parent_type: agenda

name: Rapporto della Commissione della gestione

text: \n \n\n \n\n \n\nConsiglio comunale della Città di Bellinzona \n\nBellinzona, 15 maggio 2025 \n\nRAPPORTO DELLA COMMISSIONE DELLA GESTIONE \n\nMM 914 – Consuntivo 2024 dell’Ente autonomo Bellinzona Musei \n\nLodevole Consiglio comunale, \nSignor Presidente, \nsignore e signori Consiglieri comunali,  \n\nil Messaggio municipale è stato trattato dalla Commissione della gestione nelle ultime \nsettimane, senza la necessità di convocare un’audizione.   \n\n \nPremessa \nIl consuntivo 2024 dell’Ente autonomo Bellinzona Musei evidenzia un anno \nparticolarmente complesso, segnato da importanti lavori di manutenzione straordinaria \nalla struttura museale di Villa dei Cedri. L’Ente, che ha come missione la gestione, la \nvalorizzazione e la promozione del patrimonio artistico e botanico del comparto, si è \ntrovato per il secondo anno consecutivo a fronteggiare le difficoltà legate a chiusure \nprolungate dell’edificio museale. Queste interruzioni hanno compromesso la continuità \nespositiva, ostacolato la programmazione di eventi e ridotto la visibilità e l’accessibilità \nal pubblico. L’incertezza sulla durata dei cantieri ha imposto frequenti riprogrammazioni \ne un maggior impegno sul fronte della comunicazione, con costi straordinari sostenuti \nper mitigare l’impatto negativo. In questo contesto difficile, il Museo ha comunque \ncercato di mantenere attiva la propria missione culturale, investendo in progetti innovativi \ne rafforzando le collaborazioni nazionali. \n \n \nAttività del museo  \nDurante l’anno 2024, il Museo Villa dei Cedri ha proseguito la propria attività espositiva \ncon un programma ridotto ma coerente con la propria identità. Le esposizioni proposte, \npensate con largo anticipo e spesso frutto di anni di lavoro, hanno affrontato temi legati \nalla natura, all’ambiente e alla società contemporanea. Tra le mostre allestite si ricordano \n“Underground. Ecosistemi da esplorare”, che ha coperto la prima parte dell’anno, e \n“Giardino di acclimatazione”, realizzata in collaborazione con La Posta Svizzera, che ha \npurtroppo avuto una durata limitata a soli 42 giorni a causa delle chiusure straordinarie. \nNonostante la ridotta disponibilità di spazi e tempi, il Museo ha continuato a svolgere un \nlavoro di ricerca, documentazione e conservazione del proprio patrimonio, preparandosi \nal meglio per le celebrazioni del 40° anniversario previste per l’anno seguente. La \ndirezione ha operato affinché il Museo potesse mantenere una certa visibilità nel \npanorama museale svizzero e rimanere un punto di riferimento per il dialogo tra cultura \ne società. \n \n \n \n \n\n\n\n \n\n2 \n \n\nEventi e mediazione culturale  \nLa programmazione di eventi e attività di mediazione culturale ha risentito delle \nlimitazioni logistiche ma è comunque riuscita a proporre momenti di incontro e \npartecipazione, sia per il pubblico locale sia per nuovi visitatori. Sono stati confermati \nappuntamenti tradizionali come il brunch del 1° agosto, molto apprezzato, e sono state \nintrodotte novità come “Live al Parco”, un ciclo musicale in formato afterwork. Particolare \nrilievo ha avuto il coinvolgimento diretto di artisti, tra cui Lise Duclaux, Gian Paolo Minelli \ne Flavio Paulucci, che hanno animato la vita culturale del museo con esperienze \npartecipative e riflessioni interdisciplinari. Sul fronte dell’innovazione, il Museo ha avviato \nun progetto pilota di mediazione denominato “Testimoni culturali”, ispirato al modello \n“Passeuses et Passeurs de culture” sviluppato dal Musée des Beaux-Arts di Losanna. \nQuesto progetto, avviato in fase sperimentale nell’autunno 2024 e pienamente operativo \ndal 2025, mira a coinvolgere nuovi pubblici attraverso volontari che accompagnano e \navvicinano persone al museo, raccogliendo al contempo preziosi feedback per migliorare \nl’accessibilità e l’esperienza di visita. \n \n \nPromozione e organico \nDal punto di vista amministrativo, è stato completato il passaggio a nuovi strumenti di \ngestione del personale, affidando la gestione delle presenze e dei salari ad AMB, in \nsostituzione del servizio comunale. A livello comunicativo, è stato compiuto un \nimportante sforzo per potenziare la visibilità del Museo, in risposta anche ai suggerimenti \ndella Commissione della gestione. Sono stati affidati a terzi incarichi per la cura dei social \nmedia e per la promozione esterna, con particolare attenzione al pubblico oltre Gottardo, \nanche grazie a campagne condotte su testate come la Neue Zürcher Zeitung e in \ncollaborazione con Ticino Turismo. È stato inoltre aggiornato il sito internet e attivato uno \nshop online, che si affianca al Museumshop fisico e amplia le possibilità di interazione \ndel pubblico con il Museo. In questo contesto, si ricorda che il Consiglio Comunale ha \navallato la Mozione 72/2023 “Migliorare l’efficienza delle piattaforme digitali della città”; \nsi auspica quindi che anche l’Ente Autonomo Bellinzona Musei, al pari degli altri enti \nautonomi, possa collaborare attivamente con il Municipio per contribuire a rendere più \nefficiente e coerente l’intero ecosistema digitale cittadino. Sul fronte dei ricavi alternativi, \nil Museo ha introdotto una nuova offerta rivolta a privati e aziende, comprendente \ncompleanni per bambini, eventi di team building e affitto di spazi, iniziative che hanno \nottenuto una buona accoglienza e che saranno ulteriormente sviluppate nei prossimi \nanni. \n \n \nVisitatori  \nIl numero di visitatori è stato influenzato negativamente dalla prolungata chiusura del \nmuseo, ma la partecipazione alle attività proposte e l’interesse dimostrato durante gli \neventi ha confermato la presenza di una domanda culturale viva e diversificata. Il dialogo \ntra arte e pubblico ha mantenuto una sua vitalità, anche grazie agli sforzi profusi nella \ncomunicazione e nella qualità delle proposte. Nonostante i limiti imposti dalla situazione \nstrutturale, il Museo ha saputo generare esperienze significative, consolidando il proprio \nruolo come luogo di incontro e riflessione sulla società contemporanea. \n \n \nParco di Villa dei Cedri  \nIl parco storico che circonda il museo è stato sempre più valorizzato come parte \nintegrante dell’offerta culturale. Eventi all’aperto, attività musicali e percorsi guidati hanno \ncontribuito a rafforzare il legame tra cultura e natura, rendendo il parco non solo una \ncornice suggestiva ma anche un protagonista delle iniziative museali. In un contesto in \n\n\n\n \n\n3 \n \n\ncui l’accesso agli spazi interni è stato limitato, il parco si è rivelato una risorsa \nfondamentale per mantenere viva la relazione con il pubblico. \n \n \nEsercizio  \nL’anno 2024 si è chiuso con un disavanzo di poco superiore ai quarantaduemila franchi. \nQuesto risultato negativo è stato reso possibile grazie alla disponibilità di capitale proprio \naccumulato nell’esercizio precedente, che aveva fatto registrare un utile. Le spese totali \nhanno raggiunto circa 1,33 milioni di franchi, superando il preventivo principalmente a \ncausa dei maggiori costi per comunicazione e per l’assunzione temporanea di personale \nin sostituzione. I ricavi, pari a circa 1,29 milioni, hanno beneficiato di un incremento dei \ncontributi da sponsor e di un modesto ma crescente apporto da attività proprie. Il \ncontributo del Comune è rimasto invariato, non potendo coprire integralmente i costi \nstraordinari sostenuti. Il capitale proprio al termine dell’esercizio si attesta a poco più di \nottantasettemila franchi, permettendo di guardare con relativa serenità al futuro.  \n \n \nConclusioni \nLa Commissione della gestione desidera innanzitutto ringraziare la Direzione e tutto il \npersonale dell’Ente autonomo Bellinzona Musei per l’impegno dimostrato in un anno \nnuovamente segnato da difficoltà operative. Malgrado le chiusure forzate e le inevitabili \nripercussioni sulla programmazione e sulla visibilità dell’istituzione, il Museo è riuscito a \nmantenere una propria continuità, portando avanti con dedizione il proprio mandato \nculturale, con progetti e iniziative che meritano apprezzamento. \n \nDetto ciò, la Commissione della gestione ritiene che ci siano ancora margini di \nmiglioramento importanti. In particolare, si auspica che venga rafforzata la \ncollaborazione con il mondo scolastico, al fine di coinvolgere più attivamente le giovani \ngenerazioni e creare percorsi educativi stabili e strutturati. La scuola rappresenta un \ninterlocutore fondamentale per ogni istituzione culturale e deve essere considerata una \npriorità strategica. \n \nAllo stesso modo, si invita l’Ente a intensificare i rapporti con le associazioni culturali e \nsociali del territorio. Un dialogo più costante e aperto con le realtà locali può favorire \nnuove sinergie, aumentare l’impatto delle attività proposte e contribuire a rendere il \nMuseo un vero centro di aggregazione e partecipazione civica. \n \nUn altro aspetto su cui si intravede un notevole potenziale è la valorizzazione del Parco \ndi Villa dei Cedri. Questo straordinario spazio, tanto apprezzato quanto ancora \nparzialmente sotto-utilizzato, offre l’occasione per estendere la programmazione \nculturale all’aperto, favorire eventi accessibili a pubblici più ampi e rafforzare il legame \nfra natura e cultura, che è uno degli elementi distintivi del comparto. \n \nLa Commissione riconosce i progressi fatti, in particolare nell’ambito della \ncomunicazione e della diversificazione delle attività, e incoraggia l’Ente a proseguire su \nquesta strada con ancora maggiore slancio, visione e apertura verso il territorio. In vista \ndel nuovo mandato di prestazione 2025–2027, sarà fondamentale tradurre queste \nopportunità in azioni concrete e inclusive, capaci di consolidare il ruolo del Museo nella \nvita culturale e sociale della città. \n\n \n\n \n\n \n\n\n\n \n\n4 \n \n\nDispositivo  \n\nPer le considerazioni espresse e fatto riferimento agli atti citati, codesto lodevole \nConsiglio comunale è quindi invitato a voler \n\n \n \n\nrisolvere: \n \n1. È approvato il consuntivo 2024 dell’Ente autonomo di diritto comunale Bellinzona \n\nMusei. \n2. È approvato il conto di gestione corrente 2024 dell’Ente autonomo di diritto \n\ncomunale Bellinzona Musei, che chiude con il seguente risultato: \nTotale spese CHF 1'328'168.00 \nTotale ricavi CHF 1'285'561.10 \nRisultato d’esercizio CHF -42'606.97 \n\n3. È approvato il bilancio 2024 dell’Ente autonomo di diritto comunale Bellinzona \nMusei, che chiude con un totale di attivi e passivi di CHF 170'986.85 e con un \nrisultato negativo di CHF 42’606.97. Dopo la contabilizzazione del risultato \nd’esercizio annuale, il capitale proprio esposto a bilancio è di CHF 87'007.77. \n \n \n\n \nCon ogni ossequio. \n \nPER LA COMMISSIONE DELLA GESTIONE \n \n\nMichele Egloff Brenno Martignoni Polti \n\nPietro Ghisletta Marco Pellegrini \n\nSacha Gobbi Lorenza Röhrenbach, relatrice \n\nMartina Malacrida Nembrini Patrick Rusconi \n\nCarmelo Malingamba  \n\n \n\n\n


name: Allegato - Parchi giochi oggetto del Messaggio

format: application/pdf

text: \n\n


Messaggio municipale no. 368-2020

text: \n \n\nMessaggio \nmunicipale no. 368 \n \nManutenzione straordinaria strade \ncomunali \nCredito quadro 2020 - 2023 \n \n \n \n \n22 gennaio 2020 \nCommissioni competenti \nCommissione edilizia \n\n\n\nMessaggio municipale n. 368 \n \n\n \n\n \n2 \n\n \n\nSommario \n\n1 Premessa 3 \n\n2 La situazione attuale 5 \n\n3 Il progetto 5 \n\n4 Descrizione PMS 7 \n\n5 Descrizione lavori previsti 9 \n\n6 Tabella riassuntiva con enti interessati all’intervento 31 \n\n7 Tabella ricapitolazione dei costi 32 \n\n8 Riferimento al Preventivo 2020 33 \n\n9 Incidenza sulla gestione corrente 34 \n\n10 Dispositivo 35 \n\n \n\n\n\nMessaggio municipale n. 368 \n \n\n \n\n \n3 \n\n \n\nLodevole Consiglio comunale, \nsignore e signori Presidente e Consiglieri comunali, \n \ncon il presente Messaggio municipale proponiamo l’approvazione di un credito quadro \nper la manutenzione straordinaria delle strade comunali per gli anni 2020 - 2023. \n\nLa richiesta di credito qui sottoposta a questo Legislativo si inserisce nel concetto di \nmanutenzione generale delle varie infrastrutture comunali. \n\nIl credito in oggetto prevede interventi di manutenzione nel settore delle strade \ncomunali che, sia per il numero di utenti che ne usufruiscono, sia per gli scopi alle quali \nsono adibite, richiedono il costante mantenimento di un adeguato livello di agibilità, \nsicurezza e decoro. \n\nIl tutto ovviamente considerando le priorità della Città nell’ambito degli investimenti e \nla disponibilità finanziaria della stessa. \n\n1 Premessa \n\nIl Municipio, avvalendosi delle facoltà date dall’art. 164 lett. a) della Legge Organica \nComunale propone al Consiglio Comunale l’approvazione di un credito quadro per la \nmanutenzione delle strade. \n\nL’esperienza fatta con i precedenti crediti quadro in diversi quartieri (o ex Comuni) è \nstata – senza ombra di dubbio – estremamente positiva. Il credito quadro é in effetti uno \nstrumento importante e irrinunciabile alfine di dotare il Dicastero opere pubbliche e \nambiente (DOP-SUA) della giusta ed essenziale flessibilità operativa. \n\nDurante questi ultimi dieci anni sono stati infatti eseguiti degli interventi di \nmanutenzione alle strade comunali che, per la loro tipica concezione, dimensione e \ncosto, non avrebbero potuto essere assorbiti dai conti di gestione corrente. \n\nIn sostanza il concetto di credito quadro permette di definire un piano di investimento \ndettagliato, mirato nel complesso e nella sostanza, ma altresì flessibile per tempistiche e \npriorità che possono variare in funzione di fattori non necessariamente prevedibili \n(concomitanza con altri cantieri, esigenze di enti terzi, problemi legati alle \nsottostrutture, ecc.). Per rispondere alle legittime prerogative di controllo del \nLegislativo, il Municipio proporrà una chiara impostazione di trasparenza, che \ngarantisca al Consiglio comunale un regolare e periodico aggiornamento sugli \ninterventi ed investimenti effettivamente concretizzati. \n \nCome indicato, il concetto di credito quadro per interventi di sistemazione della rete \nstradale è già stato adottato in precedenza dai quartieri di Camorino, Bellinzona, Gudo, \nMonte Carasso e Sementina. \n\n\n\nMessaggio municipale n. 368 \n \n\n \n\n \n4 \n\n \n\nIn sintesi il quadro generale relativo ai crediti quadro accettati dai consigli comunali dei \nmunicipi prima dell’aggregazione può essere così riassunto: \n\nQuartiere Camorino: Credito quadro 2017-2019 \n\npreventivo CHF 1’950'000.00 \n\nconsuntivo (dic. ’19) CHF 1'453’454.77 \n\ndifferenza CHF 496'545.23 * \n\n* ancora in essere \n\nQuartiere Bellinzona: Credito quadro 2015-2017 \n\npreventivo CHF 720'000.00 \n\nconsuntivo CHF 563'731.30 \n\ndifferenza CHF 156'268.70 * \n\n* tralasciati o rimandati interventi in via F. Bonzanigo e Piazza Indipendenza per un \ntotale di ca. CHF 115’000.00. \n\nQuartiere Gudo: Credito quadro 2017-2019 \n\npreventivo CHF 200'000.00 \n\nconsuntivo CHF 144'721.60 \n\ndifferenza CHF 55'278.40 * \n\n* in fase di liquidazione. \n\nQuartiere Monte Carasso: Credito quadro 2011-2019 \n\npreventivo CHF 2’760'000.00 \n\nconsuntivo (dic. ’19) CHF 2'170’938.83 \n\ndifferenza CHF 589'061.17 * \n\n* ancora in essere. \n\nQuartiere Sementina: Credito quadro 2014-2018 \n\npreventivo CHF 400'000.00 \n\nconsuntivo CHF 316'250.35 \n\ndifferenza CHF 83'749.65 * \n\n* in fase di liquidazione. \n\n\n\nMessaggio municipale n. 368 \n \n\n \n\n \n5 \n\n \n\nSi può osservare, anche analogamente ai precedenti crediti quadro, che lo scostamento \ntra preventivo e consuntivo risulta sostanzialmente contenuto a dimostrazione \ndell’attendibilità e prevedibilità delle valutazioni espresse in sede di progetto. \n\n2 La situazione attuale \n\nLa rete viaria cittadina raggiunge i 300 km di strade, per un valore patrimoniale \ndell’ordine di ca.750 milioni di franchi. \n\nSecondo gli studi PMS (Pavement Management System) gestione della manutenzione \nstradale effettuati dal 2013 ad oggi in diversi quartieri, la situazione qualitativa della rete \ndelle strade comunali è definita, nel complesso, da un indice di stato (Indice di stato I1) \nstabilito in funzione del degrado della pavimentazione. Questo indice, calcolato \nsecondo i principi delle norme VSS, indica che ca. il 40% dell’intera rete è da \nconsiderarsi in buono stato, il 35% è in uno stato medio, mentre la rimanenza (ca. il \n25%) è in condizioni appena sufficienti o addirittura critiche/ cattive. \n\nLa salvaguardia del patrimonio stradale è un compito impegnativo ed estremamente \nimportante per l’ente pubblico; ciò impone un costante impiego di risorse attraverso la \nmessa in atto di interventi di manutenzione e di ripristino. \n\nGli interventi di manutenzione ordinaria e gli investimenti sviluppati dal Comune \nassicurano in parte il graduale rinnovo e la conservazione della rete stradale; anche gli \ninterventi sulle sottostrutture sviluppati da terzi (AMB, Cablecom, Metanord, Swisscom \ne TERIS), possono a loro volta dare un contributo al rinnovo della soprastruttura \nstradale. L’insieme di tutti questi elementi non è però sempre sufficiente per assicurare \nun’adeguata salvaguardia dell’intero valore patrimoniale. È pertanto opportuno attivare \ne sviluppare ulteriori interventi di manutenzione e di rinnovo della rete stradale ed è in \nsostanza quello che si intende proporre con il presente credito quadro. \n\n3 Il progetto \n\nLa pianificazione, la progettazione e la realizzazione degli interventi contemplati nel \ncredito quadro è gestita dal Dicastero opere pubbliche - Settore Servizi Urbani e \nAmbiente (DOP-SUA), sulla base delle esperienze fatte nell’ambito della manutenzione \ncorrente nel corso degli ultimi anni. \n\nLa pianificazione viene fatta a livello preliminare in accordo con i servizi interni della \ncittà (DOP-Opere pubbliche) e con il coinvolgimento di tutti gli enti usualmente attivi \nsul territorio (AMB, Cablecom, Metanord, Swisscom e TERIS). \n\nQuale base di riferimento sono considerati: \n\n- Gli studi sulle condizioni della rete stradale (PMS - gestione della \nmanutenzione stradale) sviluppati negli ultimi anni in quasi tutti i \nquartieri del comprensorio \n\n\n\nMessaggio municipale n. 368 \n \n\n \n\n \n6 \n\n \n\n- Le normative in vigore VSS-(Unione dei professionisti svizzeri della \nstrada) e SIA (Società Svizzera degli ingegneri e degli architetti) \n\n- Le conoscenze della rete stradale raccolte dai servizi della manutenzione \n(segnalazioni, rilevamenti e controllo evoluzione) \n\n- Il programma indicativo degli interventi previsti da altri enti / aziende e \ndal cantone. \n\nSulla base di tutti questi elementi, rispettivamente la loro ponderazione reciproca, il \nDOP-SUA definisce il piano operativo con tutte le tratte stradali dove si prevede, \nnell’arco dei prossimi quattro anni, di realizzare interventi di sistemazione / \nrifacimento della soprastruttura stradale. Quanto proposto è da ritenersi quale \nintervento minimo e assolutamente necessario alfine del mantenimento - con adeguate \ncondizioni di sicurezza, funzionalità e decoro - dell’importante patrimonio stradale \ncomunale; l’obiettivo è infatti quello di conservare il più a lungo possibile le strutture \nstradali, assicurando nel contempo un adeguato standard di sicurezza e di efficienza.  \n\nNel corso del 2013 il DOP ha commissionato uno studio specifico sulla rete stradale e \nsulle possibili strategie di gestione della stessa. Lo studio, denominato “PMS – gestione \ndella manutenzione stradale” ha fornito una serie di importanti elementi e indicazioni \nutili per la pianificazione della manutenzione e dei vari interventi. \n\nIn buona sostanza lo studio ha permesso di confermare la validità dell’impostazione \nstrategica e supportare le principali scelte progettuali di questo credito quadro. Le \npriorità considerate nel presente Messaggio devono naturalmente tener conto, oltre alle \nindicazioni dello studio, di altri fattori contingenti e in particolare gli eventuali \ninterventi sulle sottostrutture prevista da enti esterni (Cablecom, Metanord, Swisscom e \nTERIS). \n\nChiarita l’importanza del concetto generale del credito quadro, si è proceduto all’analisi \ndella situazione dello stato delle strade comunali e alla selezione degli interventi \nprioritari. La definizione dei tratti stradali contenuti nel presente credito quadro si basa \nsulla ponderazione di diversi criteri ed aspetti: \n\n- la situazione dei crediti quadro ancora in vigore (quartieri di Camorino e \nMonte Carasso); \n\n- la classificazione dello stato delle strade secondo il rapporto PMS \nrealizzato da uno studio specializzato nei quartieri di Bellinzona, \nSementina, Giubiasco, Pianezzo, St Antonio e Claro; \n\n- il coordinamento con esigenze e progetti futuri di altri enti quali AMB, \nCablecom, Metanord, Swisscom, Teris, ma anche dei progetti di \ninvestimento gestiti direttamente dalla Città (DOP-OP); \n\n- le probabili domande di costruzione di particolare rilievo; \n\n- le segnalazioni ricevute dall’utenza (APP, email, telefonate, lettere e \nraccolta firma); \n\n- la conoscenza del territorio da parte dei collaboratori dei servizi urbani, \ngrazie alla presenza quotidiana sul territorio. \n\n\n\nMessaggio municipale n. 368 \n \n\n \n\n \n7 \n\n \n\n4 Descrizione PMS \n\nIl PMS (Pavement Management System) è per definizione lo strumento che permette al \nMunicipio e ai servizi tecnici della Città di pianificare i lavori di manutenzione della rete \nstradale, ottimizzando le risorse a disposizione e razionalizzando la tempistica degli \ninterventi. \n\nEsso fornisce: \n- il calcolo del valore patrimoniale dell’infrastruttura stradale comunale e la \n\nperdita di valore nel tempo; \n\n- l’analisi dettagliata dello stato delle pavimentazioni secondo i parametri \nstabiliti dalla norma VSS SN 640 925b per la determinazione degli indici di \nstato e in particolare dell’indice I1 che dà la valutazione delle condizioni di \nun determinato tratto di strada (di lunghezza variabile, mediamente \nintorno ai 15 ÷ 20 m) in funzione della tipologia dei difetti rilevati, della \nloro estensione e della loro gravità; \n\n- la distribuzione dell’indice I1 sull’intera rete analizzata, sia in termini \npercentuali sia mediante la rappresentazione su una planimetria della \nCittà o di ogni singolo quartiere; \n\n- la previsione del degrado della pavimentazione (evoluzione) in relazione \nalla curva d’invecchiamento, definita in funzione delle classi di traffico \ncircolanti e dello stato attuale rilevato; \n\n- l’eventuale proposta delle misure d’intervento con la relativa stima dei \ncosti; \n\n- l’eventuale pianificazione a medio – lungo termine (generalmente 4 anni) \ndegli interventi, ottimizzata sulla base del budget disponibile e delle \nesigenze del Municipio. \n\nIn questo modo si ottiene un quadro generale della situazione che consiste in una \nvisione d’insieme delle condizioni della rete stradale del quartiere di Bellinzona dopo il \nrilievo del 2013. \n\n\n\nMessaggio municipale n. 368 \n \n\n \n\n \n8 \n\n \n\nQuartiere di Bellinzona, zona centro: \n \n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nGrazie all’adozione del PMS – gestione della manutenzione stradale, analogamente a \nquanto succede per il PGS (piani generali di smaltimento) e il PGA (piano generale \ndell’acquedotto), il Municipio e i servizi tecnici della Città hanno la possibilità di \nprogrammare gli interventi di manutenzione su più anni (credito quadro) con una \ngestione coordinate delle risorse a disposizione. \n\nPer concludere, il PMS è anche la base per una gestione strategica e finanziaria di tutte \nle infrastrutture comunali, nell’ottica di un migliore coordinamento degli interventi, \ncon la possibilità di pianificare e confrontare diverse strategie di intervento a seconda \ndel budget disponibile e dell’allocazione dello stesso. \n\nDistribuzione indici di stato I\n1\n \n\n\n\nMessaggio municipale n. 368 \n \n\n \n\n \n9 \n\n \n\n5 Descrizione lavori previsti \n\nGli interventi previsti nel presente Credito quadro sono stati definiti tenendo conto di \ntutte le usuali interessenze (progetti concomitanti, lavori su sottostrutture, enti e \naziende esterne); Trattandosi di interventi che si svilupperanno sull’arco di quattro \nanni, saranno comunque riverificate le principali condizioni quadro prima della messa \nin cantiere di ogni singolo tratta stradale. \n\nPraticamente tutte le tratte stradali inserite nel CQ sono peraltro definite in stato critico \nsecondo lo strumento sulla gestione della manutenzione stradale (PMS). \n\n01 - Bellinzona, Via Sasso Corbaro \n(tratta tra via alla Predella / fermata bus Castello Sasso Corbaro – sup. di ca. 1'450 m2) \n\nLa superficie stradale di via Sasso Corbaro presenta screpolature, rappezzi singoli \neseguiti in più fasi e cedimenti/depressioni locali in carreggiata ed ai bordi. La strada \ncostituisce uno dei percorsi principali per accedere all’omonimo castello di Sasso \nCorbaro su cui si sviluppa anche il percorso del trenino turistico “Artù”. La superficie \ndella pavimentazione risulta compromessa in modo importante rendendo necessaria \nuna sostanziale riqualifica. \n\nÈ previsto il rifacimento completo della pavimentazione di entrambe corsie, il \nrifacimento delle delimitazioni (mocche in granito) ed il livellamento del sottofondo. La \nnuova pavimentazione sarà in miscela bituminosa tipo AC 16, monostrato, spessore 70 \nmm. \n\n \n\n\n\nMessaggio municipale n. 368 \n \n\n \n\n \n10 \n\n \n\n02 – Bellinzona, Via Lugano \n(tratta tra “Tombone” sottopasso FFS / fermata bus Isolabella – sup. di ca. 800 m2) \n\nLa via Lugano è stata oggetto, negli ultimi anni, di diversi interventi per l’adeguamento \ndelle sottostrutture (in particolare le canalizzazioni); in questo modo è stato possibile \nrifare, quindi rinnovare, praticamente la maggior parte della pavimentazione stradale. \nNon rientra in questa casistica il tratto compreso tra il Tombone e la fermata bus \nIsolabella. La tratta stradale in questione è caratterizzata dalla presenza di un \nsottofondo in dadi (la vecchia pavimentazione) su cui negli anni sono stati stesi gli strati \ndi pavimentazione bituminosa; questa combinazione crea frequenti problemi di \nassestamenti, rotture superficiali e formazione di buche che generano un numero \nrilevante di riparazioni e di ripristini. \n\nLa nuova pavimentazione di entrambe corsie sarà in miscela bituminosa tipo AC T 22 S \ne SDA 8 (fonoassorbente), doppio strato spessore 13 cm. \n\n \n\n \n\n\n\nMessaggio municipale n. 368 \n \n\n \n\n \n11 \n\n \n\n03 – Bellinzona, Piazza Indipendenza / via Lugano \n(tratta tra rotonda Indipendenza / strisce pedonali lato via Lugano – sup. di ca. 550 m2) \n\nIl selciato in dadi di porfido di Piazza Indipendenza e della tratta iniziale di Via Lugano, \npresenta un numero importante di depressioni e cedimenti. In analogia a quanto già \nattuato in altre zone del centro caratterizzate da questo tipo di pavimentazione (Via \nDogana, Via Orico, ecc.), si propone di intervenire puntualmente con il rifacimento del \nsottofondo, il riposizionamento e livellamento dei dadi (utilizzando sempre gli stessi) e \nla sigillatura delle fughe per entrambe corsie dalla rotonda Indipendenza fino il \npassaggio pedonale lato via Lugano. \n\nOltre alla sistemazione della pavimentazione sarà valutata (in collaborazione con \nl’ufficio Mobilità) la possibilità di realizzare in contemporanea anche il collegamento \ndel marciapiede all’altezza dei mappali 970 e 2818 RDF. \n\n \n\n \n\n\n\nMessaggio municipale n. 368 \n \n\n \n\n \n12 \n\n \n\n04 – Bellinzona, Via Murate \n(tratta tra via Pometta / via G. Cattori – sup. di ca. 1'800 m2) \n\nIl tratto di via Murate è stato inserito nel CQ perché ritenuto in uno stato generale \ndeplorevole. La superficie stradale presenta varie screpolature, cedimenti e numerosi \nrappezzi eseguiti in fasi successive. La tratta considerata è inserita in un collegamento \nprincipale verso le scuole cantonali (scuola di commercio e liceo) e verso la sede \nprincipale di AutoPostale. \n\nDa segnalare la particolare sinergia con le previste edificazioni dei mappali 6561 e 1039 \nRDF; in accordo con i promotori è stata proposta la cessione gratuita di una parte di \nterreno di loro proprietà quale contropartita alla realizzazione di una nuova tratta di \nmarciapiede alberato quale completamento di quello già esistente sul lato opposto. \n\nLa nuova pavimentazione stradale di entrambe corsie sarà in miscela bituminosa tipo \nAC T 22 S e SDA 8 (fonoassorbente), doppio strato spessore 13 cm mentre per il \nmarciapiede è prevista una miscela bituminosa tipo AC T 16 e AC 8 S, doppio strato \nspessore 8 cm. \n\n \n\n \n\n\n\nMessaggio municipale n. 368 \n \n\n \n\n \n13 \n\n \n\n05 – Bellinzona, Via del Bramantino \n(tratta tra via F. Chiesa / via G. Cattori– sup. di ca. 1'400 m2) \n\nLo stato della pavimentazione in via Bramantino dalla sede dell’Espo Centro fino alla \nsede Gioventù Sport Bellinzona, è danneggiato. Lo strato superficiale è compromesso in \npiù punti e regolarmente si formano dei buchi che devono essere riparati velocemente \ndagli operai comunali per garantire la sicurezza stradale. La presenza delle sedi \nscolastiche (liceo e commercio), dell’Espo Centro e della sede di Gioventù Sport, fa sì che \nla strada sia piuttosto frequentata e “visibile”. \n\nLo stato della pavimentazione, la continua manutenzione e l’importanza della strada \nsono quindi i motivi principali dell’inserimento nell’attuale credito quadro. \n\nPer limitare i disagi dovuti dal cantiere, considerando in particolare la presenza delle \nsedi scolastiche, l’intervento dovrà essere programmato durante le vacanze estive. \n\nLa nuova pavimentazione di entrambe le corsie sarà in miscela bituminosa tipo AC T 22 \nS e AC 11 S, doppio strato spessore 13 cm. \n\n \n\n \n\n\n\nMessaggio municipale n. 368 \n \n\n \n\n \n14 \n\n \n\n06 – Bellinzona, Via Tamporì \n(tratta tra via delle Torri / primo tornante – sup. di ca. 600 m2) \n\nLa sistemazione della Via Tamporì era contemplata già nel precedente CQ del quartiere \ndi Bellinzona; in particolare erano previste le seguenti migliorie: \n\n- rifacimento della pavimentazione; \n\n- nuovo muro di sostegno; \n\n- sostituzione delle infrastrutture AMB (acqua potabile ed elettricità). \n\nA seguito dei cantieri per alcune nuove edificazioni private che si sono sviluppate in \nquesta zona nel corso degli ultimi anni, parte dei lavori previsti non hanno potuto \nessere messi in atto. \n\nSi ripropone pertanto, in questo nuovo CQ, il completamento di questi lavori che \ninteressano sostanzialmente il rifacimento e la sistemazione delle superfici stradali. \n\nLa nuova pavimentazione sarà in miscela bituminosa tipo AC 16, monostrato, spessore \n70 mm. \n\n \n\n \n\n\n\nMessaggio municipale n. 368 \n \n\n \n\n \n15 \n\n \n\n07 – Bellinzona, Via ai Mulini \n(tratta tra via Monte Gaggio / via Gesero – sup. di ca. 1’000 m2) \n\nL’inserimento nel CQ della tratta di via ai Mulini è conseguente a diversi fattori: \n\n- il deterioramento generale della pavimentazione stradale; \n\n- le esigenze tecniche di sostituzione delle infrastrutture comunali \n(canalizzazione e AMB); \n\n- l’interesse da parte di Metanord per l’ampliamento della propria \ninfrastruttura. \n\nÈ pertanto previsto il rifacimento completo della pavimentazione e il livellamento del \nsottofondo. La nuova pavimentazione di entrambe le corsie sarà in miscela bituminosa \ntipo AC 16, monostrato, spessore 70 mm. \n\n \n\n \n\n\n\nMessaggio municipale n. 368 \n \n\n \n\n \n16 \n\n \n\n08 – Bellinzona, Via Pian Laghetto \n(parte alta – sup. di ca. 1’200 m2) \n\nIl forte deterioramento della pavimentazione stradale di via Pian Laghetto è il motivo \nprincipale della decisione di inserire questo tratto nel presente CQ. La mancata \nfondazione della scarpata sul lato a valle ha provocato inoltre diversi cedimenti. \n\nIl DOP-SUA propone il rifacimento completo della pavimentazione, il livellamento del \nsottofondo ed il rinforzo della fondazione della scarpata mediante l’utilizzo di reti di \nrinforzo e/o di un piccolo cordolo in calcestruzzo armato. \n\nLa nuova pavimentazione sarà in miscela bituminosa tipo AC 16, monostrato, spessore \n70 mm. \n\n \n\n \n\n\n\nMessaggio municipale n. 368 \n \n\n \n\n \n17 \n\n \n\n09 – Claro, Alla Stazione \n(tratta tra via Cantonale / Al Monostei– sup. di ca. 1’000 m2) \n\nPer il quartiere di Claro è ancora in essere un credito, votato per il PGS, gestito dal \nsettore DOP-Opere pubbliche, che prevede il rifacimento di diverse strade. \nCiononostante alcune tratte non toccate da interventi sulle sottostrutture presentano \nun deterioramento avanzato e necessitano comunque di interventi di sistemazione. \n\nIl tratto di strada in oggetto è molto frequentato come tragitto casa-scuola, come \ncollegamento all’ex casa comunale, alla Chiesa San Rocco e a diverse attività \ncommerciali. \n\nLa pavimentazione è ampiamente compromessa e risulta pertanto necessario il suo \ncompleto rifacimento. L’intervento prevede l’asportazione dell’attuale manto \nbituminoso, il livellamento del sottofondo e la posa di una nuova pavimentazione. \n\nLa nuova pavimentazione sarà in miscela bituminosa tipo AC 16, monostrato, spessore \n70 mm. \n\n \n\n \n\n\n\nMessaggio municipale n. 368 \n \n\n \n\n \n18 \n\n \n\n10 – Claro, Duno \n(tratta tra Internati 1931-45 / Al Cortauro – sup. di ca. 400 m2) \n\nLungo questa tratta stradale in via Duno si prevede il ripristino della pavimentazione \n(ampiamente compromessa) e la sistemazione della delimitazione laterale (parapetto in \nmetallo). \n\nIn una prima fase è previsto appunto il risanamento del cordolo laterale e la sostituzione \ndella ringhiera, mentre in una fase successiva si procederà al risanamento completo \ndella pavimentazione ed al livellamento del sottofondo. \n\nLa nuova pavimentazione sarà in miscela bituminosa tipo AC 16, monostrato, spessore \n70 mm. \n\n \n\n \n\n\n\nMessaggio municipale n. 368 \n \n\n \n\n \n19 \n\n \n\n11 – Claro, A S. Lorénz \n(tratta tra Ala Ca Comunál / Chiesa di S. Lorenzo – sup. di ca. 1’700 m2) \n\nLa superficie stradale della via A S. Lorènz si presenta in cattive condizioni; la \npavimentazione risulta compromessa in più punti con fessurazioni estese, stacchi e \nlocali cedimenti. Questa tratta rappresenta uno dei percorsi principali per accedere alla \nChiesa di S. Lorènz e al cimitero. \n\nLo scorso anno per esigenze tecniche da parte del DOP–SUA e di AMB, è stata eseguita \nunicamente una sistemazione locale nell’ambito dei lavori di gestione corrente. Si \nintende ora estendere l’intervento sulla parte rimanente della tratta. \n\nÈ previsto il rifacimento completo della pavimentazione e il livellamento del \nsottofondo. La nuova pavimentazione sarà in miscela bituminosa tipo AC 16, \nmonostrato, spessore 70 mm. \n\n \n\n \n\n\n\nMessaggio municipale n. 368 \n \n\n \n\n \n20 \n\n \n\n12 – Claro, Al Campeggio \n(tratta tra Ala Cáva dal Morín / A Scubiègh – sup. di ca. 950 m2) \n\nLa pavimentazione del tratto di strada Al Campeggio, presenta uno stato di \ndeterioramento avanzato. Per questo motivo è stato ritenuto necessario inserirla nelle \nopere da realizzare. \n\nLa nuova pavimentazione sarà in miscela bituminosa tipo AC 16, monostrato, spessore \n70 mm. \n\n \n\n \n\n\n\nMessaggio municipale n. 368 \n \n\n \n\n \n21 \n\n \n\n13 – Giubiasco, Via S. Franscini \n(tratta tra via Col. Rusconi /– via F. Zorzi -  sup. di ca. 1’700 m2) \n\nLo stato della pavimentazione in via S. Franscini risulta decisamente compromesso. \n\nLe condizioni della pavimentazione impongono continui interventi per la chiusura di \nbuche e riparazioni varie. Ritenuta inoltre l’importanza di questa strada, che è \ncomunque il collegamento principale per 2 sedi scolastiche, si propone l’inserimento \ndell’intervento nel presente CQ. \n\nPer limitare i disagi dovuti dal cantiere, considerando in particolare la presenza delle \nsedi scolastiche, l’intervento verrà eseguito durante il periodo estivo di chiusura delle \nscuole. \n\nL’intervento prevede il completo rifacimento della pavimentazione, mantenendo i dossi \nesistenti, e la sostituzione del sottofondo laddove si sono formate le più importanti \n“ragnatele”. La nuova pavimentazione sarà in miscela bituminosa tipo AC T 22 S e AC 11 \nS, doppio strato spessore 13 cm. \n\n \n\n \n\n\n\nMessaggio municipale n. 368 \n \n\n \n\n \n22 \n\n \n\n14 – Giubiasco, Via Fabrizia \n(intersezione con via Bonasco – sup. di ca. 815 m2) \n\nLa situazione in via Fabrizia è simile a quella di via S. Franscini descritta in precedenza. \nAnche in questo caso siamo nelle vicinanze di una sede scolastica per cui l’intervento \nrisulta più che opportuno. \n\nDa notare che nel corso degli ultimi anni, per necessità tecniche, le AMB hanno \npotenziato le proprie infrastrutture realizzando solo la pavimentazione provvisoria in \nprevisione di un intervento di ripristino completo. \n\nPer Via Fabrizia è previsto il rifacimento completo della pavimentazione e il \nlivellamento del sottofondo. La nuova pavimentazione sarà in miscela bituminosa tipo \nAC T 22 S e AC 11 S, doppio strato spessore 13 cm. \n\n \n\n \n\n\n\nMessaggio municipale n. 368 \n \n\n \n\n \n23 \n\n \n\n15 – Giubiasco, Strada Madonna degli Angeli \n(tratta tra Str. Madonna degli Angeli / Str. Di Scarpapè – sup. di ca. 1’000 m2) \n\nSeppur via Madonna degli Angeli non sia una strada particolarmente trafficata, nel \ncorso degli ultimi anni il manto stradale ha subito un grosso deterioramento dovuto \nanche in parte al transito di mezzi pesanti per la costruzione di nuove edificazioni \nprivate e pubbliche. \n\nL’ex Municipio di Giubiasco aveva già eseguito alcuni interventi importanti nel corso \ndell’ultima legislatura prima dell’aggregazione. Pertanto si è ritenuto opportuno dare \ncontinuità ai lavori intrapresi inserendo alcune tratte della via nel presente credito \nquadro. \n\nPer la tratta in oggetto è previsto un intervento di rifacimento completo della \npavimentazione. La nuova pavimentazione sarà in miscela bituminosa tipo AC T 16, \nmonostrato, spessore 70 mm. \n\n \n\n \n\n\n\nMessaggio municipale n. 368 \n \n\n \n\n \n24 \n\n \n\n16 – Giubiasco, Via Mondari \n(tratta tra via delle Gerre / via Baragge – sup. di ca. 1’800 m2) \n\nLa pavimentazione stradale in Via Mondari si presenta in uno stato di deterioramento \navanzato. La strada risulta molto sollecitata sia per l’importante flusso di traffico \n(raccordo allo snodo autostradale di Camorino), sia per la presenza di mezzi pesanti \nessendo situata nella zona industriale (dove è presente, tra l’altro, anche l’impianto di \ntermovalorizzazione dell’ACR). \n\nSi prevede di rifare completamente il pacchetto degli strati in asfalto. Per le importanti \nsollecitazione generate dal traffico pesante, la nuova pavimentazione avrà una struttura \npiù resistente formata da 3 strati: strato portante AC T 22, spessore 70 mm; strato di \ntransizione AC B 22, spessore 70mm e strato d’usura AC 11 con l’aggiunta di fibre ad alta \nresistenza, spessore 40mm. \n\n \n\n \n\n\n\nMessaggio municipale n. 368 \n \n\n \n\n \n25 \n\n \n\n17 – Gorduno, Via Mondelle \n(tutta la strada – sup. di ca. 1’300 m2) \n\nVia Mondelle presenta una pavimentazione ampiamente compromessa caratterizzata \nda fessurazioni varie, cedimenti locali e rotture a ragnatela. \n\nSi propone quindi il completo rifacimento della pavimentazione ed il livellamento del \nsottofondo. Considerata la tipologia di traffico, la nuova pavimentazione sarà in miscela \nbituminosa tipo AC T 16, monostrato, spessore 70 mm. \n\n \n\n \n\n\n\nMessaggio municipale n. 368 \n \n\n \n\n \n26 \n\n \n\n18 – Gorduno, Via Rivi Munt \n(tratta tra via ai Chiossi / mappale 1403 – sup. di ca. 800 m2) \n\nPer Via Rivi Munt vale lo stesso discorso di Via Mondelle. La pavimentazione è \ndeteriorata e compromessa, si notano cedimenti locali e rotture a ragnatela. \n\nÈ pertanto previsto il rifacimento completo della pavimentazione e il livellamento del \nsottofondo. Considerata la tipologia di traffico, la nuova pavimentazione sarà in miscela \nbituminosa tipo AC T 16, monostrato, spessore 70 mm. \n\n \n\n \n\n\n\nMessaggio municipale n. 368 \n \n\n \n\n \n27 \n\n \n\n19 –Gudo, Al Sasso Grande \n(2 interventi separatamente - sup. di ca. 550 m2) \n\nIl tratto di strada in Al Sasso Grande presenta un cedimento stradale dovuto ad un \nproblema conosciuto da tempo, ovvero l’instabilità della scarpata a valle. \n\nLo scorso anno, in concomitanza ad alcuni cantieri delle AMB nelle vicinanze, si è \nprovveduto a realizzare piccoli interventi a carattere transitorio con lo scopo di \ngarantire sul breve termine la sicurezza e l’agibilità della strada. Ora si intende \nintervenire in modo risolutivo, stabilizzando la scarpata ed il ciglio stradale con una rete \ndi rinforzo e con il rifacimento completo della pavimentazione. \n\nLa nuova pavimentazione sarà in miscela bituminosa tipo AC 16, monostrato, spessore \n70 mm. \n\n \n\n \n\n\n\nMessaggio municipale n. 368 \n \n\n \n\n \n28 \n\n \n\n20 – Pianezzo, Via Patriziato (Strada Policentro) \n(tutta la strada – sup. di ca. 400 m2) \n\nNella zona del nuovo Policentro di Pianezzo, la situazione viaria è ritenuta ancora poco \nottimale. In particolare risulta problematica la strada di accesso agli spazi adibiti a \nmagazzino comunale, attualmente caratterizzata da un semplice rivestimento in ghiaia. \nPer le esigenze del servizio (accesso con mezzi, necessità di manovra, sgombero neve, \necc.) è ritenuto necessario la pavimentazione di questa breve tratta stradale. \n\nSi prevede quindi di rimuovere il ghiaietto esistente, sistemare adeguatamente il \nsottofondo e realizzare una nuova pavimentazione bituminosa. Parallelamente si \nrenderà necessario adattare il sistema di smaltimento delle acque superficiali. \n\nLa nuova pavimentazione sarà in miscela bituminosa tipo AC T 16, monostrato, \nspessore 70 mm. \n\n \n\n \n\n\n\nMessaggio municipale n. 368 \n \n\n \n\n \n29 \n\n \n\n21 – Preonzo, Ai Schèr \n(tratta tra El Stradón / intersez. tra polo sportivo e zona industriale – sup. di ca. 1’150 m2) \n\nLa pavimentazione in via Ai Schèr a Preonzo è deteriorata e compromessa in più punti. \nLa strada rappresenta il principale collegamento per il centro scolastico e per il polo \nsportivo del quartiere (campo di calcio, campi da tennis, ecc.) ed è pertanto ben \nfrequentata dall’utenza locale. \n\nPer via Ai Schèr é previsto il rifacimento completo della pavimentazione di entrambe le \ncorsie e il livellamento del sottofondo. La nuova pavimentazione sarà in miscela \nbituminosa tipo AC T 22 S e AC 11 S, doppio strato spessore 13 cm. \n\n \n\n \n\n\n\nMessaggio municipale n. 368 \n \n\n \n\n \n30 \n\n \n\n22 – Sant’Antonio (Carena), Via ai Prati \n(tratta tra via Carena / mappale 1347 – sup. di ca. 600 m2) \n\nLa pavimentazione, il cordolo e la ringhiera in via ai Prati sono in pessimo stato e \nnecessitano di un intervento di rifacimento globale. La strada in oggetto è ritenuta \nimportante in quanto è l’unica via di collegamento tra la strada cantonale ed il nucleo di \nCarena. \n\nIn una prima fase è previsto il risanamento del cordolo con la sostituzione della \nringhiera, mentre in una seconda fase è previsto il rifacimento completo della \npavimentazione ed il livellamento del sottofondo. \n\nLa nuova pavimentazione sarà in miscela bituminosa tipo AC T 22 S e AC 11 S, doppio \nstrato spessore 13 cm. \n\n \n\n \n\n\n\nMessaggio municipale n. 368 \n \n\n \n\n \n31 \n\n \n\n6 Tabella riassuntiva con enti interessati all’intervento \n\nSigla Strada \n\nSUA- settore strade \n\nSU\nA\n\n- s\net\n\nto\nre\n\n v\ner\n\nde\n \n\nD\nT\n\nM\n \n\nSost. infrastrutture \n\nSu\npe\n\nrf\nic\n\nie\n \n\nd’\nin\n\nte\nrv\n\nen\nto\n\n \n\nC\nam\n\npo\n s\n\ntr\nad\n\nal\ne \n\nco\nm\n\npl\net\n\no \n\nm\nar\n\nci\nap\n\nie\nde\n\n \n\nD\nO\n\nP \n- c\n\nan\nal\n\niz\nza\n\nzi\non\n\ni \n\nA\nM\n\nB\n a\n\ncq\nua\n\n p\not\n\nab\nil\n\ne \n\nA\nM\n\nB\n e\n\nle\ntt\n\nri\nci\n\ntà\n \n\nM\net\n\nan\nor\n\nd \n\nSw\nis\n\nsc\nom\n\n \n\n01-BEL Via Sasso Corbaro 1'450 m2          \n\n02-BEL Via Lugano 800 m2          \n\n03-BEL P.zza Indipendenza 550 m2          \n\n04-BEL Via Murate 1'800 m2          \n\n05-BEL Via del Bramantino 1'400 m2          \n\n06-BEL Via Tamporì 600 m2          \n\n07-BEL Via ai Mulini 1’000 m2          \n\n08-BEL Via Pian Laghetto 1’200 m2          \n\n09-CLA Alla Stazione 1’000 m2          \n\n10-CLA Duno 400 m2          \n\n11-CLA A S. Lorénz 1’700 m2          \n\n12-CLA Al Campeggio 950 m2          \n\n13-GIU Via S. Franscini 1’700 m2          \n\n14-GIU Via Fabrizia 815 m2          \n\n15-GIU Str. Madonna degli Angeli 1’000 m2          \n\n16-GIU Via Mondari 1’800 m2          \n\n17-GOR Via Mondelle 1’500 m2          \n\n18-GOR Via Rivi Munt 1’000 m2          \n\n19-GUD Al Sasso Grande 600 m2          \n\n20-PIA Via Patriziato 400 m2          \n\n21-PRE Ai Schèr 1’150 m2          \n\n22-STA Via ai Prati 600 m2          \n\n \n\n\n\nMessaggio municipale n. 368 \n \n\n \n\n \n32 \n\n \n\n7 Tabella ricapitolazione dei costi \n\nSigla Strada \nPreventivo \n\n(IVA inclusa) \nOnorario 2020 2021 2022 2023 \n\n01-BEL \nVia Sasso \nCorbaro \n\n150'000.00 3'000.00     \n\n02-BEL Via Lugano 119'000.00 2'000.00     \n\n03-BEL \nP.zza \nIndipendenza \n\n93'000.00 1'000.00     \n\n04-BEL Via Murate 210'000.00 4'000.00     \n\n05-BEL \nVia del \nBramantino \n\n170'000.00 3'000.00     \n\n06-BEL Via Tamporì 123’000.00 2’000.00     \n\n07-BEL Via ai Mulini 145'000.00 2'000.00     \n\n08-BEL \nVia Pian \nLaghetto \n\n178'000.00 3'000.00     \n\n09-CLA Alla Stazione 153'000.00 2'000.00     \n\n10-CLA Duno 101'000.00 2'000.00     \n\n11-CLA A S. Lorénz 176'000.00 3'000.00     \n\n12-CLA Al Campeggio 93'000.00 1'000.00     \n\n13-GIU Via S. Franscini 175'000.00 3'000.00     \n\n14-GIU Via Fabrizia 98'000.00 1'000.00     \n\n15-GIU \nStrada Madonna \ndegli Angeli \n\n171'000.00 2'000.00     \n\n16-GIU Via Mondari 250'000.00 4'000.00     \n\n17-GOR Via Mondelle 167'000.00 3’000.00     \n\n18-GOR Via Rivi Munt 106'000.00 2'000.00     \n\n19-GUD Al Sasso Grande 122'000.00 2'000.00     \n\n20-PIA Via Patriziato 68'000.00 1’000.00     \n\n21-PRE Ai Schèr 149'000.00 2’000.00     \n\n22- STA Via ai Prati 133'000.00 2'000.00     \n\n Totale 3'150'000.00 \n \n\n600'000 835'000 863'000 852'000 \n \n\n \nTotale onorari \nDOP-SUA \n\n  50'000.00 \n \n\n    \n\n \nTOTALE \nCREDITO \nQUADRO \n\n3’200'000.00 \n   \n\n \n\n \n\n \n\n\n\nMessaggio municipale n. 368 \n \n\n \n\n \n33 \n\n \n\nIl costo complessivo degli interventi proposti nel credito quadro (CQ) 2020 - 2023, \nammonta a CHF 3'200 '000.00 (IVA compresa). \n\nQuesto importo comprende pure CHF 50'000.00 (IVA esente) per onorari di progetto e \ndirezione lavori assunti dal Dicastero opere pubbliche e ambiente-settore Servizi urbani \ne Ambiente (DOP-SUA). \n\nProgramma realizzativo \n\nL’inizio dei lavori è previsto nel 2020, nel rispetto delle disposizioni di legge e delle \nprocedure vigenti (crescita in giudicato della decisione CC, appalti e relative \naggiudicazioni). \n\n8 Riferimento al Preventivo 2020 \n\nL'opera figura nel Preventivo degli investimenti 2020 del Comune – voce di spesa \n“Manut. straord. Strade comunali (CQ 2020-2023)” – con un importo di CHF 3’200'000.00, \ncon un’indicazione di spesa per il 2020 di CHF 600'000. \n\n\n\nMessaggio municipale n. 368 \n \n\n \n\n \n34 \n\n \n\n9 Incidenza sulla gestione corrente \n\nPer il calcolo dell’incidenza sulla gestione corrente, si adottano i seguenti parametri: \n\nTasso di interesse: 2%, calcolato sul residuo a bilancio. \n\nAmmortamento: il credito del presente Messaggio è legato alla progettazione, che \nrientra nell’ambito delle “strade e piazze” del MCA2, in base alla quale va stabilita la \ndurata e quindi l’ammontare dell’ammortamento. Le nuove basi legati sono dettate \ndall’art. 165 LOC e dal relativo art. 17 del Regolamento sulla gestione finanziaria dei \nComuni e queste chiariscono che per tutti gli investimenti viene applicato il metodo \ndell’ammortamento a quota costante, calcolato di principio sulla durata di vita del bene. \n\nIn base al programma lavori, emerge che ogni anno vengono avviati e conclusi una serie \ndi interventi; l’anno successivo parte quindi l’ammortamento di ogni tranche annuale \ndi spesa \n\nIn applicazione delle nuove basi legali e del principio di calcolo fissato dal MCA2, il \ncalcolo dell’ammortamento dell’investimento qui proposto è ipotizzato come segue: \n\n \n\nTipologia Importo \nnetto \n\nDurata  Periodo \nammort. \n\nAmmort. \nannuo \n\nInvestimenti 2020 600’000 33 2021-2053 18’182 \nInvestimenti 2021 850’000 33 2023-2055 25’758 \nInvestimenti 2022 900’000 33 2022-2054 27’273 \nInvestimenti 2023 850’000 33 2024-2056 25’758 \n\n \nTOTALE ammortamenti annuali Media 2021-2056 87’500 \n Importo massimo 2024-2053 96’970 \n\nPer quanto riguarda i costi d’interesse, essi sono calcolati come costo teorico sul \nresiduo a bilancio; questo implica un dato medio per i primi 20 anni di CHF 44’100 ca. \nannui. \n\nIn sintesi, si riassume l’impatto sulla gestione corrente (aumenti di spesa): \n\n- Ammortamento (dato costante annuo; periodo massimo 2024-’53) fr. 96’970 \n- Interessi (dato medio su 20 anni) fr.   44’100 \n- TOTALE fr. 141’070 \n\n*************** \n\n\n\nMessaggio municipale n. 368 \n \n\n \n\n \n35 \n\n \n\n10 Dispositivo \n\nPer le considerazioni espresse e fatto riferimento agli atti citati, codesto lodevole \n\nConsiglio comunale è quindi invitato a voler risolvere: \n \n\n1 – Sono approvati i progetti di massima e i preventivi di spesa relativi agli interventi di \nmanutenzione straordinaria delle strade comunali – credito quadro per gli anni 2020 - \n2023; \n\n2 – È concesso al Municipio un credito di CHF 3’200'000.00 per la realizzazione delle \nopere, da addebitare al Conto degli investimenti del Comune; \n\n3 – Il Municipio è l’organo competente per la suddivisione in singoli crediti d’impegno; \n\n4 – Ai sensi dell’art. 13 cpv. 3 LOC, il corrispondente credito decadrà se non verrà \nutilizzato entro un anno dalla crescita in giudicato di tutte le decisioni relative a \nprocedure previste dalle leggi per rendere operativa la presente risoluzione.    \n\n \n\nCon ogni ossequio. Per il Municipio \n  Il Sindaco Il Segretario \n  Mario Branda Philippe Bernasconi \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n\n\n\t1 Premessa\n\t2 La situazione attuale\n\t3 Il progetto\n\t4  Descrizione PMS\n\t5  Descrizione lavori previsti\n\t6  Tabella riassuntiva con enti interessati all’intervento\n\t7  Tabella ricapitolazione dei costi\n\t8 Riferimento al Preventivo 2020\n\t9  Incidenza sulla gestione corrente\n\t10  Dispositivo\n\n


name: Relazione di minoranza della Commissione del Piano regolatore

text: \n \n\n \n\n \n\nConsiglio comunale della Città di Bellinzona \n\nBellinzona, 16 maggio 2020 \n\nRELAZIONE DI MINORANZA DELLA COMMISSIONE \n\nDEL PIANO REGOLATORE SULLA MOZIONE 11/2017 \n\n“PER UNA PIAZZA GOVERNO PEDONALE E VIVIBILE” \n\nDI RONNIE DAVID \n\n \n \n\nLodevole Consiglio comunale, \nSignor Presidente, \nsignore e signori consiglieri comunali, \n \nla Commissione del piano regolatore ha esaminato la mozione no. 11/2017 e le relative \nosservazioni da parte del Municipio in diverse occasioni abbiamo inoltre sottoposto al \nMunicipio ulteriori domande d’approfondimento. \n \nLa stessa mozione era già stata sottoposta nella precedente legislatura, ma purtroppo \nera stata respinta. In quell’occasione ci era però stato detto che nel Programma di \nagglomerato di terza generazione (PAB3) Piazza Governo, via G. M. Bonzanigo e la \nparte bassa di via Orico sarebbero divenute zona pedonale e che non valeva dunque \nla pena accelerare i tempi. Abbiamo ora preso atto, come ci è stato spiegato nei \ndettagli dal Municipale Simone Gianini durante il nostro ultimo incontro, che il nuovo \nPAB 3, già approvato dalla Confederazione con un contributo del 40% non prevede \nuna zona pedonale ma solo una zona d’incontro a 20 Km/h. \n \nQuesta mozione è stata proposta appositamente per cercare di valorizzare al meglio la \nbellezza architettonica di questo comparto e sfruttare questa importante Piazza \ncircondata da edifici storici e beni protetti così da poter ammirare in tutta la sua \nbellezza questo luogo senza un fastidioso traffico veicolare. \n \nLa mozione non è assolutamente intesa per sfavorire i commerci locali togliendo 21 \nparcheggi situati in Piazza Governo ma anzi per aumentare l’attrattività di questo \nreparto per i turisti e i cittadini e dunque favorire ulteriormente il commercio locale. In \ntal senso avevamo anche proposto al Municipio di prendere in considerazione di \nacquistare i posteggi o almeno una parte riservati al Governo e ai deputati del Gran \nConsiglio come soluzione per ovviare alla rimozione dei 21 parcheggi, purtroppo senza \nesito positivo. Per il futuro è comunque previsto l’ampliamento del parcheggio Cervia e \ndunque andrà ampiamente a supplire la perdita momentanea di questi parcheggi. \n \nSe la mozione venisse respinta e si avviano i lavori per il PAB 3 sarà poi molto difficile \navere in futuro una Piazza Governo pedonabile. \nSecondo me la zona d’incontro di 20 Km/h non porterà nessun miglioramento dal \npunto di vista del traffico veicolare, rumore e valorizzazione della nostra bellissima \nPiazza poiché già ora le auto transitano lentamente in cerca di un posteggio. \n \nSe vogliamo valorizzare appieno Piazza Governo non basta diminuire la velocità di \ntransito a 20 Km/h, ma dobbiamo renderla pedonabile e apportare in questo modo una \nsostanziale modifica. \n\n\n\n \n\n2 \n \n\nLa minoranza della Commissione del Piano regolatore propone pertanto al Consiglio \nComunale, in virtù di quanto sopra precisato, di voler \n \n\nrisolvere: \n \n \n\n- È approvata la Mozione no. 11/2017 “Per una Piazza Governo pedonale e \nvivibile” di Ronnie David. \n\n \n \n\n* * * * * \n \n \n \nCon ogni ossequio. \n \n \nPER LA COMMISSIONE DEL PIANO REGOLATORE \n \nF.to:  \n  \n\nRonnie David  Filippo Malacrida, relatore \n\n \n\n\n


Osservazioni finali del Municipio

text: \nDicastero amministrazione generale \nServizi centrali \nServizio cancelleria \nPiazza Nosetto 5 \n6500 Bellinzona \n \n \nT +41 (0)58 203 10 00 \nF +41 (0)58 203 10 20 \ncancelleria@bellinzona.ch \n \n \n25 marzo 2020 \n \n \n \n \n \n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n\nOSSERVAZIONI FINALI \nMozione no. 39/2019 “Nuova pista di ghiaccio della Valascia” di Sabina \nCalastri  \n\nOnorevole signor Presidente,  \nsignore e signori Consiglieri comunali, \n\nla mozione in oggetto propone che il Comune sostenga finanziariamente la costruzione \ndella nuova pista di ghiaccio dell’HC Ambrì-Piotta. \n\nIl Municipio ha preso atto della relazione della Commissione della gestione, favorevole \nalla mozione, e ribadisce in questa sede quanto già espresso nelle osservazioni \npreliminari. \n\nIl Municipio condivide le considerazioni della mozionante circa il ruolo della nuova Città \nquale Comune polo, non solo del Bellinzonese, ma dell’intero Alto Ticino. E in questo \nsenso rientrerebbe a pieno titolo il sostegno alla realizzazione del nuovo palazzetto del \nghiaccio di Ambrì, che si ritiene un’infrastruttura di respiro regionale, con delle ricadute \neconomiche e sociali che vanno ben al di là dell’aspetto meramente sportivo circoscritto \nall’HCAP. \n\nIl Municipio è dunque disponibile ad entrare nel merito di un contributo finanziario, \nqualora l’HCAP, e per essa la società Valascia Immobiliare SA, ritenesse opportuno \ncoinvolgere formalmente la Città di Bellinzona nell’operazione. \n\nIn questo senso (valutazione di un’eventuale richiesta) il Municipio ribadisce di \ncondividere la proposta contenuta nella mozione. \n\nCon i migliori saluti. \n\n \nPer il Municipio \nIl Sindaco Il Segretario \nMario Branda Philippe Bernasconi \n\n\n


Allegato - Rendiconto d'esercizio 2024

text: \n \n\nRendiconto d’esercizio 2024 – Azienda Multiservizi Bellinzona (AMB) aprile 2025 1  \n\n  \nRendiconto d’esercizio per l’anno 2024 –\nAzienda Multiservizi Bellinzona (AMB) \nRelazione annuale \n \nAnche l’anno 2024 si è concluso con un buon risultato di esercizio per l’Azienda Multiservizi Bellinzona, in linea con \nquanto preventivato, perseguendo la visione aziendale di fornire «Servizi a 360° nel segno dell’innovazione e della \nqualità a favore del territorio e del cittadino» e nel solco del mandato di prestazioni affidatogli dal Consiglio \ncomunale.  \n \nIniziando dal settore Telecomunicazioni, il 2024 ha segnato il raggiungimento dell’ambizioso obiettivo strategico \nche ci eravamo posti dieci anni fa ovvero la copertura totale del comprensorio con una fitta e performante rete in \nfibra ottica FTTH (Fibre to the home). Con la realizzazione degli ultimi quartieri in Valle Morobbia e la posa da parte \ndel nostro partner Swisscom degli allacciamenti a Gudo, abbiamo infatti completato la rete basata su fibre ottiche \nin tutti i quartieri e i comuni del comprensorio allacciando oltre 33’000 appartamenti e case. Da Moleno a \nRobasacco, da Gudo a Carena gli abitanti oggi dispongono di un collegamento a banda larga che rappresenta un \nelemento chiave di successo nella rivoluzione digitale che stiamo vivendo. In un’era in cui la connettività è diventata \nessenziale, avere accesso a una connessione Internet veloce e affidabile non è più un lusso, ma un dato di fatto \nche costituisce un valore aggiunto ed un’attrattività per il Comune e per tutto il territorio del Bellinzonese. \n \nA livello di servizi WAMBO, abbiamo riscontrato un’ulteriore crescita dei clienti con circa 400 nuovi abbonamenti \nper un totale raggiunto a fine anno di oltre 3000 clienti. Sono stati inoltre acquisiti ulteriori mandati di gestione \ndell’infrastruttura informatica e telematica di enti pubblici e Comuni e di clienti PMI. \nRimanendo in ambito informatico, segnaliamo la messa in funzione del secondo modulo del nuovo sistema \ngestionale aziendale, concernente la gestione della clientela e della fatturazione dei servizi. Il progetto ha richiesto \nimportanti lavori di pulizia delle banche dati in vista della migrazione effettuata a metà anno. Possiamo ora dire \nche il trasferimento dal vecchio sistema al nuovo e moderno gestionale è stato effettuato con pieno successo \ndotando così l’Azienda di un potente sistema digitale per affrontare le future e complesse sfide nella gestione dei \ndati. \nCon lo scopo di migliorare il servizio alla clientela e soprattutto ridurre i tempi di attesa delle telefonate in arrivo \nall’InfoCentro, a fine anno abbiamo introdotto un nuovo assistente vocale basato sull'intelligenza artificiale. \nQuesta nuova tecnologia ha permesso di aiutare i nostri collaboratori nei momenti di punta fornendo risposte \nimmediate alle richieste più comuni e soprattutto prendendo in consegna le richieste che altrimenti sarebbero \nandate perse. Questo servizio va ad aggiungersi alla nostra consulenza telefonica tradizionale presso l’InfoCentro \nche continuerà ad essere fornita. \n \nPer quanto riguarda il settore elettricità segnaliamo come lo stesso sia soggetto negli ultimi anni a continui sviluppi \ne cambiamenti dettati sia da fattori esterni a livello internazionale sia da decisioni politiche nazionali. \nL’approvazione in votazione popolare dell’Atto mantello sull’elettricità (Mantelerlass) del 9 giugno 2024 con il 68,7% \ndei voti favorevoli ha segnato un punto di svolta verso un’espansione mirata della fornitura di energia elettrica da \nfonti rinnovabili, stabilendo le condizioni quadro per l'attuazione degli obiettivi nazionali in materia di energia e \n\n\n\n \n\nRendiconto d’esercizio 2024 – Azienda Multiservizi Bellinzona (AMB) aprile 2025 2  \n\nclima i cui effetti si sono già notati anche a livello locale: nel corso del 2024 sul comprensorio AMB sono stati \ninstallati oltre 400 nuovi impianti fotovoltaici per una potenza complessiva di ca. 9 MW per un totale installato di \n49 MW e 2’200 impianti. \nAnche AMB ha contribuito in prima fila all’aumento della produzione di energie rinnovabili realizzando propri \nimpianti fotovoltaici (ad esempio lungo il muro dell’autostrada a Camorino o presso importanti stabili privati quale \nil complesso Al Pianton o Arc-en-Ciel) e con il programma AMB Solar con il quale sono stati realizzati 48 nuovi \nimpianti sul tetto di edifici privati, prevalentemente su case monofamiliari o piccole palazzine.  \n \nL’energia prodotta dagli impianti solari supera ormai quella prodotta in media dalla centrale Morobbia, anche se \nper il 2024, grazie alle abbondanti precipitazioni, la nostra Centrale ha eccezionalmente prodotto oltre 51 milioni di \nkWh, ovvero quasi il 30% in più della media pluriannuale contribuendo così ad abbassare sensibilmente il prelievo \nda AET ed i costi di approvvigionamento. \nL’erogazione totale è stata di 331 GWh (2023 312 GWh): dopo 3 anni di flessione dei consumi abbiamo nuovamente \nraggiunto il livello del 2021 di pre-crisi energetica. Questo si spiega in primis con la decarbonizzazione in atto da \nalcuni anni che se da un lato permette di diminuire il consumo di energia generale crea un maggior consumo di \nelettricità soprattutto con l’aumento delle pompe di calore e delle automobili elettriche e ibride. In secondo luogo, \nil 2024 è stato da un punto di vista meteorologico più freddo nei mesi invernali del precedente e meno soleggiato \n(quindi coinciso con meno autoproduzione fotovoltaica). Non da ultimo la crescita della popolazione nel \ncomprensorio richiede maggiore energia. \nA supporto di quanto sopraccitato rileviamo che nel 2024 sono state installate 150 nuove termopompe, per una \npotenza totale di 500 KW come pure 107 nuove colonnine di ricarica private per autoveicoli elettrici (2023 +157).  \nDurante l’anno è stata ulteriormente ampliata la rete di ricariche pubbliche per veicoli elettrici con in particolare la \nrealizzazione di nuove postazioni a Bellinzona (parcheggio via Tatti e ex Stallone): a fine anno erano ben 76 le \npostazioni di ricarica sul territorio. Anche la rete di Supercharger è stata ampliata con la posa di 4 punti di ricarica \na Castione (Arbed Center) e 2 punti presso il nuovo Burger King di Bellinzona-Molinazzo. \n\nAMB fornisce anche soluzioni di ricarica a privati ed enti pubblici: nel corso dell’anno sono state fornite 92 (2023 \n125) stazioni di ricarica ad uso domestico/condominiale per le quali è stato anche dato un incentivo in \ncollaborazione con i comuni del comprensorio. Allo scopo di promuovere il risparmio energetico e l'efficienza \nenergetica il Servizio di Consulenza Energetica di AMB mette inoltre a disposizione dei propri clienti dei contributi \nfinanziari per l’acquisto di elettrodomestici ad alta efficienza energetica e la sostituzione del boiler elettrico con \nuno a termopompa. Nel 2024, sono 90 gli utenti che hanno approfittato di questi incentivi. \n\nL’integrazione di impianti solari, pompe di calore e stazioni di ricarica per la mobilità elettrica pone nuove sfide alla \nrete di distribuzione. Per garantire l’affidabilità dell’infrastruttura, AMB continua a investire nella manutenzione e \nnell’ampliamento della rete. Oltre agli investimenti sulle linee elettriche e sulle cabine di trasformazione, \nannoveriamo in particolare il rinnovo completo della Sottostazione di Cadenazzo con un nuovo impianto 50kV \nisolato a gas a cui seguirà la messa in servizio di un nuovo un nuovo trasformatore da 25 MVA (nel 2025). Questo \nrinnovo e potenziamento, segue quello già eseguito nel 2023 presso la Sottostazione di Castione. Nel prossimo \nfuturo procederemo con la realizzazione di una nuova Sottostazione in sostituzione di quella di Giubiasco. \n\nNon da ultimo nel 2024, su mandato della Città, abbiamo sostituito completamente il vetusto impianto di \nilluminazione dei Castelli con un moderno ed efficiente impianto a LED, che oltre a rendere più uniforme la visione \nnotturna della Fortezza permette un risparmio energetico. \n\n \nPer quanto concerne il settore idrico, fortunatamente il 2024 è iniziato con una situazione di abbondanza di acqua \nsia a livello di sorgenti sia a livello di falda: non si è quindi riprodotta la situazione di siccità dell’anno precedente. \nCiò malgrado abbiamo dovuto affrontare un’altra problematica limitatamente al quartiere di Gudo dovuta alla \n\n\n\n \n\nRendiconto d’esercizio 2024 – Azienda Multiservizi Bellinzona (AMB) aprile 2025 3  \n\nscoperta nell’ambito dei controlli eseguiti secondo il manuale di autocontrollo della presenza di un fungicida \n(Clorotalonil) nelle acque sotterranee. Per tutelare la salute dei cittadini e rispettare le direttive emanate dagli enti \ndi controllo federali, AMB a titolo precauzionale ha provveduto immediatamente a mettere fuori servizio i pozzi di \ncaptazione attivando il collegamento con l’acquedotto del Comune di Cugnasco-Gerra. Nel corso dell’anno sono \nstate poi intraprese delle misure tecniche per garantire un approvvigionamento sicuro al quartiere, che ci teniamo \na sottolineare, ha sempre usufruito di acqua perfettamente potabile. Per aumentare ulteriormente la garanzia di \napprovvigionamento abbiamo nel frattempo individuato una soluzione tecnica per collegare definitivamente \nl’acquedotto di Gudo al resto della rete cittadina: i lavori verranno inizieranno nel 2025. \nQuesta situazione ha dimostrato ulteriormente quanto sia importante perseguire nella strategia portata avanti da \nAMB volta ad una diversificazione delle fonti e all’interconnessione delle reti di quei quartieri non ancora \ncompletamente integrati nella rete principale. In tal senso nel 2024 abbiamo portato avanti la realizzazione del \nprogetto di interconnessione della rete idrica dei quartieri di Gnosca, Claro, Preonzo e Moleno (MM762 PCAI-Nord \naccettato dal Consiglio comunale nella sua seduta del 19 febbraio 2024), con in particolare le domande di \ncostruzione per la rete e per il nuovo serbatoio i cui lavori di realizzazione inizieranno nel 2025. \nSegnaliamo pure i lavori eseguiti al serbatoio Sasso Piatto a Giubiasco con il rifacimento completo \ndell’impermeabilizzazione dei serbatoi e il rinnovo delle parti idrauliche. \n \n\nProseguendo lungo il ciclo dell’acqua, nel 2024 l’impianto di depurazione delle acque di Giubiasco (IDA) ha depurato \noltre 8.3 milioni di metri cubi di acque reflue (2023 7.2 mio) facenti capo ad un bacino di popolazione di 78'000 \nabitanti equivalenti. Il grado di efficienza della depurazione delle acque che escono dall’impianto è stato del 97.2 \n% (BOD5), un ottimo risultato se comparato al livello richiesto del 90%. Anche tutti gli altri fattori di misurazione \ndell’efficienza ambientale hanno superato gli obiettivi imposti da Cantone e Confederazione (quali ad esempio la \nconcentrazione del fosforo residuo o del carbonio organico disciolto) rendendo la qualità della nostra acqua \ndepurata di alto livello. Con il prossimo rinnovo del processo biologico previsto nel 2025 la qualità dell’acqua \nritornata al fiume Ticino potrà essere ulteriormente migliorata soprattutto per quanto attiene all’abbattimento della \nconcentrazione dell’azoto. \n\nIl 2024 è stato un anno vigoroso anche da un punto di vista degli investimenti con la messa in cantiere di importanti \nlavori previsti dal mandato di prestazioni 2024-2027.  \n\nIn estate è iniziata la realizzazione dell’imponente vasca OPIR di contenimento dell’acqua (di 2'000 m3 volume) per \npotere far fronte a casi di presenza o immissione di sostanze pericolose all’interno del comprensorio che oggi non \npotrebbero essere né separate né trattate ma finirebbero per arrecare danni alla fauna batterica dell’impianto ed \nessere convogliate direttamente nel fiume Ticino senza possibilità di contenimento.  \nÈ pure stato portato a termine il risanamento della vasta di decantazione primaria e sono stati intrapresi i lavori per \nil completo risanamento del sistema di disidratazione dei fanghi, progetto che verrà concluso nella prima metà del \n2025. \nAbbiamo pure iniziato l’importante progetto per la definizione ed allestimento del Piano Generale di Smaltimento \ndelle acque regionale (PGS), assieme a quello comunale: è un progetto che durerà cinque anni e che verrà eseguito \nin diverse fasi in maniera coordinata con la Città. \n \nRimanendo nel comparto dell’IDA segnaliamo una nota dolante che riguarda la realizzazione dell’impianto a biogas \nper il quale abbiamo ottenuto con soddisfazione la licenza edilizia a fine anno. Contro la stessa sono purtroppo \nstati inoltrati dei ricorsi che attualmente bloccano l’inizio dei lavori dell’impianto di valorizzazione degli scarti \nvegetali e di produzione di biogas rinnovabile da parte della società GreenGAS Ticino SA di cui AMB è azionista al \n50% assieme alla Società Elettrica Sopracenerina (SES). Confidiamo di potere sbloccare la situazione in tempi \nragionevoli. \n\n\n\n \n\nRendiconto d’esercizio 2024 – Azienda Multiservizi Bellinzona (AMB) aprile 2025 4  \n\n \nIn conclusione, l’anno 2024 si è concluso per AMB con il pieno raggiungimento degli obiettivi fissati, sia in ambito \noperativo e tecnico, sia in quello finanziario con una cifra d’affari di ca. 103.8 milioni di franchi e un utile d’esercizio \ndi 1'730’312 CHF, leggermente superiore a quanto preventivato. Ciò ci permette di distribuire 1.5 mio di franchi alla \nCittà in aggiunta ai 3 mio di franchi quali interessi sul capitale di dotazione in base al mandato di prestazione con \nil quale l’Azienda Multiservizi Bellinzona opera. \n  \n\n\n\n \n\nRendiconto d’esercizio 2024 – Azienda Multiservizi Bellinzona (AMB) aprile 2025 5  \n\nRendiconto e Commento ai dati finanziari \nIl quinto esercizio dell’Azienda Multiservizi Bellinzona (AMB) si è chiuso con un utile di esercizio di 1.73 mio CHF \n(2023: 1.51 mio CHF), che rappresenta un buon risultato superiore sia allo scorso anno che al preventivo. \nI ricavi totali sono stati pari a 103.8 mio CHF (2023: 87.4 mio CHF) a fronte di costi operativi di 87.6 mio CHF (2023: \n72.4 mio CHF). \nGli ammortamenti sono stati pari a 9.4 mio CHF (2023: 10.0 mio CHF) e quindi l’utile operativo ammonta a 2.9 mio \nCHF (2023: 2.5 mio CHF). \nL’azienda ha registrato un costo finanziario netto di 4.1 mio CHF (2023: 3.9 mio CHF) e un ricavo straordinario netto \npari a 0.2 mio CHF (2023: 1.5 mio CHF). Il costo per le imposte dirette è risultato essere di 1.1 mio CHF, risultando \nin linea con l’anno precedente. \n\nSettore Elettricità \nIl settore elettricità presenta ricavi netti pari a 84.2 mio CHF (2023: 67.2 mio CHF) a fronte di costi operativi pari a \n72.5 mio CHF (2023: 57.3 mio CHF), mentre l’utile operativo prima degli ammortamenti e delle rettifiche di valore \nammonta quindi a 11.7 mio CHF (2023: 9.9 mio CHF). \nL’utile di esercizio per il settore elettricità si assesta a 1.7 mio CHF (2023: 1.6 mio CHF), con un aumento rispetto a \nquanto preventivato ma in linea con l’anno precedente. \n \nIl conto economico del settore Elettricità presenta ricavi per la vendita di energia elettrica pari a 66.9 mio CHF \n(2023: 49.1 mio CHF) a fronte di un’erogazione di energia elettrica pari a 331.34 mio kWh (2023: 312.26 mio kWh) \ncon un aumento pari al 6.1%. L’aumento dei ricavi è da ricondurre all’aumento delle tariffe e in parte all’aumento \ndel consumo. \n \nLa centrale Morobbia, che sfrutta l’acqua della diga Carmena, ha prodotto 51’269 MWh (2023: 34’507 MWh) con un \naumento del 48% rispetto all’anno precedente e del 29% superiore rispetto alla media degli anni 1989-2023. \n \nGli impianti fotovoltaici di proprietà dell’Azienda hanno invece prodotto complessivamente 4’153 MWh (2023: 4'581 \nMWh), pari al 1.32% dell’erogazione complessiva. La produzione complessiva delle microturbine acqua potabile di \nproprietà di AMB è stata di 3’103MWh (2023: 2’087 MWh), pari allo 0.99% dell’erogazione complessiva. \n \nL’acquisto di energia dall’AET è stato invece pari a 255.5 mio kWh (2023: 234.2 mio kWh) con un aumento rispetto \nallo scorso anno causato principalmente dall’aumento dell’erogazione. \n \nNell’ambito del rinnovo e dell’estensione della rete elettrica sono stati costruiti quasi 7.6 km di sottostrutture e \nsono stati posati ca. 28 km di tubi portacavi. \nSono quindi stati posati 2.8 km di cavo di media tensione e oltre 32 km di cavi di bassa tensione, mentre sono stati \nsmontati e messi fuori esercizio 0.7 km di cavo di media tensione. \nSono pure state messe in esercizio 4 nuove cabine di trasformazione (di cui una provvisoria), ne sono state \nsmantellate 3 e ne sono state modificate 5. \n \n  \n\n\n\n \n\nRendiconto d’esercizio 2024 – Azienda Multiservizi Bellinzona (AMB) aprile 2025 6  \n\nSettore Acqua Potabile \nIl settore acqua presenta ricavi netti pari a 8.2 mio CHF (2023: 8.8 mio CHF) a fronte di costi operativi pari a 5.2 mio \nCHF (2023: 5.0 mio CHF), mentre l’utile operativo prima degli ammortamenti e delle rettifiche di valore ammonta \nquindi a 3 mio CHF (2023: 3.8 mio CHF). \nIl risultato di esercizio per il settore acqua ammonta a - 0.47 mio CHF (2023: -0.3 mio CHF), inferiore a quanto \npreventivato e rispetto allo scorso anno. \n \nIl conto economico del settore Acqua presenta ricavi per la vendita di acqua potabile pari a 7 mio CHF (2023: 7.3 \nmio CHF) a fronte di un’erogazione di acqua potabile di 4.9 mio mc (2023: 4.7 mio mc). \nLa diminuzione dei ricavi nonostante l’aumento dell’erogazione è causata principalmente dal fatto che la \nrilevazione dei consumi da parte degli utenti non avviene ogni anno allo stesso momento. Inoltre vi è stata una \nsensibile riduzione dei ricavi derivanti dai nuovi allacciamenti che sono diminuiti rispetto al 2023. \n \nDurante l’anno si è proceduto al rinnovo e all’estensione della rete idrica con la posa di 4.5 km di condotte principali \ndi distribuzione e di 3.7 km di condotte di allacciamento all’acqua potabile. Oltre ai lavori alla rete è stato eseguito \nil collegamento d’emergenza con la rete di Cugnasco. \n\nSettore Telecomunicazioni \nIl settore telecomunicazioni presenta ricavi netti pari a 6 mio CHF (2023: 5.9 mio CHF) a fronte di costi operativi \npari a 4.5 mio CHF (2023: 4.7 mio CHF), mentre il risultato operativo prima degli ammortamenti e delle rettifiche di \nvalore ammonta quindi a 1.6 mio CHF (2023: 1.2 mio CHF). \nIl risultato di esercizio per il settore telecomunicazioni si assesta quindi a 0.7 mio CHF (2023: 0.3 mio CHF) ed è \nmigliore di quanto preventivato. \n \nIl conto economico del settore Telecom presenta ricavi per la vendita di servizi di telecomunicazione, in particolare \ni contratti Wambo e i servizi di internet access e fibre ottiche per clienti business, pari a 3.8 mio CHF (2023: 3.1 mio \nCHF) a fronte di oltre 3’000 clienti. Gli altri ricavi del settore si riferiscono a prestazioni in favore di terzi, in \nparticolare per servizi informatici e di videosorveglianza. \n \nNell’ambito dell’estensione della rete di telecomunicazioni sono stati posati circa 166 km di multitubi e microtubi, \ne quasi 5 km di cavi FO e microcavi FO. Sono pure stati allacciati ulteriori 404 numeri civici alla rete FTTH. \n  \n\n\n\n \n\nRendiconto d’esercizio 2024 – Azienda Multiservizi Bellinzona (AMB) aprile 2025 7  \n\n \n\nSettore Depurazione \nIl settore depurazione presenta ricavi netti pari a 5.3 mio CHF (2023: 5.5 mio CHF) a fronte di costi operativi pari a \n5.4 mio CHF (2023: 5.4 mio CHF), mentre il risultato operativo prima degli ammortamenti e delle rettifiche di valore \nammonta quindi a -134’870 CHF (2023: 61’684 CHF). \n \nIl risultato di esercizio per il settore depurazione si assesta quindi a -210’596 CHF (2023: -15’837 CHF) ed è inferiore \nsia al preventivo che rispetto all’anno precedente. La causa principale è dovuta principalmente al minor consumo \nfatturato (causato dallo sfasamento dei rilievi del consumo di acqua potabile sopraccitato) e al fatto che a partire \ndal 2024 è venuto a mancare il contributo del Cantone per lo smaltimento dei fanghi a seguito dell’abrogazione \ndell’art. 15 della Legge cantonale di applicazione della Legge federale sulla protezione dell'ambiente (LALPAmb), \nche prevedeva indennizzi ai comuni sede di impianti di smaltimento dei rifiuti (importo di ca. 85'000.- CHF/anno). \n \nIl conto economico del settore Depurazione presenta ricavi per il trattamento delle acque luride (tassa d’uso \ncanalizzazioni) pari a 3.8 mio CHF (2023: 4 mio CHF) a fronte di circa 8.4 mio mc (2023: 7.2 mio mc) di acque \ntrattate. \n \n.  \n\n\n\n \n\nRendiconto d’esercizio 2024 – Azienda Multiservizi Bellinzona (AMB) aprile 2025 8  \n\nInvestimenti (in CHF) \nDurante l’anno 2024 sono stati effettuati investimenti pari a 16.9 mio CHF (2023: 12.9 mio CHF), che includono \nanche gli investimenti relativi a Messaggi Municipali per un importo pari a 2.8 mio CHF (2023: 3 mio CHF). \n \nGli investimenti relativi all’anno 2024 si suddividono nel seguente modo: \n \n\n \n \n  \n\n\n\n \n\nRendiconto d’esercizio 2024 – Azienda Multiservizi Bellinzona (AMB) aprile 2025 9  \n\nConto economico (in CHF)  \n\n \n  \n\n\n\n \n\nRendiconto d’esercizio 2024 – Azienda Multiservizi Bellinzona (AMB) aprile 2025 10  \n\nBilancio (in CHF)  \n\n \n\n\n\n \n\nRendiconto d’esercizio 2024 – Azienda Multiservizi Bellinzona (AMB) aprile 2025 11  \n\n \n  \n\n\n\n \n\nRendiconto d’esercizio 2024 – Azienda Multiservizi Bellinzona (AMB) aprile 2025 12  \n\n \nConto dei flussi monetari (in CHF) \n\n \n\n\n\n \n\nRendiconto d’esercizio 2024 – Azienda Multiservizi Bellinzona (AMB) aprile 2025 13  \n\nAllegato al Conto annuale (in CHF) \nPrincipi applicati per la presentazione dei conti \nIl conto annuale dell’Azienda Multiservizi Bellinzona (AMB) è stato allestito secondo le disposizioni del Codice delle \nobbligazioni ed è stato redatto sulla base delle norme relative alla contabilità commerciale ed alla presentazione \ndei conti di cui all’articolo 957 e seguenti CO. \nLe cifre del conto annuale sono state arrotondate al franco e pertanto possono presentarsi delle differenze di \narrotondamento pari a un franco. \nTutti gli attivi fissi vengono attivati al loro valore di acquisto. Quale metodo di ammortamento dei nostri impianti \nutilizziamo l’ammortamento lineare sui valori di acquisto. I tassi di ammortamento per singola tipologia di attivo \nfisso sono riportati nelle singole note dell’allegato. Nell’anno dell’attivazione degli investimenti relativi alla rete \nelettrica, l’ammortamento viene calcolato con il tasso dimezzato. \nI titoli dell’attivo fisso e le partecipazioni vengono iscritti a bilancio al loro valore di acquisto e, se necessario, \nadeguati al ribasso tramite rettifiche di valore. \nLa fatturazione dell’erogazione di energia elettrica, acqua, depurazione e servizi di telecomunicazione avviene \nmensilmente e trimestralmente. Per i clienti con lettura del contatore a distanza la fatturazione avviene in base alle \nletture effettive, mentre per gli altri clienti vengono emessi tre acconti e un conguaglio dal quale vengono dedotti \ngli acconti fatturati in precedenza. \nSecondo i parametri regolatori in vigore, i margini sull’utilizzo della rete e sull’energia sono vincolanti. \nLe coperture in eccesso (o in difetto) devono essere compensate mediante riduzione (o aumento) delle tariffe future \ne vengono contabilizzate nei ricavi straordinari rispettivamente nei costi straordinari. \n\nInformazioni, suddivisioni e spiegazioni inerenti a poste del conto \neconomico e del bilancio \n \n\n1) Ricavi lordi da vendite \nSi tratta dei ricavi provenienti dalla vendita e dalla distribuzione di elettricità, di acqua potabile, dei servizi di \ntelecomunicazione e dei servizi di smaltimento acque. \n \n\n2) Ricavi da prestazioni a terzi \nQuesta voce comprende i ricavi relativi alla fatturazione a terzi delle prestazioni dell’azienda, tra i quali le \nprestazioni per i lavori di allacciamento alla rete elettrica ed alla rete idrica, le prestazioni per i servizi di \ntelematica per terzi, le prestazioni relative alla manutenzione dell’illuminazione pubblica in favore della Città di \nBellinzona e dei comuni di Lumino e Cadenazzo, e tutte le altre prestazioni in favore di terzi. \nI ricavi da prestazioni ad altri servizi dell’azienda includono anche le prestazioni interne tra i vari settori \ndell’azienda, quali amministrazione generale, progettazione, informatica e telecomunicazioni. \n \n\n3) Ricavi per tributi \nSi tratta dei ricavi per i tributi federali (KEV) e cantonali (FER e Demanio pubblico), che vengono prelevati dalla \nConfederazione e dal Cantone e che l’azienda rifattura ai clienti elettrici finali. \nIl contributo federale (KEV) è rappresentato dalla tassa federale prevista dal cpv. 7 dell’art. 7 della Legge federale \nsull’energia e a partire dal 1. gennaio 2018 il contributo ammonta a 2.3 cts per ogni kWh erogato ai consumatori \n\n\n\n \n\nRendiconto d’esercizio 2024 – Azienda Multiservizi Bellinzona (AMB) aprile 2025 14  \n\nfinali. Esso si compone di due elementi: un contributo per le energie rinnovabili pari a 2.2 cts/kWh e un contributo \nper la protezione delle acque e dei pesci pari a 0.10 cts/kWh. \n \nI contributi cantonali che vengono prelevati dal Cantone sono il contributo per il fondo energie rinnovabili (FER) \npari a 1.2 cts/kWh e il contributo per l’utilizzo del demanio pubblico pari a 0.93 cts/kWh. \n \n\n4) Altri ricavi d’esercizio \nSi tratta principalmente di ricavi per il noleggio di apparecchi ed attrezzature a terzi, quale l’installazione e la \nmessa a disposizione di armadietti per allacciamenti temporanei, la vendita di materiale non più utilizzato e di \nrottame e il rimborso delle spese esecutive anticipate dall’azienda. \n \n\n5) Diminuzione dei ricavi \nSi tratta di sconti concessi ai clienti e delle perdite su crediti da forniture e prestazioni non più esigibili. \n \n\n6) Costi di acquisto energia e rete \nLa voce include i costi di acquisto per l’energia, i costi di rete, incluso i contributi per il sistema generale, e i costi \nper i tributi federali e cantonali.  \n \n\n7) Costi per il materiale e le prestazioni di terzi \nSi tratta dei costi per l’acquisto di materiale e per le prestazioni da parte di terzi necessarie alla manutenzione \ndella rete elettrica, della rete idrica, della rete di telecomunicazioni e degli impianti di depurazione. Sono inclusi \nanche i costi e le prestazioni da parte di terzi per la manutenzione di impianti di terzi, che vengono poi rifatturati \na questi ultimi. \n\n \n\n8) Costi per il personale \nI costi del personale si compongono come segue: \n 2024 2023 \nSalari 12'332’128 12'018’794 \nOneri sociali 2'942’250 2'882’242 \nAltri costi per il personale 449’576 466’498 \nPrestazioni di terzi e da rifatturazioni interne 84’678 661’942 \nTotale 15'808’632 16'029’477 \n \nNei salari è stato registrato anche l’adeguamento per l’accantonamento per le ferie non godute che ora \nammonta a CHF 711’000 (2023: CHF 706’000). \n \nNegli Altri costi del personale sono inclusi i costi per la formazione professionale (CHF 45’228; 2023: CHF \n70’352), i costi per l’abbigliamento di sicurezza (CHF 120’715; 2023: CHF 110’969) e le prestazioni per i \nbeneficiari di rendite FPA (CHF 121’571; 2023: CHF 127’723). A partire dal 2024 i costi del personale sono già \nstati suddivisi tra i vari settori in modo da non procedere con rifatturazioni interne dei costi. \n \n\n9) Altri costi d’esercizio \nGli altri costi d’esercizio includono le tipiche spese relative all’esercizio come gli affitti, i costi generali, i costi \nper i veicoli, i costi per l’energia, i costi amministrativi, i costi informatici e i costi di marketing e sponsor. \n\n\n\n \n\nRendiconto d’esercizio 2024 – Azienda Multiservizi Bellinzona (AMB) aprile 2025 15  \n\nNei costi amministrativi e informatici sono presenti anche i costi interni pari a CHF 673’816 (2023: 673’816) per \nle prestazioni informatiche agli altri settori dell’azienda. \n \nGli altri costi di esercizio si suddividono come segue: \n \n 2024 2023 \nCosto dei locali 361’821 422’366 \nManutenzioni, riparazioni e sostituzioni 709’228 727’816 \nCosti veicoli 676’533 558’104 \nAssicurazioni 197’644 188’118 \nContributi 298’506 277’914 \nIndennizzi per servitù 22’216 24’614 \nTasse diverse 1'233’870 1'216’192 \nCosti per l’energia e lo smaltimento 1'140’710 536’002 \nCosti amministrativi e informatici 2'049’759 2'470’314 \nCosti marketing e sponsor 585’732 623’888 \nAltri costi d’esercizio 473’037 389’008 \nTotale 7'749’056 7'434’334 \n \n\n10) Costi e ricavi finanziari \nI costi e i ricavi finanziari si compongono come segue: \n 2024 2023 \nCosti per interessi bancari -546’324 -328’312 \nCosti per remunerazione capitale di dotazione -3'000’000 -3'000’000 \nCosti per interessi prestito da parte Comune -656’012 -609’070 \nSpese bancarie -12’482 -5’619 \nPerdite di cambio -1’632 -9'270 \nRicavi da interessi bancari e da interessi di mora 62’406 19’575 \nRicavi da differenze di cambio 7’800 7'176 \nTotale -4'146’244 -3'925’518 \n \nL’importo relativo alla remunerazione del capitale di dotazione corrisponde al 3% (2023: 3%) come da mandato \ndi prestazione tra l’Azienda e la Città di Bellinzona. \n \n\n11) Costi e ricavi estranei \nI costi e ricavi estranei comprendono le voci derivanti da attività non pertinenti alla normale attività dell’azienda. \nIn questo caso si tratta principalmente di ricavi derivanti dall’affitto dei parcheggi ai dipendenti. \n \n\n12) Costi e ricavi straordinari \nI costi e ricavi straordinari comprendono le voci derivanti da attività, costi e ricavi relativi a periodi precedenti e \nla costituzione rispettivamente lo scioglimento di riserve ed accantonamenti. \nLa voce si compone come segue \n 2024 2023 \nVariazione netta differenze di copertura rete ed energia -79’947 962’988 \nScioglimento riserve per consulenze energetiche 135’825 122’133 \n\n\n\n \n\nRendiconto d’esercizio 2024 – Azienda Multiservizi Bellinzona (AMB) aprile 2025 16  \n\nScioglimento altre riserve e accantonamenti 462’417 432’098 \nDevoluzione al fondo maggior usura per Gnosis -80’000 -80'000 \nDevoluzione al Fondo Naturemade Star -80’820 -35’000 \nAltri ricavi straordinari 544’135 169’425 \nAltri costi straordinari -699’607 -85’209 \nTotale 202’003 1'486’435 \n \n\n13) Crediti verso enti o persone vicine \nSi tratta di crediti per forniture e prestazioni alla Città di Bellinzona (CHF 1'442'722; 2023: CHF 214'073) e crediti \nper forniture e prestazioni a società partecipate (CHF 13'269 Enerti SA; CHF 21'285 Kwick SA; CHF 1'297 \nPiùcalore SA). \n \n\n14) Altri crediti a breve termine \nLa voce di bilancio si compone come segue: \n 2024 2023 \n\n Anticipi e prestiti verso terzi 259’434 21’108 \n Imposta preventiva da recuperare 25’407 5’512 \n\nTotale 284’841 26’620 \n \n\n15) Scorte  \nLa voce di bilancio si compone come segue: \n 2024 2023 \nScorte elettricità 1'620’954 1'515’116 \nScorte acqua 572’065 617’108 \nScorte telecom 260’765 308’033 \nTotale 2'453’804 2'440’257 \n \nLe scorte sono attivate al costo medio ponderato ed è stata dedotta la riserva fiscale pari ad un terzo \ndell’importo totale. \n\n \n\n16) Ratei e risconti attivi \nLa voce di bilancio si compone come segue: \n 2024 2023 \nCosti anticipati 38’137 66’019 \nCosti anticipati per FPA 6'606’742 6'763’328 \nRicavi non ancora fatturati 25'292’658 22'686’325 \nTotale 31'937’537 29'515’672 \n \n\n17) Partecipazioni \nLa voce di bilancio si suddivide nel modo seguente: \n \n210 azioni di Enerti SA, Monteceneri (10.5%), il cui scopo principale consiste nella gestione e fatturazione dei \nclienti multisito, nella gestione dei contatori per la fornitura di energia elettrica, nella gestione del materiale e \nnella consulenza. Il capitale azionario di CHF 200’000 è suddiviso in 2'000 azioni da CHF 100 l’una. \n\n\n\n \n\nRendiconto d’esercizio 2024 – Azienda Multiservizi Bellinzona (AMB) aprile 2025 17  \n\n \n 2024 2023 \nValore a bilancio 21'000 21’000 \n \n20 quote di AMB Controlli Sagl, Bellinzona (100%), il cui scopo principale consiste nell’esecuzione di controlli di \nimpianti elettrici, nella consulenza in ambito energetico, nell’assunzione di mandati di gestione di impianti di \nenergia rinnovabile di proprietà di AMB, nonché le certificazioni e le perizie di impianti elettrici. Il capitale sociale \ndi CHF 20'000 è suddiviso in 20 quote da CHF 1'000 l’una. \n 2024 2023 \nValore a bilancio 20'000 20’000 \n \n240 azioni di PiùCalore SA, Bellinzona (24%), il cui scopo principale consiste nella gestione di un centro di \ncompetenza attivo nella promozione di progetti che riguardano la produzione e la distribuzione di energia \ntermica da fonti rinnovabili, così come l’esercizio di attività commerciali riguardanti la fornitura di ogni genere \ndi prodotti o servizi nell’ambito termico. Il capitale azionario di CHF 1'000'000 è suddiviso in 1'000 azioni da CHF \n1’000 l’una. \n 2024 2023 \nValore a bilancio 240'000 240'000 \n \n2’000 azioni di GreenGas Ticino SA, Bellinzona (50%), il cui scopo principale consiste nella costruzione di \nimpianti per la raccolta, il trattamento e lo smaltimento di rifiuti verdi e organici, la produzione e la vendita di \nbiogas, energia e substrati compostati. Il capitale azionario di CHF 4'000'000 è suddiviso in 4'000 azioni da CHF \n1’000 l’una, liberato nella misura del 50%. \n 2024 2023 \nValore a bilancio 2’000'000 2'000’000 \n \n400 azioni di kwick SA, Locarno (20%), il cui scopo è il commercio di prodotti e servizi di ogni genere in ambito \nenergetico. Il capitale azionario di CHF 2'000'000 è suddiviso in 2'000 azioni da CHF 1’000 l’una. \n 2024 2023 \nValore a bilancio 400'000 400’000 \n \n\n18) Immobilizzazioni materiali mobiliari \nLa voce di bilancio si compone come segue: \n 2024 2023 \nMacchine ed apparecchi 89’226 187’107 \nMobilio ed arredi 87’011 138’728 \nInfrastrutture informatiche 712’902 872’906 \nVeicoli 33’570 85’233 \nAttrezzature 42’632 38’574 \nTotale 965’341 1'322’548 \n \nLe aliquote di ammortamento applicate sul valore di acquisto sono pari a 5 anni. \n \n\n19) Immobilizzazioni materiali immobiliari \nSi tratta degli immobili aziendali di proprietà dell’azienda. \n\n\n\n \n\nRendiconto d’esercizio 2024 – Azienda Multiservizi Bellinzona (AMB) aprile 2025 18  \n\nLe aliquote di ammortamento applicate sul valore di acquisto ammontano a 50 anni. \n \n\n20) Impianti di produzione \nLa voce di bilancio è composta dagli investimenti in impianti di produzione di energia elettrica ed è suddivisa \nnel modo seguente: \n 2024 2023 \nImpianto Morobbia 176’644 306’248 \nMicrocentrali 1'589’750 1’707’229 \nImpianti fotovoltaici 5'829’680 5'484’417 \nTotale 7'596’074 7'497’894 \n \nLe aliquote di ammortamento applicate sul valore di acquisto sono tra 5 e 80 anni. \n \n\n21) Rete elettrica \nLa voce di bilancio si compone come segue: \n 2024 2023 \nSottostazioni 6'090’888 6'309’097 \nSottostrutture per cavi elettrici 60'562’619 61'085’395 \nRete MT 6'500’982 6'668’772 \nCabine di trasformazione 13'048’016 12'227’014 \nRete BT 17'508’758 17'545’320 \nContatori rete elettrica 4'576’583 4'730’634 \nAltri impianti 1'001’082 1'160’684 \nContributi per allacciamenti -14'148’996 -13'891’528 \nTotale 95'139’935 95'835’388 \n \nLe aliquote di ammortamento applicate sul valore di acquisto sono tra 15 e 57 anni. \n \n\n22) Rete idrica \nLa voce di bilancio si compone come segue: \n 2024 2023 \nSorgenti 8'142’103 8'503’550 \nPozzi di captazione e stazioni di pompaggio 13'107’461 13'248’599 \nSerbatoi 9'197’630 9'812’140 \nCondotte acqua potabile 32'183’445 30'769’592 \nImpianti di telegestione 1'391’505 1'373’472 \nImpianti di trattamento acque 615’430 681’019 \nContatori acqua potabile 517’531 555’481 \nAltri impianti 275’130 298’400 \nTotale 65'430’235 65'242’254 \n \nLe aliquote di ammortamento applicate sul valore di acquisto sono tra 10 e 40 anni. \n \n\n23) Rete telecom \nSi tratta della rete interna di telecomunicazioni e della rete per i servizi di FTTH. \n\n\n\n \n\nRendiconto d’esercizio 2024 – Azienda Multiservizi Bellinzona (AMB) aprile 2025 19  \n\nLe aliquote di ammortamento applicate sul valore di acquisto sono tra 10 e 30 anni. \n \n\n24) Impianti di depurazione \nSi tratta degli impianti di depurazione attivati durante l’anno. \nLe aliquote di ammortamento applicate sul valore di acquisto sono tra 10 e 30 anni. \n \n\n25) Lavori in corso \nLa voce di bilancio si compone come segue: \n 2024 2023 \nLavori in corso elettricità 5'106’163 2'384’642 \nLavori in corso acqua 1'006’650 741’807 \nLavori in corso telecomunicazioni 471’428 176’252 \nLavori in corso depurazione 1'699’940 309’216 \nLavori in corso teleriscaldamento 20’026 373’802 \nTotale 8'304’208 3'985’720 \n \nSi tratta degli investimenti ancora in corso a fine anno e che verranno attivati nel corso dell’anno successivo e \nquindi ammortizzati a partire dalla loro attivazione effettiva. \n \n\n26) Debiti per forniture e prestazioni da enti o persone vicine \nSi tratta del debito per forniture e prestazioni da parte della Città di Bellinzona (CHF 3'043’305; 2023: CHF \n5'164’012) e del debito nei confronti della società partecipata Enerti (CHF 40’213: 2023: CHF 27’047). \n \n \n\n27) Debiti bancari a breve e lungo termine \nSi tratta dei prestiti concessi dagli istituti bancari all’azienda e si compongono come segue: \n  \n 2024 2023 \n\n Prestiti bancari con scadenza inferiore ad un anno 6’000’000 3'500’000 \nPrestiti bancari con scadenza tra 1 e 5 anni 4'000’000 4’000'000 \nPrestiti bancari con scadenza oltre 5 anni 12'500’000 9'000’000 \n \n \n\n28) Altri debiti onerosi con enti o persone vicine \nLa voce di bilancio si compone come segue: \n 2024 2023 \nConto corrente con la Città di Bellinzona 14'190’970 13'997’911 \nParte a breve termine per debito FPA 242’870 242’870 \nTotale 14'433’840 14'240’781 \n \n \n\n29) Altri debiti a breve termine \nSi tratta dell’impegno per il rendiconto IVA relativo al 4. Trimestre 2024 pari a CHF 566’200 (2023: CHF 493’817) \ne agli anticipi versati dai clienti pari a CHF 1'122'941 (2023: CHF 900’681). \n\n\n\n \n\nRendiconto d’esercizio 2024 – Azienda Multiservizi Bellinzona (AMB) aprile 2025 20  \n\n \n\n30) Accantonamenti a breve termine \nLa voce di bilancio si compone come segue: \n 2024 2023 \nAccantonamento per imposte 4'830’481 4'507’543 \nDifferenze di copertura a breve termine per rete ed energia 1'450’000 1'912’253 \nAccantonamento per ferie non godute 711’000 706’000 \nTotale 6'991’481 7'125’796 \n \n\n31) Prestiti passivi a lungo termine da enti o persone vicine \nLa voce di bilancio si compone come segue: \n 2024 2023 \nPrestito a lungo termine concesso dalla Città di Bellinzona 20'292’588 20'292’588 \nParte a lungo termine per debito FPA 6'363’872 6'520’458 \nTotale 26'656’460 26'813’046 \n \n\n32) Altri debiti a lungo termine \nSi tratta dell’impegno per il capitale non versato nella partecipazione alla GreenGas Ticino SA. \n \n\n33) Accantonamenti a lungo termine \nLa voce di bilancio si compone come segue: \n 2024 2023 \nFondo per il miglioramento del servizio 1'754'137 1'754'137 \nFondo per consulenze energetiche 1'749’681 1'885’507 \nFondo per energie rinnovabili 11'283’455 10'095’003 \nFondo sole per tutti 756’320 1'027’104 \nFondo maggior usura Gnosis 823’630 743’630 \nFondo contributo allineamento CDAB 400’000 400'000 \nFondo contributo allineamento CDAR 198’448 198’447 \nFondo contributo investimenti IDA 1'461’136 1'461’136 \nAltri accantonamenti 157’376 76’556 \nFondo per investimenti IDA 2024-2027 1'844'000 - \nTotale 20'428'183 17'641’521 \n \n\n34) Accantonamenti per differenze di copertura a lungo termine \nSi tratta della parte a lungo termine per le differenze di copertura per rete ed energia. \n\n \n\n35) Capitale proprio \n \nLa variazione dell’intero capitale proprio viene presentata nella tabella seguente: \n \n\n\n\n \n\nRendiconto d’esercizio 2024 – Azienda Multiservizi Bellinzona (AMB) aprile 2025 21  \n\n \n \nIn data 01.01.2024 sono state riclassificate le perdite degli anni precedenti relativi al settore acqua potabile \ndagli utili riportati al conto Riserve facoltative da utili riportati acqua potabile. \n\n  \n\n\n\n \n\nRendiconto d’esercizio 2024 – Azienda Multiservizi Bellinzona (AMB) aprile 2025 22  \n\nScioglimento delle riserve di sostituzione e di altre riserve latenti \nIl risultato di esercizio è stato favorito da uno scioglimento straordinario netto di riserve latenti per un importo \ncomplessivo di CHF 116’339 (2023: 194’384) \n\nLa ditta commerciale, la forma giuridica e la sede dell’impresa \nAzienda Multiservizi Bellinzona (AMB) ente di diritto autonomo comunale ai sensi degli art. 193 seguenti LOC con \nsede in Vicolo Muggiasca 1A a Bellinzona. \nTra l’Azienda e la Città di Bellinzona è in vigore un mandato di prestazioni fino al 31.12.2027. \n\nAttestazione sulla media annua dei posti di lavoro a tempo pieno \nLa media annua dei posti a tempo pieno è inferiore alle 250 unità. \n\nDebiti leasing  \nI debiti per le rate leasing dei veicoli sono i seguenti: \n\n 2024 2023 \n \n\nRate leasing con scadenza entro 1 anno 7’077 10’822 \nRate leasing con scadenza tra 1 e 5 anni 795’564 480’116 \nRate leasing con scadenza oltre 5 anni 301’701 469’250 \nTotale 1'104’342 960’188 \n\nDebiti nei confronti di istituti di previdenza \nAl 31.12.2024 il debito nei confronti della CPE Fondazione di Previdenza Energia ammonta a CHF 209’065 (2023: \nCHF 217’497). \n\nImpegni legali o effettivi se è improbabile che comportino un deflusso \ndi mezzi o impegni condizionali \nNon ci sono cause legali nei confronti dell’azienda. \n\nEventi importanti successivi alla data di chiusura \nNon vi sono stati eventi di rilievo successivi alla data di chiusura del conto annuale. \n\nDeroghe ai principi di continuità nella presentazione e nella valutazione \n(art. 958c cpv 1 CO):  \nNel 2024 non ci sono state modifiche nei principi di continuità nella presentazione e nella valutazione. \n \n\n\n\n \n\nRendiconto d’esercizio 2024 – Azienda Multiservizi Bellinzona (AMB) aprile 2025 23  \n\nOnorari corrisposti all’ufficio di revisione \nL’onorario per l’anno 2024 corrisposto alla Fideconsul Società di Revisione SA ammonta a CHF 33’000 (2023: \nInferfida SA CHF 19’500). \n \n \n\n  \n\n\n\n \n\nRendiconto d’esercizio 2024 – Azienda Multiservizi Bellinzona (AMB) aprile 2025 24  \n\nProposta d’impiego dell’utile d’esercizio ai sensi dell’art. \n15 del Mandato di prestazioni (in CHF) \n \n\nCapitale di dotazione allibrato a bilancio al 31.12.2024 100'000’000 \nInteresse 3% ai sensi art. 15 Mandato di prestazioni (vedi punto 10 dell’Allegato) 3'000’000 \n\n \n \nUtile d’esercizio 1'730’312 \nCompensazione perdita d’esercizio acqua potabile con riserva  466’648 \nUtile d’esercizio disponibile 2'196’960 \nVersamento alla Città di Bellinzona (art. 15 Mandato di prestazioni) - 1'500’000 \nUtile da riportare 696’960 \n \n \n \n\n\n