text: \n \n\n \n\n \n\nConsiglio comunale della Città di Bellinzona \n\n \n\n \n\nESTRATTO DELLE DECISIONI DEL CONSIGLIO COMUNALE \n\nSEDUTA DEL 28 SETTEMBRE 2020 \n\nMOZIONE 20/2018 "PRIMA I NOSTRI" DI MANUEL DONATI E COFIRMATARI \n\n…Omissis \n\nil Consiglio comunale risolve: \n\nLa mozione 20/2018 “Prima i nostri”, presentata il 9 marzo 2018, da Manuel Donati e \n\ncofirmatari, E’ ACCOLTA. \n\n \n\npresenti:  52 favorevoli:  24 contrari: 26 astenuti: 2 \n\n \n\nOmissis… \n\nEstratto conforme all’originale. \n\n \n\nLa presente decisione è stata pubblicata all’albo comunale dal 30 settembre 2020 al 16 \n\nnovembre 2020. \n\nPER L’AMMINISTRAZIONE GENERALE \n\nPhilippe Bernasconi, Segretario comunale \n\n\n


Allegato - Planimetria SE Nord

parent_type: agenda

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name: Relazione della Commissione della gestione

format: application/pdf

text: \n \n\n \n\n \n\nConsiglio comunale della Città di Bellinzona \n\nBellinzona, 4 febbraio 2020 \n\n \n\nRELAZIONE DELLA COMMISSIONE DELLA \nGESTIONE SULLA MOZIONE NO. 22/2018 DI \nMANUEL DONATI E COFIRMATARI DENOMINATA \n"GIOVANI, MOBILI IN SICUREZZA E IN AMBIENTE \nSANO" \n\n \n \n \n \nLodevole Consiglio comunale, \nSignor Presidente, \nSignore e Signori e Consiglieri comunali, \n \nla Commissione della gestione ha analizzato la mozione No. 22 “Giovani, mobili in \nsicurezza e in ambiente sano" nel corso della seduta del 10 settembre  2019, durante \nla quale ha anche sentito il mozionante Manuel Donati. \n \nLa mozione propone in buona sostanza di concedere l'uso gratuito di tutti i mezzi \npubblici ai giovani fino al compimento dei 18 anni (studenti fino a 25 anni), ricordando \ngli obiettivi contenuti nel regolamento comunale della Città dove si afferma che "la \npromozione dell'uso dei mezzi pubblici favorisce una migliore qualità dell'ambiente, \nuna fluidità del traffico privato e pubblico e una sicurezza generale delle persone". \n \nPur condividendo appieno i contenuti della mozione, il tutto non può esimere da una \nvalutazione della situazione attuale e di ulteriori importanti costi che, in caso di \naccettazione di questa mozione, sarebbero generati. \n \nProprio su questi temi si sono chinati i Commissari e in sede di discussione sono sorte \ndiverse questioni alle quali possiamo trovare risposta nelle osservazioni preliminari \nfatte dal Municipio sull'atto parlamentare in oggetto. \n \nSi evince che nel 2018 la Città ha stanziato un importo massimo di  \nCHF 80'000.- per supportare l'acquisto di abbonamenti annuali Arcobaleno per i propri \ncittadini e ha elaborato un'apposita Ordinanza municipale.  \n \nIn sede di consuntivo sono stati elargiti sussidi dell'ordine di CHF 65'000. - per ca. 900 \nutenti, di cui ca. il 60% con meno di 20 anni.  \n \nNel dettaglio:  \n- ca. il 33% ha richiesto il sussidio di CHF 50.- per un abbonamento annuale ad una  \nZona e l'11% per due Zone;  \n- ca. il 4% ha acquistato un abbonamento annuale a tre Zone; il 15% per quattro Zone; \nil 13% per cinque Zone e il 24% per sei o più Zone, ottenendo un sussidio di CHF 100.- \n\n\n\n \n\n2 \n \n\nI motivi dichiarati dagli utenti per l'acquisto di un abbonamento annuale sono:  \n- 69 % per recarsi a scuola;  \n- 41% per recarsi al lavoro;  \n- 16% per lo svago. \n \nSulla base di questi elementi finanziari il Municipio calcola che se fosse stata in vigore \nla gratuità del trasporto pubblico per i giovani sotto i 20 anni, il maggior costo a carico \ndel Comune per il 2018 sarebbe stato attorno ai CHF 300'000.-/330'000.-  \n \nA fronte di tali risultanze di spesa, la Commissione della gestione ritiene opportuno e \nanche educativo mantenere la forma attualmente in vigore piuttosto che una gratuità \ngeneralizzata.  \n \nA complemento di ciò, da informazioni ottenute dal Municipio, si rende anche attenti \nche nel caso di un'accettazione queste spese "sarebbero risorse importanti che \nmancherebbero per il continuo miglioramento del servizio, che vedrà con l'apertura \ndella Galleria di base del Monte Ceneri un ulteriore importante (anche dal profilo dei \ncosti) potenziamento a beneficio non soltanto dei giovani, ma di tutte le fasce della \npopolazione".  \n \nAlla luce di quanto sopra la Commissione ritiene pertanto che la proposta di cui alla \nmozione, per quanto accattivante possa essere, non sia sostenibile e si propone \npertanto di voler \n \n\nrisolvere: \n\n \n \n\n1. E’ respinta la mozione no. 22/2018 intitolata "Giovani, mobili in sicurezza e in \nambiente sano" di Manuel Donati e cofirmatari. \n\nCon ogni ossequio. \n\n \nPER LA COMMISSIONE DELLA GESTIONE \n \n \nIvan Ambrosini Silvia Gada \n\nCharles Barras Paolo Locatelli \n\nLisa Boscolo Vito Lo Russo \n\nGiulio Deraita Tiziano Zanetti, relatore \n\n  \n\n \n\n\n\tla Commissione della gestione ha analizzato la mozione No. 22 “Giovani, mobili in sicurezza e in ambiente sano" nel corso della seduta del 10 settembre  2019, durante la quale ha anche sentito il mozionante Manuel Donati.\n\n


parent_type: affair

name: Estratto delle decisioni di Consiglio comunale

text: \n \n\n \n\n \n\nConsiglio comunale della Città di Bellinzona \n\n \n\n \n\nESTRATTO DELLE DECISIONI DEL CONSIGLIO COMUNALE \n\nSEDUTA DEL 17 GIUGNO 2019 \n\nEVASIONE MOZIONE 30/2018 “BASTA PRECARIATO NEGLI APPALTI COMUNALI” DI \n\nPAOLO LOCATELLI \n\n…Omissis \n\nil Consiglio comunale risolve: \n\n \n\nLa mozione “Basta precariato negli appalti comunali” del 14 settembre 2018 presentata da \n\nPaolo Locatelli, è ACCOLTA. \n\n \n\npresenti:  47   favorevoli:  43 contrari:  2 astenuti:  2 \n\nOmissis… \n\nEstratto conforme all’originale. \n\n \n\nLa presente decisione è stata pubblicata dal 21 giugno 2019 al 6 settembre 2019. \n\nPER L’AMMINISTRAZIONE GENERALE \n\nPhilippe Bernasconi, Segretario comunale \n\n\n


Osservazioni finali del Municipio

text: \nDicastero amministrazione generale \nServizi centrali \nServizio cancelleria \nPiazza Nosetto 5 \n6500 Bellinzona \n \n \nT +41 (0)58 203 10 00 \nF +41 (0)58 203 10 20 \ncancelleria@bellinzona.ch \n \n \n15 novembre 2024 \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nOSSERVAZIONI FINALI \n\nMozione 4/2024 "Un aiuto concreto dalla Città alla Vallemaggia" del \n\ngruppo Lega-UDC \n\nOnorevole signor Presidente, \n\nsignore e signori Consiglieri comunali, \n\nil Municipio ha preso atto del rapporto della Commissione della gestione, che si allinea a \n\nquanto indicato da questo esecutivo nelle osservazioni preliminari. \n\nSi ribadisce pertanto che, se il legislativo darà via libera alla mozione, il Municipio si attiverà \n\nper valutare con le autorità locali modalità e tempistiche di sostegno finalizzandolo alla \n\nrealizzazione di progetti e/o di prestazioni richieste.  \n\nCon i migliori saluti. \n\n \n\nPer il Municipio \n\nIl Sindaco Il Segretario \n\nMario Branda Philippe Bernasconi \n\n\n


Testo mozione

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text: \n \n\n \n\n \n\nConsiglio comunale della Città di Bellinzona \n\n \n\n \n\nESTRATTO DELLE DECISIONI DEL CONSIGLIO COMUNALE \n\nSEDUTA DEL 20 E 21 SETTEMBRE 2021 \n\nMOZIONE 59/2020 “POSA DI UN PARCO GIOCHI PRINCIPALE O DI QUARTIERE A \n\nGNOSCA” DI ANDREA CEREDA \n\n \n\n…Omissis \n\nil Consiglio comunale risolve: \n\n \n\n \n\n \n\nLa mozione 59/2020 “Posa di un parco giochi principale o di quartiere a Gnosca”, \n\npresentata il 26 maggio 2020, di Andrea Cereda, è messa in votazione: \n\n \n\npresenti:  50 favorevoli:  50 contrari:  0 astenuti:  0 \n\n \n\nOmissis… \n\nEstratto conforme all’originale. \n\n \n\nLa presente decisione è stata pubblicata all’albo comunale dal 24 settembre 2021 al 22 \n\nnovembre 2021. \n\nPER L’AMMINISTRAZIONE GENERALE \n\nPhilippe Bernasconi, Segretario comunale \n\n\n


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Osservazioni preliminari del Municipio

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Osservazioni finali del Municipio

text: \nDicastero amministrazione generale \nServizi centrali \nServizio cancelleria \nPiazza Nosetto 5 \n6500 Bellinzona \n \n \nT +41 (0)58 203 10 00 \nF +41 (0)58 203 10 20 \ncancelleria@bellinzona.ch \n \n \n1° marzo 2022 \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nOSSERVAZIONI FINALI \n\nMozione 81/2021 “Per la creazione di spazi di svago all’interno della città” \n\ndi Alberto Casari \n\nOnorevole signor Presidente, \n\nsignore e signori Consiglieri comunali, \n\nrichiamati la mozione in oggetto e il rapporto della Commissione del Piano regolatore, il \n\nMunicipio formula le seguenti osservazioni finali (riprendendo anche il testo di quelle \n\npreliminari per semplicità di consultazione). \n\nL’area in oggetto a livello pianificatorio è oggi inserita all’interno del Piano particolareggiato 1 \n\nComparto Stadio da sviluppare. Attualmente sono ammessi i seguenti contenuti: \n\nPP1: contenuti prevalentemente abitativi, inoltre superfici commerciali, amministrative e \n\nalberghiere per un massimo di ca. 1/9 della SUL complessiva realizzata sui singoli fondi. Nel \n\nfrattempo sono ammessi interventi di miglioria di piccola entità per le infrastrutture sportive. \n\nIl Programma d’azione comunale ha individuato l’area come Polo di sviluppo Be-PS2 Comparto \n\nStadio indicando l’elaborazione di una variante di PR con orientamento prevalentemente volto \n\nallo svago e allo sport con sfruttamento delle potenzialità edificatorie residue per il riordino \n\ndel comparto. \n\nLa direzione pianificatoria auspicata dalla mozione è dunque già in linea con quanto indicato \n\ndal PAC; dato che la proprietà del mappale n. 226 RFD Bellinzona è già del Comune non vi è la \n\nnecessità di riservare le aree. \n\nRichiamate le indicazioni del PAC, si informa che da parte dell’Ente sport sono in corso degli \n\napprofondimenti per un piano di sviluppo (Masterplan) che travalica il solo comparto oggetto \n\ndella mozione e che sarà lo strumento di base affinché il Comune possa proporre i progetti di \n\nrealizzazione a tappe in base ai bisogni e, per quanto le realizzazioni fossero da parte dell’ente \n\npubblico e non in sinergia con privati, anche compatibilmente con le disponibilità finanziarie \n\ndella Città.  \n\nL’area ha peraltro una vocazione pubblica, ma - pur se anche in futuro sarà lo sport preminente \n\n(la scelta strategica è stata quella di confermare l’ubicazione dello Stadio Comunale e delle \n\nattrezzature pubbliche ad esso accessorie) -non necessariamente sarà orientata solo alle \n\n\n\n \n\n2 \n\nattività sportive. Per questi motivi la scelta della modalità di realizzazione e di gestione appare \n\noggi prematura. \n\nAlla luce delle considerazioni sopra esposte e per quanto non si stia già procedendo nel senso \n\nindicato, si propone di accogliere nel principio la mozione. \n\nCon i migliori saluti. \n\nPer il Municipio \n\nIl Sindaco Il sostituto Segretario \n\nMario Branda Luca Tanner \n\n\n


name: Rapporto della Commissione dell'edilizia

text: \n \n\n \n\n \n\nConsiglio comunale della Città di Bellinzona \n\nBellinzona, 31 gennaio 2023 \n\nRAPPORTO COMMISSIONE DELL’EDILIZIA \n\nMozione 34/2022 "Bellinzona: "Città accessibile" sempre più \ninclusiva" di Danilo Forini e Michela Luraschi e cofirmatari \n\nLodevole Consiglio comunale, \nSignor Presidente, \nsignore e signori consiglieri comunali,  \n\nIn data 17 gennaio 2022 i consiglieri comunali Danilo Forini e Michela Luraschi hanno \ndepositato la mozione interpartitica in oggetto. In seguito alla nomina in Gran Consiglio \ndi Danilo Forini e le sue dimissioni dal Consiglio Comunale la mozione è stata portata \navanti da Michela Luraschi, in dialogo con gli altri firmatari. \n \n \nPremessa \nLa commissione si è chinata sulla mozione in data 10 ottobre 2022 e la mozionante è \nstata sentita in audizione il 25 ottobre 2022. \nNel frattempo il municipio, in data 2 maggio, dichiarava la mozione in oggetto \nparzialmente ricevibile con la motivazione: “…solo gli oggetti relativi allo stanziamento \ndi un credito di progettazione per definire una strategia per migliorare l’accessibilità e le \nmodalità di accoglienza delle persone con disabilità, dunque un credito d’investimento \n(art.13 cpv.1 lett.e); come pure la modifica di Regolamenti comunali per creare una \nnuova delegazione o commissione (art.13 cpv.1 lett.a) sono di competenza del Consiglio \ncomunale. \nLe altre proposte (principio “Bellinzona città inclusiva”, nomina di un “referente comunale \nper l’accessibilità”) sono oggetti di competenza del Municipio e quindi non proponibili \nnella forma della mozione.” \n \nI mozionanti con lettera del 30 maggio contestavano il parere del Municipio ritenendo la \nmozione ricevibile nella sua totalità facendo anche come riferimento l’esempio della \nmozione 47/2020 di Vito Lo Russo dove si chiedeva l’istituzione di una figura \nsupplementare “Introduzione di un educatore di strada (di prossimità) nel comune di \nBellinzona” e ritenuta ricevibile. \nSi metteva inoltre in risalto che la questione formale sulla ricevibilità fosse del tutto \nsecondaria rispetto alla portata simbolica della richiesta: una dichiarazione di principio \nper dare un segnale virtuoso alla popolazione rispetto all’inclusione delle persone \ncon disabilità. \n \nIl Municipio in data 27 luglio 2022 fa avere alla Commissione dell’Edilizia le sue \n“Osservazioni preliminari dove, tra l’altro, scrive:” Il Municipio ritiene che l’inclusione \ndelle persone con disabilità sia e debba essere una priorità del Comune” e nel \ndocumento dimostra sensibilità e conoscenza della problematica. \n\n\n\n \n\nAlla fine del documento il Municipio propone di affidare ai Servizi comunali preposti il \ncompito di valutare con l’Ente Inclusione andicap Ticino quali sono i punti più critici e \nurgenti da risolvere all’interno del nostro Comune e procedere con uno o più Messaggi \nmunicipali per concretizzare  nuove misure, che sicuramente non risolveranno tutti i \nproblemi, ma saranno un apporto per migliorare l’inclusione nella società delle persone \ncon disabilità e rendere la loro vita più autonoma e indipendente. \nConclude che fermo restante il principio di sola parziale accettabilità della mozione \npropone di respingere la stessa dove la competenza è del Consiglio comunale. \n \n \nConsiderazioni \n \nConsiderato che il tema dell’accessibilità delle persone con disabilità deve essere \nprioritario per qualsiasi società accogliente, e poiché le questioni dell’accessibilità, come \nriportato nella mozione e come enunciato dalla mozionante durante l’audizione, non \nconcernono unicamente le questioni legate all’accessibilità fisica – barriere \narchitettoniche – la Commissione dell’edilizia ritiene importante che la richiesta di \nchinarsi sulla questione vada accolta e valorizzata.  \nInoltre, è compito anche delle Città attuare la Convenzione ONU sui diritti delle persone \ncon disabilità (CDPD) che la Svizzera ha ratificato nel 2014, in concerto con altri organi \npubblici e privati. Istituire un referente per le questioni delle disabilità è certamente un \nprimo passo verso questa direzione.  \n \nDetto ciò, la Commissione dell’edilizia considera anche le osservazioni del Municipio e \nin particolare la reticenza nei confronti della richiesta di costituire una commissione \nmunicipale composta da persone con disabilità e professionisti del settore. Valutata la \ncomplessità che la costituzione di una commissione di questo tipo potrebbe avere, ma \ntenuto conto dell’esperienza reale e concreta che le persone con disabilità hanno su \nquestioni legate alla loro condizione di non inclusione e dei principi di partecipazione e  \ndi “niente sui di noi senza di noi”, la Commissione dell’edilizia propone di modificare il \npunto 3 della mozione che chiede “Istituisce una delegazione o una commissione di \nnomina municipale, modificando l'art. 69 (o in alternativa chiedendo al Municipio di \nattivare l'art. 70) del Regolamento comunale. Creare un gruppo d'accompagnamento \ncomposto da persone con disabilità e da professionisti del settore che possa essere \nconsultato dal Referente o dal Municipio per questioni puntuali o per scambi di riflessione \ninerenti a questioni legate all'accessibilità".  \n \nDopo un costruttivo colloquio con la mozionante, la stessa si dice d’accordo di \nmodificare il punto 3 al fine della riuscita della mozione e dei suoi intenti nel seguente \nmodo:  \nAl fine di sostenere il Municipio nella valutazione delle questioni legate all'accessibilità, \nper riflessioni o bisogni più puntuali, il/la referente comunale per l'accessibilità o il \nMunicipio stesso, può avvalersi di cittadini e cittadine con disabilità che possono portare \ne mettere a disposizione la propria esperienza e le proprie competenze in materia. La \npartecipazione delle persone con disabilità ai processi di sviluppo culturale nell'ambito \ndell'accessibilità è centrale per una reale attuazione dei principi dell'inclusione sociale. \n \n \n  \n\n\n\n \n\nConclusioni  \n \nIl punto 3. della mozione, in accordo con la mozionante, viene modificato. \n \nCon le considerazioni espresse, la Commissione dell’edilizia invita il Consiglio comunale \na voler \n \n\nrisolvere: \n\n \n\n \n1. La mozione 34/ 2022 "Bellinzona: "Città accessibile" sempre più inclusiva" di Danilo \n\nForini e Michela Luraschi e cofirmatari è accolta così modificata e come da accordo \ncon il mozionante \n \n \n\n              \n\nIl Consiglio comunale: \n\n1. Approva il principio di dichiarare "Bellinzona città inclusiva". \n\n2. Chiede al Municipio di elaborare un Messaggio che definisca: \n\nA. Una strategia pluriennale con obiettivi generali, misure concrete e \ntempistiche per migliorare l'accessibilità e le modalità d'accoglienza \ndell'Amministrazione comunale nei confronti delle persone con \ndisabilità. \n\nQuesta strategia dovrà: \n\nValutare lo stato attuale dell'accessibilità universale - secondo i principi \ngenerali suggeriti in questa mozione - della Città di Bellinzona. \n\nDefinire come intervenire nei luoghi e nei servizi che presentano barriere \nfisiche, barriere a livello di comunicazione (promuovendo ad esempio \nl'uso della lingua facile o la possibilità di comunicare con la lingua dei \nsegni) e ostacoli nell'accoglienza al pubblico. \n\nSviluppare misure di promozione culturale volte al miglioramento \ndell'accessibilità universale. \n\nDefinire come monitorare, sin dalla nascita, i nuovi progetti comunali (di \nqualsiasi natura) affinché sia considerata anche la loro inclusività. \n\nB. Un "referente comunale per l'accessibilità" all'interno dell'amministrazione \n\nSi chiede al Municipio, nel medesimo Messaggio, di nominare un referente \nper la disabilità all'interno dell'amministrazione comunale valutando se \nproporre al Consiglio Comunale un finanziamento ad hoc oppure se possibile \nidentificare una risorsa già esistente. \n\nTale referente è inteso come un "mediatore" che possa accompagnare, da un \nlato, i cittadini e le cittadine ad avere un interlocutore o un'interlocutrice in caso \ndi problemi, domande, proposte e dall'altro sostenere le funzionarie e i \nfunzionari confrontati con queste tematiche. \n\n3. Al fine di sostenere il Municipio nella valutazione delle questioni legate \nall'accessibilità, per riflessioni o bisogni più puntuali, il/la referente comunale per \nl'accessibilità o il Municipio stesso, può avvalersi di cittadini e cittadine con \ndisabilità che possono portare e mettere a disposizione la propria \n\n\n\n \n\nesperienza e le proprie competenze in materia. La partecipazione delle \npersone con disabilità ai processi di sviluppo culturale nell'ambito \ndell'accessibilità è centrale per una reale attuazione dei principi dell'inclusione \nsociale. \n\n4. Il Municipio è incaricato del seguito della procedura. \n \n \n \n \nCon ogni ossequio. \n\n \n \nPER LA COMMISSIONE DELL’EDILIZIA \n \n \nAlberto Casari Alessandro Minotti \n\nAndrea Cereda Giulia Petralli \n\nManuela Genetelli Michela Pini \n\nPietro Ghisletta Rosalia Sansossio, relatrice \n\nBixio Gianini  \n\n \n \n \n \n\n\n


Testo mozione

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text: \n \n\n \n\n \n\nConsiglio comunale della Città di Bellinzona \n\n \n\n \n\nESTRATTO DELLE DECISIONI DEL CONSIGLIO COMUNALE \n\nSEDUTA DEL 30 GIUGNO E 1° LUGLIO 2021 \n\nMOZIONE 55/2020 “PARCHEGGI PER BICI SICURI ED ELETTRIFICATI” DE I VERDI \n\n \n\n…Omissis \n\nil Consiglio comunale risolve: \n\n \n\n \n\n \n\nLa mozione 55/2020 “Parcheggi per bici sicuri ed elettrificati”, presentata il 12 maggio \n\n2020, de I Verdi, è messa in votazione: \n\n \n\npresenti:  52 favorevoli:  33 contrari:  17 astenuti:  2 \n\n \n\nOmissis… \n\nEstratto conforme all’originale. \n\n \n\nLa presente decisione è stata pubblicata all’albo comunale dal 2 luglio 2021 al 2 settembre \n\n2021. \n\nPER L’AMMINISTRAZIONE GENERALE \n\nPhilippe Bernasconi, Segretario comunale \n\n\n


Osservazioni finali del Municipio

text: \nDicastero amministrazione generale \nServizi centrali \nServizio cancelleria \nPiazza Nosetto 5 \n6500 Bellinzona \n \n \nT +41 (0)58 203 10 00 \nF +41 (0)58 203 10 20 \ncancelleria@bellinzona.ch \n \n3 marzo 2021 \n \n \n \n \n \n\n  \n\n \n\n \n \n \n \n\n \n\nOSSERVAZIONI FINALI \nMozione no. 64/2020 "Misure di sostegno al rilancio dell'economia \nlocale" di Lelia Guscio per il Gruppo Lega dei Ticinesi/UDC \n\nGentili Signore, Egregi Signori, \n\nil Municipio ha preso atto della Relazione della Commissione della gestione sulla citata \nMozione e in particolare del fatto che è stata formulata una proposta alternativa, che di \nfatto va a sostituire quella contenuta nell’atto originale del Gruppo Lega dei Ticinesi-UDC-\nIndipendenti-Noce. Il Municipio prende atto che all’unanimità la Commissione propone \ndi far confluire la citata mozione nella propria proposta di riattivazione del fondo “Aiuto \nd’emergenza all’economia locale”, così come prende atto che gli stessi mozionanti \nconvengono di sostituire la propria proposta con quella commissionale. \n\n \n\n1. La Relazione commissionale \nDi particolare interesse risultano essere le considerazioni in base alle quali la \nCommissione ha fondato la propria proposta: \n\n- La mozione 64-20 ha dei pregi, ma pure dei <<grossi limiti>> (Relazione \ncommissionale, p. 1), come evidenziato dalle Osservazioni preliminari del \nMunicipio, in particolare concordando che <<la distribuzione a pioggia di buoni a \ntutta la popolazione il cui effetto positivo e risolutivo delle problematiche di chi è \nveramente in difficoltà non è assolutamente garantito>> (Relazione \ncommissionale, p. 2). \n\n- La situazione economica è certamente difficile e – a complemento di quanto già \ndeciso dalla Città – è utile predisporre ulteriori misure. \n\n- Il nuovo intervento proposto dalla Commissione – come già deciso dal Municipio \nal momento della creazione del citato Fondo “Aiuto d’emergenza” – deve \nrappresentare uno strumento a complemento e sussidiario a quanto già adottato \nda Confederazione e Cantone. \n\n- Tale misura deve fondarsi sul riorientamento di strumenti di cui già si dispone (il \nFondo “Aiuto d’emergenza all’economia locale”), senza crearne di nuovi. \n\n\n\n \n\n2 \n\n- <<Il fondo (…) andrebbe dunque riattivato, definendo un nuovo limite di tempi \ncongruo, entro il quale è possibile fare delle nuove richieste. Queste richieste \npotranno quindi essere presentate da parte di chi rientra nella definizione di un \ncaso di rigore come da ordinanza (…) Sempre nello spirito di adattamento alla \nnuova situazione il fondo deve prevedere scadenze prolungate degli aiuti e \nprevedere contributi a fondo perduto sempre con un tetto massimo di chf 10'000.- \ncome già previsto per i prestiti>> (Rapporto commissionale, p. 3) \n\n \n2. I casi di rigore – Legislazione federale \n\nPrima di illustrare le osservazioni finali del Municipio, è d’uopo fare una piccola premessa \nche illustra la complessità e la natura evolutiva delle realtà legislativa che regola gli \ninterventi federali in ambito di sostegni all’economia a seguito della pandemia. \n\nNei primi mesi dopo l’avvio della pandemia nel 2020, la Confederazione si è mossa nel \nquadro del diritto d’urgenza e solo in seguito – con la Legge federale del 25.9.2020 – il \nquadro normativo è divenuto “regolare”. \n\nDopo l’approvazione della Legge COVID-19 (RS 818.102), la Svizzera ha avuto a \ndisposizione la base giuridica per la partecipazione della Confederazione alle misure di \nsostegno adottate a livello cantonale per i casi di rigore. \n\nL’attenzione va posta soprattutto sull’art. 12 della Legge, che stabilisce in modo specifico la \npossibilità per la Confederazione di intervenire in sostegno dei Cantoni che agiscono con \nmisure operativa a favore di tali casi. \n\nIl 25 novembre 2020, il Consiglio Federale ha adottato l’Ordinanza federale sui casi di \nrigore che – come indicato nel documento esplicativo su tale Ordinanza – ha quale scopo \nprincipale  \n\n<<definire a quali condizioni la Confederazione partecipa ai provvedimenti per i casi di \nrigore adottati a livello cantonale. I Cantoni decidono liberamente se adottare tali \nprovvedimenti e, in caso di risposta affermativa, come impostarli. Questa libertà \nesplicitamente richiesta dai Cantoni permette loro di adeguarne l’impostazione alle \ndiverse situazioni cantonali.>> \n\nL’Ordinanza chiarisce quindi il quadro entro i quali i Cantoni possono muoversi nel \ndefinire le basi legali cantonali che devono disciplinare gli interventi a favore \ndell’economia; i Cantoni che si muovono entro i margini fissati dall’Ordinanza, possono \nottenere un sostegno federale. \n\nI requisiti ai quali devono rispondere le imprese per poter accedere agli strumenti federali \nsono fissati nella Sezione 2: \n\n- Art. 2 – Forma giuridica e numero IDI: il cpv 1 indica chi ha diritto agli aiuti, \nmentre il cpv 2 indica che i richiedenti devono avere un numero di identificazione \ndelle imprese (IDI) \n\n- Art. 3 – Data della costituzione e cifra d’affari: il cpv 1 stabilisce i requisiti \nriguardanti la data della costituzione e la cifra d’affari che un’impresa deve \nsoddisfare affinché la Confederazione partecipi ai costi dei provvedimenti \ncantonali; nel cpv 2 si disciplina come calcolare la cifra d’affari in casi particolari \n\n- Art. 4 – Situazione patrimoniale e dotazione di capitale: il cpv 1 definisce i principi \nlegali riguardanti la situazione patrimoniale e la dotazione di capitale, mentre il \n\n\n\n \n\n3 \n\ncpv 2; inoltre si indica che vengono escluse dalla regolamentazione dei casi di \nrigore le imprese aventi diritto ad aiuti finanziari settoriali COVID-19 della \nConfederazione nell’ambito della cultura, dello sport, dei trasporti pubblici o dei \nmedia (divieto di doppio sovvenzionamento). Nel divieto di doppio \nsovvenzionamento non rientrano le indennità di perdita di guadagno per COVID-\n19, le indennità per lavoro ridotto (ILR), i crediti per le fideiussioni solidali COVID-\n19 e le fideiussioni per le start up. Il cpv 2 definisce quando un’impresa è \nconsiderata redditizia o economicamente solida. \n\n- Art. 5 – Calcolo cifra d’affari: il cpv 1 stabilisce che un caso di rigore è dato quando \nla cifra d’affari annuale è inferiore al 60 per cento della cifra d’affari media \npluriennale (versione 25.11.2020). \n\n- Art. 6 – limitazione d’impiego: l’articolo indica per quali scopi non possono essere \ndestinati i fondi ricevuti dai casi di rigore. \n\nLa Sezione 3 dell’Ordinanza federale fornisce per contro le indicazioni sui margini entro i \nquali i Cantoni possono stabilire la forma (art. 7), gli importi massimi (art. 8) e il quadro \ntemporale di durata (art. 10) degli aiuti concessi. L’art. 9 disciplina per contro l’accesso ai \ndati necessari al controllo e alla lotta agli abusi. \n \nÈ necessario ricordare che già il 18 dicembre 2020, il Consiglio Federale ha aggiornato \nl’Ordinanza in questione, introducendo varie precisazioni e modifiche. Particolarmente \ninteressante è la modifica derivante dall’introduzione di un nuovo articolo 5a: \n\n- Art. 5a (nuovo) – Costi fissi non coperti: quando presenta la domanda, l’impresa \ndeve pertanto confermare al Cantone che dal calo della cifra d’affari a fine anno \nrisulta una quota di costi fissi non coperti che compromette la propria solidità \neconomica. \n\n \nL’Ordinanza è poi stata nuovamente modificata il 13 gennaio 2021; Particolarmente \ninteressanti sono le seguenti modifiche1: \n\n- Art. 4 cpv 2: si chiarisce che i richiedenti non devono essere oggetto di procedure \ndi fallimento o liquidazioni, né oggetto di procedure esecutive concernenti le \nassicurazioni sociali. \n\n- Art. 5 cpv 1bis: <<L’impresa che nel periodo compreso tra i mesi di gennaio 2021 e \ngiugno 2021 registra un calo della cifra d’affari in relazione ai provvedimenti \nordinati dalle autorità per combattere l’epidemia di COVID-19 può considerare, per \nil calcolo dell’importo di questo calo, la cifra d’affari degli ultimi 12 mesi invece \ndella cifra d’affari del 2020>> \n\n- Art. 5 b – Deroga a favore delle imprese chiuse su ordine delle autorità: <<Le \nimprese che tra il 1° novembre 2020 e il 30 giugno 2021 devono chiudere l’attività \nper almeno 40 giorni a causa di provvedimenti adottati dalla Confederazione o dai \nCantoni per far fronte all’epidemia di COVID-19, non sottostanno ai requisiti che \ndanno diritto al sostegno finanziario di cui agli articoli 4 capoverso 1 lettera b, 5 \ncapoversi 1 e 1bis nonché 5a.>> \n\n \n1 Le citazi0ni rappresentano estratti dell’Ordinanza federale sui casi di rigore; aggiornamento del 13.1.2021 \n\n\n\n \n\n4 \n\n- Art. 8 cpv 2: <<I contributi non rimborsabili ammontano al massimo al 20 per \ncento della cifra d’affari media degli anni 2018 e 2019 e al massimo a 750’000 \nfranchi per impresa. Possono essere decisi e versati gradualmente>>. \n\n- Art. 8 cpv 2bis: <<In deroga al capoverso 2, il Cantone può aumentare \neccezionalmente il contributo per impresa a un massimo di 1,5 milioni di franchi \nse i proprietari apportano capitale proprio supplementare o i finanziatori \nrinunciano ai loro crediti. Il capitale proprio supplementare e la rinuncia ai crediti \ndevono corrispondere complessivamente almeno al contributo aggiuntivo \nconcesso dal Cantone>>. \n\nSempre sul fronte federale, il 27 gennaio 2021 il Consiglio Federale ha deciso di \nincrementare di fr. 2.5 miliardi i fondi a disposizione per i casi di rigore e la modifica della \nbase legale, necessaria per questo aumento, sarà sottoposta alla Camere in primavera. Nel \nsuo comunicato stampa, il Governo federale sottolinea inoltre come occorra <<anche \npreparare il rinnovo del sistema delle fideiussioni solidali COVID-19, in modo tale da poter \nattingere rapidamente a questi crediti in caso di peggioramento del mercato creditizio. \nInfine, anche nel 2021 la Confederazione dovrà assumersi i costi dell’assicurazione contro \nla disoccupazione per finanziare l’indennità per il lavoro ridotto. Inoltre la durata delle \nindennità giornaliere per le persone disoccupate dovrà essere prolungata>> (comunicato \nstampa del 27.1.2021). \n\n \n3. I casi di rigore – Legislazione cantonale \n\nLo scorso 25 gennaio, il Gran Consiglio ha per contro approvato le normative cantonali \nnecessario al Ticino per implementare gli strumenti a sostegno dei casi di rigore e \naccedere anche ai fondi federali a ciò destinati. \n\nLa proposta legislativa ticinese si basava sulla situazione stabilita dell’Ordinanza federale \nsui casi di rigore ancora nel 2020; il Messaggio governativo data infatti del 23.12.2020. Il \nRapporto commissionale del 12.1.2021 sul Messaggio governativo 7948 aiuta a sintetizzare \nlo spirito della normativa ticinese2: \n\n- <<Considerando che il Consiglio di Stato intende sfruttare appieno la disponibilità \nprevista dalla Confederazione, il Cantone Ticino potrà complessivamente attivare, \na sostegno dei casi di rigore, 75.6 milioni di franchi, di cui 51.08 milioni federali e \n24.52 milioni cantonali. Sono inoltre previsti dei costi di gestione a carico del \nCantone per un totale di 3,5 milioni di franchi>>. \n\n- <<Un caso di rigore è dato quando la cifra d’affari annuale 2020 di un’azienda ha \nsubito una perdita di almeno il 40% di cifra d’affari nel 2020 rispetto alla media \ndegli anni precedenti (2018 e 2019)>>. \n\n- <<Sono stati affinati e adattati alle particolarità del Cantone Ticino i settori \nbeneficiari i quali riguardano le imprese attive nei seguenti rami \n\n Eventi; \n Baracconisti; \n manifestazioni e intrattenimento;  \n palestre; \n centri sportivi, centri fitness e wellness;  \n\n \n2 Le citazi0ni rappresentano estratti del Rapporto 7948R della Commissione della gestione, del 12.1.2021. \n\n\n\n \n\n5 \n\n viaggi, trasporti terrestri non regolari;  \n turismo degli affari;  \n ristorazione e piccola e media distribuzione>>. \n\n- <<Per quanto riguarda le forme dell’aiuto, il Cantone ha deciso di sfruttare \nentrambe le possibilità previste dal diritto superiore e meglio: \n\no i contributi a fondo perso pari al 10% con tetto massimo a 350'000 franchi, \no \n\no i mutui garantiti tramite fideiussione nella misura del 25% con tetto \nmassimo a 1'000'000 franchi>>. \n\n- <<L’ordinanza federale richiede una rigorosa procedura a livello cantonale, così \nda prevenire potenziali abusi. Il DL e la Legge di cui col Messaggio sono chieste le \napprovazioni stabiliscono una procedura, snella ma efficace nei controlli (…)>>. \n\n- <<Per i casi eccezionali, ovvero per quelle imprese che non raggiungono la cifra \nd’affari di CHF 50’000 o sono state costituite poco prima del 1° marzo 2020 (quindi \nsenza istoriato), la correttezza della cifra d’affari presentata dovrà essere valutata \nsenza, verosimilmente, potersi basare su un conto annuale revisionato o su \nalmeno un rendiconto dell’imposta sul valore aggiunto e, in alcuni casi, senza \ndisporre di almeno un esercizio d’attività 2019 completo quale termine di \nparagone per stabilire la percentuale di perdita di cifra d’affari nel 2020>>. \n\n \n \n4. I casi di rigore – Posizione del Municipio \n\nAlla luce di questi elementi, il Municipio formula di seguito le proprie osservazioni finali: \n\nA. Quanto esposto a livello di evoluzione delle basi legali federali (in particolare \ndell’Ordinanza sui casi di rigore) e delle neonate basi legali cantonali, mostra che la \nrealtà di applicazione degli strumenti normativi è estremamente complessa. In \nparticolare, il Messaggio governativo ticinese illustra chiaramente l’impegno \nfinanziario importante che il Cantone dovrà sostenere per gestire gli iter \nburocratici e le verifiche necessarie alla corretta implementazione della \nlegislazione. \n\nB. Sempre il carattere evolutivo delle basi legali, mostra che ogni strumento che \nl’Ente locale dovesse adottare quale complemento agli strumenti federali e \ncantonali per i casi di rigore, dovrà avere la medesima capacità di evolvere. \n\nC. I dettagli presenti nei documenti federali e cantonali mostrano poi come il rischio \ndi abusi – seppur minimizzato dai criteri definiti – non può essere sottovalutato. \n\nD. La situazione economica attuale in cui versa l’economia europea e svizzera, così \ncome ovviamente quella ticinese e locale, è estremamente delicata e vanno \nprevisti tutti gli strumenti possibili per permettere al tessuto economico di \nsopravvivere. \n\nE. Il Municipio aderisce alla proposta commissionale di respingere la Mozione 64-\n2020 e di indirizzare per contro gli sforzi comunali a favore dell’economia nella \ndirezione di una riattivazione del Fondo d’emergenza di sostegno all’economia \nlocale, creato dal Municipio nella scorsa primavera, per dedicarlo ad un \ncomplemento comunale agli aiuti cantonali e federali per i casi di rigore. \n\n\n\n \n\n6 \n\nF. Vista la complessità della fattispecie, l’importante meccanismo di analisi e verifica \nche il Cantone ha risolto di mettere in campo per l’applicazione dello strumento \nticinese a favore dei casi di rigore e l’obiettivo – certamente condiviso da tutti – di \nvoler semplificare l’iter burocratico per le aziende che richiederanno il prestito, il \nMunicipio considera opportuno utilizzare l’eventuale decisione positiva del \nCantone quale elemento su cui fondare la decisione comunale. In altre parole, \nl’azienda che ottiene l’aiuto cantonale potrà utilizzare tale decisione positiva \nquale credenziale per la richiesta di un aiuto comunale. \n\nG. In questo senso, il Municipio ritiene che la definizione di “casi di rigore” stabiliti \ndalla legislazione cantonale – e di rimando da quella federale – siano ripresi 1:1 \nnello strumento comunale, per evitare doppioni o – a seguito di eventuali \nulteriori evoluzioni dell’Ordinanza federale – potenziali contraddizioni. \n\nH. L’attività economica che vorrà richiedere gli aiuti comunali, dovrà quindi inviare \nla decisione positiva del Cantone e giustificare la necessità di un complemento \nd’aiuto da parte della Città. In questo senso, il richiedente dovrà indicare gli \nelementi di spesa che eccedono gli aiuti già ottenuti. Nell’adottare la propria \ndecisione, la Città ha quindi un potere discrezionale nell’accettare o meno la \nrichiesta e nel definire l’importo stanziato. \n\nI. Per non aprire la porta a versamenti eccessivi di aiuti pubblici, il Municipio ritiene \nperò di proporre che lo strumento comunale prenda la forma unicamente di \nprestiti senza interessi a lungo termine (10 anni). A decorrere dal settimo anno, il \nbeneficiario del prestito potrà poi chiedere di pianificare un rientro a scaglioni del \nprestito, dilazionato su un periodo massimo di 3 anni. \n\nJ. Trattandosi di prestiti e considerati i mezzi a disposizione della Città, si propone \nche i prestiti per singola azienda debbano limitarsi ad un importo massimo di \nfr. 15'000. Questo importo, come detto, sarà modulabile in base alle necessità \ncomprovate. \n\nK. L’importo complessivo a disposizione del Fondo d’emergenza sarà di fr. \n700'000. \n\nL. Come per la precedente attività del Fondo d’emergenza comunale, sarà \nchiaramente definito che solo le attività che figurano attive sul territorio \ngiurisdizionale della nuova Bellinzona potranno accedere agli aiuti comunali. \n\nM. Da ultimo, il Municipio si riserva la facoltà di far evolvere le condizioni del Fondo, \naprendo – se le circostanze lo richiedessero – una “finestra” di aiuto per eventuali \nAttività economiche che non raggiungessero la cifra d’affari minima fissata dai \ncasi di rigore a livello legislativo. In questo caso, si attiverebbero – come nella \nprimavera nel 2020 – i controlli di solidità finanziaria autonomi da parte della \nCittà. \n\nCon i migliori saluti. \nPer il Municipio \nIl Sindaco Il Segretario \nMario Branda Philippe Bernasconi \n\n\n


Testo mozione

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Osservazioni preliminari del Municipio

text: \nDicastero amministrazione generale \nServizi centrali \nServizio cancelleria \nPiazza Nosetto 5 \n6500 Bellinzona \n \n \nT +41 (0)58 203 10 00 \nF +41 (0)58 203 10 20 \ncancelleria@bellinzona.ch \n \n \n29 settembre 2021 \n \n\n \n\n \n\nALLA \nCOMMISSIONE DELLA LEGISLAZIONE \n \n \n \n\nOsservazioni preliminari \nMozione 9/2021 "Nomine del personale: aboliamo una discriminazione di \ngenere" di Angelica Lepori Sergi, Matteo Pronzini e Giuseppe Sergi \n\nOnorevole signor Presidente, \nsignore e signori Consiglieri comunali, \n\ni mozionanti chiedono in buona sostanza, con la relativa modifica dell’art. 14 lett. b del \nRegolamento organico dei dipendenti (ROD), che la nomina dei collaboratori della Città sia \npossibile pure quando il loro grado di occupazione sia inferiore al 40% e meglio fino al 20%. \n\nLo scrivente Municipio ritiene che il limite in essere sia del tutto opportuno già solo per una \nquestione prettamente operativa. \n\nUn grado occupazionale del 40% corrisponde a 16 ore e quindi 2 giorni lavorativi ciò che \npermettono, anche in presenza di più collaboratori nominati con una tale percentuale di \nattività, una certa, minima, organizzazione e continuità del lavoro. Un loro tasso del 20%, \ndunque pari a 8 ore e a un unico giorno lavorativo, non favorirebbe nonché al contrario \ncomplicherebbe oltremodo la programmazione del servizio, non garantendo, anzi \nimpendendo nel tempo la sua necessaria impostazione e regolarità. \n\nNon è peraltro senz’altro questa disposizione a creare una disparità di genere. \n\nA mente dello scrivente è invero la durata determinata (indicata e puntualmente prevista per \nl’incarico per funzione temporanea – art. 17 ROD e segg.), oltretutto limitata sino a un massimo \ndi 3 anni (art. 15 ROD), a dover nel concreto essere rivista e corretta a indeterminata; non si \nmanca infine pertanto di invitare a valutare piuttosto quanto precede. \n\n \n\nCon i migliori saluti. \n\nPer il Municipio \nIl Sindaco Il Segretario \nMario Branda Philippe Bernasconi \n\n\n


Allegato - Lettera di dimissione

text: \n\n


parent_type: meeting

name: 16.04.2018 - Ordine del giorno seduta straordinaria

category_it: Ordine del giorno

category_harmonized: agenda

text: \n \n\n \n\nBellinzona, 28 marzo 2018 \n\nAVVISO DI CONVOCAZIONE  \n\nIl CONSIGLIO COMUNALE è convocato in seduta straordinaria \n\nLunedì 16 aprile 2018 alle ore 19.00  \n\n(ev. martedì 17 aprile 2018 alle ore 20.00) \n\ncon il seguente \n\nORDINE DEL GIORNO \n\n \n\n1. Appello \n\n2. Approvazione del verbale della sessione del 29 gennaio 2018 \na) deliberazione sul dispositivo \nb) approvazione del verbale della risoluzione \n\n3. Sottoscrizione della dichiarazione di fedeltà alla Costituzione e alle Leggi da parte \ndel signor Marco Noi in seguito alle dimissioni della Consigliera comunale Michela \nDelcò Petralli e alla rinuncia del signor Michel Venturelli a subentrare in Consiglio \ncomunale \na) deliberazione sul dispositivo \nb) approvazione del verbale della risoluzione \n\n4. MM 74-75-76-77-78-79-80-81-82-83 - Domande di naturalizzazione \na) deliberazione sul dispositivo \nb) approvazione del verbale della risoluzione \n\n5. MM 72 – Quartiere di Bellinzona: risanamento delle scuole elementari e \ndell’infanzia: acquisto moduli prefabbricati provvisori – Credito d’opera \na) deliberazione sul dispositivo \nb) approvazione del verbale della risoluzione \n\n6. MM 73 – Quartiere di Bellinzona: ristrutturazione globale delle scuole elementari \nnord: risanamento energetico, messa a norma antincendio, restauro facciate, \nrifacimento del tetto del palazzo A – Credito d’opera \na) deliberazione sul dispositivo \nb) approvazione del verbale della risoluzione \n\n7. MM 84 – Mandato di prestazione 2018 tra il Comune di Bellinzona e l’Ente \nautonomo Carasc con il relativo contributo globale di CHF 430'000.00 \na) deliberazione sul dispositivo \nb) approvazione del verbale della risoluzione \n\n \n \n\n\n\n \n\n2 \n \n\n \n\n8. MM 86 – Nuovo Regolamento comunale della Città di Bellinzona \na) deliberazione sul dispositivo \nb) approvazione del verbale della risoluzione \n\n9. MM 87 – Modifica dello Statuto Consortile del Consorzio servizio raccolta rifiuti \nsud Bellinzona \na) deliberazione sul dispositivo \nb) approvazione del verbale della risoluzione \n\n10. Evasione della mozione 339 intitolata “Per la moderazione del traffico anche su \nvia Vela” presentata da Ronnie David e cofirmatari \na) deliberazione sul dispositivo \nb) approvazione del verbale della risoluzione \n\n11. Evasione della mozione 340 intitolata “Sosteniamo il Centro storico” presentata \nda Alice Croce-Mattei e cofirmatari \na) deliberazione sul dispositivo \nb) approvazione del verbale della risoluzione \n\n12. Evasione della mozione 02/2017 intitolata “Per una democrazia accessibile a tutti” \npresentata dal Gruppo I Verdi \na) deliberazione sul dispositivo \nb) approvazione del verbale della risoluzione \n\n13. Presentazione e risposta a interpellanze  \n\n14. Presentazione mozioni \n\nCon ogni ossequio. \n\n \n\nIL PRESIDENTE DEL CONSIGLIO COMUNALE \nAlberto Marietta \n\n\n


Allegato - Consuntivo 2019

text: \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n


Testo mozione

text: \n\n\n\n


Allegato - Preventivo 2018 EAC

text: \nPREVENTIVO 2018 ENTE AUTONOMO CARASC\n\nCOSTI RICAVI\n\nDIREZIONE, PROM.,ACC., MANIFES.\n\nDIREZIONE, PROMOZIONE, ACCOGLIENZA\n\npersonale d'esercizio 148'200.00\n\noneri sociali 22'175.00\n\nonorario a terzi per direzione strategica 25'000.00\n\nconsulenze 10'000.00\n\nmateriale amministrativo, abobnamenti e diveri 5'000.00\n\ninserzioni, promozioni, PR 15'000.00\n\nonorario da Fondazione Adleina 30'000.00\n\ntotale 225'375.00 30'000.00\n\nMANIFESTAZIONI\n\npersonale d'esercizio 30'000.00\n\noneri sociali 3'926.00\n\nSEMINARIO PROGETTAZIONE 30'000.00\n\nSPAZIO REALE 63'500.00\n\nALTRE MANIFESTAZIONI 30'000.00\n\nsponsor per Spazio reale 38'500.00\n\nsponsor per seminari di prog. 20'700.00\n\nsponsorizzazione Fondazione Adelina 20'000.00\n\ntotale 157'426.00 79'200.00\n\nTOTALE PARZIALE 382'801.00 109'200.00\n\nFABBISOGNO PARZIALE -273'601.00\n\nGESTIONE TELEFERICA E PATRIZIATO\n\npersonale d'esercizio 119'000.00\n\ndirezione teleferica 20'000.00\n\ndirezione tecnica 25'000.00\n\npicchetti, emergenza, sostituzioni, supplenze 16'000.00\n\npersonale di pulizia 5'000.00\n\noneri sociali 26'229.00\n\ndal patriziato per dir.operativa teleferica e segretariato 17'000.00\n\ndal patriziato per personale d'es. 90'000.00\n\ndal patriziato per picchetti 10'000.00\n\ndal patriziato per accoglienze - biglietteria\n\nTOTALE PARZIALE 211'229.00 117'000.00\n\nFABBISOGNO PARZIALE -94'229.00\n\nGESTIONE BUS NAVETTA\n\npersonale da terzi 50'000.00\n\nonorari a ditte di trasporto 20'000.00\n\nnoleggi e carburanti 8'000.00\n\nincassi 45'000.00\n\nTOTALE PARZIALE 78'000.00 45'000.00\n\nFABBISOGNO PARZIALE -33'000.00\n\nSENTIERI, PARCHI MONTANI\n\npersonale d'esercizio del comune 10'000.00\n\npersonale temporaneo dell'Ente 25'000.00\n\noneri sociali 3'926.00\n\nmanutenzioni, attrezzi, arredo 10'000.00\n\nenergia e combustibili 1'000.00\n\ndal patriziato proventi tassa lavoro comune 16'000.00\n\nTOTALE PARZIALE 49'926.00 16'000.00\n\nFABBISOGNO PARZIALE -33'926.00\n\nSPAZI EX - CONVENTO\n\npersonale d'esercizio EAC 30'000.00\n\noneri sociali 4'712.00\n\nmanutenzioni, attrezzi, arredo 15'000.00\n\naltri costi 3'000.00\n\nprestazioni personale per Comune 10'000.00\n\naffiti e tasse d'uso 60'000.00\n\nTOTALE PARZIALE 52'712.00 70'000.00\n\nFABBISOGNO PARZIALE 17'288.00\n\nSPAZI CIOSSETTO\n\npersonale d'esercizio EAC 19'000.00\n\noneri sociali 2'984.00\n\nmanutenzioni, attrezzi, arredo 15'000.00\n\nprestazioni personale per Comune 10'000.00\n\ntasse d'uso 15'000.00\n\nTOTALE PARZIALE 36'984.00 25'000.00\n\nFABBISOGNO PARZIALE -11'984.00\n\nTOTALE GENERALI 811'652.00 382'200.00\n\nFABBISOGNO GENERALE -429'452.00\n\nContributo netto Città a EAC 420'000.00\n\nContributo in personale Città a EAC 10'000.00             \n\ncontributo globale Città a EAC 430'000.00\n\nAvanzo/disavanzo d'esercizio EAC 548.00\n\n\n


Testo mozione

text: \n\n


Osservazioni preliminari del Municipio

text: \nDicastero amministrazione generale \nServizi centrali \nServizio cancelleria \nPiazza Nosetto 5 \n6500 Bellinzona \n \n \nT +41 (0)58 203 10 00 \nF +41 (0)58 203 10 20 \ncancelleria@bellinzona.ch \n \n\n6 marzo 2019 \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n Alla Commissione della Legislazione \n\n \n \n \n \n\nOsservazioni preliminari - Mozione no. 24/2018 “Mobilità degli \napprendisti” di Federico Rossini \n\n \n\nSignore e signori Consiglieri comunali, \n\n \n\nPremessa \n\nIl Municipio si è chinato attentamente sulla mozione del signor Rossini con la quale \nchiede la modifica del Regolamento organico dei dipendenti della Città di Bellinzona \n(ROD) e l’inserimento di un nuovo capoverso 2 all’articolo 74 (Formazione professionale) \ndel seguente tenore: “Il Municipio promuove la mobilità dei propri apprendisti, attraverso \nstage in enti pubblici o aziende private a livello cantonale e nazionale”.   \n\n \n\nConsiderazioni \n\nLa formazione professionale, l’aggiornamento e il perfezionamento professionale dei \npropri collaboratori è uno dei mezzi che il Comune ha a sua disposizione per poter \nraggiungere alcuni obiettivi definiti dal Regolamento organico dei dipendenti quali: \npromuovere la qualità, l’efficacia e l’efficienza dei propri servizi.  \n\nTutte le persone occupate nell’Amministrazione pubblica, apprendisti e stagisti compresi \nquindi, hanno un ruolo fondamentale nella crescita “aziendale”. \n\nParlando di persone in formazione, per sottolineare quanto la formazione degli \napprendisti sia tenuta in debita considerazione e quanto importante sia per il nostro \nComune, l’Esecutivo ha creato nell’organigramma del Settore delle Risorse umane un’area \ndi attività dove una collaboratrice al 50 % funge da persona di riferimento principale per \ntutti gli apprendisti e stagisti. Motivare ed incentivare i giovani apprendisti è anche uno \ndei suoi compiti e obiettivi.  \n\n\n\n \n\n2 \n\nL’attuale organizzazione prevede già in quasi tutti gli ambiti lavorativi una rotazione degli \napprendisti all’interno delle varie strutture comunali ed in alcuni casi anche all’esterno.  \n\nPer quanto riguarda invece gli stage professionali veri e propri, il Cantone, per il tramite \ndel Dipartimento dell’educazione, della cultura e dello sport, Divisione della formazione \nprofessionale, Servizio lingue e stage all’estero (LSE), promuove già a livello scolastico, in \nambito specifico e/o in qualsiasi ambito professionale, vari tipi di scambio sia a livello \nnazionale che internazionale. Si veda per esempio gli stages professionali Xchange, \nAFCplus, VISITE o Leonardo da Vinci. Ognuno di questi progetti ha proprie condizioni di \npartecipazione (età minima, conoscenze linguistiche adeguate, buona motivazione e buon \nrendimento scolastico/professionale, ecc.). Il tutto viene organizzato direttamente dai \nServizi cantonali preposti.  \n\nSi prenderà lo spunto anche da questa mozione per informare e promuovere \nmaggiormente il giovane in formazione su queste possibilità di stage già regolarmente \norganizzate dal Cantone.  \n\nAltre proposte ed iniziative a favore dei nostri giovani in formazione sono comunque sia \ngià in fase embrionale e di studio da parte della citata coordinatrice per gli apprendisti.  \n\n \n\nConclusioni \n\nPer le considerazioni di cui sopra, a nostro avviso, l’attuale regolamentazione non esclude \ngià sin d’ora ai nostri apprendisti la possibilità di svolgere stage come proposto dal \nmozionante. Il complemento in oggetto potrebbe addirittura risultare penalizzante in \npresenza di altre e ulteriori proposte, attività e scambi a favore dei nostri giovani, per cui lo \nsi preavvisa negativamente.  \n\nCordiali saluti. \n\nPer il Municipio \nIl Sindaco Il sostituto Segretario \nMario Branda Luca Tanner \n\n\n


Testo mozione

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name: Testo mozione - ritirata in seduta di CC del 27.05.2019

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text: \n \n\n \n\n \n\nConsiglio comunale della Città di Bellinzona \n\n \n\n \n\nESTRATTO DELLE DECISIONI DEL CONSIGLIO COMUNALE \n\nSEDUTA DEL 4 APRILE 2023 \n\nMOZIONE 59/2022 “MISURE DI RISANAMENTO STABILI COMUNALI” DI GABRIELE \n\nPEDRONI E PIETRO GHISLETTA PER IL GRUPPO IL CENTRO  \n\n \n\n…Omissis \n\nil Consiglio comunale risolve: \n\n \n\n \n\nLa mozione 59/2022 "Misure di risanamento stabili comunali", presentata il 21 giugno \n\n2022, da Gabriele Pedroni e Pietro Ghisletta per il gruppo il Centro, E’ RICEVIBILE. \n\n \n\nfavorevoli:  25 contrari:  20 astenuti:  2 \n\n \n\n \n\nPresidente: la mozione è ritenuta ricevibile. La mozione continuerà dunque il suo iter ed è \n\ndemandata alla Commissione dell’edilizia. \n\nOmissis… \n\nEstratto conforme all’originale. \n\n \n\nLa presente decisione è stata pubblicata all’albo comunale dal 6 aprile 2023 al 5 giugno \n\n2023. \n\nPER L’AMMINISTRAZIONE GENERALE \n\nPhilippe Bernasconi, Segretario comunale \n\n\n


text: \n \n\n \n\n \n\nConsiglio comunale della Città di Bellinzona \n\n \n\n \n\nESTRATTO DELLE DECISIONI DEL CONSIGLIO COMUNALE \n\nSEDUTA DEL 8 E 9 MARZO 2021 \n\nMOZIONE 64/2020 “MISURE DI SOSTEGNO AL RILANCIO DELL’ECONOMIA LOCALE” DI \n\nLELIA GUSCIO PER IL GRUPPO LEGA DEI TICINESI/UDC \n\n \n\n…Omissis \n\nil Consiglio comunale risolve: \n\n \n\n \n\n \n\nLa mozione 64/2020 “Misure di sostegno al rilancio dell’economia locale”, presentata il 30 \n\ngiugno 2020, da Lelia Guscio per il Gruppo Lega dei Ticinesi/UDC, è accolta come al \n\ndispositivo della Relazione della Commissione della gestione. \n\n \n\npresenti:  53 favorevoli:  53 contrari:  0 astenuti:  0 \n\n \n\nOmissis… \n\nEstratto conforme all’originale. \n\n \n\nLa presente decisione è stata pubblicata all’albo comunale dal 11 marzo 2021 al 10 maggio \n\n2021. \n\nPER L’AMMINISTRAZIONE GENERALE \n\nPhilippe Bernasconi, Segretario comunale \n\n\n


Osservazioni preliminari del Municipio

text: \nDicastero amministrazione generale \nServizi centrali \nServizio cancelleria \nPiazza Nosetto 5 \n6500 Bellinzona \n \n \nT +41 (0)58 203 10 00 \nF +41 (0)58 203 10 20 \ncancelleria@bellinzona.ch \n \n \n \n20 gennaio 2021 \n \n \n \n \n \n\n  \n\n \n\nALLA \nCOMMISSIONE DELLA GESTIONE \n\nOsservazioni preliminari \nMozione 71/2020 “Responsabile ufficio ambiente e natura \nECOBELLI/ECOTEAM” di Henrik Bang \n\nOnorevole signor Presidente,  \nsignore e signori Commissari, \n \nla Mozione 70/2020 è incentrata sul tema del littering trattando questo argomento in modo \nesteso ed evidenziandone tutte le principali sfaccettature. Propone l’istituzione di una \nspecifica “cellula” operativa così da permettere un approccio strategico ed organico alla \ngestione di questa problematica. \nIl tema del littering è conosciuto da tempo sia a livello internazionale, sia a livello locale. A \nBellinzona il tema è stato affrontato, a partire dal 2015, con l’adozione di alcune misure attive \ncosì riassunte:   \n \n\n- Adattamento dell’organizzazione delle attività di pulizia svolte dai servizi interni \ndella Città (Servizi urbani comunali – SUC) \n\n- Affidamento a ditte esterne di singoli servizi di pulizia (pulizia e gestione dei servizi \npubblici) \n\n- Adozione di una specifica ordinanza (no. 80 - ordinanza municipale sulla \nsalvaguardia dell’area di uso pubblico - littering e vandalismi) \n\n- Promozione di campagne di sensibilizzazione (cicche, mozziconi, littering in \ngenerale, giornate di pulizia, operatori IGSU, ecc.) \n\n \nIn termini generali le misure adottate hanno portato ad un miglioramento della situazione, \nsia a livello percettivo, sia a livello di riscontri effettivi. Ciò nonostante sono ancora numerose \nle situazioni critiche che in modo costante o estemporaneo (contesti, luoghi, eventi) \ninteressano, connotandolo negativamente, il territorio comunale.  \nIl fenomeno ha poi conosciuto una crescita importante soprattutto in concomitanza alle \nlimitazioni conseguenti alla crisi sanitaria del Covid-19; in questo particolare contesto si sono \n\n\n\n \n\n2 \n\npalesati impatti decisamente più negativi nei consueti punti di aggregazione e nelle zone \nperiurbane, soprattutto le golene e gli spazi di balneazione lungo i fiumi del comprensorio. \nDa un punto di vista prettamente organizzativo/operativo le consuete risorse messe in atto \ndai vari servizi attivi sul territorio (SUC, CCFT, Polcom, ecc.) non risultano più sufficienti per \nassicurare un’adeguata gestione di questi fenomeni. Il supporto di operatori esterni, \nintrodotto a titolo di prova nel corso della stagione estiva 2020, permette solo una parziale \nmitigazione degli effetti negativi del littering ma risulta ovviamente insufficiente per una \ngestione integrale (e almeno in parte risolutiva) della problematica. \n \nLa mozione 71/2020 propone in sostanza l’adozione di una strategia organica, quindi \nstrutturata, coerente e completa per affrontare al meglio la sempre più sentita problematica \ndel littering con l’istituzione, in un contesto generale di progetto pilota, di un team specifico \nper gestire il problema nel suo complesso. Il team dovrebbe essere composto da un \nresponsabile espressamente dedicato al tema del littering (un professionista a tempo \nparziale) e da collaboratori reclutati presso URC, USSI, studenti, ecc. con il compito di: \n \n\n- pattugliare e monitorare le zone più sensibili \n- svolgere attività di informazione, sensibilizzazione, prevenzione e mediazione nei \n\nconfronti dell’utenza e figure di interesse \n- svolgere attività di report/interfacciamento con i servizi presenti sul territorio (SUC, \n\nPolcom, ecc.) \n \nSecondo il progetto proposto dalla mozione la cellula “littering” potrebbe essere \nimplementata nella struttura propria di un dicastero con ruoli e funzioni definite \n(mansionario). \nI costi stimati per la creazione di questo servizio (team littering) sono stimati indicativamente \nin circa 150'000.00 CHF all’anno, ritenuta l’operatività del coordinatore a tempo parziale (40-\n50%) e quella del personale ausiliario per 6-8 mesi all’anno. La durata del progetto potrebbe \nestendersi per un periodo minimo di 1 anno fino ad un massimo di 3 anni. \n \nLa mozione si conclude con le seguenti richieste: \n \n\n1. La Città di Bellinzona si impegna a creare, entro un anno, un progetto di lotta attiva al \nlittering con la creazione di un responsabile specifico e un team attivo sul territorio. \n\n2. Nel capitolo C (creazione ufficio, team, formazione, compiti, scopi, basi legali e \nfinanziamento) sono riportati alcuni spunti che dovranno venir presi in \nconsiderazione. \n\n3. Il Municipio è incaricato di dare seguito. \n \n \n \n \n \n \n\n\n\n \n\n3 \n\nOsservazioni/conclusioni \n \nIl tema del littering, in particolare vista anche l’evoluzione purtroppo negativa di questo \nultimo periodo, è conosciuto ed è considerato di sicuro interesse. Si riconosce che le risorse \nattualmente messe in campo non assicurano una ottimale gestione della problematica e che \npertanto le aspettative, in termini di risultati pratici, risultano spesso disattese. \nIl Municipio vede pertanto in modo positivo la possibilità di rafforzare l’attenzione su questo \ntema ed è di principio favorevole ad approfondire la problematica secondo gli indirizzi \nevidenziati nella mozione.  \nÈ tuttavia necessario ponderare con cura sia gli aspetti organizzativi (struttura ed \ninserimento del team, definizione di compiti e competenze), sia gli aspetti finanziari che di \nfatto avranno un’incidenza non trascurabile sulla gestione ordinaria.  \nIl tema potrà concretamente essere affrontato, per lo meno a livello organizzativo e \nfinanziario, nel corso del 2021 con la nuova legislatura. In base alle risultanze di queste prime \nanalisi potrà poi essere sottoposta al legislativo una proposta operativa volta a concretizzare il \nconcetto di progetto pilota proposto dalla mozione. \n\n \n\nCon i migliori saluti. \nPer il Municipio \nIl Sindaco Il Segretario \nMario Branda Philippe Bernasconi \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \nCopia a: Henrik Bang \n\n\n


text: \n \n\n \n\n \n\nConsiglio comunale della Città di Bellinzona \nBellinzona, 16 giugno 2021 \n\nRAPPORTO COMMISSIONE DELL’EDILIZIA \n\nMozione 76/2021 "Basta camere doppie nelle CPA: lo dobbiamo \na Luigi Snozzi ed a molti altri anziani!" di Monica Soldini e \nAngelica Lepori \n\nLodevole Consiglio comunale, \nSignor Presidente,  \nSignore e signori Consiglieri comunali, \nla Commissione dell’edilizia, nella sua seduta del 27 maggio 2021 ha proceduto \nall’esame e valutazione della mozione 76/2021. \nLa Commissione ha quindi preso atto del preavviso del Municipio che ritiene “irricevibile” \nla mozione in oggetto, i cui contenuti e le cui richieste non rientrano nelle competenze \ncomunali. A seguito del suddetto preavviso le mozionanti hanno comunque deciso di \nnon ritirare la mozione, demandando al Consiglio comunale l’ulteriore approfondimento \nin merito. Da parte della Commissione dell’edilizia ci si è quindi limitati a verificare la \nlegittimità delle motivazioni che hanno portato il Municipio alle sue conclusioni. L’oggetto \ndella stessa – il principio che le case anziani offrano solo camere singole - non rientra \ninfatti in una delle competenze del Legislativo comunale elencate all’art. 13 LOC. \nAi sensi della LSan, le strutture sanitarie sono sottoposte alla vigilanza ed al \nmonitoraggio del Cantone e per operare devono ottenere un’autorizzazione dopo aver \nsoddisfatto precisi criteri. Parimenti ai sensi del art. 5 LAnz il Consiglio di Stato rileva i \nbisogni e fissa l’ordine di priorità degli interventi da sostenere nel settore delle case \nanziani. \nLa Commissione dell’edilizia, all’unanimità, per le ragioni tecniche precedentemente \ndescritte propone quindi al Consiglio comunale di aderire al preavviso municipale, \ndichiarando la “non ricevibilità” della mozione in oggetto. \nCon ogni ossequio. \nPER LA COMMISSIONE DELL’EDILIZIA \n \nAlberto Carsari Gabriele Pedroni \n \n \nAndrea Cereda Giulia Petralli \n \n \nBixio Gianini Michela Pini \n \n \nAlessandro Minotti Rosalia Sansossio \n \n \nSimone Orlandi, relatore \n\n\n


Testo mozione

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name: 16-17.12.2019 - Ordine del giorno seduta ordinaria

text: \n \n\n \n\nBellinzona, 5 dicembre 2019 \n\nAVVISO DI CONVOCAZIONE  \n\nIl CONSIGLIO COMUNALE è convocato in seduta ordinaria \n\nLunedì 16 dicembre 2019 alle ore 19.00 \nev. martedì 17 dicembre 2019 alle ore 20.00 \n\ncon il seguente \n\nORDINE DEL GIORNO \n \n \n\n1. Appello \n\n2. Approvazione del verbale della sessione del 25 novembre 2019 \n\n3. MM 306 – Dimissioni del signor Fabrizio Ferracini alla carica di Consigliere comunale \n\n4. Sostituzione membro nella Commissione del Piano Regolatore \n\n5. MM 261-262-263-264-265-266-267-268-269-270 – Domande di naturalizzazione \n\n6. MM 295 - Bilanci preventivi 2020 \n\n7. MM 293 – Mandato di prestazione 2020 tra il Comune di Bellinzona e l’Ente autonomo \nCarasc con il relativo contributo globale di fr. 425'000.00 \n\n8. MM 294 - Mandato di prestazione 2020 tra il Comune di Bellinzona e Bellinzona Sport con \nil relativo contributo globale di fr. 3'675'000.00 \n\n9. MM 307 – Rinnovo del Mandato di prestazione tra il Comune e l’Azienda Multiservizi \nBellinzona (AMB) per il periodo 2020-2023 \n\n10. MM 229 – Richiesta di approvazione delle nuove zone di protezione e del relativo \nRegolamento d'uso dei pozzi di Gorduno-Gnosca \n\n11. Presentazione e risposta a interpellanze \n\n12. Presentazione mozioni \n\nCon ogni ossequio. \n\n \n\nIL PRESIDENTE DEL CONSIGLIO COMUNALE \nDavide Pedrioli \n\n\n


text: \n \n\n \n\n \n\nConsiglio comunale della Città di Bellinzona \n\n \n\n \n\n \n\nESTRATTO DELLE DECISIONI DEL CONSIGLIO COMUNALE \n\nSEDUTA DEL 16 e 17 APRILE 2018 \n\nMOZIONE 02/2017 DEL GRUPPO I VERDI INTITOLATA “PER UNA DEMOCRAZIA \n\nACCESSIBILE A TUTTI” \n\n…Omissis \n\nil Consiglio comunale risolve: \n\n \n\n \n\nLa mozione “Per una democrazia accessibile a tutti” del 4 maggio 2017 presentata da I \n\nVerdi, è ACCOLTA. \n\npresenti: 52 favorevoli: 42 contrari: 2 astenuti: 8 \n\n \n\n \n\nOmissis… \n\nEstratto conforme all’originale. \n\n \n\nLa presente decisione è stata pubblicata all’albo comunale dal 19 aprile 2018 al 4 giugno \n\n2018. \n\nPER L’AMMINISTRAZIONE GENERALE \n\nPhilippe Bernasconi, Segretario comunale \n\n\n


name: Relazione della commissione della gestione

text: \n \n\n \n\n \n\nConsiglio comunale della Città di Bellinzona \n\n \n\nBellinzona, 27 marzo 2018 \n\nRELAZIONE DELLA COMMISSIONE DELLA \nGESTIONE SUL MESSAGGIO MUNICIPALE NO. 84 \nMANDATO DI PRESTAZIONE 2018 TRA IL \nCOMUNE DI BELLINZONA E L’ENTE AUTONOMO \nCARASC CON IL RELATIVO CONTRIBUTO \nGLOBALE DI CHF 430'000.00 \n \n \n \n\nLodevole Consiglio comunale, \nSignor Presidente, \nsignore e signori consiglieri comunali, \n\nil MM 84 riguarda l’Ente autonomo di diritto comunale Carasc (EAC), ente costituito dai \nConsigli comunali degli ex Comuni di Monte Carasso e Sementina il 24 ottobre 2016 \ned entrato in funzione in febbraio 2017, ossia prima dell’aggregazione bellinzonese.  \nCon il nuovo Comune di Bellinzona, di cui fanno parte i due quartieri di Monte Carasso \ne Sementina, è oggi necessario definire un mandato di prestazione e stabilire un pre-\nventivo anche per questo EAC, così come è stato il caso per i quattro altri enti autono-\nmi di diritto comunale. \n\nSenza voler tornare sugli elementi menzionati nel MM 84 e nei suoi allegati, la maggio-\nranza della Commissione della gestione desidera sottoporre alla vostra attenzione le \nconsiderazioni seguenti, ritenute importanti. \n\nIn occasione della seduta del 27 febbraio scorso, la Commissione della gestione ha \nsentito sull’argomento il Municipale Mauro Minotti anche membro del Consiglio direttivo \ndell’EAC e il direttore Ivan Guidotti. In particolare è stato chiaramente confermato che  \n\n˗ il MM 84 e il relativo contributo globale hanno l’obiettivo di assicurare il funziona-\nmento indispensabile dell’ente autonomo fino alla redazione di un Masterplan che \nassicurerà, a partire del 2019, la definizione un mandato di prestazione sicuramen-\nte diverso da quello attuale, che si concentra sulla gestione di realizzazioni e pro-\ngetti relativi ai quartieri di Monte Carasso e Sementina, per essere attento a tutta la \nSponda Destra del nostro Comune con il coinvolgimento attivo di altri enti pubblici e \ndi fondazioni attivi sul territorio; \n\n˗ il finanziamento di CHF 430'000.- richiesto al Comune di Bellinzona, inferiore al de-\nficit programmato per l’anno 2017 di CHF 586'740.-, testimonia che il primo anno di \nfunzionamento ha già permesso di razionalizzare alcune attività inizialmente di-\nsperse su altri enti (comuni, patriziati, fondazioni, ecc.); \n\n˗ i problemi operativi, relativi in particolare all’accessibilità tramite la teleferica ai \nMonti di Mornera e al parcheggio delle automobili a Monte Carasso, sono attenta-\nmente monitorati e che le soluzioni alternative sono messe in atto (navette con mini \nbus, trasporto pubblico potenziato, ecc.). \n\n \n\n \n\n\n\n \n\n2 \n\n \n\nLa maggioranza della Commissione della gestione è cosciente che il MM 84 e il relati-\nvo credito globale di CHF 430'000.-, così come i suoi allegati “mandato di prestazione” \ne “preventivo 2018” corrispondono a una situazione provvisoria della durata di un an-\nno, allo scopo di assicurare il funzionamento operativo indispensabile dell’EAC durante \nil 2018. Il Masterplan, che diventerà logicamente il documento strategico alla base \ndell’attività effettiva dell’EAC a partire del 2019, servirà al Comune di Bellinzona e \nall’ente per ridefinire, da una parte, gli statuti di quello che è oggi l’Ente autonomo Ca-\nrasc e, d’altra parte, per ridisegnare un mandato di prestazione attuabile su più anni. \nLa maggioranza della Commissione della gestione si fa forte di segnalare le opportuni-\ntà di collaborazione che l’EAC avrà sicuramente modo, nel suo disegno strategico futu-\nro, di attuare sia con numerosi servizi dell’amministrazione comunale sia con \nl’Organizzazione turistica regionale Bellinzona e Alto Ticino e l’Ente regionale di svi-\nluppo Bellinzonese e Valli. \n\nDi fronte a una situazione 2018, che è provvisoria in attesa del Masterplan in elabora-\nzione, è indispensabile dare il giusto alto valore a quanto l’EAC e in particolare i suoi \nenti costitutivi hanno realizzato finora e che sono attrattive ricreative, turistiche e cultu-\nrali di primo piano per il Bellinzonese: il nucleo di Curzutt, la chiesa di San Barnard, il \nponte sospeso sulla Valle di Sementina, la cura delle selve castanili e gli esperimenti \nviticoli, gli spazi dell’ex Convento di Monte Carasso e del Ciossetto di Sementina, le \nmanifestazioni come il “Seminario internazionale di progettazione” e “Spazio Reale”, \necc. \n\nFatte queste considerazioni, si invita il Consiglio comunale a voler  \n\n \nr i s o l v e r e: \n\n- è approvato il mandato di prestazione 2018 tra il Comune di Bellinzona e l’ente \nautonomo di diritto comunale Carasc con il relativo credito globale di CHF \n430'000.--. \n\nCon ossequio. \n \nPER LA COMMISSIONE DELLA GESTIONE \n \n\nF.to:  \n\nTiziano Zanetti, Presidente \nSilvia Gada  \n\nIvan Ambrosini Vito Lo Russo \n\nCharles Barras, relatore  \n\nAndrea Bordoli  \n\nAlice Croce-Mattei  \n\n \n\n\n


Allegato - Consuntivo 2019

text: \nCONSUNTIVO SECONDO LA CLASSIFICAZIONE ISTITUZIONALE = FUNZIONALE\nPER L'ANNO 2019\n\nData\nPagina\n\n22-04-2020\nEnte autonomo Carasc\n\n1\n\nRICAPITOLAZIONE CONTO DI GESTIONE CORRENTE\n\nDIREZIONE, PROMOZIONE, ACCOGLIENZA E MANIFESTAZIONI\n\nGESTIONE TELEFERICA E PATRIZIATO\n\nGESTIONE BUS NAVETTA\n\nSENTIERI, PARCHI MONTANI\n\nSPAZI EX CONVENTO\n\nSPAZI CIOSSETTO\n\n2019 2019\n\n 325'853.72\n\n 191'674.91\n\n 58'286.40\n\n 20'517.10\n\n 24'977.65\n\n 22'434.40\n\n 43.43\n\n 25.55\n\n 7.77\n\n 2.73\n\n 3.33\n\n 2.99\n\n%\n\n%\n\n%\n\n%\n\n%\n\n%\n\n 520'764.35\n\n 82'720.00\n\n 52'348.50\n\n 14'800.00\n\n 56'642.00\n\n 23'000.00\n\n 69.41\n\n 11.03\n\n 6.98\n\n 1.97\n\n 7.55\n\n 3.07\n\n%\n\n%\n\n%\n\n%\n\n%\n\n%\n\n 465'000.00\n\n 150'000.00\n\n 45'000.00\n\n 16'000.00\n\n 75'000.00\n\n 40'000.00\n\n 340'300.00\n\n 245'600.00\n\n 63'000.00\n\n 49'950.00\n\n 47'800.00\n\n 44'000.00\n\nT O T A L I  643'744.18  85.80 %  750'274.85  100.00%  790'650.00  791'000.00\n\nT O T A L I     A    P A R E G G I O  750'274.85  750'274.85\n\nMAGGIOR RICAVO  106'530.67  14.20 %\n\n 350.00\n\n 791'000.00 791'000.00\n\nCONSUNTIVO PREVENTIVODICASTERO\nSPESE CORRENTI SPESE CORRENTI RICAVI CORRENTIRICAVI CORRENTI\n\n0\n1\n2\n3\n4\n5\n\nMAGGIOR ENTRATA\n\n\n\nCONSUNTIVO SECONDO LA CLASSIFICAZIONE ISTITUZIONALE = FUNZIONALE\nPER L'ANNO 2019\n\nData\nPagina\n\n22-04-2020\nEnte autonomo Carasc\n\n2\n\nDIREZIONE, PROMOZIONE, ACCOGLIENZA\nMANIFESTAZIONI\n\nGESTIONE TELEFERICA E PATRIZIATO\n\nGESTIONE BUS NAVETTA\n\nSENTIERI, PARCHI MONTANI\n\nSPAZI EX CONVENTO\n\nSPAZI CIOSSETTO\n\nRICAPITOLAZIONE CONTO DI GESTIONE CORRENTE\nP R I M A     R I C A P I T O L A Z I O N E\n\n0\n\n1\n\n2\n\n3\n\n4\n\n5\n\nDIREZIONE, PROMOZIONE, ACCOGLIENZA E MANIFESTAZIONI\n\nGESTIONE TELEFERICA E PATRIZIATO\n\nGESTIONE BUS NAVETTA\n\nSENTIERI, PARCHI MONTANI\n\nSPAZI EX CONVENTO\n\nSPAZI CIOSSETTO\n\n011\n012\n\n100\n\n200\n\n300\n\n400\n\n500\n\nS P E S E   \n\n 286'695.70\n 39'158.02\n\n 191'674.91\n\n 58'286.40\n\n 20'517.10\n\n 24'977.65\n\n 22'434.40\n\n 325'853.72\n\n 191'674.91\n\n 58'286.40\n\n 20'517.10\n\n 24'977.65\n\n 38.21\n\n 5.22\n\n 25.55\n\n 7.77\n\n 2.73\n\n 3.33\n\n 2.99\n\n 509'364.35\n 11'400.00\n\n 82'720.00\n\n 52'348.50\n\n 14'800.00\n\n 56'642.00\n\n 23'000.00\n\n 520'764.35\n\n 82'720.00\n\n 52'348.50\n\n 14'800.00\n\n 56'642.00\n\n 67.89\n\n 1.52\n\n 11.03\n\n 6.98\n\n 1.97\n\n 7.55\n\n 3.07\n\nR I C A V I    \n\nTOTALE PER STADIO - DICASTERO\n\nTOTALE PER STADIO - DICASTERO\n\nTOTALE PER STADIO - DICASTERO\n\nTOTALE PER STADIO - DICASTERO\n\nTOTALE PER STADIO - DICASTERO\n\n% %\n\n 194'910.63\n\n 31'664.35\n\n 108'954.91\n\n 5'937.90\n\n 5'717.10\n\nMaggior spese\n\nMaggior spese\n\nMaggior spese\n\nMaggior ricavo\n\nMaggior ricavo\n\n\n\nCONSUNTIVO SECONDO LA CLASSIFICAZIONE ISTITUZIONALE = FUNZIONALE\nPER L'ANNO 2019\n\nData\nPagina\n\n22-04-2020\nEnte autonomo Carasc\n\n3\n\nRICAPITOLAZIONE CONTO DI GESTIONE CORRENTE\nP R I M A     R I C A P I T O L A Z I O N E\n\nS P E S E   \n\n 22'434.40  23'000.00\n\nT O T A L I\n\nT O T A L I     A    P A R E G G I O\n\n 643'744.18  85.80 %  750'274.85  100.00 %\n\nMAGGIOR RICAVO  106'530.67  14.20 %\n\n 750'274.85  750'274.85\n\nR I C A V I    \n\nTOTALE PER STADIO - DICASTERO\n\n% %\n\n 565.60Maggior ricavo\n\n\n\nCONSUNTIVO SECONDO LA CLASSIFICAZIONE ISTITUZIONALE = FUNZIONALE\nPER L'ANNO 2019\n\nData\nPagina\n\n22-04-2020\nEnte autonomo Carasc\n\n4\n\nRICAPITOLAZIONE PER GENERE DI CONTO - RIASSUNTOGestione Corrente\nCONSUNTIVO  2019    PREVENTIVO  2019    CONSUNTIVO  2018\n\nSPESE CORRENTI \n\nRICAVI CORRENTI \n\n 643'744.18\n\n 750'274.85\n\n 790'650.00\n\n 791'000.00\n\n 680'555.49\n\n 726'432.00\n\n3\n\n4\n\nSPESE PER IL PERSONALE \nSPESE PER BENI E SERVIZI \nRIMBORSO AD AMMINISTRAZIONE PUBBLICHE \n\nREDDITI DELLA SOSTANZA \nRICAVI PER PRESTAZIONI E VENDITE \nRIMBORSI DA ENTI PUBBLICI \nCONTRIBUTI PER SPESE CORRENTI \n\n 425'180.45\n 218'563.73\n\n 0.00\n\n 80'362.00\n 52'348.50\n\n 606'164.35\n 11'400.00\n\n 531'150.00\n 239'500.00\n\n 20'000.00\n\n 125'000.00\n 45'000.00\n\n 601'000.00\n 20'000.00\n\n 384'328.55\n 296'226.94\n\n 0.00\n\n 69'816.25\n 51'280.35\n\n 560'535.40\n 44'800.00\n\n30\n31\n35\n\n42\n43\n45\n46\n\n\n\nCONSUNTIVO SECONDO LA CLASSIFICAZIONE ISTITUZIONALE = FUNZIONALE\nPER L'ANNO 2019\n\nData\nPagina\n\n22-04-2020\nEnte autonomo Carasc\n\n5\n\nRICAPITOLAZIONE PER GENERE DI CONTO         \n\n301\n\n303\n\n304\n\n305\n\n306\n\n310\n\n311\n\n312\n\n313\n\n314\n\n315\n\n316\n\n318\n\n319\n\n352\n\nPERSONALE D'ESERCIZIO\n\nCONTRIBUTI AVS-AI-IPG-AD\n\nCONTRIBUTI A CASSE PENSIONI\n\nPREMI ASSICURAZIONE INFORTUNI\n\nABBIGLIAMENTO DI SERVIZIO\n\nMATERIALE D'UFFICIO\n\nACQUISTO MOBILI, MACCHINE,VEICOLI,ATTREZZATURE\n\nENERGIA E COMBUSTIBILI\n\nMATERIALE DI CONSUMO\n\nMANUTENZIONE STABILI E STRUTTURE\n\nMANUTENZIONE MOBILI, MACCHINE,VEICOLI,ATTREZZATURE\n\nSPESE DIVERSE\n\nSERVIZI E ONORARI\n\nALTRE SPESE\n\nRimborso a Patriziato per Acquedotto\n\nCONSUNTIVO  2019    PREVENTIVO  2019    CONSUNTIVO  2018\n\n 372'356.05\n\n 31'728.20\n\n 14'356.80\n\n 6'739.40\n\n 0.00\n\n 1'702.60\n\n 2'143.45\n\n 0.00\n\n 5'349.45\n\n 9'260.05\n\n 19'175.10\n\n 0.00\n\n 178'949.03\n\n 1'984.05\n\n 0.00\n\n 335'928.20\n\n 28'955.90\n\n 12'921.80\n\n 5'816.65\n\n 706.00\n\n 9'009.15\n\n 521.35\n\n 0.00\n\n 5'391.20\n\n 1'788.75\n\n 17'594.90\n\n 90.00\n\n 261'424.89\n\n 406.70\n\n 0.00\n\n 460'000.00\n\n 71'150.00\n\n 0.00\n\n 0.00\n\n 0.00\n\n 20'000.00\n\n 0.00\n\n 1'000.00\n\n 8'000.00\n\n 40'000.00\n\n 0.00\n\n 0.00\n\n 167'500.00\n\n 3'000.00\n\n 20'000.00\n\nDESCRIZIONE DEL CONTO \n\n 57.84\n\n 4.93\n\n 2.23\n\n 1.05\n\n 0.00\n\n 0.26\n\n 0.33\n\n 0.00\n\n 0.83\n\n 1.44\n\n 2.98\n\n 0.00\n\n 27.80\n\n 0.31\n\n 0.00\n\n3\n\n30\n\n31\n\n35\n\nSPESE CORRENTI\n\nSPESE PER IL PERSONALE\n\nSPESE PER BENI E SERVIZI\n\nRIMBORSO AD AMMINISTRAZIONE PUBBLICHE\n\n 643'744.18\n\n 425'180.45\n\n 218'563.73\n\n 0.00\n\n 680'555.49\n\n 384'328.55\n\n 296'226.94\n\n 0.00\n\n 790'650.00\n\n 531'150.00\n\n 239'500.00\n\n 20'000.00\n\n 100.00\n\n 66.05\n\n 33.95\n\n 0.00\n\nCONTO %\n\n\n\nCONSUNTIVO SECONDO LA CLASSIFICAZIONE ISTITUZIONALE = FUNZIONALE\nPER L'ANNO 2019\n\nData\nPagina\n\n22-04-2020\nEnte autonomo Carasc\n\n6\n\nRICAPITOLAZIONE PER GENERE DI CONTO         \n\n427\n\n431\n\n436\n\n451\n\n452\n\n469\n\nREDDITI IMMOBILIARI DA BENI AMMINISTRATIVI\n\nTASSE PER SERVIZI\n\nRimborso da assicurazioni per infortunio e malattia\n\nCANTONE\n\nCOMUNI E FONDAZIONI\n\nALTRI CONTRIBUTI MANIFESTAZIONI\n\nCONSUNTIVO  2019    PREVENTIVO  2019    CONSUNTIVO  2018\n\n 80'362.00\n\n 52'348.50\n\n 0.00\n\n 74'364.35\n\n 531'800.00\n\n 11'400.00\n\n 69'816.25\n\n 44'492.00\n\n 6'788.35\n\n 0.00\n\n 560'535.40\n\n 44'800.00\n\n 125'000.00\n\n 45'000.00\n\n 0.00\n\n 0.00\n\n 601'000.00\n\n 20'000.00\n\nDESCRIZIONE DEL CONTO \n\n 10.71\n\n 6.98\n\n 0.00\n\n 9.91\n\n 70.88\n\n 1.52\n\n4\n\n42\n\n43\n\n45\n\n46\n\nRICAVI CORRENTI\n\nREDDITI DELLA SOSTANZA\n\nRICAVI PER PRESTAZIONI E VENDITE\n\nRIMBORSI DA ENTI PUBBLICI\n\nCONTRIBUTI PER SPESE CORRENTI\n\n 750'274.85\n\n 80'362.00\n\n 52'348.50\n\n 606'164.35\n\n 11'400.00\n\n 726'432.00\n\n 69'816.25\n\n 51'280.35\n\n 560'535.40\n\n 44'800.00\n\n 791'000.00\n\n 125'000.00\n\n 45'000.00\n\n 601'000.00\n\n 20'000.00\n\n 100.00\n\n 10.71\n\n 6.98\n\n 80.79\n\n 1.52\n\nCONTO %\n\n\n\nCONSUNTIVO SECONDO LA CLASSIFICAZIONE ISTITUZIONALE = FUNZIONALE\nPER L'ANNO 2019\n\nData\nPagina\n\n22-04-2020\nEnte autonomo Carasc\n\n7\n\n301.00\n301.05\n303.00\n304.00\n305.00\n305.01\n306.00\n310.02\n310.03\n310.05\n311.01\n313.01\n314.00\n315.00\n315.01\n318.00\n318.03\n318.04\n318.11\n318.12\n318.13\n318.18\n319.00\n\n436.01\n451.01\n452.00\n\nStipendi e indennità personale\nOnorari Consiglio Direttivo\nContributi AVS/AI/IPG/AD\n\nContributi cassa pensioni\nPremio assicurazione infortuni\n\nPremio perdita di guadagno per malattia\nAbbigliamento di servizio\nStampanti e fotocopie\n\nMateriale di cancellleria\nInserzioni\n\nAcquisto mobili, macchine, veicoli, attrezzature\nAcquisto materiale\n\nManutenzione attrezzi e arredo\nManutenzione mobili, macchine, veicoli e attrezzature\nManutenzione, abbonamenti informatica\n\nInserzioni, promozioni, PR, ecc...\nOnorari a terzi per direzione strategica\n\nConsulenze di terzi\nSpese postali e telefoniche\nSpese bancarie\n\nSpese di rappresentanza\nAssicurazione RC e cose\n\nAltre spese\n\nRimborso da assicurazioni per infortunio e malattia\n\nContributo Cantone studio "progetto sponda destra"\nContributo da Fondazione Adelina\n\nCONSUNTIVO       2019\n\n 158'845.60\n 7'060.00\n\n 14'173.85\n\n 8'432.75\n 1'894.15\n\n 1'458.80\n 0.00\n\n 259.65\n\n 1'046.80\n 200.00\n\n 2'143.45\n 0.00\n\n 351.95\n 0.00\n\n 9'155.50\n\n 10'137.50\n 55'627.05\n\n 11'940.00\n 545.35\n 144.50\n\n 743.00\n 2'485.80\n\n 50.00\n\n 175'000.00\n 0.00\n\n 28'000.00\n\n 0.00\n 0.00\n\n 0.00\n 0.00\n 0.00\n\n 5'000.00\n 15'000.00\n\n 0.00\n 0.00\n\n 0.00\n 0.00\n 0.00\n\n 0.00\n 25'000.00\n\n 5'000.00\n 0.00\n 0.00\n\n 0.00\n 0.00\n\n 0.00\n\n 0.00\n\n 0.00\n 30'000.00\n\nSPESE  \n\n011\n\n 0.00\n\n 74'364.35\n 30'000.00\n\nDIREZIONE, PROMOZIONE, ACCOGLIENZA\n\n3\n\n4\n\nSPESE CORRENTI\n\nRICAVI CORRENTI\n\nDIREZIONE, PROMOZIONE, ACCOGLIENZA E MANIFESTAZIONI0\nRICAVI \n\nPREVENTIVO  CONSUNTIVO  \n2019 2018\n\n 166'833.30\n 9'050.00\n\n 14'796.60\n\n 8'070.80\n 1'952.25\n\n 1'396.95\n 706.00\n 104.95\n\n 1'068.40\n 7'578.50\n\n 473.95\n 78.80\n\n 0.00\n 326.00\n\n 14'466.40\n\n 12'393.15\n 0.00\n\n 8'812.87\n 2'209.65\n\n 392.50\n\n 1'029.80\n 1'874.00\n\n 100.00\n\n 6'788.35\n\n 0.00\n 30'000.00\n\n\n\nCONSUNTIVO SECONDO LA CLASSIFICAZIONE ISTITUZIONALE = FUNZIONALE\nPER L'ANNO 2019\n\nData\nPagina\n\n22-04-2020\nEnte autonomo Carasc\n\n8\n\n452.01\n452.06\n\nRimborsi dal Patriziato per direzione operativa\nRimborsi da comune per prestazioni\n\nCONSUNTIVO       2019\n\n 0.00\n 395'000.00\n\nSPESE  \n\n011\n\n 10'000.00\n 395'000.00\n\nDIREZIONE, PROMOZIONE, ACCOGLIENZA\n\n4 RICAVI CORRENTI\n\nTOTALE  RICAVI  465'323.75 425'000.00 509'364.35\n\nTOTALE  SPESE  286'695.70  253'714.87 253'000.00\n\nSALDO  222'668.65 -211'608.88-172'000.00\n\nDIREZIONE, PROMOZIONE, ACCOGLIENZA E MANIFESTAZIONI0\nRICAVI \n\nPREVENTIVO  CONSUNTIVO  \n2019 2018\n\n 0.00\n 428'535.40\n\n\n\nCONSUNTIVO SECONDO LA CLASSIFICAZIONE ISTITUZIONALE = FUNZIONALE\nPER L'ANNO 2019\n\nData\nPagina\n\n22-04-2020\nEnte autonomo Carasc\n\n9\n\n301.00\n301.03\n303.00\n304.00\n305.00\n305.01\n310.02\n313.01\n314.00\n318.05\n318.07\n318.08\n318.09\n318.11\n\n431.01\n452.00\n469.01\n469.02\n\nStipendi e indennità personale\nStipendi e indennità personale ausiliario\nContributi AVS/AI/IPG/AD\n\nContributi cassa pensioni\nPremio assicurazione infortuni\n\nPremio perdita di guadagno per malattia\nStampanti e fotocopie\nAcquisto materiale\n\nManutenzione attrezzi e arredo\nOnorari a terzi per prestito personale\n\nManifestazione seminario progettazione\nManifestazione spazio reale\n\nAltre manifestazioni\nSpese postali e telefoniche\n\nTasse diverse\nContributo da Fondazione Adelina\nContributi spazio reale\n\nContributi per seminario di progettazione\n\nCONSUNTIVO       2019\n\n 16'724.85\n 0.00\n\n 1'557.25\n\n 1'066.05\n 194.95\n\n 209.90\n 0.00\n 0.00\n\n 1'187.80\n 0.00\n\n 17'695.02\n 172.90\n\n 132.60\n 216.70\n\n 30'000.00\n 0.00\n\n 4'800.00\n\n 0.00\n 0.00\n\n 0.00\n 0.00\n 0.00\n\n 0.00\n 0.00\n\n 30'000.00\n 0.00\n\n 22'500.00\n 0.00\n\n 0.00\n 20'000.00\n\n 0.00\n\n 20'000.00\n\nSPESE  \n\n012\n\n 0.00\n 0.00\n 0.00\n\n 11'400.00\n\nMANIFESTAZIONI\n\n3\n\n4\n\nSPESE CORRENTI\n\nRICAVI CORRENTI\n\nTOTALE  RICAVI  55'456.00 40'000.00 11'400.00\n\nTOTALE  SPESE  39'158.02  168'037.27 87'300.00\n\nSALDO  112'581.27 47'300.00 27'758.02\n\nDIREZIONE, PROMOZIONE, ACCOGLIENZA E MANIFESTAZIONI0\nRICAVI \n\nPREVENTIVO  CONSUNTIVO  \n2019 2018\n\n 23'343.60\n 5'700.00\n 2'226.70\n\n 792.50\n 240.70\n\n 158.00\n 257.30\n 717.70\n\n 0.00\n 4'110.75\n\n 14'807.20\n 110'487.27\n\n 5'180.90\n 14.65\n\n 656.00\n 10'000.00\n 39'300.00\n\n 5'500.00\n\n\n\nCONSUNTIVO SECONDO LA CLASSIFICAZIONE ISTITUZIONALE = FUNZIONALE\nPER L'ANNO 2019\n\nData\nPagina\n\n22-04-2020\nEnte autonomo Carasc\n\n10\n\n301.00\n301.01\n301.02\n301.03\n301.04\n303.00\n304.00\n305.00\n305.01\n310.03\n313.01\n314.00\n314.01\n318.03\n318.05\n318.10\n318.11\n318.14\n318.18\n319.00\n352.01\n\n427.00\n427.01\n452.01\n452.02\n452.03\n\nStipendi e indennità personale\nStipendi e indennità personale direzione teleferica\nStipendi e indennità personale direzione tecnica\n\nStipendi e indennità personale ausiliario\nStipendi e indennità personale di pulizia\n\nContributi AVS/AI/IPG/AD\nContributi cassa pensioni\nPremio assicurazione infortuni\n\nPremio perdita di guadagno per malattia\nMateriale di cancellleria\n\nAcquisto materiale\nManutenzione attrezzi e arredo\n\nManutenzione acquedotto\nOnorari a terzi per direzione strategica\nOnorari a terzi per prestito personale\n\nDirezione tecnica teleferica\nSpese postali e telefoniche\n\nServizio manutenzione teleferica\nAssicurazione RC e cose\nAltre spese\n\nRimborso ammortamenti per acquedotto Patriziato\n\nAffitti e tasse d'uso\n\nTasse d'uso acquedotto Patriziato\nRimborsi dal Patriziato per direzione operativa\n\nRimborsi dal Patriziato per personale d'esercizio\nRimborsi dal Patriziato per picchetti e ausiliari\n\nCONSUNTIVO       2019\n\n 98'195.70\n 0.00\n 0.00\n\n 42'077.25\n 0.00\n\n 11'882.45\n 3'116.30\n 1'561.10\n\n 629.15\n 196.15\n\n 49.85\n 1'846.05\n\n 0.00\n 0.00\n 0.00\n\n 0.00\n 303.55\n\n 31'090.86\n 726.50\n\n 0.00\n\n 0.00\n\n 119'000.00\n 20'000.00\n 25'000.00\n\n 16'000.00\n 5'000.00\n\n 25'600.00\n 0.00\n 0.00\n\n 0.00\n 0.00\n\n 0.00\n 0.00\n\n 15'000.00\n 0.00\n 0.00\n\n 0.00\n 0.00\n\n 0.00\n 0.00\n 0.00\n\n 20'000.00\n\n 0.00\n\n 40'000.00\n 10'000.00\n\n 90'000.00\n 10'000.00\n\nSPESE  \n\n100\n\n 720.00\n\n 0.00\n 0.00\n\n 72'000.00\n 10'000.00\n\nGESTIONE TELEFERICA E PATRIZIATO\n\n3\n\n4\n\nSPESE CORRENTI\n\nRICAVI CORRENTI\n\nGESTIONE TELEFERICA E PATRIZIATO1\nRICAVI \n\nPREVENTIVO  CONSUNTIVO  \n2019 2018\n\n 82'828.55\n 0.00\n 0.00\n\n 14'987.50\n 0.00\n\n 8'691.35\n 3'099.70\n\n 961.80\n\n 630.65\n 0.00\n\n 0.00\n 565.00\n\n 0.00\n 1'000.00\n\n 24'929.40\n\n 25'848.00\n 22.40\n\n 4'034.55\n 0.00\n\n 306.70\n\n 0.00\n\n 0.00\n\n 0.00\n 10'000.00\n\n 82'000.00\n 0.00\n\n\n\nCONSUNTIVO SECONDO LA CLASSIFICAZIONE ISTITUZIONALE = FUNZIONALE\nPER L'ANNO 2019\n\nData\nPagina\n\n22-04-2020\nEnte autonomo Carasc\n\n11\n\nCONSUNTIVO       2019\nSPESE  \n\n100 GESTIONE TELEFERICA E PATRIZIATO\n\nTOTALE  RICAVI  92'000.00 150'000.00 82'720.00\n\nTOTALE  SPESE  191'674.91  167'905.60 245'600.00\n\nSALDO  75'905.60 95'600.00 108'954.91\n\nGESTIONE TELEFERICA E PATRIZIATO1\nRICAVI \n\nPREVENTIVO  CONSUNTIVO  \n2019 2018\n\n\n\nCONSUNTIVO SECONDO LA CLASSIFICAZIONE ISTITUZIONALE = FUNZIONALE\nPER L'ANNO 2019\n\nData\nPagina\n\n22-04-2020\nEnte autonomo Carasc\n\n12\n\n313.00\n315.00\n318.05\n318.06\n\n431.00\n\nCarburante\nManutenzione mobili, macchine, veicoli e attrezzature\nOnorari a terzi per prestito personale\n\nSpese di trasporto\n\nIncassi gestione bus navetta\n\nCONSUNTIVO       2019\n\n 3'911.80\n 10'019.60\n 44'240.00\n\n 115.00\n\n 8'000.00\n 0.00\n\n 50'000.00\n\n 5'000.00\n\n 45'000.00\n\nSPESE  \n\n200\n\n 52'348.50\n\nGESTIONE BUS NAVETTA\n\n3\n\n4\n\nSPESE CORRENTI\n\nRICAVI CORRENTI\n\nTOTALE  RICAVI  43'836.00 45'000.00 52'348.50\n\nTOTALE  SPESE  58'286.40  47'948.25 63'000.00\n\nSALDO  4'112.25 18'000.00 5'937.90\n\nGESTIONE BUS NAVETTA2\nRICAVI \n\nPREVENTIVO  CONSUNTIVO  \n2019 2018\n\n 3'626.00\n 1'687.25\n\n 42'635.00\n\n 0.00\n\n 43'836.00\n\n\n\nCONSUNTIVO SECONDO LA CLASSIFICAZIONE ISTITUZIONALE = FUNZIONALE\nPER L'ANNO 2019\n\nData\nPagina\n\n22-04-2020\nEnte autonomo Carasc\n\n13\n\n301.00\n301.03\n303.00\n304.00\n305.00\n305.01\n312.00\n313.01\n314.00\n318.05\n318.06\n318.15\n\n452.05\n\nStipendi e indennità personale\nStipendi e indennità personale ausiliario\nContributi AVS/AI/IPG/AD\n\nContributi cassa pensioni\nPremio assicurazione infortuni\n\nPremio perdita di guadagno per malattia\nSpese energia\nAcquisto materiale\n\nManutenzione attrezzi e arredo\nOnorari a terzi per prestito personale\n\nSpese di trasporto\nManutenzione sentieri e parchi\n\nRimborsi dal Patriziato per tassa comune\n\nCONSUNTIVO       2019\n\n 8'813.10\n 7'062.50\n 1'359.50\n\n 344.70\n 114.40\n\n 63.95\n 0.00\n\n 604.95\n\n 0.00\n 0.00\n\n 0.00\n 2'154.00\n\n 0.00\n 10'000.00\n\n 3'950.00\n\n 0.00\n 0.00\n\n 0.00\n 1'000.00\n\n 0.00\n\n 5'000.00\n 30'000.00\n\n 0.00\n 0.00\n\n 16'000.00\n\nSPESE  \n\n300\n\n 14'800.00\n\nSENTIERI, PARCHI MONTANI\n\n3\n\n4\n\nSPESE CORRENTI\n\nRICAVI CORRENTI\n\nTOTALE  RICAVI  0.00 16'000.00 14'800.00\n\nTOTALE  SPESE  20'517.10  14'257.45 49'950.00\n\nSALDO  14'257.45 33'950.00 5'717.10\n\nSENTIERI, PARCHI MONTANI3\nRICAVI \n\nPREVENTIVO  CONSUNTIVO  \n2019 2018\n\n 1'701.00\n 9'380.00\n 1'337.60\n\n 73.10\n 20.85\n\n 13.65\n 0.00\n\n 107.15\n\n 0.00\n 0.00\n\n 1'624.10\n 0.00\n\n 0.00\n\n\n\nCONSUNTIVO SECONDO LA CLASSIFICAZIONE ISTITUZIONALE = FUNZIONALE\nPER L'ANNO 2019\n\nData\nPagina\n\n22-04-2020\nEnte autonomo Carasc\n\n14\n\n301.00\n303.00\n304.00\n305.00\n305.01\n311.01\n313.01\n314.00\n315.00\n316.00\n318.11\n319.00\n\n427.00\n452.06\n\nStipendi e indennità personale\nContributi AVS/AI/IPG/AD\nContributi cassa pensioni\n\nPremio assicurazione infortuni\nPremio perdita di guadagno per malattia\n\nAcquisto mobili, macchine, veicoli, attrezzature\nAcquisto materiale\nManutenzione attrezzi e arredo\n\nManutenzione mobili, macchine, veicoli e attrezzature\nNoleggi\n\nSpese postali e telefoniche\nAltre spese\n\nAffitti e tasse d'uso\nRimborsi da comune per prestazioni\n\nCONSUNTIVO       2019\n\n 16'788.50\n 1'356.90\n\n 680.50\n\n 184.45\n 117.75\n\n 0.00\n 229.80\n\n 3'685.70\n\n 0.00\n 0.00\n\n 0.00\n 1'934.05\n\n 30'000.00\n 4'800.00\n\n 0.00\n\n 0.00\n 0.00\n\n 0.00\n 0.00\n\n 10'000.00\n\n 0.00\n 0.00\n\n 0.00\n 3'000.00\n\n 60'000.00\n 15'000.00\n\nSPESE  \n\n400\n\n 56'642.00\n 0.00\n\nSPAZI EX CONVENTO\n\n3\n\n4\n\nSPESE CORRENTI\n\nRICAVI CORRENTI\n\nTOTALE  RICAVI  51'557.00 75'000.00 56'642.00\n\nTOTALE  SPESE  24'977.65  14'068.65 47'800.00\n\nSALDO  31'664.35 -37'488.35-27'200.00\n\nSPAZI EX CONVENTO4\nRICAVI \n\nPREVENTIVO  CONSUNTIVO  \n2019 2018\n\n 11'052.15\n 951.85\n 443.90\n\n 133.45\n 87.45\n\n 47.40\n 13.90\n\n 1'151.75\n\n 87.50\n 90.00\n\n 9.30\n 0.00\n\n 51'557.00\n 0.00\n\n\n\nCONSUNTIVO SECONDO LA CLASSIFICAZIONE ISTITUZIONALE = FUNZIONALE\nPER L'ANNO 2019\n\nData\nPagina\n\n22-04-2020\nEnte autonomo Carasc\n\n15\n\n301.00\n303.00\n304.00\n305.00\n305.01\n313.01\n314.00\n315.00\n318.13\n318.16\n\n427.00\n452.06\n\nStipendi e indennità personale\nContributi AVS/AI/IPG/AD\nContributi cassa pensioni\n\nPremio assicurazione infortuni\nPremio perdita di guadagno per malattia\n\nAcquisto materiale\nManutenzione attrezzi e arredo\nManutenzione mobili, macchine, veicoli e attrezzature\n\nSpese di rappresentanza\nConsulenza,abbonamento e manutenzione informatica\n\nAffitti e tasse d'uso\nRimborsi da comune per prestazioni\n\nCONSUNTIVO       2019\n\n 16'788.55\n 1'398.25\n\n 716.50\n\n 190.05\n 120.75\n\n 553.05\n 2'188.55\n\n 0.00\n\n 0.00\n 478.70\n\n 30'000.00\n 4'000.00\n\n 0.00\n\n 0.00\n 0.00\n\n 0.00\n 10'000.00\n\n 0.00\n\n 0.00\n 0.00\n\n 25'000.00\n 15'000.00\n\nSPESE  \n\n500\n\n 23'000.00\n 0.00\n\nSPAZI CIOSSETTO\n\n3\n\n4\n\nSPESE CORRENTI\n\nRICAVI CORRENTI\n\nTOTALE  RICAVI  18'259.25 40'000.00 23'000.00\n\nTOTALE  SPESE  22'434.40  14'623.40 44'000.00\n\nSALDO  565.60 -3'635.85 4'000.00\n\nSPAZI CIOSSETTO5\nRICAVI \n\nPREVENTIVO  CONSUNTIVO  \n2019 2018\n\n 11'052.10\n 951.80\n 441.80\n\n 133.45\n 87.45\n\n 847.65\n 72.00\n\n 1'027.75\n\n 9.40\n 0.00\n\n 18'259.25\n 0.00\n\n\n\nCONSUNTIVO SECONDO LA CLASSIFICAZIONE ISTITUZIONALE = FUNZIONALE\nPER L'ANNO 2019\n\nData\nPagina\n\n22-04-2020\nEnte autonomo Carasc\n\n16\n\nRICAPITOLAZIONE CONTO DI INVESTIMENTO          \n      D I C A S T E R O                                                                                USCITE \n\n2019 2019\n\nT O T A L I % %\n\nT O T A L I     A    P A R E G G I O\n\nS A L D O %\n\nENTRATE           USCITE                    ENTRATE      \nCONSUNTIVO PREVENTIVO\n\n\n\nCONSUNTIVO SECONDO LA CLASSIFICAZIONE ISTITUZIONALE = FUNZIONALE\nPER L'ANNO 2019\n\nData\nPagina\n\n22-04-2020\nEnte autonomo Carasc\n\n17\n\nRICAPITOLAZIONE CONTO DI INVESTIMENTO\nP R I M A     R I C A P I T O L A Z I O N E\n\nU S C I T E  \n\nT O T A L I\n\nT O T A L I     A    P A R E G G I O\n\n% %\n\nS A L D O %\n\nE N T R A T E   %  %  \n\n\n\nCONSUNTIVO SECONDO LA CLASSIFICAZIONE ISTITUZIONALE = FUNZIONALE\nPER L'ANNO 2019\n\nData\nPagina\n\n22-04-2020\nEnte autonomo Carasc\n\n18\n\nRICAPITOLAZIONE PER GENERE DI CONTO         \nCONSUNTIVO  2019    PREVENTIVO  2019DESCRIZIONE DEL CONTO CONTO %\n\n\n\nCONSUNTIVO SECONDO LA CLASSIFICAZIONE ISTITUZIONALE = FUNZIONALE\nPER L'ANNO 2019\n\nData\nPagina\n\n22-04-2020\nEnte autonomo Carasc\n\n19\n\nRIS. C.C.   VOTATO TOT.           USCITE           ENTRATE\nIMPORTO PREVENTIVO\n\n\n\nCONSUNTIVO SECONDO LA CLASSIFICAZIONE ISTITUZIONALE = FUNZIONALE\nPER L'ANNO 2019\n\nData\nPagina\n\n22-04-2020\nEnte autonomo Carasc\n\n20\n\nUscite correnti \n\nRIASSUNTO                CONSUNTIVO  2019                        PREVENTIVO  2019\n\nAmmortamenti amministrativi \n\nAddebiti interni \n\nCONTO  DI  GESTIONE  CORRENTE\n\nTotale spese correnti \n\nEntrate correnti \nAccrediti interni \n\nTotale ricavi correnti \n\nAvanzo d'esercizio \n\n 643'744.18\n\n 0.00\n\n 0.00\n\n 643'744.18\n\n 790'650.00\n\n 0.00\n\n 0.00\n\n 790'650.00\n\n 750'274.85\n 0.00\n\n 750'274.85\n\n 791'000.00\n 0.00\n\n 791'000.00\n\n 106'530.67  350.00\n\nUscite per investimenti \n\nEntrate per investimenti  (escluso il riporto degli ammortamenti 68*) \n\nCONTO  DEGLI INVESTIMENTI IN BENI AMMINISTRATIVI\n\nOnere netto di investimento \n\n\n\nCONSUNTIVO SECONDO LA CLASSIFICAZIONE ISTITUZIONALE = FUNZIONALE\nPER L'ANNO 2019\n\nData\nPagina\n\n22-04-2020\nEnte autonomo Carasc\n\n21\n\nRIASSUNTO                CONSUNTIVO  2019                        PREVENTIVO  2019\n\nAmmortamenti amministrativi  0.00\n 106'530.67\n\n 106'530.67\n\n 0.00\n 350.00\n\n 350.00\n\nOnere netto d'investimento \n\nCONTO  DI CHIUSURA\n\nAvanzo / disavanzo d'esercizio \n\nAutofinanziamento \n\n\n\nBILANCIO INTERMEDIO\nAL 31-12-2019 Data\n\nPagina\n\n24-04-2020\nEnte autonomo Carasc\n\n1\n\nRIASSUNTO  DEL  BILANCIO\n\nC  O  N  S  U  N  T  I  V  O\n\nR I A S S U N T O    D E L    B I L A N C I O \n\nA T T I V O                    P A S S I V O \n\nBENI PATRIMONIALI\n\nBENI AMMINISTRATIVI\n\nFINANZIAMENTI SPECIALI\n\nECCEDENZA PASSIVA\n\nCAPITALE DI TERZI\n\nFINANZIAMENTI SPECIALI\n\nCAPITALE PROPRIO\n\nT O T A L I \n\nAVANZO  D ' ESERCIZIO\n\n 154'697.88\n\n 0.00\n\n 0.00\n\n 0.00\n\n 2'290.70\n\n 0.00\n\n 45'876.51\n\n 154'697.88  48'167.21\n\n 106'530.67\n\nT O T A L I     A    P A R E G G I O  154'697.88  154'697.88\n\nv1.1\n\n\n\nBILANCIO INTERMEDIO\nAL 31-12-2019 Data\n\nPagina\n\n24-04-2020\nEnte autonomo Carasc\n\n2\n\nRICAPITOLAZIONE PER CONTI A 2 CIFRE\n\nConto Descrizione  gruppo del conto Importo Var. % Anno precedente\n\n10\n11\n13\n\nLIQUIDITA' \nCREDITI \nTRANSITORI ATTIVI \n\n 99'078.93\n 35'971.00\n 19'647.95\n\n 9.20\n 205.59\n 465.69\n\n 90'735.01\n 11'771.00\n\n 3'473.25\n\n 154'697.88  45.97  105'979.26\n\nA T T I V O 1\n\n\n\nBILANCIO INTERMEDIO\nAL 31-12-2019 Data\n\nPagina\n\n24-04-2020\nEnte autonomo Carasc\n\n3\n\nRICAPITOLAZIONE PER CONTI A 2 CIFRE\n\nConto Descrizione  gruppo del conto Importo Var. % Anno precedente\n\n20\n25\n29\n\nIMPEGNI CORRENTI \nTRANSITORI PASSIVI \nCAPITALE PROPRIO \n\n 2'253.10\n 37.60\n\n 45'876.51\n\n-96.24\n-84.66\n\n 59'857.65\n 245.10\n\n 0.00\n\n 48'167.21 -19.86  60'102.75\n\nP A S S I V O 2\n\n\n\nBILANCIO INTERMEDIO\nAL 31-12-2019 Data\n\nPagina\n\n24-04-2020\nEnte autonomo Carasc\n\n4\n\nConto Descrizione\nA T T I V O\n\nAnno preced.\n\nLIQUIDITA'\n\nCREDITI\n\nTRANSITORI ATTIVI\n\nS A L D O Var.% Variaz. Netta   \n 105'979.26 154'697.88  48'718.62 45.97\n\n 90'735.01\n\n 11'771.00\n\n 3'473.25\n\n 99'078.93\n\n 35'971.00\n\n 19'647.95\n\n 8'343.92\n\n 24'200.00\n\n 16'174.70\n\n 9.20\n\n 205.59\n\n 465.69\n\n100.01\n100.02\n\n115.01\n\n139.01\n139.02\n\n 90'535.01\n 200.00\n\n 11'771.00\n\n 3'212.30\n 260.95\n\n 98'878.93\n 200.00\n\n 35'971.00\n\n 19'647.95\n 0.00\n\n 8'343.92\n 0.00\n\n 24'200.00\n\n 16'435.65\n-260.95\n\n 9.22\n 0.00\n\n 205.59\n\n 511.65\n-100.00\n\nBanca Raiffesisen\nQuota sociale n. 13077 Banca Raiffeisen\n\nDebitori\n\nTransitorio attivi\nTransitori stipendi\n\n\n\nBILANCIO INTERMEDIO\nAL 31-12-2019 Data\n\nPagina\n\n24-04-2020\nEnte autonomo Carasc\n\n5\n\nConto Descrizione\nP A S S I V O\n\nAnno preced.\n\nIMPEGNI CORRENTI\n\nTRANSITORI PASSIVI\n\nCAPITALE PROPRIO\n\nS A L D O Var.% Variaz. Netta   \n 60'102.75 48'167.21 -11'935.54-19.86\n 59'857.65\n\n 245.10\n\n 0.00\n\n 2'253.10\n\n 37.60\n\n 45'876.51\n\n-57'604.55\n\n-207.50\n\n 45'876.51\n\n-96.24\n\n-84.66\n\n200.01\n200.02\n200.03\n200.04\n200.05\n\n259.01\n259.02\n\n290.01\n\n 29'248.25\n 38'873.70\n-4'041.55\n-1'963.85\n-2'258.90\n\n 0.00\n 245.10\n\n 0.00\n\n 15'816.90\n 0.00\n\n-3'376.55\n-602.25\n\n-9'585.00\n\n 37.60\n 0.00\n\n 45'876.51\n\n-13'431.35\n-38'873.70\n\n 665.00\n 1'361.60\n-7'326.10\n\n 37.60\n-245.10\n\n 45'876.51\n\n-45.92\n-100.00\n\n-16.45\n-69.33\n\n 324.32\n\n-100.00\n\nCreditori diversi (automatici)\nCreditori AVS\nCreditori  LAINF - Helvetia\nCreditori  IPG Malattia - Helvetia\nCreditori  LPP - Helvetia\n\nTransitori passivi\nTransitorio stipendi\n\nCapitale proprio\n\n\n


name: Relazione della Commissione dell’edilizia

text: \n \n\n \n\n \n\nConsiglio comunale della Città di Bellinzona \n\nBellinzona, 2 marzo 2020 \n\nRELAZIONE DELLA COMMISSIONE DELL’EDILIZIA \nSUL MESSAGGIO MUNICIPALE NO. 365 \nQUARTIERE DI BELLINZONA - REALIZZAZIONE \nPARCO URBANO, TAPPA 3: CAFÈ DU PARC- \nCREDITO D’OPERA \n\nLodevole Consiglio comunale, \nSignore e signori Presidente e Consiglieri comunali, \n \nla Commissione dell’edilizia ha esaminato il messaggio in oggetto.  \n \nPremessa \nIl messaggio municipale 365 fa parte del completamento della realizzazione del Parco \nurbano come già descritto nel messaggio municipale 182 del 23 gennaio 2019 \n“realizzazione Parco urbano, tappa 2. \n\nIn data 21 maggio 2013 l’allora Consiglio comunale dell’ex Comune di Bellinzona ha \napprovato il relativo Messaggio municipale con il quale si chiedeva lo stanziamento del \nnecessario credito per la progettazione definitiva del Parco urbano. \n\nGià l’allora progetto iniziale prevedeva la realizzazione quale ulteriore luogo d’incontro \nl’attuale oggetto del presente messaggio Cafè du Parc. \n\nDopo la realizzazione della prima tappa, il Municipio aveva deciso di rinunciare alla \nrealizzazione del Cafè du Parc, per poi rivalutare il tutto su richiesta esplicita della \nCommissione dell’edilizia, vista l’impossibilità di collegare l’attuale Lounge Bar del \nbagno pubblico a causa delle restrizioni dettate dall’ufficio beni culturali (e \ndall’architetto Galfetti) in quanto la struttura rientra nei beni protetti. \n\nA tale scopo è stato dato incarico ad uno studio d’architettura di Bellinzona che in \ncollaborazione con il Dicastero opere pubbliche (DOP) ha elaborato il relativo progetto \noggetto del presente messaggio. \n \nProgetto \nIl progetto prevede la realizzazione di un nuovo edificio all’esterno dell’area \nmultifunzionale, questo permettendo di mantenerla libera per non precludere \nl’organizzazione di eventuali manifestazioni. \n\n \n\n \n\n \n\n\n\n \n\n \n\nLa struttura in questione verrà attrezzata quale snack-bar o piccolo ristorante per \naccogliere i visitatori del parco e fungere da alternativa quale punto di ristoro per \neventuali nuovi fruitori, rimanendo indipendente e dimensionata per le proprie attività \nintervenendo unicamente quale elemento d’appoggio durante le manifestazioni svolte \nin tale area. \n\nLa costruzione portante dell’edificio sarà effettuata da un’intelaiatura metallica \ntridimensionale costituita da travi e pilastri a croce realizzati mediante congiunzione \nisolata di 4 profili angolari e fatta a moduli che permetterà in futuro eventuali aggiunte o \nsottrazioni. \n\nPer quanto concerne gli aspetti tecnici della struttura si rimanda alla relazione tecnica \nla quale illustra in modo dettagliato la nuova costruzione la quale permetterà di servire \n45 avventori. \n\nLa Commissione dell’edilizia propone la chiusura dello spazio che dal progetto risulta \nessere presente tra la soletta e il terreno, questo per evitare che sotto la struttura si \ndepositi nel tempo sporcizia e materiale vario. \n\nGrazie a questo nuovo edificio l’intero parco risulta essere completo nel suo insieme \nsulla base di quanto proposto dal Municipio già nel 2013, offrendo cosi alla \ncittadinanza un nuovo e moderno luogo d’incontro. \n\n \nCredito necessario \nIl costo complessivo degli interventi proposti per la realizzazione ammonta a CHF \n1'400'000.—(IVA 7,7% e onorari inclusi) e questo come meglio specificato al pto 4 del \nMessaggio municipale. \n\n \n\nrisolvere: \n\n \n\n1. È approvato il progetto, la relazione tecnica e il preventivo di spesa definitiva \nrelativi alla realizzazione della terza tappa del Parco urbano (Cafè du parc). \n\n2.  È concesso al Municipio un credito di CHF 1'400'000.-- (IVA, onorari e spese \nincluse) per l’esecuzione dei lavori, da addebitare al Conto degli investimenti del \nComune. \n\n3. Il credito, basato sull’indice dei costi del mese di luglio 2019, sarà adeguato alle \ngiustificate variazioni dei prezzi di categoria.  \n\n4. Ai sensi dell’art. 13 cpv. 3 LOC, il corrispondente credito decadrà se non verrà \nutilizzato entro un anno dalla crescita in giudicato di tutte le decisione relative a \nprocedure previste dalle leggi per rendere operativa la presente risoluzione. \n\n \n  \n\n\n\n \n\n \n\nCon ogni ossequio. \n\n \nPER LA COMMISSIONE DELL’EDILIZIA \n \n\nF.to: \n\nAlberto Casari  Bixio Gianini \n\nCarlo Celpi Gabriele Pedroni \n\n  \n\nRenato Dotta Giorgio Valenti \n\nMichele Genini, relatore  \n\n \n \n\n\n\tRELAZIONE DELLA COMMISSIONE DELL’EDILIZIA SUL MESSAGGIO MUNICIPALE NO. 365 QUARTIERE DI BELLINZONA - REALIZZAZIONE PARCO URBANO, TAPPA 3: CAFÈ DU PARC- CREDITO D’OPERA\n\n