Messaggio municipale no. 809-2024

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Allegato - Rendiconto d'esercizio 2023

text: \n \n\nRendiconto d’esercizio 2023 – Azienda Multiservizi Bellinzona (AMB) aprile 2024 1 \n\n  \nRendiconto d’esercizio per l’anno 2023 –\nAzienda Multiservizi Bellinzona (AMB) \nRelazione annuale \n \nL’Azienda Multiservizi Bellinzona ha chiuso l’anno 2023 con un buon risultato di esercizio, in linea con quanto \npreventivato e perseguendo gli obiettivi strategici e la visione aziendale di fornire «Servizi a 360° nel segno \ndell’innovazione e della qualità a favore del territorio e del cittadino». Nel 2023 l’Azienda ha ulteriormente sviluppato \ni servizi industriali sul comprensorio in maniera efficiente e sostenibile nei vari settori di competenza. \n \nPartendo dal settore elettricità segnaliamo come lo stesso sia soggetto negli ultimi anni a continui sviluppi e \ncambiamenti dettati soprattutto da fattori esterni sia a livello internazionale sia a livello nazionale. \n\nDopo i problemi di approvvigionamento che hanno caratterizzato il 2022 con una preoccupante situazione di \npenuria di energia in tutta Europa, creando instabilità e prezzi alle stelle, la situazione nel 2023 si è lentamente \nstabilizzata e anche i rischi di mancato approvvigionamento non si sono fortunatamente avverati. \n\nAMB, grazie ad una diversificazione degli acquisti e contratti a lungo termine basati sull’acquisto di energia \nidroelettrica locale si è in ogni caso impegnata a mantenere le tariffe più basse possibili per i propri clienti tanto da \nrisultare nel 2023 tra le più convenienti in Svizzera (gli effetti degli aumenti, pur relativamente contenuti, si sono \nfatti sentire soprattutto per l’anno 2024). \n\nA livello federale, a settembre 2023 le due camere hanno approvato le nuove condizioni quadro per una fornitura \nsicura di energia elettrica da fonti rinnovabili, il cosiddetto “Mantelerlass”, con il quale il Parlamento ha aperto la \nstrada a un'espansione mirata della fornitura di energia elettrica da fonti rinnovabili stabilendo le condizioni quadro \nper l'attuazione degli obiettivi nazionali in materia di energia e clima. Nel concreto, 35 TWh di elettricità dovranno \nessere prodotti entro il 2035 utilizzando nuove energie rinnovabili - l'energia idroelettrica esclusa - e 45 TWh nel \n2050. Parimenti si assiste ad una sempre maggiore elettrificazione del parco veicoli ed a una decarbonizzazione \ndegli impianti di riscaldamento con un passaggio a fonti di riscaldamento tramite termopompe. \n\nGli effetti di questa svolta energetica sono già ora evincibili anche localmente: nel corso del solo 2023 sul \ncomprensorio AMB sono stati installati ben 526 nuovi impianti fotovoltaici per una potenza complessiva di oltre 10 \nMW, ovvero un terzo della potenza di tutti gli impiantì finora realizzati negli ultimi 20 anni. La potenza installata \nsupera ormai i 40 MW e l’energia prodotta dagli impianti solari è paragonabile a quella della centrale Morobbia. \nCentrale che ha prodotto nel 2023 34.5 GWh con un aumento del 48% rispetto all’anno precedente, ma che a causa \ndelle limitate precipitazioni, è risultata ancora inferiore alla media pluriennale (-13%). L’erogazione totale è stata di \n312 GWh ovvero ca. il 4.2% in meno rispetto all’anno precedente. Questa sensibile diminuzione è da addurre a tre \nfattori: un inverno relativamente mite, una generale maggiore consapevolezza verso un uso efficiente dell‘energia \ne non da ultimo l’aumento dell’energia autoconsumata a partire dai numerosi impianti fotovoltaici privati.  \n\nLa tendenza si ripercuote anche sulle richieste di allacciamenti che comprendono oltre agli impianti solari anche \nle termopompe (+353) come pure le colonnine di ricarica per autoveicoli elettrici (+157). In totale sono state ben \n1’240 le richieste pervenuteci nel corso dell’anno (840 nel 2022 e 480 nel 2021).  \n\n\n\n \n\nRendiconto d’esercizio 2023 – Azienda Multiservizi Bellinzona (AMB) aprile 2024 2 \n\nLa strategia energetica, di per sé positiva e auspicata, porta però con sé anche un sovraccarico amministrativo e \ntecnico non indifferente per AMB quale gestore di rete, e per continuare a fornire un buon servizio alla clientela \nl’Azienda dovrà potenziare la capacità delle reti ed il proprio personale. \n\nDurante l’anno è stata ulteriormente ampliata la rete di ricariche pubbliche per veicoli elettrici con in particolare la \nrealizzazione di nuove postazione a Gnosca e presso l’autosilo Piazza del Sole. A fine anno erano 62 le postazioni \ndi ricarica sul territorio. AMB fornisce anche soluzioni a privati ed enti pubblici: nel corso dell’anno sono state \nfornite 125 stazioni di ricarica ad uso domestico/condominiale. \n\nA livello tecnico annoveriamo in particolare il rinnovo completo della Sottostazione di Castione con un nuovo \nimpianto 50kV isolato a gas e l’ampliamento della potenza grazie ad un nuovo trasformatore da 25 MVA. Questo \npotenziamento, assieme agli investimenti sulla rete di media tensione sono stati eseguiti anche in vista dello \nsviluppo della zona industriale di Castione con l’edificazione delle future nuove officine FFS. \n\nSegnaliamo pure la costituzione della nuova società kwick SA con lo scopo sviluppare e commercializzare servizi \nenergetici digitali e innovativi in vista dei sopraccitati sviluppi del mercato. La società, di cui AMB detiene il 20% \ndel capitale e di cui fanno parte le aziende di distribuzione Sopracenerina, Massagno, Faido, Ascona ed Airolo \nassieme ad AET, offre a livello nazionale oggi due servizi: kwick energy per l’acquisto online di energia elettrica \ndestinata ai clienti sul libero mercato con consumi annuali superiori a 100'000 kWh e kwick community per la \ngestione di comunità di consumo, i cosiddetti raggruppamenti ai fini del consumo proprio (RCP). L’unione delle \nforze tra diversi attori pubblici locali ci permette di raggiungere quell’economia di scala necessaria per affrontare \nle future sfide tecnologiche e di mercato che si stanno profilando in maniera sempre più accentuata. \n\n \n\nPer quanto concerne il settore idrico, il 2023 è iniziato con una situazione di scarsità di precipitazioni e insufficienti \nquantità di neve sulle vette che hanno causato l’abbassamento della portata d’acqua delle sorgenti e delle falde. \nQuesta situazione ha spinto AMB ed il Municipio a prendere delle misure precauzionali di risparmio, tra i quali la \nchiusura delle fontane non equipaggiate con riduttori di flusso della Valle Morobbia creando anche qualche disagio \nnella popolazione. Grazie agli interventi coordinati con servizi comunali le fontane sono state equipaggiate con \nriduttori e pulsanti così da permettere un uso parsimonioso della risorsa idrica che anche grazie alle provvidenziali \npiogge estive ha potuto essere sempre erogata alla popolazione senza particolari restrizioni. La penuria di acqua \nha dimostrato quanto sia importante perseguire nella strategia portata avanti da AMB volta ad una diversificazione \ndelle fonti e all’interconnessione delle reti di quei quartieri non ancora completamente integrati nella rete principale. \n\nEra il caso del quartiere di Gudo che nel 2023 è stato collegato con il Comune di Cugnasco-Gerra con la \nrealizzazione di due camere di interscambio e relative condotte di raccordo, permettendo uno scambio di acqua a \nvantaggio di un approvvigionamento ridondante tra i due comuni. Una condizione di criticità \nnell’approvvigionamento dei quartieri di Preonzo e Moleno è pure stata sperimentata a causa delle straordinarie \nintemperie succedutesi nel corso dell’estate/autunno e, anche in risposta a questa situazione, AMB ha studiato e \npresentato a fine anno un progetto ( vedi MM762 accettato dal Consiglio comunale nella sua seduta del 19 febbraio \n2024) per risolvere definitivamente le problematiche di approvvigionamento idrico dei quartieri di Claro, Preonzo e \nMoleno, tramite la messa in rete dei tre quartieri con la stazione di pompaggio di Gorduno-Gnosca. Quale soluzione \ntransitoria, per evitare nel limite del possibile, ulteriori disagi, a fine anno è pure stato installato un modulo di \nultrafiltrazione a supporto dei filtri a sabbia per l’impianto di trattamento di Preonzo – Moleno. \n\n \n\nRimanendo in tema di acqua, il settore depurazione ha depurato oltre 7.2 milioni di metri cubi di acque con un grado \ndi efficienza del 97.9 % (BOD5), un ottimo risultato se comparato al livello richiesto del 90%.  \n\n\n\n \n\nRendiconto d’esercizio 2023 – Azienda Multiservizi Bellinzona (AMB) aprile 2024 3 \n\nA livello operativo, a seguito delle ispezioni eseguite, sono state risanate diverse tratte di canalizzazione e sono \nstati progettati il nuovo impianto di disidratazione dei fanghi e la vasca OPIR, opere che verranno eseguite nel 2024 \ne 2025.   Importanti lavori sono stati pure eseguiti nell’ambito della realizzazione del semisvincolo con il rifacimento \ndel collettore di trasporto su via Tatti, interventi che hanno coinvolto anche i settori dall’acqua potabile (con la \nsostituzione della condotta di trasporto), delle telecomunicazioni (fibre ottiche) e dell’elettricità (condotte di media \ntensione). \n\n \nNel settore telecomunicazione è proseguito l’impegno dell’Azienda verso la realizzazione della rete in fibra ottica \nFTTH, nei quartieri e comuni non ancora allacciati, in particolare a Lumino e in alcune zone di S. Antonino. In \ncollaborazione con Swisscom sono terminati pure i lavori di realizzazione degli allacciamenti nel quartiere di Claro, \nMoleno e Preonzo.  A fine anno risultavano allacciati oltre 31'000 unità abitative suddivise tra i due partner.  \nA livello di servizi WAMBO, abbiamo riscontrato un’importante crescita dei clienti con oltre 700 nuovi abbonamenti \nper un totale raggiunto a fine anno di 2800. Un buon riscontro lo ha avuto anche il nuovo prodotto Wambo TV \nbasato sulla nuova piattaforma tecnica. Sono stati inoltre acquisiti ulteriori mandati di gestione dell’infrastruttura \ninformatica e telematica di enti pubblici e Comuni e di clienti PMI che hanno apprezzato la rinnovata soluzione di \ntelefonia ed il servizio locale.  \n \nInternamente segnaliamo la messa in funzione al primo gennaio del nuovo sistema informatico gestionale \naziendale, in particolare con i moduli riguardanti la contabilità, il magazzino, la gestione degli ordini e delle \ncommesse. Nel corso del 2023 sono stati parametrizzati i moduli di gestione e fatturazione della clientela come \npure il nuovo strumento di relazione con la clientela (CRM), la cui messa in funzione è prevista a primavera 2024. \n \nNon da ultimo segnaliamo come anche per il 2023 AMB abbia sostenuto numerose associazioni e manifestazioni \nsul comprensorio di distribuzione, favorendo la realizzazione di eventi per la popolazione del Bellinzonese e \npromuovendo attività benefiche, sportive e culturali. Sono infatti più di 120 tra associazioni (anche di quartiere), \nenti pubblici, istituzioni, fondazioni, club sportivi, tornei e manifestazioni sul territorio che hanno beneficiato del \nsupporto di AMB sottoforma di sponsorizzazione per un importo totale di oltre 300'000.- franchi.  \nUn evento particolarmente apprezzato è stata la WamboJam (www.wambojam.ch), la festa-sfida tra writers \npromossa da AMB per sostenere l’arte urbana e per dare spazio ai giovani nell’esprimere liberamente la loro \ncreatività sui muri della canalizzazione della Golena di Bellinzona.  L’evento, tenutosi domenica 11 giugno, ha \nriscontrato un grande successo presso la popolazione ed è pertanto nostra intenzione riproporlo a cadenza \nbiennale. Le opere artistiche sono visibili a chiunque passeggia lungo la Golena. \n \nIn conclusione, l’anno 2023 si è concluso per AMB con il pieno raggiungimento degli obiettivi fissati, sia in ambito \noperativo e tecnico, sia in quello finanziario con una cifra d’affari di ca. 87.4 milioni di franchi e un utile d’esercizio \ndi 1'511'987 CHF, in linea con quanto preventivato. Ciò ci permette di distribuire 1.5 mio di franchi alla Città in \naggiunta ai 3 mio di franchi quali interessi sul capitale di dotazione in base al mandato di prestazione con il quale \nl’Azienda Multiservizi Bellinzona opera. \n  \n\nhttp://www.wambojam.ch/\n\n\n \n\nRendiconto d’esercizio 2023 – Azienda Multiservizi Bellinzona (AMB) aprile 2024 4 \n\nRendiconto e Commento ai dati finanziari \nIl quarto esercizio dell’Azienda Multiservizi Bellinzona (AMB) si è chiuso con un utile di esercizio di 1.51 mio CHF \n(2022: 1.51 mio CHF), che rappresenta un buon risultato ed è in linea con il preventivo. \nI ricavi totali sono stati pari a 87.4 mio CHF (2022: 82.1 mio CHF) a fronte di costi operativi di 72.4 mio CHF (2022: \n70.3 mio CHF). \nGli ammortamenti sono stati pari a 10.0 mio CHF (2022: 9.4 mio CHF) e quindi l’utile operativo ammonta a 2.5 mio \nCHF (2022: 2.4 mio CHF). \nL’azienda ha registrato un costo finanziario netto di 3.9 mio CHF (2022: 3.5 mio CHF) e un ricavo straordinario \nnetto pari a 1.5 mio CHF (2022: 2.1 mio CHF). Il costo per le imposte dirette è risultato essere di 1.0 mio CHF, \nrisultando in linea con l’anno precedente. \n\nSettore Elettricità \nIl settore elettricità presenta ricavi netti pari a 67.2 mio CHF (2022: 62.6 mio CHF) a fronte di costi operativi pari a \n57.3 mio CHF (2022: 55.3 mio CHF), mentre l’utile operativo prima degli ammortamenti e delle rettifiche di valore \nammonta quindi a 9.9 mio CHF (2022: 7.3 mio CHF). \nL’utile di esercizio per il settore elettricità si assesta a 1.6 mio CHF (2022: 1.6 mio CHF), in linea con quanto \npreventivato. \n \nIl conto economico del settore Elettricità presenta ricavi per la vendita di energia elettrica pari a 49.1 mio CHF \n(2022: 45.1 mio CHF) a fronte di un’erogazione di energia elettrica pari a 312.26 mio kWh (2022: 325.9 mio kWh) \ncon una diminuzione pari al 4.2%. \n \nLa centrale Morobbia, che sfrutta l’acqua della diga Carmena, ha prodotto 34’507 MWh (2022: 23’243 MWh) con \nun aumento del 48% rispetto all’anno precedente, ma la produzione risulta sempre ancora inferiore alla media \npluriennale (-13%). \n \nGli impianti fotovoltaici di proprietà dell’Azienda hanno invece prodotto complessivamente 4’581 MWh (2022: \n4'877 MWh), pari al 1.66% dell’erogazione complessiva. Le microturbine Marn, Sasso Piatto e Sasso Torriccio, \nunitamente alle nuove 5 microturbine installate sull’acquedotto della Valle Morobbia, hanno invece prodotto \n2’087MWh (2022: 1’292 MWh), pari allo 0.76% dell’erogazione complessiva. \n \nL’acquisto di energia dall’AET è stato invece pari a 234.2 mio kWh (2022: 296.5 mio kWh) con una diminuzione \nrispetto allo scorso anno causato principalmente dall’aumento della produzione propria e dalla diminuzione \ndell’erogazione complessiva. \n \nNell’ambito del rinnovo e dell’estensione della rete elettrica sono stati costruiti quasi 7.7 km di sottostrutture e \nsono stati posati oltre 28 km di tubi portacavi. \nSono quindi stati posati 7.5 km di cavo di media tensione e oltre 16 km di cavi di bassa tensione, mentre sono \nstati smontati e messi fuori esercizio 0.1 km di linea aerea di media tensione, così come 6.5 km di cavo di media \ntensione. \nSono pure state messe in esercizio 2 nuove cabine di trasformazione (di cui una provvisoria), ne sono state \nsmantellate 3 e ne sono state modificate 4. \n \n \n\n\n\n \n\nRendiconto d’esercizio 2023 – Azienda Multiservizi Bellinzona (AMB) aprile 2024 5 \n\nSettore Acqua Potabile \nIl settore acqua presenta ricavi netti pari a 8.8 mio CHF (2022: 8.3 mio CHF) a fronte di costi operativi pari a 5.0 \nmio CHF (2022: 5.1 mio CHF), mentre l’utile operativo prima degli ammortamenti e delle rettifiche di valore \nammonta quindi a 3.8 mio CHF (2022: 3.2 mio CHF). \nIl risultato di esercizio per il settore acqua ammonta a - 0.3 mio CHF (2022: -0.6 mio CHF) ma è inferiore a quanto \npreventivato. \n \nIl conto economico del settore Acqua presenta ricavi per la vendita di acqua potabile pari a 7.3 mio CHF (2022: \n6.9 mio CHF) a fronte di un’erogazione di acqua potabile di 4.7 mio mc (2022: 4.9 mio mc). \nSi può affermare che il consumo di acqua potabile è sostanzialmente stabile con oscillazioni contenute dovute a \nfattori climatici. \n \nDurante l’anno si è proceduto al rinnovo e all’estensione della rete idrica con la posa di 3.9 km di condotte \nprincipali di distribuzione e di 3.9 km di condotte di allacciamento all’acqua potabile. Oltre ai lavori alla rete è \nstato eseguito il collegamento d’emergenza con la rete di Cugnasco. \n\nSettore Telecomunicazioni \nIl settore telecomunicazioni presenta ricavi netti pari a 5.9 mio CHF (2022: 5.5 mio CHF) a fronte di costi operativi \npari a 4.7 mio CHF (2022: 4.3 mio CHF), mentre il risultato operativo prima degli ammortamenti e delle rettifiche di \nvalore ammonta quindi a 1.2 mio CHF (2022: 0.8 mio CHF). \nIl risultato di esercizio per il settore telecomunicazioni si assesta quindi a 0.3 mio CHF (2022: 0.56 mio CHF) ed è \nin linea con quanto preventivato. \n \nIl conto economico del settore Telecom presenta ricavi per la vendita di servizi di telecomunicazione, in \nparticolare i contratti Wambo e i servizi di internet access e fibre ottiche per clienti business, pari a 3.1 mio CHF \n(2022: 2.8 mio CHF) a fronte di circa 2’800 clienti (2022: 2’300 clienti). Gli altri ricavi del settore si riferiscono a \nprestazioni in favore di terzi, in particolare per servizi informatici e di videosorveglianza. \n \nNell’ambito dell’estensione della rete di telecomunicazioni sono stati posati quasi 60 km di multitubi e microtubi, \ned oltre 167 km di cavi FO e microcavi FO. Sono pure stati allacciati ulteriori 842 numeri civici alla rete FTTH. \n  \n\n\n\n \n\nRendiconto d’esercizio 2023 – Azienda Multiservizi Bellinzona (AMB) aprile 2024 6 \n\n \n\nSettore Depurazione \nIl settore depurazione presenta ricavi netti pari a 5.5 mio CHF (2022: 5.5 mio CHF) a fronte di costi operativi pari a \n5.4 mio CHF (2022: 5.4 mio CHF), mentre il risultato operativo prima degli ammortamenti e delle rettifiche di \nvalore ammonta quindi a 52’264 CHF (2022: 113’534 CHF). \n \nIl risultato di esercizio per il settore depurazione si assesta quindi a -15’837 CHF (2022: -4’462 CHF) ed è \npraticamente in linea con quanto preventivato. \n \nIl conto economico del settore Depurazione presenta ricavi per il trattamento delle acque luride (tassa d’uso \ncanalizzazioni) pari a 4 mio CHF (2022: 4 mio CHF) a fronte di circa 7.2 mio mc (2022: 6.3 mio mc) di acque \ntrattate. \n \n.  \n\n\n\n \n\nRendiconto d’esercizio 2023 – Azienda Multiservizi Bellinzona (AMB) aprile 2024 7 \n\nInvestimenti (in CHF) \nNel corso del quarto anno di esercizio dell’azienda sono stati effettuati investimenti pari a 12.9 mio CHF (2022: \n10.6 mio CHF), di cui però 3.0 mio CHF, al netto dei sussidi cantonali, sono riferiti a Messaggi Municipali. (2022: \n0.5 mio CHF). \n \nGli investimenti relativi all’anno 2023 si suddividono nel seguente modo: \n \n\n \n \n \n \n  \n\n\n\n \n\nRendiconto d’esercizio 2023 – Azienda Multiservizi Bellinzona (AMB) aprile 2024 8 \n\nConto economico (in CHF)  \n\n \n  \n\n\n\n \n\nRendiconto d’esercizio 2023 – Azienda Multiservizi Bellinzona (AMB) aprile 2024 9 \n\nBilancio (in CHF)  \n\n\n\n \n\nRendiconto d’esercizio 2023 – Azienda Multiservizi Bellinzona (AMB) aprile 2024 10 \n   \n\n\n\n \n\nRendiconto d’esercizio 2023 – Azienda Multiservizi Bellinzona (AMB) aprile 2024 11 \n\nAllegato al Conto annuale (in CHF) \nPrincipi applicati per la presentazione dei conti \nIl conto annuale dell’Azienda Multiservizi Bellinzona (AMB) è stato allestito secondo le disposizioni del Codice \ndelle obbligazioni ed è stato redatto sulla base delle norme relative alla contabilità commerciale ed alla \npresentazione dei conti di cui all’articolo 957 e seguenti CO. \nLe cifre del conto annuale sono state arrotondate al franco e pertanto possono presentarsi delle differenze di \narrotondamento pari a un franco. \nTutti gli attivi fissi vengono attivati al loro valore di acquisto. Quale metodo di ammortamento dei nostri impianti \nutilizziamo l’ammortamento lineare sui valori di acquisto. I tassi di ammortamento per singola tipologia di attivo \nfisso sono riportati nelle singole note dell’allegato. Nell’anno dell’attivazione degli investimenti relativi alla rete \nelettrica, l’ammortamento viene calcolato con il tasso dimezzato. \nI titoli dell’attivo fisso e le partecipazioni vengono iscritti a bilancio al loro valore di acquisto e, se necessario, \nadeguati al ribasso tramite rettifiche di valore. \nLa fatturazione dell’erogazione di energia elettrica, acqua, depurazione e servizi di telecomunicazione avviene \nmensilmente e trimestralmente. Per i clienti con lettura del contatore a distanza la fatturazione avviene in base \nalle letture effettive, mentre per gli altri clienti vengono emessi tre acconti e un conguaglio dal quale vengono \ndedotti gli acconti fatturati in precedenza. \nSecondo i parametri regolatori in vigore, i margini sull’utilizzo della rete e sull’energia sono vincolanti. \nLe coperture in eccesso (o in difetto) devono essere compensate mediante riduzione (o aumento) delle tariffe \nfuture e vengono contabilizzate nei ricavi straordinari rispettivamente nei costi straordinari. \n\nInformazioni, suddivisioni e spiegazioni inerenti a poste del conto \neconomico e del bilancio \n \n\n1) Ricavi lordi da vendite \nSi tratta dei ricavi provenienti dalla vendita e dalla distribuzione di elettricità, di acqua potabile, dei servizi di \ntelecomunicazione e dei servizi di smaltimento acque. \n \n\n2) Ricavi da prestazioni a terzi \nQuesta voce comprende i ricavi relativi alla fatturazione a terzi delle prestazioni dell’azienda, tra i quali le \nprestazioni per i lavori di allacciamento alla rete elettrica ed alla rete idrica, le prestazioni per i servizi di \ntelematica per terzi, le prestazioni relative alla manutenzione dell’illuminazione pubblica in favore della Città di \nBellinzona e dei comuni di Lumino e Cadenazzo, e tutte le altre prestazioni in favore di terzi. \nI ricavi da prestazioni ad altri servizi dell’azienda includono anche le prestazioni interne tra i vari settori \ndell’azienda, quali amministrazione generale, progettazione, informatica e telecomunicazioni. \n \n\n3) Ricavi per tributi \nSi tratta dei ricavi per i tributi federali (KEV) e cantonali (FER e Demanio pubblico), che vengono prelevati dalla \nConfederazione e dal Cantone e che l’azienda rifattura ai clienti elettrici finali. \nIl contributo federale (KEV) è rappresentato dalla tassa federale prevista dal cpv. 7 dell’art. 7 della Legge \nfederale sull’energia e a partire dal 1. gennaio 2018 il contributo ammonta a 2.3 cts per ogni kWh erogato ai \n\n\n\n \n\nRendiconto d’esercizio 2023 – Azienda Multiservizi Bellinzona (AMB) aprile 2024 12 \n\nconsumatori finali. Esso si compone di due elementi: un contributo per le energie rinnovabili pari a 2.2 \ncts/kWh e un contributo per la protezione delle acque e dei pesci pari a 0.10 cts/kWh. \n \nI contributi cantonali che vengono prelevati dal Cantone sono il contributo per il fondo energie rinnovabili \n(FER) pari a 1.2 cts/kWh e il contributo per l’utilizzo del demanio pubblico pari a 0.93 cts/kWh. \n \n\n4) Altri ricavi d’esercizio \nSi tratta principalmente di ricavi per il noleggio di apparecchi ed attrezzature a terzi, quale l’installazione e la \nmessa a disposizione di armadietti per allacciamenti temporanei, la vendita di materiale non più utilizzato e di \nrottame e il rimborso delle spese esecutive anticipate dall’azienda. \n \n\n5) Diminuzione dei ricavi \nSi tratta di sconti concessi ai clienti e delle perdite su crediti da forniture e prestazioni non più esigibili. \n \n\n6) Costi di acquisto energia e rete \nLa voce include i costi di acquisto per l’energia, i costi di rete, incluso i contributi per il sistema generale, e i \ncosti per i tributi federali e cantonali.  \n \n\n7) Costi per il materiale e le prestazioni di terzi \nSi tratta dei costi per l’acquisto di materiale e per le prestazioni da parte di terzi necessarie alla manutenzione \ndella rete elettrica, della rete idrica, della rete di telecomunicazioni e degli impianti di depurazione. Sono inclusi \nanche i costi e le prestazioni da parte di terzi per la manutenzione di impianti di terzi, che vengono poi \nrifatturati a questi ultimi. \n\n \n\n8) Costi per il personale \nI costi del personale si compongono come segue: \n 2023 2022 \nSalari 12'018’794 11'630’751 \nOneri sociali 2'882’242 2'775’993 \nAltri costi per il personale 466’498 441’415 \nPrestazioni di terzi e da rifatturazioni interne 661’942 983’782 \nTotale 16'029’477 15'831’941 \n \nNei salari è stato registrato anche l’adeguamento per l’accantonamento per le ferie non godute che ora \nammonta a CHF 706’000 (2022: CHF 719’000). \n \nNegli Altri costi del personale sono inclusi i costi per la formazione professionale (CHF 70’352; 2022: CHF \n59’917), i costi per l’abbigliamento di sicurezza (CHF 110’969; 2022: CHF 119’506) e le prestazioni per i \nbeneficiari di rendite FPA (CHF 127’723; 2022: CHF 131’984). Le Prestazioni di terzi e da rifatturazioni interne \nincludono anche i costi interni pari a CHF 506’665 (2022: CHF 821’614). Le prestazioni erogate dal settore \nelettricità agli altri settori dell’azienda e i relativi ricavi sono presenti in altre voci di conto economico. \n \n \n \n\n\n\n \n\nRendiconto d’esercizio 2023 – Azienda Multiservizi Bellinzona (AMB) aprile 2024 13 \n\n9) Altri costi d’esercizio \nGli altri costi d’esercizio includono le tipiche spese relative all’esercizio come gli affitti, i costi generali, i costi \nper i veicoli, i costi per l’energia, i costi amministrativi, i costi informatici e i costi di marketing e sponsor. \nNei costi amministrativi e informatici sono presenti anche i costi interni pari a CHF 673’816 (2022: 681’950) \nper le prestazioni informatiche agli altri settori dell’azienda. \n \nGli altri costi di esercizio si suddividono come segue: \n \n 2023 2022 \nCosto dei locali 422’366 448’898 \nManutenzioni, riparazioni e sostituzioni 727’816 533’112 \nCosti veicoli 558’104 641’347 \nAssicurazioni 188’118 196’238 \nContributi 277’914 309’147 \nIndennizzi per servitù 24’614 63’294 \nTasse diverse 1'216’192 1'199’258 \nCosti per l’energia e lo smaltimento 536’002 573’077 \nCosti amministrativi e informatici 2'470’314 2'448’441 \nCosti marketing e sponsor 623’888 613’890 \nAltri costi d’esercizio 389’008 349’562 \nTotale 7'434’334 7’376’264 \n \n\n10) Costi e ricavi finanziari \nI costi e i ricavi finanziari si compongono come segue: \n 2023 2022 \nCosti per interessi bancari -328’312 -169’554 \nCosti per remunerazione capitale di dotazione -3'000’000 -3'000’000 \nCosti per interessi prestito da parte Comune -609’070 -322’627 \nSpese bancarie -5’619 -5’434 \nPerdite di cambio -9'270 -3’199 \nRicavi da interessi bancari e da interessi di mora 19’575 11’749 \nRicavi da differenze di cambio 7'176 - \nTotale -3'925’518 -3'489’065 \n \nL’importo relativo alla remunerazione del capitale di dotazione corrisponde al 3% (2022: 3%) come da mandato \ndi prestazione tra l’Azienda e la Città di Bellinzona. \n \n\n11) Costi e ricavi estranei \nI costi e ricavi estranei comprendono le voci derivanti da attività non pertinenti alla normale attività \ndell’azienda. In questo caso si tratta principalmente di ricavi derivanti dall’affitto dei parcheggi ai dipendenti. \n \n\n12) Costi e ricavi straordinari \nI costi e ricavi straordinari comprendono le voci derivanti da attività, costi e ricavi relativi a periodi precedenti e \nla costituzione rispettivamente lo scioglimento di riserve ed accantonamenti. \n\n  \n\n\n\n \n\nRendiconto d’esercizio 2023 – Azienda Multiservizi Bellinzona (AMB) aprile 2024 14 \n\nLa voce si compone come segue \n 2023 2022 \nScioglimento netto differenze di copertura rete ed energia 962’988 2'762’399 \nScioglimento riserve per consulenze energetiche 122’133 133’688 \nScioglimento altre riserve e accantonamenti 432’098 450’322 \nCosto straordinario rendite ai beneficiari FPA - -99’436 \nRicavo straordinario per risconto onere complessivo rendite FPA - 99’436 \nDevoluzione al fondo maggior usura per Gnosis -80’000 -80'000 \nDevoluzione al Fondo Naturemade Star -35'000 - \nAltri ricavi straordinari 169’425 83’190 \nAltri costi straordinari -85’209 -209’481 \nTotale 1'486’435 3'140’118 \n \n \n\n13) Crediti verso enti o persone vicine \nSi tratta di crediti per forniture e prestazioni alla Città di Bellinzona (2022: CHF 1'130'658 Città di Bellinzona, \nCHF: 24'324 Enerti). \n \n\n14) Altri crediti a breve termine \nLa voce di bilancio si compone come segue: \n 2023 2022 \n\n Anticipi e prestiti verso terzi 21’108 10’000 \n Imposta preventiva da recuperare 5’512 420 \n\nTotale 26’620 10’420 \n \n\n15) Scorte  \nLa voce di bilancio si compone come segue: \n 2023 2022 \nScorte elettricità 1'515’116 1'411’204 \nScorte acqua 617’108 524’540 \nScorte telecom 308’033 365’936 \nTotale 2'440’257 2'301’680 \n \nLe scorte sono attivate al costo medio ponderato ed è stata dedotta la riserva fiscale pari ad un terzo \ndell’importo totale. \n \n \n\n16) Ratei e risconti attivi \nLa voce di bilancio si compone come segue: \n 2023 2022 \nCosti anticipati 66’019 714’805 \nCosti anticipati per FPA 6'763’328 7'006’198 \nRicavi non ancora incassati 22'686’325 17'878’859 \nTotale 29'515’672 25'599’862 \n \n\n\n\n \n\nRendiconto d’esercizio 2023 – Azienda Multiservizi Bellinzona (AMB) aprile 2024 15 \n\n \n\n17) Partecipazioni \nLa voce di bilancio si suddivide nel modo seguente: \n \n210 azioni di Enerti SA, Monteceneri (10.5%), il cui scopo principale consiste nella gestione e fatturazione dei \nclienti multisito, nella gestione dei contatori per la fornitura di energia elettrica, nella gestione del materiale e \nnella consulenza. Il capitale azionario di CHF 200’000 è suddiviso in 2'000 azioni da CHF 100 l’una. \n \n 2023 2022 \nValore a bilancio 21'000 21’000 \n \n20 quote di AMB Controlli Sagl, Bellinzona (100%), il cui scopo principale consiste nell’esecuzione di controlli \ndi impianti elettrici, nella consulenza in ambito energetico, nell’assunzione di mandati di gestione di impianti di \nenergia rinnovabile di proprietà di AMB, nonché le certificazioni e le perizie di impianti elettrici. Il capitale \nsociale di CHF 20'000 è suddiviso in 20 quote da CHF 1'000 l’una. \n 2023 2022 \nValore a bilancio 20'000 20’000 \n \nConsiderata la dimensione della società controllata al 100% AMB Controlli Sagl, ne consegue un carattere non \nsignificativo ai fini della situazione patrimoniale e reddituale dell’Azienda e si rinuncia pertanto ad allestire un \nconto di gruppo ai sensi dell’art. 963 CO. \n \n240 azioni di PiùCalore SA, Bellinzona (24%), il cui scopo principale consiste nella gestione di un centro di \ncompetenza attivo nella promozione di progetti che riguardano la produzione e la distribuzione di energia \ntermica da fonti rinnovabili, così come l’esercizio di attività commerciali riguardanti la fornitura di ogni genere \ndi prodotti o servizi nell’ambito termico. Il capitale azionario di CHF 1'000'000 è suddiviso in 1'000 azioni da \nCHF 1’000 l’una. \n 2023 2022 \nValore a bilancio 240'000 240'000 \n \n2’000 azioni di GreenGas Ticino SA, Bellinzona (50%), il cui scopo principale consiste nella costruzione di \nimpianti per la raccolta, il trattamento e lo smaltimento di rifiuti verdi e organici, la produzione e la vendita di \nbiogas, energia e substrati compostati. Il capitale azionario di CHF 4'000'000 è suddiviso in 4'000 azioni da \nCHF 1’000 l’una, liberato nella misura del 50%. \n 2023 2022 \nValore a bilancio 2’000'000 - \n \n400 azioni di kwick SA, Locarno (20%), il cui scopo è il commercio di prodotti e servizi di ogni genere in ambito \nenergetico. Il capitale azionario di CHF 2'000'000 è suddiviso in 2'000 azioni da CHF 1’000 l’una. \n 2023 2022 \nValore a bilancio 400'000 - \n \n \n \n \n \n\n\n\n \n\nRendiconto d’esercizio 2023 – Azienda Multiservizi Bellinzona (AMB) aprile 2024 16 \n\n \n\n18) Immobilizzazioni materiali mobiliari \nLa voce di bilancio si compone come segue: \n 2023 2022 \nMacchine ed apparecchi 187’107 265’495 \nMobilio ed arredi 138’728 116’169 \nInfrastrutture informatiche 872’906 482’071 \nVeicoli 85’233 133’896 \nAttrezzature 38’574 25’835 \nTotale 1'322’548 1'023’466 \n \nLe aliquote di ammortamento applicate sul valore di acquisto sono pari a 5 anni. \n \n\n19) Immobilizzazioni materiali immobiliari \nSi tratta degli immobili aziendali di proprietà dell’azienda. \nLe aliquote di ammortamento applicate sul valore di acquisto ammontano a 50 anni. \n \n\n20) Impianti di produzione \nLa voce di bilancio è composta dagli investimenti in impianti di produzione di energia elettrica ed è suddivisa \nnel modo seguente: \n 2023 2022 \nImpianto Morobbia 306’248 457’152 \nMicrocentrali 1’707’229 1'817’664 \nImpianti fotovoltaici 5'484’417 5'653’636 \nTotale 7'497’894 7'928’453 \n \nLe aliquote di ammortamento applicate sul valore di acquisto sono tra 5 e 80 anni. \n \n\n21) Rete elettrica \nLa voce di bilancio si compone come segue: \n 2023 2022 \nSottostazioni 6'309’097 6'461’794 \nSottostrutture per cavi elettrici 61'085’395 62'086’664 \nRete MT 6'668’772 6'877’516 \nCabine di trasformazione 12'227’014 12'844’684 \nRete BT 17'545’320 17'696’849 \nContatori rete elettrica 4'730’634 4'914’154 \nAltri impianti 1'160’684 1'170’562 \nContributi per allacciamenti -13'891’528 -13'164’307 \nTotale 95'835’388 98'887’916 \n \nLe aliquote di ammortamento applicate sul valore di acquisto sono tra 15 e 57 anni. \n \n \n \n\n\n\n \n\nRendiconto d’esercizio 2023 – Azienda Multiservizi Bellinzona (AMB) aprile 2024 17 \n\n \n\n22) Rete idrica \nLa voce di bilancio si compone come segue: \n 2023 2022 \nSorgenti 8'503’550 8'910’810 \nPozzi di captazione e stazioni di pompaggio 13'248’599 13'763’731 \nSerbatoi 9'812’140 9'436’061 \nCondotte acqua potabile 30'769’592 30'771’390 \nImpianti di telegestione 1'373’472 1'454’869 \nImpianti di trattamento acque 681’019 655’490 \nContatori acqua potabile 555’481 541’364 \nAltri impianti 298’400 310’766 \nTotale 65'242’254 65'844’481 \n \nLe aliquote di ammortamento applicate sul valore di acquisto sono tra 10 e 40 anni. \n \n\n23) Rete telecom \nSi tratta della rete interna di telecomunicazioni e della rete per i servizi di FTTH. \nLe aliquote di ammortamento applicate sul valore di acquisto sono tra 10 e 30 anni. \n \n\n24) Impianti di depurazione \nSi tratta degli impianti di depurazione attivati durante l’anno. \nLe aliquote di ammortamento applicate sul valore di acquisto sono tra 10 e 30 anni. \n \n\n25) Lavori in corso \nLa voce di bilancio si compone come segue: \n 2023 2022 \nLavori in corso elettricità 2'384’642 - \nLavori in corso acqua 741’807 - \nLavori in corso telecomunicazioni 176’252 - \nLavori in corso depurazione 309’216 - \nLavori in corso teleriscaldamento 373’802 - \nTotale 3'985’720 - \n \nSi tratta degli investimenti ancora in corso a fine anno e che verranno attivati nel corso dell’anno successivo e \nquindi ammortizzati a partire dalla loro attivazione effettiva. \nQuanto inerente ai valori al 31.12.2022 erano invece già assegnati alle singole categorie dell’attivo fisso. \n \n\n26) Debiti per forniture e prestazioni da enti o persone vicine \nSi tratta del debito per forniture e prestazioni da parte della Città di Bellinzona (CHF 5'164’012; 2022: CHF \n3'082’910) e del debito nei confronti della società partecipata Enerti (CHF 27’047: 2022: CHF 25'483.55). \n \n \n \n\n\n\n \n\nRendiconto d’esercizio 2023 – Azienda Multiservizi Bellinzona (AMB) aprile 2024 18 \n\n \n \n \n\n27) Debiti bancari a breve e lungo termine \nSi tratta dei prestiti concessi dagli istituti bancari all’azienda e si compongono come segue: \n  \n 2023 2022 \n\n Prestiti bancari con scadenza inferiore ad un anno 3'500’000 3'000’000 \nPrestiti bancari con scadenza tra 1 e 5 anni 4'000’000 13'500'000 \nPrestiti bancari con scadenza oltre 5 anni 9'000’000 - \n \n \n\n28) Altri debiti onerosi con enti o persone vicine \nLa voce di bilancio si compone come segue: \n 2023 2022 \nConto corrente con la Città di Bellinzona 13'997’911 13'707’918 \nParte a breve termine per debito FPA 242’870 242’870 \nTotale 14'240’781 13'950’788 \n \n \n\n29) Altri debiti a breve termine \nSi tratta dell’impegno per il rendiconto IVA relativo al 4. Trimestre 2023 pari a CHF 493’817 (2022: CHF \n418’754) e agli anticipi versati dai clienti pari a CHF 900’681 (2022: CHF 943’040). \nL’importo di CHF 1.5 mio è l’utile 2022 versato al Comune unicamente nel 2024. \n \n\n30) Accantonamenti a breve termine \nLa voce di bilancio si compone come segue: \n 2023 2022 \nAccantonamento per imposte 4'507’543 10'675’584 \nDifferenze di copertura a breve termine per rete ed energia 1'912’253 2'362’988 \nAccantonamento per ferie non godute 706’000 719’000 \nTotale 7'125’796 13'757’572 \n \n\n31) Prestiti passivi a lungo termine da enti o persone vicine \nLa voce di bilancio si compone come segue: \n 2023 2022 \nPrestito a lungo termine concesso dalla Città di Bellinzona 20'292’588 20'292’588 \nParte a lungo termine per debito FPA 6'520’458 6'763’328 \nTotale 26'813’046 27'055’916 \n \n\n32) Altri debiti a lungo termine \nSi tratta dell’impegno per il capitale non versato nella partecipazione alla GreenGas Ticino SA. \n \n \n\n\n\n \n\nRendiconto d’esercizio 2023 – Azienda Multiservizi Bellinzona (AMB) aprile 2024 19 \n\n33) Accantonamenti a lungo termine \nLa voce di bilancio si compone come segue: \n 2023 2022 \nFondo per il miglioramento del servizio 1'754'137 1'754’137 \nFondo per consulenze energetiche 1'885’507 2'007’640 \nFondo per energie rinnovabili 10'095’003 8'983’888 \nFondo sole per tutti 1'027’104 1'304’530 \nFondo maggior usura Gnosis 743’630 663’630 \nFondo contributo allineamento CDAB 400’000 400'000 \nFondo contributo allineamento CDAR 198’448 198’447 \nFondo contributo investimenti IDA 1'461’136 1'260’715 \nAltri accantonamenti 76’556 41’556 \nTotale 17'641’521 16'614’543 \n \n\n34) Accantonamenti per differenze di copertura a lungo termine \nSi tratta della parte a lungo termine per le differenze di copertura per rete ed energia. \n\n \n\n35) Capitale proprio \n \nLa variazione dell’intero capitale proprio viene presentata nella tabella seguente: \n \n \n\n \n\nScioglimento delle riserve di sostituzione e di altre riserve latenti \nIl risultato di esercizio è stato favorito da uno scioglimento straordinario netto di riserve latenti per un importo \ncomplessivo di CHF 194’384 (2022: 201’328) \n \n \n\n\n\n \n\nRendiconto d’esercizio 2023 – Azienda Multiservizi Bellinzona (AMB) aprile 2024 20 \n\nLa ditta commerciale, la forma giuridica e la sede dell’impresa \nAzienda Multiservizi Bellinzona (AMB) ente di diritto autonomo comunale ai sensi degli art. 193 seguenti LOC con \nsede in Vicolo Muggiasca 1A a Bellinzona. \nTra l’Azienda e la Città di Bellinzona era in vigore un mandato di prestazioni fino al 31.12.2023, che è stato \nrinnovato fino al 31.12.2027. \n\nAttestazione sulla media annua dei posti di lavoro a tempo pieno \nLa media annua dei posti a tempo pieno è inferiore alle 250 unità. \n\nDebiti leasing  \nI debiti per le rate leasing dei veicoli sono i seguenti: \n\n 2023 2022 \n \n\nRate leasing con scadenza entro 1 anno 10’822 37’056 \nRate leasing con scadenza tra 1 e 5 anni 480’116 675’774 \nRate leasing con scadenza oltre 5 anni 469’250 557’032 \nTotale 960’188 1'269’862 \n\nDebiti nei confronti di istituti di previdenza \nAl 31.12.2023 il debito nei confronti della CPE Fondazione di Previdenza Energia ammonta a CHF 209’065 (2022: \nCHF 191'705). \n \n\nImpegni legali o effettivi se è improbabile che comportino un deflusso \ndi mezzi o impegni condizionali \nNon ci sono cause legali nei confronti dell’azienda. \n\nEventi importanti successivi alla data di chiusura \nNon vi sono stati eventi di rilievo successivi alla data di chiusura del conto annuale. \n\nDeroghe ai principi di continuità nella presentazione e nella \nvalutazione (art. 958c cpv 1 CO):  \nNel 2023 non ci sono state modifiche nei principi di continuità nella presentazione e nella valutazione. \n \n\nOnorari corrisposti all’ufficio di revisione \nL’onorario per l’anno 2023 corrisposto all’Interfida SA ammonta a CHF 19’500 (2022: CHF 19’500).  \n\n\n\n \n\nRendiconto d’esercizio 2023 – Azienda Multiservizi Bellinzona (AMB) aprile 2024 21 \n\nConto dei flussi monetari (in CHF) \n \n\n \n\n\n\n \n\nRendiconto d’esercizio 2023 – Azienda Multiservizi Bellinzona (AMB) aprile 2024 22 \n\nProposta d’impiego dell’utile d’esercizio ai sensi \ndell’art. 15 del Mandato di prestazioni (in CHF) \n \n\nCapitale di dotazione allibrato a bilancio al 31.12.2023 100'000’000 \nInteresse 3% ai sensi art. 15 Mandato di prestazioni (vedi punto 10 dell’Allegato) 3'000’000 \n\n \n \nUtile d’esercizio disponibile 1'511’987 \nVersamento alla Città di Bellinzona (art. 15 Mandato di prestazioni) 1'500’000 \nUtile da riportare 11’987 \n \n \n \n \n\n\n


Messaggio municipale no. 815-2024

text: \n \n\nMessaggio \nmunicipale no. 815 \n \nQuartiere di Bellinzona \nMuseo Villa dei Cedri \nRichiesta di un credito di \nCHF 1’060'000.00 per aumentare il \nlivello di sicurezza museale, \naumentare la sicurezza antincendio e \nper la sostituzione del vettore \nenergetico \n \n \n \n \n \n7 agosto 2024 \nCommissioni competenti \nCommissione edilizia \n  \n\n\n\nMessaggio municipale n. 815 \n \n\n \n\n \n2 \n\n \n\nSommario  \n\n1 Premessa 3 \n\n2 Situazione 4 \n\n3 Progetto 4 \n\n4 Descrizione degli interventi 6 \n\n5 Ricapitolazione dei costi 8 \n\n6 Credito necessario 9 \n\n7 Finanziamento / Incentivi 9 \n\n8 Programma realizzativo 9 \n\n9 Riferimento al preventivo 2024 10 \n\n10 Incidenza sulla gestione corrente 10 \n\n11 Dispositivo 11 \n\n \n  \n\n\n\nMessaggio municipale n. 815 \n \n\n \n\n \n3 \n\n \n\nLodevole Consiglio comunale, \nsignore e signori Presidente e Consiglieri comunali, \n \ncon il presente Messaggio municipale si propone l’approvazione del credito necessario per \naumentare il livello di sicurezza museale, aumentare la sicurezza antincendio e per la \nconversione del vettore energetico del Museo Villa dei Cedri. \n\n1 Premessa \n\n \nOggi il Museo Villa dei Cedri è un’istituzione professionale, dinamica, riconosciuta d’utilità \npubblica dalle fondazioni che lo sostengono (Fondazione Ing. P. Lucchini, Pro Helvetia, \nFondazione Ernst Göhner, Fondazione del giubileo della Mobiliare in particolare) e dalla \nRepubblica e Cantone Ticino.  \nHa saputo inoltre sviluppare negli ultimi tre anni il suo ruolo di attrattore turistico, come \ndimostrano le statistiche di provenienza dei visitatori e le collaborazioni con Ticino Turismo, il \nTicino Convention Bureau e l’OTR Bellinzonese e Alto Ticino.  \n \nPer garantire il ruolo dell’istituzione nel panorama svizzero è indispensabile essere in grado di \nrispondere alle esigenze di conservazione delle opere d'arte e delle operazioni museali \ncontemporanee. Sono anche basi indispensabili per sviluppare un programma attrattivo in linea \ncon i risultati positivi in termini di visitatori e di visibilità delle mostre “Josef Albers. Omaggio al \nQuadrato” (2019) con la Josef e Anni Albers Foundation di Bethany, USA, “Irma Blank” (2021) in \ncollaborazione con 6 istituzioni europee, “Paesaggi a confronto. Arte, natura e società in Svizzera \n1850-1920” (2021) con prestiti dai principali musei svizzeri e dipinti di autori rinomati come \nFerdinand Hodler o Cuno Amiet. Oggi, queste mostre non sarebbero più possibili, poiché gli \nstandard di sicurezza richiesti nel frattempo sono evoluti e sono stati adeguati. \n \nGli anni 2025 – 2027 potranno basarsi sulle migliorie e la professionalizzazione guadagnate negli \nultimi cinque anni grazie al lavoro sulla comunicazione (sito web, social media, relazioni con \nTicino Turismo, marketing, collaborazione con terzi per la stampa italiana), sulla Villa stessa \n(importanti lavori di manutenzione straordinaria impellenti per mantenere l’operatività di Villa \ndei Cedri come museo), per affermare lo sviluppo e posizionamento del Museo a livello regionale \ne nazionale, con l’auspicio di portare una maggiore visibilità anche a livello internazionale grazie \nalle collaborazioni a venire con partner in Francia (Musée d’art moderne et contemporain di Saint-\nEtienne Métropole nel 2026) e in Germania (Kunsthalle Heilbronn 2027). \n \nNell’immediato, gli interventi per aumentare la sicurezza museale sono indispensabili a garantire \nla programmazione per i 40 anni del Museo (1985 – 2025) con prestiti in primavera dal \nLandesmuseum, Zurich, Antikenmuseum Basel, e ad autunno per l’importante mostra \ninternazionale dedicata a El Lissitzky con prestiti dalle più importanti collezioni d’opera su carta \nsvizzere (ETH Graphische Sammlung, Graphische Sammlung Kunstmuseum Basel, Musée d’art et \nd’histoire Genève) e di prestiti importanti da musei svizzeri e europei.  \n \n \n\n\n\nMessaggio municipale n. 815 \n \n\n \n\n \n4 \n\n \n\n2 Situazione \n\nL'edificio che ospita il Museo Villa dei Cedri è una villa di origine ottocentesca, frutto di diversi \ninterventi di trasformazione susseguitisi nel tempo. Se inizialmente la casa di campagna \npresentava sobrie forme tardo neoclassiche, l'aspetto attuale è dovuto principalmente \nall'ampliamento progettato dall'architetto milanese Nelusco Mario Antoniazzi su commissione \ndel banchiere Arrigo Stoffel, il quale acquistò la proprietà nel 1931. \nLa Villa dei Cedri, con il parco, il vigneto e gli edifici annessi, sono stati acquistati dal Comune nel \n1978 con una spesa di CHF 4'750'000.00. \nLa ristrutturazione e la trasformazione degli edifici della Villa e dell’annessa Dépendance, eseguita \nin seguito, ha comportato una spesa di ca. CHF 2'000'000.00. \nLa nuova galleria d’arte è stata inaugurata nel 1985. \n \nDal 1985 al 2014 non si rilevano particolari interventi di manutenzione straordinaria, \nsuccessivamente sono stati portati a termine i seguenti investimenti:  \n- CHF 320'000.00 nel 2015; per la nuova illuminazione a LED e la sostituzione degli apparecchi \n\ndeumidificatori per il controllo dell’umidità nelle sale espositive (MM 3836 approvato nella \nseduta del Consiglio comunale del 03.11.2014). \n\n- CHF 195'000.00 nel 2021; per la manutenzione dei tetti piani delle terrazze esterne, la \nmanutenzione dei tetti a falde e il risanamento delle facciate che presentavano danni da \numidità. \n\n- CHF 198'000.00 nel 2023; per l’ammodernamento della centrale allarme scasso, la revisione \ndell’impianto allarme incendio e la messa in conformità dell’impianto elettrico. \n\n- CHF 160'000.00 nel 2024; per la progettazione definitiva, le procedure di autorizzazione e la \npreparazione dei documenti esecutivi degli interventi oggetto del presente Messaggio \nMunicipale. \n\n \nDal 1. gennaio 2021 lo stabile denominato Balbiani, sito in via San Biagio 7, è stato attribuito \nall’Ente Musei. Considerata la sua ubicazione, posta a confine con il parco Villa dei Cedri, è stata \nconsiderata la soluzione migliore per far fronte alle accresciute esigenze logistiche dell’Ente ed \nestendere razionalmente il comparto. Nello stabile Balbiani sono state delocalizzate una parte \ndelle attività del secondo piano del museo, questo per aumentare lo spazio logistico, di deposito e \nlimitare l’accesso degli utenti esterni a quest’area particolare sensibile. Congiuntamente alla \nconsegna dello stabile Balbiani all’Ente Musei, con una spesa di ca. CHF 110'000.00, gli spazi \ninterni dello stesso sono stati adeguati alle nuove esigenze. \n \nIl museo Villa dei Cedri (scheda SIBC A246) è un bene culturale d'interesse locale ai sensi della \nLegge sulla protezione dei beni culturali (LBC) del 13 maggio 1997. \n\n3 Progetto \n\nL’obiettivo principale del progetto oggetto del presente messaggio municipale è aumentare il \nlivello di sicurezza attuale del museo (standard 1985), adeguando la struttura e gli impianti di \nsicurezza agli standard per mostre e prestiti nazionali e internazionali oggi richiesti. Il processo \nche ha definito gli interventi è stato determinato dai valori delle opere e dalle condizioni di prestito \n\n\n\nMessaggio municipale n. 815 \n \n\n \n\n \n5 \n\n \n\nper le future esposizioni. Su queste basi la compagnia assicurativa del museo si è avvalsa della \nconsulenza di specialisti internazionali che, come prima cosa, hanno ispezionato il museo \naccertando le sue carenze principali. Successivamente, hanno formulato delle raccomandazioni \ntecniche, supervisionato l’evoluzione delle proposte di progetto e infine approvato i piani \nd’intervento elaborati del gruppo di progetto. Non da ultimo, le proposte d’intervento sono state \ncondivise e approvate con l’Ufficio dei beni culturali, che ha già espresso il suo preavviso \nfavorevole. \n \nCome in tutti gli stabili comunali, le necessità d’intervento non si limitano ad un solo aspetto \ncostruttivo o ad uno standard di sicurezza, ma gli investimenti del presente messaggio municipale \nsono stati adeguatamente coordinati con gli interventi futuri che concerneranno: il risanamento \nenergetico, l’accessibilità universale, il raggiungimento della conformità antincendio, \nl’eliminazione delle sostanze pericolose, la manutenzione straordinaria delle restanti parti \nd’opera.  \nA tale scopo sono state allestite varie diagnosi tecniche per determinare lo stato di fatto delle \nstrutture e la loro fattibilità esecutiva, successivamente l’architetto ha coordinato tutte queste \nesigenze a livello di progetto di massima per evitare errori o incongruenze tra le varie tappe che \nsaranno specificate in seguito. \n \nNello specifico sono state allestite le seguenti diagnosi: \nVilla dei Cedri; rapporto CECE e CECE+; rapporto rischio residuo antincendio; rapporto sostanze \npericolose. \nDependance; rapporto CECE e CECE+; rapporto rischio residuo antincendio; rapporto sostanze \npericolose. \nStabile Balbiani; rapporto CECE e CECE+. \n \nPremettendo che gli interventi della Tappa 1 corrispondono agli investimenti 2023 e 2024 citati in \nprecedenza, considerando l’insieme delle necessità degli stabili situati nel comparto Villa dei \nCedri, gli interventi sono stati organizzati in tre tappe come segue: \n \n\n \n \n\nTAPPA 2 \n\nEsecuzione 2024-2025\n\nTAPPA 3\n\nEsecuzione da definire\n\nTAPPA 4 \n\nEsecuzione da definire\n\nMisure antincendio, nuove porte \n\nantincendio e antintrusione poste in \n\nconcomitanza del perimetro di sicurezza\n\nMisure antincendio, completamento \n\ninterventi\n\nImpianto parafulmine Villa dei Cedri\n\nAumento della sicurezza antintrusione dei \n\nserramenti al piano terreno\n\nNuova illuminazione d'emergenza  (Villa, \n\nDépendance,  Balbiani)\n\nFornitura di rampa d'accesso in alluminio \n\namovibile, 6% pendenza, per ingresso nord\n\nLaser antintrusione in facciata a protezione \n\ndei serramenti del primo piano, del secondo \n\npiano e sottotetto\n\nRisanamento illuminotecnico, sostituzione \n\nlampade fluorescenti con lampade LED\n\nNuovo ascensore dal piano cantina al \n\nsecondo piano\n\nSostituzione impianto di chiusura (piano \n\nchiavi) Villa, Dépendance, Balbiani e parco\n\nPosa pellicole UV ai vetri dei serramenti \n\nnelle sale espositive e negli atelier di \n\nServizio sanitario per disabili al primo piano\n\nVideosorveglianza interna, sale espositive e \n\ningressi\n\nManutenzione/sostituzione gelosie esterne \n\nin legno mantenimento il materiale e \n\nl'aspetto formale/estetico\n\nMigliorie energetiche Villa dei Cedri: \n\nisolamento tetto dall'interno senza \n\nmodifiche esterne\n\nNuovo locale rack al piano cantina, sistema \n\ndi supervisione per gestire tutti gli impianti \n\ndi sicurezza\n\nMigliorie energetiche Balbiani, \n\nrisanamento copertura e isolamento del \n\ntetto\n\nMigliorie energetiche Dépendance, \n\nisolamento tetto e sostituzione serramenti \n\nCollegamento alla rete TERIS, nuova \n\ncentrale termica da 100 kW, eliminazione \n\ntank, sostituzione vettore energetico Villa\n\nMigliorie energetiche Balbiani, sostituzione \n\nvettore energetico \n\nMigliorie energetiche Dépendance, \n\nsostituzione vettore energetico \n\nPreventivo CHF 1'060'000.00 Stima dei costi CHF 1'020'000.00 Stima dei costi CHF 1'150'000.00\n\n\n\nMessaggio municipale n. 815 \n \n\n \n\n \n6 \n\n \n\nNon si esclude a priori l’adeguamento delle Tappe 3 e 4 all’evoluzione strategica delle attività \nmuseali e all’eventuale riorganizzazione delle attività negli stabili Dependance e Balbiani. \n\n4 Descrizione degli interventi \n\nIl progetto proposto con il presente messaggio municipale prevede i seguenti interventi: \n \n• Sicurezza antintrusione al piano terreno: \nLa sicurezza antintrusione dei serramenti posti al piano terreno e in particolare l’aumento del \ntempo necessario a superare le barriere fisiche è stato risolto con tre tipologie d’intervento:  \n- Ai serramenti delle sale espositive sarà applicata un’inferriata posta tra il serramento e le \n\ngelosie esterne, l’inserimento di un nuovo elemento non altera la sostanza storica esistente \ned è rimovibile in futuro nel caso in cui venisse meno la sua utilità. Per definire nel dettaglio \ntale elemento, l’architetto ha analizzato le inferiate esistenti ed è stato realizzato un prototipo \nper valutarne l’impatto architettonico, l’influsso sulla luce naturale e la trasparenza percepita \nnelle sale espositive. Il prototipo dell’inferriata è stato valutato e approvato dall’ufficio dei \nbeni culturali. \n\n- In corrispondenza dei serramenti della veranda sud saranno sostituiti gli avvolgibili esistenti, \ndi tipo standard, con avvolgibili di sicurezza azionati elettricamente. \n\n- Nell’atrio d’ingresso principale e nell’atrio d’ingresso secondario si eviterà di intervenire sulle \nporte storiche e sui serramenti in facciata in quanto tecnicamente troppo complesso e \ninvasivo. In questi due ambienti la sicurezza sarà garantita dalle porte interne che fungeranno \nda elemento antintrusione e da sicurezza antincendio (principio del perimetro di sicurezza \nrientrato rispetto al perimetro di facciata). \n\n \n• Sicurezza antintrusione al primo e secondo piano: \nLa sicurezza antintrusione dei serramenti posti al primo e secondo piano, in particolare delle porte \nfinestre che danno accesso alle terrazze, sarà garantita da una barriera laser che rileva il tentativo \ndi scasso ancor prima di toccare l’elemento costruttivo (allarme anticipato). Si tratta di un sistema \ncertificato per nulla invasivo, in quanto gli apparecchi sono di dimensioni ridotte e saranno \nposizionati nella parte più alta della facciata a pochi centimetri dal sottogronda. Inoltre, la calotta \ndi protezione sarà realizzata dello stesso colore della facciata per ridurre al minimo la percezione \ndi questi impianti. Si precisa che questo sistema non può essere esteso al piano terreno per via del \nrischio di ripetuto falso allarme, considerato il libero accesso al parco quando il museo è chiuso e \nsotto allarme.  \n \n• Videosorveglianza sale espositive e ingressi principali: \nAll’interno delle sale espositive e in corrispondenza degli ingressi (atrio principale e secondario) \nsaranno installate 15 telecamere di videosorveglianza. La video sorveglianza delle sale espositive \nsarà realizzata unicamente a protezione delle opere d’arte, la videosorveglianza dell’ingresso \nprincipale sarà dotata di uno schermo a parete che trasmette le riprese in tempo reale per \nsensibilizzare l’utenza in merito, la videosorveglianza dell’ingresso secondario è necessaria per \nmonitorare l’eventuale accesso sotto minaccia.  L’impianto di videosorveglianza sarà gestito da \nun sistema di supervisione che coordinerà le notifiche degli allarmi scasso, allarmi incendio e altri \ndispositivi di sicurezza posti direttamente sulle opere esposte o in prossimità delle stesse, \n\n\n\nMessaggio municipale n. 815 \n \n\n \n\n \n7 \n\n \n\nsemplificando le attività di monitoraggio dell’addetto alla sicurezza. In merito alle normative sulla \nprotezione dei dati e della privacy, l’ente autonomo dovrà elaborare un regolamento interno del \nmuseo che espliciterà tutti gli aspetti legali e dovrà predisporre una segnaletica chiara e \nplurilingue per l’utenza. \n \n• Sostituzione impianto di chiusura (piano chiavi): \nL’attuale impianto di chiusura meccanico KABA STAR non soddisfa più gli attuali standard di \nsicurezza. Il nuovo impianto di chiusura sarà composto in parte da cilindri digitali e in parte da \ncilindri meccanici, le componenti digitali garantiranno il controllo e il tracciamento di tutti gli \naccessi al museo e semplificheranno la gestione degli accessi alla Dépendance e allo stabile \nBalbiani. Nel progetto è prevista la posa di due bussolotti per l’intervento pompieri, il primo, di \ntipo standard, in prossimità dei cancelli d’ingresso mentre il secondo, di sicurezza e collegato \nall’impianto scasso, posto in prossimità del lampeggiante allarme fuoco. \n \n• Nuovo locale rack e sistema di supervisione: \nPer gestire adeguatamente i nuovi impianti di sicurezza e la videosorveglianza è necessario \nrealizzare un locale rack dove convogliare tutte le linee dati e distribuire i vari segnali. Questo \nlocale sarà ricavato dall’attuale locale tecnico, avrà delle caratteristiche di sicurezza elevate e sarà \ndotato di un impianto di climatizzazione per garantire la dissipazione del calore generato dalle \nvarie installazioni. Tutti gli impianti di sicurezza saranno gestiti da un sistema di supervisione che \ncoordinerà le notifiche degli allarmi scasso, allarmi incendio, videosorveglianza e altri dispositivi \ndi sicurezza posti direttamente sulle opere esposte o in prossimità delle stesse, semplificando le \nattività di monitoraggio dell’addetto alla sicurezza che avrà un locale e una postazione di lavoro \ndedicati. \n \n• Sicurezza antincendio: \nUna parte delle manchevolezze elencate nel rapporto rischio residuo antincendio della Villa \nsaranno eliminate nella Tappa 2. Nello specifico saranno sostituite delle porte esistenti o aggiunte \ndelle nuove porte in corrispondenza del perimetro di sicurezza antintrusione e della \ncompartimentazione antincendio. La definizione delle vie di fuga è stata adeguata alle particolari \ncaratteristiche della Villa, evitando l’alterazione della sostanza architettonica come richiesto \ndall’ufficio dei beni culturali.   \nNella Tappa 3, si completeranno gli interventi di messa in sicurezza antincendio, in particolare, \ncompletando le misure edili e installando un sistema di illuminazione d’emergenza centralizzato. \n \n• Sostituzione del vettore energetico e nuova centrale termica: \nAttualmente il riscaldamento del museo è garantito da una caldaia a olio combustibile da 135 kW \ndi potenza termica, installata nel 1999. Il Municipio ha deciso di proporre la conversione del \nvettore energetico da olio combustibile a calore di rete di teleriscaldamento, considerato che le \ncondotte della rete Teris transitano a pochi metri dalla centrale termica del museo. La nuova \ncentrale termica avrà una potenza di 100 kW, 35kW in meno dell’attuale caldaia a olio \ncombustibile. Nonostante questa riduzione di potenza, sarà possibile teleriscaldare la \nDépendance e lo stabile Balbiani grazie al risanamento energetico di alcuni elementi costruttivi \npuntuali e alla conseguente riduzione del fabbisogno energetico, come riportato in dettaglio nei \nrapporti CECE e CECE+.  \n\n\n\nMessaggio municipale n. 815 \n \n\n \n\n \n8 \n\n \n\nAttualmente il consumo medio dell’impianto di riscaldamento della Villa corrisponde a 14'000 \nlitri di olio combustibili leggero. La conversione del vettore energetico permetterà una riduzione \ndelle emissioni di ca. 20 tonnellate di CO2 l’anno, riduzione calcolata al netto del CO2 prodotto \ndall’inceneritore e dalla rete di teleriscaldamento. \n\n5 Ricapitolazione dei costi \n\nDi seguito è riportato il preventivo secondo il codice dei costi di costruzione per gli interventi \nprevisti: \n \n \n\nCCC  Importo \n   \n\n1 LAVORI PRELIMINARI  14'000.- \n\n2 EDIFICIO   \n21 - Costruzione grezza 1 (imp. cantiere, aiuti e lavori di adattamento) \n\n \n\n \n\n 50’000.- \n22 - Costruzione grezza 2 (isolazioni speciali, pittore est., avvolgibili)  25’000.- \n23 - Impianti elettrici  458’100.- \n\n231 apparecchi a corrente forte 5'600.-  \n232 Impianti a corrente forte 44'800.-  \n233 Apparecchi per illuminazione 4'400.-  \n235 Apparecchi a corrente debole (impianti di sicurezza) 259'100.-  \n236 Impianti a corrente debole  94’200.-  \n238 Impianti provvisori 10'000.-  \n239 Diversi (smontaggi, smaltimenti, imprevisti) 40'000.-  \n\n24 - Impianti RVCS (sostituzione vettore energetico)  88'900.- \n27 – Finiture 1 (gessatore, costr. metalliche, falegname, impianto chiusure) \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n  \n\n 110’900.- \n28 - Finiture 2 (pavimenti, pittore interno, pulizie)  40’000.- \n29 - Onorari  60'150.- \n5 - Costi secondari e transitori autorizzazioni, tasse, documentazione \n\n \n\n 40’500.- \n6 - Imprevisti (ca. 5%)  54’450.- \n9 – Arredo  8’000.- \n\n    \nTOTALE (IVA esclusa) \n\n \n\n 950’000.- \n\nIVA 8.1% (su CCC 1, CCC 2, CCC 9)     70’000.- \n\n    \nTOTALE (IVA inclusa) \n\n \n\n 1'020’000.- \n   \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n  \nOnorario Capo progetto SOP  \n\n  \n\n \n\n(IVA esente)     25'000.- \nPrestazioni personale Ente autonomo Musei (IVA esente)      15'000.- \n   \n\n \n\n \n\n  \nTOTALE (IVA inclusa)  1'060'000.- \n \n\n \n\n  \n\n\n\nMessaggio municipale n. 815 \n \n\n \n\n \n9 \n\n \n\n6 Credito necessario \n\nIl costo complessivo degli interventi proposti per aumentare il livello di sicurezza museale, \naumentare la sicurezza antincendio e per la conversione del vettore energetico del Museo Villa \ndei Cedri ammonta a CHF 1'060'000.00 (IVA 8.1% e onorari inclusi). \nIn questo importo sono compresi CHF 25'000.00 (IVA esente) per il coordinamento e la \nconduzione del progetto da parte del Settore opere pubbliche e CHF 15'000.00 (IVA esente) di \nprestazioni del personale dell’Ente autonomo per adeguare la logistica del museo alle fasi di \ncantiere. \n\n7 Finanziamento / Incentivi \n\nPer il progetto qui in discussione è richiesto un credito d’opera complessivo a CHF 1’060'000.00. \n \nContestualmente sarà possibile richiedere gli incentivi/sussidi elencati di seguito. \n \nIncentivi cantonali \nLa conversione del vettore energetico da gasolio e rete di teleriscaldamento può beneficiare di un \nincentivo cantonale di CHF 10'000.00. \n \nSussidi Ufficio dei beni culturali  \nTrattandosi di interventi di natura straordinaria per garantire le attività museali, l’Ufficio dei beni \nculturali di principio non prevede sussidi per questi interventi. \n \nFondo FER  \nL’opera può beneficiare di un prelievo dal fondo FER quantificato in ca. CHF 100’000.00 per il \nfinanziamento del cambiamento del vettore energetico che non sono già coperte tramite gli \nincentivi cantonali. \n \nComplessivamente si avranno quindi entrate per un totale di ca. CHF 110’000.00 che andranno in \ndeduzione dell’investimento. \n \n\n8 Programma realizzativo \n\nLa realizzazione del progetto è subordinata all’approvazione del presente Messaggio e alla crescita \nin giudicato della decisione del Consiglio Comunale. Considerate le tempistiche molto ristrette, la \nprocedura di autorizzazione sarà avviata parallelamente al licenziamento del presente messaggio \nmunicipale. Parimenti la fase di preparazione all’esecuzione e le procedure d’appalto saranno \nsvolte parallelamente al licenziamento del presente messaggio municipale e subordinate alla \ncrescita dello stesso, questo in considerazione del fatto che i mandati di progettazione sono \nattribuiti fino alla fase SIA 51 Progetto esecutivo. \nL’inizio del cantiere è previsto per fine novembre 2024 ed è stato pianificato tenendo in \nconsiderazione l’unica finestra temporale prima dei festeggiamenti dei 40 anni del Museo \n(novembre 2024 - febbraio 2025). \n \n \n\n\n\nMessaggio municipale n. 815 \n \n\n \n\n \n10 \n\n \n\n9 Riferimento al preventivo 2024 \n\nL’investimento è inserito nell’aggiornamento del Piano delle opere per il periodo 2024-2028 \nattualmente in corso e, compatibilmente con il programma dei lavori, suddiviso negli anni dal \n2024 al 2025, con una spesa complessiva di CHF 1'060'000.00. \n\n10 Incidenza sulla gestione corrente \n\nConsiderando il programma realizzativo indicato, la ripartizione della spesa e delle relative \nentrate è ipotizzata nel modo seguente: \n- CHF 300'000 di uscite nel 2024 \n- CHF 760'000 di uscite nel 2025 \n- CHF 110’000 di entrate nel 2025 \n \nTasso di interesse: 3%, calcolato sul residuo a bilancio. \n\nAmmortamento: gli interventi contenuti nel presente Messaggio sono attribuibili a categorie \ndifferenziate degli investimenti per i quali la Città calcola gli ammortamenti; in relazione \nall’applicazione del MCA2, l’obiettivo è quello di differenziare le varie spese in modo più puntuale \nrispetto al passato, in modo da applicare il tasso d’ammortamento più appropriato. In effetti, se \ncon MCA1 era prassi adottare il sistema della preponderanza e il tasso d’ammortamento veniva \napplicato all’intera opera in base a quale categoria appartenesse la maggioranza della spesa, con \nMCA2 si invita a differenziare per quanto fattibile le differenti parti d’opera per applicare ad \nognuno il tasso d’ammortamento adeguato. Le nuove basi legali sono dettate dall’art. 165 LOC e \ndal relativo art. 17 del Regolamento sulla gestione finanziaria dei Comuni e queste chiariscono che \nper tutti gli investimenti viene applicato il metodo dell’ammortamento a quota costante, calcolato \ndi principio sulla durata di vita del bene. \n\nIn applicazione delle nuove basi legali e dei principi fissati dal MCA2, le opere oggetto del presente \nMessaggio si configurano come “costruzioni edili” rispettivamente “impiantistica” e il calcolo \ndell’ammortamento dell’investimento è il seguente: \n\n \n\nTipologia Importo lordo FER/Sussidi Importo netto Durata  Ammortam. \nAnnuo \n\nCostruzioni edili 450’000  450’000 33 13’640 \n\nImpianti RCVSE 330’000 110’000 220’000 20 11’000 \n\nImpianti di sicurezza 280’000  280’000 10 28’000 \n\nTotale ammortamenti annuali                                                                                52’640 \n\n \nPer quanto riguarda i costi d’interesse, essi sono calcolati quale costo teorico sul residuo a bilancio \nciò che implica un dato medio per i primi 10 anni di CHF 19'800 ca. \n\nPer quanto concerne gli oneri di gestione e di manutenzione, i nuovi impianti di sorveglianza \ngenerano costi aggiuntivi stimati in ca. CHF 10'500 annui da registrare a carico di Ente Musei, per \ncui vi sarà da considerare un adeguamento del contributo previsto dal mandato di prestazione per \nil periodo 2025-2027.  \n\n \n\n\n\nMessaggio municipale n. 815 \n \n\n \n\n \n11 \n\n \n\nIn sintesi, si ha quindi il seguente impatto sulla gestione corrente (aumenti di spesa): \n- Ammortamento (dato costante annuo) CHF  52’640 \n- Interessi (dato medio su 10 anni) CHF  19’800 \n- Adeguamento contributo di prestazione CHF  10’500 \n- TOTALE CHF  82’940 \n\n11 Dispositivo \n\n \nPer le considerazioni espresse e fatto riferimento agli atti citati, codesto lodevole Consiglio \n\ncomunale è quindi invitato a voler risolvere: \n\n1 – È approvato il progetto per la manutenzione straordinaria necessaria ad aumentare il livello di \nsicurezza museale, aumentare la sicurezza antincendio e per la conversione del vettore energetico \ndel Museo Villa dei Cedri. \n\n2 – È concesso al Municipio un credito di CHF 1'060'000.00 (IVA, onorari e spese inclusi) per la \nmanutenzione straordinaria necessaria ad aumentare il livello di sicurezza museale, aumentare \nla sicurezza antincendio e la conversione del vettore energetico del Museo Villa dei Cedri. \n\n3 – La spesa è a carico del conto investimento del Comune. \n\n4 – Il credito basato sull’indice dei costi del mese di luglio 2024, sarà adeguato alle giustificate \nvariazioni di prezzi di categoria.  \n\n5 - Ai sensi dell’art. 13 cpv. 3 LOC, il corrispondente credito decadrà se non verrà utilizzato entro \ndue anni dalla crescita in aggiudicato di tutte le decisioni relative a procedure previste delle leggi \nper rendere operativa la presente risoluzione. \n\n6 - È concesso il prelievo dal Fondo FER per un importo massimo di CHF 100’000.00 per la \nconversione del vettore energetico. Eventuali sussidi e contributi saranno accreditati come \nentrate nel conto investimenti. \n\n7 – Eventuali ricorsi non hanno effetto sospensivo. \n\n \n\nCon ogni ossequio. Per il Municipio \n  Il Vicesindaco Il Segretario \n  Fabio Käppeli Philippe Bernasconi \n \n\n\n\t1 Premessa\n\t2 Situazione\n\t3 Progetto\n\t4 Descrizione degli interventi\n\t5 Ricapitolazione dei costi\n\t6 Credito necessario\n\t7 Finanziamento / Incentivi\n\t8 Programma realizzativo\n\t9 Riferimento al preventivo 2024\n\t10 Incidenza sulla gestione corrente\n\t11 Dispositivo\n\n


Messaggio municipale no. 826-2024

text: \n \n\nMessaggio \nmunicipale no. 826 \n \nVarianti di PGS e realizzazione nuove \ncanalizzazioni in La Carèe da Spréve a \nClaro \n \n \n \n \n \n2 settembre 2024 \nCommissioni competenti \nCommissione edilizia \n  \n\n\n\nMessaggio municipale n. 826 \n \n\n \n\n \n2 \n\n \n\nSommario \n\n1 Premessa 3 \n\n2 Variante PGS Lotto 4 3 \n\n2.1 Materiali e profili di posa 5 \n2.2 Programma realizzativo indicativo 5 \n \n\n3 Variante PGS Lotto 5 (opera eseguita) 5 \n \n\n4 Varianti PGS in La Carèe da Spréve 6 \n\n4.1 Situazione delle canalizzazioni comunali esistenti 7 \n4.2 Descrizione del progetto 7 \n4.3 Allacciamenti 8 \n4.4 Interventi previsti 8 \n4.5 Intervento delle Aziende 8 \n4.6 Credito necessario 9 \n4.7 Sussidi 9 \n4.8 Espropri 9 \n4.9 Programma realizzativo indicativo 9 \n4.10 Riferimento al Preventivo 2024 9 \n4.11 Incidenza sulla gestione corrente 10 \n \n\n5 Dispositivo 11 \n\n \n  \n\n\n\nMessaggio municipale n. 826 \n \n\n \n\n \n3 \n\n \n\nLodevole Consiglio comunale, \nsignore e signori Presidente e Consiglieri comunali, \n \ncon il presente Messaggio municipale si propone l’adozione delle seguenti 3 varianti del \nPiano generale di smaltimento delle acque (PGS) nel quartiere di Claro: \n\na) variante Lotto 4 (tratte Sa’ Nazei, In Carèe Ventívi e Al Piz da Crèe); \n\nb) variante Lotto 5 (tratta Int i Gruss); \n\nc) varianti in La Carèe da Spréve, con approvazione del credito per la realizzazione delle \nnuove canalizzazioni acque meteoriche e acque luride. \n\n1 Premessa \n\nLa base giuridica per la gestione e lo smaltimento delle acque di scarico e meteoriche \nnelle zone urbanizzate è il PGS che, nello specifico, è stato approvato dal legislativo dell’ex \ncomune di Claro nel 1999 e revisionato, secondo gli sviluppi del PR, nel 2009. \n\nLa posa di canalizzazioni acque meteoriche sulle vie Sa’ Nazei, In Carèe Ventívi, Al Piz da \nCrèe e La Carèe da Spréve, volte principalmente alla raccolta ed allo smaltimento delle \nacque meteoriche stradali, non è prevista dal PGS in vigore. La loro posa però si rende \nnecessaria a seguito della comprovata impossibilità tecnica di smaltire sul posto le acque \nstradali tramite dispersione superficiale all’interno della zona edificabile, \ncontrariamente a quanto previsto dal PGS. \n\nL’approvazione di queste varianti di PGS rappresenta per la SPAAS una condizione \nvincolante per il sussidiamento dei progetti citati. \n\n2 Variante PGS Lotto 4 \n\nPer la variante di PGS relativa al lotto 4, come riportato nell’immagine sottostante, le \ntratte di canalizzazione acque meteoriche per la raccolta delle acque stradali sono: \n\n- Tratta Sa’ Nazei: ml 40 di diametro 250 mm; \n- Tratta In Carèe Ventívi: ml 280 di diametro 250 / 315 mm; \n- Tratta Al Piz da Crèe: ml 100 di diametro 250 mm; \n\n\n\nMessaggio municipale n. 826 \n \n\n \n\n \n4 \n\n \n\n \n \n\nLa variante di PGS del Lotto 4 rientra nel programma di sviluppo/adeguamento \ndell’urbanizzazione del quartiere di Claro ed è complementare al Messaggio Municipale \n21/2016 votato dal Consiglio Comunale dell’ex Comune di Claro a dicembre 2016. Il \nprogramma, di principio, è basato sul piano di attuazione della rete del PGS a cui si \naffiancano però anche tutte le usuali infrastrutture a servizio del territorio. \n\nAttualmente le acque meteoriche stradali sono raccolte mediante caditoie allacciate alla \ncondotta acque miste esistente; nel PGS si prevedeva l’infiltrazione ed il ruscellamento \nanche su terreni privati. Una soluzione tecnica non attuabile, per questo motivo con il \npresente documento si presenta la variante di PGS. \n\nIl progetto approvato con il MM 21/2016 comprende: \n\n• nuove canalizzazioni comunali acque luride; \n• nuove condotte acqua potabile gestite da AMB; \n• nuova pavimentazione stradale nelle tratte oggetto dei lavori; \n• potenziamento delle infrastrutture elettriche e dell’illuminazione pubblica \n• potenziamento delle infrastrutture di terzi (Swisscom, Cablecom, ecc.). \n\n \n\nLe tratte di acque meteoriche introdotte con la presente variante vanno ad integrare \nl’attuazione del PGS in una zona fortemente edificata del territorio comunale, dove le \nacque meteoriche dei fondi privati sono smaltite principalmente nei relativi sedimi, \nmentre le acque meteoriche stradali vengono raccolte con nuove condotte dedicate \ncollegate con il riale a valle della strada cantonale. \n\n \n\n\n\nMessaggio municipale n. 826 \n \n\n \n\n \n5 \n\n \n\n2.1 Materiali e profili di posa \n\nPer la realizzazione di tutte le canalizzazioni del Lotto 4 è previsto l’impiego di tubi in PVC \nposati secondo profilo SIA U4. I pozzetti saranno interamente prefabbricati in PVC. \n\n2.2 Programma realizzativo indicativo \n\nL’inizio dei lavori non è ancora stato programmato, ma l’obiettivo è quello di andare in \nesecuzione entro la fine del 2025. La durata stimata dei lavori è pari a circa 2 anni. \n\n3 Variante PGS Lotto 5 (opera eseguita) \n\nCome riportato nell’immagine sottostante, l’unica tratta in variante rispetto al PGS per la \nraccolta delle acque meteoriche stradale relativa al lotto 5 è: \n\n- Tratta Int i Gruss: ml 90 di diametro 250 mm \n \n\n \n \nTale tratta è stata finanziata attraverso il credito stanziato con il Messaggio Municipale \n8/2017 approvato dal Consiglio Comunale dell’ex Comune di Claro a marzo 2017. \nIl Lotto 5 è stato eseguito dal Comune di Bellinzona e da AMB tra il 2019 ed il 2022.  \n\n\n\nMessaggio municipale n. 826 \n \n\n \n\n \n6 \n\n \n\n4 Varianti PGS in La Carèe da Spréve \n\nPer La Carèe da Spréve si prevede la posa di 120 m di canalizzazione acque meteoriche, \ndiametro 315 mm. \n\n     \n\nEstratto del PGS di Claro (2009)   Varianti di PGS proposta \n\nIl PGS in vigore è stato approvato dalla SPAAS nel 2009. Prevede un sistema di tipo \nseparato con smaltimento delle acque meteoriche in loco per dispersione/infiltrazione, \nritenuto tutto il comparto idoneo all’infiltrazione; non contempla invece alcun \nintervento sulle canalizzazioni in La Carèe da Spréve e nei mappali limitrofi. \n\nTuttavia, 2 esigenze ben precise richiedono che vengano realizzate 2 varianti, di poco \nconto, del PGS. Esse riguardano: \n\n- lo spostamento di ca. 35 m di canalizzazione acque luride (di fatto attualmente miste) \nda sedimi privati (fondi n°487 e 1947) e, in loro sostituzione, la posa di una nuova \ntubazione a lato, sulla strada comunale, mantenendo lo stesso diametro; \n\n- la posa di ca. 120 m di canalizzazione acque meteoriche per la raccolta delle acque \nmeteoriche stradali. \n\nPer quanto concerne le acque luride, l’idea di rimuovere la vecchia condotta dai fondi \nprivati e posarne una nuova in PVC su suolo pubblico nasce dal fatto che la condotta è \nuna tubazione in cemento di almeno 30 anni (per cui vicino al termine della sua vita \nutile), quindi prossima alla sostituzione, e in aggiunta l’AMB ha in progetto di scavare in \n\n\n\nMessaggio municipale n. 826 \n \n\n \n\n \n7 \n\n \n\nstrada per intervenire sulle proprie infrastrutture; per tali motivi è opportuno \nintervenire. \n\nPer le acque meteoriche, la scelta di posare una nuova tubazione lungo tutto la La Carèe \nda Spréve nasce dalla volontà di risolvere un problema di ruscellamento delle acque \nmeteoriche in strada. La posa di questa tubazione consentirà anche ai mappali vicini, che \nhanno problemi ad infiltrare le proprie acque meteoriche, di allacciarsi e scaricare nel \nriale a valle. In effetti attualmente vi sono solo due caditoie che oltretutto raccolgono solo \nparzialmente le acque che dovrebbero intercettare e, considerato che alcuni mappali \nscaricano direttamente in strada i propri pluviali, quando piove l’acqua meteorica crea \nqualche disagio. Oltretutto le due caditoie citate gravitano sulla rete di acque luride \nandando così a sovraccaricarla inutilmente rispettivamente impropriamente. È dunque \nimportante raccogliere tali acque, convogliarle in canalizzazione ed immetterle nel \nricettore naturale. \n\n4.1 Situazione delle canalizzazioni comunali esistenti \n\nNella via La Carèe da Spréve a Claro è presente attualmente una sola canalizzazione \n(tubazione in cemento DN 250) acque miste vetusta e che per circa 35 m attraversa dei \nmappali privati. \n\n \n\nEstratto del catasto pubblico \n\n4.2 Descrizione del progetto \n\nIl progetto prevede la posa di una nuova canalizzazione acque meteoriche per una \nlunghezza di circa 120 metri e immissione finale nel ricettore. Inoltre, si poseranno circa \n36 m di condotta per acque luride in sostituzione dell’esistente ubicata su sedimi privati. \n\nLe principali caratteristiche della canalizzazione sono le seguenti: \n\n• mappali interessati = 7 privati + strada comunale; \n\n• diametro nuovi tubi = 250 mm per le acque luride, mentre diametri che vanno dal \n250 al 355 mm per le acque meteoriche; \n\n\n\nMessaggio municipale n. 826 \n \n\n \n\n \n8 \n\n \n\n• lunghezza totale = ca. 36 ml per le acque luride, 120 ml per le acque meteoriche; \n\n• pendenza media = 13.2 % per le acque luride / 9.7 % per le acque meteoriche. \n\nI nuovi tubi saranno in PVC con rinfianco in calcestruzzo secondo profilo di posa SIA U4 \ned i nuovi pozzetti d’ispezione in elementi prefabbricati di PVC Ø 60/80 cm. Le quote di \nscorrimento della nuova canalizzazione si situano tra ca. -1.05 m e ca. -1.30 m di \nprofondità dal terreno esistente. \n\n4.3 Allacciamenti \n\nI fondi interessati dall’opera sono i seguenti: \n\n- 487, 488, 497, 498, 1947, 1993, 2498 e 647 (strada comunale) \n\nCon la posa della nuova canalizzazione acque luride, che di fatto rimpiazzerà quella \npreesistente ubicata su fondi privati, verranno realizzate delle predisposizioni per i \nmappali non edificati ma su suolo edificabile (mappali 1947 e 487). Gli allacciamenti \nesistenti verranno ripristinati. \n\n4.4 Interventi previsti \n\nIn concreto sono previsti i seguenti lavori: \n\n1. taglio, rimozione ed allontanamento della pavimentazione esistente in miscela \nbituminosa ed in acciottolato; \n\n2. rimozione canalizzazione esistente in beton ed esecuzione della canalizzazione \ncomunale con nuovi tubi in PVC DN 250 / 355 mm, con rinfianco in calcestruzzo \nsecondo il profilo U4 SIA 190 e nuovi pozzetti d’ispezione in elementi prefabbricati \nin PVC, compreso tutti i lavori di scavo, rinterro ecc; \n\n3. fornitura e posa materiale di riempimento (misto granulare); \n\n4. formazione della plania; \n\n5. esecuzione pavimentazione in miscela bituminosa ed in acciottolato (ripristino). \n\n4.5 Intervento delle Aziende \n\nNell’ambito dei lavori per la posa della nuova canalizzazione comunale sono previsti \ninterventi di rifacimento delle infrastrutture Swisscom ed AMB (sezione acqua potabile \ned elettricità) che permetteranno l’ottimizzazione dei costi di manomissione della \ncarreggiata stradale. Verrà inoltre realizzata a spese del Comune di Bellinzona \nl’illuminazione pubblica. \n\n  \n\n\n\nMessaggio municipale n. 826 \n \n\n \n\n \n9 \n\n \n\n4.6 Credito necessario  \n\nL’investimento complessivo previsto per la realizzazione dell’intero progetto ammonta a \nCHF 253'000. - (IVA 8.1% inclusa). Di seguito è riportato il preventivo di dettaglio delle \nopere previste: \n\nRicapitolazione costi: \n\n- Opere da impresario costruttore: CHF 118'245.00 \n- Opere di pavimentazione: CHF 31'910.00 \n- Consulenze esterne (geometra, ecc…): CHF 5'000.00 \n- Imprevisti ca. 10%: CHF 15'500.00 \n- Onorari progettazione e direzione lavori: CHF 35'000.00 \n- IVA 8.1% + arrotondamento: CHF 17'345.00 \n- Illuminazione pubblica:  CHF 15'000.00 \n- Fornitura e posa idrante AMB:  CHF 5'000.00 \n- Prestazioni SOP: CHF 10'000.00 \n\nTotale “credito d’opera”: CHF 253'000.00 \n\n4.7 Sussidi \n\nL’opera in oggetto dovrebbe beneficiare del sussidio cantonale, presumibilmente nella \nmisura del 30% dei costi di consuntivo riconosciuti (per un totale di ca. CHF 60’000.00). \nIl dato definitivo deve essere ancora confermato dalla SPAAS. \n\nLa documentazione necessaria per il sussidiamento sarà inoltrata per tempo, dopo \napprovazione del credito d’opera, all’ ufficio cantonale preposto (SPAAS/UPAAI). \n\n4.8  Espropri \n\nGli interventi pianificati non prevedono espropri. \n\n4.9  Programma realizzativo indicativo \n\nL’inizio dei lavori è programmato nel primo trimestre 2025 ed il cantiere ha una durata \npresumibile di 2 - 3 mesi. \n\n4.10 Riferimento al Preventivo 2024 \n\nLa spesa è inserita nell’aggiornamento del Piano delle opere per il periodo 2024-2028 \nattualmente in corso con un importo di CHF 253'000 interamente previsto nel 2025.  \n\n  \n\n\n\nMessaggio municipale n. 826 \n \n\n \n\n \n10 \n\n \n\n4.11 Incidenza sulla gestione corrente \n\nConsiderando il programma realizzativo indicato, la ripartizione della spesa e delle \nrelative entrate è ipotizzata nel modo seguente: \n- CHF 253'000 di uscite e CHF 60'000 di entrate nel 2025 \n \n\nTasso di interesse: 3%, calcolato sul residuo a bilancio. \n\nAmmortamento: gli interventi contenuti nel presente Messaggio sono attribuibili a \ncategorie differenziate degli investimenti per i quali la Città calcola gli ammortamenti; in \nrelazione all’applicazione del MCA2, l’obiettivo è quello di differenziare le varie spese in \nmodo più puntuale rispetto al passato, in modo da applicare il tasso d’ammortamento più \nappropriato. Le nuove basi legali sono dettate dall’art. 165 LOC e dal relativo art. 17 del \nRegolamento sulla gestione finanziaria dei Comuni e queste chiariscono che per tutti gli \ninvestimenti viene applicato il metodo dell’ammortamento a quota costante, calcolato di \nprincipio sulla durata di vita del bene. \n\nIn applicazione delle nuove basi legali e dei principi fissati dal MCA2, le opere oggetto del \npresente Messaggio si configurano come “canalizzazioni” e il calcolo dell’ammortamento \ndell’investimento è il seguente: \n\nTipologia Importo \nlordo \n\nSussidi Importo \nnetto \n\nDurata  Ammortam. \nAnnuo \n\nCanalizzazioni 253’000 60’000 193’000 40 4’825 \n\nTotale ammortamenti annuali                                                                                4’825 \n\n \n\nPer quanto riguarda i costi d’interesse, essi sono calcolati quale costo teorico sul residuo \na bilancio ciò che implica un dato medio per i primi 10 anni di CHF 5'000 ca. \n\nIn sintesi, si ha quindi il seguente impatto sulla gestione corrente (aumenti di spesa): \n- Ammortamento (dato costante annuo) CHF  4’825 \n- Interessi (dato medio su 10 anni) CHF  5’000 \n- TOTALE CHF  9’825 \n  \n\n\n\nMessaggio municipale n. 826 \n \n\n \n\n \n11 \n\n \n\n5 Dispositivo \n\nPer le considerazioni espresse e fatto riferimento agli atti citati, codesto lodevole \n\nConsiglio comunale è quindi invitato a voler risolvere: \n\n1 – È adottata la variante di PGS per il Lotto 4 nel quartiere di Claro, a complemento del \nMessaggio Municipale n. 21/2016 approvato dal Consiglio Comunale dell’ex Comune di \nClaro in data 16.12.2016. \n\n2 – È adottata la variante di PGS per il Lotto 5 nel quartiere di Claro, a complemento del \nMessaggio Municipale n. 08/2017 approvato dal Consiglio Comunale dell’ex Comune di \nClaro in data 24.03.2017. \n\n3 – È adottata la variante di PGS per La Carèe da Spréve nel quartiere di Claro. \n\n4 – Sono approvati il progetto definitivo e il preventivo dei costi relativi alle nuove \ncanalizzazioni acque meteoriche ed acque luride in La Carèe da Spréve, nel quartiere di \nClaro. È altresì concesso al Municipio un credito di CHF 253'000.00 (IVA 8.1% inclusa) \nper l’esecuzione dei lavori, da addebitare al conto degli investimenti del Comune. \n\n5 – Il credito, basato sull’indice dei costi del mese di marzo 2024, sarà adeguato alle \ngiustificate variazioni dei prezzi di categoria e alle variazioni dell’IVA. \n\n6 – Eventuali sussidi saranno registrati in entrata nel conto degli investimenti del \nComune, in diminuzione dei costi. \n\n7 – Ai sensi dell’art. 13 cpv. 3 LOC, il corrispondente credito decadrà se non verrà utilizzato \nentro un anno dalla crescita in giudicato di tutte le decisioni relative a procedure previste \ndelle leggi per rendere operativa la presente risoluzione. \n\n \n \n\nCon ogni ossequio.  \n\n \n\n Per il Municipio \n  Il Sindaco Il Segretario \n  Mario Branda Philippe Bernasconi \n\n\n\t1 Premessa\n\t2 Variante PGS Lotto 4\n\t2.1 Materiali e profili di posa\n\t2.2 Programma realizzativo indicativo\n\n\t3 Variante PGS Lotto 5 (opera eseguita)\n\t4 Varianti PGS in La Carèe da Spréve\n\t4.1 Situazione delle canalizzazioni comunali esistenti\n\t4.2 Descrizione del progetto\n\t4.3 Allacciamenti\n\t4.4 Interventi previsti\n\t4.5 Intervento delle Aziende\n\t4.6 Credito necessario\n\t4.7 Sussidi\n\t4.8  Espropri\n\t4.9  Programma realizzativo indicativo\n\t4.10 Riferimento al Preventivo 2024\n\t4.11 Incidenza sulla gestione corrente\n\n\t5 Dispositivo\n\n


name: Estratto delle decisioni di Consiglio comunale

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text: \n \n\n \n\n \n\nConsiglio comunale della Città di Bellinzona \n\n \n\n \n\nESTRATTO DELLE DECISIONI DEL CONSIGLIO COMUNALE \n\nSEDUTA DEL 19 e 20 FEBBRAIO 2024 \n\nMOZIONE 47/2022 "AUMENTARE IL SALARIO MINIMO” DI MATTEO PRONZINI, \n\nANGELICA LEPORI E GIUSEPPE SERGI  \n\n…Omissis \n\nil Consiglio comunale risolve: \n\n \n\n \n\nLa mozione 47/2022 "Aumentare il salario minimo", presentata il 13 maggio 2022, di \n\nMatteo Pronzini, Angelica Lepori e Giuseppe Sergi, E’ ACCOLTA. \n\n \n\nfavorevoli:  11 contrari:  41 astenuti:  1 \n\n \n\n \n\nPresidente: la mozione è respinta, dunque cade. \n\n \n\nOmissis… \n\nEstratto conforme all’originale. \n\n \n\nLa presente decisione è stata pubblicata all’albo comunale \n\ndal 22 febbraio 2024 al 22 aprile 2024. \n\nPER L’AMMINISTRAZIONE GENERALE \n\nPhilippe Bernasconi, Segretario comunale \n\n\n


text: \n \n\n \n\n \n\nConsiglio comunale della Città di Bellinzona \n\n \n\n \n\nESTRATTO DELLE DECISIONI DEL CONSIGLIO COMUNALE \n\nSEDUTA DEL 19 e 20 FEBBRAIO 2024 \n\nMOZIONE 53/2022 "IL PERSONALE HA DIRITTO A GODERE DELLE PROPRIE VACANZE \n\nNEL RELATIVO ANNO CIVILE E SE SI È INABILI NON SI CONSUMANO LE VACANZE” DI \n\nMATTEO PRONZINI, ANGELICA LEPORI E GIUSEPPE SERGI  \n\n…Omissis \n\nil Consiglio comunale risolve: \n\n \n\n \n\nLa mozione 53/2022 "Il personale ha diritto a godere delle proprie vacanze nel relativo \n\nanno civile e se si è inabili non si consumano le vacanze", presentata il 13 maggio 2022, di \n\nMatteo Pronzini, Angelica Lepori e Giuseppe Sergi, E’ ACCOLTA. \n\n \n\nfavorevoli:  6 contrari:  43 astenuti:  3 \n\n \n\n \n\nPresidente: la mozione è respinta, dunque cade. \n\n \n\nOmissis… \n\nEstratto conforme all’originale. \n\n \n\nLa presente decisione è stata pubblicata all’albo comunale \n\ndal 22 febbraio 2024 al 22 aprile 2024. \n\nPER L’AMMINISTRAZIONE GENERALE \n\nPhilippe Bernasconi, Segretario comunale \n\n\n


text: \n \n\n \n\n \n\nConsiglio comunale della Città di Bellinzona \n\n \n\n \n\nESTRATTO DELLE DECISIONI DEL CONSIGLIO COMUNALE \n\nSEDUTA DEL 19 e 20 FEBBRAIO 2024 \n\nMOZIONE 56/2022 "IL RICORSO IN CASO DI DISDETTA DEVE AVERE EFFETTO \n\nSOSPENSIVO” DI MATTEO PRONZINI, ANGELICA LEPORI E GIUSEPPE SERGI  \n\n…Omissis \n\nil Consiglio comunale risolve: \n\n \n\n \n\nLa mozione 56/2022 "Il ricorso in caso di disdetta deve avere effetto sospensivo" \n\npresentata il 13 maggio 2022, di Matteo Pronzini, Angelica Lepori e Giuseppe Sergi, E’ \n\nACCOLTA, nella conformazione riformulata e in accordo con i mozionanti. \n\n \n\nfavorevoli:  20 contrari:  34 astenuti:  0 \n\n \n\n \n\nPresidente: la mozione è respinta, dunque cade. \n\n \n\nOmissis… \n\nEstratto conforme all’originale. \n\n \n\nLa presente decisione è stata pubblicata all’albo comunale \n\ndal 22 febbraio 2024 al 22 aprile 2024. \n\nPER L’AMMINISTRAZIONE GENERALE \n\nPhilippe Bernasconi, Segretario comunale \n\n\n