Osservazioni finali del Municipio

parent_type: agenda

text: \nDicastero amministrazione generale \nServizi centrali \nServizio cancelleria \nPiazza Nosetto 5 \n6500 Bellinzona \n \n \nT +41 (0)58 203 10 00 \nF +41 (0)58 203 10 20 \ncancelleria@bellinzona.ch \n \n \n15 marzo 2023 \n \n \n \n \n \n\n  \n\n \n\n \n \n \n \n \n\nOSSERVAZIONI FINALI \nMozione 27/2021 “Modifica artt. 14, 15 e 16 ROD”, di Matteo Pronzini, \nAngelica Lepori e Giuseppe Sergi \n\nOnorevole signor Presidente,  \n\nsignore e signori Commissari, \n\nil Municipio - rinviando alle proprie osservazioni preliminari e all’avallo delle stesse dalla \nmaggioranza della Commissione della legislazione - invita il Consiglio comunale a \nrespingere la richiesta di modifica degli artt. 14, 15 e 16 ROD formulata dai mozionanti. \n\nCon i migliori saluti. \n\n \nPer il Municipio \nIl Sindaco Il Segretario \nMario Branda Philippe Bernasconi \n \n \n\n\n


name: Estratto delle decisioni di Consiglio comunale

text: \n \n\n \n\n \n\nConsiglio comunale della Città di Bellinzona \n\n \n\n \n\nESTRATTO DELLE DECISIONI DEL CONSIGLIO COMUNALE \n\nSEDUTA DEL 4 APRILE 2023 \n\nMOZIONE 59/2022 “MISURE DI RISANAMENTO STABILI COMUNALI” DI GABRIELE \n\nPEDRONI E PIETRO GHISLETTA PER IL GRUPPO IL CENTRO  \n\n \n\n…Omissis \n\nil Consiglio comunale risolve: \n\n \n\n \n\nLa mozione 59/2022 "Misure di risanamento stabili comunali", presentata il 21 giugno \n\n2022, da Gabriele Pedroni e Pietro Ghisletta per il gruppo il Centro, E’ RICEVIBILE. \n\n \n\nfavorevoli:  25 contrari:  20 astenuti:  2 \n\n \n\n \n\nPresidente: la mozione è ritenuta ricevibile. La mozione continuerà dunque il suo iter ed è \n\ndemandata alla Commissione dell’edilizia. \n\nOmissis… \n\nEstratto conforme all’originale. \n\n \n\nLa presente decisione è stata pubblicata all’albo comunale dal 6 aprile 2023 al 5 giugno \n\n2023. \n\nPER L’AMMINISTRAZIONE GENERALE \n\nPhilippe Bernasconi, Segretario comunale \n\n\n


Messaggio municipale no. 687-2023

text: \n \n\n \n \n\nMessaggio \nmunicipale no.687 \n \nDemolizione dello stabile 419E RFD \nGiubiasco, sito in Viale 1814 n. 3 \n \n \n \n \n \n \n \n22 marzo 2023 \nCommissioni competenti \nCommissione dell’edilizia \n  \n\n\n\nMessaggio municipale n. 687 \n \n\n \n\n \n2 \n\n \n\nSommario \n\n1. Motivazione 3 \n\n2. Istoriato dello stabile 3 \n\n3. Strategia d’intervento 4 \n\n4. Spesa totale 5 \n\n5. Preventivo dei costi 5 \n\n6. Procedure previste 6 \n\n7. Tempistiche 6 \n\n8. Riferimento al Preventivo 2023 6 \n\n9. Regole di contabilizzazione e incidenza sulla gestione          \ncorrente 6 \n\n10. Dispositivo 8 \n\n \n  \n\n\n\nMessaggio municipale n. 687 \n \n\n \n\n \n3 \n\n \n\nLodevole Consiglio comunale, \nsignore e signori, Presidente e Consiglieri comunali, \n \ncon il presente Messaggio municipale si richiede al Consiglio comunale l’approvazione della \nspesa necessaria alla demolizione dello stabile 419E a Giubiasco, denominato Ex Vita Serena \ne di proprietà della Città di Bellinzona. \n\n1. Motivazione \n\nL’edificio oggetto della proposta di demolizione è un prefabbricato modulare realizzato in \ndue tappe tra il 1969 e il 1971, per il quale il costruttore indicava in 20 anni circa la durata di \nvita utile. A inizio 2020 (51 anni dalla sua costruzione) la struttura è stata dismessa \ncompletamente e scollegata dalle infrastrutture principali per motivi di sicurezza. La sua \ndemolizione non è più procrastinabile per motivi di fatiscenza e non da ultimo per l’obbligo \ndi ripristinare lo stato del sedime antecedente all’edificazione, di cui il Cantone è \ncomproprietario (mappale 419 - Mercato Coperto Giubiasco). \n\n2. Istoriato dello stabile \n\nLo stabile oggi denominato Ex Vita Serena situato in Viale 1814 a Giubiasco (fabbricato no. \n419E), è stato edificato dal Municipio di Giubiasco nell’estate del 1969. Il relativo messaggio \nmunicipale no. 15/69 cita un aumento della popolazione scolastica entro l’autunno dello \nstesso anno, per far fronte a questa impellente esigenza, l’unica soluzione possibile era \nl’acquisto di due aule prefabbricate e relativi servizi, per un investimento complessivo di CHF \n180'000 sussidiato al 30% dal Cantone.  \nLa collocazione del prefabbricato sul mappale no. 419 di Giubiasco, comproprietà Cantone e \ndell’allora Municipio di Giubiasco, è stata concordata con il Dipartimento della Pubblica \neducazione per evitare lunghi spostamenti agli scolari e non pregiudicare lo sviluppo \nurbanistico e architettonico della seconda tappa del nuovo centro scolastico Palasio. \n \nNell’estate del 1971 la struttura è stata raddoppiata, ampliandola da due a quattro aule e \nrelativi spazi accessori. Complessivamente la realizzazione delle quattro aule prefabbricate è \ncostata 380'000.00 CHF tra il 1969 e il 1971. \n \n\n\n\nMessaggio municipale n. 687 \n \n\n \n\n \n4 \n\n \n\n \nImmagine Swisstopo no. 19711150023183, volo del 09.08.1971. \n\nNonostante il costruttore indicasse in circa 20 anni la durata di vita utile, la struttura è stata \nutilizzata come edificio scolastico per 28 anni (fino al giugno 1997), la sua demolizione è già \nstata oggetto di analisi all’inizio degli anni novanta e prevista nel messaggio municipale no. \n9/95 relativo alla ristrutturazione del palazzo scolastico in viale stazione. Per non ostacolare \nla riapertura dell’anno scolastico 1995/96 il prefabbricato non venne demolito subito, fu \nutilizzato come aula di canto e biblioteca fino alla fine dell’anno scolastico 1996/97, la \ndemolizione era in programma per l’estate 1997. \n \nSempre nel 1997 il Municipio di Giubiasco aveva sottoposto al Consiglio comunale il \nmessaggio municipale no. 30/97 che prevedeva la concessione di un diritto di superficie sulla \nporzione di fondo occupata dallo stabile 419E a favore della Fondazione Vita Serena. La \nrelativa convenzione prevedeva la possibilità di revoca anticipata, la prima scadenza al 31 \ndicembre 2012, e la possibilità di un prolungamento della servitù per una durata massima di \notto anni. La Fondazione Vita Serena ha riconsegnato lo stabile alla Città il 28 febbraio 2020, \nquesto a seguito del trasferimento delle attività presso lo stabile E1 del nuovo Oratorio di \nGiubiasco. Come definito dalla convenzione il diritto di superficie decade e la proprietà torna \nal Comune. \n\n3. Strategia d’intervento \n\nPer definire la strategia di demolizione e i relativi costi, i materiali costruttivi sono stati \ncampionati e analizzati in laboratorio per accertare la presenza o meno di sostanze nocive, in \nparticolare fibre d’amianto e PCB in base a quanto previsto dalla OLCostr del 2009. In sei \nmateriali sono state rilevate sostante nocive, più precisamente: nell’isolante delle pareti \nperimetrali; nell’isolante delle pareti di separazione interne; nelle lastre isolanti del soffitto; \nnel mastice delle finestre; nelle lastre di rivestimento dello zoccolo esterno. \n \n\n\n\nMessaggio municipale n. 687 \n \n\n \n\n \n5 \n\n \n\nLa demolizione selettiva delle strutture contaminate sarà svolta da imprese specializzate in \nbonifiche che opereranno secondo la normativa CFSL 6503, il dispositivo di sicurezza e le \nprocedure saranno sottoposte per approvazione alle autorità competenti. Le misure di \nprevenzione principali saranno il confinamento completo dell’edificio e la messa in \ndepressione delle zone d’intervento contaminate tramite un impianto di ventilazione e \nfiltraggio certificato, come indicato dalla normativa CFSL 6503. \n \nSicurezza e salute degli addetti ai lavori e delle zone limitrofe saranno certificate da ripetuti \ncontrolli di misura e di analisi. \n\n4. Spesa totale \n\nIl costo della demolizione del prefabbricato e il ripristino del tappeto erboso ammontano \ncomplessivamente a CHF 366’000.00 (IVA 7,7% e onorari compresi) stanziati dalla Città \ntramite il presente messaggio. \nConsiderato l’aggiornamento dei costi a novembre 2022, l’esecuzione dei lavori con imprese \nspecializzate in bonifiche, non si prevedono particolari rincari dei prezzi di mercato. \n\n5. Preventivo dei costi \n\nIl preventivo dei costi (precisione dei costi +/-10%) per la demolizione del prefabbricato e il \nripristino del tappeto erboso sono riassunti qui di seguito: \n\n1. Analisi e accompagnamento autorizzazione CFSL 6503 2'000.00 \n\n2. Installazione di cantiere 5'500.00 \n\n3. Ponteggi e opere di confinamento 19'000.00 \n\n4. Demolizione controllata impianti a vista e bonifica tank 9'500.00 \n\n5. Demolizione selettiva dell’opera contaminata 160'000.00 \n\n6. Demolizione libera del vespaio, fondazioni e rampa 85'000.00 \n\n7. Sistemazione esterna e opere da giardiniere 17'000.00 \n\n8. Onorario architetto e direzione lavori (SOP escluso) 23'000.00 \n\n9. Certificazioni finali lavori di bonifica 5'000.00 \n\n10. Imprevisti 15'000.00 \n\nTOTALE PARZIALE (IVA esclusa) 341'000.00 \n\nIVA 7.7% 26'257.00 \n\nTOTALE (IVA inclusa) 367'257.00 \n\nOnorario SOP quale CP 10'000.00 \n\nArrotondamento -257.00 \n\nTOTALE COSTO INTERVENTO 377'000.00 \n\n\n\nMessaggio municipale n. 687 \n \n\n \n\n \n6 \n\n \n\nIndice di costo al metro quadrato SIA 416 (460 m2) = 798 CHF / m2 \n\nIndice di costo al metro cubo SIA 416 (2’500 m2) = 147 CHF / m3 \n\n6. Procedure previste \n\nI lavori previsti verranno eseguiti in ottemperanza della Legge edilizia (LE) e del Regolamento \nd’applicazione della Legge edilizia (RLE). \nLe attività previste rientrano tutte nella categoria lavori di demolizione. \n\n7. Tempistiche \n\nL’inizio dei lavori è previsto indicativamente a partire da giugno 2023 con la preparazione \ndell’area di cantiere e il confinamento dell’edificio. \n\nLe attività di bonifica e demolizione selettiva iniziarono dopo la chiusura dell’anno scolastico \n2022/23 e si concluderanno entro fine luglio. \n\nLa semina a prato verde della zona occupata dallo stabile è prevista a inizio settembre per \nmotivi climatici. \n\n8. Riferimento al Preventivo 2023 \n\nL’opera figura nel Piano degli investimenti 2023 del Comune - voce di spesa “Demolizione \nstabile ex Vita Serena” con l’importo di CHF 350'000.-. \n\n9. Regole di contabilizzazione e incidenza sulla gestione corrente \n\nSi rende attenti che, sulla base delle disposizioni emanate dalla Sezione Enti Locali (SEL) il 1° \ngiugno 2022, la demolizione di uno stabile in assenza della realizzazione di una nuova opera \nedile al suo posto, va considerata come una spesa corrente, da inserire nel conto \neconomico del Comune e non nel conto degli investimenti. \n\nSempre in tali disposizioni si indica che, in caso di spesa “sproporzionata” è possibile ottenere \nuna deroga da parte della SEL e dilazionare tale spesa corrente su un massimo di 4 anni. \n\nDi fronte a questa nuova disposizione e alla luce delle mutate priorità che hanno condotto a \npianificare la demolizione dello stabile in oggetto nel 2023, il Municipio ha risolto di proporre \nil presente Messaggio per ottenere dal Legislativo l’avallo ad un aggiornamento del \nPreventivo 2023 della Città. \n\n  \n\n\n\nMessaggio municipale n. 687 \n \n\n \n\n \n7 \n\n \n\nNel frattempo, la Città ha chiesto e ottenuto dalla SEL di poter dilazionare la spesa prevista su \n3 anni, per un importo complessivo di: \n\n- Fr. 127'000 nel 2023 (oggetto del presente messaggio) \n- Fr. 125'000 nel 2024 (da inserire nel preventivo 2024) \n- Fr. 125'000 nel 2025 (da inserire nel preventivo 2025) \n\nLa spesa prevista per l’anno 2023 sarebbe inserita nel Centro di costo Gestione stabili \nscolastici come nuovo conto di manutenzione (3144) con la dicitura “Abbattimento stabile \n419E Giubiasco. \n\nIl sistema di contabilizzazione previsto dal MCA2 per questo genere di spese consiste nel \ncaricare la spesa complessiva direttamente a Bilancio, registrandola poi nel conto economico \nannuale nei successivi esercizi: \n\nAnno 2023: \n1049.xxx RRA abbattimento stabile \n(conto di bilancio; Ratei e Risconti Attivi) \n\n \na     1002.000 PostFinance \n\n(conto di bilancio; luiquidità) \n\n \nFr. 377’000 \n\n7111.3144.900 Abbattimento stabile a    1049.xxx RRA abbattimento stabile Fr. 127’000 \n\nAnno 2024: \n7111.3144.900 Abbattimento stabile \n\n \na    1049.xxx RRA abbattimento stabile \n\n \nFr. 125’000 \n\nAnno 2025: \n7111.3144.900 Abbattimento stabile \n\n \na    1049.xxx RRA abbattimento stabile \n\n \nFr. 125’000 \n\n \n\n \n\n \n\n  \n\n\n\nMessaggio municipale n. 687 \n \n\n \n\n \n8 \n\n \n\n10. Dispositivo \n\nPer le considerazioni espresse e fatto riferimento agli atti citati, codesto lodevole Consiglio \n\ncomunale è quindi invitato a voler risolvere: \n\n1 – È approvata la demolizione dello stabile 419E RFD di Giubiasco, sito in  \nViale 1814 n. 3. \n\n2 – È approvata la spesa di fr. 377'000 per la demolizione. \n\n3 – La spesa è posta a carico del conto economico della Città di Bellinzona per gli anni 2023 \n(fr. 127'000), 2024 (fr. 125'000) e 2025 (125'000). \n\n4 – È approvato l’aggiornamento del preventivo 2023 della Città di Bellinzona, con \nl’inserimento di una nuova voce di spesa 7111.3144.900 Abbattimento stabile con un credito \ndi fr. 127'000. \n\n \n\nCon ogni ossequio. Per il Municipio \n  Il Sindaco Il Segretario \n  Mario Branda Philippe Bernasconi \n \n \n\n\n\t1. Motivazione\n\t2. Istoriato dello stabile\n\t3. Strategia d’intervento\n\t4. Spesa totale\n\t5. Preventivo dei costi\n\t6. Procedure previste\n\t7. Tempistiche\n\t8. Riferimento al Preventivo 2023\n\t9. Regole di contabilizzazione e incidenza sulla gestione corrente\n\t10. Dispositivo\n\n


Allegato - statuto

text: \nInserto A, rogito N. 5633 \n\nSTATUTO \n\nkwick SA \n\n \n\n \n\n \n\n1. DITTA, SEDE, SCOPO E DURATA \n\n \n\n1.1 Ditta Sotto la ragione sociale kwick SA è costituita una società anonima, retta \n\ndal presente Statuto e dalle disposizioni del titolo XXVI del Codice delle \n\nObbligazioni (artt. 620 e segg. CO). \n\n \n\n1.2 Sede    La sede della società è a Locarno. \n\n \n\n1.3 Scopo  Scopo della società è il commercio di prodotti e servizi di ogni genere in \n\nambito energetico. \n\n \n\nLa società può: \n\n• partecipare ad aziende di ogni tipo, aprire filiali e succursali;  \n\n• acquistare, gravare, vendere e amministrare proprietà fondiarie; \n\n• svolgere ogni attività e condurre ogni operazione atta o necessaria al \n\nconseguimento dello scopo sociale.  \n\n \n\n \n\n2. CAPITALE AZIONARIO \n\n \n\n2.1. Importo e suddivisione Il capitale azionario ammonta a CHF 2'000'000.- ed è suddiviso in 2'000 \n\nazioni nominative di nominali CHF 1'000.- cadauna. \n\n \n\n2.2. Liberazione Il capitale azionario è stato interamente liberato, mediante conferimento \n\nin denaro (CHF 1'240'000.-) e mediante conferimento in natura (CHF \n\n760'000.-). \n\n \n\n2.3. Conferimenti in natura Azienda elettrica ticinese, Società Elettrica Sopracenerina SA (SES) e \n\nAZIENDA ELETTRICA DI MASSAGNO (AEM) SA, a norma del contratto di \n\nconferimento di beni, hanno conferito la proprietà delle piattaforme digitali \n\nkwick energy e kwick community accessibili tramite il sito internet \n\n“kwick.ch”, comprensivi del codice sorgente (listato), ossia la \n\ncombinazione di codice informatico, design grafico e testo, inclusi tutti gli \n\nstudi, sviluppi, programmazioni, del valore di complessivi CHF 760’000.- \n\n(settecentosessantamila), imputato e accettato per detto valore dalla \n\n\n\nkwick SA               STATUTO  2 \n\n \n\nsocietà. Quale corrispettivo sono state assegnate all’Azienda elettrica \n\nTicinese e alla Società Elettrica Sopracenerina SA (SES) N. 355 azioni \n\nnominative ciascuna e all’ AZIENDA ELETTRICA DI MASSAGNO (AEM) SA \n\nN. 50 azioni di nominali CHF 1'000.- cadauna, interamente liberate. \n\n \n\n3. AZIONI \n\n \n\n3.1. Implicazioni  La proprietà o l’usufrutto di un’azione, come pure l’esercizio dei diritti \n\ndell’azionista implicano il riconoscimento incondizionato dello statuto in \n\nvigore della società. \n\n \n\n3.2. Libro delle azioni  La società tiene un libro delle azioni conformemente all’art. 686 CO, senza \n\nemettere azioni o certificati azionari. \n\n \n\nLa società tiene un elenco dei titolari delle azioni nominative e degli aventi \n\ndiritto economico annunciati alla società, conformemente all’art. 697 l CO. \n\n \n\nTutti i diritti (di appartenenza e patrimoniali) che derivano dalle azioni \n\npossono essere fatti valere nei confronti della società unicamente da \n\npersone iscritte nel libro delle azioni. \n\n \n\nSia chi aliena, sia chi acquista azioni deve annunciare ogni trasferimento \n\nal Consiglio di amministrazione per l’iscrizione. Tale limitazione vale anche \n\nper la costituzione in usufrutto. \n\n \n\nLa società riconosce come azionisti e usufruttuari unicamente le persone \n\niscritte nel libro delle azioni. \n\n \n\n3.3. Trasferibilità Per la sua validità, il trasferimento delle azioni o dei diritti ad esse \n\nconnessi a un azionista o a un terzo, come pure la loro costituzione in \n\nusufrutto, necessita dell’approvazione del Consiglio di amministrazione.   \n\n \n\nLa domanda di approvazione può essere respinta nei casi qui elencati. \n\n• Se con il trasferimento di azioni l’esistenza e/o l’indipendenza della \n\nsocietà è messa in pericolo. \n\n• Se l’acquirente non dichiara espressamente, che egli acquista le azioni \n\nin proprio nome e per proprio conto e non per conto di terzi. \n\n• Senza indicazione di motivo, se il Consiglio di amministrazione offre \n\nall’alienante di assumere le azioni per conto della società, per conto di \n\naltri azionisti o per conto di terzi al loro valore offerto dall’acquirente. \n\n \n\n\n\nkwick SA               STATUTO  3 \n\n \n\n3.4. Diritto d’opzione In caso di aumento del capitale azionario il diritto d'opzione spetta \n\nunicamente agli azionisti riconosciuti dalla società.  \n\n \n\nIl diritto all'opzione è proporzionale alla partecipazione antecedente e può \n\nessere esercitato alle condizioni fissate dall’Assemblea degli azionisti. \n\n \n\n4. ORGANIZZAZIONE DELLA SOCIETÀ' \n\n \n\n4.1. In generale Gli organi della società sono: l’Assemblea generale degli azionisti (artt. \n\n698 e segg. CO), il Consiglio di amministrazione (artt. 707 e segg. CO) e \n\nl’Ufficio di revisione (artt. 727 e segg. CO).  \n\n \n\n4.2. Assemblea degli azionisti  La convocazione degli azionisti avviene conformemente agli artt. 699 e \n\nsegg. CO. \n\n \n\n L’Assemblea può svolgersi per via elettronica e senza luogo di riunione \n\nfisico a condizione che il Consiglio di amministrazione designi un \n\nrappresentante indipendente. \n\n \n\n Almeno 20 giorni prima dell’Assemblea generale ordinaria devono \n\ndepositarsi presso la sede della società, perché possano esservi consultate \n\ndagli azionisti, i conti annuali la relazione sulla gestione e la relazione \n\ndell’Ufficio di revisione; di ciò sarà fatta menzione nella convocazione. \n\n \n\n La presidenza dell'Assemblea spetta al Presidente del Consiglio \n\nd'amministrazione; in caso di suo impedimento il sostituto sarà designato \n\ndal Consiglio d'amministrazione. \n\n \n\nIl Consiglio di amministrazione provvede alla tenuta del processo verbale \n\nconformemente all’art. 702 cpv. 2 CO.  \n\n \n\nL’Assemblea può decidere solo se sono presenti o rappresentate almeno la \n\nmetà delle azioni; in assenza del quorum, viene convocata una seconda \n\nAssemblea entro 15 giorni, atta a deliberare senza condizioni di presenza. \n\n \n\nL’Assemblea decide a maggioranza assoluta dei voti delle azioni \n\nrappresentate, salvo contraria disposizione di legge o dello statuto.  \n\n \n\nUna deliberazione dell’Assemblea generale approvata da almeno due terzi \n\ndei voti rappresentati e dalla maggioranza assoluta dei valori nominali \n\nrappresentati è necessaria per gli oggetti di cui all’art. 704 CO. \n\n \n\n\n\nkwick SA               STATUTO  4 \n\n \n\nOgni azionista può farsi rappresentare all'Assemblea, purché il \n\nrappresentante si legittimi mediante procura scritta. \n\n \n\nIl voto all'Assemblea avviene in modo palese, a meno che l'Assemblea \n\nstessa non decida altrimenti. \n\n \n\nNel caso di parità in una deliberazione il Presidente dell'Assemblea ha voto \n\ndecisionale. \n\n \n\nQualora gli azionisti presenti richiedano lo scrutinio segreto, il Presidente \n\ndell'Assemblea nominerà degli scrutatori, che non devono essere \n\nnecessariamente azionisti. \n\n \n\n4.3. CdA Il Consiglio d'amministrazione è composto da 4 a 9 membri.  \n\n \n\nI membri del Consiglio d'amministrazione non devono necessariamente \n\nessere azionisti. \n\n \n\nI membri del Consiglio di amministrazione sono eletti per 3 anni; in caso \n\ndi dimissioni o revoca, i nuovi amministratori portano a termine il mandato \n\ndi coloro che vengono sostituiti.  \n\n \n\nIl Consiglio d'amministrazione si costituisce e si organizza autonomamente \n\nconformemente all’art. 712 CO.  \n\n \n\nIl Consiglio d'amministrazione si riunisce, in un luogo a ciò designato o per \n\nvideoconferenza, su invito del proprio Presidente ogni qualvolta lo richieda \n\nl’andamento degli affari ma almeno 2 volte l’anno. Ogni membro del \n\nConsiglio d'amministrazione può richiedere per e-mail, con comunicazione \n\nscritta dei motivi, che il Presidente del Consiglio d'amministrazione \n\nconvochi, entro breve termine, una riunione. \n\n \n\n Per potere deliberare alla riunione del Consiglio d'amministrazione deve \n\nessere presente la maggioranza dei suoi membri; le decisioni sono prese \n\nconformemente all’art. 713 CO. \n\n \n\nSulle discussioni e decisioni va tenuto un processo verbale, firmato dal \n\nPresidente del Consiglio di amministrazione e dal Segretario. \n\n \n\nPer quanto non diversamente stabilito dal presente Statuto, si rinvia agli \n\nartt. 707 e segg. CO. \n\n \n\n\n\nkwick SA               STATUTO  5 \n\n \n\n4.4. Revisione L’Ufficio di revisione è nominato per un periodo di un esercizio; è \n\nammessa la rielezione.  \n\n \n\nL’Assemblea degli azionisti può revocare l’Ufficio di revisione soltanto per \n\nmotivi gravi. \n\n \n\nPer quanto non diversamente stabilito dal presente Statuto, si rinvia agli \n\nartt. 727 e segg. CO. \n\n \n\n4.5. Rappresentanza È possibile la rappresentanza della società mediante diritti di firma \n\ncollettivi. I dettagli potranno essere disciplinati da un regolamento.  \n\n \n\n5. ESERCIZIO, CONTO ANNUALE, RISERVE E DIVISIONE DEGLI UTILI \n \n\n5.1. Esercizio annuale  L’esercizio annuale comincia il 1° gennaio e finisce il 31 dicembre di ogni \n\nanno. La durata del primo esercizio viene fissata nell’atto costitutivo. \n\n \n\n5.2. Conto annuale  Il conto annuale, composto dal conto economico, dal bilancio e \n\ndall’allegato, viene allestito conformemente alle disposizioni in vigore, in \n\nparticolare agli artt. 959 e segg. CO, nonché ai principi commerciali e del \n\nramo generalmente riconosciuti. \n\n \n\n5.3. Distribuzione utili Fatta riserva per le disposizioni di legge concernenti le riserve legali (art. \n\n671 CO), l’utile risultante dal bilancio resta a disposizione dell’Assemblea \n\ngenerale. \n\n \n\n6. COMUNICAZIONI  \n\n \n\n6.1. Comunicazioni  Le comunicazioni agli azionisti avvengono per lettera o per email agli \n\nindirizzi indicati nel libro delle azioni. \n\n \n\n7. VERTENZE \n\n \n\n7.1. Foro applicabile Le vertenze che dovessero sorgere tra i singoli organi della società, tra i \n\nmedesimi e gli azionisti oppure tra gli azionisti stessi e inerenti \n\nall’interpretazione e all'applicazione del presente Statuto vengono decise \n\nin via esclusiva dal foro ordinario della sede della società. \n\n \n\n7.2. Diritto applicabile  Il diritto applicabile per vertenze che dovessero sorgere tra i singoli organi \n\ndella società, tra i medesimi e gli azionisti oppure tra gli azionisti stessi e \n\ninerenti all’interpretazione e all'applicazione del presente Statuto è quello \n\nsvizzero. \n\n\n\nkwick SA               STATUTO  6 \n\n \n\n \n\nQuesto Statuto è stato approvato all’unanimità dall’Assemblea generale costitutiva del 05.04.2023. \n\n \n\nBellinzona-Monte Carasso, 5 aprile 2023 \n\n\n


Messaggio municipale no. 688-2023

text: \n \n\nMessaggio \nmunicipale no. 688 \n \nRichiesta di un credito lordo di  \nCHF 340’000.- per la realizzazione di \nopere di premunizione a Carasso (Zona \nex Birreria) nel quartiere di Bellinzona  \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n5 aprile 2023 \nCommissione competente \nCommissione dell’edilizia \n \n \n \n \n \n \n \n\n\n\nMessaggio municipale n. 688 \n \n\n \n\n2 \n\nSommario \n\nPremessa  3 \n\nSituazione esistente 3 \n\nIl progetto  3 \n\nCredito necessario 6 \n\nSussidi e contributi 6 \n\nContributi di miglioria 6 \n\nEspropri e occupazioni temporanee 7 \n\nProcedura d’approvazione del progetto 7 \n\nProgramma realizzativo indicativo 7 \n\nRiferimento al Preventivo 2023 7 \n\nIncidenza sulla gestione corrente 7 \n\nDispositivo 8 \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n  \n\n\n\nMessaggio municipale n. 688 \n \n\n \n\n3 \n\nLodevole Consiglio comunale, \nsignore e signori Presidente e Consiglieri comunali, \n \ncon il presente Messaggio si chiede l’approvazione del credito necessario per l’esecuzione delle \nopere di premunizione da caduta sassi a Carasso (Zona ex Birreria) nel quartiere di Bellinzona, con \nl’obiettivo di contenere i pericoli sui sedimi edificati riscontrati dal Cantone tramite \nl’elaborazione dei Piani delle zone di pericolo (PZP).  \n\nPremessa \n\nIl PZP è uno strumento gestito dal Cantone, concepito per accertare i territori interessati da \npericoli naturali. L’aggiornamento del PZP del versante in prossimità dell’ex Birreria (frazione di \nCarasso), adottato dal Cantone il 23 febbraio 2022, ha evidenziato un alto pericolo di caduta sassi. \nÈ stato riscontrato un rischio importante per la strada cantonale e per le edificazioni limitrofe. Per \ntale ragione il Cantone, con i geologi della Sezione forestale, ha promosso la progettazione di \nalcune opere di premunizione (misure tecniche) con l’obiettivo di mitigare i rischi presenti sul \nversante. Le opere per la riduzione del rischio lungo la strada cantonale sono finanziate dal \nCantone, mentre la messa in sicurezza dell’edificato spetta al Comune (base legale: Legge sui \nterritori interessati da pericoli naturali – LTPNat). Il Municipio ha riconosciuto quindi \nl’opportunità di procedere con le opere di premunizione in sinergia con il Cantone.  \n\nSituazione esistente  \n\nSecondo l’attuale PZP gli edifici esistenti ubicati sui sedimi 6342, 6603, 6341, 3521 RFD di \nBellinzona-Bellinzona, compreso il fondo edificabile 6749 RFD Bellinzona-Bellinzona, risultano \nessere in Zona rossa; quest’ultima manifesta un grado di pericolo elevato, dove le persone sono in \npericolo sia all’interno che all’esterno degli edifici. Il grado di pericolo viene valutato sulla base \ndell’intensità del possibile evento e sulla presunta frequenza. Nel caso specifico, negli ultimi sedici \nanni sono stati rilevati e documentati una ventina di eventi; anche questi fatti pregressi sono stati \nconsiderati nell’elaborazione dell’analisi del rischio.  \n\nIl progetto \n\nIl progetto è stato sviluppato analizzando nel dettaglio tutti i rischi sui mappali edificati, quelli \nedificabili e sulla strada cantonale. In seguito, sono state studiate delle opere di premunizione \npuntuali, atte a ridurre i rischi dovuti alla caduta sassi sulla strada (competenza Cantonale) e per \nogni fondo edificato ed edificabile (competenza Comunale). Con l’implementazione di queste \nmisure tecniche il grado di pericolo del PZP verrebbe mitigato, rientrando nei valori accettabili. \n\n \n\n \n\n\n\nMessaggio municipale n. 688 \n \n\n \n\n4 \n\nIl progetto propone essenzialmente l’attuazione delle seguenti misure tecniche: \n\n- l’esecuzione d’interventi di taglio della vegetazione (esbosco e taglio alberature) che \ncontribuisce alla destabilizzazione del versante; \n\n- lo “spurgo” (alleggerimento) di pareti rocciose che risultano essere instabili; \n- la messa in opera di nuove misure di protezione passiva (reti paramassi con elevata \n\ncapacità di trattenuta: 1’000-3'000 kJ); \n- il risanamento e/o potenziamento delle attuali opere di premunizione presenti (reti \n\nparamassi e valli di protezione);  \n\nSeppure ci sia la volontà di opere in sinergia con il Cantone, in fase di analisi è stato concordato di \nseparare tutti gli elementi di protezione per poter definire in modo inequivocabile quale misura \nprotegge un determinato sedime. Tramite questo approccio sono stati definiti sei settori \n(interventi delimitati in un determinato perimetro) che svolgono esclusivamente la funzione \nprotettiva della strada cantonale (settori: A, B, C, D, E, F, H). Per la mitigazione esclusiva delle \nsituazioni di pericolo sui sedimi edificati ed edificabili sono stati concepiti tre settori (Com1, \nCom2, Com3); mentre due settori sono comuni (F e Com4) e ne traggono beneficio sia la strada che \ni sedimi edificati.   \n\n \n\n    \n\n  Figura 1 – Carta dell’area analizzata per i processi di caduta sassi e crolli rocciosi per intensità (tempo ritorno 100 anni) \n\n \n\n\n\nMessaggio municipale n. 688 \n \n\n \n\n5 \n\nDi seguito vengono riassunti i settori che hanno funzione protettiva per i sedimi edificati o \nedificabili: \n\n \n\nNome \nsettore \n\nCompetenza \nsettore \n\nFondi \nprotetti \n\nDefinizione del \nfondo (base PR) \n \n\nDescrizione intervento \n\nCom1 Comune 6749 RFD  \nBellinzona \n\nFondo edificabile Prolungamento di una rete \nparamassi esistente, lunga ca. \n10m. La rete avrà le stesse \ncaratteristiche di quella già \nesistente (altezza: 5m; capacità \ndi trattenuta: 2’000 kJ).   \n \n\nCom2 Comune 6342 RFD \nBellinzona \n\nEdificato, fuori \ndalla zona \nedificabile \n\nPosa di nuove reti paramassi di \nlunghezza ca. 33.5m. La rete \nsarà alta 5m, con una capacità \ndi trattenuta di 2’000 kJ. \n \n\nCom3 Comune 6341 RFD \nBellinzona \n \n\nEdificato, fuori \ndalla zona \nedificabile \n\nOpere di “spurgo” \n(svuotamento), su ca. 950m2, \ncon assicurazioni puntuali \n(chiodi, funi, sottomurazioni e \nreti). \n \n\nCom4 Comune e \nCantone \n\n3521 RFD \nBellinzona + \nStrada \ncantonale \n \n\nEdificato, fuori \ndalla zona \nedificabile \n \n\nPosa di nuove reti paramassi di \nlunghezza ca. 20m per la \nprotezione dell’edificio e ca. \n28m per la strada cantonale. La \nrete sarà alta 5m, con una \ncapacità di trattenuta di 3’000 \nkJ. \n \n\nF (spurgo) \n+  \nF (rete) \n\nComune e \nCantone \n\n6603 RFD \nBellinzona + \nStrada \ncantonale \n\nEdificato fuori \ndalla zona \nedificabile \n\nOpere di “spurgo” \n(svuotamento), su ca. 850m2, \ncon assicurazioni puntuali \n(chiodi, funi e reti addossata). \nLa rete addossata è concepita \nunicamente per la protezione \ndell’abitazione.    \n \n\n\n\nMessaggio municipale n. 688 \n \n\n \n\n6 \n\nCredito necessario \n\nL’investimento complessivo previsto per la realizzazione di tutte le opere di premunizione \npreviste (Strada con edifici e fondi edificabili) ammonta a CHF  1'183’000.- (IVA 7.7% inclusa); ad \nesso è stata aggiunta una misura ulteriore definita “Settore F (rete)” di CHF 27'000.00 (IVA 7.7% \ninclusa) per un totale complessivo (opere Cantone e Comune) pari a CHF 1'210'000.00. Per \nmitigare le situazioni di pericolo gravanti sui sedimi edificati ed edificabili il preventivo definitivo \na carico del Comune ammonta a CHF 325'722.00 (IVA 7.7 inclusa). A tale importo vanno aggiunti \ni costi interni del SOP (conduzione e coordinazione del progetto) stimati in CHF 14'000.00. \nPertanto, il credito complessivo (arrotondato) ammonta a CHF 340’000.00 (IVA inclusa). \n \n \nDi seguito è riportato il preventivo di dettaglio delle opere relative alla protezione degli edifici, \nsuddivise per settore (tutti gli importi in CHF, IVA inclusa): \n \n\nSettore Importo totale  \nCHF \n\nImporto per la \nprotezione della strada \nCHF \n\nImporto per la protezione \ndei sedimi edificati o \nedificabili - CHF \n\nCom1 65'000.00 0.00 65'000.00 \n\nCom2 150'000.00 0.00 150'000.00 \n\nCom3 26'000.00 0.00 26'000.00 \n\nCom4 217'000.00 159'278.00 57'722.00 \n\nF (spurgo) 39'000.00 39'000.00 0.00 \n\nF (rete) 27'000.00 0.00 27'000.00 \n\nTotale 524’000.00 198'278.00 325'722.00 \n\n  \n\nCosti interni SOP (conduzione e coordinazione del progetto) 14'000.00 \n\nCredito totale arrotondato in CHF 340'000.00 \n\nSussidi e contributi \n\nL’opera in oggetto ha i presupposti per beneficiare del sussidio cantonale e federale; l’istanza di \nsussidiamento è stata presentata alla Sezione forestale cantonale. Secondo la tipologia \nd’intervento si prevede un sussidio ca. del 65% dei costi riconosciuti, pari a ca. CHF 210'000.00.  \n\nContributi di miglioria \n\nAi sensi della Legge sui contributi di miglioria del 1990, il presente progetto ha le basi per \nprevedere il prelievo di contributi. Poiché le opere sono rivolte alla messa in sicurezza di sedimi \nprivati, secondo l’art. 7 della Legge sui contributi di miglioria e in considerazione dell’elevato \nvantaggio particolare dei fondi beneficiari (sedimi che avranno una riduzione del pericolo) si \npropone un prelievo pari al 90% delle spesa determinate.  \n\n\n\nMessaggio municipale n. 688 \n \n\n \n\n7 \n\nEspropri e occupazioni temporanee  \n\nLe opere di premunizione sono situate sui sedimi a monte delle edificazioni da proteggere e tutti \ni manufatti saranno dunque ubicati in Zona forestale. Con i proprietari delle aree boschive \ninteressate dagli interventi saranno regolati i necessari accordi per procedere con l’esecuzione \ndelle opere di premunizione.  \n\nProcedura d’approvazione del progetto \n\nPer il progetto delle opere di premunizione sarà presentata un’ordinaria domanda di costruzione \nsecondo quanto previsto dalla Legge edilizia cantonale. \n\nProgramma realizzativo indicativo \n\nI lavori saranno eseguiti in concomitanza a quelli svolti dal Cantone. Per poter beneficiare di \nun’offerta più vantaggiosa verrà svolto un unico appalto diviso per parti d’opera. La tempistica \nesatta dell’inizio della realizzazione sarà definita con il Cantone; secondo gli attuali programmi si \nprevede di cominciare i lavori nell’autunno 2023. \n\nRiferimento al Preventivo 2023 \n\nL’opera è prevista nel piano delle opere 2023, per un importo di CHF 360'000, alla voce 5030 PZP \nCarasso ex Birreria, con una spesa 2023 preventivata a CHF 200'000. \n\nIncidenza sulla gestione corrente \n\nConsiderando il programma realizzativo indicato, si prevede di poter contabilizzare tutti i \nmovimenti relativi all’intervento nel corso del 2023. \n\n- Spese:  CHF 340’000 \n- Ricavi:  CHF 210'000 (sussidi) \n- Ricavi:  CHF 117'000 (emissione contributi di miglioria) \n- SPESE NETTA: CHF 13’000 \n\nL’importo estremamente limitato della spesa netta d’investimento rende irrisorio l’impatto sulla \ngestione corrente, sia in termini di ammortamenti che di interessi. \n\nVanno però considerate le spese di manutenzione corrente di CHF 5’000-10’000 ogni anno; \nqueste saranno prese in considerazione nell’allestimento del preventivo 2024. \n\n \n \n \n\n\n\nMessaggio municipale n. 688 \n \n\n \n\n8 \n\nDispositivo \n\nPer le considerazioni espresse e fatto riferimento agli atti citati, codesto lodevole Consiglio \n\ncomunale è quindi invitato a voler risolvere: \n\n1 – Sono approvati il progetto e il preventivo dei costi definitivi relativi alle opere di premunizione \na Carasso (Zona ex Birreria) nel quartiere di Bellinzona. \n\n2 – È concesso al Municipio un credito lordo di CHF 340'000.00 (IVA al 7.7% inclusa) per \nl’esecuzione dei relativi lavori. \n\n3 – Il credito, basato sull’indice dei costi del mese di marzo 2023, sarà adeguato alle giustificate \nvariazioni dei prezzi di categoria.  \n\n4 – Il Municipio è tenuto a prelevare i contributi di miglioria nella misura dell’90% della spesa \ndeterminate che sarà calcolata in base al consuntivo finale.  \n\n5 – Ai sensi dell’art. 13 cpv. 3 LOC, il corrispondente credito decadrà se non verrà utilizzato entro \nun anno dalla crescita in aggiudicato di tutte le decisioni relative a procedure previste delle leggi \nper rendere operativa la presente risoluzione. \n\n6 – Eventuali ricorsi non hanno effetto sospensivo.  \n\n \n\nCon ogni ossequio. Per il Municipio \n  Il Sindaco Il Segretario \n  Mario Branda Philippe Bernasconi \n\n\n\tPremessa\n\tSituazione esistente\n\tIl progetto\n\tCredito necessario\n\tSussidi e contributi\n\tContributi di miglioria\n\tEspropri e occupazioni temporanee\n\tProcedura d’approvazione del progetto\n\tProgramma realizzativo indicativo\n\tRiferimento al Preventivo 2023\n\tIncidenza sulla gestione corrente\n\tDispositivo\n\n


Osservazioni finali

text: \nDicastero amministrazione generale \nServizi centrali \nServizio cancelleria \nPiazza Nosetto 5 \n6500 Bellinzona \n \n \nT +41 (0)58 203 10 00 \nF +41 (0)58 203 10 20 \ncancelleria@bellinzona.ch \n \n \n4 settembre 2024 \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nOSSERVAZIONI FINALI \n\nMozione 41/2022 "Cassa pensione del personale della Città di Bellinzona: \n\nbasta pasticci è ora di permettere al personale di finalmente entrare nella \n\nCassa Pensione Elettricità CPE-Fondazione Comune" di Matteo Pronzini, \n\nAngelica Lepori e Giuseppe Sergi \n\nOnorevole signor Presidente, \n\nsignore e signori Consiglieri comunali, \n\npreso atto del rapporto della Commissione della gestione il Municipio presenta le seguenti \n\nosservazioni finali. \n\n \n\nPremessa: \n\nLa mozione in oggetto chiede che il Municipio presenti un messaggio all’attenzione del \n\nConsiglio Comunale per un credito che permetta di coprire la differenza di copertura tra la \n\ncassa di previdenza del personale della Città di Bellinzona (121.4% al 31 dicembre 2021) e il \n\ngrado di copertura della Cassa di previdenza comune della CPE (125.2% al 31 dicembre \n\n2021) e procedere al trasferimento entro il 31 dicembre 2022 in quest’ultima cassa.  \n\n \n\nNella determinazione del credito si dovrà tener in considerazione la parte del credito \n\ncontenuto nel messaggio 39 del 16 agosto 2017 non utilizzato per le cosiddette misure di \n\naccompagnamento. \n\n \n\nConsiderandi: \n\nCome già illustrato nelle osservazioni preliminari la mozione è da ritenersi evasa. Tutti i \n\ndipendenti della Città di Bellinzona sono nel frattempo confluiti nella cassa di previdenza \n\ncomune della CPE. \n\nSi richiede pertanto al Consiglio comunale – come fatto dalla Commissione della gestione \n\n– di non accettare la mozione. \n\n \n\nCon i migliori saluti. \n\nPer il Municipio \n\nIl Sindaco Il Segretario \n\nMario Branda Philippe Bernasconi \n\n\n


Testo mozione

text: \n\n\n\n


Allegato - statuto

text: \nModifica statuti EA Teatro  \n\n1 \n \n\nAttuale Nuovo \nArt. 1 Ente comunale Art. 1 Ente comunale \n\n1Il Comune di Bellinzona costituisce un ente autonomo di diritto comunale, secondo i \ndispositivi degli artt. 193c e segg. della Legge organica comunale (LOC), denominato \nBellinzona Teatro.  \n\n1Il Comune di Bellinzona costituisce un ente autonomo di diritto comunale, \nsecondo i dispositivi degli artt. 193c e segg. della Legge organica comunale \n(LOC), denominato Bellinzona Teatro. \n\n2Bellinzona Teatro è un ente con propria personalità giuridica, indipendente \ndall’Amministrazione comunale, con sede a Bellinzona.  \n\n2Bellinzona Teatro è un ente con propria personalità giuridica, indipendente \ndall’Amministrazione comunale, con sede a Bellinzona. \n\n 3Bellinzona Teatro dispone di un capitale di dotazione di fr. 101'000.- (franchi \ncentounmila). A Bellinzona Teatro partecipano il Comune di Bellinzona \n(apporto di fr. 50'000.-), il Cantone Ticino (apporto di fr. 50'000.-) e \nl’Associazione Amici del Teatro Sociale di Bellinzona (apporto di fr. 1'000.-). \n\n 4 Per la gestione contabile, del personale e degli stipendi ha la facoltà di \nincaricare i Settori Finanze e promozione economica e Risorse umane del \nComune di Bellinzona, purché termini, modalità e condizioni in relazione a \nquesti siano definiti con separati accordi. \n\n3Il Comune di Bellinzona ne garantisce gli impegni.  5Il Comune di Bellinzona ne garantisce gli impegni. \n\n4A Bellinzona Teatro possono partecipare anche altri enti pubblici e/o privati, secondo \nquanto stabilito dall’art. 8 dello statuto. \n\n6A Bellinzona Teatro possono partecipare anche altri enti pubblici e/o privati, \nsecondo quanto stabilito dall’art. 8 dello statuto, previo accordo del Consiglio \ncomunale. \n\n  \n\n\n\nModifica statuti EA Teatro  \n\n2 \n \n\nAttuale Nuovo \nArt. 2  Scopo e compiti dell’Ente Art. 2  Scopo e compiti dell’Ente \n\n1Bellinzona Teatro ha per scopo la promozione e l’organizzazione di eventi culturali, in \nparticolare l’allestimento di stagioni teatrali, sia all’interno del Teatro sociale, sia \nutilizzando altri spazi.  \n\n1Bellinzona Teatro ha per scopo la promozione e l’organizzazione di eventi \nculturali, in particolare l’allestimento di stagioni teatrali, sia all’interno del \nTeatro sociale, sia utilizzando altri spazi. \n\n2In questa attività Bellinzona Teatro succede alla Fondazione Teatro sociale e ne \nassume diritti e doveri. \n\n \n\n5Per definire i rapporti tra Bellinzona Teatro e Comune di Bellinzona viene allestito un \nmandato di prestazione, la cui durata può essere stabilita da 1 a 4 anni. Competente per \nla sua approvazione è il Consiglio comunale. \n\n2Per definire i rapporti tra Bellinzona Teatro e Comune di Bellinzona viene \nallestito un mandato di prestazione, la cui durata può essere stabilita da 1 a 4 \nanni. Competente per la sua approvazione è il Consiglio comunale. \n\n4Per assolvere i propri compiti il Comune di Bellinzona concede a Bellinzona Teatro \nl’utilizzo gratuito del Teatro sociale e delle infrastrutture al suo interno attraverso il \ncontratto separato. \n\n3Per assolvere i propri compiti il Comune di Bellinzona concede a Bellinzona \nTeatro l’utilizzo gratuito del Teatro Sociale e delle infrastrutture al suo interno. \nCondizioni particolari vengono definite attraverso separata convenzione.  \n\n3A Bellinzona Teatro compete inoltre la manutenzione ordinaria. La manutenzione \nstraordinaria compete al Comune di Bellinzona, proprietario dello stabile e delle \ninfrastrutture al suo interno. I criteri vengono definiti da un contratto separato tra le \nparti. \n\n4A Bellinzona Teatro compete la manutenzione ordinaria del Teatro Sociale e \ndelle infrastrutture al suo interno. La manutenzione straordinaria compete al \nComune di Bellinzona, proprietario dello stabile e delle infrastrutture al suo \ninterno. I criteri vengono definiti attraverso separata convenzione.  \n\n 5Il mandato di prestazione, elaborato sulla base dell’aggiornamento della visione \na lungo termine di Bellinzona Teatro nel contesto dell’offerta culturale \ncomplessiva, comprende in particolare: \n\n• i compiti a cui Bellinzona Teatro deve assolvere nel periodo del mandato; \n\n• le risorse umane, finanziarie e materiali a disposizione di Bellinzona Teatro \nper svolgere detti compiti. \n\n  \n\n\n\nModifica statuti EA Teatro  \n\n3 \n \n\nAttuale Nuovo \nArt. 3  Mezzi finanziari Art. 3  Mezzi finanziari \n\n1Per adempiere ai suoi compiti Bellinzona Teatro dispone: \n- del contributo globale che il Comune gli mette a disposizione nell’ambito del \n\nmandato di prestazione approvato dal Consiglio comunale; \n- del contributo che il Cantone gli mette a disposizione ogni anno; \n- dei contributi di altri enti pubblici e privati; \n- dei mezzi che lo stesso Bellinzona Teatro è in grado di ricavare dalla sua \n\nattività (entrate spettacoli, sponsor, locazione strutture, ecc.). \n \n\n1Per adempiere ai suoi compiti Bellinzona Teatro dispone: \n- del contributo globale che il Comune gli mette a disposizione \n\nnell’ambito del mandato di prestazione approvato dal Consiglio \ncomunale; \n\n- del contributo che il Cantone gli mette a disposizione ogni anno; \n- dei contributi di altri enti pubblici e privati; \n- dei mezzi che lo stesso Bellinzona Teatro è in grado di ricavare dalla \n\nsua attività. \n2Entro il 31 marzo di ogni anno Bellinzona Teatro trasmette al Municipio il Preventivo \nper l’anno successivo. Il Preventivo deve essere accompagnato da un rapporto sulla \nprogrammazione artistica di Bellinzona Teatro. \n \n\n2Entro il 30 giugno di ogni anno Bellinzona Teatro trasmette al Municipio la \nrichiesta di preventivo per l’esercizio successivo. \n\n3Entro il 31 marzo dell’anno di scadenza del mandato di prestazione Bellinzona Teatro \ntrasmette al Municipio il proprio fabbisogno finanziario per il periodo successivo, che, \nnell’ambito del medesimo mandato di prestazione, deve essere sottoposto al Consiglio \ncomunale per approvazione entro il 30 giugno. \n \n\n3Entro il 31 marzo dell’anno di scadenza del mandato di prestazione Bellinzona \nTeatro trasmette al Municipio il proprio fabbisogno finanziario per il periodo \nsuccessivo, che, nell’ambito del medesimo mandato di prestazione, deve essere \nsottoposto al Consiglio comunale entro il 30 aprile. \n\n  \n\n\n\nModifica statuti EA Teatro  \n\n4 \n \n\n \nAttuale Nuovo \n\nArt. 4  Copertura del disavanzo o ripartizione dell’utile Art. 4  Copertura del disavanzo o ripartizione dell’utile \n\n1Il contributo globale assicurato a Bellinzona Teatro mediante il mandato di \nprestazione viene adeguato a consuntivo in caso di: \n\n- eventi eccezionali non previsti; \n- assegnazione di nuovi compiti non previsti. \n\n \n\n1Il contributo globale assicurato a Bellinzona Teatro mediante il mandato di \nprestazione viene adeguato a consuntivo in caso di: \n\n- eventi eccezionali non previsti; \n- assegnazione di nuovi compiti non previsti; \n- modifiche legislative non previste; \n- eventuali modifiche dei costi delle assicurazioni sociali, cassa \n\npensione o assicurazioni malattia/infortunio; \n- eventuali modifiche dei costi di prestazioni da altri settori del \n\nComune decise dal Municipio con impatto diretto sulle finanze \ndi Bellinzona Teatro. \n\n \n\n2Bellinzona Teatro assume i disavanzi d’esercizio residui. 2Bellinzona Teatro assume i disavanzi d’esercizio residui. \n\n3Eventuali eccedenze d’esercizio dovranno essere utilizzate per costituire un fondo di \nriserva, il cui impiego è volto alla copertura dei rischi, all’ottenimento di un equilibrio \nfinanziario a medio termine e per migliorare le prestazioni di Bellinzona Teatro.  \n\n3Eventuali eccedenze d’esercizio dovranno essere utilizzate per costituire un \nfondo di riserva, il cui impiego è volto alla copertura dei rischi, all’ottenimento \ndi un equilibrio finanziario a medio termine e per migliorare le prestazioni di \nBellinzona Teatro. L’utilizzo delle eventuali eccedenze è di competenza del \nConsiglio direttivo. \n\n  \n\n\n\nModifica statuti EA Teatro  \n\n5 \n \n\nAttuale Nuovo \nArt. 5  Amministrazione dell’Ente Art. 5  Amministrazione dell’Ente \n\n1Bellinzona Teatro è amministrato secondo criteri commerciali, con una contabilità \npropria. Il bilancio e la tenuta dei conti devono essere conformi al Codice svizzero delle \nobbligazioni (artt. 662-670 CO). \n\n1Bellinzona Teatro è amministrato secondo criteri commerciali, con una \ncontabilità propria. Il bilancio e la tenuta dei conti devono essere conformi al \nCodice svizzero delle obbligazioni. \n\n2L’esercizio di Bellinzona Teatro si chiude il 31 agosto di ogni anno. 2L’esercizio di Bellinzona Teatro si chiude il 31 agosto di ogni anno. \n\n3Entro tre mesi il conto d’esercizio deve essere approvato dal Consiglio direttivo e \nsottoposto all’Ufficio di revisione. \n\n3Entro tre mesi il conto d’esercizio deve essere approvato dal Consiglio direttivo \ne sottoposto all’Ufficio di revisione. \n\n4Entro sei mesi il conto d’esercizio deve essere sottoposto per approvazione al Consiglio \ncomunale per il tramite del Municipio.  \n\n4Entro sei mesi il conto d’esercizio deve essere sottoposto per approvazione al \nConsiglio comunale per il tramite del Municipio.  \n\nArt. 6  Vigilanza Art. 6  Vigilanza  \n\n1I Servizi finanziari del Comune di Bellinzona sono preposti alla vigilanza del mandato, \nin particolare al controllo sulla gestione contabile e amministrativa di Bellinzona \nTeatro. Su richiesta Bellinzona Teatro trasmette la relativa documentazione \nfinanziaria così come ogni altro documento. \n\n1Il Settore Controllo interno e gestione qualità della Città di Bellinzona è \npreposto alla vigilanza del mandato, in particolare al controllo sulla gestione \ncontabile e amministrativa di Bellinzona Teatro. Su richiesta Bellinzona Teatro \ntrasmette la relativa documentazione finanziaria così come ogni altro \ndocumento. \n\n2Nell’ambito della trasmissione dei dati di Preventivo e Consuntivo, Bellinzona Teatro \ndeve trasmettere al Municipio – per il tramite dei Servizi finanziari comunali – il \nrapporto di revisione e il rapporto d’esercizio accompagnato dalla documentazione \nfinanziaria necessaria, in particolare – oltre ai dettagli e all’evoluzione dei diversi centri \ncosto – degli indicatori sull’offerta teatrale e sulla rispondenza del pubblico. \n\n2Nell’ambito della trasmissione dei dati di Preventivo e Consuntivo, Bellinzona \nTeatro deve trasmettere al Municipio il rapporto d’esercizio accompagnato \ndalla documentazione finanziaria necessaria, in particolare – oltre ai dettagli e \nall’evoluzione dei diversi centri costo – degli indicatori sull’offerta teatrale e \nsulla rispondenza del pubblico. \n\n  \n\n\n\nModifica statuti EA Teatro  \n\n6 \n \n\nAttuale Nuovo \nArt. 7  Organi Art. 7  Organi \n\nGli organi di Bellinzona Teatro sono: \n- Il Consiglio direttivo \n- La Direzione \n- L’Ufficio di revisione \n\nGli organi di Bellinzona Teatro sono: \n- Il Consiglio direttivo \n- La Direzione, da intendersi la Direttrice / il Direttore. \n- L’Ufficio di revisione \n\nArt. 8  Il Consiglio direttivo - Composizione Art. 8  Il Consiglio direttivo - Composizione \n\n1Il Consiglio direttivo si compone di un minimo di sette e di un massimo di nove \nmembri, di cui di diritto: \n\n- 3 membri designati dal Consiglio comunale (tra cui il presidente), su \nproposta del Municipio \n\n- 2 membri designati dall’Associazione Amici del Teatro sociale, \nrispettivamente da eventuali successori riconosciuti dal Municipio \n\n- 2 membri designati dal Consiglio di Stato \n\n1Il Consiglio direttivo si compone di un minimo di sette e di un massimo di nove \nmembri, di cui di diritto: \n\n- 3 membri designati dal Consiglio comunale (tra cui il/la \npresidente), su proposta del Municipio, di principio un solo \nmunicipale, di regola il Capo dicastero \n\n- 2 membri designati dall’Associazione Amici del Teatro sociale, \nrispettivamente da eventuali successori riconosciuti dal \nMunicipio  \n\n- 2 membri designati dal Consiglio di Stato \n2Se di interesse per Bellinzona Teatro altri 2 membri possono essere nominati in caso \ndi partecipazione all’Ente di altri enti pubblici e/o privati, ai sensi dell’art. 1 cpv. 4 del \npresente statuto. La competenza decisionale è del consiglio direttivo. \n\n2Se di interesse per Bellinzona Teatro fino a altri 2 membri possono essere \nnominati in rappresentanza di altri enti pubblici e/o privati, ai sensi dell’art. 1 \ncpv. 6 del presente statuto. \n\n3I suoi membri restano in carica quattro anni e sono sempre rieleggibili. Il mandato \nscade 3 mesi dopo il rinnovo dei poteri comunali. \n\n3I suoi membri restano in carica quattro anni e sono sempre rieleggibili. Il \nmandato dei membri designati dal Comune scade 3 mesi dopo il rinnovo dei \npoteri comunali. \n\n 4Un Municipale, di norma il Capo dicastero ne assume la presidenza. \n\n4Il Consiglio direttivo nomina tra i suoi membri un vicepresidente e un segretario. 5Il Consiglio direttivo nomina tra i suoi membri un/una vicepresidente e un/una \nsegretario/a. \n\n 6I membri del Consiglio direttivo devono osservare la necessaria discrezione su \ndeliberazioni, documenti e informazioni di cui vengono a conoscenza \nnell’esercizio della carica, nonché l’assoluto riserbo sulle discussioni e sugli \napprezzamenti di carattere personale espressi durante le sedute. \n\n\n\nModifica statuti EA Teatro  \n\n7 \n \n\n \n \n\nAttuale Nuovo \nArt. 9  Convocazioni e sedute Art. 9  Convocazioni e sedute \n\n1Il consiglio direttivo si riunisce, su convocazione del presidente, ogni qualvolta gli affari \nlo richiedano, ma in ogni caso almeno 4 volte all’anno. \n\n1Il Consiglio direttivo si riunisce, su convocazione del/della presidente, ogni \nqualvolta gli affari lo richiedano, ma in ogni caso almeno 4 volte all’anno. \n\n2Il consiglio direttivo deve pure essere convocato quando un membro dello stesso o il \ndirettore lo richiedono. \n\n2Il Consiglio direttivo deve pure essere convocato quando un membro dello \nstesso o la Direzione lo richiedono. \n\n3Il consiglio direttivo può validamente deliberare se sono presenti almeno 4 membri, \nesso decide a maggioranza dei presenti. \n\n3Il Consiglio direttivo può validamente deliberare se è presente la maggioranza \ndei suoi membri: esso decide a maggioranza dei presenti. \n\n4In caso di parità di voto decide il presidente. \n \n\n4In caso di parità di voto decide il/la Presidente. \n\n 5Il Consiglio direttivo può deliberare anche per via circolare.  \n\n 6Per giustificati motivi è data facoltà al Consiglio direttivo di riunirsi \nvirtualmente in videoconferenza o di autorizzare la partecipazione di suoi \nmembri in questa forma; in tal caso devono essere salvaguardate le modalità \ndecisionali e di verbalizzazione e inoltre vanno garantite la riservatezza, la \nsicurezza e l’integrità dei dati.  \n\n5Le deliberazioni del consiglio direttivo sono consegnate in un verbale firmato dal \npresidente e dal segretario. \n\n7Le deliberazioni del Consiglio direttivo sono consegnate in un verbale \nfirmato dal/la presidente e dal/la segretario/a. \n\n 8La Direzione, di regola, partecipa alle sedute, senza diritto di voto. \n\n  \n\n\n\nModifica statuti EA Teatro  \n\n8 \n \n\nAttuale Nuovo \nArt. 10  Compiti e attributi Art. 10  Compiti e attributi \n\n1Il Consiglio direttivo sovrintende alla direzione di Bellinzona Teatro ed esercita la \nvigilanza generale sugli affari dell’amministrazione. \n\n1Il Consiglio direttivo sovrintende alla direzione di Bellinzona Teatro ed \nesercita la vigilanza generale sugli affari dell’amministrazione. \n\n2Il Consiglio direttivo, riservate le competenze decisionali degli organi comunali, \nesercita particolarmente le seguenti funzioni: \n\n- emana i regolamenti interni per l’organizzazione di Bellinzona Teatro; \n- negozia, approva e attua i mandati di prestazione con il Comune (e per \n\nesso il Municipio); \n- nomina il direttore e il personale previsti dall’organico e ne definisce i \n\ncompiti e le mansioni mediante un capitolato d’oneri;  \n- designa le persone che, con firma collettiva, vincolano Bellinzona Teatro \n\nverso terzi; \n- allestisce i conti preventivi, il rapporto di gestione, i conti annuali e il \n\nbilancio all’intenzione del Municipio e del Consiglio comunale. \n \n\n2Il Consiglio direttivo, riservate le competenze decisionali degli organi \ncomunali, esercita particolarmente le seguenti funzioni: \n\n- emana i regolamenti interni per l’organizzazione di \nBellinzona Teatro; \n\n- negozia, approva e attua i mandati di prestazione con il \nComune (e per esso il Municipio); \n\n- nomina il/la direttore (-ice), nel rispetto del preavviso \nvincolante del Municipio; \n\n- nomina il personale previsto dall’organico, definisce i rapporti \nd’impiego e i compiti e le mansioni mediante un capitolato \nd’oneri;  \n\n- convalida la programmazione artistica di Bellinzona Teatro; \n- designa le persone che, con firma collettiva, vincolano \n\nBellinzona Teatro verso terzi; \n- approva i conti preventivi, il rapporto di gestione, i conti \n\nannuali e il bilancio allestiti dalla Direzione di Bellinzona \nTeatro all’intenzione del Municipio e del Consiglio comunale; \n\n- esamina i rapporti dell’ufficio di revisione e definisce le \nnecessarie misure correttive. \n\n3Contro le decisioni di carattere amministrativo è data facoltà di ricorso ai sensi del’art. \n208 e segg. LOC. \n\n3Contro le decisioni di carattere amministrativo è data facoltà di ricorso \nsecondo la LOC. \n\n \n \n \n \n \n \n\n\n\nModifica statuti EA Teatro  \n\n9 \n \n\nAttuale Nuovo \nArt. 11  Dimissioni Art. 11  Dimissioni \n\nLe dimissioni dei membri del consiglio direttivo sono presentate all’organo che li ha \nproposti. Lo stesso organo è incaricato di accettarle e di proporre un sostituto. \n\nLe dimissioni dei membri del Consiglio direttivo sono presentate all’organo \nche li ha nominati. Lo stesso organo è incaricato di accettarle e di designare \nun/a sostituto/a. \n\nArt. 12  Il direttore (-ice) – Competenze Art. 12  La Direzione – Competenze \n\n1La Direzione gestisce gli affari correnti di Bellinzona Teatro e provvede al suo sviluppo. \nEssa rappresenta Bellinzona Teatro e istruisce le pratiche di competenza del consiglio \ndirettivo, formulando il suo preavviso. \n\n1La Direzione si occupa principalmente della gestione operativa e dei compiti \nad essa delegati dal Consiglio direttivo di Bellinzona Teatro. \n\n 2La Direzione gestisce gli affari correnti di Bellinzona Teatro e provvede al suo \nsviluppo. In questa sua attività contribuisce alla formulazione e concretizza \nle indicazioni strategiche e gli obiettivi definiti dal consiglio direttivo. \nEssa rappresenta Bellinzona Teatro e istruisce le pratiche di competenza del \nConsiglio direttivo, formulando il suo preavviso. \n\n 3La Direzione è responsabile dell'ideazione e della realizzazione della \nprogrammazione artistica e culturale di Bellinzona Teatro. La sua autonomia \nin questo ambito è garantita. \n\n2La Direzione esegue le decisioni degli organi superiori. 4La Direzione esegue le decisioni degli organi superiori. \n\n  \n\n\n\nModifica statuti EA Teatro  \n\n10 \n \n\nAttuale Nuovo \n Art. 13  Commissione consultiva di esperti \n\n 1La Commissione consultiva di esperti si compone di 3 a 5 membri, nominati \ndal Consiglio direttivo su proposta della Direzione. \n\n 2I membri della Commissione consultiva di esperti sono scelti tra personalità \nriconosciute nell'ambito delle arti sceniche e performative. \n\n 3I suoi membri restano in carica quattro anni e sono sempre rieleggibili. Il \nmandato scade sei mesi dopo il rinnovo dei poteri comunali. \n\n 4La Commissione ha un ruolo consultivo e affianca il Consiglio direttivo e la \nDirezione nell’impostare la strategia dell’Ente. \n\n 5La Commissione consultiva di esperti viene convocata dal Consiglio direttivo \nsu proposta della Direzione. \n\n 6I membri sono remunerati secondo una direttiva fissata dal Consiglio \ndirettivo. \n\nArt. 13 Il personale Art. 14 Il personale \n\n1Le condizioni d’impiego sono definite dal consiglio direttivo.  \n\n2Il rapporto di lavoro è di natura privata. Il rapporto d’impiego dei dipendenti di Bellinzona Teatro è retto dal diritto \nprivato (CO), in quanto non sia espressamente disposto in modo diverso. \n\n  \n\n  \n\n\n\nModifica statuti EA Teatro  \n\n11 \n \n\nAttuale Nuovo \nArt. 14  L’Ufficio di revisione Art. 15  L’Ufficio di revisione \n\nLa revisione dei conti viene affidata a un Ufficio di revisione esterno indipendente. La revisione dei conti viene affidata a un ufficio di revisione esterno \nindipendente, la nomina spetta al Municipio ed è valida per un periodo \nquadriennale. Il mandato può essere esercitato per un massimo di otto anni. \n\nArt. 15  Scioglimento Art. 16  Scioglimento \n\n1Bellinzona Teatro può essere sciolto con preavviso di un anno dal Consiglio comunale. 1Bellinzona Teatro può essere sciolto con preavviso di un anno dal Consiglio \ncomunale. \n\n2La decisione deve essere ratificata dal Consiglio di Stato. 2La decisione deve essere ratificata dal Consiglio di Stato. \n\n3In caso di scioglimento il Comune subentra nelle attività di Bellinzona Teatro e nei suoi \nobblighi contrattuali. \n\n3In caso di scioglimento il Comune subentra nelle attività di Bellinzona Teatro \ne nei suoi obblighi contrattuali, riprendendone attivi e passivi. \n\nArt. 16 Entrata in vigore Art. 17 Entrata in vigore \n\nIl presente statuto entra in vigore con l’approvazione da parte dell’Autorità superiore. Il presente statuto entra in vigore con l’approvazione da parte del Consiglio di \nStato. \n\n \n\n\n


Emendamento - interpartitico

format: application/pdf

text: \n\n


name: Rapporto della Commissione della gestione

text: \n \n\n \n\n \n\nConsiglio comunale della Città di Bellinzona \n\nBellinzona, 4 giugno 2024 \n\n \n\nRAPPORTO COMMISSIONE DELLA GESTIONE \n\nMM 810 – Consuntivo 2023 dell'Ente autonomo AMB \n\nLodevole Consiglio comunale, \nSignor Presidente, \nsignore e signori Consiglieri comunali,  \n \nnelle sedute svoltesi nel mese di maggio 2024, la Commissione della gestione ha \nesaminato il Messaggio Municipale No. 810 relativo Consuntivo 2023 dell’Ente \nautonomo Azienda Multiservizi Bellinzona (AMB). \n \n \nPremessa \n \nL'Azienda Multiservizi Bellinzona (AMB) è un ente autonomo di diritto comunale istituito \nnel 2018 per supportare il Municipio nella fornitura dei servizi, nella politica ambientale \ne nella promozione economica di Bellinzona. Si occupa principalmente della gestione e \ndello sviluppo dei servizi industriali nella città e nella regione, con un focus sull'energia, \nl'approvvigionamento di acqua potabile, l'efficienza energetica, il risanamento \nenergetico, il trattamento delle acque luride e i servizi di telecomunicazione. L'AMB è \ntenuto per statuto a presentare il proprio bilancio al Consiglio comunale attraverso il \nMunicipio per l'approvazione. Come ente autonomo, ha personalità giuridica propria, è \ngestito da un Consiglio direttivo e segue criteri commerciali nella sua amministrazione \nfinanziaria. Il messaggio municipale attuale presenta i conti consuntivi del 2023 dell'AMB \nper l'approvazione del legislativo. \n \nAttività AMB \n \nNel 2023, l'Azienda Multiservizi Bellinzona ha dovuto affrontare sfide legate alla sua \nstrategia energetica, che, sebbene positiva, ha comportato un aumento dell'onere \namministrativo e tecnico. Per garantire un buon servizio alla clientela, l'azienda dovrà \npotenziare le reti e il personale. Sono state ampliate le stazioni di ricarica pubbliche per \nveicoli elettrici, con un totale di 62 postazioni sul territorio. Inoltre, sono state fornite 125 \nstazioni di ricarica a uso domestico/condominiale. A livello tecnico, sono stati compiuti \ninvestimenti significativi, inclusa la completa ristrutturazione della Sottostazione di \nCastione e la costituzione di una nuova società, kwick SA, per lo sviluppo di servizi \nenergetici digitali e innovativi. Nel settore idrico, il 2023 ha iniziato con una situazione di \nscarsità di precipitazioni, che ha portato a misure precauzionali per il risparmio idrico, \ncome la chiusura di fontane non dotate di riduttori di flusso. Sono stati implementati \ninterventi per garantire un uso parsimonioso dell'acqua, inclusa l'installazione di riduttori \ne pulsanti nelle fontane.  \n\n\n\n \n\n2 \n \n\nL'Azienda ha anche affrontato la diversificazione delle fonti idriche e l'interconnessione \ndelle reti per garantire un approvvigionamento ridondante. È stato collegato il quartiere \ndi Gudo al Comune di Cugnasco-Gerra, consentendo lo scambio di acqua tra i due \ncomuni.  \nSono state sperimentate criticità nell'approvvigionamento dei quartieri di Preonzo e \nMoleno a causa di intemperie straordinarie, portando all'ideazione di un progetto per \nrisolvere le problematiche di approvvigionamento idrico di questi quartieri attraverso la \nmessa in rete con la stazione di pompaggio di Gorduno-Gnosca. \n \nIl settore dell'acqua ha registrato ricavi netti di 8,8 milioni di CHF, in aumento rispetto \nall'anno precedente. I costi operativi sono stati pari a 5,0 milioni di CHF, mentre l'utile \noperativo prima degli ammortamenti e delle rettifiche di valore è stato di 3,8 milioni di \nCHF.  \nTuttavia, il risultato di esercizio è stato negativo, con una perdita di 0,3 milioni di CHF, \nanche se inferiore rispetto all'anno precedente. \nNel dettaglio, i ricavi per la vendita di acqua potabile sono stati di 7,3 milioni di CHF, con \nun volume di erogazione di 4,7 milioni di metri cubi. Il consumo di acqua potabile è stato \nsostanzialmente stabile con piccole fluttuazioni causate principalmente da fattori \nclimatici. \nDurante l'anno sono stati effettuati lavori di rinnovo ed estensione della rete idrica, con \nla posa di 3,9 chilometri di condotte principali di distribuzione e 3,9 chilometri di condotte \ndi allacciamento all'acqua potabile. Inoltre, è stato eseguito un collegamento \nd'emergenza con la rete di Cugnasco. \n \nIl settore depurazione ha registrato ricavi netti stabili pari a 5.5 milioni di CHF nel 2024, \nin linea con l'anno precedente. I costi operativi sono rimasti stabili a 5.4 milioni di CHF. \nTuttavia, il risultato operativo prima degli ammortamenti e delle rettifiche di valore è \ndiminuito a 52.264 CHF rispetto ai 113.534 CHF dell'anno precedente. Di conseguenza, \nil risultato di esercizio è sceso a -15.837 CHF rispetto ai -4.462 CHF del 2022, ma è in \nlinea con le previsioni. Nel dettaglio, i ricavi derivanti dal trattamento delle acque luride \nsono rimasti costanti a 4 milioni di CHF, con circa 7.2 milioni di metri cubi di acque trattate \nnel 2024, in aumento rispetto ai 6.3 milioni di metri cubi del 2022. \n \nIl settore dell'elettricità ha registrato un aumento nei ricavi netti, passando da 62.6 \nmilioni di CHF nel 2022 a 67.2 milioni di CHF nel periodo attuale. I costi operativi sono \nsaliti a 57.3 milioni di CHF rispetto ai 55.3 milioni di CHF dell'anno precedente, portando \nl'utile operativo prima degli ammortamenti e delle rettifiche di valore a 9.9 milioni di CHF, \nin aumento rispetto ai 7.3 milioni di CHF del 2022. L'utile di esercizio si è mantenuto \nstabile a 1.6 milioni di CHF. Nel dettaglio, i ricavi dalla vendita di energia elettrica sono \nsaliti a 49.1 milioni di CHF, mentre l'erogazione di energia è diminuita del 4.2% rispetto \nall'anno precedente. La produzione dalla centrale Morobbia è aumentata del 48%, ma \nrimane inferiore alla media pluriennale. Gli impianti fotovoltaici di proprietà dell'Azienda \nhanno prodotto il 1.66% dell'erogazione complessiva, mentre le microturbine e le nuove \ninstallazioni hanno contribuito allo 0.76%. L'acquisto di energia dall'AET è diminuito \nrispetto all'anno precedente a causa dell'aumento della produzione propria e della \ndiminuzione dell'erogazione complessiva. È stato anche effettuato un lavoro significativo \ndi rinnovo e estensione della rete elettrica, con la costruzione di nuove infrastrutture e \nl'installazione di nuovi cavi e cabine di trasformazione. \n \n \n  \n\n\n\n \n\n3 \n \n\nIl settore delle telecomunicazioni ha visto un aumento dei ricavi netti a 5.9 milioni di \nfranchi svizzeri rispetto all'anno precedente. I costi operativi sono saliti a 4.7 milioni di \nfranchi svizzeri. Di conseguenza, il risultato operativo è stato di 1.2 milioni di franchi \nsvizzeri. Il risultato netto è stato di 0.3 milioni di franchi svizzeri, in linea con le previsioni \nma in calo rispetto all'anno precedente. I principali driver di questi risultati sono stati i \nservizi di telecomunicazione, che hanno visto un aumento dei ricavi a 3.1 milioni di \nfranchi svizzeri, servendo circa 2,800 clienti. Inoltre, sono stati effettuati importanti lavori \ndi espansione della rete, incluso l'installazione di multitubi, cavi a fibra ottica e il \ncollegamento di nuovi numeri civici alla rete FTTH. \n \nComplessivamente, l'AMB ha raggiunto gli obiettivi prefissati sia in termini operativi e \ntecnici che finanziari, con una cifra d'affari di quasi 116 milioni di franchi. L'azienda si \nimpegna a continuare a offrire tariffe competitive e a soddisfare le esigenze dei clienti \nanche in futuro. \n \nL'ufficio di revisione ha presentato il proprio rapporto il 15 aprile 2024 riguardo alla \nverifica dei conti dell'AMB. La revisione è stata condotta in conformità ai requisiti \nlegislativi e ha confermato l'esistenza di un sistema di controllo interno per la \npreparazione del conto annuale, conforme alle direttive del Consiglio direttivo. È stato \ninoltre accertato che la proposta di utilizzo dell'utile di bilancio è conforme alla legge \nsvizzera e allo statuto, raccomandando pertanto l'approvazione del conto annuale. \n \nConclusioni: \n \nDai dati forniti, si possono trarre diverse conclusioni sul bilancio annuale dell'Azienda \nMultiservizi Bellinzona per il 2023: \n\n1. Risultato Finanziario Solido: L'Azienda ha riportato un risultato di esercizio \npositivo, in linea con le aspettative e gli obiettivi prefissati. Questo indica una \ngestione finanziaria efficace e una capacità di adattamento alle condizioni di \nmercato. \n\n2. Efficienza Operativa: Nonostante le sfide e le incertezze, l'azienda è riuscita a \nmantenere un alto livello di efficienza operativa, fornendo servizi di qualità ai \nclienti nei settori dell'elettricità, dell'acqua e delle telecomunicazioni. \n\n3. Investimenti Strategici: AMB ha effettuato investimenti strategici nelle \ninfrastrutture e nei servizi, come l'espansione della rete di fibra ottica e \nl'installazione di colonnine di ricarica per veicoli elettrici. Questi investimenti \nmirano a supportare le tendenze del mercato e a soddisfare le esigenze future \ndei clienti. \n\n4. Sostenibilità e Diversificazione: L'azienda ha dimostrato un impegno verso la \nsostenibilità ambientale, con un aumento degli impianti fotovoltaici e una \nmaggiore interconnessione delle reti idriche. La diversificazione delle fonti di \napprovvigionamento energetico e la promozione delle energie rinnovabili sono \nstate strategie chiave. \n\n5. Impegno Comunitario: AMB ha sostenuto attivamente la comunità locale \nattraverso sponsorizzazioni e partecipazioni a eventi benefici, sportivi e culturali. \nQuesto impegno riflette un forte legame con il territorio e un ruolo attivo nella sua \ncrescita e sviluppo. \n\nIn conclusione, il bilancio annuale dell'Azienda Multiservizi Bellinzona per il 2023 riflette \nuna gestione finanziaria solida, un impegno verso l'efficienza operativa, investimenti \nstrategici per il futuro e un forte legame con la comunità locale. \n \nLa commissione della gestione ha condiviso il contenuto del Messaggio Municipale 810 \ninvitando codesto lodevole Consiglio Comunale a volerlo accettare nella sua integrità.  \n\n\n\n \n\n4 \n \n\nCon le considerazioni espresse, la Commissione della gestione invita il Consiglio \ncomunale a voler \n \n \n\nrisolvere: \n \n \n1. È approvato il consuntivo 2023 dell’ente autonomo di diritto comunale Azienda \n\nMultiservizi Bellinzona (AMB).  \n\n2. È approvato il conto di gestione corrente 2023 dell’ente autonomo di diritto comunale \nAzienda Multiservizi Bellinzona (AMB), che chiude con il seguente risultato: \nRisultato d’esercizio  Fr. 1'511’987.00  \n\n3. L’utile di esercizio di Fr. 1'511’987.00 viene impiegato nel seguente modo: \na) Versamento alla Città di Bellinzona  Fr. 1'500'000.00 \nb) Utile da riportare  Fr. 11’987.00  \n\n4. È approvato il bilancio 2023 dell’ente autonomo di diritto comunale Azienda \nMultiservizi Bellinzona (AMB), che chiude con un totale di attivi e passivi di Fr. \n233'055’364.00 e il cui capitale proprio è esposto in Fr. 115'301'753.00.  \n\n \n \n \nCon ogni ossequio. \n \nPER LA COMMISSIONE DELLA GESTIONE \n \n\nMichele Egloff Sacha Gobbi \n\nMartina Malacrida Nembrini Carmelo Malingamba \n\nBrenno Martignoni Polti Marco Pellegrini \n\nPatrick Rusconi Lorenza Roehrenbach \n\nPietro Ghisletta, relatore  \n\n \n\n\n