Allegato - nuovo statuto

text: \nProposta modifica statuto EASport  \n\n1 \n \n\n \n \n\nSTATUTO IN VIGORE PROPOSTA DI MODIFICA \nArt. 1 Ente comunale Art. 1 Ente comunale \n\n1 Il Comune di Bellinzona istituisce un ente autonomo di diritto comunale, \nsecondo i dispositivi degli artt. 193c e segg. della Legge organica comunale \n(LOC), denominato Servizio sport comunale (in seguito SSC).  \n \n\n1Il Comune di Bellinzona istituisce un ente autonomo di diritto comunale ai \nsensi della Legge organica comunale (LOC), denominato Bellinzona Sport.  \n\n2 Il SSC è un ente con propria personalità giuridica, indipendente \ndall’Amministrazione comunale, con sede a Bellinzona.  \n\n \n\n2Bellinzona Sport è un ente con propria personalità giuridica, indipendente \ndall’Amministrazione comunale, con sede a Bellinzona.  \n\n 3Bellinzona Sport dispone di un capitale di dotazione di CHF 200’000.-.  \n \n\n 4Per la gestione del personale e degli stipendi ha la facoltà di incaricare il \nSettore Risorse umane del Comune di Bellinzona, purché termini, modalità e \ncondizioni siano definiti con accordi separati. \n\n3 Il Comune di Bellinzona ne garantisce gli impegni.  \n \n\n5Il Comune di Bellinzona ne garantisce gli impegni. \n\n4 Al SSC possono partecipare anche altri enti pubblici, secondo modalità da \ndefinire. \n\n \n\n6A Bellinzona Sport possono partecipare anche altri enti pubblici e/o privati, \nsecondo quanto stabilito dall’art. 8 dello statuto, previo accordo del Consiglio \ncomunale. \n\n  \n\n\n\nProposta modifica statuto EASport  \n\n2 \n \n\n \n \n\nSTATUTO IN VIGORE PROPOSTA DI MODIFICA \nArt. 2  Scopo e compiti dell’Ente Art. 2  Scopo e compiti dell’Ente \n\n1 Il SCC ha per scopo la gestione e la manutenzione ordinaria delle \ninfrastrutture sportive comunali, la promozione della politica dello sport e la \ngestione dei rapporti con le società sportive. \n \n\n1Bellinzona Sport ha per scopo la gestione delle infrastrutture sportive \ncomunali, la promozione dell’offerta sportiva, ivi compresa l’offerta turistica e \nricreativa a carattere sportivo sul resto del territorio, e la sua gestione e \ncoordinamento. Esso sviluppa la politica dello sport della Città di Bellinzona, \ncura direttamente i rapporti con le società sportive e collabora con gli enti attivi \nnello sviluppo di realtà e progetti affini. \n\n2 Per definire i rapporti tra SSC e Comune di Bellinzona viene allestito un \nmandato di prestazione che può variare da 1 a 4 anni. Competente per la sua \napprovazione è il Consiglio comunale. \n\n2Per definire i rapporti tra Bellinzona Sport e Comune di Bellinzona viene \nallestito un mandato la cui durata può essere stabilita da 1 a 4 anni. \nCompetente per la sua approvazione è il Consiglio comunale. \n\n 3Per assolvere i propri compiti il Comune di Bellinzona concede a Bellinzona \nSport l’utilizzo delle infrastrutture sportive e di tutti gli spazi annessi. \nCondizioni particolari vengono definite attraverso separata convenzione. \n\n 4A Bellinzona Sport competono la manutenzione ordinaria e quella \nstraordinaria. La manutenzione straordinaria è finanziata direttamente dal \nComune di Bellinzona, proprietario delle infrastrutture sportive e degli spazi \nannessi. I criteri vengono definiti attraverso separata convenzione. \n\n  \n\n\n\nProposta modifica statuto EASport  \n\n3 \n \n\n \n \n\nSTATUTO IN VIGORE PROPOSTA DI MODIFICA \nArt. 3  Mezzi finanziari Art. 3  Mezzi finanziari \n\n1 Per adempiere ai suoi compiti il SSC dispone: \n- del contributo globale che il Comune gli mette a disposizione nell’ambito \n\ndel mandato di prestazione approvato dal Consiglio comunale; \n- dei mezzi che lo stesso SSC è in grado di ricavare dalla sua attività. \n \n\n1 Per adempiere ai suoi compiti Bellinzona Sport dispone: \n- del contributo globale che il Comune gli mette a disposizione \n\nnell’ambito del mandato di prestazione approvato dal Consiglio \ncomunale; \n\n- dei contributi di altri enti pubblici e privati; \n- dei mezzi che lo stesso Bellinzona Sport è in grado di ricavare dalla sua \n\nattività. \n\n2 Entro il 30 settembre di ogni anno il SSC trasmette al Municipio il Preventivo \nper l’anno successivo. \n\n2Entro il 31 agosto di ogni anno il Bellinzona Sport trasmette al Municipio il \nPreventivo per l’anno successivo. \n\n3 Entro il 30 settembre dell’anno di scadenza del mandato di prestazione il SSC \ntrasmette al Municipio il proprio fabbisogno finanziario per il periodo \nsuccessivo, che, nell’ambito del medesimo mandato di prestazione, deve \nessere sottoposto per approvazione al Consiglio comunale entro il 31 dicembre. \n\n3Entro il 31 agosto dell’anno di scadenza del mandato di prestazione \nBellinzona Sport trasmette al Municipio il proprio fabbisogno finanziario per \nil periodo successivo che, nell’ambito del medesimo mandato di prestazione, \ndeve essere sottoposto per approvazione al Consiglio comunale entro il 31 \nottobre. \n\n  \n\n\n\nProposta modifica statuto EASport  \n\n4 \n \n\n \n \n\nSTATUTO IN VIGORE PROPOSTA DI MODIFICA \nArt. 4  Copertura del disavanzo o ripartizione dell’utile Art. 4  Copertura del disavanzo o ripartizione dell’utile \n\n1 Il contributo annuale garantito dal Municipio viene adeguato a consuntivo in \ncaso di: \n- eventi eccezionali non previsti; \n- assegnazione di nuovi compiti non previsti; \n- modifiche legislative non previste; \n- livello di attività eccezionalmente basso. \n \n\n1 Il contributo globale annuale garantito a Bellinzona Sport dal Municipio viene \nadeguato a consuntivo in caso di: \n\n- eventi eccezionali non previsti; \n- assegnazione di nuovi compiti non previsti; \n- modifiche legislative non previste; \n- livello di attività eccezionalmente basso; \n- eventuali modifiche dei costi delle assicurazioni sociali, cassa \n\npensione o assicurazioni malattia/infortunio; \n- eventuali modifiche dei costi di prestazioni da altri settori del Comune \n\ndecise dal Municipio con impatto diretto sulle finanze di Bellinzona \nSport. \n\n2Il SSC assume i disavanzi d’esercizio residui. 2Bellinzona Sport assume i disavanzi d’esercizio residui. \n\n3 Eventuali eccedenze d’esercizio dovranno essere utilizzate per costituire un \nfondo di riserva volto alla copertura dei rischi e all’ottenimento di un equilibrio \nfinanziario a medio termine. \n\n \n\n3Eventuali eccedenze d’esercizio dovranno essere utilizzate per costituire un \nfondo di riserva, il cui impiego è volto alla copertura dei rischi, all’ottenimento \ndi un equilibrio finanziario a medio termine e per migliorare le prestazioni di \nBellinzona Sport. L’utilizzo delle eventuali eccedenze è di competenza del \nConsiglio direttivo. \n\n  \n\n\n\nProposta modifica statuto EASport  \n\n5 \n \n\n \n \n\nSTATUTO IN VIGORE PROPOSTA DI MODIFICA \nArt. 5  Amministrazione dell’Ente Art. 5  Amministrazione dell’Ente \n\n1 Il SSC è amministrato secondo criteri commerciali, con una contabilità \npropria. Il bilancio e la tenuta dei conti devono essere conformi al Codice \nsvizzero delle obbligazioni (artt. 662-670 CO). \n\n1Bellinzona Sport è amministrato secondo criteri commerciali, con una \ncontabilità propria. Il bilancio e la tenuta dei conti devono essere conformi al \nCodice svizzero delle obbligazioni. \n\n2 L’esercizio del SSC si chiude il 31 dicembre di ogni anno. 2 L’esercizio di Bellinzona Sport si chiude il 31 dicembre di ogni anno. \n\n3 Entro tre mesi il conto d’esercizio deve essere approvato dal Consiglio di \namministrazione e sottoposto all’Ufficio di revisione. \n\n3 Entro tre mesi il conto d’esercizio deve essere approvato dal Consiglio \ndirettivo e sottoposto all’Ufficio di revisione. \n\n4 Entro sei mesi il conto d’esercizio deve essere sottoposto al Consiglio \ncomunale per il tramite del Municipio. \n\n4 Entro sei mesi il conto d’esercizio deve essere sottoposto per approvazione al \nConsiglio comunale per il tramite del Municipio. \n\n  \n\n\n\nProposta modifica statuto EASport  \n\n6 \n \n\n \n \n\nSTATUTO IN VIGORE PROPOSTA DI MODIFICA \nArt. 6  Vigilanza Art. 6  Vigilanza \n\n1 I Servizi finanziari del Comune di Bellinzona sono preposti alla vigilanza del \nmandato, in particolare al controllo sulla gestione contabile e amministrativa \ndel SSC. Su richiesta il SSC trasmette la relativa documentazione finanziaria \ncosì come ogni altro documento. \n \n\n1Il Settore Controllo interno e gestione qualità della Città di Bellinzona è \npreposto alla vigilanza del mandato di prestazione, in particolare al controllo \nsulla gestione contabile e amministrativa di Bellinzona Sport. Su richiesta \nBellinzona Sport trasmette la relativa documentazione finanziaria così come \nogni altro documento. \n\n2 Nell’ambito della trasmissione dei dati di Consuntivo, il SSC deve trasmettere \nal Municipio – per il tramite dei Servizi finanziari comunali – il rapporto di \nrevisione e il rapporto d’esercizio accompagnato dalla documentazione \nfinanziaria necessaria, in particolare – oltre ai dettagli e all’evoluzione dei \ndiversi centri costo – degli indicatori sull’offerta e sulla rispondenza \ndell’utenza. \n\n2Nell’ambito della trasmissione dei dati di Preventivo e Consuntivo, \nBellinzona Sport deve trasmettere al Municipio il rapporto d’esercizio \naccompagnato dalla documentazione finanziaria necessaria, in particolare – \noltre ai dettagli e all’evoluzione dei diversi centri costo – degli indicatori \nsull’offerta e sulla rispondenza dell’utenza. \n\n  \n\n\n\nProposta modifica statuto EASport  \n\n7 \n \n\n \n \n\nSTATUTO IN VIGORE PROPOSTA DI MODIFICA \nArt. 7  Organi Art. 7  Organi \n\nGli organi del SSC sono: \n- Il consiglio direttivo \n- La direzione \n- L’ufficio di revisione \n\nGli organi di Bellinzona Sport sono:  \n- Il Consiglio direttivo \n- La Direzione, da intendersi la Direttrice o il Direttore \n- L’Ufficio di revisione \n\n  \n\n\n\nProposta modifica statuto EASport  \n\n8 \n \n\n \n \n\nSTATUTO IN VIGORE PROPOSTA DI MODIFICA \nArt. 8  Il Consiglio direttivo - Composizione Art. 8  Il Consiglio direttivo - Composizione \n\n1Il consiglio direttivo si compone di cinque membri designati dal Consiglio \ncomunale, su proposta del Municipio.  \n\n1Il Consiglio direttivo si compone di cinque membri designati dal Consiglio \ncomunale, su proposta del Municipio. \n\n 2Se di interesse per Bellinzona Sport fino ad altri 2 membri possono essere \nnominati in caso di partecipazione all’Ente di altri enti pubblici e/o privati, ai \nsensi dell’art. 1 cpv. 6 del presente statuto. \n\n2I suoi membri restano in carica quattro anni e sono sempre rieleggibili. Il \nmandato scade con il rinnovo dei poteri comunali. \n\n3I suoi membri restano in carica quattro anni e sono sempre rieleggibili. Il \nmandato scade tre mesi dopo il rinnovo dei poteri comunali. \n\n3Un Municipale, di norma il capo Dicastero Socialità, sanità e sport ne assume \nla presidenza. \n\n4Il Capo dicastero ne fa parte d’ufficio assumendone la presidenza. \n\n4Il consiglio direttivo nomina pure tra i suoi membri un vicepresidente e un \nsegretario. \n\n5Il Consiglio direttivo nomina tra i suoi membri un/una vicepresidente e \nun/una segretario/a. \n\n  \n\n\n\nProposta modifica statuto EASport  \n\n9 \n \n\n \n \n\nSTATUTO IN VIGORE PROPOSTA DI MODIFICA \nArt. 9  Convocazioni e sedute Art. 9  Convocazioni e sedute \n\n1Il consiglio direttivo si riunisce, su convocazione del presidente, ogni \nqualvolta gli affari lo richiedono, ma in ogni caso almeno 4 volte all’anno. \n\n1Il Consiglio direttivo si riunisce, su convocazione del/della presidente, ogni \nqualvolta gli affari lo richiedono, ma in ogni caso almeno 4 volte all’anno. \n\n2Il consiglio direttivo deve pure essere convocato quando un amministratore o \nil direttore lo richiedono. \n\n2Il Consiglio direttivo deve pure essere convocato quando un membro dello \nstesso o la Direzione lo richiedono. \n\n3Il consiglio direttivo può validamente deliberare se sono presenti almeno 3 \nmembri: esso decide a maggioranza dei presenti. \n\n3Il Consiglio direttivo può validamente deliberare se è presente la maggioranza \ndei suoi membri: esso decide a maggioranza dei presenti. \n\n4In caso di parità di voto decide il presidente. 4In caso di parità di voto decide il/la Presidente. \n\n 5Il Consiglio direttivo può deliberare anche per via circolare. Le decisioni a \nmezzo di circolare sono valide unicamente se prese all'unanimità. \n\n 6Per giustificati motivi è data facoltà al Consiglio direttivo di riunirsi \nvirtualmente in videoconferenza o di autorizzare la partecipazione di suoi \nmembri in questa forma; in tal caso devono essere salvaguardate le modalità \ndecisionali e di verbalizzazione e inoltre vanno garantite la riservatezza, la \nsicurezza e l’integrità dei dati. Se si tengono sedute in videoconferenza o si \nautorizzano membri a parteciparvi in questa forma, i membri sottoscrivono \nun impegno alla riservatezza e all’integrità delle discussioni. \n\n5Le deliberazioni del Consiglio direttivo sono consegnate in un verbale firmato \ndal presidente e dal segretario. \n\n7Le deliberazioni del Consiglio direttivo sono consegnate in un verbale \nfirmato dal/la presidente e dal/la segretario/a. \n\n 8 La Direzione partecipa alle sedute su richiesta del/la Presidente, senza diritto \ndi voto. \n\n  \n\n\n\nProposta modifica statuto EASport  \n\n10 \n \n\n \n \n\nSTATUTO IN VIGORE PROPOSTA DI MODIFICA \nArt. 10  Compiti e attributi Art. 10  Compiti e attributi \n\n1Il consiglio direttivo sovrintende alla direzione del SSC ed esercita la vigilanza \ngenerale sugli affari dell’amministrazione. \n\n1Il Consiglio direttivo sovrintende alla direzione di Bellinzona Sport ed esercita \nla vigilanza generale sugli affari dell’amministrazione. \n\n2Il consiglio direttivo, riservate le competenze decisionali degli organi \ncomunali, esercita particolarmente le seguenti funzioni: \n\n- emana i regolamenti interni per l’organizzazione del SSC; \n- negozia e approva i contratti di prestazione con il Comune (e \n\nper esso il Municipio); \n- propone al Municipio la nomina del direttore e dei funzionari \n\nprevisti dall’organico e ne definisce i compiti e le mansioni \nmediante un capitolato d’oneri; \n\n- designa le persone che, con firma collettiva, vincolano il SSC \nverso terzi; \n\n- allestisce i conti preventivi, il rapporto di gestione, i conti \nannuali e il bilancio all’intenzione del Municipio e del Consiglio \ncomunale. \n\n \n\n2Il Consiglio direttivo, riservate le competenze decisionali degli organi \ncomunali, esercita particolarmente le seguenti funzioni: \n\na) esercita le competenze proprie del datore di lavoro che il \nRegolamento organico dei dipendenti della Città di Bellinzona \nattribuisce al Municipio; \n\nb) emana i regolamenti interni per l’organizzazione di Bellinzona \nSport; \n\nc) negozia, approva e attua i contratti di prestazione con il Comune \n(e per esso il Municipio); \n\nd) nomina la Direttrice o il Direttore, nel rispetto del preavviso \nvincolante del Municipio; \n\ne) nomina il personale previsto dall’organico, definisce i rapporti \nd’impiego e i compiti e le mansioni mediante un capitolato \nd’oneri; \n\nf) designa le persone che, con firma collettiva, vincolano Bellinzona \nSport verso terzi; \n\ng) approva i conti preventivi, il rapporto di gestione, i conti annuali \ne il bilancio allestiti dalla Direzione di Bellinzona Sport \nall’intenzione del Municipio e del Consiglio comunale; \n\nh) esamina i rapporti dell’ufficio di revisione e definisce le \nnecessarie misure correttive; \n\ni) definisce il sistema di controllo interno, assicura il monitoraggio \ndei rischi ed esercita la vigilanza sull’attività operativa propria e \ndelegata. \n\n\n\nProposta modifica statuto EASport  \n\n11 \n \n\n 3Contro le decisioni di carattere amministrativo è data facoltà di ricorso \nsecondo la LOC. \n\n  \n\n\n\nProposta modifica statuto EASport  \n\n12 \n \n\n \n \n\nSTATUTO IN VIGORE PROPOSTA DI MODIFICA \nArt. 11  Dimissioni Art. 11  Dimissioni \n\nLe dimissioni di un membro del consiglio direttivo devono essere presentate \nal Municipio, che deve accettarle e deve proporre al Consiglio comunale un \nsostituto. \n\n \n\nLe dimissioni dei membri del Consiglio direttivo sono presentate all’organo \nche li ha nominati. Lo stesso organo è incaricato di accettarle e di designare \nun/a sostituto/a. \n\n  \n\n\n\nProposta modifica statuto EASport  \n\n13 \n \n\n \n \n\nSTATUTO IN VIGORE PROPOSTA DI MODIFICA \nArt. 12  La direzione – Competenze Art. 12  La Direzione – Competenze \n\n 1 La Direzione si occupa principalmente della gestione operativa e dei compiti \nad essa delegati dal Consiglio direttivo di Bellinzona Sport. \n\n1La direzione gestisce gli affari correnti del SSC e provvede al suo sviluppo. Essa \nrappresenta il SSC e istruisce le pratiche di competenza del consiglio di \namministrazione, formulando il suo preavviso. \n\n2La Direzione gestisce gli affari correnti di Bellinzona Sport e provvede al suo \nsviluppo. In questa sua attività contribuisce alla formulazione e concretizza le \nindicazioni strategiche e gli obiettivi definiti dal Consiglio direttivo. Essa \nrappresenta Bellinzona Sport e istruisce le pratiche di competenza del \nConsiglio direttivo, formulando il suo preavviso. \n\n2La direzione esegue le decisioni degli organi superiori. \n \n\n3 La Direzione esegue le decisioni degli organi superiori. \n\n  \n\n\n\nProposta modifica statuto EASport  \n\n14 \n \n\n \n \n\nSTATUTO IN VIGORE PROPOSTA DI MODIFICA \nArt. 13 Il personale Art. 13  Il personale \n\n1Lo statuto del personale del SSC è quello previsto dal Regolamento organico \ndei dipendenti del Comune di Bellinzona e delle sue aziende. \n\n1Il rapporto d’impiego dei dipendenti di Bellinzona Sport è retto dal \nRegolamento organico dei dipendenti della Città di Bellinzona, in quanto non \nsia espressamente disposto in modo diverso. \n\n2L’organo consultivo sulle questioni generali che riguardano i dipendenti e \nl’organizzazione del lavoro è la Commissione del personale. \n\n \n\n3Qualsiasi modifica inerente la base contrattuale del personale viene discussa \ncon la Commissione del personale. \n\n \n\n 2Per funzioni particolari o laddove ritenuto necessario il Consiglio direttivo \npuò far capo a contratti di lavoro speciali. \n\n  \n\n\n\nProposta modifica statuto EASport  \n\n15 \n \n\n \n \n\nSTATUTO IN VIGORE PROPOSTA DI MODIFICA \nArt. 14  L’Ufficio di revisione Art. 14  L’Ufficio di revisione \n\nLa revisione dei conti viene affidata a un ufficio di revisione esterno \nindipendente. \n\n \n\nLa revisione dei conti viene affidata a un ufficio di revisione esterno \nindipendente, la nomina spetta al Municipio ed è valida per un periodo \nquadriennale. Il mandato può essere esercitato per un massimo di otto anni. \n\n  \n\n\n\nProposta modifica statuto EASport  \n\n16 \n \n\n \n \n\nSTATUTO IN VIGORE PROPOSTA DI MODIFICA \nArt. 15  Scioglimento Art. 15  Scioglimento \n\n1Il SSC può essere sciolto con preavviso di sei mesi dal Consiglio comunale. \n \n\n1Bellinzona Sport può essere sciolto con preavviso di un anno dal Consiglio \ncomunale. \n\n2La decisione deve essere ratificata dal Consiglio di Stato. 2La decisione deve essere ratificata dal Consiglio di Stato. \n\n3In caso di scioglimento il Comune subentra nelle attività del SSC e nei suoi \nobblighi contrattuali. \n \n\n3In caso di scioglimento il Comune subentra nelle attività di Bellinzona Sport e \nnei suoi obblighi contrattuali, riprendendone attivi e passivi. \n\n  \n\n\n\nProposta modifica statuto EASport  \n\n17 \n \n\n \n \n\nSTATUTO IN VIGORE PROPOSTA DI MODIFICA \nArt. 16 Entrata in vigore Art. 16 Entrata in vigore \n\nIl presente statuto entra in vigore con l’approvazione da parte dell’Autorità \nsuperiore. \n\nIl presente statuto entra in vigore con l’approvazione da parte del Consiglio di \nStato. \n\n \n\n\n


Allegato - preventivo 2024

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text: \nPREVENTIVO SECONDO LA CLASSIFICAZIONE ISTITUZIONALE = FUNZIONALE\nPER L'ANNO 2024\n\nData\nPagina\n\n06-09-2023\nEnte autonomo Carasc\n\n1\n\nDIREZIONE, PROMOZIONE, ACCOGLIENZA E MANIFESTAZIONI\n\nGESTIONE TELEFERICA E PATRIZIATO\n\nGESTIONE BUS NAVETTA\n\nSENTIERI, PARCHI MONTANI\n\nSPAZI EX CONVENTO\n\nSPAZI CIOSSETTO\n\n2024 2023\n\n 298'250.00\n\n 235'050.00\n\n 48'500.00\n\n 55'550.00\n\n 48'200.00\n\n 53'450.00\n\n 40.36\n\n 31.81\n\n 6.56\n\n 7.52\n\n 6.52\n\n 7.23\n\n%\n\n%\n\n%\n\n%\n\n%\n\n%\n\n 474'500.00\n\n 107'000.00\n\n 42'500.00\n\n 16'000.00\n\n 63'000.00\n\n 36'000.00\n\n 64.21\n\n 14.48\n\n 5.75\n\n 2.17\n\n 8.53\n\n 4.87\n\n%\n\n%\n\n%\n\n%\n\n%\n\n%\n\n 450'000.00\n\n 107'000.00\n\n 48'000.00\n\n 15'000.00\n\n 62'500.00\n\n 35'000.00\n\n 315'500.00\n\n 215'550.00\n\n 49'900.00\n\n 62'050.00\n\n 36'700.00\n\n 37'800.00\n\nT O T A L I  739'000.00  100.00 %  739'000.00  100.00%  717'500.00  717'500.00\n\nT O T A L I     A    P A R E G G I O  739'000.00  739'000.00\n\nMAGGIOR RICAVO\n\n 0.00\n\n 717'500.00 717'500.00\n\nPREVENTIVO PREVENTIVODICASTERO\nSPESE CORRENTI SPESE CORRENTI RICAVI CORRENTIRICAVI CORRENTI\n\n0\n1\n2\n3\n4\n5\n\n \n\nRICAPITOLAZIONE CONTO ECONOMICO\n\n\n\nPREVENTIVO SECONDO LA CLASSIFICAZIONE ISTITUZIONALE = FUNZIONALE\nPER L'ANNO 2024\n\nData\nPagina\n\n06-09-2023\nEnte autonomo Carasc\n\n2\n\nDIREZIONE, PROMOZIONE, ACCOGLIENZA\nMANIFESTAZIONI\n\nGESTIONE TELEFERICA E PATRIZIATO\n\nGESTIONE BUS NAVETTA\n\nSENTIERI, PARCHI MONTANI\n\nSPAZI EX CONVENTO\n\nSPAZI CIOSSETTO\n\n0\n\n1\n\n2\n\n3\n\n4\n\n5\n\nDIREZIONE, PROMOZIONE, ACCOGLIENZA E MANIFESTAZIONI\n\nGESTIONE TELEFERICA E PATRIZIATO\n\nGESTIONE BUS NAVETTA\n\nSENTIERI, PARCHI MONTANI\n\nSPAZI EX CONVENTO\n\nSPAZI CIOSSETTO\n\n0111\n0120\n\n1000\n\n2000\n\n3000\n\n4000\n\n5000\n\nS P E S E   \n\n 242'550.00\n 55'700.00\n\n 235'050.00\n\n 48'500.00\n\n 55'550.00\n\n 48'200.00\n\n 53'450.00\n\n 298'250.00\n\n 235'050.00\n\n 48'500.00\n\n 55'550.00\n\n 48'200.00\n\n 32.82\n\n 7.54\n\n 31.81\n\n 6.56\n\n 7.52\n\n 6.52\n\n 7.23\n\n 442'000.00\n 32'500.00\n\n 107'000.00\n\n 42'500.00\n\n 16'000.00\n\n 63'000.00\n\n 36'000.00\n\n 474'500.00\n\n 107'000.00\n\n 42'500.00\n\n 16'000.00\n\n 63'000.00\n\n 59.81\n\n 4.40\n\n 14.48\n\n 5.75\n\n 2.17\n\n 8.53\n\n 4.87\n\nR I C A V I    \n\nTOTALE PER STADIO - DICASTERO\n\nTOTALE PER STADIO - DICASTERO\n\nTOTALE PER STADIO - DICASTERO\n\nTOTALE PER STADIO - DICASTERO\n\nTOTALE PER STADIO - DICASTERO\n\n% %\n\n 176'250.00\n\n 14'800.00\n\n 128'050.00\n\n 6'000.00\n\n 39'550.00\n\nMaggior spese\n\nMaggior spese\n\nMaggior spese\n\nMaggior ricavo\n\nMaggior ricavo\n\nRICAPITOLAZIONE CONTO ECONOMICO\nP R I M A     R I C A P I T O L A Z I O N E\n\n\n\nPREVENTIVO SECONDO LA CLASSIFICAZIONE ISTITUZIONALE = FUNZIONALE\nPER L'ANNO 2024\n\nData\nPagina\n\n06-09-2023\nEnte autonomo Carasc\n\n3\n\nS P E S E   \n\n 53'450.00  36'000.00\n\nT O T A L I\n\nT O T A L I     A    P A R E G G I O\n\n 739'000.00  100.00 %  739'000.00  100.00 %\n\nMAGGIOR RICAVO  0.00\n\n 739'000.00  739'000.00\n\nR I C A V I    \n\nTOTALE PER STADIO - DICASTERO\n\n% %\n\n 17'450.00Maggior spese\n\nRICAPITOLAZIONE CONTO ECONOMICO\nP R I M A     R I C A P I T O L A Z I O N E\n\n\n\nPREVENTIVO SECONDO LA CLASSIFICAZIONE ISTITUZIONALE = FUNZIONALE\nPER L'ANNO 2024\n\nData\nPagina\n\n06-09-2023\nEnte autonomo Carasc\n\n4\n\nRICAPITOLAZIONE PER GENERE DI CONTO - RIASSUNTOGestione Corrente\nPREVENTIVO  2024    PREVENTIVO  2023    CONSUNTIVO  2022\n\nSPESE \n\nRICAVI \n\n 739'000.00\n\n 739'000.00\n\n 717'500.00\n\n 717'500.00\n\n 741'083.66\n\n 729'245.80\n\n3\n\n4\n\nSpese per il personale \nSpese per beni e servizi e altre spese d'esercizio \nSpese finanziarie \n\nTasse e retribuzioni \nRicavi diversi \nRicavi finanziari \nRicavi da trasferimento \nRicavi straordinari \n\n 558'200.00\n 147'800.00\n\n 33'000.00\n\n 44'000.00\n 0.00\n\n 99'000.00\n 558'500.00\n\n 37'500.00\n\n 545'350.00\n 172'150.00\n\n 0.00\n\n 48'000.00\n 0.00\n\n 97'500.00\n 547'000.00\n\n 25'000.00\n\n 495'966.65\n 245'117.01\n\n 0.00\n\n 53'105.10\n 545.00\n\n 97'815.00\n 552'380.00\n\n 25'400.70\n\n30\n31\n34\n\n42\n43\n44\n46\n48\n\n\n\nPREVENTIVO SECONDO LA CLASSIFICAZIONE ISTITUZIONALE = FUNZIONALE\nPER L'ANNO 2024\n\nData\nPagina\n\n06-09-2023\nEnte autonomo Carasc\n\n5\n\nRICAPITOLAZIONE PER GENERE DI CONTO         \n\n3010\n\n3050\n\n3052\n\n3053\n\n3055\n\n3100\n\n3101\n\n3102\n\n3110\n\n3112\n\n3120\n\n3130\n\n3131\n\n3132\n\nStipendi e indennità personale\n\nContributi AVS, AI, IPG, AD\n\nContributi alla cassa pensione\n\nPremi all'assicurazione contro gli infortuni\n\nPremi assicurazione indennità giornaliera in caso di\n\nMateriale di cancelleria\n\nMateriale d'esercizio e di consumo\n\nStampati e fotocopie\n\nAcquisto mobili, macchine veicoli e attrezzature\n\nAbbigliamento di servizio\n\nCarburante\n\nOnorari da terzi per prestito personale\n\nPianificazione e progettazione di terzi\n\nOnorari a terzi per direzione strategica\n\nPREVENTIVO  2024    PREVENTIVO  2023    CONSUNTIVO  2022\n\n 487'500.00\n\n 38'900.00\n\n 22'500.00\n\n 5'350.00\n\n 3'950.00\n\n 1'750.00\n\n 0.00\n\n 8'700.00\n\n 2'500.00\n\n 1'000.00\n\n 4'000.00\n\n 40'350.00\n\n 1'500.00\n\n 13'000.00\n\n 428'234.00\n\n 37'208.00\n\n 22'802.00\n\n 5'202.00\n\n 2'520.65\n\n 1'421.70\n\n 10'867.50\n\n 7'818.90\n\n 18'857.30\n\n 0.00\n\n 6'085.20\n\n 34'449.22\n\n 10'659.00\n\n 12'800.00\n\n 480'000.00\n\n 39'650.00\n\n 17'200.00\n\n 5'300.00\n\n 3'200.00\n\n 1'250.00\n\n 0.00\n\n 15'300.00\n\n 2'500.00\n\n 700.00\n\n 5'000.00\n\n 34'200.00\n\n 3'000.00\n\n 26'500.00\n\nDESCRIZIONE DEL CONTO \n\n 65.97\n\n 5.26\n\n 3.04\n\n 0.72\n\n 0.53\n\n 0.24\n\n 0.00\n\n 1.18\n\n 0.34\n\n 0.14\n\n 0.54\n\n 5.46\n\n 0.20\n\n 1.76\n\nmalattia\n\n3\n\n30\n\n301\n\n305\n\n31\n\n310\n\n311\n\n312\n\n313\n\nSPESE\n\nSpese per il personale\n\nStipendi per il personale amministrativo e d'esercizio\n\nContributi del datore di lavoro\n\nSpese per beni e servizi e altre spese d'esercizio\n\nSpese per materiale e merci\n\nInvestimenti non attivabili\n\nApprovvigionamento e smaltimento\n\nOnorari da terzi per prestito personale\n\n 739'000.00\n\n 558'200.00\n\n 487'500.00\n\n 70'700.00\n\n 147'800.00\n\n 10'450.00\n\n 3'500.00\n\n 4'000.00\n\n 59'850.00\n\n 741'083.66\n\n 495'966.65\n\n 428'234.00\n\n 67'732.65\n\n 245'117.01\n\n 20'108.10\n\n 18'857.30\n\n 6'085.20\n\n 61'344.42\n\n 717'500.00\n\n 545'350.00\n\n 480'000.00\n\n 65'350.00\n\n 172'150.00\n\n 16'550.00\n\n 3'200.00\n\n 5'000.00\n\n 68'400.00\n\n 100.00\n\n 75.53\n\n 65.97\n\n 9.57\n\n 20.00\n\n 1.41\n\n 0.47\n\n 0.54\n\n 8.10\n\nCONTO %\n\n\n\nPREVENTIVO SECONDO LA CLASSIFICAZIONE ISTITUZIONALE = FUNZIONALE\nPER L'ANNO 2024\n\nData\nPagina\n\n06-09-2023\nEnte autonomo Carasc\n\n6\n\nRICAPITOLAZIONE PER GENERE DI CONTO         \n\n3134\n\n3143\n\n3145\n\n3150\n\n3151\n\n3153\n\n3154\n\n3170\n\n3181\n\n3199\n\n3431\n\nAssicurazione RC e cose\n\nManutenzione parchi\n\nManutenzione sentieri\n\nManutenzione attrezzi e arredo\n\nManutenzione macchine, apparecchiature e veicoli\n\nManutenzione apparecchi informatici\n\nManutenzione teleferica\n\nSpese di rappresentanza\n\nPerdite effettive su crediti\n\nAltre spese d'esercizio\n\nGestione e manutenzione di immobili dei BP\n\nPREVENTIVO  2024    PREVENTIVO  2023    CONSUNTIVO  2022\n\n 5'000.00\n\n 1'000.00\n\n 7'500.00\n\n 1'500.00\n\n 11'500.00\n\n 15'000.00\n\n 26'000.00\n\n 1'500.00\n\n 0.00\n\n 6'000.00\n\n 33'000.00\n\n 3'436.20\n\n 0.00\n\n 31'674.85\n\n 6'934.50\n\n 44'004.05\n\n 14'748.84\n\n 25'848.00\n\n 0.00\n\n 905.00\n\n 14'606.75\n\n 0.00\n\n 4'700.00\n\n 1'000.00\n\n 13'000.00\n\n 2'000.00\n\n 19'000.00\n\n 15'000.00\n\n 26'000.00\n\n 1'500.00\n\n 0.00\n\n 1'500.00\n\n 0.00\n\nDESCRIZIONE DEL CONTO \n\n 0.68\n\n 0.14\n\n 1.01\n\n 0.20\n\n 1.56\n\n 2.03\n\n 3.52\n\n 0.20\n\n 0.00\n\n 0.81\n\n 4.47\n\n314\n\n315\n\n317\n\n318\n\n319\n\n34\n\n343\n\nManutenzione sentieri\n\nManutenzione beni mobili e immateriali\n\nRimborsi spese\n\nRettifica di valore e perdite su crediti\n\nAltre spese\n\nSpese finanziarie\n\nSpese per immobili dei BP\n\n 8'500.00\n\n 54'000.00\n\n 1'500.00\n\n 0.00\n\n 6'000.00\n\n 33'000.00\n\n 33'000.00\n\n 31'674.85\n\n 91'535.39\n\n 0.00\n\n 905.00\n\n 14'606.75\n\n 0.00\n\n 0.00\n\n 14'000.00\n\n 62'000.00\n\n 1'500.00\n\n 0.00\n\n 1'500.00\n\n 0.00\n\n 0.00\n\n 1.15\n\n 7.31\n\n 0.20\n\n 0.00\n\n 0.81\n\n 4.47\n\n 4.47\n\nCONTO %\n\n\n\nPREVENTIVO SECONDO LA CLASSIFICAZIONE ISTITUZIONALE = FUNZIONALE\nPER L'ANNO 2024\n\nData\nPagina\n\n06-09-2023\nEnte autonomo Carasc\n\n7\n\nRICAPITOLAZIONE PER GENERE DI CONTO         \n\n4240\n\n4250\n\n4260\n\n4309\n\n4472\n\n4632\n\n4635\n\nTasse d'uso e per prestazioni di servizio\n\nVendite\n\nRimborsi e partecipazioni di terzi\n\nAltri ricavi d'esercizio\n\nAffitti e tasse d'uso\n\nContributi da comuni e fondazioni\n\nContributi da imprese private\n\nPREVENTIVO  2024    PREVENTIVO  2023    CONSUNTIVO  2022\n\n 42'500.00\n\n 1'500.00\n\n 0.00\n\n 0.00\n\n 99'000.00\n\n 531'000.00\n\n 27'500.00\n\n 49'696.10\n\n 1'529.50\n\n 1'879.50\n\n 545.00\n\n 97'815.00\n\n 528'280.00\n\n 24'100.00\n\n 48'000.00\n\n 0.00\n\n 0.00\n\n 0.00\n\n 97'500.00\n\n 532'000.00\n\n 15'000.00\n\nDESCRIZIONE DEL CONTO \n\n 5.75\n\n 0.20\n\n 0.00\n\n 0.00\n\n 13.40\n\n 71.85\n\n 3.72\n\n4\n\n42\n\n424\n\n425\n\n426\n\n43\n\n430\n\n44\n\n447\n\n46\n\n463\n\n48\n\n483\n\nRICAVI\n\nTasse e retribuzioni\n\nTasse d'uso e per prestazioni di servizio\n\nRicavi da vendite\n\nRimborsi\n\nRicavi diversi\n\nRicavi diversi d'esercizio\n\nRicavi finanziari\n\nRedditi immobiliari\n\nRicavi da trasferimento\n\nContributi da enti pubblici e da terzi\n\nRicavi straordinari\n\nAltri ricavi straordinari\n\n 739'000.00\n\n 44'000.00\n\n 42'500.00\n\n 1'500.00\n\n 0.00\n\n 0.00\n\n 0.00\n\n 99'000.00\n\n 99'000.00\n\n 558'500.00\n\n 558'500.00\n\n 37'500.00\n\n 37'500.00\n\n 729'245.80\n\n 53'105.10\n\n 49'696.10\n\n 1'529.50\n\n 1'879.50\n\n 545.00\n\n 545.00\n\n 97'815.00\n\n 97'815.00\n\n 552'380.00\n\n 552'380.00\n\n 25'400.70\n\n 25'400.70\n\n 717'500.00\n\n 48'000.00\n\n 48'000.00\n\n 0.00\n\n 0.00\n\n 0.00\n\n 0.00\n\n 97'500.00\n\n 97'500.00\n\n 547'000.00\n\n 547'000.00\n\n 25'000.00\n\n 25'000.00\n\n 100.00\n\n 5.95\n\n 5.75\n\n 0.20\n\n 0.00\n\n 0.00\n\n 0.00\n\n 13.40\n\n 13.40\n\n 75.58\n\n 75.58\n\n 5.07\n\n 5.07\n\nCONTO %\n\n\n\nPREVENTIVO SECONDO LA CLASSIFICAZIONE ISTITUZIONALE = FUNZIONALE\nPER L'ANNO 2024\n\nData\nPagina\n\n06-09-2023\nEnte autonomo Carasc\n\n8\n\nRICAPITOLAZIONE PER GENERE DI CONTO         \n\n4830 Altri ricavi straordinari\n\nPREVENTIVO  2024    PREVENTIVO  2023    CONSUNTIVO  2022\n\n 37'500.00  25'400.70 25'000.00\n\nDESCRIZIONE DEL CONTO \n\n 5.07\n\nCONTO %\n\n\n\nPREVENTIVO SECONDO LA CLASSIFICAZIONE ISTITUZIONALE = FUNZIONALE\nPER L'ANNO 2024\n\nData\nPagina\n\n06-09-2023\nEnte autonomo Carasc\n\n9\n\n3010.000\n3010.005\n3050.000\n3052.000\n3053.000\n3055.000\n\n3100.000\n3102.000\n3102.001\n3110.000\n3112.000\n3130.003\n3130.004\n3130.005\n3132.000\n3132.001\n3134.000\n3150.000\n3151.000\n3153.000\n3170.000\n3199.000\n3431.000\n\n4250.001\n4260.000\n\nStipendi e indennità personale\nOnorari Consiglio direttivo\nContributi AVS, AI, IPG, AD\n\nContributi alla cassa pensione\nPremi all'assicurazione contro gli infortuni\n\nPremi assicurazione indennità giornaliera in caso di\n\nMateriale di cancelleria\nStampati e fotocopie\nStampati e pubblicazioni\n\nAcquisto mobili, macchine veicoli e attrezzature\nAbbigliamento di servizio\n\nAltre manifestazioni\nSpese postali e telefoniche\nSpese bancarie\n\nOnorari a terzi per direzione strategica\nControllo finanziario esterno\n\nAssicurazione RC e cose\nManutenzione mobili e apparecchi d'ufficio\n\nManutenzione macchine, apparecchiature e veicoli\nManutenzione apparecchi informatici\nSpese di rappresentanza\n\nAltre spese d'esercizio\nGestione e manutenzione di immobili dei BP\n\nVendita magneti\nRimborso da assicurazioni per infortuni e malattia\n\nPREVENTIVO       2024\n\n 148'000.00\n 8'000.00\n\n 14'000.00\n\n 9'500.00\n 1'800.00\n\n 1'500.00\n\n 1'500.00\n 2'200.00\n 6'500.00\n\n 1'500.00\n 1'000.00\n\n 500.00\n 400.00\n 150.00\n\n 5'000.00\n 8'000.00\n\n 3'500.00\n 500.00\n\n 1'500.00\n 15'000.00\n\n 1'500.00\n\n 3'000.00\n 8'000.00\n\n 160'000.00\n 9'000.00\n\n 16'000.00\n\n 9'500.00\n 1'800.00\n\n 1'500.00\n\n 1'000.00\n 1'300.00\n\n 14'000.00\n\n 1'500.00\n 700.00\n\n 0.00\n 250.00\n 150.00\n\n 14'500.00\n 12'000.00\n\n 3'200.00\n 500.00\n\n 2'000.00\n 15'000.00\n\n 1'500.00\n\n 1'500.00\n 0.00\n\n 0.00\n 0.00\n\nSPESE  \n\nmalattia\n\n0111\n\n 1'500.00\n 0.00\n\nDIREZIONE, PROMOZIONE, ACCOGLIENZA\n\n3\n\n4\n\nSPESE\n\nRICAVI\n\nDIREZIONE, PROMOZIONE, ACCOGLIENZA E MANIFESTAZIONI0\nRICAVI \n\nPREVENTIVO  CONSUNTIVO  \n2023 2022\n\n 148'240.00\n 7'500.00\n\n 13'204.20\n\n 11'460.95\n 1'876.50\n\n 1'303.85\n\n 1'421.70\n 2'191.60\n 5'627.30\n\n 15'920.95\n 0.00\n\n 220.00\n 150.00\n 184.80\n\n 1'000.00\n 11'800.00\n\n 3'436.20\n 0.00\n\n 8'184.65\n 14'748.84\n\n 0.00\n\n 3'900.20\n 0.00\n\n 1'529.50\n 560.10\n\n\n\nPREVENTIVO SECONDO LA CLASSIFICAZIONE ISTITUZIONALE = FUNZIONALE\nPER L'ANNO 2024\n\nData\nPagina\n\n06-09-2023\nEnte autonomo Carasc\n\n10\n\n4260.001\n4309.000\n4472.000\n4632.000\n4632.001\n4632.003\n4830.000\n\nIndennità perdita di guadagno\nAltri ricavi d'esercizio\nAffitti e tasse d'uso\n\nRimborsi da comune per prestazioni\nContributo da Fondazione Adelina\n\nRimborsi da Patriziato per direzione operativa\nRicavi straordinari\n\nPREVENTIVO       2024\n\n 0.00\n 0.00\n 0.00\n\n 390'000.00\n 30'000.00\n\n 10'000.00\n 0.00\n\nSPESE  \n\n0111\n\n 0.00\n 0.00\n 0.00\n\n 418'000.00\n 0.00\n\n 10'000.00\n 12'500.00\n\nDIREZIONE, PROMOZIONE, ACCOGLIENZA\n\n4 RICAVI\n\nTOTALE  RICAVI  434'295.70 430'000.00 442'000.00\n\nTOTALE  SPESE  242'550.00  252'371.74 266'900.00\n\nSALDO  199'450.00 -181'923.96-163'100.00\n\nDIREZIONE, PROMOZIONE, ACCOGLIENZA E MANIFESTAZIONI0\nRICAVI \n\nPREVENTIVO  CONSUNTIVO  \n2023 2022\n\n 1'319.40\n 545.00\n\n 16.00\n\n 390'000.00\n 30'000.00\n\n 10'000.00\n 325.70\n\n\n\nPREVENTIVO SECONDO LA CLASSIFICAZIONE ISTITUZIONALE = FUNZIONALE\nPER L'ANNO 2024\n\nData\nPagina\n\n06-09-2023\nEnte autonomo Carasc\n\n11\n\n3010.000\n3050.000\n3052.000\n3053.000\n3055.000\n\n3130.000\n3130.003\n3130.004\n3130.005\n\n4632.002\n4635.000\n\nStipendi e indennità personale\nContributi AVS, AI, IPG, AD\nContributi alla cassa pensione\n\nPremi all'assicurazione contro gli infortuni\nPremi assicurazione indennità giornaliera in caso di\n\nManifestazione seminario progettazzione\n\nAltre manifestazioni\nSpese postali e telefoniche\nSpese bancarie\n\nContributo da Fondazione Adelina per manifestazioni\nContributi per seminario di progettazione\n\nPREVENTIVO       2024\n\n 15'000.00\n 1'500.00\n 1'300.00\n\n 250.00\n 150.00\n\n 35'000.00\n\n 2'500.00\n 0.00\n 0.00\n\n 13'500.00\n 1'250.00\n 1'000.00\n\n 200.00\n 150.00\n\n 30'000.00\n\n 2'500.00\n 0.00\n 0.00\n\n 5'000.00\n 15'000.00\n\nSPESE  \n\nmalattia\n\n0120\n\n 5'000.00\n 27'500.00\n\nMANIFESTAZIONI\n\n3\n\n4\n\nSPESE\n\nRICAVI\n\nTOTALE  RICAVI  24'100.00 20'000.00 32'500.00\n\nTOTALE  SPESE  55'700.00  48'692.87 48'600.00\n\nSALDO  24'592.87 28'600.00 23'200.00\n\nDIREZIONE, PROMOZIONE, ACCOGLIENZA E MANIFESTAZIONI0\nRICAVI \n\nPREVENTIVO  CONSUNTIVO  \n2023 2022\n\n 12'800.25\n 1'139.95\n 1'240.55\n\n 162.00\n 97.85\n\n 30'708.55\n\n 2'356.55\n 100.95\n\n 86.22\n\n 0.00\n 24'100.00\n\n\n\nPREVENTIVO SECONDO LA CLASSIFICAZIONE ISTITUZIONALE = FUNZIONALE\nPER L'ANNO 2024\n\nData\nPagina\n\n06-09-2023\nEnte autonomo Carasc\n\n12\n\n3010.000\n3010.003\n3010.004\n3050.000\n3052.000\n3053.000\n3055.000\n\n3100.000\n3130.004\n3150.000\n3151.000\n3154.000\n3199.000\n\n4632.004\n4632.005\n4830.000\n\nStipendi e indennità personale\nStipendi e indennità personale ausiliario\nStipendi e indennità personale di pulizia\n\nContributi AVS, AI, IPG, AD\nContributi alla cassa pensione\n\nPremi all'assicurazione contro gli infortuni\nPremi assicurazione indennità giornaliera in caso di\n\nMateriale di cancelleria\nSpese postali e telefoniche\n\nManutenzione mobili e apparecchi d'ufficio\nManutenzione macchine, apparecchiature e veicoli\n\nManutenzione teleferica\nAltre spese d'esercizio\n\nRimborsi da Patriziato per personale d'esercizio\nRimborsi da Patriziato per picchetti e ausiliari\nRicavi straordinari\n\nPREVENTIVO       2024\n\n 117'500.00\n 50'000.00\n 14'000.00\n\n 13'500.00\n 7'000.00\n\n 2'000.00\n 1'000.00\n\n 250.00\n 300.00\n\n 1'000.00\n 1'000.00\n\n 26'000.00\n 1'500.00\n\n 105'000.00\n 50'000.00\n 10'000.00\n\n 13'500.00\n 4'000.00\n\n 2'000.00\n 1'000.00\n\n 250.00\n 300.00\n\n 1'500.00\n 2'000.00\n\n 26'000.00\n 0.00\n\n 72'000.00\n 10'000.00\n 25'000.00\n\nSPESE  \n\nmalattia\n\n1000\n\n 72'000.00\n 10'000.00\n 25'000.00\n\nGESTIONE TELEFERICA E PATRIZIATO\n\n3\n\n4\n\nSPESE\n\nRICAVI\n\nTOTALE  RICAVI  102'000.00 107'000.00 107'000.00\n\nTOTALE  SPESE  235'050.00  193'147.45 215'550.00\n\nSALDO  91'147.45 108'550.00 128'050.00\n\nGESTIONE TELEFERICA E PATRIZIATO1\nRICAVI \n\nPREVENTIVO  CONSUNTIVO  \n2023 2022\n\n 93'038.40\n 51'191.50\n\n 0.00\n\n 12'579.10\n 4'350.40\n\n 1'745.80\n 712.10\n\n 0.00\n 265.20\n\n 591.75\n 654.70\n\n 25'848.00\n 2'170.50\n\n 72'000.00\n 10'000.00\n 20'000.00\n\n\n\nPREVENTIVO SECONDO LA CLASSIFICAZIONE ISTITUZIONALE = FUNZIONALE\nPER L'ANNO 2024\n\nData\nPagina\n\n06-09-2023\nEnte autonomo Carasc\n\n13\n\n3010.000\n3010.003\n3050.000\n3052.000\n3053.000\n3055.000\n\n3120.000\n3130.001\n3130.002\n3134.001\n3151.000\n3199.000\n\n4240.001\n\nStipendi e indennità personale\nStipendi e indennità personale ausiliario\nContributi AVS, AI, IPG, AD\n\nContributi alla cassa pensione\nPremi all'assicurazione contro gli infortuni\n\nPremi assicurazione indennità giornaliera in caso di\n\nCarburante\nOnorari a terzi per prestito personale\nSpese di trasporto\n\nAssicurazione veicoli\nManutenzione macchine, apparecchiature e veicoli\n\nAltre spese d'esercizio\n\nIncassi gestione bus navetta\n\nPREVENTIVO       2024\n\n 12'500.00\n 20'000.00\n\n 2'900.00\n\n 1'850.00\n 500.00\n\n 750.00\n\n 4'000.00\n 0.00\n\n 1'500.00\n\n 1'500.00\n 3'000.00\n\n 0.00\n\n 0.00\n 34'000.00\n\n 2'900.00\n\n 0.00\n 500.00\n\n 0.00\n\n 5'000.00\n 0.00\n\n 1'000.00\n\n 1'500.00\n 5'000.00\n\n 0.00\n\n 48'000.00\n\nSPESE  \n\nmalattia\n\n2000\n\n 42'500.00\n\nGESTIONE BUS NAVETTA\n\n3\n\n4\n\nSPESE\n\nRICAVI\n\nTOTALE  RICAVI  49'696.10 48'000.00 42'500.00\n\nTOTALE  SPESE  48'500.00  56'650.90 49'900.00\n\nSALDO  6'954.80 1'900.00 6'000.00\n\nGESTIONE BUS NAVETTA2\nRICAVI \n\nPREVENTIVO  CONSUNTIVO  \n2023 2022\n\n 0.00\n 39'854.65\n\n 3'550.00\n\n 2'307.65\n 496.25\n\n 0.00\n\n 6'085.20\n 376.95\n\n 0.00\n\n 0.00\n 3'947.85\n\n 32.35\n\n 49'696.10\n\n\n\nPREVENTIVO SECONDO LA CLASSIFICAZIONE ISTITUZIONALE = FUNZIONALE\nPER L'ANNO 2024\n\nData\nPagina\n\n06-09-2023\nEnte autonomo Carasc\n\n14\n\n3010.000\n3010.003\n3050.000\n3052.000\n3053.000\n3055.000\n\n3110.000\n3131.000\n3143.000\n3145.000\n\n4632.006\n4830.000\n\nStipendi e indennità personale\nStipendi e indennità personale ausiliario\nContributi AVS, AI, IPG, AD\n\nContributi alla cassa pensione\nPremi all'assicurazione contro gli infortuni\n\nPremi assicurazione indennità giornaliera in caso di\n\nAcquisto mobili, macchine veicoli e attrezzature\nPrestazioni di terzi per progettazione sentiero\nManutenzione parchi\n\nManutenzione sentieri\n\nRimborsi dal Patriziato per tassa comune\n\nRicavi straordinari\n\nPREVENTIVO       2024\n\n 25'000.00\n 15'000.00\n\n 3'000.00\n\n 1'000.00\n 300.00\n\n 250.00\n\n 1'000.00\n 1'500.00\n 1'000.00\n\n 7'500.00\n\n 27'500.00\n 12'000.00\n\n 3'000.00\n\n 1'000.00\n 300.00\n\n 250.00\n\n 1'000.00\n 3'000.00\n 1'000.00\n\n 13'000.00\n\n 15'000.00\n\n 0.00\n\nSPESE  \n\nmalattia\n\n3000\n\n 16'000.00\n\n 0.00\n\nSENTIERI, PARCHI MONTANI\n\n3\n\n4\n\nSPESE\n\nRICAVI\n\nTOTALE  RICAVI  21'280.00 15'000.00 16'000.00\n\nTOTALE  SPESE  55'550.00  84'290.15 62'050.00\n\nSALDO  63'010.15 47'050.00 39'550.00\n\nSENTIERI, PARCHI MONTANI3\nRICAVI \n\nPREVENTIVO  CONSUNTIVO  \n2023 2022\n\n 22'658.50\n 11'354.85\n\n 3'029.70\n\n 1'409.05\n 394.65\n\n 173.20\n\n 2'936.35\n 10'659.00\n\n 0.00\n\n 31'674.85\n\n 16'280.00\n\n 5'000.00\n\n\n\nPREVENTIVO SECONDO LA CLASSIFICAZIONE ISTITUZIONALE = FUNZIONALE\nPER L'ANNO 2024\n\nData\nPagina\n\n06-09-2023\nEnte autonomo Carasc\n\n15\n\n3010.000\n3010.004\n3050.000\n3052.000\n3053.000\n3055.000\n\n3150.000\n3151.000\n3181.000\n3199.000\n3431.000\n\n4472.000\n\nStipendi e indennità personale\nStipendi e indennità personale di pulizia\nContributi AVS, AI, IPG, AD\n\nContributi alla cassa pensione\nPremi all'assicurazione contro gli infortuni\n\nPremi assicurazione indennità giornaliera in caso di\n\nManutenzione mobili e apparecchi d'ufficio\nManutenzione macchine, apparecchiature e veicoli\nPerdite effettive su crediti\n\nAltre spese d'esercizio\nGestione e manutenzione di immobili dei BP\n\nAffitti e tasse d'uso\n\nPREVENTIVO       2024\n\n 14'000.00\n 15'000.00\n\n 1'500.00\n\n 850.00\n 200.00\n\n 150.00\n\n 0.00\n 1'500.00\n\n 0.00\n\n 0.00\n 15'000.00\n\n 18'500.00\n 10'000.00\n\n 1'500.00\n\n 850.00\n 200.00\n\n 150.00\n\n 0.00\n 5'500.00\n\n 0.00\n\n 0.00\n 0.00\n\n 62'500.00\n\nSPESE  \n\nmalattia\n\n4000\n\n 63'000.00\n\nSPAZI EX CONVENTO\n\n3\n\n4\n\nSPESE\n\nRICAVI\n\nTOTALE  RICAVI  67'579.00 62'500.00 63'000.00\n\nTOTALE  SPESE  48'200.00  51'527.95 36'700.00\n\nSALDO  14'800.00 -16'051.05-25'800.00\n\nSPAZI EX CONVENTO4\nRICAVI \n\nPREVENTIVO  CONSUNTIVO  \n2023 2022\n\n 15'236.10\n 0.00\n\n 1'357.20\n\n 1'012.95\n 193.00\n\n 116.80\n\n 436.35\n 27'014.50\n\n 905.00\n\n 5'256.05\n 0.00\n\n 67'579.00\n\n\n\nPREVENTIVO SECONDO LA CLASSIFICAZIONE ISTITUZIONALE = FUNZIONALE\nPER L'ANNO 2024\n\nData\nPagina\n\n06-09-2023\nEnte autonomo Carasc\n\n16\n\n3010.000\n3010.004\n3050.000\n3052.000\n3053.000\n3055.000\n\n3101.000\n3150.000\n3151.000\n3199.000\n3431.000\n\n4472.000\n4830.000\n\nStipendi e indennità personale\nStipendi e indennità personale di pulizia\nContributi AVS, AI, IPG, AD\n\nContributi alla cassa pensione\nPremi all'assicurazione contro gli infortuni\n\nPremi assicurazione indennità giornaliera in caso di\n\nSpesse di pulizia\nManutenzione mobili e apparecchi d'ufficio\nManutenzione macchine, apparecchiature e veicoli\n\nAltre spese d'esercizio\nGestione e manutenzione di immobili dei BP\n\nAffitti e tasse d'uso\nRicavi straordinari\n\nPREVENTIVO       2024\n\n 16'000.00\n 17'500.00\n\n 2'500.00\n\n 1'000.00\n 300.00\n\n 150.00\n\n 0.00\n 0.00\n\n 4'500.00\n\n 1'500.00\n 10'000.00\n\n 18'500.00\n 12'000.00\n\n 1'500.00\n\n 850.00\n 300.00\n\n 150.00\n\n 0.00\n 0.00\n\n 4'500.00\n\n 0.00\n 0.00\n\n 35'000.00\n 0.00\n\nSPESE  \n\nmalattia\n\n5000\n\n 36'000.00\n 0.00\n\nSPAZI CIOSSETTO\n\n3\n\n4\n\nSPESE\n\nRICAVI\n\nTOTALE  RICAVI  30'295.00 35'000.00 36'000.00\n\nTOTALE  SPESE  53'450.00  54'402.60 37'800.00\n\nSALDO  24'107.60 2'800.00 17'450.00\n\nSPAZI CIOSSETTO5\nRICAVI \n\nPREVENTIVO  CONSUNTIVO  \n2023 2022\n\n 26'359.75\n 0.00\n\n 2'347.85\n\n 1'020.45\n 333.80\n\n 116.85\n\n 10'867.50\n 5'906.40\n 4'202.35\n\n 3'247.65\n 0.00\n\n 30'220.00\n 75.00\n\n\n\nPREVENTIVO SECONDO LA CLASSIFICAZIONE ISTITUZIONALE = FUNZIONALE\nPER L'ANNO 2024\n\nData\nPagina\n\n06-09-2023\nEnte autonomo Carasc\n\n17\n\nRICAPITOLAZIONE CONTO DI INVESTIMENTO          \n      D I C A S T E R O                                                           2024 2023\n\nT O T A L I % %\n\nT O T A L I     A    P A R E G G I O\n\nS A L D O\n\nENTRATE      USCITE                    ENTRATE      \nPREVENTIVO PREVENTIVO\n\nUSCITE       \n\n\n\nPREVENTIVO SECONDO LA CLASSIFICAZIONE ISTITUZIONALE = FUNZIONALE\nPER L'ANNO 2024\n\nData\nPagina\n\n06-09-2023\nEnte autonomo Carasc\n\n18\n\nRICAPITOLAZIONE CONTO DI INVESTIMENTO\nP R I M A     R I C A P I T O L A Z I O N E\n\nU S C I T E  \n\nT O T A L I\n\nT O T A L I     A    P A R E G G I O\n\n% %\n\nS A L D O\n\nE N T R A T E   %  %  \n\n\n\nPREVENTIVO SECONDO LA CLASSIFICAZIONE ISTITUZIONALE = FUNZIONALE\nPER L'ANNO 2024\n\nData\nPagina\n\n06-09-2023\nEnte autonomo Carasc\n\n19\n\nRICAPITOLAZIONE PER GENERE DI CONTO         \nPREVENTIVO  2024    PREVENTIVO  2023DESCRIZIONE DEL CONTO CONTO %\n\n\n\nPREVENTIVO SECONDO LA CLASSIFICAZIONE ISTITUZIONALE = FUNZIONALE\nPER L'ANNO 2024\n\nData\nPagina\n\n06-09-2023\nEnte autonomo Carasc\n\n20\n\nData vot.   VOTATO TOT.           USCITE           ENTRATE\nIMPORTO PREVENTIVO\n\n\n


name: Estratto delle decisioni di Consiglio comunale

text: \n \n\n \n\n \n\nConsiglio comunale della Città di Bellinzona \n\n \n\n \n\nESTRATTO DELLE DECISIONI DEL CONSIGLIO COMUNALE \n\nSEDUTA DEL 18 DICEMBRE 2023 \n\nMOZIONE 65/2022 "ABOLIZIONE DELL’ENTE AUTONOMO “BELLINZONA TEATRO”” DI \n\nGIUSEPPE SERGI  \n\n…Omissis \n\nil Consiglio comunale risolve: \n\n \n\n \n\nLa mozione 65/2022 "Abolizione dell'Ente autonomo "Bellinzona Teatro"" presentata il 7 \n\nnovembre 2022, da Giuseppe Sergi, E’ ACCOLTA. \n\n \n\nfavorevoli:  7 contrari:  42 astenuti:  1 \n\n \n\n \n\nPresidente: la mozione è respinta, dunque cade. \n\n \n\nOmissis… \n\nEstratto conforme all’originale. \n\n \n\nLa presente decisione è stata pubblicata all’albo comunale \n\ndal 20 dicembre 2023 al 19 febbraio 2024. \n\nPER L’AMMINISTRAZIONE GENERALE \n\nPhilippe Bernasconi, Segretario comunale \n\n\n


name: Allegato - Convenzione tra l'ex-Comune di Gnosca e la Parrocchia di Gnosca

text: \n\n\n\n


name: Messaggio municipale no. 216 – allegato Convenzione Comuni-AMB

format: application/pdf

text: \nPagina 1 di 6 \n \n\nCONVENZIONE PER LA DISTRIBUZIONE \n\nDI ENERGIA ELETTRICA \n\n \nfra i \n\n \n\nCOMUNI DI ARBEDO-CASTIONE, LUMINO, S.ANTONINO E \nCADENAZZO \n\n(in seguito: i Comuni) \n\n \ne \n \n\nAZIENDA MULTISERVIZI BELLINZONA (AMB) \n\n(in seguito: AMB) \n  \n\n\n\nPagina 2 di 6 \n \n\n- Richiamati i disposti della Legge sull’approvvigionamento elettrico (LAEI), dell’Ordinanza sull’approvvigionamento \nelettrico (OAEI) della Legge cantonale di applicazione alla LAEI (LA-LAEI) e il relativo Regolamento (RLA-LAEI), della \nLegge sulla municipalizzazione dei servizi pubblici (LMSP) e delle altre disposizioni applicabili in materia; \n\n- Premesso che il territorio dei Comuni di Arbedo-Castione, Lumino, S.Antonino, Cadenazzo è assoggettato al comprensorio \ndi rete attribuito all’AMB (allegato 1 al Regolamento della Legge cantonale di applicazione della legge federale \nsull’approvvigionamento elettrico); \n\n \nalfine di garantire un approvvigionamento di energia elettrica sicuro, affidabile, efficiente e sostenibile, \n \n \nI Comuni di Arbedo-Castione, Lumino, S.Antonino, Cadenazzo (in seguito: i Comuni) \n \ne \n \nl’Azienda Multiservizi Bellinzona (AMB) (in seguito: AMB) \n \n \nsottoscrivono la seguente convenzione: \n \n \nArt. 1: Oggetto della convenzione \n \nI Comuni in base alla decisione dei rispettivi Consigli Comunali (vedi in calce) concedono all’AMB il diritto esclusivo di \ndistribuzione di energia elettrica sul territorio comunale per qualsiasi uso. \n \nAllo scopo di cui al punto precedente AMB gestisce sul territorio dei Comuni un’infrastruttura (rete) di distribuzione di energia \nelettrica, di sua proprietà. I Comuni concedono ad AMB il diritto di posare, mantenere e tenere in esercizio la suddetta rete. \n \nI Comuni possono comunque produrre energia elettrica anche attraverso piccole centrali idroelettriche o impianti fotovoltaici \nper uso proprio. \n \n \nArt. 2: Obblighi del Comune \n \nI Comuni concedono all’AMB l'occupazione gratuita dell'area pubblica, sottosuolo compreso, per tutte le opere destinate al \ntrasporto, alla trasformazione ed alla distribuzione dell'energia elettrica nonché al trasporto di dati di telecomunicazione (fibre \nottiche e trasmissione dati su linee elettriche) favorendo l'installazione degli impianti nell'ambito delle opere e delle aree \npubbliche previste dal Piano Regolatore. \n \nI Comuni coinvolgeranno tempestivamente AMB nei processi pianificatori nell'ambito del PR ai sensi della normativa vigente, \ncollaborando e coordinando i lavori di messa in cavo con le altre infrastrutture pubbliche e i rilievi dei tracciati. Nella \nprogettazione e nell’esecuzione delle proprie infrastrutture, il Comune tiene conto degli impianti AMB esistenti; in caso di \nspostamento, per richiesta del Comune, di impianti eseguiti con la sua approvazione, il Comune assume le spese per la \ndemolizione e il ripristino e concede lo spazio per la nuova sede riservato quanto disciplinato dall’art. 13b cpv2 LA-LAEI. \nResta riservata una diversa ripartizione per ragioni di equità. \nIn caso di spostamento di infrastrutture e/o impianti preesistenti, richiesto da AMB sul territorio giurisdizionale di un Comune \noggetto della presente Convenzione, AMB assume le spese per la demolizione e il ripristino.  \n \nI Comuni e AMB si accorderanno di volta in volta per quanto attiene agli aspetti tecnici e per la ripartizione dei costi. L’AMB \npartecipa alle spese di ripristino della pavimentazione proporzionalmente al suo intervento fatto salvo quanto stabilito dalla \nlegge vigente. \n \nL’AMB, nell'ambito dei lavori di sottostruttura realizzati dai Comuni o da altri enti, limitatamente alla zona edificabile, si \nimpegna – nel limite delle proprie possibilità tecniche, giuridiche ed economiche - a trasformare la rete di distribuzione dalla \nforma aerea a quella in cavo sotterraneo. \n \nOve occorra i Comuni appoggeranno - nel limite delle proprie possibilità - presso enti o privati le pratiche intese ad ottenere i \npermessi per l'acquisto, l'occupazione e l'attraversamento di strade e terreni in relazione al servizio di fornitura di energia \nelettrica, ivi compresa l'illuminazione pubblica e servizi di telecomunicazione. \n \n \n\n\n\nPagina 3 di 6 \n \n\nArt. 3: Obblighi dell’AMB \n \nAMB, quale gestore di rete nel territorio dei Comuni, darà seguito agli obblighi che derivano da tale ruolo. \n \nIn particolare AMB si impegna a: \n\n- costruire, rinnovare e gestire impianti di distribuzione affinché venga garantito ai consumatori aventi diritto un \napprovvigionamento di energia elettrica sicuro, affidabile e sostenibile; \n\n- erogare e distribuire l’energia elettrica occorrente al territorio dei Comuni per qualsiasi uso domestico e industriale, \nartigianale e commerciale, entro i limiti di cui esso può disporre. \n\n \nGli allacciamenti dei Clienti verranno eseguiti conformemente al Regolamento per la fornitura di energia elettrica, valido per \ntutto il comprensorio di distribuzione. \n \n \nArt. 4: Durata della convenzione \n \nLa presente convenzione entra in vigore con la sua sottoscrizione ed ha durata sino al 31 dicembre 2027.  \n \nLa convenzione può essere ridiscussa anticipatamente in caso di mutamenti di fatto e/o di diritto tali da modificare \nsostanzialmente la situazione finanziaria di AMB (Sezione elettricità), segnatamente al momento dell’entrata in vigore della \nrevisione LAEI che prevede l’apertura completa del mercato dell’elettricità, anche in questo caso nella misura in cui \nl’equilibrio finanziario dell’AMB venga toccato in maniera sostanziale. \nIn caso di mancato accordo in merito al rinnovo della convenzione, è data facoltà alle parti di disdire la convenzione e ai \nComuni di procedere con il riscatto anticipato. \n \nArt. 5: Condizioni di riscatto della rete di distribuzione di energia elettrica \n \na) Oggetto del riscatto \n \nOggetto del riscatto è la rete di distribuzione di energia elettrica (di bassa e media tensione) comprensiva di apparecchi di \nmisura e controllo nonché le infrastrutture considerate nei costi di rete di proprietà dell’AMB situati sul territorio comunale che \nservono esclusivamente i Comuni. \n \nSono esclusi dal riscatto gli impianti situati sul territorio comunale che servono a trasportare o distribuire energia in altri \nComuni, se non nell’ambito di un riscatto di più Comuni contigui serviti dalle strutture intercomunali oggetto di riscatto.  \n \n  \n\n\n\nPagina 4 di 6 \n \n\nb) Particolarità \n\nAlla scadenza della Convenzione qualora la stessa non venisse rinnovata, i Comuni possono assumere in proprio la gestione \ndella rete . \n\n \nc) Indennità di riscatto \n\nIl prezzo di riscatto delle infrastrutture previste alla lettera a) sarà calcolato conformemente ai disposti della legislazione \nvigente al momento del riscatto. \n\n \nd) Riscatto anticipato \n\nI Comuni si impegnano a non avvalersi della facoltà di riscatto per tutta la durata della convenzione. \nIn caso di mancato accordo in merito al rinnovo della convenzione, è data facoltà alle parti di disdire la convenzione e ai \nComuni di procedere con il riscatto anticipato. \nI Comuni hanno diritto di chiedere l’anticipata immissione in possesso degli impianti necessari. \n\n \n \nArt. 6 : Contabilità e consuntivi annuali \n \nAMB allestisce i conti annuali conformemente alle disposizioni cantonali e federali applicabili. AMB comunicherà con \ncadenza annuale, dopo la chiusura del bilancio dell’anno precedente, il valore relativo agli impianti siti sul territorio dei singoli \nComuni. \n \n \n \nArt. 7 : Qualità del prodotto e tariffe \n \nQualità del prodotto \n \nAMB è tenuta a garantire un approvvigionamento di energia elettrica di qualità, conforme ai requisiti fissati dalle normative \napplicabili in materia. In questo senso assicura una rete sicura, performante ed efficiente e tecnicamente aggiornata, su tutto il \nproprio comprensorio. \n \nTariffe  \n \nLe tariffe per l'utilizzo della rete e dell'energia per i clienti situati nel comprensorio di distribuzione di AMB sono calcolate nel \nrispetto dell'art. 10 dell'Ordinanza Federale sull'approvvigionamento elettrico.  \nI regolamenti e le tariffe vigenti per gli abbonati della rete di distribuzione di AMB saranno identici per tutto il proprio \ncomprensorio. \n \n \nArt. 8: Illuminazione pubblica \n \nGli impianti d’illuminazione pubblica verranno collegati ai punti di fornitura in cui l’AMB installerà i propri contatori. \n \nNelle nuove cabine di trasformazione l’AMB metterà a disposizione gratuitamente lo spazio necessario per l’alimentazione \ndegli impianti d’illuminazione, secondo le necessità del Comune. \n \nL’illuminazione pubblica verrà inserita e disinserita attraverso l’impianto di comando a distanza dell’AMB. \n \nL’AMB applicherà al Comune le relative tariffe di fornitura (forfait e attiva).  \n \nI Comuni hanno la facoltà di dare un mandato di prestazione all’AMB per la gestione dell’Illuminazione Pubblica nell’ambito \ndi un contratto separato. \n \nArt. 9: Divergenze \n \nLe contestazioni derivanti dall’applicazione della presente legge sono decise in via di ricorso al Consiglio di Stato. Sono \nriservati l’art. 13 c cpv. 5 e le disposizioni di diritto superiore. \n \nContro la decisione del Consiglio di Stato è dato ricorso al Tribunale Amministrativo. \n \n\n\n\nPagina 5 di 6 \n \n\nÈ applicabile la Legge sulla procedura amministrativa del 24 settembre 2013 (LPAmm). \n \nArt. 10: Modifiche e nuove disposizioni di legge \n \nQualora singole disposizioni della presente convenzione dovessero entrare in contrasto con Leggi federali o cantonali di \ncarattere imperativo e risultare nulle, la convenzione mantiene la propria validità per le disposizioni residue. \n \nPer il resto vale l’art. 4 seconda frase. \n \n \nArt. 11: Diritto suppletorio \n \nPer tutto quanto non espressamente previsto dalla presente convenzione fanno stato la LOC, la LAEI come pure la LA-LAEI. \n \n \nArt. 12: Esemplari della convenzione \n \nLa presente convenzione è redatta in cinque (5) esemplari destinati rispettivamente uno  a AMB e uno ad ogni singolo Comune \noggetto della presente Convenzione. \n \n \n \n \n \n \n \nLa presente convenzione è approvata dal Consiglio direttivo di AMB in data … \n \nAzienda Multiservizi Bellinzona (AMB) \nPresidente Segretario \n \n \n \nAndrea Bersani Ottini Marco \n \n \n \nLa presente convenzione è approvata dal Consiglio comunale di Arbedo-Castione con ris. n. …… del ……….….. \n\nPer il Comune di Arbedo-Castione \nIl Sindaco: Il Segretario: \n \n \n \n \n \nLa presente convenzione è approvata dal Consiglio comunale di Lumino con ris. n. …… del ……….….. \n\n Per il Comune di Lumino \nIl Sindaco: Il Segretario: \n \n \n \n \nLa presente convenzione è approvata dal Consiglio comunale di S. Antonino con ris. n. …… del ……….….. \n\n Per il Comune di S.Antonino \nIl Sindaco: Il Segretario: \n \n \n \n \n \n\n\n\nPagina 6 di 6 \n \n\nLa presente convenzione è approvata dal Consiglio comunale di Cadenazzo con ris. n. …… del ……….….. \n\n Per il Comune di Cadenazzo \nIl Sindaco: Il Segretario: \n \n \n \n \n \n \nLa presente convenzione è ratificata dal Consiglio di Stato con ris…… del ………………… \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \nAllegato \n- Regolamento di fornitura \n\n\n


parent_type: meeting

name: 03/04.02.2025 – Pubblicazione risoluzioni seduta straordinaria

category_it: Pubblicazione risoluzioni

text: \n \n\n1 \n\n \n\nBellinzona, 5 febbraio 2025 \n \n \n \n\nPUBBLICAZIONE DELLE RISOLUZIONI \n\nADOTTATE DAL CONSIGLIO COMUNALE \nSessione straordinaria del 3 e 4 febbraio 2025 \n\nRichiamato l’articolo 74 della Legge organica comunale del 10 marzo 1987 (LOC), sono \ndepositate presso la Cancelleria le seguenti risoluzioni del Consiglio comunale, adottate \nnella seduta straordinaria del 3 e 4 febbraio 2025. \n \n \n1) APPROVAZIONE DEL VERBALE DELLA SESSIONE DEL 16 DICEMBRE 2024 \n\n \nÈ approvato il verbale della sessione del 16 dicembre 2024. \n \n \n2) MM 850-851-852-853-854-855-856-857-858-859 - DOMANDE DI NATURALIZZAZIONE \n\n \nSono accolte le domande di naturalizzazione di […], […], […], […], […], […], […], […], […], […], \n[…], […] e […]. \n \n \n3) MM 839 - PIANO REGOLATORE DEL QUARTIERE DI GIUBIASCO - VARIANTE PIANO \n\nDI QUARTIERE COMPARTO FERRIERE \n\n \n1. È adottata la variante di Piano regolatore del Quartiere di Giubiasco relativa al Piano di \n\nquartiere del comparto Ferriere, costituita dai seguenti documenti: \n- Piano delle zone; \n- Norme d’attuazione del piano regolatore, art. 6.c, 10, 18.b, 18.c, 18.d; \n- Rapporto di pianificazione (documento illustrativo ed esplicativo, non soggetto ad \n\napprovazione) con annessi tecnici. \n2. Il Municipio è autorizzato a completare la procedura di approvazione ai sensi della \n\nLegge cantonale sullo sviluppo territoriale (LST). \n  \n\n\n\n  \n\n \n\n \n \n\n4) MOZIONE 20/2021 "COLLOQUI DI VALUTAZIONE DEL PERSONALE" DI MATTEO \nPRONZINI, ANGELICA LEPORI E GIUSEPPE SERGI \n\n \nLa mozione 20/2021 "Colloqui di valutazione del personale" di Matteo Pronzini, Angelica \nLepori e Giuseppe Sergi, presentata il 25 novembre 2021, è respinta. \n \n \n5) MOZIONE 77/2024 "REALIZZAZIONE DI UNA PISTA CICLABILE SICURA PER I \n\nQUARTIERI NORD" DI ANDREA CEREDA \n\n \nLa mozione 77/2024 "Realizzazione di una pista ciclabile sicura per i quartieri nord" di \nAndrea Cereda, presentata il 10 gennaio 2024, è respinta. \n \n \n6) MOZIONE 80/2024 "PIÙ ZONE D'INCONTRO SU TUTTO IL TERRITORIO COMUNALE: \n\nPER UNA MOBILITÀ DOLCE E PIÙ CONVIVIALITÀ NEI QUARTIERI" DI ALBERTO \nCASARI PER IL GRUPPO UNITÀ DI SINISTRA \n\n \nLa mozione 80/2024 "Più zone d'incontro su tutto il territorio comunale: per una mobilità \ndolce e più convivialità nei quartieri" di Alberto Casari per il gruppo Unità di sinistra”, \npresentata il 7 marzo 2024, è respinta. \n \n \n7) MM 861 – BILANCI PREVENTIVI 2025 \n\n \n1. È approvata la nuova scala stipendi indicizzata (+0.5%). \n \n2. È approvata la modifica dei conti 2011.3020.000, 2011.3050.000, 2011.3052.001, \n\n2011.3053.001, 2011.3054.000, 2011.3055.000, 2010.4631.000, 2011.4631.000 relativi al \nripristino della terza ora di educazione fisica con docente speciale (voci di spesa) e al \ncontributo del Cantone per i docenti di educazione speciale (voci di ricavo). \n\nCONTO  \nMUNICIPIO \n\nPREVENTIVO  \n2025 \n\n  EMENDAMENTO \n\n  COSTI     Differenza Totale \n\n2011.3020.000 Stipendi per i docenti SE 13’411’051.00 + 105’420.00 13’516’471.00 \n\n2011.3050.000 Contr. AVS-AI-IPG-AD e spese amm. 904’962.00 + 6’914.00 911’876.00 \n\n2011.3052.001 Contr. del datore di lavoro alla CP-docenti 1’964’725.00 + 14’880.00 1’979’605.00 \n\n2011.3053.001 Premi assic. contro gli infortuni docenti 52’024.00 + 396.00 52’420.00 \n\n2011.3054.000 Contributi alla cassa per assegni figli 289’865.00 + 2’209.00 292’074.00 \n\n2011.3055.000 \nPremi assic indennità giornaliera in caso di \nmalattia \n\n249’311.00 + 1’929.00 251’240.00 \n\n   \n  131’748.00   \n\n\n\n  \n\n \n\n \n \n\n  RICAVI         \n\n2010.4631.000 \nContributo dal Cantone stipendi docenti \nSI \n\n2’314’740.00  + 239’847.00 2’554’587.00 \n\n2011.4631.000 \nContributo dal Cantone stipendi docenti \nSE \n\n4’310’873.00  + 479’694.00 4’790’567.00 \n\n        719’541.00   \n\n \n3.  È approvata la modifica del conto 2100.3637.000 (voce di spesa) relativo al contributo \n\nagli allievi di Scuola media. \n\nCONTO  \nMUNICIPIO \n\nPREVENTIVO  \n2025 \n\nEMENDAMENTO \n\n       Differenza Totale \n\n2100.3637.000 Contributo per uscite allievi SM 0 + 84’000.00 84’000.00 \n\n \n4. È approvata la modifica del conto 5910.3632.102 (voce di spesa) relativa all’aumento del \n\ncontributo globale all’ente autonomo Bellinzona Sport. \n\nCONTO  \nMUNICIPIO \n\nPREVENTIVO  \n2025 \n\nEMENDAMENTO \n\n       Differenza Totale \n\n5910.3632.102 \nContributo all’Ente autonomo \nBellinzona Sport \n\n4'833'141.00 + 83'500.00 4'916'641.00 \n\n \n5. È approvato il complesso del preventivo 2025 della Città di Bellinzona, con le modifiche \n\ndi cui ai punti precedenti e il seguente risultato complessivo. \n\n \n\nMUNICIPIO \nPREVENTIVO 2025 MODIFICHE \n\nTOTALE DOPO \nEMENDAMENTO \n\nTOTALE COSTI 248’362’356 299’248 248'661’604 \n\nTOTALE RICAVI 130’416’768 719’541 131’136’309 \n\nFABBISOGNO 117’945’588 -420’293 117'525’295 \n\nGETTITO 104’146’800  104’146’800 \n\nRISULTATO D'ESERCIZIO -13’798’788 420’293 -13'378’495 \n\n \n6. Il moltiplicatore d’imposta comunale per le persone fisiche della Città di Bellinzona per \n\nl’anno 2025 è fissato al 93%.  \n7. Il moltiplicatore d’imposta comunale per le persone giuridiche della Città di Bellinzona \n\nper l’anno 2025 è fissato al 93%. \n8. È approvata la convenzione tra Cantone e Città di Bellinzona per la gestione della \n\nFortezza di Bellinzona. Le relative spese e i relativi ricavi sono inseriti in un apposito \ncentro costo della contabilità del Comune (5300 Gestione Fortezza Bellinzona). \n\n9. Il Municipio è incaricato di dare seguito alla procedura. \n \n \n\n\n\n  \n\n \n\n \n \n\n \nÈ approvata la proposta di risoluzione della Commissione della gestione “Obbiettivi e \ncollaborazione con il Municipio”. \n \nÈ approvata la proposta di risoluzione di Nicolò Guidotti per il gruppo del Partito Liberale \nRadicale “Limitazioni di nuove assunzioni per il 2025-2026”. \n \n \n8) MOZIONI E INTERPELLANZE \n\n \nMOZIONI \nÈ stata presentata la mozione: \n- 9/2025 "Difficoltà di circolazione per i mezzi agricoli e veicoli in transito nelle strade \n\nagricole del comparto est del piano di Magadino" de il Centro \nLa stessa è demandata alla Commissione del Piano regolatore, ambiente ed energia. \n\n- 10/2025 "Modifica del termine di presentazione dei messaggi municipali sui bilanci \npreventivi 2026 e seguenti" della Commissione della gestione \nLa stessa è demandata alla Commissione della legislazione. \n\n \nINTERPELLANZE \nIl Municipio ha dato risposta alle interpellanze: \n- 39/2025 "Sede Servizi urbani in via Pietro da Marliano. Incendio, amianto e \n\nristrutturazione: vogliamo informare, un po’ più compiutamente, come si intende \nprocedere?" di Martino Colombo e Matteo Pronzini \n\n- 40/2025 "Dal Polo Nord … all'ecocentro di Carasso. Che traffico, Babbo Natale!" di Kevin \nSimao Ograbek e cofirmatari \n\n- 44/2025 "Sospensione dei doposcuola" di Nadia Holenstein Notari, Martina Malacrida, \nMichele Egloff per il gruppo Unità di sinistra \n\n- 45/2025 "A Bellinzona dove si trova la cassa dei Pompieri?" di Matteo Pronzini e \nMartino Colombo per MPS-Indipendenti \n\n- 46/2025 "Casa anziani Greina e risparmi sui civilisti" di Matteo Pronzini e Martino \nColombo per MPS-Indipendenti \n\n \n \n \n\n******************************************* \n  \n\n\n\n  \n\n \n\n \n \n\n \n \n \n\nGli atti sono consultabili presso la Cancelleria comunale durante l’orario di sportello. \nContro le presenti decisioni è data facoltà di ricorso al Consiglio di Stato entro 30 giorni \ndalla data di pubblicazione. \n \nIn conformità dell’art. 75 della Legge organica comunale, le deliberazioni aventi gli attributi \nprevisti dall’art. 13 lett. a, d, e, g, h, i, come pure negli altri casi stabiliti dalla legge, sono \nsoggette a referendum entro il termine di 60 giorni dalla data di pubblicazione. \n \n \n\nPER IL CONSIGLIO COMUNALE \nIl Presidente \n\n  Giorgio Krüsi \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \nPubblicazione dal 6 febbraio 2025 al 7 aprile 2025 \n\n\n\t1) Approvazione del verbale della sessione del 16 dicembre 2024\n\t2) MM 850-851-852-853-854-855-856-857-858-859 - Domande di naturalizzazione\n\t3) MM 839 - Piano Regolatore del Quartiere di Giubiasco - Variante Piano di quartiere comparto Ferriere\n\t4) Mozione 20/2021 "Colloqui di valutazione del personale" di Matteo Pronzini, Angelica Lepori e Giuseppe Sergi\n\t5) Mozione 77/2024 "Realizzazione di una pista ciclabile sicura per i quartieri nord" di Andrea Cereda\n\t6) Mozione 80/2024 "Più zone d'incontro su tutto il territorio comunale: per una mobilità dolce e più convivialità nei quartieri" di Alberto Casari per il gruppo Unità di sinistra\n\t7) MM 861 – bilanci preventivi 2025\n\t8) Mozioni e interpellanze\n\n


name: allegato - 2. Ferriere - Piano delle zone

text: \nGSPublisherVersion 0.0.100.100\n\n15\n.0\n\n0\n\n9.5068.50 60.00 50.00 90.00\n8.00\n\n16\n.0\n\n0\n\nArCo - Fe\n\nRi - Fe\n\nGuscetti studio d'architettura - Brugnoli Gottardi - CSD ingegneri c/o  Via Verbano 17 - 6648 Minusio\n\nCITTA DI BELLINZONA - QUARTIERE DI GIUBIASCO\n\nlinea di arretramento\n\nlinea di costruzione con contiguità obbligatoria\n\nperimetro piano di quartiere obbligatorio\n\nzona residenziale intensiva Ri-Fe\n\nzona artigianale - commerciale ArCo-Fe\n\nzone di base\n\nbeni culturali Forgia (stabile da mantenere)\n\nPIANO DELLE ZONE 1:2000\n\nlinee\n\n100 m0 50\n\nPIANO REGOLATORE DI BELLINZONA - VARIANTE DI PR PIANO DI QUARTIERE COMPARTO FERRIERE - PQ-Fe\n\nMinusio, 05.09.2024\n\n\n\t737_Giubiasco_BN_240904\n\t01 Layout\n\n\n


name: Rapporto della Commissione della gestione

text: \n \n\n \n\n \n\nConsiglio comunale della Città di Bellinzona \n\nBellinzona, 14 gennaio 2025 \n\nRAPPORTO COMMISSIONE DELLA GESTIONE \n\nMM 839 - Piano Regolatore del Quartiere di Giubiasco - Variante \nPiano di quartiere comparto Ferriere \n\nLodevole Consiglio comunale, \nSignor Presidente, \nSignore e signori Consiglieri comunali,  \n\nl’area oggetto della variante corrisponde a una superficie complessiva di 46’620 mq in \ncorrispondenza delle attuali Ferriere Cattaneo e di un’autofficina con esposizione di \nveicoli, a lato della linea FFS e tra le vie Ferriere, Saleggi e Viale 1814. L’area comprende \ni mappali n. 535 e 536 RFD Bellinzona – Giubiasco e marginalmente il mappale n. 548 \nRFD Bellinzona – Giubiasco (strada di servizio). \n\nIl Piano Regolatore (PR) attualmente in vigore per il Quartiere di Giubiasco classifica il \ncomparto Ferriere in due distinte zone. La prima è la zona industriale nord (I nord), \nsituata sulla destra orografica della Morobbia, destinata ad accogliere nuove attività \nindustriali che non generino ripercussioni o immissioni incompatibili con le vicine zone \nresidenziali. In questa zona sono anche ammessi capannoni commerciali che \nnecessitano di un raccordo ferroviario. La seconda è la zona artigianale (Ar), riservata \nad attività e costruzioni artigianali, attività industriali a basso impatto e attività \ncommerciali non compatibili con le aree di nucleo o residenziali. \n\nL’area interessata dalla variante rientra interamente in una zona archeologica, un \nelemento di rilevanza che dovrà essere attentamente considerato durante l’elaborazione \ne l’esecuzione dei progetti. Questo è particolarmente importante poiché Giubiasco ospita \nuna necropoli preistorica di grande valore storico, che si estende su un periodo che va \ndal XII secolo a.C. al II secolo d.C. Eventuali interventi dovranno quindi essere coordinati \ncon le autorità e gli enti preposti alla tutela del patrimonio archeologico, per garantire che \nle opere siano compatibili con la conservazione di questo sito di rilevanza culturale. \n\n \n\nDi competenza della Commissione della gestione \n\nLa Commissione della gestione evidenzia che, nel contesto del Piano di quartiere del \ncomparto Ferriere, non sono previsti investimenti diretti da parte del Comune per opere \npubbliche, poiché l’intera superficie rientra nella proprietà privata. Tuttavia, per quanto \nriguarda spazi destinati all’uso collettivo, come piazze, parchi e viali, la loro realizzazione \ne gestione potrà essere regolata attraverso convenzioni con il Comune. Tali convenzioni \nverranno valutate di volta in volta, tenendo conto del beneficio pubblico derivante \ndall’accessibilità e dall’uso condiviso di questi spazi. \n\n\n\n \n\n2 \n \n\nLe opere di urbanizzazione esistenti, già predisposte per l’attuale utilizzo industriale del \ncomparto, saranno adattate gradualmente in funzione delle nuove edificazioni. Per \nquanto riguarda le infrastrutture pubbliche, il sistema di canalizzazioni attuale è ritenuto \nsufficiente a gestire le acque reflue aggiuntive derivanti dal nuovo sviluppo. \nL’approvvigionamento idrico, invece, è garantito dal Piano cantonale di \napprovvigionamento idrico del Bellinzonese (PCAI-B), con eventuali interventi di \nadeguamento che saranno valutati in base alle esigenze specifiche dei nuovi edifici. \nAnche le reti elettriche e di telecomunicazione saranno aggiornate e potenziate in base \nai bisogni determinati dalle opere edilizie previste. \n\nIn merito al plusvalore generato dalla variante di Piano regolatore, il cambiamento di \ndestinazione dell’area potrebbe comportare un incremento di valore ai sensi dell’art. 92 \ne seguenti della Legge sullo sviluppo territoriale (LST). I contributi legati a questo \nplusvalore saranno calcolati in modo concreto e definitivo una volta che la variante sarà \nentrata in vigore. \n\nInfine, le modifiche al Piano regolatore generale necessarie per integrare il Piano di \nquartiere del comparto Ferriere comportano interventi specifici, tra cui l’introduzione della \nForgia come nuovo bene culturale d’interesse locale, da inserire nell’articolo 6.c delle \nNorme di attuazione del Piano regolatore (NAPR). Sarà inoltre necessario aggiornare \nl’articolo 10 delle NAPR per includere i nuovi azzonamenti. Questi adeguamenti \nnormativi e gli altri dettagli tecnici sono riportati nell’incarto di variante, che accompagna \nla proposta e fornisce un quadro completo degli interventi pianificati. \n\nQuesta pianificazione mira a garantire uno sviluppo armonioso del comparto, in linea \ncon gli obiettivi urbanistici e ambientali del Comune e nel rispetto delle esigenze del \nterritorio. \n\n \n\nLavori commissionali \n \nIn data 12 novembre 2024 in un’audizione congiunta con la Commissione del Piano \nregolatore, ambiente ed energia abbiamo sentito il Sindaco Mario Branda, il Municipale \nMattia Lepori, la Direttrice del Settore Pianificazione, catasto e mobilità Fabiola Nonella \ne il Responsabile del Servizio Pianificazione Angelo Schillizzi. \n \nSono stati approfonditi tutti gli aspetti già descritti nel MM 839. \nLe risposte chiare e precise fornite dagli esperti hanno confermato la solidità del progetto \ne la sua piena coerenza con gli obiettivi di sostenibilità ambientale e sviluppo urbano del \nComune. In particolare, è stato sottolineato come il progetto non comporterà alcun \ndezonamento o compensazione di terreni edificatori, una rassicurazione importante per \nla comunità. \nTra i punti di forza del progetto, emergono l'adozione di standard di costruzione \nsostenibili, la promozione delle energie rinnovabili, la valorizzazione degli spazi pubblici \ne la creazione di un quartiere vivibile e inclusivo. Inoltre, il progetto si inserisce \nperfettamente nel quadro degli obiettivi strategici del Comune, contribuendo a migliorare \nla qualità della vita dei cittadini e a rafforzare l'attrattività del territorio. \n  \nLa commissione rileva anche i seguenti aspetti che ritiene molto interessanti per la \ncostruzione del futuro complesso. Il progetto di riconversione del comparto Ferriere si \npresenta come un'opportunità unica per trasformare un'area industriale in un nuovo \nquartiere urbano sostenibile e resiliente. \n \n\n\n\n \n\n3 \n \n\nObiettivi principali: \n \n• Sostenibilità ambientale: ridurre l'impatto ambientale attraverso l'utilizzo di energie \n\nrinnovabili, la costruzione di edifici a basso consumo energetico e l'adozione di \nsoluzioni per la gestione delle acque piovane. \n\n• Resilienza urbana: aumentare la capacità della città di far fronte ai cambiamenti \nclimatici attraverso misure come tetti verdi, alberature e la creazione di zone verdi. \n\n \nMisure chiave: \n \n• Standard di costruzione sostenibili: l'applicazione dello standard SNBS \n\ngarantisce edifici ecologici e a basso impatto ambientale lungo tutto il loro ciclo di \nvita. \n\n• Energia rinnovabile: l'utilizzo esclusivo di fonti rinnovabili per il riscaldamento e la \nproduzione di energia elettrica attraverso l'installazione di pannelli fotovoltaici. \n\n• Mobilità sostenibile: la promozione della mobilità elettrica attraverso l'installazione \ndi colonnine di ricarica e la creazione di infrastrutture ciclabili e pedonali. \n\n• Recupero del calore: la valorizzazione del calore di scarto proveniente da diverse \nfonti per ridurre il consumo energetico. \n\nIl progetto si propone di creare un nuovo quartiere che sia un esempio di sviluppo \nsostenibile e resiliente, combinando aspetti ambientali, sociali ed economici. L'adozione \ndi soluzioni innovative e l'attenzione ai bisogni dei cittadini fanno di questo progetto un \nmodello da seguire per le future trasformazioni urbane. \n \nIl messaggio fornisce un quadro chiaro dei costi e ricavi previsti per il Comune  \n \n• Nessun investimento iniziale da parte del Comune: le opere di urbanizzazione \n\nprimaria sono già presenti e le nuove infrastrutture saranno realizzate dai privati, in \nbase alle loro esigenze e a carico loro. \n\n• Convenzioni per spazi pubblici: gli spazi comuni come piazze, parchi e viali \nsaranno realizzati e gestiti attraverso convenzioni con il Comune. Questo significa \nche il Comune potrà beneficiare di questi spazi senza dover sostenere i costi iniziali \ndi costruzione. \n\n• Adeguamento delle infrastrutture esistenti: le infrastrutture esistenti, come le reti \nidriche e fognarie, saranno adeguate per far fronte alle nuove esigenze del quartiere. \n\n• Plusvalore e contributi: i cambiamenti di destinazione d'uso dei terreni \ngenereranno un plusvalore, che sarà soggetto a contributi a favore del Comune. \nL'entità di questi contributi sarà calcolata in base alla situazione specifica di ogni \nsingolo lotto. \n\nLa riconversione del comparto Ferriere rappresenta un'opportunità significativa per \nrigenerare un'area industriale obsoleta e sottoutilizzata, trasformandola in un quartiere \nmultifunzionale moderno e strategico. Grazie a un meccanismo di finanziamento \ninnovativo, il Comune minimizzerà l'investimento iniziale, delegando ai privati la \nrealizzazione delle infrastrutture necessarie. In cambio, il Comune otterrà spazi pubblici \ndi qualità e beneficerà dei contributi derivanti dall'aumento del valore dei terreni. \n \nIl progetto, che interessa un'area di 46'000 m² attualmente occupata da circa trenta \noperai, consentirà di valorizzare una posizione centrale nel Quartiere di Giubiasco, \nadottando standard urbanistici e ambientali avanzati, paragonabili a quelli delle grandi \n\n\n\n \n\n4 \n \n\nCittà. Questa iniziativa contribuirà a migliorare la qualità di vita del quartiere e a rafforzare \nil tessuto urbano in modo sostenibile. \n \n\nConclusioni \n\nIl Messaggio municipale presentato al Consiglio comunale mira all’adozione delle \nmodifiche pianificatorie necessarie per il proseguimento del progetto del Piano di \nquartiere. Una volta approvate e cresciute in giudicato tali modifiche, sarà possibile \navanzare con le richieste di costruzione e avviare la realizzazione dei singoli lotti. \nSuccessivamente, la variante pianificatoria sarà sottoposta alla pubblicazione e alla \nprocedura di approvazione definitiva da parte del Consiglio di Stato, che valuterà anche \neventuali ricorsi in collaborazione con gli uffici cantonali competenti. La Commissione \ndella gestione segnala che i costi relativi alle opere di urbanizzazione e al risanamento \ndi eventuali siti inquinati saranno interamente a carico del proprietario del fondo. \n\nCon le considerazioni espresse, a seguito delle discussioni avvenute, la Commissione \ndella gestione, invita il Consiglio comunale a voler  \n \n\nrisolvere: \n\n1. È adottata la variante di Piano regolatore del Quartiere di Giubiasco relativa al Piano \ndi quartiere del comparto Ferriere, costituita dai seguenti documenti: \n- Piano delle zone; \n- Norme d’attuazione del piano regolatore, art. 6.c, 10, 18.b, 18.c, 18.d; \n- Rapporto di pianificazione (documento illustrativo ed esplicativo, non soggetto \n\nad approvazione) con annessi tecnici. \n\n2. Il Municipio è autorizzato a completare la procedura di approvazione ai sensi della \nLegge cantonale sullo sviluppo territoriale (LST). \n\n \n \nCon ogni ossequio.  \n  \nPER LA COMMISSIONE DELLA GESTIONE  \n  \n\nMichele Egloff Carmelo Malingamba \n\nPietro Ghisletta, relatore Marco Pellegrini \n\nSacha Gobbi Patrick Rusconi \n\nMartina Malacrida Nembrini  \n\n \n\n\n


text: \n \n\n \n\n \n\n \n \n\n\n


Testo mozione

text: \n\n\n\n\n\n


name: Rapporto della Commissione del piano regolatore, ambiente ed energia

text: \n \n\n \n\n \n\nConsiglio comunale della Città di Bellinzona \n\nBellinzona, 30 settembre 2024 \n\nRAPPORTO COMMISSIONE DEL PIANO REGOLATORE, \nAMBIENTE ED ENERGIA \n\nMozione 80/2024 "Più zone d'incontro su tutto il territorio \ncomunale: per una mobilità dolce e più convivialità nei quartieri" \ndi Alberto Casari per il gruppo Unità di sinistra \n\nLodevole Consiglio comunale, \nSignor Presidente, \nsignore e signori consiglieri comunali, \n\nPremessa \nLa Mozione 80/2024 presentata dal signor Alberto Casari a nome dell’Unità di Sinistra, \nè stata visionata e discussa in due delle nostre sedute (10 giugno, 9 settembre). Durante \nla seduta del 10 giugno abbiamo avuto la possibilità di interagire con il Municipale Capo \nDicastero signor Mattia Lepori e la signora Fabiola Nonella Donadini, Direttrice Settore \nterritorio mobilità e catasto, presenti per un’audizione sulle mozioni 77/2024 e 80/2024. \nL’audizione ha permesso a tutti i commissari presenti di visionare alcuni progetti e \ntempistiche presenti nel PAB5 facilitandoci anche la comprensione sulle zone di incontro \ne sulla loro ubicazione. \n\nConsiderazioni \nPreso atto delle considerazioni espresse dal mozionante, va chiarito quali siano le \npremesse per poter definire ed eventualmente creare le zone di incontro le quali non \ndipendono solo dal traffico interno, dalla presenza di scuole, bar o altri fattori che \npotrebbero indurre il cittadino a considerare questo spazio come adatto a una zona di \nincontro con limitazione della velocità a 20Km/h, ma vanno presi in considerazione più \nelementi contemporaneamente che sottostanno a condizioni di base specifiche e \nrestrittive, non da ultimo essere valutate e approvate anche dal Cantone tramite il proprio \nDipartimento. \nVa specificato che la Città di Bellinzona tramite il Settore pianificazione, catasto e \nmobilità ha già analizzato a fondo il territorio nell’ambito di diversi studi e progetti (PMC, \nPAB, PAC, ecc) determinando aree urbane con funzioni centrali e zone residenziali, \nindividuando gli assi stradali che non fanno parte della rete prettamente orientata al \ntraffico veicolare. Sulla base di queste analisi e visionato sulla mappa (le zone 30-\n20Km/h) presentate durante la seduta del 10 giugno 2024, è stato possibile esaminare \ne verificare che praticamente quasi tutto il territorio comunale si situa in zona a velocità \nridotta: infatti ad oggi si può constatare come l’80% delle zone residenziali risultano \ninserite in zone a velocità limitata e che il 90% della popolazione abita all’interno di esse. \n\n\n\n \n\nConclusioni \nTutti i commissari avendo valutato attentamente la mozione, sentito e discusso le \ninformazioni ricevute in audizione e preso atto delle osservazioni preliminari presentate \ndal Municipio, non hanno ritenuto necessario fare allestire una nuova valutazione da \nparte di specialisti in materia, fine a stabilire quali altre aree potrebbero essere \ntrasformate in zone di incontro visti i già molteplici studi effettuati sul territorio (PMC, \nPAB, PAC, ecc). \n \n \nCon le considerazioni espresse, la Commissione del Piano regolatore, ambiente ed \nenergia invita il Consiglio comunale a voler \n\nrisolvere: \n\n \n1. La mozione 80/2024 "Più zone d'incontro su tutto il territorio comunale: per una \n\nmobilità dolce e più convivialità nei quartieri" di Alberto Casari per il gruppo Unità di \nsinistra è respinta. \n\n \n\nCon ogni ossequio. \n\nPER LA COMMISSIONE DEL PIANO REGOLATORE, AMBIENTE ED ENERGIA \n \nFabio Briccola Camilla Guidotti \n\nOrlando Del Don Nicolò Guidotti \n\nRenato Dotta Luca Madonna (relatore) \n\n  \n\n \n\n\n


name: Allegato - convezione Fortezza aggiornata

text: \n\n\n\n\n\n\n\n


name: 7. Emendamento - Gabriele Pedroni e cofirmatari - sospensione assunzioni/potenziamenti

text: \n\n\n\n\n\n


name: 2.2. Emendamento - MPS - mantenimento contributo SME

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text: \n\n