text: \n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nIMMOBILIENSTRATEGIE \n\nSTADT LENZBURG \n  \n \n\n\n\n \n\nStadt Lenzburg Abteilung Immobilien Kronenplatz 24 5600 Lenzburg  \n\nZentrale 062 886 45 30 lenzburg.ch Seite 2/15 \n\nVersion 1 \n\nLenzburg, 5. Februar 2025 \n\n \n\nInhalt \n\n1. Einleitung 3 \n\n1.1. Ausgangslage 3 \n1.2. Zweck der Immobilienstrategie 4 \n1.3. Abgrenzung und Verantwortlichkeiten 4 \n\n2. Organisation 5 \n\n2.1. Rollen und Zuständigkeiten 5 \n2.2. Eingesetzte IT-Tools 6 \n2.3. Immobilienkommission 6 \n\n3. Immobilienportfolio 8 \n\n3.1. Gesamtportfolio 8 \n3.2. Gliederung Portfolio 8 \n3.2.1. Verwaltungsliegenschaften 8 \n3.2.2. Finanzliegenschaften 8 \n\n3.3. Immobilienportfolio - Allgemeine Strategische Grundsätze und Ziele 9 \n3.3.1. Benchmarking und Kennzahlen 9 \n\n3.4. Objektrating und Grundstrategien 10 \n3.5. Handlungsfelder 11 \n3.5.1. Handlungsfeld 1 – Verwaltungsstandort 11 \n3.5.2. Handlungsfeld 2 – Bildung bzw. Schulliegenschaften 12 \n3.5.3. Handlungsfeld 3 – Freizeit- und Sportanlagen 12 \n3.5.4. Handlungsfeld 4 – Kultur und Gesellschaft 13 \n3.5.5. Handlungsfeld 5 – Finanzliegenschaften (Renditeobjekte) 13 \n3.5.6. Handlungsfeld 6 – Spezialobjekte 14 \n\n4. Weitere Bearbeitungsfelder 15 \n\n \n\nhttp://www.lenzburg.ch/\n\n\n \n\nStadt Lenzburg Abteilung Immobilien Kronenplatz 24 5600 Lenzburg  \n\nZentrale 062 886 45 30 lenzburg.ch Seite 3/15 \n\n1. Einleitung \n\n1.1. Ausgangslage \nDie Einwohner- und Ortsbürgergemeinde Lenzburg verfügen über eine Vielzahl von Immobilien. \n\nDas gesamte Immobilienportfolio wird in zwei Kategorien unterschieden: \n\n• Immobilien im Verwaltungsvermögen \n\nDienen primär der Erfüllung von Verwaltungsaufgaben \n\n• Immobilien im Finanzvermögen \n\nDienen primär mit dem Kapitalwert und deren Erträge als Finanzanlagen (Renditeobjekte, \n\nstrategische Reserven, Erfüllung von politischen Zielen) \n\nMit der vorliegenden Immobilienstrategie wird angestrebt, von einer projektorientierten und \n\npunktuellen Planung der Immobilien wegzukommen und diese strategisch zu führen. Folgende \n\nZiele sind für die Immobilienstrategie im Rahmen der Legislaturziele 2022 – 2025 formuliert: \n\n• Mittels strategischer Zukäufe von Liegenschaften1 sichert sich die Stadt Lenzburg die not-\n\nwendigen Handlungsfreiheiten und städtebaulichen Gestaltungsmöglichkeiten. \n\n• Immobilien, für die die Stadt keinen Verwendungszweck hat oder mit denen keine strategi-\n\nschen bzw. politischen Ziele verfolgt werden, werden veräussert. \n\n• Der Unterhalt an den stadteigenen Liegenschaften erfolgt bedarfsgerecht, nachhaltig und \n\nökologisch sinnvoll. \n\n• Die Stadt Lenzburg beantwortet die Fragen nach dem Raumbedarf für die Verwaltung (inkl. \n\nWerkhof und die Schulen) mit baulichen oder planerischen Massnahmen bedarfs- und zeit-\n\ngerecht. \n\nIm Januar 2023 hat die Stadt Lenzburg ein Mandat für die externe Fachbegleitung bei der Erarbei-\n\ntung einer Immobilienstrategie an Basler & Hofmann AG vergeben. Bei der Auftragsvergabe \n\nwurde der Schwerpunkt bewusst auf die systematische Zustandserhebung der Liegenschaften \n\ngesetzt. Da diese einen wichtigen Überblick über den Zustand der Liegenschaften schafft und da-\n\nmit eine Basis für die künftige Unterhalts- und Investitionsplanung sowie für richtungsweisende \n\nEntscheide bildet. Der Auftrag an Basler & Hofmann AG wurde im Frühjahr 2024 abgeschlossen. \n\nDer entsprechende Bericht liegt vor und bildet einen Bestandteil der Immobilienstrategie.  \n\n \n\nDas nun vorliegende Strategiepapier soll einen übergeordneten Überblick über folgende Aspekte \n\nder Immobilien der Stadt Lenzburg verschaffen: \n\n \n\n• Übergeordnete Organisation und Prozesse der Abteilung Immobilien \n\n• Gliederung des Portfolios in Teilportfolios \n\n• Definierte Grundstrategien und daraus abgeleitete Handlungsfelder \n\n• Überblick über strategische Grundsätze und Zielsetzungen \n \n\n \n\n \n\n \n1 Gebäude und Grundstücke \n\nhttp://www.lenzburg.ch/\n\n\n \n\nStadt Lenzburg Abteilung Immobilien Kronenplatz 24 5600 Lenzburg  \n\nZentrale 062 886 45 30 lenzburg.ch Seite 4/15 \n\n1.2. Zweck der Immobilienstrategie \nEs sollen die Grundlagen geschaffen werden, welche den künftigen Umgang mit den städtischen \n\nImmobilien definieren und festlegen. Die Immobilienstrategie soll der Stadt Lenzburg eine nach-\n\nhaltige und langfristige Entwicklung des Immobilienportfolios ermöglichen, welche sich an gesell-\n\nschaftlichen und wirtschaftlichen Bedürfnissen orientiert.  \n\n \n\n1.3. Abgrenzung und Verantwortlichkeiten \nDer Stadtrat ist für die Definition und die periodische Überprüfung der Immobilienstrategie ver-\n\nantwortlich. Die Hauptverantwortung für die strategischen Grundsätze und Ziele liegt beim Ress-\n\nort Finanzen & Ressourcen bzw. beim Stadtrat, welcher sich durch eine stadträtliche Immobilien-\n\nkommission beraten lassen kann. Für die operative Umsetzung der Immobilienstrategie ist \n\nhauptsächlich die Abteilung Immobilien zuständig. Weitere involvierte oder punktuell verantwort-\n\nliche Abteilungen können die Abteilung Finanzen, die Abteilung Stadtplanung & Hochbau oder \n\ndie Abteilung Tiefbau & Verkehr sein. \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nhttp://www.lenzburg.ch/\n\n\n \n\nStadt Lenzburg Abteilung Immobilien Kronenplatz 24 5600 Lenzburg  \n\nZentrale 062 886 45 30 lenzburg.ch Seite 5/15 \n\n2. Organisation \nUm die Immobilienstrategie umzusetzen und eine langfristige Entwicklung und nachhaltige Be-\n\nwirtschaftung des Immobilienportfolios zu ermöglichen, wird innerhalb des Ressorts Finanzen, \n\nRessourcen, Abteilung Immobilien, auf folgende Organisation zurückgegriffen:  \n\n \n\n \nAbteilung Immobilien – Organisation SOLL \n\n2.1. Rollen und Zuständigkeiten \nDie Abteilung Immobilien ist verantwortlich für sämtliche Immobilien (alle Gebäude mit einer Ge-\n\nbäude-Nummer) sowie alle Grundstücke – unabhängig davon, ob diese bebaut oder unbebaut, \n\nverpachtet, im Baurecht abgegeben oder selbst genutzt sind – der Einwohner- und Ortsbürgerge-\n\nmeinde Lenzburg. Differenziert zu betrachten sind die Waldparzellen, welche in Absprache mit \n\nden Forstdiensten Lenzia bewirtschaftet werden, sowie Freizeitanlagen, Strassenparzellen, In-\n\ndustriegleise, Regenklärbecken und öffentliche Parkplätze im Verantwortungsbereich der Abtei-\n\nlung Tiefbau & Verkehr.  \n\n \n\nDamit vertritt die Abteilung Immobilien die Einwohner- und Ortsbürgergemeinde in der Rolle als \n\nEigentümerin, Bauherrin und Betreiberin von eigen genutzten und an Dritte vermieteten Immobi-\n\nlien während dem gesamten Lebenszyklus. Davon ausgenommen sind die Phasen 1 «strategische \n\nPlanung» und Phase 2 «Vorstudien» gemäss SIA Norm 112 (Verantwortung: Abteilung Stadtpla-\n\nnung & Hochbau). \n\n \n\nNeben den drei bereits genannten Rollen als Eigentümerin, Bauherrin und Betreiberin gibt es \n\nnoch die Rollen der Nutzerin einer Liegenschaft sowie jene der Baubewilligungsbehörde, welche \n\nnicht durch die Abteilung Immobilien wahrgenommen werden. Im allgemeinen Rollenverständnis \n\nund um Interessenkonflikte zu vermeiden, bestellt die Nutzerin den konkreten (Raum-) Bedarf bei \n\nder Abteilung Immobilien; die Umsetzung erfolgt dann durch die Abteilung Immobilien in der \n\nRolle als Betreiberin oder Bauherrin (je nach Umfang). Bauvorhaben der Einwohner- und Orts-\n\nbürgergemeinde Lenzburg werden im Umgang mit dem Baubewilligungsverfahren gleich behan-\n\ndelt wir jene von Dritten. Die Definition der unterschiedlichen Rollen ist der nachfolgenden Dar-\n\nstellung zu entnehmen. \n\nhttp://www.lenzburg.ch/\n\n\n \n\nStadt Lenzburg Abteilung Immobilien Kronenplatz 24 5600 Lenzburg  \n\nZentrale 062 886 45 30 lenzburg.ch Seite 6/15 \n\nBezeichnung Definition \n\nNutzerin Menschen, Institutionen etc., welche die Immobilien haupt-\n\nsächlich Nutzen  Mitarbeitende, Mietende etc.  \n\nBetreiberin Ist für Betrieb, Hauswartung, Unterhalt und kaufmännische \n\nBewirtschaftung der Immobilien verantwortlich  Bewirt-\n\nschaftung und Facility Management \n\nBauherrin Ist für die Durchführung von Baumassnahmen (Projekte) ver-\n\nantwortlich  Baumanagement \n\nEigentümerin Ist Portfolio-Managerin, Vermieterin und Auftraggeberin von \n\nBauprojekten  übergeordnet Stadtrat und operativ Abtei-\n\nlungsleitung Immobilien \n\nBaubewilligungsbe-\n\nhörde \n\nPrüft die Bauvorhaben in der Stadt Lenzburg → Abteilung \n\nStadtplanung & Hochbau \n\n \n\n2.2. Eingesetzte IT-Tools \nFür die nachhaltige Bewirtschaftung der Immobilien der Stadt Lenzburg wird auf folgende IT-An-\n\nwendungslösungen zurückgegriffen: \n\n \n\nIT-Tool Beschreibung \n\nAbaImmo Ermöglicht eine ganzheitliche Bewirtschaftung (kaufmän-\n\nnisch) der Immobilien der Stadt Lenzburg. \n\nStratus Überblick über den baulichen Zustand der abgebildeten Im-\n\nmobilien und ermöglicht eine langfristige Investitionspla-\n\nnung. Zeigt den Instandstellungsbedarf einzelner Gebäude-\n\nteile auf. Die Investitionsplanung erfolgt (noch) nicht über \n\nStratus. \n\nCampos Schafft eine Übersicht über Immobilien, Flächen und Anla-\n\ngen. Alle Informationen sind zentral gespeichert und stehen \n\ndezentral zur Verfügung. Unterstützt bei der Digitalisierung \n\nund steigert die Effizienz vom Facility Management. \n\n«RBS» i-Web  \n\n(Ablösung TM6) \n\nReservationstool für die Bewirtschaftung der Mietlokale, Sit-\n\nzungszimmer, Festmaterial etc. \n\n \n\nDer Nutzen der verschiedenen Anwendungslösungen wird im Zuge der Neuorganisation der \n\nAbteilung Immobilien geprüft. Es werden nur jene Lösungen weiter genutzt, welche auch ziel-\n\ngerichtet und umfassend eingesetzt werden (können). \n\n \n\n2.3. Immobilienkommission \nWährend der Erarbeitung der Immobilienstrategie wurde ein Sounding-Board beigezogen, wel-\n\nches sich aus jeweils einer Vertretung pro einwohnerrätlicher Fraktion und zwei Personen aus \n\ndem Beirat der Ortsbürgergemeinde zusammengesetzt hat. Die einzelnen Schritte wurden dem \n\nSounding-Board zur Anhörung unterbreitet. Mit der Genehmigung des vorliegenden Strategie-\n\nPapiers wird dieses Sounding-Board aufgelöst.  \n\n \n\nFür die Liegenschaften der Einwohnergemeinde Lenzburg wird eine ständige Immobilienkommis-\n\nsion gebildet, welche die verschiedenen Immobilienprojekte begleiten oder auch bei der Bearbei-\n\ntung der definierten Handlungsfelder beigezogen wird. Die Immobilienkommission gilt als \n\nhttp://www.lenzburg.ch/\n\n\n \n\nStadt Lenzburg Abteilung Immobilien Kronenplatz 24 5600 Lenzburg  \n\nZentrale 062 886 45 30 lenzburg.ch Seite 7/15 \n\nberatenden Kommission vom Stadtrat und wird - mit dem Start der neuen Legislatur - ab 1. Ja-\n\nnuar 2026 eingesetzt. Die Immobilienkommission setzt sich aus den politischen Parteien von \n\nLenzburg, welche im Einwohnerrat vertreten sind, zusammen. Bei Bedarf wird diese Kommission \n\nprojektbezogen ergänzt und erweitert (Bsp. Projekt Sportanlage Wilmatten: Ergänzung durch In-\n\nteressengemeinschaft der Lenzburger Sportvereine IGLS und Schulleitung). Im Zusammenhang \n\nmit den Planungsaufgaben der Stadt Lenzburg wird die Immobilienkommission gleich behandelt \n\nwie Dritte (Information). Zudem wird eine Vertretung der Immobilienkommission in den «Echo-\n\nraum Planung» der Planungskommission gewählt.  \n\n \n\nNeben der Immobilienkommission besteht weiterhin die Bau- und Stadtbildkommission (Auflö-\n\nsung per 31. Dezember 2025) sowie der Bau- und Gestaltungsbeirat (rückwirkend per 1. Januar \n\n2025). Die Abgrenzung zwischen den beiden Kommissionen gilt analog der operativen Abgren-\n\nzung zwischen den Abteilungen Stadtplanung & Hochbau und Immobilien. \n\n \n\nFür die Liegenschaften der Ortsbürgergemeinde Lenzburg wird für die Beratung und Begleitung \n\njeweils der Beirat eingesetzt. \n\n \n\nDie Abteilung Immobilien erstellt einen Aufgabenbeschrieb mit einem konkreten Auftrag und \n\nPflichtenheft für die Immobilienkommission (inkl. Reglement).  \n\nDas Reglement vom Beirat der Ortsbürgergemeinde wird überprüft und gegebenenfalls über-\n\narbeitet. \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nhttp://www.lenzburg.ch/\n\n\n \n\nStadt Lenzburg Abteilung Immobilien Kronenplatz 24 5600 Lenzburg  \n\nZentrale 062 886 45 30 lenzburg.ch Seite 8/15 \n\n3. Immobilienportfolio  \n \n\n3.1. Gesamtportfolio \nSämtliche Grundstücke und Gebäude sind in der Gesamt-Portfolio-Übersicht erfasst (Anhang 1). \n\nDamit besteht eine Übersicht über das gesamte Immobilienportfolio der Einwohner- und Orts-\n\nbürgergemeinde. Das Portfolio ist unterschieden in Liegenschaften der Ortsbürger- und der Ein-\n\nwohnergemeinde. Das Gesamtportfolio hat einen aktuellen Versicherungswert von über CHF 300 \n\nMio. \n\n \n\n3.2. Gliederung Portfolio \nDie Liegenschaften sind gegliedert und geführt im Verwaltungs- und Finanzvermögen. Die Zutei-\n\nlung wurde im Rahmen der durchgeführten Workshops überprüft und gegebenenfalls angepasst. \n\nDiese Gliederung ist im Detail aus der Gesamt-Portfolio-Übersicht (Anhang 1) zu entnehmen. \n\n \n\n3.2.1. Verwaltungsliegenschaften \n\nLiegenschaften, welche im Verwaltungsvermögen erfasst sind, dienen der öffentlichen Aufgaben-\n\nerfüllung (u.a. Verwaltungsstandorte, Schul- und Sportanlagen, Werkhöfe, Feuerwehr). Die Ver-\n\nwaltungsliegenschaften erzielen üblicherweise keine Rendite und werden nur punktuell oder vo-\n\nrübergehend vermietet. Die Verwaltungsliegenschaften sind in die nachfolgenden Kategorien un-\n\nterteilt: \n\n• Verwaltung \n\n• Bildung \n\n• Kultur und Gesellschaft \n\n• Freizeit und Sport \n\n• Infrastruktur \n\nUnbebaute Grundstücke sind für zukünftige Nutzungen vorzusehen. Diese sind in der aktuellen \n\nPhase jedoch noch nicht berücksichtigt.  \n\nVerwaltungsliegenschaften, die keinem bestimmten Zweck zugewiesen werden können, werden auf \n\neine Abgabe im Baurecht oder einen Verkauf überprüft. Es gilt der Grundsatz «Baurecht vor Ver-\n\nkauf». \n\nVerwaltungsliegenschaften, die nicht (mehr) der öffentlichen Aufgabenerfüllung dienen, werden auf \n\ndie Zuteilung Verwaltungs-/Finanzvermögen überprüft. \n\nBesteht zur Erfüllung der öffentlichen Aufgabenerfüllung ein Bedarf an zusätzlichem Raum, gilt der \n\nGrundsatz «Eigentum vor Miete».  \n\n \n\n3.2.2. Finanzliegenschaften \n\nZu den Finanzliegenschaften zählen jene Liegenschaften, welche nicht unmittelbar der öffentli-\n\nchen Aufgabenerfüllung dienen. Die Stadt Lenzburg hält dazu Liegenschaften und Baurechte mit \n\nWohn- und Gewerbenutzungen, welche als Finanzanlagen fungieren. Im Grundsatz sind diese Lie-\n\ngenschaften an Dritte vermietet. Die Erzielung einer marktüblichen Rendite wird angestrebt. Ex-\n\nplizit ausgenommen von diesem Renditeziel sind Finanzliegenschaften, welche u.a. zur Errei-\n\nchung bestimmter politischer Ziele ausgewiesen sind (u.a. Schaffung von sozialem Wohnraum \n\nund Erfüllung von weiteren gemeinnützigen Aufgaben). \n\n \n\n \n\nhttp://www.lenzburg.ch/\n\n\n \n\nStadt Lenzburg Abteilung Immobilien Kronenplatz 24 5600 Lenzburg  \n\nZentrale 062 886 45 30 lenzburg.ch Seite 9/15 \n\n \n\nJährliche Überprüfung der erreichten Rendite-Kennzahl. \n\nFinanzliegenschaften, die keinem bestimmten Zweck zugewiesen werden können, werden auf eine \n\nAbgabe im Baurecht oder einen Verkauf überprüft. Dabei wird das Ziel verfolgt, die Unterhaltskosten \n\nfür die Stadt zu senken und gleichzeitig eine Entwicklung der Liegenschaften zu ermöglichen. Es gilt \n\nder Grundsatz «Baurecht vor Verkauf». \n\n \n\n3.3. Immobilienportfolio - Allgemeine Strategische Grundsätze und \n\nZiele \nUnabhängig davon, ob eine Immobilie dem Verwaltungs- oder dem Finanzvermögen zugeordnet \n\nist, gelten folgende strategischen Grundsätze und Zielsetzungen: \n\nDie Verwaltungs- und Finanzliegenschaften sind systematisch erfasst und strukturiert  geführt. \n\nDas gesamte Portfolio ist übersichtlich geführt und die wichtigsten Kennzahlen liegen vor. \n\nJede Liegenschaft wird im Rahmen der verabschiedeten Massnahmenblätter aus der Klimastrategie \n\nüberprüft und daraus weiterführende Massnahmen abgeleitet.  \n\nGrundsatz: Abgabe im Baurecht vor Veräusserung. Wobei dies im Einzelfall zu prüfen ist und in Ab-\n\nhängigkeit von finanziellen, gesellschaftlichen und stadtplanerischen Gesichtspunkten steht.  \n\nNach Möglichkeit sind Leerstände im Immobilienportfolio zu vermeiden und wo denkbar geeignete \n\nZwischennutzungen anzustreben. \n\nZur Erreichung von bestimmten Zielsetzungen – finanziell, gesellschaftlich, stadtplanerisch - werden \n\nstrategische Zukäufe von Liegenschaften explizit geprüft (u.a. Einflussnahme auf die Stadtentwick-\n\nlung oder Reservebildung). \n\n \n\n3.3.1. Benchmarking und Kennzahlen \n\nZur Überprüfung der Wirtschaftlichkeit im Immobilienmanagement der Stadt Lenzburg werden \n\nvorläufig die folgenden Kennzahlen bestimmt:  \n\n• Aktuell geltende Versicherungswerte \n\n• Betriebskostenquote \n\n• Bruttorendite und Nettorendite bei Finanzliegenschaften \n\n• Jahresnettomietzinse von sämtlichen vermieteten Liegenschaften \n\n• Leerstandsquote \n\nBei Bedarf werden diese Kennzahlen durch das Ressort Finanzen, Ressourcen, Abteilung Immobi-\n\nlien, erweitert und ergänzt. \n\nDie definierten Kennzahlen werden jährlich erhoben, ausgewertet und dem Stadtrat reportet. Bei Be-\n\ndarf werden Massnahmen in die Wege geleitet (kontinuierlicher Verbesserungsprozess).  \n\n3.3.2. Werterhaltung im Liegenschaften-Bestand \n\nIm Rahmen des externen Auftrags an Basler & Hofmann AG wurden 88 definierte Objekte unter-\n\nsucht. Diese haben einen Neuwert von CHF 256 Mio. und einen Zustandswert von CHF 211 Mio. \n\nDer Zustandswert wurde systematisch nach der Methode Stratus ermittelt und damit der wirt-\n\nschaftlich ideale Zeitpunkt für eine Instandsetzung einzelner Bauteile bestimmt. \n\n \n\nhttp://www.lenzburg.ch/\n\n\n \n\nStadt Lenzburg Abteilung Immobilien Kronenplatz 24 5600 Lenzburg  \n\nZentrale 062 886 45 30 lenzburg.ch Seite 10/15 \n\nInstandhaltungs- und Instandsetzungsmassnahmen sind wichtige Instrumente, damit der Zu-\n\nstandswert der Immobilien in Zukunft nicht abfällt. Dennoch müssen insbesondere Instandset-\n\nzungsmassnahmen im Einklang mit der Wirtschaftlichkeit und der Notwendigkeit bzw. in Abstim-\n\nmung mit dem Finanzplan stehen. Sanierungsprojekte werden nach dem Gebäudestandard \n\n2019.1* für öffentliche Bauten ausgeführt und die Massnahmenblätter aus der Klimastrategie \n\nder Stadt Lenzburg berücksichtigt. \n\nMit der neuen Version von Stratus (im Budget 2025) werden Investitionen in die Instandsetzung von \n\neinzelnen Immobilien laufend aktualisiert. Damit wird ein Überblick über den Zustand der Immobi-\n\nlien gewährleistet. \n\nInstandsetzungsmassnahmen werden nach Möglichkeit im Zusammenhang mit einem umfassenden \n\nSanierungsprojekt umgesetzt. Bauteile werden nur dann einzeln instandgesetzt, wenn kein Gesamt-\n\nprojekt vorgesehen bzw. der Ersatz unumgänglich ist. \n\nDer Gebäudestandard 2019.1* (Energie/Umwelt für öffentliche Bauten) wird bei Neubauten und Sa-\n\nnierungsprojekten angewendet. \n\n \n\n3.4. Objektrating und Grundstrategien \nInnerhalb des gesamten Immobilienportfolios der Stadt Lenzburg wurde für die 46 wichtigsten \n\nLiegenschaften eine Grundstrategie festgelegt. Diese Grundstrategien basieren auf einem durch-\n\ngeführten Objektrating (Objektrating = Auswertung aus bautechnischem Zustand und nutzerspe-\n\nzifischen Aspekten). \n\n \n\nDie Angaben und Details zu den Grundstrategien sind aus den Übersichten «Objektrating Finanz-\n\nliegenschaften» (Anhang 2) und «Objektrating Verwaltungsliegenschaften» (Anhang 3) zu entneh-\n\nmen. Zusammengefasst resultieren daraus folgende Ergebnisse: \n\n \n\nGrundstrategie Anzahl \n\nObjekte \n\nMassnahmen \n\nAbstossen zum \n\nWeiterverwenden \n\n0  - \n\nAbstossen zum \n\nAbbrechen \n\n0  - \n\nHalten und Fort-\n\nführen \n\n8  Vorläufig keine Massnahmen \n\nHalten und Erneu-\n\nern \n\n4  Im Finanzplan aufnehmen und in den nächsten Jahren \n\nProjekt anstossen (in Etappen oder in einem Schritt) \n\nHalten und Entwi-\n\nckeln \n\n6  Strategische Planung als Entscheidungsgrundlage für die \n\nDefinition der Objektstrategie \n\nAktiv klären 28 Klärung der noch unbekannten Rahmenbedingungen für \n\ndie Definition der Objektstrategie  Handlungsfelder \n\nKlären und ab-\n\nwarten \n\n0  - \n\nTOTAL 46  \n\nÜberblick Grundstrategien \n\n \n\n \n\nhttp://www.lenzburg.ch/\n\n\n \n\nStadt Lenzburg Abteilung Immobilien Kronenplatz 24 5600 Lenzburg  \n\nZentrale 062 886 45 30 lenzburg.ch Seite 11/15 \n\n3.5. Handlungsfelder \nDer Stadtrat hat sechs Handlungsfelder definiert, welchen die Liegenschaften mit der Grundstra-\n\ntegie «Aktiv klären» zugeteilt und im Rahmen dieser Handlungsfelder konkret bearbeitet werden. \n\nDie definierten Handlungsfelder befassen sich weiter mit Fragestellungen, die sich immer wieder \n\nstellen und nicht geklärt sind. \n\n \n\n \nDefinierte Handlungsfelder \n\n \n\n3.5.1. Handlungsfeld 1 – Verwaltungsstandort \n\nAusgangslage \n\nDas Handlungsfeld «Verwaltungsstandort» befasst sich mit der Frage nach dem künftigen Verwal-\n\ntungsstandort bzw. der künftigen Verwaltungsstandorte. Am 19. Juni 2024 (PA Art. 188) wurde \n\nvom Stadtrat der Grundsatzentscheid getroffen, das Rathaus langfristig für die Verwaltung zu \n\nnutzen. Damit muss geklärt werden, welche weiteren Standorte in Kombination mit dem Rathaus \n\nder Verwaltung zur Verfügung stehen sollen.  \n\nZiele \n\nMit der Bearbeitung dieses Handlungsfelds werden folgende Ziele angestrebt:  \n\n• Reduktion der Anzahl Verwaltungsstandorte \n• Standortfestlegung für die Verwaltung, welche eine Entwicklung für die künftigen Bedürf-\n\nnisse zulässt \n• Definition der künftigen Ausrichtung der Verwaltung (Arbeitsformen und Arbeitsplätze) \n\nVorgehen   \n\nDas Handlungsfeld 1 «Verwaltungsstandort» wird in der vom Stadtrat verabschiedeten Kern-\n\ngruppe bearbeitet, welche sich mit der weiteren Standort-Evaluation befasst.  \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nhttp://www.lenzburg.ch/\n\n\n \n\nStadt Lenzburg Abteilung Immobilien Kronenplatz 24 5600 Lenzburg  \n\nZentrale 062 886 45 30 lenzburg.ch Seite 12/15 \n\n3.5.2. Handlungsfeld 2 – Bildung bzw. Schulliegenschaften \n\nAusgangslage \n\nIm Bereich der Schulliegenschaften besteht aufgrund der stark steigenden SuS-Zahlen ein Manko \n\nan Schulraum. Die von Wüest & Partner AG prognostizierte Entwicklung der Bevölkerung in den \n\nnächsten Jahren wird dieses Manko weiter verstärken. Die Schulliegenschaften, inkl. Kindergär-\n\nten, wurden im Rahmen der Immobilienstrategie bei der Zustandserfassung berücksichtigt und \n\nwerden aufgeführt. Bei der Erarbeitung der Grundstrategien wurden diese bewusst weggelassen, \n\nda diese im Rahmen des «Masterplans Schulraumplanung» detailliert bearbeitet werden.  \n\nZiele \n\nMit der Bearbeitung dieses Handlungsfelds werden folgende Ziele angestrebt:  \n\n• Schaffung von genügend (Anzahl) und zeitgemässem Schulraum \n\n• Künftig Agieren statt Reagieren \n\n• Kenntnis über mögliche Entwicklungs-Etappen \n\nVorgehen \n\nAn dieser Stelle wird auf den «Masterplan Schulraumplanung» verwiesen. Damit sollen die Defi-\n\nzite aufgearbeitet werden und eine bedarfsgerechte Entwicklung der Schulliegenschaften erfol-\n\ngen.  \n\n \n\n3.5.3. Handlungsfeld 3 – Freizeit- und Sportanlagen \n\nAusgangslage \n\nDas Handlungsfeld 3 «Freizeit und Sportanlagen» befasst sich primär mit den Fragestellungen \n\nnach dem Bedarf und dem Ausbau sowie der organisatorischen Handhabung der verschiedenen \n\nFreizeit- und Sportanlagen. Thematisch wird der Fokus auf folgende Fragestellungen gelegt: \n\n• Mehrzweckhalle – künftige Ausrichtung (übergeordnet – zusammen mit Kultur und Gesell-\n\nschaft - zu betrachten) \n\n• Ferienhaus Samedan – Entscheid Verkauf ja/nein \n\n• Sportanlage Wilmatten – Nutzerbedürfnisse klären und Sanierungsprojekt aufgleisen \n\n• Schwimmbad – Nutzerbedürfnisse klären und Sanierungsprojekt aufgleisen \n\n• Turnhallen  \n\nZiele \n\nMit der Bearbeitung dieses Handlungsfelds werden folgende Ziele angestrebt:  \n\n• Übergeordnetes Ziel: Bedarf der Schule abdecken \n\n• Einbezug und Abgleich ermöglichen mit Vereinen und ggf. privaten Nutzenden (Nutzung von \n\nSynergien) \n\n• Schaffen von Ersatzräumlichkeiten für die Lenzburger Vereine, welche heute aktive Räume \n\nauf dem Zeughausareal haben. \n\nhttp://www.lenzburg.ch/\n\n\n \n\nStadt Lenzburg Abteilung Immobilien Kronenplatz 24 5600 Lenzburg  \n\nZentrale 062 886 45 30 lenzburg.ch Seite 13/15 \n\nVorgehen \n\nDas Handlungsfeld 3 «Freizeit- und Sportanlagen» wird zusammen mit der Immobilienkommis-\n\nsion sowie mit projektbezogener Erweiterung der Kommission und nach Thema bearbeitet.  \n\n \n\n3.5.4. Handlungsfeld 4 – Kultur und Gesellschaft \n\nAusgangslage \n\nDas Handlungsfeld 4 «Kultur und Gesellschaft» befasst sich primär mit den Fragestellungen nach \n\ndem Bedarf, dem Ausbau und der konkreten Nutzungen der verschiedenen Liegenschaften. The-\n\nmatisch sind das unter anderem folgende Fragestellungen: \n\n• «Gäbige» Saal – Bedürfnisse, Anforderungen, Details (vgl. PA Art. 217 vom 28. Juni 2023) \n\n• Alter Gemeindesaal – Bedürfnisse, Anforderungen, Nutzungskonzept (im Hinblick auf ein Sa-\n\nnierungsprojekt) \n\nZiele \n\nMit der Bearbeitung dieses Handlungsfelds werden folgende Ziele angestrebt:  \n\n• Adäquater Raumbedarf abdecken (für kulturelle und gesellschaftliche Bedürfnisse) \n\n• Optimalere Nutzung der bestehenden Infrastruktur \n\n• Stimmige Nutzungskonzepte vorlegen \n\nVorgehen \n\nDas Handlungsfeld 4 «Kultur und Gesellschaft» wird zusammen mit der Immobilienkommission \n\nsowie mit projektbezogener Erweiterung der Kommission und nach Thema bearbeitet. \n\n \n\n3.5.5. Handlungsfeld 5 – Finanzliegenschaften (Renditeobjekte) \n\nAusgangslage \n\nDie heute als Finanzliegenschaften zugeordneten Liegenschaften müssen auf die strategischen \n\nGrundsätze überprüft werden. Daraus können gegebenenfalls Massnahmen abgeleitet werden, \n\num die strategischen Grundsätze künftig zu erreichen. \n\nZiele \n\nMit der Bearbeitung dieses Handlungsfelds werden folgende Ziele angestrebt:  \n\n• Handlungsbedarf erkennen und darauf reagieren können \n\n• Erzielung einer marktüblichen Rendite \n \n\nVorgehen \n\nBearbeitung durch die Abteilung Immobilien. \n\nhttp://www.lenzburg.ch/\n\n\n \n\nStadt Lenzburg Abteilung Immobilien Kronenplatz 24 5600 Lenzburg  \n\nZentrale 062 886 45 30 lenzburg.ch Seite 14/15 \n\n \n\n3.5.6. Handlungsfeld 6 – Spezialobjekte \n\nAusgangslage \n\nDas Handlungsfeld 6 «Spezialobjekte» deckt diejenigen Liegenschaften oder auch Fragestellun-\n\ngen ab, die nicht konkret zugeordnet werden können. Diese Liegenschaften sind in der Regel auf \n\nein politisches Ziel zurückzuführen. Im Vordergrund stehen aktuell folgende Bereiche bzw. Lie-\n\ngenschaften \n\n• Sozialer Wohnraum – konkret welche Liegenschaften und in welchem Umfang \n\n• Unterstützung von Vereinen \n\nZiele \n\nMit der Bearbeitung dieses Handlungsfelds werden folgende Ziele angestrebt: \n\n• Erfüllung des politischen Zwecks \n\n• Klärung von Nutzungsarten einzelner Liegenschaften \n\n• Werden je nach Fragestellung definiert \n\nVorgehen \n\nDas Handlungsfeld 6 «Spezialobjekte» wird zusammen mit der Immobilienkommission sowie mit \n\nprojektbezogener Erweiterung der Kommission und nach Thema bearbeitet.  \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nhttp://www.lenzburg.ch/\n\n\n \n\nStadt Lenzburg Abteilung Immobilien Kronenplatz 24 5600 Lenzburg  \n\nZentrale 062 886 45 30 lenzburg.ch Seite 15/15 \n\n4. Weitere Bearbeitungsfelder \n• Erstellen von Nutzungskonzepten für einzelne Liegenschaften  \n\n• Erstellen von Nutzungsreglementen für einzelne Liegenschaften \n\n• Erstellen einer Gebäudeenergiestrategie \n \n\n \n\nhttp://www.lenzburg.ch/\n\n


MZH für Flachdachvorlage mit Flächen

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Übersichtsplan

text: \n70\n0\n\n196\n\n2182\n\n2325\n\n2021\n\n1728\n\n1508\n\n1799\n\n2498\n\n787\n\n2130\n\n2180\n\n23\n35\n\n450\n\n2326\n\n197\n\n1855\n\n1444\n\n205\n\n2498\n\n1867\n\n402\n\n2031\n\n1925\n\n1971\n\n209\n\n1813\n\n1956\n\n1944\n\n2183\n\n2498\n\n2181\n\n1727\n\n462\n\n67\n5\n\n1959\n\n1916\n\n1834\n\n626\n\n2498\n\n28\n70\n\n24\n98\n\n2498\n\n16\n95\n\n2026\n\n18\n01\n\n2179\n\n2498\n\n2498\n\n2498\n\n2498\n\n2498\n\n1812\n\n2498\n\n1445\n\n1943\n\n1511\n\n2498\n\n1975\n\n3\n\n5\n\n50\n\n13\n\n15\n19\n\n2\n\n410\n\n21\n\n11 7\n\n78\n\n74\n\n80\n\n76\n\n68 56\n\n54 52\n\n21\n\n1\n\n70\n\n11\n\n66\n\n62\n\n60\n\n5\n\n7\n\n10\n\n68\n\n4a\n\n4d\n\n4f\n\n49\n\n9\n75\n\n7\n\n2b\n\n17\n\n6\n\n9\n\n72\n\n9a\n\n4b\n\n4e\n\n3\n\n53\n\n64\n\n51\n\n58\n\n4c\n\n1\n\n8\n\n19\n\nZelgmatte\n\nDragonerstrasse\n\nBuchenw\neg\n\nD\nuf\n\nou\nrs\n\ntra\nss\n\ne\n\nFöhrenweg\n\n30 30\n\n30\n\nu.\n\nu.\n\nu.\n\nu.\n\nu.\n\nu.\n\n2197\n\n2045\n\n2132\n\n2233\n\n3205\n\n3294\n\n2688\n\n3080\n\n3292\n\n3222\n\n3221\n\n3220\n\n3219\n\n2690\n\n2907\n\n3047\n\n2908 3043\n\n2967 2966\n\n2543\n\n2685\n\n2681\n\n2682\n\n2683\n\n2802 2801\n\n3290\n\n2898\n\n3286\n\n3079\n\n2544\n\n3116\n\n3123\n\n2550\n\n2548\n\n2910\n\n2909\n\n3287\n\n2542\n\n3078 3024\n\n32233291\n\n3046\n\n2687\n\n2686\n\n3288\n\n3289\n\n2678\n\n3224\n\n2911\n\n2689\n\n(3291.1)\n\n(3289.1)\n\nBest. erhöhte Belagsfläche\nneu mit Rasengittersteinen,\nnicht erhöht mit 4 Absperrpfosten\n\nBushaltestelle\nDufourstrasse\n\nBest. Siganaltafel\nersetzen\n\nBereich neu mit\nPflastersteinen\n\nWehrstein\n\nEi\nnf\n\nah\nrt\n\nTi\nef\n\nga\nra\n\nge\n\nEinfahrtTiefgarage\n\n2.\n00\n\n11.27\n\nProjektlänge ca. 250 m\n\nSanierung Dragonerstrasse 3. Etappe\n\nMassstab: 1:600Projektnummer: 560010006\nStadt Lenzburg, Übersichtsplan A3\ntrm, 13.01.2023\n\nBodenacherstrasse 1, CH - 5242 Birr\nTelefon +41 (0) 56 560 60 00\n\nvzp ingenieure ag\n\nH16 H22\n\nO:\\Tiefbau\\5600 1 Lenzburg\\560010008 Lenzburg Dragonerstrasse 3. Et\\CAD\\03 Bauprojekt\\Situation_A3.2d\n\nLegende\n\nFahrbahn\n\nProjektbestehend\nSanierung\n\nGehweg\nProjekt\n\nBetonplatte\nPflästerung\n\nH\n3H\n\n10 1.50 8.00 1.50 5.50 4.75\n\nAusschnitt Bushaltestelle Duforstrasse 1:200\n\nRasengittersteine\n\n\n


name: 7.1. ER-Vorlage; Hochwasserschutzplan; Genehmigung

text: \n \n\nStadt Lenzburg Stadtrat Rathausgasse 16 5600 Lenzburg  \nZentrale 062 886 44 20 lenzburg.ch Seite 1/3 \n\n25/137 \n \n \n\nDer Stadtrat von Lenzburg  \nan den Einwohnerrat \n\n \n \n\nGesamtrevision Nutzungsplanung; Beschluss Hochwasserschutzplan \ndurch Einwohnerrat (§ 25 BauG) \n \n \nSehr geehrter Herr Präsident   \nSehr geehrte Damen und Herren \n \nDer Stadtrat unterbreitet Ihnen Bericht und Antrag: \n \n \n\nI. Ausgangslage \n \nAm 5. November 2015 hat der Einwohnerrat den Verpflichtungskredit und am 3. Dezember 2021 ei-\nnen Zusatzkredit (Vorlagen 15/57 und 21/159) für die Durchführung der Gesamtrevision der Nut-\nzungsplanung und die Erstellung eines Freiraum- und Landschaftsentwicklungskonzepts (FLEK) be-\nwilligt. Die Gesamtrevision der Nutzungsplanung erfolgt im Licht der raumplanungsrechtlichen Än-\nderungen auf Bundesebene, der Überarbeitung des kantonalen Richtplans, namentlich im Bereich \nSiedlung, sowie des generell anstehenden Revisionsbedarfs der eigenen Planungsmittel.  \n\nPer Beschluss vom 26. Oktober 2023 beschloss der Einwohnerrat die Gesamtrevision, unter Aus-\nklammerung des Gebiets im Bereich der ursprünglich vorgesehenen Schutzzone I (Kleinvenedig) und \nder Ringzone zwischen Aavorstadt im Süden und Bahnhofstrasse im Norden (Vorlage 23/70).  \n\nDer Genehmigungsentscheid des Regierungsrats datiert vom 22. Januar 2025 wurde am 31. Januar \n2025 im kantonalen Amtsblatt publiziert. Gegen den Entscheid des Regierungsrats ist eine Be-\nschwerde ergriffen worden, welche aber keine aufschiebende Wirkung hat. Somit ist die Nutzungs-\nplanung rechtskräftig. \n\nBestandteile der Einwohnerratsvorlage und des Beschlusses vom 26. Oktober 2023 waren folgende \nUnterlagen: \n\n Bauzonenplan     (verbindlich)  \n Kulturlandplan     (verbindlich)  \n BNO-Synopse rechtskräftig/neu     (verbindlich)  \n Spezialplan Energieanschluss     (verbindlich)  \n Planungsbericht     (erläuternd) \n Abschliessender Vorprüfungsbericht     (erläuternd) \n Ergänzungen zum abschliessenden Vorprüfungsbericht  (erläuternd) \n Weitere Unterlagen mit rein informativem Inhalt.  (erläuternd) \n\n \n\n\n\n \n\nStadt Lenzburg Stadtrat Rathausgasse 16 5600 Lenzburg  \nZentrale 062 886 44 20 lenzburg.ch Seite 2/3 \n\nVersehentlich nicht Bestandteil der Einwohnerratsvorlage und des Beschlusses des Einwohner-\nrats war der «Spezialplan Hochwasserschutz». Dies wurde vom Regierungsrat beanstandet und \nsoll mit vorliegender Einwohnerratsvorlage nachgeholt werden. Der Zeitpunkt für die Rechtskraft \nder revidierten Bau- und Nutzungsordnung ist durch die spätere Beschlussfassung des Spezial-\nplans Hochwasserschutz nicht betroffen. \n \n \n\nII. Spezialplan Hochwasserschutz \n\n \nBeim Spezialplan Hochwasserschutz handelt es sich um kantonale Bestimmungen, welche Ein-\ngang finden in die kommunale Bau- und Nutzungsordnung. \n \nDer Spezialplan Hochwasserschutz im Mst. 1:2'500, Stand 2. November 2020, war Bestandteil der \nMitwirkung vom 16. April 2018 bis 25. Mai 2018 und der ersten Öffentlichen Auflage vom 6. No-\nvember 2020 bis 7. Dezember 2020. Es gingen keine Einwendungen ein, welche den Spezialplan \nHochwasserschutz betrafen. Auch die kantonale Vorprüfung nahm keine Ergänzungen/Änderun-\ngen vor (vgl. abschliessender Vorprüfungsbericht vom 1. September 2020). \n \nDer Hochwasserschutz wird im Planungsbericht (Planungsbericht nach Art. 47 RPV, Stand 21. Juli \n2023) wie folgt beschrieben: \n \nGrundeigentümerverbindliche Umsetzung der Gefahrenkarte \nUm die Hochwassersicherheit zu gewährleisten, sind Kanton und Gemeinden verpflichtet, die Gefahren-\nkarten und Massnahmenplanungen zur Vermeidung von Personen- und Sachschäden umzusetzen. Da \ndavon ausgegangen werden kann, dass die Gefahrensituation in Lenzburg mittelfristig (innert der \nnächsten 5 Jahre) stabil bleibt (geplante/bekannte bauliche Massnahmen), wird der Hochwasserschutz \nin der Nutzungsplanung mit dem Vorschriftenmodell umgesetzt (vgl. Empfehlung Kantonale Grundla-\ngen zur Nutzungsplanung 2010/2012). \nDie Gefahrenkarte weist für Lenzburg Schutzdefizitflächen aus. Dabei handelt es sich vorwiegend um \nÜberflutungsgebiete im Einzugsbereich des Stadtbaches. Allerdings dürfte die Hochwasserentlastung \neinen grossen Beitrag zur Entschärfung dieser Situation beitragen. Weitere Schutzdefizite treten entlang \ndes Aabachs auf. Aufgrund dessen Hochwasserentlastung sowie der landschaftlichen und topografi-\nschen Verhältnisse sind die Schutzdefizite wenig problematisch. \nBasierend auf den Gefahrenkarten werden im Spezialplan Hochwasserschutz eine Hochwassergefah-\nrenzone HWZ 1 und eine HWZ 2 ausgeschieden sowie Bereiche mit Restgefährdung bezeichnet. Diese \nregeln das Mass der Nutzungseinschränkungen bzw. Vorkehrungen hinsichtlich dem Gefahrenpotenzial \n(vgl. Ziff. 7.3.7). \n \nFestsetzung der Freihaltezone Hochwasser im Kulturland \nAusserhalb der Bauzone werden gefährdete Gebiete in Übereinstimmung mit dem Kantonalen Richt-\nplan (Kapitel L 1.2, Beschluss Nr. 3) mit der Freihaltezone Hochwasser festgesetzt. Diese dient dazu, Flä-\nchen für den natürlichen Hochwasserabfluss bei grossen sowie seltenen Hochwasserereignissen vor \nweiterer Bebauung freizuhalten. Zudem werden Bestimmungen für den Umgang mit den bestehenden \nBauten und Anlagen erlassen, um dem Hochwasserschutz gebührend Rechnung zu tragen. \n\n \n \n \n  \n\n\n\n \n\nStadt Lenzburg Stadtrat Rathausgasse 16 5600 Lenzburg  \nZentrale 062 886 44 20 lenzburg.ch Seite 3/3 \n\nAntrag: \n\nDer Einwohnerrat möge den Spezialplan Hochwasserschutz bewilligen. \n \n \nLenzburg, 12. März 2025 \n \n \n \nStadt Lenzburg \nFür den Stadtrat \n \nDer Stadtammann Der Stadtschreiber \n \n\n \n\nDaniel Mosimann Christoph Hofstetter \n \n \n \nBeilage \n• Spezialplan Hochwasserschutz, Stand: 2.11.2020 \n \n \nVersanddatum \n28. März 2025 \n \n \n \n \n\n\n


name: 5.1. ER-Vorlage; Bahnhof Lenzburg; Qualitätssicherndes Verfahren; Wettbewerb; Teilgebiet B&D; Verpflichtungskredit

text: \n \n\nStadt Lenzburg Stadtrat Rathausgasse 16 5600 Lenzburg  \nZentrale 062 886 44 20 lenzburg.ch Seite 1/9 \n\n25/138 \n \n \n\nDer Stadtrat von Lenzburg  \nan den Einwohnerrat \n\n \n \n\nBahnhof Lenzburg: Qualitätssicherndes Verfahren (Wettbewerb); \nTeilgebiet B und D; Verpflichtungskredit \n \n \nSehr geehrter Herr Präsident   \nSehr geehrte Damen und Herren \n \nDer Stadtrat unterbreitet Ihnen Bericht und Antrag: \n \n \n\nI. Ausgangslage \n\n1. Per Entscheid vom 1. Dezember 2023 hat der Einwohnerrat von Lenzburg den Verpflichtungs-\nkredit für die Durchführung eines partizipativen Verfahrens für das Teilgebiet D, für die Er-\narbeitung eines Gestaltungsplans für die Teilgebiete B und D und für die Erstellung eines \nstädtebaulichen Vertrags genehmigt. (vgl. Vorlage 23/82) \n\n2. In der Einwohnerratsvorlage 23/82 für diesen Verpflichtungskredit wurde die Ausgangslage \nausführlich erläutert, worauf verwiesen wird.  \n\n3. Bezugnehmend auf die Einwohnerratsvorlage 23/82; Pt. V/1. «Vorinformation zu Krediten be-\ntreffend Bahnhof» beantragt der Stadtrat dem Einwohnerrat mit dieser Vorlage den \nVerpflichtungskredit für die Vorbereitung und Durchführung des qualitätssichernden Ver-\nfahrensi (Wettbewerb); Teilgebiet B und D. \n\n4. Aktueller Planungsstand: \n\nRichtprojektii Teilgebiet B und D \n\nNach eingehenden Diskussionen der Planungspartner SBB Immobilien, Kanton Aargau \n(Departement Bau, Verkehr und Umwelt) und der Stadt Lenzburg hat der Stadtrat am 28. Sep-\ntember 2022 den Planungskredit zur Erarbeitung eines Richtprojekts über die Teilgebiete B \n(Bahnhofplatz mit Bushof und Bahnhofgebäude) und D (Perimeter Ost/«Grüne Pause») aus-\ngelöst. Das Richtprojekt wurde in den wesentlichen Zügen von April 2023 bis Februar 2024 er-\narbeitet. Es dient der Überprüfung der Machbarkeit der Erkenntnisse aus der Testplanung und \nder Präzisierung der Projektdefinition. Mit dem Richtprojekt konnten wichtige Rahmen-\nbedingungen und Schnittstellen zu angrenzenden Parzellen geklärt werden, jedoch ersetzt das \nRichtprojekt keine Projektplanung.  \n \nGestaltungspläneiii  \n\nZurzeit wird durch die SBB Immobilien AG und die Stadt Lenzburg für das Teilgebiet B und D \nund durch private Grundeigentümer für das Teilgebiet C je ein Gestaltungsplan ausgearbeitet. \n\n\n\n \n\nStadt Lenzburg Stadtrat Rathausgasse 16 5600 Lenzburg  \nZentrale 062 886 44 20 lenzburg.ch Seite 2/9 \n\nDer aktuelle Terminplan sieht vor, dass der Gestaltungsplan für die Teilgebiete B und D und \nder Gestaltungsplan für das Teilgebiet C im Winter 2025/26 öffentlich aufgelegt werden. \n \nPartizipativer Prozess  \n\nGemäss Einwohnerratsvorlage 23/82 vom 8. November 2023 war vorgesehen, dass die Stadt \nLenzburg für das Teilgebiet D (Perimeter Ost/«Grüne Pause») einen partizipativen Prozess \ndurchführen würde. Das Vorhaben hat das Interesse der weiteren Planungspartner auf dem \nBahnhofareal geweckt. Zurzeit wird durch die Stadt Lenzburg, den Kanton Aargau, die SBB \nImmobilien AG und durch die privaten Grundeigentümer von Teilgebiet C ein partizipativer \nProzess für das ganze Bahnhofareal durchgeführt. \n \nStädtebaulicher Vertragiv \n\nDer städtebauliche Vertrag für die Teilgebiete B und D befindet sich in Arbeit. Der \nstädtebauliche Vertrag für das Teilgebiet C ist in Vorbereitung.  \n\n5. Gegenüber dem Terminplan aus der Einwohnerratsvorlage 23/82 vom 8. November 2023 sind \nVerzögerungen zu verzeichnen. Das Ausführungsprojekt für das Teilgebiet A, das Infrastruktur-\nprojekt der SBB-Infrastruktur AG, verzögert sich aufgrund einer Vergabebeschwerde um ein \nbis zwei Jahre (Stand Januar 2025). Bei der Erarbeitung des Gestaltungsplans für das Teilgebiet \nB und D wurde der Terminplan angepasst.  \n\n6. Die Begleitkommission Bahnhof hat den Entwicklungsprozess der Arealentwicklung Bahnhof \nin den letzten Jahren begleitet. Im Jahr 2024 wurde mit der Begleitkommission Bahnhof eine \numfassende Mitwirkung für das Richtprojekt Teilgebiet B und D durchgeführt. Die Er-\nkenntnisse aus der Mitwirkung werden bei der Erarbeitung der Gestaltungspläne und den \nweiteren Planungsschritten berücksichtigt. \n\nDie Planungskommission Lenzburg (Nachfolgekommission der Begleitkommission Bahnhof) \nhat diese Vorlage an der Sitzung vom 24. Februar 2025 inhaltlich besprochen und befürwortet \ndas vorgeschlagene Vorgehen. \n\n \nII.  \n\n1. Mit vorliegender Einwohnerratsvorlage beantragt der Stadtrat den Verpflichtungskredit für die \nDurchführung eines Projektwettbewerbs für die Teilgebiete B (Bahnhofplatz mit Bushof und \nAufnahmegebäude) und D (Perimeter Ost/«Grüne Pause») und das Gebiet nördlich des Gleis-\nfelds.  \n\nDie Durchführung eines Projektwettbewerbs beruht auf folgenden rechtlichen Grundlagen: \n• Das Bahnhofareal befindet sich in einem Gestaltungsplanperimeter. Gemäss § 5 Abs. 2 \n\nder Bau- und Nutzungsordnung ist - wenn der Gestaltungsplan auf Basis eines Ent-\nwicklungsrichtplans erarbeitet wird - darauffolgend für das Bauprojekt ein qualitäts-\nsicherndes Verfahren (insbesondere Wettbewerb oder Studienauftrag) durchzuführen.  \n\n• Gemäss Bundesgesetz über das öffentliche Beschaffungswesen (BöB) vom 21. Juni 2019, \nder interkantonalen Vereinbarung über das öffentliche Beschaffungswesen (IVöB) vom \n15. November 2019 und dem kantonalen Dekret über das öffentliche Beschaffungswesen \n(DöB) vom 23. März 2021 sind Planungsleistungen (Dienstleistungen), welche den \nSchwellenwert (Auftragsvolumen) von CHF 250'000 übersteigen, im offenen Verfahren zu \nbeschaffen. \n\n\n\n \n\nStadt Lenzburg Stadtrat Rathausgasse 16 5600 Lenzburg  \nZentrale 062 886 44 20 lenzburg.ch Seite 3/9 \n\nMit nachfolgend beschriebenem Verfahren wird sowohl ein qualitätssicherndes Verfahren \ngemäss Bau- und Nutzungsordnung durchgeführt als auch der Beschaffung der wesentlichen \nPlanungsleistungen Rechnung getragen. \n\n2. Mit dem vorgeschlagenen Verfahren werden diese Ziele verfolgt: \n• städtebaulich und architektonisch überzeugendes Projekt für eine gemischt genutzte \n\nÜberbauung mit funktionalen und effizienten Grundrissen aller Geschosse inkl. Unter-\ngeschosse und Parkierung. Das Projekt soll ein optimales Angebot für die angestrebten \nNutzungen und Zielgruppen zur Verfügung stellen und dazu beitragen, den Stadtteil zu \nstärken und zu einem urbanen Raum weiterzuentwickeln, \n\n• landschaftsarchitektonisch überzeugende, attraktive und identitätsstiftende Aussen-\nräume mit hoher Aufenthalts- und Gestaltungsqualität, einem hohen ökologischen Wert \nsowie hoher Funktionalität, \n\n• überzeugendes Projekt hinsichtlich der gestellten Anforderungen an die Nachhaltigkeit \nund an ein ressourcenschonendes Bauen sowie unter dem Aspekt einer klimaange-\npassten Siedlungsentwicklung, \n\n• wirtschaftlich überzeugendes Projekt, welches die zur Verfügung stehende Ausnützung \noptimal ausschöpft und einen schlüssigen Vorschlag für die Realisierung liefert. \n\n3. Das Verfahren soll so durchgeführt werden: \n\n Auftraggeber \n\n Auftraggeber für das vorgesehene Verfahren sind die Planungspartner  \n- Stadt Lenzburg, vertreten durch die Abteilungen Stadtplanung & Hochbau sowie Tief-\n\nbau & Verkehr \n- Kanton Aargau, vertreten durch das Departement Bau, Verkehr und Umwelt \n- SBB AG, vertreten durch die Division SBB Immobilien Development  \n \n\n Verfahren \n\nZur Entwicklung des Bahnhofareals Lenzburg, Teilgebiet B und D und das Gebiet Bahnhof \nNord, wird ein einstufiges Konkurrenzverfahren (Projektwettbewerb) mit Präqualifikation im \nselektiven Verfahren durchgeführt.  \n\n Das Verfahren erfolgt in Anlehnung zur Ordnung SIA1 142, Ausgabe 2009. \n\n In der Präqualifikation werden ca. acht bis zwölf Teams aus Architekturbüros (federführend), \nLandschaftsarchitekturbüros, Bauingenieurinnen bzw. -ingenieuren und Verkehrsplanenden \nfür die Teilnahme am Projektwettbewerb selektioniert. Die Ausschreibung erfolgt im offenen \nVerfahren. Die Bewerbenden haben ihre Erfahrung mit vergleichbaren Objekten sowie ihre \ntechnische, personelle und organisatorische Leistungsfähigkeit darzulegen. Die Selektion \nerfolgt aufgrund von vorgängig festgelegten Eignungskriterien.  \n\n Der anschliessende Projektwettbewerb wird anonym durchgeführt.  \n\n Es ist vorgesehen, dass im Nachgang an den Projektwettbewerb ein Generalplanerteam für die \nHoch- und Tiefbauten gebildet und das Team durch weitere Fachplanende komplettiert wird. \nDie Vergabe an ein Landschaftsarchitekturbüro erfolgt in separatem Auftrag. \n\n  \n\n \n1 SIA: Schweizersicher Ingenieur- und Architektenverein \n\n\n\n \n\nStadt Lenzburg Stadtrat Rathausgasse 16 5600 Lenzburg  \nZentrale 062 886 44 20 lenzburg.ch Seite 4/9 \n\n Preisgericht \n\n Das Preisgericht setzt sich aus vier bis fünf Fachrichter/-innen und drei bis vier Sachpreis-\nrichter/-innen zusammen und wird durch ein Expertengremium begleitet. Die Expertinnen \nbzw. Experten führen die formelle und technische Vorprüfung durch und/oder beraten das \nPreisgericht in fachlicher und technischer Hinsicht. Sie besitzen kein Stimmrecht. \n\n  \n\n Verfahrensbegleitung \n\n Für die Vorbereitung und Begleitung sowie bei der Vorprüfung der Projekteingaben des \nProjektwettbewerbs wird die Planungsgemeinschaft durch eine externe Verfahrensbegleitung \nunterstützt. \n\n  \n\n Preise und Entschädigungen \n\n Die Bestimmung der Preisgeldsumme erfolgt gemäss der Wegleitung SIA 142i-103. Für Preise, \nAnkäufe und fixe Entschädigungen im Rahmen des Projektwettbewerbs steht dem Preisgericht \neine Summe von CHF 300'000 als Richtwert (Schätzung Stand Januar 2025) zur Verfügung.  \n\n  \n\n Bearbeitungsperimeter \n\n Der vorgesehene Bearbeitungsperimeter (Annahme) ist wie folgt vorgesehen. \n\n  \n\nAbb. 1: Situationsplan, Stand Richtprojekt Teilgebiet B und D; Provisorischer Bearbeitungsperimeter  \n\n \n\n Vorgesehene Bau- und Planungselemente \n\n Aufnahmegebäude \n\n SBB-Gebäude Ost \n\n Villa Langenbach  \n\n Tiefgarage \n\n Velostationen Ost und West \n\n\n\n \n\nStadt Lenzburg Stadtrat Rathausgasse 16 5600 Lenzburg  \nZentrale 062 886 44 20 lenzburg.ch Seite 5/9 \n\n Westporte und Bushof \n\n Bahnhofplatz \n\n Grüne Pause \n\n Südlicher Zugang zu Personenunterführung Hero \n\n Umgebungsgestaltung des ganzen Bearbeitungsperimeters \n\n  \n\n Bruttokredit \n\n Die Kosten für die Durchführung des qualitätssichernden Verfahrens werden durch die drei \nVertragspartner wie folgt aufgeteilt: \n\n - SBB AG, Division Immobilien 50% \n\n - Kanton Aargau 25% \n\n - Stadt Lenzburg 25% \n\n Die Kosten für die im vorliegenden Kreditantrag (Bruttokredit) beantragten Leistungen \ngliedern sich wie folgt: \n\n \nAbb. 2: Kostenschätzung Kreditantrag – Stand Januar 2025  \n\n \n\n Termine \n\n Die Durchführung des qualitätssichernden Verfahrens für die Teilgebiete B und D erfolgt nach \nAbschluss des Gestaltungsplanverfahrens, bzw. wenn im Zuge des Verfahrens eine aus-\nreichende rechtliche Planungssicherheit besteht. Gemäss aktuellem Terminplan (Stand Januar \n\n\n\n \n\nStadt Lenzburg Stadtrat Rathausgasse 16 5600 Lenzburg  \nZentrale 062 886 44 20 lenzburg.ch Seite 6/9 \n\n2025) ist das Verfahren inkl. Vor- und Nachbearbeitung ab dem 1. Quartal 2027 bis 2. Quartal \n2028 vorgesehen (siehe Prov. Gesamtterminplan, Abb. 3/Seite 7).  \n\n \nIII. Geprüfte Varianten \n\nAbgesehen vom vorgeschlagenen Verfahren des einstufigen Projektwettbewerbs mit Präqualifi-\nkation für acht bis zwölf Planungsteams wurden folgende Alternativen geprüft: \n \n1. Es wurde überprüft, ob anstelle eines Projektwettbewerbs mit Präqualifikation ein «offener» \n\nProjektwettbewerb durchgeführt werden kann. \n \nDie Alternative wurde aus folgenden Gründen verworfen: \n\n Im vorliegenden Fall handelt es sich um ein komplexes Planungsvorhaben mit ver-\nschiedenen Grundeigentümern und einem heterogenen Kontext. Dem Stadtrat und den \nPlanungspartnern (SBB-Immobilien, Kanton Aargau) erscheint es angebracht, dass die \nPlanungen durch ein fachkundiges Planungsteam mit ausgewiesenen Referenzen erfolgen \nsoll. \n\n \n2. Es wurde überprüft, ob die Zahl der Planungsteams (vorgesehen sind acht bis zwölf Teams) \n\nreduziert werden kann. \n \nDie Alternative wurde aus folgenden Gründen verworfen: \n\n Im vorliegenden Fall handelt es sich um ein Bauvorhaben von sehr hoher Bedeutung für \nalle beteiligten Planungspartner. Mit einer grossen Zahl an Planungsteams wird die Wahr-\nscheinlichkeit für ein qualitativ hochstehendes Siegerprojekt erhöht. \n \n\nIV. Folgekosten  \n\n1. Gemäss § 20 Abs 1 FiV beträgt die Abschreibungsdauer für Orts- und Regionalplanungen zehn \nJahre. Die Jahresrechnung der Stadt Lenzburg wird voraussichtlich ab 2028 mit CHF 20'000 be-\nlastet. \n\n2. Für das Richtprojekt Teilgebiet B und D wurde eine Grobkostenschätzung erstellt. Aufgrund \nvon vielen noch offenen Punkten (Anteil Agglomerationsprogramm an Projekt, Kostenteiler \nunter den Vertragspartnern, definitives Etappierungskonzept mit Provisoriumsbauten und \nKostenbeteiligung Dritter etc.) wird auf die Kommunikation der Folgekosten verzichtet. \n\n3. Mit der Durchführung des qualitätssichernden Verfahrens werden die Bauvorhaben der \nTeilgebiete konkretisiert und mit einer Grobkostenschätzung hinterlegt. Es ist vorgesehen, \ndass auf der Basis des Siegerprojekts zu einem späteren Zeitpunkt ein Planungskredit  \n(+/- 25 %) und nach Abschluss der Planungsarbeiten ein Ausführungskredit (+/- 10 %) beim \nEinwohnerrat beantragt wird. \n\nDie Finanzierung der Planungs- und Ausführungsarbeiten von Teilgebiet B (Bahnhofplatz mit \nBushof und Aufnahmegebäude) erfolgt durch die Stadt Lenzburg, durch die SBB Immobilien \nAG und durch das Programm Agglomerationsverkehr (PAV) des Bundes. \n\nDie Finanzierung der Planungs- und Ausführungsarbeiten von Teilgebiet D (Perimeter Ost/ \n«Grüne Pause») erfolgt durch die Stadt Lenzburg, durch die SBB Immobilien AG und durch das \nProgramm Agglomerationsverkehr (PAV) des Bundes. \n\n\n\n \n\nStadt Lenzburg Stadtrat Rathausgasse 16 5600 Lenzburg  \nZentrale 062 886 44 20 lenzburg.ch Seite 7/9 \n\nV. Finanzierung \n\nFür dieses Vorhaben sind in der aktuellen Aufgaben- und Finanzplanung 2024 bis 2029 aufgrund \nvon Schätzungen brutto CHF 700'000 eingestellt und der Anteil der Einwohnergemeinde ist auf \nCHF 350'000 vorgesehen. Zum Zeitpunkt der Budgetierung waren Zeitpunkt, Umfang des \nVerfahrens und Kostenteiler (Beiträge Dritter) nicht vollumfänglich bekannt. \n \n\nVI. Weiteres Vorgehen (Terminplanung) \n\n  \n\nAbb. 3: Prov. Terminplan Teilgebiete A, B, C und D – Stand Januar 2025  \n \nTeilgebiet A; Publikumsanlagen: Der Baustart von Teilgebiet A war für Anfang 2025 vorgehsehen \nund musste, aufgrund einer Vergabebeschwerde, verschoben werden. Gemäss aktuellem \nKenntnisstand verschiebt sich der Baustart um ein bis zwei Jahre. Es wird von einer Bauzeit von \nsechs Jahren ausgegangen.  \n \nTeilgebiet B und D; Bahn- und Bushof/Grüne Pause: Der Baustart der Teilgebiete B und D erfolgt \nnach Abschluss der Bauarbeiten im Teilgebiet A und ist provisorisch ab 2032 vorgesehen. Im \nAnschluss an das qualitätssichernde Verfahren folgt die Überarbeitung des Siegerprojekts, die \nKostenschätzung mit Planungskredit, die Planungsarbeiten (Vor- und Bauprojekt, mit Kosten-\nvoranschlag +/-10 %), der Baukredit und das Bewilligungsverfahren.  \n \nDie Vorleistungen der Velostation Ost folgen einem eigenständigen Terminplan, da umfangreiche \nAbhängigkeiten zum Umsetzungsprojekt der SBB Infrastruktur (Teilgebiet A) bestehen. \n \nTeilgebiet C; Bahnhofquartier: Gemäss aktuellem Kenntnisstand erfolgt der Baustart durch die \nprivaten Grundeigentümer nach Abschluss der Bauarbeiten im Teilgebiet B vorgesehen. \n \n  \n\n\n\n \n\nStadt Lenzburg Stadtrat Rathausgasse 16 5600 Lenzburg  \nZentrale 062 886 44 20 lenzburg.ch Seite 8/9 \n\nAntrag: \n\nDer Einwohnerrat möge den Bruttokredit von CHF 710'000 (inkl. Reserve und MwSt. und \nteuerungsbedingter Mehrkosten) für die Durchführung des qualitätssichernden Verfahrens \n(einstufiger Projektwettbewerb mit Präqualifikation) für die Teilgebiete B und D und das Gebiet \nBahnhof Nord bewilligen. \n \n \nLenzburg, 25. Februar 2025 \n \n \n \nStadt Lenzburg \nFür den Stadtrat \n \nDer Stadtammann Der Stadtschreiber \n \n \n \nDaniel Mosimann Christoph Hofstetter \n \n \n \nZusätzlich für Mitglieder des Einwohnerrats einsehbare Unterlagen in der online-\nSitzungsvorbereitung \n• Einwohnerratsvorlage 23/82: Bahnhof Lenzburg: Partizipation und Gestaltungsplan; \n\nVerpflichtungskredit \n \nVersanddatum \n28. März 2025 \n \n \n \n \n \n  \n\n\n\n \n\nStadt Lenzburg Stadtrat Rathausgasse 16 5600 Lenzburg  \nZentrale 062 886 44 20 lenzburg.ch Seite 9/9 \n\nGlossar \n \n\ni Qualitätssicherndes Verfahren: Qualitätssichernde Verfahren haben den Zweck, die An-\nforderungen an die städtebauliche und architektonische Qualität sicherzustellen und ein breites \nSpektrum an möglichen, innovativen und nachhaltigen Lösungen aufzuzeigen. Zu den qualitäts-\nsichernden Verfahren gehören insbesondere Wettbewerbe und Studienaufträge. \nii Richtprojekt: Ein Richtprojekt ist ein prov. Projekt zur Prüfung einer Ausgangslage, welches zur \nPräzisierung der Projektdefinition und zur Klärung von Rahmenbedingungen und Schnittstellen \nerstellt wird. \niii Gestaltungsplan: Der Gestaltungsplan ist ein öffentlich-rechtliches Planungsinstrument und ge-\nhört zur Kategorie der Sondernutzungspläne. Er wird vom Stadtrat erlassen und ergänzt sowie \nkonkretisiert die generellen Vorgaben der allgemeinen Nutzungsplanung innerhalb eines \nkonkreten, klar umgrenzten Areals. Er enthält Bestimmungen zur Qualität der Überbauung, \nEinpassung der Bauten, Nutzung, Erschliessung, Freiraumgestaltung, Energie, Ökologie usw., die \nspeziell auf das Areal, dessen Bezug zur Umgebung und dessen Umfeld zugeschnitten sind. \niv Städtebaulicher Vertrag: Der städtebauliche Vertrag ist ein Mittel der Zusammenarbeit der \nöffentlichen Hand mit den privaten Investoren im Rahmen des städtebaulichen Projekts. Er wird \ndurch die Stadt genutzt, um zusätzliche Zielbindungen mit den privaten Investoren zu verein-\nbaren, welche nicht im Gestaltungsplan festgesetzt werden können. Beispielsweise können \nVereinbarungen zum Wohnangebot geregelt werden oder die Übernahme von Folgekosten, die \nder öffentlichen Hand durch das städtebauliche Projekt entstehen. \n\n\n


name: 13.2. Schriftliche Anfrage vom 06. März 2025

text: \nSchriftliche Anfrage im Sinne von §26 des Geschäftsreglements des Einwoh-\n\nnerrates Lenzburg \n\nSehr geehrter Herr Präsident des Einwohnerrates \n\nDer Lenzburger Wald ist ein wichtiger naturnaher Raum, der vor übermässigen Störungen zu \n\nschützen ist. Der Wald ist wichtig für das Klima, weil er CO2 speichert, den Wasserhaushalt \n\nreguliert und Sauerstoff produziert - für die Biodiversität ist er genau so wichtig, weil er den \n\nErhalt der Bodenfruchtbarkeit und den Schutz vor Erosion sicherstellt. Gleichzeitig dient er \n\nden Menschen als nachhaltiger Erholungsort und bietet über die Nutzung durch den Forstbe-\n\ntrieb einen wirtschaftlichen Mehrwert. \n\nDer Wald wird durch die wachsende Bevölkerung immer stärker belastet und steht unter \n\nDruck; insbesondere aufgrund des zunehmenden Bedürfnisses nach Freizeitaktivitäten im \n\nWald. Gemäss dem Bericht Waldmonitoring (WaMos3) des Departement Bau, Verkehr und \n\nUmwelt des Kantons Aargau wird der Wald primär zum Spazieren und Natur beobachten ge-\n\nnutzt. Der Wald wird aber ebenso sehr gerne für Sport und unter anderem auch Radfahren/Bi-\n\nken verwendet. \n\nObschon der Lenzburger Wald über viele Kilometer an ausgebauten Waldstrassen verfügt, \n\nhaben sich in den letzten Jahren mehrere illegale Bike Trails (bspw. zwischen Esterliturm und \n\nAabach) etabliert, welche den naturnahen Raum empfindlich stören. Es handelt sich dabei um \n\neine nach kantonalem Waldgesetz verbotene, nachteilige Nutzung des Waldes. \n\nDiese illegalen Aktivitäten haben im Lenzburger Wald eine Grösse erreicht, die nunmehr die \n\nAufmerksamkeit des Dachverbandes Swiss Cycling auf sich gezogen hat. Der Swiss Cycling \n\nLeiter MTB Trainingsstützpunkt Aargau in Gränichen, Beat Stirnemann, setzt sich als Co-Prä-\n\nsident des Vereins Mountainbike Aargau für die Legalisierung von illegalen Biketrails ein. In \n\ndiesem Zusammenhang wurde der Kontakt zu der von ihm als «Esterlicrew» bezeichneten \n\nGruppierung in Lenzburg gesucht, um die bestehenden Bike-Trails zwischen Esterliturm und \n\nAabach in die Legalisierung zu führen. \n\nIn diesem Zusammenhang werden die folgenden Fragen zuhanden des Stadtrats gestellt: \n\n• Wie beurteilt der Stadtrat die Schaffung von illegalen Bike-Trails im Lenzburger Wald?  \n\n• Welche Massnahmen hat der Stadtrat in den letzten Jahren angeordnet, um die er-\n\nwähnten nachteiligen Nutzungen durch illegales Biken im Wald zu verhindern? \n\n• Wie viele Bussen wurden in den letzten fünf Jahren ausgestellt, um illegales Biken in \n\ndas Recht zu setzen? \n\n• Hat der Stadtrat die Absicht, innerhalb der Grenzen von Lenzburg einen speziell mar-\n\nkierten Bike-Trail zu bewilligen bzw. einen der bestehenden illegalen Bike-Trails zu \n\nlegalisieren? \n\n• Wird der Stadtrat bei der künftigen Beurteilung von geplanten Bike-Trail Vorhaben den \n\nWildtierkorridor AG-08 (von nationaler Bedeutung) und dessen Ausbreitungsachse be-\n\nachten? \n\n• Wie setzt der Stadtrat durch, dass Biker künftig nur auf den erlaubten Strecken fahren?  \n\nLenzburg, den 06.03.2025 \n\nChristina Bachmann-Roth, Die Mitte Lenzburg \n\nPhilippe Minnig, FDP.Die Liberalen Lenzburg \n\n\n


name: 4.1. ER-Vorlage K249 Seonerstrasse; elektronische Busspur

text: \n \n\nStadt Lenzburg Stadtrat Rathausgasse 16 5600 Lenzburg  \nZentrale 062 886 44 20 lenzburg.ch Seite 1/6 \n\n025/171 \n \n \n\nDer Stadtrat von Lenzburg  \nan den Einwohnerrat \n\n \n \n\nVerkehrsmanagement Raum Lenzburg; Umsetzung; elektronische \nBusspur Seonerstrasse; Verpflichtungskredit \n \n \nSehr geehrter Herr Präsident  \nSehr geehrte Damen und Herren \n \nDer Stadtrat unterbreitet Ihnen Bericht und Antrag: \n \n \n\nI. Ausgangslage \n\n1. Das Strassennetz in der Region Lenzburg stösst an die Grenzen seiner Leistungsfähigkeit. Die \nFolge davon sind längere Staus auf den Zufahrtsachsen, Ausweichverkehr ins untergeordnete \nStrassennetz und Behinderungen für die Busse des öffentlichen Verkehrs. Durch die Abteilung \nVerkehr des Departements Bau, Verkehr und Umwelt (BVU) wurde ein Verkehrsmanagement-\nkonzept erarbeitet, welches Ende 2020 zur weiteren Bearbeitung und Umsetzung an die \nAbteilung Tiefbau (ATB) des BVU übergeben wurde. Unter Federführung der ATB wurden im \nAnschluss die sogenannten «Steuer- und Leitdefinitionen» sowie das Konzept «Lenken und \nInformieren» erarbeitet (Link zu Unterlagen des Kantons).  \n\n2. Der Stadtrat Lenzburg konnte zum Verkehrsmanagement Raum Lenzburg und zu den «Steuer- \nund Leitdefinitionen» Stellung nehmen. \n\n3. Das Konzept Verkehrsmanagement Lenzburg beinhaltet die Teilgebiete Lenzburg, Seetal und \nAaretal. Die in dieser Vorlage zur Realisierung beantragten Massnahmen liegen im Teilgebiet \nLenzburg, welches die Gemeindegebiete von Lenzburg, Niederlenz und Staufen umfasst. \n\n \nII. Verkehrsmanagement Raum Lenzburg \n\n1. Die Verkehrssituation in diesem Gebiet wird primär durch die Kerntangente mit den Knoten \nBleiche, Seetalplatz und Freiämterplatz geprägt. Die drei steuerungstechnisch koordinierten \nLichtsignalanlagen sind zu den Spitzenzeiten regelmässig überlastet und führen zu Rückstau-\nsituationen auf den verschiedenen Einfallsachsen. Als Folge kommt es auf zahlreichen Ver-\nbindungen des untergeordneten Strassennetzes zu Ausweichverkehr. Des Weiteren erleiden \nverschiedene Buslinien Verlustzeiten, wodurch die Anschlüsse beim Bahnhof Lenzburg nicht \nmehr gewährleistet werden können. \n\n2. Die Strategie für das Teilkonzept Lenzburg sieht vor, dass der Verkehr möglichst auf den \nHauptachsen über die Kernumfahrung gebündelt wird, damit der Ausweichverkehr nicht \nweiter zunimmt. Auf dem Abschnitt der Kernumfahrung zwischen den Knoten Bleiche und \nFreiämterplatz soll ein möglichst flüssiger Verkehrsablauf sichergestellt werden. Auf den \n\n\n\n \n\nStadt Lenzburg Stadtrat Rathausgasse 16 5600 Lenzburg  \nZentrale 062 886 44 20 lenzburg.ch Seite 2/6 \n\nZufahrtsachsen in den Siedlungsraum Lenzburg soll nur so viel Verkehr einfahren können, wie \ndie Kerntangente verarbeiten kann. So kann das Verkehrssystem Lenzburg am Kapazitäts-\noptimum plafoniert und eine Leistungsreduktion durch Überlastung verhindert werden. Dafür \nist auf allen Zufahrtsachsen ein Staumanagement mit entsprechenden Dosiermöglichkeiten \nerforderlich. Zudem sind an diesen Stellen Busbevorzugungsmassnahmen notwendig, damit \ndie Busse möglichst ohne Zeitverluste in das Siedlungsgebiet einfahren können und innerhalb \ndes Siedlungsgebiets sogenannte Pulkführer bleiben. \n\n \nIII. Projekt \n\n1. Gestützt auf das Teilkonzept Verkehrsmanagement Lenzburg sollen nun auf der Seonerstrasse \nin Lenzburg in einem ersten Schritt die folgenden Massnahmen umgesetzt werden: \n\n Massnahme M1.20a: Netzüberlastungsschutz K249 Seonerstrasse Zopfgasse (Nord)  \n\n Massnahme M1.21a: Elektronische Busspur K249 Seonerstrasse Zopfgasse (Nord) \n\n  \n\n \n\n2. Die Massnahmen M1.20 Netzüberlastungsschutz K249 Seonerstrasse und M1.21 Elektronische \nBusspur K249 Seonerstrasse wurden im Konzept zur Reduktion der erforderlichen Zwischen-\nzeiten in zwei Stufen aufgeteilt, nämlich eine nördlichere (M.1.20a und M. 1.21a) und eine \nsüdlichere. In Absprache mit dem Lenkungsausschuss Projekt Verkehrsmanagement Lenzburg \nwurde entschieden, dass vorerst nur die nördliche Stufe (M1.20a und M1.21a) im Bereich der \nZopfgasse ausgeführt werden soll, damit kurzfristig ein positiver, verkehrstechnischer Effekt \nerzielt werden kann. Die Umsetzung ist im Jahr 2026 geplant. \n\n3. Über die Notwendigkeit und Umsetzung der \n\n Massnahme 1.33: Netzüberlastungsschutz und Staumanagement zur Busbevorzugung \n\n Massnahme 1.34: Physische Busspur «Schwimmbad» \n\nwird erst nach der Umsetzung der Massnahmen 1.20 und 1.21 (1. Stufe und 2. Stufe) \nentschieden. \n\n\n\n \n\nStadt Lenzburg Stadtrat Rathausgasse 16 5600 Lenzburg  \nZentrale 062 886 44 20 lenzburg.ch Seite 3/6 \n\n4. Die nun beantragten Massnahmen 1.20a und 1.21a leisten einen grossen Beitrag zur Er-\nreichung der beschriebenen Ziele des Teilkonzepts Lenzburg. Durch den Netzüberlastungs-\nschutz in der Seonerstrasse (M1.20a) kann die Zufahrt vom Seetal nach Lenzburg reguliert und \nder Stau an den Siedlungsrand verlagert werden. Gleichzeitig können die öffentlichen Busse \nden Rückstau mit der geplanten elektronischen Busspur (M1.21a) ohne grössere Zeitverluste \npassieren, damit die Anschlüsse beim Bahnhof Lenzburg gewährleistet werden können. \n\n5. Damit Synergien mit dem vom Unterhaltskreis I geplanten Strassensanierungsprojekt genutzt \nwerden können, erfolgt die Umsetzung der 2. Stufe erst später. Der Bau der 2. Stufe könnte \nmit dem Unterhaltsprojekt frühestens im Jahr 2032 starten und wäre somit erst etwa im Jahr \n2033 funktionsfähig. Da aktuell viele Verkehrsmanagement-Massnahmen in Lenzburg um-\ngesetzt werden, welche einander beeinflussen bzw. voneinander abhängig sind, sollte die \n1. Stufe möglichst zeitnah realisiert werden.  \n\n6. Das Verkehrsmanagement wird generell von innen nach aussen aufgebaut. Je weiter weg eine \nDosierungsanlage vom betreffenden Knoten (Lichtsignalanlage Bleiche) entfernt ist, desto \ngeringer ist die Wirkung auf dieser Achse und desto schwieriger ist eine optimale Einstellung \nder Dosierungsstärke. Die 1. Stufe ist bereits 950 m vom Knoten entfernt und einige Neben-\nstrassen, aus welchem Verkehr zu- und abfliesst, liegen zwischen der Dosierstelle und dem \nKnoten Bleiche. Die 2. Stufe liegt noch weiter entfernt vom Knoten, was eine Regelung noch \nschwieriger macht. Die Zeitdifferenz, welche der Verkehr von der 2. Stufe bis zur Lichtsignal-\nanlage Bleiche benötigt, wäre sehr gross und somit wäre auch der Wirkungsgrad der Dosier-\nstelle deutlich schlechter. Das heisst, die Lichtsignalanlage Bleiche würde die gewünschte \nLeistungsfähigkeit nicht erreichen, was wiederum einen negativen Einfluss auf den Verkehr im \nZentrum (Kernumfahrung) hat. \n \n\n \n \n\n7. Das Projekt beinhaltet die Projektierung und Umsetzung der betrieblichen Massnahmen. Bau-\nlich muss entlang der Seonerstrasse talseitig ein neuer rund 510 m langer Rohrleitungsblock \ninkl. Schächte für die Detektoranlage erstellt werden. Zudem sind für die neuen Masten der \nLichtsignalanlage und das Steuergerät Fundamente notwendig. \n\n\n\n \n\nStadt Lenzburg Stadtrat Rathausgasse 16 5600 Lenzburg  \nZentrale 062 886 44 20 lenzburg.ch Seite 4/6 \n\nIV. Kosten \n\n1. Die Kosten inklusive Landerwerb, Vermessung und Vermarkung basieren gemäss Kosten-\nvoranschlag auf den Preisen von 2025. Das Kreditrisiko besteht aus einem Zuschlag von 10 % \nfür Unvorhergesehenes. \n \n\nKostenvoranschlag Bauprojekt     \n\n  Baukosten LSA    CHF          634'000.00  \n\n  Baukosten Tiefbau    CHF          584'000.00  \n\n  Honorare LSA    CHF          192'500.00  \n\n  Honorare Tiefbau    CHF          142'500.00  \n\n  Honorare ATB    CHF            37'000.00  \n\n  Landerwerb    CHF            12'000.00  \n\n  \nTotal inkl. MwSt. inkl. \n10% Genauigkeit    CHF       1'602'000.00  \n\nVerpflichtungskredit Realisierung     \n\n  Kreditrisiko  10% CHF          160'000.00  \n\n  Kreditlimite    CHF       1'762'000.00  \n\n \n\n2. Gemäss § 29 StrG leisten die Gemeinden Beiträge von 35 % an den Bau und Unterhalt der \nInnerortsstrecken. Zusammenfassend ergibt sich (ohne Berücksichtigung des voraus-\nsichtlichen Beitrags des Bunds aus dem Agglomerationsprogramm) folgende Kostenteilung: \n\n \n\n \n \n\n3. Dem Bund wurden die Massnahmen des Verkehrsmanagements Region Lenzburg – Bünztal im \nRahmen des Agglomerationsprogramms Aargau Ost 2. Generation (Massnahme A.3.01.MIV) \nzur Mitfinanzierung beantragt. Im Rahmen einer Leistungsvereinbarung mit dem Bund wurde \nfür die vorliegende Massnahme eine Mitfinanzierung provisorisch in Aussicht gestellt. Der \nmaximal zu erwartende Mitfinanzierungsanteil beträgt 35 %, kann aber erst nach Vorliegen \neiner Finanzierungsvereinbarung mit dem Bund definitiv festgelegt werden. Im vorliegenden \nVerpflichtungskreditbeschluss kann deshalb noch keine Mitfinanzierung durch den Bund \neinbezogen werden. \n\n \n\nV. Finanzierung \n\n1. Im Aufgaben- und Finanzplan 2026 bis 2030 der Einwohnergemeinde Lenzburg sind für die \nRealisierung des Vorhabens in den Jahren 2026 bis 2027 insgesamt CHF 620'000 eingestellt. \n\n\n\n \n\nStadt Lenzburg Stadtrat Rathausgasse 16 5600 Lenzburg  \nZentrale 062 886 44 20 lenzburg.ch Seite 5/6 \n\n2. Da ein Grossteil der Seonerstrasse auf Grund und Boden der Stadt Lenzburg liegt (die \nGemeindegrenze verläuft entlang dem westlichen Strassenrand) und die verkehrstechnischen \nMassnahmen auch der Bevölkerung der Gemeinde Staufen (Verringerung von Schleichverkehr \nusw.) dienen, hat der Stadtrat mit dem Gemeinderat Staufen verhandelt, um eine Kostenbe-\nteiligung zu erwirken. \n\n3. Gemäss Teilkonzept Verkehrsmanagement Lenzburg werden auf der Aarauerstrasse beim \nKreisel Zelgli auf dem Gemeindegebiet von Staufen die Massnahme M1.8 Netzüberlastungs-\nschutz K247 und die Massnahme M1.9 Busspur K247 realisiert. Diese beiden Massnahmen \ndienen umgekehrt auch der Bevölkerung von Lenzburg. \n\nZudem wird auf der Schafisheimerstrasse (bzw. Lenzburgerstrasse) in Fahrtrichtung Lenzburg \ndie Massnahme M1.13 Netzüberlastungsschutz K379 und M1.14 Elektronische Busspur \nrealisiert. Auch diese Massnahmen dienen dem Verkehrsnetz von Lenzburg \n\n4. In diesem Sinne verzichtet die Stadt Lenzburg auf eine Kostenbeteiligung von Staufen an den \nMassnahmen 1.20 und 1.21 entlang der Seonerstrasse. Im Gegenzug kann die Gemeinde \nStaufen keine Kostenbeteiligung von Lenzburg an den Verkehrsmanagementmassnahmen \nM1.8, M1.9, M1.13 und M1.14 erwarten. \n\n \nVI. Weiteres Vorgehen (Terminplanung) \n\n1. Das BVU unterbreitet der Stadt Lenzburg das Projekt zur Zustimmung und zur Sprechung des \nerforderlichen Kostenanteils mit Preisstand vom 1. Januar 2025 zuzüglich teuerungsbedingte \nMehrkosten. \n\n2. Anschliessend wird über den Verpflichtungskredit und die Kostenteilung Beschluss gefasst. Da \nder Bau von Lichtsignalanlagen weder bau- noch verkehrsrechtlich eine Auflage erfordern und \nkein Landerwerb vorgesehen ist, kann beim vorliegenden Projekt auf eine öffentliche Projekt-\nauflage verzichtet werden. Nach Genehmigung des Verpflichtungskredits für die Baukosten \nerfolgt die Ausschreibung und anschliessend die Ausführung der Bauarbeiten. \n\n \n \n\nAntrag: \n\nDer Einwohnerrat möge dem Netzüberlastungsschutz mit elektronischer Busspur auf der K249 \nSeonerstrasse zustimmen und für die Ausführung des Vorhabens einen Verpflichtungskredit von \nCHF 616'700 (Anteil Stadt Lenzburg) zuzüglich teuerungsbedingter Mehrkosten bewilligen. \n \nLenzburg, 10. September 2025 \n \nStadt Lenzburg \nFür den Stadtrat \n \nDer Stadtammann Der Stadtschreiber \n \n \n \nDaniel Mosimann Christoph Hofstetter \n \n \n \n\n\n\n \n\nStadt Lenzburg Stadtrat Rathausgasse 16 5600 Lenzburg  \nZentrale 062 886 44 20 lenzburg.ch Seite 6/6 \n\nZusätzlich für Mitglieder des Einwohnerrats einsehbare Unterlagen in der online-\nSitzungsvorbereitung \n• Situation Signalisation 1:500 (Teil 1 bis 3) \n \n \n \nVersanddatum \n3. Oktober 2025 \n\n\n


name: 10.2. Schriftliche Anfrage; SVP; Schulraumplanung; Beantwortung des Stadtrats

text: \nStadt Lenzburg\n\n25/155\n\nEinwohnerrat; Schriftliche Anfrage (25/151); SVP; Schulraumplanung\nzusätzlicher Schulstandort; Beantwortung des Stadtrats zu Händen\nder Einwohnerratssitzungvom 19. Juni 2025\n\nA) Text und Begründung der schriftlichen Anfrage wurden den Mitgliedern des Einwohnerrats\nunmittelbar nach der Einreichung zugestellt.\n\nB) Der Stadtrat beantwortet die Fragen wie folgt:\n\nl. Einleitende Bemerkungen\n\nIm September 2018 wurde ein Postulat mit 36 Unterzeichnenden eingereicht mit den\nForderungen:\n\n1. Der Stadtrat soll sich beim Regierungsrat aktiv dafür einsetzen, dass die neue Tages-\nmittelschule (Kantonsschule) in Lenzburg aufgebaut wird.\n\n2. Der Stadtrat soll mögliche Standorte prüfen und - falls notwendig - allfällige Land-\nSicherungen vornehmen.\n\n3. Lenzburg soll die Koordination übernehmen und eine Zusammenarbeit mit den\numliegenden Gemeinden und allenfalls mit «Lebensraum Lenzburg Seetal» (LLS) anstreben.\n\nIm April 2019 nahm der Stadtrat Stellung zu den Forderungen der Postulantinnen und\nPostulanten (ER-Vorlage 19/54):\n\n1. Der Stadtrat hat dem Departement Bildung, Kultur und Sport (BKS) Ende Januar das\nInteresse an einem Mittelschulstandort mitgeteilt und ein Dossier mit möglichen Standorten\neingereicht. (Vgl. AZ vom 20. Februar 2019)\n\n2. Der Stadtrat hat mögliche Standorte geprüft und dokumentiert. Es wurden bereits erste\nGespräche mit Grundstückeigentümern geführt.\n\n3. Da sich aus dem Lebensraum Lenzburg Seetal noch andere Gemeinden als Standort-\ngemeinde für eine neue Mittelschule beworben haben, liegt die Koordination bis zu einem\nVorentscheid des Regierungsrats bei der Geschäftsstelle des LLS.\n\nDer Einwohnerrat stimmte diesem Bericht des Stadtrats am 23. Mai 2019 einstimmig zu.\n\nDer Kanton entschied sich nach der Evaluation der verschiedenen Flächenangeboten, das\nZeughausareal in Lenzburg fokussiert weiter zu verfolgen.\n\nDie Ortsbürgergemeindeversammlungfasste am 25. Oktober 2021 diesen Beschluss: «Zeughaus-\nAreal; Nutzung für Mittelschule durch Kanton; Ermächtigung für Abschluss von Vorvertrag und Haupt-\nvertrag für ein Baurecht wird mit folgenden Ergänzungsanträgen erteilt:\n\nDer Kanton stellt die geeigneten Räumlichkeiten (z. B. Turnhallen, Aula, Probelokale) den örtlichen\nSport- und Kulturvereinen ausserhalb der Schulzeiten unentgeltlich zur Verfügung (zusätzlich\nanfallender Aufwand für Reinigung usw. vorbehalten).\n\nStadt Lenzburg Stadtrat Rathausgasse 1t> 5600 Lenzburg\nZentrale 062 886 44 20 lenzburg.ch Seite 1/4\n\n\n\nStadt Lenzburg\n\nDer auf dem Grundstück vorhandene Kies bleibt Eigentum der Ortsbürgergemeinde. Soweit er für\nden Neubau der Kantonsschule ausgehoben werden muss, ist er franko Baustelle der Kies Lenz AG\nzur Verfügung zu stellen, welche die Ortsbürgergemeinde angemessen entschädigt. Die Orts-\nbürgergemeinde behält sich vor, allenfalls vor dem Bau der Kantonsschule den Kiesvorrat auf der\nganzen Parzelle abzubauen und das Areal, soweit notwendig, wieder mitAushubmaterial auf-\nzufüllen.»\n\nII. Beantwortung der Fragen\n\nZur Frage 1: «Was für Verträge wurden zwischen der Stadt und dem Kanton hinsichtlich der Kanti\nunterzeichnet?»\n\nEs wurde ein Letter of Intent (Absichtserklärung) bezüglich der Erstellung und gegenseitigen\nMitbenutzung von baulichen Infrastrukturen vom 20. Oktober 2021 erstellt. Die Parteien\nerarbeiten mit diesem Letter of Intent die Basis für spätere Mitbenutzungsvereinbarungen im\nZusammenhang mit der Erstellung und dem Betrieb der möglichen zukünftigen Mittelschule\nLenzburg.\n\nAufgrund des in Ziff. l erwähnten Beschlusses der Ortsbürgergemeindeversammlung vom\n25. Oktober 2021 wurde ein Vorvertrag auf Begründung eines Baurechts abgeschlossen.\nDieser steht unter dem Vorbehalt, dass sich der Grosse Rat bis Ende 2025 definitiv für den\nStandort Lenzburg entscheidet.\n\nZur Frage 2: «Wie ist der aktuelle Stand in den Verhandlungen/Vertragsunterzeichnungen mit dem\nKanton?»\n\nMit dem Entscheid des Grossen Rats des Kantons Aargau vom 10. September 2024 wurde:\ndie Änderung des Schulgesetzes zum Beschluss erhoben;\ndie Änderung des Dekrets über die Mittelschulen (Mittelschuldekret) zum Beschluss\nerhoben;\n\ndie Anpassung des kantonalen Richtplans zum Beschluss erhoben.\n\nDer Grosse Rat hat also die Aufnahme von Lenzburg und Windisch als zusätzliche Mittelschul-\nStandorte im Schulgesetz sowie die entsprechenden Anpassungen im kantonalen Richtplan und\nim Mittelschuldekret beschlossen. In der Botschaft an den Grossen Rat (GR. 24. 183) wird fest-\n\ngehalten, dass die früheste Inbetriebnahme der ersten neuen Mittelschule im Aargauer Mittel-\nland per Schuljahr 2035/2036 möglich sei. Je nach Entwicklung der Anzahl Schülerinnen und\nSchüler erfolge eine Beschleunigung oder Erstreckung des Zeitplans.\n\nDa der Entscheid des Grossen Ratsam 10. September 2024 gefällt wurde, behält der Vorvertrag\nseine Gültigkeit und die Parteien verpflichten sich, den Hauptvertrag gemäss den Bestimmungen\ndes Vorvertrags abzuschliessen, sobald der politische Genehmigungsprozess abgeschlossen ist\nund die Baubewilligung für die künftige Schulanlage rechtskräftig vorliegt.\n\nStadt Lenzburg Stadtrat Rathausgasse 16 S600 Lenzburg\nZentrale 062 886 44 20 lenzburg. ch Seite 2/4\n\n\n\nStadt Lenzburg\n\nZur Frage 3: «Ist der Stadtrat bereit, die bestehenden Verträge dem Einwohnerrat zur Einsicht\nzugänglich zu machen?»\n\nDie bestehenden Verträge können während der Büroöffnungszeiten in der Stadtkanzlei\neingesehen werden.\n\nZur Frage 4: «Wie sehen die vertraglichen Ausstiegsmodalitäten für einen Standort auf dem\nZeughausareal aus?»\n\nErgänzungen und Abänderungen dieses Vertrags können von den Parteien nur einstimmig\nbeschlossen werden. Hätte der Grosse Rat bis Ende 2025 keinen Entscheid gefällt, wäre der\nvorliegende Vorvertrag automatisch hinfällig geworden.\n\nZur Frage 5: «Ist der Stadtrat bereit, dem Kanton einen Alternativstandort in Lenzburg, beispiels-\nweise das Areal Aabach Nord, anzubieten, so dass das Zeughausareal für die eigenen, dringend\nbenötigten Schulbauten benutzt werden kann?»\n\nEs gibt keinen Alternativstandort in Lenzburg für eine neue Mittelschule.\n\nBei der Suche nach einem möglichen Standort für eine neue Mittelschule hat der Stadtrat im\nJanuar 2019 dem Departement BKS drei Eignungsgebiete angegeben:\n\nEignungsgebietWest, Zeughaus- und Artozareal\nEignungsgebiet Nord, Areal Aabach Nord\nEignungsgebiet Ost, Hornerfeld\n\nMit allen Grundeigentümern in allen Eignungsgebieten wurden Gespräche geführt (Stadt\nzusammen mit Kanton [Departemente Bildung, Kultur und Sport sowie Finanzen und\nRessourcen]), die Ergebnisse der Stellungnahmen der Grundeigentümer waren sehr unter-\nschiedlich. Es gab solche, die ihr Grundstück für eine Kantonsschule zur Verfügung stellen\nwollten, es gab aber auch zahlreich negative Rückmeldungen.\n\nIm Areal Aabach Nord mit verschiedenen Grundeigentümern stand nach diesen Gesprächen\nkeine Fläche zur Verfügung, die den Anforderungen einer neuen Kantonsschule genügt hätten;\nauch das stadteigene Werkhofareal mit 16'OOOm2 erfüllt die Flächenanforderungen bei Weitem\n\nnicht.\n\nZudem stand 2019 das Werkhofareal noch nicht zur Disposition, da der Kauf des ABB-Areals und\ndie Umverlegung der Werkhöfe (Stadt, Forst, SWL) erst im 2024 Gestalt annahm.\n\nDie Rahmenbedingungen aus dem Vorvertrag zwischen Ortsbürgergemeinde und Kanton lassen\neine einseitige Vertragsänderung nicht zu. Zudem müsste die Einwohnergemeinde mit der Orts-\nbürgergemeinde Verhandlungen über die künftige Schulnutzung, inkl. finanziellerAbgeltung\nführen (wäre die Einwohnergemeinde bereit, die OBG mit einem Baurechtszins von CHF 320'OOQ\np. a. zu entschädigen?).\n\nSchliesslich ist zu berücksichtigen, dass seit dem Beschluss der Ortsbürgergemeinde bzw. vom\nGrossen Rat von Seiten Kanton wie auch der Stadt verschiedenste Planungsarbeiten mit Steuer-\ngeldern an die Hand genommen worden sind (Teilrevision Nutzungsplanung Zeughaus-Areal\n[Mitwirkung ab 4. Juni 2025]; Machbarkeitsstudie des Kantons für eine Mittelschule im Zeughaus-\nAreal).\n\nStadt Lenzburg Stadtrat Rathausgass'16 5600 Len7burg\nZentrale 062 886 44 20 lenzburg.ch Seite 3/4\n\n\n\nStadt Lenzburg\n\nLenzburg, 04. Juni 2025\n\nStadt Lenzburg\n\nFür den Stadtrat\n\nDer S tarn , nn e izestadtschreiberin\n\nDaniel Mosimann e ice Raber\n\nVersanddatum\n\n11. Juni 2025\n\nStadt Lenzburg Stadtrat Rathausgasse 1'; 5600 Lenzburß\nZentrale 062 886 44 20 lenzburg.ch Seit" 4/4\n\n\n


Postulat vom 23. Juni 2022

text: \n  FDP.Die Liberalen  \n\n    \n\n   \n\n  5600 Lenzburg www.fdp-lenzburg.ch \n\n   \n\n \n\n \n\n \n\nPostulat: \n\nSuchtmittelfreie Zone auf Lenzburger Schularealen \n \n\nDie Lenzburger Schulanlagen sind nicht nur ein Ort für die Schülerinnen und Schüler, sie stehen der \nBevölkerung auch als Kurs- und Vereinsort oder einfach als Treffpunkt zur Verfügung. \n\nIn den Schulhausordnungen wird festgehalten, dass der Konsum von jeder Art von Suchtmittel während \nder Schulzeit auf dem Schulareal Angelrain verboten ist, bzw. die Lernenden sowie deren \nerziehungsberechtigten Personen haben mit dem Unterzeichnen der Schulhausordnung des \nOberstufenzentrum Lenzhard zu bestätigen, dass sie sich auf dem ganzen Schulareal an das Verbot von \nAlkohol, Tabak und anderen Suchtmitteln halten. \n\nDennoch hat das Littering während der ausserschulischen Zeiten zugenommen. Flaschen und Dosen von \nalkoholischen Getränken, Zigarettenstummel, Verpackungsmaterial und weiteres werden dabei achtlos \nund für alle sichtbar liegen gelassen. Dieses veränderte Freizeitverhalten bereitet dem städtischen \nPersonal einen immer grösseren Mehraufwand für Aufräumarbeiten. \n\nAus diesem Grund beantragen wir im Sinne eines Postulats gemäss § 29 Absatz 1 der Gemeindeordnung \nder Einwohnergemeinde Lenzburg, dass die Einführung von suchtmittelfreien Zonen auf den Lenzburger \nVolksschularealen Angelrain und Lenzhard behandelt wird. In diesen Zonen sollen weder Suchtmittel \nkonsumiert noch in geöffneten Verpackungen mitgeführt werden können. Die Benützer der Schulareale \nsollen mit Markierungen am Boden sowie Schildern darauf hingewiesen werden, dass sie dort auf \nSuchtmittel zu verzichten haben. Im Rahmen der Behandlung des Postulats ist auch die Thematik der \nWege durch die Areale angemessen einzubeziehen. \n\nDie Überprüfung soll dahingehend stattfinden, als dass im Ergebnis der Durchsetzung der Verbote durch \ndie Polizei nichts entgegensteht. \n\nDamit das kulturelle Stadtleben dadurch nicht übermässig eingeschränkt wird, sollen für \nbewilligungspflichtige Anlässe, organisiert durch Vereine, Organisationen oder Privatpersonen spezielle \nAusnahmen erlassen werden können. \n\nWichtig ist, mit den Benutzern der Schulanlagen im Dialog zu stehen. Wenn die Regeln eingehalten \nwerden, sind alle herzlich willkommen! \n\n \n\nIm Namen der FDP-Fraktion des Einwohnerrats Lenzburg \n\nCorinne Horisberger-Buri und Philippe Minnig \n\n \n\n23. Juni 2022 \n\n\n


name: ER-Vorlage; Sanierung Dragonerstrasse 2. Etappe; Kreditabrechnung

text: \nStadt Lenzburg\n\n23/60\n\nDer Stadtrat von Lenzburg\nan den Einwohnerrat\n\nDragonerstrasse West, Strassensanierung 2. Etappe; Kreditabrechnung\n\nSehr geehrter Herr Präsident\nSehr geehrte Damen und Herren\n\nDer Stadtrat unterbreitet Ihnen Bericht und Antrag:\n\nl. Ausgangstage\n\n1. Am 10. März 2022 hat der Einwohnerrat gestützt auf die Vorlage Nr. 22/03 für die Sanierung\nder Dragonerstrasse West 2. Etappe, Abschnitt Haus Nr. 37 bis Fünflindenstrasse, einen\nVerpflichtungskreditvon CHF 134'OOQ. -(Kostenstand November 2021, Genauigkeit\nVorausmass +/- 10 %) genehmigt.\n\n2. Die Vergabe der Strassenbauarbeiten durch den Stadtrat erfolgte am 1. Juli 2022. Am\n11. August 2022 begannen die Werkleitungs- und Strassenbauarbeiten. Die Abnahme erfolgte\nam 18. November 2022.\n\nII. Abrechnung\n\nIn den nun vorliegenden Abrechungen werden folgende Zahlen ausgewiesen:\n\nStrassenbauarbeiten\n\nNebenarbeiten (Signalisation, Markierung,\nBelagsprüfung)\n\nRekonstruktion Vermarkung (Geometer)\n\nBauprojekt, Submission, Bauleitung und\nOberbauleitung\n\nUnvorhergesehenes\n\nTotal inkl. MwSt.\n\nKredit\n\nCHFIOO'OOO-\n\nCHF 2'000-\n\nCHF 3'000.-\n\nCHF 17'000.-\n\nCHF 12'OOQ-\n\nCHF 134-000.-\n\nAbrechnung\n\nCHF 82'801.40\n\nCHF 942. 00\n\nCHF 1'107. 05\n\nCHF 16'638.05\n\nCHF 8'674. 70\n\nCHF 110-163. 20\n\nStadt Lenzburg Stadtrat Rathausgasse 16 5600 Lenzburg\nZentrale 062 8864420 lenzburg. ch Seite 1/3\n\n\n\nStadt Lenzburg\n\nDie von der Abteilung Tiefbau & Verkehr vorgelegte\nAbrechnung für die Sanierung der Dragonerstrasse West\n2. Etappe schliesst mit Kosten von\n\nDer bewilligte Verpflichtungskredit (Stand November 2021)\nbeträgt\n\nCHF 110-163. 20\n\nCHF 134'000-\n\nDer Kredit wird somit um CHF 23'836. 80 oder um rund 17, 79 % unterschritten.\n\nIII. Anmerkung zur Abrechnung\n\nZusammenfassend können nachfolgende Hauptgründe für die Abweichungen in der Kredit-\nabrechnung genannt werden:\n\nBaumeisterarbeiten:\n\n. Die Unternehmung hat für die Dragonerstrasse 2. Etappe ein günstiges Globalangebot\neingereicht.\n\nN ebenarbeiten (Sienalisation, Markierung Belaesprüfuneen):\n\n. Die Nebenarbeiten fielen weniger aufwendig aus als im Kostenvoranschlag angenommen.\nBelagsprüfungen wurden keine durchgeführt.\n\nRekonstruktion, Vermarkung (Geometer):\n\n. Es mussten weniger Grenzpunkte durch den Geometer rekonstruiert werden, als im\nKostenvoranschlag kalkuliert.\n\nBauprojekt, Submission, Bauleitunp und Oberbauleitune:\n\n. Die Aufwendungen für die Bauleitung sind im Rahmen des Kostenvoranschlags ausgefallen.\n\nDiverses und Unvorhereesehenes:\n\n. Es gab während der Ausführung keine Überraschungen und Unvorhergesehenes.\n\nAntrag:\n\nDer Einwohnerrat möge die Kreditabrechnung für die Sanierung der Dragonerstrasse West\n2. Etappe, Abschnitt Haus Nr. 37 bis Fünflindenstrasse, schliessend mit Aufwendungen von brutto\nCHF 110'163. 20, genehmigen.\n\nLenzburg, 7. Juni 2023\n\nStadt Lenzburg Stadtrat Rathausgasse 16 5600 Lenzburg\nZentrale 062 88644 20 lenzburg. ch Seite 2/3\n\n\n\nStadt Lenzburg\n\nStadt Lenzburg\nFür den Südtrat\n\nDer St\n\nDaniel Mosimann\n\nDie Vizestadtschreiberin\n\n^ er\n\nVersanddatum\n\n15. September 2023\n\nStadt Lenzburg Stadtrat Rathausgasse 16 5600 Lenzburg\nZentrale 062 886 44 20 lenzburg. ch Seite 3/3\n\n\n


name: 13.1. 25/168 Schriftliche Anfrage; die Mitte; Waldmonitoring; Beantwortung des Stadtrats

text: \n \n\nStadt Lenzburg Stadtrat Rathausgasse 16 5600 Lenzburg  \nZentrale 062 886 44 20 lenzburg.ch Seite 1/2 \n\n25/168 \n \n \n\nEinwohnerrat; schriftliche Anfrage von Christina Bachmann-Roth  \n(Die Mitte) und Philippe Minnig (FDP); Waldmonitoring; Beantwortung \ndes Stadtrats zu Handen der Einwohnerratssitzung vom 25. Septem-\nber 2025 \n \n\n \nA) Text und Begründung der schriftlichen Anfrage wurden den Mitgliedern des Einwohnerrats \n\nunmittelbar nach der Einreichung zugestellt. \n \n \n\nB) Der Stadtrat beantwortet die Fragen wie folgt: \n \n\n \nI. Beantwortung der Fragen \n\n \nZur Frage 1: «Wie beurteilt der Stadtrat die Schaffung von illegalen Bike-Trails im Lenzburger Wald?» \n\nDer Stadtrat anerkennt, dass sich das Mountainbiken zu einem beliebten Breitensport entwickelt \nhat und das bestehende Waldwegnetz den Ansprüchen der Bikerinnen und Biker an anspruchs-\nvolle Abfahrten oft nicht genügt. Nichtsdestotrotz können die widerrechtliche Schaffung von \nTrails im Wald, die gegen die geltende Gesetzgebung verstösst und ohne Absprache mit der Wald-\neigentümerin erfolgt, nicht geduldet werden. Es ist festzuhalten, dass das Befahren von nur \nwenigen Insidern bekannten Trails eine erhebliche Störung für Wildtiere darstellt. Der Stadtrat \nerachtet das Verhältnis zwischen dem Nutzen für einige wenige Bikerinnen und Biker und dem \ndamit verbundenen Schaden für das Wild als ungünstig. \n \n \nZur Frage 2: «Welche Massnahmen hat der Stadtrat in den letzten Jahren angeordnet, um die er-\nwähnten nachteiligen Nutzungen durch illegales Biken im Wald zu verhindern?» \n\nIn den letzten Jahren wurden an verschiedenen Standorten neu entstandene Trails durch die \nForstdienste in enger Abstimmung mit dem zuständigen Stadtrat unpassierbar gemacht, indem \nsie mit Bäumen und Ästen verbarrikadiert wurden. Diese Massnahme ist jedoch auf Bereiche be-\nschränkt, in denen Bäume ohnehin gefällt werden müssen und die Strecke gut einsehbar ist, um \ngefährliche Situationen zu vermeiden. Die errichteten Barrieren wurden teilweise relativ schnell \nund mit professionellem Gerät wieder entfernt. Zudem hat sich das Aufstellen von Verbots-\nschildern als nicht zielführend erwiesen, da diese regelmässig in kurzer Zeit entwendet werden. \n \n \nZur Frage 3: «Wie viele Bussen wurden in den letzten fünf Jahren ausgestellt, um illegales Biken zu \nahnden?» \n\nDie Regionalpolizei Lenzburg hat in den letzten fünf Jahren im Lenzburger Wald ab und zu \nKontrollen durchgeführt aber keine Verzeigungen ausgesprochen. Die meisten Vergehen zeigten \nsich im Zusammenhang mit der Leinenpflicht für Hunde. \n \n\n\n\n \n\nStadt Lenzburg Stadtrat Rathausgasse 16 5600 Lenzburg  \nZentrale 062 886 44 20 lenzburg.ch Seite 2/2 \n\nZur Frage 4: «Hat der Stadtrat die Absicht, innerhalb der Grenzen von Lenzburg einen speziell \nmarkierten Bike-Trail zu bewilligen bzw. einen der bestehenden illegalen Bike-Trails zu legalisieren?» \n\nJa. Der Stadtrat ist der Ansicht, dass es unverhältnismässig und nicht zielführend wäre, den Bike-\nsport im Lenzburger Wald gänzlich zu unterbinden. Vielmehr ist es angezeigt, eine lenkende \nFunktion wahrzunehmen. Der Stadtrat hat die Erfahrungen und Resultate der in den letzten zwei \nJahren im Kanton Aargau durchgeführten Pilotprojekte abgewartet, bevor eigene Massnahmen \nergriffen wurden. Ohne den noch notwendigen Dialog mit den verschiedenen Anspruchsgruppen \nvorwegzunehmen, vertritt der Stadtrat den Standpunkt, dass eine attraktive, offizielle Abfahrt im \nGebiet Berg vom Esterliturm geschaffen werden soll. Dabei steht primär die bereits bestehende \nund weniger problematische Abfahrt in Richtung Norden über den Häxenplatz ins Zweiweiertal \nim Fokus. \n \n \nZur Frage 5: «Wird der Stadtrat bei der künftigen Beurteilung von geplanten Bike-Trail Vorhaben den \nWildtierkorridor AG-08 (von nationaler Bedeutung) und dessen Ausbreitungsachse beachten?» \n\nDie Beachtung des Wildtierkorridors AG-08 ist von zentraler Bedeutung. Der Stadtrat erkennt an, \ndass die Hauptbeeinträchtigungen für die Durchlässigkeit des Wildtierkorridors AG-08 auf dem \nLenzburger Gemeindegebiet durch die Kombination aus Hauptstrasse, Bahnlinie, Veloweg und \ndem Sauerstoffkanal verursacht werden, welcher von den meisten Wildtieren nur an einer \neinzigen Stelle problemlos überquert werden kann. Im Vergleich dazu sind die Störungen durch \nFreizeitaktivitäten geringer einzustufen. Nichtsdestotrotz soll die Nutzung – im Sinne einer \ngelenkten Freizeitaktivität – an einem Ort stattfinden, an dem sie möglichst unproblematisch ist. \nDies spricht gegen eine Legalisierung der Abfahrt vom Esterliturm in nordwestliche Richtung via \nWylwand zum Aabach. \n \n \nZur Frage 6: «Wie setzt der Stadtrat durch, dass Biker künftig nur auf den erlaubten Strecken fahren?» \n\nDer Stadtrat ist überzeugt, dass durch eine Kombination aus dem Angebot einer attraktiven, \nlegalen Abfahrt und der Erhöhung des Drucks auf illegale Trails – sei es durch erneutes Ver-\nbarrikadieren oder durch Strafverfolgung – der überwiegende Teil der Mountainbikerinnen und -\nbiker künftig auf die legalen Strecken gelenkt werden kann. \n \n \nLenzburg, 20. August 2025 \n \nStadt Lenzburg \nFür den Stadtrat \n \nDer Stadtammann     Die Vizestadtschreiberin \n \n \n \nDaniel Mosimann    Beatrice Räber \n \nVersanddatum \n29. August 2025 \n\n\n


4.5. Bestätigungsbericht GPFK

text: \nStadt Lenzburg\n\nGPFK\nZu Händen des Einwohnerrats\n\n5600 Lenzburg\n\nLenzburg, 22. Mai 2025\n\nBestätigungsbericht der Geschäftsprüfungs- und Finanzkommission\ndes Einwohnerrats über die Prüfung der Rechnungen 2024 der\nEinwohnergemeinde Lenzburg gemäss § 15 Abs. 2 der Verordnung über\nden Finanzhaushalt der Gemeinden und der Gemeindeverbände\n\nSehr geehrte Damen und Herren des Stadtrats und des Einwohnerrats\n\nWir haben im Rahmen der gesetzlichen Bestimmungen die Buchführung und diejahresrechnung\nfür das Rechnungsjahr 2024 geprüft. Für den Inhalt und das Ergebnis derjahresrechnung ist\nder Stadtrat verantwortlich. Die Aufgabe der GPFK besteht darin, diejahresrechnung, sowie die\nProzesse und Abläufe in der Verwaltung zu prüfen und zu beurteilen.\n\nWir haben die Detailkonti und Zusammenzüge sowie die übrigen Angaben derjahresrechnung\nauf der Basis von Stichproben geprüft. Ferner beurteilten wir die Anwendung der massgebenden\nHaushaltgrundsätze, die wesentlichen Bewertungsrichtlinien sowie die Darstellung derjahres-\nrechnung als Ganzes und die Prozesse und Abläufe.\n\nDas Prüfungsurteil berücksichtigt zudem die Ergebnisse der externen Bilanzprüfung (gemäss\n§ 94c Abs. 2 des Gesetzes über die Einwohnergemeinden vom 19. Dezember 1978 sowie § 16 der\nVerordnung über den Finanzhaushalt der Gemeinden, Gemeindeverbände und Gemeinde-\nanstaltenvom 19. September 2012), welche durch die Firma HüsserGmür+ Partner AG durch-\ngeführt wurde.\n\nAufgrund unserer Prüfung bestätigen wir, dass\n. die Buchhaltung sauber und übersichtlich geführt ist.\n. die Erfolgsrechnung, die Investitionsrechnung und die Bilanz mit der Buchhaltung\n\nübereinstimmen.\n\n. die Buchführung, die Darstellung der Vermögenslage und die Jahresrechnung den\ngesetzlichen Vorschriften entsprechen.\n\n. die Prozesse und Abläufe in der Verwaltung sinnvoll und ressourcenschonend gestaltet\nsind.\n\nIm Rahmen der Prüfung wurden durch die GPFK in den Abteilungen Stadtplanung & Hochbau\nund in den Sozialen Diensten Verletzungen des Submissionsgesetzes (öffentliches Beschaffungs-\nwesen) festgestellt. Es wurden ohne Submission Dienstleistungsaufträge vergeben, deren\n\nStadt Lenzburg Abteilung Stadtkanzlei & Einwohnerdienste Rathausgasse ', 6 5600 Lenzburg\nZentrale 062 886 44 20 lenzburg.ch Seite 1/2\n\n\n\nStadt Lenzburg\n\nUmfang die dafür festgelegte finanzielle Grenze überschreiten. Die dazu vom Stadtrat erhaltene\nStellungnahme war nur teilweise befriedigend. Die GPFK stellt klar, dass wir Verletzungen des Sub-\nmissionsgesetzes künftig nicht mehr tolerieren werden. Wir bitten den Stadtrat, die Einhaltung\ndes\nSubmissionsrechts mit entsprechenden Massnahmen künftig sicherzustellen. Die korrekte\nFührung der vorliegenden Rechnung 2024 der Einwohnergemeinde Lenzburg ist hiervon nicht\nbetroffen; wir verweisen auf die oben formulierten Bestätigungen. Auch die beanstandeten\nVergaben/Aufträge wurden korrekt verbucht. Die Genehmigung derjahresrechnung durch den\nEinwohnerratwird somit nicht tangiert.\n\nAntrag:\nWir empfehlen dem Einwohnerrat die Genehmigung derjahresrechnung 2024.\n\nFür die Geschäftsprüfungs- und Finanzkommission des Einwohnerrats.\n\nDer Präsident: e k arin;-\n\nT. omas Schaer\nr (:\n\nBeatrice Rä er\n\nStadt Lenzburg Abteilung Stadtkanzlei & Einwohnerdienste Rathausgasse 16 5600 l. enzburg\nZentrale 062 886 44 20 lenzburg.ch Seite 2/2\n\n\n


Traktandenliste

parent_type: meeting

category_de: Traktandenliste

category_harmonized: agenda

text: \n \n\nStadt Lenzburg Einwohnerrat Rathausgasse 16 5600 Lenzburg  \n\nZentrale 062 886 44 20 lenzburg.ch  \n\n \n\nEinladung \nzur 14. Sitzung des Einwohnerrats vom 7. März 2024 \n\n \n\nZeit  19.30 Uhr \n\nOrt  Aula Lenzhard, Lenzburg \n\n \n\n \n\n  \n1   Mitteilungen \n\n  \n2   Inpflichtnahme \n\n  \n3   (24/89) Gesuche um Zusicherung des Gemeindebürgerrechts \n\n  \n4   (24/85) Buchenweg; Sanierung; Verpflichtungskredit \n\n  \n5 \n\n  \n(24/90) ICT-Infrastruktur der Stadtverwaltung; Full-Outsourcing; \n\nMigrationsprojekt; Kreditabrechnung \n\n  \n6 \n\n  \n(24/88) Einwohnerrat; schriftliche Anfrage; SP; Stand der Barrierefreiheit der Lenzburg öV-\n\nHaltestellen (Bushaltekanten); Beantwortung des Stadtrats \n\n  \n7   Umfrage \n\n    \n\n \n\n \n\nStadt Lenzburg \n\nDer Präsident des Einwohnerrats \n\n \n\n \n\n \n\nBeat Hiller \n\n \n\n \n\nBeilagen \n\n• Unterlagen und Vorlagen zu den Traktanden 3-6 \n\n \n\n \n\nVersanddatum \n\n9. Februar 2024 \n\nhttp://www.lenzburg.ch/\n\n