Testo mozione

text: \nBellinzona Musei: Basta lottizzazione dei posti tra i partiti presenti in Municipio\n\nCon la presente mozione si chiede una modifica dell’articolo 8 degli statuti di Bellinzona Musei e pil\nprecisamente sulle modalita di nomina.\n\nIn futuro la nomina dei membri designati dal Consiglio Comunale dovra avvenire, a scrutinio segreto,\ndirettamente dal Consiglio Comunale, senza proposta del Municipio.\n\nI membri del Consiglio Comunale avranno diritto di proporre i candidati. Parimenti ogni persona\nmaggiorenne domiciliata nella Citta avra diritto di inoltrare la propria candidatura.\n\nTutte le candidature dovranno essere accompagnate da un curriculum vitae ed inviate ai membri del\nConsiglio Comunale almeno 7 giorni prima della seduta in cui avverra la nomina,\n\nPer la lista | Verdi-FA-MPS-POP-Indipendent;i\n\nMatteo Pronzini, Ronnie David, Angelica Lepori, Marco Noi, Giulia Petralli, Giuseppe Sergi\n\n\n\n


parent_type: agenda

name: Relazione della Commissione dell'edilizia

format: application/pdf

text: \n \n\n \n\n \n\nConsiglio comunale della Città di Bellinzona \n\n \n\nBellinzona, 11 settembre 2019 \n\nRELAZIONE DELLA COMMISSIONE \nDELL’EDILIZIA SUL MESSAGGIO MUNICIPALE \nNO. 228 QUARTIERE DI BELLINZONA – CENTRO \nSPORTIVO: ALLACCIAMENTO ALLA RETE DI \nTELERISCALDAMENTO TERIS E ADATTAMENTO \nDELL’IMPIANTISTICA – CREDITO D’OPERA \n\nLodevole Consiglio comunale, \nSignore e signori Presidente e Consiglieri comunali, \n\nPremessa \n\nIl Centro Sportivo di Bellinzona (CSB), edificato a metà degli anni ’90, comprende \nuna serie di infrastrutture con locali tecnici e amministrativi a esse legate. \nL’impiantistica, tra cui quella sanitaria, alimenta tutte le sue utenze servendo servizi \nigienici e un centinaio di posti doccia ai quali viene erogata acqua già premiscelata. \nL’impianto, oramai datato, non è provvisto di un sistema di risciacquo automatico e \nnemmeno di un sistema che permetta la circolazione continua nelle tubazioni, \ncausando la proliferazione del batterio della legionella. Le analisi effettuate hanno \ninfatti riscontrato, in alcuni punti di utenza, la sua presenza oltre il limite consentito \n(p.es. fino a quasi 7 volte il limite nella sala sauna/fitness). L’Ordinanza specifica \nprevede che, in caso di superamento del limite, il gestore dell’impianto intervenga \nimmediatamente con il suo risanamento.  \n\nPer evitare il proliferare del batterio della legionella l’acqua calda va riscaldata ad \nalmeno 60 °C e deve raggiungere i 50 °C al punto di prelievo mentre per la \ndisinfezione è necessario portare l’acqua a 70 °C e farla circolare sull’intera rete. \n\nIl generatore di calore attualmente in uso per il riscaldamento e la fornitura di acqua \ncalda sanitaria del CSB è una termopompa acqua-acqua che, seppur di recente \ninstallazione, non è in grado di raggiungere le temperature richieste per \nl’eliminazione del batterio della legionella. Attualmente, per ovviare a questa \nproblematica, nelle ore notturne viene attivata quotidianamente una resistenza \nelettrica che riscalda l’acqua a 60 °C (si suppone così di annientare la carica \nbatterica di ca. il 90%). \n \nCon un credito di 1'270'000 CHF il progetto, oggetto del presente messaggio, \nprevede di collegare il CSB alla rete di teleriscaldamento TERIS partendo dalla \ncentrale termica del Bagno Pubblico (già allacciato nel corso del 2017/2018) con i \nseguenti risultati: \n \n\n \n \n\n\n\n \n\n2 \n\n \n\n• Attualizzazione dell’impiantistica sanitaria all’interno del CSB (sarà poi \npossibile allacciare anche le nuove docce del Bagno Pubblico e il tennis, \nsempre per il problema del batterio della legionella). \n\n• Conversione dell’attuale termopompa alla sola produzione di calore \n(riscaldamento) con conseguente aumento del suo rendimento. Con il \nteleriscaldamento TERIS sarà prodotta unicamente l’acqua calda sanitaria \ncon temperatura sufficiente a debellare il batterio della legionella. \n\n \nIl progetto prevede inoltre la messa a norma dei punti di erogazione tramite \nsostituzione degli attuali pannelli doccia e lavabi con modelli di moderna e più sicura \nconcezione e la sistemazione della linea antincendio per impedire che acqua \nstagnante si misceli con l’acqua potabile. \n \n \nConsiderazioni della Commissione  \n \nPer ottenere maggiori ragguagli sul progetto, in data 5 settembre 2019, ha avuto \nluogo, in occasione della seduta di Commissione, un’audizione con il Direttore dei \nDOP Ing. Fabio Gervasoni durante la quale si è discusso tra l’altro sui punti \nseguenti. \n\n• La questione ”dell’ecologicità” del progetto in riferimento all’utilizzo di acqua \ncalda proveniente dalla combustione di rifiuti a Giubiasco. Se da un lato i \ncommissari ritengono infatti che in futuro il quantitativo di rifiuti prodotti \ndovrebbe tendere a diminuire (aumentando la quota di separazione e \nreciclaggio) con conseguente diminuzione di energia proveniente dal \ntermovalorizzatore, dall’altro “l’emergenza legionella” non può assolutamente \nessere sottovalutata e l’Ordinanza in materia prevede un intervento \nimmediato. Nel caso specifico del CSB è richiesta, visto il tipo di \ninfrastruttura e utilizzo, una modalità di risanamento particolare ottenibile più \nfacilmente grazie all’allacciamento TERIS. Non sono state individuate infatti \nda parte dei tecnici altre possibilità meno onerose con pari efficacia: la \nCommissione aderisce pertanto al progetto presentato. Per interventi in altri \nedifici pubblici meno particolari, che purtroppo occorre prevedere, si chiede \nperò che si valutino anche tecnologie che non implichino ulteriori dipendenze \ndal termovalorizzatore. \n\n• L’eliminazione dell’attuale termopompa non è ipotizzabile dal profilo tecnico \nin quanto verrà comunque utilizzata per il riscaldamento. Occorrerà quindi \ngestire due impianti. \n\n• Il riscaldamento dell’acqua con una resistenza elettrica non è possibile sul \nlungo periodo ma è concesso in deroga dal Cantone solo per il tempo \nnecessario a trovare una soluzione definitiva. \n\n \nSono state sollevate alcune perplessità riguardo: \n\n• I prezzi dei sanitari (in particolare i pannelli docce): sollecitato in questo \nsenso il Direttore F. Gervasoni ha spiegato tramite Mail (del 10.09) che, \nsecondo quanto prescritto dal mansionario del Laboratorio Cantonale \nd’Igiene, devono essere muniti di un miscelatore con programmazione dei \nvari risciacqui con una gestione in remoto che permette di estrarre un \n“report” di autocontrollo. A titolo di paragone un normale miscelatore costa \nca. 1200.- CHF. La fornitura di tutti i miscelatori sarà comunque oggetto di \nun concorso pubblico ai sensi della LCPubb. \n\n• Il mandato di progettazione: la Legge sulle commesse pubbliche fissa una \nsoglia di 150'000.- CHF (IVA esclusa) per l’assegnazione di mandati diretti. \nNella richiesta del credito d’opera, la quota parte dell’onorario, comprensiva \nanche della direzione locale dei lavori, è fatta sulla base di un preventivo \nd’offerta e non su mandati già assegnati. Verrà valutato in seguito, sempre \nsecondo la LCPubb e relativo Regolamento, quale procedura di \nassegnazione adottare. \n\n\n\n \n\n3 \n\n \n\n• È confermato dal Direttore che la tassa di allacciamento a TERIS (pari a \n144’000.- CHF) non deve, come segnalato dai commissari, essere \nconteggiata nel totale sul quale va poi calcolato l’onorario del progettista. In \nquesto senso andrà corretto il preventivo. \n\n• Al § 2 è segnalato un errore di battitura che riporta un totale parziale errato \n(148'586.00 CHF invece di 731'648.80 CHF). I successivi importi sono \ncomunque corretti. \n\n \n \nLa Commissione si ritiene soddisfatta dalle motivazioni e dai chiarimenti forniti \ndall’Ing. Fabio Gervasoni e chiede al Consiglio Comunale di voler  \n \n \n\nrisolvere: \n\n \n\n1. È approvato il progetto e il preventivo di spesa definitivi relativi all’allacciamento \nalla rete di teleriscaldamento TERIS e adattamento dell'impiantistica al Centro \nSportivo di Bellinzona nel quartiere di Bellinzona. \n\n2. È concesso al Municipio un credito di CHF 1'270'000.00 (IVA e spese incluse) \nper l’esecuzione dei lavori, da addebitare al conto investimenti del Comune. \n\n3. È approvato il contratto di allacciamento e fornitura di energia termica stipulato \nin data 24 aprile 2019 tra il Comune di Bellinzona e Teris Teleriscaldamento del \nBellinzonese SA del quartiere di Giubiasco. \n\n4. Il credito, basato sull’indice dei costi del mese di maggio 2019, sarà adeguato \nalle giustificate variazioni dei prezzi di categoria. \n\n5. Eventuali sussidi saranno registrati in entrata nel conto degli investimenti. \n\n6. Ai sensi dell’art. 13 cpv. 3 LOC, il corrispondente credito decadrà se non verrà \nutilizzato entro un anno dalla crescita in giudicato di tutte le decisioni relative a \nprocedure previste dalle leggi per rendere operativa la presente risoluzione. \n\n \n\n \n\nCon ogni ossequio. \nPER LA COMMISSIONE DELL’EDILIZIA \n \n\nF.to: \n\nAlberto Casari  Fabio Pasinetti \n\nCarlo Celpi Gabriele Pedroni \n\nManuel Donati Tuto Rossi \n\nRenato Dotta Giorgio Valenti, relatore \n\nMichele Genini  \n\n \n \n\n\n


name: Messaggio municipale no. 366 - Messa in conformità e riqualifica dei parchi giochi - Credito quadro 2020-2023

text: \n \n\nMessaggio \nmunicipale no. 366 \n \nMessa in conformità e riqualifica dei \nparchi giochi \nCredito quadro 2020-2023 \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n16 gennaio 2020 \nCommissioni competenti \nCommissione edilizia \n \n\n\n\nMessaggio municipale n. 366 \n \n\n \n\n \n2 \n\n \n\n \n\nSommario \n\n1 Premessa 4 \n\n2 Situazione 4 \n\n3 Obiettivo 5 \n\n4 Principi 5 \n\n4.1 Esperienza del gioco 5 \n4.2 Intergenerazionalità e inclusione 6 \n4.3 Sicurezza 6 \n4.4 Benessere 6 \n4.5 Diversità e specificità 7 \n4.6 Valorizzazione della semplicità 7 \n \n\n5 Progetto di riqualifica 8 \n\n5.1 Gudo - Parco pubblico 8 \n5.2 Giubiasco - Pedevilla 9 \n5.3 Sementina – Scuola dell’infanzia 10 \n5.4 Sementina - All’isola 11 \n5.5 Bellinzona – Scuola dell’infanzia Gerretta 12 \n5.6 Giubiasco - Scuola dell’infanzia Palasio 12 \n5.7 Giubiasco – Scuola dell’infanzia Tiglio 13 \n5.8 Bellinzona - Bagno pubblico 13 \n5.9 Bellinzona - Castello di Montebello 14 \n5.10 Giubiasco - Forbo 15 \n5.11 Bellinzona - Villa dei Cedri 16 \n5.12 Gudo – Scuola dell’infanzia 17 \n5.13 Bellinzona – Carasso 17 \n5.14 Bellinzona - Grottino Ticinese 18 \n5.15 Giubiasco - Linoleum 19 \n5.16 Giubiasco - Rovedaro 19 \n5.17 Bellinzona – Scuola dell’infanzia Carasso 20 \n \n\n6 Programma d’intervento 21 \n\n7 Credito necessario 21 \n\n\n\nMessaggio municipale n. 366 \n \n\n \n\n \n3 \n\n \n\n8 Ricapitolazione dei costi 21 \n\n9 Sussidi e fondi 22 \n\n10 Riferimento al Preventivo 2020 23 \n\n11 Incidenza sulla gestione corrente 23 \n\n12 Conclusione 24 \n\n13 Dispositivo 24 \n\n \n\n\n\nMessaggio municipale n. 366 \n \n\n \n\n \n4 \n\n \n\n \n\nLodevole Consiglio comunale, \nsignore e signori Presidente e Consiglieri comunali, \n \nIl presente Messaggio municipale chiede la concessione di un credito quadro di CHF \n3’280'000.- (IVA inclusa) per la messa in conformità e la riqualifica di 17 dei complessivi \n59 parchi giochi della Città di Bellinzona per i quali, dall’analisi eseguita, risulta \nnecessario intervenire. Progettazione ed esecuzione previste nel quadriennio 2020-\n2023. \n\n1 Premessa \n\nLa qualità degli spazi pubblici, in particolare delle aree di svago, dovrebbe essere un \nobiettivo prioritario per le città che vogliono migliorare la qualità di vita dei cittadini, in \nquanto possono favorire aspetti quali l’inclusione sociale incoraggiando occasioni \nd’incontro e la salute pubblica attraverso la promozione dell’attività fisica e del \nbenessere emotivo. Rappresentano inoltre un’opportunità per arricchire l’inverdimento \nurbano con effetti positivi sull’ambiente e sull’attrattività della città. I parchi giochi in \nparticolare danno a tutti liberamente accesso al gioco, riconosciuto universalmente \ncome un diritto inalienabile (art. 31 della Convezione internazionale dei diritti \ndell’infanzia approvata nel 1989 dall’Assemblea generale dell’ONU) fondamentale per lo \nsviluppo fisico e cognitivo. \n\n2 Situazione \n\nLa Città di Bellinzona a seguito della recente aggregazione conta 59 parchi giochi, 17 \nsituati presso le scuole dell’infanzia e 42 parchi pubblici dislocati sull’insieme del \nterritorio.  \nPer una migliore presa di conoscenza e visione d’insieme della situazione esistente i \nparchi giochi sono stati classificati in 4 tipi e riportati su una cartina (cfr. allegato 1): \n\n- parchi giochi principali: situati nelle immediate vicinanze di un luogo di \ninteresse o nel contesto di un’area di svago pubblica e frequentati da \npersone provenienti anche dagli altri quartieri cittadini e da fuori città; \n\n- parchi giochi di quartiere: situati in prossimità di zone residenziali e/o scuole o \nstrutture simili e che hanno un ruolo importante nella vita sociale del \nquartiere; \n\n- piccoli parchi giochi di quartiere: utilizzati principalmente per brevi soste degli \nabitanti della zona limitrofa; \n\n- parchi giochi delle scuole dell’infanzia: frequentati durante gli orari scolastici da \nparte degli alunni delle scuole dell’infanzia. \n\n \n\nDa una prima verifica della situazione dei singoli parchi giochi sono state riscontrate \ngeneralmente due lacune: \n\n\n\nMessaggio municipale n. 366 \n \n\n \n\n \n5 \n\n \n\n- sono caratterizzati da strutture ludiche spesso vetuste e in parte non conformi \nalle norme di sicurezza; \n\n- sono spesso ripetitivi e poco attrattivi, risultato dell’assemblaggio di attrezzature \nscelte a catalogo molto simili tra loro. \n\nLa Città di Bellinzona quale proprietaria dei parchi giochi è responsabile di garantire che \nle strutture ludiche in essi presenti non costituiscano un potenziale pericolo per \nl’utenza. A determinare i parchi giochi oggetto del presente Messaggio, per i quali \nrisulta necessaria la messa in conformità e la riqualifica nel prossimo quadriennio, sono \nquindi principalmente criteri inerenti al loro stato e alla loro sicurezza, prevalenti su \naltri parametri quali la loro attrattività o un’equa distribuzione dell’investimento \nprevisto nei 13 Quartieri. Sono stati inoltre considerati solamente i parchi giochi \nesistenti, la possibilità di realizzarne di nuovi, come potrebbe ad esempio essere il caso \nnel Quartiere di Gnosca, sarà trattata separatamente. \nSulla base dell’analisi eseguita da parte del Settore Servizi urbani e ambiente e del \nrapporto di ispezione annuale del 2019 allestito da un ispettore esterno certificato, \nrisulta prioritario poter intervenire in 17 dei complessivi 59 parchi giochi cittadini, 6 dei \nquali siti presso scuole dell’infanzia. Questi presentano strutture ludiche vetuste che \nnon rispettano le vigenti norme di sicurezza, ciò che ha reso necessario, al fine di \ntutelare l’incolumità degli utilizzatori, un loro parziale smantellamento lasciando di \nconseguenza un’offerta insoddisfacente. In particolare a causa di quest’ultime \nsituazioni, l’insoddisfazione della popolazione è manifesta e al Settore Servizi urbani e \nambiente sono giunte diverse segnalazioni di malcontento. \n\n3 Obiettivo \n\nL’intenzione è mettere a disposizione di tutti i cittadini spazi di incontro e di gioco \ndi qualità, piacevoli, attraenti, stimolanti e sicuri; parchi giochi che valorizzano la \nsemplicità permettendo un uso consapevole delle risorse; luoghi diversificati e \nspecifici in sintonia con il loro contesto e capaci di essere catalizzatori di vita \nfavorendo interazioni e coesione sociali.  \n\n4 Principi  \n\nAl fine di raggiungere l’obiettivo sopra menzionato, sono stati determinati 6 principi ai \nquali attenersi per la progettazione e l’esecuzione della riqualifica dei parchi giochi.  \n \n\n4.1 Esperienza del gioco \n\nL’esperienza del gioco è fondamentale per lo sviluppo fisico e cognitivo, permette di \nconfrontarsi sia con sé stessi, con il proprio corpo e con la propria personalità, sia con il \ncontesto fisico e sociale circostante. L’intelligenza si sviluppa in un ambiente educativo \ncomposto da diversi tipi di giochi, spazi e materiali che nel loro insieme sono in grado di \nstimolare le potenzialità di ogni bambino: incentivare la creatività, sollecitare i sensi, \nalimentare la curiosità, invitare all’esplorazione, dare la libertà di scelta, permettere \n\n\n\nMessaggio municipale n. 366 \n \n\n \n\n \n6 \n\n \n\nl’autonomia nel gioco e al contempo favorire la condivisione di emozioni ed esperienze. \nL’offerta dovrà essere diversificata e multisensoriale per garantire un’esperienza di \ngioco di qualità, mai noiosa.  \n \n\n   \n \n\n4.2 Intergenerazionalità e inclusione  \n\nLa concezione dei parchi giochi prenderà in considerazione un largo ventaglio di utenti \nnon limitandosi ad essere aree di gioco per bambini. I parchi giochi saranno progettati \nquali luoghi d’incontro capaci di favorire le interazioni tra generazioni diverse, bambini, \nadolescenti, adulti e anziani comprese persone con disabilità cercando soluzioni che \npossano agevolare sia l’accesso sia l’utilizzo da parte dei vari fruitori, dando modo a tutti \ndi essere inclusi nella vita sociale. \n \n\n   \n \n\n4.3 Sicurezza \n\nI parchi giochi dovranno rispettare le norme di sicurezza vigenti definite dall’Ufficio \nprevenzione infortuni (UPI). Oltre alla messa in conformità delle strutture ludiche, sarà \nfatto il possibile per dare all’utenza un senso di sicurezza più ampio che favorisca un \nbenessere emotivo, considerando il perimetro circostante il parco giochi e prevedendo \nuna protezione laddove il contesto urbano rappresenta un potenziale fattore di rischio. \n\n4.4 Benessere  \n\nI parchi giochi hanno il potenziale di essere oasi verdi inserite nella struttura urbana, \nluoghi che possono ad esempio dare un sollievo dalle ondate di calore estive e dove \nl’utenza ha voglia di passare del tempo per rilassarsi. Sarà messa in valore la vegetazione \n\n\n\nMessaggio municipale n. 366 \n \n\n \n\n \n7 \n\n \n\nesistente dei parchi giochi e dove necessario puntualmente implementata. \nL’inverdimento delle città è una tendenza generale ed è supportata dagli effetti positivi \nsull’ambiente e dalla percezione dei cittadini che considerano il verde urbano come un \nelemento importante per l’attrattività delle città. Sarà inoltre posta una particolare \nattenzione alla comodità e all’intelligente posizionamento dell’arredo urbano in modo \nda garantire ai diversi utenti una positiva sensazione di benessere.  \n \n\n \n \n\n4.5 Diversità e specificità \n\nSarà ambita la realizzazione di un’offerta diversificata e specifica che sia in sintonia con \nil contesto. La diversità e la specificità dei singoli parchi giochi permetterà, oltre ad \narricchire le proposte ludiche con un’identità propria e temi originali, di incitarne la \nfrequentazione da parte di abitanti di quartieri diversi, favorendo la conoscenza del \nterritorio e lo sviluppo delle interazioni tra i 13 quartieri. \n \n\n    \n \n\n4.6 Valorizzazione della semplicità  \n\nUn’attenta fase di progettazione permetterà di valutare i vari elementi che compongono \ni parchi giochi nel loro insieme e determinarne quelli essenziali per raggiungere \nl’obiettivo generale sopra enunciato, rinunciando al superfluo e favorendo un uso \nconsapevole delle risorse. Una progettazione che cura il dettaglio, capace di mettere in \nvalore quanto disponibile nel contesto e di “offrire tanto con poco”, un approccio \nsostenibile che valorizza l’investimento anche nel tempo grazie alla realizzazione di \n\n\n\nMessaggio municipale n. 366 \n \n\n \n\n \n8 \n\n \n\nparchi giochi semplici (ma non banali) che richiederanno una facile e razionale \nmanutenzione. \n \n\n \n \n\n5 Progetto di riqualifica  \n\nDi seguito la descrizione delle intenzioni progettuali dei 17 parchi giochi (cfr. allegato 2), \n5 parziali e 12 totali, con immagini di referenza rappresentative dell’idea ma non \nvincolanti per l’esecuzione. \n\n5.1 Gudo - Parco pubblico \n\n \nRifacimento totale, costi preventivati (+/- 10%) CHF 300'000.- \n \nIl punto di forza di questo sito è \nil contesto naturalistico nel \nquale è ubicato: biotopi umidi, \naree di bosco, campi utilizzati \nper il pascolo di bestiame e \nprati magri fanno da cornice al \nparco giochi e permettono al \nfruitore di entrare a stretto \ncontatto con la natura, \nrilassandosi e dando modo ai \npiù piccoli di giocare \nspensieratamente lontani da \nsituazioni di potenziale pericolo quali strade trafficate.  \nIl mappale no. 77 RFD di proprietà del Patriziato di Gudo, è lasciato in usufrutto e \ngestione alla Città di Bellinzona secondo una convenzione del 2005 sottoscritta con \nl’allora Comune di Gudo.  \nLa situazione generale del parco giochi, ritenuta critica fin dal 2017, ha imposto un \nintervento di messa in sicurezza urgente nel corso del 2019 che ha portato allo \nsgombero del vascello (cfr. foto) e della fontana in legno e lasciato il parco giochi spoglio \ne sottodimensionato per quanto riguarda l’offerta di strutture ludiche. Considerando \n\n\n\nMessaggio municipale n. 366 \n \n\n \n\n \n9 \n\n \n\nche anche le altalene, il cestone, la giostra e i giochi a molla ancora presenti vanno \nsostituiti, risulta necessario il rifacimento totale del parco giochi. \nNelle intenzioni progettuali è previsto di concentrare sulla collina le nuove strutture \nludiche che richiedono pavimentazioni ammortizzanti in modo da liberare e riportare \nallo stato naturale originale la parte bassa, dove sarà realizzata una fontana ludica che \noltre alle funzioni classiche (bere, sciacquarsi le mani, ecc.) offrirà un’esperienza di \ngioco sensoriale. Sarà inoltre \nmesso in valore e completato il \npercorso didattico naturalistico \nesistente quale elemento di \nunione tra gioco e natura. \nCompleteranno l’offerta alcune \nstrutture puntuali di arredo \n(quali amache e panchine) e \nun’area pic-nic. Saranno infine \nmesse a dimora nuove \nalberature, la scelta delle specie \ne dell'ubicazione, considerata \nla sensibilità del luogo, dovrà essere approvata dall'Ufficio della natura e del paesaggio. \n\n5.2 Giubiasco - Pedevilla \n\n \nRifacimento totale, costi preventivati (+/- 10%): CHF 200'000.- \n \nAdiacente alla scuola media di \nGiubiasco e alla sua area di \ngioco Vallascia, si trova in \nprossimità di altri due parchi \ngiochi: Bonasco e Scuole \nelementari Palasio. Il parco è \nfacilmente accessibile, ben \ndelimitato lungo tutto il suo \nperimetro e costeggiato da una \nzona di traffico limitato a 30 \nkm/h; un luogo protetto dove \npotersi sentire sicuri. Durante \nil 2019 è stato necessario smantellare l’altalena in legno la cui trave presentava \nun’importante marcescenza che ne comprometteva la stabilità. Anche il piccolo castello \ncon scivolo dovrà essere rimosso a breve e di conseguenza l’offerta ludica complessiva \nrisulterà insufficiente.  \nDiverse lamentele riguardo allo stato attuale del parco giochi sono giunte al Settore \nServizi urbani e ambiente durante la fine dell’estate 2019. La situazione richiede un \nrifacimento totale quanto prima possibile.  \nConsiderato il recente intervento di riqualifica dell’adiacente area di gioco Vallascia con \nil quale, oltre ad essere stato riportato alla luce il riale Vallascia, sono stati realizzati due \n\n\n\nMessaggio municipale n. 366 \n \n\n \n\n \n10 \n\n \n\ncampi da pallacanestro, un campo da calcio e tavoli da ping-pong per un’utenza \nprincipalmente in età adolescenziale, si propone presso il parco giochi Pedevilla di \ncompletare l’offerta della zona con giochi adatti anche ai bambini più piccoli. Giochi \nche non richiedono pavimentazioni ammortizzanti, come un percorso ludico con varie \ntappe di gioco differenti e che si articolerà attorno ad una nuova area relax centrale con \nuna fontana ludica organizzata all’ombra delle alberature esistenti.  \n \n\n    \n \n\n5.3 Sementina – Scuola dell’infanzia \n\n \nRifacimento totale, costi preventivati (+/- 10%): CHF 230'000.- \n \nIl parco giochi della scuola \ndell’infanzia di Sementina, che \nospita 4 sezioni, è \ngiornalmente frequentato da \nun centinaio di bambini. Dei \nvari parchi giochi delle scuole \ndell’infanzia oggetto del \npresente Messaggio, si tratta di \nquello dove risulta più urgente \npoter intervenire. L’ispezione \nannuale del 2019 ha \nevidenziato che diverse \nstrutture ludiche ormai vetuste non rispettano più le vigenti norme di sicurezza. In \nparticolare la torretta con scivolo (cfr. foto), uno dei giochi principali del parco, ha \ndovuto essere smantellata nel 2019.  \n\n\n\nMessaggio municipale n. 366 \n \n\n \n\n \n11 \n\n \n\nIn conseguenza delle poche strutture ludiche rimanenti e considerato il numero elevato \ndi bambini che frequentano la sede, la riqualifica totale andrà realizzata in linea di \nprincipio entro l’inizio dell’anno scolastico 2020-2021. \nCon l’intervento si propone la posa di giochi attraenti e che permettano a più bambini di \ngiocare contemporaneamente favorendo la socializzazione attraverso il gioco ma anche \nun utilizzo ottimizzato della superficie disponibile permettendo di mantenere superfici \nerbose libere per correre e fare altri giochi. Andrà posta una particolare attenzione alla \ndisposizione delle strutture ludiche tenendo conto del contesto. \n \n\n    \n \n\n5.4 Sementina - All’isola \n\n \nRifacimento parziale, costi preventivati (+/- 10%): CHF 100'000.- \n \nParco giochi situato nelle \nvicinanze del centro sportivo \ndel quartiere di Sementina. \nParticolarmente frequentato il \nfine settimana in occasione \ndelle partite di calcio è anche \nspesso utilizzato per eventi \nprivati grazie alla presenza di \nnumerosi tavoli fissi \nombreggiati. Il parco giochi si \npresenta in uno stato generale \nbuono ad eccezione della \ngrande torre con scivolo posata sulla collina (cfr. foto) che nel corso del 2019 è dovuta \nessere smantellata poiché non garantiva più la necessaria sicurezza all’utenza. Questa \nstruttura sarà sostituita con una equivalente per la quale sarà portata una particolare \nattenzione alla scelta della materialità che permetta una lunga durata di vita e una facile \ne razionale manutenzione. \n\n\n\nMessaggio municipale n. 366 \n \n\n \n\n \n12 \n\n \n\n \n\n5.5 Bellinzona – Scuola dell’infanzia Gerretta \n\n \nRifacimento parziale, costi preventivati (+/- 10%): CHF 60'000.- \n \nParco giochi della scuola \ndell’infanzia che ospita 6 \nsezioni è giornalmente \nfrequentato da più di un \ncentinaio di bambini, ed è \ncaratterizzato da strutture \nludiche in legno. \nRecentemente la scuola \ndell’infanzia è stata ampliata ed \nè stato realizzato un nuovo \nedificio di fronte a quello \nesistente. In quest’occasione \nl’area del parco giochi in comune era stata ampliata e completata con un percorso di \nequilibrio in metallo e cordame. In seguito all’ispezione annuale, nel 2019 è stato \nnecessario sostituire una struttura ludica composta da una piattaforma in legno con due \nscivoli. Il veliero (cfr. foto) non rispetta più le vigenti norme di sicurezza e dovrà essere \nrimpiazzato con una struttura analoga in relazione a quella recentemente realizzata \nsopra menzionata. È inoltre previsto di separare il gioco della sabbia (finora sottostante \nal veliero) dalla nuova struttura ludica in quanto, secondo norma, sono considerati due \ngiochi distinti che non vanno sovrapposti.  \n\n5.6 Giubiasco - Scuola dell’infanzia Palasio  \n\n \nRifacimento parziale, costi preventivati (+/- 10%): CHF 90'000.- \n \nParco giochi della scuola \ndell’infanzia che ospita 8 \nsezioni. Caratterizzato da \nstrutture ludiche in legno, il \nparco si presenta in generale in \nbuono stato, ma per rispondere \nai quasi 200 bambini che lo \nfrequentano giornalmente \nrisulta necessario aumentare \nl’offerta ludica. È però altresì \nimportante mantenere delle \nsuperfici verdi libere nelle quali \nsi possa correre e fare altre attività, in questo senso l’intento è quello di massimizzare \n\n\n\nMessaggio municipale n. 366 \n \n\n \n\n \n13 \n\n \n\nl’utilizzo simultaneo da parte di diversi bambini di una stessa struttura ludica rendendo \npiù efficiente l’utilizzo del suolo e limitandone la copertura con ulteriori \npavimentazioni ammortizzanti. Una superficie occupata da un’altalena doppia (circa 21 \nmq) permette ad esempio di giocare a soli due bambini allo stesso tempo, nella stessa \nsuperficie un cestone o una struttura di arrampica permetterebbero il gioco simultaneo \ndi molti più bambini.  \n\n5.7 Giubiasco – Scuola dell’infanzia Tiglio \n\n \nRifacimento parziale, costi preventivati (+/- 10%): CHF 80'000.- \n \nParco giochi della scuola \ndell’infanzia che ospita 4 \nsezioni è giornalmente \nfrequentato da un centinaio di \nbambini. L’ispezione annuale \nha evidenziato l’erosione delle \ncolline erbose causato dalle \nripetute risalite dei bambini di \nfianco allo scivolo e attorno ai \ntubi di cemento interrati. \nQuesto fenomeno di erosione è \ncomune laddove le strutture \nludiche, in particolare gli scivoli, sono posate su collinette erbose ed oltre a richiedere \nuna frequente manutenzione causano un potenziale rischio per l’incolumità dei fruitori \ndal momento che viene a mancare la terra che copre le fondazioni.  \nL’intenzione è di valorizzare la collina come elemento ludico a sé, risanandone la \nmorfologia e il manto erboso e di posare lo scivolo altrove. Sarà valutata la possibilità di \nriproporre i tubi interrati prestando però particolare attenzione agli accorgimenti \nnecessari per evitare l’erosione del terreno circostante.  \n\n5.8 Bellinzona - Bagno pubblico \n\n \nRifacimento totale, costi preventivati (+/- 10%): CHF 200'000.- \n \nInserita nel Bagno pubblico \ncomunale, bene culturale \nprotetto d’interesse cantonale e \nattualmente oggetto di una \nristrutturazione, questa oasi di \nsabbia conformemente al \nprogetto originale aveva da \nsempre ospitato un parco \ngiochi che ha impregnato di \nricordi diverse generazioni di \n\n\n\nMessaggio municipale n. 366 \n \n\n \n\n \n14 \n\n \n\nbambini. Nel 2019 è però stato necessario smantellare completamente le strutture \normai vetuste e non più a norma. \nIl sito, discosto e riparato, è delimitato da un anfiteatro naturale, da sassi fluviali e dalla \npasserella (sotto la quale si trovano i servizi quali docce e bagni), gode dell’ombra delle \nalberature esistenti ed è vicino alla vasca dei bambini più piccoli.  \nPer il valore storico e le qualità del luogo, si ritiene importante riproporre un parco \ngiochi che offrirà un’esperienza ludica specifica e diversa, prediligendo dei giochi di \nmanipolazione legati alla sabbia, ad esempio piccole gru e scavatori, e affiancandoli ad \nuna fontana ludica che permetterà di implementare le possibilità di gioco grazie \nall’elemento dell’acqua abbinato alla sabbia; uno spazio dove giocare tranquilli e \nconcentrati sulle proprie costruzioni. Coscienti della complessità di questo tipo di \nparchi giochi, sarà portata una particolare attenzione all’esecuzione al fine di \nsemplificare e ridurre al minimo la manutenzione nel tempo. \nLe intenzioni progettuali sono state condivise con lo studio di architettura di Aurelio \nGalfetti e Ente Sport. Il progetto verrà sottoposto per approvazione all’Ufficio dei beni \nculturali. \n\n    \n \n\n5.9 Bellinzona - Castello di Montebello \n\n \nRifacimento totale, costi preventivati (+/- 10%): CHF 350'000.- \n \nParco giochi situato nelle \nvicinanze del Castello di \nMontebello, patrimonio \ndell’UNESCO, immerso in una \nvasta area caratterizzata da \nalberi di castagno e frequentato \nda cittadini provenienti da tutti \ni quartieri e anche da turisti.  \nNel 2016 è stato necessario \nsfoltire le alberature al fine di \nfavorire la crescita del manto \nerboso e migliorare la capacità \ndi infiltrazione dell’acqua nel terreno. Negli ultimi anni sono anche state smantellate \n\n\n\nMessaggio municipale n. 366 \n \n\n \n\n \n15 \n\n \n\nprogressivamente diverse strutture ludiche ormai non più a norma; attualmente \nl’offerta del parco giochi è povera e le poche strutture presenti stanno arrivando alla fine \ndella loro durata di vita. \nConsiderata la specificità del luogo, si desidera proporre una serie di percorsi sospesi, \ncomposti da reti a maglia poste ad altezze diverse ed estese su gran parte dell’area di \ngioco che permettono di sfruttare l’ampiezza e la peculiarità del sito mettendo in valore \nle sue caratteristiche e rispettandone il suo carattere boschivo. Grazie agli appoggi \nstrutturali puntuali si evita inoltre di compromettere il manto erboso e di conseguenza \nle capacità di infiltrazione del terreno. Completeranno questo intervento principale \ndelle strutture ludiche che non necessiteranno di pavimentazioni ammortizzanti e una \nnuova zona pic-nic.  \n \n\n     \n \n\n5.10 Giubiasco - Forbo \n\n \nRifacimento totale, costi preventivati (+/- 10%): CHF 150'000.- \n \nIl parco giochi è situato nei \npressi della stazione ferroviaria \ndi Giubiasco nel comparto della \nForbo-Giubiasco SA, proprietari \ndel fondo che hanno finora \nmesso a disposizione il terreno \nsenza accordi scritti e con i \nquali sarà necessario allestire \nuna convenzione prima di \nprocedere con l’intervento di \nriqualifica.  \nIl parco giochi si presenta come \nun’isola verde pianeggiante e ombreggiata da diverse betulle ed è utilizzato in \nparticolare dall’asilo nido presente nelle immediate vicinanze nello stabile della Forbo-\n\n\n\nMessaggio municipale n. 366 \n \n\n \n\n \n16 \n\n \n\nGiubiasco SA. I giochi esistenti sono in cattivo stato e in parte non rispettano più le \nnorme di sicurezza in vigore. Il parco giochi ha il potenziale per diventare un luogo \npiacevole per gli abitanti della zona limitrofa, una piccola area di svago di quartiere dove \nincontrarsi, ripararsi dalle ondate di calore estive o rilassarsi in un contesto sicuro \n(recinzione esistente e zona a traffico limitato a 30 km/h circostante). Si intende \nmigliorare l’offerta ludica per bambini piccoli (fino ai 5 anni) e realizzare una nuova \nzona relax e pic-nic con un punto d’acqua volta a rendere il parco giochi attrattivo anche \nper i giovani e gli anziani.  \n\n5.11 Bellinzona - Villa dei Cedri \n\n \nRifacimento totale, costi preventivati (+/- 10%): CHF 150'000.- \n \nParco giochi inserito nel \ncontesto della Villa dei Cedri, \noggi adibita a museo della Città \ndi Bellinzona. La villa dispone \nnella parte antistante l’entrata \ndel museo di un parco \nprincipale con alberature \nsecolari che è in attesa di essere \nrestaurato. Nella zona \nretrostante la villa è presente \nun vasto vigneto, il parco giochi \nsi trova dietro alla dépendance, \ndove un tempo venivano coltivati verdura e fiori. Questo posto ubicato in un contesto \nsuggestivo e tranquillo, trasmette oltre a un senso di piacevolezza anche una sensazione \ndi sicurezza essendo situato all’interno della proprietà distante dal traffico veicolare.  \nL’intento è di proporre un parco giochi rispettoso del contesto nel quale è ubicato, \nriducendo al minimo il suo impatto estetico. Anziché classiche strutture ludiche di \nmovimento si predilige una \n \n\ntipologia di giochi più integrata al luogo: \ngiochi introspettivi e sensoriali che faranno \ndel parco giochi un piccolo angolo prezioso \nfatto di riflessi e delicati profumi. \nAttualmente il parco giochi è molto \nsoleggiato, sarà quindi valutata la messa a \ndimora di nuove alberature e la possibilità di \nintegrarvi un giardino degli aromi. \n \n\n \n \n\n\n\nMessaggio municipale n. 366 \n \n\n \n\n \n17 \n\n \n\n \n\n5.12 Gudo – Scuola dell’infanzia \n\n \nRifacimento totale, costi preventivati (+/- 10%): CHF 120'000.- \n \nPiccolo parco giochi della \nscuola dell’infanzia che ospita \nun’unica sezione ed è \ngiornalmente frequentato da \nuna ventina di bambini.   \nI giochi attuali non rispettano \npiù le norme di sicurezza \nvigenti e necessitano di essere \nmodificati o sostituiti.  \nIn considerazione della \nsuperficie disponibile limitata, \nsi propone la posa di poche strutture ludiche che danno modo di essere utilizzate \nda più bambini contemporaneamente, permettendo al contempo di liberare e \nvalorizzare sia la collinetta come elemento ludico a sé sia una più vasta superficie \nerbosa a favore di attività varie.  \n\n5.13 Bellinzona – Carasso \n\n \nRifacimento totale, costi preventivati (+/- 10%): CHF 100'000.- \n \nPiccolo parco giochi di \nquartiere situato nei pressi del \ncimitero e della scuola \ndell’infanzia di Carasso, è \nfrequentato da bambini e \ngenitori nell’immediato dopo \nscuola ma anche dagli anziani \nper una breve sosta, in \nparticolare nei mesi estivi \ngrazie alla frescura offerta dalle \nalberature esistenti. \nLa struttura ludica principale, la torretta con scivolo (cfr. foto), dovrà essere sostituita \nentro il 2022. Considerata la dimensione ridotta del parco giochi, si propone la posa di \nuna nuova struttura ludica compatta, che darà la possibilità a diversi bambini di giocare \ncontemporaneamente, e la valorizzazione del percorso asfaltato esistente idoneo \nall’utilizzo di monopattini, biciclette, ecc. in un contesto sicuro lontano dal traffico \nveicolare. Il facile accesso al parco giochi e le alberature esistenti ne fanno un luogo \nideale per un’area relax che andrà rivalutata con la posa di un comodo arredo urbano \nconsono alle diverse fasce d’età degli utilizzatori. \n\n\n\nMessaggio municipale n. 366 \n \n\n \n\n \n18 \n\n \n\n \n  \n \n\n \n\n5.14 Bellinzona - Grottino Ticinese \n\n \nRifacimento parziale, costi preventivati (+/- 10%): CHF 150'000.- \n \nSituato tra il centro di \nBellinzona e il parco urbano, il \nparco giochi si trova nelle \nimmediate vicinanze del \nristorante Grottino Ticinese, \ndel minigolf, della scuola media \ne del Bagno pubblico. Immerso \nin un contesto caratterizzato da \nnumerosi ippocastani, è molto \napprezzato in particolare nei \nmesi estivi per l’ampia e \npiacevole copertura ombrosa. \nGrazie anche alla sua posizione \ncentrale è frequentato da \nun’utenza variata: bambini, \nadolescenti, studenti delle \nvicine scuole medie e superiori, \nadulti e anziani.  \nIl parco giochi dispone di varie \nstrutture ludiche per diverse \nfasce d’età e suddivise in due zone ghiaiose distinte. La parte adatta ai bambini più \npiccoli è pavimentata con lo stesso ghiaietto del ristorante, materiale che non è però \nconsono ai parchi giochi e non rispetta le norme di sicurezza vigenti riguardo alle \npavimentazioni ammortizzanti. La parte dell’arrampicata in metallo e cordame situata a \nlato delle scuole medie dispone invece del ghiaietto corretto ma lo spessore è \ninsufficiente.  \nLe intenzioni progettuali prevedono lo spostamento e completamento del parco giochi \ndei piccoli a fianco della struttura di arrampicata esistente, dove dovrà essere ampliata \n\n\n\nMessaggio municipale n. 366 \n \n\n \n\n \n19 \n\n \n\nla pavimentazione con la ghiaia idonea. La superficie liberata lato ristorante sarà \nriqualificata e trasformata in un’area relax, saranno posati elementi di arredo urbano \nche daranno modo a giovani ed anziani di beneficiare delle piacevoli qualità della vasta \nzona ombrosa. Saranno messi a dimora dei giovani ippocastani. \n\n5.15 Giubiasco - Linoleum \n\n \nRifacimento totale, costi preventivati (+/- 10%): CHF 60'000.- \n \nPiccolo parco di quartiere nelle \nvicinanze del parco giochi della \nscuola elementare di Giubiasco \ne di un supermercato.  \nA seguito dell’ispezione \nannuale, l’unica altalena del \nparco giochi ha dovuto essere \nsmantellata durante il 2019 in \nquanto presentava \nun’importante marcescenza \nche intaccava la stabilità della \ntrave; le poche strutture ludiche rimaste sono ormai vetuste.  \nDelimitato su tutto il suo perimetro, da muri verso i mappali confinanti e da una \nstaccionata lato posteggio e strada, il parco giochi si presenta come un’area verde \ninserita nel contesto urbano dove poter fare una breve sosta per giocare e rilassarsi in \nsicurezza. \nSi propone la posa di strutture ludiche che non necessitano di pavimentazioni \nammortizzanti e di riqualificare l’area relax dove si trovano le alberature esistenti con la \nposa di un arredo urbano consono alle diverse fasce d’età degli utilizzatori e che possa \nfavorire interazioni intergenerazionali. \n\n5.16 Giubiasco - Rovedaro \n\n \nRifacimento totale, costi preventivati (+/- 10%): CHF 60'000.- \n \nSituato nelle immediate \nvicinanze della scuola \ndell’infanzia Tiglio, il parco \ngiochi è frequentato dagli \nalunni in uscita dalla sede \nscolastica e anche dai ragazzi \ndel quartiere.  \nIl parco giochi è piuttosto \npiccolo, parzialmente recintato \ne dispone di strutture ludiche \nche rispettano le norme di \n\n\n\nMessaggio municipale n. 366 \n \n\n \n\n \n20 \n\n \n\nsicurezza ma vetuste, la cui sostituzione sarà da prevedere entro il 2023. \nIn considerazione della superficie disponibile ridotta, è prevista la posa di una struttura \nludica articolata e compatta che permetta di giocare e interessare bambini di diverse \nfasce d’età e di liberare una parte del terreno per il gioco libero. \n \n\n5.17 Bellinzona – Scuola dell’infanzia Carasso \n\n \nRifacimento totale, costi preventivati (+/- 10%): CHF 150'000.- \n \nPiccolo parco giochi della \nscuola dell’infanzia che ospita \nun’unica sezione è \ngiornalmente frequentato da \nuna ventina di bambini.  \n\nLe strutture attuali sono state \nrecentemente riverniciate, il \nche ha permesso di prolungare \ndi qualche anno la loro durata \ndi vita posticipando la \nnecessaria sostituzione \nprevedibilmente al 2023. \nIl parco giochi è ben delimitato, riparato dalla strada e ombreggiato da tigli. Considerata \nla superficie disponibile limitata, si propone di ridurre il numero di strutture ludiche \noptando per giochi che per-\nmettono l’utilizzo \ncontemporaneo di più bambini \nottimizzando lo sfruttamento \ndel terreno. Sarà valutato \nl’utilizzo del muro di sostegno \ndella strada per arricchire \nl’offerta ludica del parco giochi. \n \n \n \n\n\n\nMessaggio municipale n. 366 \n \n\n \n\n \n21 \n\n \n\n \n\n6 Programma d’intervento \n\nGli interventi saranno dilazionati sull’arco di 4 anni e richiedono, previa l’accettazione \ndel credito quadro, un inizio lavori entro la primavera del 2020.  \n\n7 Credito necessario \n\nIl costo complessivo per la messa in conformità e la riqualifica di 17 parchi giochi per i \nquali risulta necessario e prioritario un intervento come sopra menzionato ammonta a \nCHF 3’280'000.- (precisione dei costi +/- 10%, IVA 7.7% e onorari inclusi).  \n\n8 Ricapitolazione dei costi \n\nDi seguito è presentato in forma riassuntiva il preventivo di spesa con precisione dei \ncosti nell’ordine del +/- 10%: \n \n  Parco giochi 2020.- 2021.- 2022.- 2023.- \n\n1 Gudo - Parco pubblico  300'000       \n\n2 Giubiasco – Pedevilla  200'000       \n\n3 Sementina – Scuola dell’infanzia  230'000       \n\n4 Sementina - All’isola  100'000       \n\n5 Bellinzona – Scuola dell’infanzia Gerretta  60'000       \n\n6 Giubiasco – Scuola dell’infanzia Palasio  90'000       \n\n7 Giubiasco – Scuola dell’infanzia Tiglio    80'000     \n\n8 Bellinzona - Bagno pubblico    200'000     \n\n9 Bellinzona - Castello di Montebello    350'000     \n\n10 Giubiasco – Forbo    150'000     \n\n11 Bellinzona - Villa dei Cedri      150'000   \n\n12 Gudo – Scuola dell’infanzia      120'000   \n\n13 Bellinzona – Carasso      100'000   \n\n14 Bellinzona - Grottino Ticinese      150'000   \n\n15 Giubiasco – Linoleum        60'000 \n\n16 Giubiasco – Rovedaro        60'000 \n\n17 Bellinzona – Scuola dell’infanzia Carasso        150'000 \n\n  Totale 980'000 780'000 520'000 270'000 \n\n  Imprevisti 10% 98'000 78'000 52'000 27'000 \n\n  Onorari, consulenze esterne e direzione lavori 50'000 50'000     \n\n  Totale (IVA esclusa) 1'128'000 908'000 572'000 297'000 \n\n  IVA (7.7%) + arrotondamento 87'000 70'000 45'000 23'000 \n\n  Totale (IVA inclusa) 1'215'000 978'000 617'000 320'000 \n\n  Onorari SUA (IVA esente) 37'500 37'500 37'500 37'500 \n\n\n\nMessaggio municipale n. 366 \n \n\n \n\n \n22 \n\n \n\n  TOTALE  PER ANNO (IVA inclusa) 1'252'500 1'015'500 654'500 357'500 \n\n TOTALE (IVA inclusa) 3'280’000 \n\nConsiderato il programma d’intervento indicato nella tabella precedente, la ripartizione \ndella spesa è la seguente: \n\n- CHF 1'252'500 nel 2020; \n\n- CHF 1'015'500 nel 2021; \n\n- CHF 654'500 nel 2022; \n\n- CHF 357'500 nel 2023. \n \nNei primi due anni per la direzione lavori sarà dato mandato a professionisti del settore \nper rispettare i tempi di realizzazione che altrimenti, con le risorse limitate a \ndisposizione del Settore Servizi urbani e ambiente, si allungherebbero eccessivamente.  \n\n9 Sussidi e fondi \n\nIl Consiglio di Stato, su proposta del Dipartimento dell’educazione, della cultura e dello \nsport (DECS), per contribuire a contrastare le conseguenze negative di una carenza di \nattività fisica quali sovrappeso e obesità in particolare nei bambini ed adolescenti, ha \nsostenuto i comuni tra il 2009 e il 2017 con una partecipazione finanziaria a favore della \nrealizzazione e ristrutturazione di parchi giochi, campi di gioco o impianti simili. A \nseguito di questa esperienza positiva l’Ufficio fondi Swisslos e Sport-toto, in accordo con \nla direzione del DECS, ha rinnovato la “Campagna parchi giochi” e stanziato per il \ntriennio 2018-2020 un credito di CHF 2'000'000.- a favore dei comuni ticinesi. I comuni \ncon più di 10'000 abitanti beneficiano di un sostegno finanziario per la realizzazione o \nla ristrutturazione di massimo 6 parchi giochi nell’arco del triennio e per i quali viene \nelargito un contributo di CHF 30'000.- cadauno.  \nIn considerazione delle richieste già effettuate, di quelle in corso e di quelle previste la \nCittà di Bellinzona potrebbe ancora richiedere 2 sussidi per gli interventi pianificati per \nil 2020; le richieste di sussidio potranno essere inoltrate solo al momento in cui i \nprogetti saranno allo stadio di domanda di costruzione. Vi è la possibilità che la \n“Campagna parchi giochi” verrà rinnovata alla fine del triennio 2018-2020, una \ncomunicazione in tal senso non sarà però confermata prima della fine del 2020. \n \nIl Settore Finanze e promozione economica in collaborazione con il Settore Controllo \ninterno e qualità hanno verificato la possibilità di attingere entro i limiti di delega del \nMunicipio al fondo “Contributi sostitutivi per aree verdi e di svago Giubiasco”, che \ndisponeva a fine 2018 di un importo di CHF 356'930.95. Per gli interventi previsti presso \ni parchi giochi del Quartiere di Giubiasco. si prevede quindi di far capo al citato fondo \nsecondo la seguente modalità: \n \n\n- Parco giochi Giubiasco Pedevilla: CHF 50'000.00 \n- Parco giochi Giubiasco Forbo:  CHF 50'000.00 \n- Parco giochi Giubiasco Linoleum: CHF  20'000.00 \n- Parco giochi Giubiasco Rovedaro: CHF 20'000.00 \n\n\n\nMessaggio municipale n. 366 \n \n\n \n\n \n23 \n\n \n\n \n\n10 Riferimento al Preventivo 2020 \n\nL'opera figura nel Preventivo degli investimenti 2020 del Comune – voce di spesa “CQ \nRistrutturazione parchi giochi (‘20-‘23)” – con un importo di CHF 3’500'000.-, con \nun’indicazione di spesa per il 2020 di CHF 800'000.-. \n\n11 Incidenza sulla gestione corrente \n\nPer il calcolo dell’incidenza sulla gestione corrente, si adottano i seguenti parametri: \n\nTasso di interesse: 2%, calcolato sul residuo a bilancio. \n\nAmmortamento: il credito del presente Messaggio è legato alla progettazione, che \nrientra nell’ambito degli “immobili” del MCA2, in base alla quale va stabilita la durata e \nquindi l’ammontare dell’ammortamento. Le nuove basi legali sono dettate dall’art. 165 \nLOC e dal relativo art. 17 del Regolamento sulla gestione finanziaria dei Comuni e queste \nchiariscono che per tutti gli investimenti viene applicato il metodo dell’ammortamento \na quota costante, calcolato di principio sulla durata di vita del bene. \n\nIn base al programma lavori, emerge che ogni anno vengono avviati e conclusi una serie \ndi interventi; l’anno successivo parte quindi l’ammortamento di ogni tranche annuale \ndi spesa. \n\nIn relazione ai sussidi, per prudenza è stata considerata unicamente l’entrata relativa al \nfinanziamento di 2 strutture che si conta di realizzare nel 2020, per un totale di entrate \ndi CHF 60'000.-. Nel caso in cui si rinnovasse il programma di sostegno cantonale \nanche per gli anni successivi, eventuali ulteriori sussidi sarebbero conteggiati in \nrelazione a questo investimento. \n\nIn applicazione delle nuove basi legali e del principio di calcolo fissato dal MCA2, il \ncalcolo dell’ammortamento dell’investimento qui proposto è ipotizzato come segue: \n \nTipologia Importo \n\nlordo \nSussidi Importo \n\nnetto \nDurata  Periodo \n\nammort. \nAmmort. \nannuo \n\nInvestimenti 2020 1'252'500 110’000 1'142’500 17 2021-2037 67’206 \nInvestimenti 2021 1'015'500 50’000 965’500 17 2022-2038 59’700 \nInvestimenti 2022 654'500 0 654’500 17 2023-2039 38’500 \nInvestimenti 2023 357'500 40’000 31’750 17 2024-2040 21’000 \n\n \nTOTALE \nammortamenti \nannuali \n\nMedia 2021-2040 154’000 \n\n Importo massimo 2024-2037 181’176 \n \n\n\n\nMessaggio municipale n. 366 \n \n\n \n\n \n24 \n\n \n\nPer quanto riguarda i costi d’interesse, essi sono calcolati come costo teorico sul residuo \na bilancio; questo implica un dato medio per i primi 20 anni di CHF 26’600.- ca. \nannui. \n \nIn sintesi, si riassume l’impatto sulla gestione corrente (aumenti di spesa): \n\nAmmortamento (dato costante annuo; periodo massimo 2024-’37) CHF   181’176 \nInteressi (dato medio sul periodo d’ammortamento) CHF   26’600 \nTOTALE  CHF     207’776 \n\n \n\n12 Conclusione \n\nI parchi giochi, considerati oasi rivitalizzanti dislocate sul territorio comunale, \ninfluiscono positivamente sulla qualità di vita dei cittadini e sull’immagine della Città. \nMeritano quindi un’attenzione progettuale che vada oltre al mero rispristino e alla \nmessa in sicurezza delle strutture esistenti. La necessità di intervenire per rispondere \nalla situazione insoddisfacente descritta rappresenta una preziosa opportunità per fare \nun passo significativo verso spazi pubblici di qualità. Perseguendo l’obiettivo e i principi \nenunciati, gli interventi sui parchi giochi contribuiranno a migliorare il benessere dei \ncittadini e l’attrattività della Città di Bellinzona. \n\n13 Dispositivo \n\nPer le considerazioni espresse e fatto riferimento agli atti citati, codesto lodevole \nConsiglio comunale è quindi invitato a voler risolvere: \n \n\n1 – È approvato il credito quadro di CHF 3’280'000.- (IVA inclusa) per la messa in \nconformità e riqualifica di 17 dei complessivi 59 parchi giochi della Città di Bellinzona \nper gli anni 2020-2023. La spesa è da addebitare al conto degli investimenti del Comune \n\n2 – È approvato il prelievo di CHF 140'000.00 dal fondo “Contributi sostitutivi per aree \nverdi e di svago Giubiasco” per il parziale finanziamento dei parchi giochi Pedevilla, \nForbo, Linoleum e Rovedaro situati nel quartiere di Giubiasco. \n\n3 – Eventuali sussidi saranno registrati in entrata nel conto degli investimenti del \nComune. \n\n4 – Il credito decadrà se non verrà utilizzato a partire da un anno dalla crescita in \ngiudicato di tutte le decisioni relative alle procedure previste dalle leggi per rendere \noperativa la presente risoluzione. \n\n \n\n\n\nMessaggio municipale n. 366 \n \n\n \n\n \n25 \n\n \n\n \n\nCon ogni ossequio. Per il Municipio \n  Il Sindaco Il Segretario \n  Mario Branda Philippe Bernasconi \n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nAllegati: \n\n- planimetrie \n\n\n\t1 Premessa\n\t2 Situazione\n\t3 Obiettivo\n\t4 Principi\n\t4.1 Esperienza del gioco\n\t4.2 Intergenerazionalità e inclusione\n\t4.3 Sicurezza\n\t4.4 Benessere\n\t4.5 Diversità e specificità\n\t4.6 Valorizzazione della semplicità\n\n\t5 Progetto di riqualifica\n\t5.1 Gudo - Parco pubblico\n\t5.2 Giubiasco - Pedevilla\n\t5.3 Sementina – Scuola dell’infanzia\n\t5.4 Sementina - All’isola\n\t5.5 Bellinzona – Scuola dell’infanzia Gerretta\n\t5.6 Giubiasco - Scuola dell’infanzia Palasio\n\t5.7 Giubiasco – Scuola dell’infanzia Tiglio\n\t5.8 Bellinzona - Bagno pubblico\n\t5.9 Bellinzona - Castello di Montebello\n\t5.10 Giubiasco - Forbo\n\t5.11 Bellinzona - Villa dei Cedri\n\t5.12 Gudo – Scuola dell’infanzia\n\t5.13 Bellinzona – Carasso\n\t5.14 Bellinzona - Grottino Ticinese\n\t5.15 Giubiasco - Linoleum\n\t5.16 Giubiasco - Rovedaro\n\t5.17 Bellinzona – Scuola dell’infanzia Carasso\n\n\t6 Programma d’intervento\n\t7 Credito necessario\n\t8 Ricapitolazione dei costi\n\t9 Sussidi e fondi\n\t10 Riferimento al Preventivo 2020\n\t11 Incidenza sulla gestione corrente\n\t12 Conclusione\n\t13 Dispositivo\n\n


Allegato - Rapporto di attività

text: \n \n\nEnte autonomo Bellinzona Musei \nc/o Museo Villa dei Cedri \nPiazza San Biagio 9 \nCH-6500 Bellinzona \n \n \nT +41 (0)58 203 17 30/31 \nmuseo@villacedri.ch \nwww.museovilladeicedri.ch \n\n\n\n \n\n2 \n\n \n\n  ........................................................................................................................ 11 \n\n  ........................................................................................... 11 \n\n  ........................................................................ 13 \n\n \n .............................................. 14 \n\n  ................................................................................................................ 15 \n\n  ............................................................................................ 19 \n\n  ...................................................................................................... 19 \n\n  ....................................................................................... 20 \n\n  ....................................................................................................................... 21 \n\n  ....................................................................................................................... 21 \n\n  .............................................................................................................................. 23 \n\n  ....................................................................................................... 24 \n\n  .......................................................................................................................... 24 \n\n  ................................................................................................. 25 \n\n  ................................................................................................. 25 \n\n\n\n \n\n3 \n\n \n\n  .................................................................................................................... 25 \n  ......................................................................................................................... 26 \n\n \n\n\n\n \n\n4 \n\n \n\n \n\n \n\no INTRODUZIONE\n\nI musei non sono solo luoghi in cui vengono conservati manufatti di valore inestimabile, ma\nanche fonti di apprendimento della storia, della cultura e della scienza. Sono dei luoghi di stimolo,\ndove bellezza, curiosita, esperienza si coniugano per offrire alla comunita momenti di svago e di\ncrescita personale. Su questa base viene non solo sviluppato il programma espositivo del Museo\nVilla dei Cedri ma anche il programma di eventi e mediazione culturale. A tale fine, la\nprogrammazione 2024 ha permesso numerosi incontri ed esperienze anche per un pubblico\ninteressato ad altri campi tematici (scienza, musica, ecc.).\n\nIl Museo Villa dei Cedri si definisce come uno spazio di incontro, ricerca, convivialita e\ncondivisione. In questo senso, la cooperazione e la collaborazione fanno parte integrante del suo\nprocesso lavorativo, sia nello sviluppo dei progetti espositivi cosi come nel realizzare il calendario\ndegli eventi pubblici e le iniziative private, i progetti innovativi e le rinnovate proposte didattiche\ndestinate alle scolaresche.\n\nLe mostre del 2024 sono state sviluppate in un dialogo stretto con artisti e con curatori esterni.\nOggetto del programma espositivo sono state la riflessione e le indagini sul Parco del Museo e le\nspecificita della natura in Ticino. Cosi, il calendario del 2024 ha nuovamente mirato a rispecchiare\nl'identita del comparto di Villa dei Cedri, di cui l'imponente giardino e parte rilevante, e si e\naffermato nella riflessione del Museo sul ruolo della cultura nel sensibilizzare il pubblico sulle\nsfide della societa di oggi e di domani. La panoramica delle offerte previste per'anno era stata gia\nanticipata dal programma di eventi dell'autunno 2023 sotto il titolo di “Quando la natura si\nracconta”, concentrandosi sulle interrelazioni tra essere viventi e tra esseri viventi e il loro\nambiente, esplorando le nozioni di ecosistema, ecologia, habitat e acclimatazione.\n\nSempre sul tema delle collaborazioni e dell'innovazione, il Museo Villa dei Cedri ha potuto\nlanciare un nuovo progetto pilota nel settore della mediazione culturale, “Testimoni culturali”,\naccompagnato dal Musée des Beaux-Arts di Losanna nell’ambito di una convenzione di sviluppo\ndel progetto “Passeuses et Passeurs de culture”.\n\nIl lavoro sulla collezione - inventario, documentazione, campagne fotografiche, interventi di\nrestauro - é inoltre stato prioritario anche quest’anno e ha permesso di realizzare la mostra\nautunnale in dialogo con la collezione d’'arte della Posta svizzera, oltre ad essere parte della\npreparazione della mostra dedicata ai 40 anni del Museo Villa dei Cedri (*2 aprile 1985) che aprira\namarzo 2025.\n\nLa partecipazione e il riscontro del pubblico alla programmazione 2024 dimostrano quanto vi sia\nuna crescente richiesta da parte dei concittadini nel dare un senso al nostro tempo e agire sui\nproblemi della societa contemporanea.\n\nPurtroppo, durante l'anno 2024 ¢ nuovamente stata necessaria una chiusura prolungata del\nMuseo, per concludere i lavori di manutenzione straordinaria della struttura e di miglioria del\nsistema di sicurezza e permettere cosi alla Villa dei Cedri di continuare ad operare come Museo. I\nrisanamenti saranno conclusi a febbraio 2025 e permetteranno al Museo Villa dei Cedri di\nfesteggiare i suoi 40 anni con una programmazione ricca e stimolante, che guardi sia al territorio\nche all'internazionale.\n\n\n\n\n \n\n5 \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n\n\n \n\n6 \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n- personale di cassa /accoglienza per domeniche, festivi e sostituzione vacanze retribuiti a\nore\n\nFormazione del personale\nLa formazione del personale fa parte dei doveri di un datore di lavoro, in particolare in un settore\n- quello dei musei - in fase di costanti cambiamenti. Bellinzona Musei, nella prospettiva di\nacquisire nuove competenze per rispondere al suo mandato di prestazione, ha cosi sostenuto il\nsuo personale con formazioni e approfondimenti nel campo del marketing.\nBellinzona Musei con il Museo Villa dei Cedri ha inoltre continuato a sostenere il percorso di\nstudenti e ricercatori di settore, offrendo tre stage di formazione e di integrazione nel mondo del\nlavoro nel settore specifico delle collezioni, in supporto alle mostre e alla mediazione culturale,\nper la durata rispettivamente di 7 mesi (fino al 31.07.2024), 11 mesi (fino al 31.12.2024) e 4 mesi\n(fino al 31.12.2024).\n\n1.2 Biblioteca\n\nLa consultazione dei volumi e sempre possibile in loco, su preavviso e negli orari di lavoro\ndell'amministrazione). Le pubblicazioni catalogate e presenti nel Sistema bibliotecario ticinese\n(SBT) possono essere richieste tramite la Biblioteca cantonale di Bellinzona.\n\n2 COLLEZIONE\n\nNell'ambito delle ricerche della dott.ssa Manuela Kahn-Rossi in vista di un volume sulla storia del\ncollezionismo nel Bellinzonese e oltre e della mostra «Condividere l'arte. Tra universi pubblici e\nprivati. Bellinzona e oltre», si e proceduto ad un aggiornamento delle schede relative alle due\ndonazioni costitutive del Museo Villa dei Cedri, quella di Adolfo Rossi (73 opere darte) e di Emilio\nSacchi (47 opere darte), cosi come a puntuali aggiornamenti dei fondi con immagini di lavoro,\ncome ad esempio quello di Fiorenza Bassetti (donazioni del 2016 e 2023, 292 schede), Fritz Huf\n(donazione del 1982, 24 schede) e dell'importante Donazione Eros Bellinelli (2020, 514 schede).\nlavori nei depositi hanno inoltre fornito l'occasione di verificare e aggiornare l'inventario per circa\nla meta dei dipinti in collezione (230 opere).\n\nI1lavoro sulla collezione in alcune cifre chiave:\n1180 schede verificate /aggiornate\n\n613 nuove schede create\n\n15 interventi di restauro\n\n395 interventi di conservazione preventiva\n536 opere ricevute in donazione\n\n3 nuove acquisizioni\n\n1 nuovo deposito\n\n2.1 Conservazione\n\nNel processo di riorganizzazione dei depositi, si € proceduto al trasferimento definitivo e al\ntrattamento di una serie di opere ancora conservate al terzo piano della Villa. Il processo di\npulitura a secco e identificazione delle opere, che ha dovuto essere interrotto a causa dei lavori di\nmanutenzione straordinaria (potenziamento del sistema di allarme e sicurezza), riprendera ad\nautunno 2025.\n\n\n\n\n \n\n7 \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n \n \n\n\n\n \n\n8 \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n\n\n \n\n9 \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n- \n\n \n\n- \n\n- \n\n- \n\n- \n\n- \n\n- \n\n- \n\n- \n\n- \n\n- \n\n- \n\n- \n\n- \n\n\n\n \n\n10 \n\n \n\n- \n\n \n- \n\n \n\n \n\n- \n\n- \n\n- \n\n- \n\n- \n\n\n\n \n\n11 \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n- \n\n- \n\n- \n\n- \n\n- \n\n- \n\n \n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n\n\n \n\n12 \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n \n\n \n\n \n\n \n\n- \n\n \n\n\n\n \n\n13 \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n\n\n \n\n14 \n\n \n\n \n\n \n\nL'arte contemporanea € un laboratorio in cui gli artisti riflettono su tematiche d'attualita,\nsperimentando materiali e supporti. La mostra «Underground. Ecosistemi da esplorare» invita\ncosl a considerare la ricchezza delle nostre interconnessioni e interdipendenze e a percepire il\nmondo globalizzato di oggi come un’opportunita creativa e rigenerativa. La natura diventa allora\nuna fonte di ispirazione non solo artistica, ma anche di elaborazione di nuovi modelli sociali.\n\nUna mostra a cura di Carole Haensler, Luce Lebart (Paris) e Joana P.R. Neves (Londres, Paris).\nCon Pepe Atocha, Mirko Baselgia, Ishita Chakraborty, Laurie Dall’Ava, Lise Duclaux, Stephen Gill,\nLANDRA - Sara Rodrigues & Rodrigo Camacho, Marion Neumann e un progetto speciale di\nGabriela Albergaria.\n\n3.1.2  Giardino di acclimatazione. In dialogo con la collezione d’arte della Posta Svizzera\n\n(14 settembre — 10 novembre 2024)\n\nOltre alle collezioni museali, la Svizzera vanta importanti raccolte d’arte pubbliche meno\nconosciute e poco visibili. Tra queste rientra la collezione della Posta Svizzera, che si basa su\nun'ordinanza federale per la valorizzazione e la promozione dell'arte svizzera ed esiste da circa\n100 anni. La Posta coglie oggi 'occasione per celebrare la sua lunga tradizione di sostegno\nartistico, offrendo una panoramica della sua vasta attivita in collaborazione con alcuni musei\nsvizzeri.\n\nA Villa dei Cedri il dialogo si é focalizzato su temi fondatori dell'identita del Museo, quali il\nrapporto uomo-natura, I'habitat naturale delle specie o I'acclimatazione, ovvero la necessita di\nadeguarsi a un contesto mutevole. Dalle /ntimités di Félix Vallotton alle opere generate in\ncollaborazione con l'intelligenza artificiale di Dorota Gaweda & Eglé Kulbokaité, la mostra riflette\n- non senza una certa ironia - le varie sfaccettature dell’adattamento richiesto dalla vita sulla\nterra e dall’'evoluzione tecnologica.\n\nEssa ha permesso non solo di esporre le due collezioni, ma anche di contestualizzarle e\nconfrontarle. Inoltre, sono stati integrati anche progetti specifici realizzati dal collettivo\nFragmentin (Losanna), dal due Hemauer/Keller (Zurigo) e dall'artista ticinese Una Szeemann\n(Zurigo, Tegna).\n\nMostra a cura di Carole Haensler (Museo Villa dei Cedri), Diana Pavlicek (Collezione d'arte, La\nPosta svizzera).\n\nCon Tonatiuh Ambrosetti, Badel/Sarbach, Brigham Baker, Mirko Baselgia, Fiorenza Bassetti,\nJoseph Beuys, Giuseppe Bolzani, Julian Charriere, Andriu Deplazes, Klodin Erb, Aldo Ferrario,\nFischli/Weiss, FRAGMENTIN, Alexandre Hollan, Philipp Gasser, Dorota Gaweda & Eglé\nKulbokaité, Gerber/Bardill, Giovanni Giacometti, Christina Hemauer & Roman Keller, Alain\nHuck, Monica Ursina Jager, Thomas Julier, Lucie Kohler, Isabelle Krieg, Jérdme Leuba, Emilio\nLongoni, Armando Losa, Douglas Mandry, Marta Margnetti, Gian Paolo Minelli, Janet Mueller,\nHarald Naegeli, Hayan Kam Nakache, Giulia Napoleone, Taiyo Onorato & Nico Krebs, Flavio\nPaolucci, Imre Ferenc Jozsef Reiner, Kotscha Reist, Philipp Schaerer, Markus Schinwald, Shirana\nShahbazi, Rita Siegfried, Jean-Vincent Simonet, Una Szeemann, Kelly Tissot, Us, Félix Vallotton,\nEster Vonplon.\n\n14\n\n\n\n\n \n\n15 \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n\n\n \n\n16 \n\n \n\n \n\n \n\n4 MEDIAZIONE CULTURALE ED EVENTI\n\nLa mediazione culturale si occupa di facilitare e incentivare gli incontri tra l'arte e le persone,\nincontri che possono essere di natura molto diversificata. L'arte puo essere letta, ma anche\nvissuta. Per questo motivo la programmazione di eventi e laboratori del Museo ha sempre avuto\na cuore di offrire esperienze accessibili ai pit, e ogni anno porta con sé nuove esperienze per il\npubblico. Dopo “Aperitivo con delitto”, nato nel 2023 e diventato un appuntamento ricorrente del\ncalendario del Museo Villa dei Cedri da allora, nel 2024 “Live al Parco” ha trovato il suo pubblico\nper un momento di musica e convivialita all’aperto.\n\nIl “Brunch del 1°agosto” in collaborazione con BioTicino (per tutti), “Librarsi al Parco” in\ncollaborazione con ISMR-Istituto Media e Ragazzi (per bambini dai 6 ai 12 anni), oltre alle opere\nd’arte della collezione esposte all'aperto e le installazioni contemporanee temporanee, agli atelier\nper scolaresche e alle proposte puntuali in relazione alle mostre, o ancora agli eventi privati\n(compleanni per bambini, atelier di team building, visite private) hanno animato e dato visibilita\nal Parco di Villa dei Cedri, sostenendo anche l'immagine di un’istituzione dinamica, aperta e\naccessibile a tutti.\n\n4.1 Panoramica\n\nLa programmarzione primaverile mette in evidenza l'importanza degli eventi ricorrenti per il\npubblico locale, appuntamenti che permettono di valorizzare il Parco e rafforzare il legame del\nMuseo con la comunita che lo circonda. Sono state inoltre proposte molte occasioni per\napprofondire i temi dell’esposizione e interagire con gli artisti. Dopo la pausa di agosto, il\ncalendario é ripartito con l'inaugurazione della nuova mostra con svariati eventi che hanno\npermesso di esplorare il mondo dell’arte in maniera alternativa, oltre agli appuntamenti\nricorrenti.\n\nLe collaborazioni 2024:\n\nIstituti e associazioni: Performance e incontri con:\nTeatro Sociale Bellinzona Federica Villa, illustratrice, Ticino\n(Territori Festival e tavola rotonda) Gionata Bernardji, scrittore e Lietta Santinelli,\nFortezza Bellinzona scrittrice, Ticino\nL’ Alberoteca, Tesserete Gian Paolo Minelli, artista, Ticino — Argentina,\nAmazon Rainforest Conservancy Northern, e Ludovica Molo, architetto, Lugano\n\nPeru Matteo Képpeli, attore e ballerino, Bellinzona\nAssociazione dei musei svizzeri Jacopo Savoia, studente in filosofia, Bellinzona\nBiblioteca Cantonale Bellinzona Marion Neumann, regista, Ginevra - Basilea\nBioTicino Raissa Aviles, cantante e performer,\nCentro Armonia, Bellinzona Bellinzona\nCinema Forum, Bellinzona Laura Giudici, storica dell'arte e mediatrice,\nIl Cinematografo Ambulante, Mendrisio Vert le futur, Friborgo\nISMR - Istituto Media e Ragazzi, Bellinzona | Flavio Paolucci, artista e Villi Hermann,\nLa Posta Svizzera SA regista, Ticino\nMuseo Cantonale di Storia Naturale, Lugano | Lise Duclaux, artista, Belgio\nNicOLAsound - Nicolas Gilliet, Bellinzona Gabriela Albergaria, Belgio\nOfficina Verde, Camorino Sara Rodrigues & Rodrigo Camacho,\nStagePhotography. Portogallo\n\nJoanaP. R. Neves, Londra\n\n16\n\n\n\n\n \n\n17 \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n \n\n \n \n\n \n \n\n \n \n\n  \n\n \n\n\n\n \n\n18 \n\n \n\n \n \n\n \n \n\n  \n\n \n\n \n\n  \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n\n\n \n\n19 \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n\n\n \n\n20 \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n\n\n \n\n21 \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nI'evoluzione dei giardini dal tredicesimo secolo fino all’'Ottocento, esplorandone la\ntrasformazione da orti domestici a spazi ornamentali, di cui il Parco ne é un esempio.\n\n4.3.2 Evential Parco\n\nCon l'obiettivo di valorizzare il Parco di Villa dei Cedri non solo come giardino ma anche come\nluogo culturale e di incontro, sono stati proposti nuovi eventi per il grande pubblico. Due\nappuntamenti di “Live al Parco” hanno portato musica sotto le fronde dei faggi con un concerto\njazz di Ashlin Parker e una performance di Raissa Aviles, accompagnata da Sara Magon.\n\nUn primo tentativo di offrire una serata di cinema sotto i faggi ha dovuto essere annullata a causa\nmaltempo.\n\n4.3.3 Altre proposte\n\nLaprogrammazione di eventi considera una vasta gamma di formati ed esperienze. Nel 2024 sono\nin particolare stati proposti eventi partecipativi di vario tipo che riscuotono l'interesse del grande\npubblico, invitandolo ad accede al Museo in maniera alternativa. Visto il successo dell’anno\nprecedente, sono stati riproposti due appuntamenti di “Aperitivo con delitto”. Durante 'estate e\nstata organizzata un'esperienza immersiva di “Park Bathing”, pratica orientale per riconnettere il\ncorpo e la mente alla natura che ci circonda.\n\nIn autunno é stata organizzata la giornata speciale “Nuove generazioni al Museo”. Due interventi\ndifferenti hanno animato il Parco e le sale del Museo: il pubblico ha potuto prendere parte ad una\npasseggiata filosofica nella natura e partecipare ad un laboratorio di movimento ispirato alle\nopere in esposizione.\n\nInfine, la Fondazione Amici di Villa dei Cedri ha organizzato la proiezione del lungometraggio di\nVilli Hermann “Flavio Paolucci. Da Guelmim a Biasca”, in occasione del novantesimo\nanniversario dalla nascita dell’artista.\n\n4.4 Progetto pilota di mediazione culturale: Testimoni culturali\n\nGrazie ad uno stage formativo di una neolaureata in Museologia specializzata in mediazione\nculturale, & stato possibile dare inizio alla fase pilota del progetto “Testimoni culturali” in modo\nda creare ufficialmente il gruppo di volontari del Museo Villa dei Cedri da gennaio 2025.\n\nGia nell'autunno 2023 era stata avviata un'analisi sul volontariato culturale. Fra i diversi progetti\npresi in analisi, e risultato che l'iniziativa che maggiormente risponde agli obiettivi del Museo e\nquellalanciata nel 2017 dal Musée Cantonal des Beaux-Arts di Losanna, “Passeuses et Passeurs de\nculture”. Il progetto hal'obiettivo di avvicinare un nuovo pubblico al Museo, grazie a dei volontari\nchericercano nellaloro cerchia di amici e conoscenti delle persone da accompagnare. L'iniziativa\nlosannese ¢ stata adattata alle necessita e disponibilita del Museo Villa dei Cedri e, nel luglio del\n2024, ¢ stato ufficializzato il partenariato con il MCBAL grazie ad una convenzione di\ncollaborazione.\n\nAd agosto é stata svolta una campagna pubblicitaria per trovare dei volontari per la fase pilota del\nprogetto. L'ampia risposta del pubblico ha portato alla creazione del gruppo di cinque volontarie,\ndi diversa eta e formazione, che hanno seguito una formazione generale sulla storia di Villa dei\nCedri, del Parco e del Museo, e una formazione sull'esposizione in corso. Gia da fine settembre, le\nvolontarie hanno cominciato a svolgere le visite accompagnate, che hanno riscosso un forte\ninteresse da parte dei loro conoscenti. Durante i tre mesi di “Giardino di acclimatazione”, 41\npersone sono state accompagnate dalle Testimoni culturali in una visita della mostra e del Parco.\nMolti di questi visitatori non conoscevano o non avevano mai frequentato il Museo, non essendo\nabituati alla pratica museale o non sentendosi sufficientemente informati per comprendere le\nesposizioni ele opere. L'esperienza ha permesso di cominciare a decostruire il pensiero del Museo\n\n21\n\n\n\n\n \n\n22 \n\n \n\n \n\n \n\ncome spazio inaccessibile e di cultura educata, mostrando come possa essere un luogo di incontro\ne di scambio per tutti.\n\nOltre ad avvicinare un nuovo pubblico, I'iniziativa & un'importante fonte di feedback da parte del\npubblico. Le volontarie riportano le opinioni e le difficolta del pubblico riguardo le mostre e gli\neventi, permettendo di incorporare dei cambiamenti in favore di un piu facile accesso alle\nesposizioni e agli eventi.\n\n4.5 Guide e animatori/trici\n\nA settembre 2024, é stato aperto un concorso per la creazione di un gruppo di guide in\ncollaborazione con la Fortezza Bellinzona e il Teatro Sociale. L'obiettivo e quello di creare un team\ndi collaboratori esterni formati secondo uno standard istituito dalle tre istituzioni, per garantire\nla qualita delle visite guidate e delle animazioni con il pubblico. Queste persone lavoreranno su\nchiamata, eseguendo le visite guidate gia inserite in calendario, cosi come quelle richieste dalle\nscuole o da privati.\n\nFra fine novembre e inizio dicembre, sono stati svolti due incontri informativi aperti al pubblico\nper presentare |'offerta culturale dei tre enti e il tipo di profilo ricercato. A gennaio 2025 si ¢ quindi\nproceduto alla selezione dei candidati, tramite i curricula e i dossier forniti dagli stessi. Fra\nfebbraio e marzo 2025 si svolgeranno poi le formazioni delle nuove guide.\n\n22\n\n\n\n\n \n\n23 \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n\n\n \n\n24 \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n\n\n \n\n25 \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n \n\n \n\n\n\n \n\n26 \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n\n\n \n\n27 \n\n \n\n \n\nmolto apprezzato per la sua qualita sia dal punto di vista dell'approfondimento dell’artista, sia\nper la cura dell'immagine e della colonna sonora. Il pubblico ha avuto altresi la possibilita di\ndialogare con entrambi al termine della proiezione.\n\nIn vista dell’'anniversario del 40esimo della fondazione del Museo nel 2025, la presidente ha\ncollaborato alle ricerche sulla storia dell’Associazione (attiva dal 1991 al 2009) e in seguito della\nFondazione Amici di Villa dei Cedri, che confluiranno in parte nel volume relativo\nall'esposizione, curato di Manuela Kahn-Rossi.\n\nGli Amici hanno assicurato la loro presenza al mercato “Strada in festa”, occasione di incontri e\ndi promozione perla Fondazione. Suinvito della Fondazione, le giovani e giovanissime ballerine\ndi Area Danza Bellinzona, accompagnate delle loro insegnanti, si sono esibite in diversi Quadri\nDanzanti, che hanno attirato il pubblico per la loro bellezza e creato un’atmosfera magica nel\nParco.\n\nInoltre, quest’anno si e proceduto ad una parziale manutenzione della tensostruttura, grazie\nall'ottima collaborazione con il Corpo Pompieri della Citta di Bellinzona; la membrana € stata\npulita, smontata e rimontata, provvedendo alla pulizia dei ventilatori e al controllo\ndell'impianto elettrico.\n\n6 VISITATORI\n\nNel 2024, il Museo Villa dei Cedri e stato aperto unicamente 28 settimane per via di lavori di\nmanutenzione sotto la direzione del Settore Opere Pubbliche. L'impatto principale e stato sulla\nfrequentazione della mostra autunnale, durata due mesi al posto dei tradizionali quattro mesi\nper le mostre di autunno/inverno. Sono stati quindi accolti un totale di 3'841 persone per 149\ngiorni di apertura (2022: 180 giorni d'apertura) ripartite come segue:\n\n«Underground. Ecosistemi da esplorare» 2'378\n16 marzo - 4 agosto 2024 (20 settimane /106 giorni di apertura)\n\n«Giardino di acclimatazione» 1096\n14 settembre - 10 novembre 2024 (8 settimane /43 giorni di apertura)\n\nEventi fuori periodo mostra\n\n“Librarsi al Parco” 28+30.08.2024 30\nAtelier “Segni del Parco” per scolaresche 41\nEventi privati 296\n\nLa conoscenza del pubblico, effettivo e potenziale, in termini sia quantitativi che qualitativi, &\nuno degli strumenti di supporto fondamentale delle istituzioni per impostare e promuovere\nnuove politiche di offerta museale. In questa ottica, Bellinzona Musei ha deciso di proseguire\ncon la registrazione della provenienza dei visitatori. Il periodo di rilevazione corrisponde a\nquello d’apertura delle mostre.\n\nLa provenienza dei visitatori (menzionando solo le principali regioni di provenienza; altri\ncantoni e paesi sono presenti, ma non nelle prime posizioni della statistica):\n\n27\n\n\n\n\n \n\n28 \n\n \n\n  \n\n  \n\n  \n\n  \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n\n\n \n\n29 \n\n \n\n \n \n \n \n \n\n\n


Allegato - mandato di prestazione 2025

text: \n \n\nMandato di prestazione \ntra \nla Città di Bellinzona e \nl’Ente autonomo \nBellinzona Sport \n \n \n\n \nEsercizio: 2025 \n \n\n\n\nMandato di prestazione tra la Città di Bellinzona e l’Ente autonomo Bellinzona Sport \nEsercizio 2025 \n\n \n \n\n2 \n\nIndice \n\nArt. 1 Oggetto e scopo del mandato 3 \nArt. 2 Compiti generali 3 \nArt. 3 Compiti particolari 4 \nArt. 4 Gestione delle infrastrutture sportive 4 \nArt. 5 Manutenzione straordinaria delle infrastrutture sportive 4 \nArt. 6 Acquisti 4 \nArt. 7 Personale 5 \n\nArt. 8 Durata del mandato 5 \nArt. 9 Rinnovo del mandato 5 \nArt. 10 Disdetta del mandato 5 \nArt. 11 Mezzi finanziari 5 \nArt. 12 Copertura del disavanzo o ripartizione dell’utile 5 \nArt. 13 Vigilanza 5 \nArt. 14 Obblighi di Bellinzona Sport 6 \nArt. 15 Responsabilità 6 \nArt. 16 Entrata in vigore 6 \n\n \n\n \n  \n\n\n\nMandato di prestazione tra la Città di Bellinzona e l’Ente autonomo Bellinzona Sport \nEsercizio 2025 \n\n \n \n\n3 \n\nLe parti contraenti \n\nIl Comune di Bellinzona rappresentato dal suo Municipio e per esso dal Sindaco e dal Segretario comunale \n\n \n\ne \n\n \n\nL’Ente autonomo Bellinzona Sport (in seguito Bellinzona Sport) rappresentato dal suo Consiglio direttivo \ne per esso dal Presidente e dal Direttore \n\n \n\n \n\n \n\nsottoscrivono il seguente \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nMANDATO DI PRESTAZIONE \n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n \nArt. 1 Oggetto e scopo del mandato \n1Il mandato ha lo scopo di regolare i rapporti tra il Comune e Bellinzona Sport nell’ambito della gestione e \ndella manutenzione delle infrastrutture sportive, della promozione della politica dello sport e della gestione \ndei rapporti con le società sportive. \n2Il mandato definisce le prestazioni che Bellinzona Sport eroga e il contributo globale fornito dal Comune a \ncopertura dei costi prodotti dall’attività svolta. \n\nArt. 2 Compiti generali \n1Bellinzona Sport, nel rispetto del proprio Statuto, promuove la politica dello sport della Città di Bellinzona, \ngestisce le infrastrutture comunali, si impegna a garantire e sostenere l’offerta dei servizi pubblici connessi \nallo sport, alle società sportive e agli utenti, favorisce la collaborazione tra le società sportive, cura i rapporti \ncon le società sportive, collabora nell’organizzazione e promuove eventi e manifestazioni sportive e \npromuove la collaborazione regionale nell’ambito dello sport. \n2Bellinzona Sport veglia affinché la politica dello sport della Città includa l’etica nello sport, guidata dai \nseguenti principi: parità di trattamento delle persone, armonizzazione fra attività sportiva e vita sociale; \npromozione della responsabilità individuale e collettiva tramite il coinvolgimento degli sportivi nelle \ndecisioni che li riguardano; incoraggiamento rispettoso dell’integrità fisica e morale delle sportive e degli \nsportivi; educazione alla lealtà e al rispetto dell’ambiente; sensibilizzazione e intervento adeguato contro la \nviolenza, lo sfruttamento e le molestie sessuali; rifiuto di doping e  stupefacenti. \n\n\n\nMandato di prestazione tra la Città di Bellinzona e l’Ente autonomo Bellinzona Sport \nEsercizio 2025 \n\n \n \n\n4 \n\n3A tale scopo, Bellinzona Sport ha il compito di organizzare e offrire regolarmente, rispettivamente favorire \nl’organizzazione, di corsi di sensibilizzazione e formazione all’attenzione dei responsabili dello sport, come \npure ai membri delle associazioni sportive della Città. \n\nArt. 3 Compiti particolari \nNell’ambito della trasmissione dei conti consuntivi al Municipio – per tramite dei Servizi finanziari comunali \n– Bellinzona Sport fornisce, oltre ai dettagli e all’evoluzione dei diversi centri di costo, degli indicatori \nsull’offerta e la rispondenza dell’utenza. \n\nArt. 4 Gestione delle infrastrutture sportive \n1In particolare, Bellinzona Sport gestisce e si occupa della manutenzione ordinaria e straordinaria delle \nseguenti infrastrutture sportive di proprietà del Comune di Bellinzona: \n- Pista di pattinaggio coperta; \n- Piscina coperta; \n- Bagno pubblico; \n- Pista di pattinaggio esterna; \n- Centro tennistico; \n- Stadio comunale (compresi i campi e le infrastrutture annesse, la pista e le pedane di atletica); \n- Campi di calcio nei quartieri Semine, Gerretta, Parco Urbano, Giubiasco, Sementina, \n\nGorduno e Camorino. \n2Le infrastrutture restano di proprietà del Comune e vengono concesse in comodato a Bellinzona Sport. \n3La gestione delle infrastrutture comprende la facoltà di decidere in merito alla destinazione degli spazi, alle \nmodalità del loro utilizzo e alla forma contrattuale più adeguata. Bellinzona Sport può segnatamente \nsottoscrivere convenzioni, contratti di comodato d’uso e di locazione, con particolare riferimento alla scelta \ndei servizi o degli spazi da attribuire a terzi. Rimangono riservati gli interessi del Comune di Bellinzona. \n4Per manutenzione ordinaria delle infrastrutture si intende la manutenzione di piccolo cabotaggio legata alla \ngestione quotidiana delle infrastrutture sportive. \n5Bellinzona Sport si occupa della pianificazione dell’utilizzazione delle palestre comunali al di fuori degli \norari scolastici. \n\nArt. 5 Manutenzione straordinaria delle infrastrutture sportive \n1Per la manutenzione straordinaria delle infrastrutture sportive comunali Bellinzona Sport fa capo ai crediti \nstanziati dal Municipio e dal Consiglio comunale. \n2Bellinzona Sport collabora con il Comune nel definire le necessità e priorità di intervento e nell’allestimento \ndei Messaggi municipali con le richieste di credito da sottoporre al Consiglio comunale. \n3Bellinzona Sport può avvalersi del supporto del Settore opere pubbliche, il quale continuerà a seguire il \nrisanamento del Bagno pubblico. \n\nArt. 6 Acquisti \n1Bellinzona Sport è libero di effettuare acquisti (automezzi, macchinari, ecc.) fino ad un importo massimo di \nCHF 150'000.00 annui. \n2La decisione spetta al Consiglio direttivo, fanno stato le disposizioni della Legge sulle commesse pubbliche \n(LCPubb). \n3In caso di necessità Bellinzona Sport può far capo alla liquidità del Comune, in un rapporto di debito – credito \ntra i due enti. \n4Le modalità di un singolo acquisto superiore a CHF 100'000.00 devono essere concordate con il Municipio. \n\n  \n\n\n\nMandato di prestazione tra la Città di Bellinzona e l’Ente autonomo Bellinzona Sport \nEsercizio 2025 \n\n \n \n\n5 \n\nArt. 7 Personale \nBellinzona Sport deve disporre del numero adeguato di dipendenti e con i requisiti professionali adatti in \nfunzione dei compiti svolti. \n\nArt. 8 Durata del mandato \n1Il mandato viene rinnovato con durata annuale ed entra in vigore il 1. gennaio 2023. \n2Il mandato deve essere approvato dal Consiglio comunale su proposta del Municipio. \n\nArt. 9 Rinnovo del mandato \n1Al termine dell’anno il mandato viene rinnovato per un nuovo periodo da 1 a 4 anni e sottoposto per \napprovazione al Consiglio comunale. \n2Le parti contraenti si impegnano a concludere le procedure di rinnovo del mandato tre mesi prima della sua \nscadenza. \n\nArt. 10 Disdetta del mandato \n1Il mandato può essere disdetto dal Consiglio comunale con un preavviso di 6 mesi. \n2In caso di gravi inadempienze di Bellinzona Sport il mandato può essere disdetto in qualsiasi momento da \nparte del Consiglio comunale. \n3In caso di revoca del mandato il Comune subentra nelle attività di Bellinzona Sport e nei suoi obblighi \ncontrattuali. \n\nArt. 11 Mezzi finanziari \n1Per adempiere ai compiti stabiliti dal presente mandato Bellinzona Sport dispone: \n- del contributo globale stanziato dal Comune secondo il fabbisogno stimato da Bellinzona \n\nSport; \n- dei mezzi che Bellinzona Sport è in grado di ricavare dalla sua attività. \n2Il contributo globale messo a disposizione dal Comune di Bellinzona per l’anno 2024 è di CHF 4'833'141.00. \n3Il contributo globale annuale viene versato a Bellinzona Sport qualora ne abbia esigenza. \n4Il contributo globale è negoziato con il Municipio in base al fabbisogno finanziario stimato da Bellinzona \nSport, che deve essere presentato entro il 31 agosto dell’anno di scadenza del mandato. \n\nArt. 12 Copertura del disavanzo o ripartizione dell’utile \n1Il contributo globale garantito dal Municipio viene adeguato a consuntivo in caso di: \n- eventi eccezionali non previsti; \n- assegnazione di nuovi compiti non previsti; \n- modifiche legislative non previste; \n- livello di attività eccezionalmente basso. \n2Bellinzona Sport assume i disavanzi d’esercizio residui. \n3Eventuali eccedenze d’esercizio dovranno essere utilizzate per costituire un fondo di riserva volto alla \ncopertura dei rischi, all’ottenimento di un equilibrio finanziario a medio termine e, per quanto possibile, al \nmiglioramento dei compiti generali di cui all’Art. 2 dello statuto. \n\nArt. 13 Vigilanza \n1Il Settore Controllo interno e gestione qualità della Città di Bellinzona è preposto alla vigilanza del mandato \ndi prestazione. \n2Nell’ambito della trasmissione dei dati di Consuntivo, Bellinzona Sport deve trasmettere al Municipio il \nrapporto di revisione ed il rapporto d’esercizio accompagnato dalla documentazione finanziaria necessaria, \nin particolare – oltre ai dettagli e all’evoluzione dei diversi centri di costo – degli indicatori sull’offerta e sulla \nrispondenza dell’utenza. \n\n\n\nMandato di prestazione tra la Città di Bellinzona e l’Ente autonomo Bellinzona Sport \nEsercizio 2025 \n\n \n \n\n6 \n\nArt. 14 Obblighi di Bellinzona Sport \n1Bellinzona Sport sviluppa e mantiene un servizio di qualità orientato alla gestione delle risorse umane, delle \nrisorse logistiche e delle risorse finanziarie, in linea con gli orientamenti e le aspettative del Municipio. \n2Bellinzona Sport si impegna a garantire ai propri utenti, cittadini e società sportive l’informazione e la \nnecessaria trasparenza nelle prestazioni fornite. \n3Il conto d’esercizio annuale e il rapporto d’esercizio devono essere forniti al Municipio entro sei mesi dalla \nchiusura dell’anno contabile. \n\nArt. 15 Responsabilità  \nBellinzona Sport è responsabile delle attività e delle prestazioni definite nel presente mandato. \n\nArt. 16 Entrata in vigore \nL’entrata in vigore del presente mandato di prestazione è subordinata all’approvazione del Consiglio \ncomunale. \n\n \n\n \n\n \n\nPER IL MUNICIPIO \n\nIl Sindaco Il Segretario \n\nMario Branda Philippe Bernasconi \n \n \n \n\nPER L’ENTE AUTONOMO BELLINZONA SPORT \n\nIl Presidente Il Direttore \n\nFabio Käppeli Andrea Laffranchini \n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nAdottato con risoluzione municipale no. 1640 del 30 ottobre 2024 \nApprovato dal Consiglio comunale in data  \nApprovato dal Dipartimento delle istituzioni, Sezione Enti locali, il  \n\n\n\tArt. 1 Oggetto e scopo del mandato\n\tArt. 2 Compiti generali\n\tArt. 3 Compiti particolari\n\tArt. 4 Gestione delle infrastrutture sportive\n\tArt. 5 Manutenzione straordinaria delle infrastrutture sportive\n\tArt. 6 Acquisti\n\tArt. 7 Personale\n\tArt. 8 Durata del mandato\n\tArt. 9 Rinnovo del mandato\n\tArt. 10 Disdetta del mandato\n\tArt. 11 Mezzi finanziari\n\tArt. 12 Copertura del disavanzo o ripartizione dell’utile\n\tArt. 13 Vigilanza\n\tArt. 14 Obblighi di Bellinzona Sport\n\tArt. 15 Responsabilità\n\tArt. 16 Entrata in vigore\n\n