Allegato - Dati preventivo 2020

text: \nPREVENTIVO SECONDO LA CLASSIFICAZIONE ISTITUZIONALE = FUNZIONALE\nPER L'ANNO 2020\n\nData\nPagina\n\n08-10-2019\nEnte autonomo Carasc\n\n1\n\nRICAPITOLAZIONE CONTO DI GESTIONE CORRENTE\n\nDIREZIONE, PROMOZIONE, ACCOGLIENZA E MANIFESTAZIONI\n\nGESTIONE TELEFERICA E PATRIZIATO\n\nGESTIONE BUS NAVETTA\n\nSENTIERI, PARCHI MONTANI\n\nSPAZI EX CONVENTO\n\nSPAZI CIOSSETTO\n\n2020 2019\n\n 369'250.00\n\n 200'800.00\n\n 52'000.00\n\n 60'950.00\n\n 51'450.00\n\n 51'050.00\n\n 47.01\n\n 25.56\n\n 6.62\n\n 7.76\n\n 6.55\n\n 6.50\n\n%\n\n%\n\n%\n\n%\n\n%\n\n%\n\n 495'000.00\n\n 107'000.00\n\n 57'500.00\n\n 16'000.00\n\n 72'500.00\n\n 37'500.00\n\n 63.02\n\n 13.62\n\n 7.32\n\n 2.04\n\n 9.23\n\n 4.77\n\n%\n\n%\n\n%\n\n%\n\n%\n\n%\n\n 465'000.00\n\n 150'000.00\n\n 45'000.00\n\n 16'000.00\n\n 75'000.00\n\n 40'000.00\n\n 340'300.00\n\n 245'600.00\n\n 63'000.00\n\n 49'950.00\n\n 47'800.00\n\n 44'000.00\n\nT O T A L I  785'500.00  100.00 %  785'500.00  100.00%  790'650.00  791'000.00\n\nT O T A L I     A    P A R E G G I O  785'500.00  785'500.00\n\nMAGGIOR RICAVO\n\n 350.00\n\n 791'000.00 791'000.00\n\nPREVENTIVO PREVENTIVODICASTERO\nSPESE CORRENTI SPESE CORRENTI RICAVI CORRENTIRICAVI CORRENTI\n\n0\n1\n2\n3\n4\n5\n\nMAGGIOR ENTRATA\n\n\n\nPREVENTIVO SECONDO LA CLASSIFICAZIONE ISTITUZIONALE = FUNZIONALE\nPER L'ANNO 2020\n\nData\nPagina\n\n08-10-2019\nEnte autonomo Carasc\n\n2\n\nDIREZIONE, PROMOZIONE, ACCOGLIENZA\nMANIFESTAZIONI\n\nGESTIONE TELEFERICA E PATRIZIATO\n\nGESTIONE BUS NAVETTA\n\nSENTIERI, PARCHI MONTANI\n\nSPAZI EX CONVENTO\n\nSPAZI CIOSSETTO\n\nRICAPITOLAZIONE CONTO DI GESTIONE CORRENTE\nP R I M A     R I C A P I T O L A Z I O N E\n\n0\n\n1\n\n2\n\n3\n\n4\n\n5\n\nDIREZIONE, PROMOZIONE, ACCOGLIENZA E MANIFESTAZIONI\n\nGESTIONE TELEFERICA E PATRIZIATO\n\nGESTIONE BUS NAVETTA\n\nSENTIERI, PARCHI MONTANI\n\nSPAZI EX CONVENTO\n\nSPAZI CIOSSETTO\n\n011\n012\n\n100\n\n200\n\n300\n\n400\n\n500\n\nS P E S E   \n\n 323'050.00\n 46'200.00\n\n 200'800.00\n\n 52'000.00\n\n 60'950.00\n\n 51'450.00\n\n 51'050.00\n\n 369'250.00\n\n 200'800.00\n\n 52'000.00\n\n 60'950.00\n\n 51'450.00\n\n 41.13\n\n 5.88\n\n 25.56\n\n 6.62\n\n 7.76\n\n 6.55\n\n 6.50\n\n 465'000.00\n 30'000.00\n\n 107'000.00\n\n 57'500.00\n\n 16'000.00\n\n 72'500.00\n\n 37'500.00\n\n 495'000.00\n\n 107'000.00\n\n 57'500.00\n\n 16'000.00\n\n 72'500.00\n\n 59.20\n\n 3.82\n\n 13.62\n\n 7.32\n\n 2.04\n\n 9.23\n\n 4.77\n\nR I C A V I    \n\nTOTALE PER STADIO - DICASTERO\n\nTOTALE PER STADIO - DICASTERO\n\nTOTALE PER STADIO - DICASTERO\n\nTOTALE PER STADIO - DICASTERO\n\nTOTALE PER STADIO - DICASTERO\n\n% %\n\n 125'750.00\n\n 5'500.00\n\n 21'050.00\n\n 93'800.00\n\n 44'950.00\n\nMaggior spese\n\nMaggior spese\n\nMaggior ricavo\n\nMaggior ricavo\n\nMaggior ricavo\n\n\n\nPREVENTIVO SECONDO LA CLASSIFICAZIONE ISTITUZIONALE = FUNZIONALE\nPER L'ANNO 2020\n\nData\nPagina\n\n08-10-2019\nEnte autonomo Carasc\n\n3\n\nRICAPITOLAZIONE CONTO DI GESTIONE CORRENTE\nP R I M A     R I C A P I T O L A Z I O N E\n\nS P E S E   \n\n 51'050.00  37'500.00\n\nT O T A L I\n\nT O T A L I     A    P A R E G G I O\n\n 785'500.00  100.00 %  785'500.00  100.00 %\n\nMAGGIOR RICAVO  0.00  0.00 %\n\n 785'500.00  785'500.00\n\nR I C A V I    \n\nTOTALE PER STADIO - DICASTERO\n\n% %\n\n 13'550.00Maggior spese\n\n\n\nPREVENTIVO SECONDO LA CLASSIFICAZIONE ISTITUZIONALE = FUNZIONALE\nPER L'ANNO 2020\n\nData\nPagina\n\n08-10-2019\nEnte autonomo Carasc\n\n4\n\nRICAPITOLAZIONE PER GENERE DI CONTO - RIASSUNTOGestione Corrente\nPREVENTIVO  2020    PREVENTIVO  2019    CONSUNTIVO  2018\n\nSPESE CORRENTI \n\nRICAVI CORRENTI \n\n 785'500.00\n\n 785'500.00\n\n 790'650.00\n\n 791'000.00\n\n 680'555.49\n\n 726'432.00\n\n3\n\n4\n\nSPESE PER IL PERSONALE \nSPESE PER BENI E SERVIZI \nRIMBORSO AD AMMINISTRAZIONE PUBBLICHE \n\nREDDITI DELLA SOSTANZA \nRICAVI PER PRESTAZIONI E VENDITE \nRIMBORSI DA ENTI PUBBLICI \nCONTRIBUTI PER SPESE CORRENTI \n\n 492'170.00\n 293'330.00\n\n 0.00\n\n 110'000.00\n 57'500.00\n\n 598'000.00\n 20'000.00\n\n 531'150.00\n 239'500.00\n\n 20'000.00\n\n 125'000.00\n 45'000.00\n\n 601'000.00\n 20'000.00\n\n 384'328.55\n 296'226.94\n\n 0.00\n\n 69'816.25\n 51'280.35\n\n 560'535.40\n 44'800.00\n\n30\n31\n35\n\n42\n43\n45\n46\n\n\n\nPREVENTIVO SECONDO LA CLASSIFICAZIONE ISTITUZIONALE = FUNZIONALE\nPER L'ANNO 2020\n\nData\nPagina\n\n08-10-2019\nEnte autonomo Carasc\n\n5\n\nRICAPITOLAZIONE PER GENERE DI CONTO         \n\n301\n\n303\n\n304\n\n305\n\n306\n\n310\n\n311\n\n312\n\n313\n\n314\n\n315\n\n316\n\n318\n\n319\n\n352\n\nPERSONALE D'ESERCIZIO\n\nCONTRIBUTI AVS-AI-IPG-AD\n\nCONTRIBUTI A CASSE PENSIONI\n\nPREMI ASSICURAZIONE INFORTUNI\n\nABBIGLIAMENTO DI SERVIZIO\n\nMATERIALE D'UFFICIO\n\nACQUISTO MOBILI, MACCHINE,VEICOLI,ATTREZZATURE\n\nENERGIA E COMBUSTIBILI\n\nMATERIALE DI CONSUMO\n\nMANUTENZIONE STABILI E STRUTTURE\n\nMANUTENZIONE MOBILI, MACCHINE,VEICOLI,ATTREZZATURE\n\nSPESE DIVERSE\n\nSERVIZI E ONORARI\n\nALTRE SPESE\n\nRimborso a Patriziato per Acquedotto\n\nPREVENTIVO  2020    PREVENTIVO  2019    CONSUNTIVO  2018\n\n 419'000.00\n\n 35'200.00\n\n 28'900.00\n\n 8'070.00\n\n 1'000.00\n\n 1'980.00\n\n 750.00\n\n 0.00\n\n 6'000.00\n\n 63'350.00\n\n 7'000.00\n\n 0.00\n\n 214'250.00\n\n 0.00\n\n 0.00\n\n 335'928.20\n\n 28'955.90\n\n 12'921.80\n\n 5'816.65\n\n 706.00\n\n 9'009.15\n\n 521.35\n\n 0.00\n\n 5'391.20\n\n 1'788.75\n\n 17'594.90\n\n 90.00\n\n 261'424.89\n\n 406.70\n\n 0.00\n\n 460'000.00\n\n 71'150.00\n\n 0.00\n\n 0.00\n\n 0.00\n\n 20'000.00\n\n 0.00\n\n 1'000.00\n\n 8'000.00\n\n 40'000.00\n\n 0.00\n\n 0.00\n\n 167'500.00\n\n 3'000.00\n\n 20'000.00\n\nDESCRIZIONE DEL CONTO \n\n 53.34\n\n 4.48\n\n 3.68\n\n 1.03\n\n 0.13\n\n 0.25\n\n 0.10\n\n 0.00\n\n 0.76\n\n 8.06\n\n 0.89\n\n 0.00\n\n 27.28\n\n 0.00\n\n 0.00\n\n3\n\n30\n\n31\n\n35\n\nSPESE CORRENTI\n\nSPESE PER IL PERSONALE\n\nSPESE PER BENI E SERVIZI\n\nRIMBORSO AD AMMINISTRAZIONE PUBBLICHE\n\n 785'500.00\n\n 492'170.00\n\n 293'330.00\n\n 0.00\n\n 680'555.49\n\n 384'328.55\n\n 296'226.94\n\n 0.00\n\n 790'650.00\n\n 531'150.00\n\n 239'500.00\n\n 20'000.00\n\n 100.00\n\n 62.66\n\n 37.34\n\n 0.00\n\nCONTO %\n\n\n\nPREVENTIVO SECONDO LA CLASSIFICAZIONE ISTITUZIONALE = FUNZIONALE\nPER L'ANNO 2020\n\nData\nPagina\n\n08-10-2019\nEnte autonomo Carasc\n\n6\n\nRICAPITOLAZIONE PER GENERE DI CONTO         \n\n427\n\n431\n\n436\n\n452\n\n469\n\nREDDITI IMMOBILIARI DA BENI AMMINISTRATIVI\n\nTASSE PER SERVIZI\n\nRimborso da assicurazioni per infortunio e malattia\n\nCOMUNI E FONDAZIONI\n\nALTRI CONTRIBUTI MANIFESTAZIONI\n\nPREVENTIVO  2020    PREVENTIVO  2019    CONSUNTIVO  2018\n\n 110'000.00\n\n 57'500.00\n\n 0.00\n\n 598'000.00\n\n 20'000.00\n\n 69'816.25\n\n 44'492.00\n\n 6'788.35\n\n 560'535.40\n\n 44'800.00\n\n 125'000.00\n\n 45'000.00\n\n 0.00\n\n 601'000.00\n\n 20'000.00\n\nDESCRIZIONE DEL CONTO \n\n 14.00\n\n 7.32\n\n 0.00\n\n 76.13\n\n 2.55\n\n4\n\n42\n\n43\n\n45\n\n46\n\nRICAVI CORRENTI\n\nREDDITI DELLA SOSTANZA\n\nRICAVI PER PRESTAZIONI E VENDITE\n\nRIMBORSI DA ENTI PUBBLICI\n\nCONTRIBUTI PER SPESE CORRENTI\n\n 785'500.00\n\n 110'000.00\n\n 57'500.00\n\n 598'000.00\n\n 20'000.00\n\n 726'432.00\n\n 69'816.25\n\n 51'280.35\n\n 560'535.40\n\n 44'800.00\n\n 791'000.00\n\n 125'000.00\n\n 45'000.00\n\n 601'000.00\n\n 20'000.00\n\n 100.00\n\n 14.00\n\n 7.32\n\n 76.13\n\n 2.55\n\nCONTO %\n\n\n\nPREVENTIVO SECONDO LA CLASSIFICAZIONE ISTITUZIONALE = FUNZIONALE\nPER L'ANNO 2020\n\nData\nPagina\n\n08-10-2019\nEnte autonomo Carasc\n\n7\n\n301.00\n301.05\n303.00\n304.00\n305.00\n305.01\n306.00\n310.02\n310.03\n310.05\n311.01\n313.01\n314.00\n315.00\n315.01\n318.00\n318.03\n318.04\n318.09\n318.11\n318.12\n318.13\n318.16\n318.18\n319.00\n\n436.01\n\nStipendi e indennità personale\nOnorari Consiglio Direttivo\nContributi AVS/AI/IPG/AD\n\nContributi cassa pensioni\nPremio assicurazione infortuni\n\nPremio perdita di guadagno per malattia\nAbbigliamento di servizio\nStampanti e fotocopie\n\nMateriale di cancellleria\nInserzioni\n\nAcquisto mobili, macchine, veicoli, attrezzature\nAcquisto materiale\n\nManutenzione attrezzi e arredo\nManutenzione mobili, macchine, veicoli e attrezzature\nManutenzione, abbonamenti informatica\n\nInserzioni, promozioni, PR, ecc...\nOnorari a terzi per direzione strategica\n\nConsulenze di terzi\nAltre manifestazioni\nSpese postali e telefoniche\n\nSpese bancarie\nSpese di rappresentanza\n\nConsulenza,abbonamento e manutenzione informatica\nAssicurazione RC e cose\n\nAltre spese\n\nRimborso da assicurazioni per infortunio e malattia\n\nPREVENTIVO       2020\n\n 170'000.00\n 9'000.00\n\n 14'500.00\n\n 21'000.00\n 1'750.00\n\n 1'120.00\n 1'000.00\n\n 230.00\n\n 1'250.00\n 0.00\n\n 750.00\n 0.00\n\n 500.00\n 0.00\n\n 5'000.00\n\n 20'000.00\n 60'000.00\n\n 9'000.00\n 1'800.00\n 2'250.00\n\n 250.00\n 1'500.00\n\n 250.00\n 1'900.00\n\n 0.00\n\n 175'000.00\n 0.00\n\n 28'000.00\n\n 0.00\n 0.00\n\n 0.00\n 0.00\n 0.00\n\n 5'000.00\n 15'000.00\n\n 0.00\n 0.00\n\n 0.00\n 0.00\n 0.00\n\n 0.00\n 25'000.00\n\n 5'000.00\n 0.00\n 0.00\n\n 0.00\n 0.00\n\n 0.00\n 0.00\n\n 0.00\n\n 0.00\n\nSPESE  \n\n011\n\n 0.00\n\nDIREZIONE, PROMOZIONE, ACCOGLIENZA\n\n3\n\n4\n\nSPESE CORRENTI\n\nRICAVI CORRENTI\n\nDIREZIONE, PROMOZIONE, ACCOGLIENZA E MANIFESTAZIONI0\nRICAVI \n\nPREVENTIVO  CONSUNTIVO  \n2019 2018\n\n 166'833.30\n 9'050.00\n\n 14'796.60\n\n 8'070.80\n 1'952.25\n\n 1'396.95\n 706.00\n 104.95\n\n 1'068.40\n 7'578.50\n\n 473.95\n 78.80\n\n 0.00\n 326.00\n\n 14'466.40\n\n 12'393.15\n 0.00\n\n 8'812.87\n 0.00\n\n 2'209.65\n\n 392.50\n 1'029.80\n\n 0.00\n 1'874.00\n\n 100.00\n\n 6'788.35\n\n\n\nPREVENTIVO SECONDO LA CLASSIFICAZIONE ISTITUZIONALE = FUNZIONALE\nPER L'ANNO 2020\n\nData\nPagina\n\n08-10-2019\nEnte autonomo Carasc\n\n8\n\n452.00\n452.01\n452.06\n\nContributo da Fondazione Adelina\nRimborsi dal Patriziato per direzione operativa\nRimborsi da comune per prestazioni\n\nPREVENTIVO       2020\n\n 30'000.00\n 0.00\n\n 395'000.00\n\nSPESE  \n\n011\n\n 30'000.00\n 10'000.00\n\n 425'000.00\n\nDIREZIONE, PROMOZIONE, ACCOGLIENZA\n\n4 RICAVI CORRENTI\n\nTOTALE  RICAVI  465'323.75 425'000.00 465'000.00\n\nTOTALE  SPESE  323'050.00  253'714.87 253'000.00\n\nSALDO  141'950.00 -211'608.88-172'000.00\n\nDIREZIONE, PROMOZIONE, ACCOGLIENZA E MANIFESTAZIONI0\nRICAVI \n\nPREVENTIVO  CONSUNTIVO  \n2019 2018\n\n 30'000.00\n 0.00\n\n 428'535.40\n\n\n\nPREVENTIVO SECONDO LA CLASSIFICAZIONE ISTITUZIONALE = FUNZIONALE\nPER L'ANNO 2020\n\nData\nPagina\n\n08-10-2019\nEnte autonomo Carasc\n\n9\n\n301.00\n301.03\n303.00\n304.00\n305.00\n305.01\n310.02\n313.01\n318.05\n318.07\n318.08\n318.09\n318.11\n\n431.01\n452.00\n469.01\n469.02\n\nStipendi e indennità personale\nStipendi e indennità personale ausiliario\nContributi AVS/AI/IPG/AD\n\nContributi cassa pensioni\nPremio assicurazione infortuni\n\nPremio perdita di guadagno per malattia\nStampanti e fotocopie\nAcquisto materiale\n\nOnorari a terzi per prestito personale\nManifestazione seminario progettazione\n\nManifestazione spazio reale\nAltre manifestazioni\n\nSpese postali e telefoniche\n\nTasse diverse\n\nContributo da Fondazione Adelina\nContributi spazio reale\nContributi per seminario di progettazione\n\nPREVENTIVO       2020\n\n 17'000.00\n 0.00\n\n 1'700.00\n\n 1'100.00\n 200.00\n\n 200.00\n 0.00\n 0.00\n\n 0.00\n 20'000.00\n\n 0.00\n 6'000.00\n\n 0.00\n\n 30'000.00\n 0.00\n\n 4'800.00\n\n 0.00\n 0.00\n\n 0.00\n 0.00\n 0.00\n\n 0.00\n 30'000.00\n\n 0.00\n 22'500.00\n\n 0.00\n\n 0.00\n\n 20'000.00\n 0.00\n\n 20'000.00\n\nSPESE  \n\n012\n\n 0.00\n\n 10'000.00\n 0.00\n\n 20'000.00\n\nMANIFESTAZIONI\n\n3\n\n4\n\nSPESE CORRENTI\n\nRICAVI CORRENTI\n\nTOTALE  RICAVI  55'456.00 40'000.00 30'000.00\n\nTOTALE  SPESE  46'200.00  168'037.27 87'300.00\n\nSALDO  112'581.27 47'300.00 16'200.00\n\nDIREZIONE, PROMOZIONE, ACCOGLIENZA E MANIFESTAZIONI0\nRICAVI \n\nPREVENTIVO  CONSUNTIVO  \n2019 2018\n\n 23'343.60\n 5'700.00\n 2'226.70\n\n 792.50\n 240.70\n\n 158.00\n 257.30\n 717.70\n\n 4'110.75\n 14'807.20\n\n 110'487.27\n 5'180.90\n\n 14.65\n\n 656.00\n\n 10'000.00\n 39'300.00\n\n 5'500.00\n\n\n\nPREVENTIVO SECONDO LA CLASSIFICAZIONE ISTITUZIONALE = FUNZIONALE\nPER L'ANNO 2020\n\nData\nPagina\n\n08-10-2019\nEnte autonomo Carasc\n\n10\n\n301.00\n301.01\n301.02\n301.03\n301.04\n303.00\n304.00\n305.00\n305.01\n310.03\n314.00\n314.01\n318.03\n318.05\n318.10\n318.11\n318.14\n318.19\n319.00\n352.01\n\n427.01\n452.01\n452.02\n452.03\n452.04\n\nStipendi e indennità personale\nStipendi e indennità personale direzione teleferica\nStipendi e indennità personale direzione tecnica\n\nStipendi e indennità personale ausiliario\nStipendi e indennità personale di pulizia\n\nContributi AVS/AI/IPG/AD\nContributi cassa pensioni\nPremio assicurazione infortuni\n\nPremio perdita di guadagno per malattia\nMateriale di cancellleria\n\nManutenzione attrezzi e arredo\nManutenzione acquedotto\n\nOnorari a terzi per direzione strategica\nOnorari a terzi per prestito personale\nDirezione tecnica teleferica\n\nSpese postali e telefoniche\nServizio manutenzione teleferica\n\nServizio picchetto teleferica\nAltre spese\nRimborso ammortamenti per acquedotto Patriziato\n\nTasse d'uso acquedotto Patriziato\nRimborsi dal Patriziato per direzione operativa\n\nRimborsi dal Patriziato per personale d'esercizio\nRimborsi dal Patriziato per picchetti e ausiliari\n\nRimborsi dal Patriziato per accoglienza - biglietteria\n\nPREVENTIVO       2020\n\n 100'000.00\n 0.00\n 0.00\n\n 40'000.00\n 6'000.00\n\n 13'500.00\n 4'000.00\n 1'500.00\n\n 1'000.00\n 500.00\n\n 1'500.00\n 0.00\n\n 0.00\n 0.00\n 0.00\n\n 300.00\n 27'500.00\n\n 5'000.00\n 0.00\n 0.00\n\n 119'000.00\n 20'000.00\n 25'000.00\n\n 16'000.00\n 5'000.00\n\n 25'600.00\n 0.00\n 0.00\n\n 0.00\n 0.00\n\n 0.00\n 15'000.00\n\n 0.00\n 0.00\n 0.00\n\n 0.00\n 0.00\n\n 0.00\n 0.00\n\n 20'000.00\n\n 40'000.00\n 10'000.00\n\n 90'000.00\n 10'000.00\n\n 0.00\n\nSPESE  \n\n100\n\n 0.00\n 10'000.00\n\n 72'000.00\n 10'000.00\n\n 15'000.00\n\nGESTIONE TELEFERICA E PATRIZIATO\n\n3\n\n4\n\nSPESE CORRENTI\n\nRICAVI CORRENTI\n\nGESTIONE TELEFERICA E PATRIZIATO1\nRICAVI \n\nPREVENTIVO  CONSUNTIVO  \n2019 2018\n\n 82'828.55\n 0.00\n 0.00\n\n 14'987.50\n 0.00\n\n 8'691.35\n 3'099.70\n\n 961.80\n\n 630.65\n 0.00\n\n 565.00\n 0.00\n\n 1'000.00\n 24'929.40\n 25'848.00\n\n 22.40\n 4'034.55\n\n 0.00\n 306.70\n\n 0.00\n\n 0.00\n 10'000.00\n\n 82'000.00\n 0.00\n\n 0.00\n\n\n\nPREVENTIVO SECONDO LA CLASSIFICAZIONE ISTITUZIONALE = FUNZIONALE\nPER L'ANNO 2020\n\nData\nPagina\n\n08-10-2019\nEnte autonomo Carasc\n\n11\n\nPREVENTIVO       2020\nSPESE  \n\n100 GESTIONE TELEFERICA E PATRIZIATO\n\nTOTALE  RICAVI  92'000.00 150'000.00 107'000.00\n\nTOTALE  SPESE  200'800.00  167'905.60 245'600.00\n\nSALDO  75'905.60 95'600.00 93'800.00\n\nGESTIONE TELEFERICA E PATRIZIATO1\nRICAVI \n\nPREVENTIVO  CONSUNTIVO  \n2019 2018\n\n\n\nPREVENTIVO SECONDO LA CLASSIFICAZIONE ISTITUZIONALE = FUNZIONALE\nPER L'ANNO 2020\n\nData\nPagina\n\n08-10-2019\nEnte autonomo Carasc\n\n12\n\n313.00\n315.00\n318.05\n318.06\n\n431.00\n\nCarburante\nManutenzione mobili, macchine, veicoli e attrezzature\nOnorari a terzi per prestito personale\n\nSpese di trasporto\n\nIncassi gestione bus navetta\n\nPREVENTIVO       2020\n\n 4'000.00\n 2'000.00\n\n 45'000.00\n\n 1'000.00\n\n 8'000.00\n 0.00\n\n 50'000.00\n\n 5'000.00\n\n 45'000.00\n\nSPESE  \n\n200\n\n 57'500.00\n\nGESTIONE BUS NAVETTA\n\n3\n\n4\n\nSPESE CORRENTI\n\nRICAVI CORRENTI\n\nTOTALE  RICAVI  43'836.00 45'000.00 57'500.00\n\nTOTALE  SPESE  52'000.00  47'948.25 63'000.00\n\nSALDO  5'500.00  4'112.25 18'000.00\n\nGESTIONE BUS NAVETTA2\nRICAVI \n\nPREVENTIVO  CONSUNTIVO  \n2019 2018\n\n 3'626.00\n 1'687.25\n\n 42'635.00\n\n 0.00\n\n 43'836.00\n\n\n\nPREVENTIVO SECONDO LA CLASSIFICAZIONE ISTITUZIONALE = FUNZIONALE\nPER L'ANNO 2020\n\nData\nPagina\n\n08-10-2019\nEnte autonomo Carasc\n\n13\n\n301.00\n301.03\n303.00\n304.00\n305.00\n305.01\n312.00\n313.01\n314.00\n318.05\n318.06\n318.15\n\n452.05\n\nStipendi e indennità personale\nStipendi e indennità personale ausiliario\nContributi AVS/AI/IPG/AD\n\nContributi cassa pensioni\nPremio assicurazione infortuni\n\nPremio perdita di guadagno per malattia\nSpese energia\nAcquisto materiale\n\nManutenzione attrezzi e arredo\nOnorari a terzi per prestito personale\n\nSpese di trasporto\nManutenzione sentieri e parchi\n\nRimborsi dal Patriziato per tassa comune\n\nPREVENTIVO       2020\n\n 10'000.00\n 32'000.00\n\n 2'000.00\n\n 800.00\n 300.00\n\n 500.00\n 0.00\n\n 1'500.00\n\n 1'350.00\n 0.00\n\n 0.00\n 12'500.00\n\n 0.00\n 10'000.00\n\n 3'950.00\n\n 0.00\n 0.00\n\n 0.00\n 1'000.00\n\n 0.00\n\n 5'000.00\n 30'000.00\n\n 0.00\n 0.00\n\n 16'000.00\n\nSPESE  \n\n300\n\n 16'000.00\n\nSENTIERI, PARCHI MONTANI\n\n3\n\n4\n\nSPESE CORRENTI\n\nRICAVI CORRENTI\n\nTOTALE  RICAVI  0.00 16'000.00 16'000.00\n\nTOTALE  SPESE  60'950.00  14'257.45 49'950.00\n\nSALDO  14'257.45 33'950.00 44'950.00\n\nSENTIERI, PARCHI MONTANI3\nRICAVI \n\nPREVENTIVO  CONSUNTIVO  \n2019 2018\n\n 1'701.00\n 9'380.00\n 1'337.60\n\n 73.10\n 20.85\n\n 13.65\n 0.00\n\n 107.15\n\n 0.00\n 0.00\n\n 1'624.10\n 0.00\n\n 0.00\n\n\n\nPREVENTIVO SECONDO LA CLASSIFICAZIONE ISTITUZIONALE = FUNZIONALE\nPER L'ANNO 2020\n\nData\nPagina\n\n08-10-2019\nEnte autonomo Carasc\n\n14\n\n301.00\n303.00\n304.00\n305.00\n305.01\n311.01\n313.01\n314.00\n315.00\n316.00\n318.11\n319.00\n\n427.00\n452.06\n\nStipendi e indennità personale\nContributi AVS/AI/IPG/AD\nContributi cassa pensioni\n\nPremio assicurazione infortuni\nPremio perdita di guadagno per malattia\n\nAcquisto mobili, macchine, veicoli, attrezzature\nAcquisto materiale\nManutenzione attrezzi e arredo\n\nManutenzione mobili, macchine, veicoli e attrezzature\nNoleggi\n\nSpese postali e telefoniche\nAltre spese\n\nAffitti e tasse d'uso\nRimborsi da comune per prestazioni\n\nPREVENTIVO       2020\n\n 17'500.00\n 1'750.00\n 1'000.00\n\n 200.00\n 500.00\n\n 0.00\n 500.00\n\n 30'000.00\n\n 0.00\n 0.00\n\n 0.00\n 0.00\n\n 30'000.00\n 4'800.00\n\n 0.00\n\n 0.00\n 0.00\n\n 0.00\n 0.00\n\n 10'000.00\n\n 0.00\n 0.00\n\n 0.00\n 3'000.00\n\n 60'000.00\n 15'000.00\n\nSPESE  \n\n400\n\n 72'500.00\n 0.00\n\nSPAZI EX CONVENTO\n\n3\n\n4\n\nSPESE CORRENTI\n\nRICAVI CORRENTI\n\nTOTALE  RICAVI  51'557.00 75'000.00 72'500.00\n\nTOTALE  SPESE  51'450.00  14'068.65 47'800.00\n\nSALDO  21'050.00 -37'488.35-27'200.00\n\nSPAZI EX CONVENTO4\nRICAVI \n\nPREVENTIVO  CONSUNTIVO  \n2019 2018\n\n 11'052.15\n 951.85\n 443.90\n\n 133.45\n 87.45\n\n 47.40\n 13.90\n\n 1'151.75\n\n 87.50\n 90.00\n\n 9.30\n 0.00\n\n 51'557.00\n 0.00\n\n\n\nPREVENTIVO SECONDO LA CLASSIFICAZIONE ISTITUZIONALE = FUNZIONALE\nPER L'ANNO 2020\n\nData\nPagina\n\n08-10-2019\nEnte autonomo Carasc\n\n15\n\n301.00\n303.00\n304.00\n305.00\n305.01\n313.01\n314.00\n315.00\n318.13\n\n427.00\n452.06\n\nStipendi e indennità personale\nContributi AVS/AI/IPG/AD\nContributi cassa pensioni\n\nPremio assicurazione infortuni\nPremio perdita di guadagno per malattia\n\nAcquisto materiale\nManutenzione attrezzi e arredo\nManutenzione mobili, macchine, veicoli e attrezzature\n\nSpese di rappresentanza\n\nAffitti e tasse d'uso\n\nRimborsi da comune per prestazioni\n\nPREVENTIVO       2020\n\n 17'500.00\n 1'750.00\n 1'000.00\n\n 300.00\n 500.00\n\n 0.00\n 30'000.00\n\n 0.00\n\n 0.00\n\n 30'000.00\n 4'000.00\n\n 0.00\n\n 0.00\n 0.00\n\n 0.00\n 10'000.00\n\n 0.00\n\n 0.00\n\n 25'000.00\n\n 15'000.00\n\nSPESE  \n\n500\n\n 37'500.00\n\n 0.00\n\nSPAZI CIOSSETTO\n\n3\n\n4\n\nSPESE CORRENTI\n\nRICAVI CORRENTI\n\nTOTALE  RICAVI  18'259.25 40'000.00 37'500.00\n\nTOTALE  SPESE  51'050.00  14'623.40 44'000.00\n\nSALDO -3'635.85 4'000.00 13'550.00\n\nSPAZI CIOSSETTO5\nRICAVI \n\nPREVENTIVO  CONSUNTIVO  \n2019 2018\n\n 11'052.10\n 951.80\n 441.80\n\n 133.45\n 87.45\n\n 847.65\n 72.00\n\n 1'027.75\n\n 9.40\n\n 18'259.25\n\n 0.00\n\n\n\nPREVENTIVO SECONDO LA CLASSIFICAZIONE ISTITUZIONALE = FUNZIONALE\nPER L'ANNO 2020\n\nData\nPagina\n\n08-10-2019\nEnte autonomo Carasc\n\n16\n\nRICAPITOLAZIONE CONTO DI INVESTIMENTO          \n      D I C A S T E R O                                                                                USCITE \n\n2020 2019\n\nT O T A L I % %\n\nT O T A L I     A    P A R E G G I O\n\nS A L D O %\n\nENTRATE           USCITE                    ENTRATE      \nPREVENTIVO PREVENTIVO\n\n\n\nPREVENTIVO SECONDO LA CLASSIFICAZIONE ISTITUZIONALE = FUNZIONALE\nPER L'ANNO 2020\n\nData\nPagina\n\n08-10-2019\nEnte autonomo Carasc\n\n17\n\nRICAPITOLAZIONE CONTO DI INVESTIMENTO\nP R I M A     R I C A P I T O L A Z I O N E\n\nU S C I T E  \n\nT O T A L I\n\nT O T A L I     A    P A R E G G I O\n\n% %\n\nS A L D O %\n\nE N T R A T E   %  %  \n\n\n\nPREVENTIVO SECONDO LA CLASSIFICAZIONE ISTITUZIONALE = FUNZIONALE\nPER L'ANNO 2020\n\nData\nPagina\n\n08-10-2019\nEnte autonomo Carasc\n\n18\n\nRICAPITOLAZIONE PER GENERE DI CONTO         \nPREVENTIVO  2020    PREVENTIVO  2019DESCRIZIONE DEL CONTO CONTO %\n\n\n\nPREVENTIVO SECONDO LA CLASSIFICAZIONE ISTITUZIONALE = FUNZIONALE\nPER L'ANNO 2020\n\nData\nPagina\n\n08-10-2019\nEnte autonomo Carasc\n\n19\n\nRIS. C.C.   VOTATO TOT.           USCITE           ENTRATE\nIMPORTO PREVENTIVO\n\n\n\nPREVENTIVO SECONDO LA CLASSIFICAZIONE ISTITUZIONALE = FUNZIONALE\nPER L'ANNO 2020\n\nData\nPagina\n\n08-10-2019\nEnte autonomo Carasc\n\n20\n\nUscite correnti \n\nRIASSUNTO                PREVENTIVO  2020                        PREVENTIVO  2019\n\nAmmortamenti amministrativi \n\nAddebiti interni \n\nCONTO  DI  GESTIONE  CORRENTE\n\nTotale spese correnti \n\nEntrate correnti \nAccrediti interni \n\nTotale ricavi correnti \n\nAvanzo d'esercizio \n\n 785'500.00\n\n 0.00\n\n 0.00\n\n 785'500.00\n\n 790'650.00\n\n 0.00\n\n 0.00\n\n 790'650.00\n\n 785'500.00\n 0.00\n\n 785'500.00\n\n 791'000.00\n 0.00\n\n 791'000.00\n\n 0.00  350.00\n\nUscite per investimenti \n\nEntrate per investimenti  (escluso il riporto degli ammortamenti 68*) \n\nCONTO  DEGLI INVESTIMENTI IN BENI AMMINISTRATIVI\n\nOnere netto di investimento \n\n\n\nPREVENTIVO SECONDO LA CLASSIFICAZIONE ISTITUZIONALE = FUNZIONALE\nPER L'ANNO 2020\n\nData\nPagina\n\n08-10-2019\nEnte autonomo Carasc\n\n21\n\nRIASSUNTO                PREVENTIVO  2020                        PREVENTIVO  2019\n\nAmmortamenti amministrativi  0.00\n 0.00\n\n 0.00\n\n 0.00\n 350.00\n\n 350.00\n\nOnere netto d'investimento \n\nCONTO  DI CHIUSURA\n\nAvanzo / disavanzo d'esercizio \n\nAutofinanziamento \n\n\n


Risposta del Municipio

parent_type: affair

format: application/pdf

text: \nDicastero amministrazione generale \nServizi centrali \nServizio cancelleria \nPiazza Nosetto 5 \n6500 Bellinzona \n \n \nT +41 (0)58 203 10 00 \nF +41 (0)58 203 10 20 \ncancelleria@bellinzona.ch \n \n \n \n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nInterpellanza 200/2023 \n \n\nFa stato la versione pronunciata durante la seduta del Consiglio comunale \n\n \n\n1. Il Municipio è al corrente della situazione creatasi nei campi agricoli a nord e a \nsud del canale Ragon? \n\nIl Municipio è venuto a conoscenza della situazione con la ricezione in data 25 ottobre \n\n2023 della segnalazione degli agricoltori interessati. \n\n \n\n2. Il Municipio può intervenire per sistemare la problematica con gli eventuali enti \nresponsabili? \n\nIl Municipio è intenzionato a sistemare la problematica nella misura in cui causa \n\npregiudizio all’attività agricola. Il SOP ha già preso contatto con tutti gli enti coinvolti e sta \n\ncercando una soluzione condivisa. \n\n \n\n3. È ipotizzabile un risarcimento agli agricoltori da parte del Municipio per le \nperdite subite? \n\nUna risposta a questa domanda è prematura, in quanto occorrono ancora \n\napprofondimenti tecnici e giuridici. Di principio il Comune non dovrebbe essere \n\nresponsabile e al momento il Municipio, in qualità di rappresentante del Comune, si \n\nritiene parte lesa. \n\n \n\n4. Quali garanzie sono state date da chi ha effettuato i lavori e seguito \nl’avanzamento dei lavori? \n\nLe garanzie sono quelle usuali previste da CO/norma SIA 118 (risp. 103). \n\n \n\n\n


Testo mozione

text: \n\n


Testo interrogazione

text: \n\n\n\n


name: Rapporto di minoranza della Commissione del Piano regolatore

text: \n \n\n \n\n \n\nConsiglio comunale della Città di Bellinzona \n\nBellinzona, 22 ottobre 2021 \n\nRAPPORTO DI MINORANZA \nCOMMISSIONE DEL PIANO REGOLATORE \n\nMM 510/2021 – Quartiere di Bellinzona - Introduzione zona \nd'incontro Piazza Governo (misura TIM 7 del PAB3) \n\nLodevole Consiglio comunale, \nSignor Presidente, \nsignore e signori consiglieri comunali, \n\n \n1. Premessa \nIl problema del traffico in Ticino è sempre più d’attualità. Non sfugge a questa logica \nneppure la Città di Bellinzona, dove gli spazi ridotti raramente consentono importanti \ninterventi orientati al miglioramento della viabilità, della fluidità del traffico.  \n\nInoltre, negli ultimi anni, il costante aumento del trasporto pubblico a favore della qualità \ndel servizio (va detto apprezzato dalla popolazione seppur probabilmente un po' \nsovradimensionato rispetto alle necessità) ha da una parte incentivato l’utilizzo \ndell’autopostale, dall’altra ha però contribuito a intasare ulteriormente le nostre strade.  \nNon si tratta di una critica, bensì di una semplice riflessione che ci porta a dire come sia \noggigiorno difficile, se non quasi impossibile, individuare delle soluzioni che trovino \nampio consenso popolare.   \n\nDetto diversamente, a volte abbiamo la sensazione (e forse qualcosa di più) che le nuove \nsoluzioni peggiorino la situazione di partenza: è assai difficile porre rimedio al problema \ndel traffico, tuttavia la volontà di cambiare a tutti i costi deve essere supportata \ndall’evidenza che il cambiamento generi più benefici che fastidi. \n\nIn questo senso, l’introduzione della zona d’incontro in Piazza Governo ci lascia piuttosto \nperplessi per tutti le necessità “collaterali” che una simile volontà impone.  \nIl tutto rispettando chi ha lavorato su questo progetto. \n\nSe la scelta di pedonalizzare una porzione di Piazza Governo presenta delle criticità, \nancora maggiori sono quelle legate alle modifiche del flusso del traffico necessarie e \npreviste in più punti nel comprensorio considerato. \n\nIl sospetto (forse meglio dire la quasi certezza) è che per raggiungere l’obiettivo proposto \nin questo Messaggio municipale si vada a peggiorare sensibilmente la viabilità cittadina \ngià di per sé difficoltosa. \n\nIn sintesi, sono due le problematiche che desideriamo affrontare in questo rapporto di \nminoranza: la prima legata all’introduzione di una zona d’incontro in Piazza Governo (e \nnelle immediate vicinanze) e la seconda legata alle opere necessarie per il \nraggiungimento del primo obiettivo. \n\n \n\n\n\n \n\n2. Introduzione di una zona d’incontro in Piazza Governo \n\nDi principio è difficile trovare qualcuno contrario all’idea di pedonalizzare delle porzioni \ndi territorio, in particolare se a essere toccata è una zona pregiata come quella situata \ntra il Teatro Sociale e il Palazzo delle Orsoline.  \n\nSovente nelle città europee si notano grandi spazi pedonali, ma probabilmente è il \ncontesto o la costruzione della Città medesima a favorirne la creazione. A Bellinzona, \nper essere chiari, tutto è reso un attimo più difficile per gli spazi ristretti che caratterizzano \nla Città, rispettivamente il suo centro storico.  \n\nInoltre, una riflessione va fatta pensando pure a tutte quelle realtà che si affacciano sulla \nPiazza Governo, dai locali pubblici, ai piccoli commerci per finire con il Teatro Sociale. \nSiamo sicuri, soprattutto qualcuno può garantirlo, che la parziale pedonalizzazione di \nuna zona finora di transito con numerosi parcheggi nelle vicinanze sia la soluzione ideale \no quantomeno quella che minimizza le possibili ripercussioni negative per le categorie \nprecedentemente indicate? Non è facile trovare una risposta, può però aiutarci \nl’osservazione di quanto già accaduto in Città dopo decisioni in linea con quella che si \nvuole attuare in Piazza Governo.  \n\nInutile nascondersi, le limitazioni di traffico e l’abolizione di parcheggi hanno spesso \navuto un effetto peggiorativo, si pensi in particolare al Viale Stazione, dove dopo \nl’abolizione di numerosi parcheggi si è assistito a un continuo declino dell’attrattività della \nzona con numerose chiusure di commerci sotto gli occhi di tutti.  \n\nLa soluzione che va individuata deve essere in grado di bilanciare in modo opportuno i \ndue obiettivi, ovvero la pedonalizzazione e la sopravvivenza delle realtà presenti in \nPiazza Governo, già duramente colpite dalla lunga pandemia. In caso contrario verrà \ngenerato un nuovo problema in Città. \n\n \n\n3. Numero di parcheggi in continuo calo \n\nCon l’approvazione di questo progetto si assisterà a una nuova riduzione del numero di \nparcheggi nel centro storico. Questo fatto é minimizzato dicendo che si tratta di soli 10 \nparcheggi (o pochi di più). Poco importa, il trend in atto è questo: ti tolgo i parcheggi per \nspingerti ad utilizzare il mezzo pubblico (o la mobilità lenta). A riguardo di quest’ultimo, \nanche in previsione di un “già preannunciato” interesse per i mezzi elettrici, ci piacerebbe \nsapere se tutto è dimensionato correttamente o se ci stiamo permettendo una sorta di \nlusso che, a scanso di equivoci, paghiamo tutti noi e non solo chi decide di farne uso. \nProbabilmente, anche in questo caso, qualche riflessione per cercare di contenere la \nspesa complessiva della Città sarebbe forse giustificata. \n\nOltre alla riduzione del numero di parcheggi, va pure ricordato che sono piuttosto cari e \nimpongono il pagamento di un importo minimo e, novità recente, una sosta limitata \ndall’introduzione dei nuovi parchimetri (con indicazione del numero di targa). D’accordo \nla rotazione, ma per gli acquisti qualcuno potrebbe necessitare di più tempo. Come dire \nindirettamente, andate ai centri commerciali dove trovate tanti parcheggi e gratuiti. \n\nFuori luogo l’indicazione secondo cui in Via Orico (che resterà aperta solo per il traffico \na domicilio) la riduzione dei parcheggi sarà di una sola unità. Un fatto che alla \npopolazione interessa veramente poco essendo una zona inaccessibile e dove i \nparcheggi saranno ad uso (quasi esclusivo) degli abitanti della via. \n\n \n\n4. Modifiche della rete viaria e dei sensi di marcia \n\nPer poter raggiungere l’obiettivo della pedonalizzazione parziale di Piazza Governo sono \nstate individuate delle modifiche nei tratti di percorrenza, rispettivamente di alcuni sensi \n\n\n\n \n\ndi marcia. Nel messaggio, a parte una cartina contenente i futuri sensi di marcia del \ntraffico pubblico e privato (e dei futuri sbarramenti), non si accenna a studi o documenti \nche giustificano le modiche proposte e che si suppone esistano.  \n\nSi chiude Via Orico al traffico e si apre la possibilità di curvare a sinistra in direzione della \nsede del Tribunale federale per intenderci. Si vende questa soluzione come ideale e \nfavorevole per coloro che abitano nella porzione di Città che ingloba la zona di Ravecchia \ne quella del cimitero.  \n\nQuali sono le valutazioni che supportano il fatto che questi cambiamenti siano veramente \ndei passi avanti per la fluidità del traffico e dunque delle migliorie? Quali e quanti studi \nsono stati svolti e soprattutto quali gli scenari “scientifici” identificati? Quante macchine \npassano oggi da Via Orico? Di queste quante preseguono per Ravecchia, \nrispettivamente quante si disperdono nella zona del Cimitero? Tutte domande pertinenti \ne legittime prima di procedere con cambiamenti onerosi a livello finanziario e sostanziali \nper chi vive il territorio che rischia di dover convivere a breve-medio termine con \nripercussioni negative. Soprattutto gli studi e le decisioni prese in passato sono tuttora \nvalide e praticabili tenendo in considerazione l’evoluzione della società e della Città? \n\n \n\n5. Aumento della complessità gestionale dei semafori \n\nLa possibilità di poter svoltare a sinistra all’incrocio dell’Arti e Mestieri quando si proviene \nda nord renderà verosimilmente necessaria una maggiore complessità nella gestione \ndei semafori (e quindi del traffico) dovendo occuparsi di una direzione in più. Questo \nsignifica che i tempi d’attesa davanti al semaforo potranno essere più lunghi. Lo stesso \ndicasi per i semafori presenti nelle immediate vicinanze del Tribunale federale. La scelta \ndi autorizzare il traffico bidirezionale su Via Jauch anche in questo caso aumenterà la \ncomplessità gestionale.  \n\n \n\n6. Parcheggio sotterraneo “sconosciuto” \n\nSotto i due palazzi di recente costruzione sul sedime dell’ex Istituto Francesco Soave è \npresente un autosilo su due piani che può ospitare un centinaio abbondante di auto. Dal \nmedesimo accesso entrano pure 100/120 collaboratori dell’Amministrazione cantonale \nche hanno affittato (o affitteranno) un parcheggio nel nuovo autosilo costruito in \nconcomitanza alla realizzazione del secondo stabile IAS. Ciò significa che “sotto terra” \nin Via Ghiringhelli ci saranno 200/250 macchine, di cui almeno la metà in movimento per \nl’arrivo al lavoro indicativamente tra le 7.00 e le 8.00 di mattina, rispettivamente in uscita \ntra le 17.00 e le 18.00 alla sera. Aggiungiamo che pure gli abitanti dei palazzi e di quelli \nnelle vicinanze avranno esigenze di utilizzare l’auto, appare evidente che si assisterà a \nbreve termine (ma in parte già osservabile oggi) a una difficoltà di transito su via \nGhiringhelli e sulle strade adiacenti. Quali le contromisure ipotizzate?   \n\n \n\n7. Conclusioni \n\nAllo stato attuale è prematuro assecondare la richiesta contenuta nel Messaggio \nmunicipale. I fatti dimostrano come non ci siano (o se esistono le si producano) le \nnecessarie valutazioni a supporto delle modifiche del traffico ritenute necessarie per \narrivare alla parziale pedonalizzazione indicata in precedenza.  \n\nL’assenza di elementi certi è del resto certificata dal fatto che nel Messaggio municipale \nnon sono prodotti dati a supporto della logica e dei benefici degli spostamenti proposti. \nCi si limita a indicare i cambiamenti nei sensi di percorrenza senza l’aggiunta di altre \ninformazioni pertinenti.  \n\n\n\n \n\nCome detto, la complessità gestionale sembra aumentare sensibilmente, in particolare \nper quanto riguarda la regolazione del traffico con i semafori. Anche in questo caso, non \nsono stati forniti dati a supporto delle scelte individuate e questo fatto ci porta, al \nmomento, a dubitare delle soluzioni proposte.  \n\nEsemplificando: la soluzione attuale di passare da Via Orico, sotto il sottopassaggio della \nResidenza Governativa, lungo Via Jauch (zona Banca Raiffeisen) per poi introdursi su \nvia Stefano Franscini per lunghi periodi della giornata obbliga a lunghe colonne. Un dato \ndi fatto. La soluzione di poter svoltare a sinistra provenendo da nord all’incrocio dell’Arti \ne Mestieri appare come qualcosa di desiderabile. Tuttavia la maggiore complessità \ngestionale, i semafori e altro ancora potrebbero rendere questa soluzione più onerosa \ndella precedente con le auto magari già incolonnate lungo Viale Portone. Sappiamo \nbenissimo quante auto si spostano con il verde di un semaforo. \n\nInfine, qualche dubbio è legittimo sulla volontà di diminuire ancora una volta il numero di \nparcheggi in pieno centro. I commercianti e i gestori di locali pubblici siamo sicuri che \nsiano felici di vedersi sottratti parte di quelle poche persone che frequentare ancora il \ncentro storico per i loro acquisti? Valutiamo forse di non fare un clamoroso autogoal e \nspianare la strada verso i centri commerciali sul Piano di Magadino (molti parcheggi \ngratuiti a disposizione). \n\nProbabilmente più del consenso in Consiglio comunale e opportuno prima trovare il \nconsenso attorno al progetto, mettendo sul tavolo tutti gli elementi a un’attenta \nvalutazione e non solo quelli che sono reputati più utili al perseguimento dell’obiettivo.  \n\nPer le motivazioni espresse in questo rapporto di minoranza invitiamo il lodevole \nConsiglio Comunale a voler \n\n \n \n\nrisolvere: \n \n1. È respinto il progetto e il preventivo dei costi definitivi relativi all’introduzione di \n\nuna zona d’incontro nel comparto di Piazza Governo (misura TIM 7 del PAB3), \nnel quartiere di Bellinzona. \n \n\n2. Non è concesso al Municipio un credito di CHF 680’000.00 (IVA 7.7% e spese \nincluse) per l'esecuzione dei lavori, da addebitare al conto investimenti del \nComune. \n\n \n \nCon ogni ossequio. \n \nPER LA MINORANZA DELLA COMMISSIONE DEL PIANO REGOLATORE \n \n \n \nLuca Madonna, relatore Enrico Zanti \n\n \n\n\n


Testo interpellanza

text: \n\n\n\n


Report votazione

text: \n \n\n \n\nREPORT VOTAZIONE \n\nMM 864 \n\nPunto 1 - È approvato il mandato di prestazione tra il Comune di Bellinzona e l’Ente \n\nautonomo di diritto comunale Carasc, per l’anno 2025, con il relativo contributo \n\nglobale di  fr. 419'400.00. \n\n \n\nSeduta:      Consiglio Comunale - 16/12/2024 \n\nData apertura votazione:    16/12/2024 22:49 \n\nData chiusura votazione:    16/12/2024 22:50 \n\nRichiesta da:     Segretaria ccbellinzona \n\nQuorum:     1/2 + 1 \n\nMaggioranza:     30 \n\nPresenti:     60 \n\nVotanti:     58 \n\nFavorevoli:     48 \n\nContrari:     7 \n\nAstenuti:     3 \n\nNon Espresso:     2 \n\nAssenti:     0 \n\nEsito:      Approvata \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n\n\nFavorevoli \n\nFAVOREVOLI \nAy Massimiliano \n\nBanfi Anita \n\nBeltraminelli Ivano \n\nBianchi Nadia \n\nBoscolo Lisa \n\nBriccola Fabio \n\nBroggini Marguerite \n\nBuletti Claudio \n\nCanepa Nevio \n\nCarniel Denise \n\nCasari Alberto \n\nCattori Claudio \n\nCereda Andrea \n\nDel Don Orlando \n\nEgloff Michele \n\nGhisletta Pietro \n\nGianini Bixio \n\nGrisetti Brenno \n\nGruosso Silvio \n\nGuidotti Camilla \n\nGuidotti Nicolò \n\nHolenstein Notari Nadia \n\nKrüsi Giorgio \n\nLucchini Alessandro \n\nLuraschi Michela \n\nMadonna  Luca \n\nMalacrida Nembrini Martina \n\nMalingamba Carmelo  \n\nMarietta Alberto \n\nMartignoni Polti Brenno \n\nMastromarco Matteo \n\nMercoli Roberto \n\nMinoletti Martina \n\nMinotti Daniela \n\nMossi-Nembrini Maura \n\nMozzini Giulia \n\nPedroni Gabriele \n\nPedroni Giovanna \n\nPellegrini Marco \n\nRusconi Patrick \n\nScossa-Baggi Elena \n\nScossa-Baggi Emilio \n\nSoldini Giorgio \n\nSpinelli Karim \n\nTettamanti Claudio \n\nVanza Maruska \n\nZanetti Dila \n\nZanti Enrico \n\nContrari \n\n \n\n \n\n\n\n  CONTRARI \nDonati Manuel \n\nDotta  Renato \n\nGenetelli Manuela \n\nGiorla - Röhrenbach Lorenza \n\nNisi Sara \n\nRossi Tuto \n\nSimao Ograbek Kevin \n\nAstenuti \n\n  ASTENUTI \nColombo Martino \n\nSansossio-Cippà Rosalia \n\nZanetti Tiziano \n\nAssenti \n\n  ASSENTI \n \n\nPresenti non votanti \n\n  PRESENTI NON VOTANTI \nGobbi Sacha \n\nPronzini Matteo \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n\n\nREPORT VOTAZIONE \n\nMM 864 \n\nPunto 2 - Il presente mandato di prestazione entra in vigore con l’approvazione del \n\nMessaggio municipale 861 Bilanci preventivi 2025 (conto 5910.3632.103 Contributo \n\nall’ente autonomo Carasc). \n\n \n\nSeduta:      Consiglio Comunale - 16/12/2024 \n\nData apertura votazione:    16/12/2024 22:50 \n\nData chiusura votazione:    16/12/2024 22:50 \n\nRichiesta da:     Segretaria ccbellinzona \n\nQuorum:     1/2 + 1 \n\nMaggioranza:     30 \n\nPresenti:     60 \n\nVotanti:     58 \n\nFavorevoli:     48 \n\nContrari:     7 \n\nAstenuti:     3 \n\nNon Espresso:     2 \n\nAssenti:     0 \n\nEsito:      Approvata \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nFavorevoli \n\n\n\nFAVOREVOLI \nAy Massimiliano \n\nBanfi Anita \n\nBeltraminelli Ivano \n\nBianchi Nadia \n\nBoscolo Lisa \n\nBriccola Fabio \n\nBroggini Marguerite \n\nBuletti Claudio \n\nCanepa Nevio \n\nCarniel Denise \n\nCasari Alberto \n\nCattori Claudio \n\nCereda Andrea \n\nDel Don Orlando \n\nEgloff Michele \n\nGhisletta Pietro \n\nGianini Bixio \n\nGrisetti Brenno \n\nGruosso Silvio \n\nGuidotti Camilla \n\nGuidotti Nicolò \n\nHolenstein Notari Nadia \n\nKrüsi Giorgio \n\nLucchini Alessandro \n\nLuraschi Michela \n\nMadonna  Luca \n\nMalacrida Nembrini Martina \n\nMalingamba Carmelo  \n\nMarietta Alberto \n\nMartignoni Polti Brenno \n\nMastromarco Matteo \n\nMercoli Roberto \n\nMinoletti Martina \n\nMinotti Daniela \n\nMossi-Nembrini Maura \n\nMozzini Giulia \n\nPedroni Gabriele \n\nPedroni Giovanna \n\nPellegrini Marco \n\nRusconi Patrick \n\nScossa-Baggi Elena \n\nScossa-Baggi Emilio \n\nSoldini Giorgio \n\nSpinelli Karim \n\nTettamanti Claudio \n\nVanza Maruska \n\nZanetti Dila \n\nZanti Enrico \n\n \n\nContrari \n\n \n\n \n\n\n\n  CONTRARI \nDonati Manuel \n\nDotta  Renato \n\nGenetelli Manuela \n\nGiorla - Röhrenbach Lorenza \n\nNisi Sara \n\nRossi Tuto \n\nSimao Ograbek Kevin \n\nAstenuti \n\n  ASTENUTI \nColombo Martino \n\nSansossio-Cippà Rosalia \n\nZanetti Tiziano \n\nAssenti \n\n  ASSENTI \n \n\nPresenti non votanti \n\n  PRESENTI NON VOTANTI \nGobbi Sacha \n\nPronzini Matteo \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n\n\nREPORT VOTAZIONE \n\nMM 864 \n\nIl verbale della risoluzione è messo in votazione: \n\n \n\nSeduta:      Consiglio Comunale - 16/12/2024 \n\nData apertura votazione:    16/12/2024 22:50 \n\nData chiusura votazione:    16/12/2024 22:51 \n\nRichiesta da:     Segretaria ccbellinzona \n\nQuorum:     1/2 + 1 \n\nMaggioranza:     30 \n\nPresenti:     60 \n\nVotanti:     58 \n\nFavorevoli:     56 \n\nContrari:     1 \n\nAstenuti:     1 \n\nNon Espresso:     2 \n\nAssenti:     0 \n\nEsito:      Approvata \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nFavorevoli \n\n\n\nFAVOREVOLI \nAy Massimiliano \n\nBanfi Anita \n\nBeltraminelli Ivano \n\nBianchi Nadia \n\nBoscolo Lisa \n\nBriccola Fabio \n\nBroggini Marguerite \n\nBuletti Claudio \n\nCanepa Nevio \n\nCarniel Denise \n\nCasari Alberto \n\nCattori Claudio \n\nCereda Andrea \n\nDel Don Orlando \n\nDonati Manuel \n\nDotta  Renato \n\nEgloff Michele \n\nGenetelli Manuela \n\nGhisletta Pietro \n\nGianini Bixio \n\nGiorla - Röhrenbach Lorenza \n\nGrisetti Brenno \n\nGruosso Silvio \n\nGuidotti Camilla \n\nGuidotti Nicolò \n\nHolenstein Notari Nadia \n\nKrüsi Giorgio \n\nLucchini Alessandro \n\nLuraschi Michela \n\nMadonna  Luca \n\nMalacrida Nembrini Martina \n\nMalingamba Carmelo  \n\nMarietta Alberto \n\nMartignoni Polti Brenno \n\nMastromarco Matteo \n\nMercoli Roberto \n\nMinoletti Martina \n\nMinotti Daniela \n\nMossi-Nembrini Maura \n\nMozzini Giulia \n\nNisi Sara \n\nPedroni Gabriele \n\nPedroni Giovanna \n\nPellegrini Marco \n\nRusconi Patrick \n\nSansossio-Cippà Rosalia \n\nScossa-Baggi Elena \n\nScossa-Baggi Emilio \n\nSimao Ograbek Kevin \n\nSoldini Giorgio \n\nSpinelli Karim \n\nTettamanti Claudio \n\nVanza Maruska \n\nZanetti Dila \n\n\n\nZanetti Tiziano \n\nZanti Enrico \n\nContrari \n\n  CONTRARI \nRossi Tuto \n\nAstenuti \n\n  ASTENUTI \nColombo Martino \n\nAssenti \n\n  ASSENTI \n \n\nPresenti non votanti \n\n  PRESENTI NON VOTANTI \nGobbi Sacha \n\nPronzini Matteo \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n\n


Messaggio municipale no. 413-2020

text: \n \n\nMessaggio \nmunicipale no. 413 \n \nConsuntivo 2018/19 \ndell'Ente autonomo Bellinzona Teatro \n \n \n \n \n \n \n \n \n6 maggio 2020 \nCommissione competente: \nCommissione della gestione \n \n  \n\n\n\nMessaggio municipale n. 413 \n \n\n \n2 \n\n \n\nSommario \n\n1 Premessa 3 \n\n2 Rapporto di attività stagione 18-19 3 \n\n2.1  Indicazioni generali 3 \n2.2 Attività promosse da Bellinzona Teatro 4 \n2.2.1 La stagione teatrale 2018-2019 4 \n\n2.2.2  Produzioni e coproduzioni 5 \n\n2.2.3 Il festival Territori 5 \n\n2.2.4  Dati complessivi sulla programmazione di Bellinzona Teatro 6 \n\n2.3  Noleggio sala e programmazione di terzi 6 \n2.4  Dati complessivi della stagione 2018-2019 6 \n3 Esercizio 2018-2019 6 \n\n4 Conclusioni 9 \n\n5 Dispositivo 9 \n\n \n  \n\n\n\nMessaggio municipale n. 413 \n \n\n \n3 \n\n \n\nLodevole Consiglio comunale, \nsignore e signori Presidente e Consiglieri comunali, \n\n1 Premessa \n\nL’Ente autonomo di diritto comunale Bellinzona Teatro è operativo dal 1. settembre 2012. \nBellinzona Teatro ha per scopo la gestione dei teatri cittadini (in primis il Teatro Sociale) e \nl’organizzazione di un’attività di spettacoli variata e di qualità. Per statuto l’Ente è tenuto a \nsottoporre per approvazione il proprio consuntivo al Consiglio comunale per il tramite del \nMunicipio. Si ricorda che gli enti autonomi di diritto comunale hanno personalità \ngiuridica propria, sono gestiti da un Consiglio direttivo e sono amministrati secondo criteri \ncommerciali, con una contabilità (conto economico e bilancio) allestiti secondo i criteri \ncommerciali (artt. 662-670 del Codice delle obbligazioni). Nella contabilità del Comune \nfigura unicamente il contributo globale versato annualmente all’ente autonomo in base al \nmandato di prestazione approvato dal Consiglio comunale. \nL’esercizio contabile di Bellinzona Teatro segue i tempi della tradizionale stagione teatrale. \nCon il presente messaggio municipale sottoponiamo pertanto al Legislativo i conti \nconsuntivi dell’esercizio 2018-2019 (dal 1. settembre 2018 al 31 agosto 2019) dell’Ente \nautonomo Bellinzona Teatro. Esso è stato caratterizzato in maniera importante dalle \nmisure adottate per il risanamento finanziario di Bellinzona Teatro e che si trovano riflesse \nnei conti della stagione 2018-2019: da un lato il contributo straordinario di risanamento di \nfr 317'722.69 votato dal Consiglio comunale il 17 giugno 2019 (MM 212), dall’altro le misure \nmesse in atto dalla Direzione e dal Consiglio Direttivo in accordo con il Municipio per \nconsentire di chiudere in pareggio l’esercizio 2018-2019. \n\n2 Rapporto di attività stagione 18-19 \n\n2.1  Indicazioni generali \n\nL’esercizio 2018-2019 del Teatro Sociale Bellinzona – Bellinzona Teatro si è posto in \nsostanziale continuità rispetto alla stagione precedente. Particolarmente significativa è \nstata l’entrata del nostro teatro, quale primo e per ora unico membro ticinese, nell’Unione \ndei Teatri Svizzeri UTS, l’organizzazione mantello dei teatri istituzionali svizzeri, sancita \ndall’Assemblea di Montreux il 24 maggio 2019. Nella stessa occasione il direttore del \nTeatro Sociale Bellinzona – Bellinzona Teatro è stato nominato nel Comitato dell’UTS. \nQuesti passi rappresentano un riconoscimento a tutti gli effetti dell’impostazione del \nTeatro Sociale Bellinzona quale teatro svizzero di lingua italiana. \nNella primavera 2019 molta attenzione è stata dedicata al riequilibrio finanziario di \nBellinzona Teatro. Due in particolare le misure prese con questo obiettivo sulla \nprogrammazione 2018-19: \n- Cancellazione di due concerti programmati nella stagione 18-19; \n- Cancellazione del festival Territori 19. \nPer quanto riguarda l’infrastruttura, nel corso dell’esercizio 2018-2019 in stretta \ncollaborazione con il Settore Opere Pubbliche della Città l’Ente autonomo Bellinzona \n\n\n\nMessaggio municipale n. 413 \n \n\n \n4 \n\n \n\nTeatro ha lavorato alla progettazione degli interventi di manutenzione straordinaria al \nTeatro Sociale e alla pianificazione degli investimenti per l’aggiornamento tecnico del \nTeatro Sociale e per l’installazione della scenotecnica nel nuovo Teatro di Giubiasco. \n\n2.2 Attività promosse da Bellinzona Teatro \n\n2.2.1 La stagione teatrale 2018-2019 \n \nLa programmazione della stagione 2018-2019 del Teatro Sociale Bellinzona (periodo \nottobre 2018 – maggio 2019) ha proposto 48 titoli (alcuni replicati più volte, 1 in meno \nrispetto alla stagione precedente), di cui 37 spettacoli teatrali e di danza, 10 concerti, \nun’opera e un ballo pubblico. 3 di questi spettacoli sono pure stati proposti in \nrappresentazioni riservate alle scuole. La programmazione originaria prevedeva 4 titoli in \npiù (3 concerti e un’opera): 2 di questi sono stati annullati nell’ambito delle misure di \nriequilibrio finanziario di Bellinzona Teatro, gli altri 2 per ragioni indipendenti dalla \nvolontà di Bellinzona Teatro. \nNella stagione 2018-2019 il Teatro Sociale ha aperto le porte al pubblico per la sua \nprogrammazione per 73 giornate (5 in più rispetto alla stagione precedente), più 4 giornate \ndi programmazione riservate alle scuole (-1), per un totale di 77 giornate di \nprogrammazione (+4). Inoltre la struttura è stata messa a disposizione delle compagnie per \nallestimenti e prove per 89 giornate (38 in più rispetto alla stagione precedente). La \nprogrammazione ufficiale del Teatro Sociale ha quindi impegnato la struttura per 166 \ngiornate (42 in più rispetto alla stagione precedente).  \nAlle proposte a pagamento della stagione 2018-2019 hanno assistito complessivamente \n12'058 spettatori (con un aumento di 688 spettatori paganti rispetto alla stagione 17-18, pari \nal 6%). A questi si aggiungono circa 1’200 persone che hanno partecipato agli eventi \ngratuiti (erano stati 3'300 nella stagione 17-18, caratterizzata da un serie di offerte gratuite \neccezionali volte a ricordare i 20 anni dalla riapertura del Teatro Sociale e i 170 dalla sua \ninaugurazione). Sommando spettacoli a pagamento ed eventi gratuiti, in tutto la \nprogrammazione ufficiale della stagione 2018-2019 ha attirato circa 13’260 spettatori (-\n1'410 complessivamente rispetto alla stagione precedente). Gli incassi da biglietti e \nabbonamenti sono stati di circa fr. 284'130.- (con un aumento di fr. 17'710.-, cioè +6,25% \nrispetto alla stagione precedente). L’aumento di spettatori paganti e quindi di incassi è \nparticolarmente rallegrante se si considera che lo si è registrato benché nel corso della \nstagione siano stati annullati 4 titoli per complessive 5 giornate di programmazione. \nLa stagione 18-19 è stata strutturata con la collaudata suddivisione del cartellone per \ngeneri. Nell’insieme è stata caratterizzata dal percorso tematico trasversale “Don’t panic!” \nsul tema molto attuale del vivere nell’era del terrore e realizzato in collaborazione con il \nCircolo del Cinema di Bellinzona. Molto apprezzati dal pubblico sono stati gli spettacoli \nallestiti nell’Aula principale delle udienze del Tribunale Penale Federale (“Terror”) e a Villa \ndei Cedri (“Destinatario sconosciuto”). Inoltre un’attenzione specifica è stata riservata \ncome di consueto agli artisti del territorio, coinvolgendoli spesso in un processo di crescita \ncomune. A parte le produzioni e le coproduzioni, di cui si dirà più avanti, da segnalare in \nparticolare gli spettacoli di Ferruccio Cainero, Nando Snozzi, Gardi Hutter, Collettivo \nTreppenwitz, Teatro d’Emergenza e LuganoInScena. \n\n\n\nMessaggio municipale n. 413 \n \n\n \n5 \n\n \n\nLa stagione 2018-2019 ha visto confermata una significativa offerta di mediazione \nculturale, malgrado Bellinzona Teatro non disponga di una figura professionale dedicata. \nIn particolare sono stati offerti 10 incontri con le compagnie a fine spettacolo e 7 \nintroduzioni agli spettacoli (in collaborazione con gli Amici del Teatro Sociale). Queste \niniziative riscuotono nel corso degli anni un interesse e una partecipazione crescenti da \nparte del pubblico. \n\n \n\n2.2.2  Produzioni e coproduzioni \nLa stagione 2018-19 ha visto il debutto di ben tre nuove produzioni targate Bellinzona \nTeatro. Il progetto più importante dal punto di vista produttivo è stato “Tell” dell’autore e \nregista bellinzonese Flavio Stroppini, rappresentato cinque volte al Teatro Sociale con \nottimi riscontri di pubblico e di critica (1'058 spettatori). A novembre ha poi debuttato un \nprogetto più piccolo, ma che ha beneficiato di una notevole attenzione anche grazie alla \nprestigiosa regia di Laura Curino: si tratta di “Natasha ha preso il bus”, un testo dell’autrice \nbleniese Sara Rossi Guidicelli. Lo spettacolo è stato rappresentato tre volte al Teatro Sociale \n(640 spettatori) e una volta a Locarno durante l’estate. Infine “Il fondo del sacco” di Plinio \nMartini, nato come lettura scenica, con il precisarsi delle richieste che venivano da più \nparti è diventato progressivamente un vero e proprio spettacolo per l’adattamento, la regia \ne l’interpretazione dell’attrice bellinzonese Margherita Saltamacchia: il debutto è avvenuto \na Cevio, quale momento culminante delle celebrazioni per i 40 anni dalla morte dell’autore \nvalmaggese. \nTutti questi spettacoli prodotti da Bellinzona Teatro hanno visto impegnati in scena e \ndietro le quinte artisti, autori, registi e tecnici ticinesi, dando anche in questo sostanza alla \ndefinizione di teatro svizzero di lingua italiana e valorizzando competenze e capacità dei \nprofessionisti del territorio, ruolo questo fondamentale per un teatro pubblico. “Tell”, \n“Natasha ha preso il bus” e “Il fondo del sacco” saranno ripresi nella stagione 2019-20, sia a \nBellinzona che in tournée. \nFra le coproduzioni, hanno debuttato nella stagione 18-19 due spettacoli nati dopo un \nperiodo di creazione al Teatro Sociale, cioè “Cristoforo Colombo e le farfalle” di Ferruccio \nCainero e “Io, trafficante di uomini” di Giampolo Musumeci e Margherita Saltamacchia. \nQuesto spettacolo, realizzato in collaborazione con il Teatro dell’Argine di Bologna, sarà in \ntournée italiana nella stagione 19-20. Nel campo delle coproduzioni sono proseguite \ninoltre durante l’esercizio 18-19 le tournée mondiali di due spettacoli creati al Teatro \nSociale, “Bianco su Bianco”, prodotto nel 2014 dalla Compagnia Finzi Pasca, e “Oh Oh”, \nprodotto nel 2018 dalla Compagnia Baccalà. \n\n \n\n2.2.3 Il festival Territori \nIl festival Territori 19, inizialmente programmato dal 9 al 13 luglio, è stato sospeso \nnell’ambito delle misure volte al riequilibrio finanziario di Bellinzona Teatro e non ha \nquindi avuto luogo. \n\n \n\n\n\nMessaggio municipale n. 413 \n \n\n \n6 \n\n \n\n2.2.4  Dati complessivi sulla programmazione di Bellinzona Teatro \nNell’esercizio 2018-2019 Bellinzona Teatro ha proposto di sua iniziativa 48 titoli fra \nspettacoli e concerti, per un totale di 77 alzate di sipario. Questa offerta è stata seguita da \n13'260 spettatori circa.  \n\n2.3  Noleggio sala e programmazione di terzi \n\nNel corso della stagione 2018-2019 c’è stato ancora una volta un incremento dell’utilizzo \ndel Teatro Sociale da parte di terzi. Infatti il Teatro Sociale Bellinzona ha ospitato ben 36 \nmanifestazioni di altri organizzatori (6 in più rispetto alla stagione precedente). Si è \ntrattato nel dettaglio di 9 spettacoli (=), 5 concerti (=), 12 convegni e conferenze (+4), 2 \nricevimenti commerciali (-1), 3 riprese televisive (+1), 2 eventi istituzionali (+1) e 3 \noccupazioni di altro genere (+1). Nell’insieme le manifestazioni di altri organizzatori \nhanno coinvolto un pubblico di circa 8'750 persone (+ 1’250 circa rispetto alla stagione \nprecedente), impegnando la struttura per complessive 51 giornate. \n\n2.4  Dati complessivi della stagione 2018-2019 \n\nSommando la programmazione propria alle manifestazioni organizzate da terzi, le attività \npromosse o gestite da Bellinzona Teatro hanno coinvolto circa 22'010 frequentatori \n(13'260 stagione; 8’750 manifestazioni di terzi). Per l’insieme di queste attività l’edificio del \nTeatro Sociale è stato operativo per 217 giornate (166 stagione; 51 manifestazioni di terzi), \ndeterminandone un’occupazione molto intensa e diversificata. A queste giornate vanno \naggiunte quelle dedicate ai lavori di adeguamento tecnico delle infrastrutture, di \nmanutenzione e di pulizia e quelle in cui si sono svolti sopralluoghi e visite pubbliche (ad \nesempio in occasione delle porte aperte) o private. \n\n3 Esercizio 2018-2019 \n\nL’esercizio 2018-2019 dell’Ente autonomo Bellinzona Teatro si chiude con un avanzo di \ngestione corrente di fr. 318'044.40. Al netto del contributo straordinario di risanamento di \nfr. 317'722.69, l’esercizio 2018-2019 di Bellinzona Teatro registra un utile di fr. 321.71. \nQuesto in particolare è stato possibile grazie ad una serie di misure di risparmio adottate \nnella primavera 2019 da Bellinzona Teatro in accordo con il Municipio, nell’ambito del \nrisanamento dei conti dell’Ente autonomo (cfr. MM 212). \nDopo attenta valutazione con il Servizio Revisione interna della Città e verifica con la \nRevisione esterna, il Municipio, su proposta del Settore Finanze e promozione economica, \nha optato per una modifica nella registrazione del contributo straordinario a favore di \nBellinzona Teatro, concesso dal Consiglio comunale con l’approvazione del MM 212. In tale \ncontesto, il Legislativo aveva approvato il dispositivo secondo cui il contributo \nstraordinario sarebbe stato contabilizzato per la Città solo nell’anno 2020. Nel frattempo il \ndisavanzo accumulato poneva a Bellinzona Teatro un problema di liquidità crescente, \nragione per cui il contributo straordinario è stato versato come prestito in due tranche, una \na giugno 2019, l’altra nel settembre successivo. La contabilizzazione soltanto nel 2020 del \ncontributo straordinario però avrebbe causato per Bellinzona Teatro un problema per \nl’anno contabile 2018-2019 qui in esame: a consuntivo infatti non solo il Bilancio non \n\n\n\nMessaggio municipale n. 413 \n \n\n \n7 \n\n \n\napparirebbe risanato, ma addirittura peggiorato dal necessario anticipo di liquidità \nconcesso dalla Città prima della crescita in giudicato della decisione del Consiglio \ncomunale. A fronte di una decisione di risanamento di giugno 2019, i conti dell’esercizio \n2018-2019 chiusi successivamente apparirebbero dunque ancora squilibrati. \nIl Municipio, con RM 11427 del 19 febbraio 2020, ha quindi preferito contabilizzare il \ncontributo straordinario a carico dell’anno 2019 per la Città. Questa impostazione \ndovrebbe essere esplicitamente avallata dal Consiglio comunale nell’ambito \ndell’approvazione dei conti consuntivi 2019 della Città, facendo addebitare il contributo \nstraordinario nel 2019 al conto 2910.3632.104 “Contributo straordinario all’Ente autonomo \nBellinzona Teatro”. Di conseguenza, tale contributo è registrato a favore dell’esercizio \n2018-2019 dell’Ente autonomo Bellinzona Teatro.  \nIl Bilancio di Bellinzona Teatro al 31 agosto 2019 (chiusura dell’esercizio 2018-19) presenta \nun capitale proprio, al netto del risultato d’esercizio, di fr. 101'321.71. Risulta così \nricostituito il capitale proprio iniziale dell’ente autonomo (fr. 101'000.-). \n\n \n\nConto economico \nDi seguito alcune indicazioni su singole voci del conto economico: \n\n \n\nConto - Spesa P19 C19 differenza osservazioni \n\n3320 2’000 10'962.75 +8'962.75 Registrato in questo conto l’assestamento \n\nscorta merce di fr. 9'000.00 (cfr. conto \n\n1070) \n\n3400 171’000 97’174.46 -73’825.54 Il preventivo include gli stipendi versati \n\nper le produzioni, a consuntivo \n\ncontabilizzati alla voce stipendi (cfr. \n\nconto 4000) \n\n3410 115’000 674.40 -114’325.60 L’edizione 2019 di Territori non ha avuto \n\nluogo, le uniche spese sostenute sono \n\nstate per la manutenzione del sito \n\ninternet e per una fornitura relativa alla \n\nprecedente edizione. \n\n4000 350’000 415'051.75 +65'051.75 A preventivo gli stipendi per le tre \n\nproduzioni realizzate nella stagione 18-19 \n\nerano inclusi nel conto 3400 \n\n4300 27’000 37'106.60 +10'106.60 Considerata la vetustà degli impianti la \n\ncifra a preventivo si è rivelata a posteriori \n\n\n\nMessaggio municipale n. 413 \n \n\n \n8 \n\n \n\ntroppo bassa, pur avendo svolto solo la \n\nmanutenzione minima necessaria a \n\ngarantire la funzionalità, la sicurezza e il \n\ndecoro del teatro. \n\n4310 6’000 11'447 +5'447 Differenza dovuta all’attribuzione della \n\ngestione del pubblico ad un’agenzia di \n\nsicurezza in occasione di eventi in affitto \n\n(costi rifatturati ai clienti) \n\n4800 7’000 14'908.39 +7'908.39 Maggiori oneri (fr. 6'500.00) per \n\nrifacimento del logo del Teatro Sociale e \n\ndella linea grafica degli stampati per \n\nallinearli alla grafica della Città \n\n \n\nConto - \n\nRicavo \n\nP19 C19 differenza osservazioni \n\n6000 299’000 284'133.12 -14'866.88 Minori entrate per la cancellazione per \n\nragioni diverse di 4 titoli (5 spettacoli) \n\n6010 125’000 104'493.55 -20'506.45 Differenza dovuta alla registrazione a \n\nconsuntivo in conti distinti degli \n\nsponsor non commerciali (6015) e delle \n\ndonazioni (6025) \n\n6040 115’000 30’000 -85’000 Il festival Territori 19 non ha avuto luogo \n\nma la Città ha mantenuto il suo \n\ncontributo \n\n6100 136’000 141'555.20 +5'555.20 È stato possibile finanziare le produzioni \n\nin maniera ottimale con sussidi e \n\nsponsorizzazioni \n\n6420 0 350'766.09 +350'766.0\n\n9 \n\nLa cifra comprende il contributo \n\nstraordinario di risanamento della Città \n\n(fr. 317'722.69) e un rimborso di premi \n\nLPP (fr. 24'178.40). \n\n\n\nMessaggio municipale n. 413 \n \n\n \n9 \n\n \n\nBilancio \nA seguito del risanamento deciso con il MM 212 e delle misure di ottimizzazione della \nspesa messe in atto nel corso dell’esercizio 2018-2019 il capitale proprio dell’Ente \nautonomo Bellinzona Teatro risulta ricostituito. I risultati dell’esercizio 2018-2019 hanno \nanzi permesso di ridurre di fr. 9'000.- il valore a bilancio della scorta merce in deposito \n(conto 1070), riportandolo ad un valore più aderente alla realtà. \n \n\n4 Conclusioni \n\nAlla luce di quanto indicato nei precedenti capitoli il Municipio ritiene che nell’esercizio in \nesame l’Ente autonomo Bellinzona Teatro abbia svolto al meglio il proprio mandato, \nraggiungendo gli obiettivi prefissati in termini sia di qualità e varietà dell’offerta che di \nrisposta del pubblico, come anche sotto il profilo finanziario. In particolare da un punto di \nvista finanziario, grazie ad una rigorosa ottimizzazione del rapporto fra costi e benefici ma \nanche ad alcune dolorose rinunce nella programmazione, l’Ente autonomo ha potuto \nchiudere la stagione 2018-2019 in sostanziale pareggio, compiendo un ulteriore \nimprescindibile passo della strategia di risanamento e consolidamento avviata con \nl’approvazione del MM 212. Si invita pertanto il lodevole Consiglio comunale ad approvare \nil consuntivo 2018-2019 dell’Ente autonomo Bellinzona Teatro.  \n \n\n5 Dispositivo \n\nPer le considerazioni espresse e fatto riferimento agli atti citati, codesto lodevole Consiglio \n\ncomunale è quindi invitato a voler risolvere: \n\n \n\n1 – È approvato il consuntivo 2018-2019 dell’Ente autonomo di diritto comunale Bellinzona \nTeatro. \n\n2 –È approvato il conto di gestione corrente 2018-2019 dell’ente autonomo di diritto \ncomunale Bellinzona Teatro, che  chiude  con  il seguente risultato: \nTotale spese  Fr. 1'262'842.36 \nTotale ricavi  Fr. 1'580'586.76 \nRisultato d’esercizio Fr.  318'044.40 \n\n3 – È approvato il bilancio al 31.8.2019 dell’ente autonomo di diritto comunale Bellinzona \nTeatro, che chiude con un totale di attivi e passivi di Fr 363'730.81 e il cui capitale proprio \nesposto in Fr. -216'722.69 passerà, dopo la contabilizzazione del risultato d’esercizio, a                      \nFr. 101'321.71. \n\n \n\n \n\n \n\n\n\nMessaggio municipale n. 413 \n \n\n \n10 \n\n \n\n \n\nCon ogni ossequio. Per il Municipio \n  Il Sindaco Il Segretario \n  Mario Branda Philippe Bernasconi \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \nAllegato:  \n- conti consuntivi \n\n\n\t1 Premessa\n\t2 Rapporto di attività stagione 18-19\n\t2.1  Indicazioni generali\n\t2.2 Attività promosse da Bellinzona Teatro\n\t2.2.1 La stagione teatrale 2018-2019\n\t2.2.2  Produzioni e coproduzioni\n\t2.2.3 Il festival Territori\n\t2.2.4  Dati complessivi sulla programmazione di Bellinzona Teatro\n\n\t2.3  Noleggio sala e programmazione di terzi\n\t2.4  Dati complessivi della stagione 2018-2019\n\n\t3 Esercizio 2018-2019\n\t4 Conclusioni\n\t5 Dispositivo\n\n


Risposta del Municipio

text: \nDicastero amministrazione generale \nServizi centrali \nServizio cancelleria \nPiazza Nosetto 5 \n6500 Bellinzona \n \n \nT +41 (0)58 203 10 00 \nF +41 (0)58 203 10 20 \ncancelleria@bellinzona.ch \n \n \n \n \n\n \n\n \n\n \n\nInterpellanza 298/2021 \n“Parco fluviale, quali garanzie per la fauna?" de I Verdi  \n\n \nFa stato la versione pronunciata durante la seduta del Consiglio comunale \n \n \n\nPremessa \n\nIl progetto si inserisce in un territorio ad alto valore naturalistico e strategico per la \nconservazione della biodiversità. Sono infatti presenti elementi protetti sia a livello \ncantonale che nazionale e internazionale e tutti sono stati considerati. \n\nIl progetto è soggetto ad esame d’impatto ambientale in base all’Ordinanza sull’esame \nd’impatto ambientale (OEIA), cifra 30.2 dell’Allegato (opere d’ingegneria idraulica con \ncosto superiore a 10 milioni di franchi). \n\nLa competenza della progettazione e realizzazione dell’opera concerne anche il \nproprietario dei sedimi (il Consorzio Correzione Fiume Ticino) i vari uffici cantonali (e \nfinanche federali) preposti, ai quali sono state sottoposte le domande dell’interpellanza, \nottenendo le risposte che seguono. \n\n1. È conscio il Municipio della presenza di numerose specie animali nel comparto \nBoschetti? \n\nCertamente. \n\nIl progetto è pensato per dare nuova vita al fiume, valorizzando l'ambiente acquatico e \nterrestre. Relativamente a flora e fauna l'intervento va a migliorare in maniera importante \ngli ecosistemi presenti, e con particolare attenzione a specie target e specie faro, già \npresenti o potenzialmente presenti. \n\nCome anticipato nella premessa il progetto si inserisce in un territorio ad alto valore \nnaturalistico e strategico per la conservazione della biodiversità e di conseguenza è stato \nconsiderato tutto l’insieme degli oggetti inventariati a livello cantonale e nazionale \ncompresi gli ambienti con una certa valenza ecologica. \n\nÈ stato redatto un Rapporto d'impatto ambientale (RIA) i cui obiettivi principali sono: \n\n• identificare e valutare gli effetti del progetto nei diversi settori ambientali sia per la fase \ndi costruzione sia per la fase di esercizio \n\n\n\n \n\n2 \n\n• definire dei provvedimenti da integrare nel progetto atti a evitare o limitare gli impatti \ndel progetto sull'ambiente. \n\n2. Il progetto prevede delle strategie affinché l’impatto del cantiere (e la creazione \ndelle isole nel fiume) abbiano un impatto minimo sulla fauna? \n\nRelativamente agli effetti in fase di cantiere è stato allestito un capitolato d'oneri con le \nmisure di mitigazione che saranno applicate al fine di minimizzare l'impatto in fase di \ncantiere, come per esempio le seguenti: \n- provvedimenti sulle aree di cantiere, per evitare incidenti faunistici p.e. evitare buche \n\nprofonde aperte, che potrebbero fungere da trappola per la piccola fauna; recinzioni \ndelle aree di cantiere (in prossimità del bosco e dei biotopi, sia per evitare l’accesso \ndegli ungulati sia per evitare sconfinamenti o depositi nelle aree protette non oggetto \ndel cantiere); \n\n- alberi che rappresentano biotopi elitari per numerosi gruppi faunistici (p.e. chirotteri, \nl’avifauna o alcuni invertebrati): le unità di pregio saranno rilevate al fine di poterle \nconservare in fase di cantiere; \n\n- per la salvaguardia degli oggetti pregiati dal punto di vista naturalistico saranno \ndelimitate in modo chiaro le aree in cui non sarà consentito alcun transito o \nstazionamento con i veicoli e i macchinari di cantiere; \n\n- per alcuni siti di riproduzione anfibi parzialmente toccati durante la fase di cantiere \nsaranno prese tutte le misure possibili (deroga secondo l’Ordinanza sui siti di \nriproduzione degli anfibi + creazione di pozze temporanee + monitoraggio della \nfunzionalità e dell’integrità dei siti di riproduzione anfibi e dei corridoi migratori); \n\n- in merito all’erpetofauna, le strutture favorevoli alla termoregolazione e allo \nsvernamento già presenti e funzionali dovranno essere, nel limite della ragionevolezza, \nmantenuti e valorizzati; \n\n- vecchi tronchi o cataste di legna presenti nel perimetro, biotopi per numerose specie: le \nstrutture di maggior pregio (grandi tronchi o cataste) dovranno essere conservate e \nrimesse sulle nuove aree naturali ricreate al fine di generare un “inoculo” biologico e \nquindi una colonizzazione dei nuovi habitat; \n\n- in caso di lavorazioni notturne con presenza di illuminazioni è necessaria una \npianificazione che sia conforme con la presenza di specie notturne sensibili. Saranno \nevitate illuminazioni all’interno dell’area golenale. \n\nPer valutare il reale impatto del progetto o meglio l'effetto in termini di miglioramento \necologico rispetto allo stato attuale, è stato allestito un bilancio ecologico all'interno del \nperimetro di progetto. Per il comparto dei Boschetti tale bilancio è positivo, ovvero il \nvalore ecologico finale è superiore a quello iniziale. Questo è un importante strumento di \ncontrollo. \n\nI nuovi ambienti ricreati potranno ospitare specie esigenti, rare e protette, in particolare \nchirotteri, uccelli limicoli, rettili, pesci e anfibi, tipici degli ambienti golenali naturali. Non \nda ultimo il comparto rivitalizzato sarà predisposto per la ricomparsa di specie animali e \nvegetali attualmente non più presenti. Per quanto attiene agli animali da tana citati o ad \naltre specie di mammiferi, essendo presenti all'interno dell'area golenale e pedemontana \n(specie ubiquiste), si assisterà verosimilmente ad una ricolonizzazione dall'esterno. Il \nprogetto prevede anche la realizzazione di un ponte faunistico che avrà quale obiettivo \nquello di ripristinare il collegamento faunistico tra il versante orografico destro e la zona \n\n\n\n \n\n3 \n\ngolenale del Boschetti di Sementina (ad oggi collegamento compromesso dalla presenza \ndella strada cantonale e dai muri di sostegno), accrescendo quindi la possibilità di \nspostamento per la fauna terrestre. \n\n3. Quali sono le strategie messe in atto a tutela della fauna? Sono stati coinvolti \ndegli specialisti magari del DT? \n\nLa fase di progetto è supervisionata a livello naturalistico dai competenti uffici della \nnatura e del paesaggio, nonché dall’ufficio della caccia e della pesca dell'amministrazione \ncantonale (Dipartimento del territorio). Le analisi faunistiche sono state eseguite da \nspecialisti esterni professionisti del settore. Tutte le misure di tutela della fauna sono \nesplicitate nel RIA e preliminarmente approvate e concordate con il DT. Il RIA, con il \nprogetto definitivo, sarà oggetto di pubblicazione secondo la Legge edilizia. \n\nIl rispetto delle prescrizioni ambientali, tra cui quelle sopra indicate, durante la \nrealizzazione degli interventi sarà seguita con attenzione con un Accompagnamento \nAmbientale dei Lavori. \n\nIl progetto prevede anche l'implementazione del controllo dell'efficacia (Erfolgskontrolle), \nche mira a monitorare il successo degli interventi, attraverso il rilevamento di indicatori \nbiologici prima e dopo gli interventi. Tra gli indicatori biologici previsti vi è anche il \nmonitoraggio della fauna (specie target). Questo sistema di controllo in continuo, \npredisposto per una durata di 10 anni post cantiere, permetterà di applicare eventuali \ncorrettivi esecutivi qualora necessari. \n\n\n


name: Estratto delle decisioni di Consiglio comunale

text: \n \n\n \n\n \n\nConsiglio comunale della Città di Bellinzona \n\n \n\n \n\n \n\nESTRATTO DELLE DECISIONI DEL CONSIGLIO COMUNALE \n\nSEDUTA DEL 19 DICEMBRE 2022 \n\nMOZIONE 37/2022 "GARANTIAMO L’INFORMAZIONE ALLE CITTADINE ED AI \n\nCITTADINI" DI MATTEO PRONZINI, ANGELICA LEPORI E GIUSEPPE SERGI \n\n…Omissis \n\nil Consiglio comunale risolve: \n\n \n\n \n\nLa mozione 37/2022 "Garantiamo l'informazione alle cittadine ed ai cittadini" presentata il \n\n17 febbraio 2022, di Matteo Pronzini, Angelica Lepori e Giuseppe Sergi, E’ ACCOLTA. \n\n \n\nfavorevoli:  41 contrari:  4 astenuti:  0 \n\n \n\n \n\n \n\nPresidente: la mozione è accolta. Il Municipio è incaricato del seguito della procedura. \n\n \n\nOmissis… \n\nEstratto conforme all’originale. \n\n \n\nLa presente decisione è stata pubblicata all’albo comunale dal 21 dicembre 2022 al 20 \n\nfebbraio 2023. \n\nPER L’AMMINISTRAZIONE GENERALE \n\nPhilippe Bernasconi, Segretario comunale \n\n\n


text: \nDicastero amministrazione generale \nServizi centrali \nServizio cancelleria \nPiazza Nosetto 5 \n6500 Bellinzona \n \n \nT +41 (0)58 203 10 00 \nF +41 (0)58 203 10 20 \ncancelleria@bellinzona.ch \n \n \n \n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nInterpellanza 74/2022 \n \n\n \n\nFa stato la versione pronunciata durante la seduta del Consiglio comunale \n \n\n \n\nSin dalla prima ondata dell’emergenza sanitaria legata a SARS CoV-2, l’Ufficio del Medico \n\nCantonale ha emanato specifiche direttive sulle attività nelle Case per anziani, sull’accesso \n\ne sulla gestione del personale curante e assistenziale durante l’epidemia COVID-19, a \n\nscadenza regolare, adattate di volta in volta all’evoluzione pandemica in atto. \n\n \n\nAnche per quanto attiene alla gestione del personale le norme sono specifiche e tengono \n\nconto dell’evoluzione pandemica e dello stato di immunizzazione. \n\n \n\nPer quanto attiene alle domande degli interpellanti:  \n\n \n\n1. Di illustrarci le ragioni di questo trattamento differente tra test per non vaccinati \n\ne indagine ambientale \n\nLa risoluzione governativa no. 4311 dell’8 settembre 2021 del Consiglio di Stato, sancisce \n\nl’obbligo per il personale non vaccinato che esercita presso le strutture sanitarie a stretto \n\ncontatto con i residenti/pazienti, di sottoporsi regolarmente a test di controllo mirati e \n\nripetuti e di disporre di un test negativo risalente al massimo a 96 ore, per poter prestare \n\nservizio, secondo l’ordinanza 3 COVID-19, e questo a decorrere dal 01.10.2021. \n\nLa Direzione del Settore Anziani Bellinzona ha così definito la procedura e \n\nl’organizzazione per l’esecuzione dei test salivari mirati e ripetuti in pooling, a decorrere \n\ndal 1° ottobre 2021, protocollandone l’esecuzione, la registrazione, così come la \n\ntracciabilità dei test e aggiornando, nel contempo il Piano di Protezione COVID-19 del \n\nSettore Anziani Bellinzona. \n\n \n\nLa Direttiva dell’Ufficio del medico Cantonale del 14 ottobre 2021 e successive, specifica \n\nche: \n\n“All’interno del programma (inteso programma di test mirati e ripetuti organizzato dal datore \n\ndi lavoro ai collaboratori non immunizzati”) il tempo di esecuzione del test in Istituto è da \n\nconsiderarsi tempo di lavoro. In attesa del risultato il collaboratore inizia o continua a lavorare \n\nnel rispetto delle misure d’igiene accresciuta.” \n\nIl tempo riconosciuto al collaboratore che rientra dal suo giorno di libero per eseguire il \n\ntest salivare è di 20 minuti. \n\n\n\n \n\n2 \n\nDiversa invece la prassi per quanto attiene alla gestione delle indagini ambientali a seguito \n\ndi positività di residenti e collaboratori. \n\nLe Direttive dell’UMC non citano il riconoscimento del tempo di lavoro ai collaboratori \n\nche, per contatti avuti con persone risultate positive e ritenuti significativi secondo la \n\nprassi in uso sono sottoposti a test di controllo, indipendentemente dallo stato di \n\nimmunizzazione.  \n\nUn numero importante di collaboratori immunizzati con booster nel mese di dicembre \n\n2021 è infatti risultato positivo alle indagini ambientali eseguite nei mesi di dicembre 2021 \n\ne gennaio 2022. \n\nAnalogamente non è neppure previsto il riconoscimento di tempo di lavoro ai \n\ncollaboratori che presentano sintomi simil influenzali e che, secondo indicazioni \n\ndell’Ufficio del Medico Cantonale e dell’Associazione dei Direttori delle Case per anziani \n\n{ADICASI} devono eseguire un tampone PCR presso uno studio medico, un centro \n\npreposto o, nel nostro caso, offerto anche presso la Sede di lavoro.  \n\nPertanto, la prassi in uso presso il Settore Anziani Bellinzona è consolidata a livello \n\nCantonale (non solo in ambito di case per anziani) e, per di più, non rappresenta un \n\nunicum. \n\nSi evidenzia inoltre che tutti i tamponi e test eseguiti, tanto quale indagine ambientale, \n\nquanto per l’accertamento dell’infezione da COVID-19 sono posti a carico del datore di \n\nlavoro. \n\nSi specifica che nel caso di test eseguiti per indagini ambientali è comunque considerata, \n\nnel limite del possibile, la pianificazione del singolo collaboratore, in considerazione \n\nall’evoluzione epidemiologica all’interno del singolo istituto (numero di casi positivi, \n\ncoinvolgimento di collaboratori/residenti, coinvolgimento di più servizi, ecc.). \n\n \n\n2. Se concorda che tale prassi deve essere annullata e procedere al riconoscimento \n\ndel tempo di lavoro (passato e futuro) al personale che deve rientrare al lavoro \n\nper sottoporsi ad un’indagine ambientale \n\nCome da specifiche al punto 1, si conferma la prassi in uso. \n\n \n\n\n


Testo interpellanza

text: \n\n\n\n


Messaggio municipale no. 179-2018

text: \n \n\nMessaggio \nmunicipale no. 179 \n \nVariante di Piano regolatore di \nBellinzona, Quartiere di Bellinzona \n \nTutela quale bene culturale di \ninteresse cantonale \ndell’insediamento medievale di \nPrada \n \n \n \n \n19 dicembre 2018 \nCommissione competente \nCommissione del Piano regolatore \n  \n\n\n\nMessaggio municipale n. 179 \n \n\n \n\n \n2 \n\n \n\nSommario \n\nPremessa  3 \n\nEsito dell’esame preliminare (EP) e informazione pubblica 4 \n\nProposta pianificatoria 4 \n\nDispositivo 5 \n\nAllegato 1: Modifica Piano del paesaggio 6 \n\nAllegato 2: Modifica art. 34 NAPR Bellinzona 8 \n\n \n  \n\n\n\nMessaggio municipale n. 179 \n \n\n \n\n \n3 \n\n \n\nLodevole Consiglio comunale, \nsignore e signori Presidente e Consiglieri comunali,  \n \nCon il presente messaggio municipale vi sottoponiamo per la vostra decisione di adozione la \nvariante di Piano regolatore di Bellinzona - quartiere di Bellinzona, relativa all’istituzione della \ntutela quale bene culturale di interesse cantonale dell’insediamento medievale di Prada. \n\nPremessa \n\nL’antico insediamento di Prada è un esempio unico a livello ticinese, e probabilmente anche a \nlivello svizzero, di un piccolo nucleo abitativo montano del tardo medioevo. Esso permette di \ndare uno scorcio sulla vita nelle vallate alpine dal tardo medioevo al 1'600 circa. Il nome di Prada, \ndal latino prata, ovvero prati, suggerisce anche l’aspetto del territorio circostante, un tempo \ncaratterizzato da prati, orti, vigne, campielli, selve castanili, opifici e quant’altro. Il tutto inserito, \ncon la via selciata che partiva dalla città castellana di Bellinzona e andava a perdersi fin su per i \npascoli più elevati, in un attento disegno comprensivo della chiesa dei Santi Girolamo e Rocco, il \nmonumento meglio conservato dell’antico nucleo, a fungere da naturale punto d’incontro tra \npaese e sentiero. Oggigiorno i prati non esistono più, sostituiti da boschi di latifoglie che hanno \npreso possesso di questi spazi, inglobando l’antico nucleo. \n\nGli stabili sono oramai abbandonati da secoli, mentre i pascoli e le superfici coltive sono stati \nsfruttati in parte fino ad inizio del XX secolo, dopodiché il bosco ha preso il sopravvento. \n\nNel settembre del 2016 è stata costituita la Fondazione Prada che ha quale scopo far rivivere \nl'antico villaggio di Prada per promuovere e valorizzare la scoperta di un lontano passato legato \nalle radici storiche e culturali del territorio di Bellinzona, in stretta collaborazione tra i fondatori \nche sono i quattro Patriziati cittadini (Ravecchia, Bellinzona, Carasso e Daro), il Comune di \nBellinzona, la Parrocchia di Ravecchia e l'Associazione "Nümm da Prada". \n\nNel 2017, sotto il controllo dell’Ufficio dei beni culturali, sono stati avviati dei lavori di carattere \nforestale per frenare i danni ai manufatti causati dal crollo dei rami e dal sopravvento delle \nradici, quale prima fase di un progetto più ampio, commissionato dalla Fondazione Prada e \nallestito nel marzo del 2017 dall’ing. Andrea Demarta con obiettivo il recupero e la valorizzazione \ndel nucleo medioevale, al quale si rimanda per i dettagli. \n\nSulla base del rapporto dell’ing. Demarta e dopo sopralluogo del dicembre 2017, la Sezione dello \nsviluppo territoriale del Dipartimento cantonale del territorio il 7 marzo 2018 ha informato la \nFondazione sui possibili scenari e sul ruolo dell’Amministrazione cantonale, che tramite la \nPiattaforma del paesaggio e l’Ufficio dei beni culturali sostiene il progetto. In particolare è stato \nrichiesto che il comparto fosse posto sotto tutela in base alla Legge sui beni culturali (LBC) quale \nbene culturale d’interesse cantonale per poter accedere ai finanziamenti cantonali. \n\nD’intesa con la Fondazione Prada, il Municipio ha allora promosso l’avvio della necessaria \nvariante di piano regolatore, inoltrando il 16 aprile 2018 al Dipartimento cantonale del territorio \n(DT) la documentazione per l’esame preliminare ai sensi della Legge sullo sviluppo territoriale \n(LST). \n\n \n\n\n\nMessaggio municipale n. 179 \n \n\n \n\n \n4 \n\n \n\nEsito dell’esame preliminare (EP) e informazione pubblica \n\nCon preavviso del 5 ottobre 2018 il DT ha formulato le proprie considerazioni, in particolare \nconfermando i motivi per la tutela cantonale, gli interventi ammessi, il perimetro archeologico e \nil perimetro dell’insediamento da tutelare, che sono state considerate nella stesura finale del \ndocumento. \n\nL’EP del DT ha in particolare rilevato che «per l’insediamento medievale protetto di Prada l’obiettivo \nprincipale degli interventi deve essere quello di preservare i manufatti nel loro aspetto attuale (ruderi \ndegli edifici abitativi e degli edifici utilitari, terrazzamenti) nel rispetto della sostanza architettonica e \narcheologica. Il principio dell’intervento deve essere quello di arrestare il degrado della sostanza \nstorica senza alterarla. A questo principio generale è possibile derogare per l’edificio classificato con il \nn. 13 nel documento che accompagna la variante citato al punto 2.2 precedente. Infatti tale manufatto \nsi differenzia dagli altri ruderi che compongono l’insediamento, mancando sostanzialmente solo del \ntetto e delle solette. Questo significa che grazie al suo stato di conservazione e alle relative \ninformazioni archeologiche accertate, sarà possibile ammetterne il recupero e la restituzione, per \nadibirlo a spazio di carattere informativo, didattico ed eventualmente di servizio. Valgano a questo \nproposito anche i Principi per la tutala dei monumenti storici in Svizzera, pubblicati nel 2007 dalla \nCommissione federale dei monumenti storici in Svizzera, in particolare i capitoli 5.1 Complementi \ndell’insieme e 5.4 Ricostruzioni». \n\nRispetto al progetto dell’ing. Demarta commissionato dalla Fondazione Prada, il Cantone limita \nla possibilità di recupero all’edificio n. 13 sul mappale 7397, escludendone altri per i quali vale \nunicamente il principio della messa in sicurezza e frenarne il degrado. \n\nLa documentazione è stata pubblicata per informazione dal 15 novembre al 14 dicembre 2018 ai \nsensi dell’art. 26 della Legge sullo sviluppo territoriale (LST) e degli articoli 6 e 7 del rispettivo \nRegolamento. Nei termini di legge è entrata un’unica osservazione, da parte della Fondazione \nPrada, la quale, oltre ad esprimere la propria adesione alla proposta pianificatoria che ne \nrispecchia gli intendimenti, ritiene «troppo restrittiva e vincolante la disposizione secondo la quale \nsolo l’edificio 13 potrà essere restaurato e ricostruito nelle sue parti mancanti», auspicando che \n«sarebbe meglio non vincolare (e di fatto limitare) la libertà di manovra futura». \n\nSulla scorta di queste osservazioni, pure il Municipio auspica che, oltre all’edificio n. 13, anche gli \nedifici n. 7, 21 e Serta possano essere valorizzati come da progetto originario di Recupero e \nvalorizzazione del nucleo medievale di Prada del marzo 2017, beninteso con il necessario \naccompagnamento dell’UBC ed eventualmente anche in fasi successive, e quindi non da subito e \nper sempre esclusi da una simile possibilità. \n\nProposta pianificatoria \n\nCome indicato, la variante in oggetto consiste nell’istituzione della tutela quale bene culturale di \ninteresse cantonale dell’insediamento medievale di Prada. L’insediamento, al cui centro si trova \nla Chiesa dei Santi Girolamo e Rocco, già bene culturale di interesse locale, si sviluppa in un \ncomparto prevalentemente boscato, attraversato da sentieri demarcati, in una Zona di \nprotezione della natura e del paesaggio (ZPNP) e interessato da una Zona d’interesse \narcheologico, come illustrato sull’estratto del piano del paesaggio allegato. \n\n\n\nMessaggio municipale n. 179 \n \n\n \n\n \n5 \n\n \n\nLa proposta di classificare il nucleo di Prada quale bene culturale d’interesse cantonale è \ngiustificato già solo dall’importanza che riveste tale insediamento, quale antico nucleo \nmedievale dismesso ancora presente sul nostro territorio, suscettibile di essere quanto più \npossibile preservato, fermando il degrado delle costruzioni in modo da tramandare anche alle \nfuture generazioni questa importante testimonianza edilizia del passato. \n\nSu suggerimento della Sezione dello sviluppo territoriale si propone pertanto, con la presente \nvariante, di classificare l’intero insediamento di Prada quale bene culturale d’interesse \ncantonale, di ridefinire il perimetro d’interesse archeologico e di codificare nelle Norme di \nattuazione del piano regolatore (NAPR) i criteri di intervento sul bene protetto. La lista dei beni \nculturali delle NAPR e il Piano del paesaggio vengono quindi ulteriormente aggiornati come \nindicato nell’esame preliminare del DT, con la proposta di precisare che ulteriori eventuali \nrestauri e/o ricostruzioni di altri edifici oltre al n. 13 in fasi successive non sono di principio \nesclusi, ma dovranno essere preventivamente concordati con l’Ufficio cantonale dei beni \nculturali. Si vedano gli allegati 1 e 2, a cui si rinvia. \n\nDispositivo \n\nPer le considerazioni espresse e fatto riferimento agli atti citati, codesto lodevole Consiglio \n\ncomunale è invitato a voler risolvere: \n\n1 – È adottata la variante di Piano regolatore del quartiere di Bellinzona relativa all’istituzione \ndella tutela quale bene culturale di interesse cantonale dell’insediamento medievale di Prada, \nche comprende: \n- il Piano del paesaggio ; \n- le modifiche delle Norme di attuazione NAPR, art. 34 “Beni culturali”. \n\n2 –Il Municipio è autorizzato a completare la procedura d’approvazione ai sensi della Legge \ncantonale sullo sviluppo territoriale (LST). \n\n \n\nCon ogni ossequio. Per il Municipio \n  Il Sindaco Il Segretario \n  Mario Branda Philippe Bernasconi \n \n \n  \n\n\n\nMessaggio municipale n. 179 \n \n\n \n\n \n6 \n\n \n\nAllegato 1: Modifica Piano del paesaggio \n\n \n\n \n \n\n\n\nMessaggio municipale n. 179 \n \n\n \n\n \n7 \n\n \n\n \n\n  \n\n\n\nMessaggio municipale n. 179 \n \n\n \n\n \n8 \n\n \n\nAllegato 2: Modifica art. 34 NAPR Bellinzona \n\nArt. 34 Beni culturali   \n1) Istituzione della protezione \n\na) Sono considerati beni culturali di interesse cantonale ai sensi della Legge \nsulla protezione dei beni culturali del 13 maggio 1997: \n\n1. Chiesa Collegiata dei SS. Pietro, Paolo e Stefano, fmn 1265 \n2. Oratorio di S. Marta, fmn 1406 \n3. Oratorio del Corpus Domini, fmn 1285 \n4. Chiesa di San Biagio, fmn 798 \n5. Chiesa e convento di S. Maria delle Grazie, fmn 860 e 861 \n6. Chiesa e convento del Sacro Cuore, fmn 2904 \n7. Chiesa di San Giovanni, fmn 1180 \n8. Chiesa di San Rocco, fmn 1318 \n9. Castel Grande, fmn 1036 \n10. Castello di Montebello, fmn 994 \n11. Castello di Sasso Corbaro, fmn 5288 \n12. Mura cittadine e Murata, fmn 992, 994, 999, 1027, 1212, 1311, \n\n1329, 1335, 1337, 1367, 1463, 2626, 4918, 6265, 1036, 4239, \n4972, 6102 \n\n13. Bagno pubblico, fmn 156 \n14. Ex Ginnasio cantonale, fmn 4012 \n15. Casa Rotalinti, fmn 1805 \n16. Palazzo Comunale, fmn 1329 \n17. Banca Società Bancaria Ticinese, fmn 1280 \n18. Teatro Sociale, fmn 1353 \n19. Palazzo ex Ginevrina, fmn 1174 \n20. Palazzo Banca Raiffeisen Bellinzonese, fmn 967 \n21. Casa Sacchi, fmn 1378 \n22. Casa Sacchi, già Molo, fmn 1373 \n23. Facciata della Casa Rossa, fmn 4735 \n24. Casa Patriziale (Carasso), fmn 3334 \n25. Casa d’appartamenti, fmn 533 \n26. Casa d’appartamenti, fmn 4708, 4709, 4710 \n27. Casa d’appartamenti, fmn 396 \n28. Insediamento medievale di Prada \n- Portici che circondano Piazza Nosetto, fmn 1223, 1224, 1225, 1226 \n- Facciata con portale dell’antica casa Chicherio, fmn 1229 \n- Elementi dell’antica casa Bruni, fmn 4737 \n- Soffitto ligneo con stemma dei Rusca e dei Pusterla e capitello con \n\nstemma dei Rusca, fmn 1349 \n- Portale con stemma dei Molo, fmn 5951 \n- Portale con stemma del casato dei Rusconi, fmn 1221 \n- Portale con stemma dei Chicherio, fmn 1330 \n- Portale con stemma del casato Zezi, fmn 1237 \n- Portale dell’antica sede dei Benedettini, fmn 1250 \n- Portale con stemma dei Soceno, fmn 1236 \n- Affresco raffigurante la Madonna col Bambino tra i Santi Rocco e \n\nSebastiano, fmn 1585 \n- Quattro colonne con capitelli, fmn 795 \n- Balcone dell’antica casa Leopoldo Chicherio, fmn 2974 \n- Tre balconi dell’antica casa Gabuzzi, fmn 1227 \n \n\n \n\n\n\nMessaggio municipale n. 179 \n \n\n \n\n \n9 \n\n \n\n - Due balconi dell’antica casa dell’arciprete Chicherio, fmn 1283 \n- Balcone dell’antico albergo dell’Angelo, fmn 1334 \n- Capitello con stemma dei Pusterla e camino con stemma dei \n\nMagoria-Molo, fmn 1284 \n- Capitello con stemma dei Cusa, fmn 1362 \n- Colonne e due capitelli, fmn 6394? \n- Colonna e quattro capitelli dell’antica casa Muggiasca, fmn 1348 \n- Insegna in ferro battuto dell’Antico Albergo della Cervia, fmn 4737 \n\n b) Sono considerati beni culturali di interesse locale: \n\n1. Scuola commercio, fmn 975 \n2. Pretorio, fmn 975 \n3. Chiesa Evangelica, fmn 979 \n4. Palazzo Grassi & Co, fmn 970 \n5. Villa Curti, fmn 5966 \n6. Villa Bobbià, fmn 981 \n7. Villa Bonetti, via E. Motta, fmn 937 \n8. Scuole sud, fmn 984 \n9. Palazzo Casagrande, fmn 2686 \n10. Antico Ospedale di S. Giovanni, fmn 797 \n11. Villa dei Cedri, fmn 2701 \n12. Villa Losanna, fmn 1497 \n13. Scuole nord, fmn 4589 \n14. Chiesa di Artore, fmn 5224 \n15. Chiesa e casa parrocchiale di Daro, fmn 2175 \n16. Chiesa di Carasso, fmn 8152 \n17. Palazzo delle Orsoline, fmn 962 \n18. Chiesa della Madonna della Neve con via Crucis, fmn 1858 \n19. Chiesa della Madonna di Rè, fmn 527 \n20. Vecchio ponte della Torretta (resti), fmn 89 \n21. Chiesa di Prada fmn 7407, (v. piano del paesaggio, comparto \n\nmontano - 1:10'000) \n22. Complesso case monofamigliari con giardini, anni 1920-1925, via G. \n\nMotta, fmn 624, 625, 626, 627, 628, 629, 630, 631, 632, 633 \n \n \n \n \n \n\n2) Effetti della protezione \na) Il proprietario di un bene ha l’obbligo di conservarlo nella sua sostanza \n\ne di provvedere alla sua manutenzione regolare. \nb) Per il resto sono applicabili i disposti della LBC 1997. \n\n3) Disposizioni particolari per gli interventi relativi all’insediamento medievale di \nPrada: \n\n- le fasi di scavo e di rimozione di materiale e della vegetazione \ndevono essere preventivamente annunciate, accompagnate e \nsorvegliate dai servizi cantonali (Servizio archeologia e Servizio \nmonumenti dell’Ufficio dei beni culturali); \n\n- le misure di conservazione e consolidamento dei ruderi abitativi e \ndegli altri manufatti non devono modificare la sostanza \narchitettonica esistente, favorendo gli interventi di normale \nmanutenzione (sfalcio regolare della vegetazione; consolidamenti \npuntuali); \n\n\n\nMessaggio municipale n. 179 \n \n\n \n\n \n10 \n\n \n\n - occorre utilizzare il materiale già presente sul posto, unitamente a \nmalte di consolidamento premiscelate a base di calce; \n\n- per garantire l’unitarietà dell’intervento e una sua adeguata \nfruibilità, gli interventi dovranno essere progettati da un architetto \nqualificato e competente nella salvaguardia e nel restauro dei beni \nculturali; \n\n- l’edificio al mapp. 7397 (edificio no. 13 Progetto Recupero e \nvalorizzazione del nucleo medievale di Prada, marzo 2017), \ndestinato a ospitare i servizi indispensabili alla conservazione e \nvalorizzazione del sito, potrà essere restaurato e ricostruito nelle \nsue parti mancanti secondo le direttive dell’Ufficio dei beni \nculturali; ulteriori eventuali restauri e/o ricostruzioni di altri edifici in \nfasi successive non sono di principio esclusi, ma dovranno essere \npreventivamente concordati con l’Ufficio dei beni culturali. \n\n- gli edifici rurali ancora esistenti (mapp. 7435; mapp. 7628) \npotranno essere restaurati secondo le direttive dell’Ufficio dei beni \nculturali. \n\n \n \nModifiche del testo: corsivo = nuovo \n \n\n\n\tPremessa\n\tEsito dell’esame preliminare (EP) e informazione pubblica\n\tProposta pianificatoria\n\tDispositivo\n\tAllegato 1: Modifica Piano del paesaggio\n\tAllegato 2: Modifica art. 34 NAPR Bellinzona\n\tArt. 34 Beni culturali  \n\n


Testo mozione

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Testo interpellanza

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