Report votazione

text: \n \n\n \n\nREPORT VOTAZIONE \n\n1. È approvato il consuntivo 2024 dell’Ente autonomo di diritto comunale Azienda Multiservizi \n\nBellinzona (AMB). \n\n \n\nSeduta:      Consiglio Comunale – 16-17/06/2025 \n\nData apertura votazione:    17/06/2025 20:39 \n\nData chiusura votazione:    17/06/2025 20:39 \n\nQuorum:     1/2 + 1 \n\nMaggioranza:     24 \n\nPresenti:     49 \n\nVotanti:     47 \n\nFavorevoli:     44 \n\nContrari:     0 \n\nAstenuti:     3 \n\nNon Espresso:     2 \n\nAssenti:     11 \n\nEsito:      Approvata \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nFavorevoli \n\n\n\nFAVOREVOLI \nBanfi Anita \n\nBeltraminelli Ivano \n\nBianchi Nadia \n\nBoscolo Lisa \n\nBriccola Fabio \n\nBroggini Marguerite \n\nBuletti Claudio \n\nCanepa Nevio \n\nCarniel Denise \n\nCasari Alberto \n\nCattori Claudio \n\nCereda Andrea \n\nDonati Manuel \n\nDotta Renato \n\nEgloff Michele \n\nGhisletta Pietro \n\nGianini Bixio \n\nGiorla-Röhrenbach Lorenza \n\nGobbi Sacha \n\nGruosso Silvio \n\nGuidotti Camilla \n\nGuidotti Nicolò \n\nHolenstein Notari Nadia \n\nKrüsi Giorgio \n\nMalacrida Nembrini Martina \n\nMalingamba Carmelo  \n\nMarietta Alberto \n\nMartignoni Polti Brenno \n\nMastromarco Matteo \n\nMercoli Roberto \n\nMinoletti Martina \n\nMinotti Daniela \n\nMossi-Nembrini Maura \n\nMozzini Giulia \n\nPedroni Gabriele \n\nPellegrini Marco \n\nRusconi Patrick \n\nSansossio-Cippà Rosalia \n\nScossa-Baggi Emilio \n\nSpinelli Karim \n\nVanza Maruska \n\nZanetti Dila \n\nZanetti Tiziano \n\nZanti Enrico \n\nContrari \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n\n\n  ASTENUTI \nColombo Martino \n\nGrisetti Brenno \n\nLucchini Alessandro \n\nAssenti \n\n  ASSENTI \nAy Massimiliano \n\nDel Don Orlando \n\nLuraschi Michela \n\nMadonna  Luca \n\nNisi Sara \n\nPedroni Giovanna \n\nPronzini Matteo \n\nRossi Tuto \n\nScossa-Baggi Elena \n\nSimao Ograbek Kevin \n\nTettamanti Claudio \n\nPresenti non votanti \n\n  PRESENTI NON VOTANTI \nGenetelli Manuela \n\nSoldini Giorgio \n\n  \n\n\n\n \n\n \n\nREPORT VOTAZIONE \n\n2. È approvato il conto di gestione corrente 2024 dell’Ente autonomo di diritto comunale \n\nAzienda Multiservizi Bellinzona (AMB), che chiude con il seguente risultato: \n\nRisultato d’esercizio fr. 2'196’960.00 \n\n \n\nSeduta:      Consiglio Comunale – 16-17/06/2025 \n\nData apertura votazione:    17/06/2025 20:40 \n\nData chiusura votazione:    17/06/2025 20:40 \n\nQuorum:     1/2 + 1 \n\nMaggioranza:     24 \n\nPresenti:     49 \n\nVotanti:     46 \n\nFavorevoli:     43 \n\nContrari:     0 \n\nAstenuti:     3 \n\nNon Espresso:     3 \n\nAssenti:     11 \n\nEsito:      Approvata \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n\n\nFavorevoli \n\nFAVOREVOLI \nBanfi Anita \n\nBeltraminelli Ivano \n\nBianchi Nadia \n\nBoscolo Lisa \n\nBriccola Fabio \n\nBroggini Marguerite \n\nBuletti Claudio \n\nCanepa Nevio \n\nCarniel Denise \n\nCasari Alberto \n\nCattori Claudio \n\nCereda Andrea \n\nDonati Manuel \n\nDotta Renato \n\nEgloff Michele \n\nGhisletta Pietro \n\nGianini Bixio \n\nGiorla-Röhrenbach Lorenza \n\nGobbi Sacha \n\nGruosso Silvio \n\nGuidotti Nicolò \n\nHolenstein Notari Nadia \n\nKrüsi Giorgio \n\nMalacrida Nembrini Martina \n\nMalingamba Carmelo  \n\nMarietta Alberto \n\nMartignoni Polti Brenno \n\nMastromarco Matteo \n\nMercoli Roberto \n\nMinoletti Martina \n\nMinotti Daniela \n\nMossi-Nembrini Maura \n\nMozzini Giulia \n\nPedroni Gabriele \n\nPellegrini Marco \n\nRusconi Patrick \n\nSansossio-Cippà Rosalia \n\nScossa-Baggi Emilio \n\nSpinelli Karim \n\nVanza Maruska \n\nZanetti Dila \n\nZanetti Tiziano \n\nZanti Enrico \n\nContrari \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n\n\n  ASTENUTI \nColombo Martino \n\nGrisetti Brenno \n\nLucchini Alessandro \n\nAssenti \n\n  ASSENTI \nAy Massimiliano \n\nDel Don Orlando \n\nLuraschi Michela \n\nMadonna  Luca \n\nNisi Sara \n\nPedroni Giovanna \n\nPronzini Matteo \n\nRossi Tuto \n\nScossa-Baggi Elena \n\nSimao Ograbek Kevin \n\nTettamanti Claudio \n\nPresenti non votanti \n\n  PRESENTI NON VOTANTI \nGenetelli Manuela \n\nGuidotti Camilla \n\nSoldini Giorgio \n\n  \n\n\n\n \n\n \n\nREPORT VOTAZIONE \n\n3. L’utile di esercizio di fr. 2'196’960.00 viene impiegato nel seguente modo: \n\na) Versamento alla Città di Bellinzona fr. 1'500'000.00 \n\nb) Utile da riportare fr. 696'960.00 \n\n \n\nSeduta:      Consiglio Comunale – 16-17/06/2025 \n\nData apertura votazione:    17/06/2025 20:40 \n\nData chiusura votazione:    17/06/2025 20:40 \n\nQuorum:     1/2 + 1 \n\nMaggioranza:     24 \n\nPresenti:     49 \n\nVotanti:     47 \n\nFavorevoli:     44 \n\nContrari:     0 \n\nAstenuti:     3 \n\nNon Espresso:     2 \n\nAssenti:     11 \n\nEsito:      Approvata \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n\n\nFavorevoli \n\nFAVOREVOLI \nBanfi Anita \n\nBeltraminelli Ivano \n\nBianchi Nadia \n\nBoscolo Lisa \n\nBriccola Fabio \n\nBroggini Marguerite \n\nBuletti Claudio \n\nCanepa Nevio \n\nCarniel Denise \n\nCasari Alberto \n\nCattori Claudio \n\nCereda Andrea \n\nDonati Manuel \n\nDotta Renato \n\nEgloff Michele \n\nGhisletta Pietro \n\nGianini Bixio \n\nGiorla-Röhrenbach Lorenza \n\nGobbi Sacha \n\nGruosso Silvio \n\nGuidotti Camilla \n\nGuidotti Nicolò \n\nHolenstein Notari Nadia \n\nKrüsi Giorgio \n\nMalacrida Nembrini Martina \n\nMalingamba Carmelo  \n\nMarietta Alberto \n\nMartignoni Polti Brenno \n\nMastromarco Matteo \n\nMercoli Roberto \n\nMinoletti Martina \n\nMinotti Daniela \n\nMossi-Nembrini Maura \n\nMozzini Giulia \n\nPedroni Gabriele \n\nPellegrini Marco \n\nRusconi Patrick \n\nSansossio-Cippà Rosalia \n\nScossa-Baggi Emilio \n\nSpinelli Karim \n\nVanza Maruska \n\nZanetti Dila \n\nZanetti Tiziano \n\nZanti Enrico \n\nContrari \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n\n\n  ASTENUTI \nColombo Martino \n\nGrisetti Brenno \n\nLucchini Alessandro \n\nAssenti \n\n  ASSENTI \nAy Massimiliano \n\nDel Don Orlando \n\nLuraschi Michela \n\nMadonna Luca \n\nNisi Sara \n\nPedroni Giovanna \n\nPronzini Matteo \n\nRossi Tuto \n\nScossa-Baggi Elena \n\nSimao Ograbek Kevin \n\nTettamanti Claudio \n\nPresenti non votanti \n\n  PRESENTI NON VOTANTI \nGenetelli Manuela \n\nSoldini Giorgio \n\n  \n\n\n\n \n\n \n\nREPORT VOTAZIONE \n\n4.  È approvato il bilancio 2024 dell’Ente autonomo di diritto comunale Azienda Multiservizi \n\nBellinzona (AMB), che chiude con un totale di attivi e passivi di fr. 242'134’901.00 e il cui capitale \n\nproprio è esposto in fr. 115'532'065.00. \n\n \n\nSeduta:      Consiglio Comunale – 16-17/06/2025 \n\nData apertura votazione:    17/06/2025 20:41 \n\nData chiusura votazione:    17/06/2025 20:41 \n\nQuorum:     1/2 + 1 \n\nMaggioranza:     24 \n\nPresenti:     49 \n\nVotanti:     47 \n\nFavorevoli:     44 \n\nContrari:     0 \n\nAstenuti:     3 \n\nNon Espresso:     2 \n\nAssenti:     11 \n\nEsito:      Approvata \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n\n\nFavorevoli \n\nFAVOREVOLI \nBanfi Anita \n\nBeltraminelli Ivano \n\nBianchi Nadia \n\nBoscolo Lisa \n\nBriccola Fabio \n\nBroggini Marguerite \n\nBuletti Claudio \n\nCanepa Nevio \n\nCarniel Denise \n\nCasari Alberto \n\nCattori Claudio \n\nCereda Andrea \n\nDonati Manuel \n\nDotta Renato \n\nEgloff Michele \n\nGhisletta Pietro \n\nGianini Bixio \n\nGiorla-Röhrenbach Lorenza \n\nGobbi Sacha \n\nGruosso Silvio \n\nGuidotti Camilla \n\nGuidotti Nicolò \n\nHolenstein Notari Nadia \n\nKrüsi Giorgio \n\nMalacrida Nembrini Martina \n\nMalingamba Carmelo  \n\nMarietta Alberto \n\nMartignoni Polti Brenno \n\nMastromarco Matteo \n\nMercoli Roberto \n\nMinoletti Martina \n\nMinotti Daniela \n\nMossi-Nembrini Maura \n\nMozzini Giulia \n\nPedroni Gabriele \n\nPellegrini Marco \n\nRusconi Patrick \n\nSansossio-Cippà Rosalia \n\nScossa-Baggi Emilio \n\nSpinelli Karim \n\nVanza Maruska \n\nZanetti Dila \n\nZanetti Tiziano \n\nZanti Enrico \n\nContrari \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n\n\n  ASTENUTI \nColombo Martino \n\nGrisetti Brenno \n\nLucchini Alessandro \n\nAssenti \n\n  ASSENTI \nAy Massimiliano \n\nDel Don Orlando \n\nLuraschi Michela \n\nMadonna Luca \n\nNisi Sara \n\nPedroni Giovanna \n\nPronzini Matteo \n\nRossi Tuto \n\nScossa-Baggi Elena \n\nSimao Ograbek Kevin \n\nTettamanti Claudio \n\nPresenti non votanti \n\n  PRESENTI NON VOTANTI \nGenetelli Manuela \n\nSoldini Giorgio \n\n  \n\n\n\n \n\n \n\nREPORT VOTAZIONE \n\nIl verbale della risoluzione è messo in votazione: \n\n \n\nSeduta:      Consiglio Comunale – 16-17/06/2025 \n\nData apertura votazione:    17/06/2025 20:41 \n\nData chiusura votazione:    17/06/2025 20:42 \n\nQuorum:     1/2 + 1 \n\nMaggioranza:     24 \n\nPresenti:     49 \n\nVotanti:     46 \n\nFavorevoli:     45 \n\nContrari:     0 \n\nAstenuti:     1 \n\nNon Espresso:     3 \n\nAssenti:     11 \n\nEsito:      Approvata \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nFavorevoli \n\n\n\nFAVOREVOLI \nBanfi Anita \n\nBeltraminelli Ivano \n\nBianchi Nadia \n\nBriccola Fabio \n\nBroggini Marguerite \n\nBuletti Claudio \n\nCanepa Nevio \n\nCarniel Denise \n\nCasari Alberto \n\nCattori Claudio \n\nCereda Andrea \n\nDonati Manuel \n\nDotta Renato \n\nEgloff Michele \n\nGhisletta Pietro \n\nGianini Bixio \n\nGiorla-Röhrenbach Lorenza \n\nGobbi Sacha \n\nGrisetti Brenno \n\nGruosso Silvio \n\nGuidotti Camilla \n\nGuidotti Nicolò \n\nHolenstein Notari Nadia \n\nKrüsi Giorgio \n\nLucchini Alessandro \n\nMalacrida Nembrini Martina \n\nMalingamba Carmelo  \n\nMarietta Alberto \n\nMartignoni Polti Brenno \n\nMastromarco Matteo \n\nMercoli Roberto \n\nMinoletti Martina \n\nMinotti Daniela \n\nMossi-Nembrini Maura \n\nMozzini Giulia \n\nPedroni Gabriele \n\nPellegrini Marco \n\nRusconi Patrick \n\nSansossio-Cippà Rosalia \n\nScossa-Baggi Emilio \n\nSpinelli Karim \n\nVanza Maruska \n\nZanetti Dila \n\nZanetti Tiziano \n\nZanti Enrico \n\nContrari \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n\n\n  ASTENUTI \nColombo Martino \n\nAssenti \n\n  ASSENTI \nAy Massimiliano \n\nDel Don Orlando \n\nLuraschi Michela \n\nMadonna Luca \n\nNisi Sara \n\nPedroni Giovanna \n\nPronzini Matteo \n\nRossi Tuto \n\nScossa-Baggi Elena \n\nSimao Ograbek Kevin \n\nTettamanti Claudio \n\nPresenti non votanti \n\n  PRESENTI NON VOTANTI \nBoscolo Lisa \n\nGenetelli Manuela \n\nSoldini Giorgio \n\n \n\n\n


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name: Relazione della commissione della gestione

format: application/pdf

text: \n \n\n \n\n \n\nConsiglio comunale della Città di Bellinzona \n\nBellinzona, 6 dicembre 2018 \n\nRELAZIONE DELLA COMMISSIONE DELLA \nGESTIONE SUL MESSAGGIO MUNICIPALE NO. \n163 GESTIONE CASTELLI – RICHIESTA DI UN \nCREDITO PER LA QUOTA PARTE DI COPERTURA \nDEL DISAVANZO 2010-2017 \n \n\nLodevole Consiglio comunale, \nSignor Presidente, \nsignore e signori consiglieri comunali, \n \nla maggioranza dei commissari della gestione prende atto della richiesta di credito \ncontenuta nel MM 163 e vi aderisce. Si ritiene che l’interesse della e per la Città di \ngarantire l’operatività della gestione dei Castelli, così come proposto nel MM, ha \nvalenza prioritaria. Inutile sottolineare che situazioni simili non potranno (e non lo \nsaranno) più essere accettate e che la proposta di nuova governance dei Castelli \ndovrà considerare in maniera adeguata gli aspetti gestionali, contabili e di controllo, \npurtroppo carenti nella forma attuale di gestione. \n \nFatte queste brevi considerazioni, si invita il Consiglio comunale quindi a voler \n \n\nr i s o l v e r e: \n \n1. È approvato l’aggiornamento del preventivo 2018 del Comune, con l’inserimento di \n\nfr. 194'000.- di maggior spesa massima a copertura della quota parte (1/3) del \ndisavanzo accumulato dalla Gestione Castelli negli anni 2010-2017 da addebitare \nal conto 5910.3632.150 “Altri contributi- Contributo a OTR Bellinzona e Tre Valli. \n\n \n \nCon ogni ossequio. \n \nPER LA COMMISSIONE DELLA GESTIONE \n \nF.to:  \n  \nTiziano Zanetti \n \n \n\nSilvia Gada  \n\nIvan Ambrosini \n \n \n\nAlice Croce-Mattei \n \n\nCharles Barras \n \n \n\nVito Lo Russo \n\nAndrea Bordoli, relatore  \n \n\n\n\tRELAZIONE DELLA COMMISSIONE DELLA GESTIONE SUL MESSAGGIO MUNICIPALE NO. 163 GESTIONE CASTELLI – RICHIESTA DI UN CREDITO PER LA QUOTA PARTE DI COPERTURA DEL DISAVANZO 2010-2017\n\n


Messaggio municipale no. 912-2025

text: \n \n\n@? Citta di Bellinzona\n\nMessaggio\nmunicipale no. 912\n\nRiorganizzazione del Corpo pompieri\n- Aggregazione con 1 Corpi di\nCadenazzo e Gambarogno - Nuova\nConvenzione - Nuovo Regolamento\n\n\n\n\n\n  \n\n  \n\n  \n\n \n\n  \n\n  \n\n  \n\n \n\n  \n\n  \n\n  \n\n  \n\n  \n\n  \n\n  \n\n \n\n  \n\n  \n\n \n\n  \n\n  \n\n  \n\n  \n\n  \n\n  \n\n\n\nMessaggio municipale n. 912\n\nLodevole Consiglio comunale,\nsignore e signori Presidente e Consiglieri comunali,\n\ncon il presente Messaggio municipale si sottopone al lodevole Consiglio comunale il\nprogetto di riorganizzazione del Corpo pompieri di Bellinzona con l'aggregazione dei\nCorpi di Cadenazzo e Gambarogno. Un accorpamento - frutto di intense e proficue\ndiscussioni sia a livello tecnico sia a livello politico - volto all'ottimizzazione delle risorse\ndisponibili, resosi necessario e urgente a fronte delle sfide sempre pitt complesse con cui\nsono confrontati i pompieri e la sempre maggiore difficolta a reperire militi volontari. Il\nprogetto prevede che Bellinzona mantenga il ruolo di Comune polo e che si convenzioni\ncon gli altri Comuni interessati (oltre a Bellinzona, Cadenazzo e Gambarogno anche\nSant’Antonino, gia convenzionato con il Corpo di Cadenazzo, e Arbedo-Castione e\nLumino, gia convenzionati conil Corpo di Bellinzona). [ rispettivi Legislativi sono dunque\nchiamati ad adottare una nuova convenzione relativa al Corpo pompieri aggregato e ad\nabrogare (Cadenazzo e Gambarogno) rispettivamente adottare (Bellinzona, in\nsostituzione di quello attuale) il Regolamento comunale sul Corpo pompieri. Il nuovo\nCorpo pompieri entrera in funzione il 1. luglio 2025. I Consigli comunali degli altri\nComuni interessati hanno gia avallato la proposta nelle sedute svoltesi nel mese di\ndicembre 2024. Con questo messaggio si sottopone il progetto con la ratifica dei\ndocumenti necessari al Legislativo del Comune polo.\n\n1 Premessa\n\nLa Legge cantonale sulla lotta contro gli incendi e i danni della natura (LLI) assegna ai\nComuni il compito di istituire e organizzare i Corpi pompieri (art. 10, cpv. 1). Al Consiglio\ndi Stato é altresi assegnato il compito di stabilire i comprensori di intervento (art. 13, cpv.\n1) e di ordinare il convenzionamento a livello regionale (art. 13, cpv. 2).\n\nPer quanto riguarda i comprensori di intervento, 'organizzazione dei pompieri in Ticino\nprevede 5 regioni. In ogni regione e presente almeno un Centro di soccorso cantonale\n(Corpo pompieri di categoria A) ed eventuali altri Corpi pompieri, che possono essere\nCentri di soccorso regionali (Corpi pompieri di categoria B) e Corpi di supporto locale\n(categoria C).\n\n\n\n\n- \n\n- \n\n- \n\n \n\n \n\nMessaggio municipale n. 912\n\nPompieri della Citta di Bellinzona\nCentro di Difesa Cantonale ABC\n\nCorpo civici pompieri di Biasca\n\nCorpo Pompieri Cadenazzo\n\nCorpo Pompieri Gambarogno\n\nFigura 1- organizzazione cantonale dei pompieri in 5 regioni\n\nNella regione del Bellinzonese sono presenti i seguenti corpi pompieri:\n- Corpo Civici Pompieri Bellinzona\n- Corpo Pompieri Cadenazzo\n- Corpo Pompieri Gambarogno\n\n1.1 Corpo Civici Pompieri Bellinzona\n\nFondato nel 1829 e il Corpo pompieri pitt longevo del Canton Ticino.\n\nSvolge la funzione di Centro di soccorso cantonale (Corpo pompieri di categoria A) al\nquale e stato anche attribuito, per mezzo di una convenzione tra la Citta di Bellinzona e il\nDipartimento del territorio, il ruolo di Centro di competenza ABC (Atomico-Biologico-\nChimico) per il Sopraceneri.\n\nIl Comune sede ¢é la Citta di Bellinzona. I Comuni di Arbedo-Castione e Lumino sono\nconvenzionati con la Citta per quanto riguarda i pompieri urbani e i pompieri di\nmontagna. Il Comune di Gambarogno e convenzionato con la Citta per quanto riguarda i\npompieri di montagna.\n\nAl 31.12.2023 contava un effettivo di 118 militi pompieri urbani e 66 militi pompieri di\nmontagna (specializzati nella lotta contro gli incendi boschivi).\n\nSul fronte degli interventi il Corpo ha svolto:\n\nAnno 2021 2022 2023\nInterventi 628 528 513\n\n\n\n\n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nMessaggio municipale n. 912\n\n1.2 Corpo Pompieri di Cadenazzo\n\nFondato nel 1939.\n\nSvolge la funzione di Centro di soccorso regionale (Corpo pompieri di categoria B).\n\nIl Comune sede ¢ Cadenazzo. Il Comune di S. Antonino é convenzionato per i pompieri\nurbani.\n\nAl'31.12.2023 contava un effettivo di 32 militi pompieri urbani.\n\nSul fronte degli interventi il Corpo ha svolto:\n\nAnno 2021 2022 2023\nInterventi 82 101 108\n1.3 Corpo Pompieri di Gambarogno\n\nFondato nel 2005 con l'unificazione dei Corpi Pompieri di Vira-Gambarogno, del Basso\nGambarogno e dei Pompieri di Montagna di Piazzogna, a seguito dell'aggregazione\ncomunale di Gambarogno.\n\nSvolge la funzione di Centro di Soccorso Regionale (Corpo pompieri di categoria B).\n\nIl Comune sede € Gambarogno. Non ci sono Comuni convenzionati.\n\nAl'31.12.2023 contava un effettivo di 37 militi pompieri urbani.\n\nSul fronte degli interventi il Corpo ha svolto:\n\nAnno 2021 2022 2023\nInterventi 72 98 62\n2 Il progetto di riorganizzazione\n2.1 Analisi della situazione\n\nNel corso del 2022 i Comandanti e Vicecomandanti dei tre Corpi pompieri hanno\ncondotto un’analisi sulla situazione della regione.\n\nIn particolare, sono state identificate e condivise le principali difficolta e sfide attuali e\nfuture per i tre Corpi pompieri.\n\nSono risultate cinque problematiche rilevanti.\n\n1. La carenza di militi volontari disponibili per il picchetto durante 1'orario\nlavorativo.\nQuesto problema e statorilevato in tutti e tre i Corpi pompieri ed é stato classificato come\nprioritario e molto critico.\nLa difficolta a reperire militi volontari che possono assentarsi dal posto di lavoro per gli\ninterventi d'urgenza é nota da anni. Siriscontra pero un progressivo peggioramento della\nsituazione che rischia di compromettere la prontezza di intervento dei Corpi pompieri.\n\n\n\n\n \n\n \n\nMessaggio municipale n. 912\n\nGia oggi, per mitigare la carenza di militi e garantire i numeri minimi prescritti, i Corpi\npompieri di Cadenazzo e di Gambarogno collaborano fornendosi reciproco supporto\ndurante gli orari lavorativi.\n\nLa Citta di Bellinzona ha parzialmente risolto la problematica avviando un processo di\nprofessionalizzazione del Corpo pompieri, con I'assunzione di un numero di pompieri\npermanenti sufficienti per compensare la carenza di militi volontari disponibili durante\nI'orario lavorativo.\n\n2. L’aumento del carico sui datori dilavoro e la conseguente diminuzione della\ndisponibilita di quest’ultimi ad autorizzare i propri collaboratori a svolgere\ndei turni di picchetto durante 'orario lavorativo.\n\nQuesta problematica é stata rilevata principalmente per il Corpo pompieri Bellinzona e\nGambarogno.\n\nL'importante aumento del numero di interventi registrato negli ultimi due decenni (per\nil Corpo pompieri Bellinzona media degli interventi su 5 anni, nel 2003: 243 interventi,\nnel 2022: 553 interventi, che corrisponde a un incremento del 127%) ha come\nconseguenza una sollecitazione piu frequente dei militi volontari anche durante l'orario\nlavorativo. Per i datori di lavoro questo si traduce in maggiori assenze impreviste dei\npropri collaboratori a causa delle chiamate d'urgenza per gli interventi dei pompieri.\nOltre alla difficolta di trovare militi che hanno la disponibilita durante I'orario lavorativo,\né stato riscontrato che parte di quei datori di lavoro privati, ma anche para-statali e\npubblici, che davano il proprio benestare ha dovuto rivedere le proprie disponibilita fino\nal punto di revocare ai propri collaboratori l'autorizzazione di svolgere i picchetti dei\npompieri durante l'orario lavorativo.\n\n3. L’ingente impegno richiesto alle persone chiave dei Corpi pompieri per le\nattivita di gestione.\n\nQuesta problematica é stata rilevata dai Corpi pompieri di Cadenazzo e Gambarogno. Il\nCorpo pompieri Bellinzona ha sostanzialmente risolto il problema negli ultimi 10 anni,\nprofessionalizzando gradatamente i ruoli chiave; il Comandante, il Vicecomandante e i\nresponsabili dei principali servizi (operativo, amministrazione, formazione elogistica) ad\noggi sono tutti impiegati professionalmente con grado occupazionale del 100% presso il\nCorpo pompieri.\nLa gestione di un Corpo pompieri, anche di categoria B, comporta numerose attivita\namministrative e logistiche che, per Cadenazzo e Gambarogno, vengono svolte tutte in\nforma volontaria da alcune persone chiave. L'onere derivante da queste attivita va a\nsommarsi con il tempo richiesto per le attivita formative e operative. Ne consegue un\nsovraccarico a scapito del tempo libero delle persone chiave che e stato valutato come\nmolto critico.\nLa conseguenza di questa situazione e la prematura interruzione dell’attivita di\nvolontariato da parte delle persone chiave, giunte al limite delle proprie possibilita. La\nsostituzione di persone chiave rappresenta anch'essa una difficolta critica poiché ha\nquale conseguenza quella di trovare militi volontari disposti ad assumersi maggiori oneri\ne maggiori responsabilita; inoltre, richiede competenze ed esperienza non sempre\n\n\n\n\n \n\n \n\n \n\n- \n\n- \n\n \n\n \n\n \n\nMessaggio municipale n. 912\n\nreperibili tra i militi. Il rischio € quindi che un Corpo pompieri si trovi a non riuscire pit\na gestirsi autonomamente.\n\n4. Lalogistica (caserma) del Corpo pompieri di Bellinzona.\n\nIl tema della caserma del Corpo pompieri di Bellinzona € noto. La professionalizzazione\ndegli ultimi anni ha ulteriormente esacerbato una situazione di per sé gia precaria in\ntermini di qualita e adeguatezza degli spazi. Infatti, se per 'attivita dei militi volontari la\ncaserma rappresenta uno spazio frequentato per qualche ora al mese, per i pompieri\npermanenti rappresenta il luogo di lavoro per tutti i giorni feriali. In questo senso sono in\nfase di ultimazione le valutazioni che dovrebbero permettere la realizzazione di una\nnuova caserma nel medio termine.\n\nLe sedi di Cadenazzo e Gambarogno sono state valutate adeguate alle necessita attuali.\n\n5. Icrescentiproblemi diviabilita che hanno conseguenze sulle tempistiche di\nmobilitazione dei militi volontari.\n\nL'aumento del traffico sulle strade e la situazione viaria sempre pii compromessa,\ncomportano un aumento significativo dei tempi di percorrenza per i militi che, chiamati\nad intervenire, devono raggiungere nel minor tempo possibile la caserma. Anche le corse\nin urgenza, seppure agevolate dall'uso di segnali prioritari, risultano significativamente\nrallentate dalle situazioni di traffico fortemente congestionato.\nLa conseguenza si ripercuote sui tempi di intervento di riferimento della Coordinazione\nsvizzera dei pompieri che non riescono pit a essere rispettati.\n\n2.2 Obiettivi del progetto\n\nSulla base dell'analisi delle problematiche, sono stati definiti due obiettivi per il progetto\ndiriorganizzazione:\n\n- Ottimizzare le risorse presenti nella regione\n\n- Assicurare la continuita del servizio pompieri a lungo termine\n\n1. Ottimizzare le risorse presenti nella regione.\nQuesto obiettivo mira ad adattare i concetti operativi, formativi e logistici in modo da\nsfruttare tutto il potenziale delle risorse attualmente disponibili.\nCon questo obiettivo si vuole altresi valorizzare i militi volontari dei tre Corpi pompieri\nche rappresentano la risorsa fondamentale e pit importante dell'organizzazione.\n\n2. Assicurare la continuita del servizio pompieri a lungo termine\nQuesto obiettivo si concentra sugli aspetti organizzativi per fare in modo che la gestione\ndei Corpi pompieri possa continuare a essere sostenibile anche a lungo termine.\nAllo stesso tempo si vuole preservare i militi volontari da un eccessivo carico di impegni,\naffinché possano garantire una maggiore durata nel tempo del loro servizio di\nvolontariato.\n\n\n\n\n \n\n- \n\n- \n\n- \n\n- \n\n- \n\n- \n\n- \n\n- \n\n \n\n \n\n\n\n \n\n \n\n \n\nMessaggio municipale n. 912\n\nCon questa trasformazione si vuole altresi modificare la categoria di appartenenza per\nCadenazzo e Gambarogno dall’attuale categoria B alla categoria A. Questo cambiamento\ncomporta per i militi l'assunzione di maggiori competenze, parificate a quelle\nattualmente attribuite unicamente a Bellinzona, a favore di una completa\ninteroperabilita all'interno della regione.\n\n3.2 Concetto operativo\n\nPer garantire la prontezza di intervento su tutto il territorio della regione, il concetto\noperativo prevede una differenziazione delle modalita di risposta a una chiamata\nd'urgenza in funzione del giorno e dell’'orario. Le squadre di intervento potranno essere\ncostituite da gruppi provenienti da sedi diverse, in modo da sfruttare al meglio le risorse\npresenti sul territorio ma allo stesso tempo senza sollecitarle eccessivamente.\n\nDopo un periodo di transizione per permettere ai militi degli attuali Corpi pompieri di\nCadenazzo e Gambarogno di acquisire le competenze necessarie, l'interoperabilita di\ntuttiimiliti urbani potra portare dei vantaggi a tuttiisei Comuni interessati dal progetto.\nSono inoltre state identificate delle possibili evoluzioni tecnologiche nel sistema di\nmobilitazione che permetteranno un ulteriore ottimizzazione delle modalita di risposta,\na favore della popolazione e del territorio, ma anche die militi stessi.\n\nLa prontezza di intervento é coordinata da un responsabile operativo professionista.\n\nLa conduzione degli interventi e assicurata da tre Capi intervento di picchetto, supportati\nda un ulteriore Capo intervento senior che assume la conduzione degli eventi maggiorie\nla partecipazione agli Stati maggiori di condotta regionali (SMCR) e cantonali (SMCC).\n\n3.3 Concetto di formazione\n\nLa formazione rappresenta un aspetto determinante per la prontezza di intervento dei\npompieri. A tale scopo € gia stata avviata una collaborazione tra i tre Corpi pompieri che\nprevede l'unificazione dei programmi di formazione gia a partire dal 1. gennaio 202s.\n\nIl concetto di formazione prevede la possibilita per tutti i militi indistintamente di\naccedere, su forma volontaria, alle stesse attivita formative di base, avanzate e\nspecializzate. Allo stesso tempo si vuole lasciare un certo margine di manovra ai militi\nper permettere loro di non aumentare in modo significativo le ore richieste.\n\nLa formazione e coordinata da un responsabile professionista, ma l'erogazione é\ndemandata agli istruttori volontari di tutte e tre le sedi.\n\n3.4 Aspetti amministrativi\n\nL'amministrazione e la gestione finanziaria del Corpo pompieri sara curata dal relativo\nufficio a Bellinzona, coordinato da un responsabile professionista.\n\nLa gestione finanziaria del Corpo pompieri avviene interamente nel relativo centro di\ncosto sulla base del piano contabile MCAz2 della Citta di Bellinzona.\n\n\n\n\n \n\n \n\n \n\n- \n\n- \n\n \n\nMessaggio municipale n. 912\n\nLe comunicazioni interne con i militi saranno effettuate con strumenti informatici e di\ncollaborazione online alfine di ottimizzare i processi e limitare al minimo il ricorso alla\ncarta stampata.\n\n3.5 Aspetti logistici\n\nLe attuali sedi dei tre Corpi pompieri vengono mantenute. La Citta di Bellinzona\nsubentrera come locatario per le sedi di Cadenazzo e Gambarogno e rilevera i relativi\ninventari.\n\nSono in corso gli approfondimenti tecnici per determinare se dislocare diversamente\nnelle tre caserme i veicoli e il materiale in dotazione del futuro Corpo pompieri.\n\n3.6 Pompieri di montagna\n\nIl progetto non ha delle ripercussioni rilevanti per quanto riguarda la tematica della lotta\ncontro gli incendi boschivi. Cid nondimeno, considerata in particolare l'ingente\nsuperficie boschiva del Comune di Gambarogno, sono in corso degli approfondimenti\ntecnici per determinare come ottimizzare il posizionamento del materiale specifico.\n\n3.7 Costi\n\nIl progetto prevede un aumento del costo complessivo, rispetto alla somma dei costi\nattuali dei tre Corpi pompieri.\nL'aumento e riconducibile principalmente a due aspetti:\n\n- l'armonizzazione delle indennita versate ai militi volontari;\n\n- l'affitto della sede di Gambarogno.\n\nArmonizzazione delle indennita\n\nAllo stato attuale, ogni Corpo pompieri ha delle modalita e delle tariffe di indennizzo per\ni militi differenti, basate sui rispettivi regolamenti e ordinanze.\n\nCon il nuovo Corpo pompieri 'indennizzo dei militi avverra sulla base del Regolamento\ndel Corpo pompieri di Bellinzona, oggetto di revisione a seguito di questa\nriorganizzazione. L'indennizzo sara quindi uguale per tutti i militi di tutte e tre le sedi.\nLa stima, basata sui dati del P24 dei tre Corpi pompieri, attesta un aumento delle\nindennita di ca. 215'000 CHF.\n\nAffitto sede di Gambarogno\n\nTenendo conto che al momento il Corpo pompieri di Gambarogno non ha Comuni\nconvenzionati e considerato che la proprieta dell'edificio dove é ubicata la sede del Corpo\npompieri di Gambarogno e del Comune di Gambarogno stesso, l'affitto non e\nattualmente contemplato nei conti del Corpo pompieri.\n\nLa soluzione prevede che la sede sara affittata alla Citta di Bellinzona. Per questo motivo\né stato quantificato un costo di affitto che attesta un aumento dei costi di 60'000 CHEF.\n\n10\n\n\n\n\n \n\nMessaggio municipale n. 912\n\nCosti attuali\nLa tabella seguente raffigura la struttura indicativa dei costi attuali dei tre Corpi pompieri\ne laripartizione del fabbisogno tra i Comuni.\n\n_ 3'895'696 CHF 63'900 CHF 111'200 CHF\n_ 520'282 CHF 32'700 CHF 93'700 CHF\n_ 228'800 CHF 60'000 CHF o CHF\n_ 4'644'778 CHF 156’600 CHF 204’900 CHF\n_ 2'682'185 CHF 19'380 CHF 25'500 CHF\n_ 1'962'593 CHF 137'220 CHF 179’400 CHF  2'279'213 CHF\nI\n\n_ 200180 CHF\n\n_ 1'712'558 CHF\n\n_ 78'220 CHF\n_ 179’400 CHF\n_ 59'000 CHF\n\n11\n\n\n\n\n \n\nMessaggio municipale n. 912\n\nCosti stimati in fase di progetto\n\nLa stima dei costi complessivi a carico dei Comuni, ipotizzata in fase di progetto,\nammonta a ca. 2'555'000 CHF, contro i costi attuali di 2'280'000 CHE. Il fabbisogno &\nripartito trai Comuni secondo una chiave di ripartizione definita nella convenzione.\n\n4'285'696 CHF\n646'682 CHF\n348'800 CHF\n\n5'281'178 CHF\n\n2'727'065 CHF\n\n2'554'113 CHF\n\n222'976 CHF\n1'775'878 CHF\n\n126'335 CHF\n262'753 CHF\n\n70'878 CHF\n\n95'292 CHF\n\nI costi del nuovo Corpo Pompieri saranno ricalcolati annualmente nel contesto del\nPreventivo della Citta di Bellinzona e sottoposti ai Comuni convenzionati. Da segnalare\nche il P25 prevede i costi del nuovo Corpo Pompieri soltanto per il secondo semestre. Per\nil fabbisogno definitivo ripartito tra i Comuni faranno stato i dati di consuntivo.\n\nLa nuova Convenzione\n\nD\n\nLa Convenzione é sottoscritta da tutti i Comuni (Arbedo-Castione, Cadenazzo,\nGambarogno, Lumino, S. Antonino) con la Citta di Bellinzona.\n\nLa convenzione prevede che la Citta di Bellinzona, per il tramite del suo Corpo pompieri\nassicuri i provvedimenti di prevenzione e intervento di prima necessita sia in ambito di\npompieri urbani, sia in ambito di incendi boschivi. Per tale motivo non é pit necessario\nsottoscrivere di una convenzione separata peri pompieri di montagna.\n\n12\n\n\n\n\n \n\n \n\n− \n\n− \n\nMessaggio municipale n. 912\n\n4.1 Chiave di ripartizione del fabbisogno\n\nLa chiave di ripartizione del fabbisogno e stata concordata tra i Comuni con i valori\npercentuali fissati come segue:\n\nComune Quota parte\nArbedo-Castione 8.73%\nBellinzona 69.53%\nCadenazzo 4.95%\nGambarogno 10.29%\nLumino 2.78%\n\nS. Antonino 3.73%\n\nPer la determinazione delle quote parti sono stati presi in considerazione i dati del\nterritorio significativi per l'ambito dei pompieri (popolazione, stima immobiliare,\nsuperficie boschiva, ...) e aspetti legati all'aumento relativo dei costi per i diversi Comuni.\n\n4.2 Commissione pompieri\n\nLa Convenzione prevede che i Capi Dicastero di tutti i Comuni convenzionati si\nriuniscano almeno due volte I'anno.\n\n[ compiti della Commissione cosi costituita sono:\n\n- vegliare sull'andamento del Corpo pompieri;\n\n- analizzare i conti preventivi e consuntivi;\n\n- coordinare le tematiche inerenti ai pompieri di valenza intercomunale.\n\n5 I passi da compiere\n\nOggi, come evocato in premessa, sono in vigore 2 Convenzioni. Quella tra la Citta di\nBellinzona e i Comuni di Arbedo-Castione e Lumino relativa al Corpo pompieri di\nBellinzona e quella trai Comuni di Cadenazzo e Sant’Antonino relativa al Corpo pompieri\ndi Cadenazzo. Entrambe vanno rescisse e sostituite con la nuova Convenzione a 6.\n\nIn vista della costituzione del nuovo Corpo pompieri aggregato, che entrera in funzione\nil 1.7.2025, i Comuni interessati sono chiamati a compiere i seguenti atti formali. Come\ndetto, gli altri Comuni hanno gia aderito al progetto con decisione dei rispettivi Consigli\ncomunali nelle sedute di dicembre 2024.\n\nCitta di Bellinzona:\n\n- approvazione della nuova Convenzione intercomunale concernente il servizio\npompieri (con Arbedo-Castione, Lumino, Sant’Antonino, Cadenazzo e\nGambarogno)\n\n- adozione del nuovo Regolamento comunale sul Corpo pompieri in sostituzione\ndi quello in vigore\n\n13\n\n\n\n\n− \n\n− \n\n− \n\n− \n\n− \n\n− \n\n− \n\n− \n\n− \n\n− \n\n− \n\n− \n\n− \n\n\n\n- \n\n- \n\n- \n\n- \n\n- \n\n \n\n\n\n \n\nMessaggio municipale n. 912\n\n9 Conclusione\n\nLa riorganizzazione del Corpo pompieri, con l'aggregazione a quello di Bellinzona di\nquelli di Cadenazzo e Gambarogno, é stata valutata attentamente dai Comandi dei Corpi\ne dai Municipi coinvolti e si ritiene rappresenti la migliore soluzione per far fronte alle\nsfide future delle regioni coinvolte, in particolare alla sempre pitt marcata mancanza di\npompieri volontari. Una riorganizzazione che - grazie alle sinergie e alle economie di\nscala - permette di tenere sotto controllo i costi (nonostante un inevitabile leggero\naumento), garantendo una prontezza di intervento su tutto il territorio interessato. Per\nquesti motivi sottoponiamo al lodevole Consiglio comunale 'approvazione del progetto\ndi nuovo Corpo pompieri e i relativi atti formali.\n\n16\n\n\n\n\n \n\n  \n\nMessaggio municipale n. 912\n\n10 Dispositivo\n\nPer le considerazioni espresse e fatto riferimento agli atti citati, codesto lodevole\nConsiglio comunale & quindi invitato a voler risolvere:\n\n1 - E approvato il progetto di nuovo Corpo pompieri della Citta di Bellinzona con\nI'aggregazione dei Corpi di Cadenazzo e Gambarogno.\n\n2 - E approvata la Convenzione intercomunale concernente il servizio pompieri tra la\nCitta di Bellinzona e i Comuni di Arbedo-Castione, Cadenazzo, Gambarogno, Lumino e\nSant’Antonino.\n\n3 - Eabrogatala Convenzione intercomunale concernente il servizio pompieri tra la Citta\ndi Bellinzona e i Comuni di Arbedo-Castione e Lumino.\n\n4 - E abrogata la Convenzione concernente il servizio pompieri di montagna tra la Citta\ndi Bellinzona e il Comune di Gambarogno.\n\n5 - E abrogata la Convenzione concernente il Corpo Pompieri del Pizzo di Claro tra I'ex-\nComune di Claro e i Comuni di Arbedo-Castione e Lumino.\n\n6 - E abrogato il Regolamento del Corpo Pompieri di montagna del Pizzo di Claro, dell'ex-\nComune di Claro.\n\n7 - E sciolto il Corpo Pompieri di montagna del Pizzo di Claro.\n\n8 - E abrogato il Regolamento del Corpo Pompieri di montagna della Morobbia, dell’ex-\nComune di Giubiasco.\n\n9 - E sciolto il Corpo Pompieri di montagna della Morobbia.\n\n10 - E sciolto il Corpo Pompieri di montagna del Gaggio.\n\n11 - E approvato il Regolamento comunale sul Corpo pompieri.\n\n12 - [l Municipio € incaricato del seguito della procedura.\n\nCon ogni ossequio.\nPer il Municipio\n\nIl Sindaco Il Segretario\nMario Branda Philippe Bernasconi\n\nAllegati: Convenzione intercomunale concernente il servizio Pompieri\nRegolamento comunale Corpo pompieri della Citta di Bellinzona\n\n17\n\n\n\n


Testo mozione

text: \nSabina Calastri Bellinzona, 29 dicembre 2017\nConsigliera Comunale\nPLR\n\nLodevole\n\nUfficio presidenziale del\nConsiglio Comunale di Bellinzona\nPiazza Nosetto\n\n6500 Bellinzona\n\nMOZIONE\nPer I'introduzione di easyvote a Bellinzona\n\nOnorevole Signor Presidente,\nOnorevoli Signore e Signori Consiglieri Comunali,\n\neasyvote: di cosa si tratta?\n\nEasyvote & un programma coordinato dalla Federazione svizzera dei parlamenti dei giovani\n(FSPG), che si prefigge di aumentare il tasso di partecipazione dei giovanitrai 18 e 25 anni a\nvotazioni ed elezioni. Il programma easyvote si autofinanzia per il 70%. Il restante 30% del\nfinanziamento proviene dai contributi di Confederazione, cantoni, fondazioni, associazioni e\ndonazioni private.\n\nLe statistiche cantonali e nazionali ci dicono che i giovani sono la categoria d’eta meno\ncoinvolta in votazioni ed elezioni, con uno scarto del 15-30% rispetto alle categorie piu\nanziane. Secondo I'Ufficio di statistica (Ustat), nei 59 comuni ticinesi che hanno rivelato i dati\nsulla partecipazione alle elezioni federali del 2015, solo il 39.2% dei giovani trai 20 e i 25 anni\nsono andati a votare, mentre il 70.5% degli elettori tra i 66 e i 75 anni si sono recati alle urne.\n\nL’opuscolo easyvote\n\nLa complessita degli oggetti in votazione, come anche quella delle spiegazioni ufficiali delle\nistituzioni, sono un fattore importante che spinge molti aventi diritto di voto ad astenersi o a\nvotare scheda vuota. easyvote approccia questo fenomeno fornendo ai giovani informazioni\nfacilmente comprensibili, sintetiche e politicamente neutrali. Un esempio di cid & I'opuscolo di\nvoto che informa sugli oggetti in votazione a livello federale e cantonale.\n\nLo stile dell'opuscolo segue il principio “Dai giovani per i giovani”: i redattori, fra cui piu di 100\nvolontari in etd compresa tra i 15 e i 30 anni, espongono gli oggetti in votazione con un\nlinguaggio piti accessibile e adeguato ai giovani, ma comunque in modo completo e corretto.\nLa produzione dell’'opuscolo segue un iter ben pianificato e viene controllato da un comitato\nche ne garantisce la neutralita e da uno che si preoccupa della semplicita del testo. Sebbene\nI'opuscolo sia destinato in primo luogo ai giovani, le spiegazioni di easyvote vengono\ngeneralmente anche lette e apprezzate dai cittadini di altre generazioni. L'invio a domicilio\ndell'opuscolo permette inoltre la discussione e il confronto tra i membri della famiglia. Va\nsottolineato che il materiale di easyvote non si sostituisce all'opuscolo ufficiale, bensi ne &\ncomplemento.\n\n1/3\n\n\n\n\n| costi dell’opuscolo easyvote\n\nLa maggior parte dei comuni decide di sottoscrivere un abbonamento che prevede linvio\ndell’'opuscolo easyvote direttamente al domicilio dei giovani votanti in occasione delle quattro\nvotazioni federali e cantonali previste annualmente. Il prezzo pagato dai comuni per questo\ntipo di abbonamento & di CHF 6.90 per ogni giovane dai 18 ai 25 anni residente sul proprio\nterritorio con diritto di voto.\n\nLa trasmissione degli indirizzi dei giovani avviene due volte all'anno tramite una piattaforma\nweb sicura che garantisce la protezione dei dati. | giovani ricevono in seguito direttamente al\nloro domicilio il materiale senza doversi annunciare. Su richiesta e pagamento della propria\nquota, anche cittadini piu anziani possono sottoscrivere un abbonamento individuale\nall'opuscolo easyvote.\n\nAl 29 novembre 2017 vivevano nella Citta di Bellinzona 2872 giovani aventi il diritto di voto in\neta compresa tra i 18 e i 25 anni. Affinché questi ricevano quattro volte I'anno e direttamente\nal loro domicilio I'opuscolo easyvote € necessaria una spesa totale di circa CHF 20’000 annui.\nIl costo per un abbonamento per 4 anni é stimato sulla base di questi dati a CHF 80°000.\n\nRisultati di easyvote\n\nEasyvote ha superato la quota degli 100'000 opuscoli inviati con la collaborazione di piu di\n395 comuni in tutta la Svizzera (novembre 2017). In Ticino, sono 24 i comuni ticinesi che\nhanno aderito ad easyvote!. Anche altri comuni ticinesi, come Rovio e Massagno, vi\naderiranno a partire dal 2018. Lo scorso 2 ottobre il Consiglio comunale della Citta di Lugano,\ncondividendo le osservazioni del Municipio, ha approvato allunanimitd una mozione per\ninviare 'opuscolo easyvote a tutti i propri giovani votanti trai 18 e i 25 anni.\n\nPer quanto riguarda l'efficacia di easyvote, un recente studio pubblicato dall'Ustat ha\nmostrato come in 10 comuni che hanno inviato l'opuscolo easyvote in vista di tre\nappuntamenti alle urne (novembre 2016, febbraio 2017 e maggio 2017) le differenze di\npartecipazione tra i giovani e il resto dell'elettorato sono sempre piu contenute rispetto alle\ndifferenze osservate in 11 comuni che non aderiscono al programma. Inoltre, dalle differenze\ndi partecipazione per sesso e per classi di eta risulta che l'invio dell’'opuscolo easyvote sia pitl\nefficace presso le giovani elettrici?.\n\nAnche i risultati sulla partecipazione alle elezioni federali del 2015 sono incoraggianti: nelle\ncittd di Lucerna e Zurigo, dove easyvote & attivo da diversi anni con anche altre misure oltre\nallopuscolo (dibattiti nelle scuole — Polittalks, programmi di informazione, ecc.), la\npartecipazione da parte dei minori di 30 anni & cresciuta nel medio/lungo termine\nrispettivamente del 16,1% e del 2,8%.\n\n" Comuni ticinesi che al 1° novembre 2017 inviano 'opuscolo easyvote: Breggia, Cadempino, Caslano, Cevio, Comano,\nCroglio, Cugnasco-Gerra, Faido, Gordola, Locarno, Losone, Magliaso, Manno, Mezzovico-Vira, Monteceneri, Monteggio,\nNovazzano, Orselina, Paradiso, Quinto, S. Antonino, S. Antonio (fino a fine 2017), Savosa e Stabio\n\n2 Stanga, Mauro. (2017). La partecipazione politica in Ticino. Le donne, i giovani, i voti, i comuni. In “Dati - Statistiche e\nsocieta”. a. XVII, n. 2. Giubiasco. Ufficio di statistica. Disponibile online:\n\nhttp://www3 ti.ch/DFE/DR/USTAT /allegati/articolo/2399dss 2017-2 13.pdf\n\n2/3\n\n\n\n\nConclusione\n\nCon l'ausilio dell'opuscolo easyvote si pud raggiungere in modo semplice € mirato i cittadini\npil giovani, spiegando loro gli oggetti in votazione in maniera attrattiva. La maggior eta\ncomporta il diritto di prendere parte alla vita pubblica del proprio paese, tuttavia in un mondo\ndove le sollecitazioni esterne sono sempre maggiori questa partecipazioni deve essere\nstimolata. La misura qui descritta &€ uno strumento efficace per motivare i giovani a esprimere\nle loro opinioni attraverso il loro voto.\n\nL'invio dell'opuscolo easyvote contenente informazioni accessibili e neutrali rappresenta un\nvalido aiuto per i giovani che muovono i loro primi passi nel mondo istituzionale e dei diritti\npopolari.\n\n| giovani di oggi saranno gli adulti di domani.\n\nAlla luce di quanto riportato sopra, i firmatari della presente mozione chiedono al legislativo di\nrisolvere nel seguente modo:\n\n1. La mozione é accolta;\n\n2. La Citta di Bellinzona condivide la necessita di promuovere e sostenere\nmaggiormente I'esercizio del diritto di voto da parte dei giovani;\n\n3. La Citta di Bellinzona, tramite il Municipio o chi per esso, aderisce ad easyvote e\npertanto stipula 'abbonamento per I'invio dell’opuscolo di voto ai giovani\nresidenti per la durata di almeno 4 anni durante i quali I'effetto sulla\npartecipazione al voto da parte dei giovani viene valutata.\n\nRingraziando per I'attenzione e la cortese collaborazione porgiamo cordiali saluti.\n\nSabina Calastri, prima firmataria\nLisa Boscolo\n\nAlice Croce - Mattei\n\nManuel Donati\n\nAL ﬁ'ﬂ-’—i‘?"\\\\w&hﬂ.‘ﬂim‘!‘l‘\\ﬂnjw'g\n\n3/3\n\n\n\n


name: Relazione di minoranza della Commissione della legislazione

text: \n \n\n1 \n \n\n \n \n\nConsiglio comunale della Città di Bellinzona \n\nBellinzona, 6 agosto 2019 \n\n \n\nRELAZIONE DI MINORANZA DELLA COMMISSIONE \nDELLA LEGISLAZIONE SULLA MOZIONE              \nNO. 10/2017 DE I VERDI E UNITA’ DI SINISTRA \nINTITOLATA “DIAMO IL BUON ESEMPIO PER \nFAVORIRE IL COMMERCIO LOCALE” \n\nLodevole Consiglio comunale, \nSignore e signori Presidente e Consiglieri comunali, \n \n \nLa Commissione della Legislazione ha discusso durante più sedute la mozione in \noggetto. La minoranza della Commissione ha preso in considerazione quali \nelementi di complemento l’audizione con i rappresentanti della Società dei \nCommercianti di Bellinzona e di Giubiasco del 9 ottobre 2018. \n \n \nI. Contestualizzazione \n \nLe difficoltà dei piccoli commerci è un filo conduttore che lega realtà economiche, \ngeografiche e sociali anche molto diverse tra loro in Svizzera e non solo. Secondo \nalcuni studi in merito, tra le diverse cause che si possono evidenziare \ntrasversalmente in tutta la Svizzera, troviamo, tra le altre, la maggiore concorrenza \ndei grandi centri commerciali e l’aumento degli acquisti online e all’estero. \nAnche a Bellinzona la situazione sembra essere problematica. Fin troppo spesso \nveniamo a conoscenza della cessazione d’attività di negozi della Città. Già nel \ncorso di questa legislatura, come consiglieri comunali, abbiamo avuto modo di \ndiscutere a più riprese di questa problematica, sia analizzando una mozione \nriguardante il centro storico, sia in risposta ad alcune interrogazioni/interpellanze, \ncosì come nel corso delle discussioni sui conti preventivi e consuntivi. A più riprese \nil Municipio ha mostrato gli sforzi che sta compiendo per cercare di superare il \nproblema, così come ha più volte rimarcato “l’ottima collaborazione che sempre \nviene garantita con le Associazioni di categoria, con particolare riferimento alle due \nSocietà commercianti di riferimento”. È evidente a tutti che la problematica è \ncomplessa: molte sono le dinamiche che la influenzano (…contesto internazionale, \ndiminuzione del potere d’acquisto della popolazione, aumento del prezzo degli \naffitti, concorrenza dei grandi centri commerciali, ecc…) e molti sono gli attori in \ncampo (esercenti, commercianti, associazioni di categoria, popolazione, ecc.), \nognuno con le proprie necessità, peculiarità e caratteristiche.  \n \n\n\n\n \n\n2 \n \n\n \nLa complessità della situazione necessita dunque di un approccio aperto alle \nnuove idee e che possa mettere in campo una politica sistematica in più direzioni e \nsu più piani. Ogni nuova idea, così come ogni nuovo segnale politico, dovrebbe \nessere preso seriamente in considerazione, e con un po' di coraggio politico, \nmesso in campo anche solo per testarne gli effetti. \n \nII. La proposta della mozione \n \nLa mozione chiede ai Consiglieri Comunali di “dare il buon esempio per favorire il \ncommercio locale”. Nel concreto, la proposta prevede che le indennità dei \nConsiglieri Comunali siano pagate nella misura del 10% in buoni acquisto \nspendibili presso i commerci con sede giuridica nella Città di Bellinzona, mentre il \nrestante 90% come da prassi già consolidata. A livello legislativo, la proposta \nandrebbe così a modificare il Regolamento Comunale. \n \nSalta subito all’occhio il carattere simbolico della proposta. Per incentivare il \nconsumo di prodotti e servizi locali da parte della popolazione, è sent’altro \ncondivisibile iniziare, anche per testarne gli effetti, da coloro che sono stati investiti \ndella carica rappresentativa da parte della popolazione: i consiglieri comunali. \n \nIn termini economici parliamo di circa 30'000.- annui che sarebbero spendibili \nesclusivamente nei commerci della nuova Città. Un somma simbolica, certo, ma \nnon del tutto esigua.  \n \nA livello amministrativo, la Città si farebbe carico della produzione (presso terzi) e \ndell’emissione ai Consiglieri Comunali di buoni acquisto (1'500 buoni acquisto da fr. \n20.- all’anno), della loro gestione amministrativa (verificare l’autenticità del buono \nacquisto e saldare al commerciante il corrispettivo in franchi svizzeri) e \ndell’informazione a tutti i commerci della possibilità e dei vantaggi di poter far parte \ndel progetto. Il costo per la Città è stimato dai 6'500.- ai 20'000.- annui. \n \nSul territorio della nuova Città di Bellinzona esistono già diverse esperienze che \ndimostrano i positivi risultati di un sistema basato sui buoni acquisto per incentivare \ni commerci locali. Durante l’audizione del 9 ottobre 2018, i rappresentanti delle \nsocietà dei commercianti di Bellinzona (nella persona del Signor Torriani) e di \nGiubiasco (nella persona del Signor Bruschi) hanno testimoniato il successo e la \nsoddisfazione dei commercianti a loro affiliati nell’utilizzo dei buoni acquisto gestiti \ndalle loro associazioni. Nel caso di Giubiasco, il Signor Bruschi ha spiegato alla \nCommissione il semplice funzionamento del sistema: i buoni acquisto sono venduti \nalla popolazione e riutilizzati presso i commercianti affiliati. Il progetto è stato ideato \nper cercare di favorire il commercio locale, e, in modo particolare, per ovviare alle \nproblematiche legate alla forte concorrenza favorita dall’Euro. A Bellinzona invece il \nSignor Torriani ha spiegato come ogni mese viene proposto il concorso “Gioca con \nnoi” che mette in palio premi per un valore complessivo di 2'000.- in buoni acquisti \nspendibili presso gli associati. Inoltre, con “Strada in festa” è stato ulteriormente \npotenziato il sistema dei buoni acquisto. L’auspicio della Commissione è che \nqualora la mozione venisse accolta, il Municipio, nell’elaborazione pratica della \nstessa, riuscisse a coordinarsi con le associazioni di categoria quantomeno per \napprendere il know-how accumulato in questo ambito. \n \n \n\n\n\n \n\n3 \n \n\nLa proposta contenuta nella mozione è da considerarsi un segnale che “la politica” \nvuole dare ai commercianti locali per simboleggiare la loro vicinanza e il loro \nsostegno, così come un’indicazione chiara alla popolazione. Per evitare che essa \npossa limitarsi solo un segnale politico con un relativamente esiguo impatto \neconomico, l’intento dei mozionanti è quello di considerare la proposta come un \ntest pilota che si potrebbe fare prima di un progetto su più vasta scala.  \n \nSe accettata, la mozione potrà servire come spinta al Municipio per pensare anche \na sistemi alternativi per la promozione dell’economia locale, favorendo gli acquisti \npresso i produttori locali e stimolando pertanto gli scambi locali. \n \nIn diverse Città e Comuni svizzeri stanno prendendo piede sempre più sistemi \nbasati su monete locali, le quali sebbene diversi nel funzionamento rispetto ai \nbuoni acquisto, esse sono da considerarsi simili nello spirito e negli  intendimenti,. \nAttualmente se ne contano 13: dal Léman nell’arco lemanico, al Dragon della Città \ndi Friborgo e priferia, all’ Eulachtaler nella regione di Winterthur.   \n \n\nIII. Le osservazioni del Municipio \n\nLa mozione è chiara nell’intento (il 10% delle indennità dei consiglieri comunali \nviene trasformato in buoni acquisti spendibili nei commerci locali) ma volutamente \nvaga nella realizzazione pratica. Una volta accolta la mozione, spetterebbe dunque \nal Municipio l’incarico di presentare una proposta concreta (comprendente di tutti i \ndettagli del caso: impatto economico, funzionamento, gestione amministrativa, \ncoinvolgimenti dei commerci, ecc.). \n\nNelle sue osservazioni preliminari, il Municipio si sofferma già su alcuni aspetti \npuntuali, che ci permettono già sin d’ora di capire quali possibili importanti \nriflessioni bisognerà fare per applicare gli auspici della mozione. Esse però sono \npiù che altro decisioni che il Municipio potrà prendere in una seconda fase, quella \ncioè dell’elaborazione di un progetto concreto sulla base degli intendimenti generali \ndella mozione. \n\nIn particolare sulla definizione dei commerci la minoranza della Commissione non \npuò che condividere l’idea di un’estensione il più larga possibile del numero e della \ntipologia di commerci possibili, considerando dunque sia i negozi, sia chi presta \nservizi (es. parrucchiere), e la ristorazione. Inoltre, l’adesione a questo progetto da \nparte dei commercianti dovrà senz’altro avvenire su base volontaria. Essi saranno \nincentivati dalla possibilità di vedersi “indirizzare” una buona parte dei buoni \nacquisto (tramutabili in franchi). \n\nPer quel che riguarda le “indennità” percepite dai Consiglieri Comunali per le quali \nverrebbero tramutati il 10% in buoni acquisto, la minoranza della Commissione \nritiene senz’altro auspicabile considerare l’insieme delle indennità percepibili da un \nconsigliere comunale (indennità seduca consiglio comunale, indennità \ncommissioni, ecc.) così da rendere più semplice il sistema dal profilo \namministrativo e maggiore l’impatto economico sui commerci locali.  \n\nDiversamente da quanto osservato dal Municipio, la minoranza della Commissione \nritiene sensato, almeno in una prima fase, prediligere i commerci con sede \ngiuridica a Bellinzona, non solo perché contribuenti della Città, ma anche e \nsoprattutto perché spesso questi sono perlopiù i piccoli commerci che si \nprediligerebbe sostenere, e non i grandi commerci con sede giuridica fuori da \nBellinzona.  \n\n\n\n \n\n4 \n \n\nCiononostante, per le ragioni evidenziate dal Municipio, l’estenzione del sistema a \ntutte le attività avente sede operativa nel territorio della Città non è avversa alla \nminoranza della Commissione, la quale ritiene che però questo debba essere un \naspetto che il Municipio potrà valutare nell’elaborazione del progetto concreto sulla \nbase dell’intento generale presentato in questa mozione.  \n\nLa minoranza della Commissione ritiene inoltre auspicabile che, durante la fase di \nconcretizzazione, anche le indennità dei municipali della Città di Bellinzona siano \nconsiderate nel progetto. \n\n \n\nIV. Conclusioni \n \nSostenere il commercio locale è una delle sfide principali dei nostri tempi. Molte \nsono le vie da percorrere. Un’azione su più livelli può permettere di capire, nel \ncontesto specifico in cui agiamo, quali misure siano più efficaci di altre. La mozione \nin oggetto è da considerarsi un segnale politico, ma anche e soprattutto un test \nsull’efficacia di un sistema di “buoni acquisto” per la promozione del commerio \nlocale. Esso potrà servire come base per un più ampio sistema virtuoso. \n \nAccettando la mozione si dà dunque al Municipio il compito di elaborare un \nprogetto concreto che vede noi consiglieri comunali in prima linea. Con un relativo \nesiguo sforzo finanziario la Città potrà farsi promotrice di un progetto interessante e \npionieristico per la realtà ticinese.  \n \nNelle Osservazioni Municipali, il Municipio ritiene in conclusione che trattandosi di \nuna misura che interessa direttamente il Consiglio Comunale, sia lo stesso \nLegislativo a doversi esprimere. \n \nIn virtù di quanto detto, la minoranza Commissione della Legislazione invita \ndunque il Lodevole Consiglio Comunale a voler accettare la mozione in esame. \n\n \n\nCon ogni ossequio. \n\n \nPER LA COMMISSIONE DELLA LEGISLAZIONE \n \n \nAlessandro Lucchini (relatore) \n \nAntonio Ndombele \n \n \n\n \n\n \n \n\n\n


text: \n \n\n \n\n \n\nConsiglio comunale della Città di Bellinzona \n\n \n\nBellinzona, 30 novembre 2017 \n\nRELAZIONE DELLA COMMISSIONE DELLA \nGESTIONE SUL MESSAGGIO MUNICIPALE NO. 64 \nCONCERNENTE LA CONVENZIONE PER IL \nSERVIZIO DI POLIZIA COMUNALE \n \n \n\nLodevole Consiglio comunale, \nSignor Presidente, \nsignore e signori consiglieri comunali, \n\n \n\nIl presente MM 64 è stato trattato dalla Commissione della gestione nelle sedute del  \n14 novembre 2017 e del 5 dicembre 2017.  \n\nIn occasione della seduta del 14 novembre 2017 vi è stata l’audizione con la presenza \ndel Capo Dicastero nonché Vice Sindaco Andrea Bersani, il quale ha presentato il \nmessaggio e risposto alle domande dei commissari in modo esaustivo. \n\n \n\nConsiderazioni generali  \n\n \n\nIl presente messaggio si basa nelle sue premesse iniziali sulle convenzioni per il \nsevizio di Polizia comunale approvate dai vari legislativi comunali (MM 3906 27 maggio \n2015 Bellinzona e MM 10/2005 del 2 novembre 2005 Giubiasco) e tuttora in vigore fino \nalla scadenza del 31 dicembre 2017.  \n\nAttualmente dunque nei Comuni di Cadenazzo, S. Antonino, Arbedo-Castione e \nLumino la tariffa applicata per il servizio di polizia è pari a CHF 60.-/per abitante. \nQuesto ammontare è da sempre considerato e riconosciuto come ‘prezzo politico’ \napplicato in un’ottica di collaborazione intercomunale e non ha mai coperto i costi \neffettivi del servizio offerto da entrambi i corpi di polizia. Il maggior costo, come detto \nper una chiara volontà politica, rimaneva a carico dei due Comuni polo \n\nAd ogni buon conto già in fase pre-aggregativa uno degli argomenti più toccati era \nquello legato alla polizia e al destino dei due corpi attivi nelle due regioni presenti nel \nbellinzonese. Va da sé che l’aspetto finanziario della questione è stato centrale nelle \nvarie discussioni e già allora, come confermato in sede di audizione, era chiaro che per \ni Comuni eventualmente esclusi dall’aggregazione vi sarebbe stato un adeguamento di \ntariffa pro-capite. Un adeguamento condiviso e finalizzato ad una ripartizione più equa \ndei costi per un servizio di sicurezza all’altezza delle aspettative della popolazione e \ncon personale e mezzi adeguati alle necessità di servizio.  \n\n \n\n\n\n \n\nLa soluzione, maturata anche grazie all’aggregazione, è la creazione della Regione V \ncomprendente dunque i cinque comuni implicati nel messaggio in esame. \n\nDal punto di vista operativo con la nascita della Nuova Città di Bellinzona  \n(2 aprile 2017) la polizia unica comunale è stata attiva da subito e ha potuto svolgere \nimmediatamente la sua missione. Ciò è stato possibile non per un automatismo \nformale ma grazie ai lavori preparatori svolti nell’ambito pre-aggregativo. \n\nLa creazione di un unico polo con un unico corpo di polizia unitamente \nall’implementazione definitiva della Legge sulla collaborazione fra la polizia cantonale e \nle polizie comunali (LCPol) e del relativo regolamento d’applicazione rendono \nnecessario l’adeguamento della convenzioni in essere. \n\nLa nuova convenzione garantirà a tutti i Comuni coinvolti pari servizio di polizia \ncomunale nell’arco delle 24 ore come disposto dalla LCPol e prevede un adeguamento \ndella tariffa per tale servizio a CHF 120.- pro-capite. \n\nCome nella Città di Bellinzona anche nei 4 Comuni i vari Municipi hanno demandato ai \nrispettivi Consigli comunali il messaggio municipale relativo la nuova convenzione e \ndunque l’obiettivo di un’entrata in vigore della stessa a partire dal 2018 appare \nverosimile.  \n\n \n\nAspetti finanziari \n\nCome detto il cambiamento sostanziale che porta con se la nuova convenzione è \nrelativo il passaggio da un pro-capite di CHF 60.- a CHF 120.-.  \n\nNonostante il considerevole aumento non si può ancora affermare che la tariffa \napplicata andrà poi a coprire i costi globali ed effettivi del servizio di Polizia.  \nCome indicato nel messaggio, questi, dedotti i costi legati a servizi esclusivamente \nrivolti al territorio cittadino, sarebbero coperti con un pro-capite calcolato a chf 144.-.  \nIn ottica di una collaborazione politica si è deciso però di proporre una tariffa più bassa \ndell’effettivo considerando una redistribuzione dell’incasso delle multe su tutto il \ncomprensorio. \n\nQuesta scelta è condivisa unanimemente dalla commissione gestione così come è \nstato salutato in modo positivo il prospettato potenziamento degli effettivi del corpo di \npolizia. L’aumento di 4 unità supplementari, il cui costo è già considerato nella nuova \ntariffa, è dunque ritenuto una giusta e necessaria misura per un servizio di sicurezza al \npasso coi tempi.  \n\n \n\nCome si è potuto appurare nel messaggio relativo il preventivo 2018 l’aumento tariffale \nporta ad avere per la Città di Bellinzona un’entrata da rimborsi da Comuni per servizio \ndi Polizia di CHF 1'360'000.-, questi fondi sono destinati, assieme alle altre risorse \nmesse in campo dalla Città, a garantire un servizio di polizia di prossimità efficace a \nfavore di tutta la Regione V. \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n\n\n \n\nConclusioni \n\n \n\nFatte queste considerazioni, la commissione unanime invita il Consiglio comunale a \nvoler \n \n\n \n \n \n\nr i s o l v e r e: \n \n\n \n- È approvata la Convenzione per l’esercizio delle competenze di polizia \n\ncomunale nei Comuni di Arbedo-Castione, Cadenazzo, Lumino, Sant’Antonino. \n \n\n* * * * * \n \n \n \nCon ogni ossequio. \n \n \nPER LA COMMISSIONE DELLA GESTIONE \n \n\nF.to:  \n\n  \n\nTiziano Zanetti, Presidente \n \n \n\nSilvia Gada  \n\nIvan Ambrosini, relatore \n \n \n\nLelia Guscio \n\nCharles Barras \n \n \n\nVito Lo Russo \n\nAndrea Bordoli \n \n \n\nMarco Ottini \n\nAlice Croce-Mattei \n \n\n \n\n \n \n \n \n\n\n


name: Relazione della Commissione della gestione

text: \n \n\n \n\n \n\nConsiglio comunale della Città di Bellinzona \n\nBellinzona, 12 febbraio 2019 \n\nRELAZIONE DELLA COMMISSIONE DELLA \nGESTIONE SUL MESSAGGIO MUNICIPALE NO. \n177 MANDATO PRESTAZIONE 2019 TRA IL \nCOMUNE DI BELLINZONA E L’ENTE AUTONOMO \nCARASC CON IL RELATIVO CONTRIBUTO \nGLOBALE DI CHF 395'000.-- \n \n \n \n\nLodevole Consiglio comunale, \nSignor Presidente, \nsignore e signori consiglieri comunali, \n \n\nIl MM 177 è stato trattato durante i lavori commissionali del mese di gennaio e  \nfebbraio 2019. In occasione della seduta commissionale del 22 gennaio 2019 vi è stata \nl’audizione con la presenza del Capo Dicastero Finanze Mauro Minotti e il direttore \ndell’ente Ivan Guidotti i quali hanno presentato il messaggio e risposto alle domande \ndei commissari in modo completo ed esaustivo. \nNel trattare questo messaggio la commissione ha voluto riservare un pensiero di \nriconoscenza e gratitudine per il lavoro svolto con passione dal Signor Carlo Bertinelli, \nmembro del Consiglio direttivo dell’Ente nonché presidente della Fondazione  \nCurzutt-S.Barnard prematuramente scomparso nel mese di giugno del 2018.  \n \nPremessa \n \nSi ricorda che l’Ente autonomo di diritto comunale Carasc (EAC) è nato per volontà \ndegli allora comuni di Monte Carasso e Sementina e i suoi compiti sono stati poi ripresi \nnel mandato di prestazione approvato la prima volta da questo Consiglio comunale \nnella seduta straordinaria del 16 aprile 2018. La costituzione di questo Ente autonomo \nè stata anche sviluppata per permettere, a medio - lungo termine- di pensare ad \nulteriori sviluppi in particolar modo legati al progetto di valorizzazione territoriale \ndenominato ‘progetto sponda destra’. In questo comprensorio sono presenti, o sono in \nvia di realizzazione, diversi progetti e iniziative sia pubbliche che private le quali \nrappresentano una grandissima potenzialità per lo sviluppo e l’ottimizzazione della \ngestione del territorio. Per l’EAC sarà fondamentale estendere la visione su tutto il \nterritorio dei quartieri implicati nel progetto ‘sponda destra - da Gorduno a Gudo -  così \nda entrare pienamente nell’ottica della nuova dimensione cittadina.   \n\nPer questo è assolutamente necessaria la conclusione del Masterplan, strumento \nstrategico i cui risultati permetteranno la definizione di tutti i compiti e le risorse che si \nvorranno dare in via definitiva all’EAC. \n\n \n\n \n\n\n\n \n\nLa commissione ha preso atto del ritardo rispetto a quanto preventivato sulla consegna \ndel documento che in ogni caso è in fase di elaborazione e la conclusione è prevista \nentro la prima metà dell’anno. \n \nConsiderazioni commissionali \n \nSpazioReale \nLa commissione ritiene sensato il trasferimento di gestione dell’attività culturale di \nSpazioReale all’Ente autonomo Bellinzona Musei. Lo spazio espositivo ricavato dalle \ncantine del Convento delle Agostiniane continuerà a ricevere i visitatori interessati \nmentre l’EAC potrà concentrarsi sulle sue attività a lui più consone. \n \nTeleferica e bus navetta \n \nIl ponte tibetano, il fascino di Mornera, e le varie offerte della montagna di questo \ncomparto stimolano un grande afflusso di persone generando non pochi disagi di \naccessibilità e di convivenza tra residenti e turisti. La questione è conosciuta e si sta \ncercando di attenuare i disagi con delle soluzioni mirate. La riservazione delle corse \ndella teleferica tramite internet e i bus navetta portano sicuramente dei buoni frutti ma \nla situazione è ancor ben lungi dall’essere risolta del tutto. Anche in questo caso si \nattendono importanti indicazioni dal Masterplan. \n \nCollaborazioni Enti \n \nNell’ambito del messaggio in oggetto la commissione ha anche rilevato l’importanza di \ntrovare la giusta collaborazione con tutti gli enti che operano nella montagna del \nGaggio. In particolare riferito alle molteplici e specifiche iniziative in atto su questo \nvasto territorio.  \nPartendo da Gudo sulla Via delle Vigne, il Ponte Tibetano, la chiesa di San Barnard, \nCurzutt, ma poi la continuazione del sentiero alto fino all’Alpe Monda del Patriziato di \nCarasso e il raggiungimento del futuro ostello sullo splendido pianoro di Arami \n(promosso dall’omonima Fondazione). Tutto ciò potrà essere ulteriormente messo in \nrete grazie all’EAC in modo da ottimizzare le risorse e coordinare i diversi interventi. \n \nLa Commissione tiene però a ribadire che attende con molto interesse le risultanze del \nmasterplan, base essenziale per le prossime discussioni sulle attività dell’Ente, in \nparticolare per quanto riguarderà la trattazione del prossimo mandato di prestazione \n2020 e l’eventuale ridefinizione del suo statuto. \n \n\nConclusioni \n\n \n\nIn conclusione si ribadisce l’adesione al MM 177, con le considerazioni espresse \npoc’anzi, e si invita il Consiglio comunale a voler \n \n\nr i s o l v e r e: \n \n\n1. È approvato il mandato di prestazione tra il Comune di Bellinzona e l’Ente \nautonomo di diritto comunale Carasc, per l’anno 2019, con il relativo contributo \nglobale di CHF 395'000.00. \n\n \n \n\n* * * * * \n \n \n \n\n\n\n \n\n \nCon ogni ossequio. \n \n \nPER LA COMMISSIONE DELLA GESTIONE \n \nF.to:  \n  \nIvan Ambrosini, Relatore \n \n\nSilvia Gada \n\nCharles Barras \n \n\nVito Lo Russo \n\nAndrea Bordoli  Marco Ottini \n\nPaolo Locatelli \n \n\nTiziano Zanetti  \n\n  \n\n \n\n\n\tRELAZIONE DELLA COMMISSIONE DELLA GESTIONE SUL MESSAGGIO MUNICIPALE NO. 177 MANDATO PRESTAZIONE 2019 TRA IL COMUNE DI BELLINZONA E L’ENTE AUTONOMO CARASC CON IL RELATIVO CONTRIBUTO GLOBALE DI CHF 395'000.--\n\n