name: Botschaft "Bestellung der Sozialhilfebehörde für die Legislaturperiode 1. Juni 2019 bis 31. Mai 2023"

text: \n \n\nSeite 1 von 3 \n\n \n\n \n\nStadtrat \n \n \n \n\nWahl der Mitglieder der Sozialhilfebehörde für die Legislaturperiode \n2019-2023 \n\n \n \nSehr geehrter Herr Präsident \nSehr geehrte Parlamentarierinnen und Parlamentarier \n \n \nSachverhalt \n\n \nMit Beginn einer neuen Legislaturperiode wählt das Stadtparlament gestützt auf Art. 48 der \nGemeindeordnung der Stadt Arbon die Mitglieder der Sozialhilfebehörde. Mit Schreiben vom \n29. März 2019 hat die Abteilung Soziales die Parteien mit folgendem Wortlaut ersucht, ihre \nWahlvorschläge einzureichen. \n\nSehr geehrte Damen und Herren \n\nDie Legislaturperiode 2015 - 2019 endet am 31. Mai 2019 und die neue Legislaturperiode 2019 - 2023 \nstartet am 1. Juni 2019. Mit der neu beginnenden Legislaturperiode muss auch die Sozialhilfebehörde \nArbon neu bestellt werden. \n \nDie Sozialhilfebehörde ist Aufsichts- und Entscheidungsorgan bei der Ausrichtung wirtschaftlicher \nSozialhilfe gem. § 8 des Sozialhilfegesetzes Thurgau. Zu diesem Zweck führt die Sozialhilfebehörde \nrund 10 Sitzungen jährlich durch. \n \nGemäss Art. 44 der Gemeindeordnung der Stadt Arbon besteht die Sozialhilfebehörde aus 5 Mitglie-\ndern. Zwei Sitze (Vorsitz und Stellvertretung) werden durch die zuständigen Stadträte, Michael \nHohermuth (FDP) und Luzi Schmid (CVP), eingenommen. \n \nGemäss den obigen Ausführungen gilt es drei Sitze in der Sozialhilfebehörde für die Legislaturperiode \n2019 – 2023 zu besetzen. Wichtig ist neben Eignung und Interesse der Personen eine ausgeglichene \nParteien-Vertretung. Wir weisen darauf hin, dass die vorgeschlagenen Personen nicht zwingend Ver-\ntreter/innen des Arboner Stadtparlaments sein müssen. \n \nNach Eingang der Wahlvorschläge wird der Stadtrat die Botschaft ans Parlament verabschieden, so \ndass das Parlament an der Sitzung vom 25. Juni 2019 die Sozialbehörde für die Legislaturperiode \n2019 - 2023 bestimmen kann. \n \nBitte reichen Sie Ihre Wahlvorschläge bis 24. Mai 2019 an nachfolgende Adresse ein: \n \n\n \n\nDas erwähnte Schreiben wurde den in Arbon ansässigen Parteien (CVP, EVP, FDP, Grüne, \nSP, SVP und XMV) zugestellt. \n \n \n \n \n\nBotschaft an das Stadtparlament \n \n \n\n\n\n \n\nSeite 2 von 3 \n\n \n\nBis zur Anmeldefrist sind folgende Wahlvorschläge eingegangen: \n \n\nFraktion CVP/EVP Reto Neuber \n\nFraktion FDP/XMV André Mägert \n\nFraktion SP/Grüne Jacob Auer und Fabio Telatin \n\nSVP Eva Kropf \n\n \n \nErwägungen \n\n \nGemäss Art. 48 Abs. 1 Ziff. 2 der Gemeindeordnung besteht die Sozialhilfebehörde aus fünf \nMitgliedern. Bei der Wahl der Sozialhilfebehörde ist eine ausgeglichene Parteien-Vertretung \nzu berücksichtigen. Die Sitzverteilung und die mathematisch errechnete Parteiparität im \nParlament ist wie folgt: \n \n\nPartei / Fraktion Anzahl Sitze im Parlament Paritätisch errechneter \n\nSitzanspruch SHB \n\nCVP/EVP 7 Sitze 1.2 Sitze \n\nFDP/XMV 9 Sitze 1.5 Sitze \n\nSP/Grüne 9 Sitze 1.5 Sitze \n\nSVP 5 Sitze 0.8 Sitze \n\n \nDie Sozialhilfebehörde wird durch den Ressortzuständigen Soziales/Gesellschaft präsidiert, \nmit dem stellvertretenden Ressortzuständigen Soziales/Gesellschaft als Vizepräsident. Das \nheisst, Michael Hohermuth (FDP) und Luzi Schmid (CVP) stellen das Präsidium und das \nVizepräsidium der Sozialhilfebehörde. \n \nAus der obigen Tabelle ist ersichtlich, dass der CVP und SVP rechnerisch je ein Sitz zusteht. \nMit dem Vizepräsidium stellt die CVP bereits ein Mitglied der Sozialhilfebehörde, ein weiterer \nAnspruch ist nicht gegeben. Weil die Zugehörigkeit zum Stadtparlament für die Wahl in die \nSozialhilfebehörde unerheblich ist, kann dem legitimen Anspruch der SVP gefolgt werden.  \n \nLetztendlich stellt sich die Frage, ob die FDP/XMV oder die SP/Grüne zwei Sitze in der \nSozialhilfebehörde beanspruchen können. Aufgrund des leicht höheren Wähleranteils (FDP \nund XMV addiert) schlägt der Stadtrat die Wahl eines FDP/XMV-Vertreters vor. Die Auswahl \nunter den SP/Grüne-Kandidaten hat letztlich das Parlament vorzunehmen. Da Jacob Auer \naktuell Parlamentspräsident ist, schlägt der Stadtrat Fabio Telatin zur Wahl vor.  \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n\n\n\n \n\nSeite 3 von 3 \n\n \n\n \n\nSehr geehrter Herr Präsident \nSehr geehrte Parlamentarierinnen und Parlamentarier \n\n \n \nFür die Zusammensetzung der Sozialhilfebehörde für die Legislaturperiode 2019 - 2023 \nempfiehlt der Stadtrat folgende Personen zur Wahl: \n \n \nPräsident:  Michael Hohermuth, FDP neu \n \nVizepräsident: Luzi Schmid, CVP neu \n\n \n Fabio Telatin, SP bisher \n\n \n André Mägert, XMV neu \n\n \nEva Kropf, SVP neu \n\n \n \n \n \n \nFÜR DEN STADTRAT ARBON \n \n \n \n \n \nDominik Diezi Andrea Schnyder \nStadtpräsident Stadtschreiberin \n \n \n \n \n \nArbon, 11. Juni 2019 \n\n\n\tStadtrat\n\tWahl der Mitglieder der Sozialhilfebehörde für die Legislaturperiode 2019-2023\n\n\n


parent_type: affair

name: Einfache Anfrage Publikation des Geschäftsberichtes der Arbon Energie von Reto Gmür, BFA

format: application/pdf

text: \neinfache Anfrage Reto Gmür\nBFA\n\n27.Juni 2023\n\nZu Recht stellt die FGK in Ihrem Jahresbericht 2022 fest (schon mehrmals), dass der Stadtrat auf\ndie Pubjikation des Geschaftsber^ Einfluss nehmen sollte.\nDie Arbon Energie gibt darin an, die Kosten für die Strassenbeleuchtung nicht an die Stadt weiter\nzu verrechnen.\nTatsächlich soll es jedoch so sein, dass diese Kosten vollumfänglich an die Arboner\nStrombezüger(innen) verrechnet werden.\n\nIn diesem Zusammenhang habe ich einige Fragen:\n\nWie hoch sind die jährlichen Kosten der Städtischen Strassenbeleuchtung? (Betrag in Franken)\n\nWerden die Kosten der Strassenbeleuchtung nicht an die Stadt Arbon weitergeleitet ?\n\nWerden die Kosten der Strassenbeteuchtung den Bezüger(innen) verrechnet? (wenn ja, in welcher\nForm - als Gebühren oder als Strombezug )\n\nIst der Stadtrat ermächtigt bei der Arbon Energie in deren Geschäftsbericht klare Angaben zu\nfordern die den Tatsachen entsprechen?\n\nWird der Stadtrat bei der Arbon Energie um eine klare Deklarierung dieser Kosten ersuchen?\n(wenn ja, wann)\n\nFür die BFA ist dieser Punkt kein Detail. In unseren Augen ist Transparenz in solchen Sachen\nenorm wichtig, ja sogar die Voraussetzung für die Vertrauensbasis zwischen Arbon Energie der\nStadt Arbon und dem Souverän.\n\nBesten Dank für die Beantwortung der Fragen.\n\n^\n\n\n


name: Einfache Anfrage Musikpavillon von Linda Heller, SP/Grüne

text: \n  Arbon, 04.10.22 \n\n \n\nEinfache Anfrage "Keine Extraverbote im Musikpavillon» \n\nIm Musikpavillon gilt ein Musikverbot. Nicht nur das, nebst dem Verbot des Betriebs von Bild- und Tonträ-\n\ngern, was streng genommen heisst, man dürfe sein Smartphone im Musikpavillon nicht benutzen, ist es \n\nausserdem auch verboten zu trinken und zu essen. Der Musikpavillon im Jakob Züllig Park ist schön anzuse-\n\nhen, doch sich darin aufzuhalten, ist unattraktiv. Die oben erwähnten Regelungen sind für mich unverständ-\n\nlich. Sie bestehen seit dem Frühling 2017 (siehe Abbildung). Natürlich gilt es, Rücksicht auf die Anwohner·in-\n\nnen zu nehmen, doch generelle Verbote wie diese sind unverhältnismässig und passen nicht zu einer libe-\n\nralen Gesellschaft. Ausserdem stellen diese Regelungen die Rechtsgleichheit in Frage: während eine Person \n\nin der zonenwidrigen «Seeliebe» ein Bier trinken kann, eine Zigarette rauchen darf und dazu Musik genies-\n\nsen kann, ist das alles auf der anderen Seite der Strasse im Musikpavillon, dass sich in der selben Zone \n\nbefindet, verboten. Auch der durch den Betrieb «Seeliebe» verursachte Lärm soll für die Anwohner·innen \n\nerträglich sein. Das soll auch für den Lärm aus dem nicht kommerziellen Gebiet des Jakob Züllig Parks gelten. \n\nZudem haben wir eine von der Stadt aus angestellte Securitas, die für Zwecke, wie z.B. die Einhaltung der \n\nNachtruhe, bezahlt wird. Der Park erlitt durch die zonenwidrige Baute «Seeliebe» eine massive Abwertung. \n\nDie wunderbare Aussicht vom Musikpavillon in Richtung See wird durch das hässliche Provisorium ruiniert. \n\nDer Jakob Züllig Park scheint mir ausser von städtischen Veranstaltungen selten belebt zu sein. Wie schade \n\num diesen schönen Ort mit viel Potential. Anstatt mit unnötigen Verboten die Bevölkerung, speziell die \n\njunge Bevölkerung, vom Aufenthalt im Musikpavillon abzuschrecken, sollte ein so schöner Park samt Mu-\n\nsikpavillon, zum Verweilen und Begegnen einladen. \n\nIch bitte den Stadtrat um die Beantwortung der folgenden Fragen: \n\n1. Wird die Regelung «Im Musikpavillon sind Essen, Trinken, Rauchen sowie der Betrieb von Bild- und \n\nTonträgern nicht erlaubt» aufgehoben? Wenn nein, warum? \n\n2. Wird das generelle Fahrverbot im Jakob Züllig Park aufgehoben und auf das Fahrverbot von Motor-\n\nfahrzeugen reduziert? Wenn nein, warum? \n\n3. Wäre es eine Option, die «Seeliebe» in den Jakob Züllig Park zu verschieben? \n\n4. Wie will der Stadtrat den Standort Jakob Züllig \n\nPark, insbesondere den Musikpavillon, nicht kom-\n\nmerziell fördern und für die Bevölkerung attrakti-\n\nver machen? \n\n \n\nVielen Dank für die Beantwortung. \n\nLinda Heller, SP/Grüne \n\n \n\n \n\n \n\nTafel innerhalb des Musikpavillons im Jakob Züllig Park. \n\n\n


name: Einfache Anfrage öV-Bushäuschen in der Stadt Arbon, Ueli Nägeli, SVP


category_de: Antwort Stadtrat

text: \n \n\n  \n \n\n \n \n\nStadtrat \nHauptstrasse 12 \n\n9320 Arbon \n\n \n \n\n \n\n \n\n \n Beantwortung an das Stadtparlament \n \n \n \n \n\nEinfache Anfrage Stromsparmassnahmen Stadt Arbon von Pascal \nAckermann, SVP \n\n \n \n\nSehr geehrter Herr Präsident \nSehr geehrte Parlamentarierinnen und Parlamentarier \n \n \nPascal Ackermann, SVP hat am 21. März 2023 beim Stadtparlament eine Einfache Anfrage mit \nfolgendem Wortlaut eingereicht: \n \nIm vergangenen Herbst hat der Stadtrat mitgeteilt, dass aufgrund der drohenden \nStrommangellage diverse Massnahmen ergriffen werden. Dies konnte im «Felix» in der \nAusgabe vom 7. Oktober gelesen werden. \n \nDabei wurden insbesondere die Absenkung der Raumtemperatur der \nVerwaltungsliegenschaften auf 19 Grad Celsius, die Abschaltung der Beleuchtung von \nWahrzeichen wie dem Schloss sowie eine Reduktion der Arboner Weihnachtsbeleuchtung \nerwähnt. \n \nDie Wintersaison neigt sich dem Ende zu, wodurch sich für mich Folgende Fragen stellen: \n \n\n1. Wieviel Strom in kWh konnte durch die Reduktion der Weihnachtsbeleuchtung \neingespart werden? \n\n2. Wieviel konnte durch diese Massnahme in CHF eingespart werden? \n3. Kann bereits angegeben werden, wieviel Strom durch die weiteren Massnahmen über \n\ndie ganze Wintersaison eingespart wurde? \n\n \n \nVorwort des Stadtrates \n \nAufgrund der drohenden Strom- und Energiemangellage rief der Stadtrat die Bevölkerung zu \nStromsparmassnahmen und Energiesparmassnahmen auf. Auch die Stadtverwaltung setzte \ndiverse Massnahmen um. So wurde beispielsweise auf einen Teil der Weihnachtsbeleuchtung \nverzichtet und die Schlossbeleuchtung wurde reduziert. In der Altstadt, in Frasnacht und \nStachen wurde in der Adventszeit wie üblich je ein Christbaum aufgestellt und diese mit \nstromsparenden LED-Leuchten beleuchtet. \n \nZusätzlich wurde wie üblich der „Stahel-Kreisel“ mit stromsparenden LED-Leuchten \ngeschmückt. Beim Schloss wurden Leuchten mit einer Leistung von circa 1.6 kW ausser Betrieb \ngenommen. \n \nAuf die Weihnachtsbeleuchtung entlang der St. Gallerstrasse, der Rebhaldenstrasse und der \nAltstadt wurde, mit Ausnahme des Christbaums beim Schloss ganz verzichtet. Üblicherweise \n\n\n\nSeite 2 \n\n \n\n \n\nwerden in diesen Bereichen insgesamt 44 Engel, 66 Sterne und 28 Leuchtbänder, sogenannte \n„Vorhänge“, montiert. \n \nDie obenerwähnte Einfache Anfrage beantwortet der Stadtrat wie folgt: \n \n1. Wieviel Strom in kWh konnte durch die Reduktion der Weihnachtsbeleuchtung eingespart \nwerden? \n\n \nDie Weihnachtsbeleuchtung entlang der St. Gallerstrasse, entlang der Rebhaldenstrasse und in \nder Altstadt benötigt Strom mit einer Gesamtleistung von circa 7.1 kW. Da die \nWeihnachtsbeleuchtung üblicherweise während 40 Tagen betrieben wird und täglich für circa 7 \nStunden leuchtet, ergibt sich eine Einsparung von circa 1‘988 kWh (Kilowattstunden). \n \n \n2. Wieviel konnte durch diese Massnahme in CHF eingespart werden? \n \nMit dem Verzicht eines Teils der Weihnachtsbeleuchtung konnte Strom im Wert von circa \nCHF 437.00 eingespart werden, dies gerechnet mit einem Eco-Strompreis von 22 Rappen pro \nKilowattstunde.  \n \nZusätzlich wurden circa CHF 30‘000.00 bei der Montage und Demontage der \nWeihnachtsbeleuchtung eingespart. \n \n3. Kann bereits angegeben werden, wieviel Strom durch die weiteren Massnahmen über die \nganze Wintersaison eingespart wurde? \n \nBei der Schlossbeleuchtung, mit einer Gesamt-Leistung von 1.6 kW, ergibt sich täglich ein \nSparpotenzial von circa 11.2 Kilowattstunden, dies bei einer Betriebsdauer von 7 Stunden. \nWeitere Einsparungen wie beispielsweise bei der Absenkung der Raumtemperatur, dem \nsparsamen Umgang mit Warmwasser sind schwierig einzuschätzen und müssen über einen \ngrösseren Zeitraum betrachtet werden. Die Stadt veröffentlicht jeweils im Geschäftsbericht eine \nStatistik, auf der die Energieverbräuche ersichtlich sind.  \n \nEbenso ist die Reduktion des Stromverbrauchs für die öffentliche Beleuchtung im \nGeschäftsbericht der Arbon Energie AG ersichtlich. Dank des konsequenten Einsatzes der \nLED-Technologie und der Optimierung der Leuchtstärke ist der Verbrauch rückläufig. \n \n \n \n \n \n \n \nRené Walther \nStadtpräsident \n\nAlexandra Wyprächtiger \nStadtschreiberin \n \n\n \n \n \n \n \nArbon, 5. Juni 2023 \n\n\n\tEinfache Anfrage Stromsparmassnahmen Stadt Arbon von Pascal Ackermann, SVP\n\n


STEP Präsentation

parent_type: agenda

text: \n1 / 30\n\nSTEP 24 / Stadtentwicklungsplan 2024\nPräsentation im Stadtrat Arbon, 17.6.2024, Aana M. Sharma-Bohni, Leitung Stadtentwicklung\n\n\n\n2 / 20\n\nVision\nWerte\n\nMission\n\nHandlungsfelder\nMassnahmen\n\nLeitsätze\nHandlungsziele\n\nProjekte und \nAktionen\n\nSTEP 24 = Strategische Aufgabe\n\nSWOT\n\nUmfeld\n\nFMEA\n\nMassnahmenplan\n\nRoadmap\n\nProjektcontrolling-\nListe\n\nLegislaturplanung\n\n2 Jahre 1 Jahre Quartal\n\n• Misssion\n• Handlungziele Budget + FPL\n\nStrukturen \nschaffen –\nmehr aus \n\nArbon machen\n\nWeitsichtig und \ntransparent planen\n\nMassnahmen\numsetzen und \n\nWirkung erzielen\n\nUnterstützt und \nsicher fühlen\n\nLeben in Ar bon –\nArbon erleben\n\nPlanungssicherheit \nbeim Bauen –\n\nnachhaltig \nentwickeln\n\nMenschen fördern \nund unterstützten -\n\nLebensraum \nschaffen\n\n• Wir leben in der Verwaltung eine moderne Dienstleistungskultur\n• Wir verwalten unsere F inanzen weitsichtig\n• Wir schaffen Raum und Möglichkeiten für Entwicklung für die \n\nZukunft\n• Wir vernetzen und informieren über Möglichkeiten in der Zukunft\n• Wir sind Kultur- und Museumsstadt\n\n• Wir planen und steuern die polit ischen Prozesse\n\n• Wir unterstützen und beraten Menschen bei einwohneramtlichen \nDiensten\n\n• Wir Sorgen für Sicherheit\n\n• Wir stellen ein attraktive Angebot an öffentlicher Infrastruktur \nbereit und erzeugen Mehrwerte\n\n• Wir entwickeln Arbon zum einzigartigen Event- und \nTourismusstandort  weiter\n\n• Wir setzen uns für gute und nachhaltige Lebensbedingungen sowie \nLebensräume für alle Bevölkerungsgruppen ein\n\n• Wir gewährleisten Begleitung und Unterstützung von Menschen \nmit  Unterstützungsbedarf gemäss gesetzl ichen und \ngesellschaft lichem Auftrag\n\n• Wir fördern einen umweltfreundlichen Lebensraum\n• Wir stellen zeitgemässe und nachhaltige Ver- und \n\nEntsorgungsstrukturen zur Verfügung\n• Wir begleiten Bauvorhaben effizient und in hoher Qualität\n\n• Gesamtstrategie mit S chwerpunkten\n• Sichtbar machen und Verstä ndnis schaffen\n• Entscheidungen legitimieren und nachv ollziehbar machen\n\n• Effektive und effiziente Verwaltung sprozesse\n• Gute Rahmenbedingungen für Tag esgeschäft\n• Projekte orient ieren sich an der Gesamtplanung\n\n• Raum und Möglichk eiten für Entwicklung schaf fen\n• Vernetzen und informieren über Möglichkeiten\n• Kultur- und Museumsstadt\n\n• Moderne + kundenorientierte Dienstleistungskultur\n• F airness und G leichbehandlung\n• Ressourcen für Auftrag und Vollzug \n• S icherheitsrisiken bekannt und aktiv bearbeitet\n\n• F unktionierende Infrastruktur\n\n• Werterhalt  und Weiterentwicklung der Infrastruktur\n• Gewinnbringend und zweckerfüllender Betrieb\n• Rahmenbedingungen für Veranstaltungen\n• Seeufer und Touristische Anla gen Instand halten und erweitern\n\n• Entwicklung  v on touristischen A ngeboten fördern\n\n• Fördern und Verbessern der  Biodiv ersität\n• Dek arbonisierung anstreben und fördern\n• Stoff- und W ertefluss im Abfallwesen prüfen\n• Baug esuche fr istgerecht abwickeln\n• Ang emessene Beratung der Kundschaft\n\n• Stärkung Bevölkerungsteilhabe\n• Zusammenhalt und ak tivierte Bevölkerung\n• Rechtskonforme Leistungserbringung\n\n• Kostenbewusster Umgang  mit öffentlichen Geldern\n• Stärkung beruf licher und g esellschaftlicher Integration\n• Professionelle Mandatsführung berufliche Beistandschaft\n• Besonders Schutzbedürftige berücksicht igen\n• Niederschwellige Beratung\n\n• Akt ive Vernetzung, Verbundaufgaben fördern\n• Projekte mit  Ident ifikat ion\n\nPolit ik + SR\n\nVerwaltung+\nPräsidium\n\nEinwohner\n/Sicherheit\n\nFSL\n\nBau/Umwelt\n\nGesellschaft\n/Soziales\n\n\n\n3 / 20\n\nPlanungshistorie Stadt Arbon\n…was bisher geschah…\n\nRPG\nRPV\n1979\n\n1. PBG \nTG 1980\n\n1. KRP \nTG 1995\n\n1. Bau-\ngesetz\n1979\n\n1. OPR\n1999\n\nRPG 1\n2014\n\nIVHB\n2015\n\nKRP  \n2010\n2. PBG \n2013\n\n2. OPR:\nab 2010…\n\n… nur \nSchutzplan\n2020!\n\nNLK\n2012\n\nSTEK 2016\nBasis RP\n(weil 2. \nOPR \nverzögert)\n\n2. OPR \n2022/24\n\nÜber-\nprüfung \nSNP/BLP,\nGWR\n2023-27\n\nIntern\nManag.\nprozess \n2022/\n2023\n\nLegisla-\nturziele\n2023-\n2027\n\nGestützt \nauf Art. 75 \nBundesver\nfassung\n\nZiel \nhaushält.\nBodennut-\nzung\n\nAuftrag \nzur \nRaumpla-\nnung!\n\nKomm.\nBauG\n\nRP, ZP 1999\n\nBauR 1999\n\nReglement\nzum OBS\n2000\n\nInnenent-\nwicklung\nBaB, Bauen \nim UG\nPlanen in \nfkt. Räumen\nGFZ statt AZ\nKt. und \nkommunale\nMWA\n\nRPG 2 im \n2022\n\nRaum+\n4 Dichte-\nstufen,\nRND\n\nkt. MWA bei \nEinzonun-\ngen\n\nTeilrev. KRP \n2022\n\nOPR (mit neuem \nBauR)-Auflage \nwurde 2012 \ngestoppt, weil \n2013 neues PBG \ni.K. (2012 \nteilrevid. weil \nviele \nEinsprachen. \n\nSchutzplan-\nWiederauflage, \n2020  i.K.\n\nZentrale\nUmfahrungs-\nstrasse zur\nEntlastung \nAltstadt\n\n…weil immer \nnoch kein \naktualisierter \nRP etc.!\n\nVerdicht.-\nbereiche, \nVertiefungs-\ngebiete,\nQuartierbe-\ntrachtungen\nwo, aber \nnicht was!\n\n2014-2024\n\nRP, ZP, BauR \n24\n\n«Arbon \nnachhaltig \nentwickeln»\n\nSNP/BLP\nGewässer-\nraumfest-\nlegung\n\nUmfeldan\na-lyse,\nSWOT, \nRoadmap\n\n5 Bereiche \n\nohne STE \nweil STE = \nSS/keine \nAbt.\n\nBrundt-\nland-\nAbkom-\nmen\n\nNachhalt. \nin 3 \nDimens.\n\nJEKAMI \nPartizipa-\ntion\n\nPassive \nArchitek.-\nkonzepte\n\n…GIS-\ngestützt\n\n…E-\nPartizipation\n\nIdentität \nund Image\n\nMitwirkung \nund \nKooperatio-\nnen\n\nTeilhabe: \ngeteilte \nEntscheide \n&\nVerantwort.\nAutomation\nSpracherken\nnung\n\nPush & Pull\n\nSuffizienz\n\nNachhaltigkeit\nin 5 \nDimensionen\n\nOn demand \nProduktion\n\nBIM\nLebensstil-\ntypengerech.\nImmobilien-\nentwicklung\n\nVerhalten \nstatt Technik\nAgile \nMethoden: \nDesign \nThinking, \nScrum etc.\n\nKreislauf-\nwirtschaft\n\nUpcycling\n\nSmart City\n\nNetto Null\n\n…VR/AR-\nEinsatz \nim \nBetrieb\n\nChatbots\n\n1970… …2023\n\n\n\n4 / 20\nSTEP 24\n\nPlanungshistorie Stadt Arbon\n…auf dem Weg in die Zukunft…\n\nInitiative \nZukunft Arbon\nKampagne \nAltstadt\n\nSTEP 24\nStadtentwicklungsplan 2024\n\nQuerschnitts-\naufgaben\n\nErarbeitung\nRegion. RP\n\nOP\nTeilrev.\n2030\n\nOPR 3 2040\nSTEP fliesst in \nRP + ZP + BauR \nein!\n\nVision 2050\nZielbild 2050\n\nDachbrand arbON, \nStories.\nTeilmarke & \nKampagne für die \nAltstadt\n2 Webseiten \narbon.ch & \nzukunftarbon.ch\nZG Zuzüger, \nArbeitnehmer, \nBesucher, STE, \nUnternehmen\n\nLeitsätze in allen Teilbereichenwozu\nKonsistentes Zielsystem was\nInhaltliche und räumliche Koordination  wo\nTransparente Priorisierung der Projekte  wann\nZielbild 2050:was wo in der Zukunft\nDefinition Begriffe wie Nachhaltigkeit, \nInnenentwicklung, StadtentwicklungHaltung\nQuerschnittsaufgaben wie Informations- & \nDatenmanagement, Kommunikation angehen\nBlinde Flecken aufdeckenGVK, SBK, Daten- und \nInformationsmanagement, Digitalisierung, \nWissensmanagement etc.\n\nDaten- und \nInformationsmana-\ngement\n\nVerhaltensanreize, \nCo-Planung\n\nLebensstiltypen-\nbasiert: Nutzen und \nWirkung\n\nGVK,\nMobilitätskon-\nzepte, Parkleit- &\nInformationsleit-\nsystem\n\nGeograf. \nAusweitung \nSTEP\n\nAP Gen. 6 ff.\n\nPendenzen-\nsammlung ab \n2024\n\nRP Siedlung und \nLandschaft,\nVerkehr, Schutz\n\nKonsequente \nInnenentwicklung\n\nFokus Klimawandel, \nSmart City\n\nZusammenführung\nS/V/L und Schutz!?\n\n…interaktiv!\n…KI-basiert\n\nsicher & gesund,\nhaushält. dicht, sehr \ngut angeschlossen,\nmodern, lebendig, \nzugänglich, gepflegt, \nbelebt, einladend, \nGeschichte in Wert \ngesetzt, smart, insze-\nniert, vorausschau-\nend, gemeinsam, to-\nlerant, bedarfsger., \nattraktiv gestaltet…\n\n…App.gestützt\n…Mehrwegkom-\nmunikation/\ninteraktiv\n\nEnergie-RP, GIS-Layerprojekt\nAggloprogram AP 5 mit Zielbild und Zukunftskarte\nBGS Altstadt 24 und BGK Hauptstrasse und Promendadenstrasse \netc.\n\n…GIS- & KI-gestützt\n…KI Schulung\n\n… …noch\nintelligenter & \nschneller & \nvernetzter\n\n… …noch \nverschmolzener…?\n\n2023… …2050\n\n…\nauf Basis des STEP 24…\n\n\n\n5 / 20\n\nElemente des STEP 24\n\nStadtentwicklungsplan STEP 24 \n\n6 «Wolkenworkshops» \nStabsstelle Stadtentwicklung  \nim 4. Quartal 2023\n\nMassnahmenliste\n\nPriorisierung\n\nKategorien\n\nZeitschiene\n\nMassnahmenkarte\n\nZielbild\n2050\n\nZielbaum\nLeitsätze\n\nWirkungs-\nLeistungsziele\n\n\n\n6 / 20\n\nÖffentlichkeit\n\nStadtparlament\n\nStadtrat\n\n„Wolkenworkshops“\n\nSTEP 24\n\n•Bevölkerung\n\n•Gewerbe\n\n•Weitere Akteure und Betroffene\n\n•Raumplanungskommission\n\n•Vollversammlung\n\n•5 Stadträte\n\n•Präsidium, BU,FSL\n\n•Soziales/Gesellschaft\n\n•Einwohner/Sicherheit\n\n•Stadtpräsident\n\n•Team Stadtentwicklung\n\n•Stadtentwicklerin\n\nMethodik der Erarbeitung \n\n\n\n7 / 20\n\nZielbaum\n\nDimensionen\n\nPositionierung\n\nPrinzipien\n\nHandlungsfelder\n\nLeitsätze oder \nStossrichtungen\n\nWirkungsziele\n\nLeistungsziele  \naus Konzepten\n\nMassnahmen\n\n\n\n8 / 20\n\nSoft-urbaner Wohn- und Arbeitsort direkt am Bodensee\n\nWachstum auf \nInnenstadt \n\nlenken\n\nInvestieren in \nGrünräume \nund Seeufer\n\nAltstadt pflegen \nund beleben\n\nEntleeren und \nNeugestalten \n\nAttraktionsorte\n\nVerkehrs-\nberuhigung & \nStrassenraum-\n\ngestaltung\n\nBelebung Altstadt\nVernetzung der \n\nOrtsteile\nBelebung und \n\nErhaltung Seeufer\n\nZentrums-\nentwicklung\n\nParkierungs-\nkonzept / \n\nTiefgaragen\n\nGesamt-\nkonzept \nVerkehr\n\nNutzungs-\nstrategie \nAltstadt\n\nLangsam-\nverkehrs-\nkonzept\n\nMaster-\nplanung \nSeeufer\n\nGebiets-\nentwicklung \n\nBahnhof\n\nHochhaus-\nkonzept\n\nPlatz-\ngestal-\ntungen\n\nVerbind. \nSee-\n\nAltstadt\n\nPH Engel, \nRömerhof, \n\nZIK etc.\n\nBGK \nHauptstr.\n\nBegegn.-\nzone \n\nAltstadt\n\nLV Gleis-\nquerung\n\nBGKs \nA.S.Quai, \nHafenstr.\n\nGPs Riva, \nStadthof, \nWerkZwei\n\nBGK \nBahnhof-\nstr. Süd\n\nMarktplatz\nWösch-\n\nplatz\n\nInfoleit-\nParkleit-\nsystem \n\nZielbaumausschnitt physische STE\nStossrichtungen, Wirkungs- und Leistungsziele,. Massnahmen\n\n\n\n9 / 20•65 Projekte, in laufender Legislaturperiode (3 Jahre noch): 65 SRB, 30 SPB, 8 Volksabstimmungen\n\nZeitschiene 2024-2030\nmit Kategorisierung, alle Projekte\n\n\n\n10 / 30\n\nNWA \nKriterien und Gewichtungen\n\n\n\n11 / 20\n\nDringlichkeit/Nutzen  alle Projekte\n\nBrunnewies Arealentwicklung\n\nRietli Arealentwcklung\n\nKauf Straussenwiese\n\nWärmeverbund / Seethermie\n\nEnergierichtplan\n\n2. Spur Autobahnzubringer Süd\n\nParkhauskonzept\n\nParkleitsystem\n\nBGK Promenade\n\nBGK Hauptstrasse\n\nLudi Distel Platz\n\nParkhaus Römerhof\n\nMarkplatz ZN\n\nParkfelder ZIK-Areal \n\nAltes EW\n\nKappeli Öffnung\n\nLV-Route Altstadt\n\nParkhaus Riva\n\nBhf. Platz - Fenster zum \nSee\n\nWöschplatz ZN\n\nWöschplatz, Endlösung\n\nParkhaus Engel\nZL A. S. Quai Hafenstr.\n\nBGK A.S.Quai inkl. Hafenstr.\n\nHafendamm  \n\nSchlossaufgang\n\nSchlossplatz \n\nGP Riva\n\nBGK Bahnhofstrasse (Süd +Nord)\nZN Webmaschienenhalle\n\nHistorisches Museum\n\nLV Route SW2\n\nLV-SW2 Gleisquerung\n\nParkfelder Migros\n\nStadthof \n\nSW2-Teilbereich Nord \n\nBahnhofplatz P & R \n\nSaurerplatz \n\nVelostation Hamel\n\nNLK-LV-Optimierung \n\nBahnhofstrasse Süd\n\nSW2-Stickereistr.\n\n0.00\n\n1.00\n\n2.00\n\n3.00\n\n4.00\n\n5.00\n\n0.00 1.00 2.00 3.00 4.00 5.00\n\nNutzen / Dringlichkeit / Kosten/Ertrag (Kugel)\n\nNutzen\n\nbeobachten - begleiten\n\nplanen / nächste Legislaturwarten / sistieren\n\naktuell bearbeiten / aktuelle Legislatur\n\n\n\n12 / 20\n\nNutzen/Kosten alle Projekte\n\nBrunnewies Arealentwicklung\n\nRietli Arealentwcklung\n\nKauf Straussenwiese\n\nWärmeverbund / Seethermie\n\nEnergierichtplan\n\n2. Spur Autobahnzubringer Süd\n\nParkhauskonzept\n\nParkleitsystem\n\nBGK Promenade\n\nBGK Hauptstrasse\n\nLudi Distel Platz\n\nParkhaus Römerhof\n\nMarkplatz ZN\n\nParkfelder ZIK-Areal Altes EW\n\nKappeli Öffnung\n\nLV-Route Altstadt\n\nParkhaus Riva\nBhf. Platz - Fenster zum See\n\nWöschplatz ZN Wöschplatz, Endlösung\n\nParkhaus Engel\n\nZL A. S. Quai Hafenstr.\n\nBGK A.S.Quai inkl. Hafenstr.\n\nHafendamm  \n\nSchlossaufgang\n\nSchlossplatz \n\nGP Riva\n\nBGK Bahnhofstrasse (Süd +Nord)\n\nZN Webmaschienenhalle\n\nHistorisches Museum\n\nLV Route SW2\n\nLV-SW2 Gleisquerung\n\nParkfelder Migros\n\nStadthof \n\nSW2-Teilbereich Nord \n\nBahnhofplatz P & R \n\nSaurerplatz \n\nVelostation Hamel\n\nNLK-LV-Optimierung \nBahnhofstrasse Süd\n\nSW2-Stickereistr.\n\n0.00\n\n1.00\n\n2.00\n\n3.00\n\n4.00\n\n5.00\n\n1 10 100 1000 10000 100000\n\nKosten / Nutzen / Dringlichkeit (Kugel)\n\nN\nu\n\ntz\nen\n\nKosten / Ertrag (log)\n\nsehr effektiv\n\nnicht effektiv\n\neffektiv\n\n\n\n13 / 20\n\nBrunnewies Arealentwicklung\n\nRietli Arealentwcklung\n\nKauf Straussenwiese\n\nWärmeverbund / Seethermie\n\nEnergierichtplan\n\n2. Spur Autobahnzubringer Süd\n\nParkhauskonzept\n\nParkleitsystem\n\nBGK Promenade\n\nBGK Hauptstrasse\n\nLudi Distel Platz\n\nParkhaus Römerhof\n\nMarkplatz ZN\n\nParkfelder ZIK-Areal \n\nAltes EW\n\nKappeli Öffnung\n\nLV-Route Altstadt\n\nParkhaus Riva\n\nBhf. Platz - Fenster zum \nSee\n\nWöschplatz ZN\n\nWöschplatz, Endlösung\n\nParkhaus Engel\nZL A. S. Quai Hafenstr.\n\nBGK A.S.Quai inkl. Hafenstr.\n\nHafendamm  \n\nSchlossaufgang\n\nSchlossplatz \n\nGP Riva\n\nBGK Bahnhofstrasse (Süd +Nord)\nZN Webmaschienenhalle\n\nHistorisches Museum\n\nLV Route SW2\n\nLV-SW2 Gleisquerung\n\nParkfelder Migros\n\nStadthof \n\nSW2-Teilbereich Nord \n\nBahnhofplatz P & R \n\nSaurerplatz \n\nVelostation Hamel\n\nNLK-LV-Optimierung \n\nBahnhofstrasse Süd\n\nSW2-Stickereistr.\n\n0.00\n\n1.00\n\n2.00\n\n3.00\n\n4.00\n\n5.00\n\n0.00 1.00 2.00 3.00 4.00 5.00\n\nNutzen / Dringlichkeit / Kosten/Ertrag (Kugel)\n\nNutzen\n\nbeobachten - begleiten\n\nplanen / nächste Legislaturwarten / sistieren\n\naktuell bearbeiten / aktuelle Legislatur\n\nBrunnewies Arealentwicklung\n\nRietli Arealentwcklung\n\nKauf Straussenwiese\n\nWärmeverbund / Seethermie\n\nEnergierichtplan\n\n2. Spur Autobahnzubringer Süd\n\nParkhauskonzept\n\nParkleitsystem\n\nBGK Promenade\n\nBGK Hauptstrasse\n\nLudi Distel Platz\n\nParkhaus Römerhof\n\nMarkplatz ZN\n\nParkfelder ZIK-Areal Altes EW\n\nKappeli Öffnung\n\nLV-Route Altstadt\n\nParkhaus Riva\nBhf. Platz - Fenster zum See\n\nWöschplatz ZN Wöschplatz, Endlösung\n\nParkhaus Engel\n\nZL A. S. Quai Hafenstr.\n\nBGK A.S.Quai inkl. Hafenstr.\n\nHafendamm  \n\nSchlossaufgang\n\nSchlossplatz \n\nGP Riva\n\nBGK Bahnhofstrasse (Süd +Nord)\n\nZN Webmaschienenhalle\n\nHistorisches Museum\n\nLV Route SW2\n\nLV-SW2 Gleisquerung\n\nParkfelder Migros\n\nStadthof \n\nSW2-Teilbereich Nord \n\nBahnhofplatz P & R \n\nSaurerplatz \n\nVelostation Hamel\n\nNLK-LV-Optimierung \nBahnhofstrasse Süd\n\nSW2-Stickereistr.\n\n0.00\n\n1.00\n\n2.00\n\n3.00\n\n4.00\n\n5.00\n\n1 10 100 1000 10000 100000\n\nKosten / Nutzen / Dringlichkeit (Kugel)\n\nN\nu\n\ntz\nen\n\nKosten / Ertrag (log)\n\nsehr effektiv\n\nnicht effektiv\n\neffektiv\n\nEin Auszug aus den Interpretationen:\n\n• teils Investitionen bzw. Vorprojekte zeitnah getätigt werden müssen, um wichtige \nProjekte für die Umsetzung in der nächsten Legislatur vorzubereiten.\n\n• kosten- und planungsintensive Projekte wie das Parkhaus Römerhof sowie die \nUmgestaltung der Haupt- und der Promenadenstrasse die wichtigsten und \ndringlichsten drei Projekte in der Altstadt sind.\n\n• der Umgang mit dem ruhenden Verkehr (Kompensation von Parkplätzen vs. \nStandortgunst) eine wegweisende Frage darstellt.\n\n• mit der Realisierung der Parkhauslösung Stadthof das weniger effektive Projekt \n"Parkhaus Riva" hinterfragt werden muss.\n\n• …\n\n\n\n14 / 20\n\nProjektkategorisierung\n\nGewässerraumausscheidung STE\n\nSNP/BLP Überprüfung STE\n\nOPR\n\nEnergierichtplan\n\nParkhauskonzept\n\nBGK Hauptstrasse\n\nMarktplatz ZN\n\nGP Riva\n\nStadthof \n\nLVK\n\nBrunnewies Arealentwicklung\n\nKauf Strausswiese\n\nWärmeverbund / Seethermie\n\nBGK Promenade\n\nLudi Distel Platz\n\nParkhaus Römerhof\n\nParkhaus Riva\n\nParkhaus Engel\n\nZL A. S. Quai Hafenstrasse\n\nBGK Bahnhofstrasse (Süd + Nord)\n\nLV Route WerkZwei\n\nLV-WerkZwei Gleisquerung\n\nWerkZwei-Stickereistrasse\n\nAA-Projekte: diese Legislatur\nin erster Priorität voranzutreiben\n\nAB-Projekte: diese Legislatur \nin zweiter Priorität voranzutreiben\n\nGis Layers STE\n\nParkfelder ZIK-Areal \n\nZN Webmaschinenhalle\n\nHistorisches Museum\n\nParkfelder Migros\n\nVelostation Hamel\n\nWöschplatz ZN\n\nRietli Arealentwicklung\n\nParkleitsystem\n\nBhf. Platz - Fenster zum See\n\nWöschplatz, Endlösung\n\nBGK A.S.Quai inkl. Hafenstrasse\n\nHafendamm  \n\nGVK/Gesamtverkehrskonzept\nAltes EW\n\nKappeli Öffnung\n\nLV-Route Altstadt\n\nSchlossaufgang\n\nSchlossplatz \n\nWerkZwei-Teilbereich Nord \n\nBahnhofplatz P & R \n\nSaurerplatz \n\nBahnhofstrasse Süd\n\nBA und BB-Projekte: zu begleiten diese Legislatur\n\nDA, DB, DC-Massnahmen: Themenspeicher\n\nCA und CB-Massnahmen: für nächste Legislatur\nvorzubereitende effektive Projekte\n\n\n\n15 / 20\n\n9\n\n14A\n\n2\n42\n\n8\n\n6\n\n10\n\n3\n\n41\n\nLegislatur 2023-2027: dringend und wichtig\n\nSehr effektive Massnahmen (erste Priorität, AA)\nEinführung Begegnungszone T20 Etappe I 1 \n\nUmgestaltung Hauptstrasse und Marktplatz 2\nStadthof Zugänglichkeit, PP 3 \n\nUmsetzung GP Riva 4\nEnergierichtplan (ganze Gemeinde) 5\n\nEffektive Massnahmen (zweite Priorität, AB)\nWärmeverbund Seethermie 6\n\nParkhaus Römerhof 7\nUmgestaltung Promenadenstrasse / Ludi-Distel \n\nPlatz 8\nBGK St. Gallerstrasse (ganze Strasse, Kanton) 9\n\nKauf Straussenwiese 10\nOptimieren LV-Route SW2 / LV-Route «Mitte» 11\n\nVerkehrsberuhigung Bahnhofstrasse Süd + Nord \n12\n\nParkhaus Engel 13\nGleisquerung LV (Variantenentscheid steht noch \n\naus) 14\nParkhaus Riva 15\n\nNLK-Schwachstellenbehebung Stickereistrasse 16\nBahnhofplatzgestaltung/Fenster zum See 17\n\nArealentwicklung Brunewies (nicht ersichtlich, \nevt. Vorleistung Erschliessung) 18\n\n13\n\n14C\n\n12\n\n1\n\n4\n\n5\n\n14B11\n\n11\n\n11\n\n7\n\n12\n\n20\n\n23\n\n2\n\n41\n\nVorbereiten für Legislatur 2027-2032: \nwichtig aber nicht dringend\nCA und CB Massnahmen\n20 Umgestaltung HafendammParkhaus Engel\n21 Rietli ArealentwicklungAnsiedlung (nicht ersichtlich) \n22 Umgestaltung Wöschplatz Parkhaus Römerhof\n23 BGK Adolph-Saurer-Quai inkl. Verbindung  Altstadt-\nSee Parkhaus Engel \n24 Parkleitsystem Tiefgaragenstudie (Rahmen) \n25 Themenweg Altstadt (nur Nummer, Route muss noch \nbestimmt werden)Dritten delegieren\n26 2. Spur Autobahnzubringer Süd (nicht ersichtlich) \nsistieren \n27 Etappe II Begegnungszone Altstadt \n\n27\n\n25\n\n22\n\n24\n\n16/17\n\n49\n\n51\n\n12\n\n43\n\n502 45\n\n36\n\nBeobachten – Themenspeicher: \nweder wichtig noch dringend\nDA, DB und DC Massnahmen\n34 SW2 Teilbereich Nord, Umsetzung GP  \n35 P&R Bahnhof\n36 Saurerplatzgestaltung\n37 Neubau LV-Route Schöntal-Bahnhofstr.\n38 E-Bus (nur Nummer, Route noch nicht bestimmt)\n39 LV-Route Altstadt\n40 Belebung Schloss / Sanierung Schlossplatz\n41 Umbau Altes EW (nur Nummer, hinter Stadthaus)\n42 Kappeli Öffnung\n43 Ansiedlung Business Inkubator\n44 Optimierung Route Nord / Seeradweg\n45 Schlossaufgang\n46 Optimierung «LV-Route Süd»\n\nZudem als Information (nicht bewertet): \n47 Revitalisierung Seeufer (verschiedene Stellen) \n48 Seeparksaal Aufwertung\n49 Schwimmbadsanierung\n50 Sanierung Fliegerdenkmal\n51 Gleisquerung Strausswiese\n\n47\n\n34\n\n39\n\n35\n\n36\n\n37\n\n38\n\n44\n\n44\n\n46\n\n46\n\n46\n\n3\n\n28\n\n30\n\nBeobachten-Begleiten: \ndringend und effektiv aber fremdgesteuert\n\nBA und BB Massnahmen\nNeue Primarschule Städtl 28\n\nBauprojekt Riva 29 \nParkfelder ZIK, Lindenhof 30\n\nHistorisches Museum, Zwischennutzung \nWebmaschinenhalle 31\n\nLVK neue Agglomassnahmenpakete (Rahmen, \nganzes Stadtgebiet) 32\n\nVelostation Hamel (nur Nummer) 33\n\n31\n\n33\n\n29\n\n30\n\n32\n\nMassnahmenkarte Arbon \nmit A-, B-, C- und D-Massnahmen\n\n16\n\n2\n\n48\n\n\n\n16 / 20\n\n• Verdichten zu Gunsten von aufgewerteten Freiräumen und verkehrsberuhigten Strassenräumen\n\n• Vierfach verdichten: baulich, funktional, sozial, historisch\n\n• Entwicklungsschwerpunkt Bahnhof und Arbeitsplatzschwerpunkte nahe Autobahnanschluss\n\n• WMZ Verdichtung entlang Hauptachsen: NLK, St. Gallerstrasse, Romanshornerstrasse\n\n• Begegnungszone Altstadt\n\n• Hafen/See ohne ruhender Verkehr zu Gunsten Freizeit und Langsamverkehr\n\nStossrichtungen und anerkannte \nraumplanerischen Prinzipien…\n\n…umgesetzt in Arbon\n\nRaumplanerische Stossrichtungen\n\nPositionierung\n\nStossrichtungen\n\nWirkungsziele\n\nLeistungsziele aus \nKonzepten\n\nMassnahmen\n\n\n\n17 / 20\n\n15 Seenahes verdichtetes Wohnen & \nKongressnutzung (Strausswiese 35T \nm2,  Brunewise 33T m2, Ex HFG-\nAreal, hohe Dichte)\n\n16 Parkhaus Römerhof am Rand der \nAltstadt nahe NLK\n\n17 Altstadt mit Begegnungszone / \nTempo 20 niveaugleich\n\n18 Wohn- und Gewerbeareal Werk1 \n(WMZ ZIK 15T m2, Industrie FTP 13T \nm2, sehr hohe Dichte)\n\n19 Seepromenade / Freizeit / \nVeranstaltungen\n\n20 Entleerter & entflechteter Hafen \n& Schloss als touristische Hotspots \n\n21 Parkhaus Engelplatz beim See / \nAdolph-Saurer-Quai\n\n22 Entwicklungsschwerpunkt mit \nMischfunktionen (sehr hohe Dichte) \num den Bahnhof / WerkZwei (Nova-\nseta 17T m2, Stadthof 10T m2, \nWerkZwei 46T m2, Riva 7T m2)\n\n23 Parkhaus Stadthof südlich der \nNLK bei Hafen / A.S.Quai / Metropol)\n\n24 Industriegebiet Schöntal / \nMorgental\n\n25 Industriegebiet Salwiese\n\n26 Industriegebiet Landquart\n\n27 Wohnen mittlere-hohe Dichte \n(dunkelgelb)\n\n28 Wohnen tiefere Dichte (hellgelb)\n\nGelbes Haus: Schulen\n\nBlaues Haus: Parkhaus\n\nGraues Haus: öffentliche Nutzung\n\n1 Historische Dorfkerne \nFrasnacht und Chratzere\n\n2 Autobahnanschluss Arbon \nWest\n\n3 Gewerbegebiet Winzelwies\nmit Brunewiesareal (60T m2)\n\n4 Industriegebiet Hasenwinkel \n\n5 See- und Bahnstation-nahe \nverdichtete Mischzonen (hohe \nDichte) entlang der Haupt-\nachse Romanshornerstrasse\n\n6 Verdichtete Mischzonen \n(hohe Dichte) entlang der \nHauptachse \nSt. Gallerstrasse\n\n7 Historischer Dorfkern \nStachen\n\n8 Gewerbegebiet Stachen \n(WMZ Rietli 41T m2, \nArbeitszonen Niederfeld 25T \nm2, 2778/2775 21T m2, \nStadelägger 30T m2)\n\n9 Industriegebiet Stadelägger\n\n10 Spange Süd (Linienvariante \nnoch offen)\n\n11 Autobahnanschluss Arbon \nSüd \n\n12 Autobahnzubringer N23 zu \nA1 St. Gallen\n\n13 Langsamverkehrsnetz \n(hellgrüne Linien: \nSchnellrouten dicke Linie)\n\n14 Bodenseeradweg\n\nZielbild 2050 für die Stadt Arbon\n\n1\n\n3\n\n4\n\n6\n\n7\n\n12\n\n14\n\n18\n\n25\n\n26\n\n19\n\n8\n\n14\n\n13\n28\n\n24\n\n22\n23\n\n2\n\n5\n\n16\n15\n\n20\n1727\n\n11\n\n21\n\n10\n9\n\n1\n\n\n\n18 / 20\n\n38\n\nZielbild 2050 für das Zentrum \n\nV\n\n23 Belebtes & revitalisiertes Seeufer \n\n24 Kongressgebiet mit Wohnen & Seeparksaal\n\n25 Schwimmbad\n\n26 Wöschplatz mit Saurerkantine\n\n27 Wohnen und Arbeiten im SW1/ZIK als \nInnovationsmotor & Zeitzeuge\n\n28 Saurermuseum und Saurergarten\n\n29 Fliegerdenkmal\n\n30 Belebtes Schloss mit Schlossplatz und \nSchlossaufgang\n\n31 Verbindung Altstadt-See\n\n32 Parkhaus Engel mit Jakob-Züllig-Park\n\n33 Verkehrsberuhigter Adolph-Saurer-Quai\n\n34 Hafendamm als Ankunftsort\n\n35 Voliere\n\n36 Business-Inkubator\n\n37 Riva Wohntürme\n\n38 Fenster zum See beim Bahnhof\n\n39 Bahnhof mit P&R\n\n40 Gleisquerung (Linienvariante noch offen)\n\n41 Verkehrsberuhigte Bahnhofstrasse\n\n42 Historisches Museum (Kanton)\n\n43 Verdichtetes Wohnen am See\n\n44 Parkhaus Heizwerk\n\n45 Wanderweg entlang Aach mit Gleisquerung \n\n13\n\n20\n\n19\n\n3\n\n13\n\n12\n\n45\n\n43\n42 41\n\n39\n\n3736\n32 34\n\n33 31\n\n30 29\n\n2827\n\n26\n\n25\n24\n\n23\n\n9\n\n7\n\n5\n\n12\n\n35\n\nVerdichtetes Wohnen über dem See 1\n\nBahnhof Seemoosriet 2\n\nVerdichtete, städtebaulich gefasste \nAusfallachse / LV-Schnellroute 3\n\nHauptstrasse als Lebensader 4\n\nBegegnungszone T20 Altstadt 5\n\nParkhaus Römerhof 6\n\nTiefgarage Lindenhof 7\n\nMarktplatz Scharnierstelle  8\n\nGrüne Promenade 9\n\nPrimarschule Städtli 10\n\nAltstadtplätze Obertor, Untertor, \nFischmarkt, Storchen, Ludi-Distel, ZIK \n\nBraune Quadrate\n\nStadthaus und Kappelli 11\n\nStädtebaulich gefasste Entlastungsachse \n(Kantonsstrase NLK, Stickereistrasse) 12\n\nParallelachse LV durchs SW2 13\n\nDichtes Wohnen und DL im Stadthof mit \nParkhaus 14\n\nKultur und DL im Hamel 15\n\nSchweizMobil Route / Wanderweg 16\n\nEinkaufszentrum 17\n\nDigital-Hotel 18\n\nVerdichtetes Wohnen & DL-Hub im SW2 19\n\nParkband durchs SW2 20\n\nFreizeitpark 21\n\nArbeitsplatzSchwerpunkt SW2/Morgental 22\n\n16\n\n16\n\n22\n\n21\n\n7\n10\n\n2\n\n6\n11\n\n14\n17\n\n18\n\n8\n4\n\n44\n\n15\n40\n\n16\n\n26\n\n\n\n19 / 20\n\nVom STEK 2016 zum STEP 2024\n\nDetailliertere Aussagen zu:\n\n• Nutzungsart, Dichte\n• Strassenhierarchisierung\n• Langsamverkehrsnetz\n• architektonisch-städtebaulich ausgezeichnete Orte\n• Weitere Attraktionsorte/Begegnungsorte\n• Parkierungssystem\n• Schulstandorte\n\n\n\n20 / 20\n\nDokumentation des STEP\n\nStadtentwicklungsplan STEP 24 =\n\nKarten/Bilder (PPT & GIS), Excel-Projektliste & \n\nBericht mit Erläuterungen \n\nMassnahmenliste\n\nPriorisierung\n\nKategorien\n\nZeitschiene\n\nMassnahmenkarte\n\nZielbild\n2050\n\nZielbaum\nLeitsätze\n\nWirkungs-\nLeistungsziele\n\n\n\n21 / 20\n\nDas Potenzial des STEP 24 ist dreifach: \n\n1. strategisches Instrument: Basis für die Legislaturplanung und für die längerfristige \nAusrichtung in der Stadtentwicklung. Konkret: Basis für den kommunalen \nRichtplan und die Regional- bzw. Agglomerationsplanung.  \n\n2. neues internes Führungsinstrument. Die strategischen Aussagen des STEP \nfliessen über die Projektübersicht der Gesamtverwaltung oder bei kleineren \nAufgaben direkt in die operative formelle Planung der Verwaltung ein.\n\n3. agiles Arbeitsinstrument der STE, welches der detaillierten terminlichen \nMassnahmenplanung dient.\n\nStellenwert des STEP\n\n\n\n22 / 20\n\n1. Im Stadtrat und dem Stadtparlament sollen die im STEP 24 aufgezeigten raumplanerischen\nStossrichtungen, Priorisierungen und Zielbilder diskutiert und bestätigt werden.\n\n2. Die strategischen raumplanerischen Kernfragen sollen politisch diskutiert und beantwortet werden:\n\nA) Entsprechen die raumplanerischen Stossrichtungen den politischen Vorstellungen?\n\nB) Muss bei der Neuorganisation des ruhenden Verkehrs die Kompensation von Parkplätzen erfolgen?\n\nC) Wo ist bei der Planung die Ausweitung von Betrachtungsperimetern sinnvoll?\n\nD) Sind die Priorisierungen nachvollziehbar und mehrheitsfähig?\n\nPendenzen und anstehende Entscheidungen\n\n\n\n23 / 20\n\nFahrplan STEP 24\n\nPolitische\nLegitimation\n\nSR/SP\n2./3. Quartal 2024\n\nKommunikation\nUmsetzung\n\nab Herbst 2024\n\nErarbeitung & \ninterne Vernehmlas-\n\nsung STEP 24\nim 4. Quartal 2023 \n\nund 1. Quartal 2024\n\nStorytelling\nStadtentwicklung\n\nStadtrats-\nbeschluss\nzur Kenntnis\n\ndem \nStadtparlament\nzur Kenntnis und \nDiskussion in RPK\n\n\n\n24 / 20\nDANKE für eure Aufmerksamkeit ☺\n\nSTEP 24 / Stadtentwicklungsplan 2024\nPräsentation im Stadtrat Arbon, 17.6.2024, Aana M. Sharma-Bohni, Leitung Stadtentwicklung\n\n\n\tSTEP 24 / Stadtentwicklungsplan 2024�Präsentation im Stadtrat Arbon, 17.6.2024, Aana M. Sharma-Bohni, Leitung Stadtentwicklung\n\tSTEP 24 = Strategische Aufgabe\n\tSlide3\n\tSlide4\n\tElemente des STEP 24\n\tSlide6\n\tZielbaum\n\tSlide8\n\tZeitschiene 2024-2030�mit Kategorisierung, alle Projekte\n\tSlide10\n\tSlide11\n\tSlide12\n\tSlide13\n\tSlide14\n\tSlide15\n\tSlide16\n\tSlide17\n\tSlide18\n\tSlide19\n\tDokumentation des STEP\n\tSlide21\n\tSlide22\n\tFahrplan STEP 24\n\tDANKE für eure Aufmerksamkeit \n\n


text: \n \n\n \n\n \n\n  \n \n\n \n \n\nStadtrat \nHauptstrasse 12 \n9320 Arbon \n\n \n Stellungnahme an das Stadtparlament \n \n \n \n \n\nPostulat Klimafreundliche Eignerstrategie für Arbon Energie AG von Daniel \nBachofen, Cornelia Wetzel, beide SP/Grüne, Cyrill Stadler, FDP/XMV, \nAurelio Petti, Die Mitte/EVP, Ruedi Daepp, SVP \n\n \n \n\nSehr geehrter Herr Präsident \nSehr geehrte Parlamentarierinnen und Parlamentarier \n \nAn der Parlamentssitzung vom 22. März 2022 wurde das Postulat von Daniel Bachofen, \nCornelia Wetzel, beide SP/Grüne, Cyrill Stadler, FDP/XMV, Aurelio Petti, Die Mitte/EVP, Ruedi \nDaepp, SVP mit 15 Mitunterzeichnenden eingereicht. Gemäss Art. 45 des Geschäftsreglements \nfür das Arboner Stadtparlament vom 3. April 2007 ist das Postulat ein Antrag an den Stadtrat, \neine in den Aufgabenkreis der Stadt fallende Angelegenheit zu prüfen und darüber zu berichten. \nNach Bekanntgabe des Eingangs eines Postulats im Stadtparlament nimmt der Stadtrat bis zur \nübernächsten Parlamentssitzung schriftlich Stellung über die Annahme oder Ablehnung des \nPostulates. \n \nDas Postulat ging mit folgendem Wortlaut ein: \n \nAntrag: \nDie Eignerstrategie der Arbon Energie wird um konkrete Ziele zur Energiewende und dem \nAusstieg aus nicht erneuerbarer Energie ergänzt. Bei der Nahwärme soll der Ausstieg aus nicht \nerneuerbaren und C02 belasteten Energiequellen bis spätestens 2030 erfolgen. Die \nökologischen Ziele, sollen den wirtschaftlichen Zielen gleichgestellt werden. \n\nBegründung: \nDie Energiestadt Arbon sollte auf allen möglichen Ebenen Massnahmen treffen, um die Ziele \nder Energiewende zu erreichen. Als Eigentümerin der Arbon Energie AG sollte Arbon auch ihre \nprivatisierten Stadtwerke in diese Bestrebungen einbeziehen. Das korrekte Instrument dazu ist \ndie Eignerstrategie. Auch in der aktuellen Version sind soziale und ökologische Aspekte \nerwähnt, die Postulanten sind aber überzeugt, dass der Beitrag zum Umweltschutz noch klarer \nund umfassender definiert werden sollte. Konkret soll die Eignerstrategie so formuliert sein, \ndass die ökologischen Ziele den wirtschaftlichen Zielen gleichgestellt sind. \n\nBereits heute setzt sich die Arbon Energie für ökologische Ziele ein, so hat sie zum Beispiel in \nArbon einen grossen Batteriespeicher installiert. Eine klarere und umfassendere Formulierung \nder ökologischen Ziele, würden dem Verwaltungsrat und der Geschäftsleitung den Rücken \nstärken, noch mehr Entscheidungen im Sinne der Energiewende zu fällen. \n\nDie Arbon Energie AG könnte beispielsweise bei der Förderung von Photovoltaikanlagen \nkundenfreundlicher auftreten. So könnte die Arbon Energie zum Beispiel den produzierten \nSolarstrom höher vergüten oder bei Photovoltaikbesitzer:innen auf die Erhebung der \n«Flexibilitätstaxe» verzichten, so dass diese zum Beispiel den Warmwasserboiler mit dem \neigenen Solarstrom betreiben können. Auch bei der Nahwärme gibt es Verbesserungspotential, \neine klare Strategie mit einer Deadline zum Ausstieg aus C02 belasteter Wärme wäre \nhier zeitgemäss. \n\n\n\nSeite 2 \n\n \n\n \n\n \nStellungnahme des Stadtrates \n \nDie Eignerstrategie der Arbon Energie definiert die «Leitplanken» für die Unternehmensführung. \nDie aktuelle Eignerstrategie ist umfassend formuliert und beinhaltet gut strukturiert die \nwesentlichen Punkte, die ein solches Dokument erfordern. Ökologische, soziale sowie lokale \nAspekte werden in der aktuellen Eignerstrategie berücksichtigt. Ungeachtet dessen, sind \nökologische und ökonomische Ziele oft widerspruchsbehaftet. Eine bewusste Priorisierung \ndieser Ziele statt einer Gleichstellung erscheint zweckmässiger. Sei es zum Beispiel indem der \nAnsatz einer starken Nachhaltigkeit verfolgt wird und die Umwelt die Grundlage für Gesellschaft \nund Wirtschaft bildet oder indem themenbezogen Prioritäten gesetzt werden und bestimmte \nSituationen berücksichtigt werden. Zudem investierte die Arbon Energie AG in der vergangenen \nZeit in erneuerbare Kraftwerke zusammen mit der SN Energie AG – an welcher die Arbon \nEnergie AG beteiligt ist. Dadurch erhöhte sich auch der Anteil an erneuerbaren Energien in der \nGrundversorgung. \n \nDie Ziele in der Eignerstrategie müssen die von der öffentlichen Hand gewünschte Wirkung \nbeschreiben. Von den Zielen sind Massnahmen zu unterscheiden. Diese beschreiben \nAktivitäten, um die definierten Ziele zu erreichen. Diese Unterscheidung ist nicht immer ganz \neinfach. Die im Postulat erwähnten Beispiele (Förderung Photovoltaik, Vergütung Solarstrom \netc.) sind als Massnahmen zu klassifizieren und gehören daher nicht in die Eignerstrategie. Mit \nder Genehmigung des neuen Reglements zum Energie- und Umweltfonds durch das \nStadtparlament im Verlaufe dieses Jahres, könnte ab 2023 das Förderprogramm, u.a. für PV-\nAnlagen, ausgeweitet werden. Eine entsprechende Einspeisevergütung könnte gemäss \nStromversorgungsgesetz über Abgaben und Leistungen an das Gemeinwesen als Teil des \nNetnutzungsentgelts geregelt werden, welche direkt auf die Endverbraucher übewälzt wird.  \n \nWie per Medienmitteilung kommuniziert, hat der Stadtrat im Februar 2022 die Klima- und \nEnergie-Charta unterzeichnet und ist dem Klima-Bündnis Schweiz beigetreten. Ein klares \nBekenntnis sich auf dem Weg zu 2000-Watt-Gesellschaft zu machen. Im «Aktivitätenprogramm \n2022-25» zur Energiestadt ist nun vorgesehen, dass das Energiekonzept der Stadt im nächsten \nJahr überarbeitet wird. Zusammen mit den wichtigsten Akteuren, unter anderem der Arbon \nEnergie AG, sind dabei die Klimaziele und Absenkungspfade zu bestimmen. Inhalt des \nEnergiekonzeptes sind zudem konkrete Massnahmen zur Erreichung der gesetzten Ziele. Die \nZiele und Massnahmen müssen gemäss der unterzeichneten Charta bis spätestens anfangs \n2024 veröffentlicht werden. \n \nDer Stadtrat lehnt das Postulat ab. \n\n \n \n \n \n \n \nDominik Diezi \nStadtpräsident \n\nNadja Holenstein \nstv. Stadtschreiberin \n \n\n \n \n \n \nArbon, 25. April 2022 \n\n\n\tPostulat Klimafreundliche Eignerstrategie für Arbon Energie AG von Daniel Bachofen, Cornelia Wetzel, beide SP/Grüne, Cyrill Stadler, FDP/XMV, Aurelio Petti, Die Mitte/EVP, Ruedi Daepp, SVP\n\n


Stacherholz

text: \nSporthalle Stacherholz\n\nPSG     2023 / 24\n\nA B C A B C A B C A B C A B C A B C A B C\n\n17:30\n\n19:00\n\n19:00\n\n20:30\n\n20:30\n\n22:00\n\nFC  09.00-\n\n11.00\n\nFC Arbon                             \n\nJunioren B                       \n\nNov-März\n\nFC Arbon                          \n\nJunioren A                                            \n\nNov-März\n\nHC MU17I                         \n\nHC D1\n\nkein Harz\n\nHC FU18                          \n\nHC Damen 2\n\nS\nV\n\nK\nT\n\n V\nB\n\n H\na\n\nll\ne\n\n C\n (\n\nS\no\n\nm\nm\n\ne\nr \n\na\nb\n\n 1\n9\n\n \n\nU\nh\n\nr,\n i\n\nm\n W\n\nin\nte\n\nr \na\n\nb\n 2\n\n0\n.3\n\n0\n U\n\nh\nr)\n\n \nHC Herren 1\n\nHC MU15I/MU17I erw.\n\nHC FU14S1                        \n\nHC FU16\n\nB\na\ns\nk\ne\ntb\n\na\nll\n\n O\nT\n\n \n\nH\ne\nrr\n\ne\nn\n\n/V\ne\nt.\n\nFC  1. MS                       \n\nHallen A, B, C \n\n(Nov-März)    \n\nH\nC\n\n F\nU\n\n1\n4\n\nS\n1\n\n/S\n2\n\n \n\n(i\nm\n\n S\no\n\nm\nm\n\ne\nr)\n\nB\na\n\ns\nk\n\ne\ntb\n\na\nll\n\n O\nT\n\n \n\nU\n1\n8\n\n/U\n2\n\n2\n\nB\na\n\ns\nk\n\ne\ntb\n\na\nll\n\n O\nT\n\n \n\nU\n1\n8\n\n/U\n2\n\n2\n\nKTV H\n\nFC 2. \n\nMannschaft\n\nHallen A, B, C                             \n\n(Nov-März)\n\nSporthalle Stacherholz\n\nZeit\n\nMontag Dienstag Mittwoch\n\nZuständig PSG Marco Roduner, Schulleiter\n\nDonnerstag\n\nHauswart Lukas Bluntschli\n\nFC                                           \n\n15.30-17.00\n\nSamstag Sonntag\n\nPause 17.00 - 17.30\n\nNov-März\n\nFreitag\n\nFC Arbon                         \n\nJunioren Db Dc                           \n\nNov-März\n\nHC MU13S1                         \n\nHC MU13S2\n\nSchulsport SEK oder      \n\nHC MU9/MU11\n\nFC Junioren Ca\n\nkein Harz\n\n 1\n\n\n