Allegato - Statuto consortile in vigore

text: \nCONSORZIO PROTEZIONE CIVILE REGIONE DEL BELLINZONESE \nVia Lugano 1, casella postale 1213, 6501 Bellinzona \nSportello:  lunedì – venerdì   09.45 – 11.45  /  14.00 – 16.00 \nTel 091 825 41 33  -  Fax 091 826 31 15  -  Email  info@pcibellinzonese.ch \n\n \n \n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nNUOVO STATUTO CONSORTILE \n\ndel Consorzio Protezione civile Regione del \n\nBellinzonese \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nApprovato dalla Sezione degli enti locali \n\ncon risoluzione n. 616 RE 12888 \n\n08.04.2013 \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n\n\nSTATUTO CONSORZIO PROTEZIONE CIVILE REGIONE DEL BELLINZONESE \nPAGINA - 2 - \n\nStatuto \n \n \n \n\nCAPO I – GENERALITÀ \n \n \n\nArt. 1 Denominazione e Comuni consorziati \n\nCon la denominazione Consorzio protezione civile regione del Bellinzonese è \ncostituito, tra i Comuni di Arbedo-Castione, Bellinzona, Cadenazzo, Camorino, \nGiubiasco, Gnosca, Gorduno, Gudo, Lumino, Moleno, Monte Carasso, \nPianezzo, Preonzo, S. Antonino, S. Antonio, Sementina, un Consorzio ai \nsensi della Legge sul consorziamento dei Comuni del 22 febbraio 2010 \n(LCCom). \n\n \n \nArt. 2 Scopo \n\nIl Consorzio ha per scopo la pianificazione, l'organizzazione, la preparazione e \nl'esercizio in comune, nel territorio giurisdizionale dei Comuni consorziati, di \ntutti i servizi della protezione civile in conformità alle vigenti disposizioni \nfederali e cantonali in materia, mediante un'unica organizzazione regionale di \nprotezione civile. \n\nAl Consorzio sono segnatamente delegate le competenze affidate alle regioni \ndi protezione civile dalla Legge cantonale sulla protezione civile del 26 \nfebbraio 2007 e dal regolamento sulla protezione civile del 3 giugno 2008. \n\n \n \nArt. 3 Sede \n\nLa sede del Consorzio è a Bellinzona. \n \n \nArt. 4 Durata \n\nIl Consorzio è costituito per una durata indeterminata. \n \n \n\n\n\nSTATUTO CONSORZIO PROTEZIONE CIVILE REGIONE DEL BELLINZONESE \nPAGINA - 3 - \n\nCAPO II – ORGANI DEL CONSORZIO \n \n \n\nArt. 5 Organi \n\nGli organi del Consorzio sono: \n\n- il Consiglio consortile \n- la Delegazione consortile. \n\n \n \n \n1. Consiglio consortile \n \n \nArt. 6 Composizione ed elezione \n\nIl Consiglio consortile si compone di un rappresentante e di un supplente per \nComune. Il supplente presenzia alle sedute solo in caso di assenza del \nrappresentante. \n\nIl rappresentante e il supplente sono designati dai Consigli comunali, \nrispettivamente dalle Assemblee comunali, su proposta dei rispettivi Municipi. \n\nE’ eleggibile quale rappresentante o supplente nel Consiglio consortile ogni \ncittadino avente diritto di voto. \n\nLa carica è incompatibile con quella di Consigliere di Stato, di membro della \nDelegazione consortile e di impiegato del Consorzio. \n\n \n \nArt. 7 Competenze \n\nIl Consiglio consortile è l'organo superiore del Consorzio. \n\nIn particolare: \n\na) esamina e approva i conti preventivi e consuntivi del Consorzio; \nb) esercita la sorveglianza sull’amministrazione consortile; \nc) autorizza le spese di investimento; \nd) provvede alle nomine di sua competenza e, annualmente, a quella del suo \n\nPresidente e dell’ufficio presidenziale (Vice Presidente e due scrutatori); \ne) decide le opere consortili da realizzare sulla base di preventivi e di \n\nprogetti definitivi e accorda i crediti necessari; \nf) autorizza segnatamente l’acquisizione, la donazione, la successione, la \n\npermuta, l’affitto, l’alienazione o il cambiamento di destinazione dei beni \nconsortili; \n\ng) adotta, modifica, sospende e abroga i regolamenti consortili; \nh) autorizza la Delegazione a intraprendere, a stare in lite, a transigere o a \n\ncompromettere; sono riservate le procedure amministrative; \ni) autorizza la Delegazione a contrarre mutui e prestiti; \n\n\n\nSTATUTO CONSORZIO PROTEZIONE CIVILE REGIONE DEL BELLINZONESE \nPAGINA - 4 - \n\nl) ratifica le convenzioni stipulate dalla Delegazione consortile, in particolare \nquelle con i Comuni per la gestione delle infrastrutture; \n\nm) definisce, tramite regolamento, l’organico, gli stipendi e le indennità dei \ndipendenti del Consorzio; \n\nn) esercita tutte le competenze che non sono espressamente conferite dalla \nLegge ad altro organo. \n\n \nIl Consiglio consortile fissa il termine entro il quale il credito di cui alle lettere \nc) e e) decade, se non è utilizzato. \n\n \n \nArt. 8 Seduta costitutiva \n\nAd inizio legislatura la Delegazione consortile uscente convoca i \nrappresentanti designati dai Comuni per la seduta costitutiva. \n\n \n \nArt. 9 Competenze delegate alla Delegazione consortile; facoltà di delega \n all’amministrazione consortile \n\nAlla Delegazione consortile sono delegate le competenze di cui all’art. 7 lett. \nc), e), f), h) e i) sino ad importo massimo per oggetto di CHF 200'000.--. \nIl limite annuo massimo complessivo di spesa da competenze delegate è di \nCHF 200'000.--. \n\nLa Delegazione consortile può delegare al Segretario e all’amministrazione \nconsortile competenze decisionali amministrative e spese di gestione \ncorrente, stabilendo gli ambiti delegati, i limiti finanziari delle deleghe e le \nmodalità di controllo. \n\n \n \nArt. 10 Funzionamento \n\nLe sedute del Consiglio consortile sono pubbliche e sono dirette dal \nPresidente. \n\nIl Consiglio consortile può discutere e deliberare solo se sono presenti i \nrappresentanti di Comuni che complessivamente dispongono della \nmaggioranza assoluta dei voti. \n\nLe decisioni sono prese per alzata di mano a maggioranza assoluta dei voti \npresenti. \n\n \n \nArt. 11 Ritiro e rinvio dei messaggi \n\nI messaggi, ad eccezione di quelli sui conti, possono essere ritirati prima della \ndeliberazione del Consiglio consortile. \n\nIl Consiglio consortile può decidere il rinvio dei messaggi alla Delegazione \nconsortile. \n\n \n\n\n\nSTATUTO CONSORZIO PROTEZIONE CIVILE REGIONE DEL BELLINZONESE \nPAGINA - 5 - \n\nArt. 12 Diritto di voto \n\nIn Consiglio consortile ogni comune dispone di un numero di voti \nproporzionale alla sua popolazione, e meglio un voto ogni 1'000 abitanti e uno \nper ogni resto. \n\nOgni Comune ha diritto ad almeno un voto. \n \n \nArt. 13 Coinvolgimento dei Comuni \n\nProgetti e preventivi definitivi e piano di finanziamento relativi agli investimenti \nsono preventivamente inviati ai Municipi dei Comuni consorziati ed ai rispettivi \nrappresentanti, almeno quattro mesi prima della seduta del Consiglio \nconsortile. \n\nGli altri oggetti di competenza del Legislativo consortile vanno trasmessi ai \nMunicipi dei Comuni consorziati e ai rispettivi rappresentanti, almeno due \nmesi prima della seduta del Consiglio consortile. \n\nSe il Municipio di un Comune consorziato ne fa richiesta, la Delegazione \nconsortile è tenuta in ogni tempo a fornire ragguagli e documentazione sulla \ngestione del Consorzio. \n\n \n \nArt. 14 Istruzione e revoca dei rappresentanti \n\nI rappresentanti in Consiglio consortile agiscono secondo le istruzioni impartite \ndai rispettivi Municipi e redigono un resoconto annuale al loro indirizzo. \n\nI rappresentanti possono essere revocati dai rispettivi Legislativi, riservato il \ndiritto dei Municipi di decidere la sospensione temporanea; in tal caso \npartecipa il supplente. \n\n \n \nArt. 15 Sedute ordinarie e straordinarie \n\nIl Consiglio consortile si riunisce: \n\na) in seduta ordinaria \n- entro la fine del mese di aprile per deliberare sui conti consuntivi; \n- entro la fine del mese di novembre per deliberare su conti preventivi. \n\nb) in seduta straordinaria quando ciò sia chiesto: \n- dalla Delegazione consortile; \n- da almeno un quinto dei Municipi dei Comuni consorziati. La domanda, \n\nscritta e motivata, deve indicare gli oggetti da discutere. \n\nPresidente e Delegazione consortile fissano la data della sessione e, con \npreavviso di almeno sette giorni, ne ordinano la convocazione con \ncomunicazione personale scritta ai rappresentanti comunali, ai Municipi e con \navviso agli albi comunali. \n\n\n\nSTATUTO CONSORZIO PROTEZIONE CIVILE REGIONE DEL BELLINZONESE \nPAGINA - 6 - \n\nLa convocazione d’urgenza deve pervenire ai rappresentanti e ai Municipi al \npiù tardi entro il giorno antecedente la riunione. \n\n \n \nArt. 16 Verbale \n\nAl Segretario consortile, o in sua assenza ad altra persona designata dal \nPresidente della Delegazione consortile, incombe la tenuta del verbale, che \ndeve contenere: \n\na) la data e l'ordine del giorno; \nb) l'elenco dei presenti con nome, cognome e numero progressivo, e di quello \n\ndegli assenti giustificati e ingiustificati; \nc) la trascrizione integrale delle risoluzioni; \nd) nel caso di votazione, il numero dei presenti al momento della votazione, \n\ndei favorevoli, dei contrari e degli astenuti; \ne) il riassunto delle discussioni con le dichiarazioni di voto e le dichiarazioni \n\ndelle quali l’autore chiede la testuale verbalizzazione. \n \nIl contenuto relativo alle lettere c) e d) deve essere letto e approvato alla fine \ndi ogni trattanda. \n\nLe risoluzioni sono firmate dal Presidente, dal Segretario e dagli scrutatori.  \n\nIl riassunto delle discussioni con le dichiarazioni di voto è verbalizzato a parte \ne approvato nella seduta successiva. \n\n \n \n \n2. Delegazione consortile \n \n \nArt. 17 Composizione \n\nLa Delegazione consortile si compone di 5 membri. \n\nUn Comune non può avere la maggioranza assoluta dei membri. \n\n \n \nArt. 18 Nomina della Delegazione \n\nLa Delegazione consortile è nominata dal Consiglio consortile nella seduta \ncostitutiva. \n\nE’ eleggibile quale membro della Delegazione consortile ogni cittadino avente \ndomicilio nel comprensorio consortile, esclusi i rappresentanti dei Comuni in \nConsiglio consortile. \n\nLa carica di membro della Delegazione consortile è incompatibile con quella di \nConsigliere di Stato, di membro del Consiglio consortile o di impiegato del \nConsorzio. \n\n\n\nSTATUTO CONSORZIO PROTEZIONE CIVILE REGIONE DEL BELLINZONESE \nPAGINA - 7 - \n\nLa nomina avviene in forma tacita quando il numero dei candidati non supera \nil numero degli eleggendi. Se per l’elezione dei membri della Delegazione vi \nsono più proposte rispetto al numero degli eleggendi, le stesse vengono tutte \nmesse singolarmente ai voti. Sono eletti i candidati con il maggior numero di \nvoti. \n\n \n \nArt. 19 Presidente \n\nPresidente e Vice Presidente della Delegazione consortile sono eletti dalla \nDelegazione al suo interno a scrutinio segreto. \n\nIn presenza di più proposte le stesse vengono messe singolarmente ai voti, \nsono eletti i candidati con il maggior numero di voti. In presenza di una sola \nproposta la nomina è tacita. \n\n \n \nArt. 20 Competenze \n\nLa Delegazione consortile dirige l’amministrazione del Consorzio, ne cura gli \ninteressi; essa è, segnatamente, organo esecutore delle decisioni del \nConsiglio consortile e rappresenta il Consorzio di fronte ai terzi. \n\nLa Delegazione consortile esercita in particolare le seguenti funzioni: \n\na) allestisce ogni anno il conto preventivo e consuntivo; \nb) provvede all’incasso delle quote a carico dei Comuni, delle tasse e dei \n\ncontributi di enti pubblici e ai finanziamenti pervenuti da altre fonti; \nc) provvede all’incasso dei crediti e al pagamento degli impegni nei limiti \n\nfissati dal preventivo; \nd) cura l’esecuzione dei regolamenti consortili; \ne) nomina gli impiegati del Consorzio; \nf) designa l’organo di controllo esterno giusta l’art. 24; \ng) delibera sulle offerte presentate in seguito a concorso, secondo le norme \n\ndella Legge sulle commesse pubbliche (LCPubb) del 20 febbraio 2001 e \nsuccessive modifiche; \n\nh) assicura il regolare funzionamento dell'Ufficio consortile sul piano tecnico, \namministrativo e finanziario, definisce le mansioni dei dipendenti e ne \nsorveglia l'attività e a questo scopo emana un’apposita ordinanza; \n\ni) cura l'esecuzione delle direttive tecniche e amministrative emanate dalle \nautorità competenti in ambito di protezione civile; \n\nl) decide l'intervento dell'Organizzazione di protezione civile (OPCi) o di suoi \nreparti in caso di catastrofe; \n\nm) nomina i militi ed i quadri nelle loro funzioni, in collaborazione con il \ncomandante dell’OPCi. \n\nEssa esercita le competenze delegate secondo l’art. 9 statuto. \n \n \n \n \n\n\n\nSTATUTO CONSORZIO PROTEZIONE CIVILE REGIONE DEL BELLINZONESE \nPAGINA - 8 - \n\nArt. 21 Funzionamento \n\nLa Delegazione consortile è convocata dal suo Presidente per le sedute \nordinarie nei giorni prestabiliti; inoltre quando egli lo ritiene necessario o su \nrichiesta di un terzo dei membri della Delegazione. \n\nIl Presidente dirige le sedute. \n\nPer validamente deliberare alla seduta deve essere presente la maggioranza \nassoluta dei membri. \n\nLe risoluzioni sono prese a maggioranza dei presenti, senza possibilità di \nastenersi. In caso di parità viene esperita una seconda votazione in una \nseduta successiva; in caso di nuova parità è determinante il voto del \nPresidente o di chi ne fa le veci. \n\nLa Delegazione consortile per il resto funziona per analogia secondo le norme \ndel Titolo II capitolo IV Legge organica comunale, tranne gli artt. 80, 81, 82, da \n106 a 112 inclusi, e 116. \n\n \n \nArt. 22 Verbale \n\nIl verbale deve essere tenuto su registro, redatto seduta stante, letto \napprovato e firmato dal Presidente e dal Segretario.  \n\nDeve contenere la data della seduta, il nome dei presenti, le risoluzioni \nadottate, i voti espressi e il riassunto della discussione.  \n\nOgni membro può farvi iscrivere, seduta stante, come ha votato. \n\n \n \n \n\nCAPO III – TENUTA DEI CONTI E ORGANO DI CONTROLLO \nESTERNO \n\n \n \nArt. 23 Tenuta dei conti \n\nLa tenuta della contabilità è eseguita secondo le modalità previste dalla Legge \norganica comunale, dal Regolamento sulla gestione finanziaria e contabilità \ndei Comuni e dalle Direttive emanate dalla Sezione degli enti locali. \n\n \n \nArt. 24 Designazione e compiti dell’organo di controllo esterno \n\nL’organo di controllo esterno è designato dalla Delegazione consortile per un \nperiodo di legislatura, sentito il preavviso dei Municipi dei Comuni consorziati. \n\nEsso verifica la conformità della contabilità alle modalità previste all’art. 23. \n\n \n\n\n\nSTATUTO CONSORZIO PROTEZIONE CIVILE REGIONE DEL BELLINZONESE \nPAGINA - 9 - \n\nArt. 25 Conti preventivi \n\nLa Delegazione consortile, almeno due mesi prima della data della \nconvocazione del Consiglio consortile, invia copia dei conti preventivi ai \nMunicipi dei Comuni consorziati, ai rappresentanti comunali e al Consiglio di \nStato. \n\n \n \nArt. 26 Conti consuntivi \n\nLa Delegazione consortile invia una copia dei conti consuntivi ai Municipi, ai \nrappresentanti comunali in Consiglio consortile, al Consiglio di Stato e \nall’organo di controllo esterno almeno due mesi prima della seduta del \nConsiglio consortile. \n\nL’organo di controllo esterno redige il suo rapporto all’indirizzo della \nDelegazione e dei Municipi entro un mese dalla seduta del Consiglio \nconsortile. \n\nI Municipi dei Comuni consorziati possono chiedere verifiche e informazioni \npuntuali all’organo di controllo. \n\nLa Delegazione consortile trasmette copia dei consuntivi approvati al \nConsiglio di Stato. \n\n \n \nArt. 27 Piano finanziario \n\nIl Consorzio elabora il piano finanziario secondo le norme della Legge \norganica comunale. \n\nLa Delegazione consortile invia preventivamente una copia del piano \nfinanziario ai Municipi, almeno due mesi prima della seduta del Consiglio \nconsortile in cui viene discusso. \n\n \n \n \n\nCAPO IV – FINANZIAMENTO \n \n \n\nArt. 28 Finanziamento \n\nI mezzi finanziari per il funzionamento del Consorzio provengono:  \n\na) dalle quote comunali per le spese approvate dal Consiglio consortile;  \nb) da contributi federali e cantonali;  \nc) da eventuali entrate straordinarie. \n\n \n \n \n \n\n\n\nSTATUTO CONSORZIO PROTEZIONE CIVILE REGIONE DEL BELLINZONESE \nPAGINA - 10 - \n\nArt. 29 Riparto delle spese – Quote di partecipazione \n\nIl Consorzio provvede al proprio finanziamento mediante quote di \npartecipazione, dedotti eventuali sussidi, versate dai Comuni su richiesta della \nDelegazione. \n\nLe partecipazioni dei Comuni consorziati alle spese di gestione corrente e di \ninvestimento sono stabilite in base ad una chiave di riparto calcolata sulla \nbase della popolazione residente permanente indicata dall’Ufficio di statistica \ne l'indice di capacità finanziaria dei singoli Comuni. \n\n \n \nArt. 30 Anticipi dai Comuni \n\nAl momento dell'approvazione del preventivo annuo da parte del Consiglio \nconsortile, la Delegazione consortile emana un conteggio-acconto ai Comuni \nconsorziati pari ai quattro quinti dell'ammontare della presumibile quota di \npartecipazione.  \n\nIl conguaglio verrà fatturato a consuntivo approvato.  \n\n \n \n \n\nCAPO V – IMPIANTI E RIFUGI PUBBLICI \n \n \n\nArt. 31 Impianti del Consorzio (impianti di protezione) \n\nIl Consorzio, d'accordo con l'Autorità cantonale, stabilisce quali opere sono da \nrealizzare e in quali Comuni esse verranno costruite.  \n\nIl Consorzio è responsabile della loro realizzazione nel rispetto delle proprie \npianificazioni approvate dall'Ufficio federale della protezione civile. \n\nGli impianti sono di proprietà del Consorzio. \n\nLa gestione degli impianti (manutenzione compresa) è di competenza del \nConsorzio. \n\nL'utilizzo per scopi estranei alla protezione civile è vincolato dalle direttive \nfederali e cantonali in materia. \n\n \n \nArt. 32 Rifugi pubblici \n\nLa realizzazione dei rifugi pubblici è di competenza dei singoli Comuni. \n\nIl Consorzio presta ai Comuni la necessaria consulenza tecnica fino a \ncollaudo avvenuto. \n\nLa gestione dei rifugi pubblici (manutenzione compresa) è, di regola, di \ncompetenza del Consorzio. \n\n\n\nSTATUTO CONSORZIO PROTEZIONE CIVILE REGIONE DEL BELLINZONESE \nPAGINA - 11 - \n\nIl Comune può chiedere che la gestione del rifugio pubblico (manutenzione \nesclusa) sia fatta in proprio. \n\nIn tal caso, il Consorzio ne regola le modalità tramite una convenzione \nsottoscritta dalle parti. \n\n \n \n \n\nCAPO VI – NORME VARIE \n \n \n\nArt. 33 Conduzione operativa del Consorzio \n\nI dipendenti del Consorzio formano l’Ufficio consortile, che costituisce la \ncomponente professionale dell’Organizzazione di protezione civile (OPCi). \n\nLa condotta operativa del Consorzio è affidata al Comandante dell’OPCi, che \nfunge anche da Capo dell’Ufficio consortile. \n\nIl Segretario consortile funge nel contempo da Segretario del Consiglio \nconsortile. \n\n \n \nArt. 34 Dipendenti \n\nL’organico, le mansioni e la retribuzione dei dipendenti consortili sono \ndisciplinati nell’apposito regolamento. \n\nAi dipendenti consortili sono applicabili analogamente i disposti del Titolo III \nCapitolo I Legge organica comunale (art. 125 e segg. LOC) e l’apposito \nRegolamento organico. \n\n \n \nArt. 35 Diritto di firma \n\nLe firme congiunte del Presidente o del Vice Presidente della Delegazione \nconsortile con il Segretario vincolano il Consorzio di fronte a terzi. \n\n \n \nArt. 36  Ammortamento investimenti in corso \n\nL’ammortamento di investimenti effettuati prima dell’entrata in vigore della \nLegge sul consorziamento dei Comuni del 22 febbraio 2010 rimane di \ncompetenza del Consorzio. Nuovi investimenti sono subito ripartiti tra i \nComuni. \n\n \n\n\n\nSTATUTO CONSORZIO PROTEZIONE CIVILE REGIONE DEL BELLINZONESE \nPAGINA - 12 - \n\n \nArt. 37 Scioglimento e liquidazione del Consorzio \n\nPer lo scioglimento del Consorzio occorre una decisione a maggioranza \nassoluta dei Comuni consorziati. \n \nIn caso di scioglimento la Delegazione consortile istituisce una Commissione \ndi liquidazione ad hoc incaricata di allestire un rapporto di assegnazione dei \nbeni immobili e di riparto e conguaglio spese finali. Il rapporto deve essere \nsottoposto per osservazioni ai Municipi dei Comuni consorziati ed è approvato \ndalla maggioranza assoluta del Consiglio consortile, riservata la ratifica finale \ndel Consiglio di Stato. \n \nPer eventuali partecipazioni finanziarie e ripartizioni di spese fa stato la chiave \ndi riparto di cui all’art. 29. \n \n \n\nArt. 38 Entrata in vigore \n\nIl presente statuto entra in vigore con la ratifica del Dipartimento delle \n\nistituzioni, Sezione Enti Locali. \n\n \n\n \n\n \n\nApprovato dalla Sezione degli enti locali \ncon risoluzione n. 616 RE 12888 \ndell’8 aprile 2013 \n\n\n


Messaggio municipale no. 193-2019

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text: \n \n\nMessaggio \nmunicipale no. 193 \n \nSistemazione della parte sud di via \nMirasole, tratto via del Bramantino - \nrotonda viale Portone, nel quartiere \ndi Bellinzona - Credito d'opera \n \n \n \n \n \n20 febbraio 2019 \nCommissioni competenti \nCommissione edilizia \n\n\n\nMessaggio municipale n. 193 \n \n\n \n2 \n\n \n\n \n\nSommario \n\nPremessa  3 \n\nDescrizione del progetto 3 \n\nCredito necessario 4 \n\nRicapitolazione dei costi 4 \n\nSussidi  5 \n\nContributi di costruzione 5 \n\nProgramma realizzativo 5 \n\nRiferimento al Preventivo 2019 5 \n\nIncidenza sulla gestione corrente 6 \n\nDispositivo 7 \n\n \n\n\n\nMessaggio municipale n. 193 \n \n\n \n3 \n\n \n\n \n\nLodevole Consiglio comunale, \nsignore e signori Presidente e Consiglieri comunali, \n \ncon il presente Messaggio municipale si propone l’approvazione del credito necessario per la \nsistemazione della parte sud della strada comunale via Mirasole, nel tratto compreso tra \nl'incrocio con via del Bramantino e la rotonda del viale Portone, nel quartiere di Bellinzona. \n\nPremessa \n\nLa necessità di sistemare la parte estrema sud di via Mirasole, nel tratto compreso tra l'incrocio di \nvia del Bramantino fino alla rotonda di viale Portone è una conseguenza dei lavori iniziati nel \n2017 inerenti alla realizzazione della nuova canalizzazione in via Mirasole nell'ambito dei lavori \ndi edificazione del nuovo Istituto di Ricerca in Biomedicina (IRB) che hanno comportato lo \nspostamento del collettore comunale (v. M.M.N. 4006 avallato in data 30 gennaio 2017 dal \nConsiglio comunale dell'ex Comune di Bellinzona).  \n\nLe opere di canalizzazione, oggetto del presente Messaggio, sono contemplate dal Piano \nGenerale di Smaltimento delle acque (in seguito: PGS) approvato dal Legislativo il 4 aprile 2016, \nrispettivamente dalla competente autorità cantonale (Sezione Protezione Aria ed Acqua SPAAS) \nil 28 giugno 2016 ed entrato in vigore il 16 agosto 2016. \n\nIl PGS ha sostanzialmente definito il concetto d’intervento (progetto di massima), mentre i \nsingoli crediti per le realizzazioni devono essere richiesti di volta in volta.  \n\nDescrizione del progetto \n\nIl progetto elaborato dal Dicastero opere pubbliche e ambiente - settore opere pubbliche, che ne \ncurerà anche la realizzazione, è basato sul vigente Piano regolatore, nel rispetto del PGS e delle \nnormative VSS e prevede, per quanto riguarda lo smaltimento delle acque, la loro separazione.  \n\nIn particolare le acque meteoriche, ¨con questo progetto, saranno smaltite separatamente \nattraverso la condotta esistente, che attualmente raccoglie le acque miste. \n\nPer quanto concerne invece le proprietà private interessate, si prevede un “sistema separato” per \nl’evacuazione delle acque e precisamente: \n\n• per le “acque luride”, l’allacciamento diretto alla nuova canalizzazione comunale acque luride \n(e all’impianto consortile di depurazione delle acque del quartiere di Giubiasco, CDABR); \n\n• per le “acque meteoriche” dove possibile l’infiltrazione nel terreno oppure l’inserimento nella \ncanalizzazione esistente, riconvertita unicamente per le acque meteoriche. \n\nLe principali caratteristiche delle nuove canalizzazioni sono le seguenti: \n\n-  un tratto di condotta in PVC di ca. 60 ml, diametro DN 350, per le acque luride da convogliare \nsu via del Bramantino; \n\n- un tratto di condotta in PVC di ca. 40 ml, diametro DN 300, per le acque luride da convogliare \nsu viale Portone; \n\n\n\nMessaggio municipale n. 193 \n \n\n \n4 \n\n \n\n- un tratto di condotta in PVC di ca. 25 ml, diametro DN 600, quale anticipo - al fine di non \nintervenire successivamente sotto la rotonda di Viale Portone - per raccogliere \nseparatamente le acque luride dei mappali lungo viale Portone, previste secondo PGS.  \n\nInoltre si procederà al rifacimento di tutta la pavimentazione stradale e dei marciapiedi esistente \n(strato portante e strato d'usura in asfalto fonoassorbente), delle bordure e delle caditoie. Per \ncontro il calibro della strada resterà invariato. \n\nLe fermate bus saranno rifatte e le bordure adattate alle nuove normative vigenti (Legge sui \ndisabili, LDis). \n\nCoordinazione con altri enti/aziende \n\nParallelamente ai lavori di posa dei nuovi tratti di canalizzazione, oggetti del presente progetto, \nl'Azienda Multiservizi di Bellinzona (AMB) - Sezione acqua potabile - prevede la sostituzione \nparziale, coordinata con il programma lavori del DOP, delle condotte di distribuzione dell'acqua \npotabile, con contemporaneo rifacimento dei relativi allacciamenti alle proprietà private. \n\nI costi saranno direttamente assunti da AMB – sezione acqua potabile. \n\nAltri enti per contro non sono interessati dai lavori in oggetto. \n\nCredito necessario \n\nl costo degli interventi proposti ammonta a CHF 770'000.00 (precisione dei costi +/- 10%, IVA \n7.7% inclusa). \n\nIn questo importo sono compresi CHF 65'000.00 (IVA esente) per onorari di progetto e direzione \nlavori da parte del DOP. \n\nRicapitolazione dei costi \n\nDi seguito è presentato, in forma riassuntiva, il preventivo di spesa per la realizzazione delle \nopere (indice dei costi: febbraio 2019, precisione dei costi +/-10%). \n\n1. Impianto cantiere ........................................................................................ CHF 35’000.00 \n\n2. Opere a regia ............................................................................................... CHF 42’000.00 \n\n3. Demolizioni e rimozioni ............................................................................. CHF 26’000.00 \n\n4. Fosse di scavo .............................................................................................. CHF 52’000.00 \n\n5. Strati di fondazioni ...................................................................................... CHF 45’000.00 \n\n6. Selciati e lastricati ....................................................................................... CHF 35’000.00 \n\n7. Opere da giardiniere.................................................................................... CHF 13’000.00 \n\n8. Pavimentazioni ........................................................................................... CHF 120’000.00 \n\n9. Canalizzazione e opere di prosciugamento ................................................ CHF 180’000.00 \n\n10. Opere in calcestruzzo .................................................................................. CHF 36’000.00 \n\n\n\nMessaggio municipale n. 193 \n \n\n \n5 \n\n \n\n11. Diversi e imprevisti (ca. 10%) ...................................................................... CHF 56’000.00 \n\nTotale (IVA e spese escluse) .............................................................................. CHF 640’000.00 \n\n12. IVA (7.7%) + arrotondamento ..................................................................... CHF 50’000.00 \n\nTotale (IVA inclusa, spese escluse) ................................................................... CHF 690’000.00 \n\n13. Onorari geometra ........................................................................................ CHF 5’000.00 \n\n14. Onorari di progetto e D.L. DOP (IVA esente) ............................................... CHF 65’000.00 \n\n15. Onorari di consulenza progettista PGS ....................................................... CHF 5’000.00 \n\n16. Tasse varie ................................................................................................... CHF  5’000.00 \n\nTOTALE CREDITO NECESSARIO (IVA compresa) ................................... CHF 770’000.00 \n\nL’importo complessivo può essere indicativamente così distinto: \n\n- Opere di canalizzazione (sussidiabili):  ....................................................... CHF 300'000 \n\n- Altre opere del genio civile:  ........................................................................ CHF 470’000 \n\nSussidi \n\nLe opere potranno beneficiare dei relativi sussidi cantonali nella misura del 30% dei costi di \nconsuntivo riconosciuti, per un totale di ca. CHF 90'000.00  \n\nSono esclusi dal sussidiamento gli allacciamenti privati e il 50% dei costi di progetto e direzione \nlavori in quanto eseguiti direttamente dal DOP. \n\nContributi di costruzione \n\nConformemente con quanto deciso con l’adozione del PGS, l’importo a carico del Comune \n(quindi dedotti i sussidi) sarà finanziato nell’ordine del 70% del costo dell'opera e aliquota del \n1.19% del valore di stima (a carico dei privati), tramite i contributi di costruzione secondo i \ndisposti della Legge di Applicazione della Legge federale contro l’inquinamento delle acque \n(LALIA), vedi M.M.N. 3949 del 17 febbraio 2016. \n\nProgramma realizzativo \n\nL'inizio dei lavori è subordinata all'approvazione e successiva crescita in giudicato del presente \nMessaggio da parte del Legislativo comunale, idealmente previsto per la fine di aprile/inizio \nmaggio 2019. \n\nRiferimento al Preventivo 2019 \n\nL’opera figura nel Preventivo 2019 del Comune “Conto degli investimenti” – voce di spesa \n“Rifacimento Via Mirasole (tratto via del Bramantino-rotonda Portone)” con l’importo \ncomplessivo di CHF 715'000.00, di cui ca. CHF 300'000.00 inerenti alle opere di canalizzazione. \n\n\n\nMessaggio municipale n. 193 \n \n\n \n6 \n\n \n\nIl maggior costo è dato dall'adeguamento delle fermate bus secondo LDis, come pure dai costi \nper due nuove pensiline. \n\nIncidenza sulla gestione corrente \n\nCome indicato, l’investimento in oggetto prevede una spesa netta di CHF 770'000.00 nel 2019, \ncosì ripartita: \n\n- Opere di canalizzazione (sussidiabili):  CHF 300’000.00 \n\n- Altre opere del genio civile:  CHF 470’000.00 \n\nOpere di canalizzazione \n\nPer le opere di canalizzazione, va considerata l’entrata di un sussidio cantonale di \nCHF 90'000.00 ca., che riducono così la spesa netta a CHF 210'000.00  \n\nVa ricordato, che le opere di canalizzazione vengono ammortizzate col metodo lineare, basato \nsulla durata di vita dell’investimento; la legislazione cantonale impone una forchetta di \nammortamento tra il 2.5 e il 3.5%. Con questo metodo, la percentuale scelta viene applicata il \nprimo anno e poi il risultato è utilizzato annualmente quale quota d’ammortamento.  \n\nNel caso concreto e in base alle scelte stabilite dalla Città, si tratterebbe di un ammortamento \nannuo di CHF 6'000.00 (CHF 200'000.00 al 3%) durante 34 anni, ai quali andrebbero aggiunti in \nmedia CHF 2'150.00 di interessi. \n\nVa però ricordato che il finanziamento principale delle opere di canalizzazione avviene tramite i \ncontributi di costruzione; per la ex-Bellinzona, sul totale di spesa (totalità delle esigenze \nfinanziarie poste dalle opere previste dal PGS) viene raccolto il 70% di contributi di costruzione. \nCon il MM 3949 del 17.2.2016, la Città ha stabilito il ricalcolo dei contributi di costruzione \nprovvisori e la loro di emissione, pur non essendo stata stabilita esattamente la tempistica, è \nimmaginabile che avvenga entro la fine del 2020. L’importo complessivo che verrebbe emesso è \nstato stimato in CHF 15.6 mio. Questi contributi serviranno a finanziare gli investimenti già \nrealizzati e quelli da realizzare relativi al PGS di riferimento. \n\nA fine 2017, la ex-Bellinzona aveva ancora un importo complessivo di CHF 7.3 mio di in-\nvestimenti in opere di canalizzazione da ammortizzare; aggiungendo i dati degli investimenti \nnetti 2018 e previsti nel 2019 (CHF 2.5 mio ca.) e deducendo gli ammortamenti di competenza \n(CHF 0.6 mio ca.), si raggiunge un valore complessivo a bilancio di CHF 9.2 mio. Questo importo \nè inferiore all’importo complessivo dei nuovi contributi di costruzione che si prevede di \nincassare; ciò significa che nel corso del 2020 si prevede di azzerare completamente i valori \nesposti a bilancio, grazie ai contributi di costruzione incassati. \n\nDi conseguenza, l’opera qui presentata non avrà un impatto sulla gestione corrente. \n\nAltre opere del genio civile \n\nPer il calcolo dell’incidenza sulla gestione corrente, si adottano i seguenti parametri: \n\n• Tasso di interesse: 2.2%, calcolato sul residuo a bilancio. \n\n• Ammortamento: questo intervento è contabilmente considerato nella categoria “Genio \ncivile” e il tasso d’ammortamento previsto a preventivo è del 10%; il calcolo \ndell’ammortamento è fatto sulla sostanza residua a bilancio. \n\n\n\nMessaggio municipale n. 193 \n \n\n \n7 \n\n \n\nNei primi 10 anni dopo la conclusione degli interventi (2020-2029), l’investimento comporta in \nmedia una spesa annua di CHF 36’700.00 ca., di cui CHF 30’600.00 ca. in media relativi \nall’ammortamento e il restante importo di CHF 6’100.00 ca. relativo agli interessi. Estendendo il \nperiodo di computo ai primi 20 anni (2020-2039), la spesa media totale ammonta a \nCHF 24’700.00 ca. annui, di cui CHF 20’600.00 ca. per ammortamenti e CHF 5’100.00 per \ninteressi passivi. \n\nDispositivo \n\nPer le considerazioni espresse e fatto riferimento agli atti citati, codesto lodevole Consiglio \n\ncomunale è quindi invitato a voler risolvere: \n\n1 – È approvato il progetto, la relazione tecnica e il preventivo di spesa definitiva relativi alla \nsistemazione della parte sud di via Mirasole, tratto incrocio via del Bramantino-rotonda viale \nPortone. \n\n2 – È concesso al Municipio un credito di CHF 770'000.00 (IVA, onorari e spese inclusi) per \nl’esecuzione dei lavori, da addebitare al Conto degli investimenti del Comune. \n\n3 – Il credito, basato sull’indice dei costi del mese di dicembre 2018, sarà adeguato alle \ngiustificate variazioni dei prezzi di categoria. \n\n4 – Eventuali sussidi saranno registrati in entrata nel conto degli investimenti. \n\n5 – Ai sensi dell’art. 13 cpv. 3 LOC, il corrispondente credito decadrà se non verrà utilizzato entro \nun anno dalla crescita in giudicato di tutte le decisioni relative a procedure previste dalle leggi \nper rendere operativa la presente risoluzione \n\n \n\nCon ogni ossequio. Per il Municipio \n  Il Sindaco Il Segretario \n  Mario Branda Philippe Bernasconi \n \n \n \n \n \n \n \n \n \nAllegato: \n- planimetria \n\n\n\tPremessa\n\tDescrizione del progetto\n\tCredito necessario\n\tRicapitolazione dei costi\n\tSussidi\n\tContributi di costruzione\n\tProgramma realizzativo\n\tRiferimento al Preventivo 2019\n\tIncidenza sulla gestione corrente\n\tDispositivo\n\n


Allegato - Piano 3

text: \n\n


name: Relazione della Commissione dell’edilizia

text: \n \n\n \n\n \n\nConsiglio comunale della Città di Bellinzona \n\nBellinzona, 2 marzo 2020 \n\nRELAZIONE DELLA COMMISSIONE DELL’EDILIZIA \nSUL MESSAGGIO MUNICIPALE NO. 366 MESSA IN \nCONFORMITÀ E RIQUALIFICA DEI PARCHI GIOCHI \n- CREDITO QUADRO 2020-2023 \n\nLodevole Consiglio comunale, \nSignore e signori Presidente e Consiglieri comunali, \n \nnelle sedute del 02.02.2020 e 18.02.2020 la Commissione dell’edilizia ha esaminato il \nMessaggio Municipale No 366 e ha accolto all’unanimità le seguenti osservazioni. \n \nPremessa \n \nIl Municipio, promuovendo la qualità degli spazi pubblici, intende migliorare \ncostantemente la qualità di vita dei cittadini e la salute pubblica incoraggiando \noccasioni d’incontro attraverso la promozione dell’attività fisica e del benessere \nemotivo. \nTali spazi pubblici rappresentano inoltre un’opportunità per arricchire l’inverdimento \nurbano con effetti positivi sull’ambiente e sull’attrattività della città. I parchi giochi sono \naccessibili liberamente a tutti senza nessuna restrizione. \n \n \nSituazione \n \nA seguito dell’aggregazione la città conta attualmente 59 parchi giochi tra pubblici (42) \ne scuole dell’infanzia (17), ripartiti sull’insieme del territorio. \nQuesti 57 parchi giochi sono classificati in 4 tipologie: \n \n- parchi giochi principali; \n- parchi giochi di quartiere; \n- piccoli parchi giochi di quartiere; \n- parchi giochi delle scuole dell’infanzia; \n \nUn’analisi preliminare ha permesso d’identificare due lacune: \n \n- sono caratterizzati da strutture ludiche spesso vetuste e in parte non conformi alle \n\nnorme di sicurezza; \n- sono spesso ripetitivi e poco attrattivi, risultato dell’assemblaggio di attrezzature \n\nscelte a catalogo molto simili tra loro; \n \nBasandosi principalmente su criteri quali lo stato d’usura e la sicurezza, il Settore \nServizi urbani e ambiente coadiuvato da un ispettorato esterno certificato, hanno \n\n\n\n \n\nredatto un rapporto di ispezione annuale 2019 nel quale sono evidenziate importanti \nnon conformità, che in taluni casi hanno portato alla dismissione o al parziale \nsaltellamento di alcuni giochi, generando l’insoddisfazione della popolazione dalla \nquale sono giunte diverse segnalazioni. \n \nNota: la situazione precedentemente descritta considera i parchi giochi esistenti, la \npossibilità di realizzarne di nuovi, come potrebbe ad esempio essere il caso nel \nQuartiere di Gnosca, sarà trattata separatamente. \n \n \nObiettivo \n \n“La messa a disposizione di tutti i cittadini spazi di incontro e di gioco di qualità, \npiacevoli, attraenti, stimolanti e sicuri; parchi giochi che valorizzano la semplicità \npermettendo un uso consapevole delle risorse; luoghi diversificati e specifici in sintonia \ncon il loro contesto e capaci di essere catalizzatori di vita favorendo interazioni e \ncoesione sociali.” \n \nPer il raggiungimento di tale obiettivo sono stati determinati i seguenti 6 principi: \n \n- esperienza del gioco; \n- intergenerazionalità e inclusione; \n- sicurezza; \n- benessere; \n- diversità e specificità; \n- valorizzazione della semplicità; \n \n \nProgetto di riqualifica \n \nNella seguente tabella sono riportati le tipologie d’intervento previste in ciascun parco: \n \nPARCO GIOCHI Rifacimento \n\nTOTALE \nRifacimento \nPARZIALE \n\nGudo - Parco pubblico x  \nGiubiasco – Pedevilla  x  \nSementina – Scuola dell’infanzia  x  \nSementina - All’isola   x \nBellinzona – Scuola dell’infanzia Gerretta   x \nGiubiasco – Scuola dell’infanzia Palasio   x \nGiubiasco – Scuola dell’infanzia Tiglio   x \nBellinzona - Bagno pubblico  x  \nBellinzona - Castello di Montebello  x  \nGiubiasco – Forbo  x  \nBellinzona - Villa dei Cedri  x  \nGudo – Scuola dell’infanzia  x  \nBellinzona – Carasso  x  \nBellinzona - Grottino Ticinese   x \nGiubiasco – Linoleum  x  \nGiubiasco – Rovedaro  x  \nBellinzona – Scuola dell’infanzia Carasso x  \n\n \nLa tipologia di dettaglio non è stata al momento definita in quanto ogni parco giochi è \nun progetto unico, con carattere e bisogno propri. A seguito di approfondimenti, \n\n\n\n \n\nverranno sottoposte al Municipio le differenti scelte il quale dopo l’approvazione darà \nseguito alla procedura d’autorizzazione (notifica/domanda di costruzione). \nPer i dettagli dell’idea prevista per ogni intervento si rimanda al messaggio municipale \n366 § 5.1 e segg. \n \nGli interventi saranno dilazionati sull’arco di 4 anni e richiedono, previa l’accettazione \ndel credito quadro, un inizio lavori entro la primavera del 2020. \n \nDomande \n \nAlle domande poste dalla commissione dell’edilizia nella seduta del 3 febbraio 2020, \nvolte in particolare a chiarire la tipologia dei giochi e l’esclusione dal presente \nmessaggio di alcuni parchi giochi, il municipio ha risposto in maniera esaustiva. \n \nUlteriori domande puntuali sono state poste, a carattere privato, nella interrogazione \n59/2020 (Parchi giochi di Preonzo) e nell’ interpellanza 172/2020 (Sistemazione e \nriqualifica del parco (biotopo) Motto Grande, Quartiere di Camorino), alle quali il \nMunicipio risponderà secondo la prassi. \n \nConclusioni della commissione \n \nCon l’approvazione a concedere di un credito quadro per la riqualifica dei parchi giochi \noggetti del Messaggio Municipale 366, la commissione dell’edilizia è fiduciosa che il \nMunicipio si adopererà per trovale la miglior soluzione per ognuno dei 17 interventi sia \nparziali che totali dei parchi. \nSi auspica pure che in futuro possano anche venire coinvolte nelle discussioni, per le \nmanutenzioni o le eventuali nuove costruzioni di parchi giochi, le commissioni di \nquartiere così da capire le esigenze puntuali della popolazione. \n \nL’unanimità dei Commissari ha condiviso il contenuto del progetto oggetto del presente \nmessaggio, per le motivazioni espresse e fatto riferimento agli atti annessi, codesto \nlodevole Consiglio comunale è invitato a voler \n \n\nrisolvere: \n\n \n\n1. È approvato il credito quadro di CHF 3’280'000.- (IVA inclusa) per la messa in \nconformità e riqualifica di 17 dei complessivi 59 parchi giochi della Città di \nBellinzona per gli anni 2020-2023. La spesa è da addebitare al conto degli \ninvestimenti del Comune. \n\n2. È approvato il prelievo di CHF 140'000.00 dal fondo “Contributi sostitutivi per aree \nverdi e di svago Giubiasco” per il parziale finanziamento dei parchi giochi \nPedevilla, Forbo, Linoleum e Rovedaro situati nel quartiere di Giubiasco. \n\n3. Eventuali sussidi saranno registrati in entrata nel conto degli investimenti del \nComune. \n\n4. Il credito decadrà se non verrà utilizzato a partire da un anno dalla crescita in \ngiudicato di tutte le decisioni relative alle procedure previste dalle leggi per rendere \noperativa la presente risoluzione. \n\n  \n\n\n\n \n\n \n\nCon ogni ossequio. \n\n \nPER LA COMMISSIONE DELL’EDILIZIA \n \n\nF.to: \n\nAlberto Casari  Bixio Gianini \n\nCarlo Celpi Gabriele Pedroni, relatore \n\nManuel Donati Tuto Rossi \n\nRenato Dotta Giorgio Valenti \n\nMichele Genini  \n\n \n \n\n\n\tRELAZIONE DELLA COMMISSIONE DELL’EDILIZIA SUL MESSAGGIO MUNICIPALE NO. 366 MESSA IN CONFORMITÀ E RIQUALIFICA DEI PARCHI GIOCHI - CREDITO QUADRO 2020-2023\n\n


name: Relazione di maggioranza della Commissione dell'edilizia

text: \n \n\n \n\n \n\nConsiglio comunale della Città di Bellinzona \n\nBellinzona, 7 dicembre 2020 \n\nRELAZIONE DI MAGGIORANZA DELLA \nCOMMISSIONE DELL’EDILIZIA SUL MESSAGGIO \nMUNICIPALE NO. 436 QUARTIERE DI PIANEZZO - \nCOSTRUZIONE NUOVO POLICENTRO DELLA \nMOROBBIA - CREDITO SUPPLETORIO AL MM N. 29-\n2012-2016 (EX COMUNE DI PIANEZZO) DI FR. \n1'251'554.77 \n\nLodevole Consiglio comunale, \nSignore e signori Presidente e Consiglieri comunali, \n \nla Commissione dell’edilizia ha discusso, nella sua seduta del 25 novembre ultimo \nscorso, il MMN 436 “Quartiere di Pianezzo, costruzione nuovo Policentro della Valle \nMorobbia- Credito suppletorio al MM n.29-2012-2016 (ex Comune di Pianezzo di fr \n1'251'554.77 ”. \n \n\nIl Messaggio Municipale del Policentro di Pianezzo, approvato dal Consiglio Comunale \nil 26 maggio 2015, è passato al voto popolare dopo che il suo progetto era stato oggetto \ndi referendum. Nello stesso fine settimana in cui i 17 comuni del Bellinzonese votavano \nsull’aggregazione, gli abitanti dell’allora comune di Pianezzo si espressero \nfavorevolmente alla costruzione del nuovo Policentro, accettando un preventivo di 6 mio. \ndi Fr. \nTra l’altro solo un voto favorevole all’aggregazione avrebbe permesso la costruzione del \nPolicentro in quanto la Sezione enti locali del Cantone riteneva che, il solo comune di \nPianezzo, non avrebbe avuto una sufficiente forza finanziaria per una tale opera. \n \nIl preventivo di 6 milioni di franchi derivò purtroppo da un aggiustamento poco “accorto” \nda parte del Comune di Pianezzo: il primo preventivo del gennaio 2105 infatti, allestito \nsulla base del progetto definitivo, prevedeva un costo complessivo di 6'759'726 Fr. Il \nMunicipio decise di anticipare una prima fase (60%) delle procedure di appalto e, \nricevendo offerte inferiori a quelle preventivate, aggiornò il preventivo generale a \n6'100'000 Fr, riducendolo in seguito di ulteriori 100'000 Fr nel Messaggio Municipale. \nUn preventivo questo destinato a essere nettamente superato come si può anche \nevincere dal “Rapporto di revisione ORIS 2020” a pagina 76: \n“ Offerte molto concorrenziali sono l’avvisaglia di successive e reiterate rivendicazioni \nda parte delle imprese, per sopperire ad un situazione finanziaria sfavorevole , \nadducendo a manchevolezze nell’elenco delle prestazioni e/o cambiamenti di progetto. \nCiò sembrerebbe essersi concretizzato”. \nVa inoltre ricordato che la maggior parte delle commesse è stata deliberata dall’allora \nComune di Pianezzo mentre solo il 10% è stato deliberato dopo il 31 marzo 2017 \ndall’attuale Comune (pag. 77 stesso rapporto). \n\n \n\n\n\n \n\nDal punto di vista edilizio i lavori sono iniziati nel marzo del 2016 e già nel 2018 ha potuto \navviarsi l’attività scolastica dopo la consegna al committente nello stesso anno. Durante \nil cantiere l’opera ha subito interventi di miglioria e supplementari ben descritti nel \npresente Messaggio a cui si è purtroppo aggiunto un allagamento dovuto al maltempo \nche ha causato danni per ca. 110'000 Fr.  \n \n \nAnche in questo caso la Commissione dell’edilizia non può che costatare l’esito dei \nlavori. Il progetto del Policentro di Pianezzo è stato portato a termine, per quanto riguarda \nla costruzione, in modo egregio e il risultato è un centro apprezzabile e apprezzato dalla \npopolazione della Valle Morobbia. I soldi spesi per le migliorie e le opere supplementari \nsi sono rivelati necessari e quindi, a maggioranza, i commissari della Commissione \nEdilizia, condividono le conclusioni del presente Messaggio. \n \n \nPer le motivazioni espresse e fatto riferimento agli atti annessi, codesto lodevole \nConsiglio comunale è invitato a voler \n \n\nrisolvere: \n\n \n1. È concesso un credito suppletorio di 1'251'554.77 fr. (IVA, onorari e spese inclusi) \n\nper la costruzione del nuovo Policentro della Morobbia, da addebitare al Conto degli \ninvestimenti del Comune n. 5045.027 Q PIA – Costruzione Policentro della \nMorobbia.  \n\n2. I sussidi saranno registrati in entrata nel conto degli investimenti.  \n\n3. Ai sensi dell’art. 13 cpv. 3 LOC, il corrispondente credito decadrà se non verrà \nutilizzato entro un anno dalla crescita in giudicato di tutte le decisioni relative a \nprocedure previste dalle leggi per rendere operativa la presente risoluzione.  \n\n \n\nCon ogni ossequio. \n\n \nPER LA MAGGIORANZA DELLA COMMISSIONE DELL’EDILIZIA \n \n\nF.to: \n\nAlberto Casari, relatore Michele Genini \n\nCarlo Celpi Gabriele Pedroni \n\nRenato Dotta Giorgio Valenti \n\nBixio Gianini  \n\n \n\n\n


name: Relazione della commissione della gestione

text: \n \n\n \n\n \n\nConsiglio comunale della Città di Bellinzona \n\nBellinzona, 7 giugno 2018 \n\nRELAZIONE DELLA COMMISSIONE DELLA \nGESTIONE SUL MESSAGGIO MUNICIPALE        \nNO. 113 BILANCIO CONSUNTIVO  2017 AMB \nSEZIONE ELETTRICITÀ –  SEZIONE ACQUA \n \n \n \n\nLodevole Consiglio comunale, \nSignor Presidente, \nsignore e signori consiglieri comunali, \n\nla Commissione della gestione ha discusso il MM 113 durante le sedute commissionali \ndei mesi di maggio e giugno 2018, contestualmente ai lavori di approfondimento e \nanalisi dei conti consuntivi dei quartieri per l’anno 2017. \n\nPer approfondire le varie tematiche la commissione ha formulato delle domande \nall’indirizzo delle AMB le cui risposte sono state presentate in modo esaustivo in sede \ndi audizione il 29 maggio 2018 dal Vice Sindaco Andrea Bersani, dal direttore Mauro \nSuà e dal responsabile della Sezione Acqua Maurizio Barro che ringraziamo per la loro \ndisponibilità. Si precisa che Marco Ottini non ha partecipato alle discussioni \ncommissionali in quanto membro del Consiglio direttivo. \n\nConsiderazioni di carattere generale \n\nCome ben noto a questo Consiglio il messaggio in oggetto rappresenta l’ultimo \nconsuntivo per le AMB secondo la forma contabile prevista dalla Legge sulla \nmunicipalizzazione dei servizi pubblici, in quanto con effetto 2018 è stato costituito \nl’Ente Autonomo Azienda Multiservizi Bellinzona (AMB). \n\nA seguito dell’aggregazione e dagli accordi scaturiti con la Società Elettrica \nSopracenerina, inoltre, dal 1. gennaio 2017 l’ex Comune di Contone (ora quartiere di \nGambarogno) non fa più parte della rete di distribuzione AMB. La cessione di questa \narea giurisdizionale è stata compensata, a partire dal 2018, con l’acquisizione da parte \ndelle AMB della rete degli ex Comuni di Claro, Gudo, Moleno e Preonzo.  \n\nL’area di competenza di distribuzione di energia elettrica da parte dell’AMB potrà \nsubire ancora delle variazioni più o meno importanti. Il tutto dipenderà dall’esito delle \ntrattative di rinnovo delle concessioni di distribuzione con i Comuni di Arbedo Castione, \nCadenazzo, Lumino e S. Antonino i quali, ad oggi, non escludono un riscatto della rete \nsul proprio territorio.  \n\n\n\n \n\n2 \n \n \n\nLa proposta formulata dal Municipio di Bellinzona che, lo ricordiamo, prevede una \npartecipazione all’utile per questi Comuni per complessivi annui di ca chf  750'000.- di \ncui CHF 400'000.- da destinare ad un fondo per finanziamenti di strutture ad interesse \nregionale, unitamente all’offerta di avere un loro rappresentante in seno al consiglio \ndirettivo dell’Ente Autonomo, non ha ancora trovato riscontro positivo nei Comuni non \naggregati. La scrivente commissione, che è regolarmente informata  sull’evoluzione \ndelle trattative, invita il Municipio a continuare  a prediligere il dialogo fermo nella tutela \ndegli interessi di tutta la regione ma anche e soprattutto dell’azienda e della Città. \n\nNell’ambito delle telecomunicazioni rileviamo che nel 2017 è continuata la \nrealizzazione delle rete di fibra ottica. Grazie a questa importante e moderna \ninfrastruttura le AMB hanno potuto ampliare la propria offerta di servizi e prodotti alle \noltre 18'000 unità abitative che sono già collegate e alle piccole e medie imprese \npresenti sul territorio. Notiamo, inoltre, che l’AMB sta vieppiù acquisendo conoscenze e \ncompetenze nell’ambito della videosorveglianza rispettivamente della mobilità elettrica. \nSoprattutto in quest’ultimo ambito riteniamo fondamentale continuare nella via tracciata  \nper favorire questo innovativo e sostenibile tipo di mobilità. \n\nIl 2017 è stato un anno impegnativo anche per la Sezione Acqua delle AMB, la quale \nha ripreso la gestione di tutte le Aziende Acqua Potabile presenti negli ex Comuni. \nAl 31.12.2017 vi è stato poi lo scioglimento di tutte queste entità che sono confluite \n(sempre al 31.12.2017) nell’Azienda Multiservizi Bellinzona, Sezione acqua. Per \nquesto motivo nel messaggio in parola vengono ripresi i dati aggregati delle singole \naziende. \n\nViste queste importanti premesse la commissione della gestione nell’analizzare il \nmessaggio 113 ha voluto soffermarsi, oltre sugli aspetti finanziari, anche su aspetti di \nportata strategica quali lo stato della rete sia di distribuzione idrica che di distribuzione \nelettrica, sull’avanzamento dei lavori relativi gli acquedotti e alcuni approfondimenti per \nla sezione elettricità in merito alla grossa clientela e agli autoproduttori di energia \nelettrica.   \n\nSezione elettricità \n \nAspetti finanziari e contabili \n \n \nIl consuntivo della sezione elettricità delle AMB per il 2017 è contraddistinto da un \nrisultato sicuramente in linea con le aspettative. I dati salienti da evidenziare sono \nsenz’altro la cifra d’affari della Sezione elettricità di oltre CHF 56'185’997.-, investimenti \npari a CHF 6’525'280.- e un utile di ben CHF 3’800’00.- distribuito, per l’ultima volta \nvisti i cambiamenti nell’ambito aggregativo, alla Città e ai Comuni del comprensorio.  \nQuesti risultati stanno a confermare la valida strategia aziendale perseguita negli ultimi \nanni, che consiste in un oculato contenimento dei costi che ha permesso di destinare \nCHF 4’907’487.- agli ammortamenti e CHF 350’000.- al fondo di riserva.  \nPurtroppo nel 2017 la centrale della Morobbia, a causa delle scarse precipitazioni, ha \nfatto registrare una produzione inferiore alle medie pluriennali in generale e una \ndiminuzione pari al 13.03% rispetto all’anno precedente. Si segnala che le abbondanti \nnevicate di inizio 2018 e le precipitazioni verificatesi nel mese di maggio fanno ben \nsperare per un’inversione di tendenza per ritrovare una maggiore produzione.  \n\n\n\n \n\n3 \n \n \n\nConseguentemente ad una minore produzione l’azienda ha riscontrato un aumento dei \ncosti relativi l’acquisto di energia da terzi, in particolar modo, come da contratto a suo \ntempo stipulato, dall’AET ma anche dagli auto produttori presenti sul territorio.  \n \n \nInvestimenti \n \nPer migliorare le infrastrutture di rete sono stati investiti CHF 6'525'280.- con ricadute \npositive su tutto il territorio a conferma dell’importanza dell’azienda elettrica nel \ncontesto dell’economia locale. I continui e mirati investimenti hanno permesso alle \nAMB di raggiungere nel corso degli anni un elevato livello tecnico della rete. \n  \nSempre in tema di rete e in ottica di ripresa delle infrastrutture negli ex Comuni ex SES \ngià nel 2017 sono stati eseguiti  importanti investimenti infrastrutturali. In particolare \nper collegare le reti di Claro con Castione e Gudo con Bellinzona. Le AMB hanno \ninoltre proceduto alla sostituzione dei contatori nei quartieri installandone nuovi con \nsistema di telelettura. \n \nNell’acquisire le reti negli ex Comuni di Claro, Preonzo, Moleno e Gudo non si sono \nriscontrate particolari sorprese sullo stato della rete stessa in quanto già si \nconoscevano pregi e difetti. Sarà compito dell’azienda prendere atto definitivamente \ndello stato della rete durante i primi anni di esercizio così da conoscerne meglio gli \nimpianti e di conseguenza definire in modo più preciso quali saranno gli investimenti. \nL’obiettivo deve dunque essere quello di garantire la stessa qualità tecnica di rete per \ntutto il comprensorio. \n \nGrossi clienti \n \nCome anticipato la scrivente commissione ha voluto effettuare degli approfondimenti \nad hoc ed uno riguarda un importante segmento di clientela per l’AMB, quello dei \ngrossi clienti. In particolar modo si è voluto verificare se vi fossero state delle \nsignificative variazioni nel portafoglio clienti dalla liberalizzazione ad oggi.  \nLa direzione di AMB conferma che in generale il mercato elettrico per i grossi clienti \ncon consumo superiore ai 100’000kWh/anno rimane molto aggressivo e con margini \nmolto assottigliati. Da considerare che il 40% del consumo nel nostro territorio è di \nclienti che possono accedere al libero mercato. Di questi, ca. il 40 % sono oggi forniti \n(per quanto riguarda l’energia) da produttori da Oltregottardo mentre il rimanente \ncontinua a essere fornito direttamene da AMB o dalla società di servizi Enerti di cui fa \nparte anche AMB.  \nI clienti che hanno optato per altri fornitori negli ultimi 2 anni sono molto stabili (in altre \nparole non vi sono stati importanti cambiamenti di fornitore). Trattasi esclusivamente di \ngrossi clienti con sede decisionale Oltregottardo e tra queste purtroppo si possono \nannoverare le ex regie federali (Posta, FFS, Officine, Swisscom, Armasuisse). \nI grossi clienti ticinesi/bellinzonesi nonché le PMI rimangono fedeli alle AMB anche \ngrazie ai prezzi interessanti e al servizio ricevuto. \n \n \nAcquisto di energia dagli auto produttori  \n \nOltre alle vendite di energia la commissione ha voluto soffermarsi anche sugli acquisti \ndi energia e in particolare su quelli relativi gli auto produttori. \nVengono definiti auto produttori quei clienti finali che immettono tutta o parte \ndell'energia prodotta da loro impianti di produzione nella rete di distribuzione AMB. \n \n \n\n\n\n \n\n4 \n \n \n\nDai dati di consuntivo si evince che l’acquisto di energia da auto produttori è pari a  \nchf 479'636.-, importo ancora esiguo se raffrontato alle cifre totali ma significativo, \ncome confermatoci dalla direzione delle AMB e riassunto nelle tabelle, di una  \ntendenza in atto sul nostro territorio. \n   \n\nConteggio Autoproduttori AMB al 28.05.2018 \n\n   ENERGIA PRIMARIA N. IMPIANTI POTENZA INSTALLATA [KW] \n\nSolare 523 13665 \n\nIdroelettrico 5 276 \n\nBiogas 3 660 \n\nTotale 531 14601 \n\n \n \n\nEvoluzione impianti \n\n \n  ANNO N. IMPIANTI POTENZA INSTALLATA [KW] \n\n2018 *141 1601 \n\n2017 74 1400 \n\n2016 60 1600 \n\n2015 96 2350 \n\n2014 85 3250 \n\n2013 25 3020 \n\n1992-2012 50 1380 \n\nTOTALE 531 14601 \n\n   \n* acquisiti 100 nuovi impianti dei nuovi quartieri aggregati (800 KW) \n\n \nRiteniamo molto importante continuare a prediligere ed incentivare l’acquisto di energia \nproveniente da questo tipo di produzione con dirette ripercussioni sia economiche che \nambientali sul nostro territorio.  \n \n \nSezione Acqua potabile \n \n \nIl consuntivo che raggruppa tutti i dati di tutte le aziende acqua potabile che sono state \nriunite a seguito dell’avvenuta aggregazione presenta dei ricavi complessivi di  \nCHF 7'096'630.-. Le entrate effettive del 2017 dunque sono superiori sia a quelle \nregistrate complessivamente nel 2016 (CHF 6’8625'285) che a quelle preventivate  \n(CHF 6'878'746). Questo aumento è dato essenzialmente dalla situazione \nmetereologica verificatasi nel 2017 che con la sua scarsità di precipitazioni ha indotto \nl’utenza ad utilizzare più acqua per garantire la dovuta irrigazione di orti e giardini. \nTendezialmente però si riscontra un’erogazione pressoché stabile di acqua potabile \ncon dei consumi totali che si attestano attorno ai 4 milioni di metri cubi.  \n \nL’aggregazione ha portato le AMB – servizio acqua potabile ad un raddoppio delle \nutenze da servire.  Sono state riprese naturalmente anche tutte le attività delle aziende \nacqua potabile presenti in tutti gli ex comuni. Con la ripresa vi sarà dunque una \ngestione unitaria e centralizzata del picchetto, della manutenzione strutture, della posa \ndella rete, degli allacciamenti privati, del catasto, della gestione clienti e \ndell’amministrazione generale.  \n\n\n\n \n\n5 \n \n \n\nIn particolar da questo primo anno l’azienda ha potuto implementare tutti di dati dei vari \ncatasti delle reti e delle infrastrutture degli ex Comuni. Dal messaggio in parola ma \nanche da quanto emerso durante l’audizione si è potuto costatare che in quanto a \nprecisione dei dati forniti, a  tracciabilità degli allacciamenti e a  rilevazione delle  \ncondotte principali non sempre si è raggiunta la regola dell’arte. \n \nAlcuni ex Comuni sono stati dunque più virtuosi di altri e lo stato delle reti riprese varia \nanche a seconda degli investimenti fatti nel corso degli anni. \nLa sezione acqua, sulla base dei dati recuperati in questi mesi, ha potuto elaborare  \nuna stima degli investimenti da eseguire nei prossimi 12 anni che prevede opere per \nun totale di quasi CHF 90 milioni che comprendono i due importanti investimenti relativi \nai progetti PCAI-Gnosca e Valle Morobbia (VMO). La commissione, vista la portata \nstrategica di questi due progetti, ha chiesto un aggiornamento del loro stato \nd’avanzamento. Per una compiuta informazione a tutto il Consiglio Comunale, qui di \nseguito  riportiamo testualmente uno stralcio della presentazione sull’avanzamento dei \nlavori effettuata dal responsabile della sezione acqua durante l’audizione del 29 \nmaggio scorso .  \n \n \nPunto della situazione acquedotto VMO \n \n \n‘”Il progetto del nuovo acquedotto della Valle Morobbia e Giubiasco è partito prima \ndell’aggregazione ed è in corso d’opera. Il progetto è stato suddiviso in 4 Lotti: \n \n\n- Lotto 1 (serbatoi): nuovi serbatoi di Carena e Vellano e Madonna degli Angioli \n\n- Lotto 2 (condotte di trasporto in pressione): condotte di collegamento tra i serbatoi  \n\n- Lotto 3 (sorgenti): Monti Dosso, Ruscada, Valle di Prada, Melirolo \n\n- Lotto 4 (condotte d’adduzione): condotte dalle sorgenti ai serbatoi  \n\n \nIl progetto e la direzione lavori sono stati assegnati dall’ex Comune di Giubiasco allo \nstudio Sciarini di Vira Gambarogno. I lavori da impresario ed idraulico sono stati \nassegnati a diverse ditte seguendo la procedura della Legge sulle commesse \npubbliche dall’allora Municipio di Giubiasco \n \nIl progetto VMO, assieme al PCAI-Gnosca, è uno dei capisaldi del futuro \napprovvigionamento idrico della Città e con la messa in rete delle 13 ex AAP sarà \nperfettamente integrato nel concetto AMB di approvvigionamento sicuro e di qualità \nbasato su una diversificazione delle fonti . \n \nA seguito dell’aggregazione, sono mutati i comprensori di distribuzione e di \napprovvigionamento ed il progetto originale ha subito o sta subendo alcuni \naccorgimenti atti a migliorare l’efficienza tecnica e l’inserimento dell’importante opera \nnell’insieme del contesto regionale idrico. \n \nÈ stato pertanto deciso di non eseguire o modificare alcune parti d’opera, quali ad \nesempio la lontana captazione Fossada, permettendoci di risparmiare alcuni \ninvestimenti senza per altro snaturare il progetto. L’obiettivo risulta quello di rimanere \nsostanzialmente nei crediti previsti dal MM malgrado la presenza di imprevisti che si \nsono evidenziati durante la costruzione. \nQueste ottimizzazioni sono state rese possibili dalla nuova visione e strategia di \ngestione che tiene in considerazione tutte le fonti presenti sul territorio della nuova \ncittà, ciò che ci ha permesso di ottimizzare gli investimenti e garantire allo stesso \ntempo una migliore garanzia di approvvigionamento. \n\n\n\n \n\n6 \n \n \n\n \n \n \n \n \nAvanzamento dei Lavori  \n \nLOTTO 1 - SERBATOI: \n\n Serbatoio Vellano   90% \n\n Serbatoio Carena    70% \n\n Serbatoio Madonna degli Angioli 40% \n\n \nLOTTO 2 – CONDOTTE PRINCIPALI: \n\n Condotte (vedi piano)   43% \n\n \nLOTTO 3 - SORGENTI: \n\n Sorgenti Monti Del Dosso concluse 100% \n\n Sorgenti Ruscada in esecuzione   5% \n\n Sorgenti Val Prada     0% \n\n Sorgenti Val Melera (Alpe di Urno)   0% \n\n Valle di Melirolo    0% \n\n Carena Bassa    0% \n\n Pian Dolce (fermo)    0% \n\n \nLOTTO 4 - CONDOTTE \n\n Monti Del Dosso   99% (30 ml al serbatoio di Carena) \n\n Ruscada    100% \n\n Croveggia   99% (30ml  al serbatoio di Carena) \n\n Val Prada    100% \n\n Valle Melera   100% \n\n Pian Dolce (fermo)    0% \n\n \n \nPunto della situazione acquedotto intercomunale PCAI \n \n\nL’acquedotto intercomunale è un progetto che si basa sul Piano cantonale di \n\napprovvigionamento idrico facente capo alle zone di protezione di Gorduno-Gnosca. Il \n\nprogetto  prevedeva l’ottimizzazione delle fonti di approvvigionamento di 5 ex Comuni \n\n(Bellinzona, Monte Carasso, Sementina, Gorduno e Gnosca) ed è stato suddiviso in 14 \n\nlotti. Il progetto e parte della DL sono stati assegnati al consorzio NAIBE (studio \n\nBernardoni + studio CSD di Lugano), le opere per la posa delle condotte sono state \n\ngestite direttamente dalle AMB. \n\n \n\nIl PCAI rappresenta a tutti gli effetti la riserva in acqua potabile di qualità per l’attuale e \n\nfutura Città e ha permesso di realizzare una condotta di trasporto che collega Gnosca \n\na Sementina.  \n\nQuesta spina dorsale idrica ci permette ora di ottimizzare al meglio le fonti idriche \n\nregionali garantendo la diversificazione e la valorizzazione degli approvvigionamenti \n\n(nuovi pozzi, sorgenti esistenti e VMO). \n\n \n\n\n\n \n\n7 \n \n \n\nI lotti sono praticamente tutti eseguiti ad eccezione del Lotto 14 (stazione di ripresa \n\nChiosso a Monte Carasso) la cui edificazione è prevista a partire da settembre di \n\nquest’anno, ed il lotto 10 (condotta di trasporto sotto la strada cantonale a Monte \n\nCarasso) la cui esecuzione è prevista dopo il semi svincolo. \n\n \n\nLa stazione di pompaggio dell’acqua di falda di Gorduno-Gnosca è entrata in funzione \n\nad inizio aprile 2018 e pari tempo sono state messe fuori esercizio le fonti di \n\napprovvigionamento ritenute non più idonee (in particolare le captazioni a riale di \n\nGorduno, il pozzo di Gnosca e la captazione nella Valle di Sementina oltre che \n\novviamente i vecchi pozzi in zona stadio a Bellinzona). \n\n \n\nA livello finanziario possiamo con soddisfazione affermare che a consuntivo non \n\nsaremo distanti dal credito di 20.7 mio concessi (iva escl), ciò malgrado i rincari \n\nsopraggiunti nei 10 anni trascorsi dall’approvazione del MM, ma soprattutto malgrado i \n\ncambiamenti di progetto giocoforza applicati a seguito delle difficolta pianificatorie \n\nsopraggiunte sul territorio del ex Comune di Gorduno.’’ \n\n \n\n \n\nConclusioni \n\nRitenuti i contenuti del Messaggio, le informazioni forniteci in audizione unitamente alle \npremesse, alle considerazioni e agli approfondimenti presenti in questa relazione \ncommissionale, si invita il Consiglio Comunale a voler \n \n \n\nr i s o l v e r e: \n \n \n1) Sono concessi al Municipio i seguenti crediti per sorpassi per le Aziende \n\nMunicipalizzate: \n \n Sezione elettricità \n \n* Trasformatori di distribuzione fr. 5'168 \n* Impianti Fotovoltaici  fr. 272'830 \n* Diversi   fr.  247'778 \n \n Sezione acqua \n \n* Approvvigionamenti ed adduzioni fr. 29'294 \n* Impianto comando e teleregistrazione fr. 238’602 \n* Investimenti nuovi quartieri fr. 608’701 \n \n \n\n2) I consuntivi 2017 delle Aziende Municipalizzate - Sezione elettricità e Sezione \nacqua – così come i conti consuntivi consolidati della Sezione acqua sono \napprovati ed è dato di conseguenza scarico al Municipio e alla sua \nAmministrazione. \n \n \n\n\n\n \n\n8 \n \n \n\n3) Sono approvati i conti consuntivi - conto di gestione corrente, conto degli \ninvestimenti e bilancio dell’esercizio 2017 - dell’Azienda Comunale Acqua \nPotabile (ACAP) di Camorino. \na) È approvata la liquidazione finale del credito di fr. 28'547.95 riguardante lo \n\nstudio per la Protezione sorgente Burà, conto 020.581.06. \nb) È dato scarico al Municipio ed alla sua amministrazione per la gestione 2017. \n\n \n4) Sono approvati i conti consuntivi - conto di gestione corrente, conto degli \n\ninvestimenti e bilancio dell’esercizio 2017 - dell’Azienda Acqua Potabile di Claro. \na) È approvata la liquidazione finale del credito di 24’000 per la Digitalizzazione \n\ndel catasto dell’acquedotto comunale, conto 112.581.05, il credito residuo è \nannullato. \n\nb) È approvata la liquidazione finale del credito di fr. 363'000 rispettivamente è \nratificato il sorpasso di spesa di fr. 6'658.90 per il Progetto definitivo per la \nrealizzazione dell’impianto di trattamento con soda caustica al serbatoio Arà, \nconto 112.501.30. \n\nc) È approvata la liquidazione finale del credito di fr. 165'000 per il Progetto \ndefinitivo per il risanamento dell’impianto di trattamento con raggi UV della \ncamera CR4 e la manutenzione del serbatoio Val Molino, conto 112.506.01, il \ncredito residuo è annullato. \n\nd) È dato scarico al Municipio ed alla sua amministrazione per la gestione 2017. \n \n \n\n5) Sono approvati i conti consuntivi - conto di gestione corrente, conto degli \ninvestimenti e bilancio dell’esercizio 2017 - dell’Azienda Comunale Acqua \nPotabile (ACAP) di Giubiasco. \na) È approvata la liquidazione finale del credito di fr. 60’000 riguardante la \n\nsostituzione parziale della condotta idrica Viale Stazione, zona garage \nCostantini, conto 501.46; il credito residuo è annullato. \n\nb) È approvata la liquidazione finale del credito di fr. 365’000 riguardante la \nsostituzione della condotta idrica Viale S. Franscini tra Via F. Zorzi e Via C. \nRusconi, conto 501.50; il credito residuo è annullato. \n\nc) È approvata la liquidazione finale del credito di fr. 19’500 riguardante la \nsostituzione della condotta idrica Viale Olgiati, conto 501.61; il credito residuo è \nannullato. \n\nd) È approvata la liquidazione finale del credito di fr. 58'700 riguardante la nuova \ncondotta in Via dei Motto di Sotto, conto 501.68; il credito residuo è annullato. \n\ne) È approvata la liquidazione finale del credito di fr. 95’000 riguardante \nl’installazione del sistema di controllo delle perdite nella rete di distribuzione \ndell’acqua, conto 507.06; il credito residuo è annullato. \n\nf) È approvata la liquidazione finale del credito di fr. 200’000 riguardante \nl’installazione di un sistema di controllo continuo della qualità dell’acqua al \npozzo di captazione, conto 507.10; il credito residuo è annullato. \n\ng) È approvata la liquidazione finale del credito di fr. 91’800 riguardante \nl’Ammodernamento del telecomando, conto 507.14; il credito residuo è \nannullato. \n\nh) È dato scarico al Municipio ed alla sua amministrazione per la gestione 2017. \n \n \n\n6) Sono approvati i conti consuntivi - conto di gestione corrente, conto degli \ninvestimenti e bilancio dell’esercizio 2017 - dell’Azienda Comunale Acqua \nPotabile (ACAP) di Gnosca. \na) È dato scarico al Municipio ed alla sua amministrazione per la gestione 2017. \n\n \n \n\n\n\n \n\n9 \n \n \n\n7) Sono approvati i conti consuntivi - conto di gestione corrente, conto degli \ninvestimenti e bilancio dell’esercizio 2017 - dell’Azienda Comunale Acqua \nPotabile (ACAP) di Gorduno. \na) È dato scarico al Municipio ed alla sua amministrazione per la gestione 2017. \n\n \n \n\n8) Sono approvati i conti consuntivi - conto di gestione corrente, conto degli \ninvestimenti e bilancio dell’esercizio 2017 - dell’Azienda Acqua Potabile di Gudo. \na) È approvata la liquidazione finale del credito di fr. 230’000 riguardante la \n\nsostituzione della Condotta di via alla Chiesa, conto 501.03, il credito residuo è \nannullato. \n\nb) È approvata la liquidazione finale del credito di fr. 22’300 riguardante \nl’aggiornamento del piano generale PGGA, conto 581.01. \n\nc) È approvata la liquidazione finale del credito di fr. 285’000 rispettivamente è \nratificato il sorpasso di spesa di fr. 6’456 per l’impianto di telegestione, conto \n506.01. \n\nd) È dato scarico al Municipio ed alla sua amministrazione per la gestione 2017. \n \n \n\n9) Sono approvati i conti consuntivi - conto di gestione corrente, conto degli \ninvestimenti e bilancio dell’esercizio 2017 - dell’Azienda Acqua Potabile di \nMoleno. \na) È dato scarico al Municipio ed alla sua amministrazione per la gestione 2017. \n\n \n \n10) Sono approvati i conti consuntivi - conto di gestione corrente, conto degli \n\ninvestimenti e bilancio dell’esercizio 2017 - dell’Azienda Comunale Acqua \nPotabile (ACAP) di Monte Carasso. \na) È approvata la liquidazione finale del credito di fr. 525’000 riguardante il \n\nrifacimento della condotta dal serbatoio Gaggetto a Via I Fracc, conto 501.065, \nil credito residuo è annullato. \n\nb) È dato scarico al Municipio ed alla sua amministrazione per la gestione 2017. \n \n \n\n11) Sono approvati i conti consuntivi - conto di gestione corrente, conto degli \ninvestimenti e bilancio dell’esercizio 2017 - dell’Azienda Comunale Acqua \nPotabile (ACAP) di Pianezzo. \na) È dato scarico al Municipio ed alla sua amministrazione per la gestione 2017. \n\n \n \n\n12) Sono approvati i conti consuntivi - conto di gestione corrente, conto degli \ninvestimenti e bilancio dell’esercizio 2017 - dell’Azienda Acqua Potabile di \nPreonzo. \na) È dato scarico al Municipio ed alla sua amministrazione per la gestione 2017. \n\n \n \n\n13) Sono approvati i conti consuntivi - conto di gestione corrente, conto degli \ninvestimenti e bilancio dell’esercizio 2017 - dell’Azienda Acqua Potabile di \nS. Antonio (Carmena). \na) È dato scarico al Municipio ed alla sua amministrazione per la gestione 2017. \n\n \n \n\n14) Sono approvati i conti consuntivi - conto di gestione corrente, conto degli \ninvestimenti e bilancio dell’esercizio 2017 -dell’Azienda Comunale Acqua \nPotabile (ACAP) di Sementina. \n\n\n\n \n\n10 \n \n \n\na) È dato scarico al Municipio ed alla sua amministrazione per la gestione 2017. \n \n \n \n\n* * * * \n \nCon ogni ossequio. \n \n\n \nPER LA COMMISSIONE DELLA GESTIONE \n \n\nF.to:  \n\n  \n\nTiziano Zanetti, Presidente \n\n \nSilvia Gada \n\nIvan Ambrosini, relatore \n\n \nLelia Guscio \n\nCharles Barras \n\n \nVito Lo Russo \n\nAndrea Bordoli \n\n \n \n\nAlice Croce-Mattei  \n\n \n\n\n


name: Relazione della commissione della legislazione

text: \n \n\n1 \n \n\n \n \n\nConsiglio comunale della Città di Bellinzona \n\nBellinzona, 7 novembre 2018 \n\n \n\n \nRELAZIONE DELLA COMMISSIONE DELLA \nLEGISLAZIONE SUL MESSAGGIO MUNICIPALE \nNO. 149 CONCERNENTE IL REGOLAMENTO  \nSULLE TASSE PER PRESTAZIONI  \nDELL’ISTITUTO SCOLASTICO \n\n \n \n \n \nLodevole Consiglio comunale,  \nSignore e signori Presidente e Consiglieri comunali,  \n \nil presente messaggio municipale (No.149) è stato oggetto di discussione da parte \ndella Commissione della legislazione nella seduta del 6 novembre 2018. \n \n \nPremessa \n \nIl messaggio in oggetto riprende il precedente messaggio municipale No. 117 del 16 \nmaggio 2018 e la nostra precedente relazione commissionale del 15 giugno integrando \nora nello stesso il nostro emendamento commissionale riportato a suo tempo nel \nsuccitato rapporto così come altri emendamenti. \n \n \nBreve richiamo relativamente al messaggio in oggetto \n \nSi rammenta che la necessità di emanare una regolamentazione comunale in questo \nambito scaturisce dall’istituzione di un unico istituto scolastico per tutti i 13 quartieri ed \ninoltre dalla recente sentenza del 7.12.17 del TF. Quest’ultimo ha considerato che \nalcune disposizioni della legge turgoviese inerente le scuole dell’obbligo non erano \ncompatibili con il diritto all’insegnamento di base sufficiente e gratuito di cui all’art. 19 \ndella Costituzione federale. \n \n \nConclusioni e risoluzione \n \nLa Commissione della legislazione prende atto del messaggio che, come ricordato, \nintegra anche l’emendamento presentato dalla nostra Commissione nella Sua \nRelazione del 15 giugno. Si discute inoltre di tutti gli altri emendamenti allora ricevuti, \naderendo alle considerazioni e motivazioni espresse nel messaggio municipale e \nquindi alla proposta municipale che ne ha tenuto conto unicamente in modo limitato. \n\n\n\n \n\n2 \n \n\nLa Commissione accoglie e approva pertanto all’unanimità il messaggio municipale e \nl’annesso regolamento sulle tasse per le prestazioni dell’Istituto scolastico. \n \nIn considerazione di quanto esposto codesto Lodevole Consiglio comunale è invitato a \nvolere  \n \n \n \n\nr i s o l v e r e : \n \n\n- È approvato il Regolamento comunale sulle tasse per le prestazioni dell'Istituto \nscolastico. \n\n \n \n \n \n \nCon ogni ossequio.  \n \n \nPER LA COMMISSIONE DELLA LEGISLAZIONE  \n\n \n \n \n \nAnita Banfi-Beltraminelli \n \n\n \nPaolo Righetti  \n\n \nOrlando Del Don (relatore) \n \n\n \nEmilio Scossa Baggi  \n \n\n \nNicola Grossi \n \n\n \nEnrico Zanti \n \n\n \nAlessandro Lucchini \n \n\n \nNicola Zorzi \n \n\n \nAntonio Ndombele \n \n\n \n \n\n \n \n \n \n \n \n \n\n\n


Allegato - Convenzione

format: application/pdf

text: \n\n\n\n\n\n


Allegato - Tabella 2

text: \nEVOLUZIONE COSTI STAGIONE TEATRO SOCIALE BELLINZONA (ESCLUSI TERRITORI E PRODUZIONI)\n\nnumero numero (1) totale (2) totale % tot. altri costi tot. costi promozione tot. costi\n\nstagione titoli serate cachet incassi (2) di (1) per spettacoli dell'immobile pubblicità personale\n\n1 2 - 13 50 91 449'000 308'000 69% 106'415 81'345 45'841 377500\n\n13 - 14 56 88 414'000 242'000 58% 126'984 99'427 40'829 414000\n\n14 - 15 47 69 307'000 276'000 90% 141'421 103'739 32'582 414500\n\n15 - 16 51 69 336'000 292'000 87% 154'481 108'481 32'400 409000\n\n16 - 17 52 72 292'000 272'000 93% 150'404 78'129 30'706 417500\n\n17 - 18 45 73 308'000 267'000 87% 158'411 90'800 35'987 427000\n\n-\n\n%: grado di copertura dei cachet da parte degli incassi (in %)\n\naltri costi per spettacoli: diritti d'autore, imposte alla fonte, costi tecnici (personale, noleggi), vitto e alloggio, viaggi e trasporti, ticketing\n\ncosti dell'immobile: manutenzione ordinaria, abbonamenti manutenzione e sicurezza, consumi energia e acqua, pulizia, sicurezza\n\nFino stagione 12 - 13: 3 serate per spettacoli della rassegna "chi è di scena" e 3 serate per spettacoli della rassegna "com.x"\n\nDa stagione 13 - 14: riduzione da 3 a 2 serate per spettacoli della rassegna "com.x"\n\nDa stagione 14 - 15: riduzione da 3 a 2 serate per spettacoli della rassegna "chi è di scena" e aumento dei prezzi ca. 12%\n\ninoltre assunzione in proprio della rassegna "com.x"\n\n\n


Allegato - Piano 4

text: \n\n