Allegato - mandato di prestazione 2025

text: \n \n\nMandato di prestazione \ntra \nla Città di Bellinzona e \nl’Ente autonomo \nBellinzona Sport \n \n \n\n \nEsercizio: 2025 \n \n\n\n\nMandato di prestazione tra la Città di Bellinzona e l’Ente autonomo Bellinzona Sport \nEsercizio 2025 \n\n \n \n\n2 \n\nIndice \n\nArt. 1 Oggetto e scopo del mandato 3 \nArt. 2 Compiti generali 3 \nArt. 3 Compiti particolari 4 \nArt. 4 Gestione delle infrastrutture sportive 4 \nArt. 5 Manutenzione straordinaria delle infrastrutture sportive 4 \nArt. 6 Acquisti 4 \nArt. 7 Personale 5 \n\nArt. 8 Durata del mandato 5 \nArt. 9 Rinnovo del mandato 5 \nArt. 10 Disdetta del mandato 5 \nArt. 11 Mezzi finanziari 5 \nArt. 12 Copertura del disavanzo o ripartizione dell’utile 5 \nArt. 13 Vigilanza 5 \nArt. 14 Obblighi di Bellinzona Sport 6 \nArt. 15 Responsabilità 6 \nArt. 16 Entrata in vigore 6 \n\n \n\n \n  \n\n\n\nMandato di prestazione tra la Città di Bellinzona e l’Ente autonomo Bellinzona Sport \nEsercizio 2025 \n\n \n \n\n3 \n\nLe parti contraenti \n\nIl Comune di Bellinzona rappresentato dal suo Municipio e per esso dal Sindaco e dal Segretario comunale \n\n \n\ne \n\n \n\nL’Ente autonomo Bellinzona Sport (in seguito Bellinzona Sport) rappresentato dal suo Consiglio direttivo \ne per esso dal Presidente e dal Direttore \n\n \n\n \n\n \n\nsottoscrivono il seguente \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nMANDATO DI PRESTAZIONE \n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n \nArt. 1 Oggetto e scopo del mandato \n1Il mandato ha lo scopo di regolare i rapporti tra il Comune e Bellinzona Sport nell’ambito della gestione e \ndella manutenzione delle infrastrutture sportive, della promozione della politica dello sport e della gestione \ndei rapporti con le società sportive. \n2Il mandato definisce le prestazioni che Bellinzona Sport eroga e il contributo globale fornito dal Comune a \ncopertura dei costi prodotti dall’attività svolta. \n\nArt. 2 Compiti generali \n1Bellinzona Sport, nel rispetto del proprio Statuto, promuove la politica dello sport della Città di Bellinzona, \ngestisce le infrastrutture comunali, si impegna a garantire e sostenere l’offerta dei servizi pubblici connessi \nallo sport, alle società sportive e agli utenti, favorisce la collaborazione tra le società sportive, cura i rapporti \ncon le società sportive, collabora nell’organizzazione e promuove eventi e manifestazioni sportive e \npromuove la collaborazione regionale nell’ambito dello sport. \n2Bellinzona Sport veglia affinché la politica dello sport della Città includa l’etica nello sport, guidata dai \nseguenti principi: parità di trattamento delle persone, armonizzazione fra attività sportiva e vita sociale; \npromozione della responsabilità individuale e collettiva tramite il coinvolgimento degli sportivi nelle \ndecisioni che li riguardano; incoraggiamento rispettoso dell’integrità fisica e morale delle sportive e degli \nsportivi; educazione alla lealtà e al rispetto dell’ambiente; sensibilizzazione e intervento adeguato contro la \nviolenza, lo sfruttamento e le molestie sessuali; rifiuto di doping e  stupefacenti. \n\n\n\nMandato di prestazione tra la Città di Bellinzona e l’Ente autonomo Bellinzona Sport \nEsercizio 2025 \n\n \n \n\n4 \n\n3A tale scopo, Bellinzona Sport ha il compito di organizzare e offrire regolarmente, rispettivamente favorire \nl’organizzazione, di corsi di sensibilizzazione e formazione all’attenzione dei responsabili dello sport, come \npure ai membri delle associazioni sportive della Città. \n\nArt. 3 Compiti particolari \nNell’ambito della trasmissione dei conti consuntivi al Municipio – per tramite dei Servizi finanziari comunali \n– Bellinzona Sport fornisce, oltre ai dettagli e all’evoluzione dei diversi centri di costo, degli indicatori \nsull’offerta e la rispondenza dell’utenza. \n\nArt. 4 Gestione delle infrastrutture sportive \n1In particolare, Bellinzona Sport gestisce e si occupa della manutenzione ordinaria e straordinaria delle \nseguenti infrastrutture sportive di proprietà del Comune di Bellinzona: \n- Pista di pattinaggio coperta; \n- Piscina coperta; \n- Bagno pubblico; \n- Pista di pattinaggio esterna; \n- Centro tennistico; \n- Stadio comunale (compresi i campi e le infrastrutture annesse, la pista e le pedane di atletica); \n- Campi di calcio nei quartieri Semine, Gerretta, Parco Urbano, Giubiasco, Sementina, \n\nGorduno e Camorino. \n2Le infrastrutture restano di proprietà del Comune e vengono concesse in comodato a Bellinzona Sport. \n3La gestione delle infrastrutture comprende la facoltà di decidere in merito alla destinazione degli spazi, alle \nmodalità del loro utilizzo e alla forma contrattuale più adeguata. Bellinzona Sport può segnatamente \nsottoscrivere convenzioni, contratti di comodato d’uso e di locazione, con particolare riferimento alla scelta \ndei servizi o degli spazi da attribuire a terzi. Rimangono riservati gli interessi del Comune di Bellinzona. \n4Per manutenzione ordinaria delle infrastrutture si intende la manutenzione di piccolo cabotaggio legata alla \ngestione quotidiana delle infrastrutture sportive. \n5Bellinzona Sport si occupa della pianificazione dell’utilizzazione delle palestre comunali al di fuori degli \norari scolastici. \n\nArt. 5 Manutenzione straordinaria delle infrastrutture sportive \n1Per la manutenzione straordinaria delle infrastrutture sportive comunali Bellinzona Sport fa capo ai crediti \nstanziati dal Municipio e dal Consiglio comunale. \n2Bellinzona Sport collabora con il Comune nel definire le necessità e priorità di intervento e nell’allestimento \ndei Messaggi municipali con le richieste di credito da sottoporre al Consiglio comunale. \n3Bellinzona Sport può avvalersi del supporto del Settore opere pubbliche, il quale continuerà a seguire il \nrisanamento del Bagno pubblico. \n\nArt. 6 Acquisti \n1Bellinzona Sport è libero di effettuare acquisti (automezzi, macchinari, ecc.) fino ad un importo massimo di \nCHF 150'000.00 annui. \n2La decisione spetta al Consiglio direttivo, fanno stato le disposizioni della Legge sulle commesse pubbliche \n(LCPubb). \n3In caso di necessità Bellinzona Sport può far capo alla liquidità del Comune, in un rapporto di debito – credito \ntra i due enti. \n4Le modalità di un singolo acquisto superiore a CHF 100'000.00 devono essere concordate con il Municipio. \n\n  \n\n\n\nMandato di prestazione tra la Città di Bellinzona e l’Ente autonomo Bellinzona Sport \nEsercizio 2025 \n\n \n \n\n5 \n\nArt. 7 Personale \nBellinzona Sport deve disporre del numero adeguato di dipendenti e con i requisiti professionali adatti in \nfunzione dei compiti svolti. \n\nArt. 8 Durata del mandato \n1Il mandato viene rinnovato con durata annuale ed entra in vigore il 1. gennaio 2023. \n2Il mandato deve essere approvato dal Consiglio comunale su proposta del Municipio. \n\nArt. 9 Rinnovo del mandato \n1Al termine dell’anno il mandato viene rinnovato per un nuovo periodo da 1 a 4 anni e sottoposto per \napprovazione al Consiglio comunale. \n2Le parti contraenti si impegnano a concludere le procedure di rinnovo del mandato tre mesi prima della sua \nscadenza. \n\nArt. 10 Disdetta del mandato \n1Il mandato può essere disdetto dal Consiglio comunale con un preavviso di 6 mesi. \n2In caso di gravi inadempienze di Bellinzona Sport il mandato può essere disdetto in qualsiasi momento da \nparte del Consiglio comunale. \n3In caso di revoca del mandato il Comune subentra nelle attività di Bellinzona Sport e nei suoi obblighi \ncontrattuali. \n\nArt. 11 Mezzi finanziari \n1Per adempiere ai compiti stabiliti dal presente mandato Bellinzona Sport dispone: \n- del contributo globale stanziato dal Comune secondo il fabbisogno stimato da Bellinzona \n\nSport; \n- dei mezzi che Bellinzona Sport è in grado di ricavare dalla sua attività. \n2Il contributo globale messo a disposizione dal Comune di Bellinzona per l’anno 2024 è di CHF 4'833'141.00. \n3Il contributo globale annuale viene versato a Bellinzona Sport qualora ne abbia esigenza. \n4Il contributo globale è negoziato con il Municipio in base al fabbisogno finanziario stimato da Bellinzona \nSport, che deve essere presentato entro il 31 agosto dell’anno di scadenza del mandato. \n\nArt. 12 Copertura del disavanzo o ripartizione dell’utile \n1Il contributo globale garantito dal Municipio viene adeguato a consuntivo in caso di: \n- eventi eccezionali non previsti; \n- assegnazione di nuovi compiti non previsti; \n- modifiche legislative non previste; \n- livello di attività eccezionalmente basso. \n2Bellinzona Sport assume i disavanzi d’esercizio residui. \n3Eventuali eccedenze d’esercizio dovranno essere utilizzate per costituire un fondo di riserva volto alla \ncopertura dei rischi, all’ottenimento di un equilibrio finanziario a medio termine e, per quanto possibile, al \nmiglioramento dei compiti generali di cui all’Art. 2 dello statuto. \n\nArt. 13 Vigilanza \n1Il Settore Controllo interno e gestione qualità della Città di Bellinzona è preposto alla vigilanza del mandato \ndi prestazione. \n2Nell’ambito della trasmissione dei dati di Consuntivo, Bellinzona Sport deve trasmettere al Municipio il \nrapporto di revisione ed il rapporto d’esercizio accompagnato dalla documentazione finanziaria necessaria, \nin particolare – oltre ai dettagli e all’evoluzione dei diversi centri di costo – degli indicatori sull’offerta e sulla \nrispondenza dell’utenza. \n\n\n\nMandato di prestazione tra la Città di Bellinzona e l’Ente autonomo Bellinzona Sport \nEsercizio 2025 \n\n \n \n\n6 \n\nArt. 14 Obblighi di Bellinzona Sport \n1Bellinzona Sport sviluppa e mantiene un servizio di qualità orientato alla gestione delle risorse umane, delle \nrisorse logistiche e delle risorse finanziarie, in linea con gli orientamenti e le aspettative del Municipio. \n2Bellinzona Sport si impegna a garantire ai propri utenti, cittadini e società sportive l’informazione e la \nnecessaria trasparenza nelle prestazioni fornite. \n3Il conto d’esercizio annuale e il rapporto d’esercizio devono essere forniti al Municipio entro sei mesi dalla \nchiusura dell’anno contabile. \n\nArt. 15 Responsabilità  \nBellinzona Sport è responsabile delle attività e delle prestazioni definite nel presente mandato. \n\nArt. 16 Entrata in vigore \nL’entrata in vigore del presente mandato di prestazione è subordinata all’approvazione del Consiglio \ncomunale. \n\n \n\n \n\n \n\nPER IL MUNICIPIO \n\nIl Sindaco Il Segretario \n\nMario Branda Philippe Bernasconi \n \n \n \n\nPER L’ENTE AUTONOMO BELLINZONA SPORT \n\nIl Presidente Il Direttore \n\nFabio Käppeli Andrea Laffranchini \n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nAdottato con risoluzione municipale no. 1640 del 30 ottobre 2024 \nApprovato dal Consiglio comunale in data  \nApprovato dal Dipartimento delle istituzioni, Sezione Enti locali, il  \n\n\n\tArt. 1 Oggetto e scopo del mandato\n\tArt. 2 Compiti generali\n\tArt. 3 Compiti particolari\n\tArt. 4 Gestione delle infrastrutture sportive\n\tArt. 5 Manutenzione straordinaria delle infrastrutture sportive\n\tArt. 6 Acquisti\n\tArt. 7 Personale\n\tArt. 8 Durata del mandato\n\tArt. 9 Rinnovo del mandato\n\tArt. 10 Disdetta del mandato\n\tArt. 11 Mezzi finanziari\n\tArt. 12 Copertura del disavanzo o ripartizione dell’utile\n\tArt. 13 Vigilanza\n\tArt. 14 Obblighi di Bellinzona Sport\n\tArt. 15 Responsabilità\n\tArt. 16 Entrata in vigore\n\n


Testo mozione - ritirata il 02.08.2022

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name: Rapporto di minoranza della Commissione dell'edilizia

text: \n \n\n \n\n \n\nConsiglio comunale della Città di Bellinzona \n\nBellinzona, 8 ottobre 2024 \n\nRAPPORTO DI MINORANZA \nCOMMISSIONE DELL’EDILIZIA \n \nMM 812 – Richiesta di un credito di CHF 505’000.- per la \nrealizzazione di un nuovo posteggio comunale in Via ai Chiossi \nnel Quartiere di Gorduno \n\nLodevole Consiglio comunale, \nSignor Presidente, \nsignore e signori consiglieri comunali,  \n \n \nPremessa \n \nPer ovviare alla carenza di stalli riscontrata nella zona del nucleo di Gorduno è prevista \nl’edificazione di un nuovo posteggio in Via ai Chiossi, in prossimità delle Scuole comunali \ne del nucleo di quartiere. \n \nIl fondo 897 RFD Bellinzona-Gorduno è di proprietà comunale, la sua superficie è di ca. \n3'000 m2, attualmente parte del sedime è occupata da un vecchio fabbricato in disuso \ndal 2022. \n \nPer la realizzazione dei posteggi è interessato anche il sedime privato 435 RFD, il quale \nrisulta vincolato da PR. Nell’opera è prevista la demolizione del fabbricato in disuso con \nla garanzia di un corretto riciclaggio dei materiali. \n \n \nConsiderazioni \n \nLa costruzione di 15 nuovi posti auto non farà altro che incoraggiare ulteriormente l’uso \ndel trasporto motorizzato individuale, aumentando unicamente il consumo di spazio \nurbano, cementificazione e dispersione urbanistica. \n \nOltre ai 15 posti auto sono previsti 3 posti per motoveicoli e 5 stalli per biciclette, notiamo \nquindi come non sia stata presa in considerazione la possibilità di avere una nuova \npostazione di Bike Sharing, la stessa andrebbe ad aggiungersi a quella presente in via \ncantonale, con il risultato di potenziare ulteriormente la rete proposta e incentivare l’uso \ndella stessa.  \n \nDal MM non è esplicitato il fabbisogno effettivo dei nuovi stalli, questi ultimi verrebbero \ncostruiti su un piazzamento attualmente non sfruttato, ancora una volta si porta avanti la \n“logica del cemento” e dell’assenza di qualsiasi progetto di transizione sostenibile verso \n\n\n\n \n\naltri modelli di mobilità che non siano completamente incentrati sull’uso dell’auto privata. \nLa minoranza della commissione edilizia ritiene che fino a quando saranno costruiti nuovi \nparcheggi, l’uso del veicolo privato sarà sempre e comunque giustificato, con l’unico \nrisultato di frenare l’incoraggiamento all’uso della mobilità sostenibile.  \n \n \n \n \nConclusioni \n \nCon le considerazioni espresse, la minoranza della Commissione dell’edilizia invita il \nConsiglio comunale a voler \n \n\nrisolvere: \n \n1. Sono respinti il progetto e il preventivo dei costi definitivi relativi alla realizzazione \n\ndel nuovo posteggio in Via ai Chiossi nel quartiere di Gorduno. \n \n \n \n \nCon ogni ossequio. \n \nPER LA MINORANZA DELLA COMMISSIONE DELL’EDILIZIA \n \nSara Nisi, relatrice  \n\n \n\n\n


Risposta del Municipio

text: \nDicastero amministrazione generale \nServizi centrali \nServizio cancelleria \nPiazza Nosetto 5 \n6500 Bellinzona \n \n \nT +41 (0)58 203 10 00 \nF +41 (0)58 203 10 20 \ncancelleria@bellinzona.ch \n \n \n \n\n \n\n \n\n  \n\n \n\n \n\n \n\nInterpellanza 25/2024  \n\n \n\nFa stato la versione pronunciata durante la seduta del Consiglio comunale \n\n \n \n1. Tenendo conto dei nuovi insediamenti abitativi a Moleno come intende \n\nrispondere all’aumento dei bisogni collettivi (in particolare per infrastrutture \n\nscolastiche, centri extrascolastici)? \n\nLe strutture extrascolastiche non hanno mai rappresentato un problema per quel singolo \n\nquartiere. Le stesse offrono le proprie prestazioni a Claro dove si trova un centro \n\nextrascolastico di dimensioni importanti (55 posti massimo), capace di assorbire le \n\nesigenze attuali e quelle future del/dei quartieri interessati, se del caso prevedendo mense \n\nsatelliti adiacenti alle sedi scolastiche che possano rispondere alle esigenze della mensa \n\nSE, momento di maggiore affluenza. Per quanto attiene alle scuole la situazione viene \n\nmonitorata e se del caso eventuali nuovi arrivi potranno essere gestiti all’interno della \n\nzona di riferimento senza dover far capo a nuove infrastrutture.  \n\n \n\n2. Come valuta il Municipio lo sviluppo edilizio nel quartiere più a Nord della città? \n\nL’aggregazione ha portato un certo slancio allo sviluppo edilizio di Moleno. Recentemente \n\nsono state realizzate nuove abitazioni unifamiliari e sono in corso alcuni progetti \n\nimmobiliari, compatibilmente con il Piano regolatore in vigore. Ciò è visto con favore in \n\nquanto l’arrivo di nuove famiglie, e dunque anche di bambini, porta nel quartiere nuova \n\nvitalità. \n\n \n\n3. Intende il Municipio tutelare casa jam e il suo parco come bene culturale? \n\nIl Municipio non ha in corso delle varianti per la definizione di nuovi beni culturali nel \n\nquartiere di Moleno. \n\n  \n\n\n\n \n\n2 \n\n4. Come valuta la possibilità di acquistare Casa Jam per evitare la sua distruzione?  \n\nConsiderando le dimensioni del parco immobiliare della Città, la vetustà dello stesso che \n\nnecessita importanti investimenti a corto e medio termine per il semplice mantenimento, \n\nl’acquisizione di Casa Jam non può essere presa in considerazione. \n\n \n\n5. Ritiene possibile valutare di utilizzare Casa Jam come centro ricreativo e di \n\nsocializzazione per gli abitanti, per esempio, come archivio comunale o \n\nbiblioteca comunale? \n\nSi ricorda che è appena stata inaugurata, con un considerevole impegno finanziario da \n\nparte della collettività, l’ex Casa comunale di Moleno, completamente ristrutturata e \n\ndestinata proprio anche ad attività ricreative e di socializzazione per il quartiere. Per \n\nqueste ragioni non si può entrate nel merito di un nuovo investimento di questo tipo. Le \n\ndimensioni dell’immobile non sono del resto idonee per insediare l’archivio storico \n\ncomunale. \n\n \n\n\n


text: \n \n \n \n \nDicastero amministrazione generale \nServizi centrali \nCancelleria comunale \nCasella postale 2120 \n6501 Bellinzona \n\n \n\n \n\nT +41 (0) 58 203 10 00        \nF +41 (0) 58 203 10 20  \nE-mail: cancelleria@bellinzona.ch      \n\n \n\n \n\nINTERPELLANZA 27/2017 DI FEDERICO ROSSINI INERENTE \nALLA “NUOVA SEGNALETICA AL PONTE VECCHIO – \nQUARTIERI GIUBIASCO E CAMORINO” \n\n \nFa stato la versione pronunciata durante la seduta del Consiglio comunale \n\n \nPremessa \n\nIl traffico attraverso via Monteceneri, sulla tratta che separa l’accesso autostradale \ndi Camorino e la vecchia Città di Bellinzona, è un problema noto da anni e che \npermane purtroppo oggi ancora irrisolto, in assenza dell’edificazione del \nsemisvincolo autostradale su via Tatti. A Giubiasco in particolare, ad inizio anni \nduemila, in occasione del rifacimento di Piazza Grande, l’allora Municipio aveva \nproposto di inserire l’attuale rotonda, in sostituzione del vecchio impianto \nsemaforico, deviando il traffico in uscita da via Olgiati e diretto a sud, attraverso il \nBorghetto, su via Berta (all’epoca la questione fu pure oggetto di un referendum, \npoi bocciato dalla popolazione). La soluzione adottata, inserita nel Piano Viario \ndell’epoca, pur attenuando parzialmente i disagi lungo via Monte Ceneri – complice \nanche l’aumento del traffico da e per il Centro – non ha però impedito la ricerca, da \nparte di molti automobilisti, di percorsi alternativi. Il passaggio attraverso la strada \ndel Ponte Vecchio nell’intento di evitare le colonne che giornalmente si formano \ndall’uscita della rotatoria di Piazza Grande sino alla rotatoria posta all’intersezione \ncon via ala Capelèta a Camorino, rappresenta quindi da anni una scorciatoia \nabituale per migliaia di veicoli, ciò che ha contribuito a “caricare” la zona In Arla a \nCamorino, e purtroppo non solo quella zona,  con conseguenti disagi, non solo \nviari, per i suoi abitanti. \n\nCon l’avvio dei lavori per la sistemazione di Piazza Grande parte alta e soprattutto \ncon l’entrata nel vivo della fase esecutiva che interessa il comparto che termina con \nl’imbocco del Ponte Vecchio, la situazione, proprio in relazione al flusso di veicoli e \nnell’intento di garantire nel miglior modo possibile ai residenti di raggiungere i loro \nfondi, ha imposto la messa in atto di misure di regolazione provvisoria del traffico \nche dessero nel contempo anche maggior garanzia di sicurezza. \n\nL’introduzione del senso unico con limitazione oraria, oggetto dell’interpellanza, si \ninserisce pertanto in questo particolare contesto.  \n\nAlle specifiche domande si risponde come segue. \n\nmailto:cancelleria@bellinzona.ch\n\n\n \n\n \n \n\n1. Sono chiare al Municipio le ragioni che hanno spinto l‘allora Municipio di \nCamorino e/o Giubiasco a promuovere tale misura? \n\n \n\nI funzionari degli allora Municipi di Camorino e Giubiasco, sono ancora attivi presso \nla Nuova Città ed il Corpo della Polizia della Nuova Bellinzona, oltre che gli effettivi \ndella vecchia Città di Bellinzona, comprende anche quelli dell’allora Comune di \nGiubiasco, per il che le informazioni circa le motivazioni che hanno indotto ad \nadottare la misura del senso unico sono senz’altro passate da un’amministrazione \nall’altra e conosciute anche da questo Municipio, di cui peraltro fa parte l’ex sindaco \ndell’ex Comune di Giubiasco. \n\n2. Tali ragioni sono condivise dal Municipio? \n\nSi, tali ragioni sono condivise dal Municipio. \n\n3. Quanti sono, indicativamente, i residenti lungo via “Al Mai” e “In Arla”? \n\nI residenti in Via al Mai sono 250 e quelli In Arla 370. \n\n4. La popolazione residente è stata informata dell’introduzione di tale misura? \nSe si come? \n\nL’informazione è avvenuta seguendo due canali, ovvero attraverso la formale \npubblicazione della segnaletica sul foglio Ufficiale, secondo i disposti di legge \napplicabili in concreto, rispettivamente attraverso l’allora foglio informativo \n“Giubiasco informa” per i mesi di luglio e agosto 2016. In seguito, prima della \ndell'introduzione dell'attuale segnaletica provvisoria, il Dicastero opere pubbliche e \nambiente ha informato, tramite volantinaggio, una trentina di abitanti che risiedono \nnelle immediate vicinanze del Ponte Vecchio. L'avviso è anche stato \ntempestivamente pubblicato all'albo principale e agli albi di quartiere, sul sito \ninternet e sull'App del Comune.  \n\n5. Sono già stati effettuati dei controlli di efficacia della misura introdotta? \n\nAd oggi sono unicamente stati effettuati controlli di polizia volti ad accertare che la \nsegnaletica sia rispettata. Per il resto non si tratta qui di verificare se la misura sia o \nmeno efficace, dal momento che siamo di fronte ad una regolamentazione \nprovvisoria dovuta al cantiere, che cesserà con il termine dei lavori e che la stessa \nsarà comunque suscettibile di ulteriori modifiche, compresa la chiusura totale \ntemporanea prevista a partire dalla fine del mese di gennaio 2018 per la durata di \nca. tre mesi \n\n6. La segnaletica è definitiva o temporanea (legata al cantiere di \nammodernamento di Cima Piazza)? \n\nPremesso che non sono in corso lavori di ammodernamento di Cima Piazza, ma il \nrifacimento completo della parte alta di Piazza Grande (la parte bassa era stata \ninaugurata nel 2004 e ciò imponeva di completare l’intervento su tutto il comparto), \nla segnaletica è temporanea (aprile 2017-agosto 2018) ed è legata all’esecuzione \ndei lavori indicati in precedenza. \n\n7. È prevista l’introduzione di misure in favore dei residenti di via “Al Mai” e “In \nArla”? \n\n\n\n \n\n \n \n\nDurante la fase esecutiva dei lavori, non è previsto di modificare l’assetto indicato \ndall’attuale segnaletica. L’assetto viario futuro e definitivo sarà quello precedente la \nfase di cantiere. \n\n8.  La legislazione vigente permetterebbe l’introduzione di un regime \n“confinanti autorizzati” in aggiunta alla zona 30 attualmente in vigore? \n\nDa un profilo del rispetto delle vigenti normative, nulla vieta l’eventualità di \nintrodurre un accesso limitato; la questione merita tuttavia \nmaggiori  approfondimenti, che ad oggi non sono ancora stati eseguiti e che in ogni \ncaso dovranno essere valutati su scala più ampia tenendo conto dei futuri flussi di \ntraffico  \n\n9. Qualora la segnaletica fosse temporanea, come intende il Municipio \nmigliorare la sicurezza viaria “in ARLA”? \n\nAttualmente non sono in programma misure provvisorie alternative a quella oggetto \ndell’interpellanza, se non la chiusura completa, a far tempo da gennaio 2018, ma \nper un periodo limitato (ca. 3 mesi) per i lavori di pavimentazione pregiata previsti \nsulla tratta viaria tra il ponte vecchio e Cima Piazza. \n\nL’istituzione della zona 30, avvenuta nei primi anni del 2000, è stata voluta proprio \nper garantire la sicurezza e nel contempo assicurare la percorrenza del Ponte \nVecchio, quale via di collegamento importante tra i quartieri di Camorino e \nGiubiasco per la popolazione residente. \n\n \n\nCon la presente risposta si ritiene di aver evaso tutti i quesiti posti dagli interpellanti. \n\n\n


Allegato dati preventivo 2019

text: \nBELLINZONA SPORT\n\nPROIEZIONE PER PREVENTIVO  ANNO 2019\n\nprev. 2014 ∆ % cons. 2014 ∆ % prev. 2015 ∆ % cons. 2015 ∆ % preventivo 2016 ∆ % cons. 2016 ∆ % preventivo 2017 ∆ % cons. 2017 ∆ % preventivo 2018 ∆ % preventivo 2019 ∆ %\nCOSTI stima x messaggio definitivo stima x messaggio pr. 2014 definitivo 2014 stima x messaggio pr.2015 definitivo 2015 stima x messaggio pr.2016 definitivo pr.2016 stima x messaggio pr.2017 stima x messaggio pr.2018\n\n40 Personale 1'950'000.00 2'195'857.15 13% 2'025'000.00 -8% 2'180'891.05 -1% 2'181'300.00 8% 2'155'842.95 -1% 2'181'300.00 0% 2'090'676.20 -3% 2'401'300.00 10% 2'490'000.00 4%\n\n41 Energia 730'000.00 685'157.30 -6% 730'000.00 7% 643'731.75 -6% 740'000.00 1% 743'396.10 15% 750'000.00 1% 779'498.65 5% 820'000.00 9% 906'000.00 10%\n\n42 Assicurazioni 25'000.00 23'166.05 -7% 25'000.00 8% 25'886.00 12% 26'000.00 4% 15'628.40 -40% 27'000.00 4% 15'097.60 -3% 16'000.00 -41% 29'000.00 81%\n\n43 Servizi da terzi 30'000.00 12'685.70 -58% 20'000.00 58% 19'291.60 52% 20'000.00 0% 14'620.70 -24% 20'000.00 0% 7'414.65 -49% 48'000.00 140% 128'000.00 167%\n\n44 Pubblicità 15'000.00 8'799.90 -41% 15'000.00 70% 8'267.80 -6% 15'000.00 0% 13'977.00 69% 15'000.00 0% 7'078.25 -49% 14'000.00 -7% 14'000.00 0%\n\n45 Analisi e prodotti 55'000.00 48'985.65 -11% 60'000.00 22% 49'735.95 2% 60'000.00 0% 53'245.20 7% 60'000.00 0% 61'603.95 16% 60'000.00 0% 60'000.00 0%\n\n46 Amministr. e cancelleria 70'000.00 63'529.88 -9% 70'000.00 10% 68'333.49 8% 70'000.00 0% 76'471.20 12% 70'000.00 0% 84'670.35 11% 75'000.00 7% 80'000.00 7%\n\n47 Consumi vari 170'000.00 116'677.80 -31% 140'000.00 20% 108'598.55 -7% 135'000.00 -4% 129'447.35 19% 135'000.00 0% 129'380.15 0% 175'000.00 30% 175'000.00 0%\n\n48 Manutenzioni 450'000.00 317'927.34 -29% 420'000.00 32% 332'794.75 5% 380'000.00 -10% 459'140.28 38% 390'000.00 3% 556'796.42 21% 500'000.00 28% 546'000.00 9%\n\n49 Manifestazioni 425'000.00 537'530.30 26% 430'000.00 -20% 471'675.55 -12% 460'000.00 7% 545'484.25 16% 460'000.00 0% 502'436.30 -8% 475'000.00 3% 430'000.00 -9%\n\n50 Affitti / macchinari 30'000.00 43'930.40 46% 45'000.00 2% 43'930.40 0% 50'000.00 11% 43'930.40 0% 50'000.00 0% 43'930.40 0% 50'000.00 0% 110'000.00 120%\n\n51 Contributi società e\n\nmanifestazioni 90'000.00 43'330.00 -52% 45'000.00 4% 46'530.00 7% 45'000.00 0% 46'080.00 -1% 45'000.00 0% 50'533.00 10% 143'500.00 219% 172'000.00 20%\n\nTotale costi 4'040'000.00 4'097'577.47 1% 4'025'000.00 -2% 3'999'666.89 -2% 4'182'300.00 4% 4'297'263.83 7% 4'203'300.00 1% 4'329'115.92 1% 4'777'800.00 14% 5'140'000.00 8%\n\nRICAVI\n\n60 Ricavi correnti\nTasse di entrata 650'000.00 489'336.60 -25% 650'000.00 33% 689'474.40 41% 650'000.00 0% 602'118.10 -13% 550'000.00 -15% 623'760.30 4% 600'000.00 9% 600'000.00 0%\n\nLocazione infrastrutture 385'000.00 375'663.90 -2% 360'000.00 -4% 316'588.00 -16% 380'000.00 6% 309'248.00 -2% 350'000.00 -8% 339'285.00 10% 340'000.00 -3% 368'000.00 8%\n\nNoleggi 15'000.00 16'720.00 11% 17'000.00 2% 13'884.00 -17% 15'000.00 -12% 15'338.00 10% 15'000.00 0% 15'751.00 3% 15'000.00 0% 15'000.00 0%\n\nAffitti Ristoranti 50'000.00 39'954.40 -20% 50'000.00 25% 21'658.10 -46% 53'000.00 6% 75'208.80 247% 70'000.00 32% 76'586.00 2% 75'000.00 7% 75'000.00 0%\n\nOrganizzazione manifest. 320'000.00 381'766.90 19% 340'000.00 -11% 396'881.00 4% 420'000.00 24% 470'693.90 19% 400'000.00 -5% 430'024.81 -9% 440'000.00 10% 400'000.00 -9%\n\nTasse corsi di nuoto 60'000.00 57'952.00 -3% 45'000.00 -22% 47'283.00 -18% 45'000.00 0% 37'884.00 -20% 30'000.00 -33% 33'578.00 -11% 35'000.00 17% 35'000.00 0%\n\nAltre voci 35'000.00 96'632.25 176% 40'000.00 -59% 152'928.50 58% 73'000.00 83% 120'575.15 -21% 73'000.00 0% 111'068.45 -8% 73'000.00 0% 80'000.00 10%#DIV/0!#DIV/0!\n\nTotale ricavi 1'515'000.00 1'458'026.05 -4% 1'502'000.00 3% 1'638'697.00 12% 1'636'000.00 9% 1'631'065.95 0% 1'488'000.00 -9% 1'630'053.56 0% 1'578'000.00 6% 1'573'000.00 0%\n\nContributo Municipio 2'500'000.00 2'500'000.00 0% 2'500'000.00 2'500'000.00 2'550'000.00 2'675'841.00 2'720'000.00 2'720'000.00 3'200'000.00 3'570'000.00\n\nTotale 4'015'000.00 3'958'026.05 -1% 4'002'000.00 4'138'697.00 5% 4'186'000.00 4'306'906.95 4% 4'208'000.00 4'350'053.56 4'778'000.00 5'143'000.00\n\nAvanzo/disavanzo d'esercizio -25'000.00 -139'551.42 -23'000.00 139'030.11 3'700.00 9'643.12 4'700.00 20'937.64 200.00 3'000.00\n\n\n


Risposta del Municipio

text: \nDicastero amministrazione generale \nServizi centrali \nServizio cancelleria \nPiazza Nosetto 5 \n6500 Bellinzona \n \n \nT +41 (0)58 203 10 00 \nF +41 (0)58 203 10 20 \ncancelleria@bellinzona.ch \n \n \n7 luglio 2021 \n \n\n \n\n \n\nSignor \n\n       Vito Lo Russo \n\n        \n\n        \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n  \n\n \n\nInterpellanza 18/2021 \n\n“Fontana, rubinetto o erogatore di acqua potabile” di Vito Lo \n\nRusso e cofirmatari \n\n \n\nTRASFORMATA IN INTERROGAZIONE \n \n\nEgregio signor Lo Russo, \n\n \n\ndi seguito rispondiamo alle domande poste. \n\n \n\n \n\n1. Il Municipio è al corrente che i servizi igienici sono chiusi durante il fine \n\nsettimana e i giorni festivi? \n\nSì. I servizi igienici presso il campo B (campo sintetico), quartiere di Bellinzona, \n\nattualmente sono gestiti da Bellinzona Sport e vengono aperti in occasione di \n\npartite/tornei sul campo B. Non sono pertanto considerati quali wc pubblici. \n\nL’ente autonomo Bellinzona Sport ha iniziato a chinarsi sul tema negli scorsi mesi a \n\nseguito di una segnalazione della Società Federale di Ginnastica di Bellinzona, la quale \n\nfaceva notare l’ampio utilizzo dei gabinetti siti all’interno della palestra da parte degli \n\nutenti dell’area esterna. Tale necessità è emersa anche più recentemente in un incontro \n\ntra la Direzione di Bellinzona Sport e alcuni ragazzi – per il tramite del team del progetto \n\n“The Social Truck” – che usufruiscono abitualmente dello skatepark. \n\nEffettivamente i servizi igienici pubblici più vicini si trovano presso il Parco giochi B. \n\nAntognini a 150 metri di distanza dal Campo B. Per questo motivo Bellinzona Sport, per \n\nquanto di sua competenza, ha fin da subito valutato positivamente la richiesta di \n\ntrasformare i gabinetti in questione in wc pubblici, considerato che si tratta di un’area ben \n\nfrequentata anche per lo svago. Questo cambiamento per un’apertura 7/7, 365 giorni \n\nall’anno, implica dei costi annui stimati in circa fr. 7'500.- dovuti alle due pulizie \n\ngiornaliere previste di principio per i  gabinetti pubblici. \n\nAl fine di contenere i costi aggiuntivi in un periodo delicato per le finanze comunali, \n\nBellinzona Sport e il Municipio stanno valutando la reale esigenza in merito, intravista in \n\nparticolare durante la bella stagione (da aprile a ottobre) e il pomeriggio, in considerazione \n\n\n\n \n\n2 \n\ndella frequentazione soprattutto da parte dei giovani scolari dell’istituto scolastico \n\npresente nelle vicinanze.  \n\n \n\n2. Come giudica il Municipio la mancanza di una fontana, di un rubinetto o di un \n\nerogatore di acqua potabile? \n\nOltre a quanto indicato nella risposta alla domanda precedente, il Municipio sta valutando \n\nla possibilità di istallare un erogatore di acqua potabile esterno d’intesa con AMB.  \n\n \n\n \n\nCon i migliori saluti. \n\nPer il Municipio \n\nIl Sindaco Il Segretario \n\nMario Branda Philippe Bernasconi \n\n \n\n \n\n\n


name: Estratto delle decisioni di Consiglio comunale

text: \n \n\n \n\n \n\nConsiglio comunale della Città di Bellinzona \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nESTRATTO DELLE DECISIONI DEL CONSIGLIO COMUNALE \n\nSEDUTA DEL 14 E 15 MARZO 2022 \n\nMOZIONE 83/2021 “RAFFORZARE IL COINVOLGIMENTO DEI QUARTIERI: PER \n\nL’ISTITUZIONE DI UN BILANCIO PARTECIPATIVO ANCHE A BELLINZONA!” DI \n\nALESSANDRO LUCCHINI PER IL GRUPPO UNITA’ DI SINISTRA \n\n…Omissis \n\nil Consiglio comunale risolve: \n\n \n\n \n\nLa mozione 83/2021 "Rafforzare il coinvolgimento dei quartieri: per l'istituzione di un \n\nbilancio partecipativo anche a Bellinzona!" presentata l’8 aprile 2021, da Alessandro \n\nLucchini per il Gruppo Unità di Sinistra, E’ ACCOLTA. \n\n \n\npresenti:  48 favorevoli:  21 contrari:  23 astenuti:  4 \n\n \n\nOmissis… \n\nEstratto conforme all’originale. \n\n \n\nLa presente decisione è stata pubblicata all’albo comunale dal 17 marzo 2022 al 16 maggio \n\n2022. \n\nPER L’AMMINISTRAZIONE GENERALE \n\nPhilippe Bernasconi, Segretario comunale \n\n\n


Osservazioni finali del Municipio

text: \nDicastero amministrazione generale \nServizi centrali \nServizio cancelleria \nPiazza Nosetto 5 \n6500 Bellinzona \n \n \nT +41 (0)58 203 10 00 \nF +41 (0)58 203 10 20 \ncancelleria@bellinzona.ch \n \n \n20 gennaio 2021 \n \n \n \n \n \n\n  \n\n \n\n \n \n \n \n\n \n\nOSSERVAZIONI FINALI \nMozione no. 58/2020 "Buoni acquisto per il commercio locale.                 \nA Bellinzona Municipio e Consiglio comunale diano l'esempio"              \nde I Verdi \n\nOnorevole signor Presidente,  \nsignore e signori Commissari, \n \nil Municipio ha preso atto della Relazione della Commissione della gestione sulla citata \nMozione. \n\nConsiderato che la Relazione della Gestione non porta elementi nuovi che necessitano – dal \nprofilo tecnico – ulteriori approfondimenti da parte dell’Esecutivo e dell’Amministrazione, il \nMunicipio conferma i contenuti delle proprie Osservazioni preliminari dello scorso settembre. \n\n \n\nCon i migliori saluti. \n\n \nPer il Municipio \nIl Sindaco Il Segretario \nMario Branda Philippe Bernasconi \n\n\n


Osservazioni preliminari del Municipio

text: \nDicastero amministrazione generale \nServizi centrali \nServizio cancelleria \nPiazza Nosetto 5 \n6500 Bellinzona \n \n \nT +41 (0)58 203 10 00 \nF +41 (0)58 203 10 20 \ncancelleria@bellinzona.ch \n \n \n \n29 dicembre 2020 \n \n \n \n \n \n\n  \n\n \n\nALLA \n\nCOMMISSIONE DELLA GESTIONE \n\nOsservazioni preliminari \n\nMozione 73/2020 "Per un maggior controllo limitiamo l’uso della delega \n\nmunicipale" di Manuel Donati \n\nOnorevole signor Presidente,  \n\nsignore e signori Commissari, \n\nla mozione in oggetto è volta a porre un tetto di 1 mio di fr./anno agli investimenti in delega \n\ndecisi dal Municipio. \n\nLo strumento della delega di determinate competenze dal Legislativo all’Esecutivo è previsto \n\ndalla LOC (art. 13 cpv. 2) e dall’art. 5a del Regolamento di applicazione della LOC (RALOC). Per \n\nComuni con una popolazione tra i 20'000  e i 50'000 abitanti (come la Città di Bellinzona) \n\nl’importo massimo per singolo investimento che può essere deciso direttamente dal Municipio \n\nè stato fissato in 200'000.- fr.. Il Regolamento comunale riprende quanto indicato da LOC e \n\nRALOC. \n\nSi ricorda che gli attuali articoli di LOC e RALOC sono stati aggiornati solo pochi anni fa per \n\ngarantire maggiore flessibilità operativa a Comuni di una certa dimensione (nati con le \n\naggregazioni degli ultimi anni). Se prima, infatti, era definito un tetto massimo di investimenti \n\ndecisi in delega dal Municipio, con la revisione degli articoli citati era stato definito un tetto \n\nmassimo per oggetto con un importo confacente alle necessità di Comuni di medie e grandi \n\ndimensioni (come detto 200'000.- fr. per oggetto per la Città di Bellinzona). \n\nNelle intenzioni del legislatore – condivise dal Municipio – si trattava di permettere ai Comuni \n\ndi una certa dimensione, con numerose esigenze di investimento per importi non eccessivi, \n\nnon sempre pianificabili in anticipo nel dettaglio, e a volte con necessità di interventi urgenti \n\n(senza la possibilità di attendere i tempi di evasione della richiesta di credito da parte del \n\nConsiglio comunale), di muoversi più agevolmente. Il Municipio ritiene che questa \n\ninnovazione, introdotta di recente nella LOC, rappresenti un passo importante e non \n\ntrascurabile nella direzione di un ammodernamento e maggiore professionalizzazione del \n\nComune. Una misura che ben si inserisce nel più ampio capitolo dei processi aggregativi e \n\ndegli scopi con essi perseguiti. \n\n \n\n\n\n \n\n2 \n\n \n\nCiò premesso va, evidentemente, da sé che gli esecutivi non devono abusare di tale possibilità. \n\nSi tratta quindi anche di prevedere ogni anno a preventivo in gestione corrente un importo \n\ncongruo per opere di manutenzione ordinaria (strade ed edifici) e di pianificare nel limite del \n\npossibile con anticipo gli investimenti di una certa rilevanza affinché il Consiglio comunale \n\npossa avallare i crediti nei tempi auspicati e di non effettuare in delega investimenti, anche se \n\nper importi relativamente contenuti ma politicamente sensibili, tali da necessitare un \n\nadeguato dibattito politico e pubblico. \n\nFissare un tetto annuale complessivo di spesa per investimenti in delega municipale come \n\nrichiede la mozione, significherebbe precludere a priori un margine di manovra utile, magari \n\nimprescindibile nel quadro della gestione di un comune con un’amministrazione \n\nrelativamente complessa ed articolata come lo è quella della nuova città di Bellinzona. \n\nFatte queste considerazioni il Municipio invita pertanto il Consiglio comunale a respingere la \n\nmozione. \n\nCon i migliori saluti. \n\nPer il Municipio \n\nIl Sindaco Il Segretario \n\nMario Branda Philippe Bernasconi \n\n\n


Osservazioni finali del Municipio

text: \nDicastero amministrazione generale \nServizi centrali \nServizio cancelleria \nPiazza Nosetto 5 \n6500 Bellinzona \n \n \nT +41 (0)58 203 10 00 \nF +41 (0)58 203 10 20 \ncancelleria@bellinzona.ch \n \n \n28 luglio 2021 \n \n \n \n \n \n\n  \n\n \n\n       \n \n \n\nOSSERVAZIONI FINALI \nMozione 68/2020 “Protezione dal fumo passivo nelle zone sensibili” \ndi Renato Züger \n\nSignore e Signori Consiglieri comunali, \n\nil Municipio ha preso atto della mozione e della relazione della Commissione della \nlegislazione. Lo scrivente Municipio conferma quindi le sue osservazioni preliminari. \n\nIn sostanza, il Municipio riconosce l’importanza della prevenzione del tabagismo e la necessità \ndi intervenire dal profilo legislativo, soprattutto a favore della tutela della salute dei bambini e \naccoglie la proposta di introdurre il divieto di fumo nei parchi giochi di Bellinzona. \n\nPer quanto riguarda il divieto di fumo alle fermate del bus, si considera che questa appare \nsproporzionata, ritenuto che, non sono luoghi adibiti ai bambini e sono luoghi di passaggio nei \nquali non si sosta a lungo, motivi per i quali anche dal punto di vista legale, tale divieto sarebbe \nsuscettibile di non reggere, come esplicitato dal CdS nel suo messaggio 7536 del 16 maggio \n2018. \n\nSi ritiene quindi di aderire solo parzialmente alle richieste formulate, introducendo il divieto \ndi fumo unicamente nei parchi giochi comunali. \n\nIl Municipio invita dunque il lodevole Consiglio comunale ad accettare la mozione 68/2020 \n“protezione dal fumo passivo nelle zone sensibili” di Renato Züger, limitatamente \nall’introduzione del principio del divieto di fumo all’interno dei parchi gioco. \n\nCon i migliori saluti. \nPer il Municipio \nIl Sindaco Il sostituto Segretario \nMario Branda Luca Tanner \n\n\n


Risposta del Municipio

text: \nDicastero amministrazione generale \nServizi centrali \nServizio cancelleria \nPiazza Nosetto 5 \n6500 Bellinzona \n \n \nT +41 (0)58 203 10 00 \nF +41 (0)58 203 10 20 \ncancelleria@bellinzona.ch \n \n \n \n \n \n\n \n\n \n\n  \n\n  \n\n  \n\n  \n\n \n\n \n\n \n\nInterpellanza 286/2021 \n"L’ing. Gervasoni accusa il Municipio di aver mentito e \naddirittura di aver utilizzato documenti falsi. E il Municipio sta \nzitto? I cittadini chiedono trasparenza” di Tuto Rossi \n\nFa stato la versione pronunciata durante la seduta del Consiglio comunale \n\n \n\nSi premette che le osservazioni riportate dall’interpellante, date 4 dicembre 2020, sono le \n\nosservazioni relative agli atti raccolti durante l’inchiesta disciplinare e amministrativa. A \n\ntutela infatti del diritto di essere sentito dell’interessato, prima di allestire il rapporto \n\nconclusivo dell’inchiesta e di sottoporlo al Municipio, e quindi prima che il Municipio ne \n\nprendesse conoscenza e potesse prendere poi una decisione in merito (come ha fatto nella \n\nseduta del 27 gennaio 2021, si è data la facoltà, così come prevede la procedura, all’ing. \n\nGervasoni di prendere posizione sugli atti acquisiti. Cosa che è avvenuta attraverso il \n\nproprio allegato con il documento citato dall’interpellante. Documento che, a scanso di \n\nequivoci, risulta essere coperto dal segreto d’ufficio. \n\n \n\n1. I fatti riportati nelle conclusioni di Gervasoni sono tutti falsi? \n \n\nCome detto si tratta delle osservazioni relative agli atti acquisiti durante la procedura. \n\nOsservazioni considerate laddove necessario nell’allestimento del rapporto sull’inchiesta. \n\n \n\n2. Mente Gervasoni quando dice che il municipio era cognito dell’esistenza dei \nsorpassi già prima dell’8 aprile 2020, oppure mente il municipio?  \n\nSi ribadisce quanto il Municipio ha sempre sostenuto. Nel 2018 le Commissione gestione \n\ned edilizia erano state informate su possibili sorpassi per quanto riguarda i progetti di \n\nPolicentro e Oratorio, ma inferiori alla soglia del 10%. Nel mese di febbraio 2019 il \n\nMunicipio è stato informato che il sorpasso relativo al progetto del Policentro di Pianezzo \n\nera superiore al 10%, di qui l’incarico al Settore opere pubbliche di allestire il relativo \n\nmessaggio per la richiesta di credito suppletorio. Nel mese di febbraio 2020 il Municipio è \n\nvenuto a conoscenza del prospettato sorpasso, se l’opera fosse stata conclusa, superiore al \n\n\n\n \n\n2 \n\n10% inerente all’ex Oratorio di Giubiasco, dando mandato al Settore opere pubbliche di \n\nverificare e approfondire la fattispecie e di informare più compitamente l’esecutivo, cosa \n\nche è avvenuta in aprile. Sempre in aprile 2020 il Municipio è stato informato per la prima \n\nvolta dell’evoluzione dei costi del progetto Stadio, di cui fino a quel momento era ignaro. \n\n \n\n3. Quali sono le conclusioni dell’inchiesta amministrativa e disciplinare riguardo a \nGervasoni? È vero quanto sostiene Gervasoni, e cioè che l’inchiesta \namministrativa e disciplinare non sono state concluse? \n\nSi rimanda alla premessa. L’inchiesta è stata conclusa e il rapporto è stato sottoposto al \n\nMunicipio. La decisione adottata dal Municipio è proporzionata e commisurata alle \n\nresponsabilità emerse. \n\n \n\n4. Il fatto di aver voluto forzare la votazione sui sorpassi di spesa da parte del \nconsiglio comunale, già il 21 dicembre, malgrado che nulla fosse concluso, è \ndovuto al fatto che il municipio si è spaventato davanti alle conclusioni \ndepositate dall’ingegner Gervasoni?  \n\nVedi risposte precedenti. \n\n \n\n5. È vero che negli audit sono stati integrati documenti falsi che configurano il \nreato dell’art. 251 CP, come ha denunciato Gervasoni? E se è vero non era il caso \ndi interessare il ministero pubblico, trattandosi oltretutto di un reato \nperseguibile d’ufficio? \n\nCome detto, si tratta della versione di parte (e come tale va considerata) in relazione a \n\nquanto asserito da Righetti nell’ambito dell’acquisizione atti durante l’inchiesta. \n\n \n\n6. Il fatto di avere pagato le fatture riguardo ai sorpassi, in modo del tutto illegale \npoiché le risoluzioni del consiglio comunale del 21 dicembre sono sospese da due \nricorsi di diritto amministrativo, è una conseguenza delle gravi denunce \ndell’ingegner Gervasoni? \n\nLe fatture pagate riguardano lavori eseguiti correttamente, secondo i rapporti dei \n\nconsulenti esterni, da parte delle ditte incaricate. Premesso che quanto a ricorsi pendenti, \n\nin realtà è un solo dal momento che il Consiglio di Stato con decisione 3 marzo 2021 ha \n\ndichiarato irricevibile siccome tardivo quello presentato dall’interpellante stesso e altre \n\notto persone. \n\n \n7. Nei pagamenti, forzatamente illegali poiché effettuati dal municipio riguardo \nuna spesa ancora votata con una risoluzione non cresciuta in giudicato, e \ncompresa anche la fattura dell’architetto Righetti che ha realizzato la tribuna in \ncalcestruzzo mai chiesta da nessuno? \n\nSi contesta l’affermazione secondo cui si tratta di pagamenti illegali. La fattura in \n\nquestione non è ancora pagata ma non si esclude che lo potrebbe essere a breve, terminato \n\nl’esame. \n\n \n\n\n


Testo mozione

text: \n\n


Risposta del Municipio

text: \nDicastero amministrazione generale \nServizi centrali \nServizio cancelleria \nPiazza Nosetto 5 \n6500 Bellinzona \n \n \nT +41 (0)58 203 10 00 \nF +41 (0)58 203 10 20 \ncancelleria@bellinzona.ch \n \n \n12 aprile 2024 \n \n \n \n \n\n \n\n \n\n Signori \n\n Anita e Carlo Banfi \n\n \n\n \n\n  \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nInterpellanza 224/2024  \n \n\nTRASFORMATA IN INTERROGAZIONE \n \n\nGentile signora Banfi, \n\nEgregio signor Banfi, \n\nrispondiamo di seguito alle domande poste. \n\n \n\n1. Perché non è ancora iniziata la realizzazione dell’ascensore? \n\nIl progetto, oggetto di licenza edilizia per il quale si sarebbe potuto procedere con la \n\nrealizzazione, presentava una deroga per quanto concerne le dimensioni della \n\npiattaforma. La stessa non avrebbe consentito l’accessibilità a tutte tipologie di mezzi \n\nausiliari. \n\nSi è dunque deciso di aggiornare il progetto, procedendo con un approfondimento in \n\ncollaborazione con Inclusione andicap Ticino in ottica di ampliare la fruibilità mediante \n\nuna verifica dei prodotti presenti sul mercato in relazione alle dimensioni della \n\npiattaforma, al fine di raggiungere o quanto meno avvicinarsi il più possibile a quanto \n\nprevisto nella norma SIA 500 Costruzioni senza ostacoli e altre normative di riferimento in \n\nconsiderazione della particolare ubicazione. \n\n \n\n2. Quando si pensa di iniziare i lavori? \n\nSalvo imprevisti, l’inizio lavori è attualmente previsto per l’autunno 2024. \n\n \n\n \n\nCon i migliori saluti. \n\nPer il Municipio \n\nIl Sindaco Il Segretario \n\nMario Branda Philippe Bernasconi \n\n\n