name: Rapporto di minoranza della Commissione della gestione

text: \n \n\n \n\n \n\nConsiglio comunale della Città di Bellinzona \n\nBellinzona, 15 novembre 2022 \n\nRAPPORTO DI MINORANZA \nCOMMISSIONE DELLA GESTIONE \n\nMM 641 – Mandato di prestazione 2022-2025 tra la Città di \nBellinzona e l'Ente autonomo Bellinzona Teatro \n\nLodevole Consiglio comunale, \nSignor Presidente, \nsignore consigliere comunale e signori consiglieri comunali, \n \nNel corso del mese di settembre e ottobre la Commissione della gestione ha \napprofondito intensamente il messaggio municipale in oggetto. Non è stata fatta alcuna \naudizione con la Direzione dell’ente su decisione unanime della commissione. La \ncommissione ha comunque avuto l’opportunità di sottoporre alcune domande puntuali al \nMunicipio.  \n \n \n \nPremessa \n \nIl Teatro sociale ha seguito negli ultimi anni una linea guida per diventare e definirsi \nteatro svizzero di lingua italiana. Da qui l’obiettivo di diversificarsi dal panorama culturale \ne artistico del resto del Cantone e far crescere la scena artistica locale dando spazio e \npossibilità di sviluppo per gli artisti e le artiste ticinesi. Un profilo territoriale che si \nconferma pure nel lavoro sul territorio: l’ottenimento di linee di bus gratis dalle valli per \nrecarsi a teatro; l’offerta di corsi di teatro o spettacoli legati alla storia del nostro Cantone. \nUna linea strategica che viene apprezzata ma andrebbe ulteriormente potenziata e \npromossa. Il profilo territoriale andrebbe sponsorizzato e diffuso tramite la collaborazione \nstretta con l’ente del turismo regionale così da presentarlo meglio a turisti ma anche alla \npopolazione (vedasi come esempio le altre offerte naturalistiche e storiche che abbiamo \nnella nostra regione). Una collaborazione maggiore potrebbe avvenire anche con le \nscuole bellinzonesi, infatti se si vuole far conoscere, famigliarizzare e abituare allievi e \nallieve al nostro teatro andrebbe data la possibilità alle classi di scuola elementare di \npartecipare a una rappresentazione teatrale per la loro fascia d’età. Questa \npartecipazione a eventi culturali avviene già in altre occasioni, per esempio per il festival \ndel film giovane-Castellinaria.  \nLe possibilità di crescita sono parecchie e in questa relazione vengono accentuate nei \nseguenti capitoli con delle proposte puntuali sul corto e lungo termine. I punti centrali e \nnuovi di questo mandato di prestazione sono: da una parte la strategia di potenziamento \nin particolare del settore tecnico e la validità del mandato pluriennale (fino al 2025).  \n \n  \n\n\n\n \n\n2 \n \n\nPotenziamento settore tecnico \n \nCome novità rispetto ai mandati di prestazione passati vi è la richiesta da parte del \nConsiglio direttivo di Bellinzona Teatro di potenziamento del settore tecnico. Più \nprecisamente viene richiesta l’assunzione di un nuovo tecnico di scena (grado \noccupazionale 80%) per completare la squadra della gestione tecnica del Teatro.  \nIl quadro presentatoci in questo settore è abbastanza allarmante soprattutto dal punto di \nvista della sicurezza. Leggendo le considerazioni nel messaggio in oggetto sorge \nspontanea la domanda sul motivo per cui il potenziamento non sia avvenuto prima. \nSicuramente il contesto pandemia e le incertezze di natura finanziaria hanno influito sulla \ndecisione di aspettare.  \nAttualmente la gestione scenografica dello stabile compete unicamente al direttore \ntecnico. Quest’ultimo si è ritrovato a gestire da solo troppi compiti e ruoli causandogli \nstress e riducendo la qualità del lavoro e la sicurezza sul posto di lavoro. La complessità \ndella gestione tecnica degli spettacoli, in particolare da un punto di vista tecnologico, del \nnuovo materiale e delle nuove infrastrutture, è aumentata nel corso degli anni, \nnecessitando di corsi di aggiornamento e formazioni continue che difficilmente con il \ntempo a disposizione possono essere eseguiti. L’accumulo di ore supplementari spesso \nimpossibili da compensare con periodi di riposo, vista la programmazione annuale, \ngenera stress e compromette la sicurezza sul posto del lavoro. L’impossibilità al lavoro \nper motivi di salute pone dei problemi per la gestione degli eventi, essendo l’unico \nresponsabile del settore. Limitare a una persona compiti e ruoli in un contesto di nuovi \nmetodi scenografici limita anche la capacità di diversificazione della programmazione e \nnon permette di aumentare l’affitto della sala per eventi esterni.  \nQuesti elementi hanno ovviamente un impatto notevole sulla gestione generale del teatro \nsociale che si vede limitato nell’accogliere eventi di terzi (un problema che è già stato \nfatto notare in passato dalla commissione della gestione) e soprattutto una \ndiversificazione di spettacoli. Non possiamo continuare a spronare il Consiglio direttivo \na fare di più con le stesse risorse, perché realisticamente non è possibile.  \n \nNel 2020 è purtroppo avvenuto un grave infortunio a un tecnico indipendente durante il \ntempo di lavoro che si è ritrovato da solo in scena. Per fortuna non è stato un infortunio \nfatale ma l’inchiesta ha mostrato l’esigenza di trovare una soluzione per garantire la \nqualità del lavoro, le necessarie sostituzioni e soprattutto la sicurezza sul lavoro. \n \nÈ per una ragione di responsabilità dunque che si vuole garantire il potenziamento di \nquesto settore approvando il mandato di prestazione.  \n \nIl consiglio direttivo ha valutato pure altre piste tra cui la possibilità di procedere con \nmandati a ditte esterne su lavori specifici. Da un punto di vista finanziario questa \noperazione non converrebbe all’ente in quanto i tecnici che intervengono non fatturano \nla tariffa minima (equivalente alla cifra di un’assunzione diretta) e soprattutto le ditte di \nservizi forniscono tecnici diversi per funzioni diverse ma per lo stesso mandato di lavoro.  \n \nL’assunzione di una persona in più non va valutatala esclusivamente dal punto di vista \nfinanziario. L’assunzione di un proprio tecnico di scena permette di creare una squadra \ndi lavoro competente e complementare, in più permetterebbe di distribuire meglio compiti \ne ruoli che allo stato attuale sono gestiti con grandi difficoltà dal direttore tecnico e \naccrescerebbe la sicurezza sul lavoro.  \n \nIn questa maniera il teatro potenzia il suo organico che in paragone ad altri teatri svizzeri \ndalle dimensioni simili è attualmente sottodotato e limitato nelle sue attività. Un \npotenziamento giustificato verso una maggiore professionalizzazione. Una \nprofessionalizzazione che vediamo valorizzata anche nel cambio di paradigma del \n\n\n\n \n\n3 \n \n\nservizio di cassa. Finalmente nel 2022 si potrà recuperare il ritardo nella modalità di \npagamento, vale a dire si potrà pagare non solo in contanti ma con metodi più consoni \nalle abitudini del pubblico.  \n \nQueste scelte di potenziamento, che hanno un costo ovviamente supplementare, \nindicano che l’ente intende assumersi la responsabilità di garantire una sicurezza sul \nlavoro, di migliorare la qualità del lavoro e delle offerte e non da ultimo l’ente intende \nfinalmente professionalizzarsi.  \n \n \n \nPotenziamento Teatro sociale e migliorie necessarie  \n \nNegli ultimi anni dalla commissione della gestione e dal consiglio comunale sono uscite \ndiverse critiche verso il teatro e la sua gestione. Anche nella recente discussione \ncommissionale il dibattito si è polarizzato sulla necessità di cambio di marcia per \ncrescere ulteriormente e venire valorizzato al massimo. Ebbene il teatro sociale è un \ngioiello fondamentale per la crescita culturale ed economica della città e dell’intera \nregione (visto che si tratta dell’unico teatro di queste dimensioni e con questo livello di \nprogrammazione). Questo gioiello è cresciuto a livello di progetti e collaborazioni \nsoprattutto all’interno della rete dei teatri svizzeri. Un teatro orientato alla scena artistica \nlocale e a dare opportunità di crescita, lavoro e confronto a tutte quelle artiste e quei \nartisti che in Ticino e soprattutto dopo un periodo duro legato alla crisi sanitaria fanno \nfatica a venire riconosciuti e valorizzati. Un orientamento strategico interessante e \nimportante, che andrebbe maggiormente diversificato visti il ripetersi di stessi artisti e di \nstesse artiste di anno in anno.  \nOvviamente di sforzi per la crescita qualitativa devono ancora venire implementati, \nsoprattutto in termini di promozione. Il teatro ha sempre bisogno di stimoli, sostegni e \nvisibilità.  \nSecondo noi, per raggiungere ulteriori risultati qualitativi e quantitativi sul lungo termine \nè necessario riflettere al potenziamento delle risorse a livello di direzione. Attualmente il \ndirettore ha mandato sia nella parte artistica che amministrativa. Si tratta quasi di \nun’eccezione nell’ambito culturale (pure in Ticino). Infatti, in teatri di grandezza e \nambizioni simili - così come nella realtà cinematografica della città (vedasi Castellinaria) \n- è interessante notare come a capo del teatro vi sono quasi sempre due figure \ndirigenziali: una artistica e una operativa. Siamo ovviamente convinte che allo stato \nattuale con le maggioranze politiche il potenziamento in questo settore sia impensabile. \nMa desideriamo lanciare la riflessione sulla possibilità in futuro di aggiungere la figura di \nun direttore operativo, che potrebbe finalmente portare a una maggiore gestione \nimprenditoriale dell’ente (tra i vari compiti la ricerca di sponsor) e che permetterebbe di \nsgravare di alcuni compiti il direttore artistico che continuerebbe a lavorare sulla \nprogrammazione e il potenziamento delle offerte culturali.  \n \n \nConclusioni \n \nUna parte della commissione della gestione ritiene che la direzione dell’ente sia \ninteressante e da valorizzare soprattutto le scelte di profilo (teatro vicino al territorio) e le \nscelte strategiche tecniche (potenziamento di un settore e migliorie nella cassa serale). \nMargini di manovra per crescere qualitativamente e quantitativamente ce ne sono \nparecchi e dipenderanno in parte sicuramente anche dalla volontà politica futura.  \nL’importanza di questo gioiello cittadino non è da sottovalutare, anzi va promosso \nmaggiormente con collaborazioni locali di enti cittadini, regionali e cantonali.  \n\n\n\n \n\n4 \n \n\nIn futuro chiediamo di arrivare maggiormente in anticipo con il licenziamento del \nmessaggio municipale sul mandato di prestazione futuro in quanto la commissione si \nritrova sempre a discutere e redigere una relazione quando la stagione degli spettacoli \nè già in corso.  \n \nConcludiamo con il ringraziare per una volta anche tutte le volontarie e i volontari del \nteatro che si occupano da anni di mansioni fondamentali per la riuscita di serate ed \neventi. Grazie al loro contributo generoso il teatro può raggiungere i suoi risultati \nprefissati e inoltre da al teatro un tocco famigliare e di forte legame con il territorio, in \nlinea con il profilo scelto dall’Ente.  \n \n \nFatte le seguenti considerazioni, si invita il Consiglio comunale a voler \n \n\nrisolvere: \n\n \n\n1. È approvato il mandato di prestazione tra il Comune di Bellinzona e l’Ente autonomo \ndi diritto comunale Bellinzona Teatro per il periodo 2022-2025, con il relativo \ncontributo globale di Fr. 534’484.00 per l’esercizio 2022-23 e di Fr. 560'300.00 \nciascuno per gli esercizi 2023-24 e 2024-25.  \n\n \n \n\nCon ogni ossequio. \n \nPER LA MINORANZA DELLA COMMISSIONE DELLA GESTIONE \n \n \nLisa Boscolo, relatrice Martina Malacrida Nembrini \n\n \n \n\n\n


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name: Allegato - Prospetto informativo sul progetto di sistemazione idraulica e rivitalizzazione del fiume Ticino (Parco fluviale Saleggi-Boschetti)

format: application/pdf

text: \nParco fluviale \n Saleggi-Boschetti\n\nSistemazione e rinaturazione \n\t del\tfiume\tTicino\ta\tBellinzona\n\ncon il sostegno di\n\n\n\nOgni fiume ha una sua storia e anche il fiume Ticino \nnon è sempre stato così come oggi lo vediamo.\n\nAlla fine dell’Ottocento iniziarono i primi lavori di corre-\nzione del corso d’acqua. Nel tempo sono stati effettuati \nimportanti interventi di bonifica del Piano e di messa in \nsicurezza, a protezione del territorio e della popolazione, \ncontro le alluvioni e le esondazioni.\n\nLe opere realizzate in passato hanno portato vantaggi \nsul piano della sicurezza e aumentato la disponibilità \ndi terreni agricoli, ma hanno nel contempo determi-\nnato un’importante perdita di spazi per la fauna terrestre \ne acquatica, oltre ad una riduzione della dinamicità \nfluviale: le acque infatti sono state incanalate in per-\ncorsi molto lineari e delimitati, confinando il fiume e \ninnescandone l’erosione.\n\nOggi, a oltre un secolo dai primi lavori, si rende neces-\nsario un intervento di manutenzione e sistemazione \ndegli argini del fiume, per garantirne l’efficacia e la sicu-\nrezza, mediante opere atte a contrastarne l’erosione. \n\nL’intervento si svilupperà in due comparti principali: \nla zona Boschetti a Sementina e Saleggi a Bellinzona.  \nSaranno inoltre effettuati interventi complementari \nin corrispondenza dell’immissione del riale Progero \na Gudo e dell’arginatura in zona Torretta a Bellinzona.\n\nI primi interventi sono previsti già a \npartire dal 2019 nella zona Torretta. \nIn un secondo momento verranno \nattuati nelle aree Boschetti e \nSaleggi (poiché ancora in \nfase di progettazione \ndefinitiva). I lavori \ndureranno ca. 5 anni. \nPer limitare i disagi alla \npopolazione, sono previste fasi \ndistinte che concentreranno le attività \nlavorative in specifiche aree del progetto. \n\nL’intervento prevede un costo preventivato in \n80 milioni di CHF, in gran parte finanziato con contributi \ndel Cantone e della Confederazione.\n\nIl progetto ha coinvolto tutti i principali enti istituzionali e portatori di interesse: l’Ufficio federale dell’ambiente, \ni Servizi cantonali, i Comuni, le associazioni di pescatori, agricoltori, turistiche e ambientaliste.\n\nUn intervento a favore della sicurezza e del fiume\nUno spazio rivolto all’uomo e alla natura\n\nPerché è necessario questo intervento?\n• Per garantire la stabilità degli argini e la sicurezza del territorio.\n• Per dare nuova vita al fiume, valorizzando l’ambiente acquatico e terrestre.\n• Per consentire una migliore fruibilità del fiume da parte della popolazione.\n\n\n\nLa città si avvicina al suo fiume\n\nAccanto all’esigenza legata alla tutela e alla sicurezza dei \ncittadini, l’intervento si prefigge l’obiettivo di valorizzare \nil paesaggio creando una migliore convivenza tra uomo \ne natura.\n\nNon mancheranno aree in cui sarà possibile passeggiare, \npraticare sport, rilassarsi e accedere alle acque, nel pieno \nrispetto dell’ambiente. \n\nUn intervento per consentire una migliore fruibilità del fiu-\nme da parte della popolazione creando un luogo di svago \ncompletamente immerso nella natura. \n\nAltre domande o curiosità? \nScrivete a \n\ninfo@ilmiofiume.ch\n\n\n\nIl fiume scorreva libero nella pianura a seconda dei suoi \numori. \n\nI primi interventi di arginatura hanno creato spazi agricoli \nsicuri per la popolazione, ma hanno incanalato il fiume in \npercorsi troppo delimitati.\n\nLa crescita demografica e urbana e una maggiore sen-\nsibilità sul piano ecologico hanno modificato le esigenze \ndi utilizzo degli spazi. \n\nL’area golenale del fiume Ticino rappresenta la spina \ndorsale verde dell’agglomerato bellinzonese: facilmente \naccessibile dagli abitati posti lungo il corridoio fluviale, \nè particolarmente adatta alle attività di svago quotidiano \ne costituisce un elemento prezioso per il benessere della \npopolazione. \n\nLa riqualifica permetterà al fiume di ritrovare maggiore \nspazio e di scorrere così più armoniosamente nel terri-\ntorio. In questo modo verrà garantita maggiore sicurezza \nall’agglomerato circostante.\n\nIl progetto prevede anche significativi obiettivi ecologici: \nla fauna terrestre e acquatica troverà, in questo nuovo \ncontesto, ambienti più adatti a favorire e tutelare la propria \nbiodiversità. \n\nLa superficie dei prati è dedicata in gran parte ai pascoli \ne all’agricoltura. Questi costituiscono un importante con-\ntributo alla caratterizzazione del paesaggio e una pre-\nziosa testimonianza del rapporto dell’uomo con la natura. \nPer poter realizzare le opere e ottenere i risultati desi-\nderati, sarà tuttavia necessario destinare al progetto, in \nmaniera equilibrata, alcune zone attualmente utilizzate \ncome pascolo.\n\nMaggiori informazioni sono consultabili sul sito \nwww.ilmiofiume.ch\n\nRitorno al futuro\nIl\tnostro\tfiume\tieri\tcome\tdomani\n\nFino al 1888\n\nDomani\n\nDal 1950\n\nOggi\n\n©swisstopo (BA180204)\n\n\n\nRinaturazione dei corsi d’acqua \nin Svizzera\n\nIn Svizzera sono stati canalizzati, arginati o addirittura  \ncoperti circa 15’000 km di corsi d’acqua per bonificare \nterreni e ridurre il pericolo di inondazioni. Questi inter-\nventi hanno però reso più monotoni i corsi d’acqua e ne \nhanno sconvolto l’equilibrio ecologico. \n\nUno degli obiettivi della politica svizzera attuale in \nmateria di protezione delle acque consiste nel preser-\nvare, o riportare al loro stato naturale, le rive lacustri, \ni fiumi ed i ruscelli, garantendo loro sufficiente spazio \ne un adeguato deflusso. Questo processo è denominato \nrinaturazione.\n\nIn passato \nArginatura\n\nNuova tendenza\nRiqualifica\n\nLorem ipsum \ndolor sit amet, \nconsectetuer \nadipiscing elit, \nsed diam \n\nLorem ipsum \ndolor sit amet, \nconsectetuer \nadipiscing elit, \nsed diam \n\nLe rinaturazioni dei corsi e degli specchi d’acqua:\n• creano spazi di vita e di ristoro\n• favoriscono la biodiversità \n• contribuiscono a una protezione durevole \n\ncontro le piene \n\nI progetti ticinesi \n\nIl recente intervento di rinaturazione della foce del Cas-\nsarate (2014) costituisce un esempio virtuoso al quale \nfare riferimento: oggi infatti rappresenta un’oasi di pros-\nsimità e un elemento naturale prezioso che ricopre una \nfunzione aggregativa e di svago per tutta la popolazione. \nAltrettanto significativa è la rinaturazione della foce del \nTicino (2010), che ha ottenuto il “Premio corsi d’acqua \n2011”. Entrambi i progetti rispecchiano un nuovo approc-\ncio di gestione delle acque e di mantenimento della sicu-\nrezza che prevede maggiore attenzione nei confronti \ndegli equilibri naturali.\n\nAlcuni altri esempi di rinaturazione in Svizzera\n• Rinaturazione delle acque nel Canton Ginevra\n• Protezione duratura contro le piene lungo l’Aare \n• Golena della Limmat, alla periferia di Zurigo\n\nSul sito www.miofiume.ch/esempi è possibile trovare ulteriori esempi di progetti di successo di rinaturazione \ngià completati in Svizzera, così come link di approfondimento sul tema.\n\n\n\nBellinzona\n\n6\n\n6\n\n4\n\n10\n\n3\n\n8\n\n9\n\n1\n\n5\n\n6 2\n\n7\n\nMonte Carasso\n\nSementina\n\nGudo\n\nGiubiasco\n\nGli interventi più significativi\nprevisti dal progetto\n\nNel comparto Saleggi\n\nSettore Torretta, Bellinzona \n\nRelax e accesso alle acque  1   \nIn questa zona, nei pressi della futura passerella ciclope-\ndonale , è prevista la creazione di anse naturali di relax \ne la costruzione di una rampa per consentire l’accesso al \nfiume.\n\nPraticare sport nel nuovo percorso vita 2   \nÈ previsto un nuovo percorso vita costituito da un anello di \ncirca 2 km. Rispetto all’attuale posizione sarà spostato nel \nsegmento di sponda sinistra che va dalla passerella ciclope-\ndonale Bellinzona–Monte Carasso al ponte stradale sito più \na monte. Lo spostamento consentirà di avvicinare il percorso \nalle strutture sportive esistenti, aumentandone la fruibilità.\n\nTratto terminale del torrente Morobbia, Giubiasco \n\nUna zona di rifugio faunistico 7  \nNel tratto terminale del torrente Morobbia sono previsti degli \ninterventi che hanno l’obiettivo di favorire la libera migrazione \ndei pesci.\n\nZona Saleggi, Giubiasco\n\nLa città si avvicina al suo fiume  5   \nL’intervento che riguarda il comparto Saleggi è quello più \nampio e articolato. \nOltre agli interventi legati alla sicurezza sono previste aree \nche consentiranno di riavvicinare la città al suo fiume tramite \nla costruzione di passerelle, di piattaforme e di rampe di \naccesso alle acque. Sarà inoltre possibile passeggiare e \nfare sport, senza dimenticare il rispetto dell’ambiente e della \nnatura.\n\nSementina/Monte Carasso \n \nImmergersi nella natura  6  \nÈ prevista una passerella in legno che attraverserà un’area \nnaturale protetta ricollegandosi alle infrastrutture esi-\nstenti e al sottostante comparto Boschetti. La passerella \nguiderà i visitatori lungo il percorso rendendo la zona fruibi-\nle e preservando nel contempo la natura. Al fine di mante-\nnere intatta la situazione ambientale non saranno predi-\nsposti servizi quali panchine, cestini e illuminazione.\n\nVerrà inoltre realizzato un belvedere 4  che permetterà di \nammirare il paesaggio nel pieno rispetto della natura.\nNell’area è previsto anche un nuovo ponte per attraversare \nil riale Sementina 3  e il consolidamento delle fondazioni del \nponte autostradale.\n\n \n\nNel comparto Boschetti\n\nSementina\n\nLa sicurezza prima di tutto\nNel comparto Boschetti l’intervento prevede l’allargamento \ndel letto del fiume 8  per contrastare il costante abbas-\nsamento dell’alveo e ridurre notevolmente i rischi di eson-\ndazione legati alle piene. Sempre nell’ottica della sicurezza, \nè inoltre prevista una nuova pozza 9  che fungerà anche da \nriserva in caso di incendi boschivi.\n\nMediante la creazione di isolotti 10 , costituiti da banchi  \ndi ghiaia e sabbia, si prevede la realizzazione di un habitat \nideale per la fauna ittica. \n\nGudo  \n \nUna nuova via di passaggio per la fauna selvatica \nIn zona Amorosa–Sasso Chierico, tramite la costruzione di una \ngalleria artificiale, verrà realizzato un ponte ecologico che \npermetterà il passaggio in sicurezza degli animali tra il \nversante e il piano, nel rispetto delle funzionalità agricole \ndella zona.\n\nLa cartina qui riportata rappresenta una visione indicativa  \ndei principali interventi ancora soggetti a possibili cambiamenti.\n\nMaggiori informazioni e aggiornamenti \npossono essere consultati sul sito:\nwww.ilmiofiume.ch\n\n\n\nlu\nca\n\nsd\nes\n\nig\nn.\nch\n\ncon il sostegno di\n\nConsorzio Correzione fiume Ticino (CCFT) \nÈ l’ente responsabile della sicurezza, dell’esecuzione  \ne della manutenzione delle opere di arginatura  \ndel fiume Ticino, dalla confluenza con la Moesa fino  \nalla foce.\n\nParco fluviale Saleggi–Boschetti\nc/o Consorzio Correzione  \nfiume Ticino\nViale Stefano Franscini 8\n6500 Bellinzona\n\nTel. 091 825 15 82 \ninfo@ilmiofiume.ch\n\nwww.ilmiofiume.ch\n\n\n\n\n


Allegato - riassunto preventivo 2023

text: \nData\nPagina\n\n20-10-2022\nCOMUNE BELLINZONA\n\n1 /\n\nALLEGATO 1\nRIASSUNTO PREVENTIVO MCA2\n\nPER ANNO 2023\nTicino v2.4\n\n2\n\nSpese operative  218'320'623.45\n\nCONTO ECONOMICO\n\nRicavi operativi  105'545'290.80\n\nSpese finanziarie\n 9'617'600.00\n\nRISULTATO OPERATIVO\n\nRicavi finanziari\n 4'239'100.00\n\nRISULTATO FINANZIARIO  5'378'500.00\n\nSpese straordinarie \n 0.00\n\nRISULTATO ORDINARIO\n\nRicavi straordinari \n 0.00\n\nRISULTATO STRAORDINARIO  0.00\n\n 107'396'832.65\n\nUscite per investimenti \n 0.00\n\nCONTO DEGLI INVESTIMENTI\n\nEntrate per investimenti \n 0.00\n\nONERE NETTO PER INVESTIMENTI  0.00\n\nONERE NETTO PER INVESTIMENTI \n\n 7'311'787.80\n\nCONTO DI FINANZIAMENTO\n\nAUTOFINANZIAMENTO\n 0.00\n\n 7'311'787.80\n\n-112'775'332.65\n\n-107'396'832.65\n\nPREVENTIVO\n2023\n\n 210'900'579.20\n 101'469'373.50\n\n 9'236'300.00\n 3'026'100.00\n\n 6'210'200.00\n\n 0.00\n 0.00\n\n 0.00\n\n 103'221'005.70\n\n 0.00\n 0.00\n\n 0.00\n\n 8'396'076.60\n 0.00\n\n 8'396'076.60\n\n-109'431'205.70\n\n-103'221'005.70\n\nPREVENTIVO\n2022\n\n 207'602'508.72\n 202'429'943.17\n\n 9'010'134.27\n 3'105'082.51\n\n 5'905'051.76\n\n 0.00\n 865.75\n\n-865.75\n\n 731'620.46\n\n 15'586'471.59\n 36'064'957.98\n\n 20'478'486.39\n\n 11'019'220.93\n 20'478'486.39\n\n-5'172'565.55\n\n 732'486.21\n\nCONSUNTIVO\n2021\n\n-9'459'265.46RISULTATO GLOBALE\n\n(Colonne preventivo senza imposte comunali) \n\n(senza imputazioni interne)\n\nFABBISOGNO D'IMPOSTA\n\n 101'986'000.00  99'767'500.00Gettito Imp. Comunale    MP\n\n-5'410'832.65 -3'453'505.70Presunto risultato totale d'esercizio\n 93.00%\n\n\n\nData\nPagina\n\n20-10-2022\nCOMUNE BELLINZONA\n\n2 /\n\nALLEGATO 1\nRIASSUNTO PREVENTIVO MCA2\n\nPER ANNO 2023\nTicino v2.4\n\n2\n\nCalcolo Autofinanziamento Anno : 2023\n\n 10'270'349.00 + (33)  Ammortamenti beni amministrativi\n 2'417'281.45 + (35)  Versamenti in fondi e finanziamenti speciali\n\n 874'350.00 -  (45)  Prelievi da fondi e finanziamenti speciali\n 0.00 + (364) Rettifiche di valore prestiti dei beni amministrativi\n 0.00 + (365) Rettifiche di valore partecipazione dei beni amministrativi\n\n 909'340.00 + (366) Ammortamenti contributi per investimenti\n 0.00 + (389) Versamenti al capitale proprio\n 0.00 -  (489) Prelievi da capitale proprio\n\n 7'311'787.80 AUTOFINANZIAMENTO\n\n-5'410'832.65 + Risultato totale d'esercizio\n\nRisultato dei servizi autofinanziati\nConti\n\n3511 / 4511\n\n 281.45Servizio Raccolta e eliminazione rifiuti .300 (+) versamento al fondo (avanzo) \n\n 0.00.700 (+) versamento al fondo (avanzo) \n\n 0.00.800 \n\n\n


Testo interpellanza

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Testo mozione

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