Messaggio municipale no. 4033-2017

text: \n)\n\nmE%\n\nMunicipio della Citta di Bellinzona\n\nBellinzona, 15 marzo 2017\n\nMESSAGGIO MUNICIPALE NO. 4033\n\nLOGISTICA SCOLASTICA - REALIZZAZIONE DI\nAULE SCOLASTICHE MODULARI - CREDITO\nD'OPERA\n\nCommissioni competenti: e Commissione dell'edilizia\n¢ Commissione della gestione\n\nLodevole Consiglio comunale,\nSignore e signori Presidente e Consiglieri comunali,\n\ncon il presente Messaggio municipale si propone 'approvazione del credito necessario\nper la realizzazione di aule scolastiche modulari necessarie per la logistica scolastica e\nche fungeranno da sede per la scuola dell'infanzia in attesa dell'edificazione della futura\n\nsede della scuola dell'infanzia a Molinazzo.\n\nPremessa\n\nLa necessita di strutture modulari scaturisce dalle seguenti circostanze:\n\n- previsto e costante aumento demografico e necessita per la scuola dell'infanzia;\n\n- scadenza della concessione presso la scuola dell’infanzia Palasio di Giubiasco;\n\n- scadenza della deroga concessa per gli spazi presso la scuola del’infanzia a Moli-\nnazzo,\n\n- risanamento energetico delle scuole dell'infanzia.\n\nLa realizzazione di una nuova struttura modulare che accolga due sezioni di scuocla\ndellinfanzia & divenuta prioritaria in quanto il Municipio di Giubiasco, con lettera del 18\n\ngennaio 2017, ha comunicato che a seguito di un forte aumento delle entrate previste\n\nf@'%\n\ni H ,\nB~ » Bellinzona\n* Trw castelf, murat @ it bd l Porta del\nL e Lt pamet )/ Ticino\n\nandicla e 2000 european energy award\n\n\n\n\n- 2 - \n\nM.M.N. 4033 - Logistica scolastica - Realizzazione di aule scolastiche modulari - Credito d'opera \n\nper la scuola dell’infanzia, vi è il rischio concreto di non poter garantire gli spazi messi a \n\ndisposizione al Palasio (una sezione SI). Parimenti anche la direzione scolastica di Bel-\n\nlinzona prevede un importante incremento per l’anno 2017 – 2018, quantificato in 30 uni-\n\ntà che aumenteranno ulteriormente l’occupazione delle sezioni degli asili Nord e Gerret-\n\nta. Per i citati motivi si propone pertanto una struttura modulare in grado di accogliere \n\ndue sezioni per la scuola dell’infanzia. La struttura modulare potrà in seguito essere con-\n\nsiderata "d’appoggio" in previsione delle necessarie ristrutturazioni, a rotazione, degli al-\n\ntri asili esistenti, agevolando gli interventi di risanamento senza frammentare \n\nl’esecuzione in funzione del calendario scolastico. \n\nLogistica della scuola dell’infanzia \n\nIl numero di allievi della scuola dell’infanzia negli ultimi anni è in costante aumento: \n\nnell’anno scolastico 2015 vi è stato un incremento di 35 unità. Questo aumento ha satu-\n\nrato l’occupazione delle nostre strutture portando la media di allievi per sezione a 23.7 \n\nunità. Per ovviare a questa situazione, nel 2016 il numero di sezioni è passato da 19 a \n\n21 (Semine +1, Giubiasco +1), riportando la media di allievi per sezione a un livello ade-\n\nguato 21.4 unità. La direzione scolastica, in accordo con il Dipartimento dell'educazione, \n\ndella cultura e dello sport (DECS), ha anticipato il termine di iscrizione per l’anno scola-\n\nstico 2017-2018; gli iscritti a fine febbraio 2017 sono 470 allievi. Questo numero è desti-\n\nnato ad aumentare entro la fine del corrente anno a causa dei nuovi arrivi che si stimano \n\nin 5-10 unità. La media di allievi per sezione ritorna pertanto ad essere critica con 22.9 \n\nunità in 21 sezioni. Considerato il fermento edilizio in corso, si può ipotizzare che a corto \n\ntermine le iscrizioni alla scuola dell’infanzia raggiungeranno quota 500 unità. \n\n \n2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 \n\nPopolazione 17'373 17'544 17'744 17'962 18'492 18'793 18'812 - - \n\nTasso di crescita - 0.98% 1.14% 1.23% 2.95% 1.63% 0.31% - - \n\nEconomie domestiche 9255 9456 9529 9670 9832 9913 9979 - - \n\nTasso di crescita - 2.17% 0.77% 1.48% 1.68% 0.82% 0.67% - - \n\nNumero allievi SI 419 441 427 427 416 451 450 480 480 \n\nNumero di sezioni SI 18 18 18 19 19 19 21 21 22 \n\nMedia per sezione 23.3 24.5 23.7 22.5 21.9 23.7 21.4 22.9 21.8 \n\n\n\n- 3 - \n\nM.M.N. 4033 - Logistica scolastica - Realizzazione di aule scolastiche modulari - Credito d'opera \n\nTasso di crescita allievi - 5.3% -3.2% - -2.6% 8.4% -0.2% 6.7% - \n\nLa nuova struttura sarà ubicata in via Gerretta 12, così da condividere le strutture speci-\n\nfiche già presenti presso la SI Gerretta quali parco giochi, aree di svago, cucina per la \n\npreparazione dei pasti. L’attuale area di svago esterna sarà ampliata di circa 400 m2 e \n\nsarà condivisa con la nuova struttura modulare, per accogliere sei sezioni e potenzial-\n\nmente 150 bambini. La cucina industriale e la preparazione dei pasti sarà mantenuta al \n\nprimo piano dell’asilo esistente. Per compensare l’aumento del numero di pasti e il loro \n\ntrasporto, si provvederà all’installazione di un nuovo montacarichi e alla posa di un forno \n\ncombi steamer supplementare. Con l’installazione del montacarichi si potrà spostare la \n\ndispensa in cantina, recuperando spazio prezioso per le attività del cuoco. Il trasporto dei \n\npasti avverrà tramite appositi carrelli riscaldati elettricamente, questo per garantire il \n\nmantenimento delle temperature di servizio durante il trasporto. \n\nL’organizzazione planimetrica e la modularità della struttura, rendono la costruzione poli-\n\nvalente; può quindi accogliere due sezioni della scuola dell’infanzia oppure quattro classi \n\ndi scuola elementare. In pratica la destinazione d’uso può essere adeguata in base alle \n\nnecessità della scuola e del DOP per la pianificazione dei futuri interventi di risanamento \n\nnell'ambito dell'edilizia scolastica. Non da ultimo, in caso di necessità la struttura può es-\n\nsere ampliata di un piano per accogliere altre due sezioni. \n\nI moduli \n\nConsiderato il previsto utilizzo a medio-lungo termine della struttura presso l’asilo Gerret-\n\nta, quale standard costruttivo sono stati valutati in particolare l'isolamento termico \n\ndell’involucro, il vettore energetico per il riscaldamento, l'acustica interna e le finiture. I \n\nnecessari valori di isolamento termico dell’involucro sono definiti dal RUEn e dalle diretti-\n\nve MuKen. Visto l'utilizzo previsto per un periodo relativamente prolungato, la struttura \n\nmodulare deve rispettare lo standard MINERGIE. Per la produzione del calore si propo-\n\nne un impianto di riscaldamento centralizzato a pompa di calore aria – aria reversibile \n\n(tecnologia bivalente per evitare il surriscaldamento degli ambienti interni). In aggiunta \n\nall’impianto di riscaldamento è stata prevista l’installazione di un impianto di ventilazione \n\ncontrollata, al fine di rientrare nei parametri di certificazione MINERGIE. Le finiture inter-\n\n\n\n- 4 - \n\nM.M.N. 4033 - Logistica scolastica - Realizzazione di aule scolastiche modulari - Credito d'opera \n\nne dei locali sono le seguenti: pavimenti in PVC, pareti rivestite con lastre in cartongesso \n\nrifinite con stabilitura e tinteggio, soffitto acustico in lana minerale compressa. Inoltre per \n\nmigliorare l'estetica esterna, le facciate dei moduli saranno rivestite con doghe di legno \n\nmassiccio orizzontali, rendendo più armonioso il suo inserimento nel contesto urbano.  \n\n   \n\nNoleggio o acquisto \n\nLa scelta tra noleggio o acquisto è prettamente di natura tecnica / economica. Da un lato \n\nvi sono i tempi di messa a concorso/procedurali ed esecutivi degli interventi edili che de-\n\nfiniscono la durata e l’ammontare del noleggio, dall’altro il costo netto dell'acquisto.  \n\nConsiderando lo standard qualitativo e di finitura scelto per la nuova struttura modulare \n\ndella Gerretta, il noleggio non può essere preso in considerazione in quanto l'esecuzione \n\nè personalizzata e la durata dell’installazione almeno di medio termine non può essere \n\ndefinita con assoluta precisione. \n\nCredito necessario \n\nIl costo complessivo degli interventi proposti ammonta a CHF 1'930’000.00 (IVA 8.0% in-\n\nclusa). \n\nIn questo importo sono compresi CHF 35'000.00 (IVA esente) per onorari di direzione dei \n\nlavori e di direzione generale di progetto da parte del DOP. \n\n\n\n- 5 - \n\nM.M.N. 4033 - Logistica scolastica - Realizzazione di aule scolastiche modulari - Credito d'opera \n\nRicapitolazione dei costi \n\nDal preventivo di dettaglio risulta che il costo complessivo degli interventi proposti am-\n\nmonta a CHF 1'930’000.00, così composto: \n\nAule scolastiche modulari SI Gerretta 675 m2 \n\n- fondazioni e allacciamenti  ..............................................  CHF 126’700.00 \n\n- fornitura moduli  ..............................................................  CHF 1'135’000.00 \n\n- rinforzi statici per un futuro ampliamento  .......................  CHF 28’000.00 \n\n- potenziamento cucina esistente  ....................................  CHF 91’700.00 \n\n- sistemazione esterna / accessi  ......................................  CHF 142’200.00 \n\n- sistemazione esterna ampliamento parco giochi  ...........  CHF 66’800.00 \n\n- costi secondari  ...............................................................  CHF 24’400.00 \n\n- mobilio  ...........................................................................  CHF 78’300.00 \n\n- diversi e imprevisti  .........................................................  CHF 60'000.00 \n\nTotale 2  .............................................................................  CHF 1'725’100.00 \n\nIVA (8%) + arrotondamenti  ................................................  CHF 141’900.00 \n\n- onorari DOP (IVA esente):  .............................................  CHF 35’000.00 \n\nTOTALE CREDITO (IVA e spese incl.):  ...........................  CHF 1'930’000.00 \n\nParametri di costo \n\nPer analizzare il costo delle aule scolastiche modulari sono stati considerati la superficie \n\ne il volume costruito: \n\nStandard costruttivo edificio MINERGIE \n\nSuperficie 675 m2 \n\nVolume SIA 116 3'307 m3 \n\nVolume SIA 416 2'463 m3 \n\nCosti moduli 1'260'000 CHF \n\nCosto al m2 (IVA 8% esclusa) 1'870 CHF / m2 \n\nCosto al m3 SIA 116 (IVA 8% esclusa) 381 CHF / m3 \n\nCosto al m3 SIA 416 (IVA 8% esclusa) 512 CHF / m3 \n\nIndice dei costi  4° trimestre 2016 \n\n\n\n- 6 - \n\nM.M.N. 4033 - Logistica scolastica - Realizzazione di aule scolastiche modulari - Credito d'opera \n\nSussidi \n\nPer le strutture oggetto del presente messaggio non si prevedono sussidi o incentivi. \n\nRiferimento al Preventivo 2017 \n\nLa struttura modulare della SI Gerretta figura nel Preventivo degli investimenti 2017 del \n\nComune – voce di spesa “SI Gerretta – ampliamento sede – 1.a fase” con l’importo di \n\nCHF 800'000.00. \n\nLa differenza rispetto al credito richiesto è dovuta principalmente ai costi derivanti dalla \n\ncertificazione MINERGIE della struttura, al rivestimento delle facciate in doghe di legno, \n\nal potenziamento della cucina industriale e all’ampliamento delle aree esterne di svago. \n\nI costi supplementari riconducibili all’ottenimento della certificazione MINERGIE \n\n(CHF 20'000.00 ca.) sono compensati parzialmente – in base alle disponibilità prevista \n\ndal Fondo – con un prelievo dal Fondo FER pari a CHF 80'000.00 (IVA inclusa). \n\nProgramma realizzativo indicativo \n\nI lavori inizieranno immediatamente dopo la crescita in giudicato della decisione del \n\nConsiglio comunale e avranno una durata indicativa di sei mesi.  \n\nLe aule scolastiche modulari saranno ultimate entro la primavera 2018. \n\n\n\n- 7 - \n\nM.M.N. 4033 - Logistica scolastica - Realizzazione di aule scolastiche modulari - Credito d'opera \n\nIncidenza sulla gestione corrente \n\nCome indicato, l’investimento in oggetto prevede una spesa netta complessiva di \n\nCHF 1'850'000.00, suddivisa in tranche nette annue di CHF 1’000'000.00 nel 2017 e \n\nCHF 850’000.00 nel 2018. Si tratta di un importo per cui è imposta un’indicazione \n\nsull’incidenza dell’investimento sulla gestione corrente, qui illustrata in base ai seguenti \n\nparametri: \n\n tasso di interesse: 2%, calcolato sul residuo a bilancio; \n\n ammortamento: in base ai tassi minimi LOC applicabili, le costruzioni edili sono am-\n\nmortizzate al 6%; il calcolo dell’ammortamento è fatto sulla sostanza residua a bilan-\n\ncio; \n\nNei primi 10 anni (2019-2028), l’investimento comporta perciò in media una spesa annua \n\nper ammortamenti e interessi passivi di ca. CHF 109’200.00, di cui ca. CHF 81’200.00 in \n\nmedia relativi all’ammortamento e il restante importo di ca. CHF 28’000.00 relativo agli \n\ninteressi. In tale lasso di tempo, la spesa annua netta maggiore si ha nel 2019, con un \n\nimporto complessivo di ca. CHF 142’000.00. \n\nEstendendo il periodo di computo ai primi 20 anni (2019-2038), la spesa media totale \n\nammonta a ca. CHF 84’000.00 annui, di cui ca. 62’500.00 per ammortamenti e \n\nCHF 21’500.00 per interessi passivi. \n\n*************** \n\nPer le considerazioni espresse e fatto riferimento agli atti annessi, codesto lodevole \n\nConsiglio comunale è invitato a voler \n\nr i s o l v e r e : \n\n1. Sono approvati il progetto, la relazione tecnica e il preventivo di spesa definitivi re-\n\nlativi alla realizzazione delle aule scolastiche modulari per la SI Gerretta. \n\n\n\n=83\n\nM.M.N. 4033 - Logistica scolastica - Realizzazione di aule scolastiche modulari - Credito d'opera\n\n2. E concesso al Municipio un credito di CHF 1'930'000.00 per la realizzazione di aule\nscolastiche modulari per la Sl Gerretta, da addebitare al conto investimenti del Co-\n\nmune.\n\n3. Ai sensi dell'art. 13 cpv. 3 LOC, il corrispondente credito decadra se non verra uti-\nlizzato entro un anno dalla crescita in giudicato di tutte le decisioni relative a proce-\n\ndure previste dalle leggi per rendere operativa la presente risoluzione\nCon ogni ossequio.\nPER IL MUNICIPIO!\n\n\\.;;II Sindaco: Il Segretafio:\nMario Branda Rhilippe Bepnasconi\n\nAllegato: planimetria struttura modulare S| Gerretta\n\n\n\n\nvia Antonio Arcioni Generale\n\n={@in)\n\nI\n\n— L\n\nvia San Gottardo\n| i—\n\\ e @A\nr—\n\nNuove aule scolastiche modulari Geretta Parco gioch\nPLANIMETRIA GENERALE - ==~ Confine\n\n= === Ampliamento\n\n1:1000 22 febbraio 2017 parco giochi\n\n\n\n


Messaggio municipale no. 807-2024

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text: \n \n\nMessaggio \nmunicipale no. 807  \n \n \n\nConsuntivo 2023 \ndell’Ente autonomo Bellinzona Musei \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n30 aprile 2024 \nCommissione competente: \nCommissione della gestione \n \n  \n\n\n\nMessaggio municipale n. 807 \n \n \n\n \n\n2 \n \n\nSommario \n \n\n1 Premessa 3 \n\n2 Rapporto di attività 3 \n\n2.1 Attività espositiva e collezione Museo Villa dei Cedri 2023 4 \n2.2 Eventi e mediazione culturale al Museo Villa dei Cedri 2023 5 \n2.3 Altro Museo Villa dei Cedri 5 \n3 Esercizio 2023 6 \n\n4 Revisione parziale statuto Bellinzona Musei 8 \n\n5 Conclusioni 9 \n\n6 Dispositivo 9 \n\n \n  \n\n\n\nMessaggio municipale n. 807 \n \n \n\n \n\n3 \n \n\nLodevole Consiglio comunale, \nsignore e signori Presidente e Consiglieri comunali, \n \nper statuto l’ente è tenuto a sottoporre per approvazione il proprio consuntivo al Consiglio \ncomunale per il tramite del Municipio. Si ricorda che gli enti autonomi di diritto comunale \nhanno personalità giuridica propria, sono gestiti da un Consiglio direttivo e sono \namministrati secondo criteri commerciali, con una contabilità (conto economico e bilancio) \nallestiti secondo i criteri commerciali. Nella contabilità del Comune figura unicamente il \ncontributo globale versato annualmente all’ente autonomo in base al mandato di \nprestazione approvato dal Consiglio comunale. Con il presente messaggio municipale \nsottoponiamo pertanto al Legislativo i conti consuntivi 2023 dell’ente autonomo Bellinzona \nMusei. \n\n1 Premessa \n\nL’ente autonomo di diritto comunale Bellinzona Musei ha per scopo la gestione del \ncomparto di Villa dei Cedri: organizzazione dell’attività museale, conservare, valorizzare e \nfar crescere il patrimonio artistico e culturale custodito presso il Museo di Villa dei Cedri al \nquale si aggiunge il patrimonio botanico rappresentato dal parco, anche lui storico e iscritto \nnell’elenco dei giardini storici della Svizzera. Inoltre, ha per scopo la collaborazione con altri \nenti per la creazione, la promozione e la valorizzazione di itinerari turistico-culturali sul \nterritorio. \n \nL’anno 2023 è stato segnato da una parziale chiusura del Museo per importanti lavori di \nmanutenzione straordinaria (messa a norma dell’impianto elettrico di Villa e dépendance e \nsostituzione dell’impianto allarme scasso ormai obsoleto), limitando la capacità di \nBellinzona Musei nelle sue mansioni di garantire l’accessibilità e la messa in scena e \ncondivisione del patrimonio artistico del Museo e nell’offerta prettamente museale \n(mostre). Così in autunno è stato messo l’accento su un programma di eventi e mediazione \nculturale che permettesse al pubblico di godersi e riscoprire anche il parco del Museo. \n \nNel 2023 si è inoltre concluso il lungo percorso di analisi del posizionamento strategico del \nMuseo Villa dei Cedri sul territorio regionale e nazionale. Avviato nel 2019 con l’analisi \nmarketing e posizionamento di CCI COTTING CONSULTING SA (2019-2020) è stato \ncompletato dallo studio “Parco Villa dei Cedri. Vom historischen Park zum lebhaften \nGarten“ della ZHAW – Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften, Institute of \nLife Sciences & Facilities Management, nel 2022-2023.  \n\n2 Rapporto di attività \n\nSi riassumono qui di seguito i punti salienti dell’attività 2023. Per i dettagli, il rapporto di \nattività viene allegato al presente messaggio di cui è parte integrante. \n \n\n\n\nMessaggio municipale n. 807 \n \n \n\n \n\n4 \n \n\n2.1 Attività espositiva e collezione Museo Villa dei Cedri 2023 \n\nIl 29 gennaio si concludeva la mostra “Pietro Sarto. Metamorfosi infinite” realizzata in \ncollaborazione con il Musée Jenisch, Vevey/VD.  \n \nIl programma espositivo 2023 è stato organizzato come segue: \n\n18.03.2023 – 20.08.2023: due mostre in parallelo \n\n• “Disappear Here”  \n• “Print is a Battlefield. 75 anni Edition VFO – Verein für Originalgraphik” \n\n \n7.09 – 9.11.2023 \nIl periodo autunnale è stato segnato dall’impossibilità per Bellinzona Musei di usufruire \ncompletamente degli spazi della Villa dei Cedri e così il programma è stato articolato con \npresentazioni e eventi puntuali:  \n\n• 7.09 – 24.09.2023: “Mandolino, Piva: veramente popolari?” \nIl Museo ha accolto la mostra della Festa federale dalla Musica Popolare al piano \nterreno del Museo. \n\n• 7.10–5.11.2023: “I più bei libri svizzeri” \nIl Museo ha accolto la mostra organizzata dall’Ufficio federale della cultura che \npremia ogni anno i libri di editori, stampatori, grafici e redattori svizzeri che, \nnell’anno precedente, si sono distinti in modo eccezionale dal resto della \nproduzione libraria elvetica. \n\nOltre alle due pubblicazioni che hanno accompagnato le mostre primaverili, il Museo ha \ncollaborato con le edizioni Casagrande per il libro:  \n\n• “Struttura luce poesia. Gli scritti sull’arte” di Giorgio Orelli a cura di Ariele Morinini \n(176 pagine, con 23 illustrazioni a colori) \n\nPubblicato nell’ambito del 10° anniversario dalla scomparsa del grande scrittore ticinese \nGiorgio Orelli, il quaderno d’immagini è stato curato dal Museo Villa dei Cedri e con le opere \ndella collezione della Città di Bellinzona.  \nNon potendo rendere accessibili parti della collezione attraverso le mostre, il Museo ha così \ncontinuato il suo lavoro di divulgazione tramite la pubblicazione delle opere a lui affidate. \n \nIl programma espositivo ha così risposto agli obiettivi seguenti: \n\no affermare il posizionamento nel campo dell’opera su carta, in particolare l’opera \ngrafica ieri e oggi: la mostra “Print is a Battlefield” faceva seguito alle mostre “Hartung \n– Cavalli – Strazza. L’anima del segno” (2016), “Daumier: attualità e varietà” (2017-\n2018), “Burri|Fontana|Afro|Capogrossi. Nuovi orizzonti nell’arte del secondo \ndopoguerra” (2018), “Internazionalismo e “eccezione elvetica”. 100 anni d’arte grafica \nin svizzera” (2018-1019), “Josef Albers. Omaggio al Quadrato” (2019-2020) o “Pietro \nSarto. Metamorfosi infinite” (2022-2023);  \n\n\n\nMessaggio municipale n. 807 \n \n \n\n \n\n5 \n \n\no confermare la presenza nella rete museale e artistica svizzera; \no garantire continuità nel porre il museo come centrale nelle riflessioni sulla società \n\ncontemporanea con le mostre collettive d’arte contemporanea; \no rafforzare il legame cultura – natura e uomo - natura, valorizzando il parco come \n\nparte integrante della programmazione; \no presentarsi come un museo dinamico al passo con la società contemporanea e \n\ndimostrare la propria capacità di resilienza. \n \n\n2.2 Eventi e mediazione culturale al Museo Villa dei Cedri 2023 \n\nDa vari anni è ormai chiaro che un museo non può accontentarsi di esporre o conservare, \nstudiare e pubblicare. Il ruolo degli eventi e della mediazione culturale è fondamentale nel \nrapporto del Museo con il pubblico. Ispirato ad un pubblico eterogeneo, il dialogo è il filo \nconduttore del programma di Bellinzona Musei in questo campo: dialogo uomo natura, \npassato e presente e futuro, tra pubblico e artisti. L’ obiettivo è di costruire ponti tra le reti \nregionali, sovraregionali e tra diversi media e discipline. \n \nNell’autunno del 2023 (7 settembre – 9 novembre 2023), il Museo ha messo in piedi un \nprogramma di eventi e laboratori dedicati al parco sotto il titolo “Quando la Natura si \nracconta” (ciclo di eventi/atelier scolaresche) per ovviare alla parziale inaccessibilità degli \nspazi interni del Museo. Bellinzona Musei ha così potuto garantire il rispetto degli obiettivi \nfissati dal mandato di prestazione anche nel 2023, malgrado la situazione straordinaria. \n \nL’attività espositiva e la programmazione culturale (eventi e scolaresche) del Museo Villa \ndei Cedri nel 2023 ha così corrisposto pienamente agli obiettivi fissati dallo Statuo di \nBellinzona Musei e dal Mandato di prestazione Bellinzona Musei 2022-2024, in \nparticolare:  \n\no promuovere e valorizzare il comparto Villa dei Cedri (Villa, parco, vigneto); \no provvedere all’organizzazione di manifestazioni culturali (esposizioni \n\ntemporanee, conferenze, ecc.) e partecipare collaborando e co-producendo a \niniziative promosse da terzi; \n\no collaborare con le scuole, gli enti, le associazioni e le persone che operano nel \nsettore delle arti figurative e visive con scopi di interesse pubblico; \n\no collaborare con altri enti del territorio per la creazione, la promozione e la \nvalorizzazione d’itinerari turistico-culturali. \n\n \n\n2.3 Altro Museo Villa dei Cedri \n\nPer appoggiare lo sviluppo strategico del Museo, si era reso necessario un aggiornamento \ncompleto del proprio sito Internet e l’arricchimento dei suoi contenuti. Il sito è operativo \nnella sua nuova veste da fine febbraio 2024. \n \n\n\n\nMessaggio municipale n. 807 \n \n \n\n \n\n6 \n \n\nInoltre, Bellinzona Musei procede nello sviluppo di collaborazioni con il settore turistico, al \nfine di garantire visibilità al Museo Villa dei Cedri. Nel 2023, oltre alle iniziative già avviate \nnel 2022, si è aggiunto lo sviluppo della collaborazione con il nuovo Ticino Convention \nBureau, centro di competenze per la gestione del turismo d’affari (inaugurato ad aprile \n2023).  \nPer il settore turistico, il Museo si afferma come attrattore culturale, in particolare grazie alle \nsue collaborazioni a livello svizzero.  \n\n3 Esercizio 2023  \n\nSi ricorda che il consuntivo 2023 avvallato dal revisore viene presentato sulla base del CO \ncome da statuto di Bellinzona Musei.  \n \nSi ricorda che con l’approvazione dei conti di Bellinzona Musei 2022 il Consiglio Comunale \naveva approvato la dotazione in capitale dell’ente di CHF 100'000.00.  \n \nI risultati negativi cumulati degli anni precedenti (conto 2999.000) all’1.1.2023 \nammontavano a CHF 4’561.86. Il consuntivo 2023 di Bellinzona Musei chiude con un \nrisultato positivo di CHF 34'176.60, che, includendo la contabilizzazione della dotazione in \ncapitale di CHF 100'000.00, genera un capitale proprio di CHF 129'614.74. \n\n\n\nMessaggio municipale n. 807 \n \n \n\n \n\n7 \n \n\nConto economico \n \n\nConto - Spesa P23 C23 Commenti \nSpesa di personale 627’623.00 638'141.19 1) \nSpese per servizi e \nprestazioni \n\n403’450.00 417’811.20  \n\nSpese manutenzioni e \nriparazioni \n\n128'450.00 146'052.07 2) \n\nCosti amministrativi  41'100.00 38’207.42  \nAltre spese d’esercizio 16'500.00 24'398.12  \nTotale spese  1'217’123.00 1'264'610.00  \n    \n\n \n \n\nConto - Ricavo P23 C23 Commenti \nRicavi di attività 23'500.00 31’420.52 3) \nRimborso compagnie \nassicurative \n\n2’000.00 3'948.65  \n\nRicavi da vendita vino 2’000.00 120.00 \n \n\n \n\nContributi da sponsor 65'000.00 137’000.00 4) \nAtri ricavi d’esercizio 0.00 580.20  \nContributo comune 1'088'650.00 1'104’650.00 1) \nRicavi straordinari \n(scioglimento \naccantonamenti)  \n\n 21’067.55  \n\nTotale Ricavi 2021  1'181’150.00 1'298'786.92  \n    \nAvanzo / Disavanzo \nd’esercizio \n\n2’127.00 34'176.60  \n\n \n \nCOSTI \nGENERALE \n\n1 Spesa del personale: l’aumento dei costi del personale è legato al rincaro, deciso dal \nMunicipio a fine 2022, dunque dopo l’approvazione del preventivo di Bellinzona \nMusei. Il personale di Bellinzona Musei è sopposto al CO e non ha diritto a scatti \nautomatici. Bellinzona Musei ha richiesto la copertura del rincaro che si rispecchia \nnell’aumento del contributo del Comune (veda tabella ricavo). \n\n \n2 Spese manutenzioni e riparazioni: la differenza è dovuta allo scioglimento \n\ndell’accantonamento creato nel 2021 per finanziare lo studio del parco richiesto alla \nZHAW – Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften e concluso a ottobre \n2023. \n\n \n\n\n\nMessaggio municipale n. 807 \n \n \n\n \n\n8 \n \n\nRICAVI  \n \n\n3 Ricavi di attività: solo le mostre primaverili erano a pagamento. I ricavi d’attività \nintegrano però anche i ricavi della piccola offerta di caffetteria (vendita gelati, caffè, \nacqua e gazzose), del Museumshop e degli affitti (parco, sala riunione nello stabile \nex Balbiani).  \n \n\n4 Contributi da sponsor: nel 2023, oltre ai contributi da sponsor per mostre, sono \nstati versati contributi a acquisti e progetti specifici in parte relativi a esercizi \nprecedenti, come il contributo del fondo FER all’acquisto del furgone elettrico \n(acquistato nel 2022) di CHF 38'000.00. \n \n\n4 Revisione parziale statuto Bellinzona Musei \n\nLo statuto di Bellinzona Musei necessita un ulteriore adeguamento formale (dopo quello di \n2 anni fa), che si inserisce nel processo di allineamento degli statuti degli enti autonomi \ncomunali. \nSi illustrano qui di seguito le modifiche: \n \nArt. 1: modifiche formali, i dettagli vanno inseriti nel mandato di prestazione. \n\nArt. 2: modifiche formali, i dettagli vanno inseriti nel mandato di prestazione.  \n\nArt. 3: modifiche formali \n\nArt. 4: modifiche formali \n\nArt. 5: modifiche formali \n\nArt. 6: modifiche formali \n\nArt. 7: modifiche formali \n\nArt. 8: \n\nOrganizzazione e natura dell’ente non sono modificati. Viene precisato che il \nmunicipale/capo dicastero fa parte d’ufficio del Consiglio direttivo e ne assume la \npresidenza, come da prassi consolidata. Viene pure inserito un cpv. che richiama la \nriservatezza a cui i membri del Consiglio direttivo sono tenuti (formulazione ripresa dall’art. \n64 del Regolamento comunale relativa ai municipali). \n\nArt. 9: \n\nSono introdotte, per analogia con quanto avviene a livello di Municipio e sulla base delle \ndisposizioni della LOC, modalità di gestione delle sedute del Consiglio direttivo, nella \nversione in vigore non esplicitate a statuto. \nArt. 10: modifiche formali \nArt. 11: modifiche formali \nArt. 12: modifiche formali \n\n\n\nMessaggio municipale n. 807 \n \n \n\n \n\n9 \n \n\nArt. 13: modifiche formali \nArt. 14: modifiche formali \nArt. 15: modifiche formali \nArt. 16: modifiche formali \nArt. 17: nuovo, necessario quale norma transitoria \n\n5 Conclusioni \n\nAlla luce di quanto indicato nei precedenti capitoli, il Municipio ritiene che nell’anno qui \nconsiderato l’ente autonomo abbia svolto al meglio il proprio mandato; \n \nSi invita pertanto il lodevole Consiglio comunale ad approvare il consuntivo 2023 e le \nmodifiche dello statuto dell’ente autonomo Bellinzona Musei. \n\n6 Dispositivo \n\nPer le considerazioni espresse e fatto riferimento agli atti citati, codesto lodevole Consiglio \n\ncomunale è quindi invitato a voler risolvere: \n\n1 –È approvato il consuntivo 2023 dell’ente autonomo di diritto comunale Bellinzona Musei. \n\n2 –È approvato il conto di gestione corrente 2023 dell’ente autonomo di diritto comunale \nBellinzona Musei, che chiude con il seguente risultato: \nTotale spese CHF 1'264'610.00 \nTotale ricavi CHF 1'298'786.92 \nRisultato d’esercizio CH      34'176.60 \n\n3 – È approvato il bilancio 2023 dell’ente autonomo di diritto comunale Bellinzona Musei, \nche chiude con un totale di attivi e passivi di CHF 198'811.06 e con un risultato positivo di \nCHF 34'176.60. Dopo la contabilizzazione del risultato d’esercizio annuale, il capitale \nproprio esposto a bilancio è di CHF 129'614.74. \n\n4 – È approvata la revisione parziale dello statuto di Bellinzona Musei. \n \n\nCon ogni ossequio.  \n\n  Per il Municipio \n\n  Il Sindaco Il Segretario \n  Mario Branda Philippe Bernasconi \n \n \nAllegati: \n- Consuntivo Bellinzona Musei 2023 \n- Rapporto d’attività Bellinzona Musei 2023 \n- Statuto \n\n\n\t1 Premessa\n\t2 Rapporto di attività\n\t2.1 Attività espositiva e collezione Museo Villa dei Cedri 2023\n\t2.2 Eventi e mediazione culturale al Museo Villa dei Cedri 2023\n\t2.3 Altro Museo Villa dei Cedri\n\n\t3 Esercizio 2023\n\t4 Revisione parziale statuto Bellinzona Musei\n\t5 Conclusioni\n\t6 Dispositivo\n\n


name: Rapporto della Commissione della gestione

text: \n \n\n \n\n \n\nConsiglio comunale della Città di Bellinzona \n\nBellinzona, 15 maggio 2025 \n\nRAPPORTO COMMISSIONE DELLA GESTIONE \n\nMM 912 - Riorganizzazione del Corpo pompieri – Aggregazione \ncon i Corpi di Cadenazzo e Gambarogno – Nuova Convenzione \n– Nuovo Regolamento \n\nLodevole Consiglio comunale, \nSignor Presidente, \nSignore e signori Consiglieri comunali,  \n \nil tema di questa riorganizzazione del Corpo pompieri, in buona sostanza e tutto \nsommato, è visto favorevolmente dalla Commissione della gestione. \n\nAnzi, le Commissarie e i Commissari lo ritengono un importante passo avanti per un \nefficace articolazione dei primi interventi sul territorio, integrando proficuamente tasselli \nrimasti ad oggi incompleti.  \n\nInfatti, l’aggregazione con i Corpi di Cadenazzo e Gambarogno, con l’elaborazione della \nnuova Convenzione e contestuale nuovo Regolamento, viene a includere aree che \ncorrevano il rischio di venire emarginate nella costruzione di una efficace rete di soccorsi. \nCiò, già di per sé, costituisce un valore aggiunto per la comunità. \n\nUn servizio che per Bellinzona, quale Comune polo, si traduce in un accorpamento, che \npermetterà l’ottimizzazione delle risorse, specie avuto riguardo delle sempre crescenti \ndifficoltà a reperire volontari. Ovvero, persone disponibili per il picchetto durante l'orario \nlavorativo. Invero, un aspetto evidenziato in tutti e tre i Corpi pompieri, classificato quindi \ncome prioritario e molto critico. Tanto è vero che la Città è già parzialmente corsa ai \nripari, avviando un processo di professionalizzazione del Corpo pompieri, con l’impiego \ndi un numero di militi permanenti sufficienti per compensare la carenza di volontari.  \n\nGli approfondimenti oggetto di questa riforma hanno coinvolto tutte le parti interessate, \nche hanno già condiviso e approvato il progetto nei rispettivi gremi di competenza. \n\nCiò, permetterà di far fronte a sfide sempre più complesse in un’area non scevra da \nesposizioni a evenienze e calamità naturali, che passano dalle variegate realtà: lacustre, \nurbana e boschiva. \n\nIl proponimento segue pedissequamente le normative in materia. \n\nIn particolare, la Legge cantonale sulla lotta contro gli incendi e i danni della natura (LLI), \nche conferisce ai Comuni la competenza di istituire e di organizzare i Corpi pompieri. \nSenza disattendere che al Consiglio di Stato è assegnato il compito di definire i \ncomprensori di intervento e di ordinare il convenzionamento a livello regionale. \n\n\n\n \n\n2 \n \n\nTutti i Dipartimenti cantonali di riferimento, ossia: l'Ufficio della difesa contro gli incendi \ndel DFE, la Sezione protezione aria acqua e suolo del DT e la Sezione forestale del DT, \nhanno preavvisato favorevolmente l’intendimento in rassegna. \n\nCosì stando le cose, questa Commissione esprime qui assolutamente positività verso \nsiffatto ampliamento della rete. \n\nCirca i costi dell’operazione e la loro ripartizione intercomunale fa stato una chiave \nconcordata tra i Comuni, tradotta in convenzione. Per la determinazione delle quote fisse \nsono stati assunti i dati sensibili del territorio di rilevanza per l'ambito dei pompieri \n(popolazione, stime immobiliari, superfici boschive e simili).  \n\nNell’ambito della trattazione del Messaggio questa commissione ha posto al Municipio \ndelle domande riguardo il tema dei picchetti permanente o con ricerca persone. \nSegnatamente circa la loro cumulabilità.  \nIl Municipio il 14 maggio ha fornito contestuali risposte scritte confermando la \ncumulabilità. La commissione ritiene così evaso questo aspetto. \nInoltre nella formulazione dell’art. 5 cpv. 7 è stata ravvisata un’imperfezione linguistica. \nSi chieda che la stessa venga rettificata, prescindendo da un emendamento. \n \nPer questi motivi, questa Commissione postula, all’intenzione del Legislativo comunale, \nl'approvazione del progetto di nuovo Corpo pompieri, dando pure preavviso positivo ai \ncontestuali atti formali, che accompagnano il messaggio. \n \n \n \n  \n\n\n\n \n\n3 \n \n\nDispositivo \n \nA questo lodevole Consiglio comunale è così chiesto di \n \n\nrisolvere: \n \n1. È approvato il progetto di nuovo Corpo pompieri della Città di Bellinzona con \n\nl’aggregazione dei Corpi di Cadenazzo e Gambarogno. \n\n2. È approvata la Convenzione intercomunale concernente il servizio pompieri tra la \nCittà di Bellinzona e i Comuni di Arbedo-Castione, Cadenazzo, Gambarogno, \nLumino e Sant’Antonino. \n\n3. È abrogata la Convenzione intercomunale concernente il servizio pompieri tra la \nCittà di Bellinzona e i Comuni di Arbedo-Castione e Lumino. \n\n4. È abrogata la Convenzione concernente il servizio pompieri di montagna tra la Città \ndi Bellinzona e il Comune di Gambarogno. \n\n5. È abrogata la Convenzione concernente il Corpo Pompieri del Pizzo di Claro tra l’ex-\nComune di Claro e i Comuni di Arbedo-Castione e Lumino. \n\n6. È abrogato il Regolamento del Corpo Pompieri di montagna del Pizzo di Claro, \ndell’ex-Comune di Claro. \n\n7. È sciolto il Corpo Pompieri di montagna del Pizzo di Claro. \n\n8. È abrogato il Regolamento del Corpo Pompieri di montagna della Morobbia, dell’ex-\nComune di Giubiasco. \n\n9. È sciolto il Corpo Pompieri di montagna della Morobbia. \n\n10. È sciolto il Corpo Pompieri di montagna del Gaggio. \n\n11. È approvato il Regolamento comunale sul Corpo pompieri. \n\n12. Il Municipio è incaricato del seguito della procedura. \n\nCon ogni ossequio. \n \n \nPER LA COMMISSIONE DELLA GESTIONE \n \n\nMichele Egloff Brenno Martignoni Polti, relatore \n\nPietro Ghisletta Marco Pellegrini \n\nSacha Gobbi Lorenza Röhrenbach \n\nMartina Malacrida Nembrini Patrick Rusconi \n\nCarmelo Malingamba  \n\n \n\n\n


Messaggio municipale no. 810-2024

text: \n \n\nMessaggio \nmunicipale no. 810 \n \nConsuntivo 2023 \ndell’Ente autonomo Azienda Multiservizi \nBellinzona (AMB) \n \n \n \n \n \n \n \n30 aprile 2024 \nCommissione competente: \nCommissione della gestione \n \n  \n\n\n\nMessaggio municipale n. 810 \n \n\n \n\n \n2 \n\n \n\nSommario \n\n1 Premessa 3 \n\n2 Relazione annuale di attività 3 \n\n3 Rendiconto 2023 e commento ai dati finanziari 3 \n\n4 Conclusioni 3 \n\n5 Dispositivo 4 \n\n \n  \n\n\n\nMessaggio municipale n. 810 \n \n\n \n\n \n3 \n\n \n\nLodevole Consiglio comunale, \nsignore e signori Presidente e Consiglieri comunali, \n\n1 Premessa \n\nL’ente autonomo di diritto comunale “Azienda Multiservizi Bellinzona (AMB)” è in funzione dal \n2018 ed è lo strumento operativo del Municipio a supporto della politica di erogazione dei servizi, \ndella politica ambientale e della politica di promozione industriale ed economica della Città di \nBellinzona. L’Azienda Multiservizi Bellinzona ha il compito di gestire e sviluppare i servizi \nindustriali nella Città di Bellinzona e nella regione ed opera con particolare riguardo rispetto \nall’approvvigionamento e alla distribuzione di energia e acqua potabile, in favore dell’efficienza \nenergetica, nella promozione del risanamento energetico, al trattamento e allo smaltimento delle \nacque luride e ai servizi di telecomunicazione. \n\nPer statuto l’ente è tenuto a sottoporre per approvazione il proprio consuntivo al Consiglio \ncomunale per il tramite del Municipio. Si ricorda che gli enti autonomi di diritto comunale hanno \npersonalità giuridica propria, sono gestiti da un Consiglio direttivo e sono amministrati secondo \ncriteri commerciali, con una contabilità (conto economico e bilancio) allestiti secondo i criteri \ncommerciali. Con il presente Messaggio municipale sottoponiamo pertanto al Legislativo i conti \nconsuntivi 2023 dell’Azienda Multiservizi Bellinzona (AMB). \n\n2 Relazione annuale di attività \n\nSi rimanda al Rendiconto d’esercizio per l’anno 2023 – Azienda Multiservizi Bellinzona (AMB), \nallegato e parte integrante di questo messaggio. \n\n3 Rendiconto 2023 e commento ai dati finanziari \n\nSi rimanda al Rendiconto d’esercizio per l’anno 2023 – Azienda Multiservizi Bellinzona (AMB), \nallegato e parte integrante di questo messaggio. \n\n4 Conclusioni \n\nAlla luce di quanto indicato nei precedenti capitoli il Municipio ritiene che nell’anno qui \nconsiderato l’ente autonomo abbia svolto al meglio il proprio mandato, raggiungendo gli obiettivi \nprefissati. Si invita pertanto il lodevole Consiglio comunale ad approvare il consuntivo 2023 \ndell’Ente autonomo Azienda Multiservizi Bellinzona (AMB). \n \n \n \n \n \n\n\n\nMessaggio municipale n. 810 \n \n\n \n\n \n4 \n\n \n\n5 Dispositivo \n\nPer le considerazioni espresse e fatto riferimento agli atti citati, codesto lodevole Consiglio \n\ncomunale è quindi invitato a voler risolvere: \n\n \n\n1 –È approvato il consuntivo 2023 dell’ente autonomo di diritto comunale Azienda Multiservizi \nBellinzona (AMB). \n\n2 – È approvato il conto di gestione corrente 2023 dell’ente autonomo di diritto comunale Azienda \nMultiservizi Bellinzona (AMB), che chiude con il seguente risultato:                                                                                \nRisultato d’esercizio Fr.  1'511’987.00 \n\n3 – L’utile di esercizio di Fr. 1'511’987.00 viene impiegato nel seguente modo:                                                                  \na) Versamento alla Città di Bellinzona Fr. 1'500'000.00 \nb) Utile da riportare Fr. 11’987.00 \n\n4 – È approvato il bilancio 2023 dell’ente autonomo di diritto comunale Azienda Multiservizi \nBellinzona (AMB), che chiude con un totale di attivi e passivi di Fr. 233'055’364.00 e il cui capitale \nproprio è esposto in Fr. 115'301'753.00. \n \n \nCon ogni ossequio. \n \n Per il Municipio \n  Il Sindaco Il Segretario \n  Mario Branda Philippe Bernasconi \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \nAllegato: \n- Rendiconto d’esercizio 2023 \n\n\n\t1 Premessa\n\t2 Relazione annuale di attività\n\t3 Rendiconto 2023 e commento ai dati finanziari\n\t4 Conclusioni\n\t5 Dispositivo\n\n


Allegato - preventivo 2018

text: \nPREVENTIVO 2018 ENTE AUTONOMO CARASC\n\nCOSTI RICAVI\n\nDIREZIONE, PROM.,ACC., MANIFES.\n\nDIREZIONE, PROMOZIONE, ACCOGLIENZA\n\npersonale d'esercizio 148'200.00\n\noneri sociali 22'175.00\n\nonorario a terzi per direzione strategica 25'000.00\n\nconsulenze 10'000.00\n\nmateriale amministrativo, abobnamenti e diveri 5'000.00\n\ninserzioni, promozioni, PR 15'000.00\n\nonorario da Fondazione Adleina 30'000.00\n\ntotale 225'375.00 30'000.00\n\nMANIFESTAZIONI\n\npersonale d'esercizio 30'000.00\n\noneri sociali 3'926.00\n\nSEMINARIO PROGETTAZIONE 30'000.00\n\nSPAZIO REALE 63'500.00\n\nALTRE MANIFESTAZIONI 30'000.00\n\nsponsor per Spazio reale 38'500.00\n\nsponsor per seminari di prog. 20'700.00\n\nsponsorizzazione Fondazione Adelina 20'000.00\n\ntotale 157'426.00 79'200.00\n\nTOTALE PARZIALE 382'801.00 109'200.00\n\nFABBISOGNO PARZIALE -273'601.00\n\nGESTIONE TELEFERICA E PATRIZIATO\n\npersonale d'esercizio 119'000.00\n\ndirezione teleferica 20'000.00\n\ndirezione tecnica 25'000.00\n\npicchetti, emergenza, sostituzioni, supplenze 16'000.00\n\npersonale di pulizia 5'000.00\n\noneri sociali 26'229.00\n\ndal patriziato per dir.operativa teleferica e segretariato 17'000.00\n\ndal patriziato per personale d'es. 90'000.00\n\ndal patriziato per picchetti 10'000.00\n\ndal patriziato per accoglienze - biglietteria\n\nTOTALE PARZIALE 211'229.00 117'000.00\n\nFABBISOGNO PARZIALE -94'229.00\n\nGESTIONE BUS NAVETTA\n\npersonale da terzi 50'000.00\n\nonorari a ditte di trasporto 20'000.00\n\nnoleggi e carburanti 8'000.00\n\nincassi 45'000.00\n\nTOTALE PARZIALE 78'000.00 45'000.00\n\nFABBISOGNO PARZIALE -33'000.00\n\nSENTIERI, PARCHI MONTANI\n\npersonale d'esercizio del comune 10'000.00\n\npersonale temporaneo dell'Ente 25'000.00\n\noneri sociali 3'926.00\n\nmanutenzioni, attrezzi, arredo 10'000.00\n\nenergia e combustibili 1'000.00\n\ndal patriziato proventi tassa lavoro comune 16'000.00\n\nTOTALE PARZIALE 49'926.00 16'000.00\n\nFABBISOGNO PARZIALE -33'926.00\n\nSPAZI EX - CONVENTO\n\npersonale d'esercizio EAC 30'000.00\n\noneri sociali 4'712.00\n\nmanutenzioni, attrezzi, arredo 15'000.00\n\naltri costi 3'000.00\n\nprestazioni personale per Comune 10'000.00\n\naffiti e tasse d'uso 60'000.00\n\nTOTALE PARZIALE 52'712.00 70'000.00\n\nFABBISOGNO PARZIALE 17'288.00\n\nSPAZI CIOSSETTO\n\npersonale d'esercizio EAC 19'000.00\n\noneri sociali 2'984.00\n\nmanutenzioni, attrezzi, arredo 15'000.00\n\nprestazioni personale per Comune 10'000.00\n\ntasse d'uso 15'000.00\n\nTOTALE PARZIALE 36'984.00 25'000.00\n\nFABBISOGNO PARZIALE -11'984.00\n\nTOTALE GENERALI 811'652.00 382'200.00\n\nFABBISOGNO GENERALE -429'452.00\n\nContributo netto Città a EAC 420'000.00\n\nContributo in personale Città a EAC 10'000.00             \n\ncontributo globale Città a EAC 430'000.00\n\nAvanzo/disavanzo d'esercizio EAC 548.00\n\n\n


Proposta di risoluzione

text: \n, DI BELLINZONA\nG0 2024 16:20\n\nProposta di\n\nRisoluzione del Consiglio Comunale di Bellinzona sulla chiusura degli uffici postali nella\nregione\n\nIl Consiglio Comunale di Bellinzona,\n\nPreso atto dell'annunciata chiusura di 12 uffici postali su una ventina nella Svizzera italiana\nentro il 2028, tra cui gli uffici dei quartieri di Semine e San Paolo;\n\nConsiderando che questi uffici servono quartieri ad alta densita abitativa e in crescita\ndemografica, fornendo un servizio essenziale non solo dal punto di vista logistico, ma anche\nsociale e aggregativo;\n\nRilevando che la chiusura di questi uffici rischia di creare un isolamento delle comunita\nlocali, penalizzando soprattutto le persone anziane e quelle con difficolta di mobilita:\nConstatando che, malgrado il dialogo avviato dalle autorita locali con La Posta, le decisioni\nprese a livello federale spesso non sono reversibili e lasciano margini di manovra molto\nridotti per le amministrazioni comunali;\n\nConsiderando altresi che la citta di Bellinzona ha gia assunto la gestione di agenzie postali\ndi quartiere, ma la disponibilita di La Posta a mantenere tali servizi sembra oggi venir meno;\nPreoccupato per l'impatto che questa decisione avra sul tessuto sociale e sull'accessibilita\nai servizi essenziali per i cittadini;\n\nRichiamando la necessita di un coordinamento a livello cantonale per affrontare in modo\nsistematico e strutturato il tema della riduzione della rete postale, coinvolgendo i Comuni\nnelle decisioni;\n\nDecide di:\n\n1.\n\nDi esprimere la propria opposizione alla chiusura degli uffici postali di Semine e San Paolo,\nritenendo tali servizi fondamentali per la Citta.\n\nDi sollecitare La Posta a rinunciare a questa decisione, tenendo conto delle esigenze locali.\n\nDi incaricare il Municipio di Bellinzona di avviare un dialogo con il Cantone, la Deputazione\nticinese alle Camere federali e gli altri Comuni della regione per coordinare azioni comuni\ncontro le chiusure annunciate e per sostenere iniziative che mirino alla tutela della rete\npostale nelle aree periferiche.\n\nDi incaricare il Municipio a promuovere, in collaborazione con gli enti coinvolti, un ricorso\nalla Commissione federale delle Poste qualora La Posta non riveda la propria decisione in\nmodo favorevole alle comunita locali.\n\nDi incaricare il Municipio a sensibilizzare I'opinione pubblica sull'importanza della rete\npostale, organizzando incontri informativi con la popolazione per discutere Ie possibili azioni\ne soluzioni da adottare in difesa dei servizi postali.\n\nDi inviare la presente risoluzione al Consiglio di Stato, alla Deputazione ticinese alle Camere\nfederali e alla direzione di La Posta, chiedendo che vengano rispettati i criteri di prossimita\ne accessibilita del servizio pubblico sul nostro territorio.\n\nMatteo Pronzini — Martino Colombo (MPS)\n\nBellinzona, 26 agosto 2024\n\n\n\n


name: Relazione della Commissione dell’edilizia

text:
\n \n\n \n\n \n\nConsiglio comunale della Città di Bellinzona \n\nBellinzona, 4 giugno 2019 \n\nRELAZIONE DELLA COMMISSIONE DELL’EDILIZIA \nSUL MESSAGGIO MUNICIPALE NO. 214 \nMANUTENZIONE STRAORDINARIA DELLE \nINFRASTRUTTURE SPORTIVE COMUNALI, \nCREDITO QUADRO 2019-2022 \n\n \n\nLodevole Consiglio comunale, \nSignor Presidente e Onorevoli Municipali, \n \nla Commissione dell’edilizia, nella seduta del 3 giugno u.s., ha discusso il Messaggio \nmunicipale in questione e preso conoscenza della Relazione Tecnica allegata con \nl’ausilio del Capo Dicastero, Christian Paglia e del direttore dei SUC Ing. Fabio \nGervasoni che sono stati ascoltati in audizione.  \n \nPremessa: \nGià nel 2017 il Consiglio comunale dell’allora quartiere di Bellinzona, aveva avvallato \nun credito quadro di franchi 1'120'000.00 per il biennio 2017-2018.   \nGli interventi previsti nel MMN. 214 saranno diluiti sul quadriennio in questione. Il \ncredito trova riferimento nel preventivo 2019. \n \nLavori previsti nell’ambito del credito quadro 2019-2022: \n \nil credito che verrà votato prevede l’esecuzione di interventi presso: \n\n• Centri calcistici:  \nSi prevede una spesa complessiva di franchi 1'705'000.00. \nAdeguamento dell’illuminazione di tutti i campi da calcio della Città (franchi \n960'000.00 per gli anni 2019-2020-2021-2022). \nQuartiere Giubiasco/Gorduno/Sementina: adeguamento del piano di chiusura \n(franchi 60'000.00 per il 2021). \nQuartiere Bellinzona: entrata ex-stallone per i veicoli aggregati per la \nmanutenzione dei centri sportivi (franchi 30'000.00 per l’anno 2020), \nallacciamento al teleriscaldamento AMB e rifacimento impianto ACS e \ndistribuzione riscaldamento presso lo Stadio Comunale (franchi 205'000.00 per \nl’anno 2020). \nGorduno: posa di un impianto di irrigazione automatica (franchi 40'000.00 per \nl’anno 2020) e sistemazione delle facciate della palestra adiacente al campo di \n\n\n\n \n\ncalcio (franchi 100'000.00 per l’anno 2020). \n \nGiubiasco: impermeabilizzazione tetto tribuna campo principale (franchi \n90'000.00 per l’anno 2021). Impianto di riscaldamento per gli spogliatori del \ncampo principale (franchi 35'000.00 per l’anno 2020). Migliorie degli spogliatoi \n(50'000 FR per l’anno 2020) e sostituzione rete ferma palloni (franchi 35'000.00 \nper l’anno 2019) presso il campo “ex strade nazionali”. \nQuartiere Gudo: manutenzione straordinaria degli spogliatoi (franchi 60'000.00 \nper l’anno 2021). \n\n \n• Centro Sportivo (CSB) \n\nSi prevede una spesa complessiva di franchi 2'100'000.00. \nRiqualifica zona entrata ed uffici (franchi 420'000.00 suddivisi su gli anni 2020-\n2021-2022). \nMigliorie ai campi di beach-volley (franchi 50'000.00 per l’anno 2022). \nManutenzione dell’impianto del freddo della pista di ghiaccio (franchi \n100'000.00 per gli anni 2020-2021). \nMessa in sicurezza dei parapetti della pista di ghiaccio-II tappa (franchi \n70'000.00 per l’anno 2019). \nMessa a norma dell’impianto antincendio e via di fuga (franchi 410'000.00 per \ngli anni 2019-2020).  \nSnebbiatori pista di ghiaccio (franchi 100'000.00 per gli anni 2020-2021). \nSostituzione delle serrature interne dello stabile (franchi 80'000.00 per l’anno \n2020). \nRisanamento locale pulizia spogliatoi piscina (franchi 40'000.00 per l’anno \n2020). \nPulizia dei canali di aerazione di tutto il CSB (franchi 150'000.00 per gli anni \n2021-2022). \nMessa a norma dell’impianto di disinfezione del bagno pubblico (franchi \n3030'000.00 per l’anno 2020). \nRisanamento spogliatoi 5-8 pista ghiaccio (franchi 100'000.00 per l’anno 2021). \nArredo spogliatoi 7-8 pista ghiaccio (franchi 60'000.00 per l’anno 2020). \nRiparazione bocchetta piscina interna (franchi 20'000.00 per l’anno 2019). \nSauna e servizio per bagnini al piano vasca (franchi 160'000.00 per l’anno \n2021). \nAllacciamenti acqua/elettricità per la struttura Golf dei Castelli (franchi \n10'000.00 per l’anno 2019). \n\n• Centro Tennistico: \nSi prevede una spesa complessiva di franchi 655'000.00. \nRistrutturazione ristorante-cucina-bar (franchi 350'000.00 per gli anni 2020-\n2021). \nManutenzione straordinaria di tutte le condotte dell’acqua sanitaria (franchi \n40'000.00 per l’anno 2020). \nNuovo riscaldamento-raffrescamento per gli spogliatoi lato ovest (franchi \n25'000.00 per l’anno 2020). \nRifacimento dell’illuminazione dei campi esterni con lampade LED (franchi \n130'000.00 per l’anno 2020). \nTelegestione dell’impianto dei palloni pressostatici (franchi 50'000.00 per l’anno \n2019). \n\n\n\n \n\nRiparazione infiltrazioni locale deposto lato pista (franchi 15'000.00 per l’anno \n2019). \nCopertura metallica terrazzo Bar-ristorante (franchi 45’0000.00 per l’anno \n2021). \n\n  \nConclusioni: \nL’unanimità dei Commissari dell’edilizia ha condiviso il contenuto del presente \nmessaggio e per le motivazioni espresse, e fatto riferimento agli atti annessi, invita \ncodesto lodevole Consiglio comunale a voler \n\n \n \n\nrisolvere: \n\n \n\nCentri calcistici  \n\n1 – Sono approvati i progetti di massima e i preventivi di spesa relativi agli interventi di \nmanutenzione straordinaria presso i centri calcistici – credito quadro per gli anni 2019-\n2020-2021-2022;  \n\n2 – È concesso al Municipio un credito di franchi 1'705'000.00 per la realizzazione \ndelle opere, da addebitare al Conto degli investimenti del Comune;  \n\n3 – Il Municipio è l'organo competente per la suddivisione in singoli crediti d'impegno
 \n\n4 – Gli eventuali sussidi del Cantone (Sport-Toto), così come gli introiti provenienti dal  \n\nfondo FER, saranno accreditati al conto degli investimenti  \n\n5 – Ai sensi dell’art. 13 cpv. 3 LOC, il corrispondente credito decadrà se non verrà \nutilizzato entro il 31 dicembre 2022.  \n\nCentro sportivo (CSB)  \n\n1 – Sono approvati i progetti di massima e i preventivi di spesa relativi agli interventi di \nmanutenzione straordinaria del Centro sportivo – credito quadro per gli anni 2019- \n2020-2021-2022;  \n\n2 – È concesso al Municipio un credito di franchi 2'100'000.00 per la realizzazione \ndelle opere, da addebitare al Conto degli investimenti del Comune;  \n\n3 – Il Municipio è l'organo competente per la suddivisione in singoli crediti d'impegno
4 \n– Gli eventuali sussidi del Cantone (Sport-Toto), così come gli introiti provenienti dal  \n\nfondo FER, saranno accreditati al conto degli investimenti  \n\n\n\n \n\n5 – Ai sensi dell’art. 13 cpv. 3 LOC, il corrispondente credito decadrà se non verrà \nutilizzato entro il 31 dicembre 2022.  \n\nCentro tennistico  \n\n1 – Sono approvati i progetti di massima e i preventivi di spesa relativi agli interventi di \nmanutenzione straordinaria del centro tennistico – credito quadro per gli anni 2019-\n2020-2021-2022;  \n\n2 – È concesso al Municipio un credito di franchi 655'000.00 per la realizzazione delle \nopere, da addebitare al Conto degli investimenti del Comune;  \n\n3 – Il Municipio è l'organo competente per la suddivisione in singoli crediti d'impegno \n\n4 – Gli eventuali sussidi del Cantone (Sport-Toto), così come gli introiti provenienti dal  \n\nfondo FER, saranno accreditati al conto degli investimenti  \n\n5 – Ai sensi dell’art. 13 cpv. 3 LOC, il corrispondente credito decadrà se non verrà \nutilizzato entro il 31 dicembre 2022.  \n\n \n\nCon ogni ossequio. \nPER LA COMMISSIONE DELL’EDILIZIA \n\n \nCarlo Celpi \n\nAlberto Casari (relatore) \n\nManuel Donati \n\nRenato Dotta \n\nGenini Michele \n\nFabio Pasinetti \n\nGabriele Pedroni (relatore) \n\nTuto Rossi \n\nGiorgio Valenti \n\n\n


parent_type: meeting

name: 20.12.2021 - Pubblicazione risoluzioni seduta ordinaria

category_it: Pubblicazione risoluzioni


Allegato - Rendiconto

text: \n \n\nRendiconto d’esercizio 2022 – Azienda Multiservizi Bellinzona (AMB) aprile 2023 1 \n\n  \nRendiconto d’esercizio per l’anno 2022 –\nAzienda Multiservizi Bellinzona (AMB) \nRelazione annuale \n \nL’Azienda Multiservizi Bellinzona ha chiuso l’anno 2022 con un buon risultato di esercizio, in piena linea con quanto \npreventivato e perseguendo gli obiettivi strategici e la visione aziendale di fornire «Servizi a 360° nel segno \ndell’innovazione e della qualità a favore del territorio e del cittadino» \n \nLa vocazione di Azienda multiservizi è stata ulteriormente consolidata gestendo e sviluppando i servizi industriali \nsul comprensorio in maniera efficiente e sostenibile nei vari settori di competenza. \n \nIniziando dal settore idrico, il 23 settembre 2022 è stato inaugurato il nuovo acquedotto della Valle Morobbia (VMO). \nLa messa in servizio di questa importante opera idrica non poteva cadere in un momento più opportuno: il 2022 è \nstato infatti caratterizzato da un lungo periodo di particolare siccità in cui tutti si sono accorti dell’importanza di \navere un approvvigionamento idrico in quantità sufficienti e di qualità. \nIl nuovo acquedotto, dal costo di 22 milioni di franchi, capta l’acqua sorgiva di diversi gruppi di sorgenti situati sulla \nsponda destra della valle e la convoglia lungo 18 Km di nuove condotte da Carena a Giubiasco. Nei tre serbatoi di \nCarena, Vellano e Madonna degli Angeli, sono state installate delle microcentrali con una potenza complessiva di \n520 KW che produrranno in media circa 1,8 milioni di KWh all’anno, equivalenti al fabbisogno energetico di 500 \neconomie domestiche: un importante contributo all’approvvigionamento energetico del territorio. \nIl nuovo acquedotto VMO ha permesso di migliorare nettamente l’approvvigionamento di acqua potabile per tutta \nla Valle Morobbia e di riflesso anche per la rete cittadina, a partire dal quartiere di Giubiasco ma anche tutta la rete \ncittadina interconnessa. \nL’opera ha pure fatto da traino ad un decisivo ammodernamento infrastrutturale per tutta la Valle Morobbia che ha \ncoinvolto altri servizi pubblici. Oltre alla sistemazione della strada cantonale e della canalizzazione, il progetto VMO \nha permesso di migliorare il servizio di distribuzione di energia elettrica con la messa in cavo della linea aerea di \nmedia tensione di tutta la Valle Morobbia. Un investimento realizzato da AMB che ha permesso di risolvere \ndefinitivamente le interruzioni di corrente che in passato si verificavano in caso di forti nevicate o precipitazioni.  \nLa messa in cavo della linea aerea ha permesso e ci permetterà di posare la fibra ottica anche in Valle creando così \nle basi per uno sviluppo tecnologico di una zona che per conformazione naturale risulta discosta dalle arterie di \ntelecomunicazione. A fine 2022 siamo arrivati fino a Pianezzo, a partire dal prossimo anno avanzeremo man mano \nfino a Carena, rendendo così la Morobbia verosimilmente una delle più tecnologicamente avanzate valli della \nSvizzera. \nRimanendo in Valle rimarchiamo che, con il quartiere di S. Antonio, nel 2022 abbiamo terminato la posa dei contatori \ndell’acqua potabile presso tutti gli utenti della nuova Bellinzona, raggiungendo così uno degli obiettivi che ci \neravamo posti con l’aggregazione in un’ottica di uso parsimonioso della preziosa risorsa idrica. \n \nPassando al settore depurazione, annoveriamo in particolare il rinnovo completo delle due vasche di decantazione \nprimaria oltre gli importanti investimenti nell’ambito della realizzazione del semisvincolo con il rifacimento del \ncollettore di trasporto su via Tatti. Lavori che hanno coinvolto anche i settori dall’acqua potabile (con la sostituzione \n\n\n\n \n\nRendiconto d’esercizio 2022 – Azienda Multiservizi Bellinzona (AMB) aprile 2023 2 \n\ndella condotta di trasporto), delle telecomunicazioni (fibre ottiche) e dell’elettricità (importanti condotte di media \ntensione). Il settore Depurazione si è anche occupato della progettazione dell’impianto a biogas, oggetto del MM \n602 approvato dal Consiglio comunale nella seduta del 26 settembre 2022 , la cui realizzazione inizierà nel 2023 in \ncollaborazione con la Società Elettrica Sopracenerina. \n \nPer quanto riguarda il settore elettricità, l’anno 2022 va sicuramente ricordato per tutti i tragici eventi che hanno \nstravolto un mondo finora decisamente caratterizzato da stabilità e sicurezza. La pandemia ma soprattutto \nl’invasione dell’Ucraina hanno provocato una preoccupante situazione di penuria di energia in tutta Europa creando \ninstabilità e insicurezza. La guerra nell’est europeo ha portato a forti limitazioni delle forniture di gas a tutta l’Europa \ncreando di conseguenza difficoltà alla produzione nelle centrali elettriche a gas. A questa carenza si è sommata la \ncontemporanea revisione di una ventina di centrali nucleari francesi e la mancanza di energia idroelettrica svizzera \ndovuta ad un inverno senza neve e all’estate secca. Questa situazione ha portato da un lato ad un aumento \nincredibile dei prezzi dell’elettricità sui mercati e dall’altro ad una forte apprensione per l’approvvigionamento \nenergetico del paese, tanto da indurre il Consiglio federale a promuovere la campagna "zero-spreco", invitando tutti \na dare il proprio contributo per una riduzione dei consumi. \nAnche la nostra Azienda, di concerto con i Municipi del Comprensorio, ha adottato diverse misure di diminuzione \ndei consumi, tra i quali la riduzione dell’illuminazione dei monumenti e la diminuzione dell’intensità \ndell’illuminazione pubblica, così come altre misure di risparmio interno, senza per questo ridurre la qualità del \nservizio. \nGli effetti di questa campagna preventiva si sono visti soprattutto nei mesi di settembre-dicembre e sono di fatto \nevincibili a livello di erogazione annuale con una concreta diminuzione totale del 2 %. \nPurtroppo, la siccità ha avuto conseguenze anche sulla nostra produzione locale con in particolare la centrale \nMorobbia, che ha prodotto il 59% rispetto alla media pluriennale, ciò che ha causato maggiori costi di \napprovvigionamento.  \nGrazie ad una politica di approvvigionamento a lungo termine e al contratto di collaborazione stipulato alcuni anni \nfa con AET per la valorizzazione dell’energia idroelettrica ticinese, l’approvvigionamento delle economie \ndomestiche ed in generale di tutti i clienti cosiddetti vincolati non ha subito fortunatamente grossi cambiamenti. \nAMB ha infatti confermato a fine agosto anche per il 2023 la stabilità delle tariffe con un costo finale dell’energia \nper il cliente finale tra i più bassi a livello nazionale e decisamente inferiore alla media ticinese. L’evoluzione per i \nprossimi anni rimane incerta, e verosimilmente vi saranno degli aumenti del costo dell’energia (tra l’altro già \nannunciati ad esempio da parte di Swissgrid); confidiamo tuttavia di poter continuare ad offrire ai nostri clienti \nanche nei prossimi anni tariffe competitive. \nA livello operativo, per poter gestire gli importanti insediamenti previsti nel comparto delle nuove Officine FFS e \nnella zona industriale di Arbedo-Castione, si è proceduto al potenziamento della Sottostazione di Castione con in \nparticolare l’installazione del nuovo trasformatore da 25 MVA e il rinnovo completo gli interruttori che la collegano \ncon la rete ad alta tensione da 50’0000 Volt; la messa in servizio è prevista nel 2023.  Importanti lavori di \nammodernamento sono stati eseguiti negli abitati di Moleno e Preonzo sostituendo le due cabine elettriche su pali \nrisalenti agli anni Settanta (ereditati dalla SES), e portando a termine i lavori d’interramento delle linee elettriche \nmedia e bassa tensione per oltre 3 Km. \n \nNel 2022 si è pure concluso il progetto di installare un contatore intelligente presso tutti i nostri utenti. AMB in \nquesto campo è stata un pioniere e oggi, con ca. 40'000 contatori teleletti, l’Azienda dispone di una rete intelligente \ndelle più estese in Svizzera sia in termini assoluti sia in termini percentuali di copertura (99%). Disporre di una rete \nprovvista di contatori intelligenti ci ha permesso già dal 2020 di lanciare in prima svizzera la nuova tariffa dinamica \nfacoltativa, che nel 2022 ha riscosso un buon successo con ca. 400 abbonati.  \n\n\n\n \n\nRendiconto d’esercizio 2022 – Azienda Multiservizi Bellinzona (AMB) aprile 2023 3 \n\nDurante l’anno è stata ulteriormente ampliata la rete di ricariche pubbliche per veicoli elettrici con in particolare la \nrealizzazione di un nuovo Supercharger a Sementina che va ad aggiungersi a quelli di Cadenazzo e Molinazzo. I tre \nSupercharger hanno riscontrato un forte aumento delle ricariche con oltre 8’100 ricariche effettuate nel 2022. I 60 \npunti di ricarica pubblica emoti hanno d’altra parte registrato oltre 20'000 ricariche. \nRimanendo nell’ambito dell’elettromobilità, AMB assieme ai Comuni hanno sostenuto la posa delle ricariche \ndomestiche con un incentivo di 500.- franchi: nel 2022 sono stati erogati 114 incentivi per un totale di 57'000 \nfranchi. \n \nNel settore telecomunicazione è proseguito l’impegno dell’Azienda verso la realizzazione della rete in fibra ottica \nFTTH, in particolare a Gorduno, Gnosca, Pianezzo e alcune zone di S. Antonino e Robasacco. In collaborazione con \nSwisscom per il 2022 sono pure stati realizzati i primi allacciamenti nel quartiere di Claro. A fine anno risultavano \nallacciati oltre 28'000 unità abitative suddivise tra i due partner.  \nA livello di servizi WAMBO, abbiamo riscontrato una buona crescita dei clienti con oltre 400 nuovi abbonamenti. Un \nbuon riscontro lo ha avuto anche il nuovo prodotto Wambo Mobile. Sono stati inoltre acquisiti ulteriori mandati di \ngestione dell’infrastruttura informatica e telematica di enti pubblici e Comuni (anche al di fuori del nostro \ncomprensorio) e di clienti PMI che hanno apprezzato la rinnovata soluzione di telefonia.  \n \nNon da ultimo segnaliamo che nel 2022 è stata costituita la nuova società di servizi +Calore SA con lo scopo di \ncreare un polo e centro di competenza per il calore, di ottimizzare gli investimenti e pianificare al meglio la copertura \ndel territorio nell’ambito del teleriscaldamento (vedi MM 508). La società (costituita da AMB assieme alle altre \naziende pubbliche AET, ACR e SES alle quali si è aggiunta anche l’AEM di Massagno) si è occupata di coordinare e \npromuovere progetti che riguardano la produzione, la gestione e la distribuzione di energia termica prodotta da \nfonti rinnovabili: un tema questo che risulta essere di estrema attualità a seguito della crisi innescata dal conflitto \nucraino e dall’accresciuta coscienza ambientale verso di una transizione graduale ma incisiva degli ancora \nnumerosi impianti di riscaldamento ad olio e a gas presenti sul territorio cittadino. \n \nA livello interno è stata portata a termine la prima fase di sostituzione del vecchio sistema gestionale aziendale \ncon un nuovo e più moderno e soprattutto più flessibile programma informatico. Nel corso del 2022 sono entrati in \nservizio i primi moduli riguardanti la contabilità, il magazzino, la gestione degli ordini e delle commesse. Nel corso \ndel 2023 verranno parametrizzati i moduli di gestione e fatturazione della clientela come pure il nuovo strumento \ndi relazione con la clientela (CRM) \nSegnaliamo pure la messa in servizio di un nuovo strumento informatico di gestione della manutenzione degli \nimpianti che ha coinvolto sia la parte acqua potabile, con l’implementazione del sistema di analisi dei rischi e punti \ndi controllo critico (HACCP), sia la parte elettrica con la supervisione delle manutenzioni delle cabine e degli \nimpianti della centrale Morobbia. \n \nIn conclusione, l’anno 2022 si è concluso per AMB con il pieno raggiungimento degli obiettivi fissati, sia in ambito \noperativo e tecnico, sia in quello finanziario con una cifra d’affari di quasi 82 milioni di franchi e un utile d’esercizio \ndi ca. 1.513 mio CHF, in linea cona quanto preventivato. Ciò ci permette di distribuire 1.5 mio di franchi alla Città in \naggiunta ai 3 mio di franchi quali interessi sul capitale di dotazione nel solco del mandato pubblico nel quale \nl’Azienda Multiservizi Bellinzona opera. \n  \n\n\n\n \n\nRendiconto d’esercizio 2022 – Azienda Multiservizi Bellinzona (AMB) aprile 2023 4 \n\nRendiconto e Commento ai dati finanziari \nIl quarto esercizio dell’Azienda Multiservizi Bellinzona (AMB) si è chiuso con un utile di esercizio di 1.51 mio CHF \n(2021: 1.62 mio CHF), che rappresenta un buon risultato ed è in linea con il preventivo. \nI ricavi totali sono stati pari a 82.1 mio CHF (2021: 80.4 mio CHF) a fronte di costi operativi di 70.3 mio CHF (2021: \n68.5 mio CHF). \nGli ammortamenti sono stati pari a 9.4 mio CHF (2021: 8.8 mio CHF) e quindi l’utile operativo ammonta a 2.4 mio \nCHF (2021: 3.4 mio CHF). \nL’azienda ha registrato un costo finanziario netto di 3.5 mio CHF (2021: 3.5 mio CHF) e un ricavo straordinario \nnetto pari a 2.1 mio CHF (2021: 2.3 mio CHF). Il costo per le imposte dirette è risultato essere di 0.61 mio CHF, \nrisultando in linea con l’anno precedente. \n\nSettore Elettricità \nIl settore elettricità presenta ricavi netti pari a 62.6 mio CHF (2021: 61.9 mio CHF) a fronte di costi operativi pari a \n55.3 mio CHF (2021: 54 mio CHF), mentre l’utile operativo prima degli ammortamenti e delle rettifiche di valore \nammonta quindi a 7.3 mio CHF (2021: 7.9 mio CHF). \nL’utile di esercizio per il settore elettricità si assesta a 1.6 mio CHF (2021: 1.97 mio CHF), in linea con quanto \npreventivato. \n \nIl conto economico del settore Elettricità presenta ricavi per la vendita di energia elettrica pari a 45.1 mio CHF \n(2021: 44.4 mio CHF) a fronte di un’erogazione di energia elettrica pari a 325.9 mio kWh (2021: 332.6 mio kWh) \ncon una diminuzione pari al 2.01%. \n \nLa centrale Morobbia, che sfrutta l’acqua della diga Carmena, ha prodotto 23’243 MWh (2021:37’680 MWh) con \nuna diminuzione del 38% rispetto all’anno precedente e la produzione risulta sempre ancora inferiore alla media \npluriennale (-41%). \n \nGli impianti fotovoltaici di proprietà dell’Azienda hanno invece prodotto complessivamente 4’877 MWh (2021: \n4'034 MWh), pari al 1.5% dell’erogazione complessiva. Le microturbine Marn, Sasso Piatto e Sasso Torriccio, \nunitamente alle nuove 5 microturbine installate sull’acquedotto della Valle Morobbia, hanno invece prodotto 1'292 \nMWh (2021: 784 MWh), pari allo 0.4% dell’erogazione complessiva. \n \nL’acquisto di energia dall’AET è stato invece pari a 296.5 mio kWh (2021: 294.9 mio kWh) con un aumento rispetto \nallo scorso anno causato principalmente dalla diminuzione della produzione propria. \n \nNell’ambito del rinnovo e dell’estensione della rete elettrica sono stati costruiti oltre 7.5 km di sottostrutture e \nsono stati posati oltre 28 km di tubi portacavi. \nSono quindi stati posati 5.5 km di cavo di media tensione e quasi 14 km di cavi di bassa tensione, mentre sono \nstati smontati e messi fuori esercizio 2.3 km di linea aerea di media tensione, così come 4.9 km di cavo di media \ntensione. \nSono pure state messe in esercizio 4 nuove cabine (di cui una provvisoria) di trasformazione e ne sono state \nmodificate 9. \n \n \n \n\n\n\n \n\nRendiconto d’esercizio 2022 – Azienda Multiservizi Bellinzona (AMB) aprile 2023 5 \n\n \n\nSettore Acqua Potabile \nIl settore acqua presenta ricavi netti pari a 8.3 mio CHF (2021: 8.02 mio CHF) a fronte di costi operativi pari a 5.1 \nmio CHF (2021: 5.1 mio CHF), mentre l’utile operativo prima degli ammortamenti e delle rettifiche di valore \nammonta quindi a 3.2 mio CHF (2021: 2.9 mio CHF). \nIl risultato di esercizio per il settore acqua ammonta a - 0.6 mio CHF (2021: -0.6 mio CHF) ma è inferiore a quanto \npreventivato. \n \nIl conto economico del settore Acqua presenta ricavi per la vendita di acqua potabile pari a 6.9 mio CHF (2021: \n6.8 mio CHF) a fronte di un’erogazione di acqua potabile di 4.9 mio mc (2021: 5.2 mio mc). \nSi può affermare che il consumo di acqua potabile è sostanzialmente stabile con oscillazioni contenute dovute a \nfattori climatici. \n \nDurante l’anno si è proceduto al rinnovo e all’estensione della rete idrica con la posa di 3.7 km di condotte \nprincipali di distribuzione e di 3.7 km di condotte di allacciamento all’acqua potabile. Oltre ai lavori alla rete \nabbiamo continuato la costruzione del nuovo serbatoio di Simiano ubicato sopra Carasso e sono terminati i lavori \ndel nuovo acquedotto della Valle Morobbia. \n\nSettore Telecomunicazioni \nIl settore telecomunicazioni presenta ricavi netti pari a 5.5 mio CHF (2021: 5.1 mio CHF) a fronte di costi operativi \npari a 4.3 mio CHF (2021: 4.1 mio CHF), mentre il risultato operativo prima degli ammortamenti e delle rettifiche di \nvalore ammonta quindi a 0.8 mio CHF (2021: 1.0 mio CHF). \nIl risultato di esercizio per il settore telecomunicazioni si assesta quindi a 0.56 mio CHF (2021: 0.28 mio CHF) ed \nè migliore di quanto preventivato. \n \nIl conto economico del settore Telecom presenta ricavi per la vendita di servizi di telecomunicazione, in \nparticolare i contratti Wambo e i servizi di internet access e fibre ottiche per clienti business, pari a 2.8 mio CHF \n(2021: 2.4 mio CHF) a fronte di circa 2’300 clienti (2021: 2’000 clienti). Gli altri ricavi del settore si riferiscono a \nprestazioni in favore di terzi, in particolare per servizi informatici e di videosorveglianza. \n \nNell’ambito dell’estensione della rete di telecomunicazioni sono stati posati quasi 86 km di multitubi e microtubi, \ned oltre 205 km di cavi FO e microcavi FO. Sono pure stati allacciati ulteriori 797 numeri civici alla rete FTTH. \n  \n\n\n\n \n\nRendiconto d’esercizio 2022 – Azienda Multiservizi Bellinzona (AMB) aprile 2023 6 \n\n \n\nSettore Depurazione \nIl settore depurazione presenta ricavi netti pari a 5.5 mio CHF (2021: 5.5 mio CHF) a fronte di costi operativi pari a \n5.4 mio CHF (2021: 5.3 mio CHF), mentre il risultato operativo prima degli ammortamenti e delle rettifiche di \nvalore ammonta quindi a 113’534 CHF (2021: 268’025 CHF). \n \nIl risultato di esercizio per il settore depurazione si assesta quindi a -4’462 CHF (2021: 24'567 CHF) ed è \npraticamente in linea con quanto preventivato. \n \nIl conto economico del settore Depurazione presenta ricavi per il trattamento delle acque luride (tassa d’uso \ncanalizzazioni) pari a 4 mio CHF (2021: 3.7 mio CHF) a fronte di circa 5.8 mio mc (2021: 7.3 mio mc) di acque \ntrattate. \n \nDurante l’anno sono terminati i lavori relativi al nuovo impianto di filtrazione e sono proseguiti i lavori di \nrisanamento delle vasche primarie. \n \n.  \n\n\n\n \n\nRendiconto d’esercizio 2022 – Azienda Multiservizi Bellinzona (AMB) aprile 2023 7 \n\nInvestimenti (in CHF) \nNel corso del quarto anno di esercizio dell’azienda sono stati effettuati investimenti pari a 10.6 mio CHF (2021: \n10.9 mio CHF), di cui però 0.5 mio CHF, al netto dei sussidi cantonali, sono riferiti a Messaggi Municipali. (2021: \n1.3 mio CHF). \n \nGli investimenti relativi all’anno 2022 si suddividono nel seguente modo: \n \n\n \n \n \n \n \n  \n\n\n\n \n\nRendiconto d’esercizio 2022 – Azienda Multiservizi Bellinzona (AMB) aprile 2023 8 \n\nConto economico (in CHF)  \n \n\n  \n\n\n\n \n\nRendiconto d’esercizio 2022 – Azienda Multiservizi Bellinzona (AMB) aprile 2023 9 \n\nBilancio (in CHF)  \n\n\n\n \n\nRendiconto d’esercizio 2022 – Azienda Multiservizi Bellinzona (AMB) aprile 2023 10 \n\n   \n\n\n\n \n\nRendiconto d’esercizio 2022 – Azienda Multiservizi Bellinzona (AMB) aprile 2023 11 \n\nAllegato al Conto annuale (in CHF) \nPrincipi applicati per la presentazione dei conti \nIl conto annuale dell’Azienda Multiservizi Bellinzona (AMB) è stato allestito secondo le disposizioni del Codice \ndelle obbligazioni ed è stato redatto sulla base delle norme relative alla contabilità commerciale ed alla \npresentazione dei conti di cui all’articolo 957 e seguenti CO. \nLe cifre del conto annuale sono state arrotondate al franco e pertanto possono presentarsi delle differenze di \narrotondamento pari a un franco. \nTutti gli attivi fissi vengono attivati al loro valore di acquisto. Quale metodo di ammortamento dei nostri impianti \nutilizziamo l’ammortamento lineare sui valori di acquisto. I tassi di ammortamento per singola tipologia di attivo \nfisso sono riportati nelle singole note dell’allegato. Nell’anno dell’attivazione degli investimenti relativi alla rete \nelettrica, l’ammortamento viene calcolato con il tasso dimezzato. \nI titoli dell’attivo fisso e le partecipazioni vengono iscritti a bilancio al loro valore di acquisto e, se necessario, \nadeguati al ribasso tramite rettifiche di valore. \nLa fatturazione dell’erogazione di energia elettrica, acqua, depurazione e servizi di telecomunicazione avviene \nmensilmente e trimestralmente. Per i clienti con lettura del contatore a distanza la fatturazione avviene in base \nalle letture effettive, mentre per gli altri clienti vengono emessi tre acconti e un conguaglio dal quale vengono \ndedotti gli acconti fatturati in precedenza. \nSecondo i parametri regolatori in vigore, i margini sull’utilizzo della rete e sull’energia sono vincolanti. \nLe coperture in eccesso (o in difetto) devono essere compensate mediante riduzione (o aumento) delle tariffe \nfuture e vengono contabilizzate nei ricavi straordinari rispettivamente nei costi straordinari. \n\nInformazioni, suddivisioni e spiegazioni inerenti a poste del conto \neconomico e del bilancio \n \n\n1) Ricavi lordi da vendite \nSi tratta dei ricavi provenienti dalla vendita e dalla distribuzione di elettricità, di acqua potabile, dei servizi di \ntelecomunicazione e dei servizi di smaltimento acque. \n \n\n2) Ricavi da prestazioni a terzi \nQuesta voce comprende i ricavi relativi alla fatturazione a terzi delle prestazioni dell’azienda, tra i quali le \nprestazioni per i lavori di allacciamento alla rete elettrica ed alla rete idrica, le prestazioni per i servizi di \ntelematica per terzi, le prestazioni relative alla manutenzione dell’illuminazione pubblica in favore della Città di \nBellinzona e dei comuni di Lumino e Cadenazzo, e tutte le altre prestazioni in favore di terzi. \nI ricavi da prestazioni ad altri servizi dell’azienda includono anche le prestazioni interne tra i vari settori \ndell’azienda, quali amministrazione generale, progettazione, informatica e telecomunicazioni. \n \n\n3) Ricavi per tributi \nSi tratta dei ricavi per i tributi federali (KEV) e cantonali (FER e Demanio pubblico), che vengono prelevati dalla \nConfederazione e dal Cantone e che l’azienda rifattura ai clienti elettrici finali. \nIl contributo federale (KEV) è rappresentato dalla tassa federale prevista dal cpv. 7 dell’art. 7 della Legge \nfederale sull’energia e a partire dal 1. gennaio 2018 il contributo ammonta a 2.3 cts per ogni kWh erogato ai \n\n\n\n \n\nRendiconto d’esercizio 2022 – Azienda Multiservizi Bellinzona (AMB) aprile 2023 12 \n\nconsumatori finali. Esso si compone di due elementi: un contributo per le energie rinnovabili pari a 2.2 \ncts/kWh e un contributo per la protezione delle acque e dei pesci pari a 0.10 cts/kWh. \n \nI contributi cantonali che vengono prelevati dal Cantone sono il contributo per il fondo energie rinnovabili \n(FER) pari a 1.2 cts/kWh e il contributo per l’utilizzo del demanio pubblico pari a 0.99 cts/kWh. \n \n\n4) Altri ricavi d’esercizio \nSi tratta principalmente di ricavi per il noleggio di apparecchi ed attrezzature a terzi, quale l’installazione e la \nmessa a disposizione di armadietti per allacciamenti temporanei, la vendita di materiale non più utilizzato e di \nrottame e il rimborso delle spese esecutive anticipate dall’azienda. \n \n\n5) Diminuzione dei ricavi \nSi tratta di sconti concessi ai clienti e delle perdite su crediti da forniture e prestazioni non più esigibili. \n \n\n6) Costi di acquisto energia e rete \nLa voce include i costi di acquisto per l’energia, i costi di rete, incluso i contributi per il sistema generale, e i \ncosti per i tributi federali e cantonali.  \n \n\n7) Costi per il materiale e le prestazioni di terzi \nSi tratta dei costi per l’acquisto di materiale e per le prestazioni da parte di terzi necessarie alla manutenzione \ndella rete elettrica, della rete idrica, della rete di telecomunicazioni e degli impianti di depurazione. Sono inclusi \nanche i costi e le prestazioni da parte di terzi per la manutenzione di impianti di terzi, che vengono poi \nrifatturati a questi ultimi. \n\n \n\n8) Costi per il personale \nI costi del personale si compongono come segue: \n 2022 2021 \nSalari 11'630’751 11'225’328 \nOneri sociali 2'775’993 2'556’757 \nAltri costi per il personale 441’415 441’500 \nPrestazioni di terzi e da rifatturazioni interne 983’782 585’531 \nTotale 15'831’941 14'809’116 \n \nNei salari è stato registrato anche l’adeguamento per l’accantonamento per le ferie non godute che ora \nammonta a CHF 719’000 (2021: CHF 603’200). \n \nNegli Altri costi del personale sono inclusi i costi per la formazione professionale (CHF 59’917; 2021: CHF \n67’113), i costi per l’abbigliamento di sicurezza (CHF 119’506; 2021: CHF 84’534) e le prestazioni per i \nbeneficiari di rendite FPA (CHF 131’984; 2021: CHF 166’944). Le Prestazioni di terzi e da rifatturazioni interne \nincludono anche i costi interni pari a CHF 821’614 (2021: CHF 320’400). Le prestazioni erogate dal settore \nelettricità agli altri settori dell’azienda e i relativi ricavi sono presenti in altre voci di conto economico. \n \n \n \n\n\n\n \n\nRendiconto d’esercizio 2022 – Azienda Multiservizi Bellinzona (AMB) aprile 2023 13 \n\n9) Altri costi d’esercizio \nGli altri costi d’esercizio includono le tipiche spese relative all’esercizio come gli affitti, i costi generali, i costi \nper i veicoli, i costi per l’energia, i costi amministrativi, i costi informatici e i costi di marketing e sponsor. \nNei costi amministrativi e informatici sono presenti anche i costi interni pari a CHF 681’950 (2021: 887’352) \nper le prestazioni informatiche agli altri settori dell’azienda. \n \nGli altri costi di esercizio si suddividono come segue: \n \n 2022 2021 \nCosto dei locali 448’898 444’608 \nManutenzioni, riparazioni e sostituzioni 533’112 613’716 \nCosti veicoli 641’347 642’419 \nAssicurazioni 196’238 186’431 \nContributi 309’147 324’254 \nIndennizzi per servitù 63’294 27’709 \nTasse diverse 1'199’258 1'163’179 \nCosti per l’energia 573’077 528’876 \nCosti amministrativi e informatici 2'448’441 2'542’020 \nCosti marketing e sponsor 613’890 630’853 \nAltri costi d’esercizio 349’562 264’535 \nTotale 7’376’264 7'368’600 \n \n\n10) Costi e ricavi finanziari \nI costi e i ricavi finanziari si compongono come segue: \n 2022 2021 \nCosti per interessi bancari -169’554 -181’548 \nCosti per remunerazione capitale di dotazione -3'000’000 -3'000’000 \nCosti per interessi prestito da parte Comune -322’627 -331’710 \nSpese bancarie -5’434 -5’722 \nPerdite di cambio -3’199 -9’556 \nRicavi da interessi bancari e da interessi di mora 11’749 8’279 \nTotale -3'489’065 -3'520’257 \n \nL’importo relativo alla remunerazione del capitale di dotazione corrisponde al 3% (2021: 3%) come da mandato \ndi prestazione tra l’Azienda e la Città di Bellinzona. \n \n\n11) Costi e ricavi estranei \nI costi e ricavi estranei comprendono le voci derivanti da attività non pertinenti alla normale attività \ndell’azienda. In questo caso si tratta principalmente di ricavi derivanti dall’affitto dei parcheggi ai dipendenti. \n \n\n12) Costi e ricavi straordinari \nI costi e ricavi straordinari comprendono le voci derivanti da attività, costi e ricavi relativi a periodi precedenti e \nla costituzione rispettivamente lo scioglimento di riserve ed accantonamenti. \n\n  \n\n\n\n \n\nRendiconto d’esercizio 2022 – Azienda Multiservizi Bellinzona (AMB) aprile 2023 14 \n\nLa voce si compone come segue \n 2022 2021 \nScioglimento netto differenze di copertura rete ed energia 2'762’399 2'343’470 \nScioglimento riserve per consulenze energetiche 133’688 124’677 \nScioglimento altre riserve e accantonamenti 450’322 415’271 \nCosto straordinario rendite ai beneficiari FPA -99’436 -60’906 \nRicavo straordinario per risconto onere complessivo rendite FPA 99’436 60’906 \nCosto per compensazione riduzione tasso interesse CPE - -251’732 \nDevoluzione al fondo maggior usura per Gnosis -80'000 -160'000 \nCostituzione accantonamento per revisione IVA - -130'000 \nAltri ricavi straordinari 83’190 91’980 \nAltri costi straordinari -209’481 -102’224 \nTotale 3'140’118 2'331’442 \n \nIl costo per la compensazione della riduzione del tasso di interesse della CPE è stato inserito direttamente nei \ncosti per gli oneri sociali. \n \n\n13) Crediti verso enti o persone vicine \nSi tratta di crediti per forniture e prestazioni alla Città di Bellinzona (CHF 1'130’658; 2021: CHF 1'029’193) e \nverso la società partecipata Enerti (CHF 24’324; 2021: CHF 16’934). \n \n\n14) Altri crediti a breve termine \nLa voce di bilancio si compone come segue: \n 2022 2021 \n\n Anticipi e prestiti verso terzi 10’000 3’655 \nAnticipi e prestiti verso enti o persone vicine - - \nTotale 10’000 3’655 \n \n\n15) Scorte  \nLa voce di bilancio si compone come segue: \n 2022 2021 \nScorte elettricità 1'411’204 1'354’591 \nScorte acqua 524’540 479’070 \nScorte telecom 365’936 304’134 \nTotale 2'301’680 2'137’795 \n \nLe scorte sono attivate al costo medio ponderato ed è stata dedotta la riserva fiscale pari ad un terzo \ndell’importo totale. \n \n \n \n \n \n \n \n\n\n\n \n\nRendiconto d’esercizio 2022 – Azienda Multiservizi Bellinzona (AMB) aprile 2023 15 \n\n16) Ratei e risconti attivi \nLa voce di bilancio si compone come segue: \n 2022 2021 \nCosti anticipati 714’805 459’131 \nCosti anticipati per FPA 7'006’198 7'149’632 \nRicavi non ancora incassati 17'878’859 18'420’534 \nTotale 25'599’862 26'029’297 \n \n \n\n17) Partecipazioni \nLa voce di bilancio si suddivide nel modo seguente: \n \n210 azioni di Enerti SA, Monteceneri (10.5%), il cui scopo principale consiste nella gestione e fatturazione dei \nclienti multisito, nella gestione dei contatori per la fornitura di energia elettrica, nella gestione del materiale e \nnella consulenza. Il capitale azionario di CHF 200’000 è suddiviso in 2'000 azioni da CHF 100 l’una. \n \n 2022 2021 \nValore a bilancio 21'000 21’000 \n \n20 quote di AMB Controlli Sagl, Bellinzona (100%), il cui scopo principale consiste nell’esecuzione di controlli \ndi impianti elettrici, nella consulenza in ambito energetico, nell’assunzione di mandati di gestione di impianti di \nenergia rinnovabile di proprietà di AMB, nonché le certificazioni e le perizie di impianti elettrici. Il capitale \nsociale di CHF 20'000 è suddiviso in 20 quote da CHF 1'000 l’una. \n 2022 2021 \nValore a bilancio 20'000 20’000 \n \nConsiderata la dimensione della società controllata al 100% AMB Controlli Sagl, ne consegue un carattere non \nsignificativo ai fini della situazione patrimoniale e reddituale dell’Azienda e si rinuncia pertanto ad allestire un \nconto di gruppo ai sensi dell’art. 963 CO. \n \n240 azioni di PiùCalore SA, Bellinzona (24%), il cui scopo principale consiste nella gestione di un centro di \ncompetenza attivo nella promozione di progetti che riguardano la produzione e la distribuzione di energia \ntermica da fonti rinnovabili, così come l’esercizio di attività commerciali riguardanti la fornitura di ogni genere \ndi prodotti o servizi nell’ambito termico. Il capitale azionario di CHF 1'000'000 è suddiviso in 1'000 azioni da \nCHF 1000 l’una. \n 2022 2021 \nValore a bilancio 240'000 240'000 \n \n \n \n \n \n \n \n \n\n\n\n \n\nRendiconto d’esercizio 2022 – Azienda Multiservizi Bellinzona (AMB) aprile 2023 16 \n\n18) Immobilizzazioni materiali mobiliari \nLa voce di bilancio si compone come segue: \n 2022 2021 \nMacchine ed apparecchi 265’495 325’784 \nMobilio ed arredi 116’169 139’463 \nInfrastrutture informatiche 482’071 344’615 \nVeicoli 133’896 196’050 \nAttrezzature 25’835 1 \nTotale 1'023’466 1'005’913 \n \nLe aliquote di ammortamento applicate sul valore di acquisto sono pari a 5 anni. \n \n\n19) Immobilizzazioni materiali immobiliari \nSi tratta degli immobili aziendali di proprietà dell’azienda. \nLe aliquote di ammortamento applicate sul valore di acquisto ammontano a 50 anni. \n \n\n20) Impianti di produzione \nLa voce di bilancio è composta dagli investimenti in impianti di produzione di energia elettrica ed è suddivisa \nnel modo seguente: \n 2022 2021 \nImpianto Morobbia 457’152 607’153 \nMicrocentrali 943’652 1'014’652 \nImpianti fotovoltaici 6'527’649 6'378’970 \nTotale 7'928’453 8'000’775 \n \nLe aliquote di ammortamento applicate sul valore di acquisto sono tra 5 e 80 anni. \n \n\n21) Rete elettrica \nLa voce di bilancio si compone come segue: \n 2022 2021 \nSottostazioni 6'461’794 5'731’148 \nSottostrutture per cavi elettrici 62'086’664 59'765’618 \nRete MT 6'877’516 6'852’078 \nCabine di trasformazione 12'844’684 13'162’578 \nRete BT 17'696’849 17'908’071 \nContatori rete elettrica 4'914’154 5'242’112 \nAltri impianti 1'170’562 1'157’545 \nContributi per allacciamenti -13'164’307 -12'882’279 \nTotale 98'887’916 96'936’871 \n \nLe aliquote di ammortamento applicate sul valore di acquisto sono tra 15 e 57 anni. \n \n \n \n \n\n\n\n \n\nRendiconto d’esercizio 2022 – Azienda Multiservizi Bellinzona (AMB) aprile 2023 17 \n\n22) Rete idrica \nLa voce di bilancio si compone come segue: \n 2022 2021 \nSorgenti 8'910’810 9'203’630 \nPozzi di captazione e stazioni di pompaggio 13'763’731 14'460’975 \nSerbatoi 9'436’061 8'841’975 \nCondotte acqua potabile 30'771’390 30'965’924 \nImpianti di telegestione 1'454’869 1'352’776 \nImpianti di trattamento acque 655’490 648’268 \nContatori acqua potabile 541’364 551’489 \nAltri impianti 310’766 341’021 \nTotale 65'844’481 66'366’058 \n \nLe aliquote di ammortamento applicate sul valore di acquisto sono tra 10 e 40 anni. \n \n\n23) Rete telecom \nSi tratta della rete interna di telecomunicazioni e della rete per i servizi di FTTH. \nLe aliquote di ammortamento applicate sul valore di acquisto sono tra 10 e 30 anni. \n \n\n24) Impianti di depurazione \nSi tratta degli impianti di depurazione attivati durante l’anno. \nLe aliquote di ammortamento applicate sul valore di acquisto sono tra 10 e 30 anni. \n \n\n25) Debiti per forniture e prestazioni da enti o persone vicine \nSi tratta del debito per forniture e prestazioni da parte della Città di Bellinzona (CHF 3'082’910; 2021: CHF \n3'010’000) e del debito nei confronti della società partecipata Enerti (CHF 25'483.55: 2021: CHF 2’408). \n \n \n\n26) Debiti bancari a breve e lungo termine \nSi tratta dei prestiti concessi dagli istituti bancari all’azienda e si compongono come segue: \n  \n 2022 2021 \n\n Prestiti bancari con scadenza inferiore ad un anno 3'000’000 3'000’000 \nPrestiti bancari con scadenza tra 1 e 5 anni 13'500’000 13'500'000 \n \n \n\n27) Altri debiti onerosi con enti o persone vicine \nLa voce di bilancio si compone come segue: \n 2022 2021 \nConto corrente con la Città di Bellinzona 13'707’918 13'391’617 \nParte a breve termine per debito FPA 242’870 242’870 \nTotale 13'950’788 13'634’487 \n \n \n\n\n\n \n\nRendiconto d’esercizio 2022 – Azienda Multiservizi Bellinzona (AMB) aprile 2023 18 \n\n28) Altri debiti a breve termine \nSi tratta dell’impegno per il rendiconto IVA relativo al 4. Trimestre 2022 pari a CHF 418’754 (2021: CHF \n282’853) e agli anticipi versati dai clienti pari a CHF 943’040 (2021: CHF 849’938). \n \n\n29) Accantonamenti a breve termine \nLa voce di bilancio si compone come segue: \n 2022 2021 \nAccantonamento per imposte 10'675’584 10'368’584 \nDifferenze di copertura a breve termine per rete ed energia 2'362’988 3'462’399 \nAccantonamento per ferie non godute 719’000 603’200 \nAccantonamento per revisione IVA - 130'000 \nTotale 13'757’572 14'564’183 \n \n\n30) Prestiti passivi a lungo termine da enti o persone vicine \nLa voce di bilancio si compone come segue: \n 2022 2021 \nPrestito a lungo termine concesso dalla Città di Bellinzona 20'292’588 20'292’588 \nParte a lungo termine per debito FPA 6'763’328 6'906’762 \nTotale 27'055’916 27'199’350 \n \n\n31) Accantonamenti a lungo termine \nLa voce di bilancio si compone come segue: \n 2022 2021 \nFondo per il miglioramento del servizio 1'754’137 1'754’137 \nFondo per consulenze energetiche 2'007’640 2'141’327 \nFondo per energie rinnovabili 8'983’888 8'179’086 \nFondo sole per tutti 1'304’530 1'287’941 \nFondo maggior usura Gnosis 663’630 600’368 \nFondo contributo allineamento CDAB 400’000 400'000 \nFondo contributo allineamento CDAR 198’447 203’025 \nFondo contributo investimenti IDA 1'260’715 1'232’398 \nAltri accantonamenti 41’556 41’556 \nTotale 16'614’543 15'839’838 \n \n\n32) Accantonamenti per differenze di copertura a lungo termine \nSi tratta della parte a lungo termine per le differenze di copertura per rete ed energia. \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n\n\n \n\nRendiconto d’esercizio 2022 – Azienda Multiservizi Bellinzona (AMB) aprile 2023 19 \n\n33) Capitale proprio \n \nLa variazione dell’intero capitale proprio viene presentata nella tabella seguente: \n \n\n \n \n\nScioglimento delle riserve di sostituzione e di altre riserve latenti \nIl risultato di esercizio è stato favorito da uno scioglimento straordinario netto di riserve latenti per un importo \ncomplessivo di CHF 201’328 (2021: 285’418) \n \n\nLa ditta commerciale, la forma giuridica e la sede dell’impresa \nAzienda Multiservizi Bellinzona (AMB) ente di diritto autonomo comunale ai sensi degli art. 193 seguenti LOC con \nsede in Vicolo Muggiasca 1A a Bellinzona. \nTra l’Azienda e la Città di Bellinzona è in vigore un mandato di prestazioni con scadenza 31.12.2023. \n\nAttestazione sulla media annua dei posti di lavoro a tempo pieno \nLa media annua dei posti a tempo pieno è inferiore alle 250 unità. \n\nDebiti leasing  \nI debiti per le rate leasing dei veicoli sono i seguenti: \n\n 2022 2021 \n \n\nRate leasing con scadenza entro 1 anno 37’056 52’592 \nRate leasing con scadenza tra 1 e 5 anni 675’774 508’037 \nRate leasing con scadenza oltre 5 anni 557’032 390’937 \nTotale 1'269’862 951’556 \n\n\n\n \n\nRendiconto d’esercizio 2022 – Azienda Multiservizi Bellinzona (AMB) aprile 2023 20 \n\nDebiti nei confronti di istituti di previdenza \nAl 31.12.2022 il debito nei confronti della CPE Fondazione di Previdenza Energia ammonta a CHF 191'705 (2021: \nCHF 0). \n \n\nImpegni legali o effettivi se è improbabile che comportino un deflusso \ndi mezzi o impegni condizionali \nNon ci sono cause legali nei confronti dell’azienda. \n\nEventi importanti successivi alla data di chiusura \nNon vi sono stati eventi di rilievo successivi alla data di chiusura del conto annuale. \n\nDeroghe ai principi di continuità nella presentazione e nella \nvalutazione (art. 958c cpv 1 CO):  \nNel 2022 non ci sono state modifiche nei principi di continuità nella presentazione e nella valutazione. \n \n\nOnorari corrisposti all’ufficio di revisione \nL’onorario per l’anno 2022 corrisposto all’Interfida SA ammonta a CHF 19’500 (2021: CHF 19’500). \n  \n\n\n\n \n\nRendiconto d’esercizio 2022 – Azienda Multiservizi Bellinzona (AMB) aprile 2023 21 \n\nConto dei flussi monetari (in CHF) \n \n\n \n\n\n\n \n\nRendiconto d’esercizio 2022 – Azienda Multiservizi Bellinzona (AMB) aprile 2023 22 \n\nProposta d’impiego dell’utile d’esercizio ai sensi \ndell’art. 15 del Mandato di prestazioni (in CHF) \n \n\nCapitale di dotazione allibrato a bilancio al 31.12.2022 100'000’000 \nInteresse 3% ai sensi art. 15 Mandato di prestazioni (vedi punto 10 dell’Allegato) 3'000’000 \n\n \n \nUtile d’esercizio disponibile 1'512’982 \nVersamento alla Città di Bellinzona (art. 15 Mandato di prestazioni) 1'500’000 \nUtile da riportare 12’982 \n \n \n \n \n\n\n