Messaggio municipale no. 410-2020

text: \n \n\nMessaggio \nmunicipale no. 410 \n \nEmergenza Covid-19 – Stato di \nnecessità – Fondo comunale di \nsostegno alle attività economiche \n \n \n \n \n \n \n \n \n8 aprile 2020 \nCommissione competente: \nCommissione della gestione \n \n  \n\n\n\nMessaggio municipale n. 410 \n \n\n \n\n \n2 \n\n \n\nSommario \n\n1 Stato di necessità – Misure interne adottate 3 \n\n2 Il progetto anziani e persone sole 5 \n\n3 Il Fondo comunale di sostegno alle attività  \neconomiche e le altre misure in ambito economico 5 \n\n4 Conclusioni 6 \n\n5 Dispositivo 7 \n\n \n  \n\n\n\nMessaggio municipale n. 410 \n \n\n \n\n \n3 \n\n \n\nLodevole Consiglio comunale, \nsignore e signori Presidente e Consiglieri comunali, \n \na partire da metà febbraio l’emergenza da Covid-19 ha progressivamente travolto il mondo \nintero, modificando i rapporti sociali e condizionando anche pesantemente le attività \neconomiche e produttive. Seguendo le disposizioni imposte dalle autorità federale e \ncantonale, anche la Città ha dovuto adattarsi sulla base dell’evoluzione della situazione. Da \nuna parte sono state adottate le adeguate misure organizzative e di gestione del personale \ne si è messo in piedi un servizio rivolto agli anziani e alle persone sole in difficoltà che – \nobbligate a rimanere in casa – sono impossibilitati a fare la spesa. Dall’altra si è voluto dare \nuna risposta immediata alle difficoltà palesate dal tessuto economico locale, costituendo \nun fondo comunale di 1 milione di franchi per prestiti senza interessi, sussidiario alle \nmisure adottate in questo ambito da Confederazione e Cantone. Lo stato di necessità ha \naltresì impedito l’organizzazione di una seduta di Consiglio comunale. Ciò nonostante il \nMunicipio – ritenendo urgente e indispensabile intervenire immediatamente e tenendo \ninformata la Commissione della gestione – ha proceduto con la costituzione del fondo e \nl’elargizione dei prestiti. Con il presente messaggio – oltre che a illustrarvi le misure \norganizzative adottate in queste settimane di emergenza – sottoponiamo al Consiglio \ncomunale - per la prima data utile possibile e in ossequio all’art. 1 del Decreto esecutivo \nconcernente il funzionamento delle autorità comunali, consortili e patriziali in tempo di \nemergenza epidemiologica da Covid-19 (“Nel caso di assoluta urgenza relativa a oggetti di \ncompetenza del Legislativo, i Municipi dispongono le misure e gli interventi necessari; essi \nsottopongono a posteriori gli oggetti all’organo legislativo per ratifica a conclusione dello \nstato di necessità”) - la ratifica dell’operazione contabile che ha portato alla creazione del \nfondo. \n\n1 Stato di necessità – Misure interne adottate \n\nL’emergenza coronavirus è emersa in Ticino verso metà febbraio per poi progressivamente \ndiventare più impellente e “drammatica”. Dalle prime misure restrittive si è passati alla \nprima dichiarazione dello stato di necessità da parte del Consiglio di Stato (11 marzo), alla \nchiusura delle scuole (da lunedì 16 marzo per ogni ordine e grado) fino al blocco totale \ndelle attività economiche, se non per la fornitura dei servizi essenziali alla popolazione \n(anch’esso valido dal 16 marzo). \n\nLo stato di necessità è nel frattempo stato prolungato fino al 19 aprile. E nel frattempo sono \npure state annullate e posticipate di un anno le elezioni comunali. \n\nIl Municipio, nei propri limiti di competenza, si è di conseguenza adattato seguendo le \ndisposizioni imposte da Confederazione e Cantone. Innanzitutto è stato allestito un Piano \npandemico comunale (che viene adattato seguendo l’evoluzione dell’emergenza) ed è stato \nallestito un Team pandemia comunale (composto da Segretario comunale, comandanti di \nPolizia e Corpo pompieri, direttori dei Settori risorse umane e comunicazione, rapporti \nistituzionali e quartieri e responsabile del Servizio gestione stabili) che si interfaccia con il \nMunicipio e per esso con il Sindaco. \n\n\n\nMessaggio municipale n. 410 \n \n\n \n\n \n4 \n\n \n\nL’attività del Municipio è in ogni caso proseguita regolarmente con sedute settimanali, se \ndel caso a distanza, o con sedute straordinarie laddove necessario. La gestione \ndell’emergenza, così come l’attività ordinaria (per quel che è stato possibile portare avanti), \nè dunque sempre stata garantita senza particolari criticità. Anche da un punto di vista \nsanitario le conseguenze del coronavirus sono finora risultate nella norma. Anche la Città \nè stata evidentemente colpita dalla malattia, ma il numero di dipendenti assenti non ha \ncompromesso l’operatività dell’Amministrazione. \n\nPer quanto riguarda l’organizzazione interna dell’Amministrazione comunale ci si è subito \nadattati alle disposizioni di Confederazione e Cantone. In particolare da lunedì 23 marzo le \npresenze di collaboratori sul luogo di lavoro sono limitate all’essenziale, vengono garantiti \ni servizi ritenuti essenziali (in particolare: raccolta rifiuti, pagamento fatture, gestione \ntesoreria, evasione domande e richieste in ambito fiscale e di esazione, pagamento \nstipendi, gestione banche dati abitanti, ordine pubblico, ecc.). Anche i rapporti con \nl’utenza sono stati ridotti all’essenziale. Dopo una prima fase con apertura limitata degli \nsportelli, dal 23 marzo tutti gli sportelli e gli accessi agli uffici sono stati chiusi. Oltre alla \npossibilità di svolgere le pratiche online, sono rimasti attivi i numeri di telefono di \nCancelleria e servizi settoriali e, in caso di necessità e urgenza, vengono fissati degli \nappuntamenti con gli interessati. Anche il Cantone ha adeguato la modalità di \nsvolgimento delle pratiche, anche quelle svolte attraverso gli sportelli comunali (ad es. per \nle pratiche LAPS non è più necessaria la presenza fisica dell’utente allo sportello). \n\nCome detto la presenza dei dipendenti sul luogo di lavoro è stata ridotta al minimo \nindispensabile, a tutela della salute di collaboratrici e collaboratori. In particolare le \ncancellerie settoriali sono presidiate da una persona a turno per la gestione degli affari \ncorrenti (posta in entrata e in uscita), compiti che non possono essere svolti da casa. Molti \ncollaboratori, laddove possibile, lavorano da casa in modalità telelavoro, spesso \nalternandosi a turno nella presenza in ufficio. Altri, inevitabilmente per forza maggiore, \nnon hanno mansioni da svolgere. Per questioni pratiche sono state soppresse le timbrature \ne a tutti i dipendenti viene riconosciuto l’orario di lavoro standard (8 ore per chi è \nimpiegato al 100%, turnistica già pianificata o media degli ultimi mesi per chi lavora con \npercentuali variabili). Oltre ad essere garantito il posto di lavoro viene regolarmente \ncorrisposto il salario. Il Fronte unico dei dipendenti (Commissione del personale e \nsindacati VPOD e OCST) è stato coinvolto, come del resto previsto dal ROD. \n\nIl dispositivo attuato verrà riadattato alle nuove disposizioni delle autorità superiori, con, \nsi immagina, un progressivo ritorno alla normalità anche per quel che riguarda l’attività \ndell’Amministrazione comunale. Si può presupporre, ad esempio, che progressivamente \npotranno essere svolti dei lavori impellenti legati al verde urbano e così via. È altresì \nevidente che, una volta terminata l’emergenza, sarà necessaria la massima disponibilità e \nflessibilità di tutte le collaboratrici e i collaboratori per far fronte alla mole di lavoro con cui \nci si troverà confrontati, da un lato per recuperare quanto non si è potuto fare durante la \nfase più acuta dell’emergenza, dall’altro per far fronte alle nuove e impellenti necessità di \npopolazione e attori economici. In questo senso, inevitabilmente, la pianificazione delle \nvacanze dei dipendenti non potrà avvenire come di norma e potrà essere richiesta qualche \nrinuncia o spostamento. \n \n\n\n\nMessaggio municipale n. 410 \n \n\n \n\n \n5 \n\n \n\n2 Il progetto anziani e persone sole \n\nIl Municipio si è immediatamente attivato per far fronte alle esigenze delle fasce più deboli \ndella popolazione, in particolare anziani e persone sole. \nDa lunedì 16 marzo è così stato attivato il servizio spesa per gli anziani e le persone che \nnell’ambito dell’emergenza coronavirus non possono lasciare la propria abitazione. È stata \nmessa in servizio una hotline alla quale tutti gli interessati possono rivolgersi. \nIl servizio è coordinato dal Settore attività sociali, si avvale per rispondere alle telefonate e \nper gli acquisti del personale dell’Amministrazione e fa capo al personale professionista \ndell’Associazione assistenza e cure a domicilio del Bellinzonese (ABAD) per la consegna \ndella spesa, così da rispettare le esigenze di carattere sanitario. \nIl servizio è parecchio sollecitato, in particolare da quando il Cantone ha di fatto vietato \nagli over 65 anni di recarsi nei supermercati, ma riesce a gestire le comande (la consegna \ndella spesa avviene di norma il giorno dopo la comanda). I due principali grandi magazzini \ndella regione si sono messi a disposizione per supportare il progetto. \n\n3 Il Fondo comunale di sostegno alle attività economiche e le \naltre misure in ambito economico \n\nAltro ambito per il quale il Municipio ha deciso di intervenire repentinamente per far \nfronte alle necessità urgenti è quello economico. Evidentemente la chiusura quasi totale di \ntutte le attività produttive e commerciali (entrata in vigore con lo stato di necessità dal 16 \nmarzo) ha messo in grosse difficoltà le piccole e medie aziende (artigiani, commercianti, \nesercenti) attive in Città. Se da un lato si è trattato di evitare licenziamenti e garantire il \nsalario ai dipendenti, dall’altro occorreva e occorre far fronte alle spese improrogabili \n(affitti, ipoteche, leasing macchinari, ecc.), quando la cifra d’affari si è di fatto azzerata e la \nliquidità drasticamente ridotta. \n\nConfederazione e Cantone hanno varato misure urgenti di aiuto, subito entrate in vigore, \ntra le quali le indennità per lavoro ridotto, le indennità per perdita di guadagno e i prestiti \nsenza interessi con garanzia da parte della Confederazione. Quest’ultima misura serve a \ncolmare quella mancanza di liquidità con cui sono confrontate molte piccole e medie \naziende. \n\nIl Municipio ha da parte sua deciso di intervenire in modo sussidiario rispetto a \nConfederazione e Cantone, varando un fondo di aiuto di 1 milioni di franchi, denominato \nFondo “Aiuto d’emergenza all’economia locale”. Gli attori economici in difficoltà di \nliquidità possono far capo a questo fondo, dopo aver già beneficiato (quando ne soddisfano \nle condizioni) degli aiuti di Confederazione e Cantone, per far fronte a spese inderogabili \nlegate all’attività economica appunto non già coperte da altri aiuti. Ottengono, dietro \npresentazione della necessaria documentazione, un prestito di massimo 10'000.- fr. \nrimborsabile in 36 mesi senza interessi. Il Fondo è accessibile da lunedì 30 marzo. \n\nIl Settore finanze e promozione economica funge inoltre da consulente per quegli \nimprenditori disorientati alla ricerca di informazioni rispetto agli aiuti di cui potrebbero \nbeneficiare. In questo senso, l’attività è risultata da subito intensa. \n\n \n\n\n\nMessaggio municipale n. 410 \n \n\n \n\n \n6 \n\n \n\nDa un punto di vista contabile il Fondo verrà attivato nel conto degli investimenti e poi \ntrasferito a consuntivo a bilancio, in attesa dei singoli rimborsi. In questo senso, di \nprincipio, lo strumento non genera costi aggiuntivi a carico della Città \n\nSe le decisioni singole (per un massimo di 10'000 fr.) rientrano nelle competenze in delega \ndel Municipio, l’ammontare complessivo del fondo in sé supera il limite di delega. \nOccorrerà evidentemente verificare l’effettivo uso del fondo comunale, considerando gli \naltri aiuti disponibili. In ogni caso il Municipio sottopone con questo messaggio al \nConsiglio comunale la ratifica dell’operazione contabile per un massimo di 1 milione di \nfranchi sotto forma di credito di investimento. A consuntivo si verificherà poi l’effettivo \nutilizzo del fondo. \n\nA complemento di questo aiuto immediato e urgente il Municipio ha pure deciso altre \nmisure puntuali a sostegno delle attività economiche cittadine, più precisamente: \n\n1. Dilazione termini di pagamento: per tutte le tasse amministrative e causali emesse \ndal 25.3.2020 al 31.12.2020 è inserito un termine di pagamento di 90 giorni. \n\n2. Interessi di ritardo sui crediti d'imposta: come da decisione cantonale gli interessi \ndi ritardo sui crediti fiscali, compresi gli acconti non saldati, non saranno \nconteggiati per l'anno civile 2020, e precisamente a partire dal 1.3.2020 al \n30.9.2020. Al momento in cui il Cantone dovesse adeguare il Decreto esecutivo \nsulle imposte, si procederà ad adeguare la decisione comunale corrispondente. \n\n3. Emissione conguagli d'imposta: l'emissione dei conguagli d'imposta di fine marzo \ne fine aprile 2020 è rimandata a fine maggio.  \n\n4. Emissione contenzioso: l'emissione di richiami, diffide e precetti è sospesa sino \nalle elaborazioni di fine maggio 2020. \n\n5. Dilazioni e rateazioni: per le tasse amministrative e causali superiori a fr. 100, che \nsaranno emesse dal 25.3.2020 al 31.12.2020, si stabilisce maggiore flessibilità nel \nconcedere dilazioni e rateazioni, con particolare riferimento alle attività \neconomiche. \n\n6. Rinvio termini emissione tassa rifiuti 2019, tassa uso canalizzazioni 2019: le due \ntasse 2019 in questioni non sono ancora state emesse e lo saranno unicamente a \npartire dal mese di giugno 2020. \n\n7. Tassa rifiuti 2020: la tassa rifiuti 2020 sarà emessa unicamente a novembre 2020.  \n8. Tassa uso suolo pubblico per commerci e esercizi pubblici: sulla tassa 2021 \n\n(emissione inizio 2021) verrà condonata una quota parte per i mesi di non utilizzo \nforzato del 2020 (al massimo 3 mesi), con invito ai proprietari privati di fare lo \nstesso. \n\n9. Spazi comunali (e Fondazione Carenini) affittati ad attività economiche: vengono \ncondonati le mensilità di chiusura forzata dell'attività per un massimo di 3 \nmensilità, con invito ai proprietari privati di fare lo stesso. \n\n4 Conclusioni \n\nNei capitoli precedenti abbiamo illustrato quanto messo in atto per far fronte \nall’emergenza da Covid-19, sia per quanto riguarda l’organizzazione interna sia per quanto \nriguarda l’aiuto alla popolazione e alle attività economiche cittadine. \n\n\n\nMessaggio municipale n. 410 \n \n\n \n\n \n7 \n\n \n\nVa da sé che superata questa prima fase di emergenza occorrerà interrogarsi – con il \nCantone e le altre principali Città – quali mezzi ulteriori andranno messi a disposizione \ndell’economia locale per permetterle di ripartire. In questa seconda fase il Consiglio \ncomunale verrà puntualmente informato e coinvolto. \nOccorre infine già sin d’ora rendersi conto che il consuntivo 2020 della Città sarà \ninevitabilmente condizionato dall’emergenza coronavirus e che corrisponderà solo in \nparte a quanto approvato in sede di preventivo. Anche in questo caso, non appena vi sarà \nmaggiore chiarezza, il Consiglio comunale verrà informato e coinvolto nelle decisioni del \ncaso. \n\n5 Dispositivo \n\nPer le considerazioni espresse e fatto riferimento agli atti citati, codesto lodevole Consiglio \n\ncomunale è quindi invitato a voler risolvere: \n\n \n\n1 – È approvata la costituzione del Fondo comunale di aiuto d’emergenza all’economia \nlocale, per l’erogazione di prestiti senza interessi. \n\n2 –È concesso al Municipio un credito di massimo CHF 1’000'000.00 per la dotazione del \nFondo comunale di aiuto d’emergenza all’economia locale. Il credito utilizzato viene \naddebitato al conto degli investimenti del Comune. In seguito verrà attivato a bilancio alla \nvoce 1445 Prestiti a imprese private. \n\n3 – Ai sensi dell’art. 13 cpv. 3 LOC, il corrispondente credito decadrà se non verrà utilizzato \nentro un anno dalla crescita in giudicato di tutte le decisioni relative a procedure previste \ndalle leggi per rendere operativa la presente risoluzione. \n\n \n\n \n\nCon ogni ossequio. Per il Municipio \n  Il Sindaco Il Segretario \n  Mario Branda Philippe Bernasconi \n\n\n\t1 Stato di necessità – Misure interne adottate\n\t2 Il progetto anziani e persone sole\n\t3 Il Fondo comunale di sostegno alle attività economiche e le altre misure in ambito economico\n\t4 Conclusioni\n\t5 Dispositivo\n\n


parent_type: agenda

name: Estratto delle decisioni di Consiglio comunale

text: \n \n\n \n\n \n\nConsiglio comunale della Città di Bellinzona \n\n \n\n \n\nESTRATTO DELLE DECISIONI DEL CONSIGLIO COMUNALE \n\nSEDUTA DEL 25 E 26 MAGGIO 2020 \n\nMOZIONE 11/2017 “PER UNA PIAZZA GOVERNO PEDONALE E VIVIBILE” DI RONALD \n\nDAVID \n\n \n\n…Omissis \n\nil Consiglio comunale risolve: \n\n \n\n \n\nLa mozione “Per una Piazza Governo pedonale e vivibile” del 14 settembre 2017, presentata \n\nda Ronnie David, E’ ACCOLTA. \n\n \n\npresenti:  46 favorevoli:  12 contrari:  33 astenuti:  1 \n\n \n\nOmissis… \n\nEstratto conforme all’originale. \n\n \n\nLa presente decisione è stata pubblicata all’albo comunale dal 29 maggio 2020 al 13 luglio \n\n2020. \n\nPER L’AMMINISTRAZIONE GENERALE \n\nPhilippe Bernasconi, Segretario comunale \n\n\n


Testo mozione

format: application/pdf

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name: Allegato - Planimetria Chiesa Collegiata

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Messaggio municipale no. 364-2020

text: \n \n\nMessaggio \nmunicipale no. 364 \n \nQuartieri di Bellinzona, Claro e Monte \nCarasso \nEliminazione barriere architettoniche \nCredito d'opera \n \n \n \n \n \n \n \n \n16 gennaio 2020 \nCommissioni competenti \nCommissione edilizia \n  \n\n\n\nMessaggio municipale n. 364 \n \n\n \n2 \n\n \n\nSommario \n\n1 Premessa 3 \n\n2 Descrizione dei progetti 4 \n\n2.1 Palazzo civico 4 \n2.2 Centro tennistico 4 \n2.3 Chiesa Collegiata 5 \n2.4 Ex Casa comunale Claro 6 \n2.5 Sala multiuso Monte Carasso 6 \n3 Credito necessario 6 \n\n4 Ricapitolazione dei costi 7 \n\n4.1 Palazzo civico - Costo previsto: CHF 740'000.00 7 \n4.2 Centro tennistico – Costo previsto: CHF 885'000.00 7 \n4.3 Chiesa Collegiata – Costo previsto: CHF  260’000.00 8 \n4.4 Sala multiuso Monte Carasso – Costo previsto: CHF \n\n200’000.00 8 \n4.5 Ex Casa comunale Claro – Costo previsto: CHF  190’000.00 9 \n5 Procedura d'approvazione dei progetti 9 \n\n6 Programma realizzativo indicativo 9 \n\n7 Riferimento al preventivo 2020 10 \n\n8 Incidenza sulla gestione corrente 10 \n\n9 Dispositivo 12 \n\n \n  \n\n\n\nMessaggio municipale n. 364 \n \n\n \n3 \n\n \n\nLodevole Consiglio comunale, \nsignore e signori Presidente e Consiglieri comunali, \n \ncon il presente Messaggio municipale si propone l’approvazione del credito necessario per \nl’eliminazione delle barriere architettoniche in alcune strutture comunali nei quartieri di \nBellinzona, Claro e Monte Carasso. \n \nPer affinità di materia i citati crediti vengono inseriti in un unico Messaggio municipale, \ncon dispositivo di voto separato. \n\n1 Premessa \n\nL’Art. 34.bis della vecchia Legge edilizia Cantonale del 1973, prevedeva già una direttiva \nmirata ad agevolare l’accesso agli edifici e impianti pubblici o accessibili al pubblico a \nfavore delle persone disabili: \n\n…. \n“Nella costruzione di edifici e impianti pubblici o privati accessibili al pubblico, come pure negli \nampliamenti e trasformazioni di una certa importanza, deve essere tenuto conto dei bisogni \ndegli invalidi motulesi, in quanto non insorgano costi sproporzionati o altri notevoli \ninconvenienti” \n…. \n \nTale concetto è stato ripreso e nuovamente ribadito (Art. 30) nella revisione della Legge \ncantonale del 13 marzo 1991: \n\n…. \n“L’accesso a edifici e impianti destinati al pubblico di proprietà di Cantoni, Comuni e altri Enti \npreposti a compiti cantonali o comunali deve essere garantito ai disabili per quanto \nragionevolmente esigibile dal profilo economico. \nNella costruzione, come pure negli ampliamenti o trasformazioni di una certa importanza, di \nedifici e impianti privati accessibili al pubblico, deve essere tenuto conto dei bisogni dei disabili \nper quanto ragionevolmente esigibile dal profilo economico.” \n…. \n \nCon la revisione della Legge edilizia del 1991 il Cantone, tramite ordinanza pubblicata sul \nFoglio ufficiale, ha intimato a tutti gli Enti pubblici di adeguare i propri edifici e strutture, \nrendendoli accessibili ai disabili concedendo un lasso di tempo di 10 anni nel limite della \npropria capacità finanziaria. \n\nA partire dal 1999 la Città di Bellinzona, ha iniziato a studiare la fattibilità degli interventi \nsecondo quanto prevede la Legge Edilizia cantonale programmandone l’esecuzione a \nintervalli più o meno regolari. I lavori, iniziati a partire dal 2007 hanno riguardato fino ad \noggi l’abbassamento dei marciapiedi nei pressi dei passaggi pedonali del Centro Storico e \nimmediate vicinanze, la realizzazione di diverse rampe e ascensori negli istituti scolastici, \ncome pure la realizzazione di servizi igienici per persone disabili. Anche gli ex Comuni \navevano provveduto in tal senso, adattando varie strutture comunali. \n\n\n\nMessaggio municipale n. 364 \n \n\n \n4 \n\n \n\nCon questa richiesta di credito la Città intende realizzare un’ulteriore tassello volto ad \neliminare delle barriere architettoniche presenti in alcune strutture comunali, e più \nprecisamente presso il Palazzo civico, al Centro tennistico e alla Chiesa Collegiata nel \nquartiere di Bellinzona, così come anche all'ex Casa comunale del quartiere di Claro e alla \nSala multiuso del quartiere di Monte Carasso. \n\n2 Descrizione dei progetti \n\n2.1 Palazzo civico \n\nPur essendo provvisto di un ascensore, Palazzo civico non permette ai disabili di \nraggiungere il piano della Sala del Consiglio Comunale (CC) situata al 2.o piano in quanto \ntra il corridoio del 2.o piano (livello uffici) dove giunge l’attuale ascensore e il loggiato, dal \nquale si accede alla sala del CC, vi è un dislivello di 60 cm non sormontabile con rampe \nfisse o mobili per una questione di sicurezza legata alla gestione degli accessi e alla \ncircolazione interna all’edificio. \nL’unico vano che congiunge tutti i livelli dell’edificio, compreso il cantinato, è il cavedio \nsituato tra la scala principale e i corridoi degli uffici, nel quale è stato previsto \nl’inserimento del nuovo ascensore con lo smantellamento dell’attuale (anno 1928). \nL’inserimento dell’ascensore nel cavedio permette, oltre al raggiungimento del livello \ndella sala del CC, anche di poter scendere fino al cantinato, attualmente raggiungibile solo \ntramite una scala secondaria, facilitando il trasporto di materiale pesante nei depositi \nubicati a questo livello. \nGrazie al nuovo ascensore, agli utilizzatori sarà garantito in ogni momento un accesso al \npiano della sala del CC senza compromettere la sicurezza dell’area uffici, che rimane \nsempre completamente separata e indipendente anche fuori dagli orari d’ufficio e nei \ngiorni festivi. \n \n\n2.2 Centro tennistico \n\nIl centro tennistico, per la sua particolare forma architettonica e organizzazione degli \nspazi, non ha mai permesso un accesso autonomo alle persone disabili. \nIl bar, l’ufficio del tennis e il servizio WC per disabili predisposto all’interno del ristorante-\nbar non sono mai stati raggiungibili già dalla realizzazione nel 1984 del centro, trovandosi \nad una quota sopraelevata (65+18 cm) con presenza di 4+1 scalini rispetto all’area esterna \nall’edificio. \nAnche i campi di gioco, come anche gli spogliatoi che si trovano al piano superiore, sono \nirraggiungibili per i disabili. \nIl precedente progetto del 2007 prevedeva unicamente la realizzazione di un vialetto \ncarrozzabile centrale tra i campi di gioco con accesso dal cancello, lato Bagno pubblico, \ndove è già ubicato il posteggio riservato ai disabili. \nTale soluzione è stata considerata insufficiente dall’Associazione Integrazione Andicap” \nche ha chiesto di rendere possibile ai disabili di raggiungere anche i terreni di gioco e avere \na disposizione oltre al WC presente nel bar-ristorante, anche uno spogliatoio con relativa \ndoccia. \n\n\n\nMessaggio municipale n. 364 \n \n\n \n5 \n\n \n\nIl progetto attuale elimina in modo radicale le barriere architettoniche permettendo ai \ndisabili di accedere ai campi da gioco, al livello del bar-ristorante e dell’office del tennis, \ndove al loro interno si trova il WC e lo spogliatoio, rendendo il centro conforme alla Norma \nSIA 500.  \nPer rendere completamente agibile ai disabili tutta l’area esterna ai campi di gioco e \nsalvaguardare le piante esistenti, il cui colletto, con la crescita delle stesse, è fuoriuscito \ndalla quota del terreno esistente (ghiaietto), si intende pavimentare tutta l’area con un \nghiaietto resinato compatto drenante che sostituirà il ghiaietto naturale esistente che non \npermette una buona praticabilità in special modo durante i periodi di pioggia e neve. \nL’accesso al livello del bar-ristorante sarà garantito grazie alla posa di una piattaforma \nmobile (sollevatore verticale). \nL’attuale piano-entrata principale del tennis situato tra il bar-ristorante e l’office, insieme \nall’ampliamento e alla congiunzione delle terrazze esistenti, sarà portato tutto al \nmedesimo livello dei pavimenti esistenti dell’office e del bar-ristorante permettendo di \ntogliere lo scalino esistente, garantendo una facile circolazione anche per i disabili, \nattualmente impossibile. \nAll’interno dell’office sarà ricavato lo spogliatoio con annesso servizio. \nL’accesso ai campi di gioco diventerà possibile grazie al taglio del cordolo di contenimento \ndei campi con raccordo alla nuova pavimentazione drenante tramite la creazione di una \nrampa. \nUn eventuale sussidiamento dei lavori previsti sarà da sottoporre ai competenti uffici \ncantonali. \n \n\n2.3 Chiesa Collegiata \n\nL’accesso autonomo alla Chiesa Collegiata non è mai stato possibile per i disabili a causa \ndel notevole dislivello esistente tra il piano interno della chiesa e Piazza Collegiata (tre \nrampe di scale). \nA tutt’oggi i disabili sono portati all’interno dall'scalinata principale oppure passando dalla \nsagrestia, accompagnate e aiutate da altre persone. \nIl progetto, preventivamente concordato e approvato da parte dell’Ufficio Beni culturali, \nprevede la realizzazione di un lift verticale posizionato nel vano situato tra la cabina AMB e \nlo Stabile ex-Vantussi, con accesso diretto dal Viale Stazione. Questo permette di superare \nle prime due rampe di scale e raggiungere il livello intermedio (balconata antistante la \nfacciata della Chiesa e le entrate). \nAl livello della balconata sarà inserita una piattaforma mobile traslatrice inglobata nel \npavimento esistente così da superare l’ostacolo dato dalle scale secondarie. Ciò permette di \nraggiungere il livello interno della Chiesa. \nTale traslatore, quando fuori servizio, sarà completamente incassato nel pavimento \nesistente in pietra così da non avere elementi costruttivi aggiuntivi che impediscano la \nvista della facciata rinascimentale, come espressamente voluto dall’Ufficio cantonale. Sarà \nvisibile solo un paletto di comando e la cornice della piattaforma. \n  \n\n\n\nMessaggio municipale n. 364 \n \n\n \n6 \n\n \n\n2.4 Ex Casa comunale Claro \n\nA seguito dell’aggregazione comunale, l’ex Casa comunale di Claro ha subito una \nriorganizzazione logistica e nella stessa è stato inserito l’Ufficio del Controllo abitanti che \noccupa tutto il primo piano (ala nuova e vecchia) e parte del pianterreno, dove si trova \nanche lo sportello di Quartiere. \nPrecedentemente i disabili potevano accedere solo al primo piano della Casa comunale \ntramite una rampa appositamente creata partendo dal parcheggio soprastante. \nPer garantire l'accesso al pian terreno allo sportello di Quartiere e all’Ufficio controllo \nabitanti, è necessario realizzare una rampa esterna, modificare il senso di apertura della \nporta di entrata principale e realizzare un WC per disabili e adattare l’altezza dello sportello \nesistente che fungerà anche da sportello postale grazie ad un accordo tra Città e La Posta. \nAll’esterno, sul retro dello stabile dove sono ubicati anche i posteggi, addossate allo stesso \ne con tettoia soprastante, saranno posate le caselle postali. \n \n\n2.5 Sala multiuso Monte Carasso \n\nLa Sala multiuso interrata che si trova a lato del rifugio di PC nei pressi del Convento di \nMonte-Carasso, è raggiungibile tramite una scala che scende al livello interrato. I disabili vi \npotevano accedere tramite l’attuale monta-persone. Questo non è più funzionante e \nriparabile a causa dell'esposizione alle intemperie. A ciò si aggiunge il fatto che il DSS non \naccetta più di principio piattaforme mobili per il trasporto dei disabili nelle infrastrutture \npubbliche \nCon questo progetto si eliminerà la problematica togliendo il monta-persone e costruendo \nun lift chiuso agibile in qualsiasi stagione con accesso diretto dal posteggio per disabili già \nubicato al suo lato sul marciapiede. \n\n3 Credito necessario \n\nIl costo complessivo degli interventi proposti per l'eliminazione di barriere architettoniche \nammonta a CHF 2'275'000.00 (IVA 7.7% e onorari inclusi), e sono così ripartiti: \n \nPalazzo civico - quartiere di Bellinzona CHF 740'000.00 \nCentro tennistico - quartiere di Bellinzona CHF 885'000.00 \nChiesa Collegiata - quartiere di Bellinzona CHF 260'000.00 \nEx Casa comunale - quartiere di Claro CHF 190'000.00 \nSala multiuso - quartiere di Monte Carasso CHF 200'000.00 \n \nCosto complessivo CHF 2'275'000.00 \n \nIn questo importo sono compresi CHF 155'000.00 (IVA esente) di onorario del Settore \nopere pubbliche del Dicastero opere pubbliche e ambiente (DOP-OP) per lo svolgimento \ndel progetto d'appalto ed esecutivo, come pure la direzione dei lavori. \n\n\n\nMessaggio municipale n. 364 \n \n\n \n7 \n\n \n\n4 Ricapitolazione dei costi \n\n4.1 Palazzo civico - Costo previsto: CHF 740'000.00 \n\n \n Rilievi, sondaggi, demolizioni 61'300.00 \n Costruzione grezza 1 126'150.00 \n Impianti elettrici 117'000.00 \n Impianti riscaldamento, ventilazione, diversi 16'500.00 \n Impianti sanitari 9'000.00 \n Impianti di trasporto 65'000.00 \n Finiture 1 (gessatore, falegname, costruzioni metalliche) 137'650.00 \n Finiture 2 (pavimenti, soffitti, pittore, pulizia edificio) 56'700.00 \n Onorari specialisti amianto 1'900.00 \n Onorario ingegnere elettrotecnico 27'000.00 \n Onorario specialista antincendio 4'400.00 \n Autorizzazioni e tasse 12'452.00 \n \n\nTOTALE (IVA e spese escluse) 635'052.00 \n\n IVA (7,7 %) 48'899.00 \n Onorario DOP (IVA esente) 55'000.00 \n Arrotondamento 1'049.00 \n TOTALE  740’000.00 \n\n4.2 Centro tennistico – Costo previsto: CHF 885'000.00 \n\n \n1. RIFACIMENTO PIAZZALI, VIALI, SERVIZI IGIENICI, DOCCIA E SPOGLIATOIO PER DISABILI \n \n\n Sgombero e preparazione del terreno 25'000.00 \n Costruzione grezza 1 80'000.00 \n Impianti elettrici 18'000.00 \n Impianti sanitari 27'000.00 \n Impianti di trasporto (ascensore) 32'000.00 \n Finiture 1 (costr. metalliche, falegname) 65'000.00 \n Finiture 2 (trattamento superfici interne) 18’000.00 \n Sistemazione del terreno 70'000.00 \n Sistemazioni esterne 30’000.00 \n Equipaggiamenti, attrezzi, arredo 38’000.00 \n Diversi e imprevisti 25'000.00 \n Piccoli tracciati (pavimentazioni esterne) 182'000.00 \n Autorizzazioni e tasse 2'000.00 \n TOTALE 1 (IVA e spese escluse) 612’000.00 \n\n \n  \n\n\n\nMessaggio municipale n. 364 \n \n\n \n8 \n\n \n\n2. AMPLIAMENTO E SOPRAELEVAZIONE PIANO ENTRATA E COLLEGAMENTO TERRAZZE \n\n Sgombero e preparazione del terreno 14'000.00 \n Costruzione grezza 1 (impr. costruttore) 108'500.00 \n Costruzione grezza 2 (costruzioni metalliche) 42’000.00 \n Finiture 2 (pavimenti) 3’500.00 \n TOTALE 2 (IVA e spese escluse) 168’000.00 \n\n IVA (7,7 %) 60'060.00 \n Onorario DOP (IVA esente) 40'000.00 \n Arrotondamento 4'940.00 \n \n\nTOTALE 1+2 (IVA e spese incluse) 885'000.00 \n \n\n4.3 Chiesa Collegiata – Costo previsto: CHF  260’000.00 \n\n \n10 Rilievi, sondaggi, demolizioni 19'525.00 \n21 Costruzione grezza 1 (impr. costruttore) 41'100.00 \n22 Costruzione grezza 2 (lattoniere, intonaci, frangisole) 8'160.00 \n23 Impianti elettrici 8'400.00 \n26 Impianti di trasporto/sollevamento 81'000.00 \n27 Finiture 1 (gessatore, falegname, costruzioni metalliche) 40'970.00 \n28 Finiture 2 (pavimenti, soffitti, pittore) 17'575.00 \n29 Onorari specialisti (perizia amianto) 1'200.00 \n51 Autorizzazioni e tasse 500.00 \n TOTALE (IVA e spese escluse) 218’430.00 \n\n IVA (7,7 %) 16'819.10 \n Onorario DOP (IVA esente) 20'000.00 \n Arrotondamento 4’750.90 \n\n TOTALE (IVA e spese incluse) 260'000.00 \n\n4.4 Sala multiuso Monte Carasso – Costo previsto: CHF  200’000.00 \n\n \n Rilievi, sondaggi, demolizioni 7'020.00 \n Costruzione grezza 1 (impr. costruttore) 73'950.00 \n Costruzione grezza 2 14'050.00 \n Impianti elettrici 5'600.00 \n Impianti sanitari 4'500.00 \n Impianti di trasporto (ascensore) 36'000.00 \n Finiture 1 (costruzioni metalliche, falegname) 3'100.00 \n Finiture 2 (pittore) 400.00 \n Costruzione grezza e finiture 4'350.00 \n Piccoli tracciati (pavimentazioni esterne) 14'505.00 \n Autorizzazioni e tasse 300.00 \n TOTALE (IVA e spese escluse) 163’775.00 \n\n\n\nMessaggio municipale n. 364 \n \n\n \n9 \n\n \n\n IVA (7,7 %) 12'610.70 \n Onorario DOP (IVA esente) 20’000.00 \n Arrotondamento 3'614.30 \n\n TOTALE (IVA e spese incluse) 200'000.00 \n \n\n4.5 Ex Casa comunale Claro – Costo previsto: CHF  190’000.00 \n\n \n Rilievi, sondaggi, demolizioni 12'755.00 \n Costruzione grezza 1 (impr. costruttore) 58'898.00 \n Costruzione grezza 2 (porte, portoni) 10'000.00 \n Impianti elettrici 2'500.00 \n Impianti di riscaldamento, ventilazione 500.00 \n Impianti sanitari 5'000.00 \n Finiture 1 (gessatore, costruzioni metalliche, falegname) 24'580.00 \n Finiture 2 (pavimenti, rivestimenti pareti e soffitti) 16'100.00 \n Onorari specialistici 1'200.00 \n Costruzione grezza e finiture 3'700.00 \n Giardini 1'000.00 \n Piccoli tracciati 7'120.00 \n Segnaletica 2'100.00 \n Diversi e imprevisti 10’000.00 \n Autorizzazioni e tasse 261.00 \n \n\nTOTALE (IVA e spese escluse) 155’714.00 \n IVA (7,7 %) 11'990.00 \n Onorario DOP (IVA esente) 20’000.00 \n Arrotondamento 2'296.00 \n\n TOTALE (IVA e spese incluse) 190'000.00 \n \n\n5 Procedura d'approvazione dei progetti \n\nDopo la crescita in giudicato della decisione di stanziamento del credito del Consiglio \ncomunale, si procederà con l’inoltro delle relative domande di costruzione in base alla \nLegge edilizia cantonale (LE).  \n\n6 Programma realizzativo indicativo \n\nLa realizzazione è subordinata all’approvazione del presente Messaggio da parte del \nLegislativo comunale e alla crescita in giudicato della decisione del Consiglio comunale.  \nDopo la concessione dei crediti esecutivi, si procederà alla messa in appalto e \naggiudicazione delle opere. \n\n\n\nMessaggio municipale n. 364 \n \n\n \n10 \n\n \n\nI vari interventi saranno programmati negli anni 2020 e 2021, in funzione delle \nutilizzazioni delle singole strutture (manifestazioni, ricorrenze, celebrazioni, ecc.) al fine di \nlimitare i disagi per l'utenza. \n\n7 Riferimento al preventivo 2020 \n\nI singoli progetti erano contemplati nel piano delle opere 2018-2025, come segue: \n˗ Chiesa Collegiata – Formazione accesso carrozzine – CHF 400'000.00 \n˗ Palazzo civico – Eliminazione barriere architettoniche – CHF 540'000.00 \n˗ Centro tennistico – (creazione nuovo vialetto precedentemente previsto nel \n\nCQ 2016-2018 ma abbandonato a seguito della necessità di eliminare ulteriori \nbarriere architettoniche). \n\n˗ Sala Multiuso Monte Carasso e Ex Casa comunale Claro – gli interventi non \nprevisti nel piano delle opere, ma ritenuti necessari e pertanto inseriti nel \npresente Messaggio municipale. \n\n8 Incidenza sulla gestione corrente \n\nConsiderato il programma lavori indicato, la ripartizione della spesa è la seguente:  \n\n˗ CHF 390’000.00 ca. nel 2020 \n˗ CHF 1'885’000.00 ca. nel 2021 \n\nPer il calcolo dell’incidenza sulla gestione corrente, si adottano i seguenti parametri: \n\nTasso di interesse: 2%, calcolato sul residuo a bilancio. \n\nAmmortamento: gli interventi contenuti nel presente Messaggio sono attribuibili a \ncategorie differenziate degli investimenti per i quali la Città calcola gli ammortamenti; in \nrelazione all’applicazione del MCA2, l’obiettivo è quello di differenziare le varie spese in \nmodo più puntuale rispetto al passato, in modo da applicare il tasso d’ammortamento più \nappropriato. In effetti, se con MCA1 era prassi adottare il sistema della preponderanza e il \ntasso d’ammortamento veniva applicato all’intera opera in base a quale categoria \nappartenesse la maggioranza della spesa, con MCA2 si invita a differenziare per quanto \nfattibile le differenti parti d’opera per applicare ad ognuno il tasso d’ammortamento \nadeguato. Le nuove basi legati sono dettate dall’art. 165 LOC e dal relativo art. 17 del \nRegolamento sulla gestione finanziaria dei Comuni e queste chiariscono che per tutti gli \ninvestimenti viene applicato il metodo dell’ammortamento a quota costante, calcolato di \nprincipio sulla durata di vita del bene.  \n\n \nIn applicazione delle nuove basi legali e del principio di calcolo fissato dal MCA2, il calcolo \ndell’ammortamento dell’investimento qui proposto è ipotizzato come segue: \n\n  \n\n\n\nMessaggio municipale n. 364 \n \n\n \n11 \n\n \n\n \n\nTipologia – interventi 2020 Importo (*) Durata  Ammort. annuo \nCostruzione grezza 233’993 20 11’700 \nImpiantistica 66’937 20 3’347 \nFiniture  57’863 20 2’891 \nArredo 0 20 0 \nResto della costruzione 31’207 35 892 \nTOTALE ammortamenti annuali a partire dal 2021 18’830 \n\n(*): inclusa quota parte IVA, arrotondamenti e onorari DOP \n \nPer quanto riguarda i costi d’interesse, essi sono calcolati come costo teorico sul residuo a \nbilancio; questo implica un dato medio per i primi 20 anni di CHF 30’000 ca. \n\n \n\nTipologia – interventi 2021 Importo (*) Durata  Ammort. annuo \nCostruzione grezza 634’647 20 31’732 \nImpiantistica 458’310 20 22’916 \nFiniture  415’947 20 20'797 \nArredo 44’661 20 2’233 \nResto della costruzione 331’434 35 9’472 \nTOTALE ammortamenti annuali a partire dal 2022 87’150 \n\n(*): inclusa quota parte IVA, arrotondamenti e onorari DOP \n \nPer quanto riguarda i costi d’interesse, essi sono calcolati come costo teorico sul residuo a \nbilancio; questo implica un dato medio per i primi 20 anni di CHF 800 ca. \n\nPer quanto concerne gli oneri di gestione e manutenzione, sono stimati complessivamente \noneri per CHF 5'000 annui a partire dal momento in cui tutti gli impianti saranno in \nfunzione. \n\nIn sintesi, si riassume l’impatto sulla gestione corrente (aumenti di spesa): \n\n˗ Ammortamento (dato costante annuo) CHF 105’980 \n˗ Interessi (dato medio su 20 anni) CHF 30’800 \n˗ Manutenzione e gestione (stima dato annuo) CHF 5'000 \nTOTALE annuo: CHF 141’780.00. \n  \n\n\n\nMessaggio municipale n. 364 \n \n\n \n12 \n\n \n\n9 Dispositivo \n\nPer le considerazioni espresse e fatto riferimento agli atti citati, codesto lodevole Consiglio \n\ncomunale è quindi invitato a voler risolvere: \n \n\nPalazzo civico \n\n1 – È approvato il progetto e il preventivo di spesa definitivi relativi all’eliminazione delle \nbarriere architettoniche presso Palazzo civico - Quartiere di Bellinzona. \n\n2 – È concesso al Municipio un credito di CHF 740'000.00 (IVA, onorari e spese inclusi) per \nla realizzazione delle opere, da addebitare al Conto degli investimenti del Comune. \n\n3 – Il Municipio è l'organo competente per la suddivisione in singoli crediti d'impegno. \n\n4 – Ai sensi dell’art. 13 cpv. 3 LOC, il corrispondente credito decadrà se non verrà utilizzato \nentro il 31 dicembre 2022. \n\n \n \n\nCentro tennistico \n\n1 – È approvato il progetto e il preventivo di spesa definitivi relativi all’eliminazione delle \nbarriere architettoniche presso il Centro tennistico - Quartiere di Bellinzona. \n\n2 – È concesso al Municipio un credito di CHF 885’000.00 (IVA, onorari e spese inclusi) per \nla realizzazione delle opere, da addebitare al Conto degli investimenti del Comune. \n\n3 – Il Municipio è l'organo competente per la suddivisione in singoli crediti d'impegno. \n\n4 – Gli eventuali sussidi del Cantone (Sport-Toto), saranno accreditati al conto degli \ninvestimenti. \n\n5 – Ai sensi dell’art. 13 cpv. 3 LOC, il corrispondente credito decadrà se non verrà utilizzato \nentro il 31 dicembre 2022. \n\n \n \n\nChiesa Collegiata \n\n1 – È approvato il progetto e il preventivo di spesa definitivi relativi all’eliminazione delle \nbarriere architettoniche presso la Chiesa Collegiata - Quartiere di Bellinzona. \n\n2 – È concesso al Municipio un credito di CHF 260'000.00 (IVA, onorari e spese inclusi) per \nla realizzazione delle opere, da addebitare al Conto degli investimenti del Comune. \n\n3 – Il Municipio è l'organo competente per la suddivisione in singoli crediti d'impegno. \n\n\n\nMessaggio municipale n. 364 \n \n\n \n13 \n\n \n\n4 – Ai sensi dell’art. 13 cpv. 3 LOC, il corrispondente credito decadrà se non verrà utilizzato \nentro il 31 dicembre 2022. \n\n \n \n\nSala Multiuso - Quartiere di Monte Carasso \n\n1 – È approvato il progetto e il preventivo di spesa definitivi relativi all’eliminazione delle \nbarriere architettoniche presso la Sala multiuso - Quartiere di Monte Carasso  \n\n2 – È concesso al Municipio un credito di CHF 200'000.00 (IVA, onorari e spese inclusi) \nper la realizzazione delle opere, da addebitare al Conto degli investimenti del Comune. \n\n3 – Il Municipio è l'organo competente per la suddivisione in singoli crediti d'impegno. \n\n4 – Ai sensi dell’art. 13 cpv. 3 LOC, il corrispondente credito decadrà se non verrà utilizzato \nentro il 31 dicembre 2022. \n\n \n \n\nEx Casa comunale - Quartiere di Claro \n\n1 – È approvato il progetto e il preventivo di spesa definitivi relativi all’eliminazione delle \nbarriere architettoniche presso l’ex Casa Comunale - Quartiere di Claro \n\n2 – È concesso al Municipio un credito di CHF 190'000.00 (IVA, onorari e spese inclusi) per \nla realizzazione delle opere, da addebitare al Conto degli investimenti del Comune; \n\n3 – Il Municipio è l'organo competente per la suddivisione in singoli crediti d'impegno. \n\n4 – Ai sensi dell’art. 13 cpv. 3 LOC, il corrispondente credito decadrà se non verrà utilizzato \nentro il 31 dicembre 2022. \n\n \n\nCon ogni ossequio. Per il Municipio \n  Il Sindaco Il Segretario \n  Mario Branda Philippe Bernasconi \n \n \n \n \n \n \nAllegati: \n- planimetrie \n\n\n\t1 Premessa\n\t2 Descrizione dei progetti\n\t2.1 Palazzo civico\n\t2.2 Centro tennistico\n\t2.3 Chiesa Collegiata\n\t2.4 Ex Casa comunale Claro\n\t2.5 Sala multiuso Monte Carasso\n\n\t3 Credito necessario\n\t4 Ricapitolazione dei costi\n\t4.1 Palazzo civico - Costo previsto: CHF 740'000.00\n\t4.2 Centro tennistico – Costo previsto: CHF 885'000.00\n\t4.3 Chiesa Collegiata – Costo previsto: CHF  260’000.00\n\t4.4 Sala multiuso Monte Carasso – Costo previsto: CHF  200’000.00\n\t4.5 Ex Casa comunale Claro – Costo previsto: CHF  190’000.00\n\n\t5 Procedura d'approvazione dei progetti\n\t6 Programma realizzativo indicativo\n\t7 Riferimento al preventivo 2020\n\t8 Incidenza sulla gestione corrente\n\t9 Dispositivo\n\n


name: Relazione della Commissione dell’edilizia

text: \n \n\n \n\n \n\nConsiglio comunale della Città di Bellinzona \n\nBellinzona, 2 marzo 2020 \n\nRELAZIONE DELLA COMMISSIONE DELL’EDILIZIA \nSUL MESSAGGIO MUNICIPALE NO. 367 - \nQUARTIERE DI BELLINZONA - RISANAMENTO \nDELL’IMPIANTISTICA DEL CENTRO TENNISTICO \nCOMUNALE – CREDITO D’OPERA \n\nLodevole Consiglio comunale, \nSignore e signori Presidente e Consiglieri comunali, \n \nnella seduta del 18.02.2020 la Commissione dell’edilizia ha esaminato il Messaggio \nMunicipale No 367.  \n \n \nSituazione \n \nInaugurato nel 1985 il Centro tennistico di Bellinzona è inserito nel comparto del \nCentro Sportivo Bellinzona (CSB) accanto alle piscine e alle piste di pattinaggio. \nDotato di 8 campi da tennis, 4 dei quali vengono coperti durante l’inverno con due \npalloni pressostatici, il Centro comprende pure un edificio con uno snack bar, una sede \ndel Tennis Club e naturalmente spogliatoi con docce e servizi. \nPur con vari accorgimenti tecnici per aumentare la temperatura (resistenze elettriche, \nbollitori), il sistema attualmente in uso per il riscaldamento e la produzione di acqua \ncalda sanitaria, (basato su una termopompa acqua-acqua) oltre a essere in contrasto \ncon il Regolamento sull’utilizzo dell’energia, non è in grado di raggiungere le \ntemperature richieste per l’eliminazione del batterio della Legionella.  \nAnche la distribuzione dell’acqua calda sanitaria non è conforme alle direttive vigenti a \nlivello di sanità pubblica e di controllo della Legionella a causa della mancanza di \nsistemi di risciacquo automatico e che eliminino la stagnazione dell’acqua nelle \ntubazioni. \nInfatti nei campionamenti effettuati (05.09.’19) la presenza del batterio è stata \nriscontrata in 5 campioni su 9 e in 3 di essi la carica totale è doppia o tripla di quella \nconsentita dalla norma in vigore (1000 CFU/L). \n \n \nProgetto \n \nCon il progetto oggetto di questo Messaggio si intende ammodernare l’impianto di \nriscaldamento e sanitario considerando sia il lato della produzione del calore che la \ndistribuzione dell’acqua ai vari punti di utilizzo, allacciandosi alla rete di \nteleriscaldamento TERIS che già collegherà il CSB (v. MM No. 228). L’intervento \nprevede la realizzazione di un circuito secondario supplementare portando la potenza \n\n\n\n \n\ndella sottostazione TERIS a 220 kW (prevista per il CSB: 150 kW) con una disponibilità \ndi 70 kW per il Centro tennistico.  \nQuesto vettore energetico permetterà quindi di avere le alte temperature necessarie \nper la disinfezione della Legionella. \nGrazie a un sistema tipo Friwa inoltre, che opera secondo il principio del flusso \ncontrocorrente, si produrrà l’acqua sanitaria direttamente ad alta temperatura che verrà \ndistribuita ai vari apparecchi di distribuzione. Saranno comunque posati due bollitori da \n1000 litri l’uno come riserva d’acqua sanitaria. \n \nPer l’irrigazione dei campi del tennis sarà installato un serbatoio di 2000 litri che \nraccoglierà sia l’acqua di falda (nuova pompa) ma anche eventualmente acqua \npotabile proveniente dalla batteria sanitaria di ridondanza. \n \nPer quanto riguarda la distribuzione dell’acqua sanitaria ci si concentrerà sui locali \ndocce: è infatti risaputo che la Legionella  diventa particolarmente pericolosa dove \nl’acqua è allo stato di aerosol per via dei soffioni delle docce stesse. ll progetto prevede \nquindi di sostituire gli attuali pannelli doccia con modelli di nuova concezione (tipo \nAquatimer A3000) muniti di temporizzatore elettronico che garantisce il risciacquo del \ntratto compreso tra collettore sanitario e punto di erogazione. Lo stesso procedimento \nsarà applicato ai lavabi presenti nei locali docce: i miscelatori verranno smontati e \nsostituiti con rubinetti elettronici con risciacquo automatico delle condotte. \n \n \nConclusioni della commissione \n \nIl rapporto tecnico allegato al presente Messaggio evidenzia i limiti di funzionalità \ndell’impiantistica del Centro tennistico e il non rispetto delle normative in uso in \nparticolare sul controllo della Legionella. L’allacciamento alla rete di teleriscaldamento \nTERIS è ritenuto il più idoneo dal profilo tecnico, economico e ambientale.  \nL’unanimità dei Commissari ha quindi condiviso il contenuto del progetto oggetto \nmessaggio e invita codesto lodevole Consiglio comunale a voler \n \n\nrisolvere: \n\n \n\n1. È approvato il progetto e il preventivo di spesa definitivi relativi al risanamento \ndell’impiantistica del centro tennistico comunale nel quartiere di Bellinzona. \n\n2. È concesso al Municipio un credito di CHF 940'000.00 (IVA e spese incluse) per \nl’esecuzione dei lavori, da addebitare al conto investimenti del Comune. \n\n3. È approvato la modifica del contratto di allacciamento e fornitura di energia termica \nin essere tra il Comune di Bellinzona e Teris Teleriscaldamento del Bellinzonese \nSA del quartiere di Giubiasco, inerente all’aumento della potenza termica. \n\n4. Il credito, basato sull’indice dei costi del mese di ottobre 2019, sarà adeguato alle \ngiustificate variazioni dei prezzi di categoria. \n\n5. Eventuali sussidi saranno registrati in entrata nel conto degli investimenti. \n\n6. Ai sensi dell’art. 13 cpv. 3 LOC, il corrispondente credito decadrà se non verrà \nutilizzato entro un anno dalla crescita in giudicato di tutte le decisioni relative a \nprocedure previste dalle leggi per rendere operativa la presente risoluzione. \n\n \nCon ogni ossequio. \n\n\n\n \n\n \nPER LA COMMISSIONE DELL’EDILIZIA \n \n\nF.to: \n\nAlberto Casari  Bixio Gianini \n\nCarlo Celpi Gabriele Pedroni \n\nManuel Donati Tuto Rossi \n\nRenato Dotta Giorgio Valenti, relatore \n\nMichele Genini  \n\n \n \n \n \n \n\n \n\n\n\tRELAZIONE DELLA COMMISSIONE DELL’EDILIZIA SUL MESSAGGIO MUNICIPALE NO. 367 - QUARTIERE DI BELLINZONA - RISANAMENTO DELL’IMPIANTISTICA DEL CENTRO TENNISTICO COMUNALE – CREDITO D’OPERA\n\n


name: Relazione della Commissione della gestione

text: \n \n\n \n\nConsiglio comunale della Città di Bellinzona \n\nBellinzona, 12 maggio 2020 \n\nRELAZIONE DELLA COMMISSIONE DELLA GESTIONE \nSUL MESSAGGIO MUNICIPALE NO. 410 EMERGENZA \nCOVID-19 - STATO DI NECESSITÀ - FONDO \nCOMUNALE DI SOSTEGNO ALLE ATTIVITÀ \nECONOMICHE \n \n\nLodevole Consiglio comunale, \nSignor Presidente, \nsignore e signori consiglieri comunali, \n \nla Commissione della gestione ha discusso il MM in oggetto durante la sua seduta del \n5 maggio 2020 dopo l’audizione del sindaco Mario Branda, il CD finanze Mauro Minotti, \nil segretario comunale Philippe Bernasconi e il direttore delle finanze e economia \nDavide Caccia. \n \nL’epidemia, ben presto trasformatasi in pandemia, ha colpito la Svizzera verso la metà \ndi febbraio e, in modo ancora più allarmante, il nostro Cantone nonché la nostra Città. \nIn data 12 maggio risultano 3’268 contagi e 340 decessi in Ticino. Che sarebbe stata \nuna tragedia lo conferma la richiesta da parte del Consiglio di Stato l’11 marzo di \ndichiarare lo stato di necessità come pure la chiusura di tutte le scuole e il blocco delle \nattività economiche a partire dal 16 marzo.  \n \nIl Municipio, sin da subito, si è trovato a far fronte al più presto a questa situazione \nallarmante; ha pertanto allestito un Piano pandemico comunale e un Team pandemia \ncomunale. Era necessario affrontare urgentemente i bisogni sociali ed economici. Per \ngli anziani, le persone sole e le persone con problemi deambulatori, è stato costituito \nun servizio per la spesa, in collaborazione con l’associazione di aiuto domiciliare \n(ABAD) e contattando utenti dell’ABAD ma anche chiunque desiderasse usufruire di \nquesto servizio. Si ringrazia sentitamente in modo particolare tutte le persone coinvolte \nquesta lodevole iniziativa.  \n \nDal punto di vista del sostegno economico, il Municipio ha presentato il 27 marzo il \nfondo ‘Aiuto d’emergenza all’economia locale’ con un iter di richiesta snello così che \nfosse accessibile a tutti.  \nIn definitiva si tratta di un prestito di massimi CHF 10'000.- rimborsabile in 36 mesi \nsenza interessi utilizzabile per coprire le spese correnti e inderogabili. Tale prestito è \nsussidiario agli aiuti erogati dalla Confederazione e dal Cantone. Ciò significa che il \nrichiedente viene invitato dapprima a far capo a queste misure e solo \nsuccessivamente, in caso in cui questi aiuti non risultassero sufficienti, si potrà far capo \nal prestito comunale.  Il prestito in ogni caso viene concesso dopo un’attenta analisi \ndella solidità della richiedente, della sua situazione finanziaria e fiscale.  \n \n \n \n\n\n\n \n\n2 \n \n\nAi primi di maggio si sono registrate 15 richieste delle quali 13 con decisione positiva, \nper un totale di CHF 124'000.- di prestito erogato. Vi è una richiesta che non è stata \naccettata e un’altra in attesa di decisione. Le 15 richieste sono distribuite su 5 quartieri \ndella Città. Sembra un piccolo numero se riferito a tutte le attività presenti nei vari \nquartieri, ma va considerato il fatto che molti imprenditori, commercianti, gerenti e liberi \nprofessionisti hanno già ricevuto un aiuto finanziario dalla Confederazione.  \n \nDurante l’audizione è stato puntualizzato da parte della delegazione municipale che le \nSA sono state escluse dall’accesso al fondo poiché l’obiettivo era è quello di favorire i \npiccoli commerci. La commissione ritiene che tutte le ragioni sociali che siano state \ncosì pesantemente colpite da questa emergenza sanitaria debbano essere aiutate. Per \nquesto si chiede al Municipio di prende in esame anche le richieste delle SA \nescludendo a priori però che quest’ultime possano utilizzare il credito per il pagamento \ndi dividendi, di tantièmes o la restituzione di apporti di capitale.  \n \nInoltre, tenuto conto che nemmeno è dato a sapere quanto durerà questa situazione \nd’emergenza, la scrivente commissione invita il Municipio ad estendere fino almeno al \n31.07.2020 (data ultima per la richiesta di un credito garantito dalla Confederazione) la \ndata entro la quale poter richiedere un prestito dal fondo d’emergenza all’economia \nlocale e non il 31.05.2020 come indicato nel messaggio e valutare un ulteriore proroga \nin base all’evolversi della situazione. \n \nAltre agevolazioni per tutti i cittadini vanno dal rinvio della riscossione della tassa per i \nrifiuti 2020, all’emissione dei conguagli d’imposta rimandata a fine maggio, \nall’emissione di richiami, diffide e precetti rimandata anche a fine maggio, nonché altre \nmisure elencate a pagina 6 del MM. Per ciò che concerne la tassa di uso del suolo \npubblico per commerci e esercizi pubblici che sarà emessa nel 2021, la Commissione \nne postula il condono per il periodo dal 15 marzo 2020 sino al 31 dicembre 2020, al \npreciso scopo di riconoscere il mancato guadagno gestione durante il periodo di blocco \nforzato a seguito delle restrizioni covid-19, da una parte, e dare un contributo diretto a \ncommercianti e esercenti nella fase transitoria di ripresa dell'attività, dall'altra. \n \nSi chiede inoltre di valutare, laddove logisticamente possibile (garantendo le vie di \npercorrenza per le emergenze), l'estensione delle aree esterne per meglio garantire le \ndistanze sociali della clientela degli esercizi pubblici. \n \nPure per l’Amministrazione comunale sono state seguite le disposizioni della \nConfederazione e del Cantone, riducendo il personale presente all’essenziale e \nattivando il telelavoro nei casi fosse possibile. Entrando nella fase 2 si sta, tuttavia, \ntornando alla “quasi” normalità lavorativa anche se determinate misure quali l’uso del \ndisinfettante, delle mascherine e dei guanti vengono fortemente incoraggiate, come il \nmantenere una distanza sociale. \n \nConsiderato il fatto che mai ci si è trovati di fronte a una crisi del genere negli ultimi \n200 anni ed è assolutamente imprevedibile ciò che potrà succedere tra uno o due \nmesi, bisogna riconoscere al Municipio il pregio di essere corso istantaneamente ai \nripari proponendo delle soluzioni pragmatiche. \n \nCon le considerazioni espresse, la Commissione della gestione invita il Consiglio \ncomunale a voler \n \n\n\n\n \n\n3 \n \n\n \n \n \n\nr i s o l v e r e: \n \n \n1. È approvata la costituzione del Fondo comunale di aiuto d’emergenza \n\nall’economia locale, per l’erogazione di prestiti senza interessi. \n\n2. È concesso al Municipio un credito di massimo CHF 1’000'000.00 per la \ndotazione del Fondo comunale di aiuto d’emergenza all’economia locale. Il \ncredito utilizzato viene addebitato al conto degli investimenti del Comune. In \nseguito verrà attivato a bilancio alla voce 1445 Prestiti a imprese private. \n\n3. Ai sensi dell’art. 13 cpv. 3 LOC, il corrispondente credito decadrà se non verrà \nutilizzato entro un anno dalla crescita in giudicato di tutte le decisioni relative a \nprocedure previste dalle leggi per rendere operativa la presente risoluzione. \n\n \n \n \n\n* * * * * \n \n \nCon ogni ossequio. \n \n \nPER LA COMMISSIONE DELLA GESTIONE \n \nF.to:  \n\nIvan Ambrosini Lelia Guscio, relatrice \n\nCharles Barras Paolo Locatelli \n\nLisa Boscolo Vito Lo Russo \n\nSilvia Gada Tiziano Zanetti \n \n\n\n


Testo mozione

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name: Relazione della Commissione della legislazione

text: \n \n\n \n\n \n\nConsiglio comunale della Città di Bellinzona \n\nBellinzona, 30 aprile 2020 \n\nRELAZIONE DELLA COMMISSIONE DELLA \nLEGISLAZIONE SUL MESSAGGIO MUNICIPALE NO. \n409 DIMISSIONI DEL SIGNOR FEDERICO ROSSINI \nALLA CARICA DI CONSIGLIERE COMUNALE \n\nLodevole Consiglio comunale, \nSignore e signori Presidente e Consiglieri comunali, \n\nla Commissione della legislazione ha esaminato, nella seduta del 29 aprile \n2020 il MMN. 409 con il quale il Municipio, conformemente all’art. 45 della \nLegge organica comunale, sottopone al Consiglio comunale le dimissioni del \nsignor Federico Rossini alla carica di Consigliere comunale. \n\nConsiderate le motivazioni professionali addotte dal signor Federico Rossini a \ngiustificazione delle dimissioni, all’unanimità i Commissari hanno condiviso le \nconclusioni del messaggio. \n\nPer le motivazioni espresse e fatto riferimento agli atti annessi, codesto \nlodevole Consiglio comunale è invitato a voler \n\nrisolvere: \n\n1. E’ accolta la dimissione del signor Federico Rossini alla carica di \nConsigliere comunale. \n\nCon ogni ossequio. \n \nPER LA COMMISSIONE DELLA LEGISLAZIONE \n \nF.to: \n \nAnita Banfi-Beltraminelli Paolo Righetti \n\nOrlando Del Don Emilio Scossa-Baggi \n\nNicola Grossi Enrico Zanti  \n\nAlessandro Lucchini Nicola Zorzi (relatore) \n\nAntoine Ndombele  \n\n \n\n\n


Messaggio municipale no. 363-2020

text: \n \n\nMessaggio \nmunicipale no. 363 \n \nRistrutturazione Sala del Consiglio \ncomunale \n \n \n \n \n \n \n \n \n16 gennaio 2020 \nCommissione competente: \nCommissione della gestione \n \n  \n\n\n\nMessaggio municipale n. 363 \n \n\n \n\n \n2 \n\n \n\nSommario \n\n1 Istoriato 3 \n\n2 Il progetto dell’architetto Sassi del 2009-2011 4 \n\n3 Le nuove proposte 5 \n\n4 Dispositivo 12 \n\n \n  \n\n\n\nMessaggio municipale n. 363 \n \n\n \n\n \n3 \n\n \n\nLodevole Consiglio comunale, \nsignore e signori Presidente e Consiglieri comunali, \n \nla nascita della nuova Città di Bellinzona ha riportato alla luce un tema – seppur di \nimportanza relativa e non di portata strategica – che già era stato oggetto di discussioni e \nsollecitazioni nella precedente Città, ma che – per ragioni soprattutto finanziarie - non era \nmai sfociato in una proposta concreta all’indirizzo del Consiglio comunale. La necessità di \nrendere più moderna la sala del Consiglio comunale è in ogni caso riconosciuta, a maggior \nragione con l’avvenuta aggregazione e l’accresciuto interesse per la nuova Città e le sue \nistituzioni. Il Municipio, di fronte anche all’approvazione di una mozione dei Verdi in tal \nsenso, ha deciso di approfondire il dossier e valutare le diverse soluzioni possibili per \nraggiungere un doppio obiettivo: rendere più fluidi e professionali i lavori del Legislativo e \npermettere di utilizzare la sala del Consiglio comunale per cerimonie, eventi e conferenze \ncon uno standard infrastrutturale adeguato alle attuali esigenze. La proposta contenuta \nnel presente Messaggio municipale presenta due soluzioni: l’adozione di un sistema audio \n(con voto elettronico) e di proiezione e l’adozione di un sistema completo anche di riprese \nvideo e diffusione in streaming delle sedute. Il Municipio caldeggia l’avallo della prima \nproposta (audio, voto elettronico e proiezione). La diffusione streaming delle sedute è \nritenuta infatti non necessaria e senza un adeguato interesse da parte del pubblico \npotenziale. \n\n1 Istoriato \n\nIl vecchio Palazzo del Municipio, risalente in parte al XIV secolo e più volte rimaneggiato, \nfu quasi completamente demolito nel 1924 per permettere l’edificazione dell’attuale \nedificio costruito su progetto dell’arch. Enea Tallone nel 1924-1926. Interessanti \nindicazioni storiche sono contenute nel volume “Il Palazzo comunale in Piazza Nosetto” \ndella collana Quaderni di Bellinzona, edito nel 2003 dalla Città di Bellinzona. \n\nLe tappe principali dell’edificazione sono riassumibili come segue: \n\n- novembre 1923: approvazione dei piani progetto di ricostruzione; \n- 11 febbraio 1924: inizio dei lavori di demolizione del vecchio Palazzo del \n\nMunicipio (casa ex Fratecolla, torre e casa già Rondi); \n- 9 maggio 1924: prima gettata di cemento per le fondamenta della torre \n\ncampanaria; \n- 12 luglio 1924: posa della prima pietra con la data MCMXXIV, all’angolo della \n\ntorre verso via Camminata; \n- 15 dicembre 1924: posa delle capriate in ferro per la copertura della sala del \n\nConsiglio comunale; \n- 30 marzo 1925: completamento della copertura del tetto, con piode di \n\nCabbiolo; \n- 15 novembre 1925: gli Uffici Municipali prendono possesso definitivo dei \n\nnuovi locali. \n \n\n  \n\n\n\nMessaggio municipale n. 363 \n \n\n \n\n \n4 \n\n \n\nAspetti pianificatori \n\nCon l’approvazione del Piano del paesaggio (ris. no. 5761 del 16 novembre 2010) il Consiglio \ndi Stato ha confermato la protezione del Palazzo municipale, quale bene culturale \nd’interesse cantonale (art. 34 delle norme di attuazione), ai sensi della legge sui beni \nculturali del 13 maggio 1997. \n\nCiò significa che qualsiasi intervento deve essere coordinato con il Dipartimento del \nterritorio (Ufficio dei beni culturali) ed eseguito nel rispetto di una particolare tutela, come \nprecisato nel piano particolareggiato del centro storico. Inoltre sono soggetti a particolare \nprotezione vari elementi dell’antico palazzo, quali le colonne, i capitelli, il portale, i \nmensoloni lignei, gli affreschi del XIV e XV secolo incorporati nella costruzione e i \nprincipali elementi architettonici e decorativi che compongono la configurazione spaziale \ndi stile eclettico all’interno del Palazzo municipale (vedi elenco degli elementi \narchitettonici di pregio situati all’interno degli edifici e soggetti a vincolo di conservazione \ne restauro). \n\n \n\nAspetti tecnici \n\nNel 1969 la sala del Consiglio comunale è stata dotata di un primo impianto di \namplificazione “funzionale ma semplice”, con una spesa di fr. 4'000.- definita “contenuta \nin limiti modesti” (per un totale di 16 microfoni, 21 altoparlanti, 1 registratore inserito \ndirettamente sull’amplificatore). \n\nNel 1990, a seguito di una mozione, fu proposto il messaggio no. 1795 per il rifacimento \ndell’impianto fonico della sala e l’introduzione del sistema di computo dei voti \nautomatizzato per un costo di fr. 100'000.-. Il messaggio fu poi emendato e concesso un \ncredito di fr. 65'000.-, limitatamente per la sostituzione dell’impianto fonico. \n\nCon il passare degli anni l’impianto microfonico della sala si è inesorabilmente \ndeteriorato. Le apparecchiature, ormai vetuste e non più funzionanti, non erano più \nriparabili e non risultavano evidentemente compatibili con le nuove tecnologie, molto più \nperformanti, pratiche e funzionali. \n\nPer tamponare la situazione e mantenere una funzionalità perlomeno sommaria della sala \nin questa fase di transizione, nel corso del mese di giugno 2008 il Municipio dell’ex Città \naveva provveduto ad acquistare un set di microfoni, dotato della relativa base e delle casse \ndi amplificazione. Si era trattato, nelle intenzioni di allora, però di una soluzione \nprovvisoria, in attesa di una più ampia ristrutturazione della Sala. \n\n2 Il progetto dell’architetto Sassi del 2009-2011 \n\nIn quegli anni il Consiglio comunale aveva approvato una mozione che chiedeva di \nallestire un progetto di ristrutturazione confacente all’importanza della Sala sia dal profilo \nmonumentale, sia da quello istituzionale. Il Municipio dell’allora Città aveva quindi deciso \ndi conferire un mandato all’architetto Enrico Sassi di Lugano per lo studio di una soluzione \n\n\n\nMessaggio municipale n. 363 \n \n\n \n\n \n5 \n\n \n\ncompleta in vista del rinnovo della Sala. In particolare i miglioramenti proposti dovevano \nprevedere il rinnovo delle apparecchiature tecniche, per garantire la funzionalità \nnecessaria allo svolgimento dei lavori parlamentari (acustica di buon livello, possibilità di \nregistrazione conformemente alle normative vigenti, gestione del voto elettronico – la cui \nnecessità, già segnalata nel Messaggio di oltre vent’anni fa, si rendeva sempre più \nimpellente), e proporre nel contempo adattamenti volti a rendere più confortevole e \nfruibile la Sala stessa (mobilio più comodo, possibilità di oscurare la sala, adattamento \ndell’illuminazione, miglioramento della gestione dell’impianto di riscaldamento, abbinato \neventualmente all’aria condizionata). Sempre per migliorare la qualità dei lavori \nparlamentari e delle riunioni che si svolgono nella Sala si era pure deciso di proporre una \nmodifica del suo assetto, cambiando la geometria e prevedendo la nuova disposizione ad \nemiciclo (analogamente a quanto realizzato nella sala del Gran Consiglio e nella sala del \nConsiglio comunale di Lugano). \n\nNon entriamo qui nel merito del progetto dell’architetto Sassi (per gli interessati si \nrimanda al rapporto finale del 2011). Il progetto prevedeva sostanzialmente di: \n- aumentare la capienza della sala da 50 a 60 posti a sedere; \n- definire una nuova disposizione della sala (a emiciclo); \n- adeguare l’impiantistica (audio, video, sistema conteggio voti) agli standard \n\nmoderni; \n- attrezzare la sala con un impianto di climatizzazione; \n- attrezzare la sala con un impianto di sicurezza antincendio. \n\nIl costo complessivo degli interventi previsti ammontava in una prima versione a ca. \n1'680'000.- franchi (IVA inclusa), di cui oltre 600'000.- solo per impianti elettrici. Erano \nstati poi effettuati alcuni aggiustamenti per giungere, nel 2011, a una proposta definitiva \ncon un costo di 1'500'000.- franchi. Il Municipio di allora, di fronte all’impegno finanziario \nrichiesto e considerando che la legislatura stava volgendo al termine, aveva però deciso di \nnon sottoporre il progetto al Consiglio comunale. \n\nLe elezioni comunali del 2012 avevano poi portato a un rinnovamento quasi totale della \ncompagine municipale e il tema della ristrutturazione della sala del Consiglio comunale \nnon era più stato ritenuto di stretta attualità. Anche perché era stato avviato il processo \naggregativo, poi conclusosi con successo nel 2015 con la votazione consultiva e nel 2017 \ncon la nascita della nuova Città. Si era perciò ritenuto più logico far confluire la \ndiscussione su un’eventuale ristrutturazione della sala del Legislativo (o eventualmente su \nuna sua diversa collocazione) nei lavori aggregativi. \n\n3 Le nuove proposte \n\nCome detto la discussione attorno all’ubicazione degli organi del nuovo Comune di \nBellinzona e all’assetto delle sale istituzionali che li avrebbero ospitati è stata demandata al \nprogetto aggregativo. Da questo punto di vista lo studio aggregativo prevedeva che il \nnumero di consiglieri comunali sarebbe passato a 60 (contro i 50, ad es. della vecchia Città) \nsenza dare indicazioni sull’ubicazione delle sale di Esecutivo e Legislativo. Nei lavori \n\n\n\nMessaggio municipale n. 363 \n \n\n \n\n \n6 \n\n \n\npreparatori successivi all’approvazione dell’aggregazione si era dato per acquisito che \nConsiglio comunale e Municipio avrebbero trovato posto a Palazzo civico. Questa \nindicazione è stata poi inserita nel nuovo Regolamento comunale che indica (all’art. 19) \nche le sedute del Legislativo hanno luogo nella sala del Consiglio comunale di Palazzo \ncivico. Lo stesso vale per le sedute del Municipio (art. 63). Sempre nei lavori preparatori \nall’aggregazione si era deciso, come prima misura, di aumentare di 10 postazioni (due \nbanchi) la sala del Consiglio comunale, così da permettere il regolare svolgimento delle \nsedute fin dalla nascita del nuovo Comune, posticipando all’entrata in carica dei nuovi \norgani la valutazione di un eventuale ammodernamento infrastrutturale. \n\nIl tema è stato poi ripreso in avvio di legislatura da una mozione de I Verdi, approvata a \ngrande maggioranza, che chiede due interventi puntuali: \n\n1. effettuare gli investimenti per permettere la trasmissione in diretta \nstreaming delle sedute del Consiglio comunale; \n\n2. attrezzare l’aula con un sistema di voto elettronico direttamente dai banchi \ndei singoli consiglieri o attraverso sistemi di voto elettronico smart. \n\nIl Municipio - che si era detto disposto ad entrare nel merito di un ammodernamento \ninfrastrutturale (audio e video), rimanendo scettico sia sul voto elettronico sia soprattutto \nsulla diretta streaming delle sedute – ha dato mandato ai propri servizi di allestire un \nprogetto che tenesse conto delle richieste della mozione, ma che fosse possibile modulare \n(con interventi anche suddivisibili su più periodi) in base ai costi e alle effettive esigenze \nche sarebbero emerse in corso di valutazione. Per farlo ci si è avvalsi della consulenza di \nuna ditta specializzata della regione che si è occupata anche della ristrutturazione della \nsala del Gran Consiglio (che prevede pure la trasmissione in diretta streaming delle \nsedute). Il Municipio, d’altro canto, ha deciso di non entrare nel merito degli aspetti più \nprettamente logistici inseriti nel progetto dell’architetto Sassi (diversa disposizione della \nsala, arredamento, climatizzazione), ritenendoli eccessivamente invasivi e non prioritari. \n\nLa valutazione ha affrontato i seguenti capitoli: \n\n- diffusione audio \n- voto elettronico \n- videoproiezione \n- riprese video e diretta streaming \n- illuminazione \n\nDiffusione audio e voto elettronico \n\nConsiderando la peculiarità della Sala e la necessità di intervenire in modo non invasivo, \nnel limite del possibile senza nuove installazioni fisse, con l’Ufficio dei beni culturali, si è \noptato per un sistema audio wireless (senza fili) di nuova generazione. La proposta prevede \nla dotazione complessivamente di 70 postazioni audio: 60 postazioni doppie per i \nconsiglieri comunali e 10 postazioni singole supplementari per il pulpito e il tavolo \npresidenziale da usare alla bisogna (durante le sedute, ma anche per eventi e conferenze). \nNelle 60 postazioni dei consiglieri comunali è inserito il voto elettronico. Con questa \nsoluzione non vi è dunque la possibilità di scindere i due aspetti, diffusione audio e voto \n\n\n\nMessaggio municipale n. 363 \n \n\n \n\n \n7 \n\n \n\nelettronico, con lo stesso apparecchio si svolgono entrambe le attività, con un risparmio \nanche in termini di costi. Le postazioni sono poi collegate a un sistema di diffusione audio \ncentralizzato (amplificatore, processore e altoparlanti) e a una centralina di comando che \nper le sedute del Legislativo viene comandata dal tavolo presidenziale (dal presidente o da \nun tecnico predefinito). \n\nVideoproiezione \nLa proposta prevede l’installazione di un beamer professionale con ottiche meccaniche per \nla proiezione a corta distanza, posizionato tra la postazione del Presidente e le sedute dei \nMunicipali, l’impianto sarà installato all’interno di un mobile in legno massiccio realizzato \nsu misura. Il un telo di proiezione (4,06 x 3.05 metri di grandezza) con sollevamento a \nbracci meccanici dal basso verso l’alto, sarà installato alle spalle della postazione \npresidenziale, anch’esso mascherato all’interno di un mobile in legno massiccio realizzato \nsu misura. In entrambi i casi l’installazione è amovibile, come richiesto dall’Ufficio dei \nbeni culturali, la soluzione prevista permette di non usurpare la Sala e di utilizzare beamer \ne telone solo alla bisogna. Si precisa che tale soluzione tecnica è la più complessa e la più \nonerosa rispetto all’installazione di un beamer per la proiezione da lunga distanza e un telo \na caduta verticale, come previsto inizialmente e come indicato nella risposta \nall’interpellanza 151. Tale soluzione è stata imposta dall’Ufficio dei beni culturali, ufficio \nche coinvolgeremo nuovamente nella definizione della progettazione esecutiva. \n\nRiprese video e diretta streaming \nQuesto intervento è quello che ha richiesto maggiori approfondimenti, con alcuni mesi di \nprove e verifiche. Non si tratta in effetti di installare un paio di videocamere amatoriali e di \ndiffondere le immagini su internet, ma di predisporre tutta una serie di strumenti che \npermettano una ripresa delle immagini di qualità e la sua diffusione in diretta (con la \nnecessità dunque di prevedere una regia). Inoltre – nel caso si optasse per questa soluzione \n– si dovrebbe prevedere l’installazione di nuove lampade (senza però sostituire gli attuali \nlampadari, protetti come tutta la Sala) in grado di garantire una ripresa video in termini \nqualitativi accettabili. Si è optato per un sistema con 3 telecamere che verrebbero installate \npuntualmente nelle pareti, gestite da una cabina di regia. Per le dirette streaming \noccorrerebbe poi prevedere l’accompagnamento da parte di un tecnico specializzato. È \ninfatti inimmaginabile che la regia venga lasciata al presidente del Consiglio comunale e/o \nai collaboratori del Comune.  \n\nRiassumendo gli interventi previsti, con i relativi costi (grado di precisione +/-10%), \npossono essere così suddivisi. \n\n  \n\n\n\nMessaggio municipale n. 363 \n \n\n \n\n \n8 \n\n \n\n1. Voto elettronico \n1.1 Fornitura, installazione e programmazione 70 postazioni di voto. 131'000.00 \n1.2 Impianti elettrici 3'000.00 \n1.3 Opere da falegname 6'000.00 \n1.4 Onorari progettazione e direzione lavori 4'000.00 \n1.5 IVA 7.7% 11'000.00 \n TOTALE  155'000.00 \n \n\n2. Diffusione audio \n4.1 Fornitura e installazione impianto diffusione audio. 15'000.00 \n4.2 Fornitura e programmazione radiomicrofoni. 15'000.00 \n4.3 Impianti elettrici. 4'000.00 \n4.4 Ponteggi. 500.00 \n4.6 Onorari progettazione e direzione lavori 2'000.00 \n4.7 IVA 7.7% 2'500.00 \n TOTALE 39'000.00 \n \n\n3. Video proiezione \n2.1 Fornitura e installazione nuovo beamer professionale. 39'000.00 \n2.2 Fornitura e installazione telo di proiezione 4,06 x 3.05 m. 26'000.00 \n2.3 Impianti elettrici. 5'000.00 \n2.4 Micro carotaggi passaggio cavi. 1'000.00 \n2.5 Opere da falegname. 11'000.00 \n2.6 Onorari progettazione e direzione lavori 6'500.00 \n2.7 IVA 7.7% 4'500.00 \n TOTALE 93'000.00 \n \n\n4. Riprese video e diretta streaming \n3.1 Fornitura e installazione telecamere. 46'500.00 \n3.3 Impianti elettrici. 6'500.00 \n3.4 Ponteggi. 500.00 \n3.5 Opere da falegname. 500.00 \n3.6 Onorari progettazione e direzione lavori 2'000.00 \n3.7 Modifiche sito internet della Città rete informatica dedicata 15'000.00 \n3.8 IVA 7.7% 4'000.00 \n TOTALE 75'000.00 \n\n \n\n5. Illuminazione \n5.1 Fornitura nuovi corpi illuminati LED 48 pz. 8'000.00 \n5.2 Impianti elettrici 12'000.00 \n5.3 Micro carotaggi passaggio cavi. 1'000.00 \n5.4 Ponteggi. 500.00 \n5.5 Onorari progettazione e direzione lavori 6'000.00 \n5.6 IVA 7.7% 1'500.00 \n TOTALE 29'000.00 \n\n\n\nMessaggio municipale n. 363 \n \n\n \n\n \n9 \n\n \n\n6. Sistema di comando centralizzato (voto, proiezione video, audio, luci, riprese \nvideo) \n6.1 Fornitura e programmazione PLC, touchpanel, gatway KNX. 21'000.00 \n6.2 Telematica, armadio rack dedicato alla sala Consiglio comunale. 10'000.00 \n6.3 Impianti elettrici. 4'000.00 \n6.4 Micro carotaggio passaggi cavi. 1'000.00 \n6.5 Mobilio deposito attrezzature multimedia. 3'000.00 \n6.6 Onorari progettazione e direzione lavori 8'000.00 \n6.7 IVA 7.7% 3'000.00 \n TOTALE 50'000.00 \n \n\n7. Diversi \n7.1 Imprevisti. 9'000.00 \n \nTOTALE INVESTIMENTO COMPLESSIVO 450'000.00 \n\n \nCome detto in apertura il Municipio ritiene prioritaria la dotazione della Sala del Consiglio \ncomunale di un sistema audio e di videoproiezione moderno, adatto alle attuali esigenze, \nsia di gestione delle sedute del Legislativo sia dell’organizzazione di eventi, ricevimenti e \nconferenze. Il sistema proposto contempla anche la gestione del voto in modo elettronico \n(variante 1). Il Municipio non ritiene invece un’esigenza la trasmissione dei lavori del \nConsiglio comunale in diretta streaming.  \nPertanto gli interventi modulabili che vi vengono sottoposti con il presente Messaggio \npossono essere così suddivisi: \n \n\n1. AUDIO E VOTO ELETTRONICO \ndiffusione audio 39'000.00 \npostazioni audio e voto elettronico 155'000.00 \nsistema di comando centralizzato 50'000.00 \nimprevisti 3'000.00 \nTOTALE  247'000.00 \n \nPROIEZIONE \nvideoproiezione 93'000.00 \nimprevisti 3'000.00 \nTOTALE 96'000.00 \nTOTALE VARIANTE 1 343'000.00 \n \n\n2. RIPRESA VIDEO E DIFFUSIONE STREAMING \nriprese video e diretta streaming 75'000.00 \nilluminazione 29'000.00 \nimprevisti 3'000.00 \nTOTALE 107'000.00 \n\n\n\nMessaggio municipale n. 363 \n \n\n \n\n \n10 \n\n \n\nIl primo intervento può essere realizzato indipendentemente dal secondo. Come detto il \nMunicipio auspica che la Sala del Consiglio comunale venga dotata di un nuovo sistema \naudio accompagnato da un impianto beamer moderno (variante 1), senza l’aggiunta del \nsistema di ripresa video e diffusione streaming, ritenuto non necessario. Per poter \npermettere al Consiglio comunale di decidere autonomamente di quale infrastruttura \ndotare la Sala si propone nel dispositivo di voto di pronunciarsi separatamente sulle due \nproposte. \n \n \nProgramma realizzativo indicativo \nIl progetto sarà implementato non appena la decisione del Consiglio comunale sarà \ncresciuta in giudicato. Per la progettazione esecutiva, la messa in appalto e l’autorizzazione \ndell’Ufficio beni culturali sono necessari 6 mesi, dall’ordinazione delle apparecchiature al \ncollaudo finale dell’impianto si stimano circa 3 mesi. Durante l’esecuzione dei lavori sarà \ngarantito il regolare svolgimento delle sedute di Consiglio Comunale. \n \n \nRiferimento al Preventivo 2020 \nL'opera figura nel Preventivo degli investimenti 2020 del Comune: Ristrutturazione sala \nCC; CHF 400'000.00. \n \nIncidenza sulla gestione corrente \nConsiderato il programma lavori indicato e le tempistiche di approvazione, la spesa \nverrebbe effettuata interamente nel 2020: \n- sistema audio e voto elettronico + sistema di proiezione CHF 343'000.00 \n- sistema audio e voto elettronico + sistema di proiezione \n\n+ sistema ripresa video e streaming CHF 450'000.00 \n \n\nPer il calcolo dell’incidenza sulla gestione corrente, si adottano i seguenti parametri: \n\n \n\nTasso di interesse: 2%, calcolato sul residuo a bilancio. \n\nAmmortamento: il credito del presente Messaggio è legato alla progettazione, che rientra \nnell’ambito degli “immobili” del MCA2, in base alla quale va stabilita la durata e quindi \nl’ammontare dell’ammortamento. Le nuove basi legali sono dettate dall’art. 165 LOC e dal \nrelativo art. 17 del Regolamento sulla gestione finanziaria dei Comuni e queste chiariscono \nche per tutti gli investimenti viene applicato il metodo dell’ammortamento a quota \ncostante, calcolato di principio sulla durata di vita del bene. Per le apparecchiature \nelettroniche e tecniche come quelle in oggetto, si considera una durata di vita di 10 anni. \n\n \n\n \n\n \n\n\n\nMessaggio municipale n. 363 \n \n\n \n\n \n11 \n\n \n\nPer quanto concerne gli oneri di gestione e manutenzione, indichiamo i costi per singolo \nintervento: \n\n1. AUDIO E VOTO ELETTRONICO E PROIEZIONE \nmanutenzione annuale delle apparecchiature 1’500.00 \npicchetto tecnico e assistenza 800.00 \naggiornamenti e certificazione software 600.00 \ncontrollo annuale delle componenti meccaniche 200.00 \nTOTALE 3’100.00 \n \n\n2. RIPRESA VIDEO E DIFFUSIONE STREAMING \ntecnico di regia per 7 sedute 4’200.00 \ncosti fissi rete informatica dedicata 2'500.00 \ncosti fissi backup dati registrazioni 500.00 \nmanutenzione annuale delle apparecchiature 1’200.00 \nTOTALE 8’400.00 \n\n \nIn applicazione delle nuove basi legali e del principio di calcolo fissato dal MCA2, il calcolo \ndell’ammortamento dell’investimento qui proposto è ipotizzato come segue: \n \n \nVariante 1 (audio, voto elettronico e proiezione) \n\nTipologia Importo \nnetto \n\nDurata  Periodo \nammort. \n\nAmmort. \nannuo \n\nInvestimenti Variante 2 343’000 10 2021-2030 34’300 \n \n\nAmmortamenti annuali  34’300 \nInteressi Media annua 2021-2030 3’100 \nOneri d’investimento Media annua 2021-2030 37’400 \n\nOneri di manutenzione annuale  3’100 \n\nTOTALE maggiori oneri correnti  40’500 \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n\n\n\nMessaggio municipale n. 363 \n \n\n \n\n \n12 \n\n \n\nVariante 2 (audio, voto elettronico, proiezione, ripresa video e diffusione \nstreaming) \n\nTipologia Importo \nnetto \n\nDurata  Periodo \nammort. \n\nAmmort. \nannuo \n\nInvestimenti Variante 3 450’000 10 2021-2030 45’000 \n \n\nAmmortamenti annuali  45’000 \nInteressi Media annua 2021-2030 4’000 \nOneri d’investimento Media annua 2021-2030 49’000 \n\nOneri di manutenzione annuale  11’500 \n\nTOTALE maggiori oneri correnti  52’000 \n \n\n4 Dispositivo \n\nPer le considerazioni espresse e fatto riferimento agli atti citati, codesto lodevole Consiglio \n\ncomunale è quindi invitato a voler risolvere: \n\n \n\n1 – Sono approvati il progetto e il preventivo di spesa relativi alla ristrutturazione della Sala \ndel Consiglio comunale di Palazzo civico, Bellinzona. \n\n2 –È concesso al Municipio un credito di CHF 343'000.00 per la dotazione della Sala del \nConsiglio comunale di un sistema di diffusione audio e voto elettronico e di proiezione, da \naddebitare al conto investimenti del Comune. \n\n3 –È concesso al Municipio un credito di CHF 107'000.00 per la dotazione della Sala del \nConsiglio comunale di un sistema di ripresa video e diffusione streaming delle immagini, \nda addebitare al conto investimenti del Comune. \n\n5 – Ai sensi dell’art. 13 cpv. 3 LOC, il corrispondente credito decadrà se non verrà utilizzato \nentro un anno dalla crescita in giudicato di tutte le decisioni relative a procedure previste \ndalle leggi per rendere operativa la presente risoluzione. \n\n \n\n \n\nCon ogni ossequio. Per il Municipio \n  Il Sindaco Il Segretario \n  Mario Branda Philippe Bernasconi \n\n\n\t1 Istoriato\n\t2 Il progetto dell’architetto Sassi del 2009-2011\n\t3 Le nuove proposte\n\t4 Dispositivo\n\n


name: Allegato - Planimetria Centro tennistico

text: \nNN\n\nN\nu\n\no\nv\no\n\n \nC\n\ne\nn\n\nt\nr\no\n\n \nS\n\np\no\n\nr\nt\ni\nv\no\n\nvia Brunari\n\nCampo tennis\n\nCucinaBar / Ristorante\n\nTerrazza\n\nSegreteriaLocale\nmaestri\n\nLocale\ntecnicoTerrazza\n\nQuadro\nelettrico\n\nDeposito\n\nWc/doccia\nspogliatoio\n\nWc/\ndoccia\n\nTerrazza\n\nDeposito\nWc\ndonne\n\nWc\nuomini DepositoDeposito Locale\n\npulizia\nWc\ndisabiliAtrio\n\nPedana\nelevatrice\n\nTunnel di\ncollegamento\n\ninterno\n\n1.90\n\n2\n.\n0\n0\n\n1\n.\n8\n0\n\n1.80\n\n1\n.\n3\n2\n\n1.80\n\n1\n.\n0\n0\n\n1.00\n\nAutoCAD SHX Text\n3816F\n\nAutoCAD SHX Text\n163\n\nAutoCAD SHX Text\n162\n\nAutoCAD SHX Text\n6274\n\nAutoCAD SHX Text\n159\n\nAutoCAD SHX Text\nC\n\nAutoCAD SHX Text\n187\n\nAutoCAD SHX Text\n3375\n\nAutoCAD SHX Text\n3816F\n\nAutoCAD SHX Text\n3816\n\n\n\tFogli e viste\n\tModello\n\n\n


text: \n \n\n \n\n \n\nConsiglio comunale della Città di Bellinzona \n\nBellinzona, 2 marzo 2020 \n\nRELAZIONE DELLA COMMISSIONE DELL’EDILIZIA \nSUL MESSAGGIO MUNICIPALE NO. 366 MESSA IN \nCONFORMITÀ E RIQUALIFICA DEI PARCHI GIOCHI \n- CREDITO QUADRO 2020-2023 \n\nLodevole Consiglio comunale, \nSignore e signori Presidente e Consiglieri comunali, \n \nnelle sedute del 02.02.2020 e 18.02.2020 la Commissione dell’edilizia ha esaminato il \nMessaggio Municipale No 366 e ha accolto all’unanimità le seguenti osservazioni. \n \nPremessa \n \nIl Municipio, promuovendo la qualità degli spazi pubblici, intende migliorare \ncostantemente la qualità di vita dei cittadini e la salute pubblica incoraggiando \noccasioni d’incontro attraverso la promozione dell’attività fisica e del benessere \nemotivo. \nTali spazi pubblici rappresentano inoltre un’opportunità per arricchire l’inverdimento \nurbano con effetti positivi sull’ambiente e sull’attrattività della città. I parchi giochi sono \naccessibili liberamente a tutti senza nessuna restrizione. \n \n \nSituazione \n \nA seguito dell’aggregazione la città conta attualmente 59 parchi giochi tra pubblici (42) \ne scuole dell’infanzia (17), ripartiti sull’insieme del territorio. \nQuesti 57 parchi giochi sono classificati in 4 tipologie: \n \n- parchi giochi principali; \n- parchi giochi di quartiere; \n- piccoli parchi giochi di quartiere; \n- parchi giochi delle scuole dell’infanzia; \n \nUn’analisi preliminare ha permesso d’identificare due lacune: \n \n- sono caratterizzati da strutture ludiche spesso vetuste e in parte non conformi alle \n\nnorme di sicurezza; \n- sono spesso ripetitivi e poco attrattivi, risultato dell’assemblaggio di attrezzature \n\nscelte a catalogo molto simili tra loro; \n \nBasandosi principalmente su criteri quali lo stato d’usura e la sicurezza, il Settore \nServizi urbani e ambiente coadiuvato da un ispettorato esterno certificato, hanno \n\n\n\n \n\nredatto un rapporto di ispezione annuale 2019 nel quale sono evidenziate importanti \nnon conformità, che in taluni casi hanno portato alla dismissione o al parziale \nsaltellamento di alcuni giochi, generando l’insoddisfazione della popolazione dalla \nquale sono giunte diverse segnalazioni. \n \nNota: la situazione precedentemente descritta considera i parchi giochi esistenti, la \npossibilità di realizzarne di nuovi, come potrebbe ad esempio essere il caso nel \nQuartiere di Gnosca, sarà trattata separatamente. \n \n \nObiettivo \n \n“La messa a disposizione di tutti i cittadini spazi di incontro e di gioco di qualità, \npiacevoli, attraenti, stimolanti e sicuri; parchi giochi che valorizzano la semplicità \npermettendo un uso consapevole delle risorse; luoghi diversificati e specifici in sintonia \ncon il loro contesto e capaci di essere catalizzatori di vita favorendo interazioni e \ncoesione sociali.” \n \nPer il raggiungimento di tale obiettivo sono stati determinati i seguenti 6 principi: \n \n- esperienza del gioco; \n- intergenerazionalità e inclusione; \n- sicurezza; \n- benessere; \n- diversità e specificità; \n- valorizzazione della semplicità; \n \n \nProgetto di riqualifica \n \nNella seguente tabella sono riportati le tipologie d’intervento previste in ciascun parco: \n \nPARCO GIOCHI Rifacimento \n\nTOTALE \nRifacimento \nPARZIALE \n\nGudo - Parco pubblico x  \nGiubiasco – Pedevilla  x  \nSementina – Scuola dell’infanzia  x  \nSementina - All’isola   x \nBellinzona – Scuola dell’infanzia Gerretta   x \nGiubiasco – Scuola dell’infanzia Palasio   x \nGiubiasco – Scuola dell’infanzia Tiglio   x \nBellinzona - Bagno pubblico  x  \nBellinzona - Castello di Montebello  x  \nGiubiasco – Forbo  x  \nBellinzona - Villa dei Cedri  x  \nGudo – Scuola dell’infanzia  x  \nBellinzona – Carasso  x  \nBellinzona - Grottino Ticinese   x \nGiubiasco – Linoleum  x  \nGiubiasco – Rovedaro  x  \nBellinzona – Scuola dell’infanzia Carasso x  \n\n \nLa tipologia di dettaglio non è stata al momento definita in quanto ogni parco giochi è \nun progetto unico, con carattere e bisogno propri. A seguito di approfondimenti, \n\n\n\n \n\nverranno sottoposte al Municipio le differenti scelte il quale dopo l’approvazione darà \nseguito alla procedura d’autorizzazione (notifica/domanda di costruzione). \nPer i dettagli dell’idea prevista per ogni intervento si rimanda al messaggio municipale \n366 § 5.1 e segg. \n \nGli interventi saranno dilazionati sull’arco di 4 anni e richiedono, previa l’accettazione \ndel credito quadro, un inizio lavori entro la primavera del 2020. \n \nDomande \n \nAlle domande poste dalla commissione dell’edilizia nella seduta del 3 febbraio 2020, \nvolte in particolare a chiarire la tipologia dei giochi e l’esclusione dal presente \nmessaggio di alcuni parchi giochi, il municipio ha risposto in maniera esaustiva. \n \nUlteriori domande puntuali sono state poste, a carattere privato, nella interrogazione \n59/2020 (Parchi giochi di Preonzo) e nell’ interpellanza 172/2020 (Sistemazione e \nriqualifica del parco (biotopo) Motto Grande, Quartiere di Camorino), alle quali il \nMunicipio risponderà secondo la prassi. \n \nConclusioni della commissione \n \nCon l’approvazione a concedere di un credito quadro per la riqualifica dei parchi giochi \noggetti del Messaggio Municipale 366, la commissione dell’edilizia è fiduciosa che il \nMunicipio si adopererà per trovale la miglior soluzione per ognuno dei 17 interventi sia \nparziali che totali dei parchi. \nSi auspica pure che in futuro possano anche venire coinvolte nelle discussioni, per le \nmanutenzioni o le eventuali nuove costruzioni di parchi giochi, le commissioni di \nquartiere così da capire le esigenze puntuali della popolazione. \n \nL’unanimità dei Commissari ha condiviso il contenuto del progetto oggetto del presente \nmessaggio, per le motivazioni espresse e fatto riferimento agli atti annessi, codesto \nlodevole Consiglio comunale è invitato a voler \n \n\nrisolvere: \n\n \n\n1. È approvato il credito quadro di CHF 3’280'000.- (IVA inclusa) per la messa in \nconformità e riqualifica di 17 dei complessivi 59 parchi giochi della Città di \nBellinzona per gli anni 2020-2023. La spesa è da addebitare al conto degli \ninvestimenti del Comune. \n\n2. È approvato il prelievo di CHF 140'000.00 dal fondo “Contributi sostitutivi per aree \nverdi e di svago Giubiasco” per il parziale finanziamento dei parchi giochi \nPedevilla, Forbo, Linoleum e Rovedaro situati nel quartiere di Giubiasco. \n\n3. Eventuali sussidi saranno registrati in entrata nel conto degli investimenti del \nComune. \n\n4. Il credito decadrà se non verrà utilizzato a partire da un anno dalla crescita in \ngiudicato di tutte le decisioni relative alle procedure previste dalle leggi per rendere \noperativa la presente risoluzione. \n\n  \n\n\n\n \n\n \n\nCon ogni ossequio. \n\n \nPER LA COMMISSIONE DELL’EDILIZIA \n \n\nF.to: \n\nAlberto Casari  Bixio Gianini \n\nCarlo Celpi Gabriele Pedroni, relatore \n\nManuel Donati Tuto Rossi \n\nRenato Dotta Giorgio Valenti \n\nMichele Genini  \n\n \n \n\n\n\tRELAZIONE DELLA COMMISSIONE DELL’EDILIZIA SUL MESSAGGIO MUNICIPALE NO. 366 MESSA IN CONFORMITÀ E RIQUALIFICA DEI PARCHI GIOCHI - CREDITO QUADRO 2020-2023\n\n