Messaggio municipale no. 416-2020

text: \n\n\n \n\nRendiconto d’esercizio 2019 – Azienda Multiservizi Bellinzona (AMB) 7 maggio 2020 1 \n\nMessaggio municipale no. 416  \n \n \nConsuntivo 2019 dell’Ente autonomo \nAzienda Multiservizi Bellinzona (AMB) \n \nLodevole Consiglio Comunale, \nSignore e signori Presidente e Consiglieri comunali, \nCon il presente messaggio municipale vi sottoponiamo dunque per approvazione Consuntivo dell’Azienda \nMultiservizi Bellinzona (AMB) riferito all’anno 2019. \n\n  \n\n\n\n \n\nRendiconto d’esercizio 2019 – Azienda Multiservizi Bellinzona (AMB) 7 maggio 2020 2 \n\nRelazione annuale \nIl 2019 è stato un anno molto significativo per AMB che ha celebrato il suo 150esimo di esistenza attraverso \nnumerose iniziative, eventi effimeri ma anche segni ed opere durature, coinvolgendo sia i clienti-cittadini, sia le \nistituzioni, sia i collaboratori. Rammentiamo le giornate di porte aperte al nuovo acquedotto di Gorduno-Gnosca e \nalla Centrale Morobbia che ci hanno permesso di mostrare le attività e le mansioni che i nostri collaboratori \nsvolgono con passione 24 ore al giorno, 365 giorni all’anno per fornire servizi di vitale importanza alla cittadinanza.  \nRicordiamo in particolare la Nuvola piovasca, la suggestiva installazione in Piazza del Sole, opera dell'artigiano e \ntecnico d'arte Nicola Colombo che durante tutta l'estate ha stravolto in maniera positiva la tranquilla e a volte \nsoporifera piazza cittadina, catturando l'attenzione di residenti e turisti, grandi e piccini, che si sono divertiti a \nrinfrescarsi con la nebbia che avvolgeva la nube.  \nAMB ha pure fatto dono di una ventina di massicce sedie rosse che rimarranno per sempre a disposizione della \npopolazione in Piazza del Sole. Anche le fontanelle posate in occasione del 150esimo in vari punti della Città \npermetteranno alla popolazione e ai turisti di passaggio di dissetarsi con la nostra eccellente acqua potabile. Altra \npietra miliare è stata la pubblicazione del libro “al ritmo dell’acqua” frutto di un’attenta ricerca e ricostruzione \nstorica da parte di Giulia Pedrazzi che ha ripercorso la storia di AMB attraverso un interessante viaggio nei \nmutamenti sociali e di costume avvenuti a Bellinzona nell’ultimo secolo e mezzo. \n \nIl 2019 non è stato ovviamente solo un anno di festeggiamenti ma ha rappresentato un momento di \nconsolidamento e rinforzo per la nuova AMB, costituitasi nel corso del 2018 in ente autonomo di diritto comunale.  \n \nA livello politico il raggiungimento di un accordo con tutti i Comuni del Comprensorio, quindi anche con i quattro \nComuni che a suo tempo decisero di non seguire la strada dell’aggregazione, è motivo di particolare soddisfazione \ne dimostra che solo uniti si possono affrontare le difficili sfide che il futuro ci riserva. Sia in ambito di distribuzione \ndi energia elettrica, sia in ambito di fornitura di altri servizi, oggi più che mai di attualità, come ad esempio quelli \nlegati alla telematica. \n \nA livello strategico, Consiglio direttivo di AMB e Municipio hanno condotto un importante lavoro di analisi e \nelaborazione della strategia per il futuro dell’Azienda alfine di poter cogliere le sfide future e definire gli ambiti di \ncrescita, così come determinare i comparti dove ulteriormente sviluppare le proprie competenze e le potenzialità in \nun mercato vieppiù competitivo. In tal contesto sono stati definiti la visione aziendale, la missione, i valori e gli \nobiettivi strategici su cui AMB opererà nei prossimi anni già sottoposti e approvati a fine anno dal Consiglio \ncomunale nell’ambito del rinnovo del mandato di prestazione. \nRicordiamo in questo contesto la visione aziendale che ben riassume il quadro delle attività di AMB: «Servizi a 360° \nnel segno dell’innovazione e della qualità a favore del territorio e del cittadino» \n \nEntrando ora più negli aspetti operativi, a livello finanziario il 2019 si è chiuso con buoni risultati: con un utile \nd’esercizio di 1.67 mio CHF, leggermente superiore a quanto preventivato (1.5 mio CHF); si attesta cosi la valida \nscelta della nuova forma giuridica che conferma la possibilità di conseguire e distribuire utili alla Città nel solco del \nmandato pubblico nel quale l’Azienda Multiservizi Bellinzona opera. \n \nPer quanto riguarda il settore elettricità, che rimane la parte più importante sia in termini economici sia in termini \ndi risorse dedicate, investimenti sono stati dedicati ai nuovi territori acquisiti nel 2018 dalla Società Elettrica \nSopracenerina ma anche gli altri quartieri della città e dei Comuni convenzionati. \nPassi importanti sono pure stati fatti nell’ambito del progetto di posa dei contatori con lettura a distanza presso le \neconomie domestiche. Per il 2019 abbiamo superato la soglia dei 31'500 contatori, ovvero l’85% del parco totale. \n\n\n\n \n\nRendiconto d’esercizio 2019 – Azienda Multiservizi Bellinzona (AMB) 7 maggio 2020 3 \n\nAnche la rete per veicoli elettrici, basata sul prodotto emoti (www.emoti.swiss), ha potuto essere ampliata sia \ninstallando colonnine di ricarica pubbliche sia quelle private. \n \nIn ambito amministrativo sono stati messi a punto tutti i processi e programmi per poter gestire in maniera \nefficiente il personale e i salari. Una particolare attenzione è stata dedicata alla definizione della base su cui \ncostruire i processi di lavoro e in generale la qualità aziendale, attività queste che continueranno anche nei prossimi \nanni.  \n \nPassando al settore idrico, un grande impegno è stato profuso dai nostri tecnici nella gestione e nel \nconsolidamento della nuova grande rete dell’acqua potabile cittadina risultata dalla ripresa nel 2018 delle 13 reti \nidriche degli ex Comuni. In particolare, nel corso dell’anno, ci si è concentrati sull’istallazione dei sistemi di \nmonitoraggio e di tele-azione centralizzati presso il nostro centro comando di Giubiasco. \nSignificanti passi avanti sono stati fatti anche nel progetto di nuovo acquedotto della Valle Morobbia (VMO), nella \nfattispecie con la realizzazione di essenziali tratte di condotte lungo la Valle (in collaborazione con il settore \nelettricità e telecomunicazione) e con la costruzione del grande serbatoio di Madonna degli Angeli. Ci aspettiamo \ndi poter mettere in servizio l’importante opera nel 2021 intensificando cosi le sinergie e complementarietà con il \nPCAI di Gorduno-Gnosca il quale nel suo primo anno di funzionamento si è rivelato fondamentale per \nl’approvvigionamento idrico della nuova Città. \nPer il settore dell’acqua la visione della futura AMB rimane quella di una gestione dell’acqua a 360 gradi: dalla fonte \nallo smaltimento. In tal senso, nel corso dell’anno abbiamo preparato e definito tutte le basi tecniche-organizzative \naffinché il Consorzio depurazione delle acque del Bellinzonese e Riviera (CDABR) potesse essere integrato in AMB \na decorrere dal 1 gennaio 2020. \n \nNel settore telecomunicazione è proseguito l’impegno dell’Azienda verso la realizzazione della rete in fibra ottica \nFTTH. Nel 2019 ci si è concentrati soprattutto negli ex comuni della cintura andando in particolare a completare i \nquartieri di Giubiasco, Sementina, Monte Carasso e Camorino ma anche Arbedo-Castione e Cadenazzo.  \nNel corso dell’anno abbiamo inoltre discusso con il nostro partner Swisscom le basi per poter realizzare la posa in \nquei quartieri dove la fibra non è ancora arrivata, affinché sull’intero territorio della Città e del Comprensorio gli \nutenti possano venire collegati alla banda superlarga. Anche l’espansione dei servizi Wambo ha avuto un buon \nriscontro, raggiungendo pienamente gli obiettivi prefissati.  \n \nNon da ultimo, nello spirito del mandato di prestazioni che impone all’Azienda Multiservizi Bellinzona di “operare in \nfavore dell’efficienza energetica e della promozione del risanamento energetico”, il Consiglio comunale ha \napprovato un credito per lo sviluppo del nuovo servizio di gestione del calore con particolare riferimento agli stabili \ncomunali. In questo contesto si inserisce perfettamente la messa in funzione durante il mese di ottobre della nuova \ncentrale termica annessa alla rete di teleriscaldamento realizzata da AMB utilizzando i vecchi pozzi dell’acqua \npotabile – costruiti nel 1906 - nel quartiere di Bellinzona in zona Stadio. Grazie a questo impianto gli stabili delle \nscuole Nord, Asilo, Clinica dentaria, SFG e Stadio sono ora riscaldati dalle pompe di calore della nuova centrale \ntermica. Grazie al rinnovato utilizzo dell’acqua di falda combinato alla nostra energia idroelettrica, le due potenti \ntermopompe hanno sostituito completamente le vetuste caldaie a gasolio con un risparmio di ben 160'000 litri di \nnafta all’anno. Ulteriori progetti che sfruttano le potenzialità termiche della falda acquifera e delle altre energie \nrinnovabili sono in corso di progettazione sulla base del sopraccitato MM.  \n \nPossiamo pertanto dire che il 150esimo anno di AMB (e il secondo nella nuova forma giuridica) si è concluso con \nil pieno raggiungimento degli obiettivi fissati, permettendoci da un lato di festeggiare con tutti i nostri clienti-\ncittadini questo importante traguardo e dall’altro di guardare avanti verso un futuro avvincente che, attraverso i \n\n\n\n \n\nRendiconto d’esercizio 2019 – Azienda Multiservizi Bellinzona (AMB) 7 maggio 2020 4 \n\nvalori che ci hanno sempre contraddistinto, intendiamo affrontare anche nei prossimi anni con spirito innovativo e \ninstancabile passione per il servizio pubblico. \n \n \n \n\n  \n\n\n\n \n\nRendiconto d’esercizio 2019 – Azienda Multiservizi Bellinzona (AMB) 7 maggio 2020 5 \n\nRendiconto 2019 \n\nElettricità \nIl conto economico del settore Elettricità presenta ricavi per la vendita di energia elettrica pari a 39.8 mio CHF a \nfronte di un’erogazione di energia elettrica pari a 322.8 mio kWh con una leggera diminuzione pari all’1%. \n \n \nLa centrale Morobbia, che sfrutta l’acqua della diga Carmena, ha prodotto 41’181 MWh con un aumento del 14% \nrispetto all’anno precedente, anche se comunque sempre ancora inferiore alla media pluriennale. \n \nL’acquisto di energia dall’AET è stato invece pari a 281.6 mio kWh. \n\nAcqua \nIl conto economico del settore Acqua presenta ricavi per la vendita di acqua potabile pari a 6.8 mio CHF a fronte \ndi un’erogazione di acqua potabile di 5.1 mio mc. \n\nTelecom \nIl conto economico del settore Telecom presenta ricavi per la vendita di servizi di telecomunicazione pari a 1.8 \nmio CHF a fronte di circa 1’500 clienti. \n  \n\n\n\n \n\nRendiconto d’esercizio 2019 – Azienda Multiservizi Bellinzona (AMB) 7 maggio 2020 6 \n\nCommento ai dati finanziari \nIl secondo esercizio dell’Azienda Multiservizi Bellinzona (AMB) si è chiuso con un utile di esercizio di 1.67 mio CHF, \nche rappresenta un buon risultato. \nI ricavi totali sono stati pari a 68.0 mio. CHF a fronte di costi operativi di 57.5 mio CHF. Gli ammortamenti sono \nstati pari a 8.2 mio CHF e quindi l’utile operativo ammonta a 2.3 mio CHF. \nL’azienda ha registrato un costo finanziario netto di 3.6 mio CHF e un ricavo straordinario netto pari a 3.6 mio CHF. \nIl costo per le imposte dirette è risultato essere di 0.6 mio CHF. \n\nSettore Elettricità \nIl settore elettricità presenta ricavi netti pari a 56.5 mio CHF a fronte di costi operativi pari a 49.5 mio CHF, mentre \nl’utile operativo prima degli ammortamenti e delle rettifiche di valore ammonta quindi a 7.0 mio CHF. \nL’utile di esercizio per il settore elettricità si assesta a 2.3 mio CHF, in linea con quanto preventivato. \n\nSettore Acqua Potabile \nIl settore acqua presenta ricavi netti pari a 7.5 mio CHF a fronte di costi operativi pari a 4.5 mio CHF, mentre l’utile \noperativo prima degli ammortamenti e delle rettifiche di valore ammonta quindi a 3.0 mio CHF. \nIl risultato di esercizio per il settore acqua ammonta a - 0.3 mio CHF ed è in linea con quanto preventivato. \n\nSettore Telecomunicazioni \nIl settore telecomunicazioni presenta ricavi netti pari a 4.0 mio CHF a fronte di costi operativi pari a 3.6 mio CHF, \nmentre il risultato operativo prima degli ammortamenti e delle rettifiche di valore ammonta quindi a 0.5 mio CHF. \nIl risultato di esercizio per il settore telecom si assesta quindi a - 0.4 mio. CHF ed è comunque migliore di quanto \npreventivato. \n  \n\n\n\n \n\nRendiconto d’esercizio 2019 – Azienda Multiservizi Bellinzona (AMB) 7 maggio 2020 7 \n\n \n\nInvestimenti (in CHF) \nNel corso del secondo anno di esercizio dell’azienda sono stati effettuati investimenti pari a 9.6 mio CHF, di cui \nperò 1.7 mio CHF (al netto dei sussidi cantonali) sono riferiti a Messaggi Municipali. \n \nGli investimenti relativi all’anno 2019 si suddividono nel seguente modo: \n \n\n \n \n \n \n \n  \n\n\n\n \n\nRendiconto d’esercizio 2019 – Azienda Multiservizi Bellinzona (AMB) 7 maggio 2020 8 \n\nConto economico (in CHF) \n\n \n\n  \n\n\n\n \n\nRendiconto d’esercizio 2019 – Azienda Multiservizi Bellinzona (AMB) 7 maggio 2020 9 \n\nBilancio (in CHF) \n\n\n\n \n\nRendiconto d’esercizio 2019 – Azienda Multiservizi Bellinzona (AMB) 7 maggio 2020 10 \n\n  \n\n\n\n \n\nRendiconto d’esercizio 2019 – Azienda Multiservizi Bellinzona (AMB) 7 maggio 2020 11 \n\nAllegato al Conto annuale (in CHF) \n\nPrincipi applicati per la presentazione dei conti \nIl conto annuale dell’Azienda Multiservizi Bellinzona (AMB) è stato allestito secondo le disposizioni del Codice delle \nobbligazioni ed è stato redatto sulla base delle norme relative alla contabilità commerciale ed alla presentazione \ndei conti di cui all’articolo 957 e seguenti CO. \nLe cifre del conto annuale sono state arrotondate al franco e pertanto possono presentarsi delle differenze di \narrotondamento pari a un franco. \nTutti gli attivi fissi vengono attivati al loro valore di acquisto. Quale metodo di ammortamento dei nostri impianti \nutilizziamo l’ammortamento lineare sui valori di acquisto. I tassi di ammortamento per singola tipologia di attivo \nfisso sono riportati nelle singole note dell’allegato. Nell’anno dell’attivazione degli investimenti relativi alla rete \nelettrica, l’ammortamento viene calcolato con il tasso dimezzato. \nI titoli dell’attivo fisso e le partecipazioni vengono iscritti a bilancio al loro valore di acquisto e, se necessario, \nadeguati al ribasso tramite rettifiche di valore. \nLa fatturazione dell’erogazione di energia elettrica, acqua e servizi di telecomunicazione avviene mensilmente e \ntrimestralmente. Per i clienti con lettura del contatore a distanza la fatturazione avviene in base alle letture effettive, \nmentre per gli altri clienti vengono emessi tre acconti e un conguaglio dal quale vengono dedotti gli acconti fatturati \nin precedenza. \nSecondo i parametri regolatori in vigore, i margini sull’utilizzo della rete e sull’energia sono vincolanti. \nLe coperture in eccesso (o in difetto) devono essere compensate mediante riduzione (o aumento) delle tariffe future \ne vengono contabilizzate nei ricavi straordinari rispettivamente nei costi straordinari. \n\nInformazioni, suddivisioni e spiegazioni inerenti a poste del conto \neconomico e del bilancio \n \n\n1) Ricavi lordi da vendite \nSi tratta dei ricavi provenienti dalla vendita e dalla distribuzione di elettricità, di acqua potabile e dei servizi di \ntelecomunicazione. \n \n\n2) Ricavi da prestazioni a terzi \nQuesta voce comprende i ricavi relativi alla fatturazione a terzi delle prestazioni dell’azienda, tra i quali le \nprestazioni per i lavori di allacciamento alla rete elettrica ed alla rete idrica, le prestazioni per i servizi di \ntelematica per terzi, le prestazioni relative alla manutenzione dell’illuminazione pubblica in favore della Città di \nBellinzona e dei comuni di Lumino e Cadenazzo, e tutte le altre prestazioni in favore di terzi. \nI ricavi da prestazioni ad altri servizi dell’azienda includono anche le prestazioni interne tra i vari settori \ndell’azienda, quali amministrazione generale, progettazione, informatica e telecomunicazioni. \n \n\n3) Ricavi per tributi \nSi tratta dei ricavi per i tributi federali (KEV) e cantonali (FER e Demanio pubblico), che vengono prelevati dalla \nConfederazione e dal Cantone e che l’azienda rifattura ai clienti elettrici finali. \nIl contributo federale (KEV) è rappresentato dalla tassa federale prevista dal cpv. 7 dell’art. 7 della Legge federale \nsull’energia e a partire dal 1. gennaio 2018 il contributo ammonta a 2.3 cts per ogni kWh erogato ai consumatori \n\n\n\n \n\nRendiconto d’esercizio 2019 – Azienda Multiservizi Bellinzona (AMB) 7 maggio 2020 12 \n\nfinali. Esso si compone di due elementi: un contributo per le energie rinnovabili pari a 2.2 cts/kWh e un contributo \nper la protezione delle acque e dei pesci pari a 0.10 cts/kWh. \n \nI contributi cantonali che vengono prelevati dal Cantone sono il contributo per il fondo energie rinnovabili (FER) \npari a 1.2 cts/kWh e il contributo per l’utilizzo del demanio pubblico pari a 0.97 cts/kWh. \n \n\n4) Altri ricavi d’esercizio \nSi tratta principalmente di ricavi per il noleggio di apparecchi ed attrezzature a terzi, quale l’installazione e la \nmessa a disposizione di armadietti per allacciamenti temporanei, la vendita di materiale non più utilizzato e di \nrottame e il rimborso delle spese esecutive anticipate dall’azienda. \n \n\n5) Diminuzione dei ricavi \nSi tratta di sconti concessi ai clienti e delle perdite su crediti da forniture e prestazioni non più esigibili. \n \n\n6) Costi di acquisto energia e rete \nLa voce include i costi di acquisto per l’energia, i costi di rete, incluso i contributi per il sistema generale, e i costi \nper i tributi federali e cantonali.  \n \n\n7) Costi per il materiale e le prestazioni di terzi \nSi tratta dei costi per l’acquisto di materiale e per le prestazioni da parte di terzi necessarie alla manutenzione \ndella rete elettrica, della rete idrica e della rete di telecomunicazioni. Sono inclusi anche i costi e le prestazioni \nda parte di terzi per la manutenzione di impianti di terzi, che vengono poi rifatturati a questi ultimi. \n\n \n\n8) Costi per il personale \nI costi del personale si compongono come segue: \n 2019 2018 \nSalari 9'917’205 10’338’622 \nOneri sociali 2'100’136 2'135’900 \nAltri costi per il personale 413’716 479’314 \nPrestazioni di terzi e da rifatturazioni interne 640’924 651’227 \nTotale 13'071’981 13'605’063 \n \nNei salari è stato registrato anche l’adeguamento per l’accantonamento per le ferie non godute che ora \nammonta a CHF 560'000 (2018: CHF 580'000). \n \nNegli Altri costi del personale sono inclusi i costi per la formazione professionale (CHF 60'398; 2018: \nCHF 76’466), i costi per l’abbigliamento di sicurezza (CHF 67'819; 2018: CHF 102’876) e le prestazioni per i \nbeneficiari di rendite FPA (CHF 197'840; 2018: CHF 213’662). Le Prestazioni di terzi e da rifatturazioni interne \nincludono anche i costi interni pari a CHF 445’042 (2018: CHF 459'426) per le prestazioni erogate dal settore \nelettricità agli altri settori dell’azienda e i relativi ricavi sono presenti in altre voci di conto economico. \n \n\n9) Altri costi d’esercizio \nGli altri costi d’esercizio includono le tipiche spese relative all’esercizio come gli affitti, i costi generali, i costi \nper i veicoli, i costi per l’energia, i costi amministrativi, i costi informatici e i costi di marketing e sponsor. \n\n\n\n \n\nRendiconto d’esercizio 2019 – Azienda Multiservizi Bellinzona (AMB) 7 maggio 2020 13 \n\nNei costi amministrativi e informatici sono presenti anche i costi interni pari a CHF 518’103 (2018: 470'693) per \nle prestazioni informatiche agli altri settori dell’azienda. \n \nGli altri costi di esercizio si suddividono come segue: \n \n 2019 2018 \nCosto dei locali 538’969 401’858 \nManutenzioni, riparazioni e sostituzioni 465’927 750’409 \nCosti veicoli 522’352 515’985 \nAssicurazioni 114’394 103’513 \nContributi 166’345 156’919 \nIndennizzi per servitù 32’614 48’428 \nTasse diverse 645’889 700’001 \nCosti per l’energia 338’052 337’249 \nCosti amministrativi e informatici 2'185’089 2'145’840 \nCosti marketing e sponsor 744’747 606’327 \nAltri costi d’esercizio 101’998 56’758 \nTotale 5'856’376 5'823’287 \n \n\n10) Costi e ricavi finanziari \nI costi e i ricavi finanziari si compongono come segue: \n 2019 2018 \nCosti per interessi bancari -207’432 -152’083 \nCosti per remunerazione capitale di dotazione -3'000’000 -3'000’000 \nCosti per interessi prestito da parte Comune -421’052 -462’060 \nSpese bancarie -5’088 - 3’473 \nPerdite di cambio -3’642 -15’376 \nRicavi da interessi bancari e da interessi di mora 7’709 8’402 \nTotale -3'629’505 -3'624’590 \n \nL’importo relativo alla remunerazione del capitale di dotazione corrisponde al 3% (2018: 3%) come da mandato \ndi prestazione tra l’Azienda e la Città di Bellinzona. \n \n\n11) Costi e ricavi estranei \nI costi e ricavi estranei comprendono le voci derivanti da attività non pertinenti alla normale attività dell’azienda. \nIn questo caso si tratta principalmente di ricavi derivanti dall’affitto dei parcheggi ai dipendenti. \n \n\n12) Costi e ricavi straordinari \nI costi e ricavi straordinari comprendono le voci derivanti da attività costi e ricavi relativi a periodi precedenti e \nla costituzione rispettivamente lo scioglimento di riserve ed accantonamenti. \n\n  \n\n\n\n \n\nRendiconto d’esercizio 2019 – Azienda Multiservizi Bellinzona (AMB) 7 maggio 2020 14 \n\nLa voce si compone come segue \n 2019 2018 \nRicavo da attivazione scorte magazzino - 2'193’254 \nScioglimento netto differenze di copertura rete ed energia 2'791’911 2'585’041 \nScioglimento accantonamento imposte non necessario - 743’387 \nScioglimento riserve per consulenze energetiche 147’545 177’393 \nScioglimento altre riserve e accantonamenti 336’380 718’000 \nIndennità per acquisto rete da SES - -716’167 \nCostituzione accantonamento per spese legali - -50’000 \nCosto straordinario rendite ai beneficiari FPA - -8'016’510 \nRicavo straordinario per risconto onere complessivo rendite FPA - 8'016’510 \nAltri ricavi straordinari 514’826 143’852 \nAltri costi straordinari -183’821 -317’028 \nTotale 3'606’841 5'477’732 \n \n\n13) Crediti verso enti o persone vicine \nSi tratta di crediti per forniture e prestazioni alla Città di Bellinzona (CHF 1'439'605; 2018: CHF 915’986) e \nverso la società partecipata Enerti (CHF 26'418; 2018: CHF 6’502). \n \n\n14) Altri crediti a breve termine \nLa voce di bilancio si compone come segue: \n 2019 2018 \nCrediti IVA - 1'376’799 \nAnticipi e prestiti verso terzi 92’070 92’070 \nAnticipi e prestiti verso enti o persone vicine 12'958 - \nTotale 105’028 1'468’869 \n \n\n15) Scorte  \nLa voce di bilancio si compone come segue: \n 2019 2018 \nScorte elettricità 1'538’435 1'381’380 \nScorte acqua 348’704 417’832 \nScorte telecom 437’142 394’042 \nTotale 2'324’281 2'193’254 \n \nLe scorte sono attivate al costo medio ponderato ed è stata dedotta la riserva fiscale pari ad un terzo \ndell’importo totale. \n \n\n16) Ratei e risconti attivi \nLa voce di bilancio si compone come segue: \n 2019 2018 \nCosti anticipati 493’781 244’688 \nCosti anticipati per FPA 7'458’154 7’627’316 \nRicavi non ancora incassati 14'011’292 12'086’347 \nTotale 21'963’227 19'958’351 \n\n\n\n \n\nRendiconto d’esercizio 2019 – Azienda Multiservizi Bellinzona (AMB) 7 maggio 2020 15 \n\n17) Partecipazioni \nLa voce di bilancio si suddivide nel modo seguente: \n \n210 azioni di Enerti SA, Monteceneri (10.5%), il cui scopo principale consiste nella gestione e fatturazione dei \nclienti multisito, nella stipulazione di contratti per la fornitura di energia elettrica, di materiale e di consulenza. \nIl capitale azionario di CHF 2'000'000 è suddiviso in 2'000 azioni da CHF 100 l’una. \n 2019 2018 \nValore a bilancio 21'000 21’000 \n \n20 quote di AMB Controlli Sagl, Bellinzona (100%), il cui scopo principale consiste nell’esecuzione di controlli di \nimpianti elettrici, nella consulenza in ambito energetico, nell’assunzione di mandati di gestione di impianti di \nenergia rinnovabile di proprietà di AMB, nonché le certificazioni e le perizie di impianti elettrici. Il capitale sociale \ndi CHF 20'000 è suddiviso in 20 quote da CHF 1'000 l’una. \n 2019 2018 \nValore a bilancio 20'000 20’000 \n \nConsiderata la dimensione della società controllata al 100% AMB Controlli Sagl, ne consegue un carattere non \nsignificativo ai fini della situazione patrimoniale e reddituale dell’Azienda e si rinuncia pertanto ad allestire un \nconto di gruppo ai sensi dell’art. 963 CO. \n \n\n18) Immobilizzazioni materiali mobiliari \nLa voce di bilancio si compone come segue: \n 2019 2018 \nMacchine ed apparecchi 92’363 72’007 \nMobilio ed arredi 25’305 11’425 \nInfrastrutture informatiche 271’066 94’785 \nVeicoli 66’569 77’088 \nAttrezzature 94’192 179’332 \nTotale 549’494 434’638 \n \nLe aliquote di ammortamento applicate sul valore di acquisto sono pari a 5 anni. \n \n\n19) Immobilizzazioni materiali immobiliari \nSi tratta degli immobili aziendali di proprietà dell’azienda. \nLe aliquote di ammortamento applicate sul valore di acquisto ammontano a 50 anni. \n \n\n20) Impianti di produzione \nLa voce di bilancio è composta dagli investimenti in impianti di produzione di energia elettrica ed è suddivisa \nnel modo seguente: \n 2019 2018 \nImpianto Morobbia 258’411 122’247 \nMicrocentrale Marn 1'156’652 1'227’652 \nImpianti fotovoltaici 5'040’092 4'412’318 \nTotale 6'455’155 5'762’217 \n \n\n\n\n \n\nRendiconto d’esercizio 2019 – Azienda Multiservizi Bellinzona (AMB) 7 maggio 2020 16 \n\nLe aliquote di ammortamento applicate sul valore di acquisto sono tra 5 e 80 anni. \n \n\n21) Rete elettrica \nLa voce di bilancio si compone come segue: \n 2019 2018 \nSottostazioni 5'895’275 6'307’454 \nSottostrutture per cavi elettrici 58'752’589 58'167’979 \nRete MT 7'078’855 7'144’335 \nCabine di trasformazione 13'413’261 13'178’002 \nRete BT 18'211’311 18'412’684 \nContatori rete elettrica 5'389’519 5'172’633 \nAltri impianti 753’791 767’127 \nContributi per allacciamenti -11'590’783 - 10'753’363 \nTotale 97'903’818 98'396’851 \n \nLe aliquote di ammortamento applicate sul valore di acquisto sono tra 15 e 57 anni. \n \n\n22) Rete idrica \nLa voce di bilancio si compone come segue: \n 2019 2018 \nSorgenti 8'619’750 8'501’904 \nPozzi di captazione e stazioni di pompaggio 16'381’023 16'718’632 \nSerbatoi 8'068’351 6'107’805 \nCondotte acqua potabile 29'808’694 30’648’110 \nImpianti di telegestione 1'219’641 989’910 \nImpianti di trattamento acque 545’983 530’540 \nContatori acqua potabile 384’286 380’371 \nAltri impianti 266’451 298’745 \nTotale 65'294’180 64'176’017 \n \nLe aliquote di ammortamento applicate sul valore di acquisto sono tra 10 e 40 anni. \n \n\n23) Rete telecom \nSi tratta della rete interna di telecomunicazioni e della rete per i servizi di FTTH. \nLe aliquote di ammortamento applicate sul valore di acquisto sono tra 10 e 30 anni. \n \n\n24) Debiti per forniture e prestazioni da enti o persone vicine \nSi tratta del debito per forniture e prestazioni da parte della Città di Bellinzona (CHF 3'352'646; 2018: CHF 11’496) \ne del debito nei confronti della società partecipata Enerti (CHF 17'665: 2018: CHF 0). \n \n\n  \n\n\n\n \n\nRendiconto d’esercizio 2019 – Azienda Multiservizi Bellinzona (AMB) 7 maggio 2020 17 \n\n \n\n25) Debiti bancari a breve e lungo termine \nSi tratta dei prestiti concessi dagli istituti bancari all’azienda e si compongono come segue: \n 2019 2018 \n \nPrestiti bancari con scadenza inferiore ad un anno 5'000'000 - \nPrestiti bancari con scadenza tra 1 e 5 anni 13'500'000 18'500’000 \n \n \n\n26) Altri debiti onerosi con enti o persone vicine \nLa voce di bilancio si compone come segue: \n 2019 2018 \nConto corrente con la Città di Bellinzona 12'686’138 10'771’521 \nParte a breve termine per debito FPA 242’870 242’870 \nTotale 12'929’008 11'014’391 \n \n\n27) Altri debiti a breve termine \nSi tratta dell’impegno per il rendiconto IVA relativo al 4. Trimestre 2019 pari a CHF 515'870 (2018: CHF 0) e agli \nanticipi versati dai clienti pari a CHF 775'446 (2018: CHF 0). \n \n\n28) Accantonamenti a breve termine \nLa voce di bilancio si compone come segue: \n 2019 2018 \nAccantonamento per imposte 8'976’418 8'448’368 \nDifferenze di copertura a breve termine per rete ed energia 4'421’314 4'095’172 \nAccantonamento per ferie non godute 560’000 580’000 \nTotale 13'957’732 13'123’540 \n \n\n29) Prestiti passivi a lungo termine da enti o persone vicine \nLa voce di bilancio si compone come segue: \n 2019 2018 \nPrestito a lungo termine concesso dalla Città di Bellinzona 20'292’588 20'292’588 \nParte a lungo termine per debito FPA 7'215’284 7'384’446 \nTotale 27'507’872 27'677’034 \n \n\n30) Accantonamenti a lungo termine \nLa voce di bilancio si compone come segue: \n 2019 2018 \nFondo per il miglioramento del servizio 1'754’137 1'754’137 \nFondo per consulenze energetiche 2'365’518 2'513’063 \nFondo per energie rinnovabili 6'885’107 5'423’900 \nFondo sole per tutti 1'552’151 1'748’225 \nAltri accantonamenti 41’556 50’000 \nTotale 12'598’468 11’489’325 \n\n\n\n \n\nRendiconto d’esercizio 2019 – Azienda Multiservizi Bellinzona (AMB) 7 maggio 2020 18 \n\n \n\n31) Accantonamenti per differenze di copertura a lungo termine \nSi tratta della parte a lungo termine per le differenze di copertura per rete ed energia. \n\n \n\n32) Capitale proprio \n \nLa variazione dell’intero capitale proprio viene presentata nella tabella seguente: \n \n\n \n \n\nScioglimento delle riserve di sostituzione e di altre riserve latenti \nIl risultato di esercizio è stato favorito da uno scioglimento straordinario netto di riserve latenti per un importo \ncomplessivo di  CHF 15'296 (2018: 3'034'405) \n\nLa ditta commerciale, la forma giuridica e la sede dell’impresa \nAzienda Multiservizi Bellinzona (AMB) ente di diritto autonomo comunale ai sensi degli art. 193 seguenti LOC con \nsede in Vicolo Muggiasca 1A a Bellinzona. \nTra l’Azienda e la Città di Bellinzona è in vigore un mandato di prestazioni con scadenza 31.12.2019, ma che è stato \nrinnovato fino al 31.12.2022. \n\nAttestazione sulla media annua dei posti di lavoro a tempo pieno \nLa media annua dei posti a tempo pieno è inferiore alle 250 unità. \n  \n\n\n\n \n\nRendiconto d’esercizio 2019 – Azienda Multiservizi Bellinzona (AMB) 7 maggio 2020 19 \n\nDebiti leasing  \nI debiti per le rate leasing dei veicoli sono i seguenti: \n\n 2019 2018 \n \n\nRate leasing con scadenza entro 1 anno 46'841 16’709 \nRate leasing con scadenza tra 1 e 5 anni 587'250 774’692 \nRate leasing con scadenza oltre 5 anni - 56’599 \nTotale 634'091 848’000 \n\nDebiti nei confronti di istituti di previdenza \nAl 31.12.2019 il debito nei confronti della CPE Fondazione di Previdenza Energia ammontava a CHF 168'135 \n(2018: CHF 162'866). \n \n\nImpegni legali o effettivi se è improbabile che comportino un deflusso \ndi mezzi o impegni condizionali \nNon ci sono cause legali nei confronti dell’azienda. \n\nEventi importanti successivi alla data di chiusura \nA causa della diffusione della pandemia Covid-19 nella primavera 2020 sono attesi effetti significativi \nsull’andamento congiunturale, attualmente non stimabili. Questa situazione straordinaria influirà sul risultato \ndell’esercizio 2020. L’Azienda Multiservizi Bellinzona sta monitorando attentamente gli sviluppi e il potenziale \nimpatto finanziario. Al momento non è possibile effettuare una stima esatta di questo impatto, ma partiamo dal \npresupposto che gli effetti non avranno influenza sulla nostra capacità di continuare l’attività aziendale.  \n\nDeroghe ai principi di continuità nella presentazione e nella valutazione \n(art. 958c cpv 1 CO):  \nNel 2019 si sono modificati i criteri di riparto di alcuni costi comuni tra i tre settori. \n\nOnorari corrisposti all’ufficio di revisione \nL’onorario per l’anno 2019 corrisposto alla Multirevisioni SA ammonta a CHF 24'000 (2018: CHF 27'000). \n\nAltre informazioni \nDeterminate procedure di controllo vengono implementate anche se il sistema di controllo interno non è ancora \nstato formalizzato. \n  \n\n\n\n \n\nRendiconto d’esercizio 2019 – Azienda Multiservizi Bellinzona (AMB) 7 maggio 2020 20 \n\nConto dei flussi monetari (in CHF) \n\n \n\n\n\n \n\nRendiconto d’esercizio 2019 – Azienda Multiservizi Bellinzona (AMB) 7 maggio 2020 21 \n\n \n\nProposta d’impiego dell’utile d’esercizio ai sensi \ndell’art. 15 del Mandato di prestazioni (in CHF) \n \n\nCapitale di dotazione allibrato a bilancio al 31.12.2019 100'000’000 \nInteresse 3% ai sensi art. 15 Mandato di prestazioni (vedi punto 10 dell’Allegato) 3'000’000 \n\n \n \nUtile d’esercizio disponibile 1'670’436 \nVersamento alla Città di Bellinzona (art. 15 Mandato di prestazioni) 1'500’000 \nUtile da riportare 170’436 \n \n \n \n\n  \n\n\n\n \n\nRendiconto d’esercizio 2019 – Azienda Multiservizi Bellinzona (AMB) 7 maggio 2020 22 \n\nDispositivo \n \nPer le considerazioni espresse e fatto riferimento agli atti citati, codesto lodevole Consiglio comunale è quindi \ninvitato a voler risolvere: \n \n\n1. È approvato il Consuntivo 2019 dell’Ente autonomo di diritto comunale Azienda Multiservizi Bellinzona \n(AMB).  \n \n\n2. È dato scarico al Municipio, al Consiglio direttivo e alla Direzione dell’Azienda Multiservizi Bellinzona (AMB) \nper la gestione 2019. \n \n\n \n \nCon ogni ossequio. \n \n Per il Municipio \n Il Sindaco Il Segretario \n Mario Branda Philippe Bernasconi \n \n\n \n\n\n


Risposta del Municipio

parent_type: affair

format: application/pdf

text: \nDicastero amministrazione generale \nServizi centrali \nServizio cancelleria \nPiazza Nosetto 5 \n6500 Bellinzona \n \n \nT +41 (0)58 203 10 00 \nF +41 (0)58 203 10 20 \ncancelleria@bellinzona.ch \n \n \n \n \n\n \n\n \n\n Consigliere comunale \n Bixio Gianini \n  \n  \n  \n  \n  \n\nInterpellanza 1/2024 \n\nTRASFORMATA IN INTERROGAZIONE \n \n \nSignor Consigliere comunale Gianini, \n \nrispondiamo di seguito alle domande poste. \n \nPremessa \n \nNel corso del mese di dicembre 2023 è stata rifatta la pavimentazione sul tratto di strada di \nvia al campeggio a Claro. Nella sua interpellanza l’Onorevole Gianini rileva che la \npavimentazione è stata posata senza bordure e/o delimitazioni laterali ed esprime \nperplessità sulla durabilità di quanto realizzato. \nIn proposito vengono posti i seguenti quesiti: \n \n \nDomande/risposte \n1. Siete a conoscenza di questo lavoro? \nLa sistemazione della tratta stradale di via al Campeggio a Claro rientra negli interventi \nprevisti dal Credito Quadro 2020-2023 (Messaggio municipale no. 368, approvato dal CC il \n25.05.2020). L’impostazione di progetto prevede la posa dello strato bituminoso senza bordure \ne/o delimitazioni sui lati a bordo strada. Si tratta di una soluzione ritenuta tecnicamente valida \ne che trova ampi riscontri in precedenti realizzazioni in diversi quartieri tra cui proprio Claro.  \nLa strada è situata al di fuori dal comprensorio edificato; lo smaltimento delle acque avviene \nper dispersione laterale e non risultano necessarie delimitazioni per controllare e direzionare \nil deflusso delle acque. \n \n2. Il Municipio dichiara il lavoro terminato ed il cantiere chiuso? \nL’intervento può considerarsi concluso anche se resta da completare il rinverdimento delle \nbanchine stradali e le demarcazioni (segnaletica orizzontale). \n\n\n\n \n\n2 \n\n3. Si pensa di lasciare il lavoro così? \nDi principio il lavoro resterà così. \n \n4. È prevista la posa delle bordure citate? \nNo. \n \n \nCon i migliori saluti. \n\nPer il Municipio \nIl Sindaco Il Segretario \nMario Branda Philippe Bernasconi \n\n \n\n\n


text: \nDicastero amministrazione generale \nServizi centrali \nServizio cancelleria \nPiazza Nosetto 5 \n6500 Bellinzona \n \n \nT +41 (0)58 203 10 00 \nF +41 (0)58 203 10 20 \ncancelleria@bellinzona.ch \n \n \n \n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \nInterpellanza 8/2021 \n"Sensibilizziamo gli automobilisti alla mobilità dolce” de I Verdi \n \n\n \n\nFa stato la versione pronunciata durante la seduta del Consiglio comunale \n \n\n \n\n1. Nel corso degli ultimi 10 anni quanti incidenti sono avvenuti su suolo comunale \nche hanno coinvolto ciclisti ed automobilisti (evoluzione secondo i dati della \nPolCom o PolCa)? \n\nConsiderata l’avvenuta aggregazione, i dati (forniti dalla Polizia cantonale) \n\nriguardano gli anni 2017-2021, e sono così dettagliati: \n\n- 2017: 13 incidenti (2 solo danni materiali, 10 con feriti leggeri, 1 con feriti gravi) \n\n- 2018: 11 incidenti (2 solo danni materiali, 5 con feriti leggeri, 4 con feriti gravi) \n\n- 2019: 16 incidenti (10 con feriti leggeri, 6 con feriti gravi) \n\n- 2020: 10 incidenti (2 solo danni materiali, 5 con feriti leggeri, 3 con feriti gravi) \n\n- 2021 (31.5.2021): 4 incidenti (1 solo danni materiali, 3 con feriti leggeri)  \n\nSi vedano pure le informazioni descritte al sito pubblico della Confederazione: \n\nhttps://s.geo.admin.ch/911c6e8880 \n\n2. Quali campagne ha intrapreso nei confronti degli automobilisti nel corso degli \nultimi anni per spiegare le principali novità della circolazione stradale (Zone 20, \nsvolta a destra per ciclisti, ecc.)? \n\nA parte l’utilizzo a rotazione dei cosiddetti radar amici o interventi repressivi sempre \n\npiù richiesti dagli abitanti dei singoli quartieri residenziali, non sono state intraprese \n\ncampagne informative specifiche. Il Cantone ha effettuato alcune campagne di \n\nsensibilizzazione sulle rotonde e su “e-bike, biciclette e veicoli di tendenza”. Si ritiene \n\nche, per competenze, informazione e risorse, simili campagne siano piuttosto un \n\ncompito cantonale. \n\nSono invece state numerose le campagne e le misure di informazione e \n\nsensibilizzazione, già in età scolastica, per un uso sicuro della bicicletta e sulla \n\nsicurezza del percorso casa-scuola, ad esempio attraverso l’introduzione e \n\nl’estensione a tutti i quartieri del nuovo Comune del Piano di mobilità scolastica \n\n(PMA), corsi di sicurezza stradale tenuti dalla Polizia comunale, lezioni specialistiche \n\n\n\n \n\n2 \n\ntenute da istruttori esperti di Swisscycling (progetto BikeShool), la sorveglianza \n\ntramite pattugliatori professionisti o volontari, così come con eventi tematici di vario \n\ngenere, segnatamente nell’ambito della settimana europea della mobilità a cui il \n\nMunicipio ha aderito da tempo, \n\n3. Quanti controlli di polizia sono stati effettuati sulle Zone di incontro? Quante \nsanzioni sono state inflitte agli automobilisti? \n\nSono stati effettuati 4 controlli della velocità, con conseguenti 293 contravvenzioni, e \n\nun rilevamento del numero dei passaggi mediante apparecchio “contatraffico”. \n\n4. Quali azioni di sensibilizzazione sono state svolte per quanto riguarda il \nsorpasso in sicurezza dei ciclisti? Quante infrazioni sono state comminate per \ninfrazioni di questo tipo negli ultimi anni? \n\n4a) Vale quanto risposto alla domanda 2). \n\n4b) Nessuna sanzione comminata. \n\n5. Come mai a Bellinzona non ci si avvale ancora in nessun punto della Città della \nfacoltà di svolta a destra per i ciclisti con semaforo rosso? È prevista la posa di \ncartelli di questo tipo a breve? Se si in quali punti, se no perché? \n\nLa disposizione di legge è entrata in vigore il 1° gennaio 2021 e quindi sono passati \n\nmeno di sei mesi: per rendere attiva una nuova prassi non solo è necessaria la base \n\nlegale, ma è d’obbligo verificare e -in caso- adattare l’infrastruttura stradale. \n\nLa verifica è stata eseguita dal Servizio della mobilità sulla base delle \n\nRaccomandazioni UPI (foglio MS.010-2017) ed emerge che dei 14 incroci \n\nsemaforizzati attualmente presenti sul territorio comunale solo 1 presenterebbe le \n\nnecessarie condizioni per eventualmente introdurre la misura, ossia l’intersezione \n\nlungo la cantonale a Giubiasco (via Bellinzona) con via Saleggi (zona Migros). Questa \n\nintersezione è pure oggetto di una misura del PAB2 ovvero la TIM 1, che già prevede \n\nl’introduzione di una corsia contromano per le bici che provengono da Viale 1814 o \n\ndal sottopasso Saleggi (Stuppia), e potrebbe approfittare della corsia bus già presente \n\nlungo la cantonale di fronte alla Migros. \n\nUn approfondimento sarà invece eseguito per verificare con i servizi cantonali se \n\nfosse possibile introdurre un’altra svolta a destra nell’intersezione via Zorzi-via E. \n\nMotta-Viale Franscini (nodo anch’esso in via di ristrutturazione mediante \n\nl’attuazione della misura PAB2 TIM 3.1). \n\nNon è invece possibile introdurre tale misura in tutti gli altri nodi perché non è \n\npossibile rispettare tutti i criteri minimi di sicurezza raccomandati da UPI. \n\nComunque, al di là della possibilità tecnica di attuare questo provvedimento, si \n\nosserva quanto segue: \n\na) sono conditio sine qua non i seguenti elementi spaziali: \n\n- il ciclista deve provenire da una corsia ciclabile; \n\n- se il TGM sulla strada che viene imboccata è > 3'000 veic/giorno, anche la \n\nstrada su cui si volta deve avere la corsia ciclabile \n\n\n\n \n\n3 \n\n- il ciclista deve provenire da una casa avanzata per avere la visibilità verso \n\nsinistra e deve avere una visuale minima sui pedoni in attraversamento sulla \n\nstrada su cui si svolta (a seconda del raggio della curva, aumenta la distanza di \n\nvisibilità richiesta); \n\n- tutte le strade non devono avere pendenza > 4%; \n\nb) laddove tutti i criteri di sicurezza siano soddisfatti, dopo l’introduzione della \n\nsvolta a destra continua è probabile che i ciclisti cerchino di svoltare a destra \n\nanche laddove ciò non è indicato/permesso: questa eventualità è nota e deriva \n\ndalla sperimentazione eseguita a Basilea e non può essere trascurata nella \n\nvalutazione dell’opportunità dell’implementazione; \n\nc) la nuova manovra fa nascere nuovi punti di conflitto tra ciclista e gli utenti che \n\nprima beneficiavano di una svolta esclusiva (p. es. ciclista e pedoni in \n\nattraversamento, o tra ciclista ed auto sulla strada in cui il ciclista si immette); \n\nd) va assolutamente sensibilizzato il ciclista che svolta a destra ricordandogli che, \n\nqualora svolti a destra col semaforo rosso, non ha la precedenza su tutti gli altri \n\nutenti che -invece- si muovono col verde. \n\nL’implementazione di una simile manovra è quindi complessa e non se ne prevede \n\nquindi l’introduzione a breve. \n\n6. Quali azioni di sensibilizzazione sono state svolte per invitare gli automobilisti \na non ricorrere alle strade agricole (dove è permesso solo il traffico agricolo e i \nconfinanti)? \n\nNessuna azione di sensibilizzazione, anche perché i tratti gravati in tal senso sono \n\nlimitati e la segnaletica è assolutamente chiara. Nell’unico tratto sul territorio di \n\nBellinzona (Strada delle Mondelle) sono però stati effettuati 13 controlli di Polizia \n\n(2019-2021) senza riscontrare alcuna contravvenzione. \n\n7. Quali azioni di sensibilizzazione sono state svolte sulle strade di quartiere a \nvelocità 30 km/h? \n\n38 azioni di sensibilizzazione (periodo 2019-2021), mediante la posa di apparecchi \n\n“radar amico” e “contatraffico”. \n\n8. Corrisponde al vero che lungo via Pratocarasso è stato posato un apparecchio \nradar su invito degli abitanti del quartiere ma è stato posato tra le 14:30 e le \n15:30 in maniera chiaramente visibile? Qual è stato lo scopo di questo esercizio? \nPlacare le proteste dei residenti o esercizio alibi in un momento di basso traffico \nrispetto agli orari in cui tali strade vengono usate a forte velocità per bypassare i \nprincipali intasamenti? \n\nLa posa visibile di un apparecchio radar vale anche come prevenzione e non solo \n\nquale repressione. Il fatto che l’apparecchio sia visibile non è certo considerato un \n\nproblema, ma piuttosto una parte di soluzione. \n\n  \n\n\n\n \n\n4 \n\n9. Come valuta il Municipio la creazione di Velostrassen sul territorio cittadino? \nConviene con gli interpellanti che alcune situazioni, lungo percorsi ciclabili di \ninteresse regionale, risultano attualmente pericolose? Intende il Municipio dar \nseguito alla nostra proposta?  \n\nIl concetto di Velostrasse è stato introdotto attraverso una modifica dell’Ordinanza del \n\nDATEC concernente le zone con limite di velocità massima di 30 km/h e le zone di incontro \n\n(741.213.3) che è in vigore dal 1° gennaio 2021. Tale modifica ha introdotto (art. 4 cpv.1) \n\nil concetto secondo cui è possibile derogare alla regola della precedenza da destra se \n\n“la strada alla quale si deve concedere la precedenza fa parte di una rete viaria destinata \n\nalla circolazione dei velocipedi.” \n\n9a) L’introduzione delle Velostrassen può essere giustificata unicamente dove la \n\npercentuale di traffico di ciclisti è particolarmente alta in relazione al traffico \n\ncomplessivo, e in ambito urbano. Al momento il traffico ciclistico in città, \n\nnonostante sia sostanzialmente cresciuto negli ultimi anni, non è ancora tale da \n\npoter giustificare l’introduzione di una Velostrasse lungo un percorso ciclistico \n\nche risulti particolarmente frequentato. \n\nInoltre, la Velostrasse nasconde alcune insidie che vanno affrontate e risolte, \n\naltrimenti rischiano di diminuire considerevolmente il livello di sicurezza \n\nstradale e ciò proprio a discapito dei ciclisti medesimi. Ne evidenziamo alcuni: \n\n- se all’interno delle zone 30 si reintroduce una precedenza prioritaria, \n\nautomaticamente si deve rinunciare alla regola della precedenza da destra \n\nche, seppur basica, è nota a tutti gli automobilisti ed il suo effetto è utilizzato \n\nquale moderatore della velocità degli utenti della strada; \n\n- la priorità in una specifica direzione avvantaggerebbe sì i ciclisti, ma \n\nconsentirebbe anche agli automobilisti di assumere velocità più elevate, \n\nanche all’interno di una Zona 30; \n\n- sebbene la Velostrasse sia supportata da specifica segnaletica stradale, è \n\npossibile che gli utenti risultino ulteriormente sollecitati da una nuova \n\nregolamentazione oltre a quelle già sancite dalle Zone 30 e 20 e non è \n\npossibile escludere il rischio di confonderli, specie all’ingresso o all’uscita di \n\nuna Velostrasse. \n\n9b) Nel testo non sono indicate di quali situazioni pericolose lungo i percorsi \n\nciclabili regionali si stia parlando: difficile quindi valutarle. I miglioramenti \n\nall’infrastruttura ciclabile sono sempre in corso d’opera e principalmente si \n\nispirano ai seguenti criteri prioritari: 1. Sicurezza (diminuzione dei punti di \n\nconflitto, distanze di incrocio sufficienti, distanze di visibilità sufficienti, regime \n\ndi priorità chiaro e riconoscibile); 2. Coerenza (tracciato continuo, fluido ed \n\nomogeneo); 3. Percorso diretto (no deviazioni, dislivelli non necessari, \n\ninterruzioni); 4 Comfort (adattamento del profilo longitudinale, bordure e \n\nrivestimenti appropriati, ambiente attraente, stazionamento sicuro ed \n\nefficiente). \n\n9c) Al momento, a causa di quanto sopra, no. \n\n\n


text: \nDicastero amministrazione generale \nServizi centrali \nServizio cancelleria \nPiazza Nosetto 5 \n6500 Bellinzona \n \n \nT +41 (0)58 203 10 00 \nF +41 (0)58 203 10 20 \ncancelleria@bellinzona.ch \n \n \n10 marzo 2021 \n \n \n\n \n\n \n\n Signori \n Manuel Donati \n Luca Madonna \n  \n  \n \n \n \n \n\nInterpellanza 264/2021 \n"Polizia comunale: take away agevolato per qualcuno?" del \nGruppo Lega dei Ticinesi \n \nTRASFORMATA IN INTERROGAZIONE \n \n \nPremessa \n \n\nLe pattuglie della polizia comunale agiscono quotidianamente, regolarmente e con \nattenzione anche nel centro città, in collaborazione con la polizia cantonale, allo scopo di \ngarantire il rispetto delle normative anti-covid.  \nNon abbiamo evidenza, sulla base di detti controlli, della presenza di persone in numero \nsuperiore a quanto le norme consentano, come invece erroneamente sostengono gli \ninterpellanti, i quali peraltro si richiamano a quanto viene pubblicato sui social e non già \nai dati oggettivi di cui dispone la polizia comunale.  \n\nCirca le accuse di favoritismo – le quali, se non corrispondenti al vero, presupporrebbero \nconseguenze di rilevanza penale per gli interpellanti – chiediamo agli stessi di precisare a \nchi ed a quali fatti, in particolare, si riferiscono. Sia come sia, va ribadito che la Polizia \ncomunale, contrariamente al paventato favoritismo asserito dagli interpellanti, è più volte \nintervenuta allo scopo di imporre l’eliminazione tavoli e sedie ed evitare il consumo sul \nposto, limitatamente all’area di pertinenza del gestore, segnalando a chi di dovere \neventuali situazioni non conformi. Purtroppo, tuttavia, va anche precisato che si sono \nriscontrate presenze su area pubblica, quindi non di competenza diretta del gestore di un \ndeterminato Take Away, la qual cosa non ha permesso (e non permette) di adottare misure \ncontro quest’ultimo.  \n\nIl Municipio ritiene la situazione sotto controllo e che le normative anti-covid sono \nglobalmente rispettate, e ciò, non da ultimo, proprio grazie anche alla costante presenza \ndella polizia comunale. \n\n \n\n \n\n\n\n \n\n2 \n\nQuanto alle domande si risponde: \n\n \n\n1. La Polizia comunale come si è organizzata per il controllo del rispetto delle \nnorme di protezione dei punti di take away?  \n\nLa Polizia comunale è attiva quotidianamente nei controlli e in ordine alle misure anti-\nCOVID interviene nel rispetto e nel limite delle proprie competenze, unitamente alla \npolizia cantonale, ponendo in essere in prima battuta la prevenzione e l’informazione.  \n\n \n2. La Polizia comunale come si comporta in caso di assembramenti? Procede con \n\nrichiami, con delle multe o potrebbe arrivare anche alla revoca del servizio take \naway?  \n\nAttualmente le basi legali in vigore impongono l’avvio di un procedimento penale e la \npreventiva segnalazione al Cantone, non essendovi la possibilità di una misura \namministrativa. Si procede pertanto privilegiando la prevenzione e imponendo il rispetto \npuntuale delle regole. \n\n \n3. I locali che si affacciano su Piazza Indipendenza già in passato avevano creato \n\nproblemi segnalati dalla cittadinanza. Ora, in tempi di Covid, gli stessi locali \nsono quelli a maggiore rischio di assembramenti. Non è che l’attività di qualche \nlocale è favorita da rapporti di amicizia? \n\nSi rimanda alla premessa e alle risposte precedenti. \n\n \n\nCon i migliori saluti. \n\n \n\nPer il Municipio \nIl Sindaco Il Segretario \nMario Branda Philippe Bernasconi \n\n \n\n\n


name: Relazione della Commissione del piano regolatore

text: \n\n\n- 2 - \n\nRelazione della Commissione del Piano regolatore sulla mozione no. 338 di Lelia Guscio e confirmatari \nrelativa al parcheggio a pagamento tra la sede della Banca dello Stato del Canton Ticino in Henri Guisan e \nil ristorante La Lampara \n\nTogliere i parcheggi al momento attuale aggraverebbe inoltre la penuria di parcheggi per \ni bus turistici nella città. Elemento questo sottolineato anche dal Municipale Simone Gia-\nnini, ascoltato dalla Commissione. Anch’egli ha sottolineato la difficoltà di identificare altre \nzone idonee, auspicando che si possa però trovare presto una soluzione per un’area at-\ntrezzata per bus e camper. \nDurante la discussione in Commissione si è parlato anche del Parco veicoli dell’esercito \nche – una volta che sarà non più utilizzato – potrebbe essere un’ubicazione temporanea \nimmediatamente utilizzabile e idonea dal punto di vista della protezione ambientale. \nA mente della Commissione la mozione 338 ha il merito di avviare la riflessione sul pro-\nblema dei parcheggi per bus turistici. Nel frattempo però non si può rinunciare all’area \nattualmente utilizzata, ma si può pensare a misure come la posa di cartelli che impongano \ndi spegnere il motore con intensificazione dei controlli da parte della polizia comunale. \nImporre oggi una sosta veloce non è facile, vista la già citata penuria di parcheggi in altre \nzone. Si potrà di certo imporre una volta che saranno identificate altre zone idonee per la \nsosta dei torpedoni. Come in molte città europee, il bus potrà scaricare i passeggeri e \nquindi andare a parcheggiare in dette nuove zone, ubicate anche a una certa distanza; \nallo stesso modo l’autista verrà a prendere i turisti alla partenza. \n\nLa Commissione invita, inoltre, chi di competenza, a voler valutare l’introduzione di una \nsosta a pagamento per i torpedoni turistici. \n\nAlla luce di quanto precede si invita il codesto Consiglio Comunale a respingere la mozione \nno 338 ai sensi dei considerandi. \n\nCon ogni ossequio. \n\nPER LA COMMISSIONE DEL PIANO REGOLATORE \nF.to Pesce Alessandro, Relatore \n\nBorga Nicola  \nCagni Fabio  \nGermann Paolo \nLocatelli Paolo \nMalacrida Filippo \nPedrini Ugo \nVanza-Laffranchi Maruska \n \n\n\n


Testo interpellanza

text: \n\n


Risposta del Municipio

text: \nDicastero amministrazione generale \nServizi centrali \nServizio cancelleria \nPiazza Nosetto 5 \n6500 Bellinzona \n \n \nT +41 (0)58 203 10 00 \nF +41 (0)58 203 10 20 \ncancelleria@bellinzona.ch \n \n \n \n\n \n\n \n\n \n\nInterpellanza 126/2019 “Albero del vento, quando utopia diventa \n\ndidattica” di Giulio Deraita e cofirmatari \n\nFa stato la versione pronunciata durante la seduta del Consiglio comunale \n\n \n\n \n\nL’interpellanza vuole richiamare l’attenzione del Municipio sul progetto di un albero del \n\nvento previsto al parco urbano.  \n\nAvvalendosi della facoltà concesse dalla LOC (art. 65), vengono poste alcune domande. \n\n \n\nNel merito dell'interpellanza, si risponde qui di seguito agli interrogativi sollevati: \n\n \n\n1. Il Municipio in una stretta analisi matematica è giunto o giunge alle nostre \n\nstesse conclusioni? \n\nIl Municipio non ha fatto alcuna analisi matematica per verificare la sostenibilità del \n\nprogetto dell'albero del vento, non si voleva di certo costruire una centrale nucleare. Il \n\nprogetto presentatoci dagli studenti della Scuola cantonale di commercio è stato ritenuto \n\ninteressante, da un punto di vista didattico, tecnico e d'inserimento nel contesto del parco \n\nurbano. Ha pertanto deciso di cofinanziarlo con l'AMB e con i donatori che hanno aderito \n\nnell'ambito della ricerca fondi (crowdfunding). \n\n \n\n2. In che ambito disciplinare intravvede lo scopo didattico dell'investimento? \n\nSi intravvede lo scopo didattico nel contesto dell'interesse dell'ambiente e delle energie \n\nalternative, nel caso specifico quella eolica. \n \n\n3. Non lo ritiene uno sperpero di denaro pubblico, considerando che anche \nAMB è comunque parte del comune? \n\nAMB partecipa finanziariamente, l’iniziativa è però in ogni caso del Comune. In ogni caso, \n\ncome detto in precedenza è stato ritenuto commisurato visto il carattere formativo, \n\ninnovativo e ambientale dell'albero.  \n \n\n4.  Ha valutato altre alternative, quali ad esempio il solare? \n\nNo non sono state valutate altre alternative. Il progetto, oggetto di ricerca da parte degli \n\nstudenti era l'albero del vento e non si è voluto e/o pensato di condizionare la scelta o il \n\ncambiamento del tema di ricerca. \n\n \n\n\n


name: Rapporto della Commissione del Piano regolatore, ambiente ed energia

text: \n \n\n \n\n \n\nConsiglio comunale della Città di Bellinzona \n\nBellinzona, 19 ottobre 2023 \n\nRAPPORTO COMMISSIONE DEL PIANO REGOLATORE \nAMBIENTE ED ENERGIA \n\nMozione 66/2022 Costruzione di una passerella ciclopedonale \nsulla valle di Sementina di Patrick Rusconi \n\nLodevole Consiglio comunale, \nSignor Presidente, \nsignore e signori consiglieri comunali, \n \nin data 8 ottobre 2023 la Commissione del Piano regolatore, Ambiente ed Energia (in \nseguito: Commissione), dopo aver preso conoscenza anche delle osservazioni del \nMunicipio ha esaminato e discusso la mozione 66/2022.  \n \nPremessa \nLa mozione 66/2022 chiede al Municipio di presentare un messaggio per la realizzazione \ndi una passerella ciclopedonale sulla valle di Sementina allo scopo di collegare più \nvelocemente e con maggior sicurezza la Via el Riaa a Monte Carasso con la Via Vallone \na Sementina. \n \nConsiderazioni \nAttualmente per quanto concerne i percorsi ciclopedonali che esistono in questo \ncomparto si evidenzia che ve ne sono due distanti circa 600 metri l’uno dall’altro. \nInoltre, si segnala come la misura TIM 2.4 del PAB3, in fase di progettazione, dovrebbe \nmigliorare i percorsi di collegamento lungo la strada cantonale. \nSi ricorda pure che la proposta della mozione, dopo aver verificato la fattibilità (aspetti \ntecnici, fruibilità disabili…), sarà esaminata nell’ambito dei lavori di allestimento del \nProgramma d’agglomerato di quinta generazione (PAB5). \n \nConclusione \nIl mozionante informato di quanto si sta attuando in merito al collegamento di mobilità \nlenta fra i due versanti della valle di Sementina (vedi TIM 2.4 del PAB3 e il futuro PAB5) \nsi dice d’accordo con la Commissione di attendere gli sviluppi dei vari studi in corso. \nLa Commissione coglie l’occasione per segnalare al Municipio le problematiche di scarsa \nsicurezza che si riscontrano nei casi in cui i marciapiedi siano fruibili sia dai pedoni sia \ndai ciclisti; perciò, propone all’Esecutivo di evitare di realizzare questo tipo di percorso \nmisto. \n \n \n \n \n \n\n\n\n \n\n \n\nDi conseguenza per le motivazioni esplicitate precedentemente la Commissione invita \nil Consiglio comunale a voler \n \n \n\nrisolvere: \n\n1. La mozione 66/2022 "Costruzione di una passerella ciclo pedonale sulla valle di \nSementina" di Patrick Rusconi è respinta. \n\n \n\nCon ogni ossequio. \n \nPER LA COMMISSIONE DEL PIANO REGOLATORE AMBIENTE ED ENERGIA \n \nMassimiliano Ay Luca Madonna \n\nFabio Briccola, relatore Davide Pedrioli \n\nClaudio Buletti Lorenza Röhrenbach \n\nManuel Della Santa Enrico Zanti \n\nRenato Dotta  \n\n \n\n\n


Osservazioni finali

text: \nDicastero amministrazione generale \nServizi centrali \nServizio cancelleria \nPiazza Nosetto 5 \n6500 Bellinzona \n \n \nT +41 (0)58 203 10 00 \nF +41 (0)58 203 10 20 \ncancelleria@bellinzona.ch \n \n \n \n26 aprile 2023 \n \n \n \n \n \n\n  \n\n \n\n       \n \n \n\nOSSERVAZIONI FINALI \n\nMozione 36/2022 "Rifacimento parte alta del viale Stazione della città di \n\nBellinzona" - di Vito Lo Russo e cofirmatari \n\nSignore e Signori Consiglieri comunali, \n\ncon riferimento alla mozione in oggetto, il Municipio ha preso atto del rapporto della \n\nCommissione dell’edilizia. \n\nIl Municipio è evidentemente in grado di proporre una sistemazione del Viale Stazione di \n\nBellinzona. Tuttavia, come spiegato nelle osservazioni preliminari, il progetto ha una \n\ngrande rilevanza per tutto il Comune e già in passato ci si era confrontati con una grande \n\ndiscordanza sulla sistemazione della parte alta di Viale Stazione. La discussione sulla \n\nmozione dovrebbe pertanto permettere di trovare una soluzione condivisa con il \n\nLegislativo. L’elaborazione del progetto definitivo di sistemazione del Viale Stazione ha un \n\ncosto rilevante: sarebbe pertanto poco sensato stanziare un credito significativo senza \n\ncondividerne preliminarmente i contenuti.  \n\nCome indicato nelle osservazioni preliminari, non è contemplabile la salvaguardia delle \n\npiante qualora si optasse per un rifacimento completo del Viale Stazione. In questo senso \n\nil Municipio accoglie favorevolmente il testo di risoluzione della mozione proposto (con \n\nl’aggiunta del punto 2) e si impegna fin d’ora a una sostituzione adeguata dell’alberatura \n\nesistente. \n\nIl progetto potrà dunque essere impostato con: \n\n- la rimozione delle alberature esistenti con nuova ripiantumazione; \n\n- il mantenimento dei posteggi laterali; \n\n- il concetto di mobilità generale (veicolare e pedonale) come oggi. \n\nRelativamente all’osservazione della Commissione edilizia sulla tipologia delle alberature, \n\nsi precisa che la dimensione ridotta delle piante sulla parte bassa di Viale Stazione non è \n\ndovuta alla specie, bensì all’età delle piante messe a dimora e soprattutto alla modalità di \n\npotatura.  \n\nCon i migliori saluti. \n\nPer il Municipio \n\nIl Sindaco Il Segretario \n\nMario Branda Philippe Bernasconi \n\n\n


name: Relazione della Commissione della gestione

text: \n \n\n \n\nConsiglio comunale della Città di Bellinzona \n\nBellinzona, 15 settembre 2020 \n\nRELAZIONE DELLA COMMISSIONE DELLA \nGESTIONE SULLA MOZIONE 19/2018 “TRASPORTI \nPUBBLICI E PERIFERIA – SERVIZIO PUBBLICO SU \nRICHIESTA” DI ISABELLA ZANINI  \n\n \n \n \nLodevole Consiglio comunale, \nSignor Presidente,  \nSignore e signori consiglieri comunali, \n \nla Commissione della gestione ha discusso della mozione in occasione della riunione \ndel 28 luglio 2020. La mozionante è stata ascoltata in audizione in data 17 settembre \n2019 e le osservazioni preliminari del Municipio sono state rilasciate in data 20 aprile \n2019. La mozione è stata ritenuta formalmente ricevibile.  \n \nConsiderazioni di carattere generale \n\nLa mozione in oggetto propone una serie di suggerimenti atti a migliorare l’offerta \ncittadina in particolare per colmare eventuali mancanze di corse serali del Trasporto \npubblico serali destinate alle aree più lontane dal Centro e in particolare in Valle \nMorobbia (quartieri di Pianezzo e S. Antonio) e sulla collina di Vigana (quartiere di \nCamorino). \n\nIn particolare, il testo della mozione - assai articolata e ottimamente presentata - non \nchiede interventi puntuali (mozione libera) ma bensì propone alla Città di Bellinzona, in \nmodo complementare, un cambio di paradigma: accanto al Trasporto pubblico \nusualmente offerto, si propone di affiancare un servizio di trasporto su richiesta in \ncollaborazione con servizi di trasporto autorizzati già esistenti (ad esempio i servizi taxi \nche operano in regime di autorizzazione comunale) dotati di mezzi di dimensioni \nadeguate. \n\nLe intenzioni generali e puntuali della mozione sono stati presentati in modo esemplare \ndalla mozionante in occasione dell’audizione del 17 settembre 2020, durante la quale la \nmedesima ha potuto pure illustrare con dovizia di particolari come l’esperienza del \n“trasporto pubblico su chiamata” non sia una novità nel panorama Svizzera (Grigioni, \nVallese e, in modalità gestionale diversa, a Zurigo). \n\nVa dato atto al Municipio che - dopo il grande potenziamento e miglioramento del servizio \nurbano e regionale del Bellinzonese della fine del 2014 (che già prevedeva, tra l’altro, \nun aumento delle corse anche sulla linea della Valle Morobbia e questo a dispetto delle \nintenzioni della Confederazione che riteneva di non più finanziare la linea in quanto “a \nbasso potenziale di utenza”) e il cambio degli orari di copertura entrati in vigore a partire \ndal 9 dicembre 2018 – in questi anni abbiamo assistito ad un importante incremento di \ncollegamenti. \n\n \n \n \n\n\n\n \n\n2 \n \n\nPer il comparto di Vigana (quartiere di Camorino), in collaborazione con la Commissione \nregionali dei trasporti del Bellinzonese (CRTB) ed il comune di S. Antonino a sua volta \ninteressato a servire la zona Paiardi, è stata dimostrata la fattibilità di migliorare l’offerta \ndei trasporti pubblici attraverso il co-finanziamento Cantone e Confederazione in \nconcomitanza con il previsto potenziamento legato all’apertura della Galleria di base de \nMonte Ceneri. \n\nSi evita, per dovere di sintesi, di elencare tutti le altre iniziative atte a migliorare l’offerta \nsu tutto il comprensorio che, globalmente, in questi anni è aumentata di circa il 25%. \n\nResta aperta la discussione su due aspetti centrali connessi all’introduzione eventuale \ndi servizio di trasporto pubblico su chiamata: \n\n1. È attrattivo, per le abitudini consolidate dei Cittadini delle nostre latitudini e \nconformità territoriali, un servizio su chiamata che presuppone la necessità di \n“prenotarsi / procedere alla riservazione del servizio””? \n\n2. Il costo indotto da questo servizio di trasporto pubblico su chiamata non rischia di \nessere addirittura più oneroso rispetto al servizio regolare? \n\nDue domande alle quali non è stato possibile, per ovvi motivi, dare una risposta. \n\nRimane saldo invece l’interesse per l’introduzione di questo servizio di trasporti pubblici \nsu chiamata complementare all’offerta. La commissione della Gestione che le intenzioni \ncontenuti nella proposta dalla mozionante sia meritevole di essere approfondita. Nei \nlimiti delle proprie competenze, la commissione della gestione suggerisce di procedere \nad una sperimentazione per la Valle Morobbia per un periodo limitato di 6 mesi (periodo \nagosto/settembre).  \n\nIn questo senso si propone ai colleghi di Consiglio Comunale di ritenere la mozione \naccolta ai sensi dei considerandi. \n\n \n\n \nCon ogni ossequio. \n \nPER LA COMMISSIONE DELLA GESTIONE \n \nF.to:  \n  \n\nIvan Ambrosini Lelia Guscio \n\nCharles Barras Vito Lo Russo \n\nLisa Boscolo Paolo Locatelli, relatore \n\nManuel Donati Tiziano Zanetti \n\nSilvia Gada  \n\n \n\n\n


Testo interpellanza

text: \n\n\n\n


Testo mozione

text: \n\n\n\n


name: Rapporto della Commissione della gestione

text: \n \n\n \n\n \n\nConsiglio comunale della Città di Bellinzona \n\nBellinzona, 18 aprile 2023 \n\nRAPPORTO COMMISSIONE DELLA GESTIONE \n\nMM 686 - Consuntivo 2021-2022 dell'Ente autonomo Bellinzona \nTeatro \n\nLodevole Consiglio comunale, \nSignor Presidente, \nSignore e signori Consiglieri comunali,  \n \nla Commissione della gestione si è chinata sul Messaggio municipale in oggetto nel \nmese di aprile 2023. \n \n \nPremesse: \n \n1. Il mandato di prestazione dell’Ente autonomo Bellinzona Teatro ha lo scopo di re-\n\ngolare i rapporti tra il Comune e Bellinzona Teatro nell’ambito della promozione e \ndell’organizzazione dell’attività culturale, in particolare all’interno del Teatro Sociale \ndi Bellinzona, della manutenzione ordinaria del Teatro Sociale e delle infrastrutture \nal suo interno, della gestione dei rapporti con le società, le associazioni e i servizi \ncomunali attivi in ambito culturale e, più in generale, della valorizzazione del Teatro \nSociale. Bellinzona Teatro può organizzare manifestazioni anche in altri spazi.  \n\n Il mandato definisce le prestazioni che Bellinzona Teatro eroga e il contributo glo-\nbale fornito dal Comune a copertura dei costi prodotti dall’attività svolta (art. 1. \nMandato di prestazione).  \n\n2. Il periodo qui sotto esame si estende al periodo 2021-2022, precisamente dal 1° \nsettembre 2021 al 31 agosto 2022. \n\n3. Le osservazioni sul preventivo 2023, fatte proprie dal Consiglio comunale, non \nhanno ancora diretta influenza sul messaggio in oggetto. \n\n \n \nConsiderazioni commissionali: \n \nUn teatro è generalmente considerato frequentato se viene visitato da un numero signi-\nficativo di persone e offre un programma di eventi e spettacoli regolare e di qualità. Inol-\ntre, la capacità del teatro di soddisfare le esigenze e le aspettative dei suoi spettatori è \nun altro fattore importante che può influire sulla sua frequentazione. \n \nRitenuto che il consuntivo in oggetto si riferisce all’anno 2021-2022 e che le innumerevoli \nvicissitudini legate alla Pandemia hanno influenzato notevolmente il normale andamento \ndel settore teatrale in genere, i commissari prendono atto dello sforzo che l’Ente auto-\nnomo Bellinzona Teatro ha profuso per mantenere una programmazione regolare e di \nqualità.  \n\n\n\n \n\n \n\nLa maggioranza dei commissari ha apprezzato che la direzione dell’Ente ha preso in \nbuona considerazione alcuni suggerimenti dati nella relazione dell’anno precedente, \ncome l’aggiornamento del sito internet e l’attenzione riservata agli artisti del territorio \n(come Flavio Sala, Danilo Broggini e la Civica Filarmonica), alle collaborazioni con pro-\nfessionisti di fama internazionale (come la coreografa Marie-Caroline Hominal) ed al \ncoinvolgimento delle scuole cittadine. La partecipazione dei ragazzi delle scuole ai corsi \ndi teatro e a rappresentazioni mirate contribuisce a creare un senso di appartenenza e \ndi identità culturale anche dei nostri giovani. \nLa strategia messa in atto da parte dell’Ente, volta a valorizzare un piccolo teatro come \nil nostro, deve giustamente promuovere eventi che coinvolgano la comunità locale. In tal \nmodo la cittadinanza può sentirsi maggiormente partecipe alla vita del borgo. \n \nDurante il periodo considerato, l’attività dell’Ente ha fatto registrare una diminuzione di \naffluenza di pubblico del 25% rispetto al periodo prepandemico. \n \nPurtroppo, per il 3. anno consecutivo, il Territori festival è invece stato sospeso a causa \ndelle incertezze legate alla pandemia. Fortunatamente è stato ripreso durante 5 giorni \ndall’8 al 12 marzo 2023 con spettacoli, performance, danza, laboratori, letture, incontri e \nmomenti di approfondimento. Il Territori Festival ha proposto in particolare una master-\nclass guidata da professionisti dello spettacolo e dedicata proprio ai giovani. \n \nIn conclusione, la maggioranza della commissione auspica che vengano attualizzati gli \nstatuti dell’Ente ed implementate nuove strategie, così da incrementare maggiormente \nl’affluenza al teatro. La creazione di una commissione artistica, approvata dal Consiglio \ncomunale in fase di preventivo 2023, andrebbe in questa direzione. Per la direzione \ndell’Ente rappresenterebbe un supporto per valorizzare quello che già è in atto e svilup-\npare collaborazioni con altri professionisti del settore. Si tratterebbe di una collabora-\nzione atta ad ottenere giudizi critici e soprattutto costruttivi del lavoro che svolge l’ente. \n \n \nAspetti finanziari e contabili: \n \nL’esercizio si chiude con un avanzo di gestione corrente di Fr. 2’337.34. Il bilancio pre-\nsenta un capitale proprio al netto del risultato di esercizio di Fr. 105’853.64 (leggero \nincremento). La commissione non ha ravvisato elementi particolari relativamente agli \naspetti contabili e finanziari. \nIl rapporto di revisione, concernente il conto annuale 2021-2022 e redatto dallo studio \nRebefid Sagl, conferma la correttezza a livello formale dei conti.  \nIn ragione della chiusura dei conti il 31 agosto, la Commissione chiede che il messag-\ngio municipale sul consuntivo dell’Ente autonomo Bellinzona Teatro venga presentato \nentro il termine dell’anno corrente. \n \n  \n\n\n\n \n\n \n\nConclusioni: \n \nIn conclusione, si ribadisce l’adesione al MM e l’invito a voler approvare il consuntivo \n2021-2022 dell’Ente autonomo Bellinzona Teatro. \n \nFatte queste considerazioni, si invita il Consiglio comunale a voler \n \n \n\nrisolvere: \n\n \n \n1. È approvato il consuntivo 2021-2022 dell’Ente autonomo di diritto comunale \n\nBellinzona Teatro. \n\n2. È approvato il conto di gestione corrente 2021-2022 dell’Ente autonomo di diritto \ncomunale Bellinzona Teatro, che chiude con il seguente risultato: \nTotale costi  Fr. 1'140'359.22 \nTotale ricavi  Fr. 1'142'696.56 \nUtile d’esercizio  Fr. 2'337.34 \n\n3. È approvato il bilancio 2021-2022 dell’Ente autonomo di diritto comunale Bellinzona \nTeatro, che chiude con un totale di attivi e passivi di Fr. 273'267.12 e con un utile di \nFr. 2'337.34. Dopo la contabilizzazione del risultato d’esercizio il capitale proprio \npassa da Fr. 103'516.30 a Fr. 105'853.64. \n\n \n\n \n \n\nCon ogni ossequio. \n \nPER LA COMMISSIONE DELLA GESTIONE \n \n \nLisa Boscolo Martina Malacrida Nembrini \n\nSilvia Gada Brenno Martignoni Polti \n\nSacha Gobbi Gabriele Pedroni \n\nVito Lo Russo, relatore Tiziano Zanetti \n\n  \n\n \n\n\n


text: \n \n\n \n\n \nConsiglio comunale della Città di Bellinzona \n\nBellinzona, 4 febbraio 2020 \n\nRELAZIONE DELLA COMMISSIONE DELLA \nGESTIONE SULLA MOZIONE 7/2017 “PER LA \nCREAZIONE DI STRUTTURE SOCIO-SCOLASTICHE \nNELLA CITTÀ DI BELLINZONA” DI ANGELICA \nLEPORI SERGI E MONICA SOLDINI  \n\nLodevole Consiglio comunale, \nSignor Presidente, \nSignore e signori Consiglieri comunali, \n \n \nla Commissione della Gestione ha analizzato la mozione 7/2017 denominata “Per la \ncreazione di strutture socio-scolastiche nella città di Bellinzona” nella seduta del 15 \ngennaio 2019, durante la quale ha anche sentito le mozionanti. \n \nLa mozione propone in buona sostanza di diffondere su tutto il territorio cittadino una \npresenza di strutture adeguate attraverso, ad esempio, la creazione di nuove mense, \nl’istituzione di dopo-scuola con studio assistito e l’organizzazione di orari prolungati, \nnell’ambito di una migliore conciliabilità lavoro-famiglia. Un indirizzo condiviso dalla \nCommissione della Gestione. \n \nGià nelle proprie osservazioni preliminari del 16 agosto 2018, il Municipio evidenziava \nperò la necessità di rilevare, in modo compiuto, le esigenze ed i bisogni effettivi per poi \nindividuare e proporre soluzioni concrete. Nei mesi successivi, lo stesso Municipio \nprocedeva con la pubblicazione di un articolato sondaggio sui bisogni delle famiglie \ncon figli da 0 a 15 anni: nel corso del 2019, questo lavoro provocava la realizzazione di \n5 nuove mense scolastiche (SE) a gestione comunale e all’ampliamento, laddove \npossibile, di quelle esistenti.  \n \nIn data 18 dicembre 2019, il Municipio ha poi rilasciato all’attenzione del Consiglio \ncomunale il Messaggio municipale 362 denominato “conciliabilità lavoro-famiglia: \nconcretizzazione di 4 centri extrascolastici sul territorio cittadino” che sarà portato per \nesame davanti all’Esecutivo cittadino ancora nei prossimi mesi. Un ulteriore tassello \nche andrà, qualora accolto dal Consiglio comunale, a completare e dare una risposta \nadeguata alle necessità delle famiglie della Città. \n \n \n \n \n \n \n\n \n \n \n\n\n\n \n\n2 \n \n\n \nLa Commissione della Gestione, alla luce di quanto precede, ritiene che le proposte \ndelle mozionanti siano state almeno in parte superate dagli eventi e si invita il \nmunicipio a dar seguito agli ulteriori bisogni scaturiti dal sondaggio. \n \nLa Commissione propone di  \n\nr i s o l v e r e: \n\n \n \nLa mozione è respinta come ai considerandi. \n \n \n\n \n\n********************** \n\n \n\n \nCon ogni ossequio. \n\n \n \n\nPER LA COMMISSIONE DELLA GESTIONE \n \n\nF.to:  \n \n  \nIvan Ambrosini Lelia Guscio \n\nCharles V. Barras Paolo Locatelli, relatore \n\nLisa Boscolo (con riserva) Vito Lo Russo  \n\nGiulio Deraita Tiziano Zanetti \n\nSilvia Gada  \n\n \n\n\n\tla Commissione della Gestione ha analizzato la mozione 7/2017 denominata “Per la creazione di strutture socio-scolastiche nella città di Bellinzona” nella seduta del 15 gennaio 2019, durante la quale ha anche sentito le mozionanti.\n\n


Risposta del Municipio

text: \nDicastero amministrazione generale \nServizi centrali \nServizio cancelleria \nPiazza Nosetto 5 \n6500 Bellinzona \n \n \nT +41 (0)58 203 10 00 \nF +41 (0)58 203 10 20 \ncancelleria@bellinzona.ch \n \n \n \n24 aprile 2019 \n\n \n\n \n\n Va a: \n Fabio Käppeli \n Ivan Ambrosini \n Lelia Guscio \n Renato Züger \n \n \n \n\nInterpellanza 123/2019 di Fabio Käppeli, Renato Züger, Ivan Ambrosini e \nLelia Guscio “La campagna con i soldi degli operai?” \n\nTRASFORMATA IN INTERROGAZIONE \n \nGentile Signora, \nEgregi Signori, \n \nL’interpellanza si riferisce alla campagna sull’iniziativa popolare per la creazione di un \npolo tecnologico-industriale nel settore del trasporto pubblico, in votazione il prossimo 19 \nmaggio. Come noto l’Associazione Giù le mani dall’Officina ha deciso di stanziare per la \ncampagna 120'000 franchi provenienti dalle donazioni fatte al comitato di sciopero nel 2008. \nAlle domande poste dagli interpellanti rispondiamo come segue. \n \n1. Quanti soldi sono stati stanziati nel 2008 dai Comuni che compongono la nuova \n\nCittà di Bellinzona? \n\nNel 2008 gli ex Comuni avevamo stanziato complessivamente 128'500.- franchi, così \nsuddivisi: \nBellinzona: 100'000.- \nGiubiasco: 8'850.- \nClaro: 5'000.- \nMonte Carasso: 5'000.- \nGorduno: 500.- \nSementina: 3'000.- \nCamorino: 2'850.- \nS. Antonio: 150.- \nPianezzo: 600.- \n\n\n\n \n\n2 \n\nMoleno: 500.- \nPreonzo: 2'000.- \nGnosca: 500.- \nA questi vanno aggiunti 10'000.- franchi stanziati dalle AMB. \nIn totale quindi fr. 138'500.--. \n \n2. Quanto da altri Comuni del Cantone? \n\nCi è impossibile fornire dei dati dettagliati. Dalle cronache dell’epoca si può desumere che \nmoltissimi tra enti pubblici e privati avevano contribuito alla causa degli operai in \nsciopero. A questo moto di solidarietà si erano aggiunti partiti, enti, associazioni di varia \nnatura e vario scopo. \n \n3. Quanti da altri e per quale importo complessivo? \n\nCome detto la partecipazione è stata massiccia e a 360 gradi. Basti pensare che, accanto a \nenti pubblici, partiti e sindacati, vi sono state raccolte fondi in occasione di eventi sportivi \n(l’Associazione calcio Bellinzona aveva devoluto l’incasso di una partita, Gioventù \nbiancoblu aveva raccolto 12'000.- franchi a margine di un incontro dell’Ambrì), e così via. \nIn una recente intervista rilasciata dal presidente dell’Associazione Giù le mani \ndall’Officina abbiamo appreso che complessivamente per sostenere l’agitazione e la lotta \ndel comitato del 2008 erano stati raccolti 1,38 milioni di franchi. \n \n4. Con quale scopo erano stati stanziati quei soldi? \n\nSi presume che nelle intenzioni di chi aveva versato dei contributi all’Associazione il \ndenaro doveva servire per sostenere la lotta degli operai, principalmente per garantire alle \nmaestranze il salario anche durante lo sciopero, e secondariamente per finanziare le \nazioni organizzate in quel frangente. Evidentemente e logicamente nessuno aveva versato \ndei contributi pensando che quel denaro venisse utilizzato 10 anni dopo per un altro scopo \n(campagna in votazione) e addirittura suscettibile di mettere a rischio i posti di lavoro. \n \n5. Tra quegli scopi era forse contemplata anche la stampa di volantini o \n\nautocollanti ideologicamente politicizzati? \n\nA mente del Municipio gli scopi indicati nella domanda non figuravano tra quelli per i \nquali era stata lanciata la campagna di raccolta fondi. \n \n6. Per quale motivo i promotori dovrebbero aver paura di sottoporre la decisione \n\nagli operai delle Officine? Forse perché questi ultimi, stando alle cronache \ndell’autunno scorso, risultano essere “spaccati in due” già sulla stessa iniziativa \npopolare e, più in generale, vedono favorevolmente la costruzione di un nuovo \nstabilimento che – a chi non sarà già andato in pensione e contrariamente alle \nattività attualmente svolte nelle Officine di Bellinzona – garantirà un lavoro \nsicuro per i prossimi decenni? \n\n\n\n \n\n3 \n\nLa domanda andrebbe posta ai diretti interessati. Il Municipio ha preso atto che \nl’assemblea degli operai delle Officine si è divisa in due sull’iniziativa, con una decisione a \nstretta maggioranza dei presenti (145 voti favorevoli, 137 contrari e 8 astenuti) - ma non \ndell’insieme delle maestranze - a favore della messa in votazione popolare. \nSi è pure recentemente appreso dalla stampa che la maggioranza degli operai (207 su 370) \nha scritto una lettera al CEO di FFS Andreas Meyer indicando il proprio sostegno al \nprogetto di nuovo stabilimento di Castione e, di conseguenza, di non sostenere l’iniziativa \npopolare. È dunque presumibile che se la proposta di stanziamento di 120'000.- franchi a \nfavore della campagna, anziché dall’Associazione, fosse stata votata dall’assemblea degli \noperai, l’esito non sarebbe stato scontato. \n \n\n7. Qual è la posizione del Municipio, oggi, con riguardo all’iniziativa “Giù le mani \ndella Officine” e in particolare come valuta la compatibilità giuridica e fattuale \ndi quanto prevede l’iniziativa rispetto al progetto di Castione già approvato a \nlivello cantonale e comunale? \n\nIl Municipio ritiene che l’iniziativa aveva certamente nel 2008 una valenza strategica e di \npressione nei confronti delle FFS, risultando tuttavia oggi superata dai fatti. Il progetto di \nrealizzazione di un nuovo stabilimento industriale a Castione è l’unica vera soluzione per \nmantenere nel Bellinzonese e in Ticino le Officine delle FFS con una prospettiva \noccupazionale garantita per i prossimi decenni di almeno 200-230 posti di lavoro. \nL’iniziativa, viceversa, si pone in contrasto rispettivamente in alternativa con il progetto \nportato avanti da Cantone e Città (e per quanto riguarda il nuovo stabilimento con le FFS) e \nmette seriamente a repentaglio questa opportunità occupazionale. Risulta infatti \ndifficilmente immaginabile che il Cantone si faccia imprenditore industriale in un settore \ndi cui non si è mai occupato, espropri se del caso le FFS e continui allo stesso tempo a \nbeneficiare dei volumi di lavoro forniti da quest’ultima, assumendosi oltretutto il rischio \ngestionale (con le eventuali perdite di esercizio) \nA giudizio del Municipio una soluzione impraticabile tecnicamente e fragile \ngiuridicamente. \n \n\nVogliate gradire i nostri migliori saluti. \n\n \nPer il Municipio \nIl Sindaco Il Segretario \nMario Branda Philippe Bernasconi \n\n \n\n\n


Testo interrogazione

text: \n\n\n\n


name: Estratto delle decisioni di Consiglio comunale

text: \n \n\n \n\n \n\nConsiglio comunale della Città di Bellinzona \n\n \n\n \n\nESTRATTO DELLE DECISIONI DEL CONSIGLIO COMUNALE \n\nSEDUTA DEL 17 E 18 DICEMBRE 2018 \n\nMOZIONE 01/2017 DI LUIGI CALANCA DENOMINATA “CREIAMO LE CONDIZIONI \n\nQUADRO PER IL FUTURO DEI NOSTRI FIGLI” \n\n…Omissis \n\nil Consiglio comunale risolve: \n\n \n\n \n\n \n\nLa mozione “Creiamo le condizioni quadro per il futuro dei nostri figli" del 4 aprile 2017, \n\npresentata da Luigi Calanca, è RESPINTA. \n\npresenti: 39 favorevoli: 32 contrari: 3 astenuti: 4 \n\n \n\n \n\nOmissis… \n\nEstratto conforme all’originale. \n\n \n\nLa presente decisione è stata pubblicata all’albo comunale dal 21 dicembre 2018 al 18 \n\nfebbraio 2019. \n\nPER L’AMMINISTRAZIONE GENERALE \n\nPhilippe Bernasconi, Segretario comunale \n\n\n


Testo interpellanza

text: \n\n\n\n


Relazione Commissione della gestione

text: \n \n\n \n\nConsiglio comunale della Città di Bellinzona \n\nBellinzona, 16 giugno 2020 \n \n\nRELAZIONE DELLA COMMISSIONE DELLA \nGESTIONE SUL MESSAGGIO MUNICIPALE NO. 412 \nCONSUNTIVO 2019 DELL’ENTE AUTONOMO \nBELLINZONA SPORT  \n\n \n \n \n \nLodevole Consiglio comunale, \nSignor Presidente,  \nSignore e signori consiglieri comunali, \n \n \nla Commissione della Gestione si è chinata sul messaggio municipale in oggetto nei \nmesi di maggio e giugno, contestualmente con l’esame dei consuntivi 2019 della città. \nAnche nel 2019 il rapporto di attività è in linea con gli anni precedenti. \n \nPremessa: l’Ente autonomo Bellinzona Sport verte sul mandato di prestazione, che ha \nlo scopo di regolare i rapporti fra il Comune e Bellinzona Sport nell’ambito della gestione \ne della manutenzione delle infrastrutture sportive, della promozione della politica dello \nsport e della gestione dei rapporti con le società sportive. \nI suoi compiti principali consistono nel promuovere lo sport della città, gestire le \ninfrastrutture e nel sostenere l’offerta dei servizi pubblici connessi allo sport, alle società \nsportive e agli utenti. Bellinzona Sport favorisce la collaborazione fra le società sportive \ne ne cura i rapporti; collabora nell’organizzazione, promuovendo eventi, manifestazioni \nsportive e la collaborazione regionale nell’ambito dello sport.  \n \nConsiderazioni commissionali: dal MM si evince che gli obiettivi di Bellinzona Sport, \ndescritti sopra, sono stati raggiunti. La proficua collaborazione nella realizzazione di \neventi di rilievo per la nostra Città (Music on Ice, Galà dei Castelli, Torneo Internazionale \nunder 18-calcio-, Meeting dei Castelli-nuoto,…), che riscontrano sempre un ottimo \nsuccesso, testimonia il buon funzionamento dell’ente. Inoltre i rapporti di soddisfazione \nredatti dalle società sportive confermano la buona conduzione da parte dell’ente. \nTuttavia la commissione della gestione tiene a sottolineare come dal MM non emerga \nalcuna informazione concernente il rispetto dell’etica nello sport e l’organizzazione di \ncorsi di sensibilizzazione e formazione per i responsabili dello sport ed i membri delle \nassociazioni sportive della Città. Entrambi questi ambiti rientrano infatti fra i compiti che \nsi propone Bellinzona Sport, descritti nel mandato di prestazione (Art. 2)., approvato dal \nConsiglio comunale il 25 febbraio 2019. \nI commissari della commissione invitano dunque la direzione dell’Ente autonomo \nBellinzona Sport a promuovere anche questi importanti aspetti e a riportarli nel prossimo \nconsuntivo. \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n\n\n\n \n\n2 \n \n\n \nAspetti finanziari e contabili: l’esercizio si chiude con un avanzo di gestione corrente di \nCHF 115’655.00. Il bilancio presenta un capitale proprio al netto del risultato di esercizio \ndi CHF 8’290.77. \nLa commissione non ha ravvisato elementi particolari relativamente agli aspetti contabili \ne finanziari. Il rapporto di revisione, redatto dallo studio fiduciario Curti e Molo SA, \nconferma la correttezza a livello formale dei conti. \n \nConclusioni:  \nIn conclusione si ribadisce l’adesione al MM e l’invito a voler approvare il consuntivo \n2019 dell’ente autonomo Bellinzona sport. \n \nfatte queste considerazioni, si invita il Consiglio comunale a voler \n \n \n\nr i s o l v e r e: \n \n \n\n1. È approvato il conto di gestione corrente del 2019 dell’ente autonomo di diritto \ncomunale Bellinzona sport, che chiude con il seguente risultato: \nTotale spese       Fr. 5’028'483.05 \nTotale ricavi       Fr. 5’144'137.86 \nRisultato d’esercizio      Fr.    115'654.81 \n\n \n2. È approvato il bilancio 2019 dell’ente autonomo di diritto comunale Bellinzona \n\nSport, che chiude con un totale di attivi e passivi di Fr. 925'457.28 e il cui capitale \nproprio esposto in Fr. 8’290,77 passerà, dopo la contabilizzazione del risultato di \nesercizio, a Fr. 123'945.58 \n\n \n \n\n* * * * * \n \nCon ogni ossequio. \n \n \nPER LA COMMISSIONE DELLA GESTIONE \n \nF.to:  \n \n  \n\nIvan Ambrosini,  Lelia Guscio \n\nCharles V. Barras Paolo Locatelli \n\nLisa Boscolo Vito Lo Russo, relatore \n\nManuel Donati Tiziano Zanetti \n\nSilvia Gada  \n\n \n\n\n\tRELAZIONE DELLA COMMISSIONE DELLA GESTIONE SUL MESSAGGIO MUNICIPALE NO. 412 CONSUNTIVO 2019 DELL’ENTE AUTONOMO BELLINZONA SPORT\n\n


Testo interpellanza

text: \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n


Risposta del Municipio

text: \nDicastero amministrazione generale \nServizi centrali \nServizio cancelleria \nPiazza Nosetto 5 \n6500 Bellinzona \n \n \nT +41 (0)58 203 10 00 \nF +41 (0)58 203 10 20 \ncancelleria@bellinzona.ch \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nInterpellanza 11/2024 \n \n \nFa stato la versione pronunciata durante la seduta del Consiglio comunale \n\n \n1. In generale: Quanti posti sono a disposizione nelle mense scolastiche? A quante \n\nfamiglie è stato rifiutato l’accesso? \n\nI posti totali disponibili nelle mense scolastiche, nate a seguito dell’aggregazione su \niniziativa della Città di Bellinzona, ammontano attualmente a 350. Si precisa che i posti \nesistenti prima dell’aggregazione erano 150, numeri che sottolineano l’impegno della Città \nnell’accogliere i bisogni delle famiglie e nell’incrementare i servizi a loro favore. A tali \ncifre si aggiungono ulteriori 223 posti presenti nei centri extrascolastici gestiti da \nassociazione private. Dalle informazioni raccolte i bambini che non hanno potuto essere \naccolti nelle mense scolastiche SE ammontano a 16. Si segnala che a tutti coloro che non \nhanno ottenuto un posto nelle mense SE sono state offerte delle alternative, nello \nspecifico un posto mensa presso un centro extrascolastico di natura privata, unicamente \ndue famiglie hanno rifiutato tale offerta. \n \n2. Chiarimenti sui criteri di selezione: Quali criteri utilizzati dal Municipio per \n\ndeterminare quali famiglie possono avere accesso al servizio mensa? Esistono \n\ndelle priorità in base a determinati fattori come la situazione economica, \n\nlavorativa o familiare? \n\nÈ opportuno premettere che le mense attualmente gestite dalla Città di Bellinzona tramite \nmandato all’Associazione Gli anni in tasca sono ora tre: Bellinzona Sud, Sementina e \nGudo.  \nLe altre mense nate su iniziativa della Città sono nel frattempo state integrate in centri \nextrascolastici gestiti privatamente e sussidiati dall’Ufficio del sostegno a enti e attività \nper le famiglie e i giovani (UFaG).  \n \nPer i centri extrascolastici i posti a disposizione corrispondono ai posti autorizzati \ndall’UFaG (ente sussidiante e organo di controllo) in accordo con l’Ufficio di sanità \ncantonale. Per le mense della Città di Bellinzona citate in precedenza (che non fanno parte \ndi un centro extrascolastico e che quindi non sono sussidiate e non necessitano \n\n\n\n \n\n2 \n\ndell’autorizzazione da parte dell’UFaG) i posti disponibili sono autorizzati dall’Ufficio di \nsanità in base a parametri tecnici e necessità di spazio.  \nLe priorità di iscrizioni stabilite dal Municipio per le mense suindicate, nel caso in cui le \niscrizioni dovessero superare il numero massimo di posti disponibili (situazione che \nfinora non si è presentata) sono contenute nelle “Disposizioni mense scolastiche SE di \nBellinzona” e sono le seguenti: famiglia monoparentale, genitore affidatario impegnato \nprofessionalmente o in formazione; famiglia segnalata dai servizi; famiglie che vedono \nentrambi i genitori occupati. \nPer tutte le altre mense valgono i criteri di conciliabilità lavoro-famiglia definiti da \nCantone (UFaG) e associazioni stesse. La priorità è data a coloro che necessitano del \nservizio mensa per un bisogno di conciliabilità lavoro-famiglia (o \nformazione/disoccupazione), oppure per casi particolari che vengono puntualmente \nvalutati dall’UFaG (ad es. bisogni inclusivi, necessità d’integrazione, famiglie seguite dai \nservizi, malattia dei genitori, ecc.).  \nA parità di requisiti fa stato la data di iscrizione e per talune realtà anche essere una \nfamiglia monoparentale o la fascia di reddito, con priorità a quelle con meno disponibilità \nfinanziarie. \n \n3. Motivazioni del rifiuto: Quali sono le ragioni specifiche che hanno portato al \n\nrifiuto dell’accesso alla mensa per alcuni bambini? Sono stati segnalati errori o \n\nmancanze nella presentazione delle domande o nella valutazione delle stesse? \n\nCome indicato alla domanda 2 i bambini che non hanno potuto essere accolti nelle mense \nscolastiche SE ammontano a 16, 14 dei quali sono stati poi collocati in centri extra-\nscolastici di natura privata, invece due famiglie hanno rifiutato per motivi non noti. Il \nlimite all’accoglienza dei bambini è dato dal raggiungimento della capacità massima dei \nposti mensa disponibili. Si precisa, inoltre, che non sono stati segnalati errori o mancanze \nnella presentazione delle domande o nella valutazione delle stesse. \n \n4. Eventuali soluzioni alternative: Nel caso in cui il servizio non possa essere \n\ngarantito a tutti gli studenti, esistono soluzioni alternative che il Comune sta \n\nconsiderando per supportare le famiglie colpite da questa decisione? \n\nCome indicato, ai genitori interessati è stata offerta un’alternativa presso associazioni che \ngestiscono centri extra-scolastici (in generale le medesime che offrono il servizio mensa \nall’interno delle sedi scolastiche). Non sono percorribili al momento altre soluzioni, \npoiché come detto non facilmente e velocemente implementabili. \n\n\n


text: \n \n \n \n \nDicastero amministrazione generale \nServizi centrali \nCancelleria comunale \nCasella postale 2120 \n6501 Bellinzona \n\n \n\n \n\n          \n\nT +41 (0) 58 203 10 00        \nF +41 (0) 58 203 10 20  \nE-mail: cancelleria@bellinzona.ch      \n \n \n \n\n \n\nINTERPELLANZA 26/2017 DI ALBERTO CASARI INERENTE LA \nMANOVRA FISCALE CANTONALE \n \n \n\nFa stato la versione pronunciata durante la seduta del Consiglio comunale \n\nL’interpellanza si riferisce alla manovra presentata dal Consiglio di Stato lo scorso 18 \n\nsettembre. Le proposte, contenute in un messaggio che dovrà essere discusso dal \n\nGran Consiglio, toccano due ambiti, quello fiscale e quello sociale.  \n\nLa riforma fiscale prevede tutta una serie di misure volte a ridurre il peso fiscale sulla \n\nsostanza, sul capitale e sulle start-up, così da rendere il Ticino fiscalmente più \n\nattrattivo in questi settori.  \n\nLa riforma sociale prevede dal canto suo un sostegno diretto alle famiglie con \n\nl’introduzione di un nuovo assegno parentale e il potenziamento delle strutture di \n\naccoglienza extra scolastiche. \n\nAlle domande dell’interpellante rispondiamo come segue. \n\n1. Il Municipio di Bellinzona ha quantificato a quanto aumenteranno le \n\ndiminuzioni di introiti fiscali causati dalla “Riforma cantonale fiscale e \n\nsociale”? \n\nI Comuni sono stati informati attraverso la Piattaforma di dialogo Stato-Comuni sulle \nconseguenze della manovra, se approvata, sugli enti locali. Da tali informazioni risulta \nche per la nuova Città di Bellinzona non vi dovrebbero essere particolari ripercussioni \ndi carattere finanziario. Gli sgravi fiscali interessano, infatti, tipologie di contribuenti \npoco, se non del tutto, presenti nella nostra Città (in particolare persone fisiche con \nimportanti sostanze e società di capitale). Il finanziamento del pacchetto sociale \navverrà, invece, con un aumento dell’aliquota dei contributi AFI-API, ma compensato \ndall’utilizzo di riserve già destinate ai datori di lavoro. Per questi ultimi (tra cui i Comuni) \nnon vi saranno dunque aggravi sui contributi complessivi. \n \n\n2. Quanto \npeseranno sulle finanze comunali? \n\n\n\n \n\n2 \n \n\nCome detto non vi dovrebbero essere ripercussioni finanziarie sulle finanze del nostro \nComune. \n\n3. Ci sarà la necessità di compensare queste minori entrate? \n\nVedi risposta 2. \n\n \n\n \n\n\n


Osservazioni finali del Municipio

text: \nDicastero amministrazione generale \nServizi centrali \nServizio cancelleria \nPiazza Nosetto 5 \n6500 Bellinzona \n \n \nT +41 (0)58 203 10 00 \nF +41 (0)58 203 10 20 \ncancelleria@bellinzona.ch \n \n \n4 luglio 2022 \n\n \n\n \n\n \n\nOSSERVAZIONI FINALI \nMozione 8/2021 “Mancanza di visibilità nella curva in fondo a via Ripari \ntondi” di Antonio Ndombele e cofirmatari \n\nOnorevole signor Presidente, \nsignore e signori Consiglieri comunali, \n\ncon riferimento alla mozione in oggetto, il Municipio formula le seguenti osservazioni \nfinali. \n\nIl percorso ciclabile lungo Via Ripari Tondi, tra la Scuola Media 2 e il Ponte di Gorduno, è \nuno dei primi percorsi ciclabili segnalati in Ticino e assolve un ruolo fondamentale per la \nmobilità ciclistica nel Bellinzonese, in quanto contemporaneamente ospita l’itinerario \nturistico nazionale N3 Basilea-Chiasso, costituisce la spina dorsale degli spostamenti \nregionali a nord della Città e svolge un ruolo di collegamento locale per la popolazione del \nquartiere. \n\nRecentemente è stato dato mandato ad uno studio esterno di analizzare la situazione, \nidentificare eventuali problematiche, studiare varianti migliorative e proporre, \nquantificandoli mei costi, gli interventi da attuare, affinché il traffico ciclistico possa \nsvolgersi nel miglior modo possibile. Particolar attenzione è stata posta anche \nall’accessibilità veicolare dei fondi che fanno capo a questo tratto di strada. \n\nI primi risultati sono emersi attraverso lo studio di fattibilità elaborato dallo Studio di \ningegneria Comal, che ha poi condotto all’elaborazione di un progetto di massima (Pmax), \ngià discusso nei principi con la Commissione dell’edilizia, durante un incontro alla presenza \ndel capodicastero e della direttrice del Settore della pianificazione, catasto e mobilità. Molto \nsinteticamente, il Pmax prevede, a sud della doppia curva, di istituire un anello a senso \nunico tra le vie Ripari Tondi, alle Bollette e Al Maglio e a nord della doppia curva, allargare la \ncurva in modo da acquisire la sufficiente visibilità e adattare il campo stradale della via \nRipari Tondi fino al campeggio, introducendo anche i posteggi pubblici laterali previsti a PR. \n\n \n\n \n\n \n\n\n\n \n\n2 \n\nAttualmente è in fase di elaborazione il Pdef, sulla base del quale saranno definite e \nproposte le le tempistiche per la realizzazione e il costo dell’opera da sottoporre al con \nmessaggio al Consiglio comunale. \n\nSi propone quindi di accogliere la mozione in linea con quanto sopra descritto, per quanto \nnon già superata da quanto il Municipio sta nel frattempo appunto progettando. \n\n \nCon i migliori saluti. \n \n\nPer il Municipio \nIl Sindaco Il Segretario \nMario Branda Philippe Bernasconi \n\n\n