name: 9.1. ER-Vorlage; Knoten Hardstrasse / Fabrikstrasse; Kreditabrechnung

text: \n \n\nStadt Lenzburg Stadtrat Rathausgasse 16 5600 Lenzburg  \n\nZentrale 062 886 44 20 lenzburg.ch Seite 1/3 \n\n24/112 \n\n \n\n \n\nDer Stadtrat von Lenzburg  \n\nan den Einwohnerrat \n \n\n \n\nKnoten Hardstrasse/Fabrikstrasse; Anpassung Verkehrsführung und \n\nErgänzung Gehweg; Kreditabrechnung \n \n\n \n\nSehr geehrter Herr Präsident  \n\nSehr geehrte Damen und Herren \n\n \n\nDer Stadtrat unterbreitet Ihnen Bericht und Antrag: \n\n \n\n \n\nI. Ausgangslage \n\n1. Am 23. Juni 2022 hat der Einwohnerrat gestützt auf die Vorlage Nr. 22/15 für die Anpassung \n\ndes Knoten Hardstrasse/Fabrikstrasse mit neuer Verkehrsführung und Ergänzung Gehweg \n\neinen Verpflichtungskredit von CHF 119'500.00 (Kostenstand April 2022, Genauigkeit \n\nVorausmass +/- 10 %) genehmigt. \n\n2. Die Vergabe der Strassenbauarbeiten durch den Stadtrat erfolgte am 7. Juni 2023. Am \n\n18. September 2023 begannen die Werkleitungs- und Strassenbauarbeiten. Die Abnahme \n\nerfolgte am 8. Dezember 2023. \n\n \n\nII. Abrechnung \n\n \n\nIn der nun vorliegenden Abrechnung werden folgende Zahlen ausgewiesen: \n\n Kredit Abrechnung \n\nStrassenbauarbeiten CHF    64'500.00 CHF   77'825.75 \n\nNebenarbeiten (Signalisation, Markierung, \n\nBelagsprüfung) \n\nCHF    21'500.00 CHF   19'178.55 \n\nRekonstruktion Vermarkung (Geometer) CHF    10'500.00 CHF     2'325.45 \n\nBauprojekt, Submission, Bauleitung und \n\nOberbauleitung \n\nCHF      8'500.00 CHF   22'999.55 \n\nDiverses und Unvorhergesehenes CHF    14'500.00 CHF      6’199.25 \n\nTotal inkl. MwSt. CHF 119'500.00 CHF 128'528.55 \n\n  \n\nhttp://www.lenzburg.ch/\n\n\n \n\nStadt Lenzburg Stadtrat Rathausgasse 16 5600 Lenzburg  \n\nZentrale 062 886 44 20 lenzburg.ch Seite 2/3 \n\nDie von der Abteilung Tiefbau & Verkehr vorgelegte  \n\nAbrechnung für die Anpassung des Knotens Hardstrasse/ \n\nFabrikstrasse mit neuer Verkehrsführung und Ergänzung \n\nGehweg schliesst mit Kosten von      CHF 128'528.55 \n\nDer bewilligte Verpflichtungskredit (Stand April 2022) beträgt      CHF 119'500.00 \n\nDer Kredit wird somit um CHF 9'028.55 oder um rund 7,56 % überschritten. \n\n \n\nIII. Anmerkung zur Abrechnung \n\n \n\nZusammenfassend können nachfolgende Hauptgründe für die Abweichungen in der \n\nKreditabrechnung genannt werden: \n\nBaumeisterarbeiten: \n\nDie Arbeiten für die Anpassung des Knoten wurden zusammen mit Arbeiten der \n\nStrassenbeleuchtung der SWL Energie AG im Knotenbereich ausgeschrieben. Auf Grund der \n\nNeuanordnung der Fussgängerquerungen musste auch die Strassenbeleuchtung ergänzt werden. \n\nDurch die Leitungsführung und den damit entstandenen Grabenaufbrüchen wurde im Laufe des \n\nProjekts entschieden mehr Belagsflächen als geplant zu erneuern. Dadurch wurde eine \n\nhomogenere, zusammenhängende Belagsfläche geschaffen, und diverse Spurrinnen konnten \n\neliminiert werden. \n\nNebenarbeiten (Signalisation, Markierung Belagsprüfungen): \n\nDie Nebenarbeiten fielen geringer aus, weil der Diagonalgeflechtzaun, welcher durch die Anpassung \n\ndes Gehweges und den Landerwerb, auf der Seite der Leitz GmbH neu gezogen werden musste, \n\ngünstiger realisiert werden konnte. \n\nRekonstruktion, Vermarkung (Geometer): \n\nDie Geometerarbeiten fielen deutlich günstiger aus als budgetiert, da der Baumeister die neuen \n\nGrenzen ohne Beihilfe des Geometers abstecken konnte. \n\nBauprojekt, Submission, Bauleitung und Oberbauleitung: \n\nDie Aufwendungen für die Bauleitung sind deutlich höher als im Kostenvoranschlag angenommen. \n\nEs war geplant, dass die Bauleitung durch die Abteilung Tiefbau & Verkehr ausgeführt wird. Aus \n\nKapazitätsgründen wurde dies dann dem Ingenieurbüro übertragen. Diverse Projektanpassungen \n\nführten zu Zusatzleistungen seitens des Planungsbüros. Die Anpassungen der Signalisation und \n\nMarkierung der beiden weiteren Knoten (Lenzhardstrasse/Fabrikstrasse und Rupperswiler-\n\nweg/Fabrikstrasse) wurden ebenfalls durch das Ingenieurbüro umgesetzt. \n\nDiverses und Unvorhergesehenes: \n\nVor Baubeginn wurde auf Grund der angrenzenden sensiblen Produktion (Hitachi Energy AG, \n\nHalbleiter-Produktion) entschieden, eine Erschütterungsmessung zu installieren, welche im \n\nKostenvoranschlag nicht vorgesehen war. \n\n  \n\nhttp://www.lenzburg.ch/\n\n\n \n\nStadt Lenzburg Stadtrat Rathausgasse 16 5600 Lenzburg  \n\nZentrale 062 886 44 20 lenzburg.ch Seite 3/3 \n\nAntrag: \n\n \n\nDer Einwohnerrat möge die Kreditabrechnung für die Anpassung des Knoten Hardstrasse / \n\nFabrikstrasse mit neuer Verkehrsführung und Ergänzung Gehweg, schliessend mit \n\nAufwendungen von netto CHF 128'528.55, genehmigen. \n\n \n\nLenzburg, 10. Juli 2024 \n\n \n\n \n\n \n\nStadt Lenzburg \n\nFür den Stadtrat \n\n \n\nDer Stadtammann Die Vizestadtschreiberin \n\n \n\n \n\n \n\nDaniel Mosimann Beatrice Räber \n\n \n\n \n\n \n\nVersanddatum \n\n23. August 2024  \n\nhttp://www.lenzburg.ch/\n\n\tI. Ausgangslage\n\tII. Abrechnung\n\tIII. Anmerkung zur Abrechnung\n\tAntrag:\n\n


parent_type: agenda

name: 11.1. Schriftliche Anfrage; Grüne; Arbeitsbelastung Stadtrat; Beantwortung des Stadtrats

format: application/pdf

text: \n \n\nStadt Lenzburg Stadtrat Rathausgasse 16 5600 Lenzburg  \n\nZentrale 062 886 44 20 lenzburg.ch Seite 1/4 \n\n24/119 \n\n \n\n \n\nEinwohnerrat; schriftliche Anfrage Grüne «Arbeitsbelastung der \n\nLenzburger Stadträtinnen und Stadträte»; Beantwortung des \n\nStadtrats zu Handen der Einwohnerratssitzung vom 19. September \n\n2024 \n\n \n\n \n \n\nA) Text und Begründung der schriftlichen Anfrage wurden den Mitgliedern des Einwohnerrats \n\nnach der Einreichung zugestellt. \n\n \n\n \n\nB) Der Stadtrat beantwortet die Fragen wie folgt: \n\n \n\nI. Allgemeines \n\n \n\nDie aktuelle Entschädigung der Mitglieder des Stadtrats ist vom Einwohnerrat am 11. März 2021 \n\nbeschlossen worden und wird seit 1. Januar 2022 angewendet (vgl. Einwohnerratsvorlage 21/124 \n\nvom 10. Februar 2021). Die Mitglieder des Stadtrats erfassen seither ihre Arbeitsbelastung \n\n(Stunden) für das Stadtratsamt nicht. Deshalb basieren die Angaben auf einer Schätzung der \n\nMitglieder des Stadtrats, wie dies in der Anfrage auch ausdrücklich erwähnt ist. \n\n \n\nErgänzend zum effektiven Aufwand weisen die Mitglieder des Stadtrats einerseits darauf hin, \n\ndass die Verteilung dieses Aufwands in erheblichem Masse fremdgesteuert ist. Dies bedeutet, \n\ndass eine relativ grosse Flexibilität von den Mitgliedern der Exekutive verlangt wird, die für das \n\nStadtratsamt erforderlichen Stunden zu verschiedenen Tageszeiten (zu «üblichen» Arbeitszeiten, \n\nam Abend, am Wochenende etc.) zu leisten. Die Planbarkeit für andere beruflichen Tätigkeiten \n\nwird durch das Stadtratsamt stark beeinträchtigt. Andererseits sind in verschiedenen Ressorts \n\nPrüfungen der Organisation der Stadtverwaltung im Gange (Stichworte: Integration von Alter, \n\nGesundheit, Gesellschaft in Verwaltung; Umgang mit Kultur in Verwaltung; Organisation des \n\nBereichs Bildung nach Abschaffung der Schulpflege), welche eine ausserordentliche Beanspru-\n\nchung der Mitglieder des Stadtrats mit sich bringen. Unter anderem mit Hinblick auf die Miliz-\n\ntauglichkeit setzt sich der Stadtrat mit der zeitlichen Belastung der Exekutivtätigkeit aus-\n\neinander, insbesondere wenn die angenommenen und die effektiven Belastungen (vgl. \n\nunten Tabelle) stark differieren. In solchen Fällen werden Massnahmen geprüft, welche die \n\nOrganisation optimieren. \n\n \n\nSchliesslich sind sich die Mitglieder des Stadtrats bewusst, dass mit dem Legislaturbeginn mit \n\ndrei neuen Mitgliedern in der Exekutive auch Arbeiten angefallen sind und immer noch anfallen \n\n(Einarbeitung in Budget- und Rechnungsprozess etc.), die mit steigender Routine weniger Auf-\n\nwand generieren. \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nhttp://www.lenzburg.ch/\n\n\n \n\nStadt Lenzburg Stadtrat Rathausgasse 16 5600 Lenzburg  \n\nZentrale 062 886 44 20 lenzburg.ch Seite 2/4 \n\nII. Beantwortung der Fragen \n\n \n\nZur Eingangsfrage: «Wie wurde das Gesamtpensum von 260 % gemäss o.g. Antrag auf die fünf \n\nPersonen im Stadtrat verteilt? \n\nVgl. unten Tabelle, Spalte 2 und Fussnote 1 \n\n \n\n \n\nZur Frage 1: «Wie hoch schätzen Sie Ihren aktuellen typischen Arbeitsaufwand in Stunden für die Tätig-\n\nkeit im Stadtrat, hochgerechnet auf Stunden pro Jahr ein, inkl. Tätigkeiten in unmittelbarem \n\nZusammenhang mit dem Stadtratsmandat?» \n\nDer Stadtrat versteht die Frage dahingehend, dass nach sämtlichem Aufwand in unmittelbarem \n\nZusammenhang mit dem Stadtratsmandat gefragt wird. \n\n \n\nVgl. unten Tabelle \n\n \n\n \n\nZur Frage 2: «Wie hoch ist Ihr jährlicher Arbeitsaufwand in Stunden für allfällige bezahlte bzw. beruf-\n\nliche Tätigkeiten ausserhalb des Stadtratsamts?» \n\nDer Stadtrat versteht die Frage dahingehend, dass nach einer allfälligen beruflichen Tätigkeit bzw. \n\nderen Pensum neben dem Stadtratsamt gefragt wird. \n\n \n\nVgl. unten Tabelle \n\n \n\n \n\nZur Frage 3: "Wie hoch schätzen Sie den jährlichen Aufwand in Stunden, den Sie für unbezahlte \n\nArbeiten, wie z.B. familiäre Care-Arbeit, Dienst an der Gesellschaft leisten?» \n\nFür den Stadtrat ist nicht ersichtlich, in welchem Zusammenhang diese Frage mit der Tätigkeit der \n\nMitglieder des Stadtrats steht. Der Stadtrat beantwortet diese Frage inhaltlich nicht, da sie den \n\nPrivatbereich eines jeden Mitglieds des Stadtrats betrifft. \n\n \n\n \n\nTabelle aus der Anfrage \n\nDer Stadtrat weist im Zusammenhang mit der nachfolgenden Tabelle auf die in der Anfrage \n\nerwähnte Einwohnerratsvorlage 21/124 hin (Ziff. III. Lit. B), in der festgehalten wird: \n \n\n«Neu soll die zeitliche Belastung so definiert werden, dass damit alle Tätigkeiten berücksichtigt werden, \n\nwelche unmittelbar mit dem Amt eines Stadtratsmitglieds verbunden sind, bspw. auch Kommissions-\n\nsitzungen, Einsitze in Vorständen (bspw. Schulvorstand der Berufsschule Lenzburg), Verwaltungsräten, \n\nStiftungsräten, Gemeindeverbände etc. Damit erhöht der Stadtrat die Transparenz, mit welchem zeitlichen \n\nAufwand das Amt eines Stadtrats effektiv verbunden ist. Diese Angaben basieren auf den langjährigen \n\nErfahrungen der aktuellen Mitglieder des Stadtrats. In diesem zeitlichen Aufwand nicht enthalten sind je-\n\ndoch Tätigkeiten und Aufgaben eines Mitglieds des Stadtrats, die nicht eindeutig für die Führung des \n\nRessorts bzw. Tätigkeit im Stadtratsgremium zwingend erforderlich – jedoch häufig gewünscht – sind, \n\nbspw. repräsentative Aufgaben, Networking etc.» \n\nAus dieser Einwohnerratsvorlage ergibt sich, dass «gewünschte» Aufgaben, die nicht eindeutig für \n\ndie Führung des Ressorts zwingend erforderlich sind, nicht in der zeitlichen Belastung mit Pensen \n\nhttp://www.lenzburg.ch/\n\n\n \n\nStadt Lenzburg Stadtrat Rathausgasse 16 5600 Lenzburg  \n\nZentrale 062 886 44 20 lenzburg.ch Seite 3/4 \n\ngemäss Einwohnerratsvorlage von 80 %, 50 % bzw. 40 % enthalten sind. Eine klare Abgrenzung der \n\nTätigkeiten ist auch nicht einheitlich möglich, weshalb der Stadtrat betont, dass es sich in der nach-\n\nfolgenden Tabelle um individuelle Schätzungen der einzelnen Mitglieder des Stadtrats handelt. \n\nFunktion Verteilung \n\nPensen1 \n\nStunden p.a. Stadtrats-\n\namt2 \n\nStunden p.a. \n\nbezahlte \n\nTätigkeit \n\nStunden p.a. \n\nunbezahlte \n\nTätigkeit \n\nDaniel \n\nMosimann, \n\nStadtammann \n\n80 % ca. 1850 h ≈ 85 % 3 \n\n \n\n(inkl. Präsidien Lebensraum \n\nLenzburg Seetal, Abwasser-\n\nverband Region Lenzburg, \n\nStiftung Schloss Lenzburg \n\nund Mitglied Stiftung Dr. \n\nHans Müller und Gertrud \n\nMüller [Müllerhaus]) \n\n440 h ≈ 20 %3 \n\n \n\n(Grosser Rat, \n\nAargau \n\nTourismus und \n\nSchulvorstand \n\nBerufs-\n\nbildungs-\n\nzentrum \n\nFreiamt \n\nLenzburg) \n\nKeine An-\n\ngabe, da \n\nPrivatbereich \n\nAndreas Schmid, \n\nVizeammann \n\n60 % ca. 1750 h ≈ 80 %3 \n\n \n\n(inkl. Verwaltungsrat Kies \n\nLenz AG und Parkhaus See-\n\ntalplatz AG) \n\n50 %3 \n\n \n\n(AWB \n\nComunova AG) \n\n \n\nca. 30 h \n\n(Stiftungsrat \n\nOrte zum \n\nLeben) \n\n \n\nKeine An-\n\ngabe, da \n\nPrivatbereich \n\nSven Ammann 40 % ca. 1480 h ≈ 65 – 70 %4 \n\n \n\n(inkl. Stiftungsrat Stapfer-\n\nhaus, Museum Burghalde, \n\nStiftung Dr. Hans Dietschi) \n\n10-15 %  \n\n(«sBärli», \n\nLenzburg) \n\n \n\nKeine An-\n\ngabe, da \n\nPrivatbereich \n\n \n1 Das Total von 260 %, das in der Anfrage bereits von der Anfragerin ausgefüllt worden ist, basiert auf der Einwohner-\n\nratsvorlage 21/124. Dieses vom Einwohnerrat bewilligte Total ist auf die Mitglieder des Stadtrats verteilt worden, wobei \n\ndem Vizeammann die in der Einwohnerratsvorlage vorgesehenen 10 % des vorstehenden Mitglieds «Bau» vom Stadtrat \n\nzugeteilt worden sind. \n2 Als Basis für ein 100 %-Pensum gelten 2184 Stunden, analog bei den Mitarbeitenden der Stadt (vgl. § 35 Abs. 1 des \n\nDienst- und Besoldungsreglements für das Personal der Einwohner- und Ortsbürgergemeinde Lenzburg). \n3 Die Stadtratstätigkeiten sowie die bezahlten Tätigkeiten werden teilweise auch am Abend und Wochenende ausgeübt, \n\nweshalb gesamthaft mehr als 100 % ausgewiesen werden. \n4 Der geschätzte Mehraufwand gegenüber den Zahlen in der Einwohnerratsvorlage wird mit der Einarbeitung in neue \n\nThemen sowie mit der Weiterentwicklung der Organisation der Kultur in Lenzburg (Tommasini, Kulturkommissionen \n\netc.) begründet. Zusätzlich leistet der Ressortvorsteher auf freiwilliger Basis «unbezahlten» Einsatz (Präsidium Eidg. \n\nJungtambouren- und Jungpfeiferfest 2025). \n\n \n\nhttp://www.lenzburg.ch/\n\n\n \n\nStadt Lenzburg Stadtrat Rathausgasse 16 5600 Lenzburg  \n\nZentrale 062 886 44 20 lenzburg.ch Seite 4/4 \n\nFunktion Verteilung \n\nPensen1 \n\nStunden p.a. Stadtrats-\n\namt2 \n\nStunden p.a. \n\nbezahlte \n\nTätigkeit \n\nStunden p.a. \n\nunbezahlte \n\nTätigkeit \n\nBarbara \n\nPortmann, \n\nStadträtin \n\n40 % ca. 1420 h ≈ 65% 3 \n\n \n\n(inkl. Vorstand Mütter- und \n\nVäterberatung Region Aarau \n\nPlus, Vizepräsidium SWL \n\nEnergie AG und SWL Wasser \n\nAG, Schulvorstand Berufs-\n\nschule Lenzburg) \n\n50% beim \n\nKanton Zürich3 \n\n \n\nca. 30 Stunden \n\n(Stiftungsrat \n\nSchürmatt) 3 \n\n \n\nKeine An-\n\ngabe, da \n\nPrivatbereich \n\nBeatrice \n\nTaubert, \n\nStadträtin \n\n40 % ca. 1480 h ≈ 65 – 70 %5 \n\n \n\n(inkl. Vorstand Gemeinde-\n\nverband Lindenfeld, Verein \n\nSpitex Region Lenzburg, \n\nVerein Wohnen 16plus, \n\nVerein für Alterswohnheime \n\nder Stadt Lenzburg, Ver-\n\nwaltungsrätin Alterszentrum \n\nObere Mühle AG und Obere \n\nMühle Alterswohnungen AG, \n\nVorstand städtische Hilfs-\n\ngesellschaft) \n\n5-10 % \n\n \n\n(Mitglied \n\nGeschäfts-\n\nleitung und \n\nVorstand \n\nWohnbau-\n\ngenossen-\n\nschaft \n\nLenzburg) \n\nKeine An-\n\ngabe, da \n\nPrivatbereich \n\nTotal 260%    \n\n \n\nIII. Fazit \n \n\nDen Mitgliedern des Stadtrats ist bewusst, dass die Tätigkeit als Mitglied des Stadtrats im Total \n\neine höhere zeitliche Belastung aufweist, als in der Einwohnerratsvorlage 21/124 ausgewiesen. \n\nBegründet wird dies einerseits mit in mehreren Ressorts vorliegenden Projekten, welche zu einer \n\nausserordentlichen zeitlichen Beanspruchung der Mitglieder des Stadtrats führen. Andererseits \n\nengagieren sich einige Mitglieder der Exekutive zusätzlich freiwillig in Projekten, welche für die \n\nTätigkeit als Stadtratsmitglied nicht zwingend erforderlich sind. Der Stadtrat setzt sich regel-\n\nmässig, beispielsweise bei der jährlichen Festlegung der individuellen Entschädigung (Aufteilung \n\ndes Globalbetrags), mit der zeitlichen Belastung der Exekutivtätigkeit auseinander und wird dem \n\nEinwohnerrat Anpassungen vorschlagen, wenn er dies als erforderlich erachtet. \n\nAlle Mitglieder des Stadtrats halten ihre aktuelle Entschädigung als Mitglied des Stadtrats als an-\n\ngemessen. \n \n\nDER STADTRAT \n \n\nVersanddatum \n\n23. August 2024 \n \n\n \n5 Der geschätzte Mehraufwand gegenüber den Zahlen in der Einwohnerratsvorlage wird mit der Weiterentwicklung der \n\nOrganisation Soziale Dienste bzw. diesbezüglichen Projekten (RIF, Gesundheit, Alter etc.) begründet. Die Ressort-\n\nvorsteherin leistet zusätzlich auf freiwilliger Basis «unbezahlten» Einsatz im Dienst der Stadt (bspw. Baukommission \n\nLindenfeld). \n\nhttp://www.lenzburg.ch/\n\n


name: 3.6. Beschluss; Ammerswilerstrasse; Genehmigung

text: \n\n


name: 3.4. Beschluss; Wilmatten; Kreditabrechnung; Genehmigung

text: \nStadt Lenzburg\n\nProtokollauszug des Einwohnerrats vom 25. Januar 2024\n\nSport- und Freizeitanlage "Wilmatten"; Erstellung eines Kunstrasenplatzes,\nErweiterung des Geräteunterstands, Erneuerung der Beleuchtung\nsowie Anschaffung von Maschinen und Geräten für den\nPlatzunterhalt; Kreditabrechnung\n\nDer Einwohnerrat genehmigt die Kreditabrechnung Sport- und Freizeitanlage "Wilmatten"; Erstel-\nlung eines Kunstrasenplatzes, Erweiterung des Geräteunterstands, Erneuerung der Beleuchtung\nsowie Anschaffung von Maschinen und Geräten für den Platzunterhalt, mit 33Ja, 4 Nein und 1\nEnthaltung.\n\nDieser Beschluss unterliegt dem fakultativen Referendum.\n\nDie Referendumsfrist läuft am 4. März 2024 ab.\n\nProtokollauszug\nan Leitung Abteilung Finanzen\nan Leitung Abteilung Tiefbau & Verkehr\nan Leitung Abteilung Immobilien\nan Leitung Abteilung Stadtplanung & Hochbau\nzu den Akten (2017-724)\n\nFÜR DEN\n\nDerPcäsiident:\n\nStadt Lenzburg Einvvohnerrat Rathausgasse 16 5600 Lenzburg\nZentrale 062 886 44 20 lenzburg. ch\n\n\n


name: 6.2. Beschluss; Budget 2025 Einwohnergemeinde; Genehmigung

text: \nStadt Lenzburg\n\nProtokollauszugdes Einwohnerratsvom 19. September\n\n2024\n\nBudget 2025; Einwohnergemeinde\n\nIn der Detailberatung für das Budget 2025 wurde über folgende Änderungsanträge abgestimmt:\n\nDie Wahlhilfe «Smartvote» ist ersatzlos zu streichen. Dieser Antrag wurde mit 12 Ja-Stimmen zu\n22 Nein-Stimmen und 2 Enthaltungen abgelehnt.\n\nDie vorgesehene Stellenerhöhung von 100 % einer/s Teamleiters/in Baumanagement ist ersatzlos\nzu streichen. Dieser Antrag wurde mit 6Ja-Stimmen zu 28 Nein-Stimmen und 2 Enthaltungen ab-\ngelehnt.\n\nDer vorgesehene Budgetbetrag von CHF 23'000 für eine eigene Webseite für die Regionalpolizei\nist zu streichen. Dieser Antrag wurde mit 23 Ja-Stimmen zu 5 Nein-Stimmen und 8 Enthaltungen\nangenommen.\n\nDer Übungssold für die Feuerwehr ist von CHF 20 auf CHF 30 pro Stunde zu erhöhen und nicht\nwie vorgesehen auf CHF 35. Dieser Antrag wurde mit 6Ja-Stimmen zu 30 Nein-Stimmen abge-\nlehnt.\n\nDie SchaffungeinerlCT-Supportstelle für die Volksschule, ist mit einem Stellenetatvon 60% und\nnichtwie vorgesehen von 100 % vorzunehmen. Dieser Antrag wurde mit lOJa-Stimmen zu 24\nNein-Stimmen und 2 Enthaltungen abgelehnt.\n\nDie vorgesehene Stellenerhöhung von 20 % für die Leitung des Fachbereichs Gesellschaft ist er-\nsatzlos zu streichen. Dieser Antrag wurde mit 7Ja-Stimmen zu 24 Nein-Stimmen und 5 Enthaltun-\ngen abgelehnt.\n\nDie geplanten Kosten für die Planung des Parkleitsystems sollen zurückgestellt werden. Dieser\nAntrag wurde mit 19Ja-Stimmen zu 15 Nein-Stimmen und 2 Enthaltungen angenommen.\n\nBeschluss:\n\nDas Budget der Einwohnergemeinde für das Jahr 2025 wird mit den oben erwähnten Anpassungen\nund einem Steuerfuss von 105 % (wie bisher) genehmigt.\n\nStadt Lenzburg n h . n k n-j ... p ü\n2 ntr^e06 8864420 Ser7b rg-h 1/2\n\n\n\nStadt Lenzburg\n\nDieser Beschluss unterliegt gemäss § 54 lit. c der Gemeindeordnung dem obligatorischen Refe-\nrendum.\n\nDie Volksabstimmung findet am 24. November 2024 statt.\n\nProtokollauszug\nan Marc Lindenmann, Leitung Abteilung Finanzen\nan Ferdinand Bürgi, ChefRegionalpolizei\nan Christian Brenner, Leitung Tiefbau&Verkehr\nzu den Akten (2024-450)\n\nFÜR DEN N ET\n\nDer Präsident:\n\nro (Iführerin:\n\nStadt Lenzburg\nZentrale . 20\n\n1 .\n\n\n


name: Beschluss; Sanierung Zeughausstrasse; Rückweisung

text: \nStadt Lenzburg\n\nProtokollauszug des Einwohnerrats vom 31. Oktober 2024\n\nZeughausstrasse West, Strassensanierung, inkl. Bushaltestelle gemäss\nBehiG, Abschnitt Fünflindenstrasse bis Buchenweg; Verpflichtungskre-\ndit\n\nDie Sanierung der Zeughausstrasse West (Abschnitt Buchenweg bis Fünflindenstrasse inkl. Bus-\nhaltestelle gem. BehiG) mit einem Verpflichtungskredit von CHF 440'OOO.QO, zuzüglich teuerungs-\nbedingter Mehrkosten, wurde an den Stadtrat zurückgewiesen.\n\nDieser Beschluss unterliegt nicht dem fakultativen Referendum.\n\nProtokollauszug\nan Leitung Abteilung Finanzen\nan Leitung Abteilung Tiefbau & Verkehran\nzu den Akten (2024-605)\n\nFÜR DE/1 EINWOHNERRAT\n\nDer P^Ss'dent:\n\nStadt Lenzburg\nZentrale P ." 8\n\nKiS.a lj . l n; burf\n\n\n

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doc_text_tsv_it: '-605':74 '2024':9,73 '31':7 '440':42 '8':86 'abschnitt':17,28 'abteilung':63,67 'akten':72 'an':49,61,65 'bedingter':46 'behig':16,36 'beschluss':54 'bis':19,30 'buchenweg':20,29 'burf':91 'bus':33 'bushaltestell':14 'chf':41 'de/1':76 'dem':57 'den':50,71 'dent':81 'der':25,78 'des':4 'die':23 'dieser':53 'dit':22 'einem':38 'einwohnerrat':77 'einwohnerrats':5 'fakultativen':58 'finanzen':64 'fünflindenstr':18,31 'für':75 'gem':35 'gemäss':15 'haltestell':34 'inkl':13,32 'kis.a':87 'leitung':62,66 'lenzburg':2,83 'lj':88 'mehrkosten':47 'mit':37 'n':90 'nicht':56 'oktober':8 'ooo.qo':43 'p':79,85 'protokollauszug':3,60 'referendum':59 'sanierung':24 'ss':80 'stadt':1,82 'stadtrat':51 'strassensanierung':12 'teuerungs':45 'tiefbau':68 'unterliegt':55 'verkehran':69 'verpflichtungskr':21 'verpflichtungskredit':39 'vom':6 'von':40 'west':11,27 'wurd':48 'zentral':84 'zeughausstr':10,26 'zu':70 'zurückgewiesen':52 'zuzüglic':44


7.5. Tommasini Grundriss EG_MBS

text: \n398.85\nD Schacht\n\n398.82\nOK Belag VK Treppe\n\n398.72\nOK M\n\n400.71\nOK Betonplatte\n\n399.98\n\n399.68\n\n399.38\n\n399.07\n\n8.1%\n\n20%\n\n401.04\nOK M 401.27\n\nOK M\n\n400.94\nWSP\n\n400.56\nOK M\n\n400.57\nOK M\n\nWSP 399.75\nSOHLE 398.71\n\n398.76\nOK Belag\n\n398.93\nmittl. Terrain Baum\n\n398.42\nD Schacht\n\n398.58\nTerrain\n\n398.14\nOK Belag\n\n398.02\nD ES\n\n398.74\nD Schacht\n\n398.71\nOK Belag\n\n398.68\nOK Belag\n\n398.66\nRand Betonplatte\n\n398.91\nRand Betonplatte\n\n399.03\nTerrain\n\n401.17\nOK M\n\n401.04\nOK Belag VK Treppe\n\n398.51\nD ES\n\n398.93\nOK Belag\n\n398.82\nBelag VK Schwelle\n\nSteigzone\n\nLager\n\nFluchttreppe neu \n(mit Rollstuhllift)\n\nTurbinenraum 36 m2 Gewölbekeller 60 m2\n\nWC Herren 10 m2\n\nWC Damen 10 m2\n\nErschliessung 18 m2 Garderobe 21 m2\n\nVorraum 21 m2\n\nWC Herren 8 m2WC Damen 8 m2\n\nLager\n\nReduit neu 4 m2\n\nJugendarbeit 93 m2\n\nKüche neu\n\nEingang\n\nMergelhof neu\nmit umlaufendem\nBetonkranz\n398.58\n\nGrünfläche neu\n\nAsphaltbelag neu\nbis an Hauskante\n\nTreppe neu\nCortenstahlriemen, Asphalt auslaufend\n\nSitzbank neu, Beton, Kaskaden entlang Terrain\n\nneue Verlandung Aabach\n\nTeich neu an Rechen gestaut\n\nKandelaber\n\nKandelaberKandelaber\n\nGRUNDRISS EG 1:100\n\n\n\tA1 STUDIE ABGABE [Layouttitel]\n\tAnsichtsbereich-52\n\tAnsichtsbereich-17\n\n\n


name: 6.2. ER-Vorlage; Marktmattenstrasse; Sanierung 1. Etappe Nord; Genehmigung

text: \nStadt Lenzburg\n\n23/63\n\nDer Stadtrat von Lenzburg\nan den Einwohnerrat\n\nMarktmattenstrasse; Sanierung (1. Etappe, Abschnitt Nord); Verpflich-\ntungskredit\n\nSehr geehrter Herr Präsident\nSehr geehrte Damen und Herren\n\nDer Stadtrat unterbreitet Ihnen Bericht und Antrag:\n\nl. Ausgangstage\n\n1. Die Marktmattenstrasse erschliesst mittels Ringschluss das heutige Wohngebiet südlich des\nSBB-Bahndamms zwischen Aabach und Malaga-Areal. Der Überbauungsplan "Marktmatte" lag\nvom 4. bis 14. März 1961 öffentlich auf. Am 19. Juni 1 961 stimmte die Gemeindeversammlung\ndem Überbauungsplan zu. Der Grosse Rat des Kantons Aargau genehmigte den Teilzonenplan\nMarktmatten am 13. Februar 1962. Bereits Ende Oktober 1963 konnte das erste Haus bezogen\nwerden. In dieser relativ kurzen Zeit wurden die Kanalisations- und Werkleitungen sowie die\nStrasse für das neue Wohnquartier realisiert. Die Brücke über den Aabach wurde 1964 fertig-\ngestellt.\n\n2. Im Jahr 2001 wurden die Werkleitungen der SWL saniert. In diesem Zusammenhang wurden\nauch kleinere Unterhaltsarbeiten an der Strasse ausgeführt. Die Kosten der damaligen Stras-\nsenunterhaltsarbeiten beliefen sich auf rund CHF 17'000.-.\n\n3. Die verkehrsberuhigenden Massnahmen und die Tempo-30-Zone wurden auf das Schuljahr\n2003 hin realisiert. Die Parkordnung auf der Strasse wurde durch das Markieren von Parkfel-\ndem verbessert.\n\n4. Der Belag der Marktmattenstrasse Nord befindet sich in einem schlechten Zustand und ist\naufgrund des Strassenzustandsindex dringend sanierungsbedürftig. Zahlreiche Risse und Be-\nlagsflicke prägen das Erscheinungsbild. Zwar wurden in der Vergangenheit die Risse mit Bitu-\nmen verfüllt und damit abgedichtet, dennoch kann an diversen Stellen Wasser in die Funda-\ntion eindringen und insbesondere im Winter zu Schäden führen. Der Belag hat seine Lebens-\ndauer erreicht und muss saniert werden. Die Randabschlüsse, vorwiegend bei den Zufahrten\nzu den einzelnen Liegenschaften, sind ausgebrochen, und es haben sich Schlaglöcher gebildet.\n\nStadt Lenzburg Stadtrat Rathausgasse 16 5600 Lenzburg\nZentrale 062 886 44 20 lenzburg. ch Seite V4\n\n\n\nStadt Lenzburg\n\nLuftbild: Marktmattenstrasse westlich der Aabachbrücke\n\nII. Sanierung\n\n1. Es ist vorgesehen, die Marktmattenstrasse in zwei Etappen zu sanieren, damit die Zugänglich-\nkeit zum Wohngebiet stets gewährleistet ist. Die 1. Etappe beginnt bei der Aabachbrücke und\nverläuft rund 210 m entlang der nördlichen Marktmattenstrasse bis zum Haus Nr. 12. Die Reali-\nsierung der 2. Etappe ist zu einem späteren Zeitpunkt angedacht, voraussichtlich in Berücksich-\ntigung allfälliger privater Bauvorhaben auf den südlich an die Parzelle 2670 angrenzenden Par-\nzellen 473 und 474.\n\n2. Der bestehende Strassenbelag muss auf Grund des Zustands komplett ersetzt werden. Der\nAusbauasphalt wurde im Vorfeld anhand der BAFU-Richtlinie untersucht. Der PAK-Wert (PAK =\nPolyzyklische aromatische Kohlenwasserstoffe) des untersuchten Belags liegt über dem zulässi-\ngen Grenzwert für eine Wiederverwendung. Der Altbelag muss daher in einer Sonderdeponie\noder mittels thermischer Verwertung entsorgt werden.\n\n3. Der neue Belag wird auf eine normale Belastung mit Personenwagen und geringem Lastwagen-\nverkehr bemessen. Er besteht aus einer einschichtigen, 7 cm starken Trag-Deckschicht (AC-TDS\n16 N). Aufgrund von Sondagen kann davon ausgegangen werden, dass die Fundation nur im\nRandbereich der Strasse ersetzt werden muss. Es wird von einem Fundationsersatz von ca. 25%\n\nausgegangen.\n\n4. Die Randabschlüsse sind grösstenteils in einem schlechten Zustand und müssen ersetzt wer-\nden. Der Höhenverlauf der Strasse wird im Grundsatz beibehalten. Wegen der sehr flachen To-\npografie (< 1%) sind Anpassungen notwendig. Damit beim geringen Längsgefälle das Meteor-\nwasser besser abgeführt werden kann, werden die Wassersteine beidseitig der Strasse neu mit\nSchalensteinen ausgeführt. Sämtliche bestehenden Einlaufschächte werden abgebrochen. Die\n\nStadt Lenzburg Stadtrat Rathausgasse 16 5600 Lenzburg\nZentrale 062 886 44 20 lenzburg. ch Seite 2/4\n\n\n\n(^ Stadt Lenzburg\n\nneuen Schlammsammler werden in ihrer Lage optimiert und neu festgelegt. Sämtliche Einlauf-\nschachte erhalten neue Schachtkragen mit Klapprosten. Bei den Kontrollschächten werden die\nSchachtabdeckungen durch Klappdeckel ersetzt.\n\n5. Die Realisierung erfolgt zusammen mit der Sanierung der Werkleitungen (Elektro- und Anergie-\nnetz). Die Strassenleuchten wurden durch die SWL Energie AG schon mit LED-Leuchten vom Typ\nCity-Light ersetzt, die Beton-Kandelaber werden im Zusammenhang mit den Werkleitungsarbei-\nten durch neue Metall-Kandelaber ersetzt.\n\n6. Die Parkplätze entlang des Strassenrands haben zur Verkehrsberuhigung beigetragen. Nach Ab-\nschluss derStrassensanierungsarbeiten werden die heutigen Signalisationen und Strassenmar-\nkierungen (Tempo 30, Achtung Kinder/Schule, Rechtsvortritt-Markierung und Längs-Parkplätze)\nwieder instand gestellt.\n\nIII. Kosten\n\n(Stand Juni 2023, Genauigkeit Vorausmass +/-10%)\n\nStrassenbauarbeiten\n\nNebenarbeiten, inkl. Ausbauasphalt PAK > 10OOmg/kg\n\nRekonstruktion Vermarkung (Geometer)\n\nBauprojekt, Submission, Bauleitung und Oberbauleitung\n\nDiverses + Unvorhergesehenes\n\nCHF\n\nCHF\n\nCHF\n\nCHF\n\nCHF\n\n222'OQO..\n\n32'000..\n\n14'000.-\n\n49'000.-\n\n23'000..\n\nTotal inkl. MWSt. CHF 340'OGO.-\n\nIV. Finanzierung\n\nFür dieses Vorhaben wurde aufgrund von Grobkostenschätzungen im Aufgaben- und Finanzplan\n2023 bis 2027 ein Finanzbedarfvon CHF 265'QOO. - ausgewiesen. Im Aufgaben- und Finanzplan\n2024 bis 2028 wurde der Finanzbedarf auf CHF 350'OOQ. - erhöht.\n\nDie Realisierung ist im Jahr 2024 vorgesehen.\n\nAntrag:\n\nDer Einwohnerrat möge der Sanierung Marktmattenstrasse (1. Etappe, Abschnitt Nord) zustim-\nmen und für die Ausführung des Vorhabens einen Verpflichtungskredit von CHF 340'QOO-, zuzüg-\nlich teuerungsbedingter Mehrkosten, bewilligen.\n\nLenzburg, 12. Juli 2023\n\nStadt Lenzburg Stadtrat Rathausgasse 16 5600 Lenzburg\nZentrale 0628864420 lenzburg. ch Seite 3/4\n\n\n\n^^ Stadt Lenzburg\n\nStadt Lenzburg\nFür den Stadtrat\n\nDerS^&dtaiTfmann DerStadtschreiber\n\nr'yw^-^r\nChristoph Hofstetter\n\nBeilage\n. Ubersichtsplan 1:500, Sanierung Marktmattenstrasse 1. Etappe Nord\n\nVersanddatum\n\n15. September 2023\n\nStadt Lenzburg Stadtrat Rathausgasse 16 5600 Lenzburg\nZentrale 062 886 44 20 lenzburg.ch Seite 4/4\n\n\n


name: 7.2. Schriftliche Anfrage; SWL Grundpreis; Beantwortung des Stadtrats

text: \n \n\nStadt Lenzburg Stadtrat Rathausgasse 16 5600 Lenzburg  \n\nZentrale 062 886 44 20 lenzburg.ch Seite 1/2 \n\n23/75 \n\n \n\n \n\nSchriftliche Anfrage der SP; "Grundpreis der SWL: Erhöhung per 1. \n\nJanuar 2024 und Grundsätzliches"; Beantwortung des Stadtrats zu \n\nHanden der Einwohnerratssitzung vom 1. Dezember 2023  \n \n\n \n\n \n\nA) Text und Begründung der schriftlichen Anfrage wurden den Mitgliedern des Einwohnerrats \n\nunmittelbar nach der Einreichung zugestellt. \n\n \n\n \n\nB) Der Stadtrat beantwortet die Fragen wie folgt: \n\n \n\nI. Allgemeines \n\n \n\nDie Strompreise setzen sich aus den Netznutzungstarifen, den Energietarifen, den Abgaben und \n\nLeistungen ans Gemeinwesen sowie der Bundesabgabe zur Förderung der erneuerbaren Energien, \n\ndem Netzzuschlag, zusammen. Zur anteiligen Deckung der Fixkosten verrechnet eine \n\nüberwiegende Mehrheit von Netzbetreiber einen Grundpreis. Dieser Grundpreis ist Bestandteil \n\nder Netznutzung und gemäss Art. 18 der Stromversorgungsverordnung zulässig bzw. in der Höhe \n\nbeschränkt. Der Netznutzungstarif bei Spannungsebenen unter 1 kV für Endverbrauchende in \n\nganzjährig genutzten Liegenschaften ohne Leistungsmessung muss zu mindestens 70 Prozent \n\naus einem nicht-degressiven Arbeitstarif (Rp./kWh) bestehen. Ein allfälliger Grundtarif darf damit \n\nbei ganzjährig bewohnten Liegenschaften höchstens 30 Prozent ausmachen. Oder einfacher \n\nformuliert: Allen Haushalten wird eine Grundpauschale verrechnet, die aber nicht so hoch sein \n\ndarf, dass sich Effizienzbemühungen bzw. Stromsparen nicht mehr lohnt. Ein Teil der Kosten der \n\nNetzbetreiber entsteht unabhängig vom effektiven Stromverbrauch der Kunden. In der Regel \n\nwerden über den Grundpreis Aufwendungen um den Zähler (Gerätebeschaffung, Installation, \n\nSicherstellung der amtlichen Eichung, Störungsbehebung), Ablesung, Rechnungsstellung, Inkasso, \n\nService-Center etc. zumindest teilweise abgegolten. Mit dem Grundpreis kann diese Basis-\n\nLeistung verursachergerecht an die Kundschaft übertragen werden. Die gesetzlichen Vorgaben \n\nwerden durch die Tarifstruktur der SWL Energie AG vollumfänglich eingehalten. Sie unterliegen \n\nzudem der Kontrolle der ElCom. \n\n \n\n \n\nII. Beantwortung der Fragen \n\n \n\nZur Frage 1: "Warum steigt der Grundpreis per 1.1.2024 um 11 % an?" \n\nDie SWL Energie AG ist ebenfalls von steigenden Preisen bzw. der Teuerung betroffen. Um 2022 \n\nund 2023 die Kundschaft, welche durch die wegen Verwerfungen an den Energiemärkten \n\ngestiegenen Energiepreise bereits stark betroffen war, nicht auch noch durch eine Erhöhung des \n\nhttp://www.lenzburg.ch/\n\n\n \n\nStadt Lenzburg Stadtrat Rathausgasse 16 5600 Lenzburg  \n\nZentrale 062 886 44 20 lenzburg.ch Seite 2/2 \n\nGrundpreises zusätzlich zu belasten, wurde damals davon abgesehen. Die unter anderem \n\ndadurch verursachte Unterdeckung kann für kurze Zeiträume in Kauf genommen werden. Für \n\n2024 kann dies aus Sicht der SWL Energie AG nicht mehr verantwortet werden.   \n\nDie Interpretation des Interpellanten, dass die Kostensteigerung primär mit den Smart Metern zu \n\ntun hat, ist nur teilweise korrekt. Die SWL Energie AG betreibt seit mehreren Jahren eine Smart \n\nMetering Infrastruktur. Diese wird abhängig von den einzelnen Komponenten über 10 bis 15 \n\nJahre abgeschrieben. Die entsprechenden Investitionen sind noch nicht abgeschrieben und \n\nwerden deshalb bei der Kostenkalkulation nach wie vor berücksichtigt. Dazu fallen \n\nBetriebskosten für Kommunikation, IT-Systeme und Personal an. Diese sind in den letzten Jahren \n\naufgrund der knappen personellen Ressourcen in der IT-Branche kontinuierlich gestiegen. Ein \n\nweiterer Faktor für das Messwesen ist der Ausbau der dezentralen Stromproduktion. Die \n\nTarifstruktur wird durch die SWL jährlich überprüft. Preisveränderungen sind im Kundenportal  \n\nder SWL Energie AG (Microsoft Word - bf_230824_vm_Strompreiserhöhung 2024 (003) (swl.ch) \n\nersichtlich, zusätzliche Ausführungen zu den Grundpreisen im Informationsschreiben drängen \n\nsich aus Sicht der SWL Energie AG aktuell nicht auf. \n\n \n\n \n\nZur Frage 2: "Kann sich die SWL vorstellen, künftig auf den Grundpreis zu verzichten?" \n\nAktuell verzichten nur ein paar grössere Städte oder einzelne Werke auf eine Verrechnung des \n\nGrundpreises. Jeder Haushalt verursacht Kosten, unabhängig davon, ob viele Personen in diesem \n\nHaushalt wohnen und sich sparsam verhalten oder nicht. Würde der Grundpreis abgeschafft, \n\nwürde sich insgesamt keine Kostenreduktion ergeben. Die Kosten würden sich einzig \n\nverschieben. Wer allein lebt und dadurch wenig Strom pro Haushalt verbraucht, würde \n\ngegenüber Mehrpersonenhaushalten, insbesondere Familien, tendenziell bevorzugt. Gerade in \n\nZeiten von Wohnungsnot wäre eine solche Kostenverlagerung fragwürdig. Dies erscheint weder \n\naus Sicht der SWL Energie AG noch des Stadtrats erstrebenswert. Weiterhin gilt es, ein gutes \n\nGleichgewicht zu erhalten. Ein Gleichgewicht, welches den pro Haushalt entstehenden Aufwand \n\nebenso wie den Stromverbrauch berücksichtig, erscheint nach wie vor zielführend. Der Stadtrat \n\nanerkennt die Herausforderungen der hohen Energiepreise. Er möchte jedoch an der Rollen- und \n\nAufgabenteilung festhalten und nicht operativ in Preisberechnungen der SWL Energie AG \n\neingreifen. Der Stadtrat hat im Bewusstsein für die Problematik im Budget 2024 nur die gemäss \n\nEigentümerstrategie vorgesehene Mindestdividende eingestellt. Eine Erholung der Energiepreise \n\nzeichnet sich für 2026 ab. \n\n \n\nDER STADTRAT \n\n \n\n \n\nZur vertraulichen Vorabinformation \n\nan Geschäftsleitung der SWL (per Mail an Christian Gerber) \n\nan Leitung Abteilung Tiefbau & Verkehr \n\nan Präsidium der Energiekommission \n\nzu den Akten 2023-961 \n\n \n\nVersanddatum \n\n21. Dezember 2023 \n\nhttp://www.lenzburg.ch/\nhttps://www.swl.ch/media/web/swl.ch/media/downloads/02_Energie/02.01_Strom/0_Infos_zu_den_Preisen/01_Strompreiserh%C3%B6hung%202024.pdf\n\n


name: Beschluss; Verlegung Fussgängersteg Wil; Genehmigung

text: \nStadt lenzburg\n\nAuszug aus dem Protokoll des Einwohnerrats\n\nvom 1. Dezember 2022\n\nVerle un FUSS an erste Wil Kreditabrechnun\n\nGestützt auf den Bericht und Antrag des Stadtrats vom 12. Oktober 2022 wird\n\nbeschlossen-\n\nDer Einwohnerrat genehmigt die Kreditabrechnung für die Verlegung des\nFussgängersteg Wil, schliessend mit Aufwendungen von brutto Fr. 323'317. 00.\n\nDieser Beschluss unterliegt dem fakultativen Referendum. Die Frist läuft am 9.\nJanuar 2023 ab.\n\nProtokollauszug\n\nan Leitung Abteilung Tiefbau & Verkehr\n\nan Leitung Abteilung Finanzen\n\nzu den Akten (2017-293)\n\nFÜR DEN EINWOHNERRAT\nDer "si t:\n\nIf .\n\nD r führerin:wl\n\n\n


name: ER-Vorlage; Räume für Kulturelles und Gesellschaftliches; Beantwortung des Stadtrats

text: \n \n \n \n\nSchr i f t l iche  Anfrage der  SP vom 5 .  Mai  2022 bet re f fend  \n"Räume für  Kul ture l les  und Gesel lschaf t l iches in  \nLenzburg";  Beant wor tung des S tadt ra ts  zu  Han den der  \nE inwohnerra tss i tzung vom 1 .  Dezember  2022  \n\nI. Ausgangslage \n\nAm 5. Mai 2022 reichte die SP-Fraktion eine schriftliche Anfrage betreffend \n"Räume für Kulturelles und Gesellschaftliches in Lenzburg" ein: \n\n"Nach Ende der gewerblichen Nutzung der Bleiche konnten deren Räume vielfältig zwischen-\ngenutzt werden. Die Kulturkommission veranstaltete Ausstellungen, ebenso Private, \nKünstlerinnen und Künstler und es fanden vielfältige gesellschaftliche Anlässe statt, Z.B. Work-\nshops zu neuen Wohnformen. Dass die Bleiche-Räumlichkeiten nun saniert und anschliessend \nfür schulische Bedürfnisse genutzt werden, macht Sinn. Die Nähe zur Schulanlage prädestiniert \nsie dafür. Die Zwischennutzung hat allerdings gezeigt, dass in Lenzburg ein Bedürfnis für unter-\nschiedlich kulturell und gesellschaftlich bespielbare, öffentliche Räumlichkeiten besteht. Dass \ndies in der Übergangszeit unkompliziert möglich war, dafür gebührt dem Stadtrat Dank. Nun \nfragen wir uns jedoch, wie diesem Bedürfnis allenfalls künftig Rechnung getragen werden kann. \n \n\nZur Abgrenzung und Klarstellung: Diese Anfrage bezieht sich auf kostengünstige bis kostenlose \nRäumlichkeiten, die für kulturelle und gesellschaftliche Nutzungen, die im allgemeinen Interesse \nliegen, zur Verfügung stehen. Für gewerbliche und private Anlässe bestehen diverse Möglich-\nkeiten, auch von Seiten Stadt und Ortsbürgergemeinde. Für erstgenannte Nutzungen scheint \nuns wichtig, dass auch einfachere (auf den Ausbaustandard bezogen), kostengünstige und \nflexible Räume zur Verfügung stehen. Diese Nutzungen tragen zu einem vielfältigen und \nspannenden Kultur- und Gesellschaftsleben in Lenzburg bei und werden auch häufig durch \nEhrenamtliche und Freiwillige verantwortet." [Es folgen sechs Fragen, vgl. dazu unten] \n\nII. Beantwortung der Fragen \n\nDer Stadtrat nimmt zu den einzelnen Fragen wie folgt Stellung: \n\nFrage 1 "Besteht die Möglichkeit, andere städtische Räumlichkeiten un-\nkompliziert und kostengünstig (für städtische Institutionen wie die \nKulturkommission u.a. kostenlos) zu nutzen? Welche sind dies?" \n\nDie Antwort des Stadtrats bezieht sich auf Zwischennutzungen. Dem \nStadtrat ist die Kultur und das kulturelle Schaffen sehr wichtig. Der \nStadtrat wird, wenn irgendwie möglich, für kulturelle Engagements \nHand bieten (vgl. bspw. aktuell in der Bleiche). Die Stadt verfügt über \nkeine Räumlichkeiten, die explizit freigehalten werden für eine \nZwischennutzung durch städtische Institutionen zur günstigen \nkulturellen Nutzung.  \n \nEs gibt jedoch ab und zu die Möglichkeit, gewisse Räumlichkeiten für \nkulturelle oder gesellschaftliche Anlässe zwischenzunutzen. Mit der \n\n\n\n- 2 - \n\nBleiche konnte über mehrere Jahre ein solches Angebot aufrecht-\nerhalten werden. Leider verfügt die Stadt momentan über keine \nähnliche Liegenschaft, welche mit der Umnutzung der Bleiche 1:1 als \nErsatz dienen könnte. \n \nBei Anfragen für konkrete Projekte oder Veranstaltungen ist die Stadt \ngerne bereit, Möglichkeiten innerhalb ihres Immobilienportfolios zu \nprüfen (vgl. bspw. auch Angebote des Tommasini). \n\n \n\nFrage 2 "Besteht grundsätzlich ein Konzept, wie mit freistehenden Räumlich-\nkeiten, die der Stadt gehören, umgegangen werden soll (Zwischen-\nnutzungskonzepte o.a.)? Falls ja: Wie sind die Grundzüge dieses \nKonzepts?" \n\nNein, ein solches Konzept besteht aktuell nicht. Es ist auch keines in \nPlanung. Mit der anstehenden Immobilienstrategie soll jedoch Klar-\nheit darüber geschaffen werden, wie die Liegenschaften genutzt, \nsaniert, unterhalten oder gegebenenfalls veräussert werden sollen. \nEs ist nicht auszuschliessen, dass sich daraus mögliche Zwischen-\nnutzungen ergeben. \n \n \n\nFrage 3 Besteht eine längerfristige Strategie, wie in Lenzburg Räume für \nunterschiedliche kulturelle und gesellschaftliche Nutzungen zur \nVerfügung gestellt werden könnten? Falls ja: Wie sieht diese \nStrategie aus? \n\n \nNein, aktuell besteht keine solche Strategie. Im Rahmen der \nImmobilienstrategie und des Kulturkonzepts (beides Legislaturziele) \nsollen diese Fragestellungen aber aufgenommen werden.  \n\n \n \nFrage 4 Können diese Anliegen/Themen auch in der ausstehenden \n\nImmobilienstrategie der Stadt berücksichtigt werden? \n \n\nJa, dieser Aspekt wird in die Erarbeitung der Immobilienstrategie \neinfliessen. \n\n \n \nFrage 5 Wurden von Seiten Kulturkommission bereits ähnliche Anfragen wie \n\nin diesem Dokument an den Stadtrat gerichtet? Bzw. besteht dies-\nbezüglich bereits ein Austausch mit der Kulturkommission oder \nanderen Kommissionen, Vereinen, Organisationen? Falls ja: Wie \ngestaltet sich dieser Austausch? \n\n \nVergleichbare Anfragen der Kulturkommission gibt es sporadisch. \nDer Austausch mit der Kulturkommission ist eng. Stadtrat Sven \nAmmann ist Mitglied der Kulturkommission, womit der einfache \nInformationsaustausch gewährleistet ist.  \n\n\n\n- 3 - \n\nWenn sich Möglichkeiten für Räumlichkeiten ergeben, z. B. Bleiche, \nist der Stadtrat gewillt, diese zur Verfügung zu stellen. \n \n\n \nFrage 6 Könnte sich der Stadtrat auch vorstellen, dass die Verwaltung eine \n\nKoordinationsfunktion für leerstehende Räume von Privaten für die \nerwähnten Nutzungen übernimmt? Dies niederschwellig, falls das \nvon den Eigentümerinnen und Eigentümern gewünscht wird, bis hin \nzu einem aktiven Austausch und einer Motivation (falls angebracht) \nder Eigentümerinnen und Eigentümern, ihre Räumlichkeiten hierfür \nzur Verfügung zu stellen. \n\n \nNein. Hierfür gibt es bereits genügend Angebote online. Die Nutzung \ndieser Angebote ist den privaten Besitzerinnen und Besitzern über-\nlassen. \n\n \nDie Verwaltung kann keine Koordinationsfunktion von leerstehenden \nRäumen, welche nicht in ihrem Besitz sind, übernehmen. Die \nVerwaltung kann aber bei Anfragen die Eigentümerinnen und \nEigentümer an die Kulturkommission verweisen, welche bereits \nheute eine koordinative Aufgabe übernimmt. \n \n\n--- \n\nVERSANDDATUM AN ALLE MITGLIEDER DES EINWOHNERRATS \n\n25. November 2022 \n\n--- \n\n \n\nKopie \n\n an alle Mitglieder des Einwohnerrats \n\n an Vizeammann Andreas Schmid \n\n an Sven Ammann, Stadtrat \n\n an Beatrice Taubert, Stadträtin \n\n an alle Mitglieder der Kulturkommission \n\n an Leitung Abteilung Immobilien \n\n zu den Akten 2022-424 \n\n--- \n\n\n


name: 6.4. Beilage 3: Entwicklungsrichtplan Bahnhof Lenzburg


name: 8.1. ER-Vorlage; Sport- und Freizeitanlage Wilmatten; Kreditabrechnung

text: \n^^ Stadt Lenzburg\n\n23/79\n\nDer Stadtrat von Lenzburg\nan den Einwohnerrat\n\nSport- und Freizeitanlage "Wilmatten"; Erstellung eines Kunstrasen-\nplatzes, Erweiterung des Geräteunterstands, Erneuerung der Be-\nleuchtung sowie Anschaffung von Maschinen und Geräten für den\nPlatzunterhalt; Kreditabrechnung\n\nSehr geehrter Herr Präsident\nSehr geehrte Damen und Herren\n\nDer Stadtrat unterbreitet Ihnen Bericht und Antrag:\n\nl. Ausgangstage\n\n1. Der Einwohnerrat bewilligte an seiner Sitzung vom 14. März 2019, gestützt auf die Vorlage\n19/39, einen ersten Verpflichtungskredit für die Sport- und Freizeitanlage "Wilmatten";\nErstellung eines Kunstrasenplatzes, Erweiterung des Geräteunterstands, Erneuerung der\nBeleuchtung sowie Anschaffung von Maschinen und Geräten für den Platzunterhalt. Die Höhe\ndieses ersten Verpflichtungskredits belief sich auf CHF 1 '410'OOO.\n\n2. Aufgrund der angezeigten und erheblichen Mehrkosten von rund CHF 560'OOQ hat die GPFK an\nder Sitzung vom 26. November 2020 empfohlen, dass dem Einwohnerrat eine neue Vorlage zu\nunterbreiten sei.\n\n3. So genehmigte der Einwohnerrat an seiner Sitzung vom 6. Juli 2021, gestützt auf das über-\narbeitete Projekt und die neue Vorlage 21/143, einen Verpflichtungskredit für die Sport-und\nFreizeitanlage "Wilmatten" in der Höhe von CHF 2'QOO'OOO (Kostengenauigkeit +/-10 %; zzgl.\nteuerungsbedingter Mehrkosten).\n\n4. Der erste bewilligte Verpflichtungskredit von CHF 1 '410'OOO wurde saldiert und die damals\nbereits aufgelaufenen Kosten von rund CHF 11 7'000 sowie der bereits eingegangene Beitrag\nder Gemeinde Staufen in der Höhe von CHF 10O'OOO wurden auf den neuen Verpflichtungs-\nkredit umgebucht.\n\n5. Im Zeitpunkt der Vorlage für den Verpflichtungskredit wurden von Dritten Beiträge im Umfang\nvon CHF 350'OQO zugesichert oder in Aussicht gestellt. Mit dem FC Lenzburg wurden - wie\nauch vom Einwohnerrat verlangt - Gespräche über einen höheren Beitrag geführt, dieser hat\njedoch an den zugesicherten CHF 50'OOQ festgehalten.\n\n6. Die Bauarbeiten haben im Februar 2022 begonnen und wurden Mitte August 2022 ab-\ngeschlossen. Am 10. September 2022 wurde der neue Kunstrasenplatz von der Stadt Lenzburg\nund vom FC Lenzburg offiziell eingeweiht.\n\nStadt Lenzburg Stadtrat Rathausgasse 16 5600 Lenzburg\nZentrale 062 886 44 20 lenzburg. ch Seile 1/3\n\n\n\nStadt Lenzburg\n\nII. Abrechnung\n\n1. Die Beträge der Erstellungskosten werden in Relation zu den einzelnen Positionen gemäss\nKostenvoranschlag dargestellt. Es werden folgende Zahlen ausgewiesen:\n\nAbrechnung Differenz zu KVBKP Arbeitsgattung\n\nBaukosten\n\n411 Erd-undTiefbauarbeiten\n\n421 Gärtnerarbeiten\n\n422 Zaunbau\n\n423 Ausstattung\n\n425 Kunstrasen\n\n433 Elektroinstallationen\n\n455 Beregnungsanlage\n\n460 Anpassungen Spielplatz\n\n601 Fixbetrag BeleuchtungTennisclub\n\n602 Unvorhergesehenes\n\nTotal Baukosten\n\nlnkl. MWSt. 7.7%\n\nVerpflichtungskredit\n26.05.2021\n\nCHF\n\nCHF\n\nCHF\n\nCHF\n\nCHF\n\nCHF\n\nCHF\n\nCHF\n\nCHF\n\nCHF\n\nCHF\n\nHonorare und Nebenkosten\n\n491 Honorare (inkl. Interne Leistungen) CHF\n\n511 Nebenkosten, Gebühren, Bewilligungen CHF\n\nTotal Nebenkosten und Honorare CHF\n\nlnkl. MWSt. 7. 7%\n\nGesamt koste n brutto\n\nlnkl. MWSt. 7.7%\n\nBeiträge von Dritten\n\nBeteiligung Gemeinde Staufen\n\nSwisslosSportfonds\n\nFörderbeitrag FVB Schweiz\n\nBeteiligung FC Lenzburg\n\nTotal Beiträge von Dritten\n\nGesamtkosten netto\n\nlnkl. MWSt. 7.7%\n\nCHF\n\nCHF\n\nCHF\n\nCHF\n\nCHF\n\nCHF\n\nCHF\n\nsoo'ooo.oo\n\n15'QOO.OO\n\n55'QOO.OO\n\nso'ooo.oo\n\n510'OOO.DO\n\n150'000.00\n\n100'OOO. OQ\n\n30'QOO.OO\n\n60'DOO.OO\n\n85'OOO.OG\n\n1'855'000.00\n\n-100'OOO.QO\n\n-190'813.15\n\n-so'ooo.oo\n\n-340'813.15\n\nCHF\n\nCHF\n\nCHF\n\nCHF\n\nCHF\n\nCHF\n\nCHF\n\nCHF\n\nCHF\n\nCHF\n\nCHF\n\n126'OQO.OO CHF\n\n19'QOO. OO CHF\n\n145'OOD.OO CHF\n\n2'000'OOD.OO CHF\n\nCHF\n\nCHF\n\nCHF\n\nCHF\n\nCHF\n\n902'069.70\n\n19'213.55\n\n54'202.65\n\n76'007.45\n\n544'000.00\n\n130'701. 05\n\n89'110.80\n\n52'881.70\n\n60'OOQ.OO\n\n27'373.45\n\n1'955'560. 35\n\n1'659'186.85 CHF\n\n-100'OOO. OQ\n\n-200'QOO.OO\n\n-4'200.00\n\n-so'ooo.oo\n\n-354'200.00\n\nt'759'219.40\n\nCHF\n\nCHF\n\nCHF\n\nCHF\n\nCHF\n\nCHF\n\nCHF\n\nCHF\n\nCHF\n\nCHF\n\nCHF\n\n2'113'419.40 CHF\n\nCHF\n\nCHF\n\nCHF\n\nCHF\n\nCHF\n\nCHF\n\n102'069.70\n\n4'213.55\n\n-797.35\n\n26'007.45\n\n34'ODO.OO\n\n-19'298.95\n\n-10'889.20\n\n22'881.70\n\n-57'626.55\n\n100'560. 35\n\n128'903.55 CHF 2'903.55\n\n28'955. 50 CHF 9'955. 50\n\n157'859.05 CHF 12'859.05\n\n113'419.40\n\nMehrkosten/\n\nMinderkosten in"\n\n-9'186.85\n\n-4'200. 00\n\n-13'386.85\n\n100'032.55\n\n28. 1%\n\n-1. 4%\n\n52.0%\n\n6.7%\n\n-12.9%\n\n-10.9%\n\n76.3%\n\n0.0%\n\n-67.8%\n\n5. 4%\n\n2.3%\n\n52. 4%\n\n8.9%\n\n5.7%\n\n2. Die von der Abteilung Immobilien vorgelegte Abrechnung für die Sport- und Freizeitanlage\n"Wilmatten" schliesst mit Gesamtkosten von Brutto CHF 2'113'419. 40. Der bewilligte Kredit\nwird damit um CHF 113'419. 40 oder 5. 7 % überschritten.\n\n3. Nach Abzug der Beiträge von Dritten in der Höhe von CHF 354'200 schliesst die Abrechnung\nmit Netto CHF 1'759'219.40.\n\nStadt Lenzburg Stadtrat Rathaiisgasse 16 5600 Lenzburg\nZentrale 062 886 44 20 lenzburg. ch Seite 2/3\n\n\n\nStadt Lenzburg\n\nIII. Anmerkungen zur Abrechnung\n\n1. Zusammenfassend können nachfolgende Hauptgründe für die Abweichungen in der\nKreditabrechnung genannt werden:\n\n. Pos. 411:\no Teuerungsausgleich Tiefbauarbeiten: CHF 30'694. 50\no Zusätzliche Belags- und Werkleitungsarbeiten beim Geräteunterstand:\n\nCHF 11 '643. 60. Der Belag wurde aufgrund des schlechten Zustands in einem\ngrösseren Bereich ersetzt.\n\no Die elektrische Erschliessung war aufwändiger als erwartet.\n. Pos. 460: Mehrkosten Wiederherstellung und Umgestaltung Spielplatz:\n\nCHF 22'881. 70. Das Gelände wurde mit zusätzlichen Umgestaltungen des Terrains\naufgewertet. Die Seilbahnanlage wurde umplatziert.\n\n. pos" 423: Zusätzliche Anschaffungen: CHF17'384. 80. Anbaugerät zu bestehendem\nTraktor (Laubgebläse); zusätzliche Spielerkabinen am Spielfeldrand\n\n2. Der Baupreisindex verzeichnete im Zeitraum von April 2021 bis April 2022 einen Anstieg von\n7. 8 %.\n\nAntrag:\n\nDer Einwohnerrat möge die Abrechnung über den Verpflichtungskredit für die Erstellung eines\nKunstrasenplatzes, Erweiterung des Geräteunterstands, Erneuerung der Beleuchtunfso_wi^\nAnschaffung von Maschinen und Geräten für den Platzunterhalt, schliessend mit Aufwendungen\nin der Höhe von brutto CHF 2'113'419.40, genehmigen.\n\nLenzburg, 25. Oktober 2023\n\nStadt Lenzburg\nFür den Stadtrat\n\nDer St Der Stadtschreiber\n\n. //,\n\nDaniel Mosimann\n\n//f^'ff<y\nChristoph Hofstetter\n\nVersanddatum\n9. November 2023\n\nStadt Lenzburg Stadtrat Rathausgasse 16 5600 Lenzburg\nZentrale 062 886 44 20 lenzburg. ch\n\nSeite 3/3\n\n\n


name: 6.2. Beilage 1: Situationsplan Container


name: 7.1. Schriftliche Anfrage; FDP; Schulraumplanung; Beantwortung des Stadtrats

text: \n \n\nStadt Lenzburg Stadtrat Rathausgasse 16 5600 Lenzburg  \n\nZentrale 062 886 44 20 lenzburg.ch Seite 1/3 \n\n24/121 \n\n \n\n \n\nEinwohnerrat; schriftliche Anfrage Philippe Minnig (FDP Die \n\nLiberalen); Schulraumplanung; Beantwortung des Stadtrats zu Handen \n\nder Einwohnerratssitzung vom 31. Oktober 2024 \n\n \n \n\nA) Text und Begründung der schriftlichen Anfrage wurden den Mitgliedern des Einwohnerrats \n\nunmittelbar nach der Einreichung zugestellt. \n\n \n\n \n\nB) Der Stadtrat beantwortet die Fragen wie folgt: \n\n \n\n \n\n \n\nBeantwortung der Fragen \n\n \n\nZur Frage 1: «Welche Gemeinden sieht der Stadtrat Lenzburg als Partner für die mittel - bis langfristige \n\nSchulraumplanung auf sämtlichen Schulstufen?» \n\nDer Stadtrat ist in dieser Frage an verschiedene Vorgaben gebunden. So bestehen mit den \n\nPartnergemeinden Verträge (vgl. Anhang) sowie die gesetzlichen Vorgaben zu den Oberstufen-\n\nSchulkreisen (vgl. § 57 Schulgesetz).  \n\nEine Übersicht über die Zusammenarbeit mit unseren Nachbargemeinden in den \n\nunterschiedlichen Zyklen gibt die untenstehende Tabelle. \n\nZyklus 1 und 2 Zyklus 3 (Real, Sek, Bez) Zyklus 3 (nur Bez) \n\nLenzburg Lenzburg  Schafisheim \n\nAmmerswil Ammerswil  Rupperswil (bis Ende SJ \n\n2024/2025) \n\n Othmarsingen   \n\n Staufen  \n\nDie Regionalschule besteht über alle Stufen aus Ammerswil und Lenzburg, seit Staufen diese \n\nverlassen hat. Der Austausch mit Staufen funktioniert gleichwohl gut, ein Wiedereintritt in die \n\nRegionalschule ist seitens von Staufen nicht geplant. Es drängen sich für den Zyklus 1 und 2 keine \n\nweiteren Partnergemeinden auf.  \n\nDie Stadt Lenzburg plant aktuell mit der Zusammenarbeit gemäss obenstehender Tabelle. Die \n\nErkenntnisse des Masterplans Schulraum werden für die nächsten Schritte und damit auch für \n\nden Einbezug der Nachbargemeinden entscheidend sein.  \n\n \n\n \n\nZur Frage 2: «Wer sind die Kontaktpersonen für den Stadtrat Lenzburg bei diesen Gemeinden für diese \n\nSchulraumplanungsdiskussion?» \n\nhttp://www.lenzburg.ch/\n\n\n \n\nStadt Lenzburg Stadtrat Rathausgasse 16 5600 Lenzburg  \n\nZentrale 062 886 44 20 lenzburg.ch Seite 2/3 \n\nDer Stadtrat pflegt auf verschiedenen Ebenen Kontakte mit den betroffenen Gemeinden. Die \n\nKontaktpersonen sind in der Regel die Ressortvorstehenden und Gemeindeammänner. Auch die \n\nSchulleitungen der Gemeinden stehen zu diversen Fragen miteinander in Kontakt. \n\nMit Ammerswil besteht infolge der gemeinsam geführten Regionalschule ein sehr enger Aus-\n\ntausch, insbesondere der beiden Bildungs-Ressortvorsteherinnen. Mit Staufen findet ein \n\nregelmässiger Austausch der gesamten Gremien statt. Dabei werden verschiedene Themen \n\ndiskutiert, auch Schul- und Schulraumfragen gehören dazu.  \n\nDer Vertrag über die Oberstufe mit Staufen und Othmarsingen verlangt einen jährlichen \n\nAustausch, dieser findet jeweils mit den Bildungs-Ressortvorstehenden statt. Die Gespräche \n\nergaben die Erkenntnisse, dass Othmarsingen und Staufen in Bezug auf die Oberstufe keine \n\nVeränderungen beabsichtigen und die Zusammenarbeit mit der Regionalschule Lenzburg \n\nschätzen.  \n\n \n\nZur Frage 3: «Welche Zielvorstellung in Bezug auf die Grösse der Regionalschule wird angestrebt?» \n\n \n\nDer Stadtrat beabsichtigt die Regionalschule Lenzburg Ammerswil mit den bisherigen \n\nPartnergemeinden weiterzuführen. Das bedeutet, dass in den Zyklen 1 (Kiga u. US) und 2 (MS) \n\nSchülerinnen und Schüler aus Ammerswil und Lenzburg den Unterricht in der Regionalschule \n\nbesuchen. Im Zyklus 3 (OS) werden wie bis anhin Schülerinnen und Schüler der Gemeinden \n\nAmmerswil, Othmarsingen, Staufen (Real, Sek, Bez) und Schafisheim (Bez) aufgenommen. Eine \n\nErweiterung mit neuen Partnergemeinden wird von Seiten Stadt Lenzburg nicht angestrebt. \n\nSollte sich aus der Masterplanung Schulraum abzeichnen, dass die Oberstufe infolge des grossen \n\nprognostizierten Wachstums nicht mehr in der Lage ist, die SuS aller bisheriger \n\nPartnergemeinden aufzunehmen und den Schülerinnen und Schüler des Zyklus 3 die angestrebte \n\nBildungsqualität anbieten zu können, würde das Gespräch frühzeitig gesucht \n\n \n\n \n\nZur Frage 4: «In welcher Form (schriftlich, persönliche Gespräche, Gruppenarbeit, Workshops etc.) wird \n\nmit diesen- Kontaktpersonen kommuniziert und wann fanden die letzten Diskussionen zum Thema \n\nSchulraumplanung mit diesen Gemeinden statt?» \n\nWie in Antwort auf Frage 2 erläutert, bestehen diverse formelle und informelle Gelegenheiten für \n\nden Austausch. Diese werden und wurden auch für das Thema Schulraumplanung genutzt. Den \n\nNachbargemeinden wurden die Prognosen von Wüst & Partner zur Verfügung gestellt und mit \n\nallen bestand ein Austausch dazu. Am Austausch mit dem Gemeinderat Niederlenz vom 13. \n\nSeptember 2024 stand das Thema auf der Agenda, ebenso an der Konferenz der Regionalschule \n\nmit dem Gemeinderat Ammerswil am 9. September 2024. Es fanden zusätzliche bilaterale \n\nBesprechungen zwischen den beiden Ressortvorsteherinnen Lenzburg und Staufen, ebenso mit \n\nSchafisheim und Othmarsingen statt. Der jährliche offizielle Austausch mit Othmarsingen und \n\nStaufen wird am 31. Oktober 2024 stattfinden. \n\n \n\n \n\nZur Frage 5: «Wie beurteilt der Stadtrat Lenzburg den Zusammenschluss der Gemeinden rund um \n\nMöriken-Wildegg, bei dem auch aktive Partnergemeinden der Stadt Lenzburg (Rupperswil, Niederlenz) \n\nsich zwischenzeitlich anderweitig verpflichtet haben und welche Konsequenzen hat dieser \n\nZusammenschluss für die eigene Planung?» \n\nhttp://www.lenzburg.ch/\n\n\n \n\nStadt Lenzburg Stadtrat Rathausgasse 16 5600 Lenzburg  \n\nZentrale 062 886 44 20 lenzburg.ch Seite 3/3 \n\nDer Stadtrat freut sich über die gelungene Planung in Möriken-Wildegg. Die bisherige gute \n\nZusammenarbeit zwischen den Schulleitungen der beiden Oberstufen soll weitergeführt werden. \n\nSo konnten bisher auf Gesuch hin vereinzelte Schülerinnen oder Schüler auch aus Niederlenz die \n\nOberstufe in Lenzburg besuchen, dies soll auch weiterhin so gehandhabt, bzw. künftig auch auf \n\nRupperswil ausgedehnt werden. Lenzburg ist Möriken-Wildegg dankbar, dass die Schülerinnen \n\nund Schüler aus Rupperswil neu und Niederlenz weiterhin dort aufgenommen werden können. \n\nFür die eigene Planung ergeben sich dadurch keine neuen Prämissen.  \n\nBezüglich der Bauvorhaben der Oberstufe sind die Voraussetzungen in Lenzburg durch die \n\nandere Anzahl und Grösse der Partner-Gemeinden anders als in Möriken-Wildegg. Der Stadtrat \n\nsieht sich in der Planung (Masterplan) weiterhin im Lead, er strebt keine Kreisschul-Struktur an.  \n\nEine finanzielle Beteiligung durch die Partnergemeinden bei den Investitionen in die Schulbauten, \n\nwie diese bei der Zusammenarbeit in Möriken-Wildegg umgesetzt wird, beurteilt der Stadtrat für \n\ndie Stadt Lenzburg bzw. für die Regionalschule Lenzburg zurzeit als nicht optimale Lösung. Mit \n\nder neuen Schulgeldverordnung, welche ab dem Schuljahr 2024/2025 angewandt werden kann, \n\nkönnen Abschreibungen sowie Zinsen für das eingesetzte Kapital dem Schulgeld transparent \n\nbelastet werden. Mit diesem Vorgehen können die Investitionskosten den Partnergemeinden \n\nanalog weitergegeben werden, ohne unnötige Eigentumsfragen aufzuwerfen. Da die Regionale \n\nOberstufe Möriken-Wildegg künftig Aussenstandorte haben wird, ist dieser Sachverhalt dort \n\nanders zu beurteilen.  \n\n \n\n \n\nZur Frage 6: «Wird für den geschlossenen Schülerraum im Lenzhard zeitnah (bspw. bis Beginn \n\nSchuljahr 2024/2025) eine alternative Lösung seitens Stadt Lenzburg ermöglicht?» \n\nDer Stadtrat erhielt seitens der Schulleitung der Oberstufe Kenntnis darüber, dass der Raum \n\ninfolge von Vandalismus und Littering geschlossen werden musste. Dies geschah erst nachdem \n\nsich keine Verbesserung der Situation durch entsprechende Warnungen ergab. Die Schliessung \n\nbetraf die Sommersaison, die Schülerinnen und Schüler konnten ihre Mittagspause sowohl \n\ndraussen als auch im Vorraum der Aula verbringen (dieser wurde mit mehr Mikrowellen aus-\n\ngerüstet). Die Schulleitung der Oberstufe arbeitete unter Einbezug der PGSE (Projektgruppe \n\nSchulentwicklung) und des Schülerrats daran, eine tragfähige Lösung zu finden und den Raum \n\nunter Aufsicht wieder zu eröffnen. Entsprechend wird nach den Herbstferien der Schülerraum \n\nwieder geöffnet, neu findet eine Aufsicht/Betreuung durch Assistenzpersonen von 12.00 Uhr bis \n\n13.15 Uhr statt (weitere Anpassung sind in Planung). \n\n \n\nDER STADTRAT \n\n \n\n \n\nzu den Akten 2023-961 \n\n \n\n \n\nVersanddatum \n\n4. Oktober 2024 \n\nhttp://www.lenzburg.ch/\n\n


name: 5.3. Beschluss; Wiedereinführung der Bestattungskästen; Genehmigung Bericht

text: \n\n


Postulat vom 11. März 2021

text: \n€) "^r^\n\nDie Mitte\n\nPostulat zur "Charta der Lohngleichheit im öffentlichen Sektor"\n\nAntrag\nDer Stadtrat Lenzburg wird beauftragt, die Unterzeichnung der "Charta der Lohngleichheit\n\nim öffentlichen Sektor" zu prüfen.\n\nBegründung\nIm Zuge der Überarbeitung der Lohnsituation im Stadtrat möchten wir auch die Löhne in der\nVerwaltung thematisieren. Wir wünschen, dass die Stadt Lenzburg die "Charta der\n\nLohngleichheit im öffentlichen Sektor" unterzeichnet. Damit zeigen die Behörden ihren\nWillen, den verfassungsmässigen Grundsatz des gleichen Lohns für gleichwertige Arbeit in\n\nihrem Einflussbereich umzusetzen und akzeptieren damit ihre Vorbildfunktion - v.a. auch\n\ngegenüber den Firmen, an der die Stadt beteiligt ist. 2018 sind die Lohnunterschiede\nzwischen Frau und Mann gegenüber 2014 erneut angestiegen! Im öffentlichen Sektor auf\n\n18.1%. 45 % davon sind ungeklärt. Also ca. 8% (Quelle: Bundesamt für Statistik, 22.2.2021:\n\nhttps://www.bfs.admin.ch/bfs/de/home/aktuell/neue-\n\nveroeffentlichungen.assetdetail.15864652.html)\n\nSeit der Lancierung der Charta im September 2016 haben der Bund, 16 Kantone, 8 grosse\n\nStädte wie Zürich, Bern und Lausanne, 20 mittelgrosse Städte wie Aarau und 84 kleinere\n\nGemeinden wie Baden und Zofingen die Charta unterzeichnet. Ebenfalls haben 60\n\nstaatsnahe Betriebe die Charta unterschrieben (Stand 09.02.2021).\n\nDie Charta beinhaltet folgende Punkte:\n1. Sensibilisierung für das Bundesgesetz über die Gleichstellung von Frau und Mann (GIG)\nbei den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern.\n2. Regelmässige Überprüfung der Einhaltung der Lohngleichheit in der öffentlichen\nVerwaltung nach anerkannten Standards.\n3. Förderung einer regelmässigen Überprüfung der Einhaltung der Lohngleichheit nach\nanerkannten Standards in den der öffentlichen Hand nahestehenden Körperschaften.\n4. Einhaltung der Lohngleichheit im Rahmen des öffentlichen Beschaffungs- und/oder\nSubventionswesens durch die Einführung von Kontrollmechanismen.\n5. Information über die Ergebnisse (z.B. durch die Teilnahme am Monitoring des\nEidgenössischen Büros für Gleichstellung von Frau und Mann EGB per Fragebogen)\n\nSeite: 1\n\n\n\nD/'e Mitte\n\nIn der Lenzburger Stadtverwaltung sind rund 30% der Mitarbeitenden weiblich. Die\nUnterschiede zwischen den Departementen sind gross. Lenzburg setzt sich für\n\nLohngleichheit ein und hat klare Lohnregelungen. Eine diskriminierungsfreie Umsetzung\n\nkann aber ohne Charta nicht garantiert werden: Jedes Lohnsystem bietet Spielräume, die\n\nin der Lohnpraxis, d.h. bei Betrachtung der effektiv ausbezahlten Löhne, zu\n\ngeschlechtsspezifischen Verzerrungen führen können. Die Charta ist eine Selbstdeklaration\n\nund die geforderten Analysen können selbst durchgeführt werden. Eine Lohnanalyse führte\n\ndie Stadt 2020 schon durch. Somit kann Lenzburg diese Charta ohne grösseren\n\nMehraufwand unterzeichnen.\n\n.^p^\nChristina Bachmann-Roth Daniel Blaser\n\nFilomena Hofstettler Raphael Rudolf\n\n4^4-^^\n\nMitunterzeichnende:\n\nS^G\n\n^ Jk^\nv\n\n<^)l/l/M^\n\nr\n\nSeite: 2\n\n\n


name: 15.2. Schriftliche Anfrage vom 02. Mai 2024

text: \n \n \n\nSchriftliche Anfrage \n \nDie Mitte Lenzburg, 02.05.2024 \n \nAusgangslage: \n \nIn der Stadt Lenzburg werden 17 Kommissionen (ohne Einwohnerrat) geführt. Darunter z.B. die \n\nBibliothekskommission, Kommissionen für Schiessanlage und für Sportanlagen, die \n\nLandwirtschaftkommission und die  Natur- und Landschaftkommission. Dies sind stadträtliche Kommissionen. \n\nHinzu kommen ad hoc Kommissionen wie die BNO Kommission oder einwohnerrätliche Kommissionen. \n\nDaraus lässt sich schliessen, dass sich die Arbeit in Kommissionen in Lenzburg bewährt und diese einen \n\nBeitrag leisten zum Wohl der Stadt Lenzburg \n\nEine Bildungskommission fehlt. Mit Abschaffung der Schulpflege, ist der Stadtrat verantwortlich für die \n\nSchule und führt diese strategisch. Operativ ist die Schulleitung eingesetzt.  \n\nWir wissen, dass Bildung in einem rohstoffarmen Land wie der Schweiz essenziell ist. Wir kennen die \n\nSchulpflicht und die Kostenübernahme der Grundschule. Die Schule ist vielen Veränderungen ausgesetzt und \n\nviele gesellschaftliche Herausforderungen betreffen die Schule direkt. Aktuelle Themen sind zum Beispiel \n\nSocial Media, psychische Gesundheit, Migration. In Lenzburg stehen zudem grosse Investitionen in den \n\nSchulraum an. Genügend Themen für eine Bildungskommission unserer Meinung nach. Wir  \n\nAus diesem Grund richtet Die Mitte Lenzburg folgende schriftliche Anfrage an den Stadtrat ein. \n \n\n1. Plant der Stadtrat, eine Bildungskommission einzusetzen? Wenn ja, bis wann? Wenn nein, weshalb \nnicht? Wäre ein Start per Schuljahr 24/25 möglich umsetzbar? \n\n2. Wenn nein, wie gewährleistet der Stadtrat, dass die Themen in der Schule sinnvoll geregelt werden?  \n3. Welche Themen erachtet der Stadtrat als relevant für die Bildungskommission? Kann sich der \n\nStadtrat vorstellen, folgende Themen einzubeziehen: frühkindliche Bildung, Schulsozialarbeit, \nSchulsozialpädagogik und Social Media Prävention? \n\n4. Wie findet der Austausch zwischen Politik (Stadtrat oder Einwohnerrat) und Schule statt? Wo besteht \nVerbesserungspotenzial? Was läuft gut? \n\n \n\n \n\nDie Mitte Lenzburg \n\n \n\nChristina Bachmann-Roth \n\nDaniel Blaser \n\nClaudia Casanova \n\nCécile Kohler \n\n\n

doc_text_tsv_de: '02.05.2024':6 '1':176 '17':13 '2':199 '24/25':196 '3':215 '4':242 'abschaff':78 'ad':41 'aktull':133 'anfrag':2,171 'arbeit':58 'ausgangslag':7 'ausgesetzt':124 'austausch':246 'bachmann':266 'bachmann-roth':265 'beispiel':137 'beitrag':67 'besteht':256 'betreff':129 'bewahrt':63 'bibliothekskommission':21 'bildung':100,235 'bildungskommission':75,157,181,225 'blas':269 'bno':46 'casanova':271 'christina':264 'claudia':270 'cécil':272 'daniel':268 'daraus':51 'darunt':18 'dass':55,99,206 'direkt':132 'eingesetzt':96 'einwohnerrat':16,49,251 'einzubezieh':233 'einzusetz':182 'erachtet':218 'essenziell':108 'fehlt':76 'findet':244 'folgend':169,231 'fruhkind':234 'fuhrt':89 'gefuhrt':17 'genug':153 'geregelt':213 'gesellschaft':127 'gesund':141 'gewahrleistet':203 'gross':147 'grund':164 'grundschul':118 'gut':260 'herausforder':128 'hinzu':39 'hoc':42 'investition':148 'ja':184 'kenn':111 'kohl':273 'komm':40 'kommission':14,22,38,43,47,50,60 'kostenubernahm':116 'land':104 'landschaftkommission':34 'landwirtschaftkommission':29 'lasst':52 'lauft':259 'leist':68 'lenzburg':5,11,62,73,144,168,263 'media':139,240 'meinung':159 'migration':142 'mitt':4,167,262 'moglich':197 'natur':32 'nein':188,201 'operativ':92 'per':194 'plant':177 'polit':248 'pravention':241 'psychisch':140 'relevant':222 'richtet':165 'rohstoffarm':103 'roth':267 'schiessanlag':24 'schliess':54 'schriftlich':1,170 'schul':87,120,131,211,253 'schuljahr':195 'schulleit':95 'schulpfleg':80 'schulpflicht':113 'schulraum':151 'schulsozialarbeit':236 'schulsozialpadagog':237 'schweiz':107 'sinnvoll':212 'social':138,239 'sportanlag':27 'stadt':10,72 'stadtrat':37,83,174,179,205,220,229,249 'start':193 'statt':254 'steh':145 'strateg':91 'them':134,154,208,217,232 'umsetzbar':198 'uns':158 'verander':123 'verantwort':84 'verbesserungspotenzial':257 'viel':122,126 'vorstell':230 'wann':186 'war':191 'weshalb':189 'wiss':98 'wohl':70 'z.b':19 'zud':146


name: 5.1. ER-Vorlage; ICT-Infrastruktur; Kreditabrechnung; Genehmigung

text: \n \n\nStadt Lenzburg Stadtrat Rathausgasse 16 5600 Lenzburg  \n\nZentrale 062 886 44 20 lenzburg.ch Seite 1/4 \n\nNr. 24/90 \n\n \n\n \n\nDer Stadtrat von Lenzburg  \n\nan den Einwohnerrat \n \n\n \n\nICT-Infrastruktur der Stadtverwaltung; Full-Outsourcing; \n\nMigrationsprojekt; Kreditabrechnung \n \n\n \n\nSehr geehrter Herr Präsident, \n\nSehr geehrte Damen und Herren \n\n \n\nDer Stadtrat unterbreitet Ihnen Bericht und Antrag: \n\n \n\nI. Ausgangslage \n\n1. Am 27. Oktober 2022 genehmigte der Einwohnerrat, gestützt auf die Vorlage 22/39 für das \n\nMigrationsprojekt der ICT-Infrastruktur, einen Verpflichtungskredit von CHF 285'000. \n\n \n\nII. Umsetzung des Projekts \n\n1. Die Stadt Lenzburg verfügte bei ihrer ICT-Infrastruktur für die Stadtverwaltung über eine \n\nInhouse-Lösung. Sie umfasste zwei Rechenzentren sowie die Arbeitsplatz- und Netzwerk-\n\ninfrastruktur. Diese Lösung stiess in verschiedenen Bereichen (Leistung, Kompatibilität mit \n\nCloud-Lösung etc.) an ihre Grenzen. Eine Weiterentwicklung der zwingend notwendigen \n\nAnpassungen im Bereich der Digitalisierung war aufgrund der eingesetzten Technologie kaum \n\nmöglich. Zudem war die Wirtschaftlichkeit des Betriebs einer eigenen Infrastruktur nicht mehr \n\ngegeben. \n\n2. Ende 2021 verabschiedete der Stadtrat die ICT-Strategie 2022-2026. Im Rahmen der \n\nstrategischen Stossrichtungen wurden folgende ICT-Leistungen definiert: \n\na) Leistungen gegenüber Kundschaft optimieren \n\nb) Wirtschaftlichkeit verbessern \n\nc) Sichere ICT-Infrastruktur und -Betrieb \n\nd) Moderne und funktionale ICT-Arbeitsplätze \n\ne) Umsetzung E-Government-Projekte \n\n3. Zur Konkretisierung der strategischen Stossrichtungen erfolgte im Frühjahr 2022 die \n\nErstellung eines Beschaffungskonzepts sowie eines Anforderungskatalogs, welche schliesslich \n\nals Grundlage für die zweistufige Submission dienten. Anfangs September 2022 endete die \n\nSubmission mit der Wahl des zukünftigen Outsourcing-Partners. \n\n4. Nach Genehmigung der Vorlage durch den Einwohnerrat im Oktober 2022 startete die \n\nInitialisierungsphase sowie die Ausarbeitung der Verträge, welche im Frühjahr 2023 \n\nunterzeichnet werden konnten.  \n\nhttp://www.lenzburg.ch/\n\n\n \n\nStadt Lenzburg Stadtrat Rathausgasse 16 5600 Lenzburg  \n\nZentrale 062 886 44 20 lenzburg.ch Seite 2/4 \n\n5. Gleichzeitig startete das Projekt mit der Due Diligence (detaillierte Delta-Analyse zwischen der \n\nbestehenden und der neuen ICT-Umgebung). Aus der Due Diligence zeigte sich, dass es bisher \n\nnicht bekannte Differenzen gibt, was die durch Abraxas beabsichtigte und angebotene \n\nMigration betrifft. Nach Einschätzung der bestehenden ICT-Dienstleisterin wäre dieses \n\nMigrationsvorgehen mit der bestehenden ICT-Umgebung mit grossen Risiken verbunden \n\ngewesen. Nach Abwägen der Risiken hat das Projektteam entschieden, ein alternatives, aber \n\nauch aufwändigeres Migrationsvorgehen anzuwenden.  \n\n6. Nach einer rund neunmonatigen Projektphase fand die Umstellung von der alten auf die neue \n\nICT-Umgebung vom 7. bis zum 8. September 2023 statt. \n\n \n\nIII. Wesentliche Merkmale der neuen ICT-Lösung \n\n1. Die neue ICT-Umgebung wurde als Hybrid-Cloud aufgebaut. Die Umgebung besteht aus einer \n\nPrivate Cloud Infrastruktur im Rechenzentrum des Outsourcing-Partners sowie einer Private \n\nCloud-Infrastruktur mit Microsoft 365 Services. Die verschiedenen Verwaltungsstandorte sind \n\nmit einer leistungsfähigen Netzwerk-Infrastruktur verbunden. \n\n2. Mengengerüst (Auszug) \n\n▪ 25 Desktop PC (Schalter-Arbeitsplätze) \n\n▪ 145 Notebooks \n\n▪ 275 Bildschirme \n\n▪ 30 WLAN-Zugangspunkte \n\n3. Der Verkauf der bisherigen Hardware erfolgte an zwei unterschiedliche private Unter-\n\nnehmungen. Der einmalige Erlös wurde dem Kreditkonto gutgeschrieben. \n\n \n\nIV. Abrechnung \n\n1. Die Aufwendungen für die Migration sehen wie folgt aus: \n\n \n\n \n \n\n2. Der Kredit wird ohne Berücksichtigung des Verkaufs der bisherigen Hardware um \n\nCHF 85'543.50 (30 %) und mit Berücksichtigung des einmaligen Verkaufs um CHF 39'874.00 \n\n(11.4 %) überschritten. \n\n \n\nDienstleister Voranschlag \n\ngemäss ER-\n\nVorlage\n\nAbrechnung Abweichung\n\nin CHF\n\nAbweichung \n\nin %\n\nNeuer Partner 224'213.40CHF      290'187.95CHF      65'974.55CHF        \n\nBisheriger Partner 10'000.00CHF        36'988.55CHF        26'988.55CHF        \n\nFachlösungspartner 24'000.00CHF        43'098.15CHF        19'098.15CHF        \n\nDiverses und Reserve 26'786.60CHF        268.85CHF              -26'517.75CHF       \n\nTotal 285'000.00CHF      370'543.50CHF      85'543.50CHF        30.0%\n\nErlös aus dem Verkauf der \n\nbisherigen Hardware\n\n45'669.50CHF        \n\nNettoaufwand 324'874.00CHF      39'874.00CHF        11.4%\n\nhttp://www.lenzburg.ch/\n\n\n \n\nStadt Lenzburg Stadtrat Rathausgasse 16 5600 Lenzburg  \n\nZentrale 062 886 44 20 lenzburg.ch Seite 3/4 \n\nV. Begründung der Abweichungen \n\n1. Die Kreditvorlage für den Einwohnerrat basierte auf einem Angebot des neuen Outsourcing-\n\nPartners, welches in einem selektiven Beschaffungsverfahren evaluiert wurde. Als Basis für die \n\nErstellung der Angebote im Beschaffungsverfahren wurden ein Anforderungskatalog sowie \n\neine Dokumentation der bestehenden ICT-Umgebung zur Verfügung gestellt. Eine detaillierte \n\nDue Diligence ist aufgrund der Vorgaben aus dem Beschaffungsrecht zu diesem Zeitpunkt \n\nnicht möglich. Das detaillierte Migrationskonzept konnte deshallb erst nach einer gründlichen \n\nAnalyse des bestehenden IT-Umfelds durch die neue ICT-Dienstleisterin erstellt werden. Die \n\nAnalysearbeiten sowie die spätere Umsetzung der Migration erforderten eine umfassendere \n\nMitwirkung der bisherigen Dienstleisterin, als das ursprünglich geplant gewesen war. Der \n\nZusatzaufwand des bisherigen Partners führte zu Mehrkosten von CHF 26'988.55. \n\n \n\nWährend der Konzeptionsphase zeigte sich weiter ein Anpassungsbedarf bei den \n\nAnforderungen. Der Lenkungsausschuss bewilligte die folgenden fünf Anpassungen: \n\n \n\n▪ Erhöhung der Anzahl RAS-Lizenzen aufgrund des grösseren Mengengerüsts \n\n▪ Applikations-Publishing über eine WAF (Web Applikation Firewall; erhöhter Schutz für \n\nApplikationen, die über das Internet zugänglich sind, wie z.B. Abacus oder CMI) \n\n▪ Bereitstellen einer Terminal Server Infrastruktur (Fernzugriff, z.B. für die Mitglieder der \n\nSozialkommission) \n\n▪ Ersatz der Hardware (Ersatz aller bestehenden Arbeitsgeräte und Abschluss eines \n\nMietmodells für über 130 Notebooks mit einer Laufzeit von fünf Jahren) \n\n▪ Zusatzaufwand aufgrund der neuen Erkenntnisse gegenüber der geplanten Umsetzung \n\n(vgl. Anmerkung zum Migrationsverfahren) sowie aufgrund des geänderten Mengen-\n\ngerüsts \n\nDie einmaligen Mehraufwendungen für diese Anpassungen (Changes) belaufen sich auf \n\nCHF 66'394.47. Die jährlich wiederkehrenden Kosten, welche sich aufgrund der ersten drei \n\naufgeführten Changes ergeben, belaufen sich auf rund CHF 30'000. \n\n2. Nach Abzug eines Sonderrabatts betragen die einmaligen Aufwendungen des neuen Partners, \n\ninkl. der Changes, insgesamt CHF 290'187.95 und liegen somit CHF 65'974.55 über dem \n\nursprünglichen Angebot, welches auch im Verpflichtungskredit ausgewiesen wurde. \n\n3. Die Fachapplikationen der Stadtverwaltung werden entweder durch die Software-Lieferanten \n\nselbst oder durch externe Dienstleister betreut. Die Migration der Systeme wie beispielsweise \n\nCMI, Abacus, KLIBnet oder eXpert erforderten Mehraufwendungen für die Konfiguration, das \n\nTesting und die nach der Migration anfallenden Anpassungsarbeiten. Die Mehrkosten \n\nbelaufen sich in diesem Bereich auf CHF 19'098.15. Die Kosten in der Vorlage für den \n\nVerpflichtungskredit wurden damals geschätzt, ohne vorgängig verbindliche Angebote der \n\nSoftware-Lieferanten einzuholen.  \n\n \n\nVI. Weitere finanzielle Aspekte \n\n1. Die ehemalige ICT-Infrastruktur der Stadt (Server, Netzwerkkomponenten, Arbeitsgeräte) \n\nwurde nach Inbetriebnahme der neuen Infrastruktur veräussert. Der Erlös betrug \n\nCHF 45'669.50. Da es sich um einen einmaligen Erlös in Zusammenhang mit der Migration \n\nhandelte, wurde der Betrag dem Kreditkonto und nicht der laufenden Rechnung der Stadt \n\ngutgeschrieben. \n\nhttp://www.lenzburg.ch/\n\n\n \n\nStadt Lenzburg Stadtrat Rathausgasse 16 5600 Lenzburg  \n\nZentrale 062 886 44 20 lenzburg.ch Seite 4/4 \n\n2. Während der Vertragsverhandlungen konnte mit dem neuen Partner ein attraktives \n\nMietmodell abgeschlossen werden. Das ursprüngliche Angebot beinhaltete für die Miete der \n\nGeräte eine Laufzeit von vier Jahren. Es hat sich gezeigt, dass eine Verlängerung der Mietdauer \n\num ein Jahr, nur geringe Zusatzkosten auslöst. Deshalb wurde der Vertrag mit einer Laufzeit \n\nvon fünf Jahren abgeschlossen. \n\n3. Die jährlichen Mietkosten betragen rund CHF 420'000 und sind abhängig von der Anzahl \n\nGeräte (Notebooks, Bildschirme etc.) sowie der benötigten Basislizenzen. Die Stückzahlen \n\nkönnen sich laufend ändern und werden monatlich der Stadt Lenzburg in Rechnung gestellt. \n\n4. Im Vergleich zu den bisherigen Betriebskosten (gem. ER-Vorlage 22/39, Pt. 3) sollte unter \n\nBerücksichtigung der angefallenen Projektkosten eine Einsparung in den kommenden fünf \n\nJahren von rund CHF 290'000 (CHF 58'000 p.a.) erzielt werden können. Ohne Berücksich-\n\ntigung der Projektkosten belaufen sich die Einsparungen über fünf Jahre auf CHF 615'000 \n\n(CHF 123'000 p.a.). \n\n \n\nVII. Antrag \n\nDer Einwohnerrat möge die Kreditabrechnung für das Migrationsprojekt der ICT-Infrastruktur, \n\nschliessend mit Aufwendungen von CHF 370'543.50 (netto CHF 324'874.00) genehmigen. \n\n \n\n \n\nLenzburg, 24. Januar 2024 \n\n \n\n \n\n \n\nStadt Lenzburg \n\nFür den Stadtrat \n\n \n\nDer Vizeammann Die Vizestadtschreiberin \n\n  \nAndreas Schmid Beatrice Räber \n\n \n\n \n\n \n\nVersanddatum \n\n9. Februar 2024 \n\nhttp://www.lenzburg.ch/\n\n\tI. Ausgangslage\n\tII. Umsetzung des Projekts\n\tIII. Wesentliche Merkmale der neuen ICT-Lösung\n\tIV. Abrechnung\n\tV. Begründung der Abweichungen\n\tVI. Weitere finanzielle Aspekte\n\tVII. Antrag\n\n