name: 9.1. Schulraumplanung Stadt Lenzburg; Schulraum-Provisorium Oberstufenzentrum Lenzhard; Kreditabrechnung

text: \n \n\nStadt Lenzburg Stadtrat Rathausgasse 16 5600 Lenzburg  \nZentrale 062 886 44 20 lenzburg.ch Seite 1/4 \n\n25/176 \n \n \n\nDer Stadtrat von Lenzburg  \nan den Einwohnerrat \n\n \n \n\nSchulraumplanung Stadt Lenzburg; Oberstufenzentrum Lenzhard; \nSchulraum-Provisorium; Kreditabrechnung \n \n \nSehr geehrter Herr Präsident   \nSehr geehrte Damen und Herren \n \nDer Stadtrat unterbreitet Ihnen Bericht und Antrag: \n \n \n\nI. Ausgangslage \n\n1. Der Stadtrat unterbreitete dem Einwohnerrat an seiner Sitzung vom 25. Januar 2024 die \nKreditvorlage 24/86 «Schulraumplanung Stadt Lenzburg; Schulraum-Provisorium Oberstufen-\nzentrum Lenzhard»; und beantragte in diesem Zusammenhang einen Verpflichtungskredit für \ndie Realisierung eines Container-Provisoriums über CHF 1'347'207 (inkl. 8,1 % MwSt.). Weiter \nwurde in derselben Kreditvorlage die Kosten für die externe Fachbegleitung für die weitere \nSchulraumplanung mit Erstellung eines «Masterplans» beantragt. Diese externe Fachbe-\ngleitung ist kein Bestandteil der vorliegenden Kreditabrechnung. \n\n2. Die Beschaffung des Schulraum-Provisoriums wurde öffentlich ausgeschrieben und am \n6. Februar 2024 auf SIMAP publiziert. Damals sind zwei Angebote eingegangen. Der Stadtrat \ngenehmigte an seiner Sitzung vom 13. März 2024 die Vergabe für die Lieferung und Montage \ndes Schulraumprovisoriums mit dem vorteilhaftesten Angebot an die Avesco Rent AG. \n\n3. Das Baugesuch für die Erstellung des Provisoriums wurde Anfang Mai 2024 eingereicht. Die \nöffentliche Auflage dauerte bis zum 17. Juni 2024. Mit Datum vom 5. Juni 2024 hat die Procap \nSchweiz Einwendung gegen das geplante Provisorium erhoben. Es wurde der Antrag gestellt, \ndass zur Erschliessung des Obergeschosses ein Aufzug anzubieten ist (SIA 500 Ziff. 6.1). Das \nProjekt wurde entsprechend angepasst und die Einwendung mit Schreiben vom 18. Juni 2024 \nzurückgezogen. Am 26. Juni 2024 hat der Stadtrat die Baubewilligung erteilt. \n\n4. Die Bauarbeiten für das Container-Provisorium haben nach erteilter Baubewilligung begonnen \nund wurden grösstenteils während den Sommerferien ausgeführt. Der Schulbetrieb konnte \ntermingerecht nach den Sommerferien aufgenommen werden. Um einen termingerechten \nSchulstart zu ermöglichen, wurden diverse Arbeiten erst nach der Inbetriebnahme ausgeführt. \n\n \n \n\nII.  \n\n1. Die Kosten für das Schulraum-Provisorium werden in Relation zu den einzelnen Positionen \ngemäss Kreditvorlage dargestellt. Es werden folgende Zahlen ausgewiesen: \n\n\n\n \n\nStadt Lenzburg Stadtrat Rathausgasse 16 5600 Lenzburg  \nZentrale 062 886 44 20 lenzburg.ch Seite 2/4 \n\n \n\n2. Die von der Abteilung Immobilien vorgelegte Abrechnung für den Verpflichtungskredit \n«Schulraumplanung Stadt Lenzburg; Schulraum-Provisorium Oberstufenzentrum Lenzhard» \nschliesst mit Gesamtkosten von brutto CHF 1'680'123.35 und wird damit um CHF 332'916.35 \noder 24,71 % überschritten. \n\n \nIII. Anmerkungen zur Abrechnung \n\n1. Nachfolgend werden folgende Hauptgründe für die Abweichungen in der Kreditabrechnung \naufgeführt: \n\n \n\n \n\n \n\n\n\n \n\nStadt Lenzburg Stadtrat Rathausgasse 16 5600 Lenzburg  \nZentrale 062 886 44 20 lenzburg.ch Seite 3/4 \n\n \n\n \n\n2. Weiter sind nachfolgend allgemeine Bemerkungen zu den Kostenüberschreitungen und \nBestellungsänderungen aufgeführt: \n\n Hoher Termindruck \n\no Verzicht auf eine vorausgehende Detailplanung des Bauprojekts. \n\no Kreditvorlage wurde mit Pauschalen gemäss Richtwerten eines Container-\nLieferanten kalkuliert (keine Berücksichtigung der Ausgangslage vor Ort). \n\no Kurze Realisierungszeit sowie Ausführung während den Sommerferien und an den \nWochenenden (Zuschläge). \n\n Wechsel auf Betonfundamente \n\no Ermöglichen eine künftige Aufstockung \n\no Mehraufwand für Baugrundabklärungen  \n\no Mehraufwand für die Vorbereitung des Baugrunds und das Setzen der \nFundamente. \n\n In der Kreditvorlage nicht berücksichtigte Kosten (unter der Position «Nebenkosten und \nDiverses») \n\no Beratung bei der Aufbereitung der öffentlichen Submission sowie juristische \nAbklärungen im Zusammenhang mit der Vergabe. \n\no Baureinigung \n\no Entsorgungs- und Umzugskosten \n\no Verrechnung der personellen Ressourcen der Abteilungen Immobilien und Tiefbau \n& Verkehr (Werkhof) sowie Finanzierungskosten \n\n \n \n\nAntrag: \n\nDer Einwohnerrat möge die Abrechnung über den Verpflichtungskredit «Schulraumplanung  \nStadt Lenzburg; Schulraum-Provisorium Oberstufenzentrum Lenzhard», schliessend mit Aufwen-\ndungen in der Höhe von brutto CHF 1'680'123.35, genehmigen. \n \n \nLenzburg, 24. September 2025 \n \n \n \n \n \n \n\n\n\n \n\nStadt Lenzburg Stadtrat Rathausgasse 16 5600 Lenzburg  \nZentrale 062 886 44 20 lenzburg.ch Seite 4/4 \n\nStadt Lenzburg \nFür den Stadtrat \n \nDer Stadtammann Die Vizestadtschreiberin \n \n \n \nDaniel Mosimann Beatrice Räber \n \n \n \nVersanddatum \n3. Oktober 2025 \n\n\n


4.2 Entwurf; Reglement Mehrwertabgabe

parent_type: agenda

text: \n \n\nStadt Lenzburg  Einwohnerrat Rathausgasse 16 5600 Lenzburg  \nZentrale 062 886 44 20 lenzburg.ch Seite 1/3 \n\nReglement über den Ausgleich von \nPlanungsvorteilen (Mehrwertabgabereglement) \n\n \nvom 28. November 2024 \n\n \n \n\nDer Einwohnerrat der Stadt Lenzburg, \n \ngestützt auf § 28a Abs. 2 des Gesetzes über Raumentwicklung und Bauwesen (Baugesetz, BauG) \nvom 19. Januar 1993 (Stand 1. Januar 2022) und § 13 lit. b der Gemeindeordnung der Einwohner-\ngemeinde Lenzburg vom 24. Juni 2004 (Fassung vom 23. Juni 2005) beschliesst: \n\n§ 1  \n1 Der Abgabesatz für die Mehrwertabgabe bei  \n\na) Einzonungen von Grundstücken in eine Bauzone,  \nb) den Einzonungen gleichgestellten Umzonungen innerhalb Bauzonen \n\ngemäss (§ 28a Abs. 1 BauG) \n \n\nist in § 80 der Bau- und Nutzungsordnung festgelegt. \n\n§ 2  \n1 Der Stadtrat ist gehalten, mit Grundeigentümerschaften Verträge zum Aus-\ngleich anderer Planungsvorteile gemäss § 28a Abs. 2 BauG anzustreben, ins-\nbesondere bei \n\na) projektbezogenen Aufzonungen, \nb) Festlegung von Spezialzonen gemäss Art. 16a Abs. 3 und 18 RPG, \nc) Sondernutzungsplanungen, \n \nund entsprechende Vertragsverhandlungen zu führen. \n\n2 Der Ausgleich ist monetär und/oder in anderer Form zu leisten. \n\n3 Gegenstand solcher Verträge können insbesondere sein: \n\na) Massnahmen zur Erhöhung der Siedlungsqualität, namentlich die \nSchaffung und die Gestaltung öffentlicher Räume wie die Erstellung \noder die Aufwertung von Pärken, Plätzen und anderen öffentlich zu-\ngänglichen Freiräumen, Grünanlagen und Erholungseinrichtungen, \n\nb) die Erstellung von oder Beteiligung an der Infrastruktur, insbesondere \nan der Förderung des öffentlichen und geteilten Verkehrs und dessen \nZugänglichkeit sowie des Fussverkehrs, \n\nMehrwertabgabe \n\nVertraglicher Aus-\ngleich anderer Pla-\nnungsvorteile \n\n\n\n \n\nStadt Lenzburg  Einwohnerrat Rathausgasse 16 5600 Lenzburg  \nZentrale 062 886 44 20 lenzburg.ch Seite 2/3 \n\nc) die Erstellung von oder Beteiligung an öffentlichen Einrichtungen und \nAnlagen, insbesondere für Bildung, Kultur, Soziales, Gesundheit und \nSport,  \n\nd) Massnahmen zur lokalen Hitzeverminderung, Biodiversitätsförderung \nsowie Lärmsenkung, \n\ne) Massnahmen zur Erhaltung und Entwicklung der Baukultur, \nf) der Abtausch oder die Abtretung von Grundstücken oder Grund-\n\nstücksteilen, die Einräumung von Wegrechten oder von Bau- oder \nNutzungsrechten für Bauten und Anlagen im öffentlichen Interesse, \n\ng) die Schaffung von preisgünstigem oder gemeinnützigem Wohnraum, \nh) Unterhaltsverpflichtungen. \n\n§ 3  \n1 Die Erträge der gesetzlichen Mehrwertabgabe und die monetären Leis-\ntungen des vertraglichen Ausgleichs anderer Planungsvorteile werden in \neinen Spezialfonds einbezahlt. \n2 Der Spezialfonds wird vom Stadtrat verwaltet. \n\n§ 4  \n1 Die Mittel des Spezialfonds werden verwendet: \na) für Entschädigungszahlungen der Gemeinde für materielle Enteignung \n\naufgrund raumplanungsrechtlich gebotener Massnahmen, \nb) für die in § 2 Abs. 3 erwähnten Zwecke, soweit sie nicht durch Realleis-\n\ntungen geleistet werden,  \nc) Durchführung von qualitätssichernden Verfahren zur Erhöhung der \n\nSiedlungsqualität (z.B. Testplanung, Studienauftrag, Wettbewerb) oder \nd) Nutzbarmachung von brachliegenden oder ungenügend genutzten Flä-\n\nchen. \n2 Über die Verwendung der Mittel aus dem Spezialfonds entscheidet der \nStadtrat. \n3 Die Verwaltungskosten im Zusammenhang mit der Mehrwertabgabe \nwerden dem Spezialfonds belastet. \n4 Im Übrigen gelten die Bestimmungen der kantonalen Verordnung über \ndie Mehrwertabgabe (SAR 713.116). Soweit sie das kantonale Verfahren \nbzw. kantonale Beiträge betreffen, gelten sie sinngemäss auch für das \nkommunale Verfahren bzw. kommunale Beiträge. \n\n \n \nLenzburg, 28. November 2024 \n \n \n \n\nSpezialfonds \n\nVerwendung der \nMehrwertabgabe \n\n\n\n \n\nStadt Lenzburg  Einwohnerrat Rathausgasse 16 5600 Lenzburg  \nZentrale 062 886 44 20 lenzburg.ch Seite 3/3 \n\nStadt Lenzburg \nFür den Einwohnerrat \n \nDer Präsident Die Protokollführerin \nBeat Hiller Beatrice Räber \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n\n\n


name: 3.1. Aufgaben- und Finanzplanung 2026 bis 2030

format: application/pdf

text: \n \n\n \n\n \n\n \n\n25/166 \n\n \n\n \n\n \n\nEinwohnergemeinde Lenzburg \n\nAufgaben- und Finanzplanung \n\n \n\n \n\n2026 bis 2030 \n\n \n\n \n\n \n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nStand 20. August 2025\n\n\n\n2 \n \n\nEinleitung \n\nDie vorliegende Aufgaben- und Finanzplanung basiert auf den Grundlagen des Harmonisierten \n\nRechnungsmodells 2 (HRM2) und umfasst den Zeitraum 2026 bis 2030. Der Stadtrat überarbeitet \n\nim Rahmen des Budgetprozesses die Aufgaben- und Finanzplanung jährlich neu und passt diese \n\nden sich verändernden Verhältnissen an. Die aktuellen Legislaturziele 2022 bis 2025 dienen \n\nebenfalls als Grundlage für die Überarbeitung der Aufgaben- und Finanzplanung. \n\n \n\nDer Budgetprozess 2026 stellte den Stadtrat sowie die Verwaltungsabteilungen analog den \n\nletzten Jahren vor grosse Herausforderungen. Der Stadtrat verfolgt weiterhin das Ziel, ein \n\npositives Gesamtergebnis sowie eine Selbstfinanzierung von mindestens CHF 5 Mio. zu \n\nerreichen. Um dieses Ziel zu erreichen, musste der Stadtrat wie in den Vorjahren, bei den \n\neinzelnen Budgetpositionen stark priorisieren. Umso mehr, da die Mehraufwände bei den \n\ngebundenen Ausgaben den höheren Fiskalertrag 1 zu 1 kompensierten. Dazu kommt, dass die \n\nAbschreibungen gegenüber dem Budget 2025 um CHF 1,3 Mio. höher ausfallen. Dadurch wird \n\nder Handlungsspielraum der Stadt Lenzburg weiter eingeschränkt, und der Stadtrat muss zur \n\nErreichung seiner finanzpolitischen Ziele, die bisherigen Aufgaben bzw. das Angebot hinsichtlich \n\nAufwände und Erträge prüfen. \n\n \n\nDas Projekt «VFHSL» Verbesserung Finanzhaushalt Stadt Lenzburg, welches im Nachgang an den \n\nBudgetprozess 2024 startete, wird laufend weiterverfolgt. Im Budget 2026 wurde insbesondere \n\nbei den Gebühren Anpassung gemacht.  U.a. beim Mietmaterial, Markt oder beim Schwimmbad. \n\nZentrale Beschaffung, Überprüfung der vorhanden Leistungsvereinbarungen sowie die \n\nÜberprüfung der Benützungsgebühren für Räumlichkeiten wie Alter Gemeindesaal, \n\nMehrzweckhalle, etc. sind weitere Themen.  \n\n \n\nAufgrund der stetig steigenden gebundenen Ausgaben ist es unumgänglich, das bisherige \n\nDienstleistungsangebot laufend auf Verbesserungen und Optimierungen zu prüfen. Dabei ist \n\ninsbesondere der Haushaltsgrundsatz Sparsamkeit/Dringlichkeit zu beachten. Dieser besagt, \n\ndass sämtliche Aufgaben und Ausgaben laufend auf ihre Notwendigkeit und Zweckmässigkeit \n\nsowie auf ihre finanzielle Auswirkung und Tragbarkeit zu prüfen sind (§ 116 Abs. 3 Verfassung \n\ndes Kantons Aargau). Neue Aufgaben sind nach Massgabe ihrer Wichtigkeit und Dringlichkeit \n\nsowie unter Berücksichtigung der wirtschaftlichen, sozialen und ökologischen Entwicklung \n\nanzugehen (§ 85b Abs. 3 Gesetz über die Einwohnergemeinden). \n\n \n\nDer Stadtrat kann trotz der genannten Herausforderungen ein ausgeglichenes Budget mit einer \n\nSelbstfinanzierung von CHF 6 Mio. vorlegen. Die höhere Selbstfinanzierung von CHF 1 Mio. \n\ngegenüber dem Budget 2025 ist auf den höheren Abschreibungsbedarf zurückzuführen.   \n\n \n\nDie Aufgaben- und Finanzplanung kann ungeachtet des grossen Investitionsvolumens, welches \n\nwiederum höhere Abschreibungen mit sich bringt, an einem unveränderten Steuerfuss von \n\n105 % festhalten. Dadurch steigt die Nettoschuld I auf CHF 35 Mio. per Ende Planungsperiode \n\nan.  \n\n \n\nDer Stadtrat möchte mit der Aufgaben- und Finanzplanung 2026 bis 2030 transparent über das \n\ngrosse Investitionsvolumen informieren und damit auf die finanziellen Herausforderungen \n\nhinweisen. Die Erfahrung zeigt auch, dass die geplanten grösseren Investitionen oftmals vom \n\nAusführungszeitraum ambitioniert im Investitionsprogramm eingestellt sind. U.a. führen \n\nEinsprachen, neue Erkenntnisse oder Verschiebung durch Dritte (u.a. Kanton) zu einem späteren \n\nStart. Ohne eine Verbesserung der Leistungsfähigkeit muss zukünftig bei Investitionen klar \n\nzwischen Grundauftrag und freiwilligem Leistungsausbau unterschieden werden. Insbesondere \n\nbei neuen Aufgaben oder bei beeinflussbaren Investitionen muss die Frage der Finanzierbarkeit \n\n\n\n3 \n \n\ngestellt und beantwortet werden. Konkret bedeutet dies, dass aufgezeigt werden muss, wo im \n\nGegenzug Einsparungen gemacht werden sollen, oder wie die Mehraufwände mit zusätzlichen \n\nErträgen gedeckt werden können.  \n\n \n\nGleichzeitig ist der Stadtrat überzeugt, dass trotz der anhaltenden Herausforderungen zukünftig \n\nwieder bessere Aufgaben- und Finanzplanungen präsentiert werden können. Gemäss Bericht \n\nWüest Partner AG (u.a. Basis Schulraumplanung) zeichnet sich für die Region Lenzburg ein \n\nstarkes Bevölkerungswachstum ab. Auch für Lenzburg ist eine starke Bevölkerungszunahme \n\n(u.a. Artoz-Areal) prognostiziert. Diese wird zu zusätzlichen Steuereinnahmen führen.  \n\nZweck der Aufgaben- und Finanzplanung \n\nVerfassung des Kantons Aargau (§ 116 Abs. 2) \n\nDer Kanton und die Gemeinden sorgen für eine umfassende Aufgaben- und Finanzplanung, die \n\nmit der Finanzplanung des Bundes im Einklang zu halten ist. \n\n \n\nGesetz über die Einwohnergemeinden (Gemeindegesetz) (§ 86a) \n\nDer Stadtrat erstellt eine Aufgaben- und Finanzplanung für mindestens vier Jahre und aktualisiert \n\ndiese jährlich. Die Aufgaben- und Finanzplanung ist öffentlich zugänglich. Der Stadtrat hat im \n\nRahmen der Berichterstattung zum Budget die wesentlichen Punkte der Aufgaben- und Finanz-\n\nplanung darzulegen. \n\n \n\nVerordnung über den Finanzhaushalt der Gemeinden, Gemeindeverbände und Gemeinde-\n\nanstalten (Finanzverordnung, FiV) (§ 7) \n\nDie Aufgaben- und Finanzplanung hat folgende Elemente zu enthalten: \n\n• den Planaufwand und -ertrag für die Aufgabengebiete der Gemeinde, \n\n• die Planinvestitionsausgaben und -einnahmen für die Aufgabengebiete der Gemeinde, \n\n• die Schätzung des Finanzierungsbedarfs, \n\n• die Finanzierungsmöglichkeiten,  \n\n• die Entwicklung der Kennzahlen der Nettoschuld I je Einwohner, des Eigenkapitaldeckungs-\n\ngrades und des Selbstfinanzierungsgrades. \n\n \n\nDie Aufgaben- und Finanzplanung ist im Gegensatz zum Budget rechtlich nicht verbindlich. Sie \n\nstellt deshalb kein mehrjähriges Budget dar. Sie dient als Instrument für die Exekutive zur \n\nBeurteilung künftiger Entscheide mit finanziellen Auswirkungen. Zudem ist sie ein Orientierungs-\n\nmittel für die Legislative. \n\nInvestitionsplan 2026 bis 2030 \n\nDer Investitionsplan umfasst im Planungszeitraum 2026 bis 2030 ein Nettoinvestitionsvolumen \n\nvon CHF 62,4 Mio. Diese Summe liegt CHF 7,2 Mio. unter dem Investitionsvolumen von \n\nCHF 69,6 Mio. der letzten Aufgaben- und Finanzplanung. Von diesem Nettoinvestitionsvolumen \n\nsind CHF 4,8 Mio. bereits bewilligt. Die nachfolgende Grafik zeigt das jeweilige Investitions-\n\nvolumen über die fünfjährige Planperiode der letzten 7 Jahre. \n\n \n\n\n\n4 \n \n\n \n \n\nAF = Aufgaben- und Finanzplanung \n\n \n\nIn den nächsten fünf Jahren sind folgende grössere Investitionen geplant: \n\nBahnhof Lenzburg; 2. Personenunterführung  CHF 2,0 Mio. \n\nRathaus; Gesamtsanierung, Projekt und Ausführung CHF 6,8 Mio. \n\nTommasini; Sanierung  CHF 3,0 Mio. \n\nSchulanlagen; modulare Erweiterung, Projekt und Ausführung CHF 5.5 Mio. \n\nSporthallen Provisorium; Projekt und Ausführung  CHF 2,9 Mio. \n\nSportanlage Wilmatten; Sanierung, Projekt und Ausführung CHF 1,8 Mio. \n\nAarauerstrasse; Mehrzweckstreifen  CHF 1,6 Mio. \n\nBahnhof; Velostation Ost, Vorleistung Baugrubenabschluss CHF 1,6 Mio. \n\nBahnhofareal; Projektierung  CHF 1,5 Mio. \n\n \n\nIn den nächsten fünf Jahren sind anteilsmässig (Projekte, welche länger als bis 2030 dauern) \n\ngrössere Investitionen geplant: \n\nABB Areal; Entwicklung, Projekt und Ausführung  CHF 3,5 Mio. \n\nZusätzliche Sporthallen; Projekt und Ausführung  CHF 7,0 Mio. \n\nFreiämterplatz; Leistungssteigerung  CHF 3,9 Mio. \n\nRingstrasse Nord; Verlängerung  CHF 3,5 Mio. \n\nPlan-Erfolgsrechnung \n\nDie Plan-Erfolgsrechnung sieht einen unveränderten Steuerfuss von 105 % vor. Es wird ange-\n\nnommen, dass bis Ende 2030 die Bevölkerung um 1’050 Person bzw. 9,2 % zunehmen wird.  \n\n \n\nDer betriebliche Aufwand steigt von CHF 67,9 Mio. per Ende 2025 auf CHF 76,7 Mio. bis Ende \n\n2030 an. Dies ist eine Zunahme von CHF 8,8 Mio. bzw. 13 %. Darin enthalten ist die Zunahme der \n\nAbschreibungen von CHF 2,5 Mio. \n\n \n\nDer betriebliche Ertrag nimmt in der gleichen Periode von CHF 64,4 Mio. auf CHF 70,7 Mio. \n\nebenfalls zu. Dies ist eine Steigerung von CHF 6,3 Mio. bzw. 9,8 %. Die starke Zunahme des \n\nbetrieblichen Ertrags ist hauptsächlich auf die Verbesserung des Steuerertrags zurückzuführen. \n\n \n\n5\n2\n\n'5\n3\n\n0\n\n5\n0\n\n'7\n1\n\n8\n\n5\n5\n\n'1\n1\n\n3\n\n5\n5\n\n'3\n2\n\n9\n\n5\n9\n\n'6\n4\n\n2\n\n6\n9\n\n'5\n9\n\n5\n\n6\n2\n\n'3\n6\n\n1\n\n0\n\n10'000\n\n20'000\n\n30'000\n\n40'000\n\n50'000\n\n60'000\n\n70'000\n\n80'000\n\nAF 20-24 AF 21-25 AF 22-26 AF 23-27 AF 24-28 AF 25-29 AF 26-30\n\nInvestitionsvolumen Planperiode von 5 Jahren in CHF 1'000 \n\n\n\n5 \n \n\nAls Basis für die Berechnung der Einkommens- und Vermögenssteuern diente der Steuerab-\n\nschluss 2024 sowie die Entwicklung im laufenden Jahr. Die Einkommens- und Vermögenssteuern \n\nsteigen im Planungszeitraum von CHF 33,4 Mio. auf CHF 36,5 Mio. an. Der Kanton sieht in seiner \n\nPrognose bei den Steuererträgen der natürlichen Personen eine Entwicklung von + 2,5 % für das \n\nJahr 2026, 0 % für das Jahr 2027, - 1 % für das Jahr 2028 und + 2 % für das Jahr 2029. Die mögliche \n\nAbschaffung des Eigenmietwerts ist ab dem Jahr 2028 berücksichtigt.  \n\n \n\nAusgehend von den vom Kanton erstellten Steuerprognosen sowie unter Einbezug der \n\nerwarteten Entwicklung des Lenzburger Steuersubstrats (Anzahl und Zusammensetzung der in \n\nLenzburg steuerpflichtigen Personen) sind die folgenden Zuwachsraten bei den natürlichen \n\nPersonen veranschlagt: + 3,9 % im Jahr 2026, im 2027 + 1 %, 2028 – 0,6 %, 2029 + 2,1 % und \n\n+ 2,5 % im Jahr 2030. Die mögliche Abschaffung des Eigenmietwerts ist ab dem Jahr 2028 \n\nberücksichtigt und entspricht in Lenzburg jährlich rund CHF 0,7 Mio. Mindereinnahmen. \n\n \n\nBei den juristischen Personen geht der Kanton davon aus, dass der Aktiensteuerertrag 2025 \n\ngegenüber dem Jahr 2024 tiefer ausfallen wird. Der Rückgang erklärt sich damit, dass sich die \n\nKompensation der Ausfälle aus der Steuergesetzrevision 2022 durch den Kanton wie \n\nangekündigt reduziert. Auch im Jahr 2026 wird von sinkenden Steuereinnahmen der juristischen \n\nPersonen ausgegangen. Im Durchschnitt wird von einem Rückgang von 8 % ausgegangen. Der \n\nKanton rechnet für das Jahr 2027 mit einem Zuwachs von 2 %, 2028 und 2029 von je 3 %. Die \n\nStadt Lenzburg hat im Budget 2026 Erträge von juristischen Personen von CHF 3 Mio. eingestellt. \n\nDer Ertrag liegt im Planungszeitraum zwischen CHF 3 Mio. und CHF 3,4 Mio. \n\n \n\nDas Ergebnis aus betrieblicher Tätigkeit liegt basierend auf den angenommenen Planungs-\n\ngrundlagen im Finanzplanungszeitraum mit Total CHF 25,1 Mio. im negativen Bereich. Gegen-\n\nüber der letztjährigen Aufgaben- und Finanzplanung verschlechtert sich dieser Wert um \n\nCHF 4,6 Mio.  \n\n \n\nDie Ergebnisse aus betrieblicher Tätigkeit liegen zwischen negativen CHF 3,9 Mio. und negativen \n\nCHF 6 Mio. Die Verschlechterung der betrieblichen Ergebnisse ist u.a. auf die Erhöhung der \n\nvorgeschriebenen Abschreibungen zurückzuführen. Der Stadtrat verfolgt im Rahmen des \n\nLegislaturziels Finanzen und den damit verbundenen verbesserten Steuerungsinstrumenten das \n\nZiel, problematische Entwicklungen frühzeitig zu erkennen und zu reagieren. Der \n\nAusgabendisziplin wird insbesondere eine hohe Wichtigkeit durch die entsprechenden Prozesse \n\ngewidmet, um das Ergebnis aus betrieblicher Tätigkeit zu verbessern. \n\n \n\nDas Ergebnis aus Finanzierung verschlechtert sich im Planungszeitraum von CHF 3,9 Mio. auf \n\nCHF 3,5 Mio. Der Grund dafür ist, dass die geplanten hohen Investitionen mehrheitlich fremd \n\nfinanziert werden müssen (Darlehenszinsen).  \n\n \n\nDas Gesamtergebnis ist lediglich im Budgetjahr 2026 positiv. In den Jahren 2027 bis 2030 liegt \n\nein negatives Gesamtergebnis (Höchstwert CHF 2,4 Mio. im Jahr 2030) vor. Über die gesamte \n\nPlanungsperiode resultiert ein negatives Gesamtergebnis von CHF 6,1 Mio. Der Stadtrat hat das \n\nMinimalziel festgelegt, dass jeweils im Budgetjahr ein positives Gesamtergebnis vorliegt. Dies \n\nwurde bisher immer erreicht. \n\n  \n\n\n\n6 \n \n\nÜbersicht Aufgaben- und Finanzplanung \n\nDen vorgesehenen Nettoinvestitionen in der Aufgaben- und Finanzplanung von CHF 62,4 Mio. \n\nsteht eine Selbstfinanzierung von CHF 26,6 Mio. gegenüber (siehe auch Grafik auf Seite 6). Das \n\nbedeutet, dass die vorgesehenen Investitionen nur rund mit 43 % selbst erwirtschafteten Mitteln \n\nfinanziert werden können. Der Finanzierungsfehlbetrag liegt bei CHF 35,8 Mio. (Vor-\n\njahr CHF 40,3 Mio.). Das Ziel des Stadtrates ist es, eine Verbesserung der Selbstfinanzierung zu \n\nerreichen, damit die steigenden Abschreibungen gedeckt werden können. Trotz steigender \n\nSelbstfinanzierung kann das gesteckte Ziel mit der aktuellen Aufgaben- und Finanzplanung \n\njedoch nicht ganz erreicht werden.  \n\n \n\nDer Bilanzüberschuss reduziert sich von CHF 183,1 Mio. auf CHF 177,1 Mio. per Ende Planungs-\n\nperiode. Es wird davon ausgegangen, dass die Nettoschuld I per 31. Dezember 2025 bei minus \n\nCHF 0,8 Mio. (Vermögen) liegen wird. Aufgrund der Finanzierungsfehlbeträge steigt die \n\nNettoschuld I bis am Ende der Planungsperiode auf CHF 35 Mio. an und liegt damit gegenüber \n\nder letztjährigen Aufgaben- und Finanzplanung um CHF 4,1 Mio. tiefer. Pro Einwohner bedeutet \n\ndies eine Zunahme der Nettoschuld I von minus CHF 66 (31.12.25) auf CHF 2'814 per Ende 2030. \n\nKennzahlen \n\nNettoschuld I je Einwohner \n\nInfolge des derzeitigen bedeutenden Finanzbedarfs für die Erweiterung der Schulbauten, für \n\nStrassenbauten, für die Optimierung Verwaltungsliegenschaften und für Leistungen im \n\nZusammenhang mit dem Bahnhofumbau wird das langfristige Finanzplanungsziel \n\n"Schuldenstabilisierung bzw. Schuldenabbau" mittelfristig nicht erreicht. \n \n\n \n \n\nRE = Rechnung / BU = Budget / AF = Aufgaben- und Finanzplanung \n\n \n\nGemäss Handbuch Rechnungswesen Gemeinden, Kapitel 10, Finanzkennzahlen und Statistik gilt \n\nbei der Nettoschuld I folgender Hinweis: Die Nettoschuld pro Einwohner wird als Gradmesser für die \n\nVerschuldung verwendet. Eine Pro-Kopf-Verschuldung bis CHF 2'500 wird in der Regel als nicht proble-\n\nmatisch beurteilt. Die Kennzahl für sich allein hat beschränkte Aussagekraft. Bei der Beurteilung der \n\nTragbarkeit einer höheren Verschuldung ist die Finanzkraft zu berücksichtigen sowie auch der Zustand \n\nder kommunalen Infrastruktur. \n\n-3\n4\n\n9\n \n\n-6\n6\n\n \n\n4\n1\n\n \n\n7\n4\n\n7\n \n\n1\n'2\n\n7\n4\n\n \n\n1\n'7\n\n9\n7\n\n 2\n'8\n\n1\n4\n\n \n\n -1'000\n\n -500\n\n -\n\n 500\n\n 1'000\n\n 1'500\n\n 2'000\n\n 2'500\n\n 3'000\n\nRE 2024 BU 2025 BU 2026 AF 2027 AF 2028 AF 2029 AF 2030\n\nNettoschuld I je Einwohner in CHF\n\n\n\n7 \n \n\n \n\nNettoinvestitionen / Selbstfinanzierung, Selbstfinanzierungsgrad \n\nDer Selbstfinanzierungsgrad zeigt, welcher Anteil der Nettoinvestitionen aus eigenen Mitteln \n\n(Selbstfinanzierung) finanziert werden kann. Ein Selbstfinanzierungsgrad von über 100 % weist \n\nauf eine hohe Eigenfinanzierung hin. Die in den Planjahren 2026 bis 2030 eingestellten Netto-\n\ninvestitionen von CHF 62,4 Mio. können mit CHF 26,6 Mio. selbstfinanziert werden. Dies \n\nentspricht einem Selbstfinanzierungsgrad von 43 %. Die Selbstfinanzierung sollte langfristig \n\nwieder bei 100 % liegen. \n\n \n\n \n \n\nRE = Rechnung / AF = Aufgaben- und Finanzplanung / SFG = Selbstfinanzierungsrad \n\n \n\nSelbstfinanzierungsanteil \n\nDer Selbstfinanzierungsanteil zeigt die Finanzkraft und den finanziellen Spielraum einer \n\nGemeinde. Er gibt an, welcher Anteil des Ertrags zur Finanzierung der Investitionen oder zum \n\nAbbau von Schulden aufgewendet werden kann (finanzielle Leistungsfähigkeit). Der Selbstfinan-\n\nzierungsanteil liegt zwischen 6 % und 8 %. Ein Wert von über 20 % weist darauf hin, dass die \n\nGemeinde ein hohes Investitions-/Amortisationspotenzial hat. Der Stadtrat strebt weiterhin eine \n\nhohe Selbstfinanzierung an. Damit verbessert sich auch dieser Wert. \n\n \n\nTrotz des mittelfristigen Schuldenanstiegs wird das langfristige Ziel, die Nettoschuld wieder zu \n\nsenken, weiterverfolgt. Es lässt sich nur dann verwirklichen, wenn mittelfristig der Selbstfinanzie-\n\nrungsgrad gesteigert werden kann.  \n\n \n\n \n\n \n\n  \n\n8\n'4\n\n3\n5\n\n8\n'2\n\n3\n6\n\n7\n'2\n\n6\n1\n\n1\n4\n\n'5\n1\n\n5\n\n1\n1\n\n'4\n9\n\n5\n\n1\n1\n\n'3\n9\n\n0\n\n1\n7\n\n'7\n0\n\n07\n'4\n\n9\n1\n\n5\n'0\n\n4\n1\n\n6\n'0\n\n2\n4\n\n6\n'1\n\n0\n3\n\n4\n'9\n\n7\n8\n\n4\n'7\n\n8\n2\n\n4\n'6\n\n8\n3\n\nØ NI Ø NI Ø NI\n\nØ SF Ø SF Ø SF\n\n0\n\n2'000\n\n4'000\n\n6'000\n\n8'000\n\n10'000\n\n12'000\n\n14'000\n\n16'000\n\n18'000\n\nRE 2024\n\nSFG 89 %\n\nAF 2025\n\nSFG 61 %\n\nAF 2026\n\nSFG 83 %\n\nAF 2027\n\nSFG 42 %\n\nAF 2028\n\nSFG 43 %\n\nAF 2029\n\nSFG 42 %\n\nAF 2030\n\nSFG 26 %\n\nNettoinvestitionen / Selbstfinanzierung in CHF 1'000\n\nNettoinvestitionen (NI) Selbstfinanzierung (SF)\n\n\n\n8 \n \n\nLenzburg, 20. August 2025  \n\n \n\n \n\nLeiter Abteilung Finanzen FÜR DEN STADTRAT: \n\n Der Stadtammann: \n\n \n\n \n\n \n\nMarc Lindenmann Der Stadtschreiber: \n\n\n\nInvestitionsplan Aufgaben- und Finanzplanung 2026 - 2030\n\nFunktion Bezeichnung Kredit bis 2025 2026 2027 2028 2029 2030 später\n\nProjekte in Bau 32'435 27'629 739 1'335 725 2'000 0 0\n\n0290 Rathaus; Sanierung Dach und Fassade 400 400\n\n0290 Schliessanlagen diverse Verwaltungsliegenschaften; Umstellung auf Exos (Budgetkredit) 225 225\n\n0290 Tommasini; Umbau und Sanierung, Projektierungskredit 117 120\n\n0290 Verwaltungsstandort alte Post; zusätzliche Arbeitsplätze, Verbesserung Kundenfreundlichkeit \n\n(Budgetkredit)\n\n202 202\n\n1500 Feuerwehrgebäude; Erdbebenertüchtigung, Schutz Oberflächenwasser, Heizungsersatz, Torerhöhung 1'650 1'650\n\n1500 Feuerwehrgebäude; Erdbebenertüchtigung, Schutz Oberflächenwasser, Heizungsersatz, Torerhöhung, \n\nBeitrag Dritte\n\n-137 -137\n\n2170 Bleiche; Gebäudesanierung, Wasserrad, Einbau TTG, Planungskredit 249 102\n\n2170 Bleiche; Gebäudesanierung, Wasserrad, Einbau TTG, Baukredit 6'882 6'882\n\n2170 Bleiche; Gebäudesanierung, Wasserrad, Einbau TTG, Beitrag Dietschi -450 -450\n\n2170 Oberstufenzentrum Lenzhard; Schulraum-Provisorium 1'347 1'613\n\n2170 Schulanlagen; Umrüstung bestehende Fluoreszenzleuchten auf LED-Beleuchtung 1'266 1'266\n\n2170 Schulhaus Mühlematt; Realisierung 2. Etappe, Planungskredit 380 504\n\n2170 Schulhaus Mühlematt; Realisierung 2. Etappe, Baukredit 8'064 8'064\n\n3420 Neubau Malagarain; Parkanlage 600 600\n\n3420 Neubau Malagarain; Parkanlage, Beitrag SWL Energie AG -72 -72\n\n6130 Aarauerstr. (K247); Belagsanierung und Ausbau Knoten Freihof 1'302 117 60 800 325\n\n6130 Fünflinden; Busschleuse (Budgetkredit) 100 100\n\n6130 Galgenacker (Staufen); Beitrag Bushaltestelle 190 190\n\n6130 Neuhofknoten, Zubringer A1; Anteil Lenzburg 2'093 2'093\n\n6150 Marktmattenstrasse; Sanierung 1. Etappe Abschnitt Nord 340 340\n\n6150 Ringstrasse Nord; Verlängerung, Projektierungskredit 185 185\n\n6150 Sägestrasse; Sanierung mit Anpassung Fuss- und Radwegübergang 321 193\n\n6150 Sägestrasse; Umgestaltung, Projektierungskredit 44 44\n\n6150 Zeughausstrasse West; Strassensanierung, inkl. Bushaltestelle gemäss BehiG, Abschnitt \n\nFünflindenstrasse bis Buchenweg\n\n425 425\n\n6150 Brunnmattstrasse West; Sanierung und Ausbau 957 80 877\n\n6150 Umsetzung BehiG "Bushaltestellen" Aug. Keller-Strasse; (2 Kanten) 180 180\n\n6150 Wilstrasse; (Abschnitt ehemalige Kiesgrube) (Budgetkredit) 100 100\n\n6150 Werkhof; Mobilien,  Ersatz Traktor Kubota durch Traktor John Deere (Budgetkredit) 250 125\n\n6150 Werkhof; Mobilien, e-Transporter für Abfall-Sammlung öffentliche Abfalleimer (Budgetkredit) 200 200\n\n6290 Bahnhof Lenzburg; 2. Personenunterführung 2'000 2'000\n\n7410 Hochwasserschutz Stadtbach / Kantonsstrasse K374 682 37 245 400\n\n7900 Aabach Nord; Machbarkeitsstudie mit Testplanung; Synthesebericht; Erarbeitung des \n\nEntwicklungsrichtplans\n\n660 260 200 200\n\n9\n\n\n\nFunktion Bezeichnung Kredit bis 2025 2026 2027 2028 2029 2030 später\n\n7900 Aabach Nord; Machbarkeitsstudie mit Testplanung; Synthesebericht; Erarbeitung des \n\nEntwicklungsrichtplans, Beiträge Dritte\n\n-200 -100 -50 -50\n\n7900 Bahnhof Lenzburg; Partizipation und Gestaltungsplan 175 175\n\n7900 Bahnhof Lenzburg; Qualitätsicherndes Verfahren (Wettbewerb); Teilgebiete B und D 710 60 650\n\n7900 Bahnhof Lenzburg; Qualitätsicherndes Verfahren (Wettbewerb); Teilgebiete B und D, Beiträge Dritter -510 -510\n\n7900 Bahnhof Lenzburg, Testplanung + Entwicklungsrichtplan, Planungskredit 452 452\n\n7900 BNO; Teilrevision Müli-Märt, Artozareal, Zeughausareal 320 250 70\n\n7900 BNO; Teilrevision Müli-Märt, Artozareal, Zeughausareal, Kantonsbeitrag -50 -22 -28\n\n7900 Nutzungsplanung und FLK; Gesamtrevision 896 896\n\n7900 Nutzungsplanung und FLK; Gesamtrevision, Kantonsbeitrag -110 -110\n\nProjekte geplant 126'812 50 6'522 13'180 10'770 9'390 17'700 69'200\n\n0290 Rathaus; Gesamtsanierung; Projektierungskredit 750 250 500\n\n0290 Rathaus; Gesamtsanierung; Ausführungskredit 6'000 4'000 2'000\n\n0290 Rathaus; Gesamtsanierung, Beitrag Dr. Hans Dietschi Stiftung -1'000 -1'000\n\n0290 Rathaus; Gesamtsanierung; Bereitstellung Übergangslösung während Sanierung (evtl. Bezirksgebäude) 500 500\n\n0290 Tommasini; Einbau Saaldecke, Haustechnik, Dach und Dachstuhl, Ausbau Dachgeschoss, Fluchttreppe, \n\nHeizung\n\n3'000 1'000 1'000 1'000\n\n0290 Verwaltungsstandort; Projektierung (evtl. mit Wettbewerb) 700 700\n\n0290 Verwaltungsstandort; Baukredit 7'000 7'000\n\n0290 ABB-Areal, Entwicklung; Qualitätsicherndes Verfahren; Wettbewerb 400 200 200\n\n0290 ABB-Areal, Entwicklung; Projektierungskredit 500 500\n\n0290 ABB-Areal, Entwicklung; Ausführungskredit 15'000 3'000 12'000\n\n0290 Werkhof heutiges Areal; Veräusserung -32'000 -32'000\n\n1500 Feuerwehr; Ersatz ADL 1'000 1'000\n\n1500 Feuerwehr; Ersatz ADL, Beitrag AGV, Staufen und Ammerswil -750 -750\n\n1500 Feuerwehr; Ersatz SVF durch ein MZF AS inkl. Schlauchverlegeranhänger (Budgetkredit) 330 330\n\n1500 Feuerwehr; Ersatz SVF durch ein MZF AS inkl. Schlauchverlegeranhänger, Beitrag Staufen und \n\nAmmerswil (Budgetkredit)\n\n-124 -124\n\n1500 Feuerwehr; Ersatz TLF 1 550 550\n\n1500 Feuerwehr; Ersatz TLF 1, Beitrag AGV, Staufen und Ammerswil -250 -250\n\n2170 Schulstandort Lenzhard / Angelrain; Machbarkeitsstudie / Wettbewerb 600 200 400\n\n2170 Schulstandort neu; Qualitätsicherndes Verfahren; Wettbewerb 1'000 500 500\n\n2170 Schulstandort neu; Projektierungskredit 2'000 2'000\n\n2170 Schulstandort neu; Ausführungskredit 50'000 50'000\n\n2170 Schulhaus Angelrain; Ersatz Kehrsaugmaschine (Budgetkredit) 110 110\n\n2170 Schulanlage Angelrain, Schulhaus Angelrain; Fassadensanierung 400 400\n\n2170 Schulanlage Angelrain, Schulhaus Angelrain; Fassadensanierung, Beitrag Dr. Hans Dietschi Stiftung -150 -150\n\n10\n\n\n\nFunktion Bezeichnung Kredit bis 2025 2026 2027 2028 2029 2030 später\n\n2170 Schulanlage Angelrain, Schulhaus Angelrain; Treppenhaus und Lift (Nordseite) 200 200\n\n2170 Schulanlage Angelrain, Sporthalle Angelrain; Bodenaufbau 300 300\n\n2170 Schulanlagen; modulare Erweiterung; Projektierungskredit 500 500\n\n2170 Schulanlagen; modulare Erweiterung; Ausführungskredit 5'000 2'500 2'500\n\n2170 Sporthallen Provisorium; Projektierungskredit 150 150\n\n2170 Sporthallen Provisorium; Ausführungskredit 2'700 1'000 1'700\n\n2170 zusätzliche Sporthallen; Projektierung 1'000 300 700\n\n2170 zusätzliche Sporthallen; Ausführung 28'000 6'000 22'000\n\n2171 Kindergarten-Standorte; Machbarkeit / Wettbewerb / Projektierung 300 50 100 150\n\n2171 Kindergarten Standort Artozareal (Innenausbau); Ausführung 1'000 1'000\n\n3411 Schwimmbad Lenzburg; Ersatz Steuereinheit Badewassertechnik (Budgetkredit) 136 136\n\n3411 Schwimmbad Lenzburg; Sanierung Rundbau, Garderoben, Optimierungen, Projektierung 150 150\n\n3411 Schwimmbad Lenzburg; Sanierung Rundbau, Garderoben, Optimierungen, Ausführung 1'000 300 700\n\n3411 Schwimmbad Lenzburg; Sanierung Rundbau, Garderoben, Optimierungen, Beitrag Swisslos -100 -100\n\n3412 Sportanlage Wilmatte; Gesamtprojekt (Sanierung altes Garderobengebäude, Leichtathletikanlage, \n\nSanierung Tribüne, Trainingsplatz Nord, Trockenplatz, kleines Trainingsfeld); Projektierungskredit\n\n250 250\n\n3412 Sportanlage Wilmatte; Gesamtprojekt (Sanierung altes Garderobengebäude, Leichtathletikanlage, \n\nSanierung Tribüne, Trainingsplatz Nord, Trockenplatz, kleines Trainingsfeld); Verpflichtungskredit\n\n2'000 500 1'500\n\n3412 Sportanlage Wilmatte; Gesamtprojekt (Sanierung altes Garderobengebäude, Leichtathletikanlage, \n\nSanierung Tribüne, Trainingsplatz Nord, Trockenplatz, kleines Trainingsfeld); Beitrag Swisslos\n\n-480 -480\n\n6130 Aarauerstrasse; Mehrzweckstreifen 1'600 50 150 700 700\n\n6130 Freiämterplatz; Leistungssteigerung 7'100 400 1'000 2'500 3'200\n\n6130 Seonerstrasse; Belagssanierung 1'300 100 400 800\n\n6130 Seonerstrasse; Elektronische Busspur 620 320 300\n\n6130 Ammerswilerstrasse IO; Sanierung und Gehweg 2'000 800 1'200\n\n6150 Bahnhof; Velostation Ost, Vorleistungen Baugrubenabschluss 3'250 250 1'500 1'500\n\n6150 Bahnhof; Velostation Ost, Vorleistungen Baugrubenabschluss, Beitrag Dritte (Kanton) -1'625 -125 -750 -750\n\n6150 Bahnhof; Ausführung Velostation Ost 6'000 6'000\n\n6150 Bahnhof; Ausführung Velostation Ost, Beiträge Dritter (Kanton / Aggloprogramm) -4'000 -4'000\n\n6150 Buchenweg; Sanierung 425 425\n\n6150 Bühlweg West (mit SWL Elektro & Wasser); Strassensanierung 220 220\n\n6150 Dufourstrasse; Sanierung 240 240\n\n6150 Friedweg Ost (Abschnitt Ammerswilerstrasse bis Blumenrain); Sanierung mit Fernwärmeausbau SWL 240 240\n\n6150 General Herzog-Strasse (Fünflinden bis Ringstr. West); Sanierung (mit SWL) 270 270\n\n6150 Gustav Henckell-Strasse; Sanierung 250 250\n\n6150 Lütisbuchweg (mit SWL Elektro); Sanierung 220 220\n\n6150 Marktmattenstrasse Süd; Sanierung 205 205\n\n6150 Othmarsingerstrasse; Sanierung und Umgestaltung 1'200 500 500 200\n\n6150 Othmarsingerstrasse; Sanierung und Umgestaltung, Beitrag Dritte -400 -400\n\n11\n\n\n\nFunktion Bezeichnung Kredit bis 2025 2026 2027 2028 2029 2030 später\n\n6150 Ringstrasse Nord; Verlängerung 6'000 300 500 2'200 2'500 500\n\n6150 Ringstrasse Nord; Verlängerung (Anteil Niederlenz) -2'000 -1'000 -1'000\n\n6150 Sägestrasse; Aufwertung 120 120\n\n6150 Umsetzung BehiG "Bushaltestellen" General Herzog-Strasse 110 110\n\n6150 Umsetzung BehiG "Bushaltestellen" Kronenplatz Promenade 110 110\n\n6150 Umsetzung BehiG "Bushaltestellen" Lenzhard Richtung Staufen 110 110\n\n6150 Umsetzung BehiG "Bushaltestellen" Lenzhard Richtung Bahnhof 110 110\n\n6150 Umsetzung BehiG "Bushaltestellen" Schloss 125 125\n\n6150 Wildenstein Ost; Strassensanierung 150 150\n\n6150 Wolfsackerstrasse West (mit SWL); Sanierung 200 200\n\n6150 Zeughausstrasse (Abschnitt Hallwilstrasse bis Färberweg); Sanierung mit Fernwärmeausbau SWL 230 230\n\n6150 Werkhof; Mobilien, Ersatz Linder (Budgetkredit) 510 510\n\n6150 Werkhof; Mobilien, Beschaffung Terrorsperren 600 600\n\n6150 Werkhof; Mobilien (Budgetkredit) 250 250\n\n6150 Werkhof; Mobilien (Budgetkredit) 250 250\n\n6150 Werkhof; Mobilien (Budgetkredit) 250 250\n\n6150 Werkhof; Mobilien (Budgetkredit) 250 250\n\n6151 Parkleitsystem 1'300 300 500 500\n\n6151 Parkleitsystem; Beitrag Kanton -500 -500\n\n6151 Parkleitsystem; Beitrag Parkraumfonds -800 -800\n\n6151 Parkierungsreglement II; Signalisation Parkraumzonen 200 200\n\n6151 Parkierungsreglement II; Signalisation Parkraumzonen, Beitrag Parkraumfonds -200 -200\n\n7710 Friedhof; Abdankungsunterstand, Wettbewerb & Projektierung 300 100 200\n\n7710 Friedhof; Abdankungsunterstand 600 300 300\n\n7900 Bahnhofareal Lenzburg; Projektierung 10'000 2'500 2'500 2'500 2'500\n\n7900 Bahnhofareal Lenzburg; Projektierung, Beiträge Dritter -8'500 -2'000 -2'000 -2'000 -2'500\n\n7900 Seifi-Areal; Vorstudie / Verfahren / Gestaltungsplan 300 250 50\n\n7900 Seifi-Areal; Vorstudie / Verfahren / Gestaltungsplan, Beiträge Dritter -50 -50\n\nTotal Investitionsprojekte 159'247 27'679 7'261 14'515 11'495 11'390 17'700 69'200\n\nWerte in CHF 1'000\n\nBei Projekten im Bau sind im Jahr 2025 die bis dahin aufgelaufenen oder zu erwartenden Kosten eingetragen. Daher teilweise Differenz zu Kreditbetrag.\n\n12\n\n\n\nPlan-Erfolgsrechnung\nBudget Prognose\n\n2025 2025 2026 2027 2028 2029 2030\n\nEinwohnerzahl 11'400 11'400 11'650 11'900 12'100 12'250 12'450\n\nSteuerfuss 105% 105% 105% 105% 105% 105% 105%\n\n67'870 67'870 70'642 72'307 73'492 74'962 76'703\n\n30 Personalaufwand 22'977 22'977 23'961 24'261 24'624 24'994 25'369\n\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 13'842 13'842 13'884 14'043 14'302 14'464 14'729\n\n33 Abschreibungen Verwaltungsvermögen inkl. 366 4'757 4'757 6'044 6'548 6'492 6'752 7'217\n\n35 Einlagen in Fonds 78 78 0 0 0 0 0\n\n36 Transferaufwand ohne 366 26'216 26'216 26'753 27'455 28'074 28'752 29'388\n\ndavon Finanzausgleichsabgaben 259 259 78 100 100 150 150\n\n64'414 64'414 66'750 67'981 68'205 69'362 70'683\n\n40 Fiskalertrag 38'955 38'955 40'571 40'975 40'865 41'685 42'665\n\n4000/1 Einkommens- und Vermögenssteuern natürliche Pers. 33'425 33'425 34'735 35'075 34'875 35'595 36'475\n\n31 Abschreibungen Steuerforderungen 150 150 162 165 165 165 165\n\n4002 Quellensteuern 1'450 1'450 1'650 1'650 1'650 1'650 1'650\n\n4010 Gewinn- und Kapitalsteuern juristische Pers. 3'197 3'197 3'033 3'100 3'190 3'290 3'390\n\n40 Sondersteuern und übriger Fiskalertrag 883 883 1'153 1'150 1'150 1'150 1'150\n\n41 Regalien und Konzessionen 507 507 506 506 506 506 506\n\n42 Entgelte 14'273 14'273 14'621 15'340 15'563 15'789 16'018\n\n43 Verschiedene Erträge 35 35 55 55 55 55 55\n\n45 Entnahmen aus Fonds 83 83 85 85 85 85 85\n\n46 Transferertrag 10'561 10'561 10'912 11'020 11'131 11'242 11'354\n\ndavon Finanzausgleichsbeiträge 290 290 285 287 290 293 296\n\n-3'456 -3'456 -3'892 -4'326 -5'287 -5'600 -6'020\n\n34 Finanzaufwand 472 472 430 421 529 672 815\n\n44 Finanzertrag 4'217 4'217 4'387 4'387 4'387 4'387 4'386\n\n3'745 3'745 3'957 3'966 3'858 3'715 3'571\n\n289 289 65 -360 -1'429 -1'885 -2'449\n\n38/48 Ausserordentliches Ergebnis 0 0 0 0 0 0 0\n\n3899 davon Abtragung Bilanzfehlbetrag 0 0 0 0 0 0 0\n\n289 289 65 -360 -1'429 -1'885 -2'449\n\nmit operativem Ergebnis gerechnet 1'521\n\nmit Gesamtergebnis gerechnet 1'521\n\nBetrieblicher Aufwand\n\nBetrieblicher Ertrag\n\nErgebnis aus betrieblicher Tätigkeit\n\nMittelfristiges Haushaltsgleichgewicht 2026\n\nGesamtergebnis\n\nOperatives Ergebnis\n\nErgebnis aus Finanzierung\n\n13\n\n\n\nÜbersicht Aufgaben- und Finanzplanung 2025 - 2030\n\n2025 2026 2027 2028 2029 2030\n\n11'400 11'650 11'900 12'100 12'250 12'450\n\n105% 105% 105% 105% 105% 105%\n\n2025 2026 2027 2028 2029 2030\n\n4'757 6'044 5'863 5'177 5'132 5'091\n\n685 1'315 1'620 2'126\n\n4'757 6'044 6'548 6'492 6'752 7'217\n\n2025 2026 2027 2028 2029 2030\n\n-3'456 -3'892 -4'326 -5'287 -5'600 -6'020\n\n3'745 3'957 3'966 3'858 3'715 3'571\n\n289 65 -360 -1'429 -1'885 -2'449\n\n2025 2026 2027 2028 2029 2030\n\n0 0 0 0 0 0\n\n0 0 0 0 0 0\n\n289 65 -360 -1'429 -1'885 -2'449\n\n1'521\n\n1'521\n\n2025 2026 2027 2028 2029 2030\n\n-8'236 -7'261 -14'515 -11'495 -11'390 -17'700\n\n5'041 6'024 6'103 4'978 4'782 4'683\n\n-3'195 -1'237 -8'412 -6'517 -6'608 -13'017\n\n2025 2026 2027 2028 2029 2030\n\n3'195 1'237 8'412 6'517 6'608 13'017\n\n10'000 0 0 0 0 0\n\n1'620 1'000 1'000 1'000 1'000 1'000\n\n7'866 -2'693 500 450 450 450\n\n22'681 -456 9'912 7'967 8'058 14'467\n10'000 0 6'000 8'000 7'000 14'000\n\n10'000 10'000 16'000 24'000 31'000 45'000\n\n2025 2026 2027 2028 2029 2030\n\n0 0 0 0 0 0\n\n0 0 0 0 0 0\n\n0 0 0 0 0 0\n\n0 0 0 0 0 0\n\n0 0 0 0 0 0\n\n2025 2026 2027 2028 2029 2030\n\n182'827 183'116 183'181 182'821 181'392 179'507\n\n0 0 0 0 0 0\n\n289 65 -360 -1'429 -1'885 -2'449\n\n0 0 0 0 0 0\n\n183'116 183'181 182'821 181'392 179'507 177'058\n\n2025 2026 2027 2028 2029 2030\n\n-756 481 8'893 15'410 22'018 35'035\n-66 41 747 1'274 1'797 2'814\n\nEntnahme Aufwertungsreserve\n\nAufwertungsreserve Ende Jahr\n\nEinwohnerzahl\n\nSteuerfuss\n\nAufnahme Darlehen/Kredite\n\nAbschreibungen\n\nAbschreibungen aus Anlagebuchhaltung\n\nAbschreibungen aus Investitionsplan\n\nErgebnis aus betrieblicher Tätigkeit\n\nErgebnis aus Finanzierung\n\nOperatives Ergebnis\n\nNettoinvestitionen\n\nAusserordentliches Ergebnis\n\nGesamtergebnis\n\nSelbstfinanzierung\n\nFinanzierungsergebnis ( + = Überschuss / - = Fehlbetrag)\n\nMittelfristiges Haushaltsgleichgewicht 2026\n\nAbtragung Bilanzfehlbetrag (30 %)\n\nmit operativem Ergebnis gerechnet\n\nmit Gesamtergebnis gerechnet\n\nAufwertungsreserve Grundstücke Anfang Jahr\n\nMittelbedarf aus Finanzierungsergebnis\n\nRückzahlung Darlehen/Kredite\n\nMittelbedarf (+ = Bedarf / - = Überschuss)\n\nVeränderungen Anlagen Finanzvermögen\n\nFinanzierungsbedarf Spezialfinanzierungen\n\nBestand Darlehen/Kredite\n\nAufwertungsreserve übr. Anlagen Anfang Jahr\n\nAbtragung Bilanzfehlbetrag (30 %)\n\nUmbuchung Aufwertungsreserve\n\nUmbuchung Aufwertungsreserve\n\nNettoschuld I (+ = Schuld / - = Vermögen)\n\nNettoschuld I je Einwohner (in CHF)\n\nBilanzüberschuss / -fehlbetrag Anfang Jahr\n\nGesamtergebnis\n\nBilanzüberschuss / -fehlbetrag Ende Jahr\n\n14\n\n\n


5.5. Präsentation vom 16.02.2026

text: \nInhalt Vorlage Tommasini\n\nWeiterentwicklung Tommasini1\n\n\n\nWeiterentwicklung Tommasini2\n\nHauptziele\n\nTragfähige Organisation und Finanzierung\n\n• Handlungsspielraum/-fähigkeit für Betrieb und Weiterentwicklung TOMM\n\nErweiterung Angebotsspektrum und Zielgruppen\n\n• Verstärkung (über-)regionaler Bekanntheitsgrad\n\nErhöhung Nutzung/Auslastung Haus/Räume\n\n• Mehr und auch grössere Anlässe/Nutzungen\n\nINHALT VORLAGE \n\n\n\nWeiterentwicklung Tommasini3\n\nOrganisation und Trägerschaft\n\nHauptpfeiler\n\n• Gründung Stiftung mit Übertragung Eigentum Liegenschaft\n\n• Regionale Abstützung Stiftung/Finanzierung/Nutzung TOMM\n\n• Konstante Nutzung durch Jugendarbeit mit fester Raumzuteilung\n\n• Kontinuität durch Verein TOMM als Hauptveranstalter von Anlässen im Bereich Erwachsenenkultur\n\n• Innovation und Ergänzung durch Stiftung für Angebotsspektrum Jugendkultur, externe \n\nVeranstalter, eigene Anlässe und Vermietungen\n\n• Stadt mit zwei Mitgliedern im Stiftungsrat und Leistungsvereinbarungen für jeweils vier Jahre \n\n(Ziele/Schwerpunkte der Weiterentwicklung und Einsatz der finanziellen Beiträge durch Stiftung) \n\nINHALT VORLAGE \n\n\n\nWeiterentwicklung Tommasini4\n\nFinanzierungskonzept (1)\n\nINHALT VORLAGE \n\nKostenbereich Finanzierung\n\nGründungskosten Gründung Stiftung und Eigentumsübertragung Liegenschaft: Stadt\n\nVeranstaltungen und weitere \nNutzungen (Vermietungen)\n\nStiftung:\n• Deckung direkte Kosten (Akteure wie Musiker/innnen, Moderatoren/innen, Equipment, \n\nGastro, Werbung etc.) durch Erträge (Beiträge Teilnehmende, Gastroerträge, Mieterträge, \nKulturförderung).\n\n• Beitrag Stadt für Jugendkultur (CHF 20’000/Jahr)\nVerein TOMM:\n• Eigenwirtschaftlichkeit der vom Verein durchgeführten Anlässe (ohne Miete an Stiftung)\n• Beitrag Stadt an Verein (CHF 10’000/Jahr)\nJugendarbeit\n• Finanzierung Aktivitäten/Anlässe im TOMM aus Budget Stadt für Jugendarbeit (ohne \n\nMiete an Stiftung)\n\n➢ Kurz-/mittelfristig keine Deckungsbeiträge für weitere Kostenbereiche der Stiftung\n\n\n\nWeiterentwicklung Tommasini5\n\nFinanzierungskonzept (2)\n\nINHALT VORLAGE \n\nKostenbereich Finanzierung\n\nImmobilie\n\n• Investitionen:\n      Stadt/Kanton (Swisslos-Fonds)/Fundraising der Stiftung TOMM (Stiftungen + \n      Sponsoring)\n\n• Wiederkehrender Aufwand (Betrieb und laufender Unterhalt):\n      Stadt (mit Kostendach)\n\nAllgemeiner Betriebsaufwand \n(Personal- und Sachaufwand)\n\n• Stadt und Gemeinden der Region: 75%\n\n• Fundraising Stiftung TOMM (Stiftungen + Sponsoring): 25% \n\n\n\nWeiterentwicklung Tommasini6\n\nGründungskosten\n\nINHALT VORLAGE \n\nAufwandposition Betrag in CHF\n\nStiftungskapital 50’000\n\nEigentumsübertragung Liegenschaft \n(Buchwerte Grundstück und Gebäude)\n\n401’101\n\nNotariats- und Grundbuchkosten (inkl. MWST) 30’000\n\nTotal (Verpflichtungskredit gemäss Antrag 2) 481’101\n\n\n\nWeiterentwicklung Tommasini7\n\nUmbau und Sanierung – Kosten und Finanzierung\n\nINHALT VORLAGE \n\nPosition Variante 1 Variante 2 Mittellösung\n\nKostenschätzung inkl. MWST 5’435’700 4’494’300 4’965’000\n\nKostenungenauigkeit 10% 543’600 449’400 496’500\n\nGesamttotal inkl. MWST 5’979’300 4’943’700 5’461’500\n\nFinanzbedarf (gerundet) 5’460’000\n\nStadt Lenzburg (Verpflichtungskredit gemäss Antrag 3) 3’200’000\n\nSwisslos-Fonds 1’600’000\n\nFundraising durch Stiftung TOMM 660’000\n\nAls Absicherung, falls die Stiftung TOMM einen grösseren Teil der Beiträge aus dem Fundraising erst gegen Ende/nach Abschluss \ndes Bauprojekts erhält, soll der Stiftung ein zinsloses, innert fünf Jahren nach dem Bauprojekt rückzahlbares Darlehen von \nCHF 500’000 gewährt werden (Antrag 6; Risiko Finanzierungsengpass/Projektunterbruch).\n\n\n\nWeiterentwicklung Tommasini8\n\nAufwand Betrieb und laufender Unterhalt Liegenschaft\n\nINHALT VORLAGE \n\nAufwandposition Betrag pro Jahr in CHF\n\nBetriebskosten (Versicherungen, Abgaben, Gebühren) 13’000\n\nEnergiekosten 20’000\n\nUnterhalt und Reparaturen 25’000\n\nUmgebungspflege 20’000\n\nReinigungsaufwand 45’000\n\nTotal Liegenschaftsaufwand 123’000\n\nDer Gesamtbetrag von CHF 123’000 ist das Kostendach für die jährliche Abgeltung der Stadt an die Stiftung für die Kosten des \nBetriebs und laufenden Unterhalts der Liegenschaft. Die Stiftung stellt der Stadt im Rahmen des Kostendachs Rechnung für \neffektiv angefallene Kosten (Verpflichtungskredit gemäss Antrag 5).\n\n\n\nWeiterentwicklung Tommasini9\n\nAllgemeiner Betriebsaufwand Stiftung (1)\n\nHauptmassnahmen und -arbeiten\n\n• werden noch eingefügt\n\nINHALT VORLAGE \n\nAufwandposition Betrag pro Jahr in CHF\n\nGesamtleitung und Bereichsleitung Jugendkultur \n(Gesamtpensum 80%)\n\n96’000\n\nHausdienst (40%) 35’000\n\nMitarbeitende im Stundenlohn 15’000\n\nWeiterer Personalaufwand (Entschädigungen Stiftungsrat, \nWeiterbildung, Spesen) \n\n12’000\n\nAdministration/Kommunikation/Versicherungen 20’000\n\nExterne Dienstleistungen Finanzen/HR/ICT 20’000\n\nUnvorhergesehenes 10’000\n\nTotal Personal- und Sachaufwand 208’000\n\n\n\nWeiterentwicklung Tommasini10\n\nAllgemeiner Betriebsaufwand Stiftung (2)\n\nHauptmassnahmen und -arbeiten\n\n• werden noch eingefügt\n\nINHALT VORLAGE \n\nKostenträger Anteil Betrag pro Jahr in CHF\n\nStadt und Gemeinden der Region 75%\nTotal: 156’000\n\nLenzburg:  131’000\nStaufen/Othmarsingen:    25’000\n\nFundraising (Stiftungen, Spenden \nPrivatpersonen)\n\n25% 52’000\n\nTotal 100% 208‘000\n\nDer Anteil der Stadt Lenzburg von CHF 131’000 bildet zusammen mit den Beiträgen an die Stiftung TOMM für \ndie Jugendkultur (CHF 20’000/Jahr) und an den Verein TOMM (10’000/Jahr) den Verpflichtungskredit gemäss \nAntrag 4.\n\n\n\nWeiterentwicklung Tommasini11\n\nÜbersicht Finanzierungsbedarf Erfolgsrechnung der Stadt\n\nINHALT VORLAGE \n\nAufwandposition 2027 2028 2029 2030 2030ff.\n\nAufwand Gründung Stiftung/ \nEigentumsübertragung Liegenschaft\n\n481’101 0 0 0 0\n\nBeitrag allgemeiner Betriebsaufwand\n(Personal- und Sachaufwand)\n\n75’000 156’000 180’000 131’000 131’000\n\nBeitrag Jugendkultur 0 0 20’000 20’000 20’000\n\nBeitrag für Verein TOMM gemäss neuer \nRegelung\n\n0 0 10’000 10’000 10’000\n\nBeitrag Liegenschaftsaufwand\n(Betrieb und laufender Unterhalt \ngemäss neuer Regelung; Kostendach)\n\n0 0 65’000 123’000 123’000\n\nAbschreibung Investitionsbeitrag Stadt \n(CHF 3.2 Mio./35 Jahre)\n\n0 0 0 91’429 91’429\n\nTotal 556’101 156’000 275’000 375’429 375’429\n\n\n\nWeiterentwicklung Tommasini12\n\nMeilensteine\n\nINHALT VORLAGE \n\nDatum Aktivität\n\n12. März 2026 Beschlussfassung Einwohnerrat\n\n14. Juni 2026 Volksabstimmung\n\nQ1/2027 Gründung Stiftung\n\nApril 2027 – Ende 2027\nBauprojekt mit Kostenvoranschlag\nBaubewilligungsverfahren\n\nVertiefung Betriebskonzept und Erarbeitung Businessplan (Lead Stiftung \nTOMM) \n\nFundraising Stiftung TOMM für Investitions- und Betriebskostenbeiträge\n\n2028 Realisierung Umbau/Sanierung\n\nQ1/2029 Übergabe Gebäude an Stiftung\n\nQ2/2029 Inbetriebnahme und Eröffnungsevent\n\n\n\n13\n\nORGANIGRAMM\n\nWeiterentwicklung Tommasini\n\n\n\n14\n\nZIELGRUPPEN\n\nWeiterentwicklung Tommasini\n\n\n\nMMMM JJJJ\n\nJugendarbeit \nIm Tommasini und in der Gemeinde\n\nLenzburg\n\nKulturverein\n       Tommasini\n\nErwachsenenkultur & kreativer Freiraum\n\n\n\nVielseitiges\n\nKulturprogramm\n\nErwachsene Ü25\n\nMind. 2 Events / Monat\n\nin Kafi, Saal, Kulturraum\n\nKonzerte, Partys, Lesungen, \n\nWorkshops, Kleidertausch, \n\nAusstellungen uvm.\n\nWeitgehend selbsttragend\n\nFreiraum und vielseitiges Kulturprogramm\n\nAuftrag & Angebot\n\nKULTURVEREIN TOMMASINI\n\n16\n\nRegelmässige\n\nKooperationen\n\nmit externen Akteuren\n\nMit lokalen und \n\nregionalen Vereinen, \n\nOrganisationen &\n\nexternen Veranstaltenden\n\nEinfacher Zugang \n\n& attraktive Formate\n\nFörderung \n\nvon Kunst- & \n\nKulturschaffenden\n\nFreiraum & Infrastruktur \n\nfür Kreativität & Begegnung\n\nOffene & unterstützende \n\nVereinskultur\n\nNachwuchsförderung\n\nKonstitutiver Teil \n\nder Betriebsgruppe\n\nEnge Zusammenarbeit\n\nmit Betriebsleitung & \n\nJugendarbeit\n\nGemeinsame Projekte\n\nGeteilte Verantwortung\n\n\n\nBrücke zwischen Jugend \n\nund Erwachsensein\n\n17\n\nJugendkultur\n\nZUKUNFTSVISIONEN\n\nAltersgruppe\nJunge Erwachsene zwischen 18 bis 25 Jahren\n\nLern- & Erfahrungsraum\nVielfältige kulturelle und kreative Ausdrucksformen, soziale Teilhabe, \n\nEigenverantwortung und Teilautonomie. Planung und Umsetzung \n\neigener Projekte und Veranstaltungen.\n\nBegleitung nach Bedarf\nFachliche Unterstützung und Coaching durch erfahrene Fachperson \n\naus Soziokultureller Animation / Sozialer Arbeit.\n\nBestehende Lücke gefüllt\nAttraktive und altersgerechte Anschlusslösung an Angebote \n\nder Jugendarbeit.\n\nOffene & dynamische Gefässe\nniederschwellige, freiwillige und meist unverbindliche Angebote, \n\nohne Konsumzwang, dynamisch und Bedarfsorientiert.\n\nWeiterentwicklung Tommasini\n\n\n\nInformelle Bildung\n\n& Kursangebote\n\nKreative Workshops, \n\nHandwerk, Eventtechnik,\n\nFotografie oder Musik-\n\nProduktion, \n\nSensibilisierung und \n\nPrävention.\n\nBreites Angebots-\n\nSpektrum\n\nKonzerte, Ausstellungen, \n\nFilmvorführungen,\n\nKunstfestivals, \n\nTreffpunkte, Podiums-\n\nEvents uvm.\n\nBereichs- \n\nübergreifende \n\nProjekte\n\ngemeinsame Events und \n\nNutzung von Synergien\n\nenge Zusammenarbeit von\n\nBetriebsleitung, Jugendarbeit \n\nund Kulturverein.\n\nKompetenzerwerb \n\n& Persönlichkeits-\n\nEntwicklung\n\nEinbindung in \n\nverantwortungsvolle Positionen \n\ngezielte Förderung von \n\nSelbstorganisation, \n\nKompetenzen & persönlicher \n\nEntwicklung\n\nBreites Angebots-Spektrum\n\nJugendkultur\n\nZUKUNFTSVISIONEN\n\nPräsentationstitel18\n\n\n\nJugendarbeit \nIm Tommasini und in der Gemeinde\n\n\n\nDie Jugendarbeit …\n\nWeiterentwicklung Tommasini\nl\n\n20\n\nWas ist offene Jugendarbeit?\n\n• ist ein Teilbereich der Sozialen Arbeit mit einem sozialpolitischen, pädagogischen und soziokulturellen Auftrag. \n\n• Fördert die Selbst-, Sozial und Sachkompetenzen und stärkt dadurch die Persönlichkeit sowie den Selbstwert\n\n• steht allen Jugendlichen des Einzugsgebiets offen & bezieht sie in die Gestaltung der Arbeit mit ein.\n\n• Ist niederschwellig & freiwillig.\n\n• versteht sich als wichtige Akteurin der ausserschulischen Bildung. \n\n• begleitet, unterstützt und fördert Jugendliche. \n\n• hat eine präventive Wirkung.\n\n• setzt sich für soziale, kulturelle und politische Integration der Jugendlichen ein.\n\n• Setzt sich für bestmögliche Aufwachsbedingungen der Jugendlichen ein.\n\n• Arbeitet mit Verwaltung, Vereinen Gewerbe und weiteren Akteuren zusammen.\n\nJUGENDARBEIT LENZBURG\n\n\n\nJugendbüro\n\nDas Jugendbüro ist eine \n\nniederschwellige Anlaufstelle. \n\nMögliche Themen sind:\n\nSensibilisierung & Aufklärung\n\nmögliche Freizeitbeschäftigung\n\nUnterstützung beim \n\nLehrstellenprozess.\n\nder Jugendarbeit Lenzburg\n\nAngebot\n\nJUGENDARBEIT LENZBURG\n\nWeiterentwicklung Tommasini21\n\nTomm-Treff\n\nIm Tomm-Treff können \n\nJugendliche neben Spielen, \n\nBasteln und Entspannen auch \n\nverschiedene Fähigkeiten \n\nerlernen, wie zum Beispiel \n\nVerantwortung zu \n\nübernehmen, Alltags-Skills und \n\nden Umgang mit sich und \n\nanderen Jugendlichen.\n\nMädchenarbeit\n\nAn diesen Angeboten haben \n\nMädchen die Möglichkeit, \n\nunter sich zu sein, neue Rollen \n\nauszuprobieren und in \n\ngeschütztem Rahmen ihre \n\nInteressen zu verfolgen.\n\nLenzburger SportsNite\n\nIn der Lenzburger SportsNite \n\nkönnen sich alle Jugendlichen \n\nvon 12 - 18 Jahren von Oktober \n\nbis April in der Turnhalle \n\naustoben und sich mit \n\nFreundinnen und Freunden \n\ntreffen.\n\n\n\nSackgeldjob\n\nAb 13 Jahren können \n\nJugendliche einen Sackgeldjob \n\nerledigen. Bei Gartenarbeit, \n\nKinderhüten, Schneeschaufeln, \n\nGassi gehen etc. können \n\nJugendliche so ihre ersten \n\nArbeitserfahrungen machen \n\nund den Umgang mit Geld \n\nüben.\n\nder Jugendarbeit Lenzburg\n\nAngebot\n\nJUGENDARBEIT LENZBURG\n\nWeiterentwicklung Tommasini22\n\nDigitale Jugendarbeit\n\nAngesichts der Bedeutung von \n\nSocial Media in der Lebenswelt \n\njunger Menschen nutzt die \n\nJugendarbeit diese \n\nPlattformen ebenfalls, um mit \n\nJugendlichen in Kontakt \n\nzu treten. Jeden Monat gibt es \n\neine Themenwoche auf \n\nInstagram.\n\nMobile Jugendarbeit\n\nDie Jugendarbeit ist je nach \n\nBedarf in den \n\nSommermonaten mit dem \n\nCargovelo in ganz Lenzburg \n\nunterwegs, um an öffentlichen \n\nPlätzen mit Kindern und \n\nJugendlichen in Kontakt zu \n\nkommen.\n\nDrehscheibe \n\nJugendförderung\n\nDie "Drehscheibe \n\nJugendförderung" dient als \n\nniedrigschwellige Anlaufstelle \n\nund professionelle Ansprech-\n\npartnerin für Jugendthemen \n\nfür die Bevölkerung, Vereine, \n\nGewerbe, Politik \n\nund Verwaltung.\n\n\n\nProjektarbeit\n\nDie Projekte werden \n\npartizipativ, also zusammen \n\nmit den Jugendlichen, geplant \n\nund umgesetzt. Die \n\nTeilnehmenden werden damit \n\nin ihrer Persönlichkeit gestärkt.\n\nder Jugendarbeit Lenzburg\n\nAngebote\n\nJUGENDARBEIT LENZBURG\n\nWeiterentwicklung Tommasini23\n\nProjektbegleitung\n\nIn der Projektbegleitung \n\nwerden die Jugendlichen in der \n\nUmsetzung von eigenen \n\nProjektideen unterstützt. \n\nProjekte mit der Jugendarbeit \n\nfördern die Persönlichkeit, \n\nKreativität, Alltags- und \n\nJugendkultur.\n\nVermietung Tomm-Treff\n\nDie Räumlichkeiten können für \n\nAnlässe wie bspw. \n\nGeburtstagspartys gemietet \n\nwerden. Grundsätzlich wird \n\nder Treff an Jugendliche bis \n\nund mit 18 Jahren vermietet.\n\nInternetseite\n\nWeiter Details sowie das \n\nKonzept der Jugendarbeit \n\nLenzburg finden sind auf \n\nunserer Website.\n\n\n\nWeiterentwicklung Tommasini24\n\nNutzen des Umbaus für die Jugendarbeit\n\n• Neue Gestaltung, \n\n• der Treff wird ansprechender & dadurch attraktiver für Jugendliche und Eltern (aktuell kommen gewisse nicht \n\naufgrund des Zustands des Hauses)\n\n• Dadurch kann der Auftrag kann besser umgesetzt werden\n\n• Grössere Treffräumlichkeiten entsprechen dem Wachstum der Stadt\n\n• gute Infrastruktur (funktionierende Heizung, Küchennische/Bar usw.)\n\n• Durch separate WC und eigenen Eingang (kein Zugang zum Rest des Hauses) gibt es neue Möglichkeiten:\n\n• Parallele Veranstaltungen sind besser möglich\n\n• Eigenständige Nutzung von Jugendgruppen möglich (z.B. Tanzgruppe)\n\n• Mehr Vermietungen möglich (Geburtstage, Schulklassen usw.)\n\nJUGENDARBEIT LENZBURG\n\n\n\nWeiterentwicklung Tommasini25\n\nNutzen des Umbaus für die Jugendarbeit\n\nNeues Nutzungskonzept: \n\n• Betriebsleitung übernimmt Koordination und ist Ansprechpartner für Anliegen\n\n• Die neue Einführung von Jugendkultur ermöglicht einen nahtlosen Übergang im Haus \n\n• Und nicht zuletzt: Der Jugendtreff kann im Tommasini beheimatet bleiben. Der Standort ist ideal – etwas \n\nausserhalb und doch nahe beim Zentrum mit einem Aussenraum für Bewegung. \n\nJUGENDARBEIT LENZBURG\n\n\n\nPräsentationstitel26\n\n\n


name: 3.1. ER Vorlage Revision Kanalisationsabgabereglement


name: Beschluss; Aufgaben- und Finanzplanung; Kenntnisnahme

text: \nStadt Lenzburg\n\nProtokollauszug des Einwohnerrats vom 25. September\n2025\n\nAufgaben- und Finanzplanung 2026 bis 2030\n\nDie Aufgaben- und Finanzplanung 2026 - 2030, der Einwohnergemeinde wird zur Kenntnis ge-\nnommen.\n\nDieser Beschluss unterliegt nicht dem fakultativen Referendum.\n\nProtokollauszug\nan Leitung Abteilung Finanzen\nan zuden Akten (2024-939)\n\nFÜRDENEIpQWO NER T\n\nDer P'räsi en\n\nDie P okollführerin:\n\nStadt Lenzburg Einwohnerrat Rathausgasse 15 5600 Lenzburg\nZentrale 062 886 44 <>0 lenzbu'g ch\n\n\n


text: \nStadt Lenzburg\n\nProtokollauszugdes Einwohnerratsvom 19. Juni 2025\n\nWilmatten, Sportanlage, Ausbau neues Garderobengebäude; Kreditabrechnung\n\nDie Kreditabrechnung Wilmatten, Sportanlage, Ausbau neues Garderobengebäude schliessend\nmit Aufwendungen in der Höhe von brutto CHF 168708, wurde genehmigt.\n\nDieser Beschluss unterliegt dem fakultativen Referendum.\n\nDie Referendumsfrist läuft am 28. Juli 2025 ab.\n\nProtokollauszug\nan Leitung Abteilung Finanzen\nan Leitung Abteilung Immobilien\nzu den Akten (2017-724)\n\nFÜRDEI^INW NER T\n\nDer Prä 'den .\n\nDie r to Iffüih^rin:\n\nStadt Lenzburg Einwohnerrat Rathausgasse 16 560Ü Lenzburg\nZentrale Oo2 886 44 20 lenzbu'".ch\n\n\n


name: 10.1. Postulat; Tempo 30 nachts auf der Ringstrasse

text: \nPostulat der Fraktionen SP, GLP, Grüne, EVP\n\nsp Grunliberale»\n\nDonnerstag, 19. Juni 2025\n\n«Tempo 30» nachts auf der Ringstrasse\nWir bitten den Stadtrat zu prüfen, ob auf der Ringstrasse (West und Nord) nachts eine\nTempolimite von 30 km/h eingeführt werden kann und dem Einwo errat einen\nentsprechenden Umsetzungsvorschlag vorzulegen. /\n\nVerfasser des Postulats:\nThomas Schaer, SP\n\nMitunterzeichnende:\n\n/? ;\n^SÖUJl\n\n/'\nc .\n\n^\n\n^ , ^J^\n\nSachverhalt und Begründung:\n\nDie Ringstrasse West und Nord verbindet die Aarauerstrasse und den Niederlenzer\nKirchweg bzw. die Staufbergstrasse in Richtung Niederlenz. Eventuell wird sie dereinst mit\neiner Verlängerung bis zur Niederlenzerstrasse fortgeführt. Diese ursprüngliche\n«Umfahrungsstrasse» um den alten Kern von Lenzburg führt mittlerweile mitten durch\ndicht bewohntes Gebiet.\n\nMit der in den letzten Jahren umgesetzten Sanierung und den Anpassungen der\nRingstrasse West und Nord wurde eine gut nutzbare Strasse mit hoher Kapazität\ngeschaffen. Dies macht vor allem tagsüber und unter Berücksichtigung des Arbeits- und\nTransportverkehrs für die Lenzburger Industriezonen Sinn.\nNachts sollten die Wohngebiete entlang der Ringstrasse West und Nord jedoch\nentlastet werden. Daher bietet sich eine Temporeduktion auf 30 km/h an.\n\nDurch die Temporeduktion von 50 auf 30 km/h nimmt der Lärm um rund 3 Dezibel ab.\nDas entspricht in der akustischen Wahrnehmung einer Halbierung des Verkehrs. Neben\nder rein physikalischen Reduktion des mittleren Schallpegels verringert Tempo 30 die\nempfundene verkehrsbedingte Lärmbelästigung zusätzlich um rund 4 Dezibel in der Nacht.\nAusserdem nehmen die besonders störenden Lärmspitzen überproportional ab.\n\n\n\nTempo 30 nachts lässt zudem auch zu, dass die Lichtsignalanlagen auf orange blinkend\ngestellt werden können. Dies reduziert u.U. den Zeitverlust, verhindert aber vor allem\nunnötiges Abbremsen und wieder Anfahren und reduziert so den Lärm nochmals merklich.\nDie Strasseneigentümer sind verpflichtet, die Bevölkerung vor schädlichem Lärm zu\nschützen, primär mit Massnahmen an der Quelle. Das Bundesgericht bestätigte seine\nRechtsprechung im Jahr 2018 erneut, indem es unmissverständlich festhielt, dass eine\nGeschwindigkeitsreduktion, insbesondere 30 km/h, eine wirtschaftlich tragbare und\nwirksame Massnahme zur Bekämpfung von Strassenlärm ist.\nRuhe ist nicht nur eine wertvolle Ressource für Gesundheit und Wohlbefinden der\n\nBevölkerung, sondern auch ein bedeutender Standortfaktor.\nEs sprechen weitere Argumente für Tempo 30, die hier jedoch nur bedingt relevant sind\n(da die Tempobeschränkung nur nachts gelten soll):\n- Die Verkehrssicherheit wird generell erhöht.\n\n- Zufussgehende sind subjektiv und objektiv sicherer unterwegs.\n- Auch Velofahrende fühlen sich dank geringerer Tempodifferenzen bedeutend sicherer;\n\nihr Unfallrisiko vermindert sich um mehr als einen Drittel.\n\n- Der Verkehrsfluss wird beruhigt.\n\n- Mit Tempo 30 wird die klimafreundliche Fortbewegung gefahrloser.\nUnter einer nächtlichen Tempobegrenzung wird in der Regel ein Zeitfenster von 22 bis\n6 Uhr verstanden. Dies sollte auch auf der Ringstrasse so umgesetzt werden.\n\nIn der Schweiz wurden bereits an mehreren Orten gute Erfahrungen mit Tempo 30\nnachts gemacht und Wohnquartiere entlastet, u.a. in Lausanne (stadtweit generell Tempo\n30 nachts) und Zürich.\n\nQuellen:\n\nhtt s: www. mobilservice. ch r is t m o-30-in-der-nacht-2650.html\n\nhttDs://www. stadt-zuerich. ch/content/dam/web/de/mobilitaet/mobilitaetsDlanuna/Droiekte/temDo-30/studien-und-\n\nberichte-zu-temDo-30/bevoelkerunasbefraauna-t30-nachts-stadt-zuerich-eraebnisse-2019.PDF\n\nhtt s: cerclebruit. ch studies duktion chlussbericht Pil tv rsuch T30 nachts Z%C3%BCrich. df\n\nhttps://www. lu. ch/-\n\n/media/Kanton/Dokumente/BUWD/Vernehmlassungen/2024/20240312 PB Tempo 30/Vernehmlassungsbericht PB\nTempo SO. pdf\n\n\n

doc_text_tsv_de: '/media/kanton/dokumente/buwd/vernehmlassungen/2024/20240312':487 '19':11 '2018':290 '2025':13 '22':405 '3':185 '30':15,37,169,178,208,230,300,337,388,431,443 '30/bevoelkerunasbefraauna-t30-nachts-stadt-zuerich-eraebnisse-2019.pdf':467 '30/vernehmlassungsbericht':490 '4':216 '50':176 '6':407 'aarauerstrass':70 'ab':187,228 'abbrems':255 'akust':192 'alt':97 'anfahr':258 'anpass':118 'arbeit':142 'argument':334 'ausserd':221 'bcrich':482 'bedeut':329,371 'bedingt':342 'begrund':62 'bekampf':309 'bereit':423 'bericht':464 'berichte-zu-temdo':463 'berucksicht':140 'beruhigt':385 'besond':224 'bestatigt':285 'bevolker':271,325 'bewohnt':106 'bietet':164 'bitt':21 'blinkend':241 'bundesgericht':284 'bzw':75 'c':58 'c3':481 'cerclebruit':470 'ch':452,471,486 'ch/content/dam/web/de/mobilitaet/mobilitaetsdlanuna/droiekte/temdo-30/studien-und-':462 'chlussbericht':474 'dah':163 'dank':368 'dass':236,296 'derein':84 'dezibel':186,217 'df':483 'dicht':105 'donnerstag':10 'drittel':381 'duktion':473 'eingefuhrt':39 'einwo':44 'empfund':210 'entlang':154 'entlastet':161,436 'entsprech':47 'entspricht':189 'erfahr':428 'erhoht':356 'erneut':291 'errat':45 'eventull':81 'evp':7 'festhielt':295 'fortbeweg':392 'fortgefuhrt':91 'fraktion':3 'fuhl':366 'fuhrt':101 'gebiet':107 'gefahrlos':393 'gelt':350 'gemacht':433 'generell':355,441 'gering':369 'geschaff':132 'geschwindigkeitsreduktion':298 'gestellt':242 'gesund':321 'glp':5 'grun':6 'grunliberal':9 'gut':126,427 'halbier':195 'hoh':130 'htt':448,468 'industriezon':148 'insbesond':299 'is':454 'j':59 'jahr':113,289 'jedoch':160,340 'juni':12 'kapazitat':131 'kern':98 'kirchweg':74 'klimafreund':391 'km/h':38,170,179,301 'larm':182,263,274 'larmbelast':212 'larmspitz':226 'lasst':232 'lausann':439 'lenzburg':100,147 'letzt':112 'lichtsignalanlag':238 'lu':485 'm':456 'macht':134 'massnahm':279,307 'mehr':378,425 'merklich':265 'mitt':103 'mittl':204 'mittlerweil':102 'mitunterzeichn':56 'mobilservic':451 'nacht':16,33,150,220,231,349,432,444,479 'nachtlich':396 'neb':198 'nehm':222 'niederlenz':73,80 'niederlenzerstrass':90 'nimmt':180 'nochmal':264 'nord':32,67,123,159 'nutzbar':127 'o-30-in-der-nacht-2650.html':457 'objektiv':361 'orang':240 'ort':426 'pb':488,491 'pdf':494 'physikal':201 'pil':475 'postulat':1,52 'primar':277 'pruf':25 'quell':282,447 'r':453 'rechtsprech':287 'reduktion':202 'reduziert':246,260 'regel':401 'rein':200 'relevant':343 'ressourc':319 'richtung':79 'ringstrass':19,29,64,120,156,415 'rsuch':477 'ruh':313 'rund':184,215 's':449,469 'sachverhalt':60 'sanier':115 'schadlich':273 'schallpegel':205 'schar':54 'schutz':276 'schweiz':421 'sich':362,372 'sinn':149 'sollt':151 'soujl':57 'sp':4,8,55 'sprech':332 'stadt':460 'stadt-zurich':459 'stadtrat':23 'stadtweit':440 'standortfaktor':330 'staufbergstrass':77 'storend':225 'strass':128 'strasseneigentum':267 'strassenlarm':311 'studi':472 'subjektiv':359 't':455 't30':478 'tagsub':137 'temdo':466 'tempo':14,207,229,336,387,430,442,489,492 'tempobegrenz':397 'tempobeschrank':347 'tempodifferenz':370 'tempolimit':35 'temporeduktion':167,174 'thomas':53 'tragbar':304 'transportverkehr':144 'tv':476 'u.a':437 'u.u':247 'uberproportional':227 'uhr':408 'umfahrungsstrass':94 'umgesetzt':114,417 'umsetzungsvorschlag':48 'unfallrisiko':374 'unmissverstand':294 'unnot':254 'unterweg':363 'ursprung':93 'velofahr':365 'verbindet':68 'verfass':50 'verhindert':250 'verkehr':197 'verkehrsbedingt':211 'verkehrsfluss':383 'verkehrssich':353 'verlanger':87 'vermindert':375 'verpflichtet':269 'verringert':206 'verstand':409 'vorzuleg':49 'wahrnehm':193 'weit':333 'wertvoll':318 'west':30,65,121,157 'wirksam':306 'wirtschaft':303 'wohlbefind':323 'wohngebiet':153 'wohnquarti':435 'wurd':124,422 'www':450,458,484 'z':480 'zeitfen':403 'zeitverlust':249 'zud':233 'zufussgeh':357 'zurich':446,461 'zusatz':213