text: \n \n\n1 \n \n\n \n \n\nConsiglio comunale della Città di Bellinzona \n\nBellinzona, 10 ottobre 2017 \n\n \n\nRELAZIONE DELLA COMMISSIONE DELLA \nLEGISLAZIONE  INERENTE LA MOZIONE 02/17 DEL \nGRUPPO VERDI “PER UNA DEMOCRAZIA \nACCESSIBILE A TUTTI” \n\nLodevole Consiglio comunale, \nSignore e signori Presidente e Consiglieri comunali, \n \n\nla Commissione della legislazione ha esaminato la mozione no. 02/17 datata 4 \nmaggio 2017 nelle sedute del 23 maggio 2017 - data in cui è stato sentito Ronnie \nDavid - e 20 giugno 2017. \n \nLa proposta contenuta nella mozione di trasmettere le sedute del Consiglio \nComunale  via streaming, sulla scorta di quanto già avviene nel Comune di Lugano, \ne a livello cantonale con le sedute del Gran Consiglio, mira a favorire ulteriormente \nla partecipazione e il coinvolgimento della popolazione sull’operato dei suoi \nrappresentanti eletti in Consiglio comunale.  \n \nContestualmente i mozionanti chiedono di adottare il sistema di voto elettronico \ndirettamente dai banchi dei consiglieri comunali, per favorire i conteggi durante le \nvotazioni che oggi vengono ancora effettuati manualmente da due scrutatori, \ncausando spesso perdite di tempo e inesattezze che talvolta richiedono la ripetizione \ndelle espressioni di voto. \n \nConsiderata l’importanza assunta dal Comune di Bellinzona dopo l’aggregazione, la \ncommissione della legislazione ritiene che la sala del Consiglio comunale debba \nessere all’altezza delle esigenze del nuovo Comune, e pertanto preavvisa \nfavorevolmente gli interventi strutturali proposti, volti a garantire  un’attività più fluida \ndelle sedute e un’accessibilità facilitata per i cittadini. Unitamente alle proposte \ncontenute nella mozione in questione, la Commissione della legislazione invita \naltresì a valutare l’opportunità di introdurre un sistema di riscaldamento adattabile \nalle stagioni. \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n\n \n\n2 \n \n\n \nPer le motivazioni espresse e fatto riferimento agli atti annessi, codesto lodevole \nConsiglio comunale è invitato a voler \n \n\n \n\nrisolvere: \n\n \n \nsono accolte le proposte contenute nella mozione no.02/17. \n \n \n\nCon ogni ossequio. \n\n \n\n \n\n \nPER LA COMMISSIONE DELLA LEGISLAZIONE \n \n \nNicola Zorzi  \n \n\nAntonio Ndombele \n \n\nAnita Banfi-Beltraminelli \n \n\nPaolo Righetti \n \n\nOrlando Del Don \n \n\nEmilio Scossa Baggi  \n \n\nCarmela Fiorini (relatrice) \n \n\nEnrico Zanti \n \n\nAlessandro Lucchini  \n\n \n\n\n


parent_type: meeting

name: 26/27.09.2022 - Ordine del giorno seduta straordinaria

category_it: Ordine del giorno

category_harmonized: agenda


Osservazioni preliminari del Municipio

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text: \nDicastero amministrazione generale \nServizi centrali \nServizio cancelleria \nPiazza Nosetto 5 \n6500 Bellinzona \n \n \nT +41 (0)58 203 10 00 \nF +41 (0)58 203 10 20 \ncancelleria@bellinzona.ch \n \n\n20 febbraio 2019 \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n Alla Commissione della Gestione \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nOsservazioni preliminari - Mozione no. 31/2018 “Tassa illuminazione \n\npubblica” di Luigi Calanca \n\n \n\nOnorevole signor Presidente,  \n\nsignore e signori Consiglieri comunali, \n\nrichiamata la mozione del signor Luigi Calanca, il Municipio formula le seguenti \n\nosservazioni preliminari. \n\nLa mozione si riferisce alla tassa sull’illuminazione pubblica che è stata prelevata per un \n\nperiodo dalle AMB per conto di 4 Comuni del comprensorio e alle decisioni adottate dal \n\nGoverno cantonale in relazione ad analoghi regolamenti della Città di Locarno e del \n\nComune di Cadenazzo, dove era stato messo in discussione il principio di causalità della \n\ntassa.  \n\nCome già illustrato nella risposta all’interpellanza sullo stesso tema del 13 novembre 2017, \n\nnel merito si ricorda che con la modifica della Legge cantonale di applicazione della legge \n\nfederale sull’approvvigionamento elettrico (LA-LAEI), entrata in vigore il 1. gennaio 2014, \n\noltre all’introduzione di una tassa per la concessione dell’uso speciale del demanio \n\npubblico (distribuita a Cantone e Comuni in base ai chilometri di strade cantonali e \n\ncomunali), il Consiglio di Stato e, quindi il Parlamento, introducevano un apposita norma \n\ndi legge (art. 14a LA-LEI) stante cui ai Comuni veniva data la possibilità – mediante \n\nl’introduzione di una specifica base legale - di fatturare ulteriori prestazioni tramite il \n\ngestore di rete.  \n\nIn pratica era stato considerato che il Comune avrebbe potuto recuperare, attraverso una \n\ntassa sull’illuminazione pubblica prelevata dal gestore di rete, i costi derivanti dalle \n\nprestazioni di illuminazione pubblica. Alcuni Comuni del comprensorio delle AMB, tra \n\ncui la vecchia Città di Bellinzona, Gorduno, Sementina, Monte Carasso, S. Antonio, \n\nArbedo-Castione e Lumino avevano quindi deciso di introdurre tale possibilità attraverso \n\nl’adozione di uno specifico regolamento comunale. Il regolamento del vecchio Comune di \n\n\n\n \n\n2 \n\nBellinzona, ad esempio, era stato approvato dal Consiglio comunale il 22 dicembre 2014 e \n\nregolarmente ratificato dall’Autorità cantonale (Consiglio di Stato, Sezione degli enti \n\nlocali). \n\nNé il regolamento in questione, né le successive Ordinanze di applicazione della Città, né \n\nle individuali e concrete decisioni (bollette) di applicazione della tassa relative alla vecchia \n\nBellinzona erano state contestate, né tantomeno impugnate davanti ai Tribunali. Tutte \n\nerano dunque regolarmente cresciute in giudicato. \n\nNel caso in discussione si ritiene pertanto che il principio della legalità sia stato rispettato.  \n\nVa aggiunto, infine, che le decisioni del Consiglio di Stato di accogliere i due ricorsi di \n\nLocarno e Cadenazzo sono bensì cresciute in giudicato, ma non hanno mai fatto oggetto di \n\nverifica da parte di un’autorità giudiziaria superiore di secondo o terzo livello, né questa \n\nfacoltà (di sottoporre a verifica superiore) l’ha evidentemente avuta la vecchia Città di \n\nBellinzona. \n\nLa tassa in questione non è comunque più stata prelevata dal 2018. E nel frattempo, in ogni \n\ncaso, i Regolamenti ancora in vigore ma inapplicati, sono stati abrogati con decisione del \n\nConsiglio comunale nella seduta del 17/18 dicembre 2018 (MM 162). \n\nFatte queste premesse – in virtù del principio della legalità - il Municipio ritiene che la \n\nrichiesta formulata con la mozione non sia applicabile. \n\nCordiali saluti. \n\nPer il Municipio \n\nIl Sindaco Il Segretario \n\nMario Branda Philippe Bernasconi \n\n\n


Messaggio municipale no. 625-2022

text: \n \n\nMessaggio \nmunicipale no. 625 \n \nPGS della Città di Bellinzona \nNuove canalizzazioni acque luride in \nViale Guisan e  \nacque chiare in Viale Officina - Viale \nGuisan \n \n \n \n \n \n \n \n6 luglio 2022 \nCommissioni competenti \nCommissione edilizia \n  \n\n\n\nMessaggio municipale n. 625 \n \n\n \n\n \n2 \n\n \n\nSommario  \n\n1 Premessa 3 \n\n2 Situazione delle canalizzazioni comunali esistenti 3 \n\n3 Descrizione del progetto 4 \n\n4 Preventivo di spesa 9 \n\n5 Sussidi 10 \n\n6 Contributi di miglioria 10 \n\n7 Procedura d’approvazione del progetto 11 \n\n8 Espropri 11 \n\n9 Programma realizzativo indicativo 11 \n\n10 Riferimento al Piano delle opere 2022 11 \n\n11 Incidenza sulla gestione corrente 11 \n\n12 Dispositivo 12 \n\n \n  \n\n\n\nMessaggio municipale n. 625 \n \n\n \n\n \n3 \n\n \n\nLodevole Consiglio comunale, \nsignore e signori Presidente e Consiglieri comunali, \n \ncon il presente Messaggio municipale si propone l’approvazione del credito necessario per \nle nuove canalizzazioni acque luride in Via H. Guisan e acque chiare in Viale Officina – Via \nH. Guisan, nel quartiere di Bellinzona. \n\n1 Premessa \n\nIl Dipartimento del territorio (DT – TI) interverrà nel luglio del 2023, secondo la sua \npianificazione programmatica, con un progetto di risanamento fonico della \npavimentazione stradale di Via H. Guisan, nella tratta tra l’incrocio con la Via G. Motta fino \nall’incrocio semaforizzato con la Via C. Pellandini (zona supermercato Coop). \n\nIn tale contesto il Municipio intende procedere con l’attuazione del PGS in sinergia con gli \ninterventi DT-TI, in modo da ottimizzare i tempi tecnici di esecuzione dei lavori, al fine di \nridurre al più possibile gli inevitabili disagi alla viabilità in una zona molto sensibile della \nCittà ed in tale contesto sfruttare il vantaggio economico della compresenza delle altre \nopere previste. \n\nNello specifico gli interventi di attuazione del PGS riguardano i seguenti tratti stradali: \n\n- Canalizzazioni acque luride in Via H. Guisan (dall’intersezione con via G. Motta \nfino ad un po' prima di arrivare all’intersezione con il Viale Officina, nei pressi \ndell’inizio dello stabile di Banca dello Stato); \n\n- Canalizzazioni acque chiare di raccordo tra la Via H. Guisan e il Viale Officina (nei \npressi dell’attuale Parco Giochi Benigno Antognini); \n\n2 Situazione delle canalizzazioni comunali esistenti \n\nLa canalizzazione su via Guisan presenta un sistema di smaltimento a carattere misto. La \ncondotta, realizzata in cemento a forma ovoidale “orizzontale” (larghezza 1'900 mm \n(mezzo tubo), altezza 1'200 mm e fondo concavo con canale di magra) e posata a lato \nesterno della strada (lato Scuole Elementare Bellinzona Nord – Banca Stato), presenta uno \nstato di conservazione che permette (come prevede il PGS) di riutilizzarla in futuro per le \nacque chiare e meteoriche. \n \n  \n\n\n\nMessaggio municipale n. 625 \n \n\n \n\n \n4 \n\n \n\n \nEstratto del catasto pubblico \n\n3 Descrizione del progetto \n\nIl progetto prevede la messa in opera (predisposizione per il futuro) di una nuova condotta \nacque luride (parzialmente miste) ed una nuova condotta acque chiare in anticipo rispetto \nalla posa (da parte del Canton Ticino) della nuova pavimentazione fonoassorbente su via \nGuisan. L’esistente canalizzazione acque miste verrà sostituita con una nuova condotta \nacque luride nella strada Cantonale Via H. Guisan, sul lato Parco Giochi Benigno \nAntognini. La nuova condotta acque chiare al momento non esiste e viene creata \n(anticipata) nell’ambito della sopraccitata opera di pavimentazione e del concetto di \nrealizzare a fasi la raccolta delle acque chiare provenienti dalla collina di Daro e di \ntrasportarle fino al canale situato in sponda sinistra del fiume Ticino, separandole così \ndalle condotte acque miste.  \n\nLa zona interessata dal progetto è riportata nel seguente estratto della mappa nazionale. \nLa canalizzazione acque luride (parzialmente miste) è in rosso mentre la condotta per \nacque chiare è in blu. Il limite d’opera è riportato in giallo. \n \n  \n\n\n\nMessaggio municipale n. 625 \n \n\n \n\n \n5 \n\n \n\n \n \nIl “Progetto di risanamento fonico degli assi stradali cantonali e comunali del Bellinzonese \ne Locarnese-Vallemaggia (Fase prioritaria)” prevede il risanamento fonico della tratta di \nVia H. Guisan, con la posa di pavimentazione fonoassorbente (SDA 4-12). \n \n \nCanalizzazioni \n\nIl “Piano Generale di Smaltimento delle acque” (PGS) del Comune di Bellinzona è stato \napprovato nel 2016 e costituisce di fatto la “base giuridica" a cui attenersi per la \npianificazione dei futuri impianti di smaltimento, la costruzione, l’esercizio e la \nmanutenzione delle infrastrutture per lo smaltimento delle acque. L’obiettivo è quello di \nassicurare l'urbanizzazione del territorio, secondo gli intendimenti del Piano Regolatore. \n\nIl Piano Generale di Smaltimento delle Acque (PGS) della Città di Bellinzona prevede la \ncostruzione di una nuova canalizzazione a sistema misto su via Guisan (tratta 2464 - 1517) \ned una predisposizione per le acque dei riali della collina di Daro tramite una nuova \ncondotta acque chiare (tratta 2466 – 2468, cft. Allegato1).  \n\n \n\n \n\n  \n\n\n\nMessaggio municipale n. 625 \n \n\n \n\n \n6 \n\n \n\nDi seguito è mostrato un estratto del piano generale del PGS approvato. \n\n \n\nDi seguito sono riportati i diametri di riferimento delle nuove condotte secondo gli \nindirizzi di PGS. \n \n\n- Condotta TVR-UP-R diametro 1400x875 per 174.69 ml in Via H. Guisan, dal \npozzetto PI 1516.1 al pozzetto PI 2463; \n\n- Condotta TPVC diametro 1200 per 39 ml di predisposizione per acque chiare tra la \nVia H. Guisan e il Viale Officina, dal pozzetto PI 1508.3 al pozzetto PI 1508.1; \n\n \n \nMateriale, profili di posa e particolarità \n\nCanalizzazioni acque luride e attività esecutive del progetto: \n\nLa nuova canalizzazione sarà costituita da un profilo policentrico in resina poliestere \ninsatura rinforzata con fibra di vetro (TVR-UP-R) e di dimensioni 1’400 x 875 x 24 [mm x \nmm x mm]. La forma policentrica si rende necessaria per permettere l’attraversamento \ndelle condotte acque meteoriche provenienti dalle caditoie della Strada Cantonale.  \n\nAvrà una lunghezza totale di 164.69 m con tre camere speciali in calcestruzzo e due \npozzetti d’ispezione (uno intermedio nella tratta di ca. 150 m e l’altro nel cambiamento di \ndirezione). La pendenza sarà del 1.34 per mille.  \nLa profondità di posa va da 1.75 .m (minimo) a 2.09 m. Il dimensionamento idraulico del \ntratto di progetto è stato eseguito, in accordo con i servizi tecnici della Città di Bellinzona, \ndirettamente dall’operatore PGS (Ruprecht Ingegneria SA) che dispone evidentemente \ndell’intero modello. \n\n\n\nMessaggio municipale n. 625 \n \n\n \n\n \n7 \n\n \n\nLa velocità media di scorrimento in tempo secco è superiore alle velocità minime di \nriferimento secondo norma SIA190 (0.7 m/s). La condotta verrà posata in un letto di sabbia \nsenza un rinfianco in calcestruzzo e la sicurezza strutturale e l’idoneità d’uso sono garantite.  \n\n \n\nAllacciamenti \n\nAl momento della costruzione saranno immessi gli allacciamenti privati acque luride che \noggi si inseriscono nella condotta attuale. Trattasi in particolare di due allacciamenti in \nsponda sinistra (a monte del Parco Giochi e stabile Monn) e l’allacciamento in sponda \ndestra proveniente da Banca Stato (non sono stati rilevati allacciamenti provenienti dalle \nScuola Elementare). A monte di quest’ultimo la condotta rimarrà temporaneamente \nasciutta in attesa del collegamento acque chiare via Guisan-Via Mirasole. Le acque \nmeteoriche provenienti dalle esistenti caditoie della Strada Cantonale della parte a monte \nsaranno raccolte da una condotta di gronda in PVC diametro. 200 mm ed accompagnate \nalla condotta esistente tramite una condotta in PVC diametro 250 mm.  \n\n \n\nCanalizzazioni acque chiare e attività esecutive del progetto \n\nLa nuova canalizzazione sarà costituita da un profilo rotondo in PVC DE= 1’200 mm, rinfiancato in \ncalcestruzzo. Avrà una lunghezza totale di 52.09 m con due camere speciali in calcestruzzo \ned un pozzetto d’ispezione (intermedio nel cambiamento di direzione). La pendenza \nminima sarà del 0.49 per mille. La profondità di posa va da 1.76 .m (minimo) a 2.14 m. Il \ncarico idraulico del tratto di progetto è stato eseguito nel PGS (ripreso dal progetto di \nmassima del 2016) ed ammonta a 1.26 m3/s (Z=5anni). \nLe nuove griglie sono di tipo ciclo-compatibile. \n\nUno degli aspetti più delicati del progetto è la necessità di attraversare il Parco Giochi \nBenigno Antognini che presenta una piantumazione secolare. La piantumazione \nesistente, (che è stata rilevata e geolocalizzata) è quindi da mantenere ed il tracciato \ndefinitivo è stato stabilito in accordo con il Settore Servizi urbani e ambiente della Città di \nBellinzona.  \n\nLa profondità della condotta permette di poter passare in maggioranza sotto l’apparato \nradicale, che dovrà comunque essere mantenuto. Quale supporto ai lavori, nel preventivo \nsono considerati CHF 7'000.00 quale contributo per l’arboricoltore.  \n\nOltre a questo, l’attraversamento del Parco Giochi interesserà:  \n\n➢ l’altalena (che dovrà essere allontanata e riposizionata)  \n\n➢ 3 giochi a molla che devono essere allontanati e sostituiti  \n\n➢ la pavimentazione ammortizzante non riutilizzabile e da sostituire per ca 80 m2  \n\n➢ la scala d’accesso alla torretta che dovrà opportunamente essere sostenuta  \n\n\n\nMessaggio municipale n. 625 \n \n\n \n\n \n8 \n\n \n\nIl preventivo che tiene conto delle lavorazioni indicate precedentemente ammonta a circa \nCHF 30'000.00. \n\n \n\n \nParticolarità delle canalizzazioni in progetto \n\nUn elemento particolare del presente progetto è l’incrocio delle due canalizzazioni che \navviene in Via Guisan tramite la camera PI 2463.2.  \nL’incrocio delle due condotte è particolarmente difficoltoso in quanto il fondo di entrambe \nle canalizzazioni si trova quasi alla stessa quota. In una prima analisi il progettista aveva \nproposto la costruzione di un sifone convenzionale per le acque chiare. \nDopo aver analizzato pregi e difetti, in accordo con il Committente ed il Consulente della \nCittà di Bellinzona per il PGS (Ruprecht Ingegneria SA, ing. Renzo Brenni) si è comunque \noptato per una soluzione particolare che prevede uno schiacciamento da sopra, combinato \ncon un allargamento per la canalizzazione acque chiare ed una camera particolarmente \nallargata per poter permettere l’evacuazione delle acque luride (cft. Piano delle camere). \nQuesta soluzione presenta il vantaggio che le livellette di scorrimento rimangono costanti \ne quindi non si crea un invaso col sifone che potrebbe risultare problematico per l’arresto \ndi materiale in sospensione, inoltre la possibile giacenza di acque ferme in caso di tempi \nparticolarmente asciutti potrebbe portare a problematiche di odori e creare zone di \nriproduzione per zanzare. L’elemento è comunque sensibile e necessiterà di sorveglianza \ne manutenzione. Il dimensionamento idraulico della condotta acque chiare è stato \ndefinito in maniera tale che la velocità di scorrimento nella “strozzatura” potesse essere \nleggermente superiore di quella del tubo a monte ed a valle (trascinamento del materiale \nin sospensione). Infatti, l’area del tubo diametro 1'200 mm ammonta a 1.13 m2 e quella \ndella strozzatura è di 1.0 m2. Il passaggio delle acque luride nella camera è stato verificato \nper Q=1.445 m3/s ed implicherà una lieve sovrapressione della condotta (passaggio sotto \n“magra” e sotto con sversamento superiore per la portata di dimensionamento). Sono \ncomunque previsti due chiusini (uno a monte ed uno a valle) in maniera tale da facilitarne \nla manutenzione. \nIl Settore opere pubbliche ha richiesto al progettista un approfondimento dell’idraulica \nrelativa all’incrocio delle canalizzazioni acque luride in Viale Guisan e per le acque chiare \ndi Viale Officina. L’obiettivo del rapporto è quello di fare chiarezza in merito all’incrocio \ntra le due canalizzazioni; in modo particolare in relazione alla complessa situazione \nidraulica del manufatto previsto. Le conclusioni del rapporto del progettista ribadiscono \nche i deflussi sono garantiti e verranno apportati in fase esecutiva alcuni interventi di \nmiglioramento per ridurre le turbolenze che potrebbero generarsi all’interno della camera \nper le acque miste. Per quanto concerne le acque chiare costituite da parte dei riali della \ncollina di Daro, il manufatto non causa problemi idraulici e la verifica idraulica è garantita. \n \n  \n\n\n\nMessaggio municipale n. 625 \n \n\n \n\n \n9 \n\n \n\nInfrastrutture di terzi/aziendali \n\nNell’ambito dell’intervento, AMB dovrà procedere allo spostamento di proprie \ninfrastrutture in conflitto con il presente progetto: onere quindi a carico del Comune.  \nI piani relativi allo spostamento sono contenuti nell’incarto di progetto (piani AMB).  \nIl preventivo di spesa per questo spostamento è stato fornito da AMB, è riportato \nnell’Allegato 5 della Relazione Tecnica ed ammonta a CHF 152'650.00. Oltre a questo \nimporto occorre prevedere anche lo spostamento della condotta acqua potabile situata al \nlato destro della camera PI 156.1.  \nL’importo per l’idraulico ammonta a 2'500.00; le opere del Genio Civile sono comprese nel \npreventivo dei costi di costruzione. \nSwisscom procederà pure allo spostamento di proprie infrastrutture in conflitto con il \npresente progetto ed in particolare l’attraversamento della camera PI 1508.1 tramite un \ntubo attraversante in inox: onere a carico Swisscom.  \nDurante i lavori saranno garantite le erogazioni dei servizi senza limitazioni. \n \n \nEsecuzione / programma lavori \n\nDurante la sostituzione della canalizzazione in via Guisan sarà necessario predisporre un \nsenso unico, facilmente organizzabile tramite una deviazione provvisoria su Vicolo Santa \nMarta e Viale Officina. \nIl programma temporale dei lavori sarà da coordinare con l’impresa. Si valuta un impegno \ndi 4-5 mesi per la canalizzazione acque luride, considerando che per la canalizzazione \nacque chiare possa essere eseguita in parallelo, rinforzando quindi la squadra di lavoro. \n\n4 Preventivo di spesa \n\nIl dettaglio dei costi di costruzione complessivi riguardanti la costruzione delle due \ncanalizzazioni è contenuto nel preventivo del progetto definitivo. \n\nCome esposto nella presente relazione devono però essere considerati anche i costi per lo \nspostamento delle infrastrutture AMB (cft. cap. 3.4 della Relazione Tecnica del Progetto \nDefinitivo).  \n\nDi seguito viene elencato il dettaglio dei costi (±10%) secondo i capitoli CPN: \n\nCPN 111 Regie ....................................................................... CHF 36´500.00 \nCPN 112 Prove  ...................................................................... CHF 12´700.00 \nCPN 113 Impianto di cantiere ............................................... CHF 32´000.00 \nCPN 116 Taglio alberi e dissodamenti ................................... CHF 2´200.00 \nCPN 117 Demolizioni e smontaggi ........................................ CHF 40´800.00 \nCPN 222 Delimitazioni, selciati e scale .................................. CHF 26´000.00 \nCPN 223 Pavimentazioni  ...................................................... CHF 46´000.00 \nCPN 237 Canalizzazioni ed opere di prosciugamento  ........... CHF 725´600.00 \n\n\n\nMessaggio municipale n. 625 \n \n\n \n\n \n10 \n\n \n\nCPN 241 Opere di calcestruzzo eseguite sul posto  ................ CHF 57´000.00 \n911 Indennità intemperie  ............................................. CHF 9´500.00 \n Costi di costruzione (IVA esclusa)  .......................... CHF  988’300.00 \n Imprevisti (ca. 10%) ................................................ CHF 98´830.00 \n\n- Spostamento infrastrutture settore elettricità (AMB)............ CHF  152'650.00 \n- Spostamento Acqua Potabile  ............................................... CHF  2’500.00 \n- Totale opere costruttive .................................................. CHF  1'242'280.00 \n- Onorari per le canalizzazioni (progettazione e DL) ................ CHF  110'000.00 \n- Onorari per infrastrutture AMB (progettazione e DL)............ CHF  18'000.00 \n- Geometra e diversi  ............................................................... CHF  7’720.00 \n- Gestione del traffico  ............................................................. CHF  10’000.00 \n- Oneri del Committente  ........................................................ CHF  35’000.00 \n- Ispezioni TV .......................................................................... CHF  2’000.00 \n- Totale  ................................................................................... CHF  1'425'000.00 \n- IVA (7,7%) +/- arrotondamento ............................................ CHF 1 110'000.00 \n\n- Totale opere  ......................................................................... CHF  1’535'000.00  \n\nI costi complessivi per l’intero progetto comunale ammontano quindi per \narrotondamento, a CHF 1’535’000.00 (IVA inclusa). \n\nIl costo appare relativamente elevato ma dipende principalmente dalla fornitura e posa del \nprofilo policentrico e delle relative camere di raccordo.  \n\nTOTALE CREDITO RICHIESTO PER LE OPERE A CARICO DEL COMUNE CHF \n1'535'000.00 \n\n5 Sussidi \n\nLe opere relative alla rete PGS comunale in oggetto beneficiano di sussidi cantonali \n(allacciamenti privati esclusi) nella misura del 30% dei costi di consuntivo riconosciuti, \nper un sussidio presumibile di CHF 360’000.00. Il dato definitivo deve essere ancora \nconfermato dalla SPAAS. \nLa documentazione necessaria per il sussidiamento sarà inoltrata per tempo, dopo \napprovazione del credito d’opera, agli uffici cantonali preposti (SPAAS). \n\n6 Contributi di miglioria \n\nLa realizzazione delle opere comunali oggetto del presente Messaggio municipale non \nprevede il prelievo di contributi di miglioria. \n  \n\n\n\nMessaggio municipale n. 625 \n \n\n \n\n \n11 \n\n \n\n7 Procedura d’approvazione del progetto \n\nLa realizzazione delle opere comunali (canalizzazioni) oggetto del presente Messaggio \nmunicipale non necessita di procedure particolati di approvazione da parte del DT. \n\n8 Espropri \n\nGli interventi pianificati non prevedono espropri. \n\n9 Programma realizzativo indicativo \n\nI lavori avranno inizio indicativamente nel mese di dicembre del 2022 e terminare ad \naprile 2023. In seguito da parte del Cantone si procederà alla posa della pavimentazione \nfonoassorbente su Viale Guisan già programmata. \n\n10 Riferimento al Piano delle opere 2022 \n\nL’opera (nuove canalizzazioni in Via H. Guisan nel quartiere di Bellinzona) figura nel Piano \ndegli investimenti con un importo di CHF 1’200'000.00.   \n\n11 Incidenza sulla gestione corrente \n\nConsiderando il programma realizzativo indicato, la ripartizione di spesa è come detto la \nseguente:  \nCHF 1’535’000.00 di spesa nel 2023 \nCHF 360'000 di entrate per sussidi nel 2024 \n \nPer il calcolo dell’incidenza sulla gestione corrente, si adottano i seguenti parametri: \n \nTasso di interesse: 3%, calcolato sul residuo a bilancio. \nAmmortamento: gli interventi contenuti nel presente Messaggio sono attribuibili a \ncategorie differenziate degli investimenti per i quali la Città calcola gli ammortamenti; in \nrelazione all’applicazione del MCA2, l’obiettivo è quello di differenziare le varie spese in \nmodo più puntuale rispetto al passato, in modo da applicare il tasso d’ammortamento più \nappropriato. Le nuove basi legati sono dettate dall’art. 165 LOC e dal relativo art. 17 del \nRegolamento sulla gestione finanziaria dei Comuni e queste chiariscono che per tutti gli \ninvestimenti viene applicato il metodo dell’ammortamento a quota costante, calcolato di \nprincipio sulla durata di vita del bene¨ \nIn base a tali disposizioni, gli interventi proposti con il presente messaggio sono da \nconsiderare nella categoria “Depurazione acque – Canalizzazioni” e da ammortizzare in un \nlasso di tempo tra i 40 e i 50 anni.  \n \n\n\n\nMessaggio municipale n. 625 \n \n\n \n\n \n12 \n\n \n\nIn applicazione delle nuove basi legali e del principio di calcolo fissato dal MCA2, il calcolo \ndell’ammortamento dell’investimento qui proposto è ipotizzato come segue: \n\nTipologia Importo netto Durata  Ammort. annuo \nCanalizzazioni 1’175’000 40 29’375 \nTOTALE ammortamenti annuali   29’375 \n\n \nPer quanto riguarda i costi d’interesse, essi sono calcolati come costo teorico sul residuo a \nbilancio; questo implica un dato medio per i primi 10 anni di CHF  30’400 ca. \nLe opere previste necessitano di interventi di pulizia valutati in 4/5 volte all’anno, per un \ncosto annuo stimato di CHF 4'000.   \n \nIn sintesi, si riassume l’impatto sulla gestione corrente (aumenti di spesa): \nAmmortamento (dato costante annuo) CHF   29’375 \nInteressi (dato medio su 10 anni)  CHF  30’400 \nInterventi di pulizia (importo stimato) CHF    4’000 \nTOTALE      CHF   63’775 \n\n12 Dispositivo \n\nPer le considerazioni espresse e fatto riferimento agli atti citati, codesto lodevole Consiglio \n\ncomunale è quindi invitato a voler risolvere: \n\n1 – Sono approvati il progetto e il preventivo dei costi definitivi relativi alle nuove \ncanalizzazioni acque luride in Via H. Guisan e acque chiare in Viale Officina, nel quartiere \ndi Bellinzona. \n\n2 – È concesso al Municipio un credito di CHF 1’535'000.00 (IVA 7.7% inclusa) per \nl’esecuzione dei lavori, da addebitare al conto investimento del Comune.  \n\n3 – Il credito, basato sull’indice dei costi del mese di marzo 2022, sarà adeguato alle \ngiustificate variazioni dei prezzi di categoria.  \n\n4 – Eventuali sussidi saranno registrati in entrata nel conto degli investimenti.   \n\n5 – Ai sensi dell’art. 13 cpv. 3 LOC, il corrispondente credito decadrà se non verrà utilizzato \nentro un anno dalla crescita in aggiudicato di tutte le decisioni relative a procedure \npreviste delle leggi per rendere operativa la presente risoluzione. \n\n \n\nCon ogni ossequio. Per il Municipio \n  Il Sindaco Il Segretario \n  Mario Branda Philippe Bernasconi \n \n\n\n\t1 Premessa\n\t2 Situazione delle canalizzazioni comunali esistenti\n\t3 Descrizione del progetto\n\t4 Preventivo di spesa\n\t5 Sussidi\n\t6 Contributi di miglioria\n\t7 Procedura d’approvazione del progetto\n\t8 Espropri\n\t9 Programma realizzativo indicativo\n\t10 Riferimento al Piano delle opere 2022\n\t11 Incidenza sulla gestione corrente\n\t12 Dispositivo\n\n


name: Rapporto della Commissione dell'edilizia

text: \n \n\n \n\n Consiglio comunale della Città di Bellinzona \n\nBellinzona, 27 maggio 2022 \n\nRAPPORTO DELLA COMMISSIONE DELL’EDILIZIA  \nMozione 8/2021 "Mancanza di visibilità nella curva in fondo a \nVia Ripari Tondi" di Antonio Ndombele e cofirmatari \n\nLodevole Consiglio comunale, \nSignore e signori Presidente e Consiglieri comunali, \nnelle sedute del 7.03.2022 e 19.05.2022 la Commissione dell’edilizia ha esaminato la \nMozione 8/2021 e ha accolto le seguenti osservazioni. \n \nPremessa \nLa Commissione si è chinata sulla mozione in questione e ha avuto modo di svolgere \nun’audizione con il capo dicastero Simone Gianini e la direttrice dei SOP, Fabiola \nNonella per i chiarimenti sul problema sollevato dalla mozione e la presentazione del \nprogetto che tocca la zona dei Ripari Tondi.  \nAllo stato attuale è una strada decisamente pericolosa soprattutto nella curva a S priva \ndi visibilità e oggetto della mozione. \nIl Municipio si è subito attivato è nella seduta del 7 marzo 2022, ha presentato alla \nCommissione dell’Edilizia un valido progetto di intervento, il quale prevede la creazione \ndei sensi unici, il riordino degli stalli e la riprogettazione della curva. Un intervento dovuto \nin quanto questa zona appartiene a quelle situazioni pregresse e non più toccate da \nanni.  \nCome dalla risposta alle nostre domande del 1.12.2021 il Municipio afferma che lo studio \nè terminato ed è in fase di elaborazione. \n \nConclusioni \nQuesto rapporto della commissione dell’edilizia invita codesto lodevole Consiglio \ncomunale a voler approvare la mozione citata la quale rientra pienamente nel progetto \nin corso presentato dal Municipio alla Commissione. \n \nCon ogni ossequio. \nPER LA COMMISSIONE DELL’EDILIZIA \n \nAlberto Casari Alessandro Minotti \n \n \nAndrea Cereda  Giulia Petralli \n \n \nManuela Genetelli Michela Pini \n \n \nPietro Ghisletta, relatore Rosalia Sansossio \n \n \nBixio Gianini \n\n\n


Allegato - Statuto

text: \nSTATUTO \n\nBIOGAS SA (nome da definire) \n \n\n \n\n1. DITTA, SEDE, SCOPO E DURATA \n \n\n1.1 Ditta Con la ditta BIOGAS SA è costituita una società anonima, retta dal presente \n\nStatuto e dalle disposizioni del titolo XXVI del Codice delle Obbligazioni \n\n(artt. 620 e segg. CO). \n\n \n\n1.2 Sede    La sede della società è a Bellinzona. \n\n \n\n1.3 Scopo  La costruzione di impianti per la raccolta, il trattamento e lo smaltimento di \n\nrifiuti verdi e organici, la produzione e vendita di biogas, energia e substrati \n\ncompostati, e tutte le operazioni relative, sia per conto proprio, sia per conto \n\ndi terzi.  \n\nLa società può esercitare tutte le attività e operazioni commerciali, \n\nindustriali e finanziarie mobiliari e immobiliari o di altro genere che siano in \n\nrelazione con lo scopo della società.  \n\n \n\nLa società può: \n\n• partecipare ad aziende di ogni tipo, aprire filiali e succursali;  \n\n• acquistare, gravare, vendere e amministrare proprietà fondiarie; \n\n• svolgere ogni attività e condurre ogni operazione atta o necessaria al \n\nconseguimento dello scopo sociale. \n\n \n\n1.4 Durata  La durata della società è indeterminata. \n\n \n\n3. CAPITALE AZIONARIO \n \n\n3.1. Importo e suddivisione Il capitale azionario ammonta a CHF 4'000'000 ed è suddiviso in 4'000 azioni \n\nnominative di nominali CHF 1'000 cadauna. \n\n \n\n3.2. Liberazione e conferimento Il capitale azionario è stato interamente liberato mediante conferimento in \n\ndenaro o tramite apporto in natura. \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n\n\nBiogas SA STATUTO  2 \n \n\n4. AZIONI \n \n\n4.1. Implicazioni  La proprietà o l’usufrutto di un’azione, come pure l’esercizio dei diritti \n\ndell’azionista implicano il riconoscimento incondizionato dello statuto in \n\nvigore della società. \n\n \n\n4.2. Libro delle azioni  La società tiene un libro delle azioni conformemente all’art. 686 CO. La \n\nsocietà non emette azioni né certificati azionari.  \n\n \n\nTutti i diritti (di appartenenza e patrimoniali) che derivano dalle azioni \n\npossono essere fatti valere nei confronti della società unicamente da \n\npersone iscritte nel libro delle azioni. \n\n \n\nSia chi aliena, sia chi acquista azioni deve annunciare ogni trasferimento al \n\nConsiglio di amministrazione per l’iscrizione. Tale limitazione vale anche per \n\nla costituzione in usufrutto. \n\n \n\nLa società riconosce come azionisti e usufruttuari unicamente le persone \n\niscritte nel libro delle azioni. \n\n \n\n4.3. Trasferibilità Per la sua validità, il trasferimento delle azioni o dei diritti ad esse connessi \n\na un azionista o a un terzo, come pure la loro costituzione in usufrutto, \n\nnecessita dell’approvazione del Consiglio di amministrazione.  \n\n \n\nLa domanda di approvazione può essere respinta nei seguenti casi. \n\n• In quanto sia dato uno dei seguenti gravi motivi: \n\n- se l’acquirente si trova, direttamente o indirettamente, in \n\nconcorrenza con la società, \n\n- se con il trasferimento di azioni l’esistenza e/o l’indipendenza della \n\nsocietà è messa in pericolo. \n\n• Se l’acquirente non dichiara espressivamente, se richiesto, che egli \n\nacquista le azioni in proprio nome e per proprio conto. \n\n• Senza indicazione di motivo, se il Consiglio di amministrazione offre \n\nall’alienante di assumere le azioni per conto della società, per conto di \n\naltri azionisti o per conto di terzi al loro valore reale al momento della \n\ndomanda. \n\n \n\n4.4. Diritto d’opzione In caso di aumento del capitale azionario il diritto d'opzione spetta \n\nunicamente agli azionisti riconosciuti dalla società.  \n\n \n\nIl diritto all'opzione è proporzionale alla partecipazione antecedente e può \n\nessere esercitato alle condizioni fissate dall’Assemblea degli azionisti. \n\n\n\nBiogas SA STATUTO  3 \n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n5. ORGANIZZAZIONE DELLA SOCIETÀ \n \n\n5.1. In generale Gli organi della società sono: l’Assemblea degli azionisti (artt. 698 e \n\nsegg. CO), il Consiglio di amministrazione (artt. 707 e segg. CO) e l’Ufficio \n\ndi revisione (artt. 727 e segg. CO).  \n\n \n\n5.2. Assemblea degli azionisti  La convocazione degli azionisti avviene conformemente agli artt. 699 e \n\nsegg. CO a mezzo raccomandato o via posta elettronica. \n\n \n\n L’Assemblea si riunisce alla sede sociale, in altro luogo da esso designato \n\noppure mediante videoconferenza. \n\n \n\n Almeno 20 giorni prima dell’Assemblea generale ordinaria devono \n\ndepositarsi presso la sede della società, perché possano esservi consultate \n\ndagli azionisti, i conti annuali la relazione sulla gestione e la relazione \n\ndell’Ufficio di revisione; di ciò sarà fatta menzione nella convocazione. \n\n \n\n La presidenza dell'Assemblea spetta al Presidente del Consiglio \n\nd'amministrazione; in caso di suo impedimento il sostituto sarà designato \n\ndal Consiglio d'amministrazione. \n\n \n\nIl Presidente dell'Assemblea nomina un incaricato per la stesura del verbale \n\nconformemente all’art. 702 cpv. 2 CO.  \n\n \n\nIl Segretario non deve essere necessariamente un azionista e il verbale deve \n\nessere firmato da tutti i membri presenti del Consiglio d'amministrazione e \n\ndal Segretario.  \n\n \n\nL’Assemblea può decidere solo se sono presenti o rappresentate almeno la \n\nmetà delle azioni; in assenza del quorum, viene convocata una seconda \n\nAssemblea entro 15 giorni, atta a deliberare senza condizioni di presenza. \n\n \n\nIl diritto di voto all'Assemblea è determinato dal numero delle azioni \n\nappartenenti a ciascun azionista, riservate le eccezioni di cui all'art. 693 \n\ncpv. 3 CO. \n\n \n\n\n\nBiogas SA STATUTO  4 \n \n\nOgni azionista può farsi rappresentare all'Assemblea, purché il \n\nrappresentante si legittimi mediante procura scritta. \n\n \n\nIl voto all'Assemblea avviene in modo palese, a meno che l'Assemblea \n\nstessa non decida altrimenti. \n\n \n\nNel caso di parità in una deliberazione il Presidente dell'Assemblea ha voto \n\ndecisionale. \n\n \n\nQualora gli azionisti presenti richiedano lo scrutinio segreto, il Presidente \n\ndell'Assemblea nominerà degli scrutatori, che non devono essere \n\nnecessariamente azionisti. \n\nPer quanto non diversamente stabilito dal presente Statuto, si rinvia agli \n\nartt. 698 e segg. CO. \n\n \n\n5.3. Consiglio d’amministrazione Il Consiglio d'amministrazione è composto da 5 membri. \n\n \n\nI membri del Consiglio d'amministrazione non devono necessariamente \n\nessere azionisti. \n\n \n\nGli amministratori sono eletti per 4 anni, conformemente all’art. 710 CO; in \n\ncaso di dimissioni o revoca, i nuovi amministratori portano a termine il \n\nmandato di coloro che vengono sostituiti.  \n\n \n\nIl Consiglio d'amministrazione si costituisce e si organizza autonomamente \n\nconformemente all’art. 712 CO. \n\n \n\nIl Consiglio d'amministrazione si riunisce su invito del proprio Presidente \n\nogni qualvolta lo richieda l’andamento degli affari. Ogni membro del \n\nConsiglio d'amministrazione può richiedere, con comunicazione scritta dei \n\nmotivi, che il Presidente del Consiglio d'amministrazione convochi, entro \n\nbreve termine, una riunione. \n\n \n\n Per potere deliberare alla riunione del Consiglio d'amministrazione devono \n\nessere presenti almeno la metà dei membri; le decisioni sono prese \n\nconformemente all’art. 713 CO. \n\n \n\nSulle discussioni e decisione va tenuto un processo verbale, firmato dal \n\nPresidente del Consiglio di amministrazione e dal Segretario. \n\n \n\nPer quanto non diversamente stabilito dal presente Statuto, si rinvia agli \n\nartt. 707 e segg. CO. \n\n\n\nBiogas SA STATUTO  5 \n \n\n \n\n5.4. Revisione L’Ufficio di revisione è nominato per un periodo di un esercizio; è ammessa \n\nla rielezione.  \n\n \n\nL’Assemblea degli azionisti può revocare l’Ufficio di revisione in qualsiasi \n\nmomento e con effetto immediato. \n\n \n\nPer quanto non diversamente stabilito dal presente Statuto, si rinvia agli \n\nartt. 727 e segg. CO. \n\n \n \n6. ESERCIZIO, CONTO ANNUALE, RISERVE E DIVISIONE DEGLI UTILI \n \n\n6.1. Esercizio annuale  L’esercizio annuale comincia il 1° gennaio e finisce il 31 dicembre di ogni \n\nanno. \n\n \n\n6.2. Conto annuale  Il conto annuale, composto dal conto economico, dal bilancio e dall’allegato, \n\nviene allestito conformemente alle disposizioni in vigore, in particolare agli \n\nartt. 959 e segg. CO, nonché ai principi commerciali e del ramo \n\ngeneralmente riconosciuti. \n\n \n\n6.3. Distribuzione utili Fatta riserva per le disposizioni di legge concernenti le riserve legali (art. \n\n671 CO), l’utile risultante dal bilancio resta a disposizione dell’Assemblea \n\ngenerale. \n\n \n\n7. COMUNICAZIONI E PUBBLICAZIONI \n \n\n7.1. Comunicazioni  Le comunicazioni agli azionisti avvengono per corrispondenza fisica o \n\nelettronica. \n\n \n\n7.2. Pubblicazioni  Le pubblicazioni sociali avvengono sul Foglio ufficiale del Cantone Ticino, \n\nsalvo quelle che per legge devono essere pubblicate sul Foglio Svizzero di \n\nCommercio. \n\n \n\n8. VERTENZE \n \n\n8.1. Foro applicabile Le vertenze che dovessero sorgere tra i singoli organi della società o tra i \n\nmedesimi e gli azionisti oppure tra gli azionisti stessi e inerenti \n\nl'interpretazione e l'applicazione del presente Statuto vengono decise in via \n\nesclusiva dal foro ordinario della sede della società. \n\n \n\n8.2. Diritto applicabile  Diritto applicabile per vertenze che dovessero sorgere tra i singoli organi \n\ndella società o tra i medesimi e gli azionisti oppure tra gli azionisti stessi e \n\n\n\nBiogas SA STATUTO  6 \n \n\ninerenti l'interpretazione e l'applicazione del presente Statuto è quello \n\nsvizzero. \n\n \n\n \n\n \nQuesto Statuto è stato approvato all’unanimità dall’Assemblea generale costitutiva del [gg.mm.aaaa]. \n\n\n


name: Estratto delle decisioni del Consiglio comunale del 27.05.2019 - Emendamenti

text: \n \n\n \n\n \n\nConsiglio comunale della Città di Bellinzona \n\n \n\nESTRATTO DELLE DECISIONI DEL CONSIGLIO COMUNALE \n\nSEDUTA DEL 27 MAGGIO 2019 \n\nMM 194 – NEOFITE INVASIVE – PIANO DI GESTIONE AMBIENTALE 2019-23 – CREDITO \n\nQUADRO \n\n…Omissis \n\nil Consiglio comunale risolve: \n\n \n\n \n\n1. E’ approvato il credito quadro di CHF 795'000.00 per la realizzazione del piano di \n\ngestione per la lotta alle neofite invasive nelle aree urbane e periurbane del Quartiere di \n\nBellinzona per gli anni 2019-2023. \n\n2. La lotta alle neofite invasive avviene esclusivamente senza l'utilizzo di \n\ndiserbanti e pesticidi di tipo chimico. \n\n3. La spesa è da addebitare al conto degli investimenti del Comune. \n\n4. Eventuali sussidi saranno registrati in entrata nel conto degli investimenti del \n\nComune. \n\n \n\npresenti:  54 favorevoli:  49 contrari:  0 astenuti:  5 \n\n \n\n5. Il credito decadrà se non verrà utilizzato a partire da un anno dalla crescita in giudicato \n\ndi tutte le decisioni relative alle procedure previste dalle leggi per rendere operativa la \n\npresente risoluzione. \n\n \n\npresenti:  54 favorevoli:  50 contrari:  0 astenuti:  4 \n\n\n\n \n\nOmissis… \n\nEstratto conforme all’originale. \n\n \n\nLa presente decisione è stata pubblicata all’albo comunale dal 31 maggio 2019 al 16 agosto \n\n2019. \n\n \n\nPER L’AMMINISTRAZIONE GENERALE \n\nPhilippe Bernasconi, Segretario comunale \n\n \n\n\n


name: Allegato - consuntivo - riassunto statistiche

text: \nEnte autonomo Bellinzona Teatro\n\nContabilità stagione 2022 - 2023\n\nMoneta CHF\n\nIVA CHE-188.596.093 IVA\n\n Consuntivo   Preventivo \n\n Set'22/Ago'23  Set'22/Ago'23 \n\n3000 Ingaggi compagnie 278’279.49 50’279.49 228’000.00\n\n3010 Diritti d'autore 28’227.54 -772.46 29’000.00\n\n3020 Imposte alla fonte 5’766.76 -3’233.24 9’000.00\n\n     312’273.79 46’273.79      266’000.00 \n\n3200 Prestazioni montaggio smontaggio spettacoli 18’633.36 -14’366.64 33’000.00\n\n3201 Noleggio materiale tecnico per spettacoli 2’881.50 2’881.50                     -   \n\n3210 Costi / tasse doganali e di trasporto               92.60 92.60                     -   \n\n       21’607.46 -11’392.54        33’000.00 \n\n3300 Viaggio, Vitto e alloggio 6’658.91 -6’341.09 13’000.00\n\n3310 Spese e commissioni biglietti 54’999.69 6’999.69 48’000.00\n\n3320 Altre spese 473.54 -526.46 1’000.00\n\n       62’132.14 132.14        62’000.00 \n\n3400 Costi Produzioni in proprio 50’491.86 34’491.86 16’000.00\n\n3410 Costi Festival Territori 31’524.37 -38’475.63 70’000.00\n\n3420 Spettacoli in Tournée 6’001.44 4’001.44 2’000.00\n\n       88’017.67 17.67        88’000.00 \n\n     484’031.06      35’031.06      449’000.00 \n\n3500 Costi per eventi di terzi 12’939.27 6’939.27 6’000.00\n\n       12’939.27        6’939.27          6’000.00 \n\n       12’939.27        6’939.27          6’000.00 \n\n     496’970.33      41’970.33      455’000.00 \n\n4000 Stipendi 369’555.29     -50’260.71 419’816.00\n\n345’530.79                   -                       -   \n\n24’024.50                   -                       -   \n\n4001 AVS 32’202.47        1’202.47 31’000.00\n\n4002 LPP 53’874.10        1’874.10 52’000.00\n\n4003 IF -133.46          -133.46                     -   \n\n4004 Assicurazione infortuni e malattia 11’027.15           527.15 10’500.00\n\n4005 Altri costi per il personale             626.10          -373.90 1’000.00\n\n4010 Rimborsi da assicurazioni sociali         -5’242.00       -5’242.00                     -   \n\n4020 Mandato amministrazione e contabilità        66’400.00       -3’000.00        69’400.00 \n\n     528’309.65     -55’406.35      583’716.00 \n\n4200 Interessi e spese bancarie 335.77             85.77 250\n\n            335.77             85.77             250.00 \n\n4300 Varia manutenzione 35’658.46        3’658.46 32’000.00\n\n4302 Materiale tecnico / informatico 8’480.03        3’480.03 5’000.00\n\n4305 Pulizia 15’316.68      13’816.68 1’500.00\n\n4310 Sicurezza 10’536.15          -963.85 11’500.00\n\n4320 Impianto allarme 5’797.41           497.41 5’300.00\n\n       75’788.73      20’488.73        55’300.00 \n\n4400 Ammortamento istallazioni / attrezzature 1’421.50            -28.50 1’450.00\n\n4401 Ammortamento attrezzature 5’799.00        4’349.00 1’450.00\n\n4420 Ammortamento mobilio / apparecchiature                     -         -4’500.00 4’500.00\n\n4421 Ammortamento mobilio / apparecchiature \n\ntecnico\n\n639            -11.00 650\n\n4431 Ammortamento Hardware & Software \n\namministrazione\n\n                    -                     -                       -   \n\n         7’859.50          -190.50          8’050.00 \n\n4510 Assicurazione RC 632.80          -867.20 1’500.00\n\n4520 Tasse diverse -228.82          -478.82 250\n\n4525 IVA prec. non riconosciuta 15’561.70           561.70 15’000.00\n\n       15’965.68          -784.32        16’750.00 \n\n ± Differenza \n\nCosti diretti spettacoli\n\nCosti di montaggio e trasporto\n\nTOTALE COSTI PER EVENTI DI TERZI\n\nAltri costi per spettacoli\n\nCosti progetti speciali\n\nTOTALE COSTI PER SPETTACOLI\n\nCosti tecnici per eventi di terzi\n\nTOTALE COSTI PER SPETTACOLI E EVENTI DI TERZI\n\nCosti del personale\n\nInteressi\n\nManutenzioni, riparazioni sicurezza\n\nAmmortamenti sostanza fissa\n\nCOSTI\n\nPremi d'assicurazione, tasse e contributi\n\n\n\n4600 Elettricità 21’627.23     -13’372.77 35’000.00\n\n4610 Acqua 10’554.35        5’554.35 5’000.00\n\n4620 Riscaldamento 20’031.90        5’031.90 15’000.00\n\n       52’213.48       -2’786.52        55’000.00 \n\n4700 Materiale d'ufficio 1’021.70          -978.30 2’000.00\n\n4710 Telefono 2’859.86          -440.14 3’300.00\n\n4720 Internet 4’463.96            -36.04 4’500.00\n\n4725 Spese postali 243.45          -256.55 500\n\n4730 Contabilità / revisioni 4’500.00       -1’500.00 6’000.00\n\n4740 Altre spese amministrative       -1’000.00 1’000.00\n\n4750 Tasse di partecipazione e iscrizioni 3’318.24           318.24 3’000.00\n\n       16’407.21       -3’892.79        20’300.00 \n\n4800 Pubblicità/inserzioni/propaganda 10’357.35        1’857.35 8’500.00\n\n4810 Stampati (programmi) 25’059.61        1’559.61 23’500.00\n\n4820 Rappresentanza/inviti          1’176.32           176.32 1’000.00\n\n4830 Mediazione culturale 3’900.45           900.45 3’000.00\n\n       40’493.73        4’493.73        36’000.00 \n\n4901 Differenza di cassa                     -                     -                       -   \n\n4902 Differenze di cambio 79.57             79.57                     -   \n\n4910 Costi straordinari, unici o relativi ad altri periodi \n\ncontabili\n\n                    -                     -                       -   \n\n4920 Costi diversi 101.27           101.27                     -   \n\n            180.84           180.84                     -   \n\n     737’554.59     -37’811.41      775’366.00 \n\n Consuntivo   Preventivo \n\n Set'22/Ago'23  Set'22/Ago'23 \n\n6000 Biglietti 323’485.25 73’853.25 249’632.00\n\n6001 Amministrazione biglietti                     -                     -                       -   \n\n6010 Sponsor commerciali 113’064.05 -6’935.95 120’000.00\n\n6015 Sponsor non commerciali                     -                     -                       -   \n\n6020 Sponsor istituzionali 659’903.90 -36’580.10 696’484.00\n\n6025 Donazioni 3’500.00 -4’500.00 8’000.00\n\n6030 Prestazioni tecniche                     -                     -                       -   \n\n6040 Ricavi Festival Territori        10’276.05 -29’723.95 40’000.00\n\n  1’110’229.25 -3’886.75   1’114’116.00 \n\n6100 Ricavi Produzioni in proprio 19’000.00 9’000.00 10’000.00\n\n       19’000.00 9’000.00        10’000.00 \n\n6200 Locazioni 37’650.05 -42’349.95 80’000.00\n\n6201 Ricavi supporto tecnico e logistico 16’725.87 16’725.87                     -   \n\n6202 Ricavi pulizia 8’027.75 8’027.75                     -   \n\n6203 Ricavi di accoglienza e sicurezza Rainbow 10’312.45 10’312.45                     -   \n\n6204 Ricavi servizio di ricezione AdTS 1’500.00 1’500.00                     -   \n\n6205 Ricavi gestione biglietti 2’324.36 2’324.36                     -   \n\n6206 Ricavi commissioni                     -                     -                       -   \n\n6207 Ricavi personale amministrativo 150 150.00                     -   \n\n6210 Vendite 253.65 -746.35 1’000.00\n\n6215 Vendite spettacoli 17’136.03 5’136.03 12’000.00\n\n6220 Inserzioni 3’442.80 442.80 3’000.00\n\n6225 Visite guidate                     -   -250.00 250\n\n6226 Ricavi mediazione culturale          2’957.15 2’957.15                     -   \n\n     100’480.11 4’230.11        96’250.00 \n\n6400 Ricavi diversi 1’320.99 1’320.99                     -   \n\n6401 Ricavi rifatturazione costi sostenuti per \n\ncompagnie\n\n5’836.00 -4’164.00 10’000.00\n\n6402 Differenze di cambio 81.90 81.90                     -   \n\n6420 Ricavi straordinari        25’264.60 25’264.60                     -   \n\n       32’503.49 22’503.49        10’000.00 \n\n  1’262’212.85      31’846.85   1’230’366.00 \n\nConsuntivo Consuntivo\n\n31.08.2023 31.08.2022 %±\n\n  1’262’212.85 \n\n  1’234’524.92 \n\n       27’687.93        2’337.34 1084.59%\n\nRICAVI\n\nTOTALE RICAVI D'ESERCIZIO\n\nCosti amministrativi\n\nPubblicità e rappresentanza\n\nDiversi costi d'esercizio\n\nTOTALE ALTRI COSTI D'ESERCIZIO\n\nEnergia, riscaldamento e acqua\n\nVendite di prodotti\n\nAltri ricavi d'esercizio\n\nTOTALE RICAVI D'ESERCIZIO\n\nTOTALE COSTI D'ESERCIZIO\n\nUtile\n\n ± Differenza \n\nRicavi per spettacoli\n\nProgetti speciali\n\nPoste neutre\n\n\n\nRIASSUNTO STATISTICO Teatro Sociale Bellinzona | stagione 13-14 a stagione 22-23\n\n2022-23 2021-22 2020-21 2019-20 2018-19 2017-18 2016-17 2015-16 2014-15 2013-14\n\nSTAGIONE TEATRALE E MUSICALE\n\nTitoli proposti 49 50 28 37 49 49 53 52 49 63\n\ndi cui spettacoli teatro/danza 33 32 19 26 37 27 31 31 28 38\n\ndi cui concerti 15 15 7 8 10 18 21 20 19 16\n\ndi cui altri eventi 1 3 1 2 1 4 1 1 2 7\n\nGiornate di programmazione pubblica 74 68 45 49 73 68 69 66 66 84\n\nGiornate di programmazione per scuole 3 5 0 2 4 5 3 3 3 4\n\nGiornate di prove/allestimento 59 78 66 54 89 51 100 56 87 35\n\nTotale giornate 136 151 111 105 166 124 172 125 156 123\n\nSpettatori eventi pubblici a pagamento 11921 8078 2642 8646 11126 10353 11531 11310 11736 13841\n\nSpettatori eventi per le scuole 564 847 0 337 932 1017 670 800 700 1700\n\nSpettatori eventi gratuiti 600 1020 365 1370 1200 3300 900 900 800 700\n\nPartecipanti porte aperte e visite guidate 1207 (in precedenza conteggiati alla voce Spettatori eventi gratuiti)\n\nTotale presenze 14292 9945 3007 10353 13258 14670 13100 13000 13250 16250\n\nTotale incassi stagione 319856 208389 85346 221000 284130 266500 271000 292500 285000 242000\n\nFESTIVAL TERRITORI\n\nTitoli Territori 18 0 0 0 0 22 22 18 19 19\n\nAlzate di sipario Territori 19 0 0 0 0 47 56 49 42 37\n\nSpettatori Territori 1700 0 0 0 0 2500 3000 3200 3000 3100\n\nTotale incassi Territori 9471 0 0 0 0 7000 12000 16500 9800 12000\n\n\n\n2022-23 2021-22 2020-21 2019-20 2018-19 2017-18 2016-17 2015-16 2014-15 2013-14\n\nTOTALE PROGRAMMAZIONE STAGIONE + TERRITORI\n\nTotale titoli proposti 67 50 28 37 49 71 75 70 68 82\n\nAlzate di sipario totali 95 73 45 51 77 120 128 115 108 121\n\nTotale spettatori a spettacoli e eventi 14785 (non sono conteggiati i partecipanti a porte aperte e visite guidate)\n\nTotale presenze 15992 9945 3007 10353 13258 17170 16100 16200 16250 19250\n\nIncassi totali programmazione 329327 208389 85346 221000 284130 273500 283000 309000 294800 254000\n\nPROGRAMMAZIONE DI TERZI (NOLEGGIO SALA)\n\nTotale eventi di terzi 25 22 11 20 36 30 27 22 21 26\n\ndi cui spettacoli 3 4 2 5 9 9 9 7 6 12\n\ndi cui concerti 4 5 1 3 5 6 5 4 5 4\n\ndi cui conferenze e cerimonie 10 7 3 4 12 8 8 7 4 8\n\ndi cui ricevimenti commerciali 2 1 0 0 2 3 2 3 4 1\n\ndi cui riprese televisive o foto 5 4 5 4 3 2 2 0 2 1\n\ndi cui altri eventi 1 1 0 4 5 2 1 1 0 0\n\nGiornate di occupazione noleggi 45 40 17 28 51 47 48 33 36 35\n\nFrequentatori totali eventi di terzi 6000 4750 1750 4500 8750 7500 6750 5500 5250 6500\n\nFatturato totale eventi di terzi 76690 65066 25921 56300 98400 106500 97500 86500 80000 84500\n\nDATI COMPLESSIVI (PROGRAMMAZIONE PROPRIA + PROGRAMMAZIONE DI TERZI)\n\nGiornate di utilizzo palcoscenico 188 191 128 133 217 181 230 168 202 168\n\nTotale frequentatori 21992 14695 4757 14800 22010 24670 22850 21750 21500 25750\n\nIncassi eventi propri + eventi di terzi 406017 273455 111267 277300 382500 380000 380500 395500 374800 338500\n\n\n\n2022-23 2021-22 2020-21 2019-20 2018-19 2017-18 2016-17 2015-16 2014-15 2013-14\n\nPRODUZIONI\n\nTotale produzioni rappresentate 5 7 6 4 3 2 1 1 2 1\n\ndi cui nuove produzioni 1 4 3 1 2 1 1 0 1 0\n\ndi cui riprese da stagioni prec. 4 3 3 3 1 1 0 1 1 1\n\nTotale repliche di produzioni 9 19 16 13 12 6 7 7 7 9\n\ndi cui in sede 5 14 11 6 9 4 6 4 6 3\n\ndi cui presso altri organizzatori 4 5 5 7 3 2 1 3 1 6\n\nTotale spettatori di produzioni 1289 2309 744 1929 2128 978 2162 912 1468 1200\n\ndi cui in sede 779 1829 494 1199 1778 628 1662 582 1348 550\n\ndi cui presso altri organizzatori 510 480 250 730 350 350 500 330 120 650\n\n\n


name: 25-26.05.2020 - Pubblicazione risoluzioni seduta straordinaria

category_it: Pubblicazione risoluzioni


Risposta del Municipio

parent_type: affair

text: \nDicastero amministrazione generale \nServizi centrali \nServizio cancelleria \nPiazza Nosetto 5 \n6500 Bellinzona \n \n \nT +41 (0)58 203 10 00 \nF +41 (0)58 203 10 20 \ncancelleria@bellinzona.ch \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n \n\n \n \n\n  \n  \n\nInterpellanza 159/2020 “Benvenuto bicchiere multiuso! E il \n\nchip nel bicchiere?” de I Verdi \n \nFa stato la versione pronunciata durante la seduta del Consiglio comunale \n\n \n\nL’interpellanza si riferisce all’introduzione dalla prossima edizione del Carnevale Radadan \ndi un bicchiere multiuso. \n \nAlle domande dell’interpellante rispondiamo come segue. \n \n1. Come valuta il Municipio la soluzione adottata con l'utilizzo del Microchip \n\ninterno al bicchiere rispetto ad altre soluzioni senza microchip già consolidate \n\nin numerose realtà? \n\nIl Municipio - pur cosciente della complessità del tema della gestione dei rifiuti \nnell’ambito di una manifestazione come il Carnevale che richiama decine di migliaia di \npersone - ha ritenuto la proposta della Società Rabadan interessante ed innovativa e \npertanto meritevole di sostegno. Il progetto è stato elaborato dalla Società Rabadan, il \nMunicipio ne ha preso atto e lo ha sostenuto.  \n\n2. Il Microchip contenuto nel bicchiere permette una geolocalizzazione e quindi \n\nuna tracciabilità degli individui? Quali altri funzionalità possiede questo \n\nmicrochip? \n\nDa informazioni assunte presso la Società Rabadan risulta che: \n\n• il dispositivo non rileva alcuna informazione: è un numero di serie passivo. Non ha \nalcun sensore di sorta tipo GPS, accelerometro, wifi, bluetooth. È totalmente inerte e \nserve solo per identificare i bicchieri - potrebbe essere sostituito da un codice a barre, \nuno numero di serie stampato, un codice, che però richiederebbero ottime condizioni \ndi luce per essere letti; \n\n• qualunque attività di rilevamento, gestione, trasferimento dati è effettuata dal \ntelefono, come in qualsiasi applicazione; \n\n• la gestione dei dati è regolata da un contratto di termini e condizioni sottoposto e \naccettato dagli utenti. Nessun dato personale dell'utente è utilizzato da parti terze; \n\n• i server su cui sono custoditi i dati della piattaforma sono in Europa e sono sottoposti \nalla regolamentazione europea; \n\n\n\n \n\n2 \n\n• per il funzionamento è necessario soltanto il numero di telefono dell'utente per la \nregistrazione - un metodo standard perché più sicuro della registrazione via mail; \nqualsiasi altro dato personale è facoltativo e rilasciato dall'utente a propria \ndiscrezione;  \n\n• il prototipo di bicchiere proposto è stato vagliato dal comitato scientifico di National \nGeographic, approvato e acquistato da National Geographic Italia come misura di \nprevenzione all'abuso di plastica nella campagna "Planet or Plastic?".  \n\n3. Se la risposta 2 dovesse essere affermativa è stata chiesta un'opinione al \n\ndelegato cantonale sulla protezione dei dati? Quale è stato il responso? \n\nVedi risposta 2, la geolocalizzazione non è possibile. \n\n4. Non ritiene il Municipio che la tracciabilità potenziale degli individui possa in \n\nparte scoraggiare la riuscita dell'esperienza? \n\nVedi risposta 2, non vi è alcun rischio in questo senso. Si segnala e si ricorda la tracciabilità \n– su cui, a quanto pare, nessuno o pochi si interrogano - che comporta invece l’uso di tutti i \ndispositivi telefonici e computer costantemente e frequentemente utilizzati da ogni \ntitolare di un tale congegno. \n\n5. Quale impatto ambientale è stato calcolato nella produzione di tali bicchieri \n\nrispetto a bicchieri riutilizzabili tradizionali utilizzati in diverse manifestazioni \n\nelvetiche?  \n\nIl bicchiere viene smaltito come rifiuto in silicone alimentare. Il bicchiere proposto è \ntendenzialmente e concettualmente inteso ad essere conservato. \n\n6. Non ritiene in definitiva il Municipio che sia auspicabile ricorrere a bicchieri \n\nmultiuso riutilizzabili "tradizionali"? \n\nIl Municipio ritiene che la proposta della Società Rabadan sia meritevole di sostegno. Non \nsi tratta di un obbligo, altri bicchieri sono disponibili, e l’impatto ambientale è contenuto \nrispetto al normale utilizzo di bicchieri tradizionali. Da un lato il trasporto dei bicchieri è \nstato ottimizzato da una ditta di trasporti che ha sfruttato dei trasporti vuoti di ritorno per \ncaricare i bicchieri da Genova. Dall’altro, pur non venendo separato, il bicchiere \nbiodegradabile emette 8-10 volte in meno sostanze nocive.  \n\n \n\n\n


name: 16/17.06.2025 - Ordine del giorno seduta ordinaria


name: 21.11.2022 - Ordine del giorno seduta straordinaria


name: 10.09.2018 - Pubblicazione risoluzioni seduta straordinaria


name: 27-28.05.2019 - Ordine del giorno seduta straordinaria


name: 23/24.09.2024 - Ordine del giorno Seduta straordinaria


name: Estratto delle decisioni di Consiglio comunale

text: \n \n\n \n\n \n\nConsiglio comunale della Città di Bellinzona \n\n \n\n \n\nESTRATTO DELLE DECISIONI DEL CONSIGLIO COMUNALE \n\nSEDUTA DEL 30 GIUGNO E 1° LUGLIO 2020 \n\nMOZIONE 24/2018 “MOBILITA’ DEGLI APPRENDISTI” DI FEDERICO ROSSINI \n\n \n\n…Omissis \n\nil Consiglio comunale risolve: \n\n \n\n \n\n \n\nLa mozione “Mobilità degli apprendisti” del 15 maggio 2018, presentata da Federico \n\nRossini, E’ ACCOLTA. \n\n \n\npresenti:  47 favorevoli:  45 contrari:  0 astenuti:  2 \n\nOmissis… \n\nEstratto conforme all’originale. \n\n \n\nLa presente decisione è stata pubblicata all’albo comunale dal 6 luglio 2020 al 21 \n\nsettembre 2020. \n\nPER L’AMMINISTRAZIONE GENERALE \n\nPhilippe Bernasconi, Segretario comunale \n\n\n


text: \n \n\n \n\n \n\nConsiglio comunale della Città di Bellinzona \n\n \n\n \n\n \n\nESTRATTO DELLE DECISIONI DEL CONSIGLIO COMUNALE \n\nSEDUTA DEL 27 MAGGIO 2019 \n\nEVASIONE MOZIONE 17/2018 “PER L’INTRODUZIONE DI EASYVOTE A BELLINZONA” DI \n\nSABINA CALASTRI \n\n…Omissis \n\nil Consiglio comunale risolve: \n\n \n\n \n\n \n\nLa mozione “Per l’introduzione di easyvote a Bellinzona” del 29 dicembre 2017 presentata \n\nda Sabina Calastri”, è ACCOLTA. \n\n \n\npresenti:  53 favorevoli:  52 contrari:  1 astenuti:  0 \n\n \n\nOmissis… \n\nEstratto conforme all’originale. \n\n \n\nLa presente decisione è stata pubblicata all’albo comunale dal 31 maggio 2019 al 16 agosto \n\n2019. \n\nPER L’AMMINISTRAZIONE GENERALE \n\nPhilippe Bernasconi, Segretario comunale \n\n\n


Testo mozione

text: \n\n\n\n


name: 10.09.2018 - Ordine del giorno seduta straordinaria


name: 16/17.06.2025 - Pubblicazione risoluzioni seduta ordinaria


name: 21.11.2022 - Pubblicazione risoluzioni seduta straordinaria


name: 16.05.22 - Pubblicazione risoluzioni seduta straordinaria


name: 16.05.2022 - Ordine del giorno seduta straordinaria


name: 25-26.05.2020 - Ordine del giorno seduta straordinaria


name: 07.04.2025 - Pubblicazione risoluzioni seduta straordinaria


name: 20/21.06.2022 - Ordine del giorno seduta ordinaria


name: 15.05.2018 - Pubblicazione risoluzioni seduta straordinaria


name: 05.05.2025 - Ordine del giorno seduta straordinaria


name: 20-21.06.22 - Pubblicazione risoluzioni seduta ordinaria


name: 27.05.2024 - Ordine del giorno Seduta straordinaria


name: 27.05.2024 - Pubblicazione risoluzioni seduta straordinaria del 27 maggio 2024


Risposta del Municipio

text: \nDicastero amministrazione generale \nServizi centrali \nServizio cancelleria \nPiazza Nosetto 5 \n6500 Bellinzona \n \n \nT +41 (0)58 203 10 00 \nF +41 (0)58 203 10 20 \ncancelleria@bellinzona.ch \n \n \n12 aprile 2024 \n \n \n \n \n\n \n\n \n\n Signor \n\n Lucchini Alessandro \n\n \n\n \n\n  \n\n \n \n \n \nInterpellanza 226/2024  \n \n\nTRASFORMATA IN INTERROGAZIONE \n \n\nEgregio signor Lucchini, \n\nrispondiamo di seguito alle domande poste. \n\n \n\n1. È vero che la Città ha definitivamente deciso di abbandonare il consolidato \nsistema Sammelsack (diffuso in oltre 500 Comuni svizzeri e sempre più ben \naccolto da altri Comuni ticinesi) per abbracciare il sistema per le sole plastiche \nPE e PP promosso dalla ditta Puricelli SA? \n\nIn linea con le indicazioni del Cantone il Municipio ha deciso di abbandonare il sistema \n\nSammelsack e di fare capo al servizio proposto dalla ditta Puricelli \n\n \n\n2. Se sì, quali sono le tempistiche d’abbandono del sistema Sammelsack? \nSi prevede di introdurre il nuovo sistema di raccolta a partire dal 1° settembre 2024, \n\nconsiderando comunque una fase transitoria in cui saranno ammessi entrambi i sistemi \n\nfino al 31 dicembre 2024 \n\n \n\n3. Quale comunicazione è stata fatta sulle tempistiche d’abbandono ai cittadini che \ndetengono a casa scorte di Sammelsack e ai commercianti che detengono in \nmagazzino stock di Sammelsack da rivendere alla popolazione? \n\nL’informazione alla popolazione sarà effettuata a partire dal mese di aprile. \n\n \n\n4. Una volta che il sistema non sarà più attivo, come sarà garantita la possibilità, \nper i cittadini e i commercianti che avranno ancora scorte e stock in magazzino \ndi Sammelsack, di utilizzarli fino ad esaurimento? \n\nDurante la fase transitoria (settembre-dicembre 2024) sarà comunque sempre ammesso il \n\nconferimento dei sacchi Sammelsack nei consueti ecocentri. A partire dal 1° gennaio 2025 \n\nquesta possibilità sarà data, in forma più limitata, presso il solo ecocentro di Bellinzona-\n\nCarasso \n\n \n\n\n\n \n\n2 \n\n5. Non crede il Municipio che sarà importante informare i cittadini bellinzonesi \nche gran parte del materiale che raccoglierà il progetto Puricelli SA con sacco a \npagamento, si pensi ad esempio al PP e PE flaconame, può essere già oggi \nconferito gratuitamente presso i principali negozi della grande distribuzione?  \n\nSi tratta di una possibilità che alcuni commerci propongono già da alcuni anni e quindi già \n\nconosciuta.  \n\n \n\n6. Sulla base della nota possibilità per i cittadini di conferire gratuitamente presso i \nprincipali negozi della grande distribuzione il PP e PE flaconome, quale è per il \ncittadino il valore aggiunto che intravede il Municipio nel sistema Puricelli SA \n(che raccoglie unicamente le tipologie PP e PE) con sacco a pagamento? \n\nL’introduzione del sistema di raccolta separata della plastica per le tipologie PE e PP è \n\nconseguente ad un preciso obbligo stabilito dal Cantone. Il Comune è quindi tenuto a \n\nfornire questo tipo di servizio alla cittadinanza indipendentemente da come sarà recepito \n\ndall’utenza che può liberamente decidere se farvi capo o meno.  \n\n \n\n7. Secondo i dati forniti da InnoRecycling SA sul contenuto di plastiche raccolte \nall’interno del Sammelsack e dalle informazioni sul sistema Puricelli SA si può \nelaborare la presente tabella. \n\n \n\n \n \n \ndove si evince che il 64% del contenuto del sacco Sammelsack può essere \nriciclato, mentre la versione Puricelli SA, limitandosi unicamente sulle \ntipologie di plastica PP e PE flaconame, raccoglierebbe solo il 19% delle \nfrazioni di plastiche oggi raccolte dal Sammelsack, mentre il restante sarà \nbruciato all’Inceneritore di Giubiasco. Sulla base di questi dati, come \ngiustifica il Municipio il passaggio da un sistema all’altro dal punto \ndi vista ambientale? \n\nI dati riportati nella tabella precedente sono dati forniti da Inno Recycling AG, ditta che gestisce \n\n(verosimilmente traendone profitto) il sistema Sammelsack; si tratta quindi di dati di parte che \n\ndevono pertanto essere letti e considerati con la dovuta prudenza.  \n\nA titolo informativo si ricorda che nell’ambito dello studio sulle plastiche promosso dalla Città \n\nnel 2020 la ditta Inno Recycling AG non aveva voluto fornire indicazioni circa la destinazione \n\nfinale di determinate tipologie di plastica raccolta tramite Sammelsack (circa 1/3). \n\n\n\n \n\n3 \n\n \n\nDa quanto si evince dalla tabella risulta in sostanza che le plastiche raccolte con il \n\nSammelsack vanno a finire: \n\n40.5 %  a Inno Recycling AG  \n\n23.5 %  in Svizzera, Germania, Italia, Europa \n\n34.0 %  Cementificio Siggenthal (Svizzera) \n\n2.0 %  Inceneritore Bazenheid (Svizzera) \n\nDa questi dati non risulta evidente chiarire le effettive percentuali di riciclo, ovvero cosa \n\neffettivamente viene utilizzato per produrre nuova plastica; l’affermazione che il 64 % del \n\ncontenuto del Sammelsack può essere riciclato, deve pertanto essere considerata con la \n\ndovuta prudenza. \n\nPuò ad esempio suscitare perplessità il fatto che una frazione importante delle plastiche \n\nraccolte tramite Sammelsack non vengono effettivamente riciclate ma di fatto vengono \n\ntrasportate su autocarro per centinaia di chilometri in Svizzera e all’estero. \n\n \n\nLa soluzione Puricelli, pur limitando la raccolta alle sole plastiche PP e PE presenta un \n\nquadro di lettura decisamente più semplice: \n\n- PP e PE raccolti vanno agli stabilimenti della ditta Puricelli a Riva San Vitale \n\n- La percentuale di riciclaggio in rapporto al quantitativo effettivamente raccolto \n\nrisulta decisamente superiore \n\n- Il resto va nel sacco RSU e quindi al termovalorizzatore di Giubiasco; tra l’altro per \n\nprodurre energia distribuita nel comprensorio ed a diverse infrastrutture del \n\nComune. \n\n \n\na) Con questa scelta, non pensa il Municipio di fare un passo indietro rispetto \na quanto definito dall’Art. 12 dell’Ordinanza federale sulla prevenzione e lo \nsmaltimento dei rifiuti (OPSR) che definisce l’obbligo generale di riciclare \nogni materiale (in questo caso tutte le tipologie di plastiche che con il sistema \nPuricelli SA non saranno più raccolte per il riciclaggio) se questo garantisce \nun minor inquinamento dell’ambiente? \n \n\nLa Città non dispone di un vero e proprio bilancio ecologico che permette di stabilire una \n\nrelazione tra l’eventuale raccolta delle plastiche separate e l’impatto sull’inquinamento. \n\nCome più volte indicato dall’Ufficio federale dell’ambiente (UFAM) la raccolta delle \n\nplastiche miste non presenta vantaggi significativi a livello ambientale oltre ad essere \n\ndispendiosa economicamente. Tali conclusioni sono supportate dallo studio KuRVe \n\n(Riciclaggio e valorizzazione delle materie plastiche). Sempre l’UFAM definisce che “In \n\ngenerale, il riciclaggio di plastiche separate per tipo e non contaminate offre un beneficio \n\nambientale maggiore di quello delle raccolte di plastica mista, onerose da selezionare e da \n\npulire.”. A fronte di queste informazioni, contrariamente a quanto formulato nella \n\ndomanda, lo scrivente Municipio ritiene di aver fatto un passo in avanti verso un \n\necobilancio migliore rispetto a quello attuale. Occorre infatti considerare anche l’impatto \n\ndei trasporti e non solo le tipologie di plastica raccolte; a tal proposito lo studio Quantis \n\n“Ecobilancio stoviglie” \n\n(https://www4.ti.ch/fileadmin/DT/temi/gestione_rifiuti/documenti/Ecobilancio_stovigli\n\ne.pdf) dimostra chiaramente che l’impatto del trasporto risulta essere significativo \n\n\n\n \n\n4 \n\ncomparando una soluzione locale (30 km) rispetto a una con percorrente maggiori (200 \n\nkm). \n\n \n\nb) Avendo già attivo il sistema Sammalsack, che raccoglie e valorizza anche \naltre tipologie di plastiche oltre al PP e PE, non pensa il Municipio di fare un \npasso indietro, non attendendo a quanto definito dal Cantone nelle \ndisposizioni sopracitate, e cioè che sono inoltre da incentivare “l’introduzione \n\ndella raccolta di altre tipologie di plastiche”? \nAnalogamente a quanto già indicato nella risposta precedente si ritiene sensato \n\nincentivare la raccolta separata di altre tipologie di plastiche solo se le stesse vengono \n\nriciclate secondo un processo virtuoso e con impatto ecologico positivo. \n \n\n8. Le disposizioni cantonali indicano ai Comuni di prediligere una filiera sul \nterritorio per la raccolta e la valorizzazione di almeno le plastiche PE e PP. Il \nCantone intende dunque preferire un sistema locale di economia circolare dove \nil materiale raccolto in Ticino resta e viene valorizzato in Ticino. Nella risposta \nall’interpellanza 178/2023: “Raccolta delle plastiche domestiche: dopo 4 anni la Città \n\nvuole cambiare sistema?” di Alessandro Lucchini, il Municipio, in merito al \nprogetto Puricelli SA, rispondeva che: “L’impianto di separazione è già attivo da \n\ntempo presso la sede di Riva San Vitale; l’impianto di lavaggio e granulazione è in fase \n\ndi allestimento e sarà attivo nel corso dell’estate 2023. Il granulato sarà in seguito \n\nfornito ad aziende che operano in Ticino. Dovrebbe essere assicurato un piano di \n\ntracciabilità che permetterà di avere un quadro trasparente di tutta la filiera”. Oltre a \nseparazione, lavaggio e frammentazione, la ditta Puricelli SA si occupa già anche \ndella produzione di granulato in Ticino, oppure il materiale frammentato è \ngestito da enti terzi? Se è svolto da enti terzi, questo avviene in Ticino, oltre \nCantone oppure all’estero? \n\nLe plastiche raccolte dalla ditta Puricelli vengono lavorate presso gli stabilimenti della \n\nditta a Riva San Vitale. L’impianto è ora completamente attivo e comprende le fasi di \n\nseparazione, di granulazione e di lavaggio. Il prodotto finale è rappresentato da scaglie di \n\nplastica (materia prima secondaria) suddivise per le varie tipologie (materiale, colore, \n\ndimensioni). Questa materia prima secondaria viene commercializzata in Ticino o nelle \n\nzone limitrofe (quindi anche oltre confine) a seconda delle richieste del mercato da parte \n\ndi ditte che la utilizzano per produrre oggetti ed elementi in plastica.  \n\n \na) Qualora la produzione di granulato e la sua vendita venga svolta al di fuori \ndal Ticino o all’estero, secondo il Municipio, come si coniugherebbe questa \ninformazione con l’indicazione cantonale di preferire una filiera sul \nterritorio? \n\nLe plastiche raccolte in Ticino dalla ditta Puricelli SA vengono separate, lavorate \n\n(lavaggio/granulazione) fino alla produzione di scaglie di plastica, quindi allo stadio di \n\nmateria prima secondaria. Tutte queste attività sono svolte sul territorio.  \n\nLa produzione di nuovi oggetti in plastica partendo dalla materia prima selezionata dalla \n\nditta Puricelli avviene in funzione delle contingenze del mercato prevalentemente in \n\nTicino o nelle zone limitrofe (quindi anche oltre confine).  \n\nIl processo che porta alla produzione di materia prima secondaria svolto sul territorio ha, a \n\nnostro avviso, una valenza maggiore rispetto al processo relativo all’impiego di questo \n\n\n\n \n\n5 \n\nmateriale per la produzione di nuovi elementi in plastica (che avviene comunque in Ticino \n\no nelle zone limitrofe). In ogni caso la filiera svolta prevalentemente e/o totalmente sul \n\nterritorio è da preferire rispetto ad altre soluzioni.  \n\n \n\nb) Inoltre, come si coniugherebbe questa informazione con il fatto che ogni \nanno sono importati in Svizzera più di 10'000 tonnellate di frazioni di \nplastica PP e PE per la produzione di granulato necessario all’economia \nSvizzera? Non pensa il Municipio che avrebbe poco senso abbandonare un \nsistema come il Sammelsack che garantisce il riutilizzo del granulato in \nSvizzera per passare ad un sistema che esporta all’estero del prezioso \ngranulato invece richiesto dal mercato svizzero? \n\nNella domanda si riportano dati che non sono a nostra conoscenza e di cui non si conosce \n\nla provenienza. Anche le considerazioni sull’esportazione del materiale prodotto da \n\nPuricelli SA risultano essere ipotesi di parte, quindi non riteniamo di dover fare \n\nosservazioni o dare risposte in merito.  \n\nLa Città, in linea con quanto suggerito dal Cantone, ha semplicemente deciso di aderire ad \n\nun sistema di gestione della plastica che dia chiara evidenza di cosa si recupera (materia \n\nprima secondaria per la produzione di altra plastica) e soprattutto dove vanno a finire gli \n\nscarti (parti non riciclabili). Si riconferma quindi la preferenza per sistemi che svolgono \n\nqueste attività sul territorio, che assicurano una chiara tracciabilità dei processi e non si \n\nentra nel merito di eventuali dinamiche di mercato su cui la Città non ha competenza \n\ndecisionale.  \n\n \n\nc) Quali sono le aziende ticinesi che riceveranno il granulato? Quali oggetti \nsaranno prodotti con questo materiale? \n \n\nIl Municipio non dispone al momento di informazioni in questo senso; si tratta comunque \n\ndi aspetti commerciali di pertinenza della ditta Puricelli SA nel cui merito la Città non ha \n\ncompetenze decisionali. \n\n \n\nd) Durante gli 8 mesi trascorsi dalla risposta all’interpellanza sopra-citata, il \nMunicipio ha ricevuto rassicurazione, ed è dunque certo che il piano di \ntracciabilità del sistema Puricelli SA è garantito e monitorato correttamente? \n\nLa ditta Puricelli SA ha messo a disposizione della Città il piano di tracciamento \n\naggiornato al 2024 dei processi che portano alla produzione della materia prima \n\nsecondaria. \n\n \n\n9. Lo studio di fattibilità per il riciclaggio delle plastiche, commissariato dal \nCantone alla ditta CSD Ingegneri SA conclude che la realizzazione di un impianto \ndi raccolta e valorizzazione delle platiche in Ticino (come intende proporre \nPuricelli SA) sarebbe sostenibile unicamente con apporti di plastiche miste a \npartire da 10’000 t/anno (di cui 5’000 t/anno di plastiche domestiche). Lo stesso \nstudio definisce questo obiettivo di raccolta “ambizioso”. Lo studio conclude che \nla sostenibilità di questo progetto: \n“dipende da apporti di plastiche separate fuori Cantone (4’000 t/anno, rispettivamente \n\n2'000 t/anno di PP e PE), la cui reale disponibilità e prezzo restano da dimostrare. \n\nAttualmente, il solo impianto di riciclaggio della plastica in funzione in Svizzera \n\n\n\n \n\n6 \n\nimporta circa il 50% di plastica separata dall’UE”. A complemento di queste \ninformazioni, InnoRecycling SA ha più volte pubblicamente comunicato che la \nquantità di plastica che oggi è possibile raccogliere in Svizzera non giustifica \nancora un impianto di questo tipo in Svizzera. InnoRecycling SA ha stimato in \nca. 20'000 ton/anno (il doppio di quanto valutato dallo studio sopracitato per il \nTicino) i quantitativi necessari per poter finanziare un sistema di riciclaggio con \nun impianto di separazione automatizzato e di essere pronta a realizzarlo non \nappena questo quantitativo sarà raggiunto. Sulla base di queste informazioni, \nnon ritiene il Municipio che c’è il reale rischio di affiliarsi ad un progetto non \nsostenibile nel medio-lungo periodo? \n\nIl Municipio non entra nel merito delle valutazioni commerciali fatte dai vari operatori \n\npresenti sul territorio; non lo ha fatto quando si è trattato di introdurre il sistema di \n\nraccolta tramite Sammelsack (ditta Inno Recycling AG) e non intende farlo ora con \n\nl’introduzione del sistema di raccolta proposto dalla ditta Puricelli SA e questo \n\nprincipalmente per due ragioni: \n\n- In una situazione di libero mercato ogni ditta fa i conti in casa propria in base alle \n\nproprie esigenze ed alla propria politica aziendale. \n\n- La Città non assume rischi economici; dovessero in futuro – per le ragioni più \n\ndisparate – rendersi necessario un diverso orientamento (cambiamento \n\ndell’operatore) la Città potrebbe comunque sempre decidere di optare per altre \n\nalternative. \n\n \na) Il Municipio come pensa possa essere possibile per il progetto Puricelli SA \nraggiungere le cifre minime di tonnellate di plastica raccolte definite dallo \nstudio per garantire la sostenibilità del progetto, se ad esempio anche di \nrecente nuovi Comuni ticinesi hanno deciso di aderire al sistema \nSammelsack (vedi Brissago, Muralto, Grancia, ecc.)? \n\nVedi risposta precedente \n\n \nb) Il Municipio è a conoscenza se il sistema Puricelli SA necessiti di \nimportare plastica da fuori cantone o dall’estero per essere finanziariamente \nsostenibile? Qualora questo sistema necessitasse di importare plastica da \nfuori cantone o dall’estero, il Municipio lo considererebbe ancora un \nprogetto con una filiera sul territorio? \n\nVedi risposta precedente e risposta alla domanda 8. b). \n\n \n\n10. Attualmente le plastiche raccolte in Ticino tramite Sammelsack sono \ncompattate, imballate e trasportate alla InnoRecycling SA di Eschlikon e \nsuccessivamente trasferite a Lustenau in Austria in uno stabilimento situato a \nmeno di 10 km dal confine svizzero per essere sperate per tipologia e riportate a \nEschlikon. Questo processo, che InnoRecycling SA ha più volte detto \npubblicamente vorrà trasferire su rotaia, viene svolto con un processo di \nottimizzazione del trasporto (i camion partono pieni e tornano pieni). È sicuro il \nMunicipio che questo avverrà anche per i camion che eventualmente \ntransiteranno sul nostro territorio per portare la plastica da oltre Cantone (o \ndall’estero) presso la sede di Puricelli SA a Riva San Vitale? \n\nSi tratta di un processo alle intenzioni. Si rimanda comunque alle risposte precedenti. \n\n\n\n \n\n7 \n\n \n\n11. L'organizzazione mantello SwissRecycling, l'Associazione dei Riciclatori \nSvizzeri della Plastica (VSPR) e oltre 70 operatori dalla grande distribuzione, si \nprefiggono d’introdurre a livello nazionale, nel contesto del progetto “Raccolta \n2025”, la raccolta delle plastiche domestiche sul modello Sammelsack, \nvedi:http://www.swissrecycling.ch/it/firmen/drehscheibe-\nkreislaufwirtschaft/raccolta-2025. Il Municipio è a conoscenza di questo \nprogetto a livello nazionale? Non crede che adottando la soluzione Puricelli SA si \nrischia di dover poi, tra qualche anno, tornare ad un sistema di raccolta come \nSammelsack? \n\nSi rimanda alle risposte precedenti, in particolare alla domanda 9. \n\n \n\n12. Si potrebbe pensare che un elemento che ha concorso a favore del sistema \nPuricelli SA è che le tipologie di plastiche che non saranno più raccolte e \nriciclate saranno invece “valorizzate termicamente” fornendo energia per il \nriscaldamento di una parte degli stabili comunali mentre sono bruciate \nall’Inceneritore di Giubiasco. Il Municipio condivide questa affermazione? Se sì, \nnon crede il Municipio che questo ragionamento sia insufficientemente \nsupportato dai dati se si considera che nel 2022 sono stati portati all’Inceneritore \ndi Giubiasco 179'008'000 kg di rifiuti, mentre la quantità di plastiche che sarà \npotenzialmente bruciato è di circa 100’000 kg (equivalente allo 0.055% del \ntotale dei rifiuti)? \n\nIl Municipio non ha mai fatto questa affermazione e non lo ritiene comunque un elemento \n\nche ha concorso a favore della scelta del sistema Puricelli. \n\n \n13.  All’interpellanza 178/2023: “Raccolta delle plastiche domestiche: dopo 4 anni la \n\nCittà vuole cambiare sistema?” di Alessandro Lucchini il Municipio aveva risposto \nche: “l’aspetto economico, in particolare l’impatto sui costi generali che eventualmente \n\nandrebbero coperti con l’aumento della tassa base, sarà sicuramente considerato con la \n\nnecessaria attenzione”. Si ricorda che il sistema Sammelsack risulta essere \ngratuito per la Città. Anche la soluzione Puricelli SA sarà gratuita per la Città? \n\nIl sistema di raccolta Puricelli è organizzato esattamente allo stesso modo del sistema \n\nSammelsack e non genera costi aggiuntivi alla Città. Per l’utenza l’apposito sacco di \n\nraccolta sarà acquistabile allo stesso modo del Sammelsack, anche se ad un prezzo \n\ninferiore. \n\n \n\n14. Non crede il Municipio che ci sarà da aspettarsi un aumento dei costi di gestione \ndei rifiuti a carico della Città a causa del passaggio dal sistema Sammelsack al \nsistema Puricelli SA dato che la plastica che non sarà più raccolta tramite il \nSammelsack andrà a finire negli RSU o negli ingombranti? Non crede dunque il \nMunicipio che in futuro sarà costretto, a causa di questa scelta, ad aumentare la \ntassa base (o quantomeno a non poterla diminuire), gravando ulteriormente i \ncittadini, anche i più virtuosi, e mettendo in discussione il principio del \nfinanziamento causale (“chi più inquina più paga”) sancito dalla Legge Federale \nsull’Ambiente? \n\nIl possibile incremento dei quantitativi che saranno smaltiti tramite sacco ufficiale RSU \n\nnon avrà di principio incidenza sulla tassa base in quanto non determinerà, nella sostanza, \n\n\n\n \n\n8 \n\nmaggiori costi di raccolta. L’eventuale incremento dei costi di smaltimento presso l’ACR \n\nsarà autofinanziato dall’acquisto dei sacchi RSU nel rispetto del principio di causalità.  \n\nI cittadini non saranno quindi aggravati di alcunché. \n\n \n\n15. Vista la positiva accoglienza dei cittadini bellinzonesi al sistema Sammelsack \ndimostrata in questi ultimi anni, e che un passaggio al sistema Puricelli SA \nvorrebbe dire per il cittadino passare ad un altro progetto a partire da un sistema \nconsolidato e apprezzato in tutta svizzera (che permette oggi di riciclare il 64% \ndei materiali plastici raccolti, ma con ancora margini di miglioramento) che gli \nevita un dispendioso, e complesso, lavoro di lettura e separazione delle varie \nsigle di riconoscimento delle plastiche sugli imballaggi, non ritiene il Municipio \nopportuno seguire il recente esempio di Minusio che ha scelto di mantenere \nattivi i due progetti lasciando dunque al cittadino la possibilità di decidere tra i \ndue sistemi? \n\nSi ritiene che con un’informazione adeguata la cittadinanza dovrebbe accogliere il nuovo \n\nsistema di raccolta senza particolari problemi. Ovviamente occorre considerare, \n\nsoprattutto nelle fasi iniziali, possibili criticità proprie di ogni cambiamento.  \n\nOgni Comune è poi tenuto a considerare le specifiche realtà locali in particolare legate alla \n\nlogistica. A Bellinzona la raccolta della plastica è attualmente presente nei 4 ecocentri \n\nprincipali e la stessa offerta sarà assicurata anche con il cambiamento di sistema di \n\nraccolta (da Sammelsack a Puricelli).  \n\nAttualmente la nostra logistica non permette la convivenza tra i due sistemi di raccolta. \n\n \n\n16. Se no, per quale motivo? \nVedi risposta alla domanda precedente. \n\n \n\n17. Se no, non ritiene il Municipio opportuno coinvolgere direttamente la \npopolazione ed eseguire un sondaggio fra la popolazione per verificare quale \nsoluzione sia maggiormente condivisa? Non crede il Municipio di almeno poter \ncoinvolgere le associazioni e commissioni di quartiere sul tema? \n\nAllo stato attuale il Municipio non ritiene necessario proporre un sondaggio e non ritiene \n\nneanche necessario il coinvolgimento delle commissioni di quartiere. Tale procedura non \n\nè stata considerata neanche per l’introduzione del sistema del Sammelsack che, si ricorda, \n\nha conosciuto senz’altro un buon riscontro a Bellinzona, ma risulta sempre essere un \n\nsistema utilizzato da una minoranza della popolazione e per giunta in costante \n\ndiminuzione a livello di quantitativi raccolti. \n\n \n\n18. Se la problematica che porta il Municipio a non lasciare attivi parallelamente i \ndue sistemi è legata alla logistica negli eco-centri, non pensa il Municipio che il \nvalore aggiunto del sistema Sammelsack meriti un’approfondita analisi per \ntrovare delle soluzioni logistiche e organizzative, partendo da un \ncoinvolgimento dei responsabili del sistema Sammelsack e Puricelli SA? \n\nLe varie problematiche connesse con l’importante tema dello smaltimento rifiuti sono in \n\ncontinua evoluzione e la Città deve dimostrarsi flessibile e reattiva per assicurare alla \n\ncittadinanza un servizio in linea con le disposizioni di legge, funzionale e possibilmente \n\nparsimonioso. L’organizzazione dei sevizi non è quindi una cosa statica, ma viene \n\n\n\n \n\n9 \n\nattualizzata e ottimizzata nel tempo anche in funzione dell’evoluzione della tecnica e del \n\nmercato.  \n\nLa Città è di principio aperta a considerare in futuro altre possibili alternative o soluzioni; \n\nal momento non ritiene però opportuno e necessario il coinvolgimento di operatori \n\nesterni per approfondire ulteriormente questo tema. \n\n \n\n \n\nCon i migliori saluti. \n\nPer il Municipio \n\nIl Sindaco Il Segretario \n\nMario Branda Philippe Bernasconi \n\n\n


name: 07/08.04.2025 - Ordine del giorno seduta straordinaria


name: 29.11.2023 - Pubblicazione risoluzioni seduta straordinaria del 29 novembre 2023


name: 19.02.2024 - Pubblicazione risoluzioni seduta straordinaria del 19 e 20 febbraio 2024


name: 25.10-ev. 26.10.2021 - Ordine del giorno seduta straordinaria


name: 08-09.03.2021 - Pubblicazione risoluzioni seduta straordinaria


name: 08-09.03.2021 - Ordine del giorno seduta straordinaria


Testo interpellanza

text: \n\n


name: 29.11.2023 - Ordine del giorno seduta straordinaria


name: 19.02.2024 - Ordine del giorno seduta straordinaria


Risposta del Municipio

text: \nDicastero amministrazione generale \nServizi centrali \nServizio cancelleria \nPiazza Nosetto 5 \n6500 Bellinzona \n \n \nT +41 (0)58 203 10 00 \nF +41 (0)58 203 10 20 \ncancelleria@bellinzona.ch \n \n \n30 novembre 2022 \n \n \n \n \n \n\nServizio cancelleria \n\n \n\n Signor \n\n Patrick Rusconi \n\n  \n\n  \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nInterpellanza 136/2022 \n\nTRASFORMATA IN INTERROGAZIONE \n\nEgregio signor Rusconi, \n\n \n\nnel merito delle singole domande si risponde come segue: \n\n \n\n1. A che punto siamo con il progetto?  \n\nLa domanda di costruzione è stato oggetto di ricorsi respinti con la sentenza del Tribunale \n\ncantonale amministrativo nell’aprile 2021 mediante la quale è stata confermata la licenza \n\nedilizia per le nuove scuole elementari al Ciossetto. \n\nIl progetto delle scuole elementari oggetto della licenza edilizia è stato elaborato nel 2014. \n\nNel frattempo, sono cambiate le linee guida per una nuova didattica; inoltre, è stato \n\nnecessario adattare il progetto agli attuali standard energetici.  \n\nProprio per non costruire una nuova scuola basata su una didattica ormai sorpassata, si è \n\nreso necessario rivedere il progetto e, senza modificarne l’impostazione che necessitasse \n\nuna nuova pubblicazione del progetto, si è potuto adattarlo senza grossi stravolgimenti ai \n\nnuovi intendimenti didattici. Ne sono derivati un progetto definitivo e relativo preventivo \n\naggiornati. \n\nEntro la fine del 2022 verrà licenziato il Messaggio municipale per la richiesta di un credito \n\nsuppletorio che completa l’investimento previsto nel Messaggio municipale no. 432 del 19 \n\ndicembre 2011, con cui veniva concesso il credito di costruzione all’allora Municipio di \n\nSementina. Il nuovo Messaggio municipale comprende gli importi dovuti all’aumento dei \n\ncosti di costruzione dal 2014 ad oggi e all’aggiornamento del progetto alle nuove \n\nnormative energetiche, come alle attuali esigenze didattiche. \n\n \n\n2. Visto che il DOP opera con messaggi di urgenza ci dobbiamo aspettare anche qui \n\nlo stesso trattamento? \n\nLa formulazione della domanda è alquanto tendenziosa e scorretta nei confronti del DOP; \n\nsi precisa che il Settore opere pubbliche dall’aggregazione ad oggi ha realizzato (concluso) \n\n\n\n \n\n2 \n\ninvestimenti per ca. 100 mio di CHF. Allo stesso tempo sono stati votati dal Consiglio \n\ncomunale oltre 50 nuovi Messaggi municipali; per cui, la formulazione che il DOP opera \n\ncon messaggi d’urgenza non può ritenersi corretta.  \n\nCome indicato nella risposta nr. 1, entro fine 2022 verrà presumibilmente licenziato il \n\nMessaggio municipale per la richiesta di un credito suppletorio in modo da avere \n\nl’approvazione da parte del Consiglio comunale entro febbraio 2023 e iniziare i lavori nel \n\nmaggio 2023. \n\n \n\n3. Quando scade la licenza di costruzione? Maggio 2023? \n\nContro la sentenza del Tribunale cantonale amministrativo del 19 aprile 2021, mediante la \n\nquale è stato respinto il ricorso e confermata la licenza edilizia per le nuove scuole \n\nelementari al Ciossetto, era dato rimedio di ricorso (non impugnato) in materia di diritto \n\npubblico al Tribunale federale entro il termine di 30 giorni.  \n\nPertanto, i due anni di validità della licenza edilizia previsti dall’art. 14 della Legge edilizia \n\ndecorrono a partire dal 20 maggio 2021; per cui, la licenza edilizia (come da voi indicato) \n\nscade nel maggio 2023.   \n\n \n\n4. Avete fatto i compiti? Nuovi preventivi? Modifica del progetto? \n\nA prescindere dal tono della domanda non propriamente elegante, il SOP ha al suo interno \n\ndei professionisti (ingegneri architetti e tecnici) che hanno superato l’età di – aver fatto i \n\ncompiti - da molto tempo. Ogni ulteriore polemica politica a scapito del SOP non \n\ncontribuirà certamente al consolidamento del Settore e a concludere nel miglior modo la \n\nristrutturazione in corso.  \n\nPer quanto concerne le modifiche del progetto e al preventivo si veda la risposta nr. 1. \n\n \n\n5. Avete pianificato il finanziamento? In che maniera? \n\nL’investimento di base già stanziato è inserito nel piano delle opere del 2023 e degli anni \n\nseguenti. Il credito suppletorio, che verosimilmente verrà esaminato dal Consiglio \n\ncomunale nei primi mesi del 2023, verrà inserito nel piano delle opere per gli anni 2024 e \n\nseguenti.  \n\n \n\n6. Se non ci fosse la possibilità di finanziamento, che soluzioni avete pensato? \n\nL’allora Consiglio comunale di Sementina aveva già approvato un credito per la \n\ncostruzione delle nuove scuole elementari al Ciossetto con il Messaggio municipale no. \n\n432 del 19 dicembre 2011, per cui tale investimento è già pianificato nel piano finanziario \n\ndel Comune e operativo. Il credito suppletorio, invece, dovrà essere approvato dal \n\nlegislativo comunale. Qualora non venisse stanziato il credito suppletorio, il Municipio \n\nsarebbe costretto a rivedere il progetto nel suo insieme. \n\n \n\n7. Essendo una nuova costruzione avete pensato ad una capienza più grande per \n\naccogliere anche allievi da altri quartieri? \n\nIl progetto prevede 10 aule di sezione (aule di classe di grande superficie per accogliere \n\nfino a 25 allievi) oltre alle aule speciali, biblioteca e spazi amministrativi, programma che \n\nsoddisfa le esigenze della Direzione delle scuole. \n\n\n\n \n\n3 \n\nInoltre, data la generosità degli spazi, la rielaborazione del progetto in corso permette di \n\nottenere un’ulteriore aula di classe attraverso una semplice riorganizzazione degli spazi e \n\nsenza aumentare il volume dello stabile. Il nuovo stabile conterrà quindi 11 aule di sezione. \n\nIn relazione alla grande vertenza sull’oggetto, conclusa in tribunale, il Municipio non ha \n\nvoluto rivedere nuovamente i volumi dell’edificio. \n\n \n\n8. Col tempo ci saranno sicuramente altre strutture da sistemare, avete pianificato \n\nla possibilità in questa nuova struttura spazi ulteriori per ospitare gli allievi \n\ntoccati da ristrutturazioni? O andrete avanti con container \n\nSi ribadisce che è errato definire le scuole provvisorie: “container”; sono dei moduli \n\nprefabbricati provvisori, i quali rispettano i contenuti prescritti dal Cantone.  \n\nPer la possibilità d’ampliamento si veda la risposta nr. 7. \n\n \n\n9. Avete pensato ad una mensa comunale? \n\nNel progetto commissionato dall’allora comune di Sementina, era prevista una mensa con \n\nuno spazio per la rigenerazione dei pasti. \n\nIl progetto aggiornato prevede di sostituire la mensa prevista con l'inserimento di un \n\ncentro extra-scolastico in linea con l’indirizzo intrapreso dalla Città di Bellinzona (cfr. MM \n\nno.362 Conciliabilità lavoro-famiglia). \n\n \n\nCon i migliori saluti. \n\nPer il Municipio \n\nIl Sindaco Il Segretario \n\nMario Branda Philippe Bernasconi \n\n \n\n\n


name: 25.10-26.10.2021 - Pubblicazione risoluzioni seduta straordinaria