Messaggio municipale no. 638-2022

text: \n \n\nMessaggio \nmunicipale no. 638 \n \nDimissioni del signor Paolo Locatelli \ndalla carica di Consigliere comunale \n \n \n \n \n \n \n \n \n27 luglio 2022 \nCommissione competente: \nCommissione della legislazione \n \n  \n\n\n\nMessaggio municipale n. 638 \n\n \n2 \n\n \n\nSommario \n\n1 Premessa 3 \n\n2 Dispositivo 3 \n\n \n  \n\n\n\nMessaggio municipale n. 638 \n\n \n3 \n\n \n\nLodevole Consiglio comunale, \nsignore e signori Presidente e Consiglieri comunali, \n \nil signor Paolo Locatelli rinuncia alla carica di Consigliere comunale, con scritto del 25 luglio \n2022, adducendo a ragioni d’ordine personale e professionale. \n\n1 Premessa \n\nPremesso che le rinunce alla carica di Consiglieri comunali devono essere motivate e sono \nda esaminare alla luce dell’art. 45 della LOC, il Municipio propone l'accettazione delle \ndimissioni. \n\n2 Dispositivo \n\nPer le considerazioni espresse e fatto riferimento agli atti citati, codesto lodevole Consiglio \n\ncomunale è quindi invitato a voler risolvere: \n\n \n\n1 – Sono accolte le dimissioni del signor Paolo Locatelli dalla carica di Consigliere comunale. \n\n \n\nCon ogni ossequio. Per il Municipio \n  Il Sindaco Il sostituto Segretario \n  Mario Branda Luca Tanner \n \n \n\n\n\t1 Premessa\n\t2 Dispositivo\n\n


parent_type: meeting

name: 27-28.02.2023 - Ordine del giorno seduta straordinaria

category_it: Ordine del giorno

category_harmonized: agenda


name: 25-26.06.2018 - Pubblicazione risoluzioni seduta ordinaria

category_it: Pubblicazione risoluzioni


Osservazioni preliminari del Municipio

parent_type: agenda

format: application/pdf

text: \nDicastero amministrazione generale \nServizi centrali \nServizio cancelleria \nPiazza Nosetto 5 \n6500 Bellinzona \n \n \nT +41 (0)58 203 10 00 \nF +41 (0)58 203 10 20 \ncancelleria@bellinzona.ch \n \n \n19 gennaio 2022 \n \n \n \n \n \n\n  \n\n \n\nALLA \nCOMMISSIONE DELLA GESTIONE \n \n\nOsservazioni preliminari \nMozione 16/2021 "Anziani "2030"" di Emilio Scossa-Baggi per il gruppo \nPPD-GG  \n\nOnorevole signor Presidente,  \nsignore e signori Commissari, \n\nla mozione in oggetto, tenuto conto in particolare dell’aumento della speranza di vita della \npopolazione e del fatto che diventi sempre più difficile per i parenti occuparsi a tempo \npieno della persona anziana, con conseguente necessità di attivare una serie di servizi che \npermettano soprattutto agli anziani autosufficienti di rimanere a domicilio, chiede di \ngarantire un contributo da parte del Comune ad un target di anziani particolarmente \nvulnerabili (persone sole e/o particolarmente a rischio), secondo modalità definite dal \nMunicipio, finalizzato, ad esempio al finanziamento della metà dell’abbonamento mensile \ndell’apparecchio del telesoccorso (fr. 19.--) e/o alla tassa unica di installazione \ndell’apparecchio (fr. 202.--). \n \nPreliminarmente si sottolinea come l’istituto delle assicurazioni sociali, nell’ambito delle \nprestazioni complementari, non riconosca i costi legati al telesoccorso in quanto: \n- non è un mezzo ausiliario riconosciuto (art. 14 cpv. 1 lett. f LPC) \n- non è una spesa medica riconosciuta dagli assicuratori malattia (art. 14 cpv. 1 lett. g \n\nLPC). \n \nLa spesa del telesoccorso rientra nell'importo riconosciuto come fabbisogno minimo \nvitale annuo. La giurisprudenza ha più volte ribadito che, per le persone che non sono \ncollocate in istituti di cura, il fabbisogno minimo vitale serve a coprire tutte le spese di cui \nnon si tiene conto separatamente quali vitto, vestiti, mobilio, telefono, canone radio-TV, \nresponsabilità civile, acqua, luce, rifiuti, tassa delle canalizzazioni, automobile, \nassicurazioni, ecc. (cfr. Carigiet, Ergänzungsleistungen zur AHV/IV, pag. 23 N. 74, in: \nSchweizerisches Bundesverwaltungsrecht [SBVR], Soziale Sicherheit, Basilea 1998).  \n \nSi precisa inoltre, in riferimento a quanto precede, che risulta difficile individuare gli \nanziani particolarmente a rischio, soprattutto da un punto di vista sanitario (rispetto della \nprivacy) – che non necessariamente vivono in ristrettezze economiche - , mentre invece è \n\n\n\n \n\n2 \n\npiù facile reperire i dati relativi agli anziani soli che versano in una situazione finanziaria \npiù precaria (e che a mente del Municipio dovrebbero essere i soli a beneficiare di aiuti per \nevitare pericolosi precedenti), come ad esempio quelli al beneficio di prestazioni \ncomplementari. Dai dati forniti dal Cantone il numero di anziani soli che percepiscono la \nPC domiciliati a Bellinzona sono attualmente 1975. Tenuto conto di questo numero si \nintuisce che i costi a cui si va incontro, nel caso in cui la mozione venga accolta, sono \ntutt’altro che indifferenti e più nel dettaglio per rispetto alle suggestioni formulate pari a \nfr. 450'300.— ricorrenti nel caso in cui si voglia contribuire alla metà dell’abbonamento \nmensile e fr. 398'950, se la Città di Bellinzona si assumesse la tassa unica di installazione \ndell’apparecchio (tale importo sarebbe poi limitato nei seguenti anni al numero di coloro \nche inizieranno a beneficiare delle prestazioni complementari). Pur ammettendo che il \nnumero di beneficiari possa divergere e risultare inferiore a quanto suindicato, si tratta \ncomunque di cifre che non possono essere sottovalutate, soprattutto se si considera \nl’aumento della speranza di vita pressoché costante negli anni e il numero di anziani \nsempre crescente tenuto conto della tendenza all’invecchiamento della popolazione.  \n \nSi reputa pure che gli aiuti sociali garantiti dallo Stato considerino e coprano già il \nfabbisogno (persona sola fr. 19'610 annui) di quella fascia di popolazione finanziariamente \ndebole: in particolare un anziano che è al beneficio delle prestazioni complementari non \ndeve sobbarcarsi i costi di cassa malati e di malattia che rientrano nella LaMal (in alcuni \ncasi anche gli aiuti di cure e assistenza a domicilio), le spese dentarie ritenute necessarie, \nspese di trasporto per questioni di salute, il canone radiotelevisivo. L’importo erogato \nsotto forma di rendita considera quindi la copertura di tutte le altre spese da sostenere \ndalla persona stessa riconoscendo un costo massimo per affitto e spese accessorie che \nvaria da fr. 1’370 mensili per le persone sole a un massimo di fr. 1'960.- per economie \ndomestiche composte da 4 persone o più (parametri per Bellinzona). \n \nPer quanto attiene poi le spese di malattie importanti e invalidanti, vi è la possibilità di \nattivare le prestazioni previste dall’Assegno Grande Invalido (AGI), che coprono spese (o \nparte di esse) di accudimento, per l’acquisto di mezzi ausiliari, eventualmente alcune \nmodifiche della struttura abitativa necessarie, ecc. favorendo a tutti gli effetti il prolungo \ndella possibilità di permanenza a domicilio. A tal proposito vi è anche la possibilità di fare \nrichiesta del contributo di mantenimento a domicilio nel caso in cui lo stato di dipendenza \ndell’interessato (che deve essere beneficiario di AGI) esiga l'aiuto di altre persone (siano \nesse un familiare, o terzi) per poter rimanere al proprio domicilio ed evitare quindi il \ncollocamento in istituto. Si precisa che il diritto all’AGI non è legato ai mezzi finanziari di \nuna persona, mentre il contributo di mantenimento a domicilio sì. \n \nLe persone in AVS e PC beneficiano inoltre di tutta una serie di sconti e agevolazioni \nfinanziarie (ad esempio costi di cinema, musei, piscine, pasti a domicilio, ecc.) che non \npossono non essere considerati. \n \nSi segnala ogni modo che gli enti preposti per il supporto alla popolazione anziana, in \nparticolare Pro Senectute o Fondazioni di natura privata (ad esempio Soccorso d’inverno, \nAssociazione volontarie Vincenziane, Fondazione Francesco, ecc.) , in caso di particolare \nbisogno (ad esempio costi di trasloco, spese dentarie o di malattia non riconosciute dalla \nLAMal ma necessarie, ecc), entrano nel merito di un sostegno tramite aiuti finanziari \n\n\n\n \n\n3 \n\nindividuali, indirizzati al bisogno puntuale della persona, valutato singolarmente \nnell’ambito di una consulenza sociale gratuita.  \n \nSi tratta quindi di una fascia della popolazione i cui costi sono ampiamente considerati sia \ndallo Stato, sia dalle associazioni di natura sociale o dalle fondazioni “di categoria” che \nintervengono in caso di difficoltà particolari. Un aiuto supplementare, che sicuramente \nsarebbe ben accolto dagli interessati risulterebbe essere una goccia nel mare che in un \nmomento di particolare necessità di rigore finanziario appare sproporzionato rispetto \nall’offerta già presente. \n \nPer i motivi suindicati si propone di non aderire alla mozione in oggetto. \n \nCon i migliori saluti. \n \n \n\nPer il Municipio \nIl Sindaco Il Segretario \nMario Branda Philippe Bernasconi \n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nCopia: \nmozionanti \n\n\n


Report votazione

text: \n \n\n \n\nREPORT VOTAZIONE \n\nÈ approvato il verbale della sessione del 21 ottobre 2024. \n\n \n\nSeduta:      Consiglio Comunale - 21/11/2024 \n\nData apertura votazione:    25/11/2024 20:37 \n\nData chiusura votazione:    25/11/2024 20:37 \n\nRichiesta da:     Segretaria ccbellinzona \n\nQuorum:     1/2 + 1 \n\nMaggioranza:     27 \n\nPresenti:     58 \n\nVotanti:     53 \n\nFavorevoli:     51 \n\nContrari:     2 \n\nAstenuti:     0 \n\nNon Espresso:     5 \n\nAssenti:     2 \n\nEsito:      Approvata \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n\n\nFavorevoli \n\nFAVOREVOLI \nAy Massimiliano \n\nBanfi Anita \n\nBeltraminelli Ivano \n\nBoscolo Lisa \n\nBriccola Fabio \n\nBuletti Claudio \n\nCanepa Nevio \n\nCarniel Denise \n\nCasari Alberto \n\nCattori Claudio \n\nCereda Andrea \n\nColombo Martino \n\nDel Don Orlando \n\nDonati Manuel \n\nDotta  Renato \n\nEgloff Michele \n\nGhisletta Pietro \n\nGianini Bixio \n\nGiorla - Röhrenbach Lorenza \n\nGrisetti Brenno \n\nGruosso Silvio \n\nGuidotti Camilla \n\nGuidotti Nicolò \n\nHolenstein Notari Nadia \n\nKrüsi Giorgio \n\nLucchini Alessandro \n\nLuraschi Michela \n\nMadonna  Luca \n\nMalacrida Nembrini Martina \n\nMalingamba Carmelo  \n\nMarietta Alberto \n\nMartignoni Polti Brenno \n\nMastromarco Matteo \n\nMercoli Roberto \n\nMinoletti Martina \n\nMinotti Daniela \n\nMossi-Nembrini Maura \n\nMozzini Giulia \n\nNisi Sara \n\nPedroni Gabriele \n\nPedroni Giovanna \n\nSansossio-Cippà Rosalia \n\nScossa-Baggi Elena \n\nScossa-Baggi Emilio \n\nSimao Ograbek Kevin \n\nSpinelli Karim \n\nTettamanti Claudio \n\nVanza Maruska \n\nZanetti Dila \n\nZanetti Tiziano \n\nZanti Enrico \n\nContrari \n\n\n\n  CONTRARI \nPellegrini Marco \n\nRusconi Patrick \n\nAstenuti \n\n  ASTENUTI \n \n\nAssenti \n\n  ASSENTI \nBianchi Nadia \n\nGenetelli Manuela \n\nPresenti non votanti \n\n  PRESENTI NON VOTANTI \nBroggini Marguerite \n\nGobbi Sacha \n\nPronzini Matteo \n\nRossi Tuto \n\nSoldini Giorgio \n\n \n\n \n\n \n\n  \n\n\n\n \n\n \n\nREPORT VOTAZIONE \n\nIl verbale della risoluzione è messo in votazione: \n\n \n\nSeduta:      Consiglio Comunale - 21/11/2024 \n\nData apertura votazione:    25/11/2024 20:38 \n\nData chiusura votazione:    25/11/2024 20:38 \n\nRichiesta da:     Segretaria ccbellinzona \n\nQuorum:     1/2 + 1 \n\nMaggioranza:     22 \n\nPresenti:     58 \n\nVotanti:     43 \n\nFavorevoli:     43 \n\nContrari:     0 \n\nAstenuti:     0 \n\nNon Espresso:     15 \n\nAssenti:     2 \n\nEsito:      Approvata \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n\n\nFavorevoli \n\nFAVOREVOLI \nAy Massimiliano \n\nBanfi Anita \n\nBeltraminelli Ivano \n\nBoscolo Lisa \n\nBriccola Fabio \n\nBroggini Marguerite \n\nBuletti Claudio \n\nCanepa Nevio \n\nCasari Alberto \n\nCattori Claudio \n\nCereda Andrea \n\nDel Don Orlando \n\nDonati Manuel \n\nDotta  Renato \n\nGhisletta Pietro \n\nGianini Bixio \n\nGobbi Sacha \n\nGrisetti Brenno \n\nGruosso Silvio \n\nGuidotti Camilla \n\nGuidotti Nicolò \n\nKrüsi Giorgio \n\nLucchini Alessandro \n\nLuraschi Michela \n\nMadonna  Luca \n\nMalacrida Nembrini Martina \n\nMartignoni Polti Brenno \n\nMastromarco Matteo \n\nMercoli Roberto \n\nMinoletti Martina \n\nMinotti Daniela \n\nMossi-Nembrini Maura \n\nMozzini Giulia \n\nNisi Sara \n\nPedroni Gabriele \n\nRossi Tuto \n\nSansossio-Cippà Rosalia \n\nScossa-Baggi Elena \n\nScossa-Baggi Emilio \n\nSoldini Giorgio \n\nSpinelli Karim \n\nVanza Maruska \n\nZanti Enrico \n\nContrari \n\n  CONTRARI \n \n\nAstenuti \n\n  ASTENUTI \n \n\nAssenti \n\n\n\n  ASSENTI \nBianchi Nadia \n\nGenetelli Manuela \n\nPresenti non votanti \n\n  PRESENTI NON VOTANTI \nCarniel Denise \n\nColombo Martino \n\nEgloff Michele \n\nGiorla - Röhrenbach Lorenza \n\nHolenstein Notari Nadia \n\nMalingamba Carmelo  \n\nMarietta Alberto \n\nPedroni Giovanna \n\nPellegrini Marco \n\nPronzini Matteo \n\nRusconi Patrick \n\nSimao Ograbek Kevin \n\nTettamanti Claudio \n\nZanetti Dila \n\nZanetti Tiziano \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n\n


Messaggio municipale no. 622-2022

text: \n \n\nMessaggio \nmunicipale no. 622 \n \nQuartiere di Bellinzona \nLavori di manutenzione straordinaria \npresso la Chiesa Santa Maria delle \nGrazie  \n \n \n \n \n \n \n \n \n6 luglio 2022 \nCommissioni competenti \nCommissione edilizia \n  \n\n\n\nMessaggio municipale n. 622 \n \n\n \n\n2 \n\n \n\nSommario \n\n1 Premessa 3 \n\n2 Descrizione degli interventi previsti e ripartizione \ncosti e sussidi 3 \n\n3 Costi e sussidi 4 \n\n4 Programma realizzativo indicativo 5 \n\n5 Riferimento al Preventivo 2022 5 \n\n6 Incidenza sulla gestione corrente 5 \n\n7 Dispositivo 7 \n\n \n  \n\n\n\nMessaggio municipale n. 622 \n \n\n \n\n3 \n\n \n\nLodevole Consiglio comunale, \nsignore e signori Presidente e Consiglieri comunali, \n \ncon il presente Messaggio municipale si propone l’approvazione del credito necessario per \nl’esecuzione dei lavori di manutenzione straordinaria presso la Chiesa di Santa Maria delle \nGrazie di Bellinzona, di proprietà della Città. \n\n1 Premessa \n\nLa Chiesa di Santa Maria delle Grazie fu devastata da un importante incendio del 31 dicembre \n1996. Dopo l’esecuzione degli impegnativi e importanti lavori di ricostruzione e restauro, la \nChiesa è stata formalmente restituita alle autorità e ai fedeli il 25/26 marzo 2006. \n\nLa Chiesa, iscritta nell’elenco dei Beni culturali protetti sia a livello cantonale che federale, \ndopo 16 anni di utilizzo necessita di alcuni interventi di manutenzione straordinaria derivanti \nsoprattutto dalla particolarità del cinquecentesco edificio religioso. \n\nIn grandi linee gli interventi sono limitati a puri interventi di pulizia e maquillage esterno, di \nritocchi degli affreschi del Chiostro situati all’esterno e pertanto più soggetti alle intemperie e \nriapparizione di efflorescenze saline in superficie, oltre ad interventi di ripristino \ndell’illuminazione interna con sostituzione delle vecchie lampade ad incandescenza con \nun’illuminazione LED oltre alla revisione dell’equipaggiamento campanario mantenendo \ncomunque intatto il concetto e sistema di illuminazione esistente. \n\nQuali interventi di miglioria è invece previsto l’ammodernamento del sistema di rivelazione \nincendio con relativa prima ispezione di collaudo.  \n\n Nel medesimo tempo saranno eseguiti anche gli interventi di restauro che riguardano gli \naffreschi presenti nel Chiostro e di Proprietà della Fondazione Paganini-Ré. \n\n2 Descrizione degli interventi previsti e ripartizione costi e sussidi \n\nGli interventi previsti da realizzare sono da eseguire su due proprietà distinte, quella della Città \n(interni ed esterni) e quella della Fondazione Paganini-Ré che si assumerà i relativi costi \nesecutivi. \n\nIn senso generale: \n\n1. Costi relativi ai lavori su proprietà comunale \n \n1.1 Costi di progettazione, direzione lavori ed esecuzione su proprietà comunale \n\nsono assunti dalla Città \n1.2 Sussidi dell’Ufficio Beni culturali per lavori su proprietà comunale a favore della \n\nCittà di Bellinzona, ammontano a CHF 34'000.- \n\n\n\nMessaggio municipale n. 622 \n \n\n \n\n4 \n\n \n\n1.3 Prelievo dal fondo FER per CHF 37'000.00 per la sostituzione della tipologia di \nilluminazione a favore della Città di Bellinzona \n \n\n2. Costi relativi ai lavori su proprietà Paganini-Ré \n \n2.1 Costi di esecuzione su proprietà Paganini-Ré sono assunti dalla Fondazione \n\nPaganini-Ré \n2.2 Costi di progettazione, direzione lavori e controllo esecutivo e supporto alla \n\nrichiesta del sussidio cantonale sono assunti dalla Città di Bellinzona  \n2.3 Sussidi dell’Ufficio Beni culturali per lavori su proprietà della Fondazione \n\nPaganini-Ré sono a favore della Fondazione Paganini-Ré, ammontano a CHF \n26'500.- \n\n3 Costi e sussidi \n\nPreventivo dei costi (riassunto): \n\n1. Tappa I - Lavori interni su proprietà della Città di Bellinzona \n1.1 Lavori di restauro CHF 12’500.00 \n1.2 Sostituzione lampade  CHF 27’000.00 \n1.3 Rimessa in loco teca della madonna CHF 1’000.00 \n1.4 Riparazione quadro di comando elettrico CHF 10’000.00 \n1.5 Sostituzione alcuni radiatori elettrici sotto le panche CHF 6’000.00 \n1.6 Riparazione dei cancelli e delle chiusure delle cappelle CHF 3’300.00 \n1.7 Nuovo sistema di chiusura portone entrata Chiesa CHF 8’600.00 \n1.8 Sistemazione automazione apertura finestre CHF 20’600.00 \n1.9 Sistemazione e regolazione porte in legno CHF 9'000.00 \n1.10 Ponteggi interni CHF 3’000.00 \n1.11 Modernizzazione sistema rivelazione incendio e 1° ispezione CHF 10’500.00 \n1.12 Diversi CHF 11’000.00 \n\nTotale CHF 122'500.00 \n \n\n2. Tappa II - Lavori esterni su proprietà della Città di Bellinzona \n2.1 Lavori di restauro facciate CHF 43’500.00 \n2.2 Chiostro lato nord (dipinti e intonaci) CHF 20’500.00 \n2.3 Ponteggi CHF 6’500.00 \n2.4 Revisione equipaggiamento campanario CHF 10’000.00 \n\n Totale CHF 80’500.00 \n \nTappa II - Lavori esterni su proprietà della Fondazione Paganini-Ré \n2.5 Chiostro lato est (dipinti e intonaci) CHF 29’500.00 \n\n Totale CHF 29’500.00 \n\n  \n\n\n\nMessaggio municipale n. 622 \n \n\n \n\n5 \n\n \n\n3. Onorari e consulenze (tutti a carico della Città)  \n3.1 Architetto (compreso costi di progettazione) CHF 35'000.00 \n3.2 Specialista illuminotecnico (compreso costi di progettazione)CHF 12’000.00 \n3.3 Consulente restauri CHF 2’000.00 \n3.4 Onorario SOP CHF 8’000.00 \n3.5 Arrotondamento CHF 5'000.00 \n\nTotale CHF 62’000.00 \n\nTotale complessivo degli interventi (IVA compresa) CHF 294'500.00 \n\nDi cui a carico della Fondazione Paganini-Ré CHF - 29’500.00 \n\nCosti a carico della Città di Bellinzona IVA compresa CHF 265'000.00 \n\nSi segnala che l’importo a carico della Fondazione non transiterà dal conto investimenti del \nComune e per questo motivo non è richiesto come credito a favore della Città. \n\n4 Programma realizzativo indicativo \n\nLa realizzazione, subordinata al rilascio del credito da parte del CC, è prevista in due tappe \nesecutive, la prima per i lavori interni da eseguirsi nel periodo autunno-inverno 2022, mentre \nla seconda che dipende molto dalle temperature esterne sarà eseguita indicativamente a \npartire da inizio primavera 2023. I lavori avranno una durata di circa quattro mesi. \n\n5 Riferimento al Preventivo 2022 \n\nL’opera è inserita nel Preventivo 2022 tra gli investimenti previsti dal Comune, come voce di \nspesa “Chiesa S. Maria delle Grazie” con l’importo di CHF 194'000, di cui 70'000 previsti nel \n2022. \n\n6 Incidenza sulla gestione corrente \n\nConsiderato il programma lavori effettivo, si prevede di principio di avviare le opere nel 2022, \nrispettivamente completarle nel corso del 2023.  \nSi segnala che l’opera può beneficiare di un prelievo di CHF 37'000 dal Fondo FER a copertura \ndegli interventi di sostituzione del vetusto impianto di illuminazione, con nuovi e performanti \nimpianti a basso consumo. Il prelievo dal FER sarà contabilizzato nel 2023. \nSi segnala inoltre il sussidio cantonale previsto dall’Ufficio beni culturali di CHF 34'000, che \npure si prevede di incassare nel 2023. \n \nTasso di interesse: 3%, calcolato sul residuo a bilancio. \n\nAmmortamento: gli interventi contenuti nel presente Messaggio sono attribuibili a categorie \ndifferenziate degli investimenti per i quali la Città calcola gli ammortamenti; in relazione \nall’applicazione del MCA2, l’obiettivo è quello di differenziare le varie spese in modo più \npuntuale rispetto al passato, in modo da applicare il tasso d’ammortamento più appropriato. \n\n\n\nMessaggio municipale n. 622 \n \n\n \n\n6 \n\n \n\nIn effetti, se con MCA1 era prassi adottare il sistema della preponderanza e il tasso \nd’ammortamento veniva applicato all’intera opera in base a quale categoria appartenesse la \nmaggioranza della spesa, con MCA2 si invita a differenziare per quanto fattibile le differenti \nparti d’opera per applicare ad ognuno il tasso d’ammortamento adeguato. Le nuove basi legati \nsono dettate dall’art. 165 LOC e dal relativo art. 17 del Regolamento sulla gestione finanziaria \ndei Comuni e queste chiariscono che per tutti gli investimenti viene applicato il metodo \ndell’ammortamento a quota costante, calcolato di principio sulla durata di vita del bene. \n\n \n\nIn applicazione delle nuove basi legali e dei principi fissati dal MCA2, le opere oggetto del \npresente Messaggio si configurano come “costruzioni edili” e il calcolo dell’ammortamento \ndell’investimento è il seguente: \n\nTipologia Importo \nlordo \n\nFER Sussidio \nUBC \n\nImporto \nnetto \n\nDura\nta  \n\nAmmortam. \nannuo \n\nCostruzioni edili 265’000 37’000 \n \n\n34’000 194'000 33 5’900 \n\nTotale ammortamenti annuali 5’900 \n \nPer quanto riguarda i costi d’interesse, essi sono calcolati quale costo teorico sul residuo a \nbilancio ciò che implica un dato medio per i primi 10 anni di CHF 4’900 ca. \n\nOltre a questi costi si segnalano dei risparmi sul fronte del consumo elettrico per la parte \nilluminazione, grazie ai nuovi impianti efficienti a LED. Questo risparmio è stimato al 60% del \nconsumo su questo fronte ed è quantificabile di principio in 1’000.00 \n\nIn sintesi, si ha quindi il seguente impatto sulla gestione corrente (aumento di spesa): \n- Ammortamento (dato costante annuo) CHF  5’900 \n- Interessi (dato medio su 10 anni) CHF  4’900 \n- Riduzione di costi elettrici CHF - 1’000 \n- TOTALE CHF  9’800 \n  \n\n\n\nMessaggio municipale n. 622 \n \n\n \n\n7 \n\n \n\n7 Dispositivo \n\nPer le considerazioni espresse e fatto riferimento agli atti citati, codesto lodevole Consiglio \n\ncomunale è quindi invitato a voler risolvere: \n\n1 – È approvato il preventivo di spesa relativo all’esecuzione dei lavori di manutenzione \nstraordinaria presso la Chiesa Santa Maria delle Grazie di Bellinzona \n\n2 – È concesso al Municipio un credito di CHF 265'000.00 per l’esecuzione del progetto da \naddebitare al conto investimenti del Comune. \n\n3 – È autorizzato il prelievo di CHF 37'000 dal Fondo FER per il finanziamento degli interventi \ndi miglioramenti dell’efficienza energetica degli impianti di illuminazione. \n\n4 – Eventuali sussidi o altre entrate sono registrate come ricavi nel conto degli investimenti. \n\n5 – Ai sensi dell’art. 13 cpv. 3 LOC, il corrispondente credito decadrà se non verrà utilizzato entro \nun anno dalla crescita in giudicato di tutte le decisioni relative a procedure previste dalle leggi \nper rendere operativa la presente risoluzione. \n\n \n\nCon ogni ossequio. Per il Municipio \n  Il Sindaco Il Segretario \n  Mario Branda Philippe Bernasconi \n \n\n\n\t1 Premessa\n\t2 Descrizione degli interventi previsti e ripartizione costi e sussidi\n\t3 Costi e sussidi\n\t4 Programma realizzativo indicativo\n\t5 Riferimento al Preventivo 2022\n\t6 Incidenza sulla gestione corrente\n\t7 Dispositivo\n\n


name: Rapporto della Commissione del Piano regolatore, ambiente ed energia

text: \n \n\n \n\n \n\nConsiglio comunale della Città di Bellinzona \n\nBellinzona, 23 novembre 2023 \n\nRAPPORTO COMMISSIONE DEL PIANO REGOLATORE \nAMBIENTE ED ENERGIA \n\nMozione 70/2023 "Creazione di una banca botanica a Bellinzona" \ndi Tuto Rossi per il gruppo Lega-UDC \n\nLodevole Consiglio comunale, \nSignor Presidente, \nsignore e signori consiglieri comunali, \n \nla Commissione Piano regolatore, Ambiente ed Energia (in seguito Commissione) ha \nesaminato e discusso la mozione 70/2023 dopo aver visionato anche le osservazioni \npreliminari del Municipio. Inoltre alla Commissione sono state riportate delle indicazioni \ne dei dati frutto di una consultazione con dei professionisti e degli specialisti del settore.  \n \nPremessa \nA prima vista l’idea della realizzazione di una banca botanica comunale potrebbe \nsembrare allettante (sarebbe la prima in Svizzera), ma la sua realizzazione risulterebbe \nnon evidente, onerosa e poco economica per i motivi che di seguito vi elenchiamo. \n \nConsiderazioni \nAl fine di implementare una banca botanica si dovrebbe dapprima allestire un \ncensimento delle piante ad alto fusto presenti su tutto il territorio cittadino completo di \nuna verifica fitosanitaria, senza dimenticare di inserire le eventuali piantumazioni previste \nper il futuro (vedi ad esempio isole verdi per diminuire il calore nei punti più caldi della \ncittà). Durante questa fase bisognerebbe pure tenere in considerazione i vari studi (vedi \nvivaio cantonale di Lattecaldo in collaborazione con la sezione forestale), in cui si stanno \nsperimentando dei nuovi tipi di alberature per rispondere alle mutate esigenze \nclimatiche. \nTerminati questi lavori prioritari dal costo approssimativo valutabile in 160’000/200'000 \nfranchi, si tratterebbe di individuare un terreno idoneo di proprietà comunale o \neventualmente di acquistarne uno.  \nPer la gestione della struttura sarebbe auspicabile l’assunzione di due giardinieri vivaisti \n(come previsto dalla legge cantonale sull’importazione delle piante) per un’ulteriore \nspesa annuale di 180’000/200'000 franchi.  \nOltre a tutto ciò bisognerebbe aggiungere dei costi iniziali di circa 150'000 franchi per \nl’acquisto di specifici macchinari e attrezzature.  \nCome richiesto dal mozionante si dovrebbero inoltre comperare un centinaio di piante \nsecolari, che compreso il trasporto e gli indispensabili controlli fitosanitari potrebbero \ngenerare una spesa di 1'200'000 franchi. \nRiassumendo, i costi di realizzazione di una banca botanica come indicata dalla mozione \n70/2023 potrebbero essere quindi di 1'600’000/2'000'000 di franchi, mentre per la sua \ngestione annuale le spese raggiungerebbero i 300’000/400'000 franchi. \n\n\n\n \n\nLa Commissione, dopo aver preso conoscenza di questi dati, ha effettuato delle ulteriori \nricerche coinvolgendo delle ditte locali che operano in questo settore e ha potuto \nconstatare che i vivaisti interpellati possono fornire piante relativamente grandi (500-650 \ncm di altezza con circonferenza del tronco di 40/45 cm a 100 cm dal suolo) a prezzi che \nvariano da 3'500 a 6'000 franchi a dipendenza del tipo di alberatura. Questi prezzi non \ncomprendono la preparazione della specifica fossa umosotica, che comunque non è \nstata calcolata neppure per le eventuali piante provenienti dalla banca botanica \ncomunale.  \n \nConclusione \nFatte queste considerazioni, malgrado la buona particolarità della mozione, la \nCommissione invita il Consiglio comunale a voler \n \n\n \nrisolvere: \n\n \n1. La mozione 70/2023 "Creazione di una banca botanica a Bellinzona" di Tuto Rossi \n\nper il gruppo Lega-UDC è respinta. \n \n \n \nCon ogni ossequio. \n \nPER LA COMMISSIONE DEL PIANO REGOLATORE AMBIENTE ED ENERGIA \n \n \nMassimiliano Ay Luca Madonna \n\nFabio Briccola Davide Pedrioli \n\nClaudio Buletti, relatore Lorenza Röhrenbach \n\nManuel Della Santa Enrico Zanti \n\nRenato Dotta  \n\n \n\n\n


Messaggio municipale no. 111-2018

text: \n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nCitta dell’energia\n\n?C% Citta di Bellinzona\n\nBellinzona, 2 maggio 2018\n\nMESSAGGIO MUNICIPALE NO. 111\nCONSUNTIVO STAGIONE 2017 DI BELLINZONA\nSPORT\n\nCommissioni competenti: Commissione della gestione\n\n1. Premesse\n\nI'Ente autonomo di diritto comunale “Bellinzona Sport” e stato costituito con decisione del\nConsiglio Comunale del 24 settembre 2012 ed é operativo dal 1° gennaio 2013. Questo €\npertanto il quinto Messaggio consuntivo che, conformemente a quanto previsto dall'art. 5\ndello statuto dell’Ente Sport, deve essere sottoposto per approvazione al Consiglio Comunale.\nIl consolidamento della struttura organizzativa dell’Ente Sport € confermato e per il terzo anno\nconsecutivo ha consentito di chiudere i conti con un utile d’esercizio di fr. 20'937.40. Cio ha\npermesso di incrementare nuovamente, seppure di poco, il capitale proprio dell’Ente. Oggi,\ngrazie a questo nuovo attivo d’esercizio il capitale proprio viene riportato ai livelli originali pari\na fr. 200'000.00, garantendo uno sguardo ottimistico anche per gli anni a seguire. Cio fa ben\nsperare per il futuro dell’Ente, dopo il cambio di rotta registrato dal 2015 che ha portato la\nsvolta di uscita dalle cifre rosse. Comunque, non puo essere dimenticato che I'andamento\nannuale dei conti d'esercizio resta sempre anche vincolato ad aspetti esterni incontrollabili,\ncome quelli legati alle condizioni meteo. Altro tema, quello legato al passaggio alla nuova\nBellinzona, che gia dal 2016, ma in special modo nel 2017, ha impegnato il nostro ente ad\navvicinarsi alla gestione delle infrastrutture sportive dei 13 comuni aggregandi.\n\n2. Esercizio 2017\n\nSi commenta qui il quinto anno della gestione dello sport cittadino da parte dell’Ente\nautonomo Bellinzona Sport. Il 2017 é stato caratterizzato da un consolidamento delle\npremesse e degli obiettivi dello scorso anno, dove tra l'altro avevamo confermato i risultati di\ngestione positivi (avanzo di 9'643.12 Fr), con un consolidamento di un equilibrio tra entrate ed\nuscite sull'arco dell'intera annata. Sembra importante qui sottolineare come alla voce entrate,\nla grossa incognita sia pur sempre il fattore meteorologico, che da solo e per la sola stagione\nestiva al Bagno Pubblico influenza in modo determinante i conti di Bellinzona Sport.\n\nCome gia si accennava nei commenti ai consuntivi precedenti e pensando agli anni futuri post\naggregazione, si necessitera ancora di qualche tempo affinché si possa, da un lato avere\nun’adeguata esperienza e approfondita conoscenza dei meccanismi di spesa e di ricavo per\n\neuropean energy award\n\n\n\n\n \n \n \n\n \n\n \n\n_2_\n\nM.M.N. 111 - Consuntivo stagione 2017 di Bellinzona Sport\n\ncapire ove si porranno i limiti massimi e minimi di utili e perdite sopportabili senza creare\ngravi pregiudizi alle casse dell’Ente. D'altro canto sarebbe anche importante poter gestire dei\nbilanci ove un discreto utile annuo fosse in grado di coprire in anticipo eventuali annate\nnegative dovute a fattori imprevedibili (leggi meteo). A cido non deve quindi essere estranea\nnemmeno una congrua valutazione del contributo annuo del municipio, che possa regolare\ntalune incognite, come quelle meteorologiche, cosi come l'evoluzione degli incassi per\n'accesso alle infrastrutture sportive a pagamento in funzione della mutata situazione tariffaria\nperil3 comuniaggregati.\n\nLa gestione dell’Ente Bellinzona Sport per I'anno 2017, per le ragioni sopraesposte, ¢ inoltre\nstata anche caratterizzata da puntuali e indispensabili interventi di manutenzione indirizzati\nsu oggetti importanti e di inevitabile necessita. Facciamo notare come la piscina coperta sia\nstata aperta al pubblico con 3 settimane di ritardo rispetto al normale per lo scollamento delle\nisolazioni sulle pareti laterali della struttura che sono state sostituite. Questo ha comportato\nuna leggera perdita di clientela che ha preferito spostarsi verso altri lidi nonostante la\npossibilita di nuotare presso il bagno pubblico di Bellinzona che per I'occasione ha prolungato\nla sua apertura.\n\nQueste attenzioni, unitamente ad un estate meteorologicamente discreta (iniziata benissimo,\nma conclusa male), che ha convogliato un numero di utenti al Bagno Pubblico nella media\ndegli ultimi anni (77'301 persone), ha portato ad un consuntivo di bilancio comunque positivo,\nsegno di una gestione spese / ricavi controllata in modo ottimale. I conti 2017 di Bellinzona\nSport chiudono pertanto con un avanzo di 20'937.64 franchi.\n\nLe voci importanti che hanno caratterizzato il bilancio 2017 si riassumono qui di seguito:\n\nCosti: Fr. 4'329'115.92\n\nDi cui:\n\nPersonale Fr. 2'090'676.20 compresi servizi da terzi = personale comune\nEnergia Fr. 779'498.65  energia elettrica, acqua, carburanti e combustibili\nAnalisi e prodotti Fr. 61'603.95 analisiacque e prodotti di disinfezione\nAmministrazione Fr. 84'670.35  cancelleria, affitti, imposte e tasse, informatica, IVA\nConsumi Fr. 129'380.15  materiale di consumo e pulizia\n\nManutenzioni Fr. 556'796.42  impianti, macchine, attrezzi, stabili e strutture\nManifestazioni Fr.  502'436.30 organizzazione di manifestazioni, corsi ed eventi\nAffitti e contributi  Fr. 94'463.40  affitti e contributi societa\n\nAltre voci Fr. 29'590.50  assicurazioni, servizi terzi, pubblicita\n\n\n\n\n \n \n \n\n \n\n_3_\n\nM.M.N. 111 - Consuntivo stagione 2017 di Bellinzona Sport\n\nRicavi: 4'350'053.56 Fr\n\nDi cui:\n\nEntrate, locazioni Fr.  987'998.30 entrate pubblico, affitti strutture, noleggi\nAffitti ristoranti e tasse  Fr. 97'423.80 tennis, pista ghiaccio, bagno pubblico\nManifestazioni Fr.  463'602.81 organizzazione di manifestazioni, corsi, eventi\nRimborsi assicurazioni  Fr. 81'028.65  assicurazioni malattia e infortuni del personale\nSussidio comunale Fr. 2'720'000.00 invirtu del mandato di prestazione accordato\n\nSono qui da sottolineare alcune particolari situazioni che hanno caratterizzato I'anno 2017:\n\nI costi dell’'energia sono superiori rispetto al 2016 per un motivo sostanziale: visto il\nprolungamento dell’'apertura del bagno pubblico con temperature esterne non proprio\nfavorevoli il riscaldamento dell'acqua é stato molto oneroso. Abbiamo continuato a offrire\nbuone condizioni alla clientela (temperature degli spogliatoi e della piscina gradevoli, qualita\ndel ghiaccio migliore) e queste hanno inciso sulla spesa con un maggior costo totale di ca\n30'000.00 chf.\n\nAumentata di quasi 170'000 franchi la voce manutenzioni, in funzione delle necessita di\ninterventi correnti necessari per garantire il corretto buon funzionamento di infrastrutture ed\nimpianti che con il passare degli anni sempre piu necessitano di rinnovamento. Alcuni\ninterventi svolti quest’anno riguardano lavori procrastinati negli ultimi anni, cosl come\nindicato nell'ultimo Messaggio Consuntivo 2016, che si sono potuti svolgere grazie al relativo\nbuon andamento della stagione estiva.\n\nLa voce manifestazioni include invece i costi di organizzazione di Belliestate, Sportissima,\ncorsi di nuoto e soprattutto Music on Ice. Quest'ultima, raggiunge oggi, un impegno che\nsupera i 300'000 franchi di budget ed e attualmente l'unica voce che produce, oltre ad\nun’immagine di Bellinzona che travalica i confini nazionali, anche dei ristorni economici\npositivi.\n\nPer contro le voci affitti e contributi danno la misura di quanto le numerose societa sportive\nricevono da parte della citta sotto forma di sostegni finanziari, contributi per manifestazioni e\nincentivi per attivita particolari. Questo, al di la del fatto, che ogni struttura sportiva e gia\nmessa a disposizione delle societa sportive cittadine a titolo completamente gratuito.\n\nPer quanto concerne i ricavi, va inoltre sottolineato come le mancate entrate, dovute\nall'adeguamento delle tariffe d’entrata dei cittadini della nuova Bellinzona, sono gia state\ncompensate con I'aumento del sussidio comunale in base ai calcoli presentati con il messaggio\ndel preventivo 2017.\n\n\n\n\n \n \n \n\n \n \n\n_4_\n\nM.M.N. 111- Consuntivo stagione 2017 di Bellinzona Sport\n\nPer quanto riguarda il ristorante del bagno pubblico anche il secondo anno di attivita dopo la\nriapertura e stato per Bellinzona Sport una buona entrata, in linea con quella del 2016.\n\nL'organizzazione di manifestazioni ha registrato una diminuzione alla voce entrate ca fr.\n40'000.00. Questo & da attribuire essenzialmente alla durata (di sole due settimane rispetto\nalle 4 dell'anno precedente) di Belliestate che ha portato minori entrate e minori uscite nelle\ncasse della manifestazioni.\n\nNel capitolo “altre voci”, sono inclusi anche i rimborsi da parte delle assicurazioni per i casi seri\nd’infortunio e di malattia, che coprono praticamente quasi l'intero importo della voce.\n\nAnche il 2017 ha garantito una incoraggiante continuita. Ci si deve tuttavia rendere conto che\n'esito della stagione estiva al Bagno Pubblico determina sempre in modo preponderante\nl'esito finanziario dell’annata dell’'Ente Sport. Cio non di meno, e non potendo prevedere con\nsufficiente anticipo le condizioni della meteo estiva, solamente un’attenta e prudente gestione\ndelle uscite permette un controllo dei conti globali di Bellinzona Sport. Questa incognita\nincide oggi, come in futuro, in modo rilevante sui risultati di gestione. Da rilevare tuttavia che,\ngrazie alla stagione balneare discreta, abbiamo nuovamente toccato cifre positive e aggiunto\nuna ulteriore piccola riserva al capitale dell’Ente. L'esito degli ultimi tre anni ha permesso di\nricostituire in modo integrale questa riserva indicata nel messaggio sopraccitato come un\nimportante cuscinetto di protezione.\n\n3. Rapporto di attivita\n\nL'esercizio 2017 era il quinto della gestione dello sport bellinzonese da parte dell’Ente\nautonomo Bellinzona Sport. Dal punto di vista organizzativo si sono affinate e consolidate le\nsinergie e le collaborazioni tra il personale delle due preesistenti organizzazioni. Tenuto conto\ndella diminuzione di un'unita operativa intervenuta durante l'anno 2014, si sono dovute\nforzatamente affinare modalita di interventi di manutenzione corrente e gestione delle aree\nverdi. Questo non e sempre stato possibile ed in alcuni momenti di grandi occupazioni delle\nstrutture é stato molto difficile soddisfare in pieno tutte le esigenze dovute ed una continuita\noperativa dei numerosi servizi offerti.\n\nBisogna qui rilevare come, in particolare durante i mesi primaverili ed autunnali, le differenti\ninfrastrutture richiedono una costante copertura giornaliera dei turni di lavoro che va dalle 14\nalle 17 ore su tutti i giorni della settimana (sabati e domeniche a seconda delle esigenze di\nprogrammi partite e manifestazioni varie compresi). Sono attualmente a disposizione undici\ncollaboratori al 100%, un collaboratore al 50% e al momento due collaboratori che svolgono\nun programma occupazionale di utilita pubblica che, con grande impegno e competenza,\ngestiscono sul campo le manutenzioni e garantiscono l'esercizio di tutte le strutture sportive\ndella citta: 11 campi di calcio, 8 campi da tennis, 4 piscine aperte e 2 coperte, 2 piste di ghiaccio\n(coperta e scoperta) comprese le infrastrutture annesse (spogliatoi, magazzino, depositi,\n\n\n\n\n \n \n \n\n \n \n\n- \n\n- \n\n- \n\n\n\n \n \n \n\n- \n\n- \n\n- \n\n-6 -\n\nM.M.N. 111 - Consuntivo stagione 2017 di Bellinzona Sport\n\nE poi necessario tener presente che, per la piscina coperta come pure per le piste del ghiaccio\nove la stagione si svolge a cavallo dei due anni (grosso modo da settembre ad aprile), la stesura\ndi questo bilancio richiede delle valutazioni e delle stime da suddividere sui due anni contabili\ninteressati.\n\nAl di 1a di queste cifre si deve tuttavia far rilevare come queste infrastrutture siano poi molto\nben occupate ed utilizzate dalle differenti sedi scolastiche del Bellinzonese per lo svolgimento\ndelle loro attivita di educazione fisica, in parte anche a compenso delle carenze di palestre\nscolastiche nelle varie sedi. Con esse esistono dei contratti che definiscono tempi e modalita di\nutilizzo oltre che delle tariffe d'uso specifiche. Il coordinamento dell’occupazione giornaliera\nda parte delle diverse classi richiede poi un grosso lavoro di programmazione da parte della\ndirezione di Bellinzona Sport. Infine si conferma che per I'anno 2017 l'apporto per l'affitto di\npiscine e piste da parte delle differenti sedi scolastiche si aggira complessivamente attorno ai\n60'000.00 franchi.\n\nPer quanto concerne infine le altre strutture, aperte unicamente alle societa sportive o\nall'utenza libera, quindi senza nessuna remunerazione, si puo precisare quanto segue, tenendo\nconto che anche per il 2017 Bellinzona Sport si e occupato esclusivamente della gestione delle\ninfrastrutture sportive della vecchia Bellinzona:\n\n- Centri calcistici comunali ed infrastrutture per I'atletica leggera\n\nSono a disposizione delle numerose squadre annunciate ai relativi campionati per partite ed\nallenamenti (circa 40 squadre di differenti categorie), i centri Stadio (campi A, B sintetico e C),\nGerretta (campi D ed E sintetico - rinnovato nel corso dell'anno 2014), Semine (campi F e\npiccolo campo sintetico di allenamento) ed infine il parco urbano (campi G1; G2 ed H) . Da\nricordare infine come il piu presto possibile si dovra provvedere al rifacimento del campo\nsintetico B, giunto al limite delle sue possibilita tecniche e di sicurezza e al quale la\nFederazione Ticinese di Calcio ha tolto 'omologazione a fine anno 2016. Stesso discorso per le\npiste e pedane di atletica del comunale, la cui omologazione ¢ pero confermata fino alla fine\ndel 2018.\n\n- Palestre comunali\nLe palestre in gestione a Bellinzona Sport nel 2017 (Nord, Sud e Semine) sono a disposizione\ndelle societa sportive che ne fanno richiesta negli spazi al di fuori delle fasce orarie scolastiche.\nL'occupazione giornaliera delle palestre raggiunge in generale il tutto esaurito e non € dunque\npiu possibile soddisfare le numerose richieste che regolarmente giungono alla direzione di\nBellinzona Sport.\n\n- Centro Tennistico comunale\n\n\n\n\n \n \n \n\n \n \n\n_7_\n\nM.M.N. 111- Consuntivo stagione 2017 di Bellinzona Sport\n\nL’'occupazione durante tutta la stagione estiva e stata ottimale, e cio grazie all’'onda dei positivi\nriscontri avuti dai 6 campi rifatti durante la stagione invernale 2014/15. Anche la stagione\ninvernale, sotto gli ormai collaudati palloni pressostatici, procede nel migliore dei modi.\nDurante la fase di smontaggio dei palloni (marzo - aprile) 2017 si é intervenuti sugli ultimi 2\ncampi (5 e 6) ancora in sintetico per rifarli con lo stesso materiale - Red Plus - degli altri 6\ncampi. Questo ha permesso al locale tennis club di organizzare i campionati Svizzeri Juniores\ndurante il mese di luglio. Si stanno pianificando gli interventi inerenti la sistemazione del viale\ncentrale per favorire I'accesso ai campi alle persone diversamente abili.\n\nCi piace infine sottolineare come, per quanto concerne il coordinamento di manifestazioni,\ngare, tornei ed eventi a carattere sportivo, svoltisi in citta durante tutto I'arco dell’anno 2017,\nBellinzona Sport ha seguito e pianificato praticamente tutti gli avvenimenti svolti all'interno\ndelle strutture sportive cosi come pure quelle su suolo pubblico quali piazze, strade e parchi. Il\ntutto per un totale di oltre 500 avvenimenti suddivisi tra partite di campionato, coppe delle\ndiverse discipline sportive, manifestazioni ed eventi in generale.\n\nOltre alle attivita puramente sportive, Bellinzona Sport si & ulteriormente occupata di tutti gli\ninterventi di manutenzione ordinaria presso le numerose infrastrutture. Sono poi stati seguiti\ned in parte gestiti alcuni degli interventi di manutenzione straordinaria inseriti nel corrente\ncredito quadro (2017-18) per le infrastrutture sportive previste.\n\n5. Conclusioni\n\nAlla luce di quanto precede si ritiene pertanto di poter affermare che, nel suo complesso, il\nperiodo di gestione 2017 sia stato per Bellinzona Sport una buona annata. Gli obiettivi\nprefissati erano chiaramente volti ad una gestione molto attenta, che permettesse innanzitutto\ndi recuperare i disavanzi dei primi anni e che mettevano a dura prova le riserve supportate da\nun capitale sociale eroso in modo consistente. Non era per nulla scontato inoltre che si potesse\ncontare su una stagione estiva tutto sommato positiva e con afflussi al Bagno Pubblico tali da\nassicurare delle entrate finanziarie solo leggermente inferiori alla media degli ultimi 10 anni.\nUna attenta gestione finanziaria avuta sull’arco di tutto I'anno, in modo particolare per quanto\nconcerne interventi di manutenzione e acquisto dei materiali e macchinari necessari, ha pero\ngarantito una chiusura dei conti positiva. Si spera che anche nei prossimi anni si possano\ngarantire interventi di manutenzione importanti, rimandati negli scorsi anni, ma ormai non\npiu procrastinabili.\n\nNon va da ultimo dimenticato il fatto, certamente rallegrante, riguardante i processi di\ngestione e di ottimizzazione delle attivita di Bellinzona Sport che, grazie alle competenze e\nall'esperienza del personale coinvolto, iniziano a dare i suoi primi frutti sotto forma di concreti\nrisparmi e probanti razionalizzazioni.\n\n\n\n\n \n \n \n\n \n\n \n\n- \n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n\n- \n\n- \n\n\n


Messaggio municipale no. 546-2022

text: \n \n\nMessaggio \nmunicipale no. 546 \n \nDimissioni del signor Marco Noi dalla \ncarica di Consigliere comunale \n \n \n \n \n \n \n \n \n26 gennaio 2022 \nCommissione competente: \nCommissione della legislazione \n \n  \n\n\n\nMessaggio municipale n. 546 \n\n \n2 \n\n \n\nSommario \n\n1 Premessa 3 \n\n2 Dispositivo 3 \n\n \n  \n\n\n\nMessaggio municipale n. 546 \n\n \n3 \n\n \n\nLodevole Consiglio comunale, \nsignore e signori Presidente e Consiglieri comunali, \n \nil signor Marco Noi rinuncia alla carica di Consigliere comunale, con scritto del 22 gennaio \n2022, adducendo a ragioni d’ordine personale. \n\n1 Premessa \n\nPremesso che le rinunce alla carica di Consiglieri comunali devono essere motivate e sono \nda esaminare alla luce dell’art. 45 della LOC, il Municipio propone l'accettazione delle \ndimissioni. \n\n2 Dispositivo \n\nPer le considerazioni espresse e fatto riferimento agli atti citati, codesto lodevole Consiglio \n\ncomunale è quindi invitato a voler risolvere: \n\n \n\n1 – Sono accolte le dimissioni del signor Marco Noi dalla carica di Consigliere comunale. \n\n \n\nCon ogni ossequio. Per il Municipio \n  Il Sindaco Il Segretario \n  Mario Branda Philippe Bernasconi \n \n \n\n\n\t1 Premessa\n\t2 Dispositivo\n\n


name: Relazione della Commissione dell'edilizia

text: \n \n\n \n\n \n\nConsiglio comunale della Città di Bellinzona \n\nBellinzona, 28 agosto 2018 \n\nRELAZIONE DELLA COMMISSIONE DELL’EDILIZIA \nSUL MESSAGGIO MUNICIPALE NO. 134  \nSTADIO COMUNALE: RIFACIMENTO DELLA PISTA \nE DELLE PEDANE DI ATLETICA - CREDITO \nD'OPERA \n\nLodevole Consiglio comunale, \nSignor Presidente e Onorevoli Municipali, \n \nla commissione edilizia nella seduta del 13 agosto u.s., ha preso conoscenza della \nRelazione tecnica e del preventivo definitivo per le opere allo Stadio Comunale, \nelaborati dall’architetto paesaggista Niccardo Righetti, specializzato nella progettazione \ndi impianti sportivi, del MM 134 e ha condiviso le seguenti osservazioni. \n \nPremessa: \nLa pista di atletica dello Stadio comunale, se a prima vista può sembrare una struttura \nancora in uno stato sufficiente, dopo una breve analisi visiva e di percorrenza denota \nmancanze tali da dover assegnarle una netta insufficienza  e decretarne l’impossibilità \ndi un’ulteriore omologazione da parte di Swiss Athletics. \n \nPerciò nel 2013 la Città ha attribuito un mandato allo studio citato di preparare un \npreventivo di massima per il risanamento della pista di atletica e delle pedane.  \nSe nelle prime fasi si prevedeva unicamente la rimozione e il rifacimento della \npavimentazione sintetica nella tipologia esistente, già nel corso del 2014 si facevano \ninsistenti le voci per cui la pista non sarebbe più stata omologata a causa della \ngeometria dell’anello. \nDi conseguenza la progettazione ha subito una battuta di arresto  fin che non è giunta \nrisposta ufficiale da Swiss Athletics (12.06.2017) in cui si confermava di non più poter \nomologare la pista esistente a partire dal 10 ottobre 2018. Il Municipio nel corso \ndell’estate dello scorso anno ha tempestivamente dato un ulteriore mandato per \nl’elaborazione di un nuovo progetto di massima a varianti, che tenessero conto delle \nrichieste avanzate dalla Federazione Svizzera di Atletica leggera e delle disposizioni \nIAAF. \n \nSono state discusse più varianti. Con l’adattamento alla nuova geometria dell’anello, \nogni variante comportava lo spostamento e il rifacimento integrale dei manufatti e della \nscarpata sul lato est (verso la città).  \n \nLa ridefinizione della geometria della pista di atletica ha richiesto di conseguenza un \nriposizionamento del campo di calcio all’interno dell’anello. Anche per il campo di \ncalcio si è tenuto conto della necessità di poterlo omologare per partite di Super e \nChallenge League (cat.A) per le quali è imposta una misura fissa della superficie di \ngioco di 105.00x68.00 metri, più 3 metri su ogni lato quale fascia di sicurezza. \n \n\n\n\n \n\nSwiss Athletics, alla quale sono state sottoposte tutte le varianti discusse con il \nMunicipio, avrebbe accettato integralmente ognuna di esse. Il Municipio nel corso della \nprimavera 2018, ha scelto la variante di nuova pista a 6 corsie con il rettilineo dei 110m  \na 8 corsie.  \n \nProgetto: \nil progetto definitivo prevede per la nuova pista di atletica la realizzazione di: \n\n Pista di atletica di 400 m a 6 corsie \n\n Dirittura (pista scatti) 110 m a 8 corsie \n\n Fossa siepi (nel settore est) \n\n Impianto bidirezionale a due pedane parallele per il salto in lungo e salto triplo \n\n Settore ovest con pedana per salto in alto e pedana getto pesi (senza settore di \nricezione dei lanci in sabbia) \n\n Settore est con pedane per il salto con l’asta, il lancio del giavellotto e il lancio \ndel disco/martello (senza contemporaneità di utilizzo) \n\n Adattamento del campo di calcio per l’omologazione di categoria Challenge \nLeague  \n\n Spostamento di 8 m degli spalti est con nuova geometria delle curve.  \n \nSi è previsto di allungare la pista verso est, mantenedo intatti gli spalti per ospiti da \npoco realizzati. Il posizionamento della pista con una geometria a tre raggi è stata \nscelta così da dover demolire la superficie minima di spalti necessaria. \n \nA causa del nuovo posizionamento della linea di metà campo del campo di calcio, sul \nprolungamento dell’asse della tribuna centrale si è dovuto spostare l’impianto per il \nlancio del disco/martello nel settore opposto rispetto a quello attuale (da ovest a est), \nspostando contemporaneamente nell’altro senso l’impianto per il salto in alto.  \nNel settore est, la presenza di tre impianti incrociati fra loro non permetterà la \ncontemporaneità di utilizzo. Il montaggio della gabbia di protezione impedirà lo \nsvolgimento contemporaneo del salto con l’asta. Considerato però la nuova tipologia di \ngabbie che fanno capo ad apposite bussole a pavimento a ribalta, lo smotaggio può \nessere effettuato abbastanza velocemente, garantendo lo svolgimento di tutte le \ndiscipline durante manifestazioni di un certo rilievo.  \nSempre nel settore est verrà inserita la fossa siepi, realizzata secondo i nuovi \ndispositivi IAAF. \nIl nuovo impianto per il getto del peso  manterrà la stessa ubicazione, non avrà più una \nfossa specifica di ricezione dei pesi in sabbia, ma si getterà direttamente sul campo da \ncalcio. Pertanto l’utilizzo di tale pedana potrà avvenire solo per certe manifestazioni. \nPer l’allenamento regolare si dovrà far capo ad altre strutture che dovranno essere \npredisposte a lato del campo B o C. \n \nLa nuova pista di atletica e le pedane saranno realizzate con una pavimentazione \ndrenante in granulato di gomma a tre strati dello spessore totale di 17 mm, nel rispetto \ndell’Ordinanza federale sulla riduzione dei rischi inerenti i prodotti chimici entrata in \nvigore il 20 giugno 2017. \nLa pavimentazione prevista è identica a quella dello Stadio del Letzigrund di Zurigo e \ndello Stadio Olimpico di Losanna e permetterà lo smaltimento diretto di oltre il 90% \ndelle acque meteoriche.  \n \nIl bordo esterno di piste e pedane verrà realizzato con apposite mocche di calcestruzzo \ncon incavo d’aggancio per la pavimentazione sintetica, così da evitare i problemi della \npista attuale che presenta numerosi stacchi tra pavimentazione e bordi.  \n \n\n\n\n \n\nLa demarcazione finale nei diversi colori, prevede tutte le discipline omologabili sia per \ncompetizioni juniori e attivi sia per discipline scolastiche o militari. \n \nIl campo da calcio viene allungato logitudinalmente di ca. 3 m e traslato \ntrasversalmente vers sud di ca. 4.5 m.  Tutti i nuovi impianti d’atletica previsti e le \nrelative strutture fisse e mobili rispetteranno le distanze minime richieste dall’ ASF e \nFTC per la pratica competitiva del gioco del calcio.  \n \nLa nuova geometria della pista rende necessario lo spostamento, con ridefinizione dei \nraggi degli spalti spettatori della zona est che verranno spostati di 8 m verso il campo \nB. Gli attuali spalti, delimitazioni e recinzioni verranno completamente demoliti e \nl’attuale alberatura tagliata. \nVerrà costruito un nuovo muro di sostegno in cemento armato sul perimetro esterno \ndello stadio e alla sua base verranno messi a dimora 16 nuovi alberi ad alto fusto. \n \nConclusioni: \nL’unanimità dei Commissari ha condiviso il contenuto del presente messaggio e per le \nmotivazioni espresse e fatto riferimento agli atti annessi invita codesto lodevole \nConsiglio comunale a voler \n\nrisolvere: \n\n \n1. Sono approvati il progetto, la relazione tecnica e il preventivo di spesa definitivi \n\nrelativi al rifacimento della pista d'atletica e delle pedane collaterali presso lo Stadio \ncomunale nel quartiere di Bellinzona. \n\n2. È concesso al Municipio un credito di CHF 3'100'000.00 per l’esecuzione delle \nopere, da addebitare al conto investimenti del Comune. \n\n3. Il credito, basato sull’indice dei costi del mese di luglio 2018, sarà adeguato alle \ngiustificate variazioni dei prezzi di categoria. \n\n4. Eventuali sussidi saranno registrati in entrata nel conto degli investimenti. \n\n5. Ai sensi dell’art. 13 cpv. 3 LOC, il corrispondente credito decadrà se non verrà \nutilizzato entro un anno dalla crescita in giudicato di tutte le decisioni relative a \nprocedure previste dalle leggi per rendere operativa la presente risoluzione. \n\n \n\nCon ogni ossequio. \nPER LA COMMISSIONE DELL’EDILIZIA \n \n \nCarlo Celpi Genini Michele \n \n \nAlberto Casari (relatore) Fabio Pasinetti \n \n \nOrlando Del Don Gabriele Pedroni \n \n \nManuel Donati Giorgio Valenti \n \n \nRenato Dotta \n\n\n


Allegato - Bilancio 2022

text: \nBILANCIO DI CHIUSURA \nAL 31-12-2022 Data\n\nPagina\n\n28-02-2023\nEnte autonomo Carasc\n\n1\n\nRIASSUNTO  DEL  BILANCIO\n\nC  O  N  S  U  N  T  I  V  O\n\nR I A S S U N T O    D E L    B I L A N C I O \n\nA T T I V O                    P A S S I V O \n\nBENI PATRIMONIALI\n\nBENI AMMINISTRATIVI\n\nCAPITALE DI TERZI\n\nT O T A L I \n\n 152'518.23\n\n 0.00\n\n 4'601.68\n\n 152'518.23  164'356.09\n\nDISAVANZO  D'ESERCIZIO  11'837.86\n\nT O T A L I     A    P A R E G G I O  164'356.09  164'356.09\n\nCAPITALE PROPRIO  159'754.41\n\nv1.5\n\n\n\nBILANCIO DI CHIUSURA \nAL 31-12-2022 Data\n\nPagina\n\n28-02-2023\nEnte autonomo Carasc\n\n2\n\nRICAPITOLAZIONE PER CONTI A 2 CIFRE\n\nConto Descrizione  gruppo del conto Importo Var. % Anno precedente\n\n10 Beni patrimoniali (BP)  152'518.23 -19.78  190'121.06\n\n 152'518.23 -19.78  190'121.06\n\nATTIVI 1\n\n\n\nBILANCIO DI CHIUSURA \nAL 31-12-2022 Data\n\nPagina\n\n28-02-2023\nEnte autonomo Carasc\n\n3\n\nRICAPITOLAZIONE PER CONTI A 2 CIFRE\n\nConto Descrizione  gruppo del conto Importo Var. % Anno precedente\n\n20\n29\n\nCapitale di terzi \nCapitale proprio \n\n 4'601.68\n 159'754.41\n\n-84.85\n 3.47\n\n 30'366.65\n 154'398.83\n\n 164'356.09 -11.05  184'765.48\n\nPASSIVI 2\n\n\n\nBILANCIO DI CHIUSURA \nAL 31-12-2022 Data\n\nPagina\n\n28-02-2023\nEnte autonomo Carasc\n\n4\n\nRICAPITOLAZIONE PER CONTI A 3 CIFRE\n\nConto Descrizione  gruppo del conto Importo Var. %Anno precedente\n\n100\n101\n104\n\nLiquidità e piazzamenti a breve termine \nCrediti \nRatei e risconti attivi \n\n 105'649.48\n 27'819.00\n 19'049.75\n\n-37.19\n 26.92\n\n 168'203.06\n 21'918.00\n\n 0.00\n\n 152'518.23 -19.78 190'121.06\n\nATTIVI 1\n-62'553.58\n\n 5'901.00\n 19'049.75\n\nVariaz. Netta\n\n-37'602.83\n\n\n\nBILANCIO DI CHIUSURA \nAL 31-12-2022 Data\n\nPagina\n\n28-02-2023\nEnte autonomo Carasc\n\n5\n\nRICAPITOLAZIONE PER CONTI A 3 CIFRE\n\nConto Descrizione  gruppo del conto Importo Var. %Anno precedente\n\n200\n204\n299\n\nImpegni correnti \nRatei e risconi passivi \nCapitale proprio \n\n 4'601.68\n 0.00\n\n 159'754.41\n\n-79.09\n-100.00\n\n 3.47\n\n 22'004.60\n 8'362.05\n\n 154'398.83\n\n 164'356.09 -11.05 184'765.48\n\nPASSIVI 2\n-17'402.92\n\n-8'362.05\n 5'355.58\n\nVariaz. Netta\n\n-20'409.39\n\n\n\nBILANCIO DI CHIUSURA \nAL 31-12-2022 Data\n\nPagina\n\n28-02-2023\nEnte autonomo Carasc\n\n6\n\nRICAPITOLAZIONE PER CONTI A 4 CIFRE\n\nConto Descrizione  gruppo del conto Importo Var. %Anno precedente\n\n1002\n1010\n1040\n1041\n\nBanca \nCrediti per forniture e prestazioni \nRRA Spese del personale \nRRA Spese per beni e servizi \n\n 105'649.48\n 27'819.00\n\n 6'663.65\n 12'386.10\n\n-37.19\n 26.92\n\n 168'203.06\n 21'918.00\n\n 0.00\n 0.00\n\n 152'518.23 -19.78 190'121.06\n\nATTIVI 1\n-62'553.58\n\n 5'901.00\n 6'663.65\n\n 12'386.10\n\nVariaz. Netta\n\n-37'602.83\n\n\n\nBILANCIO DI CHIUSURA \nAL 31-12-2022 Data\n\nPagina\n\n28-02-2023\nEnte autonomo Carasc\n\n7\n\nRICAPITOLAZIONE PER CONTI A 4 CIFRE\n\nConto Descrizione  gruppo del conto Importo Var. %Anno precedente\n\n2000\n2041\n2999\n\nImpegni correnti da forniture o prestazioni di terzi \nRRP Spese per beni e servizi \nRisultati cumulati negli anni precedenti \n\n 4'601.68\n 0.00\n\n 159'754.41\n\n-79.09\n-100.00\n\n 3.47\n\n 22'004.60\n 8'362.05\n\n 154'398.83\n\n 164'356.09 -11.05 184'765.48\n\nPASSIVI 2\n-17'402.92\n\n-8'362.05\n 5'355.58\n\nVariaz. Netta\n\n-20'409.39\n\n\n\nBILANCIO DI CHIUSURA \nAL 31-12-2022 Data\n\nPagina\n\n28-02-2023\nEnte autonomo Carasc\n\n8\n\nConto Descrizione\nATTIVI\n\nAnno preced.\n\nBeni patrimoniali (BP)\n\nS A L D O Var.% Variaz. Netta   \n 190'121.06 152'518.23 -37'602.83-19.78\n 190'121.06 152'518.23 -37'602.83-19.78\n\nLiquidità e piazzamenti a breve termine\n\nCrediti\n\nRatei e risconti attivi\n\nBanca\n\nCrediti per forniture e prestazioni\n\nRRA Spese del personale\n\nRRA Spese per beni e servizi\n\n 168'203.06\n\n 21'918.00\n\n 0.00\n\n 0.00\n\n 105'649.48\n\n 27'819.00\n\n 6'663.65\n\n 12'386.10\n\n-62'553.58\n\n 5'901.00\n\n 6'663.65\n\n 12'386.10\n\n-37.19\n\n 26.92\n\n 168'203.06\n\n 21'918.00\n\n 0.00\n\n 105'649.48\n\n 27'819.00\n\n 19'049.75\n\n-62'553.58\n\n 5'901.00\n\n 19'049.75\n\n-37.19\n\n 26.92\n\n1002.000\n1002.001\n\n1010.000\n\n1040.000\n\n1041.000\n\n 168'003.06\n 200.00\n\n 21'918.00\n\n 0.00\n\n 0.00\n\n 105'449.48\n 200.00\n\n 27'819.00\n\n 6'663.65\n\n 12'386.10\n\n-62'553.58\n 0.00\n\n 5'901.00\n\n 6'663.65\n\n 12'386.10\n\n-37.23\n 0.00\n\n 26.92\n\nBanca Raiffesisen\nQuota sociale n. 13077 Banca Raiffeisen\n\nCrediti per forniture e prestazioni\n\nRRA Spese del personale\n\nRRA Spese per beni e servizi\n\n\n\nBILANCIO DI CHIUSURA \nAL 31-12-2022 Data\n\nPagina\n\n28-02-2023\nEnte autonomo Carasc\n\n9\n\nConto Descrizione\nPASSIVI\n\nAnno preced.\n\nCapitale di terzi\n\nCapitale proprio\n\nS A L D O Var.% Variaz. Netta   \n 184'765.48 164'356.09 -20'409.39-11.05\n\n 30'366.65\n\n 154'398.83\n\n 4'601.68\n\n 159'754.41\n\n-25'764.97\n\n 5'355.58\n\n-84.85\n\n 3.47\n\nImpegni correnti\n\nRatei e risconi passivi\n\nCapitale proprio\n\nImpegni correnti da forniture o prestazioni di terzi\n\nRRP Spese per beni e servizi\n\nRisultati cumulati negli anni precedenti\n\n 22'004.60\n\n 8'362.05\n\n 154'398.83\n\n 4'601.68\n\n 0.00\n\n 159'754.41\n\n-17'402.92\n\n-8'362.05\n\n 5'355.58\n\n-79.09\n\n-100.00\n\n 3.47\n\n 22'004.60\n\n 8'362.05\n\n 154'398.83\n\n 4'601.68\n\n 0.00\n\n 159'754.41\n\n-17'402.92\n\n-8'362.05\n\n 5'355.58\n\n-79.09\n\n-100.00\n\n 3.47\n\n2000.000\n2000.410\n2000.420\n2000.430\n2000.440\n\n2041.000\n\n2999.000\n\n 6'467.25\n 14'478.35\n\n 833.50\n 226.60\n\n-1.10\n\n 8'362.05\n\n 154'398.83\n\n 4'544.58\n 0.00\n 0.00\n 0.00\n\n 57.10\n\n 0.00\n\n 159'754.41\n\n-1'922.67\n-14'478.35\n\n-833.50\n-226.60\n\n 58.20\n\n-8'362.05\n\n 5'355.58\n\n-29.73\n-100.00\n-100.00\n-100.00\n 999.99\n\n-100.00\n\n 3.47\n\nImpegni correnti da forniture o prestazioni di terzi\nOneri sociali su stipendi, AVS\nOneri sociali su stipendi, LAINF\nOneri sociali su stipendi, malattia\nOneri sociali su stipendi, LPP\n\nRRP Spese per beni e servizi\n\nRisultati cumulati negli anni precedenti\n\n\n


name: Allegato - Planimetria ex Casa comunale Claro

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