Risposta del Municipio

text: \nDicastero amministrazione generale \nServizi centrali \nServizio cancelleria \nPiazza Nosetto 5 \n6500 Bellinzona \n \n \nT +41 (0)58 203 10 00 \nF +41 (0)58 203 10 20 \ncancelleria@bellinzona.ch \n \n \n \n \n \n\n \n\n \n\n       Egregio signor \n\n       Luigi Calanca \n\n        \n\n        \n\n \n\n \n\n \n\nInterpellanza 246/2020 \n\n“Officine e compensi agricoli” di Luigi Calanca \n\nTRASFORMATA IN INTERROGAZIONE \n \n\n \n\nEgregio signor Calanca, \n\n \n\nPremessa \n\nL’insediamento del cantiere AlpTransit a Camorino ha comportato rispetto al PR del 1988 \n\nl’occupazione di una zona artigianale di ca. 55'000 mq. Di quei 55'000 mq, di proprietà di \n\nAlpTransit San Gottardo SA (ATG), circa 25'000 sono ora occupati dalle opere ferroviarie, \n\nmentre 30'000 mq, a suo tempo espropriati da ATG quali terreni artigianali, avrebbero \n\npotuto ritornare a quella destinazione originaria. \n\nCon l’intenzione di rendere integralmente agricoli i terreni occupati dal cantiere, \n\npreservandoli quindi privi di edificazioni per motivi sia paesaggistici, sia di produzione \n\nagricola, sia ancora di riutilizzo sul lungo termine per scopi d’interesse pubblico (stazione \n\nferroviaria), obiettivi nel frattempo tutti inseriti anche nel Programma d’azione comunale \n\n(PAC), scheda Q3-As1, il Municipio di Camorino ha istituito una zona di pianificazione su \n\ntutto il comparto AlpTransit per un’analisi più a lungo termine, rinunciando a individuare \n\nimmediatamente in altre parti del Comune una pari zona artigianale. Zona di \n\npianificazione che sarebbe poi caduta, in base alla revisione generale del PR licenziata alla \n\nfine della scorsa legislatura dal Municipio di Camorino, la quale prevedeva infatti la \n\npianificazione a zona agricola di quei terreni, indicando pro memoria che pari zona \n\nartigianale avrebbe potuto essere individuata altrove a mo’ di compenso. Il Consiglio \n\ncomunale del nuovo Comune di Bellinzona, adottando la revisione generale del PR di \n\n\n\n \n\n2 \n\nCamorino, ha infine emendato la destinazione già interamente agricola di quel comparto, \n\ntenendo in vigore la zona di pianificazione, visto che non vi era certezza giuridica di poter \n\npoi ricollocare altrove (senza pagamento di un compenso agricolo) la zona artigianale, se \n\ngià appunto trasformata in zona agricola. \n\nNell’ambito delle discussioni sul necessario compenso agricolo di terreni SAC per la \n\ncostruzione del nuovo stabilimento industriale a Castione, co-finanziata anche dalla Città \n\ndi Bellinzona e la cui realizzazione permetterà l’acquisizione di almeno 60'000 mq, oggi di \n\nproprietà di FFS SA in pieno centro a Bellinzona, per la realizzazione di un parco \n\ntecnologico e l’insediamento di attività amministrative, di ricerca e formative, anche \n\nuniversitarie, il Municipio, per favorire il progetto, ha indicato al Consiglio di Stato – \n\ndichiarandosi semmai disposto ad entrare nel merito di una pianificazione in tal senso – \n\ndi valutare la possibilità di elevare a zona SAC i 30'000 mq di cui sopra, attualmente \n\noccupati dal cantiere Alptransit, di proprietà di ATG SA, in origine destinati alla \n\nriconversione, per almeno 30'000 mq, al loro stato di terreni artigianali, ma attualmente \n\noggetto di zona di pianificazione già in previsione di essere convertiti in terreni agricoli \n\ncome da volontà anche dell’allora Municipio di Camorino. \n\nIl risultato sarebbe la realizzazione di una zona SAC di almeno 30'000 mq a Camorino, il \n\ncui cantiere AlpTransit verrebbe così tutto convertito in zona paesaggisticamente di \n\npregio e al beneficio dell’agricoltura, favorendo nel contempo la realizzazione del nuovo \n\nstabilimento industriale a Castione e con esso la liberazione di un’area di più di 100'000 \n\nmq per uso misto, di cui 60'000 di proprietà pubblica per l’insediamento di attività \n\nlavorative, in centro città. \n\nFatta questa premessa, alle domande dell’interpellanza si risponde come segue. \n\n \n\n1. Corrisponde al vero che il Municipio ha preso questa decisione? In che data \n\nl'avrebbe presa e chi ne è stato informato? \n\nSi tratta di un’indicazione di disponibilità di principio, risolta dal Municipio e comunicata \n\nal Consiglio di Stato nel mese di giugno del 2019, il quale ha risposto di aver informato le \n\nFFS, alle quali compete il compito di reperire le necessarie superfici di compenso. \n\n \n\n2. Corrisponde a realtà quanto riportato nella lettera del Signor Carlo Donadini, \n\novvero che i terreni ex Alptransit di Camorino saranno "offerti in \n\ncompensazione"? \n\nVedi risposta no. 1. \n\n  \n\n\n\n \n\n3 \n\n3. Al momento dell'aggregazione, con la rinuncia al progetto da parte dei \n\ncomuni di Cadenazzo, Sant'Antonino, Arbedo e Lumino, si era detto che il \n\nnuovo Comune nasceva orfano delle zone industriali e artigianali. Quali sono \n\ni futuri scenari prospettati dal Municipio per questi comparti importanti \n\nassicurando un necessario equilibrio tra zone edificabili e agricole? \n\nIl Programma d’azione comunale (PAC, versione settembre 2020), attualmente al vaglio \n\ndelle Commissioni del Consiglio comunale, non indica ancora per il nuovo Comune nuove \n\nzone industriali o artigianali, ma si pone il tema della riqualifica di quelle esistenti. A \n\nlivello pianificatorio tali zone sono già presenti e consolidate anche nei Comuni limitrofi e \n\nrispondono ai bisogni della regione. Lo stesso PAC indica che la zona edificabile (intesa \n\ncome unità insediative disponibili per abitanti, posti turistici, ma anche per futuri nuovi \n\naddetti) è senz’altro sufficiente per lo sviluppo previsto nell’orizzonte temporale di \n\npianificazione. Analisi sull’estensione e il riordino (all’interno della zona edificabile già \n\nesistente) di zone artigianali verranno effettuate come da schede E1 ed E4 del PAC. \n\n \n\n4. Se confermata la notizia, non ritiene il Municipio che la stessa avrebbe \n\ndovuto per prassi essere portata almeno a conoscenza del Consiglio \n\ncomunale, soprattutto della commissione pianificazione? \n\nLe analisi da parte delle FFS sul tema sono tutt’ora in corso e non vi è quindi ancora alcuna \n\ndecisione formale, la quale dovrà poi anche fare oggetto di riassetto territoriale entro la \n\nscadenza della zona di pianificazione tutt’ora in vigore e quindi, quando vi saranno \n\nmaggiori certezze, di informazione delle commissioni del legislativo, nel frattempo \n\ncomunque già in possesso del PAC \n\n \n\n \n\nCon i migliori saluti. \n\n \n\nPer il Municipio \n\nIl Sindaco Il Segretario \n\nMario Branda Philippe Bernasconi \n\n\n


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text: \nDicastero amministrazione generale \nServizi centrali \nServizio cancelleria \nPiazza Nosetto 5 \n6500 Bellinzona \n \n \nT +41 (0)58 203 10 00 \nF +41 (0)58 203 10 20 \ncancelleria@bellinzona.ch \n \n \n \n28 settembre 2022 \n \n \n \n \n \n\nServizio cancelleria \n\n \n\nEgregi signori \n\nEmilio Scossa-Baggi e Gabriele Pedroni \n\nper il gruppo il Centro \n\n \n\n \n\n \n\nInterrogazione 30/2022 \n\n"Orari di apertura (nuovo) Ecocentro di Bellinzona-Carasso?" di \n\nEmilio Scossa-Baggi e Gabriele Pedroni per il gruppo il Centro \n\nEgregio signor Scossa-Baggi, \n\nrispondiamo di seguito alle domande poste. \n\n \n\n1. Risulta al Municipio o agli addetti all’Ecocentro che vi siano già state \n\n“sollecitazioni” anche da parte di altri Utenti al fine di ampliare le fasce orarie di \n\napertura dell’Ecocentro in questione? \n\nL’ecocentro di Bellinzona-Carasso - il più importante del comprensorio comunale - permette \n\nla consegna di praticamente tutte le tipologie di materiali. L’ecocentro è aperto dal martedì al \n\nsabato con orario estivo prolungato il giovedì fino alle ore 20.00 \n\nAl momento non risultano particolari richieste circa adattamenti dei giorni e gli orari di \n\napertura e tantomeno non sono giunte sollecitazioni al Municipio e neppure ai servizi \n\npreposti in questo senso. \n\n \n\n2. A parere del Municipio, non sarebbe opportuno estendere i giorni e/o gli orari \n\nd’accesso all’Ecocentro, rendendoli maggiormente compatibili con i momenti \n\ngeneralmente non lavorativi dell’Utenza, in particolare con chiusura alle 1830? \n\nAl momento non si ritiene necessario estendere o modificare gli orari di apertura \n\ndell’ecocentro di Bellinzona (vedi risposta 1). Il tema degli orari di apertura di determinati \n\nservizi (tra cui ecocentri ed ecopunti) è sempre in evoluzione e di principio non si possono \n\nescludere, in caso di necessità, ulteriori ottimizzazioni e adattamenti. \n\n \n\n3. Se no per quale motivo? \n\nL’estensione degli orari di apertura rende necessaria la definizione di una nuova \n\norganizzazione dei turni in quanto per regolamento (ROD) gli orari dei dipendenti SUC sono \n\nbasati su giornate lavorative di 8 ore. Vorrebbe dire avere a disposizione più operai e di \n\nriflesso generare costi maggiori. Questa scelta è ritenuta di principio in contrasto con gli \n\nindirizzi del Municipio, volti semmai a ridurre le spese nel settore dei rifiuti.  \n\n\n\n \n\n2 \n\nCome indicato in precedenza non sono giunte, ad eccezione della presente interrogazione, \n\nsollecitazioni concrete per una estensione degli orari di apertura dell’ecocentro. \n\n \n\n4. Qualora il motivo fosse meramente legato all’aumento (comunque evidente) dei \n\ncosti, non si potrebbe compensarne eventualmente il tempo di apertura \n\nmaggiormente ampliato rinunciandovi in fasce orarie con poca frequenza?  \n\nLa compensazione degli orari, ad esempio posticipando la chiusura in alcune giornate alle \n\n18.30, porterebbe inevitabilmente a ridurre l’apertura nelle fasce mattutine e/o di inizio \n\npomeriggio. Questa soluzione potrebbe non essere adeguata alle attività commerciali e per i \n\nfruitori che attualmente beneficiano di queste fasce orarie.  \n\nSi osserva comunque che, in aggiunta al servizio di raccolta porta a porta (carta + RSU), sul \n\ncomprensorio sono presenti diversi ecopunti che permettono il conferimento di varie \n\ntipologie di materiali in fasce orarie adeguate anche per chi lavora durante il giorno e non ha \n\nla possibilità di recarsi agli ecocentri principali. \n\n \n\n \n\nCordiali saluti. \n\nPer il Municipio \n\nIl Sindaco Il Segretario \n\nMario Branda Philippe Bernasconi \n\n \n\n\n


Testo interpellanza

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Risposta del Municipio

text: \nDicastero amministrazione generale \nServizi centrali \nServizio cancelleria \nPiazza Nosetto 5 \n6500 Bellinzona \n \n \nT +41 (0)58 203 10 00 \nF +41 (0)58 203 10 20 \ncancelleria@bellinzona.ch \n \n \n \n\n \n\n \n\n  \n\n \n\n \n\n \n\nInterpellanza 20/2024  \n\n \n\nFa stato la versione pronunciata durante la seduta del Consiglio comunale \n\n \n \n1. Quali sono le misure messe in campo per contrastare i furti e danneggiamenti di \n\nbiciclette ed altri mezzi destinati alla mobilità lenta? \n\nI posteggi pubblici per biciclette realizzati nella nuova Bellinzona a partire dal 2018 (salvo \n\nquelli del centro storico in corten e quelli sotto la passerella delle piscine in via Vela) \n\npermettono di agganciare il telaio della bicicletta e quindi garantire maggiore sicurezza. \n\nSi evidenzia, inoltre, che è stata creata la prima Velostazione a sud delle Alpi posta sul \n\nbinario 1 della stazione FFS del nodo intermodale di Bellinzona. La velostazione risulta \n\nchiusa e protetta, in modo tale da prevenire furti e danneggiamenti alle bicilette. Essa \n\nviene gestita dall’associazione Veloparking in collaborazione con BikePort in qualità di \n\npartner della Città. \n\n \n\n2. Esiste una statistica riguardo il numero di furti e danneggiamenti ai danni di \n\nbiciclette ed altri mezzi destinati alla mobilità lenta avvenuto sul suolo \n\ncomunale? \n\nLe denunce di furto e danneggiamento sono di competenza della Polizia Cantonale. Da \n\ncontatti avuti la Polizia cantonale ci ha informati di non essere in grado di fornire \n\nstatistiche dettagliate per Comune, sia per quanto riguarda i furti sia per quanto riguarda i \n\ndanneggiamenti. \n\n \n\n3. Come sono regolati i controlli dei posteggi per biciclette situati sul sedime FFS? \n\nChi li svolge? \n\nI controlli presso i posteggi biciclette sul sedime FFS sono di competenza delle Ferrovie \n\nFederali in quanto di loro proprietà, dalle informazioni fornite alla Città ad oggi non \n\nvengono effettuati controlli regolari. \n\n  \n\n\n\n \n\n2 \n\n4. Considerando l’evoluzione dei mezzi utilizzati per la mobilità lenta, in \n\nparticolare dalla bicicletta classica alle e-bike, e di conseguenza anche il valore \n\ndei suddetti mezzi, quali misure sono previste per una migliore protezione \n\ndurante lo stazionamento negli stalli pubblici? In particolare, sono previsti \n\nposteggi coperti o con possibilità di legare il telaio della bici anziché le ruote? \n\nNel corso dell’inizio di legislatura la Città ha intrapreso un’iniziativa volta ad \n\nimplementare dei parcheggi per biciclette coperti e sicuri, i quali potranno esser prenotati \n\ntramite un’applicazione apposita. La struttura risulta particolarmente innovativa e \n\nfunzionale, siccome è facile da modulare e riposizionare. Essa dovrebbe essere \n\nsperimentata nel corso del prossimo anno, attualmente sono in corso trattative con il \n\nfornitore. \n\n\n


name: Estratto delle decisioni di Consiglio comunale

text: \n \n\n \n\n \n\nConsiglio comunale della Città di Bellinzona \n\n \n\n \n\nESTRATTO DELLE DECISIONI DEL CONSIGLIO COMUNALE \n\nSEDUTA DEL 16 MAGGIO 2022 \n\nMOZIONE 40/2019 “ALBERI DELLA VITA – CAMBIAMENTO CLIMATICO: UN ALBERO \n\nPER OGNI BAMBINO” DI RONNIE DAVID, MARCO NOI, I VERDI \n\n \n\n…Omissis \n\nil Consiglio comunale risolve: \n\n \n\n \n\n \n\nLa mozione 40/2019 "Alberi della vita – cambiamento climatico: un albero per ogni \n\nbambino", presentata il 4 settembre 2019, da Ronnie David e Marco Noi, I Verdi, È \n\nACCOLTA. \n\n \n\npresenti:  54 favorevoli:  25 contrari:  22 astenuti:  7 \n\n \n\nOmissis… \n\nEstratto conforme all’originale. \n\n \n\nLa presente decisione è stata pubblicata all’albo comunale dal 18 maggio 2022 al 18 luglio \n\n2022. \n\nPER L’AMMINISTRAZIONE GENERALE \n\nPhilippe Bernasconi, Segretario comunale \n\n\n


name: Relazione della Commissione della gestione

text: \n \n\n \n\n \n\nConsiglio comunale della Città di Bellinzona \n\nBellinzona,4 giugno 2019 \n\nRELAZIONE DELLA COMMISSIONE DELLA \nGESTIONE SUL MESSAGGIO MUNICIPALE NO. 209 \nCONSUNTIVO 2018 DELL’ENTE AUTONOMO \nCARASC \n\n \n \n \n \n\nLodevole Consiglio comunale, \nSignor Presidente, \nsignore e signori consiglieri comunali, \n\nIl MM 209 è stato trattato durante i lavori commissionali dei mesi di maggio e giugno \n2019, contestualmente all’esame dei conti consuntivi 2018 della Città di Bellinzona. \nNell’affrontare la discussione, la Commissione ha ritenuto che gli approfondimenti \nsvolti in concomitanza con l’analisi dei MM relativi ai precedenti preventivi e consuntivi \ndell’Ente Autonomo Carasc, avessero fornito sufficienti informazioni per poter valutare \nil consuntivo 2018, senza procedere ad una audizione ad hoc. Domande puntuali sono \nstate rivolte al Muncipio, alle quali è stata data esaustiva risposta. \n\nPremessa \n\nL’Ente Autonomo Carasc è nato per decisione del Consiglio comunale di Bellinzona nel \ncorso del 2017 e a vissuto il suo primo anno di operatività nel 2017. Il 2018 è quindi il \nsecondo anno di attività dell’Ente, il primo però con una gestione interamente \nautonoma (il primo anno era stato in parte ancora “ripartito” nelle contabilità degli ex-\ncomuni coinvolti) e un consuntivo completo di tutte le sue voci. L’attività dell’Ente si è \nconsolidata e non sono stati assunti nuovi compiti. Sono stati fatti degli accorgimenti \noperativi (ad esempio la creazione di un secondo punto vendita dei biglietti) che hanno \npermesso di meglio rispondere alle richieste dei fruitori della sponda destra della \nmontagna. Il consuntivo presenta un avanzo di esercizio di Fr. 45'876.51. \n\nL’esercizio 2018 ha permesso anche di capire che la gestione dello SpazioReale a \nMonte Carasso, rappresentava un compito troppo gravoso per l’Ente (nonostante il \nbuon riscontro di pubblico alle manifestazioni proposte). Con il 2019 quindi la gestione \ndi questo spazio espositivo è stata ripresa dell’Ente Bellinzona Musei, in virtù anche \ndegli scopi e della missione dell’Ente stesso. \n\nNel MM si riprendono anche le cifre sull’affluenza e l’utilizzo dei servizi offerti e gestiti \ndall’Ente, in generale si sottolineano i miglioramenti apportati e la consapevolezza dei \nmargini che ancora esistono per soddisfare al meglio i compiti demandati all’Ente. \n\n \n\n \n \n \n\n\n\n \n\nConsiderazioni commissionali \n \nNelle discussioni commissionali si è voluto porre l’attenzione sulle migliorie apportate e \nsul processo di consolidamento in corso. Tassello fondamentale in questo processo, \ncome già più volte sottolineato dalla Commissione in occasione della valutazione dei \nprecedenti MM riguardanti l’Ente, saranno le indicazioni che scaturiranno dal \nMasterplan, la cui presentazione al Municipio avverrà nelle prossime settimane. Per i \ncommissari, ma anche per tutte e tutti i Consiglieri Comunali, sarà quindi possibile \ndiscutere, per lo meno contestualmente all’evasione del preventivo 2020 dell’Ente \nautonomo Carasc, di progetti concreti per lo sviluppo futuro delle attività dell’Ente. \n \nIn generale la documentazione presentata, così come le indicazioni contenute nel MM, \nhanno soddisfatto la Commissione. Si tratterà per i prossimi anni di consolidare quanto \ngià svolto, e di ampliare, in maniera avveduta e consapevole, l’attività dell’Ente \n \n \nAspetti finanziari e contabili \n \nCome già indicato nella premessa l’avanzo di esercizio 2018 si attesta a Fr. 45'876.51, \ncon costi pari a Fr. 680'555.49 e ricavi di Fr. 726'432.00. Il confronto con l’esercizio \n2017, ma anche con il preventivo 2018, risulta assai difficile, in considerazione di vari \naspetti ben indicati nel MM. \n \nAnche per gli aspetti finanziari, a nostro avviso, sarà importante monitorare \nl’evoluzione dei prossimi 2-3 esercizi, per poter meglio capire le reali necessità di \nfinanziamento e le potenzialità di sviluppo dell’Ente. Un confronto su più anni ha \nsicuramente una valenza con attendibilità maggiore. \n \nIl rapporto di revisione del Gruppo Multi, Multirevisioni SA, conferma la correttezza \ndella tenuta della contabilità dell’ente. \n \n\n \n\nConclusioni \n\n \n\nIn conclusione si ribadisce l’adesione al MM e l’invito a voler approvare il consuntivo \n2018 dell’Ente autonomo Carasc. \n\n \n\nFatte queste considerazioni, si invita il Consiglio comunale a voler \n \n \n\nr i s o l v e r e: \n \n \n\n- E’ approvato il consuntivo 2018 dell’Ente autonomo di diritto comunale Carasc \n \n \n\n \n \n\n* * * * * \n \n \n \n \n\n\n\n \n\n \nCon ogni ossequio. \n \n \nPER LA COMMISSIONE DELLA GESTIONE \n \nF.to:  \n \n  \nIvan Ambrosini \n \n\nPaolo Locatelli  \n\nCharles Barras \n \n\nVito Lo Russo \n\nAndrea Bordoli, relatore \n \n\nMarco Ottini \n\nSilvia Gada Tiziano Zanetti \n \n\nLelia Guscio  \n\n \n \n\n\n\tRELAZIONE DELLA COMMISSIONE DELLA GESTIONE SUL MESSAGGIO MUNICIPALE NO. 209 CONSUNTIVO 2018 DELL’ENTE AUTONOMO CARASC\n\n


Testo interpellanza

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Testo interrogazione

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Testo mozione - ritirata il 05.07.2022

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Testo interpellanza

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Risposta del Municipio

text: \nDicastero amministrazione generale \nServizi centrali \nServizio cancelleria \nPiazza Nosetto 5 \n6500 Bellinzona \n \n \nT +41 (0)58 203 10 00 \nF +41 (0)58 203 10 20 \ncancelleria@bellinzona.ch \n \n \n15 dicembre 2021 \n \n\n \n\n \n\n Gentile signora \n Camilla Guidotti \n per il gruppo PPD-GG \n  \n \n \n  \n\nInterrogazione 16/2021 \n"Cultura a Bellinzona costi quel che costi!" del gruppo PPD-GG \n\nGentile signora Guidotti, \n \ndi seguito rispondiamo alle domande poste: \n \n1. Qual è la concezione di cultura del Municipio, in particola quando la cultura \n\ngenera dei costi che difficilmente possono rientrare grazie al biglietto d’entrata o \nall’aiuto di eventuali sponsor? \n\nIn senso lato la cultura può essere considerata come l’insieme degli aspetti spirituali, \nmateriali, intellettuali, emozionali unici nel loro genere che contraddistinguono una \nsocietà e/o un gruppo sociale. Le sue molteplici forme di espressione non comprendono \ntuttavia solo l’arte e la letteratura, ma anche i modi di vita, i diritti fondamentali degli \nesseri umani, i sistemi di valori, le tradizioni e le credenze. È quindi di considerarsi una \ncomponente essenziale della vita quotidiana di ciascuno di noi, e quando il suo operare è \nassente, in una o in ognuna delle sue forme, a risentirne è la nostra qualità di vita.  \nLa cultura, come dimostra lo Studio BAK “L’impatto economico della cultura nel Canton \nTicino “– studio commissionato dal DFE e DECS alla BAK Economics AG, scaricabile sul \nsito del Cantone Ticino che invitiamo leggere, non è però da considerarsi solo un valore \naggiunto alla nostra qualità di vita, ma riveste anche importante ruolo a livello economico, \nsia con delle ricadute sull’economia regionale sia in termini di valore aggiunto. Misurarne \ngli effetti fermandosi semplicemente alle ricadute dirette derivate  dagli incassi è \nfuorviante perché come dimostra lo studio il suo esistere genera una serie di effetti a \ncatena, importanti per l’economia locale:  l’effetto ricadute positive nel settore turistico – \nle spese del visitatore al di fuori del settore culturale (alloggi, ristoranti, trasporti) - ; \nl’effetto immagine – gli eventi faro valorizzano le località - , l’effetto moltiplicatore – \naziende attive in altri settori di beni e servizi approfittano delle richieste di beni e servizi \nprovenienti dal settore culturale -; l’effetto di stimolare l’innovazione – la cultura ha \nun’influenza positiva sul potenziale innovativo di una Regione -,  l’effetto di migliorare la \nqualità di vita – facilita il reclutamento di nuovi collaboratori. \n \n\n\n\n \n\n2 \n\n2. Che peso attribuisce il Municipio alla cultura? Quanto è importante, secondo il \nMunicipio, la cultura rispetto ad altre tematiche? \n\nIl comune è l'ente locale che rappresenta la comunità, ne cura gli interessi e ne promuove lo \nsviluppo, la cultura è parte integrante di questi principi e il suo esistere è necessario così come \nlo sono tutti i servizi che la città implementa per favorire e garantire una qualità di vita ai suoi \ncittadini.  \n \n3. In che modo e in quale misura si adopera il Municipio, specialmente nel percorso \n\nformativo dei giovani, nell’educazione alla cultura? \nL’impegno finanziario e in prestazioni di servizio che il Municipio destina alla cultura si \nconcentra sulle sue molteplici forme di espressione: l’arte, il teatro, la letteratura, la musica, il \ncinema, le manifestazioni popolari e così via. Sostiene in modo importante anche attività \nculturali dedicate ai giovani, come il festival Castellinaria, per citare il più importante in \ntermini di numeri, e altre iniziative puntuali. Rimane però compito di tutti gli attori coinvolti \nin modo diretto nel percorso formativo dei giovani, educarli e abituarli a vivere la cultura in \nogni sua espressione.   \n \n\nCon i migliori saluti. \n\n  \nPer il Municipio \nIl Sindaco Il Segretario \nMario Branda Philippe Bernasconi \n\n \n\n\n


Testo interpellanza

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Allegato - mandato di prestazione

text: \n \n\n \nMandato di prestazione \ntra \nla Città di Bellinzona e \nl’Ente autonomo Carasc \n \n \nEsercizio: 2024 \n \n\n\n\n \n \n \n \n\n2 \n\nIndice \n\n \n\nArt. 1 Oggetto e scopo del mandato 3 \nArt. 2 Compiti 3 \nArt. 3 Gestione delle infrastrutture 4 \nArt. 4 Manutenzione straordinaria delle infrastrutture 4 \nArt. 5 Acquisti 4 \nArt. 6 Personale 4 \nArt. 7 Durata del mandato 4 \nArt. 8 Rinnovo del mandato 4 \nArt. 9 Disdetta del mandato 5 \nArt. 10 Mezzi finanziari 5 \nArt. 11 Copertura del disavanzo o ripartizione dell’utile 5 \nArt. 12 Vigilanza 5 \nArt. 13 Obblighi di EAC 5 \nArt. 14 Responsabilità 5 \nArt. 15 Entrata in vigore 6 \n \n \n  \n\n\n\n \n \n \n \n\n3 \n\nLe parti contraenti \n\nIl Comune di Bellinzona rappresentato dal suo Municipio e per esso dal Sindaco e dal Segretario comunale \n\n \n\ne \n\n \n\nL’Ente autonomo Carasc (in seguito EAC) rappresentato dal suo Consiglio direttivo e per esso dal \nPresidente e dal Direttore \n\n \n\n \n\n \n\nsottoscrivono il seguente \n\n \n\n \n\n \n\nMANDATO DI PRESTAZIONE PER L’ESERCIZIO 2024 \n \n \n \n \n \n \n\n \n\nArt. 1 Oggetto e scopo del mandato \n1Il mandato ha lo scopo di regolare i rapporti tra il Comune e EAC nell’ambito della gestione e della \nmanutenzione del territorio e delle infrastrutture sulla montagna di sponda destra nei comprensori dei \nquartieri di Monte Carasso e Sementina, territorio conosciuto come Carasc. \n2Il mandato definisce le prestazioni che EAC eroga ed il contributo globale fornito dal Comune a copertura \ndei costi prodotti dall’attività svolta. \n\nArt. 2 Compiti \n1Il Comune affida a EAC i seguenti compiti: \n- la gestione del salone, sala 1, 2, 3 e 4, bar Convento, spazi espositivi nelle cantine, portici e corte \n\ndell’Antico Convento delle Agostiniane, inclusi cucina e servizi igienici (RFD  1059 Monte \nCarasso); \n\n- la gestione di tutti gli spazi della Casa delle Società (RFD 1149 Monte Carasso); \n- la gestione operativa della teleferica di cui alla Convenzione Progetto Carasc, nel contesto \n\ndelle discussioni in corso; \n- la gestione della rete dei sentieri del comprensorio Carasc, compreso il coordinamento con \n\naltri enti per quanto di loro competenza; \n- la gestione degli spazi e delle aree di svago del comprensorio Carasc; \n- la gestione della sala multiuso del Ciossetto, inclusi servizi igienici, cucina, deposito e spazi \n\nesterni (RFD 146 Sementina). \n1bisEAC riflette sullo sviluppo futuro della propria attività, sia per quanto attiene al territorio in cui opera, sia \nalle modalità e alle collaborazioni con cui eroga i propri servizi. \n\n\n\n \n \n \n \n\n4 \n\n2EAC si impegna a gestire gli spazi affidatigli promuovendo attività e iniziative di carattere culturale, sociale \ne ricreativo. \n3EAC si impegna ad organizzare in particolare i “Seminari internazionali di progettazione”. \n4L’utilizzo degli spazi sopra elencati da parte di EAC deve tenere in considerazione le esigenze del Comune \nriferite a compiti istituzionali e di rappresentanza, quali votazioni elezioni, serate pubbliche, ecc., quelle degli \nIstituti scolastici e quelle dei servizi comunali rivolti alla popolazione. Comune e EAC devono definire un \npiano di occupazione di massima entro il 30 novembre dell’anno precedente. Ulteriori richieste di \noccupazione da parte del Comune devono essere comunicate tempestivamente. Per questi eventi gli spazi \nvengono messi a disposizione del Comune gratuitamente. \n5Per l’occupazione degli spazi affidatigli da parte di enti terzi fa stato un’apposita direttiva. \n6EAC coordina la propria attività con il Settore Cultura e Eventi della Città, in particolare per quanto riguarda \nlo sviluppo della progettualità culturale. \n\nArt. 3 Gestione delle infrastrutture \n1EAC si occupa della manutenzione ordinaria delle infrastrutture affidategli. \n2Per manutenzione ordinaria delle infrastrutture si intende la manutenzione di piccolo cabotaggio legata alla \ngestione quotidiana delle infrastrutture. \n\nArt. 4 Manutenzione straordinaria delle infrastrutture \n1La manutenzione straordinaria delle infrastrutture di proprietà del Comune viene effettuata dal Comune \nattraverso i propri Servizi. \n2EAC collabora con i servizi comunali preposti (in particolare con il Settore opere pubbliche) nel definire le \nnecessità e priorità di intervento straordinarie e nell’allestimento dei Messaggi municipali con le richieste di \ncredito da sottoporre al Consiglio comunale. \n\nArt. 5 Acquisti \n1EAC è libero di effettuare acquisti (automezzi, macchinari, ecc.) fino ad un importo massimo di  \nCHF 50'000.-. \n2La decisione spetta al Consiglio direttivo, fanno stato le disposizioni della Legge sulle commesse pubbliche \n(LCPubb). \n3In caso di necessità EAC può far capo alla liquidità del Comune, in un rapporto di debito – credito tra i due \nenti. \n4Oltre l’importo di CHF 50'000.- le modalità d’acquisto devono essere concordate con il Municipio. \n\nArt. 6 Personale \n1EAC deve disporre del numero adeguato di dipendenti e con i requisiti professionali adatti in funzione dei \ncompiti svolti. \n2EAC può far capo per compiti particolari a personale del Comune. Queste prestazioni vengono fatturate dal \nComune a EAC. \n\nArt. 7 Durata del mandato \n1Il mandato ha validità annuale ed entra in vigore il 1. gennaio 2024. \n2Il mandato deve essere approvato dal Consiglio comunale su proposta del Municipio. \n\nArt. 8 Rinnovo del mandato \n1Al termine dell’anno il mandato viene rinnovato per un nuovo periodo da 1 a 4 anni e sottoposto per \napprovazione al Consiglio comunale. \n2Le parti contraenti si impegnano a concludere le procedure di rinnovo del mandato tre mesi prima della sua \nscadenza. \n\n\n\n \n \n \n \n\n5 \n\nArt. 9 Disdetta del mandato \n1Il mandato può essere disdetto dal Consiglio comunale con un preavviso di 6 mesi. \n2In caso di gravi inadempienze di EAC il mandato può essere disdetto in qualsiasi momento da parte del \nConsiglio comunale. \n3In caso di revoca del mandato il Comune subentra nelle attività di EAC e nei suoi obblighi contrattuali. \n\nArt. 10 Mezzi finanziari \n1Per adempiere ai compiti stabiliti dal presente mandato EAC dispone: \n- del contributo globale stanziato dal Comune secondo il fabbisogno stimato da EAC; \n- dei mezzi che lo stesso EAC è in grado di ricavare dalla sua attività. \n2Il contributo globale messo a disposizione dal Comune di Bellinzona per l’anno 2024 è di CHF 418’000.00. \n3Il contributo globale annuale viene versato a EAC in quattro rate, ognuna alla fine di ogni trimestre. \n4Il contributo globale è negoziato con il Municipio in base al fabbisogno finanziario stimato da EAC, che deve \nessere presentato entro il 30 settembre dell’anno di scadenza del mandato. \n\nArt. 11 Copertura del disavanzo o ripartizione dell’utile \n1Il contributo globale garantito dal Municipio viene adeguato a consuntivo in caso di: \n- eventi eccezionali non previsti; \n- assegnazione di nuovi compiti non previsti; \n- modifiche legislative non previste; \n- livello di attività eccezionalmente basso. \n2EAC assume i disavanzi d’esercizio residui. \n3Eventuali eccedenze d’esercizio dovranno essere utilizzate per costituire un fondo di riserva volto alla \ncopertura dei rischi, all’ottenimento di un equilibrio finanziario a medio termine e, per quanto possibile, al \nmiglioramento dei compiti attribuiti a EAC. \n\nArt. 12 Vigilanza \n1Il Settore Controllo qualità e Revisione interna è tenuta alla vigilanza del mandato di prestazione. \n2Nell’ambito della trasmissione dei dati di Consuntivo, entro due mesi dalla chiusura dell’anno contabile \nEAC deve trasmettere al Municipio il rapporto di revisione accompagnato dalla documentazione finanziaria \nnecessaria, in particolare – oltre ai dettagli e all’evoluzione dei diversi centri di costo – degli indicatori \nsull’offerta e sulla rispondenza dell’utenza. Entro 3 mesi dalla chiusura dell’anno contabile EAC deve \ntrasmettere al Municipio una proposta di messaggio che dovrà poi essere sottoposto al Consiglio comunale. \n\nArt. 13 Obblighi di EAC \n1EAC sviluppa e mantiene un servizio di qualità orientato alla gestione delle risorse umane, delle risorse \nlogistiche e delle risorse finanziarie. \n2EAC si impegna a garantire ai propri utenti l’informazione e la necessaria trasparenza nelle prestazioni \nfornite. \n3Il conto d’esercizio annuale e il rapporto d’esercizio devono essere forniti al Municipio entro tre mesi dalla \nchiusura dell’anno contabile. \n4Il preventivo deve essere fornito al Municipio entro il 30 settembre di ogni anno. \n\nArt. 14 Responsabilità \nEAC è responsabile delle attività e delle prestazioni definite nel presente mandato. \n\n  \n\n\n\n \n \n \n \n\n6 \n\nArt. 15 Entrata in vigore \nL’entrata in vigore del presente mandato di prestazione è subordinata all’approvazione del Consiglio \ncomunale. \n \n \n \n \n \n \n\nPER IL MUNICIPIO \n\nIl Sindaco Il Segretario \n\nMario Branda Philippe Bernasconi \n \n \n \n\nPER L’ENTE AUTONOMO CARASC \n\nIl Presidente Il Direttore \n\nRiccardo Calastri Ivan Guidotti \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \nAdottato con risoluzione municipale no. 8328 del 2 novembre 2023 \nApprovato dal Consiglio comunale in data ……….. \nApprovato dal Dipartimento delle istituzioni, Sezione Enti locali, il ……………… \n\n\n\tMANDATO DI PRESTAZIONE PER L’ESERCIZIO 2024\n\tArt. 1 Oggetto e scopo del mandato\n\tArt. 2 Compiti\n\tArt. 3 Gestione delle infrastrutture\n\tArt. 4 Manutenzione straordinaria delle infrastrutture\n\tArt. 5 Acquisti\n\tArt. 6 Personale\n\tArt. 7 Durata del mandato\n\tArt. 8 Rinnovo del mandato\n\tArt. 9 Disdetta del mandato\n\tArt. 10 Mezzi finanziari\n\tArt. 11 Copertura del disavanzo o ripartizione dell’utile\n\tArt. 12 Vigilanza\n\tArt. 13 Obblighi di EAC\n\tArt. 14 Responsabilità\n\tArt. 15 Entrata in vigore\n\n\n


Testo interpellanza

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Messaggio municipale no. 431-2020

text: \n \n\nMessaggio \nmunicipale no. 431 \n \nRisanamento delle canalizzazioni \ncomunali - Credito quadro 2020-2023  \n \n \n \n \n \n \n \n19 agosto 2020 \nCommissione competente \nCommissione edilizia \n  \n\n\n\nMessaggio municipale n. 431 \n \n\n \n\n \n2 \n\n \n\nSommario \n\n1 Premessa 3 \n\n2 Situazione attuale 4 \n\n3 Descrizione dei singoli interventi 4 \n\n4 Sussidi 9 \n\n5 Programma realizzativo 10 \n\n6 Riferimento al Preventivo 2020 10 \n\n7 Incidenza sulla gestione corrente 10 \n\n8 Dispositivo 11 \n\n \n  \n\n\n\nMessaggio municipale n. 431 \n \n\n \n\n \n3 \n\n \n\nLodevole Consiglio comunale, \nsignore e signori Presidente e Consiglieri comunali, \n \ncon il presente Messaggio municipale proponiamo l’approvazione di un credito quadro \nper il risanamento delle canalizzazioni comunali per gli anni 2020 - 2023 (4 anni). \nLa richiesta di credito qui sottoposta a questo Legislativo si inserisce nel concetto del \nPiano generale di smaltimento delle acque (PGS) approvati nei vari quartieri. \nIl PGS è il moderno strumento di pianificazione, costruzione ed esercizio delle \ninfrastrutture per l’evacuazione delle acque e si fonda sulle seguenti basi legali: \n\n- Legge federale sulla protezione delle acque (LPAc) 24.01.1991; \n\n- Ordinanza federale sulla protezione delle acque (OPAc) 28.10.1998; \n\n- Legge cantonale d'applicazione sulla legge federale LALIA) 08.10.1971;  \n\n- Decreto esecutivo cantonale concernente il Regolamento delle \ncanalizzazioni i contributi e le tasse del 03.02.1977. \n\nLa corretta applicazione dei concetti, delle direttive e delle priorità in esso contenute \npermetterà di ridurre gli effetti negativi dell’urbanizzazione sull’ambiente, garantire una \nfunzionale evacuazione delle acque residuali e una durata prolungata della rete e dei \nmanufatti. \nIl credito in oggetto prevede interventi di risanamento nel settore delle canalizzazioni \ncomunali che, sia per il numero di utenti che ne usufruiscono, sia per gli scopi alle quali \nsono adibite, richiedono il costante mantenimento di un adeguato livello di funzionalità. \n\n1 Premessa \n\nIl Municipio, avvalendosi delle facoltà date dall’art. 164 lit. a della Legge Organica \nComunale, ha proposto al Consiglio Comunale, per la prima volta e nell’ambito del \npreventivo per l’anno 2003, l’approvazione di un credito quadro per la manutenzione \ndelle strade. \nL’articolo citato recita: \n“I comuni possono utilizzare il credito quadro per la realizzazione di un programma di \ninvestimenti articolato in più interventi. \nLa decisione del legislativo deve contemplare: \na) il progetto di massima delle opere da realizzare \nb) l’ammontare massimo del credito quadro \nc) l’organo competente per la suddivisione in singoli crediti d’impegno \nd) il termine entro il quale decade se non utilizzato.” \n \nTali procedure sono utili agli esecutivi per richiedere, una volta fissate le linee di base del \nprogetto, un credito unico, comprendente tutti i lavori necessari per l’esecuzione delle \nopere suddividibili in più tappe come in tal caso il risanamento delle canalizzazioni \npreviste nel PGS.  \nPertanto, una volta approvato il credito, non vi sarà più alcun voto sui singoli lotti da \neseguire. \n\n\n\nMessaggio municipale n. 431 \n \n\n \n\n \n4 \n\n \n\nTale premessa era d’obbligo per evidenziare la differenza con l’iter procedurale classico \nprevisto dall’art. 13 lit. g LOC che, per ogni singola tappa, prevede la consultazione ed il \nvoto del Legislativo e delle Commissioni competenti. \n\n2 Situazione attuale \n\nLa rete delle canalizzazioni cittadine è costituita da diversi km di condotte ispezione e \nvalutate nell’ambito dei vari PGS dei vari quartieri in cui viene indicato lo stato di \nconservazione delle stesse, le priorità d’intervento, di manutenzione ed il potenziamento \nin funzione degli sviluppi previsti a PR. \n\n3 Descrizione dei singoli interventi \n\nLa pianificazione e progettazione dei vari interventi è gestita dal Settore opere pubbliche \ndel Dicastero opere pubbliche e ambiente (DOP) sulla base del Piano d’investimenti \nallegato al PGS nel quale si definiscono le priorità di esecuzione. \nLe tratte oggetto del presente Messaggio municipale sono inserite nelle prime priorità \nd’attuazione del PGS  \nGli interventi considerati verranno eseguiti in maniera coordinata con gli eventuali \ninteressenze di altre aziende (AMB, Swisscom, Cablecom, Metanord e Teris). \n \n\n1- Via Salvioni – Bellinzona - Tratta dal P1920 al P1917 \nPrevista la sostituzione della condotta per acque miste esistente che attualmente risulta \nin cattivo stato di conservazione con evidenti difetti su tutta la tratta. \nLe principali caratteristiche della canalizzazione sono le seguenti: \n\n- mappali interessati = 3; \n- diametro nuovi tubi = 250 mm; \n- lunghezza totale = ca. 73 ml; \n- pendenza = 1,4 % \n- anno previsto di esecuzione: 2020. \n\n \n2- Via Orbello – Bellinzona - Tratta dal P1267 al P1264 \n\nPrevista la sostituzione della condotta per acque miste esistente che attualmente risulta \nin cattivo stato di conservazione. \nLe principali caratteristiche della canalizzazione sono le seguenti: \n\n- mappali interessati = 14; \n- diametro nuovi tubi = 350 / 400 mm; \n- lunghezza totale = ca. 163 ml; \n- pendenza = 0,72 %; \n- anno previsto di esecuzione: 2023. \n\n  \n\n\n\nMessaggio municipale n. 431 \n \n\n \n\n \n5 \n\n \n\n3- Via Gesero – Bellinzona - Tratta dal P1171.1 al P1195 \nPrevista la sostituzione della condotta per acque miste esistente che attualmente risulta \nin cattivo stato di conservazione. \nLe principali caratteristiche della canalizzazione sono le seguenti: \n\n- mappali interessati = 6; \n- diametro nuovi tubi = 250 / 500 / 600 mm; \n- lunghezza totale = ca. 115 ml; \n- pendenza = 0,27 %; \n- anno previsto di esecuzione: 2022. \n\n \n4- Via Vallone – Bellinzona - Tratta dal P1252 al P1251 \n\nPrevista la sostituzione della condotta per acque miste esistente che attualmente risulta \nin cattivo stato di conservazione. \nLe principali caratteristiche della canalizzazione sono le seguenti: \n\n- mappali interessati = 4; \n- diametro nuovi tubi = 450 mm; \n- lunghezza totale = ca. 40 ml; \n- pendenza = 0,35 %; \n- anno previsto di esecuzione: 2020. \n\n \n5- Via Colombi – Bellinzona - Tratta dal P707 al P712 \n\nPrevista la sostituzione della condotta per acque miste esistente che attualmente risulta \nin cattivo stato di conservazione. \nLe principali caratteristiche della canalizzazione sono le seguenti: \n\n- mappali interessati = 12; \n- diametro nuovi tubi = 300 mm; \n- lunghezza totale = ca. 155 ml; \n- pendenza = 7,60 %; \n- anno previsto di esecuzione: 2021. \n\n \n6- Via Nocca – Bellinzona - Tratta dal P758 al P762 e tratta dal P738 al P761 \n\nPrevista la sostituzione della condotta per acque miste esistente che attualmente risulta \nin cattivo stato di conservazione. \nLe principali caratteristiche della canalizzazione sono le seguenti: \n\n- mappali interessati = 9; \n- diametro nuovi tubi = 300/400/500 mm; \n- lunghezza totale = ca. 200 ml; \n- pendenza = 3,00 %; \n- anno previsto di esecuzione: 2022. \n\n  \n\n\n\nMessaggio municipale n. 431 \n \n\n \n\n \n6 \n\n \n\n7- Via Pizzo di Claro – Bellinzona - Tratta dal P1195 al P1190 \nPrevista la sostituzione della condotta per acque miste esistente che attualmente risulta \nin cattivo stato di conservazione. \nLe principali caratteristiche della canalizzazione sono le seguenti: \n\n- mappali interessati = 6; \n- diametro nuovi tubi = 700 mm; \n- lunghezza totale = ca. 115 ml; \n- pendenza = 0,16 %; \n- anno previsto di esecuzione: 2021. \n\n \n8- Via Lugano – Bellinzona - Tratta dal P211 al P319 \n\nPrevista la sostituzione della condotta per acque miste esistente che attualmente risulta \nin cattivo stato di conservazione. \nLe principali caratteristiche della canalizzazione sono le seguenti: \n\n- mappali interessati = 6; \n- diametro nuovi tubi = 600 mm; \n- lunghezza totale = ca. 130 ml; \n- pendenza = 2,90 %; \n- anno previsto di esecuzione: 2023. \n\n \n9- Camminamento Lobbia – Bellinzona - Tratta dal P600 al P483a \n\nPrevista la sostituzione della condotta per acque miste esistente che attualmente risulta \nin cattivo stato di conservazione. \nLe principali caratteristiche della canalizzazione sono le seguenti: \n\n- mappali interessati = 5; \n- diametro nuovi tubi = 150/250/300 mm; \n- lunghezza totale = ca. 66 ml; \n- pendenza = 4.1 % a 27.3%; \n- anno previsto di esecuzione: 2020. \n\n \n10- Ai Casgno’ – Camorino - Tratta dal P128 al P122A \n\nPrevista la sostituzione della condotta per acque miste esistente che attualmente risulta \nin cattivo stato di conservazione. \nLe principali caratteristiche della canalizzazione sono le seguenti: \n\n- mappali interessati = 4; \n- diametro nuovi tubi = 800 mm; \n- lunghezza totale = ca. 100 ml; \n- pendenza = 0.91 %; \n- anno previsto di esecuzione: 2020. \n\n  \n\n\n\nMessaggio municipale n. 431 \n \n\n \n\n \n7 \n\n \n\n11- Via Fabrizia – Giubiasco - Tratta dal P7208 al P7020 \nPrevista la sostituzione della condotta per acque miste esistente che attualmente risulta \nin cattivo stato di conservazione. \nLe principali caratteristiche della canalizzazione sono le seguenti: \n\n- mappali interessati = 6; \n- diametro nuovi tubi = 250 mm; \n- lunghezza totale = ca. 70 ml; \n- pendenza = 1,159 %; \n- anno previsto di esecuzione: 2021. \n\n \n12- Via Ferrandina – Giubiasco - Tratta dal P6700 al P6672 \n\nPrevista la sostituzione della condotta per acque miste esistente che attualmente risulta \nin cattivo stato di conservazione. \nLe principali caratteristiche della canalizzazione sono le seguenti: \n\n- mappali interessati = 4; \n- diametro nuovi tubi = 300 mm; \n- lunghezza totale = ca. 60 ml; \n- pendenza = 2,728 %; \n- anno previsto di esecuzione: 2021. \n\n \n13- Viale Franscini – Giubiasco - Tratta dal P6584 al P5604 \n\nPrevista la sostituzione della condotta per acque miste esistente che attualmente risulta \nin cattivo stato di conservazione. \nLe principali caratteristiche della canalizzazione sono le seguenti: \n\n- mappali interessati = 8; \n- diametro nuovi tubi = 500 mm; \n- lunghezza totale = ca. 96 ml; \n- pendenza = 1,457 %; \n- anno previsto di esecuzione: 2023. \n\n \n14- Viale Olgiati – Giubiasco - Tratta dal P498 al P6086 \n\nPrevista la sostituzione della condotta per acque miste esistente che attualmente risulta \nin cattivo stato di conservazione. \nLe principali caratteristiche della canalizzazione sono le seguenti: \n\n- mappali interessati = 3; \n- diametro nuovi tubi = 500 mm; \n- lunghezza totale = ca. 40 ml; \n- pendenza = 0,428 %; \n- anno previsto di esecuzione: 2022. \n\n \n\n\n\nMessaggio municipale n. 431 \n \n\n \n\n \n8 \n\n \n\n \n\n  \n\nQuartiere Zona TRATTA\nCosti totali (iva \n\nonorari \ncompresi)\n\nOnorari di \nprogettazione \n\ne DL (iva \nesente)\n\nANNO 2020 ANNO 2021 ANNO 2022 ANNO 2023\n\nBellinzona via Salvioni 1920 - 1917 fr. 70'000.00 fr. 5'000.00 fr. 70'000.00\n\nBellinzona via Orbello 1267 - 1264 fr. 170'000.00 fr. 16'000.00 fr. 170'000.00\n\nBellinzona via Gesero 1171.1 - 1195 fr. 190'000.00 fr. 17'000.00 fr. 190'000.00\n\nBellinzona via Vallone 1252 - 1251 fr. 55'000.00 fr. 5'000.00 fr. 55'000.00\n\nBellinzona via Colombi 707 - 712 fr. 175'000.00 fr. 15'000.00 fr. 175'000.00\n\nBellinzona via Nocca 758 - 762 e \n738 - 761 fr. 280'000.00 fr. 23'000.00 fr. 280'000.00\n\nBellinzona via Pizzo di \nClaro 1195 - 1190 fr. 230'000.00 fr. 25'000.00 fr. 230'000.00\n\nBellinzona via Lugano 211 - 319 fr. 220'000.00 fr. 24'000.00 fr. 220'000.00\n\nBellinzona via Lobbia 600 - 483a fr. 95'000.00 fr. 9'000.00 fr. 95'000.00\n\nCamorino Ai Casgno' 128 - 122A fr. 325'000.00 fr. 35'000.00 fr. 325'000.00\n\nGiubiasco via Fabrizia 7208 - 7020 fr. 100'000.00 fr. 10'000.00 fr. 100'000.00\n\nGiubiasco via Ferradina 6700 - 6672 fr. 90'000.00 fr. 10'000.00 fr. 90'000.00\n\nGiubiasco viale Franscini 6584 - 5604 fr. 190'000.00 fr. 16'000.00 fr. 190'000.00\n\nGiubiasco viale Olgiati 498 - 6086 fr. 110'000.00 fr. 10'000.00 fr. 110'000.00\n\nTotali fr. 2'300'000.00 fr. 220'000.00 fr. 545'000.00 fr. 595'000.00 fr. 580'000.00 fr. 580'000.00\n\n\n\nMessaggio municipale n. 431 \n \n\n \n\n \n9 \n\n \n\n4 Sussidi \n\nLe opere in oggetto di sostituzione di canalizzazioni esistenti sono sussidiabili, la \npercentuale di sussidio prevista per il comune di Bellinzona per il quadriennio 2020 – 23 \nè pari al 30% dei costi da consuntivo riconosciuti. Per ogni tratta verrà presentata alla \nSPAAS la pratica per il riconoscimento. \n \n\nQuartiere Zona TRATTA \nCosti totali (iva \n\nonorari \ncompresi) \n\nOnorari di \nprogettazione \n\ne DL (iva \nesente) \n\nSussidi \nSpaas \n\nprevisti \n\nBellinzona via Salvioni 1920 - 1917 fr. 70'000.00 fr. 5'000.00 fr. 20'000.00 \n\nBellinzona via Orbello 1267 - 1264 fr. 170'000.00 fr. 16'000.00 fr. 45'000.00 \n\nBellinzona via Gesero 1171.1 - 1195 fr. 190'000.00 fr. 17'000.00 fr. 50'000.00 \n\nBellinzona via Vallone 1252 - 1251 fr. 55'000.00 fr. 5'000.00 fr. 15'000.00 \n\nBellinzona via Colombi 707 - 712 fr. 175'000.00 fr. 15'000.00 fr. 50'000.00 \n\nBellinzona via Nocca 758 - 762 e \n738 - 761 fr. 280'000.00 fr. 23'000.00 fr. 80'000.00 \n\nBellinzona via Pizzo di \nClaro 1195 - 1190 fr. 230'000.00 fr. 25'000.00 fr. 65'000.00 \n\nBellinzona via Lugano 211 - 319 fr. 220'000.00 fr. 24'000.00 fr. 60'000.00 \n\nBellinzona via Lobbia 600 - 483a fr. 95'000.00 fr. 9'000.00 fr. 25'000.00 \n\nCamorino Ai Casgno' 128 - 122A fr. 325'000.00 fr. 35'000.00 fr. 90'000.00 \n\nGiubiasco via Fabrizia 7208 - 7020 fr. 100'000.00 fr. 10'000.00 fr. 28'000.00 \n\nGiubiasco via Ferradina 6700 - 6672 fr. 90'000.00 fr. 10'000.00 fr. 25'000.00 \n\nGiubiasco viale Franscini 6584 - 5604 fr. 190'000.00 fr. 16'000.00 fr. 55'000.00 \n\nGiubiasco viale Olgiati 498 - 6086 fr. 110'000.00 fr. 10'000.00 fr. 32'000.00 \n\nTotali     fr. 2'300'000.00 fr. 220'000.00 fr. 640'000.00 \n\n \n \n\n  \n\n\n\nMessaggio municipale n. 431 \n \n\n \n\n \n10 \n\n \n\n5 Programma realizzativo \n\nL’inizio dei lavori è previsto al più presto possibile, nel rispetto delle disposizioni di legge e \ndelle procedure vigenti (crescita in giudicato della decisione del CC, appalti e relative \naggiudicazioni). \nL’esecuzione dei lavori è prevista sull’arco dei prossimi quattro anni (2020 – 2023). \n\n6 Riferimento al Preventivo 2020 \n\nNell’ambito del preventivo 2020, è stata indicata la presentazione di un Credito Quadro di \nCHF 3'000'000 per interventi alla rete canalizzazioni 2020-2022, che prevedeva per l’anno \nin corso una spesa di CHF 500'000. \n\n7 Incidenza sulla gestione corrente \n\nPer il calcolo dell’incidenza sulla gestione corrente, si adottano i seguenti parametri: \n\nTasso di interesse: 2%, calcolato sul residuo a bilancio. \n\nAmmortamento: le nuove basi legati sono dettate dall’art. 165 LOC e dal relativo art. 17 \ndel Regolamento sulla gestione finanziaria dei Comuni (Rgfc) e queste chiariscono che \nper tutti gli investimenti viene applicato il metodo dell’ammortamento a quota costante, \ncalcolato di principio sulla durata di vita del bene.  \nL’investimento previsto in questa sede ricade sotto la categoria descritta dalla lettera “e” \ndel citato articolo del Rgfc: “Depurazione acque: - canalizzazioni”. Per queste opere è \nprevista una durata di utilizzo tra i 40 e i 50 anni. Il calcolo sull’onere d’ammortamento \nin questa sede è basato su una durata di vita prevista di 40 anni. \n \nL’ammortamento parte l’anno successivo l’entrata in funzione dell’opera e è calcolato \nsulla spesa netta prevista (anche se i sussidi effettivamente dovessero essere incassati \nsuccessivamente). \n \nIn applicazione delle nuove basi legali e del principio di calcolo fissato dal MCA2, il \ncalcolo dell’ammortamento dell’investimento qui proposto è ipotizzato come segue: \n\n \n\nInvestimento Importo \nlordo \n\nSussidio Spesa \nnetta \n\nDurata  Ammort. \nannuo \n\nInvestimenti 2020 545’000 150’000 395’000 40 9’875 \nInvestimenti 2021 595’000 168’000 427’000 40 10’675 \nInvestimenti 2022 580’000 162’000 418’000 40 10’450 \nInvestimenti 2023 580’000 160’000 420’000 40 10’500 \nMEDIA ammortamenti TOTALI 2021-2040 38'300 ca. \n\n \n\n\n\nMessaggio municipale n. 431 \n \n\n \n\n \n11 \n\n \n\nPer quanto riguarda i costi d’interesse, essi sono calcolati come costo teorico sul residuo \na bilancio; questo implica un dato medio per i primi 20 anni di CHF 36'800.00 ca. \nIn sintesi, si riassume l’impatto sulla gestione corrente (aumenti di spesa): \n\n- Ammortamento (dato costante annuo, media primi 20 anni) CHF  38'300.00 \n- Interessi (dato medio su 20 anni) CHF  36'800.00 \n- TOTALE CHF  75'100.00 \n\n8 Dispositivo \n\nPer le considerazioni espresse e fatto riferimento agli atti citati, codesto lodevole \n\nConsiglio comunale è quindi invitato a voler risolvere: \n\n1 – Sono approvati il progetto, la relazione tecnica e il preventivo di spesa definitivi \nrelativi al risanamento di tratti di canalizzazioni comunali prioritari, contemplati dal \nPGS. \n\n2 – E’ concesso al Municipio un credito quadro per gli anni 2020-2023 di CHF \n2'300'000.00 per l’esecuzione delle opere, da addebitare al conto investimenti del \nComune. \n\n3 – Il Municipio è l’organo competente per la suddivisione in singoli crediti d’impegno. \n\n4 – Gli eventuali sussidi del Cantone saranno accreditati al conto degli investimenti. \n\n5 – Ai sensi dell’art. 13 cpv. 3 LOC, il corrispondente credito decadrà se non verrà utilizzato \nentro il 31 dicembre 2021. \n\n \n \n\nCon ogni ossequio. Per il Municipio \n  Il Sindaco Il Segretario \n  Mario Branda Philippe Bernasconi \n \n \n \n \n \n \n \n \n \nAllegato: \n\n- planimetria \n\n\n\t1 Premessa\n\t2 Situazione attuale\n\t3 Descrizione dei singoli interventi\n\t4 Sussidi\n\t5 Programma realizzativo\n\t6 Riferimento al Preventivo 2020\n\t7 Incidenza sulla gestione corrente\n\t8 Dispositivo\n\n


Risposta del Municipio

text: \nDicastero amministrazione generale \nServizi centrali \nServizio cancelleria \nPiazza Nosetto 5 \n6500 Bellinzona \n \n \nT +41 (0)58 203 10 00 \nF +41 (0)58 203 10 20 \ncancelleria@bellinzona.ch \n \n \n \n10 ottobre 2019 \n\n \n\n \n\n Signor \n\n Luigi Calanca \n\n  \n\n \n\n \n\nInterpellanza 148/2019 "Impatto finanziario degli aiuti cantonali \n\nsulle finanze di Bellinzona" di Luigi Calanca  \n\nTRASFORMATA IN INTERROGAZIONE \n\nEgregio signor Calanca, \n\nA titolo di premessa è utile specificare che le misure di sostegno cantonale alle \n\naggregazioni sono parte integrante dei singoli progetti e non un elemento stabilito \n\nsuccessivamente: le Commissioni di studio, i Municipi e poi la cittadinanza valutano e \n\nesprimono infine la loro opinione sui progetti aggregativi che – tra i vari punti – \n\ncontengono anche gli aiuti cantonali a livello finanziario promessi dal Governo e poi \n\nsottoposti al Parlamento. \n\nNel caso del progetto aggregativo che ha portato alla nascita della nuova Bellinzona, questi \n\naspetti erano trattati al capitolo 10.2.3 (pp. 170-172) del Rapporto della Commissione, \n\nutilizzato come base informativa per la votazione consultiva. \n\nLa ricostruzione quindi a posteriori di quali sarebbero stati i risultati finanziari di un \n\nComune aggregato qualora le misure di sostegno cantonale non vi fossero state, rischia \n\nquindi di essere fuorviante, in quanto è altrettanto ipotizzabile che se il progetto non \n\navesse previsto aiuti cantonali, la popolazione non l’avrebbe accettato. \n\n \n\nPoste queste premesse, rispondiamo come segue ai quesiti posti. \n\n \n\n1. In quale misura e secondo quale ripartizione temporale sono stati utilizzati i \n\ncontributi cantonali (spese d’esercizio e contributo agli investimenti)? \n\nContributo per il risanamento di Gorduno e Moleno  \n\nIl contributo di fr. 5'000'000 per il risanamento del bilancio di Moleno e Gorduno, è stato \n\nregistrato nella contabilità 2017 (gestione corrente) di Moleno per fr. 215'000 e Gorduno \n\n\n\n \n\n2 \n\nper fr. 4'785'000. Tale contributo – su esplicita indicazione della Sezione Enti Locali – è \n\nstato utilizzato per ammortamenti supplementari e abbattere l’eccedenza passiva. \n\nSull’utilizzo di questa parte dell’aiuto cantonale all’aggregazione, il Messaggio municipale \n\nsull’approvazione dei consuntivi 2017 degli ex-Comuni si esprime ai capitoli seguenti: 1.3, \n\n8.1, 8.2, 8.4, 8.6, 10.2 e 10.4 \n\nNella contabilità 2017 (a bilancio) della ex Bellinzona è stato incassato un primo acconto di \n\nfr. 3'500'000 riferito al contributo di risanamento; questo importo è poi stato ripartito \n\nproporzionalmente e caricato sui conti correnti Bellinzona-Gorduno e Bellinzona-Moleno, \n\naperti nelle contabilità 2017 di tutti gli ex-Comuni per gestire le spese e gli introiti legati \n\nall’aggregazione, per i quali la Città ha funto da pivot. Su questo tema, il Messaggio \n\nmunicipale sull’approvazione dei consuntivi 2017 degli ex-Comuni si esprime al capitolo \n\n3.7. Nel 2018, è poi stato incassato, sempre a bilancio, il saldo di fr. 1'500'000.  \n\nContributo per la riorganizzazione del nuovo Comune \n\nLe spese finanziate con il contributo cantonale sono iniziate nel 2015 e, nella fase iniziale \n\nin cui gli ex-Comuni esistevano ancora (sino all’elezione dell’aprile 2017) e poi in cui i \n\nQuartieri hanno proseguito in modo contabilmente separato (sino al 31.12.2017), queste \n\nspese sono tutte state caricate transitoriamente a Bilancio, per poi essere compensate con \n\nl’incasso effettivo dell’aiuto cantonale. Di seguito, la ripartizione per anno di tali esborsi: \n\nAnno Esborsi fr. \n\n2015 306.30 \n\n2016 603’727.50 \n\n2017 2'189'295.07 \n\n2018 981'773.22 \n\n2019 224'897.91 \n\n  4'000'000.00 \n\nContributo agli investimenti \n\nIl contributo agli investimenti di fr. 20'000'000 non è ancora stato incassato, in quanto gli \n\ninvestimenti a carattere regionale per il quale il contributo è stato concesso, non sono \n\nancora iniziati. \n\n \n\n2. Senza il sostegno cantonale, quali sarebbero stati gli avanzi/disavanzi effettivi \n\nd’esercizio considerati pure gli ammortamenti sugli investimenti finanziati dal \n\ncantone? \n\nCome indicato, non si ritiene sensato calcolare gli ipotetici risultati d’esercizio in assenza \n\ndegli aiuti cantonali: senza tali aiuti il progetto aggregativo avrebbe incontrato difficoltà \n\nancora maggiori e, forse, neppure avrebbe visto la luce. Il nuovo Comune si sarebbe infatti \n\ndovuto sobbarcare da solo e per intero le situazioni deficitarie presenti in talune realtà di \n\nallora. \n\n \n\n\n\n \n\n3 \n\n3. Come e dove sono stati contabilizzati gli aiuti cantonali? \n\nContributo per il risanamento di Gorduno e Moleno  \n\nPer questa voce, si rimanda alla risposta alla prima domanda. In aggiunta forniamo i \n\nseguenti dettagli contabili: \n\n- Gorduno 2017: conto di ricavo 550.461.00; ammortamenti straordinari 555.332.00 \n\n- Moleno 2017: conto di ricavo 50.461; ammortamenti supplementari 55.332 \n\n- Bellinzona 2017: conto di bilancio 206.044 \n\n- Bellinzona 2018: conti di bilancio 1014.116 e 1014.118 \n\nContributo per la riorganizzazione del nuovo Comune \n\nCome indicato, i contributi di fr. 4'000'000 sono al momento stati caricati in appositi \n\nconti di bilancio (credito considerato come anticipo) attraverso cui poi sono state saldate \n\nle fatture derivanti dalle spese per la riorganizzazione del nuovo Comune. Il conto \n\nprincipale di transito di questi movimenti è il conto della ex-Bellinzona 139.021 Transitori \n\nper implementazione nuovo Comune (conto valido per gli anni 2016-2017) a cui si aggiunge il \n\nconto 139.022 Transitori per logistica nuovo Comune. \n\nCon l’anno 2018, vista l’introduzione dei nuovi numeri di conto, questi movimenti son \n\ntransitati dal conto 1049.014 Altri RRA del conto economico per implementazione nuovo \n\nComune e dal conto 1049.015 Altri RRA del conto economico logistica nuovo. \n\nL’utilizzo dell’aiuto cantonale per l’implementazione del nuovo Comune avrà la sua \n\nconclusione con l’anno contabile 2019, con la registrazione dell’importo residuo di  \n\nfr. 224'897.91.  \n\nIl Cantone, ha proceduto nel 2018 e nel 2019 a versare in due tranche l’aiuto cantonale \n\nprevisto, previa presentazione delle spese assunte dal Comune per l’implementazione \n\ndella nuova Città. \n\nLa sintesi dei movimenti 2015-2019 è presentata di seguito: \n\nAnno Spese fr. Ricavi fr. \n\n2015 306.30  \n\n2016 603’727.50  \n\n2017 2'189'295.07  \n\n2018 981'773.22 2'000'000.00 \n\n2019 224'897.91 2'000'000.00 \n\n  4'000'000.00 4'000'000.00 \n\nNel futuro Messaggio sul consuntivo 2019 sarà illustrato l’utilizzo fatto del contributo \n\ncantonale e la totalità dei movimenti non ancora transitata dalla gestione corrente sarà \n\ncontabilizzata in tal senso nei conti 2019. \n\n \n\n\n\n \n\n4 \n\nContributo agli investimenti \n\nAl momento non sono stati richiesti, né quindi registrati aiuti per spese d’investimento. \n\n \n\n4. Trascorsi i primi 4 anni, teoricamente di quanto è destinato a ridursi il \n\ncontributo? \n\nConsiderato che il calcolo del Contributo di livellamento è svolto dalla Sezione Enti Locali \n\ne che i dati di base evolvono annualmente, va sottolineato come le previsioni per il futuro \n\nnon sono semplici da fare, soprattutto quando basate su elementi retrospettivi. Il ritmo \n\nevolutivo del livellamento è stato in effetti particolarmente repentino negli ultimi 3 anni \n\nappena trascorsi e si prevede un nuovo forte aumento nel 2020. \n\n- C2018:  fr. 13'947'403 (+1'206'924) \n\n- P2019:  fr. 15'000'000 (+1'052'597) \n\n- P2020: fr. 15'950'000 (+950’0000) \n\n \n\nNel 2021, se i dati futuri delle risorse fiscali dei Comuni fossero identici al 2016 (ultimo \n\nanno disponibile come dati accertati), il contributo di livellamento si ridurrebbe a fr. \n\n13'400'000 (fr. -2'550'000). \n\nSe per contro, l’evoluzione delle risorse fiscali dei Comuni continuasse come nel recente \n\npassato, appare chiaro che una parte della riduzione data dal calcolo del nuovo Comune \n\naggregato, potrebbe essere compensata dall’incremento naturale del livellamento. \n\nAdottando una certa prudenza è immaginabile che l’effetto netto negativo per la Città si \n\naggirerebbe attorno a fr. 2’000'000. \n\nQualora si incorresse in una riduzione del contributo, va considerato che questa ha una \n\nripercussione inversa sui prelievi che il Cantone fa a carico dei Comuni per settori \n\nimportanti, come ad esempio la partecipazione dei Comuni alle spese per AM/PC/AVS/AI \n\n(conto attuale 4900.3631.040), la partecipazione dei Comuni al finanziamento delle case \n\nanziani e del sistema di aiuto domiciliare (4900.3632.130; 4900.3632.132). Ceteris paribus, \n\nuna riduzione del gettito di fr. 1.8 mio, equivale ad un minor prelievo a carico della Città \n\nper fr. 0.5 mio ca. \n\nTenuto conto di questi movimenti, l’effetto negativo netto per la Città si situerebbe attorno \n\nai fr. 1'500'000 ca.  \n\nDa ultimo, va ricordato che per sopperire alla riduzione del contributo di livellamento, il \n\nCantone ha stanziato un aiuto complessivo di fr. 8'800'000 che sarà versato alla Città in un \n\nmassimo di tre tranche annuali, in base al Decreto legislativo adottato dal Parlamento che \n\nha sancito la nascita della nuova Bellinzona. \n\nVogliate gradire i nostri migliori saluti. \n\n \n\nPer il Municipio \n\nIl Sindaco Il Segretario \n\nMario Branda Philippe Bernasconi \n\n\n


text: \nDicastero amministrazione generale \nServizi centrali \nServizio cancelleria \nPiazza Nosetto 5 \n6500 Bellinzona \n \n \nT +41 (0)58 203 10 00 \nF +41 (0)58 203 10 20 \ncancelleria@bellinzona.ch \n \n \n \n \n1° settembre 2021 \n\n \n\n \n\n Spettabile \n\n Gruppo PPD-GG \n\n a.c.a Emilio Scossa Baggi \n\n  \n\n  \n\n \n\n \n\nInterrogazione 8/2021 \n“Quando i pompieri sono chiamati a soccorrere se stessi”  \ndel Gruppo PPD - GG \n\n1. Quali danni ha subito la caserma, i mezzi e le apparecchiature d’intervento, in \nrelazione al nubifragio ed in particolare quali sono state le cause \ndell’allagamento della stessa? \n\nL’entità dei danni cagionati dalle infiltrazioni d’acqua ammonta a CHF 1'900.00 così composti: \n\n700.- CHF di sostituzione/riparazione apparecchiature danneggiate; \n\n1200.- CHF per la riparazione e il ripristino dell’impianto di rilevazione incendi. \n\nSi precisa che non sono stati danneggiati mezzi o apparecchiature di pronto intervento. \n\nI danni citati in precedenza sono coperti dall’assicurazione danni natura dello stabile. \n\nLe cause dell’evento sono riconducibili alla straordinaria grandinata combinata a un picco di \n\n16.2 mm di pioggia sull’arco di 10 minuti, la presenza di un grosso quantitativo di grandine nei \n\ncompluvi ha ostacolato il deflusso dell’acqua nei pluviali e dai troppo pieni di sicurezza. \n\nAnalizzando i dati storici della stazione di rilevamento di Giubiasco 2020/2021, periodo in cui \n\nil tetto era già stato risanato, si evince che sono già avvenuti picchi di pioggia a superiori ai 14-\n\n15 mm in 10 minuti, (17.08.2020 e il 07.08.2021) senza evidenziare criticità nel sistema di \n\nsmaltimento delle acque meteoriche. \n\n \n\n2. Vi sono delle responsabilità legate alle ditte che hanno provveduto alle recenti \nopere di risanamento della caserma? Se si, di che tipo? \n\nDagli accertamenti effettuati non sono emerse responsabilità riconducibile all’operato di \n\nditte o progettisti che hanno provveduto al risanamento della caserma. \n\n  \n\n\n\n \n\n2 \n\n3. La situazione alla caserma è ora stata correttamente ripristinata? È ora escluso il \nrischio che eventi del genere possono determinare logisticamente \nl’imbarazzante ed inaccettabile “disguido” degli scorsi giorni? \n\nL’infiltrazione è stata immediatamente gestita e prontamente ripristinata, in nessun momento \n\nè venuta a mancare la prontezza di intervento del Corpo pompieri. \n\nPer scongiurare il ripetersi di situazioni simili in futuro, i quattro troppo pieni posti in \n\ntestata ai compluvi saranno ingranditi con un intervento di miglioria di poca entità. \n\n \n\n4. Non ritiene il Municipio che sia tempo e ora di dare una concreta accelerata al \nprogetto della realizzazione del Centro di pronto intervento come (da ormai \nlungo tempo) auspicato? \n\nCome noto valutazioni e approfondimenti sono in corso, con il coinvolgimento di AMB \n\n(anch’essa alla ricerca di nuovi spazi) e gli altri enti di pronto intervento. \n\n \n\n5. Nell’affermativa, quale tempistica si prospetta per poter disporre di \nun’indicazione definitiva perlomeno sul luogo di realizzazione Centro di pronto \nintervento della Città (sulla base di progetti e non solo parole e di promesse \nelettorali)? \n\nConsiderando le difficoltà nell’individuare un terreno adatto e gli ingenti costi di \n\nrealizzazione, allo stato attuale non è possibile dare indicazioni precise. \n\n \n\nCon i migliori saluti. \n\n \n\nPer il Municipio \n\nIl Sindaco Il Segretario \n\nMario Branda Philippe Bernasconi \n\n \n\n\n


name: Ripresa relazione della Commissione del piano regolatore

text: \n \n\n \n\n \nBellinzona, 12 settembre 2017 \n\n \n \nRELAZIONE DEL PIANO REGOLATORE SULLA MOZIONE NO. \n338 PRESENTATA DA LELIA GUSCIO E CONFIRMATARI \nRELATIVA AL “PARCHEGGIO A PAGAMENTO TRA LA SEDE \n\nDELLA BANCA DELLO STATO DEL CANTON TICINO IN VIA HENRI \n\nGUISAN E IL RISTORANTE LA LAMPARA” \n \n\nLodevole Consiglio comunale, \nSignor Presidente, \nSignore e Signori e Consiglieri comunali, \n \nla Commissione del piano regolatore ha analizzato la mozione n. 338 \n“PARCHEGGIO A PAGAMENTO TRA LA SEDE DELLA BANCA DELO \nSTATO DEL CANTON TICINO IN VIA HENRI GUISAN E IL RISTORANTE LA \nLAMPARA” ripresa dalla Consigliera comunale Lelia Guscio e cofirmatari. \n \nAll’unanimità i Commissari condividono la relazione redatta il 25 gennaio da \nAlessandro Pesce e già firmata dalla commissione del piano regolatore del \nquartiere di Bellinzona - che alleghiamo alla presente -  invitando codesto \nConsiglio comunale a voler \n \n\nr i s o l v e r e: \n \n\nLa mozione è respinta. \n \n\nCon ogni ossequio. \n \n \n\nPER LA COMMISSIONE DEL PIANO REGOLATORE \n \n\n \n\nMorisoli Michele, presidente Calastri Sabina \n \n\n \n\nCattori Claudio David Ronald \n \n\n \n\nDeraita Giulio Ferracini Fabrizio \n \n\n \n\nMalacrida Filippo Malandrini Tiziano \n \n\n \n\nPedrioli Davide \n\n\n


Testo interrogazione

text: \n\n


Osservazioni finali del Municipio

text: \nDicastero amministrazione generale \nServizi centrali \nServizio cancelleria \nPiazza Nosetto 5 \n6500 Bellinzona \n \n \nT +41 (0)58 203 10 00 \nF +41 (0)58 203 10 20 \ncancelleria@bellinzona.ch \n \n \n \n7 novembre 2018 \n \n \n \n \n \n\n  \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n\nOsservazioni finali - Mozione no. 1/2017 di Lugi Calanca denominata \n\n“Creiamo le condizioni quadro per il futuro dei nostri figli” \n\n \n\nOnorevole signor Presidente,  \n\nsignore e signori Consiglieri comunali, \n\nil Municipio ha preso atto dei contenuti e delle richieste formulate nella mozione in \n\noggetto in relazione alla conciliabilità lavoro-famiglia, come pure della relazione 19 \n\ngiugno 2018 della commissione della legislazione, che, pur riconoscendo l’intento della \n\nmozione, ritiene prematuro e di conseguenza non realizzabile dotare ogni quartiere del \n\nComune di tutte le strutture sollecitate dal mozionante, invitando il Consiglio comunale a \n\nrespingere la stessa.   \n\nIl mozionante chiede che l’accesso alle prestazioni di servizio mense scolastiche, asili \n\nnido, e servizio di doposcuola scolastico siano assicurate a tutta la popolazione del nuovo \n\ncomune garantendo a tutto il territorio medesime opportunità e servizi, che il preventivo \n\ndella nuova città tenga conto delle spese relative al finanziamento di questi servizi e che si \n\npossa far capo all’importo previsto dal progetto aggregativo per il finanziamento delle \n\nprestazioni suindicate.  \n\nIn città sono presenti diverse strutture nido, nessuna di loro è gestita direttamente dalla \n\ncittà che invece ne finanzia l’attività attraverso la Lfam. La distribuzione delle stesse sul \n\nterritorio segue quindi una logica di mercato e si precisa che, come per tutte le strutture a \n\ncui vengono erogati contributi, l’autorizzazione cantonale ad aprire una nuova struttura è \n\nsubordinata ad un esame del bisogno.  \n\nTutte le sedi di SI sono dotate di mense scolastiche, per la scuola elementare il servizio \n\nmensa è così strutturato nei diversi quartieri:  \n\n- Bellinzona, Gorduno, attraverso Polo sud \n\n- Camorino, Claro, Gudo e Sementina attraverso la collaborazione tra città e \n\nAssociazione famiglie diurne del Sopraceneri.  \n\n\n\n \n\n2 \n\n- Giubiasco e Pianezzo attraverso la collaborazione tra città e Associazione Art’è \n\nBambini  presso le scuole elementari al Palasio e il policentro Morobbia. A ciò si \n\naggiunge l’offerta privata del centro extrascolastico Camalù (mensa e doposcuola \n\nscolastici) adiacente alle scuole al Palasio. \n\n- A Monte Carasso il servizio di mensa scolastica è garantito dall’associazione \n\nfamiglie diurne del Sopraceneri per il tramite dell’associazione famiglie diurne su \n\nmandato del centro extrascolastico l’Acquilone (centro Morenal). \n\n- Il doposcuola scolastico è ora presente in tutte le sedi scolastiche SE di Bellinzona, \n\nlo stesso offre corsi specifici (attività creative e/o ludiche) proposti su due distinti \n\nperiodi di sei settimane dell’anno (autunno e primavera).  \n\nA questi servizi si aggiunge il doposcuola sociale, che ha luogo tutte le sere e i mercoledì \n\npomeriggio durante il periodo scolastico, solo nel quartiere di Monte Carasso, offerta già \n\npresente prima dell’aggregazione. \n\nSi segnala che nel corso del mese di ottobre il Municipio ha inviato a tutte le famiglie con \n\nfigli da 0 a 15 anni (4113 nuclei famigliari) un questionario per fotografare e valutare \n\nl’analisi dei bisogni del territorio per quanto attiene la conciliabilità lavoro-famiglia. Una \n\nvolta a conoscenza dell’esito di questa operazione il Municipio, in particolare attraverso il \n\ngruppo di lavoro costituito di recente sul tema e composto dai mun. Giorgio Soldini e \n\nRoberto Malacrida, unitamente ai funzionari Corinna Galli, Barbara Perini Venzi e \n\nAlessandro Zanetti e alla signora Elda Montiglia (UFAG), si concentrerà sulle modalità di \n\nrisposta alle necessità emerse, tenendo conto di quanto già presente sul territorio, se del \n\ncaso proponendo un piano di intervento a tappe. Parallelamente il gruppo di lavoro \n\nappena citato si sta confrontando sulle modalità di parificazione dei servizi mensa SE per \n\ntutti i quartieri, aspetto particolarmente sentito per il quartiere di Bellinzona, dove \n\nun’offerta pubblica (analogamente a quanto avviene negli altri quartieri citati in \n\nprecedenza) è a tutt’oggi mancante.  \n\nAlla luce di quanto indicato appare prematuro pensare di dotare ogni quartiere di una \n\nstruttura comunale che risponda alle esigenze sollevate dal mozionante.  \n\nIn un secondo tempo, una volta a conoscenza delle esigenze delle famiglie bellinzonesi, \n\nnon si esclude di intervenire fattivamente, promuovendo l’apertura di determinate \n\nstrutture o assumendole direttamente, nella misura in cui queste rispondano ad un \n\nbisogno certificato.  \n\nTenuto conto di quanto indicato si invita a respingere la mozione in oggetto. \n\n \n\nCon i migliori saluti. \n\n \n\nPer il Municipio \n\nIl Sindaco Il Segretario \n\nMario Branda Philippe Bernasconi \n\n \n\n\n


Testo mozione

text: \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n


Testo interpellanza

text: \n\n


name: Relazione della commissione della gestione

text: \n \n\n \n\n \n\nConsiglio comunale della Città di Bellinzona \n\nBellinzona, 7 giugno 2018 \n\nRELAZIONE DELLA COMMISSIONE DELLA \nGESTIONE SUL MESSAGGIO MUNICIPALE        \nNO. 113 BILANCIO CONSUNTIVO  2017 AMB \nSEZIONE ELETTRICITÀ –  SEZIONE ACQUA \n \n \n \n\nLodevole Consiglio comunale, \nSignor Presidente, \nsignore e signori consiglieri comunali, \n\nla Commissione della gestione ha discusso il MM 113 durante le sedute commissionali \ndei mesi di maggio e giugno 2018, contestualmente ai lavori di approfondimento e \nanalisi dei conti consuntivi dei quartieri per l’anno 2017. \n\nPer approfondire le varie tematiche la commissione ha formulato delle domande \nall’indirizzo delle AMB le cui risposte sono state presentate in modo esaustivo in sede \ndi audizione il 29 maggio 2018 dal Vice Sindaco Andrea Bersani, dal direttore Mauro \nSuà e dal responsabile della Sezione Acqua Maurizio Barro che ringraziamo per la loro \ndisponibilità. Si precisa che Marco Ottini non ha partecipato alle discussioni \ncommissionali in quanto membro del Consiglio direttivo. \n\nConsiderazioni di carattere generale \n\nCome ben noto a questo Consiglio il messaggio in oggetto rappresenta l’ultimo \nconsuntivo per le AMB secondo la forma contabile prevista dalla Legge sulla \nmunicipalizzazione dei servizi pubblici, in quanto con effetto 2018 è stato costituito \nl’Ente Autonomo Azienda Multiservizi Bellinzona (AMB). \n\nA seguito dell’aggregazione e dagli accordi scaturiti con la Società Elettrica \nSopracenerina, inoltre, dal 1. gennaio 2017 l’ex Comune di Contone (ora quartiere di \nGambarogno) non fa più parte della rete di distribuzione AMB. La cessione di questa \narea giurisdizionale è stata compensata, a partire dal 2018, con l’acquisizione da parte \ndelle AMB della rete degli ex Comuni di Claro, Gudo, Moleno e Preonzo.  \n\nL’area di competenza di distribuzione di energia elettrica da parte dell’AMB potrà \nsubire ancora delle variazioni più o meno importanti. Il tutto dipenderà dall’esito delle \ntrattative di rinnovo delle concessioni di distribuzione con i Comuni di Arbedo Castione, \nCadenazzo, Lumino e S. Antonino i quali, ad oggi, non escludono un riscatto della rete \nsul proprio territorio.  \n\n\n\n \n\n2 \n \n \n\nLa proposta formulata dal Municipio di Bellinzona che, lo ricordiamo, prevede una \npartecipazione all’utile per questi Comuni per complessivi annui di ca chf  750'000.- di \ncui CHF 400'000.- da destinare ad un fondo per finanziamenti di strutture ad interesse \nregionale, unitamente all’offerta di avere un loro rappresentante in seno al consiglio \ndirettivo dell’Ente Autonomo, non ha ancora trovato riscontro positivo nei Comuni non \naggregati. La scrivente commissione, che è regolarmente informata  sull’evoluzione \ndelle trattative, invita il Municipio a continuare  a prediligere il dialogo fermo nella tutela \ndegli interessi di tutta la regione ma anche e soprattutto dell’azienda e della Città. \n\nNell’ambito delle telecomunicazioni rileviamo che nel 2017 è continuata la \nrealizzazione delle rete di fibra ottica. Grazie a questa importante e moderna \ninfrastruttura le AMB hanno potuto ampliare la propria offerta di servizi e prodotti alle \noltre 18'000 unità abitative che sono già collegate e alle piccole e medie imprese \npresenti sul territorio. Notiamo, inoltre, che l’AMB sta vieppiù acquisendo conoscenze e \ncompetenze nell’ambito della videosorveglianza rispettivamente della mobilità elettrica. \nSoprattutto in quest’ultimo ambito riteniamo fondamentale continuare nella via tracciata  \nper favorire questo innovativo e sostenibile tipo di mobilità. \n\nIl 2017 è stato un anno impegnativo anche per la Sezione Acqua delle AMB, la quale \nha ripreso la gestione di tutte le Aziende Acqua Potabile presenti negli ex Comuni. \nAl 31.12.2017 vi è stato poi lo scioglimento di tutte queste entità che sono confluite \n(sempre al 31.12.2017) nell’Azienda Multiservizi Bellinzona, Sezione acqua. Per \nquesto motivo nel messaggio in parola vengono ripresi i dati aggregati delle singole \naziende. \n\nViste queste importanti premesse la commissione della gestione nell’analizzare il \nmessaggio 113 ha voluto soffermarsi, oltre sugli aspetti finanziari, anche su aspetti di \nportata strategica quali lo stato della rete sia di distribuzione idrica che di distribuzione \nelettrica, sull’avanzamento dei lavori relativi gli acquedotti e alcuni approfondimenti per \nla sezione elettricità in merito alla grossa clientela e agli autoproduttori di energia \nelettrica.   \n\nSezione elettricità \n \nAspetti finanziari e contabili \n \n \nIl consuntivo della sezione elettricità delle AMB per il 2017 è contraddistinto da un \nrisultato sicuramente in linea con le aspettative. I dati salienti da evidenziare sono \nsenz’altro la cifra d’affari della Sezione elettricità di oltre CHF 56'185’997.-, investimenti \npari a CHF 6’525'280.- e un utile di ben CHF 3’800’00.- distribuito, per l’ultima volta \nvisti i cambiamenti nell’ambito aggregativo, alla Città e ai Comuni del comprensorio.  \nQuesti risultati stanno a confermare la valida strategia aziendale perseguita negli ultimi \nanni, che consiste in un oculato contenimento dei costi che ha permesso di destinare \nCHF 4’907’487.- agli ammortamenti e CHF 350’000.- al fondo di riserva.  \nPurtroppo nel 2017 la centrale della Morobbia, a causa delle scarse precipitazioni, ha \nfatto registrare una produzione inferiore alle medie pluriennali in generale e una \ndiminuzione pari al 13.03% rispetto all’anno precedente. Si segnala che le abbondanti \nnevicate di inizio 2018 e le precipitazioni verificatesi nel mese di maggio fanno ben \nsperare per un’inversione di tendenza per ritrovare una maggiore produzione.  \n\n\n\n \n\n3 \n \n \n\nConseguentemente ad una minore produzione l’azienda ha riscontrato un aumento dei \ncosti relativi l’acquisto di energia da terzi, in particolar modo, come da contratto a suo \ntempo stipulato, dall’AET ma anche dagli auto produttori presenti sul territorio.  \n \n \nInvestimenti \n \nPer migliorare le infrastrutture di rete sono stati investiti CHF 6'525'280.- con ricadute \npositive su tutto il territorio a conferma dell’importanza dell’azienda elettrica nel \ncontesto dell’economia locale. I continui e mirati investimenti hanno permesso alle \nAMB di raggiungere nel corso degli anni un elevato livello tecnico della rete. \n  \nSempre in tema di rete e in ottica di ripresa delle infrastrutture negli ex Comuni ex SES \ngià nel 2017 sono stati eseguiti  importanti investimenti infrastrutturali. In particolare \nper collegare le reti di Claro con Castione e Gudo con Bellinzona. Le AMB hanno \ninoltre proceduto alla sostituzione dei contatori nei quartieri installandone nuovi con \nsistema di telelettura. \n \nNell’acquisire le reti negli ex Comuni di Claro, Preonzo, Moleno e Gudo non si sono \nriscontrate particolari sorprese sullo stato della rete stessa in quanto già si \nconoscevano pregi e difetti. Sarà compito dell’azienda prendere atto definitivamente \ndello stato della rete durante i primi anni di esercizio così da conoscerne meglio gli \nimpianti e di conseguenza definire in modo più preciso quali saranno gli investimenti. \nL’obiettivo deve dunque essere quello di garantire la stessa qualità tecnica di rete per \ntutto il comprensorio. \n \nGrossi clienti \n \nCome anticipato la scrivente commissione ha voluto effettuare degli approfondimenti \nad hoc ed uno riguarda un importante segmento di clientela per l’AMB, quello dei \ngrossi clienti. In particolar modo si è voluto verificare se vi fossero state delle \nsignificative variazioni nel portafoglio clienti dalla liberalizzazione ad oggi.  \nLa direzione di AMB conferma che in generale il mercato elettrico per i grossi clienti \ncon consumo superiore ai 100’000kWh/anno rimane molto aggressivo e con margini \nmolto assottigliati. Da considerare che il 40% del consumo nel nostro territorio è di \nclienti che possono accedere al libero mercato. Di questi, ca. il 40 % sono oggi forniti \n(per quanto riguarda l’energia) da produttori da Oltregottardo mentre il rimanente \ncontinua a essere fornito direttamene da AMB o dalla società di servizi Enerti di cui fa \nparte anche AMB.  \nI clienti che hanno optato per altri fornitori negli ultimi 2 anni sono molto stabili (in altre \nparole non vi sono stati importanti cambiamenti di fornitore). Trattasi esclusivamente di \ngrossi clienti con sede decisionale Oltregottardo e tra queste purtroppo si possono \nannoverare le ex regie federali (Posta, FFS, Officine, Swisscom, Armasuisse). \nI grossi clienti ticinesi/bellinzonesi nonché le PMI rimangono fedeli alle AMB anche \ngrazie ai prezzi interessanti e al servizio ricevuto. \n \n \nAcquisto di energia dagli auto produttori  \n \nOltre alle vendite di energia la commissione ha voluto soffermarsi anche sugli acquisti \ndi energia e in particolare su quelli relativi gli auto produttori. \nVengono definiti auto produttori quei clienti finali che immettono tutta o parte \ndell'energia prodotta da loro impianti di produzione nella rete di distribuzione AMB. \n \n \n\n\n\n \n\n4 \n \n \n\nDai dati di consuntivo si evince che l’acquisto di energia da auto produttori è pari a  \nchf 479'636.-, importo ancora esiguo se raffrontato alle cifre totali ma significativo, \ncome confermatoci dalla direzione delle AMB e riassunto nelle tabelle, di una  \ntendenza in atto sul nostro territorio. \n   \n\nConteggio Autoproduttori AMB al 28.05.2018 \n\n   ENERGIA PRIMARIA N. IMPIANTI POTENZA INSTALLATA [KW] \n\nSolare 523 13665 \n\nIdroelettrico 5 276 \n\nBiogas 3 660 \n\nTotale 531 14601 \n\n \n \n\nEvoluzione impianti \n\n \n  ANNO N. IMPIANTI POTENZA INSTALLATA [KW] \n\n2018 *141 1601 \n\n2017 74 1400 \n\n2016 60 1600 \n\n2015 96 2350 \n\n2014 85 3250 \n\n2013 25 3020 \n\n1992-2012 50 1380 \n\nTOTALE 531 14601 \n\n   \n* acquisiti 100 nuovi impianti dei nuovi quartieri aggregati (800 KW) \n\n \nRiteniamo molto importante continuare a prediligere ed incentivare l’acquisto di energia \nproveniente da questo tipo di produzione con dirette ripercussioni sia economiche che \nambientali sul nostro territorio.  \n \n \nSezione Acqua potabile \n \n \nIl consuntivo che raggruppa tutti i dati di tutte le aziende acqua potabile che sono state \nriunite a seguito dell’avvenuta aggregazione presenta dei ricavi complessivi di  \nCHF 7'096'630.-. Le entrate effettive del 2017 dunque sono superiori sia a quelle \nregistrate complessivamente nel 2016 (CHF 6’8625'285) che a quelle preventivate  \n(CHF 6'878'746). Questo aumento è dato essenzialmente dalla situazione \nmetereologica verificatasi nel 2017 che con la sua scarsità di precipitazioni ha indotto \nl’utenza ad utilizzare più acqua per garantire la dovuta irrigazione di orti e giardini. \nTendezialmente però si riscontra un’erogazione pressoché stabile di acqua potabile \ncon dei consumi totali che si attestano attorno ai 4 milioni di metri cubi.  \n \nL’aggregazione ha portato le AMB – servizio acqua potabile ad un raddoppio delle \nutenze da servire.  Sono state riprese naturalmente anche tutte le attività delle aziende \nacqua potabile presenti in tutti gli ex comuni. Con la ripresa vi sarà dunque una \ngestione unitaria e centralizzata del picchetto, della manutenzione strutture, della posa \ndella rete, degli allacciamenti privati, del catasto, della gestione clienti e \ndell’amministrazione generale.  \n\n\n\n \n\n5 \n \n \n\nIn particolar da questo primo anno l’azienda ha potuto implementare tutti di dati dei vari \ncatasti delle reti e delle infrastrutture degli ex Comuni. Dal messaggio in parola ma \nanche da quanto emerso durante l’audizione si è potuto costatare che in quanto a \nprecisione dei dati forniti, a  tracciabilità degli allacciamenti e a  rilevazione delle  \ncondotte principali non sempre si è raggiunta la regola dell’arte. \n \nAlcuni ex Comuni sono stati dunque più virtuosi di altri e lo stato delle reti riprese varia \nanche a seconda degli investimenti fatti nel corso degli anni. \nLa sezione acqua, sulla base dei dati recuperati in questi mesi, ha potuto elaborare  \nuna stima degli investimenti da eseguire nei prossimi 12 anni che prevede opere per \nun totale di quasi CHF 90 milioni che comprendono i due importanti investimenti relativi \nai progetti PCAI-Gnosca e Valle Morobbia (VMO). La commissione, vista la portata \nstrategica di questi due progetti, ha chiesto un aggiornamento del loro stato \nd’avanzamento. Per una compiuta informazione a tutto il Consiglio Comunale, qui di \nseguito  riportiamo testualmente uno stralcio della presentazione sull’avanzamento dei \nlavori effettuata dal responsabile della sezione acqua durante l’audizione del 29 \nmaggio scorso .  \n \n \nPunto della situazione acquedotto VMO \n \n \n‘”Il progetto del nuovo acquedotto della Valle Morobbia e Giubiasco è partito prima \ndell’aggregazione ed è in corso d’opera. Il progetto è stato suddiviso in 4 Lotti: \n \n\n- Lotto 1 (serbatoi): nuovi serbatoi di Carena e Vellano e Madonna degli Angioli \n\n- Lotto 2 (condotte di trasporto in pressione): condotte di collegamento tra i serbatoi  \n\n- Lotto 3 (sorgenti): Monti Dosso, Ruscada, Valle di Prada, Melirolo \n\n- Lotto 4 (condotte d’adduzione): condotte dalle sorgenti ai serbatoi  \n\n \nIl progetto e la direzione lavori sono stati assegnati dall’ex Comune di Giubiasco allo \nstudio Sciarini di Vira Gambarogno. I lavori da impresario ed idraulico sono stati \nassegnati a diverse ditte seguendo la procedura della Legge sulle commesse \npubbliche dall’allora Municipio di Giubiasco \n \nIl progetto VMO, assieme al PCAI-Gnosca, è uno dei capisaldi del futuro \napprovvigionamento idrico della Città e con la messa in rete delle 13 ex AAP sarà \nperfettamente integrato nel concetto AMB di approvvigionamento sicuro e di qualità \nbasato su una diversificazione delle fonti . \n \nA seguito dell’aggregazione, sono mutati i comprensori di distribuzione e di \napprovvigionamento ed il progetto originale ha subito o sta subendo alcuni \naccorgimenti atti a migliorare l’efficienza tecnica e l’inserimento dell’importante opera \nnell’insieme del contesto regionale idrico. \n \nÈ stato pertanto deciso di non eseguire o modificare alcune parti d’opera, quali ad \nesempio la lontana captazione Fossada, permettendoci di risparmiare alcuni \ninvestimenti senza per altro snaturare il progetto. L’obiettivo risulta quello di rimanere \nsostanzialmente nei crediti previsti dal MM malgrado la presenza di imprevisti che si \nsono evidenziati durante la costruzione. \nQueste ottimizzazioni sono state rese possibili dalla nuova visione e strategia di \ngestione che tiene in considerazione tutte le fonti presenti sul territorio della nuova \ncittà, ciò che ci ha permesso di ottimizzare gli investimenti e garantire allo stesso \ntempo una migliore garanzia di approvvigionamento. \n\n\n\n \n\n6 \n \n \n\n \n \n \n \n \nAvanzamento dei Lavori  \n \nLOTTO 1 - SERBATOI: \n\n Serbatoio Vellano   90% \n\n Serbatoio Carena    70% \n\n Serbatoio Madonna degli Angioli 40% \n\n \nLOTTO 2 – CONDOTTE PRINCIPALI: \n\n Condotte (vedi piano)   43% \n\n \nLOTTO 3 - SORGENTI: \n\n Sorgenti Monti Del Dosso concluse 100% \n\n Sorgenti Ruscada in esecuzione   5% \n\n Sorgenti Val Prada     0% \n\n Sorgenti Val Melera (Alpe di Urno)   0% \n\n Valle di Melirolo    0% \n\n Carena Bassa    0% \n\n Pian Dolce (fermo)    0% \n\n \nLOTTO 4 - CONDOTTE \n\n Monti Del Dosso   99% (30 ml al serbatoio di Carena) \n\n Ruscada    100% \n\n Croveggia   99% (30ml  al serbatoio di Carena) \n\n Val Prada    100% \n\n Valle Melera   100% \n\n Pian Dolce (fermo)    0% \n\n \n \nPunto della situazione acquedotto intercomunale PCAI \n \n\nL’acquedotto intercomunale è un progetto che si basa sul Piano cantonale di \n\napprovvigionamento idrico facente capo alle zone di protezione di Gorduno-Gnosca. Il \n\nprogetto  prevedeva l’ottimizzazione delle fonti di approvvigionamento di 5 ex Comuni \n\n(Bellinzona, Monte Carasso, Sementina, Gorduno e Gnosca) ed è stato suddiviso in 14 \n\nlotti. Il progetto e parte della DL sono stati assegnati al consorzio NAIBE (studio \n\nBernardoni + studio CSD di Lugano), le opere per la posa delle condotte sono state \n\ngestite direttamente dalle AMB. \n\n \n\nIl PCAI rappresenta a tutti gli effetti la riserva in acqua potabile di qualità per l’attuale e \n\nfutura Città e ha permesso di realizzare una condotta di trasporto che collega Gnosca \n\na Sementina.  \n\nQuesta spina dorsale idrica ci permette ora di ottimizzare al meglio le fonti idriche \n\nregionali garantendo la diversificazione e la valorizzazione degli approvvigionamenti \n\n(nuovi pozzi, sorgenti esistenti e VMO). \n\n \n\n\n\n \n\n7 \n \n \n\nI lotti sono praticamente tutti eseguiti ad eccezione del Lotto 14 (stazione di ripresa \n\nChiosso a Monte Carasso) la cui edificazione è prevista a partire da settembre di \n\nquest’anno, ed il lotto 10 (condotta di trasporto sotto la strada cantonale a Monte \n\nCarasso) la cui esecuzione è prevista dopo il semi svincolo. \n\n \n\nLa stazione di pompaggio dell’acqua di falda di Gorduno-Gnosca è entrata in funzione \n\nad inizio aprile 2018 e pari tempo sono state messe fuori esercizio le fonti di \n\napprovvigionamento ritenute non più idonee (in particolare le captazioni a riale di \n\nGorduno, il pozzo di Gnosca e la captazione nella Valle di Sementina oltre che \n\novviamente i vecchi pozzi in zona stadio a Bellinzona). \n\n \n\nA livello finanziario possiamo con soddisfazione affermare che a consuntivo non \n\nsaremo distanti dal credito di 20.7 mio concessi (iva escl), ciò malgrado i rincari \n\nsopraggiunti nei 10 anni trascorsi dall’approvazione del MM, ma soprattutto malgrado i \n\ncambiamenti di progetto giocoforza applicati a seguito delle difficolta pianificatorie \n\nsopraggiunte sul territorio del ex Comune di Gorduno.’’ \n\n \n\n \n\nConclusioni \n\nRitenuti i contenuti del Messaggio, le informazioni forniteci in audizione unitamente alle \npremesse, alle considerazioni e agli approfondimenti presenti in questa relazione \ncommissionale, si invita il Consiglio Comunale a voler \n \n \n\nr i s o l v e r e: \n \n \n1) Sono concessi al Municipio i seguenti crediti per sorpassi per le Aziende \n\nMunicipalizzate: \n \n Sezione elettricità \n \n* Trasformatori di distribuzione fr. 5'168 \n* Impianti Fotovoltaici  fr. 272'830 \n* Diversi   fr.  247'778 \n \n Sezione acqua \n \n* Approvvigionamenti ed adduzioni fr. 29'294 \n* Impianto comando e teleregistrazione fr. 238’602 \n* Investimenti nuovi quartieri fr. 608’701 \n \n \n\n2) I consuntivi 2017 delle Aziende Municipalizzate - Sezione elettricità e Sezione \nacqua – così come i conti consuntivi consolidati della Sezione acqua sono \napprovati ed è dato di conseguenza scarico al Municipio e alla sua \nAmministrazione. \n \n \n\n\n\n \n\n8 \n \n \n\n3) Sono approvati i conti consuntivi - conto di gestione corrente, conto degli \ninvestimenti e bilancio dell’esercizio 2017 - dell’Azienda Comunale Acqua \nPotabile (ACAP) di Camorino. \na) È approvata la liquidazione finale del credito di fr. 28'547.95 riguardante lo \n\nstudio per la Protezione sorgente Burà, conto 020.581.06. \nb) È dato scarico al Municipio ed alla sua amministrazione per la gestione 2017. \n\n \n4) Sono approvati i conti consuntivi - conto di gestione corrente, conto degli \n\ninvestimenti e bilancio dell’esercizio 2017 - dell’Azienda Acqua Potabile di Claro. \na) È approvata la liquidazione finale del credito di 24’000 per la Digitalizzazione \n\ndel catasto dell’acquedotto comunale, conto 112.581.05, il credito residuo è \nannullato. \n\nb) È approvata la liquidazione finale del credito di fr. 363'000 rispettivamente è \nratificato il sorpasso di spesa di fr. 6'658.90 per il Progetto definitivo per la \nrealizzazione dell’impianto di trattamento con soda caustica al serbatoio Arà, \nconto 112.501.30. \n\nc) È approvata la liquidazione finale del credito di fr. 165'000 per il Progetto \ndefinitivo per il risanamento dell’impianto di trattamento con raggi UV della \ncamera CR4 e la manutenzione del serbatoio Val Molino, conto 112.506.01, il \ncredito residuo è annullato. \n\nd) È dato scarico al Municipio ed alla sua amministrazione per la gestione 2017. \n \n \n\n5) Sono approvati i conti consuntivi - conto di gestione corrente, conto degli \ninvestimenti e bilancio dell’esercizio 2017 - dell’Azienda Comunale Acqua \nPotabile (ACAP) di Giubiasco. \na) È approvata la liquidazione finale del credito di fr. 60’000 riguardante la \n\nsostituzione parziale della condotta idrica Viale Stazione, zona garage \nCostantini, conto 501.46; il credito residuo è annullato. \n\nb) È approvata la liquidazione finale del credito di fr. 365’000 riguardante la \nsostituzione della condotta idrica Viale S. Franscini tra Via F. Zorzi e Via C. \nRusconi, conto 501.50; il credito residuo è annullato. \n\nc) È approvata la liquidazione finale del credito di fr. 19’500 riguardante la \nsostituzione della condotta idrica Viale Olgiati, conto 501.61; il credito residuo è \nannullato. \n\nd) È approvata la liquidazione finale del credito di fr. 58'700 riguardante la nuova \ncondotta in Via dei Motto di Sotto, conto 501.68; il credito residuo è annullato. \n\ne) È approvata la liquidazione finale del credito di fr. 95’000 riguardante \nl’installazione del sistema di controllo delle perdite nella rete di distribuzione \ndell’acqua, conto 507.06; il credito residuo è annullato. \n\nf) È approvata la liquidazione finale del credito di fr. 200’000 riguardante \nl’installazione di un sistema di controllo continuo della qualità dell’acqua al \npozzo di captazione, conto 507.10; il credito residuo è annullato. \n\ng) È approvata la liquidazione finale del credito di fr. 91’800 riguardante \nl’Ammodernamento del telecomando, conto 507.14; il credito residuo è \nannullato. \n\nh) È dato scarico al Municipio ed alla sua amministrazione per la gestione 2017. \n \n \n\n6) Sono approvati i conti consuntivi - conto di gestione corrente, conto degli \ninvestimenti e bilancio dell’esercizio 2017 - dell’Azienda Comunale Acqua \nPotabile (ACAP) di Gnosca. \na) È dato scarico al Municipio ed alla sua amministrazione per la gestione 2017. \n\n \n \n\n\n\n \n\n9 \n \n \n\n7) Sono approvati i conti consuntivi - conto di gestione corrente, conto degli \ninvestimenti e bilancio dell’esercizio 2017 - dell’Azienda Comunale Acqua \nPotabile (ACAP) di Gorduno. \na) È dato scarico al Municipio ed alla sua amministrazione per la gestione 2017. \n\n \n \n\n8) Sono approvati i conti consuntivi - conto di gestione corrente, conto degli \ninvestimenti e bilancio dell’esercizio 2017 - dell’Azienda Acqua Potabile di Gudo. \na) È approvata la liquidazione finale del credito di fr. 230’000 riguardante la \n\nsostituzione della Condotta di via alla Chiesa, conto 501.03, il credito residuo è \nannullato. \n\nb) È approvata la liquidazione finale del credito di fr. 22’300 riguardante \nl’aggiornamento del piano generale PGGA, conto 581.01. \n\nc) È approvata la liquidazione finale del credito di fr. 285’000 rispettivamente è \nratificato il sorpasso di spesa di fr. 6’456 per l’impianto di telegestione, conto \n506.01. \n\nd) È dato scarico al Municipio ed alla sua amministrazione per la gestione 2017. \n \n \n\n9) Sono approvati i conti consuntivi - conto di gestione corrente, conto degli \ninvestimenti e bilancio dell’esercizio 2017 - dell’Azienda Acqua Potabile di \nMoleno. \na) È dato scarico al Municipio ed alla sua amministrazione per la gestione 2017. \n\n \n \n10) Sono approvati i conti consuntivi - conto di gestione corrente, conto degli \n\ninvestimenti e bilancio dell’esercizio 2017 - dell’Azienda Comunale Acqua \nPotabile (ACAP) di Monte Carasso. \na) È approvata la liquidazione finale del credito di fr. 525’000 riguardante il \n\nrifacimento della condotta dal serbatoio Gaggetto a Via I Fracc, conto 501.065, \nil credito residuo è annullato. \n\nb) È dato scarico al Municipio ed alla sua amministrazione per la gestione 2017. \n \n \n\n11) Sono approvati i conti consuntivi - conto di gestione corrente, conto degli \ninvestimenti e bilancio dell’esercizio 2017 - dell’Azienda Comunale Acqua \nPotabile (ACAP) di Pianezzo. \na) È dato scarico al Municipio ed alla sua amministrazione per la gestione 2017. \n\n \n \n\n12) Sono approvati i conti consuntivi - conto di gestione corrente, conto degli \ninvestimenti e bilancio dell’esercizio 2017 - dell’Azienda Acqua Potabile di \nPreonzo. \na) È dato scarico al Municipio ed alla sua amministrazione per la gestione 2017. \n\n \n \n\n13) Sono approvati i conti consuntivi - conto di gestione corrente, conto degli \ninvestimenti e bilancio dell’esercizio 2017 - dell’Azienda Acqua Potabile di \nS. Antonio (Carmena). \na) È dato scarico al Municipio ed alla sua amministrazione per la gestione 2017. \n\n \n \n\n14) Sono approvati i conti consuntivi - conto di gestione corrente, conto degli \ninvestimenti e bilancio dell’esercizio 2017 -dell’Azienda Comunale Acqua \nPotabile (ACAP) di Sementina. \n\n\n\n \n\n10 \n \n \n\na) È dato scarico al Municipio ed alla sua amministrazione per la gestione 2017. \n \n \n \n\n* * * * \n \nCon ogni ossequio. \n \n\n \nPER LA COMMISSIONE DELLA GESTIONE \n \n\nF.to:  \n\n  \n\nTiziano Zanetti, Presidente \n\n \nSilvia Gada \n\nIvan Ambrosini, relatore \n\n \nLelia Guscio \n\nCharles Barras \n\n \nVito Lo Russo \n\nAndrea Bordoli \n\n \n \n\nAlice Croce-Mattei  \n\n \n\n\n