Messaggio municipale no. 625-2022

text: \n \n\nMessaggio \nmunicipale no. 625 \n \nPGS della Città di Bellinzona \nNuove canalizzazioni acque luride in \nViale Guisan e  \nacque chiare in Viale Officina - Viale \nGuisan \n \n \n \n \n \n \n \n6 luglio 2022 \nCommissioni competenti \nCommissione edilizia \n  \n\n\n\nMessaggio municipale n. 625 \n \n\n \n\n \n2 \n\n \n\nSommario  \n\n1 Premessa 3 \n\n2 Situazione delle canalizzazioni comunali esistenti 3 \n\n3 Descrizione del progetto 4 \n\n4 Preventivo di spesa 9 \n\n5 Sussidi 10 \n\n6 Contributi di miglioria 10 \n\n7 Procedura d’approvazione del progetto 11 \n\n8 Espropri 11 \n\n9 Programma realizzativo indicativo 11 \n\n10 Riferimento al Piano delle opere 2022 11 \n\n11 Incidenza sulla gestione corrente 11 \n\n12 Dispositivo 12 \n\n \n  \n\n\n\nMessaggio municipale n. 625 \n \n\n \n\n \n3 \n\n \n\nLodevole Consiglio comunale, \nsignore e signori Presidente e Consiglieri comunali, \n \ncon il presente Messaggio municipale si propone l’approvazione del credito necessario per \nle nuove canalizzazioni acque luride in Via H. Guisan e acque chiare in Viale Officina – Via \nH. Guisan, nel quartiere di Bellinzona. \n\n1 Premessa \n\nIl Dipartimento del territorio (DT – TI) interverrà nel luglio del 2023, secondo la sua \npianificazione programmatica, con un progetto di risanamento fonico della \npavimentazione stradale di Via H. Guisan, nella tratta tra l’incrocio con la Via G. Motta fino \nall’incrocio semaforizzato con la Via C. Pellandini (zona supermercato Coop). \n\nIn tale contesto il Municipio intende procedere con l’attuazione del PGS in sinergia con gli \ninterventi DT-TI, in modo da ottimizzare i tempi tecnici di esecuzione dei lavori, al fine di \nridurre al più possibile gli inevitabili disagi alla viabilità in una zona molto sensibile della \nCittà ed in tale contesto sfruttare il vantaggio economico della compresenza delle altre \nopere previste. \n\nNello specifico gli interventi di attuazione del PGS riguardano i seguenti tratti stradali: \n\n- Canalizzazioni acque luride in Via H. Guisan (dall’intersezione con via G. Motta \nfino ad un po' prima di arrivare all’intersezione con il Viale Officina, nei pressi \ndell’inizio dello stabile di Banca dello Stato); \n\n- Canalizzazioni acque chiare di raccordo tra la Via H. Guisan e il Viale Officina (nei \npressi dell’attuale Parco Giochi Benigno Antognini); \n\n2 Situazione delle canalizzazioni comunali esistenti \n\nLa canalizzazione su via Guisan presenta un sistema di smaltimento a carattere misto. La \ncondotta, realizzata in cemento a forma ovoidale “orizzontale” (larghezza 1'900 mm \n(mezzo tubo), altezza 1'200 mm e fondo concavo con canale di magra) e posata a lato \nesterno della strada (lato Scuole Elementare Bellinzona Nord – Banca Stato), presenta uno \nstato di conservazione che permette (come prevede il PGS) di riutilizzarla in futuro per le \nacque chiare e meteoriche. \n \n  \n\n\n\nMessaggio municipale n. 625 \n \n\n \n\n \n4 \n\n \n\n \nEstratto del catasto pubblico \n\n3 Descrizione del progetto \n\nIl progetto prevede la messa in opera (predisposizione per il futuro) di una nuova condotta \nacque luride (parzialmente miste) ed una nuova condotta acque chiare in anticipo rispetto \nalla posa (da parte del Canton Ticino) della nuova pavimentazione fonoassorbente su via \nGuisan. L’esistente canalizzazione acque miste verrà sostituita con una nuova condotta \nacque luride nella strada Cantonale Via H. Guisan, sul lato Parco Giochi Benigno \nAntognini. La nuova condotta acque chiare al momento non esiste e viene creata \n(anticipata) nell’ambito della sopraccitata opera di pavimentazione e del concetto di \nrealizzare a fasi la raccolta delle acque chiare provenienti dalla collina di Daro e di \ntrasportarle fino al canale situato in sponda sinistra del fiume Ticino, separandole così \ndalle condotte acque miste.  \n\nLa zona interessata dal progetto è riportata nel seguente estratto della mappa nazionale. \nLa canalizzazione acque luride (parzialmente miste) è in rosso mentre la condotta per \nacque chiare è in blu. Il limite d’opera è riportato in giallo. \n \n  \n\n\n\nMessaggio municipale n. 625 \n \n\n \n\n \n5 \n\n \n\n \n \nIl “Progetto di risanamento fonico degli assi stradali cantonali e comunali del Bellinzonese \ne Locarnese-Vallemaggia (Fase prioritaria)” prevede il risanamento fonico della tratta di \nVia H. Guisan, con la posa di pavimentazione fonoassorbente (SDA 4-12). \n \n \nCanalizzazioni \n\nIl “Piano Generale di Smaltimento delle acque” (PGS) del Comune di Bellinzona è stato \napprovato nel 2016 e costituisce di fatto la “base giuridica" a cui attenersi per la \npianificazione dei futuri impianti di smaltimento, la costruzione, l’esercizio e la \nmanutenzione delle infrastrutture per lo smaltimento delle acque. L’obiettivo è quello di \nassicurare l'urbanizzazione del territorio, secondo gli intendimenti del Piano Regolatore. \n\nIl Piano Generale di Smaltimento delle Acque (PGS) della Città di Bellinzona prevede la \ncostruzione di una nuova canalizzazione a sistema misto su via Guisan (tratta 2464 - 1517) \ned una predisposizione per le acque dei riali della collina di Daro tramite una nuova \ncondotta acque chiare (tratta 2466 – 2468, cft. Allegato1).  \n\n \n\n \n\n  \n\n\n\nMessaggio municipale n. 625 \n \n\n \n\n \n6 \n\n \n\nDi seguito è mostrato un estratto del piano generale del PGS approvato. \n\n \n\nDi seguito sono riportati i diametri di riferimento delle nuove condotte secondo gli \nindirizzi di PGS. \n \n\n- Condotta TVR-UP-R diametro 1400x875 per 174.69 ml in Via H. Guisan, dal \npozzetto PI 1516.1 al pozzetto PI 2463; \n\n- Condotta TPVC diametro 1200 per 39 ml di predisposizione per acque chiare tra la \nVia H. Guisan e il Viale Officina, dal pozzetto PI 1508.3 al pozzetto PI 1508.1; \n\n \n \nMateriale, profili di posa e particolarità \n\nCanalizzazioni acque luride e attività esecutive del progetto: \n\nLa nuova canalizzazione sarà costituita da un profilo policentrico in resina poliestere \ninsatura rinforzata con fibra di vetro (TVR-UP-R) e di dimensioni 1’400 x 875 x 24 [mm x \nmm x mm]. La forma policentrica si rende necessaria per permettere l’attraversamento \ndelle condotte acque meteoriche provenienti dalle caditoie della Strada Cantonale.  \n\nAvrà una lunghezza totale di 164.69 m con tre camere speciali in calcestruzzo e due \npozzetti d’ispezione (uno intermedio nella tratta di ca. 150 m e l’altro nel cambiamento di \ndirezione). La pendenza sarà del 1.34 per mille.  \nLa profondità di posa va da 1.75 .m (minimo) a 2.09 m. Il dimensionamento idraulico del \ntratto di progetto è stato eseguito, in accordo con i servizi tecnici della Città di Bellinzona, \ndirettamente dall’operatore PGS (Ruprecht Ingegneria SA) che dispone evidentemente \ndell’intero modello. \n\n\n\nMessaggio municipale n. 625 \n \n\n \n\n \n7 \n\n \n\nLa velocità media di scorrimento in tempo secco è superiore alle velocità minime di \nriferimento secondo norma SIA190 (0.7 m/s). La condotta verrà posata in un letto di sabbia \nsenza un rinfianco in calcestruzzo e la sicurezza strutturale e l’idoneità d’uso sono garantite.  \n\n \n\nAllacciamenti \n\nAl momento della costruzione saranno immessi gli allacciamenti privati acque luride che \noggi si inseriscono nella condotta attuale. Trattasi in particolare di due allacciamenti in \nsponda sinistra (a monte del Parco Giochi e stabile Monn) e l’allacciamento in sponda \ndestra proveniente da Banca Stato (non sono stati rilevati allacciamenti provenienti dalle \nScuola Elementare). A monte di quest’ultimo la condotta rimarrà temporaneamente \nasciutta in attesa del collegamento acque chiare via Guisan-Via Mirasole. Le acque \nmeteoriche provenienti dalle esistenti caditoie della Strada Cantonale della parte a monte \nsaranno raccolte da una condotta di gronda in PVC diametro. 200 mm ed accompagnate \nalla condotta esistente tramite una condotta in PVC diametro 250 mm.  \n\n \n\nCanalizzazioni acque chiare e attività esecutive del progetto \n\nLa nuova canalizzazione sarà costituita da un profilo rotondo in PVC DE= 1’200 mm, rinfiancato in \ncalcestruzzo. Avrà una lunghezza totale di 52.09 m con due camere speciali in calcestruzzo \ned un pozzetto d’ispezione (intermedio nel cambiamento di direzione). La pendenza \nminima sarà del 0.49 per mille. La profondità di posa va da 1.76 .m (minimo) a 2.14 m. Il \ncarico idraulico del tratto di progetto è stato eseguito nel PGS (ripreso dal progetto di \nmassima del 2016) ed ammonta a 1.26 m3/s (Z=5anni). \nLe nuove griglie sono di tipo ciclo-compatibile. \n\nUno degli aspetti più delicati del progetto è la necessità di attraversare il Parco Giochi \nBenigno Antognini che presenta una piantumazione secolare. La piantumazione \nesistente, (che è stata rilevata e geolocalizzata) è quindi da mantenere ed il tracciato \ndefinitivo è stato stabilito in accordo con il Settore Servizi urbani e ambiente della Città di \nBellinzona.  \n\nLa profondità della condotta permette di poter passare in maggioranza sotto l’apparato \nradicale, che dovrà comunque essere mantenuto. Quale supporto ai lavori, nel preventivo \nsono considerati CHF 7'000.00 quale contributo per l’arboricoltore.  \n\nOltre a questo, l’attraversamento del Parco Giochi interesserà:  \n\n➢ l’altalena (che dovrà essere allontanata e riposizionata)  \n\n➢ 3 giochi a molla che devono essere allontanati e sostituiti  \n\n➢ la pavimentazione ammortizzante non riutilizzabile e da sostituire per ca 80 m2  \n\n➢ la scala d’accesso alla torretta che dovrà opportunamente essere sostenuta  \n\n\n\nMessaggio municipale n. 625 \n \n\n \n\n \n8 \n\n \n\nIl preventivo che tiene conto delle lavorazioni indicate precedentemente ammonta a circa \nCHF 30'000.00. \n\n \n\n \nParticolarità delle canalizzazioni in progetto \n\nUn elemento particolare del presente progetto è l’incrocio delle due canalizzazioni che \navviene in Via Guisan tramite la camera PI 2463.2.  \nL’incrocio delle due condotte è particolarmente difficoltoso in quanto il fondo di entrambe \nle canalizzazioni si trova quasi alla stessa quota. In una prima analisi il progettista aveva \nproposto la costruzione di un sifone convenzionale per le acque chiare. \nDopo aver analizzato pregi e difetti, in accordo con il Committente ed il Consulente della \nCittà di Bellinzona per il PGS (Ruprecht Ingegneria SA, ing. Renzo Brenni) si è comunque \noptato per una soluzione particolare che prevede uno schiacciamento da sopra, combinato \ncon un allargamento per la canalizzazione acque chiare ed una camera particolarmente \nallargata per poter permettere l’evacuazione delle acque luride (cft. Piano delle camere). \nQuesta soluzione presenta il vantaggio che le livellette di scorrimento rimangono costanti \ne quindi non si crea un invaso col sifone che potrebbe risultare problematico per l’arresto \ndi materiale in sospensione, inoltre la possibile giacenza di acque ferme in caso di tempi \nparticolarmente asciutti potrebbe portare a problematiche di odori e creare zone di \nriproduzione per zanzare. L’elemento è comunque sensibile e necessiterà di sorveglianza \ne manutenzione. Il dimensionamento idraulico della condotta acque chiare è stato \ndefinito in maniera tale che la velocità di scorrimento nella “strozzatura” potesse essere \nleggermente superiore di quella del tubo a monte ed a valle (trascinamento del materiale \nin sospensione). Infatti, l’area del tubo diametro 1'200 mm ammonta a 1.13 m2 e quella \ndella strozzatura è di 1.0 m2. Il passaggio delle acque luride nella camera è stato verificato \nper Q=1.445 m3/s ed implicherà una lieve sovrapressione della condotta (passaggio sotto \n“magra” e sotto con sversamento superiore per la portata di dimensionamento). Sono \ncomunque previsti due chiusini (uno a monte ed uno a valle) in maniera tale da facilitarne \nla manutenzione. \nIl Settore opere pubbliche ha richiesto al progettista un approfondimento dell’idraulica \nrelativa all’incrocio delle canalizzazioni acque luride in Viale Guisan e per le acque chiare \ndi Viale Officina. L’obiettivo del rapporto è quello di fare chiarezza in merito all’incrocio \ntra le due canalizzazioni; in modo particolare in relazione alla complessa situazione \nidraulica del manufatto previsto. Le conclusioni del rapporto del progettista ribadiscono \nche i deflussi sono garantiti e verranno apportati in fase esecutiva alcuni interventi di \nmiglioramento per ridurre le turbolenze che potrebbero generarsi all’interno della camera \nper le acque miste. Per quanto concerne le acque chiare costituite da parte dei riali della \ncollina di Daro, il manufatto non causa problemi idraulici e la verifica idraulica è garantita. \n \n  \n\n\n\nMessaggio municipale n. 625 \n \n\n \n\n \n9 \n\n \n\nInfrastrutture di terzi/aziendali \n\nNell’ambito dell’intervento, AMB dovrà procedere allo spostamento di proprie \ninfrastrutture in conflitto con il presente progetto: onere quindi a carico del Comune.  \nI piani relativi allo spostamento sono contenuti nell’incarto di progetto (piani AMB).  \nIl preventivo di spesa per questo spostamento è stato fornito da AMB, è riportato \nnell’Allegato 5 della Relazione Tecnica ed ammonta a CHF 152'650.00. Oltre a questo \nimporto occorre prevedere anche lo spostamento della condotta acqua potabile situata al \nlato destro della camera PI 156.1.  \nL’importo per l’idraulico ammonta a 2'500.00; le opere del Genio Civile sono comprese nel \npreventivo dei costi di costruzione. \nSwisscom procederà pure allo spostamento di proprie infrastrutture in conflitto con il \npresente progetto ed in particolare l’attraversamento della camera PI 1508.1 tramite un \ntubo attraversante in inox: onere a carico Swisscom.  \nDurante i lavori saranno garantite le erogazioni dei servizi senza limitazioni. \n \n \nEsecuzione / programma lavori \n\nDurante la sostituzione della canalizzazione in via Guisan sarà necessario predisporre un \nsenso unico, facilmente organizzabile tramite una deviazione provvisoria su Vicolo Santa \nMarta e Viale Officina. \nIl programma temporale dei lavori sarà da coordinare con l’impresa. Si valuta un impegno \ndi 4-5 mesi per la canalizzazione acque luride, considerando che per la canalizzazione \nacque chiare possa essere eseguita in parallelo, rinforzando quindi la squadra di lavoro. \n\n4 Preventivo di spesa \n\nIl dettaglio dei costi di costruzione complessivi riguardanti la costruzione delle due \ncanalizzazioni è contenuto nel preventivo del progetto definitivo. \n\nCome esposto nella presente relazione devono però essere considerati anche i costi per lo \nspostamento delle infrastrutture AMB (cft. cap. 3.4 della Relazione Tecnica del Progetto \nDefinitivo).  \n\nDi seguito viene elencato il dettaglio dei costi (±10%) secondo i capitoli CPN: \n\nCPN 111 Regie ....................................................................... CHF 36´500.00 \nCPN 112 Prove  ...................................................................... CHF 12´700.00 \nCPN 113 Impianto di cantiere ............................................... CHF 32´000.00 \nCPN 116 Taglio alberi e dissodamenti ................................... CHF 2´200.00 \nCPN 117 Demolizioni e smontaggi ........................................ CHF 40´800.00 \nCPN 222 Delimitazioni, selciati e scale .................................. CHF 26´000.00 \nCPN 223 Pavimentazioni  ...................................................... CHF 46´000.00 \nCPN 237 Canalizzazioni ed opere di prosciugamento  ........... CHF 725´600.00 \n\n\n\nMessaggio municipale n. 625 \n \n\n \n\n \n10 \n\n \n\nCPN 241 Opere di calcestruzzo eseguite sul posto  ................ CHF 57´000.00 \n911 Indennità intemperie  ............................................. CHF 9´500.00 \n Costi di costruzione (IVA esclusa)  .......................... CHF  988’300.00 \n Imprevisti (ca. 10%) ................................................ CHF 98´830.00 \n\n- Spostamento infrastrutture settore elettricità (AMB)............ CHF  152'650.00 \n- Spostamento Acqua Potabile  ............................................... CHF  2’500.00 \n- Totale opere costruttive .................................................. CHF  1'242'280.00 \n- Onorari per le canalizzazioni (progettazione e DL) ................ CHF  110'000.00 \n- Onorari per infrastrutture AMB (progettazione e DL)............ CHF  18'000.00 \n- Geometra e diversi  ............................................................... CHF  7’720.00 \n- Gestione del traffico  ............................................................. CHF  10’000.00 \n- Oneri del Committente  ........................................................ CHF  35’000.00 \n- Ispezioni TV .......................................................................... CHF  2’000.00 \n- Totale  ................................................................................... CHF  1'425'000.00 \n- IVA (7,7%) +/- arrotondamento ............................................ CHF 1 110'000.00 \n\n- Totale opere  ......................................................................... CHF  1’535'000.00  \n\nI costi complessivi per l’intero progetto comunale ammontano quindi per \narrotondamento, a CHF 1’535’000.00 (IVA inclusa). \n\nIl costo appare relativamente elevato ma dipende principalmente dalla fornitura e posa del \nprofilo policentrico e delle relative camere di raccordo.  \n\nTOTALE CREDITO RICHIESTO PER LE OPERE A CARICO DEL COMUNE CHF \n1'535'000.00 \n\n5 Sussidi \n\nLe opere relative alla rete PGS comunale in oggetto beneficiano di sussidi cantonali \n(allacciamenti privati esclusi) nella misura del 30% dei costi di consuntivo riconosciuti, \nper un sussidio presumibile di CHF 360’000.00. Il dato definitivo deve essere ancora \nconfermato dalla SPAAS. \nLa documentazione necessaria per il sussidiamento sarà inoltrata per tempo, dopo \napprovazione del credito d’opera, agli uffici cantonali preposti (SPAAS). \n\n6 Contributi di miglioria \n\nLa realizzazione delle opere comunali oggetto del presente Messaggio municipale non \nprevede il prelievo di contributi di miglioria. \n  \n\n\n\nMessaggio municipale n. 625 \n \n\n \n\n \n11 \n\n \n\n7 Procedura d’approvazione del progetto \n\nLa realizzazione delle opere comunali (canalizzazioni) oggetto del presente Messaggio \nmunicipale non necessita di procedure particolati di approvazione da parte del DT. \n\n8 Espropri \n\nGli interventi pianificati non prevedono espropri. \n\n9 Programma realizzativo indicativo \n\nI lavori avranno inizio indicativamente nel mese di dicembre del 2022 e terminare ad \naprile 2023. In seguito da parte del Cantone si procederà alla posa della pavimentazione \nfonoassorbente su Viale Guisan già programmata. \n\n10 Riferimento al Piano delle opere 2022 \n\nL’opera (nuove canalizzazioni in Via H. Guisan nel quartiere di Bellinzona) figura nel Piano \ndegli investimenti con un importo di CHF 1’200'000.00.   \n\n11 Incidenza sulla gestione corrente \n\nConsiderando il programma realizzativo indicato, la ripartizione di spesa è come detto la \nseguente:  \nCHF 1’535’000.00 di spesa nel 2023 \nCHF 360'000 di entrate per sussidi nel 2024 \n \nPer il calcolo dell’incidenza sulla gestione corrente, si adottano i seguenti parametri: \n \nTasso di interesse: 3%, calcolato sul residuo a bilancio. \nAmmortamento: gli interventi contenuti nel presente Messaggio sono attribuibili a \ncategorie differenziate degli investimenti per i quali la Città calcola gli ammortamenti; in \nrelazione all’applicazione del MCA2, l’obiettivo è quello di differenziare le varie spese in \nmodo più puntuale rispetto al passato, in modo da applicare il tasso d’ammortamento più \nappropriato. Le nuove basi legati sono dettate dall’art. 165 LOC e dal relativo art. 17 del \nRegolamento sulla gestione finanziaria dei Comuni e queste chiariscono che per tutti gli \ninvestimenti viene applicato il metodo dell’ammortamento a quota costante, calcolato di \nprincipio sulla durata di vita del bene¨ \nIn base a tali disposizioni, gli interventi proposti con il presente messaggio sono da \nconsiderare nella categoria “Depurazione acque – Canalizzazioni” e da ammortizzare in un \nlasso di tempo tra i 40 e i 50 anni.  \n \n\n\n\nMessaggio municipale n. 625 \n \n\n \n\n \n12 \n\n \n\nIn applicazione delle nuove basi legali e del principio di calcolo fissato dal MCA2, il calcolo \ndell’ammortamento dell’investimento qui proposto è ipotizzato come segue: \n\nTipologia Importo netto Durata  Ammort. annuo \nCanalizzazioni 1’175’000 40 29’375 \nTOTALE ammortamenti annuali   29’375 \n\n \nPer quanto riguarda i costi d’interesse, essi sono calcolati come costo teorico sul residuo a \nbilancio; questo implica un dato medio per i primi 10 anni di CHF  30’400 ca. \nLe opere previste necessitano di interventi di pulizia valutati in 4/5 volte all’anno, per un \ncosto annuo stimato di CHF 4'000.   \n \nIn sintesi, si riassume l’impatto sulla gestione corrente (aumenti di spesa): \nAmmortamento (dato costante annuo) CHF   29’375 \nInteressi (dato medio su 10 anni)  CHF  30’400 \nInterventi di pulizia (importo stimato) CHF    4’000 \nTOTALE      CHF   63’775 \n\n12 Dispositivo \n\nPer le considerazioni espresse e fatto riferimento agli atti citati, codesto lodevole Consiglio \n\ncomunale è quindi invitato a voler risolvere: \n\n1 – Sono approvati il progetto e il preventivo dei costi definitivi relativi alle nuove \ncanalizzazioni acque luride in Via H. Guisan e acque chiare in Viale Officina, nel quartiere \ndi Bellinzona. \n\n2 – È concesso al Municipio un credito di CHF 1’535'000.00 (IVA 7.7% inclusa) per \nl’esecuzione dei lavori, da addebitare al conto investimento del Comune.  \n\n3 – Il credito, basato sull’indice dei costi del mese di marzo 2022, sarà adeguato alle \ngiustificate variazioni dei prezzi di categoria.  \n\n4 – Eventuali sussidi saranno registrati in entrata nel conto degli investimenti.   \n\n5 – Ai sensi dell’art. 13 cpv. 3 LOC, il corrispondente credito decadrà se non verrà utilizzato \nentro un anno dalla crescita in aggiudicato di tutte le decisioni relative a procedure \npreviste delle leggi per rendere operativa la presente risoluzione. \n\n \n\nCon ogni ossequio. Per il Municipio \n  Il Sindaco Il Segretario \n  Mario Branda Philippe Bernasconi \n \n\n\n\t1 Premessa\n\t2 Situazione delle canalizzazioni comunali esistenti\n\t3 Descrizione del progetto\n\t4 Preventivo di spesa\n\t5 Sussidi\n\t6 Contributi di miglioria\n\t7 Procedura d’approvazione del progetto\n\t8 Espropri\n\t9 Programma realizzativo indicativo\n\t10 Riferimento al Piano delle opere 2022\n\t11 Incidenza sulla gestione corrente\n\t12 Dispositivo\n\n


Risposta del Municipio

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text: \nDicastero amministrazione generale \nServizi centrali \nServizio cancelleria \nPiazza Nosetto 5 \n6500 Bellinzona \n \n \nT +41 (0)58 203 10 00 \nF +41 (0)58 203 10 20 \ncancelleria@bellinzona.ch \n \n \n \n \n \n\n \n\n \n\n        \n \n\n \n\nInterpellanza 108/2022 \n\nFa stato la versione pronunciata durante la seduta del Consiglio comunale \n\n \n1. Chi rilascia i permessi di parcheggio in zona El buc del Ram? \nI permessi in relazione all’Ordinanza sono rilasciati dalla Polizia comunale. \n \n2. A quanto ammonta la tassa di parcheggio (El buc del Ram)? \nÈ applicata la tariffa prevista dall’Ordinanza. \n \n3. La scritta “posteggi riservati unicamente per i fruitori del ponte Tibetano e \n\nmontagna sponda destra” è autorizzata sulla base di quale decisione? Chi \ncontrolla eventuali abusi? Quanti ne sono stati riscontrati nell’ultimo anno? \n\nSi presume che il riferimento sia al sedime in via Carà di Sai; in tale merito si precisa che \ntrattasi di una situazione di posteggio provvisoria e straordinaria che riguarda due \nparcelle, di cui una di proprietà comunale, l’altra del Patriziato di Monte Carasso; su \nquest’ultima parcella, vi è comunque una concessione di uso e gestione in favore del \nComune. Il Municipio, in accordo con il Patriziato, ha concesso l’uso provvisorio a \nposteggio (introdotto come misura di Polizia) proprio per alleggerire la presenza di veicoli \nrelativi ai turisti nella zona ex Convento e nella zona della stazione di partenza della \nfunivia.  \n \n4. Chi è il proprietario del sedime degli Ex Magazzini dello stato in via Vallone a \n\nBellinzona? Chi rilascia i permessi di parcheggio sul sedime? \nIl fondo denominato “Ex Magazzini dello stato” in via Vallone 22, mappale no. 3767 RFD \nBellinzona, è una proprietà comunale. L’ordinanza municipale concernente le \nagevolazioni di parcheggio non trova applicazione per questa proprietà, lo stazionamento \ndi veicoli o mezzi su questo fondo è regolato come segue: posteggi a pagamento per la SIC \nTicino; posteggi gratuiti per tutte le altre società presenti negli stabili (Scout Bellinzona; \nTicino Rugby; Puian Team; Fondazione Dragonato; US Pro Daro; UTOE; Consorzio PCi, \nSocietà protezione animali Bellinzona). \n\n  \n\n\n\n \n\n2 \n\n5. A quanto ammonta e chi incassa la tassa sui permessi di parcheggio sul sedime \ndi via Vallone a Bellinzona? Chi controlla eventuali abusi? Quanti ne sono stati \nriscontrati nell’ultimo anno? \n\nSi ribadisce che non viene incassata alcuna tassa relativa all’ Ordinanza municipale \nconcernente le agevolazioni di parcheggio. La concessione del piazzale per otto veicoli alla \nSIC Ticino è incassata dalla Città e ammonta a CHF 2'880.00 l’anno. \nTrattandosi di un bene amministrativo, i controlli sono effettuati dai servizi preposti della \nCittà. \nNell’ultimo anno non sono stati riscontrati o segnalati abusi. \n\n \n6. È stata fatta regolare domanda di costruzione per la trasformazione in \n\nparcheggio del sedime in via Vallone a Bellinzona? \nIl piazzale interno della proprietà è sempre stato un posteggio, vedi ortofoto datate 1977 e \n1989 allegate; pertanto, l’utilizzo e la destinazione d’uso sono rimaste invariate fino ad \noggi. \n\n \n7. Chi deve provvedere alla sistemazione del parcheggio sopra visto che versa in \n\ncondizioni di post bombardamento? \nLa manutenzione del piazzale interno spetta al proprietario, tuttavia se consideriamo la \nvetustà degli edifici esistenti e le necessità logistiche del settore scuola in particolare, la \nstrategia gestionale è orientata alla dismissione degli stabili entro 3 - 5 anni massimo, per \npoi procedere alla demolizione degli stessi. \nI costi di sistemazione del piazzale sono stati quantificati e non sono minimamente \nsostenibili se rapportati ai ricavi e alla durata di vita residua della proprietà in generale, \ncon gli utilizzatori valuteremo eventuali restrizioni di transito o di posteggio per garantire \nla necessaria sicurezza. \n\n \n8. Il posteggio costruito sul sedime “Von Mentlen” è stato accompagnato da un \n\nregolare permesso di costruzione? In che anno è stato inoltrato e chi ha \nrilasciato l’autorizzazione? \n\nI posteggi presenti nel sedime “Von Mentlen” sono di proprietà privata e quindi non si \nvede quale possa essere il riferimento ad incongruenze sull’uso dello spazio pubblico. In \nogni caso, il tutto è stato regolarmente approvato in ordine alle normative della legge \nedilizia.  \n\n \n9. Le auto che normalmente parcheggiano a lato del campeggio TCS in via Ripari \n\nTondi sono autorizzate a percorrere la Via per parcheggiare? \nL’accesso alla Via Ripari Tondi è regolato da apposita segnaletica, che ne definisce i \ndettagli. \n\n \n10. A quanto ammonta la tassa di parcheggio per non residenti in Via Ripari Tondi?  \nNon vi sono posteggi pubblici, in Via Ripari Tondi e quindi non c’è alcuna tassa. \n \n \nAllegati: \n\n- Citati \n  \n\n\n\n \n\n3 \n\nOrtofoto del 1977 \n \n \n\n \n \n  \n\n\n\n \n\n4 \n\nOrtofoto del 1989 \n \n \n\n \n\n\n


name: Relazione della Commissione della gestione

text: \n \n\n \n\nConsiglio comunale della Città di Bellinzona \n\nBellinzona, 10 novembre 2020 \n\nRELAZIONE DELLA COMMISSIONE DELLA \nGESTIONE SULLA MOZIONE 58/2020 “BUONI \nACQUISTO PER IL COMMERCIO LOCALE. A \nBELLINZONA MUNICIPIO E CONSIGLIO COMUNALE \nDIANO L’ESEMPIO!” DE I VERDI \n\n \n \n \n \nLodevole Consiglio comunale, \nSignor Presidente,  \nSignore e signori Consiglieri comunali, \n \nla Commissione della gestione, durante la seduta del 6 ottobre 2020, ha ascoltato in \naudizione il mozionante signor Ronnie David, il quale da subito informa i commissari che \nla differenza tra questa mozione e quella presentata il 25 luglio 2017 (respinta dal \nconsiglio comunale) consiste nell’aggiunta degli onorari dei municipali. Ribadisce quanto \ngià spiegato nella mozione attuale: l’intento consiste nel dare un segnale politico \nimportante a sostegno dei commerci locali, proponendo ai municipali e ai consiglieri \ncomunali di fungere da esempio positivo. \n \nDurante la seduta del 13 ottobre 2020 la commissione ha esaminato gli elementi a sua \ndisposizione: la mozione 58/2020, le osservazioni preliminari del Municipio ed il verbale \ndell’audizione con il mozionante Ronnie David. \n \nNel concreto la mozione chiede di modificare due articoli del regolamento comunale: \n \n\n1.  Art. 91 cpv 6: che il 20% degli onorari dei membri del Municipio vengano versati \nsottoforma di buoni acquisto nei commerci locali. Il municipio declina i criteri per la \nselezione dei commerci locali \n2. Art. 92 cpv 6: che il 50% delle diarie versate a consiglieri comunali, supplenti, \nmunicipali e ai membri delle commissioni municipali e del consiglio comunale come pure \ndelle delegazioni municipali vengano versati sottoforma di buoni acquisto nei commerci \nlocali. Il municipio ne declina i criteri per la selezione dei commerci locali. \n \nTutti i commissari concordano che nel principio l’idea è sicuramente nobile, tuttavia le \nmolteplici criticità di implementazione ne compromettono l’attuazione. \nAnzitutto, e come ben specificato nelle osservazioni preliminari del municipio, risulta \nparticolarmente complicato definire quali sono i commerci che possono aderire a questa \niniziativa senza incappare in disparità di trattamento. Anche già stabilire quali sono per \ndefinizione i commerci locali risulta un esercizio arduo, dal momento che ci sono \ncommerci che operano sul nostro territorio con sede fuori cantone o all’estero. \nUn altro elemento critico sono le spese che ne derivano sia per l’implementazione che \nsuccessivamente per la gestione del sistema: a fronte di circa CHF 147’000.- di onorari \ndei municipali e dei consiglieri comunali trasformati in buoni, il comune deve calcolare \nuna spesa annua che va dai CHF 32’000.- ai CHF 64’000.--. \n \n \n\n\n\n \n\nI commissari della gestione sono consapevoli che la pandemia da COVID-19 ha \naccentuato le difficoltà dei piccoli commerci. La concorrenza dei grandi magazzini e la \nvendita online già da tempo minacciano l’esistenza di negozi specializzati presenti da \nanni sul nostro territorio. Dal canto suo e a più riprese il Municipio è intervenuto a \nsostegno per cercare di superare questo difficile momento: a titolo esemplificativo vi \nsono l’attivazione del fondo aiuto d’emergenza per l’economia locale, il condono della \ntassa d’uso del suolo pubblico, il sostegno alle aziende che assumono apprendisti. \n \nIn conclusione la commissione chiede ai municipali, ai consiglieri comunali e a tutti coloro \nche hanno a cuore la nostra città, anche in vista delle festività natalizie, di rivolgersi ai \ncommerci locali spontaneamente per i loro acquisti. Inoltre invita le due Società \ncommercianti (Bellinzona e Giubiasco) ad agevolare il più possibile la vendita dei loro \nbuoni.  \n\nTenuto conto delle osservazioni di cui sopra la Commissione della gestione \nunanimamente invita il Consiglio Comunale a respingere la mozione in oggetto.   \n \n\nr i s o l v e r e: \n \n \n1. È respinta la mozione “Buoni acquisto per il commercio locale. A Bellinzona \n\nMunicipio e consiglio comunale diano l’esempio!”. \n \n\n \n \n\n* * * * * \n \nCon ogni ossequio. \n \n \nPER LA COMMISSIONE DELLA GESTIONE \n \nF.to:  \n \n  \n\nIvan Ambrosini Lelia Guscio \n\nCharles V. Barras Paolo Locatelli \n\nManuel Donati Vito Lo Russo, relatore \n\nSilvia Gada Tiziano Zanetti \n\n  \n\n \n\n\n\tRELAZIONE DELLA COMMISSIONE DELLA GESTIONE SULLA MOZIONE 58/2020 “BUONI ACQUISTO PER IL COMMERCIO LOCALE. A BELLINZONA MUNICIPIO E CONSIGLIO COMUNALE DIANO L’ESEMPIO!” DE I VERDI\n\n


Allegato - Mandato di prestazione

text: \nCittà di Bellinzona\n\nMandato di prestazione \ntra\nla Città di Bellinzona e \nl'Ente autonomo Carasc\n\nPeriodo: 2020\n\n\n\n1 \n\nIndice \n\nArt. 1 Oggetto e scopo del mandato 2 \n\nArt. 2 Compiti 2 \n\nArt. 4 Gestione delle infrastrutture 3 \n\nArt. 5 Manutenzione straordinaria delle infrastrutture 3 \n\nArt. 6 Acquisti 3 \n\nArt. 7 Personale 3 \n\nArt. 8 Durata del mandato 3 \n\nArt. 9 Rinnovo del mandato 3 \n\nArt. 10 Disdetta del mandato 4 \n\nArt. 11 Mezzi finanziari 4 \n\nArt. 12 Copertura del disavanzo o ripartizione dell’utile 4 \n\nArt. 13 Vigilanza 4 \n\nArt. 14 Obblighi di EAC 4 \n\nArt. 15 Responsabilità 4 \n\nArt. 16 Entrata in vigore 5 \n\n\n\n \n \n\n2 \n\nLe parti contraenti \n\nIl Municipio della Città di Bellinzona (in seguito Comune) rappresentato dal Sindaco e dal Segretario \ncomunale \n\n \n\ne \n\n \n\nL’Ente autonomo Carasc (in seguito EAC) rappresentato dal presidente e dal direttore \n\n \n\nsottoscrivono il seguente \n\n \n\n \n\n \n\nMANDATO DI PRESTAZIONE \n\n \n\n \n\n \n\nArt. 1 Oggetto e scopo del mandato \n1Il mandato ha lo scopo di regolare i rapporti tra il Comune e EAC nell’ambito della gestione e della \nmanutenzione del territorio e delle infrastrutture sulla montagna di sponda destra nei comprensori dei \nquartieri di Monte Carasso e Sementina, territorio conosciuto come Carasc. \n2Il mandato definisce le prestazioni che EAC eroga ed il contributo globale fornito dal Comune a copertura \ndei costi prodotti dall’attività svolta. \n\nArt. 2 Compiti  \n1Il Comune affida a EAC i seguenti compiti: \n- la gestione del salone, sala 1, 2, 3 e 4, bar Convento, spazi espositivi nelle cantine, portici e \n\ncorte dell’Antico Convento delle Agostiniane, inclusi cucina e servizi igienici (RFD 1059 \nMonte Carasso); \n\n- la gestione di tutti gli spazi della Casa delle Società (RFD 1149 Monte Carasso); \n- la gestione operativa della teleferica di cui alla Convenzione Progetto Carasc; \n- la gestione della rete dei sentieri del comprensorio Carasc, tenuto in considerazione gli \n\naccordi esistenti con altri enti; \n- la gestione degli spazi e delle aree di svago del comprensorio Carasc; \n- la gestione della sala multiuso del Ciossetto, inclusi servizi igienici, cucina, deposito e spazi \n\nesterni (RFD 146 Sementina). \n2L’EAC si impegna a gestire gli spazi affidatigli promuovendo attività e iniziative di carattere culturale, \nsociale e ricreativo. \n3L’EAC si impegna ad organizzare in particolare i “Seminari internazionali di progettazione”. \n4L’EAC si impegna a garantire l’organizzazione da parte di enti terzi delle abituali manifestazioni \norganizzate presso l’Antico Convento delle Agostiniane di Monte Carasso e la Sala multiuso del Ciossetto di \nSementina (carnevali, mercatini, accademia di ginnastica, open air, ecc.); \n5L’utilizzo degli spazi sopra elencati da parte di EAC deve tenere in considerazione le esigenze del Comune \nriferite a compiti istituzionali e di rappresentanza, quali votazioni elezioni, serate pubbliche, ecc., quelle \n\n\n\n \n \n\n3 \n\ndegli Istituti scolastici e quelle dei servizi comunali rivolti alla popolazione. Comune e EAC devono definire \nun piano di occupazione di massima entro il 30 novembre dell’anno precedente. Ulteriori richieste di \noccupazione da parte del Comune devono essere comunicate tempestivamente. Per questi eventi gli spazi \nvengono messi a disposizione del Comune gratuitamente. \n6Per l’occupazione degli spazi affidatigli da parte di enti terzi fa stato un’apposita direttiva. \n7L’EAC coordina la propria attività con il Settore Cultura e Eventi della Città, in particolare per quanto \nriguarda lo sviluppo della progettualità culturale. \n\nArt. 4 Gestione delle infrastrutture \n1EAC si occupa della manutenzione ordinaria delle infrastrutture affidatigli. \n2Per manutenzione ordinaria delle infrastrutture si intende la manutenzione di piccolo cabotaggio legata \nalla gestione quotidiana delle infrastrutture. \n3Per la gestione del bar Convento EAC si assume il contratto di locazione in vigore e subentra al Municipio \nnell’esercizio dei relativi diritti e obblighi. \n4La gestione ordinaria della buvette della sala multiuso del Ciossetto continuerà ad essere eseguita dal \nCentro Incontro, il quale potrà lasciare in deposito il materiale necessario. \n\nArt. 5 Manutenzione straordinaria delle infrastrutture \n1La manutenzione straordinaria delle infrastrutture di proprietà del Comune viene effettuata dal Comune \nattraverso i propri Servizi. \n2EAC collabora con i servizi comunali preposti (in particolare con il Dicastero opere pubbliche e ambiente) \nnel definire le necessità e priorità di intervento straordinarie e nell’allestimento dei Messaggi municipali \ncon le richieste di credito da sottoporre al Consiglio comunale. \n\nArt. 6 Acquisti \n1EAC è libero di effettuare acquisti (automezzi, macchinari, ecc. ) fino ad un importo massimo di CHF \n50'000.- \n2La decisione spetta al Consiglio direttivo, fanno stato le disposizioni della Legge sulle commesse pubbliche \n(LCPubb). \n3In caso di necessità EAC può far capo alla liquidità del Comune, in un rapporto di debito – credito tra i due \nenti. \n4Oltre l’importo di 50'000.- fr le modalità d’acquisto devono essere concordate con il Municipio. \n\nArt. 7 Personale \n1EAC deve disporre del numero adeguato di dipendenti e con i requisiti professionali adatti in funzione dei \ncompiti svolti. \n2EAC può far capo per compiti particolari a personale del Comune. Queste prestazioni vengono fatturate dal \nComune a EAC. \n\nArt. 8 Durata del mandato \n1Il mandato ha validità annuale ed entra in vigore il 1. gennaio 2020. \n2Il mandato deve essere approvato dal Consiglio comunale su proposta del Municipio. \n\nArt. 9 Rinnovo del mandato \n1Al termine dell’anno il mandato viene rinnovato per un nuovo periodo da 1 a 4 anni e sottoposto per \napprovazione al Consiglio comunale. \n2Le parti contraenti si impegnano a concludere le procedure di rinnovo del mandato tre mesi prima della \nsua scadenza. \n\n \n\n\n\n \n \n\n4 \n\nArt. 10 Disdetta del mandato \n1Il mandato può essere disdetto dal Consiglio comunale con un preavviso di 6 mesi. \n2In caso di gravi inadempienze di EAC il mandato può essere disdetto in qualsiasi momento da parte del \nConsiglio comunale. \n3In caso di revoca del mandato il Comune subentra nelle attività di EAC e nei suoi obblighi contrattuali. \n\nArt. 11 Mezzi finanziari \n1Per adempiere ai compiti stabiliti dal presente mandato EAC dispone: \n- del contributo globale stanziato dal Comune secondo il fabbisogno stimato da EAC; \n- dei mezzi che lo stesso EAC è in grado di ricavare dalla sua attività. \n2Il contributo globale messo a disposizione dal Comune di Bellinzona per l’anno 2020 è di CHF 425'000.-- \n3Il contributo globale annuale viene versato a EAC in quattro rate, ognuna alla fine di ogni trimestre. \n4Il contributo globale è negoziato con il Municipio in base al fabbisogno finanziario stimato da EAC, che \ndeve essere presentato entro il 30 settembre dell’anno di scadenza del mandato. \n\nArt. 12  Copertura del disavanzo o ripartizione dell’utile \n1Il contributo globale garantito dal Municipio viene adeguato a consuntivo in caso di: \n- eventi eccezionali non previsti; \n- assegnazione di nuovi compiti non previsti; \n- modifiche legislative non previste; \n- livello di attività eccezionalmente basso. \n2EAC assume i disavanzi d’esercizio residui. \n3Eventuali eccedenze d’esercizio dovranno essere utilizzate per costituire un fondo di riserva volto alla \ncopertura dei rischi, all’ottenimento di un equilibrio finanziario a medio termine e, per quanto possibile, al \nmiglioramento dei compiti attribuiti a EAC. \n\nArt. 13  Vigilanza \n1Il Settore Controllo qualità e Revisione interna è tenuta alla vigilanza del mandato di prestazione. \n2Nell’ambito della trasmissione dei dati di Consuntivo, entro due mesi dalla chiusura dell’anno contabile \nEAC deve trasmettere al Municipio il rapporto di revisione accompagnato dalla documentazione \nfinanziaria necessaria, in particolare – oltre ai dettagli e all’evoluzione dei diversi centri di costo – degli \nindicatori sull’offerta e sulla rispondenza dell’utenza. Entro 3 mesi dalla chiusura dell’anno contabile EAC \ndeve trasmettere al Municipio una proposta di messaggio che dovrà poi essere sottoposto al Consiglio \ncomunale. \n\nArt. 14  Obblighi di EAC \n1EAC sviluppa e mantiene un servizio di qualità orientato alla gestione delle risorse umane, delle risorse \nlogistiche e delle risorse finanziarie. \n2EAC si impegna a garantire ai propri utenti l’informazione e la necessaria trasparenza nelle prestazioni \nfornite. \n3Il conto d’esercizio annuale e il rapporto d’esercizio devono essere forniti al Municipio entro tre mesi dalla \nchiusura dell’anno contabile. \n4Il preventivo deve essere fornito al Municipio entro il 30 settembre di ogni anno. \n\nArt. 15  Responsabilità \nEAC è responsabile delle attività e delle prestazioni definite nel presente mandato. \n\n  \n\n\n\n \n \n\n5 \n\nArt. 16 Entrata in vigore \nL’entrata in vigore del presente mandato di prestazione è subordinata all’approvazione del Consiglio \ncomunale. Il presente mandato annulla e sostituisce le precedenti convenzioni sottoscritte dai previgenti \nComuni di Monte Carasso e Sementina con EAC. \n\n \n \n\n \n\n \n\nPER IL MUNICIPIO \n\nIl Sindaco Il Segretario \n\nMario Branda Philippe Bernasconi \n \n\n \n\n \n\nPER EAC \n\nIl Presidente Il Direttore \n\nRiccardo Calastri Ivan Guidotti \n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nAdottato con risoluzione municipale no. 10165 del 31 ottobre 2019 \nApprovato dal Consiglio comunale in data …………….. \nApprovato dal Dipartimento delle istituzioni, Sezione Enti locali, il ……………… \n\n\n\tMANDATO DI PRESTAZIONE\n\tArt. 1 Oggetto e scopo del mandato\n\tArt. 2 Compiti\n\tArt. 4 Gestione delle infrastrutture\n\tArt. 5 Manutenzione straordinaria delle infrastrutture\n\tArt. 6 Acquisti\n\tArt. 7 Personale\n\tArt. 8 Durata del mandato\n\tArt. 9 Rinnovo del mandato\n\tArt. 10 Disdetta del mandato\n\tArt. 11 Mezzi finanziari\n\tArt. 12  Copertura del disavanzo o ripartizione dell’utile\n\tArt. 13  Vigilanza\n\tArt. 14  Obblighi di EAC\n\tArt. 15  Responsabilità\n\tArt. 16 Entrata in vigore\n\n\t177 - allegato - mandato di prestazione nuovo formato + copertina.pdf\n\tMANDATO DI PRESTAZIONE\n\tArt. 1 Oggetto e scopo del mandato\n\tArt. 2 Compiti\n\tArt. 3 Gestione delle infrastrutture\n\tArt. 4 Manutenzione straordinaria delle infrastrutture\n\tArt. 5 Acquisti\n\tArt. 6 Personale\n\tArt. 7 Durata del mandato\n\tArt. 8 Rinnovo del mandato\n\tArt. 9 Disdetta del mandato\n\tArt. 10 Mezzi finanziari\n\tArt. 11 Copertura del disavanzo o ripartizione dell’utile\n\tArt. 12 Vigilanza\n\tArt. 13 Obblighi di EAC\n\tArt. 14 Responsabilità\n\tArt. 15 Entrata in vigore\n\n\t84 allegato - mandato di prestazione nuovo formato + copertina.pdf\n\tStatuto.pdf\n\tI Generalità\n\tArt. 1 Scopo\n\tArt. 2 Applicazione\n\n\tII Direttive generali sull’uso e sul comportamento\n\tArt. 3 Regole di comportamento\n\tArt. 4 Responsabilità\n\n\tII Veicoli di servizio dell’amministrazione\n\tArt. 5 Definizione dei veicoli\n\tArt. 6 Gestore del parco veicoli\n\tArt. 7 Responsabili dei veicoli di servizi\n\tArt. 8 Primo utilizzo\n\tArt. 9 Utilizzo dei veicoli\n\tArt. 10 Veicoli privati\n\tArt. 11 Biciclette\n\tArt. 12 Rifornimenti\n\tArt. 13 Libretto di controllo\n\tArt. 14 Incidenti\n\tArt. 15 Risarcimento danni\n\tArt. 16 Sanzioni disciplinari\n\tArt. 17 Disposizioni generali\n\n\tIII Disposizioni finali\n\tArt. 18 Entrata in vigore\n\n\n\n\n\n\n\n


name: Estratto delle decisioni di Consiglio comunale

text: \n \n\n \n\n \n\nConsiglio comunale della Città di Bellinzona \n\n \n\n \n\nESTRATTO DELLE DECISIONI DEL CONSIGLIO COMUNALE \n\nSEDUTA DEL 14 E 15 MARZO 2022 \n\nMOZIONE 63/2020 “ALLARME CANICOLA E TUTELA DELLA SALUTE DEI SALARIATI” DI \n\nANGELICA LEPORI E MONICA SOLDINI  \n\n \n\n…Omissis \n\nil Consiglio comunale risolve: \n\n \n\n \n\n \n\nLa mozione 63/2020 “Allarme canicola e tutela della salute dei salariati” presentata il 15 \n\ngiugno 2020, da Angelica Lepori e Monica Soldini, E’ RICEVIBILE. \n\n \n\npresenti:  48 favorevoli:  6 contrari:  37 astenuti:  5 \n\n \n\nOmissis… \n\nEstratto conforme all’originale. \n\n \n\nLa presente decisione è stata pubblicata all’albo comunale dal 17 marzo 2022 al 16 maggio \n\n2022. \n\nPER L’AMMINISTRAZIONE GENERALE \n\nPhilippe Bernasconi, Segretario comunale \n\n\n


Risposta del Municipio

text: \n \n \n \n \nDicastero amministrazione generale \nServizi centrali \nCancelleria comunale \nCasella postale 2120 \n6501 Bellinzona \n\n \n\n \n\nT +41 (0) 58 203 10 00        \nF +41 (0) 58 203 10 20  \nE-mail: cancelleria@bellinzona.ch      \n \n \n \n\nINTERPELLANZA 05/2017 INERENTE L’INIZIATIVA DI CLARO \n“NOI IMPIEGHIAMO PERSONALE RESIDENTE” DI GIULIO \nDERAITA E COFIRMATARI  \n \nFa stato la versione pronunciata durante la seduta del Consiglio comunale \n\nL’interpellanza si riferisce all’iniziativa dell’allora Municipio di Claro a tutela dell’impiego \n\ndi personale residente. Nel 2015 il Comune di Claro aveva reso disponibile alle ditte \n\ninteressate un adesivo che certificasse la presenza di personale residente rispetto a \n\npersonale frontaliero. Nelle intenzioni del Municipio di Claro l’adesivo avrebbe anche \n\nrappresentare un criterio di scelta nell’attribuzione di appalti pubblici. \n\nAlle domande poste dall’interpellante rispondiamo come segue. \n\n1. Il Municipio intende adottare tale modello nell’attribuzione di mandati diretti \n\n(sempre nel rispetto della legge sugli appalti)? \n\nNell’attribuzione di incarichi diretti si cerca sempre, nel limite del possibile, di rivolgersi a \n\nditte locali, domiciliate nel comprensorio comunale o nella regione. Di queste ditte, \n\nproprio perché attive nel comprensorio, si conoscono in linea di massima le \n\ncaratteristiche e la tipologia di personale impiegato. E uno dei criteri di scelta è \n\nnaturalmente quello della manodopera. \n\n2. Il Municipio ritiene possibile per Bellinzona emulare l’iniziativa di Claro, \n\ncosciente del proprio peso maggiore? \n\nIl nuovo Comune è nato il 2 aprile e in questi mesi ci si sta adoperando per garantire la \n\nmigliore transizione possibile dai vecchi 13 Comuni alla nuova Città. L’implementazione \n\ndella nuova Città, dal punto di vista organizzativo e amministrativo, da quello normativo \n\ne da quello progettuale, necessita notevoli sforzi e sta assorbendo le risorse disponibili. \n\nLa priorità, in questa fase, va dunque data all’organizzazione della nuova \n\nAmministrazione comunale, lavoro che non si è certo esaurito con le elezioni del due \n\naprile scorso. Riteniamo che una valutazione sull’opportunità di adottare un’iniziativa \n\nsimile a quella dell’ex Municipio di Claro possa essere fatta più in la nel tempo. Nell’agire \n\nquotidiano dell’Amministrazione comunale e del Municipio viene in ogni caso sempre \n\ndata l’adeguata importanza alla problematica relativa alla presenza di manodopera \n\nresidente nelle ditte che collaborano con il Comune. \n\n3. Se sì con quale iniziative? \n\n4. Se no con quale motivazione? \n\nmailto:cancelleria@bellinzona.ch\n\n\n \n\n2 \n \n\nCome detto si intende approfondire la tematica a tempo debito senza per questo non \n\ntenere in debita considerazione nelle scelte che il Municipio e l’Amministrazione \n\neffettuano quotidianamente della questione relativa alla presenza di manodopera \n\nresidente nelle ditte con cui si hanno rapporti. \n\n \n\nCon la presente risposta si ritiene di aver evaso tutti i quesiti posti dagli interpellanti. \n\n\n


Messaggio municipale no. 367-2020

text: \n \n\nMessaggio \nmunicipale no. 367 \n \nQuartiere di Bellinzona \nRisanamento dell’impiantistica del \ncentro tennistico comunale -  \ncredito d’opera \n \n \n \n \n \n29 gennaio 2020 \nCommissioni competenti \nCommissione edilizia \n  \n\n\n\nMessaggio municipale n. 367 \n \n\n \n\n \n2 \n\n \n\nSommario \n\n1 Premessa 3 \n\n2 Descrizione del progetto 3 \n\n3 Credito necessario 4 \n\n4 Ricapitolazione dei costi 5 \n\n5 Sussidi/finanziamento 6 \n\n6 Procedura d’approvazione del progetto 6 \n\n7 Programma realizzativo indicativo 6 \n\n8 Riferimento al Preventivo 2020 6 \n\n9 Incidenza sulla gestione corrente 7 \n\n10 Dispositivo 8 \n\n \n  \n\n\n\nMessaggio municipale n. 367 \n \n\n \n\n \n3 \n\n \n\nLodevole Consiglio comunale, \nSignore e Signori Presidente e Consiglieri comunali, \n \ncon il presente Messaggio municipale si propone l'approvazione del credito necessario \nal risanamento dell’impiantistica per la produzione del calore e dell’acqua calda \nsanitaria del centro tennistico comunale nel quartiere di Bellinzona. \n\n1 Premessa \n\nIl Centro tennistico di Bellinzona inaugurato nel 1985, è inserito nel comparto del \nCentro Sportivo di Bellinzona (in seguito CSB) che comprende la piscina e la pista di \npattinaggio coperta, la piscina e la pista di pattinaggio esterna. \n\nÈ composto da un edificio nel quale al pianterreno si ubicati lo snack bar, la sede del \ntennis Club Bellinzona e i locali tecnici, al piano superiore si trovano gli spogliatoi e le \ndocce e all’esterno gli 8 campi da tennis, dei quali, quattro, vengono coperti nella \nstagione invernale con due palloni pressostatici. \n\nL’energia per il risaldamento e la produzione dell’acqua calda sanitaria è prodotta \ntramite una pompa di calore, acqua-acqua, modello WW 160 fabbricato AWP.  \nQuesto sistema è stato oggetto di un risanamento nel 1998 e di un adattamento al fine di \ndare calore per il riscaldamento degli spogliatoi lato ovest e dello snack bar per il \nfunzionamento invernale della struttura grazie alla copertura con i palloni pressostatici. \nAttualmente la termopompa fornisce acqua sanitaria ad una temperatura non superiore \nai 50°C, e mediante uno scambiatore a piastre l’acqua fredda viene preriscaldata a 45°C e \nraccolta in un primo bollitore. Da questo bollitore l’acqua preriscaldata viene inviata a \nun secondo bollitore dove tramite una resistenza elettrica da 10 KW viene ulteriormente \ninnalzata la temperatura a ca. 52°C ad uso acqua sanitaria per le docce. L’utilizzo di \nquesta resistenza elettrica, oltre ad essere oggi in contrasto con il regolamento RUEn \n(Regolamento sull’utilizzazione dell’energia) dove l’energia elettrica viene considerata \npregiata e non va quindi più utilizzata per la produzione diretta di acqua calda, non \npermette comunque di raggiungere la temperatura necessaria per abbattere il problema \ndella legionella. \n\nOltre alla produzione, anche la distribuzione e l’erogazione dell’acqua calda sanitaria \nnon è conforme alle direttive vigenti a livello di sanità pubblica e problematica del \nbatterio della legionella in quanto non sono installati sistemi di risciacquo automatico \ndelle condotte e nemmeno sistemi che permettono di mantenere in costante \nmovimento l’acqua all’interno delle tubazioni, al fine di eliminare la stagnazione \ndell’acqua con la formazione di batteri. \n\n2 Descrizione del progetto \n\nL’intervento di risanamento consiste nel sostituire il vettore energetico primario \nesistente (termopompa acqua-acqua) con la rete di teleriscaldamento TERIS che già \n\n\n\nMessaggio municipale n. 367 \n \n\n \n\n \n4 \n\n \n\nallaccerà il Centro sportivo, così da avere a disposizione l’alta temperatura richiesta per \nil riscaldamento e la produzione soprattutto dell’acqua calda sanitaria, alla temperatura \nnecessaria per contrastare il battere della legionella. \n\nNella prima fase si allaccerà il CSB (vedi Messaggio Municipale no. 228-2019), alla rete di \nteleriscaldamento TERIS con la formazione delle relative predisposizioni per gli \nallacciamenti dei circuiti secondari, che forniranno energia ai locali a disposizione del \ntennis club rispettivamente agli spogliatoi del Centro tennistico, ma anche alle nuove \ndocce calde del Bagno pubblico (v. M.M.N 331-2019 "Restauro del Bagno pubblico: \nristrutturazione spogliatoi, impiantistica e spazio ricreativo con nuovi giochi d'acqua - \ncredito d'opera", licenziato dal Municipio l'11 dicembre 2019 e tutt'ora in fase di esame \npresso la commissione competente). La realizzazione dei circuiti secondari (doppia \ntubazione) è pure oggetto del presente Messaggio, e le relative sottostrutture saranno di \nproprietà della Città. È necessario comunque un aggiornamento del contratto in essere \ncon Teris SA, limitatamente all'aumento di potenza termica che dagli attuali 150 kW \nprevisti per l'allacciamento del CSB, saranno aumentati a 220 kW (v. allegato al presente \nMessaggio). Questo aumento era già stato considerato al momento della stipulazione \ndel contratto in essere con Teris SA. \nTramite il sistema Friwa, con il supporto di due bollitori da 1'000 litri l’uno che saranno \nin appoggio, si produrrà l’acqua calda sanitaria direttamente ad alta temperatura per poi \ndistribuirla ai vari apparecchi di erogazione. \n\nÈ inoltre prevista la sostituzione dell’attuale batteria sanitaria e la distribuzione idrica a \npartire dalla centrale, compresa la sostituzione della pompa di acqua di falda per \nl’irrigazione dei campi di tennis con conversione e allacciamento diretto dell’impianto \nirrigazione alla rete dell’acqua potabile. Il sistema verrà modificato installando un \nserbatoio di 2'000 litri con lo scopo di raccogliere non solo l’acqua di falda ma anche \neventualmente acqua potabile proveniente dalla batteria sanitaria come ridondanza. Da \nquesto serbatoio partirà l’irrigazione dei campi di tennis. \n\nPer la distribuzione e l’erogazione dell’acqua sanitaria la soluzione proposta consiste nel \nsostituire gli attuali pannelli doccia degli spogliatoi, con dei modelli di diversa \nconcezione (tipo Aquatimer A3000), dotati di un temporizzatore elettronico, che \npermette l’apertura delle elettrovalvole presenti nel suo interno per garantire il \nrisciacquo automatico e all’interno verrà richiamata acqua pulita e già disinfettata \ntermicamente grazie all’alta temperatura. \n\n3 Credito necessario \n\nIl costo complessivo degli interventi proposti per il risanamento dell’impiantistica del \ncentro tennistico comunale ammonta a CHF 940'000.00 (IVA 7.7 % inclusa).  \n\nIn questo importo sono compresi CHF 15'000.00 (IVA esente) per onorari di direzione \ngenerale dei lavori eseguita da parte del DOP-Settore opere pubbliche. \n\n\n\nMessaggio municipale n. 367 \n \n\n \n\n \n5 \n\n \n\n4 Ricapitolazione dei costi \n\nIl preventivo dei costi (precisione +/- 10%) per la realizzazione degli interventi descritti \nin precedenza sono riassunti qui di seguito: \n\nRisanamento impianto di riscaldamento e acqua calda sanitaria \n\n- Opere idrauliche per riscaldamento e acqua calda sanitaria  ........ CHF 170'000.00 \n- Opere idrauliche per sanitario  ..................................................... CHF 25'000.00 \n- Opere collaterali  .......................................................................... CHF 115'000.00 \n- Predisposizione circuito secondario per alimentazione palloni tennis  CHF\n 20'000.00 \nTOTALE (IVA e spese escluse)  .............................................. CHF 330'000.00 \n \nAdattamenti impianto contro la legionella \n\n- Opere idrauliche  .......................................................................... CHF 15'000.00 \n- Fornitura e posa miscelatori  ........................................................ CHF 45'000.00 \n- Opere collaterali  .......................................................................... CHF 25'000.00 \nTOTALE (IVA esclusa)  ......................................................... CHF 85'000.00 \n \nSostituzione batteria sanitaria e pompa acqua di falda per irrigazione campi di tennis \n\n- Opere idrauliche  .......................................................................... CHF 80'000.00 \n- Adattamento impianto di irrigazione automatica campi  ............. CHF 15'000.00 \n- Allacciamento AMB ..................................................................... CHF 10'000.00 \n- Opere collaterali  .......................................................................... CHF 25'000.00 \nTOTALE (IVA esclusa)  ......................................................... CHF 130'000.00 \n \nRisanamento distribuzione di riscaldamento e acqua calda sanitaria \n\n- Opere idrauliche sanitarie  ........................................................... CHF 85'000.00 \n- Opere idrauliche riscaldamento  .................................................. CHF 45'000.00 \n- Opere collaterali  .......................................................................... CHF 20'000.00 \nTOTALE (IVA esclusa)  ......................................................... CHF 150'000.00 \n \nTasse di allacciamento \n\n- Tassa allacciamento (una tantum per 40 anni)  ............................ CHF 5'600.00 \nTOTALE (IVA esclusa)  ......................................................... CHF 5'600.00 \n \n\nOnorari progettisti e specialisti \n\n- Architetto  .................................................................................... CHF 31'200.00 \n- Ingegnere civile  ........................................................................... CHF 9'300.00 \n- Specialista RVCS  .......................................................................... CHF 112'000.00 \n- Specialista Antincendio  ............................................................... CHF 3'500.00 \nTOTALE (IVA esclusa)  ......................................................... CHF 156'000.00 \n\n\n\nMessaggio municipale n. 367 \n \n\n \n\n \n6 \n\n \n\nRICAPITOLAZIONE \n\n- Risanamento impianto di riscaldamento e acqua calda sanitaria  . CHF 330'000.00 \n- Adattamenti impianto contro la legionella  .................................. CHF 85'000.00 \n- Sostituzione batteria sanitaria e pompa acqua di falda per irrigazione \n campi di tennis ............................................................................. CHF 130'000.00 \n- Risanamento distribuzione di riscaldamento e acqua calda sanitaria  CHF\n 150'000.00 \n- Tasse di allacciamento  ................................................................. CHF 5'600.00 \n- Onorari progettisti e specialisti  .................................................... CHF 156'000.00 \nTOTALE (IVA esclusa)  ......................................................... CHF 856'600.00 \n- IVA (7.7%) + arrotondamento  ...................................................... CHF 68'400.00 \nTOTALE (IVA inclusa)  ......................................................... CHF 925'000.00 \n- Onorari DOP (IVA esente)  ............................................................ CHF 15'000.00 \nTOTALE CREDITO RICHIESTO (IVA e spese incluse)  ............ CHF 940'000.00 \n\n5 Sussidi/finanziamento \n\nDal Fondo per le energie rinnovabili (FER), si potranno attingere le risorse necessarie per \nil finanziamento degli interventi negli ambiti previsti dalla normativa cantonale, \npertanto alla luce degli intendimenti in questo Messaggio, si propone di attingere dal \nFondo FER quanto necessario per il finanziamento degli interventi legati \nall’allacciamento al teleriscaldamento, per un importo complessivo di ca. CHF \n434'700.00. \n\nInoltre il progetto beneficia dei sussidi cantonali per il risanamento energetico, stimati \nin ca. CHF 3'500.00. \n\n6 Procedura d’approvazione del progetto \n\nIl progetto dovrà essere pubblicato ai sensi della Legge Edilizia (LE) \n\n7 Programma realizzativo indicativo \n\nLa realizzazione del progetto è subordinata all’approvazione del presente Messaggio da \nparte del Legislativo comunale e alla crescita in giudicato della decisione del Consiglio \ncomunale. Successivamente di procederà alla messa in appalto delle varie opere. \n\n8 Riferimento al Preventivo 2020 \n\nL’opera è inserita nel Preventivo degli investimenti 2020 del Comune - voce di spesa \n"Centro tennistico - nuovo allacciamento e risanamento impianto sanitario" - con un \nimporto di CHF 710'000.00. In questo importo non era previsto l'intero rifacimento \ndell'impianto di riscaldamento e i costi dell'impianto di distribuzione dell'acqua. In fase \n\n\n\nMessaggio municipale n. 367 \n \n\n \n\n \n7 \n\n \n\ndi allestimento del progetto definitivo si è ritenuto opportuno e necessario anche il \nrifacimento di queste parti. \n\n9 Incidenza sulla gestione corrente \n\nConsiderando il programma lavori indicato e le tempistiche di approvazione, la \nripartizione della spesa è riassumibile come segue: \n\n- 2020: CHF 300’000.00 di spese e CHF 300'000.00 di prelievo dal Fondo \nFER, con una spesa netta di CHF 0.00; \n\n- 2021: CHF 640’000.00 di spese e CHF 134'700.00 di prelievo dal Fondo \nFER e CHF 3'500.00 di sussidi, con una spesa netta di CHF 501'800.00. \n\nPer il calcolo dell’incidenza sulla gestione corrente, si adottano i seguenti parametri: \n\nTasso di interesse: 2%, calcolato sul residuo a bilancio. \n\nAmmortamento: gli interventi contenuti nel presente Messaggio sono attribuibili a \ncategorie differenziate degli investimenti per i quali la Città calcola gli ammortamenti; \nin relazione all’applicazione del MCA2, l’obiettivo è quello di differenziare le varie spese \nin modo più puntuale rispetto al passato, in modo da applicare il tasso d’ammortamento \npiù appropriato. In effetti, se con MCA1 era prassi adottare il sistema della \npreponderanza e il tasso d’ammortamento veniva applicato all’intera opera in base a \nquale categoria appartenesse la maggioranza della spesa, con MCA2 si invita a \ndifferenziare per quanto fattibile le differenti parti d’opera per applicare ad ognuno il \ntasso d’ammortamento adeguato. Le nuove basi legati sono dettate dall’art. 165 LOC e \ndal relativo art. 17 del Regolamento sulla gestione finanziaria dei Comuni e queste \nchiariscono che per tutti gli investimenti viene applicato il metodo dell’ammortamento \na quota costante, calcolato di principio sulla durata di vita del bene.  \n\nIn applicazione delle nuove basi legali e del principio di calcolo fissato dal MCA2, il \ncalcolo dell’ammortamento dell’investimento qui proposto è ipotizzato come segue: \n\nTipologia (*) Spesa \nlorda \n\nSussidi Spesa \nnetta \n\nDurata Ammort. \nannuo \n\nImpiantistica 940’000 438’200 501’800 20 25’100 \nTOTALE ammortamenti annuali a partire dal 2022 (arrotondati) 25’100 \n\n(*): inclusa quota parte IVA, arrotondamenti e onorari DOP \n \nPer quanto riguarda i costi d’interesse, essi sono calcolati come costo teorico sul \nresiduo a bilancio; questo implica un dato medio per i primi 20 anni di CHF 4’800.00 \nca. \n\nIn sintesi, si riassume l’impatto sulla gestione corrente (aumenti di spesa): \n\n- Ammortamento (dato costante annuo)  ..................................... CHF  25’100.00 \n- Interessi (dato medio su 20 anni)  .............................................. CHF  4’800.00 \n- TOTALE annuo  ............................................................... CHF  29’900.00 \n\n\n\nMessaggio municipale n. 367 \n \n\n \n\n \n8 \n\n \n\n10 Dispositivo \n\nPer le considerazioni espresse e fatto riferimento agli atti citati, codesto lodevole \n\nConsiglio comunale è quindi invitato a voler risolvere: \n\n1 –  È approvato il progetto e il preventivo di spesa definitivi relativi al risanamento \ndell’impiantistica del centro tennistico comunale nel quartiere di Bellinzona. \n\n2 – È concesso al Municipio un credito di CHF 940'000.00 (IVA e spese incluse) per \nl’esecuzione dei lavori, da addebitare al conto investimenti del Comune. \n\n3 –  È approvata la modifica del contratto di allacciamento e fornitura di energia \ntermica in essere, tra il Comune di Bellinzona e Teris Teleriscaldamento del \nBellinzonese SA del quartiere di Giubiasco, inerente all'aumento della potenza \ntermica. \n\n4 –  Il credito, basato sull’indice dei costi del mese di ottobre 2019, sarà adeguato alle \ngiustificate variazioni dei prezzi di categoria. \n\n5 –  Eventuali sussidi saranno registrati in entrata nel conto degli investimenti. \n\n6 –  Ai sensi dell’art.13 cpv. 3 LOC, il corrispondente credito decadrà se non verrà \nutilizzato entro 6n anno dalla crescita in giudicato di tutte le decisioni relative a \nprocedure previste dalle leggi per rendere operativa la presente risoluzione. \n\n \n\nCon ogni ossequio. Per il Municipio \n  Il Sindaco Il Segretario \n  Mario Branda Philippe Bernasconi \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \nAllegati: \n-  planimetria \n-  modifica del contratto di allacciamento e fornitura di energia termica tra il Comune \n\ndi Bellinzona e Teris Teleriscaldamento del Bellinzonese SA del quartiere di \nGiubiasco. \n\n\n\t1 Premessa\n\t2 Descrizione del progetto\n\t3 Credito necessario\n\t4 Ricapitolazione dei costi\n\t5 Sussidi/finanziamento\n\t6 Procedura d’approvazione del progetto\n\t7 Programma realizzativo indicativo\n\t8 Riferimento al Preventivo 2020\n\t9 Incidenza sulla gestione corrente\n\t10 Dispositivo\n\n


Messaggio municipale no. 815-2024

text: \n \n\nMessaggio \nmunicipale no. 815 \n \nQuartiere di Bellinzona \nMuseo Villa dei Cedri \nRichiesta di un credito di \nCHF 1’060'000.00 per aumentare il \nlivello di sicurezza museale, \naumentare la sicurezza antincendio e \nper la sostituzione del vettore \nenergetico \n \n \n \n \n \n7 agosto 2024 \nCommissioni competenti \nCommissione edilizia \n  \n\n\n\nMessaggio municipale n. 815 \n \n\n \n\n \n2 \n\n \n\nSommario  \n\n1 Premessa 3 \n\n2 Situazione 4 \n\n3 Progetto 4 \n\n4 Descrizione degli interventi 6 \n\n5 Ricapitolazione dei costi 8 \n\n6 Credito necessario 9 \n\n7 Finanziamento / Incentivi 9 \n\n8 Programma realizzativo 9 \n\n9 Riferimento al preventivo 2024 10 \n\n10 Incidenza sulla gestione corrente 10 \n\n11 Dispositivo 11 \n\n \n  \n\n\n\nMessaggio municipale n. 815 \n \n\n \n\n \n3 \n\n \n\nLodevole Consiglio comunale, \nsignore e signori Presidente e Consiglieri comunali, \n \ncon il presente Messaggio municipale si propone l’approvazione del credito necessario per \naumentare il livello di sicurezza museale, aumentare la sicurezza antincendio e per la \nconversione del vettore energetico del Museo Villa dei Cedri. \n\n1 Premessa \n\n \nOggi il Museo Villa dei Cedri è un’istituzione professionale, dinamica, riconosciuta d’utilità \npubblica dalle fondazioni che lo sostengono (Fondazione Ing. P. Lucchini, Pro Helvetia, \nFondazione Ernst Göhner, Fondazione del giubileo della Mobiliare in particolare) e dalla \nRepubblica e Cantone Ticino.  \nHa saputo inoltre sviluppare negli ultimi tre anni il suo ruolo di attrattore turistico, come \ndimostrano le statistiche di provenienza dei visitatori e le collaborazioni con Ticino Turismo, il \nTicino Convention Bureau e l’OTR Bellinzonese e Alto Ticino.  \n \nPer garantire il ruolo dell’istituzione nel panorama svizzero è indispensabile essere in grado di \nrispondere alle esigenze di conservazione delle opere d'arte e delle operazioni museali \ncontemporanee. Sono anche basi indispensabili per sviluppare un programma attrattivo in linea \ncon i risultati positivi in termini di visitatori e di visibilità delle mostre “Josef Albers. Omaggio al \nQuadrato” (2019) con la Josef e Anni Albers Foundation di Bethany, USA, “Irma Blank” (2021) in \ncollaborazione con 6 istituzioni europee, “Paesaggi a confronto. Arte, natura e società in Svizzera \n1850-1920” (2021) con prestiti dai principali musei svizzeri e dipinti di autori rinomati come \nFerdinand Hodler o Cuno Amiet. Oggi, queste mostre non sarebbero più possibili, poiché gli \nstandard di sicurezza richiesti nel frattempo sono evoluti e sono stati adeguati. \n \nGli anni 2025 – 2027 potranno basarsi sulle migliorie e la professionalizzazione guadagnate negli \nultimi cinque anni grazie al lavoro sulla comunicazione (sito web, social media, relazioni con \nTicino Turismo, marketing, collaborazione con terzi per la stampa italiana), sulla Villa stessa \n(importanti lavori di manutenzione straordinaria impellenti per mantenere l’operatività di Villa \ndei Cedri come museo), per affermare lo sviluppo e posizionamento del Museo a livello regionale \ne nazionale, con l’auspicio di portare una maggiore visibilità anche a livello internazionale grazie \nalle collaborazioni a venire con partner in Francia (Musée d’art moderne et contemporain di Saint-\nEtienne Métropole nel 2026) e in Germania (Kunsthalle Heilbronn 2027). \n \nNell’immediato, gli interventi per aumentare la sicurezza museale sono indispensabili a garantire \nla programmazione per i 40 anni del Museo (1985 – 2025) con prestiti in primavera dal \nLandesmuseum, Zurich, Antikenmuseum Basel, e ad autunno per l’importante mostra \ninternazionale dedicata a El Lissitzky con prestiti dalle più importanti collezioni d’opera su carta \nsvizzere (ETH Graphische Sammlung, Graphische Sammlung Kunstmuseum Basel, Musée d’art et \nd’histoire Genève) e di prestiti importanti da musei svizzeri e europei.  \n \n \n\n\n\nMessaggio municipale n. 815 \n \n\n \n\n \n4 \n\n \n\n2 Situazione \n\nL'edificio che ospita il Museo Villa dei Cedri è una villa di origine ottocentesca, frutto di diversi \ninterventi di trasformazione susseguitisi nel tempo. Se inizialmente la casa di campagna \npresentava sobrie forme tardo neoclassiche, l'aspetto attuale è dovuto principalmente \nall'ampliamento progettato dall'architetto milanese Nelusco Mario Antoniazzi su commissione \ndel banchiere Arrigo Stoffel, il quale acquistò la proprietà nel 1931. \nLa Villa dei Cedri, con il parco, il vigneto e gli edifici annessi, sono stati acquistati dal Comune nel \n1978 con una spesa di CHF 4'750'000.00. \nLa ristrutturazione e la trasformazione degli edifici della Villa e dell’annessa Dépendance, eseguita \nin seguito, ha comportato una spesa di ca. CHF 2'000'000.00. \nLa nuova galleria d’arte è stata inaugurata nel 1985. \n \nDal 1985 al 2014 non si rilevano particolari interventi di manutenzione straordinaria, \nsuccessivamente sono stati portati a termine i seguenti investimenti:  \n- CHF 320'000.00 nel 2015; per la nuova illuminazione a LED e la sostituzione degli apparecchi \n\ndeumidificatori per il controllo dell’umidità nelle sale espositive (MM 3836 approvato nella \nseduta del Consiglio comunale del 03.11.2014). \n\n- CHF 195'000.00 nel 2021; per la manutenzione dei tetti piani delle terrazze esterne, la \nmanutenzione dei tetti a falde e il risanamento delle facciate che presentavano danni da \numidità. \n\n- CHF 198'000.00 nel 2023; per l’ammodernamento della centrale allarme scasso, la revisione \ndell’impianto allarme incendio e la messa in conformità dell’impianto elettrico. \n\n- CHF 160'000.00 nel 2024; per la progettazione definitiva, le procedure di autorizzazione e la \npreparazione dei documenti esecutivi degli interventi oggetto del presente Messaggio \nMunicipale. \n\n \nDal 1. gennaio 2021 lo stabile denominato Balbiani, sito in via San Biagio 7, è stato attribuito \nall’Ente Musei. Considerata la sua ubicazione, posta a confine con il parco Villa dei Cedri, è stata \nconsiderata la soluzione migliore per far fronte alle accresciute esigenze logistiche dell’Ente ed \nestendere razionalmente il comparto. Nello stabile Balbiani sono state delocalizzate una parte \ndelle attività del secondo piano del museo, questo per aumentare lo spazio logistico, di deposito e \nlimitare l’accesso degli utenti esterni a quest’area particolare sensibile. Congiuntamente alla \nconsegna dello stabile Balbiani all’Ente Musei, con una spesa di ca. CHF 110'000.00, gli spazi \ninterni dello stesso sono stati adeguati alle nuove esigenze. \n \nIl museo Villa dei Cedri (scheda SIBC A246) è un bene culturale d'interesse locale ai sensi della \nLegge sulla protezione dei beni culturali (LBC) del 13 maggio 1997. \n\n3 Progetto \n\nL’obiettivo principale del progetto oggetto del presente messaggio municipale è aumentare il \nlivello di sicurezza attuale del museo (standard 1985), adeguando la struttura e gli impianti di \nsicurezza agli standard per mostre e prestiti nazionali e internazionali oggi richiesti. Il processo \nche ha definito gli interventi è stato determinato dai valori delle opere e dalle condizioni di prestito \n\n\n\nMessaggio municipale n. 815 \n \n\n \n\n \n5 \n\n \n\nper le future esposizioni. Su queste basi la compagnia assicurativa del museo si è avvalsa della \nconsulenza di specialisti internazionali che, come prima cosa, hanno ispezionato il museo \naccertando le sue carenze principali. Successivamente, hanno formulato delle raccomandazioni \ntecniche, supervisionato l’evoluzione delle proposte di progetto e infine approvato i piani \nd’intervento elaborati del gruppo di progetto. Non da ultimo, le proposte d’intervento sono state \ncondivise e approvate con l’Ufficio dei beni culturali, che ha già espresso il suo preavviso \nfavorevole. \n \nCome in tutti gli stabili comunali, le necessità d’intervento non si limitano ad un solo aspetto \ncostruttivo o ad uno standard di sicurezza, ma gli investimenti del presente messaggio municipale \nsono stati adeguatamente coordinati con gli interventi futuri che concerneranno: il risanamento \nenergetico, l’accessibilità universale, il raggiungimento della conformità antincendio, \nl’eliminazione delle sostanze pericolose, la manutenzione straordinaria delle restanti parti \nd’opera.  \nA tale scopo sono state allestite varie diagnosi tecniche per determinare lo stato di fatto delle \nstrutture e la loro fattibilità esecutiva, successivamente l’architetto ha coordinato tutte queste \nesigenze a livello di progetto di massima per evitare errori o incongruenze tra le varie tappe che \nsaranno specificate in seguito. \n \nNello specifico sono state allestite le seguenti diagnosi: \nVilla dei Cedri; rapporto CECE e CECE+; rapporto rischio residuo antincendio; rapporto sostanze \npericolose. \nDependance; rapporto CECE e CECE+; rapporto rischio residuo antincendio; rapporto sostanze \npericolose. \nStabile Balbiani; rapporto CECE e CECE+. \n \nPremettendo che gli interventi della Tappa 1 corrispondono agli investimenti 2023 e 2024 citati in \nprecedenza, considerando l’insieme delle necessità degli stabili situati nel comparto Villa dei \nCedri, gli interventi sono stati organizzati in tre tappe come segue: \n \n\n \n \n\nTAPPA 2 \n\nEsecuzione 2024-2025\n\nTAPPA 3\n\nEsecuzione da definire\n\nTAPPA 4 \n\nEsecuzione da definire\n\nMisure antincendio, nuove porte \n\nantincendio e antintrusione poste in \n\nconcomitanza del perimetro di sicurezza\n\nMisure antincendio, completamento \n\ninterventi\n\nImpianto parafulmine Villa dei Cedri\n\nAumento della sicurezza antintrusione dei \n\nserramenti al piano terreno\n\nNuova illuminazione d'emergenza  (Villa, \n\nDépendance,  Balbiani)\n\nFornitura di rampa d'accesso in alluminio \n\namovibile, 6% pendenza, per ingresso nord\n\nLaser antintrusione in facciata a protezione \n\ndei serramenti del primo piano, del secondo \n\npiano e sottotetto\n\nRisanamento illuminotecnico, sostituzione \n\nlampade fluorescenti con lampade LED\n\nNuovo ascensore dal piano cantina al \n\nsecondo piano\n\nSostituzione impianto di chiusura (piano \n\nchiavi) Villa, Dépendance, Balbiani e parco\n\nPosa pellicole UV ai vetri dei serramenti \n\nnelle sale espositive e negli atelier di \n\nServizio sanitario per disabili al primo piano\n\nVideosorveglianza interna, sale espositive e \n\ningressi\n\nManutenzione/sostituzione gelosie esterne \n\nin legno mantenimento il materiale e \n\nl'aspetto formale/estetico\n\nMigliorie energetiche Villa dei Cedri: \n\nisolamento tetto dall'interno senza \n\nmodifiche esterne\n\nNuovo locale rack al piano cantina, sistema \n\ndi supervisione per gestire tutti gli impianti \n\ndi sicurezza\n\nMigliorie energetiche Balbiani, \n\nrisanamento copertura e isolamento del \n\ntetto\n\nMigliorie energetiche Dépendance, \n\nisolamento tetto e sostituzione serramenti \n\nCollegamento alla rete TERIS, nuova \n\ncentrale termica da 100 kW, eliminazione \n\ntank, sostituzione vettore energetico Villa\n\nMigliorie energetiche Balbiani, sostituzione \n\nvettore energetico \n\nMigliorie energetiche Dépendance, \n\nsostituzione vettore energetico \n\nPreventivo CHF 1'060'000.00 Stima dei costi CHF 1'020'000.00 Stima dei costi CHF 1'150'000.00\n\n\n\nMessaggio municipale n. 815 \n \n\n \n\n \n6 \n\n \n\nNon si esclude a priori l’adeguamento delle Tappe 3 e 4 all’evoluzione strategica delle attività \nmuseali e all’eventuale riorganizzazione delle attività negli stabili Dependance e Balbiani. \n\n4 Descrizione degli interventi \n\nIl progetto proposto con il presente messaggio municipale prevede i seguenti interventi: \n \n• Sicurezza antintrusione al piano terreno: \nLa sicurezza antintrusione dei serramenti posti al piano terreno e in particolare l’aumento del \ntempo necessario a superare le barriere fisiche è stato risolto con tre tipologie d’intervento:  \n- Ai serramenti delle sale espositive sarà applicata un’inferriata posta tra il serramento e le \n\ngelosie esterne, l’inserimento di un nuovo elemento non altera la sostanza storica esistente \ned è rimovibile in futuro nel caso in cui venisse meno la sua utilità. Per definire nel dettaglio \ntale elemento, l’architetto ha analizzato le inferiate esistenti ed è stato realizzato un prototipo \nper valutarne l’impatto architettonico, l’influsso sulla luce naturale e la trasparenza percepita \nnelle sale espositive. Il prototipo dell’inferriata è stato valutato e approvato dall’ufficio dei \nbeni culturali. \n\n- In corrispondenza dei serramenti della veranda sud saranno sostituiti gli avvolgibili esistenti, \ndi tipo standard, con avvolgibili di sicurezza azionati elettricamente. \n\n- Nell’atrio d’ingresso principale e nell’atrio d’ingresso secondario si eviterà di intervenire sulle \nporte storiche e sui serramenti in facciata in quanto tecnicamente troppo complesso e \ninvasivo. In questi due ambienti la sicurezza sarà garantita dalle porte interne che fungeranno \nda elemento antintrusione e da sicurezza antincendio (principio del perimetro di sicurezza \nrientrato rispetto al perimetro di facciata). \n\n \n• Sicurezza antintrusione al primo e secondo piano: \nLa sicurezza antintrusione dei serramenti posti al primo e secondo piano, in particolare delle porte \nfinestre che danno accesso alle terrazze, sarà garantita da una barriera laser che rileva il tentativo \ndi scasso ancor prima di toccare l’elemento costruttivo (allarme anticipato). Si tratta di un sistema \ncertificato per nulla invasivo, in quanto gli apparecchi sono di dimensioni ridotte e saranno \nposizionati nella parte più alta della facciata a pochi centimetri dal sottogronda. Inoltre, la calotta \ndi protezione sarà realizzata dello stesso colore della facciata per ridurre al minimo la percezione \ndi questi impianti. Si precisa che questo sistema non può essere esteso al piano terreno per via del \nrischio di ripetuto falso allarme, considerato il libero accesso al parco quando il museo è chiuso e \nsotto allarme.  \n \n• Videosorveglianza sale espositive e ingressi principali: \nAll’interno delle sale espositive e in corrispondenza degli ingressi (atrio principale e secondario) \nsaranno installate 15 telecamere di videosorveglianza. La video sorveglianza delle sale espositive \nsarà realizzata unicamente a protezione delle opere d’arte, la videosorveglianza dell’ingresso \nprincipale sarà dotata di uno schermo a parete che trasmette le riprese in tempo reale per \nsensibilizzare l’utenza in merito, la videosorveglianza dell’ingresso secondario è necessaria per \nmonitorare l’eventuale accesso sotto minaccia.  L’impianto di videosorveglianza sarà gestito da \nun sistema di supervisione che coordinerà le notifiche degli allarmi scasso, allarmi incendio e altri \ndispositivi di sicurezza posti direttamente sulle opere esposte o in prossimità delle stesse, \n\n\n\nMessaggio municipale n. 815 \n \n\n \n\n \n7 \n\n \n\nsemplificando le attività di monitoraggio dell’addetto alla sicurezza. In merito alle normative sulla \nprotezione dei dati e della privacy, l’ente autonomo dovrà elaborare un regolamento interno del \nmuseo che espliciterà tutti gli aspetti legali e dovrà predisporre una segnaletica chiara e \nplurilingue per l’utenza. \n \n• Sostituzione impianto di chiusura (piano chiavi): \nL’attuale impianto di chiusura meccanico KABA STAR non soddisfa più gli attuali standard di \nsicurezza. Il nuovo impianto di chiusura sarà composto in parte da cilindri digitali e in parte da \ncilindri meccanici, le componenti digitali garantiranno il controllo e il tracciamento di tutti gli \naccessi al museo e semplificheranno la gestione degli accessi alla Dépendance e allo stabile \nBalbiani. Nel progetto è prevista la posa di due bussolotti per l’intervento pompieri, il primo, di \ntipo standard, in prossimità dei cancelli d’ingresso mentre il secondo, di sicurezza e collegato \nall’impianto scasso, posto in prossimità del lampeggiante allarme fuoco. \n \n• Nuovo locale rack e sistema di supervisione: \nPer gestire adeguatamente i nuovi impianti di sicurezza e la videosorveglianza è necessario \nrealizzare un locale rack dove convogliare tutte le linee dati e distribuire i vari segnali. Questo \nlocale sarà ricavato dall’attuale locale tecnico, avrà delle caratteristiche di sicurezza elevate e sarà \ndotato di un impianto di climatizzazione per garantire la dissipazione del calore generato dalle \nvarie installazioni. Tutti gli impianti di sicurezza saranno gestiti da un sistema di supervisione che \ncoordinerà le notifiche degli allarmi scasso, allarmi incendio, videosorveglianza e altri dispositivi \ndi sicurezza posti direttamente sulle opere esposte o in prossimità delle stesse, semplificando le \nattività di monitoraggio dell’addetto alla sicurezza che avrà un locale e una postazione di lavoro \ndedicati. \n \n• Sicurezza antincendio: \nUna parte delle manchevolezze elencate nel rapporto rischio residuo antincendio della Villa \nsaranno eliminate nella Tappa 2. Nello specifico saranno sostituite delle porte esistenti o aggiunte \ndelle nuove porte in corrispondenza del perimetro di sicurezza antintrusione e della \ncompartimentazione antincendio. La definizione delle vie di fuga è stata adeguata alle particolari \ncaratteristiche della Villa, evitando l’alterazione della sostanza architettonica come richiesto \ndall’ufficio dei beni culturali.   \nNella Tappa 3, si completeranno gli interventi di messa in sicurezza antincendio, in particolare, \ncompletando le misure edili e installando un sistema di illuminazione d’emergenza centralizzato. \n \n• Sostituzione del vettore energetico e nuova centrale termica: \nAttualmente il riscaldamento del museo è garantito da una caldaia a olio combustibile da 135 kW \ndi potenza termica, installata nel 1999. Il Municipio ha deciso di proporre la conversione del \nvettore energetico da olio combustibile a calore di rete di teleriscaldamento, considerato che le \ncondotte della rete Teris transitano a pochi metri dalla centrale termica del museo. La nuova \ncentrale termica avrà una potenza di 100 kW, 35kW in meno dell’attuale caldaia a olio \ncombustibile. Nonostante questa riduzione di potenza, sarà possibile teleriscaldare la \nDépendance e lo stabile Balbiani grazie al risanamento energetico di alcuni elementi costruttivi \npuntuali e alla conseguente riduzione del fabbisogno energetico, come riportato in dettaglio nei \nrapporti CECE e CECE+.  \n\n\n\nMessaggio municipale n. 815 \n \n\n \n\n \n8 \n\n \n\nAttualmente il consumo medio dell’impianto di riscaldamento della Villa corrisponde a 14'000 \nlitri di olio combustibili leggero. La conversione del vettore energetico permetterà una riduzione \ndelle emissioni di ca. 20 tonnellate di CO2 l’anno, riduzione calcolata al netto del CO2 prodotto \ndall’inceneritore e dalla rete di teleriscaldamento. \n\n5 Ricapitolazione dei costi \n\nDi seguito è riportato il preventivo secondo il codice dei costi di costruzione per gli interventi \nprevisti: \n \n \n\nCCC  Importo \n   \n\n1 LAVORI PRELIMINARI  14'000.- \n\n2 EDIFICIO   \n21 - Costruzione grezza 1 (imp. cantiere, aiuti e lavori di adattamento) \n\n \n\n \n\n 50’000.- \n22 - Costruzione grezza 2 (isolazioni speciali, pittore est., avvolgibili)  25’000.- \n23 - Impianti elettrici  458’100.- \n\n231 apparecchi a corrente forte 5'600.-  \n232 Impianti a corrente forte 44'800.-  \n233 Apparecchi per illuminazione 4'400.-  \n235 Apparecchi a corrente debole (impianti di sicurezza) 259'100.-  \n236 Impianti a corrente debole  94’200.-  \n238 Impianti provvisori 10'000.-  \n239 Diversi (smontaggi, smaltimenti, imprevisti) 40'000.-  \n\n24 - Impianti RVCS (sostituzione vettore energetico)  88'900.- \n27 – Finiture 1 (gessatore, costr. metalliche, falegname, impianto chiusure) \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n  \n\n 110’900.- \n28 - Finiture 2 (pavimenti, pittore interno, pulizie)  40’000.- \n29 - Onorari  60'150.- \n5 - Costi secondari e transitori autorizzazioni, tasse, documentazione \n\n \n\n 40’500.- \n6 - Imprevisti (ca. 5%)  54’450.- \n9 – Arredo  8’000.- \n\n    \nTOTALE (IVA esclusa) \n\n \n\n 950’000.- \n\nIVA 8.1% (su CCC 1, CCC 2, CCC 9)     70’000.- \n\n    \nTOTALE (IVA inclusa) \n\n \n\n 1'020’000.- \n   \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n  \nOnorario Capo progetto SOP  \n\n  \n\n \n\n(IVA esente)     25'000.- \nPrestazioni personale Ente autonomo Musei (IVA esente)      15'000.- \n   \n\n \n\n \n\n  \nTOTALE (IVA inclusa)  1'060'000.- \n \n\n \n\n  \n\n\n\nMessaggio municipale n. 815 \n \n\n \n\n \n9 \n\n \n\n6 Credito necessario \n\nIl costo complessivo degli interventi proposti per aumentare il livello di sicurezza museale, \naumentare la sicurezza antincendio e per la conversione del vettore energetico del Museo Villa \ndei Cedri ammonta a CHF 1'060'000.00 (IVA 8.1% e onorari inclusi). \nIn questo importo sono compresi CHF 25'000.00 (IVA esente) per il coordinamento e la \nconduzione del progetto da parte del Settore opere pubbliche e CHF 15'000.00 (IVA esente) di \nprestazioni del personale dell’Ente autonomo per adeguare la logistica del museo alle fasi di \ncantiere. \n\n7 Finanziamento / Incentivi \n\nPer il progetto qui in discussione è richiesto un credito d’opera complessivo a CHF 1’060'000.00. \n \nContestualmente sarà possibile richiedere gli incentivi/sussidi elencati di seguito. \n \nIncentivi cantonali \nLa conversione del vettore energetico da gasolio e rete di teleriscaldamento può beneficiare di un \nincentivo cantonale di CHF 10'000.00. \n \nSussidi Ufficio dei beni culturali  \nTrattandosi di interventi di natura straordinaria per garantire le attività museali, l’Ufficio dei beni \nculturali di principio non prevede sussidi per questi interventi. \n \nFondo FER  \nL’opera può beneficiare di un prelievo dal fondo FER quantificato in ca. CHF 100’000.00 per il \nfinanziamento del cambiamento del vettore energetico che non sono già coperte tramite gli \nincentivi cantonali. \n \nComplessivamente si avranno quindi entrate per un totale di ca. CHF 110’000.00 che andranno in \ndeduzione dell’investimento. \n \n\n8 Programma realizzativo \n\nLa realizzazione del progetto è subordinata all’approvazione del presente Messaggio e alla crescita \nin giudicato della decisione del Consiglio Comunale. Considerate le tempistiche molto ristrette, la \nprocedura di autorizzazione sarà avviata parallelamente al licenziamento del presente messaggio \nmunicipale. Parimenti la fase di preparazione all’esecuzione e le procedure d’appalto saranno \nsvolte parallelamente al licenziamento del presente messaggio municipale e subordinate alla \ncrescita dello stesso, questo in considerazione del fatto che i mandati di progettazione sono \nattribuiti fino alla fase SIA 51 Progetto esecutivo. \nL’inizio del cantiere è previsto per fine novembre 2024 ed è stato pianificato tenendo in \nconsiderazione l’unica finestra temporale prima dei festeggiamenti dei 40 anni del Museo \n(novembre 2024 - febbraio 2025). \n \n \n\n\n\nMessaggio municipale n. 815 \n \n\n \n\n \n10 \n\n \n\n9 Riferimento al preventivo 2024 \n\nL’investimento è inserito nell’aggiornamento del Piano delle opere per il periodo 2024-2028 \nattualmente in corso e, compatibilmente con il programma dei lavori, suddiviso negli anni dal \n2024 al 2025, con una spesa complessiva di CHF 1'060'000.00. \n\n10 Incidenza sulla gestione corrente \n\nConsiderando il programma realizzativo indicato, la ripartizione della spesa e delle relative \nentrate è ipotizzata nel modo seguente: \n- CHF 300'000 di uscite nel 2024 \n- CHF 760'000 di uscite nel 2025 \n- CHF 110’000 di entrate nel 2025 \n \nTasso di interesse: 3%, calcolato sul residuo a bilancio. \n\nAmmortamento: gli interventi contenuti nel presente Messaggio sono attribuibili a categorie \ndifferenziate degli investimenti per i quali la Città calcola gli ammortamenti; in relazione \nall’applicazione del MCA2, l’obiettivo è quello di differenziare le varie spese in modo più puntuale \nrispetto al passato, in modo da applicare il tasso d’ammortamento più appropriato. In effetti, se \ncon MCA1 era prassi adottare il sistema della preponderanza e il tasso d’ammortamento veniva \napplicato all’intera opera in base a quale categoria appartenesse la maggioranza della spesa, con \nMCA2 si invita a differenziare per quanto fattibile le differenti parti d’opera per applicare ad \nognuno il tasso d’ammortamento adeguato. Le nuove basi legali sono dettate dall’art. 165 LOC e \ndal relativo art. 17 del Regolamento sulla gestione finanziaria dei Comuni e queste chiariscono che \nper tutti gli investimenti viene applicato il metodo dell’ammortamento a quota costante, calcolato \ndi principio sulla durata di vita del bene. \n\nIn applicazione delle nuove basi legali e dei principi fissati dal MCA2, le opere oggetto del presente \nMessaggio si configurano come “costruzioni edili” rispettivamente “impiantistica” e il calcolo \ndell’ammortamento dell’investimento è il seguente: \n\n \n\nTipologia Importo lordo FER/Sussidi Importo netto Durata  Ammortam. \nAnnuo \n\nCostruzioni edili 450’000  450’000 33 13’640 \n\nImpianti RCVSE 330’000 110’000 220’000 20 11’000 \n\nImpianti di sicurezza 280’000  280’000 10 28’000 \n\nTotale ammortamenti annuali                                                                                52’640 \n\n \nPer quanto riguarda i costi d’interesse, essi sono calcolati quale costo teorico sul residuo a bilancio \nciò che implica un dato medio per i primi 10 anni di CHF 19'800 ca. \n\nPer quanto concerne gli oneri di gestione e di manutenzione, i nuovi impianti di sorveglianza \ngenerano costi aggiuntivi stimati in ca. CHF 10'500 annui da registrare a carico di Ente Musei, per \ncui vi sarà da considerare un adeguamento del contributo previsto dal mandato di prestazione per \nil periodo 2025-2027.  \n\n \n\n\n\nMessaggio municipale n. 815 \n \n\n \n\n \n11 \n\n \n\nIn sintesi, si ha quindi il seguente impatto sulla gestione corrente (aumenti di spesa): \n- Ammortamento (dato costante annuo) CHF  52’640 \n- Interessi (dato medio su 10 anni) CHF  19’800 \n- Adeguamento contributo di prestazione CHF  10’500 \n- TOTALE CHF  82’940 \n\n11 Dispositivo \n\n \nPer le considerazioni espresse e fatto riferimento agli atti citati, codesto lodevole Consiglio \n\ncomunale è quindi invitato a voler risolvere: \n\n1 – È approvato il progetto per la manutenzione straordinaria necessaria ad aumentare il livello di \nsicurezza museale, aumentare la sicurezza antincendio e per la conversione del vettore energetico \ndel Museo Villa dei Cedri. \n\n2 – È concesso al Municipio un credito di CHF 1'060'000.00 (IVA, onorari e spese inclusi) per la \nmanutenzione straordinaria necessaria ad aumentare il livello di sicurezza museale, aumentare \nla sicurezza antincendio e la conversione del vettore energetico del Museo Villa dei Cedri. \n\n3 – La spesa è a carico del conto investimento del Comune. \n\n4 – Il credito basato sull’indice dei costi del mese di luglio 2024, sarà adeguato alle giustificate \nvariazioni di prezzi di categoria.  \n\n5 - Ai sensi dell’art. 13 cpv. 3 LOC, il corrispondente credito decadrà se non verrà utilizzato entro \ndue anni dalla crescita in aggiudicato di tutte le decisioni relative a procedure previste delle leggi \nper rendere operativa la presente risoluzione. \n\n6 - È concesso il prelievo dal Fondo FER per un importo massimo di CHF 100’000.00 per la \nconversione del vettore energetico. Eventuali sussidi e contributi saranno accreditati come \nentrate nel conto investimenti. \n\n7 – Eventuali ricorsi non hanno effetto sospensivo. \n\n \n\nCon ogni ossequio. Per il Municipio \n  Il Vicesindaco Il Segretario \n  Fabio Käppeli Philippe Bernasconi \n \n\n\n\t1 Premessa\n\t2 Situazione\n\t3 Progetto\n\t4 Descrizione degli interventi\n\t5 Ricapitolazione dei costi\n\t6 Credito necessario\n\t7 Finanziamento / Incentivi\n\t8 Programma realizzativo\n\t9 Riferimento al preventivo 2024\n\t10 Incidenza sulla gestione corrente\n\t11 Dispositivo\n\n


Testo interpellanza

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Testo mozione

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