali 95 73 45 51 77 120 128 115 108 121\n\nTotale spettatori a spettacoli e eventi 14785 (non sono conteggiati i partecipanti a porte aperte e visite guidate)\n\nTotale presenze 15992 9945 3007 10353 13258 17170 16100 16200 16250 19250\n\nIncassi totali programmazione 329327 208389 85346 221000 284130 273500 283000 309000 294800 254000\n\nPROGRAMMAZIONE DI TERZI (NOLEGGIO SALA)\n\nTotale eventi di terzi 25 22 11 20 36 30 27 22 21 26\n\ndi cui spettacoli 3 4 2 5 9 9 9 7 6 12\n\ndi cui concerti 4 5 1 3 5 6 5 4 5 4\n\ndi cui conferenze e cerimonie 10 7 3 4 12 8 8 7 4 8\n\ndi cui ricevimenti commerciali 2 1 0 0 2 3 2 3 4 1\n\ndi cui riprese televisive o foto 5 4 5 4 3 2 2 0 2 1\n\ndi cui altri eventi 1 1 0 4 5 2 1 1 0 0\n\nGiornate di occupazione noleggi 45 40 17 28 51 47 48 33 36 35\n\nFrequentatori totali eventi di terzi 6000 4750 1750 4500 8750 7500 6750 5500 5250 6500\n\nFatturato totale eventi di terzi 76690 65066 25921 56300 98400 106500 97500 86500 80000 84500\n\nDATI COMPLESSIVI (PROGRAMMAZIONE PROPRIA + PROGRAMMAZIONE DI TERZI)\n\nGiornate di utilizzo palcoscenico 188 191 128 133 217 181 230 168 202 168\n\nTotale frequentatori 21992 14695 4757 14800 22010 24670 22850 21750 21500 25750\n\nIncassi eventi propri + eventi di terzi 406017 273455 111267 277300 382500 380000 380500 395500 374800 338500\n\n\n\n2022-23 2021-22 2020-21 2019-20 2018-19 2017-18 2016-17 2015-16 2014-15 2013-14\n\nPRODUZIONI\n\nTotale produzioni rappresentate 5 7 6 4 3 2 1 1 2 1\n\ndi cui nuove produzioni 1 4 3 1 2 1 1 0 1 0\n\ndi cui riprese da stagioni prec. 4 3 3 3 1 1 0 1 1 1\n\nTotale repliche di produzioni 9 19 16 13 12 6 7 7 7 9\n\ndi cui in sede 5 14 11 6 9 4 6 4 6 3\n\ndi cui presso altri organizzatori 4 5 5 7 3 2 1 3 1 6\n\nTotale spettatori di produzioni 1289 2309 744 1929 2128 978 2162 912 1468 1200\n\ndi cui in sede 779 1829 494 1199 1778 628 1662 582 1348 550\n\ndi cui presso altri organizzatori 510 480 250 730 350 350 500 330 120 650\n\n\n


Allegato - Bilancio 2023

text: \nBILANCIO INTERMEDIO\nAL 31-12-2023 Data\n\nPagina\n\n27-02-2024\nEnte autonomo Carasc\n\n1\n\nRIASSUNTO  DEL  BILANCIO\n\nC  O  N  S  U  N  T  I  V  O\n\nR I A S S U N T O    D E L    B I L A N C I O \n\nA T T I V O                    P A S S I V O \n\nBENI PATRIMONIALI\n\nBENI AMMINISTRATIVI\n\nCAPITALE DI TERZI\n\nT O T A L I \n\n 114'019.07\n\n 0.00\n\n 23'462.85\n\n 114'019.07  114'019.07\n\nT O T A L I     A    P A R E G G I O  114'019.07  114'019.07\n\nCAPITALE PROPRIO  90'556.22\n\n-57'360.33Disavanzo esercizio anno 2023:\n\nv1.5\n\n\n\nBILANCIO INTERMEDIO\nAL 31-12-2023 Data\n\nPagina\n\n27-02-2024\nEnte autonomo Carasc\n\n2\n\nRICAPITOLAZIONE PER CONTI A 2 CIFRE\n\nConto Descrizione  gruppo del conto Importo Var. % Anno precedente\n\n10 Beni patrimoniali (BP)  114'019.07 -25.24  152'518.23\n\n 114'019.07 -25.24  152'518.23\n\nATTIVI 1\n\n\n\nBILANCIO INTERMEDIO\nAL 31-12-2023 Data\n\nPagina\n\n27-02-2024\nEnte autonomo Carasc\n\n3\n\nRICAPITOLAZIONE PER CONTI A 2 CIFRE\n\nConto Descrizione  gruppo del conto Importo Var. % Anno precedente\n\n20\n29\n\nCapitale di terzi \nCapitale proprio \n\n 23'462.85\n 90'556.22\n\n 409.88\n-38.78\n\n 4'601.68\n 147'916.55\n\n 114'019.07 -25.24  152'518.23\n\nPASSIVI 2\n\n\n\nBILANCIO INTERMEDIO\nAL 31-12-2023 Data\n\nPagina\n\n27-02-2024\nEnte autonomo Carasc\n\n4\n\nRICAPITOLAZIONE PER CONTI A 3 CIFRE\n\nConto Descrizione  gruppo del conto Importo Var. %Anno precedente\n\n100\n101\n104\n\nLiquidità e piazzamenti a breve termine \nCrediti \nRatei e risconti attivi \n\n 8'929.26\n 95'770.81\n\n 9'319.00\n\n-91.55\n 244.26\n-51.08\n\n 105'649.48\n 27'819.00\n 19'049.75\n\n 114'019.07 -25.24 152'518.23\n\nATTIVI 1\n-96'720.22\n 67'951.81\n-9'730.75\n\nVariaz. Netta\n\n-38'499.16\n\n\n\nBILANCIO INTERMEDIO\nAL 31-12-2023 Data\n\nPagina\n\n27-02-2024\nEnte autonomo Carasc\n\n5\n\nRICAPITOLAZIONE PER CONTI A 3 CIFRE\n\nConto Descrizione  gruppo del conto Importo Var. %Anno precedente\n\n200\n204\n299\n\nImpegni correnti \nRatei e risconi passivi \nCapitale proprio \n\n 23'462.85\n 0.00\n\n 90'556.22\n\n 409.88\n\n-38.78\n\n 4'601.68\n 0.00\n\n 147'916.55\n\n 114'019.07 -25.24 152'518.23\n\nPASSIVI 2\n 18'861.17\n\n 0.00\n-57'360.33\n\nVariaz. Netta\n\n-38'499.16\n\n\n\nBILANCIO INTERMEDIO\nAL 31-12-2023 Data\n\nPagina\n\n27-02-2024\nEnte autonomo Carasc\n\n6\n\nRICAPITOLAZIONE PER CONTI A 4 CIFRE\n\nConto Descrizione  gruppo del conto Importo Var. %Anno precedente\n\n1002\n1010\n1040\n1041\n\nBanca \nCrediti per forniture e prestazioni \nRRA Spese del personale \nRRA Spese per beni e servizi \n\n 8'929.26\n 95'770.81\n\n 6'200.50\n 3'118.50\n\n-91.55\n 244.26\n\n-6.95\n-74.82\n\n 105'649.48\n 27'819.00\n\n 6'663.65\n 12'386.10\n\n 114'019.07 -25.24 152'518.23\n\nATTIVI 1\n-96'720.22\n 67'951.81\n\n-463.15\n-9'267.60\n\nVariaz. Netta\n\n-38'499.16\n\n\n\nBILANCIO INTERMEDIO\nAL 31-12-2023 Data\n\nPagina\n\n27-02-2024\nEnte autonomo Carasc\n\n7\n\nRICAPITOLAZIONE PER CONTI A 4 CIFRE\n\nConto Descrizione  gruppo del conto Importo Var. %Anno precedente\n\n2000\n2990\n2999\n\nImpegni correnti da forniture o prestazioni di terzi \nRisultato annuale \nRisultati cumulati negli anni precedenti \n\n 23'462.85\n-57'360.33\n\n 147'916.55\n\n 409.88\n 384.55\n\n-7.41\n\n 4'601.68\n-11'837.86\n\n 159'754.41\n\n 114'019.07 -25.24 152'518.23\n\nPASSIVI 2\n 18'861.17\n-45'522.47\n-11'837.86\n\nVariaz. Netta\n\n-38'499.16\n\n\n\nBILANCIO INTERMEDIO\nAL 31-12-2023 Data\n\nPagina\n\n27-02-2024\nEnte autonomo Carasc\n\n8\n\nConto Descrizione\nATTIVI\n\nAnno preced.\n\nBeni patrimoniali (BP)\n\nS A L D O Var.% Variaz. Netta   \n 152'518.23 114'019.07 -38'499.16-25.24\n 152'518.23 114'019.07 -38'499.16-25.24\n\nLiquidità e piazzamenti a breve termine\n\nCrediti\n\nRatei e risconti attivi\n\nBanca\n\nCrediti per forniture e prestazioni\n\nRRA Spese del personale\n\nRRA Spese per beni e servizi\n\n 105'649.48\n\n 27'819.00\n\n 6'663.65\n\n 12'386.10\n\n 8'929.26\n\n 95'770.81\n\n 6'200.50\n\n 3'118.50\n\n-96'720.22\n\n 67'951.81\n\n-463.15\n\n-9'267.60\n\n-91.55\n\n 244.26\n\n-6.95\n\n-74.82\n\n 105'649.48\n\n 27'819.00\n\n 19'049.75\n\n 8'929.26\n\n 95'770.81\n\n 9'319.00\n\n-96'720.22\n\n 67'951.81\n\n-9'730.75\n\n-91.55\n\n 244.26\n\n-51.08\n\n1002.000\n1002.001\n\n1010.000\n\n1040.000\n\n1041.000\n\n 105'449.48\n 200.00\n\n 27'819.00\n\n 6'663.65\n\n 12'386.10\n\n 8'729.26\n 200.00\n\n 95'770.81\n\n 6'200.50\n\n 3'118.50\n\n-96'720.22\n 0.00\n\n 67'951.81\n\n-463.15\n\n-9'267.60\n\n-91.72\n 0.00\n\n 244.26\n\n-6.95\n\n-74.82\n\nBanca Raiffesisen\nQuota sociale n. 13077 Banca Raiffeisen\n\nCrediti per forniture e prestazioni\n\nRRA Spese del personale\n\nRRA Spese per beni e servizi\n\n\n\nBILANCIO INTERMEDIO\nAL 31-12-2023 Data\n\nPagina\n\n27-02-2024\nEnte autonomo Carasc\n\n9\n\nConto Descrizione\nPASSIVI\n\nAnno preced.\n\nCapitale di terzi\n\nCapitale proprio\n\nS A L D O Var.% Variaz. Netta   \n 152'518.23 114'019.07 -38'499.16-25.24\n\n 4'601.68\n\n 147'916.55\n\n 23'462.85\n\n 90'556.22\n\n 18'861.17\n\n-57'360.33\n\n 409.88\n\n-38.78\n\nImpegni correnti\n\nCapitale proprio\n\nImpegni correnti da forniture o prestazioni di terzi\n\nRisultato annuale\n\nRisultati cumulati negli anni precedenti\n\n 4'601.68\n\n-11'837.86\n\n 159'754.41\n\n 23'462.85\n\n-57'360.33\n\n 147'916.55\n\n 18'861.17\n\n-45'522.47\n\n-11'837.86\n\n 409.88\n\n 384.55\n\n-7.41\n\n 4'601.68\n\n 147'916.55\n\n 23'462.85\n\n 90'556.22\n\n 18'861.17\n\n-57'360.33\n\n 409.88\n\n-38.78\n\n2000.000\n2000.440\n\n2990.000\n\n2999.000\n\n 4'544.58\n 57.10\n\n-11'837.86\n\n 159'754.41\n\n 23'462.85\n 0.00\n\n-57'360.33\n\n 147'916.55\n\n 18'918.27\n-57.10\n\n-45'522.47\n\n-11'837.86\n\n 416.28\n-100.00\n\n 384.55\n\n-7.41\n\nImpegni correnti da forniture o prestazioni di terzi\nOneri sociali su stipendi, LPP\n\nRisultato annuale\n\nRisultati cumulati negli anni precedenti\n\n\n


name: Rapporto della Commissione della legislazione

text: \n \n\n \n\n \n\nConsiglio comunale della Città di Bellinzona \n\nBellinzona, 3 settembre 2024 \n \n \n\nRELAZIONE DELLA COMMISSIONE DELLA LEGISLAZIONE \n\nMM no. 814 REGOLAMENTO COMUNALE PER LA FORNITURA \nDI ACQUA POTABILE – AGGIORNAMENTO \n\n \n\nLodevole Consiglio comunale, \nSignor Presidente, \nsignore e signori consiglieri comunali,  \n\nla Commissione della legislazione ha discusso al suo interno il MM814 durante la \nseduta del 27 agosto 2024. \n \nInformazioni di carattere generale \n\nIl presente messaggio è una revisione dell’attuale regolamento comunale per la fornitura \ndi acqua potabile. Tale regolamento era stato inizialmente votato dal Consiglio comunale \ndalla nuova Città aggregata nel 2018 e poi rivisto ed aggiornato nel 2022 aggiungendo \nl’introduzione dei contatori intelligenti (smart meter). \n\n \nAggiornamento \n\nLa SEL tramite circolare n. 10/2023 richiede l’adeguamento del regolamento comunale \nper la fornitura di acqua potabile introducendo l’impiego dei contatori intelligenti (smart \nmeter) con una base legale adeguata e conforme alla legge cantonale sulla protezione \ndei dati personali (art. 6 LPDP; RL 163.100) e dalla giurisprudenza del Tribunale federale \n(1C 273/2020 del Tribunale federale del 05.01.2022). \n\n \nConsiderazioni \n\nLa Città ha già introdotto nel proprio regolamento l’utilizzo dei contatori intelligenti \navvallando le modifiche durante la seduta di Consiglio comunale nel maggio 2022 (MM \n558). \n\nLe modifiche richieste dalla SEL in oggetto a questo Messaggio municipale si adeguano \nquindi al Regolamento tipo per la distribuzione di acqua potabile (e industriale) – \nVersione 2.6.3 (giugno 2023) elaborato dall’Incaricato cantonale della protezione dei dati \ne l’Ufficio della protezione delle acque e dell’approvvigionamento idrico del Dipartimento \ndel territorio (DT-UPAAI), adeguando gli articoli come indicato nell’inserto A allegato al \nMM. \n\n \n \n \n \n\n\n\n \n\n \n\nViste le considerazioni, la Commissione della legislazione invita codesto lodevole \nConsiglio comunale a voler \n\nrisolvere: \n\n1. Il Regolamento comunale per la fornitura di acqua potabile è modificato come alle \nproposte contenute nell’inserto A, parte integrante del presente Messaggio \nmunicipale. \n\n2. Le modifiche entrano in vigore con la crescita in giudicato della decisione di ratifica \nda parte della Sezione Enti Locali. \n\n3. Il Municipio è incaricato del seguito della procedura. \n\n \n \nCon ogni ossequio. \nPER LA COMMISSIONE DELLA LEGISLAZIONE \n \nAnita Banfi Nadia Bianchi \n\nManuel Donati, relatore Alessandro Lucchini \n\nMarguerite Ndiaye Broggini Rosalia Sansossio \n\nKevin Simao Ograbek Maruska Vanza \n\nDila Zanetti  \n\n \n\n\n