Osservazioni preliminari del Municipio

text: \nDicastero amministrazione generale \nServizi centrali \nServizio cancelleria \nPiazza Nosetto 5 \n6500 Bellinzona \n \n \nT +41 (0)58 203 10 00 \nF +41 (0)58 203 10 20 \ncancelleria@bellinzona.ch \n \n \n \n22 agosto 2018 \n \n \n \n \n \n\n  \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n\nOsservazioni preliminari - Mozione no. 10/2017 de I Verdi e Unità di \n\nSinistra intitolata “Diamo il buon esempio per favorire il commercio \n\nlocale” \n\n \n\nOnorevole signor Presidente,  \n\nsignore e signori Consiglieri comunali, \n\n \n\nil Municipio ha preso atto della Mozione citata e in questa sede è ritiene utile ricordare il \n\nlavoro in atto sul fronte della promozione dei commerci locali – già presentato in altri \n\ndocumenti che trattano il tema – nonché l’ottima collaborazione che sempre viene \n\ngarantita con le Associazioni di categoria, con particolare riferimento alle due Società \n\ncommercianti di riferimento. \n\nLa Mozione propone la creazione di un sistema apparentemente semplice per incentivare \n\nil commercio locale, tramite il pagamento del 10% delle indennità dei Consiglieri \n\ncomunali con buoni acquisto da utilizzare presso i commerci con sede giuridica nel nuovo \n\nComune di Bellinzona. \n\nAlcuni elementi vanno comunque messi in risalto, per permettere una decisione chiara e \n\ncompleta nei ragionamenti: \n\n \n\nOsservazioni: \n\n1. Definizione di “commerci”: va chiarito cosa si intenda con “commerci”, in \n\nparticolare se ci si debba limitare alle attività di vendita di merce (classico \n\n“negozio”) o se si debbano includere anche le prestazioni di servizio (esempio: \n\nparrucchiere, idraulico, avvocato, ecc.), così come la ristorazione (bar, ristoranti, \n\nsnack-bar, ecc.). Più si estende la definizione e più è semplice il sistema, dal profilo \n\ncomunicativo e amministrativo. \n\n\n\n \n\n2 \n\n2. Definizione di “indennità”: ai sensi del Regolamento comunale, i Consiglieri \n\ncomunali possono percepire differenti indennità. L’art. 92 punto 2 stabilisce \n\nl’indennità per le sedute del Legislativo; l’art. 92 punto 3 definisce l’indennità \n\nderivante dalle sedute delle Commissioni; l’art. 93 stabilisce per contro le \n\nindennità in caso di missione e funzioni straordinarie. Per l’insieme delle \n\nindennità, il preventivo 2018 stima un totale di spesa di fr. 290'000.-; il 10% di \n\nquesto ammonterebbe quindi a fr. 29'000.- da cui dedurre però, in molti casi, gli \n\noneri sociali. Più si estende la definizione e più è semplice il sistema dal profilo \n\namministrativo e maggiore è l’impatto finanziario. \n\n3. Sede giuridica nella Città di Bellinzona: a mente del Municipio, la limitazione \n\ndel sistema a favore dei commerci con sede giuridica a Bellinzona non è \n\nopportuna, pur comprendendo l’intento di prediligere le società che sono \n\ncontribuenti comunali. Dal profilo della promozione della realtà commerciale e \n\ndell’occupazione che ne deriva, questa limitazione è controproducente, in quanto \n\ntutti gli attori economici presenti in un comparto territoriale contribuiscono – con \n\nla loro attività, l’indotto diretto e indiretto, ecc. – allo sviluppo economico, pur se \n\ncon apporti differenti. Inoltre, la delimitazione proposta dalla Mozione pone \n\nproblemi amministrativi e operativi da non sottovalutare: in effetti, la realtà \n\ncommerciale operante sul territorio non ha sempre un legame 1:1 con l’entità \n\ngiuridica proprietaria (non forzatamente si ha il legame negozio = persona \n\ngiuridica contribuente), per cui dal profilo amministrativo potrebbe essere \n\ncomplicato garantire che il sistema sia attivo unicamente per i commerci la cui \n\npersona giuridica di riferimento sia domiciliata a Bellinzona. Questo problema si \n\npone soprattutto in caso di cambi di proprietà (che non impattano sull’attività \n\ncommerciale in sé). Il fatto di estendere il sistema a tutte le attività avente sede \n\noperativa nel territorio della Città permette un’efficienza amministrativa \n\nimportante e al contempo garantisce un sostegno a tutte le attività che animano e \n\nalimentano il territorio. \n\n4. Sistema dei buoni acquisto:  \n\na. Perché il sistema non si presti ad abuso, i buoni acquisto devono essere \n\nnumerati e non duplicabili; in questo senso sono già stati presi contatti \n\nesplorativi per comprendere la fattibilità e il costo della produzione. \n\nb. Sempre a garanzia di un corretto e semplice funzionamento del sistema, i \n\nbuoni devono avere valori non eccessivi (esempio: buoni da fr. 20.00), in \n\nmodo che il loro utilizzo possa essere valido per un ampio raggio di \n\nacquisti; inoltre non devono dare diritto ad un resto in contanti (possono \n\nessere utilizzati per co-finanziare un acquisto, ma non posso essere usati \n\nper pagare un acquisto di valore inferiore al valore del buono), in modo da \n\ngarantire un sistema di rimborso semplice. \n\nc. Il cliente deve procedere ad una verifica preventivo dell’accettazione dei \n\nbuoni da parte del singolo commercio. Questo perché dal profilo \n\n\n\n \n\n3 \n\namministrativo è difficile immaginare la gestione di un sistema in cui il \n\ncommercio è legalmente vincolato all’accettazione dei buoni, tramite \n\nconsenso esplicito espresso verso la Città. In effetti, visti i regolari cambi di \n\nproprietà e gerenza in molti commerci, l’impegno amministrativo per la \n\ngestione e l’aggiornamento di un sistema di accordi vincolanti sarebbe \n\nverosimilmente eccessivo. \n\nd. All’eventuale accettazione da parte del Legislativo della presente mozione, \n\nla Città farebbe comunque un’informazione scritta a tutti i potenziali attori \n\neconomici interessati, spiegando l’obiettivo del progetto e invitando ad \n\nun’adesione esplicita (pur senza carattere vincolante). La diffusione \n\ndell’utilizzo di questi buoni acquisto – siamo convinti – porterà ad \n\nincrementare la loro accettazione, perché di tutto vantaggio per il \n\ncommerciante, che non subisce pregiudizi, se non l’onere amministrativo \n\ndi inviare i buoni incassati alla Città e attendere il rimborso. \n\n5. Costi del sistema: presumendo la massima estensione del sistema in relazione \n\nalla base di calcolo delle indennità di riferimento, va considerato un montante \n\ncomplessivo di fr. 30'000 ca. annui di buoni da emettere; con un taglio da fr. 20, si \n\ntratta di 1'500 buoni annui. Questi hanno un costo di produzione di fr. 600.- ca. A \n\nquesti costi, vanno aggiunti i costi amministrativi, che in questa sede possono \n\nessere solo stimati grossolanamente. Dal profilo amministrativo, si tratta – per il \n\nServizio gestione finanziaria – di ricevere i buoni, verificarne l’autenticità, \n\nidentificare il commercio mittente dei buoni, se non disponibili recuperare i dati \n\nbancari dello stesso, registrare ed effettuare la restituzione. Stimando un tempo \n\ncomplessivo di gestione di singolo buono da 5 a 15 minuti, per 1'500 buoni annui, si \n\nva da un minimo di 16 ad un massimo di 47 giorni di lavoro all’anno. Considerando \n\ncosti salariali, oneri sociali a carico del datore di lavoro, informatica e altri costi \n\naccessori, il costo per l’attività stimata va da un minimo di fr. 6'500 ad un massimo \n\ndi fr. 20'000 ca annui. \n\n6. Dal profilo giuridico il pagamento del 10% delle indennità dei Consiglieri \n\ncomunali con buoni acquisto da utilizzare presso i commerci locali richiede una \n\nmodifica del Regolamento comunale, a meno che tale modalità di pagamento sia \n\napplicata su base volontaria e in questo senso che i membri del legislativo \n\ncomunale possano liberamente scegliere se aderirvi o meno.  \n\nA titolo informativo si segnala che Ginevra e il Canton Vallese dispongono di una \n\nmoneta complementare interna che ha quale obiettivo di promuovere il consumo \n\ndi prodotti locali e di sostenere l'economia di prossimità. Nulla a che vedere con \n\nquanto proposto con la mozione in esame, ma il concetto è analogo. \n\n \n\n \n\n\n\n \n\n4 \n\nLa proposta, che appare rispondere ad una buona intenzione, presenta delle evidenti \n\ndifficoltà di implementazione, senza dimenticare che l’adesione da parte dei \n\ncommercianti sarebbe volontaria e ancora da verificare. Il Municipio ritiene in \n\nconclusione che, trattandosi di una misura che interessa direttamente il Consiglio \n\ncomunale, sia lo stesso Legislativo a doversi esprimere. \n\n \n\nCon i migliori saluti. \n\n \n\n \n\nPER IL MUNICIPIO \n\nIl Sindaco: Il Segretario: \n\nMario Branda Philippe Bernasconi \n\n \n\n\n


Messaggio municipale no. 807-2024

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text: \n \n\nMessaggio \nmunicipale no. 807  \n \n \n\nConsuntivo 2023 \ndell’Ente autonomo Bellinzona Musei \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n30 aprile 2024 \nCommissione competente: \nCommissione della gestione \n \n  \n\n\n\nMessaggio municipale n. 807 \n \n \n\n \n\n2 \n \n\nSommario \n \n\n1 Premessa 3 \n\n2 Rapporto di attività 3 \n\n2.1 Attività espositiva e collezione Museo Villa dei Cedri 2023 4 \n2.2 Eventi e mediazione culturale al Museo Villa dei Cedri 2023 5 \n2.3 Altro Museo Villa dei Cedri 5 \n3 Esercizio 2023 6 \n\n4 Revisione parziale statuto Bellinzona Musei 8 \n\n5 Conclusioni 9 \n\n6 Dispositivo 9 \n\n \n  \n\n\n\nMessaggio municipale n. 807 \n \n \n\n \n\n3 \n \n\nLodevole Consiglio comunale, \nsignore e signori Presidente e Consiglieri comunali, \n \nper statuto l’ente è tenuto a sottoporre per approvazione il proprio consuntivo al Consiglio \ncomunale per il tramite del Municipio. Si ricorda che gli enti autonomi di diritto comunale \nhanno personalità giuridica propria, sono gestiti da un Consiglio direttivo e sono \namministrati secondo criteri commerciali, con una contabilità (conto economico e bilancio) \nallestiti secondo i criteri commerciali. Nella contabilità del Comune figura unicamente il \ncontributo globale versato annualmente all’ente autonomo in base al mandato di \nprestazione approvato dal Consiglio comunale. Con il presente messaggio municipale \nsottoponiamo pertanto al Legislativo i conti consuntivi 2023 dell’ente autonomo Bellinzona \nMusei. \n\n1 Premessa \n\nL’ente autonomo di diritto comunale Bellinzona Musei ha per scopo la gestione del \ncomparto di Villa dei Cedri: organizzazione dell’attività museale, conservare, valorizzare e \nfar crescere il patrimonio artistico e culturale custodito presso il Museo di Villa dei Cedri al \nquale si aggiunge il patrimonio botanico rappresentato dal parco, anche lui storico e iscritto \nnell’elenco dei giardini storici della Svizzera. Inoltre, ha per scopo la collaborazione con altri \nenti per la creazione, la promozione e la valorizzazione di itinerari turistico-culturali sul \nterritorio. \n \nL’anno 2023 è stato segnato da una parziale chiusura del Museo per importanti lavori di \nmanutenzione straordinaria (messa a norma dell’impianto elettrico di Villa e dépendance e \nsostituzione dell’impianto allarme scasso ormai obsoleto), limitando la capacità di \nBellinzona Musei nelle sue mansioni di garantire l’accessibilità e la messa in scena e \ncondivisione del patrimonio artistico del Museo e nell’offerta prettamente museale \n(mostre). Così in autunno è stato messo l’accento su un programma di eventi e mediazione \nculturale che permettesse al pubblico di godersi e riscoprire anche il parco del Museo. \n \nNel 2023 si è inoltre concluso il lungo percorso di analisi del posizionamento strategico del \nMuseo Villa dei Cedri sul territorio regionale e nazionale. Avviato nel 2019 con l’analisi \nmarketing e posizionamento di CCI COTTING CONSULTING SA (2019-2020) è stato \ncompletato dallo studio “Parco Villa dei Cedri. Vom historischen Park zum lebhaften \nGarten“ della ZHAW – Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften, Institute of \nLife Sciences & Facilities Management, nel 2022-2023.  \n\n2 Rapporto di attività \n\nSi riassumono qui di seguito i punti salienti dell’attività 2023. Per i dettagli, il rapporto di \nattività viene allegato al presente messaggio di cui è parte integrante. \n \n\n\n\nMessaggio municipale n. 807 \n \n \n\n \n\n4 \n \n\n2.1 Attività espositiva e collezione Museo Villa dei Cedri 2023 \n\nIl 29 gennaio si concludeva la mostra “Pietro Sarto. Metamorfosi infinite” realizzata in \ncollaborazione con il Musée Jenisch, Vevey/VD.  \n \nIl programma espositivo 2023 è stato organizzato come segue: \n\n18.03.2023 – 20.08.2023: due mostre in parallelo \n\n• “Disappear Here”  \n• “Print is a Battlefield. 75 anni Edition VFO – Verein für Originalgraphik” \n\n \n7.09 – 9.11.2023 \nIl periodo autunnale è stato segnato dall’impossibilità per Bellinzona Musei di usufruire \ncompletamente degli spazi della Villa dei Cedri e così il programma è stato articolato con \npresentazioni e eventi puntuali:  \n\n• 7.09 – 24.09.2023: “Mandolino, Piva: veramente popolari?” \nIl Museo ha accolto la mostra della Festa federale dalla Musica Popolare al piano \nterreno del Museo. \n\n• 7.10–5.11.2023: “I più bei libri svizzeri” \nIl Museo ha accolto la mostra organizzata dall’Ufficio federale della cultura che \npremia ogni anno i libri di editori, stampatori, grafici e redattori svizzeri che, \nnell’anno precedente, si sono distinti in modo eccezionale dal resto della \nproduzione libraria elvetica. \n\nOltre alle due pubblicazioni che hanno accompagnato le mostre primaverili, il Museo ha \ncollaborato con le edizioni Casagrande per il libro:  \n\n• “Struttura luce poesia. Gli scritti sull’arte” di Giorgio Orelli a cura di Ariele Morinini \n(176 pagine, con 23 illustrazioni a colori) \n\nPubblicato nell’ambito del 10° anniversario dalla scomparsa del grande scrittore ticinese \nGiorgio Orelli, il quaderno d’immagini è stato curato dal Museo Villa dei Cedri e con le opere \ndella collezione della Città di Bellinzona.  \nNon potendo rendere accessibili parti della collezione attraverso le mostre, il Museo ha così \ncontinuato il suo lavoro di divulgazione tramite la pubblicazione delle opere a lui affidate. \n \nIl programma espositivo ha così risposto agli obiettivi seguenti: \n\no affermare il posizionamento nel campo dell’opera su carta, in particolare l’opera \ngrafica ieri e oggi: la mostra “Print is a Battlefield” faceva seguito alle mostre “Hartung \n– Cavalli – Strazza. L’anima del segno” (2016), “Daumier: attualità e varietà” (2017-\n2018), “Burri|Fontana|Afro|Capogrossi. Nuovi orizzonti nell’arte del secondo \ndopoguerra” (2018), “Internazionalismo e “eccezione elvetica”. 100 anni d’arte grafica \nin svizzera” (2018-1019), “Josef Albers. Omaggio al Quadrato” (2019-2020) o “Pietro \nSarto. Metamorfosi infinite” (2022-2023);  \n\n\n\nMessaggio municipale n. 807 \n \n \n\n \n\n5 \n \n\no confermare la presenza nella rete museale e artistica svizzera; \no garantire continuità nel porre il museo come centrale nelle riflessioni sulla società \n\ncontemporanea con le mostre collettive d’arte contemporanea; \no rafforzare il legame cultura – natura e uomo - natura, valorizzando il parco come \n\nparte integrante della programmazione; \no presentarsi come un museo dinamico al passo con la società contemporanea e \n\ndimostrare la propria capacità di resilienza. \n \n\n2.2 Eventi e mediazione culturale al Museo Villa dei Cedri 2023 \n\nDa vari anni è ormai chiaro che un museo non può accontentarsi di esporre o conservare, \nstudiare e pubblicare. Il ruolo degli eventi e della mediazione culturale è fondamentale nel \nrapporto del Museo con il pubblico. Ispirato ad un pubblico eterogeneo, il dialogo è il filo \nconduttore del programma di Bellinzona Musei in questo campo: dialogo uomo natura, \npassato e presente e futuro, tra pubblico e artisti. L’ obiettivo è di costruire ponti tra le reti \nregionali, sovraregionali e tra diversi media e discipline. \n \nNell’autunno del 2023 (7 settembre – 9 novembre 2023), il Museo ha messo in piedi un \nprogramma di eventi e laboratori dedicati al parco sotto il titolo “Quando la Natura si \nracconta” (ciclo di eventi/atelier scolaresche) per ovviare alla parziale inaccessibilità degli \nspazi interni del Museo. Bellinzona Musei ha così potuto garantire il rispetto degli obiettivi \nfissati dal mandato di prestazione anche nel 2023, malgrado la situazione straordinaria. \n \nL’attività espositiva e la programmazione culturale (eventi e scolaresche) del Museo Villa \ndei Cedri nel 2023 ha così corrisposto pienamente agli obiettivi fissati dallo Statuo di \nBellinzona Musei e dal Mandato di prestazione Bellinzona Musei 2022-2024, in \nparticolare:  \n\no promuovere e valorizzare il comparto Villa dei Cedri (Villa, parco, vigneto); \no provvedere all’organizzazione di manifestazioni culturali (esposizioni \n\ntemporanee, conferenze, ecc.) e partecipare collaborando e co-producendo a \niniziative promosse da terzi; \n\no collaborare con le scuole, gli enti, le associazioni e le persone che operano nel \nsettore delle arti figurative e visive con scopi di interesse pubblico; \n\no collaborare con altri enti del territorio per la creazione, la promozione e la \nvalorizzazione d’itinerari turistico-culturali. \n\n \n\n2.3 Altro Museo Villa dei Cedri \n\nPer appoggiare lo sviluppo strategico del Museo, si era reso necessario un aggiornamento \ncompleto del proprio sito Internet e l’arricchimento dei suoi contenuti. Il sito è operativo \nnella sua nuova veste da fine febbraio 2024. \n \n\n\n\nMessaggio municipale n. 807 \n \n \n\n \n\n6 \n \n\nInoltre, Bellinzona Musei procede nello sviluppo di collaborazioni con il settore turistico, al \nfine di garantire visibilità al Museo Villa dei Cedri. Nel 2023, oltre alle iniziative già avviate \nnel 2022, si è aggiunto lo sviluppo della collaborazione con il nuovo Ticino Convention \nBureau, centro di competenze per la gestione del turismo d’affari (inaugurato ad aprile \n2023).  \nPer il settore turistico, il Museo si afferma come attrattore culturale, in particolare grazie alle \nsue collaborazioni a livello svizzero.  \n\n3 Esercizio 2023  \n\nSi ricorda che il consuntivo 2023 avvallato dal revisore viene presentato sulla base del CO \ncome da statuto di Bellinzona Musei.  \n \nSi ricorda che con l’approvazione dei conti di Bellinzona Musei 2022 il Consiglio Comunale \naveva approvato la dotazione in capitale dell’ente di CHF 100'000.00.  \n \nI risultati negativi cumulati degli anni precedenti (conto 2999.000) all’1.1.2023 \nammontavano a CHF 4’561.86. Il consuntivo 2023 di Bellinzona Musei chiude con un \nrisultato positivo di CHF 34'176.60, che, includendo la contabilizzazione della dotazione in \ncapitale di CHF 100'000.00, genera un capitale proprio di CHF 129'614.74. \n\n\n\nMessaggio municipale n. 807 \n \n \n\n \n\n7 \n \n\nConto economico \n \n\nConto - Spesa P23 C23 Commenti \nSpesa di personale 627’623.00 638'141.19 1) \nSpese per servizi e \nprestazioni \n\n403’450.00 417’811.20  \n\nSpese manutenzioni e \nriparazioni \n\n128'450.00 146'052.07 2) \n\nCosti amministrativi  41'100.00 38’207.42  \nAltre spese d’esercizio 16'500.00 24'398.12  \nTotale spese  1'217’123.00 1'264'610.00  \n    \n\n \n \n\nConto - Ricavo P23 C23 Commenti \nRicavi di attività 23'500.00 31’420.52 3) \nRimborso compagnie \nassicurative \n\n2’000.00 3'948.65  \n\nRicavi da vendita vino 2’000.00 120.00 \n \n\n \n\nContributi da sponsor 65'000.00 137’000.00 4) \nAtri ricavi d’esercizio 0.00 580.20  \nContributo comune 1'088'650.00 1'104’650.00 1) \nRicavi straordinari \n(scioglimento \naccantonamenti)  \n\n 21’067.55  \n\nTotale Ricavi 2021  1'181’150.00 1'298'786.92  \n    \nAvanzo / Disavanzo \nd’esercizio \n\n2’127.00 34'176.60  \n\n \n \nCOSTI \nGENERALE \n\n1 Spesa del personale: l’aumento dei costi del personale è legato al rincaro, deciso dal \nMunicipio a fine 2022, dunque dopo l’approvazione del preventivo di Bellinzona \nMusei. Il personale di Bellinzona Musei è sopposto al CO e non ha diritto a scatti \nautomatici. Bellinzona Musei ha richiesto la copertura del rincaro che si rispecchia \nnell’aumento del contributo del Comune (veda tabella ricavo). \n\n \n2 Spese manutenzioni e riparazioni: la differenza è dovuta allo scioglimento \n\ndell’accantonamento creato nel 2021 per finanziare lo studio del parco richiesto alla \nZHAW – Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften e concluso a ottobre \n2023. \n\n \n\n\n\nMessaggio municipale n. 807 \n \n \n\n \n\n8 \n \n\nRICAVI  \n \n\n3 Ricavi di attività: solo le mostre primaverili erano a pagamento. I ricavi d’attività \nintegrano però anche i ricavi della piccola offerta di caffetteria (vendita gelati, caffè, \nacqua e gazzose), del Museumshop e degli affitti (parco, sala riunione nello stabile \nex Balbiani).  \n \n\n4 Contributi da sponsor: nel 2023, oltre ai contributi da sponsor per mostre, sono \nstati versati contributi a acquisti e progetti specifici in parte relativi a esercizi \nprecedenti, come il contributo del fondo FER all’acquisto del furgone elettrico \n(acquistato nel 2022) di CHF 38'000.00. \n \n\n4 Revisione parziale statuto Bellinzona Musei \n\nLo statuto di Bellinzona Musei necessita un ulteriore adeguamento formale (dopo quello di \n2 anni fa), che si inserisce nel processo di allineamento degli statuti degli enti autonomi \ncomunali. \nSi illustrano qui di seguito le modifiche: \n \nArt. 1: modifiche formali, i dettagli vanno inseriti nel mandato di prestazione. \n\nArt. 2: modifiche formali, i dettagli vanno inseriti nel mandato di prestazione.  \n\nArt. 3: modifiche formali \n\nArt. 4: modifiche formali \n\nArt. 5: modifiche formali \n\nArt. 6: modifiche formali \n\nArt. 7: modifiche formali \n\nArt. 8: \n\nOrganizzazione e natura dell’ente non sono modificati. Viene precisato che il \nmunicipale/capo dicastero fa parte d’ufficio del Consiglio direttivo e ne assume la \npresidenza, come da prassi consolidata. Viene pure inserito un cpv. che richiama la \nriservatezza a cui i membri del Consiglio direttivo sono tenuti (formulazione ripresa dall’art. \n64 del Regolamento comunale relativa ai municipali). \n\nArt. 9: \n\nSono introdotte, per analogia con quanto avviene a livello di Municipio e sulla base delle \ndisposizioni della LOC, modalità di gestione delle sedute del Consiglio direttivo, nella \nversione in vigore non esplicitate a statuto. \nArt. 10: modifiche formali \nArt. 11: modifiche formali \nArt. 12: modifiche formali \n\n\n\nMessaggio municipale n. 807 \n \n \n\n \n\n9 \n \n\nArt. 13: modifiche formali \nArt. 14: modifiche formali \nArt. 15: modifiche formali \nArt. 16: modifiche formali \nArt. 17: nuovo, necessario quale norma transitoria \n\n5 Conclusioni \n\nAlla luce di quanto indicato nei precedenti capitoli, il Municipio ritiene che nell’anno qui \nconsiderato l’ente autonomo abbia svolto al meglio il proprio mandato; \n \nSi invita pertanto il lodevole Consiglio comunale ad approvare il consuntivo 2023 e le \nmodifiche dello statuto dell’ente autonomo Bellinzona Musei. \n\n6 Dispositivo \n\nPer le considerazioni espresse e fatto riferimento agli atti citati, codesto lodevole Consiglio \n\ncomunale è quindi invitato a voler risolvere: \n\n1 –È approvato il consuntivo 2023 dell’ente autonomo di diritto comunale Bellinzona Musei. \n\n2 –È approvato il conto di gestione corrente 2023 dell’ente autonomo di diritto comunale \nBellinzona Musei, che chiude con il seguente risultato: \nTotale spese CHF 1'264'610.00 \nTotale ricavi CHF 1'298'786.92 \nRisultato d’esercizio CH      34'176.60 \n\n3 – È approvato il bilancio 2023 dell’ente autonomo di diritto comunale Bellinzona Musei, \nche chiude con un totale di attivi e passivi di CHF 198'811.06 e con un risultato positivo di \nCHF 34'176.60. Dopo la contabilizzazione del risultato d’esercizio annuale, il capitale \nproprio esposto a bilancio è di CHF 129'614.74. \n\n4 – È approvata la revisione parziale dello statuto di Bellinzona Musei. \n \n\nCon ogni ossequio.  \n\n  Per il Municipio \n\n  Il Sindaco Il Segretario \n  Mario Branda Philippe Bernasconi \n \n \nAllegati: \n- Consuntivo Bellinzona Musei 2023 \n- Rapporto d’attività Bellinzona Musei 2023 \n- Statuto \n\n\n\t1 Premessa\n\t2 Rapporto di attività\n\t2.1 Attività espositiva e collezione Museo Villa dei Cedri 2023\n\t2.2 Eventi e mediazione culturale al Museo Villa dei Cedri 2023\n\t2.3 Altro Museo Villa dei Cedri\n\n\t3 Esercizio 2023\n\t4 Revisione parziale statuto Bellinzona Musei\n\t5 Conclusioni\n\t6 Dispositivo\n\n


Report votazione

text: \n \n\n \n\nREPORT VOTAZIONE \n\n1. È approvato il consuntivo 2023-2024 dell’Ente autonomo di diritto comunale Bellinzona \n\nTeatro. \n\n \n\nSeduta:      Consiglio Comunale – 16-17/06/2025 \n\nData apertura votazione:    17/06/2025 20:17 \n\nData chiusura votazione:    17/06/2025 20:17 \n\nQuorum:     1/2 + 1 \n\nMaggioranza:     25 \n\nPresenti:     49 \n\nVotanti:     49 \n\nFavorevoli:     47 \n\nContrari:     0 \n\nAstenuti:     2 \n\nNon Espresso:     0 \n\nAssenti:     11 \n\nEsito:      Approvata \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nFavorevoli \n\n\n\nFAVOREVOLI \nBanfi Anita \n\nBeltraminelli Ivano \n\nBianchi Nadia \n\nBoscolo Lisa \n\nBriccola Fabio \n\nBroggini Marguerite \n\nBuletti Claudio \n\nCanepa Nevio \n\nCarniel Denise \n\nCasari Alberto \n\nCattori Claudio \n\nCereda Andrea \n\nDonati Manuel \n\nDotta Renato \n\nEgloff Michele \n\nGhisletta Pietro \n\nGianini Bixio \n\nGiorla-Röhrenbach Lorenza \n\nGobbi Sacha \n\nGrisetti Brenno \n\nGruosso Silvio \n\nGuidotti Camilla \n\nGuidotti Nicolò \n\nHolenstein Notari Nadia \n\nKrüsi Giorgio \n\nLucchini Alessandro \n\nMalacrida Nembrini Martina \n\nMalingamba Carmelo  \n\nMarietta Alberto \n\nMartignoni Polti Brenno \n\nMastromarco Matteo \n\nMercoli Roberto \n\nMinoletti Martina \n\nMinotti Daniela \n\nMossi-Nembrini Maura \n\nMozzini Giulia \n\nPedroni Gabriele \n\nPellegrini Marco \n\nRusconi Patrick \n\nSansossio-Cippà Rosalia \n\nScossa-Baggi Emilio \n\nSoldini Giorgio \n\nSpinelli Karim \n\nVanza Maruska \n\nZanetti Dila \n\nZanetti Tiziano \n\nZanti Enrico \n\nContrari \n\n \n\n \n\n \n\n\n\n  ASTENUTI \nColombo Martino \n\nGenetelli Manuela \n\nAssenti \n\n  ASSENTI \nAy Massimiliano \n\nDel Don Orlando \n\nLuraschi Michela \n\nMadonna Luca \n\nNisi Sara \n\nPedroni Giovanna \n\nPronzini Matteo \n\nRossi Tuto \n\nScossa-Baggi Elena \n\nSimao Ograbek Kevin \n\nTettamanti Claudio \n\n  \n\n\n\n \n\n \n\nREPORT VOTAZIONE \n\n2. È approvato il conto di gestione corrente 2023-2024 dell’Ente autonomo di diritto \n\ncomunale Bellinzona Teatro, che chiude con il seguente risultato:  Totale costi  fr. 1’413'606.70 \n\nTotale ricavi fr. 1’414'599.09 Utile d’esercizio fr. 992.39 \n\n \n\nSeduta:      Consiglio Comunale – 16-17/06/2025 \n\nData apertura votazione:    17/06/2025 20:18 \n\nData chiusura votazione:    17/06/2025 20:18 \n\nQuorum:     1/2 + 1 \n\nMaggioranza:     25 \n\nPresenti:     49 \n\nVotanti:     48 \n\nFavorevoli:     46 \n\nContrari:     0 \n\nAstenuti:     2 \n\nNon Espresso:     1 \n\nAssenti:     11 \n\nEsito:      Approvata \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n\n\nFavorevoli \n\nFAVOREVOLI \nBanfi Anita \n\nBeltraminelli Ivano \n\nBianchi Nadia \n\nBoscolo Lisa \n\nBriccola Fabio \n\nBroggini Marguerite \n\nBuletti Claudio \n\nCanepa Nevio \n\nCasari Alberto \n\nCattori Claudio \n\nCereda Andrea \n\nDonati Manuel \n\nDotta Renato \n\nEgloff Michele \n\nGhisletta Pietro \n\nGianini Bixio \n\nGiorla-Röhrenbach Lorenza \n\nGobbi Sacha \n\nGrisetti Brenno \n\nGruosso Silvio \n\nGuidotti Camilla \n\nGuidotti Nicolò \n\nHolenstein Notari Nadia \n\nKrüsi Giorgio \n\nLucchini Alessandro \n\nMalacrida Nembrini Martina \n\nMalingamba Carmelo  \n\nMarietta Alberto \n\nMartignoni Polti Brenno \n\nMastromarco Matteo \n\nMercoli Roberto \n\nMinoletti Martina \n\nMinotti Daniela \n\nMossi-Nembrini Maura \n\nMozzini Giulia \n\nPedroni Gabriele \n\nPellegrini Marco \n\nRusconi Patrick \n\nSansossio-Cippà Rosalia \n\nScossa-Baggi Emilio \n\nSoldini Giorgio \n\nSpinelli Karim \n\nVanza Maruska \n\nZanetti Dila \n\nZanetti Tiziano \n\nZanti Enrico \n\nContrari \n\n \n\n \n\nAstenuti \n\n\n\n  ASTENUTI \nColombo Martino \n\nGenetelli Manuela \n\nAssenti \n\n  ASSENTI \nAy Massimiliano \n\nDel Don Orlando \n\nLuraschi Michela \n\nMadonna Luca \n\nNisi Sara \n\nPedroni Giovanna \n\nPronzini Matteo \n\nRossi Tuto \n\nScossa-Baggi Elena \n\nSimao Ograbek Kevin \n\nTettamanti Claudio \n\nPresenti non votanti \n\n  PRESENTI NON VOTANTI \nCarniel Denise \n\n  \n\n\n\n \n\n \n\nREPORT VOTAZIONE \n\n3. È approvato il bilancio 2023-2024 dell’Ente autonomo di diritto comunale Bellinzona \n\nTeatro, che chiude con un totale di attivi e passivi di fr. 250'821.70 e con un utile di  fr. 992.39. \n\nDopo la contabilizzazione del risultato d’esercizio il capitale proprio passa da fr. 133'541.57 a fr. \n\n134’533.96. \n\n \n\nSeduta:      Consiglio Comunale - 13/06/2025 \n\nData apertura votazione:    17/06/2025 20:19 \n\nData chiusura votazione:    17/06/2025 20:19 \n\nQuorum:     1/2 + 1 \n\nMaggioranza:     25 \n\nPresenti:     49 \n\nVotanti:     48 \n\nFavorevoli:     46 \n\nContrari:     0 \n\nAstenuti:     2 \n\nNon Espresso:     1 \n\nAssenti:     11 \n\nEsito:      Approvata \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nFavorevoli \n\n\n\nFAVOREVOLI \nBanfi Anita \n\nBeltraminelli Ivano \n\nBianchi Nadia \n\nBoscolo Lisa \n\nBriccola Fabio \n\nBroggini Marguerite \n\nBuletti Claudio \n\nCanepa Nevio \n\nCarniel Denise \n\nCasari Alberto \n\nCattori Claudio \n\nCereda Andrea \n\nDonati Manuel \n\nDotta Renato \n\nEgloff Michele \n\nGhisletta Pietro \n\nGianini Bixio \n\nGiorla-Röhrenbach Lorenza \n\nGrisetti Brenno \n\nGruosso Silvio \n\nGuidotti Camilla \n\nGuidotti Nicolò \n\nHolenstein Notari Nadia \n\nKrüsi Giorgio \n\nLucchini Alessandro \n\nMalacrida Nembrini Martina \n\nMalingamba Carmelo  \n\nMarietta Alberto \n\nMartignoni Polti Brenno \n\nMastromarco Matteo \n\nMercoli Roberto \n\nMinoletti Martina \n\nMinotti Daniela \n\nMossi-Nembrini Maura \n\nMozzini Giulia \n\nPedroni Gabriele \n\nPellegrini Marco \n\nRusconi Patrick \n\nSansossio-Cippà Rosalia \n\nScossa-Baggi Emilio \n\nSoldini Giorgio \n\nSpinelli Karim \n\nVanza Maruska \n\nZanetti Dila \n\nZanetti Tiziano \n\nZanti Enrico \n\nContrari \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n\n\n  ASTENUTI \nColombo Martino \n\nGenetelli Manuela \n\nAssenti \n\n  ASSENTI \nAy Massimiliano \n\nDel Don Orlando \n\nLuraschi Michela \n\nMadonna Luca \n\nNisi Sara \n\nPedroni Giovanna \n\nPronzini Matteo \n\nRossi Tuto \n\nScossa-Baggi Elena \n\nSimao Ograbek Kevin \n\nTettamanti Claudio \n\nPresenti non votanti \n\n  PRESENTI NON VOTANTI \nGobbi Sacha \n\n  \n\n\n\n \n\n \n\nREPORT VOTAZIONE \n\nIl verbale della risoluzione è messo in votazione: \n\n \n\nSeduta:      Consiglio Comunale – 16-17/06/2025 \n\nData apertura votazione:    17/06/2025 20:19 \n\nData chiusura votazione:    17/06/2025 20:19 \n\nQuorum:     1/2 + 1 \n\nMaggioranza:     24 \n\nPresenti:     49 \n\nVotanti:     47 \n\nFavorevoli:     47 \n\nContrari:     0 \n\nAstenuti:     0 \n\nNon Espresso:     2 \n\nAssenti:     11 \n\nEsito:      Approvata \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nFavorevoli \n\n\n\nFAVOREVOLI \nBanfi Anita \n\nBeltraminelli Ivano \n\nBianchi Nadia \n\nBoscolo Lisa \n\nBriccola Fabio \n\nBroggini Marguerite \n\nBuletti Claudio \n\nCanepa Nevio \n\nCarniel Denise \n\nCasari Alberto \n\nCattori Claudio \n\nCereda Andrea \n\nDonati Manuel \n\nDotta Renato \n\nEgloff Michele \n\nGenetelli Manuela \n\nGhisletta Pietro \n\nGianini Bixio \n\nGiorla-Röhrenbach Lorenza \n\nGobbi Sacha \n\nGrisetti Brenno \n\nGruosso Silvio \n\nGuidotti Camilla \n\nGuidotti Nicolò \n\nHolenstein Notari Nadia \n\nKrüsi Giorgio \n\nLucchini Alessandro \n\nMalacrida Nembrini Martina \n\nMalingamba Carmelo  \n\nMarietta Alberto \n\nMartignoni Polti Brenno \n\nMastromarco Matteo \n\nMercoli Roberto \n\nMinoletti Martina \n\nMinotti Daniela \n\nMossi-Nembrini Maura \n\nMozzini Giulia \n\nPedroni Gabriele \n\nPellegrini Marco \n\nRusconi Patrick \n\nScossa-Baggi Emilio \n\nSoldini Giorgio \n\nSpinelli Karim \n\nVanza Maruska \n\nZanetti Dila \n\nZanetti Tiziano \n\nZanti Enrico \n\nContrari \n\nAstenuti \n\n \n\nAssenti \n\n\n\n  ASSENTI \nAy Massimiliano \n\nDel Don Orlando \n\nLuraschi Michela \n\nMadonna Luca \n\nNisi Sara \n\nPedroni Giovanna \n\nPronzini Matteo \n\nRossi Tuto \n\nScossa-Baggi Elena \n\nSimao Ograbek Kevin \n\nTettamanti Claudio \n\nPresenti non votanti \n\n  PRESENTI NON VOTANTI \nColombo Martino \n\nSansossio-Cippà Rosalia \n\n \n\n\n


Testo mozione

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Testo mozione - ritirata il 01.02.2022

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Allegato - statuto

text: \nModifica statuti EA Teatro  \n\n1 \n \n\nAttuale Nuovo \nArt. 1 Ente comunale Art. 1 Ente comunale \n\n1Il Comune di Bellinzona costituisce un ente autonomo di diritto comunale, secondo i \ndispositivi degli artt. 193c e segg. della Legge organica comunale (LOC), denominato \nBellinzona Teatro.  \n\n1Il Comune di Bellinzona costituisce un ente autonomo di diritto comunale, \nsecondo i dispositivi degli artt. 193c e segg. della Legge organica comunale \n(LOC), denominato Bellinzona Teatro. \n\n2Bellinzona Teatro è un ente con propria personalità giuridica, indipendente \ndall’Amministrazione comunale, con sede a Bellinzona.  \n\n2Bellinzona Teatro è un ente con propria personalità giuridica, indipendente \ndall’Amministrazione comunale, con sede a Bellinzona. \n\n 3Bellinzona Teatro dispone di un capitale di dotazione di fr. 101'000.- (franchi \ncentounmila). A Bellinzona Teatro partecipano il Comune di Bellinzona \n(apporto di fr. 50'000.-), il Cantone Ticino (apporto di fr. 50'000.-) e \nl’Associazione Amici del Teatro Sociale di Bellinzona (apporto di fr. 1'000.-). \n\n 4 Per la gestione contabile, del personale e degli stipendi ha la facoltà di \nincaricare i Settori Finanze e promozione economica e Risorse umane del \nComune di Bellinzona, purché termini, modalità e condizioni in relazione a \nquesti siano definiti con separati accordi. \n\n3Il Comune di Bellinzona ne garantisce gli impegni.  5Il Comune di Bellinzona ne garantisce gli impegni. \n\n4A Bellinzona Teatro possono partecipare anche altri enti pubblici e/o privati, secondo \nquanto stabilito dall’art. 8 dello statuto. \n\n6A Bellinzona Teatro possono partecipare anche altri enti pubblici e/o privati, \nsecondo quanto stabilito dall’art. 8 dello statuto, previo accordo del Consiglio \ncomunale. \n\n  \n\n\n\nModifica statuti EA Teatro  \n\n2 \n \n\nAttuale Nuovo \nArt. 2  Scopo e compiti dell’Ente Art. 2  Scopo e compiti dell’Ente \n\n1Bellinzona Teatro ha per scopo la promozione e l’organizzazione di eventi culturali, in \nparticolare l’allestimento di stagioni teatrali, sia all’interno del Teatro sociale, sia \nutilizzando altri spazi.  \n\n1Bellinzona Teatro ha per scopo la promozione e l’organizzazione di eventi \nculturali, in particolare l’allestimento di stagioni teatrali, sia all’interno del \nTeatro sociale, sia utilizzando altri spazi. \n\n2In questa attività Bellinzona Teatro succede alla Fondazione Teatro sociale e ne \nassume diritti e doveri. \n\n \n\n5Per definire i rapporti tra Bellinzona Teatro e Comune di Bellinzona viene allestito un \nmandato di prestazione, la cui durata può essere stabilita da 1 a 4 anni. Competente per \nla sua approvazione è il Consiglio comunale. \n\n2Per definire i rapporti tra Bellinzona Teatro e Comune di Bellinzona viene \nallestito un mandato di prestazione, la cui durata può essere stabilita da 1 a 4 \nanni. Competente per la sua approvazione è il Consiglio comunale. \n\n4Per assolvere i propri compiti il Comune di Bellinzona concede a Bellinzona Teatro \nl’utilizzo gratuito del Teatro sociale e delle infrastrutture al suo interno attraverso il \ncontratto separato. \n\n3Per assolvere i propri compiti il Comune di Bellinzona concede a Bellinzona \nTeatro l’utilizzo gratuito del Teatro Sociale e delle infrastrutture al suo interno. \nCondizioni particolari vengono definite attraverso separata convenzione.  \n\n3A Bellinzona Teatro compete inoltre la manutenzione ordinaria. La manutenzione \nstraordinaria compete al Comune di Bellinzona, proprietario dello stabile e delle \ninfrastrutture al suo interno. I criteri vengono definiti da un contratto separato tra le \nparti. \n\n4A Bellinzona Teatro compete la manutenzione ordinaria del Teatro Sociale e \ndelle infrastrutture al suo interno. La manutenzione straordinaria compete al \nComune di Bellinzona, proprietario dello stabile e delle infrastrutture al suo \ninterno. I criteri vengono definiti attraverso separata convenzione.  \n\n 5Il mandato di prestazione, elaborato sulla base dell’aggiornamento della visione \na lungo termine di Bellinzona Teatro nel contesto dell’offerta culturale \ncomplessiva, comprende in particolare: \n\n• i compiti a cui Bellinzona Teatro deve assolvere nel periodo del mandato; \n\n• le risorse umane, finanziarie e materiali a disposizione di Bellinzona Teatro \nper svolgere detti compiti. \n\n  \n\n\n\nModifica statuti EA Teatro  \n\n3 \n \n\nAttuale Nuovo \nArt. 3  Mezzi finanziari Art. 3  Mezzi finanziari \n\n1Per adempiere ai suoi compiti Bellinzona Teatro dispone: \n- del contributo globale che il Comune gli mette a disposizione nell’ambito del \n\nmandato di prestazione approvato dal Consiglio comunale; \n- del contributo che il Cantone gli mette a disposizione ogni anno; \n- dei contributi di altri enti pubblici e privati; \n- dei mezzi che lo stesso Bellinzona Teatro è in grado di ricavare dalla sua \n\nattività (entrate spettacoli, sponsor, locazione strutture, ecc.). \n \n\n1Per adempiere ai suoi compiti Bellinzona Teatro dispone: \n- del contributo globale che il Comune gli mette a disposizione \n\nnell’ambito del mandato di prestazione approvato dal Consiglio \ncomunale; \n\n- del contributo che il Cantone gli mette a disposizione ogni anno; \n- dei contributi di altri enti pubblici e privati; \n- dei mezzi che lo stesso Bellinzona Teatro è in grado di ricavare dalla \n\nsua attività. \n2Entro il 31 marzo di ogni anno Bellinzona Teatro trasmette al Municipio il Preventivo \nper l’anno successivo. Il Preventivo deve essere accompagnato da un rapporto sulla \nprogrammazione artistica di Bellinzona Teatro. \n \n\n2Entro il 30 giugno di ogni anno Bellinzona Teatro trasmette al Municipio la \nrichiesta di preventivo per l’esercizio successivo. \n\n3Entro il 31 marzo dell’anno di scadenza del mandato di prestazione Bellinzona Teatro \ntrasmette al Municipio il proprio fabbisogno finanziario per il periodo successivo, che, \nnell’ambito del medesimo mandato di prestazione, deve essere sottoposto al Consiglio \ncomunale per approvazione entro il 30 giugno. \n \n\n3Entro il 31 marzo dell’anno di scadenza del mandato di prestazione Bellinzona \nTeatro trasmette al Municipio il proprio fabbisogno finanziario per il periodo \nsuccessivo, che, nell’ambito del medesimo mandato di prestazione, deve essere \nsottoposto al Consiglio comunale entro il 30 aprile. \n\n  \n\n\n\nModifica statuti EA Teatro  \n\n4 \n \n\n \nAttuale Nuovo \n\nArt. 4  Copertura del disavanzo o ripartizione dell’utile Art. 4  Copertura del disavanzo o ripartizione dell’utile \n\n1Il contributo globale assicurato a Bellinzona Teatro mediante il mandato di \nprestazione viene adeguato a consuntivo in caso di: \n\n- eventi eccezionali non previsti; \n- assegnazione di nuovi compiti non previsti. \n\n \n\n1Il contributo globale assicurato a Bellinzona Teatro mediante il mandato di \nprestazione viene adeguato a consuntivo in caso di: \n\n- eventi eccezionali non previsti; \n- assegnazione di nuovi compiti non previsti; \n- modifiche legislative non previste; \n- eventuali modifiche dei costi delle assicurazioni sociali, cassa \n\npensione o assicurazioni malattia/infortunio; \n- eventuali modifiche dei costi di prestazioni da altri settori del \n\nComune decise dal Municipio con impatto diretto sulle finanze \ndi Bellinzona Teatro. \n\n \n\n2Bellinzona Teatro assume i disavanzi d’esercizio residui. 2Bellinzona Teatro assume i disavanzi d’esercizio residui. \n\n3Eventuali eccedenze d’esercizio dovranno essere utilizzate per costituire un fondo di \nriserva, il cui impiego è volto alla copertura dei rischi, all’ottenimento di un equilibrio \nfinanziario a medio termine e per migliorare le prestazioni di Bellinzona Teatro.  \n\n3Eventuali eccedenze d’esercizio dovranno essere utilizzate per costituire un \nfondo di riserva, il cui impiego è volto alla copertura dei rischi, all’ottenimento \ndi un equilibrio finanziario a medio termine e per migliorare le prestazioni di \nBellinzona Teatro. L’utilizzo delle eventuali eccedenze è di competenza del \nConsiglio direttivo. \n\n  \n\n\n\nModifica statuti EA Teatro  \n\n5 \n \n\nAttuale Nuovo \nArt. 5  Amministrazione dell’Ente Art. 5  Amministrazione dell’Ente \n\n1Bellinzona Teatro è amministrato secondo criteri commerciali, con una contabilità \npropria. Il bilancio e la tenuta dei conti devono essere conformi al Codice svizzero delle \nobbligazioni (artt. 662-670 CO). \n\n1Bellinzona Teatro è amministrato secondo criteri commerciali, con una \ncontabilità propria. Il bilancio e la tenuta dei conti devono essere conformi al \nCodice svizzero delle obbligazioni. \n\n2L’esercizio di Bellinzona Teatro si chiude il 31 agosto di ogni anno. 2L’esercizio di Bellinzona Teatro si chiude il 31 agosto di ogni anno. \n\n3Entro tre mesi il conto d’esercizio deve essere approvato dal Consiglio direttivo e \nsottoposto all’Ufficio di revisione. \n\n3Entro tre mesi il conto d’esercizio deve essere approvato dal Consiglio direttivo \ne sottoposto all’Ufficio di revisione. \n\n4Entro sei mesi il conto d’esercizio deve essere sottoposto per approvazione al Consiglio \ncomunale per il tramite del Municipio.  \n\n4Entro sei mesi il conto d’esercizio deve essere sottoposto per approvazione al \nConsiglio comunale per il tramite del Municipio.  \n\nArt. 6  Vigilanza Art. 6  Vigilanza  \n\n1I Servizi finanziari del Comune di Bellinzona sono preposti alla vigilanza del mandato, \nin particolare al controllo sulla gestione contabile e amministrativa di Bellinzona \nTeatro. Su richiesta Bellinzona Teatro trasmette la relativa documentazione \nfinanziaria così come ogni altro documento. \n\n1Il Settore Controllo interno e gestione qualità della Città di Bellinzona è \npreposto alla vigilanza del mandato, in particolare al controllo sulla gestione \ncontabile e amministrativa di Bellinzona Teatro. Su richiesta Bellinzona Teatro \ntrasmette la relativa documentazione finanziaria così come ogni altro \ndocumento. \n\n2Nell’ambito della trasmissione dei dati di Preventivo e Consuntivo, Bellinzona Teatro \ndeve trasmettere al Municipio – per il tramite dei Servizi finanziari comunali – il \nrapporto di revisione e il rapporto d’esercizio accompagnato dalla documentazione \nfinanziaria necessaria, in particolare – oltre ai dettagli e all’evoluzione dei diversi centri \ncosto – degli indicatori sull’offerta teatrale e sulla rispondenza del pubblico. \n\n2Nell’ambito della trasmissione dei dati di Preventivo e Consuntivo, Bellinzona \nTeatro deve trasmettere al Municipio il rapporto d’esercizio accompagnato \ndalla documentazione finanziaria necessaria, in particolare – oltre ai dettagli e \nall’evoluzione dei diversi centri costo – degli indicatori sull’offerta teatrale e \nsulla rispondenza del pubblico. \n\n  \n\n\n\nModifica statuti EA Teatro  \n\n6 \n \n\nAttuale Nuovo \nArt. 7  Organi Art. 7  Organi \n\nGli organi di Bellinzona Teatro sono: \n- Il Consiglio direttivo \n- La Direzione \n- L’Ufficio di revisione \n\nGli organi di Bellinzona Teatro sono: \n- Il Consiglio direttivo \n- La Direzione, da intendersi la Direttrice / il Direttore. \n- L’Ufficio di revisione \n\nArt. 8  Il Consiglio direttivo - Composizione Art. 8  Il Consiglio direttivo - Composizione \n\n1Il Consiglio direttivo si compone di un minimo di sette e di un massimo di nove \nmembri, di cui di diritto: \n\n- 3 membri designati dal Consiglio comunale (tra cui il presidente), su \nproposta del Municipio \n\n- 2 membri designati dall’Associazione Amici del Teatro sociale, \nrispettivamente da eventuali successori riconosciuti dal Municipio \n\n- 2 membri designati dal Consiglio di Stato \n\n1Il Consiglio direttivo si compone di un minimo di sette e di un massimo di nove \nmembri, di cui di diritto: \n\n- 3 membri designati dal Consiglio comunale (tra cui il/la \npresidente), su proposta del Municipio, di principio un solo \nmunicipale, di regola il Capo dicastero \n\n- 2 membri designati dall’Associazione Amici del Teatro sociale, \nrispettivamente da eventuali successori riconosciuti dal \nMunicipio  \n\n- 2 membri designati dal Consiglio di Stato \n2Se di interesse per Bellinzona Teatro altri 2 membri possono essere nominati in caso \ndi partecipazione all’Ente di altri enti pubblici e/o privati, ai sensi dell’art. 1 cpv. 4 del \npresente statuto. La competenza decisionale è del consiglio direttivo. \n\n2Se di interesse per Bellinzona Teatro fino a altri 2 membri possono essere \nnominati in rappresentanza di altri enti pubblici e/o privati, ai sensi dell’art. 1 \ncpv. 6 del presente statuto. \n\n3I suoi membri restano in carica quattro anni e sono sempre rieleggibili. Il mandato \nscade 3 mesi dopo il rinnovo dei poteri comunali. \n\n3I suoi membri restano in carica quattro anni e sono sempre rieleggibili. Il \nmandato dei membri designati dal Comune scade 3 mesi dopo il rinnovo dei \npoteri comunali. \n\n 4Un Municipale, di norma il Capo dicastero ne assume la presidenza. \n\n4Il Consiglio direttivo nomina tra i suoi membri un vicepresidente e un segretario. 5Il Consiglio direttivo nomina tra i suoi membri un/una vicepresidente e un/una \nsegretario/a. \n\n 6I membri del Consiglio direttivo devono osservare la necessaria discrezione su \ndeliberazioni, documenti e informazioni di cui vengono a conoscenza \nnell’esercizio della carica, nonché l’assoluto riserbo sulle discussioni e sugli \napprezzamenti di carattere personale espressi durante le sedute. \n\n\n\nModifica statuti EA Teatro  \n\n7 \n \n\n \n \n\nAttuale Nuovo \nArt. 9  Convocazioni e sedute Art. 9  Convocazioni e sedute \n\n1Il consiglio direttivo si riunisce, su convocazione del presidente, ogni qualvolta gli affari \nlo richiedano, ma in ogni caso almeno 4 volte all’anno. \n\n1Il Consiglio direttivo si riunisce, su convocazione del/della presidente, ogni \nqualvolta gli affari lo richiedano, ma in ogni caso almeno 4 volte all’anno. \n\n2Il consiglio direttivo deve pure essere convocato quando un membro dello stesso o il \ndirettore lo richiedono. \n\n2Il Consiglio direttivo deve pure essere convocato quando un membro dello \nstesso o la Direzione lo richiedono. \n\n3Il consiglio direttivo può validamente deliberare se sono presenti almeno 4 membri, \nesso decide a maggioranza dei presenti. \n\n3Il Consiglio direttivo può validamente deliberare se è presente la maggioranza \ndei suoi membri: esso decide a maggioranza dei presenti. \n\n4In caso di parità di voto decide il presidente. \n \n\n4In caso di parità di voto decide il/la Presidente. \n\n 5Il Consiglio direttivo può deliberare anche per via circolare.  \n\n 6Per giustificati motivi è data facoltà al Consiglio direttivo di riunirsi \nvirtualmente in videoconferenza o di autorizzare la partecipazione di suoi \nmembri in questa forma; in tal caso devono essere salvaguardate le modalità \ndecisionali e di verbalizzazione e inoltre vanno garantite la riservatezza, la \nsicurezza e l’integrità dei dati.  \n\n5Le deliberazioni del consiglio direttivo sono consegnate in un verbale firmato dal \npresidente e dal segretario. \n\n7Le deliberazioni del Consiglio direttivo sono consegnate in un verbale \nfirmato dal/la presidente e dal/la segretario/a. \n\n 8La Direzione, di regola, partecipa alle sedute, senza diritto di voto. \n\n  \n\n\n\nModifica statuti EA Teatro  \n\n8 \n \n\nAttuale Nuovo \nArt. 10  Compiti e attributi Art. 10  Compiti e attributi \n\n1Il Consiglio direttivo sovrintende alla direzione di Bellinzona Teatro ed esercita la \nvigilanza generale sugli affari dell’amministrazione. \n\n1Il Consiglio direttivo sovrintende alla direzione di Bellinzona Teatro ed \nesercita la vigilanza generale sugli affari dell’amministrazione. \n\n2Il Consiglio direttivo, riservate le competenze decisionali degli organi comunali, \nesercita particolarmente le seguenti funzioni: \n\n- emana i regolamenti interni per l’organizzazione di Bellinzona Teatro; \n- negozia, approva e attua i mandati di prestazione con il Comune (e per \n\nesso il Municipio); \n- nomina il direttore e il personale previsti dall’organico e ne definisce i \n\ncompiti e le mansioni mediante un capitolato d’oneri;  \n- designa le persone che, con firma collettiva, vincolano Bellinzona Teatro \n\nverso terzi; \n- allestisce i conti preventivi, il rapporto di gestione, i conti annuali e il \n\nbilancio all’intenzione del Municipio e del Consiglio comunale. \n \n\n2Il Consiglio direttivo, riservate le competenze decisionali degli organi \ncomunali, esercita particolarmente le seguenti funzioni: \n\n- emana i regolamenti interni per l’organizzazione di \nBellinzona Teatro; \n\n- negozia, approva e attua i mandati di prestazione con il \nComune (e per esso il Municipio); \n\n- nomina il/la direttore (-ice), nel rispetto del preavviso \nvincolante del Municipio; \n\n- nomina il personale previsto dall’organico, definisce i rapporti \nd’impiego e i compiti e le mansioni mediante un capitolato \nd’oneri;  \n\n- convalida la programmazione artistica di Bellinzona Teatro; \n- designa le persone che, con firma collettiva, vincolano \n\nBellinzona Teatro verso terzi; \n- approva i conti preventivi, il rapporto di gestione, i conti \n\nannuali e il bilancio allestiti dalla Direzione di Bellinzona \nTeatro all’intenzione del Municipio e del Consiglio comunale; \n\n- esamina i rapporti dell’ufficio di revisione e definisce le \nnecessarie misure correttive. \n\n3Contro le decisioni di carattere amministrativo è data facoltà di ricorso ai sensi del’art. \n208 e segg. LOC. \n\n3Contro le decisioni di carattere amministrativo è data facoltà di ricorso \nsecondo la LOC. \n\n \n \n \n \n \n \n\n\n\nModifica statuti EA Teatro  \n\n9 \n \n\nAttuale Nuovo \nArt. 11  Dimissioni Art. 11  Dimissioni \n\nLe dimissioni dei membri del consiglio direttivo sono presentate all’organo che li ha \nproposti. Lo stesso organo è incaricato di accettarle e di proporre un sostituto. \n\nLe dimissioni dei membri del Consiglio direttivo sono presentate all’organo \nche li ha nominati. Lo stesso organo è incaricato di accettarle e di designare \nun/a sostituto/a. \n\nArt. 12  Il direttore (-ice) – Competenze Art. 12  La Direzione – Competenze \n\n1La Direzione gestisce gli affari correnti di Bellinzona Teatro e provvede al suo sviluppo. \nEssa rappresenta Bellinzona Teatro e istruisce le pratiche di competenza del consiglio \ndirettivo, formulando il suo preavviso. \n\n1La Direzione si occupa principalmente della gestione operativa e dei compiti \nad essa delegati dal Consiglio direttivo di Bellinzona Teatro. \n\n 2La Direzione gestisce gli affari correnti di Bellinzona Teatro e provvede al suo \nsviluppo. In questa sua attività contribuisce alla formulazione e concretizza \nle indicazioni strategiche e gli obiettivi definiti dal consiglio direttivo. \nEssa rappresenta Bellinzona Teatro e istruisce le pratiche di competenza del \nConsiglio direttivo, formulando il suo preavviso. \n\n 3La Direzione è responsabile dell'ideazione e della realizzazione della \nprogrammazione artistica e culturale di Bellinzona Teatro. La sua autonomia \nin questo ambito è garantita. \n\n2La Direzione esegue le decisioni degli organi superiori. 4La Direzione esegue le decisioni degli organi superiori. \n\n  \n\n\n\nModifica statuti EA Teatro  \n\n10 \n \n\nAttuale Nuovo \n Art. 13  Commissione consultiva di esperti \n\n 1La Commissione consultiva di esperti si compone di 3 a 5 membri, nominati \ndal Consiglio direttivo su proposta della Direzione. \n\n 2I membri della Commissione consultiva di esperti sono scelti tra personalità \nriconosciute nell'ambito delle arti sceniche e performative. \n\n 3I suoi membri restano in carica quattro anni e sono sempre rieleggibili. Il \nmandato scade sei mesi dopo il rinnovo dei poteri comunali. \n\n 4La Commissione ha un ruolo consultivo e affianca il Consiglio direttivo e la \nDirezione nell’impostare la strategia dell’Ente. \n\n 5La Commissione consultiva di esperti viene convocata dal Consiglio direttivo \nsu proposta della Direzione. \n\n 6I membri sono remunerati secondo una direttiva fissata dal Consiglio \ndirettivo. \n\nArt. 13 Il personale Art. 14 Il personale \n\n1Le condizioni d’impiego sono definite dal consiglio direttivo.  \n\n2Il rapporto di lavoro è di natura privata. Il rapporto d’impiego dei dipendenti di Bellinzona Teatro è retto dal diritto \nprivato (CO), in quanto non sia espressamente disposto in modo diverso. \n\n  \n\n  \n\n\n\nModifica statuti EA Teatro  \n\n11 \n \n\nAttuale Nuovo \nArt. 14  L’Ufficio di revisione Art. 15  L’Ufficio di revisione \n\nLa revisione dei conti viene affidata a un Ufficio di revisione esterno indipendente. La revisione dei conti viene affidata a un ufficio di revisione esterno \nindipendente, la nomina spetta al Municipio ed è valida per un periodo \nquadriennale. Il mandato può essere esercitato per un massimo di otto anni. \n\nArt. 15  Scioglimento Art. 16  Scioglimento \n\n1Bellinzona Teatro può essere sciolto con preavviso di un anno dal Consiglio comunale. 1Bellinzona Teatro può essere sciolto con preavviso di un anno dal Consiglio \ncomunale. \n\n2La decisione deve essere ratificata dal Consiglio di Stato. 2La decisione deve essere ratificata dal Consiglio di Stato. \n\n3In caso di scioglimento il Comune subentra nelle attività di Bellinzona Teatro e nei suoi \nobblighi contrattuali. \n\n3In caso di scioglimento il Comune subentra nelle attività di Bellinzona Teatro \ne nei suoi obblighi contrattuali, riprendendone attivi e passivi. \n\nArt. 16 Entrata in vigore Art. 17 Entrata in vigore \n\nIl presente statuto entra in vigore con l’approvazione da parte dell’Autorità superiore. Il presente statuto entra in vigore con l’approvazione da parte del Consiglio di \nStato. \n\n \n\n\n