name: Rapporto della Commissione dell'edilizia

text: \n \n\n \n\n \n\nConsiglio comunale della Città di Bellinzona \n\nBellinzona, 24 gennaio 2023 \n\nRAPPORTO COMMISSIONE DELL’EDILIZIA \n\nMM 627 - Quartiere di Giubiasco – Risanamento centrale termica \ne nuovo impianto di riscaldamento-raffrescamento ex Palazzo \ncomunale – Credito d’opera \n\nLodevole Consiglio comunale, \nSignor Presidente, \nsignore e signori consiglieri comunali, \n\nLa commissione dell’edilizia si è chinata a più riprese sul Messaggio Municipale in \nquestione perché vi erano alcune perplessità legate all’utilizzo del gas. \n \nPremessa \n\nGià nel 2012 l’allora Municipio di Giubiasco aveva dato mandato ad uno studio di \ningegneria di verificare lo stato delle centrali termiche di alcuni edifici comunali, fra i quali \nanche il Palazzo Comunale. \n \nLa proposta di risanamento prevedeva la sostituzione del vettore energetico, olio \ncombustibile, con la posa di una sonda geotermica e relativa termopompa, soluzione \nabbandonata per problemi tecnici/esecutivi e di costi eccessivi. In seguito, l’allora \nComune di Giubiasco ha allacciato lo stabile della Polizia, in Piazza Grande 3, alla rete \nGas Metanord ed è stata eseguita la predisposizione per l’allacciamento dell’allora \nPalazzo Comunale al gas. \nAttualmente lo stabile è riscaldato con una caldaia ad olio combustibile posata nel 1987, \ndella potenza di 174 Kw. Nei periodi caldi si gestisce il raffreddamento degli uffici tramite \n14 condizionatori singoli, insufficienti a garantire un comfort accettabile e che \ncomportano un alto consumo energetico. Pertanto, con il risanamento della centrale \ntermica è emersa l’esigenza di migliorare definitivamente il comfort interno dello stabile. \nTale richiesta è stata sollecitata a più riprese dal personale amministrativo presente nello \nstabile. \n\nConsiderazioni \n\nAlla luce di quanto esposto, con risoluzione n.3897 del 4 aprile 2018 il Municipio ha \nassegnato il mandato per l’aggiornamento del progetto chiedendo un’implementazione \ndi un impianto di raffrescamento tramite una pompa di calore. \n \nRispetto agli intenti iniziali del progetto dell’allora Comune di Giubiasco con questo \nmessaggio si propone la posa di un impianto bivalente a termopompa con supporto del \ngas. \n \n\n \n\n\n\n \n\nIl nuovo impianto prevede il riscaldamento-raffrescamento tramite pompe di calore con \nsupporto di una caldaia a gas a condensazione per una potenza pari a 150 kW per le \neventuali giornate invernali particolarmente fredde. Normalmente l’edificio verrà invece \nriscaldato-raffreddato unicamente tramite l’utilizzo di due termopompe reversibili in \ngrado di produrre calore o freddo, della potenza di 80 kW, che verranno posate nel solaio \ndel palazzo. \n \nConclusioni \n\nCredito necessario, sussidi/finanziamenti. \nIl costo complessivo degli interventi ammonta a CHF 905’000.00, IVA al 7.7 %, onorari \ncompresi. 218’000 CHF sono presi a carico di AMB sulla base del concetto “Contracting \nenergetico” già approvato tramite il MM 329.  \nInoltre si prevede di attingere le risorse necessarie dal Fondo per le energie rinnovabili \n(FER) per gli interventi previsti negli ambiti della normativa cantonale.  \nL’importo prevedibile ammonta CHF 457'000. - \n \nLa maggioranza della Commissione condivide le proposte del Messaggio Municipale e \ninvita codesto lodevole Consiglio comunale a voler \n\nrisolvere: \n \n\n1. È approvato il progetto e preventivo di spesa relativo al risanamento della centrale \ntermica dell’ex palazzo Municipale di Giubiasco. \n\n2. È concesso al Municipio un credito di CHF 687'000.00 per l’esecuzione del progetto \nda addebitare al conto investimenti del Comune  \n\n3. È concesso il prelievo di un contributo FER a parziale copertura della quota parte a \ncarico della Città, a preventivo fissato in CHF 457’000. \n\n4. Ai sensi dell’art. 13 cpv. 3 LOC, il corrispondente credito decadrà se non verrà \nutilizzato entro un anno dalla crescita in giudicato di tutte le decisioni relative a \nprocedure previste dalle leggi per rendere operativa la presente risoluzione. \n\n \nCon ogni ossequio. \n \n \nPER LA COMMISSIONE DELL’EDILIZIA \n \nAlberto Casari (relatore) Alessandro Minotti \n\nAndrea Cereda Michela Pini  \n\nManuela Genetelli Rosalia Sansossio, con riserva \n\nBixio Gianini  \n\n  \n\n \n\n\n


Messaggio municipale no. 683-2022

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text: \n \n\nMessaggio \nmunicipale no. 683 \n \nQuartiere di Sementina \nCredito suppletorio al MM no. 453 \n(ex Comune di Sementina) \nriguardante la realizzazione della \nNuova Scuola elementare al Ciossetto \n \n \n \n \n \n21 dicembre 2022 \nCommissioni competenti \nCommissione della gestione \n \n \n \n  \n\n\n\nMessaggio municipale no. 683 \n \n\n \n\n \n2 \n\n \n\nSommario \n\n1 Premessa 3 \n\n2 Progetto 3 \n\n3 Aspetti energetici 4 \n\n4 Istoriato dei Messaggi municipali 5 \n\n5 Ricapitolazione dei costi 5 \n\n6 Credito suppletorio necessario 6 \n\n7 Sussidi/finanziamento 7 \n\n8 Programma realizzativo 7 \n\n9 Riferimento al Preventivo 2023 8 \n\n10 Incidenza sulla gestione corrente 8 \n\n11 Dispositivo 9 \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n  \n\n\n\nMessaggio municipale no. 683 \n \n\n \n\n \n3 \n\n \n\nLodevole Consiglio comunale, \nsignore e signori Presidente e Consiglieri comunali, \n \ncon il presente Messaggio municipale si propone l’approvazione del credito di costruzione \nsupplementare necessario alla realizzazione della Nuova scuola elementare del Centro Ciossetto. \nIl Messaggio viene sottoposto alla Commissione della gestione perché si ritiene che gli aspetti \n“costruttivi” erano già stati evasi con l’approvazione del Messaggio originario da parte del \nConsiglio comunale dell’allora Comune di Sementina, qui si tratta invece di entrare nel merito \ndell’aggiornamento dei costi. \n\n1 Premessa \n\nLa zona vincolata a PR nel 1969 per scopi pubblici “Ciossetto” era un grande appezzamento \nvignato, situata a sudest del nucleo della chiesa, delimitato a nord-est da un’antica carraia e \ncollegato mediante la Via Pro’ Grand all’asse principale di Via Al Ticino. \nAll’interno del tessuto costruito questo spazio ha rappresentato un provvidenziale vuoto per \nricreare, con la costruzione di edifici a carattere pubblico, un nuovo punto di riferimento per la \ncomunità, riportando il centro presso il nucleo storico. \nIl progetto ha dato forma a questo vuoto delimitandolo con i nuovi volumi della sala multiuso e \ndella palestra sul lato opposto alla chiesa, legati da una piazza affacciata su di esso; ora vignato, \ncon la costruzione delle nuove scuole elementari a ovest, diventerà una grande corte pubblica, un \nvuoto di respiro all’interno della zona costruita. \nIl nuovo percorso pedonale ha delimitato a nord-est la zona edificabile e, attraversando il centro \n“Ciossetto”, ha collegato il nucleo della chiesa ai quartieri residenziali. \nIl complesso è costituito da volumi bassi, che si rapportano in modo equilibrato con il nucleo \nadiacente. L’orizzontalità delle costruzioni dialoga con la verticalità della chiesa. \nIl rivestimento di pietra delle facciate fa riferimento all’antica carraia e ai numerosi muretti a \nsecco ancora presenti nel nucleo. \nIl progetto, risultato di un concorso di architettura del 1998, è stato realizzato a tappe ed ha \nincontrato molti ostacoli per l’ottenimento delle licenze edilizie a causa di ricorsi. \nLe scuole elementari, che dovevano essere costruite in parallelo al raddoppio della palestra nel \n2014, hanno visto confermata la licenza edilizia dal Tribunale cantonale amministrativo \nunicamente nell’aprile 2021. \n\n2 Progetto \n\nIl progetto esecutivo delle scuole elementari è stato elaborato nel 2014. Nel frattempo, sono \ncambiate alcune norme e in particolare è subentrata una nuova didattica scolastica. \nProprio per non costruire una nuova scuola basata su una didattica ormai sorpassata, il progetto è \nstato rivisto e, senza modificarne l’impostazione, si è potuto adattarlo senza grossi stravolgimenti \nai nuovi intendimenti didattici. \nIn particolare, sono state eliminate alcune aule non più necessarie (come l’aula di informatica e \nquella di religione) al beneficio della creazione di una nuova aula “plus”, di metratura superiore \nalla tradizionale aula di classe, dove è possibile predisporre differenti zone e soddisfare l’esigenza \nattuale di avere spazi adeguati alle diverse attività didattiche. Tra le aule di classe, elemento \ncentrale che diventa “casa dell’allievo”, è stato possibile affiancare le aule d’appoggio, uno spazio \naggiuntivo che può essere utilizzato secondo le necessità e in modo flessibile all’interno delle aule \ndi classe. Il progetto prevede 10 aule di sezione (aule di classe) oltre alle aule speciali, una \n\n\n\nMessaggio municipale no. 683 \n \n\n \n\n \n4 \n\n \n\nbiblioteca e gli spazi amministrativi, programma che soddisfa le esigenze espresse dalla Direzione \ndelle scuole per i prossimi cinque anni. \nInoltre, data la generosità degli spazi, la rielaborazione del progetto permetterebbe in futuro di \nottenere un’ulteriore aula di classe attraverso una semplice riorganizzazione degli spazi e senza \naumentare il volume dello stabile. \nNon previsto dal progetto attuale e nell’investimento, si avrebbe un potenziale incremento di 4 \naule di classe andando a prolungare in futuro lo stabile verso Via alla Chiesa. \nI guardaroba, previsti nel progetto del 2014 all’interno delle aule per rispetto delle norme \nantincendio, hanno potuto essere ubicati nei corridoi in quanto le citate norme si sono nel \nfrattempo modificate; si è così aggiornato il disegno formale interno degli spazi di circolazione, \nche non sono soltanto corridoi di transito ma offrono spazi differenziati di qualità dove sedersi e \nincontrarsi. \nLa mensa, prevista nel progetto del 2014, è sostituita da un centro extra-scolastico per circa 45-50 \nutenti, inserendosi così nella politica a favore della conciliabilità lavoro-famiglia avviata dal \nMunicipio e supportata dall’esito dei sondaggi sui bisogni delle famiglie degli scorsi anni (cfr. MM \nno. 362 Conciliabilità lavoro-famiglia). Il centro extra-scolastico offre un servizio non limitato alla \npausa pranzo come la mensa, ma esteso dalle 07.00 alle 19.00 e anche nei periodi delle vacanze \nscolastiche. Il progetto del centro extra-scolastico, inserito in una sede di scuola elementare, è \nstato approvato in via preliminare; resta riservata l’approvazione formale a lavori ultimati di \ncompetenza dell’Ufficio del sostegno a enti e attività per le famiglie e i giovani (UFaG) e dell’’Ufficio \ndi sanità del Canton Ticino. \nI depositi previsti al livello inferiore sono stati ridotti rispetto al precedente progetto, dopo \nun’attenta ponderazione con la Direzione delle scuole e il corpo insegnanti. \n \nIl progetto aggiornato risulta dal coinvolgimento e definitiva conferma da parte della Direzione \ndelle scuole della zona viola. \n\n3 Aspetti energetici \n\nCome accennato al punto 2. Progetto, rispetto al 2014 sono cambiate alcune norme di riferimento, \ntra cui lo standard Minergie. \nEsso era già previsto nel precedente progetto secondo quanto richiesto nel RUEn all’art.11: “Gli \nedifici nuovi e le trasformazioni di proprietà pubblica, parastatale o sussidiati dall’ente pubblico \ndevono essere certificati secondo gli standard MINERGIE®”. \nA partire dall’anno 2017, lo standard Minergie ha subito una modifica dei requisiti e delle verifiche \nda effettuare al fine di ottenere la certificazione secondo tale standard. \nAl fine di rispettare i parametri del nuovo standard si è reso necessario garantire una maggior \nefficienza degli impianti che ha richiesto delle modifiche al progetto. \nSecondo le esigenze attuali Minergie applicate all’edificio considerato, l’impianto di \nraffrescamento dovrà essere previsto in tutti i locali con presenza continua di persone. Inoltre, è \nrichiesto un impianto di climatizzazione con deumidificazione per i locali con grande \nconcentrazione di persone. \nLa pompa di calore acqua-acqua attualmente installata dovrà pertanto essere sostituita per \nrispettare i rendimenti minimi richiesti per la certificazione Minergie. \nIl trattamento dell’aria nel rispetto dei parametri Minergie è garantito da dei monoblocchi. \n \nPremesso che le nuove esigenze energetiche impongono ora la realizzazione di un impianto \nfotovoltaico, vi è già un impegno delle AMB a prendere a carico la progettazione e la realizzazione \n\n\n\nMessaggio municipale no. 683 \n \n\n \n\n \n5 \n\n \n\ndell’impianto fotovoltaico compreso l’incasso dei relativi incentivi come anche della \nprogettazione e realizzazione della centrale termica - produzione di calore (cfr. Messaggio \nmunicipale no. 329 Servizio di gestione del calore - Sviluppo a favore delle energie rinnovabili \nAMB). \nI relativi costi sono presi a carico direttamente da AMB e non rientrano nel credito di investimento \noggetto del presente Messaggio municipale. \n\n4 Istoriato dei Messaggi municipali \n\nCon il Messaggio municipale no.416 del 4 ottobre 2010 veniva concesso all’allora Municipio di \nSementina un credito di CHF 432'000.- per la progettazione del centro scolastico (CHF 319'680.-) \ne il raddoppio della palestra (CHF 112’320.-). \n \nCon il Messaggio municipale no. 432 del 19 dicembre 2011 veniva concesso all’allora Municipio di \nSementina un credito di CHF 13'033'000.- per la costruzione delle nuove scuole elementari e il \nraddoppio della palestra al centro Ciossetto, Sementina. \n \nCon il Messaggio municipale no. 453 del 14 novembre 2013 veniva suddiviso il credito di \ncostruzione concesso con il Messaggio municipale no. 432 in CHF 9'599'000.- per la costruzione \ndelle nuove scuole elementari e in CHF 3'434'000.- per il raddoppio della palestra (escluso il \ncredito di progettazione già concesso nel MM no. 416) per non procrastinare l’inizio dei lavori di \nquest’ultimo a seguito di ricorsi inerenti alla licenza edilizia delle nuove scuole. \n \nCon il Messaggio municipale no. 494 del 23 febbraio 2017 veniva concesso all’allora Municipio di \nSementina un credito suppletorio di CHF 755'000.- e un credito per arredo di CHF 162'000.- per la \nrealizzazione del raddoppio della palestra del Centro Ciossetto. Il conto d’investimento relativo al \nraddoppio della palestra è stato chiuso il 31.12.2017. \n\n5 Ricapitolazione dei costi \n\n \n\nCCC Preventivo 2011 \nMM no. 453 \n\nProspettiva \nAppalti 2014 \n\nPreventivo 2022 \n\n    \n\n    \n\n1   Lavori preparatori 50'004.00 50'274.00 59'500.00 \n21 Costruzione grezza 1 3'057'270.40 2'465'616.95 3'038'943.80 \n22 Costruzione grezza 2 1'327'181.15 1'248'000.70 1'509'697.50 \n23 Impianti elettrici 682'936.40 270'018.90 790'769.10 \n24 Impianti RVCS 578'971.80 429'892.50 801'928.30 \n25 Impianti sanitari 191'143.00 123'132.65 190'953.80 \n26 Impianti di trasporto 71'820.00 39'000.00 39'000.00 \n27 Finiture 1 455'882.20 572'196.00 1'171'858.95 \n28 Finiture 2 847'265.50 1'108'618.50 1'220'768.65 \n29 Onorari 1'314'423.00 1'323'308.00 1'825'738.79 \n3   Attrezzature di esercizio 82'080.00 99'080.00 63'790.00 \n\n\n\nMessaggio municipale no. 683 \n \n\n \n\n \n6 \n\n \n\n4   Lavori esterni 269'838.00 269'838.00 250'000.00 \n5   Costi secondari 54'378.00 123'193.81 189'127.21 \n9   Guardaroba, scaffalature, segnaletica 197'872.60 237'602.45 400'000.00 \n\nTOTALE (IVA esclusa) 9'181'066.05 8'359'772.46 11'552'076.10 \nDeduzione onorari di progettaz.MM 416 -294'600.00 -294'600.00 -294'600.00 \n\nTOTALE (IVA esclusa) 8'886'466.05 8'065'172.46 11’257'476.10 \n    \nDeduzione sconti   -303'757.57 \n\nArredo mobile   634'695.00 \nAdeguamento centro extra-scolastico   185'000.00 \nImprevisti (circa 5%)   590'000.00 \n\nTOTALE (IVA esclusa) 8'886'466.05 8'065'172.46 12'363'413.53 \nIVA (8.0% | 8.0% | 7.7%) 710'917.28 645'213.80 951'982.84 \nOnorario Capo progetto SOP (IVA esente)   260'000.00 \n\nTOTALE (IVA inclusa) 9'597'383.33 8'710'386.26 13'575'396.37 \n\n6 Credito suppletorio necessario \n\nIl Preventivo del 2011 sulla base del quale era stato concesso il credito per la realizzazione della \nnuova scuola elementare (MM no. 432 e 453) era pari a CHF 8'886'466.05 (arrotondato a CHF \n9'599'000.00 IVA inclusa). \n \nL’importo che sarebbe stato necessario nel 2014 per la realizzazione della nuova scuola elementare \nsulla base della prospettiva degli appalti ipotizzava un importo finale di consuntivo pari a CHF \n8'065'172.46 (CHF 8'710'386.26 IVA inclusa). \n \nIl preventivo, consegnato nel novembre 2022 dai progettisti mandatari, relativo \nall’aggiornamento del progetto definitivo è pari a CHF 11’257'476.10 IVA esclusa (CHF \n12'124'301.76 IVA inclusa). \n \nLa differenza tra il preventivo aggiornato al 2022 (CHF 11’257'476.10) e il costo che sarebbe stato \nnecessario per la realizzazione nel 2014 (CHF 8'065'172.46 ) risulta essere CHF 3'192'303.-. \nQuesto importo scaturisce principalmente delle voci seguenti: \n \n\n- Aggiornamento del progetto alle nuove normative (in particolar modo adeguamento \nallo standard Minergie) e alla nuova didattica scolastica CHF 2'284’528.- \n\n- Aumento dei costi di costruzione dovuti ai rincari dal 2014, data dell’inoltro delle offerte, \nal 2022: CHF 907'775.- \n\nL’aggiornamento del preventivo comprende inoltre le voci seguenti non presenti nel Messaggio \nmunicipale no. 432 del 19 dicembre 2011 e no. 453 del 14 novembre 2013 con cui veniva concesso e \nsuccessivamente suddiviso il credito di costruzione all’allora Municipio di Sementina: \n \n\n- Riduzione dovuta a sconti: CHF - 303'757.57. \nGli appalti del 2014 erano suddivisi in due parti d’opera: Raddoppio palestra e Scuola \nelementare. Le condizioni delle gare di appalto prevedevano la possibilità di indicare uno \nsconto qualora le ditte deliberatarie avrebbero eseguito anche la Scuola elementare (lo \nstesso non è stato applicato in fase di liquidazione del Raddoppio palestra). \n\n\n\nMessaggio municipale no. 683 \n \n\n \n\n \n7 \n\n \n\n- Arredo mobile: CHF 634’695.00 \n- Adattamento da mensa a centro extra-scolastico: CHF 185'000.00 \n- Imprevisti (circa 5%) CHF 590'000.00 \n\nNe consegue un preventivo di CHF 12’363'413.53 IVA esclusa che corrisponde a CHF 13'315'396.37 \nIVA inclusa. \n \nA questo importo è da aggiungere la voce relativa all’Onorario SOP con compito di Capo progetto \n(circa 2%) di CHF 260'000.- corrispondente a un impegno di circa 800 ore all’anno per 3 anni \nanch’essa non presente nel Messaggio municipale no. 432 e no 453 con cui veniva concesso e \nsuccessivamente suddiviso il credito di costruzione all’allora Municipio di Sementina. \nTotale Preventivo: CHF 13'575'396.37 IVA inclusa \n\nRicapitolando: \n\nCredito concesso MM no. 453 9'599'000.00 \n\nTotale Preventivo 2022 13'575'396.37 \n\nCredito supplementare 3'978'013.04 \n\nArrotondamento 1'986.96 \n\nCredito suppletorio 3'980'000.00 \n\n \nIl credito di investimento non contempla i costi relativi alle parti attive, alle apparecchiature di \nrete e i server (computer, fotocopiatrici, telefoni, switch, antenne wi-fi, server, firewall, ecc.) che \nverranno forniti da AMB. Il credito di investimento comprende unicamente il costo di attivazione \nmentre il costo di servizio annuo ricorrente è a carico della gestione corrente. \n\n7 Sussidi/finanziamento \n\nL’opera non beneficia di sussidi ed è finanziata tramite capitale proprio. \n\n8 Programma realizzativo \n\nLa realizzazione del progetto è subordinata all’approvazione del presente Messaggio e alla crescita \nin giudicato della decisione del Consiglio Comunale. Successivamente saranno completate le \naggiudicazioni mancanti. Per anticipare i tempi, gli appalti mancanti necessari per l’inizio dei \nlavori sono stati pubblicati. Le aggiudicazioni seguiranno la decisione del Consiglio Comunale. \nL’inizio del cantiere è previsto per marzo/aprile 2023 con una durata della costruzione prevista di \ncirca 24 mesi. Senza particolari imprevisti si potrebbe ipotizzare la consegna dell’opera per l’inizio \ndell’anno scolastico 2025-2026. \nParallelamente andranno intrapresi i passi in merito alla destinazione dei fondi no. 499 (1’597 mq) \ne 602 RFD (2’012 mq) di proprietà della Città a cui il Messaggio Municipale no 432 alle pagg. 10 e 11 \nal Capitolo 6 faceva riferimento. Sono infatti in corso le necessarie riflessioni riguardo \nl’opportunità o meno di procedere alla loro alienazione come anche le verifiche per definire la \ndestinazione futura del fondo 255 (mq 4’321) che ospita l'attuale sede scolastica. \nLa realizzazione del progetto non è subordinata all’eventuale alienazione dei fondi no. 499, 602 e \n255 RFD. \n\n\n\nMessaggio municipale no. 683 \n \n\n \n\n \n8 \n\n \n\n9 Riferimento al Preventivo 2023 \n\nL’investimento è inserito nel piano delle opere del 2023 e degli anni seguenti. Il credito suppletorio \nse approvato verrà inserito nel piano delle opere per gli anni 2024 e seguenti. \n\n10 Incidenza sulla gestione corrente \n\nConsiderando il programma realizzativo indicato, la ripartizione di spesa è ipotizzata nel modo \nseguente: \n- CHF 3’000'000 nel 2025  \n- CHF     980'000 nel 2026 \n \nTasso di interesse: 3%, calcolato sul residuo a bilancio. \n\nAmmortamento: gli interventi contenuti nel presente Messaggio sono attribuibili a categorie \ndifferenziate degli investimenti per i quali la Città calcola gli ammortamenti; in relazione \nall’applicazione del MCA2, l’obiettivo è quello di differenziare le varie spese in modo più puntuale \nrispetto al passato, in modo da applicare il tasso d’ammortamento più appropriato. In effetti, se \ncon MCA1 era prassi adottare il sistema della preponderanza e il tasso d’ammortamento veniva \napplicato all’intera opera in base a quale categoria appartenesse la maggioranza della spesa, con \nMCA2 si invita a differenziare per quanto fattibile le differenti parti d’opera per applicare ad \nognuno il tasso d’ammortamento adeguato. Le nuove basi legati sono dettate dall’art. 165 LOC e \ndal relativo art. 17 del Regolamento sulla gestione finanziaria dei Comuni e queste chiariscono che \nper tutti gli investimenti viene applicato il metodo dell’ammortamento a quota costante, calcolato \ndi principio sulla durata di vita del bene. \n\nIn applicazione delle nuove basi legali e dei principi fissati dal MCA2, le opere oggetto del presente \nMessaggio si configurano come “costruzioni edili” rispettivamente “mobilio” e il calcolo \ndell’ammortamento dell’investimento è il seguente: \n\nTipologia Importo \nlordo \n\nImporto \nnetto \n\nDurata  Ammortam. \nAnnuo \n\nCostruzioni edili 3’250’000 3’250’000 33 98’500 \nMobilio  730’000 730’000 10 73’000 \nTotale ammortamenti annuali                                                                                171’500 \n\n \nPer quanto riguarda i costi d’interesse, essi sono calcolati quale costo teorico sul residuo a bilancio \nciò che implica un dato medio per i primi 10 anni di CHF 61’700 ca. \n\nIn sintesi, si ha quindi il seguente impatto sulla gestione corrente (aumento di spesa): \n- Ammortamento (dato costante annuo) CHF  171’500 \n- Interessi (dato medio su 10 anni) CHF  61’700 \n- TOTALE CHF  233’200 \n  \n\n\n\nMessaggio municipale no. 683 \n \n\n \n\n \n9 \n\n \n\n11 Dispositivo \n\nPer le considerazioni espresse e fatto riferimento agli atti citati, codesto lodevole Consiglio \n\ncomunale è quindi invitato a voler risolvere: \n\n1 – È approvato l’aggiornamento del progetto della Nuova Scuola elementare al Centro Ciossetto, \nQuartiere di Sementina, secondo la nuova didattica scolastica e le nuove normative. \n\n2 – È concesso al Municipio un credito supplementare di CHF 3'980'000.00 (IVA, onorari e spese \ninclusi) per la realizzazione della Nuova Scuola elementare al Centro Ciossetto, Quartiere di \nSementina. \n\n3 – La spesa è a carico del conto investimento del Comune. \n\n4 – Il credito, basato sull’indice dei costi del mese di dicembre 2022, sarà adeguato alle giustificate \nvariazioni dei prezzi di categoria. \n\n5 – Ai sensi dell’art. 13 cpv. 3 LOC, il corrispondente credito decadrà se non verrà utilizzato un anno \ndalla crescita in giudicato di tutte le decisioni relative a procedure previste dalle leggi per rendere \noperativa la presente risoluzione. \n\n \n\nCon ogni ossequio. Per il Municipio \n  Il Sindaco Il Segretario \n  Mario Branda Philippe Bernasconi \n \n \n \n \n\n\n\t1 Premessa\n\t2 Progetto\n\t3 Aspetti energetici\n\t4 Istoriato dei Messaggi municipali\n\t5 Ricapitolazione dei costi\n\t6 Credito suppletorio necessario\n\t7 Sussidi/finanziamento\n\t8 Programma realizzativo\n\t9 Riferimento al Preventivo 2023\n\t10 Incidenza sulla gestione corrente\n\t11 Dispositivo\n\n


name: Rapporto di minoranza della Commissione della gestione

text: \n \n\n \n\n \n\nConsiglio comunale della Città di Bellinzona \n\nBellinzona, 22 novembre 2022 \n\nRAPPORTO DI MINORANZA \nCOMMISSIONE DELLA GESTIONE \n\nMozione 69/2020 "Rendere gratuito il trasporto pubblico sul \nterritorio della Città di Bellinzona" di Angelica Lepori Sergi e \nMonica Soldini \n\nLodevole Consiglio comunale, \nSignor Presidente, \nsignore e signori consiglieri comunali,  \n \nla Commissione della gestione ha esaminato e approfondito la mozione 69/2020, in \ndiverse sedute fino a novembre 2022. \n \nLa maggioranza della Commissione della gestione si è espressa per la reiezione con \nrapporto del 25 ottobre 2022. \n \nLa presente relazione di minoranza espone, invece, il convincimento di accoglimento \ndella mozione 69/2020. \n \nOvvero, per quanto qui di seguito riassunto. \n \nAnzitutto, per le implicazioni di scelta politica di campo che presiedono ai contenuti \ndell’atto parlamentare tanto semplice quanto incisivo. \n \nSì, poiché il tema potrebbe avere una chiave di lettura semplicistica. \nLa situazione oggettiva essendo stata evocata e trattata in punto alle conseguenze \nfinanziarie. \n \nIn merito, non fa conto qui né disquisire sulle cifre e su esposizioni per lo più unilaterali \nné sindacare su riparti e logiche compensative che neppure si prestano a puntuali \nraffronti.  \n \nCiò, in ragione del fatto che la logica conclusione, a ruota, di quanto precede, in questo \ncircoscritto ordine di idee, condurrebbe in maniera quasi obbligata, al respingimento \ndella proposta. \nSoprattutto, se guardata, filtrata e misurata solo e soltanto da argomentazioni \neconomiche. \n \nInvece, la questione non è così banale, bensì di ben più ampio respiro. \n \nTocca l’azione pubblica, nel suo insieme, che potrebbe essere proficuamente arricchita \n\n\n\n \n\nriguardo ad un servizio che, di per sé, rientra nelle necessità primarie imprescindibili di \nmobilità e spostamento di tutti, a trecentosessanta gradi.  \n \nÈ nelle costellazioni che formano la società civile del nostro substrato. Bisogno \nirrinunciabile ai più. \nGiovani, anziani, famiglie, impiegate e impiegati che a Bellinzona costituiscono lo \nzoccolo duro degli enti pubblici dei tre livelli. Comune, Cantone e Confederazione. \n \nSarebbe dunque un segnale ideologicamente importante. \n \nUna formidabile espressione educativa ad opera di una Città che si fa più vicina ai \nbisogni comuni.  \n \nGrande occasione quella di aprire il campo a una messa a disposizione gratuita di un \napparato che, tra l’altro, è diventato crescentemente capillare nel comprensorio. \n \nSiffatta impostazione concorrerebbe oltretutto ad alleviare gli oneri delle cittadine e dei \ncittadini, in un momento critico. \n \nNella misura in cui, non occorre dimostrarlo, di anno in anno, la collettività si trova a \nsubire rincari su più fronti, che incidono pesantemente sulla capacità di acquisto. \n \nAllora, in questo ordine di idee, appare cosa buona e giusta offrire un importante servizio \nprimario. Marcando altresì presenza da parte di un governo cittadino che tende la mano, \nche dimostra di esserci con i fatti. \n \nD’altro canto, a prescindere dalle oscillanti congiunture, l’Ente pubblico mette già a \ndisposizione, in altri settori, gratuitamente importanti prestazioni.  \n \nUn esempio su tutti, la scuola. \nLaddove insegnamento, materiali didattici e altro, fanno parte di un bagaglio offerto. \nDiventato assodato automatismo, ma certamente pure fiore \nall’occhiello di un sistema scolastico pubblico che ci è invidiato e che promuove spazi \nsenza frontiere, accessibili indistintamente, a prescindere da diversità culturali e \neconomiche. \n \nTutto ciò, a favore di una pluralità di sensibilità. \n \nA mente dei firmatari di questo rapporto, pure i mezzi pubblici devono così diventare \ngratuiti, per quanto nelle competenze comunali. \n \nI confini comunali, per dimensioni, si prestano per altro molto bene a questa scelta di \ncampo che potrebbe configurare pure progetto pilota. \n \nÈ altresì una tendenza, quella di annoverare il settore della mobilità tra le prestazioni \ndegli Enti pubblici. \n \nAutorevole pioniere il Lussemburgo, che dal primo marzo 2020 è diventato il primo paese \nal mondo a offrire trasporti pubblici gratuiti.  \nEsplicitamente volendo decongestionare il traffico e ridurre emissioni e agenti inquinanti, \na favore di qualità di vita. \n \n\n\n\n \n\nLe dinamiche di quel piccolo Stato dimostrano che, partendo dagli enti locali, la \ntrasformazione diventa indubbiamente fattibile e potrebbe trovare finanche estensione \ncantonale nella nostra realtà. \n \nIl trasporto locale gratuito avrebbe certamente un effetto positivo sulla socialità, \nfavorendo i contatti, in controtendenza purtroppo a quanto perseguito a livellò globale. \n \nRipercussioni favorevoli anche sull'ambiente, spingendo, pure solo per praticità, più \npersone a passare dall'auto ai mezzi pubblici.  \n \nPer finire, con conseguenze proficue a favore di risparmi logistici, con contenimenti sulla \ngestione pubblica. Meno traffico, meno manutenzioni, meno accorgimenti limitativi degli \nspostamenti privati. Più spazi liberi e pedonali per una città che vuole essere attrattiva e \nfresca in propositività e attenzioni verso chi vi abita. \n \nIn conclusione, per quanto qui significato, riservate eventuali ulteriori specifiche in sede \ndi dibattito in Consiglio comunale, questa minoranza della commissione della gestione \npropone al Consiglio comunale di voler  \n \n \n\nrisolvere: \n\n \n1. La mozione 69/2020 "Rendere gratuito il trasporto pubblico sul territorio della Città \n\ndi Bellinzona" di Angelica Lepori Sergi e Monica Soldini è accolta. \n\nCon ogni ossequio. \n \nPER LA MINORANZA DELLA COMMISSIONE DELLA GESTIONE \n \nSacha Gobbi Brenno Martignoni Polti, relatore \n\n \n\n\n


name: Rapporto della Commissione della legislazione

text: \n \n\n \n\n \n\nConsiglio comunale della Città di Bellinzona \n\nBellinzona, 30 gennaio 2023 \n\nRAPPORTO DELLA COMMISSIONE DELLA LEGISLAZIONE \n\nMozione 28/2021 “Modifica art. 17 ROD” di Matteo Pronzini, \nAngelica Lepori e Giuseppe Sergi \n\nLodevole Consiglio comunale, \nSignor Presidente, \nsignore e signori consiglieri comunali,  \n \n \nPremessa \n \n\nla Commissione della legislazione ha avuto modo di analizzare e discutere la mozione \nin oggetto nel corso di alcune sue sedute. Mozione che intende modificare l’articolo citato \nsulla tempistica inerente l’incarico per funzione temporanea. \n \n \nLa proposta della mozione \n \n\nLa mozione presentata è stata dettagliata dal mozionante Matteo Pronzini durante \nl’audizione del 7 novembre 2022. Il mozionante ha spiegato che questa mozione è \nstata inoltrata per far in modo che non vi sia personale che dopo un periodo di un anno \no due, sia semplicemente lasciato a casa. \n \n \nOsservazioni preliminari del Municipio \n \n\nIl Municipio indica che la durata di sei mesi renderebbe l’assunzione temporanea per \neventuali sostituzioni dovute a supplenze, congedo parentale un problema in quanto si \ndovrebbe procedere a concorso pubblico. \n \n \nConsiderazioni \n \n\nLa Commissione della legislazione condivide le osservazioni da parte del Municipio nel \nritenere l’attuale art. 17 ROD adeguato. Infatti si rende flessibile l’assunzione \ntemporanea di personale che già cosciente si tratta di un lavoro determinato nel tempo. \n \n \n \n \n \n \n \n\n\n\n \n\nConclusioni \n \n\nLa Commissione della legislazione si adegua alle osservazioni Municipali nel \nmantenere una certa flessibilità nell’assunzione di personale ad incarico per funzione \ntemporanea. \n \n \n \n \n \nAlla luce delle motivazioni espresse, la maggioranza della commissione della \nlegislazione invita pertanto codesto lodevole Consiglio comunale a voler \n\n \nrisolvere: \n\n \n1. La mozione 28/2021 ”MODIFICA ART. 17 ROD" di Matteo Pronzini, Angelica Lepori \n\ne Giuseppe Sergi è respinta. \n \n \n \nCon ogni ossequio. \nPER LA COMMISSIONE DELLA LEGISLAZIONE \n \n \nAnita Banfi Antonio Ndombele \n\nArno Ceschi (sostituto di P. Righetti) Emilio Scossa-Baggi \n\nSamuele Demir Nicola Zorzi \n\nManuel Donati (relatore) \n \n\n \n \n\n \n\n\n


Osservazioni preliminari del Municipio

text: \n\n\n\n


name: Rapporto della Commissione del Piano regolatore, ambiente ed energia

text: \n \n\n \n\n \n\nConsiglio comunale della Città di Bellinzona \n\nBellinzona, 7 febbraio 2023 \n\nRAPPORTO COMMISSIONE DEL PIANO REGOLATORE, \nAMBIENTE ED ENERGIA \n\nMozione 64/2022 "Le giuste risorse per combattere la zanzara \ntigre" de I Verdi \n\nLodevole Consiglio comunale, \nSignor Presidente, \nsignore e signori consiglieri comunali, \n\nnella seduta del 10 ottobre 2022, la Commissione dell’edilizia ha esaminato la mozione \nLodevole Consiglio comunale, \nPresidente e consigliere/i comunali,  \nIn data 30 gennaio 2023 la Commissione del Piano regolatore, Ambiente ed Energia (in \nseguito: Commissione) dopo aver preso conoscenza anche delle osservazioni del \nMunicipio ha esaminato e discusso la ricevibilità della mozione 64/2022.  \n \nPremessa \nLe zanzare, seppur importanti per il funzionamento di numerosi ecosistemi, durante la \nbella stagione sono molto fastidiose e potenzialmente nocive alla salute degli esseri \numani. \nA tale proposito l’Ordinanza municipale del maggio 2019 definisce gli obblighi per \nprevenire, combattere e contenere il proliferare di questi insetti sul territorio cittadino. \n \nConsiderazioni \nI mozionanti evidenziano come la situazione verificatasi la scorsa estate sia stata \nproblematica per la popolazione con possibili risvolti a livello di salute pubblica, fisica e \nmentale. \nEssi ritengono non sufficiente e assolutamente da migliorare quanto viene eseguito a \nlivello comunale nell’ambito della lotta alla zanzara tigre, perciò suggeriscono delle \nesperienze sperimentate in altre realtà cantonali. \n \nConclusione \nTutti i commissari auspicano che la lotta alla zanzara tigre possa aumentare di efficacia \nin breve tempo, pertanto invitano il Municipio, a cui compete la pianificazione delle attività \nordinarie della Città, ad attivarsi in questo senso programmando i suoi futuri interventi \nbasandosi su esperienze cantonali pregresse e su nuove conoscenze scientifiche \nacquisite nel corso degli anni.  \nEvidentemente gli ulteriori e auspicati interventi proposti dai mozionanti generano dei \ncosti che devono essere considerati delle spese di gestione corrente e quindi di \ncompetenza municipale come prescrive anche il modello contabile MCA2. Il Consiglio \n\n\n\n \n\ncomunale può dare delle indicazioni in merito alla pianificazione ordinaria del Municipio \nsolamente in sede di discussione del preventivo dell’anno di competenza.  \n \n \nDi conseguenza per le motivazioni esplicitate precedentemente la Commissione invita \nil Consiglio comunale a voler risolvere: \n \n\nrisolvere: \n\n \n1. La mozione 64/2022 "Le giuste risorse per combattere la zanzara tigre" de I Verdi è \n\nirricevibile. \n \n \nCon ogni ossequio. \n \n \nPER LA COMMISSIONE DEL PIANO REGOLATORE, AMBIENTE E ENERGIA \n \nMassimiliano Arif Ay Matteo Mozzini \n\nFabio Briccola, relatore Davide Pedrioli \n\nClaudio Buletti Lorenza Röhrenbach \n\nManuel Della Santa Enrico Zanti \n\nLuca Madonna  \n\n \n\n\n


Allegato - dati preventivo 2023

text: \nPREVENTIVO SECONDO LA CLASSIFICAZIONE ISTITUZIONALE = FUNZIONALE\nPER L'ANNO 2023\n\nData\nPagina\n\n05-08-2022\nEnte autonomo Carasc\n\n1\n\nDIREZIONE, PROMOZIONE, ACCOGLIENZA E MANIFESTAZIONI\n\nGESTIONE TELEFERICA E PATRIZIATO\n\nGESTIONE BUS NAVETTA\n\nSENTIERI, PARCHI MONTANI\n\nSPAZI EX CONVENTO\n\nSPAZI CIOSSETTO\n\n2023 2022\n\n 315'500.00\n\n 215'550.00\n\n 49'900.00\n\n 62'050.00\n\n 36'700.00\n\n 37'800.00\n\n 43.97\n\n 30.04\n\n 6.95\n\n 8.65\n\n 5.11\n\n 5.27\n\n%\n\n%\n\n%\n\n%\n\n%\n\n%\n\n 450'000.00\n\n 107'000.00\n\n 48'000.00\n\n 15'000.00\n\n 62'500.00\n\n 35'000.00\n\n 62.72\n\n 14.91\n\n 6.69\n\n 2.09\n\n 8.71\n\n 4.88\n\n%\n\n%\n\n%\n\n%\n\n%\n\n%\n\n 455'000.00\n\n 82'000.00\n\n 66'000.00\n\n 14'800.00\n\n 50'000.00\n\n 25'000.00\n\n 303'600.00\n\n 193'550.00\n\n 49'150.00\n\n 69'000.00\n\n 41'200.00\n\n 36'300.00\n\nT O T A L I  717'500.00  100.00 %  717'500.00  100.00%  692'800.00  692'800.00\n\nT O T A L I     A    P A R E G G I O  717'500.00  717'500.00\n\nMAGGIOR RICAVO\n\n 0.00\n\n 692'800.00 692'800.00\n\nPREVENTIVO PREVENTIVODICASTERO\nSPESE CORRENTI SPESE CORRENTI RICAVI CORRENTIRICAVI CORRENTI\n\n0\n1\n2\n3\n4\n5\n\n \n\nRICAPITOLAZIONE CONTO ECONOMICO\n\n\n\nPREVENTIVO SECONDO LA CLASSIFICAZIONE ISTITUZIONALE = FUNZIONALE\nPER L'ANNO 2023\n\nData\nPagina\n\n05-08-2022\nEnte autonomo Carasc\n\n2\n\nDIREZIONE, PROMOZIONE, ACCOGLIENZA\nMANIFESTAZIONI\n\nGESTIONE TELEFERICA E PATRIZIATO\n\nGESTIONE BUS NAVETTA\n\nSENTIERI, PARCHI MONTANI\n\nSPAZI EX CONVENTO\n\nSPAZI CIOSSETTO\n\n0\n\n1\n\n2\n\n3\n\n4\n\n5\n\nDIREZIONE, PROMOZIONE, ACCOGLIENZA E MANIFESTAZIONI\n\nGESTIONE TELEFERICA E PATRIZIATO\n\nGESTIONE BUS NAVETTA\n\nSENTIERI, PARCHI MONTANI\n\nSPAZI EX CONVENTO\n\nSPAZI CIOSSETTO\n\n0111\n0120\n\n1000\n\n2000\n\n3000\n\n4000\n\n5000\n\nS P E S E   \n\n 266'900.00\n 48'600.00\n\n 215'550.00\n\n 49'900.00\n\n 62'050.00\n\n 36'700.00\n\n 37'800.00\n\n 315'500.00\n\n 215'550.00\n\n 49'900.00\n\n 62'050.00\n\n 36'700.00\n\n 37.20\n\n 6.77\n\n 30.04\n\n 6.95\n\n 8.65\n\n 5.11\n\n 5.27\n\n 430'000.00\n 20'000.00\n\n 107'000.00\n\n 48'000.00\n\n 15'000.00\n\n 62'500.00\n\n 35'000.00\n\n 450'000.00\n\n 107'000.00\n\n 48'000.00\n\n 15'000.00\n\n 62'500.00\n\n 59.93\n\n 2.79\n\n 14.91\n\n 6.69\n\n 2.09\n\n 8.71\n\n 4.88\n\nR I C A V I    \n\nTOTALE PER STADIO - DICASTERO\n\nTOTALE PER STADIO - DICASTERO\n\nTOTALE PER STADIO - DICASTERO\n\nTOTALE PER STADIO - DICASTERO\n\nTOTALE PER STADIO - DICASTERO\n\n% %\n\n 134'500.00\n\n 25'800.00\n\n 108'550.00\n\n 1'900.00\n\n 47'050.00\n\nMaggior spese\n\nMaggior spese\n\nMaggior spese\n\nMaggior ricavo\n\nMaggior ricavo\n\nRICAPITOLAZIONE CONTO ECONOMICO\nP R I M A     R I C A P I T O L A Z I O N E\n\n\n\nPREVENTIVO SECONDO LA CLASSIFICAZIONE ISTITUZIONALE = FUNZIONALE\nPER L'ANNO 2023\n\nData\nPagina\n\n05-08-2022\nEnte autonomo Carasc\n\n3\n\nS P E S E   \n\n 37'800.00  35'000.00\n\nT O T A L I\n\nT O T A L I     A    P A R E G G I O\n\n 717'500.00  100.00 %  717'500.00  100.00 %\n\nMAGGIOR RICAVO  0.00  0.00 %\n\n 717'500.00  717'500.00\n\nR I C A V I    \n\nTOTALE PER STADIO - DICASTERO\n\n% %\n\n 2'800.00Maggior spese\n\nRICAPITOLAZIONE CONTO ECONOMICO\nP R I M A     R I C A P I T O L A Z I O N E\n\n\n\nPREVENTIVO SECONDO LA CLASSIFICAZIONE ISTITUZIONALE = FUNZIONALE\nPER L'ANNO 2023\n\nData\nPagina\n\n05-08-2022\nEnte autonomo Carasc\n\n4\n\nRICAPITOLAZIONE PER GENERE DI CONTO - RIASSUNTOGestione Corrente\nPREVENTIVO  2023    PREVENTIVO  2022    CONSUNTIVO  2021\n\nSPESE \n\nRICAVI \n\n 717'500.00\n\n 717'500.00\n\n 692'800.00\n\n 692'800.00\n\n 756'034.67\n\n 761'390.25\n\n3\n\n4\n\nSpese per il personale \nSpese per beni e servizi e altre spese d'esercizio \nSpese finanziarie \nAddebiti interni \n\nTasse e retribuzioni \nRicavi diversi \nRicavi finanziari \nRicavi da trasferimento \nRicavi straordinari \n\n 545'350.00\n 172'150.00\n\n 0.00\n 0.00\n\n 48'000.00\n 0.00\n\n 97'500.00\n 547'000.00\n\n 25'000.00\n\n 488'050.00\n 204'750.00\n\n 0.00\n 0.00\n\n 66'000.00\n 0.00\n\n 75'000.00\n 551'800.00\n\n 0.00\n\n 510'819.35\n 234'337.27\n\n 8'362.05\n 2'516.00\n\n 121'861.40\n 1'544.00\n\n 67'921.00\n 569'780.00\n\n 283.85\n\n30\n31\n34\n39\n\n42\n43\n44\n46\n48\n\n\n\nPREVENTIVO SECONDO LA CLASSIFICAZIONE ISTITUZIONALE = FUNZIONALE\nPER L'ANNO 2023\n\nData\nPagina\n\n05-08-2022\nEnte autonomo Carasc\n\n5\n\nRICAPITOLAZIONE PER GENERE DI CONTO         \n\n3010\n\n3050\n\n3052\n\n3053\n\n3055\n\n3100\n\n3102\n\n3110\n\n3112\n\n3120\n\n3130\n\n3131\n\n3132\n\n3134\n\nStipendi e indennità personale\n\nContributi AVS, AI, IPG, AD\n\nContributi alla cassa pensione\n\nPremi all'assicurazione contro gli infortuni\n\nPremi assicurazione indennità giornaliera in caso di\n\nMateriale di cancelleria\n\nStampati e fotocopie\n\nAcquisto mobili, macchine veicoli e attrezzature\n\nAbbigliamento di servizio\n\nCarburante\n\nOnorari a terzi per prestito personale\n\nPianificazione e progettazione di terzi\n\nOnorari a terzi per direzione strategica\n\nAssicurazione RC e cose\n\nPREVENTIVO  2023    PREVENTIVO  2022    CONSUNTIVO  2021\n\n 480'000.00\n\n 39'650.00\n\n 17'200.00\n\n 5'300.00\n\n 3'200.00\n\n 1'250.00\n\n 15'300.00\n\n 2'500.00\n\n 700.00\n\n 5'000.00\n\n 34'200.00\n\n 3'000.00\n\n 26'500.00\n\n 4'700.00\n\n 442'815.25\n\n 42'330.90\n\n 17'725.75\n\n 4'801.75\n\n 3'145.70\n\n 928.20\n\n 11'608.15\n\n 3'449.95\n\n 471.80\n\n 5'984.90\n\n 109'418.27\n\n 4'523.40\n\n 11'800.00\n\n 4'639.50\n\n 427'000.00\n\n 35'500.00\n\n 17'700.00\n\n 4'600.00\n\n 3'250.00\n\n 1'250.00\n\n 15'750.00\n\n 3'000.00\n\n 1'000.00\n\n 4'000.00\n\n 54'050.00\n\n 3'000.00\n\n 35'000.00\n\n 3'200.00\n\nDESCRIZIONE DEL CONTO \n\n 66.90\n\n 5.53\n\n 2.40\n\n 0.74\n\n 0.45\n\n 0.17\n\n 2.13\n\n 0.35\n\n 0.10\n\n 0.70\n\n 4.77\n\n 0.42\n\n 3.69\n\n 0.66\n\nmalattia\n\n3\n\n30\n\n301\n\n305\n\n31\n\n310\n\n311\n\n312\n\n313\n\nSPESE\n\nSpese per il personale\n\nStipendi per il personale amministrativo e d'esercizio\n\nContributi del datore di lavoro\n\nSpese per beni e servizi e altre spese d'esercizio\n\nSpese per materiale e merci\n\nInvestimenti non attivabili\n\nApprovvigionamento e smaltimento\n\nOnorari a terzi per prestito personale\n\n 717'500.00\n\n 545'350.00\n\n 480'000.00\n\n 65'350.00\n\n 172'150.00\n\n 16'550.00\n\n 3'200.00\n\n 5'000.00\n\n 68'400.00\n\n 756'034.67\n\n 510'819.35\n\n 442'815.25\n\n 68'004.10\n\n 234'337.27\n\n 12'536.35\n\n 3'921.75\n\n 5'984.90\n\n 130'381.17\n\n 692'800.00\n\n 488'050.00\n\n 427'000.00\n\n 61'050.00\n\n 204'750.00\n\n 17'000.00\n\n 4'000.00\n\n 4'000.00\n\n 95'250.00\n\n 100.00\n\n 76.01\n\n 66.90\n\n 9.11\n\n 23.99\n\n 2.31\n\n 0.45\n\n 0.70\n\n 9.53\n\nCONTO %\n\n\n\nPREVENTIVO SECONDO LA CLASSIFICAZIONE ISTITUZIONALE = FUNZIONALE\nPER L'ANNO 2023\n\nData\nPagina\n\n05-08-2022\nEnte autonomo Carasc\n\n6\n\nRICAPITOLAZIONE PER GENERE DI CONTO         \n\n3143\n\n3145\n\n3150\n\n3151\n\n3153\n\n3154\n\n3170\n\n3199\n\n3431\n\n3930\n\nManutenzione parchi\n\nManutenzione sentieri\n\nManutenzione attrezzi e arredo\n\nManutenzione macchine, apparecchiature e veicoli\n\nManutenzione apparecchi informatici\n\nManutenzione teleferica\n\nSpese di rappresentanza\n\nAltre spese d'esercizio\n\nGestione e manutenzione di immobili dei BP\n\nCostii d'esercizio e amministrativi\n\nPREVENTIVO  2023    PREVENTIVO  2022    CONSUNTIVO  2021\n\n 1'000.00\n\n 13'000.00\n\n 2'000.00\n\n 19'000.00\n\n 15'000.00\n\n 26'000.00\n\n 1'500.00\n\n 1'500.00\n\n 0.00\n\n 0.00\n\n 0.00\n\n 5'264.49\n\n 20'477.80\n\n 9'906.99\n\n 15'947.45\n\n 26'020.32\n\n 1'095.40\n\n 2'800.65\n\n 8'362.05\n\n 2'516.00\n\n 2'500.00\n\n 25'000.00\n\n 2'000.00\n\n 40'500.00\n\n 13'000.00\n\n 0.00\n\n 1'500.00\n\n 0.00\n\n 0.00\n\n 0.00\n\nDESCRIZIONE DEL CONTO \n\n 0.14\n\n 1.81\n\n 0.28\n\n 2.65\n\n 2.09\n\n 3.62\n\n 0.21\n\n 0.21\n\n 0.00\n\n 0.00\n\n314\n\n315\n\n317\n\n319\n\n34\n\n343\n\n39\n\n393\n\nManutenzione sentieri\n\nManutenzione beni mobili e immateriali\n\nRimborsi spese\n\nAltre spese\n\nSpese finanziarie\n\nSpese per immobili dei BP\n\nAddebiti interni\n\nCosti d'esercizio e amministrativi\n\n 14'000.00\n\n 62'000.00\n\n 1'500.00\n\n 1'500.00\n\n 0.00\n\n 0.00\n\n 0.00\n\n 0.00\n\n 5'264.49\n\n 72'352.56\n\n 1'095.40\n\n 2'800.65\n\n 8'362.05\n\n 8'362.05\n\n 2'516.00\n\n 2'516.00\n\n 27'500.00\n\n 55'500.00\n\n 1'500.00\n\n 0.00\n\n 0.00\n\n 0.00\n\n 0.00\n\n 0.00\n\n 1.95\n\n 8.64\n\n 0.21\n\n 0.21\n\n 0.00\n\n 0.00\n\n 0.00\n\n 0.00\n\nCONTO %\n\n\n\nPREVENTIVO SECONDO LA CLASSIFICAZIONE ISTITUZIONALE = FUNZIONALE\nPER L'ANNO 2023\n\nData\nPagina\n\n05-08-2022\nEnte autonomo Carasc\n\n7\n\nRICAPITOLAZIONE PER GENERE DI CONTO         \n\n4240\n\n4260\n\n4309\n\n4472\n\n4632\n\n4635\n\n4830\n\nTasse d'uso e per prestazioni di servizio\n\nRimborsi e partecipazioni di terzi\n\nAltri ricavi d'esercizio\n\nAffitti e tasse d'uso\n\nContributi da comuni e fondazioni\n\nContributi da imprese private\n\nAltri ricavi straordinari\n\nPREVENTIVO  2023    PREVENTIVO  2022    CONSUNTIVO  2021\n\n 48'000.00\n\n 0.00\n\n 0.00\n\n 97'500.00\n\n 532'000.00\n\n 15'000.00\n\n 25'000.00\n\n 93'266.30\n\n 28'595.10\n\n 1'544.00\n\n 67'921.00\n\n 554'680.00\n\n 15'100.00\n\n 283.85\n\n 66'000.00\n\n 0.00\n\n 0.00\n\n 75'000.00\n\n 531'800.00\n\n 20'000.00\n\n 0.00\n\nDESCRIZIONE DEL CONTO \n\n 6.69\n\n 0.00\n\n 0.00\n\n 13.59\n\n 74.15\n\n 2.09\n\n 3.48\n\n4\n\n42\n\n424\n\n426\n\n43\n\n430\n\n44\n\n447\n\n46\n\n463\n\n48\n\n483\n\nRICAVI\n\nTasse e retribuzioni\n\nTasse d'uso e per prestazioni di servizio\n\nRimborsi\n\nRicavi diversi\n\nRicavi diversi d'esercizio\n\nRicavi finanziari\n\nRedditi immobiliari\n\nRicavi da trasferimento\n\nContributi da enti pubblici e da terzi\n\nRicavi straordinari\n\nAltri ricavi straordinari\n\n 717'500.00\n\n 48'000.00\n\n 48'000.00\n\n 0.00\n\n 0.00\n\n 0.00\n\n 97'500.00\n\n 97'500.00\n\n 547'000.00\n\n 547'000.00\n\n 25'000.00\n\n 25'000.00\n\n 761'390.25\n\n 121'861.40\n\n 93'266.30\n\n 28'595.10\n\n 1'544.00\n\n 1'544.00\n\n 67'921.00\n\n 67'921.00\n\n 569'780.00\n\n 569'780.00\n\n 283.85\n\n 283.85\n\n 692'800.00\n\n 66'000.00\n\n 66'000.00\n\n 0.00\n\n 0.00\n\n 0.00\n\n 75'000.00\n\n 75'000.00\n\n 551'800.00\n\n 551'800.00\n\n 0.00\n\n 0.00\n\n 100.00\n\n 6.69\n\n 6.69\n\n 0.00\n\n 0.00\n\n 0.00\n\n 13.59\n\n 13.59\n\n 76.24\n\n 76.24\n\n 3.48\n\n 3.48\n\nCONTO %\n\n\n\nPREVENTIVO SECONDO LA CLASSIFICAZIONE ISTITUZIONALE = FUNZIONALE\nPER L'ANNO 2023\n\nData\nPagina\n\n05-08-2022\nEnte autonomo Carasc\n\n8\n\n3010.000\n3010.005\n3050.000\n3052.000\n3053.000\n3055.000\n\n3100.000\n3102.000\n3102.001\n3110.000\n3112.000\n3130.001\n3130.004\n3130.005\n3131.000\n3132.000\n3132.001\n3134.000\n3150.000\n3151.000\n3153.000\n3170.000\n3199.000\n\n4260.000\n4260.001\n\nStipendi e indennità personale\nOnorari Consiglio direttivo\nContributi AVS, AI, IPG, AD\n\nContributi alla cassa pensione\nPremi all'assicurazione contro gli infortuni\n\nPremi assicurazione indennità giornaliera in caso di\n\nMateriale di cancelleria\nStampati e fotocopie\nStampati e pubblicazioni\n\nAcquisto mobili, macchine veicoli e attrezzature\nAbbigliamento di servizio\n\nOnorari a terzi per prestito personale\nSpese postali e telefoniche\nSpese bancarie\n\nPrestazioni di terzi per progettazione sentiero\nOnorari a terzi per direzione strategica\n\nControllo finanziario esterno\nAssicurazione RC e cose\n\nManutenzione mobili e apparecchi d'ufficio\nManutenzione macchine, apparecchiature e veicoli\nManutenzione apparecchi informatici\n\nSpese di rappresentanza\nAltre spese d'esercizio\n\nRimborso da assicurazioni per infortuni e malattia\nIndennità perdita di guadagno\n\nPREVENTIVO       2023\n\n 160'000.00\n 9'000.00\n\n 16'000.00\n\n 9'500.00\n 1'800.00\n\n 1'500.00\n\n 1'000.00\n 1'300.00\n\n 14'000.00\n\n 1'500.00\n 700.00\n\n 0.00\n 250.00\n 150.00\n\n 0.00\n 14'500.00\n\n 12'000.00\n 3'200.00\n\n 500.00\n 2'000.00\n\n 15'000.00\n\n 1'500.00\n 1'500.00\n\n 150'000.00\n 8'000.00\n\n 16'000.00\n\n 10'000.00\n 2'000.00\n\n 1'500.00\n\n 1'000.00\n 750.00\n\n 15'000.00\n\n 1'500.00\n 1'000.00\n\n 0.00\n 600.00\n 150.00\n\n 0.00\n 25'000.00\n\n 10'000.00\n 3'200.00\n\n 500.00\n 500.00\n\n 13'000.00\n\n 1'500.00\n 0.00\n\n 0.00\n 0.00\n\nSPESE  \n\nmalattia\n\n0111\n\n 0.00\n 0.00\n\nDIREZIONE, PROMOZIONE, ACCOGLIENZA\n\n3\n\n4\n\nSPESE\n\nRICAVI\n\nDIREZIONE, PROMOZIONE, ACCOGLIENZA E MANIFESTAZIONI0\nRICAVI \n\nPREVENTIVO  CONSUNTIVO  \n2022 2021\n\n 151'040.00\n 8'700.00\n\n 16'975.40\n\n 10'778.28\n 1'783.60\n\n 1'626.20\n\n 872.75\n 1'576.00\n\n 10'032.15\n\n 2'124.55\n 471.80\n\n 43'885.00\n 0.00\n\n 118.00\n\n 4'523.40\n 0.00\n\n 11'800.00\n 3'212.50\n\n 0.00\n 285.09\n\n 15'947.45\n\n 1'095.40\n 1'892.40\n\n 2'911.95\n 1'233.95\n\n\n\nPREVENTIVO SECONDO LA CLASSIFICAZIONE ISTITUZIONALE = FUNZIONALE\nPER L'ANNO 2023\n\nData\nPagina\n\n05-08-2022\nEnte autonomo Carasc\n\n9\n\n4309.000\n4472.000\n4632.000\n4632.001\n4632.003\n4830.000\n\nAltri ricavi d'esercizio\nAffitti e tasse d'uso\nRimborsi da comune per prestazioni\n\nContributo da Fondazione Adelina\nRimborsi da Patriziato per direzione operativa\n\nRicavi straordinari\n\nPREVENTIVO       2023\n\n 0.00\n 0.00\n\n 390'000.00\n\n 30'000.00\n 10'000.00\n\n 0.00\n\nSPESE  \n\n0111\n\n 0.00\n 0.00\n\n 390'000.00\n\n 30'000.00\n 10'000.00\n\n 0.00\n\nDIREZIONE, PROMOZIONE, ACCOGLIENZA\n\n4 RICAVI\n\nTOTALE  RICAVI  456'937.75 430'000.00 430'000.00\n\nTOTALE  SPESE  266'900.00  288'739.97 261'200.00\n\nSALDO  163'100.00 -168'197.78-168'800.00\n\nDIREZIONE, PROMOZIONE, ACCOGLIENZA E MANIFESTAZIONI0\nRICAVI \n\nPREVENTIVO  CONSUNTIVO  \n2022 2021\n\n 1'484.00\n 1'024.00\n\n 410'000.00\n\n 30'000.00\n 10'000.00\n\n 283.85\n\n\n\nPREVENTIVO SECONDO LA CLASSIFICAZIONE ISTITUZIONALE = FUNZIONALE\nPER L'ANNO 2023\n\nData\nPagina\n\n05-08-2022\nEnte autonomo Carasc\n\n10\n\n3010.000\n3050.000\n3052.000\n3053.000\n3055.000\n\n3130.000\n3130.003\n3130.004\n3130.005\n\n4632.002\n4635.000\n\nStipendi e indennità personale\nContributi AVS, AI, IPG, AD\nContributi alla cassa pensione\n\nPremi all'assicurazione contro gli infortuni\nPremi assicurazione indennità giornaliera in caso di\n\nManifestazione seminario progettazzione\n\nAltre manifestazioni\nSpese postali e telefoniche\nSpese bancarie\n\nContributo da Fondazione Adelina per manifestazioni\nContributi per seminario di progettazione\n\nPREVENTIVO       2023\n\n 13'500.00\n 1'250.00\n 1'000.00\n\n 200.00\n 150.00\n\n 30'000.00\n\n 2'500.00\n 0.00\n 0.00\n\n 15'000.00\n 1'500.00\n 1'000.00\n\n 200.00\n 200.00\n\n 22'500.00\n\n 2'000.00\n 0.00\n 0.00\n\n 5'000.00\n 20'000.00\n\nSPESE  \n\nmalattia\n\n0120\n\n 5'000.00\n 15'000.00\n\nMANIFESTAZIONI\n\n3\n\n4\n\nSPESE\n\nRICAVI\n\nTOTALE  RICAVI  20'100.00 25'000.00 20'000.00\n\nTOTALE  SPESE  48'600.00  53'440.57 42'400.00\n\nSALDO  33'340.57 17'400.00 28'600.00\n\nDIREZIONE, PROMOZIONE, ACCOGLIENZA E MANIFESTAZIONI0\nRICAVI \n\nPREVENTIVO  CONSUNTIVO  \n2022 2021\n\n 14'960.00\n 1'339.70\n\n 985.20\n\n 182.80\n 114.45\n\n 35'664.95\n\n 104.45\n 85.60\n\n 3.42\n\n 5'000.00\n 15'100.00\n\n\n\nPREVENTIVO SECONDO LA CLASSIFICAZIONE ISTITUZIONALE = FUNZIONALE\nPER L'ANNO 2023\n\nData\nPagina\n\n05-08-2022\nEnte autonomo Carasc\n\n11\n\n3010.000\n3010.003\n3010.004\n3050.000\n3052.000\n3053.000\n3055.000\n\n3100.000\n3130.004\n3150.000\n3151.000\n3154.000\n3199.000\n3431.000\n\n4260.000\n4260.001\n4309.000\n4632.000\n4632.004\n4632.005\n4830.000\n\nStipendi e indennità personale\nStipendi e indennità personale ausiliario\nStipendi e indennità personale di pulizia\n\nContributi AVS, AI, IPG, AD\nContributi alla cassa pensione\n\nPremi all'assicurazione contro gli infortuni\nPremi assicurazione indennità giornaliera in caso di\n\nMateriale di cancelleria\nSpese postali e telefoniche\n\nManutenzione mobili e apparecchi d'ufficio\nManutenzione macchine, apparecchiature e veicoli\n\nManutenzione teleferica\nAltre spese d'esercizio\nGestione e manutenzione di immobili dei BP\n\nRimborso da assicurazioni per infortuni e malattia\nIndennità perdita di guadagno\n\nAltri ricavi d'esercizio\nRimborsi da comune per prestazioni\n\nRimborsi da Patriziato per personale d'esercizio\nRimborsi da Patriziato per picchetti e ausiliari\n\nRicavi straordinari\n\nPREVENTIVO       2023\n\n 105'000.00\n 50'000.00\n 10'000.00\n\n 13'500.00\n 4'000.00\n\n 2'000.00\n 1'000.00\n\n 250.00\n 300.00\n\n 1'500.00\n 2'000.00\n\n 26'000.00\n 0.00\n 0.00\n\n 105'000.00\n 50'000.00\n 15'000.00\n\n 12'500.00\n 4'500.00\n\n 1'500.00\n 1'000.00\n\n 250.00\n 300.00\n\n 1'500.00\n 2'000.00\n\n 0.00\n 0.00\n 0.00\n\n 0.00\n 0.00\n\n 0.00\n 0.00\n\n 72'000.00\n 10'000.00\n\n 0.00\n\nSPESE  \n\nmalattia\n\n1000\n\n 0.00\n 0.00\n\n 0.00\n 0.00\n\n 72'000.00\n 10'000.00\n\n 25'000.00\n\nGESTIONE TELEFERICA E PATRIZIATO\n\n3\n\n4\n\nSPESE\n\nRICAVI\n\nTOTALE  RICAVI  105'509.20 82'000.00 107'000.00\n\nTOTALE  SPESE  215'550.00  233'306.00 193'550.00\n\nSALDO  127'796.80 111'550.00 108'550.00\n\nGESTIONE TELEFERICA E PATRIZIATO1\nRICAVI \n\nPREVENTIVO  CONSUNTIVO  \n2022 2021\n\n 124'070.00\n 48'770.25\n\n 0.00\n\n 15'482.10\n 3'091.78\n\n 2'031.40\n 949.45\n\n 55.45\n 289.90\n\n 1'713.60\n 1'561.45\n\n 26'020.32\n 908.25\n\n 8'362.05\n\n 21'061.10\n 388.10\n\n 60.00\n 2'000.00\n\n 72'000.00\n 10'000.00\n\n 0.00\n\n\n\nPREVENTIVO SECONDO LA CLASSIFICAZIONE ISTITUZIONALE = FUNZIONALE\nPER L'ANNO 2023\n\nData\nPagina\n\n05-08-2022\nEnte autonomo Carasc\n\n12\n\n3010.003\n3050.000\n3053.000\n3120.000\n3130.001\n3130.002\n3134.001\n3150.000\n3151.000\n\n4240.001\n\nStipendi e indennità personale ausiliario\nContributi AVS, AI, IPG, AD\nPremi all'assicurazione contro gli infortuni\n\nCarburante\nOnorari a terzi per prestito personale\n\nSpese di trasporto\nAssicurazione veicoli\nManutenzione mobili e apparecchi d'ufficio\n\nManutenzione macchine, apparecchiature e veicoli\n\nIncassi gestione bus navetta\n\nPREVENTIVO       2023\n\n 34'000.00\n 2'900.00\n\n 500.00\n\n 5'000.00\n 0.00\n\n 1'000.00\n 1'500.00\n\n 0.00\n\n 5'000.00\n\n 12'500.00\n 1'000.00\n\n 150.00\n\n 4'000.00\n 27'500.00\n\n 1'000.00\n 0.00\n 0.00\n\n 3'000.00\n\n 66'000.00\n\nSPESE  \n\n2000\n\n 48'000.00\n\nGESTIONE BUS NAVETTA\n\n3\n\n4\n\nSPESE\n\nRICAVI\n\nTOTALE  RICAVI  93'266.30 66'000.00 48'000.00\n\nTOTALE  SPESE  49'900.00  70'870.75 49'150.00\n\nSALDO -22'395.55-16'850.00 1'900.00\n\nGESTIONE BUS NAVETTA2\nRICAVI \n\nPREVENTIVO  CONSUNTIVO  \n2022 2021\n\n 25'278.75\n 2'264.25\n\n 52.55\n\n 5'984.90\n 28'671.25\n\n 115.70\n 1'427.00\n\n 497.55\n\n 6'578.80\n\n 93'266.30\n\n\n\nPREVENTIVO SECONDO LA CLASSIFICAZIONE ISTITUZIONALE = FUNZIONALE\nPER L'ANNO 2023\n\nData\nPagina\n\n05-08-2022\nEnte autonomo Carasc\n\n13\n\n3010.000\n3010.003\n3050.000\n3052.000\n3053.000\n3055.000\n\n3110.000\n3131.000\n3143.000\n3145.000\n\n4260.003\n4632.006\n\nStipendi e indennità personale\nStipendi e indennità personale ausiliario\nContributi AVS, AI, IPG, AD\n\nContributi alla cassa pensione\nPremi all'assicurazione contro gli infortuni\n\nPremi assicurazione indennità giornaliera in caso di\n\nAcquisto mobili, macchine veicoli e attrezzature\nPrestazioni di terzi per progettazione sentiero\nManutenzione parchi\n\nManutenzione sentieri\n\nRimborsi per lavori di manutenzione sentieri\n\nRimborsi dal Patriziato per tassa comune\n\nPREVENTIVO       2023\n\n 27'500.00\n 12'000.00\n\n 3'000.00\n\n 1'000.00\n 300.00\n\n 250.00\n\n 1'000.00\n 3'000.00\n 1'000.00\n\n 13'000.00\n\n 17'500.00\n 17'000.00\n\n 1'500.00\n\n 500.00\n 250.00\n\n 250.00\n\n 1'500.00\n 3'000.00\n 2'500.00\n\n 25'000.00\n\n 0.00\n\n 14'800.00\n\nSPESE  \n\nmalattia\n\n3000\n\n 0.00\n\n 15'000.00\n\nSENTIERI, PARCHI MONTANI\n\n3\n\n4\n\nSPESE\n\nRICAVI\n\nTOTALE  RICAVI  18'680.00 14'800.00 15'000.00\n\nTOTALE  SPESE  62'050.00  44'327.78 69'000.00\n\nSALDO  25'647.78 54'200.00 47'050.00\n\nSENTIERI, PARCHI MONTANI3\nRICAVI \n\nPREVENTIVO  CONSUNTIVO  \n2022 2021\n\n 24'026.00\n 10'426.25\n\n 3'085.55\n\n 962.94\n 315.70\n\n 183.55\n\n 63.30\n 0.00\n 0.00\n\n 5'264.49\n\n 3'000.00\n\n 15'680.00\n\n\n\nPREVENTIVO SECONDO LA CLASSIFICAZIONE ISTITUZIONALE = FUNZIONALE\nPER L'ANNO 2023\n\nData\nPagina\n\n05-08-2022\nEnte autonomo Carasc\n\n14\n\n3010.000\n3010.004\n3050.000\n3052.000\n3053.000\n3055.000\n\n3110.000\n3130.005\n3150.000\n3151.000\n3930.000\n\n4472.000\n\nStipendi e indennità personale\nStipendi e indennità personale di pulizia\nContributi AVS, AI, IPG, AD\n\nContributi alla cassa pensione\nPremi all'assicurazione contro gli infortuni\n\nPremi assicurazione indennità giornaliera in caso di\n\nAcquisto mobili, macchine veicoli e attrezzature\nSpese bancarie\nManutenzione mobili e apparecchi d'ufficio\n\nManutenzione macchine, apparecchiature e veicoli\nMinor ricavo misure emergenza Covid-19\n\nAffitti e tasse d'uso\n\nPREVENTIVO       2023\n\n 18'500.00\n 10'000.00\n\n 1'500.00\n\n 850.00\n 200.00\n\n 150.00\n\n 0.00\n 0.00\n 0.00\n\n 5'500.00\n 0.00\n\n 18'500.00\n 0.00\n\n 1'500.00\n\n 850.00\n 200.00\n\n 150.00\n\n 0.00\n 0.00\n 0.00\n\n 20'000.00\n 0.00\n\n 50'000.00\n\nSPESE  \n\nmalattia\n\n4000\n\n 62'500.00\n\nSPAZI EX CONVENTO\n\n3\n\n4\n\nSPESE\n\nRICAVI\n\nTOTALE  RICAVI  50'067.00 50'000.00 62'500.00\n\nTOTALE  SPESE  36'700.00  35'928.25 41'200.00\n\nSALDO  25'800.00 -14'138.75-8'800.00\n\nSPAZI EX CONVENTO4\nRICAVI \n\nPREVENTIVO  CONSUNTIVO  \n2022 2021\n\n 17'916.00\n 0.00\n\n 1'604.50\n\n 951.80\n 219.85\n\n 137.30\n\n 1'262.10\n 480.00\n\n 9'837.75\n\n 1'002.95\n 2'516.00\n\n 50'067.00\n\n\n\nPREVENTIVO SECONDO LA CLASSIFICAZIONE ISTITUZIONALE = FUNZIONALE\nPER L'ANNO 2023\n\nData\nPagina\n\n05-08-2022\nEnte autonomo Carasc\n\n15\n\n3010.000\n3010.004\n3050.000\n3052.000\n3053.000\n3055.000\n\n3150.000\n3151.000\n\n4472.000\n\nStipendi e indennità personale\nStipendi e indennità personale di pulizia\nContributi AVS, AI, IPG, AD\n\nContributi alla cassa pensione\nPremi all'assicurazione contro gli infortuni\n\nPremi assicurazione indennità giornaliera in caso di\n\nManutenzione mobili e apparecchi d'ufficio\nManutenzione macchine, apparecchiature e veicoli\n\nAffitti e tasse d'uso\n\nPREVENTIVO       2023\n\n 18'500.00\n 12'000.00\n\n 1'500.00\n\n 850.00\n 300.00\n\n 150.00\n\n 0.00\n 4'500.00\n\n 18'500.00\n 0.00\n\n 1'500.00\n\n 850.00\n 300.00\n\n 150.00\n\n 0.00\n 15'000.00\n\n 25'000.00\n\nSPESE  \n\nmalattia\n\n5000\n\n 35'000.00\n\nSPAZI CIOSSETTO\n\n3\n\n4\n\nSPESE\n\nRICAVI\n\nTOTALE  RICAVI  16'830.00 25'000.00 35'000.00\n\nTOTALE  SPESE  37'800.00  29'421.35 36'300.00\n\nSALDO  12'591.35 11'300.00 2'800.00\n\nSPAZI CIOSSETTO5\nRICAVI \n\nPREVENTIVO  CONSUNTIVO  \n2022 2021\n\n 17'628.00\n 0.00\n\n 1'579.40\n\n 955.75\n 215.85\n\n 134.75\n\n 8'428.90\n 478.70\n\n 16'830.00\n\n\n\nPREVENTIVO SECONDO LA CLASSIFICAZIONE ISTITUZIONALE = FUNZIONALE\nPER L'ANNO 2023\n\nData\nPagina\n\n05-08-2022\nEnte autonomo Carasc\n\n16\n\nRICAPITOLAZIONE CONTO DI INVESTIMENTO          \n      D I C A S T E R O                                                                                USCITE \n\n2023 2022\n\nT O T A L I % %\n\nT O T A L I     A    P A R E G G I O\n\nS A L D O %\n\nENTRATE           USCITE                    ENTRATE      \nPREVENTIVO PREVENTIVO\n\n\n\nPREVENTIVO SECONDO LA CLASSIFICAZIONE ISTITUZIONALE = FUNZIONALE\nPER L'ANNO 2023\n\nData\nPagina\n\n05-08-2022\nEnte autonomo Carasc\n\n17\n\nRICAPITOLAZIONE CONTO DI INVESTIMENTO\nP R I M A     R I C A P I T O L A Z I O N E\n\nU S C I T E  \n\nT O T A L I\n\nT O T A L I     A    P A R E G G I O\n\n% %\n\nS A L D O %\n\nE N T R A T E   %  %  \n\n\n\nPREVENTIVO SECONDO LA CLASSIFICAZIONE ISTITUZIONALE = FUNZIONALE\nPER L'ANNO 2023\n\nData\nPagina\n\n05-08-2022\nEnte autonomo Carasc\n\n18\n\nRICAPITOLAZIONE PER GENERE DI CONTO         \nPREVENTIVO  2023    PREVENTIVO  2022DESCRIZIONE DEL CONTO CONTO %\n\n\n\nPREVENTIVO SECONDO LA CLASSIFICAZIONE ISTITUZIONALE = FUNZIONALE\nPER L'ANNO 2023\n\nData\nPagina\n\n05-08-2022\nEnte autonomo Carasc\n\n19\n\nData vot.   VOTATO TOT.           USCITE           ENTRATE\nIMPORTO PREVENTIVO\n\n\n