text: \n \n\n \n\n \n\nConsiglio comunale della Città di Bellinzona \n\nBellinzona, 7 dicembre 2021 \n\nRAPPORTO COMMISSIONE DELLA GESTIONE \n\nMM 539/2021 – Mandato di prestazione 2022 tra il Comune di \nBellinzona e l’Ente autonomo Carasc con il relativo contributo \nglobale di Fr. 390'000.00 \n\nLodevole Consiglio comunale, \nSignor Presidente, \nsignore e signori consiglieri comunali,  \n \nla Commissione della Gestione si è chinata sul Messaggio in oggetto nel corso dei \nmesi di novembre e dicembre.  \n \nIl Messaggio propone al Consiglio comunale di stanziare un contributo di CHF \n390'000.-- per il mandato di prestazione da attribuire all'Ente autonomo Carasc (EAC). \n \nQuesto mandato consentirà all'Ente di continuare a coordinare gli interventi previsti in \ndiversi ambiti e a implementare la concezione che ha portato alla sua creazione nel \n2017 e cioè quella di "ambire ad essere una componente significativa della nuova \nvisione del Bellinzonese che consente anche di valorizzare un paesaggio suggestivo e \nla presenza di importanti monumenti". \n(dal sito www.carasc.ch). \n \nPer raggiungere e continuamente spingere nella direzione indicata l'EAC dovrà \ncontinuamente cercare di valorizzare tutto il patrimonio artistico, archeologico e \nnaturale, di affinare e sostenere la filiera dei relativi prodotti della zona, di cercare di \nsoddisfare le esigenze dei turisti e dei visitatori nel campo della ristorazione e di \nmigliorare gradualmente i percorsi pedonali non sia da un punto di vista orizzontale ma \nanche verticale. \n \nCompito non facile che impone dinamismo, efficienza, intraprendenza, flessibilità e \ntanto entusiasmo in un periodo che impone ancora scelte restrittive anche a causa \ndella pandemia ancora in atto.  \n \nNell'analisi del MM i Commissari si sono chinati su alcuni temi che potrebbero essere \nulteriormente ottimizzati nel prossimo futuro. \nIn effetti, se da una parte vi è l'apprezzamento per come il Consiglio direttivo dell'EAC \ne i principali attori dello stesso stiano portando avanti l'Ente sostenendo e \npromuovendo in più ambiti la montagna del Gaggio, convinzione è che vi siano ancora \ndelle possibilità di miglioramento. \n \nAnzitutto la gestione degli accessi e dei posteggi al comparto imporrà delle scelte \nstrategiche per evitare conflitti e malumori tra i fruitori dell'offerta ed i residenti di Monte \n\n\n\n \n\nCarasso. Problema, ci si rende conto, di non facile soluzione ma che andrebbe una \nvolta per tutte risolto. \n \nUlteriore e significativo aspetto che andrà nel futuro monitorato con attenzione sarà la \ngestione delle numerose persone in quota.  \nCon la recente apertura dell'Ostello in zona Arami (gioiello promosso dall'omonima \nFondazione e dal Patriziato di Gorduno) si sta ampliando ulteriormente l'offerta \nturistica, ma questa avrà come problema l'inevitabile aumento di transiti che andranno \nconseguentemente regolati.  \n \nL'EAC inoltre dovrà continuamente adoperarsi per fare in modo che gli obiettivi presenti \nnel MM in oggetto possano essere raggiunti.  \nPer fare questo sarà necessario essere il punto di riferimento per tutto quanto avverrà \nsu questo ampio territorio per ulteriormente potenziarne la solidità strutturale; sarà \ninoltre importante avere particolare attenzione nella gestione del Convento delle \nAgostiniane di Monte Carasso e del Centro Ciossetto anche se, e ciò è ben esplicitato \nnel MM, le manifestazioni si sono massicciamente ridotte a causa della situazione \npandemica. \n \nLa Commissione della Gestione ritiene indispensabile avere delle visioni, dei progetti, \ndelle innovative idee su questi temi centrali, ciò a breve, medio e lungo termine. \nL'unanimità dei Commissari reputa essenziale formulare ipotesi, valutare in modo \npreciso gli afflussi, considerare attentamente i pericoli ed eventualmente essere in \ngrado di apportare i necessari aggiustamenti anche in tempi brevi. \n \nApprezzate le attenzioni poste nel perseguire una pianificazione strategica nella \ngestione operativa in un'ottica imprenditoriale di innovazione aperta per il tramite del \nMasterplan, così come l’implementazione dell’asse strategico denominato “percorsi” e \nle altre innovative proposte "AvventuraTI" e "Suoni-Rumori". \n \nLa rinascita di Mornera e il seguente sviluppo di Curzutt hanno in una prima fase \npermesso di poter usufruire discretamente dei collegamenti verticali sulla montagna. \nCollegamenti che però a breve potrebbero risultare insufficienti e si renderebbe \nnecessaria la ricerca di ulteriori soluzioni, magari nel ripristino completo di mezzi di \ntrasporto verticali già in funzione in passato.  \nAlcuni anni orsono era stata ipotizzata anche la realizzazione di lift inclinati ma nel MM \nattuale non si è più trovata traccia di questa interessante proposta. \n \nTutto quanto esplicitato passerà anche da una continua e costruttiva collaborazione tra \ni diversi attori del territorio; anzitutto con i Patriziati ma anche con le Fondazioni e con \nAssociazioni diverse.  \n \nMalgrado queste importanti sfide il fabbisogno per il mandato risulta essere minore di \nCHF 20'000 rispetto allo scorso anno e questo non può che soddisfare i membri della \nCommissione della Gestione. \n \nPer quanto attiene al sito, la Commissione evidenzia come a livello di contenuti e di \nimmagine sia stato fatto un ottimo lavoro, in effetti www.carasc.ch/ risulta ben \nimpostato, di facile, efficace ed immediata lettura ed è di supporto a chi vuole scoprire \nla regione. \n \nQuale considerazione finale vi è da parte della Commissione della Gestione \nl'indicazione verso il direttorio ad essere proattivo nella ricerca di soluzioni ottimali per \nmassimizzare le strategie proposte ed in atto promosse su tutta l'ampio territorio, quindi \n\n\n\n \n\ndal Quartiere di Gudo fino a Gorduno/Gnosca in modo da implementare l'agire di tutto \nl'EAC, questo soprattutto in quei periodi, idealmente tra novembre e marzo, dove non \nvi è una pressione data da turisti e fruitori dell'offerta. \n \nIn conclusione la Commissione rileva come lo stanziamento del contributo sia \nfinanziariamente sostenibile e che lo stesso possa fungere da moltiplicatore e sprone \nper ulteriori investimenti ed invita di conseguenza il Consiglio comunale a voler  \n \n \n \n\nrisolvere: \n\n1. È approvato il mandato di prestazione tra il Comune di Bellinzona e l’Ente \nautonomo di diritto comunale Carasc, per l’anno 2022, con il relativo contributo \nglobale di Fr. 390'000.00. \n\nCon ogni ossequio. \n \n \nPER LA COMMISSIONE DELLA GESTIONE \n \n \n\nIvan Ambrosini Vito Lo Russo \n\nLisa Boscolo Martina Malacrida Nembrini \n\nSilvia Gada Brenno Martignoni Polti \n\nSacha Gobbi Tiziano Zanetti, relatore \n\n \n \n\n\n