text: \n \n\n \n\n \n \n\nConsiglio comunale della Città di Bellinzona \n\nBellinzona, 19 giugno 2018 \n\n \n\nRELAZIONE DELLA COMMISSIONE DELLA \nLEGISLAZIONE SUL MOZIONE NO. 1/2017 DI LUIGI \nCALANCA DENOMINATA “CREIAMO LE \nCONDIZIONI QUADRO PER IL FUTURO DEI NOSTRI \nFIGLI” \n\nLodevole Consiglio comunale, \nSignore e signori Presidente e Consiglieri comunali, \n\nla Commissione della legislazione, successivamente all’audizione del mozionante, ha \ndiscusso in più sedute la mozione, sottoponendo al Municipio diverse domande, alle \nquali sono state date risposte esaustive. \n\nSostanzialmente il mozionante chiede che la popolazione di tutto il nuovo Comune \npossa accedere alle prestazioni e al servizio di mense scolastiche, di asili nido e di \ndoposcuola scolastici. Per il finanziamento delle prestazioni elencate il Municipio dovrà \nsottoporre al legislativo un preventivo che contempli queste nuove spese (con i relativi \nricavi) e dovrà far capo al milione destinato al marketing territoriale nell’ambito del \nprogetto aggregativo. Il tutto dovrebbe pertanto avvenire contemporaneamente e \nrapidamente. \n\nIl mozionante parte da una considerazione che è condivisa da tutti i Commissari, e \nmeglio dal fatto che oggigiorno nel mondo del lavoro vi è un’accresciuta \nconcorrenzialità. In quest’ottica diventa viepiù difficoltoso conciliare la cura e \nl’educazione dei figli con l’attività lavorativa soprattutto nelle famiglie monoparentali o \nnelle famiglie dove il doppio reddito è una necessità inderogabile al fine di poter far \nfronte a tutte le spese mensili. \n\nLa disponibilità di servizi messi a disposizione dallo Stato, in questo caso dal Comune, \nquali mense scolastiche, asili nido e doposcuola scolastici permetterebbero alle \ntipologie di famiglia sopra enunciate di conciliare al meglio l’attività lucrativa e di \nfavorirne così il loro accesso al mondo del lavoro. \n\nLa premessa esposta dal mozionante parrebbe pertanto di primo acchito portare ad un \naccoglimento della mozione, almeno nel suo principio, anche se per quanto concerne \nla richiesta di finanziamento dei servizi la Commissione reputa di primo acchito che il \nMunicipio non possa far capo al milione destinato al marketing territoriale non \nrientrando il finanziamento di mense scolastiche, di asili nido e di doposcuola scolastici \nnello scopo del marketing. \n\n\n\n \n\nVagliando più nel dettaglio le richieste contenute nella mozione, sulla scorta delle \npuntuali risposte fornite dal Municipio nonché dalle osservazioni preliminari, emerge \nche il Comune non dispone di asili nido propri, bensì egli finanzia per il tramite della \nLegge sulla famiglia le strutture già presenti sul territorio. \n\nPer quanto concerne il servizio di mense scolastiche, tale servizio è già fornito dal \nComune in tutte le sedi delle scuole dell’infanzia dei singoli quartieri: per la scuola \nelementare il servizio era garantito prima dell’aggregazione, e continua pertanto a \nesserlo, nei quartieri di Bellinzona, Gorduno, Camorino Claro, Giubiasco, Gudo, \nSementina e Monte Carasso mediante la collaborazione con il Polo Sud e/o con \nl’associazione famiglie diurne del Sopraceneri. \n\nPer quanto attiene infine al servizio di doposcuola scolastico, organizzato unicamente \ndurante il periodo scolastico, lo stesso era ed è attualmente presente nei quartieri di \nBellinzona, di Giubiasco e di Camorino. L’amministrazione generale scolastica, dopo \naver sentito tutti i direttori di zona, è intenzionata a implementare in tutte le sedi delle \nscuole elementari il modello vigente nel quartiere di Bellinzona. \n\nLa messa a disposizione di tutti i servizi da parte del Comune, con l’apertura di nuove \nstrutture, dipende pertanto dalla valutazione delle reali necessità di chi vi farà capo. A \ntale riguardo il Municipio, che intende intervenire per priorità, ha deciso di monitorare e \nmettere in rete le strutture già presenti sul territorio nell’ambito del progetto Primokiz \navviato nell’ex Comune di Giubiasco prima dell’aggregazione. Questo modo di \nprocedere permetterà di colmare le eventuali lacune presenti o che si paleseranno nei \nsingoli quartieri con oltretutto dei costi sopportabili. \n\nIn virtù di quanto detto, la maggioranza dei Commissari della legislazione, pur \nriconoscendo l’intento della mozione, ritiene che al momento attuale sia prematuro e di \nconseguenza non realizzabile dotare ogni quartiere del Comune di tutte le strutture \nsollecitate dal mozionante e invita dunque il lodevole Consiglio Comunale a non voler \naccettare la mozione in esame.  \n\n \n\nCon ogni ossequio. \n \n\nPER LA COMMISSIONE DELLA LEGISLAZIONE \n \n \nAnita Banfi-Beltraminelli \n \n\n \nPaolo Righetti  \n\n \nNicola Grossi \n \n\n \nEmilio Scossa Baggi  \n \n\n \nAlessandro Lucchini (riserva) \n \n\n \nEnrico Zanti (con riserva) \n \n\n \nAntonio Ndombele \n \n\nN\nNicola Zorzi (relatore) \n \n\n  \n \n\n \n\n\n


Osservazioni preliminari del Municipio

parent_type: agenda

text: \nDicastero amministrazione generale \nServizi centrali \nServizio cancelleria \nPiazza Nosetto 5 \n6500 Bellinzona \n \n \nT +41 (0)58 203 10 00 \nF +41 (0)58 203 10 20 \ncancelleria@bellinzona.ch \n \n \n \n23 novembre 2017 \n \n \n \n \n \n\n  \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n\nOsservazioni preliminari - Mozione no. 3/2017 di Alice Croce Mattei e \n\nconf. “Diamo spazio ai giovani” \n\n \n\nOnorevole signor Presidente,  \n\nsignore e signori Consiglieri comunali, \n\nla mozione in oggetto pone l’accento sulle necessità della popolazione giovanile e \n\nsull’esigenza di disporre, come città di Bellinzona, di un servizio strutturato in modo tale \n\nda poter dialogare e rispondere in modo efficiente ed efficace alle sollecitazioni di questa \n\nfascia di età, con particolare riferimento al progetto di creazione di un centro giovanile.  \n\nSulle singole richieste lo scrivente Municipio riconosce, a tendere, la necessità di disporre \n\ndi un ufficio che preveda la copertura completa settimanale, prevedendo quindi la \n\npresenza di almeno un funzionario a tempo pieno. Tale aspetto è stato valutato anche \n\ncontestualmente ai lavori preparatori all’aggregazione. In questo contesto si è provveduto \n\nad un aumento del personale dell’ufficio, portando il relativo grado di impiego dal 40% al \n\n50% a decorrere dal 1. maggio 2017. Per garantire comunque una copertura regolare, in \n\nseno al servizio sociale è stato designato un assistente sociale chiamato a supplire, se \n\nnecessario, l’assenza del funzionario impiegato presso l’ufficio attività giovanili. Si tratta \n\ndell’assistente sociale che già in passato, in particolare presso il Municipio di Giubiasco, si \n\noccupava delle questioni giovanili e che quindi risulta essere particolarmente interessata a \n\nquesti aspetti. Si ritiene che un aumento al 100% dell’organico dell’ufficio attività \n\ngiovanili potrà essere valutato a far tempo dal 2018, una volta definiti il quadro di \n\nriferimento finanziario e le priorità di intervento del nuovo Comune a livello sociale.  \n\nPer quanto attiene invece la creazione di un Centro giovanile sono state abbandonate le \n\nvalutazioni sullo spazio in zona ex Stallone, ubicazione che avrebbe creato diverse criticità \n\nsia con le Associazioni che attualmente occupano lo spazio, sia con i residenti del \n\nQuartiere. Sono per contro in corso approfondimenti concreti su una possibile ubicazione \n\nfutura del Centro giovanile in altro sedime. Si tratta di un progetto intergenerazionale che \n\nvede coinvolte altre entità istituzionali e, se confermato come possibile soluzione alla \n\n\n\n \n\n2 \n\nrichiesta di centro giovanile (anche dallo scrivente Municipio che deve ancora prendere \n\natto e approvare i dettagli specifici del progetto, non da ultimo quelli di natura \n\nfinanziaria), comporterà importanti interventi strutturali all’edificio che lo ospiterebbe, \n\nfinanziati dall’autorità cantonale, proprietaria dello stesso.  \n\nLa concretizzazione del Centro giovanile dipende evidentemente da queste valutazioni. \n\nNel frattempo si sta valutando un progetto di centro giovanile “mobile” proposto da \n\nun’associazione (Progetto Social Truck), che permetterebbe di sopperire al bisogno, \n\nalmeno parzialmente, nella fase di transizione. Si tratterebbe di un furgone con educatori \n\nche si muove sul territorio allo scopo di incontrare e sensibilizzare i giovani, accogliendo e \n\nconcretizzando se possibile le loro suggestioni in collaborazione con l’ufficio giovani e \n\nfamiglie oltre ad altre entità presenti sul territorio. \n\nTenuto conto del fatto che gli intendimenti del Municipio vanno già nella direzione \n\nrichiesta dai mozionanti, ma necessitano di una tempistica diversa da quella proposta \n\ndalla mozione, si ritiene che la stessa debba essere approvata nei cuoi principi. \n\n \n\nPer il Municipio \n\nIl Sindaco Il Segretario \n\nMario Branda Philippe Bernasconi \n\n\n


name: Relazione della commissione della legislazione

text: \n \n\n \n\n \n \n\nConsiglio comunale della Città di Bellinzona \n\nBellinzona, 27 novembre 2018 \n\n \n\nRELAZIONE DELLA COMMISSIONE DELLA \nLEGISLAZIONE SUL MESSAGGIO MUNICIPALE  NO. \n165 USCITA DAI CONSORZI PER LA RACCOLTA DEI \nRIFIUTI \n\nLodevole Consiglio comunale, \nSignore e signori Presidente e Consiglieri comunali, \n \nil Messaggio Municipale 165 è stato oggetto di esame e di discussione nella seduta del \n\n20 novembre.  \n\n \n\nI. Introduzione \n\nPrima dell’aggregazione, nella maggior parte dei Comuni che oggi costituiscono la \n\nNuova Città, per la gestione della raccolta e dello smaltimento dei rifiuti erano in vigore \n\nvarie forme di collaborazione tra comuni che si formalizzavano nella struttura del \n\nconsorzio. Solo negli ex-Comuni di Bellinzona e Giubiasco la raccolta dei rifiuti era \n\ngestita in modo autonomo direttamente dai Servizi tecnici della Città. \n\n \n\nSono tre i consorzi che interessano gli ex-Comuni e il Messaggio Municipale in \n\nquestione:  \n\n1. Consorzio Servizio raccolta rifiuti Sud Bellinzona (Monte Carasso, \n\nSementina, Gudo, Camorino, Pianezzo, S.Antonio, Cugnasco-Gerra, \n\nLavertezzo, S.Antonino e Cadenazzo). \n\n2. Consorzio raccolta rifiuti nord Bellinzona (Gorduno, Gnosca, Preonzo, \n\nMoleno, Arbedo-Castione e Lumino). \n\n3. Consorzio Nettezza urbana Biasca e Valli (Claro e da tutti i comuni dei Distretti \n\ndi Riviera, Leventina e Blenio). \n\n \n\nI Consorzi hanno svolto – e svolgono tutt’ora - un ruolo importante nell’organizzazione e \n\ngestione della raccolta e lo smaltimento dei rifiuti urbani combustibili non riciclabili e,  \n\n\n\n \n\n2 \n\nquando previsto dal regolamento consortile, di altri rifiuti (carta, ingombranti, ecc.). A \n\nquesto proposito è giusto ricordare che se il servizio offerto dai Consorzi risulta simile in \n\ntutti i Comuni coinvolti per quanto riguarda gli RSU, meno uniforme è invece il servizio \n\nrelativo alla raccolta delle altre tipologie di rifiuti. \n\n \nCon il  Messaggio Municipale 147 il Municipio di Bellinzona delinea chiaramente l’intento \n\ndi organizzare – a partire dal 1. gennaio 2019 - il sistema di raccolta e smaltimento dei \n\nrifiuti con una gestione unica e autonoma. Questa volontà era già stata ipotizzata in fase \n\npre-aggregativa, così come in seno agli organi consortili, nei quali i rappresentanti di \n\nBellinzona hanno sempre ribadito, quale indirizzo futuro per la Nuova Città, la volontà di \n\noperare in modo autonomo e disgiunto dai Consorzi stessi ritenendo necessario in modo \n\nparticolare assicurare la raccolta e lo smaltimento in modo unitario su tutto il \n\ncomprensorio comunale con un unico sistema tariffale. \n\n \n\nIl presente messaggio concretizza tale concetto, proponendo l’abbandono dell’istituto \n\ndel Consorzio al quale undici quartieri facevano capo per il servizio di raccolta e \n\nsmaltimento dei rifiuti.   \n\n \n\nII. Messaggio Municipale \n\nAllo scopo di procedere con il disegno politico per il futuro della Nuova Città che si \n\nprefigura in una gestione unica, autonoma e capillare del servizio raccolta-smaltimento \n\ndei rifiuti si rende necessario formalizzare quanto già indicato in fase pre-aggregativa e \n\nriportato dai rappresentanti della Città nelle sedi consortili: formalizzare l’uscita dai \n\nConsorzi per permettere la ripresa in mano della gestione del servizio direttamente dai \n\nServizi tecnici della Città. In accordo con i Consorzi si è concordato di mantenere la \n\ncollaborazione fino al 31.12.2018 (anche) per ossequiare ai contratti in essere con gli \n\nappaltatori esterni, dopodiché entrerà in vigore (salvo indicazioni diverse da parte del \n\nlegislativo comunale in sede di discussione sul MM. 147) la nuova gestione uniformata \n\ncomunale dei rifiuti. \n\nIn ragione dell’art. 44 della Legge sul consorziamento dei Comuni, si rende dunque \n\nnecessaria l’approvazione di questo Messaggio Municipale da parte del Consiglio \n\nComunale a conferma della richiesta del Comune di Bellinzona di uscita in data \n\n31.12.2018 dai 3 Consorzi sopra-elencati. A titolo informativo è giusto evidenziare come \n\ni consorzi Sud Bellinzona e Biasca e Valli continueranno la loro attività con i Comuni \n\nrestanti e hanno di principio già avallato questa impostazione. Il futuro del Consorzio \n\nNord Bellinzona non è invece ancora noto e dovrà essere deciso dai Comuni consorziati \n\nrimanenti una volta ratificata l’uscita della Città di Bellinzona. Inoltre, dato che si rende \n\nnecessario, da parte di tutti i Comuni consorziati, il pronunciarsi sull’uscita del Comune \n\n\n\n \n\n3 \n\ndi Bellinzona dai consorzi tramite approvazione dei rispettivi legislativi (si tratta in fatti \n\nper i Comuni consorziati di una modifica dello statuto dei rispettivi Consorzi), queste \n\ndovranno essere ancora oggetto di ratifica dell’Autorità cantonale.  \n\n \n\nIII. Conclusione \n\nIn considerazione della nascita della nuova Città di Bellinzona, e in ragione della nuova \n\nimpostazione comunale sul servizio raccolta-smaltimento rifiuti, all’unanimità la \n\nCommissione della Legislazione è concorde sulla necessità di formalizzare l’uscita del \n\nComune dai tre Consorzi: Consorzio Servizio raccolta rifiuti Sud Bellinzona, \n\nConsorzio raccolta rifiuti nord Bellinzona e Consorzio Nettezza urbana Biasca e \n\nValli e invita codesto lodevole Consiglio comunale è invitato a voler \n\n \n\nrisolvere: \n\n \n1. È approvata l’uscita dal Consorzio raccolta rifiuti nord Bellinzona (a cui \n\nappartenevano gli ex comuni di Gorduno, Gnosca, Preonzo, Moleno), a far tempo \n\ndal 31.12.2018.   \n\n2. È approvata  l’uscita dal Consorzio Servizio raccolta rifiuti Sud Bellinzona (a cui \n\nappartenevano gli ex comuni di Monte Carasso, Sementina, Gudo, Camorino, \n\nPianezzo, S.Antonio), a far tempo dal 31.12.2018.   \n\n3. È approvata l’uscita dal Consorzio nettezza urbana Biasca e Valli (a cui \n\napparteneva l’ex comune di Claro), a far tempo dal 31.12.2018.  \n\n4. Il Municipio è incaricato del seguito della procedura.  \n\n  \n\n \n\nCon ogni ossequio. \n\n \nPER LA COMMISSIONE DELLA LEGISLAZIONE \n \n\n \nAlessandro Lucchini (relatore)  Paolo Righetti \n\nAnita Banfi-Beltraminelli Emilio Scossa-Baggi \n\nOrlando Del Don Enrico Zanti \n\nNicola Grossi Nicola Zorzi \n\nAntonio Ndombele  \n\n \n\n\n


Messaggio municipale no. 181-2019

text: \n \n\nMessaggio \nmunicipale no. 181 \n \nImpianti antincendio forestale \nannessi al nuovo acquedotto in valle \nMorobbia - Credito d'opera \n \n \n \n \n \n23 gennaio 2019 \nCommissioni competenti \nCommissione edilizia \n\n\n\nMessaggio municipale n. 181 \n\n \n2 \n\n \n\n \n\nSommario \n\nPremessa  3 \n\nDescrizione del progetto 3 \n\nGestione e manutenzione degli impianti antincendio 6 \n\nEspropriazioni/interessenza con sedimi privati 6 \n\nCredito necessario 6 \n\nRicapitolazione dei costi 7 \n\nSussidi  7 \n\nProcedura d'approvazione del progetto 8 \n\nProgramma realizzativo indicativo 8 \n\nRiferimento al preventivo 2019 8 \n\nIncidenza sulla gestione corrente 8 \n\nDispositivo 9 \n\n \n\n\n\nMessaggio municipale n. 181 \n\n \n3 \n\n \n\nLodevole Consiglio comunale, \n\nsignore e signori Presidente e Consiglieri comunali, \n \ncon il presente Messaggio municipale si chiede l’approvazione del credito necessario per \nla costruzione delle infrastrutture per la lotta contro gli incendi dei boschi in valle \nMorobbia, da realizzare in sinergia con le nuove opere di approvvigionamento idrico.  \n\nPremessa \n\nNel luglio 2015, nell’ambito della progettazione esecutiva dell’acquedotto della valle \nMorobbia (attualmente in fase di cantiere), il Dipartimento del territorio, Ufficio forestale \ndel 9° Circondario, prendeva contatto con l’allora Municipio di Giubiasco, ente esecutore \ndell’acquedotto, con l’intento di promuovere l’idea di poter usufruire delle nuove \ncaptazioni sorgive e dei nuovi serbatoi anche a scopi forestali, specificatamente per la \nlotta agli incendi di bosco. L’opportunità offerta dal nuovo acquedotto di anche realizzare \nimpianti antincendio, permette di colmare una lacuna oggi presente in valle Morobbia, \nconsiderata la presenza di importanti boschi protettivi, tra cui anche alcune piantagioni. \n\nL’Ufficio forestale invitava pertanto il Municipio dell'ex Comune di Giubiasco a fungere \nda ente esecutore, in una prima fase per la progettazione delle infrastrutture antincendio \ne secondariamente per la loro realizzazione nell’ambito del cantiere dell’acquedotto. \nTrattandosi di opere a protezione dei boschi della valle, quindi più prettamente di \ncompetenza dell’allora Comune di S. Antonio, nel 2016 il Municipio di Giubiasco dava \nseguito alla progettazione degli impianti in accordo e per conto del Municipio di S. \nAntonio, ritenuto che la richiesta del credito di costruzione da parte del legislativo \ncomunale sarebbe in ogni caso slittata dopo l’aggregazione nel nuovo comune di \nBellinzona. Inoltre, considerato il potenziale vantaggio economico di appaltare e \nrealizzare gli impianti antincendio parallelamente alle opere dell’acquedotto, il \nMunicipio dell'ex Comune Giubiasco ha provveduto a inserire tali impianti (come parte \nd’opera separata) nei moduli d’offerta dei diversi concorsi pubblici svolti nel 2016-2017 \nper l’acquedotto. \n\nIl progetto definitivo degli impianti di antincendio forestale, è stato allestito da uno \nstudio d'ingegneria privato incaricato dall'ex Comune, in stretta collaborazione con \nl’Ufficio forestale del 9° Circondario (ente sussidiante), che ne ha approvato contenuti e \ncosti, coinvolgendo anche il Corpo civici pompieri Bellinzona.  \n\nDescrizione del progetto \n\nIl progetto prevede la realizzazione, lungo i tracciati del nuovo acquedotto, di alcune \nvasche di pescaggio con elicotteri e di alcuni idranti supplementari per il riempimento di \nvasche mobili e per la lotta terrestre. \n\n\n\nMessaggio municipale n. 181 \n\n \n4 \n\n \n\nLe opere sono previste lungo il versante destro della valle Morobbia, dal tornante “del Fe” \na Pianezzo (540 m.s.m.) ai Monti del Dosso (1’380 m.s.m.). \n\nLa posizione delle infrastrutture è stata definita in funzione dei seguenti aspetti: \n• ubicazione sparsa e decentrata, per garantire interventi di spegnimento tempestivi ed \n\nefficaci indipendentemente dalla posizione dei focolai; \n• usufruire delle fonti d’acqua in quota, per favorire e incrementare il rendimento degli \n\nelicotteri rispetto al pescaggio sul fondo valle; \n• quantitativi d’acqua disponibili; \n• accessibilità e spazio disponibile per la costruzione delle vasche di pescaggio e delle \n\nrelative piazze d’elicottero (queste ultime necessarie per il trasporto dei pompieri alle \ninfrastrutture in quota non servite da strade carrozzabili); \n\n• difficoltà esecutive e relativi costi (tenuto conto della ripidità dei versanti, della \npressione d’esercizio delle condotte dell’acquedotto, ecc.); \n\n• norme di sicurezza e fattibilità di pescaggio con gli elicotteri (avvicinamento, ostacoli, \nfili a sbalzo). \n\nSono previste otto infrastrutture: \n1. vasca antincendio Dosso quota 1'380 m s. m. \n2. vasca antincendio Croveggia quota 1'450 m s. m. \n3. idrante Melera quota 1'030 m s. m. \n4. vasca antincendio Melirolo quota 980 m s. m. \n5. vasca antincendio Vellano  quota 880 m s. m. \n6. vasca antincendio e idrante Saino quota 630 m s. m. \n7. vasca antincendio e idrante Tornante del Fe quota 540 m s. m. \n8. idrante Ferino quota 920 m s. m. \n \nLe vasche di pescaggio previste tra Pianezzo e Melirolo (infrastrutture no. 4, 5, 6 e 7), oltre \na coprire il settore boschivo sui versanti della valle Morobbia, si affiancano alla vasca già \npresente ai Monti di Ravecchia (970 m s.m.) per la lotta contro gli incendi dei boschi sul \nversante tra i Monti di Paudo e i Monti di Artore. \n\nIl lago della diga di Carmena non si presta invece al pescaggio con elicotteri per ragioni di \nsicurezza, a causa della presenza di diversi fili per il trasporto di materiale e della \nposizione molto incassata. In occasione dell’incendio verificatosi nella primavera 2017 \nnella zona del passo S. Jorio si è optato per il pescaggio dal laghetto d’Arbino in valle \nd’Arbedo. \n\nDettagli progettuali \n\nLe vasche di pescaggio hanno un volume utile di 13.8 mc, sono costruite in calcestruzzo \narmato e parzialmente interrate. \nAlle vasche Dosso e Croveggia (infrastrutture no. 1 e 2), non essendo servite da strade sarà \ncreata nelle immediate vicinanze una piazza fissa di atterraggio degli elicotteri. \n\nSulle vasche sarà posata una copertura rimovibile e all’interno sarà installato lo scarico di \nfondo e di troppo pieno. In generale lo scarico confluirà in un vicino corso d’acqua.  \n\n\n\nMessaggio municipale n. 181 \n\n \n5 \n\n \n\nIn assenza di un riale nelle vicinanze, lo scarico sarà diretto sul versante sottostante la \nvasca, con i necessari accorgimenti per evitare fenomeni erosivi (le vasche sono \nnormalmente vuote e vengono riempite e utilizzate solo in caso d’incendio). \n\nLa vasca di pescaggio è alimentata da una o più condotte di adduzione in derivazione \ndalle condotte dell’acquedotto (queste ultime alimentate dalle camere di raccolta delle \nsorgenti oppure dai serbatoi di accumulo dell’acqua). \nIl flusso d’acqua nella vasca di pescaggio può essere regolato da un’apposita saracinesca \nposizionata vicino alla vasca. \nAlla vasca Saino (infrastruttura no. 6), dove la condotta dell’acquedotto presenta \nun’elevata pressione d’esercizio, è necessario inserire sulla condotta di derivazione una \nvalvola di riduzione della pressione. \n\nIl diametro della o delle condotte di alimentazione delle vasche è dimensionato in \nfunzione della pressione presente sulla condotta dell’acquedotto, affinché sia garantito il \nflusso d’acqua necessario al riempimento delle vasche. \n\nLe infrastrutture antincendio sono concepite per garantire: \n• il mantenimento di un livello idrico minimo anche durante operazioni prolungate \n\n(garanzia di riempimento delle benne); \n• la possibilità di prelevare l’acqua anche nei periodi di siccità (carenza idrica). \n\nConsiderato che due elicotteri di piccola capacità (con benne da 1’100 l) sono in grado \nmediamente di effettuare un viaggio a carico pieno ogni circa 3 minuti, il sistema di \nadduzione deve garantire un afflusso di circa 720 l/min. \n\nQuesta condizione è soddisfatta in tutte le installazioni con vasca di pescaggio, salvo nel \ncaso della vasca Croveggia (infrastruttura no. 2), poiché la portata minima complessiva \ndelle sorgenti che alimentano le condotte di adduzione verso questa vasca è di ca. 310 \nl/min (sorgenti Val Prada e Valle di Melera). In caso di siccità il secondo elicottero dovrà \napprovvigionarsi da un’altra vasca (ad esempio al Dosso o a Melirolo). \n\nGli idranti previsti a Melera, Ferino, Saino e Tornante del Fe (infrastrutture no. 3, 8, 6 e 7) \nsono del tipo a colonna e sono posizionati dove è possibile la posa temporanea di vasche \nmobili per il pescaggio con elicotteri. Gli idranti servono dunque principalmente al \nriempimento delle vasche mobili. \nA Saino e al Tornante del Fe l’eventuale posa di vasche mobili si affianca alla vasca fissa \nin calcestruzzo. \nA Melera lo slargo stradale presente permette la posa di una vasca mobile ma tale \nubicazione non è ottimale per l’esercizio degli elicotteri: in accordo con il Corpo civici \npompieri Bellinzona l’idrante Melera viene comunque mantenuto a progetto, anche \nperché è interessante per la lotta terrestre. \n\nPer tutte le installazioni sarà inoltre necessario pianificare una manutenzione periodica \ndell’area, per garantire in ogni momento il volo degli elicotteri e, laddove previsto, la posa \ndelle vasche mobili. \n\n\n\nMessaggio municipale n. 181 \n\n \n6 \n\n \n\nGestione e manutenzione degli impianti antincendio \n\nPer garantire il corretto utilizzo degli impianti antincendio, come pure un intervento \ntempestivo ed efficace, sarà allestito a lavori ultimati un "Manuale d’uso", nel quale \nsaranno riportati i seguenti principali aspetti: \n• piani e schemi idraulici, \n• gestione e manutenzione degli impianti, \n• accesso agli impianti, \n• modalità d’intervento in caso di incendio, \n• esercitazione e scadenze. \n \nIl Manuale rappresenta uno strumento di lavoro per i diversi enti coinvolti (i quali ne \ndovranno verificare e approvare i contenuti), in particolare: Corpo civici pompieri \nBellinzona, AMB servizio acqua potabile, Ufficio forestale del 9° Circondario. \n\nSarà, inoltre, stipulato un accordo tra il Municipio, il Dicastero opere pubbliche e \nambiente e l'AMB, servizio acqua potabile, per la manutenzione ordinaria delle opere. \n\nEspropriazioni/interessenza con sedimi privati \n\nLa costruzione degli impianti antincendio interessa sedimi di proprietà pubblica ma \nanche di proprietà privata (in bosco, fuori zona edificabile). \n\nNell’ambito del cantiere in corso per la costruzione dell’acquedotto, AMB ha provveduto \nall’informazione dei proprietari dei fondi e alla richiesta di autorizzazione alla posa delle \ncondotte e all’occupazione temporanea dei sedimi, includendo anche gli impianti \nantincendio. \n\nNon appena ottenute tutte le autorizzazioni formali da parte dei proprietari dei fondi sarà \navviata la procedura di domanda di costruzione per il rilascio della licenza edilizia. \n\nTutte le opere realizzate su terreni privati saranno iscritte a Registro fondiario come \nservitù o onere di condotta. \n\nCredito necessario \n\nIl costo complessivo degli interventi proposti ammonta a CHF 540'000.00 (IVA 7.7% \ninclusa). In questo importo sono compresi CHF 20'000.00 (IVA esente) per la direzione \ngenerali del progetto da parte del Dicastero opere pubbliche e ambiente, settore opere \npubbliche (DOP-OP). \n\n \n\n \n\n\n\nMessaggio municipale n. 181 \n\n \n7 \n\n \n\nRicapitolazione dei costi \n\nI costi (precisione +/- 10%) sono riassunti qui di seguito. Per il dettaglio si rimanda al \npreventivo definitivo contenuto nell’incarto di progetto. \n\nRicapitolazione per infrastruttura (IVA, spese e onorari inclusi): \n\n1. Vasca antincendio Dosso CHF 109'300.00 \n2. Vasca antincendio Croveggia CHF 96'500.00 \n3. Idrante Melera  CHF 18'400.00 \n4. Vasca antincendio Melirolo  CHF 54'600.00 \n5. Vasca antincendio Vellano  CHF 57'400.00 \n6. Vasca antincendio e idrante Saino CHF 108'300.00 \n7. Vasca antincendio e idrante Tornante del Fe  CHF 82'200.00 \n8. Idrante Ferino CHF 13'300.00 \n\nTotale: CHF 540'000.00 \n\n \n\nRicapitolazione per parti d’opera: \n\n- Opere da impresario forestale CHF 17'177.90 \n- Opere da impresario costruttore CHF 193'120.60 \n- Opere da idraulico CHF 131'423.50 \n- Opere di pavimentazione  CHF 7'400.00 \n- Opere da metalcostruttore CHF 31'492.00 \n\n Totale (IVA, spese e imprevisti esclusi): CHF 380'614.00 \n- Imprevisti CHF 38'500.00 \n\nTotale opere costruttive (IVA e spese escluse): CHF 419'114.00 \n\n- Onorario progetto, appalto e DL  CHF 44'600.00 \n- Ripristino termini rimossi CHF 6'000.00 \n- Rilievo manufatti e iscrizioni a registro CHF 9'500.00 \n- Servitù, oneri di condotta CHF 1'700.00 \n- IVA CHF 37'030.40 \n- Arrotondamenti CHF 2'055.60 \n- Onorari DOP (IVA esente) CHF 20'000.00 \n\nTotale (IVA e spese incluse): CHF 540'000.00 \n\nSussidi \n\nLe opere descritte di antincendio forestale beneficiano del sussidio cantonale e federale, \ncon una percentuale di sussidio totale del 70% (30% cantonale e 40% federale). Il \nprogetto e la percentuale di sussidio sono stati approvati dal Consiglio di Stato il 12 \ndicembre 2018.  \n\n\n\nMessaggio municipale n. 181 \n\n \n8 \n\n \n\nProcedura d'approvazione del progetto \n\nIl progetto sarà pubblicato per un periodo di 30 giorni in base alla Legge edilizia \ncantonale (LE). \n\nProgramma realizzativo indicativo \n\nLa realizzazione è subordinata al rilascio del credito d’opera da parte del CC e alla Licenza \nedilizia (è in fase di allestimento la documentazione per la Domanda di costruzione delle \nopere). \nIl programma realizzativo segue quello del cantiere in corso per l’acquedotto e le diverse \nopere saranno dunque coordinate e costruite in sinergia, ottimizzando di conseguenza \nanche l’aspetto economico. \nI lavori si svolgeranno indicativamente tra la primavera 2019 e la primavera 2020. \n\nRiferimento al preventivo 2019 \n\nL'opera figura nel Preventivo degli investimenti 2019 del Comune - voce di spesa \n“Realizzazione impianti antincendio forestale in valle Morobbia” - con un importo di CHF \n540'000.00 di cui CHF 500'000.00 nel 2019. \n\nIncidenza sulla gestione corrente \n\nConsiderato il programma lavori indicato e le tempistiche di approvazione, la \nripartizione della spesa è la seguente: \n\n˗ CHF 500’000.00 ca. nel 2019 \n˗ CHF 40'000.00 ca. nel 2020 \n\nGli eventuali sussidi potranno essere richiesti all'inizio del 2020 e ammontano \nindicativamente a CHF 370'000. \n\nPer il calcolo dell’incidenza sulla gestione corrente, si adottano i seguenti parametri: \n\n• Tasso di interesse: 2.2%, calcolato sul residuo a bilancio. \n\n• Ammortamento: questo intervento è contabilmente considerato nella categoria \n“Genio civile” e il tasso d’ammortamento previsto a preventivo è del 10%; il \ncalcolo dell’ammortamento è fatto sulla sostanza residua a bilancio. \n\nNei primi 10 anni dopo la conclusione degli interventi (2020-2029), l’investimento \ncomporta in media una spesa annua di CHF 14’000 ca., di cui CHF 12’300 ca. in media \nrelativi all’ammortamento e il restante importo di CHF 1’700 ca. relativo agli interessi.  \n\n\n\nMessaggio municipale n. 181 \n\n \n9 \n\n \n\nEstendendo il periodo di computo ai primi 20 anni (2020-2039), la spesa media totale \nammonta a CHF 8’900 ca. annui, di cui CHF 7’700 ca. per ammortamenti e CHF 1’200 per \ninteressi passivi. \n\nDispositivo \n\nPer le considerazioni espresse e fatto riferimento agli atti citati, codesto lodevole \n\nConsiglio comunale è quindi invitato a voler risolvere: \n\n1 – Sono approvati il progetto, la relazione tecnica e il preventivo di spesa definitivi \nrelativi agli impianti di antincendio forestale in valle Morobbia. \n\n2 – È concesso al Municipio un credito di CHF 540'000.00 (IVA, spese e onorari inclusi) \nper la costruzione degli impianti di antincendio forestale in valle Morobbia, da realizzare \nnell’ambito del cantiere in corso per l’acquedotto. \n\n3 –Il credito, basato sull’indice dei costi del mese di ottobre 2018, sarà adeguato alle \ngiustificate variazioni dei prezzi di categoria. \n\n4 – Eventuali sussidi saranno registrati in entrata nel conto degli investimenti. \n\n5 – Ai sensi dell’art. 13 cpv. 3 LOC, il corrispondente credito decadrà se non verrà \nutilizzato entro un anno dalla crescita in giudicato di tutte le decisioni relative a \nprocedure previste dalle leggi per rendere operativa la presente risoluzione. \n\n \n\nCon ogni ossequio. Per il Municipio \n  Il Vicesindaco Il Segretario \n  Andrea Bersani Philippe Bernasconi \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \nAllegato: planimetria \n\n\n\tPremessa\n\tDescrizione del progetto\n\tGestione e manutenzione degli impianti antincendio\n\tEspropriazioni/interessenza con sedimi privati\n\tCredito necessario\n\tRicapitolazione dei costi\n\tSussidi\n\tProcedura d'approvazione del progetto\n\tProgramma realizzativo indicativo\n\tRiferimento al preventivo 2019\n\tIncidenza sulla gestione corrente\n\tDispositivo\n\n


name: Relazione della Commissione del Piano regolatore

text: \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n


name: Estratto delle decisioni del Consiglio comunale del 25-26.02.2019 - Emendamenti

text: \n \n\n \n\n \n\nConsiglio comunale della Città di Bellinzona \n\n \n\n \n\nESTRATTO DELLE DECISIONI DEL CONSIGLIO COMUNALE \n\nSEDUTA DEL 25 E 26 FEBBRAIO 2019 \n\nMM 164 – REGOLAMENTO CONCERNENTE LA VIDEOSORVEGLIANZA SUL TERRITORIO \n\nGIURISDIZIONALE DEL COMUNE DI BELLINZONA \n\n…Omissis \n\nil Consiglio comunale risolve: \n\n \n\n1. È approvato il Regolamento comunale concernente la videosorveglianza sul territorio \n\ngiurisdizionale del Comune di Bellinzona come al testo allegato, parte integrante del \n\npresente messaggio municipale, con i seguenti emendamenti: \n\n \n\nArt. 2 aggiunta nuovo paragrafo  Proposta Lucchini – Ndombele  \n\nArt. 3 cpv. 1, 2 e 3    Proposta PARZIALE Lucchini – Ndombele \n\nArt. 4 nuovo paragrafo 2   Proposta Lucchini – Ndombele \n\nArt. 6 cpv. 2    Proposta Lucchini – Ndombele \n\n \n\n \n\npresenti: 52 favorevoli: 49 contrari: 3 astenuti: 0 \n\nOmissis… \n\nEstratto conforme all’originale. \n\n \n\nLa presente decisione è stata pubblicata all’albo comunale dal 1° marzo 2019 al 30 aprile \n\n2019. \n\nPER L’AMMINISTRAZIONE GENERALE \n\nPhilippe Bernasconi, Segretario comunale \n\n\n


Allegato mandato di prestazione 2019

format: application/pdf

text: \nCittà di Bellinzona\n\nMandato di prestazione \ntra\nla Città di Bellinzona e \nBellinzona Sport\n\nPeriodo: 2019\n\n\n\n \n \n\n1 \n\nIndice \n\n \n\nArt. 1 Oggetto e scopo del mandato 2 \n\nArt. 2 Compiti generali 2 \n\nArt. 3 Compiti particolari 3 \n\nArt. 4 Gestione delle infrastrutture sportive 3 \n\nArt. 5 Gestione straordinaria delle infrastrutture sportive 3 \n\nArt. 6 Acquisti 3 \n\nArt. 7 Personale 3 \n\nArt. 8 Durata del mandato 3 \n\nArt. 9 Rinnovo del mandato 3 \n\nArt. 10 Disdetta del mandato 4 \n\nArt. 11 Mezzi finanziari 4 \n\nArt. 12 Copertura del disavanzo o ripartizione dell’utile 4 \n\nArt. 13 Vigilanza 4 \n\nArt. 14 Obblighi del SSC 4 \n\nArt. 15 Responsabilità 4 \n\nArt. 16 Entrata in vigore 5 \n\n \n\n \n\n  \n\n\n\n \n \n\n2 \n\nLe parti contraenti \n\nIl Municipio della Città di Bellinzona (in seguito Comune) rappresentato dal Sindaco e dal Segretario \ncomunale \n\n \n\ne \n\n \n\nIl Servizio sport della Città di Bellinzona (in seguito Bellinzona Sport) rappresentato dal presidente e dal \ndirettore \n\n \n\nsottoscrivono il seguente \n\n \n\n \n\n \n\nMANDATO DI PRESTAZIONE \n\n \n\n \n\n \n\nArt. 1 Oggetto e scopo del mandato \n1 Il mandato ha lo scopo di regolare i rapporti tra il Comune e Bellinzona Sport nell’ambito della gestione e \ndella manutenzione delle infrastrutture sportive, della promozione della politica dello sport e della gestione \ndei rapporti con le società sportive. \n2 Il mandato definisce le prestazioni che Bellinzona Sport eroga ed il contributo globale fornito dal Comune \na copertura dei costi prodotti dall’attività svolta. \n\nArt. 2 Compiti generali \nBellinzona Sport promuove la politica dello sport della Città di Bellinzona, gestisce le infrastrutture \ncomunali, si impegna a garantire e sostenere l’offerta dei servizi pubblici connessi allo sport, alle società \nsportive e agli utenti. Favorisce la collaborazione tra le società sportive. Cura i rapporti con le società \nsportive. Collabora nell’organizzazione e promuove eventi e manifestazioni sportive. Promuove la \ncollaborazione regionale nell’ambito dello sport. \n\nBellinzona Sport veglia affinché la politica dello sport della Città includa l’etica nello sport, guidata dai \nseguenti principi: parità di trattamento delle persone, armonizzazione fra attività sportiva e vita sociale; \npromozione della responsabilità individuale e collettiva tramite il coinvolgimento degli sportivi nelle \ndecisioni che li riguardano; incoraggiamento rispettoso dell’integrità fisica e morale delle sportive e degli \nsportivi; educazione alla lealtà e al rispetto dell’ambiente; sensibilizzazione e intervento adeguato contro la \nviolenza, lo sfruttamento e le molestie sessuali; rifiuto di doping e  stupefacenti. \n\nA tale scopo, Bellinzona Sport ha il compito di organizzare e offrire regolarmente, rispettivamente favorire \nl’organizzazione, di corsi di sensibilizzazione e formazione all’attenzione dei responsabili dello sport, come \npure ai membri delle associazioni sportive della Città. \n\n \n\n \n\n\n\n \n \n\n3 \n\nArt. 3 Compiti particolari \nNell’ambito della trasmissione dei conti consuntivi al Municipio – per tramite dei Servizi finanziari \ncomunali – Bellinzona Sport fornisce, oltre ai dettagli e all’evoluzione dei diversi centri di costo – degli \nindicatori sull’offerta e la rispondenza dell’utenza. \n\nArt. 4 Gestione delle infrastrutture sportive \n1 In particolare Bellinzona Sport gestisce e si occupa della manutenzione ordinaria delle seguenti \ninfrastrutture sportive di proprietà del Comune di Bellinzona: \n\n- Pista di pattinaggio coperta \n- Piscina coperta \n- Bagno Pubblico \n- Pista pattinaggio esterna \n- Stadio comunale (campi A, B e C, pista e pedane di atletica) \n- Campi calcio periferici (Semine, Geretta, Liceo/Parco Grande, quartieri di Giubiasco, \n\nSementina e Gorduno) \n2 Per manutenzione ordinaria delle infrastrutture si intende la manutenzione di piccolo cabotaggio legata \nalla gestione quotidiana delle infrastrutture sportive. \n3 Bellinzona Sport si occupa della pianificazione dell’utilizzazione delle palestre comunali al di fuori degli \norari scolastici. \n\nArt. 5 Gestione straordinaria delle infrastrutture sportive \n1 La gestione straordinaria delle infrastrutture sportive comunali viene effettuata dal Comune attraverso i \npropri Servizi. \n2 Bellinzona Sport collabora con i servizi comunali preposti (in particolare con il Dicastero opere pubbliche \ne ambiente) nel definire le necessità e priorità di intervento straordinarie e nell’allestimento dei Messaggi \nmunicipali con le richieste di credito da sottoporre al Consiglio comunale. \n\nArt. 6 Acquisti \n1 Bellinzona Sport è libero di effettuare acquisti (automezzi, macchinari, ecc.) fino ad un importo massimo \ndi CHF 100'000.-. \n2 La decisione spetta al Consiglio direttivo, fanno stato le disposizioni della Legge sulle commesse pubbliche \n(LCPubb). \n3 In caso di necessità Bellinzona Sport può far capo alla liquidità del Comune, in un rapporto di debito – \ncredito tra i due enti. \n4 Oltre l’importo di CHF 100'000.- le modalità d’acquisto devono essere concordate con il Municipio. \n\nArt. 7 Personale \nBellinzona Sport deve disporre del numero adeguato di dipendenti e con i requisiti professionali adatti in \nfunzione dei compiti svolti. \n\nArt. 8 Durata del mandato \n1 Il mandato viene rinnovato con durata annuale ed entra in vigore il 1. gennaio 2019. \n2 Il mandato deve essere approvato dal Consiglio comunale su proposta del Municipio. \n\nArt. 9 Rinnovo del mandato \n1 Al termine dell’anno il mandato viene rinnovato per un nuovo periodo da 1 a 4 anni e sottoposto per \napprovazione al Consiglio comunale. \n2 Le parti contraenti si impegnano a concludere le procedure di rinnovo del mandato tre mesi prima della \nsua scadenza. \n\n\n\n \n \n\n4 \n\nArt. 10 Disdetta del mandato \n1 Il mandato può essere disdetto dal Consiglio comunale con un preavviso di 6 mesi. \n2 In caso di gravi inadempienze di Bellinzona Sport il mandato può essere disdetto in qualsiasi momento da \nparte del Consiglio comunale. \n3 In caso di revoca del mandato il Comune subentra nelle attività di Bellinzona Sport e nei suoi obblighi \ncontrattuali. \n\nArt. 11 Mezzi finanziari \n1 Per adempiere ai compiti stabiliti dal presente mandato Bellinzona Sport dispone: \n\n- Del contributo globale stanziato dal Comune secondo il fabbisogno stimato da \nBellinzona Sport \n\n- Dei mezzi che lo stesso Bellinzona Sport è in grado di ricavare dalla sua attività \n2 Il contributo globale messo a disposizione dal Comune di Bellinzona per l’anno 2019 è di CHF 3'570'000.-. \n3 Il contributo globale annuale viene versato a Bellinzona Sport in quattro rate, ognuna alla fine di ogni \ntrimestre. \n4 Il contributo globale è negoziato con il Municipio in base al fabbisogno finanziario stimato da Bellinzona \nSport, che deve essere presentato entro il 30 settembre dell’anno di scadenza del mandato. \n\nArt. 12 Copertura del disavanzo o ripartizione dell’utile \n1 Il contributo globale garantito dal Municipio viene adeguato a consuntivo in caso di: \n\n- eventi eccezionali non previsti \n- assegnazione di nuovi compiti non previsti \n- modifiche legislative non previste \n- livello di attività eccezionalmente basso \n\n2 Bellinzona Sport assume i disavanzi d’esercizio residui. \n3 Eventuali eccedenze d’esercizio dovranno essere utilizzate per costituire un fondo di riserva volto alla \ncopertura dei rischi, all’ottenimento di un equilibrio finanziario a medio termine e, per quanto possibile, al \nmiglioramento dei compiti generali di cui all’Art. 2 dello statuto. \n\nArt. 13 Vigilanza \n1 I servizi finanziari del Comune di Bellinzona sono preposti alla vigilanza del mandato di prestazione. \n2 Nell’ambito della trasmissione dei dati di Consuntivo, Bellinzona Sport deve trasmettere al Municipio – \nper il tramite dei servizi finanziari comunali – il rapporto di revisione ed il rapporto d’esercizio \naccompagnato dalla documentazione finanziaria necessaria, in particolare – oltre ai dettagli e \nall’evoluzione dei diversi centri di costo – degli indicatori sull’offerta e sulla rispondenza dell’utenza. \n\nArt. 14 Obblighi del SSC \n1 Bellinzona Sport sviluppa e mantiene un servizio di qualità orientato alla gestione delle risorse umane, \ndelle risorse logistiche e delle risorse finanziarie. \n2 Bellinzona Sport si impegna a garantire ai propri utenti, cittadini e società sportive l’informazione e la \nnecessaria trasparenza nelle prestazioni fornite. \n3 Il conto d’esercizio annuale e il rapporto d’esercizio devono essere forniti al Municipio – per il tramite dei \nservizi finanziari comunali – entro sei mesi dalla chiusura dell’anno contabile. \n4 Il preventivo deve essere fornito al Municipio – per il tramite dei servizi finanziari comunali – entro il 30 \nsettembre di ogni anno. \n\nArt. 15 Responsabilità \nBellinzona Sport è responsabile delle attività e delle prestazioni definite nel presente mandato. \n\n\n\n \n \n\n5 \n\nArt. 16 Entrata in vigore \nL’entrata in vigore del presente mandato di prestazione è subordinata all’approvazione del Consiglio \ncomunale. \n\n \n\n \n\n \n\nPER IL MUNICIPIO \n\nIl Sindaco Il Segretario \n\nMario Branda Philippe Bernasconi \n \n\n \n\n \n\nPER IL SERVIZIO SPORT \n\nIl Presidente Il Direttore \n\nMauro Minotti Alessandro Lava \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nAdottato con risoluzione municipale no. 6546 del 12 dicembre 2018 \nApprovato dal Consiglio comunale in data ….. \nApprovato dal Dipartimento delle istituzioni, Sezione Enti locali, il ……. \n\n\n\tMANDATO DI PRESTAZIONE\n\tArt. 1 Oggetto e scopo del mandato\n\tArt. 2 Compiti\n\tArt. 3 Gestione delle infrastrutture\n\tArt. 4 Manutenzione straordinaria delle infrastrutture\n\tArt. 5 Acquisti\n\tArt. 6 Personale\n\tArt. 7 Durata del mandato\n\tArt. 8 Rinnovo del mandato\n\tArt. 9 Disdetta del mandato\n\tArt. 10 Mezzi finanziari\n\tArt. 11 Copertura del disavanzo o ripartizione dell’utile\n\tArt. 12 Vigilanza\n\tArt. 13 Obblighi di EAC\n\tArt. 14 Responsabilità\n\tArt. 15 Entrata in vigore\n\n\t84 allegato - mandato di prestazione nuovo formato + copertina.pdf\n\tStatuto.pdf\n\tI Generalità\n\tArt. 1 Scopo\n\tArt. 2 Applicazione\n\n\tII Direttive generali sull’uso e sul comportamento\n\tArt. 3 Regole di comportamento\n\tArt. 4 Responsabilità\n\n\tII Veicoli di servizio dell’amministrazione\n\tArt. 5 Definizione dei veicoli\n\tArt. 6 Gestore del parco veicoli\n\tArt. 7 Responsabili dei veicoli di servizi\n\tArt. 8 Primo utilizzo\n\tArt. 9 Utilizzo dei veicoli\n\tArt. 10 Veicoli privati\n\tArt. 11 Biciclette\n\tArt. 12 Rifornimenti\n\tArt. 13 Libretto di controllo\n\tArt. 14 Incidenti\n\tArt. 15 Risarcimento danni\n\tArt. 16 Sanzioni disciplinari\n\tArt. 17 Disposizioni generali\n\n\tIII Disposizioni finali\n\tArt. 18 Entrata in vigore\n\n\n\n\t178 - allegato - mandato di prestazione nuovo formato.pdf\n\tMANDATO DI PRESTAZIONE\n\tArt. 1 Oggetto e scopo del mandato\n\tArt. 2 Compiti generali\n\tArt. 3 Compiti particolari\n\tArt. 4 Gestione delle infrastrutture sportive\n\tArt. 5 Gestione straordinaria delle infrastrutture sportive\n\tArt. 6 Acquisti\n\tArt. 7 Personale\n\tArt. 8 Durata del mandato\n\tArt. 9 Rinnovo del mandato\n\tArt. 10 Disdetta del mandato\n\tArt. 11 Mezzi finanziari\n\tArt. 12 Copertura del disavanzo o ripartizione dell’utile\n\tArt. 13 Vigilanza\n\tArt. 14 Obblighi del SSC\n\tArt. 15 Responsabilità\n\tArt. 16 Entrata in vigore\n\n\n\n\n\n


Testo mozione

text: \n\n


name: Relazione della Commissione della gestione

text: \n \n\n \n\n \nConsiglio comunale della Città di Bellinzona \n\n \n\nRELAZIONE DELLA COMMISSIONE DELLA \nGESTIONE SUL MESSAGGIO MUNICIPALE NO. 148 \nRICHIESTA DELLO STANZIAMENTO DI UN \nCONTRIBUTO COMUNALE DI CHF 250'000.00 PER \nLA REALIZZAZIONE DI OPERE NEL SETTORE \nTORRETTA A BELLINZONA NELL’AMBITO DEL \nPROGETTO DI SISTEMAZIONE IDRAULICA E \nRIVITALIZZAZIONE DEL FIUME TICINO \n\n \n \nLodevole Consiglio comunale, \nSignore e Signori Presidente e Consiglieri comunali, \n \nil presente Messaggio Municipale è stato allestito per risolvere una problematica \nrelativa la sicurezza idraulica concernente gli argini del fiume Ticino costruiti  più di \ncento anni or sono nel corso della bonifica dell’intero Piano di Magadino. \n \nCon il passare degli anni, a causa del progressivo abbassamento dell’alveo, la loro \nsicurezza non è più garantita.  \n \nAllora il fiume fu imbrigliato all'interno di due dighe, una sommergibile, l'altra \ninsommergibile e per tutto questo tempo i lavori effettuati hanno consentito di \ncontenere appieno la furia delle acque anche in occasione di piene eccezionali che \nperiodicamente, fortunatamente in casi rari, si sono alternate nel corso degli anni. \n \n\nPer rendere attenti \ntutti noi in merito alla \nsituazione in caso di \nquesti eventi \nparticolari, inseriamo \ndue foto che \nmostrano il Fiume \nTicino lambire il \nbordo della diga \ninsommergibile \nall’altezza dei \nquartieri di \nSementina e \nGiubiasco nel corso \ndella piena dell’8 \nagosto 1951.  \n \n(Tratte da “Vita di un \nfiume” di Plinio \nGrossi) \n\n\n\n- 2 – \n \n\n \n \nA causa dell'incessante lavoro di erosione dell'acqua l’alveo del fiume si sta \nabbassando ed è già oggi in media di 1 metro fino a 3 metri al di sotto della quota \noriginaria, con conseguente minaccia per la stabilità degli argini sommergibili.  \nIn alcuni punti ci sono già stati dei crolli che a lungo andare creerebbero insicurezza in \ncaso di piena.  \nL’obiettivo iniziale e primario del progetto è quindi quello di aumentare la sicurezza \nanche per il futuro per non trovarsi fra alcuni decenni ancora nella medesima \nsituazione.  \n \nOra la visione per gli interventi da effettuare in modo da scongiurare esondazioni sono \nmutate, da una parte vi è chiaramente la necessità di mantenere la sempre \nnecessaria sicurezza della popolazione e delle zone edificate, dall'altra si vorrebbe \nrendere maggiormente fruibili questi comparti, sia alla popolazione ma anche alle \nspecie animali che potrebbero ricolonizzare queste parti di territorio. \nLa strategia della moderna ingegneria idraulica è quindi quella di ridurre la forza del \nfiume lasciandolo puntualmente scorrere in modo più naturale, beninteso mantenendo \ngli argini insommergibili che verrebbero allargati. \n \nNel MM ora in analisi il Municipio propone una rinaturazione di diversi spazi, \neliminando in alcuni punti le dighe sommergibili per avvicinare la gente al greto ed \nadeguare le dighe insommergibili per consentire al fiume di espandersi e formare \ndelle naturali anse che diventeranno luogo di fruizione sia per la popolazione che per \ngli animali selvatici. \n \nQueste soluzioni sono all'avanguardia sia dal punto strutturale che naturalistico in \nquanto consentono di mantenere l'estrema sicurezza in caso di piene ma favoriscono \nanche la fruibilità delle zone golenali. \n \nRisulta evidente che interventi di tale portata implicano investimenti eccezionali in \nquanto si tratta, oltre che risistemare tutto l'alveo del corso del fiume anche di creare \nisolotti, zone di scarico in caso di piene ma anche appositi collegamenti e percorsi \npedonali e ciclabili. \n \nIl costo totale di tutte le opere previste ammonta a ben 80 milioni di franchi. Cifra \nimportante ma sostenibile per la nostra Città in quanto finanziata in gran parte da \nConfederazione e Cantone.  \nL'importo comprende le opere per la rinaturazione e la sicurezza idraulica  \n \nGiova ricordare che in tutto questo progetto entra in gioco anche il Cantone (Ufficio \ndei corsi d’acqua del DT).  \nInoltre al tutto si è aggiunto un obiettivo di rivitalizzazione naturalistica, ciò che l’opera \ndi incanalamento eseguita a suo tempo aveva di fatto annullato.  \nGrazie a questi due importanti obiettivi, la Confederazione si è già dichiarata disposta \na finanziare il progetto nella misura di almeno l'80%.  \n \nLa parte restate è previsto che venga presa a carico dal Consorzio Correzione Fiume \nTicino (CCFT) e dalla Città, rispettivamente in ragione di 1/6 e 5/6 per il comparto \nSaleggi che ha una funzione maggiormente di svago, rispettivamente 5/6 e 1/6 per il \ncomparto Boschetti che è più di carattere idraulico e naturalistico.  \n \nPer la Città è quindi previsto un investimento globale di 7,5 mio. e forse anche meno \nse la Confederazione – come si è capito nel corso dell'analisi del messaggio e visti i \nriscontri molto positivi sinora giunti – aumenti addirittura il proprio contributo.  \n\n\n\n- 3 – \n \n\n \n \n \nSi ritiene quindi che quand’anche finanziato in modo preponderante dalla \nConfederazione, la realizzazione risulta essere un’occasione da non perdere per la \nCittà regione in quanto la Confederazione ha già stanziato nei suoi programmi di \nrinaturazione importi considerevoli e qualora gli stessi non dovessero giungere in \nTicino serviranno per altre opere Oltralpe, dove questi progetti sono molto ambiti.  \nA titolo di esempio si potrebbe citare quello già realizzato nella regione della Linth, \nmolto apprezzato anche dalla popolazione locale. \n \nIl terzo obiettivo, per il quale sono stati al momento dello studio coinvolti i Comuni \ninteressati (Gudo, Sementina, Monte Carasso, Giubiasco e Bellinzona) ora confluiti \nnel nuovo Comune aggregato, è quello della maggiore fruizione del fiume quale area \ndi svago, costituendo quindi un vero e proprio parco fluviale della Città. \n \nQuanto previsto nel Messaggio è un progetto sicuro, estremamente innovativo e ricco \ndi concetti positivi fatti propri da una Città che da sempre ha un'attenzione particolare \nnel mantenimento e nel miglioramento della qualità di vita dei propri abitanti. \n \nSi tratta ora di procedere con la prima tratta del grande progetto Parco fluviale dei \ncomparti Saleggi e Boschetti con un intervento molto puntuale nella zona Torretta; \ncosto previsto di 1'470'700.— CHF, di cui 250'000.— CHF a carico della Città in base \nalla chiave di riparto indicata in precedenza.   \n \nLa popolazione di tutto il comprensorio è stata informata puntualmente dal Municipio \nmediante un flyer distribuito a tutti i fuochi e poi esposto in grande formato nella corte \ndi Palazzo civico. Lo stesso è ora a disposizione delle sedi delle Scuole comunali. \nOltre a ciò saranno pure organizzate delle serate esplicative in concomitanza con la \npubblicazione dei piani di progetto. \n. \nNel corso della discussione i Commissari si sono anche soffermati sulla problematica \nriguardante i terreni agricoli.  \nIn particolare durante l'audizione con il Capodicastero territorio e mobilità Simone \nGianini, accompagnato per l’occasione dalla direttrice del Settore pianificazione, \ncatasto e mobilità Fabiola Nonella,  tenutasi l’8 gennaio u.s., è stato precisato come \nper quanto concerne i terreni coltivati o pascolati, gli stessi non sono in gran parte \nagricoli perché in zona golenale e oltretutto di proprietà del consorzio, rispettivamente \n– il terreno della Saleggina – in zona APEP di proprietà della Confederazione. \nÈ stato pure appurato che il tema è stato considerato in modo attento dal Municipio. \nNello specifico, i contadini – che sono pure rappresentati nel Consiglio direttivo del \nCCFT che ha promosso dalla genesi l’opera – hanno fatto parte sin dall’inizio del \ngruppo di accompagnamento (con al suo interno anche altri portatori di interessi come \nad esempio i pescatori, il WWF, i proprietari fondiari, ecc.) e che hanno seguito \nl’evolversi del progetto con consultazione man mano che avanzava.  \n \nIn generale, come detto, le zone pascolate o coltivate toccate per la maggior parte \nnon sono agricole in quanto tali.  \n \nPiù puntualmente i promotori (in particolare CCFT e Città) sono in contatto con i \nsingoli contadini toccati e stanno cercano delle soluzioni, com’è ad esempio il caso \nper il contadino che ha in affitto il terreno della Saleggina, recentemente già messo al \nbeneficio di ulteriori 4 ettari di terreno assegnatigli dal CCFT in altro sedime a fronte \ndei 7 che è previsto essere interessati dal progetto quando sarà terminato fra diversi \nanni.  \n\n\n\n- 4 – \n \n\n \n \nIl tema è in ulteriore sviluppo, anche perché sarà di piena attualità quando si tratterà \ndi edificare sul resto del terreno della Saleggina – che il Capodicastero ha ricordato \nessere già oggi in zona APEP e quindi non agricolo – il nuovo ospedale. \n \nLa realizzazione di questa importante opera consentirà inoltre nel prossimo futuro ad \nogni nostro concittadino di raggiungere in pochi minuti la zona golenale, sfruttare \nappieno un ambiente naturale e trarne tutti i benefici.   \n \n \nConcludendo l’unanimità dei Commissari della Commissione della gestione, da \nquanto verificato e approfondito, pur considerando che nelle prossime tappe \noccorrerà tener conto delle preoccupazioni degli operatori nel settore primario (già in \nogni modo coinvolti attivamente in questa prima parte d’intervento), invitano a voler  \n \n \n\nr i s o l v e r e: \n \n \n1. Il Municipio è autorizzato a stanziare un contributo comunale massimo di CHF \n\n250'000.- al Consorzio correzione fiume Ticino (CCFT) per la realizzazione di opere \nnel settore Torretta a Bellinzona nell’ambito del progetto di sistemazione idraulica e \nrivitalizzazione del fiume Ticino. \n\n2. Ai sensi dell’art. 13 cpv. 3 LOC, il corrispondente credito decadrà se non verrà \nutilizzato entro un anno dalla crescita in giudicato di tutte le decisioni relative a \nprocedure previste dalle leggi per rendere operativa la presente risoluzione. \n\n \nCon ogni ossequio. \n \nPER LA COMMISSIONE DELLA GESTIONE \nF.to:  \n  \nIvan Ambrosini \n \n \n\nVito Lo Russo \n\nCharles Barras \n \n\nMarco Ottini \n\nAndrea Bordoli \n \n\nPaolo Locatelli \n\nSilvia Gada Tiziano Zanetti, relatore \n\nLelia Guscio  \n\n \n\n\n


Allegato - preventivo 2019

text: \nPREVENTIVO 2019 ENTE AUTONOMO CARASC\n\nCOSTI RICAVI\n\nDIREZIONE, PROM.,ACC., MANIFES.\n\nDIREZIONE, PROMOZIONE, ACCOGLIENZA\n\npersonale d'esercizio 175'000.00\n\noneri sociali 28'000.00\n\nonorario a terzi per direzione strategica 25'000.00\n\nconsulenze 5'000.00\n\nmateriale amministrativo, abobnamenti e diveri 5'000.00\n\ninserzioni, promozioni, PR 15'000.00\n\nonorario da Fondazione Adleina 30'000.00\n\ntotale 253'000.00 30'000.00\n\nMANIFESTAZIONI\n\npersonale d'esercizio 30'000.00\n\noneri sociali 4'800.00\n\nSEMINARIO PROGETTAZIONE 30'000.00\n\nALTRE MANIFESTAZIONI 22'500.00\n\nsponsor per seminari di prog. 20'000.00\n\nsponsorizzazione Fondazione Adelina 20'000.00\n\ntotale 87'300.00 40'000.00\n\nTOTALE PARZIALE 340'300.00 70'000.00\n\nFABBISOGNO PARZIALE -270'300.00\n\nGESTIONE TELEFERICA/ACQUEDOTTO PATRIZIATO\n\npersonale d'esercizio 119'000.00\n\ndirezione teleferica 20'000.00\n\ndirezione tecnica 25'000.00\n\npicchetti, emergenza, sostituzioni, supplenze 16'000.00\n\npersonale di pulizia 5'000.00\n\noneri sociali 25'600.00\n\nCosti manutenzione 15'000.00\n\nCosti ammortamento debito residuo 20'000.00\n\ndal patriziato per direzione operativa teleferica 10'000.00\n\ndal patriziato per personale d'es. 90'000.00\n\ndal patriziato per picchetti 10'000.00\n\ntasse acquedotto 40'000.00\n\nTOTALE PARZIALE 245'600.00 150'000.00\n\nFABBISOGNO PARZIALE -95'600.00\n\nGESTIONE BUS NAVETTA\n\npersonale da terzi 50'000.00\n\nonorari a ditte di trasporto 5'000.00\n\nnoleggi e carburanti 8'000.00\n\nincassi 45'000.00\n\nTOTALE PARZIALE 63'000.00 45'000.00\n\nFABBISOGNO PARZIALE -23'000.00\n\nSENTIERI, PARCHI MONTANI\n\npersonale d'esercizio del comune 10'000.00\n\npersonale temporaneo dell'Ente 30'000.00\n\noneri sociali 3'950.00\n\nmanutenzioni, attrezzi, arredo 5'000.00\n\nenergia e combustibili 1'000.00\n\ndal patriziato proventi tassa lavoro comune 16'000.00\n\nTOTALE PARZIALE 49'950.00 16'000.00\n\nFABBISOGNO PARZIALE -33'950.00\n\nSPAZI EX - CONVENTO\n\npersonale d'esercizio EAC 30'000.00\n\noneri sociali 4'800.00\n\nmanutenzioni, attrezzi, arredo 10'000.00\n\naltri costi 3'000.00\n\nprestazioni personale per Comune 15'000.00\n\naffiti e tasse d'uso 60'000.00\n\nTOTALE PARZIALE 47'800.00 75'000.00\n\nFABBISOGNO PARZIALE 27'200.00\n\nSPAZI CIOSSETTO\n\npersonale d'esercizio EAC 30'000.00\n\noneri sociali 4'000.00\n\nmanutenzioni, attrezzi, arredo 10'000.00\n\nprestazioni personale per Comune 15'000.00\n\ntasse d'uso 25'000.00\n\nTOTALE PARZIALE 44'000.00 40'000.00\n\nFABBISOGNO PARZIALE -4'000.00\n\nTOTALE GENERALI 790'650.00 396'000.00\n\nFABBISOGNO GENERALE -394'650.00\n\nContributo netto Città a EAC 365'000.00\n\nContributo in personale Città a EAC 30'000.00              \n\ncontributo globale Città a EAC 395'000.00\n\nAvanzo/disavanzo d'esercizio EAC 350.00\n\n\n


text: \n \n\n \n\n \n\nConsiglio comunale della Città di Bellinzona \n\n \n\n \n\nESTRATTO DELLE DECISIONI DEL CONSIGLIO COMUNALE \n\nSEDUTA DEL 25 E 26 FEBBRAIO 2019 \n\nMM 176 – VARIANTE DI PIANO REGOLATORE DI BELLINZONA, QUARTIERE DI GNOSCA \n\n– AMPLIAMENTO DISCARICA SPINEDA – CONVENZIONE CON LA SPINEDA SA \n\n…Omissis \n\nil Consiglio comunale risolve: \n\n \n\nProposta di risoluzione: \n\n \n\n1. È adottata la variante di Piano regolatore del quartiere di Gnosca relativa \n\nall’ampliamento della discarica Spineda, che comprende: \n\n- il Piano delle zone, del traffico e del paesaggio 1:1'000; \n\n- modifiche delle Norme di attuazione NAPR: \n\n - stralcio art. 44 “Depositi”; \n\n - nuovo art. 44 “Discarica”: \n\n - nuovo art. 44a “Zona di pericolo” \n\n \n\n2. Il Municipio è autorizzato a completare la procedura d’approvazione ai sensi della \n\nLegge cantonale sullo sviluppo territoriale (LST). \n\n \n\npresenti: 44 favorevoli: 44 contrari: 0 astenuti: 0 \n\n \n\n3. È approvata la convenzione tra il Comune di Bellinzona e la società Spineda SA, \n\nBellinzona concernente la realizzazione (limitatamente all’ampliamento) e la gestione \n\nnel suo complesso della discarica di tipo B (materiali inerti) sita in località Spineda nel \n\nQuartiere di Gnosca, nonché l’indennizzo riconosciuto al Comune quale comune sede \n\ndella deponia. \n\n \n\npresenti: 44 favorevoli: 44 contrari: 0 astenuti: 0 \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n\n\n \n\n \n\n4. Il Municipio, per il tramite di uno studio di ingegneria indipendente, farà eseguire un \n\nrilievo geomatico pre-/ post- riempimento allo scopo di ottenere dati volumetrici \n\noggettivi e verificare quanto dichiarato dal gestore in relazione alla convenzione tra il \n\nComune di Bellinzona e la società Spineda SA. \n\n \n\npresenti: 44 favorevoli: 44 contrari: 0 astenuti: 0 \n\nOmissis… \n\nEstratto conforme all’originale. \n\n \n\nLa presente decisione è stata pubblicata all’albo comunale dal 1° marzo 2019 al 30 aprile \n\n2019. \n\nPER L’AMMINISTRAZIONE GENERALE \n\nPhilippe Bernasconi, Segretario comunale \n\n\n


name: Allegato - Regolamento concernente la videosorveglianza sul territorio del Comune di Bellinzona

text: \nCittà di Bellinzona\n\nRegolamento \nconcernente la \nvideosorveglianza sul \nterritorio \ngiurisdizionale del \nComune di Bellinzona\n\n\n\nRegolamento concernente la videosorveglianza sul territorio giurisdizionale del Comune di Bellinzona \n \n\n \n1 \n\nIndice \n\nArt. 1 Oggetto 2 \n\nArt. 2 Scopo 2 \n\nArt. 3 Utilizzazione e principi 2 \n\nArt. 4 Informazione al pubblico 2 \n\nArt. 5 Registrazione e conservazione 2 \n\nArt. 6 Responsabilità e protezione dei dati 2 \n\nArt. 7 Trasmissione dei dati a terzi 3 \n\nArt. 8 Entrata in vigore e abrogazione 3 \n\n \n\n \n\n\n\nRegolamento concernente la videosorveglianza sul territorio giurisdizionale del Comune di Bellinzona \n \n\n \n2 \n\nIl Consiglio comunale di Bellinzona, \nvisti gli artt. 2, 13 cpv. 1 lett. a, 42 cpv. 2, 186 della Legge organica comunale (LOC), la Legge \ncantonale sulla protezione dei dati personali del 9 marzo 1987 (LPDP) e il relativo Regolamento,  \n\ndecreta: \n\nArt. 1 Oggetto \n1 Il presente Regolamento disciplina l’installazione di videocamere sul territorio della Città di \nBellinzona, rispettivamente il trattamento e la conservazione dei dati personali registrati allo \nscopo di monitorare il traffico, nonché per proteggere la collettività, le infrastrutture pubbliche e \nil loro esercizio dalle azioni manifestamente illegali.  \n2 Il Municipio emana una specifica ordinanza d’esecuzione in materia. \n\nArt. 2 Scopo \nLa videosorveglianza delle aree pubbliche ha lo scopo di sorvegliare il traffico, di proteggere la \ncollettività e gli utenti della strada, nonché di prevenire, ricercare e reprimere reati ed infrazioni \ncontro persone e beni. \n\nLa videosorveglianza dei beni del demanio pubblico comunale, consistenti in autosili, campi \nsportivi, ecocentri, cimiteri, ecc. ha lo scopo di garantire la sicurezza di luoghi sensibili \nnecessitanti di accresciuta protezione e di limitare o vietare usi incompatibili con la loro \ndestinazione. \n\nLa videosorveglianza dei beni ammnistrativi comunali in senso stretto (quali edifici per \nl’amministrazione, scuole, case anziani) è disciplinata da Regolamenti specifici sulla \nvideosorveglianza. \n\nArt. 3 Utilizzazione e principi \n1 Il Municipio, sentita la Commissione comunale della protezione dei dati – istituita \nconformemente agli artt. 70 e segg. del Regolamento comunale, decide l’impiego e l’ubicazione \ndi videocamere fisse e mobili per il controllo nel rispetto dei principi di proporzionalità e di \nfinalità. \n2 Gli spazi privati possono essere oggetto di videosorveglianza secondo il presente Regolamento \nunicamente se adibiti ad uso pubblico. \n\nArt. 4 Informazione al pubblico \nLe aree soggette a videosorveglianza devono essere adeguatamente segnalate. \n\nArt. 5 Registrazione e conservazione \n1 Le riprese effettuate dalla videosorveglianza possono essere registrate e conservate il tempo \nstrettamente necessario, in particolare per rilevare eventuali violazioni di legge. Salvo nei casi di \ncui al seguente capoverso, le registrazioni della videosorveglianza fissa sono cancellate al più \ntardi dopo 100 giorni, mentre quelle della videosorveglianza mobile entro 10 giorni.  \n2 Se le registrazioni si riferiscono ad un fatto inerente al diritto civile, al diritto amministrativo o \nal diritto penale, possono essere conservate fino alla loro comunicazione alle autorità \ncompetenti di cui all’art. 7. \n\nArt. 6 Responsabilità e protezione dei dati \n1 Il Municipio vigila sull’applicazione e sul rispetto delle disposizioni sulla protezione dei dati.  \n2 Esso può definire un servizio o singole persone competenti di elaborare o far elaborare i dati \npersonali, e responsabili della loro protezione.  \n\n\n\nRegolamento concernente la videosorveglianza sul territorio giurisdizionale del Comune di Bellinzona \n \n\n \n3 \n\n3 Il Municipio, e per esso il servizio o le singole persone designate, adotta appropriate misure \ntecniche e organizzative di sicurezza per garantire il carattere confidenziale, la disponibilità e \nl’integrità dei dati personali contro ogni trattamento non autorizzato. \nIn questo caso, il Municipio garantisce che il presente regolamento verrà da questi osservato per \nil tramite di condizioni, convenzioni o in altro modo.  \n4 Per quanto non esplicitamente previsto dal presente regolamento, fanno stato le norme di \nLegge cantonale sulla protezione dei dati personali del 9 marzo 1987. \n\nArt. 7 Trasmissione dei dati a terzi \n1 Di principio i dati personali registrati non sono trasmessi a terze persone. \n2 Nel caso di procedimenti civili o amministrativi, nei quali è parte o coinvolto il Comune, è \npossibile la trasmissione dei dati personali registrati, solo su richiesta delle relative autorità e \nsolo nella misura in cui è necessaria allo svolgimento del procedimento.  \nPer il perseguimento di reati penali è possibile la trasmissione dei dati registrati su indicazione o \nrichiesta delle autorità competenti. \n3 I dati personali di terzi non interessati dal procedimento sono resi anonimi. \n\nArt. 8 Entrata in vigore e abrogazione \nIl presente regolamento entra in vigore con l’approvazione dell’Autorità cantonale e abroga ogni \nprecedente disposizione in materia. \n\n\n\tRegolamento comunale sulle tasse per le prestazioni dell'istituto scolastico.pdf\n\tArt. 1 Scopo\n\tArt. 2 Prestazioni\n\tArt. 3 Partecipazione finanziaria\n\tArt. 4 Debitori della partecipazione\n\tArt. 5 Ammontare della partecipazione delle famiglie\n\tArt. 6 Esecutività\n\tArt. 7 Disposizione abrogativa\n\tArt. 8 Entrata in vigore\n\tRegolamento comunale sulle tasse per le prestazioni dell’istituto scolastico.pdf\n\tRegolamento comunale sulle tasse per le prestazioni dell'istituto scolastico.pdf\n\tArt. 1 Scopo\n\tArt. 2 Prestazioni\n\tArt. 3 Partecipazione finanziaria\n\tArt. 4 Debitori della partecipazione\n\tArt. 5 Ammontare della partecipazione delle famiglie\n\tArt. 6 Esecutività\n\tArt. 7 Disposizione abrogativa\n\tArt. 8 Entrata in vigore\n\n\n\n\tRegolamento.pdf\n\tArt. 1 Oggetto\n\tArt. 2 Scopo\n\tArt. 3 Utilizzazione e principi\n\tArt. 4 Informazione al pubblico\n\tArt. 5 Registrazione e conservazione\n\tArt. 6 Responsabilità e protezione dei dati\n\tArt. 7 Trasmissione dei dati a terzi\n\tArt. 8 Entrata in vigore e abrogazione\n\n\n\n\n


Allegato dati preventivo 2019

text: \nBELLINZONA SPORT\n\nPROIEZIONE PER PREVENTIVO  ANNO 2019\n\nprev. 2014 ∆ % cons. 2014 ∆ % prev. 2015 ∆ % cons. 2015 ∆ % preventivo 2016 ∆ % cons. 2016 ∆ % preventivo 2017 ∆ % cons. 2017 ∆ % preventivo 2018 ∆ % preventivo 2019 ∆ %\nCOSTI stima x messaggio definitivo stima x messaggio pr. 2014 definitivo 2014 stima x messaggio pr.2015 definitivo 2015 stima x messaggio pr.2016 definitivo pr.2016 stima x messaggio pr.2017 stima x messaggio pr.2018\n\n40 Personale 1'950'000.00 2'195'857.15 13% 2'025'000.00 -8% 2'180'891.05 -1% 2'181'300.00 8% 2'155'842.95 -1% 2'181'300.00 0% 2'090'676.20 -3% 2'401'300.00 10% 2'490'000.00 4%\n\n41 Energia 730'000.00 685'157.30 -6% 730'000.00 7% 643'731.75 -6% 740'000.00 1% 743'396.10 15% 750'000.00 1% 779'498.65 5% 820'000.00 9% 906'000.00 10%\n\n42 Assicurazioni 25'000.00 23'166.05 -7% 25'000.00 8% 25'886.00 12% 26'000.00 4% 15'628.40 -40% 27'000.00 4% 15'097.60 -3% 16'000.00 -41% 29'000.00 81%\n\n43 Servizi da terzi 30'000.00 12'685.70 -58% 20'000.00 58% 19'291.60 52% 20'000.00 0% 14'620.70 -24% 20'000.00 0% 7'414.65 -49% 48'000.00 140% 128'000.00 167%\n\n44 Pubblicità 15'000.00 8'799.90 -41% 15'000.00 70% 8'267.80 -6% 15'000.00 0% 13'977.00 69% 15'000.00 0% 7'078.25 -49% 14'000.00 -7% 14'000.00 0%\n\n45 Analisi e prodotti 55'000.00 48'985.65 -11% 60'000.00 22% 49'735.95 2% 60'000.00 0% 53'245.20 7% 60'000.00 0% 61'603.95 16% 60'000.00 0% 60'000.00 0%\n\n46 Amministr. e cancelleria 70'000.00 63'529.88 -9% 70'000.00 10% 68'333.49 8% 70'000.00 0% 76'471.20 12% 70'000.00 0% 84'670.35 11% 75'000.00 7% 80'000.00 7%\n\n47 Consumi vari 170'000.00 116'677.80 -31% 140'000.00 20% 108'598.55 -7% 135'000.00 -4% 129'447.35 19% 135'000.00 0% 129'380.15 0% 175'000.00 30% 175'000.00 0%\n\n48 Manutenzioni 450'000.00 317'927.34 -29% 420'000.00 32% 332'794.75 5% 380'000.00 -10% 459'140.28 38% 390'000.00 3% 556'796.42 21% 500'000.00 28% 546'000.00 9%\n\n49 Manifestazioni 425'000.00 537'530.30 26% 430'000.00 -20% 471'675.55 -12% 460'000.00 7% 545'484.25 16% 460'000.00 0% 502'436.30 -8% 475'000.00 3% 430'000.00 -9%\n\n50 Affitti / macchinari 30'000.00 43'930.40 46% 45'000.00 2% 43'930.40 0% 50'000.00 11% 43'930.40 0% 50'000.00 0% 43'930.40 0% 50'000.00 0% 110'000.00 120%\n\n51 Contributi società e\n\nmanifestazioni 90'000.00 43'330.00 -52% 45'000.00 4% 46'530.00 7% 45'000.00 0% 46'080.00 -1% 45'000.00 0% 50'533.00 10% 143'500.00 219% 172'000.00 20%\n\nTotale costi 4'040'000.00 4'097'577.47 1% 4'025'000.00 -2% 3'999'666.89 -2% 4'182'300.00 4% 4'297'263.83 7% 4'203'300.00 1% 4'329'115.92 1% 4'777'800.00 14% 5'140'000.00 8%\n\nRICAVI\n\n60 Ricavi correnti\nTasse di entrata 650'000.00 489'336.60 -25% 650'000.00 33% 689'474.40 41% 650'000.00 0% 602'118.10 -13% 550'000.00 -15% 623'760.30 4% 600'000.00 9% 600'000.00 0%\n\nLocazione infrastrutture 385'000.00 375'663.90 -2% 360'000.00 -4% 316'588.00 -16% 380'000.00 6% 309'248.00 -2% 350'000.00 -8% 339'285.00 10% 340'000.00 -3% 368'000.00 8%\n\nNoleggi 15'000.00 16'720.00 11% 17'000.00 2% 13'884.00 -17% 15'000.00 -12% 15'338.00 10% 15'000.00 0% 15'751.00 3% 15'000.00 0% 15'000.00 0%\n\nAffitti Ristoranti 50'000.00 39'954.40 -20% 50'000.00 25% 21'658.10 -46% 53'000.00 6% 75'208.80 247% 70'000.00 32% 76'586.00 2% 75'000.00 7% 75'000.00 0%\n\nOrganizzazione manifest. 320'000.00 381'766.90 19% 340'000.00 -11% 396'881.00 4% 420'000.00 24% 470'693.90 19% 400'000.00 -5% 430'024.81 -9% 440'000.00 10% 400'000.00 -9%\n\nTasse corsi di nuoto 60'000.00 57'952.00 -3% 45'000.00 -22% 47'283.00 -18% 45'000.00 0% 37'884.00 -20% 30'000.00 -33% 33'578.00 -11% 35'000.00 17% 35'000.00 0%\n\nAltre voci 35'000.00 96'632.25 176% 40'000.00 -59% 152'928.50 58% 73'000.00 83% 120'575.15 -21% 73'000.00 0% 111'068.45 -8% 73'000.00 0% 80'000.00 10%#DIV/0!#DIV/0!\n\nTotale ricavi 1'515'000.00 1'458'026.05 -4% 1'502'000.00 3% 1'638'697.00 12% 1'636'000.00 9% 1'631'065.95 0% 1'488'000.00 -9% 1'630'053.56 0% 1'578'000.00 6% 1'573'000.00 0%\n\nContributo Municipio 2'500'000.00 2'500'000.00 0% 2'500'000.00 2'500'000.00 2'550'000.00 2'675'841.00 2'720'000.00 2'720'000.00 3'200'000.00 3'570'000.00\n\nTotale 4'015'000.00 3'958'026.05 -1% 4'002'000.00 4'138'697.00 5% 4'186'000.00 4'306'906.95 4% 4'208'000.00 4'350'053.56 4'778'000.00 5'143'000.00\n\nAvanzo/disavanzo d'esercizio -25'000.00 -139'551.42 -23'000.00 139'030.11 3'700.00 9'643.12 4'700.00 20'937.64 200.00 3'000.00\n\n\n


Messaggio municipale no. 193-2019

text: \n \n\nMessaggio \nmunicipale no. 193 \n \nSistemazione della parte sud di via \nMirasole, tratto via del Bramantino - \nrotonda viale Portone, nel quartiere \ndi Bellinzona - Credito d'opera \n \n \n \n \n \n20 febbraio 2019 \nCommissioni competenti \nCommissione edilizia \n\n\n\nMessaggio municipale n. 193 \n \n\n \n2 \n\n \n\n \n\nSommario \n\nPremessa  3 \n\nDescrizione del progetto 3 \n\nCredito necessario 4 \n\nRicapitolazione dei costi 4 \n\nSussidi  5 \n\nContributi di costruzione 5 \n\nProgramma realizzativo 5 \n\nRiferimento al Preventivo 2019 5 \n\nIncidenza sulla gestione corrente 6 \n\nDispositivo 7 \n\n \n\n\n\nMessaggio municipale n. 193 \n \n\n \n3 \n\n \n\n \n\nLodevole Consiglio comunale, \nsignore e signori Presidente e Consiglieri comunali, \n \ncon il presente Messaggio municipale si propone l’approvazione del credito necessario per la \nsistemazione della parte sud della strada comunale via Mirasole, nel tratto compreso tra \nl'incrocio con via del Bramantino e la rotonda del viale Portone, nel quartiere di Bellinzona. \n\nPremessa \n\nLa necessità di sistemare la parte estrema sud di via Mirasole, nel tratto compreso tra l'incrocio di \nvia del Bramantino fino alla rotonda di viale Portone è una conseguenza dei lavori iniziati nel \n2017 inerenti alla realizzazione della nuova canalizzazione in via Mirasole nell'ambito dei lavori \ndi edificazione del nuovo Istituto di Ricerca in Biomedicina (IRB) che hanno comportato lo \nspostamento del collettore comunale (v. M.M.N. 4006 avallato in data 30 gennaio 2017 dal \nConsiglio comunale dell'ex Comune di Bellinzona).  \n\nLe opere di canalizzazione, oggetto del presente Messaggio, sono contemplate dal Piano \nGenerale di Smaltimento delle acque (in seguito: PGS) approvato dal Legislativo il 4 aprile 2016, \nrispettivamente dalla competente autorità cantonale (Sezione Protezione Aria ed Acqua SPAAS) \nil 28 giugno 2016 ed entrato in vigore il 16 agosto 2016. \n\nIl PGS ha sostanzialmente definito il concetto d’intervento (progetto di massima), mentre i \nsingoli crediti per le realizzazioni devono essere richiesti di volta in volta.  \n\nDescrizione del progetto \n\nIl progetto elaborato dal Dicastero opere pubbliche e ambiente - settore opere pubbliche, che ne \ncurerà anche la realizzazione, è basato sul vigente Piano regolatore, nel rispetto del PGS e delle \nnormative VSS e prevede, per quanto riguarda lo smaltimento delle acque, la loro separazione.  \n\nIn particolare le acque meteoriche, ¨con questo progetto, saranno smaltite separatamente \nattraverso la condotta esistente, che attualmente raccoglie le acque miste. \n\nPer quanto concerne invece le proprietà private interessate, si prevede un “sistema separato” per \nl’evacuazione delle acque e precisamente: \n\n• per le “acque luride”, l’allacciamento diretto alla nuova canalizzazione comunale acque luride \n(e all’impianto consortile di depurazione delle acque del quartiere di Giubiasco, CDABR); \n\n• per le “acque meteoriche” dove possibile l’infiltrazione nel terreno oppure l’inserimento nella \ncanalizzazione esistente, riconvertita unicamente per le acque meteoriche. \n\nLe principali caratteristiche delle nuove canalizzazioni sono le seguenti: \n\n-  un tratto di condotta in PVC di ca. 60 ml, diametro DN 350, per le acque luride da convogliare \nsu via del Bramantino; \n\n- un tratto di condotta in PVC di ca. 40 ml, diametro DN 300, per le acque luride da convogliare \nsu viale Portone; \n\n\n\nMessaggio municipale n. 193 \n \n\n \n4 \n\n \n\n- un tratto di condotta in PVC di ca. 25 ml, diametro DN 600, quale anticipo - al fine di non \nintervenire successivamente sotto la rotonda di Viale Portone - per raccogliere \nseparatamente le acque luride dei mappali lungo viale Portone, previste secondo PGS.  \n\nInoltre si procederà al rifacimento di tutta la pavimentazione stradale e dei marciapiedi esistente \n(strato portante e strato d'usura in asfalto fonoassorbente), delle bordure e delle caditoie. Per \ncontro il calibro della strada resterà invariato. \n\nLe fermate bus saranno rifatte e le bordure adattate alle nuove normative vigenti (Legge sui \ndisabili, LDis). \n\nCoordinazione con altri enti/aziende \n\nParallelamente ai lavori di posa dei nuovi tratti di canalizzazione, oggetti del presente progetto, \nl'Azienda Multiservizi di Bellinzona (AMB) - Sezione acqua potabile - prevede la sostituzione \nparziale, coordinata con il programma lavori del DOP, delle condotte di distribuzione dell'acqua \npotabile, con contemporaneo rifacimento dei relativi allacciamenti alle proprietà private. \n\nI costi saranno direttamente assunti da AMB – sezione acqua potabile. \n\nAltri enti per contro non sono interessati dai lavori in oggetto. \n\nCredito necessario \n\nl costo degli interventi proposti ammonta a CHF 770'000.00 (precisione dei costi +/- 10%, IVA \n7.7% inclusa). \n\nIn questo importo sono compresi CHF 65'000.00 (IVA esente) per onorari di progetto e direzione \nlavori da parte del DOP. \n\nRicapitolazione dei costi \n\nDi seguito è presentato, in forma riassuntiva, il preventivo di spesa per la realizzazione delle \nopere (indice dei costi: febbraio 2019, precisione dei costi +/-10%). \n\n1. Impianto cantiere ........................................................................................ CHF 35’000.00 \n\n2. Opere a regia ............................................................................................... CHF 42’000.00 \n\n3. Demolizioni e rimozioni ............................................................................. CHF 26’000.00 \n\n4. Fosse di scavo .............................................................................................. CHF 52’000.00 \n\n5. Strati di fondazioni ...................................................................................... CHF 45’000.00 \n\n6. Selciati e lastricati ....................................................................................... CHF 35’000.00 \n\n7. Opere da giardiniere.................................................................................... CHF 13’000.00 \n\n8. Pavimentazioni ........................................................................................... CHF 120’000.00 \n\n9. Canalizzazione e opere di prosciugamento ................................................ CHF 180’000.00 \n\n10. Opere in calcestruzzo .................................................................................. CHF 36’000.00 \n\n\n\nMessaggio municipale n. 193 \n \n\n \n5 \n\n \n\n11. Diversi e imprevisti (ca. 10%) ...................................................................... CHF 56’000.00 \n\nTotale (IVA e spese escluse) .............................................................................. CHF 640’000.00 \n\n12. IVA (7.7%) + arrotondamento ..................................................................... CHF 50’000.00 \n\nTotale (IVA inclusa, spese escluse) ................................................................... CHF 690’000.00 \n\n13. Onorari geometra ........................................................................................ CHF 5’000.00 \n\n14. Onorari di progetto e D.L. DOP (IVA esente) ............................................... CHF 65’000.00 \n\n15. Onorari di consulenza progettista PGS ....................................................... CHF 5’000.00 \n\n16. Tasse varie ................................................................................................... CHF  5’000.00 \n\nTOTALE CREDITO NECESSARIO (IVA compresa) ................................... CHF 770’000.00 \n\nL’importo complessivo può essere indicativamente così distinto: \n\n- Opere di canalizzazione (sussidiabili):  ....................................................... CHF 300'000 \n\n- Altre opere del genio civile:  ........................................................................ CHF 470’000 \n\nSussidi \n\nLe opere potranno beneficiare dei relativi sussidi cantonali nella misura del 30% dei costi di \nconsuntivo riconosciuti, per un totale di ca. CHF 90'000.00  \n\nSono esclusi dal sussidiamento gli allacciamenti privati e il 50% dei costi di progetto e direzione \nlavori in quanto eseguiti direttamente dal DOP. \n\nContributi di costruzione \n\nConformemente con quanto deciso con l’adozione del PGS, l’importo a carico del Comune \n(quindi dedotti i sussidi) sarà finanziato nell’ordine del 70% del costo dell'opera e aliquota del \n1.19% del valore di stima (a carico dei privati), tramite i contributi di costruzione secondo i \ndisposti della Legge di Applicazione della Legge federale contro l’inquinamento delle acque \n(LALIA), vedi M.M.N. 3949 del 17 febbraio 2016. \n\nProgramma realizzativo \n\nL'inizio dei lavori è subordinata all'approvazione e successiva crescita in giudicato del presente \nMessaggio da parte del Legislativo comunale, idealmente previsto per la fine di aprile/inizio \nmaggio 2019. \n\nRiferimento al Preventivo 2019 \n\nL’opera figura nel Preventivo 2019 del Comune “Conto degli investimenti” – voce di spesa \n“Rifacimento Via Mirasole (tratto via del Bramantino-rotonda Portone)” con l’importo \ncomplessivo di CHF 715'000.00, di cui ca. CHF 300'000.00 inerenti alle opere di canalizzazione. \n\n\n\nMessaggio municipale n. 193 \n \n\n \n6 \n\n \n\nIl maggior costo è dato dall'adeguamento delle fermate bus secondo LDis, come pure dai costi \nper due nuove pensiline. \n\nIncidenza sulla gestione corrente \n\nCome indicato, l’investimento in oggetto prevede una spesa netta di CHF 770'000.00 nel 2019, \ncosì ripartita: \n\n- Opere di canalizzazione (sussidiabili):  CHF 300’000.00 \n\n- Altre opere del genio civile:  CHF 470’000.00 \n\nOpere di canalizzazione \n\nPer le opere di canalizzazione, va considerata l’entrata di un sussidio cantonale di \nCHF 90'000.00 ca., che riducono così la spesa netta a CHF 210'000.00  \n\nVa ricordato, che le opere di canalizzazione vengono ammortizzate col metodo lineare, basato \nsulla durata di vita dell’investimento; la legislazione cantonale impone una forchetta di \nammortamento tra il 2.5 e il 3.5%. Con questo metodo, la percentuale scelta viene applicata il \nprimo anno e poi il risultato è utilizzato annualmente quale quota d’ammortamento.  \n\nNel caso concreto e in base alle scelte stabilite dalla Città, si tratterebbe di un ammortamento \nannuo di CHF 6'000.00 (CHF 200'000.00 al 3%) durante 34 anni, ai quali andrebbero aggiunti in \nmedia CHF 2'150.00 di interessi. \n\nVa però ricordato che il finanziamento principale delle opere di canalizzazione avviene tramite i \ncontributi di costruzione; per la ex-Bellinzona, sul totale di spesa (totalità delle esigenze \nfinanziarie poste dalle opere previste dal PGS) viene raccolto il 70% di contributi di costruzione. \nCon il MM 3949 del 17.2.2016, la Città ha stabilito il ricalcolo dei contributi di costruzione \nprovvisori e la loro di emissione, pur non essendo stata stabilita esattamente la tempistica, è \nimmaginabile che avvenga entro la fine del 2020. L’importo complessivo che verrebbe emesso è \nstato stimato in CHF 15.6 mio. Questi contributi serviranno a finanziare gli investimenti già \nrealizzati e quelli da realizzare relativi al PGS di riferimento. \n\nA fine 2017, la ex-Bellinzona aveva ancora un importo complessivo di CHF 7.3 mio di in-\nvestimenti in opere di canalizzazione da ammortizzare; aggiungendo i dati degli investimenti \nnetti 2018 e previsti nel 2019 (CHF 2.5 mio ca.) e deducendo gli ammortamenti di competenza \n(CHF 0.6 mio ca.), si raggiunge un valore complessivo a bilancio di CHF 9.2 mio. Questo importo \nè inferiore all’importo complessivo dei nuovi contributi di costruzione che si prevede di \nincassare; ciò significa che nel corso del 2020 si prevede di azzerare completamente i valori \nesposti a bilancio, grazie ai contributi di costruzione incassati. \n\nDi conseguenza, l’opera qui presentata non avrà un impatto sulla gestione corrente. \n\nAltre opere del genio civile \n\nPer il calcolo dell’incidenza sulla gestione corrente, si adottano i seguenti parametri: \n\n• Tasso di interesse: 2.2%, calcolato sul residuo a bilancio. \n\n• Ammortamento: questo intervento è contabilmente considerato nella categoria “Genio \ncivile” e il tasso d’ammortamento previsto a preventivo è del 10%; il calcolo \ndell’ammortamento è fatto sulla sostanza residua a bilancio. \n\n\n\nMessaggio municipale n. 193 \n \n\n \n7 \n\n \n\nNei primi 10 anni dopo la conclusione degli interventi (2020-2029), l’investimento comporta in \nmedia una spesa annua di CHF 36’700.00 ca., di cui CHF 30’600.00 ca. in media relativi \nall’ammortamento e il restante importo di CHF 6’100.00 ca. relativo agli interessi. Estendendo il \nperiodo di computo ai primi 20 anni (2020-2039), la spesa media totale ammonta a \nCHF 24’700.00 ca. annui, di cui CHF 20’600.00 ca. per ammortamenti e CHF 5’100.00 per \ninteressi passivi. \n\nDispositivo \n\nPer le considerazioni espresse e fatto riferimento agli atti citati, codesto lodevole Consiglio \n\ncomunale è quindi invitato a voler risolvere: \n\n1 – È approvato il progetto, la relazione tecnica e il preventivo di spesa definitiva relativi alla \nsistemazione della parte sud di via Mirasole, tratto incrocio via del Bramantino-rotonda viale \nPortone. \n\n2 – È concesso al Municipio un credito di CHF 770'000.00 (IVA, onorari e spese inclusi) per \nl’esecuzione dei lavori, da addebitare al Conto degli investimenti del Comune. \n\n3 – Il credito, basato sull’indice dei costi del mese di dicembre 2018, sarà adeguato alle \ngiustificate variazioni dei prezzi di categoria. \n\n4 – Eventuali sussidi saranno registrati in entrata nel conto degli investimenti. \n\n5 – Ai sensi dell’art. 13 cpv. 3 LOC, il corrispondente credito decadrà se non verrà utilizzato entro \nun anno dalla crescita in giudicato di tutte le decisioni relative a procedure previste dalle leggi \nper rendere operativa la presente risoluzione \n\n \n\nCon ogni ossequio. Per il Municipio \n  Il Sindaco Il Segretario \n  Mario Branda Philippe Bernasconi \n \n \n \n \n \n \n \n \n \nAllegato: \n- planimetria \n\n\n\tPremessa\n\tDescrizione del progetto\n\tCredito necessario\n\tRicapitolazione dei costi\n\tSussidi\n\tContributi di costruzione\n\tProgramma realizzativo\n\tRiferimento al Preventivo 2019\n\tIncidenza sulla gestione corrente\n\tDispositivo\n\n


text: \n \n\n \n\n \n\nConsiglio comunale della Città di Bellinzona \n\nBellinzona, 4 giugno 2019 \n\nRELAZIONE DELLA COMMISSIONE DELLA \nGESTIONE SUL MESSAGGIO MUNICIPALE NO. 210 \nCONSUNTIVO 2018 DELL’ENTE AUTONOMO DI \nDIRITTO COMUNALE BELLINZONA MUSEI \n \n \n \n \n\nLodevole Consiglio comunale, \nSignor Presidente, \nsignore e signori consiglieri comunali, \n\nIl MM 210 è stato trattato durante i lavori commissionali dei mesi di maggio e giugno \n2019, contestualmente all’esame dei conti consuntivi 2018 della Città di Bellinzona. \nPer dovere di cronaca informiamo il plenum che il collega Vito Lo Russo non ha \npartecipato alle discussioni relative al MM 210 poiché membro del Consiglio direttivo \ndell’Ente. \n\nPremessa \n\n \n\nL’Ente Autonomo Bellinzona Musei è nato per decisione del Consiglio comunale \ndell’allora Comune di Bellinzona nel corso del 2015 e a vissuto il suo primo anno di \noperatività nel 2016. Il 2018 è quindi il terzo anno di attività dell’Ente ed è stato \ncaratterizzato dall’implementazione delle misure di riorganizzazione operative (assetto \namministrativo e scientifico, pianificazione dello sviluppo logistico, potenziamento \npromozione delle attività) decise negli scorsi anni.  \n\nIl 2018 è stato anche il primo anno di esercizio nell’ambito del nuovo mandato di \nprestazione pluriennale deciso dal Consiglio Comunale nella sua seduta del dicembre \ndel 2017. \n\n \n \nConsiderazioni commissionali \n \nLa Commissione ha letto con interesse il dettagliato MM comprensivo del rapporto di \nattività. Nello stesso si evidenziano i passi intrapresi, conformemente alla volontà del \nConsiglio direttivo, di consolidare un nuovo assetto organizzativo, di valorizzazione del \npatrimonio dell’Ente (inclusi i lavori di restauro di alcune opere, di miglioria degli spazi \ndi deposito, del potenziamento del comparto informatico), dello sviluppo delle attività \npromozionali, della possibilità di fruizione degli spazi, del rafforzamento della \ncollaborazione con altri attori presenti sul territorio della nostra Città. \n \n \n\n\n\n \n\nSul fronte delle attività espositive tre mostre sono state inaugurate nel 2018 (vedi MM), \nuna prevista per la primavera ha dovuto essere annullata. Ad inizio 2018 si è inoltre \nconclusa la mostra Daumier: attualità e varietà, che aveva riscontrato un buon \nriscontro di presenze. Numerosi sono stati poi gli eventi e gli interventi di mediazione \nculturale, quest’ultimi rivolti principalmente alle scolaresche e al pubblico giovanili, che \nhanno permesso di valorizzare nel suo insieme il comparto di Villa dei Cedri. \n \nL’Ente ha beneficiato anche di numerose e importanti donazioni nel corso dell’anno \n(che vanno ad aumentare il patrimonio della Città), e si è occupato di importanti \ninterventi di restauro e di conservazione delle proprie opere. Questi interventi sono \nstati realizzati anche grazie allo scioglimento dei relativi accantonamenti effettuati negli \nscorsi esercizi. \n \nL’impressione della Commissione è quella che l’Ente stia trovando una sua stabilità e \nstia lavorando nella giusta direzione e che, nel medio termine, sarà possibile avere \nriscontri tangibili di questi sforzi. Un primo importante banco di prova sarà affrontato \nnel corso del prossimo anno quando si tratterà di analizzare il prossimo mandato di \nprestazione, nel quale dovranno essere evidenziati i risultati concreti raggiunti da \nquesti tre anni di esercizio (2018-2019-2020). \n \n \nAspetti finanziari e contabili \n \nL’esercizio contabile 2018 si chiude con una perdita d’esercizio di Fr. 1'392.77. \nRispetto alle voci contabili si può rilevare una certa aderenza agli esercizi precedenti \nnel loro complesso. In generale si riscontrano pari diminuzioni complessive di ricavi e \ncosti, dalle quali scaturisce un risultato di sostanziale pareggio dei conti. Lo \nscioglimento di alcuni accantonamenti ha permesso di ridurre alcune voci di costo per \nservizi e prestazioni (vedi diminuzione voce di bilancio accantonamenti a breve \ntermine), la consistenza degli stessi pare comunque ancora adeguata alle esigenze \nfuture. \n \nIl rapporto di revisione della Rebefid Sagl conferma la correttezza della tenuta della \ncontabilità dell’ente. I revisori sottolineano anche la necessità di correggere la non \nconformità rispetto allo Statuto durante il corrente anno. In base allo Statuto dell’Ente \ninfatti, questi dovrebbe gestire gli stipendi e la loro contabilizzazione in maniera \nautonoma, non ricorrendo al supporto dei servizi della Città. Da informazioni assunte si \nsta cercando una soluzione che possa rispondere a questa esigenza anche per l’Ente \nTeatro, così da trovare una risposta il più razionale ed efficacie possibile. \nLa Commissione invita pertanto il Consiglio direttivo dell’Ente a voler intervenire così \ncome prospettato. \n \n \n \n\nConclusioni \n\n \n\nIn conclusione si ribadisce l’adesione a quanto presentato, con la speranza che quanto \nmesso in atto possa, nel corso dei prossimi anni, concretizzarsi in maniera positiva per \nil futuro dell’Ente a vantaggio dell’intera comunità.  \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n\n\n \n\n \n\nFatte queste considerazioni, si invita il Consiglio comunale a voler \n \n\nr i s o l v e r e: \n \n \n\n- È approvato il consuntivo 2018 dell’ente autonomo di diritto comunale Bellinzona \nMusei. \n\n \n \n \n\n* * * * * \n \nCon ogni ossequio. \n \n \nPER LA COMMISSIONE DELLA GESTIONE \n \nF.to:  \n \n  \nIvan Ambrosini \n \n\nPaolo Locatelli  \n\nCharles Barras \n \n\nLelia Guscio \n\nAndrea Bordoli, relatore \n \n\nMarco Ottini \n\nSilvia Gada Tiziano Zanetti \n \n\n  \n\n \n \n\n\n\tRELAZIONE DELLA COMMISSIONE DELLA GESTIONE SUL MESSAGGIO MUNICIPALE NO. 210 CONSUNTIVO 2018 DELL’ENTE AUTONOMO DI DIRITTO COMUNALE BELLINZONA MUSEI\n\n


Allegato - 3.2 alla Convenzione

text: \nBC 318\n\nBC 317\n\nSC 314\n\nSP 313\nCastione\n\nLuminoArbedo\n\nSementina\n\nMonte Carasso \n\nEternit ø 500\n\nEternit ø 400\n\nø 450\n\nø 2\n50ø 1\n\n20\n0\n\nEternit ø 600\n\nEternit ø 500\n\nEternit ø 600\n\nEternit ø 800\n\nEte\nrni\n\nt ø\n 80\n\n0\n\nHDPE ø 400\n\nHDPE ø 200\n\nEternit ø 800\n\n ø 800\n\nEternit ø 800\n\nEternit ø 800\nBC 308\n\nEternit ø 1100\n\nCem 1200x1000\n\nCem\nento 1200 x 1\n\n350\nSC 306\n\nBC 305\n\nCemento 1200 x 1400\n\nSC 302\n\nCan ø 1000/1100\n\nTFC ø 600\n\nTFC ø 600\n\n IDA \n\nCem 1200 x 1400\n\nCem\n 1550 x 1800\n\nCem 1550 x 1600\n\nø 800\n\nø 600\n\nø 700\n\nø 800\nEternit ø 1000\n\nEternit ø 250\n\nSP 403\n\nPEHD ø 200\n\nSP 402\n\nEternit ø 900\n\nEternit ø 350\n\nSC 401\n\nBC 304\n\n ø 250\n\nEternit ø 350 Eternit ø 350\n\nø 400\n\nEternit ø 350\n\nPE ø 250\nø 450\n\nSC 309\n\nEternit ø 300 Eternit ø 1000\n\nCem ø 1100\nTC ø 1250Eternit ø 800\n\nEternit ø 500 ø 450\nEternit ø 800  ø 700\n\n ø 350\n\nEternit ø 700\n\nø 500\nø 450\n\nø 400\n\nø 300\n\nBC 307\n\nø 1000\n\nEternit ø 800\n\nEternit ø 800\n\nGiubiasco\n\nSC 303\n\nSC 301\n\nCe\nm\n\n 1\n30\n\n0 \nx \n\n15\n50\n\nEt\ner\n\nni\nt ø\n\n 3\n50\n\nEternit ø 800BELLINZONA\n\nSC 310\n\nTFC ø 700\n\nGorduno\n\n264 mc\n\ndir. Moesa\n\nø 1200\n\nø 250\n\nø 500\n\nø 700\n\nø 1200\n\ndir. Moesa\n\nø 500\n\n46mc\n\nBC 311\n\nø 500 dir. coll consortile\n\n264 mc\n\nCorsi d'acqua \n\nScaricatore di piena \n\nAcque meteoriche\nAcque miste\nAcque luride\nCondotte prementi\n\nLEGENDA:\n\nStazione di pompaggio\n\nSaracinesca \n\nSC 315\n\nCamorino\n\nARCHIVIO No.SOST. PIANO No.\n\nDA DATA\n\nCODICE DI LAVORO\n\nPIANO No.\n\nDIM :\n\nDIS : MODIFICHE\n\nbellinzona@andreotti.ch www.andreotti.ch\n\nVia Convento 6B\nCH-6500 Bellinzona\n\nT +41 (0)91 825 20 75\nF +41 (0)91 825 87 37\n\nBellinzona\n\nGB CONTR:\n\n1:10'000\n\nCONSORZIO DEPURAZIONE ACQUE\nDEL BELLINZONESE E DELLA RIVIERA\n\nPLANIMETRIA GENERALE DELLA RETE\n\n09.102.0011\n\nN\n\n30x126\n\nBellinzona, 14 dicembre 2016002\n\nTRATTA LUMINO - GIUBIASCO\n\nALLEGATO 3.2\n\n\n


Osservazioni preliminari del Municipio

text: \nDicastero amministrazione generale \nServizi centrali \nServizio cancelleria \nPiazza Nosetto 5 \n6500 Bellinzona \n \n \nT +41 (0)58 203 10 00 \nF +41 (0)58 203 10 20 \ncancelleria@bellinzona.ch \n \n \n \n29 agosto 2018 \n \n \n \n \n \n\n  \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\nOsservazioni preliminari - Mozione no. 16/2017 di Angelica Lepori e \n\nMonica Soldini intitolata “Violenza contro le donne”  \n\nOnorevole signor Presidente,  \n\nsignore e signori Consiglieri comunali, \n\nla mozione in oggetto propone l’apertura di uno sportello comunale contro la violenza \n\ndomestica, di creare una struttura di accoglienza per le donne vittime di violenza sul \n\nterritorio comunale, come pure di sviluppare una campagna di prevenzione contro la \n\nviolenza sulle donne.  \n\nSi premette che a livello cantonale sono presenti, affiliati agli uffici dell’aiuto e della \n\nprotezione (UAP), i servizi per l’aiuto alle vittime di reati, chiamati appositamente a gestire \n\nquesto tipo di violenza e a coordinare ogni procedura ad essa connessa. Tale servizio è \n\npresente anche nella sede bellinzonese dell’UAP.  \n\nA livello cantonale sono pure presenti diverse strutture protette che accolgono in \n\nparticolare donne, se necessario assieme ai propri figli, vittime di violenza domestica. Le \n\nstesse sono Casa Armònia, Casa delle donne, la cui ubicazione è ignota anche ai servizi. Il \n\nsolo servizio a conoscenza di tale informazione è la polizia. Non ci sono pervenute \n\nindicazioni su carenza di posti in tali strutture. \n\nL’autorità cantonale avvalendosi dei diversi servizi che si occupa di tale tematica (polizia, \n\nservizio LAV, rispettivamente le strutture protette medesime) ha già svolto in diverse \n\noccasioni simili campagne che vengono riproposte periodicamente.  \n\nAlla luce di quanto sopra quanto proposto rappresenterebbe un doppione rispetto a \n\nquanto già presente sul territorio, ragione per cui preavvisiamo negativamente la mozione \n\nin oggetto. \n\nCon i migliori saluti. \n\n \n\nPer il Municipio \n\nIl Sindaco Il Segretario \n\nMario Branda Philippe Bernasconi \n\n\n


Testo mozione

text: \n\n\n\n\n\n


name: Estratto delle decisioni di Consiglio comunale

text: \n \n\n \n\n \n\nConsiglio comunale della Città di Bellinzona \n\n \n\n \n\nESTRATTO DELLE DECISIONI DEL CONSIGLIO COMUNALE \n\nSEDUTA DEL 27 MAGGIO 2019 \n\nEVASIONE MOZIONE 31/2018 “TASSA ILLUMINAZIONE PUBBLICA” DI LUIGI CALANCA \n\n \n\n…Omissis \n\nil Consiglio comunale risolve: \n\n \n\nLa mozione “Tassa illuminazione pubblica” del 24 settembre 2018 presentata da Luigi \n\nCalanca”, è RESPINTA. \n\n \n\npresenti:  54 favorevoli:  46 contrari:  6 astenuti:  2 \n\n \n\nOmissis… \n\nEstratto conforme all’originale. \n\n \n\nLa presente decisione è stata pubblicata dal 31 maggio 2019 al 16 agosto 2019. \n\n \n\nPER L’AMMINISTRAZIONE GENERALE \n\nPhilippe Bernasconi, Segretario comunale \n\n\n


name: Estratto delle decisioni del Consiglio comunale del 27.05.2019 - Emendamenti

text: \n \n\n \n\n \n\nConsiglio comunale della Città di Bellinzona \n\n \n\nESTRATTO DELLE DECISIONI DEL CONSIGLIO COMUNALE \n\nSEDUTA DEL 27 MAGGIO 2019 \n\nMM 194 – NEOFITE INVASIVE – PIANO DI GESTIONE AMBIENTALE 2019-23 – CREDITO \n\nQUADRO \n\n…Omissis \n\nil Consiglio comunale risolve: \n\n \n\n \n\n1. E’ approvato il credito quadro di CHF 795'000.00 per la realizzazione del piano di \n\ngestione per la lotta alle neofite invasive nelle aree urbane e periurbane del Quartiere di \n\nBellinzona per gli anni 2019-2023. \n\n2. La lotta alle neofite invasive avviene esclusivamente senza l'utilizzo di \n\ndiserbanti e pesticidi di tipo chimico. \n\n3. La spesa è da addebitare al conto degli investimenti del Comune. \n\n4. Eventuali sussidi saranno registrati in entrata nel conto degli investimenti del \n\nComune. \n\n \n\npresenti:  54 favorevoli:  49 contrari:  0 astenuti:  5 \n\n \n\n5. Il credito decadrà se non verrà utilizzato a partire da un anno dalla crescita in giudicato \n\ndi tutte le decisioni relative alle procedure previste dalle leggi per rendere operativa la \n\npresente risoluzione. \n\n \n\npresenti:  54 favorevoli:  50 contrari:  0 astenuti:  4 \n\n\n\n \n\nOmissis… \n\nEstratto conforme all’originale. \n\n \n\nLa presente decisione è stata pubblicata all’albo comunale dal 31 maggio 2019 al 16 agosto \n\n2019. \n\n \n\nPER L’AMMINISTRAZIONE GENERALE \n\nPhilippe Bernasconi, Segretario comunale \n\n \n\n\n