Jahresrechnung 2024 Energie Kreuzlingen

text: \n Dokumentation für die Beratung in der Finanz- und Rechnungs-\n prüfungskommission sowie dem Gemeinderat\n\n Inhaltsverzeichnis Seite\n\n1 Kommentar, Anträge und Beschlüsse 1\n1.1 Kommentar zur Rechnung 1\n1.2 Antrag und Beschluss 8\n1.3 Grundlagen und Grundsätze der Rechnungslegung 9\n\n1.3.1 Angewandtes Regelwerk und Abweichungen 9\n1.3.2 Elemente der Jahresrechnung 9\n1.3.3 Wesentliche Rechnungslegungsgrundsätze 9\n\n2 Zahlen im Überblick 12\n\n3 Bilanz 13\n\n4 Erfolgsrechnung 14\n\n5 Investitionsrechnung 16\n\n6 Geldflussrechnung 18\n\n Anhang\n\n7 Eigenkapitalnachweis 19\n\n8 Rückstellungsspiegel 20\n\n9 Beteiligungsspiegel 21\n\n10 Gewährleistungsspiegel 22\n\n11 Anlagenspiegel 23\n\n12 Finanzkennzahlen 25\n\n13 Kreditrechtliche Angaben 26\n13.1 Verpflichtungskredite 26\n13.2 Nachtrags- und Zusatzkredite 28\n\n14 Spiegel Umlaufvermögen 29\n\n15 Spiegel kurzfristiges Fremdkapital 30\n\nSperrfrist für alle Medien\nVeröffentlichung erst nach der\nMedienkonferenz zur Gemeinderatssitzung\n\nRechnung 2024\nvom Stadtrat verabschiedet am 11. März 2025\n\n\n\n1.1 Kommentar zur Rechnung\n\nBilanz\n\nDie Bilanzsumme von Energie Kreuzlingen (EnK) erhöht sich um CHF 6.5 Mio. auf CHF 142.9\nMio. Der Anstieg ist mehrheitlich auf die Zunahme der Forderungen um CHF 2.4 Mio. durch die\nPreisentwicklung der verrechneten Energie und Netznutzungsleistungen zurückzuführen. Die Zu-\nnahme des Anlagenvermögens trägt mit CHF 2.0 Mio. zur Erhöhung der Bilanzsumme bei.\n\nIm Umlaufvermögen sind die Flüssigen Mittel leicht um CHF 0.3 Mio. angestiegen (siehe Kapital\n14 Spiegel Umlaufvermögen).\n\nDas kurzfristige Fremdkapital ist um CHF 1.3 Mio. angestiegen. Die Verbindlichkeiten aus Lie-\nferungen und Leistungen sind als Folge der Preisentwicklung um CHF 2.6 Mio. angestiegen,\nwährend der Konto-Korrent mit der Stadt nicht mehr als Verbindlichkeit erscheint (siehe Kapitel\n15 Spiegel kurzfristiges Fremdkapital).\n\nErfolgsrechnung\n\nDie Rechnung 2024 (R 24) weist einen Ertragsüberschuss von CHF 1’819’611 aus. Das Ergebnis\nfällt damit deutlich besser aus als budgetiert (B 24: Aufwandsüberschuss CHF 943’821).\n\nDer Betriebsertrag fällt um CHF 1.0 Mio. tiefer aus als geplant. Der darin enthaltene Umsatz fällt\nkorrespondierend zum tieferen Absatz um CHF 2.7 Mio. tiefer aus. Der Beschaffungsaufwand\nliegt um CHF 2.1 Mio. tiefer. Demgegenüber wurden CHF 1.6 Mio. höhere Deckungsdifferenzen\nerfasst. Das hat ein um CHF 1.1 Mio. höheres Bruttoergebnis gegenüber der Planung zur Folge.\nJedoch wird durch die neu erfassten Deckungsdifferenzen kein Kapitalfluss generiert.\n\nTCHF R 24 B 24 Diff. R 23\nGesamtergebnis EnK 1’820 - 944 2’763 - 225\nBetriebsertrag 61’265 62’297 - 1’032 53’303\nBeschaffung für Umsatz - 42’919 - 45’055 2’136 - 35’658\nBruttoergebnis 18’346 17’242 1’104 17’644\nPersonalaufwand - 5’968 - 6’557 589 - 5’560\nURE Anlagen und Netze - 1’991 - 1’654 - 337 - 1’909\nFahrzeugaufwand - 83 - 124 41 - 106\nSach- u. Haftpflichtversicherungen - 71 - 69 - 2 - 61\nVerwaltungs- und Informatikaufw. - 1’337 - 1’432 96 - 1’099\nWerbung, Öffentlichkeitsarbeit - 234 - 300 66 - 213\nAbschreibungen - 4’323 - 4’550 227 - 4’065\nAufwand Liegenschaft - 270 - 207 - 64 - 180\nErgebnis aus Erneuerungsfonds - 3’400 - 3’230 - 170 - 3’258\nErgebnis aus Finanzierung 1’152 - 63 1’215 - 1’418\nNichtbetriebliches Ergebnis                       -                       -                       -                       -\n\nSeite 1\n\n\n\nIm gesamten Unternehmen beträgt der Personalaufwand in der Erfolgsrechnung (netto) TCHF\n5’968. Der Personalaufwand unterschreitet das Budget (B 24: TCHF 6’557) deutlich um CHF 0.6\nMio., da Stellen nicht immer zeitnah besetzt werden konnten, sowie Rückerstattungen der Sozi-\nalversicherungen für krankheits- und unfallbedingte Absenzen eingenommen wurden (CHF - 0.1\nMio.). Er liegt jedoch deutlich höher als im Vorjahr (R 23: TCHF 5’560).\n\nDie Aufwendungen für Unterhalt und Reparaturen im Gesamtunternehmen liegen mit TCHF\n1’991 über dem Budget (B 24: TCHF 1’654), und etwas höher als im Vorjahr (R 23: TCHF 1’909).\nDie Budgetierung erfolgte unter der Annahme ausreichender eigener Personalressourcen. Ge-\ngenüber der Budgetierung wurden mehr Fremdleistungen für den Netzunterhalt des Elektrizitäts-\nnetzes benötigt. Die generelle Kostensteigerung aufgrund der Teuerung trägt weiterhin zur Erhö-\nhung bei. Diese zusätzlich angefallenen Aufwendungen stellen gebundene Ausgaben dar, die zur\nErfüllung des Versorgungsauftrags notwendig waren und zeitlich nicht verschoben werden konn-\nten.\n\nFür Verwaltungs- und Informatikaufwand wurden TCHF 1’337 aufgewendet, nur etwas weni-\nger als budgetiert (B 24: TCHF 1’432). Der Aufwand ist gegenüber dem Vorjahr (R 23: TCHF\n1’099) deutlich angestiegen. Die notwendige Weiterentwicklung der IT-Systeme zur Erfüllung der\nAnforderungen an eine moderne, digitalisierte Infrastruktur ist für diesen Anstieg ursächlich.\n\nDer Aufwand für Werbung und Öffentlichkeitsarbeit liegt bei TCHF 234 (B 24: TCHF 300).\nGegenüber dem Vorjahr (R 23: TCHF 213) sind die Aufwände etwas gestiegen.\n\nDas Ergebnis aus Finanzierung mit TCHF 1’152 setzt sich aus Finanzertrag in Höhe von TCHF\n1’256 und Finanzaufwand in Höhe von TCHF 104 zusammen. Der Finanzertrag ist im Wesentli-\nchen aus der Aufwertung der Finanzbeteiligung an der Swisspower Renewables AG mit TCHF\n1’039 entstanden. Diese wurde im letzten Jahr noch um TCHF 1’560 abgewertet (siehe Kapitel 9\nBeteiligungsspiegel).\n\nBei den Spartenergebnissen schneiden die Bereiche Wärme und Wasser schlechter ab als bud-\ngetiert, die weiteren Sparten besser.\n\nTCHF R 24 B 24 Diff. R 23\n\nDeckungsdifferenzen 618 - 1’002 1’619 - 2’585\n\nUmsatz Energie, Wasser,\nDienstleistungen 60’643 63’326 - 2’683 55’769\n\nBeschaffung für Umsatz 42’919 45’055 - 2’136 35’658\n\nR 24 B 24 R 23\n\n+ Aktivierte Eigenleistung in\n   Investitionsprojekten - 910 - 1’070 159 - 1’106\n\n- Personalaufwand Netto 5’968 6’557 - 589 5’560\n\n6’667\n\nTCHF Differenz\n- Personalaufwand Total 6’878 7’626 - 748\n\nTCHF R 24 B 24 Diff. R 23\nGesamtergebnis EnK 1’820 - 944 2’763 - 225\nGesamtergebnis Zentrale Dienste 1’207 - 1’207 - 1’325\nGesamtergebnis Elektrizität 990 - 469 1’459 927\nGesamtergebnis Wärme - 270 - 71 - 199 - 286\nGesamtergebnis Wasser - 290 - 241 - 49 113\nGesamtergebnis Dienstleistungen 184 - 162 345 346\n\nSeite 2\n\n\n\nDer Bereich der Zentralen Dienste weist einen Ertragsüberschuss von TCHF 1'207 aus (B 24:\nTCHF 0). Die Abweichung vom Budget resultiert aus dem Ergebnis aus Finanzierung mit der\nAufwertung der Finanzbeteiligung.\n\nDer Geschäftsbereich Elektrizität erzielt ein Ergebnis von TCHF 990 und liegt somit deutlich über\nBudget (B 24: TCHF - 469), etwa gleich wie im Vorjahr (R 23: TCHF 927).\n\n Der Betriebsertrag der Elektrizitätsversorgung von CHF 39.5 Mio. liegt etwa auf dem Niveau\ndes Plans (B 24: CHF 39.1 Mio.). Für die markante Verbesserung des Umsatzes gegenüber\ndem Budget sind die darin enthaltenen Deckungsdifferenzen massgeblich, die mit TCH 1'898\nzugunsten des Ergebnisses abweichen. Diese Abweichung ist auf die Unterdeckung im\nStromnetz zurückzuführen. Der Umsatz ist – der Entwicklung der abgesetzten Strommengen\nfolgend – um TCHF 1.5 Mio. tiefer als geplant.\n\n Die Kosten der Beschaffung von Energie, Abgaben und vorgelagerter Netznutzung sind ge-\ngenüber dem Budget tiefer ausgefallen, da die abgesetzten Mengen gegenüber dem Plan\nzurückgefallen sind. Das gegenüber dem Plan dennoch höhere Bruttoergebnis ist wiederum\nauf die Verbuchung der Deckungsdifferenzen aus einer Unterdeckung im Stromnetz zurück-\nzuführen, die den Betriebsertrag erhöht.\n\n Gegenüber dem B 24 ist der Stromtransport (Netznutzung) deutlich tiefer als geplant.\n\n Der Absatz von Energie an Kundinnen und Kunden in der Grundversorgung und im freien\nMarkt fällt ebenfalls tiefer aus als budgetiert, auch nochmals niedriger als im Vorjahr.\n\n Im Stromnetz wurde eine neue Unterdeckung von TCHF 1.6 Mio. als Deckungsdifferenz aus\n2024 erfasst, die in künftige Netztarife eingerechnet wird. In den Deckungsdifferenzen eben-\nfalls erfasst sind die Einrechnungen des vorbestehenden Bestands. Die neu entstandene Un-\nterdeckung ist auf die Entwicklung der Netzkosten gegenüber dem Basisjahr 2022 (massge-\nblich für Plankosten in den Tarifen 2024) und auf die deutlich tieferen Absatzmengen zurück-\nzuführen. Mit den getätigten Investitionen sind die Kapitalkosten gegenüber dem Basisjahr\n2022 ebenfalls angestiegen. Der betriebliche Aufwand des Bereichs liegt mit TCHF 7’654 (B\n24: TCHF 7’833) etwa auf dem Niveau des Budgets. Gegenüber dem Vorjahr (R 23: TCHF\n6’902) zeigt sich erneut ein Anstieg.\n\nTCHF R 24 B 24 Differenz Diff. % R 23 Differenz Diff. %\n\n- E - Betriebsertrag 39’465 39’093 372 1.0% 30’830 8’635 28.0%\n\n- E - Umsatz 38’795 40’249 - 1’454 -3.6% 32’426 6’369 19.6%\n\n- E - Deckungsdifferenzen 896 - 1’002 1’898 -189.5% - 1’482 2’378 -160.5%\n\nTCHF R 24 B 24 Differenz Diff. % R 23 Differenz Diff. %\n\n- E - Betriebsertrag 39’465 39’093 372 1.0% 30’830 8’635 28.0%\n\n- E - Beschaffung - 29’110 - 30’003 893 -3.0% - 21’331 - 7’779 36.5%\n\n- E - Bruttoergebnis 10’355 9’090 1’265 13.9% 9’498 857 9.0%\n\nGWh R 24 B 24 Differenz Diff. % R 23 Differenz Diff. %\n\n- E - Netznutzung GWh 141.7 156.9 -15.2 -9.7% 144.7 -3.0 -2.1%\n\nAnmerkung: aus finanzieller Betrachtung ist die gesamte transportierte Menge inkl. dem Weiterverteiler massgebend\n\nGWh R 24 B 24 Differenz Diff. % R 23 Differenz Diff. %\n\n- E - Energie GWh 122.7 127.1 -4.4 -3.5% 123.4 -0.7 -0.6%\n\nSeite 3\n\n\n\n Die Einlage in den Erneuerungsfonds Elektrizitätsnetz wurde mit TCHF 2’141 gebildet, in\nHöhe der Abschreibung der hieraus finanzierten Investitionen in das Elektrizitätsnetz wurden\nTCHF 340 entnommen.\n\nDie Sparte Wärme weist einen Aufwandsüberschuss von TCHF - 270 aus, höher als budgetiert\n(B 24: TCHF - 71), etwa wie im Vorjahr (R 23: TCHF - 286).\n\n Der Absatz liegt um 4.4 % gegenüber dem Budget zurück. Der Grund hierfür ist im sukzessi-\nven Wegfall von Gaskunden zu finden.\n\n Der Umsatz von CHF 15.4 Mio. liegt um CHF 1.0 Mio. unter dem Plan (B 24: CHF 16.3 Mio.).\nHierin ist der Umsatz der Wärmeversorgung Campus enthalten. Der tiefere Umsatz wurde\ndurch die Unterstützung der Tarife aus der Einrechnung von Deckungsdifferenzen erzielt.\n\n Die günstigeren Spotpreise haben es 2024 erneut ermöglicht, TCHF 688 zur Unterstützung\nkünftiger Tarife rückzustellen.\n\n Für CHF 11.1 Mio. (B 23: CHF 12.7 Mio.) wurden Gas (zum Teil in EURO), die Abgabe CO2\nund die ökologischen Mehrwerte eingekauft. Die Beschaffung war aufgrund der Marktentwick-\nlung günstiger als zum Zeitpunkt der Berechnung des Budgets erwartet, ausserdem sind die\nAbsatzmengen gegenüber dem Plan zurückgefallen. TCHF 260 sind unter dem Titel Aufwand\nfür Dienstleistungen für die Primärenergie der Wärmeerzeugung Campus ausgegeben wor-\nden.\n\n Der Betriebsaufwand der Sparte ist mit CHF 3.1 Mio. etwa wie budgetiert (B 24: CHF 3.2\nMio.).\n\n Die Einlage in den Erneuerungsfonds Gasnetz wurde mit TCHF 803 gebildet, in Höhe der\nAbschreibung der finanzierten Investitionen in das Gasnetz wurden TCHF 87 entnommen.\n\nDer Geschäftsbereich Wasser erzielt mit einem Aufwandsüberschuss von TCHF - 290 ein etwas\nschlechteres Ergebnis als geplant (B 24: TCHF - 241).\n\n Der Trinkwasserabsatz und Umsatz liegen etwas unter dem Plan.\n\n Die Beschaffung liegt mit TCHF 1’432 etwas tiefer als geplant (B 24: TCHF 1’438). Gegenüber\ndem Vorjahr musste ebenfalls etwas weniger Wasser beschafft werden (R 23: CHF 1’475).\n\n Die betrieblichen Aufwendungen der Sparte liegen mit CHF 2.2 Mio. etwas tiefer als budgetiert\n(B 24: CHF 2.3 Mio.).\n\n Die Einlage in den Erneuerungsfonds Wassernetz wurde mit TCHF 957 gebildet, in Höhe der\nAbschreibung der finanzierten Investitionen in das Wassernetz wurden TCHF 75 entnommen.\n\nTCHF R 24 B 24 Differenz Diff. % R 23 Differenz Diff. %\n\n- W/K - Umsatz 15’367 16’349 - 982 -6.0% 16’091 - 725 -4.5%\n\n- G - Deckungsdifferenzen - 279 - - 279 - - 1’103 824 -74.7%\n\n- W/K - Absatz GWh 121.2 125.6 -4.4 -3.5% 120.8 0.4 0.3%\n\nTCHF R 24 B 24 Differenz Diff. % R 23 Differenz Diff. %\n\n- W/K - Beschaffung 11’198 12’257 - 1’059 -8.6% 11’128 70 0.6%\n\n- Aufwand für DL 260 250 10 3.9% 464 - 204 -44.0%\n\nTCHF R 24 B 24 Differenz Diff. % R 23 Differenz Diff. %\n- W - Umsatz 4’198 4’377 - 178 -4.1% 4’443 - 245 -5.5%\n- W - Absatz Tm3 1’678 1’730 -52 -3.0% 1’800 -122 -6.8%\n- W - Beschaffung 1’432 1’438 - 5 -0.4% 1’475 - 42 -2.9%\n\nSeite 4\n\n\n\nDer Bereich Dienstleistungen hat im Geschäftsjahr 2024 Erlöse von CHF 2.2 Mio. erzielt (B 24:\nCHF 2.2 Mio.). Es wurden dafür Material und zugekaufte Leistungen in Höhe von CHF 0.9 Mio.\n(B 24: CHF 1.0 Mio.) aufgewendet. Damit liegt das erzielte Bruttoergebnis um CHF 0.1 Mio. über\nder Erwartung. Der betriebliche Aufwand liegt mit CHF 1.1 Mio. tiefer als geplant (B 24: TCHF 1.4\nMio.). Ein Ertragsüberschuss von TCHF 184 resultiert, besser als geplant (B 24: TCHF – 162).\n\nInvestitionen\n\nEs wurden insgesamt Investitionsausgaben von CHF 5.6 Mio. gegenüber Investitionseinnahmen\nvon CHF 0.1 Mio. getätigt, somit Nettoinvestitionen von CHF 5.5 Mio. Geplant waren Nettoinves-\ntitionen in Höhe von CHF 8.2 Mio. Die Investitionen wurden vorwiegend in die Leistungsnetze\nund die Anlagen der Stromversorgung getätigt. Im Geschäftsjahr wurden ausser der Bä-\nrenstrasse keine bedeutenden Strassenbaustellen bearbeitet, daher konnte das Investitionsziel\nnicht erreicht werden. Die Angaben zu den Ausgaben der Sparten beziehen sich auf die Nettoin-\nvestitionen der Sparten zuzüglich, respektive abzüglich der Anteile der gemeinsam genutzten\nAnlagegüter.\n\nIm Bereich Elektrizität waren CHF 4.6 Mio. Investitionen geplant. Insgesamt wurden CHF 2.9\nMio. investiert. Das Leitungsnetz liegt mit TCHF 1’554 an der Spitze (Plan 24: TCHF 2’100). Für\nSanierung und Neubau von Trafo- und Messstationen wurden TCHF 797 eingesetzt. Hier war ein\nBetrag von TCHF 1’100 geplant. Für smarte Zähler wurden TCHF 242 ausgegeben, viel weniger\nals geplant (Plan 24: TCHF 750), da noch Zähler aus dem Jahr 2023 verbaut wurden und für\nweitere Bestellungen auf die neuere Zählergeneration gewartet wurde. Die Leistungen für die\nInstallation der Zähler werden nach der Vorgabe des Regulators nicht mehr der Investitionsrech-\nnung zugeordnet. Auch aus diesem Grund ist der Betrag, der auf die Investitionsrechnung entfällt,\ngeringer. Für Solaranlagen waren TCHF 280 eingeplant. Es wurden nur TCHF 4 aus dem Rück-\nkauf von Solarpanelen “ChrüzlingeSolar” investiert. Es konnte keine Anlage an einem geeigneten\nneuen Standort erstellt werden.\nDie Planung des neuen Betriebsgebäudes an der Sonnenwiesenstrasse wurde mit TCHF 73 vo-\nrangetrieben (Plan 24: TCHF 227). Der Planungskredit wird bei Abschluss entsprechend der Bau-\nkostenindex-Veränderung seit Genehmigung erhöht werden müssen.\n\nIn der Sparte Wärme waren Investitionen von CHF 1.5 Mio. geplant. Im Geschäftsjahr wurden\nCHF 1.1 Mio. investiert. Davon entfiel der grösste Teil auf das Leitungsnetz mit TCHF 687. (Plan\n24: TCHF 600). Für Zähler fielen TCHF 138 an (Plan 24: TCHF 200). Der Kredit für die Planung\nWärmenetze wurde mit TCHF 222 beansprucht (Plan 24: TCHF 500).\n\nDie Investitionen im Bereich Wasser betrugen gemäss Plan CHF 1.9 Mio. Investiert wurden CHF\n1.3 Mio. Das Leitungsnetz hat davon TCHF 986 beansprucht (Plan 24: TCHF 1’400). Es wurden\nZähler für TCHF 256 (Plan 24: TCHF 200) verbaut.\n\nFür den Bereich Dienstleistungen sollten TCHF 100 investiert werden. Für die Anschaffung der\nmobilen Infrastruktur für temporäre Anschlüsse wurden TCHF 117 investiert. Ein Nachtragskredit\nwurde gesprochen.\n\nAuf den Bereich Zentrale Dienste entfällt eine geplante Ausgabe von TCHF 128 für die anteiligen\nInvestitionen. Es wurden im Geschäftsjahr TCHF 20 den Zentralen Diensten zugerechnet. Das\nERP-System wurde mit TCHF 118 erweitert (Plan 24: TCHF 100). Fahrzeuge wurden für TCHF\n17 angeschafft.\n\nSeite 5\n\n\n\nErgebnisverwendung\n\nDer Ertragsüberschuss im Total von CHF 1’819’611 wird auf die neue Rechnung vorgetragen.\nAuf den Bilanzüberschuss der Sparten wird entsprechend dem jeweiligen Ergebnis unter Anrech-\nnung des Ertragsüberschusses der Zentralen Dienste (vor allem aus Aufwertung Swisspower\nRenewables AG) an die Sparte Strom wie folgt verrechnet:\n\nFinanzentwicklung\n\nEnK hat einen Kapitalfluss von TCHF 7’802 erzielt, etwa wie geplant (B 24: TCHF 7’837). Die\nergebniswirksame Unterdeckung im Stromnetz und die Bewertungszuschläge der Finanzbeteili-\ngungen sind nicht einnahmenwirksam. Die Investitionstätigkeit in Höhe von netto CHF 5.5 Mio.\nliegt tiefer als geplant (CHF 8.2 Mio.). Die Deckung der Investitionen aus dem Kapitalfluss beträgt\ndamit 142 %. Der geplante Deckungsgrad von 95.7 % wurde übertroffen. Die liquiden Mittel blei-\nben trotz der starken Zunahme der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen um CHF 2.4\nMio. fast unverändert bei TCHF 14’615. Das Kontokorrent mit der Stadt wechselt von einer ver-\nzinslichen Verbindlichkeit zu einer verzinslichen Forderung. Damit wächst der Vermögensüber-\nschuss auf TCHF 14’768.\n\nElektrizität 2’196’666\n\nWärme -270’498\n\nWasser -290’233\n\nDienstleistungen 183’676\n\nGesamtergebnis verwendet 1’819’611\n\n16’199\n\n10’303\n\n14’768\n\n145% 142%\n\n0.00%\n\n50.00%\n\n100.00%\n\n150.00%\n\n200.00%\n\n -\n\n2’500\n\n5’000\n\n7’500\n\n10’000\n\n12’500\n\n15’000\n\n17’500\n\n20’000\n\nR 2015 R 2016 R 2017 R 2018 R 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R 2023 R 2024\n\nGesamtergebnis Erfolgsrechnung\nTCHF\nKapitalfluss TCHF\n\nNettoinvestitionen TCHF\n\nVermögensüberschuss(+)/Schulden\nüberhang(-) TCHF\n\nSeite 6\n\n\n\nAusblick\n\nDie Energieversorger stehen vor neuen Herausforderungen. Die neue Stromgesetzgebung stellt\ndie erneuerbaren Energien in den Mittelpunkt. Die Verteilnetzbetreiber müssen die Möglichkeiten\nfür einen stark erweiterten Eigenverbrauch erneuerbarer Energie schaffen. Gleichzeitig findet\neine Entsolidarisierung der Netzkosten zulasten der Bezüger ohne Produktionsanlagen statt. An-\nsteigende Netzkosten müssen von weniger Netznutzern getragen werden.\n\nIn der Wärmeversorgung ist eine Veränderung absehbar. Die Belieferung mit Erdgas über die\neuropäischen Transportleitungen ist für die Zukunft nach 2040 nicht mehr sichergestellt. Danach\nsoll Wasserstoff geliefert werden. Eine Dekarbonisierung der Wärmeversorgung ist ebenfalls ge-\nfordert. Aus diesen Gründen wird das Gasnetz von Energie Kreuzlingen zunehmend unter Druck\ngeraten. Hieraus ergibt sich eine Verkürzung der Nutzungsdauer der Gas-Infrastruktur und ein\nallfälliger Rückbau sowie damit einhergehend ein Anstieg der Netzkosten, die auf weniger Ab-\nnehmer verteilt werden müssen. Die Zielnetzplanung über alle Medien wird mit Dringlichkeit vo-\nrangetrieben.\n\nDie signifikanten Kostensteigerungen der letzten drei Jahre für Rohstoffe, Baupreise und Fremd-\nleistungen werden ebenfalls immer mehr zu einer Herausforderung für einen effizienten Netzbe-\ntrieb.\n\nGleichzeitig steigen die Anforderungen an die Infrastruktur für die Versorgung mit Energie und\nWasser weiter an. Zunehmend dezentrale, volatile Energieerzeugung, die Schaffung von Ladein-\nfrastruktur für E-Mobilität, der vermehrte Einsatz von Wärmepumpen und Speichertechnologie\nbraucht starke und flexible Netze. Der altersbedingte Ersatz zur Sicherstellung der Betriebssi-\ncherheit ist eine laufende Aufgabe mit ebenfalls immer weiter zunehmendem Mittelbedarf. Die\nDigitalisierung der Netzinfrastruktur hat gerade erst begonnen.\n\nDie Abstimmung über das neue Betriebsgebäude von Energie Kreuzlingen wurde im Februar\n2025 positiv beschieden. Der Neubau wird nun durch Energie Kreuzlingen umgesetzt, um die\nPotenziale der besseren Logistik und der verbesserten Infrastruktur zu nutzen.\n\nSeite 7\n\n\n\n1.2 Antrag und Beschluss\n\nSehr geehrter Herr Präsident\nSehr geehrte Damen und Herren\n\nDer Stadtrat beantragt Ihnen, der Jahresrechnung 2024 von Energie Kreuzlingen zuzustimmen.\n\nStadtrat Kreuzlingen\n\nKreuzlingen, 11. März 2025\n\nSeite 8\n\n\n\n1.3 Grundlagen und Grundsätze der Rechnungslegung\n\n1.3.1 Angewandtes Regelwerk und Abweichungen\n\nDie Jahresrechnung wurde in Übereinstimmung mit der Verordnung des Regierungsrates über\ndas Rechnungswesen der Gemeinden vom 23. April 2013 erstellt. Dieses beruht auf den Grund-\nsätzen des Harmonisierten Rechnungslegungsmodells 2 (HRM2) der Konferenz der Kantonalen\nFinanzdirektoren. Als Kontenplan wird der Branchen-Kontenplan weiterhin eingesetzt.\n\n1.3.2 Elemente der Jahresrechnung\n\nDie folgenden Elemente bilden integrierende Teile der Jahresrechnung: Bilanz, Erfolgsrechnung,\nInvestitionsrechnung, Geldflussrechnung und Anhang.\n\n Die Bilanz weist als Bestandesrechnung auf der Aktivseite die Vermögenswerte und auf\nder Passivseite die Verpflichtungen und das Eigenkapital aus. Die Vermögenswerte wer-\nden unterteilt nach Fristigkeit in Umlaufvermögen und Anlagenvermögen sowie zusätzlich\nin Finanzvermögen und Verwaltungsvermögen.\n\n Die Erfolgsrechnung weist die Erträge und Aufwendungen des Geschäftsjahres aus. Sie\nzeigt auf der ersten Stufe den operativen und auf der zweiten Stufe den nichtbetrieblichen\nErfolg je mit dem Aufwand- bzw. Ertragsüberschuss, ferner das Gesamtergebnis, welches\nden Bilanzüberschuss bzw. den Bilanzfehlbetrag verändert.\n\n In der Investitionsrechnung werden die kreditpflichtigen Ausgaben für Investitionen in das\nVerwaltungsvermögen und die mit solchen Investitionen zusammenhängenden Einnah-\nmen ausgewiesen. Über sämtliche beschlossenen Verpflichtungskredite wird eine sepa-\nrate Verpflichtungskreditkontrolle geführt.\n\n Die Geldflussrechnung stellt die Geldflüsse aus der operativen Tätigkeit, den Investitions-\nund den Finanzierungsvorgängen dar. Als Saldo resultiert die Veränderung der Flüssigen\nMittel gegenüber dem Vorjahr.\n\n Im Anhang sind diejenigen zusätzlichen Informationen offengelegt, die für das grundsätz-\nliche Verständnis der Rechnung und den verlässlichen Überblick über die finanzielle Lage\nund Entwicklung notwendig sind.\n\n1.3.3 Wesentliche Rechnungslegungsgrundsätze\n\nAllgemeine Bilanzierungsgrundsätze\nVermögenswerte werden in den Aktiven der Bilanz geführt, wenn sie einen künftigen wirtschaftli-\nchen Nutzen generieren oder sie unmittelbar zur Erfüllung einer öffentlichen Aufgabe genutzt\nwerden und ihr Wert verlässlich ermittelt werden kann.\nFremdkapital auf der Passivseite der Bilanz sind Verpflichtungen aufgrund eines Ereignisses mit\nUrsprung in der Vergangenheit, zu deren Erfüllung mit einem Mittelabfluss gerechnet werden\nmuss und deren Betrag zuverlässig ermittelt werden kann. Wenn der Zeitpunkt der Erfüllung und\ndie Höhe des künftigen Mittelabflusses mit Unsicherheiten behaftet sind, wird eine Verbindlichkeit\nin der Form einer Rückstellung gebildet.\nAls Ertrag gilt der gesamte Wertzuwachs innerhalb einer bestimmten Periode. Alle Erträge wer-\nden in der Periode ihrer Verursachung erfasst. Ein Ertrag gilt als realisiert, wenn in der betreffen-\nden Periode ein Zufluss an wirtschaftlichem oder öffentlichem Nutzen stattgefunden hat, der ver-\nlässlich ermittelt werden kann.\nAls Aufwand gilt der gesamte Wertverzehr innerhalb einer bestimmten Periode. Alle Aufwände\nwerden in der Periode ihrer Verursachung erfasst. Ein Aufwand gilt als eingetreten, wenn in der\nbetreffenden Periode ein Abfluss an wirtschaftlichem oder öffentlichem Nutzen stattgefunden hat,\nder verlässlich ermittelt werden kann.\n\nSeite 9\n\n\n\nRechnungsabgrenzungen werden aus Gründen der Wesentlichkeit und der Praktikabilität ab ei-\nner Höhe von CHF 10’000 pro Vorfall vorgenommen, es sei denn im Einzelfall ist eine Vornahme\nauch bei einem geringeren Betrag notwendig.\n\nAllgemeine Bewertungsgrundsätze\nEs gilt für alle Positionen der Grundsatz der Einzelbewertung.\nDie Forderungen aus Lieferungen und Leistungen werden durch die Bildung eines Delkredere\nbewertet. Der Bewertungsansatz entspricht dem Verhältnis der Forderungsausfälle der Vergan-\ngenheit zum Forderungsbestand und der Abwertung aller Forderungen, die älter als ½ Jahr sind.\nDie Bewertung des Verwaltungsvermögens erfolgt zu Anschaffungs- bzw. Herstellkosten. Die\nEntwertung durch die ordentliche Nutzung wird durch planmässige Abschreibungen über die an-\ngenommene Nutzungsdauer berücksichtigt. Nachhaltigen Wertverminderungen bzw. Wertaufho-\nlungen wird durch entsprechende Wertkorrekturen auf den jeweiligen Nutzenwert Rechnung ge-\ntragen, sobald eine solche Wertminderung absehbar ist. Für nicht budgetierte notwendige Wert-\nkorrekturen sind Kreditüberschreitungen möglich; sie werden mit der Abnahme der Rechnung\ngenehmigt.\nDie Anlagen des Finanzvermögens werden bei erstmaliger Bilanzierung zu Anschaffungskosten\nund in der Folge zu Verkehrswerten bewertet. Die Verkehrswerte werden nicht planmässig abge-\nschrieben, sondern periodisch an neue Gegebenheiten angepasst. Eine Neuermittlung der Ver-\nkehrswerte wird insbesondere vorgenommen, wenn sich die Marktverhältnisse massgebend ver-\nändern. Falls bei Beteiligungen keine Marktwerte vorhanden sind, ist der Anschaffungswert ab-\nzüglich notwendiger Wertberichtigungen massgeblich. Es erfolgt eine regelmässige Prüfung, ob\neine voraussichtlich dauerhafte Wertminderung vorliegt oder ob sich eine solche verändert hat.\nEine Wertaufholung kann bis zum Anschaffungswert erfolgen. Finanzielle Forderungen und Ver-\nbindlichkeiten werden zum Nominalwert bilanziert.\n\nKurzfristige Finanzanlagen\nDie Finanzinstrumente sind zum Wert der Bewertung des Emittenten auf Ende Jahr angesetzt.\n\nVorräte und angefangene Arbeiten\nDas Materiallager wird gemäss Inventurwert zu durchschnittlichen Einstandspreisen nach dem\nFirst In – First Out Prinzip (FIFO) mit 100 % bewertet bei letzter Bestellung im Geschäftsjahr.\nLagerware, die zuletzt innerhalb des zweiten bis dritten Jahres vor dem Abschlussstichtag bestellt\nwurde, wird zu 70 % bewertet. Lagerware, die zuletzt mehr als drei Jahre vor dem Abschluss-\nstichtag bestellt wurde, wird zu 0 % bewertet. Angefangene Arbeiten, deren Wert pro Auftrag\nhöher ist als CHF 5’000 werden aktiviert und höchstens zu Herstellkosten ohne Gewinn und unter\nBerücksichtigung des Fertigstellungsgrades bewertet.\n\nLangfristige Finanzanlagen\nDie langfristigen Finanzanlagen (Beteiligungen) werden entweder zum Anschaffungswert, unter\nBerücksichtigung allfälliger Wertberichtigungen, oder zum aktuell verfügbaren Steuerwert bewer-\ntet.\n\nSachanlagen des Verwaltungsvermögens\nDie Sachanlagen des Verwaltungsvermögens werden zum Anschaffungs- bzw. Herstellkosten-\nwert bewertet. Die Aktivierungsgrenze beträgt CHF 100’000 pro Objekt. Aktiviert werden wertver-\nmehrende Ausgaben. Folgeinvestitionen und Fahrzeuge (auch unter CHF 100’000) werden als\neigene Anlagen aktiviert und über die Nutzungsdauer der Anlagenkategorie abgeschrieben. An-\nschaffungen unter diesem Betrag werden im Anschaffungsjahr der Erfolgsrechnung belastet.\nDie Anlagen des Verwaltungsvermögens, die durch die Nutzung einem Wertverzehr unterliegen,\nwerden über die Nutzungsdauer linear abgeschrieben. Die Nutzungsdauer wird pro Anlagenka-\ntegorie gemäss Richtlinien der Branchenverbände festgelegt. Für den Bereich Elektrizität sind\ndies die Vorgaben des VSE (www.vse.ch), für die Bereiche Gas und Wasser die Vorgaben des\n\nSeite 10\n\n\n\nSVGW (www.svgw.ch). Eine Anlage wird in der Regel mit Teilwerten verschiedenen Anlagenka-\ntegorien und damit unterschiedlichen Nutzungsdauern zugeordnet. So hat als Beispiel eine Tra-\nfostation als mögliche Anlagenkategorien mit unterschiedlichen Nutzungsdauern das Gebäude,\ndas Land, die Transformatoren, die Mittelspannungs-Anlage und weitere. Anschlussgebühren\nwerden als Minus-Aktivum erfasst und somit werden im Total die Nettoinvestitionen gezeigt. An-\nlagen werden erst nach der Fertigstellung respektive nach der Inbetriebnahme abgeschrieben\nund solange als Anlagen im Bau ausgewiesen. Im Jahr der Anschaffung oder der Fertigstellung\nrespektive der Inbetriebnahme wird die Abschreibung für ein volles Jahr verrechnet.\n\nWichtigste und häufig verwendete Anlagenkategorien und Nutzungsdauern:\n\nAnlagen im Bau keine Abschreibung\nGrundstücke für Anlagen keine Abschreibung\nGebäude 50 Jahre\nEW Leitungsnetz, Trassee MS/NS 52.8 Jahre\nEW MST/SA und TS, Kabel MS und NS 30 - 35 Jahre\nSolaranlagen 20 Jahre\nGasleitungsnetz 50 Jahre\nWasserleitungsnetz 65 Jahre\nReservoire (Gebäude, Rohrleitungen) 66 Jahre\nContracting 20 Jahre\nAnschaffungen GU (Fahrzeuge etc.) 8 Jahre\nIT, Netzinformationssysteme 5 Jahre\n\nSeite 11\n\n\n\n2 Zahlen im Überblick\n\n                                                                                in TCHF\n Rechnung\n\n2024\n Budget\n\n2024\n Rechnung\n\n2023\n\n1 Erfolgsrechnung\n\nBetriebliches Ergebnis Aufwands- (-) / Ertragsüberschuss (+) 668 - 881 1’193\n\nErgebnis aus Finanzierung Aufwands- (-) / Ertragsüberschuss (+) 1’152 - 63 - 1’418\n\nOperatives Ergebnis 1’820 - 944 - 225\n\nNichtbetriebliches Ergebnis Aufwands- (-) / Ertragsüberschuss (+) - - -\n\nGesamtergebnis Erfolgsrechnung 1’820 - 944 - 225\n\n2 Nettoinvestitionen\n\nInvestitionsausgaben - 5’583 - 8’267 - 7’898\n\nInvestitionseinnahmen (inkl. Anschlussbeiträge) verrechnet 106 75 218\n\nNettoinvestitionen - 5’477 - 8’192 - 7’680\n\n3 Finanzierung\n\nZunahme Nettoinvestitionen - 5’477 - 8’192 - 7’680\n\nAbschreibungen (inkl. a.o. Abschreibungen) Verwaltungsvermögen 4’323 4’550 4’065\n\nKapitaleinlagerückgewähr oder Verkauf Beteiligungen 275 - -\n\nAufwandsüberschuss ER - - 944 - 225\n\nErtragsüberschuss ER 1’820 - -\n\nEinlagen in EK 3’901 3’758 3’696\n\nEntnahmen aus EK - 502 - 529 - 438\n\nFinanzierungsüberschuss (+) / -fehlbetrag (-) 4’340 - 1’357 - 581\n\n4 Kapitalveränderung\n\nFinanzierungsüberschuss / -fehlbetrag (ohne FK) 4’340 - 1’357 - 581\n\nAktivierungen Verwaltungsvermögen 5’583 8’267 7’898\n\nPassivierungen Verwaltungsvermögen - 106 - 75 - 218\n\nPassivierungen Abschreibungen Verwaltungsvermögen - 4’323 - 4’550 - 4’065\n\nAktivierungen Finanzvermögen - - -\n\nPassivierungen Finanzvermögen - 275 - -\n\nEinlagen in EK - 3’901 - 3’758 - 3’696\n\nEntnahmen aus EK 502 529 438\n\nZunahme (+) / Abnahme (-) Eigenkapital 1’820 - 944 - 225\n\n5 Kapitalfluss\n\nAbschreibungen (inkl. a.o. Abschreibungen) Verwaltungsvermögen 4’323 4’550 4’065\n\n- einnahmenunwirksame Erträge / + ausgabenunwirksame Aufwände - 1’740 1’002 4’037\n\nAufwandsüberschuss ER - - 944 - 225\n\nErtragsüberschuss ER 1’820 - -\n\nEinlagen in EK 3’901 3’758 3’696\n\nEntnahmen aus EK - 502 - 529 - 438\n\nKapitalfluss 7’802 7’837 11’136\n\nSeite 12\n\n\n\n3 Bilanz\nNummer Bezeichnung                                   in TCHF Bestand\n\n31.12.2024\nBestand\n\n31.12.2023 Differenz\n\n1 Aktiven 142’856 136’312 6’545\n10 Umlaufvermögen 1) 40’698 36’162 4’535\n100 Flüssige Mittel und kurzfristige Geldanlagen 2) 14’615 14’316 299\n110 Forderungen 20’787 18’430 2’357\n111 Kurzfristige Finanzanlagen 5 4 1\n120 Vorräte und angefangene Arbeiten 842 769 73\n130 Aktive Rechnungsabgrenzung 4’450 2’644 1’806\n14 Anlagenvermögen 102’159 100’149 2’009\n14.1 Anlagenvermögen Finanzvermögen 3’844 2’989 855\n140 Finanzanlagen 3) 3’844 2’989 855\n14.2 Verwaltungsvermögen 4) 98’314 97’160 1’154\n150 Sachanlagen Verwaltungsvermögen 98’199 97’117 1’082\n150.1 Anlagen Elektrizitätsversorgung 50’133 50’352 - 219\n150.2 Anlagen Wärmeversorgung 18’816 18’912 - 96\n150.3 Anlagen Dienstleistungen 106 - 106\n150.4 Anlagen Wasserversorgung 25’020 24’488 532\n150.5 Anlagen im Bau 3’772 2’933 839\n150.6 Gemeinsam genutzte Anlagen -ZD- 353 432 - 79\n170 Immaterielle Anlagen 115 43 72\n170.1 EDV Software ERP 115 43 72\n\n2 Passiven 142’856 136’312 6’545\n20 Fremdkapital 16’879 15’553 1’325\n20.1 Kurzfristiges Fremdkapital 5) 14’879 13’553 1’325\n200 Laufende Verbindlichkeiten 10’035 9’461 574\n230 Passive Rechnungsabgrenzung 977 736 240\n240 Kurzfristige Rückstellungen 3’866 3’356 511\n20.4 Langfristiges Fremdkapital 2’000 2’000 -\n250 Langfristige Finanzverbindlichkeiten 2’000 2’000 -\n29 Eigenkapital 6) 125’978 120’758 5’219\n291 Fonds im Eigenkapital 18’872 15’472 3’400\n298 Übriges Eigenkapital - 15’200 - 15’200\n299 Bilanzüberschuss/-fehlbetrag 105’286 90’310 14’976\n299.01 Jahresergebnis 1’820 - 225 2’044\n\n1) siehe Kapitel 14 Spiegel Umlaufvermögen\n2) siehe Kapitel 6 Geldflussrechnung\n3) siehe Kapitel 9 Beteiligungsspiegel sowie Kapitel 11 Anlagenspiegel\n4) siehe Kapitel 11 Anlagenspiegel\n5) siehe Kapitel 15 Spiegel kurzfristiges Fremdkapital\n6) siehe Kapitel 7 Eigenkapitalnachweis\n\nSeite 13\n\n\n\n4 Erfolgsrechnung\nin TCHF\n\n Rechnung\n2024\n\n Budget\n2024\n\n Rechnung\n2023\n\n Rechnung\n2024\n\n Budget\n2024\n\n Rechnung\n2023\n\n Rechnung\n2024\n\n Budget\n2024\n\n Rechnung\n2023\n\n+ Umsatz Energie, Wasser, Dienstleistungen 60’643 63’326 55’769 38’795 40’249 32’426 15’367 16’349 16’091\n+ Ertrag Divers 137 - 197 - 1 - 16 27 - 37\n+ Deckungsdifferenzen 618 - 1’002 - 2’585 896 - 1’002 - 1’482 - 279 - - 1’103\n+ Ertrag Liegenschaft 18 17 18 - 106 - 114 - 106 - 38 - 33 - 38\n+ Ertragsminderungen - 150 - 44 - 97 - 120 - 40 - 24 - 34 - -\nBetriebsertrag 61’265 62’297 53’303 39’465 39’093 30’830 15’043 16’315 14’988\n- Aufwand Energie, Wasser, Abgaben 41’231 43’198 33’417 28’609 29’503 20’830 11’198 12’257 11’128\n- Konzessionsabgabe an Stadt 500 500 500 500 500 500 - - -\n- Aufwand für Dienstleistungen 1’188 1’357 1’742 1 - 1 260 250 464\n\nBeschaffung für Umsatz 42’919 45’055 35’658 29’110 30’003 21’331 11’458 12’507 11’592\nBruttoergebnis 18’346 17’242 17’644 10’355 9’090 9’498 3’585 3’808 3’396\n- Personalaufwand 5’968 6’557 5’560 1’692 1’677 1’296 796 1’054 721\n- URE Anlagen und Netze 1’991 1’654 1’909 1’105 876 1’058 284 280 297\n- Fahrzeugaufwand 83 124 106 1 - 1\n- Sach- u. Haftpflichtversicherungen 71 69 61 32 29 27 10 11 11\n- Verwaltungs- und Informatikaufw. 1’337 1’432 1’099 439 424 320 184 180 141\n- Werbung, Öffentlichkeitsarbeit 234 300 213 - - - - - -\n- Abschreibungen 4’323 4’550 4’065 2’549 2’793 2’475 965 880 827\n- Aufwand Liegenschaft 270 207 180 66 53 58 23 20 20\n- Belastung Zentrale Dienste - - - 1’680 1’980 1’666 821 742 791\n\nBetrieblicher Aufwand 14’278 14’893 13’193 7’564 7’833 6’902 3’083 3’166 2’808\nErgebnis aus betrieblicher Tätigkeit I 4’068 2’349 4’451 2’791 1’257 2’596 501 642 588\n- Einlage Erneuerungsfonds Netze - 3’901 - 3’758 - 3’696 - 2’141 - 2’100 - 1’974 - 803 - 731 - 854\n+ Entnahme Erneuerungsfonds Netze 502 529 438 340 374 305 87 81 73\n\nErgebnis aus Erneuerungsfonds - 3’400 - 3’230 - 3’258 - 1’801 - 1’726 - 1’669 - 717 - 650 - 781\nErgebnis aus betrieblicher Tätigkeit II 668 - 881 1’193 990 - 469 927 - 215 - 8 - 193\n+ Finanzertrag *1) 1’256 - 252 - - - -\n- Finanzaufwand *1) - 104 - 63 - 1’669 - - - - 56 - 63 - 93\n\nErgebnis aus Finanzierung 1’152 - 63 - 1’418 - - - - 55 - 63 - 93\nOperatives Ergebnis 1’820 - 944 - 225 990 - 469 927 - 270 - 71 - 286\n+ A. o. Ertrag - - - - - - - - -\n- A. o. Aufwand - - - - - - - - -\n+ A. o. Gewinne aus dem Verkauf Anlagen - - - - - - - - -\n- A. o. Verluste aus dem Verkauf Anlagen - - - - - - - - -\n\nNichtbetriebliches Ergebnis - - - - - - - - -\nGesamtergebnis Erfolgsrechnung 1’820 - 944 - 225 990 - 469 927 - 270 - 71 - 286\n\n*1)  Bewertung Finanzbeteiligungen siehe\n      Kapitel 9 Beteiligungsspiegel\n\nUnternehmen Elektrizität Wärme\n\nSeite 14\n\n\n\n4 Erfolgsrechnung\nin TCHF\n\n+ Umsatz Energie, Wasser, Dienstleistungen\n+ Ertrag Divers\n+ Deckungsdifferenzen\n+ Ertrag Liegenschaft\n+ Ertragsminderungen\nBetriebsertrag\n- Aufwand Energie, Wasser, Abgaben\n- Konzessionsabgabe an Stadt\n- Aufwand für Dienstleistungen\n\nBeschaffung für Umsatz\nBruttoergebnis\n- Personalaufwand\n- URE Anlagen und Netze\n- Fahrzeugaufwand\n- Sach- u. Haftpflichtversicherungen\n- Verwaltungs- und Informatikaufw.\n- Werbung, Öffentlichkeitsarbeit\n- Abschreibungen\n- Aufwand Liegenschaft\n- Belastung Zentrale Dienste\n\nBetrieblicher Aufwand\nErgebnis aus betrieblicher Tätigkeit I\n- Einlage Erneuerungsfonds Netze\n+ Entnahme Erneuerungsfonds Netze\n\nErgebnis aus Erneuerungsfonds\nErgebnis aus betrieblicher Tätigkeit II\n+ Finanzertrag *1)\n\n- Finanzaufwand *1)\n\nErgebnis aus Finanzierung\nOperatives Ergebnis\n+ A. o. Ertrag\n- A. o. Aufwand\n+ A. o. Gewinne aus dem Verkauf Anlagen\n- A. o. Verluste aus dem Verkauf Anlagen\n\nNichtbetriebliches Ergebnis\nGesamtergebnis Erfolgsrechnung\n\n*1)  Bewertung Finanzbeteiligungen siehe\n      Kapitel 9 Beteiligungsspiegel\n\n Rechnung\n2024\n\n Budget\n2024\n\n Rechnung\n2023\n\n Rechnung\n2024\n\n Budget\n2024\n\n Rechnung\n2023\n\n Rechnung\n2024\n\n Budget\n2024\n\n Rechnung\n2023\n\n4’198 4’377 4’443 2’174 2’244 2’686 109 108 123\n- - - 2 - 52 108 - 92\n- - - - - - - - -\n\n- 20 - 14 - 20 - 17 - 23 - 17 198 202 198\n- 1 - 4 - - - - 5 - - 73\n\n4’178 4’358 4’424 2’158 2’221 2’721 420 310 340\n1’424 1’438 1’458 - - - - - -\n\n- - - - - - - - -\n8 - 16 886 999 1’231 32 108 29\n\n1’432 1’438 1’475 886 999 1’231 32 108 29\n2’746 2’920 2’949 1’272 1’222 1’491 388 202 311\n\n445 387 393 794 854 825 2’242 2’584 2’325\n460 420 421 2 - 4 140 79 129\n\n- 1 - - - 82 124 103\n15 13 12 - - - 14 15 11\n\n138 147 114 14 - 562 681 525\n- - - - - - 234 300 213\n\n761 799 725 12 - - 36 77 39\n18 22 15 10 6 10 153 106 76\n\n316 520 348 257 523 305 - 3’075 - 3’765 - 3’110\n\n2’154 2’308 2’028 1’089 1’384 1’144 388 202 311\n592 612 921 184 - 162 346 - - -\n\n- 957 - 927 - 868 - - - - - -\n75 73 60 - - - - - -\n\n- 882 - 854 - 808 - - - - - -\n- 290 - 241 113 184 - 162 346 - - -\n\n- - - - - - 1’256 - 251\n- - - - - - 49 - - 1’577\n\n- - - - - 1’207 - - 1’325\n- 290 - 241 113 184 - 162 346 1’207 - - 1’325\n\n- - - - - - - - -\n- - - - - - - - -\n- - - - - - - - -\n- - - - - - - - -\n\n- - - - - - - - -\n- 290 - 241 113 184 - 162 346 1’207 - - 1’325\n\nZentrale DiensteWasser Dienstleistungen\n\nSeite 15\n\n\n\n5 Investitionsrechnung\n\nKredit TCHF\n\nInvestitionsausgaben EW Leitungsnetz 1’554 5’000 2’100 1’932\n\n150110 Leitungsnetz -E- 550 - 60 2’011\n\n150112 Leitungsnetz -E- neu ab 2024 1’081 5’000 2’000\n\n150107 Technisches Kommunikationsnetz 29 - 100 106\n\n161000 Anschlussgebühren - 106 - - 60 - 184\n\nInvestitionsausgaben EW Mess- und Schaltapparate 242 - 750 782\n\n150351 Zähler -E- 242 - 750 782\n\nInvestitionsausgaben EW Schalt- und Messstationen - - - -\n\nn. a. - - - -\n\nInvestitionsausgaben EW Transformatorenstationen 797 - 1’100 1’045\n\n150339 Trafostation Sanierungsprogramm 53 - 300 124\n\n150348 Trafostation Egelsee 254 - - 217\n\n150654 Trafostation Höhenstrasse 23 - - 134\n\n150667 Trafostationen Rahmenkredit 467 - 800 570\n\nInvestitionsausgaben EW Solar-Anlagen 4 - 280 4\n\n150350 Sammelprojekt Solar-Anlagen 4 - 280 4\n\nInvestitionsausgaben OT Hardware 183 - 95 5\n\n550690 Betriebsfunk - - - -\n\n550695 Server-Infrastruktur für OT 183 - 95 5\n\nInvestitionsausgaben EW Gebäude, Grundstücke 138 - 282 779\n\n550654 Nutzungsverbesserung Nationalstrasse 28 - - - -\n\n550659 Planungskredit Wettbewerb + Vorprojekt Werkhof,\nLagerhalle, Verwaltungsgebäude 73 - 227 710\n\n550660 Lfd. Umbauten Gebäude Nationalstrasse 27 65 - 50 69\n\n550665 Lfd. Umbauten Lagerhalle Werkhof Nationalstrasse 28 - - 5 -\n\nInvestitionsausgaben GV Leitungsnetz 687 5’000 600 805\n\n250135 Leitungsnetz -G- - - - 805\n\n250140 Leitungsnetz -G- neu ab 2024 687 5’000 600\n\nInvestitionsausgaben GV Messapparate 138 - 200 127\n\n250310 GV Einkauf und Installation von Zählern 138 - 200 127\n\nInvestitionsausgaben Wärmenetze 222 - 500 99\n\n270100 Wärmenetze Planung 222 - 500 99\n\n Mitteleinsatz\n Budgetkredit\n\n Rechnung\n2024\n\nBudget\n2024\n\nRechnung\n2023\n\n Mitteleinsatz\ngeplant\n\nBudget\n2024\n\nSeite 16\n\n\n\n5 Investitionsrechnung\n\nKredit TCHF\n\n Mitteleinsatz\n Budgetkredit\n\n Rechnung\n2024\n\nBudget\n2024\n\nRechnung\n2023\n\n Mitteleinsatz\ngeplant\n\nBudget\n2024\n\nInvestitionsausgaben GV DRM & Regleranlagen - - 50 -\n\n250300 Druckreduzierstationen, Regleranlagen - - 50 -\n\nInvestitionsausgaben WV Leitungsnetz 986 - 1’385 1’672\n\n350106 Leitungsnetz -W- 986 - 1’400 1’705\n\n361000 Anschlussgebühren - - - 15 - 33\n\nInvestitionsausgaben WV Messapparate 256 - 200 251\n\n350160 WV Einkauf und Installation von Zählern 256 - 200 251\n\nInvestitionsausgaben WV Reservoire 18 200 200\n\n350613 Sanierung Reservoir Möösli - - - -\n\n350614 Sanierung Innenraum Reservoire 18 200 200\n\nInvestitionsausgaben Contracting Projekte 117 100 100 -\n\n450462 Mobile Infrastruktur für temporäre Anschlüsse 117 100 100\n\nInvestitionsausgaben Anschaffungen Unternehmen Fahrzeuge 17 - 250 174\n\n550100 Anschaffungen Unternehmen Fahrzeuge 17 - 250 174\n\n           150  Total Sachanlagen Verwaltungsvermögen 5’359 10’300 8’092 7’673\n\nInvestitionsausgaben Anschaffungen EDV Software ERP 118 - 100 7\n\n550615 EDV Ergänzungen ERP 118 - 100 7\n\n           170  Total Immaterielle Anlagen 118              - 100 7\n\n Investitionsausgaben Verwaltungsvermögen 5’477 10’300 8’192 7’680\n\nSeite 17\n\n\n\n6 Geldflussrechnung\n in TCHF Rechnung\n\n2024\nRechnung\n\n2023\n\nGeldfluss aus operativer Tätigkeit\nErgebnis der Erfolgsrechnung:\nErtragsüberschuss (+), Aufwandsüberschuss (-) 1’820 - 225\n+ Abschreibungen Verwaltungsvermögen 4’323 4’065\n+/- Verluste/Gewinne Wertanpassungen Finanzanlagen FV - 1’130 1’411\n+/- Ab-/Zunahme der Forderungen *1) - 2’357 - 4’249\n+/- Ab-/Zunahme der kurzfristigen Finanzanlagen - 1 20\n+/- Ab-/Zunahme Vorräte und angefangene Arbeiten - 73 533\n+/- Ab-/Zunahme aktive Rechnungsabgrenzung - 1’806 - 478\n+ /-Verluste/Gewinne aus dem Verkauf von Anlagen des FV - 3 - 7\n+/- Zu-/Abnahme laufender Verbindlichkeiten 574 6\n+/- Zu-/Abnahme passive Rechnungsabgrenzung 240 - 362\n+/- Zu-/Abnahme kurzfristige Rückstellungen 511 2’486\n+/- Einlage/Entnahme Fonds 3’400 3’258\n+/- sonstige nicht zahlungswirksame Ausgaben/Einnahmen - -\n\nGeldfluss aus operativer Tätigkeit 5’498 6’460\n\nGeldfluss aus Investitionstätigkeit ins Verwaltungsvermögen\n- Investitionsausgaben Verwaltungsvermögen - 5’583 - 7’898\n+ Investitionseinnahmen Verwaltungsvermögen 106 218\n+/- Entschädigungen für Gegenstände des VV - -\n\nGeldfluss aus Investitionstätigkeit ins Verwaltungsvermögen - 5’477 - 7’680\n\nGeldfluss aus Anlagentätigkeit ins Finanzvermögen\n+/- Ab-/Zunahme kurzfristige Finanz- und Sachanlagen FV 3 7\n+/- Ab-/Zunahme langfristige Finanz- und Sachanlagen FV *2) 275 -\n\nGeldfluss aus Anlagentätigkeit ins Finanzvermögen 278 7\n\nGeldfluss aus Finanzierungstätigkeit\n\n+Zu-/-Abnahme kurzfristiger Finanzverbindlichkeiten - -\n+Zu-/-Abnahme langfristiger Finanzverbindlichkeiten - -\n\nGeldfluss aus Finanzierungstätigkeit - -\n\nVeränderung flüssige Mittel\nAnfangsbestand der Fondsmittel 14’316 15’529\n\nVeränderung flüssige Mittel 299 - 1’213\n\nEndbestand des Finanzmittelfonds 14’615 14’316\n*1) Massgeblich für die Zunahme der Forderungen ist die Entwicklung der Absatzpreise\n*2) Es handelt sich um den Verkauf der Beteiligung an der Etawatt AG\n\nSeite 18\n\n\n\n7 Eigenkapitalnachweis\n                                                              TCHF 01.01.2024  Einlage  Zins  Entnahme 31.12.2024\n\n Neubewertungsreserve EW *1) 11’698 - - - 11’698 -\n\n Neubewertungsreserve GV *1) 3’502 - - - 3’502 -\n\nErneuerungsfonds Elektrizitätsnetz 8’227 2’141 - - 340 10’028\n\nErneuerungsfonds Gasnetz 3’539 803 - - 87 4’255\n\nErneuerungsfonds Wassernetz 3’706 957 - - 75 4’589\n\nZweckgebundenes Eigenkapital 30’673 3’901 - - 15’702 18’872\n\nJahresergebnis - 1’820 - - 1’820\n\nUnverteiltes Ergebnis des Vorjahres - 225 - - 225 -\n\nBilanzüberschuss EW 48’843 11’300 - 60’143\n\nBilanzüberschuss W/K 20’258 3’217 - 23’475\n\nBilanzüberschuss WV 19’000 113 - 19’113\n\nBilanzüberschuss DL 2’210 346 - - 2’556\n\nBilanzüberschuss 90’086 16’795 - 225 107’106\n\nTotal Eigenkapital 120’758 20’697 - - 15’477 125’978\n*1) Die Neubewertungsreserve aus dem Übergang zu HRM2 (im Jahr 2018) wird im sechsten Jahr nach der Umstellung in den Bilanzüberschuss umgebucht.\n\nSeite 19\n\n\n\nBilanz  Bezeichnung                                                                                in TCHF 01.01.2024  Bildung/Erhöhung\n(+)\n\n Verwendung\n(-)\n\n Umbuchung\n(+ / -) 31.12.2024\n\n22030 Rückstellung AZ-Guthaben *1) 193 6 - - 199\n\n23300 Kurzfristige Rückstellungen Garantierückbehalt *2) 122 62 - 143 - 42\n\n24010 Rückstellung Deckungsdifferenzen Energie EV *3) 1’458 580 - 274 - 1’765\n\n24011 Rückstellung Deckungsdifferenzen Energie GV *4) 1’582 758 - 480 - 1’861\n\nTotal kurzfristige Rückstellungen 3’356 1’407 - 896 - 3’866\n\n*1) Die Arbeitzszeitguthaben bestehen aus Ferien-, Gleitzeit- und Überzeitsaldi. Sie werden in der Regel im Folgejahr bezogen/ausbezahlt und daher als kurzfristige Rückstellung gebucht.\n\n8 Rückstellungsspiegel\n\nKurzfristige Rückstellungen\n\n*4) Die Rückstellung Deckungsdifferenzen Energie GV (Gasversorgung) entstand aus Überdeckung; sie wird tarifsenkend angerechnet werden.\n\n*3) Die Rückstellung Deckungsdifferenzen Energie EV (Elektrizitätsversorgung) entstand aus Überdeckungen ab 2023; sie wird tarifsenkend angerechnet werden.\n\n*2) Den Werkverträgen über Tiefbaubauarbeiten von grossen Projekten entsprechend werden Garantierückbehalte bis zur Abnahme durch EnK einbehalten.\n     Mit der Schlussrechnung und Übergabe einer Garantieurkunde erfolgt die Auflösung.\n\nSeite 20\n\n\n\n9 Beteiligungsspiegel\nKto-Nr.  Name/Sitz Tätigkeitsgebiet  Beteiligungs-\n\nquote in %\n Anschaffungs-\n\nwert\n Buchwert per\n\n31.12.2023\n Buchwert per\n\n31.12.2024\n\n14000  Beteiligung Swisspower\n AG, Bern\n\nDie Gesellschaft bezweckt die Wahrnehmung der gemeinsamen Interessen der Aktionäre im Bereich\nder Energiewirtschaft und der Telekommunikation und erbringt die dazu notwendigen\nDienstleistungen. Die Gesellschaft bezweckt die Erbringung von Beratungs-, Schulungs- und\nProzessdienstleistungen für Unternehmen der Energiewirtschaft und deren Kunden.\n\n4.35% 3 3 3\n\n14050  Beteiligung Swisspower\n Renewables AG, Zürich\n\nDie Gesellschaft bezweckt den Erwerb und das Halten von Beteiligungen an Anlagen, die Strom aus\nerneuerbaren Energiequellen gewinnen, den Kauf und Verkauf von Strom und Stromzertifikaten, sowie\ndie Entwicklung von Geschäftstätigkeiten in verwandten Geschäftsbereichen.\n\n1.97% 5’200 2’178 3’218\n\n14005  Beteiligung Etawatt AG,\n Schaffhausen\n\nErbringung von Dienstleistungen auf dem Gebiet der Energieversorgung. Zusammenarbeit im Bereich\nContracting. 0.00% 305 275 -\n\n14020\n\n Beteiligung Genossen-\n schaftsanteil Gasverband\n Genossenschaft VSG ASIG,\n Zürich\n\nFörderung und Koordination der sicheren, sauberen und sparsamen, netzgebundenen Gasversorgung\nund Gasverwendung in der Schweiz sowie Unterstützung ihrer Mitglieder in ihren Aufgaben und\nWahrung ihrer gemeinsamen Interessen. Der Zweck wird insbesondere erreicht durch: a) Förderung\nund Wahrung der Interessen der schweizerischen Gasindustrie; b) Vertretung der schweizerischen\nGasindustrie gegenüber Behörden, Öffentlichkeit sowie verwandten inländischen, ausländischen oder\ninternationalen Institutionen; c) Mitwirkung bei der Ausarbeitung der einschlägigen Gesetzgebung des\nBundes und der Kantone; d) Bearbeitung politischer, wirtschaftlicher und rechtlicher Fragen; e)\nZusammenarbeit mit Institutionen, die ebenfalls die Interessen der schweizerischen Gasindustrie\nfördern; f) Förderung eines einheitlichen Marketings für die Produktmarke; g) Förderung einer\nfortschrittlichen Gastechnik und Mitwirkung bei der Ausarbeitung technischer Vorschriften und Regeln;\nh) Beteiligung an Unternehmen oder Institutionen, die im Interesse der Mitglieder liegen\n\nn. a. 3 3 3\n\n14040  Beteiligung EKT\n Energie AG, Arbon\n\nBeschaffung und Vertrieb von Energien aller Art insbesondere der elektrischen Energie. Die\nGesellschaft kann sämtliche Tätigkeiten im Zusammenhang mit der Versorgung mit Energien ausüben\nund Dienstleistungen aller Art im Energiebereich erbringen. Sie kann sich an Unternehmen im\nEnergiebereich beteiligen.\n\n4.00% 280 530 620\n\nTotal Finanzvermögen 5’791 2’989 3’844\n\n*1) Die Bewertung zum Substanzwert auf das Jahresende hat eine Wertaufholung ergeben.\n*2) Die Beteiligung an der Etawatt AG wurde aus strategischen Gründen aufgegeben. Das Unternehmen hat die Anteile zum Buchwert zurückgenommen.\n\n                                                                                in  TCHF\n\n*1)\n\n*2)\n\nSeite 21\n\n\n\n Name / Sitz Angaben zu den gesicherten Leistungen\n(Art, Betrag, Verfall, Zinsangaben etc.)  Spezifische zusätzliche Angaben\n\nkeine Gewährleistungen/Garantien vorhanden\n\nTotal Gewährleistungen TCHF -\n\nEventualverbindlichkeiten\n\nVerband KVA Thurgau Kostenbeteiligung, bis zu CHF 400'000, bei Kündigung der Vereinbarung durch Energie\nKreuzlingen, kein Zins\n\nAuflösungsgebühr aus der Vereinbarung über Projektentwicklung\nder Transportleitung für die Wärmeversorgung Kreuzlingen\n\nTotal Eventualverbindlichkeiten TCHF 400\n\n10 Gewährleistungsspiegel\n\nGewährleistungen\n\nSeite 22\n\n\n\n11 Anlagenspiegel Buchwert Buchwert\n\n kumuliert\nper\n\nkumuliert\nper\n\n kumuliert\nper\n\nkumuliert\nper\n\n Bilanz-\n konto TCHF 01.01.2024 01.01.2024  Zugänge Abgänge Umgliede-\n\nrung 31.12.2024 01.01.2024 ordentlich ausserplan\nVeränderung\nkumulierte\n\nAbschreibg.\n31.12.2024 31.12.2024\n\n15010 EW Leitungsnetz 31’449 47’975 1’554 338 - 49’867 16’526 1’154 - 338 18’018 31’849 10-52.8\n\n15011 EW Schalt- und Mess-Stationen 1’482 7’372 - - - 7’372 5’890 48 - - 5’938 1’434 13-52.8\n\n15012 EW Transformatorenstationen 9’573 22’737 53 - 383 23’172 13’164 441 - - 13’605 9’568 13-52.8\n\n15013 EW Ausbau Versorgungsnetz 722 2’383 - - - 2’383 1’662 45 - - 1’707 677 52.8\n\n15014 OT Hardware 106 1’442 - - - 1’442 1’336 59 - - 1’395 47 5-13\n\n15015 EW Leitungskataster 1’344 2’718 - - - 2’718 1’374 51 - - 1’425 1’293 52.8\n\n15016 EW Rundsteueranlage - 212 - - - 212 212 - - - 212 - 13\n\n15017 EW Gebäude, Grundstücke 2’258 3’430 65 - - 3’495 1’172 89 - - 1’261 2’234 10-50\n\n15018 EW Transformatoren 93 2’304 - - - 2’304 2’211 8 - - 2’219 85 30\n\n15019 EW Solar-Anlagen 197 509 4 - - 513 312 19 - - 331 182 20\n\n15027 Solaranlage KEV Tägerwilen 398 1’082 - - - 1’082 684 54 - - 738 344 20\n\n15360 EW Mess- und Schaltapparate 2’730 5’454 242 - - 5’695 2’723 551 - - 3’274 2’421 7; 10; 22\n\n150.1 Total Anlagen Elektrizitätsversorgung 50’352 97’618 1’918 338 383 100’256 47’265 2’520 - 338 50’123 50’133\n\n15020 GV Leitungsnetz 16’063 24’869 687 - 79 - 25’478 8’806 502 - - 79 9’229 16’249 25-50\n\n15021 Erdgastankstelle 142 342 - - 342 - - 199 14 129 - 342 - - 25\n\n15022 GV DRM & Regleranlagen 438 1’105 - - - 1’105 667 21 - - 687 417 13; 25; 33\n\n15023 Erdgas-Röhrenspeicher 197 702 - - - 702 505 28 - - 534 168 25\n\n15024 GV Leitungskataster 147 410 - - - 410 263 10 - - 273 137 42\n\n15025 Contracting Heizanlage Campus PH 942 2’105 - - - 2’105 1’163 105 - - 1’267 838 18; 19; 20\n\n15026 Contracting Heizanlage Campus Gebäude 215 556 - - - 556 341 28 - - 369 187 20\n\n15365 Messapparate GV 767 1’154 138 - - 1’291 387 86 - - 473 819 15\n\n150.2 Total Anlagen Wärmeversorgung 18’912 31’243 825 - 420 - 31’647 12’330 792 129 - 420 12’831 18’816\n\n15029 Projekte Innovation Energieeffizienz - - 117 - - 117 - 12 - - 12 106\n\n150.3 Total Anlagen Dienstleistungen - - 117 - - 117 - 12 - - 12 106\n\n15030 WV Leitungsnetz 20’785 30’303 986 - - 31’289 9’517 482 - - 10’000 21’289 15-65\n\n15031 WV Reservoire und WRK bis 1995 1’497 19’171 - - - 19’171 17’674 60 - - 17’735 1’437 15; 66\n\n15032 WV Reservoire 993 1’560 18 - - 1’579 567 56 - - 623 955 15; 66\n\n15033 WV Leitungskataster 282 783 - - - 783 502 19 - - 520 263 15; 66\n\n15034 WV Fernsteuerung - - - - - - - - - - - - 15\n\n15370 Messapparate WV 931 1’296 256 - - 1’552 365 111 - - 476 1’075 14\n\n150.4 Total Anlagen Wasserversorgung 24’488 53’114 1’260 - - 54’373 28’626 728 - - 29’354 25’020\n\nAbschreibungen\n\nGeschäftsjahr  Nutzungs-\ndauer\n\nin Jahren\n\nAnschaffungswert\n\nGeschäftsjahr\n\nSeite 23\n\n\n\n11 Anlagenspiegel Buchwert Buchwert\n\n kumuliert\nper\n\nkumuliert\nper\n\n kumuliert\nper\n\nkumuliert\nper\n\n Bilanz-\n konto TCHF 01.01.2024 01.01.2024  Zugänge Abgänge Umgliede-\n\nrung 31.12.2024 01.01.2024 ordentlich ausserplan\nVeränderung\nkumulierte\n\nAbschreibg.\n31.12.2024 31.12.2024\n\nAbschreibungen\n\nGeschäftsjahr  Nutzungs-\ndauer\n\nin Jahren\n\nAnschaffungswert\n\nGeschäftsjahr\n\n15910 Anlagen im Bau -EW- 1’548 1’548 927 - - 383 2’092 - - - - 2’092 keine Abschr.\n\n15920 Anlagen im Bau -GV- - - - - - - - - - - - - keine Abschr.\n\n15921 Anlagen im Bau Wärmeversorgung 99 99 222 - - 321 - - - - - 321 keine Abschr.\n\n15930 Anlagen im Bau -WV- 13 13 - - - 13 - - - - - 13 keine Abschr.\n\n15940 Anlagen im Bau -DL/Contracting- - - - - - - - - - - - - keine Abschr.\n\n15950 Anlagen im Bau -Gebäude, Grundstücke- 1’273 1’273 73 - - 1’346 - - - - - 1’346 keine Abschr.\n\n150.5 Total Anlagen im Bau 2’933 2’933 1’222 - - 383 3’772 - - - - 3’772\n\n15300 Fahrzeuge Hebebühne 107 304 - - - 304 198 15 - - 213 91 20\n\n15330 Werkzeuge, Geräte 31 86 - - - 86 55 6 - - 61 24 14\n\n15400 Anschaffungen Unternehmen Fahrzeuge 294 1’599 17 - 3 - 1’613 1’304 75 - - 3 1’376 237 8\n\n15410 Netzinformationssystem - 1’296 - - - 1’296 1’296 - - - 1’296 - 5\n\n150.6  Total Gemeinsam genutzte Anlagen -ZD- 432 3’285 17 - 3 - 3’299 2’853 96 - - 3 2’946 353\n\n        150  Total Sachanlagen\n Verwaltungsvermögen 97’117 188’192 5’359 - 86                         - 193’465 91’074 4’148 129 - 86 95’266 98’199\n\n15420 EDV Software ERP 43 239 118 - - 358 196 46 - - 243 115 5\n\n170.1 Total EDV Software ERP 43 239 118 - - 358 196 46 - - 243 115\n\n        170  Total Immaterielle  Anlagen 43 239 118                         -                         - 358 196 46                         -                         - 243 115\n\n Total Verwaltungsvermögen 97’160 188’431 5’477 - 86                         - 193’822 91’271 4’194 129 - 86 95’508 98’314\n\n14000 Beteiligung Swisspower 3 3 - - - 3 - - - - - 3 Bewertung\n\n14005 Beteiligung Etawatt Schaffhausen AG 275 305 - - 305 - - 30 - - - 30 - -                        Bewertung\n\n14020 Beteiligung Genossens. Anteil Gasverband 3 3 - - - 3 - - - - - 3 Bewertung\n\n14040 Beteiligung EKT Energie AG 530 280 - - - 280 - 250 - 90 - - - 340 620 Bewertung\n\n14050 Beteiligung Swisspower Renewables AG 2’178 4’988 - - - 4’988 2’810 - 1’040 - - 1’770 3’218  Bewertung\n\n 140 Total Finanzanlagen 2’989 5’579                         - - 305                         - 5’274 2’590 - 1’130                         - - 30 1’430 3’844\n\n Total Anlagen Finanzvermögen 2’989 5’579                         - - 305                         - 5’274 2’590 - 1’130                         - - 30 1’430 3’844\n\nSeite 24\n\n\n\n12 Finanzkennzahlen\n Rechnung\n\n2024\n Budget\n\n2024\n Rechnung\n\n2023\n\nDeckung aus Kapitalfluss\n\nDefinition\n\nBerechnung\n\n Werte 142.4% 95.7% 145.0%\n\nRichtwerte\n\nVermögensüberschuss (+) / Schuldenüberhang (-)\n\nDefinition\n\nBerechnung\n\n Werte 12’615 13’338 10’303\n\nRichtwerte\n\nFremdkapitalquote\n\nDefinition\n\nBerechnung\n\n Werte 11.8% 7.3% 11.4%\n\nRichtwerte\n\n kein Richtwert\n\nAnteil des Fremdkapitals an der Bilanzsumme\n\nFremdkapital/Bilanzsumme * 100%\n\n< 50%  für anlagenintensiven Betrieb\n\nDiese Kennzahl zeigt den Anteil der Nettoinvestitionen an, den Energie Kreuzlingen aus dem selbst\nerwirtschafteten Kapitalfluss finanziert.\n\nKapitalfluss/Nettoinvestitionen\n\nLangfristig sollten 100% erzielt werden; kurzfristige Schwankungen wegen unregelmässiger Höhe der\nInvestitionen sind denkbar.\n\nSaldo der liquiden Mittel (ohne Finanzinstrumente) und des verzinslichen Anteils des Fremdkapitals;\nein negativer Saldo zeigt einen Schuldenüberhang an\nLiquide Mittel (ohne Finanzinstrumente, inkl. Konto-Korrent Stadt) ./. verzinsliche Anteile Fremdkapital\n(inkl. Konto-Korrent Stadt)\n\nSeite 25\n\n\n\n13.1 Verpflichtungskredite\n\nKredit aus bewilligter Mitteleinsatz Mitteleinsatz Mitteleinsatz Restkredit = R  L = laufend\nKredit                                                      in CHF Jahr/-en Kredit per 31.12.2023 2024 per 31.12.2024 Überzug = Ü  A = abgeschlossen\nTOTAL Elektrizitätsversorgung 32’660’000 17’181’008 3’141’636 20’322’645 12’337’355 R\n150110 Leitungsnetz -E- B 2022 5’000’000 4’450’479 549’521 5’000’000 - A\n150112 Leitungsnetz -E- neu ab 2024 B 2024 5’000’000 - 1’080’736 1’080’736 3’919’264 R L\n150107 Technisches Kommunikationsnetz B 1994...2022 2’130’000 1’777’673 29’396 1’807’069 322’931 R L\n150339 Trafostation Sanierungsprogramm B 2009...2023 4’760’000 3’772’244 52’668 3’824’912 935’088 R L\n\n150348 Trafostation Egelsee B 2013 460’000 310’414 254’218 564’631 -104’631 Ü L\nAnlage im Bau (aib),\nKosten- und Projekt-\nentwicklung seit 2013\n\n150654 Trafostation Höhenstrasse B 2016 460’000 359’923 22’852 382’775 77’225 R L aib\n\n150667 Trafostationen Rahmenkredit B 2021 4’000’000 919’028 467’087 1’386’115 2’613’885 R L weiterhin alle aib\n\n550615 EDV-Ergänzungen ERP B 2016…2020 700’000 441’358 118’452 559’809 140’191 R L\n550690 Betriebsfunk B 2011 200’000 - - - 200’000 R L\n550695 Server-Infrastruktur für OT B 2023 200’000 5’003 182’632 187’635 12’365 R L\n550654 Nutzungsverbesserung Nationalstrasse 28 GRI 2017 200’000 176’269 - 176’269 23’731 R L\n\n550659 Planungskredit Wettbewerb + Vorprojekt\nWerkhof, Lagerhalle, Verwaltungsgebäude\n\nGRI 2021+\nZK SR 2022 1’290’000 1’273’075 73’074 1’346’148 -56’148 Ü L\n\nmit Preissteigerung\ngem. Baukostenindex\nOstschweiz im Rahmen\n\n550660 Lfd. Umbauten Gebäude Nationalstrasse 27 B 2006…2016 2’260’000 2’052’970 65’128 2’118’097 141’903 R L\n\n550665 Lfd. Umbauten Lagerhalle Werkhof\nNationalstrasse 28 B 2018...2021 150’000 60’248 - 60’248 89’752 R L\n\n150350 Solar-Anlagen B 2004...2018 1’850’000 508’886 4’262 513’147 1’336’853 R L\n150351 Zähler -E- B 2022, B 2023 4’000’000 1’073’442 241’612 1’315’053 2’684’947 R L\n\n Zusammenfassung Restkredite Überzüge TOTAL\n(Minderausgaben) (Mehrausgaben)\n\n Laufende Projekte 12’498’135 -160’780 12’337’355\n Abgeschlossene Projekte - - -\n\nTOTAL 12’498’135 -160’780 12’337’355\nTOTAL Wärmeversorgung 8’810’000 1’844’661 1’046’918 2’891’579 5’918’421 R\n250140 Leitungsnetz -G- ab 2024 B 2024 5’000’000 - 687’149 687’149 4’312’851 R L\n250300 Druckreduzierstationen, Regleranlagen B 2001...2022 710’000 591’919 - 591’919 118’081 R L\n250310 Einkauf und Installation von Zählern B 2014…2021 2’100’000 1’153’659 137’811 1’291’470 808’530 R L\n270100 Wärmenetze Planung B 2023 1’000’000 99’083 221’958 321’041 678’959 R L\n\n Zusammenfassung Restkredite Überzüge TOTAL\n(Minderausgaben) (Mehrausgaben)\n\n Laufende Projekte 5’918’421 - 5’918’421\n Abgeschlossene Projekte - - -\n\nTOTAL 5’918’421 - 5’918’421\n\nSeite 26\n\n\n\n13.1 Verpflichtungskredite\n\nKredit aus bewilligter Mitteleinsatz Mitteleinsatz Mitteleinsatz Restkredit = R  L = laufend\nKredit                                                      in CHF Jahr/-en Kredit per 31.12.2023 2024 per 31.12.2024 Überzug = Ü  A = abgeschlossen\nTOTAL Wasserversorgung 10’550’000 3’313’391 1’259’646 4’573’036 5’976’964 R\n350106 Leitungsnetz -W- B 2023 5’000’000 1’704’827 985’807 2’690’634 2’309’366 R L\n350160 Einkauf und Installation von Zählern B 2014...2021 2’250’000 1’296’183 255’579 1’551’762 698’238 R L\n350613 Sanierung Reservoir Möösli B 2016 2’800’000 12’749 - 12’749 2’787’252 R L\n350614 Sanierung Innenraum Reservoire B 2021, B 2024 500’000 299’632 18’260 317’892 182’108 R L\n\n Zusammenfassung Restkredite Überzüge TOTAL\n(Minderausgaben) (Mehrausgaben)\n\n Laufende Projekte 5’976’964 - 5’976’964\n Abgeschlossene Projekte - - -\n\nTOTAL 5’976’964 - 5’976’964\nTOTAL Dienstleistungen 117’500 - 117’409 117’409 91 R\n\n450462 Mobile Infrastruktur für temporäre Anschlüsse B 2024 +\nZK SR 2024 117’500 - 117’409 117’409 91 R L\n\n Zusammenfassung Restkredite Überzüge TOTAL\n(Minderausgaben) (Mehrausgaben)\n\n Laufende Projekte 91 - 91\n Abgeschlossene Projekte - - -\n\nTOTAL 91 - 91\nTOTAL Gemeinsam genutzte Anlagen der -ZD- 2’170’000 1’700’321 17’021 1’717’342 452’658 R\n550100 Anschaffungen Unternehmen (Fahrzeuge) B 2009...2022 2’170’000 1’700’321 17’021 1’717’342 452’658 R L\n\n Zusammenfassung Restkredite Überzüge TOTAL\n(Minderausgaben) (Mehrausgaben)\n\n Laufende Projekte 452’658 - 452’658\n Abgeschlossene Projekte - - -\n\nTOTAL 452’658 - 452’658\n\nSeite 27\n\n\n\nSR-BNr Datum CHF CHF Kredit\npro Konto Konto Jahr Bez.\n\n2024-163 25.06.2024 31’300 31’300 61130/KST 9240 2024 NK\n\n2024-254 05.11.2024 68’600 131’500 60500/KST 5000 2024 NK\n\n2024-271 19.11.2024 17’500 117’500 INVKST 450462 2024 ZK\n\n2024-290 03.12.2024 50’000 50’000 45010/KST 2590 2024 NK\n\nTotal 167’400\n\nLegende/Saldi\n\nNK 149’900 212’800\n\nDG - -\n\nGRE - -\n\nVOE - -\n\n149’900\n\nZK 17’500 117’500\n\nGRI - -\n\nVOI - -\n\n17’500\n\nGemeinderats-Beschlüsse IR\n\nVolks-Entscheide IR\n\nZwischentotal Investitionsrechnung\n\nFest-Infrastruktur - Erneuerung des Materials\n\nRückbau der Erdgastankstelle nach Kündigung durch Migrol *1)\n\n*1) NK konnte wegen Nichtverfügbarkeit der Fremddienstleister nicht\n   genutzt werden; er wird für 2025 erneut beantragt.\n\nDefizitgarantie\n\nGemeinderats-Beschlüsse ER\n\nVolks-Entscheide ER\n\nZwischentotal Erfolgsrechnung\n\nZusatzkredit\n\nNachtragskredit\n\n13.2 Nachtrags- und Zusatzkredite\nStichworte\n\nMöblierung - Verdichtung Büroräume\n\nLiegenschaftenunterhalt Umzüge, Renovationen, Sicherheit\n\nSeite 28\n\n\n\n14 Spiegel Umlaufvermögen\nBezeichnung                                            in TCHF Bestand\n\n31.12.2024\nBestand\n\n31.12.2023 Differenz\n\nKasse 4 1 3\n\nPost 10’015 3’202 6’813\n\nBank 4’596 11’109 - 6’513\n\nKurzfristige Geldanlagen - 5 - 5\n\nFlüssige Mittel und kurzfristige Geldanlagen 14’615 14’316 299\n\nForderungen aus Lieferungen u. Leistungen 18’649 18’329 320\n\nForderungen an Lieferanten aus Vorauszahlungen und Gutschriften 173 317 - 144\n\nDelkredere - 236 - 243 7\n\nGuthaben Vorsteuer und Verrechnungssteuer 47 27 21\n\nKonto-Korrent mit Stadt *1) - -                                                                         -\n\nForderungen 18’633 18’430 203\n\nFinanzinstrumente *2) 5 4 1\n\nKurzfristige Finanzanlagen 5 4 1\n\nMateriallager 825 769 56\n\nAngefangene Arbeiten 17 - 17\n\nVorräte und angefangene Arbeiten 842 769 73\n\nAktive Rechnungsabgrenzung 1’272 669 603\n\nAktive Abgrenzung Deckungsdifferenzen Netz EV 3’178 1’975 1’203\n\nAktive Rechnungsabgrenzung 4’450 2’644 1’806\n\nTotal Umlaufvermögen 38’544 36’162 2’382\n*1) Umgliederung aus laufenden Verbindlichkeiten (siehe 15 Spiegel kurzfristiges Fremdkapital)\n\n*2) Die Finanzinstrumente bestehen aus den bewerteten Währungsoptionen für EURO für die Gasbeschaffung der Kreuzlinger Wärmekunden\n\nSeite 29\n\n\n\n15 Spiegel kurzfristiges Fremdkapital\nBezeichnung                                            in TCHF Bestand\n\n31.12.2024\nBestand\n\n31.12.2023\n\nVerbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 9’454 6’815\n\nAbklärung, Vorauszahlung, MWST Verbindlichkeit 581 633\n\nKonto-Korrent mit Stadt *1) - 2’154 2’013\n\nLaufende Verbindlichkeiten 7’882 9’461\n\nPassive Rechnungsabgrenzung 977 736\n\nPassive Rechnungsabgrenzung 977 736\n\nRückstellung Arbeitszeitguthaben 199 193\n\nRückstellung Deckungsdifferenzen Energie EV 1’765 1’458\n\nRückstellung Deckungsdifferenzen Energie GV 1’861 1’582\n\nKurzfristige Rückstellungen Garantierückbehalt 42 122\n\nKurzfristige Rückstellungen 3’866 3’356\n\nTotal kurzfristiges Fremdkapital 12’725 13’553\n*1) Umgliederung in Forderungen (siehe 14 Spiegel Umlaufvermögen)\n\nSeite 30\n\n\n


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name: Beantwortung schriftliche Anfrage betreffend Standort Flüchtlingsunterkünfte in Konstanz

format: application/pdf

text: \n   \n\n  \n\n \n\nStadtrat \n \n\n  \n\n \nBeantwortung \n \nSchriftliche Anfrage betreffend Standort Flüchtlingsunterkünfte in Konstanz \n \n \nAm 17. November 2022 reichte Gemeinderätin Barbara Hummel namens der Fraktion SVP eine \nschriftliche Anfrage betreffend Standort Flüchtlingsunterkünfte in Konstanz ein (Beilage). \n \nAn der Gemeinderatssitzung vom 8. Dezember 2022 informierte Stadtpräsident Thomas Nie-\nderberger die Gemeinderatsmitglieder unter "Verschiedenes" mündlich über die Absichten \ndes Landkreises Konstanz, auf dem Gebiet Klein Venedig eine Flüchtlingsunterkunft einzurich-\nten. Die mündliche Vorinformation – grundsätzlich unüblich – wurde als notwendig erachtet, \nda das Thema die Kreuzlinger Bevölkerung beschäftigt. \n \n \nEinleitung \nAllgemein: Grundsätzlich bestehen zwischen der Stadt Kreuzlingen, der Stadt Konstanz und \ndem Landkreis Konstanz sehr gute, unkomplizierte und rasche Kommunikationswege. Der \nStadtrat bedauert, dass im vorliegenden Fall jedoch keine vorgängige Information stattfand. \nDie Informationen wurden dem "Südkurier" entnommen, worauf eine Kontaktaufnahme \ndurch die Stadt Kreuzlingen bzw. den Stadtpräsidenten erfolgte. Die vonseiten des Landkreises \nKonstanz verpasste Information ist auf den hohen zeitlichen und inhaltlichen Druck zum Zeit-\npunkt der Entscheidung bzw. den hohen Zuzug von Flüchtenden im Landkreis zurückzuführen. \nDer Stadtrat unterstellt dem Landkreis keinen willentlichen Informationsentzug. \n \nAblauf: Ende September konnte erstmals im "Südkurier" von den Absichten in Konstanz gele-\nsen werden, dass auf Klein Venedig eine vorübergehende Flüchtlingsunterkunft vorgesehen \nist. Am 4. Oktober 2022 wurde das Thema an der Grenzlandkonferenz von Kreuzlinger Seite \nthematisiert. Oberbürgermeister Uli Burchardt teilte mit, dass die Zuständigkeit beim Land-\nkreis liege und dass Flüchtende aus der Ukraine untergebracht werden sollen. "Uli Burchardt \nerklärt, zuständig sei der Landkreis. Man habe zurzeit grosse Not, geflüchtete Menschen aus \nder Ukraine unterzubringen. Geplant sei nun der Bau einer Leichtbauhalle für 400 Personen \nauf dem LKW-Vorstauraum im Westen der Stadt. Bis dies realisiert sei, dauere es eine Weile, \ndaher habe man sich Gedanken gemacht, ob man das Oktoberfestzelt stehen lassen und als \nprovisorische Leichtbauhalle bis im Frühling nutzen könnte."1 Dass die Stadt Konstanz das \nAreal an den Landkreis Konstanz vermiete, bestätigte Oberbürgermeister Uli Burchardt anläss-\nlich eines gemeinsamen Mittagessens mit Stadtpräsident Thomas Niederberger.  \n \n\n                                                        \n1 Auszug aus dem Protokoll der Grenzlandkonferenz  \n\nSperrfrist für alle Medien \nVeröffentlichung erst nach der Medienkon-\nferenz zur Gemeinderatssitzung \n\n\n\n \n\n Seite 2 \n\nNach dem Austausch erfolgte eine offizielle Anfrage von Stadtpräsident Thomas Niederberger \nan Landrat Zeno Danner (E-Mail vom 9. November 2022). Am 10. November 2022 bestätigte \nLandrat Zeno Danner den Sachverhalt. Erwähnt wurde auch, dass der Bezug voraussichtlich im \nDezember erfolge und die Unterkunft bis Mai 2023 genutzt werden könne. Die Unterkunft \nwerde durch Mitarbeitende des Landkreises betreut (Heimleitung, Sekretariat, Hausmeister, \nSozialarbeit). Zur Sicherstellung des Brandschutzes werde eine 24/7-Security anwesend sein. \nZudem wurde eine direkte Kontaktadresse bei allfälligen Problemen mitgeteilt. \n \nAufgrund von unterschiedlichen und gegensätzlichen Informationen (Anzahl Plätze, Nationen \nusw.) erfolgte eine nochmalige Kontaktaufnahme mit Landrat Zeno Danner. Bei einem Telefon-\ngespräch informierte er den Stadtpräsidenten wie folgt: \n \n– Der Landkreis ist von einem sehr grossen Zulauf an Flüchtenden betroffen (über 3'000 Per-\n\nsonen, davon über 1'000 aus der Ukraine). \n– Die Flüchtlingsunterkunft bietet Platz für 480 Personen. \n– Neu ist eine Mischung von Nationalitäten vorgesehen. \n– Es liegt im eigenen Interesse des Landkreises, dass die Mischung verträglich ist. \n– Flüchtende in der Unterkunft werden mündlich und schriftlich darauf aufmerksam ge-\n\nmacht, dass die Grenze zur Schweiz nicht überschritten werden darf. \n– Ende Januar 2023 sollen die ersten Flüchtenden einziehen. \n– Ende Mai 2023 muss der Rückbau der Unterkunft erfolgen, da anschliessend Veranstaltun-\n\ngen auf dem Areal Klein Venedig geplant sind. \n– Ende Mai 2023 soll die geplante Leichtbauhalle beim LKW-Vorstauraum fertig erstellt sein. \n– Die provisorische Anlage auf dem Gebiet Klein Venedig kann vor dem Bezug Ende Januar \n\nbesichtigt werden (Termin 18. Januar 2023). \n \nNach den Informationen von Landrat Zeno Danner kontaktierte Stadtpräsident Thomas Nie-\nderberger Thomas Zehnder, oberster Chef des Zollkreis II der Region Schaffhausen-Kreuzlingen \nund orientierte ihn über die Absichten des Landkreises. Bei einem Telefongespräch informierte \ner den Stadtpräsidenten wie folgt: \n \n– Der Zoll verfügte bisher ebenfalls über keine detaillierteren Informationen. \n– Der Zoll wird mit der Deutschen Bundespolizei Kontakt aufnehmen, damit die notwendigen \n\nAbsprachen getroffen werden können. \n– Es wird eine Forderung erfolgen, dass die Flüchtenden eine Bestätigung auf sich tragen müs-\n\nsen, wo sie untergebracht sind (analog Regelung im Bundesasylzentrum Kreuzlingen). \n– Es werden gemeinsame Patrouillen durchgeführt (Deutsche Bundespolizei und Schweizer \n\nZoll), um Präsenz zu markieren (insbesondere zu Beginn). \n– Dank der engen Zusammenarbeit zwischen Bundespolizei und Zoll funktioniert der Aus-\n\ntausch sehr gut. \n \nAm 18. Januar 2023 fand unter der Leitung von Landrat Zeno Danner ein Rundgang in der \nFlüchtlingsunterkunft statt. Mehrere Mitglieder von Gemeinderat, Stadtrat und Sicherheits-\nkräften haben so einen Eindruck von der Anlage bzw. dem zukünftigen Betrieb erhalten. \n \n \n\n\n\n \n\n Seite 3 \n\nDer Stadtrat beantwortet die Fragen wie folgt: \n \n1. Wurde diese Standortänderung von Konstanz mit dem Stadtrat abgesprochen? \n\nNein, siehe Ausführungen in der Einleitung. Am Rundgang hat Landrat Zeno Danner \nnebst der Entschuldigung für die Informationsunterlassung erwähnt, dass der Ent-\nscheid in der Hoheit des Landkreises liegt und definitiv ist. \n\n \n \n2. Falls ja; hatte die Stadt Kreuzlingen zum Standort der Flüchtlingsunterkunft ein Mit-\n\nspracherecht, und wurde das Recht in Anspruch genommen, und weshalb wurde die \nÖffentlichkeit nicht sofort darüber informiert \nSiehe Ausführungen in der Einleitung und unter Punkt 1. Es erfolgte keine Vorinforma-\ntion und kein Mitspracherecht, das auch aufgrund der hoheitlichen Rechte nicht ein-\ngefordert werden kann. Vonseiten der Stadt Kreuzlingen wurde zu Beginn angenom-\nmen, und auch so informiert, dass ausschliesslich Flüchtende aus der Ukraine in der \nprovisorischen Unterkunft untergebracht werden.  \n\n \n \n3. Falls nein; wie sieht der Stadtrat eine weitere Zusammenarbeit mit einer unzuver-\n\nlässigen Partnerin? \nDie Stadt Kreuzlingen arbeitet in verschiedenen Bereichen mit dem Landkreis Konstanz \nund der Stadt Konstanz (Aggloprogramm Kreuzlingen-Konstanz, öffentlicher Verkehr \nusw.) sehr gut zusammen. Der Stadtrat Kreuzlingen hätte sich sicherlich eine frühzei-\ntige Vorinformation gewünscht und hat dies auch bereits deponiert. Der Stadtrat ist \naber überzeugt, dass weiterhin eine vertrauensvolle Zusammenarbeit gewährleistet \nist und auch dem Wunsch und Willen aller Involvierten entspricht. \n \n \n\n4. Wie will der Stadtrat illegale Grenzübertritte verhindern? \nDer Stadtrat hat beschlossen, den städtischen Sicherheitsdienst bzw. die Patrouillen \nim Gebiet Klein Venedig zu verstärken. Zudem erfolgt ein intensiver Kontakt mit dem \nSchweizer Zoll und der Kantonspolizei. Die Situation vor Ort wird genau beobachtet. \nSollten sich Probleme ergeben, kann aufgrund der kurzen Kommunikationswege rasch \nreagiert werden. \n \n \n\n5. Wie will der Stadtrat verhindern, dass allfällige Konflikte in die Schweiz überschwap-\npen und unsere Bevölkerung direkt tangieren? \nSiehe Ausführungen unter Punkt 4.  \n \n \n\n6. Wie will der Stadtrat gegebenenfalls in diesem Gebiet für Ruhe und Ordnung sorgen? \nSiehe Ausführungen unter Punkt 4. \n \n \n\n\n\n \n\n Seite 4 \n\n7. Wer kommt für allfällige zusätzliche Sicherheitskosten auf? \nAllfällige zusätzliche Sicherheitskosten aufgrund der Verstärkung der städtischen Pat-\nrouillen gehen zulasten der Stadt Kreuzlingen. Zu erwähnen ist, dass auch auf deut-\nscher Seite (z. B. Bundespolizei) allfällige zusätzliche Aufwendungen, zum Beispiel ver-\nursacht durch das Bundesasylzentrum Kreuzlingen, nicht entschädigt werden. Der Aus-\nkunft eines Vertreters des Staatssekretariats für Migration SEM zufolge werden im \nAsylwesen grundsätzlich keine grenzüberschreitenden Aufwendungen weiter- oder \ngegenverrechnet. \n\n \n \nKreuzlingen, 7. Februar 2023  \n \nStadtrat Kreuzlingen \n \nThomas Niederberger, Stadtpräsident \n \n \n \nMichael Stahl, Stadtschreiber \n \n \n \nBeilage \n– Schriftliche Anfrage \n \n \nMitteilung an \n– Mitglieder des Gemeinderats \n– Medien \n \n\n\n\n\n\n\n\tSchriftliche Anfrage betreffend Standort Flüchtlingsunterkün\n\n


name: Geschäftsbericht 2023 Energie Kreuzlingen - Kenntnisnahme

text: \n1/1\n \n\nGeschäftsbericht 2023 \n\nGeschäftsbericht\n\n\n\nStrom\n123 375 MWh\n\nPV-Produktion\n4 852 MWh\n\nGas\n117 584 MWh\n\nBiogas\n16 253 MWh\n\nWasser\n1 800 474 m3\n\nKennzahlen\n\nUmsatz\n53.3 Mio.\n\nErfolgsrechnung\n-0.2 Mio.\n\nInvestitionen\n7.7 Mio.\n\n\n\nInhalt\n\nEditorial 3\n\nStrom 4\n\nNetznutzung\nStromprodukte \nStromabsatz Vertrieb\nPhotovoltaik-Anlagen\nNetzbau\nElektromobilität\n\nWasser 8\n\nWasserabsatz\nWasserqualität\nNetzbau\nBeteiligungen \n\nWärme 10\n\nGasabsatz\nBiogasabsatz \nNetzbau \nWärmeversorgung\nCNG-Tankstelle\n\nProjekte /Personelles� 13\n\nAusgeführte Projekte und Baustellen\nPersonelles\n\nFinanzen 16\n\nBilanz per 31.12.2023\nZahlen im Überblick 2023\n\n\n\nGrenzüberschreitendes\nWärmekonzept statt grenzenloser \n\nCO2-Ausstoss.\n\n\n\nEditorial\nGeschäftsbericht 2023 2/3\n\nEditorial\n\n2023 Start ins Generationenprojekt\n\nIm vergangenen Jahr haben sich die europäi-\nschen Energiemärkte wieder etwas beruhigt. \nDoch haben uns die Turbulenzen aufgezeigt, \nwie wichtig es für die Versorgungssicherheit \nist, unter anderem alternative Wärmequellen \nzu erschliessen.\n\nEin Zukunftsprojekt, das uns über die kom-\nmenden Jahrzehnte begleiten wird, ist das \ngrenzüberschreitende Wärmeversorgungs-\nkonzept. 2023 wurden dazu weitere Weichen \ngestellt. Potenzial und Wirtschaftlichkeit \nwurden im Berichtsjahr durch die Interreg ge-\nförderte Machbarkeitsstudie bestätigt und mit \nKonstanz ist ein starker Partner an unserer \nSeite, um eine gemeinsame Lösung zu erarbei-\nten. Dazu laufen die nächsten Schritte für eine \nneue KVA-Thurgau auf Hochtouren, die uns \ndie Möglichkeit bietet, unsere Kundinnen und \nKunden zukünftig mit Fernwärme zu versorgen. \n\nDie Transformation der Komfortwärme weg \nvon�fossilen�Brennstoffen,�hin�zu�erneuerbarer,�\nregionaler Wärme, wurde durch alle Stufen \nin Stadt- und Gemeinderat bis zur Kantons-\nregierung positiv zur Kenntnis genommen. \nWichtig ist jetzt auch, die Bevölkerung beim \nGenerationenprojekt mitzunehmen, über \ndie Planungsschritte zu informieren und ihr \nInteresse an der Umstellung zur lokalen Wär-\nmeversorgung zu wecken. Die Akzeptanz der \nzukünftigen Kundinnen und Kunden, sowie die \nAusbaugeschwindigkeit sind wesentlich  \nfür eine wirtschaftliche Umsetzung.\n\nIm neuen Energiegesetz (Mantelerlass) sind \ndie nächsten Ausbauschritte und Ziele für die \nkünftige�Stromversorgung�definiert�worden.�\n\nDie Winterstromlücke ist eine grosse Heraus-\nforderung. Daher bietet die Transformation \nder Wärmeversorgung eine sinnvolle und wirk-\nsame Ergänzung. \n\nEnergie Kreuzlingen stellt sich den grossen \nHerausforderungen. Mit dem Wärmenetz stel-\nlen wir den Kundinnen und Kunden ein gutes \nProdukt zur Verfügung. Nach dem Grundsatz-\nentscheid des Stadtrats folgt 2024 der Start \nin ein Vorprojekt, das die wichtigsten Projekt-\nparameter analysiert und die ersten Meilen-\nsteine zur Projektrealisierung vorbereitet. \nInsgesamt war 2023 ein sehr investitionsin-\ntensives Jahr. Ziel war es, die Grundlagen für \ndie nächste strategische Ausrichtung vorzube-\nreiten,�um�uns�fit�für�die�Zukunft�zu�machen.�\nDazu gehören die Digitalisierung und neue \noder ergänzende Dienstleistungen, die den \nBedürfnissen der Kundinnen und Kunden  \ngerecht werden. \n\n \n\nStefan Wehrli\nGeschäftsführer\n\nThomas Beringer\nStadtrat\n\n\n\nNetznutzung\n\nGegenüber dem Vorjahr ist in der Netznutzung \nein�Rückgang�von�3.5 %�zu�verzeichnen.�Ins-\ngesamt wurden im Verteilnetz Kreuzlingen noch \n125‘154 MWh transportiert. \n\nStrom\n\n202120202019 2022 2023\n0\n\n100 000\n\n80 000\n\n60 000\n\n40 000\n\n20 000\n\n120 000\n\n140 000\n\nNetznutzung in MWh\n\nGegenüber dem \nVorjahr ist in der \nNetznutzung ein \n\nRückgang�von�3.5 %�\nzu verzeichnen.\n\nStrom aus 100 % Schweizer Wasserkraft  \nstatt Kernenergie.\n\n\n\nStrom\nGeschäftsbericht 2023 \n\nTotal\n106 064 MWh\n\n4/5\n\nStromabsatz Vertrieb\n\nUnter Vertrieb ist die Energielieferung an die \nKundinnen und Kunden im Verteilnetz Kreuz-\nlingen und in fremden Netzen zu verstehen. \nErneut hat der Stromabsatz abgenommen. Er \nliegt bei 123‘375 MWh, was einem Minus von \n2.5 %�entspricht.�Verglichen�dazu�ist�2023�der�\nSchweizer Stromverbrauch gegenüber dem \nVorjahr�um�1.7 %�oder�rund�1.0�Terawattstun-\nden (TWh) gesunken (Quelle: BFE).\n\nDie Ursache des Rückganges ist vermutlich auf \nEnergiesparmassnahmen zurückzuführen, da \ndas Jahr 2023 klimatisch betrachtet ähnlich war \nwie�das�Vorjahr.�Die�Grafik�zeigt�eine�merkliche�\nAbnahme in der Grundversorgung. Das liegt \ndaran, dass das Elektrizitätswerk Tägerwilen, als \nsogenannter Nachlieger, bisher mengenmäs-\nsig in der Grundversorgung geführt wurde. Ab \n2023 sind die Mengen dem Segment Markt-\nkunden zugeteilt. \n\nStromprodukte\n\nBei allen drei Stromprodukten hat die abso-\nlute Menge leicht abgenommen, dies weil der \ngesamte Energieabsatz gesunken ist. Dabei ist \ndie prozentuale Verteilung im Vergleich zum \nVorjahr nahezu identisch. \n\nCH-Kernenergie \n21 080 MWh / 19.9 %\n\nCH-Wasserkraft\n78 064 MWh / 73.6 %\n\nThurgauer Naturstrom \n6 920 MWh / 6.5 %\n\nStromprodukte in MWh\n\n   Grundversorgung \n   Vertragskunden\n\n20232022202120202019\n\nStromabsatz Vertrieb in MWh\n\n0\n\n50 000\n\n100000\n\n150 000\n\n200 000\n\nStromabsatz Kreuzlingen  \nnach Verbrauchsgruppen in MWh\n\nTotal\n106 064 MWh Landwirtschaft\n\n2 589 MWh / 2.4  %\n\nIndustrie & Gewerbe  \n34 136 MWh / 32.2  %\n\nDienstleistungen  \n26 866 MWh / 25.3  %\n\nHaushalt \n41‘574 MWh / 39.2  %\n\nÖffentliche Beleuchtung\n899 MWh / 0.9  %\n\n\n\nPhotovoltaik-Anlagen\n\nDer Trend zu erneuerbarer und unabhängi- \ngerer Energie ist beim Zubau der Photovoltaik- \nAnlagen deutlich spürbar. So wurden 140 \nAnlagen erstellt, fast doppelt so viele wie im \nVorjahr. Der Zubau betrug 4’010 Kilowattpeak \nModulleistung, was einer Fläche von 19’500 m2 \n\noder 75 Tennisplätzen entspricht. Zusätzlich \nwurden noch zwanzig sogenannte Plug&Play-\nAnlagen für den Balkon gemeldet.\n\nEnergie Kreuzlingen hat insgesamt 4‘852 MWh \nSolarstrom von ihren Kundinnen und Kunden \nabgenommen. Dies entspricht einer Zunahme \nvon 21 % gegenüber 2022. Damit konnten  \n7.6 % der Grundversorgungsmenge mit Solar-\nstrom abgedeckt werden.\n\n488 750\nStromnetz in Metern, inklusive Hausanschlüsse und  \nöffentliche Beleuchtung\n\n�14 926\nAnzahl Stromzähler, davon 9 551 Smart Meter\n\n 24\nPiketteinsätze, inklusive Aussengemeinden\n\nNetzbau\n\n2023 wurden im Netzbau 10‘352 Meter Strom-\nkabel verlegt. Davon waren 8‘625 Meter, also \nüber 80 %, Ersatz von alten Kabeln\n\n2023 wurden fast  \ndoppelt so viele \n\nPhotovoltaik-Anlagen \nwie im Vorjahr erstellt.\n\n2019 2020 2021 2022 2023\n0\n\n12 500\n\n10 000\n\n7 500\n\n5 000\n\n2 500\n\n15 000\n\nNetzbau STROM\n\n   Ersatz \n   Neu\n\nInstallierte  \nLeistung in kWp\n\nAnzahl \nPV-Anlagen\n\n0\n\n100\n\n200\n\n300\n\n500\n\n400\n\n600\n\n2019 2020 2021 2022 2023\n0\n\n2 000\n\n4 000\n\n6 000\n\n10 000\n\n8 000\n\n12 000\n\n14 000\n\n\n\nStrom\nGeschäftsbericht 2023 6/7\n\nElektromobilität\n\nIm Berichtsjahr sind in Kreuzlingen über  \n10 % aller zugelassenen Autos elektrisch oder \nteilelektrisch betrieben. Die Anzahl aller Fahr-\nzeuge beträgt 1‘308 (Quelle: Strassen- \nverkehrsamt TG).\n\nDie AC-Ladestation an der Seestrasse ver-\nzeichnet mit 998 Ladungen die höchste Anzahl \nder drei bestehenden AC-Ladestationen. Ins-\ngesamt wurden 59’157 kWh bezogen, wovon \nder grösste Anteil wie üblich an der DC-Station \nabgegeben wurde. \n\nStromabsatz an den öffentlichen \ne-Ladestationen der Stadt Kreuzlingen\n\nGeladene Menge \nin kWh\n\nAnzahl \nLadungen\n\n1627\n1 898\n\n0\n\n500\n\n1 000\n\n1 500\n\n2 000\n\n2 500\n\n3 000\n\n2019 2020 2021\n0\n\n10 000\n\n20 000\n\n30 000\n\n50 000\n\n40 000\n\n60 000\n\n2022 2023\n\n986\n\n2 518\n\n2 927\n\nWallbox mieten \nstatt kaufen.\n\n\n\nWasserabsatz\n\nEnergie Kreuzlingen hat insgesamt 1‘903’534 m3  \nWasser von der Wasserversorgung Region \nKreuzlingen (WRK) bezogen. Der Wasserabsatz \nist um 4 % auf 1‘800’474 m3 angestiegen, was \nauf den wärmsten Sommer seit Messbeginn \nzurückzuführen ist.\n\nWasser\n\n0\n\n500 000\n\n1 000 000\n\n1 500 000\n\n2 000 000\n\n2019 2020 2021 2022 2023\n\nWasserabsatz in m3\n\nDas Kantonale  \nLaboratorium bestätigt \n\ndie einwandfreie  \nQualität des Trinkwassers \n durch amtliche Unter-\n\nsuchungen.\n\nTrinkwasser direkt vom Bodensee \nstatt aus der Plastikflasche.\n\n\n\nWasser\nGeschäftsbericht 2023 \n\n�156 698\nWassernetz in Metern, inklusive Hausanschlüsse  \nund Hydranten      \n\n�3 368\nAnzahl Wasserzähler\n\n59\nPiketteinsätze, inklusive Aussengemeinden\n\n 120\nPiketteinsätze WRK-Anlagen\n\nNormalbezüger \n1 474 509 m3 / 82.0  %\n\nTotal\n1 800 474 m3\n\nWasserabsatz nach \nVerbrauchsgruppen in m3\n\nGrossbezüger\n325 965 m3 / 18.0  %\n\nWasserqualität\n\nVon allen über das gesamte Netz verteilt ent-\nnommenen vierundsechzig Wasserproben \nwaren dreizehn wegen geringer Überschrei-\ntung der mikrobiologischen Toleranzwerte im \nWert vermindert. Nach den sofort eingeleiteten \nMassnahmen (Spülen der Leitungen) waren die \nerneuten Proben unterhalb der Grenzwerte. Es \nbestand zu keinem Zeitpunkt eine Gesundheits-\ngefährdung. Die restlichen Proben entsprachen \nden chemischen und mikrobiologischen An-\nforderungen und lagen weit unter den Toleranz- \nund Grenzwerten. Das Kantonale Laboratorium \nbestätigt die einwandfreie Qualität des Trink-\nwassers durch amtliche Untersuchungen.\n\nNetzbau\n\nIm Jahr 2023 wurden 495 Meter Wasserrohre \nneu verlegt und 2‘058 Meter ersetzt, um wei-\nterhin eine hohe Versorgungssicherheit in der \nWasserversorgung zu gewährleisten.\n\n8/9\n\nBeteiligungen\n\nEnergie Kreuzlingen ist per 31.12.2023 an  \nfolgenden Institutionen beteiligt:\n\n• EKT Energie AG\n• Etawatt AG\n• Swisspower AG\n• Swisspower Renewables AG\n• Genossenschaft Verband der \n    Schweizerischen Gasindustrie (VSG)\n\n2019 2020 2021 2022 2023\n0\n\n4 000\n\n3 000\n\n2 000\n\n1 000\n\n5 000\n\nWassernetz in m\n\n   Ersatz    Neu\n\n\n\nTotal\n117 584 MWh\n\nGasabsatz\n\nIm Berichtsjahr ist der Gasabsatz erneut um ein \nDrittel gesunken. Hauptursache ist, dass 2023 \nkein Gas mehr nach Romanshorn geliefert wurde. \nTrotz leicht höherer Anzahl an Heizgradtagen \nist der Bezug von den Tarifkundinnen und \n-kunden zusätzlich um knapp 5 %�gesunken. \nDies ist auf den stetigen Rückgang der Gasan-\nschlüsse zurückzuführen. Von den Kundinnen \nund Kunden wurden insgesamt noch 117‘584 \nMWh Gas bezogen.\n\nWärme\n\nTarifkunden\n(G3 bis G1000) \n91 451 MWh / 77.8  %\n\nGrossabnehmer\n25 639 MWh / 21.8  %\n\nGasabsatz nach Verbrauchsgruppen \nin MWh\n\nGasabsatz in MWh Heizgradtage\n\n0 2 000\n\n50 000\n\n100 000 2 500\n\n150 000\n\n3 000200 000\n\n250 000\n\n300 000 3 500\n\n2019 2020 2021 2022 2023\n\n2 809\n\n3 356\n\nCNG-Tankstelle\n494 MWh / 0.4  %\n\nBiogasabsatz\n\nDer Biogasanteil im Standardprodukt ist mit \n15 % unverändert gegenüber dem Vorjahr. \nIn Folge hat sich bei der Menge des Biogases \nkeine Veränderung ergeben, sie ist mit \n16‘253 MWh fast identisch.\n\n2019 2020 2021\n\nBiogasabsatz in MWh\n\n2022 2023\n\n2 000\n\n0\n\n4 000\n\n6 000\n\n8 000\n\n10 000\n\n12 000\n\n14 000\n\n16 000\n\n18 000\n\n2 937 2 767\n2 814\n\n\n\nWärme\nGeschäftsbericht 2023 10/11\n\n 148 941\nTotal Gasnetz in Metern, inklusive Hausanschlüsse\n\n�1 735\nAnzahl Gaszähler\n\n42\nPiketteinsätze, inklusive CNG-Tankstelle und Fernwärme\n\n13 829\nTonnen weniger CO2-Emission, durch den Rückgang \ndes Gasabsatzes\n\nNetzbau\n\nInsgesamt wurden 1‘022 Meter Gasleitungen \nverlegt, wovon 95 % dem Ersatz von alten Gas-\nleitungen zuzuschreiben sind.\n\n2019 2020 2021 2022 2023\n0\n\n4 000\n\n3 000\n\n2 000\n\n1 000\n\n5 000\n\nGasnetz in m\n\n   Ersatz \n   Neu\n\nBiogas aus Gartenabfällen  \nstatt Erdgas aus der Ferne.\n\n\n\nCNG-Tankstelle\n\nDie steigende Attraktivität der Elektromobili-\ntät scheint sich zulasten der Gasmobilität \nauszuwirken. Dort ist der Bestand an CNG-\nFahrzeugen�stetig�rückläufig.�Im�Berichtsjahr�\nwurde mit 494 MWh der tiefste Absatz seit \nInbetriebnahme der Gastankstelle verzeichnet. \nIn Prozenten ausgedrückt ist das ein Rückgang \nvon knapp 20 %.\n\n0\n\n200\n\n400\n\n600\n\n800\n\n2019 2020 2021 2022 2023\n\nCNG-Absatz in MWh\n\nWärmeversorgung\n\nDie Menge der Wärmeabgabe an die Kun- \ndinnen und Kunden der Wärmeversorgung \nCampus ist um 2.8 % auf total 3‘262 MWh  \nangestiegen. Dies korreliert mit dem leichten \nAnstieg der Heizgradtage im Jahr 2023.  \n85 % der Wärme wurde mit Holz erzeugt und  \nist somit unverändert gegenüber Vorjahr.\n\n0\n\n1 000\n\n2 000\n\n3 000\n\n4 000\n\n2019 2020 2021 2022 2023\n\nWärmeabgabe in MWh\n\n�85 %\nAnteil der Holzschnitzel in der Wärmeversorgung\n\n 2 334\nAnzahl der CNG Betankungen\n\n \n\n\n\nProjekte / Beteiligungen / Personelles\nGeschäftsbericht 2023 12/13\n\nAusgeführte Projekte \nund Baustellen\n\nDie folgenden Ausbauten und der Ersatz von \nLeitungen für Strom, Gas und Wasser wurden \nim Geschäftsjahr realisiert:\n\nSanierungen \n\nFertigstellung Romanshornerstrasse\n\nFertigstellung Berneggstrasse\n\nFertigstellung Wolfackerweg\n\nTeilstück Bärenstrasse (Sonnenplatz)\n\nTeilstück Bleichestrasse\n\nTeilstück Werftstrasse\n\nTeilstück Konstanzerstrasse\n\nTeilstück Brückenstrasse\n\nTeilstück Bächlistrasse\n\nTeilstück Burgstrasse\n\nTeilstück Seeblickstrasse\n\nTeilstück Hafenstrasse \n\nProjekte \n\nNeue Trafostationen\n\nAusbau Trafostation TS Höhenstrasse 14\n\nAusbau Trafostation TS Egelsee\n\nAusbau Trafostation TS Bleichestrasse 28\n\nErschliessung Trafostation TS Gaissbergstrasse 47 \n\nSpezielle Projekte\n\nWassertransportleitungen und Umbauarbeiten \nSeewasserwerk der Wasserversorgung Region \nKreuzlingen\n\n\n\nAbends die helle Stadt erkunden\nstatt sich im Dunkeln zu verlieren.\n\n\n\nProjekte / Beteiligungen / Personelles\nGeschäftsbericht 2023 \n\n59\n  Mitarbeitende\n\n14/15\n\n4\nLernende\n\nFrauen\n29 %\n\nMänner\n71 %\n\nPersonelles\n\nEintritte 2023\n\nWehrli, Stefan  \nLeiter Energie Kreuzlingen\n\nLuca Guggisberg  \nGeomatiker\n\nGhribi, Afif  \nNetzmonteur GWV\n\nJosat, Finn \nNetzmonteur EV\n\nSommer, Claudia  \nGeomatikerin\n\nHamidi, Adnan \nNetzmonteur EV\n\n \nAustritte 2023\n\nBurkard, René\nLeiter Technischer Kundendienst / Installationen\n\nGebes, Nihâl \nSachbearbeiterin Planung / GIS\n\nBrüllmann, Sebastian\nNetzmonteur GWV\n\nLiebing, Frank\nHilfsmonteur GWV\n\nGross, Guido\nDirektor \n\nHorend, Maximilian\nNetzmonteur GWV\n\nSidler, Daniel  \nAbleser\n\nMauch, Thomas\nElektro-Projektleiter Installation und Sicherheit\n\nEnk, André\nNetzingenieur\n\n \nLernende 2023\n\nBurkard, Joel\n4. Lehrjahr Geomatiker EFZ\n\nFrauenfelder, Agnes \n3. Lehrjahr Netzelektrikerin EFZ\n\nCouvreur, Samuel\n2. Lehrjahr Kaufmann EFZ D&A\n\nFöll, Silian\n2. Lehrjahr Geomatiker EFZ\n\nDienstjubiläen 2023 (ab 10 Jahren)\n\nKrauss, Martin 40 Jahre\n\nBankau, Lisa 10 Jahre\n\nSacilik, Thomas 10 Jahre\n\nPersonelles\n\n\n\nBilanz per \n31.12.2023\n\n 31.12.2023 31.12.2022 \n\n TCHF TCHF\n\nAktiven� 136 312� 131�149\n\nUmlaufvermögen 36 162 33 203 \nFlüssige�Mittel�und�kurzfristige�Geldanlagen� 14 316� 15 529 \nForderungen� 18 430� 14 181 \nKurzfristige Finanzanlagen 4 23 \nVorräte und angefangene Arbeiten 769 1 302 \nAktive Rechnungsabgrenzung 2 644 2 167\n\nAnlagenvermögen 100 149 97 946\n\nAnlagenvermögen Finanzvermögen 2 989 4 401 \nFinanzanlagen� 2 989� 4 401\n\nVerwaltungsvermögen 97 160 93 545 \nSachanlagen Verwaltungsvermögen 97 117 93 480 \nAnlagen�Elektrizitätsversorgung� 50�352� 49 892 \nAnlagen�Wärmeversorgung� 18 912� 18 766 \nAnlagen Dienstleistungen – – \nAnlagen�Wasserversorgung� 24 488� 23 259 \nAnlagen�im�Bau� 2 933� 1 198 \nGemeinsam genutzte Anlagen -ZD- 432 365 \nImmaterielle Anlagen 43 65 \nEDV Software ERP 43 65\n\n  \n\nPassiven� 136 312� 131 149\n\nFremdkapital 15 553 13 423\n\nKurzfristiges Fremdkapital 13 553 11 423 \nLaufende�Verbindlichkeiten� 9 461� 9 455 \nPassive�Rechnungsabgrenzung� 736� 1 099 \nKurzfristige Rückstellungen 3 356 870 \nLangfristiges Fremdkapital 2 000 2 000 \nLangfristige�Finanzverbindlichkeiten� 2 000� 2 000\n\nEigenkapital 120 758 117 725 \nFonds�im�Eigenkapital� 15 472� 12 214 \nÜbriges�Eigenkapital� 15 200� 15 200 \nBilanzüberschuss / -fehlbetrag� 90 310� 89 422 \nJahresergebnis - 225 888\n\nFinanzen\n\n\n\nFinanzen\nGeschäftsbericht 2023 16/17\n\nZahlen im \nÜberblick 2023\n\n Rechnung 2023 Budget 2023 \n\nTCHF                         TCHF\n\n1 Erfolgsrechnung\n\nBetriebliches Ergebnis Aufwands- (–) / Ertragsüberschuss (+)  1 193 660 \nErgebnis aus Finanzierung Aufwands- (–) / Ertragsüberschuss (+)  – 1 418 – 63\n\nOperatives Ergebnis - 225 597 \nNichtbetriebliches Ergebnis Aufwands- (–) / Ertragsüberschuss (+)  –   – \n\nGesamtergebnis Erfolgsrechnung - 225 597 \n\n2 Nettoinvestitionen\n\nInvestitionsausgaben  – 7 898 – 8 193 \nInvestitionseinnahmen (inkl. Anschlussbeiträge) verrechnet 218 75\n\nNettoinvestitionen  – 7 680 – 8 118 \n\n3 Finanzierung\n\nZunahme Nettoinvestitionen  – 7 680 – 8 118 \nAbschreibungen (inkl. a.o. Abschreibungen) Verwaltungsvermögen 4 065 4 222 \nKapitaleinlagerückgewähr Beteiligungen  –   – \nAufwandsüberschuss ER - 225 –  \nErtragsüberschuss ER  – 597 \nEinlagen�in�EK�� 3 696� 3 502 \nEntnahmen aus EK  – 438 – 351\n\nFinanzierungsüberschuss (+) / -fehlbetrag (–)  – 581 - 147\n\n4 Kapitalveränderung\n\nFinanzierungsüberschuss / -fehlbetrag (ohne FK)  – 581 – 147 \nAktivierungen Verwaltungsvermögen  7 898 8 193 \nPassivierungen Verwaltungsvermögen  – 218 – 75 \nPassivierungen Abschreibungen Verwaltungsvermögen  – 4 065 – 4 222 \nAktivierungen Finanzvermögen   –   –  \nPassivierungen Finanzvermögen   –   –  \nEinlagen in EK  – 3 696 – 3 502 \nEntnahmen aus EK  438 351\n\n Zunahme (+) / Abnahme (–) Eigenkapital  - 225 597\n\n\n\nImpressum\nVerantwortlicher Herausgeber: \nEnergie Kreuzlingen, \nStefan Wehrli (Geschäftsführer), \nRoland Haerle (Leiter Energiemarkt), \nUlrike Schmied (Marketing).\n\nGestaltung \nWEMAKO KOMMUNIKATION\n\nMai 2024\n\nEnergie Kreuzlingen\nNationalstrasse 27\nCH-8280 Kreuzlingen\nT +41 71 677 61 85\ninfo@energiekreuzlingen.ch\nwww.energiekreuzlingen.ch\n\n\n