Messaggio municipale no. 914-2025

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text: \n \n\nMessaggio \nmunicipale no. 914 \n \n \n\nConsuntivo 2024 \ndell’Ente autonomo Bellinzona Musei \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n30 aprile 2025 \nCommissione competente: \nCommissione della gestione \n \n  \n\n\n\nMessaggio municipale n. 914 \n \n \n\n \n\n2 \n \n\nSommario \n \n\n1 Premessa 3 \n\n2 Rapporto di attività 4 \n\n2.1 Attività espositiva e collezione Museo Villa dei Cedri 2024 4 \n2.2 Eventi e mediazione culturale al Museo Villa dei Cedri 2024 5 \n2.3 Altro Museo Villa dei Cedri 6 \n3 Esercizio 2024 8 \n\n4 Conclusioni 9 \n\n5 Dispositivo 10 \n\n \n  \n\n\n\nMessaggio municipale n. 914 \n \n \n\n \n\n3 \n \n\nLodevole Consiglio comunale, \nsignore e signori Presidente e Consiglieri comunali, \n \nper statuto l’ente è tenuto a sottoporre per approvazione il proprio consuntivo al Consiglio \ncomunale per il tramite del Municipio. Si ricorda che gli enti autonomi di diritto comunale \nhanno personalità giuridica propria, sono gestiti da un Consiglio direttivo e sono \namministrati secondo criteri commerciali, con una contabilità (conto economico e bilancio) \nallestiti secondo i criteri commerciali (art. 957-960 del Codice delle obbligazioni). Nella \ncontabilità del Comune figura unicamente il contributo globale versato annualmente \nall’ente autonomo in base al mandato di prestazione approvato dal Consiglio comunale.  \nLo scopo di un mandato pluriennale è quello di garantire una gestione finanziaria in linea \ncon le esigenze operative dell’Ente autonomo Bellinzona Musei, considerando che le spese \nper le mostre si dilatano su vari anni e non un solo esercizio contabile. L’equilibrio \nfinanziario deve essere raggiunto sull’arco del mandato, non sul singolo anno. Ciò permette \nimpegni più importanti certi anni – dunque con un risultato d’esercizio negativo del conto \neconomico – per sostenere progetti particolarmente significativi (per esempio un \nanniversario o accogliere una mostra internazionale), che vengono compensati con risultati \npositivi di anni a monte o successivi. \n \nCon il presente Messaggio municipale, sottoponiamo pertanto al Legislativo i conti \nconsuntivi 2024 dell’Ente autonomo Bellinzona Musei. \n\n1 Premessa \n\nL’Ente autonomo di diritto comunale Bellinzona Musei ha per scopo la gestione del \ncomparto di Villa dei Cedri: organizzazione dell’attività museale, conservare, valorizzare e \nfar crescere il patrimonio artistico e culturale custodito presso il Museo di Villa dei Cedri, al \nquale si aggiunge il patrimonio botanico rappresentato dal parco, anche lui storico e iscritto \nnell’elenco dei giardini storici della Svizzera. Inoltre, Bellinzona Musei ha per scopo la \ncollaborazione con altri enti per la creazione, la promozione e la valorizzazione di itinerari \nturistico-culturali sul territorio. \n \nCome da MM no. 537 sul mandato di prestazione 2022-2024, il preventivo 2024 di Bellinzona \nMusei è stato stabilito sulla base di un’operatività completa sull’arco dell’anno. Il citato \nMessaggio chiariva (punto 2.3, p. 5) che importanti lavori di manutenzione straordinaria \navrebbero dovuti essere svolti (sicurezza e allarmi, sistema di riscaldamento, ecc.), ma si era \nin attesa di una loro pianificazione concreta. L’incertezza sulla tempistica degli interventi \nmanutentivi – che avrebbero implicato la chiusura temporanea del Museo – hanno \novviamente impattato negativamente sull’operatività dell’ente, la cui Direzione ha dovuto \nriorganizzare la programmazione delle mostre e per più volte adattarsi alle tempistiche \npreviste per essi. \nLa prima definizione dei lavori di manutenzione ha condotto a limitare l’attività espositiva \ndell’autunno 2023, per permettere l’avvio degli interventi, che si sono poi estesi nel corso \ndell’inverno con la chiusura completa del Museo. Purtroppo, contrariamente a quanto \nimmaginato, i lavori non hanno potuto essere conclusi come previsto entro fine febbraio \n\n\n\nMessaggio municipale n. 914 \n \n \n\n \n\n4 \n \n\n2024. Di conseguenza, il Settore Opere pubbliche ha dovuto decretare una seconda chiusura \nstraordinaria nel corso dell’autunno 2024, imponendo una nuova riorganizzazione \ndell’attività espositiva di Bellinzona Musei. Per questo motivo, l’interessante collaborazione \ncon La Posta svizzera – che per accordi presi non poteva essere rinviata o cancellata – ha \ndovuto limitarsi ad una mostra “breve” di soli 42 giorni (al posto dei consueti 90); le \npotenzialità positive in termini di visibilità al nord della Alpi per Bellinzona Musei di un \npartenariato con un’importate istituzione nazionale come La Posta non hanno quindi \npotuto essere completamente sfruttate.  \nDurante il 2024 quindi, per il secondo anno consecutivo, il Museo ha dovuto chiudere, \nlimitando la capacità di Bellinzona Musei nelle sue mansioni di garantire l’accessibilità e la \ncondivisione del patrimonio artistico del Museo, così come il lavoro fisico sulle collezioni. Il \npersonale tecnico del Museo è stato coinvolto negli indispensabili lavori di spostamento \nopere e di assistenza ai lavori di manutenzione straordinaria.  \n \nIn conclusione, l'incertezza temporale causata dai lavori si è tradotta in non poche difficoltà \ndall’autunno del 2022 nella definizione di un calendario che potesse garantire la \nrealizzazione degli eventi espositivi secondo le scadenze prestabilite, rendendo di \nconseguenza difficoltosa la promozione dell’attività dell’ente. Programmazione ridotta o \ndel tutto impossibile hanno ovviamente indotto mancanti ricavi e mancante visibilità del \nMuseo da compensare con misure straordinarie di comunicazione che hanno impattato \nnegativamente l’attività negli ultimi due anni. Queste difficoltà si traducono anche in \nperdita di attrattività del Museo per la ricerca fondi e per il pubblico in generale. Il maggior \nimpegno sul fronte della comunicazione per rispondere alla ridotta attività ha condotto, \ncome si vedrà nei prossimi capitoli, a gran parte delle maggiori spese 2024 rispetto al \npreventivo. \n \nLa sfida per Bellinzona Musei per il periodo del nuovo mandato di prestazione (2025-2027) \nè di conseguenza di riguardagnarsi la fiducia dei prestatori, l’attrattività per gli sponsor e il \npubblico. \n\n2 Rapporto di attività \n\nOltre al tema della natura declinato attraverso generazioni di artisti, nel 2024, le parole \nchiavi sono state “collaborazioni” e “innovazione”. \nSi riassumono qui di seguito i punti salienti dell’attività 2024. Per i dettagli, il rapporto di \nattività viene allegato al presente Messaggio municipale di cui è parte integrante. \n\n2.1 Attività espositiva e collezione Museo Villa dei Cedri 2024 \n\nIl programma espositivo 2024 è stato organizzato come segue: \n \n16.03.2023 – 4.08.2023 \n“Underground. Ecosistemi da esplorare” \n \n\n\n\nMessaggio municipale n. 914 \n \n \n\n \n\n5 \n \n\n14.09 – 10.11.2023 \n“Giardino di acclimatazione. In dialogo con la collezione d’arte della Posta Svizzera”  \n \nLa programmazione del Museo Villa dei Cedri si prepara sul lungo termine e risponde ad un \ncontesto specifico che ne giustifica la legittimità; non è raro, dunque, che una mostra \nnecessiti tre anni di preparazione. Per garantire la validità di ogni progetto, esso viene \nvalutato per i propri meriti, per la sua capacità di incuriosire e arricchire il pubblico e \nponderato secondo le caratteristiche che conferiscono al Museo Villa dei Cedri un’identità \npropria. \nNel 2024, le mostre hanno avuto come obiettivo da un lato quello di continuare le \nriflessioni sulla società contemporanea che hanno costruito la reputazione del Museo e \nil successo delle sue mostre d'arte contemporanea, e dall'altro dare visibilità alla \ncollezione e alla storia del comparto di Villa dei Cedri, annunciando l’anniversario dei \n40 anni dell’istituzione bellinzonese. \n \nIl programma espositivo ha così risposto agli obiettivi seguenti: \n\no permettere un intenso lavoro di ricerca, documentazione e conservazione sulla \ncollezione ai fini di preparare la mostra dei 40 anni dietro le quinte, mantenendo \nuna programmazione coerente con l’identità del Museo;  \n\no mantenere una visibilità e una certa accessibilità del Museo malgrado periodi di \nchiusura prolungati; \n\no confermare la presenza nella rete museale e artistica svizzera; \no garantire continuità nel proporre il museo come luogo centrale nelle riflessioni \n\nsulla società contemporanea con le mostre collettive d’arte contemporanea; \no rafforzare il legame cultura–natura e uomo–natura, valorizzando il parco come \n\nparte integrante della programmazione; \no presentarsi come un museo dinamico al passo con la società contemporanea. \n\n \nLa partecipazione e il riscontro del pubblico alla programmazione 2024 dimostrano quanto \nvi sia una crescente richiesta da parte dei cittadini nel dare un senso al nostro tempo e \nagire sui problemi della società contemporanea.  \n\n2.2 Eventi e mediazione culturale al Museo Villa dei Cedri 2024 \n\nLa mediazione culturale si occupa di facilitare e incentivare gli incontri tra l'arte e le \npersone, incontri che possono essere di natura molto diversificata. L'arte può essere letta, \nma anche vissuta. Per questo motivo la programmazione di eventi e laboratori del Museo ha \nsempre avuto a cuore di offrire esperienze accessibili ai più e ogni anno porta con sé nuove \nesperienze per il pubblico. L’ obiettivo è di costruire ponti tra le reti regionali, sovraregionali \ne tra diversi media e discipline. \nLa programmazione primaverile mette in evidenza l’importanza degli eventi ricorrenti per \nil pubblico locale, appuntamenti che permettono di valorizzare il Parco e rafforzare il \nlegame del Museo con la comunità che lo circonda. Tra questi ritroviamo ad esempio il \nbrunch del 1° agosto, che riscuote ogni anno grande successo, con un “tutto esaurito”. \nRilevante citare anche qui il nuovo appuntamento ricorrente con la musica, Live al Parco, in \n\n\n\nMessaggio municipale n. 914 \n \n \n\n \n\n6 \n \n\nformato afterwork, lanciato nel 2024 e che si conferma come un nuovo punto forte della \nprogrammazione di eventi al Museo. \nSono state inoltre proposte sull’arco di tutto l’anno molte occasioni d’incontro con artisti \npresenti nelle mostre e/o nella collezione. Particolarmente interessanti sono stati gli \nincontri con l’artista belga Lise Duclaux all’incrocio tra arte e botanica e con il fotogafo \nticinese Gian Paolo Minelli, la prima presente per la mostra di primavera, il secondo per la \nmostra d’autunno “Giardino di acclimatazione”. Come sempre stimolante è stato poi \nl’esperienza con l’artista Flavio Paulucci, presente nella collezione della Villa e regolare \npresenza nelle attività del Museo. \n\nSempre sul tema delle collaborazioni e dell’innovazione, il Museo Villa dei Cedri ha potuto \nlanciare un nuovo progetto pilota nel settore della mediazione culturale, “Testimoni \nculturali”, accompagnato dal Musée des Beaux-Arts di Losanna (MCBAL) nell’ambito di \nuna convenzione di sviluppo del progetto “Passeuses et Passeurs de culture”. Il progetto ha \nl’obiettivo di avvicinare un nuovo pubblico al Museo, grazie a dei volontari che ricercano \nnella loro cerchia di amici e conoscenti delle persone da accompagnare. L’iniziativa \nlosannese è stata adattata alle necessità e disponibilità del Museo Villa dei Cedri e, nel luglio \ndel 2024, è stato ufficializzato il partenariato con il MCBAL grazie ad una convenzione di \ncollaborazione. Oltre ad avvicinare un nuovo pubblico, l’iniziativa è un’importante fonte di \nfeedback da parte del pubblico. Le volontarie riportano le opinioni e le difficoltà del pubblico \nriguardo le mostre e gli eventi, permettendo di incorporare dei cambiamenti in favore di un \npiù facile accesso alle esposizioni e agli eventi. Per il Museo Villa dei Cedri è poi un’occasione \nstraordinaria quella di potersi appoggiare ad un’istituzione importante come il Musée des \nBeaux-Arts di Losanna, che vanta un team dedicato alla mediazione culturale di grande \nesperienza e professionalità. Questa collaborazione merita un approfondimento in questa \nsede: il MCBAL ha potuto sviluppare il progetto “Passeuses et Passeurs de culture” grazie a \nfinanziamenti privati, che hanno consentito la sua concretizzazione. Il Museo losannese è \nal momento in grado di mettere a disposizione di altre istituzioni l’esperienza fatta e gli \nstrumenti del progetto; in questa prima fase, questa collaborazione è offerta gratuitamente \nai Musei che ne fanno richiesta. Villa dei Cedri, grazie all’attività della sua Direttrice in seno \nall’Associazione dei Musei Svizzeri (AMS), ha potuto rapidamente concretizzare la \ncollaborazione con il Musée des Beaux-Arts e beneficiare così gratuitamente delle \nesperienze fatte. È stato dunque possibile portare per la prima volta in Ticino questo \nprogetto e questo legame collaborativo. Il progetto “Testimoni culturali” ha vissuto la sua \nfase di test nell’autunno 2024 ed è pienamente operativo dal 2025. \n\n2.3 Altro Museo Villa dei Cedri \n\nAmministrazione \n\nA seguito della vetustà del sistema di gestione delle ore di presenza dei collaboratori \ndell’Ente autonomo Bellinzona Musei – dimesso definitivamente al 31.12.2023 – è stata \nnecessaria una riflessione sulla sostituzione o esternalizzazione del servizio finora operato \ndal Settore Risorse umane della Città. Nel caso specifico, si è deciso di sfruttare le sinergie \ntra enti autonomi ritenendo questo percorso meno oneroso e in grado di trovare soluzioni \nche permettono di garantire l’operatività quotidiana e le esigenze professionali, \n\n\n\nMessaggio municipale n. 914 \n \n \n\n \n\n7 \n \n\ncompatibilmente con le necessità direzionali. È stato quindi sottoscritto un contratto di \nprestazione con AMB in sostituzione delle Risorse Umane del Comune. Il primo semestre \n2024 è così stato dedicato all’impostazione sia del nuovo gestionale per la gestione delle \npresenze dei collaboratori (operativo dal 1.03.2024), sia di quello degli stipendi (operativo \ndal 1.07.2024).  \n \n\nComunicazione \n\nBellinzona Musei ha investito nello sviluppo della collaborazione con il settore turistico in \nparticolare con promozioni a nord delle Alpi; si tratta in particolare di inserzioni su \nimportanti supporti come la Neue Zürcher Zeitung (NZZ) o la campagna di Ticino Turismo \n“Colori del Ticino”. \n\nInoltre, come auspicato anche dalla Commissione della gestione e in risposta alle due \nchiusure forzate per manutenzioni esposta al capitolo 1 Premessa, si è proceduto con il \npotenziamento della comunicazione digitale, dando un mandato esterno per la gestione dei \nsocial media, in modo da essere più proattivi, dinamici e creativi su questi supporti di \ncomunicazione del XXI secolo per rafforzare il “brand” Museo Villa dei Cedri. Il mandato \nesterno potenzia la presenza del Museo nei social media, ma impone anche un maggior \nattivismo e impegno delle risorse dell’ente stesso, in quanto gli spunti e i contenuti per \nl’elaborazione della comunicazione digitale devono essere svolti dal team del Museo, della \nDirezione in particolare. \n\nSempre sul tema digitale, dopo l’aggiornamento del sito Internet, operativo da febbraio \n2024, e l’interesse del pubblico per l’offerta unica e originale del Museumshop di Villa dei \nCedri, si è anche giunti alla creazione di uno shop online operativo da dicembre 2024. \n\n \n\nFinanze \n\nSempre nell’intento di proseguire nella diversificazione delle fonti di ricavi del Museo, nel \n2024 si è proceduto con lo sviluppo di un’offerta di eventi privati per ragazzi e famiglie \n(compleanni al Museo) e per aziende (team building, visite guidate, affitto sala riunione). \nQueste offerte hanno portato i primi risultati e potranno essere promosse più attivamente \nnel 2025-2026. Particolare interesse ha suscitato l’offerta di team building in senso \nall’Amministrazione comunale stessa, ciò che ha permesso a molti collaboratori della Città \ndi conoscere da vicino la “loro” istituzione museale e il patrimonio artistico e naturale \nconservato a Villa dei Cedri. \n\nNon sono comunque mancate le presenze esterne in questo genere di attività, ciò che \nmostra come vi siano interessanti potenzialità in questo ambito. \n  \n\n\n\nMessaggio municipale n. 914 \n \n \n\n \n\n8 \n \n\n3 Esercizio 2024  \n\nIl consuntivo 2024, avvallato dal revisore, viene presentato sulla base del CO come da statuto \ndi Bellinzona Musei.  \n \nSi ricorda che il consuntivo 2023 di Bellinzona Musei chiudeva con un risultato positivo di \nfr. 34'176.60, che, dopo contabilizzazione, generava un capitale proprio di fr. 129'614.74. \nQuesto positivo risultato dell’anno precedente ha permesso di liberare le risorse per \naffrontare la necessità di maggiore impegno finanziario in ambito di comunicazione, \ndettato in primo luogo – come già detto – dall’attività espositiva forzatamente ridotta nel \n2023 e 2024. Questa necessità è però una realtà indispensabile non solo agli obiettivi di \ncrescita di Bellinzona Musei, ma pure alla sua semplice continuità. In un mondo che si fonda \nsempre più sull’informazione digitale, essere presenti (molto più che in passato) è una \nnecessità imprescindibile. Su questa base si è quindi costruito l’incremento del mandato di \nprestazione 2025-2027, avallato dal Legislativo. \n \nConto economico \n \n\nConto - Spesa P24 C24 Commenti \nSpesa di personale 634'933.00 645'550.06 1) \nSpese per servizi e \nprestazioni \n\n416'500.00 498'746.17 2) \n\nSpese manutenzioni e \nriparazioni \n\n154'065.00 127'050.52  \n\nCosti amministrativi  32'000.00 32'725.67  \nAltre spese d’esercizio 11'200.00 24'095.65  \nTotale spese  1'248'698.00 1'328'168.07  \n    \n\n \nConto - Ricavo P24 C24 Commenti \nRicavi di attività 44’500.00 46’301.70 3) \nRimborso compagnie \nassicurative \n\n2’000.00 987.00 \n \n\nRicavi da vendita vino 2’000.00 30.00  \nContributi da sponsor 90’000.00 114’000.00  \nAtri ricavi d’esercizio 0.00 448.20  \nContributo Comune (*) 1’115’953.00 1’115’953.00  \nRicavi straordinari \n(scioglimento \naccantonamenti)  \n\n0.00 7’830.80 \n \n\nUtile su cambio 0.00 10.40  \nTotale Ricavi 2024  1’254’453.00 1’285’561.10  \n      \nAvanzo / Disavanzo \nd’esercizio \n\n5’755.00 -42’606.97 \n \n\n\n\nMessaggio municipale n. 914 \n \n \n\n \n\n9 \n \n\n(*): l’importo qui esposto corrisponde ai fr. 1'088'650 avallati dal Consiglio comunale con il \nmandato 2022-2024, adeguato al rincaro 2023 e al rincaro 2024 concessi dal Municipio e ad altri \nincrementi esterni, come da art. 11 cpv 1 del Mandato. \n \nCOSTI \nGENERALE \n\n1 Spesa del personale: sulle spese del personale ha influito la necessità di rispondere \ncon risorse aggiuntive all’assenza prolungata per malattia di un collaboratore del \nMuseo.  \n\n \n2 Spese per servizi e prestazioni: come da Messaggio municipale n. 862 (si veda p. \n\n10) per il rinnovo del mandato di prestazione di Bellinzona Musei per il periodo \n2025-2027, un fattore importante per l’attrattività del Museo Villa dei Cedri è la \ncomunicazione. Nel 2024 si sono osservati e confermati gli aumenti dei costi dei \nprestatori di servizio in questo ambito del 5% in media (società di affissioni, \ninserzioni sia online che stampate). Inoltre, si sono rivelate necessarie varie misure \ncomplementari, in particolare i mandati a terzi per la gestione dei social media e \ndella stampa estera, per garantire la presenza dell’attività del Museo Villa dei Cedri \nnell’attenzione del pubblico, come già indicato nei capitoli precedenti. Questi costi \nsono già presenti nel 2024 senza che possano essere coperti dal contributo annuo \ndel Municipio come da mandato di prestazione 2022 – 2024 o dai propri ricavi, in \nparticolare in un anno di operatività parziale.  \n\n \nRICAVI  \n\n \n3 Ricavi di attività: l’aumento crescente, anche se relativo, dei ricavi dalla propria \n\nattività è dovuto all’aumento di eventi privati – che abbinano affitto sala riunione a \nattività di tipo team building, aperitivo o visite guidate al parco o alla mostra in corso \no per compleanni per ragazzi nello stabile ex Balbiani o nella tensostruttura.  \n\n4 Conclusioni \n\nAlla luce di quanto indicato nei precedenti capitoli, il Municipio ritiene che nell’anno qui \nconsiderato l’ente autonomo abbia svolto al meglio il proprio mandato. \n \nSi invita pertanto il lodevole Consiglio comunale ad approvare il consuntivo 2024 dell’Ente \nautonomo Bellinzona Musei. \n  \n\n\n\nMessaggio municipale n. 914 \n \n \n\n \n\n10 \n \n\n5 Dispositivo \n\nPer le considerazioni espresse e fatto riferimento agli atti citati, codesto lodevole Consiglio \n\ncomunale è quindi invitato a voler risolvere: \n\n1 –È approvato il consuntivo 2024 dell’Ente autonomo di diritto comunale Bellinzona \nMusei. \n\n2 –È approvato il conto di gestione corrente 2024 dell’Ente autonomo di diritto comunale \nBellinzona Musei, che chiude con il seguente risultato: \nTotale spese fr. 1’328’168.07 \nTotale ricavi fr. 1’285’561.10 \nRisultato d’esercizio fr.   - 42’606.97 \n\n3 – È approvato il bilancio 2024 dell’Ente autonomo di diritto comunale Bellinzona Musei, \nche chiude con un totale di attivi e passivi di fr. 170'986.85 e con un risultato negativo di  \nfr. 42'606.97. Dopo la contabilizzazione del risultato d’esercizio annuale, il capitale proprio \nesposto a bilancio è di fr. 87'007.77. \n\n \n\n \n\nCon ogni ossequio.  \n\n Per il Municipio \n\n  Il Sindaco Il Segretario \n  Mario Branda Philippe Bernasconi \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \nAllegati: \n- Consuntivo 2024 \n- Rapporto d’attività 2024 \n\n\n\t1 Premessa\n\t2 Rapporto di attività\n\t2.1 Attività espositiva e collezione Museo Villa dei Cedri 2024\n\t2.2 Eventi e mediazione culturale al Museo Villa dei Cedri 2024\n\t2.3 Altro Museo Villa dei Cedri\n\n\t3 Esercizio 2024\n\t4 Conclusioni\n\t5 Dispositivo\n\n


Report votazione

text: \n \n\n \n\nREPORT VOTAZIONE \n\n1.  È approvato il conto di gestione corrente 2024 dell’Ente autonomo di diritto comunale \n\nBellinzona Sport, che chiude con il seguente risultato: \n\nTotale spese fr. 5'846'780.34 \n\nTotale ricavi fr. 5'832'798.81 \n\nRisultato d’esercizio fr. -13'981.53 \n\n \n\nSeduta:      Consiglio Comunale – 16-17/06/2025 \n\nData apertura votazione:    16/06/2025 23:09 \n\nData chiusura votazione:    16/06/2025 23:09 \n\nQuorum:     1/2 + 1 \n\nMaggioranza:     28 \n\nPresenti:     56 \n\nVotanti:     54 \n\nFavorevoli:     52 \n\nContrari:     0 \n\nAstenuti:     2 \n\nNon Espresso:     2 \n\nAssenti:     4 \n\nEsito:      Approvata \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nFavorevoli \n\n\n\nFAVOREVOLI \nAy Massimiliano \n\nBanfi Anita \n\nBeltraminelli Ivano \n\nBianchi Nadia \n\nBoscolo Lisa \n\nBriccola Fabio \n\nBroggini Marguerite \n\nCanepa Nevio \n\nCarniel Denise \n\nCasari Alberto \n\nCattori Claudio \n\nCereda Andrea \n\nDonati Manuel \n\nDotta Renato \n\nEgloff Michele \n\nGenetelli Manuela \n\nGhisletta Pietro \n\nGianini Bixio \n\nGiorla-Röhrenbach Lorenza \n\nGobbi Sacha \n\nGrisetti Brenno \n\nGruosso Silvio \n\nGuidotti Nicolò \n\nHolenstein Notari Nadia \n\nKrüsi Giorgio \n\nLucchini Alessandro \n\nLuraschi Michela \n\nMalacrida Nembrini Martina \n\nMalingamba Carmelo  \n\nMarietta Alberto \n\nMastromarco Matteo \n\nMercoli Roberto \n\nMinoletti Martina \n\nMinotti Daniela \n\nMossi-Nembrini Maura \n\nMozzini Giulia \n\nNisi Sara \n\nPedroni Gabriele \n\nPedroni Giovanna \n\nPellegrini Marco \n\nRusconi Patrick \n\nSansossio-Cippà Rosalia \n\nScossa-Baggi Elena \n\nScossa-Baggi Emilio \n\nSimao Ograbek Kevin \n\nSoldini Giorgio \n\nSpinelli Karim \n\nTettamanti Claudio \n\nVanza Maruska \n\nZanetti Dila \n\nZanetti Tiziano \n\nZanti Enrico \n\nContrari \n\n \n\n\n\n  ASTENUTI \nColombo Martino \n\nPronzini Matteo \n\nAssenti \n\n  ASSENTI \nDel Don Orlando \n\nGuidotti Camilla \n\nMadonna Luca \n\nRossi Tuto \n\nPresenti non votanti \n\n  PRESENTI NON VOTANTI \nBuletti Claudio \n\nMartignoni Polti Brenno \n\n  \n\n\n\n \n\n \n\nREPORT VOTAZIONE \n\n2. È approvato il bilancio 2024 dell’Ente autonomo di diritto comunale Bellinzona Sport, che \n\nchiude con un totale di attivi e passivi di fr. 1'016'379.49 e il cui capitale proprio esposto in \n\nfr. 255'478.45 passerà, dopo la contabilizzazione del risultato d’esercizio, a fr. 241'496.92. \n\n \n\nSeduta:      Consiglio Comunale – 16-17/06/2025 \n\nData apertura votazione:    16/06/2025 23:10 \n\nData chiusura votazione:    16/06/2025 23:10 \n\nQuorum:     1/2 + 1 \n\nMaggioranza:     28 \n\nPresenti:     56 \n\nVotanti:     54 \n\nFavorevoli:     52 \n\nContrari:     0 \n\nAstenuti:     2 \n\nNon Espresso:     2 \n\nAssenti:     4 \n\nEsito:      Approvata \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n\n\nFavorevoli \n\nFAVOREVOLI \nAy Massimiliano \n\nBanfi Anita \n\nBeltraminelli Ivano \n\nBianchi Nadia \n\nBoscolo Lisa \n\nBriccola Fabio \n\nBroggini Marguerite \n\nCanepa Nevio \n\nCarniel Denise \n\nCasari Alberto \n\nCattori Claudio \n\nCereda Andrea \n\nDonati Manuel \n\nDotta Renato \n\nEgloff Michele \n\nGenetelli Manuela \n\nGhisletta Pietro \n\nGianini Bixio \n\nGiorla-Röhrenbach Lorenza \n\nGobbi Sacha \n\nGrisetti Brenno \n\nGruosso Silvio \n\nGuidotti Nicolò \n\nHolenstein Notari Nadia \n\nKrüsi Giorgio \n\nLucchini Alessandro \n\nLuraschi Michela \n\nMalacrida Nembrini Martina \n\nMalingamba Carmelo  \n\nMarietta Alberto \n\nMastromarco Matteo \n\nMercoli Roberto \n\nMinoletti Martina \n\nMinotti Daniela \n\nMossi-Nembrini Maura \n\nMozzini Giulia \n\nNisi Sara \n\nPedroni Gabriele \n\nPedroni Giovanna \n\nPellegrini Marco \n\nRusconi Patrick \n\nSansossio-Cippà Rosalia \n\nScossa-Baggi Elena \n\nScossa-Baggi Emilio \n\nSimao Ograbek Kevin \n\nSoldini Giorgio \n\nSpinelli Karim \n\nTettamanti Claudio \n\nVanza Maruska \n\nZanetti Dila \n\nZanetti Tiziano \n\nZanti Enrico \n\nContrari \n\n\n\n \n\n  ASTENUTI \nColombo Martino \n\nPronzini Matteo \n\nAssenti \n\n  ASSENTI \nDel Don Orlando \n\nGuidotti Camilla \n\nMadonna Luca \n\nRossi Tuto \n\nPresenti non votanti \n\n  PRESENTI NON VOTANTI \nBuletti Claudio \n\nMartignoni Polti Brenno \n\n  \n\n\n\n \n\n \n\nREPORT VOTAZIONE \n\nIl verbale della risoluzione è messo in votazione: \n\n \n\nSeduta:      Consiglio Comunale – 16-17/06/2025 \n\nData apertura votazione:    16/06/2025 23:11 \n\nData chiusura votazione:    16/06/2025 23:11 \n\nQuorum:     1/2 + 1 \n\nMaggioranza:     26 \n\nPresenti:     56 \n\nVotanti:     51 \n\nFavorevoli:     51 \n\nContrari:     0 \n\nAstenuti:     0 \n\nNon Espresso:     5 \n\nAssenti:     4 \n\nEsito:      Approvata \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nFavorevoli \n\n\n\nFAVOREVOLI \nAy Massimiliano \n\nBanfi Anita \n\nBeltraminelli Ivano \n\nBianchi Nadia \n\nBoscolo Lisa \n\nBriccola Fabio \n\nBroggini Marguerite \n\nCanepa Nevio \n\nCarniel Denise \n\nCasari Alberto \n\nCattori Claudio \n\nCereda Andrea \n\nDonati Manuel \n\nDotta Renato \n\nEgloff Michele \n\nGenetelli Manuela \n\nGhisletta Pietro \n\nGianini Bixio \n\nGiorla-Röhrenbach Lorenza \n\nGobbi Sacha \n\nGruosso Silvio \n\nGuidotti Nicolò \n\nHolenstein Notari Nadia \n\nKrüsi Giorgio \n\nLucchini Alessandro \n\nLuraschi Michela \n\nMalacrida Nembrini Martina \n\nMalingamba Carmelo  \n\nMarietta Alberto \n\nMastromarco Matteo \n\nMercoli Roberto \n\nMinoletti Martina \n\nMinotti Daniela \n\nMossi-Nembrini Maura \n\nMozzini Giulia \n\nNisi Sara \n\nPedroni Gabriele \n\nPedroni Giovanna \n\nPellegrini Marco \n\nRusconi Patrick \n\nSansossio-Cippà Rosalia \n\nScossa-Baggi Elena \n\nScossa-Baggi Emilio \n\nSimao Ograbek Kevin \n\nSoldini Giorgio \n\nSpinelli Karim \n\nTettamanti Claudio \n\nVanza Maruska \n\nZanetti Dila \n\nZanetti Tiziano \n\nZanti Enrico \n\nContrari \n\n \n\n\n\n  ASSENTI \nDel Don Orlando \n\nGuidotti Camilla \n\nMadonna Luca \n\nRossi Tuto \n\nPresenti non votanti \n\n  PRESENTI NON VOTANTI \nBuletti Claudio \n\nColombo Martino \n\nGrisetti Brenno \n\nMartignoni Polti Brenno \n\nPronzini Matteo \n\n \n\n\n