name: 5.1. ER-Vorlage; Aufgaben- und Finanzplanung 2025 bis 2029; Kenntnisnahme

text: \n \n\n \n\n \n\n \n\n24/117 \n\n \n\n \n\n \n\nEinwohnergemeinde Lenzburg \n\nAufgaben- und Finanzplanung \n\n \n\n \n\n2025 bis 2029 \n\n \n\n \n\n \n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nStand 21. August 2024\n\n\n\n2 \n \n\nEinleitung \n\nDie vorliegende Aufgaben- und Finanzplanung basiert auf den Grundlagen des Harmonisierten \n\nRechnungsmodells 2 (HRM2) und umfasst den Zeitraum 2025 bis 2029. Der Stadtrat überarbeitet \n\nim Rahmen des Budgetprozesses die Aufgaben- und Finanzplanung jährlich neu und passt diese \n\nden sich verändernden Verhältnissen an. Die aktuellen Legislaturziele 2022 bis 2025 dienen \n\nebenfalls als Grundlage für die Überarbeitung der Aufgaben- und Finanzplanung. \n\n \n\nDer Budgetprozess 2025 stellte den Stadtrat sowie die Verwaltungsabteilungen analog den \n\nletzten Jahren vor grosse Herausforderungen. Der Stadtrat verfolgt weiterhin das Ziel, ein \n\npositives Gesamtergebnis sowie eine Selbstfinanzierung von mindestens CHF 5 Mio. zu \n\nerreichen. Um dieses Ziel zu erreichen, musste der Stadtrat wie in den Vorjahren, bei den \n\neinzelnen Budgetpositionen stark priorisieren. Umso mehr, da die Mehreinnahmen beim \n\nFiskalertrag nicht ausreichen, um die Mehraufwände bei den gebundenen Ausgaben zu decken. \n\nDadurch wird der Handlungsspielraum der Stadt Lenzburg weiter eingeschränkt, und der \n\nStadtrat muss zur Erreichung seiner finanzpolitischen Ziele, die bisherigen Aufgaben hinsichtlich \n\nAufwände und Erträge prüfen. Im Jahr 2025 kommen erstmals die Aufwände für die Tagesschule \n\nund die Regionale Integrationsfachstelle Lenzburg Seetal (RIF) dazu.   \n\n \n\nWie in der letzten Aufgaben- und Finanzplanung erwähnt, wurde im Nachgang an den Budget-\n\nprozess 2024 mit sämtlichen budgetverantwortlichen Personen die finanzielle Situation der Stadt \n\nLenzburg geprüft und beurteilt. Es wurde das Projekt «VFHSL» Verbesserung Finanzhaushalt \n\nStadt Lenzburg unter der Leitung Abteilung Finanzen und Ressortvorsteher Finanzen & \n\nRessourcen, Vizeammann Andreas Schmid, gestartet. Erste kleinere Verbesserungen u.a. durch \n\ndie zentrale Beschaffung oder durch Gebührenanpassungen konnten schon ins Budget 2025 \n\neinfliessen. Diese Arbeit muss allerdings fortgeführt werden. \n\n \n\nAufgrund der stetig steigenden gebundenen Ausgaben ist es unumgänglich, das bisherige \n\nDienstleistungsangebot laufend auf Verbesserungen und Optimierungen zu prüfen. Dabei ist \n\ninsbesondere der Haushaltsgrundsatz Sparsamkeit/Dringlichkeit zu beachten. Dieser besagt, \n\ndass sämtliche Aufgaben und Ausgaben laufend auf ihre Notwendigkeit und Zweckmässigkeit \n\nsowie auf ihre finanzielle Auswirkung und Tragbarkeit zu prüfen sind (§ 116 Abs. 3 Verfassung \n\ndes Kantons Aargau). Neue Aufgaben sind nach Massgabe ihrer Wichtigkeit und Dringlichkeit \n\nsowie unter Berücksichtigung der wirtschaftlichen, sozialen und ökologischen Entwicklung \n\nanzugehen (§ 85b Abs. 3 Gesetz über die Einwohnergemeinden). \n\n \n\nDer Stadtrat kann trotz der genannten Herausforderungen ein ausgeglichenes Budget mit einer \n\nSelbstfinanzierung von CHF 5 Mio. vorlegen.  \n\n \n\nDie Aufgaben- und Finanzplanung kann ungeachtet des grossen Investitionsvolumens, welches \n\nwiederum höhere Abschreibungen mit sich bringt, an einem unveränderten Steuerfuss von \n\n105 % festhalten. Dadurch steigt die Nettoschuld I auf CHF 39,1 Mio. per Ende Planungsperiode \n\nan.  \n\n \n\nDer Stadtrat möchte mit der Aufgaben- und Finanzplanung 2025 bis 2029 transparent über das \n\ngrosse Investitionsvolumen informieren und damit auf die finanziellen Herausforderungen \n\nhinweisen. Die Erfahrung zeigt auch, dass die geplanten grösseren Investitionen oftmals vom \n\nAusführungszeitraum ambitioniert im Investitionsprogramm eingestellt sind. U.a. führen \n\nEinsprachen, neue Erkenntnisse oder Verschiebung durch Dritte (u.a. Kanton) zu einem späteren \n\nStart. Ohne eine Verbesserung der Leistungsfähigkeit muss zukünftig bei Investitionen klar \n\nzwischen Grundauftrag und freiwilligem Leistungsausbau unterschieden werden. Insbesondere \n\nbei neuen Aufgaben oder bei beeinflussbaren Investitionen muss die Frage der Finanzierbarkeit \n\n\n\n3 \n \n\ngestellt und beantwortet werden. Konkret bedeutet dies, dass aufgezeigt werden muss, wo im \n\nGegenzug Einsparungen gemacht werden sollen oder wie die Mehraufwände mit zusätzlichen \n\nErträgen gedeckt werden können.  \n\n \n\nGleichzeitig ist der Stadtrat überzeugt, dass trotz der anhaltenden Herausforderungen zukünftig \n\nwieder bessere Aufgaben- und Finanzplanungen präsentiert werden können. Gemäss Bericht \n\nWüest Partner AG (u.a. Basis Schulraumplanung) zeichnet sich für die Region Lenzburg ein \n\nstarkes Bevölkerungswachstum ab. Auch für Lenzburg ist eine starke Bevölkerungszunahme \n\n(u.a. Artoz-Areal) prognostiziert. Diese wird zu zusätzlichen Steuereinnahmen führen.  \n\nZweck der Aufgaben- und Finanzplanung \n\nVerfassung des Kantons Aargau (§ 116 Abs. 2) \n\nDer Kanton und die Gemeinden sorgen für eine umfassende Aufgaben- und Finanzplanung, die \n\nmit der Finanzplanung des Bundes im Einklang zu halten ist. \n\n \n\nGesetz über die Einwohnergemeinden (Gemeindegesetz) (§ 86a) \n\nDer Stadtrat erstellt eine Aufgaben- und Finanzplanung für mindestens vier Jahre und aktualisiert \n\ndiese jährlich. Die Aufgaben- und Finanzplanung ist öffentlich zugänglich. Der Stadtrat hat im \n\nRahmen der Berichterstattung zum Budget die wesentlichen Punkte der Aufgaben- und Finanz-\n\nplanung darzulegen. \n\n \n\nVerordnung über den Finanzhaushalt der Gemeinden, Gemeindeverbände und Gemeinde-\n\nanstalten (Finanzverordnung, FiV) (§ 7) \n\nDie Aufgaben- und Finanzplanung hat folgende Elemente zu enthalten: \n\n• den Planaufwand und -ertrag für die Aufgabengebiete der Gemeinde, \n\n• die Planinvestitionsausgaben und -einnahmen für die Aufgabengebiete der Gemeinde, \n\n• die Schätzung des Finanzierungsbedarfs, \n\n• die Finanzierungsmöglichkeiten,  \n\n• die Entwicklung der Kennzahlen der Nettoschuld I je Einwohner, des Eigenkapitaldeckungs-\n\ngrades und des Selbstfinanzierungsgrades. \n\n \n\nDie Aufgaben- und Finanzplanung ist im Gegensatz zum Budget rechtlich nicht verbindlich. Sie \n\nstellt deshalb kein mehrjähriges Budget dar. Sie dient als Instrument für die Exekutive zur \n\nBeurteilung künftiger Entscheide mit finanziellen Auswirkungen. Zudem ist sie ein Orientierungs-\n\nmittel für die Legislative. \n\nInvestitionsplan 2025 bis 2029 \n\nDer Investitionsplan umfasst im Planungszeitraum 2025 bis 2029 ein Nettoinvestitionsvolumen \n\nvon CHF 69,6 Mio. Diese Summe liegt CHF 10 Mio. über dem Investitionsvolumen von \n\nCHF 59,6 Mio. der letzten Aufgaben- und Finanzplanung. Von diesem Nettoinvestitionsvolumen \n\nsind CHF 8,8 Mio. bereits bewilligt. Die nachfolgende Grafik zeigt das jeweilige Investitions-\n\nvolumen über die fünfjährige Planperiode der letzten 7 Jahre. \n\n \n\n\n\n4 \n \n\n \n \n\nAF = Aufgaben- und Finanzplanung \n\n \n\nIn den nächsten fünf Jahren sind für Umbau- und Sanierungsmassnahmen Bleicherain 4 \n\nCHF 2,2 Mio., für die Sanierung mit Neubau Gehweg Ammerswilerstrasse innerorts CHF 1,9 Mio., \n\nfür den Anteil an der zweiten Personenunterführung beim Bahnhof Lenzburg CHF 2 Mio., für die \n\nGesamtsanierung Rathaus CHF 4,8 Mio., für die Sanierung Tommasini CHF 3 Mio., für \n\nMachbarkeitsstudie, Wettbewerb und Projektierung neuer Schulstandort CHF 2,8 Mio., für die \n\nmodulare Erweiterung der Schulräumlichkeiten CHF 5,5 Mio., für ein Sporthallenprovisorium \n\nCHF 2,9 Mio. und für Vorleistungen Baugrubenabschluss unterirdischer Velokeller beim Bahnhof \n\nCHF 2,3 Mio. eingestellt.  \n\n \n\nAnteilsmässig in den Planjahren (Projekte, welche länger als bis 2029 dauern) sind für \n\nWettbewerb, Projektierung und Ausführung neuer Verwaltungsstandort CHF 4,2 Mio., für \n\nProjektierung und Ausführung zusätzliche Turnhallen CHF 9 Mio., für zusätzliche Kindergärten \n\nCHF 3,3 Mio., für die Sanierung inkl. Leistungssteigerung Freiämterplatz CHF 1,4 Mio., für die \n\nVerlängerung Ringstrasse Nord CHF 2 Mio. und für die Projektierung Bahnhofareal CHF 1,5 Mio. \n\neingestellt.  \n\nPlan-Erfolgsrechnung \n\nDie Plan-Erfolgsrechnung sieht einen unveränderten Steuerfuss von 105 % vor. Es wird ange-\n\nnommen, dass bis Ende 2029 die Bevölkerung um 750 Person bzw. 6,5 % zunehmen wird.  \n\n \n\nDer betriebliche Aufwand steigt von CHF 67,9 Mio. per Ende 2025 auf CHF 72,7 Mio. bis Ende \n\n2029 an. Dies ist eine Zunahme von CHF 4,8 Mio. bzw. 7,1 %. Darin enthalten ist die Zunahme \n\nder Abschreibungen von CHF 2,1 Mio. \n\n \n\nDer betriebliche Ertrag nimmt in der gleichen Periode von CHF 64,4 Mio. auf CHF 68,9 Mio. \n\nebenfalls zu. Dies ist eine Steigerung von CHF 4,5 Mio. bzw. 7 %. Die starke Zunahme des \n\nbetrieblichen Ertrags ist hauptsächlich auf die Verbesserung des Steuerertrags zurückzuführen. \n\n \n\n  \n\n4\n4\n\n'3\n1\n\n0\n\n5\n2\n\n'5\n3\n\n0\n\n5\n0\n\n'7\n1\n\n8\n\n5\n5\n\n'1\n1\n\n3\n\n5\n5\n\n'3\n2\n\n9\n\n5\n9\n\n'6\n4\n\n2\n\n6\n9\n\n'5\n9\n\n5\n\n0\n\n10'000\n\n20'000\n\n30'000\n\n40'000\n\n50'000\n\n60'000\n\n70'000\n\n80'000\n\nAF 19-23 AF 20-24 AF 21-25 AF 22-26 AF 23-27 AF 24-28 AF 25-29\n\nInvestitionsvolumen Planperiode von 5 Jahren in CHF 1'000 \n\n\n\n5 \n \n\nAls Basis für die Berechnung der Einkommens- und Vermögenssteuern diente der Steuerab-\n\nschluss 2023 sowie die Entwicklung im laufenden Jahr. Die Einkommens- und Vermögenssteuern \n\nsteigen im Planungszeitraum von CHF 33,4 Mio. auf CHF 36,3 Mio. an. Der Kanton sieht in seiner \n\nPrognose bei den natürlichen Personen eine Zunahme der Steuererträge für die Jahre 2026 und \n\n2028 von 2 % vor. Für das Jahr 2027 prognostiziert der Kanton keine Zunahme.  \n\n \n\nAusgehend von den vom Kanton erstellten Steuerprognosen sowie unter Einbezug der \n\nerwarteten Entwicklung des Lenzburger Steuersubstrats (Anzahl und Zusammensetzung der in \n\nLenzburg steuerpflichtigen Personen) sind die folgenden Zuwachsraten bei den natürlichen \n\nPersonen veranschlagt: + 3,1 % im Jahr 2026, im 2027 + 1 %, 2028 + 2 % und 2029 + 2,1 %.  \n\n \n\nBei den juristischen Personen geht der Kanton davon aus, dass das Rechnungsergebnis 2024 \n\nbei den Gemeinden im Durchschnitt 3 % tiefer ausfallen wird als im Vorjahr 2023. Der Rückgang \n\nerklärt sich zum einen damit, dass das Ergebnis 2023 aufgrund von Nachträgen sehr hoch ausfiel, \n\nund zum anderen mit dem Inkrafttreten der zweiten Etappe der Tarifreduktion im Rahmen der \n\nSteuergesetzrevision 2022. Im Budgetjahr 2025 wird von sinkenden Steuereinnahmen bei den \n\njuristischen Personen ausgegangen. Grund dafür ist, dass die Kompensation der Ausfälle \n\naufgrund der Steuergesetzrevision zur Hälfte wegfällt. Unter Berücksichtigung der erwarteten \n\nwirtschaftlichen Entwicklung wird mit einem Steuerrückgang von 6 % gerechnet. Der Kanton \n\nrechnet für das Jahr 2026 nochmals mit einem Rückgang von 6 %. Der Aktiensteuerertrag sollte \n\nsich ab dem Jahr 2027 mit einer Zunahme von 2 % und im Jahr 2028 mit 3 % wieder positiv \n\nentwickeln. Die Stadt Lenzburg hat im Budget 2025 Erträge von juristischen Personen von \n\nCHF 3,2 Mio. eingestellt. Der Ertrag liegt im Planungszeitraum zwischen CHF 3 Mio. und \n\nCHF 3,2 Mio. \n\n \n\nDas Ergebnis aus betrieblicher Tätigkeit liegt basierend auf den angenommenen Planungs-\n\ngrundlagen im Finanzplanungszeitraum mit Total CHF 20,5 Mio. im negativen Bereich. Gegen-\n\nüber der letztjährigen Aufgaben- und Finanzplanung verschlechtert sich dieser Wert um \n\nCHF 0,8 Mio.  \n\n \n\nDie Ergebnisse aus betrieblicher Tätigkeit liegen zwischen negativen CHF 3,5 Mio. und negativen \n\nCHF 4,6 Mio. Die Verschlechterung der betrieblichen Ergebnisse ist u.a. auf die Erhöhung der \n\nvorgeschriebenen Abschreibungen zurückzuführen. Der Stadtrat verfolgt im Rahmen des \n\nLegislaturziels Finanzen und den damit verbundenen verbesserten Steuerungsinstrumenten das \n\nZiel, problematische Entwicklungen frühzeitig zu erkennen und zu reagieren. Der \n\nAusgabendisziplin wird insbesondere eine hohe Wichtigkeit durch die entsprechenden Prozesse \n\ngewidmet, um das Ergebnis aus betrieblicher Tätigkeit zu verbessern. \n\n \n\nDas Ergebnis aus Finanzierung verschlechtert sich im Planungszeitraum von CHF 3,7 Mio. auf \n\nCHF 3,4 Mio. Der Grund dafür ist, dass die geplanten hohen Investitionen mehrheitlich fremd \n\nfinanziert werden müssen (Darlehenszinsen).  \n\n \n\nDas Gesamtergebnis ist lediglich im Budgetjahr 2025 positiv. In den Jahren 2026 bis 2029 liegt \n\nein negatives Gesamtergebnis (Höchstwert CHF 0,9 Mio. im Jahr 2028) vor. Über die gesamte \n\nPlanungsperiode resultiert ein negatives Gesamtergebnis von CHF 2,1 Mio. Der Stadtrat hat das \n\nMinimalziel festgelegt, dass jeweils im Budgetjahr ein positives Gesamtergebnis vorliegt. Dies \n\nwurde bisher immer erreicht. \n\n  \n\n\n\n6 \n \n\nÜbersicht Aufgaben- und Finanzplanung \n\nDen vorgesehenen Nettoinvestitionen in der Aufgaben- und Finanzplanung von CHF 69,6 Mio. \n\nsteht eine Selbstfinanzierung von CHF 29,3 Mio. gegenüber (siehe auch Grafik auf Seite 6). Das \n\nbedeutet, dass die vorgesehenen Investitionen nur rund mit 42 % selbst erwirtschafteten Mitteln \n\nfinanziert werden können. Der Finanzierungsfehlbetrag liegt bei CHF 40,3 Mio. (Vor-\n\njahr CHF 35,9 Mio.). Das Ziel des Stadtrates ist es, eine Verbesserung der Selbstfinanzierung zu \n\nerreichen, damit die steigenden Abschreibungen gedeckt werden können. Trotz steigender \n\nSelbstfinanzierung kann das gesteckte Ziel mit der aktuellen Aufgaben- und Finanzplanung \n\njedoch nicht ganz erreicht werden.  \n\n \n\nDer Bilanzüberschuss reduziert sich von CHF 180,9 Mio. auf CHF 178,7 Mio. per Ende Planungs-\n\nperiode. Es wird davon ausgegangen, dass die Nettoschuld I per 31. Dezember 2024 bei minus \n\nCHF 1,2 Mio. (Vermögen) liegen wird. Aufgrund der Finanzierungsfehlbeträge steigt die \n\nNettoschuld I bis am Ende der Planungsperiode auf CHF 39,1 Mio. an und liegt damit gegenüber \n\nder letztjährigen Aufgaben- und Finanzplanung um CHF 2,5 Mio. höher. Pro Einwohner bedeutet \n\ndies eine Zunahme der Nettoschuld I von minus CHF 102 (31.12.24) auf CHF 3'189 per Ende 2029. \n\nKennzahlen \n\nNettoschuld I je Einwohner \n\nInfolge des derzeitigen bedeutenden Finanzbedarfs für die Erweiterung der Schulbauten, für \n\nStrassenbauten, für die Optimierung Verwaltungsliegenschaften und für Leistungen im \n\nZusammenhang mit dem Bahnhofumbau wird das langfristige Finanzplanungsziel \n\n"Schuldenstabilisierung bzw. Schuldenabbau" mittelfristig nicht erreicht. \n \n\n \n \n\nRE = Rechnung / BU = Budget / AF = Aufgaben- und Finanzplanung \n\n \n\nGemäss Handbuch Rechnungswesen Gemeinden, Kapitel 10, Finanzkennzahlen und Statistik gilt \n\nbei der Nettoschuld I folgender Hinweis: Die Nettoschuld pro Einwohner wird als Gradmesser für die \n\nVerschuldung verwendet. Eine Pro-Kopf-Verschuldung bis CHF 2'500 wird in der Regel als nicht proble-\n\nmatisch beurteilt. Die Kennzahl für sich allein hat beschränkte Aussagekraft. Bei der Beurteilung der \n\nTragbarkeit einer höheren Verschuldung ist die Finanzkraft zu berücksichtigen sowie auch der Zustand \n\nder kommunalen Infrastruktur. \n\n-4\n2\n\n4\n \n\n-1\n0\n\n2\n \n\n8\n2\n\n0\n \n\n1\n'1\n\n0\n9\n\n \n\n1\n'6\n\n8\n1\n\n \n\n2\n'1\n\n9\n8\n\n 3\n'1\n\n8\n9\n\n \n\n -1'000\n\n -500\n\n -\n\n 500\n\n 1'000\n\n 1'500\n\n 2'000\n\n 2'500\n\n 3'000\n\n 3'500\n\nRE 2023 BU 2024 BU 2025 AF 2026 AF 2027 AF 2028 AF 2029\n\nNettoschuld I je Einwohner in CHF\n\n\n\n7 \n \n\n \n\nNettoinvestitionen / Selbstfinanzierung, Selbstfinanzierungsgrad \n\nDer Selbstfinanzierungsgrad zeigt, welcher Anteil der Nettoinvestitionen aus eigenen Mitteln \n\n(Selbstfinanzierung) finanziert werden kann. Ein Selbstfinanzierungsgrad von über 100 % weist \n\nauf eine hohe Eigenfinanzierung hin. Die in den Planjahren 2025 bis 2029 eingestellten Netto-\n\ninvestitionen von CHF 69,6 Mio. können mit CHF 29,3 Mio. selbstfinanziert werden. Dies \n\nentspricht einem Selbstfinanzierungsgrad von 42 %. Die Selbstfinanzierung sollte langfristig \n\nwieder bei 100 % liegen. \n\n \n\n \n \n\nRE = Rechnung / AF = Aufgaben- und Finanzplanung / SFG = Selbstfinanzierungsrad \n\n \n\nSelbstfinanzierungsanteil \n\nDer Selbstfinanzierungsanteil zeigt die Finanzkraft und den finanziellen Spielraum einer \n\nGemeinde. Er gibt an, welcher Anteil des Ertrags zur Finanzierung der Investitionen oder zum \n\nAbbau von Schulden aufgewendet werden kann (finanzielle Leistungsfähigkeit). Der Selbstfinan-\n\nzierungsanteil liegt zwischen 7 % und 9 %. Ein Wert von über 20 % weist darauf hin, dass die \n\nGemeinde ein hohes Investitions-/Amortisationspotenzial hat. Der Stadtrat strebt weiterhin eine \n\nhohe Selbstfinanzierung an. Damit verbessert sich auch dieser Wert. \n\n \n\nTrotz des mittelfristigen Schuldenanstiegs wird das langfristige Ziel, die Nettoschuld wieder zu \n\nsenken, weiterverfolgt. Es lässt sich nur dann verwirklichen, wenn mittelfristig der Selbstfinanzie-\n\nrungsgrad gesteigert werden kann.  \n\n \n\n \n\n \n\n  \n\n1\n0\n\n'5\n8\n\n9\n\n9\n'5\n\n8\n1\n\n1\n5\n\n'7\n3\n\n6\n\n9\n'4\n\n7\n8\n\n1\n2\n\n'8\n3\n\n5\n\n1\n2\n\n'6\n0\n\n6\n\n1\n8\n\n'9\n1\n\n07\n'7\n\n9\n0\n\n5\n'0\n\n3\n3\n\n5\n'0\n\n0\n8\n\n5\n'9\n\n4\n6\n\n5\n'8\n\n2\n5\n\n6\n'1\n\n0\n2\n\n6\n'4\n\n4\n5\n\nØ NI Ø NI\n\nØ SF Ø SF\n\n0\n\n2'000\n\n4'000\n\n6'000\n\n8'000\n\n10'000\n\n12'000\n\n14'000\n\n16'000\n\n18'000\n\n20'000\n\nRE 2023\n\nSFG 74 %\n\nAF 2024\n\nSFG 58 %\n\nAF 2025\n\nSFG 32 %\n\nAF 2026\n\nSFG 63 %\n\nAF 2027\n\nSFG 45 %\n\nAF 2028\n\nSFG 48 %\n\nAF 2029\n\nSFG 34 %\n\nNettoinvestitionen / Selbstfinanzierung in CHF 1'000\n\nNettoinvestitionen (NI) Selbstfinanzierung (SF)\n\n\n\n8 \n \n\nLenzburg, 21. August 2024  \n\n \n\n \n\nLeiter Abteilung Finanzen FÜR DEN STADTRAT: \n\n Der Stadtammann: \n\n \n\n \n\n \n\nMarc Lindenmann Der Stadtschreiber: \n\n\n\nInvestitionsplan Aufgaben- und Finanzplanung 2024 - 2029\n\nFunktion Bezeichnung Kredit 2024 2025 2026 2027 2028 2029 später\n\nProjekte in Bau 33'140 24'389 3'099 220 1'645 1'306 2'481 0\n\n0290 Rathaus; Sanierung Dach und Fassade 400 400\n\n0290 Tommasini; Umbau und Sanierung, Projektierungskredit 117 117\n\n0290 Verwaltungsgebäude; (bauliche Massnahmen für zusätzliche Arbeitsplätze) sowie LED Beleuchtung \n\nRathaus (Budgetkredit)\n\n260 260\n\n0291 Mehrzweckhalle; Flachdachsanierung 2. Etappe 229 229\n\n0291 Mehrzweckhalle; Flachdachsanierung 2. Etappe, Beitrag Kanton -17 -17\n\n1500 Feuerwehrgebäude; Erdbebenertüchtigung, Schutz Oberflächenwasser, Heizungsersatz, Torerhöhung 1'454 1'454\n\n1500 Feuerwehrgebäude; Erdbebenertüchtigung, Schutz Oberflächenwasser, Heizungsersatz, Torerhöhung, \n\nBeirag Dritte\n\n-137 -137\n\n2170 Bleiche; Gebäudesanierung, Wasserrad, Einbau TTG, Planungskredit 102 102\n\n2170 Schulhaus Mühlematt, Realisierung 2. Etappe, Planungskredit 519 519\n\n2170 Bleiche, Gebäudesanierung, Wasserrad, Einbau TTG, Baukredit 5'862 3'392 2'470\n\n2170 Bleiche, Gebäudesanierung, Wasserrad, Einbau TTG, Beitrag Dietschi -280 -280\n\n2170 Oberstufenzentrum Lenzhard, Schulraum-Provisorium 1'347 1'347\n\n2170 Schulhaus Mühlematt, Realisierung 2. Etappe, Baukredit 8'064 8'064\n\n3410 Sportanlage Wilmatten, Ausbau neues Garderobengebäude 160 160\n\n3410 Sportanlage Wilmatten, Ausbau neues Garderobengebäude, Beitrag Swisslos -20 -20\n\n3420 Neubau Malagarain, Parkanlage 600 43 557\n\n3420 Neubau Malagarain, Parkanlage, Beitrag SWL Energie AG -72 -72\n\n6130 Aarauerstrasse (K247), Belagsanierung und Ausbau Knoten Freihof 1'302 96 50 50 800 306\n\n6130 Ammerswilerstrasse (K 374) innerorts, Sanierung mit Neubau Gehweg 1'981 50 100 150 600 600 481\n\n6130 Galgenacker (Staufen), Beitrag Bushaltestelle 190 190\n\n6130 Neuhofknoten, Zubringer A1, Anteil Lenzburg 2'089 2'089\n\n6150 Bahnhofstrasse, Umgestaltung und Sanierung 2'315 2'315\n\n6150 Bahnhofstrasse, Umgestaltung und Sanierung, Beitrag Agglomerationsprogramm -550 -550\n\n6150 Dragonerstrasse West; Strassensanierung 3. Etappe, Abschnitt Fünflindenstrasse bis Buchenweg 375 375\n\n6150 Knoten Hardstrasse / Fabrikstrasse, Anpassung Verkehrsführung und Ergänzung Gehweg 128 128\n\n6150 Marktmattenstrasse, Sanierung 1. Etappe Abschnitt Nord 340 340\n\n6150 Ringstrasse Nord, Sanierung Abschnitt Kreisel Hardstrasse bis Niederlenzer Kirchweg 1'295 1'295\n\n6150 Ringstrasse Nord, Sanierung Abschnitt Kreisel Hardstrasse bis Niederlenzer Kirchweg, Beitrag Kanton -34 -34\n\n6150 Ringstrasse Nord, Verlängerung, Projektierungskredit 185 185\n\n6150 Sägestrasse, Sanierung mit Anpassung Fuss- und Radwegübergang 321 321\n\n6150 Sägestrasse Umgestaltung, Projektierungskredit 44 44\n\n6150 Werkhof, Ersatz Traktor Kubota durch eTransporter (Budgetkredit 23) 108 108\n\n6290 Bahnhof Lenzburg, 2. Personenunterführung 2'000 2'000\n\n9\n\n\n\nFunktion Bezeichnung Kredit 2024 2025 2026 2027 2028 2029 später\n\n7410 Hochwasserschutz Stadtbach / Kantonsstrasse K374 682 37 245 400\n\n7900 Bahnhof Lenzburg, Partizipation und Gestaltungsplan 175 175\n\n7900 Bahnhof Lenzburg, Testplanung + Entwicklungsrichtplan, Planungskredit 550 550\n\n7900 BNO, Teilrevision Müli-Märt, Artozareal, Zeughausareal 320 100 150 70\n\n7900 BNO, Teilrevision Müli-Märt, Artozareal, Zeughausareal, Kantonsbeitrag -50 -50\n\n7900 Nutzungsplanung und FLK, Gesamtrevision 896 896\n\n7900 Nutzungsplanung und FLK, Gesamtrevision, Kantonsbeitrag -110 -110\n\nProjekte geplant 132'219 0 12'637 9'258 11'190 11'300 16'429 71'405\n\n0290 Rathaus Gesamtsanierung; Projektierungskredit 750 750\n\n0290 Rathaus Gesamtsanierung; Ausführungskredit 6'000 1'000 3'000 2'000\n\n0290 Rathaus Gesamtsanierung, Beitrag Dr. Hans Dietschi Stiftung -2'000 -2'000\n\n0290 Rathaus Gesamtsanierung; Bereitstellung Übergangslösung während Sanierung (evtl. Bezirksgebäude) 500 500\n\n0290 Schliessanlagen diverse Verwaltungsliegenschaften, Umstellung auf Expos (Budgetkredit) 225 225\n\n0290 Tommasini, Einbau Saaldecke, Haustechnik, Dach und Dachstuhl, Ausbau Dachgeschoss, Fluchttreppe, \n\nHeizung, Baukredit\n\n3'000 1'000 1'500 500\n\n0290 Verwaltungsstandort alte Post, zusätzliche Arbeitsplätze, Verbesserung Kundenfreundlichkeit \n\n(Budgetkredit)\n\n202 202\n\n0290 Verwaltungsstandort; Projektierung (evtl. mit Wettbewerb) 700 200 500\n\n0290 Verwaltungsstandort; Baukredit 7'000 3'500 3'500\n\n0290 Werkhof ABB-Areal; Wettbewerb 400 100 300\n\n0290 Werkhof ABB-Areal; Projektierungskredit 500 500\n\n0290 Werkhof ABB-Areal; Ausführungskredit 15'000 15'000\n\n0290 Werkhof heutiges Areal; Veräusserung -32'000 -32'000\n\n1500 Feuerwehr; Ersatz ADL 1'000 1'000\n\n1500 Feuerwehr; Ersatz ADL, Beitrag AGV, Staufen und Ammerswil -620 -620\n\n1500 Feuerwehr; Ersatz SVF 250 250\n\n1500 Feuerwehr; Ersatz SVF, AGV, Staufen und Ammerswil -102 -102\n\n1500 Feuerwehr; Ersatz TLF 1 550 550\n\n1500 Feuerwehr; Ersatz TLF 1, Beitrag AGV, Staufen und Ammerswil -246 -246\n\n2170 Schulstandort Lenzhard / Angelrain; Machbarkeitsstudie / Wettbewerb 600 100 100 400\n\n2170 Schulstandort neu; Machbarkeitsstudie / Wettbewerb 800 100 200 500\n\n2170 Potenziell neuer Schulstandort; Projektierungskredit 2'000 1'000 1'000\n\n2170 Potenziell neuer Schulstandort; Ausführungskredit 50'000 50'000\n\n2170 Schulanlage Angelrain, Schulhaus Angelrain, Fassadensanierung 400 400\n\n2170 Schulanlage Angelrain, Schulhaus Angelrain, Fassadensanierung, Beitrag Dr. Hans Dietsch Stiftung -150 -150\n\n2170 Schulanlage Angelrain, Schulhaus Angelrain, Treppenhaus und Lift (Nordseite) 200 200\n\n2170 Schulanlage Angelrain, Turnhalle Angelrain, Bodenaufbau 300 300\n\n2170 Schulhaus Angelrain; Ersatz Kehrsaugmaschine (Budgetkredit) 110 110\n\n10\n\n\n\nFunktion Bezeichnung Kredit 2024 2025 2026 2027 2028 2029 später\n\n2170 Schulanlagen; modulare Erweiterung; Projektierungskredit 500 250 250\n\n2170 Schulanlagen; modulare Erweiterung; Ausführungskredit 5'000 2'500 2'500\n\n2170 Sporthallen Provisorium; Projektierungskredit 150 150\n\n2170 Sporthallen Provisorium; Ausführungskredit 2'700 2'700\n\n2170 zusätzliche Turnhallen; Projektierung 1'000 300 700\n\n2170 zusätzliche Turnhallen; Ausführung 28'000 4'000 4'000 20'000\n\n2170 Umstellung Beleuchtung Schulhäuser  (Angelrain, Teil Lenhard, Mühlematt, Mattenweg) und \n\nTurnhallen (2-fach Lenhard und 3fach Angelrain) auf LED\n\n1'075 1'075\n\n2171 Kindergarten-Standorte; Machbarkeit / Wettbewerb / Projektierung 300 50 100 150\n\n2171 Kindergarten-Standorte (6 Kiga-Abteilungen); Ausführung 9'000 3'000 6'000\n\n3411 Schwimmbad Lenzburg; Sanierung Rundbau, Garderoben, Optimierungen, Projektierung 150 150\n\n3411 Schwimmbad Lenzburg; Sanierung Rundbau, Garderoben, Optimierungen, Ausführung 770 300 470\n\n3411 Schwimmbad Lenzburg; Sanierung Rundbau, Garderoben, Optimierungen, Beitrag Swisslos -100 -100\n\n3412 Sportanlage Wilmatte, Gesamtprojekt (Sanierung altes Garderobengebäude, Leichtathletikanlage, \n\nSanierung Tribüne, Trainingsplatz Nord, Trockenplatz, kleiner Trainingsfeld); Projektierungskredit\n\n250 250\n\n3412 Sportanlage Wilmatte; Gesamtprojekt (Sanierung altes Garderobengebäude, Leichtathletikanlage, \n\nSanierung Tribüne, Trainingsplatz Nord, Trockenplatz, kleiner Trainingsfeld); Verpflichtungskredit\n\n2'000 500 1'500\n\n3412 Sportanlage Wilmatte; Gesamtprojekt (Sanierung altes Garderobengebäude, Leichtathletikanlage, \n\nSanierung Tribüne, Trainingsplatz Nord, Trockenplatz, kleiner Trainingsfeld); Beitrag Swisslos\n\n-480 -480\n\n6130 Aarauerstrasse, Mehrzweckstreifen 1'300 50 50 550 550 100\n\n6130 Aarauerstrasse, Mehrzweckstreifen, Beitrag Staufen -150 -150\n\n6130 Freiämterplatz, Leistungssteigerung 7'100 400 1'000 5'700\n\n6130 Fünflinden, Busschleuse (Budgetkredit) 100 100\n\n6130 Seonerstrasse, Belagssanierung 910 300 310 300\n\n6150 Bahnhof, unterirdischer Velokeller, Vorleistungen Baugrubenabschluss 4'600 2'300 2'300\n\n6150 Bahnhof, unterirdischer Velokeller, Vorleistungen Baugrubenabschluss, Beitrag Dritte (Kanton, SBB) -2'300 -1'150 -1'150\n\n6150 Bahnhofstrasse Bereich Bahnhofplatz; Anpassungen (Anteil) 250 250\n\n6150 Brunnmattstrasse West; Sanierung und Ausbau 770 510 260\n\n6150 Buchenweg; Sanierung 425 425\n\n6150 Dufourstrasse; Sanierung 240 240\n\n6150 General Herzog-Strasse (Fünflinden bis Ringstr. West); Sanierung 270 270\n\n6150 Gustav Henckell-Strasse; Sanierung 250 250\n\n6150 Marktmattenstrasse Süd; Sanierung 205 205\n\n6150 Othmarsingerstrasse; Sanierung und Umgestaltung 1'200 500 500 200\n\n6150 Othmarsingerstrasse; Sanierung und Umgestaltung, Beitrag AggloProgramm -400 -400\n\n6150 Ringstrasse Nord; Verlängerung 4'000 300 500 1'200 2'000\n\n6150 Sägestrasse; Aufwertung 120 120\n\n6150 Umsetzung BehiG "Bushaltestellen" Aug. Keller-Strasse (2 Kanten) 200 200\n\n6150 Umsetzung BehiG "Bushaltestellen" General Herzog-Strasse 110 110\n\n11\n\n\n\nFunktion Bezeichnung Kredit 2024 2025 2026 2027 2028 2029 später\n\n6150 Umsetzung BehiG "Bushaltestellen" Kronenplatz Promenade 110 110\n\n6150 Umsetzung BehiG "Bushaltestellen" Langsamstig 110 110\n\n6150 Umsetzung BehiG "Bushaltestellen" Lenzhard Richtung Staufen 100 100\n\n6150 Umsetzung BehiG "Bushaltestellen" Lenzhard Richtung Bahnhof 110 110\n\n6150 Umsetzung BehiG "Bushaltestellen" Schloss 125 125\n\n6150 Unterer Haldenweg Süd, Sanierung & Gehweg 315 315\n\n6150 Wilstrasse, (Abschnitt ehemalige Kiesgrube) (Budgetkredit) 100 100\n\n6150 Zeughausstrasse (Abschnitt Fünflindenstrasse bis Buchenweg); Sanierung 415 415\n\n6150 Werkhof, Mobilien,  Ersatz Traktor Kubota durch e-Traktor Rigitrac (Budgetkredit) 250 250\n\n6150 Werkhof, Mobilien, e-Transporter für Abfall-Sammlung öffentliche Abfalleimer (Budgetkredit) 200 200\n\n6150 Werkhof, Mobilien, Ersatz Linder durch e-Meili (Budgetkredit) 400 400\n\n6150 Werkhof, Mobilien, Beschaffung Fair-Guard (Terrorsperre) 300 300\n\n6150 Werkhof, Mobilien (Budgetkredit) 150 150\n\n6150 Werkhof, Mobilien (Budgetkredit) 150 150\n\n6150 Werkhof, Mobilien (Budgetkredit) 150 150\n\n6150 Werkhof, Mobilien (Budgetkredit) 150 150\n\n6151 Parkleitsystem 1'300 300 500 300 200\n\n6151 Parkleitsystem; Beitrag AggloProgramm -500 -500\n\n7710 Friedhof; Abdankungsunterstand, Wettbewerb & Projektierung 300 50 50 200\n\n7710 Friedhof; Abdankungsunterstand 600 100 500\n\n7900 Areal Aabach Nord; Vorstudie / Verfahren / Gestaltungsplan 600 200 200 200\n\n7900 Areal Aabach Nord; Vorstudie / Verfahren / Gestaltungsplan, Beiträge Dritter -200 -50 -150\n\n7900 Bahnhofareal Lenzburg; Qualitätssicherndes Verfahren (z.B. Wettbewerb) 700 50 650\n\n7900 Bahnhofareal Lenzburg; Qualitätssicherndes Verfahren (z.B. Wettbewerb), Beiträge Dritter -350 -350\n\n7900 Bahnhofareal Lenzburg; Projektierung 10'000 2'500 2'500 2'500 2'500\n\n7900 Bahnhofareal Lenzburg; Projektierung, Beiträge Dritter -8'500 -2'000 -2'000 -2'000 -2'500\n\n7900 Seifi-Areal; Vorstudie / Verfahren / Gestaltungsplan 300 250 50\n\n7900 Seifi-Areal; Vorstudie / Verfahren / Gestaltungsplan, Beiträge Dritter -50 -50\n\nTotal Investitionsprojekte 165'359 24'389 15'736 9'478 12'835 12'606 18'910 71'405\n\nWerte in CHF 1'000\n\nBei Projekten im Bau sind im Jahr 2024 die bis dahin aufgelaufenen oder zu erwartenden Kosten eingetragen. Daher teilweise Differenz zu Kreditbetrag.\n\n12\n\n\n\nPlan-Erfolgsrechnung\nBudget Prognose\n\n2024 2024 2025 2026 2027 2028 2029\n\nEinwohnerzahl 11'350 11'500 11'650 11'800 11'950 12'100 12'250\n\nSteuerfuss 105% 105% 105% 105% 105% 105% 105%\n\n65'789 65'789 67'893 70'049 71'182 72'183 72'727\n\n30 Personalaufwand 21'801 21'801 22'977 23'322 23'555 23'790 24'028\n\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 13'098 13'098 13'875 13'932 14'071 14'211 14'352\n\n33 Abschreibungen Verwaltungsvermögen inkl. 366 4'829 4'829 4'757 6'210 6'679 7'000 6'868\n\n35 Einlagen in Fonds 124 124 68 68 68 68 68\n\n36 Transferaufwand ohne 366 25'937 25'937 26'216 26'517 26'809 27'114 27'411\n\ndavon Finanzausgleichsabgaben 464 464 259 300 330 370 400\n\n62'629 62'629 64'414 65'980 66'594 67'712 68'873\n\n40 Fiskalertrag 38'367 38'367 38'955 39'780 40'130 40'940 41'790\n\n4000/1 Einkommens- und Vermögenssteuern natürliche Pers. 32'775 32'775 33'425 34'450 34'800 35'500 36'250\n\n31 Abschreibungen Steuerforderungen 150 150 150 150 150 150 150\n\n4002 Quellensteuern 1'450 1'450 1'450 1'450 1'450 1'450 1'450\n\n4010 Gewinn- und Kapitalsteuern juristische Pers. 3'300 3'300 3'197 3'000 3'000 3'100 3'200\n\n40 Sondersteuern und übriger Fiskalertrag 842 842 883 880 880 890 890\n\n41 Regalien und Konzessionen 507 507 507 507 507 507 507\n\n42 Entgelte 13'957 13'957 14'273 14'859 15'047 15'237 15'430\n\n43 Verschiedene Erträge 35 35 35 35 35 35 35\n\n45 Entnahmen aus Fonds 66 66 83 83 83 83 83\n\n46 Transferertrag 9'697 9'697 10'561 10'716 10'792 10'910 11'028\n\ndavon Finanzausgleichsbeiträge 285 285 290 292 294 296 298\n\n-3'160 -3'160 -3'479 -4'069 -4'588 -4'471 -3'854\n\n34 Finanzaufwand 332 332 472 641 712 873 1'015\n\n44 Finanzertrag 3'628 3'628 4'217 4'461 4'461 4'461 4'461\n\n3'296 3'296 3'745 3'820 3'749 3'588 3'446\n\n136 136 266 -249 -839 -883 -408\n\n38/48 Ausserordentliches Ergebnis 0 0 0 0 0 0 0\n\n3899 davon Abtragung Bilanzfehlbetrag 0 0 0 0 0 0 0\n\n136 136 266 -249 -839 -883 -408\n\nmit operativem Ergebnis gerechnet 6'128\n\nmit Gesamtergebnis gerechnet 6'128\n\nBetrieblicher Aufwand\n\nBetrieblicher Ertrag\n\nErgebnis aus betrieblicher Tätigkeit\n\nMittelfristiges Haushaltsgleichgewicht 2025\n\nGesamtergebnis\n\nOperatives Ergebnis\n\nErgebnis aus Finanzierung\n\n13\n\n\n\nÜbersicht Aufgaben- und Finanzplanung 2024 - 2029\n\n2024 2025 2026 2027 2028 2029\n\n11'500 11'650 11'800 11'950 12'100 12'250\n\n105% 105% 105% 105% 105% 105%\n\n2024 2025 2026 2027 2028 2029\n\n4'829 4'757 4'765 4'765 4'584 3'898\n\n1'445 1'914 2'416 2'970\n\n4'829 4'757 6'210 6'679 7'000 6'868\n\n2024 2025 2026 2027 2028 2029\n\n-3'160 -3'479 -4'069 -4'588 -4'471 -3'854\n\n3'296 3'745 3'820 3'749 3'588 3'446\n\n136 266 -249 -839 -883 -408\n\n2024 2025 2026 2027 2028 2029\n\n0 0 0 0 0 0\n\n0 0 0 0 0 0\n\n136 266 -249 -839 -883 -408\n\n6'128\n\n6'128\n\n2024 2025 2026 2027 2028 2029\n\n-8'594 -15'736 -9'478 -12'835 -12'606 -18'910\n\n5'023 5'008 5'946 5'825 6'102 6'445\n\n-3'571 -10'728 -3'532 -7'010 -6'504 -12'465\n\n2024 2025 2026 2027 2028 2029\n\n3'571 10'728 3'532 7'010 6'504 12'465\n\n0 10'000 0 0 0 0\n\n0 0 0 0 0 0\n\n1'879 2'066 170 770 720 720\n\n5'450 22'794 3'702 7'780 7'224 13'185\n0 11'000 3'700 8'000 7'000 13'500\n\n10'000 11'000 14'700 22'700 29'700 43'200\n\n2024 2025 2026 2027 2028 2029\n\n0 0 0 0 0 0\n\n0 0 0 0 0 0\n\n0 0 0 0 0 0\n\n0 0 0 0 0 0\n\n0 0 0 0 0 0\n\n2024 2025 2026 2027 2028 2029\n\n180'742 180'878 181'144 180'895 180'056 179'173\n\n0 0 0 0 0 0\n\n136 266 -249 -839 -883 -408\n\n0 0 0 0 0 0\n\n180'878 181'144 180'895 180'056 179'173 178'765\n\n2024 2025 2026 2027 2028 2029\n\n-1'178 9'550 13'082 20'092 26'596 39'061\n-102 820 1'109 1'681 2'198 3'189\n\nEntnahme Aufwertungsreserve\n\nAufwertungsreserve Ende Jahr\n\nEinwohnerzahl\n\nSteuerfuss\n\nAufnahme Darlehen/Kredite\n\nAbschreibungen\n\nAbschreibungen aus Anlagebuchhaltung\n\nAbschreibungen aus Investitionsplan\n\nErgebnis aus betrieblicher Tätigkeit\n\nErgebnis aus Finanzierung\n\nOperatives Ergebnis\n\nNettoinvestitionen\n\nAusserordentliches Ergebnis\n\nGesamtergebnis\n\nSelbstfinanzierung\n\nFinanzierungsergebnis ( + = Überschuss / - = Fehlbetrag)\n\nMittelfristiges Haushaltsgleichgewicht 2025\n\nAbtragung Bilanzfehlbetrag (30 %)\n\nmit operativem Ergebnis gerechnet\n\nmit Gesamtergebnis gerechnet\n\nAufwertungsreserve Grundstücke Anfang Jahr\n\nMittelbedarf aus Finanzierungsergebnis\n\nRückzahlung Darlehen/Kredite\n\nMittelbedarf (+ = Bedarf / - = Überschuss)\n\nVeränderungen Anlagen Finanzvermögen\n\nFinanzierungsbedarf Spezialfinanzierungen\n\nBestand Darlehen/Kredite\n\nAufwertungsreserve übr. Anlagen Anfang Jahr\n\nAbtragung Bilanzfehlbetrag (30 %)\n\nUmbuchung Aufwertungsreserve\n\nUmbuchung Aufwertungsreserve\n\nNettoschuld I (+ = Schuld / - = Vermögen)\n\nNettoschuld I je Einwohner (in CHF)\n\nBilanzüberschuss / -fehlbetrag Anfang Jahr\n\nGesamtergebnis\n\nBilanzüberschuss / -fehlbetrag Ende Jahr\n\n14\n\n\n


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name: 7.1. Schriftliche Anfrage vom 4. März 2024

text: \n.  \n  Ortspartei Lenzburg  \n\n \n\nSchulwegsicherheit – schriftliche Anfrage \n \nIn den Jahren 2013 bis 2015 hat die Firma Metron in Zusammenarbeit mit der \nVerkehrskommission und der Verwaltung einen Statusbericht zur Schulwegsicherheit \nerarbeitet. Dieser Statusbericht sollte kein Papiertiger sein und so wurde 2016 eine \nAktualisierung vorgenommen. «Neben der Sanierung von verschiedenen kleineren \nKonfliktstellen konnten auch bereits erste Mittelinseln verbreitert werden. An den grösseren \nBrocken wie Verbesserung der Verkehrssicherheit auf der Hendschikerstrasse und der \nAarauerstrasse wird – in Zusammenarbeit mit dem Kanton – mit Hochdruck gearbeitet.»  \n \nSeither wurden die Schulwege durch verschiedene weitere Massnahmen sicherer. Der letzte \nStatusbericht liegt schon länger zurück. An diversen Orten gibt es jedoch nach wie vor \ngefährliche Situationen für die Schulkinder, beispielsweise:  \n- Verkehrssituation beim Freischarenplatz ist vor allem für Kindergärtner:innen und \n\nPrimarschüler:innen unübersichtlich und entsprechend auch mit Gefahren verbunden. \nDie Frequentierung dieser Zone hat mit dem Einzug der Tagesstrukturen ins \nHünerwadelhaus zugenommen. Es fällt zudem auf, dass die Geschwindigkeit einzelner \nVerkehrsteilnehmer:innen auf der gesamten Poststrasse höher als die 20 km/h ist und \ndie Vortritts-Regelungen der Begegnungszone offenbar nicht allen \nVerkehrsteilnehmer:innen bekannt sind.  \n\n- Die Situation auf dem Niederlenzer Kirchweg ab dem Kreisel Wolfsacker-/Sägestrasse ist \nfür Kinder, besonders im Bereich des Fussgängerstreifens beim Kreisel und den beiden \nTiefgaragenausfahrten beim Seniorenzentrum und beim Kosthaus unübersichtlich. Die \noffene Strassengestaltung lädt zudem zur Überschreitung der Geschwindigkeit und der \nNichtbeachtung der Vortrittsregeln zugunsten des Fuss-/Veloverkehrs ein.  \n\n- Beim Turnerweg gibt es seit Jahren einen dichten motorisierten Einbahnstrassen-\nZubringerverkehr bei gleichzeitiger hoher Fussgänger-/ und Velofrequenz in beide \nRichtungen, vorwiegend während den Hauptschulwegzeiten, was immer wieder zu \ngefährlichen Situationen, besonders in der Kurve, führt. Die offenbar eingeleiteten \nPrüfmassnahmen sollten diesem Umstand unbedingt Rechnung tragen.  \n\n \n\nEs stellen sich deshalb verschiedene Fragen: \n\n- Wann wurde der Statusbericht letztmals aktualisiert bzw. wann ist die nächste \nAktualisierung vorgesehen?  \n\n- Welche weiteren Massnahmen in Bezug auf die Verbesserung der Schulwegsicherheit \nsind vorgesehen? \n\n- Wie wird die Schulwegsicherheit während den verschiedenen Phasen des Bahnhofsum- \nund -ausbaus gewährleistet? \n\n- Wie häufig und mit welchem Erfolg finden Geschwindigkeitskontrollen in den \nBegegnungszonen statt? \n\n\n\n.  \n  Ortspartei Lenzburg  \n\n- Welche baulichen Dispositive sind geplant, um den Verkehrsfluss in den \nBegegnungszonen in den schulwegrelevanten Bereichen zu regulieren? \n\n \n\nLenzburg, 4. März 2024 \n\nCécile Kohler, Die Mitte Lenzburg \n\n \n\n\n

doc_text_tsv_de: '/s':186 '/veloverkehrs':225 '20':159 '2013':9 '2015':11 '2016':38 '2024':350 '4':348 'aarauerstrass':69 'ab':182 'agestrass':187 'aktualisier':40,289 'aktualisiert':283 'anfrag':5 'ausbaus':314 'bahnhofsum':312 'baulich':331 'begegnungszon':168,326,340 'beid':200,245 'beim':111,196,202,205,227 'beispielsweis':109 'bekannt':174 'bereich':193,344 'bereit':51 'besond':191,257 'bezug':295 'brock':59 'bzw':284 'cécil':351 'dass':146 'deshalb':275 'dicht':234 'dispositiv':332 'divers':96 'einbahnstrass':236 'eingeleitet':264 'einzeln':149 'einzug':136 'entsprech':124 'erarbeitet':28 'erfolg':321 'erst':52 'fallt':143 'find':322 'firma':14 'frag':277 'freischarenplatz':112 'frequentier':130 'fuhrt':261 'fuss':224 'fussgang':241 'fussgangerstreif':195 'gearbeitet':78 'gefahr':104,127,255 'geplant':334 'gesamt':154 'geschwind':148,216 'geschwindigkeitskontroll':323 'gewahrleistet':315 'gibt':98,229 'gleichzeit':239 'gross':58 'haufig':317 'hauptschulwegzeit':250 'hendschikerstrass':66 'hochdruck':77 'hoh':156,240 'hunerwadelhaus':140 'imm':252 'inn':118,121,151,173 'jahr':8,232 'jedoch':100 'kanton':75 'kind':190 'kindergartn':117 'kirchweg':181 'klein':47 'km/h':160 'kohl':352 'konfliktstell':48 'konnt':49 'kosthaus':206 'kreisel':184,197 'kurv':260 'ladt':211 'lang':93 'lenzburg':2,329,347,355 'letzt':89 'letztmal':282 'liegt':91 'marz':349 'massnahm':86,293 'metron':15 'mitt':354 'mittelinsel':53 'motorisiert':235 'nach':288 'neb':42 'nichtbeacht':219 'niederlenz':180 'off':209 'offenbar':169,263 'ort':97 'ortspartei':1,328 'papiert':33 'phas':310 'poststrass':155 'primarschul':120 'prufmassnahm':265 'rechnung':270 'regel':166 'reguli':346 'richtung':246 'sanier':44 'schon':92 'schriftlich':4 'schulkind':108 'schulweg':82 'schulwegrelevant':343 'schulwegsich':3,27,300,306 'seit':231 'seith':79 'seniorenzentrum':203 'sich':87 'situation':105,177,256 'sollt':266 'statt':327 'statusbericht':25,30,90,281 'stell':273 'strassengestalt':210 'tagesstruktur':138 'tiefgaragenausfahrt':201 'trag':271 'turnerweg':228 'uberschreit':214 'umstand':268 'unbedingt':269 'unubersicht':122,207 'velofrequenz':243 'verbesser':61,298 'verbreitert':54 'verbund':128 'verkehrsfluss':337 'verkehrskommission':20 'verkehrssich':63 'verkehrssituation':110 'verkehrsteilnehm':150,172 'verschied':46,84,276,309 'verwalt':23 'vorgenomm':41 'vorgeseh':290,302 'vortritt':165 'vortritts-regel':164 'vortrittsregel':221 'vorwieg':247 'wann':278,285 'weit':85,292 'wolfsack':185 'wurd':37,80,279 'zon':132 'zubringerverkehr':237 'zud':144,212 'zugenomm':141 'zugun':222 'zuruck':94 'zusammenarbeit':17,72


name: 5.1. ER-Vorlage; Gebührenreglement; Revision; Genehmigung

format: application/pdf

text: \nStadt Lenzburg\n\n24/84\n\nDer Stadtrat von Lenzburg\nan den Einwohnerrat\n\nReglement über die Gebühren im Bauwesen; Revision 2024\n\nSehr geehrter Herr Präsident\nSehr geehrte Damen und hlerren\n\nDer Stadtrat unterbreitet Ihnen Bericht und Antrag:\n\nl. Ausgangstage\n\nDer Stadtrat nimmt die Revision der Bau- und Nutzungsordnung zum Anlass, das Reglement für\ndie Gebühren im Bauwesen zu überarbeiten. Das revidierte Gebührenreglement soll jedoch\nlosgelöst von der geplanten Rechtskraft der Bau- und Nutzungsordnung in Kraft gesetzt werden.\n\nII. Zuständigkeit\n\n1. Die Gebühren für die Behandlung von Baugesuchen sind heute im "Reglement über die\nGebühren im Bauwesen sowie für die Benützung des öffentlichen Grunds" festgehalten.\nDieses ist datiert vom 3. Dezember 1999 und nimmt Bezug auf das Gesetz über Raumplanung,\nUmweltschutz und Bauwesen vom 1 9. Januar 1993, auf die Bauordnung der Stadt Lenzburg\nvom 22. Mai 1997 (§ 66 Absatz 1) sowie das Gesetz über die Einwohnergemeinden vom 1. Juli\n1981. Die gemeinsamen Bestimmungen umfassen einen einzigen Paragraphen, weshalb eine\nTrennung der Reglemente vertretbar ist. Das Gebührenreglement wurde überprüft und nach\nüber23Jahren soll es nun betreffend Baugebühren angepasst werden.\n\n2. Auch der Teil "Reglement über die Gebühren für die Benützung des öffentlichen Grunds'\n(gestützt auf § 103 Abs. 1 BauG) soll in den nächsten Monaten revidiert und dem Einwohnerrat\nin einer separaten Vorlage unterbreitet werden. Da materiell zwischen Vorgängen betreffend\nBaugesuchen und der Nutzung des öffentlichen Grunds selten Zusammenhänge bestehen, er-\nachtet der Stadtrat ein getrenntes Vorgehen als vertretbar, zumal auch andere Gemeinden\ndiese Gebühren in separaten Reglementen geregelt haben.\n\n3. In der vom Einwohnerrat am 26. Oktober 2023 verabschiedeten Bau- und Nutzungsordnung\n(BNO) ist unter § 79 Abs. 1 eine vergleichbare Regelung wie in der der heutigen Bauordnung\nim § 66 festgelegt. Somit kann unabhängig von der neuen BNO, gestützt auf die aktuelle BÖ,\ndieses Reglement vom Einwohnerrat beschlossen werden. Eine spätere materielle Anpassung\ndes Reglements aufgrund der neuen BNO ist nicht erforderlich.\n\nStadt Lenzburg Stadtrat Rathausgasse 16 5600 Lenzburg\nZentrale 062 886 44 20 lenzburg. ch Seite 1/5\n\n\n\nStadt Lenzburg\n\nIII. Uberarbeitungsbedarf\n\n1. Der Aufwand der Bauverwaltung und insbesondere der Aufwand für die Bearbeitung der\nBaugesuche ist in den letzten 23 Jahren, seit Inkrafttreten des "Reglements über die Gebühren\nim Bauwesen sowie die Benützung des öffentlichen Grunds", stetig gewachsen. Die Be-\ngründung liegt in der Komplexität der Anforderungen (Bauen im verdichteten Kontext, höhere\nAnforderungen an Energiestandards und Nachhaltigkeit etc. ). Nach über 23 Jahren erachtet es\nder Stadtrat als angemessen, die Gebühren zu überprüfen und teilweise zu erhöhen.\n\n2. Der Gesamtertrag aus den Verwaltungsgebühren im Bauwesen für die Stadt Lenzburg belief\nsich innerhalb der letzten lOJahre zwischen CHF 58'019 (2019) und CHF 532'326 (2013). Der\nMittelwert der letzten 10 Jahre - unter Berücksichtigung des heute gültigen Reglements über\ndie Gebühren im Bauwesen sowie für die Benützung des öffentlichen Grunds - liegt bei rund\nCHF 165'000 pro Jahr. Gemäss interner Schätzung wird durch das vorliegende, überarbeitete\nReglement ein Anstieg des Gesamtertrags von ca. 60-70 % erwartet.\n\nDas nachfolgende Diagramm zeigt die effektiven Einnahmen der Jahre 2013 bis 2022 (gemäss\nReglement 1999) und die geschätzten Mehreinnahmen auf der Basis des vorliegenden, über-\narbeiteten Reglements (Annahme durchschnittliche Einnahmen + 60 %). Die durch-\nschnittlichen Einnahmen aus den Verwaltungsgebühren wären von ca. ChHF 165'QOO auf ca.\nCHF264'000 gestiegen.\n\nCHF 600'OOO. QO\n\nCHF 500'OOO. QO\n\nCHF400'000. 00\n\nCHF300'000.00\n\nCHF200'000. 00\n\nCHFIOO'000. 00\n\nCHF 0.00\n\nDurchschnitt gem. Reglement 2024 geschätzt (+ca. 60%): CHF ca. 264'QOO.-\n\nDurchschB 2013-2022 gem. Reglement 1999: CHFca. 165'000.-\n\nllll11 II\n2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022\n\nAbb: Gesamtertrag aus Verwaltungsgebühren für die Stadt Lenzburg 2013 bis 2022\n\nDie neuen Gebühren für Auskünfte und Beratungen (vgl. § 2 des Reglements) sind in diesem\nDiagramm nicht enthalten, da diese Tätigkeiten bisher gebührenfrei waren und die Höhe der\nEinnahmen schwer abschätzbar ist. Ebenso sind die neuen Gebühren für öffentliche Bauten\n\n(vgl. § 10) nicht berücksichtigt.\n\n3. Die Gebühren gemäss heute gültigem Reglement sind in Lenzburg im Vergleich zu den\numliegenden Kleinstaaten im Kanton Aargau (Vergleich Aarau, Rheinfelden, Zofingen, Wahlen)\ndeutlich tiefer.\n\nStadt Lenzburg Stadtrat Rathausgasse 16 5600 Lenzburg\nZentrale 062 88644 20 lenzburg.ch Seite 2/5\n\n\n\nStadt Lenzburg\n\nIV. Stossrichtung der Anpassung\n\n1. Der Stadtrat hat sich nach eingehender Diskussion für die Beibehaltung der Gebühren-\nerhebung anhand der Bausumme ausgesprochen. Ausschlaggebend für diesen Entscheid ist,\ndass zahlreiche andere Städte (wie auch der Kanton) die Gebühren anhand der Bausumme\nerheben und sich dieses System auch in Lenzburg seit längerem bewährt hat.\n\n2. In Berücksichtigung des Kostendeckungs- und Äquivalenzprinzips erhöht der Stadtrat die\nGebühren so, dass sie einem Vergleich mit anderen Gemeinden standhalten. Für die de-\ntaillierten Regelungen wird auf die Bemerkungen in der beiliegenden Synopse verwiesen.\n\nV. Musterkalkulation für 2021 und 2022\n\nFür die Jahre 2021 und 2022 wurde auf der Grundlage des vorliegenden revidierten Gebühren-\nreglements eine Musterkalkulation erstellt. Auf der Basis des überarbeiteten Reglements hätten\nsich die Gebühren wie folgt verändert:\n\nTotal Gebühren\n\nGebühren Reglement 1999/CHF Reglement 2024/CHF\n\n2021 (99 Verfahren)\n\n2022(127 Verfahren)\n\n92'051.-\n\n72'478.-\n\n146338.\n\n121'353.\n\nDifferenz CHF\n\n54'287.-\n\n48'875.-\n\nDifferenz %\n\n+59,0\n\n+67,4\n\nVI. Gemeindevergleich\n\nDer Stadtrat hat die Gebühren im Bauwesen überarbeitet und setzt deren Höhe und die Art der\nBerechnung in Relation zu den Städten Aarau, Rheinfelden, Zofingen und Wahlen (vgl. Details in\nden Bemerkungen der beiliegenden Synopse).\n\nVII. Preisüberwacher\n\nDer Entwurf des Reglements über die Gebühren im Bauwesen wurde am 21 Juli 2023 dem\nPreisüberwacher zur Kenntnis und Stellungnahme zugestellt. Dieser hat das Reglement geprüft,\nindem er Modellberechnungen für die Baubewilligungsgebühren für den Neubau von zwei\nMehrfamilienhäusern (15 bzw. 5 Wohnungen) und ein Einfamilienhaus durchgeführt hat. Dieser\nnimmt gestützt auf Art. 14 Preisüberwachungsgesetzt sinngemäss wie folgt Stellung:\n\nGemäss der Gegenüberstellung mit den 30 einwohnerreichsten Gemeinden kommt dieser zum\nSchluss, dass die Gebühren beim Modell-Bau Mehrfamilienhaus mit 15 Wohnungen über dem\nVergleichsdurchschnitt der übrigen Gemeinden zu liegen kommen. Er empfiehlt der Stadt\nLenzburg aus diesem Grund die Bewilligungsgebühren für ein durchschnittliches Verfahren noch\neinmal zu überarbeiten mit der Begründung, dass die Gebühren für ein durchschnittlich auf-\nwendiges Bauprojekt den Vergleichsdurchschnitt in der Regel nicht übersteigen sollen.\n\nStadt Lenzburg Stadtrat Rathausgasse 16 5600 Lenzburg\nZentrale 062 8864420 lenzburg. ch Seite 3/5\n\n\n\nStadt Lenzburg\n\nKosten Bauüewltltflungsvenanren\n\nr\\v}\\y. Kc'. ten Ba. ;üe\\. yiliigLings''erfähre.'i pe'T;ass l'rc^uberwaclier, Stand 28. 3, 2023\n\nDer Preisüberwacher weist darauf hin, dass die Behörde die Stellungnahme des Preis-\nüberwachers in ihrem Entscheid aufzuführen und, falls sie der Empfehlung nicht folgt, in der\nVeröffentlichung ihren abweisenden Entscheid zu begründen hat (Art. 14 Abs. 2 PüG). Der\nveröffentlichte Entscheid soll dem Preisüberwacher zugestellt werden.\n\nDer Stadtrat nahm den Gebührenvergleich mit Interesse zur Kenntnis. Er empfiehlt dem\nEinwohnerrat das Reglement über die Gebühren im Bauwesen nicht nochmals zusätzlich zu\nüberarbeiten, mit dieser Begründung: Das zu verabschiedende Reglement weist eine Modell-\nrechnung auf, welche sich bezüglich Einfamilienhäuser ca. 30 % und bezüglich Mehrfamilien-\nhäuser mit 5 Wohnungen ca. 10 % unter dem Durchschnittswert der Vergleichsgemeinden\nbefindet. Bezüglich Mehrfamilienhäuser mit 15 Wohnungen befindet sich die Modellrechnung\nca. 10 % über dem Wert der gesamtschweizerischen Vergleichsgemeinden. Bei der Herleitung\nder Gebühren hat sich die Stadt Lenzburg an den umliegenden aargauischen Städten\norientiert - insbesondere an Aarau, Rheinfelden, Zofingen und Wahlen. Der Stadtrat gewichtet\ndiesen Vergleich höher als den gesamtschweizerischen Vergleich - auch unter Anbetracht der\nTatsache, dass der Stadtrat die Überschreitung für Mehrfamilienhäuser mit 1 5 Wohnungen als\ngeringfügig betrachtet.\n\nStadt Lenzburg Stadtrat Rathausgasse 16 5600 Lenzburg\nZentrale 062 88644 20 lenzburg. ch Seite 4/5\n\n\n\nStadt Lenzburg\n\nVIII. Inkraftsetzung\n\n1. Das "Reglement über die Gebühren im Bauwesen sowie für die Benützung des öffentlichen\nGrunds" wird künftig in zwei Reglemente aufgeteilt. Das vorliegende Reglement trägt den Titel\n"Reglement über die Gebühren im Bauwesen" (gestützt auf § 5 Abs. 2 BauG).\n\n2. Mit der Inkraftsetzung des "Reglements über die Gebühren im Bauwesen" wird das bisherige\nKapitel l im "Reglement über die Gebühren im Bauwesen sowie für die Benützung des\nöffentlichen Grunds" ersatzlos gestrichen. Die restlichen Bestimmungen des "Reglements über\ndie Gebühren im Bauwesen sowie für die Benützung des öffentlichen Grunds" bleiben\nbeibehalten. Logischerweise wird mit der Genehmigung des neuen Reglements auch der Titel\ndes bisherigen Reglements angepasst in "Reglement über die Gebühren für die Benützung des\nöffentlichen Grunds".\n\n3. Die Inkraftsetzung des "Reglements über die Gebühren im Bauwesen" ist per 1. April 2024\nvorgesehen. Voraussetzung ist die Zustimmung des Einwohnerrats an seiner Sitzung am\n25. Januar 2024 unter Berücksichtigung der ungenutzt abgelaufenen Referendumsfrist von\n30 Tagen.\n\n4. Leistungen der Bauverwaltung im Zusammenhang mit Voranfragen und Baugesuchen, welche\nvor dem 1. April 2024 eingereicht werden, werden nach dem Reglement über die Gebühren im\nBauwesen sowie für die Benützung des öffentlichen Grunds, datiert per 3. Dezember 1999, in\nRechnung gestellt. Das revidierte Gebührenreglement gilt für Voranfragen und Baugesuche\netc., welche ab dem 1 . April 2024 auf der Bauverwaltung eingehen.\n\nAntrag:\n\nDer Einwohnerrat möge das Reglement über die Gebühren im Bauwesen (inkl. Anpassungen im\nbisherigen Reglement) genehmigen.\n\nLenzburg, 13. Dezember 2023\n\nStadt Lenzburg\nFür den Stadtrat\n\nDer Vi Der Stadtschreiber\n\nreas Schmid Christoph'Kofstetter\n^"\n\nBeilage\n. Beilage 1: Synopse mit Bemerkungen\n. Beilage 2: Stellungnahme des Eidg. Departement für Wirtschaft, Bildung und Forschung WBF,\n\nPreisüberwacher PUE zum Reglement über die Gebühren im Bauwesen der Stadt Lenzburg vom\n28. August 2023\n\nVersanddatum\n\n21. Dezember 2023\n\nStadt Lenzburg Stadtrat Rathausgasse 16 5600 Lenzburg\nZentrale 062 88644 20 lenzburg. ch Seite 5/5\n\n\n


Protokoll ER 19.06.2025

parent_type: meeting

category_de: Protokoll

category_harmonized: protocol

text: \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n


Publikation im LBA vom 22. Mai 2025

category_de: Amtliche Publikation

text: \n \n\nStadt Lenzburg Abteilung Stadtkanzlei & Einwohnerdienste Rathausgasse 16 5600 Lenzburg  \n\nZentrale 062 886 44 20 lenzburg.ch  \n\nAmtliche Publikation der Stadt Lenzburg \n\n \n\nEinwohnerrat \n\nDer Einwohnerrat hat an seiner Sitzung vom 24. April 2025 folgenden Beschluss gefasst:  \n\nGesamtrevision Nutzungsplanung; Der Hochwasserschutzplan (& 25 Baugesetz) wurde geneh-\n\nmigt.  \n\n \n\nDieser Beschluss unterliegt dem fakultativen Referendum. Dieser ist der Urnenabstimmung zu \n\nunterstellen, wenn dies mindestens 5 % der Stimmberechtigten der Gemeinde in einem Referen-\n\ndumsbegehren innert 30 Tagen nach der Veröffentlichung im Lenzburger Bezirks-Anzeiger ver-\n\nlangt. Bei der Stadtkanzlei kann das Muster einer Unterschriftenliste bezogen und vor Beginn der \n\nUnterschriftensammlung zur Vorprüfung des Wortlauts des Begehrens eingereicht werden. \n\nDie Referendumsfrist läuft am 23. Juni 2025 ab.  \n\n \n\nLenzburg, 21. Mai 2025    Der Stadtrat \n\nhttp://www.lenzburg.ch/\n\n

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name: Schriftliche Anfrage; Corin Ballhaus; SVP; Schutzstatus S

text: \nAnfrage an den Stadtrat  \n \nAsylwesen/Ukrainische Flüchtlinge mit Schutzstatus S in Lenzburg \n \nSeit drei Jahren beherbergt und betreut Lenzburg ukrainische Flüchtlinge. Inzwischen ist \nes um das Thema in der Stadt sehr ruhig geworden. Im Jahresbericht 2024 der Einwoh-\nnergemeinde ist lediglich zu lesen, dass die Unterbringungsform im Hotel die Bewoh-\nnenden in ihrer Privatsphäre sowie den Rückzugsmöglichkeiten nach wie vor stark \neinschränke. \n \nIch würde es schätzen, wenn der Stadtrat einen weitergehenden Statusbericht abgeben \nkönnte: \n \n\n1. Wie viele Personen mit Schutzstatus S beherbergt und betreut Lenzburg aktuell \n(Anzahl Erwachsene/Kinder)? \n\n2. Was sind dabei die grössten Herausforderungen? \n3. Letzthin wurde eine grössere Gruppe bei der Unterkunft von einem Bus mit aus-\n\nländischem Kennzeichen abgeholt. Dem Gepäck nach zu urteilen, sah es nach \neiner definitiven Abreise aus. Wie viele Abgänge/Zugänge waren in den drei \nJahren zu verzeichnen? Wie hoch waren die Anteile an Umplatzierungen und an \ndefinitiven Ausreisen? \n\n4. Melden sich die Personen, die in ihre Heimat zurückkehren, jeweils ordentlich ab \nund unterzeichnen sie die erforderliche Verzichtserklärung auf den Schutzstatus \nS? \n\n5. Wie viele der aktuell in Lenzburg untergebrachten Erwachsenen sind erwerbs-\ntätig? \n\n6. Wie sind die Konditionen des Mietvertrags für das ehemalige Hotel Lenzburg? Auf \nwelche Frist steht es noch zur Verfügung?  \n\n7. Welche Kosten im Zusammenhang mit der Beherbergung und Betreuung der \nPersonen mit Schutzstatus S muss die Einwohnergemeinde tragen? In welcher \nGrössenordnung bewegen sich diese Kosten? \n\n \nBesten Dank im Voraus für die Beantwortung der Fragen. \n \n \n \nCorin Ballhaus, Einwohnerrätin SVP \nLenzburg, 17. September 2025 \n\n\n

doc_text_tsv_de: '/zug':127 '1':74 '17':242 '2':88 '2024':35 '2025':244 '3':95 '4':147 '5':170 '6':182 '7':202 'ab':159 'abgang':126 'abgeb':72 'abgeholt':111 'abreis':122 'aktull':85,174 'anfrag':1 'ang':128 'anteil':140 'anzahl':86 'asylwesen/ukrainische':5 'ausreis':146 'ballhaus':238 'beantwort':234 'beherberg':209 'beherbergt':15,81 'best':228 'betreu':211 'betreut':17,83 'beweg':224 'bewoh':49 'bus':106 'corin':237 'dabei':91 'dank':229 'dass':43 'definitiv':121,145 'drei':13,132 'ehemal':191 'einschrank':61 'einwoh':37 'einwohnergemeind':219 'einwohnerratin':239 'erford':164 'erwachs':178 'erwachsene/kinder':87 'erwerb':180 'fluchtling':6,20 'frag':236 'frist':196 'gepack':113 'geword':32 'gross':99 'grossenordn':223 'grosst':93 'grupp':100 'heimat':155 'herausforder':94 'hoch':137 'hotel':47,192 'inzwisch':21 'jahr':14,133 'jahresbericht':34 'jeweil':157 'kennzeich':110 'kondition':186 'kost':204,227 'landisch':109 'ledig':40 'lenzburg':11,18,84,176,193,241 'les':42 'letzthin':96 'meld':148 'mietvertrag':188 'nend':50 'nergemeind':38 'ordent':158 'person':77,151,213 'privatsphar':53 'ruckzugsmog':56 'ruhig':31 's':9,80,169,216 'sah':117 'schatz':65 'schutzstatus':8,79,168,215 'seit':12 'septemb':243 'sowi':54 'stadt':29 'stadtrat':4,68 'stark':60 'statusbericht':71 'steht':197 'svp':240 'tatig':181 'thema':26 'trag':220 'ukrain':19 'umplatzier':142 'unterbringungsform':45 'untergebracht':177 'unterkunft':103 'unterzeichn':161 'urteil':116 'verfug':201 'verzeichn':135 'verzichtserklar':165 'viel':76,125,172 'voraus':231 'weitergeh':70 'wurd':97 'zuruckkehr':156 'zusammenhang':206


name: 6.1. ER-Vorlage; Schulraumplanung; Provisorium Lenzhard; weiteres Vorgehen; Verpflichtungskredit

text: \nStadt Lenzburg\n\n24/86\n\nDer Stadtrat von Lenzburg\nan den Einwohnerrat\n\nSchulraumplanung Stadt Lenzburg; Schulraum-Provisorium\nOberstufenzentrum Lenzhard; weitere Planung; Verpflichtungskredite\n\nSehr geehrter Herr Präsident\nSehr geehrte Damen und Herren\n\nDer Stadtrat unterbreitet Ihnen Bericht und Antrag:\n\nl. Ausgangstage\n\n1. Die Schulraumplanung beschäftigt sowohl Stadtrat, die involvierten Verwaltungsabteilungen,\ndie Regionalschulewie auch den Einwohnerrat seit längerem. So wurde im Juni 2020 der\nBericht "Schulraumplanung Lenzburg" dem Einwohnerrat als Vorlage 20/97 zur Kenntnis\nunterbreitet. Die damals prognostizierte Entwicklung der Schülerzahlen zeigt aber bereits\nheute einen gesteigerten Bedarf an Schulraum gegenüber dieser Annahme. Davon betroffen\nsind sämtliche Stufen von Kindergarten, über Primarschule bis hin zur Oberstufe.\n\n2. Nicht nur die Entwicklung der Anzahl Schülerinnen und Schüler (SuS) führt zu einem erhöhten\nBedarf an Schulraum, sondern auch die Einführung des Lehrplans 21 mit einem gesteigerten\nBedarf an Fachzimmern. Auch Sitzungszimmer, Büro- und Aufenthaltsräume sind mit dem\ngesteigerten Bedarf durch höhere Schülerzahlen nicht in ausreichender Anzahl vorhanden.\n\n3. Aufgrund dieser Ausgangslage hat der Stadtrat im Juni 2023 einer externen Erhebung und\nPrognose von Schülerzahlen und dem daraus abgeleiteten Schulraumbedarf zugestimmt.\nUnter den Anbietenden hat sich die Firma Wüest Partner AG durchgesetzt. Im Rahmen dieses\nAuftrags wurde in einem ersten Schritt eine Schüler- und Klassenprognose (auf Basis der\nDemografie und der Gemeindeentwicklung) erarbeitet.\n\n4. Mittlerweile sind diese Zahlen vorliegend (Details unter Kapitel III. Schulraumplanung -\nSchüler- und Klassenprognosen, Raumbedarf). Dringender bzw. unmittelbarer\nHandlungsbedarf zeigt sich daraus insbesondere bei der Oberstufe auf dem Schulareal\nLenzhard.\n\nStadt Lenzburg Stadtrat Rathausgasse 16 5600 Lenzburg\nZentrale 062 8864420 lenzburg. ch Seite 1/13\n\n\n\nStadt Lenzburg\n\nII. Schulstandorte Lenzburg - ein kurzer Überblick\n\n1. Die Regionalschule Lenzburg verfügt heute über zwei grosse Schulzentren:\n. Primarschulzentrum Angelrain (1. - 6. Klasse) mit aktuell ca. 600 SuS\n. Oberstufenzentrum Lenzhard (7. - 9. Klasse) mit aktuell ca. 600 SuS\n\n2. Die Stadt Lenzburg verfügt aktuell über 12 Kindergärten, die sich auf 7 Standorte über das\ngesamte Stadtgebiet verteilen. Diese Kindergärten werden aktuell von knapp 200 SuS besucht.\n\n3. Im Rahmen der Regionalschule Lenzburg werden in Ammerswil ein Kindergarten und eine\nPrimarschule geführt mit Total knapp 80 SuS.\n\n4. Am Oberstufenzentrum Lenzhard werden alle SuS der Real-, Sekundär- und Bezirksschule\n\nunterrichtet.\n\n5. An der Real- und Sekundärschule werden sämtliche SuS aus den Gemeinden Lenzburg,\nAmmerswil, Othmarsingen und Staufen unterrichtet. An der Bezirksschule kommen zusätzlich\nnoch SuS aus den Gemeinden Rupperswil und Schafisheim dazu, wobei diese die Möglichkeit\nhaben die Schule in Möriken-Wildegg bzw. Seon zu besuchen. Durch den Ausbau in Möriken-\nWildegg werden künftig die SuS aus Rupperswil voraussichtlich vermehrt die Bezirksschule in\nMöriken-Wildegg besuchen.\n\nIII.\n\nIV. Schulraumplanung - Schüler- und Klassenprognosen, Raumbedarf\n\nSchüler-und Klassenprosnosen\n\n1. Am 24. November 2023 wurden durch Wüest Partner AG die Ergebnisse aus der externen\nEvaluation der Schüler- und Klassenprognosen vorgelegt. Die aufgezeigte Entwicklung zeigt\neine stetige Zunahme der Schülerzahlen und damit auch eine Zunahme der Anzahl Klassen,\nwas sich abschliessend im Raumbedarf zeigt.\n\n2. Nachfolgend die Kernaussagen aus den Schülerprognosen:\n\n. Die Anzahl SuS in den Kindergärten Lenzburg und Ammerswil soll bis zum Schuljahr\n2035/2036 um rund 75 % auf ca. 370 SuS ansteigen.\n\n. Die Anzahl SuS an der Primarschule in Lenzburg und Ammerswil (1 . -6. Klasse) soll bis\nzum Schuljahr 2035/2036 um rund 75 % auf ca. 1 '150 SuS ansteigen.\n\n. Die Anzahl SuS an der Oberstufe (7. -9. Klasse) soll bis zum Schuljahr 2035/2036 um\nrund 55 % auf ca. 950 SuS ansteigen.\n\nStadt Lenzburg Stadtrat Rathausgasse 16 5600 Lenzburg\nZentrale 062 886 44 20 lenzburg. ch Seite 2/1;\n\n\n\nStadt Lenzburg\n\nPrognose der Anzahl Schülerinnen und Schüler\n\n950\n\n370\n\n212\n\n'^ ̂  ^ /' ̂  /> ̂  ^ ^ ^ ^ ^ ^\n-KinilBBarten -Prim.iischute (1.-3.) Primanchale (4.-&) -Oberstuf»\n\nQuelle/Grafik: Wüest Partner AG\n\n3. Nachfolgend die Kernaussagen aus den Klassenprognosen:\n\n. Der Bedarf an Kindergarten-Abteilungen wird bis zum Schuljahr 2035/2036 um rund 45 %,\nalso um voraussichtlich 6 Abteilungen, ansteigen. Im Gegensatz zu den anderen\nAbteilungen der Regionalschule Lenzburg ist der Kindergarten dezentral organisiert,\nweshalb die Verteilung der SuS auf die Klassen stark von der Entwicklung der einzelnen\nStadtteile abhängig ist, was sich auch auf die Anzahl Abteilungen auswirken kann.\n\n. Der Bedarf an Primarschul-Abteilungen wird bis zum Schuljahr 2035/2036 um rund 60 %,\nalso um voraussichtlich 19 Abteilungen, ansteigen. Vgl. Schuljahr 2023/2024: 31 Ab-\nteilungen gegenüber Schuljahr 2035/2036: 50 Abteilungen.\n\n. Der Bedarf an Oberstufen-Abteilungen wird bis zum Schuljahr 2035/2036 um rund 70 %,\nalso um voraussichtlich 20 Abteilungen, ansteigen. Vgl. Schuljahr 2023/2024: 28 Ab-\nteilungen gegenüber Schuljahr 2035/2036: 48 Abteilungen.\n\n. Die Zahlen in Ammerswil sollen gemäss Prognose stabil bleiben, d. h. sowohl Schuljahr\n2023/2024 wie auch 2035/2036: 1 Abteilung Kindergarten und 3 Abteilungen Primar-\nschule.\n\n. In nachfolgender Grafik wird die prognostizierte Entwicklung der Abteilungen, über alle\nStufen sowie für Lenzburg und Ammerswil, aufgezeigt.\n\nStadt Lenzburg Stadtrat Rathausgasse 16 5600 Lenzburg\nZentrale 062 88644 20 lenzburg. ch Seite 3/13\n\n\n\nStadt Lenzburg\n\n120\n\n115\n110\n\nItS\n\n10"\n\nPrognostizierte Entwicklung der Klassen je Stufe\n\n117 Klassen\n\nes\n\n£C\n\n72 Klassen\n\n^ ^ .^ ^ ^ .^ ^ ^ ^ ^ ^\n\n-Kindagarten aB primarsdiule -lOberstute -Klassen. tot»!\n\nQuelle/Grafik: Wüest Partner AG\n\n4. Für die Ermittlung dieser Prognosen wendet Wüest Partner AG folgende Methodik an:\n\nBevölkerungseniwickluno nach Alter, historisch (bis 2021)\n\nSchülerzahlen Regionalschule Lenzburg 2018-2022\n\n^ Analyse Demographie (Gebunen, Todesfälle etc.)\nB Analyse Bautäflokeil und Rotenziale, Aliralalvttäistndikatoren\n\nSchülerquoie'\n\n^ BevötkerunosproonoseWüest Panner nachAner\n\nSchülerprognose\n\n^ Schulrechtliche Rahmenbedingungen (Klassenorc^sen)\n\nKlassenprognose\n\n' Die Schaeiquoie slelldai Anteil der SuS ander AnzaN Kindw Im raleianten Aller\ndar. Als Baste Ur <S6 mfsiw Baechnungsn djem der Miaelwwl der Schuljahr»\n2018/19MS202V22\n\nQuelle: Wüest Partner AG\n\nStadt Lenzburg Stadtrat Rathausgasse 16 5600 Lenzburg\nZentrale 062 8864420 lenzburg. ch Seite 4/13\n\n\n\nStadt Lenzburg\n\n5. Trifft die von Wüest Partner AG in Aussicht gestellte Prognose ein, hat dies für den\nSchulraumbedarf weitreichende Konsequenzen. Zur Veranschaulichung an einem groben\nRechenbeispiel vom Oberstufenzentrum Lenzhard:\n\nRaum Spiegel\n\nStandard-Schulzimmer\n\nGruppenräume\n\nWAH Küchen (inkl. Theorieraum und Lager)*\n\nTTG-Räume*\n\nTTG-IVIaschinenräume und Lager*\n\nMusikzimmer*\n\nLaborräume (inkl. Lager und Vorbereitung)\n\nLehrerzimmer und Arbeitszonen\n\nSitzungszimmer\n\nBüro Schulleitungen und Schulverwaltung\n\nBüro Förderteam, Schulsozialarbeit, DaZ\n\nBüro Hauswart und Technik\n\nAufenthalt für alle SuS\n\nAula für alle SuS*\n\nBibliothek*\n\nVeloständer\n\nTurnhallen (exkl. Primarschule und Kindergarten)\n\nIST\n\n36\n\n11\n\n2\n\n4\n\n2\n\n2\n\n2\n\n1\n\n0\n\n1\n\n3\n\n1\n\n1\n\n1\n\n2\n\nSOLL\n\n57\n\n22\n\n4\n\n8\n\n4\n\n3\n\n6\n\n3\n\n2\n\n4\n\n6\n\n2\n\n2\n\n1\n\n1\n\n2\n\n4\n\nNeu\n\n21\n\nn\n\n4\n\n8\n\n4\n\n2\n\n4\n\n2\n\n2\n\n3\n\n3\n\n1\n\n1\n\n1\n\n1\n\n1\n\n2\n\nQuelle: Eigene Darstellung (Schulleitung)\n*Da die bestehenden Räumlichkeiten nicht mehr den heutigen Anforderungen nicht mehr genügen (u. a. zu klein), ist davon\nauszugeben, dass diese ersetzt werden müssten.\n\nV. Stellungnahme / Interpretation der vorliegenden Prognosen\n\n1. Mit der externen Evaluation der Schüler- und Klassenprognosen hat der Stadtrat beabsichtigt,\nfür die Zukunft eine langfristige Planung des Raumbedarfs an den Schulen vornehmen zu\nkönnen. Ausserdem haben die Erfahrungen aus der Vergangenheit aufgezeigt, dass sich\naufgrund langer Realisierungszeiträume die jeweils getroffenen Prognosen häufig als unzu-\nreichend herausgestellt hatten. Diese Erkenntnis betrifft nicht nur Lenzburg, sie zeigt sich in\ndiversen Gemeinden ähnlich. Auch der Kanton musste seine Prognosen im Hinblick auf den\nBau neuer Mittelschulen korrigieren.\n\n2. Eine grundlegende Erkenntnis, die aus der vorliegenden Prognose abgeleitet werden kann, ist,\ndass die Entwicklung der Schülerzahlen nicht allein davon abhängig ist, wie sich die Ein-\nwohnerzahlen entwickeln. Auch die Altersstruktur der Bevölkerung ist nicht zu unterschätzen.\nDie aktuelle Altersstruktur der Stadt Lenzburg zeigt folgendes Bild:\n\nStadt Lenzburg Stadtrat Rathausgasse 16 5600 Lenzburg\nZentrale 062 886 44 20 lenzburg. ch Seite 5/13\n\n\n\n. Stadt Lenzburg\n\nB5+\n\ntM4\n\n85-89\n\n80^4\n\n75-79\n\n70-74\n\n6M9\n\n60.64\n\n55-59\n\n50.5.1\n\n45-48\n\n40. 44\n\n35.36\n\n3B.34\n\nzs-ze\n\n20-2-i\n\n15.19\n\n10.14\n\nOS.OS\n\n00-04\n\n800 600 400 200 0 200 400 600\n\nManna 2012 Frauen M12 EMänna2017 i Flauen 2017 . Manna 2022 . Frauen 2022\n\n800\n\nQuelle: Wüest Partner AG\n\n3. Diese Grafik zeigt bildlich auf, dass die Altersgruppe zwischen 25 und 34Jahren am stärksten\nvertreten ist und in den Jahren 2012 bis 2022 überdurchschnittlich stark gestiegen ist. Zu\nberücksichtigen ist, dass in dieser Altersgruppe die Familienplanung am aktuellsten ist.\n\n4. Die von der Firma Wüest Partner AG erarbeitete Schüler- und Klassenprognose stützt sich auf\neine Bevölkerungsprognose, welche sich auf den übergeordneten Wachstumszielen und\n- prognosen des Bundes abstützt. Der Kanton Aargau und somit auch die Stadt Lenzburg als\nwichtige und bestens erschlossene Zentrumsstadt liegen hierbei besonders im Fokus. Die\nEntwicklungsmöglichkeiten, welche sich aus der Bau- und Nutzungsordnung ergeben, sind in\nden Prognosen zwar auch berücksichtigt, aber lediglich als einer von vielen Einflussfaktoren.\nWüest Partner AG argumentiert in diesem Zusammenhang, dass der Bevölkerungsdruck und\nder Wohnungsmarkt auch die kantonale und örtliche Planung beeinflussen wird und diese\nentsprechend revidiert werden muss. Der Stadtrat kann diese Argumentation nachvollziehen,\nzweifelt auch die Wachstumszahlen grundsätzlich nicht an, beurteilt die Situation allerdings\nso, dass aufgrund der Dauer der Planungsverfahren, das Wachstum erst nach 2035 einsetzen\nwird.\n\n5. Der Stadtrat hat das prognostiziert Wachstum mit Wüest Partner AG intensiv diskutiert. Im\nRahmen dieser Diskussion wurden noch weitere Szenarien aufgezeigt - sämtliche Szenarien\ngehen für Lenzburg von einem Bevölkerungswachstum bis 2035 zwischen +28 % (Statistik\nAargau) und +47 % aus. Die folgenden zwei Szenarien wurden vertieft aufgezeigt, das heisst\nmit entsprechender Auswirkung auf die Anzahl Klassen:\n\nStadt Lenzburg Stadtrat Rathausgasse 16 5600 Lenzburg\nZentrale 062 88644 20 lenzburg. ch Seite 6/13\n\n\n\nStadt Lenzburg\n\n. Szenario 1: Prognose auf Basis Szenario "Wüest Partner AG" mit einem\nBevölkerungswachstum von 42 % bis 2035 (dieses Szenario ist unter Kapitel III der\nVorlage abgebildet).\n\n. Szenario 2: Prognose auf Basis Szenario "Tief" mit einem Wachstum von 36 % bis 2035.\n-^ dieses Szenario ist ebenfalls ein Szenario von Wüest Partner AG, basiert jedoch auf\ndem BfS-Szenario "tief".\n\n6. Auf die grafische Darstellung von Szenario "Tief" wird an dieser Stelle verzichtet. Nachfolgend\nlediglich eine einfache Gegenüberstellung in Bezug auf die Anzahl Klassen:\n\n2023/2024\n\n2035/2035\nZunahme\n\nSzenario "W P"\n72 Klassen\n\n117 Klassen\n\n45 Klassen\n\nSzenario "Tief"\n\n72 Klassen\n\n109 Klassen\n\n37 Klassen\n\nQuelle: Eigene Darstellung\n\nAus dem Vergleich kann festgehalten werden, dass sich die Veränderung nach unten in einem\nüberschaubaren Rahmen hält und der Handlungsbedarf ohnehin angezeigt ist. Der Stadtrat ist\nsich bewusst, dass ein Wachstum, wie es Wüest Partner AG prognostiziert, die Stadt nicht nur\nim Schulbereich vor grosse Herausforderungen stellt. Auf eine Ausführung wird in dieser\nVorlage jedoch verzichtet. Der Stadtrat ist sich jedoch bewusst, dass er diesen Wachstums-\ntrend grundsätzlich in seine Planung aufnehmen muss. Das Wachstum ist in diesem\nZusammenhang allerdings nicht nur als Herausforderung, sondern auch als Chance zu\nbewerten.\n\n7. Schulseitig bedeuten die hohen Wachstumsraten neben dem Raumbedarf auch angesichts des\nFachkräftemangels die Herausforderung, genügend Personal (Lehrpersonen, Assistenzen,\nHeilpädagoginnen, Schulleitungen etc. ) finden zu können. Mit dem Wachstum der Schule\nzeichnet sich ein Organisationentwicklungsprozess ab, mit dem im nächsten Schuljahr be-\ngönnen werden soll. Zusätzlich befinden sich pädagogische Fragestellungen bereits in Er-\narbeitung, vorab diejenigen an der Oberstufe, welche räumliche Auswirkungen haben.\n\n8. Fazit: Einigkeit zwischen der Einschätzung von Wüest Partner AG und dem Stadtrat besteht\ndarin, dass das prognostizierte Wachstum eintreffen wird. Eine Diskrepanz besteht beim\nprognostizierten Zeitpunkt. Aufgrund der Einschätzung von Wüest Partner AG ist nicht aus-\nzuschliessen, dass bei einer nächsten Gesamt- oder Teilrevision der Bau- und Nutzungs-\nOrdnung ein sprunghaftes Wachstum möglich sein könnte und allenfalls die prognostizierten\nBevölkemngszahlen bald nach 2035 Realität werden könnten. Deshalb drängt sich eine Schul-\nraumplanung in Szenarien auf, welche auch die Frage beantwortet, ob bzw. in welchen\nSzenarien die bisherige Strategie mit zwei Schulstandorten weitergeführt werden kann. Nur so\nkönnen teure Fehlinvestitionen verhindert werden. In der Folge muss der kurzfristige Schul-\nraumbedarf mit Provisorien abgedeckt werden.\n\nVI. Schulraumplanung/Schulraumbedarf Allgemein - Ausblick und nächste Schritte\n\nDem Stadtrat ist bewusst, dass die vorliegenden Prognosen einen deutlichen Handlungs-\nbedarf aufzeigen - und zwar mit beiden gerechneten Modellen. Damit der prognostizierten\nEntwicklung begegnet werden kann, sollen nun verschiedene Möglichkeiten geprüft und\nabgewogen werden. Als Resultat soll basierend auf einer konsolidierten Schülerprognose den\nlangfristigen Raumbedarf sowie den daraus abgeleiteten Handlungsbedarf in Form eines\n\nStadt Lenzburg Stadtrat Rathausgasse 16 5600 Lenzburg\nZentrale 062 88644 20 lenzburg. ch Seite 7/13\n\n\n\nStadt Lenzburg\n\n"Masterplans" aufgezeigt werden. In diesem "Masterplan" sind entsprechende Entscheidungs-\npunkte zu definieren, bei welchen je nach tatsächlicher Entwicklung entschieden und die\nentsprechenden Massnahmen getroffen werden können. hliermit soll eine flexible und\nrollende Schulraumplanung initiiert werden.\n\n2. Um eine rollende und flexible Schulraumplanung zu entwickeln, sind folgende nächste Schritte\nvorgesehen:\n\n. Berechnung des Gesamtschulraumbedarfs auf Basis der Prognosen (Mengengerüst)\nund Abgleich mit IST-Angebot.\n\n. Klärung der Rahmenbedingungen (u. a. Zukunft Ausrichtung und allfälliger Standort-\nWechsel HPS, h-lünerwadelhaus, Zusammenarbeit mit umliegenden Gemeinden,\nEvaluation zusätzliche potenzielle Schulstandorte).\n\n. Ermittlung und Darstellung des baulich maximal möglichen Schulraumangebotsje\nSchulstandort und Schulgebäude unter Berücksichtigung der kommunalen und\nkantonalen Vorgaben und unter Berücksichtigung von\n\neiner geeigneten Verdichtung sowie genügend grossen Aussenräumen\n\ngeeigneten Ersatzneubauten (in Abhängigkeit vom Zustand der bestehenden\nGebäude -> als Grundlage dienen die Stratus-Auswertungen zum Zustand aus der\nImmobilienstrategie)\n\nmöglichen Synergien mit der Mittelschule (z. B. Auslagerung von Turnhallen auf das\nZeughaus-Areal, gemeinsame Mensa)\n\n. Aufskizzieren von verschiedenen Varianten - auch unter Berücksichtigung eines\nmöglichen zusätzlichen Schulstandorts - wie der potenzielle Schulraumbedarf in den\nkommenden Jahren gedeckt werden soll (inklusive Variantenentscheid).\n\n. Erstellung einer Umsetzungsplanung\n(Massnahmen/Meilensteine/Umsetzungsplanung).\n\nDie Ausführung der oben aufgeführten Planungsarbeiten soll mit Einbezug einer externen\nFachbegleitung erfolgen. Für die vorliegende Kostenprognose wurde von Wüest Partner AG\nein Richtangebot eingeholt. Die Auswahl des Dienstleisters für die weiterführende Fachbe-\ngleitung wird jedoch wieder auf Basis von mehreren Angeboten erfolgen. Für die Planungs-\narbeiten ist mit folgenden Kosten zu rechnen:\n\nLeistung\nPrognosen und Klassenbedarf*\nSchulraumplanung mit genannten Arbeitsschritten (Punkt 2)\nReserve für Zusatzaufwände (25%)\n\nTotal (exkl. MwSt.)\n\nzzgl. 8. 1%MwSt.\nTotal (inkl. MwSt.)\n\nKosten in CHF\n\n42'500\n70'000\n17'500\n\n130'QOO\n10'530\n\n140'530\n\nQuelle: Offerte Wüest Partner AG vom 7. 12. 2023\n\n''. bereits erbrachte Leistung\n\nStadt Lenzburg Stadtrat Rathausgasse 16 5600 Lenzburg\nZentrale 062 886 44 20 lenzburg. ch Seite 8/13\n\n\n\nStadt Lenzburg\n\nVII. Kurzfristiger Raumbedarf-Ausgangslage\n\n1. Vorerst ist der grösste und dringendste Handlungsbedarf beim Oberstufenzentrum Lenzhard\nangezeigt. Auf dieser Stufe ist der Schulraum bereits im laufenden Schuljahr 2023/2024 knapp.\nAuf das kommende Schuljahr 2024/2025 wird der Schulraum nicht mehr ausreichen. Im\nOberstufenzentrum Lenzhard fehlen kurzfristig folgende Zimmer:\n\n. 3 Standard-Schulzimmer\n\n. 2 Gruppenräume\n\n. Nebenräume (u. a. Nasszellen, Lager, Büro)\n\nDiese fehlenden Schulräume ergeben sich zum einen aus der aktuellen Prognose von Wüest\nPartner AG. Diese Prognose stützt aber die Anliegen und Berechnungen der Schulleitung,\nwelche davon ausgeht, dass auf das Schuljahr 2024/2025 zwei zusätzliche Abteilungen an der\nBezirksschule eröffnet werden müssen. Auf das Folgejahr 2025/2026 ist die Eröffnung einer\nweiteren Abteilung an der Bezirks- wie auch an der Realschule vorgesehen.\n\n2. Ein dringender Handlungsbedarf zeichnet sich auch bei den verfügbaren Tumhallen-\nKapazitäten ab. Da sich das Wachstum auf alle Stufen bezieht und die Turnhallen auch von der\nHeilpädagogischen Sonderschule HPS und der Aargauischen Sprachheilschule ASS genutzt\nwerden, steigt hier der Raumbedarf noch stärker an. Damit mit sämtlichen Klassen der\nTurnunterricht gemäss Lehrplan 21 (3 Lektionen pro Woche) durchgeführt werden kann,\nweicht die Oberstufe bereits im laufenden Schuljahr zusätzlich auf die Turnhallen der\nGemeinde Staufen aus. Jeweils am Donnerstag-Vormittag werden zwei Hallen während zwei\nLektionen in Staufen genutzt (Total: 4 Lektionen). Dafür bezahlt die Regionalschule Lenzburg\neine jährliche Miete von CHF 7'680 an die Gemeinde Staufen. Auf das Schuljahr 2024/2025\nkann diese Kapazität noch etwas ausgebaut werden (entsprechend wird sich die Miete\nverändern). Anschliessend wird die Regionalschule Lenzburg auf andere Lösungen angewiesen\nsein. In den nächsten Jahren muss daher bei den Turnhallen eine provisorische Lösung in\nBetracht gezogen werden.\n\n3. Die Inbetriebnahme der Erweiterung Schulhaus Mühlematt verschafft auf dem Primarschul-\nAreal Angelrain vorerst etwas Luft. Aber mittel- und langfristig wird auch dieser Schulraum\nvoraussichtlich nicht ausreichen.\n\nVIII. Kurzfristiger Raumbedarf - Massnahmen und Kosten\n\n1. Die Schaffung von zusätzlichem Schulraum auf das Schuljahr 2024/2025 ist unumgänglich. Um\nden kurzfristigen Raumbedarf bzw. den kurzfristigen Kapazitätsengpass im Oberstufen-\nZentrum Lenzhard abzufangen, soll auf das Schuljahr 2024/2025 ein Provisorium erstellt\nwerden. Dazu wurden mehrere Varianten geprüft (vgl. Kapitel VII. ). Aufgrund dieser Varianten-\nprüfung und auch der angestrebten Kurzfristigkeit wird ein klassisches Schulraumprovisonum\nals einzig praktikable Lösung betrachtet.\n\n2. Die Stadt Lenzburg beabsichtigt, das Schulraumprovisorium, welches bis im Herbst 2023 in\nEnnetbaden als Provisorium genutzt wurde, zu übernehmen. Dieses Provisorium besteht aus\ninsgesamt 3 Etagen mit folgenden Räumlichkeiten (Grundrisse sind beiliegend):\n\n. 6 Standard-Schulzimmer\n\n. 3 Gruppenräume (können alternativ auch als Büro genutzt werden)\n\nStadt Lenzburg Stadtrat Rathausgasse 16 5600 Lenzbur^\nZentrale 062 886 44 20 lenzburg. ch Seite 9/13\n\n\n\n. Stadt Lenzburg\n\n. 3 Nebenräume\n\n. 6 Toiletten\n\n. Korridorzonen mit Garderoben\n\n. Innenliegendes Treppenhaus\n\nDer Grundriss kann jedoch flexibel noch verändert und auf die Bedürfnisse der Nutzenden\nangepasst werden (Z. B. Verteilung auf 2 Etagen). Bei Bedarf ist das Provisorium erweiterbar\nund es gibt verschiedene Möglichkeiten, wie zusätzlicher Schulraum angeordnet werden kann.\n\n3. Als Standort für das Provisorium ist die Sportwiese (Länzertfeld) bei der Schulanlage Lenzhard\nprädestiniert. Die Ecke Dragonerstrasse / Ringstrasse West ist ideal für die notwendigen\nErschliessungen (Wasser, Abwasser, Elektro). Als Alternative wurde das Zeughaus-Areal in\nBetracht gezogen. Diese Variante wurde jedoch nicht weiterverfolgt, da im jetzigen Zeitpunkt\nnoch unklar ist, ab wann der definitive Baurechtsvertrag (aktuell besteht ein Vorvertrag) mit\ndem Kanton für die Mittelschule abgeschlossen würde.\n\n4. Das Provisorium kann sowohl gemietet wie auch gekauft werden. Üblicherweise wird ab einer\nNutzungsdauer von etwa 3-5 Jahren ein Kauf empfohlen, da die Anschaffung des Provisoriums\nab diesem Zeitpunkt kostengünstiger ist als die langfristige Miete. Es wurden beide Optionen\nofferiert und verglichen. Nachfolgend eine Übersicht mit einigen Vor- und Nachteilen der\nbeiden Optionen:\n\nVorteile\n\nNachteile\n\nKauf\n\ntendenziell bei längerer\n\nNutzungsdauer\n\nKosten für Lieferung u. Montage im\nKaufpreis berücksichtigt\nKönnen wieder verkauft werden\n\n(Markt vorhanden)\n\ngehören "uns"\n\nKauf-Rückkauf-Option\n\nEinmalig relativ hohe Investition\n\nRisiko, dass keine Anschlusslösung\n\nfür Container gefunden wird ->\n\nKosten für Demontage und Lagerung\n\nKonditionen bei Rückkauf oder bei\n\nWeiterverkauf sind\n\n"Verhandlungssache"\n\n(marktabhängig)\n\nMiete\n\ntendenziell bei kurzer Nutzungsdauer\n\nSind schnell wieder weg, wenn sie\n\nnicht mehr gebraucht werden\n\nKönnen auch zu einem späteren\n\nZeitpunkt gekauft werden, wenn\nlängere Nutzungsdauer (Anrechnung:\n\n30-50% der Miete)\n\n"gehören nicht uns"\n\nKosten für Lieferung und Montage\nfallen zusätzlich an\n\nKosten für Demontage fallen\n\nzusätzlichen\n\nQuelle: eigene Darstellung\n\nDa im jetzigen Zeitpunkt die Nutzungsdauer des Provisoriums noch nicht abschliessend\nfestgelegt werden kann, soll das Container-Provisorium gekauft werden. Es wird davon\nausgegangen, dass die Container zu einem späteren Zeitpunkt wieder verkauft werden\nkönnen und so keine oder nur geringe Kosten für Demontage und Lagerung anfallen werden.\nEs besteht zudem auch die Option, das Provisorium innerhalb von Lenzburg an einen anderen\nStandort umzusiedeln, falls anderweitig Bedarf besteht. Von einer Miete mit einem allfätligen\nKauf zu einem späteren Zeitpunkt wird ebenfalls abgesehen, da die geleistete Miete nur in\neinem Umfang von ca. 30-50 % angerechnet würde. Die Kosten für den Kauf setzen sich wie\nfolgt zusammen:\n\nStadt Lenzburg Stadtrat Rathausgasse 16 5600 Lenzburg\nZentrale 062 88644 20 lenzburg.ch Seile 10/r\n\n\n\nStadt Lenzburg\n\nLeistung\n\nKaufpreis\nBauseitige Leistungen*\n\nAnschaffung Mobiliar, digitale Wandtafeln und IT\nAnschlussgebühren Kanalisation und Bewilligung**\n\nArchitekturleistungen und Baubegleitung***\nTotal (exkl. MwSt.)\n\nzzgl. 8. 1 %MwSt.\nTotal (inkl. MwSt.)\n\nKosten in CHF\n852'260\n114'OOQ\n\n245'OOQ\n15'000\n20'000\n\n1 '246'260\n100'947\n\n1'347'207\n\nQuelle: Eigene Darstellung\n\n* Richtpreise/Erfahrungswert\n\n** einmalig zu bezahlen\n*** Offerte Wiederkehr Architekten vom 7. 12. 2023\n\n5. Abschliessend dazu kann festgehalten werden, dass mehrere Angebote zu Container-\nProvisorien zum Vergleich eingeholt wurden (sowohl Miet- wie auch Kauf-Variante) - auch\nNeuanschaffungen wurden geprüft. Ein 1:1-Vergleich ist schwierig anzustellen, da die\nGrundrisse zum Teil deutlich abweichend sind und die bauseitigen Leistungen variieren.\nNachfolgend zum Vergleich zwei der eingeholten Offerten (in abgekürzter Ausführung).\n\nVergleichswert siehe Tabelle oben "Kaufpreis":\n\n. CHF 1 '360'QOO für 6 Schulzimmer und 3 Gruppenräumen (Neuanschaffung), zzgl.\nbauseitige Leistungen.\n\n. CHF 738'QOO für 6 Schulzimmer und 2 Gruppenräume, zzgl. bauseitige Leistungen\n^ kein optimales Raumangebot (keine Nebenräume für Lager oder Büro, weniger\nGruppenräume und Toiletten, aussenliegendes Treppenhaus)\n\nAufgrund des optimalen Raumangebots (Anzahl Gruppenräume, Nebenräume und Toiletten)\nwird die Variante "Ennetbaden" favorisiert und wurde für die Berechnung in dieser Vorlage\nberücksichtigt. Eine alternative Anschaffung kann jedoch nicht ausgeschlossen werden, da\nauch kurzfristige Verfügbarkeiten noch geprüft werden (insbesondere von Occasions-\nLösungen).\n\nIX. Kurzfristiger Raumbedarf - geprüfte Varianten\n\n1. Wie unter Kapitel V in Aussicht gestellt, wurden als Alternative zu einem Container-\nProvisorium verschiedene Varianten geprüft:\n\n. Hünerwadelhaus\n\nIn den Sportferien 2024 werden die aktuell durch die Primarschule genutzten\nRäumlichkeiten im Hünerwadelhaus frei. Daher wurde die Variante geprüft, die\nfreiwerdenden Räumlichkeiten vorübergehend als Provisorium für die Oberstufe zu\nnutzen. Die Vorteile der Variante Hünerwadelhaus liegen primär auf der finanziellen\nSeite. Aufgrund einer sorgfältigen Abwägung erwiesen sich die nachfolgend\nerläuterten Nachteile aus Sicht des Stadtrats jedoch als zu gewichtig.\n\nDie Variante Hünerwadelhaus wurde in erster Linie aus pädagogischen und schul-\norganisatorischen Überlegungen verworfen. Mit dem zentralen Oberstufenstandort\nLenzhard findet eine soziale Durchmischung und Integration der SuS aller Leistungs-\n\nStadt Lenzburg Stadtrat Rathausgasse 16 5600 Lenzburg\nZentrale 062 88644 20 lenzburg. ch Seite 11/13\n\n\n\nStadt Lenzburg\n\nstufen statt. Diese wirkt sich direkt auf das emotionale Wohlbefinden und somit auf\n\nden schulischen Erfolg derjugendlichen aus. Durch die Wahl des Hünerwadelhaus als\nzweiten Oberstufenstandort müssten die SuS der Realstufe das Lenzhardareal\n\nverlassen. Eine über mehrere Jahre aufgebaute Schulhauskultur würde dadurch\nauseinanderbrechen und die erfolgreiche Integration alle Klassen würde zwangsläufig\nzu einer Separation eines Teils der Schülerschaft des Lenzhards führen. Auch aus\norganisatorischer Sicht ist die Lösung Hünerwadelhaus abzulehnen. Die Distanz\nzwischen dem Oberstufenzentrum Lenzhard und dem Hünerwadelhaus beträgt über\neinen Kilometer, wodurch ein Wechsel zwischen den Standorten sowohl für SuS wie\n\nauch für die Lehrpersonen nur über den Mittag möglich wäre. Dies reicht nicht aus, um\ndie aufgrund der komplexen Stundenpläne (klassen- und stufengreifender Unterricht,\nHalbklassenunterncht, viele Fachlehrpersonen, etc. ) erforderlichen Zimmerwechsel\nzwischen den Lektionen ermöglichen zu können. Die Wahl der Lösung Hünerwadel-\nhaus hätte zur Folge, dass die vom BKS vorgegebene Stundentafel nicht mehr einge-\nhalten werden könnte. Es entstünde ein separater Oberstufenstandort mit unter-\nschiedlicher Leistung und Angeboten. Zudem würde auch die gute Zusammenarbeit\nunter den Lehrkräften durch die beiden Standorte erschwert, was sich negativ auf die\nPersonalführung und Qualitätssicherung auswirkt. Der Standort Lenzburg als Arbeit-\ngeberin der Volksschule würde an Attraktivität einbüssen, was Nachteile bei der\nRekrutierung neuer Lehrpersonen auf einem jetzt schon sehr umkämpften Markt zur\nFolge hätte. Eine erhöhte Personalfluktuation wäre nicht auszuschliessen, da die\nLehrpersonen im Oberstufenzentrum Lenzhard in den vergangenen Jahren mehrfach\nauf die angespannte Raumsituation hingewiesen haben und bereits seit mehreren\nJahren Kompromisse eingegangen sind. Die Lösung Hünerwadelhaus erschwert die\nArbeitsbedingungen und deckt die Bedürfnisse nur unzureichend.\n\nAnmietungvon externen Räumlichkeiten\nDie Anmietung von externen Räumlichkeiten wurde geprüft. Konkret verfügbar sind\nRäumlichkeiten im reformierten Kirchengemeindehaus an der Zeughausstrasse. Diese\ndecken jedoch nicht den aktuellen Bedarf und zudem verfügen die einzelnen Räume\nüber eine zu geringe Fläche für die Nutzung als Klassen- oder Fachlehrerzimmer.\n\nX. Finanzierung\n\n1. Im Finanzplan 2025 - 2029 sind für das Schulareal Lenzhard folgende Projekte vorgesehen:\n\n. Im Jahr 2024 CHF 250'OOQ für das Provisorium (es wurde damals die infolge der\nerwähnten Abwägung verworfene Lösung HWH und nicht ein Container-Provisorium\nberücksichtigt)\n\n. In den Jahren 2024 und 2025 CHF 1 'SOO'OOO für einen Projektierungskredit\n\n. In den Jahren 2026 bis 2028 CHF 15'000'OOQ für die Realisierung\n\nDer Finanzplan muss aufgrund der Ergebnisse aus dem "Masterplan" angepasst werden.\n\nDie Investitionen in das Provisorium wie auch in die Schulraumplanung werden dem Schulgeld\nangerechnet, wodurch sich alle Gemeinden, die an der Regionalschule Lenzburg angeschlossen\nsind, über das Schulgeld beteiligen werden.\n\nStadt Lenzburg Stadtrat Rathausgasse 16 5600 Lenzburg\nZentrale 062 886 44 20 len2burg. ch Seite 12/1;\n\n\n\n(^ Stadt Lenzbu rg\n\nXl. Weiteres Vorgehen (Terminplanung)\n\n1. Nach erfolgter Zustimmung zum Verpflichtungskredit soll umgehend das Projekt für das\nProvisorium abschliessend erarbeitet und das Baugesuch eingereicht werden. Die Realisierung\nist in den Sommerferien 2024 vorgesehen.\n\n2. Für die externe Fachbegleitung für die Erarbeitung des "Masterplans" werden Konkurrenz-\nOfferten eingeholt, anschliessend erfolgt die Vergabe sowie die umgehende Arbeitsaufnahme.\n\n3. Resultate aus dem "Masterplan" sollen bis im Sommer 2024 vorliegen. Der Stadtrat wird dem\nEinwohnerrat im Anschluss Bericht und Antrag erstatten.\n\n4. Gespräche mit den Nachbargemeinden bezüglich zukünftiger Organisation der Oberstufe auf\nBasis des "Masterplans".\n\nAntrag:\n\nDer Einwohnerrat möge folgende Anträge genehmigen:\n\n1. Verpflichtungskredit für die Realisierung des Container-Provisorium Lenzhard (Kauf), inkl.\nMöblierung in der Höhe von CHF 1 '347'207 (inkl. 8. 1 % MwSt. ).\n\n2. Externe Fachbegleitung für die weitere Schulraumplanung mit Erstellung eines "Master-\nplans" für die Schulareale der Stadt Lenzburg mit Kosten von CHF 140'530 (inkl. 8. 1 %\nMwSt. und inkl. bereits erbrachte Leistungen in der Höhe von CHF 42'500).\n\nLenzburg, 20. Dezember 2023\n\nStadt Lenzburg\nFür den Stadtrat\n\nDe r V, Vizefetadtschreiberin\n\nBeatri'ce Rä^er\n\nBeilage\n. Situationsplan Container-Provisorium\n. Grundrisspläne Container-Provisorium\n\nVersanddatum\n\n21. Dezember 2023\n\nInformationsveranstaltung\nfür Mitglieder des Einwohnerrats\n\nAm Donnerstag, 11. Januar 2024, 19. 00 Uhr, informiert der\nStadtrat in der Aula Lenzhard über diese Vorlage.\n\n\n


name: 4.2. Beschluss; Teilrevision BNO; Genehmigung

text: \nStadt Lenzbur^\n\nProtokollauszug des Einwohnerrats vom 25. Januar 2024\n\nBau- und Nutzungsordnung; Teilrevisionen Müli-Märt, Artozareal,\nZeughausareal;Verpflichtungskredit\n\nDer Einwohnerrat genehmigt den Verpflichtungskredit; der Bau- und Nutzungsordnung; Teilrevi-\nsion Müli-Märt, Artozareal, Zeughausareal und Umsetzung einstimmig.\n\nDieser Beschluss unterliegt dem fakultativen Referendum.\n\nDie Referendumsfrist läuft am 4. März 2024 ab.\n\nProtokollauszug\nan Leitung Abteilung Finanzen\nan Leitung Abteilung Stadtplanung & Hochbau\nzu den Akten (2023-1161)\n\nFÜR DEN EINWOHNERRAT\n\nDer Pra&ident:\n\nDie P.\n\n-;l!l\n\nStadt Lenzburg Einwohnerrat Rathausgasse 16 5600 Lenzburg\nZentrale 0628864420 lenzburg. ch\n\n\n


name: 4.3. Beschluss; Erwerb Areal ABB; Genehmigung

text: \nStadt Lenzburg\n\nProtokollauszug des Einwohnerrats vom 20. Juni 2024\n\nParzelle Nr. 2995; ehemaliges ABB-Areal; Erwerb einer Teilfläche; Kredit\n\nDer Einwohnerrat hat der Übernahme der Anteile der Ortsbürgergemeinde Lenzburg\n(CHF 489'826. 40) und der Anteile der Kies Lenz AG (CHF 5'877'91 6, 65) zugestimmt und damit den\nKredit in der Höhe von CHF 6'367'743.05 bewilligt.\n\nDieser Beschluss unterliegt der Volksabstimmung. Diese findet am Sonntag, 22. September\n2024, statt.\n\nProtokollauszug\nan Leitung Abteilung Finanzen\nan Leitung Abteilung Immobilien\nzu den Akten (2023-216)\n\nFÜ DEN EINWOHNERRAT\n\nDer Präsident:\n\nDi rln:\n\nStadt Lenzburg\n4420\n\nJrg\n\n\n


name: Postulat; die Mitte; Charta der Lohngleichheit im öffentlichen Sektor; Bericht und Antrag des Stadtrats

text: \n \n\n \n\n \n \n \n \n21/131 \n \n\nDer Stadtrat von Lenzburg \nan den Einwohnerrat \n\nEinwohnerrat; Postulat 21/131; "Charta der Lohngleichheit im öffentlichen \nSektor"; Bericht des Stadtrats \n\n \n\nSehr geehrter Herr Präsident \nSehr geehrte Damen und Herren \n\nDer Stadtrat unterbreitet Ihnen zu diesem Postulat Bericht und Antrag: \n\n \n\nI. Begehren und Begründung des Postulats \n\n1. Die CVP (heute: Die Mitte) mit 15 Mitunterzeichnenden reichte am 24. Juni \n2021 das Postulat "Charta der Lohngleichheit im öffentlichen Sektor" ein. \nDas Postulat beinhaltet folgende Punkte:  \n\n• Sensibilisierung für das Bundesgesetz über die Gleichstellung von \nFrau und Mann (GIG) bei den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern der \nStadtverwaltung. \n\n• Regelmässige Überprüfung der Einhaltung der Lohngleichheit in der \nöffentlichen Verwaltung nach anerkannten Standards. \n\n• Förderung einer regelmässigen Überprüfung der Einhaltung der \nLohngleichheit nach anerkannten Standards in den der öffentlichen \nHand nahestehenden Körperschaften. \n\n• Einhaltung der Lohngleichheit im Rahmen des öffentlichen \nBeschaffungs- und/oder Subventionswesens durch die Einführung \nvon Kontrollmechanismen. \n\n• Information über die Ergebnisse (z.B. durch die Teilnahme am \nMonitoring des Eidgenössischen Büros für die Gleichstellung von \nFrau und Mann EGB per Fragebogen). \n\n2. Die Postulantinnen und Postulanten machen geltend, dass: \n\n• die Lohnunterschiede zwischen Frau und Mann gegenüber 2014 \nerneut angestiegen seien. Im 2018 habe der Lohnunterschied im \nöffentlichen Sektor 18.1 % betragen; davon seien 45 % ungeklärt \n(korrekt sind aktuell: 37.2 %), also ca. 8 % (korrekt sind aktuell 6.7 %, BfS \n22.11.2022) \n\n\n\n– 2 – \n\n \n\n• seit der Lancierung der Charta im September 2016 der Bund, \n16 Kantone (Stand per 14.11.2022: 17), 8 grosse Städte wie Zürich, Bern \nund Lausanne, 20 (24) mittelgrosse Städte wie Aarau und Baden und \n84 (98) kleinere Gemeinden wie Zofingen, die Charta unterzeichnet \nhätten (Stand 09.02.2021); \n\n• im Zuge der Überarbeitung der Lohnsituation im Stadtrat, auch die \nLöhne in der Verwaltung thematisiert werden sollen und der Stadtrat \ndie Charta der Lohngleichheit im öffentlichen Sektor unterzeichnen \nsowie die entsprechenden Massnahmen zur Schaffung von Lohn-\ngleichheit umsetzen soll; \n\n• die Stadt Lenzburg ihre Vorbildfunktion – v. a. auch gegenüber \nFirmen, an denen die Stadt beteiligt ist – akzeptieren und sich für \nden verfassungsmässigen Grundsatz des gleichen Lohns für gleich-\nwertige Arbeit in ihrem Einflussbereich einsetzen soll. \n\n3. Am 24. Juni 2021 überwies der Einwohnerrat das Postulat dem Stadtrat. \nDer Stadtrat erstattet dem Einwohnerrat fristgerecht Bericht und Antrag.  \n\nII. Haltung des Stadtrats und aktueller Stand \n\n1. Die rechtliche und tatsächliche Gleichstellung von Frau und Mann ist ein \nGrundprinzip der Bundesverfassung und ein Grundwert unserer Gesell-\nschaft. Die Stadt Lenzburg, als Arbeitgeberin im öffentlichen Sektor, ist sich \nihrer Vorbildfunktion bewusst und der Stadtrat unterstützt die berufliche \nGleichstellung wie auch die Bekämpfung jeder Form der Diskriminierung. \n\n2. Die berufliche Gleichstellung von Frau und Mann erachtet der Stadtrat als \neine Selbstverständlichkeit und das Thema ist in der Stadtverwaltung \npräsent und wird gelebt. Die Stadt Lenzburg evaluiert neue Mitarbeitende \nnach ihren Qualifikationen, nicht nach Geschlecht. Zudem sind diverse \nFührungs-/oder Kaderfunktionen (auch in einem Teilzeitpensum) durch \nweibliche Mitarbeitende besetzt. Die Lohn-/und Einreihungstabelle ist \ngeschlechtsneutral, und bei einer Anstellung wird der Lohn vorgängig und \nunabhängig vom Geschlecht mit der zuständigen vorgesetzten Person, dem \nVerwaltungsleiter sowie der Fachstelle Personal besprochen. Die Löhne der \nMitarbeitenden der Stadt Lenzburg werden jährlich überprüft. Dabei wird \nnebst der Sicherstellung der Lohngleichheit zwischen Frau und Mann auch \ndie abteilungsübergreifende Vergleichbarkeit sowie die Berufserfahrung, die \nAus- und Weiterbildung sowie das Alter der Person berücksichtigt und bei \nallfälligen Lohnungleichheiten der Lohn entsprechend angepasst. \n\n3. Die Einhaltung der Lohngleichheit zwischen Frau und Mann wurde bei der \nStadtverwaltung offiziell bestätigt. Im 2021 führte die Stadtverwaltung \nLenzburg erstmals eine Lohngleichheitsanalyse nach anerkannten \nStandards durch (vgl. Beilage). Die Analyse wurde von einer externen \nRevisionsstelle überprüft und beglaubigt. Das Ergebnis zeigte auf, dass der \nLohnunterschied zwischen Frauen und Männern mit 3.2 % unter der \nangewandten Toleranzgrenze des Bundes von 5 % liegt und somit in der \nStadtverwaltung Lenzburg kein Geschlechtseffekt vorhanden ist. \n\n\n\n– 3 – \n\n \n\n4. Beschaffungs- und/oder Subventionswesens: Beschaffungen erfolgen \ngemäss der Interkantonalen Vereinbarung über das öffentliche \nBeschaffungswesen (IVöB vom 1.7.2021). Bei der Ausschreibung der \nneuen Informatiklösung ("Cloud based ICT Betrieb & Support") im 2022 \nverlangte die Stadt Lenzburg eine Selbstdeklaration bzw. Bestätigung der \nAnbieter hinsichtlich der Einhaltung der Lohngleichheit von Frau und Mann \nwie auch von branchenüblichen Lohn- und Arbeitsbedingungen sowie \nhinsichtlich der Gleichbehandlung von Frau und Mann. \n\n5. Mit Unterzeichnung der Charta möchte der Stadtrat ein öffentliches Zeichen \nfür die Gleichstellung von Frau und Mann setzen. Die Stadt Lenzburg nimmt \nihre Vorbildfunktion auch gegenüber privaten Firmen in der Region wahr \nund positioniert sich als attraktive Arbeitgeberin. \n\nIII. Massnahmen  \n\n1. Mit Unterzeichnung der Charta der Lohngleichheit im öffentlichen Sektor \nerklärt sich der Stadtrat dazu bereit, die Einhaltung der Lohngleichheit in \nder Stadtverwaltung Lenzburg regelmässig (alle zwei bis drei Jahre) zu \nüberprüfen. Die Überprüfung ist nach anerkannten Standards durch-\nzuführen. \n\n2. Der Stadtrat unterstützt die Förderung der regelmässigen Überprüfung der \nLohngleichheit in den der Stadt nahestehenden Körperschaften, wie \nbeispielsweise bei der SWL Energie AG. \n\n3. Der Stadtrat leitet Massnahmen im Bereich Beschaffungs- und/oder \nSubventionswesen ein: Selbstdeklaration bei Submissionen im Einladungs- \nund offenem Verfahren. \n\nIV. Personelle Ressourcen und Kosten \n\n1. Gemäss dem Eidgenössischen Büro für Gleichstellung von Frau und Mann \n(EBG) beläuft sich der personelle Aufwand für die Durchführung der Lohn-\ngleichheitsanalyse auf 2 bis 4 Tage – je nach Komplexität und Grösse des \nUnternehmens (Punkt 2 der Charta). \n\nDas anerkannte Analyse-Standard-Tool "logib" des Bundes ist kostenlos. \nNach Eingabe der Daten durch die Fachstelle Personal berechnet das Tool, \nob die Lohngleichheit gegeben ist. Die Analyse soll regelmässig durch eine \nexterne Stelle und nach anerkannten Standards überprüft werden. \n\nFür die Überprüfung/Beglaubigung der Lohngleichheitsanalyse durch eine \nexterne Revisionsstelle ist mit rund Fr. 4'000 zu rechnen. Diese Kosten \nwürden bei einer regelmässigen Überprüfung alle zwei bis drei Jahre \nanfallen. \n\n2. Die Teilnahme am Monitoring (Punkt 5 der Charta), welches jährlich \ndurchgeführt wird, dauert ca. 20 Minuten (Ausfüllen des Fragebogens). \n\n \n\n\n\n– 4 – \n\n \n\nAntrag: \n\nDem Einwohnerrat wird gestützt auf § 29 Abs. 3 der Gemeindeordnung \nbeantragt, diesen Bericht gutzuheissen und die erwähnten Massnahmen in der \nStadt Lenzburg umsetzen zu lassen. \n\nLenzburg, 11. Januar 2023. \n\n \n\n FÜR DEN STADTRAT \nDer Stadtammann: \n\n \n \n \n\nDer Stadtschreiber:  \n \n\n \n\n \n\nBEILAGE \n\n- Zusammenfassung der Ergebnisse der Lohngleichheitsanalyse 2021 \n\n- Charta der Lohngleichheit im öffentlichen Sektor \n\n \n\nVERSANDDATUM \n\n10. Februar 2023 \n\n \n\n \nLaufnummer 2021-311 \n\n\n\tEinwohnerrat; Postulat 21/131; "Charta der Lohngleichheit im öffentlichen Sektor"; Bericht des Stadtrats\n\tI. Begehren und Begründung des Postulats\n\tAntrag:\n\n