Messaggio municipale no. 112-2018

text: \n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nCitta dell’energia\n\n?g%? Citta di Bellinzona\n\nBellinzona, 2 maggio 2018\n\nMESSAGGIO MUNICIPALE NO. 112\nCONSUNTIVO 2017 E AGGIORNAMENTO STATUTI\nDELL'ENTE AUTONOMO DI DIRITTO COMUNALE\nBELLINZONA MUSEI\n\nCommissioni competenti: Commissione della gestione\n\nLodevole Consiglio comunale,\nSignore e signori Presidente e Consiglieri comunali,\n\n1. Premessa\n\nL’ente autonomo di diritto comunale Bellinzona Musei é entrato in funzione il 1. gennaio 2016.\nIl primo mandato di prestazione tra Comune e ente autonomo, avallato dal Consiglio\ncomunale nella seduta del 21 settembre 2015, ha validita un anno e prevede lo stanziamento di\nun contributo globale per 'esercizio 2016 di 1 milione di franchi. Il rinnovo del mandato per il\n2017 per un ulteriore periodo limitato ad un anno era legato al processo aggregativo in corso.\nNell’'ambito dei lavori di preparazione del nuovo Comune sono stati infatti svolti ragionamenti\nsul futuro assetto della nuova Amministrazione comunale, compresi gli enti autonomi.\nMentre Il prossimo mandato di prestazione, con validita dall'1.1.2018, puo invece tenere conto\ndella nuova impostazione post-aggregativa e prevede una durata di tre anni (veda MM 67 -\navvallato dal Consiglio Comunale nella seduta del 18 e 19 dicembre 2017).\n\nIn questo primo anno e mezzo di attivita il Consiglio direttivo dell’ente (composto da maggio\n2017 dal municipale Roberto Malacrida, presidente; Alice Croce Mattei, vice-presidente;\nManuela Kahn Rossi, presidente comitato scientifico; Flavia Marone, quale rappresentante\nOTR Bellinzonese e alto Ticino, Sara Pellegrini, Mattia Sormani, Vito Lo Russo) si € occupato:\n\ne di riorganizzare I'amministrazione del Museo con soluzioni sostenibili a livello\nfinanziario e che tengono conto delle nuove possibilita offerte dall'aggregazione, in\nparticolare dallo sviluppo del Dicastero Educazione e Cultura; questa riorganizzazione\ninterna include l'acquisizione di nuove competenze indispensabili all'assunzione delle\nnuove mansioni date alla struttura del Museo Civico Villa dei Cedri nel passaggio ad\nente autonomo e di mansioni complementari nel campo della mediazione culturale.\nIn questo processo di riorganizzazione amministrativa che corre su pitl anni (2016 -\n\neuropean energy award\n\n\n\n\n \n \n \n\n \n\no \n\no \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n\n\n \n \n \n\n \n\n │\n\n│\n\n \n\n \n\n \n\n \n\n\n\n \n \n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n_4_\n\nM.M.N. 112 - Consuntivo 2017 e aggiornamento statuti dell'ente autonomo di diritto comunale\n\nBellinzona Musei\n\ng.\n\nraggiungere un pubblico diversificato: regionale, svizzero e turistico;\n\nproseguire il lavoro iniziato dal 2015 per rafforzare la visibilita del Museo a livello\nsvizzero (presenza nella stampa, nella rete dei musei, ecc.) e in particolare tramite\ncollaborazioni e il ricorso per il finanziamento delle mostre a fondazioni svizzere.\nDopo i primi passi fatti in questo senso nel 2016 per ridare credibilita al museo a livello\nsvizzero, il 2017 ha permesso di accogliere prestiti importanti (in particolare dal\nKunstmuseum di Berna, dal Kunsthaus Zurigo, dal Musées d’art et d'histoire di\nGinevra e da collezioni private ticinesi e svizzere, oltre al prestito dal Musée d’art et\nd'histoire di Saint-Denis, Francia) sia in primavera che in autunno. Questo lavoro si\nconferma con i prestiti ottenuti per il 2018 e le prospettive per il 2019;\n\nproseguire nello sviluppo di un’'immagine di un museo dinamico e propositivo,\ncon radici nel territorio e capace di esistere al di la delle frontiere cantonali o anche\nsvizzere; in questo senso, la ripresa della mostra Daumier: attualita e varieta al Musée\nd’art et d’histoire di Saint-Denis, Parigi nel 2018 (inaugurazione 5 aprile 2018)\ncostituisce un'importante conferma che e stato raggiunto questo obiettivo;\n\npromuovere Villa dei Cedri non solo come Museo ma anche come monumento\nstorico e cosi creare un percorso storico-turistico legato alla citta di Bellinzona e al suo\nsviluppo urbano e sociale nella seconda meta dell'800 in occasione della mostra\nDaumier: attualita e varieta (Una Camminostoria con Daumier proposta\ngratuitamente al pubblico in tre date diverse);\n\ntrattare temi di attualita e cosi sottolineare il ruolo del Museo come attore della\nsocieta (ruolo socio-educativo non solo con la mediazione culturale ma anche con la\nprogrammazione) e come luogo di riflessione sulla contemporaneita; in particolare le\nmostre In(de)finiti luoghi e Daumier: attualita e varieta sono state delle opportunita\nper lavorare anche con le scuole e non solo i docenti di arti visiva (percorso su “Le citta\ninvisibili” di Italo Calvino per In(de)finiti luoghi per esempio o collaborazioni con gli\ninsegnanti di storia e francese nell’'ambito della mostra Daumier: attualita e varieta);\n\ncon il sostegno della comitato scientifico costituitosi a primavera 2017 e composto da\nesperti del campo, il Museo lavora per sviluppare e rafforzare il suo profilo particolare\na livello regionale e svizzero e sviluppare la sua capacita ad inserirsi in una rete (musei,\ncollezionisti, sponsor e pubblico) - lavoro che sara il principale obiettivo del comitato\nscientifico per il mandato di prestazione a Bellinzona Musei 2018 - 2020.\n\nNel proseguire lo sviluppo di un'immagine del museo non solo come un'istituzione affidabile,\n\nprofessionale e scientificamente solida per i partner istituzionali o i collezionisti privati, ma\n\nanche su quella di un'istituzione dinamica e propositiva, aperta ad un pubblico diversificato, il\n\nlavoro di mediazione culturale e la concezione di eventi specifici sono stati essenziali nel 2017.\nCitiamo in particolare le prime edizioni del brunch del 1° d’agosto al parco o della rassegna di\n\n\n\n\n \n \n \n\n \n  \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n\n\n \n \n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n\n\n \n \n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n_7_\n\nM.M.N. 112 - Consuntivo 2017 e aggiornamento statuti dell’'ente autonomo di diritto comunale\nBellinzona Musei\n\n» Come gia segnalato nei commenti al BILANCIO - PASSIVI a proposito degli\nAccantonamenti per riparazioni e manutenzioni della Villa, gli interventi importanti\nprevisti per migliorare le condizioni di manutenzione e di sicurezza del Museo\nnecessitano piu pianificazione e dunque si svolgeranno sul 2018-2019.\n\nCONTO ECONOMICO - RICAVI\n\n» Il programma di eventi organizzati su tutto l'anno e la mostra Daumier: attualita e\nvarieta hanno permesso di aumentare i ricavi generati dalle entrate e visite guidate\nprivate cosi come dalle vendite di “bookshop”.\n\nIl conto economico 2017 é cosi riassunto:\n\n2017 2016\n\nSpese per personale 497'734.03 475'582.95\nSpese per servizi e prestazioni 512'355.02 402'899.11\nAltre spese d'esercizio 108'200.69 206'217.36\nTotale spese 1'118'289.74 1'084'699.42\nRicavi da attivita 31'190.52 14'990.45\nRicavi da vendita vino 3'400.00\n\nRicavi anni precedenti 1'993.25 552.40\nContributi inclusi sponsor 1'085'000.00 1'066'000.00\nTotale Ricavi 1'121'584.29 1'081'542.85\nAvanzo/disavanzo d'esercizio 2'982.98\n\nL’avanzo di esercizio viene a coprire parzialmente il disavanzo del consuntivo 2016.\n\n\n\n\n \n \n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n-8-\n\nM.M.N. 112 - Consuntivo 2017 e aggiornamento statuti dell'ente autonomo di diritto comunale\nBellinzona Musei\n\n4. Rapporto attivita (allegato)\n\n5. Aggiornamento statuti Bellinzona Musei\n\nLa trasformazione del Museo di Villa dei Cedri in ente autonomo di diritto comunale é stata\nvoluta per dotare il Museo della necessaria autonomia e indipendenza operativa (pure\nmantenendo un saldo legame con la Citta attraverso il controllo di Municipio e Consiglio\ncomunale) e per valorizzare I'intero comparto di Villa dei Cedri. L’ente autonomo € entrato in\nfunzione il 1 gennaio 2016.\n\nI due primi anni, il mandato e stato rinnovato per un anno solo, in modo da permettere\nvalutazioni sul futuro assetto amministrativo e funzionale del Dicastero cultura del futuro\nComune e degli enti autonomi ad esso legati nell'ambito aggregativo.\n\nIl nuovo mandato di prestazione all’'ente autonomo Bellinzona Musei ha validita dal 2018 al\n2020 (3 anni).\n\nLa procedura di allestimento del nuovo mandato di prestazione per il 2018-2020 ha\nevidenziato la necessita di precisare alcuni punti degli statuti di Bellinzona Musei, in\nparticolare in relazione alla realta post-aggregativa, in particolare gli articoli 2,10 e 12.\n\nCompito di Bellinzona Musei e quella di lavorare di transdisciplinarita e dunque collaborare e\ncreare sinergie con enti e istituzioni che trattano arti visive e altre altri arte (performative, ecc.)\n(per i dettagli veda il rapporto di attivita 2017 allegato al consuntivo 2017), senza entrare in\nconflitto con le attivita di altre realta gia presenti sul territorio.\n\nPer contro, la messa in rete degli eventi culturali del territorio e di esclusiva competenza\ndell'ufficio cultura ed eventi.\n\nL’articolo 2 e dunque stato precisato in tal senso.\n\nATTUALE\n\nArt. 2 Scopo e compiti dell’Ente\n\n1. Bellinzona Musei ha il compito di promuovere e animare la vita culturale della Citta di\nBellinzona e della Regione, con particolare attenzione alle arti figurative e visive,\nattraverso il Museo Civico Villa dei Cedri e i suoi spazi, nonché nell'intero\ncomprensorio comunale e con una messa in rete dei diversi eventi nell'ambito delle\narti figurative in genere. Definisce una strategia culturale mantenendo un profilo\ncomplementare alle altre sedi museali nel Cantone.\n\n2. Inparticolare Bellinzona Musei:\n\n\n\n\n \n \n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n\n\n \n \n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n\n\n \n \n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n\n\n \n \n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n\n\n \n \n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n- \n\n- \n\n \n\n \n\n \n \n\n- \n\n- \n\n- \n\n\n


parent_type: meeting

name: 15/16.12.2025 - Ordine del giorno seduta ordinaria

category_it: Ordine del giorno

category_harmonized: agenda

format: application/pdf

text: \n \n\n \n\nBellinzona , 5 dicem bre 2025 \n\n \n\n \n\nAVVISO DI CONVOCAZIONE  \n\nIl CONSIGLIO COMUNALE è convocato in seduta ordinaria  \n\nlunedì  15 dicembre  2025 , ore 19.00  \n\nev. martedì 16 dicembr e 2025, alle ore 20.00  \n\nnella Sala del Consiglio comunale Palazzo civico  Bellinzona  \n\ncon il seguente  \n\nORDINE DEL GIORNO  \n\n \n\n \n\n1. Approvazione del verbale della sessione del 20 ottobre 2025  \n\n2. Sostituzione membro nella Commissione della gestione del gruppo PLR  \n\n3. Sostituzione membro nella Commissione dell’edilizia del gruppo Unità di sinistra  \n\n4. MM 953-954-955-956-957-958-959-960 -961-962 – Domande di naturalizzazione  \n\n5. MM 963-964-965-966-967-968-969-970-971-972 – Domande di naturalizzazione  \n\n6. MM 1015 – Bilanci Preventivi 2026  \n\n7. MM 1016 – Mandato di prestazione 2026 tra la Città di Bellinzona e l'Ente autonomo \n\nBellinzona Sport con il relativo contributo globale di fr. 4'833'141.00  \n\n8. MM 1017 - Mandato di prestazione 2026 tra il Città di Bellinzona e l’Ente autonomo \n\nCarasc con il relativo contributo globale di fr. 420'000.00 00 - Adeguamento dello \n\nstatuto \n\n9. MM 1004 - Piano Regolatore del Quartiere di Monte Carasso - Variante Piano regolatore - \n\nMappale 300 RFD e art. 19 NAPR  \n\n10. MM 1018 - Autorizzazione a stare in lite, nonché a transigere, con l'attrice  \n\nEspo Centro SA, Bellinzona  \n\n11. Mozione 75/2023 "Abolizione dell'Ente autonomo Carasc" di Giuseppe Sergi  \n\n12. Assegnazione petizione  \n\n13. Mozioni e interpellanze  \n\nLA PRESIDENTE DEL CONSIGLIO COMUNALE  \n\nMartina Malacrida Nembrini  \n\n\n


name: 18-19.09.2017 - Pubblicazione risoluzioni seduta straordinaria

category_it: Pubblicazione risoluzioni


Allegato - preventivo 2025

parent_type: agenda

text: \nENTE AUTONOMO\nBELLINZONA SPORT\n\nCONTO ECONOMICO PREVENTIVO 2024 CONSUNTIVO                               \n2023\n\nPREVENTIVO                               \n2025\n\nDifferenze \nPREVENTIVO 24/25\n\n3 RICAVI D'ESERCIZIO 5’745’141.00 5’422’895.80 6’262’741.00 517’600.00\n\n30 RICAVI 5’745’141.00 5’422’895.80 6’262’741.00 517’600.00\n3000 Ricavi tasse d'entrata 680’800.00 663’652.60 760’800.00 80’000.00\n\n3001 Locazioni infrastrutture 425’500.00 392’672.70 420’500.00 -5’000.00\n\n3002 Affitti ristorante 90’500.00 88’386.00 90’500.00 0.00\n\n3003 Contributo città di Bellinzona 4’559’141.00 4’068’000.00 4’833’141.00 274’000.00\n\n3004 Noleggi 18’000.00 17’566.00 18’000.00 0.00\n\n3005 Prestazione di terzi 2’000.00 10’399.75 10’000.00 8’000.00\n\n3009 Ricavi diversi 6’200.00 232’391.45 173’200.00 167’000.00\n\n3805 Peridte su crediti 0.00 -15’630.00 0.00 0.00\n\n3809 IVA -37’000.00 -34’542.70 -43’400.00 -6’400.00\n\nCOSTI TOTALI -5’741’557.00 -5’449’724.62 -6’259’348.00 -517’791.00\n\n5 COSTI DEL PERSONALE -3’033’457.00 -2’867’885.65 -3’189’700.00 -156’243.00\n\n50 COSTI DEL PERSONALE -3’033’457.00 -2’867’885.65 -3’189’700.00 -156’243.00\n\n6 COSTI DIVERSI D'ESERCIZIO -2’708’100.00 -2’644’642.04 -3’069’648.00 -361’548.00\n\n60 CONSUMI ENERGIA -1’086’000.00 -1’031’175.65 -1’175’500.00 -89’500.00\n\n61 MANUTENZ./RIPARAZ. -1’022’200.00 -1’015’252.45 -1’202’548.00 -180’348.00\n\n62 PRODOTTI E ANALISI -102’500.00 -99’638.85 -102’500.00 0.00\n\n63 ASS.COSE,CONTRIB.,TASSE -45’600.00 -23’588.85 -24’600.00 21’000.00\n\n65 COSTI DI AMMINISTRAZIONE -113’500.00 -131’919.18 -131’500.00 -18’000.00\n\n66 CONTRIBUTI -206’200.00 -200’328.25 -248’900.00 -42’700.00\n\n68 AMMORTAMENTI -125’000.00 -137’974.90 -173’500.00 -48’500.00\n\n69 RISULTATO FINANZIARIO -7’100.00 -4’763.91 -10’600.00 -3’500.00\n\n7 COSTI E RICAVI ACCESSORI 0.00 4’796.12 0.00 0.00\n\n8 RICAVI STRAORDINARI 0.00 58’006.95 0.00 0.00\n\nRISULTATO (+UTILE/-PERDITA) 3’584.00 -26’828.82 3’393.00 -191.00\n\n\n


Allegato - preventivo 2021/2020

text: \npreventivo 2021/2020\n\nCentro di costo Conto Testo Preventivo 2020 Preventivo 2021 Osservazioni\n\n1000 4250.000 Vendita cataloghi CHF 7’500.00 CHF 6’000.00\n\n1000 4250.001 Ricavi caffetteria CHF 2’400.00 CHF 3’000.00 dipende misure COVID-19\n\n1000 4250.002 Vendita Vino Villa dei Cedri CHF 350.00 CHF 2’000.00\n\n1000 4250.003 Ricavi Museum Shop CHF 0.00 CHF 6’000.00\n\n1000 4260.002 Rimborso compagnie d'assicurazione CHF 0.00\n\n1000 4390.000 Contributi vari\n\n1000 4419.000 Utile sul cambio CHF 50.00\n\n1000 4631.000 Contributo Cantone CHF 30’000.00 CHF 24’000.00\n\n1000 4632.000 Contributo Comune CHF 1’030’000.00 CHF 1’067’550.00\n\nRICAVI fr. 1’070’300.00 CHF 1’108’550.00\n\n1000 3000.000 Indennità comitato direttivo e scientifico fr. 3’600.00 CHF 4’600.00 passaggio gettone da CHF 80.00 a CHF 100.00\n\n1000 3010.000\n\nStipendi per il personale amministrativo e \n\nd'esercizio fr. 463’000.00 CHF 485’000.00\n\n1000 3010.002 Stipendi a stagiaires fr. 0.00 CHF 6’000.00\n\n1000 3010.010 Indennità fuori orario fr. 0.00\n\n1000 3041.000 Indennità economia domestica fr. 0.00\n\n1000 3049.000 Indennità picchetti fr. 0.00 CHF 5’500.00\n\n1000 3050.000 Contributi AVS, AI, IPG, AD e spese amministrative fr. 30’000.00 CHF 31’000.00\n\n1000 3052.000\n\nContributo del datore di lavoro alla cassa \n\npensione fr. 52’000.00 CHF 60’000.00\n\n1000 3053.000 Premi all'assicurazione contro gli infortuni fr. 3’800.00 CHF 3’800.00\n\n1000 3054.000 Contributi alla cassa per assegni figli fr. 10’500.00 CHF 11’000.00\n\n1000 3090.000 Formazione del personale fr. 500.00 CHF 500.00\n\n1000 3091.000 Reclutamento del personale fr. 600.00 CHF 250.00\n\n1000 3099.000 Altre spese per il personale fr. 0.00 CHF 1’100.00\n\n1000 3100.000 Materiale d'ufficio fr. 7’000.00 CHF 7’000.00\n\n1000 3101.001 Materiale di pulizia e consumo fr. 1’600.00 CHF 1’600.00\n\n1000 3102.001 Inserzioni varie fr. 1’500.00 CHF 0.00\n\n1000 3103.000 Lettura specializzata, riviste fr. 0.00 CHF 2’000.00\n\n1000 3105.000 Acquisto bibite e diversi fr. 4’500.00 CHF 5’000.00\n\n1000 3120.000 Carburante e olii fr. 500.00 CHF 800.00\n\n1000 3120.001 Consumo energia elettrica fr. 500.00 CHF 20’000.00\n\n1000 3120.002 Consumo olio da riscaldamento fr. 4’000.00 CHF 13’500.00\n\n1000 3120.003 Consumo acqua fr. 0.00 CHF 5’000.00\n\n1000 3130.004 Comunicazione & Marketing fr. 0.00 CHF 10’000.00\n\n1000 3130.007 Spese di sorveglianza fr. 25’000.00 CHF 22’000.00\n\n1000 3130.010 Spese postali fr. 1’000.00 CHF 4’000.00\n\n1000 3130.011 Costi Vino Villa dei Cedri fr. 1’500.00 CHF 650.00\n\n1000 3130.012 Servizio lavanderia fr. 1’000.00 CHF 1’500.00\n\n1000 3130.013 Spese telecomunicazioni fr. 6’600.00 CHF 8’000.00\n\n1000 3130.014 Tasse associazioni fr. 1’000.00 CHF 1’000.00\n\n1000 3130.015 Spese bancarie fr. 1’000.00 CHF 1’500.00\n\n1000 3130.016 Materiale Museumshop CHF 3’000.00\n\n1000 3130.017 Prestazioni di terzi fr. 8’820.00 CHF 9’000.00 costi Servizi finanziari (contabilità) dal 1.01.2020\n\n1000 3132.000 Controllo finanziario esterno fr. 3’500.00 CHF 3’500.00\n\n1000 3132.001 Onorari di consulenti esterni, periti, esperti fr. 4’500.00 CHF 6’000.00\n\n1000 3134.001 Assicurazione RC e casco veicoli fr. 350.00 CHF 350.00\n\n1000 3137.000 Imposta circolazione veicoli fr. 650.00 CHF 640.00\n\n1000 3143.000 Manutenzione parco fr. 15’000.00 CHF 15’000.00\n\n1000 3144.000 Manutenzione edifici fr. 25’000.00 CHF 20’000.00\n\n1000 3150.000 Manutenzione mobili e apparecchi d'ufficio fr. 2’000.00 CHF 2’000.00\n\n1000 3151.000 Manutenzione attrezzi, apparecchi e macchinari fr. 4’000.00 CHF 4’000.00\n\n1000 3151.001 Manutenzione veicoli fr. 1’200.00 CHF 1’200.00\n\n1000 3153.000 Manutenzione apparecchi informatici fr. 7’000.00 CHF 16’050.00 Licenze CHF 8'000 + costi AMB CHF 8'050.00\n\n1000 3170.000 Spese di rappresentanza e indennità di trasferta fr. 0.00\n\n1000 3300.600 Ammortamenti fr. 9’000.00 CHF 4’500.00\n\n1000 3419.000 Perdite su corsi di valute estere fr. 0.00 CHF 2’000.00\n\n1000 3499.000 Altre spese finanziarie fr. 0.00 CHF 1’000.00\n\nCOSTI fr. 701’720.00 CHF 800’540.00\n\nRISULTATO AMMINISTRAZIONE fr. 368’580.00 CHF 308’010.00\n\n2000 4260.001 Prestazioni per terzi fr. 0.00 0.00\n\n2000 4390.000 Contributi vari fr. 0.00 10’000.00 sostegno acquisto opera d'arte\n\nRICAVI fr. 0.00 CHF 10’000.00\n\n2000 3101.000 Materiale allestimento, conservazione e restauro fr. 10’000.00 CHF 12’000.00\n\n2000 3103.000 Lettura specializzata, riviste fr. 1’000.00 CHF 500.00\n\n2000 3119.000 Acquisto opere d'arte fr. 10’000.00 CHF 13’000.00\n\nAmministrazione\n\nCollezione permanente\n\n\n\npreventivo 2021/2020\n\n2000 3130.002 Restauro fr. 10’000.00 CHF 10’000.00\n\n2000 3130.004 Comunicazione & Marketing fr. 0.00 CHF 10’000.00 analisi marketing esterna, fattura 3/3\n\n2000 3130.008 Altre spese collezione fr. 6’000.00 CHF 4’000.00\n\n2000 3134.000 Assicurazione opere d'arte fr. 8’500.00 CHF 9’000.00\n\n2000 3170.000 Spese di rappresentanza e indennità trasferta fr. 1’000.00 CHF 1’500.00\n\nCOSTI fr. 46’500.00 CHF 60’000.00\n\nRISULTATO BIRRA AL PARCO -fr. 46’500.00 -CHF 50’000.00\n\n3000\n\n3000\n\nRICAVI fr. 0.00 CHF 0.00\n\n3000 3130.004 Comunicazione & Marketing fr. 5’000.00\n\n3000\n\nCOSTI fr. 5’000.00 CHF 0.00\n\nRISULTATO BIRRA AL PARCO -fr. 5’000.00 CHF 0.00\n\n4000 4240.000 Tasse entrata visitatori fr. 14’500.00 CHF 0.00\n\n4000 4240.001 Visite guidate / eventi fr. 0.00 CHF 0.00\n\n4000 4240.002 Mediazione culturale / didattica CHF 0.00\n\n4000 4250.000 Vendita cataloghi fr. 3’000.00 CHF 0.00\n\n4000 4390.000 Contributi vari fr. 40’000.00 CHF 0.00\n\n4000 4631.000 Contributo Cantone fr. 8’000.00 CHF 0.00\n\n4000 4632.000 Contributo Comune fr. 65’000.00 CHF 0.00\n\nRICAVI fr. 130’500.00 CHF 0.00\n\n4000 3010.001 Stipendi e indennità personale incaricato fr. 22’000.00 CHF 0.00\n\n4000 3101.000 Materiale allestimento, conservazione e restauro fr. 8’000.00 CHF 0.00\n\n4000 3102.000 Pubblicazioni fr. 2’000.00 CHF 0.00\n\n4000 3103.000 Lettura specializzata, riviste fr. 200.00 CHF 0.00\n\n4000 3130.000 Curatela, ricerca fr. 52’000.00 CHF 0.00\n\n4000 3130.001 Indennità ospiti (alloggio, viaggio, per diems. ecc.) fr. 1’000.00 CHF 0.00\n\n4000 3130.002 Restauro fr. 3’000.00 CHF 0.00\n\n4000 3130.003 Trasporti fr. 0.00 CHF 0.00\n\n4000 3130.004 Comunicazione & Marketing fr. 28’500.00 CHF 0.00\n\n4000 3130.005 Visite guidate e eventi fr. 8’500.00 CHF 0.00\n\n4000 3130.006 Mediazione culturale/Didattica fr. 0.00 CHF 0.00\n\n4000 3130.009 Altre spese mostre e manifestazioni fr. 1’500.00 CHF 0.00\n\n4000 3130.010 Spese postali fr. 5’500.00 CHF 0.00\n\n4000 3134.000 Assicurazione opere d'arte fr. 0.00 CHF 0.00\n\n4000 3151.000 Manutenzione attrezzi, apparecchi e macchinari fr. 0.00 CHF 0.00\n\n4000 3170.000 Spese di rappresentanza e indennità trasferta fr. 1’000.00 CHF 0.00\n\nCOSTI fr. 133’200.00 CHF 0.00\n\nRISULTATO SPAZIOREALE -fr. 2’700.00 CHF 0.00\n\n5000 4240.000 Tasse entrata visitatori fr. 12’000.00 CHF 12’000.00\n\n5000 4240.001 Visite guidate e eventi fr. 8’000.00 CHF 4’000.00\n\n5000 4240.002 Mediazione culturale/Didattica fr. 1’500.00 CHF 2’000.00\n\n5000 4260.002 Rimborso compagnie d'assicurazione CHF 1’600.00\n\n5000 4390.000 Contributi vari CHF 45’000.00 CHF 40’000.00\n\nuna parte dei contributi per la programmazione del \n\n2021 sono già entrati nel 2020 poiché abbiamo \n\nspostato una mostra\n\nRICAVI fr. 66’500.00 CHF 59’600.00\n\n5000 3101.000 Materiale allestimento, conservazione e restauro fr. 25’000.00 CHF 5’000.00\n\ndipende della natura delle mostre: arte \n\ncontemporanea (2020) = costi alti per 3101.000 ma \n\nmeno alti per 3103.000 trasporti e 3134.000 \n\nassicurazione opere d'arte)\n\n5000 3102.000 Pubblicazioni fr. 95’000.00 CHF 50’000.00\n\n5000 3103.000 Lettura specializzata, riviste fr. 3’800.00 CHF 3’000.00\n\n5000 3130.000 Curatela, ricerca fr. 25’000.00 CHF 8’000.00\n\n5000 3130.001 Indennità ospiti (alloggio, viaggio, per diems, ecc.) fr. 8’500.00 CHF 7’500.00\n\n5000 3130.002 Restauro fr. 15’000.00 CHF 15’000.00\n\n5000 3130.003 Trasporti fr. 68’000.00 CHF 80’000.00\n\n5000 3130.004 Comunicazione & Marketing fr. 80’000.00 CHF 80’000.00\n\n5000 3130.005 Visite guidate e eventi fr. 17’000.00 CHF 15’000.00\n\n5000 3130.006 Mediazione culturale/Didattica fr. 8’000.00 CHF 8’000.00\n\nManifestazioni\n\nBirra al Parco\n\nSpazioReale\n\n\n\npreventivo 2021/2020\n\n5000 3130.007 Spese di sorveglianza fr. 0.00 CHF 0.00\n\n5000 3130.009 Altre spese mostre e manifestazioni fr. 8’000.00 CHF 8’000.00\n\n5000 3130.010 Spese postali fr. 13’000.00 CHF 6’000.00\n\n5000 3134.000 Assicurazione opere d'arte fr. 16’500.00 CHF 28’000.00\n\n5000 3170.000 Spese di rappresentanza e indennità trasferta fr. 3’000.00 CHF 3’500.00\n\nCOSTI fr. 385’800.00 CHF 317’000.00\n\nRISULTATO MANIFESTAZIONI -fr. 319’300.00 -CHF 257’400.00\n\nTOTALE RICAVI fr. 1’267’300.00 CHF 1’178’150.00\n\nTOTALE COSTI fr. 1’272’220.00 CHF 1’177’540.00\n\nRISULTATO TOTALE -fr. 4’920.00 CHF 610.00\n\n\n


Messaggio municipale no. 813-2024

text: \n \n\nMessaggio \nmunicipale no. 813 \n \nMessa in conformità e riqualifica dei \nparchi giochi \nCredito quadro 2024-2028 \n \n \n \n \n \n17 luglio 2024 \nCommissioni competenti \nCommissione dell’edilizia \n  \n\n\n\nMessaggio municipale n. 813 \n \n\n \n\n \n2 \n\n \n\nSommario \n\n1 Premessa 3 \n\n2 Situazione 3 \n\n3 Bilancio riqualifica parchi giochi 2020-2024 4 \n\n3.1 Tempistiche 4 \n\n3.2 Costi 5 \n\n3.3 Qualità 5 \n\n4 Obiettivo 5 \n\n4.1  Esperienza del gioco 5 \n\n4.2  Diversità e specificità 7 \n\n4.3  Sicurezza 8 \n\n4.4  Sostenibilità 8 \n\n4.4.1 Responsabilità ambientale 8 \n\n4.4.2 Responsabilità sociale 8 \n\n4.4.3 Responsabilità economica 9 \n\n5 Interventi previsti 10 \n\n6 Programma d’intervento e ricapitolazione dei costi 18 \n\n7 Credito necessario 19 \n\n8 Riferimento al preventivo 2024 19 \n\n9 Incidenza sulla gestione corrente 19 \n\n10 Conclusione 20 \n\n11 Dispositivo 21 \n\n12 Allegati 22 \n\n \n\n\n\nMessaggio municipale n. 813 \n \n\n \n\n \n3 \n\n \n\nLodevole Consiglio comunale, \nsignore e signori Presidente e Consiglieri comunali, \n\nil presente Messaggio municipale chiede la concessione di un credito quadro di CHF \n3’780'000.- (IVA inclusa) per la messa in conformità e la riqualifica di 14 parchi giochi \nesistenti per i quali, dall’analisi eseguita, risulta necessario intervenire (13 rifacimenti \ntotali e 1 parziale) e per la realizzazione di 2 nuovi parchi giochi nei Quartieri di Gnosca e \nS. Antonio.  \n\n1 Premessa \n\nLa qualità degli spazi pubblici è un obiettivo imprescindibile per migliorare la qualità di \nvita dei cittadini. I parchi giochi in particolare possono favorire aspetti quali l’inclusione \nsociale incoraggiando occasioni d’incontro e la salute pubblica attraverso la promozione \ndell’attività fisica e del benessere emotivo. Rappresentano inoltre un’opportunità per \narricchire l’inverdimento urbano con effetti positivi sull’ambiente e sull’attrattività della \nCittà.  \n\nCon il presente messaggio municipale c’è la volontà di proseguire con quanto iniziato \ngrazie al credito quadro concesso dal Consiglio comunale nel 2020 per il rinnovo di 17 \nparchi giochi (messaggio municipale 366 “Messa in conformità e riqualifica dei parchi \ngiochi. Credito quadro 2020-2023”, cfr. capitolo 3).  \n\n2 Situazione \n\nLa Città di Bellinzona conta attualmente 60 parchi giochi, 18 situati presso le scuole \ndell’infanzia e 42 parchi pubblici dislocati sull’insieme del territorio.  \n \nPer una visione d’insieme della situazione, i parchi giochi sono stati classificati in 4 tipi \n(cfr. mappa allegato 1):  \n- parchi giochi principali: situati nelle immediate vicinanze di un luogo di \n\ninteresse o nel contesto di un’area di svago pubblica e frequentati da \npersone provenienti anche dagli altri quartieri cittadini e da fuori Città;  \n\n- parchi giochi di quartiere: situati in prossimità di zone residenziali e/o \nscuole o strutture simili e che hanno un ruolo importante nella vita sociale \ndel quartiere;  \n\n- piccoli parchi giochi di quartiere: utilizzati principalmente per brevi soste \ndegli abitanti della zona limitrofa;  \n\n- parchi giochi delle scuole dell’infanzia: frequentati durante gli orari \nscolastici da parte degli alunni delle scuole dell’infanzia.  \n\n \nL’allegato 1 indica altresì i 18 parchi giochi riqualificati a partire dal 2020: 17 dei quali \noggetto del messaggio municipale 366 “Messa in conformità e riqualifica dei parchi \ngiochi. Credito quadro 2020-2023” e uno per il quale si è reso necessario anticipare il \n\n\n\nMessaggio municipale n. 813 \n \n\n \n\n \n4 \n\n \n\nrinnovo rispetto a quanto preventivato (credito in delega del Municipio per la scuola \ndell’infanzia di Monte Carasso).  \nLa Città di Bellinzona quale proprietaria dei parchi giochi è responsabile di garantire che \nle strutture ludiche in essi presenti non costituiscano un potenziale pericolo per l’utenza. \nA determinare i parchi giochi oggetto del presente messaggio sono principalmente \ncriteri inerenti al loro stato e alla loro sicurezza, prevalenti su altri parametri quali ad \nesempio la loro attrattività. \n \nSulla base dell’analisi eseguita da parte del Settore servizi urbani e ambiente e del \nrapporto di ispezione annuale del 2024 allestito da un esperto esterno qualificato, risulta \nprioritario poter intervenire in 14 parchi giochi cittadini. In generale questi parchi giochi \npresentano una situazione non più consona principalmente dovuta a strutture ludiche \nvetuste che stanno arrivando a fine vita nonostante la regolare manutenzione. Alcune \nstrutture sono inoltre già state smantellate poiché non garantivano la necessaria \nsicurezza agli utenti, riducendo di conseguenza l’offerta ludica. \n\nÈ inoltre stata considerata la necessità di realizzare 2 nuovi parchi giochi, uno nel \nQuartiere di Gnosca e uno in quello di S. Antonio. \n\n3 Bilancio riqualifica parchi giochi 2020-2024  \n\nRiassumiamo a seguire un bilancio positivo di quanto è stato realizzato con il messaggio \nmunicipale 366 “Messa in conformità e riqualifica dei parchi giochi. Credito quadro \n2020-2023”, iscrivendosi il presente messaggio nella sua continuità. \n \nPer una visione più completa si rimanda all’allegato 2, nel quale sono riportate le \ninformazioni principali e le fotografie dei parchi giochi riqualificati tra il 2020 e il 2024. \n\n3.1 Tempistiche \n\nIl programma di intervento prevedeva la progettazione ed esecuzione della riqualifica di \n17 parchi giochi (12 rifacimenti totali e 5 parziali) sull’arco di circa 4 anni: previa \nl’approvazione del credito quadro e l’inizio lavori entro la primavera del 2020 si \nprospettava di portare a termine i lavori per la fine del 2023. L’approvazione da parte del \nConsiglio comunale, e di conseguenza l’inizio lavori, è però slittata a fine estate 2020. \n \nEntro giugno 2024 saranno portati a termine 16 dei complessivi 17 interventi. La \nriqualifica del parco giochi Linoleum a Giubiasco, per il quale il Municipio ha già \napprovato il progetto definitivo, è stata sospesa a causa di un’opposizione interposta alla \ndomanda di costruzione.  \n \nÈ inoltre stato portato a termine il rifacimento totale di un ulteriore parco giochi non \nprevisto nel messaggio municipale 366: credito in delega del Municipio per il parco \ngiochi della scuola dell’infanzia di Monte Carasso (realizzazione 2023). \n\n\n\nMessaggio municipale n. 813 \n \n\n \n\n \n5 \n\n \n\n \nLe tempistiche indicative preventivate per la riqualifica di 17 parchi giochi sono quindi \nstate nel complesso confermate. Questo nonostante i ritardi iniziali causati dalla \nsituazione sanitaria eccezionale dovuta alla pandemia COVID-19 (confinamenti, blocchi \ncantieri, blocco procedure edilizie) e dal conseguente importante allungamento dei \ntempi di fornitura (che si sono poi ulteriormente inaspriti con la guerra in Ucraina). \n\n3.2 Costi  \n\nI costi preventivati nel 2020 saranno rispettati nonostante gli eventi sanitari e geopolitici \neccezionali vissuti nell’ultimo quadriennio abbiano causato un generale aumento dei \ncosti. \n \nCredito quadro totale per 17 progetti (12 rifacimenti totali e 5 parziali) CHF  3’280'000.- \nSpesa contabilizzata 14 progetti       CHF  2’295'000.- \nPreventivo di spesa 3 progetti ancora da contabilizzare    CHF  825’000.-  \nDifferenza presumibilmente non utilizzata     CHF  160’000.- \n\n3.3 Qualità \n\nI parchi giochi rinnovati sono stati generalmente molto apprezzati dai cittadini e laddove \nvi sono state critiche puntuali è stato possibile motivare le scelte fatte rispettivamente \noffrire la qualità e garantire la sicurezza necessaria.  \nIl Settore servizi urbani e ambiente guarda ai futuri interventi oggetto del presente \nmessaggio positivamente, forte dell’esperienza accumulata nell’ultimo quadriennio (sia \nin fase progettuale sia in fase esecutiva) e consapevole dei riscontri ricevuti dall’utenza.  \n\n4 Obiettivo \n\nL’intenzione è mettere a disposizione di tutti i cittadini spazi di incontro e di gioco di \nqualità, piacevoli, attraenti, stimolanti e sicuri; luoghi diversificati e specifici in sintonia \ncon il loro contesto e capaci di essere catalizzatori di vita favorendo interazioni e coesione \nsociali. \n\nAl fine di raggiungere l’obiettivo, per la progettazione e l’esecuzione della riqualifica dei \nparchi giochi si porterà particolare attenzione ai seguenti aspetti. \n\n4.1  Esperienza del gioco \n\nL’esperienza del gioco è fondamentale per lo sviluppo fisico e cognitivo, permette di \nconfrontarsi sia con sé stessi, con il proprio corpo e con la propria personalità, sia con il \ncontesto fisico e sociale circostante. L’intelligenza si sviluppa in un ambiente educativo \ncomposto da diversi tipi di giochi, spazi e materiali che nel loro insieme sono in grado di \n\n\n\nMessaggio municipale n. 813 \n \n\n \n\n \n6 \n\n \n\nstimolare le potenzialità di ogni bambino: incentivare la creatività, sollecitare i sensi, \nalimentare la curiosità, invitare all’esplorazione. L’offerta dovrà essere diversificata per \ngarantire un’esperienza di gioco di qualità, mai noiosa. \n\n \n\nBellinzona – Bagno pubblico, scultura dinosauro       Gudo – Parco pubblico, “cocoon” in cordame                        \n  \n\n\n\nMessaggio municipale n. 813 \n \n\n \n\n \n7 \n\n \n\n4.2  Diversità e specificità \n\nSarà ambita la realizzazione di un’offerta diversificata e specifica che sia in sintonia con \nil contesto. La diversità e la specificità dei singoli parchi giochi permetteranno, oltre ad \narricchire le proposte ludiche con un’identità propria e temi originali, di incitarne la \nfrequentazione da parte di abitanti di quartieri diversi, favorendo la conoscenza del \nterritorio e lo sviluppo delle interazioni tra i 13 quartieri. \n\nBellinzona – Bagno pubblico    Giubiasco – Pedevilla \n\nBellinzona – Villa dei Cedri     Gudo – Parco pubblico \n\nBellinzona – Montebello         Bellinzona – Grottino Ticinese \n\n\n\nMessaggio municipale n. 813 \n \n\n \n\n \n8 \n\n \n\n4.3  Sicurezza \n\nI parchi giochi saranno progettati e realizzati nel rispetto delle norme e raccomandazioni \ndi sicurezza in vigore (in particolare SN EN 1176).  \n\nSia in fase progettuale sia in fase esecutiva è previsto l’accompagnamento da parte di \nesperti esterni qualificati, i quali saranno anche chiamati a collaudare i parchi giochi \nprima dell’apertura al pubblico.  \n\n4.4  Sostenibilità \n\n4.4.1 Responsabilità ambientale \n\nI parchi giochi hanno il potenziale di essere oasi verdi inserite nella struttura urbana, \nluoghi che possono ad esempio dare un sollievo dalle ondate di calore estive. La \nvegetazione esistente sarà messa in valore e puntualmente implementata (con il \nprecedente messaggio municipale 366 “Messa in conformità e riqualifica dei parchi \ngiochi. Credito quadro 2020-2023” sono state messe a dimora complessivamente oltre 20 \nalberature e 80 arbusti). L’inverdimento delle città è una tendenza generale ed è \nsupportata dagli effetti positivi sull’ambiente e dalla percezione dei cittadini che \nconsiderano il verde urbano come un elemento importante per l’attrattività delle città. \nSarà inoltre ulteriormente incentivato l’utilizzo di materiali locali, in particolare del \nlegno di robinia ticinese. \n\n \n\nGudo – Parco pubblico, pannelli didattici                        Gudo – Parco pubblico, fontana in legno locale \n\n4.4.2 Responsabilità sociale \n\nI parchi giochi saranno progettati quali luoghi d’incontro capaci di favorire le interazioni \ntra generazioni diverse, bambini, adolescenti, adulti e anziani comprese persone con \ndisabilità cercando soluzioni che possano agevolare sia l’accesso sia l’utilizzo da parte dei \nvari fruitori, dando modo a tutti di essere inclusi nella vita sociale.  \n\n\n\nMessaggio municipale n. 813 \n \n\n \n\n \n9 \n\n \n\nLaddove possibile saranno coinvolte le associazioni di quartiere e/o altri portatori \nd’interesse. Per i parchi giochi presso le scuole dell’infanzia si procederà come fatto \nfinora raccogliendo le opinioni dei/delle docenti. \n\n \n\nGiubiasco – Pedevilla, giochi accessibili anche ad       Monte Carasso – Scuola dell’infanzia, lavagna e  \nutenti con disabilità                                                                     sedute per lezioni all’esterno \n\n4.4.3 Responsabilità economica \n\nSarà promosso un approccio che valorizza l’investimento anche nel tempo grazie alla \nrealizzazione di parchi giochi che richiederanno una facile e razionale manutenzione, ad \nesempio utilizzando materiali duraturi o rigenerabili e valorizzando anche giochi \nsemplici ma sempre apprezzati.  \n\n \n\nSementina – All’Isola                Monte Carasso – Scuola dell’infanzia \n  \n\n\n\nMessaggio municipale n. 813 \n \n\n \n\n \n10 \n\n \n\n5 Interventi previsti \n\nDi seguito gli interventi previsti, la riqualifica di 14 parchi giochi (13 rifacimenti totali e 1 \nparziale) e la realizzazione di 2 nuovi parchi giochi, per i quali saranno perseguiti i \nprincipi esposti al capitolo 4 e messi a profitto le esperienze e i riscontri dell’utenza \ncumulati nell’ultimo quadriennio (cfr. allegato 2). I singoli progetti saranno sottoposti al \nMunicipio per approvazione. Saranno inoltre realizzati i cartelli presso tutti i parchi \ngiochi della Città, incluso quelli non oggetto del presente messaggio. \n\nGnosca – Parco giochi pubblico (via Valege) \n\nNuova realizzazione, costi preventivati (+/- 10%): CHF 200'000.- \n \nIl quartiere di Gnosca dispone di un solo \nparco giochi presso la scuola dell’infanzia. Per \ncompletare l’offerta ludica del quartiere, si \npropone di realizzare un nuovo parco giochi \npubblico sul prato adiacente alle scuole \nelementari. L’intervento prevede la posa di \nnuovi giochi quali strutture di equilibrio e \narrampicata con scivolo/i, altalene/cestone, \ngiochi a molla, arredo urbano (panchine e \ntavoli). Completerà l’intervento la messa a \ndimora di alberature. \n\nBellinzona – Parco giochi A. Bolla (via A. Bolla) \n\nRifacimento totale, costi preventivati (+/- 10%): CHF 280'000.- \n \nIl parco giochi si estende su un’ampia \nsuperfice pianeggiante, è interamente \nrecintato e dispone di servizi igienici. Nel \ncorso degli ultimi anni sono state smantellate \nalcune strutture ludiche non più sicure per \nl’utenza e quelle ancora presenti stanno \nanch’esse raggiungendo la loro fine vita. \nL’intervento prevede lo smantellamento \ncompleto delle strutture esistenti e la posa di \nnuovi giochi e relative pavimentazioni \nammortizzanti, quali una struttura principale \ncon varie tipologie di percorsi e arrampicata con scivoli a diverse altezze, \naltalene/cestone, giochi a molla. Nell’area centrale attualmente occupata da una sabbiera \nsarà valutata la possibilità di realizzare una fontana ludica con giochi di acqua e sabbia. \nCompleteranno la riqualifica il ripristino delle panchine e dei camminamenti esistenti \n\n\n\nMessaggio municipale n. 813 \n \n\n \n\n \n11 \n\n \n\nper renderli accessibili anche a persone con disabilità motorie e la messa a dimora di \nnuove alberature a completamento di quelle già presenti e apprezzate dai fruitori in \nparticolare nei mesi estivi. \n\nBellinzona – Parco giochi Gerretta (via Vallone) \n\nRifacimento totale, costi preventivati (+/- 10%): CHF 220'000.- \n \nSituato nelle immediate vicinanze della \nscuola dell’infanzia e dei campi da calcio \nGerretta, il parco giochi si estende su una \nsuperfice pianeggiante recintata e gode nei \nmesi estivi di un buon grado di \nombreggiatura grazie alla presenza di alberi \nad alto fusto. L’offerta ludica non è più \nsufficiente considerato l’importante \nsviluppo immobiliare degli ultimi anni della \nzona e anche il graduale smantellamento di \nstrutture ludiche vetuste. L’intervento \nprevede la posa di nuovi giochi e relative pavimentazioni ammortizzanti quali una \nstruttura di arrampicata con scivolo/i, altane/cestone e giochi a molla. Sarà valutata la \npossibilità di mantenere e valorizzare gli elementi di arrampicata esistenti. \nCompleteranno l’intervento la riqualifica della fontana ludica esistente e il recupero e \npotenziamento dell’arredo urbano e dei camminamenti esistenti.  \n\nBellinzona – Parco giochi della scuola dell’infanzia Nocca (via F. Bonzanigo) \n\nRifacimento parziale, costi preventivati (+/- 10%): CHF 60'000.- \n \nLa scuola dell’infanzia Nocca ospita 4 sezioni \ne il suo parco giochi è stato recentemente \nattrezzato con una nuova torretta con \nscivolo, un cestone e un’ulteriore altalena. \nL’intervento parziale prevede la rimozione \ndel percorso di equilibrio e dello scivolo \normai vetusti presenti nell’area della \ncollinetta centrale e la loro sostituzione con \nuna nuova struttura di equilibrio con scivolo. \nL’intervento prevede anche l’adattamento \ndelle pavimentazioni ammortizzanti \nesistenti e della morfologia della collinetta. \n\n\n\nMessaggio municipale n. 813 \n \n\n \n\n \n12 \n\n \n\nGiubiasco – Parco giochi San Rocco (via S. Rocco) \n\nRifacimento totale, costi preventivati (+/- 10%): CHF 160'000.- \n \nSituato in zona Lôro vicino alla chiesa di \nSan Rocco, il parco giochi si trova su un \nmappale di proprietà della Parrocchia di \nGiubiasco. Negli ultimi anni sono state \nsmantellate alcune strutture troppo vetuste \ne l’unica torretta rimasta dovrà anch’essa \nessere rimossa a breve termine. \nConsiderata la morfologia del terreno sarà \nvalutata la possibilità di sfruttare la forte \npendenza per proporre un lungo scivolo e/o \nun percorso per biglie/palline. \nCompleteranno l’intervento strutture \nludiche secondarie e la posa di nuove panchine e/o di un tavolo da pic-nic. \n\nBellinzona – Parco giochi B. Antognini (viale Officina) \n\nRifacimento totale, costi preventivati (+/- 10%): CHF 280'000.- \n \nSituato in posizione centrale nelle vicinanze \ndella scuola elementare Nord, il parco giochi \ndispone di servizi igienici ed è stato \nrecentemente recintato. Le strutture \nludiche esistenti sono vetuste e possono solo \nin parte essere recuperate e riutilizzate \n(previa manutenzione straordinaria). La \npavimentazione ammortizzante in lastre di \ngomma dev’essere invece rimossa ed \neliminata. In considerazione della presenza \ndi diverse sottostrutture che attraversano il \nmappale e delle radici dei numerosi ippocastani, sarà valutata la possibilità di posare una \nstruttura ludica principale che si estenda in altezza (torre di arrampicata eventualmente \ncon scivoli di altezze diverse) in modo da ridurre la realizzazione di fondazioni interrate. \nCompleteranno l’intervento altri giochi quali altalene/cestone e giochi a molla, la \nvalorizzazione della fontana esistente e il rifacimento della pavimentazione \nammortizzante e dei camminamenti che dovranno garantire l’accessibilità all’area anche \na persone con disabilità motorie. \n\n\n\nMessaggio municipale n. 813 \n \n\n \n\n \n13 \n\n \n\nCamorino – Parco giochi Motto Grande (via al Mòtt) \n\nRifacimento totale, costi preventivati (+/- 10%): CHF 200'000.- \n \nSituato nella riserva naturale del biotopo \ndel Motto Grande, il parco giochi si estende \nsu un’ampia superfice pianeggiante situata \naccanto al biotopo e a un’area boschiva e \ndispone di servizi igienici. Nonostante la \nregolare manutenzione, le strutture ludiche \nin legno di castagno sono vetuste e non più \nrecuperabili. L’intervento di riqualifica \nprevede la realizzazione di nuove strutture \nludiche (quali torrette con scivolo/i, \naltalene/cestone, giochi a molla e relative \npavimentazioni ammortizzanti), il potenziamento dell’area pic-nic esistente e la messa a \ndimora di alberature. Nell’area di gioco i piccoli fruitori si divertono particolarmente \ncimentandosi nella realizzazione di capanne, il progetto approfondirà come valorizzare \nquesta attività, ad esempio, mettendo a disposizione strutture e/o elementi ad hoc.  \n\nClaro – Parco giochi Scubiago (Piazzál da Sa’Nazei) \n\nRifacimento totale, costi preventivati (+/- 10%): CHF 200'000.- \n \nSituato vicino alla chiesa di S. Nazzaro e \nCelso di Claro, il parco giochi si estende su \nun’ampia area pianeggiante, è molto \nsoleggiato e disporrà a breve di un nuovo \nservizio igienico. L’intervento di riqualifica \nprevede lo smantellamento delle strutture \nludiche vetuste, la posa di nuovi giochi \n(quali percorsi di equilibrio ed arrampicata, \nscivolo/i, altalene/cestone e relative \npavimentazioni ammortizzanti), la \nrealizzazione di una nuova fontana ludica. \nCompleteranno l’intervento la posa di arredo urbano (panchine e tavolo da pic-nic), la \nmanutenzione della tirolese esistente e la messa a dimora di alberature. \n\n\n\nMessaggio municipale n. 813 \n \n\n \n\n \n14 \n\n \n\nSementina – Parco giochi Arcobaleno (via Pro Grand) \n\nRifacimento totale, costi preventivati (+/- 10%): CHF 200'000.- \n \nSituato tra la scuola dell’infanzia e la nuova \nscuola elementare attualmente in fase di \ncostruzione, il parco giochi si estende su una \nsuperficie pianeggiante ed è parzialmente \nrecintato. Recentemente l’offerta ludica ha \ndovuto essere ridotta (rimozione di un bilzo-\nbalzo troppo vetusto) e si propone perciò, \nanche in considerazione dell’imminente \napertura della nuova sede della scuola \nelementare, di potenziare e variare l’offerta \nludica dell’area di gioco. L’intervento \nprevede la valutazione del recupero delle strutture in metallo esistenti, la posa di nuovi \ngiochi di arrampicata, altalene/cestone, giochi a molla e delle relative pavimentazioni \nammortizzanti, la riqualifica della fontana esistente, il recupero dell’arredo urbano e la \nmessa a dimora di alberature. \n\nBellinzona – Parco giochi Golena (via S. Franscini) \n\nRifacimento totale, via S. Franscini, costi preventivati (+/- 10%): CHF 220'000.- \n \nSituato nell’area golenale lungo il fiume \nTicino, il parco giochi si trova su un mappale \ndi proprietà del Consorzio correzione fiume \nTicino. Recentemente è stato necessario \nsmantellare un’altalena che non garantiva \npiù la necessaria sicurezza all’utenza. Le \nstrutture in legno di castagno rimanenti \nsono vetuste e nonostante la regolare \nmanutenzione andranno rimosse a breve \ntermine. L’intervento di riqualifica prevede \nla posa di nuovi giochi (struttura/e di \narrampicata ed equilibrio, scivolo/i, altalene/cestone e relative pavimentazioni \nammortizzanti) e la realizzazione di una fontana ludica con giochi di acqua e sabbia. \nCompleteranno l’intervento la posa di arredo urbano (panchine e tavoli pic-nic) e la \nriqualifica dei camminamenti e dell’area grill.  \n\n\n\nMessaggio municipale n. 813 \n \n\n \n\n \n15 \n\n \n\nMonte Carasso – Parco giochi Palestra (via El Sementéri) \n\nRifacimento totale, costi preventivati (+/- 10%): CHF 120'000.- \n \nSituato accanto al piazzale della palestra \ndella scuola elementare di Monte Carasso, \nl’area di gioco si trova molto vicino ad altri \ndue piccoli parchi giochi, quello del \nConvento e quello della Protezione civile. \nGli elementi ancora presenti (altalena, gioco \na molla e pavimentazioni ammortizzanti) \nsono vetusti e da sostituire. L’intervento \nprevede lo smantellamento delle strutture \nesistenti e la posa nuovi giochi e relative \npavimentazioni ammortizzanti. La scelta \ndei giochi dovrà essere complementare e coprire una diversa fascia di utenti rispetto ai \nparchi giochi presenti nelle immediate vicinanze. In particolare si valuterà la possibilità \ndi posare in questa area strutture per ragazzi, ad esempio “workout”/“calcio balilla”/ping-\npong o simili. \n\nMonte Carasso – Parco giochi Protezione civile (via El Cunvént) \n\nRifacimento totale, costi preventivati (+/- 10%): CHF 120'000.- \n \nSituato accanto al cimitero di Monte \nCarasso, l’area di gioco si trova molto vicino \nad altri due piccoli parchi giochi, quello del \nConvento e quello della Palestra. \nL’intervento prevede lo smantellamento \ndelle vetuste strutture esistenti, la posa di \nnuovi giochi e pavimentazioni \nammortizzanti. La scelta delle strutture \ndovrà essere complementare e coprire una \ndiversa fascia di utenti rispetto ai parchi \ngiochi presenti nelle immediate vicinanze. \n\n\n\nMessaggio municipale n. 813 \n \n\n \n\n \n16 \n\n \n\nSementina – Parco giochi Incontri (via Preda) \n\nRifacimento totale, costi preventivati (+/- 10%): CHF 200'000.- \n \nSituato vicino alla casa anziani di \nSementina, il parco giochi si estende in una \nvasta area di svago ombreggiata da querce e \ndispone di servizi igienici. Nonostante la \nregolare manutenzione, le attuali strutture \nludiche in legno di castagno stanno \ngiungendo a fine vita e andranno a breve \nsostituite. L’intervento prevede lo \nsmantellamento delle strutture esistenti e la \nposa nuovi giochi e relative pavimentazioni \nammortizzanti (quali strutture di \narrampicata ed equilibrio, scivolo/i, altalena/cestone, giochi a molla). In considerazione \ndella vicinanza con la casa anziani, saranno anche valutati giochi intergenerazionali. \nCompleteranno la riqualifica la posa di arredo urbano e la messa a dimora di alberature.  \n\nCamorino – Parco giochi Morobbia (Al Mai) \n\nRifacimento totale, costi preventivati (+/- 10%): CHF 200'000.- \n \nSituato lungo il fiume Morobbia, nei presso \ndella passerella ciclopedonale che collega i \nquartieri di Camorino e Giubiasco, il parco \ngiochi si trova su un mappale pianeggiante \ndi proprietà del Consorzio correzione fiume \nTicino. Negli ultimi anni il parco giochi ha \nsubito un progressivo smantellamento delle \nstrutture senza possibilità di sostituzione in \nquanto situato fuori zona edificabile. Una \nvariante di piano regolare entrata in vigore \nad inizio del 2024 ha permesso di azzonare il \nmappale (zona SP4 Scopi pubblici giardino Morobbia) ed è ora possibile procedere con la \nriqualifica dell’area. L’intervento prevede la posa di nuovi giochi e relative \npavimentazioni ammortizzanti, quali una struttura di arrampicata ed equilibrio, \nscivolo/i, altalene/cestone, giochi a molla. Completeranno l’intervento il rifacimento \ndell’area pic-nic e della fontana ludica.  \n\n\n\nMessaggio municipale n. 813 \n \n\n \n\n \n17 \n\n \n\nGiubiasco – Parco giochi della scuola elementare (via del Mercato) \n\nRifacimento totale, costi preventivati (+/- 10%): CHF 180'000.- \n \nSituato sul piazzale della scuola elementare \nViale Stazione, l’area si trova vicino al parco \ngiochi Ada Martinoli (ex Linoleum). L’area è \ncompletamente recintata e nei mesi estivi è \napprezzata per l’ombra delle alberature ad \nalto fusto presenti. L’intervento prevede lo \nsmantellamento delle strutture esistenti \nvetuste (ad eccezione di una struttura di \narrampicata sostituita di recente) e la posa di \nnuovi giochi e relative pavimentazioni \nammortizzanti, quali torrette con scivoli, \naltalene/cestone, giochi a molla. Completeranno l’intervento la posa di nuove panchine.  \n\nSant’Antonio – Parco giochi pubblico (posizione da definire) \n\nNuova costruzione, costi preventivati (+/- 10%): CHF 180'000.- \n \nIl quartiere di Sant’Antonio è l’unico quartiere a non disporre di un proprio parco giochi, \nlacuna che si desidera colmare con la realizzazione di una nuova area gioco per la quale \nsono in corso le verifiche per determinare la localizzazione.  \n\nCittà – Cartelli \n\nNuova costruzione, costi preventivati (+/- 10%): CHF 40'000.- \n \nPer tutti i parchi giochi della Città, inclusi quelli non oggetto del presente messaggio \nmunicipale, è prevista la posa di un cartello all’entrata con le seguenti indicazioni: invito \nall’osservanza della quiete e delle regole (pittogrammi), numeri di telefono in caso di \nemergenze, indirizzo del parco giochi, contatti del servizio competente per la \nmanutenzione.  \n\n  \n\n\n\nMessaggio municipale n. 813 \n \n\n \n\n \n18 \n\n \n\n6 Programma d’intervento e ricapitolazione dei costi \n\nGli interventi, dilazionati sull’arco di circa 4 anni, saranno terminati entro la fine del 2028 \nprevia l’accettazione del credito quadro da parte del Consiglio comunale nell’autunno del \n2024.  \nTrattandosi di progetti distinti, specifici e indipendenti tra loro, come fatto per il \nprecedente messaggio municipale 366 “Messa in conformità e riqualifica dei parchi \ngiochi. Credito quadro 2020-2023”, si procederà per singolo parco giochi con procedure \ndi aggiudicazione conformi alla legislazione sulle commesse pubbliche (incarico diretto, \nincarico diretto concorrenziale) e favorendo per quanto possibile l’attribuzione dei lavori \na ditte diverse dislocate sul territorio comunale. \n \nDi seguito è presentato in forma riassuntiva il programma di intervento e il preventivo di \nspesa con precisione dei costi +/- 10%:  \n\n  Parco giochi Intervento 2025.- 2026.- 2027.- 2028.- Totale. - \n\n1 Gnosca – Parco pubblico  Nuovo 200’000        \n\n2 Bellinzona – A. Bolla Totale 280'000        \n\n3 Bellinzona – Gerretta Totale 220'000        \n\n4 Bellinzona – Scuola dell’infanzia Nocca Parziale 60'000        \n\n5 Giubiasco – San Rocco Totale  160'000       \n\n6 Bellinzona – B. Antognini  Totale  280'000      \n\n7 Camorino – Motto Grande  Totale  200'000      \n\n8 Claro – Scubiago  Totale  200'000      \n\n9 Sementina – Arcobaleno Totale    200'000     \n\n10 Bellinzona – Golena  Totale    220'000    \n\n11 Monte Carasso – Palestra  Totale    120'000    \n\n12 Monte Carasso – Protezione civile  Totale    120'000    \n\n13 Sementina – Incontri  Totale      200'000   \n\n14 Camorino – Morobbia Totale      200'000  \n\n15 Giubiasco – SE Viale Stazione  Totale      180'000  \n\n16 Sant’Antonio – Parco pubblico  Nuovo      180'000  \n\n Cartelli parchi giochi non oggetto del MM  Nuovo 40’000       \n\n  Totale  800’000 840'000 660'000 760'000 3'060'000 \n\n  Imprevisti 10%  80’000 84'000 66'000 76'000 306'000 \n\n  Totale (IVA esclusa)  880'000 924'000 726'000 836'000 3’366'000 \n\n  Totale (IVA inclusa + arrotondamento)  952'000 999'000 785'000 904'000 3’640'000 \n\n  Onorari SUA (IVA esente)  35’000 35’000 35’000 35'000 140'000 \n\n  TOTALE (IVA inclusa)  987'000 1’034'000 820'000 939'000 3'780’000 \n\n \n\nConsiderato il programma d’intervento indicato nella tabella precedente, la ripartizione \ndella spesa è la seguente: CHF 987'000.- nel 2025, CHF 1'034'000.- nel 2026, CHF \n820'000.- nel 2027, CHF 939'000.- nel 2028.  \n\n  \n\n\n\nMessaggio municipale n. 813 \n \n\n \n\n \n19 \n\n \n\n7 Credito necessario \n\nIl costo complessivo per la realizzazione di 2 nuovi parchi giochi e per la messa in \nconformità e la riqualifica di 14 parchi giochi per i quali risulta necessario un intervento \n(13 rifacimenti totali e 1 parziale) ammonta a CHF 3’780'000.- (precisione dei costi +/- \n10%, IVA e onorari inclusi). \n\n8 Riferimento al preventivo 2024 \n\nL’opera figura nel Preventivo degli investimenti 2024 del Comune alla voce di spesa “CQ \nRistrutturazione parchi giochi (‘24-‘28)” con un importo complessivo di CHF 3'700’000.-\n, suddiviso nel seguente modo: CHF 200'000.- previsti per il 2024, CHF 1'200'000.- \nprevisti per 2025 e 2026 ciascuno, e infine CHF 1'100'000.- nel 2027.  \n\n9 Incidenza sulla gestione corrente \n\nPer il calcolo dell’incidenza sulla gestione corrente, si adottano i seguenti parametri: \n\nTasso di interesse: 3%, calcolato sul residuo a bilancio. \n\nAmmortamento: gli interventi contenuti nel presente Messaggio sono attribuibili a \ncategorie differenziate degli investimenti per i quali la Città calcola gli ammortamenti; in \nrelazione all’applicazione del MCA2, l’obiettivo è quello di differenziare le varie spese in \nmodo più puntuale rispetto al passato, in modo da applicare il tasso d’ammortamento più \nappropriato. Le nuove basi legali sono dettate dall’art. 165 LOC e dal relativo art. 17 del \nRegolamento sulla gestione finanziaria dei Comuni e queste chiariscono che per tutti gli \ninvestimenti viene applicato il metodo dell’ammortamento a quota costante, calcolato di \nprincipio sulla durata di vita del bene.  \n\nIn base a tali disposizioni, gli interventi proposti con il presente messaggio sono da \nconsiderare quali investimenti in “altre opere del genio civile” ammortizzabili in un \nperiodo tra i 20 e i 50 anni. \n\nIn base al programma lavori, emerge che ogni anno vengono avviati e conclusi una serie \ndi interventi; l’anno successivo parte quindi l’ammortamento di ogni tranche annuale di \nspesa. \n\n  \n\n\n\nMessaggio municipale n. 813 \n \n\n \n\n \n20 \n\n \n\nIn applicazione delle nuove basi legali e del principio di calcolo fissato dal MCA2, il \ncalcolo dell’ammortamento dell’investimento qui proposto è ipotizzato come segue: \n \n\nTipologia Importo netto Durata  Periodo \nammort. \n\nAmmort. \nannuo \n\nInvestimenti 2025 987’000 20 2026-2045 49’350 \n\nInvestimenti 2026 1’034’000 20 2027-2046 51’700 \n\nInvestimenti 2027 820’000 20 2028-2047 41’000 \n\nInvestimenti 2028 939’000 20 2029-2048 46’950 \n\nTOTALE  \nammortamenti annuali \n\nMedia 2026-2048                                                                          164’350 \n\n Importo massimo 2029-2045                                                 189’000 \n \nPer quanto riguarda i costi d’interesse, essi sono calcolati come costo teorico sul residuo \na bilancio; questo implica un dato medio per 20 anni di CHF 57’800.- ca. annui. \n \nPer quanto riguarda i costi di manutenzione corrente, considerata la sostituzione dei \ngiochi e delle attrezzature vetuste con altrettanti nuovi presso 14 parchi giochi e la \nrealizzazione di due nuovi parchi, si stima di mantenere il livello di costi attualmente \nsostenuti.  \n \nIn sintesi, si riassume l’impatto sulla gestione corrente (aumenti di spesa): \n\n- Ammortamento (dato costante annuo; periodo massimo 2029-2045) CHF   189'000.- \n- Interessi (dato medio sul periodo d’ammortamento) CHF   57'800.- \n- TOTALE  CHF    246'800.- \n\n10 Conclusione \n\nLa necessità degli interventi oggetto del presente messaggio municipale rappresenta una \npreziosa opportunità per fare un ulteriore passo concreto verso la messa a disposizione \ndei cittadini di spazi pubblici di qualità. Con la riqualifica dei parchi giochi si potrà \ninfluenzare positivamente la qualità di vita dei cittadini e l’attrattività della Città. La \nfelicità dei bambini riscontrata presso i parchi giochi riqualificati nell’ultimo \nquadriennio ci motiva ulteriormente a fare tesoro delle esperienze accumulate e lavorare \ncon dedizione per continuare a realizzare nuovi spazi di incontro e di gioco piacevoli, \nattraenti, stimolanti e sicuri. \n\n  \n\n\n\nMessaggio municipale n. 813 \n \n\n \n\n \n21 \n\n \n\n11 Dispositivo \n\nPer le considerazioni espresse e fatto riferimento agli atti citati, codesto lodevole \nConsiglio comunale è quindi invitato a voler risolvere: \n\n1 – È approvato il credito quadro di CHF 3’780'000.- (IVA inclusa) per la messa in \nconformità e riqualifica di 14 parchi giochi esistenti e per la realizzazione di 2 nuovi \nparchi giochi per gli anni 2024-2028. La spesa è da addebitare al conto degli investimenti \ndel Comune.  \n\n2 – Il credito, basato sull’indice dei costi del mese di giugno, sarà adeguato alle giustificate \nvariazioni dei prezzi di categoria.  \n\n3 – Ai sensi dell’art. 13 cpv. 3 LOC, il corrispondente credito decadrà se non verrà utilizzato \nentro un anno dalla crescita in aggiudicato di tutte le decisioni relative a procedure \npreviste delle leggi per rendere operativa la presente risoluzione. \n\n4 – Eventuali ricorsi non hanno effetto sospensivo.  \n\n \n\nCon ogni ossequio. Per il Municipio \n  Il Sindaco Il sostituto Segretario \n  Mario Branda Luca Tanner \n \n\n  \n\n\n\nMessaggio municipale n. 813 \n \n\n \n\n \n22 \n\n \n\n12 Allegati \n\nAllegato 1 – Mappa parchi giochi Città di Bellinzona \n\nAllegato 2 – Documentazione fotografica riqualifica parchi giochi 2020-24  \n\n \n\n\n\t1 Premessa\n\t2 Situazione\n\t3 Bilancio riqualifica parchi giochi 2020-2024\n\t3.1 Tempistiche\n\t3.2 Costi\n\t3.3 Qualità\n\t4 Obiettivo\n\t4.1  Esperienza del gioco\n\t4.2  Diversità e specificità\n\t4.3  Sicurezza\n\t4.4  Sostenibilità\n\t4.4.1 Responsabilità ambientale\n\t4.4.2 Responsabilità sociale\n\t4.4.3 Responsabilità economica\n\t5 Interventi previsti\n\t6 Programma d’intervento e ricapitolazione dei costi\n\t7 Credito necessario\n\t8 Riferimento al preventivo 2024\n\t9 Incidenza sulla gestione corrente\n\t10 Conclusione\n\t11 Dispositivo\n\t12 Allegati\n\n


Messaggio municipale no. 465-2021

text: \n \n\nMessaggio \nmunicipale no. 465 \n \nRifacimento pavimentazione in via \nMirasole nel quartiere di Bellinzona \n \n \n \n \n \n27 gennaio 2021 \nCommissioni competenti \nCommissione edilizia \n  \n\n\n\nMessaggio municipale n. 465 \n \n\n \n\n \n2 \n\n \n\nSommario \n\nPremessa  3 \n\nSituazione attuale 3 \n\nLavori previsti e raccomandati dal Cantone 4 \n\nDescrizione del progetto 4 \n\nCredito necessario 5 \n\nRicapitolazione dei costi 6 \n\nSussidi  6 \n\nContributi di miglioria 6 \n\nProcedura d’approvazione del progetto 6 \n\nEspropri  6 \n\nProgramma realizzativo indicativo 6 \n\nRiferimento al Preventivo 2021 7 \n\nIncidenza sulla gestione corrente 7 \n\nDispositivo 8 \n\n \n  \n\n\n\nMessaggio municipale n. 465 \n \n\n \n\n \n3 \n\n \n\nLodevole Consiglio comunale, \nsignore e signori Presidente e Consiglieri comunali, \n \ncon il presente Messaggio municipale si propone l’approvazione del credito necessario per il \nrifacimento della pavimentazione bituminosa in via Mirsole, nel quartiere di Bellinzona. \n\nPremessa \n\nIl presente progetto è relativo al risanamento stradale di via Mirasole nella tratta compresa tra la \nrotonda del Grottino Ticinese (incrocio via Lavizzari e via Chiesa) e l’intersezione con via G. Motta.  \n\nVia Mirsole è la strada comunale con il volume di traffico maggiore dopo le due strade cantonali \nche garantiscono il collegamento sud-nord della Città di Bellinzona. Il tratto di strada in oggetto \nrisulta molto deteriorato e si rende pertanto necessario il rifacimento della pavimentazione \nbituminosa. Il risanamento stradale dovrà avvenire in tempi brevi ed in modo coordinato con la \nrealizzazione del Nodo 36 (incrocio via Lepori – via Mirasole) già prevista dal Cantone, \nrispettivamente con la necessità di provvedere all’esecuzione della pavimentazione \nfonoassorbente (SDA), secondo le disposizioni cantonali.  \n\nSituazione attuale \n\nVia Mirasole essendo un asse molto importante per il traffico della Città di Bellinzona è molto \nsollecitata e presenta visibili segni di deterioramento. La tratta in oggetto è stata realizzata negli \nanni ’50 del secolo scorso per cui la strada ha ca. 70 anni. Nel corso degli anni sono stati eseguiti \ndegli interventi puntuali per risanare la pavimentazione bituminosa senza però toccare le \ndelimitazioni in pietra naturale. Nel 2018-2019 l’Azienda Multiservizi Bellinzona (AMB) ha \neseguito alcuni importanti lavori sulle infrastrutture (acqua potabile e rete elettrica) \nripavimentando alcune parti di via Mirasole. Nel 2018 il Settore opere pubbliche (SOP) della Città \nha eseguito il risanamento delle due fermate bus presso il Bagno pubblico compresa la \npavimentazione fonoassorbente. In seguito, nel 2019 il SOP ha messo a norma le due fermate bus \nsituate nella tratta a nord di via Mirasole, compresi i due incroci di con via Lucomagno.  \n\nI lavori eseguiti sulla pavimentazione bituminosa e le bordure tra il 2018 e il 2020 sono stati \npianificati dal SOP tenendo già conto dei possibili futuri interventi; pertanto risultano compatibili \ncon l’intervento ora previsto senza necessità di ulteriori adattamenti. Fa eccezione il marciapiede \nall’incrocio di via Lepori che sarà rifatto nell’ambito dei lavori cantonali per la sistemazione del \nNodo 36 (incrocio via Lepori – via Mirasole). \n\nNell’ambito dei lavori di costruzione per la realizzazione delle Misure della mobilità lenta (ML 2.2) \nsono stati tenuti in considerazione tutti i lavori futuri di risanamento su via Mirasole come pure \nsul Nodo 36.    \n\n \n\n \n\n\n\nMessaggio municipale n. 465 \n \n\n \n\n \n4 \n\n \n\nLavori previsti e raccomandati dal Cantone \n\nSistemazione incrocio Nodo 36 \n\nIl Dipartimento del territorio ha pianificato per l’estate 2021 la messa in cantiere degli interventi \ndi sistemazione del Nodo 36 (incrocio via Lepori – via Mirasole), con una nuova gestione tramite \nimpianto semaforico. L’intervento del Cantone prevede il rifacimento di bordure e \npavimentazioni limitatamente alla zona interessata dal loro cantiere. Al di fuori del comparto del \nNodo 36 tutti gli eventuali lavori di rifacimento (pavimentazioni e/o bordure) saranno posti a \ncarico della Città. Ritenuto il particolare contesto (strada trafficata, difficoltà di gestione dei \ncantieri, ecc.) è sicuramente opportuno procedere, in concomitanza con l’intervento del Cantone, \nalla sistemazione completa dell’infrastruttura stradale comunale. \n\nRisanamento fonico  \n\nSulla base della Legge federale della protezione dell’ambiente (LPAmb) il Dipartimento cantonale \ndel territorio ha elaborato un importante progetto sul risanamento fonico degli assi stradali \ncantonali e comunali. L’obiettivo è quello di ridurre l’inquinamento fonico nelle aree urbane \ncausato palle principali vie di comunicazione. Tra le strade che necessitano dei provvedimenti \nlegati all’inquinamento fonico risulta pure la via Mirasole. Per la strada in oggetto l’unico \nprovvedimento possibile per compiere il risanamento fonico richiesto dal Cantone è eseguire una \npavimentazione bituminosa fonoassorbente. \n\nDescrizione del progetto \n\nPavimentazione \n\nSono stati eseguiti alcuni carotaggi lungo via Mirasole con l’obiettivo di appurare la stratigrafia \ndella pavimentazione attuale. Sulla base dei risconti della fase di indagine sono stati definiti i \nsettori dove sarà necessario eseguire un risanamento completo della pavimentazione bituminosa \n(strato portante e strato d’usura) ed altri settori dove si ritiene sufficiente la sostituzione dello \nstrato d’usura. Secondo le disposizioni cantonali, il progetto prevede l’esecuzione di tutta la \npavimentazione (strato d’usura) con asfalto fonoassorbente.  \n\n \n\nDelimitazioni in pietra naturale \n\nLe attuali delimitazioni in pietra naturale risalgono alla metà del secolo scorso; si tratta delle \nclassiche bordure a sezione 30 x 25cm, posate con rinfianco cementizio parziale. Nel complesso le \nattuali delimitazioni evidenziano parecchie rotture (spigoli, smussi, ecc.) ed alcuni \ncedimenti/assestamenti locali. La faccia inferiore, in sintonia con gli usi dell’epoca è \ngeneralmente molto irregolare rendendo più complicato (e oneroso) il processo di posa e messa \nin quota. \n\nPer queste ragioni, ma anche per questioni di coerenza con quanto già eseguito su altre tratte della \nvia Mirasole, si considera di sostituire le deliminazioni con nuove bordure tipo RN 12/25. \n\n \n\n\n\nMessaggio municipale n. 465 \n \n\n \n\n \n5 \n\n \n\nAlberatura \n\nLe alberature presenti tra la careggiata e il marciapiede di Via Mirasole verranno mantenute. I \nlavori di costruzione verranno eseguiti con i dovuti provvedimenti per evitare danni all’apparato \nradicale delle piante. Nel 2019 è stato eseguito uno studio per verificare le condizioni delle piante \nesistenti, quelle risultate ammalate e potenzialmente pericolose per la cittadinanza sono state \nsostituite. Allo stesso modo anche per i prossimi lavori di costruzione se vi dovessero essere delle \nulteriori piante malate, verranno sostituite.  \n\nCanalizzazioni \n\nL’attuale canalizzazione (camera 1.5 m x 1.3 m) non necessita interventi di risanamento. Il progetto \nprevede la sostituzione di tutte le caditoie e la sostituzione delle attuali condotte d’allacciamento \nalla canalizzazione. \n\n \n\nIlluminazione pubblica \n\nL’attuale illuminazione pubblica (IP) non ha la necessità di essere potenziata e rimodernata. Per \ncui non sono previsti particolari interventi sull’IP. \n\n \n\nLavori delle altre aziende \n\nSono state coinvolte tutte le aziende che potrebbero avere interesse ad intervenire in sinergia con \nle opere di pavimentazione e/o che hanno pianificato lavori di risanamento e/o potenziamento \ndelle loro infrastrutture. Le seguenti aziende hanno riferito che non hanno necessità ad \nintervenire in via Mirasole: AMB – rete elettrica, AMB - telecomunicazioni, Swisscom, UPC \nCablecom, TERIS (teleriscaldamento) e Metanord (gas naturale). Invece, AMB – acqua potabile ha \nriferito che interverrà per sostituire una condotta dell’acqua. \n\nCredito necessario \n\nIl costo complessivo degli interventi proposti per il rifacimento della pavimentazione in via \nMirasole ammonta a CHF 800'000.00 (IVA 7.7%, spese e imprevisti inclusi). In questo importo \nsono inoltre compresi CHF 65'000.00 per gli onorari.  \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n\n\n\nMessaggio municipale n. 465 \n \n\n \n\n \n6 \n\n \n\nRicapitolazione dei costi \n\nNella successiva tabella si riporta il preventivo di spesa per la realizzazione dell’opera: \n\nSussidi \n\nL’esecuzione del risanamento fonico stradale è sussidiata dalla Confederazione tramite il Cantone \n- Divisione dell’ambiente. Il contributo è pari al 32% dei costi dovuti all’impiego della \npavimentazione fonoassorbente. Considerata la specifica quota parte, il probabile sussidio \ncomplessivo ammonta a CHF 30'000.00 e andrà inserito in deduzione nel conto di investimento \na riduzione della spesa finale. \n\nContributi di miglioria \n\nI lavori previsti non comportano il prelievo di contributi di miglioria, in quanto non vengono \neseguiti lavori che modificano la natura della strada.  \n\nProcedura d’approvazione del progetto \n\nNel 2018 il Dipartimento del territorio ha pubblicato tutti i progetti stradali che prevedevano il \nrisanamento fonico, tra cui figurava anche via Mirasole nel quartiere di Bellinzona.  \n\nEspropri \n\nGli interventi pianificati non prevedono espropri. Non sono previste occupazioni temporanee di \nfondi che non sono in proprietà del Comune. \n\nProgramma realizzativo indicativo \n\nL’intervento avrà un impatto rilevante sul traffico cittadino pertanto sarà necessario intervenire \nin più fasi cercando di limitare i disagi. Inoltre, sarà necessario concordare con Autopostale la \nsoppressione temporanea di alcune fermate e/o linee. Per l’esecuzione del cantiere sarà \nnecessario mettere in atto alcune deviazioni stradali. Il programma è legato direttamente ai lavori \n\n- Opere di pavimentazione: …………………………………………………….. CHF 610'000.00 \n- Gestione del traffico: ……………………………………………………………. CHF 5'000.00 \n- Opere da giardiniere: …………………………………………………….......... CHF 15’000.00 \n- Segnaletica (verticale e orizzontale): ………………………………………. CHF 10'000.00 \n- Onorario progetto e DL ca. 10%: ..................................................... CHF 65'000.00 \n- Imprevisti ca. 5%: ........................................................................... CHF 35'000.00 \n\n- Totale (IVA esclusa): …………………………………………………………….. CHF 740'000.00 \n- IVA (7.7% e arrotondamento): ……………………………………………….. CHF 60'000.00 \n\nTatale credito necessario: ………………………………………………………. CHF 800'000.00 \n\n\n\nMessaggio municipale n. 465 \n \n\n \n\n \n7 \n\n \n\ndel Cantone previsti sul nodo 36 (incrocio via Mirasole – via Lepori). Per il programma realizzativo \nsono state studiate le fasi descritte di seguito (rif. Planimetria “Fasi dei lavori”, piano n° 7501-D07). \n \nFase 1 \nEsecuzione: estate 2021 (durante la chiusura estiva delle scuole).  \nIl lavoro sarà condotto dal Cantone per la realizzazione del nodo 36, il Comune partecipa ai lavori \nunicamente per le sistemazioni adiacenti che non rientrano nel progetto cantonale. \n \nFase 2  \nEsecuzione: primavera 2022. \nIl lavoro comprende il rifacimento della pavimentazione dalla rotonda del Grottino Ticinese fino \nalle fermate bus del Bagno pubblico.  \n \nFase 3 \nEsecuzione: estate 2022 (durante la chiusura estiva delle scuole). \nIl lavoro comprende il rifacimento della pavimentazione presso l’incrocio via Vela – via Mirasole.  \n \nFase 4 \nEsecuzione: estate 2023 (durante la chiusura estiva delle scuole). \nIl lavoro comprende il rifacimento della pavimentazione dal nodo 36 (incrocio via Mirasole – via \nLepori) fino alla via G. Motta. \n\nRiferimento al Preventivo 2021 \n\nL’opera figura nel Preventivo degli investimenti 2021 del Comune – voce di spesa “Rifacimento \npavimentazione via Mirasole” – con un importo pari a CHF 800'000.00 di cui CHF 200'000.00 \nnell’anno di riferimento. \n\nIncidenza sulla gestione corrente \n\nConsiderando il programma realizzativo indicato, la ripartizione di spesa è la seguente:  \n\n- ca. CHF 200'000.00 nel 2021 \n- ca. CHF 450'000.00 nel 2022 \n- ca. CHF 150'000.00 nel 2023 \n\nPer il calcolo dell’incidenza sulla gestione corrente, si adottano i seguenti parametri: \n \nTasso di interesse: 2%, calcolato sul residuo a bilancio. \n\nAmmortamento: gli interventi contenuti nel presente Messaggio sono attribuibili a categorie \ndifferenziate degli investimenti per i quali la Città calcola gli ammortamenti; in relazione \nall’applicazione del MCA2, l’obiettivo è quello di differenziare le varie spese in modo più puntuale \nrispetto al passato, in modo da applicare il tasso d’ammortamento più appropriato. Le nuove basi \nlegati sono dettate dall’art. 165 LOC e dal relativo art. 17 del Regolamento sulla gestione finanziaria \ndei Comuni e queste chiariscono che per tutti gli investimenti viene applicato il metodo \ndell’ammortamento a quota costante, calcolato di principio sulla durata di vita del bene; in base a \ntali disposizioni, l’insieme degli interventi previsiti dal presente messaggio sono configurabili \ncome opere “strade e piazze” e sono ammortizzabili in un periodo tra 33-40 anni. \n\n\n\nMessaggio municipale n. 465 \n \n\n \n\n \n8 \n\n \n\n \nIn applicazione delle nuove basi legali e del principio di calcolo fissato dal MCA2, il calcolo \ndell’ammortamento dell’investimento qui proposto è ipotizzato come segue: \n\nTipologia Importo netto Durata  Ammort. annuo \nOpere stradali 770’000 33 23’500 \nTOTALE ammortamenti annuali   23’500 \n\n \nPer quanto riguarda i costi d’interesse, essi sono calcolati come costo teorico sul residuo a \nbilancio; questo implica un dato medio per i primi 10 anni di CHF 7’500 ca. \n\nLe opere previste non necessitano di particolari interventi di manutenzione annua. \n \n\nIn sintesi, si riassume l’impatto sulla gestione corrente (aumenti di spesa): \n\n- Ammortamento (dato costante annuo) CHF  23’500 \n- Interessi (dato medio su 10 anni) CHF  13’500 \n\nTOTALE CHF  37’000 \n\nDispositivo \n\nPer le considerazioni espresse e fatto riferimento agli atti citati, codesto lodevole Consiglio \n\ncomunale è quindi invitato a voler risolvere: \n\n1 – Sono approvati il progetto e il preventivo dei costi definitivi relativi al rifacimento della \npavimentazione in via Mirasole, nel quartiere di Bellinzona. \n\n2 – È concesso al Municipio un credito di 800'000.00 CHF (IVA 7.7% inclusa) per l’esecuzione dei \nlavori, da addebitare al conto investimento del Comune.  \n\n3 – Il credito, basato sull’indice dei costi del mese di gennaio 2021, sarà adeguato alle giustificate \nvariazioni dei prezzi di categoria.  \n\n4 – Eventuali sussidi saranno registrati in entrata nel conto degli investimenti.   \n\n5 – Ai sensi dell’art. 13 cpv. 3 LOC, il corrispondente credito decadrà se non verrà utilizzato entro \nun anno dalla crescita in aggiudicato di tutte le decisioni relative a procedure previste delle leggi \nper rendere operativa la presente risoluzione.      \n\n \n\nCon ogni ossequio. Per il Municipio \n  Il Sindaco Il Segretario \n  Mario Branda Philippe Bernasconi \n \n \n \n \n \n\n\n\tPremessa\n\tSituazione attuale\n\tLavori previsti e raccomandati dal Cantone\n\tDescrizione del progetto\n\tCredito necessario\n\tRicapitolazione dei costi\n\tSussidi\n\tContributi di miglioria\n\tProcedura d’approvazione del progetto\n\tEspropri\n\tProgramma realizzativo indicativo\n\tRiferimento al Preventivo 2021\n\tIncidenza sulla gestione corrente\n\tDispositivo\n\n


name: Allegato - mappa parchi giochi Città di Bellinzona

text: \nMessaggio municipale n. 813\n\nAllegato 1 - Mappa parchi giochi Citta di Bellinzona\n\nTipo parco giochi\n\n) J?gco \\giyhi—prihbmale\nParco giochi di quartiere\n@\n\nPiccolo parco giochi di quartiere\n\nD\n. Parco giochi della scuola dellinfanzia\n\n[ ] Parcﬂ giochi riqualificati tra il 2020 e il 2024\n\nParchi giochi per i quali & prevista la riqualifica\n_~trail 2025 e il 2028\n\n\\ Parchi giochi per i quali non € prevista la\n~ riqualifica entro il 2028\n\nElenco parchi giochi\n\n1A Bellinzona Artore\n1B Bellinzona B. Antognini\n1C Bellinzona A.Bolla\n1D Bellinzona Carasso\n1E Bellinzona Castello Montebello\n1F Bellinzona Galbisio\n1G Bellinzona Gerretta\n1H Bellinzona Golena\n11 Bellinzona Greina\n1L Bellinzona Grottino Ticinese\n1M Bellinzona Ravecchia ,\n1N Bellinzona Villa dei Cedri J\n10 Bellinzona Scuola dell'infanzia Nord\n\\ 1P Bellinzona Scuola delfinfanzia Carasso\n\\ 1Q Bellinzona Scuola dell'infanzia Gerretta\n\n\\T 1R /Bellinzona-S dell'infanzia Nocca\n—::q;g\n\nBellinzona Scuola dell'infanzia Semine\n1T Bellinzona Scuola dell'infanzia Molinazzo\nf 1U Bellinzona Scuola dell'infanzia Daro\n( 1V Bellinzona Scuolg preffabbricati Nord\n/ 1W Bellinzona Bagno pubbli\nJ 2A Camorino Motto Grande\n/ 2B Camorino Scuolai%@gntare SN\n2C Camorino Morobbia \\\n2D Camorino Scuola dell'infanzia -\n3A Claro Scubiago\n3B Claro Centro paese\n3C Claro asilo nuovo\n4A Giubiasco Piazza Grande\n4B Giubiasco Pedevilla\nN 4C Giubiasco Linoleum\n~._ 4D Giubiasco Rovedaro\n~ 4E - Giubiasco San Rocco\n4F GiubiascoB\\oﬁa’&N\n4G Giubiasco Forbo -\nGiubiasco Serta \\\nGiubiasco Scuola elemeritare Viale stazione\nGiubiasco Scuola elementare Palasio\nGiubiasco Scuola dell‘infan’z?: Palasio\ni\n\njubiasco Scuola dell'infanzia Tiglio\n5A Gnosca Scuola dell'infanzia\n5B Gnésca Parco pubblico )\n6A Goi/:duno Scuola dell'infanzia C\n\n6B Gorduno Prati Grandi\n\n7A  Gudo Parco pubblico\n\n7B Gudo Scuola dell'infanzia hN\n8A Moleno Piazza della Chiesa\n\n9A Monte Carasso Palestra\n\n9B Monte C:%segfsn'vento\n\n9C Monte Carasso tezione civile\n\n9D Monte Carasso Scuola dell'infanzia\n\n9E Monte Carasso Curzutt\n\n9F Monte Carasso Mornera\n\n10A Pianezzo Scuola dell'infanzia Policentro\n10B Pianezzo Policentro\n11A Preonzo Nord\n\n11B Preonzo Scuola dell'infa\\»iia\n12A Sant'Antonio\n13A Sementina All'lsola\n\n13B Sementina Arcobaleno \\\n13C Sementina Incontri \\\n13D Sementina Scuola dell'infanzia\n\nGudo\n\n\n\n\n


name: Ripresa relazione della Commissione del piano regolatore

text: \n \n\n \n\n \nBellinzona, 12 settembre 2017 \n\n \n \nRELAZIONE DEL PIANO REGOLATORE SULLA MOZIONE NO. \n338 PRESENTATA DA LELIA GUSCIO E CONFIRMATARI \nRELATIVA AL “PARCHEGGIO A PAGAMENTO TRA LA SEDE \n\nDELLA BANCA DELLO STATO DEL CANTON TICINO IN VIA HENRI \n\nGUISAN E IL RISTORANTE LA LAMPARA” \n \n\nLodevole Consiglio comunale, \nSignor Presidente, \nSignore e Signori e Consiglieri comunali, \n \nla Commissione del piano regolatore ha analizzato la mozione n. 338 \n“PARCHEGGIO A PAGAMENTO TRA LA SEDE DELLA BANCA DELO \nSTATO DEL CANTON TICINO IN VIA HENRI GUISAN E IL RISTORANTE LA \nLAMPARA” ripresa dalla Consigliera comunale Lelia Guscio e cofirmatari. \n \nAll’unanimità i Commissari condividono la relazione redatta il 25 gennaio da \nAlessandro Pesce e già firmata dalla commissione del piano regolatore del \nquartiere di Bellinzona - che alleghiamo alla presente -  invitando codesto \nConsiglio comunale a voler \n \n\nr i s o l v e r e: \n \n\nLa mozione è respinta. \n \n\nCon ogni ossequio. \n \n \n\nPER LA COMMISSIONE DEL PIANO REGOLATORE \n \n\n \n\nMorisoli Michele, presidente Calastri Sabina \n \n\n \n\nCattori Claudio David Ronald \n \n\n \n\nDeraita Giulio Ferracini Fabrizio \n \n\n \n\nMalacrida Filippo Malandrini Tiziano \n \n\n \n\nPedrioli Davide \n\n\n