Allegato - Allegato statistico 2022

text: \n \n\nBilanci consuntivi \n \nAllegato statistico 2022 \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n26 aprile 2023 \nCommissione competente \nCommissione gestione \n \n \n \n \n \n \n  \n\n\n\nMessaggio municipale n. 689 \n \n\n \n\n2 \n\nSommario \n\n1 Dicastero Amministrazione generale 5 \n\n1.1 Attività del Municipio e del Consiglio comunale 5 \n1.2 Servizio cancelleria 6 \n1.3 Votazioni 8 \n1.4 Giudicatura di Pace e Uffici di conciliazione 10 \n1.5 Informatica 12 \n1.6 Movimento della popolazione 13 \n1.7 Settore Comunicazione, relazioni istituzionali e quartieri 14 \n \n2 Dicastero Educazione, cultura, giovani e socialità 15 \n\n2.1 Servizio scuole 15 \n2.2 Scuole infanzia e Scuola elementare 16 \n2.3 Scuola fuori sede e Doposcuola 17 \n2.4 Prestazioni sociali 18 \n2.5 Servizi sociali di prossimità 19 \n2.6 Autorità regionale di protezione (ARP) 21 \n2.7 Midnight Sport e Mini Move 22 \n \n3 Dicastero Servizi industriali e sicurezza 23 \n\n3.1 Polizia 23 \n3.2 Pompieri 25 \n \n4 Dicastero Anziani e ambiente 26 \n\n4.1 Settore anziani 26 \n4.2 Rifiuti – statistiche complessive 29 \n4.3 Dettagli per i rifiuti urbani non riciclabili 31 \n4.4 Dettagli per le raccolte separate di rifiuti 32 \n4.5 Dettaglio sull’uso del Credito Quadro veicoli 2019-2021 (MM 195) 37 \n \n5 Dicastero Territorio e mobilità 39 \n\n5.1 Settore Edilizia privata 39 \n \n \n  \n\n\n\nMessaggio municipale n. 689 \n \n\n \n\n3 \n\nIndice delle tabelle e delle figure \n\nTabella 1: Municipio 5 \nTabella 2: Consiglio comunale 5 \nTabella 3: Commissione del CC 5 \nTabella 4: Matrimoni celebrati 6 \nTabella 5: Patenti pesca 2022 6 \nTabella 6: Patenti caccia 2022 7 \nTabella 7: Incasso tasse di cancelleria 7 \nTabella 8: Dati votazioni 2022 8 \nTabella 9: Catalogo elettorale 9 \nTabella 10: Rendiconto Giudicatura di Pace 10 \nTabella 11: Ufficio di conciliazione Bellinzona 10 \nTabella 12: Ufficio di conciliazione Giubiasco 11 \nTabella 13: Richieste IT (annuncio guasti/nuove richieste) tramite helpdesk 12 \nTabella 14: Dotazione informatica 12 \nTabella 15: Popolazione per Quartiere 13 \nTabella 16: Popolazione a fine anno 13 \nTabella 17: Attività del Settore Comunicazione, relazioni istituzionali e quartieri 14 \nTabella 18: Mense e pasti 2022 15 \nTabella 19: Attività mense 2019-2022 15 \nTabella 20: Struttura SI 2019-2022 16 \nTabella 21: Struttura SE 2019-2022 16 \nTabella 22: Scuola fuori sede 17 \nTabella 23: Doposcuola 17 \nTabella 24: Evoluzione prestazioni assistenziali 18 \nTabella 25: Evoluzione casi servizi sociali 18 \nTabella 26: Casi aperti per Quartiere al 31.12.2022 18 \nTabella 27: Casi aperti per Quartiere al 31.12.2022 18 \nTabella 28: Attività Operatori di prossimità 19 \nTabella 29: Numero di decisioni ARP 21 \nTabella 30: Misure ARP totali e per Quartiere 21 \nTabella 31: Misure ARP istituite nell’anno 21 \nTabella 32: Misure ARP revocate nell’anno 21 \nTabella 33: Midnight Sport e Mini Move 2022 22 \nTabella 34: Interventi Polizia 23 \nTabella 35: Attività Polizia 24 \nTabella 36: Intimazione contravvenzioni 24 \nTabella 37: Controlli radar 24 \nTabella 38: Infrazioni 25 \nTabella 39: Parcheggi 25 \nTabella 40: Autosilo 25 \n\n\n\nMessaggio municipale n. 689 \n \n\n \n\n4 \n\nTabella 41: Giornate di presenza 28 \nTabella 42: Attività Somen 28 \nTabella 43: Destinazioni post degenza Somen 28 \nTabella 44: Numero di posti liberi e liste di attesa nelle strutture per anziani 28 \nTabella 45: Numero di posti liberi e liste di attesa al Centro Somen 28 \nTabella 46: Rifiuti - quantitativi procapite 2019-2022 29 \nTabella 47: Rifiuti - quantitativi procapite (kg/ab.) 2019-2022 29 \nTabella 48: Rifiuti urbani non riciclabili 31 \nTabella 49: Rifiuti da raccolte separate 32 \nTabella 50: Rifiuti da raccolte separate 37 \nTabella 51: Procedure edilizie 39 \nTabella 52: Domande di costruzione per Quartiere 39 \n \n \nFigura 1: Evoluzione degli interventi dei pompieri, 2013-2022 25 \nFigura 2: Ripartizione ospiti per fasce d’età 26 \nFigura 3: Ripartizione residenti per retta giornaliera (CHF) 26 \nFigura 4: Residenti beneficiari di prestazione complementare dell’AVS 27 \nFigura 5: Assegno Grandi Invalidi, per grado 27 \nFigura 6: Tonnellate di rifiuti urbani non riciclabili, 2019-2022 30 \nFigura 7: Tonnellate di rifiuti urbani non riciclabili, 2019-2022 30 \n \n  \n\n\n\nMessaggio municipale n. 689 \n \n\n \n\n5 \n\n1 Dicastero Amministrazione generale \n\n1.1 Attività del Municipio e del Consiglio comunale \n\nTabella 1: Municipio \n 2019 2020 2021 2022 \nNumero sedute 58 60 58 58 \nNumero risoluzioni 4’164 3’652 3’310 3’425 \nMessaggi municipali licenziati 182 101 81 141 \n\nTabella 2: Consiglio comunale \n 2019 2020 2021 2022 \nDATI GENERALI 7       \nNumero sedute 8 6 7 7 \nNumero serate 51 9 11 9 \nGettoni presenze Consiglio comunale  CHF  40’800   Fr. 47'000   Fr. 56'500   CHF 46'200  \nPartecipazione media alle sessioni persone 51 persone 52 persone 51 persone 51 \nMessaggi municipali \napprovati/respinti \n\n113 176 87 118 \n\ndi cui domande di naturalizzazioni 80 143 58 80 \nATTI PARLAMENTARI         \nInterpellanze 48 104 96 87 \nInterrogazioni 23 41 41 20 \nMozioni  15 28 42 36 \n\nTabella 3: Commissione del CC \n 2019 2020 2021 2022 \nSEDUTE         \nCommissione della Gestione  33 37 44 48 \nCommissione dell’Edilizia  6 16 7 15 \nCommissione della Legislazione 25 27 19 28 \nCommissione del Piano regolatore 7 4 7 8 \nGETTONI (CHF)         \nCommissione della Gestione   CHF   23’900   CHF   29’200   CHF   35’000   CHF   36’800  \nCommissione dell’Edilizia   CHF     4’200   CHF    12’200   CHF     5’700   CHF    11’600  \nCommissione della Legislazione  CHF   19’900   CHF    21’300   CHF   15’400   CHF   22’200  \nCommissione del Piano regolatore  CHF     4’700   CHF     2’700   CHF      5’100   CHF     5’600  \nRELAZIONI (CHF)         \nCommissione della Gestione   CHF     5’000   CHF     6’400   CHF     5’600   CHF     7’000  \nCommissione dell’Edilizia   CHF      1’200   CHF     3’400   CHF     2’400   CHF     3’600  \nCommissione della Legislazione  CHF     2’000   CHF      1’200   CHF     2’200   CHF     2’400  \nCommissione del Piano regolatore  CHF     1’000   CHF        800   CHF     1’800   CHF     2’800  \n\n\n\nMessaggio municipale n. 689 \n \n\n \n\n6 \n\n1.2 Servizio cancelleria \n\nTabella 4: Matrimoni celebrati \n\nTabella 5: Matrimoni celebrati 2019 2020 2021 2022 \n\nBellinzona 100 97 109 118 \n           Sala Municipio 51 45 29 30 \n           Sala Patriziale 26 25 38 48 \n           Castello Sasso Corbaro 23 27 42 40 \nGiubiasco 14 4 7 16 \nMonte Carasso 12 8 7 12 \n           Convento 8 7 6 10 \n           Casa comunale 4 1 1 2 \nSementina 5 6 2 13 \n           Casa comunale 4 4 1 10 \n           Ciossetto 1 2 1 3 \nPianezzo 0 1 0 0 \nPreonzo 2 2 0 0 \nClaro 1 1 1 4 \nGorduno 1 0 0 0 \nGudo 1 1 0 0 \nFuori Comune 3 0 0 1 \nTotale 139 120 126 164 \nSindaco 44 46 53 66 \nVicesindaco 37 15 16 16 \nUfficiale Stato civile 58 21 22 30 \nSindaci fuori Comune n.d. 38 35 52 \n\n \n\nTabella 5: Patenti pesca 2022 \n\n Patenti D Patenti T Totali \n< di 14 anni 129 7 136 \n> di 14 anni 393 75 468 \nPatenti rilasciate 522 82 604 \n7% della tassa spettante al Comune CHF 4519.20 CHF 396.90 CHF 4916.10 \n\n \n  \n\n\n\nMessaggio municipale n. 689 \n \n\n \n\n7 \n\nTabella 6: Patenti caccia 2022 \n Patenti \n\ncaccia alta \nPatenti \n\ncaccia bassa \nPatenti \ncaccia \n\ncinghiale \n\ntotali \n\nPrezzo Fr. 550 Fr. 200 Fr. 100  \nPatenti rilasciate 181 58 104 343 \n4% della tassa spettante al Comune Fr. 3’982 Fr. 464 Fr. 416 Fr. 4’862 \n\n \n\nTabella 7: Incasso tasse di cancelleria \n 2019 2020 2021 2022 \n  N. Incasso N. Incasso N. Incasso N. Incasso \nSale Palazzo civico 94   4   5   78   \n\n            di cui a pagamento n.d.  CHF 5’150  n.d.  CHF  300  n.d.  CHF  5’150  2  CHF  4’850  \n\nAffitto sale a pagamento \n(altri quartieri) \n\n85  CHF 7’020  4 \n CHF  \n\n2’730  \n9  CHF  4’375  16  CHF   7’750  \n\nServizi amministrativi \nCancelleria (matrimoni, \necc.) \n\n173  CHF 14’365  126 \nCHF \n\n10’866  \n136  CHF 13’153  166  CHF 15’190  \n\n \n  \n\n\n\nMessaggio municipale n. 689 \n \n\n \n\n8 \n\n1.3 Votazioni \nTabella 8: Dati votazioni 2022 \n\n \n13.02.2022 15.05.2022 25.09.2022 30.10.2022 \n\nVotanti al \nseggio \n\nVotanti al \nseggio \n\nVotanti al \nseggio \n\nVotanti al \nseggio \n\nCentro sud 40 41 49 31 \n\nCentro nord 71 62 123 51 \n\nCamorino 11 12 27 11 \n\nClaro 5 12 23 6 \n\nGiubiasco 49 43 79 36 \n\nGnosca 1 1 3 3 \n\nGorduno 6 5 5 7 \n\nGudo 0 0 2 2 \n\nM. Carasso 4 0 15 14 \n\nPianezzo 8 2 10 4 \n\nPreonzo + Moleno 8 4 8 10 \n\nS. Antonio 0 1 6 3 \n\nSementina 10 5 17 6 \n\nVotanti al seggio \n213 188 367 184 \n\n1.9% 1.9% 2.6% 2.0% \n\nVotanti per corrispondenza \n10’952 9’612 13’488 8’906 \n\n98.09% 98.08% 97.35% 97.98% \n\n \n  \n\n\n\nMessaggio municipale n. 689 \n \n\n \n\n9 \n\n \nTabella 9: Catalogo elettorale  2021    2022   \n  TOTALE Uomini Donne TOTALE Uomini Donne \nBellinzona 11’258 5’091 6’167 11’389 5155 6’234 \nCamorino 1’933 941 992 1’949 943 1’006 \nClaro 2’016 963 1’053 2’062 990 1’072 \nGiubiasco 5’426 2’499 2’927 5’512 2561 2’951 \nGnosca 571 269 302 567 264 303 \nGorduno  570 258 312 564 265 299 \nGudo 590 272 318 594 276 318 \nMoleno 89 43 46 90 42 48 \nMonte Carasso 1’909 887 1’022 1’898 888 1’010 \nPianezzo 490 243 247 493 242 251 \nPreonzo 469 230 239 484 239 245 \nS. Antonio 213 104 109 209 100 109 \nSementina 2’111 1’004 1’107 2’137 1020 1’117 \n  27’645 12’804 14’841 27’948 12’985 14’963 \n\n \n 2019 2020 2021 2022 \nBellinzona 11’171 10’808 11’258 11’389 \nCamorino 1’930 1’900 1’933 1’949 \nClaro 2’003 1’959 2’016 2’062 \nGiubiasco 5’435 5’282 5’426 5’512 \nGnosca 547 560 571 567 \nGorduno  559 557 570 564 \nGudo 585 582 590 594 \nMoleno 87 82 89 90 \nMonte Carasso 1’889 1’862 1’909 1’898 \nPianezzo 469 450 490 493 \nPreonzo 483 450 469 484 \nS. Antonio 193 197 213 209 \nSementina 2’097 2’045 2’111 2’137 \n\n TOTALE 27’448 26’734 27’645 27’948 \n \n\n  \n\n\n\nMessaggio municipale n. 689 \n \n\n \n\n10 \n\n1.4 Giudicatura di Pace e Uffici di conciliazione \n \nTabella 10: Rendiconto Giudicatura di Pace \n\n 2020 2021 2022 \nProcedure di conciliazione       \n\nPendenti al 1.1.22 11 10 9 \nIntrodotte nel corso dell'anno 75 96 76 \nConciliate o ritirate 39 63 49 \n\nNon conciliate 37 34 26 \n\nPendenti alla fine dell’anno 10 9 10 \nCause in procedura semplificata       \n\nPendenti al 1.1.22 19 9 9 \n\nIntrodotte nel corso dell'anno 14 12 13 \n\nGiudicate 13 9 12 \n\nTransatte o ritirate 11 4 4 \n\nPendenti alla fine dell’anno 9 8 6 \nCause in procedura sommaria       \n(istanze di rigetto dell’opposizione)     \n\nPendenti al 1.1.22 106 40 63 \n\nIntrodotte nel corso dell'anno 414 469 561 \n\nRigetto provvisorio-giudicati 58 59 66 \n\nRigetto definitivo-giudicati 361 320 384 \n\nRitirate o stralciate 60 67 73 \n\nAltre decisioni 1   22 \n\nSequestri 24 24 26 \n\nPendenti alla fine dell’anno 40 63 53 \nControversie in materia di diritto al lavoro   30 14 \nDecisioni di divieto giudiziale 0 68 21 \n\n \nTabella 11: Ufficio di conciliazione Bellinzona \n 2019 2020 2021 2022 \nIstanze 81 104 87 87 \n\nIntesa 31 37 34 42 \n\nNessuna intesa 16 14 15 19 \n\nProposta di giudizio accettata 2 1 3 0 \n\nRitirate per accordo tra le parti 18 36 20 12 \n\nDecisione 0 0   2 \n\nIstanze pendenti 14 15 15 12 \n \n\n\n\nMessaggio municipale n. 689 \n \n\n \n\n11 \n\nTabella 12: Ufficio di conciliazione Giubiasco \n\n 2019 2020 2021 2022 \nIstanze 124 125 109 127 \n\nIntesa 38 42 29 40 \n\nNessuna intesa 28 25 22 22 \n\nProposta di giudizio accettata 2 3 2 0 \n\nRitirate per accordo tra le parti 30 36 1 31 \n\nDecisione 0 0 19 2 \n\nIstanze pendenti 26 19 36 32 \n \n  \n\n\n\nMessaggio municipale n. 689 \n \n\n \n\n12 \n\n1.5 Informatica \n \nTabella 13: Richieste IT (annuncio guasti/nuove richieste) tramite helpdesk \n\nmese \nanno \n\n1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 tot \nTOTALE \nanno \n\n2018 294 230 309 299 234 228 243 211 244 248 247 180 2’967 2’967 \n2019 246 211 174 225 216 235 236 186 220 198 212 180 2’539 2’539 \n2020 AMB 125 119 210 164 172 198 283 245 261 179 267 207 2’430 \n\n3’754 \n2020 SIB 102 113 100 77 122 101 105 97 130 113 153 111 1’324 \n2021 AMB 220 196 223 167 174 159 127 171 214 172 203 172 2’198 \n\n3’489 \n2021 SIB 141 102 116 110 107 93 86 116 106 92 105 117 1’291 \n2022 AMB 155 175 171 142 203 83 123 196 220 172 171 101 1’912 \n\n3’129 \n2022 SIB 110 113 140 94 78 57 88 108 122 114 106 87 1’217 \n\n \n \nTabella 14: Dotazione informatica \n  31.12.2018 31.12.2019 31.12.2020 31.12.2021 31.12.2022 \n\nServer 20 21 23 30 26 \n\nPC 323 333 348 399 418 \n\nUffici collegati tramite Fibra \nOttica \n\n29 29 29 29 29 \n\nIndirizzi posta elettronica 465 475 475 626 708 \n\nApplicativi principali 19 20 21 24 24 \n \n  \n\n\n\nMessaggio municipale n. 689 \n \n\n \n\n13 \n\n1.6 Movimento della popolazione \n \nTabella 15: Popolazione per Quartiere \n\n 31.12.2021 % 31.12.2022 % +/- \nBellinzona 19’051 42.8% 19’392 42.6% 341 \nCamorino 2’833 6.4% 2’833 6.2% 0 \nClaro 3’141 7.1% 3’270 7.2% 129 \nGiubiasco 8’911 20.0% 9’195 20.2% 284 \nGnosca 798 1.8% 801 1.8% 3 \nGorduno 848 1.9% 846 1.9% -2 \nGudo 876 2.0% 882 1.9% 6 \nMoleno 131 0.3% 130 0.3% -1 \nMonte Carasso 2’998 6.7% 3’033 6.7% 35 \nPianezzo 600 1.3% 648 1.4% 48 \nPreonzo 654 1.5% 674 1.5% 20 \nSant'Antonio 274 0.6% 307 0.7% 33 \nSementina 3’415 7.7% 3’493 7.7% 78 \nTotale 44’530 100.0% 45’504 100.0% 974 \n\n \n \nTabella 16: Popolazione a fine anno \n\n 2018 2019 2020 2021 2022 \nticinesi 27’051 27’122 27’154 27’339 27’816 \nconfederati 5’121 5’104 5’132 5’191 5’559 \nstranieri domiciliati 7’513 7’820 7’803 8’065 8’071 \ntotale domiciliati 39’685 40’046 40’089 40’595 41’446 \nticinesi soggiornanti 258 263 254 251 240 \nconfederati soggiornanti 98 111 97 104 103 \nstranieri altri permessi 3’912 3’626 3’616 2’882 3’859 \ntotale residenti 43’953 44’046 44’056 44’530 45’504 \nnascite 356 382 403 378 360 \ndecessi 339 383 492 351 377 \nsaldo naturale 17 -1 -89 27 -17 \nmatrimoni 419 318 262 257 390 \ndivorzi 196 197 218 162 235 \nnaturalizzazioni 200 132 202 124 198 \n\n \n \n \n\n\n\nMessaggio municipale n. 689 \n \n\n \n\n14 \n\n1.7 Settore Comunicazione, relazioni istituzionali e quartieri \nTabella 17: Attività del Settore Comunicazione, relazioni istituzionali e quartieri \n\n    2018 2019 2020 2021 2022 \nOrganico      \nUnità del Settore (al 31.12.)* 5.20 4.20 4.00 5.00 5.00 \nServizio comunicazione 2.90 3.10 2.70 3.20 3.20 \nServizio quartieri 2.30 1.30 1.30 1.80 1.80 \nAttività stampa e comunicazione      \nConferenze e incontri media 20 22 12 13 8 \nComunicati 91 110 98 104 93 \nEdizioni Bellinzona informa 4 4 4 4 4 \n\n - pagine totali Bellinzona informa 64 64 52 64 64 \n  - pagine totali inserto culturale 4 8 16 16 16 \nTesti e saluti ufficiali 22 18 9 11 29 \nAttività istituzionale      \nSerate pubbliche nei quartieri 12 13 0 0 7 \nEventi, campagne promozionali 19 28 4 21 33 \nRicevimenti ufficiali 4 4 7 2 8 \nVisite scolaresche 3 10 4 2 7 \n\n       \n www.bellinzona.ch      \nPagine visitate 3’479’901 3’385’390 3’690’169 4’227’465 3'710'273 \nDocumenti aperti 916’946 1’142’227 2’006’801 2’973’980 1'619'577 \nVisite (30 min) 658’159 746’773 795’808 902’491 722'447 \n\n       \nSocial      \nFacebook: follower 1’651 2’631 3’006 3’524 3’863 \n\n - copertura (utenti raggiunti)     79'374 \n  - post più visualizzato - - 10’786 10’670 7’070 \nInstagram: follower 1’800 2’710 4’419 6’058 7’417 \n\n - copertura (utenti raggiunti)     81’945 \n  - post più visualizzato - - 15’500 11’433 11’987 \n*Direttore ripartito 70% su Comunicazione e 30% su Quartieri, dove c'è un responsabile di ruolo.  \n\n \n  \n\nhttp://www.bellinzona.ch/\n\n\nMessaggio municipale n. 689 \n \n\n \n\n15 \n\n2 Dicastero Educazione, cultura, giovani e socialità \n\n2.1 Servizio scuole \n \nTabella 18: Mense e pasti 2022 \n\nZona Cucina % lavorativa Sezioni Pasti Pasti \nesterni  \n\nZona Rossa Claro 185% + 91.8% AI 5 12’549 1’671 \n\nZona Arancione Gerretta 220.2% + 59.6% AI 6 14’597 -  \nCarasso 99% + 63% AI 3 8’161 -  \nNord  190.2% + 11.70% AI 5 11’995 -  \nDaro 70.2% 1 2’511 - \n\nZona Gialla Nocca 185% + PO 4 9’103 1’926  \nSemine 185% + 60% AI 5 11’533 2’419 \n\nZona Verde Palasio 270% + 68.2 AI 8 14’345 \n \n\nZona Blu Tiglio 190.6% 5 12’115 1’560  \nCamorino 158.6% 4 10’271 1’576 \n\nZona Viola Monte Carasso 169.1% + 28.8% AI 4 10’403 -  \nSementina 197.2% 6 11’721 2’949 \n\n Gudo 30% 2 3’443 1’558 \n\nTOTALE    56 139’935 13’655 \n \n \nTabella 19: Attività mense 2019-2022 \n\n   2019     2020     2021     2022   \n\nZona Sezioni Pasti \nPasti \n\nesterni  \nSezioni Pasti \n\nPasti \nesterni  \n\nSezioni Pasti \nPasti \n\nesterni  \nSezioni Pasti \n\nPasti \nesterni  \n\nRossa 6 17’308 4’193 5 10’406 4’757 5 13’842 4’067 5 12’549 1’671 \nAranc. 17 36’681 1’427 16 28’701 1’488 16 39’717 3’080 15 37’264 0 \nGialla 9 20’149 4’269 9 14’083 3’681 9 20’640 5’373 9 20’636 4’345 \nVerde 8 19’406 5’668 8 14’564 4’116 8 19’482 2’836 8 14’345 0 \nBlu 9 22’982 5’458 9 16’930 4’258 9 25’107 5’611 9 22’386 3’136 \nViola 9 25’585 5’834 10 17’996 5’103 10 27’115 7’636 12 25’567 4’507 \nTOT.  58 142’111 26’849 57 102’680 23’403 57 145’903 28’603 58 132’747 13’659 \n\n \n  \n\n\n\nMessaggio municipale n. 689 \n \n\n \n\n16 \n\n2.2 Scuole infanzia e Scuola elementare \n \nTabella 20: Struttura SI 2019-2022 \n\n   2019     2020     2021     2022   \n\nZona Sezioni Docenti \nDoc. \napp. \n\nAllievi Sez. Doc. \nDoc. \napp. \n\nAll. Sez. Doc. \nDoc. \napp. \n\nAll. Sez. Doc. \nDoc. \napp. \n\nAll. \n\nRossa 9 14 1 173 8 12 1 159 8 11 0.50 150 7 11 1.00 148 \nArancione 14 18 0.5 294 13 16 0.5 261 13 17 0.88 267 13 18 0.50 271 \nGialla 9 11   164 9 11   166 9 11 - 175 9 11 - 167 \nVerde 9 11 1 186 9 11   172 9 11 - 164 9 11 0.50 185 \nBlu 8 10 1 170 8 10 2.5 182 8 10 2.50 186 8 9 2.50 188 \nViola 9 12 4.5 215 10 12 4 220 10 13 1.75 219 10 13 2.00 217 \nTOTALE 58 76 8 1’202 57 72 8 1’160 57 73 5.63 1’161 56 73 6.50 1’176 \n\n \n \n \nTabella 21: Struttura SE 2019-2022 \n\n   2019     2020     2021     2022   \n\nZona Sezioni Docenti \nDoc. \napp. \n\nAllievi Sez. Doc. \nDoc. \napp. \n\nAll. Sez. Doc. \nDoc. \napp. \n\nAll. Sez. Doc. \nDoc. \napp. \n\nAll. \n\nRossa 19 23 0.5 319 19 23 0.5 329 19 23 1 337 18 23 1.00 314 \nArancione 24 27 0.5 446 26 27   452 24 30 - 443 25 33 - 471 \nGialla 17 18 0.5 307 19 20   310 16 18 1 286 16 17 0.50 285 \nVerde 13 19 1.5 248 15 21   244 15 21 - 252 15 21 - 264 \nBlu 18 26 0 303 18 26 0.5 321 18 26 1 319 17 24 1.00 323 \nViola 21 28 0.5 352 21 28 0.5 354 22 28 2 380 22 27 1.00 399 \nTOTALE 112 141 4 1’975 118 145 2 2’010 114 146 4 2’017 113 145 3.50 2’056 \n\n \n  \n\n\n\nMessaggio municipale n. 689 \n \n\n \n\n17 \n\n2.3 Scuola fuori sede e Doposcuola \n \nTabella 22: Scuola fuori sede \n\n     2019         2020     \nZona Verdi Classi Allievi Bianche Classi Allievi Verdi Classi Allievi Bianche Classi Allievi \nRossa 3 6 69 1 5 49 Annull. 0 0 1 5 62 \nArancione 3 5 94 1 5 92 Annull. 0 0 1 5 94 \nGialla 1 3 54 2 5 94 Annull. 0 0 2 3 58 \nVerde (*) 0 0 0 1 3 62 Annull. 0 0 1 2 30 \nBlu 1 2 35 1 3 54 Annull. 0 0 1 3 44 \nViola 1 1 22 1 3 52 Annull. 0 0 1 4 55 \nTOTALE 9 17 274 7 24 403 0 0 0 7 24 403 \n\n(*) Contributo pecuniario \n \n\n     2021         2022     \nZona Verdi Classi Allievi Bianche Classi Allievi Verdi Classi Allievi Bianche Classi Allievi \nRossa 1 2 28 Annull.     2 4 73 1 6 63 \nArancione (*) 0 0 1 5 95 2 3 55 1 5 92 \nGialla 2 3 51 1 4 70 2 4 70 1 4 70 \nVerde 1 2 37 Annull.     1 1 17 1 4 57 \nBlu 1 2 37 Annull.     2 3 52 1 3 58 \nViola 2 2 31 Annull.     2 5 73 1 5 82 \nTOTALE 7 11 184 2 9 165 11 20 340 6 27 422 \n\n \n \nTabella 23: Doposcuola \n\n  2019   2020  \n\n  Periodo Animatori Corsi attivati Allievi Periodo Animatori \nCorsi \nattivati \n\nAllievi \n\n2° turno  \nfebbraio / \naprile \n\n46 98 741 \nfebbraio / \naprile \n\n53 93 685 \n\n1° turno \nnovembre \n/ dicembre \n\n47 110 862 \nnovembre \n/ dicembre \n\nAnnullato \n\n \n\n  2021   2022  \n\n  Periodo Animatori Corsi attivati Allievi Periodo Animatori \nCorsi \nattivati \n\nAllievi \n\n2° turno  \nfebbraio / \naprile \n\nAnnullato     \n\n1° turno \nnovembre \n/ dicembre \n\nAnnullato \nil  \n\n10.12.2021 \n61 463 \n\nNovem. 22 \n/ marzo 23 \n\n29 49 386 \n\n\n\nMessaggio municipale n. 689 \n \n\n \n\n18 \n\n2.4 Prestazioni sociali \nTabella 24: Evoluzione prestazioni assistenziali \n\nAnno Unità di riferimento Persone Variazione \n2018 811 1’303 33 \n2019 847 1’336 33 \n2020 814 1’296 -40 \n2021 797 1’219 -77 \n2022 810 1’218 -1 \n\n \nTabella 25: Evoluzione casi servizi sociali \n\nCasi aperti al 1.1.2022  387 \nNuove segnalazioni nel 2022 274 \nChiusi nel corso del 2022 260 \nTotale casi aperti al 31.12.2022 401 \n\n \nTabella 26: Casi aperti per Quartiere al 31.12.2022 \n\nBellinzona 250 \nGiubiasco 67 \nCamorino 18 \nClaro 19 \nGnosca 6 \nGorduno 2 \nGudo 9 \nMoleno - \nMonte Carasso 19 \nPianezzo 1 \nPreonzo 2 \nSementina 6 \nS.Antonio (Valle Morobbia) 2 \nTotale 401 \n\n \nTabella 27: Casi aperti per Quartiere al 31.12.2022 \n\nAl 31.12.2020 107 \nAl 31.12.2021 102 \nAl 31.12.2022 115 \n\n \n\n\n\nMessaggio municipale n. 689 \n \n\n \n\n19 \n\n2.5 Servizi sociali di prossimità \n \n\nTabella 28: Attività Operatori di prossimità \n\nCasi aperti al 1.1.2022  5 \nNuove segnalazioni nel 2022 80 \nChiusi nel corso del 2022 60 \nTotale casi aperti al 31.12.2022 25 \n\n \nProvenienza dei nuovi casi 2022  \n\nPolizia comunale  33 \nServizi comunali 6 \nAltri servizi  14 \nAuto segnalati 12 \nAltro (famigliari, medici, amici…) 15 \n  80 \n\n \nProblemi esposti 2022  \n\nSfratto  - \nProblemi sociali / amministrativi  77 \nProblemi finanziari 3 \n  80 \n\n \nGruppi di età 2022  \nMinorenni 3 \n18-25 anni 13 \n26-30 anni 4 \n31-69 anni 41 \nOver 70 19 \n  80 \n\n \n\n \n\n \n\n\n\nMessaggio municipale n. 689 \n \n\n \n\n20 \n\n \nCasi aperti per Quartiere 2022  \nBellinzona 46 \nGiubiasco 16 \nCamorino 5 \nClaro - \nGnosca - \nGorduno 2 \nGudo - \nMoleno - \nMonte Carasso 3 \nPianezzo   \nPreonzo - \nSementina 5 \nS.Antonio (Valle Morobbia) - \nFuori comune 3 \n  80 \n\n \n  \n\n\n\nMessaggio municipale n. 689 \n \n\n \n\n21 \n\n2.6 Autorità regionale di protezione (ARP) \n \nTabella 29: Numero di decisioni ARP \n\n  2018 2019 2020 2021 2022 \nNumero di decisione adottate 1’042 1’453 1’572 1’879 1’944 \n\n \nTabella 30: Misure ARP totali e per Quartiere \n\n 2019 2020 2021 2022 \nTotali 1’011 1’050 1’065 1’037 \n\ndi cui: Maggiorenni  Minorenni  Magg.  Min.  Magg.  Min.  Magg.  Min.  \n\n  812 199 852 198 852 213 858 179 \nArbedo Castione 37 23 50 23 50 31 49 18 \nBellinzona 697 148 719 146 719 152 721 139 \nCadenazzo 35 14 34 15 34 14 39 10 \nLumino 13 8 15 9 15 9 16 4 \nS. Antonino 30 6 34 5 34 7 33 8 \n\n \nTabella 31: Misure ARP istituite nell’anno \n\n 2019 2020 2021 2022 \n\nTotali 165 158 149 110 \n\ndi cui: Maggiorenni  Minorenni  Magg.  Min.  Magg.  Min.  Magg.  Min.  \n\n  133 32 131 27 115 34 76 34 \n\n \nTabella 32: Misure ARP revocate nell’anno \n\n 2019 2020 2021 2022 \n\nTotali 80 156 107 144 \n\ndi cui: Maggiorenni  Minorenni  Magg.  Min.  Magg.  Min.  Magg.  Min.  \n\n  57 23 120 36 93 14 91 53 \n\n \n\n \n\n \n\n\n\nMessaggio municipale n. 689 \n \n\n \n\n22 \n\n2.7 Midnight Sport e Mini Move \n \n\nTabella 33: Midnight Sport e Mini Move 2022 \n\nMidnight Giubi after8 2022 \nNumero totale di partecipazioni 2’208 \nMedia partecipazioni a serata 81 \n\n  \n\n  \nMidnight_in_zona_Belli 2022 \nNumero totale di partecipazioni 1’864 \nMedia partecipazioni a serata 71.7 \n\n  \n\n  \nMidnight in Riviera 2022 \nNumero totale di partecipazioni 1’573 \n      di cui di Bellinzona 225 \nMedia partecipazioni a serata 71.7 \n\n  \n\n  \nMini Move 2022 \nNumero totale di partecipazioni 561 \nMedia partecipazioni a serata 37.5 \n\n \n  \n\n\n\nMessaggio municipale n. 689 \n \n\n \n\n23 \n\n3 Dicastero Servizi industriali e sicurezza \n\n3.1 Polizia \nTabella 34: Interventi Polizia \n\n 2021 2022 \n Diurni  Notturni Totale Diurni Notturni Totale \n\n Pattuglie/contr.circ./ \ncontr.territorio  \n\n17’199 11’605 28’804 17’024 11’217 28’241 \n\n Ordine pubbl./interventi \n/rich.-segn./collabor.  \n\n6’124 2’951 9’075 6’560 3’114 9’674 \n\n Servizi amm./ordinari/quartieri  1’313 809 2’122 1’530 445 1’975 \n Servizi manut./servizi tecnici  586 125 711 501 206 707 \n Istruzione  70 1 71 136 4 140 \n LFStup/collaboraz. \ncon SAD cant.  37 10 47 34 36 70 \n\n Servizi interni  6’948 3’516 10’464 7’441 3’442 10’883 \n\n Pattuglie  13’677 9’228 22’905 13’666 8’779 22’445 \n Controllo circolazione/ \nvelocità/traffico fermo  1’664 373 2’037 1’440 403 1’843 \n\n Fermo e controllo persona  177 241 418 240 207 447 \n Fermo veicolo e occup.  123 156 279 142 160 302 \n Constatazione incidente IL95  159 13 172 174 17 191 \n Constatazione incidente IPIA18  15 13 28 16 18 34 \n Intervento per incidente completo  27 2 29 24 6 30 \n Const. dannegg./atti vandalici  26 7 33 45 9 54 \n Disturbo quiete  7 43 50 7 61 68 \n Violenza domestica 1. interv.  2 4 6 6 4 10 \n Intervento per lite/ \nrissa o problem. sociali  136 138 274 172 141 313 \n\n Intervento per furti  20 8 28 18 8 26 \n Inosserv. LOrP (littering)  6 13 19 6 18 24 \n Inosserv. LOrP (accattonaggio)  8 0 8 5 0 5 \n Inosserv. LOrP (animali)  49 13 62 45 6 51 \n Richieste/segnalazioni Privati  1’361 501 1’862 1’275 520 1’795 \n Richieste Polcant  1’377 733 2’110 1’569 916 2’485 \n Richieste per Allarme AED  10 3 13 10 4 14 \n Collaborazione con Polcant  302 180 482 385 204 589 \n Attività in generale  585 123 708 788 204 992 \n Sfratti  16 0 16 24 3 27 \n SO  39 19 58 69 18 87 \n SO fuori comprensorio  8 5 13 14 4 18 \n MO  4 1 5 15 1 16 \n\n\n\nMessaggio municipale n. 689 \n \n\n \n\n24 \n\n MO fuori comprensorio  14 4 18 15 8 23 \n Atti preparatori sfratto  48 6 54 98 10 108 \n Collaborazione con SAD cantonale  8 1 9 9 2 11 \n Inchiesta SAD  5 0 5 0 1 1 \n MD canapa e derivati  1 1 2 0 2 2 \n Sequestro canapa non punibile  3 2 5 4 15 19 \nDisposizioni e pattuglie    1’691 437 2’128 \n\n \nTabella 35: Attività Polizia \n 2018 2019 2020 2021 2022 \nrevoche furto biciclette e ciclomotori 1 0 2 2 1 \nbiciclette trovate (non oggetto di furto) 48 23 48 38 28 \nfurto/smarrimento documenti 0 20 29 79 98 \ncollaudi ciclomotori 11 10 13 13 4 \nperizie ciclomotori 1 0 9 6 1 \noggetti trovati consegnati 587 611 592 563 540 \nchiavi trovate 132 131 109 131 149 \nsequestro targhe 550 423 340 299 327 \naccompagnamenti forzati UEF 637 552 659 492 205 \nincidenti IL95 / IPIA18 / completi 85 140 146 189 246 \natti giudiziari gestiti 240 262 182 195 205 \natti donazione e successione 16 6 9 2 10 \n\n \nTabella 36: Intimazione contravvenzioni \n 2018 2019 2020 2021 2022 \ntardata chiusura e/o spegnimento musica \nEP \n\n3 4 6 1 4 \n\nrumori molesti EP 5 7 9 19 21 \ninosservanza legislazione cani (LOrP) 27 37 35 52 31 \ninosservanza legislazione taxi 4 6 17 2 3 \n\nvandalismi e/o littering, ordine pubblico 23 47 19 14 23 \nrumori molesti (privati) 4 6 56 41 7 \naccattonaggio (LOrP) 55 22 3 5 6 \ninosservanza legislazione animali (LOrP) 0 0 0 0 1 \ninosserv. Legislazione colaticcio 0 0 0 0 1 \n\n \nTabella 37: Controlli radar \n 2018 2019 2020 2021 2022 \nNumero 99 177 177 274 326 \nInfrazioni (fr.) 129’290 254’430 188’020 246’611 260’180 \n\n\n\nMessaggio municipale n. 689 \n \n\n \n\n25 \n\nTabella 38: Infrazioni \n\n 2018 2019 2020 2021 2022 \nBellinzona e Comuni \nconvenzionati \n\n             \n13’499            17’280  \n\n             \n13’263  \n\n              \n17’544               17’262  \n\n \nTabella 39: Parcheggi \n\n 2018 2019 2020 2021 2022 \nIncassi (fr.) 1’771’636  1’724’350  1’465’842  1’666’072  1’855’241  \n\n \nTabella 40: Autosilo \n 2018 2019 2020 2021 2022 \n\nIncasso  fr.606’281   fr. 583’127   fr. 423’945   fr. 526’527   fr. 538’384  \n\nNumero posteggi 139 139 139 139 139 \n\nGiorni effettivi 362 362 371 359 367 \n\nMedia giornaliera 12 12 8 11 11 \n\nAbbonamenti \n(40 POSTI) \n\n fr.  99’985   fr. 102’373   fr.  121’692   fr.  100’525   fr. 106’177  \n\nTotale fr. 706’266  fr. 685’500   fr.  545’637   fr.  627’052   fr. 644’561  \n\n \n\n3.2 Pompieri \n \nFigura 1: Evoluzione degli interventi dei pompieri, 2013-2022 \n\n \n  \n\n0\n\n100\n\n200\n\n300\n\n400\n\n500\n\n600\n\n700\n\n2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022\n\nInterventi per compiti di legge Disinfestazioni Servizi di polizia\n\n\n\nMessaggio municipale n. 689 \n \n\n \n\n26 \n\n4 Dicastero Anziani e ambiente \n\n4.1 Settore anziani \nDi seguito alcuni dati statistici legati alla tipologia degli anziani accolti presso gli istituti per \nanziani, al 31 dicembre 2022. \n\nFigura 2: Ripartizione ospiti per fasce d’età \n\n \n \nFigura 3: Ripartizione residenti per retta giornaliera (CHF) \n\n \n \n\n2\n6\n\n4 3\n\n20\n16\n\n10\n\n21\n\n6 5\n\n12\n\n27\n\n39\n43\n\n26\n\n0\n\n10\n\n20\n\n30\n\n40\n\n50\n\n60-64 65-69 70-74 75-79 80-84 85-89 90-94 95-101\n\nN\nr. \n\nO\nsp\n\niti\n\nUomini Donne\n\n144\n\n6 7 3 7 3 5 6 2 1 3 4 1 0\n\n29\n\n0\n\n20\n\n40\n\n60\n\n80\n\n100\n\n120\n\n140\n\n160\n\nN\nr. \n\nO\nsp\n\niti\n\nRetta giornaliera in CHF\n\n\n\nMessaggio municipale n. 689 \n \n\n \n\n27 \n\n \n\nFigura 4: Residenti beneficiari di prestazione complementare dell’AVS \n\n \n \n \n \nFigura 5: Assegno Grandi Invalidi, per grado \n\n \n \n \n \n \n \n \n\nBenefic…\n0\n\n50\n\n100\n\n2018 2019 2020 2021 2022\n\n72 64 73\n71\n\n59\n\ngrado 2\ngrado 3\n\n0\n\n20\n\n40\n\n60\n\n80\n\n2018 2019 2020 2021 2022\n\n46\n56\n\n69\n61 57\n\n59\n68 79\n\n57\n46\n\ngrado 2 grado 3\n\n\n\nMessaggio municipale n. 689 \n \n\n \n\n28 \n\nTabella 41: Giornate di presenza \n\n 2019 2020 2021 2022 \nGiornate di presenza 81’515 75’205 73’248 77’684 \n% di occupazione (su 83'200) 97.97% 90.39% 88.03% 93.59% \n\n \n \n\nTabella 42: Attività Somen  \n\nAmbito 2018 2019 2020 2021 2022 \nCAT 383 340 241 242 266 \n\nSTT 92 81 40 36 43 \n\nST 141 83 31 37 53 \n\nTotale 616 504 312 315 362 \n\nGiornate di presenza 15’713 14’744 9'502 10’781 12’961 \n \n\nTabella 43: Destinazioni post degenza Somen  \n\nDestinazione 2018 2019 2020 2021 2022 \n\nDomicilio 440 385 221 237 242 \nOspedale 92 70 61 46 62 \nCasa per anziani 39 36 23 29 27 \nDecessi 10 12 7 6 7 \nTotale 581 503 312 318 338 \n\n \n\nTabella 44: Numero di posti liberi e liste di attesa nelle strutture per anziani  \n Numero totale di posti letto liberi Numero di richieste in lista di attesa \n\nprioritarie \n Dicembre \n\n2021 \nLuglio \n2022 \n\nDicembre \n2022 \n\nDicembre \n2021 \n\nLuglio \n2022 \n\nDicembre \n2022 \n\nTicino 281 220 203 147 188 192 \nBellinzonese 65 34 20 29 27 50 \nSettore \nAnziani \nBellinzona \n\n \n21 \n\n \n11 \n\n \n6 \n\n \n7 \n\n \n4 \n\n \n16 \n\n \n\nTabella 45: Numero di posti liberi e liste di attesa al Centro Somen \n Numero totale di posti letto liberi Numero di richieste in lista di attesa \n\nprioritarie \n Dicembre \n\n2021 \nLuglio \n2022 \n\nDicembre \n2022 \n\nDicembre \n2021 \n\nLuglio \n2022 \n\nDicembre \n2022 \n\nCentro \nSomen \n\n27 8 15 6 6 3 \n\n \n\n\n\nMessaggio municipale n. 689 \n \n\n \n\n29 \n\n4.2 Rifiuti – statistiche complessive \nTabella 46: Rifiuti - quantitativi procapite 2019-2022 \n\n 2019 2020 2021 2022 \nRifiuti urbani non riciclabili (ton) (ton) (ton) (ton) \nRifiuti solidi urbani (RSU) 6’774 7’115 7’306 7’253 \nIngombranti 1’220 1’298 1’368 1’722 \n\nTotale 7’993 8’413 8’673 8’975 \nRaccolte separate         \nCarta e cartoni 3’046 3’003 3’079 2’828 \nVetro 2’035 2’094 2’119 1’700 \nScarti vegetali 5’561 5’399 5’630 4’713 \nIngombranti metallici/alu/latta 551 569 558 464 \nLegname 1’405 1’445 1’521 1’580 \nInerti 655 713 858 811 \nPile e batterie 10 15 21 22 \nApparecchi elettrici/elettronici 160 181 192 166 \nPET 191 194 196 207 \nRifiuti speciali 36 31 35 29 \nOli esausti 24 24 29 22 \nPlastiche 128 160 153 133 \nUmido 116 155 185 194 \n\nTotale 13’917 13’983 14’577 12’867 \n \nTabella 47: Rifiuti - quantitativi procapite (kg/ab.) 2019-2022 \n\n 2019 2020 2021 2022 \nRifiuti urbani non riciclabili 184.7 194.0 198.1 205.0 \nRifiuti solidi urbani (RSU) 156.5 164.1 166.9 165.7 \nIngombranti 28.2 29.9 31.2 39.3 \nRaccolte separate 321.6 322.5 332.9 293.9 \nCarta e cartoni 70.4 69.3 70.3 64.6 \nVetro 47.0 48.3 48.4 38.8 \nScarti vegetali 128.5 124.5 128.6 107.6 \nIngombranti metallici/alu/latta 12.7 13.1 12.7 10.6 \nLegname 32.5 33.3 34.7 36.1 \nInerti 15.1 16.4 19.6 18.5 \nPile e batterie 0.2 0.3 0.5 0.5 \nApparecchi elettrici/elettronici 3.7 4.2 4.4 3.8 \nPET 4.4 4.5 4.5 4.7 \nRifiuti speciali 0.8 0.7 0.8 0.7 \nOli esausti 0.6 0.5 0.7 0.5 \nPlastiche 3.0 3.7 3.5 3.0 \nUmido 2.7 3.6 4.2 4.4 \n\n\n\nMessaggio municipale n. 689 \n \n\n \n\n30 \n\nFigura 6: Tonnellate di rifiuti urbani non riciclabili, 2019-2022 \n\n \n\n \n\nFigura 7: Tonnellate di rifiuti urbani non riciclabili, 2019-2022 \n\n \n \n \n\n \n\n0\n\n1’000\n\n2’000\n\n3’000\n\n4’000\n\n5’000\n\n6’000\n\n7’000\n\n8’000\n\n9’000\n\n10’000\n\n2019 2020 2021 2022\nRSU Ingombranti\n\n0\n\n1’000\n\n2’000\n\n3’000\n\n4’000\n\n5’000\n\n6’000\n\n2019 2020 2021 2022\nCarta e cartoni Vetro Scarti vegetali Legname\n\n\n\nMessaggio municipale n. 689 \n \n\n \n\n31 \n\n4.3 Dettagli per i rifiuti urbani non riciclabili \n \n \nTabella 48: Rifiuti urbani non riciclabili \n\nRSU \n\nMesi \nQuantità \n\n(ton) \nGennaio 566.26 \nFebbraio 550.96 \nMarzo 617.76 \nAprile 619.58 \nMaggio 664.00 \nGiugno 593.06 \nLuglio 584.94 \nAgosto 587.08 \nSettembre 620.36 \nOttobre 633.92 \nNovembre 579.52 \nDicembre 635.70 \nTOTALE 7’253.14 \n\n \n\nVetro \n\nMesi \nQuantità \n\n(ton) \nGennaio 140.66 \nFebbraio 142.42 \nMarzo 136.13 \nAprile 129.28 \nMaggio 172.72 \nGiugno 136.17 \nLuglio 159.87 \nAgosto 115.48 \nSettembre 135.93 \nOttobre 136.11 \nNovembre 136.18 \nDicembre 158.83 \nTOTALE 1’699.78 \n\n400\n\n450\n\n500\n\n550\n\n600\n\n650\n\n700\n\n2022\n\nRifiuti solidi urbani (RSU)\n\n0\n20\n40\n60\n80\n\n100\n120\n140\n160\n180\n200\n\n2022\n\nVetro\n\n\n\nMessaggio municipale n. 689 \n \n\n \n\n32 \n\n4.4 Dettagli per le raccolte separate di rifiuti \n \nTabella 49: Rifiuti da raccolte separate \n\nScarti vegetali \n\nMesi \nQuantità \n\n(ton) \nGennaio 258.64 \nFebbraio 251.30 \nMarzo 265.28 \nAprile 356.32 \nMaggio 613.08 \nGiugno 331.86 \nLuglio 475.14 \nAgosto 388.80 \nSettembre 532.56 \nOttobre 349.45 \nNovembre 590.12 \nDicembre 300.24 \nTOTALE 4’712.79 \n\n \nIngombranti \n\nmetallici/alu/latta \nMesi Quantità (ton) \n\nGennaio 38.79 \nFebbraio 35.06 \nMarzo 40.00 \nAprile 45.34 \nMaggio 38.91 \nGiugno 31.06 \nLuglio 43.57 \nAgosto 40.69 \nSettembre 39.05 \nOttobre 41.23 \nNovembre 38.73 \nDicembre 31.08 \nTOTALE 463.51 \n\n \n\n0\n\n100\n\n200\n\n300\n\n400\n\n500\n\n600\n\n700\n\n2022\n\nScarti vegetali\n\n0\n\n10\n\n20\n\n30\n\n40\n\n50\n\n2022\n\nIngombranti \nmetallici/alu/latta\n\n\n\nMessaggio municipale n. 689 \n \n\n \n\n33 \n\n \n\nLegname \n\nMesi Quantità (ton) \nGennaio 123.43 \nFebbraio 120.22 \nMarzo 134.77 \nAprile 147.51 \nMaggio 129.62 \nGiugno 107.76 \nLuglio 136.92 \nAgosto 127.80 \nSettembre 145.44 \nOttobre 152.54 \nNovembre 130.72 \nDicembre 123.00 \nTOTALE 1’579.73 \n\n \n\n \n\n \n\nInerti \n\nMesi Quantità (ton) \nGennaio 55.04 \nFebbraio 65.41 \nMarzo 84.34 \nAprile 76.07 \nMaggio 67.51 \nGiugno 65.19 \nLuglio 73.52 \nAgosto 64.60 \nSettembre 66.62 \nOttobre 80.04 \nNovembre 65.82 \nDicembre 46.78 \nTOTALE 810.94 \n\n \n\n0\n20\n40\n60\n80\n\n100\n120\n140\n160\n180\n\n2022\n\nLegname\n\n0\n10\n20\n30\n40\n50\n60\n70\n80\n90\n\n2022\n\nInerti\n\n\n\nMessaggio municipale n. 689 \n \n\n \n\n34 \n\n \n\n \n\nPile e batterie \n\nMesi Quantità (ton) \nGennaio 1.38 \nFebbraio 2.02 \nMarzo 0.29 \nAprile 4.15 \nMaggio 1.25 \nGiugno 0.75 \nLuglio 0.60 \nAgosto 4.20 \nSettembre 1.00 \nOttobre 2.65 \nNovembre 3.05 \nDicembre 0.35 \nTOTALE 21.69 \n\n \n\n \nApparecchi elettrici ed \n\nelettronici \nMesi Quantità (ton) \n\nGennaio 15.54 \nFebbraio 16.58 \nMarzo 10.29 \nAprile 15.15 \nMaggio 12.46 \nGiugno 12.37 \nLuglio 13.73 \nAgosto 16.90 \nSettembre 14.35 \nOttobre 13.80 \nNovembre 10.30 \nDicembre 14.78 \nTOTALE 166.25 \n\n \n\n0.0\n0.5\n1.0\n1.5\n\n2.0\n2.5\n3.0\n3.5\n4.0\n4.5\n\n2022\n\nPile e batterie\n\n0\n2\n4\n6\n8\n\n10\n12\n14\n16\n18\n\n2022\n\nApparecchi elettrici ed \nelettronici\n\n\n\nMessaggio municipale n. 689 \n \n\n \n\n35 \n\n \n\n \n\nPET \n\nMesi Quantità (ton) \nGennaio 17.05 \nFebbraio 16.82 \nMarzo 16.84 \nAprile 17.23 \nMaggio 17.15 \nGiugno 17.88 \nLuglio 18.40 \nAgosto 17.45 \nSettembre 17.27 \nOttobre 17.58 \nNovembre 16.36 \nDicembre 17.21 \nTOTALE 207.24 \n\n \n\n \n\nPlastiche \n\nMesi Quantità (ton) \nGennaio 13.41 \nFebbraio 8.46 \nMarzo 12.03 \nAprile 7.90 \nMaggio 14.16 \nGiugno 9.44 \nLuglio 9.02 \nAgosto 10.99 \nSettembre 17.52 \nOttobre 11.62 \nNovembre 8.70 \nDicembre 9.88 \nTOTALE 133.13 \n\n \n\n15.0\n15.5\n16.0\n16.5\n17.0\n17.5\n18.0\n18.5\n19.0\n\n2022\n\nPET\n\n0\n2\n4\n6\n8\n\n10\n12\n14\n16\n18\n20\n\n2022\n\nPlastiche\n\n\n\nMessaggio municipale n. 689 \n \n\n \n\n36 \n\n \n\n \n\nUmido \n\nMesi Quantità (ton) \nGennaio 17.28 \nFebbraio 16.68 \nMarzo 18.48 \nAprile 16.78 \nMaggio 16.53 \nGiugno 13.30 \nLuglio 14.06 \nAgosto 14.01 \nSettembre 14.69 \nOttobre 14.33 \nNovembre 18.22 \nDicembre 19.47 \nTOTALE 193.83 \n\n \n  \n\n0\n\n5\n\n10\n\n15\n\n20\n\n25\n\n2022\n\nUmido\n\n\n\nMessaggio municipale n. 689 \n \n\n \n\n37 \n\n4.5 Dettaglio sull’uso del Credito Quadro veicoli 2019-2021 (MM 195) \n\nTabella 50: Rifiuti da raccolte separate \nVeicolo previsto Importo Veicolo acquistato Importo \n\nRENAULT MAXITY 140.35/6 40'000 ISUZU M 21 ADAPTOR 47'900 \nFIAT DUCATO 17Q 3.0JTD 40'000 FIAT DUCATO L2H1 42'500 \nPIAGGIO PORTER 1.3 25'000 Sospeso – veicolo funzionante \nMAZDA E 200 I 40'000 ISUZU M 21 GROUND 38'900 \nVICTOR MEILI VM 3500 \nH45 160'000 MEILI RETO 170'000 \nAEBI VARIO 450 240'000 AEBI VARIO 450 234'000 \nHONDA HF 2417 5'000 STHIL RT6127 . 0 ZL 5'500 \n\n(usato: fr. -5'500) HONDA VT WIN 2417 5'000 \nLINDNER LINTRAC 90 100'000 LINDNER LINTRAC 90 97'921 \nMERCEDES-BENZ Atego  280'000 MFH CS 550 158’950 \nMERCEDES-BENZ 2531 300'000 VOLVO FE 6x2 R 276'358 \nAggregati invernali diversi 50'000 2xAebi-Schmidt Stratos 53'839 \nScooter elettrico 25'000 Sospeso – veicolo funzionante \nCITROEN BERLINGO 2.0 \nHDI 19'000 Ford Transit 15'000 \nCITROEN BERLINGO 1.41 \n600 19'000 Ford Transit 14'800 \nCITROEN BERLINGO 2.0 \nHDI 19'000 SUZUKI IGNIS 4x4 18'500 \nSMART  coupé 25'000 SUZUKI IGNIS 4x4 18'500 \nSMART coupé 25'000 SUZUKI IGNIS 4x4 19’500 \n  Toyota Hilux 38'965 \n  Ford Transit 14'400 \nPIAGGIO PORTER 25’000 Piaggio Porter 4xx 33’397 \nISUZU NLR 87 o simile 35’000 Sospeso – veicolo funzionante \nISUZU NLR 87 o simile 35’000 Sospeso – veicolo funzionante \nToyota HILUX o simile 45’000 Isuzu D-Max N60B 37’000 \nToyota HILUX o simile 45’000 Sospeso – veicolo funzionante \nISUZU NLR 87 o simile 35’000 Ford Transit 11’718 \n   Still RX 70-30 59’235 \nCC 2020 o simile 150’000 BUCHER CC 2020 125’000 \nCC 2020 o simile 150’000 MFH CS 550 196’000 \nVeicolo pensate 3 assi 300’000 MAN 26.314 FVL 297’137 \nBMW X3 pattuglia PolCom  Sospeso – veicolo funzionante \n\n  BMW X3 pattuglia \nPolCom 87’650 \n\nMotocicletta PolCom  Sospeso – veicolo funzionante  \nMotocicletta PolCom  Sospeso – veicolo funzionante \nSKODA Octavia  Ford Turneo 26’390 \nMAZDA B 2500 FL 35’000 Sospeso – veicolo funzionante \n\n\n\nMessaggio municipale n. 689 \n \n\n \n\n38 \n\nMULTICAR M30 150’000 Mieli Reto 206’000 \nMULTICAR KOM UX 100 H 130’000 Mieli Reto 190’500 \nISEKI TH4330 FH 40’000 ISEKI TM 3267 FH 45’900 \nKUBOTA STV36 50’000 Kubota ST 401 50’673 \nKUBOTA ST ALPHA-35 50’000 Kubota ST 401 54’389 \nVOLVO L 25B 50’000 Komatsu WA70/8-E5 63’758 \nBUCHER CC 5000 260’000 BUCHER CC 5000 158’950 \n  Komatsu 80M-8E0 66’559 \n\n  2x aggr. spandis. \nRAUCH 13’247 \n\n  Fresaneve ZAUGG 15’800 \n  Boschung S2.0 (*) 122’171 \n  Garia City SC (*) 48’077 \n  AEBI CC 66 38’800 \n  Suzuki Ignis 4x4 21’000 \nFord Kuga 2.0 TDCi 4x4 40’000 Sospeso – veicolo funzionante \nBMW X3 xDrive20d 85’000 BMW X3 xDrive20d 87’430 \nKavasaki Versys 20’000 Sospeso – veicolo funzionante \nKavasaki Versys 20’000 Sospeso – veicolo funzionante \n  Mercedes-Benz Vito 96’553 \n\n  Automatismo Iub \nBoschung 2’648 \n\n  Cassone furgone \nPolCom 7’108 \n\n  Smart elettrica riscatto (*) 8’670 \n  Smart elettrica riscatto (*) 9356 \n  Bicicletta elettrica (*) 3’286 \n  Bicicletta elettrica (*) 3’272 \n  Bicicletta elettrica x 2 (*) 6’780 \n\n  Spese varie (pubblic., \necc.) 4’465 \n\nCredito votato 3'355’000  3'506’560 \n\n(*): queste spese sono state finanziate attingendo al Fondo FER per un totale di fr. 169'441. \n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n  \n\n\n\nMessaggio municipale n. 689 \n \n\n \n\n39 \n\n5 Dicastero Territorio e mobilità \n\n5.1 Settore Edilizia privata \n\nTabella 51: Procedure edilizie \n\n  2018 2019 2020 2021 2022 \n  Inoltrate Evase Inol. Evase Inol. Evase Inol. Evase Inol. Evase \nDomande di \ncostruzione (LE) \n\n                    \n\nOrdinarie 414 403 412 411 385 366 486 430 489 467 \nNotifiche 448 456 497 478 545 516 695 612 641 590 \n\nPreliminari 36 23 45 29 42 36 50 29 54 36 \nAnnunci 61   79   71   96   288   \n\nTotale 959 882 1’033 918 1’043 918 1’327 1’071 1’472 1’093 \nAbitabilità e \nidoneità locali  \n\n201 201 2187 218 209 209 165 165 158 158 \n\nInsegne \npubblicitarie \n\n38 38 45 45 34 34 30 30 13 13 \n\nDecisioni \nd’ufficio (LE) \n\n  150   35   54   54   60 \n\nTotale   1’271   1’216   1’215   1’320   1’324 \n\nTabella 52: Domande di costruzione per Quartiere \n\n 2018 2019 2020 2021 2022 \nBellinzona 344 387 348 424 479 \n\nCamorino 60 77 96 94 97 \n\nClaro 114 97 111 143 141 \n\nGiubiasco 151 157 175 229 299 \n\nGnosca 29 27 31 53 46 \n\nGorduno 27 26 30 34 45 \n\nGnosca 37 38 33 43 47 \n\nMoleno 8 7 4 4 7 \n\nMonte Carasso 65 70 64 85 109 \n\nPianezzo 19 33 29 42 43 \n\nPreonzo 13 21 26 44 27 \n\nSant'Antonio 18 11 12 22 24 \n\nSementina 73 80 83 108 108 \n \n\n\n\t1 Dicastero Amministrazione generale\n\t1.1 Attività del Municipio e del Consiglio comunale\n\t1.2 Servizio cancelleria\n\t1.3 Votazioni\n\t1.4 Giudicatura di Pace e Uffici di conciliazione\n\t1.5 Informatica\n\t1.6 Movimento della popolazione\n\t1.7 Settore Comunicazione, relazioni istituzionali e quartieri\n\n\t2 Dicastero Educazione, cultura, giovani e socialità\n\t2.1 Servizio scuole\n\t2.2 Scuole infanzia e Scuola elementare\n\t2.3 Scuola fuori sede e Doposcuola\n\t2.4 Prestazioni sociali\n\t2.5 Servizi sociali di prossimità\n\t2.6 Autorità regionale di protezione (ARP)\n\t2.7 Midnight Sport e Mini Move\n\n\t3 Dicastero Servizi industriali e sicurezza\n\t3.1 Polizia\n\t3.2 Pompieri\n\n\t4 Dicastero Anziani e ambiente\n\t4.1 Settore anziani\n\t4.2 Rifiuti – statistiche complessive\n\t4.3 Dettagli per i rifiuti urbani non riciclabili\n\t4.4 Dettagli per le raccolte separate di rifiuti\n\t4.5 Dettaglio sull’uso del Credito Quadro veicoli 2019-2021 (MM 195)\n\n\t5 Dicastero Territorio e mobilità\n\t5.1 Settore Edilizia privata\n\n\n


Messaggio municipale no. 690-2023

parent_type: agenda

text: \n \n\nMessaggio \nmunicipale no. 690 \n \n \n\nConsuntivo 2022 \ndell’Ente autonomo Bellinzona Musei \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n26 aprile 2023 \nCommissione competente: \nCommissione della gestione \n \n  \n\n\n\nMessaggio municipale n. 690 \n\n2 \n \n\nSommario \n \n\n1 Premessa 3 \n\n2 Rapporto di attività 4 \n\n2.1 Attività espositiva e collezione Museo Villa dei Cedri 2022 4 \n2.2 Eventi e mediazione culturale al Museo Villa dei Cedri 2022 5 \n2.3 Altro Museo Villa dei Cedri 6 \n \n3 Esercizio 2022 6 \n\n4 Capitale di dotazione 8 \n\n5 Conclusioni 9 \n\n6 Dispositivo 10 \n\n \n  \n\n\n\nMessaggio municipale n. 690 \n\n3 \n \n\nLodevole Consiglio comunale, \nsignore e signori Presidente e Consiglieri comunali, \n \nper statuto l’ente è tenuto a sottoporre per approvazione il proprio consuntivo al Consiglio \ncomunale per il tramite del Municipio. Si ricorda che gli enti autonomi di diritto comunale \nhanno personalità giuridica propria, sono gestiti da un Consiglio direttivo e sono \namministrati secondo criteri commerciali, con una contabilità (conto economico e bilancio) \nallestiti secondo i criteri commerciali (art. 662-670 del Codice delle obbligazioni). Nella \ncontabilità del Comune figura unicamente il contributo globale versato annualmente \nall’ente autonomo in base al mandato di prestazione approvato dal Consiglio comunale. Con \nil presente messaggio municipale sottoponiamo pertanto al Legislativo i conti consuntivi \n2022 dell’ente autonomo Bellinzona Musei. \n\n1 Premessa \n\nL’ente autonomo di diritto comunale Bellinzona Musei ha per scopo la gestione del \ncomparto di Villa dei Cedri: organizzazione dell’attività museale, conservare, valorizzare e \nfar crescere il patrimonio artistico e culturale custodito presso il Museo di Villa dei Cedri al \nquale si aggiunge il patrimonio botanico rappresentato dal parco, anche lui storico. Inoltre, \nha per scopo la collaborazione con altri enti per la creazione, la promozione e la \nvalorizzazione degli itinerari turistico-culturali sul territorio. \n \nL’anno 2022 è stato segnato da due importanti collaborazioni, una sul territorio, con il \nMuseo cantonale di storia naturale, e la seconda con la Svizzera romanda, con il Musée \nJenisch, Vevey. L’anno è inoltre marcato dalla volontà di dare visibilità al terzo patrimonio \nche custodisce il Museo Villa dei Cedri (dopo l’architettura e la collezione) ovvero il \npatrimonio botanico. \n \nLa collaborazione con il Museo cantonale di storia naturale a Lugano si è sviluppata su più \nfronti:  \n\no Scientifico: con il censimento delle piante erbacee del parco ai fini di conoscere \nmeglio il patrimonio botanico del comparto; \n\no Scambio scientifico-artistico per la realizzazione di varie installazioni presentate \nnella mostra “Icone vegetali. Arte e botanica nel secolo XXI”; \n\no Mediazione: il Museo cantonale di storia naturale ha proposto laboratori per \nscolaresche al Museo Villa dei Cedri durante la mostra “Icone vegetali. Arte e \nbotanica nel secolo XXI”. \n\n \nGli eventi hanno potuto riprendere a pieno titolo, senza le misure che avevano ancora \nparzialmente limitato l’attività nel 2021. Così oltre agli appuntamenti ricorrenti che sono la \n«Caccia ai tesori nascosti di Villa dei Cedri» il lunedì di Pasqua (per famiglie), «Vino in Villa» \nin collaborazione con PerBacco!, il Brunch del 1° agosto in collaborazione con BioTicino o \n«Librarsi al Parco» con l’Istituto Media e Ragazzi (per bambini dai 4 ai 10 anni) , il Museo ha \nin particolare collaborato a più riprese con il Teatro Sociale Bellinzona contribuendo anche \n\n\n\nMessaggio municipale n. 690 \n\n4 \n \n\na segnare il Giubileo del venticinquesimo anno di riapertura del Teatro (lettura scenica del \n23 ottobre 2022).  \n\n2 Rapporto di attività \n\nSi riassumono qui di seguito i punti salienti dell’attività 2022. Per i dettagli, vogliate riferirvi \nal rapporto di attività allegato al presente messaggio di cui è parte integrante. \n\n2.1 Attività espositiva e collezione Museo Villa dei Cedri 2022 \nAl 16 gennaio si concludeva la mostra dedicata alla pittura di paesaggio svizzera «Paesaggi \na confronto. Arte, natura e società in Svizzera (1850 – 1920)» con un gran successo di \npubblico.  \n \nIl programma espositivo 2022 comprendeva due mostre: \n \n19.03 – 7.08.2022  \n«Icone vegetali. Arte e botanica nel secolo XXI» che ha coinvolto il Museo cantonale di storia \nnaturale, Lugano.  \n \n24.09.2021 – 29.01.2023 \n«Pietro Sarto. Metamorfosi infinite» in collaborazione con la Fondation William Cuendet & \nAtelier de Saint-Prex e il Musée Jenisch, Vevey. \n \nCosì il programma espositivo sottolinea l’identità particolare del Museo Villa dei Cedri: \n\no Il rapporto con la natura, nel DNA del Museo per il suo comparto, la sua ricchezza \nbotanica e le sue collezioni (mostra “Icone vegetali” dopo “Paesaggi a confronto” (2021) \ne “Memoria del Sublime. Il paesaggio nel secolo XXI” (2019)); \n\no Il rapporto con l’opera su carta (mostra “Pietro Sarto” che fa seguito alle mostre Jean \nFautrier (1994), Oskar Kokoschka (1995), Sonja Delaunay (2006), Théophile \nAlexandre Steinlen (2007), Edouard Vallet (2013), “L’anima del segno. Hartung \n│Cavalli │Strazza” (2016-2017), Honoré Daumier (2017), Josef Albers (2019) e, più \nrecentemente, Irma Blank (2021)); \n\no Il rapporto con la letteratura (mostra “Pietro Sarto” che fa seguito a “Parole & figure” \n(2011), “Abramtsevo. La terra dei talenti. Opere di Michail Vrubel” (2014), “Le carte dei \npoeti - una presentazione della collezione su carta di Villa dei Cedri per i 30 anni del \nMuseo” (2015) in particolare). \n \n\nL’attività espositiva del Museo Villa dei Cedri nel 2022 ha così corrisposto pienamente agli \nobiettivi Art. 2 Mandato di prestazione Bellinzona Musei 2022-2024 in particolare:  \n\no conservare, valorizzare e far crescere il patrimonio artistico e culturale custodito \npresso il Museo di Villa dei Cedri; \n\no promuovere e valorizzare il comparto Villa dei Cedri (Villa, parco, vigneto, \nTensostruttura); \n\n\n\nMessaggio municipale n. 690 \n\n5 \n \n\no Bellinzona Musei collabora con il Settore Cultura e Eventi della Città di Bellinzona e \ncon le principali realtà culturali regionali al fine di pianificare e coordinare l’attività \nmuseale e artistica in un ambito cittadino e regionale; \n\no garantire l’accesso del pubblico al Museo e al parco adiacente. \n \nInoltre l’attività espositiva del Museo Villa dei Cedri ha risposto agli obiettivi strategici \nseguenti: \n\no rafforzare il posizionamento e l’originalità del Museo sul territorio e a livello \nnazionale; \n\no garantire la credibilità e la professionalità del Museo nelle sue proposte espositive e \nnon; \n\no presentarsi come un museo dinamico al passo con la società contemporanea e \ndimostrare la propria capacità di rinnovarsi. \n\n2.2 Eventi e mediazione culturale al Museo Villa dei Cedri 2022 \nDa vari anni è ormai chiaro che un museo non può accontentarsi di esporre o conservare. Il \nruolo degli eventi è fondamentale nel rapporto del Museo con il pubblico. Gli permettono di \nvalorizzare la sua rilevanza sociale e di fungere come “terzo luogo”, dove possono nascere \nlegami e scambi sociali. Gli eventi riuniscono le persone in un contesto delimitato \ntemporalmente e spazialmente, e favoriscono relazioni nuove tra il pubblico, il museo e le \nsue collezioni. È diventato anche un campo molto concorrenziale dove il museo si confronta \nnon solo con gli altri musei ma anche con le offerte del tempo libero in generale. È un ruolo \nche ha al cuore il Museo Villa dei Cedri e un campo in cui continua a dimostrarsi \nsperimentatore, sorprendendo i suoi visitatori abituali o toccando un pubblico diverso. \n \nChiaramente la mostra «Icone vegetali. Arte e botanica nel secolo XXI» ha permesso di \naprire le porte del Museo a un pubblico molto diversificato, non per forza frequentatore di \nmostre d’arte, arte contemporanea in particolare. L’offerta combinata tra la visita alla \nmostra e i laboratori proposti al Museo Villa dei Cedri dal Museo cantonale di storia naturale \nha anche permesso di estendere il pubblico di scolaresche. \n \nInoltre, Bellinzona Musei, si è unito al Progetto Fortezza Bellinzona e al Teatro Sociale \nBellinzona per organizzare un evento comune dedicato alla tutela della cultura, della natura \ne del paesaggio nell’ambito dei 50 anni della Convenzione sul Patrimonio mondiale \ndell’UNESCO (1972 – 2022), in data 10 novembre.  \n \n \nLa programmazione del Museo nel suo insieme con le sue attività ha di conseguenza \npienamente risposto agli obiettivi fissati all’Art. 2 del Mandato di prestazione \nBellinzona Musei 2022-2024 in particolare: \n- promuovere e valorizzare il comparto Villa dei Cedri; \n- Bellinzona Musei collabora con il Dicastero Educazione e Cultura del Comune \n\ne con le principali realtà culturali regionali alfine di pianificare e coordinare \nl’attività museale e artistica in un ambito cittadino e regionale; \n\n\n\nMessaggio municipale n. 690 \n\n6 \n \n\n- mettere a disposizione il comparto Villa dei Cedri (Parco, Tensostruttura e \nVigneto) per eventi e manifestazioni a enti pubblici o privati in accordo con la \ndirezione e l’attività del Museo; \n\n- garantire l’accesso del pubblico al Museo e al parco adiacente. \n \n\n2.3 Altro Museo Villa dei Cedri \nIl Museo procede nel suo sviluppo nel campo delle relazioni pubbliche e nella \ncollaborazione con il settore turistico. Così ha continuato e rafforzato la sua collaborazione \ncon OTR Bellinzonese e Valli e anche direttamente con Ticino Turismo, aderendo a varie \niniziative da loro proposti. Bellinzona Musei è riconosciuto dal settore come un attrattore \nturistico anche grazie alle sue collaborazioni con il resto della Svizzera  \n\n3 Esercizio 2022  \n\nSi ricorda che il consuntivo 2022 avvallato dal revisore viene presentato sulla base del CO \ncome da statuto di Bellinzona Musei.  \n \nDopo un risultato positivo di CHF 3'019.98 nel 2021, il consuntivo 2022 di Bellinzona Musei \nchiude con un disavanzo di 917.54, generando a Bilancio i Risultati negativi cumulati degli \nanni precedenti (conto 2999.000) di CHF 4’561.86.  \n  \n\n\n\nMessaggio municipale n. 690 \n\n7 \n \n\nConto economico \n \n\nConto - Spesa P22 C22 Commenti \nSpesa di personale 627’623.00 615’850.45  \nSpese per servizi e \nprestazioni \n\n403’450.00 421’570.11 1) \n\nSpese manutenzioni e \nriparazioni \n\n128'450.00 148’406.33 2) \n\nCosti amministrativi  41'100.00 25’775.12  \nAltre spese d’esercizio 16'500.00 22’302.02  \nTotale spese  1'217’123.00 1'233'904.03  \n    \n\n \nConto - Ricavo P22 C22 Commenti \nRicavi di attività 35'500.00 45'379.22 3) \nRimborso compagnie \nassicurative \n\n7’100.00 7’567.65  \n\nRicavi da vendita vino 2’000.00 2’272.50 \n \n\n \n\nContributi da sponsor 80'000.00 87’500.00  \nAtri ricavi d’esercizio  1’617.12  \nContributo comune 1'088'650.00 1'088’650.00  \nTotale Ricavi 2021  1'213’250.00 1'232'986.49  \n    \nAvanzo / Disavanzo \nd’esercizio \n\n- 3'873.00 -917.54  \n\n \nCOSTI \nGENERALE \n\n1 In seguito ad un’assenza prolungata del personale amministrativo, così come delle \nconseguenze della pandemia sulla programmazione a corto termine (anni 2020 – \n2023), il programma autunnale 2022 ha subito cambiamenti che si rispecchiano in \ndifferenze tra Preventivo e Consuntiva sia nei costi per servizi e prestazioni che \nnelle voci di COSTI:  \n\n \n3101.000 Materiale allestimento, \n\nconservazione e restauro \n3130.000 Curatela, ricerca \n3130.001 Indennità ospiti (alloggio, \n\nviaggio, per diems. ecc.) \n3130.002 Restauro \n3130.003 Trasporti \n\n \n\n\n\nMessaggio municipale n. 690 \n\n8 \n \n\n2 Spese manutenzioni e riparazioni: la differenza è integralmente legata al conto \n3153.000 Manutenzione apparecchi informatici che corrisponde ai costi di \ninformatica tutti inclusi nella convenzione con le AMB che include informatica e \ntelecomunicazioni. Nel 2022 è in particolare stato necessario sostituire le due \nstampanti di Bellinzona Musei, aumentando i costi ricorrenti mensili, poiché le due \nstampanti erano state inizialmente acquistate. \n \n\nRICAVI  \n3 Ricavi di attività:  \n\nLa frequentazione delle attività del Museo da parte di visitatori paganti è aumentata \ne lo sviluppo del Museumshop con anche la ripresa effettiva di una piccola attività \ndi caffetteria (vendita gelati, caffè, acqua e gazzose) da dei risultati molto \nsoddisfacenti sui ricavi di cassa del Museo. La prossima tappa sarà lo sviluppo dello \nshop online (2023). \n\n4 Capitale di dotazione \n\nL’ente autonomo Bellinzona Musei è stato costituito da parte del Comune, in collaborazione \ncon la Fondazione Amici di Villa dei Cedri, a partire dal 1° gennaio 2016 (vedi messaggio \nmunicipale 3816 del 7 maggio 2014 dell’allora Città di Bellinzona) con il compito di gestire \nl’intero comparto di Villa dei Cedri, con risorse e organico proprio e mandato di prestazione \nda parte della Città.  \nQui di seguito riportiamo l’evoluzione della situazione finanziaria dell’ente dalla sua \ncostituzione fino al 31.12.2022: \n\n \n \nAttualmente Bellinzona Musei non dispone, a differenza degli altri enti autonomi, di un \ncapitale di dotazione, infatti, al momento della sua costituzione non era stato previsto. Il \ncapitale di dotazione di un ente autonomo è un elemento essenziale dello stesso che gli \npermette di operare con una certa “autonomia” e di far fronte ad eventuali disavanzi \nd’esercizio contenuti. \nIl capitale proprio di Bellinzona Musei risulta negativo da quando l’ente autonomo è stato \ncostituito e ciò implica una situazione di Eccedenza di debiti (art. 725b cpv. 1 CO). \nPer ovviare a questa situazione chiediamo al Legislativo comunale di dotare l’Ente \nautonomo Bellinzona Musei di un capitale di dotazione di CHF 100'000.-. Questo importo \nverrà iscritto negli attivi di Bilancio della Città, conto 1452 e nei passivi del Bilancio di \nBellinzona Musei al conto Capitale proprio, riportando di fatto in attivo il Bilancio dell’ente. \n \n  \n\n\n\nMessaggio municipale n. 690 \n\n9 \n \n\nCon la costituzione di questo capitale di dotazione si rende necessaria una modifica dello \nStatuto, in particolare dell’articolo 1: \n \n\nAttuale Nuovo \nArt. 1 Ente comunale \n1 Il Comune di Bellinzona costituisce un ente autonomo di \ndiritto comunale, secondo i dispositivi degli artt. 193c e \nsegg. della Legge organica comunale (LOC), denominato \nBellinzona Musei. \n2 Bellinzona Musei è un ente con propria personalità \ngiuridica, indipendente dall’Amministrazione comunale, \ncon sede a Bellinzona. \n3 Per la gestione contabile e degli stipendi ha la facoltà di \nincaricare i Settori Finanze e promozione economica e \nRisorse umane del Comune di Bellinzona, purché termini, \nmodalità e condizioni in relazione a questi siano definiti \ncon separati accordi. \n4 Il Comune di Bellinzona ne garantisce gli impegni. \n5A Bellinzona Musei possono partecipare anche altri enti \npubblici e/o privati, secondo quanto stabilito dall’art. 8 \ndello statuto. \n\n6° Bellinzona Musei la Città di Bellinzona conferisce a uso \ngratuito: \n\n- Villa dei Cedri, l’adiacente dépendance e lo \nstabile ex Balbiani; \n\n- la collezione permanente; \n\n- per delega, il patrimonio ricevuto a prestito \ntemporaneo o indeterminato da parte di terzi; \n\n- il patrimonio della Biblioteca; \n\n- i beni mobili di Villa dei Cedri e dell’adiacente \ndépendance; \n\n- il vigneto di Villa dei Cedri; \n\n- il parco di Villa dei Cedri. \n7 A Bellinzona Musei sovrintende un consiglio direttivo che \nnomina il direttore(-ice)/conservatore(-ice) di Bellinzona \nMusei. \n8Il direttore(-ice)/conservatore(-ice) di Bellinzona Musei è \ncoadiuvato da un comitato scientifico di 5 membri, \nnominati dal consiglio direttivo su proposta del direttore(-\nice)/conservatore(-ice). \n\nArt. 1 Ente comunale \n1 Il Comune di Bellinzona costituisce un ente autonomo di \ndiritto comunale, secondo i dispositivi degli artt. 193c e \nsegg. Della Legge organica comunale (LOC), denominato \nBellinzona Musei. \n2 Bellinzona Musei è un ente con propria personalità \ngiuridica, indipendente dall’Amministrazione comunale, \ncon sede a Bellinzona. \n3 Bellinzona Musei dispone di un capitale di dotazione di \nCHF 100’000.-. \n4 Per la gestione contabile e degli stipendi ha la facoltà di \nincaricare i Settori Finanze e promozione economica e \nRisorse umane del Comune di Bellinzona, purché termini, \nmodalità e condizioni in relazione a questi siano definiti \ncon separati accordi. \n5 Il Comune di Bellinzona ne garantisce gli impegni. \n6 A Bellinzona Musei possono partecipare anche altri enti \npubblici e/o privati, secondo quanto stabilito dall’art. 8 \ndello statuto. \n\n7 A Bellinzona Musei la Città di Bellinzona conferisce a uso \ngratuito: \n\n- Villa dei Cedri, l'adiacente dépendance e lo \nstabile ex Balbiani; \n\n- la collezione permanente; \n\n- per delega, il patrimonio ricevuto a prestito \ntemporaneo o indeterminato da parte di terzi; \n\n- il patrimonio della Biblioteca; \n\n- i beni mobili di Villa dei Cedri e dell’adiacente \ndépendance; \n\n- il vigneto di Villa dei Cedri; \n\n- il parco di Villa dei Cedri. \n8 A Bellinzona Musei sovrintende un consiglio direttivo \nche nomina il direttore(-ice)/conservatore(-ice) di \nBellinzona Musei. \n9Il direttore(-ice)/conservatore(-ice) di Bellinzona Musei è \ncoadiuvato da un comitato scientifico di 5 membri, \nnominati dal consiglio direttivo su proposta del direttore(-\nice)/conservatore(-ice). \n\n5 Conclusioni \n\nAlla luce di quanto indicato nei precedenti capitoli il Municipio ritiene che nell’anno qui \nconsiderato l’ente autonomo abbia svolto al meglio il proprio mandato. \n \n\n\n\nMessaggio municipale n. 690 \n\n10 \n \n\nSi invita pertanto il lodevole Consiglio comunale ad approvare il consuntivo 2022 dell’ente \nautonomo Bellinzona Musei e ad avvallare la dotazione di capitale di CHF 100'000.00 dal \n01.01.2023. \n\n6 Dispositivo \n\nPer le considerazioni espresse e fatto riferimento agli atti citati, codesto lodevole Consiglio \ncomunale è quindi invitato a voler risolvere: \n\n1 –È approvato il consuntivo 2022 dell’ente autonomo di diritto comunale Bellinzona Musei. \n\n2 –È approvato il conto di gestione corrente 2022 dell’ente autonomo di diritto comunale \nBellinzona Musei, che chiude con il seguente risultato: \nTotale spese CHF 1'233'904.03 \nTotale ricavi CHF 1'232'986.49 \nRisultato d’esercizio CHF - 917.54 \n\n3 – È approvato il bilancio 2022 dell’ente autonomo di diritto comunale Bellinzona Musei, \nche chiude con un totale di attivi e passivi di CHF 130'572.24 e con un disavanzo di  \nCHF -917.54, dopo la contabilizzazione del risultato d’esercizio a bilancio la perdita riportata \npasserà da CHF 3’644.32 a CHF 4’561.86. \n\n4 – È approvato il versamento, da parte della Città di Bellinzona, di CHF 100'000.00 quale \ncapitale di dotazione di Bellinzona Musei da addebitare al conto no. 1452. \n\n5 – È approvata la modifica dell’art. 1 dello Statuto di Bellinzona Musei. \n\n \nCon ogni ossequio. Per il Municipio \n  Il Sindaco Il Segretario \n  Mario Branda Philippe Bernasconi \n \n \n \n \n \n \n \n \nAllegati: \n- Consuntivo 2022 \n- Rapporto d’attività 2022 \n\n\n\t1 Premessa\n\t2 Rapporto di attività\n\t2.1 Attività espositiva e collezione Museo Villa dei Cedri 2022\n\t2.2 Eventi e mediazione culturale al Museo Villa dei Cedri 2022\n\t2.3 Altro Museo Villa dei Cedri\n\n\t3 Esercizio 2022\n\t4 Capitale di dotazione\n\t5 Conclusioni\n\t6 Dispositivo\n\n


Allegato - Bilancio 2022

text: \nBILANCIO DI CHIUSURA \nAL 31-12-2022 Data\n\nPagina\n\n28-02-2023\nEnte autonomo Carasc\n\n1\n\nRIASSUNTO  DEL  BILANCIO\n\nC  O  N  S  U  N  T  I  V  O\n\nR I A S S U N T O    D E L    B I L A N C I O \n\nA T T I V O                    P A S S I V O \n\nBENI PATRIMONIALI\n\nBENI AMMINISTRATIVI\n\nCAPITALE DI TERZI\n\nT O T A L I \n\n 152'518.23\n\n 0.00\n\n 4'601.68\n\n 152'518.23  164'356.09\n\nDISAVANZO  D'ESERCIZIO  11'837.86\n\nT O T A L I     A    P A R E G G I O  164'356.09  164'356.09\n\nCAPITALE PROPRIO  159'754.41\n\nv1.5\n\n\n\nBILANCIO DI CHIUSURA \nAL 31-12-2022 Data\n\nPagina\n\n28-02-2023\nEnte autonomo Carasc\n\n2\n\nRICAPITOLAZIONE PER CONTI A 2 CIFRE\n\nConto Descrizione  gruppo del conto Importo Var. % Anno precedente\n\n10 Beni patrimoniali (BP)  152'518.23 -19.78  190'121.06\n\n 152'518.23 -19.78  190'121.06\n\nATTIVI 1\n\n\n\nBILANCIO DI CHIUSURA \nAL 31-12-2022 Data\n\nPagina\n\n28-02-2023\nEnte autonomo Carasc\n\n3\n\nRICAPITOLAZIONE PER CONTI A 2 CIFRE\n\nConto Descrizione  gruppo del conto Importo Var. % Anno precedente\n\n20\n29\n\nCapitale di terzi \nCapitale proprio \n\n 4'601.68\n 159'754.41\n\n-84.85\n 3.47\n\n 30'366.65\n 154'398.83\n\n 164'356.09 -11.05  184'765.48\n\nPASSIVI 2\n\n\n\nBILANCIO DI CHIUSURA \nAL 31-12-2022 Data\n\nPagina\n\n28-02-2023\nEnte autonomo Carasc\n\n4\n\nRICAPITOLAZIONE PER CONTI A 3 CIFRE\n\nConto Descrizione  gruppo del conto Importo Var. %Anno precedente\n\n100\n101\n104\n\nLiquidità e piazzamenti a breve termine \nCrediti \nRatei e risconti attivi \n\n 105'649.48\n 27'819.00\n 19'049.75\n\n-37.19\n 26.92\n\n 168'203.06\n 21'918.00\n\n 0.00\n\n 152'518.23 -19.78 190'121.06\n\nATTIVI 1\n-62'553.58\n\n 5'901.00\n 19'049.75\n\nVariaz. Netta\n\n-37'602.83\n\n\n\nBILANCIO DI CHIUSURA \nAL 31-12-2022 Data\n\nPagina\n\n28-02-2023\nEnte autonomo Carasc\n\n5\n\nRICAPITOLAZIONE PER CONTI A 3 CIFRE\n\nConto Descrizione  gruppo del conto Importo Var. %Anno precedente\n\n200\n204\n299\n\nImpegni correnti \nRatei e risconi passivi \nCapitale proprio \n\n 4'601.68\n 0.00\n\n 159'754.41\n\n-79.09\n-100.00\n\n 3.47\n\n 22'004.60\n 8'362.05\n\n 154'398.83\n\n 164'356.09 -11.05 184'765.48\n\nPASSIVI 2\n-17'402.92\n\n-8'362.05\n 5'355.58\n\nVariaz. Netta\n\n-20'409.39\n\n\n\nBILANCIO DI CHIUSURA \nAL 31-12-2022 Data\n\nPagina\n\n28-02-2023\nEnte autonomo Carasc\n\n6\n\nRICAPITOLAZIONE PER CONTI A 4 CIFRE\n\nConto Descrizione  gruppo del conto Importo Var. %Anno precedente\n\n1002\n1010\n1040\n1041\n\nBanca \nCrediti per forniture e prestazioni \nRRA Spese del personale \nRRA Spese per beni e servizi \n\n 105'649.48\n 27'819.00\n\n 6'663.65\n 12'386.10\n\n-37.19\n 26.92\n\n 168'203.06\n 21'918.00\n\n 0.00\n 0.00\n\n 152'518.23 -19.78 190'121.06\n\nATTIVI 1\n-62'553.58\n\n 5'901.00\n 6'663.65\n\n 12'386.10\n\nVariaz. Netta\n\n-37'602.83\n\n\n\nBILANCIO DI CHIUSURA \nAL 31-12-2022 Data\n\nPagina\n\n28-02-2023\nEnte autonomo Carasc\n\n7\n\nRICAPITOLAZIONE PER CONTI A 4 CIFRE\n\nConto Descrizione  gruppo del conto Importo Var. %Anno precedente\n\n2000\n2041\n2999\n\nImpegni correnti da forniture o prestazioni di terzi \nRRP Spese per beni e servizi \nRisultati cumulati negli anni precedenti \n\n 4'601.68\n 0.00\n\n 159'754.41\n\n-79.09\n-100.00\n\n 3.47\n\n 22'004.60\n 8'362.05\n\n 154'398.83\n\n 164'356.09 -11.05 184'765.48\n\nPASSIVI 2\n-17'402.92\n\n-8'362.05\n 5'355.58\n\nVariaz. Netta\n\n-20'409.39\n\n\n\nBILANCIO DI CHIUSURA \nAL 31-12-2022 Data\n\nPagina\n\n28-02-2023\nEnte autonomo Carasc\n\n8\n\nConto Descrizione\nATTIVI\n\nAnno preced.\n\nBeni patrimoniali (BP)\n\nS A L D O Var.% Variaz. Netta   \n 190'121.06 152'518.23 -37'602.83-19.78\n 190'121.06 152'518.23 -37'602.83-19.78\n\nLiquidità e piazzamenti a breve termine\n\nCrediti\n\nRatei e risconti attivi\n\nBanca\n\nCrediti per forniture e prestazioni\n\nRRA Spese del personale\n\nRRA Spese per beni e servizi\n\n 168'203.06\n\n 21'918.00\n\n 0.00\n\n 0.00\n\n 105'649.48\n\n 27'819.00\n\n 6'663.65\n\n 12'386.10\n\n-62'553.58\n\n 5'901.00\n\n 6'663.65\n\n 12'386.10\n\n-37.19\n\n 26.92\n\n 168'203.06\n\n 21'918.00\n\n 0.00\n\n 105'649.48\n\n 27'819.00\n\n 19'049.75\n\n-62'553.58\n\n 5'901.00\n\n 19'049.75\n\n-37.19\n\n 26.92\n\n1002.000\n1002.001\n\n1010.000\n\n1040.000\n\n1041.000\n\n 168'003.06\n 200.00\n\n 21'918.00\n\n 0.00\n\n 0.00\n\n 105'449.48\n 200.00\n\n 27'819.00\n\n 6'663.65\n\n 12'386.10\n\n-62'553.58\n 0.00\n\n 5'901.00\n\n 6'663.65\n\n 12'386.10\n\n-37.23\n 0.00\n\n 26.92\n\nBanca Raiffesisen\nQuota sociale n. 13077 Banca Raiffeisen\n\nCrediti per forniture e prestazioni\n\nRRA Spese del personale\n\nRRA Spese per beni e servizi\n\n\n\nBILANCIO DI CHIUSURA \nAL 31-12-2022 Data\n\nPagina\n\n28-02-2023\nEnte autonomo Carasc\n\n9\n\nConto Descrizione\nPASSIVI\n\nAnno preced.\n\nCapitale di terzi\n\nCapitale proprio\n\nS A L D O Var.% Variaz. Netta   \n 184'765.48 164'356.09 -20'409.39-11.05\n\n 30'366.65\n\n 154'398.83\n\n 4'601.68\n\n 159'754.41\n\n-25'764.97\n\n 5'355.58\n\n-84.85\n\n 3.47\n\nImpegni correnti\n\nRatei e risconi passivi\n\nCapitale proprio\n\nImpegni correnti da forniture o prestazioni di terzi\n\nRRP Spese per beni e servizi\n\nRisultati cumulati negli anni precedenti\n\n 22'004.60\n\n 8'362.05\n\n 154'398.83\n\n 4'601.68\n\n 0.00\n\n 159'754.41\n\n-17'402.92\n\n-8'362.05\n\n 5'355.58\n\n-79.09\n\n-100.00\n\n 3.47\n\n 22'004.60\n\n 8'362.05\n\n 154'398.83\n\n 4'601.68\n\n 0.00\n\n 159'754.41\n\n-17'402.92\n\n-8'362.05\n\n 5'355.58\n\n-79.09\n\n-100.00\n\n 3.47\n\n2000.000\n2000.410\n2000.420\n2000.430\n2000.440\n\n2041.000\n\n2999.000\n\n 6'467.25\n 14'478.35\n\n 833.50\n 226.60\n\n-1.10\n\n 8'362.05\n\n 154'398.83\n\n 4'544.58\n 0.00\n 0.00\n 0.00\n\n 57.10\n\n 0.00\n\n 159'754.41\n\n-1'922.67\n-14'478.35\n\n-833.50\n-226.60\n\n 58.20\n\n-8'362.05\n\n 5'355.58\n\n-29.73\n-100.00\n-100.00\n-100.00\n 999.99\n\n-100.00\n\n 3.47\n\nImpegni correnti da forniture o prestazioni di terzi\nOneri sociali su stipendi, AVS\nOneri sociali su stipendi, LAINF\nOneri sociali su stipendi, malattia\nOneri sociali su stipendi, LPP\n\nRRP Spese per beni e servizi\n\nRisultati cumulati negli anni precedenti\n\n\n


Testo interpellanza

parent_type: affair

format: application/pdf

text: \n\n\n\n


text: \n\n\n\n


Risposta del Municipio

text: \n \n\n \n\n\n


Testo interpellanza

text: \n\n


name: Relazione della Commissione dell'edilizia

text: \n \n\n \n\n \n\nConsiglio comunale della Città di Bellinzona \n\nBellinzona, 7 ottobre 2020 \n\nRELAZIONE DELLA COMMISSIONE DELL’EDILIZIA \nSULLA MOZIONE 42/2019 “POSA DI GIOCHI PER \nBAMBINI IN PIAZZA SIMEN” DI ANITA BANFI-\nBELTRAMINELLI \n\nLodevole Consiglio comunale, \nSignor Presidente e Onorevoli Municipali, \nla commissione edilizia nella seduta del 24 settembre u.s., ha accolto in audizione la \nSignora Anita Banfi Beltraminelli ed ha ascoltato le sue motivazioni. \n \nLa commissione, all’unanimità, si allinea alle osservazioni preliminari del Municipio. \n \n \nIn virtù di quanto sopra precisato, all’unanimità, la commissione edilizia propone al \nConsiglio Comunale di \n \n\nrisolvere: \n \n\nla mozione 42/2019 “Posa di giochi per bambini in Piazza Simen” di Anita Banfi-\nBeltraminelli è RESPINTA. \n \n \n\nCon ogni ossequio. \nPER LA COMMISSIONE DELL’EDILIZIA \n \n \n \nAlberto Casari (relatore) Luca Madonna \n \nCarlo Celpi Gabriele Pedroni \n \nRenato Dotta Tuto Rossi \n \nMichele Genini Giorgio Valenti \n \nBixio Gianini  \n \n \n \n  \n \n \n \n\n\n


text: \n \n\n \n\n \n\nConsiglio comunale della Città di Bellinzona \n\nBellinzona, 7 ottobre 2020 \n\nRELAZIONE DELLA COMMISSIONE DELL’EDILIZIA \nSULLA MOZIONE 43/2019 “POSA PARCO GIOCHI \nPER BAMBINI A CARENA” DI ANITA BANFI-\nBELTRAMINELLI \n\nLodevole Consiglio comunale, \nSignor Presidente e Onorevoli Municipali, \nla commissione edilizia nella seduta del 24 settembre u.s., ha accolto in audizione la \nSignora Anita Banfi Beltraminelli ed ha ascoltato le sue motivazioni. \n \nLa commissione conocorda sostanzialmente quanto proposto dalla Signora Banfi e \nritiene che per una parità di trattamento verso gli altri quartieri, considerato pure che si \ntratta di una zona della Città particolarmente discosta è giusto e doveroso fare degli \ninterventi che permettano alle persone residenti di sentirsi parte integrante della \ncomunità. In quest’ottica, non va dimenticata la posa della fibra ottica che raggiungerà \nCarena ancora prima di altri quartieri del piano.  \n \nAll’unanimità, la commissione edilizia è d’accordo di accogliere la mozione della \nSignora Banfi, lasciando falcoltà al Municipio di trovare il posto migliore nella alta Valle \nMorobbia.  \n \nIn virtù di quanto sopra precisato, all’unanimità, la commissione edilizia propone al \nConsiglio Comunale di \n \n\nrisolvere: \n \n\nla mozione per la “Posa parco giochi per bambini a Carena” di Anita Banfi-Beltraminelli \nè ACCOLTA. \n \n \n\nCon ogni ossequio. \nPER LA COMMISSIONE DELL’EDILIZIA \n \n \nAlberto Casari (relatore) Luca Madonna \n \nCarlo Celpi Gabriele Pedroni \n \nRenato Dotta Tuto Rossi \n \nMichele Genini Giorgio Valenti \n \nBixio Gianini \n\n\n


name: Estratto delle decisioni di Consiglio comunale

text: \n \n\n \n\n \n\nConsiglio comunale della Città di Bellinzona \n\n \n\n \n\nESTRATTO DELLE DECISIONI DEL CONSIGLIO COMUNALE \n\nSEDUTA DEL 23 NOVEMBRE 2020 \n\nMOZIONE 44/2019 “POSA DI GIOCHI PER BAMBINI IN PIAZZA GOVERNO” DI ANITA \n\nBANFI-BELTRAMINELLI \n\n \n\n…Omissis \n\nil Consiglio comunale risolve: \n\n \n\n \n\n \n\nLa mozione 44/2019 “Posa di giochi per bambini in Piazza Governo”, presentata il 9 \n\nsettembre 2019, da Anita Banfi-Beltraminelli, E’ ACCOLTA. \n\n \n\npresenti:  52 favorevoli:  19 contrari:  30 astenuti:  3 \n\n \n\nOmissis… \n\nEstratto conforme all’originale. \n\n \n\nLa presente decisione è stata pubblicata all’albo comunale dal 25 novembre 2020 al 25 \n\ngennaio 2021. \n\nPER L’AMMINISTRAZIONE GENERALE \n\nPhilippe Bernasconi, Segretario comunale \n\n\n


Osservazioni finali del Municipio

text: \nDicastero amministrazione generale \nServizi centrali \nServizio cancelleria \nPiazza Nosetto 5 \n6500 Bellinzona \n \n \nT +41 (0)58 203 10 00 \nF +41 (0)58 203 10 20 \ncancelleria@bellinzona.ch \n \n \n11 novembre 2020 \n \n \n \n \n \n\n  \n\n \n\n \n \n\nOSSERVAZIONI FINALI \nMozione no. 47/2020 “Introduzione di un educatore di strada (di \nprossimità) nel Comune di Bellinzona” di Vito Lo Russo e cofirmatari \n\nOnorevole signor Presidente,  \nsignore e signori Commissari, \n\nil Municipio ha preso atto della mozione in oggetto che, tenuto conto in particolare della \nrealtà sociale giovanile e delle criticità sempre presenti e che aumentano di anno in anno, \nchiede l’introduzione della figura dell’operatore di strada, analogamente a quanto fatto in \ndiverse altre realtà cittadine del Cantone. Ciò permetterebbe di agire sulla prevenzione, \nindividuando precocemente le situazioni fragili e precarie così da evitare la \ncristallizzazione e la degenerazione delle stesse nel tempo.  \n\nSi tratta di una richiesta che era già stata sollevata sia a Bellinzona, sia in altri ex Comuni \nprima dell’aggregazione. \n\nSi prende ora atto che pure l’unanimità della commissione della legislazione segue \nl’intendimento dei mozionanti e l’indirizzo municipale.  \n\nGià nell’ambito delle osservazioni preliminari formulate il Municipio aveva infatti salutato \nfavorevolmente questo atto parlamentare: una sua approvazione permetterebbe di \nampliare la rete sociale già offerta dall’amministrazione comunale, mediante un \napproccio di lavoro ben diverso da quello ora attuato dai servizi sociali cittadini.  \n\nLe forze lavoro ora al servizio della città, già molto sollecitate, operano sulla base della \nvolontarietà dell’utente (ciò vale per gli assistenti sociali comunali) oppure su mandato \nd’Autorità (i curatori cittadini sulla base di decisioni dell’ARP), quindi quando le \nproblematiche presenti sono almeno in parte riconosciute oppure conclamate. \nL’operatore di prossimità – un operatore sociale formato - agisce invece sul territorio \nfacendosi conoscere dai cittadini e individuando le persone e le zone della città più a \nrischio. Questo permette di anticipare i tempi e grazie al rapporto di fiducia che si instaura \ncon le figure che presentano fragilità o criticità più o meno marcate ed evidenti, \nintervenire a supporto diretto o per il tramite di altri servizi a favore dell’interessato. \nL’obiettivo è quello di dare, nella misura in cui possibile, gli strumenti necessari alla \npersona in difficoltà, rafforzando le risorse presenti e contribuendo a creare un’autonomia \nche senza il suo supporto sarebbe difficilmente o meno rapidamente raggiungibile. \n\n\n\n \n\n2 \n\nIn alternativa, in presenza di povertà di potenziale, il caso può essere segnalato in modo \npiù tempestivo ai servizi competenti, cosa che contribuisce a facilitare una presa a carico \npiù specialistica.  \n\nVa detto che l’operatore di strada a nostro avviso non deve concentrarsi solo sulla \npopolazione giovanile, la sua attenzione dovrà essere rivolta a tutte le fasce d’età, anche e \nnon solo agli anziani, che pure rappresentano un nodo cruciale e di particolare fragilità, \nsoprattutto nella fase in cui l’autonomia personale scema in modo importante oppure \nl’aspetto legato alla solitudine diventa motivo di particolare sofferenza.  \n\nSi segnala in ogni caso che, anche per motivi di sicurezza, non è consigliato che l’operatore \ndi prossimità svolga il proprio lavoro non accompagnato da un collega con analoga \nformazione e funzione, anche perché i suoi orari lavorativi, forzatamente, si adattano alle \nesigenze della popolazione interessata (sera, fine settimana, ecc). È consigliato disporre di \ndue figure professionali, con percentuale lavorativa da definire, che svolgono il loro lavoro \nin team.   \n\nLa città di Bellinzona nel corso degli ultimi anni si è già mossa nel solco della prevenzione, \ncontribuendo al finanziamento del progetto Social Truck, che però raggiunge una fascia \nd’età giovanile delimitata a ragazzi tra 12-18 anni.  \n\nPer i motivi suindicati si propone di aderire integralmente alla mozione in oggetto \ninserendo nell’organico comunale due operatori di prossimità, (1 sola UL, 50% uomo-50% \ndonna) segnalando che la figura dell’educatore/dell’assistente sociale è inserita in classe \n13-14-15, min.  fr. 70'600, max. fr. 99'000.-. Si sottolinea come l’importanza \ndell’integrazione di una simile funzione in seno all’organico comunale sia stata \nriconosciuta anche contestualmente al preventivo 2021: l’intendimento del Municipio, per \novvi motivi di ordine finanziario, è quello di procedere alla pubblicazione del relativo \nconcorso nel corso del prossimo anno, con entrata in funzione delle nuove figure \nprofessionali a far tempo da inizio 2022.  \n\n \n\nCon i migliori saluti. \nPer il Municipio \nIl Sindaco Il Segretario \nMario Branda Philippe Bernasconi \n\n\n


text: \n \n\n \n\n \n\nConsiglio comunale della Città di Bellinzona \n\nBellinzona,19 ottobre 2020 \n\n \n\nRELAZIONE DELLA COMMISSIONE DELL’EDILIZIA \nSUL MESSAGGIO MUNICIPALE  NO. 431 \nRISANAMENTO DELLE CANALIZZAZIONI \nCOMUNALI - CREDITO QUADRO 2020-2023 \n\nLodevole Consiglio comunale, \nSignore e signori Presidente e Consiglieri comunali, \n \nil Messaggio municipale in oggetto propone l’approvazione di un credito quadro per il \nrisanamento delle canalizzazioni comunali per gli anni 2020 - 2023 (4 anni).  \n \n\n1. Introduzione  \n \nLa richiesta di credito si inserisce nel concetto del Piano generale di smaltimento delle \nacque (PGS) approvati nei vari quartieri.  \nIl PGS è lo strumento di pianificazione, costruzione ed esercizio delle infrastrutture per \nl’evacuazione delle acque e si fonda sulle diverse Leggi e Ordinanze federali e cantonali \nin materia di protezione e smaltimento delle acque. \n \nLa rete delle canalizzazioni cittadine è costituita da diversi km di condotte valutate \nnell’ambito dei PGS dei diversi quartieri e di cui viene indicato lo stato di conservazione, \nle priorità d’intervento, di manutenzione ed il potenziamento in funzione degli sviluppi \nprevisti a PR. \nIl credito in oggetto prevede interventi di risanamento nel settore delle canalizzazioni \ncomunali che, sia per il numero di utenti che ne usufruiscono, sia per gli scopi alle quali \nsono adibite, richiedono il costante mantenimento di un adeguato livello di funzionalità. \n \nLa pianificazione e progettazione dei vari interventi è gestita dal Settore opere pubbliche \ndel Dicastero opere pubbliche e ambiente (DOP) sulla base del Piano d’investimenti \nallegato al PGS nel quale si definiscono le priorità di esecuzione.  \nLe tratte oggetto del presente Messaggio municipale sono inserite nelle prime priorità \nd’attuazione del PGS. Gli interventi considerati verranno eseguiti in maniera coordinata \ncon gli eventuali interessenze di altre aziende (AMB, Swisscom, Cablecom, Metanord e \nTeris). \n \n\n2. Considerazioni della Commissione dell’edilizia \n \nLa Commissione non ha motivi per mettere in discussione la necessità del credito, né \ntantomeno la sua forma. Si è voluto però analizzare un po’ più da vicino le differenze di \ncosto al metro lineare di condotta dei singoli tronchi di canalizzazione.  \n\n\n\n \n\nSecondo l’esperienza, il prezzo medio per canalizzazioni situate sotto strade pubbliche \nè dell’ordine di 1’000-1'200 CHF al metro lineare (CHF/m), per quelle non situate sotto \nstrade pubbliche (campagna, terreno, ecc.) si stima un importo attorno ai 600-800 \nCHF/m. L’incarto alla base del messaggio municipale comprende 14 tratti di \ncanalizzazione, di lunghezza variabile tra i 40 e i 200 m; il costo al metro lineare va da \nun minimo di 890 CHF/m ad un massimo di 2'900 CHF/m, in media 1'460 CHF/m (costi \nsenza onorari).  \nLa variabilità del costo unitario è data, come intuibile e prevedibile, dalle differenti \ndimensioni dei tubi previsti (ciò che incide soprattutto su larghezze di scavo, sul volume \ndel loro avvolgimento e riempimento) e dalla loro profondità (altezza di scavo e necessità \ndi sostegni laterali, le cosiddette sbadacchiature). Inoltre, più il tratto da realizzare è \ncorto, maggiore sarà il suo costo al metro lineare, vista la maggior incidenza dei costi \npoco variabili quali ad esempio le installazioni di cantiere, la segnaletica, le deviazioni \ndel traffico ecc. Un altro aspetto che potrebbe aumentare il costo unitario è la presenza \ndi un numero elevato di pozzi di ispezione e di pozzetti/griglie di scarico dell’acqua \npiovana lungo la canalizzazione, come pure un elevato numero di allacciamenti. \nPer quanto contemplato dal messaggio municipale, si può affermare che il costo unitario \n(CHF al metro lineare di condotta) è effettivamente tendenzialmente maggiore laddove i \ntratti presentano una lunghezza relativamente limitata e le tubazioni sono più grandi e \nmaggiormente profonde, seppur con sfumature diverse a dipendenza delle singole \npeculiarità dei luoghi: le quattro condotte più costose al metro (2900, 2500, 1815 e 1780 \nCHF) sono quelle con il diametro maggiore (dai 500 agli 800 mm) e/o poste alla \nprofondità più grande (fino a 3 m); il numero di pozzi e pozzetti non sembra per contro \nincidere in modo marcato.  \nIn risposta alle domande della Commissione sui medesimi argomenti, il Municipio dal \ncanto suo conferma che il prezzo al metro lineare di condotta dipende fortemente anche \ndalle condizioni locali e dal contesto dei diversi cantieri: accessibilità, gestione del \ntraffico, tappe di lavoro, condizioni del sottofondo stradale e necessari ripristini, difficoltà \nlegate alla presenza di altre infrastrutture, numero degli allacciamenti ecc., motivazioni \ne argomenti condivisibili. \nSulla base delle constatazioni di cui sopra e delle risposte del Municipio, si può \nconcludere che il credito richiesto è coerente con quanto si prevede di realizzare. \n \n \n\n3. Conclusioni \n \nSulla necessità del credito non vi è dubbio, come già osservato nell’ambito di altri \nmessaggi dedicati alla conservazione del patrimonio costruito, prevedendo la giusta \nmisura al momento opportuno, si ottimizza e a lungo termine si risparmia.  \nPer quanto attiene alla forma, quella di credito quadro permette la necessaria flessibilità \na livello di programmi di lavori e spese. Un regolare aggiornamento degli interventi ed \ninvestimenti effettivamente concretizzati in tema canalizzazioni potrà essere inserito nei \nconsuntivi annuali o nell’ambito dei prossimi messaggi in tema. \n \n  \n\n\n\n \n\nPer le considerazioni espresse e fatto riferimento agli atti citati, codesto lodevole \nConsiglio comunale è quindi invitato a voler  \n \n \n\nrisolvere: \n\n1. Sono approvati il progetto, la relazione tecnica e il preventivo di spesa definitivi \nrelativi al risanamento di tratti di canalizzazioni comunali prioritari, contemplati dal \nPGS.  \n\n2. E’ concesso al Municipio un credito quadro per gli anni 2020-2023 di CHF \n2'300'000.00 per l’esecuzione delle opere, da addebitare al conto investimenti del \nComune.  \n\n3. Il Municipio è l’organo competente per la suddivisione in singoli crediti d’impegno.  \n4. Gli eventuali sussidi del Cantone saranno accreditati al conto degli investimenti.  \n5. Ai sensi dell’art. 13 cpv. 3 LOC, il corrispondente credito decadrà se non verrà \n\nutilizzato entro il 31 dicembre 2021 \n\n \n\n \n \n \nCon ogni ossequio.  \n \nPER LA COMMISSIONE DELL’EDILIZIA  \n \n \nAlberto Casari     Luca Madonna \n \nCarlo Celpi, relatore     Gabriele Pedroni \n \nRenato Dotta      Tuto Rossi   \n \nMichele Genini    Giorgio Valenti \n \nBixio Gianini     \n\n \n \n \n\n \n\n\n


Osservazioni preliminari del Municipio

text: \nDicastero amministrazione generale \nServizi centrali \nServizio cancelleria \nPiazza Nosetto 5 \n6500 Bellinzona \n \n \nT +41 (0)58 203 10 00 \nF +41 (0)58 203 10 20 \ncancelleria@bellinzona.ch \n \n \n9 settembre 2020 \n \n \n \n \n \n\n    \n\n \n\nALLA \n\nCOMMISSIONE DELL’EDILIZIA \n\n \n\n \n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nOsservazioni preliminari \n\nMozione 41/2019 "Costruzione di un servizio igienico nel parco dell’ex \n\nbagno pubblico in via pizzo di Claro” di Anita Banfi-Beltraminelli \n\n \n\nSignore e signori Consiglieri comunali, \n\nrichiamata la mozione della signora Anita Banfi-Beltraminelli - che ricalca due precedenti \n\nmozioni presentate nella scorsa legislatura da deputati dell’ex Città di Bellinzona ancora \n\npendenti (mozione no. 310 unificata con la no. 342) e quindi di fatto sostituite con l’attuale \n\nmozione 41 - il Municipio formula le seguenti osservazioni preliminari. \n\nLa mozione solleva la tematica della necessità di realizzare un servizio igienico pubblico al \n\nparco giochi Greina in via Pizzo di Claro a Bellinzona. \n\nServizi igienici pubblici in concomitanza di aree di svago, se progettati adeguatamente \n\n(definendo un adeguata tipologia e garantendo la corretta integrazione al contesto), \n\ncontribuiscono positivamente a migliorarne l’attrattività e la vivibilità, integrando qualità \n\nnel servizio pubblico.  \n\nL’area di svago in questione è caratterizzata da una piacevole copertura ombrosa, parco \n\ngiochi, panchine, tavoli con adiacente area grill, nonché da un campetto da calcio nelle \n\nimmediate vicinanze. L’ipotesi di realizzare un servizio igienico a complemento di tale \n\nofferta già esistente è di principio ritenuta un’interessante opportunità. \n\nNon vanno in ogni caso sottaciuti i costi realizzativi. Nell’allestimento delle osservazioni \n\npreliminari alle due precedenti mozioni era stato fatto un calcolo indicativo. Innanzitutto \n\nvi è la problematica della mancanza della rete fognaria in prossimità del parco giochi, con \n\nquindi costi aggiuntivi non indifferenti. Il costo totale calcolato per la realizzazione di un \n\nmonoblocco in muratura tradizionale contenente, in unico vano, un WC predisposto \n\nanche per le personae diversamente abili, si aggirava attorno ai 170'000.- fr., di cui ca. \n\n60'000.- per la sola costruzione di 100 ml di canalizzazione. \n\n\n\n \n\n2 \n\nIn ogni caso, nella consapevolezza che altre aree di svago pubbliche della Città \n\nbeneficerebbero positivamente di un simile intervento, si ritiene doveroso e vantaggioso \n\nprocedere con una preliminare analisi territoriale e l’elaborazione di una proposta fondata \n\nsu una visione d’insieme. Successivamente procedere eventualmente con una richiesta di \n\ncredito per la valorizzazione delle aree di svago pubbliche. \n\nPer le ragioni sopra esposte il Municipio proporne quindi di accogliere parzialmente la \n\nmozione. \n\nCon i migliori saluti. \n\n \n\nPer il Municipio \n\nIl Sindaco Il Segretario \n\nMario Branda Philippe Bernasconi \n\n\n


Osservazioni finali del Municipio

text: \nDicastero amministrazione generale \nServizi centrali \nServizio cancelleria \nPiazza Nosetto 5 \n6500 Bellinzona \n \n \nT +41 (0)58 203 10 00 \nF +41 (0)58 203 10 20 \ncancelleria@bellinzona.ch \n \n \n \n11 novembre 2020 \n \n \n \n \n \n\n    \n\n \n\n \n\n \n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nOSSERVAZIONI FINALI \n\nMozione no. 41/2019 "Costruzione di un servizio igienico nel parco dell’ex \n\nbagno pubblico in via Pizzo di Claro” di Anita Banfi-Beltraminelli \n\nOnorevole signor Presidente, \n\nSignore e signori Consiglieri comunali, \n\nla mozione in oggetto, unificata con la mozione 310 dell’ex Comune di Bellinzona “Creazione di \n\nun servizio igienico al Parco giochi della Greina” di Lia Sansossio Cippà, e la mozione 342 “Per un \n\nparco dotato di servizi” di Ronald David, chiede che venga considerata la possibilità di realizzare \n\nun servizio igienico presso il parco giochi Greina a Bellinzona. Il rapporto della Commissione \n\ndell’edilizia conferma nel principio quanto richiesto nella mozione, lasciando al Municipio il \n\ncompito di individuare un’ubicazione confacente per la realizzazione del servizio. \n\nIl Municipio condivide di principio quanto esposto nella mozione e nel rapporto \n\ncommissionale; ritiene però opportuno che le scelte relative a numero, tipologia e ubicazione \n\ndei servizi venga supportata da una riflessione generale che considera nell’insieme la \n\ndistribuzione, le caratteristiche e le necessità di tutti i potenziali punti di interesse (percorsi, \n\naree di svago, parchi giochi, ecc.) presenti sul territorio. \n\nIn particolare, come anche indicato nel rapporto della Commissione dell’edilizia, sono in fase \n\ndi ultimazione gli interventi di riqualifica fluviale lungo le sponde del Ticino in territorio di \n\nBellinzona che porteranno nuovi stimoli ed interesse per la frequentazione di queste aree. \n\nParallelamente sono in corso gli interventi di riqualifica e messa in conformità di diciassette \n\nparchi giochi (MM 366 – approvato dal CC in data 25 maggio 2020). \n\nNel loro insieme questi elementi avranno un’incidenza sui comportamenti delle persone e \n\ndegli utenti che fruiscono delle aree preposte allo svago; in questo senso il Municipio ritiene \n\nche il tema dei servizi igienici (numero, tipo, ubicazione) debba essere affrontato in termini \n\ngenerali, considerando il territorio nella sua globalità. \n\nPer questa ragione appare opportuno attendere almeno la conclusione dei lavori di riqualifica \n\ndelle golene e l’ultimazione della prima fase degli interventi di messa in conformità dei parchi \n\ngiochi previsti dal Credito quadro 2020-2023. Si osserva che nel frattempo saranno in \n\nconclusione anche i lavori per due importanti elementi della rete pedonale/ciclabile \n\n(passerelle di Gorduno-Castione e della Torretta). \n\n\n\n \n\n2 \n\nIn questo senso il Municipio ribadisce di condividere nel principio la richiesta formulata nella \n\nMozione. \n\n \n\nCon i migliori saluti. \n\n \n\nPer il Municipio \n\nIl Sindaco Il Segretario \n\nMario Branda Philippe Bernasconi \n\n\n