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name: Beilage 09 Machbarkeitsstudie Casino_compressed

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text: \nBBA BRIAN BAER ARCHITEKTUR GMBH\n\nFRAUENFELD, DEN 7. JULI 2025\n\nMACHBARKEITSSTUDIE\n\nAMT FÜR HOCHBAU UND STADTPLANUNG\n\nCASINO FRAUENFELD\n\n\n\nINHALTSVERZEICHNIS\n\nBBA Brian Baer Architektur Frauenfeld, den 7.7.2025\n\n1 Zusammenfassung 3\n\n2 Ausgangslage und Auftrag 4\n\n3 Standortanalyse 5\n\n4 Baugesetz und behördliche Auflagen 6\n\n5 Brandschutzauflagen Gebäudeversicherung GVTG 7\n\n6 Auflagen Hindernisfreiheit Pro Infirmis 8\n\n7 Stellungnahme Denkmalpflege 9\n\n8 Analyse Betrieb, räumliches Potenzial 10\n\n9 Zustandsanalyse baulicher Bestand 11\n\n10 Fachbericht Brandschutzexperte 12\n\n11 Hinweise zu Fachberichten, Fachbericht Bauingenieur 13\n\n12 Fachberichte Energie- und Gebäudetechnik-Ingenieur 14\n\n13 Fachbericht Elektroingenieur und Bühnenplaner 15\n\n14 Fachberichte Bedachungsexperte, Schadstoffexperte 16\n\n15 Fachberichte Liftunternehmung, Cateringunternehmung 17\n\n16 Lösungsvariante Gesamtsanierung 18\n\n17 Kosten Lösungsvariante Gesamtsanierung 21\n\n18 Lösungsvariante Ersatzneubau, Mengenermittlung SIA 416 22\n\n19 Kosten Lösungsvariante Ersatzneubau 23\n\n20 Variantenvergleich, Schlussfolgerung, Empfehlung 24\n\n\n\n3\n\nDas Casino wurde 1958 als Stahlbau/Mischkonstruktion erstellt. Die letzten grösseren Sanierungsarbeiten fand in den Jahren 2000/2001\nstatt. Dabei wurde vor allem der Innenbereich mit Saal und Foyer erneuert. Seither wurden nur die nötigsten Anpassungen vorgenommen.\n\nBereits seit längerem stehen umfangreiche Sanierungsarbeiten mit Instandstellung der Gebäudehülle, Erdbebenertüchtigung und Teilersatz\nder Haustechnik und Bühneneinrichtung an. Vor diesem Hintergrund und den zu erwartenden Sanierungskosten wurde beim Stimmvolk der\nVerkauf der Liegenschaft an die Credit Suisse Anlagestiftung beantragt. In der Volksabstimmung vom 18. Juni 2023 wurde der Verkauf des\nCasinos abgelehnt.\n\nDas Gebäude entspricht heute nicht mehr den aktuellen Sicherheitsstandards. Der Bericht der Gebäudeversicherung Thurgau (GVTG)\n«Periodische Feuerschutzkontrolle» vom 13. Dezember 2023 beschreibt, dass ohne Verbesserung der Fluchtwegsituation ab dem 1. Januar\n2026 die maximale Personenbelegung im Veranstaltungssaal auf 300 Personen und auf der Galerie auf 50 Personen zu beschränken ist.\n\nDie Machbarkeitsstudie setzt sich zum Ziel, in den zwei Varianten Gesamtsanierung und Ersatzneubau aufzuzeigen, wie und unter welchen\nBedingungen ein zukünftiger Veranstaltungsbetrieb an diesem Ort eingerichtet werden kann.\n\nUnabhängig von der Machbarkeitsstudie wurden Sofortmassnahmen geprüft. Damit das Casino in der Zwischenzeit in reduziertem Umfang,\naber über dem Limit der Personenbelegung der GVTG, betrieben werden kann, sind provisorische Sofortmassnahmen für Brandschutz und\nErdbebenertüchtigung sowie weitere Massnahmen zur Erhöhung der Personenbelegung notwendig. Mit diesem Provisorium könnte das\nCasino weiterbetrieben werden, bis die Planung für die Gesamtsanierung oder einen Neubau abgeschlossen ist und das Casino umgebaut\nwerden kann. Ebenfalls parallel zur Machbarkeitsstudie werden weitere Standorte in Frauenfeld für das Casino geprüft und mit dem\nbestehenden Standort verglichen.\n\nDie Machbarkeitsstudie vergleicht die beiden Konzeptvarianten Gesamtsanierung und Ersatzneubau. Für die Variante Gesamtsanierung ist\nvon markant tieferen Erstellungskosten auszugehen. In Bezug auf die Nachhaltigkeit ist bei der Variante Ersatzneubau von weit höheren CO2\nWerten auszugehen, dies aufgrund des erwarteten Anteils an Grauenergie.\n\nDie Machbarkeitsstudie zeigt auf, dass das heutige Casinogebäude über genügend Raumreserven für eine nachhaltige Verbesserung des\nVeranstaltungsbetriebs verfügt. Im Erdgeschoss kann ein grosszügiges und vielseitig nutzbares Foyer als öffentlicher Begegnungsort an\nprominenter Lage erstellt werden. Mit Auszug des Amts für Gesellschaft und Integration kann im obersten Geschoss ein attraktives Angebot\nan öffentlich mietbaren Seminarräumen an bester Lage geschaffen werden. Damit die Liegenschaft für eine weitere Nutzungsperiode zur\nVerfügung steht, ist mit umfangreichen Sanierungsarbeiten über einen Zeitraum von zwei Jahren zu rechnen.\n\nAuf Basis der vorliegenden Machbarkeitsstudie empfiehlt sich die Variante Gesamtsanierung des Casinos. Der Stadtrat beantragt die\nnotwendigen Mittel für die Auswahl und Durchführung eines geeigneten Umsetzungsprozesses.\n\n1 Zusammenfassung\nAusgangslage, Ziele der Machbarkeitsstudie, Abgrenzung zu provisorische Massnahmen\n\nSchlussfolgerung\n\nEmpfehlung und Antrag\n\nCasino Frauenfeld, 2024\n\n\n\n4\n\nDie Casinogebäude wurde im Jahre 1958 von den bekannten ortsansässigen Architekten\nArchitekten Armin Possert und Susi Müller erstellt. Als multifunktionales Gebäude geplant,\nbeinhaltete es bei Bezug nebst den eigentlichen Veranstaltungsräumen auch Büroräume\nfür Verwaltung und Planung der Fa. Tuchschmid sowie im Erdgeschoss Flächen für\nKleingewerbe. 1986 wurde die Saalküche eingebaut, im Jahre 2001 wurden umfangreiche\nErneuerungen des Saals und der Foyers erstellt. Das Gebäude präsentiert sich heute\nweitgehend im Zustand von 2001. Die Bürogeschosse gegen die Kaserne werden heute\nvom Amt für Gesellschaft und Integration genutzt, die Erdgeschossflächen sind nicht mehr\nvermietet.\n\nBereits seit einigen Jahren zeichnete es sich ab, dass das Casino nicht mehr die\nAnsprüche an einen zeitgemässen Veranstaltungsbetrieb erfüllt. Die betrieblichen\nBedürfnisse an Raum und Technik haben sich verändert. Die gesetzliche Vorschriften und\nAuflagen wurden verschärft. Diverse bauliche Elemente und betriebliche Einrichtungen\nsind dringend sanierungsbedürftig. Auf Anfang 2026 wurde eine Beschränkung der\nSaalbelegung aufgrund der ungenügenden Fluchtwegsituation verfügt. Ohne\nSanierungsmassnahmen kann die Liegenschaft nicht mehr wirtschaftlich betrieben\nwerden.\n\nAnhand einer Machbarkeitsstudie soll untersucht werden, wie und in welcher Form sich\nauf dem bestehenden Grundstück ein zukunftsfähiger Veranstaltungsbetrieb einrichten\nlässt. Es gilt zu prüfen, ob genügend räumliches Potenzial für die Bedürfnisse eines\nzukünftigen Veranstaltungsbetriebs vorhanden ist. Zugleich ist aufzuzeigen, welche\nErtüchtigungsmassnahmen notwendig sind, um den Casinobetrieb für eine weitere\nNutzungsperiode bereitzustellen. Als Vergleich ist der Lösungsansatz eines Ersatzneubaus\nan gleicher Stelle beizuziehen.\n\n2 Ausgangslage und Auftrag\n\nCasino Frauenfeld, Ausschnitt Stadtmodell\n\nAusgangslage\n\nAuftrag\n\n\n\n5\n\nDer Standort am verkehrstechnisch zentralen Bahnhofplatz ist geprägt durch die\nFrauenfeld-Wil Bahn sowie den überregionalen Busverkehrs mit hohen Frequenzen. Die\nVerkehrsführung des MIV erfolgt verkehrsberuhigt über den Kasernenplatz. Die\nFussgängerführung erfolgt sekundär über die vorhandenen Gehwege. Aufenthaltsflächen\nstehen nur in beschränktem Masse zur Verfügung.\n\nÖV öffentlicher Nahverkehr\n\nMIV motorisierter Individualverkehr\n\nAnlieferung, Hauptzugang Gebäude\n\nParkierung MIV, Velo\n\nAufenthaltszonen\n\n3 Standortanalyse\n\nDas Casinogebäude ist Teil einer blockrandähnlichen Bebauung aus verschiedenen\nBauepochen am Fusse der Altstadt. Auf dessen Nordwestseite spannt sich mit dem\ngegenüberliegenden Bahnhof der zentrale Bahnhofplatz auf, der durch die Kleinbauten\ndes öffentlichen Nahverkehrs geprägt ist. Auf der Nordostseite bildet sich zusammen mit\nder Kaserne der Kasernenplatz, der den Auftakt zur Kasernenanlage darstellt.\n\nDas Casinogebäude liegt an städtebaulich prominenter Ecklage, unmittelbar gegenüber\ndem Bahnhofsgebäude. Mit seinen charakteristischen Ausstülpungen aus dem\nBauvolumen tritt es selbstbewusst in Dialog mit der nachbarschaftlichen Bebauung. Die\nFassadengestaltung mit grosszügigen Verglasungen im Erdgeschoss und Fensterbändern\nin den Obergeschossen folgt der Logik der inneren Organisation und verweist auf die\nMischnutzung als Kultur- und Bürogebäude.\n\nStädtebau\n\nErschliessung\n\nP\n\nP\n\nP\n\nP\n\nCasino Frauenfeld, Übersicht\n\nHauptfassade gegen Bahnhofplatz\n\nBahnhofplatz\n\nFassade gegen Kasernenplatz mit Hofzufahrt\n\nKasernenplatz\n\nVP\n\n\n\n6\n\nDie Machbarkeitsstudie berücksichtigt die bestehenden Parzellgrenzen. Das\nCasinogebäude übertritt gegenüber der Parzelle 63 auf der Hofseite die Parzellgrenze.\nDer Zugang zum Innehof wird von den angrenzenden Parzellen zu Erschliessungs- oder\nFluchtwegzwecken genutzt.\n\nParz. 1437 zu Parz. 63: Überbauungsrecht UG - 1.OG\nParz. 1437 zu Parz. 63: Überbauungs- und Zugangsrecht Kesselanlage\nParz. 1437 zu Parz. 63: Fluchtweg über Dach ehem. Küchenanbau\nParz. 63 zu Parz. 1437: Fuss- und Fahrwegrecht Hofzufahrt\nParz. 2034 zu Parz. 1437: Fusswegrecht Hofzufahrt (Fluchtweg Tiefgarage)\n\nDer Gestaltungsplan Oberstadtstrasse - Unterer Graben - Kasernenplatz - Bahnhofstrasse\nist in 2. Fassung seit 2007 rechtsgültig.\n\n4 Baugesetz und behördliche Auflagen\n\nGestaltungsplan\n\nParzellgrenze, Bearbeitungsperimeter\n\nNachbarrechtliche Vereinbarungen, Servitute\n\nGestaltungsplanpflicht\n\nZonenplan, Zentrumszone 5+, Überlagerung\nOrtsbildschutzzone\n\nLärmempfindlichkeitsstufe III\n\nWirkungsräume, sehr ungünstige bioklimatische\nSituation\n\nHinweisinventar Denkmalpflege, Liegenschaft in\nInventar aufgenommen\n\nAmtliche Vermessung, Parzellgrenze\n\nPlanauszug Gestaltungsplan 2007\n\n\n\n7\n\nBei der periodischen Feuerschutzkontrolle vom 17. 8. 2023 wurden Feuerschutzmängel in\nBezug auf die geltenden Brandschutzvorschriften festgestellt.\nIm Schreiben vom 14. Dezember 2023 wurden die Mängel sowie die Anforderungen an die\nBauteile summarisch beschrieben und darauf erfolgende Massnahmen in einer Verfügung\nverfasst.\nDas Casino gilt aufgrund seiner Belegung (>300 Personen, Saal und Galerie) als Gebäude\nmit erhöhten Anforderungen. Insbesondere die Fluchtwegsituation im Veranstaltungsraum\nmit zugehöriger Galerie gilt als ungenügend. Nachfolgend die Auflistung der wichtigsten\nAuflagen.\n\nVeranstaltungsraum, Foyer, Reduit und Nebenräume:\n- Räume ab 50 Personen benötigen einen zweiten Ausgang\n- mind. 2 vertikale Fluchtwege für nicht ebenerdige Räume ab 100 Personen\n- 2/3 der erforderlichen Fluchtwegbreite direkt in gesicherten Bereich, 1/3 anderweitig\n- keine Fluchtwege mit offener Verbindung (zwei Treppenanlagen Foyer)\n- Entfluchtung Galerie über Lüftungszentrale brandschutzkonform\n- Fluchtwegsituation und Brandabschnittbildung Bühne und rückwärtiger Bereich\n\n(Künstlergarderoben, Lager etc.) entsprechen nicht den Vorschriften\n\nGebäudeteil Süd, EG und vier Obergeschosse:\n- Treppenhaus; keine Fremdinstallationen im gesicherten Bereich (vertikaler Fluchtweg)\n- 4. OG, Fluchtweg über max. einen Raum in gesicherten Bereich\n- 4. OG, Fluchtweg aus Innenhof in Gebäude ohne Hilfmittel\n\nDie wichtigsten Punkte der Verfügung sind: (vorbehältlich baulicher Anpassungen)\n- keine Fremdnutzungen wie Apéros/ Verpflegungen etc. den Foyers im EG und OG\n- Personenbelegung im Veranstaltungsraum ab 1.1.2026 auf 300 Personen beschränkt\n- Personenbelegung auf der Galerie ab 1.1.2026 auf 50 Personen beschränkt\n- kein Feuerwerk im Bereich der Bühne\n\nDas Gesuch vom Jan. 2025 um Fristerstreckung für die Belegungsbegrenzung wurde von\nder Gebäudeversicherung abgelehnt. Zwischenzeitlich prüft die Betreiberin bauliche\nMassnahmen mit dem Ziel, die Personenbelegung ab 1.4.2027 wieder erhöhen zu\nkönnen. Die Planung und Ausführung dieser Massnahmen sind nicht Bestandteil der\nMachbarkeitsstudie.\n\n5 Brandschutzauflagen Gebäudeversicherung GVTG\n\nBrandschutzauflagen\n\nGVTG Period. Feuerschutzkontrolle 17.8.2023\n\nNutzungsbeschränkung Foyer EG\n\nNur ein Fluchtweg aus Galerie 2. OG\n\nnur ein Fluchtweg aus Saal 1. OG VKF Brandschutzrichtlinien\n\n\n\n8\n\nAuf Antrag der Casino - Betreiberin fand per 25. Mai 2022 eine erste Begehung mit einem\nVertreter der Pro Infirmis vor Ort statt. Ziel war es, die Bedürfnisse von Menschen mit\nBeeinträchtigungen zu erfassen und vorhandene Mängel im Bestandesbau aufzuzeigen.\nDies wurden in der Stellungnahme vom 7. Juni 2022 schriftlich festgehalten.\n\nIm Zuge der Machbarkeitsstudie fand am 10. Februar 2025 eine erneute Begehung statt.\nNeben einer Aktualisierung der vorhandenen Stellungnahme wurde eine fachliche\nEinschätzung der Variante Gesamtsanierung auf Basis erster Skizzen erwartet. In der\nStellungnahme vom 25.3.2025 wurde auf die Rechtsgrundlagen sowie auf Mängel des\nBestandesbau hingewiesen. Anbei die Zusammenfassung der wichtigsten Punkte:\n\n- 2 Rollstuhlparkplätze für AGI und Casino, rollstuhlgerechte Verbindungswege\n- schwellenlose Zugangswege von Aussen- zu Innenbereichen\n- Kabinenmass mind. 110 x 140cm für Personenaufzüge, Erschliessung Galerie 2. OG\n- Selbständiger, gefahrenloser Bühnenzugang für Menschen mit Rollstuhl / Rollator\n- schwellenlose Erschliessung der Künstlergarderoben\n- je eine geschlechtergetrennte rollstuhlgerechte Sanitärzelle für das Casino\n\nMassgeblich ist gemäss dem kantonalen Baugesetz PBV die SIA Norm 500. Das Casino\nentspricht als öffentlich zugänglicher Bau der Kategorie I. Da es sich um eine bestehende\nBaute handelt, gilt die Regel, dass bauliche Massnahmen bis zu einer Höhe von 20% der\nGesamtinvestitions-/Umbaukosten als verhältnismässig gelten und verlangt werden\nkönnen.\n\n6 Auflagen Hindernisfreiheit Pro Infirmis\n\nAuflagen Hindernisfreiheit\n\nPro Infirmis, Stellungnahme vom 25.3.2025\n\nLiftkabine Bestand 110 x 125cm Galerie nicht hindernisfrei zugänglich\n\nSIA Norm 500 Hindernisfreie Bauten\n\nKünstergarderobe nicht IV tauglich\n\nZugang Innenhof 4. OG nicht IV tauglich\n\nBühne nicht hindernisfrei zugänglich\n\n\n\n9\n\n7 Stellungnahme Denkmalpflege\n\nEinschätzung Denkmalpflege\n\nDenkmalpflege, Stellungnahme vom 29.1.2025\n\nDenkmalpflege, Inventarobjekt\n\nAm 29. Januar fand eine Begehung mit dem verantwortlichen Denkmalpfleger Martin\nLanger mit dem Ziel statt anhand einer Grobeinschätzung den denkmalpflegerischen Wert\ndes Casinobaus oder Teilen davon festzustellen. Nachfolgend eine Zusammenfassung:\n\nAllgemein:\nDas Gebäude ist im Hinweisinventar aufgeführt. Durch verschiedene Eingriffen über die\nNutzungsdauer sind nur noch wenige erhaltenswerte Strukturen vorhanden, sodass die\nSchutzwürdigkeit bezweifelt wird. Als insgesamt gelungener baulicher Zeitzeuge der\nregionalen Nachkriegsarchitektur der 50er Jahre erscheint das Casino als erhaltenswert.\n\nFassaden:\nDie äussere Erscheinung der Übereckfassaden gegen Bahnhof und Kaserne ist stimmig\nund für die Bauepoche charakteristisch. Das Gebäude setzt sich über seine Eckfassung\ngekonnt als öffentlicher Bau in Szene. Anpassungen an den Fassaden scheinen möglich.\nIm Bereich der Hoffassaden bestehen keine Ansprüche.\n\nInnenräume:\nDie Wendeltreppe vom 1. OG zum 2. OG ist aus der Entstehungszeit, diejenige vom EG\nins 1. OG anstelle des ehemaligen Hauptzugangs datiert von 2001. Die Wandgemälde im\nBereich der Zentraltreppe sowie im kleinen Saal sind charakteristisch für Bauten der 50er\nJahre und erhaltenswert.\n\nEmpfehlungen zum weiteren Vorgehen:\nAus heutiger Sicht ist nicht mit nennenswerten Einschränkungen für bauliche Eingriffe zu\nrechnen. Für Baumassnahmen oder einen möglichen Rückbau wird empfohlen, sich\nbereits zu Planungsbeginn mit der Inventarisation der Denkmalpflege abzusprechen.\n\nFoyer 1. OG mit Wendeltreppe\n\nBühne mit Orchestergraben 1957Wandgemälde Haupttreppe Wandgemälde Kleiner Saal\n\nGrosser Saal 1957\n\n\n\n10\n\nIm Casino finden heute eine Vielzahl von unterschiedlichen Veranstaltungen statt, der\nJahresdurchschnitt liegt bei rund 110 Anlässen. Die Gesamtkapazität des Saals liegt heute\nbei 649 Personen. Die grösseren Veranstaltungen ab einer Belegung von 400 - 450\nPersonen sind meist feierliche Anlässe der Schulen oder der Armee, Events des\nregionalen Gewerbes sowie kulturelle Aufführungen und Konzerte.\n\nDie Erstellung der Machbarkeitsstudie wurde eng von der Betreiberin, dem Amt für Freizeit\nund Sport, begleitet. In diversen Besprechungen mit der Betriebsleitung sowie\nBegehungen vor Ort konnte ein vertieftes Wissen über die betriebliche Infrastruktur und\nden heutigen Veranstaltungsbetrieb erarbeitet werden. In der Folge galt es, funktionale\nsowie weitere betriebliche Bedürfnisse zu berücksichtigen und dem räumlichen und\nbetrieblichen Potenzial der Liegenschaft gegenüberzustellen. Anbei eine\nZusammenfassung der wichtigsten Punkte.\n\nDer heutige Casinobetrieb funktioniert grundsätzlich gut, seine Lage und Erreichbarkeit\nsind sehr gut. Dank idealem Raumangebot mit grossem und kleinem Saal und Galerie\nkann kurzfristig auf unterschiedliche Belegungszahlen von Veranstaltungen reagiert\nwerden. Die Akustik des Saals wird als sehr gut beschrieben.\nStark bemängelt wird die fehlende Möglichkeit für Verpflegung und Begegnung in den\nVorstellungspausen. Die Einschränkungen in der Nutzbarkeit der Foyers sind\neinschneidend für das Gesamterlebnis von Veranstaltungen. Die Pausen und deren\nAtmosphäre gelten als untrennbarer Bestandteil von gelungenen Anlässen.\n\nDas Raumangebot der Bühne und der Säle wird sehr geschätzt. Die Foyers auf\nSaalebene und im Erdgeschoss sind für grössere Besucherzahlen zu knapp bemessen.\nEs fehlen heute Flächen für den Ausschank sowie Räume für das Catering. Die Räume für\ndie Darsteller sind zu eng. Die Lagerräume im Bühnenbereich sind gut, jedoch ist die\nLagerung der Saalausstattung unter der Bühne nicht ideal.\n\nDie betriebliche Infrastruktur ist grundsätzlich erneuerungsbedürftig. Die Bühnentechnik ist\nveraltet und aufwändig im Betrieb. Die Haustechnik ist in Bezug auf die Lüftung teilweise\nungenügend; so kann im Saal und in den Foyers bei Grossveranstaltungen nicht\ngenügend gelüftet und die sommerliche Hitze nicht mehr abgeführt werden.\nAuf die heutige Küche auf Saalniveau kann verzichtet werden, da sie nur noch für wenige\nVereinsanlässe gebraucht wird. Das heutige Réduit im Erdgeschoss kann nur für\nAbendanlässe genutzt werden, da kein Tageslicht zur Verfügung steht. Weitere\nAusschankmöglichkeiten fehlen gänzlich.\nDer Autolift als Anlieferung der Bühne scheint nach wie vor ideal. Er ist jedoch wie die\nbeiden anderen Lifte für Besucher und Küche veraltet. Die Kühlräume im Untergeschoss\ngenügen aus heutiger Sicht.\n\nDamit die Voraussetzungen für einen zeitgemässen Veranstaltungsbetrieb geschaffen\nwerden können, werden zusätzliche Flächen benötigt. Es bietet sich an, die Nutzflächen\ndes heutigen Amts für Gesellschaft und Integration sowie die Flächen der ehemaligen\nerdgeschossigen Läden als räumliches Potenzial weiter zu untersuchen.\n\n8 Analyse Betrieb, räumliches Potenzial\n\nRäumliche Grundanforderungen für einen\nNeubau des Casinos, AFS Februar 2023\n\nVorprüfung Stadtsaal Frauenfeld, Asteroidea, 28.\nApril 2023\n\nMarktanalyse zu Veranstaltungen in Frauenfeld,\nAnderegg Tourismus Denkfabrik, 12. Nov. 2024\n\nAuszug; Analyse Veranstaltungsorte regional\n\nVeranstaltungsbetrieb heute\n\nAllgemeine Einschätzung Betrieb\n\nRäumliche Einschätzung\n\nEinschätzung der betrieblichen Infrastruktur\n\nRäumliches Potenzial\n\n\n\n11\n\nDas Casinogebäude wurde 1959 eingeweiht und über die Nutzungszeit stetig umgebaut\nund erneuert. Die wichtigsten Eingriffe sind:\n\n1958 Küchenerweiterung, Einbau Garage (Nachbargrundstück)\n1972 Einbau Küche und Abluftanlage im 1. OG (ehem. Stuhllager)\n1986 Einbau Gastroküche 1. OG mit Lift und Lagerräumen im UG\n2001 Haupteingang, Wendeltreppe mit Lift, Neugestaltung Saal OG,\n\nFoyer EG und OG, WC Anlagen\n\nDie vielen grösseren und kleineren Eingriffe dokumentieren die betrieblichen Bedürfnisse\nim Wandel der Zeit. Die Mängel der Entfluchtung bestehen jedoch bereits seit 1979.\n\nDas Gebäude wurde in Mischbauweise auf einem massiven Untergeschoss erstellt. Die\nTragstruktur ist als Stahlskelettbau konzipiert, der im Bereich der Primärstützen, den\nAuskragungen und den Saalwänden mit Stahlbeton ergänzt wurde. Die Geschossdecken\nsind als dünne Stahlbetondecken mit wenig Bodenaufbau vorgesehen. Die Aussenwände\nsind meist aufgemauert und nur minimal gedämmt. Das Hauptdach über dem 4. OG\nbesteht aus einer Holzkonstruktion mit Blechfalzbedachung, die Nebendächer auf\nverschiedenen Geschossen sind als Kiesklebedächer ausgeführt. Die Fenster und\nHülltüren im Casinobereich bestehen aus Metall- die Fenster der Bürobereiche in Holz-\nMetall. Die meisten Innenwände sind nichttragend ausgeführt, mit Ausnahme der\ngemauerten Wände der Nebenräume im rückwärtigen Bühnenbereich.\n\nDas Gebäude zeigt sich heute oberflächlich in einem guten Allgemeinzustand. Damit die\nBaute für eine weitere Nutzungsperiode zur Verfügung gestellt werden kann, ist aufgrund\nder gesetzlichen Vorgaben und den heutigen betrieblichen Anforderungen von einer\nGesamtsanierung mit hoher Eingriffstiefe auszugehen.\n\nDas Casinogebäude offenbart sich mit seiner einfachen und klaren Architektur als Bau der\n50er Jahre. Aus einem Grundbaukörper stossen Vorbauten als additive Volumen in den\nPlatzraum und verweisen auf die spezifische Nutzung der dahinterliegenden Räume.\nZusammen mit den Bandfenstern der Büroräume, den grossen Verglasungen im\nErdgeschoss sowie geschlossenen Fassadenflächen präsentiert sich das Gebäude in der\nÜbereckansicht als prägnanter, spannungsvoller Teil des zentralen Stadtbaukörpers.\n\n9 Zustandsanalyse baulicher Bestand\n\nArchitektonische Würdigung\n\nUmbauten und Sanierungen\n\nBaukonstruktion\n\nAllgemeinzustand heute\n\nBauvisiere 1956\n\nAufrichte Stahlbau 1957\n\nIn Betrieb 1960\n\nNeugestaltung Foyer, Wendeltreppe 2001\n\nEinbau Küche Saalniveau 1986\n\nCasinogebäude Zustand heute\n\n\n\n12\n\nAusgangslage:\nAn der periodischen Feuerschutzkontrolle der GVTG im Dezember 2023 wurden\nbrandschutztechnische Mängel festgestellt. Dass das Casinogebäude für Veranstaltungen\nmit grösseren Personenbelegungen eine ungenügende Fluchtwegsituation aufweist, ist\nseit längerem bekannt. Ab Januar 2026 wurden Nutzungsbeschränkungen verfügt.\n\nLösungsfindung:\nZiel war es, Lösungsvarianten für eine provisorische und langfristige Ertüchtigung der\nEntfluchtung des Casinogebäudes zu erarbeiten. Für eine provisorische Lösung wurden\nsechs Varianten entwickelt, die auf eine kurzfristige Verbesserung der Belegungssituation\nabzielen. Für die langfristige Lösung wurden fünf Varianten studiert, wobei die Variante C3\nmit einer neuen Treppe im Bereich der heutigen Küche am zielführendsten war.\n\nStand der Abklärungen mit GVTG:\nEs fanden diverse Besprechungen mit der Gebäudeversicherung statt. Das Treppenhaus\ndes AGI wurde als brandschutzkonform bestätigt. Folgende Abklärungen mit der GVTG\nsind noch offen:\n- Saalbelegung max. 650 Personen (abhängig von den Fluchtwegbreiten)\n- Brandschutzkonformität Wendeltreppe mit GVTG (da mit 1.35 < als 1.50m)\n- Entfluchtung 4. OG (für nutzerfreundlichere Gestaltung)\n- gleichzeitige Saalnutzung (mit GVTG und Betreiberin)\n\nMassaufnahmen vor Ort:\nUm eine verlässliche Aussage zu den zukünftigen Belegungszahlen machen zu können,\nmusste die definitive Entfluchtungsvariante weiter vertieft werden. Dazu wurden sämtliche\nbrandschutztechnisch relevanten Bauteile masslich erfasst.\n\nBeschrieb provisorische Lösung:\nDie Weiterbearbeitung der provisorischen Lösung erfolgt direkt durch das AHS, auf einen\nBeschrieb und eine detaillierte Darstellung der gewählten Lösung wird verzichtet.\n\nBeschrieb definitive Lösungvariante C3:\nDie Entfluchtung des Saals erfolgt über das bestehende Treppenhaus mit einer gerad-\nläufigen und einer gewendelten Treppe sowie einer neuen Treppenanlage anstelle der\nheutigen Küche; damit kann die Personenanzahl massgeblich erhöht werden. Die Galerie\nverfügt neu über einen zweiten Fluchtweg in das bestehende Treppenhaus des AGI,\nwodurch die maximale Belegung gegeben ist. Bei der Bühne ist eine zusätzliche\nFluchttreppe vorgesehen, die die Belegung Bühne von 50 auf 100 Personen erhöht und\ndie Nebenräume in den unteren Geschossen entfluchtet.\nDas Foyer im Erdgeschoss wird zum vertikalen Fluchtweg durch Brandschutzabschlüsse\nabgetrennt. Damit kann das Foyer für dieselbe Personenbelegung wie im Saal genutzt und\nmöbliert werden.\n\nFazit, Weiteres Vorgehen:\nDie vorgeschlagene Lösungsvariante C3 zeigt auf, wie eine Entfluchtung bei grösserer\nPersonenbelegung möglich sein kann.\nDurch den Betreiber bzw. die Bauherrschaft ist abzuwägen, welche provisorische Lösung\nbezüglich Betrieb und Kosten vorteilhaft ist. Aus Kostengründen wäre es zielführend, die\nprovisorische Lösung in Richtung der definitiven Variante zu entwickeln.\nFür die weitere Konkretisierung des Lösungsansatzes sind die offenen Punkte mit der\nGebäudeversicherung zu klären und ein Brandschutzkonzept für das Gesamtgebäude zu\nentwickeln, unter Berücksichtigung sämtlicher erforderlicher Brandschutzmassnahmen.\n\nFachbericht B3 Kolb AG, 23. Juni 2025\n\nLösungsansatz Entfluchtung 1979\n\nErdgeschoss, drei unabhängige Fluchtwege\n\nSaalgeschoss, drei unabhängige Fluchtwege\n\n10 Fachbericht Brandschutzexperte\n\nBrandschutzexperte, Kurzfassung Fachbericht, B3 Kolb AG\n\n\n\n13\n\nErdgeschoss Tragwände\n\nErdgeschoss Lösungsvariante CMindesterfüllungsfaktor nicht erfüllt\n\nEin umfassendes Wissen um den Gebäudezustand gilt als wesentliche Grundlage für alle\nnachfolgenden Planungs- und Bauvorhaben.\nIm März 2025 wurden Fachplaner und Spezialisten beauftragt, mittels Kurzberichten den\naktuellen Zustand der Anlage innerhalb ihres Fachgebietes zu dokumentieren. Auf Basis\nvorhandener Unterlagen und Ortsbegehungen war zu beschreiben, in welchem Zeitraum\nErneuerungsmassnahmen vorzunehmen sind (Ohnehinmassnahmen).\nAuf Basis von ersten Vorstudienskizzen (Var. C) sollten die Auswirkungen einer räumlichen\nUmgestaltung planerisch antizipiert werden.\nZiel war es, über alle Fachgebiete gesamtheitlich abschätzen zu können, mit welcher\nEingriffstiefe für eine allfällige Erneuerung der Liegenschaft zu rechnen ist.\n\nDie Tragstruktur erscheint grundsätzlich intakt, ist jedoch grösstenteils verdeckt, eine\ngenaue Beurteilung erfordert Bauwerkssondagen. Die Erdbebensicherheit gemäss SIA\n261 ist aktuell nicht gegeben.\n\nEs fehlen ausreichend Stahlbetonwände zur Aufnahme horizontaler Lasten, was bei\nErdbeben zu übermässigen Verschiebungen und Kollisionsgefahr mit dem\nNachbargebäude führt.\n\nDurchlaufende Stahlbetonwände, biegefest mit den vorhandenen Decken verbunden,\nverbessern die Erdbebenaussteifung erheblich. Alternativ können auch Fachwerke aus\nStahlgerüsten eingesetzt werden. Hauseinführungen (Gas, Wasser, Strom) sollten flexibel\nausgeführt sein, um Erschütterungen und Verschiebungen des Gebäudes aufzunehmen.\nNichttragende Bauteile und Mobiliar sind erdbebensicher zu befestigen.\n\nDringend umzusetzen sind die Verstärkungsmassnahmen im Erdgeschoss, Massnahmen\nim Saal können später folgen. Auch nach Optimierung sind Schäden möglich, ein Einsturz\ndarf jedoch nicht eintreten.\n\nBei einem Umbau nach Lösungsvariante C müssen zusätzliche Verstärkungen realisiert\nund die neuen Wände statisch integriert werden. Die bestehende Struktur darf dabei nicht\ngeschwächt werden. Eingriffe in die Tragstruktur im Bereich Foyer sind aufwändig.\n\nFachbericht WRS Ingenieure AG, 11.4.2025\n\n11 Hinweise zu Fachberichten, Fachbericht Bauingenieur\n\nAllgemeine Information zu den Fachberichten\n\nBauingenieur, Kurzfassung Fachbericht, Wüst Rellstab Schmid AG\n\n\n\n14\n\nDas Gebäude weist erhebliche Wärmeverluste auf, vor allem durch den unbeheizten\nBoden, Aussenwände und Fenster. Die Gebäudehülle erreicht nur Energieklasse E.\nDurch die bestehende Gasheizung ist auch in der Gesamtenergieeffizienz bzw. den\nTreibhausgasemissionen von KlasseE auszugehen.\n\nEs wurden verschiedene Sanierungsmassnahmen geprüft und verglichen. Die\nnachfolgenden Massnahmen scheinen am sinnvollsten:\n\n- die Dämmung der Kellerdecken wird als einfach umsetzbare und wirksame Massnahme\nempfohlen\n\n- auf eine Fassadendämmung sollte aus ökonomischen, architektonischen und\ndenkmalpflegerischen Gründen verzichtet werden\n\n- der Ersatz der Fenster ist je nach Eingriffstiefe zu prüfen (insbesondere jene die 2005\nnicht ausgetauscht wurden)\n\n- der Wechsel zu Fernwärme mit Wärmepumpe wird empfohlen\n\nEine PV-Anlage auf dem Hauptdach ist sinnvoll und liefert wirtschaftlichen Eigenstrom. Bei\nvoller Nutzung kann mehr Strom produziert werden als derzeit verbraucht wird.\n(Jahresbilanz)\n\nUnabhängig von Fragen bezüglich Nutzbarkeit und Architektur muss klar festgehalten\nwerden, dass ein Ersatz-Neubau bezüglich Treibhausgas-Emissionen markant schlechter\nabschneidet.\n\nFachbericht EKP AG, 10.4.2025\n\nFachbericht Edelmann Energie AG, 11.4.2025\n\nUmweltvergleich\n\nLüftungsanlage 2. OG, Fluchtweg Galerie\n\n12 Fachberichte Energie- und Gebäudetechnik-Ingenieur\n\nEnergie-Ingenieur, Kurzfassung Fachbericht, Edelmann Energie AG\n\nDie Wärmeerzeugung (Heizungsanlage) erfolgt über das Erdgasnetz der Stadt Frauenfeld.\nEin Gas-Brennwertkessel stellt die Heizenergie für das Gebäude bereit.\n\nDie Heizungs-, Lüftungs- und Klimaanlagen befinden sich noch in gutem Zustand,\nentsprechen jedoch grösstenteils nicht mehr dem Stand der Technik. Mit einem Alter von\nbald 20 Jahren erreichen sie das Ende ihrer Lebensdauer, eine Erneuerung der Anlagen\nwird empfohlen. Gleiches gilt für die sanitären Installationen, die zeitnah ersetzt werden\nsollten. Nach längerem Stillstand ist in den Leitungen bereits teilweise Rostwasser\nvorhanden.\n\nBei der Variante C wird die Wärmeerzeugung künftig durch den Anschluss an den\nWärmering unter Einsatz einer Wärmepumpenanlage sichergestellt. Die neue\nWärmeerzeugung wird im Lagerbereich im Untergeschoss untergebracht und vom\nKasernenplatz aus erschlossen.\n\nDie Brandschutz-Sprühanlage der Bühne kann gemäss Brandschutzplaner rückgebaut\nwerden.\n\nLüftungs- und Klimaanlagen werden neu dimensioniert und für sämtliche Räume wird ein\nLüftungskonzept erstellt. Die neuen Anlagen gewährleisten eine gute Raumluftqualität und\nverfügen über eine Wärmerückgewinnung.\n\nGebäudetechnik-Ingenieur, Kurzfassung Fachbericht, EKP AG\n\n\n\n15\n\n13 Fachbericht Elektroingenieur und Bühnenplaner\n\nFachbericht Gerplan GmbH, 12.4.2025\n\nElektroingenieur, Kurzfassung Fachbericht Gerplan GmbH\n\nDie Bühnenanlage ist in weiten Teilen sanierungsbedürftig und entspricht nicht mehr den\nVorschriften. Besonders Zugsysteme, Elektroinstallationen sowie Audio-, Video- und\nMedientechnik müssen erneuert werden.\n\nDie erwähnten Maschinen- und die Handwindenzüge sollten aus Sicherheitsgründen\nmöglichst bald ertüchtigt werden. In einem weiteren Zeitraum könnten die restlichen\nKomponenten ebenfalls ersetzt werden.\n\nAusgehend vom erwähnten Ertüchtigungsbedarf, drängt sich eine Komplettsanierung der\nbühnentechnischen Anlagen auf. Eine umfassende Modernisierung ist dringend\nerforderlich. Langfristig wird eine Vereinheitlichung der Steuerungssysteme empfohlen.\n\nEinschätzung Variante C\nDas «Büro Regie» ist im Einrichtbetrieb vorteilhaft bühnennah und auf gleichem Niveau\npositioniert. Die saalseitige Anordnung der Tischwagen unter der Bühne ist mit einer\nUnterfangung realisierbar. Ein bühnennaher Materialraum wird empfohlen. Der\nrollstuhlgerechte Bühnenzugang gemäss SIA 500 ist noch zu prüfen. Fachbericht Bühnenplan Neerlich AG, 14.4.2025\n\nLage Hauptverteilung nicht ideal\n\nErsatz Winden Ersatz Audio - Anlage Ersatz Seilzüge\n\nBühnenplaner, Kurzfassung Fachbericht, Bühnenplan Neerlich AG\n\nDie Elektroinstallationen wurden seit der Erstellung nach Bedarf lokal angepasst und\nerweitert. Die technischen Vorschriften und Normen für Elektroinstallationen haben sich\nzwischenzeitlich stark verändert und verschärft. Ein Grossteil der Anlagen sind veraltet\noder am Ende ihrer Lebensdauer und müssen saniert werden.\n\nDie Sanierungsarbeiten werden mit Vorteil gesamtheitlich, im Zuge von geplanten Umbau-\nund Umnutzungsarbeiten geplant und ausgeführt. Zwischenzeitlich werden jedoch\nweiterhin notwendige Unterhalts- und Erneuerungsarbeiten anfallen.\n\nSofortige Empfehlungen:\nDie Brandmeldeanlage muss gemäss Rückmeldung der Siemens AG „restmodernisiert“\nwerden. Sämtliche Leuchten, die unter das Leuchtmittelverkaufsverbot fallen, müssen auf\nLED umgerüstet oder vollständig ersetzt werden.\n\nMittel- bis Langfristige Empfehlungen:\nDer Standort der Hauptverteilung muss in einen Technikraum verlegt werden. Die Anlagen\nder Sicherungs- und Steuerungsverteilungen müssen ersetzt werden. Alte Installationen\nsind nach aktuellen Vorschriften zu ersetzen oder neu zu erstellen. Es empfiehlt sich eine\nzugängliche Grundinstallation mit Steigzonen zu erstellen. Die Notlichtanlage ist am\nLebensende und muss erneuert werden.\n\nDie rein mechanische Schliessanlage soll zeitgemäss mit einer elektronischen Anlage für\nAussen- und definierte Innentüren ersetzt werden.\n\n\n\n16\n\nDas Gebäude wurde auf gängige Schadstoffe (Asbest, PCB/CP, PAK) untersucht. Die\nUntersuchung erfolgte durch Inaugenscheinnahme sichtbarer Materialien. Bei Verdacht\nwurden Proben zur Laboranalyse entnommen. Nicht untersucht wurden der Fliesenkleber\nim Foyer EG, der Dachaufbau und die Steigzonen (Sondage notwendig).\n\nFestgebundene asbesthaltige Produkte wurden in verschiedenen Formen gefunden,\nbesonders oft in Fliesenklebern, im Mörtel und in Verputzen. So zum Beispiel im\nFliesenkleber der WC Räume und Garderoben oder dem Putz im Treppenhaus. Der\nRückbau muss durch Schadstoffsanierer mit SUVA-Zulassung erfolgen.\n\nPCB/CP wurde vereinzelt gefunden. Dieser muss gemäss Richtwert von einem\nSpezialunternehmen demontiert werden. Hierbei handelt es sich um Boden-Anstriche im\nUntergeschoss. Der Rückbau muss durch einen Schadstoffsanierer mit SUVA-Zulassung\nerfolgen.\n\nPAK-Anwendungen wurden in den Korkdämmungen und den Rohrummantelungen\ngefunden. SUVA-instruierte Handwerker können diese Sanierungen ausführen.\n\nIn den weiteren Planungsphasen sollte eine projektspezifische Nachuntersuchung\nerfolgen. Bei komplexen Sanierungen wird ein Fachkonzept empfohlen.Vor dem Umbau\nsind alle Asbestvorkommen fachgerecht zu entfernen.\n\nFachbericht GSA Becker AG, 30.4.2025\n\nFachbericht SC Haller AG, 27.2. 2025\n\nBlechdach in einwandfreiem Zustand Kiesklebedach in optisch gutem Zustand\n\nSchadstoffe Plättlikleber Künstergarderoben\n\n14 Fachberichte Bedachungsexperte, Schadstoffexperte\n\nSchadstoffexperte, Kurzfassung Fachbericht, GSA Becker AG\n\nDie Flachdächer und deren Abdichtungen sind optisch in gutem Zustand. Die\nSpenglerarbeiten wurden normgerecht und einwandfrei ausgeführt.\n\nDas Blechdach entspricht dem damaligen Stand der Technik und ist ebenfalls in gutem\nZustand. Lediglich bei den Dilatationsfugen der Rinne sind Mängel festzustellen.\n\nKurzfristig sollte auf allen Dächern eine Absturzsicherung eingebaut werden, um jährliche\nKontrollen gemäss SIA zu ermöglichen. Bei den Flachdächern sind Sondieröffnungen zur\ngenaueren Überprüfung empfohlen.\n\nMittelfristig sollten die Abdichtungen der Flachdächer überprüft und bei Bedarf erneuert\nwerden. Bei dem Blechdach ist die Rinnendilatation zu ersetzen. Die Dachfläche benötigt\nauch langfristig keine Massnahmen.\n\nGebäudehüllenexperte, Kurzfassung Fachbericht, SC Haller AG\n\n\n\n17\n\nDie aktuelle Kabine des Personenlifts im Foyer ist zu klein und nicht behindertengerecht\nnach der Norm SIA 500. Folgende Bezugsmasse sind massgeblich:\n\nBestand Kabinenmass aktuell 1.10 m x 1.25 m\nNorm Kabinenmasse mind. (Bestand) 1.10 m x 1.30 m\n\nAls Ersatz des bestehenden Glaslichts im Auge der Treppe wurden folgende\nLösungsvarianten grob geprüft:\n\nVariante 1 max. Kabinenmass, rund, Ø max. 1.79 m\nSchachtgrube vertiefen,\nanpassen der Deckenstirne,\nKostenschätzung ca. 400 - 500’000 CHF\n\nVariante 2 grosses Kabinenmass, 1.56 m x 2.00 m\nSchachtgrube vertiefen,\nKostenschätzung ca. 150 - 200’000 CHF\n\nAls Fazit kann festgehalten werden, dass mit einer Neuanlage im bestehenden\nTreppenauge die heutigen Anforderungen an einen Personenlift erfüllt werden können.\n\nPersonenlift Foyer, UG - 2. OG\n\nProtokoll Sitzung Catering 30.5.2025\n\nPrinzip Lösungsvarianten\n\n15 Fachberichte Liftunternehmung, Cateringunternehmung\n\nLiftunternehmung, Kurzfassung Fachbericht, Liftunternehmung Emch AG\n\nCateringunternehmung, Kurzfassung Fachbericht, Dorfalm AG\n\nBeschrieb Lösungsvarianten Ausführungsplan Glaslift 2001\n\nDie Lösungsvariante C der Machbarkeitsstudie wurde auf Empfehlung der Betreiberin mit\neinem Catering-Fachmann besprochen. Zukünftig soll auf die Produktion von Speisen vor\nOrt verzichtet werden (zu wenig Bedarf).\nZiel der Besprechung war es, früh festzustellen, ob das vorgeschlagene Raumangebot\ngenügt und ob die Betriebsabläufe funktional richtig sind. Anbei die Zusammenfassung der\nwichtigsten Punkte auf Basis des Protokolls 30.5.2025:\n\n- Anlieferung der kalten Speisen über UG oder EG, Aufbereitung im EG, Anrichtung und\nAusgabe der Speisen im 1. OG\n\n- Raumangebot für Caterer im EG grosszügig, bei der Ausgabe im Saalgeschoss sehr\nknapp, ein Vergrösserung wäre zu prüfen (Bedarf für Grossbankette ca. 10m1 Buffet)\n\n- Servicetüren für Bankette 2 x 80cm oder 1 x 120cm\n- ein neuer Lift (1.10 x 1.40m) mit Anschluss an die Tiefgarage erschliesst alle für das\n\nCatering massgeblichen Bereiche palletten- und rollstuhlgerecht vom UG bis in 1. OG.\n- Verzicht auf Einbau einer vollständigen Gastroküche, erforderlich sind einige wenige\n\nfeste Installationen (Caterer bringt eigene Geräte mit)\n- Vorschlag Einbau Kühlschränke in Lager kleiner Saal\n\nFazit:\nDie Planung scheint auf gutem Stand; die engen Platzverhältnisse im Saalgeschoss sind\nnoch zu klären.\n\n\n\n18\n\nDie Gesamtsanierung (Variante C) berücksichtigt das heutige Bauvolumen. Der\nCasinobetrieb bezieht die zusätzlich benötigten Räume vom Amt für Gesellschaft und\nIntegration sowie von den Läden im Erdgeschoss. Im obersten Geschoss ist ein Angebot\nan öffentlich mietbaren Seminarräumen vorgesehen.\n\nEingangsgeschoss:\nDer Rückbau der Läden und des Réduit\nschafft Raum für ein grosszügiges und frei\nbespielbares Foyer.\nBrandschutztüren trennen das Foyer vom\nZugangsbereich Kaserne. Die neue\nseitliche Bar entlang dem Fluchtweg\nbedient sowohl den Foyer- als auch\nAussenbereich.\nMit Verlagerung der WC Anlagen hinter die\nGarderobe können Flächen für das\nCatering an funktional optimaler Lage\nangeboten werden.\n\nSaalgeschoss:\nSeitlich vom Saal, anstelle der heutigen\nKüche, stellen die zusätzlichen Treppen\ndie Entfluchtung des Saals sicher. Ein\nneuer Lift versorgt vom UG bis 1. OG den\nrückwärtigen Bereich und dient vorallem\ndem Betrieb. Im Bereich der Hinterbühne\nerhöht ein neues Fluchttreppenhaus die\nPersonenbelegung auf der Bühne.\n\nZwischengeschoss:\nDie Künstlergarderoben und Nebenräume\nwerden neu organisiert und hindernisfrei\nerschlossen.\n\nBautechnischer Beschrieb:\nDie Gebäudehülle sowie das Dach können\naus architektonischen Gründen belassen\nwerden. Die Fenster und Türen werden\nden heutigen energetischen Anforderungen\nangepasst.\nDie Tragstruktur wird den Erdbebennormen\nentsprechend angepasst. Die Haustechnik\nmuss altershalber grösstenteils ersetzt\nwerden.\nDie Ausbauten werden, soweit möglich,\nübernommen und bei Bedarf angepasst.\n\nKonzeptbeschrieb, Eingangs- und Saalgeschoss\n\nSaalgeschoss\n\nEingangsgeschoss\n\n16 Lösungsvariante Gesamtsanierung\n\n\n\n19\n\nIn beiden Geschossen wird die bestehende Gebäudestruktur weitgehend übernommen.\nDas Angebot an natürlich belichteten Flächen für Verwaltung und Künstler erhöht die\nAttraktivität des Veranstaltungsbetriebs für Mieter und Personal.\n\n2. Obergeschoss:\nDie ehemaligen Büroflächen werden zu\nKünstlergarderoben umgenutzt. Die\nGalerie wird mit einem zusätzlichen\nFluchtweg ertüchtigt. Die Nasszellen im\nBereich des südlichen Treppenhauses\nwerden neu erstellt.\n\n3. Obergeschoss:\nDie ehemaligen Büroflächen können ohne\ngrössere bauliche Eingriffe übernommen\nwerden. Hier bietet sich die Möglichkeit an,\nBüroräume für die Casinoverwaltung oder\nfür eine Fremdvermietung vorzusehen. Der\nNasszellenbereich wird analog dem 2.\nObergeschoss erstellt und mit einer IV\nNasszelle ausgerüstet.\n\nUntergeschoss:\nDie Lage der neuen Technikräume wird\nbestimmt durch den Anschluss an den\nWärmering. Die bestehenden Lager und\nKühlräume werden belassen. Der neue Lift\nverbessert die Anlieferung für Dritte.\n\n2. und 3. Obergeschoss\n\n3. Obergeschoss\n\n2. Obergeschoss\n\nUntergeschoss\n\n\n\n20\n\nAnstelle des heutigen Amts für Gesellschaft und Integration bietet sich die Möglichkeit, ein\nkleines Seminarzentrum oder öffentlich mietbare Flächen für Besprechungen einzurichten.\nDas Angebot liegt an bester Zentrumslage, bereichert den Standort Frauenfeld und\nbesticht durch schöne Aussichten auf das Thurtal und die Altstadt.\n\n4. Obergeschoss:\nEin flexibel anpassbares Raumangebot\ndeckt die unterschiedlichen Bedürfnisse\nab. Der Innenhof wird von Einbauten\nbefreit und kann zu einem attraktiven\nAussenraum für Pausen eingerichtet\nwerden. Auf der Westseite sind Flächen für\ndie Lüftungstechnik im Bereich der\nbestehenden Steigzonen vorgesehen.\n\nDachaufsicht:\nDas bestehende Blechdach ist in einem\nguten Zustand. Die Installation einer\ngrossflächigen Photovoltaik Anlage ist im\nZuge der Gesamtsanierung vorzusehen.\nFehlende Absturzsicherungen sind\nzusätzlich zu ergänzen.\n\n4. Obergeschoss und Dachaufsicht\n\nDachaufsicht\n\n4. Obergeschoss\n\nGebäudeschnitte\n\nLängsschnitt oben:\nSchnitt durch das neue Fluchttreppenhaus.\nLängsschnitt unten:\nSchnitt durch Saal und Bühne.\n\n\n\n21\n\n17 Kosten Lösungsvariante Gesamtsanierung\n\nDie Kostenberechnung wurde auf Basis folgender Grundlagen erstellt:\n- Mengengerüst SIA 416 für GV und GF, Fassaden- und Umgebungsflächenberechnungen, auf Basis der Bestandespläne\n- Zielwerte auf Basis der Lösungsvariante C, Aufteilung der Mengen je Nutzungsart\n- Erkenntnisse aus erfolgten Umbauten und Sanierungen, Kostenannahmen für spezielle Anforderungen und Bauteile\n- Erkenntnisse aus den Fachberichten der Fachplaner und Spezialisten und aus Begehungen vor Ort\n\nKostenberechung nach BKP, Genauigkeit +/- 20%\n\n\n\n22\n\n18 Lösungsvariante Ersatzneubau, Mengenermittlung SIA 416\n\nDie Variante Ersatzneubau entspricht deckungsgleich der Variante Gesamtsanierung, aber\nsetzt diese als kompletten Neubau um.\n\nDiese Vorgehen wird gewählt, um mit vertretbarem planerischen Aufwand eine\nkostenmässige Gegenüberstellung der beiden Varianten vornehmen zu können.\n\nSollte sich ein Ersatzneubau als zielführende Variante herausstellen, sind möglicherweise\ndie öffentlichen Bedürfnisse und Ansprüche an die Institution neu zu definieren. Auch ist\ndamit zu rechnen, dass sich Fragen betreffend der baurechtliche Situation mit Anpassung\ndes Gestaltungsplan oder Klärung der nachbarschaftlichen Vereinbarungen stellen.\n\nDas Mengengerüst in GF m2 und GV m3 basiert auf dem Bestandsbau und wurde für\nbeide Varianten als Grundlage verwendet. Zusätzlich wurden Bezugsgrössen noch auf die\nvorhandenen und zukünftigen Nutzungen unterteilt.\nDas Mengengerüst stellt eine belastbare und wesentliche Grundlage für die Ermittlung von\nKosten und Kennzahlen dar.\n\nBeschrieb Variante Ersatzneubau, Vorgehensweise\n\nMengenermittlung SIA 416: Grundlage der Kostenberechnung beider Varianten\n\nDachflächenberechnung\n\nFassadenflächenberechnung\n\nGrundflächenberechnungMengengerüst nach SIA 416\n\n\n\n23\n\n19 Kosten Lösungsvariante Ersatzneubau\n\nKostenberechung nach BKP, Genauigkeit +/- 20%\nDie Kostenberechnung wurde auf Basis folgender Grundlagen erstellt:\n- Berechungsgrundlage ist das bestehende Casinogebäude, gerechnet als Neubauvolumen\n- Mengengerüst SIA 416 für GV und GF, Fassaden- und Umgebungsflächenberechnungen, auf Basis der Bestandespläne\n- Zielwerte auf Basis der Lösungsvariante C, Aufteilung der Mengen je Nutzungsart\n- Kostenannahmen für spezielle Anforderungen und Bauteile\n\n\n\n24\n\n20 Variantenvergleich, Schlussfolgerung, Empfehlung\n\nVariantenvergleich\n\nSchlussfolgerung und Empfehlung\n\nAllgemein:\nDamit die beiden Projektvarianten einfach und mit vertretbarem Aufwand miteinander verglichen werden können, basieren sie auf den\ngleichen Plangrundlagen und dem gleichen Mengengerüst. Wäre die Variante Ersatzneubau mit identischem Raumprogramm und gleicher\nRaumdisposition umzusetzen, würde das Gebäude jedoch effektiv grösser als das heutige Casino ausfallen. Das Mehrvolumen ergäbe sich\naus dem höheren Volumenanteil heutiger Wandaufbauten, einem grösseren Raumbedarf für die Haustechnik sowie durch eine grosszügigere\nAuslegung des Raumbedarfs nach heutigen Standards.\n\nPlanungs- und Bautermine:\nDie Planungs- und Bauzeit nach den SIA 102 Phasen 3 Projektierung bis 5 Realisierung wird für die beiden Varianten als vergleichbar\nangenommen.\nIn Bezug auf die Phasen 1 Strategische Planung und 2 Vorstudien ist für die Variante Ersatzneubau mit einem markant grösseren Zeitbedarf\nzu rechnen. Für eine Bauaufgabe mit hohem Öffentlichkeitsanspruch ist davon auszugehen, dass die Ansprüche der Bevölkerung vorab\nsorgfältig abzuklären sind. Mit Kenntnis des aktuellen und zukünftigen Bedarfs kann in der Folge ein Raumprogramm entwickelt werden, als\nwesentliche Grundlage für ein nachgelagertes Wettbewerbsverfahren.\n\nErstellungskosten:\nDer Kostenvergleich zeigt auf, dass die Variante Gesamtsanierung von markant tieferen Erstellungskosten ausgeht. Bei näherer Betrachtung\nfällt die grosse Differenz in der BKP-Hauptgruppe 2 Gebäude auf.\nWo für einen Ersatzneubau die ganze Rohbaustruktur neu erstellt werden muss, profitiert die Variante Gesamtsanierung weitgehend vom\nBestand. Bezüglich der Haustechnik ist für den Ersatzneubau eine komplett neue Anlage zu erstellen, die Variante Gesamtsanierung kann\nteils auf bestehende Installationen zurückgreifen. In Bezug auf den Ausbau gehen beide Varianten von einem Ersatz aus und unterscheiden\nsich daher nur unwesentlich.\n\nUnterhaltskosten:\nDie Kosten für den Unterhalt der Liegenschaft wurden nicht näher betrachtet. Sofern bei einer Gesamtsanierung die meisten Bauteile\nerneuert werden, kann mit ähnlichen Unterhaltskosten gerechnet werden wie bei einem Ersatzneubau.\n\nBetriebskosten:\nAuch die Betriebskosten wurden nicht näher untersucht. Angenommen wird, dass sich diese für beide Varianten im gleichen Rahmen\nbewegen, mit leichtem Vorteil für den Ersatzneubau aufgrund der besser gedämmten Gebäudehülle. Für beide Varianten fallen mit Auszug\ndes Amts für Gesellschaft und Integration und der Läden zukünftig Mieteinnahmen weg.\n\nNachhaltigkeit:\nBeide Varianten wurden in Bezug auf ihre Treibhausgas-Emissionen (THG) für die Erstellung und den Betrieb über 20 Jahre verglichen. Die\nVariante Ersatzneubau geht von einem rund sechs mal höheren THG Ausstoss aus als die Variante Gesamtsanierung. Grund dafür liegt im\nhohen CO2 Anteil der Grauenergie, die beim Ersatzneubau neu anfällt.\n\nMit Ablehnung des Verkaufs hat sich die Bevölkerung von Frauenfeld klar zum Casino als wichtige kulturelle Institution bekannt. Die\nLiegenschaft erfüllt aufgrund von Marktanalysen und aus Sicht der Betreiberin auch in Zukunft die Bedürfnisse der Stadt und präsentiert sich\noberflächlich gesehen in einem guten Zustand.\n\nIm Wissen darum, dass kulturelle Veranstaltungsorte immer teilsubventioniert werden müssen, erscheint die Frage nach den Kosten als\nentscheidend. Im Kosten - Nutzen Vergleich stellt sich die Frage nach dem Mehrwert, aufgrund dessen sich die Mehrkosten eines\nErsatzneubaus an diesem Ort rechtfertigen lassen.\n\nDie Gesamtsanierung erscheint vor diesem Hintergrund und in der Gesamtbetrachtung als weitaus erfolgsversprechender als der\nErsatzneubau. Die Kosten sind markant tiefer, die Planungs- und Bauzeit ist kürzer und sie ist nachhaltiger. Es wird empfohlen, die Variante\nGesamtsanierung weiter zu verfolgen.\n\n\n


name: Beilage 06 Istzustand Elektroinstallationen, Casino

text: \nBericht   \n\nIst-Zustand Elektroinstallationen und -anlagen \n\nCasino Frauenfeld   \n\n  \n\nvom 12. April 2025 \n\n \nEigentümer: Amt für Hochbau und Stadtplanung \n\n Schlossmühlestrasse 7 \n\n 8501 Frauenfeld \n\n +41 52 724 52 82 \n\n  \n  \n\nObjekt: Casino Frauenfeld \n\n Bahnhofplatz 76b \n\n 8500 Frauenfeld \n\n +41 52 721 40 41 \n\n  \n  \n\nBerichtverfasser: gerplan \n\n germann elektro planung \n\n förstergasse 7 \n\n 8580 sommeri \n\n +41 76 308 21 60 \n\n\n\nBericht Ist-Zustand Elektroinstallationen und -anlagen  Seite 2 von 13 \n\nCasino Frauenfeld, 8500 Frauenfeld   12.04.2025 \n\nInhaltsverzeichnis: \n\n \n\n1 Ausgangslage 3 \n\n2 Grundlagen 3 \n\n3 Zustandsbericht 4 \n\n3.1 Werkerschliessungen 4 \n\n3.2 Gebäude 5 \n\n3.2.1 Schaltgerätekombinationen (Sicherungs- und Steuerverteilungen)    BKP 231 5 \n\n3.2.1.1 Hauptverteilung          BKP 231.21 5 \n\n3.2.1.2 Unterverteilungen           BKP 231.22 5 \n\n3.2.1.3  Steuerverteilungen Beschattungen BKP 231.23 7 \n\n3.2.1.4 Notlichtanlage           BKP 231.44 7 \n\n3.2.1.5 Photovoltaikanlage          BKP 231.9 7 \n\n3.2.2 Starkstrominstallationen und -anlagen       BKP 232 8 \n\n3.2.2.1 Haupt- und Steigleitungen         BKP 232.4 8 \n\n3.2.2.2 HLKS Installationen          BKP 232.7 8 \n\n3.2.3 Leuchten und Lampen          BKP 233 9 \n\n3.2.5 Schwachstromanlagen         BKP 235 9 \n\n3.2.5.1 Telefonanlage [TVA]          BKP 235.11 9 \n\n3.2.5.2 Brandmeldeanlage [BMA]         BKP 235.21 9 \n\n3.2.5.3 Einbruchmeldeanlage [EMA]         BKP 235.31 9 \n\n3.2.5.4 Zutrittskontroll- und Zeiterfassungsanlage [ZuKo und PZE]     BKP 235.32 9 \n\n3.2.5.5 Videoüberwachungsanlage [Video oder CCTV]      BKP 235.33 10 \n\n3.2.6 Schwachstrominstallationen         BKP 236 10 \n\n3.2.6.1 Netzwerkinstallationen [IT]        BKP 236.1 10 \n\n3.3 Betriebseinrichtungen 10 \n\n3.3.1 Bühnentechnik  10 \n\n3.4 Umgebung 11 \n\n4 Fazit 11 \n\n5 Empfehlungen 12 \n\n \n\n \n\n  \n\n\n\nBericht Ist-Zustand Elektroinstallationen und -anlagen  Seite 3 von 13 \n\nCasino Frauenfeld, 8500 Frauenfeld   12.04.2025 \n\n1 AUSGANGSLAGE \n\n \n\nAm Montagnachmittag, den 10. Februar 2025 fand ein 1. Rundgang mit Architekt Brian Baer und Andreas \n\nWeber Bereichsleiter Casino Frauenfeld, sowie Haustechnikplaner, Bühnenplaner und proinfirmis statt. \n\nZiel ist es, anhand des Berichtens den Liegenschaftszustand zu beschreiben, sowie Empfehlungen zu \n\nErtüchtigungsmassnahmen abzugeben. \n\nAm 12. März 2025 durfte ich nochmals einen separaten Rundgang mit Andreas Weber machen, um den Ist-\n\nZustand Elektroinstallationen und -anlagen im Detail aufnehmen zu können. Mit seinen Erläuterungen, aus \n\nseiner langjährigen Erfahrung zu den Installationen und Anlagen konnte ich mir eine sehr gute Einschätzung \n\nüber den Ist-Zustand machen. \n\nErgänzend habe ich noch bei Anlagenlieferanten über das alter und den Zustand ihrer Anlagen erkundigt. Mit \n\nden nachfolgenden Grundlagen und Unterlagen zusammen konnte ich den Zustandsbericht erstellen. \n\n \n\n \n\n \n\n2 GRUNDLAGEN \n\n \n\nWir haben folgende Unterlagen, zur Durchsicht und Mitbeurteilung, digital erhalten: \n\nBestandesunterlagen: \n\n250124 Planstand 1957.pdf  Architektur 2./1.OG, ZG, EG, UG, Schnitte, Ansichten \n\n250124 Planstand 2000.pdf  Architektur 4./3./2./1.OG, ZG, EG, UG, Schnitte, Ansichten \n\n250206 Planuebersicht 1_100.pdf Architektur 4./3./2./1.OG, ZG, EG, UG, Schnitte, Ansichten \n\n250206 Planuebersicht 1_200.pdf Architektur 4./3./2./1.OG, ZG, EG, UG, Schnitte, Ansichten \n\n241212_BS-Bericht-Gesamt.pdf Brandschutzbericht vom 12.12.2024 TS-Brandschutz GmbH \n\nMachbarkeit: \n\n250206 Skizzenvar C.pdf  Architektur Machbarkeit Variante C \n\n  \n\n  \n\n\n\nBericht Ist-Zustand Elektroinstallationen und -anlagen  Seite 4 von 13 \n\nCasino Frauenfeld, 8500 Frauenfeld   12.04.2025 \n\n3 ZUSTANDSBERICHT \n\n3.1 Werkerschliessungen \n \n\nDie Werkleitungen der Stadtwerke Frauenfeld Hausanschlusskasten [HAK] Nr. 25260 mit einer Anschlusssicherung \n\nvon 250A sowie der Hausanschlusskasten [HAK] der Swisscom (LWL) wurden in der Tiefgarage in das Gebäude \n\neingeführt. Es ist auch noch eine Kupfer Direktverbindung vom Regierungsgebäude zur HV Casino 2.OG, sowie eine \n\nweitere LWL-Leitung der Stadt vorhanden.  \n\n \n\nBild 1 Werkeinführungen in TG                Bild 2 HAK Stadt Werke    Bild 3 HAK Swisscom (LWL) und weites LWL                Bild 4 Kupferkabel     \n\n         \n\n \n\n \n\nDie Elektrozähler der Stadtwerke sind in der Hauptverteilung [HV] im EG eingebaut. \n\n- Allgemein \n\n- Casino \n\n- Laden Ost   (Mietfläche EG) \n\n- Laden West   (Mietfläche EG) \n\n- Amt für Migration  (Mietfläche OG’s) \n\n \n\n  \n\nBild 5 HV Grobabgänge    Bild 6 HV Messfeld mit Elektrozähler der Stadtwerke                           \n\n     \n\n \n\n  \n\n\n\nBericht Ist-Zustand Elektroinstallationen und -anlagen  Seite 5 von 13 \n\nCasino Frauenfeld, 8500 Frauenfeld   12.04.2025 \n\n3.2 Gebäude \n\n3.2.1 Schaltgerätekombinationen (Sicherungs- und Steuerverteilungen)   BKP 231 \n\n3.2.1.1 Hauptverteilung         BKP 231.21 \n\n \n\nDie Hauptverteilung befindet sich im Erdgeschoss im Korridor vor den Künstlergardeoben in einem Wandschrank. \n\nSie wurde 2014 Teilsaniert im Feld der Feinabgängen und Steuerungen.  \n\nDer Standort ist nicht ideal. Der Zugang zu den Elektrozählern ist für Mieter nur eingeschränkt möglich. \n\nBilder 7 HV mit Feldern (Lüftung, Grobabgängen, Messungen, Saal und Allgemein)                        \n\n   \n\n  \n\n \n\n3.2.1.2 Unterverteilungen          BKP 231.22 \n\n \n\nDie Unterverteilungen sind aus unterschiedlichen Erstellungsdaten. Die ältesten sind sicher die im Treppenhaus, \n\naus den Jahren 1984-1986 sind die UV Bar, UV Allgemein UG und UV Office, also 40 Jahre und älter. Ausgestattet \n\nnoch mit Schraubsicherungen, alten abgekündigten Leitungsschutzschaltern und teils ohne FI-Schutz oder mit \n\nSammel-FI. Diese haben einen hohen Sanierungsbedarf.  \n\nDie UV Grosser und Kleiner Saal wurde 2001 erstellt und hat noch alte Lichtdimmer welche beim Umrüsten von \n\nLeuchten ersetzt werden müssen (Lichtsteuerung). Die neuste ist die UV Bühne welche den aktuellen Normen, \n\nRegeln der Technik und Bedürfnissen entspricht. \n\n \n\n  \n\n\n\nBericht Ist-Zustand Elektroinstallationen und -anlagen  Seite 6 von 13 \n\nCasino Frauenfeld, 8500 Frauenfeld   12.04.2025 \n\nBilder 8 UV’s 2.-4.OG Treppenhaus (Sanierungsbedarf) \n\n \n \n\nBilder 9 UV Bar (Sanierungsbedarf)                        Bilder 10 UV Allgemein UG (Sanierungsbedarf) \n\n                     \n\n \n\nBilder 11 UV Office (Sanierungsbedarf)                                                                                Bilder 12 UV Grosser und Kleiner Saal (2001) \n\n                                                             \n \n\nBilder 13 UV Bühne (neu 2020) \n\n \n\n \n\n\n\nBericht Ist-Zustand Elektroinstallationen und -anlagen  Seite 7 von 13 \n\nCasino Frauenfeld, 8500 Frauenfeld   12.04.2025 \n\n3.2.1.3 Steuerverteilungen Beschattungen       BKP 231.23 \n\n \n\nEs sind dezentrale Steuergeräte für die Lamellenstoren der Firma Griesser installiert. Auf der Bahnhofplatzseite \n\nsind Stoffbeschattungen der H. Luchsinger AG verbaut. Die Anlagen sind am Lebensende und Störungsanfällig,  \n\nes sollte ein Ersatz geplant werden. \n\n \n\n3.2.1.4 Notlichtanlage          BKP 231.44 \n\n \n\nEs hat eine zentrale Notlichtanlage aus dem Jahr 2004 welche die Publikumsräume wie die Bühne, der Grosse und \n\nKleine Saal, das Entrée und das Publikumstreppenhaus versorgt. Die Neben- und Technik Räume wurden mit \n\nEinzelakkuleuchten ergänzt. Eine Mischlösung ist zeitaufwendig im Unterhalt und viel aufwendiger in der Prüfung \n\nund Protokollierung der Tests und Funktionen. \n\nGemäss Brandschutzkonzept sind einzelne Nachrüstungen von Not- und Rettungszeichenleuchten und die \n\nBrandschutzabtrennung der Zentrale bereits vermerkt. Die Anlage wird bald ihr Lebensende erreichen und es \n\nbenötigt eine Ersatzlösung. \n\n \n\nBilder 14 NLA                                                                                Bilder 15 Beispiele von Sicherheitsleuchten \n\n     \n\n \n\n3.2.1.5 Photovoltaikanlage         BKP 231.9 \n\n \n\nEs ist keine Photovoltaikanlage vorhanden. Eine Erstellung lohnt sich zu prüfen (Abklärung städtebaulich möglich?). \n\nEin direkter Eigenverbrauchsanteil müsste mittels Energieaufzeichnung ermittelt werden. Da doch einiges an \n\nEnergieverbrauch durch Abendveranstaltungen verbraucht wird. In Betracht auf den Jahresenergieverbrauch ist \n\neine Photovoltaik sinnvoll. \n\n  \n\n\n\nBericht Ist-Zustand Elektroinstallationen und -anlagen  Seite 8 von 13 \n\nCasino Frauenfeld, 8500 Frauenfeld   12.04.2025 \n\n3.2.2 Starkstrominstallationen und -anlagen      BKP 232 \n\n3.2.2.1 Haupt- und Steigleitungen        BKP 232.4 \n\n \n\nDie Grunderschliessungen erfolgen über örtliche, einzelne Kabeltrasse, Rohranlagen und Einzelleitungen. Diese \n\nsind zum Teil zu klein dimensioniert oder mussten infolge Vorschriftenänderungen mit Brandschutzmassnamen \n\nverkleidet werden. Steigzonen sind mehrheitlich voll oder fehlen. \n\n \nBild 16 Trasse in der Tiefgarage\n\n \n\n \n\nBild 17 Trasse in Bühnentechnik (überfüllt)                        Bild18 Kammerkanal       Bild 19 Brandschutzverkleidung im Treppenhaus \n\n     \n \n\nDie Elektroinstallationen und -anlagen haben teilweise ihr Lebensende erreicht. Es hat auch einige bestehende \n\nInstallationen welche ohne Nutzen und Funktion sind und zurückgebaut werden könnten. \n\n \n Bild 20 Bühne     Bild 21 Alte Lichtbedienung                                Bild 22 Steckdose ohne Schutzkragen \n\n      \n \n\n3.2.2.2 HLKS Installationen         BKP 232.7 \n\n \n\nDie Haustechnik (Heizung, Lüftungsanalagen und Sanitäranlagen, Leitsystem, Bedienungen und Steuerungen) \n\nwerden durch den Haustechnikplaner geprüft und beurteilt.  \n\n\n\nBericht Ist-Zustand Elektroinstallationen und -anlagen  Seite 9 von 13 \n\nCasino Frauenfeld, 8500 Frauenfeld   12.04.2025 \n\n3.2.3 Leuchten und Lampen         BKP 233 \n\n \n\nEin Grossteil der Beleuchtung ist noch mit Halogen- und Kompaktleuchtstofflampen, sowie Leuchtstoffröhren (FL) \n\nin Betrieb. Mit dem Leuchtmittelverbot mussten lokal bereits einige Leuchten auf LED umgerüstet oder ersetzt \n\nwerden. Weiter werden zwangsläufig folgen. \n\nDas Licht wird in den meisten Räumen örtlich geschalten. In den Publikumszonen (Grosser und Kleiner Saal, das \n\nEntrée und das Publikumstreppenhaus) kann mittel Schwachsteuerung und drei Touchpanel das Licht Zentral \n\nbedient werden.  \n\nBilder 23 Touchpanel                                                                                Bild 24 Lichtschalter \n\n   \n\n \n\n3.2.5 Schwachstromanlagen        BKP 235 \n\n3.2.5.1 Telefonanlage [TVA]         BKP 235.11 \n\n \n\nDie Telefonanlage wird durch die Stadtverwaltung betrieben und unterhalten. \n\nEine Gegensprechanlage zwischen Regie, Bühne, Office und Garderobenbereiche ist nicht vorhanden \n\n \n\n3.2.5.2 Brandmeldeanlage [BMA]        BKP 235.21 \n\n \n\nEs ist eine Brandmeldeanlage der Firma Siemens installiert. Die Anlage Nr. 70136151 wurde im 2014 modernisiert, \n\nwobei ein Teil der Bestandesanlage übernommen wurde. Die Zentrale und Mehrheit der Anlage ist in einem sehr \n\nguten Zustand. Es ist noch eine Rest-Modernisierung gemäss Informationen des Errichters zeitnah notwendig \n\n(gemäss separater Auflistung von Siemens).  \n\n \n\n3.2.5.3 Einbruchmeldeanlage [EMA]        BKP 235.31 \n\n \n\nEs hat keine Einbruchmeldeanlage installiert \n\n \n\n3.2.5.4 Zutrittskontroll- und Zeiterfassungsanlage [ZuKo und PZE]    BKP 235.32 \n\n \n\nEs hat keine Elektronische Zutrittskontroll- oder Schliessanlageanlage installiert. \n\nIm Treppenhaus des Bürotrakts ist im EG ein Zeiterfassungsterminal der Stadt installiert. \n\nDieses wird durch die Stadtverwaltung betrieben und unterhalten. \n\n\n\nBericht Ist-Zustand Elektroinstallationen und -anlagen  Seite 10 von 13 \n\nCasino Frauenfeld, 8500 Frauenfeld   12.04.2025 \n\n3.2.5.5 Videoüberwachungsanlage [Video oder CCTV]     BKP 235.33 \n\n \n\nEs hat keine Videoüberwachungsanlage installiert. \n\n \n\n3.2.6 Schwachstrominstallationen        BKP 236 \n\n3.2.6.1 Netzwerkinstallationen [IT]        BKP 236.1 \n\n \n\nBEP die IT-Infrastruktur befindet sich im Bühnenchef-Büro. Das sehr kleine Wand-Rack und die ganze \n\nNetzwerkinfrastruktur ist im Bühnenzwischenpodest platziert. Dies ist von den Platzverhältnissen, Ausbaufähigkeit, \n\nder Betriebssicherheit und Zugänglichkeit her kein Idealer Standort. \n\nBilder 25 BEP                                    Bilder 26 Wand-Rack \n\n   \n \n\n3.3 Betriebseinrichtungen \n\n3.3.1 Bühnentechnik \n\n \n\nDie Bühnentechnik (Bühnenlicht, Akustik, Vorhang, Seilzüge, Bedienungen und Steuerungen etc.) werden \n\ndurch den Bühnenplaner geprüft und beurteilt.  \n\n  \n\n\n\nBericht Ist-Zustand Elektroinstallationen und -anlagen  Seite 11 von 13 \n\nCasino Frauenfeld, 8500 Frauenfeld   12.04.2025 \n\n3.4 Umgebung \n \n\nEs sind praktisch keine Umgebungsinstallationen vorhanden, da beim Haupteingang (Bahnhofplatz) und beim \n\nSeiteneingang (Kasernenplatz) direkt das Trottoir an die Parzellengrenze anschliesst. Auch im Durchgang \n\nzum Innenhof und im Innenhof sind die notwendigen Installationen an der Fassade angebracht.  \n\nBild 25 Haupteingang (Bahnhofplatz)     Bild 26 Seiteneingang (Kasernenplatz)                                          Bild 27 Innenhof \n\n         \n\n \n\n \n\n4 Fazit \n\n \n\nDie Elektroinstallationen sind seit der Gebäude-Erstellung bei Umbauten, sowie den gewachsenen und neuen \n\nAnforderungen oder bei Nutzungsänderungen lokal angepasst und erweitert worden. In all den Jahren haben \n\nsich die Vorschriften, Normen und Regeln der Technik der Elektroinstallationen aber auch im ganzen \n\nBauwesen sehr stark verändert und verschärft. \n\nTrotz einiger bereits umgesetzten Erneuerungen ist ein Teil der Elektroinstallation und Anlagen noch aus der \n\nUrsprungszeit oder am Lebensende und Sanierungsbedürftig.  \n\nDarunter gehören unter anderem: \n\n- Teils Sicherungs- und Steuerungsverteilungen mit alten Schmelzsicherungen, oder alten  \n\nSicherungsautomaten, Steuergeräten und FI-Schutz.  \n\nElektrozählerstandorte und Zugang für Mieter. \n\n- Die Beschattungssteuerungen \n\n- Die Not- und Sicherheitsbeleuchtungsanlage mit Installationen \n\n- Es hat aktuell keine Photovoltaikanlage  \n\n- die Leuchten und Lampen (inkl. Installationen, Lichtsteuerungen, sowie Zentralsteuerungen) \n\n- Diverse Kraft- und Steckdosenanschlüsse \n\n- Die Netzwerk-Infrastruktur im Bühnen-Zwischenpodest ist nicht ideal und zu prüfen \n\n- Es hat auch diverse alte nicht mehr genutzte Installationen, welche mach man zurückbauen sollte. \n\nVieles kann mit den allfällig geplanten Umbauarbeiten und Umnutzungen entsprechenden geplant und \n\numgesetzt werden. Es wird aber auch in Bereichen notwendige Erneuerungen geben, welche nicht \n\nin Umbauperimetern liegen oder ohnehin anfallen. \n\n\n\nBericht Ist-Zustand Elektroinstallationen und -anlagen  Seite 12 von 13 \n\nCasino Frauenfeld, 8500 Frauenfeld   12.04.2025 \n\n5 Empfehlungen \n\n \n\nNachfolgende Empfehlungen sind aus dem Blickwinkel der heutigen Elektroplanung (dem heutigen Stand der \n\nTechnik, den aktuellen Vorschriften und Normen) aus der Bestandesaufnahme und Abklärungen aufgelistet.  \n\nDiese sind im Groben zusammengefasst und unterteilt in:  \n\nSofortige Empfehlungen;  ca. 3-12 Monate \n\n Kurzfristige Empfehlungen;  ca. 1-2 Jahre \n\n Mittelfristige Empfehlungen; ca. 2-5 Jahre \n\nDie Kostenprognosen sind als Grobkostenschätzung [GKS] für die Elektroanlagen und -installationen aufgeführt \n\nund im Einzelnen betrachtet.  \n\n \n\n \n\n1. Die Brandmeldeanlage muss gemäss der Zustandsrückmeldung von Fa. Siemens «Rest-Modernisiert» werden. \n\nErsatz der Sprinklerprüfbox, 8 Alarmhörner, 3 Steuerbausteine, 11 Handfeuermelder, Linien Modernisierung \n\nund Softwareupdate. Die detaillierten Massnahmen sind dem E-Mail von Dennis Moser, Verkaufsingenieur zu \n\nentnehmen (gemäss Anhang Seite 14).  \n\nEs ist eine Sicherheitsanlage, welche uneingeschränkt funktionsfähig sein muss. \n\nSofortige Empfehlungen;  Die Massnahmen sind umgehend zu planen und umzusetzen.  \n\nGKS: BKP 235 Brandmeldeanlage (Siemens)   ca. 15'000.- Fr. \n\nGKS: BKP 236 Brandmeldeinstallationen (Elektriker)  ca.   5'000.- Fr. \n\n \n\n \n\n2. Seit des Inkrafttretens der Leuchtmittelverkaufsverbote im 2023 von Halogen- und \n\nKompaktleuchtstofflampen, sowie Leuchtstoffröhren (FL) ist ein Leuchtmittelersatz auf LED oder ein \n\nLeuchtenwechsel notwendig. In einigen Fällen kann dies kurzfristig mit Retrofit-Leuchtmittel in der \n\nbestehenden Leuchte gelöst werden, wobei auch dafür teilweise Umbauten notwendig sind. Schwierig wird es \n\nmit regulierbaren Leuchten, bei diesen oder auch langfristig gesehen bei den schaltbaren Leuchten ist ein \n\nkompletter Leuchtenersatz in der Regel sinnvoller und langfristiger. \n\nSofortige und Es sind für die vorhandenen Leuchten geeignete Lösungen zu prüfen,  \n\nKurzfristige Empfehlungen;  damit im Ausfall ein Ersatz zeitnah oder sofort umsetzbar ist. \n\nGKS: BKP 233 Lieferung Leuchten und Lampen  ca. 50'000.- Fr. \n\nGKS: BKP 232 Lichtinstallationen (Elektriker)   ca. 25'000.- Fr. \n\n \n\nMittelfristige Empfehlung: Ein kompletter Ersatz der Beleuchtung und Anpassung der Steuerungen ist  \n\nzu planen (Ersatz Leuchten, Verkabelungen, Bedienungen, Steuerungen).  \n\nGKS: BKP 230 Elektroanlagen                  ca. 600'000.- Fr. \n\n \n\n3. Die Sicherungs- und Steuerungsverteilungen wurden teilweise bereits erneuert oder Teilsaniert. Aber es hat \n\nnoch welche, die nicht der heutigen Regel der Technik entsprechen oder sind altersbedingt zu ersetzen. \n\nMittelfristige Empfehlung:  UV Bar, UV Office, UV UG, UV 2.OG – 4.OG  \n\nGKS: BKP 230 Elektroanlagen                   ca. 95'000.- Fr. \n\nLangfristige Empfehlung: Der Standort der HV ist sehr unglücklich und sollte bei einem \n\ngrösseren Umbau in einen separaten Technikraum z.B. ins UG verlegt \n\nwerden. Diese Kosten müssten im Gesamtprojekt ermittelt werden. \n\n \n\n\n\nBericht Ist-Zustand Elektroinstallationen und -anlagen  Seite 13 von 13 \n\nCasino Frauenfeld, 8500 Frauenfeld   12.04.2025 \n\n \n\n4. Alte Installationen sind entsprechend den aktuellen Vorschriften und Stand der Technik zu ersetzen oder neu \n\nzu erstellen. Es empfiehlt sich eine geeignete, zugängliche Grundinstallation mit Steigzonen zu erstellen. \n\nMittelfristige Empfehlung:  Sanierungsmassnahmen sind zu planen oder in Bauprojekten  \n\naufzunehmen.  \n\nDiese Kosten müssten im Gesamtprojekt ermittelt werden. Das hat \n\nerhebliche Abhängigkeiten mit baulichen Massnahmen und Umverlegungen, \n\nsowie Ersatz-/Neuinstallationen. \n\n \n\n5. Es hat aktuell eine rein mechanische Schliessanlage. Nach Rücksprache mit den Nutzern ist dies in \n\nZusammenhang mit fremden Technikern und Künstlern oder auch mit Handwerken eine \n\nHerausforderung.  \n\n \n\nEmpfehlung: Eine elektronische Schliessanlage für die Hülltüren und  \n\ndefinierte Innentüren ist prüfenswert und ist heute Stand der Technik. \n\nGKS: BKP 235 elektronische Schliessanlage  ca. 60'000.- Fr. \n\nGKS: BKP 236 Türinstallationen (Elektriker)   ca. 20'000.- Fr. \n\n \n\n \n6. Die Notlichtanlage ist am Lebensende. Sollten umfängliche Umbaumassnahmen geplant sein können diese in \n\ngleichem Zuge umgesetzt werden. \n\nMittelfristige Empfehlung:  Es empfiehlt sich bei dieser Objektgrösse eine Zentrale Lösung \n\n(Zentralbatterie oder Einzelakkuleuchten überwacht) einzusetzen. \n\n GKS: BKP 231 Notlichtanlage    ca. 50'000.- Fr. \n\nGKS: BKP 232 Lichtinstallationen (Elektriker)   ca. 50'000.- Fr. \n\n \n\n \n\nGrobkostenschätzung für Umfangreiche Gesamtsanierungen BKP 230 Elektroanlagen \n\nUmbau und Sanierung gemäss Machbarkeit Variante C:          ca. 1’000'000.- Fr. bis 1’200'000.- Fr.  \n\nKomplettumbau und -erneuerung der Elektroanlagen:        ca. 1’500'000.- Fr. bis 1’800'000.- Fr.  \n\n \n\nSommeri, den 12. April 2025 \n\nRené Germann \n\n \n\n \n\n \n\nAnhang Fremdunterlagen: \n\n- E-Mail Siemens «Rest-Modernisiert» vom Mittwoch, 12. März 2025 Seite 14-15 \n\n- Massnahmen Machbarkeit Variante C, BKP 230 Elektroanlagen  Seite 16-12 \n\n\n\n1\n\nrene.germann.mail@gmail.com\n\nVon: Moser, Dennis <dennis.moser@siemens.com>\n\nGesendet: Mittwoch, 12. März 2025 16:58\n\nAn: rene.germann.mail@gmail.com\n\nBetreff: BMA Casino Frauenfeld\n\nKennzeichnung: Zur Nachverfolgung\n\nKennzeichnungsstatus: Gekennzeichnet\n\nHoi Rene \n \nBMZ: \nSinteso FC2060 Baujahr 2014 als Mischanlage. (Algorex-Sinteso) \nFC2060 ist Stand der Technik, das Innenleben (Algorex-Linienkarten) teilweise nicht. \n \nSoftwarestand: \nMP6 SR1 / Aktuellste verfügbare Software: MP8.3 \nDas Update wird empfohlen. \n \nSprinklerprüfbox: \nMuss ausgetauscht werden 1 Stück \n \nAlarmhörner: \n4 Stück veraltet \n4 Stück Sinteso aber bereits als Phase Out gekennzeichnet. \nBeide Alarmhörnertypen erfüllen die aktuellen EN54 Vorschriften nicht. \nEine Überprüfung der akustischen Alarmierung sowie eine Modernisierung auf \ndie neue Generation AD18-Geräte wird empfohlen. \n \nBrandfallsteuerungen: \nBSE 108-15; Keine Failsafe-Variante, da die Anlage vor diesen Bestimmungen gebaut wurde. \nEinen Ausbau mit einer BSE 108-15 Variante wird nicht empfohlen (Kosten-Nutzen / Verhältnismässigkeit) \n3 Stück Steuerbausteine Typ DC1154 müssen ausgewechselt werden. \n \nHandfeuermelder HFM: \n11 Stück müssen ausgewechselt werden. \n \nBrandmelder: \n80 Stück, sind in Ordnung, könnten teilweise auf neuste Generation durch digitale Melder ersetzt werden. \nTechnologie-Upgrade- Budgetbrief wurde versendet. Reguläre Pflicht-Melderrevision ist 2025 fällig. \nDer Wechsel durch normale Brandmelder ist per Wartungsvertrag vorfinanziert. \n \nLinienführung: \nDie Zentrale ist eine Mischanlage. Es sind 4 Linien vorhanden, wovon 2 Linien reine Sinteso-Linien sind und 2 Linien \nnoch \nInteraktive Algorex-Linien. An diesen beiden Algorex-Linien sind die erwähnten HFM und Steuerbausteine sowie  \nInsgesamt 57 Sinteso-Melder mit Modernisierungs-Zwischensockel angeschlossen. \nDiese Linien müssen modernisiert werden, indem eine Sinteso-Linienkarte in die BMZ eingebaut wird und die Linien \numverdrahtet werden. \nErst dann können die Steuerbausteine und Handfeuermelder ausgetauscht sowie die akustische Alarmierung \nmodernisiert werden. \n \n \n \nAus unserer Sicht handelt es sich hier um eine klassische «Rest-Modernisierung», die noch offen ist. \n \n \nIch hoffe mit diesen Angaben weiterzuhelfen und stehe bei Fragen gerne zur Verfügung. \n \n \n\n\n\n2\n\nFreundliche Grüsse \n\nDennis Moser \n\nVerkaufsingenieur \nBrandmeldesysteme & Evakuation \n \nFachperson für Brandmeldeanlagen VKF \nSiBe Brandschutz ISO-Zertifiziert \n\nSiemens Schweiz AG \nSmart Infrastructure - Sales \nRC-CH SI REU EA SO-SG SG \nIndustriestrasse 149 \n9200 Gossau, Schweiz \nDirekt: +41 58 557 84 18 \nMobil: +41 795270131 \nmailto:dennis.moser@siemens.com \nwww.siemens.ch \n\n \n\nWie gestalten wir die Zukunft digital und nachhaltig? \n  \nAm 13. März 2025 findet die Transform 2025, der neue Flaggschiff-Event von Siemens, im StageOne in Zürich statt.  \nMit vielfältigen Diskussionen und Expertenrunden über die Tech-Trends von morgen bieten wir Ihnen ein attraktives \nund einzigartiges Programm. Als Neuheit werden Sie auch die Möglichkeit haben, gemeinsam mit unseren Partnern \nlive vor Ort Ideen und Lösungen zu entwickeln, um Ihr Unternehmen noch wettbewerbsfähiger zu machen.  \n \nMelden Sie sich jetzt an: www.siemens.ch/transform \n \n\n \n \n\n \n\n \n\n \n\n\n\nGermann\nTextfeld\nMassnahmen Elektroanlagen: hoher Erneuerungsbedarf wie\r- Anforderungen gem. Brandschutz & Behörden, HLKS-Planer, Bauphysik etc.\r- neue Zukunftsorientierte Steigzone erstellen\r- Neue Sicherungs- und Steuerungsverteilung \r- Ersatz Storensteuerung\r- Ersatz Beleuchtung auf LED, Not- und Sicherheitsbeleuchtung\r- Verkabelungen erneuern (alte Drähte und Kabel)\r- zeitgemässe Installationen Schalter, Steckdosen, \r  Netzwerkinstallationen, allenfalls W-LAN, Präsentationstechnik, ZuKo etc.\r- Nutzeranforderungen\n\nGermann\nTextfeld\nMassnahmen Elektroanlagen: hoher Erneuerungsbedarf wie\r- Anforderungen gem. Brandschutz & Behörden, HLKS-Planer, Bauphysik etc.\r- neue Zukunftsorientierte Steigzone erstellen\r- Neue Sicherungs- und Steuerungsverteilung \r- Ersatz Storensteuerung\r- Ersatz Beleuchtung auf LED, Not- und Sicherheitsbeleuchtung\r- Verkabelungen erneuern (alte Drähte und Kabel)\r- zeitgemässe Installationen Schalter, Steckdosen, \r  Netzwerkinstallationen, allenfalls W-LAN, Präsentationstechnik, ZuKo etc.\r- Nutzeranforderungen\n\nGermann\nTextfeld\nMassnahmen Elektroanlagen: hoher Erneuerungsbedarf wie\r- Anforderungen gem. Brandschutz & Behörden, HLKS-Planer, Bauphysik etc.\r- neue Zukunftsorientierte Steigzone erstellen\r- Neue Sicherungs- und Steuerungsverteilung \r- Ersatz Storensteuerung\r- Ersatz Beleuchtung auf LED, Not- und Sicherheitsbeleuchtung\r- Verkabelungen erneuern (alte Drähte und Kabel)\r- zeitgemässe Installationen Schalter, Steckdosen, \r  Netzwerkinstallationen, allenfalls W-LAN, Präsentationstechnik, ZuKo etc.\r- Nutzeranforderungen\n\nGermann\nTextfeld\nMassnahmen Elektroanlagen: hoher Erneuerungsbedarf wie\r- Anforderungen gem. Brandschutz & Behörden, HLKS-Planer, Bauphysik etc.\r- neue Zukunftsorientierte Steigzone erstellen\r- Neue Sicherungs- und Steuerungsverteilung \r- Ersatz Storensteuerung\r- Ersatz Beleuchtung auf LED, Not- und Sicherheitsbeleuchtung\r- Verkabelungen erneuern (alte Drähte und Kabel)\r- zeitgemässe Installationen Schalter, Steckdosen, \r  Netzwerkinstallationen, allenfalls W-LAN, Präsentationstechnik, ZuKo etc.\r- Nutzeranforderungen\n\nGermann\nTextfeld\nMassnahmen Elektroanlagen: hoher Erneuerungsbedarf wie\r- Anforderungen gem. Brandschutz & Behörden, HLKS-Planer, Bauphysik etc.\r- neue Zukunftsorientierte Steigzone erstellen\r- Neue Sicherungs- und Steuerungsverteilung \r- Ersatz Storensteuerung\r- Ersatz Beleuchtung auf LED, Not- und Sicherheitsbeleuchtung\r- Verkabelungen erneuern (alte Drähte und Kabel)\r- zeitgemässe Installationen Schalter, Steckdosen, \r  Netzwerkinstallationen, allenfalls W-LAN, Präsentationstechnik, ZuKo etc.\r- Nutzeranforderungen\n\nGermann\nTextfeld\nMassnahmen Elektroanlagen: hoher Erneuerungsbedarf wie\r- Anforderungen gem. Brandschutz & Behörden, HLKS-Planer, Bauphysik etc.\r- neue Zukunftsorientierte Steigzone erstellen\r- Neue Sicherungs- und Steuerungsverteilung \r- Ersatz Storensteuerung\r- Ersatz Beleuchtung auf LED, Not- und Sicherheitsbeleuchtung\r- Verkabelungen erneuern (alte Drähte und Kabel)\r- zeitgemässe Installationen Schalter, Steckdosen, \r  Netzwerkinstallationen, Rack, allenfalls W-LAN, Präsentationstechnik, ZuKo, BMA etc.\r- Nutzeranforderungen\r- Rückbauten alter nicht mehr benötiger Installationen\n\nGermann\nTextfeld\nMassnahmen Elektro für Lüftungsanlagen:\r- Neuinstallationen in der Zentrale\r  sowie in die mechanisch   \r  belüfteten Nutzräume.\r  => Feldgeräte\r  => Fühler und Steuergeräte\r  => ev. Leitsystem\n\nGermann\nTextfeld\nwenn eine Photovoltaikanlage [PVA] erstellt wird oder werden muss ist ein Technikraum für die Wechselrichter notwendig (darf nicht in der Lüftungszentrale sein\n\nGermann\nPfeil\n\nGermann\nTextfeld\nRené Germann, 02.04,2025\n\n\n\nGermann\nTextfeld\nMassnahmen Elektroanlagen: hoher Erneuerungsbedarf wie\r- Anforderungen gem. Brandschutz & Behörden, HLKS-Planer, Bauphysik etc.\r- neue Zukunftsorientierte Steigzone erstellen\r- Neue Sicherungs- und Steuerungsverteilung \r- Ersatz Storensteuerung\r- Ersatz Beleuchtung auf LED, Not- und Sicherheitsbeleuchtung\r- Verkabelungen erneuern (alte Drähte und Kabel)\r- zeitgemässe Installationen Schalter, Steckdosen, \r  Netzwerkinstallationen, Rack, allenfalls W-LAN, Präsentationstechnik, ZuKo, BMA, EVAK etc.\r- Nutzeranforderungen\r- Rückbauten alter nicht mehr benötiger Installationen\n\nGermann\nTextfeld\nRené Germann, 02.04,2025\n\n\n\nGermann\nTextfeld\nMassnahmen Elektroanlagen: hoher Erneuerungsbedarf wie\r- Anforderungen gem. Brandschutz & Behörden, HLKS-Planer, Bauphysik etc.\r- neue Zukunftsorientierte Steigzone erstellen\r- Neue Sicherungs- und Steuerungsverteilung \r- Ersatz Storensteuerung\r- Ersatz Beleuchtung auf LED, Not- und Sicherheitsbeleuchtung\r- Verkabelungen erneuern (alte Drähte und Kabel)\r- zeitgemässe Installationen Schalter, Steckdosen, Zentrale Steuerungen,\r  Netzwerkinstallationen, allenfalls W-LAN, Gegensprechanlage, Beschallung Gard., ZuKo, BMA, EVAK etc.\r- Nutzeranforderungen\r- Rückbauten alter nicht mehr benötiger Installationen\n\nGermann\nTextfeld\nMassnahmen durch neues Fluchttreppenhaus:\rRückbau sämtlicher Haustechnikinstallationen, \rVertikale Fluchtwege keine Fremden Installationen (keine Transferleitungen), Neuinstalattionen für Fluchtweg\n\nGermann\nPfeil\n\nGermann\nTextfeld\nRené Germann, 02.04,2025\n\n\n\nGermann\nTextfeld\nMassnahmen Elektroanlagen: hoher Erneuerungsbedarf wie\r- Anforderungen gem. Brandschutz & Behörden, HLKS-Planer, Bauphysik etc.\r- neue Zukunftsorientierte Steigzone erstellen\r- Neue Sicherungs- und Steuerungsverteilung Office, Anpassungen UVGrosser & Kleier Saal\r- Ersatz Storensteuerung\r- Ersatz Beleuchtung auf LED, Not- und Sicherheitsbeleuchtung\r- Verkabelungen erneuern (alte Drähte und Kabel)\r- zeitgemässe Installationen Schalter, Steckdosen, Zentrale Steuerungen,\r  Netzwerkinstallationen, allenfalls W-LAN, Gegensprechanlage, Beschallung Gard., ZuKo, BMA, EVAK etc.\r- Nutzeranforderungen\r- Rückbauten alter nicht mehr benötiger Installationen\n\nGermann\nTextfeld\nMassnahmen durch neues Fluchttreppenhaus:\rRückbau sämtlicher Haustechnikinstallationen, \rVertikale Fluchtwege keine Fremden Installationen (keine Transferleitungen), Neuinstalattionen für Fluchtweg\n\nGermann\nPfeil\n\nGermann\nTextfeld\nMassnahmen durch neues Fluchttreppenhaus:\rRückbau sämtlicher Haustechnikinstallationen, \rVertikale Fluchtwege keine Fremden Installationen (keine Transferleitungen), Neuinstalattionen für Fluchtweg\n\nGermann\nTextfeld\nVeränderungen im Bereich Bühne und Saal?\r- Allgemein Oberflächen\r- Beleuchtung, Not-und Sicherheitsbeleuchtung\r- Steckdosen und Kraftanschlüsse\r- Bühnentechnik, Licht, Ton, Steuerungen etc.\n\nGermann\nPfeil\n\nGermann\nPfeil\n\nGermann\nTextfeld\nRené Germann, 02.04,2025\n\nGermann\nTextfeld\nRené Germann, 02.04,2025\n\nGermann\nTextfeld\nRené Germann, 02.04,2025\n\nGermann\nTextfeld\nRené Germann, 02.04,2025\n\nGermann\nTextfeld\nRené Germann, 02.04,2025\n\n\n\nGermann\nTextfeld\nMassnahmen Elektroanlagen: hoher Erneuerungsbedarf wie\r- Anforderungen gem. Brandschutz & Behörden, HLKS-Planer, Bauphysik etc.\r- neue Zukunftsorientierte Steigzone erstellen\r- Ersatz Beleuchtung auf LED, Not- und Sicherheitsbeleuchtung\r- Verkabelungen erneuern (alte Drähte und Kabel)\r- zeitgemässe Installationen Schalter, Steckdosen, Zentrale Steuerungen,\r  Netzwerkinstallationen, allenfalls W-LAN, Gegensprechanlage, Beschallung Gard., ZuKo, EVAK etc.\r- Nutzeranforderungen\r- Rückbauten alter nicht mehr benötiger Installationen\n\nGermann\nTextfeld\nRené Germann, 02.04,2025\n\n\n\nGermann\nTextfeld\nMassnahmen Elektroanlagen: hoher Erneuerungsbedarf wie\r- Anforderungen gem. Brandschutz & Behörden, HLKS-Planer, Bauphysik etc.\r- neue Zukunftsorientierte Steigzone erstellen\r- HV ins UG verlegen, Ersatz UV Bar\r- Ersatz Beleuchtung auf LED, Not- und Sicherheitsbeleuchtung\r- Verkabelungen erneuern (alte Drähte und Kabel)\r- zeitgemässe Installationen Schalter, Steckdosen, Zentrale Steuerungen,\r  Netzwerkinstallationen, allenfalls W-LAN, Gegensprechanlage, Beschallung Gard., ZuKo, EVAK etc.\r- Nutzeranforderungen praktisch kompletter Umbau und Neuinstallationen infolge neuer Raumeinteilungen\r- Rückbauten alter nicht mehr benötiger Installationen\n\nGermann\nTextfeld\nMassnahmen durch neues Fluchttreppenhaus:\rRückbau sämtlicher Haustechnikinstallationen, \rVertikale Fluchtwege keine Fremden Installationen (keine Transferleitungen), Neuinstalattionen für Fluchtweg\n\nGermann\nPfeil\n\nGermann\nTextfeld\nRené Germann, 02.04,2025\n\n\n\nGermann\nTextfeld\nMassnahmen Elektroanlagen: hoher Erneuerungsbedarf wie\r- Anforderungen gem. Brandschutz & Behörden, HLKS-Planer, Bauphysik etc.\r- neue Zukunftsorientierte Steigzone erstellen\r- Neuer Technikraum Starkstrom (neue HV, Werkeinführungen) Schwachstrom\r- Neue UV Allgemein UG, \r- Ersatz Beleuchtung auf LED, Not- und Sicherheitsbeleuchtung\r- Verkabelungen erneuern (alte Drähte und Kabel)\r- zeitgemässe Installationen Schalter, Steckdosen, Zentrale Steuerungen,\r  Netzwerkinstallationen, allenfalls W-LAN, Gegensprechanlage, Beschallung Gard., ZuKo, EVAK etc.\r- Nutzeranforderungen praktisch kompletter Umbau und Neuinstallationen infolge neuer Raumeinteilungen\r- Rückbauten alter nicht mehr benötiger Installationen\n\nGermann\nTextfeld\nRené Germann, 02.04,2025\n\n\n