Osservazioni finali del Municipio

text: \nDicastero amministrazione generale \nServizi centrali \nServizio cancelleria \nPiazza Nosetto 5 \n6500 Bellinzona \n \n \nT +41 (0)58 203 10 00 \nF +41 (0)58 203 10 20 \ncancelleria@bellinzona.ch \n \n \n \n2 giugno 2021 \n \n \n \n \n \n\n  \n\n \n\n       \n \n \n\nOSSERVAZIONI FINALI \n\nMozione 19/2018 “Trasporti pubblici e periferia – Servizio pubblico su \n\nrichiesta” di Isabella Zanini \n\nOnorevole signor Presidente, \n\nsignore e signori Consiglieri comunali, \n\nrichiamata la mozione della signora Isabella Zanini, il Municipio conferma quanto \n\ncomunicato con le osservazioni preliminari. \n\nIn sostanza, si lamenta una mancanza di corse del TP serali destinate alle aree più lontane \n\ndal centro in particolare in Valle Morobbia (quartieri di Pianezzo e S. Antonio) e sulla \n\ncollina di Vigana (quartiere di Camorino). \n\nInnanzitutto si ricorda quale premessa, che dopo il grande potenziamento e \n\nmiglioramento del servizio urbano e regionale nel Bellinzonese della fine del 2014 (con un \n\naumento di corse anche sulla linea della Valle Morobbia, a dispetto dell’ipotesi della \n\nConfederazione di non più finanziare la linea perché ritenuta – dalla Confederazione – a \n\nbasso potenziale d’utenza, e sulla sponda destra tra Monte Carasso, Sementina e \n\nGiubiasco), con il cambio d’orario del 9.12.2018 (un anno dopo l’entrata in vigore \n\ndell’aggregazione) è entrato in vigore un importante incremento di collegamenti anche \n\nper i quartieri a Nord di Bellinzona che ha permesso anche a quei cittadini di essere meglio \n\ncollegati alla rete di trasporto pubblico urbana e cantonale. \n\nNel corso del 2019 è stata aumentata la frequenza della linea urbana 4 Bellinzona FFS –\n\nArtore, portando tutte le corse anche sino al Castello di Sasso Corbaro. \n\nIn concomitanza con il potenziamento avvenuto nel dicembre 2020 con l’apertura della \n\nGalleria di base del Monte Ceneri e sempre di concerto tra la CRTB e il Cantone il trasporto \n\npubblico è stato nuovamente potenziato aumentando la frequenza delle corse e \n\nmigliorando la capillarità dell’offerta. \n\nPer quanto riguarda la frequenza sono state aumentate le corse per le linee urbane 1, 2, 3 e \n\n5 in particolare nel fine settimana con corse ogni trenta minuti anche il sabato mattina e la \n\ndomenica tutto il giorno. La linea 3 offre inoltre corse ogni quindici minuti nelle ore di \n\npunta, dal lunedì al venerdì, tra Giubiasco e Bellinzona.  \n\nFrequenze maggiori, con corse ogni trenta minuti, dalle 6 alle 20 anche per la linea 221 \n\n(Bellinzona - Claro - Osogna - Biasca) e per la linea 222 (Bellinzona - Gnosca - Lodrino - \n\n\n\n \n\n2 \n\nBiasca). Introdotta inoltre la nuova linea urbana 8 per il centro paese di Claro con \n\ninterscambio a Castione il cui servizio offre undici corse giornaliere dal lunedì al venerdì e \n\nsei corse giornaliere il fine settimana. \n\nPotenziata infine anche la linea 311 Locarno-Bellinzona (a beneficio quindi finalmente \n\nanche del quartiere di Gudo, l’unico che non ha sinora avuto un aumento di corse negli \n\nultimi anni) con un bus ogni mezz’ora durante tutto l’arco della giornata (mattino presto-\n\nsera tardi), la linea della Valle Morobbia (un bus ogni mezz’ora durante tutto l’arco della \n\ngiornata), così come – in modo generalizzato – su altre linee regionali e urbane con un \n\naumento dell’offerta (ma – si sottolinea – anche dei costi che andranno coperti) di ca. il \n\n25% rispetto a quella attuale. \n\nPer quanto riguarda invece il comparto di Vigana, quartiere di Camorino, in \n\ncollaborazione con la Commissione regionale dei trasporti del Bellinzonese (CRTB) e il \n\nComune di S. Antonino, è stata introdotta una nuova linea regionale (213) per le zone \n\ncollinari di Camorino (Vigana) e di S.Antonino (Paiardi). Il nuovo servizio offre undici \n\ncorse giornaliere (ogni ora) a partire dalle ore sei del mattino con alcune corse \n\nsupplementari il venerdì e sabato sera. Tutte le corse sono state pianificate per offrire le \n\nnecessarie coincidenze presso le stazioni di Giubiasco e S. Antonino.  \n\nLe fermate servite sono le seguenti: \n\nGiubiasco:  Stazione; Cimitero; alla Morobbia \n\nCamorino: Busciurina; Bivio Comelina; Villaggio; SanMartino; Al Sècch; Nucleo \n\nS. Antonino: San Giulio; Al Maglio; Vigana di sotto; Matro;Paese; Posta; Via Tellina; \n\nStazione \n\nA fronte di tutto ciò (che dovrebbe già rispondere a gran parte di quanto promosso con la \n\nmozione in oggetto), si sottolinea che un servizio su chiamata (che – per zone abitate e non \n\ncosì discoste dai centri – oltre a non essere così attrattivo perché bisogna “prenotarsi”, \n\narrischia di costare lo stesso, se non addirittura di più di un servizio regolare) non si presta, \n\nandando semmai bene per valli molto discoste com’è il caso di Peccia in Valle Lavizzara. \n\nCon riguardo ai punti che ne chiedono l’introduzione il Municipio, per quanto siano \n\nricevibili in forma di mozione (e quindi di competenza del Consiglio comunale), ne \n\npropone quindi di principio il respingimento. \n\nSi potrebbe al limite approvare l’indicazione della commissione della gestione secondo cui \n\nla mozione sarebbe meritoria di approfondimento, ciò che anche il Municipio si \n\nimpegnerebbe a fare, ma non con un’introduzione su tratte recentemente potenziate che \n\nancora devono esser verificate nella loro efficacia. L’esperimento potrebbe essere \n\nrimandato non appena si disporrà di dati di frequenza, verosimilmente nel 2023. \n\nPer quanto concerne il sistema Arcobaleno a zone, il Municipio (e la CRTB) hanno già più \n\nvolte segnalato la questione dei confini tra diverse zone all’interno del medesimo Comune \n\nora nuovo di Bellinzona (vale tra l’altro lo stesso anche all’interno del Comune di Lugano e \n\nin altri agglomerati urbani del Cantone). La risposta da parte di chi ha la competenza \n\nesclusiva (la Comunità tariffale Ticino e Moesano) è sempre stata negativa, in virtù del \n\nfatto che la cartina delle zone (che tra l’altro è diversa – più favorevole – per gli \n\nabbonamenti rispetto a quella dei biglietti singoli) è costruita (così come nel resto della \n\nSvizzera) in base alla distanza dai centri urbani e a garanzia della copertura per lo meno \n\ndella quota minima che il trasporto pubblico in Ticino ha dall’introito di biglietti e \n\nabbonamenti che è pari a (solo) il 30%. \n\n\n\n \n\n3 \n\nAlla luce di quanto sopra il Municipio ritiene pertanto che la proposta di cui alla mozione, \n\nper quanto allettante, non sia sostenibile in generale, ma possa essere accolta \n\nparzialmente nella misura in cui, il Municipio si impegnerà a sperimentare un servizio su \n\nrichiesta per una linea che risulterà, dai dati di frequenza, poco utilizzata e per quanto ciò \n\nsia più ragionevole dal profilo finanziario. Le prime verifiche sui quantitativi sono previste \n\nnon prima della fine del 2022. Di conseguenza un eventuale servizio sperimentale \n\npotrebbe avvenire nel corso del 2023. \n\nCon i migliori saluti. \n\n \n\n \n\nPer il Municipio \n\nIl Sindaco Il Segretario \n\nMario Branda Philippe Bernasconi \n\n\n


Allegato - Conto economico 2024

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text: \nEnte Autonomo Bellinzona Musei\n\nMuseo Civico Villa dei Cedri - Bellinzona\n\nRelazione d'esercizio 2024\n\nCONTO ECONOMICO\n\n Consuntivo 2024 Consuntivo 2023\nVariazione        \n\n%\nVariazione Netta\n\n4240.000 Tasse entrate visitatori  CHF          12’978.20 10’956.60CHF          -18.45 CHF 2’021.60\n\n4240.001 Visite guidate / eventi  CHF            9’733.50 1’040.00CHF            -835.91 CHF 8’693.50\n\n4240.002 Mediazione culturale / didattica  CHF            2’800.00 1’420.00CHF            -97.18 CHF 1’380.00\n\n4250.000 Vendita cataloghi  CHF            3’436.40  CHF           3’194.37 -7.58 CHF 242.03\n\n4250.001 Ricavi caffetteria  CHF            2’815.00  CHF           3’026.00 6.97 -CHF 211.00\n\n4250.003 Ricavi Museum Shop  CHF            4’134.60  CHF           6’665.70 37.97 -CHF 2’531.10\n\n4260.001 Prestazioni per terzi  CHF            9’364.00  CHF              150.00 -6142.67 CHF 9’214.00\n\n4472.000 Ricavi affitto  CHF            1’040.00  CHF           4’967.85 79.07 -CHF 3’927.85\nRicavi da servizi e prestazioni  CHF         46’301.70  CHF         31’420.52 -47.36 CHF 14’881.18\n\n4250.002 Vendita Vino Villa dei Cedri  CHF                30.00  CHF              120.00 75.00 -90.00\nRicavi da vendita vino  CHF                30.00  CHF              120.00 75.00 -90.00\n\n4260.000\n\nRimborso da assicurazione per infortuni  CHF             -814.50  CHF           1’954.70 141.67 -CHF 2’769.20\n\n4260.002 Rimborso compagnie d'assicurazione  CHF            1’801.50  CHF           1’993.95 9.65 -CHF 192.45\nTotale rimborsi  CHF              987.00  CHF           3’948.65 75.00 -CHF 2’961.65\n\n4390.000 Contributi vari  CHF          79’000.00  CHF       102’000.00 22.55 -CHF 23’000.00\n\n4631.000 Contributo Cantone  CHF          35’000.00  CHF         35’000.00 0.00 CHF 0.00\n\n4632.000 Contributo Comune  CHF     1’115’953.00  CHF    1’104’650.00 -1.02 CHF 11’303.00\nTotale contributi  CHF     1’229’953.00  CHF    1’241’650.00 0.94 -CHF 11’697.00\n\n4309.000 Altri ricavi d'esercizio  CHF              100.05  CHF              266.00 62.39 -CHF 165.95\n\n4699.000 Ridistribuzione tassa sul CO2  CHF              348.15  CHF              314.20 -10.81 CHF 33.95\nAltri ricavi d'esercizio  CHF              448.20  CHF              580.20 22.75 -CHF 132.00\n\n4830.000\n\nScioglimento accantonamenti non \n\nnecessari  CHF              420.75  CHF         21’067.55 98.00 -CHF 20’646.80\n\n4830.001 Utilizzo accantonamenti  CHF            7’410.05  CHF                     -   -100.00 CHF 7’410.05\nRicavi straordinari  CHF           7’830.80  CHF         21’067.55 62.83 -CHF 13’236.75\n\n4419.000 Utile sul cambio  CHF                10.40 CHF 0.00 CHF 10.40 10.40CHF               \nRicavi finanziari  CHF                10.40 CHF 0.00 CHF 10.40 10.40CHF               \n\nTOTALE RICAVI CHF 1’285’561.10 1’298’786.92CHF    CHF 1.02 -CHF 13’225.82\n\n3101.000 Materiale allestimento, conservazione e \n\nrestauro  CHF          53’513.10  CHF         38’355.04 -39.52 CHF 15’158.06\n\n3102.000 Pubblicazioni  CHF          26’008.26  CHF         39’611.92 34.34 -CHF 13’603.66\n\n3102.001 Inserzioni varie  CHF              288.10  CHF                91.00 -216.59 CHF 197.10\n\n3105.000 Acquisto bibite e diversi  CHF            4’117.30  CHF           3’302.35 -24.68 CHF 814.95\n\n3119.000 Acquisto opere d'arte  CHF          23’211.07  CHF         17’150.00 -35.34 CHF 6’061.07\n\n3130.000 Curatela, ricerca  CHF            7’500.00  CHF           5’519.13 -35.89 CHF 1’980.87\n\n3130.001 Indennità ospiti (alloggio, viaggio, per \n\ndiems. ecc.)  CHF          15’678.92  CHF         13’305.30 -17.84 CHF 2’373.62\n\n3130.002 Restauro  CHF          28’047.50  CHF         21’660.20 -29.49 CHF 6’387.30\n\n3130.003 Trasporti  CHF          49’858.80  CHF         43’375.05 -14.95 CHF 6’483.75\n\n3130.004 Comunicazione & Marketing  CHF        178’550.13  CHF       105’291.22 -69.58 CHF 73’258.91\n\n3130.005 Visite guidate e eventi  CHF          30’706.19  CHF         27’855.90 -10.23 CHF 2’850.29\n\n3130.006 Mediazione culturale/Didattica  CHF            7’565.80  CHF           5’295.20 -42.88 CHF 2’270.60\n\n3130.007 Spese di sorveglianza  CHF          22’953.80  CHF         24’296.85 5.53 -CHF 1’343.05\n\n3130.008 Altre spese collezione  CHF            8’860.80  CHF           5’747.08 -54.18 CHF 3’113.72\n\n3130.009 Altre spese mostre e manifestazioni  CHF            8’963.75  CHF         13’207.15 32.13 -CHF 4’243.40\n\n3130.010 Spese postali  CHF            9’006.75  CHF           6’859.85 -31.30 CHF 2’146.90\n\n3130.016 Materiale Museumshop  CHF          14’666.10  CHF         36’435.93 59.75 -CHF 21’769.83\n\n3132.001\n\nOnorari di consulenti esterni, periti, \n\nesperti  CHF                      -    CHF           1’470.10 100.00 -CHF 1’470.10\n\n3134.000 Assicurazione opere d'arte  CHF            8’938.45  CHF           8’297.05 -7.73 CHF 641.40\nCosti per servizi e prestazioni  CHF        498’434.82  CHF       417’126.32 -19.49 CHF 81’308.50\n\n3130.011 Costi Vino Villa dei Cedri  CHF              311.35  CHF              310.20 -0.37 CHF 1.15\n\n3602.000 Quote di ricavo per vendita Vino Villa \n\ndei Cedri  CHF              375.00 100.00 -CHF 375.00\nCosti produzione vino  CHF              311.35  CHF              685.20 54.56 -CHF 373.85\n\nRICAVI\n\nCOSTI\n\n1\n\n\n\nEnte Autonomo Bellinzona Musei\n\nMuseo Civico Villa dei Cedri - Bellinzona\n\nRelazione d'esercizio 2024\n\nCONTO ECONOMICO\n\n3000.000\n\nIndennità comitato direttivo e scientifico  CHF            2’800.00  CHF           4’500.00 37.78 -CHF 1’700.00\n\n3010.000 Stipendi per il personale amministrativo \n\ne d'esercizio  CHF        491’615.70  CHF       489’469.98 -0.44 CHF 2’145.72\n\n3010.002 Stipendi a stagiaires  CHF          24’006.35  CHF         16’326.75 -47.04 CHF 7’679.60\n\n3041.000 Indennità economia domestica  CHF                      -    CHF            -207.35 100.00 CHF 207.35\n\n3049.000 Indennità picchetti  CHF            5’250.00  CHF           5’475.00 4.11 -CHF 225.00\n\n3050.000 Contributi AVS, AI, IPG, AD e spese \n\namministrative  CHF          34’104.39  CHF         33’512.22 -1.77 CHF 592.17\n\n3052.000 Contributo del datore di lavoro alla \n\ncassa pensione  CHF          69’346.50  CHF         68’505.45 -1.23 CHF 841.05\n\n3053.000 Premi all'assicurazione contro gli \n\ninfortuni  CHF            3’497.76  CHF           3’167.55 -10.42 CHF 330.21\n\n3054.000 Contributi alla cassa per assegni figli  CHF          10’911.65  CHF         11’477.50 4.93 -CHF 565.85\n\n3090.000 Formazione del personale  CHF              594.55  CHF              510.00 -16.58 CHF 84.55\n\n3091.000 Reclutamento del personale  CHF                      -    CHF                50.00 100.00 -CHF 50.00\n\n3099.000 Altre spese per il personale  CHF            1’089.81  CHF           1’037.00 -5.09 CHF 52.81\n\n3170.000 Spese di rappresentanza e indennità di \n\ntrasferta  CHF            2’333.35  CHF           4’317.09 45.95 -CHF 1’983.74\nCosti del personale  CHF        645’550.06  CHF       638’141.19 -1.16 CHF 7’408.87\n\n3101.001 Materiale di pulizia e consumo  CHF            1’362.77  CHF           2’059.00 33.81 -CHF 696.23\n\n3130.012 Servizio lavanderia  CHF              615.60  CHF              977.40 37.02 -CHF 361.80\n\n3143.000 Manutenzione parco  CHF          38’589.30  CHF         49’012.10 21.27 -CHF 10’422.80\n\n3144.000 Manutenzione edifici  CHF            9’290.30  CHF         17’870.90 48.01 -CHF 8’580.60\n\n3150.000 Manutenzione mobili e apparecchi \n\nd'ufficio  CHF            2’190.80  CHF              694.65 -215.38 CHF 1’496.15\n\n3151.000 Manutenzione attrezzi, apparecchi e \n\nmacchinari  CHF            1’081.45  CHF           1’077.05 -0.41 CHF 4.40\n\n3153.000 Manutenzione apparecchi informatici  CHF          30’822.10  CHF         30’727.02 -0.31 CHF 95.08\nManutenzione e riparazioni  CHF         83’952.32  CHF       102’418.12 18.03 -CHF 18’465.80\n\n3134.001 Assicurazione RC e casco veicoli  CHF                      -    CHF              661.80 100.00 -CHF 661.80\n\n3137.000 Imposta circolazione veicoli  CHF                20.00  CHF                40.00 -50.00 -CHF 20.00\n\n3151.001 Manutenzione veicoli  CHF                  5.00  CHF              367.35 -98.64 -CHF 362.35\nCosti veicoli  CHF                25.00  CHF           1’069.15 -97.66 -CHF 1’044.15\n\n3120.001 Consumo energia elettrica  CHF          24’666.90  CHF         17’679.75 -39.52 CHF 6’987.15\n\n3120.002 Consumo olio da riscaldamento  CHF          12’088.45  CHF         20’829.50 41.96 -CHF 8’741.05\n\n3120.003 Consumo acqua  CHF            3’233.65  CHF           4’055.55 20.27 -CHF 821.90\n\n3120.004 Consumo energia termica  CHF            3’084.20  CHF                     -   100.00 CHF 3’084.20\n\nCosti acqua, elettricità e \n\nriscaldamento  CHF         43’073.20  CHF         42’564.80 -1.19 CHF 508.40\n\n3100.000 Materiale d'ufficio  CHF            4’478.71  CHF           6’525.85 31.37 -CHF 2’047.14\n\n3103.000 Lettura specializzata, riviste  CHF            1’720.06  CHF           2’666.02 35.48 -CHF 945.96\n\n3130.013 Spese telecomunicazioni  CHF            1’075.90  CHF           2’274.55 52.70 -CHF 1’198.65\n\n3130.014 Tasse associazioni  CHF            1’100.00  CHF              910.00 -20.88 CHF 190.00\n\n3130.017 Prestazioni di terzi  CHF          21’108.00  CHF         22’600.00 6.60 -CHF 1’492.00\n\n3132.000 Controllo finanziario esterno  CHF            3’243.00  CHF           3’231.00 -0.37 CHF 12.00\nCosti amministrativi  CHF         32’725.67  CHF         38’207.42 14.35 -CHF 5’481.75\n\n3300.600 Ammortamenti  CHF          11’985.25  CHF         14’791.20 18.97 -CHF 2’805.95\nAmmortamenti  CHF         11’985.25  CHF         14’791.20 18.97 -CHF 2’805.95\n\n3130.015 Spese bancarie  CHF              743.70  CHF              464.43 -60.13 CHF 279.27\n\n3419.000 Perdite su corsi di valute estere  CHF              576.45  CHF              245.69 -134.62 CHF 330.76\n\n3499.000 Altre spese finanziarie  CHF              108.35  CHF                     -   100.00 CHF 108.35\nCosti finanziari  CHF           1’428.50  CHF              710.12 -101.16 CHF 718.38\n\n3130.018 Giubileo 2025  CHF          10’681.90  CHF           8’896.80 -20.06 CHF 1’785.10\n\nCosti estranei, straordinari, unici o \n\nrelativi ad altri periodi contabili  CHF         10’681.90  CHF           8’896.80 -20.06 CHF 1’785.10\n\nTOTALE COSTI CHF 1’328’168.07 1’264’610.32CHF    -5.03 63’557.75CHF       \n\nRisultato -42’606.97CHF         34’176.60CHF          224.67 -76’783.57CHF       \n\n2\n\n\n


parent_type: meeting

name: 21-22.12.2020 - Ordine del giorno seduta ordinaria

category_it: Ordine del giorno

category_harmonized: agenda


name: 30.06.2020 - Ordine del giorno seduta ordinaria


name: Estratto delle decisioni di Consiglio comunale

text: \n \n\n \n\n \n\nConsiglio comunale della Città di Bellinzona \n\n \n\n \n\nESTRATTO DELLE DECISIONI DEL CONSIGLIO COMUNALE \n\nSEDUTA DEL 14 E 15 MARZO 2022 \n\nMOZIONE 63/2020 “ALLARME CANICOLA E TUTELA DELLA SALUTE DEI SALARIATI” DI \n\nANGELICA LEPORI E MONICA SOLDINI  \n\n \n\n…Omissis \n\nil Consiglio comunale risolve: \n\n \n\n \n\n \n\nLa mozione 63/2020 “Allarme canicola e tutela della salute dei salariati” presentata il 15 \n\ngiugno 2020, da Angelica Lepori e Monica Soldini, E’ RICEVIBILE. \n\n \n\npresenti:  48 favorevoli:  6 contrari:  37 astenuti:  5 \n\n \n\nOmissis… \n\nEstratto conforme all’originale. \n\n \n\nLa presente decisione è stata pubblicata all’albo comunale dal 17 marzo 2022 al 16 maggio \n\n2022. \n\nPER L’AMMINISTRAZIONE GENERALE \n\nPhilippe Bernasconi, Segretario comunale \n\n\n


Messaggio municipale no. 686-2023

text: \n \n\nMessaggio \nmunicipale no. 686 \n \nConsuntivo 2021-2022 \ndell’Ente autonomo Bellinzona Teatro \n \n \n \n \n \n \n \n \n8 marzo 2023 \nCommissione competente: \nCommissione della gestione \n \n  \n\n\n\nMessaggio municipale n. 686 \n \n\n \n\n \n2 \n\n \n\nSommario \n\n \n\n1 Premessa 3 \n\n2 Rapporto di attività stagione 2021-2022 3 \n\n2.1 Indicazioni generali 3 \n2.2 Attività promosse da Bellinzona Teatro 4 \n2.2.1 La stagione teatrale 2021-2022 4 \n\n2.2.2 Produzioni e coproduzioni 8 \n\n2.2.3 Il festival Territori 9 \n\n2.2.4 Dati complessivi sulla programmazione di Bellinzona Teatro 9 \n\n2.3 Noleggio sala e programmazione di terzi 10 \n2.4 Dati complessivi della stagione 2021-2022 10 \n3 Esercizio 2021-2022 10 \n\n4 Conclusioni 13 \n\n5 Dispositivo 14 \n\n \n  \n\n\n\nMessaggio municipale n. 686 \n \n\n \n\n \n3 \n\n \n\nLodevole Consiglio comunale, \nsignore e signori Presidente e Consiglieri comunali, \n\n1 Premessa \n\nL’Ente autonomo di diritto comunale Bellinzona Teatro è operativo dal 1. settembre 2012. \nBellinzona Teatro ha per scopo la gestione dei teatri cittadini (in primis il Teatro Sociale) e \nl’organizzazione di un’attività di spettacoli variata e di qualità. Per statuto l’Ente è tenuto a \nsottoporre per approvazione il proprio consuntivo al Consiglio comunale per il tramite del \nMunicipio. Si ricorda che gli enti autonomi di diritto comunale hanno personalità giuridica \npropria, sono gestiti da un Consiglio direttivo e sono amministrati secondo criteri \ncommerciali, con una contabilità (conto economico e bilancio) allestiti secondo i criteri \ncommerciali (artt. 662-670 del Codice delle obbligazioni). Nella contabilità del Comune \nfigura unicamente il contributo globale versato annualmente all’ente autonomo in base al \nmandato di prestazione approvato dal Consiglio comunale. \n\nL’esercizio contabile di Bellinzona Teatro segue i tempi della tradizionale stagione teatrale. \nCon il presente messaggio municipale sottoponiamo pertanto al Legislativo i conti \nconsuntivi dell’esercizio 2021-2022 (dal 1. settembre 2021 al 31 agosto 2022) dell’Ente \nautonomo Bellinzona Teatro. \n\nAttualmente il Consiglio direttivo sta lavorando alla revisione completa dello Statuto di \nBellinzona Teatro, in stretta collaborazione con il Servizio controllo interno e gestione \nqualità della Città. Lo scopo dell'operazione, che sta richiedendo un lavoro approfondito, è \nda un lato di adeguare lo Statuto alle necessità emerse nei primi dieci anni di esperienza con \nl'Ente autonomo, dall'altro di allineare il più possibile, e laddove abbia senso, gli Statuti dei \ndiversi Enti autonomi della Città. In questo contesto verrà recepita dallo Statuto anche la \ncommissione richiesta dal Consiglio comunale con decisione del 21 novembre 2022. Il \nnuovo Statuto sarà sottoposto al Consiglio comunale con il messaggio sul prossimo \nMandato di prestazione. \n\n2 Rapporto di attività stagione 2021-2022 \n\n2.1 Indicazioni generali \n\nL’esercizio 2021-2022 del Teatro Sociale Bellinzona - Bellinzona Teatro è stato ancora \npesantemente condizionato dalla pandemia di covid-19 e dalle misure messe in atto dalle \nautorità per arginarne la diffusione e l’impatto sul sistema sanitario, come si vedrà nei \ncapitoli successivi. \n\nNel corso dell’esercizio 2021-2022 non vi sono stati mutamenti nella composizione del \nConsiglio direttivo e nella ripartizione delle cariche al suo interno. \n\nIl personale fisso di Bellinzona Teatro è risultato composto per tutto l’esercizio 2021-2022 da \nun direttore (100% di tasso di occupazione), un delegato alla programmazione (70%), \nun’assistente di direzione e responsabile eventi (50%) e un direttore tecnico (100%). Per la \nfine dell'esercizio 2021-2022 ha dimissionato l'assistente di direzione e responsabile eventi. \n\n\n\nMessaggio municipale n. 686 \n \n\n \n\n \n4 \n\n \n\nDurante l'estate è stata avviata la procedura che ha portato all'assunzione di una sostituta \nall'inizio dell'esercizio 2022-2023. \n\nBellinzona Teatro nel corso della stagione 2021-2022 ha inoltre mantenuto alta l'attenzione \nsul tema della sicurezza sul lavoro. In particolare in stretta collaborazione con la Città di \nBellinzona è stato ultimato lo smantellamento del ponte luci, sostituito con nuovi sistemi \ndi sollevamento e illuminazione. È pure stato elaborato il progetto per rendere più sicuro \nl'intero palcoscenico dal rischio di cadute dall'alto. \n\nFra la primavera e l’estate 2022 è stato rifatto il sito internet del Teatro Sociale Bellinzona, \nattivando un accantonamento realizzato nella stagione precedente. Il lavoro è stato affidato \nalla ditta Assolo di Bellinzona. Il nuovo sito, che permette di valorizzare al meglio l’intera \nattività di Bellinzona Teatro, è stato messo online con l’inizio della stagione 2022-2023. \n\n2.2 Attività promosse da Bellinzona Teatro \n\n2.2.1 La stagione teatrale 2021-2022 \n\n2.2.1.1 L'impostazione della stagione teatrale 2021-2022 \n\nIl programma 2021-2022 è stato allestito nella primavera 2021 tenendo conto delle \nconseguenze allora prevedibili dell’emergenza sanitaria sugli spettacoli dal vivo a partire \ndall’autunno 2021. Si è così ipotizzato una stagione 2021-2022 che poteva essere "normale" \nper quanto concerne la strutturazione del programma, ma che avrebbe certamente ancora \nrisentito dell'impatto della pandemia sui comportamenti del pubblico e sulla disponibilità \ndi spettacoli. Sulla base delle valutazioni e delle stime disponibili nella primavera del 2021 \nsu quello che sarebbe potuto accadere nei teatri a partire dall'autunno successivo si era così \nipotizzata una riduzione delle presenze e degli incassi del 20% rispetto all’era pre-covid e \nun’analoga contrazione degli affitti. \n\nCome per l'esercizio precedente, la programmazione della stagione 2021-2022 del Teatro \nSociale Bellinzona è quindi stata allestita con prudenza, riducendo i rischi (con la rinuncia \na spettacoli troppo onerosi senza un’adeguata prospettiva d’incasso e con la riduzione del \nnumero di repliche di alcuni spettacoli così da aumentarne la redditività). In tutti i contratti \ncon le compagnie si è inoltre continuato ad inserire clausole di disdetta con impegno alla \nriprogrammazione nel caso in cui le autorità avessero ridotto il numero di spettatori \nammesso in sala ad un livello che non potesse più garantire una adeguata copertura dei \ncosti. \n\nSi è inoltre fatto il possibile per riprogrammare nella nuova stagione gli spettacoli rinviati \nda quelle precedenti a causa della pandemia, dando loro la priorità nella stesura del \ncalendario. \n\nInfine, anche per ridurre i potenziali rischi legati ai viaggi internazionali, si è prestata più \nattenzione che in passato alla scena artistica locale, così da offrire occasioni di lavoro a \npersonale residente malgrado la pandemia: in quest’ottica va visto anche un maggior \nimpegno produttivo da parte del Teatro Sociale Bellinzona, in particolare con piccoli \nprogetti. \n\nNella ricerca di un equilibrio fra contenimento del rischio economico e desiderio di \nproporre spettacoli anche durante la pandemia va ricordato che Bellinzona Teatro è una \npersonalità giuridica di diritto pubblico: a differenza della maggior parte degli altri teatri \nsvizzeri (organizzati di regola come società anonime o fondazioni) Bellinzona Teatro non ha \n\n\n\nMessaggio municipale n. 686 \n \n\n \n\n \n5 \n\n \n\nquindi avuto diritto a nessuna delle misure messe in campo dalle autorità federali e \ncantonali per arginare gli effetti della pandemia sulle attività culturali (quali indennità per \nlavoro ridotto o per perdita di guadagno), o per rilanciare l’attività al termine della crisi \n(sostegno a progetti di trasformazione). Avendo come priorità l’equilibrio dei conti ciò ha \nridotto in misura importante il margine di manovra per l’allestimento della \nprogrammazione ma anche per la messa in campo di nuovi progetti. \n\n \n\n2.2.1.2 L'attività svolta nella stagione teatrale 2021-2022 \n\nLa programmazione della stagione 2021-2022 del Teatro Sociale Bellinzona (periodo da \nottobre 2021 a maggio 2022) prevedeva 52 titoli (alcuni con più repliche), 4 dei quali da \nproporre anche in rappresentazioni riservate alle scuole. In realtà due spettacoli non hanno \npotuto andare in scena a causa di casi di covid nelle compagnie. La stagione si è quindi \ndipanata su 50 spettacoli per un totale di 73 giornate di programmazione (di cui 5 riservate \nalle scuole). Come si evince dal confronto su più anni (cfr. riassunto statistico allegato), dopo \nla netta riduzione del numero di spettacoli andati in scena nelle due stagioni precedenti a \ncausa del covid, la quantità di spettacoli proposta al pubblico nella stagione 2021-2022 è \ntornata perfettamente in linea con i dati delle stagioni prepandemiche. \n\nLa stagione 2021-2022 ha ripreso dagli anni precedenti la collaudata suddivisione del \ncartellone per generi. A ciò fra ottobre e novembre 2021 si è aggiunta una programmazione \ncoordinata dedicata all'Amazzonia nella quale Bellinzona Teatro ha coinvolto il festival \nSconfinare, il Circolo del cinema di Bellinzona e il festival Culturescapes di Basilea: in questo \ncontesto il Teatro Sociale ha ospitato tre eventi (due spettacoli e un concerto) che hanno \ncompletato un cartellone comprendente proiezioni cinematografiche, conferenze e \nperformance. \n\nAnche nel cartellone della stagione 2021-2022 un’attenzione particolare è stata riservata \nagli artisti del territorio, coinvolti spesso in un processo di crescita comune. A parte le \nproduzioni e le coproduzioni, di cui si dirà più avanti, da segnalare che il cartellone ha \nproposto in particolare gli spettacoli di Flavio Sala, Daniele Bernardi, Ferruccio Cainero, \nFlavio Stroppini, Ledwina Costantini, Collettivo Treppenwitz, Gianluca Grossi, Teatro Pan, \nRaissa Avilés e la produzione “La bottega del caffè” di LAC Lugano Arte e Cultura, e i concerti \ndi Danilo Boggini, Marco Zappa, Rossana Taddei, Bandella Vista Mare, Civica Filarmonica \nBellinzona e United Soloists Orchestra. Dando uno spazio importante alla scena artistica \nlocale si è cercato da un lato di ovviare almeno in parte alle incertezze che pesavano in fase \ndi programmazione sui viaggi internazionali, d'altro lato di offrire occasioni di lavoro ad un \nsettore toccato in maniera particolarmente dura dalla pandemia. \n\nNell'esercizio 2021-2022 ha preso concretamente avvio anche la collaborazione con la \ndanzatrice e coreografa Marie-Caroline Hominal (vincitrice del Premio svizzero di danza \n2019) nell'ambito di un progetto ampiamente finanziato dalla Città di Ginevra e dal Canton \nGinevra e che coinvolge pure il Centro Culturale Svizzero di Parigi gestito da Pro Helvetia. \nNell'ambito di questa collaborazione sono stati proposti al pubblico di Bellinzona un film e \ndue spettacoli, uno dei quali andato in scena al Parco Urbano. È stata inoltre avviata una \ncollaborazione con la Civica Filarmonica di Bellinzona per la creazione di un concerto-\nspettacolo diretto da Hominal che debutterà nella primavera del 2023. Considerato il \nprestigio di cui gode Hominal a livello nazionale e internazionale questa collaborazione \n\n\n\nMessaggio municipale n. 686 \n \n\n \n\n \n6 \n\n \n\npermette al Teatro Sociale Bellinzona di accrescere la sua visibilità e la sua considerazione \nal di fuori dei confini cantonali. \n\nMalgrado Bellinzona Teatro non disponga di una figura professionale dedicata, nella \nstagione 2021-2022 è stato possibile attuare l'ulteriore ampliamento del programma di \nmediazione culturale previsto nella stagione precedente ma poi rimasto in gran parte \ninattuato a causa delle limitazioni imposte dalla pandemia. Nel dettaglio: \n- si è potuto nuovamente programmare e svolgere, dopo un anno di sospensione forzata, \n\ngli incontri con le compagnie e le introduzioni agli spettacoli, per complessivi 13 \nmomenti di approfondimento, sempre molto apprezzati dal pubblico; \n\n- si è di nuovo potuto programmare in orario scolastico cinque spettacoli per le scuole \ndei diversi ordini (due per le elementari, uno per le medie e due per le medie superiori); \n\n- è stato riproposto il servizio di trasporto in bus per gli spettatori che provengono da \nBiasca, dalla valle di Blenio e, per la prima volta, dalla valle Leventina, per complessive \n5 uscite: questa offerta prevede che i costi del trasporto siano suddivisi fra Bellinzona \nTeatro e gli 11 Comuni interessati; \n\n- è stato organizzato per la prima volta un corso di teatro rivolto ad adolescenti, in stretta \ncollaborazione con il Giovane Teatro Grigioni che lo finanzia interamente: tenuto sotto \nla guida dell'attrice e regista Ledwina Costantini esso si è svolto da ottobre ad aprile, \nculminando in una recita pubblica svoltasi al Teatro Sociale; \n\n- durante tutta la stagione si sono svolte visite guidate al Teatro Sociale (condotte dal \npersonale di Bellinzona Teatro o dalle guide dell'OTR) e durante l'estate sono state \nproposte cinque giornate di porte aperte al sabato. \n\n \n\n2.2.1.3 Le misure di contenimento della pandemia nella stagione 2021-2022 \n\nLa stagione 2021-2022 è stata condizionata in maniera importante dalle misure di \ncontenimento della pandemia: \n\n- La Confederazione ha reso obbligatorio a partire dal 13 settembre 2021 il certificato \ncovid che attestasse di essere vaccinati, guariti o risultati negativi ad un test per poter \nassistere a spettacoli e concerti. Questa decisione di fatto impediva a tutti e tutte coloro \nche non avessero assunto due dosi di vaccino di assistere agli spettacoli e ai concerti, a \nmeno che non esibissero il risultato di un test negativo. Siccome soltanto i due terzi \ndella popolazione erano in possesso di un certificato covid valido nell'inverno 2021-\n2022, ne risulta che circa un terzo del pubblico potenziale è stato in sostanza escluso \ndalle sale teatrali per gran parte della stagione 2021-2022. \n\n- Dal 6 dicembre 2022 è stato reintrodotto l'obbligo di indossare la mascherina: obbligo \nche tuttavia Bellinzona Teatro, dopo un sondaggio condotto fra il suo pubblico, aveva \ndeciso di imporre fin dall'inizio della stagione per tutti i suoi eventi, considerando in \nparticolare gli spazi molto stretti del Teatro Sociale. \n\n- Infine il 20 dicembre c'è stata un'ulteriore stretta, con l'obbligo di essere guariti o \nvaccinati per partecipare ad eventi pubblici (un test negativo non era quindi più \nsufficiente). \n\n- Le misure concernenti gli eventi pubblici all'interno, in particolare l'obbligo di esibire \nun certificato covid valido e l'obbligo di indossare la mascherina, sono state revocate a \npartire dal 17 febbraio 2022, quando oltre i 2/3 degli spettacoli della stagione 2021-2022 \nerano già andati in scena. \n\n\n\nMessaggio municipale n. 686 \n \n\n \n\n \n7 \n\n \n\nIn sostanza il sommarsi di queste misure ha determinato che una fetta importante di \npubblico potenziale ha rinunciato ad assistere a spettacoli e concerti al chiuso per tutta la \nstagione 2021-2022. Circa un terzo della popolazione è stata in sostanza esclusa dalle sale \nteatrali per gran parte della stagione 2021-2022, in particolare perché non in possesso di un \ncertificato che ne attestasse la vaccinazione o la guarigione. Altri poi hanno rinunciato a \nseguire eventi pubblici per paura (in particolare fra il pubblico più anziano) o perché \ninfastiditi dall'obbligo di indossare la mascherina e esibire un certificato. \n\nStime concordanti sull'insieme della Svizzera giungono alla conclusione che le misure di \ncontenimento della pandemia hanno determinato un calo di pubblico fra teatri e sale di \nconcerti compreso fra il 30 e il 40% in confronto ai dati precedenti alla pandemia. \nSorprendentemente però non si è assistito ad una decisa ripresa del pubblico al momento \ndell'abrogazione delle misure, tanto che la Neue Zürcher Zeitung l'11 giugno 2022 a \nproposito delle difficoltà riscontrate da cinema, teatri e musei nella primavera di quell'anno \nscriveva che "la cultura svizzera ha il long covid". Stando alla NZZ, fino all'estate 2022, quindi \nben oltre la fine delle misure di prevenzione, le istituzioni culturali svizzere hanno \ncontinuato a registrare una perdita di pubblico del 25%, recuperando quindi solo in parte il \npubblico perso nei mesi precedenti. \n\nL'introduzione nell'autunno 2021 del certificato covid ha tuttavia permesso in definitiva di \nsvolgere l'intera programmazione della stagione 2021-2022 così come era stata progettata. \nSoltanto due spettacoli (per un totale di quattro rappresentazioni) hanno dovuto essere \nannullati per il manifestarsi di casi di positività nelle rispettive compagnie. \n\n \n\n2.2.1.4 L'impatto delle misure di contenimento della pandemia \n\nIn questo contesto la stagione 2021-2022 del Teatro Sociale Bellinzona ha fatto registrare \ncomplessivamente una diminuzione dell'affluenza di pubblico rispetto al periodo \nprecedente alla pandemia stimabile al 25% circa, come dimostra il confronto fra i dati di \naffluenza pluriennali fino alla stagione 18-19 e i dati della stagione in oggetto (cfr. riassunto \nstatistico allegato). \n\nL'affluenza media agli spettacoli svolti al Teatro Sociale nella stagione 2021-2022 è stata di \n143 spettatori. Si tratta di un dato fortemente condizionato dalla pandemia e dai suoi \nstrascichi immediati sul comportamento del pubblico. Lo dimostrano già i dati di affluenza \nregistrati nella prima parte della stagione 2022-2023, che fanno segnare una netta ripresa: \nda ottobre a dicembre 2022 la media di spettatori per spettacolo è stata infatti di 175. Va \ntuttavia riconosciuto che alcuni spettatori, in particolare anziani, a causa della pandemia \ndiffidano ormai del teatro come luogo di aggregazione e ancora per qualche tempo \npotrebbero rimanerne lontani. E va ancora verificato l’impatto sul lungo periodo delle \nnuove abitudini indotte dalla pandemia nel modo di vivere il tempo libero. \n\nProbabilmente non si è ancora riusciti quindi a recuperare tutto il pubblico perso a seguito \ndella pandemia: secondo una stima dell'Unione dei Teatri Svizzeri questo non avverrà prima \ndel 2024. La chiara inversione di rotta registrata nei primi mesi della stagione 2022-2023 \nindica però che sta avvenendo un ritorno progressivo alla normalità. \n\nAllestendo il preventivo e la programmazione della stagione 2021-2022 si era ipotizzato una \ndiminuzione di pubblico del 20% a seguito delle misure di protezione dal covid, una \nprevisione che alla resa dei conti si è dimostrata assai vicina alla realtà. Malgrado \n\n\n\nMessaggio municipale n. 686 \n \n\n \n\n \n8 \n\n \n\nl'importante contrazione del budget per spettacoli messa a preventivo è stata allestita una \nstagione che per numero di spettacoli e per la qualità degli stessi è da considerare almeno \nparagonabile alle stagioni prepandemiche. Grazie a questa prudenza messa in atto nella \nprogrammazione è stato possibile chiudere i conti in sostanziale pareggio. \n\n \n\n2.2.2 Produzioni e coproduzioni \n\nNella stagione 2021-2022 hanno debuttato tre nuovi spettacolo prodotti da Bellinzona \nTeatro: \n\n- nel caso di "Olocene" (testo di Max Frisch, adattamento e regia di Flavio Stroppini) si è \ntrattato di un progetto allestito nella stagione 20-21 che, a causa della pandemia, non \nha potuto debuttare come previsto nella tarda primavera del 2021 pur essendo quasi \npronto e ha dovuto quindi essere rinviato alla stagione successiva. Lo spettacolo sarà \nripreso al Sociale e proposto nel cartellone del LAC Lugano Arte e Cultura nella \nprimavera 2023. Lo spettacolo "Olocene" è inoltre stato inserito nella shortlist 2021 \ndell'Incontro del Teatro Svizzero, una selezione che raccoglie i 20 spettacoli più \ninteressanti prodotti in tutta la Svizzera durante l'anno. \n\n- il progetto "Mein Fritz, il mio Leo", una piccola produzione che ha messo in parallelo le \nvite di Friedrich Dürrenmatt e Leonardo Sciascia, ha dal canto suo permesso di \nistaurare una interessante e promettente collaborazione con il Centre Dürrenmatt di \nNeuchâtel e con la Fondazione Kerr Dürrenmatt di Berna, collaborazione destinata a \nproseguire con un nuovo progetto anche nella stagione 2022-2023. Dopo il debutto a \nBellinzona "Mein Fritz, il mio Leo" è stato presentato al Centro Dürrenmatt di Neuchâtel \ne all'Istituto Svizzero di Roma (altre date sono previste nella stagione 2022-2023 a \nLugano e Zurigo). \n\n- la terza produzione della stagione 2021-2022 è stata "Dopo la prova" di Igmar Bergman \nper la prestigiosa regia di Andrea Chiodi, un allestimento che, attraverso la \ncollaborazione con uno dei registi più affermati oggi attivi in Italia e con il suo staff, ha \npermesso al personale del Teatro di acquisire nuove esperienze e metodologie \noperative, incrementando così la qualità del lavoro quotidiano. \n\nTre debutti di nuove produzioni (come nella stagione 2020-2021) sono un numero insolito, \ndovuto al perdurare delle conseguenze della situazione pandemica e al rinvio di progetti da \nun anno all'altro, con il loro conseguente accumulo. È stato possibile gestirli in quanto si è \ntrattato di progetti non troppo impegnativi. In generale al momento attuale si ritiene che \nuna o due nuove produzioni all'anno siano una dimensione più realistica se rapportata alle \ncapacità di Bellinzona Teatro di gestire questo tipo di impegno. \n\nAl festival Castellinaria 2021 è anche stato proposto per la prima volta al pubblico il \ncortometraggio "La speranza vive intera", prodotto la primavera precedente da Bellinzona \nTeatro e realizzato da Stefano Ferrari seguendo le prove della nostra produzione "Il dolore". \nIl film è poi stato proiettato in accompagnamento allo spettacolo quando questo è andato in \nscena nella stagione 2021-2022. Inoltre è stata sempre disponibile su Facebook e su YouTube \nla videolettura musicata tratta da “Il fondo del sacco” realizzata durante il primo lockdown. \n\nDalle stagioni precedenti sono inoltre stati ripresi, al Teatro Sociale e in ospitalità presso altri \norganizzatori, gli spettacoli "Il fondo del sacco", "Il dolore" e "Frankenstein, autoritratto \nd'autrice". \n\n\n\nMessaggio municipale n. 686 \n \n\n \n\n \n9 \n\n \n\nComplessivamente durante l’esercizio 2021-2022 ci sono state 19 rappresentazioni di \nspettacoli prodotti da Bellinzona Teatro, 14 delle quali in sede e 5 presso altri organizzatori. \nCon 14 repliche nella stagione del Teatro Sociale l'attività di produzione di Bellinzona Teatro \nè stata nell'esercizio in oggetto una componente significativa della programmazione del \nTeatro Sociale. \n\nContinuando ad approfondire scelte tematiche e autoriali fortemente legate al contesto \nticinese e svizzero e ricorrendo per lo più ad artisti e altre professionalità del territorio le \nproduzioni confermano di essere sempre più un elemento centrale dell’identità del Teatro \nSociale Bellinzona e quindi della sua riconoscibilità verso l’esterno, in particolare nei \nconfronti del pubblico ma anche degli ambienti professionali nazionali. Anche con queste \nscelte il Teatro Sociale Bellinzona concretizza la sua missione di essere un teatro svizzero di \nlingua italiana, adempiendo ad una funzione culturale fondamentale per un teatro pubblico \nticinese. \n\nNella stagione 2021-2022 hanno infine proseguito la loro fortunata tournée internazionale \nanche due spettacoli coprodotti da Bellinzona Teatro e creati al Teatro Sociale: "Bianco su \nBianco" della Compagnia Finzi Pasca (giunto all'ottavo anno di repliche e riproposto anche \nal Teatro Sociale) e "Oh Oh" della Compagnia Baccalà (quinto anno di repliche) continuano \na portare il nome del Teatro Sociale Bellinzona nei teatri di tutto il mondo. \n\n \n\n2.2.3 Il festival Territori \n\nIl festival Territori 22 è stato sospeso a causa delle incertezze dettate dalla pandemia e non \nha quindi avuto luogo per il terzo anno consecutivo. Esso sarà ripreso, con un format ridotto, \ncon un profilo parzialmente rivisto rivolto in particolare al pubblico giovane e con nuove \ncollaborazioni, nel marzo 2023. \n\n \n\n2.2.4 Dati complessivi sulla programmazione di Bellinzona Teatro \n\nNell’esercizio 2021-2022 Bellinzona Teatro ha proposto nella sua programmazione \neffettivamente andata in scena 50 titoli (di cui 32 spettacoli, 15 concerti e 3 eventi di altro \ngenere), per un totale di 73 giornate di programmazione. Si tratta di cifre in linea con quelle \nche caratterizzavano il cartellone del Teatro Sociale Bellinzona negli anni precedenti la \npandemia. La programmazione di Bellinzona Teatro ha occupato il palco del Teatro Sociale \nper 151 giornate (40 in più rispetto alla stagione precedente). \n\nTale offerta è stata seguita da 9’945 spettatori, un dato inferiore del 25% circa rispetto agli \nanni precedenti la pandemia: questa importante differenza è imputabile alle misure volte al \ncontenimento della pandemia (in particolare certificato covid e mascherina) che hanno di \nfatto impedito l'accesso alle sale di spettacolo e di concerto a circa un terzo del pubblico \npotenzialmente interessato. Nemmeno il venir meno delle misure ha comportato una \nsignificativa ripresa dell'affluenza nella primavera 2022, come del resto accaduto in tutta la \nSvizzera. Un recupero importante di spettatori ha tuttavia cominciato a manifestarsi nei \nprimi mesi della stagione 2022-2023. \n\n  \n\n\n\nMessaggio municipale n. 686 \n \n\n \n\n \n10 \n\n \n\n2.3 Noleggio sala e programmazione di terzi \n\nNel corso dell'esercizio 2021-2022 il Teatro Sociale Bellinzona ha ospitato 22 manifestazioni \ndi altri organizzatori (il doppio rispetto alla stagione precedente, ma significativamente \nmeno rispetto alla media degli anni precedenti alla pandemia). Si è trattato nel dettaglio di \n4 spettacoli, 5 concerti, 7 conferenze e cerimonie, 4 riprese televisive e 1 evento di altro \ngenere. Con altri 16 organizzatori si sono svolte delle trattative che non hanno portato \nall'organizzazione di alcun evento. Nell’insieme le manifestazioni di altri organizzatori \nhanno coinvolto circa 4’750 frequentatori, impegnando la struttura per 40 giornate. \n\nLa programmazione di terzi (inclusi i noleggi sala) è quella che più ha risentito delle misure \nrestrittive imposte dalle autorità per contrastare la pandemia, in particolare per le \nincertezze che pesavano sugli organizzatori di eventi per tutto l'inverno 2021-2022 e per il \ndisagio comunque diffuso nello stesso periodo nei confronti di eventi in pubblico \n(significativo che due organizzatori che disponevano di una giornata gratuita messa a \ndisposizione dalla Città vi abbiano rinunciato). Per questo la cifra d'affari complessiva \ngenerata dalla programmazione di terzi nell'esercizio 2021-2022 (Fr. 65'000.- circa) è stata \nsensibilmente inferiore a quanto pur prudentemente preventivato (Fr. 80'000.-). \n\n2.4 Dati complessivi della stagione 2021-2022 \n\nSommando la programmazione propria alle manifestazioni organizzate da terzi, le attività \ndirettamente promosse o gestite da Bellinzona Teatro nella stagione 2021-2022 \nhanno coinvolto circa 14'700 frequentatori (10’000 stagione; 4’700 manifestazioni di \naltri organizzatori). Si tratta di 10'000 unità in più rispetto alla stagione precedente e di circa \n7'000 frequentatori in meno rispetto alla media degli anni precedenti alla pandemia (con \nuna diminuzione sull'insieme dell'attività di circa un terzo dei frequentatori rispetto alle \nnormali stagioni precovid). \n\nPer l’insieme di queste attività il palcoscenico del Teatro Sociale è stato operativo per 191 \ngiornate (151 stagione; 40 manifestazioni di terzi), con un aumento di 63 giornate di utilizzo \nrispetto all’esercizio precedente. Il volume di attività in teatro e di utilizzo delle sue \ninfrastrutture è quindi ritornato ai livelli medi degli anni precedenti alla pandemia. A \nqueste giornate vanno sommate quelle dedicate ai lavori di adeguamento tecnico delle \ninfrastrutture, di manutenzione della scenotecnica e dell'impiantistica dell'edificio, di \npulizia e riordino del materiale e quelle in cui si sono svolti sopralluoghi e visite guidate. \nMolto impegnativo è stato il cantiere per la rimozione e la sostituzione del ponte luci, \navviato durante l’estate 2021 e terminato con la messa in opera della nuova impiantistica e \ncon i collaudi all'inizio della stagione 2021-2022. \n\n3 Esercizio 2021-2022 \n\nL’esercizio 2021-2022 dell’Ente autonomo Bellinzona Teatro si chiude con un avanzo di \ngestione corrente di fr. 2’337.34. Questo risultato è frutto in sostanza di un buon equilibrio \ntrovato fra il controllo della spesa da un lato e, dall’altro: \n- l'obiettivo di programmare una stagione il più possibile "normale" per numero, qualità \n\ne attrattiva degli eventi, dovendo però tenere conto del fatto che una fetta importante \ndi pubblico avrebbe dovuto rinunciare suo malgrado a seguire la programmazione; \n\n\n\nMessaggio municipale n. 686 \n \n\n \n\n \n11 \n\n \n\n- il rispetto, in termini sostenibili per Bellinzona Teatro, degli impegni presi, \nriprogrammando quanti più spettacoli fosse possibile che erano stati rinviati nelle \nstagioni precedenti per covid; \n\n- il desiderio di contribuire alla ripresa di un'attività regolare per il settore della musica e \ndelle arti sceniche ticinesi, dando occasioni di lavorare e di presentarsi al pubblico al \nmaggior numero possibile di professionisti locali (artisti e tecnici). \n\nPer quanto concerne i due spettacoli che non sono andati in scena a causa dell’emergenza \nsanitaria, è stato possibile recedere senz’altro dal contratto. \n\n \n\nConto economico \n\nDi seguito alcune indicazioni su singole voci del conto economico: \n\n \n\nConto - \n\nSpesa \n\nP21-22 C21-22 Differenza Osservazioni \n\n3000 234'900 227'815 -7'085 In questo e nei conti successivi (fino a \n3320) si riflette la ripresa quasi regolare \ndella programmazione dopo gli anni \ncondizionati dalla pandemia. La \ndiminuzione dei costi complessivi per \nspettacoli rispetto al preventivo si \nspiega in particolare con la \ncancellazione di due titoli per covid. \n\n3400 10’000 37'129 +27'129 L'attività di produzione è stata \nmaggiore di quanto preventivato in \nquanto dalla stagione precedente è \nstato rinviato il debutto dello \nspettacolo "Olocene" mentre la \nproduzione di "Mein Fritz, il mio Leo" è \nstata decisa poco prima dell'inizio \ndella stagione (cfr. spiegazioni al pto. \n2.2.2). Nel conto 3400 non sono \nconsiderati i salari del personale delle \nproduzioni (cfr. conto 4000). \n\n3410 72'000 1'165 -68'835 La rinuncia al festival Territori ha \ncomportato, al netto di mancate \nentrate preventivate in Fr. 42'000.- \n(cfr. conto 6040), un risparmio di Fr. \n26'800.-. \n\n4000 371'000 390'516 +19'516 Il conto comprende i salari del \npersonale fisso e di quello assunto per \nle produzioni (creazione di spettacoli, \nripresa in sede di spettacoli e spettacoli \nin tournée). La differenza rispetto al \npreventivo si spiega: \n\n\n\nMessaggio municipale n. 686 \n \n\n \n\n \n12 \n\n \n\n• con maggiori oneri del personale \nfisso per Fr. 3'317.- (rincaro e \nmaggior impiego di personale su \nchiamata); \n\n• con maggiori oneri del personale \nper produzioni per Fr. 16'199.-, \ndovuti in gran parte alla ripresa di \n"Olocene" e alla creazione di "Mein \nFritz, il mio Leo" (ca. Fr. 9'000.-) e \nad una attività di vendita di \nspettacoli in tournée maggiore del \nprevisto (ca. Fr. 6'000.-) \n\n4300 \n\n4302 \n\n36’000 \n\n3'000 \n\n26'781 \n\n5'476 \n\n-9'219 \n\n+2'476 \n\nIl minor uso della struttura negli anni \nprecedenti causa covid e la prudenza \nnella gestione delle risorse hanno \nportato al contenimento di lavori di \nmanutenzione non prioritari. \n\n4310 11’500 9'884 -1'616 La differenza è dovuta ad un impiego \nminore del previsto di personale di \naccoglienza e sicurezza per eventi di \nterzi (affitti), in quanto a causa della \npandemia meno eventi di questo tipo \nhanno avuto luogo. \n\n4420 4'500 8'999 +4'499 Si procede ad un ammortamento \nstraordinario per azzerare la voce \ncorrispondente. \n\n4600 \n\n4610 \n\n4620 \n\n35’000 \n\n5’000 \n\n12'000 \n\n26'789 \n\n9'935 \n\n8'086 \n\n-8'211 \n\n+4'935 \n\n-3'914 \n\nQueste voci si sono rivelate negli \nultimi anni problematiche a causa \ndella vetustà degli impianti di \nriscaldamento, aerazione e \nclimatizzazione, con disfunzioni \nfrequenti e difficoltà di gestione e \nregolazione. La stretta collaborazione \ndi Bellinzona Teatro con SOP e AMB e \nle ditte esterne interessate ha \npermesso nell'esercizio in esame di \ncontenere i problemi e di riportare i \ncosti complessivi per i consumi \nenergetici e di acqua entro limiti più \nsostenibili rispetto alle stagioni scorse. \n\n \n\n  \n\n\n\nMessaggio municipale n. 686 \n \n\n \n\n \n13 \n\n \n\nConto - \n\nRicavo \n\nP21-22 C21-22 Differenza Osservazioni \n\n6000 230’500 208'389 -22'111 Le minori entrate sono dovute in \nparticolare alla cancellazione di due \nspettacoli (4 repliche) per covid \n(minori entrate stimate Fr. 15'000.-). \n\n6100 44'000 62'000 +18'000 La differenza è riconducibile in \nparticolare a sponsorizzazioni per la \nproduzione "Dopo la prova" maggiori \ndel previsto. Per questo non si è \nchiesto un contributo alla produzione \nagli Amici del Teatro Sociale. \n\n6200 - 6207 80’000 65'066 -14'934 La pandemia ha frenato più del \nprevisto l'attività di noleggio della sala \na terzi. L’utile netto da locazioni, a \nfronte di un preventivo già prudente di \nFr. 45'000.-, si è pertanto ridotto a Fr. \n34'200.- (con mancati incassi netti per \nFr. 10'800.-). \n\n6215 7'000 18'578 +11'578 Si sono vendute più repliche di \nspettacoli prodotti da Bellinzona \nTeatro di quanto si fosse preventivato. \nIn particolare le repliche in tournée di \n"Mein Fritz, il mio Leo" hanno \npermesso di coprirne completamente \ni costi di produzione. \n\n \n\nBilancio \n\nIl Bilancio di Bellinzona Teatro al 31 agosto 2022 (chiusura dell’esercizio 2021-2022) presenta \nun capitale proprio totale, al netto del risultato d’esercizio, di Fr. 105'853.64. Risulta così di \nnuovo leggermente incrementato il capitale proprio iniziale dell’Ente autonomo (Fr. \n101'000.-). \n\n4 Conclusioni \n\nAlla luce di quanto indicato nei precedenti capitoli il Municipio ritiene che nell’esercizio in \nesame l’Ente autonomo Bellinzona Teatro abbia svolto al meglio il proprio mandato, tenuto \nconto soprattutto della pesante incidenza che ha avuto l’emergenza sanitaria sull’attività \nteatrale. Alla cittadinanza ancora una volta è stata proposta una stagione teatrale e musicale \nvariata e di qualità, pur nel segno del rigore finanziario che le incertezze legate alla \npandemia imponevano. Anche la risposta del pubblico in termini di affluenza va letta nel \ncontesto delle restrizioni dovute alla pandemia, ed è in questo senso da considerarsi \npositiva. Il giudizio complessivo tiene conto anche del sostanziale equilibrio finanziario \nraggiunto sull’insieme dell’esercizio. \n\n\n\nMessaggio municipale n. 686 \n \n\n \n\n \n14 \n\n \n\nSi invita pertanto il lodevole Consiglio comunale ad approvare il consuntivo 2021-2022 \ndell’Ente autonomo Bellinzona Teatro.  \n\n5 Dispositivo \n\nPer le considerazioni espresse e fatto riferimento agli atti citati, codesto lodevole Consiglio \n\ncomunale è quindi invitato a voler risolvere: \n \n\n1 - È approvato il consuntivo 2021-2022 dell’Ente autonomo di diritto comunale Bellinzona \nTeatro. \n\n2 - È approvato il conto di gestione corrente 2021-2022 dell’Ente autonomo di diritto \ncomunale Bellinzona Teatro, che chiude con il seguente risultato: \nTotale costi  Fr. 1'140'359.22 \nTotale ricavi  Fr. 1'142'696.56 \nUtile d’esercizio  Fr. 2'337.34 \n\n3 - È approvato il bilancio 2021-2022 dell’Ente autonomo di diritto comunale Bellinzona \nTeatro, che chiude con un totale di attivi e passivi di Fr. 273'267.12 e con un utile di  \nFr. 2'337.34. Dopo la contabilizzazione del risultato d’esercizio il capitale proprio passa da  \nFr. 103'516.30 a Fr. 105'853.64. \n\nCon ogni ossequio. \n\n Per il Municipio \n  Il Sindaco Il Segretario \n  Mario Branda Philippe Bernasconi \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \nAllegati: \n- Consuntivo 2021-2022 \n\n\n\tSommario\n\t1 Premessa\n\t2 Rapporto di attività stagione 2021-2022\n\t2.1 Indicazioni generali\n\t2.2 Attività promosse da Bellinzona Teatro\n\t2.2.1 La stagione teatrale 2021-2022\n\t2.2.1.1 L'impostazione della stagione teatrale 2021-2022\n\t2.2.1.2 L'attività svolta nella stagione teatrale 2021-2022\n\t2.2.1.3 Le misure di contenimento della pandemia nella stagione 2021-2022\n\t2.2.1.4 L'impatto delle misure di contenimento della pandemia\n\n\t2.2.2 Produzioni e coproduzioni\n\t2.2.3 Il festival Territori\n\t2.2.4 Dati complessivi sulla programmazione di Bellinzona Teatro\n\n\t2.3 Noleggio sala e programmazione di terzi\n\t2.4 Dati complessivi della stagione 2021-2022\n\n\t3 Esercizio 2021-2022\n\t4 Conclusioni\n\t5 Dispositivo\n\n


name: Allegato - mandato prestazione 2025-2027

text: \n \n\nMandato di prestazione \ntra \nla Città di Bellinzona e \nl’Ente autonomo \nBellinzona Musei \n \n \n\n \nPeriodo: 2025-2027 \n \n\n\n\nMandato di prestazione tra la Città di Bellinzona e l’Ente autonomo Bellinzona Musei \nPeriodo 2025-2027 \n\n \n \n\n2 \n\nIndice \n\n \nArt. 1 Oggetto e scopo del mandato 3 \nArt. 2  Compiti generali 3 \nArt. 3  Manutenzione ordinaria 4 \nArt. 4  Manutenzione straordinaria 4 \nArt. 5 Gestione contabile e degli stipendi 5 \nArt. 6  Personale 5 \nArt. 7  Durata del mandato 5 \nArt. 8  Rinnovo mandato 5 \nArt. 9  Disdetta e revoca del mandato 5 \nArt. 10  Mezzi finanziari 5 \nArt. 11  Copertura del disavanzo o ripartizione dell’utile 6 \nArt. 12  Vigilanza della gestione operativa 6 \nArt. 13  Obblighi di Bellinzona Musei 6 \nArt. 14  Responsabilità 6 \nArt. 15 Entrata in vigore 7 \n \n\n \n  \n\n\n\nMandato di prestazione tra la Città di Bellinzona e l’Ente autonomo Bellinzona Musei \nPeriodo 2025-2027 \n\n \n \n\n3 \n\nLe parti contraenti \n\nIl Comune di Bellinzona rappresentato dal suo Municipio e per esso dal Sindaco e dal Segretario comunale \n\n \n\ne \n\n \n\nL’Ente autonomo Bellinzona Musei (in seguito Bellinzona Musei) rappresentato dal suo Consiglio direttivo \ne per esso dal Presidente e dalla Direttrice \n\n \n\n \n\n \n\nsottoscrivono il seguente \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nMANDATO DI PRESTAZIONE \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nArt. 1 Oggetto e scopo del mandato  \n1Il mandato ha lo scopo di regolare i rapporti tra il Comune e Bellinzona Musei nell’ambito della promozione \ndell’attività culturale e artistica della Città di Bellinzona e della Regione, dell’organizzazione dell’attività \nmuseale sia nel Museo Civico di Villa dei Cedri sia in altri spazi, della gestione del comparto di Villa dei Cedri \n(parco e vigneto), della manutenzione ordinaria degli stabili che fanno riferimento al Museo Civico Villa dei \nCedri (stabile principale, dépendance adiacente e stabile ex Balbiani) e delle infrastrutture al loro interno, \ndella collaborazione con altri enti per la creazione, la promozione e la valorizzazione degli itinerari turistico-\nculturali sul territorio, della gestione dei rapporti con la società, le associazioni e i servizi comunali attivi in \nambito culturale. \n2Il mandato definisce le prestazioni che Bellinzona Musei eroga e il contributo globale fornito dal Comune a \ncopertura dei costi prodotti dall’attività svolta. \n\nArt. 2  Compiti generali  \n1Bellinzona Musei, nel rispetto del proprio statuto, ha il compito di: \n- promuovere e organizzare l’attività sia museale, in particolare l’allestimento di mostre \n\npermanenti e non, all’interno del Museo di Villa dei Cedri e in altri spazi, sia extra museale, in \nparticolare la valorizzazione degli itinerari turistico-culturali sul territorio; \n\n- conservare, valorizzare e far crescere il patrimonio artistico e culturale custodito presso il \nMuseo di Villa dei Cedri mantenendo rapporti intermuseali nel Cantone e nella \nConfederazione; \n\n- garantire l’inalienabilità della collezione artistica di proprietà della Città di Bellinzona, salvo \ncasi eccezionali su proposta del direttore(-ice)/conservatore (-ice) e d’intesa con il Municipio; \n\n- curare l’inventariazione e l’adeguata catalogazione dei beni culturali affidatigli; \n\n\n\nMandato di prestazione tra la Città di Bellinzona e l’Ente autonomo Bellinzona Musei \nPeriodo 2025-2027 \n\n \n \n\n4 \n\n- promuovere e valorizzare il comparto Villa dei Cedri (Villa, parco, vigneto, Tensostruttura); \n- a Bellinzona Musei compete la manutenzione ordinaria del parco e della Villa dei Cedri (in \n\naccordo con l’art. 2. punto 4 dello statuto di Bellinzona Musei);. \n- Bellinzona Musei collabora con il Settore Cultura e Eventi della Città di Bellinzona e con le \n\nprincipali realtà culturali regionali al fine di pianificare e coordinare l’attività museale e \nartistica in un ambito cittadino e regionale; \n\n- garantire l’accesso del pubblico al Museo e al parco adiacente; \n- mettere a disposizione del pubblico la dotazione della Biblioteca; \n- mettere a disposizione il comparto Villa dei Cedri (Villa, Parco, Tensostruttura, Vigneto) per \n\neventi e manifestazioni a enti pubblici o privati in accordo con la direzione e nel rispetto degli \nscopi di Bellinzona Musei e delle sue attività. \n\n2Per assolvere i propri compiti il Comune di Bellinzona concede a Bellinzona Musei l’utilizzo gratuito del \ncomparto Villa dei Cedri e delle infrastrutture al suo interno. \n3Il patrimonio artistico e culturale del Museo Villa dei Cedri si compone di: \n- collezione permanente di proprietà della Città di Bellinzona; \n- collezioni private il cui possesso è formalizzato con atti giuridicamente vincolanti; \n- lasciti, donazioni, prestiti di qualsiasi genere provenienti da privati e enti pubblici; \n- dotazione della Biblioteca. \n4La Città di Bellinzona conferisce e dà in uso gratuito a Bellinzona Musei: \n- la collezione permanente; \n- per delega, il patrimonio ricevuto a prestito temporaneo o indeterminato da parte di terzi; \n- il patrimonio della Biblioteca; \n- i beni mobili, le attrezzature di Villa dei Cedri e dell’adiacente dépendance; \n- lo stabile ex Balbiani \n- il parco di Villa dei Cedri. \n5A Bellinzona Musei è garantita la piena autonomia artistica e culturale. \n\nArt. 3  Manutenzione ordinaria  \n1Bellinzona Musei deve garantire la manutenzione ordinaria degli stabili che fanno capo al Museo Villa dei \nCedri (stabile principale e dépendance adiacente e stabile ex Balbiani) e delle infrastrutture che si trovano al \nloro interno, così come del suo parco.  \n2Per manutenzione ordinaria si intende la manutenzione di piccola entità legata alla gestione quotidiana del \nMuseo e delle sue infrastrutture. \n3La Direzione di Bellinzona Musei è incaricata del coordinamento dei lavori di manutenzione ordinaria, salvo \nnel limite del mandato conferito a terzi. \n\nArt. 4  Manutenzione straordinaria \n1La manutenzione straordinaria degli stabili che fanno capo al Museo Villa dei Cedri (stabile principale, \ndépendance adiacente e stabile ex Balbiani), del parco, del vigneto e delle infrastrutture che si trovano al loro \ninterno compete al Comune di Bellinzona, proprietario dell’intero complesso (art. 2 al. 5 dello Statuto). \n2Bellinzona Musei collabora con i Servizi comunali preposti nel definire necessità e priorità di intervento \nstraordinarie e nell’allestimento di Messaggi municipali con le richieste di credito da sottoporre al Consiglio \ncomunale. \n\n  \n\n\n\nMandato di prestazione tra la Città di Bellinzona e l’Ente autonomo Bellinzona Musei \nPeriodo 2025-2027 \n\n \n \n\n5 \n\nArt. 5 Gestione contabile e degli stipendi \n1Per la gestione contabile di Bellinzona Musei viene incaricato il Settore Finanze e promozione economica \ndella Città di Bellinzona dietro un compenso da stabilire sulla base del volume di dati da trattare, stimato a \ncirca 10% d’impiego, e che comprende le necessarie licenze informatiche.  \n2Per la gestione delle risorse umane (controllo ore e stipendi) Bellinzona Musei ha stipulato una convenzione \ncon le AMB, Settore Risorse umane.  \n3Termini, modalità e condizioni in relazione ai mandati di cui ai cpv. 1 e 2 saranno definiti con separato \naccordo. \n\nArt. 6  Personale \n1Bellinzona Musei deve disporre del numero adeguato di personale e con i requisiti professionali adatti in \nfunzione dei compiti da svolgere. \n2In particolare Bellinzona Musei si avvale di un/a direttore/rice artistico (curatore/rice e conservatore/rice), \ndi un segretariato con competenze amministrative e scientifiche, di un servizio tecnico specializzato (tecnico \nmuseale, restauratore/trice) e di un servizio di sicurezza e sorveglianza. \n\nArt. 7  Durata del mandato \n1Il presente mandato ha durata di 3 anni ed entra in vigore l’1. gennaio 2025. \n2Il mandato deve essere approvato dal Consiglio comunale entro il 31 dicembre, su proposta che il Municipio \nformulerà entro il 31 ottobre dell’anno che precede l’inizio del mandato.  \n\nArt. 8  Rinnovo mandato \n1Al termine del periodo il mandato viene rinnovato, per un periodo che può variare tra un anno e quattro \nanni, previa approvazione del Consiglio comunale. \n\nArt. 9  Disdetta e revoca del mandato \n2In caso di gravi inadempienze da parte di Bellinzona Musei il mandato può essere disdetto in via \nstraordinaria dal Consiglio comunale, su proposta del Municipio, con un preavviso di sei mesi, per la fine di \nun anno civile.  \n3In caso di revoca del mandato il Comune subentra nelle attività di Bellinzona Musei e nei suoi obblighi \ncontrattuali. \n\nArt. 10  Mezzi finanziari  \n1Per adempiere ai compiti stabiliti dal presente mandato Bellinzona Musei dispone: \n- del contributo globale stanziato dal Comune, secondo il fabbisogno stimato da Bellinzona \n\nMusei; \n- dei contributi di altri enti pubblici e privati; \n- dei mezzi che lo stesso Bellinzona Musei è in grado di ricavare dalla sua attività (entrate \n\nmostre e shop, sponsor, locazione strutture, ecc.). \n2Il contributo globale messo a disposizione dal Comune di Bellinzona per il periodo 2025 - 2027 è di CHF \n3'842’859.00 (CHF 1'280'953.00 annui). \n3Il contributo globale annuo viene versato a Bellinzona Musei a seconda delle esigenze operative. \n4Il contributo globale è negoziato con il Municipio in base al fabbisogno finanziario stimato da Bellinzona \nMusei, che deve essere presentato entro il 31 agosto dell’anno di scadenza del mandato. \n\n  \n\n\n\nMandato di prestazione tra la Città di Bellinzona e l’Ente autonomo Bellinzona Musei \nPeriodo 2025-2027 \n\n \n \n\n6 \n\nArt. 11  Copertura del disavanzo o ripartizione dell’utile   \n1Il contributo globale annuale garantito dal Municipio viene adeguato a consuntivo in caso di: \n- eventi eccezionali non previsti; \n- assegnazione di nuovi compiti non previsti; \n- modifiche legislative non previste; \n- eventuali modifiche dei costi delle assicurazioni sociali, cassa pensione o assicurazioni \n\nmalattia/infortunio; \n- l’aumento dei costi di assicurazione di opere d’arte dovuti all’integrazione di nuove opere \n\nnelle collezioni gestite da Bellinzona Musei (donazioni, opere provenienti dagli ex-comuni, \necc.).  \n\n- eventuali modifiche dei costi di prestazioni da altri settori del Comune (AMB, Servizi \ninformatici, Servizi urbani per esempio) deciso dal Municipio con impatto diretto sulle \nfinanze dell’Ente autonomo Bellinzona Musei. \n\n2Bellinzona Musei assume i disavanzi d’esercizio residui in funzione della propria disponibilità, ritenuto che \neventuali eccedenze d’esercizio restano a Bellinzona Musei e dovranno essere utilizzate per costituire un \nfondo di riserva volto alla copertura dei rischi, all’ottenimento di un equilibrio finanziario a medio termine \ne, per quanto possibile, al miglioramento dei compiti generali di cui all’art. 2 dello Statuto. \n\nArt. 12  Vigilanza della gestione operativa \n1Il Settore Controllo interno e gestione qualità della Città di Bellinzona è preposto alla vigilanza del mandato \ndi prestazione, in particolare al controllo sulla gestione contabile e amministrativa di Bellinzona Musei. Su \nrichiesta Bellinzona Musei trasmette la relativa documentazione finanziaria così come ogni altro \ndocumento. \n2Nell’ambito della trasmissione dei dati di Preventivo e Consuntivo, Bellinzona Musei deve trasmettere al \nMunicipio il rapporto d’esercizio accompagnato dalla documentazione finanziaria necessaria, in particolare \n– oltre ai dettagli e all’evoluzione dei diversi centri costo – degli indicatori sull’offerta museale e sulla \nrispondenza del pubblico. \n\nArt. 13  Obblighi di Bellinzona Musei  \n1Bellinzona Musei assicura l’integrità di Villa dei Cedri e del suo comparto, ne preserva l’aspetto \nmonumentale e garantisce l’accessibilità al pubblico. \n2Bellinzona Musei garantisce l’inalienabilità, la conservazione e la crescita della collezione artistica della \nCittà di Bellinzona. \n3Bellinzona Musei opera nel quadro e nel pieno rispetto del Codice etico dell’ICOM (Comitato internazionale \ndei Musei) e dell’Associazione dei Musei svizzeri (AMS). \n4Il conto annuale e il rapporto d’esercizio devono essere forniti al Municipio entro sei mesi dalla chiusura \ndell’anno contabile successivo. \n5Il preventivo deve essere fornito al Municipio entro il 31 agosto di ogni anno. \n\nArt. 14  Responsabilità  \nBellinzona Musei è responsabile delle attività e delle prestazioni definite nel presente mandato. \n\n  \n\n\n\nMandato di prestazione tra la Città di Bellinzona e l’Ente autonomo Bellinzona Musei \nPeriodo 2025-2027 \n\n \n \n\n7 \n\nArt. 15 Entrata in vigore \nL’entrata in vigore del presente mandato di prestazione è subordinata all’approvazione del Consiglio \ncomunale e alla ratifica da parte del Consiglio di Stato. \n\n \n\n \n\n \n\nPER IL MUNICIPIO \n\nIl Sindaco Il Segretario \n\nMario Branda Philippe Bernasconi \n \n \n \n\nPER L’ENTE AUTONOMO BELLINZONA MUSEI \n\nIl Presidente La Direttrice \n\nRenato Bison Carole Haensler Huguet \n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nAdottato con risoluzione municipale no. 1517 del 16 ottobre 2024 \nApprovato dal Consiglio comunale in data  \nApprovato dal Dipartimento delle istituzioni, Sezione Enti locali, il  \n\n\n\tMANDATO DI PRESTAZIONE\n\tArt. 1 Oggetto e scopo del mandato\n\tArt. 2  Compiti generali\n\tArt. 3  Manutenzione ordinaria\n\tArt. 4  Manutenzione straordinaria\n\tArt. 5 Gestione contabile e degli stipendi\n\tArt. 6  Personale\n\tArt. 7  Durata del mandato\n\tArt. 8  Rinnovo mandato\n\tArt. 9  Disdetta e revoca del mandato\n\tArt. 10  Mezzi finanziari\n\tArt. 11  Copertura del disavanzo o ripartizione dell’utile\n\tArt. 12  Vigilanza della gestione operativa\n\tArt. 13  Obblighi di Bellinzona Musei\n\tArt. 14  Responsabilità\n\tArt. 15 Entrata in vigore\n\n\n


name: Allegato - Planimetria sala Multiuso Monte Carasso

text: \n[ ] esisTentE\nI ~uovo\n[ ] pemoLizione\n\n@ Citta di Bellinzona\n\nT\nD\nC\n]\n\nD o A !\nQuartiere Monte Carasso A S e e Q A — M =~\nDicastero | VL N e\n' 5 8 / ’ = )\nopere pubbliche PROGETTO DEFINITIVO § it i ) J\n\ne ambiente\n\nSezione Opere pubbliche\n\nEliminazione barriere O\n\nTel. 058 203 16 00\n\nE-mail:opere.pubbliche@bellinzona.ch a rC h itetto n i Ch e\nSala delle Societa O\n\nPianono.: 71 63/P01\n\n1:100 PIANTA PIANO INTERRATO PIANTA PIANO STRADA\nScala: .\n\nData: giugno 2019\n\nPiante e sezioni\n0T 20 %0 %0 %0 20 2o e %\n\n+3.10\nRN R R RRRRLLLS\n1\no o o\nOperatore: +O"00 —\nY-\n\nPiano generale | v\n\n458\n\nArchiviazione:\n\n-4.58 458 ——\n—~ | | = @00 @L—— @Rz <z b,\nIncarto.: 7163 ]\n| I\nProgettato  Disegnato Controllato % /// ///\nA 7 7\nBrmi\n\nDimensione: 297 X 1050 mm SEZ|ONE A-A SEZ|ONE B-B SEZ'ONE C'C\n\n\n\n\n


Report votazione

text: \n \n\n \n\nREPORT VOTAZIONE \n\n1.  È avallato il versamento del contributo all’investimento a favore delle Ferrovie Federali \n\nSvizzere (FFS) di fr. 386'106.20, per il risanamento della passerella “Stazione Bellinzona-Daro”, \n\naddebitato al conto degli investimenti. \n\n \n\nSeduta:      Consiglio Comunale – 16-17/06/2025 \n\nData apertura votazione:    16/06/2025 22:26 \n\nData chiusura votazione:    16/06/2025 22:26 \n\nQuorum:     1/2 + 1 \n\nMaggioranza:     29 \n\nPresenti:     56 \n\nVotanti:     56 \n\nFavorevoli:     50 \n\nContrari:     3 \n\nAstenuti:     3 \n\nNon Espresso:     0 \n\nAssenti:     4 \n\nEsito:      Approvata \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nFavorevoli \n\n\n\nFAVOREVOLI \nBanfi Anita \n\nBeltraminelli Ivano \n\nBianchi Nadia \n\nBoscolo Lisa \n\nBriccola Fabio \n\nBroggini Marguerite \n\nBuletti Claudio \n\nCanepa Nevio \n\nCarniel Denise \n\nCasari Alberto \n\nCattori Claudio \n\nCereda Andrea \n\nDonati Manuel \n\nDotta Renato \n\nEgloff Michele \n\nGenetelli Manuela \n\nGhisletta Pietro \n\nGianini Bixio \n\nGiorla-Röhrenbach Lorenza \n\nGobbi Sacha \n\nGruosso Silvio \n\nGuidotti Nicolò \n\nHolenstein Notari Nadia \n\nKrüsi Giorgio \n\nLuraschi Michela \n\nMalacrida Nembrini Martina \n\nMalingamba Carmelo  \n\nMarietta Alberto \n\nMartignoni Polti Brenno \n\nMastromarco Matteo \n\nMercoli Roberto \n\nMinoletti Martina \n\nMinotti Daniela \n\nMozzini Giulia \n\nNisi Sara \n\nPedroni Gabriele \n\nPedroni Giovanna \n\nPellegrini Marco \n\nRusconi Patrick \n\nSansossio-Cippà Rosalia \n\nScossa-Baggi Elena \n\nScossa-Baggi Emilio \n\nSimao Ograbek Kevin \n\nSoldini Giorgio \n\nSpinelli Karim \n\nTettamanti Claudio \n\nVanza Maruska \n\nZanetti Dila \n\nZanetti Tiziano \n\nZanti Enrico \n\nContrari \n\n \n\n \n\n\n\n  CONTRARI \nColombo Martino \n\nMossi-Nembrini Maura \n\nPronzini Matteo \n\nAstenuti \n\n  ASTENUTI \nAy Massimiliano \n\nGrisetti Brenno \n\nLucchini Alessandro \n\nAssenti \n\n  ASSENTI \nDel Don Orlando \n\nGuidotti Camilla \n\nMadonna Luca \n\nRossi Tuto \n\n  \n\n\n\n \n\n \n\nREPORT VOTAZIONE \n\n2. È approvato il conto economico 2024 del Comune di Bellinzona, che chiude con il seguente \n\nrisultato:  Spese operative fr. 222'816'828.64  Ricavi operativi fr. 214'284'913.80 \n\nSpese finanziarie fr. 4'898'683.95  Ricavi finanziari fr. 10'646'022.09 \n\nSpese straordinarie fr. 247'442.02  Ricavi straordinari fr. 1'093'384.46 \n\nRisultato d’esercizio fr. -1'938'633.36 \n\n \n\nSeduta:      Consiglio Comunale – 16-17/06/2025 \n\nData apertura votazione:    16/06/2025 22:27 \n\nData chiusura votazione:    16/06/2025 22:27 \n\nQuorum:     1/2 + 1 \n\nMaggioranza:     29 \n\nPresenti:     56 \n\nVotanti:     56 \n\nFavorevoli:     49 \n\nContrari:     5 \n\nAstenuti:     2 \n\nNon Espresso:     0 \n\nAssenti:     4 \n\nEsito:      Approvata \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n\n\nFavorevoli \n\nFAVOREVOLI \nBanfi Anita \n\nBeltraminelli Ivano \n\nBianchi Nadia \n\nBoscolo Lisa \n\nBriccola Fabio \n\nBroggini Marguerite \n\nBuletti Claudio \n\nCanepa Nevio \n\nCarniel Denise \n\nCasari Alberto \n\nCattori Claudio \n\nCereda Andrea \n\nDonati Manuel \n\nDotta Renato \n\nEgloff Michele \n\nGenetelli Manuela \n\nGhisletta Pietro \n\nGianini Bixio \n\nGobbi Sacha \n\nGrisetti Brenno \n\nGruosso Silvio \n\nGuidotti Nicolò \n\nHolenstein Notari Nadia \n\nKrüsi Giorgio \n\nLuraschi Michela \n\nMalacrida Nembrini Martina \n\nMalingamba Carmelo  \n\nMarietta Alberto \n\nMartignoni Polti Brenno \n\nMastromarco Matteo \n\nMercoli Roberto \n\nMinoletti Martina \n\nMinotti Daniela \n\nMossi-Nembrini Maura \n\nMozzini Giulia \n\nPedroni Gabriele \n\nPedroni Giovanna \n\nPellegrini Marco \n\nRusconi Patrick \n\nSansossio-Cippà Rosalia \n\nScossa-Baggi Elena \n\nScossa-Baggi Emilio \n\nSoldini Giorgio \n\nSpinelli Karim \n\nTettamanti Claudio \n\nVanza Maruska \n\nZanetti Dila \n\nZanetti Tiziano \n\nZanti Enrico \n\nContrari \n\n \n\n\n\n \n\n  CONTRARI \nColombo Martino \n\nGiorla-Röhrenbach Lorenza \n\nNisi Sara \n\nPronzini Matteo \n\nSimao Ograbek Kevin \n\nAstenuti \n\n  ASTENUTI \nAy Massimiliano \n\nLucchini Alessandro \n\nAssenti \n\n  ASSENTI \nDel Don Orlando \n\nGuidotti Camilla \n\nMadonna Luca \n\nRossi Tuto \n\n  \n\n\n\n \n\n \n\nREPORT VOTAZIONE \n\n3. Sono approvate le liquidazioni finali dei crediti d’investimento approvati dal Legislativo \n\nelencati al punto 4.4.2, per i quali si avvallano i relativi abbandoni dei crediti residui, \n\nrispettivamente i supplementi di credito. \n\n \n\nSeduta:      Consiglio Comunale – 16-17/06/2025 \n\nData apertura votazione:    16/06/2025 22:28 \n\nData chiusura votazione:    16/06/2025 22:28 \n\nQuorum:     1/2 + 1 \n\nMaggioranza:     28 \n\nPresenti:     56 \n\nVotanti:     55 \n\nFavorevoli:     47 \n\nContrari:     5 \n\nAstenuti:     3 \n\nNon Espresso:     1 \n\nAssenti:     4 \n\nEsito:      Approvata \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nFavorevoli \n\n\n\nFAVOREVOLI \nBanfi Anita \n\nBeltraminelli Ivano \n\nBianchi Nadia \n\nBoscolo Lisa \n\nBriccola Fabio \n\nBroggini Marguerite \n\nBuletti Claudio \n\nCanepa Nevio \n\nCasari Alberto \n\nCattori Claudio \n\nCereda Andrea \n\nDonati Manuel \n\nDotta Renato \n\nEgloff Michele \n\nGenetelli Manuela \n\nGhisletta Pietro \n\nGianini Bixio \n\nGobbi Sacha \n\nGruosso Silvio \n\nGuidotti Nicolò \n\nHolenstein Notari Nadia \n\nKrüsi Giorgio \n\nLuraschi Michela \n\nMalacrida Nembrini Martina \n\nMalingamba Carmelo  \n\nMarietta Alberto \n\nMartignoni Polti Brenno \n\nMastromarco Matteo \n\nMercoli Roberto \n\nMinoletti Martina \n\nMinotti Daniela \n\nMossi-Nembrini Maura \n\nMozzini Giulia \n\nPedroni Gabriele \n\nPedroni Giovanna \n\nPellegrini Marco \n\nRusconi Patrick \n\nSansossio-Cippà Rosalia \n\nScossa-Baggi Elena \n\nScossa-Baggi Emilio \n\nSoldini Giorgio \n\nSpinelli Karim \n\nTettamanti Claudio \n\nVanza Maruska \n\nZanetti Dila \n\nZanetti Tiziano \n\nZanti Enrico \n\nContrari \n\n \n\n \n\n \n\n\n\n  CONTRARI \nColombo Martino \n\nGiorla-Röhrenbach Lorenza \n\nNisi Sara \n\nPronzini Matteo \n\nSimao Ograbek Kevin \n\nAstenuti \n\n  ASTENUTI \nAy Massimiliano \n\nGrisetti Brenno \n\nLucchini Alessandro \n\nAssenti \n\n  ASSENTI \nDel Don Orlando \n\nGuidotti Camilla \n\nMadonna Luca \n\nRossi Tuto \n\nPresenti non votanti \n\n  PRESENTI NON VOTANTI \nCarniel Denise \n\n  \n\n\n\n \n\n \n\nREPORT VOTAZIONE \n\n4. È approvato il conto degli investimenti 2024 del Comune di Bellinzona, che chiude con il \n\nseguente risultato: Uscite per investimenti fr. 34'130'157.86 Entrate per investimenti fr. \n\n10'551'423.40 Onere netto per investimenti fr. 23'578'734.46 \n\n \n\nSeduta:      Consiglio Comunale – 16-17/06/2025 \n\nData apertura votazione:    16/06/2025 22:28 \n\nData chiusura votazione:    16/06/2025 22:29 \n\nQuorum:     1/2 + 1 \n\nMaggioranza:     28 \n\nPresenti:     56 \n\nVotanti:     55 \n\nFavorevoli:     48 \n\nContrari:     5 \n\nAstenuti:     2 \n\nNon Espresso:     1 \n\nAssenti:     4 \n\nEsito:      Approvata \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nFavorevoli \n\n\n\nFAVOREVOLI \nBanfi Anita \n\nBeltraminelli Ivano \n\nBianchi Nadia \n\nBoscolo Lisa \n\nBriccola Fabio \n\nBroggini Marguerite \n\nBuletti Claudio \n\nCanepa Nevio \n\nCarniel Denise \n\nCasari Alberto \n\nCattori Claudio \n\nCereda Andrea \n\nDonati Manuel \n\nDotta Renato \n\nEgloff Michele \n\nGenetelli Manuela \n\nGhisletta Pietro \n\nGianini Bixio \n\nGobbi Sacha \n\nGrisetti Brenno \n\nGruosso Silvio \n\nGuidotti Nicolò \n\nHolenstein Notari Nadia \n\nKrüsi Giorgio \n\nLuraschi Michela \n\nMalacrida Nembrini Martina \n\nMalingamba Carmelo  \n\nMarietta Alberto \n\nMartignoni Polti Brenno \n\nMastromarco Matteo \n\nMercoli Roberto \n\nMinoletti Martina \n\nMinotti Daniela \n\nMossi-Nembrini Maura \n\nMozzini Giulia \n\nPedroni Giovanna \n\nPellegrini Marco \n\nRusconi Patrick \n\nSansossio-Cippà Rosalia \n\nScossa-Baggi Elena \n\nScossa-Baggi Emilio \n\nSoldini Giorgio \n\nSpinelli Karim \n\nTettamanti Claudio \n\nVanza Maruska \n\nZanetti Dila \n\nZanetti Tiziano \n\nZanti Enrico \n\nContrari \n\n \n\n \n\n \n\n\n\n  CONTRARI \nColombo Martino \n\nGiorla-Röhrenbach Lorenza \n\nNisi Sara \n\nPronzini Matteo \n\nSimao Ograbek Kevin \n\nAstenuti \n\n  ASTENUTI \nAy Massimiliano \n\nLucchini Alessandro \n\nAssenti \n\n  ASSENTI \nDel Don Orlando \n\nGuidotti Camilla \n\nMadonna  Luca \n\nRossi Tuto \n\nPresenti non votanti \n\n  PRESENTI NON VOTANTI \nPedroni Gabriele \n\n  \n\n\n\n \n\n \n\nREPORT VOTAZIONE \n\n5. È approvato il Bilancio 2024 del Comune di Bellinzona, che chiude con un totale di Attivi e \n\nPassivi di fr. 620'374'103.65 e il cui Capitale proprio esposto ammonta a fr. 63’353'450.80. \n\n \n\nSeduta:      Consiglio Comunale – 16-17/06/2025 \n\nData apertura votazione:    16/06/2025 22:29 \n\nData chiusura votazione:    16/06/2025 22:29 \n\nQuorum:     1/2 + 1 \n\nMaggioranza:     29 \n\nPresenti:     56 \n\nVotanti:     56 \n\nFavorevoli:     49 \n\nContrari:     5 \n\nAstenuti:     2 \n\nNon Espresso:     0 \n\nAssenti:     4 \n\nEsito:      Approvata \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nFavorevoli \n\n\n\nFAVOREVOLI \nBanfi Anita \n\nBeltraminelli Ivano \n\nBianchi Nadia \n\nBoscolo Lisa \n\nBriccola Fabio \n\nBroggini Marguerite \n\nBuletti Claudio \n\nCanepa Nevio \n\nCarniel Denise \n\nCasari Alberto \n\nCattori Claudio \n\nCereda Andrea \n\nDonati Manuel \n\nDotta Renato \n\nEgloff Michele \n\nGenetelli Manuela \n\nGhisletta Pietro \n\nGianini Bixio \n\nGobbi Sacha \n\nGrisetti Brenno \n\nGruosso Silvio \n\nGuidotti Nicolò \n\nHolenstein Notari Nadia \n\nKrüsi Giorgio \n\nLuraschi Michela \n\nMalacrida Nembrini Martina \n\nMalingamba Carmelo  \n\nMarietta Alberto \n\nMartignoni Polti Brenno \n\nMastromarco Matteo \n\nMercoli Roberto \n\nMinoletti Martina \n\nMinotti Daniela \n\nMossi-Nembrini Maura \n\nMozzini Giulia \n\nPedroni Gabriele \n\nPedroni Giovanna \n\nPellegrini Marco \n\nRusconi Patrick \n\nSansossio-Cippà Rosalia \n\nScossa-Baggi Elena \n\nScossa-Baggi Emilio \n\nSoldini Giorgio \n\nSpinelli Karim \n\nTettamanti Claudio \n\nVanza Maruska \n\nZanetti Dila \n\nZanetti Tiziano \n\nZanti Enrico \n\nContrari \n\n \n\n \n\n\n\n  CONTRARI \nColombo Martino \n\nGiorla-Röhrenbach Lorenza \n\nNisi Sara \n\nPronzini Matteo \n\nSimao Ograbek Kevin \n\nAstenuti \n\n  ASTENUTI \nAy Massimiliano \n\nLucchini Alessandro \n\nAssenti \n\n  ASSENTI \nDel Don Orlando \n\nGuidotti Camilla \n\nMadonna  Luca \n\nRossi Tuto \n\n  \n\n\n\n \n\n \n\nREPORT VOTAZIONE \n\nIl verbale della risoluzione è messo in votazione: \n\n \n\nSeduta:      Consiglio Comunale – 16-17/06/2025 \n\nData apertura votazione:    16/06/2025 22:30 \n\nData chiusura votazione:    16/06/2025 22:30 \n\nQuorum:     1/2 + 1 \n\nMaggioranza:     28 \n\nPresenti:     56 \n\nVotanti:     54 \n\nFavorevoli:     54 \n\nContrari:     0 \n\nAstenuti:     0 \n\nNon Espresso:     2 \n\nAssenti:     4 \n\nEsito:      Approvata \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nFavorevoli \n\n\n\nFAVOREVOLI \nAy Massimiliano \n\nBanfi Anita \n\nBeltraminelli Ivano \n\nBianchi Nadia \n\nBoscolo Lisa \n\nBriccola Fabio \n\nBroggini Marguerite \n\nBuletti Claudio \n\nCanepa Nevio \n\nCarniel Denise \n\nCasari Alberto \n\nCattori Claudio \n\nCereda Andrea \n\nDonati Manuel \n\nDotta Renato \n\nEgloff Michele \n\nGenetelli Manuela \n\nGhisletta Pietro \n\nGianini Bixio \n\nGiorla-Röhrenbach Lorenza \n\nGobbi Sacha \n\nGrisetti Brenno \n\nGruosso Silvio \n\nGuidotti Nicolò \n\nHolenstein Notari Nadia \n\nKrüsi Giorgio \n\nLucchini Alessandro \n\nLuraschi Michela \n\nMalacrida Nembrini Martina \n\nMalingamba Carmelo  \n\nMarietta Alberto \n\nMartignoni Polti Brenno \n\nMastromarco Matteo \n\nMercoli Roberto \n\nMinoletti Martina \n\nMinotti Daniela \n\nMossi-Nembrini Maura \n\nMozzini Giulia \n\nNisi Sara \n\nPedroni Gabriele \n\nPedroni Giovanna \n\nPellegrini Marco \n\nRusconi Patrick \n\nSansossio-Cippà Rosalia \n\nScossa-Baggi Elena \n\nScossa-Baggi Emilio \n\nSimao Ograbek Kevin \n\nSoldini Giorgio \n\nSpinelli Karim \n\nTettamanti Claudio \n\nVanza Maruska \n\nZanetti Dila \n\nZanetti Tiziano \n\nZanti Enrico \n\n\n\n  ASSENTI \nDel Don Orlando \n\nGuidotti Camilla \n\nMadonna Luca \n\nRossi Tuto \n\nPresenti non votanti \n\n  PRESENTI NON VOTANTI \nColombo Martino \n\nPronzini Matteo \n\n \n\n\n