parent_type: agenda

name: Allegato - Mandato di prestazione Città – OTR-BAT

format: application/pdf

text: \nCittà di Bellinzona\n\nMandato di prestazione \ntra\nla Città di Bellinzona e \nOTR-BAT\n\n\n\n1 \n\nIndice \n\nArt. 1 Oggetto e scopo del mandato 2 \n\nArt. 2 Compiti 2 \n\nArt. 3 Personale 2 \n\nArt. 4 Coordinamento e vigilanza 3 \n\nArt. 5 Mezzi finanziari 3 \n\nArt. 6 Copertura del disavanzo o ripartizione dell’utile 3 \n\nArt. 7 Durata del mandato 3 \n\nArt. 8 Responsabilità 3 \n\nArt. 9 Entrata in vigore 4 \n\n\n\n2 \n\nLe parti contraenti \n\nIl Municipio della Città di Bellinzona (in seguito Comune) rappresentato dal Sindaco e dal Segretario \ncomunale \n\ne \n\nL’Organizzazione turistica regionale Bellinzonese e Alto Ticino (in seguito OTR-BAT) rappresentata dal \npresidente e dal direttore \n\nsottoscrivono il seguente \n\nMANDATO DI PRESTAZIONE \n\nArt. 1 Oggetto e scopo del mandato \n1Premesso che il Cantone dal 1. gennaio 2020 concede al Comune l’uso speciale dei seguenti fondi e dei beni \nmobili ivi presenti: \n- Castelgrande (mappali nn. 1035,1036, 1027, 1028, 1029, 1463); \n- Castello di Montebello (mappali nn. 994, 1212, 1311, 992, 999, 2626, 4826); \n- Castello di Sasso Corbaro (parte del mappale n. 5288); \n- Murate (mappali nn. 4239, 4972, 6102, parte del mappale 1044 RFD). \n\nil mandato ha lo scopo di regolare i rapporti tra il Comune e OTR-BAT nell’ambito della loro gestione. \n2Il mandato definisce i compiti operativi affidati dal Comune a OTR-BAT e il compenso derivante dallo \nsvolgimento di questi compiti. \n\nArt. 2 Compiti  \n1Il Comune affida a OTR-BAT i seguenti compiti operativi: \n- la gestione ordinaria dei beni in oggetto; \n- la manutenzione ordinaria dei beni in oggetto, fatta eccezione per i compiti di manutenzione\n\ndi competenza del Cantone; \n- in accordo con il Comune, l’animazione e la promozione culturale e turistica dei Castelli; \n- la supervisione e il coordinamento delle attività operative. \n\nArt. 3 Personale \n1Il personale di accoglienza e il custode dei Castelli – precedentemente alle dipendenze di OTR-BAT - \nvengono ripresi dal Comune alle stesse condizioni. \n2Per i compiti operativi affidatigli OTR-BAT fa capo al personale di accoglienza e al custode dei Castelli e ne \ngestisce e supervisiona l’attività. \n3OTR-BAT è responsabile diretto della gestione del personale di accoglienza e del custode dei Castelli. \n4Per i compiti di supervisione e coordinamento OTR-BAT fa capo al proprio personale. \n\n\n\n3 \n\nArt. 4 Coordinamento e vigilanza \n1Il Coordinamento e la vigilanza sulla gestione dei Castelli sono garantiti dal Municipio per il tramite di un \ngremio composto da Segretario comunale, direttore del Settore finanze e promozione economica e \ndirettrice del Settore cultura e eventi. \n2OTR-BAT, per il tramite del suo direttore, si coordina e riferisce con il gremio di cui al pto. 1. \n3Decisioni relative alla gestione dei Castelli di carattere non ordinario (e/o per le quali viene generata una \nspesa non inserita a preventivo) devono essere avallate dal gremio di cui al pto. 1 rispettivamente dal \nMunicipio. \n4Le attività di animazione dei Castelli devono essere discusse con il gremio di cui al pto. 1 e autorizzate dal \ngremio stesso rispettivamente dal Municipio. \n5Eventuali contenziosi tra OTR-BAT e il personale di accoglienza e il custode dei Castelli vengono discussi \nin prima istanza dal gremio di cui al pto.1. Rimangono riservate le norme previste dal ROD. \n\nArt. 5 Mezzi finanziari \n1Per adempiere ai compiti stabiliti dal presente mandato viene allestito da OTR-BAT con il gremio di cui \nall’art. 4 annualmente un preventivo della gestione dei Castelli inserito come centro costo nella contabilità \ndel Comune. \n2Per adempiere ai compiti stabiliti dal presente mandato il Cantone garantisce un contributo annuale \nordinario per le attività di gestione e manutenzione e, per il tramite del DECS, un contributo per le attività \nculturali e di animazione dei Castelli. \n3Per i compiti operativi affidatigli OTR-BAT può operare nell’ambito di quanto inserito nel preventivo \ndell’anno di pertinenza. Ogni spesa straordinaria deve essere preventivamente autorizzata dal gremio di \ncui all’art. 4 rispettivamente dal Municipio. \n4Il gremio di cui all’art. 4 è responsabile della gestione dei creditori. L’OTR-BAT è responsabile \ndell’operatività degli stessi. \n5Per le prestazioni di supervisione e coordinamento affidategli, il Comune garantisce a OTR-BAT un \ncompenso forfetario stabilito indicativo di CHF 150'000.-. Il compenso può, se del caso, essere adattato di \nanno in anno sulla base delle reali necessità e venir approvato nel preventivo dell’anno di pertinenza. \n6La vigilanza finanziaria è garantita dai preposti organi del Comune. \n\nArt. 6 Copertura del disavanzo o ripartizione dell’utile \n1Eventuali avanzi di esercizio vengono destinati primariamente al rimborso delle quote versate dalle parti \nper il risanamento del disavanzo accumulato tra il 2010 e il 2017. \n2Avanzi d’esercizio ulteriori vengono riportati nell’anno successivo a quello di riferimento. \n3Il Comune si assume eventuali disavanzi d’esercizio residui. \n\nArt. 7 Durata del mandato \n1Il mandato ha una durata indeterminata, ma al massimo di 5 anni a partire dal 1. gennaio 2020. \n2Il mandato può essere disdetto dalle parti con un preavviso di 6 mesi per la fine di ogni anno civile, a \npartire dal secondo anno. \n\nArt. 8 Responsabilità \nOTR-BAT è responsabile delle attività e delle prestazioni definite nel presente mandato. \n\n\n\n \n \n\n4 \n\nArt. 9 Entrata in vigore \nL’entrata in vigore del presente mandato di prestazione è subordinata all’approvazione del Consiglio \ncomunale, ma al più presto il 1. gennaio 2020. \n\n \n\n \n\nPER IL MUNICIPIO \n\nIl Sindaco Il Segretario \n\nMario Branda Philippe Bernasconi \n \n\n \n\n \n\nPER OTR-BAT \n\nIl Presidente Il Direttore \n\nLuca Bianchetti Juri Clericetti \n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nAdottato con risoluzione municipale no. 10009 del 16 ottobre 2019 \nApprovato dal Consiglio comunale in data …………….. \nApprovato dal Dipartimento delle istituzioni, Sezione Enti locali, il ………………… \n\n\n\tMANDATO DI PRESTAZIONE\n\tArt. 1 Oggetto e scopo del mandato\n\tArt. 2 Compiti\n\tArt. 3 Personale\n\tArt. 4 Coordinamento e vigilanza\n\tArt. 5 Mezzi finanziari\n\tArt. 6 Copertura del disavanzo o ripartizione dell’utile\n\tArt. 7 Durata del mandato\n\tArt. 8 Responsabilità\n\tArt. 9 Entrata in vigore\n\n\t178 - allegato - mandato di prestazione nuovo formato - SEL.pdf\n\tMANDATO DI PRESTAZIONE\n\tArt. 1 Oggetto e scopo del mandato\n\tArt. 2 Compiti generali\n\tArt. 3 Compiti particolari\n\tArt. 4 Gestione delle infrastrutture sportive\n\tArt. 5 Gestione straordinaria delle infrastrutture sportive\n\tArt. 6 Acquisti\n\tArt. 7 Personale\n\tArt. 8 Durata del mandato\n\tArt. 9 Rinnovo del mandato\n\tArt. 10 Disdetta del mandato\n\tArt. 11 Mezzi finanziari\n\tArt. 12 Copertura del disavanzo o ripartizione dell’utile\n\tArt. 13 Vigilanza\n\tArt. 14 Obblighi del SSC\n\tArt. 15 Responsabilità\n\tArt. 16 Entrata in vigore\n\n\t178 - allegato - mandato di prestazione + copertina.pdf\n\tMANDATO DI PRESTAZIONE\n\tArt. 1 Oggetto e scopo del mandato\n\tArt. 2 Compiti\n\tArt. 3 Gestione delle infrastrutture\n\tArt. 4 Manutenzione straordinaria delle infrastrutture\n\tArt. 5 Acquisti\n\tArt. 6 Personale\n\tArt. 7 Durata del mandato\n\tArt. 8 Rinnovo del mandato\n\tArt. 9 Disdetta del mandato\n\tArt. 10 Mezzi finanziari\n\tArt. 11 Copertura del disavanzo o ripartizione dell’utile\n\tArt. 12 Vigilanza\n\tArt. 13 Obblighi di EAC\n\tArt. 14 Responsabilità\n\tArt. 15 Entrata in vigore\n\n\t84 allegato - mandato di prestazione nuovo formato + copertina.pdf\n\tStatuto.pdf\n\tI Generalità\n\tArt. 1 Scopo\n\tArt. 2 Applicazione\n\n\tII Direttive generali sull’uso e sul comportamento\n\tArt. 3 Regole di comportamento\n\tArt. 4 Responsabilità\n\n\tII Veicoli di servizio dell’amministrazione\n\tArt. 5 Definizione dei veicoli\n\tArt. 6 Gestore del parco veicoli\n\tArt. 7 Responsabili dei veicoli di servizi\n\tArt. 8 Primo utilizzo\n\tArt. 9 Utilizzo dei veicoli\n\tArt. 10 Veicoli privati\n\tArt. 11 Biciclette\n\tArt. 12 Rifornimenti\n\tArt. 13 Libretto di controllo\n\tArt. 14 Incidenti\n\tArt. 15 Risarcimento danni\n\tArt. 16 Sanzioni disciplinari\n\tArt. 17 Disposizioni generali\n\n\tIII Disposizioni finali\n\tArt. 18 Entrata in vigore\n\n\n\n\t178 - allegato - mandato di prestazione nuovo formato.pdf\n\tMANDATO DI PRESTAZIONE\n\tArt. 1 Oggetto e scopo del mandato\n\tArt. 2 Compiti generali\n\tArt. 3 Compiti particolari\n\tArt. 4 Gestione delle infrastrutture sportive\n\tArt. 5 Gestione straordinaria delle infrastrutture sportive\n\tArt. 6 Acquisti\n\tArt. 7 Personale\n\tArt. 8 Durata del mandato\n\tArt. 9 Rinnovo del mandato\n\tArt. 10 Disdetta del mandato\n\tArt. 11 Mezzi finanziari\n\tArt. 12 Copertura del disavanzo o ripartizione dell’utile\n\tArt. 13 Vigilanza\n\tArt. 14 Obblighi del SSC\n\tArt. 15 Responsabilità\n\tArt. 16 Entrata in vigore\n\n\n\n\n\n\n\n


name: Allegato - Consuntivo con rapporto di revisione

text: \nBELLINZONA TEATRO - Ente autonomo\nContabilita Stagione 2015-2016\n\nMoneta: CHF\n\nNumero IVA: CHE 188.596.093 |VA\n\n\n\n\nBELLINZONA TEATRO - Ente autonomo\nContabilita Stagione 2015-2016\nMoneta: CHF\n\nNumero IVA: CHE 188.596.093 IVA\n\nBILANCIO\n\nATTIVI\n\n1000\n1001\n1002\n1006\n1007\n1010\n1020\n1022\n1035\n\nCassa\n\nCassa Teatro\n\nCassa Tecnico\n\nCassa Euro\n\nCassa Territori\n\nCCP\n\nBanca Raiffeisen\n\nBanca Raiffesisen EURO\nBanca Raiffeisen conto Territori\n\nTotale Mezzi liquidi\n\n1050\n1051\n1082\n10585\n1060\n1065\n\nCrediti da forniture e prestazioni\nCrediti f+p "Territori"\n\nCrediti f+p "AMB"\n\nIP\n\nRatei e risconti attivi\n\nimporti da chiarire\n\nTotale Crediti f+p ¢ RRA\n\n1070  Scorta merce - libri e guide\nTotale Scorta merce\nTotale Attivo circolante\n\n1101\n1102\n1103\n1106\n\nTotale Immobilizzazioni materiali mobiliari\n\nInstallazioni /attrezzature\nMobilio fapparecchiature\nMateriale\n\nHardware & Software\n\nTotale Attivo fisso\nTOTALE ATTIVI\n\n23.02.2017\n\n31.08.2016\n738.50\n1'000.00\n1'701.60\n7.70\n\n96.95\n130'326.62\n419.78\n19'718.06\n154'010.21\n30229.80\n24'605.55\n\n37'112.10\n91°947.45\n9'600.00\n9'600.00\n255'557.66\n9'957.50\n31'500.00\n1.00\n894.00\n42'352.50\n42'352.50\n297'910.16\n\n31.08.2015\n138.75\n1'000.00\n1'188.30\n7.60\n\n78.50\n104'608.46\n168.08\n13'855.02\n121'044.71\n70'117.85\n35'185.25\n48'069.20\n163'372.30\n11'000.00\n11'000.00\n285'417.01\n11'380.00\n36'000.00\n1.00\n1'341.00\n48'722.00\n48'722.00\n334'139.01\n\nt\n599.75\n\n513.30\n0.10\n\n18.45\n25'718.16\n251.70\n5'864.04\n32'965.50\n-39'888.05\n-10'675.70\n\n-10967.10\n-61'424.85\n-1'400.00\n-1'400.00\n-29'859.35\n-1'422 .50\n-4'500.00\n-447.00\n-6'369.50\n-6'369.50\n-36'228.85\n\n\n\n\nBELLINZONA TEATRO - Ente autonomo\nContabilita Stagione 2015-2016\n\nMoneta: CHF\n\nNumero IVA: CHE 188.596.093 |VA\n\nPASSIVI\n\n2000\n2006\n2007\n2008\n2009\n2010\n2011\n2015\n2016\n2020\n\nDebiti per forniture e prestazioni\nDebiti verso AVS\nDebiti verso LPP\nDebiti verso IF\nDebiti f+p "Territori"\nDebiti verso LAINF & APGM\nDebiti verso AMB\nIva in automatico\nDebiti verso IVA\nRatei e risconti passivi\n2021 RRP incasso biglietti terzi\n2022 Debiti per costi per il personale\nTotale Capitale dei terzi a breve termine\nTotale Capitale dei terzi\n2200 Capitale proprio\n2210 Sostanza Fondazione\n2870 Utile perdita riportata\nUtite\nTotale Capitale proprio\nTOTALE PASSIVI\n\n23.02.2017\n\n31.08.2016\n82'142.05\n3'187.75\n17'625.80\n47'312.35\n47'407.21\n23'896.60\n7'089.85\n10'750.30\n186'805.47\n2'604.95\n428'822.33\n428'822.33\n101'000.00\n-242'833.18\n10'921.01\n-130'912.17\n297'910.16\n\n31.08.2015\n28'467.33\n15'690.59\n13'158.10\n46'5683.35\n46'364.90\n12'394.87\n11'488.85\n13'623.40\n\n288'290.80\n\n475'972.18\n475'972.19\n101'000.00\n-99'963.92\n-142'869.26\n-141'833.18\n334'139.01\n\n- 2\n53'%674.72\n-12'402.84\n4'467.70\n719.00\n1'042.31\n11'5601.73\n-4'389.00\n-13'623.40\n10'750.30\n-101'485.33\n2'604.95\n47'149.86\n~47'149.86\n\n-142'869.26\n153'780.27\n10'921.01\n-36'228.85\n\n\n\n\nBELLINZONA TEATRO - Ente autonomo\nContabilita Stagione 2015-2016\n\nMoneta: CHF\n\nNumero IVA: CHE 188.596.093 |VA\n\nCONTO ECONOMICO\n\nCOSTI PER SPETTACOL)\n\n3000 Ingaggi compagnie\n3010 Diritti d'autore\n3020 Imposte alla fonte\nCosti diretti spettacoli\n3200 Montaggie smontaggi\n3210 Costi ftasse doganaii e di trasporto\nCosti di montaggio e trasporto\n3300 Vitto e alloggio\n3310 spese e commissioni biglietti\n3320 altre spese\nAltri costi per spettacoli\n3400 Costi Produzioni in proprio\n3410 Costi Festival Territori\nCosti progetti speciali\nTOTALE COSTI PER SPETTACOL!\n\nSet'15/ Ago "16\n336'280.80\n40'539.14\n17'772.55\n394'592.49\n55'227 68\n180.00\n55'407.68\n9'502.05\n51'387.50\n2'213.30\n63'102.85\n23'961.43\n123'100.07\n147'061.50\n660'164.52\n\n23.02.2017\n\nSet'14/ Ago 15\n285'329.76\n31'508.21\n70'026.35\n386'864.32\n42'985.56\n953.00\n43'938.56\n13'784.95\n44'028.49\n5'190.27\n63'003.71\n65'240.67\n129'422.42\n194'663.09\n688'469.68\n\n+\n\n50'961.04\n§'030.93\n-52'253.80\n7'728.17\n12'242.12\n-773.00\n11'469,12\n-4'282.90\n7'359.01\n-2'976.97\n99.14\n-41'279.24\n-6'322.35\n-47'601.59\n-28'305.16\n\n\n\n\nBELLINZONA TEATRO . Ente autonomo\nContabilita Stagione 2015-2016\n\nMoneta: CHF\n\nNumero IVA: CHE 188.596.093 VA\n\nALTRI COSTI G'ESERCIZIG\n\nSet 15/ Ago 16 Set 14/ Ago '15 *\n\n4000 Stipendi -368'964.94 -410277.20 41'312.26\n4001 AVS -33'892 .82 -32'168.02  -1'724.80\n4002 LPP -30'594.95 -19'816.35 -10'778.60\n4003 IF 73.80 152.00 -78.20\n4004  Assicurazione infortuni e malattia -7'878.20 -12'452.02 4'573.82\n4005  Altri costi per il personale -1'657.80 -287.85 -1'369.95\nCosti del personale ~442'914.91 474'849.44 31'934.53\n4200 Interessi e spese bancarie -152.50 -156.45 -3.05\nInteressi -159.50 -156.45 -3.05\n4300 Varia manutenzione -29'758.00 -25'084.15  -4'673.85\n4305 Pulizia -2'381.25 -2'002.35 -388.90\n4310 Sicurezza -6'319.80 -7'591.00 1'271.20\n4320 Impianto allarme -3'823.80 -6'253.25 2'428 .45\nManutenzioni, riparazioni sicurezza -42'292.85 40'930.75  -1'362.10\n4400 Ammortamento istallazioni/attrezzature -1'422.50 -1'd431.17 8.67\n4420 Ammortamento mobilic/apparecchiature ~4'500.00 -4'677.90 177.80\n4430 Ammortamento Hardware & Software -447.00 -455.35 8.35\nAmmortamenti sostanza fissa -6'369.50 -6'564.42 194,92\n4510 Assicurazione RC -762.50 -762.50 --\n4520 Tasse diverse -1'386.60 -780.85 -805.75\n4525 (VA prec. non riconosciuta -15'597.70 -10'761.76  -4'835.95\nPremi d'assicurazione, tasse e contributi -17'746.80 -12'305.10  -5'441.70\n4600 Elettricita -41'208.40 -45'789.80 4'581.40\n4610 Acqua -11'215.70 -2'873.20  -8'342.50\n4620 Riscaldamento -13'759.25 -14'145.95 386.70\nEnergia, riscaldamento e acqua -66'183.35 52'808.95 .3'374.40\n4700 Materiale d'ufficio -3'200.65 -3'849.20 648.25\n4710 Telefono -4'561.05 -4'582,25 21.20\n4720 Internet -499.05 -1'147.00 647.95\n4725 Spese postali -845.95 ~731.35 -114.60\n4730 Contabilita/revisioni -7'050.00 -9'400.C0 2'350.00\n4740  Altre spese amministrative -840.00 -1'413.60 573.60\n4750 Tasse di partecipazione e iscrizioni -855.00 -- -855.00\nCosti amministrativi -17'852.00 -21'123.40 3'271.40\n4800 PubbIicité/inserzioni!propaganda -10'885.00 -12'226.35 1'341.35\n\n23.02.2017 -5-\n\n\n\n\nBELLINZONA TEATRO - Ente autonomo\n\nContabilita Stagione 2015-2016\nMoneta: CHF\nNumero IVA: CHE 188.596.093 IVA\n\nALTRI COSTI D'ESERCIZIO\n\n4810 Stampati (program mi)\n\n4820 Rappresentanza/inviti\nPubblicita e rappresentanza\n\n4900 Perdite sui debitori\n\n4901 Differenza di cassa\n\n4910 Costi straordinari\nDiversi costi d'esercizio\nTOTALE ALTRI COSTI D'ESERCIZIO\n\nSet'15/Ago'16 Set 14/ Ago '15 t\n-21'224 .80 -2('355.20 -869.60\n-290.10 -290.10\n-32'399.90 -32'581.55 181.65\n\n-1.20 -1.20\n\n- -0.90 0.80\n\n-298.25 -81'556.81  81'258.65\n\n-299.45 -81'557.81  81'258.36\n-626'218.26 -732'877.87 106'659.61\n\n23.02.2017\n\n\n\n\nBELLINZONA TEATRO - Ente autonomo\nContabilita Stagione 2015-2016\n\nMoneta: CHF\n\nNumero IVA: CHE 188.596.093 IVA\n\nRICAVI D'ESERCIZIO\n\n6000 Biglietti\n\n6010 Sponsor\n\n8020 Sponsor istituzionali\n\n8030 Prestazioni tecniche\n\n6040 Ricavi Festival Territori\n\n6050 Diminuzioni di ricavi\nRicavi per spettacoli\n\n8100 Ricavi Produzioni in proprio\nProgetti speciali\n\n6200 Locazioni\n\n6210 Vendite\n\n6215 Vendite spettacoli\n\n6220 Inserzioni\n\n6230 Ricavida partecipazioni\nVendite di prodottj\n\n6400 Ricavi diversi\n\n6410 Interessi\n\n6411  Rimborsi assicurativi\n\n6420 Ricavi straordinari\nAltri ricavi d'esercizio\nTOTALE RICAVI D'ESERCIZIO\n\nPoste neutre\n\nTotale poste neutre\nUtile\n\ny 2\n\n23.02.2017\n\n31.08.2016  31.08.2015\n-292'518.00  -284'659.70\n-114'258.35  -121'975.90\n-542'000.00  -533'500.00\n-1'105.50 -\n12125155  -132'037.70\n2'604.95 -\n-1'068'528.45 -1'072'173.30\n-16'000.00 -92'002.40\n-16'000.00 -92'002.40\n-86'447.80 -80'143.85\n\n-115.75\n-33'193.35 -3'796.30\n-2'500.00 -1759.30\n\n-1'453.95 .-\n-123'585.10 -85'815.20\n-1'188.78 -8'678.08\n-4.69\n\n-71.70 -637.70\n-87'919.76 -19'166.92\n-89'180.24 -28'487.39\n-1'297°'303.79 -1'278'478.29\n\n31.08.2016 31.08.2015\n\n10'921.01 -142'869.26\n\nt\n-7'868.30\n7'717.55\n-8'500.00\n-1'105.50\n10'786.15\n2'604.95\n3'644.85\n76'002.40\n76'002.40\n-6'303.85\n115.75\n-29'397.05\n-740.70\n-1'453.95\n-37'779.90\n7'489.30\n4.69\n566.00\n-68'752.84\n-60'692.85\n-18'825.50\n\nk\n\n163'790.27\n\n\n\n\nBELLINZONA TEATRO - Ente autonomo\nContabilita Stagione 2015-2016\n\nMoneta: CHF\n\nNumero [VA: CHE-188.596.093 IVA\n\nConsuntivo Preventivo\n\nCOSTI 31/8/2016 +/- 2015/2016\n3000 Ingaggi compagnie 336,280.80 30,280.80 306,000.00\n3010 Diritti d'autore 40,539.14 12,539.14 28,000.00\n3020 Imposte aila fonte 17,772.55 7,227.45 25,000.00\nCosti diretti spettacoli 394,592 49 35,592.49 359,000.00\n3200 Montaggi e smontaggi 55,227.68 19,227.68 36,000.00\n3210 Costi /tasse doganali e di trasporto 180.00 180.00 0.00\nCosti di montaggio e trasporto 55,407.68 19,407.68 36,000.00\n3300 Vitto e alloggio 9,502.05 1,502.08 8,000.00\n3310 spese e commission; biglietti 51,387.50 21,387.50 30,000.00\n3320 altre spese 2,213.30 213.30 2,000.0¢\nAltri costi per spettacoli 63,102.85 23,1702.85 40,000.00\n3400 Costi Produzioni in proprio 23,961.43 13,961.43 10,000.00\n3410 Costi Festival Territori 123,100.07 7,915.07 115,185.00\nCosti progetti speciali 147,061.50 21,876.50 125,185.00\nTOTALE COSTI PER SPETTACOLI 660,164.52 99,979.52 560,185.00\n4000 Stipendi 368,964.94 27,964.94 341,000.00\n4001 AVS 33,892.82 2,892.82 31,000.00\n4002 LPP 30,594.95 584.95 30,000.00\n4003 IF 73.80 73.80 0.00\n4004 Assicurazione infortuni e malattia 7,878.20 878.20 7,000.00\n4005 Altri costi per il personale 1,657.80 3,342.20 5,000.00\nCosti del personale 442 914.91 28,914.91 414,000.00\n4200 Interessi e spese bancarie 1569.50 159.50 0.00\nInteressi 159.50 159.50 0.00\n4300 Varia manutenzione 29,758.00 10,758.00 18,000.00\n4305 Pulizia 2,391.25 3G1.25 2,000.00\n4310 Sicurezza 6,319.80 1,319.80 5,000.00\n4320 Impianto allarme 3,823.80 823.80 3,000.00\nManutenzioni, riparazionl sicurezza 42,292.85 13,292.85 29,000.00\n4400 Ammortamento istallazioni/atirezzature 1,422.50 147.50 1,570.00\n4420 Ammortamento mobilio/apparecchiature 4,500.00 450.00 4,950.00\n4430 Ammortamento Hardware Software 447.00 33.00 480.00\nAmmortamenti sostanza fissa 6,369.50 630.50 7,000.00\n4510 Assicurazione RC 762.50 237.50 1,000.00\n4520 Tasse diverse 1,386.60 386.60 1,000.00\n4525 IVA prec. non riconosciuta 16,597.70 15,697.70 0.00\nPremi d'assicurazione, tasse e contributi 17,746.80 15,746.80 2,000.00\n4600 Elettricita 41,208.40 6,208.40 35,000.00\n4610 Acgua 11,215.70 8,215.70 3,000.00\n4620 Riscaldamento 13,759.25 1,769.25 12,000.00\nEnergia, riscaldamento e acqua 66,183.35 16,183.35 50,000.00\n4700 Materiale d'ufficio 3,200.95 799.05 4,000.00\n4710 Telefono 4,561.05 438.95 5,000.00\n4720 Internet 499.05 500.95 1,000.00\n4725 Spese postali 84595 154.05 1,000.00\n4730 Contabilita/revisioni 7,050.00 1,050.00 6,000,00\n4740 Alire spese amministrative 840.00 160.00 1,000.00\n\nPagina 1 di 2\n\n\n\n\nBELLINZONA TEATRO - Ente autonomo\nContabilita Stagione 2015-2016\n\nMoneta: CHF\n\nNumero IVA: CHE-188.596.093 IVA\n\nConsuntivo Preventivo\n\nCOSTI 31/8/2016 +/- 2015/2016\n4750 Tasse di partecipazione e iscrizioni 855.00 145.00 1,000.00\nCosti amministrativi 17,852.00 1,148.00 19,000.00\n4800 Pubbchitalinserzionifpropaganda 10,885.00 2,115.00 13,000.00\n4810 Stampati {(programmi) 21,224.80 775.20 22,000.00\n4820 Rappresentanza/inviti 290.10 709.90 1,000.00\nPubblicita e rappresentanza 32,399.90 3,600.10 36,000.00\n4900 Perdite sui debitori 1.20 1.20 0.00\n4901 Differenza di cassa 0.00 0.00 0.00\n4910 Costi straordinari 298.25 298.25 0.00\nDiversi costi d'esercizio 299.45 299.45 0.00\nTOTALE ALTRI COSTI D'ESERCIZIO 626,218.26 69,218.26 557,000.00\nTOTALE COSTI 1,286,382.78 169,197.78 1,117,185.00\nConsuntivo Preventivo\n\nRICAVI 31/8/2016 +- 2015/2016\n6000 Biglietti 292,518.00 47,518.00 245,000.00\n6010 Sponsor 114,258.35 25,741.65 140,000.00\n6020 Sponsor istituzionali 542,000.00 27,000.00 515,000.00\n6030 Prestazioni tecniche 1,105.50 1,105.50 0.00\n6040 Ricavi Festival Territori 121,251.55 9,251.55 112,000.00\n6050 Diminuzioni di ricavi 2,604.95 2,604.95 0.00\nRicavi per spettacoli 1,068,528.45 56,528.45 1,012,000.00\n6100 Ricavi Produzioni in proprio 16,000.00 16,000.00 0.00\nProgetti speciali 16,000.00 16,000.00 0.00\n6200 Locazioni 86,447.80 3,447.80 83,000.00\n6210 Vendite 0.00 1,000.00 1,000.00\n6215 Vendite spettacoli 33,193.35 18,193.35 15,000.00\n6220 Inserzioni 2,500.00 500.00 3,000.00\n6230 Ricavi da partecipazioni 1,453.95 1,453.95 0.00\nVendite di prodotti 123,595.10 21,595.10 102,000.00\n6400 Ricavi diversi 1,188.78 1,1788.78 0.00\n6410 Interessi 0.00 0.00 0.00\n6411 Rimborsi assicurativi 71.70 71.70 0.00\n6420 Ricavi straordinari 87,919.76 87,919.76 0.00\nAltri ricavi d'esercizio 89,180.24 89,180.24 0.00\nTOTALE RICAVI D'ESERCIZIO 1,297,303.7¢8 183,303.79 1,114,000.00\nTOTALE RICAVI D'ESERCIZIO 1,297,303.79 183,303.79 1,114,000.00\nTOTALE COSTI 1,286,382.78 169,197.78 1,117,185.00\nUtile 10,921.01 14,106.01 3,185.00\n\nPagina 2 di 2\n\n\n\n\n‘ TEATRO SOCIALE\nBELLINZONA\n\nAllegato al conto annuale 2015 — 2016\n\nBASE LEGALE\n\nIl conto annuale della societa Bellinzona Teatro & stato allestito secondo le prescrizioni del Codice\ndelle Obbligazioni (CO), le note esposte nelf'allegato soddisfano i requisiti citati dall'articolo 959 ¢,\n\nPRINCIPI DELLA PRESENTAZIONE DEI CONTI\nI principi per la presentazione dei conti, in ossequio all’art. 958 ¢ sono i seguenti:\n\nChiarezza e comprensibilita:\nCompletezza:\n\nAffidabilita:\n\nEssenzialita;\n\nPrudenza;\n\nDivieto di compensazione:\nContinuita.\n\nIn riguardo alia continuita si presume che la Bellinzona Teatro continui a sussistere nel tempo (carat-\ntere duraturo) e quindi i valori a bilancio sono iscritti al prezzo di acquisto o di fabbricazione oppure a\nvalori di mercato, non a valori di alienazione.\n\n| principi contabili pid significativi adottati dalla Bellinzona Teatro sono rimasti invariati rispetto all'eser-\ncizio precedente.\n\nLE PIU IMPORTANTI REGOLE DI VALUTAZIONE SONO LE SEGUENTI:\nLiquidita\n\nLa liquidita comprende gli averi in cassa, in posta ed in banca ed é tenuta a bilancio al valore nomi-\nnale.\n\nCrediti per forniture e prestazioni\n\n| crediti per forniture e prestazioni a bilancio sono al valore nominale, tenendo conto di un eventuale\nrischio di perdite.\n\nImmobilizzazioni materiali\n\nLe immobilizzazioni materiali sono attivate al prezzo di acquisto, tenendo conto dei necessar; deprez-\nZamenti da consumo (ammortamenti economici).\n\nGli ammortamenti avvengono in modo lineare a quote costanti sui prezzo di acquisto o di fabbrica-\nzione, in base alla durata economica di utilizzo del bene (vedi "tabella ammortamenti” allegata).\n\nPag. 1di5\n\n\n\n\n| Immo- Mobilio & | Materiale | Installazioni e | Hardware Totale |\nbile apparec- attrezzature | & Software\nchiature\n\nValore a bilancio al 0 36'000.00 1.00 11'380.00 1'341.00 | 48°'722.00\n31.08.2015\n\nInvestimenti 0 0 0 ) 0\nDisinvestimenti 0 0 0 0 0 0\nAmmortamenti 0 4'500.00 0 1'422.50 447.00 |  6'369.50\nValore a bilancio al 0 31'500.00 1.00 9'957.50 894.00 | 42'352,50\n31.08.2016\n\nCAPITALE DE! TERZ| A BREVE ED A LUNGO TERMINE\n\nTutti i debiti sono contabilizzati al valore nominale, quelli a breve termine sono estinguibiii entro 12\nmesi, gli altri, a lungo termine, sono estinguibile oltre i 12 mesi.\n\nAttualmente, Bellinzona Teatro non ha debiti a lungo termine verso terzi.\n\nSCIOGLIMENTO DI RISERVE LATENTI\n\nPresentazione del risultato piu favorevole proveniente dallo scio- 31.08.2015 31.08.2016\nlimento delle riserve latenti (occulte) CHF CHF\nSaldo dello scioglimento delle riserve ocoulte 0.00 | 0.00\n\nDATI SU BELLINZONA TEATRO\n\nRAGIONE SOCIALE Bellinzona Teatro i\nFORMA GIURIDICA Ente autonomo di diritto comunale (LOC art. 193 c¢), costituito dal Co-\n\nmune di Bellinzona, in collaborazione con il Cantone e I'Associazione\namici del Teatro sociale di Bellinzona (art. 183 c cpv. 1);\n\nlo statuto del’'ente & stato adottato dal Consiglio comunale (art. 193 ¢\ncpv 2);\n\nI Comune pué attribuire gli obiettivi al'ente mediante mandato di presta-\nzione (art. 193 ¢ cpv 3),\n\n| SCOPO STATUTARIO | Scopo: la promozione e l'organizzazione di eventi culturali allinterno del\nTeatro sociale (ed eventualmente in altre sedi), in particolare I'allesti-\nmento di una stagione teatrale: la gestione ordinaria della struttura;\n\nMezzi finanziari: contributo comunale, contributo cantonale, contributi di\naltri enti pubblici e privati, sponsor e ricavi propri:\n\nAutonomia gestionale (personalita giuvridica propria);\nOrgani: consiglio direttivo, direzione, ufficio di revisione\n\nSEDE 6500 Bellinzona ' T\n\nRECAPITO Piazza Governo 11 ]\n\nPag. 2di5\n\n\n\n\nPERSONALE IMPIEGATO [ Esercizio prece- | Esercizio cor-\n- dente rente\n| Personale fisso a tempo indeterminato 1 100% 1 100%\n1 85% 1 85%\n1 70% 1 70%\n1 50% 1 50%\n1 30% 1 40%\nPersonale addetto alle pulizie 5 (ore) 5 (ore)\nPersonale ausiliario 8 (ore) 8 (ore)\nAssunzione 6 addetti al montaggio/smontaggio con con-\ntratto a ternpo determinato a ore. Un eleftricista con con-\ntratto a tempo determinato a ore.\n18 18\nDIRITTI DI PARTECIPAZIONE DIRETTA ED INDI- [_Esercizio prece- Esercizio cor-\nRETTA DI ALTRE IMPRESE _dente rente\n| Acquisti di diritti di partecipazioni di altre imprese Nessuno Nessuno\n\nDIRITTI DI PARTECIPAZIONE (QUOTE SOCIALI PRO- Esercizio prece- Esercizio cor-\n\nPRIE}) dente rente\nDetenzione ed acquisto di quote sociali proprie non pos- Nessuna Nessuna\nsibile, data la forma giuridica dell’ente\n\nATTIVAZIONE DI DEBITI DERIVANTI DA CONTRATT) LEASING FINANZIARI\nNon vi sono attualmente finanziamenti leasing\n\nDurata del contratto: X anni\n\nData Rata (canone) Quota rimborso Interessi X% Debito residup\n- - | = < -\nGARANZIE COSTITUITE PER | DEBIT! D} TERZI Esercizio prece- Esercizio cor-\n- dente rente\n[ Nessuna costituzione di garanzie per debiti di terzi Nessuna __ Nessuna\nATTIVI UTILIZZATI PER GARANTIRE | DEBITI Esercizio prece- Esercizio cor-\ndente ____rente\n[ Nessun utilizzo di attivi per garantire i debiti Nessuno Nessuno\nATTIVI SOTTO RISERVA DI PROPRIETA 31.08.2015 I 31.08.2016\n|_T\\Iessun attivo sotto riserva di proprieta Nessuno ] Nessuno\n\nIMPEGNI EFFETTIVI: ACCANTONAMENTI\n\nCli accantonamenti vengono costituiti se risultano da un impegno derivante da un evento passato,\n'adempimento dellimpegno potrebbe causare un deflusso di nsorse finanziarie e pud essere quantifi-\ncato in modo attendibile.\n\nSe il deflusso di risorse finanziarie non & probabile (<50% di probabilita) o non pud essere stimato in\nmodo attendibile, esso sara classificato come impegno eventuale.\n\nPag. 3di5\n\n\n\n\nGli accantonamenti generali comprendono\n\nValore contabile Formazione\nal 31.08.2015\nCHF CHF\n\nUtilizzo\n\nCHF\n\nValore conta-\nbile al\n31.08.2016\nCHF\n\nNessuno J\n\n_J\n\nDIRITTI DI PARTECIPAZIONE O DIRITTI D’OPZIONE\ndente\n\nEsercizio prece-\n\nEsercizio cor-\n\nrente\n\nDiritti d'opzione attribuiti ai membri degli organi di dire-\nzione, di amministrazione e dei lavoratori non possibiii,\ndata la natura giuridica dellente\n\nNessuna\n\nNessuna\n\nCOSTI E RICAVI STRAORDINARI 2015-2016\nNel conte “4910” costi straordinari sono stati registrati:\n\ne CHF 119.00\n¢ CHF 179.25 assestamenti LPP e [VA\n\nNel conto “6420" ricavi straordinari sono stati registrati:\n\ne CHF 29592\ne CHF B67.74\n* CHF 86'756.10\n\nIMPEGNI EVENTUALI 2015-2016\n\n*  Seguendo il principio della prudenza, sono contabilizzati:\n- CHF 4'000.00 nel conto "2020" ratei e risconti passivi\n\nassestamenti LAINF e differenze\nrimborsi Diritti d'autore e tasse CO\n\nIMPEGNI EVENTUALI 2014-2015\n\n¢ Seguendo il principio della prudenza, sono stati contabilizzat-\n- CHF 4'000.00 nel conto “3010” diritti d’autore\n\nEVENTI SUCCESSIVI ALLA DATA DI CHIUSURA DEL BILANCIO\n\nDopo la chiusura del bilancio ed entro approvazione dei conti non si sono\nscono in maniera significativa sul conto annuale.\n\nPag. 4 di 5\n\ninerenti a interessi di ritardo dichiarazioni VA\n\nAssestamento IF dovuta in seguito ispezione (Audizione del 16.01 .2017)\n\nper diritti SUISA\n\nper diritti SUISA, al\nmomento non presentati\nalfufficio di competenza.\n\nverificati eventi che influi-\n\n\n\n\nUFFICIO DI REVISIONE Esercizio prece- Esercizio cor-\n\n_ dente rente\n[ Dimissioni anticipate dell'Ufficio di revisione Nessuna Nessuna\nBellinzona, 22 febbraio 2017\nBellinzona Teatro\nRoberto Malacrida Gianfranco Helbling\nPresidente del Comitato direttivo Direttore\n\nPag. 5 di 5\n\n\n\n\nTABELLA AMMORTAMENTI\n\n(allegato a: Allegato al conto annuale 2015 - 2016)\n\n1101 Installazioni / attrezzature 1/9/2014 12,811.17\n1,431.17\n\n1,422.50\n\n1,422.50\n\n1,422.50\n\n1,422.50\n\n1,422.50\n\n1,422.50\n\n1,422.50\n\n1,422.50\n\n0.00\n\n1102 Mobilio / apparecchiature 1/9/2014  40,677.90\n4,677.90\n\n4,500.00\n\n4,500.00\n\n4,500.00\n\n4,500.00\n\n4,500.00\n\n4,500.00\n\n4,500.00\n\n4,500.00\n\n0.00\n\n1106 Hardware & Software 1/9/12014 1796.35\n-455.35\n\n447.00\n\n447.00\n\n447.00\n\n0.00\n\n31/8/2015\n31/8/2016\n31/8/2017\n31/8/2018\n31/8/2019\n31/8/2020\n31/8/2021\n31/8/2022\n31/8/2023\n\n31/8/2015\n31/8/2016\n31/8/2017\n31/8/2018\n31/8/2019\n31/8/2020\n31/8/2021\n31/8/2022\n31/8/2023\n\n31/8/2015\n31/8/2016\n31/8/2017\n31/8/2018\n\n\n\n\nDICHIARAZIONE DI COMPLETEZZA, RELATIVA ALLLA REVISIONE IMITATA\nJEL CONTO ANNUALE 2015.2016 DELIO S PETTABILE\n\nTEATRO SOCIALE, BELLINZONA,\n\nfuconussiamo le responsabiiia el Conzigliu diretrivn par i nresente conio annuals.\n\n{1Consiio diretivo e anpiovato i prosente coiic ennuais.\n\nCanfermizmo che sono adampiute 12 condizion lenali per ur.a revisionz limitata,\n\nLo suopo delle vosue rovisising 2 augile di jomis: un parere suiia corformiia del condo annual: e\ndellininlago cellutie di bilancio, in tuii ol aspetti significativ. alia Legge svizxers ed agl sraiuil,\n\nConte mrasenia vi conferreieme, in virtd di cid di cui siamo 2 CoNo3CeNnza, TUaNE Sepue.\n\n-\n\nBalinzonz, 22 fabhiaio 2017\n\nI cento zrnualz @ conforme slie lagge svivzera @ allo statuis 2 in Guesto senso ror coniiens\n&romelz significetva (0 quaz'ambiio fdeniranc, olire e¥a regisvazione, valutaxions,\npresantazione o esposizions scometts, anchs le omiszion; di informiazioni)\n\nAbbiamc meseo = vestra diznosizions iutgs ie rijormazioni ceme pere tetie o repisiazioni\ncortediti. 1 giusifficarvi |, ie coirispondanza cormierciale noncha i verbali Gl sedute del\nconsigho dirsiive\n\nL.e societd ha rigpshaio tuti gil accordi contratiusli o ufte ls disposizioni legali (p. es. in\ni€laziona a imposic diretie. IVA. assicurazior] scoizl nrotazione dell'anwcierte), 'a cui manca’s\nGassrvenze potrsble avere un influsso sosienzigie sul corio annuaie\n\nLe informazieni Sha vi abbiamo forniio per ldentificazione ¢elle parti correlale sono complats\n€ I2 prosenisvions Gal crediti e dai deni 2 compiala e corratia\n\nor abbiamo alcur pizng o intenzions & non siamo @ conoscenza di avvenimanii che POSSanNc\nfar neccere seri gubbi sulla cepaciia el Tuairo socizle 6Gi continuare Iz sus aivita (“oing\nconzaim™)\n\nVi atbiamc informaio in manisie detiagiiaie in miznio allz formazions. ally suisglimenio ed\nellesistanza di riserve 'sieni {ert. 959¢c cpv 7 COY\n\nNor zbbiamo niani o inienzioni in vir cei guali *esposizione a bilancio, I3 velisuzione o la\npresaniazione da2i Lant peinmonial o cenli inpegni nel conic srauata postano veriare inmodo\nsigniieath\n\n= accerialo chy i Teaivo sccicle sauterizzsio & GiEROMme drtutli 1 beni petintonial aitiveti. Egsi\nnon sona gravaii de onari diversi da quelf evidenziai neli'aiiegaio N conie annuale\n\nAbbizimo regolsrmente registrato e 1o evidenziate nel conto zrnuzie wid gl mpeani ssisienii\nncnche gh imzeuii eventual {parenzio, fdewssioni o cichizrazioni equipsrabill nei confronii ¢i\ntorzi)\n\nTl o ever rilevend inicrvensuti dipe la deia di chwsara dol bilencio scno sisi registrati o\nwvidanzial nel Sorio annuals\n\nPreiese da cortrovarsiz gividicine © ¢a ahie dispue che norebhzro esseie rilavant par lg\nvaluiazione Gel confo ennuale dalla soclets non sussisievanc alla dais Gal bigrcn\n\nVi ahtlamo infuringio in marito a i gn accort Gi eredito. Le condizioni 6i 2radito sonc state\nfispeliate aia onic de bilencio e clia date dzlle presznic disharaziche i complaiezze\nLammoriare 2 ic acopo gellimpiego dolle componznii del cepiale proghio noa libaramsate\ndignonibili gone reysiamanie ragistrell @/ zszosii asl conto annus'e\n\nsidente . i Dirstiore\n\n\n\n\n\nREBEFID?\n\nBellinzona - Paradiso\n\nSpettabile\n\nBellinzona Teatro\n\nEnte Autonomo di diritto comunale\nCasella Postale 2706\n\n6501 Bellinzona\n\nBellinzona, 23 febbraio 2017/SB/AR/sr\n\nRELAZIONE DELL'UFFICIO DI REVISIONE SULLA REVISIONE LIMITATA\nAL CONSIGLIO DIRETTIVO DELL'ENTE AUTONOMO DI DIRITTO COMUNALE\n\nBellinzona Teatro, Bellinzona\n\nIn qualita di Ufficio di revisione abbiamo verificato il Conto Annuale (bilancio, conto economico\ned allegato) di Bellinzona Teatro per l'esercizio chiuso al 31 agosto 2016 (periodo contabile\ndal 1° settembre 2015 af 31 agosto 2016).\n\nIl Consiglio Direttivo & responsabile dell'allestimento del Conto Annuale, mentre il nostro com-\npito consiste nella sua verifica. Confermiamo di adempiere | requisiti legali relativi all'abilitazio-\nne professionale ed all'indipendenza.\n\nLa nostra revisione & stata effettuata conformemente allo Standard svizzero sylla revisione\nlimitata, il quale richiede che ia stessa venga pianificata ed effettuata in maniera tale che a-\n\npresso |'azienda sottoposta a revisione. Per contro, le verifiche dei processi aziendali e del\nsistema di controllo interno, come pure interrogazioni ed altre procedure miranti\nall'identificazione di atti illeciti 0 altre violazioni di disposizioni legali, sono escluse da questa\nrevisione.\n\nSulla base della nostra revisione non abbiamo rilevato fatti che ci possano far\nritenere che il Conto Annuale, come pure la proposta di impiego del risultato\nd’esercizio, non siano conformi alle disposizioni legali e statutarie,\n\nCon distinta stimd.\n' . )REBEFID* Sagl\ni\nqf A ke\nStef:\n\n. T Att. Fed.\nano Besomi Andrea Rege Colet\n(Revisore responsabile)\n\nConto annuale\n\nSede: Succursale:\n\nPiazza Simen 7 Tel. +41 91 825 68 72/3 Riva Paradiso 25 Tel. +41 91 921 46 65\n\nCasella postale 1491 Fax +4191 82597 42 Caselia postale 835 Fax +41 91 921 46 66\nCHE-115 169.140 IVA CH-6501 Bellinzona info@rebefid.ch CH-6902 Paradiso info@rebefid ch\n\n\n\n


Allegato - Consuntivo 2020

text: \nBILANCIO DI CHIUSURA \nAL 31-12-2020 Data\n\nPagina\n\n11-03-2021\nEnte autonomo Carasc\n\n1\n\nRIASSUNTO  DEL  BILANCIO\n\nC  O  N  S  U  N  T  I  V  O\n\nR I A S S U N T O    D E L    B I L A N C I O \n\nA T T I V O                    P A S S I V O \n\nBENI PATRIMONIALI\n\nBENI AMMINISTRATIVI\n\nFINANZIAMENTI SPECIALI\n\nECCEDENZA PASSIVA\n\nCAPITALE DI TERZI\n\nFINANZIAMENTI SPECIALI\n\nCAPITALE PROPRIO\n\nT O T A L I \n\nAVANZO  D ' ESERCIZIO\n\n 261'632.63\n\n 0.00\n\n 0.00\n\n 0.00\n\n 107'233.80\n\n 0.00\n\n 152'407.18\n\n 261'632.63  259'640.98\n\n 1'991.65\n\nT O T A L I     A    P A R E G G I O  261'632.63  261'632.63\n\nv1.5\n\n\n\nBILANCIO DI CHIUSURA \nAL 31-12-2020 Data\n\nPagina\n\n11-03-2021\nEnte autonomo Carasc\n\n2\n\nRICAPITOLAZIONE PER CONTI A 2 CIFRE\n\nConto Descrizione  gruppo del conto Importo Var. % Anno precedente\n\n10\n11\n13\n\nLIQUIDITA' \nCREDITI \nTRANSITORI ATTIVI \n\n 191'774.63\n 63'798.50\n\n 6'059.50\n\n 93.56\n 77.36\n-69.16\n\n 99'078.93\n 35'971.00\n 19'647.95\n\n 261'632.63  69.12  154'697.88\n\nA T T I V O 1\n\n\n\nBILANCIO DI CHIUSURA \nAL 31-12-2020 Data\n\nPagina\n\n11-03-2021\nEnte autonomo Carasc\n\n3\n\nRICAPITOLAZIONE PER CONTI A 2 CIFRE\n\nConto Descrizione  gruppo del conto Importo Var. % Anno precedente\n\n20\n25\n29\n\nIMPEGNI CORRENTI \nTRANSITORI PASSIVI \nCAPITALE PROPRIO \n\n 99'044.80\n 8'189.00\n\n 152'407.18  232.21\n\n 2'253.10\n 37.60\n\n 45'876.51\n\n 259'640.98  439.04  48'167.21\n\nP A S S I V O 2\n\n\n\nBILANCIO DI CHIUSURA \nAL 31-12-2020 Data\n\nPagina\n\n11-03-2021\nEnte autonomo Carasc\n\n4\n\nConto Descrizione\nA T T I V O\n\nAnno preced.\n\nLIQUIDITA'\n\nCREDITI\n\nTRANSITORI ATTIVI\n\nS A L D O Var.% Variaz. Netta   \n 154'697.88 261'632.63  106'934.75 69.12\n\n 99'078.93\n\n 35'971.00\n\n 19'647.95\n\n 191'774.63\n\n 63'798.50\n\n 6'059.50\n\n 92'695.70\n\n 27'827.50\n\n-13'588.45\n\n 93.56\n\n 77.36\n\n-69.16\n\n100.01\n100.02\n\n115.01\n\n139.01\n139.02\n\n 98'878.93\n 200.00\n\n 35'971.00\n\n 19'647.95\n 0.00\n\n 191'574.63\n 200.00\n\n 63'798.50\n\n 4'799.70\n 1'259.80\n\n 92'695.70\n 0.00\n\n 27'827.50\n\n-14'848.25\n 1'259.80\n\n 93.75\n 0.00\n\n 77.36\n\n-75.57\n\nBanca Raiffesisen\nQuota sociale n. 13077 Banca Raiffeisen\n\nDebitori\n\nTransitorio attivi\nTransitori stipendi\n\n\n\nBILANCIO DI CHIUSURA \nAL 31-12-2020 Data\n\nPagina\n\n11-03-2021\nEnte autonomo Carasc\n\n5\n\nConto Descrizione\nP A S S I V O\n\nAnno preced.\n\nIMPEGNI CORRENTI\n\nTRANSITORI PASSIVI\n\nCAPITALE PROPRIO\n\nS A L D O Var.% Variaz. Netta   \n 48'167.21 259'640.98  211'473.77 439.04\n\n 2'253.10\n\n 37.60\n\n 45'876.51\n\n 99'044.80\n\n 8'189.00\n\n 152'407.18\n\n 96'791.70\n\n 8'151.40\n\n 106'530.67\n\n 999.99\n\n 999.99\n\n 232.21\n\n200.01\n200.02\n200.03\n200.04\n200.05\n\n259.01\n\n290.01\n\n 15'816.90\n 0.00\n\n-3'376.55\n-602.25\n\n-9'585.00\n\n 37.60\n\n 45'876.51\n\n 77'047.35\n 7'868.20\n 1'224.60\n 3'304.35\n 9'600.30\n\n 8'189.00\n\n 152'407.18\n\n 61'230.45\n 7'868.20\n 4'601.15\n 3'906.60\n\n 19'185.30\n\n 8'151.40\n\n 106'530.67\n\n 387.12\n\n-136.27\n-648.67\n-200.16\n\n 999.99\n\n 232.21\n\nCreditori diversi (automatici)\nCreditori AVS\nCreditori  LAINF - Helvetia\nCreditori  IPG Malattia - Helvetia\nCreditori  LPP - Helvetia\n\nTransitori passivi\n\nCapitale proprio\n\n\n\nCONSUNTIVO SECONDO LA CLASSIFICAZIONE ISTITUZIONALE = FUNZIONALE\nPER L'ANNO 2020\n\nData\nPagina\n\n11-03-2021\nEnte autonomo Carasc\n\n1\n\nRICAPITOLAZIONE CONTO DI GESTIONE CORRENTE\n\nDIREZIONE, PROMOZIONE, ACCOGLIENZA E MANIFESTAZIONI\n\nGESTIONE TELEFERICA E PATRIZIATO\n\nGESTIONE BUS NAVETTA\n\nSENTIERI, PARCHI MONTANI\n\nSPAZI EX CONVENTO\n\nSPAZI CIOSSETTO\n\n2020 2020\n\n 331'452.35\n\n 213'818.52\n\n 44'990.05\n\n 29'626.68\n\n 60'451.90\n\n 35'745.35\n\n 46.16\n\n 29.78\n\n 6.27\n\n 4.13\n\n 8.42\n\n 4.98\n\n%\n\n%\n\n%\n\n%\n\n%\n\n%\n\n 485'965.00\n\n 108'110.80\n\n 50'231.00\n\n 11'972.70\n\n 44'302.00\n\n 17'495.00\n\n 67.68\n\n 15.06\n\n 7.00\n\n 1.67\n\n 6.17\n\n 2.44\n\n%\n\n%\n\n%\n\n%\n\n%\n\n%\n\n 495'000.00\n\n 107'000.00\n\n 57'500.00\n\n 16'000.00\n\n 72'500.00\n\n 37'500.00\n\n 369'250.00\n\n 200'800.00\n\n 52'000.00\n\n 60'950.00\n\n 51'450.00\n\n 51'050.00\n\nT O T A L I  716'084.85  99.72 %  718'076.50  100.00%  785'500.00  785'500.00\n\nT O T A L I     A    P A R E G G I O  718'076.50  718'076.50\n\nMAGGIOR RICAVO  1'991.65  0.28 %\n\n 0.00\n\n 785'500.00 785'500.00\n\nCONSUNTIVO PREVENTIVODICASTERO\nSPESE CORRENTI SPESE CORRENTI RICAVI CORRENTIRICAVI CORRENTI\n\n0\n1\n2\n3\n4\n5\n\n \n\n\n\nCONSUNTIVO SECONDO LA CLASSIFICAZIONE ISTITUZIONALE = FUNZIONALE\nPER L'ANNO 2020\n\nData\nPagina\n\n11-03-2021\nEnte autonomo Carasc\n\n2\n\nDIREZIONE, PROMOZIONE, ACCOGLIENZA\nMANIFESTAZIONI\n\nGESTIONE TELEFERICA E PATRIZIATO\n\nGESTIONE BUS NAVETTA\n\nSENTIERI, PARCHI MONTANI\n\nSPAZI EX CONVENTO\n\nSPAZI CIOSSETTO\n\nRICAPITOLAZIONE CONTO DI GESTIONE CORRENTE\nP R I M A     R I C A P I T O L A Z I O N E\n\n0\n\n1\n\n2\n\n3\n\n4\n\n5\n\nDIREZIONE, PROMOZIONE, ACCOGLIENZA E MANIFESTAZIONI\n\nGESTIONE TELEFERICA E PATRIZIATO\n\nGESTIONE BUS NAVETTA\n\nSENTIERI, PARCHI MONTANI\n\nSPAZI EX CONVENTO\n\nSPAZI CIOSSETTO\n\n011\n012\n\n100\n\n200\n\n300\n\n400\n\n500\n\nS P E S E   \n\n 285'264.93\n 46'187.42\n\n 213'818.52\n\n 44'990.05\n\n 29'626.68\n\n 60'451.90\n\n 35'745.35\n\n 331'452.35\n\n 213'818.52\n\n 44'990.05\n\n 29'626.68\n\n 60'451.90\n\n 39.73\n\n 6.43\n\n 29.78\n\n 6.27\n\n 4.13\n\n 8.42\n\n 4.98\n\n 462'803.00\n 23'162.00\n\n 108'110.80\n\n 50'231.00\n\n 11'972.70\n\n 44'302.00\n\n 17'495.00\n\n 485'965.00\n\n 108'110.80\n\n 50'231.00\n\n 11'972.70\n\n 44'302.00\n\n 64.45\n\n 3.23\n\n 15.06\n\n 7.00\n\n 1.67\n\n 6.17\n\n 2.44\n\nR I C A V I    \n\nTOTALE PER STADIO - DICASTERO\n\nTOTALE PER STADIO - DICASTERO\n\nTOTALE PER STADIO - DICASTERO\n\nTOTALE PER STADIO - DICASTERO\n\nTOTALE PER STADIO - DICASTERO\n\n% %\n\n 154'512.65\n\n 5'240.95\n\n 105'707.72\n\n 17'653.98\n\n 16'149.90\n\nMaggior spese\n\nMaggior spese\n\nMaggior spese\n\nMaggior ricavo\n\nMaggior ricavo\n\n\n\nCONSUNTIVO SECONDO LA CLASSIFICAZIONE ISTITUZIONALE = FUNZIONALE\nPER L'ANNO 2020\n\nData\nPagina\n\n11-03-2021\nEnte autonomo Carasc\n\n3\n\nRICAPITOLAZIONE CONTO DI GESTIONE CORRENTE\nP R I M A     R I C A P I T O L A Z I O N E\n\nS P E S E   \n\n 35'745.35  17'495.00\n\nT O T A L I\n\nT O T A L I     A    P A R E G G I O\n\n 716'084.85  99.72 %  718'076.50  100.00 %\n\nMAGGIOR RICAVO  1'991.65  0.28 %\n\n 718'076.50  718'076.50\n\nR I C A V I    \n\nTOTALE PER STADIO - DICASTERO\n\n% %\n\n 18'250.35Maggior spese\n\n\n\nCONSUNTIVO SECONDO LA CLASSIFICAZIONE ISTITUZIONALE = FUNZIONALE\nPER L'ANNO 2020\n\nData\nPagina\n\n11-03-2021\nEnte autonomo Carasc\n\n4\n\nRICAPITOLAZIONE PER GENERE DI CONTO - RIASSUNTOGestione Corrente\nCONSUNTIVO  2020    PREVENTIVO  2020    CONSUNTIVO  2019\n\nSPESE CORRENTI \n\nRICAVI CORRENTI \n\n 716'084.85\n\n 718'076.50\n\n 785'500.00\n\n 785'500.00\n\n 643'744.18\n\n 750'274.85\n\n3\n\n4\n\nSPESE PER IL PERSONALE \nSPESE PER BENI E SERVIZI \nADDEBITI INTERNI \n\nREDDITI DELLA SOSTANZA \nRICAVI PER PRESTAZIONI E VENDITE \nRIMBORSI DA ENTI PUBBLICI \nCONTRIBUTI PER SPESE CORRENTI \n\n 420'694.75\n 290'358.10\n\n 5'032.00\n\n 61'985.00\n 77'844.30\n\n 555'085.20\n 23'162.00\n\n 492'170.00\n 293'330.00\n\n 0.00\n\n 110'000.00\n 57'500.00\n\n 598'000.00\n 20'000.00\n\n 425'180.45\n 218'563.73\n\n 0.00\n\n 80'362.00\n 52'348.50\n\n 606'164.35\n 11'400.00\n\n30\n31\n39\n\n42\n43\n45\n46\n\n\n\nCONSUNTIVO SECONDO LA CLASSIFICAZIONE ISTITUZIONALE = FUNZIONALE\nPER L'ANNO 2020\n\nData\nPagina\n\n11-03-2021\nEnte autonomo Carasc\n\n5\n\nRICAPITOLAZIONE PER GENERE DI CONTO         \n\n301\n\n303\n\n304\n\n305\n\n306\n\n310\n\n311\n\n313\n\n314\n\n315\n\n318\n\n319\n\n393\n\nPERSONALE D'ESERCIZIO\n\nCONTRIBUTI AVS-AI-IPG-AD\n\nCONTRIBUTI A CASSE PENSIONI\n\nPREMI ASSICURAZIONE INFORTUNI\n\nABBIGLIAMENTO DI SERVIZIO\n\nMATERIALE D'UFFICIO\n\nACQUISTO MOBILI, MACCHINE,VEICOLI,ATTREZZATURE\n\nMATERIALE DI CONSUMO\n\nMANUTENZIONE STABILI E STRUTTURE\n\nMANUTENZIONE MOBILI, MACCHINE,VEICOLI,ATTREZZATURE\n\nSERVIZI E ONORARI\n\nALTRE SPESE\n\nCosti d'esercizio e amministrativi\n\nCONSUNTIVO  2020    PREVENTIVO  2020    CONSUNTIVO  2019\n\n 362'242.50\n\n 33'991.90\n\n 16'787.55\n\n 7'376.15\n\n 296.65\n\n 1'021.00\n\n 15'907.50\n\n 11'780.75\n\n 54'024.90\n\n 15'016.80\n\n 192'153.85\n\n 453.30\n\n 5'032.00\n\n 372'356.05\n\n 31'728.20\n\n 14'356.80\n\n 6'739.40\n\n 0.00\n\n 1'702.60\n\n 2'143.45\n\n 5'349.45\n\n 9'260.05\n\n 19'175.10\n\n 178'949.03\n\n 1'984.05\n\n 0.00\n\n 419'000.00\n\n 35'200.00\n\n 28'900.00\n\n 8'070.00\n\n 1'000.00\n\n 1'980.00\n\n 750.00\n\n 6'000.00\n\n 63'350.00\n\n 7'000.00\n\n 214'250.00\n\n 0.00\n\n 0.00\n\nDESCRIZIONE DEL CONTO \n\n 50.59\n\n 4.75\n\n 2.34\n\n 1.03\n\n 0.04\n\n 0.14\n\n 2.22\n\n 1.65\n\n 7.54\n\n 2.10\n\n 26.83\n\n 0.06\n\n 0.70\n\n3\n\n30\n\n31\n\n39\n\nSPESE CORRENTI\n\nSPESE PER IL PERSONALE\n\nSPESE PER BENI E SERVIZI\n\nADDEBITI INTERNI\n\n 716'084.85\n\n 420'694.75\n\n 290'358.10\n\n 5'032.00\n\n 643'744.18\n\n 425'180.45\n\n 218'563.73\n\n 0.00\n\n 785'500.00\n\n 492'170.00\n\n 293'330.00\n\n 0.00\n\n 100.00\n\n 58.75\n\n 40.55\n\n 0.70\n\nCONTO %\n\n\n\nCONSUNTIVO SECONDO LA CLASSIFICAZIONE ISTITUZIONALE = FUNZIONALE\nPER L'ANNO 2020\n\nData\nPagina\n\n11-03-2021\nEnte autonomo Carasc\n\n6\n\nRICAPITOLAZIONE PER GENERE DI CONTO         \n\n427\n\n431\n\n436\n\n439\n\n451\n\n452\n\n469\n\nREDDITI IMMOBILIARI DA BENI AMMINISTRATIVI\n\nTASSE PER SERVIZI\n\nRimborso da assicurazioni per infortunio e malattia\n\nALTRI RICAVI\n\nCANTONE\n\nCOMUNI E FONDAZIONI\n\nALTRI CONTRIBUTI MANIFESTAZIONI\n\nCONSUNTIVO  2020    PREVENTIVO  2020    CONSUNTIVO  2019\n\n 61'985.00\n\n 50'231.00\n\n 27'498.30\n\n 115.00\n\n 0.00\n\n 555'085.20\n\n 23'162.00\n\n 80'362.00\n\n 52'348.50\n\n 0.00\n\n 0.00\n\n 74'364.35\n\n 531'800.00\n\n 11'400.00\n\n 110'000.00\n\n 57'500.00\n\n 0.00\n\n 0.00\n\n 0.00\n\n 598'000.00\n\n 20'000.00\n\nDESCRIZIONE DEL CONTO \n\n 8.63\n\n 7.00\n\n 3.83\n\n 0.02\n\n 0.00\n\n 77.30\n\n 3.23\n\n4\n\n42\n\n43\n\n45\n\n46\n\nRICAVI CORRENTI\n\nREDDITI DELLA SOSTANZA\n\nRICAVI PER PRESTAZIONI E VENDITE\n\nRIMBORSI DA ENTI PUBBLICI\n\nCONTRIBUTI PER SPESE CORRENTI\n\n 718'076.50\n\n 61'985.00\n\n 77'844.30\n\n 555'085.20\n\n 23'162.00\n\n 750'274.85\n\n 80'362.00\n\n 52'348.50\n\n 606'164.35\n\n 11'400.00\n\n 785'500.00\n\n 110'000.00\n\n 57'500.00\n\n 598'000.00\n\n 20'000.00\n\n 100.00\n\n 8.63\n\n 10.84\n\n 77.30\n\n 3.23\n\nCONTO %\n\n\n\nCONSUNTIVO SECONDO LA CLASSIFICAZIONE ISTITUZIONALE = FUNZIONALE\nPER L'ANNO 2020\n\nData\nPagina\n\n11-03-2021\nEnte autonomo Carasc\n\n7\n\n301.00\n301.05\n303.00\n304.00\n305.00\n305.01\n306.00\n310.02\n310.03\n310.05\n311.01\n313.01\n314.00\n315.01\n318.00\n318.03\n318.04\n318.09\n318.11\n318.12\n318.13\n318.16\n318.18\n319.00\n\n427.00\n439.01\n\nStipendi e indennità personale\nOnorari Consiglio Direttivo\nContributi AVS/AI/IPG/AD\n\nContributi cassa pensioni\nPremio assicurazione infortuni\n\nPremio perdita di guadagno per malattia\nAbbigliamento di servizio\nStampanti e fotocopie\n\nMateriale di cancellleria\nInserzioni\n\nAcquisto mobili, macchine, veicoli, attrezzature\nAcquisto materiale\n\nManutenzione attrezzi e arredo\nManutenzione, abbonamenti informatica\nInserzioni, promozioni, PR, ecc...\n\nOnorari a terzi per direzione strategica\nConsulenze di terzi\n\nAltre manifestazioni\nSpese postali e telefoniche\nSpese bancarie\n\nSpese di rappresentanza\nConsulenza,abbonamento e manutenzione informatica\n\nAssicurazione RC e cose\nAltre spese\n\nAffitti e tasse d'uso\nVendita gadget\n\nCONSUNTIVO       2020\n\n 141'140.00\n 7'000.00\n\n 14'827.05\n\n 9'069.62\n 1'994.85\n\n 1'421.15\n 296.65\n 194.85\n\n 826.15\n 0.00\n\n 0.00\n 642.05\n\n 6'894.00\n 12'030.50\n 36'290.26\n\n 35'270.00\n 12'174.00\n\n 76.00\n 407.00\n 146.60\n\n 652.10\n 344.10\n\n 3'212.30\n 355.70\n\n 170'000.00\n 9'000.00\n\n 14'500.00\n\n 21'000.00\n 1'750.00\n\n 1'120.00\n 1'000.00\n\n 230.00\n\n 1'250.00\n 0.00\n\n 750.00\n 0.00\n\n 500.00\n 5'000.00\n\n 20'000.00\n\n 60'000.00\n 9'000.00\n\n 1'800.00\n 2'250.00\n\n 250.00\n\n 1'500.00\n 250.00\n\n 1'900.00\n 0.00\n\n 0.00\n 0.00\n\nSPESE  \n\n011\n\n 188.00\n 115.00\n\nDIREZIONE, PROMOZIONE, ACCOGLIENZA\n\n3\n\n4\n\nSPESE CORRENTI\n\nRICAVI CORRENTI\n\nDIREZIONE, PROMOZIONE, ACCOGLIENZA E MANIFESTAZIONI0\nRICAVI \n\nPREVENTIVO  CONSUNTIVO  \n2020 2019\n\n 158'845.60\n 7'060.00\n\n 14'173.85\n\n 8'432.75\n 1'894.15\n\n 1'458.80\n 0.00\n\n 259.65\n\n 1'046.80\n 200.00\n\n 2'143.45\n 0.00\n\n 351.95\n 9'155.50\n\n 10'137.50\n\n 55'627.05\n 11'940.00\n\n 0.00\n 545.35\n 144.50\n\n 743.00\n 0.00\n\n 2'485.80\n 50.00\n\n 0.00\n 0.00\n\n\n\nCONSUNTIVO SECONDO LA CLASSIFICAZIONE ISTITUZIONALE = FUNZIONALE\nPER L'ANNO 2020\n\nData\nPagina\n\n11-03-2021\nEnte autonomo Carasc\n\n8\n\n451.01\n452.00\n452.01\n452.06\n\nContributo Cantone studio "progetto sponda destra"\nContributo da Fondazione Adelina\nRimborsi dal Patriziato per direzione operativa\n\nRimborsi da comune per prestazioni\n\nCONSUNTIVO       2020\n\n 0.00\n 30'000.00\n 10'000.00\n\n 425'000.00\n\nSPESE  \n\n011\n\n 0.00\n 30'000.00\n\n 7'500.00\n\n 425'000.00\n\nDIREZIONE, PROMOZIONE, ACCOGLIENZA\n\n4 RICAVI CORRENTI\n\nTOTALE  RICAVI  509'364.35 465'000.00 462'803.00\n\nTOTALE  SPESE  285'264.93  286'695.70 323'050.00\n\nSALDO  177'538.07 -222'668.65-141'950.00\n\nDIREZIONE, PROMOZIONE, ACCOGLIENZA E MANIFESTAZIONI0\nRICAVI \n\nPREVENTIVO  CONSUNTIVO  \n2020 2019\n\n 74'364.35\n 30'000.00\n 10'000.00\n\n 395'000.00\n\n\n\nCONSUNTIVO SECONDO LA CLASSIFICAZIONE ISTITUZIONALE = FUNZIONALE\nPER L'ANNO 2020\n\nData\nPagina\n\n11-03-2021\nEnte autonomo Carasc\n\n9\n\n301.00\n303.00\n304.00\n305.00\n305.01\n314.00\n318.07\n318.08\n318.09\n318.11\n318.12\n\n452.00\n469.02\n\nStipendi e indennità personale\nContributi AVS/AI/IPG/AD\nContributi cassa pensioni\n\nPremio assicurazione infortuni\nPremio perdita di guadagno per malattia\n\nManutenzione attrezzi e arredo\nManifestazione seminario progettazione\nManifestazione spazio reale\n\nAltre manifestazioni\nSpese postali e telefoniche\n\nSpese bancarie\n\nContributo da Fondazione Adelina\n\nContributi per seminario di progettazione\n\nCONSUNTIVO       2020\n\n 14'560.00\n 1'303.15\n\n 951.00\n\n 178.10\n 111.75\n\n 0.00\n 26'108.50\n\n 2'557.80\n\n 300.00\n 104.75\n\n 12.37\n\n 17'000.00\n 1'700.00\n 1'100.00\n\n 200.00\n 200.00\n\n 0.00\n 20'000.00\n\n 0.00\n\n 6'000.00\n 0.00\n\n 0.00\n\n 10'000.00\n\n 20'000.00\n\nSPESE  \n\n012\n\n 0.00\n\n 23'162.00\n\nMANIFESTAZIONI\n\n3\n\n4\n\nSPESE CORRENTI\n\nRICAVI CORRENTI\n\nTOTALE  RICAVI  11'400.00 30'000.00 23'162.00\n\nTOTALE  SPESE  46'187.42  39'158.02 46'200.00\n\nSALDO  27'758.02 16'200.00 23'025.42\n\nDIREZIONE, PROMOZIONE, ACCOGLIENZA E MANIFESTAZIONI0\nRICAVI \n\nPREVENTIVO  CONSUNTIVO  \n2020 2019\n\n 16'724.85\n 1'557.25\n 1'066.05\n\n 194.95\n 209.90\n\n 1'187.80\n 17'695.02\n\n 172.90\n\n 132.60\n 216.70\n\n 0.00\n\n 0.00\n\n 11'400.00\n\n\n\nCONSUNTIVO SECONDO LA CLASSIFICAZIONE ISTITUZIONALE = FUNZIONALE\nPER L'ANNO 2020\n\nData\nPagina\n\n11-03-2021\nEnte autonomo Carasc\n\n10\n\n301.00\n301.03\n301.04\n303.00\n304.00\n305.00\n305.01\n310.03\n311.02\n313.01\n314.00\n315.01\n318.11\n318.14\n318.18\n318.19\n319.00\n\n427.00\n436.01\n452.01\n452.02\n452.03\n452.04\n\nStipendi e indennità personale\nStipendi e indennità personale ausiliario\nStipendi e indennità personale di pulizia\n\nContributi AVS/AI/IPG/AD\nContributi cassa pensioni\n\nPremio assicurazione infortuni\nPremio perdita di guadagno per malattia\nMateriale di cancellleria\n\nSpese di pulizia\nAcquisto materiale\n\nManutenzione attrezzi e arredo\nManutenzione, abbonamenti informatica\n\nSpese postali e telefoniche\nServizio manutenzione teleferica\nAssicurazione RC e cose\n\nServizio picchetto teleferica\nAltre spese\n\nAffitti e tasse d'uso\nRimborso da assicurazioni per infortunio e malattia\n\nRimborsi dal Patriziato per direzione operativa\nRimborsi dal Patriziato per personale d'esercizio\nRimborsi dal Patriziato per picchetti e ausiliari\n\nRimborsi dal Patriziato per accoglienza - biglietteria\n\nCONSUNTIVO       2020\n\n 114'688.10\n 31'748.50\n\n 0.00\n\n 13'108.35\n 4'510.47\n\n 1'750.95\n 877.65\n\n 0.00\n\n 15'907.50\n 2'080.00\n\n 2'256.95\n 500.00\n\n 282.90\n 26'009.55\n\n 0.00\n\n 0.00\n 97.60\n\n 100'000.00\n 40'000.00\n\n 6'000.00\n\n 13'500.00\n 4'000.00\n\n 1'500.00\n 1'000.00\n\n 500.00\n\n 0.00\n 0.00\n\n 1'500.00\n 0.00\n\n 300.00\n 27'500.00\n\n 0.00\n\n 5'000.00\n 0.00\n\n 0.00\n 0.00\n\n 10'000.00\n 72'000.00\n 10'000.00\n\n 15'000.00\n\nSPESE  \n\n100\n\n 0.00\n 27'498.30\n\n 0.00\n 73'112.50\n\n 7'500.00\n\n 0.00\n\nGESTIONE TELEFERICA E PATRIZIATO\n\n3\n\n4\n\nSPESE CORRENTI\n\nRICAVI CORRENTI\n\nGESTIONE TELEFERICA E PATRIZIATO1\nRICAVI \n\nPREVENTIVO  CONSUNTIVO  \n2020 2019\n\n 98'195.70\n 42'077.25\n\n 0.00\n\n 11'882.45\n 3'116.30\n\n 1'561.10\n 629.15\n 196.15\n\n 0.00\n 49.85\n\n 1'846.05\n 0.00\n\n 303.55\n 31'090.86\n\n 726.50\n\n 0.00\n 0.00\n\n 720.00\n 0.00\n\n 0.00\n 72'000.00\n 10'000.00\n\n 0.00\n\n\n\nCONSUNTIVO SECONDO LA CLASSIFICAZIONE ISTITUZIONALE = FUNZIONALE\nPER L'ANNO 2020\n\nData\nPagina\n\n11-03-2021\nEnte autonomo Carasc\n\n11\n\nCONSUNTIVO       2020\nSPESE  \n\n100 GESTIONE TELEFERICA E PATRIZIATO\n\nTOTALE  RICAVI  82'720.00 107'000.00 108'110.80\n\nTOTALE  SPESE  213'818.52  191'674.91 200'800.00\n\nSALDO  108'954.91 93'800.00 105'707.72\n\nGESTIONE TELEFERICA E PATRIZIATO1\nRICAVI \n\nPREVENTIVO  CONSUNTIVO  \n2020 2019\n\n\n\nCONSUNTIVO SECONDO LA CLASSIFICAZIONE ISTITUZIONALE = FUNZIONALE\nPER L'ANNO 2020\n\nData\nPagina\n\n11-03-2021\nEnte autonomo Carasc\n\n12\n\n313.00\n313.02\n315.00\n318.05\n318.06\n\n431.00\n\nCarburante\nAssicurazione veicoli\nManutenzione mobili, macchine, veicoli e attrezzature\n\nOnorari a terzi per prestito personale\nSpese di trasporto\n\nIncassi gestione bus navetta\n\nCONSUNTIVO       2020\n\n 3'545.70\n 1'427.00\n 2'486.30\n\n 35'910.00\n 1'621.05\n\n 4'000.00\n 0.00\n\n 2'000.00\n\n 45'000.00\n 1'000.00\n\n 57'500.00\n\nSPESE  \n\n200\n\n 50'231.00\n\nGESTIONE BUS NAVETTA\n\n3\n\n4\n\nSPESE CORRENTI\n\nRICAVI CORRENTI\n\nTOTALE  RICAVI  52'348.50 57'500.00 50'231.00\n\nTOTALE  SPESE  44'990.05  58'286.40 52'000.00\n\nSALDO  5'240.95  5'937.90-5'500.00\n\nGESTIONE BUS NAVETTA2\nRICAVI \n\nPREVENTIVO  CONSUNTIVO  \n2020 2019\n\n 3'911.80\n 0.00\n\n 10'019.60\n\n 44'240.00\n 115.00\n\n 52'348.50\n\n\n\nCONSUNTIVO SECONDO LA CLASSIFICAZIONE ISTITUZIONALE = FUNZIONALE\nPER L'ANNO 2020\n\nData\nPagina\n\n11-03-2021\nEnte autonomo Carasc\n\n13\n\n301.00\n301.03\n303.00\n304.00\n305.00\n305.01\n313.01\n314.00\n318.15\n\n452.05\n\nStipendi e indennità personale\nStipendi e indennità personale ausiliario\nContributi AVS/AI/IPG/AD\n\nContributi cassa pensioni\nPremio assicurazione infortuni\n\nPremio perdita di guadagno per malattia\nAcquisto materiale\nManutenzione attrezzi e arredo\n\nManutenzione sentieri e parchi\n\nRimborsi dal Patriziato per tassa comune\n\nCONSUNTIVO       2020\n\n 8'169.05\n 8'536.85\n 1'495.35\n\n 432.46\n 196.40\n\n 122.00\n 0.00\n 0.00\n\n 10'674.57\n\n 10'000.00\n 32'000.00\n\n 2'000.00\n\n 800.00\n 300.00\n\n 500.00\n 1'500.00\n 1'350.00\n\n 12'500.00\n\n 16'000.00\n\nSPESE  \n\n300\n\n 11'972.70\n\nSENTIERI, PARCHI MONTANI\n\n3\n\n4\n\nSPESE CORRENTI\n\nRICAVI CORRENTI\n\nTOTALE  RICAVI  14'800.00 16'000.00 11'972.70\n\nTOTALE  SPESE  29'626.68  20'517.10 60'950.00\n\nSALDO  5'717.10 44'950.00 17'653.98\n\nSENTIERI, PARCHI MONTANI3\nRICAVI \n\nPREVENTIVO  CONSUNTIVO  \n2020 2019\n\n 8'813.10\n 7'062.50\n 1'359.50\n\n 344.70\n 114.40\n\n 63.95\n 604.95\n\n 0.00\n\n 2'154.00\n\n 14'800.00\n\n\n\nCONSUNTIVO SECONDO LA CLASSIFICAZIONE ISTITUZIONALE = FUNZIONALE\nPER L'ANNO 2020\n\nData\nPagina\n\n11-03-2021\nEnte autonomo Carasc\n\n14\n\n301.00\n303.00\n304.00\n305.00\n305.01\n313.01\n314.00\n319.00\n393.00\n\n427.00\n\nStipendi e indennità personale\nContributi AVS/AI/IPG/AD\nContributi cassa pensioni\n\nPremio assicurazione infortuni\nPremio perdita di guadagno per malattia\n\nAcquisto materiale\nManutenzione attrezzi e arredo\nAltre spese\n\nMinor rivavo misure emergenza Covid-19\n\nAffitti e tasse d'uso\n\nCONSUNTIVO       2020\n\n 18'200.00\n 1'629.20\n\n 894.00\n\n 223.05\n 139.50\n\n 1'182.65\n 33'151.50\n\n 0.00\n\n 5'032.00\n\n 17'500.00\n 1'750.00\n 1'000.00\n\n 200.00\n 500.00\n\n 500.00\n 30'000.00\n\n 0.00\n\n 0.00\n\n 72'500.00\n\nSPESE  \n\n400\n\n 44'302.00\n\nSPAZI EX CONVENTO\n\n3\n\n4\n\nSPESE CORRENTI\n\nRICAVI CORRENTI\n\nTOTALE  RICAVI  56'642.00 72'500.00 44'302.00\n\nTOTALE  SPESE  60'451.90  24'977.65 51'450.00\n\nSALDO -31'664.35-21'050.00 16'149.90\n\nSPAZI EX CONVENTO4\nRICAVI \n\nPREVENTIVO  CONSUNTIVO  \n2020 2019\n\n 16'788.50\n 1'356.90\n\n 680.50\n\n 184.45\n 117.75\n\n 229.80\n 3'685.70\n 1'934.05\n\n 0.00\n\n 56'642.00\n\n\n\nCONSUNTIVO SECONDO LA CLASSIFICAZIONE ISTITUZIONALE = FUNZIONALE\nPER L'ANNO 2020\n\nData\nPagina\n\n11-03-2021\nEnte autonomo Carasc\n\n15\n\n301.00\n303.00\n304.00\n305.00\n305.01\n313.01\n314.00\n318.16\n\n427.00\n\nStipendi e indennità personale\nContributi AVS/AI/IPG/AD\nContributi cassa pensioni\n\nPremio assicurazione infortuni\nPremio perdita di guadagno per malattia\n\nAcquisto materiale\nManutenzione attrezzi e arredo\nConsulenza,abbonamento e manutenzione informatica\n\nAffitti e tasse d'uso\n\nCONSUNTIVO       2020\n\n 18'200.00\n 1'628.80\n\n 930.00\n\n 222.90\n 137.85\n\n 2'903.35\n 11'722.45\n\n 0.00\n\n 17'500.00\n 1'750.00\n 1'000.00\n\n 300.00\n 500.00\n\n 0.00\n 30'000.00\n\n 0.00\n\n 37'500.00\n\nSPESE  \n\n500\n\n 17'495.00\n\nSPAZI CIOSSETTO\n\n3\n\n4\n\nSPESE CORRENTI\n\nRICAVI CORRENTI\n\nTOTALE  RICAVI  23'000.00 37'500.00 17'495.00\n\nTOTALE  SPESE  35'745.35  22'434.40 51'050.00\n\nSALDO -565.60 13'550.00 18'250.35\n\nSPAZI CIOSSETTO5\nRICAVI \n\nPREVENTIVO  CONSUNTIVO  \n2020 2019\n\n 16'788.55\n 1'398.25\n\n 716.50\n\n 190.05\n 120.75\n\n 553.05\n 2'188.55\n\n 478.70\n\n 23'000.00\n\n\n\nCONSUNTIVO SECONDO LA CLASSIFICAZIONE ISTITUZIONALE = FUNZIONALE\nPER L'ANNO 2020\n\nData\nPagina\n\n11-03-2021\nEnte autonomo Carasc\n\n16\n\nRICAPITOLAZIONE CONTO DI INVESTIMENTO          \n      D I C A S T E R O                                                                                USCITE \n\n2020 2020\n\nT O T A L I % %\n\nT O T A L I     A    P A R E G G I O\n\nS A L D O %\n\nENTRATE           USCITE                    ENTRATE      \nCONSUNTIVO PREVENTIVO\n\n\n\nCONSUNTIVO SECONDO LA CLASSIFICAZIONE ISTITUZIONALE = FUNZIONALE\nPER L'ANNO 2020\n\nData\nPagina\n\n11-03-2021\nEnte autonomo Carasc\n\n17\n\nRICAPITOLAZIONE CONTO DI INVESTIMENTO\nP R I M A     R I C A P I T O L A Z I O N E\n\nU S C I T E  \n\nT O T A L I\n\nT O T A L I     A    P A R E G G I O\n\n% %\n\nS A L D O %\n\nE N T R A T E   %  %  \n\n\n\nCONSUNTIVO SECONDO LA CLASSIFICAZIONE ISTITUZIONALE = FUNZIONALE\nPER L'ANNO 2020\n\nData\nPagina\n\n11-03-2021\nEnte autonomo Carasc\n\n18\n\nRICAPITOLAZIONE PER GENERE DI CONTO         \nCONSUNTIVO  2020    PREVENTIVO  2020DESCRIZIONE DEL CONTO CONTO %\n\n\n\nCONSUNTIVO SECONDO LA CLASSIFICAZIONE ISTITUZIONALE = FUNZIONALE\nPER L'ANNO 2020\n\nData\nPagina\n\n11-03-2021\nEnte autonomo Carasc\n\n19\n\nData vot.   VOTATO TOT.           USCITE           ENTRATE\nIMPORTO PREVENTIVO\n\n\n\nCONSUNTIVO SECONDO LA CLASSIFICAZIONE ISTITUZIONALE = FUNZIONALE\nPER L'ANNO 2020\n\nData\nPagina\n\n11-03-2021\nEnte autonomo Carasc\n\n20\n\nUscite correnti \n\nRIASSUNTO                CONSUNTIVO  2020                        PREVENTIVO  2020\n\nAmmortamenti amministrativi \n\nAddebiti interni \n\nCONTO  DI  GESTIONE  CORRENTE\n\nTotale spese correnti \n\nEntrate correnti \nAccrediti interni \n\nTotale ricavi correnti \n\nAvanzo d'esercizio \n\n 711'052.85\n\n 0.00\n\n 5'032.00\n\n 716'084.85\n\n 785'500.00\n\n 0.00\n\n 0.00\n\n 785'500.00\n\n 718'076.50\n 0.00\n\n 718'076.50\n\n 785'500.00\n 0.00\n\n 785'500.00\n\n 1'991.65  0.00\n\nUscite per investimenti \n\nEntrate per investimenti  (escluso il riporto degli ammortamenti 68*) \n\nCONTO  DEGLI INVESTIMENTI IN BENI AMMINISTRATIVI\n\nOnere netto di investimento \n\n\n\nCONSUNTIVO SECONDO LA CLASSIFICAZIONE ISTITUZIONALE = FUNZIONALE\nPER L'ANNO 2020\n\nData\nPagina\n\n11-03-2021\nEnte autonomo Carasc\n\n21\n\nRIASSUNTO                CONSUNTIVO  2020                        PREVENTIVO  2020\n\nAmmortamenti amministrativi  0.00\n 1'991.65\n\n 1'991.65\n\n 0.00\n 0.00\n\n 0.00\n\nOnere netto d'investimento \n\nCONTO  DI CHIUSURA\n\nAvanzo / disavanzo d'esercizio \n\nAutofinanziamento \n\n\n


Messaggio municipale no. 114-2018

text: \n \n\n \n\n \n\n?C% Citta di Bellinzona\n\nBellinzona, 2 maggio 2018\n\nMESSAGGIO MUNICIPALE NO. 114\nMESSA IN SICUREZZA E RIFACIMENTO DELLA\nCOPERTURA DELLA CASERMA DEI POMPIERI -\nCREDITO D'OPERA\n\nCommissione competente: Commissione dell’edilizia\n\nLodevole Consiglio comunale,\nSignore e signori Presidente e Consiglieri comunali,\n\ncon il presente Messaggio municipale si propone l'approvazione del credito d'opera\nnecessario per la messa in sicurezza e rifacimento della copertura della caserma dei\npompieri.\n\nPremessa\n\nIn attesa della costruzione del nuovo Centro di Pronto Intervento contemplato nello\nstudio aggregativo, nel quale é previsto l'inserimento anche del Corpo civici pompieri di\nBellinzona, é necessario risanare e bonificare la presenza d'amianto, presente nei materiali\nche costituiscono l'attuale copertura della caserma dei pompieri.\n\nSiricorda che l'attuale edificio, realizzato nel 1970, e stato concepito come una struttura\nprovvisoria per accogliere i magazzini/depositi della societa Innovazione SA.\n\nA partire dal 1980 questi spazi sono stati trasformati in caserma dei pompieri.\n\nE stata anche valutata la possibilita di trasferire ad altra sede provvisoria i pompieri, ma\nnon si sono trovate nella regione strutture appropriate con una locazione ideale. Il costo\nd'affitto di una struttura di questo tipo inoltre non risulterebbe inferiore rispetto\nall'importo che viene proposto con il presente Messaggio municipale.\n\nDescrizione del progetto\n\nNel corso del 2016, il Dicastero opere pubbliche e ambiente (DOP) ha commissionato una\nperizia al fine di determinare la presenza di materiali potenzialmente pericolosi per la\nsalute, nel caso specifico 'amianto presente nelle lastre di eternit ed eraclit.\n\nIn seguito, da una verifica statica della copertura della caserma, € emerso che la stessa non\né in grado di sopportare gli attuali carichi previsti dalle norme SIA. Sono stati verificati\n\nCitta dell’energia\n\neuropean energy award\n\n\n\n\n \n \n \n\n_2_\n\nM.M.N. 114 - Messa in sicurezza e rifacimento della copertura della caserma dei pompieri - credito\nd’opera\n\nanche i plinti di fondazione e il sottosuolo su cui sono fondati. Da questa verifica € emersa\nl'insufficiente portanza del materiale limoso/argilloso.\n\nIl progetto contempla pertanto, oltre che il consolidamento delle fondazioni, la bonifica\ndei materiali contenenti amianto, il rinforzo delle capriate metalliche (travature) e dei loro\ncollegamenti bullonati e saldati, la sostituzione degli arcarecci (travi posate\nlongitudinalmente sopra gli arcarecci) e la posa di un nuovo tetto con pannelli isolati.\nQuesti interventi dovranno garantire un prolungamento della vita dell'edificio di almeno\nuna decina di anni.\n\nConsolidamento delle fondazioni\n\nAl fine di aumentare la portanza del terreno di fondazione, si prevede di utilizzare la\ntecnologia di consolidamento del terreno in corrispondenza dei 43 plinti di fondazioni,\nche consiste in iniezioni di specifiche resine espandenti, concentrate nel volume di\nterreno interessato dal piano di posa dei plinti di fondazione. Il confinamento della resina\ninteressera un contorno di circa due metri dal punto di iniezione con una profondita di\ncirca due metri. Le iniezioni saranno eseguite dall’esterno per tutti i plinti perimetrali e i\nmuri esterni, mentre dall'interno per quelli situati all'interno della caserma.\n\nRinforzo strutturale delle capriate (travature) e degli arcarecci (travi longitudinali)\n\nIl rinforzo strutturale della capriata consiste sostanzialmente nel rinforzo della briglia\ninferiore, costituita da un profilo metallico (angolare a "L"), tramite la saldatura di due\nelementi in acciaio sempre a "L" della lunghezza di 2.0 m ciascuno.\n\nPer il rinforzo degli arcarecci si prevede di collegare, tramite saldature, i profili metallici\nesistenti di forma rettangolare ai profili angolari in acciaio, che formano gli arcarecci.\nParimenti si prevede la sostituzione degli arcarecci in legno, posati provvisoriamente dai\npompieri, con profili in acciaio.\n\nPrima di procedere al rinforzo degli arcarecci, € necessario rimuovere gli elementi in\neraclit. Il materiale sara stoccato all'esterno in uno specifico cassone esterno, nel rispetto\ndelle direttive SUVA.\n\nGrondaie e pannelli isolati\n\nSi prevede di posare delle nuove grondaie perimetrali in quanto quelle presenti sono\ndeteriorate.\n\nPer le grondaie centrali incassate, viste le modalita con cui sono attualmente fissate, e\nipotizzabile infilare un nuovo canale sopra a quello esistente che fungera cosi da appoggio.\nQuesto permette di velocizzare i lavori relativi alla posa della nuova copertura.\nAnalogamente questo lavoro sara fatto sulle grondaie esterne.\n\n\n\n\n \n \n \n\n_3_\n\nM.M.N. 114 - Messa in sicurezza e rifacimento della copertura della caserma dei pompieri - credito\nd’'opera\n\nUna volta consolidato il terreno, rinforzata la struttura portante e le grondaie e possibile\nprocedere con la rimozione delle lastre in eternit e la posa dei nuovi pannelli "sandwich"\nisolati, che costituiranno il nuovo tetto della caserma.\n\nSi prevede di aprire una porzione di tetto al giorno in modo che in una giornata il tetto\nviene aperto e richiuso per la parte interessata.\n\nDalle analisi si e stabilito che non e presente polvere di amianto derivante dalle lastre in\neternit della copertura all'interno degli ambienti della caserma. Questo non causa dunque\npericoli per la salute. Tuttavia € raccomandata la sostituzione delle lastre.\n\nLe attivita di rimozione delle lastre in fibrocemento contenente amianto possono essere\neffettuate da artigiani addestrati e muniti degli appositi sistemi di protezione individuale\nindicati nelle direttive SUVA. Le lastre inoltre saranno smaltite secondo 1'Ordinanza sui\nrifiuti in una discarica per inerti autorizzata.\n\nNel caso si volesse realizzare un impianto fotovoltaico, e possibile prevedere l'utilizzo di\npannelli che permettono di fissare 'impianto senza forare il pannello sandwich grazie a\nun particolare profilo a coda di rondine.\n\nOttimizzazione degli spazi\n\nSi prevede di realizzare un soppalco che permette di ricavare due piccoli uffici al piano\nsuperiore attraverso degli spazi prefabbricati, come pure di ampliare lo spogliatoio al\npiano superiore (possibile spogliatoio femminile).\n\nIl soppalco sara realizzato con una struttura portante composta da travi e pilastri in acciaio\ne un piano di calpestio in pannelli di legno. La finitura del pavimento sara in linoleum in\nmodo da garantire la massima pulizia e resistenza al calpestio.\n\nPer gli spogliatoi si prevede invece di fare degli interventi sul sistema di emissione del\ncalore al fine di garantire una distribuzione uniforme con il piano inferiore e di sistemare\nla distribuzione delle lampade attuali per garantire una corretta illuminazione.\n\nPer gli uffici si prevedono due elementi prefabbricati di dimensioni 4.9 X 2.4 x 2.6 m\ncostituiti da pareti composte da pannelli in lamiera zincata, coibentazione e isolamento\nacustico, telaio in acciaio, impianto elettrico interno integrato nel prefabbricato e un\nnuovo impianto multisplit per riscaldamento e condizionamento estivo composto da due\nunita interne e un'unita esterna.\n\nNuova pensilina esterna\n\nLa nuova pensilina esterna, di dimensioni 14.7 x 8.2 X 4.0 m, in carpenteria metallica\ncoperta con lamiere ondulate, € pensata quale copertura per le auto ed e prevista sul lato\nsud della caserma (via del Bramantino).\n\nCredito necessario\n\n\n\n\n \n \n \n\n_4_\n\nM.M.N. 114 - Messa in sicurezza e rifacimento della copertura della caserma dei pompieri - credito\nd’opera\n\nIl costo complessivo degli interventi proposti ammonta a CHF 990'000.00 (IVA 7.7%\ninclusa).\n\nIn questo importo sono compresi CHF 30'000.00 (IVA esente) per onorari di direzione\ngenerale di progetto da parte del DOP.\n\nRicapitolazione dei costi\n[ costi per la messa in sicurezza e il rifacimento della copertura della caserma dei pompieri\n(indice dei costi: ottobre 2017, precisione dei costi +/-10%) sono riassunti qui di seguito:\n\n- Messain sicurezza edificio e bonifica amianto: ............cccceeen.n. CHF 539'000.00\n- Formazione soppalco: ......ccoooviiiiiiiiii CHF 116'000.00\n- Formazione nuova pensilina: ...........ccccoeevviiiiiiiieiiieceeeeei CHF 62'000.00\n= OMOTATL e CHF110'000.00\n- IMPIeVISTL: oo CHF 40'000.00\nTotale (IVA e spese eSClUSe): ...ocvvieiiieciiieiieeieeeeeee e CHF 867'000.00\n= SPESE (BY0) cuiieitiie e CHF 25'000.00\n- IVA (7.7%) + arrotondamento: ............cccoooviieiiiieeiiie e CHF 68'000.00\n- Onorari DOP (IVA €SeNte): .....cc.oveiiiiiieeeieeeeeeeeeeeee e CHF 30'000.00\nTOtale e CHF 990'000.00\nSussidi\n\nIl progetto beneficia dei sussidi cantonali per il risanamento energetico, stimati in ca. CHF\n70'000.00.\n\nInoltre dal Fondo FER (energie rinnovabili) é ipotizzabile un sussidio di ca. CHF\n330'000.00.\n\nDa ultimo le Aziende Multiservizi di Bellinzona (AMB) stanziano un contributo forfettario\nuna tantum di CHF 50'000.00 quale affitto della copertura per la posa di pannelli\nfotovoltaici.\n\nProcedura d’approvazione del progetto\nDopo la crescita in giudicato della decisione del Consiglio comunale, sara presentata la\ndomanda di costruzione del progetto.\n\nRiferimento al Preventivo 2018\n\nL'opera figura nel Preventivo degli investimenti 2018 del Comune - voce di spesa\n“Caserma Pompieri Bellinzona - Rimozione residui amianto e messa in sicurezza area\ninterna” con I'importo di CHF 720'000.00.\n\n\n\n\n \n \n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n\n\n \n \n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n-6 -\n\nM.M.N. 114 - Messa in sicurezza e rifacimento della copertura della caserma dei pompieri - credito\nd’opera\n\nIn considerazione di quanto esposto codesto Lodevole Consiglio comunale é invitato a\nvolere\n\nrisolvere:\n\n1. “Sono approvati il progetto, la relazione tecnica e il preventivo di spesa definitivi\nrelativi alla messa in sicurezza e rifacimento della copertura della caserma dei\npompieri.\n\n2. E concesso al Municipio un credito di CHF 990'000.00 per l'esecuzione delle\nopere, da addebitare al conto investimenti del Comune.\n\n3. Eventuali sussidi saranno registrati in entrata nel conto degli investimenti.\n\n4. Ai sensi dell'art. 13 cpv. 3 LOC, il corrispondente credito decadra se non verra\nutilizzato entro un anno dalla crescita in giudicato di tutte le decisioni relative a\nprocedure previste dalle leggi per rendere operativa la presente risoluzione.”\n\nCon ogni ossequio.\n\nPer il Municipio\nIl Sindaco Il Segretario\nMario Branda Philippe Bernasconi\n\n\n\n


Report votazione

text: \n \n\n \n\nREPORT VOTAZIONE \n\nProposta di risoluzione: Nella Commissione della legislazione è designata Elisa Chiapuzzi in \n\nsostituzione di Kevin Simao Ograbek. \n\n \n\nSeduta:      Consiglio Comunale - 20/10/2025 \n\nData apertura votazione:    20/10/2025 19:12 \n\nData chiusura votazione:    20/10/2025 19:12 \n\nQuorum:     1/2 + 1 \n\nMaggioranza:     24 \n\nPresenti:     54 \n\nVotanti:     47 \n\nFavorevoli:     46 \n\nContrari:     0 \n\nAstenuti:     1 \n\nNon Espresso:     7 \n\nAssenti:     6 \n\nEsito:      Approvata \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nFavorevoli \n\n\n\nFAVOREVOLI \nAy Massimiliano \n\nBanfi Anita \n\nBeltraminelli Ivano \n\nBianchi Nadia \n\nBriccola Fabio \n\nBroggini Marguerite \n\nBuletti Claudio \n\nCarniel Denise \n\nCasari Alberto \n\nCattori Claudio \n\nCereda Andrea \n\nDonati Manuel \n\nDotta Renato \n\nEgloff Michele \n\nGenetelli Manuela \n\nGianini Bixio \n\nGiorla - Röhrenbach Lorenza \n\nGobbi Sacha \n\nGrisetti Brenno \n\nGruosso Silvio \n\nGuidotti Camilla \n\nGuidotti Nicolò \n\nKrüsi Giorgio \n\nLuraschi Michela \n\nMadonna Luca \n\nMalingamba Carmelo  \n\nMartignoni Polti Brenno \n\nMastromarco Matteo \n\nMercoli Roberto \n\nMinoletti Martina \n\nMinotti Daniela \n\nMossi-Nembrini Maura \n\nMozzini Giulia \n\nNisi Sara \n\nPedroni Gabriele \n\nPellegrini Marco \n\nRusconi Patrick \n\nSansossio-Cippà Rosalia \n\nScossa-Baggi Elena \n\nScossa-Baggi Emilio \n\nSoldini Giorgio \n\nTettamanti Claudio \n\nVanza Maruska \n\nZanetti Dila \n\nZanetti Tiziano \n\nZanti Enrico \n\nContrari \n\n \n\n \n\n \n\nAstenuti \n\n\n\n  ASTENUTI \nColombo Martino \n\nAssenti \n\n  ASSENTI \nBoscolo Lisa \n\nHolenstein Notari Nadia \n\nLucchini Alessandro \n\nPronzini Matteo \n\nRossi Tuto \n\nSpinelli Karim \n\nPresenti non votanti \n\n  PRESENTI NON VOTANTI \nCanepa Nevio \n\nChiapuzzi Elisa \n\nDel Don Orlando \n\nGhisletta Pietro \n\nMalacrida Nembrini Martina \n\nMarietta Alberto \n\nPedroni Giovanna \n\n  \n\n\n\n \n\n \n\nREPORT VOTAZIONE \n\nIl verbale della risoluzione è messo in votazione: \n\n \n\nSeduta:      Consiglio Comunale - 20/10/2025 \n\nData apertura votazione:    20/10/2025 19:13 \n\nData chiusura votazione:    20/10/2025 19:13 \n\nQuorum:     1/2 + 1 \n\nMaggioranza:     25 \n\nPresenti:     54 \n\nVotanti:     48 \n\nFavorevoli:     47 \n\nContrari:     0 \n\nAstenuti:     1 \n\nNon Espresso:     6 \n\nAssenti:     6 \n\nEsito:      Approvata \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nFavorevoli \n\n\n\nFAVOREVOLI \nAy Massimiliano \n\nBanfi Anita \n\nBeltraminelli Ivano \n\nBianchi Nadia \n\nBriccola Fabio \n\nBroggini Marguerite \n\nBuletti Claudio \n\nCarniel Denise \n\nCasari Alberto \n\nCattori Claudio \n\nCereda Andrea \n\nDonati Manuel \n\nDotta Renato \n\nEgloff Michele \n\nGenetelli Manuela \n\nGhisletta Pietro \n\nGianini Bixio \n\nGiorla - Röhrenbach Lorenza \n\nGobbi Sacha \n\nGrisetti Brenno \n\nGruosso Silvio \n\nGuidotti Camilla \n\nGuidotti Nicolò \n\nKrüsi Giorgio \n\nLuraschi Michela \n\nMadonna Luca \n\nMalingamba Carmelo  \n\nMartignoni Polti Brenno \n\nMastromarco Matteo \n\nMercoli Roberto \n\nMinoletti Martina \n\nMinotti Daniela \n\nMossi-Nembrini Maura \n\nMozzini Giulia \n\nNisi Sara \n\nPedroni Gabriele \n\nPellegrini Marco \n\nRusconi Patrick \n\nSansossio-Cippà Rosalia \n\nScossa-Baggi Elena \n\nScossa-Baggi Emilio \n\nSoldini Giorgio \n\nTettamanti Claudio \n\nVanza Maruska \n\nZanetti Dila \n\nZanetti Tiziano \n\nZanti Enrico \n\nContrari \n\n \n\n \n\nAstenuti \n\n\n\n  ASTENUTI \nColombo Martino \n\nAssenti \n\n  ASSENTI \nBoscolo Lisa \n\nHolenstein Notari Nadia \n\nLucchini Alessandro \n\nPronzini Matteo \n\nRossi Tuto \n\nSpinelli Karim \n\nPresenti non votanti \n\n  PRESENTI NON VOTANTI \nCanepa Nevio \n\nChiapuzzi Elisa \n\nDel Don Orlando \n\nMalacrida Nembrini Martina \n\nMarietta Alberto \n\nPedroni Giovanna \n\n \n\n\n


name: Rapporto della Commissione dell'edilizia

text: \n \n\n \n\n \n\nConsiglio comunale della Città di Bellinzona \n\nBellinzona, 24 gennaio 2022 \n\n \n\nRAPPORTO COMMISSIONE DELL’EDILIZIA \n\nMM 545 - Quartiere di Giubiasco - Ristrutturazione della SI \nPalasio a causa dei danni del maltempo del 7-8 agosto 2021 \n\nLodevole Consiglio comunale, \nSignor Presidente e Onorevoli Municipali, \nla Commissione dell’Edilizia ha trattato nelle sedute del 17 e del 24 gennaio 2022 il \nmessaggio in oggetto. \n \n \nPremessa \nL’estate 2021 è stata caratterizzata da forti temporali, allagamenti e smottamenti in tutto \nil Ticino. I danni materiali causati dai violenti eventi ammontano a enormi somme di \ndenaro. Anche Bellinzona, dal canto suo, non è stata risparmiata. Di particolare intensità \nsono state le piogge che tra il 7 e l’8 agosto che si sono scaricate tra il Bellinzonese e il \nLocarnese, causando, tra i vari danni, lo straripamento del Riale Guasta e del Riale \nFossato, con conseguente rottura dell’argine della sponda sinistra, nel quartiere di \nGiubiasco. Proprio le acque del Riale Fossato, a seguito del cedimento, si sono infrante \nsulla SI Palasio, danneggiandola seriamente.  \nPoiché l’entità del danno è risultata essere troppo elevata per apportare le dovute \nsistemazioni entro l’inizio dell’anno scolastico (30 agosto 2021), le allieve e gli allievi \ndella SI Palasio hanno ripreso le lezioni presso i nuovi prefabbricati predisposti a suo \ntempo per la ristrutturazione delle Scuole elementari Nord del quartiere di Bellinzona. \nPrefabbricati che, per adempiere allo scopo, hanno dovuto subire degli interventi di \nadattamento al fine di ospitare le classi della scuola dell’infanzia (per esempio, la \nsistemazione e l’aggiunta di elementi di sicurezza per le bambine e i bambini più piccoli). \nQualora il ripristino della SI Palasio dovesse svolgersi nei tempi e nei criteri preventivati, \nil ritorno presso la sede è previsto per l’inizio dell’anno scolastico 2022-2023. \nGià nella seduta ordinaria del 20 dicembre 2021 il Consiglio comunale ha approvato il \nMM 543/2021 concedendo al Municipio un credito di CHF 250'000.00 per l’esecuzione \ndei lavori di rifacimento dell’argine del riale Fossato a Giubiasco in seguito al crollo del \n7 agosto 2021. \n \n \nProgetto di ripristino  \nIl progetto di ripristino della SI Palasio prevede varie operazioni circoscritte in tre aree di \nintervento: il pianoterra, il piano -1 e l’esterno.  \nIl pianterreno ha subito dei danneggiamenti a causa dell’acqua e del fango che hanno \nraggiunto il metro e 20 cm di altezza, distruggendo totalmente sia l’arredo fisso che il \nmateriale scolastico. \n\n\n\n \n\n2 \n\n \n\nTutta la zona interrata (locale tecnico e vespai) è stata totalmente invasa dall’acqua e \ndal fango che ha compromesso completamente l’utilizzo delle installazioni tecniche quali \nper esempio il quadro elettrico principale, le centraline di gestione del riscaldamento, di \nallarme antincendio, eccetera. Infine tutta l’area esterna che circonda sul lato sud-est la \nScuola dell’infanzia è stata sommersa da una coltre di 70-100 cm di fango e materiale \ndiverso che ha dovuto essere sgomberato subito dopo l’esondazione del Riale. \nOltre agli interventi necessari per rendere di nuovo agibile la sede scolastica, nel \nprogetto di ripristino sono state inserite anche delle migliorie di carattere generale che \ngià erano state richieste dalla Direzione scolastica, come per esempio il cambio di colore \ndei pavimenti o la modifica dell’organizzazione dello spazio delle cure igieniche.  \nNe consegue che i costi prettamente legati al progetto di ripristino, ovvero per: \n• lo sgombero dei detriti e del materiale alluvionato (CHF 355'846.35); \n• la ristrutturazione della SI Palasio di Giubiasco in seguito all’alluvione del 7-8 agosto \n\n2021 (CHF 2'740'997.05). \n \nin aggiunta ai costi per:  \n• la predisposizione dei prefabbricati SE Nord (CHF 320'964.05); \n• i costi di trasporto degli allievi per l’anno scolastico 2020-2021 (CHF 348'461.00); \n• i costi per l’acquisto dell’arredo e del materiale scolastico nuovo (CHF 215'139.51); \n• lo spostamento provvisorio della mensa e refezione della SE Palasio presso il Centro \n\nparrocchiale di Giubiasco (CHF 44'878.10). \n \nammontino a un totale di CHF 4'050'000.00 (IVA 7.7% inclusa). La somma intera dovrà \nessere anticipata dalla Città. Successivamente, il costo netto a suo carico risulterà \nessere nell'insieme di CHF 300'000.00, detratti i rimborsi assicurativi di CHF \n3’750'000.00 sul totale complessivo.  \n \nA tal proposito i costi non riconosciuti dall’assicurazione si configurano come segue: \n• danni della natura: CHF 50'000.00 (franchigia massima); \n• danni al contenuto: CHF 50'000.00 (franchigia massima); \n• migliorie: per questo aspetto si valuta prudenzialmente un importo non riconosciuto \n\ndi CHF 200'000.00; a consuntivo sarà possibile avere un’indicazione più puntuale \ndall’assicurazione e ottenere – verosimilmente – una riduzione di tale importo. \n\n \n \nOsservazioni \nDi fronte a eventi climatici sempre più intensi, la gestione dei pericoli naturali diventa un \ntema di fondamentale importanza. La protezione contro i pericoli naturali, ancora oggi, \navviene seguendo il principio della gestione integrata dei rischi, dove l’accertamento dei \npericoli è il primo elemento da determinare. In Ticino, lo strumento per l’accertamento \ndei pericoli naturali è il cosiddetto “Piano delle Zone di Pericolo” (PZP), che rappresenta \nle aree potenzialmente interessate da un fenomeno naturale, considerando non solo \neventi già avvenuti, ma anche possibili scenari futuri.  \n\nÈ pertanto parere della commissione che la città si debba adoperare attivamente con i \nservizi competenti cantonali per far si che anche i riali Bellinzonesi ne siano dotati. \nStrumento necessario a limitare, se non addirittura evitare, danni di tale portata. \n\nLa commissione invita il Municipio a voler implementare, se necessario, la manutenzione \ndei riali con alto rischio di esondazione in caso di eventi metereologici straordinari. \n \n \n \n\n\n\n \n\n3 \n\n \n\nConclusioni \nFatte queste considerazioni, la maggioranza delle Commissarie e dei Commissari ha \ncondiviso il contenuto del messaggio e fatto riferimento agli atti annessi invita codesto \nlodevole Consiglio comunale a voler \n\nrisolvere: \n \n \n\n1. È approvato il progetto e il preventivo dei costi complessivi relativi allo sgombero dei \ndetriti e materiale alluvionato, predisposizione dei prefabbricati SE Nord, costi di \ntrasporto degli allievi per l’anno scolastico 2020-2021, lo spostamento provvisorio \ndella mensa e refezione della SE Palasio presso il Centro parrocchiale di Giubiasco, \nl’acquisto del nuovo arredo e materiale scolastico e la ristrutturazione della SI Palasio \ndi Giubiasco in seguito all’alluvione del 7-8 agosto 2021.  \n\n2. È concesso al Municipio un credito di CHF 4'050'000.00 (IVA 7.7% inclusa) per la \ncopertura provvisoria delle spese secondarie ed esecuzione dei lavori, da addebitare \nal conto investimento del Comune.  \n\n3. I costi assunti dall’assicurazione sono incassati dalla Città come rimborso e iscritti \ncome entrate nel conto degli investimenti.  \n\n4. Ai sensi dell’art. 13 cpv. 3 LOC, il corrispondente credito decadrà se non verrà \nutilizzato entro un anno dalla crescita in aggiudicato di tutte le decisioni relative a \nprocedure previste delle leggi per rendere operativa la presente risoluzione. \n\n \n \n\nCon ogni ossequio. \nPER LA COMMISSIONE DELL’EDILIZIA \n \n \nAlberto Casari Alessandro Minotti \n \n \nAndrea Cereda  Giulia Petralli, relatrice  \n \n \nManuela Genetellli Michela Pini \n \n \nPietro Ghisletta Rosalia Sansossio \n \n \nBixio Gianini  \n\n\n


name: Proposta di risoluzione di Giuseppe Sergi per il gruppo I Verdi-MPS-FA

text: \n3 ™\nCo g\nP ==\n[\n=\n\ne\n(el = o ]\nO 1y\n™y\nL |\nAl g\n\nA\n-~\nL B o\n\nProposta di risoluzione all’attenzione del Consiglio comunale di Bellinzona — seduta 25 settembre 2023\n\nPer una moratoria sulle tariffe elettriche, difendere il potere d’acquisto delle famiglie\n\nAnche per il 2024 si annunciano importanti, a volte massicci, aumenti delle tariffe elettriche, in diverse citt3\ndel Cantone. Sara la seconda “stangata” dopo quella subita per le tariffe del 2023 e dopo gli aumenti gia\nfatti registrare nel 2022.\n\nLa citta di Bellinzona aveva potuto godere, per il 2023, di aumenti tutto sommato contenuti (attorno al 5%),\nin controtendenza rispetto al resto del Cantone.\n\nPer il 2024, tuttavia, le cose si annunciano diversamente. Ecco come il Corriere del Ticino riassume la\nsituazione: “Tra questi figura I'Azienda Multiservizi Bellinzona (AMB), che si conferma anche per il prossimo\nanno come il distributore meno caro a livello cantonale. «L’aumento medio per le economie domestiche\nsara di circa 5,50 cts/kWh», spiega al CdT il direttore Mauro Sud. «Si tratta di un aumento importante che\ndipende da fattori sui quali I'azienda non ha, almeno in parte, alcun controllo ». Per la classe tariffale H4, a\nBellinzona, si passerd da 21,9 a 27,4 cts/kWh, conferma Sud. Parliamo di un rincaro del 25%, pari a un\naumento di circa 250 franchi all'anno per nucleo familiare. «In termini assoluti - precisa Sua - AMB avra\ncomunque la tariffa piti concorrenziale a livello cantonale ». Non solo, aggiunge il direttore: «La nostra\ntariffa prevede come offerta base un’energia pulita (Tariffa acqua), che altri gestori invece offrono\nsolamente in opzione». (CdT 1° settembre 2023).\n\nSi tratta di un rincaro che andra a influenzare in modo pesante il potere d’acquisto delle famiglie che vivano\na Bellinzona, in particolare poiché si tratta di aumenti tariffali che vengono ad aggiungersi a quelli subiti gia\nin passato e preannunciati per il futuro anche in altri ambiti, a cominciare da quello dei premi di cassa\nmalati. Per Bellinzona poi, non si pud dimenticare il cospicuo recente aumento della tassa di base sui rifiuti.\nNaturalmente conosciamo la narrazione ufficiale a giustificazione di questi aumenti: 'evoluzione dei prezzi\nsui mercati dell'elettricita (dovuti alla guerra in Ucraina: peccato che i prezzi hanno cominciato ad\naumentare in modo importante almeno un anno prima di tale guerra), la siccita e una supposta minor\nproduzione di energia, I'aumento di alcune tasse legate al settore elettrico, etc.\n\nSitratta di giustificazioni solo marginalmente valide. In realta forza & constatare che | meccanismi di\ndomanda e offerta non riescono a funzionare e a garantire un prezzo “equo”, come vorrebbe la dottrina\neconomica dominante.\n\nE non si tratta certamente di qualcosa che riguarda solo il settore elettrico. Altri ambiti, pure importanti per\ni consumatori e le consumatrici, hanno testimoniato in guesti anni come i meccanismi di mercato non\nabbiano minimamente funzionato. Basterebbe citare il settore dell’assicurazione malattia, dove, di fronte\nall'introduzione di meccanismi di concorrenza e “libera scelta” da parte degli assicurati, i premi continuano,\nda anni, a lievitare; o, ancora, ai prezzi dei carburanti: malgrado le costanti diminuzioni dei prezzi del\ngregegio, i prezzi alla pompa si sviluppano e poi si attestano ai livelli superiori.\n\nQuesta situazione relativa ai prezzi dell’elettricita non pud essere tollerata ulteriormente. Lautorita\ncomunale che vigila sulle tariffe ha una responsabilita enorme ed ha la possibilita concreta di influenzare il\nlivello di queste tariffe.\n\nLe aziende distributrici godono di buona salute. E il caso anche di AMB. Per questo gli aumenti intimati negli\nanni scorsi e quelli previsti per il 2024 non possono che essere imputate a logiche ed esigenze finanziarie\naziendali. Per questo riteniamo invece che tali aziende, proprio in linea con la loro funzione pubblica e\nmostrando sensibilita al difficile momento economico che vivono le famiglie per le ragioni che abbiamo qui\nsopra evocato, dovrebbero rinunciare ai nuovi aumenti previsti per il 2024, decretando una moratoria.\nMuoversi in questa direzione & possibile. Ci riferiamo, ad esempio, alla decisione del Comune di Stabio la\ncui azienda ha deciso di sciogliere una parte degli accantonamenti proprio per evitare 'aumento delle\ntariffe.\n\n\n\n\nAlla luce delle considerazioni che precedono, il Consiglio comunale\n\ninvita il Municipio e la direzione di AMB a introdurre una moratoria sulle tariffe elettriche per i prossimi\ntre anni, cominciando a rinunciare agli aumenti per il 2024 annunciati negli scorsi giorni.\n\nPer il gruppo Verdi-MPS-FA\n\nG. Sergi\n\n\n\n


name: Estratto delle decisioni di Consiglio comunale

text: \n \n\n \n\n \n\nConsiglio comunale della Città di Bellinzona \n\n \n\n \n\nESTRATTO DELLE DECISIONI DEL CONSIGLIO COMUNALE \n\nSEDUTA DEL 19 e 20 FEBBRAIO 2024 \n\nMOZIONE 60/2022 "MODIFICA DEL REGOLAMENTO COMUNALE – I BENI COMUNALI” \n\nDEL GRUPPO I VERDI-FA-MPS-POP E INDIPENDENTI \n\n…Omissis \n\nil Consiglio comunale risolve: \n\n \n\n \n\nLa mozione 60/2022 "Modifica del Regolamento comunale – I beni comunali", presentata \n\nil 5 agosto 2022 del gruppo I Verdi-FA-MPS-POP e Indipendenti, E’ ACCOLTA. \n\n \n\nfavorevoli:  36 contrari: 4 astenuti:  1 \n\n \n\n \n\nPresidente: la mozione è accolta, il Municipio è incaricato del seguito della procedura. \n\n \n\nOmissis… \n\nEstratto conforme all’originale. \n\n \n\nLa presente decisione è stata pubblicata all’albo comunale  \n\ndal 22 febbraio 2024 al 22 aprile 2024. \n\nPER L’AMMINISTRAZIONE GENERALE \n\nPhilippe Bernasconi, Segretario comunale \n\n\n


name: Allegato - Parchi giochi della Città di Bellinzona

text: \n=] Citta diBellinzona\n\nMessaggio municipale no. 366\nMessa in conformita e riqualifica dei parchi giochi\nCredito quadro 2020-2023\n\nAllegato 1 - Parchi giochi della Citta di Bellinzona\n\nParco giochi principale\n\n‘ Parco giochi di quartiere\n\n[ ] Piccolo parco giochi di quartiere\n\n‘ Parco giochi della scuola dell'infanzia\n\n1A Bellinzona Artore\n\n1B Bellinzona B. Antognini\n\n1C Bellinzona A.Bolla\n\n1D Bellinzona Carasso\n\n1E Bellinzona Castello Montebello\n1F Bellinzona Galbisio\n\n1G Bellinzona Gerretta\n\n1H Bellinzona Golena\n\n11 Bellinzona Greina\n\n1L Bellinzona Grottino Ticinese\n1M Bellinzona Ravecchia\n\n1N Bellinzona Villa dei Cedri /\n10 Bellinzona Scuola dell'infanzia Nord /\n1P Bellinzona Scuola dell'infanzia Carasso\n\n1Q Bellinzona Scuola dell'infanzia Gerretta {\n1R Bellinzona Scuola dell'infanzia Nocca ‘\n1S Bellinzona Scuola dell'infanzia, Semine T\n1T Bellinzona Scuola dell'infanzia Molinazzo\n\n1W  Bellinzona Bagno put\n2A _Camorino Mott\nZB/Camorino Scuola\n2C Camorino Morobbi\n2D Camorino Scuola dell'infanzia\n3A Claro Scubiago ( \\\n3B Claro Centro paese N\n3C Claro asilo nuovo ™\n4A  Giubiasco Piazza Grande.\n_ 4B Giubiasco Pedevilla \\\n/' 4C Giubiasco Linoleum \\ ‘\n4D Giubiasco Rovedaro JRSN\n4E Giubiasco San Rocco S A\n4F Giubiasco Bonasco AN ‘\n4G Giubiasco Forbo N\\\n4] Giubiasco Serta\n4L Giubiasco Scuola elementare Viale stazione\n“4M Giubiasco Scuola elementare Palasio\n~ 4N Giubiaseo Scuola dell'infanzia Palasio\n40 Giubiasco Scuola dell'infanzia Tiglio\n' _5A Gnosca Scuola dell'infanzia\n\\(‘;@ Gorduno Scuola dellinfanzia\n' Gorduno Prati Grandi (\nGudo Parco pubblico \\\nudo Scuola dell'infanzia \\\n.1 8A  Moleno Piazza della Chiesa\n(‘ 9A Monte Carasso Palestra \\\\ <\n- 9B Monté Carasso Convento /\n9C Monté Carasso Protezione civile ™\n9D Monte Carasso Scuola dell'infanzia \\\n\n9E Monte Carasso Curzutt\n\n9F Monte Ca\\r;sso Mornera b\n\n10A Pianezzo Scuola dell'infanzia Policentro\n[ 10B Pianezzo Policentro\n\n11A Preonzo Nord\n\n11B Preonzo Scuola dell'infanzia\n- Sant'Antonio f’\n13A Sementina Alllsola\n13B Sementina Arcobalend\\\n13C Sementina Incontri \\\n\n" 13D Sementina Scuola dellinfanzia\n\n| & i\n\n%\nC\n\namori\n\n.\n\n\n\n\n


Osservazioni preliminari del Municipio

text: \nDicastero amministrazione generale \nServizi centrali \nServizio cancelleria \nPiazza Nosetto 5 \n6500 Bellinzona \n \n \nT +41 (0)58 203 10 00 \nF +41 (0)58 203 10 20 \ncancelleria@bellinzona.ch \n \n\n14 novembre 2018 \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nOsservazioni preliminari - Mozione no. 17/2018 di Sabina Calastri e \n\ncofirmatari “Per l’introduzione di easyvote a Bellinzona” \n\n \n\nOnorevole signor Presidente,  \n\nsignore e signori Consiglieri comunali, \n\nla mozione in oggetto pone l’accento sulla necessità di coinvolgere maggiormente una \n\nfetta di giovani votanti tra i 18 ed i 25 anni che attualmente conta circa 2'900. \n\nGià negli scorsi anni gli ex Comuni della Città sono stati interpellati direttamente da \n\neasyvote o sollecitati dai Consiglieri comunali e nessun ex Comune aveva aderito a questo \n\nprogramma coordinato dalla Federazione svizzera dei parlamenti dei giovani (FSPG). \n\nIl Municipio condivide la necessità di coinvolgere maggiormente i giovani nell’esercizio \n\ndel diritto di voto con scienza e coscienza ma ritiene che il progetto, pur valido e \n\ninteressante, difficilmente permetterebbe di incrementare notevolmente la \n\npartecipazione dei giovani al processo decisionale. \n\nVa inoltre detto che l’adesione al progetto Easyvote comporta un costo non indifferente \n\nvariabile a seconda dell’opzione scelta e più precisamente: \n\n- Costo di fr. 3.75 a persona; \n\ninvio di 4 opuscoli (uno per consultazione) forniti da easyvote ed inviati \n\ndirettamente al Comune per il relativo smistamento agli interessati, tramite invio \n\nseparato a quello del materiale di voto per non creare confusione all’elettore. \n\nLa spesa totale annua è quantificata in fr. 11'000.- più le spese delle buste, \n\ndell’attività di imbusto e le spese postali. \n\n- Costo di fr. 6.90 a persona; \n\ninvio di 4 opuscoli (uno per consultazione) a persona all’anno con invio diretto \n\neffettuato direttamente dai gestori di easyvote. \n\nLa spesa totale annua è quantificata in fr. 20'000.-. \n\n\n\n \n\n2 \n\n- Costo di fr 8.30 a persona all’anno; \n\ninvio di 4 opuscoli (uno per consultazione) a persona all’anno con invio diretto \n\neffettuato direttamente dei gestori di easyvote, con lettera di accompagnamento \n\npersonalizzata. \n\nLa spesa totale annua è quantificata in fr. 24'000.-. \n\n \n\nIn vista delle elezioni cantonali dell’aprile 2019, il Consiglio di Stato ha deciso che il \n\nCantone sosterrà finanziariamente i Comuni intenzionati ad inviare l’opuscolo easyvote \n\nche verrà prodotto per le prossime elezioni cantonali 2019. A carico del Comune vi è \n\nunicamente un contributo di 1 franco per ogni opuscolo distribuito per cui i costi \n\nrisulterebbero sensibilmente ridotti. \n\nTenuto conto del fatto che il Municipio ha ancora delle perplessità sull’efficacia del \n\nprogetto, si propone di aderire al progetto per le prossime elezioni cantonali e di valutare \n\nsuccessivamente se il programma easyvote ha portato i suoi frutti. \n\n \n\n \n\n \n\nPer il Municipio \n\nIl Sindaco Il Segretario \n\nMario Branda Philippe Bernasconi \n\n \n\n \n\n \n\n\n


Report votazione

text: \n \n\n \n\nREPORT VOTAZIONE \n\nLa mozione 72/2023 “Migliorare l’efficienza delle piattaforme digitali della Città” di Gabriele \n\nPedroni e cofirmatari per il gruppo il Centro, presentata il 20 giugno 2023, E’ ACCOLTA. \n\n \n\nSeduta:      Consiglio Comunale - 05/05/2025 \n\nData apertura votazione:    05/05/2025 21:03 \n\nData chiusura votazione:    05/05/2025 21:04 \n\nQuorum:     1/2 + 1 \n\nMaggioranza:     29 \n\nPresenti:     57 \n\nVotanti:     57 \n\nFavorevoli:     50 \n\nContrari:     3 \n\nAstenuti:     4 \n\nNon Espresso:     0 \n\nAssenti:     3 \n\nEsito:      Approvata \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nFavorevoli \n\n\n\nFAVOREVOLI \nAy Massimiliano \n\nBanfi Anita \n\nBianchi Nadia \n\nBoscolo Lisa \n\nBriccola Fabio \n\nBroggini Marguerite \n\nCanepa Nevio \n\nCarniel Denise \n\nCasari Alberto \n\nCattori Claudio \n\nCereda Andrea \n\nDonati Manuel \n\nDotta Renato \n\nEgloff Michele \n\nGenetelli Manuela \n\nGhisletta Pietro \n\nGianini Bixio \n\nGiorla - Röhrenbach Lorenza \n\nGobbi Sacha \n\nGrisetti Brenno \n\nGruosso Silvio \n\nGuidotti Camilla \n\nGuidotti Nicolò \n\nHolenstein Notari Nadia \n\nLucchini Alessandro \n\nMadonna Luca \n\nMalacrida Nembrini Martina \n\nMalingamba Carmelo  \n\nMartignoni Polti Brenno \n\nMastromarco Matteo \n\nMercoli Roberto \n\nMinoletti Martina \n\nMossi-Nembrini Maura \n\nMozzini Giulia \n\nNisi Sara \n\nPedroni Gabriele \n\nPedroni Giovanna \n\nPellegrini Marco \n\nRusconi Patrick \n\nSansossio-Cippà Rosalia \n\nScossa-Baggi Elena \n\nScossa-Baggi Emilio \n\nSimao Ograbek Kevin \n\nSoldini Giorgio \n\nSpinelli Karim \n\nTettamanti Claudio \n\nVanza Maruska \n\nZanetti Dila \n\nZanetti Tiziano \n\nZanti Enrico \n\n \n\n \n\n \n\n\n\n  CONTRARI \nBuletti Claudio \n\nKrüsi Giorgio \n\nMarietta Alberto \n\nAstenuti \n\n  ASTENUTI \nBeltraminelli Ivano \n\nColombo Martino \n\nDel Don Orlando \n\nPronzini Matteo \n\nAssenti \n\n  ASSENTI \nLuraschi Michela \n\nMinotti Daniela \n\nRossi Tuto \n\n  \n\n\n\n \n\n \n\nREPORT VOTAZIONE \n\nIl verbale della risoluzione è messo in votazione: \n\n \n\nSeduta:      Consiglio Comunale - 05/05/2025 \n\nData apertura votazione:    05/05/2025 21:04 \n\nData chiusura votazione:    05/05/2025 21:04 \n\nQuorum:     1/2 + 1 \n\nMaggioranza:     27 \n\nPresenti:     57 \n\nVotanti:     52 \n\nFavorevoli:     52 \n\nContrari:     0 \n\nAstenuti:     0 \n\nNon Espresso:     5 \n\nAssenti:     3 \n\nEsito:      Approvata \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nFavorevoli \n\n\n\nFAVOREVOLI \nAy Massimiliano \n\nBanfi Anita \n\nBeltraminelli Ivano \n\nBianchi Nadia \n\nBoscolo Lisa \n\nBriccola Fabio \n\nBroggini Marguerite \n\nBuletti Claudio \n\nCanepa Nevio \n\nCasari Alberto \n\nCattori Claudio \n\nCereda Andrea \n\nDel Don Orlando \n\nDonati Manuel \n\nDotta Renato \n\nEgloff Michele \n\nGenetelli Manuela \n\nGhisletta Pietro \n\nGianini Bixio \n\nGiorla - Röhrenbach Lorenza \n\nGrisetti Brenno \n\nGruosso Silvio \n\nGuidotti Camilla \n\nGuidotti Nicolò \n\nHolenstein Notari Nadia \n\nKrüsi Giorgio \n\nLucchini Alessandro \n\nMadonna Luca \n\nMalacrida Nembrini Martina \n\nMalingamba Carmelo  \n\nMarietta Alberto \n\nMartignoni Polti Brenno \n\nMastromarco Matteo \n\nMercoli Roberto \n\nMinoletti Martina \n\nMossi-Nembrini Maura \n\nMozzini Giulia \n\nNisi Sara \n\nPedroni Gabriele \n\nPedroni Giovanna \n\nPellegrini Marco \n\nRusconi Patrick \n\nSansossio-Cippà Rosalia \n\nScossa-Baggi Emilio \n\nSimao Ograbek Kevin \n\nSoldini Giorgio \n\nSpinelli Karim \n\nTettamanti Claudio \n\nVanza Maruska \n\nZanetti Dila \n\nZanetti Tiziano \n\nZanti Enrico \n\nContrari \n\nAssenti \n\n\n\n  ASSENTI \nLuraschi Michela \n\nMinotti Daniela \n\nRossi Tuto \n\nPresenti non votanti \n\n  PRESENTI NON VOTANTI \nCarniel Denise \n\nColombo Martino \n\nGobbi Sacha \n\nPronzini Matteo \n\nScossa-Baggi Elena \n\n \n\n\n