name: Rapporto della Commissione della legislazione

text: \n \n\n \n\n \n\nConsiglio comunale della Città di Bellinzona \n\nBellinzona, 3 settembre 2024 \n \n \n\nRELAZIONE DELLA COMMISSIONE DELLA LEGISLAZIONE \n\nMM no. 814 REGOLAMENTO COMUNALE PER LA FORNITURA \nDI ACQUA POTABILE – AGGIORNAMENTO \n\n \n\nLodevole Consiglio comunale, \nSignor Presidente, \nsignore e signori consiglieri comunali,  \n\nla Commissione della legislazione ha discusso al suo interno il MM814 durante la \nseduta del 27 agosto 2024. \n \nInformazioni di carattere generale \n\nIl presente messaggio è una revisione dell’attuale regolamento comunale per la fornitura \ndi acqua potabile. Tale regolamento era stato inizialmente votato dal Consiglio comunale \ndalla nuova Città aggregata nel 2018 e poi rivisto ed aggiornato nel 2022 aggiungendo \nl’introduzione dei contatori intelligenti (smart meter). \n\n \nAggiornamento \n\nLa SEL tramite circolare n. 10/2023 richiede l’adeguamento del regolamento comunale \nper la fornitura di acqua potabile introducendo l’impiego dei contatori intelligenti (smart \nmeter) con una base legale adeguata e conforme alla legge cantonale sulla protezione \ndei dati personali (art. 6 LPDP; RL 163.100) e dalla giurisprudenza del Tribunale federale \n(1C 273/2020 del Tribunale federale del 05.01.2022). \n\n \nConsiderazioni \n\nLa Città ha già introdotto nel proprio regolamento l’utilizzo dei contatori intelligenti \navvallando le modifiche durante la seduta di Consiglio comunale nel maggio 2022 (MM \n558). \n\nLe modifiche richieste dalla SEL in oggetto a questo Messaggio municipale si adeguano \nquindi al Regolamento tipo per la distribuzione di acqua potabile (e industriale) – \nVersione 2.6.3 (giugno 2023) elaborato dall’Incaricato cantonale della protezione dei dati \ne l’Ufficio della protezione delle acque e dell’approvvigionamento idrico del Dipartimento \ndel territorio (DT-UPAAI), adeguando gli articoli come indicato nell’inserto A allegato al \nMM. \n\n \n \n \n \n\n\n\n \n\n \n\nViste le considerazioni, la Commissione della legislazione invita codesto lodevole \nConsiglio comunale a voler \n\nrisolvere: \n\n1. Il Regolamento comunale per la fornitura di acqua potabile è modificato come alle \nproposte contenute nell’inserto A, parte integrante del presente Messaggio \nmunicipale. \n\n2. Le modifiche entrano in vigore con la crescita in giudicato della decisione di ratifica \nda parte della Sezione Enti Locali. \n\n3. Il Municipio è incaricato del seguito della procedura. \n\n \n \nCon ogni ossequio. \nPER LA COMMISSIONE DELLA LEGISLAZIONE \n \nAnita Banfi Nadia Bianchi \n\nManuel Donati, relatore Alessandro Lucchini \n\nMarguerite Ndiaye Broggini Rosalia Sansossio \n\nKevin Simao Ograbek Maruska Vanza \n\nDila Zanetti  \n\n \n\n\n


Osservazioni preliminari

parent_type: agenda

text: \nDicastero amministrazione generale \nServizi centrali \nServizio cancelleria \nPiazza Nosetto 5 \n6500 Bellinzona \n \n \nT +41 (0)58 203 10 00 \nF +41 (0)58 203 10 20 \ncancelleria@bellinzona.ch \n \n \n18 gennaio 2023 \n\n \n\n \n\nALLA  \n\nCOMMISSIONE DELLA GESTIONE \n\n \n\n \n\nOsservazioni preliminari \n\nMozione 41/2022 "Cassa pensione del personale della Città di Bellinzona: \n\nbasta pasticci è ora di permettere al personale di finalmente entrare nella \n\nCassa Pensione Elettricità CPE-Fondazione Comune" di Matteo Pronzini, \n\nAngelica Lepori e Giuseppe Sergi \n\nOnorevole signor Presidente, \n\nsignore e signori Consiglieri comunali, \n\nPremessa: \n\nLa mozione in oggetto chiede che il Municipio presenti un messaggio all’attenzione del \n\nConsiglio Comunale per un credito che permetta di coprire la differenza di copertura tra la \n\ncassa di previdenza del personale della Città di Bellinzona (121.4% al 31 dicembre 2021) e il \n\ngrado di copertura della Cassa di previdenza comune della CPE (125.2% al 31 dicembre \n\n2021) e procedere al trasferimento entro il 31 dicembre 2022 in quest’ultima cassa.  \n\n \n\nNella determinazione del credito si dovrà tener in considerazione la parte del credito \n\ncontenuto nel messaggio 39 del 16 agosto 2017 non utilizzato per le cosiddette misure di \n\naccompagnamento. \n\n \n\nOsservazioni: \n\nIl Municipio con Messaggio municipale no. 668 Bilanci Preventivi 2023 ha presentato al \n\nConsiglio comunale una richiesta di autorizzazione a procedere alla formalizzazione \n\ndell’accordo relativo all’ingresso dei propri collaboratori nella Cassa comune della CPE \n\nFondazione, il cui costo è stato quantificato in ca. 5.5 mio franchi. Messaggio municipale \n\npoi approvato dal Legislativo nella sua seduta del 19 dicembre 2022, le cui risoluzioni sono \n\ntuttora in pubblicazione. \n\nIl Municipio visto quanto sopra esposto e previo la crescita in giudicato della risoluzione, \n\nritiene dunque la mozione evasa. \n\nCon i migliori saluti. \n\nPer il Municipio \n\nIl Sindaco Il Segretario \n\nMario Branda Philippe Bernasconi \n\n\n


name: Estratto delle decisioni di Consiglio comunale

text: \n \n\n \n\n \n\n\n


Messaggio municipale no. 795-2024

text: \n \n\nMessaggio \nmunicipale no. 795 \n \nConsuntivo 2022-2023 \ndell’Ente autonomo Bellinzona Teatro \n \n \n \n \n \n \n \n \n3 aprile 2024 \nCommissione competente: \nCommissione della gestione \n \n  \n\n\n\nMessaggio municipale n. 795 \n \n\n \n\n \n2 \n\n \n\nSommario \n\n1 Premessa 3 \n\n2 Rapporto di attività stagione 2022-2023 3 \n\n2.1 Indicazioni generali 3 \n2.2 Attività promosse da Bellinzona Teatro 4 \n2.2.1 La stagione teatrale 2022-2023 4 \n\n2.2.2 Produzioni e coproduzioni 7 \n\n2.2.3 Il festival Territori 8 \n\n2.2.4 Dati complessivi sulla programmazione di Bellinzona Teatro 9 \n\n2.3 Noleggio sala e programmazione di terzi 9 \n2.4 Dati complessivi dell’esercizio 2022-2023 10 \n3 Esercizio 2022-2023 10 \n\n4 Revisione parziale statuto Bellinzona Teatro 13 \n\n5 Conclusioni 14 \n\n6 Dispositivo 15 \n\n \n  \n\n\n\nMessaggio municipale n. 795 \n \n\n \n\n \n3 \n\n \n\nLodevole Consiglio comunale, \nsignore e signori Presidente e Consiglieri comunali, \n\n1 Premessa \n\nL’Ente autonomo di diritto comunale Bellinzona Teatro è operativo dal 1. settembre 2012. \nBellinzona Teatro ha per scopo la gestione dei teatri cittadini (in primis il Teatro Sociale) e \nl’organizzazione di un’attività di spettacoli variata e di qualità. Per statuto l’Ente è tenuto a \nsottoporre per approvazione il proprio consuntivo al Consiglio comunale per il tramite del \nMunicipio. Si ricorda che gli enti autonomi di diritto comunale hanno personalità giuridica \npropria, sono gestiti da un Consiglio direttivo e sono amministrati secondo criteri \ncommerciali, con una contabilità (conto economico e bilancio) allestiti secondo i criteri \ncommerciali (artt. 662-670 del Codice delle obbligazioni). Nella contabilità del Comune \nfigura unicamente il contributo globale versato annualmente all’ente autonomo in base al \nmandato di prestazione approvato dal Consiglio comunale. \nL’esercizio contabile di Bellinzona Teatro segue i tempi della tradizionale stagione teatrale. \nCon il presente Messaggio municipale sottoponiamo pertanto al Legislativo i conti \nconsuntivi dell’esercizio 2022-2023 (dal 1. settembre 2022 al 31 agosto 2023) dell’Ente \nautonomo Bellinzona Teatro. \nIl Consiglio direttivo negli scorsi mesi ha adottato un regolamento interno per la \ncostituzione della Commissione consultiva di esperti e nominato quali suoi membri Ute \nHaferburg, Thierry Luisier e Michele Fazioli. Commissione consultiva che viene anche \nformalizzata nello statuto di Bellinzona Teatro, la cui revisione viene sottoposta per \napprovazione con il presente messaggio.  \n\n2 Rapporto di attività stagione 2022-2023 \n\n2.1 Indicazioni generali \n\nL’esercizio 2022-2023 di Bellinzona Teatro è stato sostanzialmente il primo a non più essere \ncondizionato dalle conseguenze dirette o indirette della pandemia e dalle misure messe in \natto dalle autorità per arginarne la diffusione e l’impatto sul sistema sanitario. Tuttavia gli \nesperti, sulla base di sondaggi demoscopici, prevedevano in Svizzera fino a tutto il 2023 una \ncerta reticenza di alcuni segmenti di pubblico a tornare a seguire una programmazione di \nspettacoli dal vivo. Il programma e il budget 2022-2023 erano quindi stati allestiti di nuovo \ncon prudenza. \nIl progressivo rientro dell’emergenza ha anche permesso di programmare nuovamente il \nfestival Territori, dopo 4 anni di sospensione. Organizzato con una nuova formula in \ncollaborazione con la piattaforma artistica Zona’B, Territori 23 è andato in scena dall’8 al 12 \nmarzo 2023. \nNel corso dell’esercizio 2022-2023 non vi sono stati mutamenti nella composizione del \nConsiglio direttivo e nella ripartizione delle cariche al suo interno. \nSul fronte del personale con contratto a tempo indeterminato, in sostituzione di una \npartenza, dal 1° novembre 2022 è entrata in funzione la nuova assistente di direzione e \nresponsabile eventi (incaricata anche di mediazione culturale e dei rapporti con le scuole) \n\n\n\nMessaggio municipale n. 795 \n \n\n \n\n \n4 \n\n \n\nmentre nel corso dell’esercizio 2022-2023 è stata svolta la procedura che ha portato \nall’assunzione di un secondo tecnico di scena. Al 31 agosto 2023 l’organico di Bellinzona \nTeatro era quindi composto da un direttore (100%), un delegato alla programmazione e \naddetto stampa (70%), un’assistente di direzione e responsabile eventi (50%), un direttore \ntecnico (100%) e un tecnico di scena (50%). \nUn’attenzione particolare nell’esercizio 2022-2023 è nuovamente stata posta al tema della \nsicurezza. In stretta collaborazione con i Pompieri della Città di Bellinzona è stato elaborato \nun nuovo concetto organizzativo antincendio, da implementare progressivamente. In \nstretta collaborazione con il Settore opere pubbliche (Servizio stabili) la direzione e la \ndirezione tecnica di Bellinzona Teatro hanno inoltre lavorato intensamente all’elaborazione \ndel MM 694 relativo alla manutenzione straordinaria dell’edificio e della scenotecnica del \nTeatro Sociale, approvato dal Consiglio comunale il 19 giugno 2023 (previste, fra le altre, \nopere di messa in sicurezza della zona palco). \nCon l’inizio della stagione 2022-2023 è stato messo online il nuovo sito del Teatro Sociale \nBellinzona, che permette di valorizzare al meglio l’intera attività di Bellinzona Teatro. \nLa direzione di Bellinzona Teatro ha proseguito il lavoro di posizionamento del Teatro \ncittadino in reti di collaborazione sul piano nazionale e internazionale. Fra gli sviluppi più \nsignificativi in questo ambito si segnala: \n\n- la partecipazione all’Unione dei Teatri Svizzeri (UTS), di cui il direttore di Bellinzona \nTeatro è vicepresidente: l’UTS ha avviato un ampio processo di allargamento e \nintegrazione di nuovi membri per rafforzare i legami fra teatri e facilitare le \ncollaborazioni; \n\n- l’Associazione europea dei teatri storici Perspectiv, di cui il Teatro Sociale è membro, \nha accolto la candidatura congiunta del Theater Orchester Biel Solothurn TOBS e di \nBellinzona Teatro assegnando loro il compito di ospitare nell’autunno 2024 nelle \nrispettive sedi la Conferenza biennale dei Teatri storici d’Europa; \n\n- con il LAC il Teatro Sociale Bellinzona si è messo a disposizione per organizzare e \naccogliere dal 23 al 26 maggio 2024 le Giornate del Teatro Svizzero. \n\n2.2 Attività promosse da Bellinzona Teatro \n\n2.2.1 La stagione teatrale 2022-2023 \n\n2.2.1.1 L’impostazione generale della stagione teatrale 2022-2023 \n\nIl programma della stagione 2022-2023 (da ottobre 2022 a maggio 2023) è stato allestito nella \nprimavera 2022 tenendo conto degli strascichi allora ancora prevedibili dell’emergenza \nsanitaria sugli spettacoli dal vivo a partire dall’autunno 2022. Si è così ipotizzato una \nstagione 2022-2023 che poteva essere "normale" per quanto concerne la strutturazione del \nprogramma, nella quale non vi sarebbero più state misure di contenimento della pandemia, \nma che presentava ancora delle incognite relativamente ai comportamenti del pubblico, in \nparticolare sulla sua disponibilità a ritornare a teatro. \nAnche nella programmazione della stagione 2022-2023 del Teatro Sociale Bellinzona si è \nquindi avuto una certa prudenza, riducendo i rischi (in particolare con la rinuncia a \nspettacoli troppo onerosi senza un’adeguata prospettiva d’incasso e con la limitazione degli \nspettacoli a due o più repliche per ottimizzare il rapporto fra costi e benefici) e puntando con \ndecisione su alcune proposte di sicuro impatto scelte anche allo scopo di invitare il pubblico \na tornare a teatro dopo la pandemia. In tutti i contratti con le compagnie si è inoltre \n\n\n\nMessaggio municipale n. 795 \n \n\n \n\n \n5 \n\n \n\ncontinuato ad inserire clausole di disdetta con impegno alla riprogrammazione nel caso in \ncui le autorità avessero ridotto il numero di spettatori ammessi in sala ad un livello che non \npotesse più garantire un’adeguata copertura dei costi. \nRispetto alle due stagioni precedenti, nella stagione 2022-2023 non ci sono più stati \nspettacoli riprogrammati da un anno all’altro. È per contro stata confermata, e con più \nconvinzione ancora che in passato, l’attenzione specifica alla scena artistica locale, così da \noffrirle occasioni di lavoro e di rilancio dopo la pandemia: in quest’ottica vanno visti sia \nl’impegno produttivo da parte del Teatro Sociale Bellinzona, sia i molti spettacoli di \nprofessionisti della Svizzera italiana inseriti in stagione, sia la rinascita del festival Territori, \nreimpostato con un focus particolare sulla giovane scena ticinese. \n \n\n2.2.1.2 L’attività svolta nella stagione teatrale 2022-2023 \n\nLa programmazione della stagione 2022-2023 del Teatro Sociale Bellinzona (periodo da \nottobre 2022 a maggio 2023) prevedeva 50 titoli (alcuni con più repliche), 4 dei quali da \nproporre anche in rappresentazioni riservate alle scuole. In realtà uno spettacolo non ha \npotuto andare in scena per il rinvio della produzione. La stagione si è quindi dipanata su 49 \nspettacoli per un totale di 76 giornate di programmazione (di cui 3 riservate alle scuole). Per \nil dettaglio sulle cifre della stagione e il confronto pluriennale dei diversi indicatori di \nperformance si rimanda al riassunto statistico allegato. Salta all’occhio che, dopo tre \nstagioni pesantemente condizionate dalla pandemia, la quantità di spettacoli proposta al \npubblico a partire dalla stagione 2021-2022 è tornata perfettamente in linea con i dati delle \nstagioni prepandemiche. \nLa stagione 2022-2023 è stata strutturata con la collaudata suddivisione del cartellone per \ngeneri. Ad attraversarla una serie di eventi pensati per sottolineare i 25 anni dalla riapertura \ndel Teatro Sociale dopo i lavori di restauro: \n\n- la giornata di festa del 9 ottobre 2022, con lo spettacolo “Il fondo del sacco”, un \nconcerto nel giardino di Piazza Governo e un rinfresco offerti alla popolazione; \n\n- la prima assoluta dello spettacolo “Il compleanno” per la prestigiosa regia di Peter \nStein, regista di fama mondiale che appartiene alla storia del teatro degli ultimi 50 \nanni (con ricevimento ufficiale in Teatro e conferenza di Peter Stein); \n\n- la serata “Parole in arte” proposta a Villa dei Cedri; \n- l’evento “Cultura, natura, paesaggio” sulla valorizzazione del patrimonio storico \n\norganizzato da Bellinzona Teatro con il Museo Villa dei Cedri e il Progetto Fortezza \nBellinzona; \n\n- il nuovo spettacolo “Fanfara favolosa” prodotto da Bellinzona Teatro (cfr. il capitolo \nsulle produzioni). \n\nUna priorità dell’esercizio 2022-2023 è stata la valorizzazione degli artisti del territorio che \nsi è attuata attraverso tre canali: le produzioni e l’organizzazione del festival Territori, ambiti \ndi cui si dirà più avanti, e la programmazione in stagione di artisti della regione. Fra questi \nil cartellone 2022-2023 ha proposto gli spettacoli di Compagnia Baccalà, Manuela \nBernasconi, LAC Lugano Arte e Cultura, Lorenzo Manetti, Compagnia Finzi Pasca, Opera \nRetablo, Francesca Sproccati, Raissa Aviles, Lalitha Delparente, Trickster-p, Perpetuomobile \nTeatro e Collettivo Treppenwitz, la performance di Nando Snozzi, e i concerti di Marco \nSantilli, Hot Club de Suisse, Frank Salis, Blue 2147, Claudio Taddei Tribute, Duo Kirsch, Scarp \nda Tennis, Sebalter e Balkan Lovers. \n\n\n\nMessaggio municipale n. 795 \n \n\n \n\n \n6 \n\n \n\nPer realizzare e promuovere il programma della stagione 2022-2023 Bellinzona Teatro si è \navvalso di una fitta rete di collaborazioni con una novantina di partner attivi nei contesti più \ndiversi, fra cui 12 sponsor, 3 media partner, 12 Comuni oltre a Bellinzona, 25 associazioni e \nenti attivi in ambito culturale e socioculturale a livello regionale e cantonale, 12 imprese \nalberghiere e della ristorazione e così via. \nFra le collaborazioni più significative da segnalare che continua ad essere operativa, la \nconvenzione sovraregionale di Bellinzona Teatro con la Città di Ginevra, il Canton Ginevra \ne il Centro Culturale Svizzero di Parigi che permette di avere un rapporto privilegiato con la \ndanzatrice e coreografa Marie-Caroline Hominal. Grazie a questa convenzione, \nampiamente finanziata dalla Città di Ginevra e dal Canton Ginevra, è stato possibile allestire \nla produzione “Fanfara favolosa” a condizioni estremante vantaggiose. Considerato inoltre \nil prestigio di cui gode Hominal a livello nazionale e internazionale questa collaborazione \npermette al Teatro Sociale Bellinzona di accrescere la sua visibilità e la sua considerazione \nal di fuori dei confini cantonali. \nMolto rallegranti sono i dati di affluenza del pubblico nella stagione 2022-2023, con circa \n12’500 spettatori complessivi che hanno assistito agli eventi a pagamento. È un risultato che \nritorna ad essere in proporzione con i dati degli esercizi prepandemici. Se nell’autunno 2022 \nsi è potuto percepire ancora una certa titubanza a frequentare gli spettacoli dal vivo quale \nultimo strascico della pandemia (media al Teatro Sociale fino a Natale 175 spettatori), da \ngennaio 2023 c’è stata una chiara progressione delle presenze: la media di spettatori al \nTeatro Sociale su tutta la stagione si è così fissata a 200,5 persone. È la riprova che il dato \nmedio complessivo della stagione 2021-2022 (143 spettatori) era ancora fortemente \ncondizionato dai timori del pubblico e dalle misure di contenimento della pandemia. \n \n\n2.2.1.3 La mediazione culturale in particolare \n\nIn questi anni una delle priorità della direzione di Bellinzona Teatro è l’estensione e il \nrafforzamento progressivi dell’offerta di mediazione culturale, strumento fondamentale \nper l'inclusione di nuovi settori di pubblico, rispettivamente per la fidelizzazione del \npubblico a lungo termine. Dopo l’inevitabile stallo degli anni della pandemia, nella stagione \n2022-2023 è stato possibile attuare un ulteriore ampliamento del programma di mediazione \nculturale, e questo benché Bellinzona Teatro non disponga di una figura professionale \ndedicata. Si tratta di un lavoro che tra l'altro corrisponde alle linee strategiche di sviluppo \npreviste dal Messaggio federale sulla cultura per il periodo 2021-2024. Nel dettaglio: \n\n- sempre molto apprezzati dal pubblico sono stati gli incontri con le compagnie e le \nintroduzioni agli spettacoli, per complessivi 15 momenti di approfondimento; \n\n- tre spettacoli (per un totale di quattro repliche) sono stati proposti alle scuole in \norario scolastico; \n\n- un servizio di trasporto in bus per gli spettatori di Biasca, della valle di Blenio e della \nvalle Leventina, è stato attivato in occasione di 6 spettacoli: questa offerta prevede \nche i costi del trasporto siano suddivisi fra Bellinzona Teatro e gli 11 Comuni \ninteressati; si sono inoltre aperte le trattative per estendere il servizio al Moesano. \n\n- da ottobre a maggio è stato organizzato per il secondo anno un corso di teatro per \nadolescenti, in collaborazione con il Giovane Teatro Grigioni: diretto dall'attrice e \nregista Ledwina Costantini esso è terminato con una recita pubblica al Teatro \nSociale; \n\n\n\nMessaggio municipale n. 795 \n \n\n \n\n \n7 \n\n \n\n- durante tutta la stagione si sono svolte circa 40 visite guidate al Teatro Sociale per \ngruppi turistici, aziendali o scolastici, condotte da personale di Bellinzona Teatro o \nda guide dell'OTR (circa 600 partecipanti); \n\n- per sette sabati durante l'estate sono state proposte delle porte aperte al Teatro \nSociale, presentato sotto una veste suggestiva grazie ad un particolare allestimento \ncurato dal lightdesigner Marzio Picchetti (complessivamente 608 visitatori); \n\n- una conferenza organizzata in collaborazione con il Museo di Villa dei Cedri e con il \nProgetto Fortezza Bellinzona ha permesso di approfondire il tema della \nconservazione del patrimonio, a 25 anni dalla riapertura del Teatro Sociale; \n\n- la produzione dello spettacolo “Fanfara favolosa” con la partecipazione attiva della \nCivica Filarmonica di Bellinzona ha sensibilizzato i 50 partecipanti ai principi del \nlavoro teatrale; \n\n- l'intera programmazione del festival Territori è stata pensata per un pubblico \ngiovane, con offerte specifiche di mediazione culturale (incontri, programma watch \nand talk). \n\n- in prospettiva futura si sono aperte le discussioni (in particolare con la cooperativa \nBaobab) per estendere la fruizione di spettacoli a determinate fasce di popolazione \nche difficilmente accedono alla cultura, in particolare ai migranti. \n\nAffine a questo ambito è anche la presenza del Teatro Sociale Bellinzona nei social media: \nnell’esercizio 2022-2023 su Facebook (2895 follower) sono stati pubblicati 153 post, su \nInstagram (1425 follower) 45 post e 621 storie.  \n \n\n2.2.2 Produzioni e coproduzioni \n\nNella stagione 2022-2023 è stato prodotto e ha regolarmente debuttato il concerto-\nspettacolo “Fanfara favolosa”, un progetto creato e diretto dalla coreografa Marie-Caroline \nHominal, artista associata del Teatro Sociale Bellinzona, che ha coinvolto la Civica \nFilarmonica di Bellinzona in un esigente percorso di studio delle musiche di Nino Rota e poi \ndi allestimento dello spettacolo. Si è trattato di un progetto poco impegnativo dal punto di \nvista produttivo, ma molto sentito dai partecipanti e dal pubblico che vi ha assistito. Esso è \nstato creato per ricordare i 25 anni dalla riapertura del Teatro Sociale dopo i lavori di \nrestauro, occupando con l’orchestra tutti gli spazi del teatro stesso, protagonista a modo suo \ndella messa in scena. \nNel corso della stagione è pure stato avviato il lavoro creativo per lo spettacolo “Minotauro” \ntratto dall’omonimo romanzo breve di Friedrich Dürrenmatt, una produzione del Teatro \nSociale Bellinzona e di LaTâche21 in collaborazione fra gli altri con il Centro Dürrenmatt di \nNeuchâtel. Il debutto di “Minotauro” era stato inizialmente fissato per maggio 2023, ma al \ntermine di una prima fase di prove si è deciso di rinviarlo alla stagione successiva per \npermettere allo spettacolo di giungere al debutto con il grado di maturazione auspicato. \nComplessivamente durante l’esercizio 2022-2023 ci sono state 9 rappresentazioni di \nspettacoli prodotti dal Teatro Sociale Bellinzona, 5 delle quali in sede e 4 presso altri \norganizzatori. Oltre a “Fanfara favolosa”, al Teatro Sociale e/o in tournée sono stati ripresi \ngli spettacoli “Il fondo del sacco” (giunto alla ventiduesima replica), “Frankenstein, \nautoritratto d’autrice”, “Olocene” e “Mein Fritz, il mio Leo”. \nAnche le cifre relative ai debutti di nuove produzioni e alle loro repliche sono tornate a livelli \npiù prossimi alle medie pluriennali prepandemiche. Tre debutti di nuove produzioni (come \nnella stagione 2020-2021) erano un numero insolito, dovuto alla situazione pandemica e al \n\n\n\nMessaggio municipale n. 795 \n \n\n \n\n \n8 \n\n \n\nrinvio di progetti da un anno all'altro, con il loro conseguente accumulo: era stato possibile \ngestirli in quanto si trattava di produzioni non troppo impegnative. Al momento attuale, e \ncon la ripresa del festival Territori, una o due nuove produzioni all'anno sono una \ndimensione realistica se rapportata alle capacità di Bellinzona Teatro (in termini di \npersonale, mezzi, risorse e infrastrutture) di gestire questo tipo di progetto. \nLe scelte tematiche e autoriali fortemente legate al contesto ticinese e svizzero e il ricorso \nsistematico ad artisti e altre professionalità del territorio per le sue produzioni sono un \nelemento centrale dell’identità del Teatro Sociale Bellinzona e quindi della sua \nriconoscibilità verso l’esterno, in particolare nei confronti del pubblico. Anche con queste \nscelte il Teatro Sociale Bellinzona concretizza la sua missione di essere un teatro svizzero di \nlingua italiana, adempiendo ad una funzione culturale fondamentale per un teatro pubblico \nticinese. \nNella stagione 2022-2023 hanno infine proseguito la loro fortunata tournée internazionale \nanche due spettacoli coprodotti da Bellinzona Teatro e creati al Teatro Sociale: "Bianco su \nBianco" della Compagnia Finzi Pasca (giunto al nono anno di repliche) e "Oh Oh" della \nCompagnia Baccalà (sesto anno di repliche e riproposto anche al Teatro Sociale) continuano \na portare il nome del Teatro Sociale Bellinzona nei teatri di tutto il mondo. \n \n\n2.2.3 Il festival Territori \n\nOrganizzato dall’Ente autonomo Bellinzona Teatro, dal 2013 al 2018 il Festival Territori \naveva ospitato un centinaio di spettacoli da tutto il mondo, diventando un appuntamento \natteso e importante tanto per il pubblico quanto per gli artisti. Dopo 4 anni di pausa forzata \ndovuti in particolare alla pandemia, Bellinzona Teatro e la piattaforma artistica Zona’B si \nsono uniti per rilanciare il Festival, in collaborazione con l’Associazione Amici del Teatro \nSociale. \nZona’B è una piattaforma artistica creata nel 2022 da due attrici bellinzonesi, Raissa Avilés \ne Margherita Saltamacchia, con lo scopo di sostenere gli artisti del territorio. Essa, attivando \nle opportune sinergie, ha portato competenze specifiche complementari a quelle messe in \ncampo da Bellinzona Teatro. \nIn generale Territori 23 si prefiggeva di riconquistare il pubblico per il teatro contemporaneo \npartendo dalla scena locale, con l’auspicio di dare una prospettiva di continuità al festival \nnegli anni successivi. Negli ultimi anni erano state evidenti le pesanti difficoltà in cui si è \ndibattuta la scena teatrale nella nostra regione e nel mondo a causa della pandemia. Sono \nanche noti gli ostacoli che gli artisti del nostro territorio trovano nel promuovere i propri \nspettacoli in un mercato saturo di proposte, e in un contesto in cui la scena ticinese non ha \nmai goduto di grandi attenzioni da parte dei programmatori d’oltralpe e della vicina Italia. \nGli obiettivi e i gruppi target di Territori 23 erano quindi stati definiti in questo modo: \n\n- la promozione in ambiti professionali extracantonali della nuova generazione di \nartisti e artiste della Svizzera italiana; \n\n- l’offerta di un evento che fosse strumento di coesione sociale attorno al teatro; \n- la mediazione culturale rivolta all’avvicinamento dei giovani al teatro e alle sue \n\npratiche. \nIl Territori Festival si è dunque ripresentato al pubblico dall’8 al 12 marzo 2023. Ai 18 eventi \nin programma, fra spettacoli, performance, concerti, letture e masterclass, hanno assistito \ncirca 1’700 spettatori. Sono stati 20 gli operatori professionali (direttori di teatri e festival e \ndistributori di spettacoli) provenienti dall'Italia e da tutta la Svizzera che hanno seguito \n\n\n\nMessaggio municipale n. 795 \n \n\n \n\n \n9 \n\n \n\nTerritori ‘23: un numero che attesta la crescente attenzione riservata dai professionisti del \nteatro a quanto accade a Bellinzona e dimostra la validità della collaborazione fra il Teatro \nSociale Bellinzona e la piattaforma artistica Zona'B. \nCome in passato, uno dei limiti principali di Territori rimane la mancanza a Bellinzona di \nspazi adatti a rappresentazioni teatrali professionali, a parte il Teatro Sociale. In attesa di \npoter disporre della sala all’Oratorio di Giubiasco si è trovato una valida alternativa \nnell’Officina Nephos, uno spazio artigianale che ha accolto le proposte più radicali e fuori \nformato e che è risultato molto gradito al pubblico, tanto da essere sempre tutto esaurito. \nMolto frequentato, soprattutto in occasione dei concerti, è stato anche il Centro Festival, \nallestito in Piazza Buffi, dove sono stati proposti laboratori, letture, incontri e una variegata \nprogrammazione musicale. \n\n \n\n2.2.4 Dati complessivi sulla programmazione di Bellinzona Teatro \n\nNell’esercizio 2022-2023 Bellinzona Teatro ha proposto nella sua programmazione \n(stagione teatrale e festival Territori) 67 titoli (di cui 43 spettacoli, 20 concerti e 4 eventi di \naltro genere), per un totale di 95 alzate di sipario. La programmazione di Bellinzona Teatro \nha occupato il palco del Teatro Sociale per 143 giornate (8 in meno rispetto alla stagione \nprecedente). \nL’insieme dell’offerta è stato seguito da circa 16'000 spettatori, con un aumento del 61% \nrispetto all’esercizio precedente, per un incasso al botteghino di quasi fr. 330'000.- (+ 53%). \nIl netto aumento rispetto all’esercizio 2021-2022 di frequentatori e incassi si spiega in larga \nmisura con il venir meno delle misure di protezione contro la pandemia e con il progressivo \nritorno alla normalità nei comportamenti del pubblico, che si può dire definitivamente \ncompiuto a partire da gennaio 2023, oltre che per il generale gradimento della proposta. \n\n2.3 Noleggio sala e programmazione di terzi \n\nNel corso della stagione 2022-2023 il Teatro Sociale Bellinzona ha ospitato 25 manifestazioni \ndi altri organizzatori (3 in più rispetto alla stagione precedente). Nell’insieme le \nmanifestazioni di altri organizzatori hanno coinvolto un pubblico di circa 6’000 persone, \nimpegnando la struttura per 45 giornate. L’impressione, confermata anche dal fatturato \ncomplessivo che si assesta di poco sotto quanto prudenzialmente preventivato, è che \nnell’esercizio 2022-2023 il settore degli eventi risentisse ancora dei timori legati alla \npandemia. \nNel corso della primavera 2023 il Teatro Sociale Bellinzona ha partecipato allo Swiss \nLocation Award, il concorso per location di eventi organizzato da eventlokale.ch, il portale \ndi riferimento del settore in Svizzera. A determinare la valutazione erano una giuria di \nesperti e la community di ogni location partecipante, che ogni location doveva animare per \npartecipare al voto. Al Teatro Sociale è stato conferito il sigillo di qualità “Eccellente” quale \nsede per congressi e convegni. Di particolare gradimento per chi ha partecipato alla \nvalutazione sono risultate l'architettura del teatro, l'atmosfera piacevole in occasione degli \neventi e la programmazione artistica proposta durante tutto l'anno. \n  \n\n\n\nMessaggio municipale n. 795 \n \n\n \n\n \n10 \n\n \n\n2.4 Dati complessivi dell’esercizio 2022-2023 \n\nSommando la programmazione propria alle manifestazioni organizzate da terzi, le attività \ndirettamente promosse o gestite da Bellinzona Teatro nell’esercizio 2022-2023 hanno \ncoinvolto circa 22’000 frequentatori (15’992 programmazione propria; 6’000 \nmanifestazioni di altri organizzatori). Si tratta di circa 7’300 unità in più rispetto alla \nstagione precedente, con un aumento del 49,5%. Anche questo dato torna in linea con la \nmedia degli anni precedenti alla pandemia. \nPer l’insieme di queste attività il palcoscenico del Teatro Sociale è stato operativo per 188 \ngiornate (143 giornate per eventi della programmazione propria; 45 giornate per \nmanifestazioni di terzi). A queste giornate vanno sommate quelle dedicate ai lavori di \nadeguamento tecnico delle infrastrutture, di manutenzione e di pulizia e quelle in cui si \nsono svolti sopralluoghi e visite guidate. \n\n3 Esercizio 2022-2023 \n\nL’esercizio 2022-2023 dell’Ente autonomo Bellinzona Teatro si chiude con un avanzo di \ngestione corrente di fr. 27’687.93. Questo risultato è frutto in sostanza di un buon equilibrio \ntrovato fra il controllo della spesa da un lato e, dall’altro, un’entrata straordinaria e il buon \nandamento generale della stagione teatrale e del festival Territori. \n \nConto economico \nDi seguito alcune indicazioni su singole voci del conto economico: \n\n \n\nConto - \nSpesa \n\nP22-23 C22-23 differenza osservazioni \n\n3000 228’000 278’279.49 +50’279.49 I maggiori costi per cachet si \nspiegano con il buon riscontro al \nbotteghino degli spettacoli \nremunerati a incasso e con \nl’aggiunta in corso di stagione di \nalcune repliche di spettacoli di \nparticolare successo. \n\n3400 16’000 50’491.86 +34’491.86 Al momento della stesura del \npreventivo era programmato \nl’allestimento di una sola nuova \nproduzione. In realtà poi sono \nstate provate due nuove \nproduzioni, una delle quali \nrinviata alla stagione 2023-2024. \nInoltre più collaboratori del \nprevisto sono stati assunti con \nmandati (onorari registrati sotto \nquesto conto) e non con contratti \n\n\n\nMessaggio municipale n. 795 \n \n\n \n\n \n11 \n\n \n\ndi lavoro (salari registrati sotto il \nconto 4000). Infine è stato \nregistrato in questa stagione un \ncompenso di fr. 6’000.- per una \nprestazione fornita nell’estate \n2023 ma riferita ad una \nproduzione che debutterà nella \nstagione 2023-2024 e che come \ntale non era a preventivo della \nstagione 2022-2023. \n\n3410 70’000 31’524.37 -38’475.63 Per ragioni formali \n(finanziamento tramite crediti \nCovid a cui Bellinzona Teatro non \naveva diritto) il contributo \ncantonale per Territori è stato \nversato agli Amici del Teatro \nSociale. I costi coperti da tale \ncontributo non compaiono \npertanto nella contabilità di \nBellinzona Teatro. \n\n4000 419’816 369’555.29 -50’260.71 La differenza è sostanzialmente \ndovuta all’assunzione più tardi \ndel previsto del nuovo tecnico di \nscena (minore uscita di Fr. \n33’000.-, cfr. anche conto 6020) e \nal congedo dell’addetta alle \npulizie sostituita da una ditta \n(minore uscita di 14’000.-). \n\n4305 1500 15’316.68 +13’816.68 Differenza dovuta alla \nsostituzione della dipendente \nsalariata in congedo con una ditta \ndi pulizie esterna (cfr. anche \nconto 4000). \n\n4401 1’450 5’799 +4’349 Il buon andamento della stagione \nconsente di fare un \nammortamento straordinario. \n\n4600 35’000 21’627.23 -13’372.77 Minore uscita dovuta alla \nrisoluzione dei problemi di \nconsumo del sistema di \nclimatizzazione e al crescente \nutilizzo di corpi illuminanti LED. \n\n4610 5’000 10’554.35 5’554.35 I problemi di consumo del \nsistema di climatizzazione sono \nstati risolti per cui non ci \n\n\n\nMessaggio municipale n. 795 \n \n\n \n\n \n12 \n\n \n\ndovrebbero più essere in futuro \ngrosse oscillazioni dei consumi di \nacqua. Pure regolata la \nripartizione dei costi per tali \nproblemi negli esercizi \nprecedenti, con rimborso dalla \nCittà all’Ente autonomo (cfr. \nconto 6420). A preventivo la \nstima appare comunque troppo \nottimista. \n\n \n\nConto - \n\nRicavo \n\nP20-21 C20-21 differenza osservazioni \n\n6000 249’632 323’485.25 +73’853.25 Gli incassi al botteghino sono \nstati maggiori del 30% rispetto a \nquanto preventivato, mentre le \nuscite per cachet (conto 3000) \nsono cresciute del 22%, a \nconferma del buon andamento \ndella stagione teatrale. \n\n6020 696’484 659’903.90 -36’580.10 Differenza in gran parte dovuta \nalla rimodulazione del \ncontributo comunale a seguito \ndell’assunzione avvenuta più \ntardi del previsto del nuovo \ntecnico di scena (cfr. anche conto \n4000). \n\n6040 40’000 10’276.05 -29’723.95 Per ragioni formali il contributo \ncantonale per Territori è stato \nversato agli Amici del Teatro \nSociale e non a Bellinzona Teatro. \nCorrispondenti minori uscite al \nconto 3410. \n\n6200 - 6207 \n\n \n\n80’000 76’690 -3’310 Il fatturato complessivo da \nlocazioni (Fr. 76’690.-) è risultato \nleggermente inferiore a quanto \npreventivato (Fr. 80’000.-), così \ncome l’utile netto fissatosi a Fr. \n37’650.05 (invece di Fr. 40’000.-). \n\n\n\nMessaggio municipale n. 795 \n \n\n \n\n \n13 \n\n \n\n6420 0 25'264.60 +25’264.60 Entrata straordinaria a seguito \ndell’accordo con la Città sulla \nripartizione dei costi per i \nconsumi straordinari di acqua \nregistrati negli esercizi \nprecedenti. \n\n \n\nBilancio \nIl Bilancio di Bellinzona Teatro al 31 agosto 2023 (chiusura dell’esercizio 2022-2023) \npresenta un capitale proprio totale, al netto del risultato d’esercizio, di fr. 133'541.57. Risulta \npertanto di nuovo ulteriormente incrementato il capitale proprio iniziale dell’Ente \nautonomo (fr. 101'000.-). La riserva così costituita dovrà essere utilizzata, giusta l’art. 4 cpv. \n3 dello Statuto di Bellinzona Teatro, per la copertura dei rischi, per l’ottenimento di un \nequilibrio finanziario a medio termine e per migliorare le prestazioni di Bellinzona Teatro. \n\n4 Revisione parziale statuto Bellinzona Teatro \n\nLo statuto di Bellinzona Teatro risale al 2012 e necessitava di un adeguamento, che si \ninserisce nel processo di allineamento degli statuti degli enti autonomi comunali, iniziato \ndue anni fa con un prima modifica dello statuto di Bellinzona Musei e proseguito con la \nmodifica dello statuto di Bellinzona Sport. Le modifiche risultano essere solo in parte \nsostanziali. I commenti si limitano pertanto alle proposte di modifica sostanziale e non a \nquelle puramente formali. \n \nArt. 1: modifiche formali \n\nArt. 2: modifiche formali, con la precisazione dei contenuti del mandato di prestazione. \n\nArt. 3:  \n\nsono state riformulate le date di trasmissione di preventivo e consuntivo, tenuto conto della \nparticolarità di Bellinzona Teatro (anno contabile diverso dall’anno civile in funzione della \nstagione teatrale). \n\nArt. 4: modifiche formali \n\nArt. 5: modifiche formali \n\nArt. 6: modifiche formali \n\nArt. 7: modifiche formali \n\nArt. 8: \n\nOrganizzazione e natura dell’ente non sono modificati. Viene precisato che il \nmunicipale/capo dicastero fa parte d’ufficio del Consiglio direttivo e ne assume la \npresidenza, come da prassi consolidata. Viene pure inserito un cpv. che richiama la \nriservatezza a cui i membri del Consiglio direttivo sono tenuti (formulazione ripresa dall’art. \n64 del Regolamento comunale relativa ai municipali). \n\n\n\nMessaggio municipale n. 795 \n \n\n \n\n \n14 \n\n \n\nArt. 9: \n\nSono introdotte, per analogia con quanto avviene a livello di Municipio e sulla base delle \ndisposizioni della LOC, modalità di gestione delle sedute del Consiglio direttivo, nella \nversione in vigore non esplicitate a statuto. \n\nArt. 10: \n\nLe competenze del Consiglio direttivo vengono precisate. In particolare, analogamente alla \nprassi degli altri enti autonomi, gli vengono attribuite le competenze proprie del datore di \nlavoro ora in capo al Municipio, comprese l’assunzione, la determinazione di inizio e fine \ndel rapporto di impiego, e la definizione delle mansioni del personale. Invertendo quanto \nprevisto attualmente, il Consiglio direttivo sarà pure competente per designare il direttore \no la direttrice, nel rispetto del preavviso vincolante del Municipio. \n\nArt. 11: modifiche formali \n\nArt. 12: modifiche formali, con la precisazione delle competenze in ambito artistico e \nculturale della Direzione. \n\nArt. 13: \n\nCome da decisione del Consiglio comunale con questo articolo si formalizza la costituzione \ndi una commissione consultiva di esperti. \n\nArt. 14: modifiche formali \n\nArt. 15: modifiche formali \n\nArt. 16: modifiche formali \n\n5 Conclusioni \n\nAlla luce di quanto indicato nei precedenti capitoli il Municipio ritiene che nell’esercizio in \nesame l’Ente autonomo Bellinzona Teatro abbia svolto in maniera ottimale il suo mandato. \nIn particolare il Teatro Sociale Bellinzona ha saputo riconquistare il pubblico che era andato \nperso negli anni della pandemia, e questo ha agevolmente permesso di chiudere i conti con \nun risultato positivo. Rallegrante è inoltre il ritorno nella programmazione del Festival \nTerritori, reinventato con una nuova formula che ha raccolto numerosi consensi. \nDa un punto di vista finanziario l’Ente autonomo ha chiuso i conti per il quinto esercizio di \nfila con un risultato positivo. Bellinzona Teatro dispone ora di una piccola riserva contabile \nche ai sensi dell’art. 4 cpv. 3 dello Statuto deve contribuire all’ottenimento di un equilibrio \nfinanziario sul medio termine. \nSi invita pertanto il lodevole Consiglio comunale ad approvare il consuntivo 2022-2023 \ndell’Ente autonomo Bellinzona Teatro. \n  \n\n\n\nMessaggio municipale n. 795 \n \n\n \n\n \n15 \n\n \n\n6 Dispositivo \n\nPer le considerazioni espresse e fatto riferimento agli atti citati, codesto lodevole Consiglio \n\ncomunale è quindi invitato a voler risolvere: \n \n\n1 - È approvato il consuntivo 2022-2023 dell’Ente autonomo di diritto comunale Bellinzona \nTeatro. \n\n2 - È approvato il conto di gestione corrente 2022-2023 dell’Ente autonomo di diritto \ncomunale Bellinzona Teatro, che chiude con il seguente risultato: \nTotale costi  fr.  1'234'524.92 \nTotale ricavi fr.  1'262'212.85 \nUtile d’esercizio fr.  27'687.93 \n\n3 - È approvato il bilancio 2022-2023 dell’Ente autonomo di diritto comunale Bellinzona \nTeatro, che chiude con un totale di attivi e passivi di fr. 287'672.28 e con un utile di  \nfr. 27'687.93. Dopo la contabilizzazione del risultato d’esercizio il capitale proprio passa da  \nfr. 105'853.64. a fr. 133'541.57. \n\n4 – È approvata la revisione parziale dello statuto di Bellinzona Teatro. \n \n\n \n\n \n\nCon ogni ossequio. \n\n Per il Municipio \n  Il Sindaco Il Segretario \n  Mario Branda Philippe Bernasconi \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \nAllegati: \n- Consuntivo 2022-2023 \n- Statuto \n\n\n\tSommario\n\t1 Premessa\n\t2 Rapporto di attività stagione 2022-2023\n\t2.1 Indicazioni generali\n\t2.2 Attività promosse da Bellinzona Teatro\n\t2.2.1 La stagione teatrale 2022-2023\n\t2.2.1.1 L’impostazione generale della stagione teatrale 2022-2023\n\t2.2.1.2 L’attività svolta nella stagione teatrale 2022-2023\n\t2.2.1.3 La mediazione culturale in particolare\n\n\t2.2.2 Produzioni e coproduzioni\n\t2.2.3 Il festival Territori\n\t2.2.4 Dati complessivi sulla programmazione di Bellinzona Teatro\n\n\t2.3 Noleggio sala e programmazione di terzi\n\t2.4 Dati complessivi dell’esercizio 2022-2023\n\n\t3 Esercizio 2022-2023\n\t4 Revisione parziale statuto Bellinzona Teatro\n\t5 Conclusioni\n\t6 Dispositivo\n\n


name: Rapporto della Commissione della gestione

text: \n \n\n \n\n  \n\nConsiglio comunale della Città di Bellinzona \n\nBellinzona, 4 giugno 2024 \n\nRAPPORTO DELLA COMMISSIONE DELLA GESTIONE \n\nMM 809 – Consuntivo 2023 dell'Ente autonomo Carasc \n \n \n \nLodevole Consiglio comunale, \nSignor Presidente, \nsignore e signori consiglieri comunali, \n \n \nIl MM 809/2024 è stato trattato durante i lavori commissionali di maggio e di giugno 2024. \nGià in occasione dell’esame del mandato di prestazione degli anni scorsi, questa \nCommissione aveva ritenuto di approfondire le dinamiche dell’ente autonomo di diritto \ncomunale Carasc (EAC), operativo dal 2 febbraio 2017.  \nIn particolare, dato il suo scopo: la gestione e la manutenzione del territorio e delle \ninfrastrutture sulla montagna della sponda destra. \nIn questo senso, le firmatarie e i firmatari di questo rapporto, sono lieti di apprendere \nche, a distanza di quindici anni dalla firma della Convenzione Carasc, tra l’allora Comune \ndi Monte Carasso, il Patriziato di Monte Carasso e la Fondazione Curzútt-San Barnárd, \ncirca la Teleferica Monte Carasso-Mornera, ma anche altre questioni relative alla \ngestione del comparto di sponda destra, il Consiglio direttivo dell’EAC e il Municipio, \nintendono rinegoziare la Convenzione originaria. \nCiò, in esito pure alle diverse discussioni e ai ripetuti inviti giunti dal Consiglio comunale.  \nAll’uopo, è stata inviata alle parti interessate una disdetta cautelativa della Convenzione \nstessa, con effetto 31 dicembre 2024. \nTra l’altro, la scadenza collima con quella della concessione della teleferica al Patriziato \ndi Monte Carasso. \nNel contempo, il Consiglio direttivo dell’ente autonomo Carasc è stato incaricato di \nprocedere con le trattative, in vista dell’auspicata sottoscrizione di un nuovo accordo. \nQuesta Commissione saluta con soddisfazione questo atto concreto e tangibile.  \nTrattandosi di approccio atto a perseguire un controllo unitario, ora non più confacente, \nin punto a gestione, flussi finanziari e contestuali competenze. \nLa tematica verrà sottoposta a una ditta esterna per un piano d’azione. \nCome attestato, si tratta di Comal.ch SA, presente con diverse sedi sia nel Sottoceneri \nsia nel Sopraceneri. Ovvero, in via Molinazzo 9 ad Arbedo-Bellinzona.  \nLa suddetta società è stata proposta dall'ERS Bellinzona e Valli, che, assieme alla città \ndi Bellinzona (Promozione economica), l’OTR-BAT accompagnano questo progetto, i cui \ncommittenti sono, oltre all'EAC, il Patriziato di Monte Carasso e la Fondazione Curzutt-\nS.Barnard.  \nL’azienda opera in vari settori, in particolare negli ambiti di turismo e sport, grandi \ninfrastrutture, ambiente e mobilità e trasporti.  \n  \n\n\n\n \n\n2 \n \n\nIl tutto, nell’ intendimento, dal 2025, di valorizzare ulteriormente la montagna della \nsponda destra, quale zona di svago, tempo libero e turistica, non solo di giornata. \nQuesta Commissione, in quest’ottica, domanda così che vengano da subito incluse tutte \nle nuove realtà “in fieri”.  \nIn specie, l’Alpe Arami e il nuovo impianto di risalita a Carasso. \nIn ogni modo, le Commissarie e i Commissari, qui sottoscriventi, tengono a sottolineare \nche l’Ente annovera l’ampia zona da Gudo a Gorduno. \nDa questo profilo, in senso convergente, le sottoscritte e i sottoscritti, rinviano a quanto \ngià puntualmente enucleato nel rapporto pertinente al mandato di prestazione 2023.  \nTutti gli aspetti ivi toccati continuano a valere e possono senz’altro essere considerati \nnelle prospettate imminenti riforme. \nLa Commissione è altresì ben cosciente che ciò, probabilmente, per la Città, comporterà \nl’erogazione di un nuovo contributo globale accresciuto. \nCionondimeno, andranno adeguati e integrati congrui rimborsi per prestazioni dal \nPatriziato e da altri interlocutori. Compresi gli introiti bus navetta e le entrate per tasse \nutilizzo spazi Ciossetto e Convento. \n \n \nNon solo Sponda destra \nAllo stato attuale e con le risorse ora a disposizione, così com’è, l’ EAC non può ambire \nad assumere altre zone. \nPuò tuttavia fungere da punto di partenza per aree simili della Città. \nCosì la ricerca della governance più adeguata deve essere oggetto di ulteriori riflessioni, \nevitando il proliferare di nuovi enti autonomi di piccola dimensione e con margini assai \nlimitati. Ricercando e sviluppando piuttosto collaborazioni e nuove sinergie. \nIl tutto, per andare a costruire un apparato omogeneo su di un’offerta globale e unitaria. \n \n \nEsercizio 2023 \nIl 2023 si è chiuso con un risultato d’esercizio negativo di CHF 57’603.33. \nCiò, principalmente, per la disdetta del mandato della Fondazione Adelina, per il \ncambiamento del sistema di gestione della teleferica con un conseguente aumento delle \nore dei macchinisti e delle ausiliarie e per i maggiori costi degli spazi del Ciossetto e del \nConvento. \nTuttavia, la Commissione osserva che l’Ente, in termini finanziari, non desta particolari \npreoccupazioni, potendo contare su realtà consolidatesi nel tempo. Tanto è vero che ha \naccumulato un capitale proprio pari a CHF 90'556.22. \n \n \nAmpliamenti \nDalle risposte alle domande di questa Commissione, realisticamente, la scadenza del \n31 dicembre 2024 verrà posticipata di un ulteriore anno. \nSpecie, per le disamine delle possibili ottimizzazioni di governance, le quali potranno e \ndovranno poi essere riprese nella nuova convenzione. \nQui la Commissione percepisce la volontà di ricerca di elementi inediti e diverse \ntrasformazioni, che produrranno certamente esiti proficui. \nLe commissarie e i commissari sottoscriventi si sentono così di rivolgere un fondato invito \nad estendere il modello a ulteriori territori comunali. \nAprendo a riflessioni più profonde, dando, magari, via libera a raggruppamenti tra gli enti \nautonomi.  \nPer affinità, esplorando le medesime vocazioni che potrebbero confluire in \nun’estensione, creando un ente direttore in punto a territori, mobilità e tempo libero. \n  \n\n\n\n \n\n3 \n \n\nConclusione \nDa un mero punto di vista contabile, il MM 809 chiude il conto di gestione corrente 2023, \ncome visto sopra, in leggero disavanzo.  \nLo stesso appare giustificato, tenuto conto del raggiungimento degli obiettivi prefissati.  \nCon le considerazioni espresse, la Commissione della gestione invita pertanto il lodevole \nConsiglio comunale ad approvare il consuntivo 2023 dell’Ente autonomo Carasc.  \n \n \nDispositivo \nPer le considerazioni espresse e fatto riferimento agli atti citati, codesto lodevole \nConsiglio comunale è quindi invitato a voler \n \n \n\nrisolvere: \n \n1. È approvato il conto di gestione corrente 2023 dell’ente autonomo di diritto \n\ncomunale Carasc, che chiude con il seguente risultato: \nTotale spese  fr.  804'506.73 \nTotale ricavi  fr. 747'146.40 \nRisultato d’esercizio fr.  -57'360.33 \n\n \n \n2. È approvato il bilancio 2023 dell’ente autonomo di diritto comunale Carasc, che \n\nchiude con un totale di attivi e passivi di Fr 114'019.07 e il cui capitale proprio \nesposto in fr. 147'916.55 passerà, dopo la contabilizzazione del risultato \nd’esercizio, a fr. 90'556.22. \n\n \n \n \n \n \nCon ogni ossequio. \n \nPER LA COMMISSIONE DELLA GESTIONE \n \n\nMichele Egloff Brenno Martignoni Polti, relatore \n\nPietro Ghisletta Marco Pellegrini \n\nSacha Gobbi Lorenza Röhrenbach (con riserva) \n\nMartina Malacrida Nembrini Patrick Rusconi \n\nCarmelo Malingamba  \n\n \n\n\n


Messaggio municipale no. 814-2024

text: \n \n\n\n\n  \n\n  \n\n  \n\n  \n\n  \n\n \n\n\n\n \n\n \n\n\n\n \n\n    \n\n- \n\n    \n\n\n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n\n\n \n\n \n\n \n\n\n\n \n\n \n\n  \n\n- \n\n\n


Messaggio municipale no. 87-2018

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text: \n \n\n \n\n \n\nBellinzona, 14 marzo 2018 \n\nMESSAGGIO MUNICIPALE NO. 87 \nMODIFICA DELLO STATUTO CONSORTILE \nDEL CONSORZIO SERVIZIO RACCOLTA \nRIFIUTI SUD BELLINZONA \n\n \n\nCommissione competente:  Commissione della legislazione \n\n \n\nLodevole Consiglio comunale, \n\nSignore e signori Presidente e Consiglieri comunali, \n\n1. Premessa \n\nNel 2017, con l’aggregazione del Bellinzonese, i Comuni di Camorino, Gudo, Monte \nCarasso, Pianezzo, Sant’Antonio e Sementina sono diventati quartieri della Città di \nBellinzona, che è subentrata nella gestione e amministrazione. \nAnche se in via transitoria, considerata la richiesta d’uscita da Consorzio presentata il \n4 dicembre 2017 da parte della Città, si rende necessaria la revisione parziale dello \nstatuto consortile, proposta qui di seguito, in conformità alla Legge sul \nconsorziamento dei Comuni. \n\n2. Modifiche statutarie \n\nL’articolo 1, che definisce la Denominazione e Comuni consorziati, si adegua alla \nnuova realtà comunale togliendo gli ex Comuni e inserendo il nuovo elenco dei \nComuni ad oggi consorziati: \n\nArt. 1 – Denominazione e Comuni consorziati \nCon la denominazione Consorzio Servizio Raccolta Rifiuti Sud Bellinzona, è costituito \ntra i Comuni di Bellinzona (quartieri di Camorino, Gudo, Monte Carasso, Pianezzo, \nSant’Antonio e Sementina), Cadenazzo, Cugnasco-Gerra, Lavertezzo (Piano) e \nSant’Antonino, un Consorzio ai sensi della Legge sul consorziamento dei Comuni del \n22 febbraio 2010 (LCCom). \n\n \n\nL’articolo 3 definisce il Comprensorio e Sede. \n\nCamorino, comune sede dal 1962, è ora quartiere di Bellinzona e continuerà a \ngarantire i compiti sinora assunti fino alla designazione di una nuova sede, che verrà \ndefinita a partire dal 1. Gennaio 2019. \n\nProvvisoriamente l’articolo mantiene quindi Bellinzona quale Comune-sede: \n\nMunicipio della Città di Bellinzona \n\n\n\n- 2 - \n\nM.M.N. 87 – Modifica dello statuto consortile del Consorzio Servizio raccolta rifiuti Sud Bellinzona \n\n \n \n \nArt. 3 – Comprensorio e sede \n1 Il comprensorio del Consorzio si estende su tutto il territorio giurisdizionale dei \nComuni consorziati. \n2 La sede del Consorzio è ubicata a Bellinzona. \n\n \n\nPer l’articolo 6, composizione ed elezione, è stata eliminata la dicitura “Assemblee \ncomunali”, che si riferiva al legislativo dell’ex comune di Sant’Antonio. \n\nArt. 6 – Composizione ed elezione \n\n1 Il Consiglio consortile si compone di un rappresentante e di un supplente per \nComune. Il supplente presenzia solo in caso di assenza del rappresentante. \n2 Il rappresentante e il supplente sono designati dai Consigli comunali, rispettivamente \ndalle Assemblee comunali, su proposta dei Municipi. \n3 È eleggibile quale rappresentante o supplente nel Consiglio consortile ogni cittadino \navente diritto di voto. \n4 La carica è incompatibile con quella di Consigliere di Stato, di membro della \nDelegazione consortile e di impiegato del Consorzio. \n\n \n\nL’articolo 12 Diritto di voto, che è stato al centro del dibattito del Consiglio consortile \ncostitutivo, è stato modificato tenendo conto degli equilibri richiesti dai Municipi dei \nComuni consorziati e contenuti nella legge sul consorziamento. \nIn particolare la legge permette solo in casi eccezionali che un Comune abbia la \nmaggioranza dei voti. \nNel presente aggiornamento dello statuto a Bellinzona sono attribuiti in Consiglio \nconsortile 17 voti (cioè la metà meno 1 dei voti sommati degli altri comuni), a \nCadenazzo 6 voti, a Cugnasco-Gerra e Sant’Antonino 5 voti ognuno ed infine a \nLavertezzo Piano 2 voti per un totale di 35 voti. \n\nPer tanto il testo presentato è il seguente: \n\nArt. 12 - Diritto di voto \n\n1 Ogni comune ha diritto almeno ad un voto. \n2 Un Comune non può avere la maggioranza assoluta dei voti. Bellinzona (quartieri di \nCamorino, Gudo, Monte Carasso, Pianezzo, Sant’Antonio e Sementina) dispone della \nsomma dei voti degli altri comuni consorziati meno 1 (uno). \n3 Ogni Comune ha 1 (un) voto ogni 500 (cinquecento) abitanti, ossia al 31 dicembre \n2017: Cadenazzo 6 (sei) voti, Cugnasco-Gerra e S. Antonino 5 (cinque) voti cadauno \ne Lavertezzo Piano 2 (due). Bellinzona ha 17 (diciasette) voti. Il Consiglio consortile \nha 35 voti. \n4 In caso di aumento o diminuzione del numero di abitanti, il quoziente di voto ed il \ntotale dei voti si adeguano automaticamente senza modifiche statutarie. \n\n \n\n\n\n- 3 - \n\nM.M.N. 87 – Modifica dello statuto consortile del Consorzio Servizio raccolta rifiuti Sud Bellinzona \n\n \n \n \nL’articolo 31 Entrata in vigore, va aggiornato mantenendo il primo cpv ed \nabrogandone il secondo non più attuale: \n\n2 Con l’entrata in vigore di codesto Statuto la frazione di Contone (Comune del \nGambarogno) cesserà di essere membro, ma al più tardi a decorrere dal 31 dicembre \n2013 assumendo i relativi costi. \n\nTutti gli altri articoli dello statuto consortile restano invariati. \n\n3. Conclusioni e risoluzione \n\nLa Delegazione consortile ha adeguato lo statuto consortile alla nuova situazione. \nAllegato al presente messaggio il testo completo aggiornato. \n\nLo statuto entra in vigore con l’approvazione della Sezione Enti Locali e dei singoli \nConsigli comunali. \n\nIn considerazione di quanto esposto codesto Lodevole Consiglio comunale è invitato a \n\nvoler \n\n \n\n \n\n     risolvere: \n\n \n\n \n\n- E’ approvata la modifica dei seguenti articoli statutari: art. 1, art. 3, art. 6, art. 12 e \n\nart. 31. \n\n \n\n \n\nCon ogni ossequio. \n\n \n\nPER IL MUNICIPIO \nIl Sindaco: Il Segretario: \n\nMario Branda Philippe Bernasconi \n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \nAllegato: statuto aggiornato \n\n\n


Report votazione

text: \n \n\n \n\nREPORT VOTAZIONE \n\n1.  È avallato il versamento del contributo all’investimento a favore delle Ferrovie Federali \n\nSvizzere (FFS) di fr. 386'106.20, per il risanamento della passerella “Stazione Bellinzona-Daro”, \n\naddebitato al conto degli investimenti. \n\n \n\nSeduta:      Consiglio Comunale – 16-17/06/2025 \n\nData apertura votazione:    16/06/2025 22:26 \n\nData chiusura votazione:    16/06/2025 22:26 \n\nQuorum:     1/2 + 1 \n\nMaggioranza:     29 \n\nPresenti:     56 \n\nVotanti:     56 \n\nFavorevoli:     50 \n\nContrari:     3 \n\nAstenuti:     3 \n\nNon Espresso:     0 \n\nAssenti:     4 \n\nEsito:      Approvata \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nFavorevoli \n\n\n\nFAVOREVOLI \nBanfi Anita \n\nBeltraminelli Ivano \n\nBianchi Nadia \n\nBoscolo Lisa \n\nBriccola Fabio \n\nBroggini Marguerite \n\nBuletti Claudio \n\nCanepa Nevio \n\nCarniel Denise \n\nCasari Alberto \n\nCattori Claudio \n\nCereda Andrea \n\nDonati Manuel \n\nDotta Renato \n\nEgloff Michele \n\nGenetelli Manuela \n\nGhisletta Pietro \n\nGianini Bixio \n\nGiorla-Röhrenbach Lorenza \n\nGobbi Sacha \n\nGruosso Silvio \n\nGuidotti Nicolò \n\nHolenstein Notari Nadia \n\nKrüsi Giorgio \n\nLuraschi Michela \n\nMalacrida Nembrini Martina \n\nMalingamba Carmelo  \n\nMarietta Alberto \n\nMartignoni Polti Brenno \n\nMastromarco Matteo \n\nMercoli Roberto \n\nMinoletti Martina \n\nMinotti Daniela \n\nMozzini Giulia \n\nNisi Sara \n\nPedroni Gabriele \n\nPedroni Giovanna \n\nPellegrini Marco \n\nRusconi Patrick \n\nSansossio-Cippà Rosalia \n\nScossa-Baggi Elena \n\nScossa-Baggi Emilio \n\nSimao Ograbek Kevin \n\nSoldini Giorgio \n\nSpinelli Karim \n\nTettamanti Claudio \n\nVanza Maruska \n\nZanetti Dila \n\nZanetti Tiziano \n\nZanti Enrico \n\nContrari \n\n \n\n \n\n\n\n  CONTRARI \nColombo Martino \n\nMossi-Nembrini Maura \n\nPronzini Matteo \n\nAstenuti \n\n  ASTENUTI \nAy Massimiliano \n\nGrisetti Brenno \n\nLucchini Alessandro \n\nAssenti \n\n  ASSENTI \nDel Don Orlando \n\nGuidotti Camilla \n\nMadonna Luca \n\nRossi Tuto \n\n  \n\n\n\n \n\n \n\nREPORT VOTAZIONE \n\n2. È approvato il conto economico 2024 del Comune di Bellinzona, che chiude con il seguente \n\nrisultato:  Spese operative fr. 222'816'828.64  Ricavi operativi fr. 214'284'913.80 \n\nSpese finanziarie fr. 4'898'683.95  Ricavi finanziari fr. 10'646'022.09 \n\nSpese straordinarie fr. 247'442.02  Ricavi straordinari fr. 1'093'384.46 \n\nRisultato d’esercizio fr. -1'938'633.36 \n\n \n\nSeduta:      Consiglio Comunale – 16-17/06/2025 \n\nData apertura votazione:    16/06/2025 22:27 \n\nData chiusura votazione:    16/06/2025 22:27 \n\nQuorum:     1/2 + 1 \n\nMaggioranza:     29 \n\nPresenti:     56 \n\nVotanti:     56 \n\nFavorevoli:     49 \n\nContrari:     5 \n\nAstenuti:     2 \n\nNon Espresso:     0 \n\nAssenti:     4 \n\nEsito:      Approvata \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n\n\nFavorevoli \n\nFAVOREVOLI \nBanfi Anita \n\nBeltraminelli Ivano \n\nBianchi Nadia \n\nBoscolo Lisa \n\nBriccola Fabio \n\nBroggini Marguerite \n\nBuletti Claudio \n\nCanepa Nevio \n\nCarniel Denise \n\nCasari Alberto \n\nCattori Claudio \n\nCereda Andrea \n\nDonati Manuel \n\nDotta Renato \n\nEgloff Michele \n\nGenetelli Manuela \n\nGhisletta Pietro \n\nGianini Bixio \n\nGobbi Sacha \n\nGrisetti Brenno \n\nGruosso Silvio \n\nGuidotti Nicolò \n\nHolenstein Notari Nadia \n\nKrüsi Giorgio \n\nLuraschi Michela \n\nMalacrida Nembrini Martina \n\nMalingamba Carmelo  \n\nMarietta Alberto \n\nMartignoni Polti Brenno \n\nMastromarco Matteo \n\nMercoli Roberto \n\nMinoletti Martina \n\nMinotti Daniela \n\nMossi-Nembrini Maura \n\nMozzini Giulia \n\nPedroni Gabriele \n\nPedroni Giovanna \n\nPellegrini Marco \n\nRusconi Patrick \n\nSansossio-Cippà Rosalia \n\nScossa-Baggi Elena \n\nScossa-Baggi Emilio \n\nSoldini Giorgio \n\nSpinelli Karim \n\nTettamanti Claudio \n\nVanza Maruska \n\nZanetti Dila \n\nZanetti Tiziano \n\nZanti Enrico \n\nContrari \n\n \n\n\n\n \n\n  CONTRARI \nColombo Martino \n\nGiorla-Röhrenbach Lorenza \n\nNisi Sara \n\nPronzini Matteo \n\nSimao Ograbek Kevin \n\nAstenuti \n\n  ASTENUTI \nAy Massimiliano \n\nLucchini Alessandro \n\nAssenti \n\n  ASSENTI \nDel Don Orlando \n\nGuidotti Camilla \n\nMadonna Luca \n\nRossi Tuto \n\n  \n\n\n\n \n\n \n\nREPORT VOTAZIONE \n\n3. Sono approvate le liquidazioni finali dei crediti d’investimento approvati dal Legislativo \n\nelencati al punto 4.4.2, per i quali si avvallano i relativi abbandoni dei crediti residui, \n\nrispettivamente i supplementi di credito. \n\n \n\nSeduta:      Consiglio Comunale – 16-17/06/2025 \n\nData apertura votazione:    16/06/2025 22:28 \n\nData chiusura votazione:    16/06/2025 22:28 \n\nQuorum:     1/2 + 1 \n\nMaggioranza:     28 \n\nPresenti:     56 \n\nVotanti:     55 \n\nFavorevoli:     47 \n\nContrari:     5 \n\nAstenuti:     3 \n\nNon Espresso:     1 \n\nAssenti:     4 \n\nEsito:      Approvata \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nFavorevoli \n\n\n\nFAVOREVOLI \nBanfi Anita \n\nBeltraminelli Ivano \n\nBianchi Nadia \n\nBoscolo Lisa \n\nBriccola Fabio \n\nBroggini Marguerite \n\nBuletti Claudio \n\nCanepa Nevio \n\nCasari Alberto \n\nCattori Claudio \n\nCereda Andrea \n\nDonati Manuel \n\nDotta Renato \n\nEgloff Michele \n\nGenetelli Manuela \n\nGhisletta Pietro \n\nGianini Bixio \n\nGobbi Sacha \n\nGruosso Silvio \n\nGuidotti Nicolò \n\nHolenstein Notari Nadia \n\nKrüsi Giorgio \n\nLuraschi Michela \n\nMalacrida Nembrini Martina \n\nMalingamba Carmelo  \n\nMarietta Alberto \n\nMartignoni Polti Brenno \n\nMastromarco Matteo \n\nMercoli Roberto \n\nMinoletti Martina \n\nMinotti Daniela \n\nMossi-Nembrini Maura \n\nMozzini Giulia \n\nPedroni Gabriele \n\nPedroni Giovanna \n\nPellegrini Marco \n\nRusconi Patrick \n\nSansossio-Cippà Rosalia \n\nScossa-Baggi Elena \n\nScossa-Baggi Emilio \n\nSoldini Giorgio \n\nSpinelli Karim \n\nTettamanti Claudio \n\nVanza Maruska \n\nZanetti Dila \n\nZanetti Tiziano \n\nZanti Enrico \n\nContrari \n\n \n\n \n\n \n\n\n\n  CONTRARI \nColombo Martino \n\nGiorla-Röhrenbach Lorenza \n\nNisi Sara \n\nPronzini Matteo \n\nSimao Ograbek Kevin \n\nAstenuti \n\n  ASTENUTI \nAy Massimiliano \n\nGrisetti Brenno \n\nLucchini Alessandro \n\nAssenti \n\n  ASSENTI \nDel Don Orlando \n\nGuidotti Camilla \n\nMadonna Luca \n\nRossi Tuto \n\nPresenti non votanti \n\n  PRESENTI NON VOTANTI \nCarniel Denise \n\n  \n\n\n\n \n\n \n\nREPORT VOTAZIONE \n\n4. È approvato il conto degli investimenti 2024 del Comune di Bellinzona, che chiude con il \n\nseguente risultato: Uscite per investimenti fr. 34'130'157.86 Entrate per investimenti fr. \n\n10'551'423.40 Onere netto per investimenti fr. 23'578'734.46 \n\n \n\nSeduta:      Consiglio Comunale – 16-17/06/2025 \n\nData apertura votazione:    16/06/2025 22:28 \n\nData chiusura votazione:    16/06/2025 22:29 \n\nQuorum:     1/2 + 1 \n\nMaggioranza:     28 \n\nPresenti:     56 \n\nVotanti:     55 \n\nFavorevoli:     48 \n\nContrari:     5 \n\nAstenuti:     2 \n\nNon Espresso:     1 \n\nAssenti:     4 \n\nEsito:      Approvata \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nFavorevoli \n\n\n\nFAVOREVOLI \nBanfi Anita \n\nBeltraminelli Ivano \n\nBianchi Nadia \n\nBoscolo Lisa \n\nBriccola Fabio \n\nBroggini Marguerite \n\nBuletti Claudio \n\nCanepa Nevio \n\nCarniel Denise \n\nCasari Alberto \n\nCattori Claudio \n\nCereda Andrea \n\nDonati Manuel \n\nDotta Renato \n\nEgloff Michele \n\nGenetelli Manuela \n\nGhisletta Pietro \n\nGianini Bixio \n\nGobbi Sacha \n\nGrisetti Brenno \n\nGruosso Silvio \n\nGuidotti Nicolò \n\nHolenstein Notari Nadia \n\nKrüsi Giorgio \n\nLuraschi Michela \n\nMalacrida Nembrini Martina \n\nMalingamba Carmelo  \n\nMarietta Alberto \n\nMartignoni Polti Brenno \n\nMastromarco Matteo \n\nMercoli Roberto \n\nMinoletti Martina \n\nMinotti Daniela \n\nMossi-Nembrini Maura \n\nMozzini Giulia \n\nPedroni Giovanna \n\nPellegrini Marco \n\nRusconi Patrick \n\nSansossio-Cippà Rosalia \n\nScossa-Baggi Elena \n\nScossa-Baggi Emilio \n\nSoldini Giorgio \n\nSpinelli Karim \n\nTettamanti Claudio \n\nVanza Maruska \n\nZanetti Dila \n\nZanetti Tiziano \n\nZanti Enrico \n\nContrari \n\n \n\n \n\n \n\n\n\n  CONTRARI \nColombo Martino \n\nGiorla-Röhrenbach Lorenza \n\nNisi Sara \n\nPronzini Matteo \n\nSimao Ograbek Kevin \n\nAstenuti \n\n  ASTENUTI \nAy Massimiliano \n\nLucchini Alessandro \n\nAssenti \n\n  ASSENTI \nDel Don Orlando \n\nGuidotti Camilla \n\nMadonna  Luca \n\nRossi Tuto \n\nPresenti non votanti \n\n  PRESENTI NON VOTANTI \nPedroni Gabriele \n\n  \n\n\n\n \n\n \n\nREPORT VOTAZIONE \n\n5. È approvato il Bilancio 2024 del Comune di Bellinzona, che chiude con un totale di Attivi e \n\nPassivi di fr. 620'374'103.65 e il cui Capitale proprio esposto ammonta a fr. 63’353'450.80. \n\n \n\nSeduta:      Consiglio Comunale – 16-17/06/2025 \n\nData apertura votazione:    16/06/2025 22:29 \n\nData chiusura votazione:    16/06/2025 22:29 \n\nQuorum:     1/2 + 1 \n\nMaggioranza:     29 \n\nPresenti:     56 \n\nVotanti:     56 \n\nFavorevoli:     49 \n\nContrari:     5 \n\nAstenuti:     2 \n\nNon Espresso:     0 \n\nAssenti:     4 \n\nEsito:      Approvata \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nFavorevoli \n\n\n\nFAVOREVOLI \nBanfi Anita \n\nBeltraminelli Ivano \n\nBianchi Nadia \n\nBoscolo Lisa \n\nBriccola Fabio \n\nBroggini Marguerite \n\nBuletti Claudio \n\nCanepa Nevio \n\nCarniel Denise \n\nCasari Alberto \n\nCattori Claudio \n\nCereda Andrea \n\nDonati Manuel \n\nDotta Renato \n\nEgloff Michele \n\nGenetelli Manuela \n\nGhisletta Pietro \n\nGianini Bixio \n\nGobbi Sacha \n\nGrisetti Brenno \n\nGruosso Silvio \n\nGuidotti Nicolò \n\nHolenstein Notari Nadia \n\nKrüsi Giorgio \n\nLuraschi Michela \n\nMalacrida Nembrini Martina \n\nMalingamba Carmelo  \n\nMarietta Alberto \n\nMartignoni Polti Brenno \n\nMastromarco Matteo \n\nMercoli Roberto \n\nMinoletti Martina \n\nMinotti Daniela \n\nMossi-Nembrini Maura \n\nMozzini Giulia \n\nPedroni Gabriele \n\nPedroni Giovanna \n\nPellegrini Marco \n\nRusconi Patrick \n\nSansossio-Cippà Rosalia \n\nScossa-Baggi Elena \n\nScossa-Baggi Emilio \n\nSoldini Giorgio \n\nSpinelli Karim \n\nTettamanti Claudio \n\nVanza Maruska \n\nZanetti Dila \n\nZanetti Tiziano \n\nZanti Enrico \n\nContrari \n\n \n\n \n\n\n\n  CONTRARI \nColombo Martino \n\nGiorla-Röhrenbach Lorenza \n\nNisi Sara \n\nPronzini Matteo \n\nSimao Ograbek Kevin \n\nAstenuti \n\n  ASTENUTI \nAy Massimiliano \n\nLucchini Alessandro \n\nAssenti \n\n  ASSENTI \nDel Don Orlando \n\nGuidotti Camilla \n\nMadonna  Luca \n\nRossi Tuto \n\n  \n\n\n\n \n\n \n\nREPORT VOTAZIONE \n\nIl verbale della risoluzione è messo in votazione: \n\n \n\nSeduta:      Consiglio Comunale – 16-17/06/2025 \n\nData apertura votazione:    16/06/2025 22:30 \n\nData chiusura votazione:    16/06/2025 22:30 \n\nQuorum:     1/2 + 1 \n\nMaggioranza:     28 \n\nPresenti:     56 \n\nVotanti:     54 \n\nFavorevoli:     54 \n\nContrari:     0 \n\nAstenuti:     0 \n\nNon Espresso:     2 \n\nAssenti:     4 \n\nEsito:      Approvata \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nFavorevoli \n\n\n\nFAVOREVOLI \nAy Massimiliano \n\nBanfi Anita \n\nBeltraminelli Ivano \n\nBianchi Nadia \n\nBoscolo Lisa \n\nBriccola Fabio \n\nBroggini Marguerite \n\nBuletti Claudio \n\nCanepa Nevio \n\nCarniel Denise \n\nCasari Alberto \n\nCattori Claudio \n\nCereda Andrea \n\nDonati Manuel \n\nDotta Renato \n\nEgloff Michele \n\nGenetelli Manuela \n\nGhisletta Pietro \n\nGianini Bixio \n\nGiorla-Röhrenbach Lorenza \n\nGobbi Sacha \n\nGrisetti Brenno \n\nGruosso Silvio \n\nGuidotti Nicolò \n\nHolenstein Notari Nadia \n\nKrüsi Giorgio \n\nLucchini Alessandro \n\nLuraschi Michela \n\nMalacrida Nembrini Martina \n\nMalingamba Carmelo  \n\nMarietta Alberto \n\nMartignoni Polti Brenno \n\nMastromarco Matteo \n\nMercoli Roberto \n\nMinoletti Martina \n\nMinotti Daniela \n\nMossi-Nembrini Maura \n\nMozzini Giulia \n\nNisi Sara \n\nPedroni Gabriele \n\nPedroni Giovanna \n\nPellegrini Marco \n\nRusconi Patrick \n\nSansossio-Cippà Rosalia \n\nScossa-Baggi Elena \n\nScossa-Baggi Emilio \n\nSimao Ograbek Kevin \n\nSoldini Giorgio \n\nSpinelli Karim \n\nTettamanti Claudio \n\nVanza Maruska \n\nZanetti Dila \n\nZanetti Tiziano \n\nZanti Enrico \n\n\n\n  ASSENTI \nDel Don Orlando \n\nGuidotti Camilla \n\nMadonna Luca \n\nRossi Tuto \n\nPresenti non votanti \n\n  PRESENTI NON VOTANTI \nColombo Martino \n\nPronzini Matteo \n\n \n\n\n


Allegato - Rapporto di attività

text: \n \n\nEnte autonomo Bellinzona Musei \nc/o Museo Villa dei Cedri \nPiazza San Biagio 9 \nCH-6500 Bellinzona \n \n \nT +41 (0)58 203 17 30/31 \nmuseo@villacedri.ch \nwww.museovilladeicedri.ch \n\n\n\n \n\n2 \n\n \n\n  ........................................................................................................................ 11 \n\n  ........................................................................................... 11 \n\n  ........................................................................ 13 \n\n \n .............................................. 14 \n\n  ................................................................................................................ 15 \n\n  ............................................................................................ 19 \n\n  ...................................................................................................... 19 \n\n  ....................................................................................... 20 \n\n  ....................................................................................................................... 21 \n\n  ....................................................................................................................... 21 \n\n  .............................................................................................................................. 23 \n\n  ....................................................................................................... 24 \n\n  .......................................................................................................................... 24 \n\n  ................................................................................................. 25 \n\n  ................................................................................................. 25 \n\n\n\n \n\n3 \n\n \n\n  .................................................................................................................... 25 \n  ......................................................................................................................... 26 \n\n \n\n\n\n \n\n4 \n\n \n\n \n\n \n\n\n\n \n\n5 \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n\n\n \n\n6 \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n\n\n \n\n7 \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n \n \n\n\n\n \n\n8 \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n\n\n \n\n9 \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n- \n\n \n\n- \n\n- \n\n- \n\n- \n\n- \n\n- \n\n- \n\n- \n\n- \n\n- \n\n- \n\n- \n\n- \n\n\n\n \n\n10 \n\n \n\n- \n\n \n- \n\n \n\n \n\n- \n\n- \n\n- \n\n- \n\n- \n\n\n\n \n\n11 \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n- \n\n- \n\n- \n\n- \n\n- \n\n- \n\n \n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n\n\n \n\n12 \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n \n\n \n\n \n\n \n\n- \n\n \n\n\n\n \n\n13 \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n\n\n \n\n14 \n\n \n\n \n\n \n\n\n\n \n\n15 \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n\n\n \n\n16 \n\n \n\n \n\n \n\n\n\n \n\n17 \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n \n\n \n \n\n \n \n\n \n \n\n  \n\n \n\n\n\n \n\n18 \n\n \n\n \n \n\n \n \n\n  \n\n \n\n \n\n  \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n\n\n \n\n19 \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n\n\n \n\n20 \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n\n\n \n\n21 \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n\n\n \n\n22 \n\n \n\n \n\n \n\n\n\n \n\n23 \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n\n\n \n\n24 \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n\n\n \n\n25 \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n \n\n \n\n\n\n \n\n26 \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n\n\n \n\n27 \n\n \n\n \n\n\n\n \n\n28 \n\n \n\n  \n\n  \n\n  \n\n  \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n\n\n \n\n29 \n\n \n\n \n \n \n \n \n\n\n


Testo mozione

text: \n\n


Osservazioni preliminari del Municipio

text: \nDicastero amministrazione generale \nServizi centrali \nServizio cancelleria \nPiazza Nosetto 5 \n6500 Bellinzona \n \n \nT +41 (0)58 203 10 00 \nF +41 (0)58 203 10 20 \ncancelleria@bellinzona.ch \n \n \n3 novembre 2021 \n \n \n \n \n \n\n  \n\n \n\nALLA \nCOMMISSIONE DELLA LEGISLAZIONE \n \n \n\nOsservazioni preliminari \nMozione 13/2021 "Ritorno alle origini, nel rispetto del Regolamento \norganico comunale e della LOC" dei gruppi US, PLR, Lega/UDC e PPD/GG \n\nOnorevole signor Presidente,  \nsignore e signori Commissari, \n\nla mozione propone di meglio regolare il dibattito in Consiglio comunale, definendo nel \nRegolamento comunale a 2 minuti il tempo massimo di replica concesso all’interpellante \nin occasione delle risposte alle interpellanze da parte del Municipio. \n\nSi ricorda, altresì, che lo stesso Regolamento comunale definisce già in modo preciso \nall’art. 27 (Interventi) i tempi concessi ai consiglieri comunali per intervenire in occasione \ndi trattande che non siano le risposte alle interpellanze. Più precisamente 5 minuti quale \nprimo intervento, 3 minuti quale secondo intervento. Limiti che non valgono per i \nmunicipali e per i capi gruppo. In questo senso il Municipio auspica che, per il corretto \nfunzionamento della seduta, il Presidente faccia rispettare quanto previsto dal Consiglio \ncomunale. Da un lato interrompendo gli interventi che oltrepassano tali limiti, dall’altro \nimpendendo a un consigliere comunale di intervenire sullo stesso argomento più di due \nvolte. Ci si chiede, inoltre, se non sia il caso di fissare dei limiti di intervento anche per i \ncapigruppo. Ma semmai è il Consiglio comunale a doverlo decidere. \n\nLa mozione chiede invece di regolare la discussione inerente alle risposte alle \ninterpellanze, fissando a 2 minuti il tempo massimo di replica dell’interpellante (compresa \nl’eventuale richiesta e motivazione di una discussione generale). In questo caso il \nRegolamento comunale non è preciso, parla unicamente di breve replica. Il Municipio \nritiene corretta questa richiesta. Lo strumento dell’interpellanza non è infatti previsto per \navviare in Consiglio comunale una discussione su un determinato tema, quanto semmai \nper ricevere dal Municipio delle informazioni. Lo dicono esplicitamente la LOC e il RC: \n“L’interpellanza si ritiene evasa con la risposta municipale”. Se non soddisfatti si può \nrichiedere al Consiglio comunale una discussione generale (richiesta che deve essere \navallata dalla maggioranza dei consiglieri comunali presenti) oppure formulare una nuova \ninterpellanza a cui verrà data risposta nella seduta successiva.  \n\n \n\n\n\n \n\n2 \n\nSi ritiene pertanto vi siano sufficienti garanzie per raggiungere lo scopo voluto dal \nlegislatore con lo strumento dell’interpellanza.  \n\nFatte queste considerazioni il Municipio invita il Consiglio comunale ad approvare la \nmozione.   \n\nCon i migliori saluti. \n\n \nPer il Municipio \nIl Sindaco Il Segretario \nMario Branda Philippe Bernasconi \n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nCopia: \n-  mozionanti \n\n\n


Messaggio municipale no. 912-2025

text: \n \n\n\n\n  \n\n  \n\n  \n\n \n\n  \n\n  \n\n  \n\n \n\n  \n\n  \n\n  \n\n  \n\n  \n\n  \n\n  \n\n \n\n  \n\n  \n\n \n\n  \n\n  \n\n  \n\n  \n\n  \n\n  \n\n\n\n\n\n- \n\n- \n\n- \n\n \n\n \n\n\n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n\n\n \n\n \n\n\n\n \n\n \n\n \n\n- \n\n- \n\n \n\n \n\n \n\n\n\n \n\n- \n\n- \n\n- \n\n- \n\n- \n\n- \n\n- \n\n- \n\n \n\n \n\n\n\n \n\n \n\n \n\n\n\n \n\n \n\n \n\n- \n\n- \n\n \n\n\n\n \n\n\n\n \n\n\n\n \n\n \n\n− \n\n− \n\n\n\n− \n\n− \n\n− \n\n− \n\n− \n\n− \n\n− \n\n− \n\n− \n\n− \n\n− \n\n− \n\n− \n\n\n\n- \n\n- \n\n- \n\n- \n\n- \n\n \n\n\n\n \n\n\n\n \n\n  \n\n\n


Osservazioni preliminari del Municipio

text: \nDicastero amministrazione generale \nServizi centrali \nServizio cancelleria \nPiazza Nosetto 5 \n6500 Bellinzona \n \n \nT +41 (0)58 203 10 00 \nF +41 (0)58 203 10 20 \ncancelleria@bellinzona.ch \n \n \n \n16 agosto 2018 \n \n \n \n \n \n\n  \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n\nOsservazioni preliminari - Mozione no. 8/2017 di Angelica Lepori Sergi e \nMonica Soldini denominata “Pausa pranzo per le maestre dell’infanzia” \n\n \n\nOnorevole signor Presidente,  \nsignore e signori Consiglieri comunali, \n\nsicuramente la mozione mostra una sensibilità verso le docenti di SI, valorizzando il loro \nimpegno nelle sezioni. Il collegio dei direttori non è indifferente a questi aspetti e in tal \nsenso ha sottoposto al Municipio un documento volto a risolvere parte dei problemi con i \nquali sono confrontate le docenti. Il Municipio ha accolto la proposta e da settembre vi \nsarà un aumento di docenti di appoggio sul territorio. \n\nPer quanto concerne le proposte sollevate attraverso la presente mozione si comunica \nquanto segue: \n\n1. Tutte le SI dell’Istituto Scolastico di Bellinzona sono dotate di una mensa. Questa \ngeneralizzazione è stata introdotta a settembre 2017 quando sono state istituite le \nmense di Gorduno Gnosca e Preonzo, unici tre quartieri prima dell’aggregazione \nscoperti. \n\n2. L’orario di lavoro delle docenti SI è di competenza degli organi cantonali e si \nrichiamano i relativi articoli di legge: le docenti di SI sono tenute a svolgere 32 ore \nsettimanali laddove esiste la refezione e quindi il pasto è parte integrante del loro \norario. \n\nLa legge stabilisce anche che la responsabilità della sezione è della docente \ntitolare. In casi particolari e urgenti, quindi a titolo eccezionale le inservienti, non \nil personale strettamente di cucina, possono aiutare le docenti sorvegliando per un \nbreve periodo di tempo la sezione. \n\n3. Comprendiamo le argomentazione al riguardo e dobbiamo rimandare anche in \nquesto caso agli organi cantonale che regolamentano questo aspetto. \n\n \n\n\n\n \n\n2 \n\n \n\nTenuto conto di quanto sopra indicato, pur considerando la bontà della stessa, si invita a \nrespingere la mozione in oggetto. \n \nCon i migliori saluti. \n \n \n\nPER IL MUNICIPIO \nIl Sindaco: Il Segretario: \n\nMario Branda Philippe Bernasconi \n \n\n\n


Testo mozione

text: \n\n\n\n


Osservazioni finali del Municipio

text: \nDicastero amministrazione generale \nServizi centrali \nServizio cancelleria \nPiazza Nosetto 5 \n6500 Bellinzona \n \n \nT +41 (0)58 203 10 00 \nF +41 (0)58 203 10 20 \ncancelleria@bellinzona.ch \n \n\n27 maggio 2020 \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n  \n\n \n\n \n \n \n \n\nOSSERVAZIONI FINALI \nMozione no. 08/2017 “Pausa pranzo per le maestre di scuola dell’Infanzia” \ndi Angelica Lepori Sergi e Monica Soldini \n\nOnorevole signor Presidente, \nsignore e signori Consiglieri comunali, \n \nrichiamata la mozione delle signore Angelica Lepori Sergi e Monica Soldini e la relazione \ndella Commissione della gestione, il Municipio conferma quanto comunicato con le \nosservazioni preliminari. \nIl Municipio conferma che il servizio di refezione in tutte le sedi di Scuola dell’infanzia è già \ngarantito; ritiene inoltre che non vi è la necessità di incaricare delle collaboratrici di \nsostegno per garantire ai docenti mezzora di pausa in quanto l’orario è di esclusiva \ncompetenza degli organi cantonali che determina un impiego di 32 ore settimanali laddove \nesiste la refezione e quindi il tempo per il pasto è parte integrante del loro tempo di lavoro. \nIn questo senso il Municipio aderisce alle conclusioni della Commissione della gestione. \n \nCon i migliori saluti. \n \n \n\nPer il Municipio \nIl Sindaco Il Segretario \nMario Branda Philippe Bernasconi \n\n\n


Allegato - Conto economico 2024

text: \nEnte Autonomo Bellinzona Musei\n\nMuseo Civico Villa dei Cedri - Bellinzona\n\nRelazione d'esercizio 2024\n\nCONTO ECONOMICO\n\n Consuntivo 2024 Consuntivo 2023\nVariazione        \n\n%\nVariazione Netta\n\n4240.000 Tasse entrate visitatori  CHF          12’978.20 10’956.60CHF          -18.45 CHF 2’021.60\n\n4240.001 Visite guidate / eventi  CHF            9’733.50 1’040.00CHF            -835.91 CHF 8’693.50\n\n4240.002 Mediazione culturale / didattica  CHF            2’800.00 1’420.00CHF            -97.18 CHF 1’380.00\n\n4250.000 Vendita cataloghi  CHF            3’436.40  CHF           3’194.37 -7.58 CHF 242.03\n\n4250.001 Ricavi caffetteria  CHF            2’815.00  CHF           3’026.00 6.97 -CHF 211.00\n\n4250.003 Ricavi Museum Shop  CHF            4’134.60  CHF           6’665.70 37.97 -CHF 2’531.10\n\n4260.001 Prestazioni per terzi  CHF            9’364.00  CHF              150.00 -6142.67 CHF 9’214.00\n\n4472.000 Ricavi affitto  CHF            1’040.00  CHF           4’967.85 79.07 -CHF 3’927.85\nRicavi da servizi e prestazioni  CHF         46’301.70  CHF         31’420.52 -47.36 CHF 14’881.18\n\n4250.002 Vendita Vino Villa dei Cedri  CHF                30.00  CHF              120.00 75.00 -90.00\nRicavi da vendita vino  CHF                30.00  CHF              120.00 75.00 -90.00\n\n4260.000\n\nRimborso da assicurazione per infortuni  CHF             -814.50  CHF           1’954.70 141.67 -CHF 2’769.20\n\n4260.002 Rimborso compagnie d'assicurazione  CHF            1’801.50  CHF           1’993.95 9.65 -CHF 192.45\nTotale rimborsi  CHF              987.00  CHF           3’948.65 75.00 -CHF 2’961.65\n\n4390.000 Contributi vari  CHF          79’000.00  CHF       102’000.00 22.55 -CHF 23’000.00\n\n4631.000 Contributo Cantone  CHF          35’000.00  CHF         35’000.00 0.00 CHF 0.00\n\n4632.000 Contributo Comune  CHF     1’115’953.00  CHF    1’104’650.00 -1.02 CHF 11’303.00\nTotale contributi  CHF     1’229’953.00  CHF    1’241’650.00 0.94 -CHF 11’697.00\n\n4309.000 Altri ricavi d'esercizio  CHF              100.05  CHF              266.00 62.39 -CHF 165.95\n\n4699.000 Ridistribuzione tassa sul CO2  CHF              348.15  CHF              314.20 -10.81 CHF 33.95\nAltri ricavi d'esercizio  CHF              448.20  CHF              580.20 22.75 -CHF 132.00\n\n4830.000\n\nScioglimento accantonamenti non \n\nnecessari  CHF              420.75  CHF         21’067.55 98.00 -CHF 20’646.80\n\n4830.001 Utilizzo accantonamenti  CHF            7’410.05  CHF                     -   -100.00 CHF 7’410.05\nRicavi straordinari  CHF           7’830.80  CHF         21’067.55 62.83 -CHF 13’236.75\n\n4419.000 Utile sul cambio  CHF                10.40 CHF 0.00 CHF 10.40 10.40CHF               \nRicavi finanziari  CHF                10.40 CHF 0.00 CHF 10.40 10.40CHF               \n\nTOTALE RICAVI CHF 1’285’561.10 1’298’786.92CHF    CHF 1.02 -CHF 13’225.82\n\n3101.000 Materiale allestimento, conservazione e \n\nrestauro  CHF          53’513.10  CHF         38’355.04 -39.52 CHF 15’158.06\n\n3102.000 Pubblicazioni  CHF          26’008.26  CHF         39’611.92 34.34 -CHF 13’603.66\n\n3102.001 Inserzioni varie  CHF              288.10  CHF                91.00 -216.59 CHF 197.10\n\n3105.000 Acquisto bibite e diversi  CHF            4’117.30  CHF           3’302.35 -24.68 CHF 814.95\n\n3119.000 Acquisto opere d'arte  CHF          23’211.07  CHF         17’150.00 -35.34 CHF 6’061.07\n\n3130.000 Curatela, ricerca  CHF            7’500.00  CHF           5’519.13 -35.89 CHF 1’980.87\n\n3130.001 Indennità ospiti (alloggio, viaggio, per \n\ndiems. ecc.)  CHF          15’678.92  CHF         13’305.30 -17.84 CHF 2’373.62\n\n3130.002 Restauro  CHF          28’047.50  CHF         21’660.20 -29.49 CHF 6’387.30\n\n3130.003 Trasporti  CHF          49’858.80  CHF         43’375.05 -14.95 CHF 6’483.75\n\n3130.004 Comunicazione & Marketing  CHF        178’550.13  CHF       105’291.22 -69.58 CHF 73’258.91\n\n3130.005 Visite guidate e eventi  CHF          30’706.19  CHF         27’855.90 -10.23 CHF 2’850.29\n\n3130.006 Mediazione culturale/Didattica  CHF            7’565.80  CHF           5’295.20 -42.88 CHF 2’270.60\n\n3130.007 Spese di sorveglianza  CHF          22’953.80  CHF         24’296.85 5.53 -CHF 1’343.05\n\n3130.008 Altre spese collezione  CHF            8’860.80  CHF           5’747.08 -54.18 CHF 3’113.72\n\n3130.009 Altre spese mostre e manifestazioni  CHF            8’963.75  CHF         13’207.15 32.13 -CHF 4’243.40\n\n3130.010 Spese postali  CHF            9’006.75  CHF           6’859.85 -31.30 CHF 2’146.90\n\n3130.016 Materiale Museumshop  CHF          14’666.10  CHF         36’435.93 59.75 -CHF 21’769.83\n\n3132.001\n\nOnorari di consulenti esterni, periti, \n\nesperti  CHF                      -    CHF           1’470.10 100.00 -CHF 1’470.10\n\n3134.000 Assicurazione opere d'arte  CHF            8’938.45  CHF           8’297.05 -7.73 CHF 641.40\nCosti per servizi e prestazioni  CHF        498’434.82  CHF       417’126.32 -19.49 CHF 81’308.50\n\n3130.011 Costi Vino Villa dei Cedri  CHF              311.35  CHF              310.20 -0.37 CHF 1.15\n\n3602.000 Quote di ricavo per vendita Vino Villa \n\ndei Cedri  CHF              375.00 100.00 -CHF 375.00\nCosti produzione vino  CHF              311.35  CHF              685.20 54.56 -CHF 373.85\n\nRICAVI\n\nCOSTI\n\n1\n\n\n\nEnte Autonomo Bellinzona Musei\n\nMuseo Civico Villa dei Cedri - Bellinzona\n\nRelazione d'esercizio 2024\n\nCONTO ECONOMICO\n\n3000.000\n\nIndennità comitato direttivo e scientifico  CHF            2’800.00  CHF           4’500.00 37.78 -CHF 1’700.00\n\n3010.000 Stipendi per il personale amministrativo \n\ne d'esercizio  CHF        491’615.70  CHF       489’469.98 -0.44 CHF 2’145.72\n\n3010.002 Stipendi a stagiaires  CHF          24’006.35  CHF         16’326.75 -47.04 CHF 7’679.60\n\n3041.000 Indennità economia domestica  CHF                      -    CHF            -207.35 100.00 CHF 207.35\n\n3049.000 Indennità picchetti  CHF            5’250.00  CHF           5’475.00 4.11 -CHF 225.00\n\n3050.000 Contributi AVS, AI, IPG, AD e spese \n\namministrative  CHF          34’104.39  CHF         33’512.22 -1.77 CHF 592.17\n\n3052.000 Contributo del datore di lavoro alla \n\ncassa pensione  CHF          69’346.50  CHF         68’505.45 -1.23 CHF 841.05\n\n3053.000 Premi all'assicurazione contro gli \n\ninfortuni  CHF            3’497.76  CHF           3’167.55 -10.42 CHF 330.21\n\n3054.000 Contributi alla cassa per assegni figli  CHF          10’911.65  CHF         11’477.50 4.93 -CHF 565.85\n\n3090.000 Formazione del personale  CHF              594.55  CHF              510.00 -16.58 CHF 84.55\n\n3091.000 Reclutamento del personale  CHF                      -    CHF                50.00 100.00 -CHF 50.00\n\n3099.000 Altre spese per il personale  CHF            1’089.81  CHF           1’037.00 -5.09 CHF 52.81\n\n3170.000 Spese di rappresentanza e indennità di \n\ntrasferta  CHF            2’333.35  CHF           4’317.09 45.95 -CHF 1’983.74\nCosti del personale  CHF        645’550.06  CHF       638’141.19 -1.16 CHF 7’408.87\n\n3101.001 Materiale di pulizia e consumo  CHF            1’362.77  CHF           2’059.00 33.81 -CHF 696.23\n\n3130.012 Servizio lavanderia  CHF              615.60  CHF              977.40 37.02 -CHF 361.80\n\n3143.000 Manutenzione parco  CHF          38’589.30  CHF         49’012.10 21.27 -CHF 10’422.80\n\n3144.000 Manutenzione edifici  CHF            9’290.30  CHF         17’870.90 48.01 -CHF 8’580.60\n\n3150.000 Manutenzione mobili e apparecchi \n\nd'ufficio  CHF            2’190.80  CHF              694.65 -215.38 CHF 1’496.15\n\n3151.000 Manutenzione attrezzi, apparecchi e \n\nmacchinari  CHF            1’081.45  CHF           1’077.05 -0.41 CHF 4.40\n\n3153.000 Manutenzione apparecchi informatici  CHF          30’822.10  CHF         30’727.02 -0.31 CHF 95.08\nManutenzione e riparazioni  CHF         83’952.32  CHF       102’418.12 18.03 -CHF 18’465.80\n\n3134.001 Assicurazione RC e casco veicoli  CHF                      -    CHF              661.80 100.00 -CHF 661.80\n\n3137.000 Imposta circolazione veicoli  CHF                20.00  CHF                40.00 -50.00 -CHF 20.00\n\n3151.001 Manutenzione veicoli  CHF                  5.00  CHF              367.35 -98.64 -CHF 362.35\nCosti veicoli  CHF                25.00  CHF           1’069.15 -97.66 -CHF 1’044.15\n\n3120.001 Consumo energia elettrica  CHF          24’666.90  CHF         17’679.75 -39.52 CHF 6’987.15\n\n3120.002 Consumo olio da riscaldamento  CHF          12’088.45  CHF         20’829.50 41.96 -CHF 8’741.05\n\n3120.003 Consumo acqua  CHF            3’233.65  CHF           4’055.55 20.27 -CHF 821.90\n\n3120.004 Consumo energia termica  CHF            3’084.20  CHF                     -   100.00 CHF 3’084.20\n\nCosti acqua, elettricità e \n\nriscaldamento  CHF         43’073.20  CHF         42’564.80 -1.19 CHF 508.40\n\n3100.000 Materiale d'ufficio  CHF            4’478.71  CHF           6’525.85 31.37 -CHF 2’047.14\n\n3103.000 Lettura specializzata, riviste  CHF            1’720.06  CHF           2’666.02 35.48 -CHF 945.96\n\n3130.013 Spese telecomunicazioni  CHF            1’075.90  CHF           2’274.55 52.70 -CHF 1’198.65\n\n3130.014 Tasse associazioni  CHF            1’100.00  CHF              910.00 -20.88 CHF 190.00\n\n3130.017 Prestazioni di terzi  CHF          21’108.00  CHF         22’600.00 6.60 -CHF 1’492.00\n\n3132.000 Controllo finanziario esterno  CHF            3’243.00  CHF           3’231.00 -0.37 CHF 12.00\nCosti amministrativi  CHF         32’725.67  CHF         38’207.42 14.35 -CHF 5’481.75\n\n3300.600 Ammortamenti  CHF          11’985.25  CHF         14’791.20 18.97 -CHF 2’805.95\nAmmortamenti  CHF         11’985.25  CHF         14’791.20 18.97 -CHF 2’805.95\n\n3130.015 Spese bancarie  CHF              743.70  CHF              464.43 -60.13 CHF 279.27\n\n3419.000 Perdite su corsi di valute estere  CHF              576.45  CHF              245.69 -134.62 CHF 330.76\n\n3499.000 Altre spese finanziarie  CHF              108.35  CHF                     -   100.00 CHF 108.35\nCosti finanziari  CHF           1’428.50  CHF              710.12 -101.16 CHF 718.38\n\n3130.018 Giubileo 2025  CHF          10’681.90  CHF           8’896.80 -20.06 CHF 1’785.10\n\nCosti estranei, straordinari, unici o \n\nrelativi ad altri periodi contabili  CHF         10’681.90  CHF           8’896.80 -20.06 CHF 1’785.10\n\nTOTALE COSTI CHF 1’328’168.07 1’264’610.32CHF    -5.03 63’557.75CHF       \n\nRisultato -42’606.97CHF         34’176.60CHF          224.67 -76’783.57CHF       \n\n2\n\n\n


Testo mozione

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text: \n \n\n \n\n \n\nConsiglio comunale della Città di Bellinzona \n\n \n\n \n\nESTRATTO DELLE DECISIONI DEL CONSIGLIO COMUNALE \n\nSEDUTA DEL 19 e 20 FEBBRAIO 2024 \n\nMOZIONE 47/2022 "AUMENTARE IL SALARIO MINIMO” DI MATTEO PRONZINI, \n\nANGELICA LEPORI E GIUSEPPE SERGI  \n\n…Omissis \n\nil Consiglio comunale risolve: \n\n \n\n \n\nLa mozione 47/2022 "Aumentare il salario minimo", presentata il 13 maggio 2022, di \n\nMatteo Pronzini, Angelica Lepori e Giuseppe Sergi, E’ ACCOLTA. \n\n \n\nfavorevoli:  11 contrari:  41 astenuti:  1 \n\n \n\n \n\nPresidente: la mozione è respinta, dunque cade. \n\n \n\nOmissis… \n\nEstratto conforme all’originale. \n\n \n\nLa presente decisione è stata pubblicata all’albo comunale \n\ndal 22 febbraio 2024 al 22 aprile 2024. \n\nPER L’AMMINISTRAZIONE GENERALE \n\nPhilippe Bernasconi, Segretario comunale \n\n\n


Osservazioni finali del Municipio

text: \nDicastero amministrazione generale \nServizi centrali \nServizio cancelleria \nPiazza Nosetto 5 \n6500 Bellinzona \n \n \nT +41 (0)58 203 10 00 \nF +41 (0)58 203 10 20 \ncancelleria@bellinzona.ch \n \n \n \n14 luglio 2021 \n \n \n \n \n \n\n    \n\n \n\n \n \n \n\n \n \n \n \n \n \n\nOSSERVAZIONI FINALI \nMozione 59/2020 “Posa di un parco giochi principale o di quartiere a \nGnosca” di Andrea Cereda \n \nSignore e Signori Consiglieri comunali, \n\nrichiamata la mozione 59/2020 del signor Andrea Cereda, le osservazioni preliminari del \nMunicipio e la relazione della Commissione dell’edilizia, si concorda in merito alla \npossibilità di realizzare un nuovo parco giochi nel Quartiere di Gnosca. \n\nIn riferimento al Messaggio municipale no. 366 - Messa in conformità e riqualifica dei \nparchi giochi - Credito quadro 2020-2023, approvato dal Consiglio Comunale nella seduta \ndel 25-26 maggio 2020, al momento la precedenza è data al risanamento delle strutture \nesistenti anziché alla creazione di nuove.   \n\nContemporaneamente a questa prima fase di messa in sicurezza dell’esistente si potrà \niniziare a valutare l’ubicazione di uno spazio aggregativo confacente alle reali necessità \ndella popolazione di Gnosca.  \n\nIn tal senso sarà nostra premura nel corso del 2022 condividere con l’Associazione di \nquartiere possibili ubicazioni per il nuovo parco giochi. \n\n \n\nCon i migliori saluti. \n \n\nPer il Municipio \nIl Vicesindaco Il Segretario \nSimone Gianini Philippe Bernasconi \n\n \n \n\n\n


name: Rapporto di maggioranza della Commissione della legislazione

text: \n \n\n \n\n \n\nConsiglio comunale della Città di Bellinzona \n\nBellinzona, 8 ottobre 2024 \n\nRAPPORTO DI MAGGIORANZA \nCOMMISSIONE DELLA LEGISLAZIONE \n\nMozione 67/2022 "Modifica art. 52 ROD (Indicizzazione)" di \nEmilio Scossa-Baggi e Gabriele Pedroni per il gruppo il Centro \n \n\nLodevole Consiglio comunale, \nSignor Presidente, \nsignore e signori consiglieri comunali,  \n\ndurante le sedute della Commissione della legislazione, dopo un iter che ha previsto una \nserie di approfondimenti, ha esaminato e discusso la mozione 67/2022 per la quale sono \nstati concordati due differenti rapporti. \n \n \nPremessa \nL’art 52 ROD prevede che gli stipendi sottoposti alla scala salariale indicata all’art 40 \nsiano adeguati annualmente all’indice nazionale dei prezzi al consumo dal Consiglio \ncomunale durante le discussioni dei preventivi, tenuto conto della situazione finanziaria \ndel Comune.  \nL’adeguamento integrale è di principio garantito per i primi 60'000 Fr. di stipendio lordo. \nLa mozione oggetto di questo rapporto chiede al Lodevole Consiglio comunale di \nesprimersi modificando il ROD proponendo un differente modello di attribuzione del \nrincaro, non come oggi proporzionale allo stipendio lordo individuale, ma calcolando \nl’indicizzazione sull’intera massa salariale, suddividendola poi in parti uguali tra i \ncollaboratori indipendentemente dal salario di partenza. \n \n \n\nConsiderazioni procedurali \nL’iter della presente mozione è stato molto articolato: essa tratta lo stesso argomento, \npur con obiettivi parzialmente differenti, di altre due mozioni (29/2021 e 76/2023). Questo \naspetto ha portato ad un confronto volto a valutare l’opportunità di una valutazione e \ntrasmissione al Consiglio comunale congiunta delle tre mozioni, così da permettere un \ndibatto esaustivo sul tema ed evitare che decisioni prese in sedute differenti potessero \nconfliggere tra loro. \nInoltre, in prima istanza la mozione in oggetto chiedeva anche l’eliminazione del limite di \n60'000 Fr., che era la soglia fino alla quale il carovita era di principio assicurato. \nSuccessivamente i proponenti hanno rimosso questo aspetto già sollecitato da una delle \naltre mozioni. \nIn conclusione la Commissione ha deciso per procedere all’analisi delle tre mozioni con \niter individuale. \n \n\n  \n\n\n\n \n\nConsiderazioni di merito \nL’indicizzazione del salario è un meccanismo contrattuale attraverso il quale un \nlavoratore beneficia di un adeguamento dello stipendio che ne protegge il potere \nd’acquisto, permettendogli dunque di mantenere anche sul medio-lungo periodo la \ncapacità di accedere ad un determinato livello di beni e servizi che altrimenti sarebbe \nerosa dall’inflazione. \nL’indicizzazione del salario proporzionale alla retribuzione di partenza è una misura di \ncoordinamento salariale dell’intera economia, non Svizzera ma globale. Essa considera, \noltre alla protezione del potere d’acquisto, anche la competitività a lungo termine della \nretribuzione, sia internamente alla singola organizzazione, sia nei confronti del resto del \nmercato del lavoro. Inoltre, si sottolinea come il potere d’acquisto non possa essere \nridimensionato unicamente ai beni e servizi di prima necessità ma debba considerare \nl’intera capacità economica del lavoratore, non discriminando o facendo perdere \nattrattività alle retribuzioni delle funzioni specialistiche o dirigenziali. \n \nConclusioni \nI Commissari sottoscriventi il presente rapporto ritengono che una distorsione del \nmeccanismo dell’indicizzazione del salario non sia opportuna per due motivi principali: \nnon è lo strumento corretto per proteggere e incrementare i salari più bassi e ridurrebbe \nl’attrattività di Bellinzona quale datore di lavoro per le funzioni con salario superiore alla \nmedia comunale. \n \n \n\nViste le considerazioni, la Commissione della legislazione invita codesto lodevole \nConsiglio comunale a voler \n\nrisolvere: \n\n1. La mozione 67/2022 "Modifica art. 52 ROD (Indicizzazione)" di Emilio Scossa-\nBaggi e Gabriele Pedroni per il gruppo il Centro è respinta. \n\n \nCon ogni ossequio. \nPER LA COMMISSIONE DELLA LEGISLAZIONE \n \nNadia Bianchi Manuel Donati \n\nAlessandro Lucchini Rosalia Sansossio, con riserva \n\nMaruska Vanza Dila Zanetti, relatore \n\n \n\n\n


Testo mozione

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text: \n \n\n \n\n \n\nConsiglio comunale della Città di Bellinzona \n\n \n\n \n\nESTRATTO DELLE DECISIONI DEL CONSIGLIO COMUNALE \n\nSEDUTA DEL 4 APRILE 2023 \n\nMOZIONE 27/2021 "MODIFICA ARTT. 14, 15 E 16 ROD" DI MATTEO PRONZINI, ANGELICA \n\nLEPORI E GIUSEPPE SERGI \n\n \n\n…Omissis \n\nil Consiglio comunale risolve: \n\n \n\n \n\nLa mozione 27/2021 "Modifica artt. 14, 15 e 16 ROD", presentata il 13 dicembre 2021, da \n\nMatteo Pronzini, Angelica Lepori e Giuseppe Sergi, E’ ACCOLTA. \n\n \n\nfavorevoli:  24 contrari:  25 astenuti:  1 \n\n \n\n \n\nPresidente: la mozione è respinta, dunque cade. \n\nOmissis… \n\nEstratto conforme all’originale. \n\n \n\nLa presente decisione è stata pubblicata all’albo comunale dal 6 aprile 2023 al 5 giugno \n\n2023. \n\nPER L’AMMINISTRAZIONE GENERALE \n\nPhilippe Bernasconi, Segretario comunale \n\n\n


format: application/pdf

text: \n \n\n \n\n \n\nConsiglio comunale della Città di Bellinzona \n\n \n\n \n\nESTRATTO DELLE DECISIONI DEL CONSIGLIO COMUNALE \n\nSEDUTA DEL 19 e 20 FEBBRAIO 2024 \n\nMOZIONE 56/2022 "IL RICORSO IN CASO DI DISDETTA DEVE AVERE EFFETTO \n\nSOSPENSIVO” DI MATTEO PRONZINI, ANGELICA LEPORI E GIUSEPPE SERGI  \n\n…Omissis \n\nil Consiglio comunale risolve: \n\n \n\n \n\nLa mozione 56/2022 "Il ricorso in caso di disdetta deve avere effetto sospensivo" \n\npresentata il 13 maggio 2022, di Matteo Pronzini, Angelica Lepori e Giuseppe Sergi, E’ \n\nACCOLTA, nella conformazione riformulata e in accordo con i mozionanti. \n\n \n\nfavorevoli:  20 contrari:  34 astenuti:  0 \n\n \n\n \n\nPresidente: la mozione è respinta, dunque cade. \n\n \n\nOmissis… \n\nEstratto conforme all’originale. \n\n \n\nLa presente decisione è stata pubblicata all’albo comunale \n\ndal 22 febbraio 2024 al 22 aprile 2024. \n\nPER L’AMMINISTRAZIONE GENERALE \n\nPhilippe Bernasconi, Segretario comunale \n\n\n