Risposta del Municipio

parent_type: affair

format: application/pdf

text: \nDicastero amministrazione generale \nServizi centrali \nServizio cancelleria \nPiazza Nosetto 5 \n6500 Bellinzona \n \n \nT +41 (0)58 203 10 00 \nF +41 (0)58 203 10 20 \ncancelleria@bellinzona.ch \n \n \n \n\n \n\n \n\n  \n \n \n \n\nInterpellanza 31/2024  \n\n \n\nFa stato la versione pronunciata durante la seduta del Consiglio comunale \n\n \n  \n1. Il Municipio è veramente intenzionato a ricorrere contro il proscioglimento di \n\nMatteo Pronzini dall’accusa di ingiuria e calunnia?  \n\nIl Municipio non è parte in causa; non ha presentato querele né si è costituito accusatore \nprivato. È quindi escluso che presenti appelli, reclami o ricorsi. Ad essere parte in causa \nsono i singoli municipali, a titolo personale, in carica al momento dei fatti. \n \n2. Quali sono i motivi che non farebbero desistere il Municipio da un ulteriore \n\nricorso dopo l’esito sfavorevole dei precedenti? Che cosa vuole dimostrare il \n\nMunicipio reiterando, tra l’altro, un episodio doloroso della storia recente \n\ncittadina?  \n\nVedi risposta alla prima domanda. \n \n3. Non ritiene il Municipio una scelta inopportuna quella di perseverare su questo \n\ntema, quando il quadro complessivo della Città meriterebbe invece maggiore \n\nattenzione nell’interesse dell’immagine cittadina e soprattutto dei suoi \n\ncittadini?  \n\nVedi risposta alla prima domanda. \n \n4.  Non ritiene il Municipio che una Città che parla di progetti strategici, di milioni \n\ndi investimenti, …, meriti di più dal proprio esecutivo, piuttosto che ricorsi \n\ntemerari dove l’unico obiettivo è quello di censurare le voci discordanti riguardo \n\nall’attività del Municipio, voci che si esprimono in ogni caso nel rispetto del \n\nprincipio della libertà di espressione e di opinione, soprattutto all’interno di un \n\ndiscorso politico?  \n\nVedi risposta alla prima domanda. \n \n5. Per i ricorsi menzionati (SSR, Tribunale federale, pretura penale) quanto è stato \n\nspeso dalla Città e chi sono stati gli avvocati scelti?  \n\nNulla è stato speso e nulla spenderà la Città in futuro. \n\n\n\n \n\n2 \n\n \n6. Corrisponde al vero che la denuncia contro Pronzini è stata fatta a titolo \n\npersonale dagli allora municipali e che quindi gli stessi prendono singolarmente \n\na carico tutti i costi generati? Se così fosse perché il Municipio non ha mai \n\nchiesto una correzione di quanto scritto dai media?  \n\nEsatto. Spetterebbe ai media verificare le notizie che pubblicano. \n \n7. Il Municipio non ritiene utile comunicare in maniera trasparente verso i \n\ncittadini le sue intenzioni in merito?  \n\nSi ripete: il Municipio non è parte in causa. \n \n\n \n\n\n


name: Estratto delle decisioni di Consiglio comunale

text: \n \n\n \n\n \n\nConsiglio comunale della Città di Bellinzona \n\n \n\n \n\nESTRATTO DELLE DECISIONI DEL CONSIGLIO COMUNALE \n\nSEDUTA DEL 23 NOVEMBRE 2020 \n\nMOZIONE 42/2019 “POSA DI GIOCHI PER BAMBINI IN PIAZZA SIMEN” DI ANITA BANFI-\n\nBELTRAMINELLI \n\n \n\n…Omissis \n\nil Consiglio comunale risolve: \n\n \n\n \n\n \n\nLa mozione 42/2019 “Posa di giochi per bambini in Piazza Simen”, presentata il 9 \n\nsettembre 2019, da Anita Banfi-Beltraminelli, E’ ACCOLTA. \n\n \n\npresenti:  52 favorevoli:  23 contrari:  27 astenuti:  2 \n\n \n\nOmissis… \n\nEstratto conforme all’originale. \n\n \n\nLa presente decisione è stata pubblicata all’albo comunale dal 25 novembre 2020 al 25 \n\ngennaio 2021. \n\nPER L’AMMINISTRAZIONE GENERALE \n\nPhilippe Bernasconi, Segretario comunale \n\n\n


Allegato - planimetria

text: \nCentro sportiv\no\n\n3816E\n\n3816B\n\n3816G\n\n3816I\n\n3816\n\n3816\n\n41\n48\n\nSe\nrb\n\nat\noi\n\no\nin\n\nte\nrra\n\nto\n\nCLUB HOUSE\n\nTENNIS\n\nPRIMA FASE\n\nSECONDA FASE\n\nTERZA FASE\n\nPlanimetria\n\n\n


name: Relazione della Commissione della gestione

text: \n \n\n \n\n \nConsiglio comunale della Città di Bellinzona \n\nBellinzona, 4 febbraio 2020 \n\nRELAZIONE DELLA COMMISSIONE DELLA \nGESTIONE SULLA MOZIONE 8/2017 “PAUSA \nPRANZO PER LE MAESTRE DELL’INFANZIA” DI \nANGELICA LEPORI SERGI E MONICA SOLDINI \n\nLodevole Consiglio comunale, \nSignor Presidente, \nSignore e signori Consiglieri comunali, \n \n \nla Commissione della Gestione ha analizzato la mozione 8/2017 denominata “Pausa \npranzo per le maestre dell’infanzia” nella seduta del 15 gennaio 2019, durante la quale \nha anche sentito le mozionanti. \n \nLa mozione propone in buona sostanza di garantire il servizio di refezione in tutte le \nsedi di Scuola dell’infanzia (di seguito SI), inserire in tutte le sedi delle SI un/una \ncollaboratrice di sostegno per garantire al personale incaricato di beneficiare almeno di \nuna mezzora di pausa reale e di abolire il pagamento del pranzo per le maestre SI. \n \nNelle osservazioni preliminari del 16 agosto 2018, il Municipio evidenziava che: \n \n˗ dal settembre 2017 tutte le SI cittadine sono dotate di una mensa ritenuto che, in \n\nprecedenza, ne erano sprovviste solo le SI dei quartieri di Gorduno, Gnosca e \nPreonzo; \n \n\n˗ l’orario delle docenti SI è di esclusiva competenza degli organi cantonali che \ndetermina un impiego di 32 ore settimanali laddove esiste la refezione e quindi il \ntempo per il pasto è parte integrante del loro tempo di lavoro. La stessa Legge \ncantonale determina inoltre che la responsabilità della sezione è della docente \ntitolare. In casi particolari ed urgenti, la docente titolare può avvalersi dell’ausilio \ndelle inservienti – non personale strettamente di cucina – per aiutare le docenti \nsorvegliando per un breve periodo di tempo la sezione; \n\n \n˗ anche per il pagamento del pranzo per le maestre SI ci si deve riferire agli organi \n\ncantonali che regolano questo aspetto. \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n \n \n\n\n\n \n\n2 \n \n\n \nLa Commissione della Gestione, alla luce di quanto precede, fa proprie le osservazioni \ndel Municipio testé riportate e non intravvede alcun buon motivo per ampliarne \nl’esame. Propone pertanto di \n \n\nr i s o l v e r e: \n\n \nLa mozione è respinta come ai considerandi. \n \n\n \n\n********************** \n\n \n\n \nCon ogni ossequio. \n\n \n \n\nPER LA COMMISSIONE DELLA GESTIONE \n \n\nF.to:  \n \n  \nIvan Ambrosini Lelia Guscio \n\nCharles V. Barras Paolo Locatelli, relatore \n\nLisa Boscolo Vito Lo Russo  \n\nGiulio Deraita Tiziano Zanetti \n\nSilvia Gada  \n\n \n\n\n\tla Commissione della Gestione ha analizzato la mozione 8/2017 denominata “Pausa pranzo per le maestre dell’infanzia” nella seduta del 15 gennaio 2019, durante la quale ha anche sentito le mozionanti.\n\n


Risposta del Municipio

text: \nDicastero amministrazione generale \nServizi centrali \nServizio cancelleria \nPiazza Nosetto 5 \n6500 Bellinzona \n \n \nT +41 (0)58 203 10 00 \nF +41 (0)58 203 10 20 \ncancelleria@bellinzona.ch \n \n \n26 giugno 2024 \n \n \n \n \n \n\nServizio cancelleria \n\n \n\nSignor Consigliere comunale \nMatteo Pronzini \n \n \n\nInterrogazione 70/2024 \n"Contributi per uscite allievi scuola media: come stanno le cose?" di \nGiuseppe Sergi, Matteo Pronzini, Angelica Lepori \n\nEgregio signor Consigliere comunale Pronzini, \n \n\na titolo di premessa si evidenzia come il contributo per uscite degli allievi di scuola media è un \ncontributo versato a titolo volontario, che non dovrebbe essere di competenza del Comune. Le \nscuole medie sono infatti scuole cantonali e a rigor di logica dovrebbe essere il Cantone ad \noccuparsi delle uscite degli allievi delle proprie scuole. Non ci risulta del resto che il Cantone \ncontribuisca alle uscite degli allievi delle scuole comunali. \n \nRispondiamo di seguito alle vostre domande: \n \n1. Dal 2020 ad oggi a quanto ammonta il contributo per ogni allievo deciso dal Municipio \n\ne sulla base del quale sono state esposte le cifre a preventivo? \nSono stati versati i seguenti contributi: \n\nAnno Preventivo Consuntivo \n2024 72'300.- 83'750.- (contributi versati) \n2023 72'900.- 56'940.- \n2022 87'500.- 85'000.- \n2021 87'500.- 74'545.- \n2020 87’500 85'000.- \n\n \n \n2. Qual è stato il versamento effettivo per ogni allievo (nel periodo 2020-2024)? \nIl Municipio versa un contributo di CHF 50.- per ogni allievo domiciliato che frequenta la scuola \nmedia. \nNell’anno scolastico 2020/2021 il contributo alla SM2 di Bellinzona è stato ridotto del 50% in \naccordo con la direzione in quanto non hanno svolto uscite di studio a seguito della pandemia. \nNell’anno scolastico 2022/2023 il contributo alle SM1 di Bellinzona e alla SM di Giubiasco è stato \nridotto del 50% in accordo con la direzione in quanto negli ultimi anni avevano accantonato un \nimportante riserva.  \n\n\n\n \n\n2 \n\n3. Il versamento di 50 Fr. per allievo è stato tale per tutte le sedi di SMe situate sul \nterritorio della città? \n\nVedi punto 2. \n \n4. Per quali sedi di SMe si è proceduto, negli anni in questione, a diminuire il contributo \n\nper allievo? \nVedi punto 2. \n \n5. Qualora questo sia avvento, si è trattato di una decisione “condivisa” con le diverse \n\ndirezione di sede? \nVedi punto 2. \n \n6. È possibile sapere, per sede, a quanto ammontano le “riserve” accumulate su questo \n\nconto dedicato al finanziamento delle uscite per allievi di scuola media? \nAllo stato attuale non abbiamo dati aggiornati da parte delle direzioni delle Scuole medie, in \noccasione dei prossimi incontri chiederemo i giustificativi. Dove si è provveduto a diminuire \nl’importo versato erano stati accantonati tra gli 80 e 200 mila franchi. Per il futuro il versamento \ndel contributo verrà condizionato all’utilizzo di quanto già versato, così da evitare un eccessivo \naccumulo di riserve che non va a vantaggio degli allievi. \n \nCon i migliori saluti. \n\nPer il Municipio \nIl Sindaco Il Segretario \nMario Branda Philippe Bernasconi \n\n\n


Testo interrogazione

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Testo mozione

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Risposta del Municipio

text: \nDicastero amministrazione generale \nServizi centrali \nServizio cancelleria \nPiazza Nosetto 5 \n6500 Bellinzona \n \n \nT +41 (0)58 203 10 00 \nF +41 (0)58 203 10 20 \ncancelleria@bellinzona.ch \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nInterpellanza 163/2020 “Concorsi d’assunzione” di Giulio \n\nDeraita e Luigi Calanca \n \nFa stato la versione pronunciata durante la seduta del Consiglio comunale \n \nDi seguito vengono fornite le risposte alle puntuali domande poste dai signori Giulio \n\nDeraita e Luigi Calanca. \n\n \n\n1. Il Municipio non ritiene troppo breve un termine di tre settimane per l’inoltro \ndelle candidature? \n\nPer quanto riguarda il termine per l’inoltro delle candidature si segnala che l’art. 10 cifra 1 \n\ndel ROD sancisce quanto segue: “la nomina dei collaboratori avviene mediante concorso \n\npubblicato sul Foglio Ufficiale e all’albo comunale per un periodo di almeno 15 giorni. In casi \n\nparticolari il termine può essere abbreviato ritenuto un minimo di 7 giorni”. \n\nSulla base dell’esperienza acquisita negli anni si può confermare che il termine di 3 \n\nsettimane è congruo per i posti messi a concorso. Parimenti si segnala che nel caso di \n\nassunzioni specifiche (come ad esempio in occasione dei recenti concorsi per la ricerca di \n\nun tecnico dell’Edilizia privata rispettivamente di un agente della Polizia comunale) il \n\ntermine viene anche protratto a 4 settimane. Stessa modalità viene adottata in caso di \n\npubblicazioni durante le festività o periodi particolari dell’anno. \n\n \n\n2. Non si ritiene opportuno allinearsi alla prassi degli altri enti locali e richiedere \ntali attestati in un secondo tempo, quale ultima verifica prima della conferma di \n\nassunzione? \n\nIn relazione a quanto postulato si segnala che i documenti da presentare a cui si \n\nriferiscono gli interpellanti (l’estratto del casellario giudiziale e il certificato di solvibilità \n\n“UEF”) possono avere una validità di 6 mesi e non devono essere strettamente presentati \n\nin formato originale. \n\nAd ogni modo il Settore Risorse umane si è già chinato sulla problematica e non è esclusa \n\nl’introduzione dell’unica alternativa possibile, vale a dire quella delle autocertificazioni al \n\nmomento dell’inoltro della candidatura (sulla base di quanto già proposto \n\ndall’Amministrazione cantonale e da altri Enti pubblici), sia per i 2 documenti citati sia \n\nsullo stato di salute. \n\nIn ogni caso il Municipio si riserverà la facoltà di richiedere i documenti originali al \n\nmomento dell’assunzione. \n\n\n\n \n\n2 \n\n \n\n3. Come mai quest’urgenza nell’assunzione di una/un custode? Non poteva essere \npianificato in precedenza? Il Municipio non ritiene con quest’urgenza di \n\ndissuadere e quindi escludere possibili validi candidati? Oppure abbiamo già la \n\npersona che può iniziare il primo febbraio ed il concorso è una pura proforma? \n\nL’urgenza della pubblicazione del concorso è stata data dal fatto che a seguito del \n\nperdurare dell'assenza per malattia del titolare della funzione (assenza \n\ncontinuativa variabile tra il 50% e il 100% nell'ultimo anno e mezzo) non era più \n\nsostenibile sostituirlo internamente e non erano così più garantite talune attività del \n\nSettore Opere pubbliche, Servizio Gestione stabili. Si è di conseguenza reso necessario \n\npubblicare immediatamente un pubblico concorso. \n\nCome segnalato in precedenza si ritiene che il termine di pubblicazione di 3 settimane sia \n\nconfacente per la figura ricercata; da come si poteva evincere dal bando, la figura ricercata \n\ndoveva avere esperienza nell’ambito artigianale, con conseguente ampia reperibilità sul \n\nmercato del lavoro. \n\nLa data di inizio attività riportata sul bando di concorso è frutto di una svista, dovuta al \n\nfatto che lo stesso doveva già essere pubblicato nei mesi precedenti, poi tenuto in sospeso \n\na seguito dell’assenza parziale per malattia del titolare. \n\n \n\n4. Il Municipio condivide il nostro pensiero, in sintesi sostiene il principio di \noccupare personale residente? Se sì, in quale forma vuole esprimerlo nei \n\nprossimi concorsi? \n\nIl Municipio è particolarmente attento alla realtà locale e per le funzioni dove vi sono \n\ncandidati con le competenze ricercate, il domicilio evidentemente è tenuto in \n\nconsiderazione. \n\nA mente sua non vi è quindi la necessità di principio di codificare ciò all’interno dei bandi \n\ndi concorso, tenuto anche in considerazione il diritto superiore piuttosto restrittivo al \n\nproposito. \n\n \n\n5. Ritiene il Municipio possibile adattarsi agli standard attuali e permettere quindi \nl’inoltro delle candidature in forma elettronica? Se no, perché? \n\nAnche su questa problematica il Settore Risorse umane si è chinato già in passato, \n\ncercando di trovare una soluzione temporanea (in attesa dell’implementazione del nuovo \n\nprogramma informatico per la gestione delle risorse umane) più snella e rispettosa \n\ndell’ambiente, ma, visto il numero di concorsi pubblicati durante un anno (una media di \n\n50), non è stato possibile trovare un sistema transitorio ed efficiente che supportasse una \n\ncosì grande mole di lavoro. \n\nL’implementazione del menzionato nuovo programma informatico è in pieno \n\nsvolgimento e si conferma come il medesimo includa un modulo specifico per la gestione \n\nonline di tutte le candidature ai concorsi per l’assunzione di personale, che si mira a \n\nmettere in funzione non appena possibile, tenute in considerazione le altre priorità legate \n\nall’importate progetto. \n\n \n\n\n


name: Relazione della Commissione dell'edilizia

text: \n \n\n \n\n \n\nConsiglio comunale della Città di Bellinzona \n\nBellinzona,10 settembre 2020 \n\n \nRELAZIONE DELLA COMMISSIONE DELL’EDILIZIA \nSUL MESSAGGIO MUNICIPALE NO. 417 QUARTIERE \nDI PRONZO - SISTEMAZIONE MAPPALE NR 699 RFD \n(EX PETROLCHIMICA) INTERVENTI DI SGOMBERO \nCREDITO D’OPERA \n\n \n\nLodevole Consiglio comunale, \nSignore e signori Presidente e Consiglieri comunali, \n \nla Commissione dell’edilizia ha esaminato il MM 417 e ne ha discusso nel corso di due \nsedute commissionali, di seguito le considerazioni in merito.  \n \n \n1. Introduzione e istoriato \n\nIl tema del sedime della “ex Petrolchimica” e del risanamento del sito è noto da anni, per \nl’istoriato completo si rimanda al Messaggio municipale, di seguito un sunto degli eventi. \n \nLo stabilimento della Petrolchimica è stato attivo a Preonzo per una quarantina d’anni. \nLa società si occupava di prodotti petroliferi, nel 1996 la ditta ha dichiarato fallimento \n(ultimo proprietario il gruppo petrolifero libico Tamoil) e nell’aprile del 2005 quel che ne \nrestava è stato venduto all’asta alla ditta Gerre SA di Locarno (del gruppo Piero Ferrari) \nper la simbolica cifra di 1 franco.  \nIl terreno (mappale n. 699 RFD Preonzo) è da sempre fonte di preoccupazione per il \npossibile inquinamento del sottosuolo. Da un profilo giuridico la fattispecie sottostà ai \ndisposti della Legge federale sulla protezione dell’ambiente (LPAmb) e alle relative \nordinanze sul risanamento dei siti inquinati (OSiti) e sulla prevenzione e lo smaltimento \ndei rifiuti (OPSR). Il sito era stato inizialmente iscritto nel catasto cantonale dei siti \ninquinati (www.ti.ch/oasi) quale sito inquinato da sorvegliare. Il terreno potenzialmente \ninquinato, e quindi da indagare, comprende, oltre al fondo 699 (ex Petrolchimica), anche \ni fondi adiacenti di proprietà del Patriziato di Preonzo (su una cui parte è stato realizzato \nin diritto di superficie lo stabilimento della società Ecotechnology) e della Città di \nBellinzona. \n \nDopo un costante monitoraggio, nel 2018 il sedime è stato iscritto al catasto cantonale \ndei siti inquinati, quale sito inquinato che deve essere risanato, il mapp. 699 RFD (sito \ncontaminato n. 115a9).  \nIl Cantone (attraverso la Sezione protezione aria, acqua e suolo, SPAAS), con il supporto \ndella Città, ha dato il via a una nuova fase, che prevede innanzitutto un’indagine \ndettagliata e successivamente l’allestimento di un progetto di risanamento. In \nquest’ottica si tratta innanzitutto di sgomberare le strutture ancora presenti sul sedime \ndell’ex Petrolchimica. Per accelerare i lavori, la Città ha assunto la committenza dal \nproprietario del terreno (la Gerre SA).  \n \n \n \n\n \n\n\n\n \n\n2 \n \n\nLa legge sulla protezione dell'ambiente statuisce che chi è all'origine di un inquinamento \ndeve anche sopportarne le spese di risanamento. Se, in un caso di risanamento, sono \ncoinvolte più persone, queste se ne assumono i costi proporzionalmente alla loro parte \ndi responsabilità nel causare l'inquinamento. In tal modo è chiamato in causa in primo \nluogo il "perturbatore per comportamento" (ossia il responsabile vero e proprio \ndell'inquinamento) e soltanto in secondo luogo il "perturbatore per situazione" (vale a \ndire il titolare).  \n \nNel caso dell’ex Petrolchimica il perturbatore per comportamento è ormai fallito da tempo \ne difficilmente potrà essere chiamato alla cassa. In ogni caso, non appena saranno \nchiariti i costi del progetto di risanamento e la loro suddivisione, il Municipio sottoporrà \nal Consiglio comunale la relativa richiesta di credito.  \n \nNel frattempo occorre però procedere con la demolizione delle parti ancora in superficie. \nUn primo passo è già stato compiuto con la demolizione dello stabile (ex Happycap) \nsituato sul mappale 700 RFD Preonzo di proprietà della Città. Progetto deciso ancora \ndall’ex Comune di Preonzo (vedi messaggio municipale 44/2015), implementato dalla \nnuova Città e finanziato dai sussidi cantonali e federali concessi nell’ambito della \ndelocalizzazione della zona industriale a causa della frana (messaggio 6779 del \nConsiglio di Stato del 9 aprile 2013). Nel dettaglio la soprastruttura è stata demolita nel \n2018, i lavori per la sistemazione definitiva del terreno sono tutt’ora in corso. \n \nOra si tratta di compiere l’ultimo passo, ovvero la demolizione di quel che resta della ex \nPetrolchimica. Inizialmente si ipotizzava che questi lavori avrebbero potuti essere \neseguiti dall’attuale proprietario del sedime (la Gerre SA). Poi, dopo discussioni con la \nstessa Gerre SA e con la SPAAS, si è convenuto che fosse stato più confacente che la \ncommittenza fosse assunta dalla Città, anche per approfittare appieno dei sussidi \ncantonali e federali. Di qui la richiesta di credito. \n \nIl Messaggio Municipale propone l’approvazione del credito necessario per lo sgombero \ndi quel che rimane in superficie dell’ex Petrolchimica. L’opera è sussidiata da Cantone e \nConfederazione nell’ambito dei sussidi per la delocalizzazione dell’area industriale di \nPreonzo a causa del pericolo frana.  \nIl progetto di sgombero delle strutture presenti al mapp. 699 RFD di Bellinzona (Preonzo) \nriguarda tutte le strutture presenti fino al filo superiore del pavimento e prevede la \nrimozione completa di tutte le strutture e gli ingombranti presenti sul sedime. Prima della \ndemolizione completa delle strutture, il sito dovrà essere bonificato da una ditta \nspecializzata per sostanze nocive. \n \n \n \n2. Considerazioni della Commissione \n \nIl Messaggio municipale e la documentazione che lo accompagna sono chiari ed \nesaustivi; alle domande poste dalla Commissione nel corso dell’esame, il Municipio ha \npuntualmente risposto fornendo le informazioni richieste.  \n \nI terreni situati nella della zona dell’ex Petrolchimica si trovano in uno stato di degrado \normai dal lontano 1986: un’incuria visibile a livello paesaggistico, con le infrastrutture \nvetuste e fatiscenti, un degrado più occulto legato alla sicurezza, dato dallo stato precario \ndelle medesime, e dei danni forse poco evidenti, ma importanti, dati dall’inquinamento \ndel suolo. Il risanamento è necessario e urgente per tutti questi aspetti. \n \nIl Messaggio municipale chiede un credito per una prima tappa di lavori, segnatamente \nper lo sgombero delle strutture. Ciò permetterà di procedere in seguito con il risanamento \ndel sottosuolo, che sarà oggetto di un altro messaggio dopo gli ulteriori e necessari \napprofondimenti e l’esame della suddivisione dei costi tra i vari attori coinvolti. \n \nLa Città si è trovata a dover gestire una situazione ereditata dal lontano passato, rimasta \nancora irrisolta a molti anni dalla cessazione delle attività dello stabilimento. Ora può \nfinalmente iniziare il ripristino di questi terreni, ormai in condizioni non più tollerabili.  \n\n\n\n \n\n3 \n \n\nNonostante il perturbatore per comportamento sia ormai fallito da tempo e difficilmente \npotrà essere chiamato alla cassa, la Commissione auspica comunque che, qualora \nfossero ancora possibili delle azioni giuridiche contro gli inquinatori, il Municipio si faccia \nparte attiva per ottenere ogni risarcimento; la Commissione auspica altresì che qualora \ni lavori di risanamento dovessero aumentare il valore dei fondi sottoposti a bonifica, una \ncongrua parte delle spese sostenute venga accollata ai proprietari. \n \nSi segnala infine che i lavori di risanamento avverranno in un comparto che si trova \ntuttora in zona di pericolo a causa della frana del Valegion. La Commissione auspica \npertanto che questi si svolgeranno con l’adeguata sicurezza per gli operatori. \n \n \n3. Conclusioni \n\nII Messaggio municipale, rappresenta il primo importante passo che condurrà al \nrisanamento completo di una zona indecorosa e fatiscente del nostro nuovo Comune, \nlasciando alle future generazioni uno spazio di qualità. \nPer le considerazioni espresse e fatto riferimento agli atti citati, codesto lodevole \nConsiglio comunale è quindi invitato a voler \nConsiglio comunale è invitato a voler \n \n\nr i s o l v e r e: \n\n \n\n1. Sono approvati il progetto, la relazione tecnica e il preventivo di spesa definitivi \nrelativi alla bonifica e sgombero delle strutture al mappale 699 RFD Bellinzona- \nPreonzo. \n\n \n2. È concesso al Municipio un credito di CHF 1'040'000.-- (IVA 7.7% e spese incluse) \n\nper la realizzazione del progetto, da addebitare al Conto degli investimenti del \nComune.  \n\n \n3. I sussidi saranno registrati in entrata nel conto degli investimenti.  \n \n4. Ai sensi dell’art. 13 cpv. 3 LOC, il corrispondente credito decadrà se non verrà \n\nutilizzato entro un anno dalla crescita in giudicato di tutte le decisioni relative a \nprocedure previste dalle leggi per rendere operativa la presente risoluzione.  \n\n \n \n \n\nCon ogni ossequio. \n \nPER LA COMMISSIONE DELL’EDILIZIA \n \n\n \n\nAlberto Casari      Luca Madonna \n \n \nCarlo Celpi      Gabriele Pedroni \n \n \nRenato Dotta      Tuto Rossi \n \n \nMichele Genini     Giorgio Valenti \n \n \nBixio Gianini (relatore) \n \n\n\n


name: Rapporto della Commissione della gestione

text: \n \n\n \n\n  \n\nConsiglio comunale della Città di Bellinzona \n\nBellinzona, 4 giugno 2024 \n\nRAPPORTO DELLA COMMISSIONE DELLA GESTIONE \n\nMM 809 – Consuntivo 2023 dell'Ente autonomo Carasc \n \n \n \nLodevole Consiglio comunale, \nSignor Presidente, \nsignore e signori consiglieri comunali, \n \n \nIl MM 809/2024 è stato trattato durante i lavori commissionali di maggio e di giugno 2024. \nGià in occasione dell’esame del mandato di prestazione degli anni scorsi, questa \nCommissione aveva ritenuto di approfondire le dinamiche dell’ente autonomo di diritto \ncomunale Carasc (EAC), operativo dal 2 febbraio 2017.  \nIn particolare, dato il suo scopo: la gestione e la manutenzione del territorio e delle \ninfrastrutture sulla montagna della sponda destra. \nIn questo senso, le firmatarie e i firmatari di questo rapporto, sono lieti di apprendere \nche, a distanza di quindici anni dalla firma della Convenzione Carasc, tra l’allora Comune \ndi Monte Carasso, il Patriziato di Monte Carasso e la Fondazione Curzútt-San Barnárd, \ncirca la Teleferica Monte Carasso-Mornera, ma anche altre questioni relative alla \ngestione del comparto di sponda destra, il Consiglio direttivo dell’EAC e il Municipio, \nintendono rinegoziare la Convenzione originaria. \nCiò, in esito pure alle diverse discussioni e ai ripetuti inviti giunti dal Consiglio comunale.  \nAll’uopo, è stata inviata alle parti interessate una disdetta cautelativa della Convenzione \nstessa, con effetto 31 dicembre 2024. \nTra l’altro, la scadenza collima con quella della concessione della teleferica al Patriziato \ndi Monte Carasso. \nNel contempo, il Consiglio direttivo dell’ente autonomo Carasc è stato incaricato di \nprocedere con le trattative, in vista dell’auspicata sottoscrizione di un nuovo accordo. \nQuesta Commissione saluta con soddisfazione questo atto concreto e tangibile.  \nTrattandosi di approccio atto a perseguire un controllo unitario, ora non più confacente, \nin punto a gestione, flussi finanziari e contestuali competenze. \nLa tematica verrà sottoposta a una ditta esterna per un piano d’azione. \nCome attestato, si tratta di Comal.ch SA, presente con diverse sedi sia nel Sottoceneri \nsia nel Sopraceneri. Ovvero, in via Molinazzo 9 ad Arbedo-Bellinzona.  \nLa suddetta società è stata proposta dall'ERS Bellinzona e Valli, che, assieme alla città \ndi Bellinzona (Promozione economica), l’OTR-BAT accompagnano questo progetto, i cui \ncommittenti sono, oltre all'EAC, il Patriziato di Monte Carasso e la Fondazione Curzutt-\nS.Barnard.  \nL’azienda opera in vari settori, in particolare negli ambiti di turismo e sport, grandi \ninfrastrutture, ambiente e mobilità e trasporti.  \n  \n\n\n\n \n\n2 \n \n\nIl tutto, nell’ intendimento, dal 2025, di valorizzare ulteriormente la montagna della \nsponda destra, quale zona di svago, tempo libero e turistica, non solo di giornata. \nQuesta Commissione, in quest’ottica, domanda così che vengano da subito incluse tutte \nle nuove realtà “in fieri”.  \nIn specie, l’Alpe Arami e il nuovo impianto di risalita a Carasso. \nIn ogni modo, le Commissarie e i Commissari, qui sottoscriventi, tengono a sottolineare \nche l’Ente annovera l’ampia zona da Gudo a Gorduno. \nDa questo profilo, in senso convergente, le sottoscritte e i sottoscritti, rinviano a quanto \ngià puntualmente enucleato nel rapporto pertinente al mandato di prestazione 2023.  \nTutti gli aspetti ivi toccati continuano a valere e possono senz’altro essere considerati \nnelle prospettate imminenti riforme. \nLa Commissione è altresì ben cosciente che ciò, probabilmente, per la Città, comporterà \nl’erogazione di un nuovo contributo globale accresciuto. \nCionondimeno, andranno adeguati e integrati congrui rimborsi per prestazioni dal \nPatriziato e da altri interlocutori. Compresi gli introiti bus navetta e le entrate per tasse \nutilizzo spazi Ciossetto e Convento. \n \n \nNon solo Sponda destra \nAllo stato attuale e con le risorse ora a disposizione, così com’è, l’ EAC non può ambire \nad assumere altre zone. \nPuò tuttavia fungere da punto di partenza per aree simili della Città. \nCosì la ricerca della governance più adeguata deve essere oggetto di ulteriori riflessioni, \nevitando il proliferare di nuovi enti autonomi di piccola dimensione e con margini assai \nlimitati. Ricercando e sviluppando piuttosto collaborazioni e nuove sinergie. \nIl tutto, per andare a costruire un apparato omogeneo su di un’offerta globale e unitaria. \n \n \nEsercizio 2023 \nIl 2023 si è chiuso con un risultato d’esercizio negativo di CHF 57’603.33. \nCiò, principalmente, per la disdetta del mandato della Fondazione Adelina, per il \ncambiamento del sistema di gestione della teleferica con un conseguente aumento delle \nore dei macchinisti e delle ausiliarie e per i maggiori costi degli spazi del Ciossetto e del \nConvento. \nTuttavia, la Commissione osserva che l’Ente, in termini finanziari, non desta particolari \npreoccupazioni, potendo contare su realtà consolidatesi nel tempo. Tanto è vero che ha \naccumulato un capitale proprio pari a CHF 90'556.22. \n \n \nAmpliamenti \nDalle risposte alle domande di questa Commissione, realisticamente, la scadenza del \n31 dicembre 2024 verrà posticipata di un ulteriore anno. \nSpecie, per le disamine delle possibili ottimizzazioni di governance, le quali potranno e \ndovranno poi essere riprese nella nuova convenzione. \nQui la Commissione percepisce la volontà di ricerca di elementi inediti e diverse \ntrasformazioni, che produrranno certamente esiti proficui. \nLe commissarie e i commissari sottoscriventi si sentono così di rivolgere un fondato invito \nad estendere il modello a ulteriori territori comunali. \nAprendo a riflessioni più profonde, dando, magari, via libera a raggruppamenti tra gli enti \nautonomi.  \nPer affinità, esplorando le medesime vocazioni che potrebbero confluire in \nun’estensione, creando un ente direttore in punto a territori, mobilità e tempo libero. \n  \n\n\n\n \n\n3 \n \n\nConclusione \nDa un mero punto di vista contabile, il MM 809 chiude il conto di gestione corrente 2023, \ncome visto sopra, in leggero disavanzo.  \nLo stesso appare giustificato, tenuto conto del raggiungimento degli obiettivi prefissati.  \nCon le considerazioni espresse, la Commissione della gestione invita pertanto il lodevole \nConsiglio comunale ad approvare il consuntivo 2023 dell’Ente autonomo Carasc.  \n \n \nDispositivo \nPer le considerazioni espresse e fatto riferimento agli atti citati, codesto lodevole \nConsiglio comunale è quindi invitato a voler \n \n \n\nrisolvere: \n \n1. È approvato il conto di gestione corrente 2023 dell’ente autonomo di diritto \n\ncomunale Carasc, che chiude con il seguente risultato: \nTotale spese  fr.  804'506.73 \nTotale ricavi  fr. 747'146.40 \nRisultato d’esercizio fr.  -57'360.33 \n\n \n \n2. È approvato il bilancio 2023 dell’ente autonomo di diritto comunale Carasc, che \n\nchiude con un totale di attivi e passivi di Fr 114'019.07 e il cui capitale proprio \nesposto in fr. 147'916.55 passerà, dopo la contabilizzazione del risultato \nd’esercizio, a fr. 90'556.22. \n\n \n \n \n \n \nCon ogni ossequio. \n \nPER LA COMMISSIONE DELLA GESTIONE \n \n\nMichele Egloff Brenno Martignoni Polti, relatore \n\nPietro Ghisletta Marco Pellegrini \n\nSacha Gobbi Lorenza Röhrenbach (con riserva) \n\nMartina Malacrida Nembrini Patrick Rusconi \n\nCarmelo Malingamba  \n\n \n\n\n


Messaggio municipale no. 810-2024

text: \n \n\nMessaggio \nmunicipale no. 810 \n \nConsuntivo 2023 \ndell’Ente autonomo Azienda Multiservizi \nBellinzona (AMB) \n \n \n \n \n \n \n \n30 aprile 2024 \nCommissione competente: \nCommissione della gestione \n \n  \n\n\n\nMessaggio municipale n. 810 \n \n\n \n\n \n2 \n\n \n\nSommario \n\n1 Premessa 3 \n\n2 Relazione annuale di attività 3 \n\n3 Rendiconto 2023 e commento ai dati finanziari 3 \n\n4 Conclusioni 3 \n\n5 Dispositivo 4 \n\n \n  \n\n\n\nMessaggio municipale n. 810 \n \n\n \n\n \n3 \n\n \n\nLodevole Consiglio comunale, \nsignore e signori Presidente e Consiglieri comunali, \n\n1 Premessa \n\nL’ente autonomo di diritto comunale “Azienda Multiservizi Bellinzona (AMB)” è in funzione dal \n2018 ed è lo strumento operativo del Municipio a supporto della politica di erogazione dei servizi, \ndella politica ambientale e della politica di promozione industriale ed economica della Città di \nBellinzona. L’Azienda Multiservizi Bellinzona ha il compito di gestire e sviluppare i servizi \nindustriali nella Città di Bellinzona e nella regione ed opera con particolare riguardo rispetto \nall’approvvigionamento e alla distribuzione di energia e acqua potabile, in favore dell’efficienza \nenergetica, nella promozione del risanamento energetico, al trattamento e allo smaltimento delle \nacque luride e ai servizi di telecomunicazione. \n\nPer statuto l’ente è tenuto a sottoporre per approvazione il proprio consuntivo al Consiglio \ncomunale per il tramite del Municipio. Si ricorda che gli enti autonomi di diritto comunale hanno \npersonalità giuridica propria, sono gestiti da un Consiglio direttivo e sono amministrati secondo \ncriteri commerciali, con una contabilità (conto economico e bilancio) allestiti secondo i criteri \ncommerciali. Con il presente Messaggio municipale sottoponiamo pertanto al Legislativo i conti \nconsuntivi 2023 dell’Azienda Multiservizi Bellinzona (AMB). \n\n2 Relazione annuale di attività \n\nSi rimanda al Rendiconto d’esercizio per l’anno 2023 – Azienda Multiservizi Bellinzona (AMB), \nallegato e parte integrante di questo messaggio. \n\n3 Rendiconto 2023 e commento ai dati finanziari \n\nSi rimanda al Rendiconto d’esercizio per l’anno 2023 – Azienda Multiservizi Bellinzona (AMB), \nallegato e parte integrante di questo messaggio. \n\n4 Conclusioni \n\nAlla luce di quanto indicato nei precedenti capitoli il Municipio ritiene che nell’anno qui \nconsiderato l’ente autonomo abbia svolto al meglio il proprio mandato, raggiungendo gli obiettivi \nprefissati. Si invita pertanto il lodevole Consiglio comunale ad approvare il consuntivo 2023 \ndell’Ente autonomo Azienda Multiservizi Bellinzona (AMB). \n \n \n \n \n \n\n\n\nMessaggio municipale n. 810 \n \n\n \n\n \n4 \n\n \n\n5 Dispositivo \n\nPer le considerazioni espresse e fatto riferimento agli atti citati, codesto lodevole Consiglio \n\ncomunale è quindi invitato a voler risolvere: \n\n \n\n1 –È approvato il consuntivo 2023 dell’ente autonomo di diritto comunale Azienda Multiservizi \nBellinzona (AMB). \n\n2 – È approvato il conto di gestione corrente 2023 dell’ente autonomo di diritto comunale Azienda \nMultiservizi Bellinzona (AMB), che chiude con il seguente risultato:                                                                                \nRisultato d’esercizio Fr.  1'511’987.00 \n\n3 – L’utile di esercizio di Fr. 1'511’987.00 viene impiegato nel seguente modo:                                                                  \na) Versamento alla Città di Bellinzona Fr. 1'500'000.00 \nb) Utile da riportare Fr. 11’987.00 \n\n4 – È approvato il bilancio 2023 dell’ente autonomo di diritto comunale Azienda Multiservizi \nBellinzona (AMB), che chiude con un totale di attivi e passivi di Fr. 233'055’364.00 e il cui capitale \nproprio è esposto in Fr. 115'301'753.00. \n \n \nCon ogni ossequio. \n \n Per il Municipio \n  Il Sindaco Il Segretario \n  Mario Branda Philippe Bernasconi \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \nAllegato: \n- Rendiconto d’esercizio 2023 \n\n\n\t1 Premessa\n\t2 Relazione annuale di attività\n\t3 Rendiconto 2023 e commento ai dati finanziari\n\t4 Conclusioni\n\t5 Dispositivo\n\n


Testo interpellanza

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Risposta del Municipio

text: \nDicastero amministrazione generale \nServizi centrali \nServizio cancelleria \nPiazza Nosetto 5 \n6500 Bellinzona \n \n \nT +41 (0)58 203 10 00 \nF +41 (0)58 203 10 20 \ncancelleria@bellinzona.ch \n \n \n \n \n \n\n \n\n \n\nGentili signore \nAngelica Lepori Sergi \nMonica Soldini \n \nLisa Boscolo \n\n \n \n \n\nInterpellanza 225/2020 \n"La città di Bellinzona faccia come la città di Berna" Angelica \nLepori Sergi e Monica Soldini e \n\nInterpellanza 226/2020 \n"Accogliamo i/le rifugiati/e di Moria - Possiamo restare a \nguardare senza far nulla?" di Lisa Boscolo per Unità di Sinistra \n\n \nTRASFORMATA IN INTERROGAZIONE \n \nGentili signore, \n\n \n\nPREMESSA:  \nTenuto conto del fatto che l’interpellanza in oggetto e la numero 226 trattano il medesimo \nargomento e pongono, in parte, le medesime domande, i due atti parlamentari, per unità \ndi materia, verranno uniti in un solo documento. Verrà quindi fornita una risposta unica \nagli stessi, iniziando dalla no. 226, maggiormente dettagliata. \n \n  \n\n\n\n \n\n2 \n\nInterpellanza 226/2020 \n"Accogliamo i/le rifugiati/e di Moria - Possiamo restare a guardare senza far \nnulla?" di Lisa Boscolo per Unità di Sinistra \n\n \n1. Seguendo l’esempio della città di Berna che ha accolto 20 profughi, non ritiene \n\nindispensabile e urgente intervenire e dichiararsi pronto come Comune ad \naccogliere un numero importante di profughi/e di Moria, specialmente \nfamiglie con bambine e bambini, giovani non accompagnati e malati? In caso \ndi risposta negativa per quali ragioni il Comune non si ritiene pronto? \n\nIl Municipio di Bellinzona è sensibile alla drammatica situazione umanitaria venutasi a \ncreare dei nel campo rifugiati di Moria e che coinvolge 12.500 persone.  \n \nL’auspicio è che la comunità internazionale sappia trovare una rapida soluzione condivisa \nper portare aiuto concreto a queste sfortunate persone.  \n \nSi rileva tuttavia che gli interventi in materia di asilo sono regolati da leggi internazionali, \nfederali e cantonali. La competenza decisionale in materia è di competenza esclusiva della \nConfederazione. Ai Cantoni spetta l’aspetto dell’alloggio. I Comuni non hanno alcuna \ncompetenza in merito. La sola facoltà data, prettamente interlocutoria, è quella di \ndichiarare la propria disponibilità a collaborare nella ricerca di soluzioni adeguate alle \nesigenze di queste sfortunate persone.  \n \nSi fa presente comunque che nell’ambito dell’assegnazione di alloggi a favore di rifugiati \n(DSS – Ufficio dei richiedenti l’asilo e dei rifugiati URAR), oltre alla criticità della \nsituazione, vengono presi in conto anche fattori quali la rete sociale, i bisogni \ndell’interessato, il mercato immobiliare e non da ultimo viene tenuto conto di un’equa \nripartizione sul territorio cantonale. \n \nIn tal senso, il Municipio di Bellinzona saluta favorevolmente l’iniziativa delle Città \nZurigo, Ginevra e Losanna, e si dichiara disposto di principio a partecipare a sua volta a un \nintervento coordinato dalle autorità superiori (Cantone e Confederazione), ritenuto che si \ntratterebbe di reperire spazi idonei, attualmente non identificati. \n\n \n \n2. Il Comune di Bellinzona dispone di strutture per accogliere d’emergenza \n\npersone in fuga?  \nIl Comune di Bellinzona non dispone di strutture per l’accoglienza d’emergenza di \npersone in fuga.  \nIn ogni caso, le persone che entrano in Svizzera in qualità di richiedenti l’asilo sono prese a \ncarico da centri federali e, nel corso della procedura, sono attribuiti ai differenti cantoni in \nbase ad una chiave di ripartizione ad hoc. Dai centri federali, se attribuiti al Ticino, sono \ntrasferiti presso i centri della Croce Rossa e normalmente, dopo un periodo di 6-12 mesi, \nvengono alloggiati in appartamenti (in caso di necessità in alberghi) che il Cantone \nreperisce sul mercato tramite l’URAR. \n\n \n\n\n\n \n\n3 \n\n \n3. È disposto a collaborare con il Cantone e la Confederazione se decidessero di \n\naccogliere un numero importante di profughi/e? \nSì, vedi risposte precedenti. \n\n \n \n\n\n\n \n\n4 \n\nInterpellanza 225/2020 \n"La città di Bellinzona faccia come la città di Berna" Angelica Lepori Sergi e \nMonica Soldini \n\n \n \n1. Non ritiene utile segnalare la propria disponibilità al Cantone e alla \n\nConfederazione a ospitare in strutture pubbliche comunali una ventina di \nrifugiati? \n\nSi rimanda alle risposte all’interpellanza 226/2020.  \n\n \n2. Non pensa di agire per fare in modo che le altre città del cantone facciano \n\naltrettanto?  \nPreso atto dei numerosi atti parlamentari presentati a livello cantonale e comunale, si \nritiene che la giusta pubblicità a questa sensibile tematica sia già stata ampiamente \ngarantita.  \n \n \n \n\nCon i migliori saluti. \n \n\nPer il Municipio \nIl Sindaco Il Segretario \nMario Branda Philippe Bernasconi \n\n\n


Testo interpellanza

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name: Testo mozione - ritirata in seduta di CC del 19-20.06.2023

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name: Relazione della Commissione dell’edilizia

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\n \n\n \n\n \n\nConsiglio comunale della Città di Bellinzona \n\nBellinzona, 4 giugno 2019 \n\nRELAZIONE DELLA COMMISSIONE DELL’EDILIZIA \nSUL MESSAGGIO MUNICIPALE NO. 214 \nMANUTENZIONE STRAORDINARIA DELLE \nINFRASTRUTTURE SPORTIVE COMUNALI, \nCREDITO QUADRO 2019-2022 \n\n \n\nLodevole Consiglio comunale, \nSignor Presidente e Onorevoli Municipali, \n \nla Commissione dell’edilizia, nella seduta del 3 giugno u.s., ha discusso il Messaggio \nmunicipale in questione e preso conoscenza della Relazione Tecnica allegata con \nl’ausilio del Capo Dicastero, Christian Paglia e del direttore dei SUC Ing. Fabio \nGervasoni che sono stati ascoltati in audizione.  \n \nPremessa: \nGià nel 2017 il Consiglio comunale dell’allora quartiere di Bellinzona, aveva avvallato \nun credito quadro di franchi 1'120'000.00 per il biennio 2017-2018.   \nGli interventi previsti nel MMN. 214 saranno diluiti sul quadriennio in questione. Il \ncredito trova riferimento nel preventivo 2019. \n \nLavori previsti nell’ambito del credito quadro 2019-2022: \n \nil credito che verrà votato prevede l’esecuzione di interventi presso: \n\n• Centri calcistici:  \nSi prevede una spesa complessiva di franchi 1'705'000.00. \nAdeguamento dell’illuminazione di tutti i campi da calcio della Città (franchi \n960'000.00 per gli anni 2019-2020-2021-2022). \nQuartiere Giubiasco/Gorduno/Sementina: adeguamento del piano di chiusura \n(franchi 60'000.00 per il 2021). \nQuartiere Bellinzona: entrata ex-stallone per i veicoli aggregati per la \nmanutenzione dei centri sportivi (franchi 30'000.00 per l’anno 2020), \nallacciamento al teleriscaldamento AMB e rifacimento impianto ACS e \ndistribuzione riscaldamento presso lo Stadio Comunale (franchi 205'000.00 per \nl’anno 2020). \nGorduno: posa di un impianto di irrigazione automatica (franchi 40'000.00 per \nl’anno 2020) e sistemazione delle facciate della palestra adiacente al campo di \n\n\n\n \n\ncalcio (franchi 100'000.00 per l’anno 2020). \n \nGiubiasco: impermeabilizzazione tetto tribuna campo principale (franchi \n90'000.00 per l’anno 2021). Impianto di riscaldamento per gli spogliatori del \ncampo principale (franchi 35'000.00 per l’anno 2020). Migliorie degli spogliatoi \n(50'000 FR per l’anno 2020) e sostituzione rete ferma palloni (franchi 35'000.00 \nper l’anno 2019) presso il campo “ex strade nazionali”. \nQuartiere Gudo: manutenzione straordinaria degli spogliatoi (franchi 60'000.00 \nper l’anno 2021). \n\n \n• Centro Sportivo (CSB) \n\nSi prevede una spesa complessiva di franchi 2'100'000.00. \nRiqualifica zona entrata ed uffici (franchi 420'000.00 suddivisi su gli anni 2020-\n2021-2022). \nMigliorie ai campi di beach-volley (franchi 50'000.00 per l’anno 2022). \nManutenzione dell’impianto del freddo della pista di ghiaccio (franchi \n100'000.00 per gli anni 2020-2021). \nMessa in sicurezza dei parapetti della pista di ghiaccio-II tappa (franchi \n70'000.00 per l’anno 2019). \nMessa a norma dell’impianto antincendio e via di fuga (franchi 410'000.00 per \ngli anni 2019-2020).  \nSnebbiatori pista di ghiaccio (franchi 100'000.00 per gli anni 2020-2021). \nSostituzione delle serrature interne dello stabile (franchi 80'000.00 per l’anno \n2020). \nRisanamento locale pulizia spogliatoi piscina (franchi 40'000.00 per l’anno \n2020). \nPulizia dei canali di aerazione di tutto il CSB (franchi 150'000.00 per gli anni \n2021-2022). \nMessa a norma dell’impianto di disinfezione del bagno pubblico (franchi \n3030'000.00 per l’anno 2020). \nRisanamento spogliatoi 5-8 pista ghiaccio (franchi 100'000.00 per l’anno 2021). \nArredo spogliatoi 7-8 pista ghiaccio (franchi 60'000.00 per l’anno 2020). \nRiparazione bocchetta piscina interna (franchi 20'000.00 per l’anno 2019). \nSauna e servizio per bagnini al piano vasca (franchi 160'000.00 per l’anno \n2021). \nAllacciamenti acqua/elettricità per la struttura Golf dei Castelli (franchi \n10'000.00 per l’anno 2019). \n\n• Centro Tennistico: \nSi prevede una spesa complessiva di franchi 655'000.00. \nRistrutturazione ristorante-cucina-bar (franchi 350'000.00 per gli anni 2020-\n2021). \nManutenzione straordinaria di tutte le condotte dell’acqua sanitaria (franchi \n40'000.00 per l’anno 2020). \nNuovo riscaldamento-raffrescamento per gli spogliatoi lato ovest (franchi \n25'000.00 per l’anno 2020). \nRifacimento dell’illuminazione dei campi esterni con lampade LED (franchi \n130'000.00 per l’anno 2020). \nTelegestione dell’impianto dei palloni pressostatici (franchi 50'000.00 per l’anno \n2019). \n\n\n\n \n\nRiparazione infiltrazioni locale deposto lato pista (franchi 15'000.00 per l’anno \n2019). \nCopertura metallica terrazzo Bar-ristorante (franchi 45’0000.00 per l’anno \n2021). \n\n  \nConclusioni: \nL’unanimità dei Commissari dell’edilizia ha condiviso il contenuto del presente \nmessaggio e per le motivazioni espresse, e fatto riferimento agli atti annessi, invita \ncodesto lodevole Consiglio comunale a voler \n\n \n \n\nrisolvere: \n\n \n\nCentri calcistici  \n\n1 – Sono approvati i progetti di massima e i preventivi di spesa relativi agli interventi di \nmanutenzione straordinaria presso i centri calcistici – credito quadro per gli anni 2019-\n2020-2021-2022;  \n\n2 – È concesso al Municipio un credito di franchi 1'705'000.00 per la realizzazione \ndelle opere, da addebitare al Conto degli investimenti del Comune;  \n\n3 – Il Municipio è l'organo competente per la suddivisione in singoli crediti d'impegno
 \n\n4 – Gli eventuali sussidi del Cantone (Sport-Toto), così come gli introiti provenienti dal  \n\nfondo FER, saranno accreditati al conto degli investimenti  \n\n5 – Ai sensi dell’art. 13 cpv. 3 LOC, il corrispondente credito decadrà se non verrà \nutilizzato entro il 31 dicembre 2022.  \n\nCentro sportivo (CSB)  \n\n1 – Sono approvati i progetti di massima e i preventivi di spesa relativi agli interventi di \nmanutenzione straordinaria del Centro sportivo – credito quadro per gli anni 2019- \n2020-2021-2022;  \n\n2 – È concesso al Municipio un credito di franchi 2'100'000.00 per la realizzazione \ndelle opere, da addebitare al Conto degli investimenti del Comune;  \n\n3 – Il Municipio è l'organo competente per la suddivisione in singoli crediti d'impegno
4 \n– Gli eventuali sussidi del Cantone (Sport-Toto), così come gli introiti provenienti dal  \n\nfondo FER, saranno accreditati al conto degli investimenti  \n\n\n\n \n\n5 – Ai sensi dell’art. 13 cpv. 3 LOC, il corrispondente credito decadrà se non verrà \nutilizzato entro il 31 dicembre 2022.  \n\nCentro tennistico  \n\n1 – Sono approvati i progetti di massima e i preventivi di spesa relativi agli interventi di \nmanutenzione straordinaria del centro tennistico – credito quadro per gli anni 2019-\n2020-2021-2022;  \n\n2 – È concesso al Municipio un credito di franchi 655'000.00 per la realizzazione delle \nopere, da addebitare al Conto degli investimenti del Comune;  \n\n3 – Il Municipio è l'organo competente per la suddivisione in singoli crediti d'impegno \n\n4 – Gli eventuali sussidi del Cantone (Sport-Toto), così come gli introiti provenienti dal  \n\nfondo FER, saranno accreditati al conto degli investimenti  \n\n5 – Ai sensi dell’art. 13 cpv. 3 LOC, il corrispondente credito decadrà se non verrà \nutilizzato entro il 31 dicembre 2022.  \n\n \n\nCon ogni ossequio. \nPER LA COMMISSIONE DELL’EDILIZIA \n\n \nCarlo Celpi \n\nAlberto Casari (relatore) \n\nManuel Donati \n\nRenato Dotta \n\nGenini Michele \n\nFabio Pasinetti \n\nGabriele Pedroni (relatore) \n\nTuto Rossi \n\nGiorgio Valenti \n\n\n


Testo interrogazione

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Allegato - Rendiconto d'esercizio 2023

text: \n \n\nRendiconto d’esercizio 2023 – Azienda Multiservizi Bellinzona (AMB) aprile 2024 1 \n\n  \nRendiconto d’esercizio per l’anno 2023 –\nAzienda Multiservizi Bellinzona (AMB) \nRelazione annuale \n \nL’Azienda Multiservizi Bellinzona ha chiuso l’anno 2023 con un buon risultato di esercizio, in linea con quanto \npreventivato e perseguendo gli obiettivi strategici e la visione aziendale di fornire «Servizi a 360° nel segno \ndell’innovazione e della qualità a favore del territorio e del cittadino». Nel 2023 l’Azienda ha ulteriormente sviluppato \ni servizi industriali sul comprensorio in maniera efficiente e sostenibile nei vari settori di competenza. \n \nPartendo dal settore elettricità segnaliamo come lo stesso sia soggetto negli ultimi anni a continui sviluppi e \ncambiamenti dettati soprattutto da fattori esterni sia a livello internazionale sia a livello nazionale. \n\nDopo i problemi di approvvigionamento che hanno caratterizzato il 2022 con una preoccupante situazione di \npenuria di energia in tutta Europa, creando instabilità e prezzi alle stelle, la situazione nel 2023 si è lentamente \nstabilizzata e anche i rischi di mancato approvvigionamento non si sono fortunatamente avverati. \n\nAMB, grazie ad una diversificazione degli acquisti e contratti a lungo termine basati sull’acquisto di energia \nidroelettrica locale si è in ogni caso impegnata a mantenere le tariffe più basse possibili per i propri clienti tanto da \nrisultare nel 2023 tra le più convenienti in Svizzera (gli effetti degli aumenti, pur relativamente contenuti, si sono \nfatti sentire soprattutto per l’anno 2024). \n\nA livello federale, a settembre 2023 le due camere hanno approvato le nuove condizioni quadro per una fornitura \nsicura di energia elettrica da fonti rinnovabili, il cosiddetto “Mantelerlass”, con il quale il Parlamento ha aperto la \nstrada a un'espansione mirata della fornitura di energia elettrica da fonti rinnovabili stabilendo le condizioni quadro \nper l'attuazione degli obiettivi nazionali in materia di energia e clima. Nel concreto, 35 TWh di elettricità dovranno \nessere prodotti entro il 2035 utilizzando nuove energie rinnovabili - l'energia idroelettrica esclusa - e 45 TWh nel \n2050. Parimenti si assiste ad una sempre maggiore elettrificazione del parco veicoli ed a una decarbonizzazione \ndegli impianti di riscaldamento con un passaggio a fonti di riscaldamento tramite termopompe. \n\nGli effetti di questa svolta energetica sono già ora evincibili anche localmente: nel corso del solo 2023 sul \ncomprensorio AMB sono stati installati ben 526 nuovi impianti fotovoltaici per una potenza complessiva di oltre 10 \nMW, ovvero un terzo della potenza di tutti gli impiantì finora realizzati negli ultimi 20 anni. La potenza installata \nsupera ormai i 40 MW e l’energia prodotta dagli impianti solari è paragonabile a quella della centrale Morobbia. \nCentrale che ha prodotto nel 2023 34.5 GWh con un aumento del 48% rispetto all’anno precedente, ma che a causa \ndelle limitate precipitazioni, è risultata ancora inferiore alla media pluriennale (-13%). L’erogazione totale è stata di \n312 GWh ovvero ca. il 4.2% in meno rispetto all’anno precedente. Questa sensibile diminuzione è da addurre a tre \nfattori: un inverno relativamente mite, una generale maggiore consapevolezza verso un uso efficiente dell‘energia \ne non da ultimo l’aumento dell’energia autoconsumata a partire dai numerosi impianti fotovoltaici privati.  \n\nLa tendenza si ripercuote anche sulle richieste di allacciamenti che comprendono oltre agli impianti solari anche \nle termopompe (+353) come pure le colonnine di ricarica per autoveicoli elettrici (+157). In totale sono state ben \n1’240 le richieste pervenuteci nel corso dell’anno (840 nel 2022 e 480 nel 2021).  \n\n\n\n \n\nRendiconto d’esercizio 2023 – Azienda Multiservizi Bellinzona (AMB) aprile 2024 2 \n\nLa strategia energetica, di per sé positiva e auspicata, porta però con sé anche un sovraccarico amministrativo e \ntecnico non indifferente per AMB quale gestore di rete, e per continuare a fornire un buon servizio alla clientela \nl’Azienda dovrà potenziare la capacità delle reti ed il proprio personale. \n\nDurante l’anno è stata ulteriormente ampliata la rete di ricariche pubbliche per veicoli elettrici con in particolare la \nrealizzazione di nuove postazione a Gnosca e presso l’autosilo Piazza del Sole. A fine anno erano 62 le postazioni \ndi ricarica sul territorio. AMB fornisce anche soluzioni a privati ed enti pubblici: nel corso dell’anno sono state \nfornite 125 stazioni di ricarica ad uso domestico/condominiale. \n\nA livello tecnico annoveriamo in particolare il rinnovo completo della Sottostazione di Castione con un nuovo \nimpianto 50kV isolato a gas e l’ampliamento della potenza grazie ad un nuovo trasformatore da 25 MVA. Questo \npotenziamento, assieme agli investimenti sulla rete di media tensione sono stati eseguiti anche in vista dello \nsviluppo della zona industriale di Castione con l’edificazione delle future nuove officine FFS. \n\nSegnaliamo pure la costituzione della nuova società kwick SA con lo scopo sviluppare e commercializzare servizi \nenergetici digitali e innovativi in vista dei sopraccitati sviluppi del mercato. La società, di cui AMB detiene il 20% \ndel capitale e di cui fanno parte le aziende di distribuzione Sopracenerina, Massagno, Faido, Ascona ed Airolo \nassieme ad AET, offre a livello nazionale oggi due servizi: kwick energy per l’acquisto online di energia elettrica \ndestinata ai clienti sul libero mercato con consumi annuali superiori a 100'000 kWh e kwick community per la \ngestione di comunità di consumo, i cosiddetti raggruppamenti ai fini del consumo proprio (RCP). L’unione delle \nforze tra diversi attori pubblici locali ci permette di raggiungere quell’economia di scala necessaria per affrontare \nle future sfide tecnologiche e di mercato che si stanno profilando in maniera sempre più accentuata. \n\n \n\nPer quanto concerne il settore idrico, il 2023 è iniziato con una situazione di scarsità di precipitazioni e insufficienti \nquantità di neve sulle vette che hanno causato l’abbassamento della portata d’acqua delle sorgenti e delle falde. \nQuesta situazione ha spinto AMB ed il Municipio a prendere delle misure precauzionali di risparmio, tra i quali la \nchiusura delle fontane non equipaggiate con riduttori di flusso della Valle Morobbia creando anche qualche disagio \nnella popolazione. Grazie agli interventi coordinati con servizi comunali le fontane sono state equipaggiate con \nriduttori e pulsanti così da permettere un uso parsimonioso della risorsa idrica che anche grazie alle provvidenziali \npiogge estive ha potuto essere sempre erogata alla popolazione senza particolari restrizioni. La penuria di acqua \nha dimostrato quanto sia importante perseguire nella strategia portata avanti da AMB volta ad una diversificazione \ndelle fonti e all’interconnessione delle reti di quei quartieri non ancora completamente integrati nella rete principale. \n\nEra il caso del quartiere di Gudo che nel 2023 è stato collegato con il Comune di Cugnasco-Gerra con la \nrealizzazione di due camere di interscambio e relative condotte di raccordo, permettendo uno scambio di acqua a \nvantaggio di un approvvigionamento ridondante tra i due comuni. Una condizione di criticità \nnell’approvvigionamento dei quartieri di Preonzo e Moleno è pure stata sperimentata a causa delle straordinarie \nintemperie succedutesi nel corso dell’estate/autunno e, anche in risposta a questa situazione, AMB ha studiato e \npresentato a fine anno un progetto ( vedi MM762 accettato dal Consiglio comunale nella sua seduta del 19 febbraio \n2024) per risolvere definitivamente le problematiche di approvvigionamento idrico dei quartieri di Claro, Preonzo e \nMoleno, tramite la messa in rete dei tre quartieri con la stazione di pompaggio di Gorduno-Gnosca. Quale soluzione \ntransitoria, per evitare nel limite del possibile, ulteriori disagi, a fine anno è pure stato installato un modulo di \nultrafiltrazione a supporto dei filtri a sabbia per l’impianto di trattamento di Preonzo – Moleno. \n\n \n\nRimanendo in tema di acqua, il settore depurazione ha depurato oltre 7.2 milioni di metri cubi di acque con un grado \ndi efficienza del 97.9 % (BOD5), un ottimo risultato se comparato al livello richiesto del 90%.  \n\n\n\n \n\nRendiconto d’esercizio 2023 – Azienda Multiservizi Bellinzona (AMB) aprile 2024 3 \n\nA livello operativo, a seguito delle ispezioni eseguite, sono state risanate diverse tratte di canalizzazione e sono \nstati progettati il nuovo impianto di disidratazione dei fanghi e la vasca OPIR, opere che verranno eseguite nel 2024 \ne 2025.   Importanti lavori sono stati pure eseguiti nell’ambito della realizzazione del semisvincolo con il rifacimento \ndel collettore di trasporto su via Tatti, interventi che hanno coinvolto anche i settori dall’acqua potabile (con la \nsostituzione della condotta di trasporto), delle telecomunicazioni (fibre ottiche) e dell’elettricità (condotte di media \ntensione). \n\n \nNel settore telecomunicazione è proseguito l’impegno dell’Azienda verso la realizzazione della rete in fibra ottica \nFTTH, nei quartieri e comuni non ancora allacciati, in particolare a Lumino e in alcune zone di S. Antonino. In \ncollaborazione con Swisscom sono terminati pure i lavori di realizzazione degli allacciamenti nel quartiere di Claro, \nMoleno e Preonzo.  A fine anno risultavano allacciati oltre 31'000 unità abitative suddivise tra i due partner.  \nA livello di servizi WAMBO, abbiamo riscontrato un’importante crescita dei clienti con oltre 700 nuovi abbonamenti \nper un totale raggiunto a fine anno di 2800. Un buon riscontro lo ha avuto anche il nuovo prodotto Wambo TV \nbasato sulla nuova piattaforma tecnica. Sono stati inoltre acquisiti ulteriori mandati di gestione dell’infrastruttura \ninformatica e telematica di enti pubblici e Comuni e di clienti PMI che hanno apprezzato la rinnovata soluzione di \ntelefonia ed il servizio locale.  \n \nInternamente segnaliamo la messa in funzione al primo gennaio del nuovo sistema informatico gestionale \naziendale, in particolare con i moduli riguardanti la contabilità, il magazzino, la gestione degli ordini e delle \ncommesse. Nel corso del 2023 sono stati parametrizzati i moduli di gestione e fatturazione della clientela come \npure il nuovo strumento di relazione con la clientela (CRM), la cui messa in funzione è prevista a primavera 2024. \n \nNon da ultimo segnaliamo come anche per il 2023 AMB abbia sostenuto numerose associazioni e manifestazioni \nsul comprensorio di distribuzione, favorendo la realizzazione di eventi per la popolazione del Bellinzonese e \npromuovendo attività benefiche, sportive e culturali. Sono infatti più di 120 tra associazioni (anche di quartiere), \nenti pubblici, istituzioni, fondazioni, club sportivi, tornei e manifestazioni sul territorio che hanno beneficiato del \nsupporto di AMB sottoforma di sponsorizzazione per un importo totale di oltre 300'000.- franchi.  \nUn evento particolarmente apprezzato è stata la WamboJam (www.wambojam.ch), la festa-sfida tra writers \npromossa da AMB per sostenere l’arte urbana e per dare spazio ai giovani nell’esprimere liberamente la loro \ncreatività sui muri della canalizzazione della Golena di Bellinzona.  L’evento, tenutosi domenica 11 giugno, ha \nriscontrato un grande successo presso la popolazione ed è pertanto nostra intenzione riproporlo a cadenza \nbiennale. Le opere artistiche sono visibili a chiunque passeggia lungo la Golena. \n \nIn conclusione, l’anno 2023 si è concluso per AMB con il pieno raggiungimento degli obiettivi fissati, sia in ambito \noperativo e tecnico, sia in quello finanziario con una cifra d’affari di ca. 87.4 milioni di franchi e un utile d’esercizio \ndi 1'511'987 CHF, in linea con quanto preventivato. Ciò ci permette di distribuire 1.5 mio di franchi alla Città in \naggiunta ai 3 mio di franchi quali interessi sul capitale di dotazione in base al mandato di prestazione con il quale \nl’Azienda Multiservizi Bellinzona opera. \n  \n\nhttp://www.wambojam.ch/\n\n\n \n\nRendiconto d’esercizio 2023 – Azienda Multiservizi Bellinzona (AMB) aprile 2024 4 \n\nRendiconto e Commento ai dati finanziari \nIl quarto esercizio dell’Azienda Multiservizi Bellinzona (AMB) si è chiuso con un utile di esercizio di 1.51 mio CHF \n(2022: 1.51 mio CHF), che rappresenta un buon risultato ed è in linea con il preventivo. \nI ricavi totali sono stati pari a 87.4 mio CHF (2022: 82.1 mio CHF) a fronte di costi operativi di 72.4 mio CHF (2022: \n70.3 mio CHF). \nGli ammortamenti sono stati pari a 10.0 mio CHF (2022: 9.4 mio CHF) e quindi l’utile operativo ammonta a 2.5 mio \nCHF (2022: 2.4 mio CHF). \nL’azienda ha registrato un costo finanziario netto di 3.9 mio CHF (2022: 3.5 mio CHF) e un ricavo straordinario \nnetto pari a 1.5 mio CHF (2022: 2.1 mio CHF). Il costo per le imposte dirette è risultato essere di 1.0 mio CHF, \nrisultando in linea con l’anno precedente. \n\nSettore Elettricità \nIl settore elettricità presenta ricavi netti pari a 67.2 mio CHF (2022: 62.6 mio CHF) a fronte di costi operativi pari a \n57.3 mio CHF (2022: 55.3 mio CHF), mentre l’utile operativo prima degli ammortamenti e delle rettifiche di valore \nammonta quindi a 9.9 mio CHF (2022: 7.3 mio CHF). \nL’utile di esercizio per il settore elettricità si assesta a 1.6 mio CHF (2022: 1.6 mio CHF), in linea con quanto \npreventivato. \n \nIl conto economico del settore Elettricità presenta ricavi per la vendita di energia elettrica pari a 49.1 mio CHF \n(2022: 45.1 mio CHF) a fronte di un’erogazione di energia elettrica pari a 312.26 mio kWh (2022: 325.9 mio kWh) \ncon una diminuzione pari al 4.2%. \n \nLa centrale Morobbia, che sfrutta l’acqua della diga Carmena, ha prodotto 34’507 MWh (2022: 23’243 MWh) con \nun aumento del 48% rispetto all’anno precedente, ma la produzione risulta sempre ancora inferiore alla media \npluriennale (-13%). \n \nGli impianti fotovoltaici di proprietà dell’Azienda hanno invece prodotto complessivamente 4’581 MWh (2022: \n4'877 MWh), pari al 1.66% dell’erogazione complessiva. Le microturbine Marn, Sasso Piatto e Sasso Torriccio, \nunitamente alle nuove 5 microturbine installate sull’acquedotto della Valle Morobbia, hanno invece prodotto \n2’087MWh (2022: 1’292 MWh), pari allo 0.76% dell’erogazione complessiva. \n \nL’acquisto di energia dall’AET è stato invece pari a 234.2 mio kWh (2022: 296.5 mio kWh) con una diminuzione \nrispetto allo scorso anno causato principalmente dall’aumento della produzione propria e dalla diminuzione \ndell’erogazione complessiva. \n \nNell’ambito del rinnovo e dell’estensione della rete elettrica sono stati costruiti quasi 7.7 km di sottostrutture e \nsono stati posati oltre 28 km di tubi portacavi. \nSono quindi stati posati 7.5 km di cavo di media tensione e oltre 16 km di cavi di bassa tensione, mentre sono \nstati smontati e messi fuori esercizio 0.1 km di linea aerea di media tensione, così come 6.5 km di cavo di media \ntensione. \nSono pure state messe in esercizio 2 nuove cabine di trasformazione (di cui una provvisoria), ne sono state \nsmantellate 3 e ne sono state modificate 4. \n \n \n\n\n\n \n\nRendiconto d’esercizio 2023 – Azienda Multiservizi Bellinzona (AMB) aprile 2024 5 \n\nSettore Acqua Potabile \nIl settore acqua presenta ricavi netti pari a 8.8 mio CHF (2022: 8.3 mio CHF) a fronte di costi operativi pari a 5.0 \nmio CHF (2022: 5.1 mio CHF), mentre l’utile operativo prima degli ammortamenti e delle rettifiche di valore \nammonta quindi a 3.8 mio CHF (2022: 3.2 mio CHF). \nIl risultato di esercizio per il settore acqua ammonta a - 0.3 mio CHF (2022: -0.6 mio CHF) ma è inferiore a quanto \npreventivato. \n \nIl conto economico del settore Acqua presenta ricavi per la vendita di acqua potabile pari a 7.3 mio CHF (2022: \n6.9 mio CHF) a fronte di un’erogazione di acqua potabile di 4.7 mio mc (2022: 4.9 mio mc). \nSi può affermare che il consumo di acqua potabile è sostanzialmente stabile con oscillazioni contenute dovute a \nfattori climatici. \n \nDurante l’anno si è proceduto al rinnovo e all’estensione della rete idrica con la posa di 3.9 km di condotte \nprincipali di distribuzione e di 3.9 km di condotte di allacciamento all’acqua potabile. Oltre ai lavori alla rete è \nstato eseguito il collegamento d’emergenza con la rete di Cugnasco. \n\nSettore Telecomunicazioni \nIl settore telecomunicazioni presenta ricavi netti pari a 5.9 mio CHF (2022: 5.5 mio CHF) a fronte di costi operativi \npari a 4.7 mio CHF (2022: 4.3 mio CHF), mentre il risultato operativo prima degli ammortamenti e delle rettifiche di \nvalore ammonta quindi a 1.2 mio CHF (2022: 0.8 mio CHF). \nIl risultato di esercizio per il settore telecomunicazioni si assesta quindi a 0.3 mio CHF (2022: 0.56 mio CHF) ed è \nin linea con quanto preventivato. \n \nIl conto economico del settore Telecom presenta ricavi per la vendita di servizi di telecomunicazione, in \nparticolare i contratti Wambo e i servizi di internet access e fibre ottiche per clienti business, pari a 3.1 mio CHF \n(2022: 2.8 mio CHF) a fronte di circa 2’800 clienti (2022: 2’300 clienti). Gli altri ricavi del settore si riferiscono a \nprestazioni in favore di terzi, in particolare per servizi informatici e di videosorveglianza. \n \nNell’ambito dell’estensione della rete di telecomunicazioni sono stati posati quasi 60 km di multitubi e microtubi, \ned oltre 167 km di cavi FO e microcavi FO. Sono pure stati allacciati ulteriori 842 numeri civici alla rete FTTH. \n  \n\n\n\n \n\nRendiconto d’esercizio 2023 – Azienda Multiservizi Bellinzona (AMB) aprile 2024 6 \n\n \n\nSettore Depurazione \nIl settore depurazione presenta ricavi netti pari a 5.5 mio CHF (2022: 5.5 mio CHF) a fronte di costi operativi pari a \n5.4 mio CHF (2022: 5.4 mio CHF), mentre il risultato operativo prima degli ammortamenti e delle rettifiche di \nvalore ammonta quindi a 52’264 CHF (2022: 113’534 CHF). \n \nIl risultato di esercizio per il settore depurazione si assesta quindi a -15’837 CHF (2022: -4’462 CHF) ed è \npraticamente in linea con quanto preventivato. \n \nIl conto economico del settore Depurazione presenta ricavi per il trattamento delle acque luride (tassa d’uso \ncanalizzazioni) pari a 4 mio CHF (2022: 4 mio CHF) a fronte di circa 7.2 mio mc (2022: 6.3 mio mc) di acque \ntrattate. \n \n.  \n\n\n\n \n\nRendiconto d’esercizio 2023 – Azienda Multiservizi Bellinzona (AMB) aprile 2024 7 \n\nInvestimenti (in CHF) \nNel corso del quarto anno di esercizio dell’azienda sono stati effettuati investimenti pari a 12.9 mio CHF (2022: \n10.6 mio CHF), di cui però 3.0 mio CHF, al netto dei sussidi cantonali, sono riferiti a Messaggi Municipali. (2022: \n0.5 mio CHF). \n \nGli investimenti relativi all’anno 2023 si suddividono nel seguente modo: \n \n\n \n \n \n \n  \n\n\n\n \n\nRendiconto d’esercizio 2023 – Azienda Multiservizi Bellinzona (AMB) aprile 2024 8 \n\nConto economico (in CHF)  \n\n \n  \n\n\n\n \n\nRendiconto d’esercizio 2023 – Azienda Multiservizi Bellinzona (AMB) aprile 2024 9 \n\nBilancio (in CHF)  \n\n\n\n \n\nRendiconto d’esercizio 2023 – Azienda Multiservizi Bellinzona (AMB) aprile 2024 10 \n   \n\n\n\n \n\nRendiconto d’esercizio 2023 – Azienda Multiservizi Bellinzona (AMB) aprile 2024 11 \n\nAllegato al Conto annuale (in CHF) \nPrincipi applicati per la presentazione dei conti \nIl conto annuale dell’Azienda Multiservizi Bellinzona (AMB) è stato allestito secondo le disposizioni del Codice \ndelle obbligazioni ed è stato redatto sulla base delle norme relative alla contabilità commerciale ed alla \npresentazione dei conti di cui all’articolo 957 e seguenti CO. \nLe cifre del conto annuale sono state arrotondate al franco e pertanto possono presentarsi delle differenze di \narrotondamento pari a un franco. \nTutti gli attivi fissi vengono attivati al loro valore di acquisto. Quale metodo di ammortamento dei nostri impianti \nutilizziamo l’ammortamento lineare sui valori di acquisto. I tassi di ammortamento per singola tipologia di attivo \nfisso sono riportati nelle singole note dell’allegato. Nell’anno dell’attivazione degli investimenti relativi alla rete \nelettrica, l’ammortamento viene calcolato con il tasso dimezzato. \nI titoli dell’attivo fisso e le partecipazioni vengono iscritti a bilancio al loro valore di acquisto e, se necessario, \nadeguati al ribasso tramite rettifiche di valore. \nLa fatturazione dell’erogazione di energia elettrica, acqua, depurazione e servizi di telecomunicazione avviene \nmensilmente e trimestralmente. Per i clienti con lettura del contatore a distanza la fatturazione avviene in base \nalle letture effettive, mentre per gli altri clienti vengono emessi tre acconti e un conguaglio dal quale vengono \ndedotti gli acconti fatturati in precedenza. \nSecondo i parametri regolatori in vigore, i margini sull’utilizzo della rete e sull’energia sono vincolanti. \nLe coperture in eccesso (o in difetto) devono essere compensate mediante riduzione (o aumento) delle tariffe \nfuture e vengono contabilizzate nei ricavi straordinari rispettivamente nei costi straordinari. \n\nInformazioni, suddivisioni e spiegazioni inerenti a poste del conto \neconomico e del bilancio \n \n\n1) Ricavi lordi da vendite \nSi tratta dei ricavi provenienti dalla vendita e dalla distribuzione di elettricità, di acqua potabile, dei servizi di \ntelecomunicazione e dei servizi di smaltimento acque. \n \n\n2) Ricavi da prestazioni a terzi \nQuesta voce comprende i ricavi relativi alla fatturazione a terzi delle prestazioni dell’azienda, tra i quali le \nprestazioni per i lavori di allacciamento alla rete elettrica ed alla rete idrica, le prestazioni per i servizi di \ntelematica per terzi, le prestazioni relative alla manutenzione dell’illuminazione pubblica in favore della Città di \nBellinzona e dei comuni di Lumino e Cadenazzo, e tutte le altre prestazioni in favore di terzi. \nI ricavi da prestazioni ad altri servizi dell’azienda includono anche le prestazioni interne tra i vari settori \ndell’azienda, quali amministrazione generale, progettazione, informatica e telecomunicazioni. \n \n\n3) Ricavi per tributi \nSi tratta dei ricavi per i tributi federali (KEV) e cantonali (FER e Demanio pubblico), che vengono prelevati dalla \nConfederazione e dal Cantone e che l’azienda rifattura ai clienti elettrici finali. \nIl contributo federale (KEV) è rappresentato dalla tassa federale prevista dal cpv. 7 dell’art. 7 della Legge \nfederale sull’energia e a partire dal 1. gennaio 2018 il contributo ammonta a 2.3 cts per ogni kWh erogato ai \n\n\n\n \n\nRendiconto d’esercizio 2023 – Azienda Multiservizi Bellinzona (AMB) aprile 2024 12 \n\nconsumatori finali. Esso si compone di due elementi: un contributo per le energie rinnovabili pari a 2.2 \ncts/kWh e un contributo per la protezione delle acque e dei pesci pari a 0.10 cts/kWh. \n \nI contributi cantonali che vengono prelevati dal Cantone sono il contributo per il fondo energie rinnovabili \n(FER) pari a 1.2 cts/kWh e il contributo per l’utilizzo del demanio pubblico pari a 0.93 cts/kWh. \n \n\n4) Altri ricavi d’esercizio \nSi tratta principalmente di ricavi per il noleggio di apparecchi ed attrezzature a terzi, quale l’installazione e la \nmessa a disposizione di armadietti per allacciamenti temporanei, la vendita di materiale non più utilizzato e di \nrottame e il rimborso delle spese esecutive anticipate dall’azienda. \n \n\n5) Diminuzione dei ricavi \nSi tratta di sconti concessi ai clienti e delle perdite su crediti da forniture e prestazioni non più esigibili. \n \n\n6) Costi di acquisto energia e rete \nLa voce include i costi di acquisto per l’energia, i costi di rete, incluso i contributi per il sistema generale, e i \ncosti per i tributi federali e cantonali.  \n \n\n7) Costi per il materiale e le prestazioni di terzi \nSi tratta dei costi per l’acquisto di materiale e per le prestazioni da parte di terzi necessarie alla manutenzione \ndella rete elettrica, della rete idrica, della rete di telecomunicazioni e degli impianti di depurazione. Sono inclusi \nanche i costi e le prestazioni da parte di terzi per la manutenzione di impianti di terzi, che vengono poi \nrifatturati a questi ultimi. \n\n \n\n8) Costi per il personale \nI costi del personale si compongono come segue: \n 2023 2022 \nSalari 12'018’794 11'630’751 \nOneri sociali 2'882’242 2'775’993 \nAltri costi per il personale 466’498 441’415 \nPrestazioni di terzi e da rifatturazioni interne 661’942 983’782 \nTotale 16'029’477 15'831’941 \n \nNei salari è stato registrato anche l’adeguamento per l’accantonamento per le ferie non godute che ora \nammonta a CHF 706’000 (2022: CHF 719’000). \n \nNegli Altri costi del personale sono inclusi i costi per la formazione professionale (CHF 70’352; 2022: CHF \n59’917), i costi per l’abbigliamento di sicurezza (CHF 110’969; 2022: CHF 119’506) e le prestazioni per i \nbeneficiari di rendite FPA (CHF 127’723; 2022: CHF 131’984). Le Prestazioni di terzi e da rifatturazioni interne \nincludono anche i costi interni pari a CHF 506’665 (2022: CHF 821’614). Le prestazioni erogate dal settore \nelettricità agli altri settori dell’azienda e i relativi ricavi sono presenti in altre voci di conto economico. \n \n \n \n\n\n\n \n\nRendiconto d’esercizio 2023 – Azienda Multiservizi Bellinzona (AMB) aprile 2024 13 \n\n9) Altri costi d’esercizio \nGli altri costi d’esercizio includono le tipiche spese relative all’esercizio come gli affitti, i costi generali, i costi \nper i veicoli, i costi per l’energia, i costi amministrativi, i costi informatici e i costi di marketing e sponsor. \nNei costi amministrativi e informatici sono presenti anche i costi interni pari a CHF 673’816 (2022: 681’950) \nper le prestazioni informatiche agli altri settori dell’azienda. \n \nGli altri costi di esercizio si suddividono come segue: \n \n 2023 2022 \nCosto dei locali 422’366 448’898 \nManutenzioni, riparazioni e sostituzioni 727’816 533’112 \nCosti veicoli 558’104 641’347 \nAssicurazioni 188’118 196’238 \nContributi 277’914 309’147 \nIndennizzi per servitù 24’614 63’294 \nTasse diverse 1'216’192 1'199’258 \nCosti per l’energia e lo smaltimento 536’002 573’077 \nCosti amministrativi e informatici 2'470’314 2'448’441 \nCosti marketing e sponsor 623’888 613’890 \nAltri costi d’esercizio 389’008 349’562 \nTotale 7'434’334 7’376’264 \n \n\n10) Costi e ricavi finanziari \nI costi e i ricavi finanziari si compongono come segue: \n 2023 2022 \nCosti per interessi bancari -328’312 -169’554 \nCosti per remunerazione capitale di dotazione -3'000’000 -3'000’000 \nCosti per interessi prestito da parte Comune -609’070 -322’627 \nSpese bancarie -5’619 -5’434 \nPerdite di cambio -9'270 -3’199 \nRicavi da interessi bancari e da interessi di mora 19’575 11’749 \nRicavi da differenze di cambio 7'176 - \nTotale -3'925’518 -3'489’065 \n \nL’importo relativo alla remunerazione del capitale di dotazione corrisponde al 3% (2022: 3%) come da mandato \ndi prestazione tra l’Azienda e la Città di Bellinzona. \n \n\n11) Costi e ricavi estranei \nI costi e ricavi estranei comprendono le voci derivanti da attività non pertinenti alla normale attività \ndell’azienda. In questo caso si tratta principalmente di ricavi derivanti dall’affitto dei parcheggi ai dipendenti. \n \n\n12) Costi e ricavi straordinari \nI costi e ricavi straordinari comprendono le voci derivanti da attività, costi e ricavi relativi a periodi precedenti e \nla costituzione rispettivamente lo scioglimento di riserve ed accantonamenti. \n\n  \n\n\n\n \n\nRendiconto d’esercizio 2023 – Azienda Multiservizi Bellinzona (AMB) aprile 2024 14 \n\nLa voce si compone come segue \n 2023 2022 \nScioglimento netto differenze di copertura rete ed energia 962’988 2'762’399 \nScioglimento riserve per consulenze energetiche 122’133 133’688 \nScioglimento altre riserve e accantonamenti 432’098 450’322 \nCosto straordinario rendite ai beneficiari FPA - -99’436 \nRicavo straordinario per risconto onere complessivo rendite FPA - 99’436 \nDevoluzione al fondo maggior usura per Gnosis -80’000 -80'000 \nDevoluzione al Fondo Naturemade Star -35'000 - \nAltri ricavi straordinari 169’425 83’190 \nAltri costi straordinari -85’209 -209’481 \nTotale 1'486’435 3'140’118 \n \n \n\n13) Crediti verso enti o persone vicine \nSi tratta di crediti per forniture e prestazioni alla Città di Bellinzona (2022: CHF 1'130'658 Città di Bellinzona, \nCHF: 24'324 Enerti). \n \n\n14) Altri crediti a breve termine \nLa voce di bilancio si compone come segue: \n 2023 2022 \n\n Anticipi e prestiti verso terzi 21’108 10’000 \n Imposta preventiva da recuperare 5’512 420 \n\nTotale 26’620 10’420 \n \n\n15) Scorte  \nLa voce di bilancio si compone come segue: \n 2023 2022 \nScorte elettricità 1'515’116 1'411’204 \nScorte acqua 617’108 524’540 \nScorte telecom 308’033 365’936 \nTotale 2'440’257 2'301’680 \n \nLe scorte sono attivate al costo medio ponderato ed è stata dedotta la riserva fiscale pari ad un terzo \ndell’importo totale. \n \n \n\n16) Ratei e risconti attivi \nLa voce di bilancio si compone come segue: \n 2023 2022 \nCosti anticipati 66’019 714’805 \nCosti anticipati per FPA 6'763’328 7'006’198 \nRicavi non ancora incassati 22'686’325 17'878’859 \nTotale 29'515’672 25'599’862 \n \n\n\n\n \n\nRendiconto d’esercizio 2023 – Azienda Multiservizi Bellinzona (AMB) aprile 2024 15 \n\n \n\n17) Partecipazioni \nLa voce di bilancio si suddivide nel modo seguente: \n \n210 azioni di Enerti SA, Monteceneri (10.5%), il cui scopo principale consiste nella gestione e fatturazione dei \nclienti multisito, nella gestione dei contatori per la fornitura di energia elettrica, nella gestione del materiale e \nnella consulenza. Il capitale azionario di CHF 200’000 è suddiviso in 2'000 azioni da CHF 100 l’una. \n \n 2023 2022 \nValore a bilancio 21'000 21’000 \n \n20 quote di AMB Controlli Sagl, Bellinzona (100%), il cui scopo principale consiste nell’esecuzione di controlli \ndi impianti elettrici, nella consulenza in ambito energetico, nell’assunzione di mandati di gestione di impianti di \nenergia rinnovabile di proprietà di AMB, nonché le certificazioni e le perizie di impianti elettrici. Il capitale \nsociale di CHF 20'000 è suddiviso in 20 quote da CHF 1'000 l’una. \n 2023 2022 \nValore a bilancio 20'000 20’000 \n \nConsiderata la dimensione della società controllata al 100% AMB Controlli Sagl, ne consegue un carattere non \nsignificativo ai fini della situazione patrimoniale e reddituale dell’Azienda e si rinuncia pertanto ad allestire un \nconto di gruppo ai sensi dell’art. 963 CO. \n \n240 azioni di PiùCalore SA, Bellinzona (24%), il cui scopo principale consiste nella gestione di un centro di \ncompetenza attivo nella promozione di progetti che riguardano la produzione e la distribuzione di energia \ntermica da fonti rinnovabili, così come l’esercizio di attività commerciali riguardanti la fornitura di ogni genere \ndi prodotti o servizi nell’ambito termico. Il capitale azionario di CHF 1'000'000 è suddiviso in 1'000 azioni da \nCHF 1’000 l’una. \n 2023 2022 \nValore a bilancio 240'000 240'000 \n \n2’000 azioni di GreenGas Ticino SA, Bellinzona (50%), il cui scopo principale consiste nella costruzione di \nimpianti per la raccolta, il trattamento e lo smaltimento di rifiuti verdi e organici, la produzione e la vendita di \nbiogas, energia e substrati compostati. Il capitale azionario di CHF 4'000'000 è suddiviso in 4'000 azioni da \nCHF 1’000 l’una, liberato nella misura del 50%. \n 2023 2022 \nValore a bilancio 2’000'000 - \n \n400 azioni di kwick SA, Locarno (20%), il cui scopo è il commercio di prodotti e servizi di ogni genere in ambito \nenergetico. Il capitale azionario di CHF 2'000'000 è suddiviso in 2'000 azioni da CHF 1’000 l’una. \n 2023 2022 \nValore a bilancio 400'000 - \n \n \n \n \n \n\n\n\n \n\nRendiconto d’esercizio 2023 – Azienda Multiservizi Bellinzona (AMB) aprile 2024 16 \n\n \n\n18) Immobilizzazioni materiali mobiliari \nLa voce di bilancio si compone come segue: \n 2023 2022 \nMacchine ed apparecchi 187’107 265’495 \nMobilio ed arredi 138’728 116’169 \nInfrastrutture informatiche 872’906 482’071 \nVeicoli 85’233 133’896 \nAttrezzature 38’574 25’835 \nTotale 1'322’548 1'023’466 \n \nLe aliquote di ammortamento applicate sul valore di acquisto sono pari a 5 anni. \n \n\n19) Immobilizzazioni materiali immobiliari \nSi tratta degli immobili aziendali di proprietà dell’azienda. \nLe aliquote di ammortamento applicate sul valore di acquisto ammontano a 50 anni. \n \n\n20) Impianti di produzione \nLa voce di bilancio è composta dagli investimenti in impianti di produzione di energia elettrica ed è suddivisa \nnel modo seguente: \n 2023 2022 \nImpianto Morobbia 306’248 457’152 \nMicrocentrali 1’707’229 1'817’664 \nImpianti fotovoltaici 5'484’417 5'653’636 \nTotale 7'497’894 7'928’453 \n \nLe aliquote di ammortamento applicate sul valore di acquisto sono tra 5 e 80 anni. \n \n\n21) Rete elettrica \nLa voce di bilancio si compone come segue: \n 2023 2022 \nSottostazioni 6'309’097 6'461’794 \nSottostrutture per cavi elettrici 61'085’395 62'086’664 \nRete MT 6'668’772 6'877’516 \nCabine di trasformazione 12'227’014 12'844’684 \nRete BT 17'545’320 17'696’849 \nContatori rete elettrica 4'730’634 4'914’154 \nAltri impianti 1'160’684 1'170’562 \nContributi per allacciamenti -13'891’528 -13'164’307 \nTotale 95'835’388 98'887’916 \n \nLe aliquote di ammortamento applicate sul valore di acquisto sono tra 15 e 57 anni. \n \n \n \n\n\n\n \n\nRendiconto d’esercizio 2023 – Azienda Multiservizi Bellinzona (AMB) aprile 2024 17 \n\n \n\n22) Rete idrica \nLa voce di bilancio si compone come segue: \n 2023 2022 \nSorgenti 8'503’550 8'910’810 \nPozzi di captazione e stazioni di pompaggio 13'248’599 13'763’731 \nSerbatoi 9'812’140 9'436’061 \nCondotte acqua potabile 30'769’592 30'771’390 \nImpianti di telegestione 1'373’472 1'454’869 \nImpianti di trattamento acque 681’019 655’490 \nContatori acqua potabile 555’481 541’364 \nAltri impianti 298’400 310’766 \nTotale 65'242’254 65'844’481 \n \nLe aliquote di ammortamento applicate sul valore di acquisto sono tra 10 e 40 anni. \n \n\n23) Rete telecom \nSi tratta della rete interna di telecomunicazioni e della rete per i servizi di FTTH. \nLe aliquote di ammortamento applicate sul valore di acquisto sono tra 10 e 30 anni. \n \n\n24) Impianti di depurazione \nSi tratta degli impianti di depurazione attivati durante l’anno. \nLe aliquote di ammortamento applicate sul valore di acquisto sono tra 10 e 30 anni. \n \n\n25) Lavori in corso \nLa voce di bilancio si compone come segue: \n 2023 2022 \nLavori in corso elettricità 2'384’642 - \nLavori in corso acqua 741’807 - \nLavori in corso telecomunicazioni 176’252 - \nLavori in corso depurazione 309’216 - \nLavori in corso teleriscaldamento 373’802 - \nTotale 3'985’720 - \n \nSi tratta degli investimenti ancora in corso a fine anno e che verranno attivati nel corso dell’anno successivo e \nquindi ammortizzati a partire dalla loro attivazione effettiva. \nQuanto inerente ai valori al 31.12.2022 erano invece già assegnati alle singole categorie dell’attivo fisso. \n \n\n26) Debiti per forniture e prestazioni da enti o persone vicine \nSi tratta del debito per forniture e prestazioni da parte della Città di Bellinzona (CHF 5'164’012; 2022: CHF \n3'082’910) e del debito nei confronti della società partecipata Enerti (CHF 27’047: 2022: CHF 25'483.55). \n \n \n \n\n\n\n \n\nRendiconto d’esercizio 2023 – Azienda Multiservizi Bellinzona (AMB) aprile 2024 18 \n\n \n \n \n\n27) Debiti bancari a breve e lungo termine \nSi tratta dei prestiti concessi dagli istituti bancari all’azienda e si compongono come segue: \n  \n 2023 2022 \n\n Prestiti bancari con scadenza inferiore ad un anno 3'500’000 3'000’000 \nPrestiti bancari con scadenza tra 1 e 5 anni 4'000’000 13'500'000 \nPrestiti bancari con scadenza oltre 5 anni 9'000’000 - \n \n \n\n28) Altri debiti onerosi con enti o persone vicine \nLa voce di bilancio si compone come segue: \n 2023 2022 \nConto corrente con la Città di Bellinzona 13'997’911 13'707’918 \nParte a breve termine per debito FPA 242’870 242’870 \nTotale 14'240’781 13'950’788 \n \n \n\n29) Altri debiti a breve termine \nSi tratta dell’impegno per il rendiconto IVA relativo al 4. Trimestre 2023 pari a CHF 493’817 (2022: CHF \n418’754) e agli anticipi versati dai clienti pari a CHF 900’681 (2022: CHF 943’040). \nL’importo di CHF 1.5 mio è l’utile 2022 versato al Comune unicamente nel 2024. \n \n\n30) Accantonamenti a breve termine \nLa voce di bilancio si compone come segue: \n 2023 2022 \nAccantonamento per imposte 4'507’543 10'675’584 \nDifferenze di copertura a breve termine per rete ed energia 1'912’253 2'362’988 \nAccantonamento per ferie non godute 706’000 719’000 \nTotale 7'125’796 13'757’572 \n \n\n31) Prestiti passivi a lungo termine da enti o persone vicine \nLa voce di bilancio si compone come segue: \n 2023 2022 \nPrestito a lungo termine concesso dalla Città di Bellinzona 20'292’588 20'292’588 \nParte a lungo termine per debito FPA 6'520’458 6'763’328 \nTotale 26'813’046 27'055’916 \n \n\n32) Altri debiti a lungo termine \nSi tratta dell’impegno per il capitale non versato nella partecipazione alla GreenGas Ticino SA. \n \n \n\n\n\n \n\nRendiconto d’esercizio 2023 – Azienda Multiservizi Bellinzona (AMB) aprile 2024 19 \n\n33) Accantonamenti a lungo termine \nLa voce di bilancio si compone come segue: \n 2023 2022 \nFondo per il miglioramento del servizio 1'754'137 1'754’137 \nFondo per consulenze energetiche 1'885’507 2'007’640 \nFondo per energie rinnovabili 10'095’003 8'983’888 \nFondo sole per tutti 1'027’104 1'304’530 \nFondo maggior usura Gnosis 743’630 663’630 \nFondo contributo allineamento CDAB 400’000 400'000 \nFondo contributo allineamento CDAR 198’448 198’447 \nFondo contributo investimenti IDA 1'461’136 1'260’715 \nAltri accantonamenti 76’556 41’556 \nTotale 17'641’521 16'614’543 \n \n\n34) Accantonamenti per differenze di copertura a lungo termine \nSi tratta della parte a lungo termine per le differenze di copertura per rete ed energia. \n\n \n\n35) Capitale proprio \n \nLa variazione dell’intero capitale proprio viene presentata nella tabella seguente: \n \n \n\n \n\nScioglimento delle riserve di sostituzione e di altre riserve latenti \nIl risultato di esercizio è stato favorito da uno scioglimento straordinario netto di riserve latenti per un importo \ncomplessivo di CHF 194’384 (2022: 201’328) \n \n \n\n\n\n \n\nRendiconto d’esercizio 2023 – Azienda Multiservizi Bellinzona (AMB) aprile 2024 20 \n\nLa ditta commerciale, la forma giuridica e la sede dell’impresa \nAzienda Multiservizi Bellinzona (AMB) ente di diritto autonomo comunale ai sensi degli art. 193 seguenti LOC con \nsede in Vicolo Muggiasca 1A a Bellinzona. \nTra l’Azienda e la Città di Bellinzona era in vigore un mandato di prestazioni fino al 31.12.2023, che è stato \nrinnovato fino al 31.12.2027. \n\nAttestazione sulla media annua dei posti di lavoro a tempo pieno \nLa media annua dei posti a tempo pieno è inferiore alle 250 unità. \n\nDebiti leasing  \nI debiti per le rate leasing dei veicoli sono i seguenti: \n\n 2023 2022 \n \n\nRate leasing con scadenza entro 1 anno 10’822 37’056 \nRate leasing con scadenza tra 1 e 5 anni 480’116 675’774 \nRate leasing con scadenza oltre 5 anni 469’250 557’032 \nTotale 960’188 1'269’862 \n\nDebiti nei confronti di istituti di previdenza \nAl 31.12.2023 il debito nei confronti della CPE Fondazione di Previdenza Energia ammonta a CHF 209’065 (2022: \nCHF 191'705). \n \n\nImpegni legali o effettivi se è improbabile che comportino un deflusso \ndi mezzi o impegni condizionali \nNon ci sono cause legali nei confronti dell’azienda. \n\nEventi importanti successivi alla data di chiusura \nNon vi sono stati eventi di rilievo successivi alla data di chiusura del conto annuale. \n\nDeroghe ai principi di continuità nella presentazione e nella \nvalutazione (art. 958c cpv 1 CO):  \nNel 2023 non ci sono state modifiche nei principi di continuità nella presentazione e nella valutazione. \n \n\nOnorari corrisposti all’ufficio di revisione \nL’onorario per l’anno 2023 corrisposto all’Interfida SA ammonta a CHF 19’500 (2022: CHF 19’500).  \n\n\n\n \n\nRendiconto d’esercizio 2023 – Azienda Multiservizi Bellinzona (AMB) aprile 2024 21 \n\nConto dei flussi monetari (in CHF) \n \n\n \n\n\n\n \n\nRendiconto d’esercizio 2023 – Azienda Multiservizi Bellinzona (AMB) aprile 2024 22 \n\nProposta d’impiego dell’utile d’esercizio ai sensi \ndell’art. 15 del Mandato di prestazioni (in CHF) \n \n\nCapitale di dotazione allibrato a bilancio al 31.12.2023 100'000’000 \nInteresse 3% ai sensi art. 15 Mandato di prestazioni (vedi punto 10 dell’Allegato) 3'000’000 \n\n \n \nUtile d’esercizio disponibile 1'511’987 \nVersamento alla Città di Bellinzona (art. 15 Mandato di prestazioni) 1'500’000 \nUtile da riportare 11’987 \n \n \n \n \n\n\n