text: \nDicastero amministrazione generale \nServizi centrali \nServizio cancelleria \nPiazza Nosetto 5 \n6500 Bellinzona \n \n \nT +41 (0)58 203 10 00 \nF +41 (0)58 203 10 20 \ncancelleria@bellinzona.ch \n \n \n \n3 giugno 2020 \n \n \n \n \n \n\n \n\n \n\nSignor \n\nPaolo Locatelli e cofirmatari \n\n \n\n \n\n \n\n \n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nInterrogazione 60/2020 \n\n"Piano di intervento per il clima e per aumentare l’indipendenza \n\nenergetica della Città di Bellinzona” di Paolo Locatelli e \n\ncofirmatari per il Gruppo PPD \n\nEgregio signor Locatelli, \n\ndi seguito rispondiamo alle domande puntuali poste con la sua interrogazione del 3 marzo \n\n2020. \n\n1. Intende il Municipio – entro fine 2020, in coordinazione con l’imminente PD \n\ncomunale – elaborare un piano d’intervento a corto termine (5 anni) che \n\ndefinisca la politica comunale in materia di interventi energetici sul parco \n\nimmobiliare comunale? \n\nIl Municipio in questi ultimi anni è stato attivo in ambito energetico, realizzando molti \n\ninvestimenti che vanno nella direzione di un uso parsimonioso delle risorse, spesso \n\nassociati a interventi di riattazione degli edifici. In termini generali sono stati eseguiti o \n\nprogrammati interventi di risanamento termico, di cambiamento di vettore energetico, di \n\nproduzione energetica. Qui di seguito si elencano gli specifici Messaggi licenziati: \n\n˗ MM 4032 Sostituzione del vettore energetico per il riscaldamento dell'acqua delle \n\nvasche del bagno pubblico \n\n˗ MM 73 Ristrutturazione Scuole elementari Nord nel quartiere di Bellinzona \n\n˗ MM114 Rifacimento tetto caserma pompieri nel quartiere di Bellinzona \n\n˗ MM 196 Risanamento della centrale termica e allacciamento alla rete di \n\nteleriscaldamento Teris della SI/SE al Palasio nel quartiere di Giubiasco \n\n˗ MM 213 Manutenzione straordinaria della sede della scuola dell’infanzia Nord nel \n\nquartiere di Bellinzona \n\n˗ MM 214 Manutenzione straordinaria delle infrastrutture sportive comunali  \n\n\n\n \n\n2 \n\n˗ MM 228 Quartiere di Bellinzona Centro Sportivo: allacciamento alla rete di \n\nteleriscaldamento Teris e adattamento dell'impiantistica \n\n˗ MM 329 Servizio di gestione del calore - Sviluppo a favore delle energie rinnovabili \n\nAMB \n\n˗ MM 367 Quartiere di Bellinzona Risanamento dell’impiantistica del centro tennistico \n\ncomunale \n\n \n\nDa un punto di vista del risparmio energetico e della riduzione delle emissioni, la \n\nrealizzazione della  centrale di teleriscaldamento ad acqua di falda in zona Stadio ha \n\npermesso di riscaldare 5 edifici (Scuole Nord, Asilo, Clinica dentaria, SFG e Stadio \n\ncomunale) sostituendo il consumo di ca. 160'000 l/olio anno  corrispondenti ad una \n\nminore emissione di CO2 di 424 t/anno. Il nuovo progetto di centrale termica con una \n\nsoluzione combinata gas-termopompa presso la Casa anziani di Sementina permetterà di \n\nevitare di bruciare ca. 84'500 litri di gasolio/anno), permettendo di contenere \n\nl’immissione di CO2 nell’ambiente: il progetto permette una diminuzione di circa 40 \n\nton/anno di CO2 (parte termopompa). Inoltre si potranno risparmiare circa 80'000 litri alla \n\nCasa Anziani 1 pari a 212 t/anno.  \n\nGli aspetti energetici stanno dunque a cuore al Municipio che, grazie allo sforzo di molti \n\nservizi del comune, il 10 marzo ha ottenuto la certificazione di Città dell’energia valido per \n\nl’intero nuovo Comune. \n\nIl Programma di azione comunale (PAC) di prossima stesura prevedrà quelle che saranno \n\nle linee direttrici in ambito territoriale per i prossimi decenni, non escludendo quindi \n\naffatto, e anzi il tema è previsto che venga incluso, che vi vengano trattate anche visioni di \n\nlungo termine in ambito energetico e climatico, oltre che – evidentemente – \n\npianificatorio. Interventi a corto termine sul parco immobiliare comunale fanno – e \n\nfaranno ancora – comunque oggetto di specifici messaggi con le richieste di credito o di \n\ncredito quadro, come sopra indicato. \n\nLa possibilità di posa di pannelli solari sugli stabili comunali, dal canto suo, è di volta in \n\nvolta valutata con l’AMB, che analizza la sostenibilità dell’intervento.  \n\nAl momento non sono state attuate delle misure atte a stoccare in combinazione l’energia \n\nprodotta, che viene immessa direttamente in rete. AMB sta tuttavia studiando soluzioni in \n\ntal senso ed un sistema a batteria è già funzionante da due anni presso la cabina Municipio \n\nin correlazione alle stazioni di ricarica per veicoli elettrici situate nel parcheggio di Piazza \n\nMunicipio. \n\nDelle proposte innovative volte ad abbassare e ottimizzare i picchi di consumo sono infine \n\nstate recentemente introdotte, quale prima azienda svizzera, sempre dall’AMB mediante \n\nl’attribuzione di una tariffa dinamica, soluzione questa che con un investimento \n\nrelativamente ridotto può sopperire a investimenti molto più importanti necessari per \n\nposare delle batterie. \n\n \n\n\n\n \n\n3 \n\n2. Intende il Municipio approfondire le due tematiche relative all’ottimizzazione e \n\nallo sfruttamento delle acque della Valle Morobbia così come alle potenzialità \n\ngeotermiche regionali? \n\nLa realizzazione di un nuovo bacino per la produzione idroelettrica o di sistemi di \n\npompaggio per lo stoccaggio di energia, oltre a necessitare di importanti investimenti \n\ndifficilmente ammortizzabili vista la liberalizzazione dei mercati che ha portato ad una \n\ndiminuzione dei ricavi, risulta molto problematica dal profilo autorizzativo per le \n\nripercussioni ambientali che comporta. Valutazioni e studi in tale contesto sono stati \n\nrecentemente eseguiti nell’ambito del rinnovo della concessione, inclusi l’innalzamento \n\ndella diga o la derivazione delle acque dalla Valle d’Arbedo: soluzioni che nel quadro \n\nambientale ed economico attuale non sono realizzabili.  \n\n \n\nL’AMB è al momento impegnata dal punto di vista progettuale a risolvere il tema dei \n\ndeflussi discontinui del Torrente Morobbia dati dalla presenza della Centrale elettrica, \n\nprevedendo la posa di una condotta diretta al Fiume Ticino e la posa di nuove turbine per \n\nla produzione elettrica alla foce della Morobbia permettendo così un parziale recupero \n\ndella preziosa energia che con le nuove misure ambientali imposte verrebbe a mancare. \n\nCondividiamo la necessità di sfruttare le potenzialità termiche date dalla falda acquifera \n\ned in tal senso sia il Comune sia l’AMB si sono già mossi di concerto. Basti ricordare la \n\nnuova centrale termica annessa alla rete di teleriscaldamento realizzata da AMB \n\nutilizzando i pozzi di acqua potabile esistenti e ora dismessi nel quartiere di Bellinzona in \n\nzona Stadio. Grazie a questo impianto gli stabili delle scuole Nord, Asilo, Clinica dentaria, \n\nSFG e Stadio sono ora riscaldati dalle pompe di calore della nuova centrale termica. \n\nAltri progetti che sfruttano le potenzialità termiche della falda acquifera sono in corso di \n\nrealizzazione o progettazione sulla base del sopraccitato MM no. 329 “Servizio di gestione \n\ndel calore - Sviluppo a favore delle energie rinnovabili AMB” approvato dal Consiglio \n\ncomunali il 17 febbraio u.s. Tra i progetti di sfruttamento termico della falda annoveriamo \n\nla Casa Anziani Sementina, la Casa Anziani Bellinzona 1 e l’Asilo Gerretta. Il Servizio \n\ncalore AMB intende proseguire in futuro con altri risanamenti di stabili comunali e privati \n\nutilizzando quale fonte primaria di calore sia l’acqua di falda, sia l’aria sia altre energie \n\nrinnovabili quali la legna. \n\nNon sono invece in corso progetti che prevedono lo sfruttamento della geotermia di \n\nprofondità che al momento presenta ancora dei rischi finanziari e geotecnici notevoli, con \n\nuna tecnologia che non può dirsi consolidata; basti ricordare le recenti scosse sismiche \n\navvenute a Basilea e San Gallo in correlazione ai relativi progetti di geotermia di \n\nprofondità portati avanti dalle due città. \n\n \n\nCon i migliori saluti. \n\n \n\nPer il Municipio \n\nIl Sindaco Il Segretario \n\nMario Branda Philippe Bernasconi \n\n\n


Risposta del Municipio

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text: \nDicastero amministrazione generale \nServizi centrali \nServizio cancelleria \nPiazza Nosetto 5 \n6500 Bellinzona \n \n \nT +41 (0)58 203 10 00 \nF +41 (0)58 203 10 20 \ncancelleria@bellinzona.ch \n \n \n6 maggio 2024 \n \n \n \n \n \n\nServizio cancelleria \n\n \n\nConsiglieri comunali \n\nMassimiliano Ay e Alessandro Lucchini \n\n \n\n \n\nInterrogazione 67/2024 \n"Perché è stata privatizzata la gestione del Crematorio comunale di \nBellinzona" di Massimiliano Ay e Alessandro Lucchini \n\nSignor Consigliere comunale Ay, \n\nSignor Consigliere comunale Lucchini, \n\n \n\nsi premette che gli approfondimenti svolti per decidere la futura gestione del crematorio \n\ncomunale si basano sui dati forniti dall’Ufficio federale di statistica 2021-2022, sui rapporti \n\nd’attività annuali dell’Associazione svizzera di cremazione e sulla pubblicazione del 2012 del \n\nDr. Ivo Zemp “L’architettura della cremazione” ISBN 978-3-03919-195-6.  \n\nIn Svizzera sono presenti 31 centri di cremazione, di questi, cinque sono ubicati in Ticino (il \n\n16% ca.): Bellinzona; Bellinzona-Carasso; Lugano; Chiasso e Riazzino. Nel 2021 in Svizzera si \n\nsono registrati 71'192 decessi; in 62'291 casi il defunto o i parenti hanno scelto la cremazione \n\ndella salma (87% circa).  Nello stesso anno i decessi in Ticino sono stati 3'118 pari al 5% a \n\nlivello nazionale, di questi, 2'809 hanno optato per la cremazione (90% dei defunti). Da questi \n\nmacro-dati si evince uno squilibrio tra il numero di centri di cremazione esistenti in Ticino (il \n\n16% ca.) e il numero di decessi a livello cantonale (il 5% ca.); una sovra strutturazione di tre \n\nvolte rispetto la media nazionale. \n\nGià in passato, in particolare con l’apertura del crematorio di Razzino nel 2001, il numero di \n\ncremazioni a Bellinzona aveva subito una drastica riduzione. Le attività del crematorio \n\ncomunale sono passate da una media di 881 cremazioni l’anno (periodo 1992-2001) a una di \n\n535 cremazioni l’anno nel periodo 2002-2011, per una riduzione strutturale di 350 cremazioni \n\nannue (-40%).  A fine 2022 è entrato in funzione il forno crematorio di Bellinzona-Carasso. \n\nAnche in questo caso le attività del crematorio comunale sono diminuite, passando da una \n\nmedia di 685 cremazioni l’anno (2013-2022) a 390 cremazioni nel 2023, per una riduzione di \n\n295 cremazioni (-43%) all’anno. La riduzione del numero di cremazioni nel 2023 è invero da \n\nconsiderare come dato puntuale e non statistico-strutturale, le nostre previsioni calcolando \n\nuna media stabile di 330 cremazioni (corrispondenti ad una riduzione sul lungo periodo del \n\n52%). Con una media di 330 cremazioni l’anno, il crematorio comunale risulterebbe essere il \n\npenultimo a livello nazionale per numero di cremazioni. Il più piccolo è Davos con 235 \n\ncremazioni, mentre il più grande è Zurigo con 7'000 cremazioni l’anno. \n\n\n\n \n\n2 \n\n \n\nRispondiamo di seguito alle domande poste. \n\n \n1. Il Municipio è consapevole che l’esternalizzazione a un’azienda privata di quello \n\nche fino alla fine dello scorso anno era un servizio pubblico consiste in una forma \ndi privatizzazione? Premesso che a Preventivo 2024 si parlava solo di “locazione \ndegli spazi” e di “gestione ad interim”, per quale ragione questa decisione che \nappare ora come definitiva non è stata oggetto di dibattito pubblico e non è \npassata con un apposito Messaggio municipale dal Consiglio Comunale? \n\nSi premette anzitutto che, come evidenziato nel messaggio municipale sul Preventivo 2024, \n\nritenuto l’attuale forno crematorio a “fine corsa”, la Città ha deciso di non procedere ad una \n\nsua sostituzione. Si proporrà quindi, attraverso un pubblico concorso, la messa in locazione \n\ndegli spazi (limitatamente alle zone di sistemazione del macchinario), condizionata alla \n\nrealizzazione da parte della ditta aggiudicataria di un nuovo forno. La struttura (sala \n\ncerimonia, camere mortuarie, servizi accessori, ecc.) continuerà viceversa ad essere gestita \n\ndal Comune. \n\nPer la gestione ad interim del forno esistente si è invece optato per un mandato di \n\nprestazione, a far tempo dal 1. gennaio 2024, nel rispetto delle disposizioni della Legge sulle \n\ncommesse pubbliche.  \n\nNessuna decisione o deliberazione definitiva è stata presa se non, appunto, quella di non \n\nrealizzare in proprio un nuovo forno. \n\n \n\n2. A preventivo 2024 si parlava di una modifica del Regolamento dei Cimiteri e del \nCrematorio comunali. Quando è prevista tale modifica? Nel frattempo è stato \nrispettato il regolamento in vigore? L’art. 6 dello stesso affida infatti al Municipio \n“la gestione, sorveglianza e manutenzione di tutte le strutture funerarie” pur \nconcedendo al Municipio di “avvalersi della collaborazione di Ditte esterne”. In \nche termini l’avvalersi della collaborazione di ditte esterne permette di cedere \ncompletamente a ditte esterne la gestione del Crematorio comunale? \n\nLa revisione del Regolamento è in corso. Il relativo messaggio verrà sottoposto al Consiglio \n\ncomunale entro luglio. Per la seconda parte della domanda si veda la risposta precedente. \n\n \n\n3. La Crematario SA Bellinzona e Valli che ha ripreso la gestione del Crematorio \nComunale di Bellinzona è costituita da 6 imprese di pompe funebri. Il Comune vi \npartecipa? Se sì, in quale forma, con quali rappresentanti e con quale capitale? Se \nno, per quale motivo? Chi l’ha deciso? Come viene quindi regolata la relazione fra \nil Comune e la SA: a quanto ammonta l’affitto? È prevista una futura vendita degli \nspazi comunali? Se sì, a che prezzo? Si tratta di una gestione ad interim oppure si \ntratta di una scelta definitiva? \n\nVedi risposta alla prima domanda.  \n\n  \n\n\n\n \n\n3 \n\n4. La data di riservazione del dominio crematoriobellinzonaevalli.ch è il 10 gennaio \n2024. La data degli statuti della Crematario SA Bellinzona e Valli è il 15 gennaio \n2024. La data di iscrizione a registro di commercio è il 22 gennaio 2024. Eppure \nstando al citato sito internet risulta che tale ditta gestisca il nostro Crematorio dal \n1° gennaio 2024. È prassi normale che il Comune affidi la gestione di una sua \nproprietà a una società anonima privata non ancora iscritta, a quel momento, a \nregistro di commercio? Quale concorso pubblico è stato aperto per la concessione \ndella gestione del Crematorio comunale? \n\nConsiderate le tempistiche strette e la necessità di dare continuità al servizio (ritenuta, pure, \n\nl’assenza per malattia di lunga durata dell’addetto comunale) il mandato è stato conferito ad \n\ninizio anno. La delibera è stata formalizzata successivamente. Per il resto si vedano le risposte \n\nprecedenti. \n\n \n\n5. Siamo consapevoli del fatto che la gestione di un crematorio comporti costi \ningenti e che la sostituzione del forno giunto a fine vita sia molto onerosa. \nTuttavia è vero che la domanda in questo particolare e delicato ambito sia in \ncrescita: di fronte all’incremento del numero di cremazioni per quale motivo il \nComune non ha voluto mantenere al suo interno questo settore? Quali sono le \ndettagliate valutazioni di mercato che suffragano questa decisione. \n\nCome detto il forno crematorio è a “fine corsa” ed il numero delle cremazioni per i motivi già \n\nindicati, è in forte diminuzione. A fronte della necessità di un importante investimento per \n\nla sua sostituzione, il Municipio ha ritenuto più opportuno e funzionale la soluzione di \n\nmettere a disposizione di terzi lo spazio in questione subordinandone l’uso alla \n\nrealizzazione di un nuovo forno crematorio. \n\n \n\n6. Come si evince paragonando il consuntivo 2022 e il preventivo 2023 presso il \nCrematorio Comunale siamo sì di fronte a una previsione di diminuzione di costi \ne ricavi, si tratta tuttavia di un servizio pubblico che funziona e produce persino \nutili. Prendiamo pure atto che accanto al Crematorio Comunale di Bellinzona, \nsempre sul territorio comunale, e più precisamente nella frazione di Carasso, \ntrova sede la Crematorio Ticino Sagl. Fino a che punto quest’ultima soluzione \nrappresenta una concorrenza allo stabilimento pubblico? È comprovato che una \nstruttura pubblica – nel contesto dell’aumento delle cremazioni e tenuto conto del \ncomprensorio regionale che potrebbe coprire – non possa restare sul mercato in \nun regime di concorrenza? Il Municipio può anticipare il saldo costi e ricavi 2023 \ndel Crematorio Comunale? \n\nIl mercato ticinese è condizionato da un evidente sovradimensionamento del numero di \n\nforni crematori: considerata l’impossibilità di controllare autonomamente l’afflusso di \n\nsalme, i costi di gestione e la, tutto sommato, limitata portata del servizio, il Municipio, \n\ncome detto, ha deciso di rinunciare al cospicuo investimento. \n\n \n\n7. Quale è stato l’iter di concessione della licenza edilizia per un nuovo forno \ncrematorio a Carasso? \n\nL’iter di una domanda di costruzione ordinaria. \n\n  \n\n\n\n \n\n4 \n\n8. Presso la Crematorio Ticino Sagl di Carasso la cremazione delle salme dei \ncittadini domiciliati a Bellinzona e dei cittadini non domiciliati ammonta a Fr. \n800.- in entrambi i casi. Presso la Crematario SA Bellinzona e Valli che \nattualmente gestisce il nostro Crematorio Comunale, invece, le tariffe sono le \nseguenti: Fr. 650.00 per i domiciliati e Fr. 800.- per i non domiciliati. Il prezzo \nagevolato per i cittadini di Bellinzona resterà in vigore anche in futuro o la \ngestione privata del nostro Crematorio potrà in seguito decidere di aumentare le \ntariffe? \n\nPer quanto possibile sul piano legale, ne sarà tenuto conto nel bando di concorso. \n\n \n\n9. Con il passaggio di gestione dal Municipio alla Crematario SA Bellinzona e Valli, \nche cosa cambia concretamente per il cittadino-utente del Crematorio Comunale \ndi Bellinzona? E cosa cambia concretamente per gli operai comunali che vi \nlavoravano? \n\nPer i cittadini non cambierà nulla. Non vi sono più addetti del Comune che si occupano del \n\nfunzionamento del forno crematorio. I collaboratori svolgeranno altre mansioni in seno \n\nall’Amministrazione. \n\n \n\n \n\nCordiali saluti. \n\nPer il Municipio \n\nIl Sindaco Il Segretario \n\nMario Branda Philippe Bernasconi \n\n\n


text: \nDicastero amministrazione generale \nServizi centrali \nServizio cancelleria \nPiazza Nosetto 5 \n6500 Bellinzona \n \n \nT +41 (0)58 203 10 00 \nF +41 (0)58 203 10 20 \ncancelleria@bellinzona.ch \n \n \n18 febbraio 2021 \n \n \n \n \n\n \n\n \n\nEgregio signor \nFabio Briccola \n \n \n \n \n \n \n \n \n\nInterrogazione 96/2021 \n“Aspetti demografici” di Fabio Briccola \n\nEgregio signor Briccola,  \n\n \n\nalle domande poste rispondiamo come segue. \n\n \n\n1. Per quanto concerne la composizione della popolazione quali sono le percentuali \ndelle donne e degli uomini? Quali sono le percentuali dei ticinesi, dei \nconfederati, degli stranieri e degli apolidi? Qual è stata la loro evoluzione a \npartire dall’aggregazione? \n\nLa composizione della popolazione dal 2017, anno dell’aggregazione, ad oggi è la seguente: \n31.12.2020 \nDonne: 22'688 – 51,5% \nUomini: 21'368 – 48,5% \nTicinesi: 27'408 – 62,2% \nConfederati: 5'229 – 11,9% \nStranieri: 11'419 – 25,9% \n-> di cui apolidi: 7 – 0% \n \n31.12.2019 \nDonne: 22'668 – 51,5% \nUomini: 21'378 – 48,5% \nTicinesi: 27'385 – 62,2% \nConfederati: 5'215 – 11,8% \nStranieri: 11'446 – 26% \n-> di cui apolidi: 8 – 0% \n \n\n\n\n \n\n2 \n\n \n31.12.2018 \nDonne: 22'579 – 51,5% \nUomini: 21'302 – 48,5% \nTicinesi: 27'281 – 62,2% \nConfederati: 5'202 – 11,8% \nStranieri: 11'398 – 26% \n-> di cui apolidi: 1 – 0% \n \n31.12.2017 \nIl dato riguardante la suddivisione tra i sessi non è disponibile causa banda dati ancora \nsuddivisa tra ex Comuni \nTicinesi: 27'285 – 62,2% \nConfederati: 5'233 – 11,9% \nStranieri: 11'382 – 25,9% \n-> di cui apolidi: 7 – 0% \n\n2. Qual è l’attuale composizione della cittadinanza per età, sesso e stato civile \n(piramide della popolazione)? \n\nNel documento allegato (nr.1) è indicata la composizione attuale della cittadinanza \nsuddivisa per età e per sesso; purtroppo non è disponibile la suddivisione per stato civile. \n\n3. Quali sono gli indici di vecchiaia, i tassi di invecchiamento e i tassi di \ndipendenza e la loro evoluzione a partire dal 2017? \n\nAttualmente l’indice di vecchiaia è al 145,8%, il tasso d’invecchiamento al 20% mentre il \ntasso di dipendenza al 34,95%. \n\n4. Quali sono i movimenti della popolazione (arrivi, partenze, cambiamenti di \nindirizzo all’interno della Città) nei 13 quartieri e il loro andamento a partire \ndall’aggregazione? Quali sono stati i saldi naturali nei quartieri negli ultimi 3 \nanni? \n\nI movimenti registrati a partire dall’aggregazione sono visibili negli allegati 2-5; per \nquanto riguarda i movimenti interni sono indicati come cambiamenti di indirizzo e \npossono riguardare spostamenti all’interno dello stesso quartiere oppure da un quartiere \nall’altro. \n\n5. Quante persone durante l’attuale legislatura hanno ricevuto l’attinenza di \nBellinzona? \n\nDal 2017 al 2020 755 persone hanno ottenuto l’attinenza di Bellinzona. \n\n \n\n\n\n \n\n3 \n\n6. Quante sono state nel 2020 le attività economiche iscritte a Bellinzona e quante \nle partenze? \n\nLe attività economiche iscritte a Bellinzona nel 2020 sono state 237; le partenze 93. \n\n \n\n7. Per quanto riguarda la gestione degli stabili sul nostro comprensorio quanti sono \nstati i trapassi di proprietà e le mutazioni? \n\nDall’aggregazione ad oggi vi sono stati i seguenti tra trapassi e mutazioni: \n\n− 2017 trapassi di proprietà 1060 mutazioni 430 \n− 2018 trapassi di proprietà 787 mutazioni  499 \n− 2019 trapassi di proprietà 910 mutazioni 488 \n− 2020 il dato sarà noto solo nel secondo semestre dell’anno. \n\n \n\n \n\nCon i migliori saluti. \n \n\nPer il Municipio \nIl Sindaco Il Segretario \nMario Branda Philippe Bernasconi \n\n\n


Messaggio municipale no. 119-2018

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Messaggio municipale no. 148-2018

format: application/pdf

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Messaggio municipale no. 180-2019

text: \n \n\nMessaggio \nmunicipale no. 180 \n \nConvenzione per lo smaltimento delle \nacque luride \n \n \n \n \n \n \n \n \n9 gennaio 2019 \nCommissione competente: \nCommissione della legislazione \n \n  \n\n\n\nMessaggio municipale n. 180 \n \n\n \n\n \n2 \n\n \n\nSommario \n\n1 Lo scioglimento del Consorzio depurazione acque del \nBellinzonese e della Riviera 3 \n\n2 La Convenzione per lo smaltimento delle acque luride 5 \n\n3 Dispositivo 7 \n\n \n  \n\n\n\nMessaggio municipale n. 180 \n \n\n \n\n \n3 \n\n \n\nLodevole Consiglio comunale, \nsignore e signori Presidente e Consiglieri comunali, \n \nnell’ambito dei lavori aggregativi, in vista della nascita della nuova Città di Bellinzona, i \nComuni coinvolti avevano deciso di procedere con lo scioglimento del Consorzio \ndepurazione acque del Bellinzonese e delle Riviera (CDABR), di integrarlo in quello che \nsarebbe diventato l’ente autonomo Azienda Multiservizi Bellinzona (AMB) e di \nsottoscrivere con i Comuni interessati, ma non aggregati, una convenzione per la fornitura \nda parte di AMB delle prestazioni precedentemente fornite dal CDABR. Nei primi mesi del \n2017, prima dell’aggregazione, i Consigli comunali di 11 Comuni confluiti nella nuova \nBellinzona (Gudo, così come una parte del quartiere di Camorino, fa parte del \ncomprensorio del Consorzio depurazione acque del Verbano e non era quindi interessato \ndalla procedura, S. Antonio non era consorziato) avevano già approvato sia lo scioglimento \ndel CDABR sia la Convenzione con i Comuni non aggregati. Lo stesso non avevano però \nfatto i Comuni di Arbedo-Castione, Lumino e Lodrino (dal 1.4.2017 confluito nel nuovo \nComune aggregato di Riviera). Lo scioglimento del CDABR, inizialmente previsto per il \n1.1.2018 è perciò stato posticipato. Ora, con questi tre Comuni si è raggiunto un accordo, \ngià avallato dai rispettivi Consigli comunali nelle ultime sedute del 2018, così da poter \nfinalmente procedere con l’integrazione dell’attività di depurazione delle acque nell’AMB. \nAvendo già i precedenti Consigli comunali dei Comuni poi aggregatisi avallato il principio \ndello scioglimento del CDABR, con il presente messaggio municipale sottoponiamo a \nquesto Consiglio comunale unicamente la sottoscrizione della “Convenzione con i Comuni \ndi Arbedo-Castione, Lumino e Riviera per lo smaltimento delle acque luride”, leggermente \nrivista rispetto a quella che era stata approvata nel 2017.  \n\n1 Lo scioglimento del Consorzio depurazione acque del Bellinzonese \ne della Riviera \n\nPer i dettagli relativi alla proposta di smaltimento del CDABR si rimanda ai messaggi \nmunicipali degli 11 Comuni interessati (ad es. al MM 4020 del 21 dicembre 2016 dell’ex \nCittà di Bellinzona). \n\nSi ricorda che La Direzione politica del Progetto aggregativo dei Comuni dell’agglomerato \ndi Bellinzona, nella riunione del 27 aprile 2016, aveva approvato il documento “8.01 - \nFuturo degli enti esterni” quale prima concretizzazione del Rapporto finale della \nCommissione di studio. Per quanto riguarda lo smaltimento delle acque luride era stata \nconfermata la volontà politica di un trasferimento di  tutti i compiti svolti dal CDABR al \nnuovo Ente autonomo di diritto comunale che sarebbe stato costituito ai sensi dell’art. 193 \nc LOC e che avrebbe ripreso l’attività delle AMB con conseguente coinvolgimento di quasi \ntutti i Comuni consorziati (ad eccezione dei Comuni di Riviera, Arbedo-Castione, Lumino) \ne con lo scioglimento del Consorzio stesso. \n\nCome noto l’ente autonomo AMB è diventato operativo con il 1. gennaio 2018. Rispetto a \nquanto previsto inizialmente non si è potuto integrare da subito nell’ente l’attività di \n\n\n\nMessaggio municipale n. 180 \n \n\n \n\n \n4 \n\n \n\ndepurazione delle acque luride, poiché l’iter di scioglimento del CDABR non era ancora \nconcluso. Come ricordato, i Municipi dei tre Comuni non aggregati non avevano ancora \nsottoposto ai rispettivi Legislativi la proposta di scioglimento.  \n\nLe modalità di scioglimento del Consorzio sono regolate dagli art. 44, 45 e 46 della Legge \nsul consorziamento dei comuni (LCCom) del 22 febbraio 2010.  \n\nQuesti articoli recitano: \n\nConsorzio a tempo indeterminato \nArt. 44   \n1. Per lo scioglimento di un Consorzio occorre, salvo diversa disposizione dello Statuto, \n\nuna decisione a maggioranza assoluta dei Comuni consorziati e dei voti del Consiglio \nconsortile, riservata la ratifica del Consiglio di Stato.  \n\n2. I Comuni membri hanno la facoltà di impugnare la decisione del Consiglio di Stato \ndavanti al Gran Consiglio entro 60 giorni.  \n\n3. Il ricorso ha effetto sospensivo. Il Gran Consiglio decide entro 6 mesi dalla ricezione \ndel ricorso. \n\n4. La decisione del Gran consiglio è impugnabile davanti al Tribunale cantonale \namministrativo entro 30 giorni.  \n\nInoltre, lo Statuto del CDABR decreta che: \n\nScioglimento e liquidazione del Consorzio  \n\nArt. 31 \n\nPer lo scioglimento del Consorzio occorre una decisione a maggioranza assoluta dei \nComuni consorziati e dei voti del Consiglio consortile.  \n\nIn caso di scioglimento la Delegazione consortile istituisce una  Commissione di \nliquidazione ad hoc incaricata di allestire un rapporto di assegnazione dei beni immobili e \ndi riparto e conguaglio delle spese finali. Il rapporto deve essere sottoposto per \nosservazioni ai Municipi dei Comuni consorziati ed approvato dalla maggioranza assoluta \ndel Consiglio consortile, riservata la ratifica finale dei Consiglio di Stato.  \n\nPer eventuali partecipazioni finanziarie e ripartizioni di spese fa stato la chiave di riparto di \ncui all’art. 26 dello Statuto stesso. \n\nPur avendo già ottenuto – sulla base delle decisioni dei Consigli comunali degli 11 Comuni \npoi aggregatisi – la maggioranza assoluta dei voti del Consiglio consortile a favore dello \nscioglimento, l’iter non si è ancora concluso, poiché per legge tutti i Comuni \nrispettivamente i Consigli comunali devono esprimersi.  \n\n\n\nMessaggio municipale n. 180 \n \n\n \n\n \n5 \n\n \n\nLa resistenza dei Municipi di Arbedo-Castione, Lumino e Riviera rientrava, in generale \nnell’ambito della definizione delle rispettive posizioni in seguito alla nascita dei nuovi \nComuni di Bellinzona e Riviera, e nello specifico nella volontà di avere le necessarie \ngaranzie sulle prestazioni fornite dall’ente autonomo AMB in ambito di depurazione delle \nacque luride. In questo senso gli ultimi mesi sono serviti per definire una modalità \noperativa che tenesse sufficientemente conto delle legittime richieste dei tre Comuni non \naggregati. L’accordo è sfociato nella ridefinizione della Convenzione tra la Città di \nBellinzona e i tre Comuni, con alcune aggiunte rispetto alla versione iniziale (vedi capitolo \nsuccessivo). \n\nSu questa base i tre Municipi hanno nel frattempo sottoposto la proposta di scioglimento \ndel CDABR e di adozione della Convenzione ai rispettivi Consigli Comunali. Legislativi che \nhanno accolto le due proposte nelle sedute di dicembre 2018, per la precisione Lumino il 14 \ndicembre, Arbedo-Castione il 17 dicembre e Riviera il 20 dicembre. L’iter di scioglimento \ndel CDABR può dunque ora proseguire, con l’approvazione da parte del Consiglio \nconsortile e la successiva ratifica da parte del Consiglio di Stato.  \n\nL’integrazione delle attività di smaltimento delle acque luride nell’AMB potrà così \navvenire, da un punto di vista operativo progressivamente nel corso del 2019, mentre da \nun punto di vista formale il CDABR continuerà la propria attività fino alla fine del 2019 per \npoi venire sciolto e confluire nell’AMB con il 1. gennaio 2020.  \n\nPer quanto riguarda la Città di Bellinzona e il suo Legislativo, se, come già ricordato, lo \nscioglimento del CDABR e l’integrazione dell’attività di smaltimento delle acque luride \nnell’AMB sono già state avallati, occorre ora come ultimo atto formale approvare la nuova \nversione della Convenzione tra Città e Comuni non aggregati. \n\n2 La Convenzione per lo smaltimento delle acque luride \n\nLo scioglimento del CDABR e il trasferimento dei compiti svolti all’AMB impongono la \nridefinizione dei rapporti fra la nuova Città e i Comuni finora consorziati nel CDABR non \naggregati (i Comuni di Riviera - per i quartieri di Cresciano, Lodrino e Osogna - Arbedo-\nCastione e Lumino). \n\nA questi Comuni andrà garantito lo svolgimento del compito con modalità e costi analoghi \na quanto avviene oggi, seppure in un contesto istituzionale diverso. A questo scopo si era \nproposto la stipulazione di una specifica convenzione con i Comuni di Riviera, Arbedo-\nCastione e Lumino, che ora è stata leggermente rivista rispetto alla formulazione \noriginaria.  \n\nOccorrerà inoltre procedere all’aggiornamento della convenzione intercantonale che \nregola i rapporti fra il Consorzio e la Corporazione depurazione acque Bassa Mesolcina \n\n\n\nMessaggio municipale n. 180 \n \n\n \n\n \n6 \n\n \n\n(CIDA). Operazione questa che verrà svolta separatamente, una volta concluso il processo \ndi cambiamento istituzionale e organizzativo.  \n\nCon queste convenzioni di durata illimitata - stipulate contemporaneamente allo \nscioglimento del Consorzio -  si concede a questi tre Comuni il diritto di smaltire le loro \nacque luride presso l’impianto di Giubiasco fintanto che questo sarà in esercizio.  \n\nLe convenzioni regolano pure – riprendendo le modalità attualmente in vigore con il \nConsorzio – il conteggio delle prestazioni ai Comuni nonché il diritto ad un indennizzo pro \nquota qualora l’impianto di trattamento di Giubiasco dovesse essere smantellato e la \nvendita dei terreni oggi di proprietà del CDABR dovesse generare un provento netto (dopo i \ncosti di demolizione dei manufatti esistenti e risanamento del sito).  \n\nRispetto alla prima versione della Convenzione (lo ricordiamo già approvata dai Consigli \ncomunali degli 11 Comuni interessati poi aggregatisi) la nuova prevede in aggiunta la \ncostituzione di un Comitato intercomunale per la supervisione della gestione delle acque \nluride (art. 4). Il Comitato - composto da un rappresentante per ciascun Comune (per la \nCittà di Bellinzona il rappresentante è designato dal Consiglio direttivo dell’ente AMB e \nviene accompagnato dal responsabile del settore depurazione acque dell’AMB) – ha \nfunzione consultiva e viene regolarmente informato sulle attività inerenti allo \nsmaltimento delle acque luride. Così facendo i Comuni non aggregati hanno \ncostantemente accesso alle informazioni che li riguardano in ambito di depurazione e \nhanno la possibilità, se del caso, di sottoporre al Consiglio direttivo rispettivamente alla \ndirezione dell’AMB e al Municipio di Bellinzona le proprie proposte e le proprie \nsuggestioni e osservazioni. Rimangono evidentemente riservate le possibilità date dalla \nLegge organica comunale (LOC) di impugnare da parte dei Comuni le decisioni prese dagli \norgani dell’ente autonomo.  \n\nSi ricorda inoltre che all’art. 8 la Convenzione prevede esplicitamente la parità di \ntrattamento (uguale servizio a parità di costi) tra gli abitanti della Città e quelli dei Comuni \nconvenzionati.  \n\nSi ritiene perciò, in conclusione, che questa nuova versione della Convenzioni, che in gran \nparte ricalca quella originaria, tuteli i legittimi interessi dei Comuni serviti dall’AMB.  \n\nCon questo ultimo messaggio municipale si conclude anche la storia del Consorzio \ndepurazione acque del Bellinzonese e della Riviera -formalmente istituito nel 2013, ma \nnato dall’aggregazione di due Enti costituiti negli anni Settanta (CDAB: 1968; CDAR: 1971). \nSi può così finalmente dare avvio a una nuova fase che, grazie all’aggregazione e alla \ncostituzione dell’ente autonomo AMB, siamo sicuri permetterà di continuare ad offrire un \nservizio di qualità a prezzi contenuti, a vantaggio di tutta la popolazione del Bellinzonese. \n\n \n\n \n\n\n\nMessaggio municipale n. 180 \n \n\n \n\n \n7 \n\n \n\n3 Dispositivo \n\nPer le considerazioni espresse e fatto riferimento agli atti citati, codesto lodevole Consiglio \n\ncomunale è quindi invitato a voler risolvere: \n\n1 – Sono approvate le convenzioni che regolano i rapporti e i reciproci diritti e doveri fra la \nCittà di Bellinzona (per sè, e per l’Ente autonomo Azienda Multiservizi Bellinzona) con i \nComuni di Arbedo-Castione, Lumino e Riviera. \n\n \n\n \n\nCon ogni ossequio. Per il Municipio \n  Il Sindaco Il Segretario \n  Mario Branda Philippe Bernasconi \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \nAllegato:  Convenzione per lo smaltimento delle acque luride \n\n\n\t1 Lo scioglimento del Consorzio depurazione acque del Bellinzonese e della Riviera\n\t2 La Convenzione per lo smaltimento delle acque luride\n\t3 Dispositivo\n\n


name: Relazione della commissione della legislazione

text: \n \n\n \n\n \n\nConsiglio comunale della Città di Bellinzona \n\nBellinzona, 6 giugno 2017 \n\n \n\nRELAZIONE DELLA COMMISSIONE DELLA \nLEGISLAZIONE SUL MESSAGGIO MUNICIPALE  \nNO. 2 RINUNCIA DEL SIGNOR MATTEO PRONZINI \nALLA CARICA DI CONSIGLIERE COMUNALE \n\nLodevole Consiglio comunale, \nSignore e signori Presidente e Consiglieri comunali, \n \nla Commissione della legislazione ha esaminato, nella seduta del 16 maggio 2017 il \nMMN. 2 con il quale il Municipio, conformemente all’art. 45 della Legge organica \ncomunale, sottopone al Consiglio comunale la rinuncia del signor Matteo Pronzini alla \ncarica di Consigliere comunale. \n\n \nLa maggioranza dei Commissari, pur con qualche distinguo, ha condiviso le \nconclusioni del messaggio. \n\n \nPer le motivazioni espresse e fatto riferimento agli atti annessi, codesto lodevole \nConsiglio comunale è invitato a voler \n\nrisolvere: \n\n" E’ accolta la rinuncia del signor Matteo Pronzini alla carica di Consigliere \ncomunale”. \n\n \n\nCon ogni ossequio. \nPER LA COMMISSIONE DELLA LEGISLAZIONE \n\n \nNicola Zorzi \n \nAnita Banfi-Beltraminelli \n \nOrlando Del Don \n \nAlessandro Lucchini (con riserva) \n \nAntonio Ndombele (con riserva) \n \nPaolo Righetti \n \nEnrico Zanti \n \n\n\n


Messaggio municipale no. 783-2024

text: \n \n\nMessaggio \nmunicipale no. 783 \n \nManutenzione straordinaria delle \ninfrastrutture sportive comunali \nCredito quadro 2024-2029 \n \n \n \n \n \n \n \n \n23 febbraio 2024 \nCommissione competente \nCommissione dell’edilizia \n  \n\n\n\nMessaggio municipale n. 783 \n \n\n \n\n \n2 \n\n \n\nSommario \n \n\n1 Premessa 3 \n \n\n2 Lavori previsti nell’ambito del Credito quadro 2024-20294 \n2.1 Centro Sportivo (CSB) 4 \n2.1.1 Pista ghiaccio interna 4 \n2.1.2 Pista ghiaccio esterna 7 \n2.1.3 Piscina coperta 8 \n2.1.4 Centro tennistico 10 \n2.1.5 Vari 10 \n2.2 Stadio comunale (SC) 11 \n2.3 Centri calcistici (CC) 14 \n2.3.1 Parco urbano 14 \n2.3.2 Semine 14 \n2.3.3 Gerretta 15 \n2.3.4 Camorino 16 \n2.3.5 Sementina 16 \n2.3.6 Giubiasco 17 \n2.3.7 Gorduno 18 \n2.3.8 Gudo 18 \n2.3.9 Ex strade nazionali 19 \n2.3.10 Vari 19 \n \n\n3 Crediti necessari 20 \n \n\n4 Sussidi e fondo FER 20 \n \n\n5 Programma realizzativo 21 \n \n\n6 Riferimento al preventivo 2024 21 \n \n\n7 Incidenza sulla gestione corrente 21 \n \n\n8 Dispositivo 23 \n \n\n \n\n  \n\n\n\nMessaggio municipale n. 783 \n \n\n \n\n \n3 \n\n \n\nLodevole Consiglio comunale, \nsignore e signori Presidente e Consiglieri comunali, \n \nCon il presente Messaggio municipale si propone l’approvazione del credito quadro per \nla manutenzione straordinaria delle infrastrutture sportive comunali per gli anni 2024-\n2029 compresi. La realizzazione delle opere avverrà sull’arco di 6 anni e permetterà \nadeguati, necessari e tempestivi interventi manutentivi sull’importante patrimonio \ninfrastrutturale sportivo della Città. \n\n1 Premessa \n\nIl presente Messaggio municipale succede al Credito quadro 2019-2022 di un totale \ncomplessivo pari a CHF 4'460'000.00 in fase di conclusione, così pure gli interventi \nprevisti e confermati necessari nel Credito quadro precedente, suddivisi in tre voci di \nspesa distinte come segue: \n \nCentro sportivo (CSB) CHF 5'224'150.00 \nStadio comunale (SC) CHF 781'760.00 \nCentri calcistici (CC) CHF 2'683'296.00 \n \nper un totale complessivo di 8'689'206.00. \n \nPer affinità di materia i citati crediti vengono inseriti in un unico Messaggio municipale, \ncon dispositivo separato. \nAll’interno del presente Credito quadro non sono previsti alcuni interventi importanti \nche verranno eseguiti al Centro sportivo, ovvero il rifacimento della copertura del tetto \ndella pista di ghiaccio e la sostituzione degli snebbiatori, la sostituzione dei vetri delle \ncupole e vetrate della facciata della piscina coperta e il rifacimento della piscina con vasca \nin inox, i quali, considerata la loro entità, saranno oggetto di Messaggi municipali previsti \nrispettivamente tra il 2024 e il 2026. \nPer manutenzione straordinaria sono da intendersi tutti gli interventi che aumentano la \nqualità e lo standard costruttivo originale dell’immobile, come ad esempio: il \nrisanamento energetico; l’integrazione di nuovi impianti e tecnologie; l’adeguamento \nalle normative vigenti tra cui antincendio, prevenzione infortuni, salute e sicurezza; \nl’eliminazione delle barriere architettoniche. \nParimenti, sono da ritenersi manutenzione straordinaria gli interventi di \nristrutturazione globale di uno o più elementi costruttivi giunti a fine ciclo di vita, \nquest’ultimi sono ritenuti straordinari per l’entità finanziaria, la durata dell’intervento, \nl’impatto sull’esercizio dell’immobile, la necessità di una pianificazione e progettazione \ndegli stessi. \n \nIl Municipio, avvalendosi delle facoltà date dall’art. 175 cpv. 1 della Legge Organica \nComunale (LOC), il quale prevede che “i comuni possono utilizzare il credito quadro per \nla realizzazione di un programma di investimenti articolato in più parti d’opera, \n\n\n\nMessaggio municipale n. 783 \n \n\n \n\n \n4 \n\n \n\nfunzionalmente distinte fra loro ma con contenuti tecnici simili”, ha nel recente passato \nutilizzato questo strumento in diversi ambiti (stabili, strade, strutture sportive). \nPer loro natura le infrastrutture sportive non sono paragonabili tra loro. Gli interventi \nnecessari, ad esempio, per la pista di ghiaccio sono diversi da quelli per un campo di \ncalcio. Per questo motivo il presente Credito quadro viene suddiviso per singola \ninfrastruttura sportiva, sia a livello di presentazione delle richieste di credito sia a livello \ndi dispositivo di voto. \n\n2 Lavori previsti nell’ambito del Credito quadro 2024-2029 \n\nGli interventi previsti vengono ripartiti nel limite del possibile su sei anni tenendo conto \ndelle priorità ed eventuali urgenze. L’incidenza finanziaria è trattata al paragrafo “7. \nIncidenza sulla gestione corrente”. \n\n2.1 Centro Sportivo (CSB) \n\nIl Centro Sportivo (CSB) è composto dal complesso della piscina interna coperta, dalle \npiste di ghiaccio interna ed esterna e dal Centro tennistico. \n\nSi prevede l’esecuzione dei seguenti interventi per una spesa complessiva di CHF \n5'224'150.00  \nIl costo di ogni singolo intervento non è comprensivo di onorari pari al 12% del costo \nd’opera. \n\n2.1.1 Pista ghiaccio interna \n\nRifacimento dei pavimenti in materiale Haltopex negli spogliatoi e nei camminamenti \nesistenti \n\nCon il tempo i pavimenti presentano segni di usura e di deterioramento a causa dell’uso \ncontinuo nel tempo, si rende quindi necessaria l’esecuzione di un nuovo pavimento. \n\nCosto previsto: CHF 350'000.00 \n\nRifacimento del pavimento servizi igienici in materiale Haltopex  \n\nCon il tempo il pavimento dei servizi igienici presenta segni di usura e deterioramento a \ncausa dell’uso continuo nel tempo. Si prevede la rimozione delle piastrelle con \nsostituzione in materiale Haltopex per una maggiore igiene e facilità per la pulizia. \n\nCosto previsto: CHF 9'000.00  \n\nRifacimento del pavimento cucina e bar  \n\nCon il tempo il pavimento del bar presenta segni di usura e deterioramento a causa \ndell’uso continuo nel tempo, si rende necessaria l’esecuzione di un nuovo pavimento. Per \ncompletare i lavori si prevede la rimozione delle piastrelle nel locale cucina con \nsostituzione in materiale Haltopex per una maggiore igiene e facilità per la pulizia. \n\nCosto previsto: CHF 40'000.00 \n\n\n\nMessaggio municipale n. 783 \n \n\n \n\n \n5 \n\n \n\nSostituzione controsoffitto cucina e bar \n\nSostituzione del controsoffitto in metallo esistente nel locale cucina e bar in quanto non \npiù idoneo. \n\nCosto previsto: CHF 70'000.00 \n\nSostituzione delle ante porte degli spogliatoi  \n\nLa manutenzione straordinaria delle porte prevede la sostituzione di 10 ante esistenti e \nl’installazione di nuove ante per migliorare l’aspetto e la funzionalità delle stesse. \n\nCosto previsto: CHF 32'000.00  \n\nModifica dei locali sala pesi e danza \n\nSi rende necessaria la creazione di due nuovi spogliatoi supplementari a disposizione \ndell’utenza. \n\nCosto previsto: CHF 260'000.00  \n\nTrasformazione dello spogliatoio pubblico \n\nSi necessita di modificare l’attuale spogliatoio pubblico in una sala polivalente \nutilizzabile da tutti gli utenti. \n\nCosto previsto: CHF 30'000.00  \n\nPavimento tecnico per eventi da sostituire e stoccare \n\nCon il tempo il pavimento attuale in legno si è rotto e attualmente non garantisce più la \nnecessaria copertura e protezione. Un nuovo pavimento è necessario per l’utilizzo \ndurante gli eventi per garantire la corretta copertura della pista durante i mesi in cui il \nghiaccio non è presente. \n\nCosto previsto: CHF 315'000.00 \n\nPulizia plafone architettonico in legno pista interna \n\nÈ necessaria una completa pulizia e tinteggiatura a causa dell'usura evidente, della \npresenza di scrostature e del costante distacco di frammenti sulla superficie ghiacciata. \n\nCosto previsto: CHF 140'000.00 \n\n  \n\n\n\nMessaggio municipale n. 783 \n \n\n \n\n \n6 \n\n \n\nAdeguamento degli armadietti spogliatoi 3+4+5+6 GDT \n\nAdeguamento degli armadietti degli spogliatoi, simili a quelli già completati, allo scopo \ndi renderli disponibili per l’utilizzo del pubblico e delle scuole anche durante il giorno. \n\nCosto previsto: CHF 100'000.00 \n\nLavori di miglioria spogliatoi 1+2 GDT \n\nGli spogliatoi 1 e 2 utilizzati dal club GDT e Bellinzona Rockets necessitano di un \nrisanamento completo che comprende la demolizione di tre pareti, rifacimento dei \npavimenti dei depositi, il tinteggio di tutti i locali e la sostituzione di servizi igienici non \nfunzionanti. \n\nCosto quota parte a carico del Comune previsto: CHF 30'000.00 \n\nSeconda tappa della sostituzione seggiolini tribuna Est \n\nSi prevede la sostituzione dei seggiolini di altri due settori centrali nella tribuna est per \nmigliorare il comfort, in particolare riguardo allo schienale. \n\nCosto previsto: CHF 30'000.00 \n\nModifica portone entrata pista ghiaccio SUD-EST e portone zona macchina ghiaccio \nSUD-OVEST \n\nIl portone entrata pista ghiaccio SUD-EST è danneggiato e necessita di una sostituzione e \nvisto l’utilizzo della pista esterna sarà necessario installare una piccola porta per \nconsentire il passaggio del pubblico verso l’esterno. Il portone zona macchina ghiaccio \nSUD-OVEST necessita anch’esso di essere sostituito in quanto usurato. \n\nCosto previsto: CHF 90'000.00 \n\nMotore per compressore pista di ghiaccio \n\nIl motore per il compressore della pista di ghiaccio risulta vetusto ed è necessario disporre \nun motore di riserva nel caso quello attuale smetta di funzionare. \n\nCosto previsto: CHF 25'000.00 \n\nCompressori parte elettrica \n\nNell’ambito della parte elettrica dei compressori, è necessario implementare un sistema \ndi accensione lenta; questo consentirà di avviare gradualmente i motori in modo da \nridurre l’usura e il carico sul motore e per migliorare l’efficienza energetica. \n\nCosto previsto: CHF 30'000.00 \n\n  \n\n\n\nMessaggio municipale n. 783 \n \n\n \n\n \n7 \n\n \n\n2.1.2 Pista ghiaccio esterna \n\nSostituzione dell’attuale chiosco/bar provvisorio, rifacimento del piazzale e \nallacciamento acqua per macchina del ghiaccio  \n\nLa pista esterna durante l’inverno è frequentata da molti utenti ed attualmente è presente \nun punto di ristoro provvisorio costituito da un box container utilizzato come bar. Il \nrifacimento del piazzale circostante permetterebbe di creare uno spazio adeguato ad una \nstruttura fissa adibita come chiosco / bar. Inoltre, la macchina del ghiaccio attualmente \ntransita dall’interno verso l’esterno e viene posteggiata a bordo pista e questo crea un \npotenziale pericolo per gli utenti, c’è la necessità di creare una postazione di carico acqua \nper la macchina del ghiaccio. \n\nCosto previsto: CHF 150'000.00 \n\nFornitura e posa tabellone cronometraggio \n\nPer offrire un migliore servizio e incrementare le possibilità di utilizzo si prevede di \ninstallare un tabellone di cronometraggio che permetterebbe lo svolgimento di tornei dei \nclub GDT e amatori. \n\nCosto previsto: CHF 80'000.00 \n\nEsecuzione decapaggio della superficie della pista \n\nCon gli anni si è sempre pitturata la superficie totale ma attualmente tutti gli strati di \nusura compromettono il raffreddamento adeguato della pista per questo motivo è \nnecessario eseguire un decapaggio completo con conseguente tinteggio. \n\nCosto previsto: CHF 105’000.00 \n\nSostituzione delle balaustre, delle reti di protezione e delle panchine giuria e penalizzati \n\nL’attuale balaustra non è più in regola secondo le normative vigenti per il gioco \ndell’hockey, è prevista la sostituzione di tutte le balaustre, delle reti di protezione e delle \npanchine giuria e penalizzati secondo le norme correnti. \n\nCosto previsto: CHF 100'000.00 \n\n  \n\n\n\nMessaggio municipale n. 783 \n \n\n \n\n \n8 \n\n \n\n2.1.3 Piscina coperta \n\nSostituzione armadietti spogliatoi \n\nGli armadietti esistenti non sono più idonei si prevede la sostituzione con nuovi \narmadietti più grandi. \n\nCosto previsto: CHF 110'000.00 \n\nSostituzione cabine spogliatoi in legno \n\nLe cabine degli spogliatoi esistenti presentano evidenti segni di usura come pannelli che \nsi staccano e viti che non tengono più. È prevista la sostituzione di tutte le cabine esistenti \ncon nuove cabine. \n\nCosto previsto: CHF 50'000.00 \n\nLampade spogliatoi \n\nL’attuale impianto di illuminazione risulta vetusto e con vecchie lampade tradizionali, si \nintende procedere con la sostituzione delle lampade alogene con lampade con nuova \ntecnologia LED che oltre a portare l’infrastruttura ad uno standard più moderno \npermetterà anche un risparmio sia energetico che manutentivo. \n\nCosto previsto: CHF 50'000.00 \n\nPlafoni ribassati spogliatoi \n\nGli attuali plafoni ribassati in metallo sono usurati e molti sono danneggiati a causa del \nfrequente montaggio e smontaggio per eseguire i lavori durante gli anni, s’intende \nprocedere con la posa di un nuovo soffitto ribassato. \n\nCosto previsto: CHF 330'000.00  \n\nRifacimento piastrelle pavimento scale e spogliatoi \n\nA causa degli anni passati il pavimento in piastrelle degli spogliatoi utilizzati dalla Turrita \nnuoto presenta segni di usura, alcune di loro si staccano ed è dovuto al fatto che il \nsottofondo sottostante è deteriorato. Si prevede il risanamento del sottofondo esistente \ne la posa di nuove piastrelle su tutta la superficie. \n\nCosto previsto: CHF 50'000.00 \n\nSostituzione piastrelle e rifacimento sottofondo piano piscina \n\nA causa degli anni passati le piastrelle del piano piscina cominciano a presentare alcuni \nsegni di usura. Si prevede la rimozione delle piastrelle, il risanamento del sottofondo \nesistente e la sostituzione con nuove piastrelle. Questo intervento sarà da coordinare con \nl’esecuzione di una nuova vasca in inox non compresa nel presente credito quadro. \n\nCosto previsto: CHF 345'000.00 \n\n  \n\n\n\nMessaggio municipale n. 783 \n \n\n \n\n \n9 \n\n \n\nRipristino piastrelle pareti docce spogliatoi \n\nDurante i lavori di sostituzione degli apparecchi delle docce sono rimasti vari fori visibili, \nsi prevede la sostituzione delle piastrelle esistenti. \n\nCosto previsto: CHF 35'000.00 \n\nSostituzione della pellicola vetri parapetto solarium \n\nLa pellicola dei vetri del parapetto è usurata ed i vetri sembrano sempre sporchi, si \nprevede la sostituzione con una pellicola nuova. \n\nCosto previsto: CHF 5'000.00 \n\nRifacimento del pavimento, sostituzione bancone cassa e noleggio pattini \n\nIl pavimento attuale non è più idoneo per camminare indossando i pattini e il bancone \nesistente con gli anni si è deteriorato. Si prevede la sostituzione con un nuovo pavimento \ne un nuovo bancone adibito anche a cassa con noleggio dei pattini. \n\nCosto previsto: CHF 70'000.00 \n\nEsecuzione trattamento pavimento spogliatoi in Haltopex \n\nCon il passare degli anni il pavimento esistente ha perso le sue caratteristiche originali, si \nprevede il risanamento con un trattamento specifico per la tipologia di pavimento. \n\nCosto previsto: CHF 30'000.00 \n\nModifica dell’impianto trattamento acqua piscina \n\nL’attuale impianto di trattamento dell’acqua non è più idoneo agli standard attuali. È \nnecessaria la modifica dell’impianto per il trattamento delle acque della piscina con un \nnuovo sistema di disinfezione delle acque, sono necessari anche lavori strutturali per la \nmessa in sicurezza e a norma dei locali (sicurezza per gli addetti alla manutenzione). \n\nCosto previsto: CHF 270'000.00 \n\nSostituzione separazione spogliatoi \n\nLe attuali separazioni degli spogliatoi nel locale nuoto piscina presentano evidenti segni \ndi usura. È prevista la sostituzione di tutte le cabine esistenti. \n\nCosto previsto: CHF 30'000.00 \n\n  \n\n\n\nMessaggio municipale n. 783 \n \n\n \n\n \n10 \n\n \n\n2.1.4 Centro tennistico \n\nSostituzione porte esterne spogliatoi \n\nLe attuali porte esterne degli spogliatoi presentano segni di usura e non si chiudono più \ncorrettamente, è prevista la loro sostituzione con porte nuove e funzionali. \n\nCosto previsto: CHF 20'000.00 \n\nSostituzione riscaldamento palloni pressostatici \n\nL’attuale impianto consiste in due termoventilanti alimentati a gas propano che non \nessendo un’energia rinnovabile non è più considerata accettabile a livello cantonale. \nL’intervento si rende necessario in parte per la necessità di cambio del vettore energetico \ne in parte per implementare nel progetto delle migliorie a livello di regolazione. Con \nquest’opera si completa l’allacciamento del comparto Centro sportivo/Bagno Pubblico \nalla rete di teleriscaldamento TERIS. \n\nCosto previsto: CHF 555’920.00 \n\n2.1.5 Vari  \n\nRifacimento pavimentazione e giunti scale esterne di accesso al CSB \n\nLa pavimentazione attuale delle scale esterne e dei camminamenti che le collegano \npresentano degli avvallamenti, che rischiano di provocare cadute agli utenti. Inoltre, le \nsigillature dei giunti sono deteriorate. È necessario eseguire il rifacimento dell’asfalto \ned eseguire una nuova sigillatura di tutti i giunti presenti. \n\nCosto previsto: CHF 125'000.00 \n\nRisanamento ex locali scambiatori falda vasca nei locali tecnici presso il CSB \n\nQuesti locali fungevano da deposito dell’acqua di falda, attualmente non vengono più \nusati in quanto il sistema di riscaldamento è stato modificato. Con la creazione di due \naperture e il risanamento dei locali si vuole sfruttare lo spazio come deposito. \n\nCosto previsto: CHF 30'000.00 \n\nFornitura e posa contatori teleriscaldamento (Teris) per pista di ghiaccio e piscina coperta  \n\nSi prevede la fornitura e la posa di nuovi contatori per il teleriscaldamento al fine di una \nmigliore comprensione dei consumi. \n\nCosto previsto: CHF 45'000.00 \n\nSostituzione separazioni wc e porte in legno per tutto il CSB \n\nSi prevede di eseguire la sostituzione di tutte le separazioni e le porte dei wc in quanto \ndopo anni presentano segni evidenti di usura e il corretto funzionamento non è più \ngarantito. \n\nCosto previsto: CHF 35'000.00 \n\n\n\nMessaggio municipale n. 783 \n \n\n \n\n \n11 \n\n \n\nLegionella \n\nGli stabili all’interno dei quali sono presenti docce risultano essere più sensibili al rischio \nlegionella in quanto il batterio entra nell’organismo umano attraverso l’inalazione di \naerosol che si formano durante l’erogazione dell’acqua. Attualmente la presenza di \nlegionella è controllata da analisi batteriologiche periodiche. Nell’eventualità che la \npresenza di legionella comporti un problema per la salute degli utenti si renderà \nnecessario il rifacimento di tutte le docce. \n\nCosto previsto: CHF 55'000.00 \n\nSegnaletica Bellinzona Sport \n\nLa segnaletica negli stabili è fondamentale per garantire un corretto funzionamento delle \nstrutture utilizzate, serve a fornire informazioni importanti agli utenti, a contribuire alla \nsicurezza e all’efficienza operativa. \n\nCosto previsto: CHF 87'500.00 \n\nImprevisti \n\nPer imprevisti si intendono situazioni o problemi che potrebbero emergere durante \nl’esecuzione della manutenzione straordinaria che non sono programmabili al \nmomento. \n\nCosto previsto: CHF 350'000.00 \n\nOnorari \n\nCosto previsto: CHF 559'730.00 \n\n2.2 Stadio comunale (SC) \n\nSi prevede l’esecuzione dei seguenti interventi per una spesa complessiva di CHF \n781'760.00. \nIl costo di ogni singolo intervento non è comprensivo di onorari pari al 12% del costo \nd’opera. \n\nCopertura fossa \n\nÈ necessario l’acquisto di una nuova struttura al fine di coprire la fossa della gara dei 3000 \nmetri siepi. \n\nCosto previsto: CHF 10'000.00 \n\nRifacimento controsoffitto corridoio \n\nIl controsoffitto attuale è ormai datato e non più riparabile, è necessaria la sostituzione di \ntutto il controsoffitto del corridoio. \n\nCosto previsto: CHF 50'000.00 \n\n  \n\n\n\nMessaggio municipale n. 783 \n \n\n \n\n \n12 \n\n \n\nSostituzione pluviali magazzino stallone lato campo C \n\nSostituzione di tutti i pluviali in quanto usurati. \n\nCosto previsto: CHF 4'000.00 \n\nSostituzione quadri elettrici \n\nÈ necessario procedere alla sostituzione completa di tutti i quadri elettrici presenti nello \nstadio, compresi quelli destinati alla tribuna, agli spogliatoi, alla buvette e altre aree, \npoiché non sono conformi alle normative vigenti. \n\nCosto previsto: CHF 250'000.00 \n\nRifacimento intonaco e tinteggio pareti corridoio interne \n\nÈ necessario rimuovere l’intonaco umido attualmente presente poiché sta iniziando a \nstaccarsi, e procedere con un rifacimento utilizzando una tinteggiatura lavabile. \n\nCosto previsto: CHF 9’000.00 \n\nChiusura magazzini settore giovanile \n\nÈ necessario installare nuove finestre su tutti i lati aperti del magazzino al fine di \nmigliorarne l’isolamento termico ed acustico e rafforzare la sicurezza contro furti e \nintrusioni. \n\nCosto previsto: CHF 8’500.00 \n\nSostituzione armadi piano lavanderia \n\nSi prevede la sostituzione degli armadi attuali in legno con nuovi armadi in metallo più \nampi e resistenti. \n\nCosto previsto: CHF 30'000.00 \n\nCopertura esterna per la buvette del campo A situata verso il campo B \n\nPer un utilizzo migliore della buvette si prevede di installare una tettoia fissa per \nproteggere gli utenti dalla pioggia durante le partite. \n\nCosto previsto: CHF 20'000.00 \n\nRifacimento docce lato campo (Stadio) \n\nRifacimento totale delle docce numero 1+2+3+4 come quelle precedentemente eseguite \nnegli altri spogliatoi. \n\nCosto previsto: CHF 25'000.00 \n\nCilindri cancelli \n\nIl piano chiavi attuale è lo RZ1455 per mantenere lo stesso sistema c’è la necessità di \nsostituire tutti i cilindri dello stadio. \n\nCosto previsto: CHF 20'000.00 \n\n\n\nMessaggio municipale n. 783 \n \n\n \n\n \n13 \n\n \n\nSostituzione seggiolini tribuna \n\nSi rende necessaria la sostituzione completa di tutti i seggiolini in quanto non è più \npossibile ottenere pezzi di ricambio di quelli attuali. \n\nCosto previsto: CHF 25'000.00 \n\nRifacimento tubature acqua esterne \n\nA causa dell’apertura dei wc pubblici adiacenti al campo B c’è il rischio che le tubazioni \ndel campo C e B attualmente collegate si congelino nel periodo invernale, è quindi \nnecessario separare le tubazioni dei due campi per evitare questa problematica. \n\nCosto previsto: CHF 10'000.00 \n\nSostituzione docce non funzionanti \n\nAttualmente 7 docce non sono più funzionanti, c’è la necessità di sostituirle con nuove \ndocce. \n\nCosto previsto: CHF 9’000.00 \n\nLegionella \n\nGli stabili all’interno dei quali sono presenti docce risultano essere più sensibili al rischio \nlegionella in quanto il batterio entra nell’organismo umano attraverso l’inalazione di \naerosol che si formano durante l’erogazione dell’acqua. Attualmente la presenza di \nlegionella è controllata da analisi batteriologiche periodiche. Nell’eventualità che la \npresenza di legionella comporti un problema per la salute degli utenti si renderà \nnecessario il rifacimento di tutte le docce. \n\nCosto previsto: CHF 15'000.00 \n\nSegnaletica Bellinzona Sport \n\nLa segnaletica negli stabili è fondamentale per garantire un corretto funzionamento delle \nstrutture utilizzate, serve a fornire informazioni importanti agli utenti, a contribuire alla \nsicurezza e all’efficienza operativa. \n\nCosto previsto: CHF 112’500.00 \n\nImprevisti \n\nPer imprevisti si intendono situazioni o problemi che potrebbero emergere durante \nl’esecuzione della manutenzione straordinaria che non sono programmabili al \nmomento. \n\nCosto previsto: CHF 100'000.00 \n\nOnorari \n\nCosto previsto: CHF 83'760.00 \n\n  \n\n\n\nMessaggio municipale n. 783 \n \n\n \n\n \n14 \n\n \n\n2.3 Centri calcistici (CC) \n\nSi prevede l’esecuzione dei seguenti interventi per una spesa complessiva di CHF \n2'683'296.00, ripartiti nei campi di calcio presenti nei vari quartieri del comune. \nIl costo di ogni singolo intervento non è comprensivo di onorari pari al 12% del costo \nd’opera. \n\n2.3.1 Parco urbano \n\nAmpliamento pali illuminazione Parco Urbano  \n\nPer l’utilizzo durante il periodo autunnale-invernale c’è la necessità di installare ulteriori \nquattro pali che siano omologati con luci led destinati agli allenamenti e alle partite delle \nsocietà che usufruiscono di questi campi. L’intervento è subordinato all’esito delle \nvalutazioni in corso sulle possibilità di sviluppo dell’intero comparto. \n\nCosto previsto: CHF 180'000.00 \n\nEsecuzione panchine giocatori G1 + G2 \n\nSi prevede la realizzazione di una sottostruttura in cemento per poter installare due \npanchine da 6 posti su ciascuno dei campi G1 lato sud e G2 lato nord ovest. \n\nCosto previsto: CHF 15'000.00 \n\nSostituzione porte interne spogliatoi \n\nLe porte attuali sono rovinate; è quindi necessario sostituire le tre porte con nuove porte \nrealizzate in materiale resistente all’acqua. \n\nCosto previsto: CHF 7'000.00 \n\nSostituzione porte interne wc \n\nLe porte attuali che separano i wc sono rovinate; è quindi necessario sostituire le porte \ncon nuove porte realizzate in materiale resistente all’acqua. \n\nCosto previsto: CHF 7'000.00 \n\nSostituzione cilindri porte \n\nSi prevede la sostituzione di tutti i cilindri meccanici con il piano RZ1455 esistente \nutilizzato da Ente Sport. \n\nCosto previsto: CHF 20'000.00 \n\n2.3.2 Semine \n\nSostituzione riscaldamento spogliatoio \n\nSi prevede la sostituzione dei vecchi impianti di riscaldamento attualmente non più \nconformi alle normative vigenti con nuovi condizionatori d’aria calda/fredda in linea con \nlo standard eseguito negli altri centri calcistici. \n\nCosto previsto: CHF 20'000.00 \n\n\n\nMessaggio municipale n. 783 \n \n\n \n\n \n15 \n\n \n\nEsecuzione impianto fotovoltaico e risanamento tetto \n\nComprende l’installazione di un impianto fotovoltaico per un uso energetico sostenibile \nmediante pannelli solari ed esecuzione del risanamento del tetto. \n\nCosto previsto: CHF 160'000.00  \n\nRifacimento campo sintetico \n\nIl tappeto sintetico attuale è usurato e vetusto; c’è dunque la necessità di sostituirlo \nmediante un nuovo modello di ultima generazione \n\nCosto previsto: CHF 65'000.00 \n\nRetopping corsie dei 100m \n\nLa pista dei 100 m e del salto in lungo necessitano di interventi di rigenerazione della \nsuperficie esistente (retopping corsie). \n\nCosto previsto: CHF 60'000.00 \n\nCilindri porte \n\nSi prevede la sostituzione di tutti i cilindri meccanici con il piano RZ1455 esistente \nutilizzato da Ente Sport. \n\nCosto previsto: CHF 18'000.00 \n\n2.3.3 Gerretta \n\nSostituzione riscaldamento \n\nSi prevede la sostituzione dei vecchi impianti di riscaldamento attualmente non più \nconformi alle normative vigenti con nuovi condizionatori d’aria calda/fredda in linea con \nlo standard eseguito negli altri centri calcistici. \n\nCosto previsto: CHF 20'000.00 \n\nChiusura porticato con cancello \n\nComprende l’installazione di una struttura in metallo per la chiusura del porticato per \nprevenire danni degli utenti durante il fine settimana. La struttura dovrà essere dotata di \nun sistema di chiusura che potrà essere gestito con la stessa chiave già utilizzata per tutti \ni centri calcistici. \n\nCosto previsto: CHF 25'000.00 \n\nGirello accesso al centro \n\nSi prevede l’esecuzione della posa di un girello che possa gestire l’accesso in modo più \nefficiente e permetta il controllo degli stessi. Parallelamente alla chiusura del cancello \nprincipale durante i fine settimana il sistema girello permetterà di gestire gli accessi in \nmodo elettronico in determinati orari. \n\nCosto previsto: CHF 35'000.00 \n\n\n\nMessaggio municipale n. 783 \n \n\n \n\n \n16 \n\n \n\nEsecuzione impianto fotovoltaico e risanamento tetto \n\nComprende l’installazione di un impianto fotovoltaico per un uso energetico sostenibile \nmediante pannelli solari ed esecuzione del risanamento del tetto. \n\nCosto previsto: CHF 130'000.00 \n\nEsecuzione tinteggio dei soffitti e pareti esterne \n\nLe pareti esterne sono state danneggiate dagli utenti e necessitano di un tinteggio. I \nsoffitti interni necessitano di un tinteggio in modo da proteggere le superficie da agenti \ncome l’umidità. \n\nCosto previsto: CHF 30'000.00 \n\nRifacimento campo sintetico \n\nIl tappeto sintetico attuale è usurato e vetusto; c’è la necessità di sostituirlo mediante un \nnuovo modello di ultima generazione. \n\nCosto previsto: CHF 350'000.00 \n\nCilindri porte \n\nSi prevede la sostituzione di tutti i cilindri meccanici con il piano RZ1455 esistente \nutilizzato da Ente Sport. \n\nCosto previsto: CHF 25'000.00 \n\n2.3.4 Camorino \n\nRifacimento pozzo e sostituzione pompa irrigazione \n\nComprende il rifacimento del pozzo rendendolo di dimensioni maggiori e la sostituzione \ndella pompa per l’irrigazione esistente in quanto non è più in grado di soddisfare le \nesigenze del centro calcistico. \n\nCosto previsto: CHF 10'000.00 \n\nEsecuzione recinzione completa del campo \n\nPer limitare l’accesso al pubblico e prevenire danneggiamenti è necessario eseguire una \nnuova recinzione con altezza minima di due metri attorno ad entrambi i campi di calcio. \n\nCosto previsto: CHF 50'000.00 \n\n2.3.5 Sementina \n\nSostituzione porte esterne \n\nLe porte attuali sono rovinate è necessario sostituire tutte e quattro le porte esterne della \nstruttura. \n\nCosto previsto: CHF 60'000.00 \n\n  \n\n\n\nMessaggio municipale n. 783 \n \n\n \n\n \n17 \n\n \n\nSostituzione dei pavimenti esterni del portico \n\nL’attuale pavimento è usurato; è necessaria la sostituzione con un pavimento per esterno \ndi facile lavaggio. \n\nCosto previsto: CHF 8'000.00 \n\nRifacimento intonaco e tinteggio pareti interne Campo A \n\nÈ necessario rimuovere l’intonaco umido attualmente presente poiché sta iniziando a \nstaccarsi, e procedere con un rifacimento utilizzando una tinteggiatura lavabile. \n\nCosto previsto: CHF 5'000.00 \n\nEsecuzione intonaco e tinteggio pareti esterne ed interne Campo B \n\nLa struttura necessita di un tinteggio completo all’esterno e all’interno. \n\nCosto previsto: CHF 12'000.00 \n\n2.3.6 Giubiasco \n\nEsecuzione panchine per giocatori campo C \n\nComprende la realizzazione di una sottostruttura in cemento per poter installare una \npanchina per 6 giocatori. \n\nCosto previsto: CHF 7'000.00 \n\nEsecuzione revisione della porta principale \n\nLa porta necessita di una revisione e di una sostituzione delle guarnizioni usurate dal \ntempo. \n\nCosto previsto: CHF 2'000.00 \n\nEsecuzione impianto fotovoltaico e risanamento tetto \n\nComprende l’installazione di un impianto fotovoltaico per un uso energetico sostenibile \nmediante pannelli solari ed esecuzione del risanamento del tetto. \n\nCosto previsto: CHF 200'000.00 \n\nEsecuzione recinzione campo B+C lato serra solo rete \n\nPer limitare l’accesso al pubblico e prevenire danneggiamenti è necessario posare una \nnuova recinzione nel lato sud e sostituire le recinzioni rotte. \n\nCosto previsto: CHF 70'000.00 \n\nSostituzione serramenti esistenti \n\nÈ prevista la sostituzione di tutti i serramenti usurati dal tempo. \n\nCosto previsto: CHF 180'000.00 \n\n \n\n\n\nMessaggio municipale n. 783 \n \n\n \n\n \n18 \n\n \n\nEsecuzione pulizia canalizzazioni \n\nI gabinetti si intasano a scadenze regolari è necessaria l’esecuzione di una pulizia \ncompleta delle canalizzazioni esistenti. \nCosto previsto: CHF 7'000.00 \n\nEliminazione delle sbarre di ferro tra il campo A e il campo B \n\nLe distanze delle sbarre dal campo B non sono più conformi alla sicurezza sono quindi da \ntogliere. \n\nCosto previsto: CHF 15'000.00 \n\nEsecuzione gabinetto supplementare \n\nAttualmente i gabinetti a disposizione in caso di manifestazioni non sono sufficienti, c’è \nla necessità di eseguire un nuovo gabinetto. \n\nCosto previsto: CHF 1’800.00  \n\nEsecuzione tinteggio interno pareti \n\nLe pareti interne necessitano di vari ritocchi si procederà quindi ad eseguire il tinteggio \ndelle pareti dove necessario. \n\nCosto previsto: CHF 5'000.00 \n\n2.3.7  Gorduno \n\nEsecuzione impianto fotovoltaico e risanamento tetto \n\nComprende l’installazione di un impianto fotovoltaico per un uso energetico sostenibile \nmediante pannelli solari ed esecuzione del risanamento del tetto. \n\nCosto previsto: CHF 150'000.00 \n\nSostituzione delle docce \n\nAttualmente 6 docce non sono più funzionanti, c’è la necessità di sostituirle con nuove \ndocce. \n\nCosto previsto: CHF 6'000.00 \n\n2.3.8 Gudo \n\nSostituzione impianto solare riscaldamento acqua \n\nI pannelli esistenti sono vetusti c’è la necessità di sostituirli con dei nuovi pannelli solari. \n\nCosto previsto: CHF 20'000.00 \n\n  \n\n\n\nMessaggio municipale n. 783 \n \n\n \n\n \n19 \n\n \n\nCilindri porte \n\nSi prevede la sostituzione di tutti i cilindri meccanici con il piano RZ1455 esistente \nutilizzato da Ente Sport. \n\nCosto previsto: CHF 10'000.00 \n\nEsecuzione recinzione verso strada confinante \n\nSi rende necessario posare una nuova recinzione completa attorno al campo in quanto \nnon esistente. \n\nCosto previsto: CHF 95'000.00 \n\nEsecuzione impianto d’irrigazione  \n\nAttualmente l’irrigazione viene eseguita dagli operai; c’è la necessità di eseguire un \nimpianto di irrigazione in modo da contenere e controllare i quantitativi di acqua \nutilizzata. \n\nCosto previsto: CHF 50'000.00 \n\n2.3.9 Ex strade nazionali \n\nRisanamento pavimenti interni e pareti \n\nIl pavimento interno e le pareti della struttura sono vetusti ed è necessario il loro \nrisanamento. È necessaria la posa di piastrelle sul pavimento e di tinteggiare tutte le \npareti. \n\nCosto previsto: CHF 35'000.00 \n\n2.3.10 Vari  \n\nLegionella \n\nGli stabili all’interno dei quali sono presenti docce risultano essere più sensibili al rischio \nlegionella in quanto il batterio entra nell’organismo umano attraverso l’inalazione di \naerosol che si formano durante l’erogazione dell’acqua. Attualmente la presenza di \nlegionella è controllata da analisi batteriologiche periodiche. Nell’eventualità che la \npresenza di legionella comporti un problema per la salute degli utenti si renderà \nnecessario il rifacimento di tutte le docce. \n\nCosto previsto: CHF 30'000.00 \n\nSegnaletica Bellinzona Sport \n\nLa segnaletica negli stabili è fondamentale per garantire un corretto funzionamento delle \nstrutture utilizzate, serve a fornire informazioni importanti agli utenti, a contribuire alla \nsicurezza e all’efficienza operativa. \n\nCosto previsto: CHF 50'000.00 \n\n  \n\n\n\nMessaggio municipale n. 783 \n \n\n \n\n \n20 \n\n \n\nImprevisti \n\nPer imprevisti si intendono situazioni o problemi che potrebbero emergere durante \nl’esecuzione della manutenzione straordinaria che non sono programmabili al \nmomento. \n\nCosto previsto: CHF 150'000.00 \n\nOnorari \n\nCosto previsto: CHF 287'496.00 \n\n3 Crediti necessari \n\nIl costo degli interventi proposti per il periodo 2024-2029 sotto forma di crediti quadro \nammonta complessivamente a CHF 8'689'206.00 (IVA compresa), suddiviso nei \nseguenti crediti distinti:  \n \nCentro sportivo (CSB) CHF 5'224'150.00 \nStadio comunale CHF    781'760.00 \nCentri calcistici CHF 2'683'296.00 \nTotale complessivo: CHF        8'689'206.00 \n\n4 Sussidi e fondo FER \n\nAlcune delle opere in oggetto potrebbero beneficiare dei sussidi previsti dal fondo Sport-\nToto in misura del 30%. Le relative richieste verranno inoltrate una volta allestite le \nprogettazioni definitive degli interventi. Trattandosi di un credito quadro è per il \nmomento prematuro indicare delle cifre definitive, ma è possibile stimare il sussidio in \nalmeno CHF 800'000.00; l’incasso è previsto alla fine di ogni anno per gli oggetti \nconclusi. \nInoltre, visti i positivi impatti in termini di efficienza energetica degli interventi previsti \nal Centro Sportivo con la sostituzione delle lampade negli spogliatoi (spesa lorda \ncomplessiva CHF 50'000.00), l’allacciamento alla rete di teleriscaldamento per i palloni \npressostatici al Centro Tennistico (spesa lorda complessiva CHF 555'920.00), la \nsostituzione dei vecchi riscaldamenti con nuovi condizionatori aria calda/fredda ai \nCentri Calcistici di Semine e Gerretta (spesa lorda complessiva CHF 40'000.00), alla posa \ndi nuovi impianti fotovoltaici nei Centri Calcistici di \nSemine/Gerretta/Giubiasco/Gorduno (spesa lorda complessiva CHF 249'480.00) e alla \nsostituzione dei pannelli dell’impianto solare al Centro Calcistico di Gudo con nuove \ntipologie di pannelli (spesa lorda complessiva CHF 20'000.00) è previsto un prelievo dal \nfondo FER a totale copertura di tali spese per un totale di CHF 915'400.00. \n  \n\n\n\nMessaggio municipale n. 783 \n \n\n \n\n \n21 \n\n \n\n5 Programma realizzativo \n\nL’inizio dei lavori è previsto al più presto possibile, nel rispetto delle disposizioni di legge \ne delle procedure vigenti (crescita in giudicato della decisione del Consiglio comunale, \nappalti e relative aggiudicazioni). L’esecuzione dei lavori è prevista sull’arco dei prossimi \nsei anni (2024-2029 compresi). \nIn generale, a seguito del progetto di sviluppo strategico presentato da Bellinzona Sport \nsi stanno portando avanti unitamente allo stesso Ente autonomo riflessioni che \ninteressano più infrastrutture al fine di realizzare interventi di rinnovo complessivi (si \nveda ad esempio lo stadio comunale o, data la sua sostenibilità finanziaria, la copertura \nfissa di quattro campi al Tennis Club Bellinzona), che tuttavia non si prevede possano \nessere realizzati nel breve termine. Le manutenzioni straordinarie considerate nel \npresente Messaggio municipale – lo si precisa – non rappresentano una rinuncia e non \nimpediscono di lavorare comunque a interventi di rinnovo più importanti. \nNaturalmente, nel caso in cui per uno o più di questi dossier possa essere definito un \norizzonte temporale chiaro, si potrà di conseguenza prescindere dagli interventi di \nmanutenzione non strettamente necessari in funzione della durata di vita rimanente. \n\n6 Riferimento al preventivo 2024 \n\nIl presente credito è inserito nel Piano delle opere con un importo complessivo di CHF \n9'005'606 suddiviso negli anni 2024-2029 con una spesa media annua di ca. CHF 1.5 mio.  \n\n7 Incidenza sulla gestione corrente \n\nConsiderando il programma realizzativo indicato, la ripartizione della spesa e delle \nrelative entrate è ipotizzata nel modo seguente: \n- CHF 1’500'000 di uscite e CHF 500'000 di entrate nel 2024; \n- CHF 1’500'000 di uscite e CHF 200'000 di entrate dal 2025 al 2028; \n- CHF 1’189'206 di uscite e CHF 415'400 di entrate nel 2029. \n \nTasso di interesse: 3%, calcolato sul residuo a bilancio. \n\nAmmortamento: gli interventi contenuti nel presente Messaggio sono attribuibili a \ncategorie differenziate degli investimenti per i quali la Città calcola gli ammortamenti; in \nrelazione all’applicazione del MCA2, l’obiettivo è quello di differenziare le varie spese in \nmodo più puntuale rispetto al passato, in modo da applicare il tasso d’ammortamento più \nappropriato. In effetti, se con MCA1 era prassi adottare il sistema della preponderanza e \nil tasso d’ammortamento veniva applicato all’intera opera in base a quale categoria \nappartenesse la maggioranza della spesa, con MCA2 si invita a differenziare per quanto \nfattibile le differenti parti d’opera per applicare ad ognuno il tasso d’ammortamento \nadeguato. Le nuove basi legali sono dettate dall’art. 165 LOC e dal relativo art. 17 del \nRegolamento sulla gestione finanziaria dei Comuni e queste chiariscono che per tutti gli \ninvestimenti viene applicato il metodo dell’ammortamento a quota costante, calcolato di \nprincipio sulla durata di vita del bene. \n\n\n\nMessaggio municipale n. 783 \n \n\n \n\n \n22 \n\n \n\nIn applicazione delle nuove basi legali e dei principi fissati dal MCA2, le opere oggetto del \npresente Messaggio, pur rientrando nella macrocategoria “costruzioni edili”, sono state \nsuddivise in tre sottocategorie per tener conto della diversa tipologia di intervento \nprevisto, del diverso grado di sollecitazione, e di conseguenza della diversa durata di vita \npresunta. Sono state definite come “costruzioni edili” le opere di tipo edile non \nparticolarmente sollecitate dagli utenti, “costruzioni edili sollecitate e impiantistica” le \nopere di tipo edile che sono molto sollecitate dagli utenti e quindi particolarmente \nsoggette ad usura e gli interventi legati all’impiantistica, e infine “attrezzature di esercizio \ne arredo” per acquisti di mobilio, macchinari e attrezzature. Ne consegue il seguente \ncalcolo dell’ammortamento: \n\n \n\nTipologia Importo lordo FER/Sussidi Importo netto Durata  Ammortam. \nAnnuo \n\nCSB - Costruzioni edili 1'500’800 122’669 1’378’131 33 41’761 \n\nCSB – Costruzioni edili e \nimpiantistica \n\n2’802’150 834’956 1'967’194 20 98’360 \n\nCSB – Attrezzature 921’200 75’295 845'905 10 84’590 \n\nSC - Costruzioni edili 226'800 28’576 198’224 33 6’007 \n\nSC – Costruzioni edili e \nimpiantistica \n\n482’160 60’751 421’409 20 21’070 \n\nSC – Attrezzature 72’800 9’173 63’627 10 6’363 \n\nCC - Costruzioni edili 576’576 58’983 517’593 33 15’685 \n\nCC – Costruzioni edili e \nimpiantistica \n\n2'074’240 521’674 1'552’566 20 77'628 \n\nCC – Attrezzature 32’480 3’323 29’157 10 2’916 \n\nTotale ammortamenti annuali                                                                                354’380 \n\n \nPer quanto riguarda i costi d’interesse, essi sono calcolati quale costo teorico sul residuo \na bilancio ciò che implica un dato medio per i primi 10 anni di CHF 107’500 ca. \n\n \n\nIn sintesi, si ha quindi il seguente impatto sulla gestione corrente (aumento di spesa): \n- Ammortamento (dato costante annuo) – CSB CHF  224'711 \n- Ammortamento (dato costante annuo) – SC CHF  33’440 \n- Ammortamento (dato costante annuo) – CC CHF  96’229 \n- Interessi (dato medio su 10 anni) CHF  107’500 \n- TOTALE CHF  461’880 \n  \n\n\n\nMessaggio municipale n. 783 \n \n\n \n\n \n23 \n\n \n\n8 Dispositivo \n\nPer le considerazioni espresse e fatto riferimento agli atti citati, codesto lodevole \n\nConsiglio comunale è quindi invitato a voler risolvere: \n \n \nCentro sportivo (CSB) \n\n \n\n1 – Sono approvati i progetti di massima e i preventivi di spesa relativi agli interventi di \nmanutenzione straordinaria del Centro sportivo – credito quadro per gli anni 2024-2029 \ncompresi. \n\n2 – È concesso al Municipio un credito di CHF 5'224'150.00 per la realizzazione delle \nopere, da addebitare al Conto degli investimenti del Comune. \n\n3- Il credito, basato sull’indice dei costi del mese di gennaio 2024, sarà adeguato alle \ngiustificate variazioni dei prezzi di categoria. \n\n4 – Gli eventuali sussidi del Cantone (Sport – Toto), così come gli introiti provenienti dal \nfondo FER, saranno accreditati al conto degli investimenti. \n\n5 – Ai sensi dell’art. 13 cpv. 3 LOC, il corrispondente credito decadrà se non verrà utilizzato \nentro il 31 dicembre 2029. \n\n \n \nStadio comunale (SC) \n\n \n\n1 – Sono approvati i progetti di massima e i preventivi di spesa relativi agli interventi di \nmanutenzione straordinaria dello Stadio comunale – credito quadro per gli anni 2024-\n2029 compresi. \n\n2 – È concesso al Municipio un credito di CHF 781'760.00 per la realizzazione delle opere, \nda addebitare al Conto degli investimenti del Comune. \n\n3- Il credito, basato sull’indice dei costi del mese di gennaio 2024, sarà adeguato alle \ngiustificate variazioni dei prezzi di categoria. \n\n4 – Gli eventuali sussidi del Cantone (Sport – Toto), così come gli introiti provenienti dal \nfondo FER, saranno accreditati al conto degli investimenti. \n\n5 – Ai sensi dell’art. 13 cpv. 3 LOC, il corrispondente credito decadrà se non verrà utilizzato \nentro il 31 dicembre 2029. \n\n \n \n\n\n\nMessaggio municipale n. 783 \n \n\n \n\n \n24 \n\n \n\nCentri calcistici (CC) \n\n \n\n1 – Sono approvati i progetti di massima e i preventivi di spesa relativi agli interventi di \nmanutenzione straordinaria dei Centri calcistici – credito quadro per gli anni 2024-2029 \ncompresi. \n\n2 – È concesso al Municipio un credito di CHF 2'683'296.00 per la realizzazione delle \nopere, da addebitare al Conto degli investimenti del Comune. \n\n3- Il credito, basato sull’indice dei costi del mese gennaio 2024, sarà adeguato alle \ngiustificate variazioni dei prezzi di categoria. \n\n4 – Gli eventuali sussidi del Cantone (Sport – Toto), così come gli introiti provenienti dal \nfondo FER, saranno accreditati al conto degli investimenti. \n\n5 – Ai sensi dell’art. 13 cpv. 3 LOC, il corrispondente credito decadrà se non verrà utilizzato \nentro il 31 dicembre 2029. \n\n \n \n\nCon ogni ossequio. Per il Municipio \n  Il Sindaco Il Segretario \n  Mario Branda Philippe Bernasconi \n\n\n\t1 Premessa\n\t2 Lavori previsti nell’ambito del Credito quadro 2024-2029\n\t2.1 Centro Sportivo (CSB)\n\t2.1.1 Pista ghiaccio interna\n\t2.1.2 Pista ghiaccio esterna\n\t2.1.3 Piscina coperta\n\t2.1.4 Centro tennistico\n\t2.1.5 Vari\n\n\t2.2 Stadio comunale (SC)\n\t2.3 Centri calcistici (CC)\n\t2.3.1 Parco urbano\n\t2.3.2 Semine\n\t2.3.3 Gerretta\n\t2.3.4 Camorino\n\t2.3.5 Sementina\n\t2.3.6 Giubiasco\n\t2.3.7  Gorduno\n\t2.3.8 Gudo\n\t2.3.9 Ex strade nazionali\n\t2.3.10 Vari\n\n\n\t3 Crediti necessari\n\t4 Sussidi e fondo FER\n\t5 Programma realizzativo\n\t6 Riferimento al preventivo 2024\n\t7 Incidenza sulla gestione corrente\n\t8 Dispositivo\n\n