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name: Rapporto della Commissione della gestione

text: \n \n\n \n\n  \n\nConsiglio comunale della Città di Bellinzona \n\nBellinzona, 6 giugno 2024 \n\nRAPPORTO COMMISSIONE DELLA GESTIONE \n\nMM 808 – Consuntivo 2023 dell'Ente autonomo Bellinzona Sport \n\nLodevole Consiglio comunale, \nSignor Presidente, \nSignore Consigliere e Signori Consiglieri comunali,  \n \nnelle sedute tenutesi nel corso del mese di maggio 2024, la Commissione della gestione \nha esaminato il Messaggio Municipale No. 808.  \nGli approfondimenti sono avvenuti contestualmente all’allargata disamina sviluppatasi \nattorno ai rilievi legati ai conti consuntivi 2023. \n \nPremessa  \nGli scopi e i compiti dell’Ente autonomo di diritto pubblico “Bellinzona Sport”, operativo \ndal 2014, sono, per mandato costitutivo, la gestione e la manutenzione ordinaria delle \ninfrastrutture sportive, la promozione della politica dello sport e la gestione dei rapporti \ncon le associazioni sportive. Le osservazioni qui sotto rilasciate all’attenzione del \nLegislativo comunale ne devono tenere conto, partendo evidentemente dal messaggio \ne dai suoi contenuti. \n \nIl Consiglio direttivo dell’ente è presieduto dal municipale preposto Fabio Käppeli, \ncoadiuvato da Sacha Gobbi, Damiano Stroppini, Andrea Rotanzi e Maruska Vanza. Per \nmotivi di correttezza e di etica (per evitare cioè che il referente per la valutazione si trovi \na dover giudicare in questa sede l’operato svolto anche sotto la sua supervisione), il \ncollega Sacha Gobbi non ha preso parte alla discussione. \n \nRapporto di attività \nNel 2023 Bellinzona Sport ha raggiunto il primo obiettivo strategico al quale lavorava da \ngennaio 2020: il ripensamento dell’organizzazione aziendale che non rispondeva più \nagli standard minimi di qualità. \n \nL’ottenimento della Certificazione ISO 9001 nel mese di giugno 2023 conferma i \nprogressi fatti. \n \nDigitalizzazione, monitoraggio e pilotaggio \nSi evidenzia in particolare che le riservazioni delle infrastrutture, l’organizzazione degli \neventi, la manutenzione ordinaria di infrastrutture e impianti sono state digitalizzate, con \nevidenti vantaggi sia in termini di efficacia sia di efficienza dell’ente. I dati registrati \npermettono di tracciare e di valutare al bisogno tutto quanto è stato fatto, nella \nprospettiva di poter migliorare sempre, imparando dall’esperienza e apportando i \ncorrettivi necessari. \n\n\n\n \n\n2 \n \n\nLa digitalizzazione delle attività, con la conseguente registrazione dei dati, costituisce \ninfatti il fondamento su cui costruire processi di pilotaggio che permettano all’ente di \nvalutare l’operato e il funzionamento per poi orientare la gestione.  \n \nCultura del feedback \nUn’impostazione, quella della digitalizzazione, del monitoraggio e del pilotaggio, che \nintegra bene la cultura del feedback, fatta propria da Bellinzona Sport. La registrazione, \nla catalogazione e l’analisi dei feedback (dei riscontri) permettono infatti di adattare le \npolitiche aziendali, soprattutto per quanto concerne l’accoglienza, l’affidabilità. Questo \nprocesso è solo all’inizio ma permette già di evidenziare la raccolta di 222 feedback, di \ncui 109 feedback da parte della clientela (comprese le società sportive), 105 \nsegnalazioni di infrazione delle regole nelle infrastrutture sportive e 8 rapporti inerenti a \nincidenti di lieve entità nelle infrastrutture sportive. Per far fronte alle criticità emerse, nel \n2023 sono state messe in atto delle misure correttive e intraprese 10 azioni concrete di \nmitigazione. Bellinzona Sport ha pure ricevuto 11 feedback scritti di complimenti, di cui \n6 inerenti alla qualità del servizio in generale, 4 alla cortesia del personale e 1 alla qualità \ndell’infrastruttura. Un piccolo inizio benaugurante per motivare i collaboratori. Per \nmaggiori informazioni si rimanda al capitolo 2.2 del MM 808. \n \nRisorse umane \nSi è ottimizzato il processo di valutazione periodica dei collaboratori, della formazione \ncontinua e della ricerca e assunzione del personale. \n \nFinanze e contabilità \nLe finanze sono state riviste completamente con l’introduzione di una contabilità analitica \ne con la delega delle competenze di spesa ai responsabili ufficio (per vedere i risultati \ndefinitivi si deve attendere ancora qualche anno); \n \nFornitori, commesse pubbliche \nIl processo fornitori è stato ottimizzato tenendo conto dei vincoli della gestione delle \ncommesse pubbliche. \n \nRiesame di Direzione \nLa Direzione di Bellinzona Sport, da parte sua, effettua ogni anno una valutazione di \nquanto fatto (si parla di Riesame di Direzione) volta a identificare le criticità del sistema \ndi gestione e a proporre dei correttivi. In questa sede ricordiamo solo succintamente che \ncosa è stato intrapreso nel 2023. Per maggiori informazioni si veda il capitolo 2.3 del MM \n808. \n \nSono stati realizzati 10 audit esterni o interni su diversi aspetti quali la preparazione e la \nsicurezza delle infrastrutture, l’esecuzione di eventi, l’igiene la manutenzione, la \nsoddisfazione dei collaboratori e la certificazione). I risultati hanno portato ad azioni \ncorrettive e preventive. \n \nÈ stata realizzata un’analisi del contesto in cui si muove e si muoverà negli anni a venire \nBellinzona Sport. La criticità maggiore evidenziata riguarda il rincaro dei prezzi delle \nattività di manutenzione che rende difficile l’allestimento del preventivo. \n \nSono pure state ascoltati gli attori coinvolti quali i fornitori, l’utenza, le società sportive, i \ncollaboratori, i settori della Città di Bellinzona e il Consiglio direttivo). Livelli di rischio non \ntrascurabili o non tollerabili risiedono nei lavori di manutenzione (ordinaria e \nstraordinaria), nella gestione delle commesse pubbliche e nel rispetto delle infrastrutture \nsportive da parte di società sportive. Per tutte e tre le criticità sono state attuate delle \nazioni concrete che hanno abbassato il rischio a un livello trascurabile.  \n\n\n\n \n\n3 \n \n\n \nIn sintesi, non vi sono criticità di sorta che possono mettere in difficoltà l’Ente negli anni \na venire, se non il rincaro dei prezzi e la vetustà delle infrastrutture sportive che rende \ndifficoltosa la pianificazione e la stima dei lavori di manutenzione straordinaria delle \ninfrastrutture e degli impianti e la gestione dei guasti di questi ultimi. \n \nNel 2023 sono state inoltre poste le basi del progetto di sviluppo strategico della \nBellinzona sportiva che sembra avere ottenuto riscontri molto positivi presso le società \nsportive. Il Municipio ha avallato il progetto e proposto al Consiglio comunale \nl’inserimento nello Statuto e nel Mandato di Prestazione 2024 di Bellinzona Sport – nel \nfrattempo approvati – due nuovi compiti: da un lato la promozione dell’offerta sportiva, \nivi compresa l’offerta turistica e ricreativa a carattere sportivo sul resto del territorio, come \npure la sua gestione e coordinamento, e dall’altro la manutenzione straordinaria degli \nimpianti e delle infrastrutture. Lo spostamento di una competenza specifica dal Settore \nOpere Pubbliche all’Ente per la gestione straordinaria degli impianti e delle infrastrutture \ne la riorganizzazione aziendale di cui sopra, con la ridefinizione di compiti e \nresponsabilità, dovrebbero permettere a Bellinzona Sport di far fronte ai nuovi compiti \nassegnati.  \n \nNel corso del 2023 sono già state avviate diverse attività volte a portare avanti con  \nresponsabilità il progetto di sviluppo strategico. L’auspicio della Commissione in questo \nambito è che in futuro nella Bellinzona sportiva si evitino dei passi falsi quali lo stop di \nun anno del torneo pasquale di calcio, che hanno ricadute nefaste sull’introito, sulla \nvisibilità, ma soprattutto sull’immagine della Città. Importantissimo nella prospettiva di \nsviluppo strategico di Bellinzona sarà il coinvolgimento dell’intera città (dell’intero \nComune quando possibile) nella programmazione dei molti eventi sportivi di grande \nrichiamo, sia locali, che nazionali o internazionali. Le attività di accompagnamento \ndovranno essere estese nel tempo e nello spazio, andando a coinvolgere i club locali, \ntutta la popolazione residente, come pure gli accompagnatori e i turisti più o meno \noccasionali. anche fuori dallo stadio, dai campi da calcio, dalla pista di ghiaccio, dei court \ndi tennis, dai sentieri delle corse podistiche o dei (nordic) walking, ecc. A Losanna, per \nesempio, durante Athletissima vengono organizzati durante una settimana intera degli \neventi in tutta la città, dedicati a un pubblico molto differenziato di “non addetti ai lavori”. \nPerché non provarci con il Galà dei Castelli? A Bellinzona, quale esempio molto \napprezzato da seguire, un primo passo nella giusta direzione, citiamo l’accoglienza da \nparte delle autorità cittadine presso Palazzo civico delle squadre dei due tornei giovanili \ndi hockey Young Snakes che si svolgono durante il mese di aprile, per la consegna delle \nmaglie: centinaia di giocatori, allenatori, genitori e accompagnatori provenienti da tutto il \nmondo possono così vivere l’atmosfera del mercato cittadino del sabato mattina \nall’ombra dei castelli medievali, e raccontarla in patria al loro rientro. Ma si potrebbe \nimmaginare molto di più per portare movimento in città e/o nelle piazze dei vari quartieri \ndurante i numerosi eventi sportivi che si svolgono nella regione. \n \n \nAspetti finanziari \n \nContabilmente il 2023 chiude con una perdita di fr. 26'828.82 non preventivata. \nQuesto risultato è da ricondurre soprattutto a maggiori costi di manutenzione \nstraordinaria non preventivabili per un importo di fr. 144'752.15 così suddivisi: fr. \n63'603.85 dovuti a guasti di impianti e infrastrutture presi a carico da Bellinzona Sport \n(guasti rifatturati alla Città di Bellinzona, v. ricavi diversi, in base al mandato di \nprestazione); fr. 61'851.45 dovuti a maggiori manutenzioni per vetustà impianti e \ninterventi di ditte specialistiche (non preventivabili); il rimanente dovuto a costi di \nmateriale per adeguamento norme di sicurezza al bagno pubblico.  \n\n\n\n \n\n4 \n \n\nQueste spese supplementari sono solo parzialmente compensate da maggiori entrate al \nBagno Pubblico per un importo di fr. 76'000.-. \n \nI costi  \nLa voce più rilevante dei costi della gestione di Bellinzona Sport è quella dei costi del \npersonale (circa 52% dei costi totali) per un importo pari a fr. 2'867'885.95. Seguono le \nvoci dei costi di energia (circa 19% dei costi totali) pari a fr. 1'031'175.65, dei costi di \nmanutenzione/riparazione (circa 18% dei costi totali, in crescita del 4% rispetto al 2022) \nper fr. 1'015'252.15 e dei costi contributi (circa il 3.6% dei costi totali) per un importo di \nfr. 200'328.25. \n \nI costi del personale sono risultati leggermente superiori al preventivo del 2.9% \nsoprattutto a causa, in ordine, del minore rimborso dall’assicurazione infortuni, del \nmaggiore costo delle sostituzioni di personale e dei maggiori costi dovuti al rinnovo \ndell’abbigliamento tecnico dei collaboratori di Bellinzona Sport. \n \nI costi di manutenzione/riparazione sono risultati essere superiori del 16% rispetto a \nquanto preventivato a causa delle difficoltà di stima dei guasti su impianti e infrastrutture \ne a causa di maggiori manutenzioni su impianti per vetustà impianti e interventi di ditte  \nspecializzate. \n \nI costi di energia sono risultati inferiore alle attese del 5% grazie al minor consumo e \ncosto del gas, di carburanti combustibili e dell’impianto di teleriscaldamento a fronte di \nun maggiore costo di elettricità. \n \nI costi contributi sono in linea con le attese.  \n \nI ricavi  \nI ricavi fanno registrare un aumento dell’1.7% soprattutto grazie al buon risultato della \nstagione al Bagno Pubblico.  \n \nLa voce più importante delle entrate riguarda il contributo globale della Città con un \nfinanziamento per il 2023 di fr. 4'068'000.00.  \n \nSegue la voce tasse di entrata, tra cui le entrate al Bagno pubblico, alla piscina coperta \ne alla pista di ghiaccio per una cifra di fr. 663'652.60 in aumento del 10% rispetto al \npreventivo anche grazie alla meteo estiva favorevole. \n \nLa terza fonte di reddito è rappresentata dalla locazione delle infrastrutture (pista di \nghiaccio e piscine a scuole comunali, cantonali, gruppi amatoriali e Società sportive \nesterne alla Città di Bellinzona, e la pigione del Tennis Club Bellinzona) per un \nammontare di fr. 392'672.70, sotto le attese del 23% a causa di un guasto a un impianto \ndi riscaldamento al quale ha dovuto ragionevolmente corrispondere una riduzione del \ncanone di locazione e ad un mancato adeguamento nella stima del preventivo 2023. \n \nLa quarta voce rilevante di reddito è data dagli affitti dei ristoranti per un importo di fr. \n88'386.00 in aumento del 17% rispetto a quanto preventivato grazie alla formula \ncontrattuale che prevede una percentuale sulle entrate al Bagno pubblico (in aumento \nrispetto alla media degli anni precedenti). \n \n \n  \n\n\n\n \n\n5 \n \n\nConsiderazioni della Commissione \nLa Commissione della gestione apprezza il lavoro svolto dall’Ente autonomo Bellinzona \nSport. Il 2023 rappresenta l’anno del consolidamento della riorganizzazione aziendale, \ndove sono state poste le basi per il futuro della Bellinzona sportiva. Per quanto riguarda \nil lavoro di digitalizzazione, monitoraggio e pilotaggio la Commissione ritiene l’Ente molto \nvirtuoso ed esemplare nell’impostazione degli strumenti per svolgere al meglio i suoi \ncompiti come da mandato di prestazione, così da poter curare e consolidare i rapporti \ncon le società sportive di Bellinzona, mettendo loro a disposizione le infrastrutture, poter \naccogliere società ospiti (prevalentemente da oltre Gottardo), supportare e organizzare \ncon successo eventi sportivi importanti e spettacoli quali la 13a edizione di Music on ice. \nA questo proposito va però ricordato come l’arrivo intempestivo dei Bellinzona Rockets \na inizio della stagione agonistica 2023/24 abbia riportato alla ribalta l’annoso problema \ndella comprovata mancanza di ghiaccio e di una seconda pista di pattinaggio coperta, di \ncui da anni soffrono le scuole, i GDT, il Club di Pattinaggio artistico e la cittadinanza. Per \nquanto riguarda la domanda inevasa di strutture, si rileva inoltre anche l’insufficiente \ndisponibilità di palestre, che non si limita alla, da tanto tempo, agognata palestra tripla. \n \nNel corso del 2023 si sono pure consolidati i rapporti con molte società sportive grazie \nalla presa a carico di nuovi lavori o supporto: in particolar modo nei centri calcistici di \nPreonzo, Claro e Giubiasco e presso il centro tennistico di Giubiasco. La nuova gestione \ndel Bagno pubblico ha iniziato nel migliore dei modi con la messa in sicurezza \ndell’infrastruttura a vantaggio dell’utenza, mentre la meteo favorevole ha permesso di \nottenere un risultato sopra le attese. \n \nAlla luce di quanto indicato sopra, la Commissione ritiene che nel 2023 l’ente autonomo \nBellinzona Sport abbia svolto al meglio il proprio mandato, raggiungendo gli obiettivi \nprefissati. \n \nAnche da un punto di vista finanziario il risultato d’esercizio si presenta prossimo alle \nattese con una perdita contenuta di soli fr. 26'828.82 (pari a circa 5‰ del budget \npreventivato); risultato negativo che, come visto sopra dipende soprattutto sia \ndall’imprevedibilità dei guasti, sia dall’entità dei lavori di manutenzione dovuti alla vetustà \ndegli impianti e delle infrastrutture. La perdita è stata mitigata grazie al bel tempo estivo \nche ha favorito le entrate al bagno pubblico, ciò che spinge la Commissione a chiedere \nall’Ente e al Municipio di procedere quanto prima all’ammodernamento e al rifacimento \ndegli impianti e delle infrastrutture vetuste, come pure alla progettazione di nuovi impianti \ne infrastrutture la cui fruizione non dipenda (così tanto) dalle condizioni atmosferiche.  \n \n \nConclusione \nLa Commissione della gestione condivide contenuti e il dispositivo Messaggio \nMunicipale 808 oggetto della presente relazione, e invita pertanto il lodevole Consiglio \ncomunale a voler risolvere come segue: \n \n1. È approvato il conto di gestione corrente 2023 dell’Ente autonomo di diritto comu-\n\nnale Bellinzona Sport, che chiude con il seguente risultato \nTotale spese Fr.  5'449'724.62 \nTotale ricavi Fr.  5'422'895.80 \nRisultato d’esercizio Fr.  -26'828.82 \n\n2. È approvato il bilancio 2023 dell’Ente autonomo di diritto comunale Bellinzona Sport, \nche chiude con un totale di attivi e passivi di Fr. 939'452.63 e il cui capitale proprio \nesposto in Fr. 282'307.27 passerà, dopo la contabilizzazione del risultato \nd’esercizio, a Fr. 255'478.45. \n\n\n\n \n\n6 \n \n\n \n \nCon la massima stima. \n \nPER LA COMMISSIONE DELLA GESTIONE \n \n\nMichele Egloff, relatore Brenno Martignoni Polti \n\nPietro Ghisletta Marco Pellegrini \n\nMartina Malacrida Nembrini Lorenza Röhrenbach \n\nCarmelo Malingamba Patrick Rusconi \n\n  \n\n \n\n\n


name: Rapporto di minoranza della Commissione del piano regolatore, ambiente ed energia

text: \n \n\n \n\n \n\nConsiglio comunale della Città di Bellinzona \n\nBellinzona, 31 gennaio 2025 \n\nRAPPORTO DI MINORANZA \nCOMMISSIONE DEL PIANO REGOLATORE, AMBIENTE ED \nENERGIA \n\nMM 839 – Piano Regolatore del Quartiere di Giubiasco \nVariante Piano di quartiere comparto Ferriere \n\nLodevole Consiglio comunale, \nSignor Presidente, \nsignore e signori consiglieri comunali,  \n \n \nPremessa \n \nÈ forse utile ricordare che il piano regolatore della Città di Bellinzona, Quartiere di \nGiubiasco, attualmente in vigore, è stato approvato il 13 dicembre 1994 ed è \nsuccessivamente stato oggetto di numerose varianti.  \n \n \nIntroduzione \n \nIl Messaggio Municipale 839 propone una vera e propria rivoluzione, nel cuore del \nquartiere di Giubiasco. Sulla base di questa proposta pianificatoria, lo storico comparto \ndelle Ferriere Cattaneo (un’area di 46’620 mq) dovrebbe cambiare radicalmente il suo \nvolto con una riconversione da zona industriale (industria pesante) in via di dismissione, \nin zona mista Artigianale Commerciale (ArCo) e Residenziale (Ri) con contenuti abitativi.  \n \nVale forse anche la pena ricordare brevemente, in questo contesto, la storia recente di \nquesto insediamento industriale.  \nIl grosso della produzione dei vagoni era già stato delocalizzato una quindicina di anni \nfa in Slovacchia (dov’era attiva una catena di montaggio in grado di produrre 1000 carri \nall’anno). A Giubiasco la Cattaneo aveva mantenuto delle attività che comprendevano la \ncostruzione di 100 vagoni all’anno, la fabbricazione di turbine a gas e di carpenteria \nmetallica.  \nA partire dal 2015, in seguito all’abbandono del cambio minimo con l’euro, e il “no” \nespresso all’unanimità dall’assemblea del personale che ha rifiutato la diminuzione del \n7% del salario dei frontalieri (circa il 60% delle maestranze), la Cattaneo decide di \nmantenere a Giubiasco solo l’attività di costruzione di vagoni speciali, che offre impiego \na una trentina di operai. \nDa quel momento l’area industriale Ferriere Cattaneo appare come progressivamente \ndismessa.  \n \n\n\n\n \n\n 2 \n\nL’area sottoposta alla variante in oggetto, si trova a nord nella stazione FFS di Giubiasco, \nlungo la linea ferroviaria che la delimitata a est. A ovest si affaccia su Viale 1814, mentre \na nord e a sud è compresa tra via Ferriere e via Saleggi. \nConcretamente, la proposta di variante contenuta nel MM 839 prevede la riconversione \ndel comparto delle Ferriere Cattaneo in una zona con diversi utilizzi, suddividendo la \nproprietà che occupa i mappali no. 535 e 536 RFD, in due distinte zone: la prima a \ndestinazione Artigianale e Commerciale (detta ArCo-Fe), la seconda a destinazione \nResidenziale intensiva (detta Ri-Fe).  \n  \nLe spese per la realizzazione del progetto nonché per eventuali bonifiche da effettuare \na seguito della presenza materiali inquinanti (amianto e altro), trattandosi di un terreno \niscritto nel catasto dei siti inquinati, saranno interamente a carico del privato proprietario \ndel fondo. \n \n \nIter del Messaggio \n \nDopo un periodo di definizione dei bisogni da parte dei proprietari e di scambi e trattative \ncon le competenti autorità comunali e cantonali, si è giunti definire la proposta contenuta \nnel MM 839. \n \nIl MM in oggetto è stato presentato al CC a fine settembre (25 settembre 2024) e \nassegnato per approfondimenti e le relative valutazioni, alla Commissione della Gestione \ne alla Commissione del Piano regolatore, ambiente ed energia (PRAE). \n \n\nLa commissione PRAE ha preso visione del MM 839 nel corso della sua seduta del 30 \n\nsettembre. Il 12 novembre 2024 ha avuto luogo un’audizione congiunta, a cui hanno \n\npartecipato i Commissari della commissione della gestione e della commissione PRAE, \n\nil capo del dicastero territorio, i pianificatori e il sindaco.  \n\nDi seguito si è parlato del messaggio in oggetto nel corso della seduta PRAE del 2 \n\ndicembre 2024 e in quell’occasione sono state manifestate delle perplessità da parte di \n\nalcuni commissari, mentre 4 commissari hanno da subito dato la loro adesione al \n\nmessaggio.   \n\nLa riunione successiva, svoltasi l’8 gennaio è stata convocata dal presidente che ha \n\ndeciso di invitare nuovamente l’on. Mattia Lepori, capodicastero, e i pianificatori (sig.ra \n\nNonnella e sig. Schillizzi), cito: ”in modo di capire meglio il progetto dei promotori e di \n\nsciogliere eventuali riserve, dubbi, incomprensioni prima di allestire i rapporti \n\ncommissionali.” \n\nDopo l’audizione è stato chiesto di poter avere ancora un po’ di tempo per discutere ed \n\napprofondire le posizioni all’interno dei rispettivi gruppi e si è deciso di convocare la \n\nsuccessiva riunione della commissione in data 27 gennaio per un ultimo confronto tra le \n\ndue relazioni. La suddetta riunione è stata unilateralmente annullata dal presidente \n\nperché la maggioranza della Commissione ha deciso di depositare anzitempo il proprio \n\nrapporto, escludendo così il previsto ultimo confronto commissionale. \n\n \n  \n\n\n\n \n\n 3 \n\nConsiderazioni \n \nPAC/PAB \n \nGià nel Programma di Agglomerato del Bellinzonese di seconda generazione (PAB2), la \nriqualifica del comparto Ferriere era stata inserita quale misura da realizzare.  \nNessuno all’interno della commissione PRAE contesta la necessità di una riconversione \ndi quest’area, ma essa deve avere senso nell’ambito di uno sviluppo complessivo della \ncittà. \nRiteniamo infatti che per poter ambire ad uno sviluppo centripeto di qualità, \nbisognerebbe innanzitutto leggere la destinazione futura di un comparto in un contesto \npiù ampio, cosa che non ci sembra sia stata fatta con la necessaria attenzione.  \n \nNel PAC (Programma d’azione comunale) il comparto delle Ferriere Cattaneo è stato \nindividuato assieme ad altri quattro comparti (officine Bellinzona, stadio Bellinzona, \nCentro paese Claro, Capeleta Camorino) quale zona di sviluppo multifunzionale che si \npresta in modo particolare “per concentrarvi la parte preponderante dell’attesa crescita \ndemografica e degli addetti”. Tali comparti sono dunque “luoghi strategici” e \nrappresentano “un tassello fondamentale per concretizzare gli obiettivi dello sviluppo \ninsediativo centripeto di qualità” (cfr. pag. 97 PAC). Se bene interpretiamo ciò significa \nche Il comparto Ferriere Cattaneo è dunque stato pensato come uno dei luoghi dove \ndensificare per poter risparmiare prezioso suolo ai sensi della Legge federale sulla \npianificazione del territorio (LPT). \n \nSviluppo centripeto di qualità \n \nNella premessa del rapporto di pianificazione, allegato 1 al MM 839 elaborato dallo \nstudio Guscetti di Minusio, è dichiarata la volontà di “tradurre in un Piano di quartiere con \nspecifiche norme pianificatorie e edificatorie le nuove funzioni del comparto delle Ferriere \nCattaneo, da zona industriale (situazione attuale) a zona con diversi utilizzi (residenziale, \namministrativo-commerciale, artigianale-industriale, eventi, formazione e svago).”  \n \nSe l’obiettivo da raggiungere per il comparto delle Ferriere Cattaneo è quello dello \nsviluppo centripeto di qualità, a noi non sembra che la proposta contenuta nel messaggio \nvada in questa direzione.  \nNel Rapporto di pianificazione redatto dallo studio Guscetti, a pag. 34 si può leggere che \nle unità insediative (UI) del PQ-Fe stimate in 708 unità sono addirittura inferiori a quelle \ndell’attuale pianificazione calcolate in 1112 unità.  \nSe questa lettura è corretta, invece di una densificazione, siamo dunque confrontati con \nuna variante che propone uno sfruttamento inferiore alle possibilità e questo in un \ncomparto strategico, nelle immediate vicinanze di uno snodo intermodale.  \n \nA cosa è dovuta questa discrepanza con gli intendimenti della LPT e con gli obiettivi di \ndensificazione definiti nel PAC? \n \nInoltre crediamo che anche se con sviluppo centripeto di qualità si intende la possibilità \ndi riconvertire un’area occupando le superfici edificabili con contenuti misti, ciò non \nsignifica ancora necessariamente che sia obbligatorio inserire tra questi, dei contenuti \nresidenziali.  \n \nIn questo caso, nell’ambito della variante di Piano Regolatore riferita a comparto Ferriere \nCattaneo, possiamo osservare che è prevista la possibilità di inserire in un’ampia \nporzione di quel comparto anche contenuti residenziali.  \n\n\n\n \n\n 4 \n\nPer questo abbiamo l’impressione che il comparto Ferriere Cattaneo non sia stato letto \nin un contesto più ampio e non si sia sottolineato con sufficiente vigore come per la sua \nposizione, sia strategicamente importante e da salvaguardare per attività artigianali e \ncommerciali, alberghiere, di formazione e di ricerca, spazi congressuali, uffici e \nlaboratori, spazi di co working, spazi aggregativi, ateliers, ...  \nInserire lì dei contenuti residenziali (appartamenti) significa, a nostro modo di vedere, \nnon considerare sufficientemente il contesto.  \n \nRicordiamo a tal proposito che il versante est del viale 1814 che costeggia il comparto \ndelle ferriere Cattaneo, è già tutto pianificato come Residenziale intensivo e dispone \nancora di ampi spazi non sfruttati. Inoltre a nord del comparto in questione è inserita una \nzona pianificata come Residenziale semi intensiva (Rsi).  \nA sud, l’area interessata dalla variante confina invece con un’ampia zona pianificata \ncome ArCo (artigianale-commerciale; stabile ex Swisscom ma non solo ...) che pure si \naffaccia su Viale 1814. È solo ancora più a sud, in prossimità della stazione ferroviaria, \nche si trova un’altra zona pianificata come Residenziale semi intensive (Rsi) che si \naffaccia su Viale 1814.  \nIl mancato inserimento nel comparto Ferriere Cattaneo di nuovi elementi residenziali (pur \ndi qualità) non è per queste ragioni in conflitto con il concetto di sviluppo centripeto \nqualità così come lo intendiamo.  \n \nPurtroppo, abbiamo l’impressione che far apparire irrilevante la variante PQ-Fe sul \ndimensionamento del PR e sull’assetto del territorio insediativo sia una strategia per non \ndover mettere in relazione la variante stessa con il calcolo della contenibilità del PR.  \nCosì facendo, infatti, si elude il principio cardine della LPT recepito dalla scheda R6 del \nPiano direttore cantonale al punto 4.1.d) che assegna alle Autorità comunali il compito \ndi commisurare l’aumento di potenziale edificatorio al calcolo della contenibilità globale \ndel piano regolatore. \n \nCalcolo della contenibilità e necessità di compensare \n  \nDal momento che il calcolo della contenibilità, e dunque il dimensionamento del PR di \nBellinzona con l’orizzonte dei 15 anni non è ancora stato verificato dalle istanze preposte \n(Consiglio di Stato per tramite del DT e Consiglio federale per tramite dell’ARE), non ci \nsembra sensato pronunciarci su una variante che potenzialmente potrebbe incidere sul \ndimensionamento del PR e sull’assetto del territorio insediativo.  \nNon considerare impattante il PQ-Fe ai fini del dimensionamento del PR e del suo \nassetto insediativo permette di poter sottoporre la variante al Legislativo comunale, \nsenza doversi pronunciare su compensazioni di eventuali aumenti di unità abitative o \nlavorative nel caso in cui il PR di Bellinzona venga considerato sovradimensionato. \nMinimizzare l’impatto sul dimensionamento del PR rischia però anche di esporre la \nvariante in oggetto a ricorsi sia in materia di LOC, sia in materia di LST (Legge cantonale \nsullo sviluppo territoriale), che potrebbero bloccarla per parecchio tempo. \n  \nLa scelta nel rapporto di pianificazione di non differenziare le unità abitative dalle unità \nlavorative del PQ-Fe, ma di considerarle in forma aggregata, ci sembra un errore \nmetodologico che falsa l’interpretazione dei dati proposti nella variante.  \nInfatti la scheda R1 del Piano direttore cantonale distingue chiaramente i due tipi di \ninsediamento, assegnando loro differenti previsioni di crescita.  \nSe per le unità abitative prevede dal 2020 al 2040 un aumento di 30'000 abitanti per tutto \nil cantone, di cui il 22% nel Bellinzonese e valli (6'600 abitanti in 20 anni, ovvero 330 per \nanno), per le unità lavorative essa prevede per lo stesso periodo un aumento di 17'000 \nposti di lavoro, di cui il 18% per il Bellinzonese e valli (+ 3060 posti di lavoro).  \n \n\n\n\n \n\n 5 \n\nLa variante PQ-Fe in oggetto, se ben capiamo, prevede invece per quel comparto una \ndiminuzione di 718 posti di lavoro che vanno a diminuire il dimensionamento del PR per \nle unità lavorative, e va ad aumentare il dimensionamento del PR per le unità abitative \n(+ 314 unità).  \n \nQuesti temi, ne siamo convinti, avrebbero meritato ulteriori approfondimenti, ma il tempo \nche ci è stato lasciato per questo lavoro, purtroppo non ci ha permesso di farlo e di fugare \ni nostri dubbi. Anche per questa ragione abbiamo optato per la non sottoscrizione del \nrapporto di maggioranza. \n \nSostenibilità e posteggi \n \nPer ciò che concerne il tema della sostenibilità si riconosce la volontà contenuta nella \nproposta di voler intervenire sul comparto per ripristinare la biodiversità, per mitigare le \nisole di calore, così come la dichiarate intenzioni relative all’adozione di fonti energetiche \nrinnovabili e alla produzione locale di energia elettrica. \nIl quartiere che potrebbe sorgere su questo comparto però, proprio per la sua ubicazione \nin prossimità di una stazione ferroviaria, integrato con i trasporti pubblici del Bellinzonese \ne presto direttamente collegato al nodo intermodale della stazione di Giubiasco in \navanzata fase di progettazione, ma anche facilmente raggiungibile e piedi e in bicicletta, \npotrebbe essere un quartiere con un accesso limitato per i veicoli privati a motore.  \n \nAnche per questa ragione l’inserimento di unità residenziali abitative che comportano la \ncostruzione di 350 posteggi (più della metà di quelli previsti complessivamente in \nquell’area) ci sembra contraddittorio. \n \nEvoluzione della popolazione \n \nSecondo i calcoli dell’Ufficio di Statistica riportati in Scenari demografici per il Cantone \nTicino e i suoi distretti, 2020-2050, la popolazione di Bellinzona tra il 2019 ed il 2030 \naumenterà poco più di 4'000 unità.  \nLo stesso Ufficio di Statistica, ha riportato all’interno del Notiziario statistico un dato \nrelativo allo sfitto per la regione del Bellinzonese.  \nLe cifre indicano uno sfitto stimato in quasi il 2,5% (giugno 2024), ovvero tra i più alti del \nTicino e quasi il doppio della media nazionale. Tutto ciò rischia di creare a medio termine \nseri problemi all’interno del mercato immobiliare, danneggiando soprattutto i piccoli \nproprietari ed influendo direttamente sul valore degli immobili. \nUn altro dato che ci preoccupa, semmai, è quello relativo alla scarsità di alloggi a pigione \nmoderata, che mette in difficoltà molti cittadini con redditi medio bassi.  \nUn problema legato al mercato dell’alloggio che merita un’attenzione prioritaria da parte \ndell’ente pubblico. \n \nPolitica congressuale \n \nSe da un lato è un bene che nel comparto in oggetto, tra i contenuti apprezzabili vi sia la \nprevista costruzione di una struttura che possa ospitare congressi ed altri eventi di \nrilevanza sovraregionale a Bellinzona, dall’altro crediamo sia lecito sperare che anche la \ncittà si sappia prima o poi finalmente dotare di spazi di questo tipo, gestite direttamente \ndall’ente pubblico, da mettere a disposizione della cittadinanza e di chi ne fa richiesta, a \nprezzi accessibili. Questo per garantire un’offerta integrata, pubblica / privata, di strutture \nin grado di ospitare eventi importanti. \n \n \n \n\n\n\n \n\n 6 \n\nConclusioni \n \nIl messaggio riguardante il comparto Ferriere Cattaneo, come del resto riconosciuto in \npiù punti di questa relazione, contiene sicuramente anche aspetti positivi, ma a nostro \navviso, contiene anche elementi che riteniamo poco coerenti da un punto di vista \npianificatorio e ambientale. Per essere espliciti, possiamo rimarcare determinati aspetti: \n \n1. Il rapporto del Cantone non è assolutamente positivo come viene descritto, ma \n\nespone 18 punti critici/esplicativi (rapporto Guscetti pag. 22-23). Tra questi, \nmenzioniamo solamente i punti principali: \n- distanze dal confine "non vanno bene"; \n- indici da giustificare (1.5); \n- assenza di un piano dell'urbanizzazione; \n- quartiere sostenibile; \n- approfondire il tema del plusvalore. \n\n \n2. Viale 1814: \n\nCorso Centrale (boulevard) con eventuale continuità fino alla stazione. \nProposta di notevole pregio architettonico-urbanistico che coinvolge lo sviluppo \ndell'agglomerato e quindi non solo del quartiere Ferriere Cattaneo in quanto "isola \nfelice". Emerge il punto dolente che la linea d'arretramento sia solo di 8 ml. e non di \n12 ml. come visibile davanti al Palazzo ex Swisscom. \n\n \n3. Dimensionamento secondo Scheda R6 del PD: \n\nIn merito al dimensionamento delle zone edificabili il Comune conferma che la \ndocumentazione è stata trasmessa il 13 maggio 2022 alla Sezione dello sviluppo \nterritoriale per la verifica di plausibilità del dimensionamento. Quanto citato non esula \ndal principio che abbiamo un aumento effettivo della superficie residenziale pari a \n25'000 mq. x 1.5 (I.S.) per una SUL di 37'500 mq. Malgrado le conferme date dal \nMunicipio e dai tecnici comunali, non è ancora certo se e quanto si dovrà \ncompensare tramite dezonamenti o non azzonamenti, visto anche l’arrivo di notevoli \naumenti di superfici sfruttate, tra le quali si annoverano il quartiere ex officine FFS, il \nnuovo ospedale regionale ed ovviamente il quartiere Ferriere Cattaneo, aventi \nsuperfici complessive pari a circa mq. 200'000.  \nQuali figure di consiglieri comunali e rappresentanti di tutti i cittadini non ci si spiega \nrazionalmente come si possa considerare tale azione senza prima attendere l’esito \ndel calcolo della contenibilità del Piano Regolatore, il quale potrebbe sancire l’inizio \ndi importanti dezonamenti o la rinuncia a futuri azzonamenti, a danno soprattutto dei \npiccoli e medi proprietari.  \n\n \n4. Valutazione Urbanistica / Architettonica:  \n\nMalgrado che non siamo professionisti nell'ambito della costruzione, ci permettiamo \ndi portare delle osservazioni di natura generale. La zona residenziale proposta è con \nun indice d'occupazione del 70%, mentre dobbiamo considerare che per il sedime di \nfronte al Viale 1814 in zona residenziale intensiva (Ri) i parametri sono I.S. 1.1. e \nI.O. 35% e risultano essere la metà proposta dal Municipio pari sempre al I.O. 70%. \n\n \nRespingere questo messaggio, ne siamo certi, non significa che il comparto in questione \nresterà, come qualcuno teme, a lungo in uno stato di abbandono: la sua ubicazione è \ntroppo interessante. (Ci permettiamo in ogni caso di far notare i tempi di realizzazione di \nun simile progetto rischiano di essere piuttosto lunghi!) \n \nIn conclusione ci preme sottolineare come la fretta e le pressioni percepite all’interno \ndella commissione da parte dei commissari PRAE che durante la fase di \n\n\n\n \n\n 7 \n\napprofondimento del messaggio hanno manifestato i loro dubbi su alcuni contenuti, non \nsono di certo servite a fugare i nostri dubbi in merito al progetto.  \nAl contrario, hanno fatto sorgere la domanda come mai si è cercato di portare avanti con \ntanta fretta e insistenza quello che a detta del Municipale responsabile del dossier, \nl’onorevole Mattia Lepori, potrebbe rivelarsi come uno dei messaggi più importanti di \nquesta legislatura. \n \nCon le considerazioni espresse, la minoranza della Commissione del Piano regolatore, \nambiente ed energia invita il Consiglio comunale a voler \n \n\nrisolvere: \n\n \n1. Il Messaggio Municipale 839 è respinto. \n \n \nCon ogni ossequio. \n\n \nPER LA MINORANZA DELLA COMMISSIONE DEL PIANO REGOLATORE, \nAMBIENTE ED ENERGIA \n \n \nMassimiliano Ay \n \n \n \n\nKevin Simao Ograbek, relatore \n \n\nOrlando Del Don Claudio Tettamanti, co-relatore \n\n \n\n\n


Allegato - statuto

text: \nInserto A, rogito N. 5633 \n\nSTATUTO \n\nkwick SA \n\n \n\n \n\n \n\n1. DITTA, SEDE, SCOPO E DURATA \n\n \n\n1.1 Ditta Sotto la ragione sociale kwick SA è costituita una società anonima, retta \n\ndal presente Statuto e dalle disposizioni del titolo XXVI del Codice delle \n\nObbligazioni (artt. 620 e segg. CO). \n\n \n\n1.2 Sede    La sede della società è a Locarno. \n\n \n\n1.3 Scopo  Scopo della società è il commercio di prodotti e servizi di ogni genere in \n\nambito energetico. \n\n \n\nLa società può: \n\n• partecipare ad aziende di ogni tipo, aprire filiali e succursali;  \n\n• acquistare, gravare, vendere e amministrare proprietà fondiarie; \n\n• svolgere ogni attività e condurre ogni operazione atta o necessaria al \n\nconseguimento dello scopo sociale.  \n\n \n\n \n\n2. CAPITALE AZIONARIO \n\n \n\n2.1. Importo e suddivisione Il capitale azionario ammonta a CHF 2'000'000.- ed è suddiviso in 2'000 \n\nazioni nominative di nominali CHF 1'000.- cadauna. \n\n \n\n2.2. Liberazione Il capitale azionario è stato interamente liberato, mediante conferimento \n\nin denaro (CHF 1'240'000.-) e mediante conferimento in natura (CHF \n\n760'000.-). \n\n \n\n2.3. Conferimenti in natura Azienda elettrica ticinese, Società Elettrica Sopracenerina SA (SES) e \n\nAZIENDA ELETTRICA DI MASSAGNO (AEM) SA, a norma del contratto di \n\nconferimento di beni, hanno conferito la proprietà delle piattaforme digitali \n\nkwick energy e kwick community accessibili tramite il sito internet \n\n“kwick.ch”, comprensivi del codice sorgente (listato), ossia la \n\ncombinazione di codice informatico, design grafico e testo, inclusi tutti gli \n\nstudi, sviluppi, programmazioni, del valore di complessivi CHF 760’000.- \n\n(settecentosessantamila), imputato e accettato per detto valore dalla \n\n\n\nkwick SA               STATUTO  2 \n\n \n\nsocietà. Quale corrispettivo sono state assegnate all’Azienda elettrica \n\nTicinese e alla Società Elettrica Sopracenerina SA (SES) N. 355 azioni \n\nnominative ciascuna e all’ AZIENDA ELETTRICA DI MASSAGNO (AEM) SA \n\nN. 50 azioni di nominali CHF 1'000.- cadauna, interamente liberate. \n\n \n\n3. AZIONI \n\n \n\n3.1. Implicazioni  La proprietà o l’usufrutto di un’azione, come pure l’esercizio dei diritti \n\ndell’azionista implicano il riconoscimento incondizionato dello statuto in \n\nvigore della società. \n\n \n\n3.2. Libro delle azioni  La società tiene un libro delle azioni conformemente all’art. 686 CO, senza \n\nemettere azioni o certificati azionari. \n\n \n\nLa società tiene un elenco dei titolari delle azioni nominative e degli aventi \n\ndiritto economico annunciati alla società, conformemente all’art. 697 l CO. \n\n \n\nTutti i diritti (di appartenenza e patrimoniali) che derivano dalle azioni \n\npossono essere fatti valere nei confronti della società unicamente da \n\npersone iscritte nel libro delle azioni. \n\n \n\nSia chi aliena, sia chi acquista azioni deve annunciare ogni trasferimento \n\nal Consiglio di amministrazione per l’iscrizione. Tale limitazione vale anche \n\nper la costituzione in usufrutto. \n\n \n\nLa società riconosce come azionisti e usufruttuari unicamente le persone \n\niscritte nel libro delle azioni. \n\n \n\n3.3. Trasferibilità Per la sua validità, il trasferimento delle azioni o dei diritti ad esse \n\nconnessi a un azionista o a un terzo, come pure la loro costituzione in \n\nusufrutto, necessita dell’approvazione del Consiglio di amministrazione.   \n\n \n\nLa domanda di approvazione può essere respinta nei casi qui elencati. \n\n• Se con il trasferimento di azioni l’esistenza e/o l’indipendenza della \n\nsocietà è messa in pericolo. \n\n• Se l’acquirente non dichiara espressamente, che egli acquista le azioni \n\nin proprio nome e per proprio conto e non per conto di terzi. \n\n• Senza indicazione di motivo, se il Consiglio di amministrazione offre \n\nall’alienante di assumere le azioni per conto della società, per conto di \n\naltri azionisti o per conto di terzi al loro valore offerto dall’acquirente. \n\n \n\n\n\nkwick SA               STATUTO  3 \n\n \n\n3.4. Diritto d’opzione In caso di aumento del capitale azionario il diritto d'opzione spetta \n\nunicamente agli azionisti riconosciuti dalla società.  \n\n \n\nIl diritto all'opzione è proporzionale alla partecipazione antecedente e può \n\nessere esercitato alle condizioni fissate dall’Assemblea degli azionisti. \n\n \n\n4. ORGANIZZAZIONE DELLA SOCIETÀ' \n\n \n\n4.1. In generale Gli organi della società sono: l’Assemblea generale degli azionisti (artt. \n\n698 e segg. CO), il Consiglio di amministrazione (artt. 707 e segg. CO) e \n\nl’Ufficio di revisione (artt. 727 e segg. CO).  \n\n \n\n4.2. Assemblea degli azionisti  La convocazione degli azionisti avviene conformemente agli artt. 699 e \n\nsegg. CO. \n\n \n\n L’Assemblea può svolgersi per via elettronica e senza luogo di riunione \n\nfisico a condizione che il Consiglio di amministrazione designi un \n\nrappresentante indipendente. \n\n \n\n Almeno 20 giorni prima dell’Assemblea generale ordinaria devono \n\ndepositarsi presso la sede della società, perché possano esservi consultate \n\ndagli azionisti, i conti annuali la relazione sulla gestione e la relazione \n\ndell’Ufficio di revisione; di ciò sarà fatta menzione nella convocazione. \n\n \n\n La presidenza dell'Assemblea spetta al Presidente del Consiglio \n\nd'amministrazione; in caso di suo impedimento il sostituto sarà designato \n\ndal Consiglio d'amministrazione. \n\n \n\nIl Consiglio di amministrazione provvede alla tenuta del processo verbale \n\nconformemente all’art. 702 cpv. 2 CO.  \n\n \n\nL’Assemblea può decidere solo se sono presenti o rappresentate almeno la \n\nmetà delle azioni; in assenza del quorum, viene convocata una seconda \n\nAssemblea entro 15 giorni, atta a deliberare senza condizioni di presenza. \n\n \n\nL’Assemblea decide a maggioranza assoluta dei voti delle azioni \n\nrappresentate, salvo contraria disposizione di legge o dello statuto.  \n\n \n\nUna deliberazione dell’Assemblea generale approvata da almeno due terzi \n\ndei voti rappresentati e dalla maggioranza assoluta dei valori nominali \n\nrappresentati è necessaria per gli oggetti di cui all’art. 704 CO. \n\n \n\n\n\nkwick SA               STATUTO  4 \n\n \n\nOgni azionista può farsi rappresentare all'Assemblea, purché il \n\nrappresentante si legittimi mediante procura scritta. \n\n \n\nIl voto all'Assemblea avviene in modo palese, a meno che l'Assemblea \n\nstessa non decida altrimenti. \n\n \n\nNel caso di parità in una deliberazione il Presidente dell'Assemblea ha voto \n\ndecisionale. \n\n \n\nQualora gli azionisti presenti richiedano lo scrutinio segreto, il Presidente \n\ndell'Assemblea nominerà degli scrutatori, che non devono essere \n\nnecessariamente azionisti. \n\n \n\n4.3. CdA Il Consiglio d'amministrazione è composto da 4 a 9 membri.  \n\n \n\nI membri del Consiglio d'amministrazione non devono necessariamente \n\nessere azionisti. \n\n \n\nI membri del Consiglio di amministrazione sono eletti per 3 anni; in caso \n\ndi dimissioni o revoca, i nuovi amministratori portano a termine il mandato \n\ndi coloro che vengono sostituiti.  \n\n \n\nIl Consiglio d'amministrazione si costituisce e si organizza autonomamente \n\nconformemente all’art. 712 CO.  \n\n \n\nIl Consiglio d'amministrazione si riunisce, in un luogo a ciò designato o per \n\nvideoconferenza, su invito del proprio Presidente ogni qualvolta lo richieda \n\nl’andamento degli affari ma almeno 2 volte l’anno. Ogni membro del \n\nConsiglio d'amministrazione può richiedere per e-mail, con comunicazione \n\nscritta dei motivi, che il Presidente del Consiglio d'amministrazione \n\nconvochi, entro breve termine, una riunione. \n\n \n\n Per potere deliberare alla riunione del Consiglio d'amministrazione deve \n\nessere presente la maggioranza dei suoi membri; le decisioni sono prese \n\nconformemente all’art. 713 CO. \n\n \n\nSulle discussioni e decisioni va tenuto un processo verbale, firmato dal \n\nPresidente del Consiglio di amministrazione e dal Segretario. \n\n \n\nPer quanto non diversamente stabilito dal presente Statuto, si rinvia agli \n\nartt. 707 e segg. CO. \n\n \n\n\n\nkwick SA               STATUTO  5 \n\n \n\n4.4. Revisione L’Ufficio di revisione è nominato per un periodo di un esercizio; è \n\nammessa la rielezione.  \n\n \n\nL’Assemblea degli azionisti può revocare l’Ufficio di revisione soltanto per \n\nmotivi gravi. \n\n \n\nPer quanto non diversamente stabilito dal presente Statuto, si rinvia agli \n\nartt. 727 e segg. CO. \n\n \n\n4.5. Rappresentanza È possibile la rappresentanza della società mediante diritti di firma \n\ncollettivi. I dettagli potranno essere disciplinati da un regolamento.  \n\n \n\n5. ESERCIZIO, CONTO ANNUALE, RISERVE E DIVISIONE DEGLI UTILI \n \n\n5.1. Esercizio annuale  L’esercizio annuale comincia il 1° gennaio e finisce il 31 dicembre di ogni \n\nanno. La durata del primo esercizio viene fissata nell’atto costitutivo. \n\n \n\n5.2. Conto annuale  Il conto annuale, composto dal conto economico, dal bilancio e \n\ndall’allegato, viene allestito conformemente alle disposizioni in vigore, in \n\nparticolare agli artt. 959 e segg. CO, nonché ai principi commerciali e del \n\nramo generalmente riconosciuti. \n\n \n\n5.3. Distribuzione utili Fatta riserva per le disposizioni di legge concernenti le riserve legali (art. \n\n671 CO), l’utile risultante dal bilancio resta a disposizione dell’Assemblea \n\ngenerale. \n\n \n\n6. COMUNICAZIONI  \n\n \n\n6.1. Comunicazioni  Le comunicazioni agli azionisti avvengono per lettera o per email agli \n\nindirizzi indicati nel libro delle azioni. \n\n \n\n7. VERTENZE \n\n \n\n7.1. Foro applicabile Le vertenze che dovessero sorgere tra i singoli organi della società, tra i \n\nmedesimi e gli azionisti oppure tra gli azionisti stessi e inerenti \n\nall’interpretazione e all'applicazione del presente Statuto vengono decise \n\nin via esclusiva dal foro ordinario della sede della società. \n\n \n\n7.2. Diritto applicabile  Il diritto applicabile per vertenze che dovessero sorgere tra i singoli organi \n\ndella società, tra i medesimi e gli azionisti oppure tra gli azionisti stessi e \n\ninerenti all’interpretazione e all'applicazione del presente Statuto è quello \n\nsvizzero. \n\n\n\nkwick SA               STATUTO  6 \n\n \n\n \n\nQuesto Statuto è stato approvato all’unanimità dall’Assemblea generale costitutiva del 05.04.2023. \n\n \n\nBellinzona-Monte Carasso, 5 aprile 2023 \n\n\n


Report votazione

text: \n \n\n \n\nREPORT VOTAZIONE \n\nMM 812 \n\nPunto 1 - Sono approvati il progetto e il preventivo dei costi definitivi relativi alla \n\nrealizzazione del nuovo posteggio in Via ai Chiossi nel quartiere di Gorduno. \n\n \n\nSeduta:      Consiglio Comunale - 21/11/2024 \n\nData apertura votazione:    25/11/2024 21:08 \n\nData chiusura votazione:    25/11/2024 21:08 \n\nRichiesta da:     Segretaria ccbellinzona \n\nQuorum:     1/2 + 1 \n\nMaggioranza:     29 \n\nPresenti:     58 \n\nVotanti:     56 \n\nFavorevoli:     45 \n\nContrari:     6 \n\nAstenuti:     5 \n\nNon Espresso:     2 \n\nAssenti:     2 \n\nEsito:      Approvata \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n\n\n \n\nFavorevoli \n\nFAVOREVOLI \nAy Massimiliano \n\nBanfi Anita \n\nBeltraminelli Ivano \n\nBriccola Fabio \n\nBroggini Marguerite \n\nBuletti Claudio \n\nCanepa Nevio \n\nCarniel Denise \n\nCasari Alberto \n\nCattori Claudio \n\nCereda Andrea \n\nDel Don Orlando \n\nDonati Manuel \n\nDotta  Renato \n\nGhisletta Pietro \n\nGianini Bixio \n\nGobbi Sacha \n\nGrisetti Brenno \n\nGruosso Silvio \n\nGuidotti Camilla \n\nGuidotti Nicolò \n\nHolenstein Notari Nadia \n\nKrüsi Giorgio \n\nLucchini Alessandro \n\nLuraschi Michela \n\nMadonna  Luca \n\nMalingamba Carmelo  \n\nMarietta Alberto \n\nMartignoni Polti Brenno \n\nMastromarco Matteo \n\nMercoli Roberto \n\nMinoletti Martina \n\nMinotti Daniela \n\nMossi-Nembrini Maura \n\nMozzini Giulia \n\nPedroni Gabriele \n\nPedroni Giovanna \n\nPellegrini Marco \n\nRusconi Patrick \n\nSansossio-Cippà Rosalia \n\nScossa-Baggi Elena \n\nScossa-Baggi Emilio \n\nVanza Maruska \n\nZanetti Dila \n\nZanetti Tiziano \n\nC \n\n \n\n \n\n \n\n\n\n  CONTRARI \nColombo Martino \n\nGiorla - Röhrenbach Lorenza \n\nNisi Sara \n\nPronzini Matteo \n\nSimao Ograbek Kevin \n\nTettamanti Claudio \n\nAstenuti \n\n  ASTENUTI \nBoscolo Lisa \n\nMalacrida Nembrini Martina \n\nRossi Tuto \n\nSoldini Giorgio \n\nSpinelli Karim \n\nAssenti \n\n  ASSENTI \nBianchi Nadia \n\nGenetelli Manuela \n\nPresenti non votanti \n\n  PRESENTI NON VOTANTI \nEgloff Michele \n\nZanti Enrico \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n\n\n \n\nREPORT VOTAZIONE \n \n\nMM 812 \n\nPunto 2 - È concesso al Municipio un credito di CHF 505'000.00 (IVA 8.1% inclusa) \n\nper l’esecuzione dei lavori da addebitare al conto investimento del Comune.  \n\n \n\nSeduta:      Consiglio Comunale - 21/11/2024 \n\nData apertura votazione:    25/11/2024 21:09 \n\nData chiusura votazione:    25/11/2024 21:09 \n\nRichiesta da:     Segretaria ccbellinzona \n\nQuorum:     1/2 + 1 \n\nMaggioranza:     28 \n\nPresenti:     58 \n\nVotanti:     55 \n\nFavorevoli:     45 \n\nContrari:     6 \n\nAstenuti:     4 \n\nNon Espresso:     3 \n\nAssenti:     2 \n\nEsito:      Approvata \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nFavorevoli \n\n\n\nFAVOREVOLI \nAy Massimiliano \n\nBeltraminelli Ivano \n\nBriccola Fabio \n\nBroggini Marguerite \n\nBuletti Claudio \n\nCanepa Nevio \n\nCarniel Denise \n\nCasari Alberto \n\nCattori Claudio \n\nDel Don Orlando \n\nDonati Manuel \n\nDotta  Renato \n\nGhisletta Pietro \n\nGianini Bixio \n\nGobbi Sacha \n\nGrisetti Brenno \n\nGruosso Silvio \n\nGuidotti Camilla \n\nGuidotti Nicolò \n\nHolenstein Notari Nadia \n\nKrüsi Giorgio \n\nLucchini Alessandro \n\nLuraschi Michela \n\nMadonna  Luca \n\nMalingamba Carmelo  \n\nMarietta Alberto \n\nMartignoni Polti Brenno \n\nMastromarco Matteo \n\nMercoli Roberto \n\nMinoletti Martina \n\nMinotti Daniela \n\nMossi-Nembrini Maura \n\nMozzini Giulia \n\nPedroni Gabriele \n\nPedroni Giovanna \n\nPellegrini Marco \n\nRossi Tuto \n\nRusconi Patrick \n\nSansossio-Cippà Rosalia \n\nScossa-Baggi Elena \n\nScossa-Baggi Emilio \n\nVanza Maruska \n\nZanetti Dila \n\nZanetti Tiziano \n\nZanti Enrico \n\nContrari \n\n  CONTRARI \nColombo Martino \n\nGiorla - Röhrenbach Lorenza \n\nNisi Sara \n\nPronzini Matteo \n\nSimao Ograbek Kevin \n\nTettamanti Claudio \n\n\n\nAstenuti \n\n  ASTENUTI \nBoscolo Lisa \n\nMalacrida Nembrini Martina \n\nSoldini Giorgio \n\nSpinelli Karim \n\nAssenti \n\n  ASSENTI \nBianchi Nadia \n\nGenetelli Manuela \n\nPresenti non votanti \n\n  PRESENTI NON VOTANTI \nBanfi Anita \n\nCereda Andrea \n\nEgloff Michele \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n\n\nREPORT VOTAZIONE \n \n\nMM 812 \n\nPunto 3 - È concesso un prelievo dal conto contributi sostitutivi per posteggi \n\nGorduno (conto di bilancio 2090.006) di un importo pari a CHF 85'070.00 che andrà \n\nin deduzione dell’investimento.  \n\n \n\nSeduta:      Consiglio Comunale - 21/11/2024 \n\nData apertura votazione:    25/11/2024 21:09 \n\nData chiusura votazione:    25/11/2024 21:09 \n\nRichiesta da:     Segretaria ccbellinzona \n\nQuorum:     1/2 + 1 \n\nMaggioranza:     28 \n\nPresenti:     58 \n\nVotanti:     55 \n\nFavorevoli:     43 \n\nContrari:     6 \n\nAstenuti:     6 \n\nNon Espresso:     3 \n\nAssenti:     2 \n\nEsito:      Approvata \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nFavorevoli \n\n\n\nFAVOREVOLI \nAy Massimiliano \n\nBanfi Anita \n\nBeltraminelli Ivano \n\nBriccola Fabio \n\nBroggini Marguerite \n\nBuletti Claudio \n\nCanepa Nevio \n\nCasari Alberto \n\nCattori Claudio \n\nDel Don Orlando \n\nDonati Manuel \n\nDotta  Renato \n\nGhisletta Pietro \n\nGianini Bixio \n\nGobbi Sacha \n\nGrisetti Brenno \n\nGruosso Silvio \n\nGuidotti Camilla \n\nGuidotti Nicolò \n\nKrüsi Giorgio \n\nLucchini Alessandro \n\nLuraschi Michela \n\nMadonna  Luca \n\nMalingamba Carmelo  \n\nMarietta Alberto \n\nMartignoni Polti Brenno \n\nMastromarco Matteo \n\nMercoli Roberto \n\nMinoletti Martina \n\nMinotti Daniela \n\nMossi-Nembrini Maura \n\nMozzini Giulia \n\nPedroni Gabriele \n\nPedroni Giovanna \n\nPellegrini Marco \n\nRusconi Patrick \n\nSansossio-Cippà Rosalia \n\nScossa-Baggi Elena \n\nScossa-Baggi Emilio \n\nVanza Maruska \n\nZanetti Dila \n\nZanetti Tiziano \n\nZanti Enrico \n\nContrari \n\n  CONTRARI \nColombo Martino \n\nGiorla - Röhrenbach Lorenza \n\nNisi Sara \n\nPronzini Matteo \n\nSimao Ograbek Kevin \n\nTettamanti Claudio \n\nAstenuti \n\n\n\n  ASTENUTI \nBoscolo Lisa \n\nCarniel Denise \n\nMalacrida Nembrini Martina \n\nRossi Tuto \n\nSoldini Giorgio \n\nSpinelli Karim \n\nAssenti \n\n  ASSENTI \nBianchi Nadia \n\nGenetelli Manuela \n\nPresenti non votanti \n\n  PRESENTI NON VOTANTI \nCereda Andrea \n\nEgloff Michele \n\nHolenstein Notari Nadia \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n\n\nREPORT VOTAZIONE \n\nMM 812 \n\nPunto 4 - In ottemperanza alla Legge sui contributi di miglioria, il Municipio è tenuto \n\na prelevare i contributi di miglioria per la realizzazione dei nuovi posteggi nella \n\nmisura del 30% della spesa determinate che sarà calcolata sulla base del consuntivo \n\nfinale. \n\n \n\nSeduta:      Consiglio Comunale - 21/11/2024 \n\nData apertura votazione:    25/11/2024 21:10 \n\nData chiusura votazione:    25/11/2024 21:10 \n\nRichiesta da:     Segretaria ccbellinzona \n\nQuorum:     1/2 + 1 \n\nMaggioranza:     28 \n\nPresenti:     58 \n\nVotanti:     54 \n\nFavorevoli:     44 \n\nContrari:     5 \n\nAstenuti:     5 \n\nNon Espresso:     4 \n\nAssenti:     2 \n\nEsito:      Approvata \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n\n\nFAVOREVOLI \nAy Massimiliano \n\nBanfi Anita \n\nBeltraminelli Ivano \n\nBriccola Fabio \n\nBroggini Marguerite \n\nBuletti Claudio \n\nCanepa Nevio \n\nCarniel Denise \n\nCasari Alberto \n\nCattori Claudio \n\nCereda Andrea \n\nDonati Manuel \n\nDotta  Renato \n\nGhisletta Pietro \n\nGianini Bixio \n\nGobbi Sacha \n\nGrisetti Brenno \n\nGruosso Silvio \n\nGuidotti Camilla \n\nGuidotti Nicolò \n\nHolenstein Notari Nadia \n\nKrüsi Giorgio \n\nLucchini Alessandro \n\nLuraschi Michela \n\nMadonna  Luca \n\nMalingamba Carmelo  \n\nMarietta Alberto \n\nMastromarco Matteo \n\nMercoli Roberto \n\nMinoletti Martina \n\nMinotti Daniela \n\nMossi-Nembrini Maura \n\nMozzini Giulia \n\nPedroni Gabriele \n\nPedroni Giovanna \n\nPellegrini Marco \n\nRusconi Patrick \n\nSansossio-Cippà Rosalia \n\nScossa-Baggi Elena \n\nScossa-Baggi Emilio \n\nVanza Maruska \n\nZanetti Dila \n\nZanetti Tiziano \n\nZanti Enrico \n\nContrari \n\n  CONTRARI \nColombo Martino \n\nGiorla - Röhrenbach Lorenza \n\nNisi Sara \n\nSimao Ograbek Kevin \n\nTettamanti Claudio \n\nAstenuti \n\n\n\n  ASTENUTI \nBoscolo Lisa \n\nMalacrida Nembrini Martina \n\nRossi Tuto \n\nSoldini Giorgio \n\nSpinelli Karim \n\nAssenti \n\n  ASSENTI \nBianchi Nadia \n\nGenetelli Manuela \n\nPresenti non votanti \n\n  PRESENTI NON VOTANTI \nDel Don Orlando \n\nEgloff Michele \n\nMartignoni Polti Brenno \n\nPronzini Matteo \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n\n\nREPORT VOTAZIONE \n \n\nMM 812 \n\nPunto 5 - Il credito, basato sull’indice dei costi del mese di maggio 2024, sarà \n\nadeguato alle giustificate variazioni dei prezzi di categoria.  \n\n \n\nSeduta:      Consiglio Comunale - 21/11/2024 \n\nData apertura votazione:    25/11/2024 21:10 \n\nData chiusura votazione:    25/11/2024 21:10 \n\nRichiesta da:     Segretaria ccbellinzona \n\nQuorum:     1/2 + 1 \n\nMaggioranza:     29 \n\nPresenti:     58 \n\nVotanti:     56 \n\nFavorevoli:     46 \n\nContrari:     5 \n\nAstenuti:     5 \n\nNon Espresso:     2 \n\nAssenti:     2 \n\nEsito:      Approvata \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nFavorevoli \n\n\n\nFAVOREVOLI \nAy Massimiliano \n\nBanfi Anita \n\nBeltraminelli Ivano \n\nBriccola Fabio \n\nBroggini Marguerite \n\nBuletti Claudio \n\nCanepa Nevio \n\nCarniel Denise \n\nCasari Alberto \n\nCattori Claudio \n\nCereda Andrea \n\nDel Don Orlando \n\nDonati Manuel \n\nDotta  Renato \n\nGhisletta Pietro \n\nGianini Bixio \n\nGobbi Sacha \n\nGrisetti Brenno \n\nGruosso Silvio \n\nGuidotti Camilla \n\nGuidotti Nicolò \n\nHolenstein Notari Nadia \n\nKrüsi Giorgio \n\nLucchini Alessandro \n\nLuraschi Michela \n\nMadonna  Luca \n\nMalingamba Carmelo  \n\nMarietta Alberto \n\nMartignoni Polti Brenno \n\nMastromarco Matteo \n\nMercoli Roberto \n\nMinoletti Martina \n\nMinotti Daniela \n\nMossi-Nembrini Maura \n\nMozzini Giulia \n\nPedroni Gabriele \n\nPedroni Giovanna \n\nPellegrini Marco \n\nRusconi Patrick \n\nSansossio-Cippà Rosalia \n\nScossa-Baggi Elena \n\nScossa-Baggi Emilio \n\nVanza Maruska \n\nZanetti Dila \n\nZanetti Tiziano \n\nZanti Enrico \n\nContrari \n\n  CONTRARI \nColombo Martino \n\nGiorla - Röhrenbach Lorenza \n\nNisi Sara \n\nSimao Ograbek Kevin \n\nTettamanti Claudio \n\n\n\nAstenuti \n\n  ASTENUTI \nBoscolo Lisa \n\nMalacrida Nembrini Martina \n\nRossi Tuto \n\nSoldini Giorgio \n\nSpinelli Karim \n\nAssenti \n\n  ASSENTI \nBianchi Nadia \n\nGenetelli Manuela \n\nPresenti non votanti \n\n  PRESENTI NON VOTANTI \nEgloff Michele \n\nPronzini Matteo \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n\n\nREPORT VOTAZIONE \n \n\nMM 812 \n\nPunto 6 - Ai sensi dell’art. 13 cpv. 3 LOC, il corrispondente credito decadrà se non \n\nverrà utilizzato entro un anno dalla crescita in giudicato di tutte le decisioni relative \n\na procedure previste dalle leggi per rendere operativa la presente risoluzione. \n\n \n\nSeduta:      Consiglio Comunale - 21/11/2024 \n\nData apertura votazione:    25/11/2024 21:11 \n\nData chiusura votazione:    25/11/2024 21:11 \n\nRichiesta da:     Segretaria ccbellinzona \n\nQuorum:     1/2 + 1 \n\nMaggioranza:     28 \n\nPresenti:     58 \n\nVotanti:     54 \n\nFavorevoli:     47 \n\nContrari:     4 \n\nAstenuti:     3 \n\nNon Espresso:     4 \n\nAssenti:     2 \n\nEsito:      Approvata \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nFavorevoli \n\n\n\nFAVOREVOLI \nAy Massimiliano \n\nBeltraminelli Ivano \n\nBriccola Fabio \n\nBroggini Marguerite \n\nBuletti Claudio \n\nCanepa Nevio \n\nCasari Alberto \n\nCattori Claudio \n\nCereda Andrea \n\nDel Don Orlando \n\nDonati Manuel \n\nDotta  Renato \n\nGhisletta Pietro \n\nGianini Bixio \n\nGobbi Sacha \n\nGrisetti Brenno \n\nGruosso Silvio \n\nGuidotti Camilla \n\nGuidotti Nicolò \n\nHolenstein Notari Nadia \n\nKrüsi Giorgio \n\nLucchini Alessandro \n\nLuraschi Michela \n\nMadonna  Luca \n\nMalingamba Carmelo  \n\nMarietta Alberto \n\nMartignoni Polti Brenno \n\nMastromarco Matteo \n\nMercoli Roberto \n\nMinoletti Martina \n\nMinotti Daniela \n\nMossi-Nembrini Maura \n\nMozzini Giulia \n\nPedroni Gabriele \n\nPedroni Giovanna \n\nPellegrini Marco \n\nRossi Tuto \n\nRusconi Patrick \n\nSansossio-Cippà Rosalia \n\nScossa-Baggi Elena \n\nScossa-Baggi Emilio \n\nSpinelli Karim \n\nTettamanti Claudio \n\nVanza Maruska \n\nZanetti Dila \n\nZanetti Tiziano \n\nZanti Enrico \n\nContrari \n\n  CONTRARI \nColombo Martino \n\nGiorla - Röhrenbach Lorenza \n\nNisi Sara \n\nSimao Ograbek Kevin \n\n\n\nAstenuti \n\n  ASTENUTI \nBoscolo Lisa \n\nMalacrida Nembrini Martina \n\nSoldini Giorgio \n\nAssenti \n\n  ASSENTI \nBianchi Nadia \n\nGenetelli Manuela \n\nPresenti non votanti \n\n  PRESENTI NON VOTANTI \nBanfi Anita \n\nCarniel Denise \n\nEgloff Michele \n\nPronzini Matteo \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n\n\nREPORT VOTAZIONE \n\nMM 812 \n\nPunto 7 - Eventuali ricorsi non hanno effetto sospensivo.  \n\n \n\nSeduta:      Consiglio Comunale - 21/11/2024 \n\nData apertura votazione:    25/11/2024 21:11 \n\nData chiusura votazione:    25/11/2024 21:11 \n\nRichiesta da:     Segretaria ccbellinzona \n\nQuorum:     1/2 + 1 \n\nMaggioranza:     28 \n\nPresenti:     58 \n\nVotanti:     55 \n\nFavorevoli:     44 \n\nContrari:     7 \n\nAstenuti:     4 \n\nNon Espresso:     3 \n\nAssenti:     2 \n\nEsito:      Approvata \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nFavor \n\n\n\nFAVOREVOLI \nAy Massimiliano \n\nBanfi Anita \n\nBeltraminelli Ivano \n\nBriccola Fabio \n\nBroggini Marguerite \n\nBuletti Claudio \n\nCanepa Nevio \n\nCasari Alberto \n\nCattori Claudio \n\nCereda Andrea \n\nDotta  Renato \n\nGhisletta Pietro \n\nGianini Bixio \n\nGrisetti Brenno \n\nGruosso Silvio \n\nGuidotti Camilla \n\nGuidotti Nicolò \n\nHolenstein Notari Nadia \n\nKrüsi Giorgio \n\nLucchini Alessandro \n\nLuraschi Michela \n\nMadonna  Luca \n\nMalingamba Carmelo  \n\nMarietta Alberto \n\nMartignoni Polti Brenno \n\nMastromarco Matteo \n\nMercoli Roberto \n\nMinoletti Martina \n\nMinotti Daniela \n\nMossi-Nembrini Maura \n\nMozzini Giulia \n\nPedroni Gabriele \n\nPedroni Giovanna \n\nPellegrini Marco \n\nRossi Tuto \n\nRusconi Patrick \n\nSansossio-Cippà Rosalia \n\nScossa-Baggi Elena \n\nScossa-Baggi Emilio \n\nSpinelli Karim \n\nVanza Maruska \n\nZanetti Dila \n\nZanetti Tiziano \n\nZanti Enrico \n\nContrari \n\n  CONTRARI \nColombo Martino \n\nDonati Manuel \n\nGiorla - Röhrenbach Lorenza \n\nGobbi Sacha \n\nNisi Sara \n\nPronzini Matteo \n\nSimao Ograbek Kevin \n\n\n\nAstenuti \n\n  ASTENUTI \nBoscolo Lisa \n\nMalacrida Nembrini Martina \n\nSoldini Giorgio \n\nTettamanti Claudio \n\nAssenti \n\n  ASSENTI \nBianchi Nadia \n\nGenetelli Manuela \n\nPresenti non votanti \n\n  PRESENTI NON VOTANTI \nCarniel Denise \n\nDel Don Orlando \n\nEgloff Michele \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n\n\nREPORT VOTAZIONE \n \n\nMM 812 \n\nIl verbale della risoluzione è messo in votazione: \n\n \n\nSeduta:      Consiglio Comunale - 21/11/2024 \n\nData apertura votazione:    25/11/2024 21:11 \n\nData chiusura votazione:    25/11/2024 21:12 \n\nRichiesta da:     Segretaria ccbellinzona \n\nQuorum:     1/2 + 1 \n\nMaggioranza:     27 \n\nPresenti:     58 \n\nVotanti:     53 \n\nFavorevoli:     51 \n\nContrari:     1 \n\nAstenuti:     1 \n\nNon Espresso:     5 \n\nAssenti:     2 \n\nEsito:      Approvata \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nFavorevoli \n\n\n\nFAVOREVOLI \nAy Massimiliano \n\nBanfi Anita \n\nBeltraminelli Ivano \n\nBoscolo Lisa \n\nBriccola Fabio \n\nBuletti Claudio \n\nCanepa Nevio \n\nCarniel Denise \n\nCasari Alberto \n\nCattori Claudio \n\nCereda Andrea \n\nDel Don Orlando \n\nDonati Manuel \n\nDotta  Renato \n\nGhisletta Pietro \n\nGianini Bixio \n\nGiorla - Röhrenbach Lorenza \n\nGobbi Sacha \n\nGrisetti Brenno \n\nGruosso Silvio \n\nGuidotti Camilla \n\nGuidotti Nicolò \n\nHolenstein Notari Nadia \n\nKrüsi Giorgio \n\nLucchini Alessandro \n\nLuraschi Michela \n\nMadonna  Luca \n\nMalacrida Nembrini Martina \n\nMalingamba Carmelo  \n\nMarietta Alberto \n\nMartignoni Polti Brenno \n\nMastromarco Matteo \n\nMercoli Roberto \n\nMinoletti Martina \n\nMinotti Daniela \n\nMossi-Nembrini Maura \n\nMozzini Giulia \n\nNisi Sara \n\nPedroni Gabriele \n\nPedroni Giovanna \n\nPellegrini Marco \n\nRusconi Patrick \n\nSansossio-Cippà Rosalia \n\nScossa-Baggi Elena \n\nSimao Ograbek Kevin \n\nSpinelli Karim \n\nTettamanti Claudio \n\nVanza Maruska \n\nZanetti Dila \n\nZanetti Tiziano \n\nZanti Enrico \n\nContrari \n\n \n\n\n\n  CONTRARI \nColombo Martino \n\nAstenuti \n\n  ASTENUTI \nSoldini Giorgio \n\nAssenti \n\n  ASSENTI \nBianchi Nadia \n\nGenetelli Manuela \n\nPresenti non votanti \n\n  PRESENTI NON VOTANTI \nBroggini Marguerite \n\nEgloff Michele \n\nPronzini Matteo \n\nRossi Tuto \n\nScossa-Baggi Emilio \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n\n