name: Allegata - Convenzione gestione Castelli

text: \nCONVENZIONE\n\ntra la REPUBBLICA E CANTONE TICINO\nrappr. dal Consiglio di Stato (in seguito o Stato o il Cantone)\n\nFENTE TURISTICO Di BELLINZONA E DINTORNI\nrappr. dalla sua Presidente e dal suo Direttore (in seguito I'ETB o il gestore)\n\ned il COMUNE DI BELLINZONA\nrappr. dal suo Municipio (in seguito il Comune)\n\nconcernente la gestione dei Castelli di Bellinzona.\n\nPremesso\n\n- che le parti contraenti mirano a valorizzare in chiave culturale e turistica il\npatrimonio monumentale rappresentato dai castelli di Bellinzona;\n\n- che in particolare esse intendono salvaguardare un uso decoroso ed adeguato di\ntali monumenti, iscritti nel Patrimonio mondiale dellUNESCO, a vantaggio della\npromozione dell'immagine della Citta e del Cantone;\n\n- che le parti contraenti intendono inoltre offrire allutenza un servizio di qualiita,\nottimizzando le rispettive responsabilita gestionali;\n\ne richiamate\n\n- la Legge sul demanio pubblico del 18 marzo 1986\n\nIart. 8 del Regolamento sul demanio pubbiico del 30 agosto 1994\n- la Legge sulla protezione dei beni culturali del 13 maggio 1997\n\nil Regolamento sulla protezione dei beni culturali dei 8 aprile 2004\n- la Legge sut turismo del 30 novembre 1998\n\n\n\n\nsi conviene quanto segue:\n\n1.1\n\n111\n\n1.1.2\n\n1.2\n\n1.2.1\n\n1.2.2\n\n1.2.3\n\nOggetto\n\nBeni attribuiti in gestione allETB\n\nLo Stato concede allEnte turistico di Beliinzona e dintorni 'uso e la gestione\ndei seguenti beni immobili situati in territorio del Comune di Bellinzona:\n\n- Castelgrande (mappali nn. 1035, 1036, 1028, 1029, 1367, 4918 e 1237 parte\nMuggiasca RFD)\n\n- Castello di Montebello (mappali nn. 994 e 4826 RFD)\n\n- Castello di Sasso Corbaro (mappale n. 5288 RFD)\n\n- Murate (mappali nn. 4239, 4972, 6102 e 1044 RDF)\n\ne meglio come indicato nei verbali di consegna degli spazi (inserto A) e, a\ncolore, nei piani allegati quali inserto E.\n\nAI'ETB & pure concesso I'uso dei beni mobili presenti nei tre castelli ed\nelencati nell'inserto B.\n\nBeni riservati al Cantone\n\nAl Cantone resta riservato 'uso esclusivo degli spazi e degli arredi destinati\nagli esercizi pubblici presenti nel Castelgrande e nel Castello di Sasso\nCorbaro. Esso provvedera ad informare 'ETB ed il Comune sul contenuto\ndegli accordi con i relativi gerenti.\n\nLa Sala Poglia del Castello di Sasso Corbaro, nonché gli spazi museali e le\nrelative infrastrutture espositive presenti nel Castelgrande e nel Castello di\nMontebello, compresi i reperti elencati nellinserto C, rimangono gestiti dal\nCantone. L'ETB collabora a tale gestione conformemente a quanto stabilito al\npunto 2.3.2 della presente convenzione.\n\nLa gestione delle piantagioni e dei vigneti attigui ai castelli resta di\ncompetenza del Cantone.\n\n\n\n\n2.1\n\n2.1.1\n\n2.13\n\n2.2\n\n221\n\n222\n\n2.3\n\n2.3.1\n\nCompiti di gestione\n\nIn generale\n\nL'ETB assicura la valorizzazione contestuale e la gestione dei beni in oggetto\nconformemente al loro carattere culturale e di patrimonio dellumanita. Esso si\n\nattiene al regolamento d’'uso allestito dalla Commissione di supervisione e\ncoordinamento (7.1).\n\nIn relazione ad ogni attivita di gestione, 'ETB si impegna a tenere una\ncontabilita separata, puntuale e corretta. | bilanci e la necessaria\ndocumentazione dovranno essere sottoposti annualmente all'Ufficio della\ngestione finanziaria e del controlling del Dipartimento del territorio entro la fine\ndel mese di aprile per 'esercizio delfanno precedente.\n\nGli eventuali ricavi derivanti dalla gestione dei castelli spettano allETB, il\nquale € tenuto a reinvestirli per migliorare I'offerta ed i servizi culturali e\nturistici.\n\nPromozione culturale e turistica\n\nL'ETR provvede all'animazione culturale ¢ turistica dei castelli. In paiticolare sj\npreoccupa della loro valorizzazione contestuale, ossia della messa in atto di\ntutti gli strumenti indispensabili per una corretta lettura del monumento nel\nterritorio e nella sua storia, secondo le indicazioni elaborate dallg\nCommissione di supervisione e coordinamento (7.1) e con il supporto tecnico\ndei servizi specialistici cantonali.\n\nInoltre esso allestisce e cura il calendario delle manifestazioni, promuove la\nvendita di pubblicazioni concernenti i castelli e coordina le diverse esposizioni\nmuseali.\n\nDi principio, i beni in oggetto possono essere utilizzati esclusivamente a SCopo\nculturale o turistico.\n\nAmministrazione dei beni e deqli spazi\n\nL'ETB pud attribuire a terzi — tramite locazione, affitto, autorizzazioni o altro —\nl'uso di determinati spazi efo locali.\n\nIn tal caso, & comunque esclusa la surrogazione deflETB. In particolare,\nquest'ultimo rimane responsabile verso il Cantone qualora i terzi non utilizzino\nla superficie in oggetto conformemente ai disposti della presente convenzione.\n\n\n\n\n2.3.2\n\n2.3.4\n\n2.4\n\n2.4.1\n\n242\n\n3.1\n\n311\n\nGli appartamenti esistenti allinterno det castelli possono essere attribuiti in\nuso soltanto al personale impiegato dal'ETB nella gestione dei castelli.\n\nAI'ETB compete la gestione della biglietteria, la sorveglianza e la pulizia dei\nmusei e degli spazi espositivi presenti nei castelli.\n\nIl Cantone ed il Comune potranno utilizzare gratuitamente (escluse le spese di\nallestimento e di ripristino) la Sala Castelgrande, la Sala della Torre Nera e la\nSala Benedetto Ferrini di Sasso Corbaro complessivamente per cinquanta\ngiornate all'anno; le corti interne ed esterne dei tre castelli per sei settimane.\n\nI Cantone, tramite la Cancelleria dello Stato, ed il Comune, tramite il\nSegretario comunale, provvederanno a riservare le sale efo gli spazi mediante\n\nun congruo anticipo.\n\nResta comunque riservata al Cantone la facoltd di utilizzare direttamente o\nconcedere temporaneamente in uso a terzi una parte dei beni in oggetto per\nmotivi di polizia o di ordine pubblico.\n\nManutenzione\n\nAl'ETB spetta la manutenzione ordinaria dei beni immobili di cui al pto. 1.1.1,\nconformemente a quanto descritto neil'eienco dei compiti di manutenzione\nallegato aila presente quale inserto D.\n\nEsso si impegna inoltre a garantire la manutenzione ordinaria e I'eventuale\nsostituzione, in accordo con il Cantone, dei beni mobili indicati al pto. 1.1.2.\n\nContributi da parte del Cantone\n\nContributo finanziario\n\nQuale contributo per 'adempimento dei compiti di amministrazione dei beni e\ndi manutenzione (2.3 e 2.4), ii Cantone versera annualmente allETB un\nimporto di fr. 530'000.-.\n\nTale importo sara versato anticipatamente in due rate, la prima a fine gennaio\ne la seconda a fine lugiio.\n\nIl contributo verrd adeguato in base alla crescita delle uscite correnti\nconsentita dal Consiglio di Stato in sede di aliestimento del preventivo.\n\n\n\n\n3.2\n\n3.2.1\n\n322\n\n4.1\n\n4.1.1\n\n412\n\n4.2\n\n421\n\nPer la promozione culturale (2.2), il Cantone si impegna, tramite i servizi del\nDECS, a garantire un adeguato sostegno finanziario ai singoli progetti o alle\nattivita proposte dall’ETB.\n\nAltre prestazioni\n\nIl Cantone assicura la manutenzione ordinaria dei beni in oggetto, nella misura\nIn cui non sia attribuita al’ETR ed al Comune in base ai punti 2.4 o 4.2 della\npresente convenzione. In particolare, esso provvede alla pulizia della roccia\nsovrastante Piazza del Sole e alla co-gestione del parco della collina del\nCastello di Sasso Corbaro.\n\nLa manutenzione straordinaria dei beni in oggetto € assunta dal Cantone.\n\nContributi da parte del Comune\n\nContributo finanziario\n\nQuale contributo per le spese relative al consumo di acqua potabile, altutilizzo\ndelle canalizzazioni e alla raccolta dei rifiuti, il Comune versera annualmente\nallETR un importo forfetario di fr. 12'000.-.\n\nPer il consumo dell’'energia elettrica dei castelli, fatta eccezione degli esercizi\npubblici e degli appartamenti dei custodi, esso si impegna a tenere esente\n'ETB da qualsiasi spesa superiore a fr. 25'000.- all'anno.\n\nIt Comune, quale proprietario dell'impianto, gestisce l'lluminazione decorativa\nesterna e si assume le relative spese.\n\nAltre prestazioni\n\nLa manutenzione ordinaria e la pulizia dell'atrio del lift di Piazza del Sole, del\ncunicolo interno della murata, del camminamento e di tutte le vie di accesso,\nquali sentieri, scalinate e scale, sono garantite dal Comune, e meglio come\nindicato sulla planimetria allegata quale inserto E.\n\nIn particolare, il Comune provvede allo sgombero della neve sino al ponte\nlevatoio del Castello di Montebelio ed alle corti interne del Castelgrande e del\nCastello di Sasso Corbaro sino all'accesso del Rivellino.\n\n\n\n\n422\n\n423\n\n424\n\n5.1\n\n5.2\n\n2.3\n\n6.1\n\n6.1.1\n\n6.1.2\n\nEsso si assume con il Cantone la co-gestione del parco della collina del\nCastello di Sasso Corbaro (vedi inserti D ed E).\n\n| posteggi pubblici presenti sulle superfici in  oggetto sono gestiti\nesclusivamente dal Comune, il quale si assume tutti gli oneri di manutenzione\nordinaria e la relativa responsabilita (vedi inserti D ed E).\n\nEsso assicura la sorveglianza dei beni in oggetto nellambito delle azioni\nordinarie di sorveglianza condotte in cittd e gestisce, in particolare, gli impianti\ndi videosorveglianza.\n\nResponsabilita\n\nL'ETB & responsabile verso il Cantone di qualsiasi danno provocato,\ndirettamente oppure tramite i suoi ausiliari, ai beni oggetto della presente\nconvenzione.\n\nIl beneficiario assume pure esclusivamente qualsiasi responsabilita per\neventuali danni che dovessero verificarsi a persone e/o cose in relazione ai\nbeni ed alle facoita d'uso attribuitigii.\n\nLo Stato provvede ali‘assicurazione coniro i danni delia natura e gli incendi ed\nin materia di responsabilita civile per quanto di sua competenza.\n\nLETB & comunque tenuto a stipulare una polizza di assicurazione di\nresponsabilita civile per I'utilizzo dei beni in oggetto e per lo svolgimento di\ntutte le attivita o manifestazioni nei castelli.\n\nDurata della convenzione\n\nDurata\n\nlLa concessione ha una durata di otto anni a partire da! 1. gennaio 2010 e\nscade pertanto il 31 dicembre 2017.\n\nEntro un anno dalla scadenza, 'ETB potra chiedere al Consiglio di Stato una\npresa di posizione scritta sulle possibilita di rinnovo della convenzione.\n\n\n\n\n6.2\n\n6.2.1\n\n6.2.2\n\n6.2.3\n\n6.2.4\n\n7.1\n\n7.2\n\nCasi di estinzione anticipata\n\nLa concessione si estingue alla sua scadenza. Motivi di estinzione anticipata\nsono la denuncia, la rinuncia e la revoca anticipata.\n\nAlle parti & conferita la facoita di denunciare in qualsiasi tempo la concessione\nqualora una di esse, ignorando o trascurando i richiami o le sollecitazioni,\ndovesse incorrere in gravi e ripetute violazioni degli obblighi legali o risultanti\ndalla presente convenzione.\n\nL'ETB puo rinunciare in ogni momento alla concessione con un preavviso di\nsei mesi, la prima volta dopo tre anni.\n\nLo Stato puo revocare anticipatamente la concessione per motivi di interesse\npubblico preminente.\n\nSupervisione e coordinamento\n\nPer la supervisione ed il coordinamento degli obblighi risultanti dalla presente\nconvenzione, & istituita un’apposita commissione, denominata in seguito\nCommissione di supervisione e coordinamento. Ad essa sono attribuiti, in\nparticolare, i seguenti compiti:\n\na) it controllo e la verifica degli obblighi di gestione stabiliti nella presente\nconvenzione;\n\nb) il richiamo di una parte contraente all’ossequio dei propri compiti;\n\nc) la segnalazione ai rispettivi organi esecutivi di eveniuali viclazioni gravi\ndeila presente convenzione;\n\nd) l'allestimento e la modifica del regolamento d'uso dei castelli, nel rispetto\ndet principi stabiliti dalla presente convenzione;\n\ne) lndicazione allETB degli orientamenti necessari per garantire una efficace\nvalorizzazione culturale dei monumenti; in questo compito la commissione\npud avvalersi del contributo di specialisti esterni;\n\nf) la supervisione sul calendario delle manifestazioni allestito dallETB (2.2.1);\n\ng) l'arbitraggio in caso di controversie tra le parti e i gerenti degli esercizi\npubblici.\n\nLa Commissione di supervisione e coordinamento & composta da cinque\nmembri, di cui tre in rappresentanza del Cantone, uno in rappresentanza del\n\n\n\n\n7.3\n\n7.4\n\n7.5\n\n8.1\n\n8.2\n\n8.3\n\n8.4\n\nComune ed uno in rappresentanza dellETB. Essi restano in carica per la\ndurata della convenzione.\n\nIl Presidente & designato dai commissari tra i rappresentanti del Cantone. ||\nsuo voto, in caso di parita, vale doppio.\n\nLa commissione si riunisce almeno una volta all'anno e pud essere convocata\nin ogni tempo dal Presidente o da uno dei commissari.\n\nLa verifica annuale delia contabilitd relativa alle attivita di gestione & svolta\ndalfUfficio della gestione finanziaria e del controlling del Dipartimento del\nterritorio, che presentera rapporto alla Commissione di supervisione e\ncoordinamento entro tre mesi dalla presentazione della necessaria\ndocumentazione da parte dellETB.\n\nDisposizioni varie e finali\n\nLe parti prendono atio delia servitl iscritta a carico del fondo n. 1036 RFD di\nBellinzona mediante DG 6749 del 26 novembre 1991 e del seguente tenore:\n“Onere di limitazione di destinazione coit diritte di accesso a favore della\nConfederazione”.\n\nPer tutte le controversie derivanti dalla presente convenzione & competente il\nTribunale cantonale amministrativo quale istanza unica o quale istanza\narbitrale.\n\nAl presente atto sono annessi, quale parte integrante, i seguenti documenti:\n\nverbali di consegna degli spazi attribuiti al’lETB\n\nelenco dei beni mobili\n\nelenco dei repetti\n\nelenco dei compiti delle parti\n\nplanimetrie con ripartizione delle competenze di gestione e manutenzione\nper gli spazi esterni e le vie di accesso\n\nmoowy\n\nLa validita della presente convenzione é subordinata alla ratifica da parte del\nGran Consiglio e del Consiglio comunale di Beilinzona.\n\n\n\n\nLa presente Convenzione & ratificata dal Consiglio di Stato mediante\nRisoluzione governativa no. del\n\nPER IL CONSIGLIO DI STATO:\n\nIl Presidente:\nG. Gendotti //" G. Gianella\n\nBellinzona, { 8 B4, 7508\n\nPER L’ENTE TURISTICO DI BELLINZONA E DINTORNI:\n\nLa Presidente: Il "?!;)ire\n|\n\nF. Marone F. Ruinelli\n\nBellinzona, {9 MAG. 2009\n\nPER IL COMUNE DI BELLINZONA:\n\nIl Sindaco: V [l Segretario:\n\n7\n\nBellinzona,\n\n25 MAG. 2009\n\n\n\n\n\n\n\n


parent_type: agenda

name: Rapporto della Commissione della gestione

format: application/pdf

text: \n \n\n \n\n \n\nConsiglio comunale della Città di Bellinzona \n\nBellinzona, 3 maggio 2022 \n\nRAPPORTO COMMISSIONE DELLA GESTIONE \n\nMozione 16/2021 "Anziani "2030"" di Emilio Scossa-Baggi per il \ngruppo PPD-GG \n\nLodevole Consiglio comunale, \nSignor Presidente, \nsignore e signori consiglieri comunali,  \n\nla Commissione della gestione nel corrente mese di aprile 2022, in particolare, avendo \nricevuto in audizione il mozionante il 12 aprile 2022, ha proceduto all’esame e alla \nvalutazione della mozione 16/2021. \n\nAnzitutto, l’intera commissione ha espresso, al proprio interno, note di autentica \nconsiderazione riguardo all’importanza del tema oggetto dell’atto parlamentare.  \n\nDi modo che le conclusioni di questa relazione non vogliono assolutamente sminuirne la \nportata.  \n\nTantomeno sono da intendere come mancanza di qualsivoglia attenzione verso \ndinamiche, quelle giustamente sollevate dal mozionante, che sono destinate ad \nassumere vieppiù incidenza, da ora e negli anni a venire, nella gestione \nintergenerazionale che dovrà impegnare da vicino ogni Ente pubblico, nei tre livelli, \ncomunale, cantonale e federale. \n\nCiò detto, la Commissione ha però preso atto delle articolate osservazioni preliminari 19 \ngennaio 2022 del Municipio che propongono di non aderire alla mozione in rassegna. \n\nLa Commissione considera altresì la pregressa missiva 10 novembre 2021, con il quale, \nl’Esecutivo indirizza al Legislativo comunale un preavviso di ricevibilità della mozione in \noggetto, poiché contenuti e richieste rientrano, ad avviso del Municipio, nelle \ncompetenze comunali.  \n\nA seguito di quanto sopra, evidentemente, il mozionante a nome del Gruppo PPD-GG, \nrimane sulla mozione, demandando istituzionalmente al Consiglio comunale l’ulteriore \napprofondimento in merito.  \n\nLa Commissione della gestione si è così incentrata a confrontarsi con la legittimità delle \nmotivazioni che hanno fatto approdare il Municipio alle sue conclusioni.  \n\nL’oggetto della stessa – il principio della permanenza il più possibile al domicilio delle \npersone della terza età in fascia critica- è senz’altro lodevole. Così come la postulata \ngaranzia pubblica di apparecchi di telesoccorso, presenta risvolti di natura sociale di non \ncerto poco momento. \n\n\n\n \n\n \n\nTuttavia, vi sarebbe da chiedersi se ciò figuri effettivamente, in senso stretto, tra le \ncompetenze del Legislativo comunale compendiate all’art. 13 LOC. Vero è che il \nMunicipio l’annovera tra le proposte generiche, da accompagnare da adozioni o \nmodifiche di regolamenti comunali. \n\nA prescindere da questo mero aspetto tecnico, pur rilevante, che può però qui essere \nlasciato aperto, non va disatteso che la questione tocca pure le libertà individuali.  \n\nIn specie, la libera scelta di dotarsi di siffatti apparecchi che non può e non deve essere \ndelegata all’Ente pubblico, in quanto di natura strettamente personale, \nindipendentemente dall’età dell’interessata o dell’interessato. \n\nPure l’esame dei bisogni delle persone, in rapporto al loro stato economico, genererebbe \nulteriori oneri e funzioni da caricare ad un Municipio non propriamente deputato alla \ntrattazione concreta di queste materie puntuali. \n\nSul piano dello Stato e nella costruzione delle assicurazioni sociali federali, sussistono \ngià, per la verità, più sbocchi a garanzia di copertura.  \n\nNello specifico, la salvaguardia pubblica della vecchiaia e dei superstiti, unitamente a \naltri enti preposti per il supporto della popolazione anziana, depone a favore di aiuti \nindividuali, che vanno già in questa direzione, indirizzati “ad personam”.  \n\nLe valutazioni intervengono, per altro, singolarmente e beneficiano per lo più di \nconsulenza sociale gratuita.  \n\nMisure che vengono adottate con tempestività e efficienza, pure in punto a esigenze di \ntelesoccorso.  \n\nI sottoscriventi commissari, evidentemente, sono coscienti che il tema trattato dal \nmozionante sia tutt’altro che estemporaneo e parossistico. \n\nBasti pensare che, invero, la domanda di sempre maggiori posti letto in case di riposo \ntenderà nei prossimi anni a crescere costantemente.  \n\nNel contesto inoltre di una rigorosa pianificazione finanziaria, i prospettati obiettivi, \nperseguiti da questa mozione non devono pur tuttavia trovare sbocchi autonomi locali. \n\nSia che si tratti di Comune piccolo sia che si dimensioni a contesto urbani forti, con \nmaggiori risorse. \n  \n\n\n\n \n\n \n\nCosì stando le cose, la maggioranza della Commissione della gestione, principalmente, \nper le enucleate ragioni, finanche finanziarie, sopra evocate, propone al Consiglio \ncomunale di voler \n \n\nrisolvere: \n\n1. La mozione 16/2021 "Anziani "2030"" di Emilio Scossa-Baggi per il gruppo PPD-GG \nè respinta. \n\nCon ogni ossequio. \n\n \n \nPER LA COMMISSIONE DELLA GESTIONE \n \n \n\nSilvia Gada Brenno Martignoni Polti, relatore \n\nSacha Gobbi Tiziano Zanetti \n\nVito Lo Russo  \n\n \n\n \n\n\n


parent_type: meeting

name: 29.11.2021 - Pubblicazione risoluzioni seduta straordinaria

category_it: Pubblicazione risoluzioni


Allegato - 3.1 alla Convenzione

text: \nPVC ø 250\n\nPVC ø 250\nPVC ø 300\n\nGH\nI ø\n\n  2\n50\n\nPV\nC \n\nø \n25\n\n0\n\n2 x PE ø 180\n\nCresciano\n\nClaro\n\nGnosca\n\nPV\nC \n\nø \n30\n\n0\n\nPE ø 250\n\nPVC ø 250\n\nPE ø 90PVC ø 250\n\nSP 116\n\nSP 136\n\nSP 271\n\nSP 240\n\nSP 365\nPVC ø 300 GHI ø 400\n\nPVC ø 400\n\nPVC ø 400\nGUPø 500\n\n2 x PE ø 225\n\n2 x PE ø 225\n\nGUP ø 500\n\nGUP ø 600\n\nProsito\n\nPreonzo\nSP 630\n\nSP 409\nSP 408\n\nGUP ø 600\n\nGUP ø 600\n\nGUP ø 600\nGUP ø 600\n\nPE ø\n 25\n\n0\n\nSP 810\n\nPV\nC \n\nø \n25\n\n0\n\nSP 575\n2 x PE ø 250\n2 x PE ø 200\n\nGUP ø 700\n\nGUP ø 700\n\nPE\n ø\n\n 1\n80\n\nPVC ø 300\n\nHDPE ø 355\n\nPE ø 90\n\nPE ø 110\nPVC ø 250\n\nPE ø 110\n\nLodrino\n\nPE ø 110\n\nCastione\n\nSP 315\n\nPE ø 110\n\nOsogna\n\n ø\n 3\n\n00\n\nø 250\n\nPE ø 110\n10 mc\n\nPE ø 160\n\nPE ø 160\n\nPVC ø 300\n\nCONDOTTA AM ø 300\n4 mc\n\n8 mc\n\n2x\n P\n\nE \nø \n\n18\n0\n\n P\nVC\n\n ø\n 2\n\n00\n\nPV\nC \n\nø \n30\n\n0\n\nCO\nND\n\nOT\nTA\n\n A\nM\n\nø 500\n\n3 mc\n\nPE ø 90\n\n PVC ø 200PVC ø 250\n\n100 mc\n\n2x PE ø 225\n\nGU\nP \n\nø \n50\n\n0\n\n86 mc86 mc\n\nGUP ø 700\n\nø 600\n\nø 300\n\ndir. Moesa\n\n120 mc\nø 400\n\nø 400\n\n2 x PE ø 160\n\nSC 314\n\nSP 313\n\nLEGENDA:\nStazione di pompaggio\n\nCorsi d'acqua \n\nScaricatore di piena \n\nAcque meteoriche\nAcque miste\nAcque luride\nCondotte prementi\n\nCo\nlle\n\nto\nre\n\n c\non\n\nso\nrti\n\nle\n L\n\num\nin\n\no \nM\n\nes\nol\n\nci\nna\n\nø 2\n50\n\nARCHIVIO No.SOST. PIANO No.\n\nDA DATA\n\nCODICE DI LAVORO\n\nPIANO No.\n\nDIM :\n\nDIS : MODIFICHE\n\nbellinzona@andreotti.ch www.andreotti.ch\n\nVia Convento 6B\nCH-6500 Bellinzona\n\nT +41 (0)91 825 20 75\nF +41 (0)91 825 87 37\n\nBellinzona\n\nBellinzona, 13 dicembre 2016\n\nGB CONTR:\n\n1:10'000\n\nCONSORZIO DEPURAZIONE ACQUE\nDEL BELLINZONESE E DELLA RIVIERA\n\nPLANIMETRIA GENERALE DELLA RETE\n\nTRATTA OSOGNA - CASTIONE\n\n09.102.0011\n30x147\n\nMR\n\n001\n\nN\n\nALLEGATO 3.1\n\n\n


Messaggio municipale no. 4031-2017

text: \nMunicipio della Citta di Bellinzona\n\nBellinzona, 15 marzo 2017\n\nMESSAGGIO MUNICIPALE NO. 4031\n\nRESTAURO BAGNO PUBBLICO DI BELLINZONA:\nRISANAMENTO DELLA PASSERELLA (3° TAPPA) -\nCREDITO D'OPERA\n\nCommissioni competenti: ¢ Commissione della Gestione\n¢ Commissione dell’Edilizia\n\nLodevole Consiglio comunale,\nSignore e signori Presidente e Consiglieri comunali,\n\ncon il presente Messaggio Municipale si propone I'approvazione del credito necessario\nper il risanamento della passerella in calcestruzzo armato del bagno pubblico di Bellin-\n\nzona (3° Tappa).\n\nPremessa\n\nNellagosto del 2012 & stato ultimato il “Progetto di massima per il restauro del bagno\npubblico di Bellinzona”, condiviso e avallato dall’'Ufficio dei beni culturali (UBC) con le\nsette tappe esecutive previste.\n\nIl 26 giugno 2013, il Municipio ha licenziato il MM no. 3753 inerente il credito di costru-\nzione per il risanamento della torre tuffi, del ristorante e del locale cassa quale 22 Tappa\ndel restauro generale dell'infrastruttura balneare avallato in data 20 gennaio 2014 dal\nConsiglio comunale.\n\nCon il MM no 3886 del 25 marzo 2015 il Consiglic comunale ha votato il credito di pro-\ngettazione per la realizzazione della 3% Tappa che prevede il restauro della passerella.\n\nM -l Bellinzona\ne Parta del\nl‘l Ticino\n\neuropean energy award\n\n\n\n\n- 2 - \n\nM.M.N. 4031 - Restauro Bagno pubblico di Bellinzona: risanamento della passerella (3ª tappa) - Credito \nd'opera \n\nLa 3ª Tappa \n\nLa passerella del Bagno è un elemento architettonico sopraelevato in calcestruzzo arma-\n\nto, lungo complessivamente ca. 450m, pensato quale collegamento tra la Città e la gole-\n\nna del fiume Ticino, quale accesso alla struttura balneare. \n\nL'opera nel suo complesso, con i suoi 47 anni, mostra in modo evidente i segni del tem-\n\npo e anche per la passerella si rendono necessari importanti interventi di risanamento \n\nper i diversi elementi che la compongono; la struttura portante in calcestruzzo armato (pi-\n\nlastri e piattabanda), le scale, i parapetti in calcestruzzo, le ringhiere in acciaio e \n\nl’illuminazione. \n\nIl criterio di intervento previsto, come già indicato nei precedenti Messaggi Municipali, ri-\n\ncalca la modalità del restauro conservativo, in quanto il Bagno pubblico è un bene cultu-\n\nrale protetto sottostante alla LCB (Legge cantonale sui beni culturali). \n\nIn senso generale questa modalità di intervento si basa sul ripristino – per quanto possi-\n\nbile ed economicamente sostenibile – della situazione originale, con l’uso dei medesimi o \n\nsimili materiali e tecnologie, nel rispetto del concetto architettonico pensato originaria-\n\nmente dai progettisti.  \n\nNella fase realizzativa si interverrà, oltre che sulla passerella, anche su altri elementi ad \n\nessa legati: \n\n• Restauro completo della passerella (struttura, scale, parapetti e ringhiere); \n\n• Rifacimento del tetto sopra la centrale tecnica; \n\n• Rifacimento dell’illuminazione della passerella e sostituzione canale porta cavi; \n\n• Rifacimento dell’impianto audio generale; \n\n• Sostituzione degli orologi. \n\nDescrizione degli interventi previsti \n\nRestauro completo della passerella (struttura portante, parapetti e ringhiere) \n\nLa passerella è una struttura in calcestruzzo armato precompressa che poggia su una \n\nserie di pilastri. Ad essa si accede da est tramite una rampa curvilinea e due scale situa-\n\n\n\n- 3 - \n\nM.M.N. 4031 - Restauro Bagno pubblico di Bellinzona: risanamento della passerella (3ª tappa) - Credito \nd'opera \n\nte in prossimità della testata sud-est. Sulla parte terminale situata ad ovest vi è un’altra \n\nscala che dà accesso alla golena. \n\nSul lato ovest esisteva una rampa creata con un terrapieno che permetteva un ulteriore \n\naccesso alla passerella, che ha dovuto essere eliminata con la costruzione del Centro \n\nsportivo. \n\nLa proposta di creare una nuova rampa di accesso in prossimità di quella eliminata è \n\nstata scartata dal Municipio per ragioni economiche e in quando una rampa esiste già sul \n\nlato est. \n\nSi procederà pertanto solo con interventi prettamente di restauro dell’esistente senza \n\naggiunta di nessun nuovo elemento strutturale-funzionale.  \n\nL’altezza degli attuali parapetti in calcestruzzo e delle ringhiere non rispettano più i pa-\n\nrametri previsti dalla norma SIA 358 e le raccomandazioni dell'Ufficio Prevenzione Infor-\n\ntuni (upi), e quindi andrebbero modificati in modo sostanziale. Ciò si scontra frontalmente \n\ncon il concetto di protezione del bene culturale in tutti i suoi aspetti architettonici. \n\nNel tempo l'esperienza ha evidenziato che la sicurezza non è compromessa e che il ca-\n\nrattere architettonico dev'essere mantenuto quando non mette in pericolo l'utenza, il pro-\n\ngettista e il DOP suggeriscono il mantenimento dell'attuale altezza di parapetti e ringhie-\n\nre, in accordo con l'UBC e il Dipartimento della sanità e della socialità (DSS). \n\nEssendo la passerella un elemento primario a livello strutturale è stata effettuata, in fase \n\ndi progettazione, una verifica statica generale sulla piattabanda, pilastri e giunti di dilata-\n\nzione e più in dettaglio sugli elementi portanti secondari, quali i parapetti in calcestruzzo \n\ne i piantoni che supportano le ringhiere metalliche che risultano essere in buono stato. \n\nElementi in calcestruzzo \n\nDopo l’esecuzione delle prove di carico laterale si interverrà sugli stessi seguendo la me-\n\ntodologia utilizzata per la campionatura di restauro effettuata e approvata preliminarmen-\n\nte dall’UBC che prevede: \n\n- Montaggio dei ponteggi mobili sulla passerella e a livello terra (larghezza massima 3-\n\n4 m). \n\n\n\n- 4 - \n\nM.M.N. 4031 - Restauro Bagno pubblico di Bellinzona: risanamento della passerella (3ª tappa) - Credito \nd'opera \n\n- Pulizia completa della piattabanda, delle scale, dei parapetti e dei pilastri in calce-\n\nstruzzo tramite lavaggio e/o sabbiatura secondo necessità. \n\n- Rimozione delle vecchie colmature-rappezzi eseguiti nel tempo e delle parti deteriora-\n\nte che si staccano del calcestruzzo. \n\n- Risanamento puntuale delle barre d’armatura tramite pulizia e trattamento anticorrosi-\n\nvo del ferro d’armatura esistente. \n\n- Colmatura delle lacune e ricostruzione della superficie visibile in modo similare \n\nall’esistente tramite apposite malte e miscela di finitura finale appositamente adattata \n\nalla tipologia di struttura da parte del restauratore consulente. \n\n- Trattamento protettivo di tutta la superficie del calcestruzzo tramite un trattamento i-\n\ndrofugo (escluso il piano di camminamento). \n\n- Trattamento di consolidamento della superficie di camminamento con prodotti specifi-\n\nci. \n\n- Applicazione di un prodotto antigraffiti nelle parti a rischio vandalismo. \n\nRinghiere metalliche e pergola \n\nLa campionatura effettuata sul tubolare che funge da piantone ha evidenziato un buono \n\nstato anche della superficie interna garantendo una buona tenuta statica alle spinte oriz-\n\nzontali, ciò che ha indirizzato verso il mantenimento del piantone nel suo stato attuale \n\ncon una semplice sabbiatura e un suo ritinteggio con apposita vernice. \n\nLa pergola, posata in secondo tempo per ombreggiare la passerella, non ha mai assolto \n\nalla sua funzione e sarà eliminata. \n\nLe parti smontabili saranno sabbiate e ri-zincate a bagno, mentre quelle non smontabili \n\nsaranno trattate e verniciate sul posto. \n\nRifacimento del tetto sopra la centrale tecnica \n\nSopra la centrale tecnica i grigliati in legno originali sono stati sostituiti nel corso degli \n\nanni ’80 con una pavimentazione in cemento con sottostante manto impermeabile per e-\n\nliminare le infiltrazioni di acqua sia nella sottostante centrale che nella cabina di trasfor-\n\nmazione dell’Azienda elettrica. \n\n\n\n- 5 - \n\nM.M.N. 4031 - Restauro Bagno pubblico di Bellinzona: risanamento della passerella (3ª tappa) - Credito \nd'opera \n\nOggi sono riscontrate ulteriori infiltrazioni che indicano la necessità di rifare completa-\n\nmente sia il manto impermeabile che la pavimentazione in cemento escludendo a priori il \n\nripristino di una pavimentazione con grigliati in legno come originariamente \n\nRifacimento dell’illuminazione della passerella \n\nL’illuminazione e il relativo quadro di comando saranno rifatti completamente a nuovo.  \n\nLe vecchie lampade posizionate sulla ringhiera metallica saranno sostituite con delle \n\nnuove a tecnologia Led posizionate tra loro con una distanza dimezzata rispetto \n\nall’attuale per garantire una sufficiente visibilità del camminamento, come anche quelle \n\nincastonate nelle murature. \n\nRifacimento dell’impianto audio generale \n\nL’impianto audio generale utilizzato esclusivamente per gli annunci al pubblico sarà \n\ncompletamente sostituito con un impianto più performante e moderno. \n\nLa definizione della posizione degli altoparlanti sarà definita previa prove audio prelimi-\n\nnari effettuate con la ditta realizzatrice dello stesso. \n\nSostituzione completa del canale porta-cavi situato sotto la passerella \n\nIl canale porta cavi posizionato sotto la passerella serve per contenere i cavi di alimenta-\n\nzione dell’illuminazione della passerella, dell’impianto audio, degli orologi. \n\nIl primo tratto di canale è stato sostituito con uno nuovo zincato durante il restauro della \n\ncassa. Con la necessità di ripulire la parte sottostante della piattabanda e con il rifaci-\n\nmento dei vari impianti sopra descritti, si procederà alla completa sostituzione del canale. \n\nSostituzione degli orologi \n\nL’impianto degli orologi è vetusto. In caso di guasto non esistono più dei ricambi. Pertan-\n\nto va completamente sostituito con centralina. Per meglio garantire la visibilità ai bagnan-\n\nti, si propone di sostituire il vecchio impianto aggiungendo un secondo orologio posizio-\n\nnato più verso il lato ovest della piscina. \n\n \n\n\n\n- 6 - \n\nM.M.N. 4031 - Restauro Bagno pubblico di Bellinzona: risanamento della passerella (3ª tappa) - Credito \nd'opera \n\nTempistiche e metodo d'intervento \n\nI lavori di restauro della passerella, soprattutto per quanto riguarda gli interventi sul cal-\n\ncestruzzo, possono essere effettuati per questioni climatiche solo da febbraio a ottobre al \n\nfine di garantire un risultato soddisfacente e duraturo. Infatti con temperature inferiori ai \n\n5-10°C non si possono eseguire i lavori previsti sulle parti in calcestruzzo.  \n\nIl periodo nel quale si può essere operativi con gli interventi di restauro va a sovrapporsi \n\na quello di apertura dello stabilimento balneare che va da inizio maggio a metà settem-\n\nbre generando forti problematiche legate alla sicurezza dei passanti. \n\nPer ridurre i tempi esecutivi e i costi, oltre a garantire la necessaria sicurezza, è stato \n\nprevisto di chiudere completamente la passerella durante i lavori. L’accesso alla struttu-\n\nra, limitando al massimo gli inconvenienti agli utenti, sarà possibile tramite l’installazione \n\ndi una cassa provvisoria presso il cancello situato sul lato nord con possibilità di accesso \n\ndal posteggio del tennis e del CSB. \n\nLe tempistiche indicative sono in generale le seguenti: \n\n• Progetto esecutivo: estate/autunno 2017 \n\n• Appalti: autunno 2017 \n\n• Restauro calcestruzzo armato: primavera 2018 – autunno 2018 \n\n• Restauro ringhiere: primavera - estate 2018 \n\n• Illuminazione, impianto audio, e diversi: estate - autunno 2018 \n\n• Ritocchi al calcestruzzo e trattamento: primavera - estate 2019 \n\nCredito necessario \n\nIl costo complessivo per la realizzazione della 3ª Tappa inerente al risanamento della \n\npasserella ammonta a CHF 2'870'000.00 (IVA e spese comprese). \n\nIn questo importo sono compresi CHF 60'000.00 (IVA esente) per onorari di direzione la-\n\nvori eseguiti da parte del Dicastero opere pubbliche e ambiente (DOP). \n\n\n\n- 7 - \n\nM.M.N. 4031 - Restauro Bagno pubblico di Bellinzona: risanamento della passerella (3ª tappa) - Credito \nd'opera \n\nRicapitolazione dei costi \n\nI costi relativi alla realizzazione delle opere previste nel presente Messaggio (precisione \n\n+/- 10%), suddivisi per parte d’opera sono riassunti qui di seguito (per il dettaglio si ri-\n\nmanda all'incarto completo). \n\nPer il dettaglio si rimanda al preventivo dettagliato allegato all’incarto. \n\nDescrizione lavoro   Costo  \nRestauro calcestruzzo armato facciavista    1'346'600.00 \n\n- pilastri   82'400.00  \n\n- piattabanda   488'300.00  \n\n- parapetti    206'400.00  \n\n- rampa curva   136'400.00  \n\n- scale e rampe intermedie   433'100.00  \n\nRestauro acciaio zincato e pitturato    279'000.00 \n\nIlluminazione e impianti tecnici    432'000.00 \n\nDiversi    280'000.00 \n\nCosti secondari    30'000.00 \n\nMinor costo esecuzione in un’unica tappa    -120'000.00 \n\nOnorari    353'000.00 \n\n- architetto   193'000.00  \n\n- ing. civile   65'000.00  \n\n- ing. elettrotecnico   80'000.00  \n\n- restauratore   15'000.00  \n\nTOTALE (IVA e spese escluse)    2'600'600.00 \n\nIVA 8%    208'050.00 \n\nDirezione lavori e appalti (DOP)    60'000.00 \n\nArrotondamento    1'352.00 \n\nTOTALE CREDITO RICHIESTO    2'870'000.00 \n\n \n\n\n\n- 8 - \n\nM.M.N. 4031 - Restauro Bagno pubblico di Bellinzona: risanamento della passerella (3ª tappa) - Credito \nd'opera \n\nSussidi \n\nEssendo l’opera inscritta nel catalogo dei beni culturali da tutelare ai sensi della Legge \n\nsulla protezione dei beni culturali (art. 14 LBC, 13 maggio 1997), il restauro beneficia del \n\nsussidio cantonale ammontante a ca. CHF 350'000.00. \n\nL’esatta cifra verrà comunicata dall'UBC dopo la presentazione formale della richiesta di \n\nsussidio e fatta la valutazione dei costi di dettaglio di restauro presentati a consuntivo. \n\nRiferimento al preventivo 2017 \n\nL’opera figura nel Preventivo 2017 del Comune “Conto degli investimenti” – voce di spe-\n\nsa “Ristrutturazione bagno pubblico – 3.a fase” con l’importo di CHF 2'300'000.00 risul-\n\ntante da un preventivo di stima di grande massima i cui costi complessivi sono stimati \n\n(grado di precisione +/- 25%) in CHF 11.3 mio. \n\nIncidenza sulla gestione corrente \n\nConsiderato il programma lavori indicato, è immaginabile la seguente ripartizione della \n\nspesa lorda: CHF 1’400’000.00 nel 2018 e CHF 1'470'000.00 nel 2019, ritenuto che \n\nl’incasso dei sussidi avverrà nel 2019. \n\nVisto quanto sopra, per il calcolo dell’incidenza sulla gestione corrente, si adottano i se-\n\nguenti parametri: \n\n• Tasso di interesse: 2.2%, calcolato sul residuo a bilancio. \n\n• Ammortamento: in base ai tassi applicati, le opere del genio civile sono ammortiz-\n\nzate al 10%; il calcolo dell’ammortamento è fatto sulla sostanza residua a bilancio. \n\nNei primi 10 anni (2020-2029), l’investimento comporta in media una spesa annua di \n\nCHF 158’400.00 ca., di cui CHF 132’200.00 ca. in media relativi all’ammortamento e il \n\nrestante importo di CHF 26’200.00 ca. relativo agli interessi. Estendendo il periodo di \n\ncomputo ai primi 20 anni (2020-2039), la spesa media totale ammonta a \n\nCHF 106’800.00 ca. annui, di cui CHF 89’200.00 ca. per ammortamenti e CHF 17’600.00 \n\nper interessi passivi. \n\n\n\n-9-\n\nM.M.N. 4031 - Restauro Bagno pubblico di Bellinzona: risanamento della passerella (32 tappa) - Credito\nd'opera\n\nF*hkkkkhkhkhhhkhkihhk\n\nPer le considerazioni espresse e fatto riferimento agli atti annessi, codesto lodevole\n\nConsiglio comunale é invitato a voler\n\nrisolvere:\n\n1.  Sono approvati il progetto, la relazione tecnica, il preventivo di spesa relativi alla\nrealizzazione della 3%tappa del restauro del Bagno pubblico di Bellinzona, inerenti\n\nal risanamento della passerella;\n\n2. E concesso al Municipio un credito di CHF 2'870'000.00 (IVA compresa) per la rea-\nlizzazione delfopera, da addebitare al Conto degli investimenti del Comune.\n\n3. Gli eventuali sussidi del Cantone saranno accreditati al conto degli investimenti.\n\n4. Aisensidell'art. 13 cpv. 3 LOC, il corrispondente credito decadra se non verra uti-\nlizzato entro un anno dalla crescita in giudicato di tutte le decisioni relative a proce-\n\ndure previste dalle leggi per rendere operativa la presente risoluzione.\n\nCon ogni ossequio.\n\nPER IL MUNICIPIO | |\nIl Sindaco: Il Segretario:\n\nhilippe Bernasconi—\n\n\n\n\n\tMunicipio della Città di Bellinzona\n\n


Messaggio municipale no. 671-2022

text: \n \n\nMessaggio \nmunicipale no. 671 \n \nRichiesta credito per il finanziamento \ndel rifacimento dell’argine sul riale \nFossato a Giubiasco  \n(aggiorna e sostituisce MM no. 543) \n \n \n \n \n \n \n21 novembre 2022 \nCommissioni competenti \nCommissione dell’edilizia \n  \n\n\n\nMessaggio municipale n. 671 \n \n\n \n\n \n2 \n\n \n\nSommario \n\n1. Annullamento della decisione del Consiglio comunale 3 \n\n2. Descrizione dell’evento 3 \n\n3. Passi intrapresi dal Municipio per ristabilire la sicurezza 4 \n\n4. Descrizione degli interventi di messa in sicurezza 4 \n\n5. Credito necessario 6 \n\n6. Sussidi 6 \n\n7. Espropri 6 \n\n8. Contributi di miglioria 6 \n\n9. Riferimento al Preventivo 2022 7 \n\n10. Incidenza sulla gestione corrente 7 \n\n11. Dispositivo 8 \n\n \n  \n\n\n\nMessaggio municipale n. 671 \n \n\n \n\n \n3 \n\n \n\nLodevole Consiglio comunale, \nsignore e signori Presidente e Consiglieri comunali, \n \ncon il presente Messaggio municipale si chiede l’approvazione del credito necessario per il \nfinanziamento del rifacimento dell’argine sul riale Fossato a Giubiasco in seguito al crollo del 7 \nagosto 2021.  \n\n1. Annullamento della decisione del Consiglio comunale  \n\nIl presente credito è già stato oggetto di votazione e approvato tramite il MM 543 nella seduta del \n20.12.2021 dal Consiglio comunale. La decisione è stata annullata dal Consiglio di Stato \naccogliendo un ricorso tendente ad ottenere l’assoggettamento degli interventi in parola ai \ncontributi di miglioria. \nI lavori in oggetto, ritenuti urgenti e inderogabili per la sicurezza delle persone, erano stati votati \ndal Consiglio comunale nella seduta del 20 dicembre 2021 con la clausola d’urgenza, stanziando \nun credito complessivo di CHF 250'000.-. Come descritto nel Messaggio municipale no. 543, il \nMunicipio aveva già deliberato la maggior parte dei lavori per riportare la sicurezza al corso \nd’acqua.  \nI lavori sono conclusi e la sicurezza è stata ristabilita, l’opera è costata complessivamente CHF \n237'451.40 (IVA inclusa).  \nCon il presente Messaggio (che aggiorna e sostituisce il MM 543) si tiene conto di quando deciso \ndal Consiglio di Stato in sede ricorsuale. \nQui di seguito si riporta quanto già indicato nel MM 543. \n\n2. Descrizione dell’evento \n\nUbicazione del crollo \n\nIl crollo dell’argine sul riale Fossato si è verificato in prossimità del Centro scolastico Palasio nel \nquartiere di Giubiasco; il canale a cielo aperto in quel punto entra in una camera, dalla quale si \nestende un tratto intubato fino al riale Guasta.  \n\nDescrizione dell’evento \n\nIl 7 agosto 2021, nelle ore serali, si sono verificate precipitazioni particolarmente intense. Secondo \ni dati di Meteosuisse, da almeno trent’anni non si verificavano quantitativi d’acqua così rilevanti \nin un lasso di tempo così limitato. Queste forti precipitazioni hanno, in pochi minuti, caricato in \nmodo importante tutto il sistema dello smaltimento delle acque meteoriche del Comune. La \nsituazione era già critica a causa delle rilevanti precipitazioni del mese di luglio 2021; infatti tutti \ni bacini imbriferi della zona risultavano molto saturi e poco permeabili.  \n\nIl riale Fossato, dopo circa un’ora dall’inizio delle precipitazioni, in prossimità dell’imbocco nella \ncamera nel comparto Palasio, cominciava a straripare. Questa esondazione ha comportato \n\n\n\nMessaggio municipale n. 671 \n \n\n \n\n \n4 \n\n \n\nl’alluvione di Via Franco Zorzi, via Fabrizio e del giardino del Centro scolastico del Palasio. \nTrascorso del tempo con il riale che esondava dal suo tracciato, l’argine non ha più retto la \npressione dell’acqua e ha provocato il collasso della struttura.  \n\nIl crollo dell’argine ha portato ad una grande alluvione del comparto Palasio, provocando ingenti \ndanni alla Scuola dell’infanzia comunale e alle strutture limitrofe.  \n\n3. Passi intrapresi dal Municipio per ristabilire la sicurezza \n\nDurante il maltempo del 7 agosto 2021 parte dell’argine sul riale Fossato nel quartiere di Giubiasco \nha subito un crollo. Il 10 agosto sono stati eseguiti dei lavori di messa in sicurezza provvisori per \nripristinare il corso d’acqua. In seguito, il Municipio ha incaricato uno studio d’ingegneria civile \nper studiare il ripristino dell’argine crollato. Il progetto è stato ultimato nel mese di ottobre 2021 e \ncondiviso con l’Ufficio corsi d’acqua (UCA); quest’ultimo ha sollecitato il Comune di procedere il \nprima possibile con i lavori per ristabilire una situazione di sicurezza definitiva.  \n\nPoiché il preventivo del ripristino superava la delega concessa al Municipio (200'000.- CHF) e \nritenuto che il lavoro in questione fosse inderogabile per la messa in sicurezza del corso d’acqua, \nil Municipio ha deciso di informare la Commissione dell’edilizia di questi lavori urgenti. Il 15 \nnovembre 2021 la Commissione dell’edilizia ha visionato il progetto con il relativo preventivo e ha \nespresso avviso favorevole. Pertanto, a fine novembre 2021, sono iniziati i lavori urgenti per la \nmessa in sicurezza del riale Fossato. \n\n4. Descrizione degli interventi di messa in sicurezza  \n\n \nInterventi di messa in sicurezza provvisori \n\nL’8 agosto 2021 il Municipio ha ordinato di procedere immediatamente con la messa in sicurezza \nprovvisoria del corso d’acqua. Il 10 agosto sono stati eseguiti gli interventi provvisori di \nsistemazione che sono costati CHF 26’938.10 (IVA inclusa). L’intervento consisteva nella \nrealizzazione di un argine provvisorio tramite la posa di geoblock (elementi prefabbricati in \ncalcestruzzo). \n\nIl progetto  \n\nIl progetto consisteva nella realizzazione di un nuovo muro d’argine in calcestruzzo situato \ncompletamente fuori dal corso d’acqua; in questo modo era possibile evitare la demolizione \ndell’alveo, il quale era in buono stato. Il nuovo argine è dunque composto da un muro di sostegno \nin calcestruzzo, con il “piede” rivolto verso il Centro scolastico Palasio. L’interno del corso d’acqua \nè stato rivestito in pietra naturale, mantenendo la trama dell’argine esistente. L’estensione del \nnuovo muro è di circa 22 ml, mentre l’altezza (interno vasca) è variabile da 3.3 m – 3.8 m. \n\n\n\nMessaggio municipale n. 671 \n \n\n \n\n \n5 \n\n \n\nIl nuovo argine è più alto di quello antecedente di ca. 1.0 m; il raccordo con il muro esistente è \nstato eseguito in modo armonioso ed equilibrato. Il progetto elaborato è stato interamente \ncondiviso e approvato dell’UCA. L’esecuzione dell’intera opera si è svolta da novembre 2021 a \nfebbraio 2022. \n \n \n\n \nImmagine 1 – Rifacimento dell’argine ultimato (stato inizio aprile 2022) \n \n \nInterventi futuri \n\nIl Municipio, in accordo con l’UCA, ha deciso di procedere con l’elaborazione dello studio \nidrologico per i tre riali di Giubiasco: Guasta, Fossato e Vallascia. In questa verifica verranno \nanalizzati i tre corsi d’acqua nella loro tratta finale, fino all’immissione nel Fiume Ticino. Gli \ninterventi eseguiti nell’ultimo decennio nella parte alta dei tre riali hanno evidenziato, con \nl’evento di agosto, la loro efficacia e verranno ovviamente considerati nello studio idrologico. \nL’obiettivo di questa verifica sarà quello di comprendere le problematiche idrologiche che \npossono verificarsi nella parte bassa dei riali (zona abitata). In seguito verranno studiati dei \npossibili rimedi per migliorare i punti critici nei tre corsi d’acqua. La prima fase dello studio è stata \ncommissionata dal Cantone e dovrebbe concludersi entro la fine del 2022; in seguito il Comune, \nsulla base dei risultati procederà con ulteriori approfondimenti. \n\n \n\n \n\n \n\n\n\nMessaggio municipale n. 671 \n \n\n \n\n \n6 \n\n \n\n5. Credito necessario \n\nIl costo complessivo degli interventi realizzati è di CHF 237'451.40 (IVA 7.7% inclusa).  \nDi seguito è riportato il consuntivo delle opere eseguite (IVA inclusa).  \n\n6. Sussidi \n\nL’opera in oggetto beneficia dei sussidi dell’UCA (sussidio cantonale); il sussidio è pari al 60% dei \ncosti riconosciuti. Il versamento del sussidio non è ancora avvenuto, però secondo una proiezione, \nla somma di cui potrà beneficiare il Comune si attesta a CHF 133'369.95. \n\n7. Espropri \n\nIl progetto non prevedeva alcun esproprio in quanto la dimensione planimetrica del corso d’acqua \nnon subirà modifiche. \n\n8. Contributi di miglioria \n\nIl ricorso presentato al Consiglio di Stato è stato accolto tramite la sentenza Nr. 2476 del 18 maggio \n2022, annullando conseguentemente la decisione del legislativo comunale. \n\nAl pt. 9 della decisione del Consiglio di Stato si precisa:  \nDi conseguenza gli atti sono ritornati all'autorità comunale di Bellinzona affinché sottoponga la \nquestione del prelievo dei contributi di miglioria al voto del legislativo comunale, il quale dovrà essere \nchiamato ad esprimersi sul principio del prelievo e sull'aliquota d'imposizione, oppure, come indicato \nnel considerando no. 6 della presente risoluzione, qualora il Municipio decidesse di non prelevarli, \nvotando, su specifica proposta, la rinuncia a prelevare i citati contributi di miglioria che altrimenti il \nComune dovrebbe percepire in applicazione dell'art. 1 cpv.1 LCMI. Per spiegare questi effetti questa \ndeliberazione avrà però bisogno dell'avvallo del Consiglio di Stato, agente in qualità di Autorità di \nvigilanza sui Comuni, al quale essa sarà sottoposta tramite il Municipio.   \n \n\nCredito totale (tutti gli importi IVA inclusa)   \n\n- Interventi messa in sicurezza provvisori: …………………………………….…… CHF 26'938.10 \n\n- Onorario progettazione: ………………..…………………………………………....  CHF 20'395.25 \n\n- Opere da impresario costruttore: ………………..………………………………...  CHF 167'501.60 \n\n- Opere da giardiniere e sistemazione esterna: …..………………………………  CHF 14'916.45 \n\n- Illuminazione: ………………………………………………………………….…………  CHF 1'700.00 \n\n- Prestazioni SOP: ……………….…………………………………………………………  CHF 6’000.00 \n\n- Totale “costo d’opera”: ………………………………………………..……… CHF 237'451.40 \n\n\n\nMessaggio municipale n. 671 \n \n\n \n\n \n7 \n\n \n\nCon riferimento alla sentenza e in particolare al citato punto 9 si evidenzia che l’art. 1 LCM prevede \nche con il consenso del Consiglio di Stato si può prescindere dall’imposizione qualora il \nfinanziamento dell’opera sia adeguatamente garantito da altri tributi. In concreto ciò non sembra \nessere il caso. Piuttosto, il prelievo dei contributi condurrebbe ad un inutile messa in moto \ndell’apparato amministrativo. Questo, tuttavia, non rappresenta motivo d’esonero; si tratta infatti \ndi assenza dei presupposti dell’imposizione. \n\nPer i lavori concernenti il rifacimento dell’argine sul riale Fossato è proposto il prelievo dei \ncontributi di miglioria in misura del 10% dell’importo determinate (opera di premunizione a cui \nè applicabile l’art. 7 cpv. 2 LCM), quest’ultimo stimato in CHF 90’000-95’000. In tale importo non \nsono comprese le opere che concernono la vuotatura delle camere in seguito all’evento dell’agosto \ndel 2021. La percentuale di prelievo è relativamente ridotta (10%), poiché si ritiene che la miglioria \neffettiva per le proprietà limitrofe è da ritenersi bassa. Infatti, le Zone di pericolo (PZP) non \nvengono modificate, pertanto il grado di sicurezza con il rifacimento dell’argine resta invariato. \nL’importo prelevabile, applicata la percentuale di prelievo proposta, dovrebbe dunque situarsi tra \ni CHF 9'000 e i CHF 9'500; di cui in gran parte a carico della Scuola dell’Infanzia.  \nL’esiguità degli (ulteriori) singoli contributi porta dunque ad un’evidente sproporzione con le \nprocedure e le spese d’accertamento e d’incasso, con quale conseguenza un’inutile messa in moto \ndell’apparato amministrativo, neutralizzando – di fatto - la reddittività del contributo.  \n\n9. Riferimento al Preventivo 2022 \n\nIl seguente progetto non figurava nel Preventivo del 2022. \n\n10. Incidenza sulla gestione corrente \n\nPer il calcolo dell’incidenza sulla gestione corrente, si adottano i seguenti parametri: \n\nTasso di interesse: 2%, calcolato sul residuo a bilancio. \n\nAmmortamento: gli interventi contenuti nel presente Messaggio sono attribuibili a categorie \ndifferenziate degli investimenti per i quali la Città calcola gli ammortamenti; in relazione \nall’applicazione del MCA2, l’obiettivo è quello di differenziare le varie spese in modo più puntuale \nrispetto al passato, in modo da applicare il tasso d’ammortamento più appropriato. In effetti, se \ncon MCA1 era prassi adottare il sistema della preponderanza e il tasso d’ammortamento veniva \napplicato all’intera opera in base a quale categoria appartenesse la maggioranza della spesa, con \nMCA2 si invita a differenziare per quanto fattibile le differenti parti d’opera per applicare ad \nognuno il tasso d’ammortamento adeguato. Le nuove basi legati sono dettate dall’art. 165 LOC e \ndal relativo art. 17 del Regolamento sulla gestione finanziaria dei Comuni e queste chiariscono che \nper tutti gli investimenti viene applicato il metodo dell’ammortamento a quota costante, calcolato \ndi principio sulla durata di vita del bene.  \n\n \n\n\n\nMessaggio municipale n. 671 \n \n\n \n\n \n8 \n\n \n\nIn base a tali disposizioni, gli interventi proposti con il presente messaggio sono tutti configurabili \ncome “sistemazione corsi d’acqua e laghi”, che va ammortizzata tra i 40 ei 50 anni. \n\nIn applicazione delle nuove basi legali e del principio di calcolo fissato dal MCA2, il calcolo \ndell’ammortamento dell’investimento qui proposto è ipotizzato come segue: \n\nTipologia Importo \nlordo (*) \n\nSussidio Importo \nnetto \n\nDurata  Ammort. \nannuo \n\nSistemazione corsi d’acqua 237’451 133’370 104’081 40 2’600 \n\nTotale ammortamenti annuali     2’600 \n\n(*): inclusa quota parte IVA, arrotondamenti e onorari DOP \n \nPer quanto riguarda i costi d’interesse, essi sono calcolati come costo teorico sul residuo a \nbilancio; questo implica un dato medio per i primi 10 anni di CHF 1’795. \n\n \nIn sintesi, si riassume l’impatto sulla gestione corrente (aumenti di spesa): \n- Ammortamento (dato costante annuo) CHF  2’600 \n- Interessi (dato medio su 20 anni) CHF  1’795 \n- TOTALE CHF  4’397 \n\n11. Dispositivo \n\nPer le considerazioni espresse e fatto riferimento agli atti citati, codesto lodevole Consiglio \n\ncomunale è quindi invitato a voler risolvere: \n\n1 – Sono approvati il progetto e il costo d’opera relativi al rifacimento dell’argine sul riale Fossato \na Giubiasco in seguito al crollo del 07 agosto 2021. \n\n2 – È concesso al Municipio un credito di CHF 237'451.40 (IVA 7.7% inclusa) per il finanziamento \ndei lavori, da addebitare al conto investimento del Comune. \n\n3 – Il contributo di miglioria è fissato nella misura del 10% della spesa determinante, la quale è \nstimata in CHF 90'000 – 95'000; ne consegue un importo prelevabile di CHF 9'000 – 9'500. Per i \nmotivi esposti ai considerandi, il Municipio è autorizzato a prescindere dalla procedura di \nprelievo. \n\nCon ogni ossequio. \n\n Per il Municipio \n  Il Sindaco Il Segretario \n  Mario Branda Philippe Bernasconi \n\n\n\t1. Annullamento della decisione del Consiglio comunale\n\t2. Descrizione dell’evento\n\t3. Passi intrapresi dal Municipio per ristabilire la sicurezza\n\t4. Descrizione degli interventi di messa in sicurezza\n\t5. Credito necessario\n\t6. Sussidi\n\t7. Espropri\n\t8. Contributi di miglioria\n\t9. Riferimento al Preventivo 2022\n\t10. Incidenza sulla gestione corrente\n\t11. Dispositivo\n\n


Testo mozione

text: \nBELLINZONA 6% 2@2\n\nLodevole Consiglio comunale\ndella Citta di Bellinzona\n6500 Bellinzona\n\nMOZIONE (art. 67 LOC)\n“Protezione dal fumo passivo nelle zone sensibili”\n\nPremesse e obiettivi\n\nLa cronaca di questi ultimi mesi & occupata quasi monotematicamente dall'epidemia di Covidl9 e\ndalle inevitabili ripercussioni su molti aspetti della nostra vita. Questo non deve perd far\ndimenticare che altre situazioni hanno un impatto comunque significativo sulla nostra salute: il\nriferimento & qui ai danni derivanti dal fumo da tabacco, sia per quanto riguarda 'uso attivo, sia per\nquanto attiene al cosiddetto “fumo passivo”. L'Ufficio federale di sanita riferisce di 9500 morti\nall'anno in Svizzera e di miliardi di franchi per costi diretti e indiretti.” A livello politico, poco\nfrequentemente il tema viene portato all'attenzione dell'opinione pubblica; ben pil consistenti sono\ninvece gli interventi su un tema in qualche modo analogo, ossia la preoccupazione per un possibile\neffetto dannoso delle radiazioni prodotte dalle antenne di telefonia mobile.\n\nLo scopo di questa mozione non & quello di introdurre un divieto generalizzato del fumo su suolo\ncomunale: risulta chiaro come una simile proposta esulerebbe dalle competenze di un Legislativo\ncittadino, oltre che risultare oltremodo invasiva per la sfera personale (non & questa la sede per\ndiscutere dell'interrogativo, comungque di sicuro interesse teorico, se il consumo di tabacco su suolo\npubblico rientri 0 meno tra le “liberta fondamentali” tutelate costituzionalmente). L'obiettivo ¢\nfornire un'accresciuta protezione dal fumo passivo per dei soggetti particolarmente vulnerabili\noppurte in quei casi in cui l'inevitabile vicinanza tra persone renda impossibile limitare l'esposizione\na un tale fattore di disturbo. Oltre che per un discorso di salute pubblica, l'interesse per l'ente\ncomunale sarebbe anche dato dalla riduzione del “littering” strettamente associato al consumo di\ntabacco (mozziconi e simili) e dei conseguenti costi, che si possono stimare non irrilevanti.\n\nNel merito\n\nLa presente mozione € incentrata su due ambiti specifici:\n\n« le zone destinate allo svago dei pit giovani: parchi giochi, aree ricreative e simili (inclusi gli\nimpianti sportivi nei quali svolgono attivita gruppi di bambini e ragazzi);\n* le fermate dei trasporti pubblici.\n\nNella prima situazione, una motivazione all'inoltro di questa proposta ¢ la constatazione di quanto\nspesso si vedano ancora adulti (genitori, parenti o semplici conoscenti) che non si preoccupano di\nfumare nelle immediate vicinanze di bambini, anche presenti in gruppi numerosi.\n\nSul secondo versante, si chiede unicamente al Comune di conformarsi a quanto gia deciso\ndall'Unione dei trasporti pubblici (UTP), che dal 2019 ha introdotto il divieto di fumo nelle stazioni\nferroviarie, sebbene in maniera graduale e non ancora completamente recepita dalla popolazione.™\n\n*  https:/www.bag.admin.ch/bag/it/home/gesund-leben/sucht-und-gesundheit/tabak.himl\n¥ Nhitps://www.swissinfo.ch/ita/divieto-di-fumo-nelle-stazioni--si-parte-da-quattro--presto- 1000/4 5009360\n\n\n\n\nAspetti formali\n\nI contenuti proposti, a giudizio di chi scrive, rientrano nelle competenze del Legislativo, nella\nmisura in cui potrebbero essere concretizzati tramite la modifica di Regolamenti gia esistenti (p.es.\nquello comunale) o eventualmente tramite introduzione di un Regolamento ad hoc.\n\nIn alternativa, nell'ipotesi di un'accoglienza positiva di questa mozione, viene demandato al\nMunicipio il compito di tradurre nella pratica un principio piti generico approvato dal Consiglio\ncomunale, cosi come gia capitato altre volte nel corso della presente legislatura. Pure all'Esecutivo\nspetterebbe la valutazione su come accompagnare al meglio I'introduzione di questi nuovi divieti\n(campagne di informazione e/o sensibilizzazione).\n\nVale in ogni caso la precisazione secondo cui le misure contenute in questa mozione non possono\nche valere necessariamente per sedimi in qualche modo gia di competenza comunale. Oltre ad\nauspicare il sostegno delle colleghe e dei colleghi del Consiglio comunali, la speranza ¢ che questi\ninterventi possano in ogni caso fungere da esempio anche per altre realta.\n\nDispositivo\nViene pertanto formulata al Consiglio comunale la seguente proposta di mozione:\n\n1. E approvato il principio del divieto di fumo nelle seguenti strutture di compeienza\ncomunale:\n«  parchi giochi e simili, aree di svago destinate a bambini e ragazzi, impianii sportivi di\nogni genere qualora frequentati da bambini o ragazzi;\n*  fermate dei trasporti pubblici.\n2. Il Municipio é incaricato del seguito della procedura.\n\nCon ossequio.\n\nRenato Ziiger, consigliere comunale Bellinzona, 24 settembre 2020\n\n\n\n


Messaggio municipale no. 863-2024

text: \n \n\nMessaggio \nmunicipale no. 863 \n \nMandato di prestazione 2025 \ntra la Città di Bellinzona e \nl’Ente autonomo Bellinzona Sport con \nil relativo contributo globale di \nfr. 4'833'141.00 \n  \n \n \n \n \n \n \n30 ottobre 2024 \nCommissione competente: \nCommissione della gestione \n \n  \n\n\n\nMessaggio municipale n. 863 \n \n\n \n\n \n2 \n\n \n\nSommario \n\n1 Premessa 3 \n\n2 Valutazione delle necessità finanziarie 2025 3 \n\n3 Contributo globale 5 \n\n4 Dispositivo di voto 6 \n\n \n  \n\n\n\nMessaggio municipale n. 863 \n \n\n \n\n \n3 \n\n \n\nLodevole Consiglio comunale, \nsignore e signori Presidente e Consiglieri comunali, \n \nin base all’art. 3 dello statuto dell’ente autonomo Bellinzona Sport, per adempiere ai suoi \ncompiti l’ente deve far capo ai propri mezzi (entrate visitatori e pubblico, contratti per \noccupazione delle infrastrutture, ecc.), nonché ai mezzi finanziari che il Comune gli mette \na disposizione sottoforma di contributo annuo, entro i limiti del mandato di prestazione \napprovato dal Consiglio comunale. In questo contesto il presente messaggio vuole definire \nil contributo comunale per l’anno 2025 nella forma di preventivo, da sottoporre al Consiglio \ncomunale, unitamente al rinnovo del mandato di prestazione che scade il 31 dicembre 2024. \n\n1 Premessa \n\nL’Ente Bellinzona Sport si trova nell’ultima fase di riorganizzazione aziendale che ha \npermesso di ottenere la Certificazione ISO 9001 e la qualità di gestione richiesta nella \ngestione di un Ente di diritto pubblico e dai nuovi parametri inerenti alla sicurezza \nsoprattutto del comparto piscine.  \n\n2 Valutazione delle necessità finanziarie 2025 \n\nBellinzona Sport chiede alla Città di Bellinzona un aumento di credito pari a fr. 274’000.00. \n \nDa un lato vi è l’aumento dei costi dovuto alla riorganizzazione aziendale in atto presso \nBellinzona Sport con l’integrazione nell’organico di una competenza in ambito di \nmanutenzione infrastrutture, all’aumento dei costi energetici, alla messa in sicurezza \ndell’utenza al Bagno Pubblico e ai costi supplementari generati dalla presa a carico di \nmaggiori lavori di manutenzione ordinaria (dettato dai numerosi impianti che sono a fine \nciclo vita) e di preparazione delle infrastrutture (in questo caso riconducibili, in particolare, \nai nuovi parametri dettati dalle federazioni nazionali per la disputa dei campionati \nprofessionistici di calcio e hockey), come pure alla nuova gestione del campo di calcio di \nproprietà del Patriziato di Preonzo. \nDall’altro vi è l’aumento dei ricavi ottenuto in particolare grazie all’adeguamento dei prezzi \nalle piscine e, in misura più contenuta, alla partecipazione ai costi energetici richiesto alle \nsocietà sportive di Bellinzona. \n \nL’87% dell’aumento di costi è strutturale e concerne, in ordine, l’aumento dei costi di \nmanutenzione (27% dell’aumento), il rinnovo del contratto di energia con AMB (23% \ndell’aumento), l’assunzione di un Facility Manager dedicato alle infrastrutture (11% \ndell’aumento), gli ammortamenti per la sostituzione dei macchinari (10% dell’aumento), la \nnuova polizza malattia (9% dell’aumento), nonché gli aumenti strutturali ROD (7% \ndell’aumento).  \nIl 13% dell’aumento dei costi è inerente all’attività operativa e si divide in aumento del \ncontributo per manifestazioni (9% dell’aumento), laddove a Bellinzona Sport sono oggi \n\n\n\nMessaggio municipale n. 863 \n \n\n \n\n \n4 \n\n \n\nrifatture le prestazioni erogate dai servizi urbani della Città, e aumento dei costi \namministrativi (4% dell’aumento). \n \nAl fine di contenere la richiesta di aumento di contributo alla Città di Bellinzona, l’Ente \nSport è stato chiamato a individuare e proporre alcune misure atte ad aumentare i ricavi, \noltre a continuare a contenere, laddove possibile, le voci di costo. \nA questo riguardo è stato dunque deciso, dopo 15 anni senza variazioni, di adeguare i prezzi \ndi entrata delle piscine che rimarranno vantaggiosi ma saranno ora più in linea con il \nmercato, con un maggiore ricavo di fr. 80'000.-. Inoltre si chiederà alle società sportive di \nBellinzona che utilizzano le infrastrutture di proprietà della Città di contribuire all’aumento \ndei costi dell’energia, proporzionalmente all’utilizzo delle infrastrutture effettuato, per un \nmaggiore ricavo complessivo pari a fr. 74'500.-, a cui si aggiunge una rifatturazione dei costi \nindotti dall’utilizzo sino ad oggi gratuito delle buvette (soprattutto per le società calcistiche), \nil quale porterà un maggiore ricavo di fr. 18'000.-. \n \nPassiamo ora in rassegna le varie voci relative al preventivo 2025 illustrando i motivi delle \nprincipali variazioni intervenute rispetto al preventivo 2024. \n \n\nCosti (vengono illustrate le cifre più rilevanti per ogni voce contabile) \n\n Costi del personale   fr.+ 156’243.-; + 5.1 %  \n\no L’integrazione nell’organico dell’Ente di una competenza in ambito di \nmanutenzione infrastrutture incide nella misura di fr. 55'437.-, la nuova \npolizza malattia APGM nella misura di fr. 45'277.- e gli aumenti strutturali \nROD di fr. 31'416.- \n\n Consumo di energia   fr.   +89'500.-;  +8.2% \n\no Il rinnovo del contratto AMB in scadenza al 31.12.2024 incide per fr. 111’000.-\n. Da notare che nel quinquennio precedente, grazie alla chiusura rivelatasi \nmolto opportuna di un contratto a 5 anni, l’ente Sport ha risparmiato \ncomplessivamente fr. 642'873.-. \n\n Costi manutenzioni   fr.    +180’348.-; +17.6%   \n\no L’aumento è dovuto ad una analisi puntuale dei costi di manutenzione \nordinaria attesi nel corso del 2025. \n\n Costi prodotti e analisi  fr.   +0.-; +0% \n\no Nessuno scostamento. \n\n Costi assicurazioni e tasse  fr.     -21’000.-; -46.1% \n\no Niente di particolare da segnalare \n\n Costi di amministrazione  fr.   +18’000.-; +15.9% \n\no Costi dovuti all’aumento degli effettivi presso Bellinzona sport e alla \ndigitalizzazione dei processi. \n\n \n\n\n\nMessaggio municipale n. 863 \n \n\n \n\n \n5 \n\n \n\n Costi contributi   fr.   +42’700.-; +20.7% \n\no Una buona parte dell’aumento è dovuto alla rateizzazione annua in vista \ndella Festa Federale Ginnastica (fino al 2031) che incide in modo \nimportante (fr. 25'000.-) e al torneo di livello mondiale Maxi Basket che si \nterrà in Ticino nel 2025 (fr. 10'000.-) . \n\n Costi ammortamenti   fr. +48’500.-; +38.8% \n\no L’aumento è dovuto al rinnovo del parco veicoli per la manutenzione delle \ninfrastrutture sportive. Rinnovo dovuto alla vetustà dei macchinari e in \nparte alle esigenze di tenuta dei campi indicate dalla federazione svizzera di \ncalcio. \n\n Costi finanziari   fr. +3'500.-;  + 49.3%% \n\no Aumento dovuto all’acquisto di veicoli per un controvalore di fr. 232'800.- \n\n \n\nRicavi:  \n\n Ricavi da contributi consumi energetici fr. +74’500.-;  \n\no Contributo richiesto alle società sportive che utilizzano le infrastrutture di \nproprietà della Città, in proporzione all’utilizzo effettivo. \n\n Ricavi da contributi utilizzo buvette  fr. +18'000.-;  \n\no Partecipazione ai costi indotti dall’utilizzo delle buvette, soprattutto presso i \ncampi da calcio. \n\n Ricavi da sport-toto per acquisto veicoli  fr. +60'000.- (non presente nel P24) \n\n Ricavi da adeguamento prezzi piscine fr. +80'000.-  \n\no Adeguamento dei prezzi delle entrate presso il Bagno pubblico e la piscina \ncoperta in base ad un’analisi di benchmarking. Si evidenzia che questi non \nhanno subito variazioni dal 2010. \n\n3 Contributo globale \n\nConsiderato il fabbisogno previsto dal preventivo 2025 allestito da Bellinzona Sport e quanto \nesposto nel presente Messaggio municipale, si propone di versare all’ente autonomo \nBellinzona Sport un contributo globale per l’anno 2025 pari a fr. 4'833'141.00. Il contributo è \nstato contestualmente considerato nel preventivo 2025 della Città.  \n \nIl Municipio ritiene che il contributo previsto sia adeguato e che permetta a Bellinzona Sport \ndi svolgere al meglio il proprio mandato garantendo un equilibrio finanziario sul medio \nperiodo. Si invita pertanto il lodevole Consiglio comunale ad approvare il mandato di \nprestazione con l’ente autonomo Bellinzona Sport e il relativo contributo globale per l’anno \n2025.  \n\n\n\nMessaggio municipale n. 863 \n \n\n \n\n \n6 \n\n \n\n4 Dispositivo di voto \n\nPer le considerazioni espresse e fatto riferimento agli atti citati, codesto lodevole Consiglio \n\ncomunale è quindi invitato a voler risolvere: \n \n\n1 – È approvato il mandato di prestazione tra il Comune di Bellinzona e l’Ente autonomo di \ndiritto comunale Bellinzona Sport, per l’anno 2025, con il relativo contributo globale di \nfr. 4'833'141.00. \n\n \n \nCon ogni ossequio. \n \n  \n Per il Municipio \n  Il Sindaco Il Segretario \n  Mario Branda Philippe Bernasconi \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \nAllegati: \n- preventivo 2025 \n- allegato al preventivo 2025 – Parco veicoli \n- mandato di prestazione \n\n\n\t1 Premessa\n\t2 Valutazione delle necessità finanziarie 2025\n\t3 Contributo globale\n\t4 Dispositivo di voto\n\n


Messaggio municipale no. 749-2023

text: \n \n\nMessaggio \nmunicipale no. 749 \n \nMandato di prestazione 2024 \ntra la Città di Bellinzona e \nl’Ente autonomo Carasc con il relativo \ncontributo globale di Fr. 418'000.00 \n \n \n \n \n \n \n2 novembre 2023 \nCommissione competente \nCommissione della gestione \n \n  \n\n\n\nMessaggio municipale n. 749 \n \n\n \n\n \n2 \n\n \n\nSommario \n\n1 Premessa 3 \n\n2 Esercizio 2023 3 \n\n3 Valutazione delle necessità finanziarie 2024 5 \n\n3.1 Direzione, promozione, accoglienza, manifestazione 6 \n3.2 Gestione teleferica e Patriziato 7 \n3.3 Gestione bus navetta 7 \n3.4 Gestione sentieri, parchi montani 7 \n3.5 Gestione spazi ex-Convento e Ciossetto 8 \n \n\n4 Contributo globale 9 \n\n5 Dispositivo 10 \n\n \n  \n\n\n\nMessaggio municipale n. 749 \n \n\n \n\n \n3 \n\n \n\nLodevole Consiglio comunale, \nsignore e signori Presidente e Consiglieri comunali, \n\n1 Premessa \n\nL’ente autonomo di diritto comunale Carasc (EAC), operativo dal 2017, ha per scopo la \ngestione e la manutenzione del territorio e delle infrastrutture sulla montagna della sponda \ndestra. I compiti sono definiti dal Comune attraverso un mandato di prestazione, allestito \ndal Municipio con il Consiglio direttivo dell’Ente e sottoposto per approvazione al Consiglio \ncomunale.  \nPer adempiere ai suoi compiti l’ente deve far capo ai propri mezzi (introiti derivanti \ndall’utilizzo delle infrastrutture, dal bus navetta, da prestazioni, ecc.), nonché ai mezzi \nfinanziari che il Comune gli mette a disposizione sottoforma di contributo annuo, entro i \nlimiti del mandato di prestazione approvato dal Consiglio comunale. In questo contesto il \npresente messaggio vuole definire il contributo comunale per l’anno 2024 nella forma di \npreventivo, da sottoporre al Consiglio comunale, unitamente al rinnovo del mandato di \nprestazione che scade il 31 dicembre 2023. \nApprofittando del presente messaggio si informa il Legislativo che – a distanza di 15 anni \ndalla firma della Convenzione Carasc sottoscritta tra l’allora Comune di Monte Carasso, il \nPatriziato di Monte Carasso e la Fondazione Curzútt-San Barnárd, avente per oggetto la \nTeleferica Monte Carasso-Mornera, ma anche altre questioni relative alla gestione del \ncomparto di sponda destra – il Consiglio direttivo dell’EAC e il Municipio, avuto peraltro \nriguardo anche delle recenti discussioni e inviti giunti dal Consiglio comunale, intendono \nridiscutere, nel rispetto dei reciproci interessi, i termini della predetta Convenzione. In \nquesto senso  è stata inviata alle parti interessate una disdetta cautelativa della Convenzione \nstessa, con effetto 31 dicembre 2024, ed incaricato il Consiglio direttivo dell’ente autonomo \nCarasc di procedere con i colloqui e la negoziazione in vista dell’auspicata sottoscrizione di \nun nuovo accordo. A mente dell’EAC questa soluzione avrebbe il pregio di sistemare una \nsituazione di governance non più confacente per la sua gestione, i flussi finanziari e le \nrelative competenze. A partire dal 2025 l’obiettivo è quello di poter valorizzare \nulteriormente la montagna della sponda destra quale zona dedicata al tempo libero e al \nturismo grazie a questo importante vettore.  \n\n2 Esercizio 2023 \n\nIl 2022 si è chiuso con un risultato d’esercizio negativo di fr. 11'837.86. Per la prima volta \ndalla costituzione dell’Ente autonomo Carasc si è registrata una perdita, che però non ha \ndestato particolari preoccupazioni in quanto la situazione finanziaria rimane piuttosto \nsolida, con un capitale proprio che ammonta a Fr. 159'754.41. \n\nIl preventivo per l’anno 2023, attualmente in corso, prevedeva un sostanziale pareggio tra \ncosti e ricavi. In questo momento è però piuttosto difficile fare una previsione sul risultato \nfinale in quanto se, da una parte, si registra una certa soddisfazione per l’attuale situazione \nrelativa alla riservazione degli spazi del Ciossetto e del Convento, sicuramente in crescita \nrispetto allo scorso anno, dall’altra, contrariamente a quanto auspicato il servizio bus \n\n\n\nMessaggio municipale n. 749 \n \n\n \n\n \n4 \n\n \n\nnavetta è stato poco utilizzato fino a luglio. Se nei prossimi mesi non ci sarà un’inversione \ndi tendenza è ipotizzabile che questa importante fonte di guadagno non possa raggiungere \nil risultato previsto a preventivo. \n\nDal mese di novembre 2022 è stato introdotto un nuovo sistema di riservazione della \nteleferica Monte Carasso-Mornera. La grossa novità concerne la possibilità di riservare non \nsolo la risalita ma anche un posto in discesa per il ritorno a valle. Questo cambio di \nparadigma ha creato alcuni problemi a livello di gestione degli utenti, parallelamente sono \nstati aumentati i compiti di sorveglianza e accompagnamento, al fine di istruire \ncorrettamente i fruitori della teleferica, sia abbonati che turisti occasionali. Questo nuovo \nsistema sembrerebbe comunque essere piuttosto performante, pertanto i responsabili \ndell’EAC reputano che in futuro si potrà gestire l’esercizio della teleferica con un \nsignificativo risparmio di risorse. \n\nFortunatamente anche tutte le manifestazioni principali che si svolgevano prima della \npandemia, (Open Air; Carnevale Monte Carasso; Accademia SFG Monte Carasso e \nSementina; Babel) hanno avuto luogo regolarmente. Sono peraltro anche aumentate le \nrichieste di eventi privati o pubblici, organizzati da associazioni; società o enti di vario \ngenere, che hanno desiderato avvalersi delle strutture in gestione all’EAC. \n\nCome di consueto si è anche svolto il XXX Seminario Internazionale di progettazione. \nDurante questa edizione, per la prima volta dalla sua creazione, hanno partecipato più di 30 \nstudenti favoriti dal fatto che, per scelta precisa, è stata diminuita la tassa d’iscrizione che \nammonta ora a fr. 300.00. È importante ribadire che se in passato i partecipanti al corso \nhanno trattato temi d’interesse locale, perlopiù per lo sviluppo dell’ex comune di Monte \nCarasso, dal 2013 il seminario si è occupato di un territorio più vasto affrontando il tema \ndell’aggregazione dei comuni del Bellinzonese. In particolare, è stato affrontato il tema della \nridefinizione del rapporto fra i quartieri ed i numerosi spazi liberi di sponda sinistra con il \nparco fluviale, immaginando come futura spina dorsale della città aggregata. Questa \nedizione ha voluto occuparsi del rapporto dei quartieri di sponda destra – da Gorduno a \nSementina – con lo stesso parco. \n\nÈ continuata anche l’ottima collaborazione con il gruppo gestione sentieri del Bellinzonese \ne Alto Ticino, la Fondazione Curzútt-San Barnárd, i patriziati e gli altri enti situati sul \nterritorio al fine di svolgere in maniera accurata un compito a cui tiene particolarmente, \nvale a dire la valorizzazione del territorio per il tramite di una minuziosa manutenzione \ndelle sue reti sentieristiche, oggetto di numerosi interventi sia di sfalcio, sia di pulizia e \nmanutenzione. \n\nPurtroppo, non è stato al momento possibile implementare il progetto inerente alla \ncostruzione del sentiero Valle di Gorduno “Lariss-Monti di Gordola”, in quanto si attende \nancora il preavviso relativo alla domanda di costruzione da parte dei servizi preposti del \nCantone. Il pregio principale di questo percorso, oltre al fatto di ripristinare il sentiero che \nattraversa la valle di Gorduno a ca. 500 m di quota, percorrendo la condotta del vecchio \nacquedotto della Città di Bellinzona, è quello di collegare completamente tutto il territorio \ndella sponda destra, da Gorduno a Gudo. \n\nÈ invece accessibile dall’inizio dell’anno il percorso interattivo denominato AvventuraTI, \nche si estende da Gudo fino a Monte Carasso, passando per la Via delle Vigne, il Ponte \n\n\n\nMessaggio municipale n. 749 \n \n\n \n\n \n5 \n\n \n\nTibetano ed il nucleo di Curzútt. Partecipando ad AvventuraTI si ha la possibilità di \nriscuotere dei buoni da poter utilizzare nelle varie aziende partner situate sul territorio. Il \npercorso è particolarmente attrattivo per famiglie e/o scolaresche. \n\n3 Valutazione delle necessità finanziarie 2024 \n\nIl preventivo 2024 allestito dal Consiglio direttivo contempla la gestione dell’attività \nordinaria dell’ente autonomo Carasc ed alcuni elementi straordinari. \n\nIl fabbisogno preventivato aumenta leggermente rispetto al precedente preventivo ed \nammonta a fr. 418'000.00, anche se sostanzialmente i costi ed i ricavi relativi ai vari settori \nrimangono pressoché stabili.   \n\nLa Fondazione Adelina ha confermato definitivamente la disdetta del mandato di \namministrazione di immobili e di gestione per le sue proprietà; pertanto, nel presente \npreventivo non potrà essere inserito l’importo di fr. 30'000.00 derivante dal suddetto \naccordo. \n\nAl fine di recuperare una parte di questi introiti l’EAC ha deciso, dopo aver chiesto e ricevuto \nun preavviso favorevole dal Consiglio parrocchiale di Monte Carasso, proprietario della \nchiesa di San Bernardo, di introdurre un costo per la visita guidata della stessa Chiesa che \nora avviene a titolo gratuito. \n\nPresumibilmente nel mese di maggio del prossimo anno verranno terminati i lavori \npromossi dalla Fondazione San Defendente e dal Patriziato di Sementina (per cui è \nrecentemente stata rilasciata la licenza edilizia), volti a recuperare e aprire al pubblico due \nrustici, parzialmente diroccati, che si trovano in prossimità del ponte tibetano, allo scopo di \nrealizzare dei servizi igienici e un’area di ristoro in un punto cruciale dei vari percorsi sulla \nmontagna di sponda destra. L’EAC ha dato la sua disponibilità ad assumersi l’onere della \nmanutenzione ordinaria dei rustici ristrutturati riconoscendo l’utilità e anche l’organicità \ndell’opera rispetto al progetto più generale che tocca l’offerta turistica della Sponda Destra.  \n\nIl consiglio direttivo dell’EAC dopo attenta riflessione ha deciso di non inserire nessuna \nposta a preventivo per quanto concerne il tema relativo ai posteggi. Questa decisione è \ngiunta dopo alcuni approfondimenti inerenti alla possibilità di implementare una barriera \npresso i posteggi del centro Ciossetto al fine di indirizzare i fruitori delle attività presenti \nsulla Sponda Destra presso questo stallo ed incassare il relativo costo del biglietto. La \nrinuncia a questa opzione è stata dettata principalmente dai costi relativi all’investimento \nche supererebbero complessivamente la somma di fr. 100'000.00. Inoltre, è stato notato \ncon grande soddisfazione che durante questa stagione turistica gli stalli presenti nei paraggi \ndella zona monumentale di Monte Carasso e quelli situati nelle vicinanze della teleferica \nrisultavano molto meno sollecitati rispetto al passato, per cui a mente dei responsabili \ndell’EAC non sono giunte reclamazioni né dalla popolazione, né dai proprietari degli \nesercizi pubblici o commerciali presenti in loco. L’EAC rimane però intenzionato a chiedere \nagli organizzatori del prossimo seminario internazionale di progettazione di tematizzare \nquesto argomento. \n\n\n\nMessaggio municipale n. 749 \n \n\n \n\n \n6 \n\n \n\nIl presente preventivo è stato rivisto e adattato, considerando il prospettato aumento del \n25% sulle tariffe elettriche annunciate per il 2024. \n\nLe altre attività previste durante il prossimo anno vedranno l’EAC impegnato ancora nello \nsviluppo e promozione della Sponda destra, che coerentemente con la sua missione, dovrà \nancora fungere da coordinatore e/o promotore dei progetti futuri che si svilupperanno in \nquel comparto. \n\nEventuali scostamenti futuri potranno derivare dalle prossime scelte strategiche che si \ndeciderà di adottare in merito allo sviluppo futuro dell’attività dell’EAC, come pure per \nquanto riguarda l’implementazione e sviluppo del progetto Sponda Destra definito \nnell’ambito del Masterplan. \n\n3.1 Direzione, promozione, accoglienza, manifestazione \n\nNell’ambito della gestione del suddetto dicastero i costi ed i ricavi sostanzialmente ricalcano \ngli importi inseriti a preventivo lo scorso anno. \n\nI costi del personale sono ormai consolidati e non si prevedono scostamenti significativi, \nvisto però il rigore finanziario richiesto ancora dalla Città di Bellinzona, per il prossimo \nesercizio, si potranno prevedere alcuni piccoli risparmi in alcune poste, pensiamo in \nparticolare agli stampati e pubblicazioni dove non è più indispensabile effettuare \ninvestimenti significativi a livello di marketing; gli onorari derivanti dalla direzione \nstrategica, oppure la revisione esterna che avrà una riduzione di costo dovuta al fatto che \nl’EAC, a seguito della disdetta del mandato, non si occuperà più della contabilità inerente \nalla Fondazione Adelina. \n\nParallelamente durante il prossimo anno è intenzione del Consiglio direttivo aumentare i \nricavi grazie alla volontà di incassare degli introiti derivanti dalla vendita di biglietti per la \nvisita guidata della Chiesa di San Bernardo. Questa attività è sempre stata offerta \ngratuitamente alle persone che passando da Curzútt a San Defendente si fermano per una \nvisita alla chiesa di San Bernardo. L’obbiettivo del Consiglio direttivo sarà quello di \nsopperire ai costi sostenuti attraverso una vendita di biglietti, a prezzi modici, che potrà però \nfruttare una somma considerevole visto che mediamente all’anno si registrano circa 12'000 \npassaggi. Si rammenta che gli oneri contrattuali relativi alla presenza di una collaboratrice \naddetta all’accompagnamento degli utenti sono completamente a carico dell’EAC. \n\nLa volontà di aumentare l’offerta relativa all’asse strategico “ristorazione-albergheria” non \ndovrebbe comportare un aumento degli oneri, in quanto la figura individuata per \npromuovere questa attività svolgerà questo accompagnamento alla direzione operativa a \ntitolo prettamente volontario. \n\nCome di consueto i maggiori costi da sostenere, relativi all’organizzazioni delle \nmanifestazioni, riguarderanno la programmazione del seminario internazionale di \narchitettura. Nel corso di quest’anno è stata individuata, in collaborazione con la nuova \nassociazione preposta ad organizzare il suddetto evento, una nuova impostazione. Questa \nnuova strategia comporta una diminuzione della tassa d’iscrizione al fine di aumentare \nl’attrattività permettendo ad un maggior numero di studenti di partecipare al seminario. Si \npuò presumere inoltre che la collaborazione con l’associazione seminario internazionale di \n\n\n\nMessaggio municipale n. 749 \n \n\n \n\n \n7 \n\n \n\nprogettazione possa favorire una maggiore visibilità, favorendo un più ampio sostegno a \nlivello di sponsorizzazioni. \n\nL’EAC è comunque sempre vigile e, se le contingenze lo consentiranno, si impegnerà ad \norganizzare ulteriori eventi presso le proprie strutture. \n\nL’obbiettivo primario che l’EAC vuole perseguire, anche in futuro, è quello di accogliere in \nmodo professionale e con piena soddisfazione tutti i fruitori del comparto della montagna \ndella Sponda destra. \n\n3.2 Gestione teleferica e Patriziato \n\nVerosimilmente il nuovo sistema di prenotazione, implementato nel corso di quest’anno, \ndovrebbe, nei prossimi anni, ridurre la presenza del personale addetto all’accoglienza \nlimitando di conseguenza anche le relative spese. In questo preventivo non si è comunque \nprudentemente voluto diminuire questo costo in quanto questo nuovo sistema, seppur \nperformante, ha creato ancora alcuni disagi che difficilmente verranno sistemati a breve. Si \npensi in modo particolare agli imbarchi da Mornera, per cui nella prossima stagione ci sarà \nancora necessità di avere del personale presente nelle stazioni intermedie nei momenti di \nmaggiore affluenza per garantire un servizio di accompagnamento degli utenti che vogliono \nscendere a valle.  \n\n3.3 Gestione bus navetta \n\nL’obbiettivo dell’EAC rimane sempre quello di favorire la crescita della redditività del \nservizio bus navetta. Purtroppo però da un paio di anni la richiesta d’utilizzo di questa \nprestazione è piuttosto stagnante e a consuntivo si nota che diventa più difficile coprire i \ncosti preventivati. La volontà rimane comunque quella di garantire di principio un’offerta \ncompleta assicurando anche il trasporto verso l’alpe Arami a Gorduno.  \n\nAl fine di diminuire gli oneri derivanti dal servizio suddetto, in primavera ed autunno, i \ntrasporti verranno organizzati unicamente su richiesta di gruppi o durante il fine settimana. \nSi rammenta tuttavia che il trasporto con bus navetta è stato creato per supportare ed in \nparte sopperire ai momenti in cui l’esercizio della teleferica è sovraccarico e gli utenti che \nvogliono recarsi sulla montagna della Sponda destra non avrebbero alternative, se non la \nrisalita a piedi. \n\n3.4 Gestione sentieri, parchi montani \n\nLa volontà dell’EAC è quella di promuovere attivamente il percorso interattivo AvventuraTI, \nche si estende fra Gudo e Sementina passando per la via delle Vigne, il Ponte Tibetano tra la \nvalle di Sementina e Monte Carasso ed il nucleo di Curzútt, e permette di riscuotere dei \nbuoni da poter utilizzare nelle varie aziende partner. Il prodotto già attivo durante tutta la \npassata stagione non ha riscontrato il successo sperato; pertanto, sarà compito della \ndirezione dell’EAC favorire un maggior utilizzo di questo prodotto proponendolo, per \nesempio, alle classi scolastiche presenti sul territorio. \n \nSarà indispensabile finalmente ricevere dagli uffici preposti del Cantone, ancora entro la \nfine del corrente anno, l’autorizzazione necessaria al fine di implementare al più presto il \n\n\n\nMessaggio municipale n. 749 \n \n\n \n\n \n8 \n\n \n\nprogetto relativo all’attraversamento della valle di Gorduno, che permetterebbe di collegare \nintegralmente la Sponda destra da Gorduno a Gudo tramite un sentiero situato a metà \nmontagna. \n \nIl compito principale continuerà ad essere quello di svolgere in maniera accurata e con le \ngiuste tempistiche una minuziosa manutenzione dei vari sentieri del comprensorio EAC e \ndel demanio Patriziale di Monte Carasso. Questa attività verrà comunque coordinata, come \ndi consueto, in collaborazione con il gruppo dei sentieri del Bellinzonese e Alto Ticino, la \nFondazione Curzútt-San Barnárd, gli enti patriziali ed i servizi preposti della Città di \nBellinzona. \n\n3.5 Gestione spazi ex-Convento e Ciossetto \n\nSulla scorta delle indicazioni riscontrate nel corso del corrente anno, l’EAC ha stimato un \naumento delle tasse d’affitto del Ciossetto e del Convento pari ad un importo maggiorato \nalmeno del 15%. Si può realmente credere che anche nel corso del prossimo anno ci sarà una \nforte richiesta, in particolare da parte di privati, per l’utilizzo degli spazi in gestione all’EAC. \nChiaramente continuerà a sussistere la possibilità di utilizzare i suddetti spazi anche per \nquelle società o associazioni del Bellinzonese che hanno usufruito, e continueranno ad \nusufruirne a condizioni favorevoli. \n\nLa volontà di sviluppare l’asse strategico “ristorazione e albergheria”, a mente del Consiglio \ndirettivo, dovrebbe portare un incremento dell’offerta principalmente per le strutture \ngestite dall’EAC. Si auspica che la collaborazione con una figura abituata a lavorare in questo \ncontesto possa contribuire a professionalizzare l’accoglienza presso queste strutture e a \ntrovare delle sinergie con gli attori presenti sul territorio al fine di sfruttare maggiormente \nl’enorme potenziale di questi spazi. \n\nÈ stata creata, sia per il Ciossetto che per il Convento un’apposita voce “stipendi e indennità \npersonale di pulizia” in quanto nel corso del prossimo esercizio l’EAC vorrebbe avere la \npossibilità di gestire direttamente le collaboratrici addette alla pulizia al fine di gestire nel \nmodo migliore queste risorse. \n \nNon considerando ancora il contributo globale comunale, in base al preventivo, l’esercizio \n2024 chiuderebbe con un fabbisogno di gestione corrente di fr. 418'000.00.  \n \nConto economico \n \n\nConto - Spesa P23 P24 differenza Osservazioni \n0111-3431.000 0 8'000.00 8'000.00 Spese gestione immobili \n2000-\n3010.000 \n\n0 12'500.00 12'500.00 Stipendio autista bus \ndirettamente a carico EAC \n\n2000-3010.003 34'000.00 20'000.00 -14'000.00 Stipendio ausiliario bus \nnavetta \n\n4000-3431.000 0 15'000.00 15'000.00 Spese gestione immobili \n5000-3431.000 0 10'000.00 10'000.00 Spese gestione immobili \n\n \n\n\n\nMessaggio municipale n. 749 \n \n\n \n\n \n9 \n\n \n\n \nConto - Ricavo P23 P24 differenza Osservazioni \n0111-4830.000 --.-- 12'500.00 12'500.00 Pagamento visite Chiesa S. \n\nBernardo \n0120-4635 15000 27'500.00 12'500.00 Maggior incassi da sponsor \n\nSeminario \n\n4 Contributo globale \n\nConsiderando il fabbisogno di fr. 418'000.00 derivante dal preventivo 2024 allestito dal \nConsiglio direttivo dell’Ente e tenuto conto degli elementi straordinari indicati nei \nprecedenti capitoli, si propone di versare all’ente autonomo Carasc un contributo globale \nper l’anno 2024 di fr. 418'000.00. Il contributo è stato contestualmente considerato nel \npreventivo 2024 della Città. Il Municipio ritiene che il contributo previsto sia adeguato, \npermettendo all’ente di svolgere al meglio il proprio mandato e di garantire un equilibrio \nfinanziario sul medio periodo. Si invita pertanto il lodevole Consiglio comunale ad \napprovare il mandato di prestazione con l’ente autonomo Carasc e il conseguente \ncontributo globale per l’anno 2024. \n  \n\n\n\nMessaggio municipale n. 749 \n \n\n \n\n \n10 \n\n \n\n5 Dispositivo \n\nPer le considerazioni espresse e fatto riferimento agli atti citati, codesto lodevole Consiglio \n\ncomunale è quindi invitato a voler risolvere: \n \n\n1 –È approvato il mandato di prestazione tra il Comune di Bellinzona e l’Ente autonomo di \ndiritto comunale Carasc, per l’anno 2024, con il relativo contributo globale di fr. 418'000.00. \n\n \n \nCon ogni ossequio. Per il Municipio \n  Il Sindaco Il Segretario \n  Mario Branda Philippe Bernasconi \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \nAllegati: \n- preventivo 2024  \n- mandato di prestazione \n\n\n\t1 Premessa\n\t2 Esercizio 2023\n\t3 Valutazione delle necessità finanziarie 2024\n\t3.1 Direzione, promozione, accoglienza, manifestazione\n\t3.2 Gestione teleferica e Patriziato\n\t3.3 Gestione bus navetta\n\t3.4 Gestione sentieri, parchi montani\n\t3.5 Gestione spazi ex-Convento e Ciossetto\n\n\t4 Contributo globale\n\t5 Dispositivo\n\n