Allegato - Consuntivo 2023

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Allegato - statuto

text: \nModifica statuti EA Teatro  \n\n1 \n \n\nAttuale Nuovo \nArt. 1 Ente comunale Art. 1 Ente comunale \n\n1Il Comune di Bellinzona costituisce un ente autonomo di diritto comunale, secondo i \ndispositivi degli artt. 193c e segg. della Legge organica comunale (LOC), denominato \nBellinzona Teatro.  \n\n1Il Comune di Bellinzona costituisce un ente autonomo di diritto comunale, \nsecondo i dispositivi degli artt. 193c e segg. della Legge organica comunale \n(LOC), denominato Bellinzona Teatro. \n\n2Bellinzona Teatro è un ente con propria personalità giuridica, indipendente \ndall’Amministrazione comunale, con sede a Bellinzona.  \n\n2Bellinzona Teatro è un ente con propria personalità giuridica, indipendente \ndall’Amministrazione comunale, con sede a Bellinzona. \n\n 3Bellinzona Teatro dispone di un capitale di dotazione di fr. 101'000.- (franchi \ncentounmila). A Bellinzona Teatro partecipano il Comune di Bellinzona \n(apporto di fr. 50'000.-), il Cantone Ticino (apporto di fr. 50'000.-) e \nl’Associazione Amici del Teatro Sociale di Bellinzona (apporto di fr. 1'000.-). \n\n 4 Per la gestione contabile, del personale e degli stipendi ha la facoltà di \nincaricare i Settori Finanze e promozione economica e Risorse umane del \nComune di Bellinzona, purché termini, modalità e condizioni in relazione a \nquesti siano definiti con separati accordi. \n\n3Il Comune di Bellinzona ne garantisce gli impegni.  5Il Comune di Bellinzona ne garantisce gli impegni. \n\n4A Bellinzona Teatro possono partecipare anche altri enti pubblici e/o privati, secondo \nquanto stabilito dall’art. 8 dello statuto. \n\n6A Bellinzona Teatro possono partecipare anche altri enti pubblici e/o privati, \nsecondo quanto stabilito dall’art. 8 dello statuto, previo accordo del Consiglio \ncomunale. \n\n  \n\n\n\nModifica statuti EA Teatro  \n\n2 \n \n\nAttuale Nuovo \nArt. 2  Scopo e compiti dell’Ente Art. 2  Scopo e compiti dell’Ente \n\n1Bellinzona Teatro ha per scopo la promozione e l’organizzazione di eventi culturali, in \nparticolare l’allestimento di stagioni teatrali, sia all’interno del Teatro sociale, sia \nutilizzando altri spazi.  \n\n1Bellinzona Teatro ha per scopo la promozione e l’organizzazione di eventi \nculturali, in particolare l’allestimento di stagioni teatrali, sia all’interno del \nTeatro sociale, sia utilizzando altri spazi. \n\n2In questa attività Bellinzona Teatro succede alla Fondazione Teatro sociale e ne \nassume diritti e doveri. \n\n \n\n5Per definire i rapporti tra Bellinzona Teatro e Comune di Bellinzona viene allestito un \nmandato di prestazione, la cui durata può essere stabilita da 1 a 4 anni. Competente per \nla sua approvazione è il Consiglio comunale. \n\n2Per definire i rapporti tra Bellinzona Teatro e Comune di Bellinzona viene \nallestito un mandato di prestazione, la cui durata può essere stabilita da 1 a 4 \nanni. Competente per la sua approvazione è il Consiglio comunale. \n\n4Per assolvere i propri compiti il Comune di Bellinzona concede a Bellinzona Teatro \nl’utilizzo gratuito del Teatro sociale e delle infrastrutture al suo interno attraverso il \ncontratto separato. \n\n3Per assolvere i propri compiti il Comune di Bellinzona concede a Bellinzona \nTeatro l’utilizzo gratuito del Teatro Sociale e delle infrastrutture al suo interno. \nCondizioni particolari vengono definite attraverso separata convenzione.  \n\n3A Bellinzona Teatro compete inoltre la manutenzione ordinaria. La manutenzione \nstraordinaria compete al Comune di Bellinzona, proprietario dello stabile e delle \ninfrastrutture al suo interno. I criteri vengono definiti da un contratto separato tra le \nparti. \n\n4A Bellinzona Teatro compete la manutenzione ordinaria del Teatro Sociale e \ndelle infrastrutture al suo interno. La manutenzione straordinaria compete al \nComune di Bellinzona, proprietario dello stabile e delle infrastrutture al suo \ninterno. I criteri vengono definiti attraverso separata convenzione.  \n\n 5Il mandato di prestazione, elaborato sulla base dell’aggiornamento della visione \na lungo termine di Bellinzona Teatro nel contesto dell’offerta culturale \ncomplessiva, comprende in particolare: \n\n• i compiti a cui Bellinzona Teatro deve assolvere nel periodo del mandato; \n\n• le risorse umane, finanziarie e materiali a disposizione di Bellinzona Teatro \nper svolgere detti compiti. \n\n  \n\n\n\nModifica statuti EA Teatro  \n\n3 \n \n\nAttuale Nuovo \nArt. 3  Mezzi finanziari Art. 3  Mezzi finanziari \n\n1Per adempiere ai suoi compiti Bellinzona Teatro dispone: \n- del contributo globale che il Comune gli mette a disposizione nell’ambito del \n\nmandato di prestazione approvato dal Consiglio comunale; \n- del contributo che il Cantone gli mette a disposizione ogni anno; \n- dei contributi di altri enti pubblici e privati; \n- dei mezzi che lo stesso Bellinzona Teatro è in grado di ricavare dalla sua \n\nattività (entrate spettacoli, sponsor, locazione strutture, ecc.). \n \n\n1Per adempiere ai suoi compiti Bellinzona Teatro dispone: \n- del contributo globale che il Comune gli mette a disposizione \n\nnell’ambito del mandato di prestazione approvato dal Consiglio \ncomunale; \n\n- del contributo che il Cantone gli mette a disposizione ogni anno; \n- dei contributi di altri enti pubblici e privati; \n- dei mezzi che lo stesso Bellinzona Teatro è in grado di ricavare dalla \n\nsua attività. \n2Entro il 31 marzo di ogni anno Bellinzona Teatro trasmette al Municipio il Preventivo \nper l’anno successivo. Il Preventivo deve essere accompagnato da un rapporto sulla \nprogrammazione artistica di Bellinzona Teatro. \n \n\n2Entro il 30 giugno di ogni anno Bellinzona Teatro trasmette al Municipio la \nrichiesta di preventivo per l’esercizio successivo. \n\n3Entro il 31 marzo dell’anno di scadenza del mandato di prestazione Bellinzona Teatro \ntrasmette al Municipio il proprio fabbisogno finanziario per il periodo successivo, che, \nnell’ambito del medesimo mandato di prestazione, deve essere sottoposto al Consiglio \ncomunale per approvazione entro il 30 giugno. \n \n\n3Entro il 31 marzo dell’anno di scadenza del mandato di prestazione Bellinzona \nTeatro trasmette al Municipio il proprio fabbisogno finanziario per il periodo \nsuccessivo, che, nell’ambito del medesimo mandato di prestazione, deve essere \nsottoposto al Consiglio comunale entro il 30 aprile. \n\n  \n\n\n\nModifica statuti EA Teatro  \n\n4 \n \n\n \nAttuale Nuovo \n\nArt. 4  Copertura del disavanzo o ripartizione dell’utile Art. 4  Copertura del disavanzo o ripartizione dell’utile \n\n1Il contributo globale assicurato a Bellinzona Teatro mediante il mandato di \nprestazione viene adeguato a consuntivo in caso di: \n\n- eventi eccezionali non previsti; \n- assegnazione di nuovi compiti non previsti. \n\n \n\n1Il contributo globale assicurato a Bellinzona Teatro mediante il mandato di \nprestazione viene adeguato a consuntivo in caso di: \n\n- eventi eccezionali non previsti; \n- assegnazione di nuovi compiti non previsti; \n- modifiche legislative non previste; \n- eventuali modifiche dei costi delle assicurazioni sociali, cassa \n\npensione o assicurazioni malattia/infortunio; \n- eventuali modifiche dei costi di prestazioni da altri settori del \n\nComune decise dal Municipio con impatto diretto sulle finanze \ndi Bellinzona Teatro. \n\n \n\n2Bellinzona Teatro assume i disavanzi d’esercizio residui. 2Bellinzona Teatro assume i disavanzi d’esercizio residui. \n\n3Eventuali eccedenze d’esercizio dovranno essere utilizzate per costituire un fondo di \nriserva, il cui impiego è volto alla copertura dei rischi, all’ottenimento di un equilibrio \nfinanziario a medio termine e per migliorare le prestazioni di Bellinzona Teatro.  \n\n3Eventuali eccedenze d’esercizio dovranno essere utilizzate per costituire un \nfondo di riserva, il cui impiego è volto alla copertura dei rischi, all’ottenimento \ndi un equilibrio finanziario a medio termine e per migliorare le prestazioni di \nBellinzona Teatro. L’utilizzo delle eventuali eccedenze è di competenza del \nConsiglio direttivo. \n\n  \n\n\n\nModifica statuti EA Teatro  \n\n5 \n \n\nAttuale Nuovo \nArt. 5  Amministrazione dell’Ente Art. 5  Amministrazione dell’Ente \n\n1Bellinzona Teatro è amministrato secondo criteri commerciali, con una contabilità \npropria. Il bilancio e la tenuta dei conti devono essere conformi al Codice svizzero delle \nobbligazioni (artt. 662-670 CO). \n\n1Bellinzona Teatro è amministrato secondo criteri commerciali, con una \ncontabilità propria. Il bilancio e la tenuta dei conti devono essere conformi al \nCodice svizzero delle obbligazioni. \n\n2L’esercizio di Bellinzona Teatro si chiude il 31 agosto di ogni anno. 2L’esercizio di Bellinzona Teatro si chiude il 31 agosto di ogni anno. \n\n3Entro tre mesi il conto d’esercizio deve essere approvato dal Consiglio direttivo e \nsottoposto all’Ufficio di revisione. \n\n3Entro tre mesi il conto d’esercizio deve essere approvato dal Consiglio direttivo \ne sottoposto all’Ufficio di revisione. \n\n4Entro sei mesi il conto d’esercizio deve essere sottoposto per approvazione al Consiglio \ncomunale per il tramite del Municipio.  \n\n4Entro sei mesi il conto d’esercizio deve essere sottoposto per approvazione al \nConsiglio comunale per il tramite del Municipio.  \n\nArt. 6  Vigilanza Art. 6  Vigilanza  \n\n1I Servizi finanziari del Comune di Bellinzona sono preposti alla vigilanza del mandato, \nin particolare al controllo sulla gestione contabile e amministrativa di Bellinzona \nTeatro. Su richiesta Bellinzona Teatro trasmette la relativa documentazione \nfinanziaria così come ogni altro documento. \n\n1Il Settore Controllo interno e gestione qualità della Città di Bellinzona è \npreposto alla vigilanza del mandato, in particolare al controllo sulla gestione \ncontabile e amministrativa di Bellinzona Teatro. Su richiesta Bellinzona Teatro \ntrasmette la relativa documentazione finanziaria così come ogni altro \ndocumento. \n\n2Nell’ambito della trasmissione dei dati di Preventivo e Consuntivo, Bellinzona Teatro \ndeve trasmettere al Municipio – per il tramite dei Servizi finanziari comunali – il \nrapporto di revisione e il rapporto d’esercizio accompagnato dalla documentazione \nfinanziaria necessaria, in particolare – oltre ai dettagli e all’evoluzione dei diversi centri \ncosto – degli indicatori sull’offerta teatrale e sulla rispondenza del pubblico. \n\n2Nell’ambito della trasmissione dei dati di Preventivo e Consuntivo, Bellinzona \nTeatro deve trasmettere al Municipio il rapporto d’esercizio accompagnato \ndalla documentazione finanziaria necessaria, in particolare – oltre ai dettagli e \nall’evoluzione dei diversi centri costo – degli indicatori sull’offerta teatrale e \nsulla rispondenza del pubblico. \n\n  \n\n\n\nModifica statuti EA Teatro  \n\n6 \n \n\nAttuale Nuovo \nArt. 7  Organi Art. 7  Organi \n\nGli organi di Bellinzona Teatro sono: \n- Il Consiglio direttivo \n- La Direzione \n- L’Ufficio di revisione \n\nGli organi di Bellinzona Teatro sono: \n- Il Consiglio direttivo \n- La Direzione, da intendersi la Direttrice / il Direttore. \n- L’Ufficio di revisione \n\nArt. 8  Il Consiglio direttivo - Composizione Art. 8  Il Consiglio direttivo - Composizione \n\n1Il Consiglio direttivo si compone di un minimo di sette e di un massimo di nove \nmembri, di cui di diritto: \n\n- 3 membri designati dal Consiglio comunale (tra cui il presidente), su \nproposta del Municipio \n\n- 2 membri designati dall’Associazione Amici del Teatro sociale, \nrispettivamente da eventuali successori riconosciuti dal Municipio \n\n- 2 membri designati dal Consiglio di Stato \n\n1Il Consiglio direttivo si compone di un minimo di sette e di un massimo di nove \nmembri, di cui di diritto: \n\n- 3 membri designati dal Consiglio comunale (tra cui il/la \npresidente), su proposta del Municipio, di principio un solo \nmunicipale, di regola il Capo dicastero \n\n- 2 membri designati dall’Associazione Amici del Teatro sociale, \nrispettivamente da eventuali successori riconosciuti dal \nMunicipio  \n\n- 2 membri designati dal Consiglio di Stato \n2Se di interesse per Bellinzona Teatro altri 2 membri possono essere nominati in caso \ndi partecipazione all’Ente di altri enti pubblici e/o privati, ai sensi dell’art. 1 cpv. 4 del \npresente statuto. La competenza decisionale è del consiglio direttivo. \n\n2Se di interesse per Bellinzona Teatro fino a altri 2 membri possono essere \nnominati in rappresentanza di altri enti pubblici e/o privati, ai sensi dell’art. 1 \ncpv. 6 del presente statuto. \n\n3I suoi membri restano in carica quattro anni e sono sempre rieleggibili. Il mandato \nscade 3 mesi dopo il rinnovo dei poteri comunali. \n\n3I suoi membri restano in carica quattro anni e sono sempre rieleggibili. Il \nmandato dei membri designati dal Comune scade 3 mesi dopo il rinnovo dei \npoteri comunali. \n\n 4Un Municipale, di norma il Capo dicastero ne assume la presidenza. \n\n4Il Consiglio direttivo nomina tra i suoi membri un vicepresidente e un segretario. 5Il Consiglio direttivo nomina tra i suoi membri un/una vicepresidente e un/una \nsegretario/a. \n\n 6I membri del Consiglio direttivo devono osservare la necessaria discrezione su \ndeliberazioni, documenti e informazioni di cui vengono a conoscenza \nnell’esercizio della carica, nonché l’assoluto riserbo sulle discussioni e sugli \napprezzamenti di carattere personale espressi durante le sedute. \n\n\n\nModifica statuti EA Teatro  \n\n7 \n \n\n \n \n\nAttuale Nuovo \nArt. 9  Convocazioni e sedute Art. 9  Convocazioni e sedute \n\n1Il consiglio direttivo si riunisce, su convocazione del presidente, ogni qualvolta gli affari \nlo richiedano, ma in ogni caso almeno 4 volte all’anno. \n\n1Il Consiglio direttivo si riunisce, su convocazione del/della presidente, ogni \nqualvolta gli affari lo richiedano, ma in ogni caso almeno 4 volte all’anno. \n\n2Il consiglio direttivo deve pure essere convocato quando un membro dello stesso o il \ndirettore lo richiedono. \n\n2Il Consiglio direttivo deve pure essere convocato quando un membro dello \nstesso o la Direzione lo richiedono. \n\n3Il consiglio direttivo può validamente deliberare se sono presenti almeno 4 membri, \nesso decide a maggioranza dei presenti. \n\n3Il Consiglio direttivo può validamente deliberare se è presente la maggioranza \ndei suoi membri: esso decide a maggioranza dei presenti. \n\n4In caso di parità di voto decide il presidente. \n \n\n4In caso di parità di voto decide il/la Presidente. \n\n 5Il Consiglio direttivo può deliberare anche per via circolare.  \n\n 6Per giustificati motivi è data facoltà al Consiglio direttivo di riunirsi \nvirtualmente in videoconferenza o di autorizzare la partecipazione di suoi \nmembri in questa forma; in tal caso devono essere salvaguardate le modalità \ndecisionali e di verbalizzazione e inoltre vanno garantite la riservatezza, la \nsicurezza e l’integrità dei dati.  \n\n5Le deliberazioni del consiglio direttivo sono consegnate in un verbale firmato dal \npresidente e dal segretario. \n\n7Le deliberazioni del Consiglio direttivo sono consegnate in un verbale \nfirmato dal/la presidente e dal/la segretario/a. \n\n 8La Direzione, di regola, partecipa alle sedute, senza diritto di voto. \n\n  \n\n\n\nModifica statuti EA Teatro  \n\n8 \n \n\nAttuale Nuovo \nArt. 10  Compiti e attributi Art. 10  Compiti e attributi \n\n1Il Consiglio direttivo sovrintende alla direzione di Bellinzona Teatro ed esercita la \nvigilanza generale sugli affari dell’amministrazione. \n\n1Il Consiglio direttivo sovrintende alla direzione di Bellinzona Teatro ed \nesercita la vigilanza generale sugli affari dell’amministrazione. \n\n2Il Consiglio direttivo, riservate le competenze decisionali degli organi comunali, \nesercita particolarmente le seguenti funzioni: \n\n- emana i regolamenti interni per l’organizzazione di Bellinzona Teatro; \n- negozia, approva e attua i mandati di prestazione con il Comune (e per \n\nesso il Municipio); \n- nomina il direttore e il personale previsti dall’organico e ne definisce i \n\ncompiti e le mansioni mediante un capitolato d’oneri;  \n- designa le persone che, con firma collettiva, vincolano Bellinzona Teatro \n\nverso terzi; \n- allestisce i conti preventivi, il rapporto di gestione, i conti annuali e il \n\nbilancio all’intenzione del Municipio e del Consiglio comunale. \n \n\n2Il Consiglio direttivo, riservate le competenze decisionali degli organi \ncomunali, esercita particolarmente le seguenti funzioni: \n\n- emana i regolamenti interni per l’organizzazione di \nBellinzona Teatro; \n\n- negozia, approva e attua i mandati di prestazione con il \nComune (e per esso il Municipio); \n\n- nomina il/la direttore (-ice), nel rispetto del preavviso \nvincolante del Municipio; \n\n- nomina il personale previsto dall’organico, definisce i rapporti \nd’impiego e i compiti e le mansioni mediante un capitolato \nd’oneri;  \n\n- convalida la programmazione artistica di Bellinzona Teatro; \n- designa le persone che, con firma collettiva, vincolano \n\nBellinzona Teatro verso terzi; \n- approva i conti preventivi, il rapporto di gestione, i conti \n\nannuali e il bilancio allestiti dalla Direzione di Bellinzona \nTeatro all’intenzione del Municipio e del Consiglio comunale; \n\n- esamina i rapporti dell’ufficio di revisione e definisce le \nnecessarie misure correttive. \n\n3Contro le decisioni di carattere amministrativo è data facoltà di ricorso ai sensi del’art. \n208 e segg. LOC. \n\n3Contro le decisioni di carattere amministrativo è data facoltà di ricorso \nsecondo la LOC. \n\n \n \n \n \n \n \n\n\n\nModifica statuti EA Teatro  \n\n9 \n \n\nAttuale Nuovo \nArt. 11  Dimissioni Art. 11  Dimissioni \n\nLe dimissioni dei membri del consiglio direttivo sono presentate all’organo che li ha \nproposti. Lo stesso organo è incaricato di accettarle e di proporre un sostituto. \n\nLe dimissioni dei membri del Consiglio direttivo sono presentate all’organo \nche li ha nominati. Lo stesso organo è incaricato di accettarle e di designare \nun/a sostituto/a. \n\nArt. 12  Il direttore (-ice) – Competenze Art. 12  La Direzione – Competenze \n\n1La Direzione gestisce gli affari correnti di Bellinzona Teatro e provvede al suo sviluppo. \nEssa rappresenta Bellinzona Teatro e istruisce le pratiche di competenza del consiglio \ndirettivo, formulando il suo preavviso. \n\n1La Direzione si occupa principalmente della gestione operativa e dei compiti \nad essa delegati dal Consiglio direttivo di Bellinzona Teatro. \n\n 2La Direzione gestisce gli affari correnti di Bellinzona Teatro e provvede al suo \nsviluppo. In questa sua attività contribuisce alla formulazione e concretizza \nle indicazioni strategiche e gli obiettivi definiti dal consiglio direttivo. \nEssa rappresenta Bellinzona Teatro e istruisce le pratiche di competenza del \nConsiglio direttivo, formulando il suo preavviso. \n\n 3La Direzione è responsabile dell'ideazione e della realizzazione della \nprogrammazione artistica e culturale di Bellinzona Teatro. La sua autonomia \nin questo ambito è garantita. \n\n2La Direzione esegue le decisioni degli organi superiori. 4La Direzione esegue le decisioni degli organi superiori. \n\n  \n\n\n\nModifica statuti EA Teatro  \n\n10 \n \n\nAttuale Nuovo \n Art. 13  Commissione consultiva di esperti \n\n 1La Commissione consultiva di esperti si compone di 3 a 5 membri, nominati \ndal Consiglio direttivo su proposta della Direzione. \n\n 2I membri della Commissione consultiva di esperti sono scelti tra personalità \nriconosciute nell'ambito delle arti sceniche e performative. \n\n 3I suoi membri restano in carica quattro anni e sono sempre rieleggibili. Il \nmandato scade sei mesi dopo il rinnovo dei poteri comunali. \n\n 4La Commissione ha un ruolo consultivo e affianca il Consiglio direttivo e la \nDirezione nell’impostare la strategia dell’Ente. \n\n 5La Commissione consultiva di esperti viene convocata dal Consiglio direttivo \nsu proposta della Direzione. \n\n 6I membri sono remunerati secondo una direttiva fissata dal Consiglio \ndirettivo. \n\nArt. 13 Il personale Art. 14 Il personale \n\n1Le condizioni d’impiego sono definite dal consiglio direttivo.  \n\n2Il rapporto di lavoro è di natura privata. Il rapporto d’impiego dei dipendenti di Bellinzona Teatro è retto dal diritto \nprivato (CO), in quanto non sia espressamente disposto in modo diverso. \n\n  \n\n  \n\n\n\nModifica statuti EA Teatro  \n\n11 \n \n\nAttuale Nuovo \nArt. 14  L’Ufficio di revisione Art. 15  L’Ufficio di revisione \n\nLa revisione dei conti viene affidata a un Ufficio di revisione esterno indipendente. La revisione dei conti viene affidata a un ufficio di revisione esterno \nindipendente, la nomina spetta al Municipio ed è valida per un periodo \nquadriennale. Il mandato può essere esercitato per un massimo di otto anni. \n\nArt. 15  Scioglimento Art. 16  Scioglimento \n\n1Bellinzona Teatro può essere sciolto con preavviso di un anno dal Consiglio comunale. 1Bellinzona Teatro può essere sciolto con preavviso di un anno dal Consiglio \ncomunale. \n\n2La decisione deve essere ratificata dal Consiglio di Stato. 2La decisione deve essere ratificata dal Consiglio di Stato. \n\n3In caso di scioglimento il Comune subentra nelle attività di Bellinzona Teatro e nei suoi \nobblighi contrattuali. \n\n3In caso di scioglimento il Comune subentra nelle attività di Bellinzona Teatro \ne nei suoi obblighi contrattuali, riprendendone attivi e passivi. \n\nArt. 16 Entrata in vigore Art. 17 Entrata in vigore \n\nIl presente statuto entra in vigore con l’approvazione da parte dell’Autorità superiore. Il presente statuto entra in vigore con l’approvazione da parte del Consiglio di \nStato. \n\n \n\n\n


Emendamento - interpartitico

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Allegato - Rapporto d'attività

text: \n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nEnte autonomo Bellinzona Musei \nc/o Museo Villa dei Cedri \nPiazza San Biagio 9 \nCH-6500 Bellinzona \n \n \nT +41 (0)58 203 17 30/31 \nmuseo@villacedri.ch \nwww.museovilladeicedri.ch \n\n\n\n \n\n2 \n\n \n\nSommario \n\n  ................................................................................................. 4  \n\n  ............................................. 4  \n\n  ........................................................................................................................ 4 \n\n  ................................................................................................................................ 6 \n\n  ....................................................................................................... 6  \n\n  ......................................................................................................................... 6 \n\n  ..................................................................................................................... 7 \n\n  ............................................................................................................................ 7 \n\n  ................................................................................................................................ 9 \n\n  ................................................................................................................................... 12 \n  ......................................................................................................................... 12 \n  .............................................................................................. 13 \n\n  ................................................................................................................................. 13 \n\n  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........................................................................................................................ 18 \n\n  ............................................................ 19  \n\n  ........................................................................................................................... 19 \n\n\n\n \n\n3 \n\n \n\n  .................................................................................. 23 \n  ............................................................................................... 23 \n  ........................................................................................................ 23 \n\n  .................................................................................................................... 24 \n  ............................................................................................. 24 \n\n  .................................................................................................................. 26 \n  .......................................................................................... 26 \n  ........................................................................................................................ 26 \n\n  ............................................................................................ 27  \n\n  ...................................................................................................................... 27 \n  ............................................................................................................................... 27 \n  ........................................................................................................ 28 \n\n  ......................................................................................................... 29 \n  ........................................................................................................................... 29 \n  ........................................................................................................................... 30 \n\n  .............................................................................................................................. 30 \n\n  ............................................................................................................... 31 \n  ................................................................................................... 31 \n  ..................................................................................................................... 31 \n  .......................................................................................................................... 32 \n\n  ................................................................................................................ 32 \n\n  ....................................................................................................... 33  \n\n  ........................................................................................................ 34  \n\n  ................................................................................ 35 \n\n  .......................................................................... 35 \n  ............................................................................................................................ 35 \n  ...................................................................................................................................... 35 \n\n \n\n \n \n\n\n\n \n\n4 \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n\n\n \n\n5 \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n\n\n \n\n6 \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n\n\n \n\n7 \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n \n\n \n\n \n\n- \n\n \n\n- \n\n- \n\n- \n\n- \n\n- \n\n- \n\n \n\n\n\n \n\n8 \n\n \n\n \n\n- \n\n- \n\n- \n\n \n\n- \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n- \n\n\n\n \n\n9 \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n- \n\n- \n\n  \n\n- \n\n- \n\n- \n\n- \n\n \n\n\n\n \n\n10 \n\n \n\n \n\n- \n\n- \n\n- \n\n- \n\n- \n\n- \n\n- \n\n- \n\n- \n\n- \n\n- \n\n- \n\n- \n\n- \n\n- \n\n- \n\n- \n\n- \n\n- \n\n- \n\n- \n\n- \n\n- \n\n- \n\n- \n\n\n\n \n\n11 \n\n \n\n \n\n \n\n- \n\n- \n\n- \n\n- \n\n- \n\n- \n\n- \n\n- \n\n- \n\n- \n\n- \n\n- \n\n- \n\n- \n\n- \n\n- \n\n- \n\n- \n\n\n\n \n\n12 \n\n \n\n \n\n- \n\n- \n\n \n\n \n\n- \n\n- \n\n- \n\n- \n\n- \n\n- \n\n- \n\n- \n\n- \n\n- \n\n- \n\n- \n\n- \n\n- \n\n\n\n \n\n13 \n\n \n\n- \n\n- \n\n- \n\n- \n\n- \n\n- \n\n- \n\n- \n\n- \n\n- \n\n- \n\n- \n\n- \n\n- \n\n- \n\n- \n\n- \n\n- \n\n \n\n- \n\n- \n\n- \n\n \n\n- \n\n- \n\n- \n\n\n\n \n\n14 \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n\n\n \n\n15 \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n\n\n \n\n16 \n\n \n\n \n\nī\n \n\n\n\n \n\n17 \n\n \n\n \n\n \n\n\n\n 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Allegato - Consuntivo 2023

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Messaggio municipale no. 809-2024

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Messaggio municipale no. 810-2024

text: \n \n\nMessaggio \nmunicipale no. 810 \n \nConsuntivo 2023 \ndell’Ente autonomo Azienda Multiservizi \nBellinzona (AMB) \n \n \n \n \n \n \n \n30 aprile 2024 \nCommissione competente: \nCommissione della gestione \n \n  \n\n\n\nMessaggio municipale n. 810 \n \n\n \n\n \n2 \n\n \n\nSommario \n\n1 Premessa 3 \n\n2 Relazione annuale di attività 3 \n\n3 Rendiconto 2023 e commento ai dati finanziari 3 \n\n4 Conclusioni 3 \n\n5 Dispositivo 4 \n\n \n  \n\n\n\nMessaggio municipale n. 810 \n \n\n \n\n \n3 \n\n \n\nLodevole Consiglio comunale, \nsignore e signori Presidente e Consiglieri comunali, \n\n1 Premessa \n\nL’ente autonomo di diritto comunale “Azienda Multiservizi Bellinzona (AMB)” è in funzione dal \n2018 ed è lo strumento operativo del Municipio a supporto della politica di erogazione dei servizi, \ndella politica ambientale e della politica di promozione industriale ed economica della Città di \nBellinzona. L’Azienda Multiservizi Bellinzona ha il compito di gestire e sviluppare i servizi \nindustriali nella Città di Bellinzona e nella regione ed opera con particolare riguardo rispetto \nall’approvvigionamento e alla distribuzione di energia e acqua potabile, in favore dell’efficienza \nenergetica, nella promozione del risanamento energetico, al trattamento e allo smaltimento delle \nacque luride e ai servizi di telecomunicazione. \n\nPer statuto l’ente è tenuto a sottoporre per approvazione il proprio consuntivo al Consiglio \ncomunale per il tramite del Municipio. Si ricorda che gli enti autonomi di diritto comunale hanno \npersonalità giuridica propria, sono gestiti da un Consiglio direttivo e sono amministrati secondo \ncriteri commerciali, con una contabilità (conto economico e bilancio) allestiti secondo i criteri \ncommerciali. Con il presente Messaggio municipale sottoponiamo pertanto al Legislativo i conti \nconsuntivi 2023 dell’Azienda Multiservizi Bellinzona (AMB). \n\n2 Relazione annuale di attività \n\nSi rimanda al Rendiconto d’esercizio per l’anno 2023 – Azienda Multiservizi Bellinzona (AMB), \nallegato e parte integrante di questo messaggio. \n\n3 Rendiconto 2023 e commento ai dati finanziari \n\nSi rimanda al Rendiconto d’esercizio per l’anno 2023 – Azienda Multiservizi Bellinzona (AMB), \nallegato e parte integrante di questo messaggio. \n\n4 Conclusioni \n\nAlla luce di quanto indicato nei precedenti capitoli il Municipio ritiene che nell’anno qui \nconsiderato l’ente autonomo abbia svolto al meglio il proprio mandato, raggiungendo gli obiettivi \nprefissati. Si invita pertanto il lodevole Consiglio comunale ad approvare il consuntivo 2023 \ndell’Ente autonomo Azienda Multiservizi Bellinzona (AMB). \n \n \n \n \n \n\n\n\nMessaggio municipale n. 810 \n \n\n \n\n \n4 \n\n \n\n5 Dispositivo \n\nPer le considerazioni espresse e fatto riferimento agli atti citati, codesto lodevole Consiglio \n\ncomunale è quindi invitato a voler risolvere: \n\n \n\n1 –È approvato il consuntivo 2023 dell’ente autonomo di diritto comunale Azienda Multiservizi \nBellinzona (AMB). \n\n2 – È approvato il conto di gestione corrente 2023 dell’ente autonomo di diritto comunale Azienda \nMultiservizi Bellinzona (AMB), che chiude con il seguente risultato:                                                                                \nRisultato d’esercizio Fr.  1'511’987.00 \n\n3 – L’utile di esercizio di Fr. 1'511’987.00 viene impiegato nel seguente modo:                                                                  \na) Versamento alla Città di Bellinzona Fr. 1'500'000.00 \nb) Utile da riportare Fr. 11’987.00 \n\n4 – È approvato il bilancio 2023 dell’ente autonomo di diritto comunale Azienda Multiservizi \nBellinzona (AMB), che chiude con un totale di attivi e passivi di Fr. 233'055’364.00 e il cui capitale \nproprio è esposto in Fr. 115'301'753.00. \n \n \nCon ogni ossequio. \n \n Per il Municipio \n  Il Sindaco Il Segretario \n  Mario Branda Philippe Bernasconi \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \nAllegato: \n- Rendiconto d’esercizio 2023 \n\n\n\t1 Premessa\n\t2 Relazione annuale di attività\n\t3 Rendiconto 2023 e commento ai dati finanziari\n\t4 Conclusioni\n\t5 Dispositivo\n\n


Osservazioni preliminari

text: \nDicastero amministrazione generale \nServizi centrali \nServizio cancelleria \nPiazza Nosetto 5 \n6500 Bellinzona \n \n \nT +41 (0)58 203 10 00 \nF +41 (0)58 203 10 20 \ncancelleria@bellinzona.ch \n \n \n18 gennaio 2023 \n\n \n\n \n\nALLA  \n\nCOMMISSIONE DELLA GESTIONE \n\n \n\n \n\nOsservazioni preliminari \n\nMozione 41/2022 "Cassa pensione del personale della Città di Bellinzona: \n\nbasta pasticci è ora di permettere al personale di finalmente entrare nella \n\nCassa Pensione Elettricità CPE-Fondazione Comune" di Matteo Pronzini, \n\nAngelica Lepori e Giuseppe Sergi \n\nOnorevole signor Presidente, \n\nsignore e signori Consiglieri comunali, \n\nPremessa: \n\nLa mozione in oggetto chiede che il Municipio presenti un messaggio all’attenzione del \n\nConsiglio Comunale per un credito che permetta di coprire la differenza di copertura tra la \n\ncassa di previdenza del personale della Città di Bellinzona (121.4% al 31 dicembre 2021) e il \n\ngrado di copertura della Cassa di previdenza comune della CPE (125.2% al 31 dicembre \n\n2021) e procedere al trasferimento entro il 31 dicembre 2022 in quest’ultima cassa.  \n\n \n\nNella determinazione del credito si dovrà tener in considerazione la parte del credito \n\ncontenuto nel messaggio 39 del 16 agosto 2017 non utilizzato per le cosiddette misure di \n\naccompagnamento. \n\n \n\nOsservazioni: \n\nIl Municipio con Messaggio municipale no. 668 Bilanci Preventivi 2023 ha presentato al \n\nConsiglio comunale una richiesta di autorizzazione a procedere alla formalizzazione \n\ndell’accordo relativo all’ingresso dei propri collaboratori nella Cassa comune della CPE \n\nFondazione, il cui costo è stato quantificato in ca. 5.5 mio franchi. Messaggio municipale \n\npoi approvato dal Legislativo nella sua seduta del 19 dicembre 2022, le cui risoluzioni sono \n\ntuttora in pubblicazione. \n\nIl Municipio visto quanto sopra esposto e previo la crescita in giudicato della risoluzione, \n\nritiene dunque la mozione evasa. \n\nCon i migliori saluti. \n\nPer il Municipio \n\nIl Sindaco Il Segretario \n\nMario Branda Philippe Bernasconi \n\n\n


name: Rapporto della Commissione della gestione

text: \n \n\n \n\n \n\nConsiglio comunale della Città di Bellinzona \n\nBellinzona, 10 settembre 2024 \n\nRAPPORTO COMMISSIONE DELLA GESTIONE \n\nMOZIONE 2/2024 “Consuntivo 2023 - concessione \ndividendi ai contribuenti” di Ivano Beltraminelli  \n\nLodevole Consiglio comunale, \nSignor Presidente, \nsignore e signori Consiglieri comunali, \n \nla Commissione della gestione si è chinata sulla mozione di cui sopra. \n\n \n\nPremessa \n\nLa mozione in oggetto chiede di restituire ai cittadini l’avanzo del consuntivo 2023 che \nammonta a CHF 2.5 milioni. Le soluzioni prospettate per poter raggiungere l’obiettivo \nvanno dal credito d’imposta al bonus fiscale, allo sconto fiscale o ad un semplice \nacconto. \nIn data 29 maggio 2024, in riferimento all’art. 67 della Legge organica comunale, il \nMunicipio ha comunicato di ritenere tale mozione irricevibile. In effetti la destinazione di \nun avanzo d’esercizio o di un disavanzo d’esercizio è definita per legge dalla LOC. Si \nspecifica inoltre come un’eventuale “distribuzione dell’utile” può essere influenzata dal \nConsiglio comunale a preventivo tramite lo strumento del moltiplicatore, ma non \nattraverso una mozione che per legge (vedi art. 67 LOC) non può riguardare il \nmoltiplicatore. \n\n \n\nConsiderazioni \n\nPur condividendo alcune perplessità sollevate dalla mozione in merito alle costanti \ndifferenze registrate negli ultimi anni fra i risultati prospettati a preventivo e quelli \nrealizzati a consuntivo, la Commissione della gestione si dichiara concorde sulla non \nricevibilità della mozione sulla scorta delle motivazioni emesse dal Municipio. \n  \n\n\n\n \n\n2 \n \n\nConclusioni \n\nLa Commissione della gestione invita dunque il Consiglio comunale ad aderire al \npreavviso del Municipio ed a \n\nrisolvere: \n\n1. La mozione 2/2024 “Consuntivo 2023 - concessione dividendi ai contribuenti” di \n\nIvano Beltraminelli, UDC Bellinzona, è irricevibile. \n\n \n \n \n \n\nCon i migliori saluti \n \n \n \n\n \nPER LA COMMISSIONE DELLA GESTIONE \n \n \n\nMichele Egloff Sacha Gobbi \n\nMartina Malacrida Nembrini Carmelo Malingamba, relatore \n\nBrenno Martignoni Polti Marco Pellegrini \n\nPatrick Rusconi Lorenza Roehrenbach \n\nPietro Ghisletta,  \n\n \n\n\n


text: \n \n\n \n\n  \n\nConsiglio comunale della Città di Bellinzona \n\nBellinzona, 4 giugno 2024 \n\nRAPPORTO DELLA COMMISSIONE DELLA GESTIONE \n\nMM 795 – Consuntivo 2022-2023 dell'Ente autonomo Bellinzona \nTeatro \n\nLodevole Consiglio comunale, \nSignor Presidente, \nSignore Consigliere e Signori Consiglieri comunali,  \n \nla Commissione della gestione ha approfondito questo messaggio municipale nel corso \ndelle prime settimane della nuova legislatura senza la necessità di incontrare il \nmunicipale Renato Bison, presidente dell’Ente autonomo Bellinzona Teatro. Non è però \nescluso che un’audizione a titolo informativo con il presidente e il direttore del Teatro \nsociale possa avvenire dopo la pausa estiva. \n \n\nCome si ricorderà, nel 2023 il Consiglio comunale aveva votato un mandato di \nprestazione biennale (2023-2025) e di conseguenza il nuovo preventivo sarà votato \nsolamente alla fine del prossimo anno. Una scelta motivata dalla volontà di garantire una \ncerta stabilità, pensando in particolare al rinnovo delle cariche comunali e all’inevitabile \ncambiamento di persone all’interno dei vari gremi, in primis nell’Ente autonomo di \nriferimento. \n \n \nPremessa \nLa Dirigenza del Teatro sociale negli ultimi anni ha dimostrato di prendere in \nconsiderazione i suggerimenti di questa Commissione e le volontà espresse con il voto \ndal Consiglio comunale. Non sempre in passato era successo, causando malcontento e \nincomprensioni tra le parti, sebbene le lacune gestionali fossero oggettive e datate.  \nLe scelte artistiche non sono invece mai state discusse all’interno della Commissione, al \nlimite talvolta messe in dubbio per la poca affluenza agli spettacoli. \n \n\nLa strada intrapresa (si ricorda l’entrata in funzione di un secondo tecnico di scena e la \nsostituzione dell’assistente di direzione e responsabile eventi con compiti supplementari) \nsembra quella giusta ed auspicata da molti, nell’interesse di tutti e di un Teatro sociale \nche sappia contribuire positivamente in modo continuativo alla proposta turistica e \nculturale della Città. Proprio in quest’ottica, piace sottolineare il lavoro di posizionamento \nsvolto sul piano nazionale e internazionale, intrattenendo numerose e rilevanti forme di \ncollaborazione. \n \n\nSiccome non tutto era da buttare allora, non tutto è perfetto oggi: è l’atteggiamento ad \nessere mutato, probabilmente a partire da una maggiore apertura verso i punti di vista \naltrui. Un dibattito più ricco, sempre nel rispetto dei ruoli, non può che giovare alla \ncrescita della realtà in discussione e all’apprezzamento della proposta artistica. \n \n \n\n\n\n \n\n2 \n \n\nRinnovato lo Statuto, scelta la Commissione artistica  \nParallelamente al miglioramento dell’operatività di tutti i giorni è stato aggiornato, come \nespressamente richiesto, lo Statuto dell’Ente autonomo Bellinzona Teatro risalente al \nlontano 2012. Un adeguamento che ha toccato nel tempo le cinque entità autonome \ndella Città con l’inserimento di una parte introduttiva comune e, nel nostro caso, di \nmodifiche solo in parte sostanziali. Due le principali: quella legata all’anticipo del termine \ndi consegna del consuntivo per una corretta preparazione del preventivo (rispetto agli \naltri Enti autonomi l’anno contabile qui termina già alla fine di agosto) e quella legata \nall’inserimento all’articolo 13 dello Statuto della novità della Commissione artistica con \nvalore consultivo (con la relativa caratterizzazione) votata dal Consiglio comunale. La \nsua composizione è ora conosciuta: ne fatto parte il concittadino Michele Fazioli \n(apprezzato giornalista e uomo di cultura), Ute Haferburg (Teatro Casinò di Zugo) e \nThierry Luisier (Federazione romanda arte di scena).  \n \n\nLa Commissione si augura che le persone prescelte sappiano supportare \nopportunamente il direttore nella definizione della linea artistica del Teatro sociale e nella \nconseguente trasposizione nella proposta stagionale. \n \n \nTurismo e cultura: l’importanza della rete \nIl buon funzionamento di questa struttura non può che favorire nel suo insieme la \nproposta turistica e culturale della Città. Siamo a conoscenza che i vari interlocutori \n(Ufficio Cultura/Eventi della Città, Enti autonomo Bellinzona Musei, OTR Bellinzonese e \nValli, …) si trovano con una certa regolarità per concordare l’attività e il calendario degli \neventi. A loro sono da aggiungere tutta una serie di partner non meno importanti: \nsponsor, media partner, comuni, associazioni culturali e di categoria. Anche in questo \ncaso, l’augurio è che le tre persone indicate in precedenza possano assicurare il loro \ncontributo settoriale a questi gremi. \n \n\nLa situazione oggigiorno è ancora perfezionabile, con sovrapposizioni poco opportune \ned alcune realtà minori con un ruolo troppo marginale e sconosciuto ai più. Un deciso \nmiglioramento dovrà subentrare parallelamente alla messa in esercizio del progetto La \nFortezza che prossimamente arriverà sui banchi del Consiglio comunale. Senza il giusto \nsubstrato turistico/culturale, oltre al necessario coinvolgimento degli attori presenti sulla \npiazza (commercianti ed esercenti), il progetto che prevede una spesa totale di 25 milioni \ndi franchi (in parte a carico del Cantone) rischia di essere fine a sé stesso e poco utile al \nrilancio e alla vita di una Città che si continua a definire a vocazione turistica. \n \n \nPiù vita alla struttura \nI dati forniti indicano che gli spettacoli sono stati 49 per un totale di 76 giornate se si \ncontano le repliche. L’affluenza del pubblico è tornata ad essere quella prepandemica \ncon 12'500 spettatori complessivi che hanno assistito agli spettacoli a pagamento (altri \n4'000 in forma gratuita, in prevalenza allievi delle scuole comunali). \n \n\nRispetto al consuntivo precedente, la media di spettatori ad evento si attesta attorno alle \n200 persone con un balzo in avanti di una sessantina di unità. Un risultato importante, \nprobabilmente frutto, oltre che della voglia di tornare a teatro, del giusto mix tra proposte \n– per semplicità – chiamate “di massa” e altre riservate a un pubblico più di nicchia. \nForme complementari, ma come non ricordare il Teatro sociale pieno per due sere \nconsecutive, curiosi per le strade e ristoranti ben frequentati per l’arrivo di un volto noto \ndella televisione italiana. Indipendentemente dal giudizio personale sulle doti artistiche, \nquanto appena descritto è fondamentale per la vita della Città in senso più ampio. \nLa programmazione ha però cercato di valorizzare soprattutto gli artisti del territorio \nattraverso le produzioni e l’organizzazione del Festival Territori e la messa in scena di \nnumerosi artisti della regione. \n\n\n\n \n\n3 \n \n\n \n\nDalle cifre indicate si evince che esiste un certo margine per poter organizzare eventi \nfuori dalla programmazione stagionale (ottobre-maggio) in modo da far vivere \nmaggiormente la struttura, senza dimenticare il lato economico e quello legato alle \nrisorse umane aggiuntive messe a disposizione dando seguito alle richieste della \nDirezione. \nUn obiettivo che non dovrebbe essere così difficile da raggiungere sfruttando il fatto che \nil Teatro sociale è stato di recente premiato allo Swiss Location Award con la menzione \n“eccellente” per quanto riguarda la possibile organizzazione di congressi e convegni. \nUn’accresciuta propositività accompagnata da più reattività nel liberare gli spazi (tenuto \nanche conto dell’entrata in carica del secondo tecnico) potrebbe favorire sviluppi \ninteressanti. \n \n \nEsercizio 2022-2023 \nL’esercizio si chiude con un avanzo di gestione corrente di CHF 27'687.93. \nPer quanto riguarda le spese ci sono stati maggiori costi legati alle compagnie teatrali \nremunerate ad incasso, rispettivamente per alcune repliche aggiuntive. Un risparmio si \nè invece verificato alla voce risorse umane per il posticipo dell’assunzione del secondo \ntecnico di scena. Altri scostamenti di minore entità sono indicati nell’allegato al \nmessaggio municipale. \nPer quanto riguarda invece i ricavi, gli incassi al botteghino sono stati maggiori del \nprevisto in considerazione di un’affluenza più marcata, mentre un aspetto su cui qualche \nriflessione appare opportuna è legato alla diminuzione degli incassi derivanti da affitti \ndella struttura a terzi. Sia chiaro non un’enorme diminuzione delle entrate, ma neppure \nun avanzamento in un ambito più volte evidenziato e per il quale è legittimo attendersi \nmaggiore impegno e risultati più soddisfacenti. \n \n \nCommesse pubbliche \nPer quanto riguarda la lista dei mandati diretti, spicca all’occhio la spesa di quasi 70'000.- \nper la gestione dei biglietti degli spettacoli: circa 30'000.- dati all’OTR Bellinzonese e \nValli e i restanti 40'000.- a Ticketcorner. Sono importi importanti, magari il primo può \nessere rivisto al ribasso portando parte del lavoro “in casa”. La suddivisione del lavoro \npotrebbe subire una parziale riorganizzazione, anche pensando ai diversi mesi in cui la \nstagione teatrale è ferma. La Commissione si augura che la Direzione valuti \nattentamente la presente indicazione. \n \n \n \nConclusioni \nA livello economico il risultato raggiunto può soddisfare. Nel testo che precede sono stati \nforniti alcuni ulteriori spunti di riflessione che potrebbero facilitare il raggiungimento di \naltri risultati nella giusta direzione intrapresa. Invitiamo a tenerli presenti nei ragionamenti \nche saranno svolti nelle sedi opportune. \n \n\nPer quanto evidenziato la Commissione della gestione conferma l’adesione a questo \nMessaggio municipale e invita il Consiglio comunale a voler approvare il Consuntivo \n2022-2023 dell’Ente autonomo Bellinzona Teatro. \n \n \n \n \n \n \n\n\n\n \n\n4 \n \n\n \nFatte queste considerazioni, si invita il Consiglio comunale a voler risolvere come \nsegue: \n \n1. È approvato il consuntivo 2022-2023 dell’Ente autonomo di diritto comunale \n\nBellinzona Teatro. \n2. È approvato il conto di gestione corrente 2022-2023 dell’Ente autonomo di diritto \n\ncomunale Bellinzona Teatro, che chiude con il seguente risultato: \nTotale costi  fr. 1'234'524.92 \nTotale ricavi fr. 1'262'212.85 \nUtile d’esercizio fr. 27'687.93 \n\n3. È approvato il bilancio 2022-2023 dell’Ente autonomo di diritto comunale \nBellinzona Teatro, che chiude con un totale di attivi e passivi di fr. 287'672.28 e \ncon un utile di fr. 27'687.93. Dopo la contabilizzazione del risultato d’esercizio il \ncapitale proprio passa da fr. 105'853.64. a fr. 133'541.57. \n\n4. È approvata la revisione parziale dello statuto di Bellinzona Teatro. \n \n \n \n \nCon la massima stima. \n \nPER LA COMMISSIONE DELLA GESTIONE \n \n\nMichele Egloff Brenno Martignoni Polti \n\nPietro Ghisletta Marco Pellegrini \n\nSacha Gobbi, relatore Lorenza Röhrenbach \n\nMartina Malacrida Nembrini Patrick Rusconi \n\nCarmelo Malingamba  \n\n \n\n\n


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text: \n \n\n \n\n  \n\nConsiglio comunale della Città di Bellinzona \n\nBellinzona, 4 giugno 2024 \n\nRAPPORTO DELLA COMMISSIONE DELLA GESTIONE \n\nMM 809 – Consuntivo 2023 dell'Ente autonomo Carasc \n \n \n \nLodevole Consiglio comunale, \nSignor Presidente, \nsignore e signori consiglieri comunali, \n \n \nIl MM 809/2024 è stato trattato durante i lavori commissionali di maggio e di giugno 2024. \nGià in occasione dell’esame del mandato di prestazione degli anni scorsi, questa \nCommissione aveva ritenuto di approfondire le dinamiche dell’ente autonomo di diritto \ncomunale Carasc (EAC), operativo dal 2 febbraio 2017.  \nIn particolare, dato il suo scopo: la gestione e la manutenzione del territorio e delle \ninfrastrutture sulla montagna della sponda destra. \nIn questo senso, le firmatarie e i firmatari di questo rapporto, sono lieti di apprendere \nche, a distanza di quindici anni dalla firma della Convenzione Carasc, tra l’allora Comune \ndi Monte Carasso, il Patriziato di Monte Carasso e la Fondazione Curzútt-San Barnárd, \ncirca la Teleferica Monte Carasso-Mornera, ma anche altre questioni relative alla \ngestione del comparto di sponda destra, il Consiglio direttivo dell’EAC e il Municipio, \nintendono rinegoziare la Convenzione originaria. \nCiò, in esito pure alle diverse discussioni e ai ripetuti inviti giunti dal Consiglio comunale.  \nAll’uopo, è stata inviata alle parti interessate una disdetta cautelativa della Convenzione \nstessa, con effetto 31 dicembre 2024. \nTra l’altro, la scadenza collima con quella della concessione della teleferica al Patriziato \ndi Monte Carasso. \nNel contempo, il Consiglio direttivo dell’ente autonomo Carasc è stato incaricato di \nprocedere con le trattative, in vista dell’auspicata sottoscrizione di un nuovo accordo. \nQuesta Commissione saluta con soddisfazione questo atto concreto e tangibile.  \nTrattandosi di approccio atto a perseguire un controllo unitario, ora non più confacente, \nin punto a gestione, flussi finanziari e contestuali competenze. \nLa tematica verrà sottoposta a una ditta esterna per un piano d’azione. \nCome attestato, si tratta di Comal.ch SA, presente con diverse sedi sia nel Sottoceneri \nsia nel Sopraceneri. Ovvero, in via Molinazzo 9 ad Arbedo-Bellinzona.  \nLa suddetta società è stata proposta dall'ERS Bellinzona e Valli, che, assieme alla città \ndi Bellinzona (Promozione economica), l’OTR-BAT accompagnano questo progetto, i cui \ncommittenti sono, oltre all'EAC, il Patriziato di Monte Carasso e la Fondazione Curzutt-\nS.Barnard.  \nL’azienda opera in vari settori, in particolare negli ambiti di turismo e sport, grandi \ninfrastrutture, ambiente e mobilità e trasporti.  \n  \n\n\n\n \n\n2 \n \n\nIl tutto, nell’ intendimento, dal 2025, di valorizzare ulteriormente la montagna della \nsponda destra, quale zona di svago, tempo libero e turistica, non solo di giornata. \nQuesta Commissione, in quest’ottica, domanda così che vengano da subito incluse tutte \nle nuove realtà “in fieri”.  \nIn specie, l’Alpe Arami e il nuovo impianto di risalita a Carasso. \nIn ogni modo, le Commissarie e i Commissari, qui sottoscriventi, tengono a sottolineare \nche l’Ente annovera l’ampia zona da Gudo a Gorduno. \nDa questo profilo, in senso convergente, le sottoscritte e i sottoscritti, rinviano a quanto \ngià puntualmente enucleato nel rapporto pertinente al mandato di prestazione 2023.  \nTutti gli aspetti ivi toccati continuano a valere e possono senz’altro essere considerati \nnelle prospettate imminenti riforme. \nLa Commissione è altresì ben cosciente che ciò, probabilmente, per la Città, comporterà \nl’erogazione di un nuovo contributo globale accresciuto. \nCionondimeno, andranno adeguati e integrati congrui rimborsi per prestazioni dal \nPatriziato e da altri interlocutori. Compresi gli introiti bus navetta e le entrate per tasse \nutilizzo spazi Ciossetto e Convento. \n \n \nNon solo Sponda destra \nAllo stato attuale e con le risorse ora a disposizione, così com’è, l’ EAC non può ambire \nad assumere altre zone. \nPuò tuttavia fungere da punto di partenza per aree simili della Città. \nCosì la ricerca della governance più adeguata deve essere oggetto di ulteriori riflessioni, \nevitando il proliferare di nuovi enti autonomi di piccola dimensione e con margini assai \nlimitati. Ricercando e sviluppando piuttosto collaborazioni e nuove sinergie. \nIl tutto, per andare a costruire un apparato omogeneo su di un’offerta globale e unitaria. \n \n \nEsercizio 2023 \nIl 2023 si è chiuso con un risultato d’esercizio negativo di CHF 57’603.33. \nCiò, principalmente, per la disdetta del mandato della Fondazione Adelina, per il \ncambiamento del sistema di gestione della teleferica con un conseguente aumento delle \nore dei macchinisti e delle ausiliarie e per i maggiori costi degli spazi del Ciossetto e del \nConvento. \nTuttavia, la Commissione osserva che l’Ente, in termini finanziari, non desta particolari \npreoccupazioni, potendo contare su realtà consolidatesi nel tempo. Tanto è vero che ha \naccumulato un capitale proprio pari a CHF 90'556.22. \n \n \nAmpliamenti \nDalle risposte alle domande di questa Commissione, realisticamente, la scadenza del \n31 dicembre 2024 verrà posticipata di un ulteriore anno. \nSpecie, per le disamine delle possibili ottimizzazioni di governance, le quali potranno e \ndovranno poi essere riprese nella nuova convenzione. \nQui la Commissione percepisce la volontà di ricerca di elementi inediti e diverse \ntrasformazioni, che produrranno certamente esiti proficui. \nLe commissarie e i commissari sottoscriventi si sentono così di rivolgere un fondato invito \nad estendere il modello a ulteriori territori comunali. \nAprendo a riflessioni più profonde, dando, magari, via libera a raggruppamenti tra gli enti \nautonomi.  \nPer affinità, esplorando le medesime vocazioni che potrebbero confluire in \nun’estensione, creando un ente direttore in punto a territori, mobilità e tempo libero. \n  \n\n\n\n \n\n3 \n \n\nConclusione \nDa un mero punto di vista contabile, il MM 809 chiude il conto di gestione corrente 2023, \ncome visto sopra, in leggero disavanzo.  \nLo stesso appare giustificato, tenuto conto del raggiungimento degli obiettivi prefissati.  \nCon le considerazioni espresse, la Commissione della gestione invita pertanto il lodevole \nConsiglio comunale ad approvare il consuntivo 2023 dell’Ente autonomo Carasc.  \n \n \nDispositivo \nPer le considerazioni espresse e fatto riferimento agli atti citati, codesto lodevole \nConsiglio comunale è quindi invitato a voler \n \n \n\nrisolvere: \n \n1. È approvato il conto di gestione corrente 2023 dell’ente autonomo di diritto \n\ncomunale Carasc, che chiude con il seguente risultato: \nTotale spese  fr.  804'506.73 \nTotale ricavi  fr. 747'146.40 \nRisultato d’esercizio fr.  -57'360.33 \n\n \n \n2. È approvato il bilancio 2023 dell’ente autonomo di diritto comunale Carasc, che \n\nchiude con un totale di attivi e passivi di Fr 114'019.07 e il cui capitale proprio \nesposto in fr. 147'916.55 passerà, dopo la contabilizzazione del risultato \nd’esercizio, a fr. 90'556.22. \n\n \n \n \n \n \nCon ogni ossequio. \n \nPER LA COMMISSIONE DELLA GESTIONE \n \n\nMichele Egloff Brenno Martignoni Polti, relatore \n\nPietro Ghisletta Marco Pellegrini \n\nSacha Gobbi Lorenza Röhrenbach (con riserva) \n\nMartina Malacrida Nembrini Patrick Rusconi \n\nCarmelo Malingamba  \n\n \n\n\n


Messaggio municipale no. 814-2024

text: \n \n\n\n\n  \n\n  \n\n  \n\n  \n\n  \n\n \n\n\n\n \n\n \n\n\n\n \n\n    \n\n- \n\n    \n\n\n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n\n\n \n\n \n\n \n\n\n\n \n\n \n\n  \n\n- \n\n\n


name: Allegato - documentazione fotografica riqualifica parchi giochi 2020-2024

text: \nMessaggio municipale n. 813 \n\n \n\nAllegato 2 – Documentazione fotografica riqualifica parchi giochi 2020-24  \n\n\n\nMessaggio municipale n. 813 \n\n \n\n \n\n \n\n2 \n\n \n\nSementina – Scuola dell’infanzia – Rifacimento totale – 2020 \n\nElementi realizzati:  \n\npercorso di equilibrio, porta voce, gioco della campana, cuscinetti sonori, altalene circolari con un \n\ncestone e una rete di arrampicata, capanne con uno scivolo, tavolo con sedute per lezioni \n\nall’esterno, messa a dimora di alberature e di piante rampicanti per le pergole esistenti, ripristino \n\ndella scarpata fiorita. \n\n \n\n \n\n \n© Città di Bellinzona \n\n \n© Città di Bellinzona \n\n\n\nMessaggio municipale n. 813 \n\n \n\n \n\n \n\n3 \n\n \n\nBellinzona – Scuola dell’infanzia Gerretta – Rifacimento parziale – 2020 \n\nElementi realizzati:  \n\nampliamento della torretta con scivolo esistente con una nuova torretta con scivolo, sabbiera. \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n© Città di Bellinzona \n\n \n© Città di Bellinzona \n\n\n\nMessaggio municipale n. 813 \n\n \n\n \n\n \n\n4 \n\n \n\nGiubiasco - Scuola dell’infanzia Palasio – Rifacimento parziale – 2020 \n\nElementi realizzati:  \n\nampliamento della torretta con scivolo esistente con una nuova torretta con scivolo, nuova doppia \n\naltalena, tronco di risalita per lo scivolo esistente sulla collina, ampliamento del percorso di \n\nequilibrio, labirinto di legni, riqualifica delle tre capanne esistenti con aggiunta di tavolini e \n\nsedute, giochi disegnati a pavimento. \n\n \n\n \n\n \n© Città di Bellinzona \n\n \n© Città di Bellinzona \n\n\n\nMessaggio municipale n. 813 \n\n \n\n \n\n \n\n5 \n\n \n\nGudo - Parco pubblico – Rifacimento totale – 2021 \n\nElementi realizzati:  \n\nstruttura principale di arrampicata ed equilibrio con scivolo, cestone ed altalena quadrupla, \n\ntreppiedi con “cocoon” in cordame, capanna in cordame, tavolino con sedute, elementi di gioco a \n\nforma di uccelli, amache, fontana ludica, sedute ad anfiteatro per lezioni all’esterno, tavoli pic-\n\nnic, panchine, cestino, cartello parco giochi, percorso didattico con pannelli esplicativi, messa a \n\ndimora di alberature e arbusti. \n\n \n\n \n© Città di Bellinzona \n\n \n© Città di Bellinzona \n\n\n\nMessaggio municipale n. 813 \n\n \n\n \n\n \n\n6 \n\n \n\n \n\n \n© Città di Bellinzona \n\n \n© Città di Bellinzona \n\n\n\nMessaggio municipale n. 813 \n\n \n\n \n\n \n\n7 \n\n \n\nSementina – All’Isola – Rifacimento parziale – 2021 \n\nElementi realizzati:  \n\ntorre di arrampicata con scivolo, giochi disegnati sui tavoli nell’area pic-nic, cestino, cartello parco \n\ngiochi, prato fiorito sulla collina nell’area dello scivolo. \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n© Città di Bellinzona \n\n \n© Città di Bellinzona \n\n\n\nMessaggio municipale n. 813 \n\n \n\n \n\n \n\n8 \n\n \n\nGiubiasco – Scuola dell’infanzia Tiglio – Rifacimento parziale – 2021 \n\nElementi realizzati:  \n\ntorrette collegate da un ponte con scivolo, giochi a molla, rifacimento delle pavimentazioni \n\nammortizzanti in lastre di gomma, capanne, ripristino sabbiere, giochi disegnati a pavimento, \n\norto didattico. \n\n \n\n \n\n \n\n \n© Città di Bellinzona \n\n \n© Città di Bellinzona \n\n\n\nMessaggio municipale n. 813 \n\n \n\n \n\n \n\n9 \n\n \n\nGiubiasco – Pedevilla – Rifacimento totale – 2022 \n\nElementi realizzati:  \n\nstruttura principale di arrampicata con giochi inclusivi (puzzle rotativo con figure di personaggi \n\nvari da comporre, bande in gomma, tubi comunicanti, giochi di luce plexiglas rosa) e con due \n\nscivoli di diverse altezze, struttura workout (sbarre, anelli, slackline), cestone, altalena doppia, \n\namaca, gioco della musica, fontana ludica, giochi a molla, panchine, tavolo da pic-nic, cestini, \n\ncartello parco giochi, messa a dimora di alberature e arbusti. \n\n \n\n \n© Città di Bellinzona \n\n \n© Città di Bellinzona \n\n\n\nMessaggio municipale n. 813 \n\n \n\n \n\n \n\n10 \n\n \n\n \n\n \n© Città di Bellinzona \n\n \n© Città di Bellinzona \n\n\n\nMessaggio municipale n. 813 \n\n \n\n \n\n \n\n11 \n\n \n\nBellinzona – Bagno pubblico – Rifacimento totale – 2022 \n\nElementi realizzati:  \n\nfontana ludica con diverse pompe d’acqua, dighe e deviazioni, bilico ludico per attivare uno getto \n\nd’acqua alto 5 m, scultura di un dinosauro lunga 8 m da scoprire sotto la sabbia, scivolo a tubo, \n\npiattaforme con molle, ombrelloni, messa a dimora di arbusti, percorso slackline combinato a \n\npercorso di equilibrio in legno per i più piccoli. \n\n \n\n \n© Città di Bellinzona \n\n \n© Città di Bellinzona \n\n \n\n\n\nMessaggio municipale n. 813 \n\n \n\n \n\n \n\n12 \n\n \n\n \n\n \n© Città di Bellinzona \n\n \n© Città di Bellinzona \n\n\n\nMessaggio municipale n. 813 \n\n \n\n \n\n \n\n13 \n\n \n\nGudo – Scuola dell’infanzia – Rifacimento totale – 2022 \n\nElementi realizzati:  \n\nscivolo a tubo, struttura di arrampicata, altalene mini, cestone mini, cestone girevole, giochi a \n\nmolla, capanna, lavagna con sedute per lezione all’esterno, sabbiera, giochi disegnati. \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n© Città di Bellinzona \n\n \n© Città di Bellinzona \n\n\n\nMessaggio municipale n. 813 \n\n \n\n \n\n \n\n14 \n\n \n\nGiubiasco – Forbo – Rifacimento totale – 2023 \n\nElementi realizzati:  \n\nscivolo con rete di arrampicata, altalena doppia, percorso di equilibrio, amaca, giochi a molla, \n\ncollinetta d’erba, panchina e tavolo da pic-nic, cestino, cartello parco giochi. \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n© Città di Bellinzona \n\n \n© Città di Bellinzona \n\n\n\nMessaggio municipale n. 813 \n\n \n\n \n\n \n\n15 \n\n \n\nBellinzona – Villa dei Cedri – Rifacimento totale – 2023 \n\nElementi realizzati:  \n\nstruttura principale di arrampicata con due scivoli di diverse altezze, altalena doppia, bilzo-balzo, \n\ntavolo da pic-nic, cestino, cartello parco giochi, messa a dimora di alberature. \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n© Città di Bellinzona \n\n \n© Città di Bellinzona \n\n\n\nMessaggio municipale n. 813 \n\n \n\n \n\n \n\n16 \n\n \n\nBellinzona – Carasso – Rifacimento totale – 2023 \n\nElementi realizzati:  \n\nstruttura principale di equilibrio con scivolo, altalena doppia, giochi a molla, riposizionamento \n\npanchine esistenti, colonna d’acqua, rifacimento recinzione esistente, cartello parco giochi. \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n© Città di Bellinzona \n\n \n© Città di Bellinzona \n\n\n\nMessaggio municipale n. 813 \n\n \n\n \n\n \n\n17 \n\n \n\nBellinzona – Grottino Ticinese – Rifacimento parziale – 2023 \n\nElementi realizzati:  \n\naggiunta di uno scivolo alla struttura di arrampicata esistente, scivolo con cestone per i più piccoli, \n\nponte in corde con cestoni, cestone rotante, altalene doppie, giochi a molla, vari tipi di panchine, \n\ncartello parco giochi. \n\n \n\n \n\n \n\n \n© Città di Bellinzona \n\n \n© Città di Bellinzona \n\n\n\nMessaggio municipale n. 813 \n\n \n\n \n\n \n\n18 \n\n \n\nBellinzona – Scuola dell’infanzia Carasso – Rifacimento totale – 2023 \n\nElementi realizzati:  \n\nstruttura principale di arrampicata con scivolo, altalene mini, cestone mini, giochi a molla, \n\nsabbiera, lavagna con sedute per lezione all’esterno. \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n© Città di Bellinzona \n\n \n© Città di Bellinzona \n\n\n\nMessaggio municipale n. 813 \n\n \n\n \n\n \n\n19 \n\n \n\nMonte Carasso – Scuola dell’infanzia – Rifacimento totale – 2023 \n\nElementi realizzati:  \n\nstruttura principale di arrampicata con scivolo, altalene mini, cestone, presine arrampicata \n\norizzontale, lavagna con sedute per lezione all’esterno, rifacimento piazzale con disegno pista per \n\ntricicli, messa a dimora di alberature e arbusti. \n\n \n\n \n\n \n\n \n© Città di Bellinzona \n\n \n© Città di Bellinzona \n\n\n\nMessaggio municipale n. 813 \n\n \n\n \n\n \n\n20 \n\n \n\nBellinzona – Castello di Montebello – Rifacimento totale – 2024  \n\nElementi in realizzazione:  \n\nstruttura principale di arrampicata ed equilibrio con scivolo a tubolari, “nido” in legno con scivolo \n\nper i più piccoli, altalena doppia, cestone, tavoli da pic-nic, panchine, panchina relax, rifacimento \n\nscala di accesso in granito, cestino, cartello parco giochi. \n\n \n\n \n\n \n\n \n© Privato (non Città di Bellinzona) \n\n \n© Città di Bellinzona \n\n\n\nMessaggio municipale n. 813 \n\n \n\n \n\n \n\n21 \n\n \n\n \n\n \n© Città di Bellinzona \n\n \n© Città di Bellinzona \n\n  \n\n\n\nMessaggio municipale n. 813 \n\n \n\n \n\n \n\n22 \n\n \n\nGiubiasco – Rovedaro – rifacimento totale – 2024 (realizzazione in corso) \n\nElementi in realizzazione:  \n\ntorretta di arrampicata con scivolo, altalena doppia, cestone, tubi portavoce, giochi a molla, \n\npanchine, tavolo da pic-nic, ping-pong (esistente), sbarre ad altezze differenti, cestini, cartello \n\nparco giochi. \n\n \n\n \n\n \n\nGiubiasco – Linoleum – Rifacimento totale – Intervento sospeso (causa \n\nopposizione alla procedura edilizia) \n\nElementi previsti:  \n\nstruttura principale di arrampicata con scivolo, altalena doppia, cestone, fontana ludica, labirinto \n\nper le biglie, giochi a molla, panchine, tavoli da pic-nic, cestini, cartello parco giochi, messa a \n\ndimora di alberature e arbusti. \n\n \n\n \n\n\n


name: Rapporto della Commissione della legislazione

text: \n \n\n \n\n \n\nConsiglio comunale della Città di Bellinzona \n\nBellinzona, 26 febbraio 2024 \n\nRAPPORTO DELLA COMMISSIONE DELLA LEGISLAZIONE \n\nMozione 62/2022 "Per una migliore informazione alle cittadine e \nai cittadini" del gruppo I Verdi-FA-POP-Indipendenti \n\nLodevole Consiglio comunale, \nSignor Presidente, \nsignore e signori consiglieri comunali,  \n \n \n \nla Commissione della legislazione ha avuto modo di analizzare nonché di discutere in \nmodo proficuo la mozione citata in epigrafe. La Commissione avendo recepito \npienamente l’intento della mozione ha ritenuto di prescindere alla convocazione ad \nun’audizione la prima firmataria la  signora Giulia Petralli. \nCon scritto 28 settembre 2022, in merito alla ricevibilità della mozione in oggetto il \nMunicipio ha formulato il proprio preavviso favorevole. \n \n \n \nLa proposta in concreto \n \n\nI mozionanti prendono spunto dell’esperienza maturata nel periodo di emergenza \nsanitaria legata al COVID-19.  In effetti, durante il suddetto periodo per il funzionamento \ndelle autorità comunali, consortili e patriziali per consentire alle cittadine e ai cittadini di \ninformarsi in merito alle  discussioni e decisioni prese dal legislativo, le tracce  audio \ndelle sedute venivano pubblicate sul sito internet della città.  \nPartendo da questa constatazione, i mozionanti osservano che non sono più accessibili \nal pubblico i file audio risalente al periodo COVID -19, così come i verbali delle sedute, i \ntesti di interpellanze, interrogazioni e mozioni. \n \nSulla  scorta di quanto menzionato  in precedenza,  i mozionanti, appellandosi all’intento \ndi “una trasparente informazione alla cittadinanza”, chiedono  “tout court” che questi atti \ncontinuino ad essere messi a diposizione della popolazione per il tramite del sito internet \ndella città, come avviene a Lugano e Locarno. \nIn sostanza, i mozionanti chiedono dunque che nel Regolamento Comunale venga \nesplicitato  all’art 14  che il verbale delle sedute del Consiglio comunale  debba essere \npubblico (pubblicato via internet) così da garantire una trasparente informazione  e \nfruibilità alle  cittadine  e cittadini. \nInoltre, che a tali verbali debbano venire aggiunti alle pubblicazioni delle risoluzioni \nanche il voto di ogni consigliere comunale relativo alle singole votazioni.  \n \n \n\n\n\n \n\nIl nuovo cpv. 6 dell’articolo 14 del Regolamento comunale dovrebbe in sostanza poter \nessere formalizzato come segue: \n \nArt. 14 cpv. 6   \n“Il verbale delle discussioni delle sedute del Consiglio comunale viene in seguito \npubblicato sul sito internet della città, comprensivo delle votazioni con l’espressione del \nvoto di ogni singolo consigliere comunale”.  \n \n \n \nLe osservazioni del Municipio \n \n\nNelle proprie osservazioni il Municipio suddivide in due la tematica proposta. \nIn merito alla pubblicazione del verbale delle sedute di Consiglio comunale sul sito \npubblico della città, l’esecutivo ha ritenuto di fare sua la proposta dei mozionanti, che \nchiedono la pubblicazione dei verbali delle discussioni delle sedute di Consiglio \ncomunale sul sito pubblico della città.  \nPubblicazione dei verbali che devono preliminarmente essere approvati dal legislativo, \nnonché sottostare al rispetto della Legge sulla protezione dei dati personali LPDP. \nIl Municipio ritiene tuttavia superflua la richiesta di inserire all’art. 14 del Regolamento \ncomunale tale indicazione. \nInoltre, per quanto attiene alla richiesta di pubblicare l’esito delle singole votazioni \nspecificando il voto di ogni consigliere comunale nelle pubblicazioni delle risoluzioni, il \nMunicipio ritiene che “non ne sia il mezzo adatto”. \nPrendiamo atto dell’osservazione del Municipio secondo il quale nelle pubblicazioni vi \nsono le decisioni del Consiglio comunale senza il risultato delle singole votazioni, che \nsono contenute nel verbale. La commissione prende atto di questa considerazione \nritenendo tuttavia che sarebbe opportuno rendere disponibile digitalmente l’elenco dei \nvoti dei singoli consiglieri comunali (nr. votanti, nr. favorevoli, nr. contrari, nr. astenuti, nr. \nvoti non emessi). \n \n \n \nConsiderazioni commissionali \n \n\nAppare importante sottolineare che quanto richiesto nella Mozione in oggetto è già in \natto in altri comuni (Locarno e Lugano), come pure a livello cantonale (Gran Consiglio). \nLa  commissione della legislazione ritiene basilare permettere ai cittadini di potersi \ncompiutamente informare in merito alle discussioni e decisioni prese dal legislativo.  \nMa vi è di più, per la Commissione l’esigenza di trasparenza implicherebbe tale esercizio \nin funzione del mandato conferito ad ogni singolo consigliere comunale. \n  \n\n\n\n \n\n \nTenuto conto di quanto sopra espresso, la Commissione della legislazione propone al \nlodevole Consiglio comunale di voler \n\n \n\nrisolvere: \n\n \n1. La mozione 62/2022 “Per una migliore informazione alle cittadine e ai cittadini” del \n\ngruppo i verdi-FA-MPS-POP e indipendenti è approvata. \n \n \n \nCon ogni ossequio. \nPER LA COMMISSIONE DELLA LEGISLAZIONE \n \n \nAnita Banfi Ronald David \n\nSamuele Demir Manuel Donati \n\nAlessandro Lucchini Carmelo Malingamba \n\nMarguerite Ndiaye Broggini (relatrice) Antoine Ndombele \n\nPatrick Rusconi \n \n\n \n\n\n


Proposta di risoluzione

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Osservazioni finali del Municipio

text: \nDicastero amministrazione generale \nServizi centrali \nServizio cancelleria \nPiazza Nosetto 5 \n6500 Bellinzona \n \n \nT +41 (0)58 203 10 00 \nF +41 (0)58 203 10 20 \ncancelleria@bellinzona.ch \n \n \n15 novembre 2024 \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nOSSERVAZIONI FINALI \n\nMozione 4/2024 "Un aiuto concreto dalla Città alla Vallemaggia" del \n\ngruppo Lega-UDC \n\nOnorevole signor Presidente, \n\nsignore e signori Consiglieri comunali, \n\nil Municipio ha preso atto del rapporto della Commissione della gestione, che si allinea a \n\nquanto indicato da questo esecutivo nelle osservazioni preliminari. \n\nSi ribadisce pertanto che, se il legislativo darà via libera alla mozione, il Municipio si attiverà \n\nper valutare con le autorità locali modalità e tempistiche di sostegno finalizzandolo alla \n\nrealizzazione di progetti e/o di prestazioni richieste.  \n\nCon i migliori saluti. \n\n \n\nPer il Municipio \n\nIl Sindaco Il Segretario \n\nMario Branda Philippe Bernasconi \n\n\n