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name: Kreditbegehren für das Alternativprojekt Tiefgarage Festwiese Beilage 3

format: application/pdf

text: \n   \n\n \n\nStadtrat \n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nParkierungs-Konzept der Stadt Kreuzlingen \n \n\n21. März 2017 \n\n \n\n \n\n  \n\nStöhr-Loy Silke\nSchreibmaschine\nBeilage 3\n\n\n\n \n\n Seite 2 \n\nInhaltsverzeichnis \n\n1 Ausgangslage 3 \n\n1.1 Kostenloses Parkieren 3 \n\n1.2 Blaue Zone 3 \n\n1.3 Gebührenpflichtiges Parkieren 3 \n\n1.4 Parkhäuser/Tiefgaragen 4 \n\n2 Grundsätze und Ziele 4 \n\n3 Finanzierung 5 \n\n4 Bewirtschaftung 5 \n\n5 Parkleitsystem 5 \n\n6 Planung 6 \n\n6.1 Zentrum (inkl. Stadtbahnhof) 6 \n\n6.2 Seeufer (Seeufer West / Seeburgpark inkl. Hafenbahnhof) 7 \n\n6.3 Freizeitareal (Seezelg, Fischerhaus) 7 \n\n6.4 Zeitplan / Kosten 8 \n\n7 Übersicht Projekte 8 \n\n \n\n \n\n  \n\n\n\n \n\n Seite 3 \n\n1 Ausgangslage \nIn der Stadt Kreuzlingen gibt es derzeit rund 4‘600 ganz oder teilweise öffentlich \n\nnutzbare Parkfelder für den motorisierten Individualverkehr (Beilage 1). Das \n\nAngebot an öffentlich zugänglichen Abstellplätzen für Motorfahrzeuge ist damit \n\nausreichend, zumal die Stadt mit öffentlichen Verkehrsmitteln sehr gut \n\nerschlossen ist. Ein zeitweiser, von Veranstaltungen verursachter Mangel \n\nbesteht im Zentrum sowie am Wochenende und bei Gross- oder \n\nSportveranstaltungen im Bereich See. \n\n \n\nGrundlagen \n‒ Richtplan der Stadt Kreuzlingen, Kapitel 4.1 Öffentliche Parkierungsanlagen/ \n\nParkhäuser \n\n‒ Agglomerationsprogramm Kreuzlingen - Konstanz, Kapitel 2.4.2 MIV / \n\nAngebot und Nachfrage (S. 54); Massnahmen MIV-3.1 bis 3.4 \n\n‒ Reglement über das Parkieren von Motorfahrzeugen auf öffentlichem Grund \n\nder Stadt Kreuzlingen (Parkierungsreglement) vom 22. Januar 2015. \n\n \n\n1.1 Kostenloses Parkieren \nGemäss dem kantonalen Planungs- und Baugesetz vom 1. Januar 2015 müssen \n\nParkierungsanlagen mit mehr als 100 Parkplätzen bewirtschaftet werden (§90). \n\nDie meisten Einkaufszentren und Grossverteiler stellen allerdings ihren \n\nKundinnen und Kunden bzw. der Öffentlichkeit zurzeit noch Parkplätze \n\nkostenlos und unbeschränkt zur Verfügung. Beim Schwimmbad Hörnli kann bis \n\nEnde 2017 kostenlos parkiert werden. Ab 2018 wird ein Parkierungssystem \n\ninstalliert sein, damit das Parkierungsareal Seezelg gemäss geltendem Recht \n\nbewirtschaftet werden kann. \n\n \n\n1.2 Blaue Zone \nIn den aktuell markierten Parkfeldern der Blauen Zone können 555 Fahrzeuge \n\nabgestellt werden. An Samstagen stehen zusätzlich 64 Parkfelder zur Verfügung. \n\nSie befinden sich schwergewichtig im Zentrum und in den Wohnquartieren \n\n(Beilage 2). Zusätzliche Parkflächen ohne markierte Parkierungsfelder stehen \n\ninnerhalb der Blauen Zone in unbekannter Anzahl zur Verfügung. \n\n \n\n1.3 Gebührenpflichtiges Parkieren \nDie Stadt bewirtschaftet auf Parkplätzen sowie an Parkfeldern entlang der \n\nStrassen rund 1‘025 Parkplätze als weisse Zone (Beilage 3). Für das Jahr 2017 \n\n\n\n \n\n Seite 4 \n\nwurden total 316 Anwohnerparkkarten ausgegeben. Diese berechtigen zu \n\nunbegrenztem Parkieren in der Blauen Zone und auf den bewirtschafteten \n\nParkplätzen/Parkfeldern im grenznahen Gebiet. Zusätzlich werden jährlich ca. \n\n300 Besucher-Parkkarten abgegeben. \n\n \n1.4 Parkhäuser/Tiefgaragen \n\nDie Stadt Kreuzlingen betreibt bisher kein eigenes Parkhaus. Die \n\nSekundarschule Kreuzlingen verfügt über eine Tiefgarage (40 PP) für Benutzer \n\ndes Thermalbads und der Sporthalle Egelsee. Die Parkhäuser/Tiefgaragen \n\n„Karussell“ (345 PP), „ceha!“ (120 PP), „Garden City“ (150 PP) und „Seepark“ \n\n(260 PP) werden von Einkaufszentren bzw. privaten Eigentümern in Eigenregie \n\ngeführt. Während das „Garden-City“ von Anfang an gebührenpflichtig ist, sind \n\nim „Karussell“ und „ceha!“ die ersten 90 bzw. 120 Minuten kostenlos. \n\n \n\n \n\n2 Grundsätze und Ziele \nHauptziele der Bereitstellung und Bewirtschaftung von öffentlich nutzbaren \n\nParkplätzen auf dem Stadtgebiet sind: \n\na. eine ausreichende Versorgung für Einwohnerinnen und Einwohner, Gewerbe \n\nund Freizeit und  \n\nb. Anreize zum Umsteigen auf den Öffentlichen Verkehr schaffen, um damit \n\nmotorisierten Individualverkehr zu vermeiden. \n\n \n\nAusserdem sollen \n\nc. attraktive Freiräume von oberirdischen Parkplätzen befreit und öffentlich \n\nnutzbar gemacht, \n\nd. mit einem Parkleitsystem unnötiger Suchverkehr vermieden, \n\ne. mit der dezentralen Anordnung von Parkhäusern kurze Wege zu den \n\ngewünschten Zielen ermöglicht, \n\nf. beim grenznahen Parkieren keine Anreize für Touristen geschaffen werden, die \n\nin Kreuzlingen keine Wertschöpfung erzeugen, und \n\ng. die Parkierenden gemäss dem Verursacherprinzip sämtliche Kosten der \n\nParkierungsanlagen mit ihren Gebühren selber finanzieren. \n\n \n\n \n\n\n\n \n\n Seite 5 \n\n3 Finanzierung \nAlle Einnahmen aus der Parkplatzbewirtschaftung fliessen in eine \n\nSpezialfinanzierung. Damit werden alle jährlichen Aufwendungen für die \n\nBereitstellung der Parkierungsanlagen, deren Unterhalt und Bewirtschaftung \n\nbestritten. Die jährlichen Einlagen sind seit 2012 stark gestiegen und haben \n\n2016 eine Höhe von CHF 1.8 Mio. erreicht. Die Gesamtsumme betrug per Ende \n\n2016 rund CHF 12.8 Mio. \n\n \n\n \n\n4 Bewirtschaftung \nDie Grundsätze der Bewirtschaftung der öffentlichen Parkflächen sind im \n\nParkierungsreglement festgehalten. Dazu gehört insbesondere die Gebühren-\n\nObergrenze von derzeit CHF 3.– pro Stunde. Die Einzelheiten wie Gebühren und \n\nBewirtschaftungszeiten sind in der stadträtlichen „Richtlinie über die \n\nParkplatzbewirtschaftung“ vom 1. April 2015 geregelt. Danach gibt es eine \n\nAbstufung der Tarife vom Stadtgebiet (am günstigsten) über das Seegebiet West \n\nbis zum grenznahen Parkieren, das man mit hohen Ansätzen für Auswärtige \n\nunattraktiv machen möchte (Beilage 4). Die ersten 30 Minuten sind jeweils \n\nkostenlos. Organe des Ordnungsdienstes kontrollieren täglich die \n\ngebührenpflichtigen Parkplätze bzw. Parkfelder und stellen nötigenfalls Bussen \n\naus. Diese Erträge fliessen nicht in die Spezialfinanzierung. \n\n \n\n \n\n5 Parkleitsystem \nEin Parkleitsystem setzt die Möglichkeit der Registrierung der ein- und \n\nausfahrenden Fahrzeuge sowie eine genau definierte und markierte Anzahl \n\nParkplätze voraus. Die erforderlichen Schrankensysteme werden dann \n\ninstalliert, wenn im Hafenareal West der Kiesparkplatz nördlich der \n\nFussgängerallee aufgehoben wird und die geplanten Parkhäuser Hafenbahnhof \n\nund Seestrasse sowie die Tiefagarage Bärenplatz realisiert sind. Die privaten \n\nParkhäuser „ceha!“, „Garden-City“, „Karussell“ und „Seepark“ sind ins \n\nLeitsystem zu integrieren. \n\n \n\n \n\n\n\n \n\n Seite 6 \n\n6 Planung \n \n\n6.1 Zentrum (inkl. Stadtbahnhof) \nEntgegen früherer Planungen soll unter der Festwiese nicht eine grosse zentrale \n\nTiefgarage erstellt, sondern die an verschiedenen Orten benötigten Kapazitäten \n\nauf mehrere Parkhäuser dezentral verteilt werden. \n\n \n\nMassnahmen \n\na. Erstellung der Tiefgarage Bärenplatz zur Erschliessung von Stadthaus, Dreispitz \n\nSport- und Kulturzentrum, Schule Kreuzlingen, Thermalbad und Sporthalle \n\nEgelsee, Basilika St. Ulrich, Geschäfts- und Gewerbebetriebe in der Nähe. \n\nb. Ergänzung der bestehenden Parkhäuser „Karussell“ und „ceha!“ durch zu \n\nerstellende Parkhäuser Sonnenstrasse und Steinweg zur Rundum-Erschliessung \n\ndes Boulevards Hauptstrasse. \n\nc. Erstellung eines Parkhauses auf dem Areal Stadtbahnhof West zum Ausbau der \n\nP+R-Kapazitäten durch die SBB.  \n\n \n\nZustand heute    Ziel \n\nParkplatz Bärenplatz 180  Tiefgarage Bärenplatz       250 \n\nTiefgarage Egelsee    40  Tiefgarage Egelsee          40 \n\nBoulevard     39  Boulevard           39 \n\nParkplatz Helvetiaplatz   25  Parkhaus Steinweg  50-1502 \n\nParkhaus ceha!  120  Parkhaus ceha!        120 \n\nLöwenstrasse    39  Löwenstrasse     39-501 \n\nParkplatz Sonnenstrasse   50  Tiefgarage Sonnenstrasse 50-1502 \n\nParkhaus Karussell  345  Parkhaus Karussell        345 \n\nParkplatz Karussell    29  Parkplatz Karussell          29 \n\nParkplatz Stadtbahnhof   42  Parkhaus Stadtbahnhof 50-1502 \n\nTiefgarage Garden-City 150  Tiefgarage Garden-City       150 \n\n \n\n \n1 Abhängig vom Sanierung- und Umgestaltungsprojekt der Löwenstrasse. \n2 Abhängig vom Entscheid privater Grundeigentümer oder anderen Organisationen (z.B. SBB) \n \n\n\n\n \n\n Seite 7 \n\n6.2 Seeufer (Seeufer West / Seeburgpark inkl. Hafenbahnhof) \nAlle seeseitigen Parkplätze im Hafenareal sollen aufgehoben werden, um \n\ndadurch die Umgebung für die allgemeine öffentliche Nutzung neu gestalten \n\nund MIV-Verkehr vom Hafenareal fernhalten zu können. Sie werden durch zwei \n\nParkierungsanlagen in der Nähe der Bodensee-Arena (Seestrasse) und am \n\nHafenbahnhof ersetzt. \n\n \n\nMassnahmen \n\na. Erstellung eines Parkhauses Hafenbahnhof als P+R-Anlage, für Besucherinnen \n\nund Besucher des Seeburgparks, für den Campus Bildung Kreuzlingen sowie als \n\nzusätzliche Kapazität für den Bedarf bei Grossveranstaltungen im Zentrum und \n\nam Seeufer West. \n\nb. Erstellung eines Parkhauses Seestrasse zur Erschliessung der Bodensee-Arena, \n\ndes Talent-Campus Bodensee, der Sportplätze und des Gewerbes im \n\nHafenareal.  \n\n \n\nZustand heute    Ziel \n\nParkplatz Seeufer West  600 Parkhaus Seestrasse  250-350 \n\nParkplatz Hafenbahnhof    62 Parkhaus Hafenbahnhof 300-400 \n\n \n\n6.3 Freizeitareal (Seezelg, Fischerhaus) \nIm Freizeitareal Seezelg befinden sich die Anlagen Schwimmbad Hörnli, \n\nCampingplatz Fischerhaus, Tennisclub Hörnli und „Centro Italiano“. Zudem \n\nsollen dort mittel- und langfristig ein Tenniszentrum mit grosser Halle, ein Reka-\n\nFeriendorf, ein öffentlich zugänglicher Themenpark und Fussballplätze \n\nentstehen. Gesamthaft ergibt sich dann ein Bedarf von ca. 450 bis 500 \n\nParkplätzen. \n\n \n\nDirekt am See befinden sich alle Anlagen und Bauten der Wassersportvereine, \n\nder Bootshafen Seegarten und die Gastrobetriebe „Fischerhaus“ und \n\n„Seegarten“. Heute bestehen dort rund 90 öffentliche Parkfelder, am Sonntag \n\nrund 130. \n\n \n\n\n\n \n\n Seite 8 \n\nMassnahmen \n\na. Bewirtschaftung der rund 400 öffentlichen Parkplätze im Gebiet Seezelg \n\n(Schwimmbad Hörnli). \n\nb. Erstellung eines Parkhauses südlich der Geleise auf dem heutigen Strabag-Areal \n\nmit max. 400 Plätzen. Dieses ersetzt das heutige Parkierungsareal beim \n\nSchwimmbad Hörnli, das als Erweiterungsgebiet des Campingplatzes genutzt \n\nwerden kann. \n\nc. Prüfung einer alternativen bzw. zusätzlichen Parkierungsanlage in den \n\nBereichen Strellson, Migros Seepark oder im Bereich der bestehenden \n\nParkplätze beim Schwimmbad Hörnli. \n\n \n\n6.4 Zeitplan / Kosten \nDie für die Parkplatzbewirtschaftung des Parkplatzes Hörnli (Seezelg) \n\nerforderlichen Mittel von gesamthaft CHF 900‘000.– (inkl. bauliche \n\nMassnahmen) sind im Budget 2017 eingestellt. \n\n \n\nIm aktuellen Finanzplan der Stadt Kreuzlingen ist für den Bau der Tiefgarage  \n\nBärenplatz ein Betrag von CHF 11.8 Mio. vorgesehen. Das Areal, auf dem 2020 \n\ndas Parkhaus Hafenbahnhof realisiert werden soll, wird bis zur Inbetriebnahme \n\nder Tiefgarage als Ersatzparkplatz genutzt. Ab 2021 sind CHF 8 Mio. für den Bau \n\ndes Parkhauses Hafenbahnhof vorgesehen. Das Parkhaus Seestrasse soll \n\naufgrund der weiteren geplanten städtischen Parkierungsanlagen im Baurecht \n\nerstellt werden und ist deshalb im Finanzplan nicht enthalten. Die Erstellung der \n\nübrigen geplanten Parkhäuser Sonnenstrasse, Steinweg und Seezelg (Strabag) \n\nsind zeitlich noch nicht terminiert und ebenfalls nicht im mittelfristigen \n\nFinanzplan aufgeführt. \n\n \n\n \n\n7 Übersicht Projekte \n \n\nOrt \n \n\nPP Nutzung Kosten1 \n\n(in Mio. CHF) \n\nTermin \nRealisierung \n\nBärenplatz 250 Zentrum: Stadthaus, Dreispitz,  \n\nGewerbe \n\n11.8 2020 \n\nHafenbahnhof 200 - 400 Seeufer: P+R, Seeburg, PH/PMS, BA ca. 8.0 2021 \n\n                                                   \n1 Bei den ausgewiesenen Kosten handelt es sich – mit Ausnahme des Standorts Bärenplatz – um eine grobe \n\nKostenschätzung. Diese müssen im Zuge eines Vorprojekts (je nach Anzahl Parkplätzen) noch verifiziert werden. \n\n\n\n \n\n Seite 9 \n\nSeestrasse 250 - 350 Seeufer: Tourismus, BA, Talent-Campus ca. 7.0 2020 \n\nStrabag/Seezelg 200 - 400 Freizeitareal: Sport, Schwimmbad  ca. 8.0 2025+ \n\nSonnenstrasse 50 - 150 Zentrum: Boulevard Süd (Tiefgarage) ca. 7.0 2025+ \n\nSteinweg 50 - 150 Zentrum: Boulevard Nord ca. 6.0 2025+ \n \n\n \n\n \n\n \n\nBeilagen \n1. Übersicht Parkplätze in Kreuzlingen \n\n2. Markierte blaue Parkfelder in der Blauen Zone \n\n3. Bewirtschaftete „weisse“ Parkplätze und Parkfelder \n\n4. Übersicht Tarife und Parkierungsdauer \n\n\n\n\n\nPP\n N\n\nr.\nW\n\no\nU\n\nm\nsc\n\nhr\nei\n\nbu\nng\n\nEi\nge\n\nnt\nüm\n\ner\nN\n\nut\nzu\n\nng\nA\n\nnz\nah\n\nl P\nP\n\nVe\nrw\n\nen\ndu\n\nng\n (A\n\nnn\nah\n\nm\ne)\n\n1\nS\n\nch\nw\n\nad\ner\n\nlo\nhs\n\ntra\nss\n\ne\nP\n\nP\n K\n\nirc\nhe\n\n B\ner\n\nnr\nai\n\nn\nS\n\nta\ndt\n\n K\nre\n\nuz\nlin\n\nge\nn\n\nöf\nfe\n\nnt\nlic\n\nh\n22\n\n P\nP\n\nP\nP\n\n F\nre\n\niz\nei\n\nt v\nor\n\nw\nie\n\nge\nnd\n\n fü\nr F\n\nah\nrg\n\nem\nei\n\nns\nch\n\naf\nt\n\n2\nFo\n\nhr\nen\n\nhö\nlz\n\nlis\ntra\n\nss\ne\n\nP\nP\n\n S\nch\n\nüt\nze\n\nnh\nau\n\ns\nS\n\nch\nüt\n\nze\nnv\n\ner\nei\n\nn \nK\n\nre\nuz\n\nlin\nge\n\nn\npr\n\niv\nat\n\n / \nöf\n\nfe\nnt\n\nlic\nh\n\n38\n P\n\nP\nV\n\ner\nei\n\nn \n/ P\n\nP\n F\n\nre\niz\n\nei\nt\n\n3\nS\n\nee\nbl\n\nic\nks\n\ntra\nss\n\ne\nP\n\nP\n B\n\nah\nnh\n\nof\n B\n\ner\nnr\n\nai\nn\n\nS\nta\n\ndt\n K\n\nre\nuz\n\nlin\nge\n\nn\nöf\n\nfe\nnt\n\nlic\nh\n\n12\n P\n\nP\nP\n\n+R\n4\n\nTä\nge\n\nrw\nile\n\nrs\ntra\n\nss\ne \n\n4\nP\n\nP\n A\n\nld\ni /\n\n L\nan\n\ndi\nS\n\npi\nta\n\nls\ntif\n\ntu\nng\n\n K\non\n\nst\nan\n\nz\npr\n\niv\nat\n\n / \nöf\n\nfe\nnt\n\nlic\nh\n\n15\n0 \n\nP\nP\n\nP\nP\n\n K\nun\n\nde\nn \n\nA\nld\n\ni /\n L\n\nan\ndi\n\n / \nE\n\nin\nka\n\nuf\n / \n\nFr\nei\n\nze\nit\n\n4 \nB\n\neh\nin\n\nde\nrte\n\nnp\nar\n\nkp\nlä\n\ntz\ne\n\n5\nD\n\nuf\nou\n\nrs\ntra\n\nss\ne\n\nP\nP\n\n a\nlte\n\n M\nig\n\nro\ns\n\nP\nriv\n\nat\npe\n\nrs\non\n\nen\npr\n\niv\nat\n\n / \nöf\n\nfe\nnt\n\nlic\nh\n\n12\n5 \n\nP\nP\n\nP\nP\n\n E\nin\n\nka\nuf\n\n / \nTo\n\nur\nis\n\nm\nus\n\n / \nFr\n\nei\nze\n\nit\n2 \n\nB\neh\n\nin\nde\n\nrte\nnp\n\nar\nkp\n\nlä\ntz\n\ne\n6\n\nK\non\n\nst\nan\n\nze\nrs\n\ntra\nss\n\ne\nTG\n\n G\nar\n\nde\nnc\n\nity\n / \n\nV\nen\n\nen\nkl\n\nin\nik\n\nA\nge\n\nns\na \n\nA\nG\n\n / \nB\n\nöt\ntin\n\nge\nr A\n\nG\npr\n\niv\nat\n\n / \nöf\n\nfe\nnt\n\nlic\nh\n\n15\n0 \n\nP\nP\n\nP\nP\n\n K\nun\n\nde\nn \n\n/ T\nou\n\nris\nm\n\nus\n / \n\nFr\nei\n\nze\nit \n\n/ P\n+R\n\n1 \nB\n\neh\nin\n\nde\nrte\n\nnp\nar\n\nkp\nla\n\ntz\n7\n\nB\nah\n\nnh\nof\n\nst\nra\n\nss\ne\n\nP\nP\n\n H\nau\n\npt\nba\n\nhn\nho\n\nf\nS\n\nB\nB\n\npr\niv\n\nat\n / \n\nöf\nfe\n\nnt\nlic\n\nh\n43\n\n P\nP\n\nP\n+R\n\n / \nP\n\nP\n F\n\nre\niz\n\nei\nt /\n\n E\nin\n\nka\nuf\n\n1 \nB\n\neh\nin\n\nde\nrte\n\nnp\nar\n\nkp\nla\n\ntz\n8\n\nZo\nlls\n\ntra\nss\n\ne\nP\n\nP\n H\n\nau\npt\n\nzo\nll\n\nS\nta\n\ndt\n K\n\nre\nuz\n\nlin\nge\n\nn\nöf\n\nfe\nnt\n\nlic\nh\n\n32\n P\n\nP\nP\n\nP\n E\n\nin\nka\n\nuf\n / \n\nTo\nur\n\nis\nm\n\nus\n / \n\nFr\nei\n\nze\nit\n\n9\nB\n\nah\nnh\n\nof\nst\n\nra\nss\n\ne\nP\n\nP\n H\n\nel\nve\n\ntip\nla\n\ntz\nS\n\nta\nat\n\n T\nhu\n\nrg\nau\n\n / \nS\n\nta\ndt\n\n K\nre\n\nuz\nl.\n\nöf\nfe\n\nnt\nlic\n\nh\n25\n\n P\nP\n\nP\nP\n\n E\nin\n\nka\nuf\n\n / \nFr\n\nei\nze\n\nit\n2 \n\nB\neh\n\nin\nde\n\nrte\nnp\n\nar\nkp\n\nlä\ntz\n\ne\n10\n\nG\nut\n\nen\nbe\n\nrg\nst\n\nra\nss\n\ne\nTG\n\n K\nar\n\nus\nse\n\nll\nC\n\noo\np \n\nG\nen\n\nos\nse\n\nns\nch\n\naf\nt\n\npr\niv\n\nat\n / \n\nöf\nfe\n\nnt\nlic\n\nh\n34\n\n5 \nP\n\nP\nP\n\nP\n K\n\nun\nde\n\nn \nK\n\nar\nus\n\nel\nl /\n\n E\nin\n\nka\nuf\n\n / \nFr\n\nei\nze\n\nit\n11\n\nS\non\n\nne\nns\n\ntra\nss\n\ne\nP\n\nP\n K\n\nar\nus\n\nse\nll\n\nP\nriv\n\nat\npe\n\nrs\non\n\npr\niv\n\nat\n / \n\nöf\nfe\n\nnt\nlic\n\nh\n29\n\n P\nP\n\nP\nP\n\n E\nin\n\nka\nuf\n\n / \nFr\n\nei\nze\n\nit\n12\n\nM\nar\n\nks\ntra\n\nss\ne\n\nP\nP\n\n M\nar\n\nks\ntra\n\nss\ne\n\nS\nta\n\ndt\n K\n\nre\nuz\n\nlin\nge\n\nn\nöf\n\nfe\nnl\n\ntic\nh\n\n50\n P\n\nP\nP\n\nP\n E\n\nin\nka\n\nuf\n / \n\nFr\nei\n\nze\nit\n\n2 \nB\n\neh\nin\n\nde\nrte\n\nnp\nar\n\nkp\nlä\n\ntz\ne\n\n13\nP\n\nar\nks\n\ntra\nss\n\ne\nP\n\nP\n C\n\neh\na\n\nH\nes\n\ns \nIm\n\nm\nob\n\nili\nen\n\n A\nG\n\npr\niv\n\nat\n / \n\nöf\nfe\n\nnt\nlic\n\nh\n12\n\n0 \nP\n\nP\nP\n\nP\n K\n\nun\nnd\n\nen\n C\n\neh\na \n\n/ E\nin\n\nka\nuf\n\n / \nFr\n\nei\nze\n\nit\n14\n\nS\nte\n\nin\nw\n\neg\nP\n\nP\n T\n\nhu\nrg\n\n. K\nan\n\nto\nna\n\nlb\nan\n\nk\nTh\n\nur\nga\n\nue\nr K\n\nan\nto\n\nna\nlb\n\nan\nk\n\npr\niv\n\nat\n / \n\nöf\nfe\n\nnt\nlic\n\nh\n48\n\n P\nP\n\nP\nP\n\n K\nun\n\nde\nn \n\nTh\nur\n\nga\nue\n\nr K\nan\n\nto\nna\n\nlb\nan\n\nk \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n \n8 \n\nP\nP\n\n ö\nffe\n\nnl\ntic\n\nh \nnu\n\ntz\nba\n\nr v\non\n\n M\no.\n\n - \nS\n\no.\n 2\n\n4h\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n40\n\n P\nP\n\n ö\nffe\n\nnt\nlic\n\nh \nnu\n\ntz\nba\n\nr F\nr. \n\nab\n 1\n\n7 \nU\n\nhr\n b\n\nis\n S\n\no.\n 2\n\n4 \nU\n\nhr\n15\n\nS\nee\n\nst\nra\n\nss\ne\n\nP\nP\n\n G\nro\n\nss\nsc\n\nhi\nffa\n\nhr\nts\n\nha\nfe\n\nn\nS\n\nta\ndt\n\n K\nre\n\nuz\nlin\n\nge\nn\n\nöf\nfe\n\nnt\nlic\n\nh \n/ p\n\nriv\nat\n\n60\n0 \n\nP\nP\n\nP\nP\n\n F\nre\n\niz\nei\n\nt /\n T\n\nou\nris\n\nm\nus\n\n / \nE\n\nin\nka\n\nuf\n6 \n\nB\neh\n\nin\nde\n\nrte\nnp\n\nar\nkp\n\nlä\ntz\n\ne\n16\n\nH\naf\n\nen\nba\n\nhn\nho\n\nf\nP\n\nP\n H\n\naf\nen\n\nba\nhn\n\nho\nf\n\nS\nB\n\nB\n / \n\nS\nta\n\ndt\n K\n\nre\nuz\n\nlin\nge\n\nn\npr\n\niv\nat\n\n / \nöf\n\nfe\nnt\n\nlic\nh\n\n62\n P\n\nP\nP\n\n+R\n / \n\nP\nP\n\n F\nre\n\niz\nei\n\nt\n1 \n\nB\neh\n\nin\nde\n\nrte\nnp\n\nar\nkp\n\nla\ntz\n\n17\nH\n\nau\npt\n\nst\nra\n\nss\ne\n\nP\nP\n\n B\när\n\nen\npl\n\nat\nz\n\nS\nta\n\ndt\n K\n\nre\nuz\n\nlin\nge\n\nn\nöf\n\nfe\nnt\n\nlic\nh \n\n/ p\nriv\n\nat\n18\n\n0 \nP\n\nP\n80\n\n P\nP\n\n re\nse\n\nrv\nie\n\nrt \nfü\n\nr C\nam\n\npu\ns \n\n2 \nB\n\neh\nin\n\nde\nrte\n\nnp\nar\n\nkp\nlä\n\ntz\ne \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n \n\nzu\nsä\n\ntz\nlic\n\nh \nca\n\n. 8\n0 \n\nP\nP\n\n B\ned\n\nar\nfs\n\npa\nrk\n\npl\nät\n\nze\n D\n\nre\nis\n\npi\ntz\n\n18\nS\n\nch\nul\n\nst\nra\n\nss\ne\n\nP\nP\n\n C\nam\n\npu\ns\n\nS\nta\n\nat\n T\n\nhu\nrg\n\nau\nöf\n\nfe\nnt\n\nlic\nh \n\n/ p\nriv\n\nat\n52\n\n P\nP\n\nP\nP\n\n ö\nffe\n\nnt\nlic\n\nh \nvo\n\nn \nM\n\no \n- F\n\nr. \n19\n\n - \n02\n\n U\nhr\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n  \nS\n\na \n12\n\n U\nhr\n\n - \nM\n\no \n07\n\n U\nhr\n\n19\nG\n\nai\nss\n\nbe\nrg\n\nst\nra\n\nss\ne \n\n8\nP\n\nP\n E\n\nge\nls\n\nee\nS\n\nek\nun\n\nda\nrs\n\nch\nul\n\nge\nm\n\nei\nnd\n\ne \nK\n\nR\nöf\n\nfe\nnt\n\nlic\nh \n\n/ p\nriv\n\nat\n40\n\n P\nP\n\nP\nP\n\n S\nch\n\nul\ne \n\n/ B\ner\n\nuf\nss\n\nch\nul\n\ne/\n S\n\nch\nw\n\nim\nm\n\nha\nlle\n\n20\nS\n\non\nne\n\nnw\nie\n\nse\nns\n\ntra\nss\n\ne\nP\n\nP\n W\n\ner\nkh\n\nof\nS\n\nta\ndt\n\n K\nre\n\nuz\nlin\n\nge\nn\n\nöf\nfe\n\nnt\nlic\n\nh\n32\n\n P\nP\n\nP\nP\n\n T\nou\n\nris\nm\n\nus\n / \n\nFr\nei\n\nze\nit\n\n38\n P\n\nP\n ö\n\nffe\nnt\n\nlic\nh \n\nnu\ntz\n\nba\nr (\n\nIfo\nlo\n\nr)\n a\n\nm\n M\n\no \n- F\n\nr. \n19\n\n - \n06\n\n U\nhr\n\nS\na \n\n06\n U\n\nhr\n - \n\nS\no \n\n24\n U\n\nhr\n21\n\nB\nle\n\nic\nhe\n\nst\nra\n\nss\ne\n\nP\nP\n\n Y\nac\n\nht\nha\n\nfe\nn\n\nS\nta\n\ndt\n K\n\nre\nuz\n\nlin\nge\n\nn\nöf\n\nfe\nnt\n\nlic\nh\n\n10\n0 \n\nP\nP\n\nP\nP\n\n F\nre\n\niz\nei\n\nt /\n T\n\nou\nris\n\nm\nus\n\n / \nK\n\nun\nde\n\nn \nR\n\nes\nta\n\nur\nan\n\nt\n22\n\nS\nch\n\nw\nim\n\nm\nba\n\nds\ntra\n\nss\ne\n\nP\nP\n\n S\nch\n\nw\nim\n\nm\nba\n\nd \nH\n\nör\nnl\n\ni\nS\n\nta\ndt\n\n K\nre\n\nuz\nlin\n\nge\nn\n\nöf\nfe\n\nnt\nlic\n\nh\n46\n\n0 \nP\n\nP\nP\n\nP\n S\n\nch\nw\n\nim\nm\n\nba\nd \n\n/ F\nre\n\niz\nei\n\nt /\n T\n\nou\nris\n\nm\nus\n\n2 \nB\n\neh\nin\n\nde\nrte\n\nnp\nar\n\nkp\nlä\n\ntz\ne\n\n23\nD\n\nam\nm\n\nst\nra\n\nss\ne\n\nP\nP\n\n S\nee\n\npa\nrk\n\nG\nen\n\nos\nse\n\nns\nch\n\naf\nt M\n\nig\nro\n\ns\npr\n\niv\nat\n\n / \nöf\n\nfe\nnt\n\nlic\nh\n\n24\n7 \n\nP\nP\n\nP\nP\n\n K\nun\n\nde\nn \n\nM\nig\n\nro\ns\n\n24\nD\n\nam\nm\n\nst\nra\n\nss\ne\n\nTG\n S\n\nee\npa\n\nrk\nG\n\nen\nos\n\nse\nns\n\nch\naf\n\nt M\nig\n\nro\ns\n\npr\niv\n\nat\n / \n\nöf\nfe\n\nnt\nlic\n\nh\n26\n\n0 \nP\n\nP\nP\n\nP\n K\n\nun\nde\n\nn \nM\n\nig\nro\n\ns\n25\n\nS\nee\n\nta\nls\n\ntra\nss\n\ne\nP\n\nP\n L\n\nid\nl /\n\n M\nül\n\nle\nr /\n\n T\nak\n\nko\nLi\n\ndl\n S\n\nch\nw\n\nei\nz \n\nA\nG\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n  \nsa\n\nn \nIm\n\nm\not\n\nra\nde\n\n A\nG\n\npr\niv\n\nat\n / \n\nöf\nfe\n\nnt\nlic\n\nh\n15\n\n5 \nP\n\nP\nP\n\nP\n K\n\nun\nde\n\nn \nM\n\nül\nle\n\nr /\n T\n\nak\nko\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n  \nP\n\nP\n L\n\nid\nl f\n\nre\ni w\n\näh\nre\n\nnd\n d\n\nen\n Ö\n\nffn\nun\n\ngs\nze\n\nite\nn\n\n2 \nB\n\neh\nin\n\nde\nrte\n\nnp\nar\n\nkp\nlä\n\ntz\ne\n\n26\nLe\n\nub\ner\n\nns\ntra\n\nss\ne\n\nP\nP\n\n Z\niil\n\n-C\nen\n\nte\nr\n\nO\nes\n\n Im\nm\n\no \nA\n\nG\n / \n\nM\nob\n\nim\no \n\nA\nG\n\npr\niv\n\nat\n / \n\nöf\nfe\n\nnt\nlic\n\nh\n32\n\n5 \nP\n\nP\nP\n\nP\n K\n\nun\nde\n\nn \nZi\n\nil-\nC\n\nen\nte\n\nr\n5 \n\nB\neh\n\nin\nde\n\nrte\nnp\n\nar\nkp\n\nlä\ntz\n\ne\n27\n\nR\nom\n\nan\nsh\n\nor\nne\n\nrs\ntra\n\nss\ne\n\nP\nP\n\n A\nld\n\ni\nM\n\nob\nim\n\no \nA\n\nG\npr\n\niv\nat\n\n / \nöf\n\nfe\nnt\n\nlic\nh\n\n11\n5 \n\nP\nP\n\nP\nP\n\n K\nun\n\nde\nn \n\nA\nld\n\ni f\nre\n\ni w\näh\n\nre\nnd\n\n Ö\nffn\n\nun\ngs\n\nze\nite\n\nn\n2 \n\nB\neh\n\nin\nde\n\nrte\nnp\n\nar\nkp\n\nlä\ntz\n\ne\n\nTO\nTA\n\nL \nca\n\n.\n38\n\n17\n P\n\nP \n\nTO\nTA\n\nL \nca\n\n.\n44\n\n90\n P\n\nP \n(in\n\nkl\n. P\n\nar\nkp\n\nlä\ntz\n\ne \nim\n\n S\ntr\n\nas\nse\n\nnr\nau\n\nm\n)\n\nPa\nrk\n\npl\nät\n\nze\n A\n\nuf\nlis\n\ntu\nng\n\nE\ns \n\nsi\nnd\n\n n\nur\n\n d\nie\n\n w\nic\n\nht\nig\n\nst\nen\n\n P\nar\n\nki\ner\n\nun\ngs\n\nan\nla\n\nge\nn \n\nau\nfg\n\nef\nüh\n\nrt,\n w\n\nel\nch\n\ne \nvo\n\nn \nöf\n\nfe\nnt\n\nlic\nhe\n\nm\n In\n\nte\nre\n\nss\ne \n\nsi\nnd\n\n (L\nis\n\nte\n is\n\nt n\nic\n\nht\n a\n\nbs\nch\n\nlie\nss\n\nen\nd)\n\n. \nD\n\nie\n A\n\nnz\nah\n\nl d\ner\n\n P\nar\n\nkp\nlä\n\ntz\ne \n\nw\nur\n\nde\n a\n\nnh\nan\n\nd \nvo\n\nn \ndi\n\nve\nrs\n\nen\n P\n\nla\nnu\n\nnt\ner\n\nla\nge\n\nn \ner\n\nm\nitt\n\nel\nt u\n\nnd\n w\n\nur\nde\n\nn \nni\n\nch\nt e\n\nin\nze\n\nln\n v\n\nor\n O\n\nrt \nau\n\nfg\nen\n\nom\nm\n\nen\n u\n\nnd\n v\n\ner\nifi\n\nzi\ner\n\nt. \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n  \nIm\n\n S\ntra\n\nss\nen\n\nra\num\n\n s\nin\n\nd \nzu\n\nsä\ntz\n\nlic\nh \n\n46\n2 \n\nbl\nau\n\ne \nun\n\nd \n22\n\n1 \nw\n\nei\nss\n\ne \n(b\n\new\nirt\n\nsc\nha\n\nfte\nte\n\n) P\nar\n\nkp\nlä\n\ntz\ne \n\nvo\nrh\n\nan\nde\n\nn \n\n\n\nPP\n N\n\nr.\nW\n\no\nU\n\nm\nsc\n\nhr\nei\n\nbu\nng\n\nEi\nge\n\nnt\nüm\n\ner\nG\n\nep\nla\n\nnt\nA\n\nnz\nah\n\nl P\nP\n\nVe\nrw\n\nen\ndu\n\nng\n (A\n\nnn\nah\n\nm\ne)\n\n28\nR\n\neu\ntis\n\ntra\nss\n\ne\nP\n\nH\n S\n\nee\nze\n\nlg\nS\n\nta\ndt\n\n K\nre\n\nuz\nlig\n\nen\nab\n\n 2\n03\n\n0\n20\n\n0 \n- 4\n\n00\n P\n\nP\nE\n\nrw\nei\n\nte\nru\n\nng\n P\n\nP\n A\n\nng\neb\n\not\n F\n\nre\niz\n\nei\nt /\n\n T\nen\n\nni\nsh\n\nal\nle\n\n / \nS\n\nch\nw\n\nim\nm\n\nba\nd \n\n/ R\nek\n\na \nD\n\nor\nf /\n\n S\ntre\n\nlls\non\n\n29\nH\n\naf\nen\n\nst\nra\n\nss\ne\n\nP\nH\n\n H\naf\n\nen\nst\n\nra\nss\n\ne\nS\n\nta\ndt\n\n K\nre\n\nuz\nlin\n\nge\nn\n\n20\n21\n\n20\n0 \n\n- 4\n00\n\n P\nP\n\nE\nrw\n\nei\nte\n\nru\nng\n\n P\n+R\n\n / \nC\n\nam\npu\n\ns\n30\n\nS\nee\n\nst\nra\n\nss\ne\n\nP\nH\n\n S\nee\n\nst\nra\n\nss\ne\n\nS\nta\n\ndt\n K\n\nre\nuz\n\nlin\nge\n\nn \n/ \n\nB\nau\n\nre\nch\n\nts\nve\n\nrtr\nag\n\n20\n18\n\n20\n25\n\n25\n0 \n\n- 3\n50\n\n P\nP\n\nE\nrw\n\nei\nte\n\nru\nng\n\n P\nP\n\n F\nre\n\niz\nei\n\nt /\n T\n\nou\nris\n\nm\nus\n\n / \nB\n\nod\nen\n\nse\nea\n\nre\nna\n\n31\nB\n\nah\nnh\n\nof\nst\n\nra\nss\n\ne \nP\n\nH\n H\n\nau\npt\n\nba\nhn\n\nho\nf\n\nS\nB\n\nB\nof\n\nfe\nn\n\n50\n - \n\n15\n0 \n\nP\nP\n\nE\nrw\n\nei\nte\n\nru\nng\n\n P\n+R\n\n32\nM\n\nar\nks\n\ntra\nss\n\ne\nP\n\nH\n M\n\nar\nkt\n\nst\nra\n\nss\ne\n\nS\nta\n\ndt\n K\n\nre\nuz\n\nlin\nge\n\nn \n/ \n\nB\nau\n\nre\nch\n\nts\nve\n\nrtr\nag\n\nof\nfe\n\nn\n50\n\n - \n15\n\n0 \nP\n\nP\nE\n\nrw\nei\n\nte\nru\n\nng\n P\n\nP\n A\n\nng\neb\n\not\n Z\n\nen\ntru\n\nm\n\n33\nS\n\nte\nin\n\nw\neg\n\nP\nH\n\n T\nhu\n\nrg\nau\n\ner\n K\n\nan\nto\n\nna\nlb\n\nan\nk\n\nTh\nur\n\nga\nue\n\nr K\nan\n\nto\nna\n\nlb\nan\n\nk\nof\n\nfe\nn\n\n50\n - \n\n15\n0 \n\nP\nP\n\nE\nrw\n\nei\nte\n\nru\nng\n\n P\nP\n\n A\nng\n\neb\not\n\n Z\nen\n\ntru\nm\n\n34\nH\n\nau\npt\n\nst\nra\n\nss\ne\n\nP\nH\n\n S\nta\n\ndt\nha\n\nus\nS\n\nta\ndt\n\n K\nre\n\nuz\nlin\n\nge\nn\n\n20\n20\n\n25\n1 \n\nP\nP\n\nE\nrw\n\nei\nte\n\nru\nng\n\n P\nP\n\n A\nng\n\neb\not\n\n Z\nen\n\ntru\nm\n\n +\n S\n\nta\ndt\n\nha\nus\n\nTO\nTA\n\nL \nm\n\nin\n.\n\n10\n51\n\n P\nP\n\nG\nep\n\nla\nnt\n\n / \nVo\n\nrg\nes\n\neh\nen\n\n / \nR\n\nic\nht\n\npl\nan\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nB\nei\n\nla\nge\n\n 4\nU\n\ne\nb\n\ne\nrs\n\nic\nh\n\nt \nTa\n\nri\nfe\n\n u\nn\n\nd\n P\n\nar\nki\n\ne\nru\n\nn\ngs\n\nd\nau\n\ne\nr\n\nPa\nrk\n\npl\nat\n\nz\nPa\n\nrk\nda\n\nue\nr\n\nSe\neg\n\neb\nie\n\nt O\nst\n\nM\nO\n\n - \nSO\n\n  /\n  g\n\nan\nzj\n\näh\nrig\n\n  /\n   \n\n1 \nSt\n\nd.\n =\n\n 1\n.--\n\n / \n07\n\n.0\n0 \n\n- 1\n8.\n\n00\nun\n\nbe\ngr\n\nen\nzt\n\nW\ner\n\nkh\nof\n\nM\nO\n\n - \nSO\n\n  /\n  g\n\nan\nzj\n\näh\nrig\n\n  /\n   \n\n1 \nSt\n\nd.\n =\n\n 1\n.--\n\n / \n07\n\n.0\n0 \n\n- 1\n8.\n\n00\nun\n\nbe\ngr\n\nen\nzt\n\nBä\nre\n\nnp\nla\n\ntz\nM\n\nO\n - \n\n S\nA \n\n/  \nga\n\nnz\njä\n\nhr\nig\n\n  /\n  1\n\n S\ntd\n\n. =\n 1\n\n.--\n / \n\n07\n.0\n\n0 \n- 1\n\n8.\n00\n\n   \n(S\n\non\nnt\n\nag\ns \n\nke\nin\n\ne \nG\n\neb\nüh\n\nre\nnp\n\nfli\nch\n\nt)\nun\n\nbe\ngr\n\nen\nzt\n\nSe\neu\n\nfe\nr W\n\nes\nt\n\nM\nO\n\n - \nSO\n\n / \nga\n\nnz\njä\n\nhr\nig\n\n  /\n  1\n\n S\ntd\n\n.=\n 1\n\n.5\n0 \n\n/ 0\n7.\n\n00\n - \n\n20\n.0\n\n0\nun\n\nbe\ngr\n\nen\nzt\n\nPa\nrk\n\npl\nat\n\nz \nEm\n\nm\nis\n\nho\nfe\n\nn\nM\n\nO\n - \n\nSO\n / \n\nga\nnz\n\njä\nhr\n\nig\n  /\n\n 1\n S\n\ntd\n.=\n\n 1\n.5\n\n0 \n / \n\n 0\n7.\n\n00\n - \n\n20\n.0\n\n0\nun\n\nbe\ngr\n\nen\nzt\n\nKu\nrz\n\nze\nit \n\nPa\nrk\n\npl\nät\n\nze\n "G\n\nre\nnz\n\n-\nna\n\nhe\ns \n\nPa\nrk\n\nie\nre\n\nn"\n\nM\nO\n\n - \nSO\n\n  /\n g\n\nan\nzj\n\näh\nrig\n\n  /\n   \n\n½\n S\n\ntd\n. g\n\nra\ntis\n\n / \n1 \n\nSt\nd.\n\n =\n 2\n\n.--\n (m\n\nax\n. 1\n\n ½\n S\n\ntd\n.) \n\n/ 0\n7.\n\n00\n - \n\n20\n.0\n\n0\nbe\n\ntri\nfft\n\n: H\nau\n\npt\n-, \n\n B\nrü\n\nck\nen\n\n-, \n G\n\nre\nnz\n\n-, \nFr\n\nei\nho\n\nf-,\n K\n\non\nst\n\nan\nze\n\nr-\n, F\n\nre\nie\n\n-, \nW\n\nie\nse\n\nn-\n, Z\n\nol\nl- \n\n u\nnd\n\n \nD\n\nuf\nou\n\nrs\ntra\n\nss\ne\n\nm\nax\n\n. 1\n ½\n\n S\ntd\n\n.\n\nPa\nrk\n\npl\nat\n\nz \nH\n\nel\nve\n\ntia\npl\n\nat\nz\n\nM\nO\n\n - \nSO\n\n  /\n  g\n\nan\nzj\n\näh\nrig\n\n  /\n 1\n\n S\ntd\n\n.=\n 1\n\n.--\n  /\n\n  0\n7.\n\n00\n - \n\n18\n.0\n\n0\nun\n\nbe\ngr\n\nen\nzt\n\nPa\nrk\n\npl\nat\n\nz \nM\n\nar\nkt\n\nst\nra\n\nss\ne\n\nM\nO\n\n - \nSO\n\n  /\n  g\n\nan\nzj\n\näh\nrig\n\n  /\n 1\n\n S\ntd\n\n.=\n 1\n\n.--\n  /\n\n  0\n7.\n\n00\n - \n\n18\n.0\n\n0\nun\n\nbe\ngr\n\nen\nzt\n\nG\nai\n\nss\nbe\n\nrg\nst\n\nra\nss\n\ne\nM\n\nO\n - \n\nSO\n  /\n\n  g\nan\n\nzj\näh\n\nrig\n  /\n\n 1\n S\n\ntd\n.=\n\n 1\n.--\n\n  /\n  0\n\n7.\n00\n\n - \n18\n\n.0\n0\n\nun\nbe\n\ngr\nen\n\nzt\nBr\n\nüe\nls\n\ntra\nss\n\ne\nM\n\nO\n - \n\nSO\n  /\n\n  g\nan\n\nzj\näh\n\nrig\n  /\n\n 1\n S\n\ntd\n.=\n\n 1\n.--\n\n  /\n  0\n\n7.\n00\n\n - \n18\n\n.0\n0\n\nun\nbe\n\ngr\nen\n\nzt\nSc\n\nhu\nls\n\ntra\nss\n\ne\nM\n\nO\n - \n\nSO\n  /\n\n  g\nan\n\nzj\näh\n\nrig\n  /\n\n 1\n S\n\ntd\n.=\n\n 1\n.--\n\n  /\n  0\n\n7.\n00\n\n - \n18\n\n.0\n0\n\nun\nbe\n\ngr\nen\n\nzt\n\nBe\nm\n\ner\nku\n\nng\n:\n\nAu\nf d\n\nem\n g\n\nan\nze\n\nn \nSt\n\nad\ntg\n\neb\nie\n\nt i\nst\n\n d\nas\n\n P\nar\n\nki\ner\n\nen\n in\n\n d\nen\n\n e\nrs\n\nte\nn \n\n30\n M\n\nin\nut\n\nen\n k\n\nos\nte\n\nnl\nos\n\n\n\tBeilage_1_Übersichtsplan und Liste.pdf\n\tParkplätze Stadt Kreuzlingen\n\tPP Kreuzlingen_170323\n\n\n\n\n


name: Beantwortung Motion Steuersenkung um 5% auf 59%

text: \nStadtrat\n\nBeantwortung\n\nMotion Steuersenkung: Senkung des Steuerfusses der Gemeinde Kreuzlingen um 5 % auf\n59 %\n\nAm 4. Juli 2024 reichte Gemeinderat Georg Schulthess, Aufrecht Schweiz, die Motion Steuer-\nsenkung: Senkung des Steuerfusses der Gemeinde Kreuzlingen um 5 % auf 59 % ein (Beilage 1).\nDiese wurde am 5. September 2024 begründet (Beilage 2).\n\nDer Stadtrat beantwortet die Motion wie folgt:\n\nEs ist vorauszuschicken, dass nach § 222 Abs. 2 Steuergesetz (StG, 640.1) jährlich über den\nGemeindesteuerfuss bestimmt wird. Die Stimmberechtigten haben zudem nach § 3 Abs. 1 Zif-\nfer 8 des Gesetzes über die Gemeinden (GemG, 131.1) den Voranschlag und die Festsetzung\ndes Steuerfusses zu genehmigen. Steuerfuss und Voranschlag bilden insofern eine Einheit, als\nder Voranschlag den Steuerfuss bestimmt und umgekehrt der Steuerfuss die Ertragsseite des\nVoranschlags wesentlich beeinflusst. Deshalb sind Voranschlag und Steuerfuss gemeinsam,\ndas heisst, im selben Traktandum bzw. derselben Vorlage und durch dasselbe Organ zu be-\nschliessen.\n\nGemäss § 13 Abs. 1 der Verordnung über das Rechnungswesen der Gemeinden (RRV 131.21)\nhat die Exekutive jährlich einen Budgetentwurf zu erstellen und diesen den Stimmberechtigten\nbzw. dem Gemeindeparlament zur Genehmigung vorzulegen. Wenn der Gemeinderat eine\nMotion mit einer Steuersenkung verabschiedet, macht er dem Stadtrat damit auch Vorgaben\nfür die Erstellung des Budgets. Dies würde eine unzulässige Vermischung der Verantwortlich-\nkeiten und Zuständigkeiten darstellen. Das Recht, dem Parlament ein Budget vorzulegen, stellt\neine wichtige Kompetenz der Exekutive dar, die es zu respektieren gilt.\n\nDie Frage einer Steuersenkung ist eine komplexe Aufgabenstellung, die verschiedene Aspekte\ndes Gemeindehaushalts und der Gemeindepolitik betrifft. Erfahrungsgemäss ist die Steuer-\nfussanpassung kein Geschäft, das sich bei einer Gemeinde in kurzfristigen Intervallen wieder-\nholt, sondern vielmehr einer langfristigen Angleichung der Mittel an den Mittelbedarf folgt.\nDie Aufgaben einer Gemeinde, die zur Verfügung stehenden Mittel, die Abschätzung von Risi-\nken und das Gleichgewicht des Finanzhaushalts sind fundamentale Elemente eines funktionie-\nrenden Gemeinwesens. Ein Eingriff mit einer Steuerfussänderung zur Unzeit kann einer Ge-\nmeinde deshalb unnötige Nachteile zufügen und würde einer verantwortungsbewussten und\nnachhaltigen Finanzpolitik widersprechen.\n\nSperrfrist für alle Medien\nVeröffentlichung erst nach der Medienkon-\nferenz zur Gemeinderatssitzung\n\n\n\nSeite 2\n\nUm die finanziellen Folgen von Grossinvestitionen, Steuerfusssenkungen oder gar beides in\nKombination im Vorfeld aufzuzeigen, haben die Gemeinden einen Finanzplan zu erarbeiten\n(§§ 11 und 12 RRV). Der Finanzplan ist gemäss der kantonalen Finanzhaushaltsverordnung für\ndie Gemeinden so zu erstellen, dass er die künftige Entwicklung des Finanzhaushalts frühzeitig\nerkennen lässt und dazu beiträgt, eine negative Entwicklung zu vermeiden. Der Finanzplan\nenthält die Entwicklung wesentlicher Finanzkennzahlen und einen Ausblick auf die finanzpoli-\ntischen Konsequenzen und allenfalls auf die einzuleitenden vorsorglichen Massnahmen.\n\nDie Finanzplanung 2024 – 2032 weist bei einem Investitionsvolumen von rund CHF 180 Milli-\nonen strukturelle Defizite von jährlich sechs Millionen Franken aus. In nächster Zeit stehen\nwegweisende und zukunftsträchtige Projekte an, die massgebliche Investitionen nach sich zie-\nhen. Die Dynamik des nach der Finanzplanung zu erwartenden Ausgabenanstiegs ist enorm.\nDie Erfüllung der öffentlichen Aufgaben und die Realisierung zukunftsgerichteter Investitionen\nmüssen gewährleistet sein, ohne den Gemeindehaushalt aus dem Gleichgewicht zu bringen.\nEine Reduktion des Steuerfusses zum jetzigen Zeitpunkt auf Basis des aktuellen Finanzplans,\nder viele Unbekannte – einnahme- wie ausgabenseitig – vorweist, ist finanzpolitisch nicht an-\ngezeigt.\n\nWie vom Stadtrat bereits angekündigt, gilt es in diesem Zusammenhang weiterhin klare Prio-\nritäten zu setzen und besondere Massnahmen zu ergreifen, um die sich abzeichnenden finan-\nziellen Trends zu korrigieren, damit ein nachhaltiges Gleichgewicht der Stadtfinanzen im Ein-\nklang mit den gesetzlichen Vorschriften geleistet werden kann. Dies erfordert selbstverständ-\nlich eine konsequente Ausgabenkontrolle, ein besonderes Augenmerk auf die Lastenübertra-\ngungen vom Bund und Kanton auf die Gemeinden, setzt aber auch voraus, dass für eine posi-\ntive Einnahmenentwicklung gesorgt wird.\n\nDies hat sich klar bei den Arbeiten zur Aufstellung des Voranschlags 2025 bestätigt, die zeigten,\ndass der Stadtrat schwierige Entscheidungen fällen musste, um einen vertretbaren Voran-\nschlag vorlegen zu können. Vor diesem Hintergrund ist es entscheidend, dass die Einnahmen\nder Stadt nicht zusätzlich durch eine Steuersenkung geschmälert werden.\n\n\n\nSeite 3\n\nAntrag\n\nSehr geehrter Herr Präsident\nSehr geehrte Damen und Herren\n\nDer Stadtrat empfiehlt dem Gemeinderat, die Motion nicht erheblich zu erklären.\n\nKreuzlingen, 3. Dezember 2024\n\nStadtrat Kreuzlingen\n\nThomas Niederberger, Stadtpräsident\n\nMichael Stahl, Stadtschreiber\n\nBeilagen\n1. Motion\n2. Begründung\n\nMitteilung an\n– Mitglieder des Gemeinderats\n– Medien\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nGemeinderat\n\nAuszug aus dem Wortprotokoll 11. Sitzung des Gemeinderats Kreuzlingen der Amtsperiode\n2023/2027\n22. Legislaturperiode\n\nDonnerstag, 5. September 2024, 19.00 Uhr\nim Rathaussaal\n\nMotionen\n13. Motion Senkung des Steuerfusses der Gemeinde Kreuzlingen um 5 % auf 59% / Begründung\n\nDer Ratspräsident: An der Sitzung vom 4. Juli 2024 wurde diese Motion an den Stadtrat überwiesen.\nGR Schulthess: Ich probiere, mich kurz zu halten, möchte aber doch zwei Sätze dazu sagen. Es könnte\nsein, dass das meine vorletzte Begründung ist. Warum sollte man die Steuern senken? Insgesamt sagt\ndie reine Lehre, das gibt der Stadtverwaltung die Möglichkeit, effizienter zu werden, weil die Mittel\nbesser alloziert werden müssen. Man kann die Aufgaben reduzieren und man kann zu gewissen Refor-\nmen ansetzen. Dies allgemein gesprochen. Insgesamt ist es aber so, das wisst ihr alle, haben wir in den\nBudgetsitzungen nicht wirklich viel Einfluss auf das Ergebnis bei der Budgetierung. Es macht eigentlich\nmehr Sinn, der Gemeinde den Rahmen als Gesamtes zu setzen bezüglich Steuern, die man zur Verfü-\ngung stellt. Eine Art Globalbudget. Wer sich erinnern kann, in der Finanzkommission haben wir vor\nJahren schon einmal über ein Globalbudget gesprochen. Ich sage nicht, dass ich das gut oder schlecht\nfinde, ich sage nur, dass es eine wichtige Rahmensetzung ist, die vielleicht auch ermöglicht, im Budget\nnicht so viel Einfluss zu nehmen. Falls man zu den Leuten gehört, die dem kommunalen Ausgaben-\nwachstum ein bisschen Grenzen setzen will, ist dies einzig mit einer reduzierten Bereitstellung von Steu-\nermitteln möglich. Abschliessend: Es geht auch um Wettbewerb. Wir sind in Kreuzlingen bei 64 %. Un-\nsere Nachbargemeinden, wobei es vielleicht nicht so gut ist, diese als Beispiele beizuziehen, sind bei\n33 % oder 34 %. Aber auch grössere Städte wie Weinfelden sind mit 55 % weit unter unserem Steuer-\nfuss. Sogar Frauenfeld ist darunter, Arbon liegt höher. Letztlich ist man auch immer im Wettbewerb mit\nanderen Gemeinden.\n\nBeilage 2\n\n\n