Messaggio municipale no. 114-2018

parent_type: affair

format: application/pdf

text: \n \n\n \n\n \n\n\n\n \n \n \n\n\n\n \n \n \n\n\n\n \n \n \n\n\n\n \n \n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n\n\n \n \n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n\n


Risposta del Municipio

text: \nDicastero amministrazione generale \nServizi centrali \nServizio cancelleria \nPiazza Nosetto 5 \n6500 Bellinzona \n \n \nT +41 (0)58 203 10 00 \nF +41 (0)58 203 10 20 \ncancelleria@bellinzona.ch \n \n \n \n9 marzo 2022 \n \n \n \n \n \n\nServizio cancelleria \n\n \n\nSpettabile \nGruppo PPD-GG \nc/o Paolo Locatelli \n\n  \n  \n  \n  \n  \n\nInterrogazione 15/2021 \n"Progetto "bozza verde" del nuovo collegamento autostradale \ncon il locarnese: siamo ad un bivio o al capolinea?" del gruppo \nPPD-GG \n\nGentili signore, \nEgregi signori, \n\nper rispondere alle domande puntuali è necessario inquadrare la situazione attuale in una \nbreve rievocazione dei passi salienti relativi al progetto di nuovo collegamento veloce tra \nLocarno e Bellinzona. \n\nNell’ambito della pianificazione comprensoriale del Piano di Magadino conclusasi con \nl’adozione di una specifica scheda di Piano direttore (la scheda R11) nel 2001, il Cantone \naveva pure promosso la definizione di un nuovo collegamento stradale veloce tra \nBellinzona e Locarno. La soluzione allora proposta (denominata “variante 95”), condivisa \ndalla Confederazione con l’approvazione della scheda di PD, è stata sottoposta al Gran \nConsiglio per l’ottenimento del credito per la progettazione di massima. Il Decreto \nlegislativo approvato dal Parlamento è però stato oggetto di referendum e quindi \nsottoposto a votazione popolare a fine settembre del 2007. L’esito del voto ha annullato lo \nstanziamento del credito e l’indirizzo progettuale adottato dal Gran Consiglio. \n\nSuccessivamente, il Cantone ha ritenuto di riprendere un ruolo attivo per superare lo \nstallo intervenuto a seguito del voto popolare. Nel 2008 si è dunque avviato il lavoro per la \nricerca di una soluzione efficace e condivisa, sulla base di una nuova organizzazione e \ndirezione di progetto in cui erano parte attiva nella cosiddetta “Direzione politica di \nprogetto” i principali attori interessati (Commissioni regionali dei trasporti, Associazioni \npromotrici del referendum e, in funzione delle necessità, i Comuni direttamente toccati \ndal tracciato). È stato così allestito uno studio di fattibilità, comprendente diverse varianti \ndi tracciato, in modo da poter trasmettere alla Confederazione un dossier che facilitasse le \ndecisioni di sua competenza e consentisse l’inserimento del collegamento con un elevato \ngrado di priorità nei futuri progetti realizzativi dell’Ufficio delle strade nazionali (USTRA). \n\n\n\n \n\n2 \n\nLo studio di fattibilità comprendente sei varianti e due sotto-varianti, è stato trasmesso dal \nConsiglio di Stato all’Autorità federale a fine 2010. Su richiesta dell’USTRA, pervenuta a \nfine 2011, il Cantone ha poi dovuto procedere a un approfondimento, arrivando così a \ntrasmettere l’incarto completo all’USTRA il 18 dicembre 2012. \n\nAncora prima della tortuosa entrata in vigore del Decreto federale sulla rete delle strade \nnazionali e relativo messaggio per la creazione del necessario Fondo di finanziamento per \nle strade nazionali e il traffico d’agglomerato (FOSTRA), per velocizzare i tempi la politica \nticinese ha promosso l’idea di anticipare 9la progettazione di massima, anticipandone il \nCantone i costi, per poter così essere pronti con un progetto condiviso e il più maturo \npossibile, quando il Consiglio federale avrebbe dovuto scegliere a quali progetti dare la \nnecessaria priorità. Pur senza a quel momento competenza operativa su un tracciato che \nnon rientrava ancora nella rete delle strade nazionali, così richiesta dal Consiglio di Stato e \nin particolare dal Dipartimento cantonale del territorio (DT) la Confederazione ha infine \nmanifestato la disponibilità ad esprimere un parere vincolante sul tracciato ad essa \ngradito e ad accompagnare il progetto dal profilo tecnico nel caso il Cantone intendesse \nassumere, a proprio carico e a proprio rischio, il compito di allestire il piano generale \nsecondo la Legge sulle strade nazionali, ossia il documento di riferimento per \nl’approvazione del tracciato, di competenza del Consiglio federale. Con comunicazione del \n14 ottobre 2015 l’USTRA ha indicato la sua scelta nella cosiddetta variante 6A (sotto \nmontagna da S. Antonino sino a Quartino con attraversamento del fiume Ticino in \ncorrispondenza con il ponte attuale a Magadino). \n\nIl 22 febbraio 2016 il Gran Consiglio ha a sua volta approvato il necessario credito per la \nprogettazione, terminata con l’invio del Progetto Generale allestito dal Dipartimento \ndel territorio dal Consiglio di Stato all'USTRA nel mese di dicembre del 2019 \n(assumendo così la denominazione di “bozza verde” o “variante 2019”). Per \nquell’allestimento il DT si è avvalso di una Direzione generale di progetto (DGP) a capo del \nconsorzio di progettisti e di un Gruppo di Accompagnamento Politico (GAP), del quale \nfacevano parte rappresentanti dei Comuni di Cadenazzo, Gambarogno e S. Antonino, della \nCommissione intercomunale dei trasporti del Locarnese e Vallemaggia (CIT), della \nCommissione regionale dei trasporti del Bellinzonese (CRTB), del WWF, dell’Unione \nContadini Ticinesi (UCT) e di Agrifutura. \n\nIl 26 gennaio 2022 il Consiglio federale ha esaminato 16 progetti di ampliamento \ndella rete nazionale ricevuti dai Cantoni, ritenendone soltanto 3 per la prossima fase \n(2040) del Programma di sviluppo strategico delle strade nazionali (PROSTRA), tra \ncui il collegamento autostradale Bellinzona-Locarno, che diventa così prioritario e \ndi competenza della Confederazione, che ne gestirà il prosieguo, con la seguente \nmotivazione: «il progetto del Cantone Ticino è inteso a decongestionare i centri abitati, su \n\nambo i versanti della valle, dal grande afflusso di veicoli in transito, creando così le premesse per \n\nl’auspicata riqualificazione delle aree insediative interessate, in coordinamento con i piani di \n\nsviluppo territoriale lungo queste vie di comunicazione. Il progetto ha seguito un processo \n\ncompleto, è aggiornato e ha raggiunto un progredito stato di avanzamento. Si tratta quindi di \n\nuna buona base da cui la Confederazione può muovere ulteriori passi» (cfr. Scheda \ninformativa dell’USTRA “Progetti cantonali sui tratti NEB” del 26.1.2022). \n\nIn vista della decisione del Consiglio federale, presa appunto il 22 gennaio 2022, e per poi \nportare avanti la progettazione definitiva, ancora suscettibile di approfondimenti e scelte \noperative in vista della sua elaborazione, pubblicazione e, infine, realizzazione, una volta \n\n\n\n \n\n3 \n\nricevuto il Progetto Generale dal Consiglio di Stato nel 2019, USTRA ha iniziato gli \napprofondimenti di propria competenza, esponendo i primi risultati il 17 giugno 2021 e, \nsuccessivamente, ancora, il 24 agosto 2021 a una nuova Commissione di \naccompagnamento politico, formata da rappresentanti del Cantone, dei Comuni coinvolti, \ncompreso quello di Bellinzona, delle due Commissioni regionali dei trasporti e di altri enti \ne associazioni di valenza territoriale. \n \n\n1. Nell'impostazione urbanistica del progetto si è sempre messo l'accento sulla \nnecessità di servire i grandi centri di acquisti di Sant'Antonio e Cadenazzo. Ciò \nha portato a concentrarsi sulla sponda sinistra e a non considerare come \nprioritario l'attraversamento ambientalmente corretto del fiume Ticino. Alla \nprova dei fatti questa impostazione si è dimostrata costosa e di difficile \nconcretizzazione. È stato corretto sostenere la linea cantonale? \n\nL’inclusione del collegamento autostradale Bellinzona-Locarno in quelli prioritari del \nProgramma di sviluppo strategico delle strade nazionali (PROSTRA) nel gennaio 2022 è \nstato possibile in particolare, quale elemento determinante, grazie all’unità dimostrata \ndalla politica e dai vari attori territoriali nel Cantone Ticino. \n\nChe una volta ricevuto il Progetto generale (che corrisponde a un progetto di massima), \ndopo i primi necessari approfondimento anche tramite altri servizi della Confederazione \n(per quanto già coinvolti, almeno USTRA, nella progettazione di massima), siano state \nrilevate anche delle possibili criticità da risolvere, sembra normale per un progetto di tale \nportata ed è appunto quanto si dovrà fare nelle prossime fasi progettuali, anche con \nriguardo all’attraversamento del fiume Ticino (a Quartino) e all’accesso alla zona \ncommerciale di S. Antonino, su cui il Municipio di Bellinzona non si è ancora espresso e si \nriserva di farlo (per quanto di propria competenza, e quindi solo se suscettibili di essere \nelementi che determinino la fattibilità dell’intera opera e/o concernano il proprio \nterritorio comunale) quando fosse il momento. \n\n \n\n2. Il Municipio era informato che, già nell'autunno del 2019, l'Ufficio federale \ndell'ambiente aveva formalizzato i dubbi sulla variante "bozza verde" dati \ndall'attraversamento del comprensorio di protezione delle zone palustri? \nOppure, è stato informato solo in occasione dell'incontro di giugno di questo \nanno? \n\nL’informazione è stata comunicata da USTRA durante l’esposizione del 17 giugno 2021. \n\n \n\n3. Non si ritiene che, la "bozza verde" - realizzabile nella migliore delle ipotesi, \nsecondo la Confederazione, sarà realizzata non prima del 2044 - sia ora meno \nsostenibile in quanto viziata dall’alto costo e dalle riserve di carattere \nambientale? \n\nMalgrado l’alto costo, la Confederazione ha ritenuto di inserire il collegamento in quelli \nprioritari da trattare con il prossimo Programma di sviluppo strategico delle strade \nnazionali e quindi con una tempistica (PROSTRA), se finanziato con quel fondo, che non \npuò essere inferiore al 2040. \n\n \n\n\n\n \n\n4 \n\nLe informazioni per ora disponibili indicano inoltre la risolvibilità del tema \ndell’attraversamento del fiume Ticino (che la variante 2019, condivisa anche dalle \nassociazioni ambientaliste, aveva proprio cercato di ridurre nel suo impatto, ancora \nsemmai suscettibile di affinamento), così come sono in corso gli approfondimenti \nconcernenti la parte verso lo svincolo di Bellinzona-sud. \n\nConsiderate le tempistiche sin qui già affrontate e l’assunzione del progetto da parte della \nConfederazione (si veda la premessa), è senz’altro opportuno attendere i riscontri degli \napprofondimenti che sta operando l’Ufficio federale delle strade e mantenere, nel limite \ndel possibile, l’unità sin qui dimostrata in Ticino. \n\n \n\n4. Non ritiene il Municipio di doversi ora adoperare, per quanto gli compete, ad \nindirizzare le discussioni verso un altro tracciato, meno costoso e rispettoso \ndelle zone palustri del piano di Magadino? \n\nSi veda la risposta alla domanda precedente. \n\n \n\nCon i migliori saluti. \n\n \n\nPer il Municipio \nIl Sindaco Il Segretario \nMario Branda Philippe Bernasconi \n\n\n


Testo interrogazione

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Risposta del Municipio

text: \nDicastero amministrazione generale \nServizi centrali \nServizio cancelleria \nPiazza Nosetto 5 \n6500 Bellinzona \n \n \nT +41 (0)58 203 10 00 \nF +41 (0)58 203 10 20 \ncancelleria@bellinzona.ch \n \n \n11 settembre 2020 \n \n \n \n \n \n\n     \n\n \n\nEgregio signor \nAlessandro Lucchini \n \n \n\n \n\n \n \n \n\nInterrogazione 79/2020 \n"Bellinzona capitale agricola: promuoviamo orti e frutteti urbani!” di \nAlessandro Lucchini \n\nEgregio signor Lucchini, \n\ncon riferimento alla sua interrogazione del 7 luglio 2020 rispondiamo come segue. \n\nIl Municipio è cosciente dell’importanza del settore agricolo sia in chiave produttiva che in \nchiave paesaggistica, senza dimenticarne gli aspetti socioculturali. \n\n Anche i lavori relativi alla stesura del Programma d’azione comunale hanno messo in \nevidenza tali aspetti, in particolare per ciò che attiene ai vigneti pedemontani che \ninteressano buona parte dei quartieri della Nuova Bellinzona e che vanno preservati.  \n\nIn ambito urbano è cresciuta la consapevolezza da parte della cittadinanza \ndell’importanza del verde pubblico, del mantenimento dei viali alberati e della \ndiversificazione nella cura delle aiuole a sostegno della biodiversità. \n\nLa realizzazione di orti familiari è prevista nel piano regolatore in fase di approvazione per \nil Quartiere di Camorino in zona Ceppo, dove è già stato allestito anche un progetto di \nfattibilità ed è in fase di progettazione nel quartiere di Bellinzona in zona Filanda. Tali \nimpianti, attrezzati con acqua, servizi e depositi, sono in particolare pensati per dare la \npossibilità di realizzare degli orti per l’autoproduzione alimentare a chi non può disporre \ndi un terreno proprio e per favorire gli incontri e la socializzazione in un contesto \nparticolare. \n\nSi rileva che per gli aspetti più didattici sono stati realizzati degli orti presso alcune scuole \nelementari e che sono attivi nelle mense dei programmi che valorizzano i prodotti locali. \n\nPer l’esecuzione di orti e frutteti produttivi urbani trasformando le aiuole si rilevano \ninvece le seguenti criticità: \n\n• la posizione è di regola adiacente al traffico motorizzato, possibile fonte di pericoli \ne non ottimale per le immissioni (polveri, gas, rumori); \n\n• solitamente non è direttamente presente l’acqua potabile e non è possibile il \ndeposito di attrezzature e materiali; \n\n• la gestione (piantumazione, cura, raccolto, distribuzione) deve essere affidata a \nuna specifica persona o associazione. \n\n\n\n \n\n2 \n\nLe aiuole cittadine sono prese a carico dai Servizi comunali, che a favore della biodiversità \npropongono anche delle specie vegetali diversificate, con tipologie, colori, dimensioni e \nperiodi di fioritura differenti.  \n\nNon si esclude che si possano prendere in considerazione delle richieste per la gestione di \ndeterminati e idonei terreni comunali, ma ciò potrà avvenire solo in base ad uno specifico \nprogetto concreto che definisca le modalità di gestione, idealmente da parte di \nun’associazione che possa assumersene le responsabilità. \n\nCon i migliori saluti. \n \n\nPer il Municipio \nIl Sindaco Il Segretario \nMario Branda Philippe Bernasconi \n\n\n


name: Relazione della commissione dell’edilizia

text: \n \n\n \n\n \n\nConsiglio comunale della Città di Bellinzona \n\nBellinzona, 4 giugno 2018 \n\nRELAZIONE DELLA COMMISSIONE \nDELL’EDILIZIA SUL MESSAGGIO MUNICIPALE \nNO 114: MESSA IN SICUREZZA E \nRIFACIMENTO DELLA COPERTURA DELLA \nCASERMA POMPIERI – CREDITO D’OPERA  \n\nLodevole Consiglio comunale, \nSignore e Signori Presidente e Consiglieri comunali, \n \nla Commissione dell’edilizia ha esaminato, nelle sedute del 14 maggio, del 4 giugno e \ndurante il sopralluogo del 28 maggio alla caserma dei pompieri, il MMN 114. Durante \nquest’ultimo è stato possibile vedere lo stato dell’edificio e ascoltare le spiegazioni del \nvicesindaco Sig. A. Bersani e del comandante dei pompieri Sig. S. Barenco. Nella \nsuccessiva seduta il Dir.  F. Gervasoni e l’Ing. J. Consoli, con il sostituto capo dicastero \nSig. S. Gianini, hanno illustrato il progetto.  \n\n \nIn grandi linee questo prevede una parte di interventi che interessano la struttura dello \nstabile, in particolare:  \n\n il consolidamento dei plinti di fondazione,  \n\n la rimozione della copertura del tetto, il rinforzo strutturale della carpenteria \nmetallica, la posa di pannelli isolanti (che dovrebbero garantire una temperatura \ndi almeno 16 °C) e la sostituzione delle grondaie perimetrali, \n\nper un costo pari a ca. 540'000 CHF (onorari, spese e IVA escluse). \n\nUna parte interessa invece l’utilizzo e l’ottimizzazione degli spazi con: \n\n la realizzazione di un soppalco che permette di ricavare due piccoli uffici (spazi \nprefabbricati), \n\n la creazione di un minimo spazio adibito a spogliatoio femminile (ora \ninesistente!), \n\n la formazione di una pensilina esterna quale copertura per mezzi di intervento \n(di cui alcuni di proprietà del Cantone), \n\nper un costo di ca. 180'000 CHF (onorari, spese e IVA escluse).  \n \nAi 720'000 CHF vanno ad aggiungersi onorari, IVA, spese e imprevisti per ulteriori \n270'000 CHF.   \n\nI maggiori costi rispetto al preventivo degli investimenti 2018, dove erano previsti \n720'000 CHF (IVA e spese incluse) per la caserma pompieri, sono dovuti alla \nrealizzazione del soppalco con uffici e alla posa della pensilina esterna. Richieste \nqueste giunte direttamente dal comandante dei pompieri. \n\n \n\n \n\n\n\n \n\nPremessa \n\nIl Corpo Pompieri della città di Bellinzona fu fondato nel 1829 e contava allora una \ndecina di militi; il primo mezzo di soccorso a motore arrivò quasi 100 anni dopo. Oggi il \ncorpo annovera oltre un centinaio di militi urbani (tra cui 6 donne), ai quali si \naggiungono ca. 40 pompieri di montagna, dispone di più di trenta veicoli e di numerose \nattrezzature tecnico-specialistiche. Mentre fino a 40-50 anni fa la mansione primaria \ndel pompiere era lo spegnimento del fuoco, attualmente deve essere in grado di far \nfronte a numerose altre esigenze e sfide: lotta a perdite di idrocarburi, incidenti chimici, \ndanni dovuti a catastrofi naturali, soccorso tecnico, ecc. con una professionalizzazione \nsempre maggiore. Per garantire tutti questi interventi, ca. 400 all’anno, e l’operatività \ndella caserma, si è reso necessario, a partire dagli anni 2000, aumentare la presenza \ndi militi permanenti in caserma, attualmente una dozzina, a cui si aggiunge un numero \nelevato di volontari. \n \nOsservazioni  \n\nIl sopralluogo alla caserma ha permesso alla commissione di effettuare le seguenti \nosservazioni: \n\n La copertura del tetto, costituita da pannelli in eternit ed eraclite, versa in uno \nstato pietoso: permette all’acqua di colare con estrema facilità durante le \nprecipitazioni (presenza di numerose pozze sul pavimento durante il \nsopralluogo) e alla polvere di penetrare durante le giornate ventose rendendo \ndisagevole il lavoro ai militi e spesso vani i lavori di pulizia dei mezzi. \n\n Gli spogliatoi sono stati ricavati sfruttando le file di armadietti e i militi sono \ncostretti a cambiarsi in pochissimo spazio. Per le donne pompiere non è \nprevista una netta separazione ma solo un angolo nascosto da una tenda. \n\n Non esistono veri e propri uffici ma unicamente piccoli spazi (sgabuzzini) adibiti \nad hoc. \n\n Per tutta la caserma sono presenti 2 gabinetti e due pissoir in un locale, anche \nin questo caso senza separazione per le signore. Un’unica doccia si trova nel \nlocale lavanderia. Non è dunque possibile, dopo un qualsiasi intervento, fare \nuna doccia in caserma. \n\nLa caserma è stata ricavata da un capannone dell’Innovazione (attuale Manor), \nprogettato nel 1965 e costruito nel 1970; risulta dunque evidente che l’edificio, quasi \ncinquantenne, possa presentare qualche acciacco.  \n\nSe inizialmente, senza aver effettuato il sopralluogo, la commissione esprimeva \nperplessità sulla necessità di spendere quasi 1 milione per un edificio che nel 1970 era \ncostato ca. 300'000 CHF, dopo il sopralluogo è rimasta colpita per la situazione in cui \nsono costretti a lavorare i militi del Corpo Pompieri cittadino. Purtroppo, e ciò è stato \nribadito dal municipale Sig. Gianini, la possibilità di avere una nuova caserma in tempi \nrelativamente brevi è abbastanza remota se non esclusa per cui i pompieri dovranno \nrestare in questa situazione di provvisorietà per almeno un’altra decina di anni.  \n\nI lavori proposti nel progetto daranno un minimo di dignità e sicurezza alla struttura e \ncreeranno condizioni di lavoro migliori per chi vi opererà nei prossimi, si spera pochi, \nanni. \n\nAl Municipio viene comunque richiesto: \n\n di rivalutare, con lo studio di ingegneria che ha effettuato i calcoli statici, la \nnecessità del rinforzo dei plinti di fondazione: nei documenti tecnici che \naccompagnano il messaggio viene ribadito che malgrado l’età non si sono \npalesate crepe che indicano assestamenti differenziali della struttura. Anche i \nnuovi valori di carico dovuti al cambiamento di copertura del tetto non sono di \n\n\n\n \n\nmolto superiori agli attuali. L’ipotesi della presenza di 1.5 m di humus, addotta \ncome causa per effettuare le iniezioni di rinforzo, non corrisponde a quanto \ntrovato nel sondaggio dell’IRB situato a pochi metri dalla caserma e che ne \nrileva 0.25 m. Il risparmio ammonterebbe a 107'000 CHF. \n\n Di considerare la possibilità di creare i due uffici proposti come elementi \nmodulari prefabbricati da disporre sopra l’attuale piccola sala riunioni e creando \nnel soppalco un più comodo spogliatoio delle signore. I moduli ufficio sarebbero \nriutilizzabili al momento dello smantellamento della caserma. \n\n Di migliorare le condizioni di lavoro dei militi valutando la possibilità di \naumentare il numero di servizi igienici (con le dovute separazioni) e di \naggiungere uno spogliatoio con un numero adeguato di docce (p. es. con un \naltro modulo esterno eventualmente riutilizzabile). In questo senso la \ncommissione auspica che venga fatta richiesta di un credito prima della fine \ndella legislatura. \n\n Di rinunciare alla posa di pannelli fotovoltaici sul tetto. Per la commissione \nquest’operazione, i cui tempi di ammortamento sono superiori ai 20 anni, \nrischia di prolungare il carattere “di provvisorietà” della caserma e comunque \nnulla porta al Corpo Pompieri. \n\nIn conclusione la commissione ritiene che i lavori proposti nel messaggio siano più che \ngiustificati e propone al Municipio di apportarne di ulteriori. Queste migliorie non \ndevono però costituire l’alibi per procrastinare ancora la costruzione di una caserma \nnuova, la cui necessità è da tutti riconosciuta, ma sono di fatto dovute a dipendenti di \nun datore di lavoro serio come sta dimostrando di esserlo il Comune di Bellinzona. \n \n\nPer le motivazioni espresse e fatto riferimento agli atti annessi, codesto lodevole \nConsiglio comunale è invitato a voler \n\n \nrisolvere: \n\n1. “Sono approvati il progetto, la relazione tecnica e il preventivo di spesa definitivi \nrelativi alla messa in sicurezza e rifacimento della copertura della caserma dei \npompieri. \n\n2. È concesso al Municipio un credito di CHF 990'000.00 per l’esecuzione delle \nopere, da addebitare al conto investimenti del Comune. \n\n3. Eventuali sussidi saranno registrati in entrata nel conto degli investimenti. \n\n4. Ai sensi dell’art. 13 cpv. 3 LOC, il corrispondente credito decadrà se non verrà \nutilizzato entro un anno dalla crescita in giudicato di tutte le decisioni relative a \nprocedure previste dalle leggi per rendere operativa la presente risoluzione.” \n\n \n\nCon ogni ossequio. \nPER LA COMMISSIONE DELL’EDILIZIA \n\n \nCarlo Celpi Genini Michele \n\n \n\nAlberto Casari Fabio Pasinetti \n\n \n\nOrlando Del Don Gabriele Pedroni \n\n \n\nManuel Donati Giorgio Valenti (relatore) \n\n \n\n\n\n \n\nRenato Dotta \n\n\n


Testo interrogazione

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Allegato - Planimetria

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Risposta del Municipio

text: \nDicastero amministrazione generale \nServizi centrali \nServizio cancelleria \nPiazza Nosetto 5 \n6500 Bellinzona \n \n \nT +41 (0)58 203 10 00 \nF +41 (0)58 203 10 20 \ncancelleria@bellinzona.ch \n \n \n \n24 ottobre 2018 \n \n \n \n \n \n\n    \n\n \n\nEgregio signor \n\nRenato Dotta \n\n \n\n \n\n \n\n \n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nInterrogazione 24/2018 di Renato Dotta intitolata "Sistemazione finale \n\nfondo stradale in via Al Mott, quartiere di Camorino" \n\nEgregio signor Dotta, \n\ncome giustamente riportato nella sua interrogazione, la pianificazione dei lavori stradali a \n\nCamorino è stata sostanzialmente gestita dalla precedente amministrazione. Il mandato in \n\nquesto senso era stato attribuito ad uno studio d’ingegneria esterno e solo a seguito \n\ndell’aggregazione sono intervenuti i Servizi tecnici comunali nel ruolo di supervisione \n\n(direzione generale dei lavori). La gestione dei lavori viene ora assunta, con ruoli comunque \n\ndistinti, congiuntamente dal progettista privato e dal Dicastero opere pubbliche e ambiente. \n\nDi seguito viene quindi data risposta alle sue domande: \n\n \n\n1. A quando sono previsti i lavori di rifacimento definitivo del manto bituminoso \n\nconsiderando anche l'avvicinarsi del periodo invernale, tenendo conto anche che da \n\nfine novembre le ditte appaltatrici d'asfalto non eseguono più lavori in merito causa \n\nil freddo stagionale.  \n\nGli interventi di adattamento e rifacimento delle sottostrutture sono stati eseguiti nel corso dei \n\nmesi di giugno-luglio 2018. I lavori di rifacimento della pavimentazione, inizialmente \n\nprogrammati per fine agosto-inizio settembre, hanno subito un leggero ritardo e sono \n\nattualmente in esecuzione. \n\n \n\n2. Se non sono previsti lavori definitivi entro fine corrente anno, verranno rieseguiti \n\nlavori di sistemazione provvisoria per migliorare l'attuale situazione?” \n\nRitenuta la risposta alla domanda 1. non sono previsti lavori di sistemazione provvisori. \n\n \n\n \n\n \n\n\n\n \n\n2 \n\n3. Da più di un anno sono terminati i lavori di costruzione di una casa unifamiliare \n\nconfinante  con la strada comunale. E stato costruito un muro di recinzione di \n\ncui si vedono ancora i basamenti verso la strada comunale ma mai è stato \n\nrisistemato il fondo stradale fino contro il muro di cinta. Vi è ora una specie di \n\ncanale lungo il muro largo e profondo diversi cm, che può creare pericolo per pedoni \n\ne ciclisti. Per quale ragione non è stato ancora ripristinato  questa parte di strada \n\nche non aveva niente a che fare con i lavori di rifacimento delle canalizzazioni? \n\nSi è ritenuto opportuno fare l’intervento di sistemazione locale in contemporanea al \n\nrifacimento completo della pavimentazione che, come detto sopra, è attualmente in corso.  \n\nA complemento si specifica che l’intervento di rifacimento completo della pavimentazione era \n\nin effetti programmato già per la fine di agosto-inizio settembre ma è poi stato posticipato per \n\naltre concomitanze in accordo con impresa e Servizi tecnici.  \n\nCon i migliori saluti. \n\n \n\n \n\nPer il Municipio \n\nIl Vicesindaco Il Segretario \n\nAndrea Bersani Philippe Bernasconi \n\n\n


text: \nDicastero amministrazione generale \nServizi centrali \nServizio cancelleria \nPiazza Nosetto 5 \n6500 Bellinzona \n \n \nT +41 (0)58 203 10 00 \nF +41 (0)58 203 10 20 \ncancelleria@bellinzona.ch \n \n \n \n5 marzo 2020 \n \n \n \n \n \n\n    \n\n \n\nI Verdi \n\nc/o signor Ronald David \n\n \n\n \n\n \n\n \n \n\n \n\n \n\nInterrogazione 42/2019 “Strage di alberi maestosi – una brutta \n\nmalattia” di Ronald David e Marco Noi \n\nEgregio signor David, \n\nEgregio signor Noi, \n\ninnanzitutto premettiamo che lo strumento dell’interrogazione è pensato per, appunto, \n\ninterrogare il Municipio su questioni di interesse generale. Nel caso specifico, eccezion \n\nfatta per il punto 4, gli interroganti non pongono delle domande, ma “impartiscono degli \n\nordini” al Municipio. Pur tuttavia forniamo le seguenti indicazioni. \n\n \n\n1. Fornire all’intero consiglio comunale i rapporti scritti che attestino che i cedri \n\nindicati fossero effettivamente malati. \n\nDue perizie distinte attestano all’unisono come i due soggetti più imponenti fossero affetti \n\nda un fungo patogeno (armillaria). Già a conoscenza della problematica, negli ultimi 5 \n\nanni si è osservata una progressiva e notevole perdita di vitalità vegetativa, sintomatica di \n\nun importante processo degenerativo che dall’apparato radicale stava inesorabilmente \n\ninteressando l’intero soggetto. Se richieste le perizie verranno messe a disposizione della \n\nCommissione della gestione, come è previsto dall’iter istituzionale. Altre richieste devono \n\nseguire la procedura prevista dalla Legge sull’informazione e la trasparenza (LIT). \n\n \n\n2. Fornire all’intero consiglio comunale il progetto di quel comparto che attesti \n\neffettivamente che non vi fosse necessità di tagliare le alberature esistenti. \n\nSe richiesto il progetto verrà messo a disposizione della Commissione della gestione, come \n\nè previsto dall’iter istituzionale. Altre richieste devono seguire la procedura prevista dalla \n\nLegge sull’informazione e la trasparenza (LIT). \n\nNella planimetria la presenza dell’alberatura viene riportata in maniera approssimativa, \n\nsenza raffigurarne la reale distanza dalla pavimentazione originale e senza segnalare una \n\nnecessità di abbattimento, che di fatto non era prevista. \n\nLa realizzazione della nuova pavimentazione  in prossimità delle alberature radicate \n\navrebbe comportato, da un lato lesioni a colletti e radici dei due cedri più giovani (che \n\navrebbero pregiudicato il loro stato di salute e relativo sviluppo), dall’altro il \n\n\n\n \n\n2 \n\ndanneggiamento di una porzione importante dell’apparato radicale dei due cedri più \n\nimponenti portandoli inesorabilmente e a corto termine a venir considerati non più \n\nsufficientemente stabili e sicuri, condizioni queste ritenute imprescindibili in uno spazio \n\npubblico ad alta frequentazione come quello nello specifico.  \n\nIl Municipio ha dunque deciso di abbattere i 4 cedri esistenti a favore della messa a dimora \n\ndi 5 nuovi esemplari, assicurando così la presenza futura di alberature sane e pregiate in \n\nconcomitanza della nuova stazione ferroviaria. \n\n \n\n3. Riferire al consiglio comunale quale sia la strategia rispetto alle alberature \n\nurbane in città e di spiegare le ragioni di così numerosi tagli (spesso passati sotto \n\nsilenzio). \n\nGli abbattimenti eseguiti negli ultimi anni sono soprattutto riconducibili ad \n\nun’accresciuta attenzione nella gestione del patrimonio arboreo. Una maggiore \n\nosservanza dell’alberatura radicata su suolo pubblico ha permesso di evidenziare soggetti \n\nsenescenti, affetti da patologie e/o difetti strutturali di vario genere tali da essere ritenuti \n\nuna minaccia per l’incolumità pubblica e per il quale si è deciso di propendere \n\nall’abbattimento. In questi casi il doveroso rimpiazzo è stato, in linea di principio, \n\nassicurato. Oltre a ciò l’impegno è stato garantito (e continua ad esserlo) mettendo a \n\ndimora nuove alberature, intese queste come aggiuntive e non come mero rimpiazzo a \n\nquelle precedentemente abbattute. \n\n \n\n4. Sono previsti altri tagli sul Viale Stazione in futuro? \n\nIl Municipio non si è ancora chinato sul progetto di rifacimento della parte alta di Viale \n\nStazione. Sulla base anche di una perizia sullo stato di salute dell’alberatura, si dovrà \n\ndecidere se e come intervenire, considerando anche le necessità legate alle sottostrutture. \n\nAl momento i tecnici del Settore opere pubbliche stanno valutando le diverse possibilità e \n\nalternative, che verranno prossimamente sottoposte al Municipio per una prima \n\ndiscussione. \n\n \n\nCon i migliori saluti. \n\n \n\nPer il Municipio \n\nIl Sindaco Il Segretario \n\nMario Branda Philippe Bernasconi \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n\n


Testo interrogazione

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Risposta del Municipio

text: \nDicastero amministrazione generale \nServizi centrali \nCancelleria comunale \nPiazza Nosetto 5 \nCasella postale 2120 \n6501 Bellinzona \nT +41 (0) 58 203 10 00 \ncancelleria@bellinzona.ch \n\n \n\n  \n Signori \n Sabina Calastri \n Andrea Cereda \n\n \n\n \n\n \n\n \nRisposta interrogazione no. 4/2017 di Andrea Cereda e Sabina \nCalastri \n \n\nEgregi signori, \n\ncon riferimento alla vostra interrogazione del 29 maggio 2017, rispondiamo come \nsegue. \n\nIl servizio preposto si sta attualmente e da subito adoperando nel verificare lo stato \ndi diritto dei 13 piani regolatori (PR), che definiscono l’uso del territorio della nuova \nCittà. I 13 ex Comuni, ora quartieri, dispongono tutti di un PR, approvati in momenti \ndiversi: alcuni sono in revisione, altri propongono delle varianti puntuali, altri ancora \nsono in approvazione da parte della competente autorità comunale o di quella \ncantonale. Si sta compiendo un lavoro importante e impegnativo di raccolta dei dati, \nnon sempre informatizzati (a cui dovrà tra l’altro far seguito anche l’informatizzazione \nsecondo i parametri richiesti dal Cantone sulla base della Legge sullo sviluppo \nterritoriale, che in pochi già rispecchiano), ciò che implica ricerche dettagliate di \ndocumenti nelle varie ex cancellerie comunali e negli archivi cantonali. Questo per \ndire che prima di pensare a modifiche materiali dei PR in vigore, anche di \narmonizzazione, è necessario avere conoscenza nel dettaglio di tutte le situazioni. \n\nSubito dopo la raccolta e la presa di conoscenza di quanto sopra, è previsto che si \ninizi la pianificazione del nuovo Comune con l’allestimento di un cosiddetto \nmasterplan, una sorta di piano direttore comunale, che indaghi gli indicatori rilevanti \ndel nuovo Comune, ne analizzi e preveda gli sviluppi e proponga gli indirizzi, a cui le \nfuture revisioni (compresa l’armonizzazione) dei 13 piani regolatori dovranno ispirarsi \nper tendere nel lungo periodo ad avere un documento pianificatorio unico. \n\nIn questo senso, modifiche nel merito di PR che non sono attualmente in revisione e \nche non siano urgenti e indispensabili, è previsto vengano effettuate \nsuccessivamente all’allestimento di quel masterplan, che dovrà – fra le altre cose – \npure prevedere i tempi e le tappe di quelle revisioni generali o puntuali. Stringendo i \ntempi com’è volontà di questo Municipio, è previsto il licenziamento del messaggio \nall’attenzione del Consiglio comunale per lo stanziamento del credito necessario al \nsuo allestimento ancora nella prima metà del 2018. \n\nNell’immediato si può quindi pensare di eventualmente procedere a delle modifiche \ndi norme di attuazione (NAPR) limitatamente a eventuali regole non più conformi al \ndiritto superiore a seguito di modifiche legislative o più di carattere formale che \nsostanziale, come per esempio l’armonizzazione delle tasse di licenza edilizia oppure \ni riferimenti a norme settoriali aggiornate (come le norme VSS relative al traffico, alla \nsicurezza, ecc.) o ancora l’adeguamento di norme anacronistiche. Non è invece \n\n\n\n \n\n2 \n \n\nquesto il caso di norme di diritto materiale come il concetto di area verde nel PR del \nquartiere di Bellinzona, oppure, per fare un altro esempio, dei differenti indici di \nsfruttamento o delle differenti distanze da tenere dal confine o fra edifici introdotte \nconsapevolmente in zone del tutto simili nei PR di quartieri confinanti (come ad \nesempio quelli di Monte Carasso e Sementina). \n\nPeraltro, il tema della parità di trattamento sollevato nell’interrogazione, nel settore \nspecifico della pianificazione del territorio non è assoluto: fondi confinanti \nappartenenti a zone diverse (con indici, norme o addirittura la possibilità di edificare \no meno diverse) sono il risultato anche di una lettura urbanistica e di indirizzi e obiettivi \ndi sviluppo, per la modifica dei quali bisogna procedere con la cognizione illustrata in \nprecedenza. Non è inoltre detto che quanto vale per singoli quartieri (si pensi ad \nesempio alle diverse altezze minime dei locali o, ancora, alle distanze ridotte di Monte \nCarasso) sia la soluzione migliore o quella che possa essere adottata in tutti gli altri \ndel Comune. \n\nPer quanto riguarda l’articolo normativo in vigore nel quartiere di Bellinzona \nconcernente le modalità di conteggio dell’area verde, si rileva infine che esso è da \nleggere nell’insieme dei parametri edificatori di quel PR. Nel caso specifico nel PR di \nBellinzona, a differenza di altri, non vi è l’indice di occupazione e quindi, alla stessa \nstregua, per preservare una quota di terreno libero da costruzioni è stata introdotto, \ncome in altri PR del Cantone, il concetto di quota di area verde minima. Il fatto di non \npoter costruire manufatti interrati sotto tale area minima è dovuto alla precisa volontà \ndi garantire la restituzione delle acque meteoriche alla falda in maniera naturale, \nattraverso uno strato di suolo biologicamente attivo, come auspicato dalle normative \ncantonali e federali in materia.  \n\nDistinti saluti. \n\n \n\nPER IL MUNICIPIO \nIl Sindaco: Il Segretario: \n\nMario Branda Philippe Bernasconi \n \n \n\n\n


Testo interpellanza

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Risposta del Municipio

text: \nDicastero amministrazione generale \nServizi centrali \nServizio cancelleria \nPiazza Nosetto 5 \n6500 Bellinzona \n \n \nT +41 (0)58 203 10 00 \nF +41 (0)58 203 10 20 \ncancelleria@bellinzona.ch \n \n \n \n \n\n \n\n \n\n \n\nInterpellanza 92/2018 di Enrico Zanti intitolata "Chi sono i City Angel \n\n(Angeli della strada)" \n\nFa stato la versione pronunciata durante la seduta del Consiglio comunale \n\n \n \n\nPremesso che il Municipio si chiede se questo tipo di servizio si attagli alla realtà della \n\nnostra Città, possiamo formulare le seguenti osservazioni. \n\nL’interpellanza suggerisce l’introduzione dei City Angel nella città di Bellinzona, un \n\nservizio che opera su più fronti (aiuto sociale e sanitario, sicurezza e prevenzione, turismo) \n\ne alla cui base vi è il volontariato.  \n\nUna sua concretizzazione in città, proprio per la sua multidisciplinarietà, andrebbe \n\neventualmente coordinata con tutti i servizi (comunali e non) con i quali i volontari si \n\ntroverebbero a collaborare.  \n\nDovesse giungere una richiesta specifica da questo punto di vista il Municipio si riserva di \n\nvalutarla. \n\n\n


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Testo interpellanza

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Testo interrogazione

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Risposta del Municipio

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text: \nDicastero amministrazione generale \nServizi centrali \nCancelleria comunale \nPiazza Nosetto 5 \nCasella postale 2120 \n6501 Bellinzona \nT +41 (0) 58 203 10 00 \ncancelleria@bellinzona.ch \n\n \n\n          \n\n Gentili Signore \n Angelica Lepori-Sergi \n Monica Soldini \n\n \n \n \n \n \n\nINTERPELLANZA 37/2017 LEPORI SERGI ANGELICA E SOLDINI MONICA \nINTITOLATA "IL FUTURO DI BELLINZONA: PARCO TECNOLOGICO O … \nSPAZZANEVE? \n\nTRASFORMATA IN INTERROGAZIONE  \n \n\n \n\nGentile signora Lepori-Sergi, \n\nGentile signora Soldini, \n\nnel merito dell’interpellanza si risponde qui di seguito agli interrogativi sollevati: \n\nI maggiori problemi riscontrati sono state le grandi difficoltà di circolazione dei veicoli \nlungo gli assi di transito principali della nuova città e la tempestività nello sgombero dei \nmarciapiedi dalla neve. Questi problemi maggiori sono stati osservati principalmente \nnelle zone più fortemente urbanizzate come Bellinzona, Giubiasco, Monte Carasso e \nSementina. \n \nUna città cambiata nel tempo nelle aree urbane con una densificazione delle \ncostruzioni, con la presenza di parcheggi, arredi urbani e moderazioni del traffico \n(molto positive durante la maggior parte dell’anno, ma a volte problematiche in simili \neventi). Tutto questo preclude in buona parte lo spazio per il deposito della neve \nsgomberata, cha va a finire sui marciapiedi. Inoltre, pure le esigenze di mobilità si sono \nmodificate con un raddoppio dei veicoli in circolazione anche durante e subito dopo \nuna nevicata (indicativamente sugli assi principali transitano giornalmente dai 15 ai \n20'000 veicoli). \n \nBisogna pure rilevare, senza sottacere le criticità che vedremo in seguito, che la \nnevicata (il triplo di quanto nevicato a Lugano e ca. una volta e mezzo di quanto \nprecipitato a Locarno), seppur annunciata, era fuori dalla norma, come attestato dal \nrapporto dell’Ufficio federale di meteorologia e climatologia Meteo Svizzera di Locarno \nMonti e cito” una nevicata in pianura di 30 cm in 24 ore è da considerarsi cospicua. \nStatisticamente, negli ultimi 70 anni, 30 cm o più si sono verificati in media ogni 6-7 \nanni, ma l’ultima volta nel 2006 e prima ancora nel 1990”. Cosi le condizioni \natmosferiche hanno create delle superfici gelate all’inizio delle precipitazioni nevose. \nLe stesse sono iniziate poco prima degli afflussi di traffico pendolare che hanno \ncompattato gli strati e hanno reso vieppiù difficoltosa la pulizia. La pioggia serale ha in \nseguito appesantito la neve e le basse temperature hanno favorito la formazione di \nghiaccio. \n \n\n\n\n \n\n2 \n \n\nDal punto di vista organizzativo abbiamo impiegato lo stesso numero di mezzi, \npersonale, assuntori esterni e usato protocolli di intervento cosi come erano attivati nei \n13 quartieri prima dell’aggregazione, con le squadre esterne invariate senza nessun \ntravaso di personale. Questo funziona per situazioni ordinarie, ma non per eventi più \ncomplessi. \n \nAbbiamo chiaramente avuto delle importanti criticità a partire dall’insufficiente flusso di \ninformazioni su natura e tempi degli interventi, con parziali difficoltà nel controllo del \ncoordinamento su ampia scala. Alcuni mezzi in dotazione alla città si sono rivelati non \nidonei per far fronte con efficienza all’evento (rotture di alcuni macchinari superiori alla \nnorma). Pure le risorse e i mezzi degli appaltatori privati hanno rilevato dei problemi \nche stiamo ancora chiarendo nel dettaglio. Ê inoltre mancata una chiara definizione \ndelle priorità dei servizi comunali inerente ai vari servizi che abbiamo comunque \nmantenuto attivi (raccolta rifiuti, carta e cartone e allestimento delle varie \nmanifestazioni). Non di meno è mancata una chiara informazione proattiva alla \npopolazione, anche se alcune norme di intervento ci hanno limitato, vietandoci la \nfresatura durante il giorno per alcuni tratti di strada. \n \nComunico però anche qualche dato sull’intervento, ricordando che la città possiede ca. \n230 km di strade e la lunghezza dei marciapiedi non è inferiore: volume di neve \nsgomberata superiore a 10'000 m3, sale sparso tra il 10 e il 18 dicembre ca. 100'000 \nkg (pari alla scorta annuale della vecchia Bellinzona), 4'300 ore lavoro investite, 120 \noperai impiegati in turni fino a 15 ore, 26 assuntori esterni, 40 mezzi mediamente \nimpiegati durante il giorno e la notte, 25 chiamate ai pompieri per la messa in sicurezza \ndi rami, alberi pericolanti, strutture e altro per ca. 280 ore lavoro, senza contare ancora \nquelli svolti dalla squadra dei giardinieri dei servizi urbani e un costo presumibile dello \nsgombero neve di CHF 250'000. \n \nChiaramente, anche in un evento particolare come quanto accaduto, la città deve \nreagire con un’efficienza ben maggiore di quanto fatto. In questo contesto si stanno \nvalutando delle misure correttive che vado ad elencarvi. Prima però mi permetto di \nassicurarvi su alcune critiche ricevute nel primo giorno di neve: lunedì sera gli operai \nnon stavano partecipando all’aperitivo del Comune in Piazza del Sole, le lame delle \ncale rialzate durante alcuni passaggi erano di assuntori non facenti capo al Comune, \noppure erano di assuntori del Comune che si trasferivano nella zona loro assegnata, \nGli operai hanno lavorato a turni anche di notte e non abbiamo messo in atto nessuna \nmisura di risparmio. \n \nSarà necessario istituire un gruppo di coordinamento e controllo in caso di eventi / \npericoli naturali per casi straordinari (neve, riali, scoscendimenti, messa in sicurezza di \nversanti, frana Preonzo) \n \nDovremo perfezionare la linea di comando con una chiara struttura organizzativa dei \nservizi urbani con quattro aree geografiche (Bellinzona, Giubiasco, zona Sud e Nord), \nche evidentemente abbiamo già iniziato a fare, ma che non era ancora pronta a gestire \neventi simili. \n \nRaccogliendo le informazioni da questo evento ridefiniremo le priorità di intervento in \nsimili situazioni, anche se servizi urbani e appaltatori esterni sapevano esattamente \nquali fossero le rispettive zone di competenza. \nApprezziamo la disponibilità degli appaltatori esterni a darci supporto per la pulizia \ndella neve lungo il nostro vasto territorio. Attualmente i servizi urbani non potrebbero \nfarlo da soli. Tuttavia per un migliore controllo delle frequenze di passaggio e per la \ngestione generale del sistema, dovremo imporre l’installazione di sistemi di \n\n\n\n \n\n3 \n \n\ntracciamento dei veicoli (posizione, ora) degli assuntori esterni, ma anche dei veicoli \ndei servizi urbani. \n \nBenché alcuni assuntori esterni fossero ben equipaggiati di uomini e mezzi, altri \nsembravano non esserlo. Pertanto, verificheremo le risorse umane e i mezzi disponibili \ndegli appaltatori, poiché alcuni di loro erano arrivati al limite della fatica umana (uno è \nandato a casa in piena notte senza avvisare i servizi urbani). Pure il parco veicoli della \ncittà ha rivelato i suoi limiti, capace di rispondere a situazioni convenzionali, ma non a \ntali eventi. In particolare per quanto concerne lo sgombero della neve dai marciapiedi, \nche nelle aree urbanizzate deve essere portata via e depositata in altri luoghi.  Senza \ndimenticare tuttavia che tutti gli appaltatori esterni puliscono le strade, ma tutti i \nmarciapiedi devono essere ripuliti (più volte in alcuni casi) o sgomberati totalmente dai \nservizi urbani. Attualmente con il numero dei nostri uomini e i mezzi non riusciamo a \ntenere il passo ed effettuare una pulizia efficace. Anche i silos del sale dovranno \nessere distribuiti in modo più capillare sul territorio, coscienti del fatto che l’attuale \nlogistica dei magazzini comunali di Bellinzona non è più in grado di far fronte a eventi \ndi simile portata. \n \nDovremo inoltre verificare le priorità nell’erogazione dei vari servizi in occasione di \nnevicate fuori dall’ordinario e adottare una comunicazione proattiva verso la \npopolazione in caso di eventi naturali. \nSi impone pure una discussione sulla ripartizione dei compiti con il Cantone in \nparticolare lungo le strade cantonali. \n \nE infine valuteremo di introdurre la gratuità dei trasporti pubblici in caso di nevicate \nstraordinarie per limitare il numero di utenti delle strade, la chiusura temporanea di \ntratti per urgenti lavori di sgombero neve e il coinvolgimento di altri servizi come la \nprotezione civile o ausiliari esterni, o disoccupati per lo sgombero dei marciapiedi. \n \nInfine, ci rammarichiamo per i disagi di questi giorni. Adotteremo quanto prima le \nmisure di miglioramento. Ribadiamo che è stato fatto il massimo possibile con le \nrisorse a disposizione che ringraziamo, utilizzando in una fase successiva anche mezzi \ne uomini supplementari per lo sgombero delle masse nevose. Siamo però anche \nconsapevoli che simili circostanze saranno inevitabilmente legate anche in futuro ad \nalcuni disagi, che però rispetto a quanto capitato, faremo in modo di limitare al minimo. \n\n \n\nVogliate gradire i nostri migliori saluti. \n\n  \nPER IL MUNICIPIO \n\nIl Sindaco: Il Segretario: \nMario Branda Philippe Bernasconi \n\n \n\n\n


name: Testo interpellanza - trasformata in interrogazione

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Testo interrogazione

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Testo interpellanza

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Risposta del Municipio

text: \nDicastero amministrazione generale \nServizi centrali \nServizio cancelleria \nPiazza Nosetto 5 \n6500 Bellinzona \n \n \nT +41 (0)58 203 10 00 \nF +41 (0)58 203 10 20 \ncancelleria@bellinzona.ch \n \n \n \n28 settembre 2022 \n \n \n \n \n \n\nServizio cancelleria \n\n \n\nEgregi signori \n\nClaudio Cattori e Gabriele Pedroni \n\n per il gruppo il Centro \n\n  \n\n  \n\nInterrogazione 32/2022 \n"Penuria energetica: la Città è pronta?” di Claudio Cattori e Gabriele \nPedroni per il gruppo il Centro  \n\nEgregio signor Cattori, \n\nEgregio signor Pedroni, \n\nin merito alla vostra interrogazione del 19 agosto 2022 rispondiamo alle puntuali domande da \n\nvoi sollevate come segue: \n\n \n\n1. È consapevole il Municipio della problematica? \nLa problematica sollevata è di grande attualità e sta creando grande apprensione anche \n\npresso la popolazione che teme ripercussioni soprattutto in caso di disinserimenti della \n\nfornitura di energia elettrica durante i prossimi mesi invernali. In tal senso anche il \n\nMunicipio, assieme all’AMB, sta prendendo molto sul serio questo tema e i diversi scenari \n\nsono oggetto di approfondite analisi.  \n\nCome già evidenziato nel testo introduttivo dell’interrogazione, la sicurezza di \n\napprovvigionamento energetico non riguarda solo la nostra Città ma è un problema che deve \n\nessere affrontato a livello nazionale per non dire europeo e globale. In tale contesto il \n\nMunicipio non può certamente scongiurare da solo un blackout generale o una crisi \n\nenergetica globale. \n\nLa nostra Città e tutti i cittadini possono tuttavia, nel loro piccolo, contribuire ad evitare di \n\narrivare a razionare le forniture di elettricità approntando misure puntuali di risparmio \n\nenergetico in linea e di concerto con le direttive e raccomandazioni federali. \n\nIn questo contesto il Municipio sostiene la campagna “zero spreco" volta a risparmiare \n\nenergia e per tramite dei vari servizi e dicasteri ha invitato tutti i dipendenti ad attuare alcune \n\nsemplici ma efficaci misure di risparmio, che vanno dallo spegnere le luci non necessarie, a \n\nporre attenzione agli sprechi, all’uso di prese multiple e disinserimento di apparecchi in \n\nstand-by, lo spegnimento completo di computer, ecc. \n\nAltre misure, più incisive sono al vaglio dell’Esecutivo che potrebbe metterle in atto in caso la \n\nsituazione dovesse acuirsi ulteriormente. \n\n\n\n \n\n2 \n\n2. Che misure di risparmio verranno adottate in caso di penuria energetica, quali \nsettori economici potrebbero subire riduzioni di fornitura di corrente elettrica? \n\nOccorre sottolineare che sia il Comune sia l’AMB da anni portano avanti una strategia e \n\npolitica di efficienza, risparmio e ricerca di fonti alternative. Ricordiamo a tal riguardo la \n\ngraduale ma costante sostituzione delle lampade dell’illuminazione pubblica con tecnologia \n\nLED e con sistemi intelligenti che permettono la riduzione del consumo durante le ore più \n\ntarde della notte ( a partire da mezzanotte e un quarto), l’efficientamento energetico degli \n\nedifici comunali e delle infrastrutture tecniche, la costruzione di reti di teleriscaldamento  e \n\nla promozione dell’uso di termopompe che sfruttano il calore ambientale per riscaldare in \n\nmaniera efficiente gli edifici e gli investimenti fatti dalla nostra Azienda nelle nuove energie \n\nrinnovabili locali quali microcentrali e pannelli fotovoltaici ( vedi anche MM Sole 3.0). \n\nA medio termine è pure prevista, se il Consiglio comunale lo approverà, la realizzazione della \n\nnuova centrale a biogas che produrrà 8 milioni di kWh di biometano, che andranno ad \n\naggiungersi agli attuali 4 prodotti dell’impianto di depurazione, che permetteranno di \n\nriscaldare con energia locale l’equivalente di 800 economie domestiche. \n\nIl Municipio sta valutando altre misure che potrebbero essere attuate in caso di \n\npeggioramento della situazione, misure che avrebbero un impatto anche sulla qualità di vita \n\ndella popolazione. Tra le differenti possibilità vi è lo spegnimento parziale dell’illuminazione \n\npubblica, la riduzione dell’uso di infrastrutture sportive e pubbliche, lo spegnimento \n\ndell‘illuminazione dei monumenti storici o la rinuncia alle decorazioni natalizie.  \n\nQueste misure potrebbero venir decise in linea con le direttive del Consiglio federale che è \n\nl’organo decisionale in materia. \n\n \n\n3. L’AMB sarebbe in grado di aumentare la produzione di energia e mantenere le \nforniture di corrente? \n\nIn caso di penuria di energia per l’inverno 2022/23, AMB non è in grado di aumentare \n\nsensibilmente la produzione né tantomeno di mantenere le forniture di corrente inalterate. \n\nLa gestione delle forniture sarebbe in tal evento decisa e comandata dal Consiglio federale \n\ntramite ordinanza in base al piano di crisi preparato da OSTRAL, 'Organizzazione per \n\nl'approvvigionamento elettrico in situazioni straordinarie. \n\nA complemento si informa che l’Ostral distingue quattro livelli di intervento: \n\nIl primo, già attuato dal Consiglio federale con la campagna “zero speco”, consiste nell’appello \n\nalla popolazione tutta a risparmiare elettricità in modo volontario. \n\nAl delinearsi di una situazione di effettiva penuria di elettricità verrebbe introdotta \n\nl’Ordinanza per imporre limitazioni al consumo con i seguenti ulteriori gradi: \n\n- Divieto di utilizzare elettricità per apparecchi ad alto consumo energetico non \n\nindispensabili. Di questi potrebbero far parte fra gli altri: saune, spa, piscine, \n\nclimatizzatori, scale mobili e ascensori, illuminazione di vetrine, illuminazione \n\nmonumentale, ecc. \n\n- A seguire verrebbero imposti contingentamenti: tutti i grandi consumatori (> 100'000 \n\nkWh) verrebbero obbligati a risparmiare una quantità di energia definita durante un \n\nperiodo definito di un mese. Ad esempio, il Consiglio federale imporrebbe ad un grosso \n\ncliente di utilizzare l’80% dell’elettricità consumata nello stesso mese dell’anno \n\nprecedente. Ogni grosso consumatore potrà programmare misure individuali interne \n\nall’azienda che compromettono l’attività nella minor misura possibile. \n\n \n\n\n\n \n\n3 \n\n- L’ultimo stadio previsto è il disinserimento ciclico e programmato applicato a livello \n\ngenerale e indiscriminato, misura che avrebbe notevoli conseguenze per economia e \n\npopolazione. In pratica l’elettricità verrebbe tolta a zone o quartieri per un lasso di 4 ore \n\n(fino ad un massimo di 4 ore interruzione, 4 ore approvvigionamento per ogni sottozona) \n\nin maniera ciclica (orari differenti di giorno in giorno) ma programmata (si conosce in \n\nanticipo quando verrà disinserita). Sono previste delle eccezioni (ospedali, polizia, ecc) \n\nsolo se tecnicamente fattibile (presenza di una linea dedicata o sezionabile direttamente \n\ndalla sottostazione). \n\nL’obiettivo di queste misure a cascata è pertanto quello di risparmiare energia abbastanza e in \n\nmodo solidale per impedire a qualsiasi prezzo di arrivare ai disinserimenti! \n\n \n\n \n\nCordiali saluti. \n\nPer il Municipio \n\nIl Sindaco Il Segretario \n\nMario Branda Philippe Bernasconi \n\n \n\n\n


text: \n \n \n \n \nDicastero amministrazione generale \nServizi centrali \nCancelleria comunale \nCasella postale 2120 \n6501 Bellinzona \n\n \n\n \n\n  \n\nT +41 (0) 58 203 10 00   \nF +41 (0) 58 203 10 20  \nE-mail: cancelleria@bellinzona.ch  \n \n \n \n \n\n \n\nINTERPELLANZA 57/2018 DI CLAUDIO CATTORI E GABRIELE \nPEDRONI INERENTE ALLA RACCOLTA RIFIUTI E PULIZIA \nSTRADE IN MOMENTI DI TRAFFICO INTENSO \n\nFa stato la versione pronunciata durante la seduta del Consiglio comunale \n\nNel merito dell’interpellanza si risponde qui di seguito agli interrogativi sollevati: \n \n \n1. Non si ritiene opportuno organizzare la raccolta rifiuti e la pulizia con \n\nautobotte delle strade principali del nostro nuovo Comune al mattino presto \n(per esempio nella fascia oraria che va dalle 04.00 alle 07.00).  \n\n \nA seguito dell’aggregazione le attività dei Servizi urbani vengono riorganizzate con \nl’obbiettivo di assicurare piani di lavoro e orari possibilmente uniformi per tutti i tredici \nquartieri. Il processo organizzativo è tuttora in corso; il tema degli orari, soprattutto per \nattività specifiche come la pulizia delle strade e la raccolta dei rifiuti, rientra \nnaturalmente nelle riflessioni sviluppate in questo ambito. \nNon è quindi escluso che in futuro vengano introdotti dei correttivi in questo senso. \nOccorre però prestare attenzione ad alcuni aspetti: \n- Le attività di raccolta rifiuti e di pulizia delle strade sono attività invasive; ne deve \n\nquindi essere rispettata la compatibilità con quanto disposto nell’ordinanza sulla \nrepressione dei rumori molesti. \nA titolo di informazione, non appena per qualche ragione particolare \n(manifestazioni, canicola estiva, ecc.) i Servizi urbani intraprendono attività di \nquesto tipo prima delle ore 07.00, puntualmente giungono numerose lamentele e \nreclamazioni da parte della cittadinanza; \n\n- Gli attuali orari di raccolta (a partire dalle 07.00) permettono l’esposizione dei rifiuti \nnelle prime ore del mattino; se la raccolta inizia alcune ore prima (ad esempio alle \n05.00) l’esposizione dovrà per forza essere fatta il giorno prima; \n\n- La modifica degli orari, considerata l’estensione del territorio e le strategie \nindirizzate ad effettuare le raccolte in proprio, non permetterà in modo assoluto di \nevitare disagi al traffico \n\n \n \n \n \n \n \n\nmailto:cancelleria@bellinzona.ch\n\n\n \n\n2 \n \n\n \n2. In caso contrario, si possono conoscere le ragioni? \n \nCome detto in precedenza le ragioni sono legate principalmente: \n- alla necessità di ridefinire l’organizzazione e le attività dei Servizi urbani \n- alla necessità di chiarire le problematiche legate agli orari di lavoro in rapporto ai \n\nrumori \n \n\nL’intera tematica è attualmente allo studio da parte dei servizi preposti; non si esclude \nquindi la possibilità, in futuro, di apportare correttivi in linea con quanto auspicato dagli \ninterpellanti. \n \n \n\n\n


Testo interpellanza

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Testo interrogazione

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Risposta del Municipio

text: \nDicastero amministrazione generale \nServizi centrali \nServizio cancelleria \nPiazza Nosetto 5 \n6500 Bellinzona \n \n \nT +41 (0)58 203 10 00 \nF +41 (0)58 203 10 20 \ncancelleria@bellinzona.ch \n \n \n18 giugno 2025 \n \n\n \n\n \n\n Consigliera comunale \n\n Maura Mossi-Nembrini \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n \n \n \nInterpellanza 59/2025 \n \n\n \n\nTRASFORMATA IN INTERROGAZIONE \n\n \n\nSignora Consigliera comunale Mossi-Nembrini, \n\n \nrispondiamo di seguito alle domande poste. \n\n \n\n \n\n1. È garantita per l’anno scolastico 2025-2026 a tutte le dipendenti e i dipendenti \ndella Città che svolgono la professione di docenti una buona esposizione, non per \nforza sud-ovest, per il loro luogo di lavoro? \n\nNo, esistono alcune criticità. \n\nSede scuole elementare Giubiasco-Stazione: \n\nLavorano al piano -1 (Ovest-Sud) sia i docenti di educazione musicale sia di educazione arti \n\nplastiche.  \n\nSede scuola elementare Camorino: \n\nArti plastiche dispone di 2 aule: una al PT (sud est) e una al -1 per lavori manuali. \n\nSede scuola elementare Claro: \n\n4 UD su 20 di arti plastiche sono svolte nell’aula del seminterrato a Claro. \n\n \n\n2. Se per le aule di attività creative o musica sono note situazioni di utilizzo di \nscantinati, sempre tuttavia con luce naturale come nella sede Viale Stazione a \nGiubiasco, corrisponde al vero che le lezioni di attività creative e musica saranno \nimpartite in un bunker per la sede di Monte Carasso (Casa delle Società)? \n\nLe lezioni di educazione musicale verranno svolte presso il salone della Casa delle Società, \n\nun ambiente sufficientemente ampio e adatto a ospitare attività di questo tipo. Nello \n\nstesso luogo si svolgono ad esempio le prove della filarmonica. \n\nLe lezioni di arti plastiche si svolgeranno in spazi differenziati: nel seminterrato, nel \n\nsalone oppure le aule di classe, a seconda del tipo di attività proposta dalla docente \n\n\n\n \n\n2 \n\nspecialista. Questa flessibilità permette di adattare lo spazio alle esigenze specifiche dei \n\ndiversi progetti didattici. \n\nVa sottolineato che si tratta di una soluzione transitoria, motivata da ragioni logistiche \n\nlegate alla riorganizzazione interna, e che non si prevede un impatto negativo sulla qualità \n\ndell’offerta formativa.  \n\n \n3. Non crede il Municipio che siano proprio le lezioni di musica e arti creative a \n\ntrasmettere alle nostre bambine e ai nostri bambini le prime conoscenze delle \narti, che tali insegnamenti siano altrettanto importanti per le allieve e gli allievi, \ndignitosi per le i docenti stessi e che per potersi fregiare di capitale della cultura, \nla stessa debba essere trasmessa coerentemente ed in spazi adeguati? \n\nSì, il concetto è condiviso. \n\n \n4. La soluzione individuata è a seguito di un aumento di allieve e allievi ed in attesa \n\ndella fine dei lavori della nuova scuola elementare di Sementina che coprirà il \nfabbisogno della Zona Viola? \n\nSì. \n\n \n5. A breve dovrebbero iniziare dei lavori di ristrutturazione presso l’ex-convento \n\ncon la scuola in funzione (facciate e finestre principalmente come da MM 751), \nmotivo per il quale l’immagine dello stesso per eventi esterni ne risentirà \nmomentaneamente. Se si tratta di un solo anno (o mezzo) anziché inserire \nun’aula scolastica nel bunker, l’Ente Autonomo Carasc non poteva \ntemporaneamente proporre gli spazi al pianterreno del salone che affitta a terzi. \n(E spostare piuttosto gli eventi nel bunker della Casa delle società)? \n\nNo, non era possibile. Gli spazi devono rimanere a disposizione dell’EAC per svolgere le \n\nproprie attività. \n\nSi ricorda che il tutto potrà essere risolto con la realizzazione del nuovo stabile di via \n\nLavizzari, il cui messaggio per la richiesta di credito verrà licenziato entro fine estate. \n\n \n\n \n\nCon i migliori saluti. \n\nPer il Municipio \n\nIl Sindaco Il Segretario \n\nMario Branda Philippe Bernasconi \n\n\n


text: \nDicastero amministrazione generale \nServizi centrali \nServizio cancelleria \nPiazza Nosetto 5 \n6500 Bellinzona \n \n \nT +41 (0)58 203 10 00 \nF +41 (0)58 203 10 20 \ncancelleria@bellinzona.ch \n \n \n \n2 ottobre 2019 \n \n \n \n \n \n\n    \n\n \n\n \n\nEgregio signor \n\nClaudio Cattori \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nInterrogazione 45/2019 \nClaudio Cattori inerente "Manifestazione del 25 agosto per le persone \nche hanno inoltrato domanda di asilo" \n\nEgregio Signor Cattori, \n\ncon riferimento all’interrogazione in oggetto, la Polizia comunale segnala che non si \n\nhanno notizie di manifestazioni tenute in data 25 agosto 2019. Nel caso fosse stata tenuta, \n\ndi certo nessuno ha chiesto autorizzazione alcuna. \n\nQuanto agli “imbrattamenti” da lei indicati, non si hanno riferimenti temporali e quindi \n\nnon sono connotabili se non per il contenuto delle scritte; in relazione alla \n\ndocumentazione fotografica da lei presentata, si specifica che i muri imbrattati sono di \n\nproprietà delle FFS e il manufatto del Comune. \n\nQuanto alle specifiche domande si risponde: \n\n1. È a conoscenza di questa azione irrispettosa? \n\nSino alla sua segnalazione, non si era a conoscenza dei fatti. Dalle FFS non è giunta alcuna \n\ninformazione; stessa cosa per il manufatto del Comune, adibito a Cabina di trasformazione \n\ngestita dall’Azienda Multiservizi di Bellinzona (AMB). \n\n2. Se sì, la Polizia comunale è intervenuta per risalire al o agli autori della bravata? \n\nConseguente alla risposta precedente. \n\n3. Il Municipio intende adottare direttive e regole adeguate se dovesse autorizzare, \nin un prossimo futuro, manifestazioni del genere? \n\nPer ogni manifestazione autorizzata o meno, viene effettuata una valutazione dalla Polizia \n\ncomunale in collaborazione con la Polizia cantonale in ordine al possibile impatto circa \n\nl’ordine pubblico. Eventuali misure speciali, sono dunque approntate dai servizi di Polizia \n\nin modo proporzionato all’evento. Per quanto ad eventuali “direttive e regole”, a parte \n\nindicazioni circa l’occupazione di area pubblica, va rilevato che gli atti segnalati \n\n(danneggiamento) sono già punibili a norma di leggi superiori; non si vede dunque quali \n\ndirettive possa/debba ulteriormente emanare un esecutivo comunale. \n\n \n\n\n\n \n\n2 \n\n4. Il Municipio ha già predisposto gli interventi necessari per rimuovere le scritte? \n\nPer quanto al manufatto, nessuna valutazione è ancora stata fatta. \n\n5. Chi onorerà le relative spese? \n\nIn assenza di un colpevole, eventuali spese di ripristino ricadono sul proprietario. \n\nCon i migliori saluti. \n\n \n\nPer il Municipio \n\nIl Sindaco Il Segretario \n\nMario Branda Philippe Bernasconi \n\n \n\n\n


text: \n\n\n\n\nVereinigung Schweizerischer \nStadtgärtnereien \nund Gartenbauämter \n\nUnion suisse \ndes Services des Parcs \net Promenades \n\nCatalogo delle misure Cittàverde Svizzera versione 08.01.2025 Pagina 1 \n\n \n\n \n\n \n\n \n \n\nCatalogo delle misure CITTÀ VERDE SVIZZERA \n\nObiettivi e indicazioni \n\nIl catalogo delle misure rappresenta il fulcro della certificazione «Città Verde Svizzera» e, di conseguenza, \ndel processo stesso di certificazione. Esso fornisce istruzioni concrete ai responsabili del verde pubblico \nnell’ottica del raggiungimento di uno sviluppo, di una pianificazione e di una gestione sostenibili degli spazi \nverdi dei loro comuni nonché di una produzione e di acquisizioni ecologiche. \n\n \n\nIn tutti i processi e in tutte le misure vengono prese in considerazione importanti questioni \ntrasversali come la biodiversità e l’adattamento ai cambiamenti climatici. \n\n \n\nOgni misura elencata è dettagliatamente descritta in una scheda che contiene criteri di valutazione vincolanti \nper i comuni e gli auditor. \n\n \n\nLe linee guida «Città Verde Svizzera» e le schede tecniche sono parte integrante della documentazione di Città \nVerde svizzera. Le linee guida rappresentano ciò che intendiamo noi per buona prassi, mentre le schede tecniche \ntrattano temi specifici per gli specialisti del settore e si basano sullo stato attuale delle conoscenze tecniche. Le \n\nlinee guida e le schede tecniche sono accessibili al pubblico. \n \n\nSe vi sono delle prescrizioni normative che regolano l’attuazione di una misura, esse devono essere \n\nassolutamente rispettate. \n\n \n\nAmbito di applicazione \n\nSono soggetti al concetto Città Verde Svizzera tutti gli spazi verdi comunali che si trovano sul territorio del \nComune, tra cui parchi, piscine e impianti sportivi, parchi giochi, giardini privati, spazi verdi ai bordi delle \nstrade, aziende agricole demaniali, compresi i vigneti e le imprese forestali. Il comune fornisce una \npanoramica di tali superfici. Se un comune, mediante il proprio personale, fornisce solo parzialmente o non \n\nfornisce le prestazioni richieste da una misura, è tenuto a provvedere affinché prestatori di servizi terzi e \nfornitori rispondano ai criteri richiesti. \n\n \n \n \n\n\n\nVereinigung Schweizerischer \nStadtgärtnereien \nund Gartenbauämter \n\nUnion suisse \ndes Services des Parcs \net Promenades \n\nCatalogo delle misure Cittàverde Svizzera versione 08.01.2025 Pagina 2 \n\n \n\n \n\n \n \n \n\nProcessi strategici \n\n \n\nDS Direzione strategica \n \nGli strumenti della direzione strategica rappresentano la base per un conseguimento durevole \ndegli obiettivi comuni. \n \n\nCodice Denominazione Descrizione \nnumero \n\nmax. di \n\npunti \n\nper \n\nl’oro \n\nmin. \n\nper \n\nl’argento \n\nmin. \n\n \n\n \n\n1. DS1 \n\n \n\n \nStrumenti \nstrategici \n\n \nIl comune dispone di strumenti strategici che \ndefiniscono e ancorano politicamente le misure \ne gli obiettivi relativi all’esistenza, alla qualità, \n\nallo sviluppo, all’interconnessione e all’utilizzo \nsostenibile degli spazi verdi. \n\n \n\n \n\n18 \n\n \n\n \n\n12 \n\n \n\n \n\n8 \n\n \n \n\n \n\n \n2. DS2 Basi  \n\nlegali \n\n \nIl comune dispone di basi legali che definiscono \ndirettive vincolanti relative agli obiettivi in \nmateria di spazi verdi quali l’utilizzazione, la \nsostenibilità, la biodiversità e l’adattamento ai \ncambiamenti climatici. Ciò consente di \n\nproteggere gli spazi verdi in termini di \npianificazione del territorio, e di garantire e \npromuovere la loro interconnessione e la loro \nqualità. Le direttive vengono sistematicamente \napplicate. \n\n \n \n\n \n\n \n16 \n\n  \n\n \n\n \n \n\n \n3. DS3 \n\n \n\n \n\n \nAnalisi della \nsituazione e \ninventario \n\n \nIl comune si avvale di analisi della situazione e \ninventari al fine di recensire tutti gli spazi verdi \n\ndell’agglomerato in termini qualitativi e \nquantitativi. Questi spazi sono esaminati \nperiodicamente in funzione degli obiettivi per \nquanto riguarda la biodiversità, la qualità di \nutilizzo e di configurazione o l’adattamento ai \n\ncambiamenti climatici. Gli elementi di \nparticolare valore sono inseriti nell’inventario \ndove sono documentate le loro qualità, le loro \ncarenze e le specifiche misure di sviluppo. \n\n \n\n \n \n\n \n12 \n\n  \n\n \n \n \n4. DS4 \n\n \n \n\nPromozione \nattraverso \nmarchi e \ncertificazioni \n\n \nIl comune si prefigge di migliorare \ncostantemente la qualità dei prodotti, dei \nprocessi e dei servizi e si ispira a standard di \nqualità riconosciuti relativi ai sistemi di \ngestione, alle certificazioni e ai marchi. Gli \n\nstandard vengono accompagnati da audit \nperiodici. \n \n\n \n \n \n8 \n\n  \n\n\n\nVereinigung Schweizerischer \nStadtgärtnereien \nund Gartenbauämter \n\nUnion suisse \ndes Services des Parcs \net Promenades \n\nCatalogo delle misure Cittàverde Svizzera versione 08.01.2025 Pagina 3 \n\n \n\n \n\n \n\nProcessi strategici \n\n \n\nPF Personale e finanze \n \nLe risorse materiali e di personale sono impiegate in modo mirato e parsimonioso. \n \n\nCodice Denominazione Descrizione \nnumero \n\nmax. di \npunti \n\nper \n\nl’oro \nmin. \n\nper \n\nl’argento \nmin. \n\n \n \n\n \n\n \n5. PF1 \n\n \n \n \nPolitica del \npersonale e \ncultura \nimprenditoriale \n\n \nIl comune è un datore di lavoro attrattivo nel \n«settore verde» e, per tal motivo, può \nassumere personale qualificato in grado di \nmettere in pratica i compiti e realizzare gli \nobiettivi relativi alla gestione sostenibile degli \n\nspazi verdi. La responsabilità sociale e la \ncultura imprenditoriale rivestono un ruolo \nfondamentale. Il personale viene coinvolto, a \nun livello appropriato, nella definizione degli \n\nobiettivi, dei compiti e delle misure. \n\n \n \n\n \n\n \n16 \n\n  \n\n \n\n \n\n \n6. PF2 \n\n \n\n \n \nImpiego delle \nrisorse \n\n \nIl comune fornisce le risorse finanziarie \nnecessarie per gli spazi verdi pubblici in \n\nproporzione ai compiti nell’ambito della \nprocedura di bilancio (investimenti e spesa \ncorrente). Sono garantiti una pianificazione \nmirata e una prestazione effettiva di servizi. \n\n \n\n \n\n \n8 \n\n  \n\n \n\n \n\n \n7. PF3 \n\n \n\n \n\nIstruzione e \n\nformazione del \npersonale \n\n \nIl comune incoraggia ed esige una formazione \nprofessionale mirata (destinata a specifici \n\ngruppi) per tutto il personale, in particolare \nnell’ambito della gestione sostenibile degli \nspazi verdi. Il comune propone posti di \napprendistato nel settore verde, favorisce lo \nscambio di esperienze e indirizza i propri \n\nsforzi verso la buona prassi. \n\n \n\n \n\n \n18 \n\n \n\n \n\n \n14 \n\n \n\n \n\n \n10 \n\n \n\n \n8. PF4 \n\n \nSicurezza sul \nlavoro e \nprotezione della \nsalute \n\n \nIl comune dispone di piani aggiornati relativi \nalla protezione della salute e alla sicurezza sul \nlavoro al fine di poter contare su un personale \nin salute, efficace e motivato. \n\n \n\n \n12 \n\n  \n\n\n\nVereinigung Schweizerischer \nStadtgärtnereien \nund Gartenbauämter \n\nUnion suisse \ndes Services des Parcs \net Promenades \n\nCatalogo delle misure Cittàverde Svizzera versione 08.01.2025 Pagina 4 \n\n \n\n \n\n \n \n \n\nProcessi strategici \n\n \n\nCC Comunicazione e cooperazione \n \nIl pubblico viene ampiamente informato, si promuovono i processi partecipativi. \n \n\nCodice Denominazione Descrizione \nnumero \n\nmax. di \npunti \n\nper \n\nl’oro \nmin. \n\nper \n\nl’argento \nmin. \n\n \n \n\n \n \n\n9. CC1 \n\n \n \n\n \n \n\nComunicazione \n\n \nIl comune dispone di una politica di \ncomunicazione concreta e incentrata sui \ngruppi target, nella quale aspetti come la \nsostenibilità, l’utilizzazione degli spazi verdi \ne le attività ricreative, la biodiversità o \n\nl’adattamento ai cambiamenti climatici \nsono tenuti adeguatamente in \nconsiderazione. L’attuazione (temi, gruppi \ntarget, canali, scadenze) e le responsabilità \nvengono regolamentate. \n\n \n \n\n \n \n\n18 \n\n \n \n\n \n \n\n12 \n\n \n \n\n \n \n\n8 \n\n \n\n \n \n\n \n\n10. CC2 \n\n \n\n \n \n\n \nProcessi \npartecipativi \n\n \nI gruppi di interesse (utenti, residenti, \nassociazioni di quartiere, organizzazioni \n\nambientaliste ecc.) vengono coinvolti \ntempestivamente nella pianificazione e \nnella progettazione degli spazi verdi. \nQuesti gruppi sono incoraggiati a \npresentare proposte che, in seguito a \n\nesame/valutazione, verrebbero, nella \nmisura del possibile, integrate nei progetti, \nciò che comporterebbe un valore aggiunto, \nun ampio sostegno e un elevato grado di \naccettazione. \n\n \n\n \n \n\n \n\n12 \n\n  \n\n \n\n \n \n\n \n11. CC3 \n\n \n\n \n\n \nSensibilizzazione  \ne sostegno \n\n \nIl comune sensibilizza e sostiene i privati al \nfine di promuovere e attuare progetti \n\nattraenti negli spazi verdi residenziali. \nCrea, inoltre, incentivi per la pianificazione \ne la gestione degli spazi verdi privati con i \nseguenti obiettivi: un’utilizzazione \nadeguata alle esigenze, un allestimento di \n\nelevata qualità, la protezione dell’ambiente \nnaturale nonché la promozione della \nbiodiversità e l’adattamento ai \ncambiamenti climatici. \n\n \n\n \n \n\n \n8 \n\n  \n\n\n\nVereinigung Schweizerischer \nStadtgärtnereien \nund Gartenbauämter \n\nUnion suisse \ndes Services des Parcs \net Promenades \n\nCatalogo delle misure Cittàverde Svizzera versione 08.01.2025 Pagina 5 \n\n \n\n \n\n \n \n \n\nProcessi principali \n\n \n\nPPC Pianificazione, progettazione e costruzioni \n \nUna pianificazione e una progettazione a lungo termine e costruzioni sostenibili rappresentano le \nbasi per spazi liberi adattati al clima, in linea con le esigenze degli utenti e rispettosi \ndell’ambiente. Vengono inoltre incentivate la diversità e l’interconnessione degli ambienti naturali. \n \n\nCodice Denominazione Descrizione \nnumero \n\nmax. di \npunti \n\nper \n\nl’oro \nmin. \n\nper \n\nl’argento \nmin. \n\n \n \n \n12. PPC1 \n\n \n \n\nPianificazione e \nutilizzazione degli \nspazi verdi e \ndegli spazi liberi \n\n \nLe superfici verdi e gli spazi liberi pubblici \nvengono pianificati e allestiti in modo da \ngarantire un’ampia offerta, un utilizzo \nvariegato, una qualità di soggiorno elevata, \nun buon impatto sul clima e un’elevata \n\nqualità ecologica. \n\n \n \n \n18 \n\n \n \n \n12 \n\n \n \n \n\n8 \n\n \n \n\n \n \n\n13. PPC2 \n\n \n \n \nPrincipi di \n\npianificazione  \ne costruzione \n\n \nNella pianificazione, nella costruzione e nel \n\nrisanamento delle superfici verdi e degli \nspazi liberi pubblici, i requisiti in materia di \nsostenibilità quali le esigenze relative \nall’utilizzo, la biodiversità e l’adattamento ai \ncambiamenti climatici sono tenuti in \n\nconsiderazione tempestivamente e in \nmaniera completa. La pianificazione dei \nprogetti è coordinata con i responsabili della \nmanutenzione, dell’utilizzazione e \ndell’ambiente. \n\n \n\n \n \n\n \n \n\n18 \n\n \n \n\n \n \n\n12 \n\n \n \n\n \n \n\n8 \n\n \n \n\n \n \n\n14. PPC3 \n\n \n \nImpiego delle \npiante e \npianificazione \ndella messa a \n\ndimora \n\n \nNell’impiego degli alberi e nella \npianificazione della messa a dimora, \nvengono presi in considerazione fattori \nfitosociologici allo scopo di realizzare delle \n\npiantagioni sostenibili e adattate alle \ncondizioni locali. Inoltre, vengono \nprivilegiati, qualora possibile e opportuno, \nessenze indigene. Si mira a una grande \ndiversità. Le modalità d’impiego degli \n\nalberi sono orientate ai cambiamenti \nclimatici previsti. \n \n\n \n \n\n \n \n\n16 \n\n  \n\n \n\n \n \n15. PPC4 \n\n \n \n\nCatasto delle \nsuperfici verdi  \n\ne degli alberi \n\n \nIl comune dispone di un catasto delle \nsuperfici verdi e degli alberi contenente \ninformazioni specifiche e aggiornate su \n\nsuperfici, utilizzazioni, alberi, attrezzature e \ninfrastrutture. Le informazioni possono \nessere visualizzate in forma appropriata. \n\n \n\n \n \n12 \n\n  \n\n\n\nVereinigung Schweizerischer \nStadtgärtnereien \nund Gartenbauämter \n\nUnion suisse \ndes Services des Parcs \net Promenades \n\nCatalogo delle misure Cittàverde Svizzera versione 08.01.2025 Pagina 6 \n\n \n\n \n\n \n \n \n\nProcessi principali \n\n \n\nPPC Pianificazione, progettazione e costruzioni \n\nUna pianificazione e una progettazione a lungo termine e costruzioni sostenibili rappresentano le \nbasi per spazi liberi adattati al clima, in linea con le esigenze degli utenti e rispettosi dell’ambiente. \nVengono inoltre incentivate la diversità e l’interconnessione degli ambienti naturali. \n \n\nCodice Denominazione Descrizione \nnumero \n\nmax. di \n\npunti \n\nper \n\nl’oro \n\nmin. \n\nper \n\nl’argento \n\nmin. \n\n \n\n \n \n\n \n16. PPC5 \n\n \n\n \n \nLicenza e \nconsulenza \nedilizia \n\n \nIl comune esercita un’influenza sui progetti \nrelativi ai terreni privati attraverso \npermessi di costruzione nonché consulenze, \n\ndirettive e incentivi. In tal modo vengono \npromossi un’elevata qualità di utilizzazione, \nuna buona concezione, una realizzazione \necologica nonché habitat vicini allo stato \nnaturale e adeguati ai cambiamenti \n\nclimatici in ambito di costruzioni. Per \nquanto riguarda i diritti di superficie, il \ncomune concorda gli opportuni requisiti. \n\n \n\n \n \n\n \n12 \n\n  \n\n \n\n \n \n17. PPC6 \n\n \n\n \nDirettive per i \nprogetti di \ncostruzione \npubblici \n\n \nLe disposizioni relative ai concorsi di appalto \nper i progetti di costruzione pubblici nonché \nl’attribuzione dei mandati di prestazione da \n\nparte del comune contengono requisiti \nrelativi agli aspetti della sostenibilità per \nogni fase di realizzazione e stabiliscono \ndirettive precise per l’allestimento delle aree \ncircostanti. \n\n \n\n \n \n18 \n\n \n\n \n \n12 \n\n \n\n \n \n\n8 \n\n \n \n \n18. PPC7 \n\n \n \n\nPianificazione \ndell’irrigazione  \ne del drenaggio \n\n \nLe opere paesaggistiche e la messa a dimora \nsono concepite in modo tale da evitare o \nridurre l’irrigazione o da consentire l’utilizzo  \ndi acqua piovana. Il comune s’impegna a far \nevaporare, a lasciar infiltrare o a raccogliere \n\nl’acqua piovana. \n\n \n \n \n8 \n\n  \n\n \n\n \n \n19. PPC8 \n\n \n\n \n \nGiardini storici \n\n \nIl comune documenta i giardini storici da \nproteggere e definisce gli obiettivi di sviluppo, \n\nle misure di conservazione (manutenzione) e \ndi risanamento (ripristino). Eventuali misure  \ndi sviluppo complementare sono indicate nel \npiano di conservazione. \n\n \n\n \n \n8 \n\n  \n\n \n\n \n\n20. PPC9 \n\n \n \n\nMisure di \nprotezione per i \ncantieri e le \nmanifestazioni \n\n \n\nNei cantieri e nell’ambito di manifestazioni \nviene attribuita la massima priorità alla \n\nprotezione del patrimonio naturale, del suolo  \ne dell’ambiente. I danni devono essere  \nriparati e le spese sono a carico di chi ha \n\nprovocato il danno. \n\n \n\n \n\n8 \n\n  \n\n\n\nVereinigung Schweizerischer \nStadtgärtnereien \nund Gartenbauämter \n\nUnion suisse \ndes Services des Parcs \net Promenades \n\nCatalogo delle misure Cittàverde Svizzera versione 08.01.2025 Pagina 7 \n\n \n\n \n\n \n \n \n\nProcessi principali \n\n \n\nPro Produzione e acquisizione delle piante \n \nLa produzione e l’impiego delle piante avvengono nel rispetto dei requisiti biologici. \n \n\nCodice Denominazione Descrizione \nnumero \n\nmax. di \npunti \n\nper \n\nl’oro \nmin. \n\nper \n\nl’argento \nmin. \n\n \n \n \n21. Pro1 \n\n \n \n\nEnergia, \ntecnica, \nirrigazione \n\n \nIl consumo di energia dei processi di \nproduzione è ridotto al minimo. Vengono \nprivilegiate le fonti di energia rinnovabili e \nle tecnologie energeticamente efficienti. \nL’irrigazione è effettuata in funzione delle \n\nesigenze e risparmiando acqua. Ove \npossibile, si utilizza acqua piovana. \n \n\n \n \n \n8 \n\n  \n\n \n\n22. Pro2 \n\nOrigine delle \n\npiante e del \nmateriale di \nmoltiplicazione \n\n \nIl comune privilegia l’acquisto di piante e di \nmateriale di moltiplicazione senza torba da \nproduzioni sostenibili. \n\n \n\n12 \n\n  \n\n \n\n \n \n\n \n23. Pro3 \n\n \n\n \n\n \nSubstrati e \nnutrimento \ndelle piante \n\n \nIl comune utilizza substrati biocompatibili \ncon compost di origine regionale privi di \n\ntorba. Esso, inoltre, applica misure di \nconcimazione sostenibile per nutrire le \npiante in funzione delle loro esigenze, in \nmodo ecocompatibile ed evitando la \nlisciviazione degli elementi nutritivi. Il \n\ncomune, infine, attua misure intese a \npreservare e accrescere la fertilità del \nsuolo. \n \n\n \n\n \n \n\n \n16 \n\n  \n\n \n\n \n \n\n \n\n24. Pro4 \n\n \n\n \n \n \n\nLotta alle \n\ninfestanti e \nprotezione dei \nvegetali \n\n \nLa produzione in orticoltura nonché in \nagricoltura e silvicoltura avviene \n\nsostanzialmente senza l’impiego di erbicidi. \nPer la protezione dei vegetali durante la \nproduzione, il comune adotta misure \npreventive per la regolazione dei parassiti, \ndelle malattie e della crescita. Qualora le \n\nmisure preventive non fossero sufficienti, \nvengono utilizzati in modo mirato prodotti \nper il trattamento delle piante (PTP) \nbiocompatibili e rispettosi della fauna \n\nausiliaria. \n\n \n\n \n\n \n \n\n \n\n18 \n\n \n\n \n \n\n \n\n12 \n\n \n\n \n \n\n \n\n8 \n\n\n\nVereinigung Schweizerischer \nStadtgärtnereien \nund Gartenbauämter \n\nUnion suisse \ndes Services des Parcs \net Promenades \n\nCatalogo delle misure Cittàverde Svizzera versione 08.01.2025 Pagina 8 \n\n \n\n \n\n \n \n \n\nProcessi principali \n\n \n\nCM Cura e manutenzione \n \nLe risorse naturali vengono utilizzate in modo rispettoso, si riducono le emissioni inquinanti e la \nmanutenzione viene effettuata in modo differenziato. \n \n\nCodice Denominazione Descrizione \nnumero \n\nmax. di \npunti \n\nper \n\nl’oro \nmin. \n\nper \n\nl’argento \nmin. \n\n \n \n \n25. CM1 \n\n \n\n \nConcetti e piani \n\ndi manutenzione \n\n \nLa gestione delle superfici verdi e delle \npiante viene attuata secondo concetti e \npiani di manutenzione. Questi \ndefiniscono obiettivi e misure di \ngestione che consentono una \n\nmanutenzione differenziata, efficiente \nsotto il profilo delle risorse e orientata \nalle esigenze. Essa è valutata tramite \nuna valutazione d’impatto.  \n \n\n \n \n \n18 \n\n \n \n \n\n12 \n\n \n \n \n\n8 \n\n \n \n \n26. CM2 \n\n \n \n\nCura e \nprotezione delle \npiante nelle zone \ndi insediamento \n\n \nIl comune pratica una cura delle piante \n\nrispettosa, professionale e costante. Si tiene \nconto delle proprietà biologiche degli alberi \nper aumentare la loro speranza di vita e \nvengono regolarmente svolti controlli sulla \n\nsicurezza. \n\n \n \n \n18 \n\n \n \n \n\n12 \n\n \n \n \n\n8 \n\n \n\n \n \n27. CM3 \n\n \n\n \n\nGestione del \n\nsuolo \n\n \nIl comune pratica una gestione rispettosa \ndel suolo. Misure mirate consentono di \n\nmantenere o migliorare la struttura del \nsuolo, di promuovere gli organismi in esso \ncontenuti e di evitare l’immissione di \nsostanze nocive, l’erosione e la \n\ncompattazione del suolo. \n \n\n \n\n \n \n16 \n\n  \n\n \n \n\n28. CM4 \n\n \n \n\nMeccanizzazione e \nimpiego delle \napparecchiature \n\ntecniche \n\n \nIl comune utilizza macchine e attrezzature in \nmodo ecocompatibile ed energeticamente \nefficiente. Si privilegiano le fonti di energia \nrinnovabili nonché le tecnologie a basso \n\nconsumo energetico rispettose del clima. \n\n \n \n\n8 \n\n  \n\n \n \n\n29. CM5 \n\n \n\n \nNutrimento delle \npiante \n\n \nIl comune adotta misure di concimazione \n\nsostenibile (concimi biocompatibili e \nutilizzati in funzione delle esigenze, \nprevenzione della lisciviazione degli \nelementi nutritivi, preservazione e \naccrescimento della fertilità del suolo). \n\n \n\n \n \n\n12 \n\n  \n\n\n\nVereinigung Schweizerischer \nStadtgärtnereien \nund Gartenbauämter \n\nUnion suisse \ndes Services des Parcs \net Promenades \n\nCatalogo delle misure Cittàverde Svizzera versione 08.01.2025 Pagina 9 \n\n \n\n \n\n \n \n \n\nProcessi principali \n\n \n\nCM Cura e manutenzione \n \nLe risorse naturali vengono utilizzate in modo rispettoso, si riducono le emissioni inquinanti e la \nmanutenzione viene effettuata in modo differenziato. \n \n\nCodice Denominazione Descrizione \nnumero \n\nmax. di \npunti \n\nper \n\nl’oro \nmin. \n\nper \n\nl’argento \nmin. \n\n \n \n\n30. CM6 \n\n \n \n\nGestione delle \nspecie \nproblematiche \n\n \nPer gestire le specie problematiche, in \nparticolare i neobiota invasivi, i comuni \nutilizzano metodi rispettosi dell’ambiente. \nLe sostanze chimiche vengono impiegate \nsolo in casi eccezionali debitamente \n\ngiustificati. \n\n \n \n\n18 \n\n \n \n\n12 \n\n \n \n\n8 \n\n \n\n \n\n \n31. CM7 \n\n \n\n \n\n \nProtezione della \n\nvegetazione \n\n \nIl comune adotta misure di cura preventive \nsulle sue superfici verdi (compreso l’utilizzo \n\ndi organismi ausiliari) per la regolazione dei \nparassiti e delle malattie. Qualora le misure \npreventive non fossero sufficienti, possono \nessere utilizzati in modo mirato prodotti per \nil trattamento delle piante (PTP) \n\nbiocompatibili e rispettosi della fauna \nausiliaria. \n \n\n \n\n \n\n \n16 \n\n  \n\n \n\n32. CM8 \n\n \n\nIrrigazione \n\n \nL’irrigazione per la cura e la \nmanutenzione delle superfici verdi e degli \nalberi è effettuata in funzione delle \n\nnecessità e risparmiando acqua. \n \n\n \n\n8 \n\n  \n\n \n33. CM9 \n\n \nServizio invernale \n\n \nIl servizio invernale è effettuato in modo \necocompatibile, differenziato e \ncontrollato. \n\n \n\n \n8 \n\n  \n\n \n \n\n \n \n\n34. CM10 \n\n \n\n \nGestione di \n\nsuperfici in \naffitto e di \naltro tipo \n\n \nIl comune esercita un’influenza attiva sulle \nsuperfici in affitto o di altro tipo \n(agricoltura, silvicoltura, viticoltura, riserve \nnaturali, giardini privati) di sua proprietà \nma di cui non garantisce la gestione. Esso, \n\nper mezzo di contratti, garantisce il rispetto \ndelle direttive e dei principi di una gestione \nsostenibile. \n\n \n \n\n \n \n\n12 \n\n  \n\n\n\nVereinigung Schweizerischer \nStadtgärtnereien \nund Gartenbauämter \n\nUnion suisse \ndes Services des Parcs \net Promenades \n\nCatalogo delle misure Cittàverde Svizzera versione 08.01.2025 Pagina 10 \n\n \n\n \n\n \n \n \n\nProcessi di sostegno \n\n \n\nAcq Acquisizione \n\nPer quanto riguarda l’insieme dei prodotti e dei servizi acquisiti, viene garantito un elevato grado \ndi sostenibilità. \n \n\nCodice Denominazione Descrizione \nnumero \n\nmax. di \n\npunti \n\nper \n\nl’oro \n\nmin. \n\nper \n\nl’argento \n\nmin. \n\n \n\n \n35. Acq1 \n\n \nMacchine, \nveicoli, \nattrezzi \n\n \nGli aspetti della sostenibilità sono tenuti \nin considerazione durante tutto il ciclo di \nvita e al momento dell’acquisizione di \n\nmacchine, veicoli e attrezzi. \n\n \n\n \n8 \n\n  \n\n \n \n\n \n36. Acq2 \n\n \n \n \nDirettive \n\nd‘acquisto \n\n \nL’acquisto di prodotti e servizi nonché \n\nla scelta dei fornitori si fondano su \ndirettive o istruzioni interne le quali, \noltre che dei criteri economici, tengono \nconto anche di criteri qualitativi, sociali \ned ecologici. L'acquisto di organismi \n\ngeneticamente modificati non è \nconsentito. \n \n\n \n \n\n \n8 \n\n  \n\n \n\n \n \n\nL Logistica \n\nI processi logistici hanno standard particolarmente elevati per quanto riguarda la sostenibilità. \n \n\nCodice Denominazione Descrizione \nnumero \n\nmax. di \npunti \n\nper \n\nl’oro \nmin. \n\nper \n\nl’argento \nmin. \n\n \n \n\n37. L1 \n\n \n \n\nGestione di \nmateriali \nriciclabili e scarti \nvegetali \n\n \nIl principio «evitare, riciclare, smaltire, \ncompostare, riutilizzare» è applicato in tutti i \nsettori della gestione dei materiali riciclabili. \nNella misura del possibile gli scarti vegetali \nvengono lasciati sul posto o riciclati in modo \n\nutile dal punto di vista ambientale. \n \n\n \n \n\n8 \n\n  \n\n \n \n\n38. L2 \n\n \n\n \nTrasporto e \n\nmobilità \n\n \nIl trasporto di passeggeri, materiali e \nmacchine è coordinato, ottimizzato e \ncontrollato costantemente. Gli aspetti \nambientali rivestono una notevole \n\nimportanza. Si incoraggia la mobilità \nsostenibile. \n \n\n \n \n\n8 \n\n  \n\n\n\nVereinigung Schweizerischer \nStadtgärtnereien \nund Gartenbauämter \n\nUnion suisse \ndes Services des Parcs \net Promenades \n\nCatalogo delle misure Cittàverde Svizzera versione 08.01.2025 Pagina 11 \n\n \n\n \n\n \n \n \n\nProcessi di sostegno \n \n\n \n\n \n\nMPA Mezzi di produzione agricola \n\nL’utilizzo di mezzi di produzione agricola è effettuato in modo accurato e controllato. \n \n\nCodice Denominazione Descrizione \nnumero \n\nmax. di \n\npunti \n\nper \n\nl’oro \n\nmin. \n\nper \n\nl’argento \n\nmin. \n\n \n\n \n39. MPA1 \n\n \n\n \nCompost \n\n \nIl compost viene prodotto con materie prime \nimpeccabili, subisce un processo di \ndecomposizione naturale ed è sottoposto a un \n\ncontrollo di qualità. \n\n \n\n \n8 \n\n  \n\n \n \n\n40. MPA2 \n\n \nStoccaggio e \n\ninventario dei \nmezzi di \nproduzione \nagricola \n\n \nInventario, descrizione e impiego dei mezzi \n\ndi produzione agricola vengono \ndocumentati e sono consultabili in qualsiasi \nmomento. Le direttive per uno stoccaggio \nprofessionale e corretto sono note e \nrispettate. \n\n \n\n \n \n\n8 \n\n  \n\n \n\n \nMSF Misure supplementari facoltative \n\nLe iniziative sono incentivate e retribuite. \n \n\nCodice Denominazione Descrizione \nnumero \n\nmax. di \npunti \n\nper \n\nl’oro \nmin. \n\nper \n\nl’argento \nmin. \n\n \nMSF1 \n\n \nMisura \n\nfacoltativa \n\n \n \n\n8 \n\n  \n\n \nMSF2 \n\n \nMisura \n\nfacoltativa \n\n \n \n\n8 \n\n  \n\n \nMSF3 \n\n \nMisura \n\nfacoltativa \n\n \n \n\n8 \n\n  \n\n \nVersione approvata il 08.01.2025 dal comitato direttivo USSP \n\n\n\t62-2025 - Simao Ograbek - riconoscimento di pregio per Bellinzona - allegato.pdf\n\tCatalogo delle misure CITTÀ VERDE SVIZZERA\n\tObiettivi e indicazioni\n\tAmbito di applicazione\n\n\tProcessi strategici\n\tDS Direzione strategica\n\n\tProcessi strategici\n\tPF Personale e finanze\n\n\tProcessi strategici\n\tCC Comunicazione e cooperazione\n\n\tProcessi principali\n\tPPC Pianificazione, progettazione e costruzioni\n\n\tProcessi principali\n\tPPC Pianificazione, progettazione e costruzioni\n\n\tProcessi principali\n\tPro Produzione e acquisizione delle piante\n\n\tProcessi principali\n\tCM Cura e manutenzione\n\n\tProcessi principali\n\tCM Cura e manutenzione\n\n\tProcessi di sostegno\n\tAcq Acquisizione\n\tL Logistica\n\n\tProcessi di sostegno\n\tMPA Mezzi di produzione agricola\n\tMSF Misure supplementari facoltative\n\n\n\n


Testo interpellanza

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Testo interrogazione

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Risposta del Municipio

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name: Allegato - Planimetria sala Multiuso Monte Carasso

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