Testo interpellanza

parent_type: affair

format: application/pdf

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Testo interrogazione

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Allegato - Dati preventivo 2018

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Risposta del Municipio

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text: \nDicastero amministrazione generale \nServizi centrali \nServizio cancelleria \nPiazza Nosetto 5 \n6500 Bellinzona \n \n \nT +41 (0)58 203 10 00 \nF +41 (0)58 203 10 20 \ncancelleria@bellinzona.ch \n \n \n12 febbraio 2024 \n\n \n\n \n\n Signora Angelica Lepori Sergi \n Signor Matteo Pronzini \n Signor Giuseppe Sergi \n \n \n\nInterpellanza 213/2024 \n\nTRASFORMATA IN INTERROGAZIONE \n \n \nGentile signora Lepori Sergi, \nEgregio signor Pronzini, \nEgregio signor Sergi, \n \nrispondiamo di seguito alle domande poste. \n \n1. Il Municipio era a conoscenza dell'intenzione di Ivano Beltraminelli, alto \n\nfunzionario del Comune, di candidarsi alle elezioni di aprile 2024? Quando, \ncome e da chi è stato informato l'esecutivo? Quali sono state le valutazioni del \nMunicipio?  \n\nNo. Il Municipio lo ha appreso dai media. \n \n2. In caso di risposta negativa alla domanda nr. 1, il Municipio non ritiene che il \n\nComandante della Polcom avrebbe dovuto comunicare le sue intenzioni al \ndatore di lavoro (Città di Bellinzona)? \n\nSì. \n \n3. In caso di risposta positiva alla domanda nr. 2, il Municipio ha convocato il \n\nComandante dopo essere venuto a conoscenza della sua candidatura? Se no, per \nquali motivi? \n\nSì. \n \n4.1. Il Municipio ritiene che l'attuale funzione di Ivano Beltraminelli quale \n\nComandante della Polcom sia compatibile con la candidatura alle elezioni del 14 \naprile 2024 (sia per l'esecutivo che per il legislativo)?  \n\nDal punto di vista legale non vi è impedimento.  \n \n \n\n\n\n \n\n2 \n\n4.2. Come valuta il Municipio l'opportunità della candidatura del Comandante alle \nelezioni comunali?  \n\nLa candidatura in sé non pone problemi. Caso mai criticità possono derivare dal \nconcomitante, non interrotto o sospeso, esercizio della propria funzione. \n \n5.1.  Ivano Beltraminelli ha chiesto un permesso generale per esprimersi, nel \n\ncontesto della campagna elettorale, sui fatti concernenti l'amministrazione \ncomunale mentre è ancora in funzione come Comandante della Polcom?  \n\nNo. In quanto dipendente comunale rimane vincolato dai disposti del ROD e dal codice di \ncomportamento delle collaboratrici e dei collaboratori della Città di Bellinzona, \ndisciplinanti questi aspetti. \n\n \n\n5.2. Il Municipio ha concesso a Ivano Beltraminelli un consenso generale ad \nesprimersi, nel contesto della campagna elettorale, sui fatti concernenti \nl'amministrazione comunale mentre è ancora in funzione come Comandante \ndella Polcom?  \n\nNo. \n\n \n\n5.3. In caso di risposta negativa alle domande precedenti, il Municipio intende \nvigilare con particolare attenzione in merito alle dichiarazioni del Comandante-\ncandidato? Se sì, in che modo?  \n\nTornano applicabili le norme che disciplinano attività e comportamenti dei dipendenti \ndella Città e le relative misure in caso di trasgressione. \n \n\n5.4. Come intende procedere il Municipio nel caso in cui Ivano Beltraminelli \ndovesse esprimersi, nel contesto della campagna elettorale, su fatti concernenti \nl'amministrazione comunale nella doppia veste di Comandante-candidato senza \navere avuto il consenso ai sensi dell'art. 30 cpv. 3 citato sopra?  \n\nSe dovesse verificarsi quanto indicato, il Municipio valuterà quali misure adottare. \n \n6. A memoria del Municipio, ci sono altri casi in cui funzionari del comune \n\n(dirigenti o meno) hanno ufficializzato la propria candidatura mentre erano \nancora alle dipendenze del Comune? Se sì, quanti?  \n\nIn riferimento alla Città di Bellinzona, non risulta, per quanto riguarda la candidatura al \nMunicipio. In sporadiche occasioni dipendenti comunali hanno chiesto di potersi candidare \nal Consiglio comunale. \n \n \nCon i migliori saluti. \n\nPer il Municipio \nIl Sindaco Il Segretario \nMario Branda Philippe Bernasconi \n\n \n\n\n


Testo interpellanza

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Messaggio municipale n. 40-2017

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Osservazioni finali del Municipio

text: \nDicastero amministrazione generale \nServizi centrali \nServizio cancelleria \nPiazza Nosetto 5 \n6500 Bellinzona \n \n \nT +41 (0)58 203 10 00 \nF +41 (0)58 203 10 20 \ncancelleria@bellinzona.ch \n \n \n12 ottobre 2022 \n \n \n \n \n \n\n  \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nOSSERVAZIONI FINALI \n\nMozione 17/2021 "Migliorare la conciliabilità lavorativa in favore dei \n\nfamiliari curanti” del Gruppo Unità di Sinistra \n\nOnorevole signor Presidente,  \n\nsignore e signori Commissari, \n\nil Municipio - rinviando alle proprie osservazioni preliminari e all’avallo delle stesse da \n\nparte della Commissione della legislazione - invita il Consiglio comunale ad accogliere la \n\nmozione elaborata sulla base delle proposte di emendamento formulate dal Municipio e \n\naccolte dai mozionanti. \n\nCon i migliori saluti. \n\n \n\nPer il Municipio \n\nIl Sindaco Il Segretario \n\nMario Branda Philippe Bernasconi \n\n \n\n \n\n\n


Risposta del Municipio

text: \nDicastero amministrazione generale \nServizi centrali \nServizio cancelleria \nPiazza Nosetto 5 \n6500 Bellinzona \n \n \nT +41 (0)58 203 10 00 \nF +41 (0)58 203 10 20 \ncancelleria@bellinzona.ch \n \n \n \n \n\n \n\n \n\n  \n\nInterpellanza 99/2018 di Tuto Rossi denominata “La malagestione dei \n\nCastelli è la malagestione della Città?” \n\n \n\nFa stato la versione pronunciata durante la seduta del Consiglio comunale \n\n \n\nInnanzitutto va fatta una doverosa premessa. La convenzione che definisce le modalità di \n\ngestione dei Castelli di Bellinzona - sottoscritta nel 2010 da Cantone, Città e OTR – \n\nconferisce unicamente all’organizzazione turistica regionale il compito di gestire appunto \n\ni manieri. Il Cantone, proprietario dei Castelli, versa per questo compito annualmente a \n\nOTR un contributo finanziario, mentre la Città partecipa non fatturando a OTR alcune \n\nspese vive (acqua, elettricità, ecc.). Il disavanzo di gestione accumulato negli ultimi anni è \n\ndunque di esclusiva competenza di OTR, come ha ben dimostrato l’audit della \n\nMultirevisione SA. \n\n \n\nSeconda premessa. Il Municipio è stato informato della problematica finanziaria che si era \n\nvenuta a creare solo tra la fine del 2017 e l’inizio del 2018. Il proprio rappresentante nella \n\nCommissione di supervisione dei Castelli, così come l’intera Commissione, aveva infatti \n\nappreso solo in quel periodo di quanto era accaduto. Di fronte a una situazione \n\nproblematica, che di fatto metteva a serio rischio l’operativa dei Castelli, e alla richiesta \n\nfatta da OTR a Cantone e Città di coprire in parti uguali il disavanzo, il Municipio, prima di \n\nprendere qualsiasi decisione, ha ritenuto doveroso commissionare un audit a una società \n\nspecializzata che permettesse di fare chiarezza su eventuali negligenze o, peggio ancora, \n\natti illeciti.  \n\n \n\nL’audit ha da questo punto di vista permesso di appurare quanto segue: \n\n• viene confermato che il disavanzo accumulato dalla gestione dei Castelli tra il 2010 \n\ne il 2017 ammonta a fr. 579'761.-; \n\n• non emergono azioni illecite, il disavanzo è stato causato da fattori diversi legati \n\nalla gestione dei Castelli (numero di mostre, aperture prolungate);  \n\n• la convenzione stipulata da Cantone, Ente del turismo di Bellinzona (poi diventato \n\ncon l’aggregazione degli enti turistici Organizzazione turistica regionale \n\nBellinzonese e Alto Ticino, OTR-BAT) e Città di Bellinzona conferisce la \n\ncompetenza della gestione dei Castelli all’ente turistico, il disavanzo di gestione \n\naccumulato è dunque, oggettivamente, di sola pertinenza di OTR-BAT; \n\n\n\n \n\n2 \n\n• la convenzione conferisce all’Ufficio del controlling e dei servizi centrali del \n\nDipartimento del territorio il compito di verifica annuale della contabilità della \n\ngestione dei Castelli; il compito è stato svolto 4 volte: nel 2012 per gli anni 2009/10, \n\nnel 2013 per gli anni 2011/12, nel febbraio del 2018 per gli anni 2013-16 e nell’aprile \n\ndel 2018 per l’anno 2017; \n\n• alla Commissione di supervisione e coordinamento della gestione dei Castelli \n\n(composta secondo convenzione da 3 rappresentanti del Cantone, 1 del Comune, \n\npoi diventati 2 in seguito a una decisione del Consiglio di Stato, e 1 di OTR-BAT e \n\npresieduta da un rappresentante del Cantone) e che, per altro, non ha compiti \n\nspecifici di vigilanza finanziaria, non sono stati sottoposti regolarmente i conti \n\ndella gestione dei Castelli, ma solo saltuariamente; \n\n• la Commissione di supervisione è stata investita della problematica finanziaria per \n\nla prima volta nella seduta dell’11 dicembre 2017. \n\n \n\nFatte queste doverose premesse si risponde qui di seguito agli interrogativi sollevati. \n\n \n\n1. Come mai il Municipio si accorge solo ora che i Castelli di Bellinzona sono mal \n\ngestiti? \n\nCome detto la competenza della gestione dei Castelli è sempre stata esclusivamente di \n\nOTR. La Commissione di supervisione dei Castelli, di cui anche la Città fa parte, è stata \n\ninvestita della problematica finanziaria solo a fine 2017. Il Municipio non poteva pertanto \n\nimmaginarsi quanto stata accadendo prima di questo periodo. \n\n \n\n2. Il fatto che il costo del personale conduce a una perdita di 100'000.- fr. anziché \nessere fonte di entrate non è la prova dell’esistenza di rendite di posizione \n\nparassitarie e di una gestione pigra e clientelare dei manieri? \n\nLa Città non è mai stata coinvolta nella gestione dei Castelli, come già detto questo \n\ncompito è sempre stato svolto da OTR. Non spetta pertanto al Municipio giudicare l’agire \n\ndi un altro ente su aspetti gestionali di competenza di questo stesso ente.  \n\n \n\n3. Il fatto che le esposizioni abbiano condotto a una perdita di 145'000.- fr., \n\nallorquando in tutto il mondo i musei traboccano di spettatori, non è \n\ntestimonianza di incapacità di organizzazione e di menefreghismo nel controllo \n\ndelle manifestazioni secondo il motto decidere controllare e correggere? \n\nAnche in questo caso non spetta al Municipio giudicare l’agire di un altro ente su aspetti di \n\ncui non conosce i dettagli. Si rileva di transenna però che appare perlomeno ottimistica \n\nl’affermazione secondo cui in tutto il mondo i musei traboccano di spettatori e \n\ngarantiscono utili ai musei.  \n\n \n\n4. Il Municipio è a conoscenza della mancanza di una procedura semplice per \n\nrichiedere in affitto i castelli da parte di esterni e dell’assenza di una procedura \n\ndi risposta rapida e oggettiva? \n\n\n\n \n\n3 \n\nNon essendo né gestore né proprietario dei Castelli, come detto, il Municipio non conosce \n\ni dettagli operativi della gestione dei manieri. \n\n \n\n5. Il Municipio è al corrente che i siti internet delle strutture culturali del \n\nbellinzonese non sono regolarmente messi a giorno e che ai visitatori non viene \n\nmani data immediata risposta? \n\nIl Municipio può rispondere unicamente per le strutture espositive di sua proprietà, \n\novvero il Museo di Villa dei Cedri e lo Spazio reale di Monte Carasso. Per queste due \n\nstrutture l’affermazione dell’interpellanze non corrisponde a realtà. \n\n \n\n6. Il Municipio ha già deciso di scaricare i Castelli a una Fondazione invece di darsi \n\nda fare per gestirli in modo redditizio? \n\nL’obiettivo comune deve essere quello di garantire nell’immediato la continuità operativa \n\ndei Castelli e, a partire dal 2020, un loro rilancio attraverso, anche, una nuova governance. \n\nIn questo senso il Municipio - preso atto dell’esito dell’audit - pur non avendo \n\nresponsabilità dirette - e stante il tenore della convenzione neppure essendo tenuto ad \n\nassumersi oneri finanziari derivanti dalla gestione dei Castelli - ha deciso di sottoporre al \n\nConsiglio di Stato (proprietario dei 3 manieri) e a OTR la seguente proposta: \n\n• suddivisione tra i tre partner della copertura del disavanzo accumulato (con \n\nl’eventuale coinvolgimento del Consiglio comunale per la quota parte della Città); \n\n• conferimento della gestione dei Castelli ancora per un anno (2019) a titolo \n\ntransitorio a OTR-BAT sotto la supervisione della Città (condivisione del \n\npreventivo e delle scelte operative tali da permettere un risultato quanto meno in \n\npareggio, verifica regolare dell’andamento finanziario e operativo, se del caso \n\nadozione di immediati correttivi); \n\n• definizione entro la metà del 2019 della nuova governance di gestione dei Castelli \n\n(a partire dal 2020) sulla base del progetto di valorizzazione dei Castelli in fase di \n\nconclusione. \n\nIn questo ambito la gestione dei Castelli da parte di un’apposita Fondazione è una delle \n\npossibilità che si stanno analizzando. Non si tratta assolutamente di scaricare ad altri il \n\ncompito, bensì di conferire ad un ente apposito ed esclusivo le competenze necessarie per \n\nsvolgere nel miglior modo possibile la gestione dei Castelli. La Città evidentemente \n\nfarebbe parte di questo ente e darebbe il suo contributo. Si vuole evitare che ad occuparsi \n\ndella gestione dei Castelli siano enti (come è stato il caso dell’OTR) che non hanno nel \n\nproprio core business la funzione di gestione di un bene culturale e turistico di rilevanza \n\ninternazionale come sono i Castelli di Bellinzona. \n\nIl Municipio ritiene che così facendo sia possibile garantire la necessaria continuità \n\noperativa dei Castelli per il 2019, con gli adeguati strumenti di controllo e si abbia il tempo \n\nsufficiente per implementare le nuove modalità di gestione che dal 2020 dovranno \n\npermettere una gestione più professionale dei manieri assicurandone la relativa \n\nvalorizzazione. \n\n\n


text: \nDicastero amministrazione generale \nServizi centrali \nServizio cancelleria \nPiazza Nosetto 5 \n6500 Bellinzona \n \n \nT +41 (0)58 203 10 00 \nF +41 (0)58 203 10 20 \ncancelleria@bellinzona.ch \n \n \n \n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nInterpellanza 73/2022 \n\n \n\nFa stato la versione pronunciata durante la seduta del Consiglio comunale \n \n\n1. A che punto stanno i lavori di progettazione e realizzazione della ciclopista via \n\nMonte Gaggio-via Vallone? Quando avverrà finalmente l’entrata in servizio della \n\nciclopista? \n\nIn effetti le mozioni citate sono state accolte dal Consiglio comunale dell’allora Comune, \n\noggi Quartiere, di Bellinzona, come altre mozioni per opere simili in altri Comuni ora \n\nQuartieri prima dell’aggregazione, rispettivamente nel 2011 (quella sugli orti comunali) e \n\nnel 2013 (quella sulla pista ciclopedonale tra via Monte Gaggio e via Vallone). \n\nQuest’ultima, in forza di una base pianificatoria adottata dal Consiglio comunale nel 2005 \n\ne approvata dal Consiglio di Stato nel 2006, che ha sancito l’abbandono del progetto \n\nstradale previsto sui sedimi a suo tempo riservati a tale scopo e, appunto, ora, il \n\nmantenimento di una fascia libera più stretta per la realizzazione di un percorso ciclo-\n\npedonale. \n\nDopo il necessario studio di fattibilità che ha fatto seguito all’approvazione della mozione \n\nnel 2013, il Dicastero territorio e mobilita (DTM) ha elaborato un progetto di massima che \n\nha permesso di inserire l’opera, che a quel tempo non godeva di copertura finanziaria – e \n\nquindi proprio per poter aspirare a un co-finanziamento che ne permettesse la \n\nrealizzazione, nel caso specifico da parte della Confederazione – nel Programma \n\nd’agglomerato del Bellinzonese. Il progetto di massima, oltre che il percorso ciclo-\n\npedonale, conteneva una visione più ampia, di carattere misto a incremento della qualità \n\ndi vita di un quartiere particolarmente popoloso, con funzione quindi oltre che di transito, \n\nanche di sosta e di svago, compresa l’idea di creare nelle immediate adiacenze degli orti \n\ncomunali e dei servizi igienici, rendendo il percorso ancor più significativo e attraente. \n\nIl Programma di agglomerato del Bellinzonese di 3a generazione, contenente la misura ML \n\n4.5 “Completamento e messa in sicurezza rete cicolpedonale via Monte Gaggio-via \n\nVallone”, è stato approvato dapprima dall’Ufficio federale dello sviluppo territoriale (ARE) \n\nnel settembre 2018 e successivamente, in via definitiva, dal Parlamento federale il 25 \n\nsettembre 2019, con lo stanziamento di un co-finanziamento anche per l’opera in \n\nquestione (parte ciclopista) del 40% del costo annunciato. \n\n\n\n \n\n2 \n\nNel 2020 è stato quindi deliberata la progettazione definitiva del collegamento \n\nciclopedonale e dell’area degli orti comunali, i cui piani sono stati consegnati nel corso \n\ndello scorso anno con il seguente contenuto di dettaglio: \n\n1. Collegamento ciclopedonale di base co-finanziato dalla Confederazione (un asse \n\nverde, con due percorsi separati per ciclisti e pedoni, che prevede \n\nl'attraversamento di diversi ambienti tematici posti in successione). \n\n2. Arredi zone relax/ludiche tra due porte di entrata che segnaleranno gli accessi in \n\ndirezione sud e nord, si prevedono percorsi che attraversano quattro "stanze relax" \n\ne due "stanze ludiche", mentre presso le intersezioni con le strade esistenti \n\ntroveranno posto delle piazzette di interscambio che fungeranno sia da \n\ncollegamento con le aree più residenziali limitrofe, sia da spazi di sosta aggregativi \n\ntra ciclisti e utenti del percorso pedonale con fontanelle, panchine, pergolati. \n\n3. Delle aree di stallo pubblico che serviranno le zone residenziali limitrofe, con \n\nviabilità in parte riorganizzata, e permetteranno di raggiungere la zona di svago. \n\n4. Orti e relativi servizi (lotti con superfici variabili attorno ai 30 mq e un edificio al \n\nservizio degli utenti). \n\nIl Municipio ha approvato il progetto presentato e incaricato il Dicastero delle opere \n\npubbliche (SOP) di allestire il necessario Messaggio municipale per l’ottenimento del \n\ncredito di realizzazione delle 4 parti d’opera, ciò che è previsto venga fatto (e quindi \n\nlicenziato il Messaggio all’attenzione del Consiglio comunale) entro la fine dell’imminente \n\nprimavera 2022. \n\nUna volta che il Consiglio comunale, se lo vorrà, avrà approvato il credito d’opera e questo \n\nsia cresciuto in giudicato, il progetto verrà pubblicato in base alla Legge cantonale sulle \n\nstrade (e per quanto necessario anche in base alla Legge edilizia per le parti d’opera che \n\nnon rientrassero nell’egida della LStr) e, successivamente, ricorsi permettendo, una volta \n\ncresciuti in giudicato i piani, verrà realizzato durante un periodo di costruzione che si \n\nimmagina durare circa un anno. \n\n2. Come si può giustificare il ritardo di entrata in servizio della ciclopista, per la \n\nquale era già pronta una bozza di messaggio municipale nel 2015, rispetto alla \n\nscadenza prefissata nel PAB3? \n\nSi veda la risposta alla domanda precedente, e in particolare l’indicazione in base alla \n\nquale il PAB3 è stato approvato dal Parlamento federale il 25 settembre 2019 e solo \n\nsuccessivamente si è potuto iniziare con le attività co-finanziate, pena l’incertezza della \n\ncopertura finanziaria di quanto si andava a progettare e la messa a rischio del co-\n\nfinanziamento medesimo. Vista l’importanza (anche finanziaria) dell’opera è inoltre stato \n\nnecessario allestire il progetto definitivo prima di chiedere il credito di realizzazione con la \n\nnecessaria precisione al Legislativo comunale. \n\n3. Elenchi il Municipio con il rispettivo numero di mappale tutti i terreni \n\nespropriati a fine anni ’70 per il prolungamento della via Mirasole. Elenchi il \n\nMunicipio quali scorpori provenienti da tali terreni sono stati ad oggi venduti con \n\nl’indice di sfruttamento, quali solo per l’indice di sfruttamento (senza terreno) e \n\nquali solo per il terreno senza indici. A quanto ammonta il ricavato complessivo \n\ndi tutte queste vendite? A quanto ammonta il ricavato accantonato per la \n\nrealizzazione della ciclopista? \n\n\n\n \n\n3 \n\nLa complessità della domanda, che si basa su una richiesta di dati che spaziano sull’arco di \n\noltre 40 anni, purtroppo non può essere evasa come desiderato dagli interpellanti. \n\nI dati inerenti alle espropriazioni sono confluiti nel tempo in conti e sistemi di contabilità \n\ndifferenti, difficilmente recuperabili o solo con parecchio dispendio di tempo. Gli \n\naccantonamenti non risultano essere stati specifici per la realizzazione della ciclopista; le \n\nentrate sono confluite nei risultati annui di esercizio. \n\n4. A che punto stanno invece i lavori di progettazione e realizzazione degli orti \n\nurbani comunali? Sono stati identificati nel quartiere di Bellinzona dei terreni in \n\nzona edificabile oppure AP-EP da destinare agli orti comunali? Se sì, quali? \n\nNell’ambito della progettazione definitiva del percorso ciclopedonale è infine stata \n\nconfermata l’idoneità, che non è stato possibile ritrovare altrove (soprattutto per il fatto, \n\ngià illustrato in risposta a precedenti interpellanze, che al di fuori della zona edificabile, e \n\nsegnatamente su terreni agricoli, il Cantone non permette la creazione di orti a scopo \n\nhobbistico), del fondo adiacente alla pista ciclopedonale, ciò che il Municipio ha infine \n\napprovato. La loro realizzazione è prevista alle condizioni di crescita in giudicato e \n\ntemporali indicate in risposta alla domanda precedente, valide per il percorso \n\nciclopedonale. \n\n5. I mappali n. 639 RFD e 640 RFD lungo la progettata ciclopista via Monte Gaggio – \n\nvia Vallone sono attualmente adibiti ad orti pubblici. Con la realizzazione della \n\nciclopista, tali mappali continueranno ad essere adibiti ad orti pubblici oppure \n\nsono destinati ad altri scopi? Quale sarebbe in tal caso la loro destinazione? \n\nLa realizzazione della ciclopista – per poterla inserire funzionalmente – interromperà la \n\nviabilità di via Gesero, all’altezza dei mappali citati; in particolare il mappale 639 RFD è \n\nvincolato a PR ad area di posteggio e parte del mappale no. 640 RFD è vincolato a piazza di \n\ngiro. Il Messaggio municipale per la richiesta di credito comprende anche la realizzazione \n\ndelle aree di posteggio e delle piazze di giro necessarie a garantire la viabilità interrotta dal \n\nnuovo percorso. Pertanto gli attuali orti non saranno più disponibili su questi specifici \n\nfondi, ma gli utenti, se interessati, potranno richiedere l’assegnazione di una superficie dei \n\nnuovi orti che verrebbero realizzati nelle vicinanze. \n\n6. Il Comune, nel quartiere di Bellinzona, mette attualmente a disposizione altri \n\nterreni di sua proprietà a privati cittadini per la coltivazione di orti? In caso \n\naffermativo di quali mappali si tratta e sono già vincolati a piano regolatore per \n\ntale scopo? \n\nRicordati i limiti indicati in precedenza, il Comune non mette a disposizione altri terreni \n\nnel quartiere, se non una piccola superficie al mappale 3368 a Carasso, inserito in zona per \n\nattrezzature d’interesse pubblico. \n\n7. Quando il Municipio, nella risposta ad una precedente interpellanza, afferma che \n\nil mappale 5585 è “troppo pregiato” per essere adibito agli orti comunali, significa \n\nche il Municipio ritenga uno spreco destinare tale mappale a famiglie senza \n\ngiardino per coltivarci un orto? \n\nSi veda la risposta alla domanda 4. \n\n\n


Allegato - Statuto Bellinzona-Musei

text: \nCittà di Bellinzona\n\nStatuto\nBellinzona\nMusei\nEnte autonomo di diritto \ncomunale\n\n\n\n \n \n\n1 \n\nIndice \n\nArt. 1 Ente comunale 2 \n\nArt. 2 Scopo e compiti dell’Ente 2 \n\nArt. 3 Mezzi finanziari 3 \n\nArt. 4 Copertura del disavanzo o ripartizione dell’utile 3 \n\nArt. 5 Amministrazione dell’Ente 3 \n\nArt. 6 Vigilanza sull’operatività gestionale 3 \n\nArt. 7 Organi 4 \n\nArt. 8 Il consiglio direttivo - Composizione 4 \n\nArt. 9 Convocazioni e sedute 4 \n\nArt. 10 Compiti e attributi 4 \n\nArt. 11 Dimissioni 5 \n\nArt. 12 Il direttore(-ice)/conservatore(-ice) – Competenze 5 \n\nArt. 13 Il comitato scientifico 5 \n\nArt. 14 Il personale 5 \n\nArt. 15 L’ufficio di revisione 5 \n\nArt. 16 Scioglimento 5 \n\nArt. 17 Entrata in vigore 6 \n \n\n \n\n  \n\n\n\n \n \n\n2 \n\nArt. 1 Ente comunale \n1Il Comune di Bellinzona costituisce un ente autonomo di diritto comunale, secondo i dispositivi degli artt. 193c e \nsegg. della Legge organica comunale (LOC), denominato Bellinzona Musei. \n2Bellinzona Musei è un ente con propria personalità giuridica, indipendente dall’Amministrazione comunale, con \nsede a Bellinzona.  \n3Per la gestione contabile e degli stipendi ha la facoltà di incaricare i Settori Finanze e promozione economica e \nRisorse umane del Comune di Bellinzona, purché termini, modalità e condizioni in relazione a questi siano definiti \ncon separati accordi. \n4Il Comune di Bellinzona ne garantisce gli impegni. \n5A Bellinzona Musei possono partecipare anche altri enti pubblici e/o privati, secondo quanto stabilito dall’art. 8 \ndello statuto. \n6A Bellinzona Musei la Città di Bellinzona conferisce a uso gratuito: \n- Villa dei Cedri, l'adiacente dépendance e lo stabile ex Balbiani; \n- la collezione permanente; \n- per delega, il patrimonio ricevuto a prestito temporaneo o indeterminato da parte di terzi; \n- il patrimonio della Biblioteca; \n- i beni mobili di Villa dei Cedri e dell’adiacente dépendance; \n- il vigneto di Villa dei Cedri; \n- il parco di Villa dei Cedri. \n7A Bellinzona Musei sovrintende un consiglio direttivo che nomina il direttore(-ice)/conservatore(-ice) di \nBellinzona Musei. \n8Il direttore(-ice)/conservatore(-ice) di Bellinzona Musei è coadiuvato da un comitato scientifico di 5 membri, \nnominati dal consiglio direttivo su proposta del direttore(-ice)/conservatore(-ice). \n\nArt. 2 Scopo e compiti dell’Ente \n1Bellinzona Musei ha il compito di promuovere e animare la vita culturale della Città di Bellinzona e della Regione, \ncon particolare attenzione alle arti figurative e visive, attraverso il Museo Civico Villa dei Cedri e i suoi spazi, \nnonché nell’intero comprensorio comunale e con una messa in rete dei diversi eventi nell’ambito delle arti \nfigurative in genere. Definisce una strategia culturale mantenendo un profilo complementare alle altre sedi \nmuseali nel Cantone. \n2In particolare Bellinzona Musei: \na) garantisce l’inalienabilità della collezione artistica di proprietà della Città di Bellinzona, salvo casi \n\neccezionali su proposta del direttore(-ice)/conservatore (-ice) e d’intesa con il Municipio; \nb) provvede, per conto del Comune di Bellinzona, su proposta del direttore(-ice)/conservatore (- ice) \n\nall’acquisizione di nuove opere d’arte da destinare alla collezione della Città di Bellinzona  e \nall’esposizione al pubblico di opere d’arte, con particolare attenzione al patrimonio in dotazione \n(di proprietà della Città di Bellinzona); \n\nc) assicura la conservazione e la valorizzazione del patrimonio artistico e culturale di Villa dei Cedri \ne del suo comparto; \n\nd) cura l’inventarizzazione e l’adeguata catalogazione dei beni culturali affidatigli; \ne) provvede all’organizzazione di manifestazioni culturali (esposizioni temporanee, conferenze, ecc.) \n\ne partecipa collaborando e co-producendo a iniziative promosse da terzi; \nf) sviluppa, dalla propria collezione, lo studio, la ricerca, la documentazione e l’informazione, \n\nmantenendo rapporti intermuseali nel Cantone e nella Confederazione; \ng) collabora con le scuole, gli enti, le associazioni e le persone che operano nel settore delle arti \n\nfigurative e visive con scopi di interesse pubblico; \nh) mette a disposizione del pubblico, per consultazione, la dotazione della Biblioteca, nelle modalità \n\ndecise dal consiglio direttivo; \ni) valorizza le opere artistiche e architettoniche presenti nel comprensorio della Città di Bellinzona e \n\ncollabora con altri enti del territorio per la creazione, la promozione e la valorizzazione d’itinerari \nturistico-culturali. \n\n3Bellinzona Musei si occupa inoltre della gestione del parco di Villa dei Cedri in sintonia con il Museo e in \ncollaborazione con il Settore Opere pubbliche e la Città di Bellinzona. \n\n\n\n \n \n\n3 \n\n4A Bellinzona Musei compete pure la manutenzione ordinaria di Villa dei Cedri (stabile principale, dépendance \nadiacente, ex Balbiani, parco). La manutenzione straordinaria degli stessi oggetti compete al Comune di \nBellinzona, proprietario dell’intero complesso. Il Settore Opere pubbliche della Città di Bellinzona è competente \ndel coordinamento della manutenzione ordinaria e straordinaria del comparto. \n5Per assolvere i propri compiti il Comune di Bellinzona concede a Bellinzona Musei l’utilizzo gratuito di quanto \nindicato al punto 5 e di tutte le attrezzature mobili connesse. \n6Per definire i rapporti tra Bellinzona Musei e il Comune di Bellinzona viene allestito un mandato di prestazione, \nla cui durata può essere stabilita da 1 a 4 anni. Competente per la sua approvazione è il Consiglio comunale. \n\nArt. 3 Mezzi finanziari \n1Per adempiere ai suoi compiti Bellinzona Musei dispone: \n- del contributo globale che il Comune gli mette a disposizione nell’ambito del mandato di \n\nprestazione approvato dal Consiglio comunale; \n- dei contributi di altri enti pubblici e privati; \n- dei mezzi che lo stesso Bellinzona Musei è in grado di ricavare dalla sua attività (entrate mostre, \n\nsponsor, locazione strutture, ecc.). \n2Entro il 31 agosto di ogni anno Bellinzona Musei trasmette al Municipio il Preventivo per l’anno successivo. Il \nPreventivo deve essere accompagnato da un rapporto sulla programmazione di Bellinzona Musei. \n3Entro il 31 agosto dell’anno di scadenza del mandato di prestazione Bellinzona Musei trasmette al Municipio il \nproprio fabbisogno finanziario per il periodo successivo, che, nell’ambito del medesimo mandato di prestazione, \ndeve essere sottoposto al Consiglio comunale per approvazione entro il 31 ottobre. \n\nArt. 4 Copertura del disavanzo o ripartizione dell’utile \n1Il contributo globale annuale garantito a Bellinzona Musei dal Municipio viene adeguato a consuntivo in caso di: \n- eventi eccezionali non previsti; \n- assegnazione di nuovi compiti non previsti; \n- modifiche legislative non previste; \n- eventuali modifiche dei costi delle assicurazioni sociali, cassa pensione o assicurazioni \n\nmalattia/infortunio; \n- l’aumento dei costi di assicurazione di opere d’arte dovuti all’integrazione di nuove opere nelle \n\ncollezioni gestite da Bellinzona Musei (donazioni, opere provenienti dagli ex-comuni, ecc.).  \n- eventuali modifiche dei costi di prestazioni da altri settori del Comune (AMB, Servizi informatici, \n\nServizi urbani per esempio) deciso dal Municipio con impatto diretto sulle finanze dell’Ente \nautonomo Bellinzona Musei. \n\n2Bellinzona Musei assume i disavanzi d’esercizio residui. \n3Eventuali eccedenze d’esercizio dovranno essere utilizzate per costituire un fondo di riserva, il cui impiego è volto \nalla copertura dei rischi, all’ottenimento di un equilibrio finanziario a medio termine e per migliorare le \nprestazioni di Bellinzona Musei. L’utilizzo dell’eventuali eccedenze è di competenza del consiglio direttivo. \n\nArt. 5 Amministrazione dell’Ente \n1Bellinzona Musei è amministrato secondo criteri commerciali, con una contabilità propria. Il bilancio e la tenuta \ndei conti devono essere conformi al Codice svizzero delle obbligazioni (artt. 957 e segg. CO). \n2L’esercizio di Bellinzona Musei si chiude il 31 dicembre di ogni anno. \n3Entro tre mesi il conto d’esercizio deve essere approvato dal consiglio direttivo e sottoposto all’Ufficio di \nrevisione. \n4Entro sei mesi il conto d’esercizio deve essere sottoposto per approvazione al Consiglio comunale per il tramite \ndel Municipio. \n\nArt. 6 Vigilanza sull’operatività gestionale \n1Il Settore Controllo interno e gestione qualità della Città di Bellinzona è preposto alla vigilanza del mandato di \nprestazione, in particolare al controllo sulla gestione contabile e amministrativa di Bellinzona Musei. Su richiesta \nBellinzona Musei trasmette la relativa documentazione finanziaria così come ogni altro documento. \n\n\n\n \n \n\n4 \n\n2Nell’ambito della trasmissione dei dati di Preventivo e Consuntivo, Bellinzona Musei deve trasmettere al \nMunicipio il rapporto d’esercizio accompagnato dalla documentazione finanziaria necessaria, in particolare – \noltre ai dettagli e all’evoluzione dei diversi centri costo – degli indicatori sull’offerta museale e sulla rispondenza \ndel pubblico. \n\nArt. 7 Organi \nGli organi di Bellinzona Musei sono: \n- Il consiglio direttivo \n- Il direttore(-ice)/conservatore(-ice) \n- L’ufficio di revisione \n\nArt. 8 Il consiglio direttivo - Composizione \n1Il consiglio direttivo si compone di un minimo di cinque e di un massimo di nove membri, di cui di diritto: \n- 3 membri designati dal Consiglio comunale (tra cui il presidente), su proposta del Municipio, di \n\nprincipio un solo municipale, di regola il Capo dicastero. \n- 2 membri designati dalla Fondazione Amici di Villa dei Cedri \n- il presidente del comitato scientifico \n- 1 membro designato dall’OTR Bellinzonese e valli \n2Se di interesse per Bellinzona Musei altri 3 membri possono essere nominati in caso di partecipazione all’Ente di \naltri enti pubblici e/o privati, ai sensi dell’art. 1 cifra 4 del presente statuto. La competenza decisionale è del \nConsiglio direttivo. \n3I suoi membri restano in carica quattro anni e sono sempre rieleggibili. Il mandato scade 3 mesi dopo il rinnovo \ndei poteri comunali. \n4Il consiglio direttivo nomina tra i suoi membri un vicepresidente e un segretario. \n\nArt. 9 Convocazioni e sedute \n1Il consiglio direttivo si riunisce, su convocazione del presidente, ogni qualvolta gli affari lo richiedano, ma in ogni \ncaso almeno 4 volte all’anno. \n2Il consiglio direttivo deve pure essere convocato quando un membro dello stesso o il direttore/conservatore lo \nrichiedono. \n3Il consiglio direttivo può validamente deliberare se sono presenti almeno 5 membri, esso decide a maggioranza \ndei presenti. \n4In caso di parità di voto decide il presidente. \n5Le deliberazioni del consiglio direttivo sono consegnate in un verbale firmato dal presidente e dal segretario. \n6Il direttore/conservatore partecipa alle sedute con diritto di voto consultivo. \n\nArt. 10 Compiti e attributi \n1Il consiglio direttivo sovrintende alla direzione di Bellinzona Musei ed esercita la vigilanza generale sugli affari \ndell’amministrazione. \n2Il consiglio direttivo, riservate le competenze decisionali degli organi comunali, esercita particolarmente le \nseguenti funzioni: \n- emana i regolamenti interni per l’organizzazione di Bellinzona Musei; \n- negozia, approva e attua i mandati di prestazione con il Comune (e per esso il Municipio); \n- nomina il direttore(-ice)/conservatore(-ice), nel rispetto del preavviso vincolante del Municipio \n- nomina il personale previsto dall’organico e ne definisce i compiti e le mansioni; \n- convalida la strategia artistica, l’attività museale e le manifestazioni ad essa correlate predisposte \n\ndal direttore(-ice) di Bellinzona Musei; \n- designa le persone che, con firma collettiva, vincolano Bellinzona Musei verso terzi; \n- allestisce i conti preventivi, il rapporto di gestione, i conti annuali e il bilancio allestiti dal \n\ndirettore(-ice) di Bellinzona Musei all’intenzione del Municipio e del Consiglio comunale. \n- esamina i rapporti dell’ufficio di revisione e definisce le necessarie misure correttive. \n3Contro le decisioni di carattere amministrativo è data facoltà di ricorso ai sensi dell’art. 208 e segg. LOC. \n\n\n\n \n \n\n5 \n\nArt. 11 Dimissioni \nLe dimissioni dei membri del consiglio direttivo sono presentate all’organo che li ha proposti. Lo stesso organo è \nincaricato di accettarle e di proporre un sostituto. \n\nArt. 12 Il direttore(-ice)/conservatore(-ice) – Competenze \n1Il direttore(-ice)/conservatore(-ice) si occupa principalmente della gestione operativa e dei compiti ad esso/a \ndelegati dal consiglio direttivo di Bellinzona Musei. \n2Il direttore(-ice)/conservatore(-ice)  gestisce gli affari correnti di Bellinzona Musei e provvede al suo sviluppo. In \nquesta sua attività contribuisce alla formulazione e concretizza le indicazioni strategiche e gli obiettivi definiti dal \nconsiglio direttivo. \nEsso rappresenta Bellinzona Musei e istruisce le pratiche di competenza del consiglio direttivo, formulando il suo \npreavviso  \n3Il direttore(-ice)/conservatore(-ice) si occupa principalmente dell’ideazione e della realizzazione della \nprogrammazione artistica e culturale di Bellinzona Musei \n4Il direttore (-ice)/conservatore(-ice) si occupa del patrimonio artistico in dotazione (conservazione, studio, \nvalorizzazione e sviluppo sotto forma di acquisizioni, depositi, donazioni e lasciti). \n5Il direttore(-ice)/conservatore(-ice) esegue le decisioni degli organi superiori. \n\nArt. 13 Il comitato scientifico \n1Il comitato scientifico si compone di minimo 5 membri e massimo 7 membri, nominati dal consiglio direttivo su \nproposta del direttore(-ice)/conservatore(-ice), tra cui il presidente. \n2I membri del comitato scientifico sono scelti tra personalità riconosciute in ambito museologico e esperti nel \ncampo delle arti figurative e visive. \n3I suoi membri restano in carica quattro anni e sono sempre rieleggibili. Il mandato scade 3 mesi dopo il rinnovo \ndei poteri comunali. \n4Il comitato scientifico ha un ruolo consultivo e affianca il direttore(-ice)/conservatore(-ice) nella sua attività. \n5Il comitato scientifico viene convocato dal consiglio direttivo su proposta del direttore(- ice)/conservatore(-ice), \nalmeno due volte all’anno. \n\nArt. 14 Il personale \n1Il rapporto d’impiego dei dipendenti di Bellinzona Musei è retto dal diritto privato (CO), in quanto non sia \nespressamente disposto in modo diverso. \n2Lo statuto del personale di Bellinzona Musei già alle dipendenze del Comune al momento della costituzione \ndell’ente autonomo è quello previsto dal Regolamento organico dei dipendenti del Comune di Bellinzona e delle \nsue aziende (oppure quale norma transitoria) \n3L’organo consultivo sulle questioni generali che riguardano i dipendenti e l’organizzazione del lavoro è la \nCommissione del personale prevista dal ROD. \n\nArt. 15 L’ufficio di revisione \nLa revisione dei conti viene affidata a un ufficio di revisione esterno indipendente, la nomina spetta al Municipio \ned è valida per un periodo quadriennale. Il mandato può essere esercitato per un massimo di otto anni. \n\nArt. 16 Scioglimento \n1Bellinzona Musei può essere sciolto con preavviso di un anno dal Consiglio comunale. \n2La decisione deve essere ratificata dal Consiglio di Stato. \n3In caso di scioglimento il Comune subentra nelle attività di Bellinzona Musei e nei suoi obblighi contrattuali, \nriprendendone attivi e passivi. \n\n  \n\n\n\n \n \n\n6 \n\nArt. 17 Entrata in vigore \nIl presente statuto entra in vigore con l’approvazione da parte del Consiglio di Stato. \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nAdottato con risoluzione municipale no. 1768 del 3 novembre 2021 \nApprovato dal Consiglio comunale il 20 dicembre 2021 \nApprovato dal Consiglio di Stato il 27 aprile 2022 \n\n\n\tArt. 1 Ente comunale\n\tArt. 2 Scopo e compiti dell’Ente\n\tArt. 3 Mezzi finanziari\n\tArt. 4 Copertura del disavanzo o ripartizione dell’utile\n\tArt. 5 Amministrazione dell’Ente\n\tArt. 6 Vigilanza sull’operatività gestionale\n\tArt. 7 Organi\n\tArt. 8 Il consiglio direttivo - Composizione\n\tArt. 9 Convocazioni e sedute\n\tArt. 10 Compiti e attributi\n\tArt. 11 Dimissioni\n\tArt. 12 Il direttore(-ice)/conservatore(-ice) – Competenze\n\tArt. 13 Il comitato scientifico\n\tArt. 14 Il personale\n\tArt. 15 L’ufficio di revisione\n\tArt. 16 Scioglimento\n\tArt. 17 Entrata in vigore\n\t537 - allegato - Statuto Bellinzona Musei.pdf\n\tArt. 1 Ente comunale\n\tArt. 2 Scopo e compiti dell’Ente\n\tArt. 3 Mezzi finanziari\n\tArt. 4 Copertura del disavanzo o ripartizione dell’utile\n\tArt. 5 Amministrazione dell’Ente\n\tArt. 6 Vigilanza sull’operatività gestionale\n\tArt. 7 Organi\n\tArt. 8 Il consiglio direttivo - Composizione\n\tArt. 9 Convocazioni e sedute\n\tArt. 10 Compiti e attributi\n\tArt. 11 Dimissioni\n\tArt. 12 Il direttore(-ice)/conservatore(-ice) – Competenze\n\tArt. 13 Il comitato scientifico\n\tArt. 14 Il personale\n\tArt. 15 L’ufficio di revisione\n\tArt. 16 Scioglimento\n\tArt. 17 Entrata in vigore\n\t112 allegato - statuto nuovo formato +copertina.pdf\n\tStatuto.pdf\n\tI Generalità\n\tArt. 1 Scopo\n\tArt. 2 Applicazione\n\n\tII Direttive generali sull’uso e sul comportamento\n\tArt. 3 Regole di comportamento\n\tArt. 4 Responsabilità\n\n\tII Veicoli di servizio dell’amministrazione\n\tArt. 5 Definizione dei veicoli\n\tArt. 6 Gestore del parco veicoli\n\tArt. 7 Responsabili dei veicoli di servizi\n\tArt. 8 Primo utilizzo\n\tArt. 9 Utilizzo dei veicoli\n\tArt. 10 Veicoli privati\n\tArt. 11 Biciclette\n\tArt. 12 Rifornimenti\n\tArt. 13 Libretto di controllo\n\tArt. 14 Incidenti\n\tArt. 15 Risarcimento danni\n\tArt. 16 Sanzioni disciplinari\n\tArt. 17 Disposizioni generali\n\n\tIII Disposizioni finali\n\tArt. 18 Entrata in vigore\n\n\n\t112 allegato - statuto nuovo formato.pdf\n\tArt. 1 Ente comunale\n\tArt. 2 Scopo e compiti dell’Ente\n\tArt. 3 Mezzi finanziari\n\tArt. 4 Copertura del disavanzo o ripartizione dell’utile\n\tArt. 5 Amministrazione dell’Ente\n\tArt. 6 Vigilanza sull’operatività gestionale\n\tArt. 7 Organi\n\tArt. 8 Il consiglio direttivo - Composizione\n\tArt. 9 Convocazioni e sedute\n\tArt. 10 Compiti e attributi\n\tArt. 11 Dimissioni\n\tArt. 12 Il direttore(-ice)/conservatore(-ice) – Competenze\n\tArt. 13 Il comitato scientifico\n\tArt. 14 Il personale\n\tArt. 15 L’ufficio di revisione\n\tArt. 16 Scioglimento\n\tArt. 17 Entrata in vigore\n\n\n\n\n\n\n


Risposta del Municipio

text: \nDicastero amministrazione generale \nServizi centrali \nServizio cancelleria \nPiazza Nosetto 5 \n6500 Bellinzona \n \n \nT +41 (0)58 203 10 00 \nF +41 (0)58 203 10 20 \ncancelleria@bellinzona.ch \n \n \n \n \n \n\n \n\n \n\n \n\nInterpellanza 83/2022 \n\nFa stato la versione pronunciata durante la seduta del Consiglio comunale \n\n \n\n1. A che punto si trova il progetto relativo alla creazione di un nuovo Ecocentro \n\nnel quartiere di Gudo? \n\nIl progetto è inserito nel Piano delle opere per gli anni 2022-2023. Ad oggi è stato concluso \n\nil progetto di massima (fase SIA 31); a breve avrà inizio il progetto definitivo per \n\nl’ottenimento del finanziamento necessario per la realizzazione dell’opera. Stanziato il \n\ncredito, si procederà con la domanda di costruzione e l’allestimento degli appalti; l’inizio \n\ndei lavori edili è previsto per il 2023.    \n\n \n\n2. Quali misure pensa il municipio di intraprendere per far fronte allo scempio \n\nche praticamente si presenta quotidianamente, con picchi alla domenica sera? \n\nAd esempio telecamere, recinto, o altre soluzioni possibili? \n\nLa situazione dell’ecocentro provvisorio di Gudo è conosciuta. Si tratta di una postazione \n\ndiscosta e poco strutturata, che purtroppo si presta anche ad utilizzi poco consoni. \n\nFortunatamente non sempre ci si confronta con la situazione descritta nell’interpellanza, \n\nanche perché tramite le nostre squadre esterne vengono effettuati regolari controlli e \n\npulizie, escluso ovviamente il fine settimana.  \n\nNon si ritiene pertanto adeguato allo stato attuale delle cose e alla luce del progetto \n\ndescritto nella risposta 1, predisporre una delimitazione fissa. La posa di una recinzione \n\nrisulterebbe economicamente sproporzionata, sarebbe da intralcio per le normali attività \n\ndi gestione e a nostro avviso non risolverebbe tutti i problemi indicati. L’utenza si \n\nlimiterebbe infatti (vedi precedenti esperienze in casi simili) a depositare i rifiuti \n\ndirettamente a ridosso della recinzione. \n\nInoltre, considerato il carattere provvisorio dell’attuale ecocentro potrebbe risultare \n\nsproporzionato, predisporre un nuovo impianto di videosorveglianza. Il tema è comunque \n\nall’esame dei nostri servizi (in accordo con AMB) e non si esclude che possa essere \n\nindividuata una soluzione adatta al caso. \n\n\n


Testo interpellanza

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Osservazioni finali del Municipio

text: \nDicastero amministrazione generale \nServizi centrali \nServizio cancelleria \nPiazza Nosetto 5 \n6500 Bellinzona \n \n \nT +41 (0)58 203 10 00 \nF +41 (0)58 203 10 20 \ncancelleria@bellinzona.ch \n \n \n \n14 luglio 2021 \n \n \n \n \n \n\n    \n\n \n\n \n \n \n\n \n \n \n \n \n \n\nOSSERVAZIONI FINALI \nMozione 59/2020 “Posa di un parco giochi principale o di quartiere a \nGnosca” di Andrea Cereda \n \nSignore e Signori Consiglieri comunali, \n\nrichiamata la mozione 59/2020 del signor Andrea Cereda, le osservazioni preliminari del \nMunicipio e la relazione della Commissione dell’edilizia, si concorda in merito alla \npossibilità di realizzare un nuovo parco giochi nel Quartiere di Gnosca. \n\nIn riferimento al Messaggio municipale no. 366 - Messa in conformità e riqualifica dei \nparchi giochi - Credito quadro 2020-2023, approvato dal Consiglio Comunale nella seduta \ndel 25-26 maggio 2020, al momento la precedenza è data al risanamento delle strutture \nesistenti anziché alla creazione di nuove.   \n\nContemporaneamente a questa prima fase di messa in sicurezza dell’esistente si potrà \niniziare a valutare l’ubicazione di uno spazio aggregativo confacente alle reali necessità \ndella popolazione di Gnosca.  \n\nIn tal senso sarà nostra premura nel corso del 2022 condividere con l’Associazione di \nquartiere possibili ubicazioni per il nuovo parco giochi. \n\n \n\nCon i migliori saluti. \n \n\nPer il Municipio \nIl Vicesindaco Il Segretario \nSimone Gianini Philippe Bernasconi \n\n \n \n\n\n


Testo interpellanza

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Risposta del Municipio

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Allegato - Tariffario (allegato A)

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Risposta del Municipio

text: \nDicastero amministrazione generale \nServizi centrali \nServizio cancelleria \nPiazza Nosetto 5 \n6500 Bellinzona \n \n \nT +41 (0)58 203 10 00 \nF +41 (0)58 203 10 20 \ncancelleria@bellinzona.ch \n \n \n \n17 maggio 2023 \n \n \n \n \n \n\nServizio cancelleria \n\n \n\nSignore \nCamilla Guidotti e Isotta Bertinelli \nper il gruppo il Centro \n \n \n \n \n\nInterrogazione 47/2023 \n"La gestione degli scarti alimentari nelle mense scolastiche è \nvirtuosa?" di Camilla Guidotti e Isotta Bertinelli per il gruppo il \nCentro \n\nGentile signora Guidotti, \nGentile signora Bertinelli, \nrispondiamo di seguito alle domande poste: \n \n1. Il Municipio è al corrente di questa tematica? \nIl Municipio è al corrente della tematica e la segue costantemente. \n \n2. Il Municipio può fornire i dati relativi allo spreco alimentare nelle mense \n\nscolastiche? \nIl Municipio non ha mai pensato di rilevare il quantitativo di alimenti non utilizzati. \n \n3. Sono previste o sono in corso delle azioni per sensibilizzare le parti interessate \n\n(privati e pubblici) riguardo questo tema? \nIl Municipio ha intenzione di dedicare una parte della pubblicazione Bellinzona Informa per \ninformare la popolazione (privati e pubblici) su questo importante tema d’attualità. \n \n4. È ipotizzabile un intervento concreto da parte del Municipio per ridurre l’impatto \n\nambientale delle parti interessate? \nIl Municipio ha aderito al programma too good to go in due delle 12 cucine presenti sul \nterritorio comunale. Il cibo avanzato viene salvato e messo a disposizione dei singoli \ncittadini; complessivamente sono stati salvati 152 pasti (380 kg. di CO2e risparmiati). \nQuesto progetto è stato proposto anche a tutte le altre cucine che per il momento non hanno \naderito. La maggior parte dei responsabili delle refezioni conferma che è a conoscenza del \nnumero esatto di bambini e di conseguenza cucina unicamente il cibo che verrà poi \nconsumato. Teniamo inoltre a precisare che il Cantone dà delle direttive precise sui \n\n\n\n \n\n2 \n\nquantitativi di cibo da cucinare (non abbondanti) e il cuoco deve rispettarle. Degli sprechi ci \nsaranno sicuramente ma la maggior parte è di pietanze già andate a contatto con gli allievi e \nquindi non riutilizzabili. \n \nCordiali saluti. \n\nPer il Municipio \nIl Sindaco Il Segretario \nMario Branda Philippe Bernasconi \n\n\n


Testo interpellanza

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name: Rapporto della Commissione della gestione

text: \n \n\n \n\n \n\nConsiglio comunale della Città di Bellinzona \n\nBellinzona, 1° febbraio 2022 \n\nRAPPORTO COMMISSIONE DELLA GESTIONE \n\nMM 540 – Quartiere di Gudo - Interventi di ripristino e di \npremunizione smottamento in zona Sasso Grande \n\nLodevole Consiglio comunale, \nSignor Presidente, \nsignore e signori consiglieri comunali,  \n \nnelle sedute del 11.01.2022 e 18.01.2022 la Commissione della gestione ha esaminato \nil Messaggio Municipale No. 540 e ha accolto le seguenti osservazioni. \n \n \nPremessa \n \nDue eventi naturali del 5 dicembre 2020 e del 28 luglio 2021 hanno causato il \ncrollo/scivolamento di roccia nel primo caso e una colata detritica nel secondo in \ncorrispondenza della zona denominata Sasso Grande a Gudo. \nCiò ha richiesto un immediato intervento di messa in sicurezza della zona, che ha \ncoinvolto specialisti, servizi Cantonali e maestranze. \nDei lavori previsti nel presente messaggio attualmente sono state realizzate le prime due \nfasi, ritenute urgenti, rimane da eseguire il consolidamento di alcuni costoni di roccia \nsecondari, lavori previsti per la prossima primavera. \n \n \nProgetto \n \nFase 1 - Interventi eseguiti per l’evento del 5 dicembre 2020  \n \nA seguito del crollo/scivolamento di ca. 800-1000 mc di roccia, si è proceduto alla posa \ndi un sistema di monitoraggio (estensimetri e radar fotogrammetrico gestiti in remoto) \nper rilevare eventuali spostamenti della parete o di singoli elementi rocciosi.  \nCon esplosioni controllate si è in seguito proceduto alla rimozione delle parti pericolanti \nconsiderando sempre i rischi di possibili danni alle proprietà private. \nIn parallelo a queste attività l’intera zona è stata sgomberata dal legname coinvolto nel \ncrollo. \n \nFase 2 - interventi eseguiti per l’evento del 28 luglio 2021  \n \nLa colata detritica, oggetto del secondo franamento causato dalle forti piogge, ha \ninteressato ca 1500 mc di materiale che ha ostruito la strada e invaso alcuni sedimi \nprivati. \n\n\n\n \n\nIn questo caso i lavori svolti riguardavano lo sgombero parziale del materiale, la \nsistemazione dei detriti presenti lungo il pendio tramite la realizzazione di ripiani \nintermedi e lo spianamento/riprofilatura del terreno. \nI lavori di sistemazione del pendio si sono conclusi a fine ottobre 2021 \n \nFase 3 - gli interventi di consolidamento degli speroni rocciosi (non ancora eseguiti)  \n \nÈ relativa agli interventi che dovranno essere eseguiti a partire dalla prossima primavera, \nin particolare si realizzeranno due barbacani per il sostegno di due speroni di roccia della \nparete interessata dal crollo del 5 dicembre 2020, verrà completata la \nseminagione/rinverdimento della superficie del pendio e infine verranno rimossi quei \ndetriti che interesseranno la zona in caso di nuovi eventi piovosi. \n \n \nSussidi – finanziamento e contributi di miglioria \n \nGli interventi per la messa in sicurezza della zona Sasso Grande nel quartiere di Gudo \nbeneficiano del sussidio cantonale nella misura di circa il 65%, il costo netto a carico \ndella Città è di CHF 270'000.00 circa. \n \nLa fase 3 dell’opera è a tutti gli effetti da considerare come un’opera di premunizione che \nva direttamente a beneficio di una proprietà privata, è quindi possibile applicare la \nprocedura di prelievo dei contributi coinvolgendo la sola proprietà interessata. \n \n \nDomande/presentazione \n \nNella seduta del 18 gennaio 2022, i capi dicastero sigg. Henrik Bang (SOP) e Giorgio \nSoldini (SUC) coadiuvati dal Ing. Daniele Togni hanno presentato i dettagli del progetto \ncon i lavori eseguiti finora e quanto rimane da fare. \n \nNell’audizione è stato segnalato come, proprio a causa eventi meteorologi di questa \nportata, si è intensificata la collaborazione tra l’Ufficio dei corsi d’acqua (UCA) e quello \ndei pericoli naturali, inoltre si sta pure coinvolgendo i consorzi che in parte si occupano \ndella manutenzione di sentieri e riali per eventualmente ridefinire i compiti per tali attività. \n  \n\n\n\n \n\nConclusioni della commissione \n \nPreso atto delle motivazioni presentate nel corso dell’audizione, della particolarità del \nprogetto dal punto di vista della sicurezza e fatto riferimento agli atti annessi, la \ncommissione della gestione, all’unanimità, ha condiviso il contenuto del progetto oggetto \ndel presente messaggio invitando codesto lodevole Consiglio comunale a voler: \n \n \n\nrisolvere: \n\n \n\n1. È approvato il progetto di messa in sicurezza della zona Sasso Grande nel quartiere \ndi Gudo. \n\n2. È concesso al Municipio un credito di CHF 610'000.00 (IVA inclusa) per l’esecuzione \ndei lavori. \n\n3. La spesa è attribuita al conto investimenti del Comune. \n\n4. I sussidi e i contributi saranno registrati in entrata nel conto degli investimenti \n\n5. Il credito è basato sull’indice dei costi di novembre 2021 e sarà eventualmente \nadattato alle giustificate variazioni dei prezzi di categoria. \n\n6. Ai sensi dell’art. 13 cpv. 3 LOC, il corrispondente credito decadrà se non verrà \nutilizzato entro un anno dalla crescita in giudicato di tutte le decisioni relative a \nprocedure previste dalle leggi per rendere operativa la presente risoluzione. \n\n \n\nCon ogni ossequio. \n \n \nPER LA COMMISSIONE DELLA GESTIONE \n \n \nLisa Boscolo Brenno Martignoni Polti \n\nSilvia Gada Gabriele Pedroni, relatore \n\nSacha Gobbi Giuseppe Sergi \n\nVito Lo Russo Tiziano Zanetti \n\nMartina Malacrida Nembrini  \n\n \n \n\n\n


name: Rapporto della Commissione dell'edilizia

text: \n \n\n \n\n \n\nConsiglio comunale della Città di Bellinzona \nBellinzona, 16 giugno 2021 \n\nRAPPORTO COMMISSIONE DELL’EDILIZIA \n\nMozione 76/2021 "Basta camere doppie nelle CPA: lo dobbiamo \na Luigi Snozzi ed a molti altri anziani!" di Monica Soldini e \nAngelica Lepori \n\nLodevole Consiglio comunale, \nSignor Presidente,  \nSignore e signori Consiglieri comunali, \nla Commissione dell’edilizia, nella sua seduta del 27 maggio 2021 ha proceduto \nall’esame e valutazione della mozione 76/2021. \nLa Commissione ha quindi preso atto del preavviso del Municipio che ritiene “irricevibile” \nla mozione in oggetto, i cui contenuti e le cui richieste non rientrano nelle competenze \ncomunali. A seguito del suddetto preavviso le mozionanti hanno comunque deciso di \nnon ritirare la mozione, demandando al Consiglio comunale l’ulteriore approfondimento \nin merito. Da parte della Commissione dell’edilizia ci si è quindi limitati a verificare la \nlegittimità delle motivazioni che hanno portato il Municipio alle sue conclusioni. L’oggetto \ndella stessa – il principio che le case anziani offrano solo camere singole - non rientra \ninfatti in una delle competenze del Legislativo comunale elencate all’art. 13 LOC. \nAi sensi della LSan, le strutture sanitarie sono sottoposte alla vigilanza ed al \nmonitoraggio del Cantone e per operare devono ottenere un’autorizzazione dopo aver \nsoddisfatto precisi criteri. Parimenti ai sensi del art. 5 LAnz il Consiglio di Stato rileva i \nbisogni e fissa l’ordine di priorità degli interventi da sostenere nel settore delle case \nanziani. \nLa Commissione dell’edilizia, all’unanimità, per le ragioni tecniche precedentemente \ndescritte propone quindi al Consiglio comunale di aderire al preavviso municipale, \ndichiarando la “non ricevibilità” della mozione in oggetto. \nCon ogni ossequio. \nPER LA COMMISSIONE DELL’EDILIZIA \n \nAlberto Carsari Gabriele Pedroni \n \n \nAndrea Cereda Giulia Petralli \n \n \nBixio Gianini Michela Pini \n \n \nAlessandro Minotti Rosalia Sansossio \n \n \nSimone Orlandi, relatore \n\n\n


Risposta del Municipio

text: \nDicastero amministrazione generale \nServizi centrali \nServizio cancelleria \nPiazza Nosetto 5 \n6500 Bellinzona \n \n \nT +41 (0)58 203 10 00 \nF +41 (0)58 203 10 20 \ncancelleria@bellinzona.ch \n \n \n \n3 giugno 2020 \n \n \n \n \n \n\n \n\n \n\nSignor \n\nPaolo Locatelli e cofirmatari \n\n \n\n \n\n \n\n \n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nInterrogazione 60/2020 \n\n"Piano di intervento per il clima e per aumentare l’indipendenza \n\nenergetica della Città di Bellinzona” di Paolo Locatelli e \n\ncofirmatari per il Gruppo PPD \n\nEgregio signor Locatelli, \n\ndi seguito rispondiamo alle domande puntuali poste con la sua interrogazione del 3 marzo \n\n2020. \n\n1. Intende il Municipio – entro fine 2020, in coordinazione con l’imminente PD \n\ncomunale – elaborare un piano d’intervento a corto termine (5 anni) che \n\ndefinisca la politica comunale in materia di interventi energetici sul parco \n\nimmobiliare comunale? \n\nIl Municipio in questi ultimi anni è stato attivo in ambito energetico, realizzando molti \n\ninvestimenti che vanno nella direzione di un uso parsimonioso delle risorse, spesso \n\nassociati a interventi di riattazione degli edifici. In termini generali sono stati eseguiti o \n\nprogrammati interventi di risanamento termico, di cambiamento di vettore energetico, di \n\nproduzione energetica. Qui di seguito si elencano gli specifici Messaggi licenziati: \n\n˗ MM 4032 Sostituzione del vettore energetico per il riscaldamento dell'acqua delle \n\nvasche del bagno pubblico \n\n˗ MM 73 Ristrutturazione Scuole elementari Nord nel quartiere di Bellinzona \n\n˗ MM114 Rifacimento tetto caserma pompieri nel quartiere di Bellinzona \n\n˗ MM 196 Risanamento della centrale termica e allacciamento alla rete di \n\nteleriscaldamento Teris della SI/SE al Palasio nel quartiere di Giubiasco \n\n˗ MM 213 Manutenzione straordinaria della sede della scuola dell’infanzia Nord nel \n\nquartiere di Bellinzona \n\n˗ MM 214 Manutenzione straordinaria delle infrastrutture sportive comunali  \n\n\n\n \n\n2 \n\n˗ MM 228 Quartiere di Bellinzona Centro Sportivo: allacciamento alla rete di \n\nteleriscaldamento Teris e adattamento dell'impiantistica \n\n˗ MM 329 Servizio di gestione del calore - Sviluppo a favore delle energie rinnovabili \n\nAMB \n\n˗ MM 367 Quartiere di Bellinzona Risanamento dell’impiantistica del centro tennistico \n\ncomunale \n\n \n\nDa un punto di vista del risparmio energetico e della riduzione delle emissioni, la \n\nrealizzazione della  centrale di teleriscaldamento ad acqua di falda in zona Stadio ha \n\npermesso di riscaldare 5 edifici (Scuole Nord, Asilo, Clinica dentaria, SFG e Stadio \n\ncomunale) sostituendo il consumo di ca. 160'000 l/olio anno  corrispondenti ad una \n\nminore emissione di CO2 di 424 t/anno. Il nuovo progetto di centrale termica con una \n\nsoluzione combinata gas-termopompa presso la Casa anziani di Sementina permetterà di \n\nevitare di bruciare ca. 84'500 litri di gasolio/anno), permettendo di contenere \n\nl’immissione di CO2 nell’ambiente: il progetto permette una diminuzione di circa 40 \n\nton/anno di CO2 (parte termopompa). Inoltre si potranno risparmiare circa 80'000 litri alla \n\nCasa Anziani 1 pari a 212 t/anno.  \n\nGli aspetti energetici stanno dunque a cuore al Municipio che, grazie allo sforzo di molti \n\nservizi del comune, il 10 marzo ha ottenuto la certificazione di Città dell’energia valido per \n\nl’intero nuovo Comune. \n\nIl Programma di azione comunale (PAC) di prossima stesura prevedrà quelle che saranno \n\nle linee direttrici in ambito territoriale per i prossimi decenni, non escludendo quindi \n\naffatto, e anzi il tema è previsto che venga incluso, che vi vengano trattate anche visioni di \n\nlungo termine in ambito energetico e climatico, oltre che – evidentemente – \n\npianificatorio. Interventi a corto termine sul parco immobiliare comunale fanno – e \n\nfaranno ancora – comunque oggetto di specifici messaggi con le richieste di credito o di \n\ncredito quadro, come sopra indicato. \n\nLa possibilità di posa di pannelli solari sugli stabili comunali, dal canto suo, è di volta in \n\nvolta valutata con l’AMB, che analizza la sostenibilità dell’intervento.  \n\nAl momento non sono state attuate delle misure atte a stoccare in combinazione l’energia \n\nprodotta, che viene immessa direttamente in rete. AMB sta tuttavia studiando soluzioni in \n\ntal senso ed un sistema a batteria è già funzionante da due anni presso la cabina Municipio \n\nin correlazione alle stazioni di ricarica per veicoli elettrici situate nel parcheggio di Piazza \n\nMunicipio. \n\nDelle proposte innovative volte ad abbassare e ottimizzare i picchi di consumo sono infine \n\nstate recentemente introdotte, quale prima azienda svizzera, sempre dall’AMB mediante \n\nl’attribuzione di una tariffa dinamica, soluzione questa che con un investimento \n\nrelativamente ridotto può sopperire a investimenti molto più importanti necessari per \n\nposare delle batterie. \n\n \n\n\n\n \n\n3 \n\n2. Intende il Municipio approfondire le due tematiche relative all’ottimizzazione e \n\nallo sfruttamento delle acque della Valle Morobbia così come alle potenzialità \n\ngeotermiche regionali? \n\nLa realizzazione di un nuovo bacino per la produzione idroelettrica o di sistemi di \n\npompaggio per lo stoccaggio di energia, oltre a necessitare di importanti investimenti \n\ndifficilmente ammortizzabili vista la liberalizzazione dei mercati che ha portato ad una \n\ndiminuzione dei ricavi, risulta molto problematica dal profilo autorizzativo per le \n\nripercussioni ambientali che comporta. Valutazioni e studi in tale contesto sono stati \n\nrecentemente eseguiti nell’ambito del rinnovo della concessione, inclusi l’innalzamento \n\ndella diga o la derivazione delle acque dalla Valle d’Arbedo: soluzioni che nel quadro \n\nambientale ed economico attuale non sono realizzabili.  \n\n \n\nL’AMB è al momento impegnata dal punto di vista progettuale a risolvere il tema dei \n\ndeflussi discontinui del Torrente Morobbia dati dalla presenza della Centrale elettrica, \n\nprevedendo la posa di una condotta diretta al Fiume Ticino e la posa di nuove turbine per \n\nla produzione elettrica alla foce della Morobbia permettendo così un parziale recupero \n\ndella preziosa energia che con le nuove misure ambientali imposte verrebbe a mancare. \n\nCondividiamo la necessità di sfruttare le potenzialità termiche date dalla falda acquifera \n\ned in tal senso sia il Comune sia l’AMB si sono già mossi di concerto. Basti ricordare la \n\nnuova centrale termica annessa alla rete di teleriscaldamento realizzata da AMB \n\nutilizzando i pozzi di acqua potabile esistenti e ora dismessi nel quartiere di Bellinzona in \n\nzona Stadio. Grazie a questo impianto gli stabili delle scuole Nord, Asilo, Clinica dentaria, \n\nSFG e Stadio sono ora riscaldati dalle pompe di calore della nuova centrale termica. \n\nAltri progetti che sfruttano le potenzialità termiche della falda acquifera sono in corso di \n\nrealizzazione o progettazione sulla base del sopraccitato MM no. 329 “Servizio di gestione \n\ndel calore - Sviluppo a favore delle energie rinnovabili AMB” approvato dal Consiglio \n\ncomunali il 17 febbraio u.s. Tra i progetti di sfruttamento termico della falda annoveriamo \n\nla Casa Anziani Sementina, la Casa Anziani Bellinzona 1 e l’Asilo Gerretta. Il Servizio \n\ncalore AMB intende proseguire in futuro con altri risanamenti di stabili comunali e privati \n\nutilizzando quale fonte primaria di calore sia l’acqua di falda, sia l’aria sia altre energie \n\nrinnovabili quali la legna. \n\nNon sono invece in corso progetti che prevedono lo sfruttamento della geotermia di \n\nprofondità che al momento presenta ancora dei rischi finanziari e geotecnici notevoli, con \n\nuna tecnologia che non può dirsi consolidata; basti ricordare le recenti scosse sismiche \n\navvenute a Basilea e San Gallo in correlazione ai relativi progetti di geotermia di \n\nprofondità portati avanti dalle due città. \n\n \n\nCon i migliori saluti. \n\n \n\nPer il Municipio \n\nIl Sindaco Il Segretario \n\nMario Branda Philippe Bernasconi \n\n\n


Relazione Commissione della gestione

text: \n \n\n \n\nConsiglio comunale della Città di Bellinzona \n\nBellinzona, 16 giugno 2020 \n\nRELAZIONE DELLA COMMISSIONE DELLA \nGESTIONE SUL MESSAGGIO MUNICIPALE NO. 414   \nCONSUNTIVO 2019 DELL’ENTE AUTONOMO \nCARASC \n\n \n \n \nLodevole Consiglio comunale,  \nSignor Presidente,  \nsignore e signori consiglieri comunali, \n \nil MM 414 è stato trattato durante i lavori commissionali dei mesi di maggio e \ngiugno 2020 contestualmente all’esame dei conti consuntivi 2019 della Città di \nBellinzona.  \n \nLa Commissione non ha ritenuto necessario procedere ad un'audizione ad hoc \nin quanto le informazioni date dal Municipio nell'analisi dei consuntivi 2019 \nerano sufficientemente esaustive anche per quanto attiene l'Ente autonomo \nCarasc (EAC). \n \nL’EAC è nato per decisione del Consiglio comunale di Bellinzona nel corso del \n2017, il 2019 è il secondo anno con una gestione interamente autonoma e un \nconsuntivo completo di tutte le sue voci.  \n \nL’attività dell’Ente si è consolidata e significative sono le attività promosse e \nriprese nel MM che vanno dall'accoglienza negli info-point, all'organizzazione di \nseminari, alle varie manifestazione ed eventi, all'amministrazione della \n"Residenza Adelina", a quant'altro. \n \nAnche quest'anno, come nel 2018, il consuntivo presenta un avanzo di \nesercizio pari a CHF 106'530.67. \nNel corso del 2019 l'EAC non ha più gestito lo SpazioReale che è passato sotto \nla responsabilità di Bellinzona Musei, ciò ha anche contribuito ad ottenere \nquesto risultato finanziario positivo. \n \nNel MM si riprende il tema della gestione della teleferica e dei rapporti con il \nPatriziato di Monte Carasso. \nLa Commissione della gestione valuta importante questa collaborazione ed \nauspica che possa portare i frutti sperati e cioè ad una gestione accurata e \ncomune di tutto il territorio; in particolare dei sentieri.  \nCiò con tutti gli attori coinvolti e a favore dell'intera comunità. \n \n \n \n \n\n\n\n \n\n2 \n \n\nPer quanto attiene alle occupazioni degli spazi gestiti presso il Convento di \nMonte Carasso ed al Ciossetto non si può che esprimere soddisfazione; sono \nstati ben 450 gli eventi organizzati in queste sedi (sia privati che pubblici). \n \nNelle importanti cifre sull’affluenza e sull’utilizzo dei servizi offerti e gestiti \ndall’Ente, in generale si sottolinea l'efficacia dei miglioramenti apportati con  la \nconsapevolezza che sussistono margini per adempiere ancora meglio ai \nnumerosi compiti dell'Ente.  \nGli accorgimenti operativi costanti hanno permesso di rispondere alle richieste \ndei fruitori della sponda destra della montagna.  \n \nConsiderazioni commissionali  \nNel corso delle discussioni avute in Commissione della gestione  si è voluto \nporre l’attenzione sulle migliorie apportate e sul processo di consolidamento in \natto.  \nUn punto fondamentale in questo processo risulta essere il Masterplan, come \ngià più volte sottolineato dalla Commissione in occasione della valutazione dei \nprecedenti MM riguardanti l’Ente, "in particolare per quanto concerne l'asse \nstrategico denominato "percorsi" scelto quale primo fondamentale tassello \nstrategico da sviluppare".  \n \nIn generale la documentazione presentata, così come le indicazioni contenute \nnel MM, hanno soddisfatto la Commissione.  \n \nSi tratterà per i prossimi anni di consolidare quanto già svolto, e di ampliare, in \nmaniera avveduta e consapevole, l’attività dell’Ente.  \n \nAspetti finanziari e contabili  \nCome già indicato nella premessa l’avanzo di esercizio 2019 si attesta a CHF \n106'530,67 con costi pari a CHF  643'744.18 e ricavi di CHF  750'274,85. \n \nAnche per gli aspetti finanziari, a nostro avviso, sarà importante monitorare \nl’evoluzione dei prossimi 2-3 anni per poter meglio capire se vi sono ulteriori \nnecessità di finanziamento e anche per sviluppare le potenzialità dell’Ente.  \nUn confronto su più anni ha sicuramente una valenza con attendibilità \nmaggiore.  \n \nIl rapporto di revisione del Gruppo Multi, Multirevisioni SA, conferma la \ncorrettezza della tenuta della contabilità dell’ente.  \n \nConclusioni  \nIn conclusione si ribadisce l’adesione al MM e l’invito a voler approvare il \nconsuntivo 2019 dell’Ente autonomo Carasc.  \n \n \n \n \n \n \n \n \n\n\n\n \n\n3 \n \n\n \nFatte queste considerazioni, si invita il Consiglio comunale a voler \n \n \n\nr i s o l v e r e \n \n \n\n- E’ approvato il consuntivo 2019 dell’Ente autonomo di diritto comunale \nCarasc \n\n \n \n\n*********** \n \n \nCon ogni ossequio. \nPER LA COMMISSIONE DELLA GESTIONE \n \n \nF.to:  \n \nIvan Ambrosini \n\nLelia Guscio \n\nCharles Barras Vito Lo Russo \n\nLisa Boscolo, relatrice Paolo Locatelli \n\nManuel Donati Tiziano Zanetti, relatore \n\nSilvia Gada  \n\n \n\n\n\tRELAZIONE DELLA COMMISSIONE DELLA GESTIONE SUL MESSAGGIO MUNICIPALE NO. 414   CONSUNTIVO 2019 DELL’ENTE AUTONOMO CARASC\n\n


name: Estratto delle decisioni di Consiglio comunale

text: \n \n\n \n\n \n\nConsiglio comunale della Città di Bellinzona \n\n \n\n \n\nESTRATTO DELLE DECISIONI DEL CONSIGLIO COMUNALE \n\nSEDUTA DEL 28 SETTEMBRE 2020 \n\nMOZIONE 20/2018 "PRIMA I NOSTRI" DI MANUEL DONATI E COFIRMATARI \n\n…Omissis \n\nil Consiglio comunale risolve: \n\nLa mozione 20/2018 “Prima i nostri”, presentata il 9 marzo 2018, da Manuel Donati e \n\ncofirmatari, E’ ACCOLTA. \n\n \n\npresenti:  52 favorevoli:  24 contrari: 26 astenuti: 2 \n\n \n\nOmissis… \n\nEstratto conforme all’originale. \n\n \n\nLa presente decisione è stata pubblicata all’albo comunale dal 30 settembre 2020 al 16 \n\nnovembre 2020. \n\nPER L’AMMINISTRAZIONE GENERALE \n\nPhilippe Bernasconi, Segretario comunale \n\n\n


Report votazione

text: \n \n\n \n\nREPORT VOTAZIONE \n\nMM 862 \n\nPunto 1 - È approvato il mandato di prestazione tra il Comune di Bellinzona e l’Ente \n\nautonomo di diritto comunale Bellinzona Musei, per l’anno 2025-2027, con il \n\nrelativo contributo annuo di fr. 1'280'953.00 ovvero un contributo globale di  \n\nfr. 3'842'859.00. \n\n \n\nSeduta:      Consiglio Comunale - 16/12/2024 \n\nData apertura votazione:    16/12/2024 20:50 \n\nData chiusura votazione:    16/12/2024 20:50 \n\nRichiesta da:     Segretaria ccbellinzona \n\nQuorum:     1/2 + 1 \n\nMaggioranza:     30 \n\nPresenti:     60 \n\nVotanti:     60 \n\nFavorevoli:     46 \n\nContrari:     5 \n\nAstenuti:     9 \n\nNon Espresso:     0 \n\nAssenti:     0 \n\nEsito:      Approvata \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n\n\n \n\n \n\nFavorevoli \n\nFAVOREVOLI \nAy Massimiliano \n\nBanfi Anita \n\nBianchi Nadia \n\nBoscolo Lisa \n\nBriccola Fabio \n\nBroggini Marguerite \n\nBuletti Claudio \n\nCanepa Nevio \n\nCarniel Denise \n\nCasari Alberto \n\nCattori Claudio \n\nCereda Andrea \n\nDel Don Orlando \n\nDotta  Renato \n\nEgloff Michele \n\nGhisletta Pietro \n\nGianini Bixio \n\nGruosso Silvio \n\nGuidotti Camilla \n\nGuidotti Nicolò \n\nHolenstein Notari Nadia \n\nKrüsi Giorgio \n\nLucchini Alessandro \n\nLuraschi Michela \n\nMalacrida Nembrini Martina \n\nMalingamba Carmelo  \n\nMarietta Alberto \n\nMartignoni Polti Brenno \n\nMastromarco Matteo \n\nMercoli Roberto \n\nMinoletti Martina \n\nMossi-Nembrini Maura \n\nMozzini Giulia \n\nPedroni Gabriele \n\nPedroni Giovanna \n\nPellegrini Marco \n\nRusconi Patrick \n\nSansossio-Cippà Rosalia \n\nScossa-Baggi Elena \n\nSoldini Giorgio \n\nSpinelli Karim \n\nTettamanti Claudio \n\nVanza Maruska \n\nZanetti Dila \n\nZanetti Tiziano \n\nZanti Enrico \n\nContrari \n\n \n\n\n\n  CONTRARI \nDonati Manuel \n\nGenetelli Manuela \n\nMadonna  Luca \n\nMinotti Daniela \n\nRossi Tuto \n\nAstenuti \n\n  ASTENUTI \nBeltraminelli Ivano \n\nColombo Martino \n\nGiorla - Röhrenbach Lorenza \n\nGobbi Sacha \n\nGrisetti Brenno \n\nNisi Sara \n\nPronzini Matteo \n\nScossa-Baggi Emilio \n\nSimao Ograbek Kevin \n\nAssenti \n\n  ASSENTI \n \n\nPresenti non votanti \n\n  PRESENTI NON VOTANTI \n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n\n\nREPORT VOTAZIONE \n\nMM 862 \n\nPunto 2 - È approvata l’attribuzione a Bellinzona Musei di un contributo \n\nstraordinario per il 2025 di fr. 40'000.00 per i festeggiamenti dei 40 anni \n\ndell’istituzione. \n\n \n\nSeduta:      Consiglio Comunale - 16/12/2024 \n\nData apertura votazione:    16/12/2024 20:50 \n\nData chiusura votazione:    16/12/2024 20:50 \n\nRichiesta da:     Segretaria ccbellinzona \n\nQuorum:     1/2 + 1 \n\nMaggioranza:     31 \n\nPresenti:     60 \n\nVotanti:     60 \n\nFavorevoli:     47 \n\nContrari:     4 \n\nAstenuti:     9 \n\nNon Espresso:     0 \n\nAssenti:     0 \n\nEsito:      Approvata \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nFavorevoli \n\n\n\nFAVOREVOLI \nAy Massimiliano \n\nBanfi Anita \n\nBianchi Nadia \n\nBoscolo Lisa \n\nBriccola Fabio \n\nBroggini Marguerite \n\nBuletti Claudio \n\nCanepa Nevio \n\nCarniel Denise \n\nCasari Alberto \n\nCattori Claudio \n\nCereda Andrea \n\nDel Don Orlando \n\nDotta  Renato \n\nEgloff Michele \n\nGhisletta Pietro \n\nGianini Bixio \n\nGruosso Silvio \n\nGuidotti Camilla \n\nGuidotti Nicolò \n\nHolenstein Notari Nadia \n\nKrüsi Giorgio \n\nLucchini Alessandro \n\nLuraschi Michela \n\nMadonna  Luca \n\nMalacrida Nembrini Martina \n\nMalingamba Carmelo  \n\nMarietta Alberto \n\nMartignoni Polti Brenno \n\nMastromarco Matteo \n\nMercoli Roberto \n\nMinoletti Martina \n\nMossi-Nembrini Maura \n\nMozzini Giulia \n\nPedroni Gabriele \n\nPedroni Giovanna \n\nPellegrini Marco \n\nRusconi Patrick \n\nSansossio-Cippà Rosalia \n\nScossa-Baggi Elena \n\nSoldini Giorgio \n\nSpinelli Karim \n\nTettamanti Claudio \n\nVanza Maruska \n\nZanetti Dila \n\nZanetti Tiziano \n\nZanti Enrico \n\nContrari \n\n  CONTRARI \nDonati Manuel \n\nGenetelli Manuela \n\nMinotti Daniela \n\nRossi Tuto \n\n\n\nAstenuti \n\n  ASTENUTI \nBeltraminelli Ivano \n\nColombo Martino \n\nGiorla - Röhrenbach Lorenza \n\nGobbi Sacha \n\nGrisetti Brenno \n\nNisi Sara \n\nPronzini Matteo \n\nScossa-Baggi Emilio \n\nSimao Ograbek Kevin \n\nAssenti \n\n  ASSENTI \n \n\nPresenti non votanti \n\n  PRESENTI NON VOTANTI \n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n\n\nREPORT VOTAZIONE \n\nMM 862 \n\nPunto 3 - Il presente mandato di prestazione entra in vigore con l’approvazione del \n\nMessaggio municipale 861 Bilanci preventivi 2025 (conto 2910.3632.100 Contributo \n\nall’ente autonomo Bellinzona Musei). \n\n \n\nSeduta:      Consiglio Comunale - 16/12/2024 \n\nData apertura votazione:    16/12/2024 20:51 \n\nData chiusura votazione:    16/12/2024 20:51 \n\nRichiesta da:     Segretaria ccbellinzona \n\nQuorum:     1/2 + 1 \n\nMaggioranza:     30 \n\nPresenti:     60 \n\nVotanti:     59 \n\nFavorevoli:     46 \n\nContrari:     3 \n\nAstenuti:     10 \n\nNon Espresso:     1 \n\nAssenti:     0 \n\nEsito:      Approvata \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nFavorevoli \n\n\n\nFAVOREVOLI \nAy Massimiliano \n\nBanfi Anita \n\nBianchi Nadia \n\nBoscolo Lisa \n\nBriccola Fabio \n\nBroggini Marguerite \n\nBuletti Claudio \n\nCanepa Nevio \n\nCarniel Denise \n\nCasari Alberto \n\nCattori Claudio \n\nCereda Andrea \n\nDel Don Orlando \n\nDotta  Renato \n\nEgloff Michele \n\nGhisletta Pietro \n\nGianini Bixio \n\nGruosso Silvio \n\nGuidotti Camilla \n\nGuidotti Nicolò \n\nHolenstein Notari Nadia \n\nKrüsi Giorgio \n\nLucchini Alessandro \n\nLuraschi Michela \n\nMalacrida Nembrini Martina \n\nMalingamba Carmelo  \n\nMarietta Alberto \n\nMartignoni Polti Brenno \n\nMastromarco Matteo \n\nMercoli Roberto \n\nMinoletti Martina \n\nMossi-Nembrini Maura \n\nMozzini Giulia \n\nPedroni Gabriele \n\nPedroni Giovanna \n\nPellegrini Marco \n\nRusconi Patrick \n\nSansossio-Cippà Rosalia \n\nScossa-Baggi Elena \n\nSoldini Giorgio \n\nSpinelli Karim \n\nTettamanti Claudio \n\nVanza Maruska \n\nZanetti Dila \n\nZanetti Tiziano \n\nZanti Enrico \n\nContrari \n\n  CONTRARI \nDonati Manuel \n\nMinotti Daniela \n\nRossi Tuto \n\nAstenuti \n\n\n\n  ASTENUTI \nBeltraminelli Ivano \n\nColombo Martino \n\nGiorla - Röhrenbach Lorenza \n\nGobbi Sacha \n\nGrisetti Brenno \n\nMadonna  Luca \n\nNisi Sara \n\nPronzini Matteo \n\nScossa-Baggi Emilio \n\nSimao Ograbek Kevin \n\nAssenti \n\n  ASSENTI \n \n\nPresenti non votanti \n\n  PRESENTI NON VOTANTI \nGenetelli Manuela \n\n \n\n \n\n \n\n  \n\n\n\n \n\nREPORT VOTAZIONE \n\nIl verbale della risoluzione è messo in votazione: \n\n \n\nSeduta:      Consiglio Comunale - 16/12/2024 \n\nData apertura votazione:    16/12/2024 20:51 \n\nData chiusura votazione:    16/12/2024 20:52 \n\nRichiesta da:     Segretaria ccbellinzona \n\nQuorum:     1/2 + 1 \n\nMaggioranza:     30 \n\nPresenti:     60 \n\nVotanti:     58 \n\nFavorevoli:     55 \n\nContrari:     1 \n\nAstenuti:     2 \n\nNon Espresso:     2 \n\nAssenti:     0 \n\nEsito:      Approvata \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nFavorevoli \n\n\n\nFAVOREVOLI \nAy Massimiliano \n\nBanfi Anita \n\nBeltraminelli Ivano \n\nBianchi Nadia \n\nBoscolo Lisa \n\nBriccola Fabio \n\nBroggini Marguerite \n\nBuletti Claudio \n\nCanepa Nevio \n\nCarniel Denise \n\nCasari Alberto \n\nCattori Claudio \n\nCereda Andrea \n\nDel Don Orlando \n\nDonati Manuel \n\nDotta  Renato \n\nEgloff Michele \n\nGenetelli Manuela \n\nGhisletta Pietro \n\nGianini Bixio \n\nGiorla - Röhrenbach Lorenza \n\nGobbi Sacha \n\nGruosso Silvio \n\nGuidotti Camilla \n\nGuidotti Nicolò \n\nHolenstein Notari Nadia \n\nKrüsi Giorgio \n\nLucchini Alessandro \n\nLuraschi Michela \n\nMadonna  Luca \n\nMalacrida Nembrini Martina \n\nMalingamba Carmelo  \n\nMarietta Alberto \n\nMartignoni Polti Brenno \n\nMastromarco Matteo \n\nMercoli Roberto \n\nMinoletti Martina \n\nMinotti Daniela \n\nMossi-Nembrini Maura \n\nMozzini Giulia \n\nNisi Sara \n\nPedroni Gabriele \n\nPedroni Giovanna \n\nPellegrini Marco \n\nRusconi Patrick \n\nSansossio-Cippà Rosalia \n\nScossa-Baggi Elena \n\nScossa-Baggi Emilio \n\nSimao Ograbek Kevin \n\nSpinelli Karim \n\nTettamanti Claudio \n\nVanza Maruska \n\nZanetti Dila \n\nZanetti Tiziano \n\n\n\nZanti Enrico \n\nContrari \n\n  CONTRARI \nRossi Tuto \n\nAstenuti \n\n  ASTENUTI \nColombo Martino \n\nGrisetti Brenno \n\nAssenti \n\n  ASSENTI \n \n\nPresenti non votanti \n\n  PRESENTI NON VOTANTI \nPronzini Matteo \n\nSoldini Giorgio \n\n \n\n \n\n \n\n\n