text: \nB U \nS\n\nHecke\n\n483\n\n1293\n\n20\n44\n\n1250\n\n1382\n\n1306\n\n1529\n\n1271\n\n2501\n\n1097\n\n1188\n\n17\n39\n\nA\n\n2551\n\n229\n\n1256\n\n2046\n\n966\n\n17\n39\n\nB\n\n1284\n\n1353\n\n1793\n\n2500\n\n826\n\n1415\n\n1198\n\n155\n1190\n\n1187\n\n12\n\n1694\n\n2797\n\n2420\n\n2920\n\n1141\n\n1320\n2818\n\n2810\n\n1200\n\n1127\n\n2268\n\n2789\n\n1316\n\n2739\n\n1193\n\n1793\n\n1179\n\n1195\n\n825\n\n1069\n\n1316\n\n27761034\n\n1333\n\n646\n\n2792\n\nu.\n\n3137\n\n2777\n\n2174\n\n3473\n\n2382\n\n1722\n\n2360\n\n2314\n\n2179\n\n2257\n\n402\n\n2296\n\n2264\n\n2084\n\n558\n\n601\n\n2229\n\n2233 2220\n\n2217\n\n2146\n\n2161\n\n2160\n\n600\n\n556\n\n490\n\n2150\n\n1190\n\n543\n\n2363\n\n2308\n\n2619\n\n2368\n\n2351\n\n2348\n\n2692\n\n599\n\n2214\n\n2162\n\n2045\n\n2215\n\n2174\n\nAarauerstrasse\n\nParkweg\n\n4\n\n4\n6\n\n9\n\n7\n\n5\n\n3\n\n1\n\n3\n\n3a\n\n5\n7\n\n24\n\n26\n\n15\n17\n\n4\n\n2\n\n8\n\n8\n\n1\n\n2\n\n4\n\n5\n\n9\n\n2\n\n5\n\n7\n\n6\n\n20\n\n11\n\n8a\n\n10\n\n18\n\n8a\n\n3515\n\n874\n\n769\n\n770\n\n766\n\n948\n\n188\n\n770\n\n206\n\n769\n\n117\n\n1020\n\nu.\n\nu.\n\n771\n\n1048\n\n1041\n\n936\n\n131\n\n128\n\n996\n\n127\n\n952\n\n997\n\n995\n\nFriederichstrasse\n\n27\n\n21\n\n12\n\n2\n\n4\n\n25\n\n6 84\n\nW\nili\n\ngr\nab\n\nen\n\nN\neu\n\nm\nat\n\nts\ntra\n\nss\ne\n\nG\nar\n\nte\nns\n\ntra\nss\n\ne\n\nM\nat\n\nte\nnw\n\neg\n\nAu\ngu\n\nsti\nn \n\nKe\nlle\n\nr-S\ntra\n\nss\ne\n\nH\nau\n\npt\nst\n\nra\nss\n\ne\n\nu.\n\nu.\n\nS\nta\n\nuf\nen\n\nLe\nnz\n\nbu\nrg\n\nSCHULE\n\nm\n 20.00\n\nm\n 40.00\n\nm\n 60.00\n\nm\n 80.00\n\nm\n 100.00\n\nm\n 120.00 m\n\n 140.00\n\nm\n 160.00\n\nm\n 180.00\n\nm\n 184.00\n\nm\n 200.00\n\nm\n 220.00\n\nm\n 240.00\n\nm\n 260.00\n\nm\n 280.00\n\nm\n 297.00\n\nm\n 300.00\n\nm\n 320.00\n\nm\n 340.00\n\nm\n 360.00\n\nErsatz abgestorbener\nRotblättriger Spitzahorn,\nRasenansaat.\n\nSüdwestgarage\nLenzburg\n\nLenzoPark\n\nMeier & Mathis\nSchreinerei\n\nCoiffeur\n\nTankstelle\n\nQP 1\nQP 2 QP 6\n\nQP 4 QP 5\n\nQP 7\n\nQP 8\n\nQP 10\n\nQP 11\n\nQP 12\n\nQP 13\n\nQP 14\n\nQP 9\n\nQP 15\n\nQP 16\n\nQP 17\n\nQP 18\n\nHecke Thuja\n\nHecke\nHainbuche\n\nRabatte\nSpirea, Hasel,\nSchneeball\n\nRasen\n\nRasen\n\nRasen\n\nEiche\n\nWiese\n\nMischlaubhecke\n(entlang Trottoir\ngeschnitten)\n\nHecke Liguster\nH 1.10\n\nSchotter\n\nRasen\n\nRasen\n\nRasen\n\nUlme\n\nHecke Thuja\nH 1.45\n\nBlütensträucher\n\nNussbaum\n\nStauden-\nbepflanzung\n\nRosen,\nYucca\n\nZierahorn\n\nRasen\n\nRasen\n\nRasen\n\nLinden\n\nLinden\n\nLigusterhecke\n\nRasen\n\nSteinrabatte\nZierkonifere\n\nHecke Thuja\n\nZiersträucher\n\nPotentilla,\nSpirea\n\nZierahorn\n\nThuja\nIlex\n\nCornus\n\nHecke\nLiguster\n\nHortensien\n\nRasen\nRasen\n\nRasen\n\nStauden\n\nQuitte\n\nLinde\n\nNussbaum\n\nRotblättriger\nSpitzahorn\n\nSteinrabatte\nZierkonifere,\nRosen\n\nSockelmauer\nmit Postamenten,\nHolzlattenzaun\n\nAs\n\nOb\nBv\n\nBv\n\nBv\n\nAs\n\nAs\n\nBv\n\nBv\n\nAs\n\nAs\n\nAs\n\nBv\n\nBv\n\nBv\n\nBv\n\nAs\n\nBp\n\nBv\n\nTief-\ngaragen-\neinfahrt\n\nGp\n\nPp Pp\n\nAs\n\nPf\n(Bogen-\n\npflästerung)\n\nAs\n\nPP\n\nKunden\nPP\n\nMetallstaketenzaun\n\nSockelmauer mit\nBetonlamellen\n\nSockelmauer mit\nMetallstaketenzaun\n\nTor\n\nSockelmauer\n\nAusstellungsbereich\n\nWerbetafel Aussenbestuhlung\nRestaurant\n\nRabatte\nSchotter\n\nöffentliches\nWegrecht\nzu Walkeweg\n\nSteinkorbmauer\n\nBetonmauer\nabgetreppt\n\nSockelmauer\nmit Postamenten,\nHolzlattenzaun\n\nFahnenstangen\n\nStehle\n\noberste\nParkhauseben (offen)\n\n3 Fahnenstangen\n\nSockelmauer,\nDiagonal-\ngeflechtzaun\n\nDiagonal-\ngeflechtzaun\n\nSockelmauer (abgetreppt)\nmit Postamenten und\nMetallstaketenzaun\n\nPoller\n\nSockelmauer\nca. 25cm\n\nDiagonal-\ngeflechtzaun\n\nSockelmauer\nmit Zaun (Metall-\nquerstreben)\n\nSocklemauerSockelmauer,\nDiagonal-\ngeflechtzaun\n\nSicht-\nschutz\n\nSocklemauer\n\nÜberdachung\n\nVordach\n\nVordach\n\nStehle\n\nPf\n\nBv\n\nBv\n\nBv\n\nBv\n\nAs\n\nAs\n\nAs\n\nBv\n\nAs\n\nAs\n\nBv\n\n2.\n50\n\nAufgrund der Baumassnahmen im\nWurzelraum der best. Bäume können\ndiese nicht erhalten werden.\nAls neues Element wird eine\nBaumreihe mit Säuleneichen in\ndie Rasenfläche gepflanzt.\n\nPflegerückschnitt\nMischlaubhecke.\n\nBaumreihe in Wiese\n(Linden, Nussbaum).\nInstandstellung Wiese.\n\nSäuleneichen\nin Baumgruben mit\nüberfahrbaren\nBaumscheiben.\n\nSäuleneiche in\nbest. Schotterfläche.\n\nNeuer Eingang in\nAbsprache mit\nGrundeigentümer.\n\nBei Bedarf Pflegerück-\nschnitt Nussbaum\n(Lichtraumprofil)\n\nKleinkroniger Einzelbaum\nin Baumgrube mit über-\nfahrbarer Baumscheibe,\nBelagsanpassung.\n\nKleinkronige Einzelbäume\nin Baumgruben mit über-\nfahrbarer Baumscheibe,\nBelagsanpassung.\n\nKleinkronige Einzelbäume\nin Baumgruben mit über-\nfahrbaren Baumscheiben,\nBealgsanpassung.\n\nErsatz Sockelmauer\nmit Holzlattenzaun.\n\nKleinkronige\nEinzelbäume\nin Rasen.\n\nErsatz Fichte mit\nkleinkronigem\nEinzelbaum.\n\nZurückversetzen / Ersetzen\nSockelmauer mit\nPostamenten und\nMetallstaketenzaun\nsowie Ligusterhecke.\n\nMassnahmen Projekt:\n"Belagssanierung und\nAusbau Knoten Freihof"\n\nInstandstellung\nPflästerung.\n\nKleinkronige Einzel-\nbäume in best.\nRasenfläche.\n\nBei Bedarf\nPflegerückschnitt\n(LRP)\n\n1.00\n\nKleinkroniger Einzel-\nbaum in best.  Rabatte,\nBelagsanpassung.\n\nAusbaubeginn\nStrassenbau\n\nAusbauende\nStrassenbau\n\nErgänzung\nSteinkorbmauer,\nInstandstellung\nRabatte.\n\nBushaltestelle mit\nUnterstand, Infotafel\nund Abfalleimer.\n\nBetonstützmauer mit\ngeschnittener Hecke auf Ebene\nParkplatz. 2 kleinkronige\nEinzelbäume in Baumgruben\nmit halbseitig überfahrbaren\nBaumscheiben.\n\nSäuleneiche in\nBaumgrube mit\nüberfahrbarer\nBaumscheibe.\n\nPflästerung\nneu.\n\nBaumgrube mit\nHochstammbaum\nund Unterpflanzung,\nentfernen 2 Poller.\n\nAnpassung\nZugang\nLenzoPark\n\nErsatz Hecke Thuja\n(hinter Sichtzone),\nStaudenpflanzung\nund Sträucher.\n\nErsatz Mauer,\nBelagsanpassung.\n\nBetonstützmauer mit\ngeschnittener Hecke\nauf Ebene Parkplatz.\n\n* Elemente nicht dargestellt oder nicht vorhanden\n\nBestehend Entfallend\n(infolge Bautätigkeit)\n\nNeu / Ersatz\n\n*\n\n*\n\nBetonverbundsteine / Betonplatten\n\nLaubbaum / Nadelbaum\n\nGehölz, Strauchgruppen / Einzelsträucher\n\ngeschnittene Hecke\n\nRasen / Wiese\n\nPflanzflächen intensiv\n(Stauden, Bodendecker, etc.)\n\nAsphalt (ausserhalb Fahrbahn)\n\nLegende\n\nVegetation und Grünflächen\n\nBelagsflächen\n\n*\n\nPflästerung Granit\n\n*\nSteinrabatte\n\n*\n\nPorphyrpflästerung\n\n*\n\nBaumgrube in Belag, mit befahrbarer Abdeckung\nquadratisch, halbseitig\n\nPoller\n\nKandelaber (Projekt noch ausstehend)\n\n**\n\nZaun\n\nAusstattung\n\nBestehend Entfallend\n(infolge Bautätigkeit)\n\nNeu / ErsatzBestehend\n\nBushaltestelle Beton\n\nSignalmast / Leuchtpfosten\n\nSichtlinien\n\nAllgemeine Informationen\n\n*\n\nGemeindegrenze\n\nDrittprojekt\n\n*\n\n**\n\n*\n\nAs\n\nBv/ Bp\n\nPo\n\nPf\n\nAs\n\nPf\n\nBv\n\nA . . . .\n\nB . . . .\n\nC . . . .\n\nD . . . .\n\nSKK Landschaftsarchitekten AG\nPostfach - Lindenplatz 5 - CH-5430 Wettingen 1\nTel. 056 437 30 20 - Fax 056 426 02 17\n\nSKK Landschaftsarchitekten\n\nBauprojekt Ausgeführtes WerkVorprojekt Auflageprojekt AusführungsprojektVorstudien\n\nNAME\nPROJEKT\n\nSektion Strassen I\nAbteilung Tiefbau\n\nFREIGABE\nBAUHERR:\n\nINDEX\n\nDATUM\n\nPLAN NR.REG. NR.\n\nC\nB\nA\n\nÄNDERUNGEN\n\nGEPRÜFT\nGEZEICHNET\n\nPLAN NR.\n\nAbteilung Tiefbau\n\nDEPARTEMENT\nBAU, VERKEHR UND UMWELT\n\nGEMEINDE\n\nBEREICH\n\nSTRASSE K 247 Aarauerstrasse\n\nLenzburg IO / Staufen IO\n\n ARGAUKANTON  A\n\nF148 + 2m bis F150 + 149m, L = 385m\n\nFLÄCHE: 0.3783051B-32-101\n\nPST/MH 14.03.2025\nMH\n\n.\n\nFORMAT: 300x1260\n\nOBJEKT\n\nPLAN\n\nMehrzweckstreifen\n\nLandschaftspflegerischer\nBegleitplan 1:500\n\nPROJEKTVERFASSER\n\nPS-Nr.: 640-203754-02-01\nPL ATB: Michael Kögel\n\nPST\n\n.\n\n201.247.010\n\n. .\n\nN\n\n14.03.2025\n14.03.2025\n\nIndex Datum Gepr.Änderungen Gez.\n\nAlle Massangaben in Meter. Sämtliche Masse und Höhen sind auf der Baustelle zu kontrollieren. Bei Unstimmigkeiten ist die Bauleitung zu informieren.\nMasse dürfen nicht aus dem Plan gemessen werden. Die Lage der bestehenden Leitungen ist nicht exakt eingetragen. Bei Erdarbeiten ist jederzeit mit\nweiteren nicht eingetragenen Leitungen zu rechnen.\n\nDatum\nDokument\n\nEingang /\nErhebungGrundlage, Herkunft / Bezugsort\n\n- \n\n- \n\n- \n\n- \n\n- \n\nBezugsrahmen   LV1903 LV1995 keinX\n\nAV-Daten, Fahrgrund AG 13.08.2021 07.09.2021\n\nBestand Vegetation und Beläge, SKK (digitalisierung ab Orthofoto, Erhebung vor Ort) . Sept. 2021\n\nProjekt Strassenbau, Plan Nr. 100325-32002, Fahrgrund AG (Stand Interne Vernehmlassung) 16.05.2023 08.06.2023\n\n. . .\n\n. . .\n\nKreditgenehmigung\n\n14\n\n\n


parent_type: affair

name: 3.1. Aufgaben- und Finanzplanung 2026 bis 2030

format: application/pdf

text: \n \n\n \n\n \n\n \n\n25/166 \n\n \n\n \n\n \n\nEinwohnergemeinde Lenzburg \n\nAufgaben- und Finanzplanung \n\n \n\n \n\n2026 bis 2030 \n\n \n\n \n\n \n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nStand 20. August 2025\n\n\n\n2 \n \n\nEinleitung \n\nDie vorliegende Aufgaben- und Finanzplanung basiert auf den Grundlagen des Harmonisierten \n\nRechnungsmodells 2 (HRM2) und umfasst den Zeitraum 2026 bis 2030. Der Stadtrat überarbeitet \n\nim Rahmen des Budgetprozesses die Aufgaben- und Finanzplanung jährlich neu und passt diese \n\nden sich verändernden Verhältnissen an. Die aktuellen Legislaturziele 2022 bis 2025 dienen \n\nebenfalls als Grundlage für die Überarbeitung der Aufgaben- und Finanzplanung. \n\n \n\nDer Budgetprozess 2026 stellte den Stadtrat sowie die Verwaltungsabteilungen analog den \n\nletzten Jahren vor grosse Herausforderungen. Der Stadtrat verfolgt weiterhin das Ziel, ein \n\npositives Gesamtergebnis sowie eine Selbstfinanzierung von mindestens CHF 5 Mio. zu \n\nerreichen. Um dieses Ziel zu erreichen, musste der Stadtrat wie in den Vorjahren, bei den \n\neinzelnen Budgetpositionen stark priorisieren. Umso mehr, da die Mehraufwände bei den \n\ngebundenen Ausgaben den höheren Fiskalertrag 1 zu 1 kompensierten. Dazu kommt, dass die \n\nAbschreibungen gegenüber dem Budget 2025 um CHF 1,3 Mio. höher ausfallen. Dadurch wird \n\nder Handlungsspielraum der Stadt Lenzburg weiter eingeschränkt, und der Stadtrat muss zur \n\nErreichung seiner finanzpolitischen Ziele, die bisherigen Aufgaben bzw. das Angebot hinsichtlich \n\nAufwände und Erträge prüfen. \n\n \n\nDas Projekt «VFHSL» Verbesserung Finanzhaushalt Stadt Lenzburg, welches im Nachgang an den \n\nBudgetprozess 2024 startete, wird laufend weiterverfolgt. Im Budget 2026 wurde insbesondere \n\nbei den Gebühren Anpassung gemacht.  U.a. beim Mietmaterial, Markt oder beim Schwimmbad. \n\nZentrale Beschaffung, Überprüfung der vorhanden Leistungsvereinbarungen sowie die \n\nÜberprüfung der Benützungsgebühren für Räumlichkeiten wie Alter Gemeindesaal, \n\nMehrzweckhalle, etc. sind weitere Themen.  \n\n \n\nAufgrund der stetig steigenden gebundenen Ausgaben ist es unumgänglich, das bisherige \n\nDienstleistungsangebot laufend auf Verbesserungen und Optimierungen zu prüfen. Dabei ist \n\ninsbesondere der Haushaltsgrundsatz Sparsamkeit/Dringlichkeit zu beachten. Dieser besagt, \n\ndass sämtliche Aufgaben und Ausgaben laufend auf ihre Notwendigkeit und Zweckmässigkeit \n\nsowie auf ihre finanzielle Auswirkung und Tragbarkeit zu prüfen sind (§ 116 Abs. 3 Verfassung \n\ndes Kantons Aargau). Neue Aufgaben sind nach Massgabe ihrer Wichtigkeit und Dringlichkeit \n\nsowie unter Berücksichtigung der wirtschaftlichen, sozialen und ökologischen Entwicklung \n\nanzugehen (§ 85b Abs. 3 Gesetz über die Einwohnergemeinden). \n\n \n\nDer Stadtrat kann trotz der genannten Herausforderungen ein ausgeglichenes Budget mit einer \n\nSelbstfinanzierung von CHF 6 Mio. vorlegen. Die höhere Selbstfinanzierung von CHF 1 Mio. \n\ngegenüber dem Budget 2025 ist auf den höheren Abschreibungsbedarf zurückzuführen.   \n\n \n\nDie Aufgaben- und Finanzplanung kann ungeachtet des grossen Investitionsvolumens, welches \n\nwiederum höhere Abschreibungen mit sich bringt, an einem unveränderten Steuerfuss von \n\n105 % festhalten. Dadurch steigt die Nettoschuld I auf CHF 35 Mio. per Ende Planungsperiode \n\nan.  \n\n \n\nDer Stadtrat möchte mit der Aufgaben- und Finanzplanung 2026 bis 2030 transparent über das \n\ngrosse Investitionsvolumen informieren und damit auf die finanziellen Herausforderungen \n\nhinweisen. Die Erfahrung zeigt auch, dass die geplanten grösseren Investitionen oftmals vom \n\nAusführungszeitraum ambitioniert im Investitionsprogramm eingestellt sind. U.a. führen \n\nEinsprachen, neue Erkenntnisse oder Verschiebung durch Dritte (u.a. Kanton) zu einem späteren \n\nStart. Ohne eine Verbesserung der Leistungsfähigkeit muss zukünftig bei Investitionen klar \n\nzwischen Grundauftrag und freiwilligem Leistungsausbau unterschieden werden. Insbesondere \n\nbei neuen Aufgaben oder bei beeinflussbaren Investitionen muss die Frage der Finanzierbarkeit \n\n\n\n3 \n \n\ngestellt und beantwortet werden. Konkret bedeutet dies, dass aufgezeigt werden muss, wo im \n\nGegenzug Einsparungen gemacht werden sollen, oder wie die Mehraufwände mit zusätzlichen \n\nErträgen gedeckt werden können.  \n\n \n\nGleichzeitig ist der Stadtrat überzeugt, dass trotz der anhaltenden Herausforderungen zukünftig \n\nwieder bessere Aufgaben- und Finanzplanungen präsentiert werden können. Gemäss Bericht \n\nWüest Partner AG (u.a. Basis Schulraumplanung) zeichnet sich für die Region Lenzburg ein \n\nstarkes Bevölkerungswachstum ab. Auch für Lenzburg ist eine starke Bevölkerungszunahme \n\n(u.a. Artoz-Areal) prognostiziert. Diese wird zu zusätzlichen Steuereinnahmen führen.  \n\nZweck der Aufgaben- und Finanzplanung \n\nVerfassung des Kantons Aargau (§ 116 Abs. 2) \n\nDer Kanton und die Gemeinden sorgen für eine umfassende Aufgaben- und Finanzplanung, die \n\nmit der Finanzplanung des Bundes im Einklang zu halten ist. \n\n \n\nGesetz über die Einwohnergemeinden (Gemeindegesetz) (§ 86a) \n\nDer Stadtrat erstellt eine Aufgaben- und Finanzplanung für mindestens vier Jahre und aktualisiert \n\ndiese jährlich. Die Aufgaben- und Finanzplanung ist öffentlich zugänglich. Der Stadtrat hat im \n\nRahmen der Berichterstattung zum Budget die wesentlichen Punkte der Aufgaben- und Finanz-\n\nplanung darzulegen. \n\n \n\nVerordnung über den Finanzhaushalt der Gemeinden, Gemeindeverbände und Gemeinde-\n\nanstalten (Finanzverordnung, FiV) (§ 7) \n\nDie Aufgaben- und Finanzplanung hat folgende Elemente zu enthalten: \n\n• den Planaufwand und -ertrag für die Aufgabengebiete der Gemeinde, \n\n• die Planinvestitionsausgaben und -einnahmen für die Aufgabengebiete der Gemeinde, \n\n• die Schätzung des Finanzierungsbedarfs, \n\n• die Finanzierungsmöglichkeiten,  \n\n• die Entwicklung der Kennzahlen der Nettoschuld I je Einwohner, des Eigenkapitaldeckungs-\n\ngrades und des Selbstfinanzierungsgrades. \n\n \n\nDie Aufgaben- und Finanzplanung ist im Gegensatz zum Budget rechtlich nicht verbindlich. Sie \n\nstellt deshalb kein mehrjähriges Budget dar. Sie dient als Instrument für die Exekutive zur \n\nBeurteilung künftiger Entscheide mit finanziellen Auswirkungen. Zudem ist sie ein Orientierungs-\n\nmittel für die Legislative. \n\nInvestitionsplan 2026 bis 2030 \n\nDer Investitionsplan umfasst im Planungszeitraum 2026 bis 2030 ein Nettoinvestitionsvolumen \n\nvon CHF 62,4 Mio. Diese Summe liegt CHF 7,2 Mio. unter dem Investitionsvolumen von \n\nCHF 69,6 Mio. der letzten Aufgaben- und Finanzplanung. Von diesem Nettoinvestitionsvolumen \n\nsind CHF 4,8 Mio. bereits bewilligt. Die nachfolgende Grafik zeigt das jeweilige Investitions-\n\nvolumen über die fünfjährige Planperiode der letzten 7 Jahre. \n\n \n\n\n\n4 \n \n\n \n \n\nAF = Aufgaben- und Finanzplanung \n\n \n\nIn den nächsten fünf Jahren sind folgende grössere Investitionen geplant: \n\nBahnhof Lenzburg; 2. Personenunterführung  CHF 2,0 Mio. \n\nRathaus; Gesamtsanierung, Projekt und Ausführung CHF 6,8 Mio. \n\nTommasini; Sanierung  CHF 3,0 Mio. \n\nSchulanlagen; modulare Erweiterung, Projekt und Ausführung CHF 5.5 Mio. \n\nSporthallen Provisorium; Projekt und Ausführung  CHF 2,9 Mio. \n\nSportanlage Wilmatten; Sanierung, Projekt und Ausführung CHF 1,8 Mio. \n\nAarauerstrasse; Mehrzweckstreifen  CHF 1,6 Mio. \n\nBahnhof; Velostation Ost, Vorleistung Baugrubenabschluss CHF 1,6 Mio. \n\nBahnhofareal; Projektierung  CHF 1,5 Mio. \n\n \n\nIn den nächsten fünf Jahren sind anteilsmässig (Projekte, welche länger als bis 2030 dauern) \n\ngrössere Investitionen geplant: \n\nABB Areal; Entwicklung, Projekt und Ausführung  CHF 3,5 Mio. \n\nZusätzliche Sporthallen; Projekt und Ausführung  CHF 7,0 Mio. \n\nFreiämterplatz; Leistungssteigerung  CHF 3,9 Mio. \n\nRingstrasse Nord; Verlängerung  CHF 3,5 Mio. \n\nPlan-Erfolgsrechnung \n\nDie Plan-Erfolgsrechnung sieht einen unveränderten Steuerfuss von 105 % vor. Es wird ange-\n\nnommen, dass bis Ende 2030 die Bevölkerung um 1’050 Person bzw. 9,2 % zunehmen wird.  \n\n \n\nDer betriebliche Aufwand steigt von CHF 67,9 Mio. per Ende 2025 auf CHF 76,7 Mio. bis Ende \n\n2030 an. Dies ist eine Zunahme von CHF 8,8 Mio. bzw. 13 %. Darin enthalten ist die Zunahme der \n\nAbschreibungen von CHF 2,5 Mio. \n\n \n\nDer betriebliche Ertrag nimmt in der gleichen Periode von CHF 64,4 Mio. auf CHF 70,7 Mio. \n\nebenfalls zu. Dies ist eine Steigerung von CHF 6,3 Mio. bzw. 9,8 %. Die starke Zunahme des \n\nbetrieblichen Ertrags ist hauptsächlich auf die Verbesserung des Steuerertrags zurückzuführen. \n\n \n\n5\n2\n\n'5\n3\n\n0\n\n5\n0\n\n'7\n1\n\n8\n\n5\n5\n\n'1\n1\n\n3\n\n5\n5\n\n'3\n2\n\n9\n\n5\n9\n\n'6\n4\n\n2\n\n6\n9\n\n'5\n9\n\n5\n\n6\n2\n\n'3\n6\n\n1\n\n0\n\n10'000\n\n20'000\n\n30'000\n\n40'000\n\n50'000\n\n60'000\n\n70'000\n\n80'000\n\nAF 20-24 AF 21-25 AF 22-26 AF 23-27 AF 24-28 AF 25-29 AF 26-30\n\nInvestitionsvolumen Planperiode von 5 Jahren in CHF 1'000 \n\n\n\n5 \n \n\nAls Basis für die Berechnung der Einkommens- und Vermögenssteuern diente der Steuerab-\n\nschluss 2024 sowie die Entwicklung im laufenden Jahr. Die Einkommens- und Vermögenssteuern \n\nsteigen im Planungszeitraum von CHF 33,4 Mio. auf CHF 36,5 Mio. an. Der Kanton sieht in seiner \n\nPrognose bei den Steuererträgen der natürlichen Personen eine Entwicklung von + 2,5 % für das \n\nJahr 2026, 0 % für das Jahr 2027, - 1 % für das Jahr 2028 und + 2 % für das Jahr 2029. Die mögliche \n\nAbschaffung des Eigenmietwerts ist ab dem Jahr 2028 berücksichtigt.  \n\n \n\nAusgehend von den vom Kanton erstellten Steuerprognosen sowie unter Einbezug der \n\nerwarteten Entwicklung des Lenzburger Steuersubstrats (Anzahl und Zusammensetzung der in \n\nLenzburg steuerpflichtigen Personen) sind die folgenden Zuwachsraten bei den natürlichen \n\nPersonen veranschlagt: + 3,9 % im Jahr 2026, im 2027 + 1 %, 2028 – 0,6 %, 2029 + 2,1 % und \n\n+ 2,5 % im Jahr 2030. Die mögliche Abschaffung des Eigenmietwerts ist ab dem Jahr 2028 \n\nberücksichtigt und entspricht in Lenzburg jährlich rund CHF 0,7 Mio. Mindereinnahmen. \n\n \n\nBei den juristischen Personen geht der Kanton davon aus, dass der Aktiensteuerertrag 2025 \n\ngegenüber dem Jahr 2024 tiefer ausfallen wird. Der Rückgang erklärt sich damit, dass sich die \n\nKompensation der Ausfälle aus der Steuergesetzrevision 2022 durch den Kanton wie \n\nangekündigt reduziert. Auch im Jahr 2026 wird von sinkenden Steuereinnahmen der juristischen \n\nPersonen ausgegangen. Im Durchschnitt wird von einem Rückgang von 8 % ausgegangen. Der \n\nKanton rechnet für das Jahr 2027 mit einem Zuwachs von 2 %, 2028 und 2029 von je 3 %. Die \n\nStadt Lenzburg hat im Budget 2026 Erträge von juristischen Personen von CHF 3 Mio. eingestellt. \n\nDer Ertrag liegt im Planungszeitraum zwischen CHF 3 Mio. und CHF 3,4 Mio. \n\n \n\nDas Ergebnis aus betrieblicher Tätigkeit liegt basierend auf den angenommenen Planungs-\n\ngrundlagen im Finanzplanungszeitraum mit Total CHF 25,1 Mio. im negativen Bereich. Gegen-\n\nüber der letztjährigen Aufgaben- und Finanzplanung verschlechtert sich dieser Wert um \n\nCHF 4,6 Mio.  \n\n \n\nDie Ergebnisse aus betrieblicher Tätigkeit liegen zwischen negativen CHF 3,9 Mio. und negativen \n\nCHF 6 Mio. Die Verschlechterung der betrieblichen Ergebnisse ist u.a. auf die Erhöhung der \n\nvorgeschriebenen Abschreibungen zurückzuführen. Der Stadtrat verfolgt im Rahmen des \n\nLegislaturziels Finanzen und den damit verbundenen verbesserten Steuerungsinstrumenten das \n\nZiel, problematische Entwicklungen frühzeitig zu erkennen und zu reagieren. Der \n\nAusgabendisziplin wird insbesondere eine hohe Wichtigkeit durch die entsprechenden Prozesse \n\ngewidmet, um das Ergebnis aus betrieblicher Tätigkeit zu verbessern. \n\n \n\nDas Ergebnis aus Finanzierung verschlechtert sich im Planungszeitraum von CHF 3,9 Mio. auf \n\nCHF 3,5 Mio. Der Grund dafür ist, dass die geplanten hohen Investitionen mehrheitlich fremd \n\nfinanziert werden müssen (Darlehenszinsen).  \n\n \n\nDas Gesamtergebnis ist lediglich im Budgetjahr 2026 positiv. In den Jahren 2027 bis 2030 liegt \n\nein negatives Gesamtergebnis (Höchstwert CHF 2,4 Mio. im Jahr 2030) vor. Über die gesamte \n\nPlanungsperiode resultiert ein negatives Gesamtergebnis von CHF 6,1 Mio. Der Stadtrat hat das \n\nMinimalziel festgelegt, dass jeweils im Budgetjahr ein positives Gesamtergebnis vorliegt. Dies \n\nwurde bisher immer erreicht. \n\n  \n\n\n\n6 \n \n\nÜbersicht Aufgaben- und Finanzplanung \n\nDen vorgesehenen Nettoinvestitionen in der Aufgaben- und Finanzplanung von CHF 62,4 Mio. \n\nsteht eine Selbstfinanzierung von CHF 26,6 Mio. gegenüber (siehe auch Grafik auf Seite 6). Das \n\nbedeutet, dass die vorgesehenen Investitionen nur rund mit 43 % selbst erwirtschafteten Mitteln \n\nfinanziert werden können. Der Finanzierungsfehlbetrag liegt bei CHF 35,8 Mio. (Vor-\n\njahr CHF 40,3 Mio.). Das Ziel des Stadtrates ist es, eine Verbesserung der Selbstfinanzierung zu \n\nerreichen, damit die steigenden Abschreibungen gedeckt werden können. Trotz steigender \n\nSelbstfinanzierung kann das gesteckte Ziel mit der aktuellen Aufgaben- und Finanzplanung \n\njedoch nicht ganz erreicht werden.  \n\n \n\nDer Bilanzüberschuss reduziert sich von CHF 183,1 Mio. auf CHF 177,1 Mio. per Ende Planungs-\n\nperiode. Es wird davon ausgegangen, dass die Nettoschuld I per 31. Dezember 2025 bei minus \n\nCHF 0,8 Mio. (Vermögen) liegen wird. Aufgrund der Finanzierungsfehlbeträge steigt die \n\nNettoschuld I bis am Ende der Planungsperiode auf CHF 35 Mio. an und liegt damit gegenüber \n\nder letztjährigen Aufgaben- und Finanzplanung um CHF 4,1 Mio. tiefer. Pro Einwohner bedeutet \n\ndies eine Zunahme der Nettoschuld I von minus CHF 66 (31.12.25) auf CHF 2'814 per Ende 2030. \n\nKennzahlen \n\nNettoschuld I je Einwohner \n\nInfolge des derzeitigen bedeutenden Finanzbedarfs für die Erweiterung der Schulbauten, für \n\nStrassenbauten, für die Optimierung Verwaltungsliegenschaften und für Leistungen im \n\nZusammenhang mit dem Bahnhofumbau wird das langfristige Finanzplanungsziel \n\n"Schuldenstabilisierung bzw. Schuldenabbau" mittelfristig nicht erreicht. \n \n\n \n \n\nRE = Rechnung / BU = Budget / AF = Aufgaben- und Finanzplanung \n\n \n\nGemäss Handbuch Rechnungswesen Gemeinden, Kapitel 10, Finanzkennzahlen und Statistik gilt \n\nbei der Nettoschuld I folgender Hinweis: Die Nettoschuld pro Einwohner wird als Gradmesser für die \n\nVerschuldung verwendet. Eine Pro-Kopf-Verschuldung bis CHF 2'500 wird in der Regel als nicht proble-\n\nmatisch beurteilt. Die Kennzahl für sich allein hat beschränkte Aussagekraft. Bei der Beurteilung der \n\nTragbarkeit einer höheren Verschuldung ist die Finanzkraft zu berücksichtigen sowie auch der Zustand \n\nder kommunalen Infrastruktur. \n\n-3\n4\n\n9\n \n\n-6\n6\n\n \n\n4\n1\n\n \n\n7\n4\n\n7\n \n\n1\n'2\n\n7\n4\n\n \n\n1\n'7\n\n9\n7\n\n 2\n'8\n\n1\n4\n\n \n\n -1'000\n\n -500\n\n -\n\n 500\n\n 1'000\n\n 1'500\n\n 2'000\n\n 2'500\n\n 3'000\n\nRE 2024 BU 2025 BU 2026 AF 2027 AF 2028 AF 2029 AF 2030\n\nNettoschuld I je Einwohner in CHF\n\n\n\n7 \n \n\n \n\nNettoinvestitionen / Selbstfinanzierung, Selbstfinanzierungsgrad \n\nDer Selbstfinanzierungsgrad zeigt, welcher Anteil der Nettoinvestitionen aus eigenen Mitteln \n\n(Selbstfinanzierung) finanziert werden kann. Ein Selbstfinanzierungsgrad von über 100 % weist \n\nauf eine hohe Eigenfinanzierung hin. Die in den Planjahren 2026 bis 2030 eingestellten Netto-\n\ninvestitionen von CHF 62,4 Mio. können mit CHF 26,6 Mio. selbstfinanziert werden. Dies \n\nentspricht einem Selbstfinanzierungsgrad von 43 %. Die Selbstfinanzierung sollte langfristig \n\nwieder bei 100 % liegen. \n\n \n\n \n \n\nRE = Rechnung / AF = Aufgaben- und Finanzplanung / SFG = Selbstfinanzierungsrad \n\n \n\nSelbstfinanzierungsanteil \n\nDer Selbstfinanzierungsanteil zeigt die Finanzkraft und den finanziellen Spielraum einer \n\nGemeinde. Er gibt an, welcher Anteil des Ertrags zur Finanzierung der Investitionen oder zum \n\nAbbau von Schulden aufgewendet werden kann (finanzielle Leistungsfähigkeit). Der Selbstfinan-\n\nzierungsanteil liegt zwischen 6 % und 8 %. Ein Wert von über 20 % weist darauf hin, dass die \n\nGemeinde ein hohes Investitions-/Amortisationspotenzial hat. Der Stadtrat strebt weiterhin eine \n\nhohe Selbstfinanzierung an. Damit verbessert sich auch dieser Wert. \n\n \n\nTrotz des mittelfristigen Schuldenanstiegs wird das langfristige Ziel, die Nettoschuld wieder zu \n\nsenken, weiterverfolgt. Es lässt sich nur dann verwirklichen, wenn mittelfristig der Selbstfinanzie-\n\nrungsgrad gesteigert werden kann.  \n\n \n\n \n\n \n\n  \n\n8\n'4\n\n3\n5\n\n8\n'2\n\n3\n6\n\n7\n'2\n\n6\n1\n\n1\n4\n\n'5\n1\n\n5\n\n1\n1\n\n'4\n9\n\n5\n\n1\n1\n\n'3\n9\n\n0\n\n1\n7\n\n'7\n0\n\n07\n'4\n\n9\n1\n\n5\n'0\n\n4\n1\n\n6\n'0\n\n2\n4\n\n6\n'1\n\n0\n3\n\n4\n'9\n\n7\n8\n\n4\n'7\n\n8\n2\n\n4\n'6\n\n8\n3\n\nØ NI Ø NI Ø NI\n\nØ SF Ø SF Ø SF\n\n0\n\n2'000\n\n4'000\n\n6'000\n\n8'000\n\n10'000\n\n12'000\n\n14'000\n\n16'000\n\n18'000\n\nRE 2024\n\nSFG 89 %\n\nAF 2025\n\nSFG 61 %\n\nAF 2026\n\nSFG 83 %\n\nAF 2027\n\nSFG 42 %\n\nAF 2028\n\nSFG 43 %\n\nAF 2029\n\nSFG 42 %\n\nAF 2030\n\nSFG 26 %\n\nNettoinvestitionen / Selbstfinanzierung in CHF 1'000\n\nNettoinvestitionen (NI) Selbstfinanzierung (SF)\n\n\n\n8 \n \n\nLenzburg, 20. August 2025  \n\n \n\n \n\nLeiter Abteilung Finanzen FÜR DEN STADTRAT: \n\n Der Stadtammann: \n\n \n\n \n\n \n\nMarc Lindenmann Der Stadtschreiber: \n\n\n\nInvestitionsplan Aufgaben- und Finanzplanung 2026 - 2030\n\nFunktion Bezeichnung Kredit bis 2025 2026 2027 2028 2029 2030 später\n\nProjekte in Bau 32'435 27'629 739 1'335 725 2'000 0 0\n\n0290 Rathaus; Sanierung Dach und Fassade 400 400\n\n0290 Schliessanlagen diverse Verwaltungsliegenschaften; Umstellung auf Exos (Budgetkredit) 225 225\n\n0290 Tommasini; Umbau und Sanierung, Projektierungskredit 117 120\n\n0290 Verwaltungsstandort alte Post; zusätzliche Arbeitsplätze, Verbesserung Kundenfreundlichkeit \n\n(Budgetkredit)\n\n202 202\n\n1500 Feuerwehrgebäude; Erdbebenertüchtigung, Schutz Oberflächenwasser, Heizungsersatz, Torerhöhung 1'650 1'650\n\n1500 Feuerwehrgebäude; Erdbebenertüchtigung, Schutz Oberflächenwasser, Heizungsersatz, Torerhöhung, \n\nBeitrag Dritte\n\n-137 -137\n\n2170 Bleiche; Gebäudesanierung, Wasserrad, Einbau TTG, Planungskredit 249 102\n\n2170 Bleiche; Gebäudesanierung, Wasserrad, Einbau TTG, Baukredit 6'882 6'882\n\n2170 Bleiche; Gebäudesanierung, Wasserrad, Einbau TTG, Beitrag Dietschi -450 -450\n\n2170 Oberstufenzentrum Lenzhard; Schulraum-Provisorium 1'347 1'613\n\n2170 Schulanlagen; Umrüstung bestehende Fluoreszenzleuchten auf LED-Beleuchtung 1'266 1'266\n\n2170 Schulhaus Mühlematt; Realisierung 2. Etappe, Planungskredit 380 504\n\n2170 Schulhaus Mühlematt; Realisierung 2. Etappe, Baukredit 8'064 8'064\n\n3420 Neubau Malagarain; Parkanlage 600 600\n\n3420 Neubau Malagarain; Parkanlage, Beitrag SWL Energie AG -72 -72\n\n6130 Aarauerstr. (K247); Belagsanierung und Ausbau Knoten Freihof 1'302 117 60 800 325\n\n6130 Fünflinden; Busschleuse (Budgetkredit) 100 100\n\n6130 Galgenacker (Staufen); Beitrag Bushaltestelle 190 190\n\n6130 Neuhofknoten, Zubringer A1; Anteil Lenzburg 2'093 2'093\n\n6150 Marktmattenstrasse; Sanierung 1. Etappe Abschnitt Nord 340 340\n\n6150 Ringstrasse Nord; Verlängerung, Projektierungskredit 185 185\n\n6150 Sägestrasse; Sanierung mit Anpassung Fuss- und Radwegübergang 321 193\n\n6150 Sägestrasse; Umgestaltung, Projektierungskredit 44 44\n\n6150 Zeughausstrasse West; Strassensanierung, inkl. Bushaltestelle gemäss BehiG, Abschnitt \n\nFünflindenstrasse bis Buchenweg\n\n425 425\n\n6150 Brunnmattstrasse West; Sanierung und Ausbau 957 80 877\n\n6150 Umsetzung BehiG "Bushaltestellen" Aug. Keller-Strasse; (2 Kanten) 180 180\n\n6150 Wilstrasse; (Abschnitt ehemalige Kiesgrube) (Budgetkredit) 100 100\n\n6150 Werkhof; Mobilien,  Ersatz Traktor Kubota durch Traktor John Deere (Budgetkredit) 250 125\n\n6150 Werkhof; Mobilien, e-Transporter für Abfall-Sammlung öffentliche Abfalleimer (Budgetkredit) 200 200\n\n6290 Bahnhof Lenzburg; 2. Personenunterführung 2'000 2'000\n\n7410 Hochwasserschutz Stadtbach / Kantonsstrasse K374 682 37 245 400\n\n7900 Aabach Nord; Machbarkeitsstudie mit Testplanung; Synthesebericht; Erarbeitung des \n\nEntwicklungsrichtplans\n\n660 260 200 200\n\n9\n\n\n\nFunktion Bezeichnung Kredit bis 2025 2026 2027 2028 2029 2030 später\n\n7900 Aabach Nord; Machbarkeitsstudie mit Testplanung; Synthesebericht; Erarbeitung des \n\nEntwicklungsrichtplans, Beiträge Dritte\n\n-200 -100 -50 -50\n\n7900 Bahnhof Lenzburg; Partizipation und Gestaltungsplan 175 175\n\n7900 Bahnhof Lenzburg; Qualitätsicherndes Verfahren (Wettbewerb); Teilgebiete B und D 710 60 650\n\n7900 Bahnhof Lenzburg; Qualitätsicherndes Verfahren (Wettbewerb); Teilgebiete B und D, Beiträge Dritter -510 -510\n\n7900 Bahnhof Lenzburg, Testplanung + Entwicklungsrichtplan, Planungskredit 452 452\n\n7900 BNO; Teilrevision Müli-Märt, Artozareal, Zeughausareal 320 250 70\n\n7900 BNO; Teilrevision Müli-Märt, Artozareal, Zeughausareal, Kantonsbeitrag -50 -22 -28\n\n7900 Nutzungsplanung und FLK; Gesamtrevision 896 896\n\n7900 Nutzungsplanung und FLK; Gesamtrevision, Kantonsbeitrag -110 -110\n\nProjekte geplant 126'812 50 6'522 13'180 10'770 9'390 17'700 69'200\n\n0290 Rathaus; Gesamtsanierung; Projektierungskredit 750 250 500\n\n0290 Rathaus; Gesamtsanierung; Ausführungskredit 6'000 4'000 2'000\n\n0290 Rathaus; Gesamtsanierung, Beitrag Dr. Hans Dietschi Stiftung -1'000 -1'000\n\n0290 Rathaus; Gesamtsanierung; Bereitstellung Übergangslösung während Sanierung (evtl. Bezirksgebäude) 500 500\n\n0290 Tommasini; Einbau Saaldecke, Haustechnik, Dach und Dachstuhl, Ausbau Dachgeschoss, Fluchttreppe, \n\nHeizung\n\n3'000 1'000 1'000 1'000\n\n0290 Verwaltungsstandort; Projektierung (evtl. mit Wettbewerb) 700 700\n\n0290 Verwaltungsstandort; Baukredit 7'000 7'000\n\n0290 ABB-Areal, Entwicklung; Qualitätsicherndes Verfahren; Wettbewerb 400 200 200\n\n0290 ABB-Areal, Entwicklung; Projektierungskredit 500 500\n\n0290 ABB-Areal, Entwicklung; Ausführungskredit 15'000 3'000 12'000\n\n0290 Werkhof heutiges Areal; Veräusserung -32'000 -32'000\n\n1500 Feuerwehr; Ersatz ADL 1'000 1'000\n\n1500 Feuerwehr; Ersatz ADL, Beitrag AGV, Staufen und Ammerswil -750 -750\n\n1500 Feuerwehr; Ersatz SVF durch ein MZF AS inkl. Schlauchverlegeranhänger (Budgetkredit) 330 330\n\n1500 Feuerwehr; Ersatz SVF durch ein MZF AS inkl. Schlauchverlegeranhänger, Beitrag Staufen und \n\nAmmerswil (Budgetkredit)\n\n-124 -124\n\n1500 Feuerwehr; Ersatz TLF 1 550 550\n\n1500 Feuerwehr; Ersatz TLF 1, Beitrag AGV, Staufen und Ammerswil -250 -250\n\n2170 Schulstandort Lenzhard / Angelrain; Machbarkeitsstudie / Wettbewerb 600 200 400\n\n2170 Schulstandort neu; Qualitätsicherndes Verfahren; Wettbewerb 1'000 500 500\n\n2170 Schulstandort neu; Projektierungskredit 2'000 2'000\n\n2170 Schulstandort neu; Ausführungskredit 50'000 50'000\n\n2170 Schulhaus Angelrain; Ersatz Kehrsaugmaschine (Budgetkredit) 110 110\n\n2170 Schulanlage Angelrain, Schulhaus Angelrain; Fassadensanierung 400 400\n\n2170 Schulanlage Angelrain, Schulhaus Angelrain; Fassadensanierung, Beitrag Dr. Hans Dietschi Stiftung -150 -150\n\n10\n\n\n\nFunktion Bezeichnung Kredit bis 2025 2026 2027 2028 2029 2030 später\n\n2170 Schulanlage Angelrain, Schulhaus Angelrain; Treppenhaus und Lift (Nordseite) 200 200\n\n2170 Schulanlage Angelrain, Sporthalle Angelrain; Bodenaufbau 300 300\n\n2170 Schulanlagen; modulare Erweiterung; Projektierungskredit 500 500\n\n2170 Schulanlagen; modulare Erweiterung; Ausführungskredit 5'000 2'500 2'500\n\n2170 Sporthallen Provisorium; Projektierungskredit 150 150\n\n2170 Sporthallen Provisorium; Ausführungskredit 2'700 1'000 1'700\n\n2170 zusätzliche Sporthallen; Projektierung 1'000 300 700\n\n2170 zusätzliche Sporthallen; Ausführung 28'000 6'000 22'000\n\n2171 Kindergarten-Standorte; Machbarkeit / Wettbewerb / Projektierung 300 50 100 150\n\n2171 Kindergarten Standort Artozareal (Innenausbau); Ausführung 1'000 1'000\n\n3411 Schwimmbad Lenzburg; Ersatz Steuereinheit Badewassertechnik (Budgetkredit) 136 136\n\n3411 Schwimmbad Lenzburg; Sanierung Rundbau, Garderoben, Optimierungen, Projektierung 150 150\n\n3411 Schwimmbad Lenzburg; Sanierung Rundbau, Garderoben, Optimierungen, Ausführung 1'000 300 700\n\n3411 Schwimmbad Lenzburg; Sanierung Rundbau, Garderoben, Optimierungen, Beitrag Swisslos -100 -100\n\n3412 Sportanlage Wilmatte; Gesamtprojekt (Sanierung altes Garderobengebäude, Leichtathletikanlage, \n\nSanierung Tribüne, Trainingsplatz Nord, Trockenplatz, kleines Trainingsfeld); Projektierungskredit\n\n250 250\n\n3412 Sportanlage Wilmatte; Gesamtprojekt (Sanierung altes Garderobengebäude, Leichtathletikanlage, \n\nSanierung Tribüne, Trainingsplatz Nord, Trockenplatz, kleines Trainingsfeld); Verpflichtungskredit\n\n2'000 500 1'500\n\n3412 Sportanlage Wilmatte; Gesamtprojekt (Sanierung altes Garderobengebäude, Leichtathletikanlage, \n\nSanierung Tribüne, Trainingsplatz Nord, Trockenplatz, kleines Trainingsfeld); Beitrag Swisslos\n\n-480 -480\n\n6130 Aarauerstrasse; Mehrzweckstreifen 1'600 50 150 700 700\n\n6130 Freiämterplatz; Leistungssteigerung 7'100 400 1'000 2'500 3'200\n\n6130 Seonerstrasse; Belagssanierung 1'300 100 400 800\n\n6130 Seonerstrasse; Elektronische Busspur 620 320 300\n\n6130 Ammerswilerstrasse IO; Sanierung und Gehweg 2'000 800 1'200\n\n6150 Bahnhof; Velostation Ost, Vorleistungen Baugrubenabschluss 3'250 250 1'500 1'500\n\n6150 Bahnhof; Velostation Ost, Vorleistungen Baugrubenabschluss, Beitrag Dritte (Kanton) -1'625 -125 -750 -750\n\n6150 Bahnhof; Ausführung Velostation Ost 6'000 6'000\n\n6150 Bahnhof; Ausführung Velostation Ost, Beiträge Dritter (Kanton / Aggloprogramm) -4'000 -4'000\n\n6150 Buchenweg; Sanierung 425 425\n\n6150 Bühlweg West (mit SWL Elektro & Wasser); Strassensanierung 220 220\n\n6150 Dufourstrasse; Sanierung 240 240\n\n6150 Friedweg Ost (Abschnitt Ammerswilerstrasse bis Blumenrain); Sanierung mit Fernwärmeausbau SWL 240 240\n\n6150 General Herzog-Strasse (Fünflinden bis Ringstr. West); Sanierung (mit SWL) 270 270\n\n6150 Gustav Henckell-Strasse; Sanierung 250 250\n\n6150 Lütisbuchweg (mit SWL Elektro); Sanierung 220 220\n\n6150 Marktmattenstrasse Süd; Sanierung 205 205\n\n6150 Othmarsingerstrasse; Sanierung und Umgestaltung 1'200 500 500 200\n\n6150 Othmarsingerstrasse; Sanierung und Umgestaltung, Beitrag Dritte -400 -400\n\n11\n\n\n\nFunktion Bezeichnung Kredit bis 2025 2026 2027 2028 2029 2030 später\n\n6150 Ringstrasse Nord; Verlängerung 6'000 300 500 2'200 2'500 500\n\n6150 Ringstrasse Nord; Verlängerung (Anteil Niederlenz) -2'000 -1'000 -1'000\n\n6150 Sägestrasse; Aufwertung 120 120\n\n6150 Umsetzung BehiG "Bushaltestellen" General Herzog-Strasse 110 110\n\n6150 Umsetzung BehiG "Bushaltestellen" Kronenplatz Promenade 110 110\n\n6150 Umsetzung BehiG "Bushaltestellen" Lenzhard Richtung Staufen 110 110\n\n6150 Umsetzung BehiG "Bushaltestellen" Lenzhard Richtung Bahnhof 110 110\n\n6150 Umsetzung BehiG "Bushaltestellen" Schloss 125 125\n\n6150 Wildenstein Ost; Strassensanierung 150 150\n\n6150 Wolfsackerstrasse West (mit SWL); Sanierung 200 200\n\n6150 Zeughausstrasse (Abschnitt Hallwilstrasse bis Färberweg); Sanierung mit Fernwärmeausbau SWL 230 230\n\n6150 Werkhof; Mobilien, Ersatz Linder (Budgetkredit) 510 510\n\n6150 Werkhof; Mobilien, Beschaffung Terrorsperren 600 600\n\n6150 Werkhof; Mobilien (Budgetkredit) 250 250\n\n6150 Werkhof; Mobilien (Budgetkredit) 250 250\n\n6150 Werkhof; Mobilien (Budgetkredit) 250 250\n\n6150 Werkhof; Mobilien (Budgetkredit) 250 250\n\n6151 Parkleitsystem 1'300 300 500 500\n\n6151 Parkleitsystem; Beitrag Kanton -500 -500\n\n6151 Parkleitsystem; Beitrag Parkraumfonds -800 -800\n\n6151 Parkierungsreglement II; Signalisation Parkraumzonen 200 200\n\n6151 Parkierungsreglement II; Signalisation Parkraumzonen, Beitrag Parkraumfonds -200 -200\n\n7710 Friedhof; Abdankungsunterstand, Wettbewerb & Projektierung 300 100 200\n\n7710 Friedhof; Abdankungsunterstand 600 300 300\n\n7900 Bahnhofareal Lenzburg; Projektierung 10'000 2'500 2'500 2'500 2'500\n\n7900 Bahnhofareal Lenzburg; Projektierung, Beiträge Dritter -8'500 -2'000 -2'000 -2'000 -2'500\n\n7900 Seifi-Areal; Vorstudie / Verfahren / Gestaltungsplan 300 250 50\n\n7900 Seifi-Areal; Vorstudie / Verfahren / Gestaltungsplan, Beiträge Dritter -50 -50\n\nTotal Investitionsprojekte 159'247 27'679 7'261 14'515 11'495 11'390 17'700 69'200\n\nWerte in CHF 1'000\n\nBei Projekten im Bau sind im Jahr 2025 die bis dahin aufgelaufenen oder zu erwartenden Kosten eingetragen. Daher teilweise Differenz zu Kreditbetrag.\n\n12\n\n\n\nPlan-Erfolgsrechnung\nBudget Prognose\n\n2025 2025 2026 2027 2028 2029 2030\n\nEinwohnerzahl 11'400 11'400 11'650 11'900 12'100 12'250 12'450\n\nSteuerfuss 105% 105% 105% 105% 105% 105% 105%\n\n67'870 67'870 70'642 72'307 73'492 74'962 76'703\n\n30 Personalaufwand 22'977 22'977 23'961 24'261 24'624 24'994 25'369\n\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 13'842 13'842 13'884 14'043 14'302 14'464 14'729\n\n33 Abschreibungen Verwaltungsvermögen inkl. 366 4'757 4'757 6'044 6'548 6'492 6'752 7'217\n\n35 Einlagen in Fonds 78 78 0 0 0 0 0\n\n36 Transferaufwand ohne 366 26'216 26'216 26'753 27'455 28'074 28'752 29'388\n\ndavon Finanzausgleichsabgaben 259 259 78 100 100 150 150\n\n64'414 64'414 66'750 67'981 68'205 69'362 70'683\n\n40 Fiskalertrag 38'955 38'955 40'571 40'975 40'865 41'685 42'665\n\n4000/1 Einkommens- und Vermögenssteuern natürliche Pers. 33'425 33'425 34'735 35'075 34'875 35'595 36'475\n\n31 Abschreibungen Steuerforderungen 150 150 162 165 165 165 165\n\n4002 Quellensteuern 1'450 1'450 1'650 1'650 1'650 1'650 1'650\n\n4010 Gewinn- und Kapitalsteuern juristische Pers. 3'197 3'197 3'033 3'100 3'190 3'290 3'390\n\n40 Sondersteuern und übriger Fiskalertrag 883 883 1'153 1'150 1'150 1'150 1'150\n\n41 Regalien und Konzessionen 507 507 506 506 506 506 506\n\n42 Entgelte 14'273 14'273 14'621 15'340 15'563 15'789 16'018\n\n43 Verschiedene Erträge 35 35 55 55 55 55 55\n\n45 Entnahmen aus Fonds 83 83 85 85 85 85 85\n\n46 Transferertrag 10'561 10'561 10'912 11'020 11'131 11'242 11'354\n\ndavon Finanzausgleichsbeiträge 290 290 285 287 290 293 296\n\n-3'456 -3'456 -3'892 -4'326 -5'287 -5'600 -6'020\n\n34 Finanzaufwand 472 472 430 421 529 672 815\n\n44 Finanzertrag 4'217 4'217 4'387 4'387 4'387 4'387 4'386\n\n3'745 3'745 3'957 3'966 3'858 3'715 3'571\n\n289 289 65 -360 -1'429 -1'885 -2'449\n\n38/48 Ausserordentliches Ergebnis 0 0 0 0 0 0 0\n\n3899 davon Abtragung Bilanzfehlbetrag 0 0 0 0 0 0 0\n\n289 289 65 -360 -1'429 -1'885 -2'449\n\nmit operativem Ergebnis gerechnet 1'521\n\nmit Gesamtergebnis gerechnet 1'521\n\nBetrieblicher Aufwand\n\nBetrieblicher Ertrag\n\nErgebnis aus betrieblicher Tätigkeit\n\nMittelfristiges Haushaltsgleichgewicht 2026\n\nGesamtergebnis\n\nOperatives Ergebnis\n\nErgebnis aus Finanzierung\n\n13\n\n\n\nÜbersicht Aufgaben- und Finanzplanung 2025 - 2030\n\n2025 2026 2027 2028 2029 2030\n\n11'400 11'650 11'900 12'100 12'250 12'450\n\n105% 105% 105% 105% 105% 105%\n\n2025 2026 2027 2028 2029 2030\n\n4'757 6'044 5'863 5'177 5'132 5'091\n\n685 1'315 1'620 2'126\n\n4'757 6'044 6'548 6'492 6'752 7'217\n\n2025 2026 2027 2028 2029 2030\n\n-3'456 -3'892 -4'326 -5'287 -5'600 -6'020\n\n3'745 3'957 3'966 3'858 3'715 3'571\n\n289 65 -360 -1'429 -1'885 -2'449\n\n2025 2026 2027 2028 2029 2030\n\n0 0 0 0 0 0\n\n0 0 0 0 0 0\n\n289 65 -360 -1'429 -1'885 -2'449\n\n1'521\n\n1'521\n\n2025 2026 2027 2028 2029 2030\n\n-8'236 -7'261 -14'515 -11'495 -11'390 -17'700\n\n5'041 6'024 6'103 4'978 4'782 4'683\n\n-3'195 -1'237 -8'412 -6'517 -6'608 -13'017\n\n2025 2026 2027 2028 2029 2030\n\n3'195 1'237 8'412 6'517 6'608 13'017\n\n10'000 0 0 0 0 0\n\n1'620 1'000 1'000 1'000 1'000 1'000\n\n7'866 -2'693 500 450 450 450\n\n22'681 -456 9'912 7'967 8'058 14'467\n10'000 0 6'000 8'000 7'000 14'000\n\n10'000 10'000 16'000 24'000 31'000 45'000\n\n2025 2026 2027 2028 2029 2030\n\n0 0 0 0 0 0\n\n0 0 0 0 0 0\n\n0 0 0 0 0 0\n\n0 0 0 0 0 0\n\n0 0 0 0 0 0\n\n2025 2026 2027 2028 2029 2030\n\n182'827 183'116 183'181 182'821 181'392 179'507\n\n0 0 0 0 0 0\n\n289 65 -360 -1'429 -1'885 -2'449\n\n0 0 0 0 0 0\n\n183'116 183'181 182'821 181'392 179'507 177'058\n\n2025 2026 2027 2028 2029 2030\n\n-756 481 8'893 15'410 22'018 35'035\n-66 41 747 1'274 1'797 2'814\n\nEntnahme Aufwertungsreserve\n\nAufwertungsreserve Ende Jahr\n\nEinwohnerzahl\n\nSteuerfuss\n\nAufnahme Darlehen/Kredite\n\nAbschreibungen\n\nAbschreibungen aus Anlagebuchhaltung\n\nAbschreibungen aus Investitionsplan\n\nErgebnis aus betrieblicher Tätigkeit\n\nErgebnis aus Finanzierung\n\nOperatives Ergebnis\n\nNettoinvestitionen\n\nAusserordentliches Ergebnis\n\nGesamtergebnis\n\nSelbstfinanzierung\n\nFinanzierungsergebnis ( + = Überschuss / - = Fehlbetrag)\n\nMittelfristiges Haushaltsgleichgewicht 2026\n\nAbtragung Bilanzfehlbetrag (30 %)\n\nmit operativem Ergebnis gerechnet\n\nmit Gesamtergebnis gerechnet\n\nAufwertungsreserve Grundstücke Anfang Jahr\n\nMittelbedarf aus Finanzierungsergebnis\n\nRückzahlung Darlehen/Kredite\n\nMittelbedarf (+ = Bedarf / - = Überschuss)\n\nVeränderungen Anlagen Finanzvermögen\n\nFinanzierungsbedarf Spezialfinanzierungen\n\nBestand Darlehen/Kredite\n\nAufwertungsreserve übr. Anlagen Anfang Jahr\n\nAbtragung Bilanzfehlbetrag (30 %)\n\nUmbuchung Aufwertungsreserve\n\nUmbuchung Aufwertungsreserve\n\nNettoschuld I (+ = Schuld / - = Vermögen)\n\nNettoschuld I je Einwohner (in CHF)\n\nBilanzüberschuss / -fehlbetrag Anfang Jahr\n\nGesamtergebnis\n\nBilanzüberschuss / -fehlbetrag Ende Jahr\n\n14\n\n\n


text: \nStadt Lenzburg\n\nProtokollauszugdes Einwohnerrats vom 28. November\n2025\n\nKanalisationsabgabereglement;Teilrevision\n\nDer Einwohnerrat genehmigte die Revision des Kanalisationsabgabereglements.\n\nDieser Beschluss unterliegt dem fakultativen Referendum.\n\nDie Referendumsfrist läuft am 12. Januar 2026 ab.\n\nProtokollauszug\nan Leitung Abteilung Finanzen\nan Leitung Abteilung Stadtplanung & Hochbau\nan Leitung Abteilung Tiefbau & Verkehr\nzu den Akten (2025-2369)\n\nFÜR DEN NWOHNERRAT\n\nDer rä^idgfrit:\n\nDer/3r tok IfQJirer:\n\n/^fto^\n\nStadt Lenzburg Einwohnerrat R.rthcusgasse 16 5600 Lenzburg\nZentrale 061 886 44 20 lenzbu'-g.ch\n\n\n

doc_text_tsv_it: '-2369':51 '061':70 '12':28 '16':66 '20':73 '2025':8,50 '2026':30 '28':6 '44':72 '5600':67 '886':71 'ab':31 'abteilung':35,39,44 'akten':49 'am':27 'an':33,37,42 'beschluss':19 'dem':21 'den':48,53 'der':11,55 'der/3r':58 'des':16 'die':14,24 'dieser':18 'einwohnerrat':12,64 'einwohnerrats':4 'fakultativen':22 'finanzen':36 'fto':61 'für':52 'g.ch':75 'genehmigt':13 'hochbau':41 'idgfrit':57 'ifqjirer':60 'janu':29 'kanalisationsabgabereglement':9 'kanalisationsabgabereglements':17 'leitung':34,38,43 'lenzbu':74 'lenzburg':2,63,68 'läuft':26 'november':7 'nwohnerrat':54 'protokollauszug':32 'protokollauszugdes':3 'r.rthcusgasse':65 'referendum':23 'referendumsfrist':25 'revision':15 'rä':56 'stadt':1,62 'stadtplanung':40 'teilrevision':10 'tiefbau':45 'tok':59 'unterliegt':20 'verkehr':46 'vom':5 'zentral':69 'zu':47


name: Beschluss; Modernisierung Bushaltestelle Schloss

text: \nStadt Lenzburg\n\nProtokollauszug des Einwohnerrats vom 28. November\n2025\n\nModernisierung Bushaltestellen und Umsetzung BehiG; Sanierung Haltekante Schloss\n\nDer Einwohnerrat stimmte der Sanierung der Bushaltestelle Schloss zu und bewilligte für die Aus-\nführung des Vorhabens einen Verpflichtungskredit von CHF 190'000, zuzüglich teuerungsbeding-\nter Mehrkosten.\n\nDieser Beschluss unterliegt dem fakultativen Referendum.\n\nDie Referendumsfrist läuft am 12. Januar 2026 ab.\n\nProtokollauszug\nan Leitung Abteilung Finanzen\nan Leitung Abteilung Tiefbau & Verkehr\nan zuden Akten (2018-565)\n\nFÜR DEN NWOHNERRAT\n\nDer rä^id^nt:\n\nD r rotokoljführer:\n\nStadt Lenzburg Einwohnerrat Rathausgasse 16 5600 Lenzbur?\nentrale 062 886 44 20 lenzburg. ch\n\n\n


text: \nStadt Lenzburg\n\nProtokollauszug des Einwohnerrats vom 28. November\n2025\n\nK 247 Belagssanierung, Mehrzweckstreifen und Rad./GehwegAarauerstrasse\n\nDer Einwohnerrat stimmte der Belagssanierung und dem Ausbau der Aarauerstrasse zu und be-\nwilligte für die Ausführung des Vorhabens einen Verpflichtungskredit von CHF 1'572'073 (Anteil\nStadt Lenzburg) zuzüglich teuerungsbedingter Mehrkosten.\n\nDieser Beschluss unterliegt dem fakultativen Referendum.\n\nDie Referendumsfrist läuft am 12. Januar 2026 ab.\n\nProtokollauszug\nan Leitung Abteilung Finanzen\nan Leitung Abteilung Tiefbau & Verkehr\nzu den Akten (2016-338)\n\nFÜR DEN INWOHNERRAT\n\nDe Pr'sidjfent:\n\nD oto ollfuhrerL\n\n/^^\n\nStadt Lenzburg Einwohnerrat Rathausgasse 16 560C Lenzburg\nZentralp 062 886 44 20 lenzbu-g.ch\n\n\n


6.2 Situationsplan

parent_type: agenda

text: \n5.301.50\n\nTerrainhöhen\n\n-8\n.6\n\n6\n42\n\n1.\n90\n\n42\n1.\n\n90\n-8\n\n.6\n6\n\nHorizont 419.00\n\n-7\n.0\n\n8\n\n-4\n.1\n\n5\n42\n\n1.\n97\n\n-2\n.6\n\n5\n42\n\n1.\n89\n\n0.\n00\n\n42\n2.\n\n13\n\n2.\n65\n\n42\n1.\n\n91\n\n42\n2.\n\n05\n\n42\n1.\n\n86\n\n2.\n80\n\n42\n3.\n\n03\n\n42\n2.\n\n10\n\n42\n1.\n\n97\n\n42\n2.\n\n10\n\nStationierung\n\nProjekthöhen\n\nBrunnmattstrasse 0 104.47\n\nbe\nst\n\n. P\nar\n\nze\nlle\n\nng\nre\n\nnz\ne\n\nbe\nst\n\n. P\nar\n\nze\nlle\n\nng\nre\n\nnz\ne\n\nGehweg Fahrbahn\n\nbe\nst\n\n. M\nau\n\ner\n\nR\nandstein 12/15-25\n\nm\nit Schalenstein Typ 12\n\nBundstein einreihig\nSchalenstein Typ 12\n\n4.0%\n\n421.974\n3.0%2.0%\n\n1.50 5.30\n\n2.0 %\n424.083\n\n3.0% 3.0%\n\n4.0%\n\nTerrainhöhen\n\n-7\n.8\n\n1\n\nHorizont 421.00\n\n42\n3.\n\n98\n\n-4\n.1\n\n5\n42\n\n3.\n97\n\n42\n4.\n\n12\n\n-2\n.6\n\n5\n42\n\n4.\n00\n\n42\n4.\n\n25\n\n42\n4.\n\n08\n42\n\n4.\n24\n\n42\n4.\n\n16\n\n7.\n33\n\n42\n8.\n\n00\n\n0.\n00\n\n2.\n65\n\n42\n5.\n\n14\n\nbe\nst\n\n. P\nar\n\nze\nlle\n\nng\nre\n\nnz\ne\n\nbe\nst\n\n. P\nar\n\nze\nlle\n\nng\nre\n\nnz\ne\n\nStationierung\n\nProjekthöhen\n\nBrunnmattstrasse 0 160.47 ne\nue\n\n S\nch\n\nw\ner\n\nge\nw\n\nic\nht\n\nsm\nau\n\ner\nin\n\nkl\n. Z\n\nau\nn\n\nAnpassen\nFahrbahnGehweg\n\nR\nandstein 12/15-25\n\nm\nit Schalenstein Typ 12\n\nBundstein einreihig\nSchalenstein Typ 12\n\n1.504.89.60\n\n417.125\n\n4.0%\n\n3.0% 3.0%\n\nTerrainhöhen\n\nHorizont 415.00\n\n41\n7.\n\n57\n-3\n\n.6\n8\n\n41\n7.\n\n57\n\n-2\n.6\n\n5\n41\n\n7.\n05\n\n41\n7.\n\n43\n\n0.\n00\n\n41\n7.\n\n12\n41\n\n7.\n17\n\n41\n7.\n\n20\n\n-3\n.6\n\n8\n\n41\n7.\n\n25\n\n9.\n77\n\n41\n7.\n\n84\n\n2.\n65\n\n41\n7.\n\n21\n\n4.\n15\n\n41\n7.\n\n22\nbe\n\nst\n. P\n\nar\nze\n\nlle\nng\n\nre\nnz\n\ne\n\nbe\nst\n\n. P\nar\n\nze\nlle\n\nng\nre\n\nnz\ne\n\nGehweg\n\nStationierung\n\nProjekthöhen\n\nBrunnmattstrasse 0 024.45\n\nVorplatz\nAnpassung\n\nFahrbahn\n\nBundstein zw\neireihig gestürzt\n\nSchalensteine Typ 12\n\nBundstein einreihig\nSchalenstein Typ 12\n\nBundstein einreihig\nSchalenstein Typ 12\n\nM\nau\n\ner\n in\n\nkl\n. B\n\net\non\n\nza\nun\n\ner\nse\n\ntz\nen\n\n d\nur\n\nch\nbe\n\nst\n. B\n\net\non\n\nza\nun\n\n1.50 3.45 3.00 3.67\n\n420.674\n0.0% - 5.0% Anpassung\n\n4.0%\n\n3.0%2.0 %\n\nTerrainhöhen\n\nHorizont 418.00\n\n42\n0.\n\n48\n-7\n\n.1\n2\n\n-7\n.0\n\n9\n42\n\n0.\n49\n\n-4\n.0\n\n6\n42\n\n0.\n57\n\n42\n0.\n\n65\n\n-2\n.5\n\n6\n42\n\n0.\n60\n\n42\n0.\n\n79\n\n0.\n00\n\n42\n0.\n\n83\n42\n\n0.\n67\n\n1.\n02\n\n42\n0.\n\n87\n\n42\n0.\n\n76\n42\n\n1.\n23\n\n42\n2.\n\n12\n\n2.\n76\n\n10\n.0\n\n0\n\nbe\nst\n\n. P\nar\n\nze\nlle\n\nng\nre\n\nnz\ne\n\nbe\nst\n\n. P\nar\n\nze\nlle\n\nng\nre\n\nnz\ne\n\nPflästerung 13m2\n\neingesandet\n\nBaumscheibeneinfassung\n\nStationierung\n\nProjekthöhen\n\nBrunnmattstrasse 0 078.83\n\nFahrbahnGehweg Fahrbahn\n\n3.\n77\n\n42\n1.\n\n21\n\nBundstein zw\neireihig gestürzt\n\nSchalensteine Typ 12\n\nBundstein zw\neireihig gestürzt\n\nSchalensteine Typ 12\n\nR\nandstein 12/15-25\n\nm\nit Schalenstein Typ 12\n\nStahlring, Anfahrschutz\nAnpassung an Baum\n\nbest. Treppe\n\n47\n\n1672\n\n22\n46\n\n1221\n\n1042\n\n2244\n\n1653\n\n2243\n1032\n\n1831\n\n2245\n\n1227\n\n1154\n\n1537\n\n440\n\n1019\n\n1420\n\n894\n\n914\n\n2688\n\n899\n\n2937\n\n1970\n\n1690\n\n1708\n\n2954\n\n2928\n\n3040\n\n2995\n\n1395\n\n2658\n\n1782\n\n3039\n\nu.\n\n2791\n\n1424\n\n3322\n\n1419\n\n1421\n\n2310\n\n2083\n\n2177\n\n2337 2243\n\n21\n78\n\n612\n\n1427\n\n1693\n\n2874\n\n2932\n\n1425\n\n911\n\n2068\n\n1208\n\n1403\n\n1420\n\n3256\n\n1426\n\n3362\n\n2117\n\nUnterer Bölliweg\n\nBrunnmattstrasse\n\n2 4\n\n49\n\n4\n\n10\n\n20\n\n10a\n\n10\nb\n\n18\n\n12\n\n1\n\n16\n\n14\n\n18\n\n43b\n\n18\n\n8\n\n42\n\n44\n\n18c\n\n48\n\n18b\n\n5a\n\n46\n\n2\n\n6\n\n18a\n\n12\n\n3\n\n1089\n\n317\n\n346\n\n2272\n\n2418\n\n3 %\n\n3 %\n\n2 %\n371\n\nBrunnmattstrasse\n372\n\n0 160.47\n\n0 024.45\n\n0 104.470 078.83\n\n2858\n\nAuslauf\nBlocksteine neu\n\nGrünrabatte\noder\nPflästerung\n\nPflästerung 12m2 eingesandet\n\nbest. Natursteine abbrechen\n\nZaun entlang\nBrunnmattstrasse\nabbrechen, falls\nerforderlich\n\nPflästerung 218m2\n\nAusgefugt\n\nNeue\nMauer\n\nPflästerung 50m2\n\nBaum\nroden\n\nNeue\nSchwergewichtsmauer\n\nBachleitung\nSBR ø 300\n\nAnschluss Ammerswilerstrasse ab Hinterkante\nPflästerung bis Anschluss Kantonsstrasse.\nAusführung in Koordination mit dem\nKantonsstrassenprojekt\n\nBaumscheibeneinfassung\n\nDatei\n\nProjekt\n\nPlan\n\nProjektverfasser: \n\nName\n\nGEZEICHNET Dus\n\nGEPRÜFT\n\nFREIGEGEBEN\n\nÄNDERUNGEN\n\nDatum\n\n11.02.2025 \n\nFormat A34201PLF100Projektnummer:\n\n...\\5_...\\5_...\\c_...\\101_Plaene.dwg \n\nSanierung und Ausbau Brunnmattstrasse\n\nSituation 1:750; Querprofile 1:200\n\nStadt Lenzburg Kanton Aargau\n\nBlp\n\nBlp\n\n11.02.2025 \n\n11.02.2025 \n\nZeughausstrasse 6\n5600 Lenzburg\n\nT 058 580 98 40\nF 058 580 97 00\n\nlenzburg@portaag.ch\nwww.portaag.ch\n\nAusfuehrung\n\n3.0% (einseitiges Gefälle)Quergefälle:\n7.0 cm AC TDS 16Neuer Belagsaufbau:\n\n2.0% (einseitiges Gefälle richtung Strasse)Quergefälle:\n\n7.0 cm AC TDS 16Neuer Belagsaufbau:\n\n11/13 Pflästerung\n\n45 cm ungebundene\nGemische 0/45mm \n\n45 cm ungebundene\nGemische 0/45mm \n\n45 cm ungebundene\nGemische 0/45mm \n\n3.0% (einseitiges Gefälle mit Strasse)\n\nStrassensanierung\n\nGehweg\n\nPflästerung\n\n\n\tPläne und Ansichten\n\t201_Plaene-Stadt- und Einwohnerrat\n\n\n


parent_type: meeting

name: Schriftliche Anfrage vom 28.11.2025; SP; Alterspolitik in Lenzburg

text: \n  \n \n \n  \n\n 1 \n\nAnfrage an den Stadtrat zur Alterspolitik in Lenzburg \n\n \n\nAusgangslage \n\nLenzburg hat in den letzten Jahren wichtige Grundlagen im Bereich Alter geschaffen. Der \n\nStadtrat hat ein Altersleitbild mit klaren Grundsätzen verabschiedet und bekennt sich darin \n\ndeutlich zu seiner Zentrumsfunktion in der Alterspolitik. Mit der Broschüre «Älter werden in \n\nLenzburg» wurde eine übersichtliche Sammlung der vielfältigen Angebote für Menschen im \n\ndritten und vierten Lebensabschnitt geschaffen, die von Freizeit über Beratung bis zu \n\nWohnmöglichkeiten reicht.  \n\nWeiter verfügt die Stadt über eine solide Infrastruktur: Das Alterszentrum Obere Mühle bietet \n\nPflegeplätze und Alterswohnungen in verschiedenen Preisklassen, darunter auch \n\nergänzungsleistungs-kompatible Wohnungen. Das privat betriebene «Tertianum Im Lenz» \n\nerweitert dieses Angebot zusätzlich um Pflegeplätze und Seniorenwohnungen. Im 2024 fand \n\neine Ortsbegehung 65+ statt, bei der Seniorinnen und Senioren ihre Bedürfnisse für eine \n\naltersgerechte Stadt im öffentlichen Raum einbringen konnten. Pro Senectute hat eine \n\neigene Beratungsstelle im Bezirk Lenzburg. Weitere Organisationen wie die Spitex Region \n\nLenzburg, private Spitexen, Kirchgemeinden, die Genossenschaft Wohnen im Alter (Wia) \n\nund das Müllerhaus tragen ebenfalls dazu bei, Menschen im Alter zu unterstützen.  \n\nAllerdings zeigen sich bereits erste Versorgungslücken: Die Sozialen Dienste haben bereits \n\nAnfragen von über 65-Jährigen, die Gefahr laufen, ihre Wohnungen zu verlieren, und keine \n\nAlternativen finden. Hinzu kommt: Mit den Babyboomern, die seit kurzem in Rente sind oder \n\nbald sein werden, wird der Bedarf an Unterstützungen mittelfristig massiv wachsen. Neben \n\nklassischen Pflegeleistungen besteht ein Bedarf an niederschwelligen Unterstützungen wie \n\nBegleitung bei der Wohnungssuche, Umzugsorganisation und administrative Unterstützung – \n\nAngebote, die derzeit nur begrenzt verfügbar sind. Daher liegt das Potenzial in der gezielten \n\nAusweitung und Koordination von Freiwilligenarbeit durch Besuchsdienste und koordinierte \n\nNachbarschaftshilfe. Diese niederschwelligen Unterstützungsangebote ermöglichen es \n\nälteren Menschen, länger im eigenen Zuhause zu bleiben – was für die Stadt Lenzburg \n\nfinanzielle Entlastung bedeuten kann (reduzierte gebundene Ausgaben für stationäre \n\nLangzeitpflegeaufenthalte). Im Rahmen der Legislaturziele 2022–2025 hat der Stadtrat \n\nexplizit festgehalten, dass das Thema Alter und Gesundheit in der Verwaltung \n\norganisatorisch bislang nicht verankert ist. Daher fehlt eine zentrale Anlaufstelle für Fragen \n\nund Anliegen.  \n\n  \n\n\n\n  \n \n \n  \n\n 2 \n\nGemäss kantonaler Befragung sind jene Aargauer Gemeinden, die ein Altersleitbild, \n\nLegislaturziele und eine Fachstelle haben, messbar aktiver und setzen mehr Massnahmen \n\num (vgl. ag.ch/media/kanton-aargau/dgs/bilder/gesellschaft/alter/gemeinden/2021-\n\nalterspolitik-in-aargauer-gemeinden.pdf). Lenzburg ist mittlerweile die grösste Gemeinde \n\nim Kanton Aargau, welche nicht über eine Fachstelle Alter und Gesundheit verfügt. \n\nDaraus folgend ergeben sich die nachfolgenden Fragen. \n\n \n\nFrage 1:  \n\nPlant der Stadtrat, mit der Entwicklung einer umfassenden Altersstrategie (konkrete \n\nMassnahmen, Zeitplan und Budget) zu beginnen? Wenn ja: welche Schwerpunkte \n\nwerden gesetzt? \n\nBegründung: \n\nLenzburg verfügt über ein Altersleitbild, aber keine umfassende Strategie mit messbaren \n\nZielen, konkreten Massnahmen und Zeitplan. Viele vergleichbare Aargauer Städte (Aarau, \n\nBrugg, Rheinfelden) haben ihre Konzepte in den letzten Jahren überarbeitet und strategisch \n\nweiterentwickelt.  \n\n \n\nFrage 2:  \n\nWann wird die in den Legislaturzielen 2022–2025 identifizierte Lücke geschlossen und \n\neine zentrale Anlaufstelle oder Fachstelle für Altersfragen geschaffen? \n\nBegründung: \n\nIn den Legislaturzielen 2022–2025 wurde festgestellt: «Das Thema Alter und Gesundheit ist \n\nheute in der Stadtverwaltung nicht verortet. Es fehlt eine zentrale Anlaufstelle.» \n\nVergleichbare Aargauer Städte zeigen, dass dies auch in kleineren Städten umsetzbar ist.  \n\n \n\nFrage 3:  \n\nPlant der Stadtrat die Schaffung eines Seniorenrats oder einer Alterskommission zur \n\nstrukturierten Einbindung älterer Menschen in die Alterspolitik? \n\nBegründung: \n\nEinige Aargauer Gemeinden verfügen über eine Alterskommission. Partizipation ist zentral \n\nfür eine bedarfsgerechte Alterspolitik.  \n\n  \n\nhttps://www.ag.ch/media/kanton-aargau/dgs/bilder/gesellschaft/alter/gemeinden/2021-alterspolitik-in-aargauer-gemeinden.pdf\nhttps://www.ag.ch/media/kanton-aargau/dgs/bilder/gesellschaft/alter/gemeinden/2021-alterspolitik-in-aargauer-gemeinden.pdf\n\n\n  \n \n \n  \n\n 3 \n\nFragen 4: \n\nWie viele Alterswohnungen stehen aktuell in Lenzburg zur Verfügung und wie viele \n\ndavon sind für Personen mit Ergänzungsleistungen geeignet? Gibt es Wartelisten für \n\ndie Alterswohnungen Obere Mühle und Tertianum? Falls ja: wie viele Personen stehen \n\ndarauf? Sind diese Wohnungen ausschliesslich für Personen mit Wohnsitz in \n\nLenzburg reserviert? Wie schätzt der Stadtrat den Bedarf an Alterswohnungen in \n\nLenzburg bis zum Jahr 2035 ein und welche konkreten Massnahmen sind geplant, um \n\ndiesem Bedarf gerecht zu werden? \n\nBegründung: \n\nWohnen im Alter ist das zentrale Thema der kommunalen Alterspolitik in der Schweiz. Der \n\nMangel an bezahlbarem und altersgerechtem Wohnraum stellt schweizweit eine der grössten \n\nHerausforderungen dar. Angesichts der prognostizierten Alterung der Bevölkerung ist eine \n\nvorausschauende Bedarfsplanung notwendig. Werden Alterswohnungen in Lenzburg auch \n\nan Personen aus anderen Gemeinden vergeben, verlegen diese ihren Wohnsitz nach \n\nLenzburg. Das bedeutet, dass die Stadt für allfällige Restkosten bei Pflegeleistungen \n\n(gebundene Kosten) aufkommen muss. Ein klarer Überblick über Angebot, Nachfrage und \n\nkünftigem Bedarf ist deshalb gerade finanzpolitisch von grosser Bedeutung. \n\n \n\nFrage 5:  \n\nPlant der Stadtrat eine systematische Bedarfsanalyse und Planung für Pflegebetten \n\nund intermediäre Angebote (z. B. betreutes Wohnen, Tages-, Nacht- oder \n\nKurzzeitpflege), um dem steigenden Bedarf an flexiblen Entlastungsmöglichkeiten für \n\npflegende Angehörige und multimorbide ältere Menschen in Lenzburg gerecht zu \n\nwerden?  \n\nBegründung: \n\nDer Bedarf an Pflegebetten und intermediären Angeboten wie Tages-, Nacht- und \n\nKurzzeitpflege wird in den kommenden Jahren stark zunehmen. Laut dem aktuellen Bericht \n\ndes Schweizerischen Gesundheitsobservatoriums (vgl. Obsan 2025, \n\nobsan.admin.ch/de/publikationen/2025-bedarf-alters-und-langzeitpflege-der-schweiz) \n\nerwartet die Schweiz bis 2040 einen Anstieg der altersspezifischen Pflegebedürftigkeit um \n\nrund 43 %. Das betrifft sowohl stationäre als auch intermediäre und ambulante \n\nAngebotsformen. Die Obsan-Analyse zeigt, dass Kapazitätsengpässe bereits vor 2030 \n\nauftreten können, wenn die Versorgungspolitik unverändert bleibt. Gleichzeitig gewinnen \n\nintermediäre Strukturen wie Betreutes Wohnen, Kurzzeitpflege, Tages- oder \n\nNachtaufenthalte weiter an Bedeutung: Sie ermöglichen längeres Leben zuhause, entlasten \n\npflegende Angehörige und bieten flexible Unterstützung für multimorbide ältere Menschen. \n\nhttps://www.obsan.admin.ch/de/publikationen/2025-bedarf-alters-und-langzeitpflege-der-schweiz\n\n\n  \n \n \n  \n\n 4 \n\nDer Bericht empfiehlt klare lokale und regionale Bedarfsanalysen, eine koordinierte \n\nPlanung zwischen Gemeinden und Kantonen sowie den gezielten Ausbau intermediärer \n\nVersorgungsmodelle – insbesondere angesichts der prognostizierten Zunahme \n\npflegebedürftiger Menschen und des zunehmenden Fachkräftemangels. Nur so können \n\nVersorgungslücken geschlossen und die Lebensqualität älterer Menschen langfristig \n\ngesichert werden. \n\n \n\nFragen 6:  \n\nWie wird die Freiwilligenarbeit im Altersbereich konkret gefördert und koordiniert? \n\nPlant der Stadtrat neue Formen der Freiwilligenarbeit (z. B. Besuchsdienste gegen \n\nEinsamkeit, niederschwellige Treffpunkte etc.). \n\nBegründung: \n\n«Erwerbs- und Freiwilligenarbeit» ist eines der fünf Handlungsfelder der kantonalen \n\nAlterspolitik im Aargau (vgl. ag.ch/media/kanton-\n\naargau/dgs/bilder/gesellschaft/alter/faf/kantonale-alterspolitik/ktag-dgs-leitsaetze-alterspolitik-\n\njanuar2023.pdf) Lenzburg verfügt mit der Stiftung Müllerhaus über eine gute Basis, aber \n\nsystematische Förderung und neue Formen fehlen. \n\n \n\nFrage 7:  \n\nWie koordiniert die Stadt die verschiedenen Akteure und Akteurinnen im Altersbereich \n\n(Pro Senectute, Alterszentren, Spitex, Freiwilligenorganisationen)? Gibt es \n\nregelmässige Austauschgefässe? \n\nBegründung: \n\nVernetzung ist zentral für eine effiziente Alterspolitik. Die kantonale Fachstelle Alter und \n\nFamilie unterstützt Gemeinden bei der Vernetzung. Vergleichsstädte zeigen, wie Vernetzung \n\nfunktionieren kann.  \n\n \n\n \n\nIvanka Basic, Einwohnerrätin SP  \n\n28. November 2025  \n\n \n\nhttps://www.ag.ch/media/kanton-aargau/dgs/bilder/gesellschaft/alter/faf/kantonale-alterspolitik/ktag-dgs-leitsaetze-alterspolitik-januar2023.pdf\nhttps://www.ag.ch/media/kanton-aargau/dgs/bilder/gesellschaft/alter/faf/kantonale-alterspolitik/ktag-dgs-leitsaetze-alterspolitik-januar2023.pdf\nhttps://www.ag.ch/media/kanton-aargau/dgs/bilder/gesellschaft/alter/faf/kantonale-alterspolitik/ktag-dgs-leitsaetze-alterspolitik-januar2023.pdf\n\n

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text: \nStadt Lenzburg\n\n23/62\n\nDer Stadtrat von Lenzburg\nan den Einwohnerrat\n\nKonzessionsabgabe an die Stadt Lenzburg für die Nutzung des öffentli-\nchen Grunds für die Zwecke der Elektrizitäts-, Gas- und Fernwärme-\nVersorgung (Konzessionsreglement); Genehmigung\n\nSehr geehrter Herr Präsident\nSehr geehrte Damen und Herren\n\nDer Stadtrat unterbreitet Ihnen Bericht und Antrag:\n\nl. Ausgangstage\n\n1. In der Schweiz gibt es mehr als 2'500 Wasserversorger, rund 600 Betreiber elektrischer Verteil-\nnetze, über 100 Gasversorger sowie zahlreiche kommerzielle Betreiber von Nah- und Fernwär-\nmeverbünden. Zwei Drittel der Gemeinden und Kantone erheben von den Betreibern dieser\nVersorgungsnetze für die Nutzung des öffentlichen Grunds eine Konzessionsabgabe. Dies ist\nin Lenzburg für die Werkleitungen im Bereich Elektrizität auch der Fall.\n\n2. Am 1. Januar 2003 wurde der bisherige "Verwaltungsbereich" als SWL Energie AG in eine selb-\nständige Aktiengesellschaft ausgegliedert. Im Überführungsbeschluss des Einwohnerrats vom\n7. Dezember 2001 wurde der Stadtrat ermächtigt, Konzessionsverträge abzuschliessen. Der\nKonzessionsvertrag mit Leistungsvereinbarung wurde am 22. August 2002 unterzeichnet. In\ndiesem Konzessionsvertrag ist festgehalten, dass die SWL Energie AG der Einwohnergemeinde\nfür die Inanspruchnahme des öffentlichen Grunds und die mit der Konzession verbundenen\nExklusivitätsrecht eine Konzessionsabgabe entrichtet. Aktuell beträgt in Lenzburg die Konzes-\nsionsabgabe CHF SOO'OOO und wird von der SWL Energie AG verbrauchsabhängig auf die End-\nkonsumentinnen bzw. Endkonsumenten von Elektrizität abgewälzt (0. 65 Rp. /kWh; vgl. Preis-\nblätter der SWL Energie AG).\n\n3. Der Stadtrat beschloss 2013, dass ab 2014 20 % der Konzessionserträge zweckgebunden ein-\ngesetzt werden, und zwar für Förderbeiträge oder Massnahmen im Bereich des Energiestadt-\nLabels.\n\n4. Das Bundesgericht hat in den Jahren 2017 bis 2020 in mehreren Leitentscheiden sowohl Kon-\nzessionsabgaben wie auch die Netzanschluss- und Netzkostenbeiträge für Strom als öffentli-\nehe Abgaben qualifiziert. Als solche müssen ihr Gegenstand, der Kreis der Abgabepflichtigen\nsowie die Grundzüge der Bemessung in einem formellen Erlass auf kommunaler Ebene oder\nin einem Konzessionsvertrag festgelegt sein. Dabei muss der Erlass oder der Konzessionsver-\ntrag an einer Gemeindeversammlung bzw. von einem Gemeindeparlament oder mittels Ur-\nnenabstimmung genehmigt werden (Legalitätsprinzip im Abgaberecht). Das Bundesgericht hat\n\nStadt Lenzburg Stadtrat Rathausgasse 16 5600 Lenzbur^\nZentrale 062 886 44 20 lenzburg.ch Seite 1/6\n\n\n\nStadt Lenzburg\n\ndamit seit der Gründung der SWL Energie AG die Anforderungen an die Rechtsgrundlage für\nKonzessionen erhöht. Zu beachten ist zudem die Rechtsgleichheit zwischen verschiedenen Ar-\nten von leitungsgebundenen Werken, welche den öffentlichen Grund im Sinne einer Son-\ndernutzung in Anspruch nehmen (Strom, Gas, Fernwärme). Dabei spielt es keine Rolle, ob es\nsich bei den betroffenen Energieversorgungsunternehmen um Gemeindewerke, ausgeglie-\nderte Aktiengesellschaften oder Genossenschaften handelt.\n\n5. Um dieser Rechtsentwicklung proaktiv Rechnung zu tragen, hat der Stadtrat in Zusammenar-\nbeit mit der SWL Energie AG die bestehenden Rechtsgrundlagen für die Erhebung von Konzes-\nsionsgebühren, Netzanschlussgebühren und Netzkostenbeiträgen im Herbst 2022 einer Prü-\nfung unterzogen. Dabei hat sich gezeigt, dass der in Lenzburg abgeschlossene Konzessions-\nvertrag vom 22. August 2002 nicht den aktuellen Anforderungen der bundesgerichtlichen\nRechtsprechung entspricht.\n\n6. Die SWL Energie AG erhebt aktuell eine Konzessionsgebühr für die Elektrizitätsversorgung;\nund für das Gas- und Fernwärmenetz auf öffentlichem Grund werden keine Konzessionsab-\n\ngäbe entrichtet. Dies erfolgt gestützt auf den Konzessionsvertrag vom 22. August 2002, wel-\neher allerdings lediglich vom Stadtrat, nicht - wie vom Bundesgericht gefordert - vom Einwoh-\nnerrat genehmigt wurde, und die Höhe der Abgabe für die Endkundschaft nicht festhält. Diese\nZuständigkeit entsprach der vor den Bundesgerichtsentscheiden in der Branche vorherrschen-\nden Rechtsauffassung, wonach die Träger öffentlicher Aufgaben, insbesondere ausgegliederte,\nprivatrechtlich organisierte Energieversorgungsunternehmen, ihre Angelegenheiten weitestge-\nhend selbst und auf privatrechtlichem Weg regeln können. Diese Einschätzung wurde mit den\nBundesgerichtsentscheiden überholt. Das Netzanschlussverhältnis stellt laut Bundesgericht -\nunabhängig von der Rechtsform der beteiligten Parteien - keine Vereinbarung unter Privaten\ndar.\n\n7. Zusammenfassend ergibt sich somit, dass die Stadt Lenzburg Konzessionsgebühren für Elekt-\nrizität im Betrag von CHF 500'QOO erhebt. Für weitere Nutzungen des öffentlichen Grunds wer-\nden keine Konzessionsgebühren erhoben.\n\n8. Der Stadtrat möchte die erhöhten Anforderungen des Bundesgerichts nun umsetzen und die\ngeforderten gesetzlichen Grundlagen für die Konzessionsabgabe schaffen. Die Stadt Lenzburg\nkann damit diese Abgaben wie gewohnt erheben. Die SWL Energie AG kann in der Folge auch\ndie Konzessionsgebühren wie bisher rechtmässig auf die Endverbraucherinnen und -verbrau-\neher überwälzen. Eine Erhöhung der bisherigen Konzessionsabgabe bzw. Mehrbelastung der\nEndkundschaft ist nicht vorgesehen, d. h. nach wie vor soll die Konzessionsabgabe rund\nCHF SOO'OOO betragen.\n\nII. Zuständigkeit des Einwohnerrats\n\nDer Einwohnerrat erlässt Reglements, in denen Gebühren und Beiträge festgelegt werden (§ 20\nAbs. 2 lit. i des Gesetzes über die Einwohnergemeinden).\n\nStadt Lenzburg Stadtrat Rathausgasse 16 5600 Lenzburg\nZentrale 062 886 44 20 lenzburg. ch Seite 2/6\n\n\n\nStadt Lenzburg\n\nIII. Koordination mit Legislaturziel "Umwelt und Klima"\n\n1. Im Legislaturziel "Umwelt und Klima" sieht der Stadtrat eine städtische Strategie zu Klimawan-\ndel und -anpassung vor und leitet daraus Massnahmen ab. Lenzburg soll eine Klimastrategie\nerhalten, und "Netto Null" wird bis 2040 angestrebt. Neben der Klimastrategie ist im Legisla-\nturziel auch die Verabschiedung des Energieleitbilds vorgesehen, ebenso die Erneuerung der\nEigentümerstrategie der SWL Energie AG. (https://www. lenzburg. ch/upload/cms/user/Legisla-\nturziele20222025.pdf)\n\n2. In den vergangenen Monaten erlebten wir grössere Veränderung in der Energieversorgung.\nAuch die Energiemangellage vom vergangenen Winter hatte Auswirkungen auf die Uberlegun-\ngen des Stadtrats betreffend künftige Nutzung der Energie bzw. der Abgaben für Leitungs-\nnetze.\n\n3. Die Gleichbehandlung aller Leitungen im Rahmen von Konzessionsabgaben wird vom Stadtrat\nlangfristig angestrebt. Wenn - entgegen langjähriger Praxis in Lenzburg und gängiger Praxis in\nden meisten Gemeinden - neu auch für Gas- und Fernwärme eine Konzessionsabgabe ver-\nlangt werden soll, hat dies lenkende Auswirkungen auf den Verbrauch. Welche Auswirkungen\nund wie diese sinnvoll gelenkt werden, kann der Stadtrat zum jetzigen Zeitpunkt noch nicht\nfestlegen. Ihm fehlen dafür die aus dem Legislaturziel "Umwelt und Klima" erforderlichen Ent-\nscheidgrundlagen.\n\n4. Priorität hat für den Stadtrat, rasch die korrekten rechtlichen Grundlagen für das bisherige\nSystem der Konzessionsabgabe für die Elektroleitungen zu schaffen. In einem nächsten\nSchritt, nach Vorliegen der Klimastrategie und weiterer strategischen Vorgaben (Eigentü-\nmerstrategie für die SWL Energie AG), wird sich der Stadtrat mit der Thematik der Konzessi-\nonsabgaben auf den übrigen Leitungsnetzen im öffentlichen Grund sowie des Verwendungs-\nzwecks der Konzessionsabgaben vertieft und detailliert auseinandersetzen. Allenfalls wird\ndann mittels Fördermassnahmen energiepolitisch vermehrt Einfluss genommen, um die Ener-\ngie- und Klimaziele zu erreichen (vgl. beispielsweise\nhttps://aarau. tlex. ch/app/de/texts of law/7^2).\n\nIV. Finanzielle Aspekte und Folgen\n\nHöhe der Konzessionsabgabe\n\n1. Im bisherigen Konzessionsvertrag zusammen mit der Vereinbarung über die Höhe der Konzes-\nsionsabgabe einigten sich die Einwohnergemeinde und die SWL Energie AG auf eine Konzessi-\nonsabgabe von CHF SOO'OOO pro Jahr. Diese Höhe der Konzessionsabgabe soll mit der neuen\nRechtsgrundlage beibehalten werden. Der Stadtrat sowie die SWL Energie AG erachten diesen\nBetrag als angemessen. Eine allfällige grundlegende Anpassung der Konzessionsabgabe bzw.\nZweckbestimmung der Abgabe wird im Rahmen der strategischen Arbeiten erfolgen (vgl. oben\nZiff. 111.4).\n\n2. Zusätzlich zur Konzessionsabgabe an die Stadt entrichtet die SWL Energie AG eine Dividende\nsowie eine marktübliche Miete für das Werkhof-/Bürogebäude an der Werkhofstrasse 10. Ge-\nstützt auf die Eigentümerstrategie vom 16. Oktober 20191 erwartet die Stadt von der SWL\n\n1 (Quelle: https://www.lenzburg.ch/upload/pri/onlinecounter/Eigentuemerstrategie 20191.pdf)\n\nStadt Lenzburg Stadtrat Rathausgasse 16 5600 Lenzbur^\nZentrale 062 886 44 20 lenzburg. ch Seite 3/6\n\n\n\n(^ Stadt Lenzburg\n\nEnergie AG eine Dividende von 40 % des Unternehmensergebnisses, mindestens CHF 1. 2 Mio.,\nhöchstens CHF 2. 0 Mio. Weder Dividende noch Miete werden durch diese Einwohnerratsvor-\n\nläge tangiert.\n\nHöhe der Konzessionsabgabe pro kWh für die Endkundschaft und Anpassungsmöglichkei-\nten\n\n1. Wie bisher unterliegt auch künftig das Stromnetz einer Konzessionsabgabe. Diese aktuelle Ab-\ngäbe der Endkundschaft von 0. 65 Rp/kWh wird beibehalten und im Reglement mit einer Band-\nbreite zwischen 0.55 Rp und 0. 7 Rp/kWh festgeschrieben. Diese Festsetzung einer Bandbreite\nermöglicht dem Stadtrat eine Anpassung, wie diese bisher von der SWL Energie AG vorgenom-\nmen worden ist. Da die Konzessionsabgabe auf die Endverbraucherinnen und -Verbraucher\nabgewälzt wird, wird diese wie bisher auf die kWh verteilt und bleibt somit abhängig vom Ver-\nbrauch. Die Abgabe pro kWh lag bis 2019 bei 0. 7 Rp/kWh, und ab 2020 liegt sie bei 0. 65\nRp/kWh. Angepasst wurde sie jeweils von der SWL Energie AG, mit dem Ziel, die mit der Stadt\nvereinbarte Gesamthöhe von CHF SOO'OOO zu erreichen.\n\n2. Wie bereits heute wird pro Endverbraucherin bzw. Endverbraucher eine maximale Abgabe von\nCHFSO'OOO erhoben.\n\nFazit\n\nDie Konzessionsabgabe von der SWL Energie AG an die Stadt über CHF 500'OQO bleibt im Grund-\nsatz gleich. Die Konzessionsabgaben der Strombeziehenden pro kWh an die SWL Energie AG\nbleibt ebenfalls gleich (0. 65 Rp/kWh). Somit hat diese Vorlage keine finanziellen Auswirkungen,\nweder für die Stadt, noch die Konsumentinnen und Konsumenten, noch für die SWL Energie AG.\n\nV. Geprüfte Varianten\n\nGleichbehandlung der Leitungen\n\n1. Die Leitungsnetze weisen in Lenzburg diese Längen auf (Stand: 31. 12.2021):\nLeitungsnetz\n\nElektrizität: Mittelspannung\nElektrizität: Niederspannung\nGas\n\nFernwärme\n\nLänge\nin km\n\n17,2\n85,6\n66,9\n5,3\n\nAnteil in % am gesamten\nNetz\n9, 8 %\n48,9 %\n38,3 %\n3, 0 %\n\nLeistung in GWh\n\n51,3\n52,2\n85,1\n14,4\n\n2. Eine Gleichbehandlung aller Leitungen bei Beibehaltung der Konzessionsabgabe von\nCHF SOO'OOO würde den Strom verbilligen und die anderen Energieträger verteuern. Der Stadt-\nrat spricht sich zum jetzigen Zeitpunkt gegen diese Möglichkeit der Gleichbehandlung aus, da\ndies bisher nicht der gängigen Praxis in anderen Gemeinden entspricht und ihm die Ent-\nscheidgrundlagen fehlen, welche lenkenden und somit auch energiepolitischen Wirkungen\neine Praxisänderung entfalten soll. Auf eine Lenkung des Verbrauchs oder eine Förderung von\n\nStadt Lenzburg Stadtrat Rathausgasse 16 5600 Lenzburg\nZentrale 062 886 44 20 lenzburg. ch Seite 4/6\n\n\n\n^|| Stadt Lenzburg\n\nbestimmten Energieträgern wird im vorliegenden Reglement somit bewusst verzichtet. Der\nStadtrat wird zu einem späteren Zeitpunkt prüfen, ob mit einem separaten Reglement allen-\nfalls Fördermassnahmen getroffen werden sollen, dies abgestimmt auf das Legislaturziel "Um-\nweit und Klima" (vgl. oben Ziff. III).\n\nStatus Quo mit Konzessionsvertrag und Vereinbarung zwischen Stadtrat und SWL Energie AG\n\nBeim Beibehalten des Status Quo erhebt die SWL Energie AG von der Kundschaft und die Stadt von\nder SWL Energie AG Konzessionsgebühren, ohne die aktuellen Vorgaben des Bundesgerichts zu er-\nfüllen. Es besteht das Risiko einer ungenügenden gesetzlichen Grundlage für die Uberwälzung von\nKonzessionsabgaben auf die Endkundschaft. Zwar wurden in der Praxis solche Abgaben bisher\nschweizweit nur sehr selten in Frage gestellt, aber das Risiko besteht und sollte beseitigt werden.\n\nVI. Kommentar zu den einzelnen Bestimmungen des Reglements\n\nDas Konzessionsreglement liegt dieser Vorlage mit Kommentaren zu den einzelnen Bestimmun-\ngen bei.\n\nVII. Kooperatives Vorgehen und Genehmigungen\n\n1. Die Energiekommission wurde über diese Vorlage am 28. Juni 2023 informiert.\n\n2. Die Geschäftsleitung der SWL Energie AG erachtet es als zielführend, dass das bisherige Sys-\ntem auf eine korrekte rechtliche Grundlage gestellt wird. Eine Gleichbehandlung der Leitungen\nunterstützt sie zum jetzigen Zeitpunkt nicht. Zur Begründung bringt sie vor, dass sich diese\nHandhabung seitjahren bewährt habe, es der Praxis in den meisten Gemeinden entspreche\nund die Umsetzung einfacher sei. Beim Stromverbrauch gäbe es beispielsweise deutlich weni-\ngerVerbrauchsschwankungen als beim Gas (vgl. temporäre Umstellung von Gas auf 01 im ver-\ngangenen Herbst). Der Gasverbrauch könne also als volatil bezeichnet werden, weshalb die\nHöhe der Konzessionsabgabe schwer vorausplanbar wäre. Die Belastung des Fernwärmenetz-\ntes mit einer Konzession erachtet die SWL Energie AG zum jetzigen Zeitpunkt als nicht emp-\nfehlenswert. Ein Fernwärmenetz sei mit grossen Investitionen verbunden, und der Betrieb ei-\nnes solchen Netzes weise - wenn überhaupt - eine tiefe Rentabilität auf. Die zusätzliche Belas-\ntung der Fernwärme-Nutzung mit einer Konzessionsgebühr sei aus Sicht der SWL Energie AG\naktuell nicht vertretbar.\n\n3. Da die heutigen Konzessionsabgaben beibehalten werden, und somit keine finanziellen Aus-\nWirkungen auf die Endkundschaft auftreten, wird das neue Reglement weder dem Preisüber-\nwacher noch den allenfalls zuständigen kantonalen Stellen vorgängig zugestellt.\n\nVIII. Vergleich mit anderen Gemeinden\n\n1. Im Kanton Aargau verfügen zur Zeit die wenigsten Gemeinden über rechtliche Grundlagen be-\ntreffend Konzessionsabgaben, welche die bundesgerichtlichen Vorgaben erfüllen.\n\nStadt Lenzburg Stadtrat Rathausgasse 16 5600 Lenzburg\nZentrale 062 8864420 lenzburg. ch Seite 5/6\n\n\n\nfc\nStadt Lenzburg\n\nEin grösserer Vergleich mit anderen Gemeinden betreffend Höhe der Konzession für das Elekt-\nrizitätsnetz (oder andere Netze) erachtet der Stadtrat als nicht relevant, da die heutige Höhe\nder Abgabe von 0. 65 Rp/kWh für die Endkundschaft beibehalten wird. Allenfalls rechtfertigt\nsich ein aufwändiger Vergleich mit anderen Gemeinden, wenn vom Stadtrat geprüft wird, ob\nalle Leitungen gleich behandelt und mit einer Konzessionsabgabe belegt werden sollen und\nallenfalls auch die Höhe der Konzessionsabgabe von der SWL Energie AG an die Stadt disku-\ntiertwird.\n\nIX. Weiteres Vorgehen\n\nGestützt auf die kommunalen Rechtsänderungen werden die bestehenden Konzessionsverträge\nmit der SWL Energie AG zu aktualisieren und abzuschliessen sein.\n\nAntrag:\n\nDer Einwohnerrat möge das vorliegende Konzessionsreglement beschliessen.\n\nLenzburg, 5. Juli 2023\n\nStadt Lenzburg\nFür den Stadtrat\n\nDerStadtschreiber\n\n'Chri^Cdph Hofstetter\n\nBeilage\n. Entwurf Konzessionsreglement mit Bemerkungen\n\nVersanddatum\n\n18. August 2023\n\nStadt Lenzburg Stadtrat Rathausgasse 16 5600 Lenzburg\nZentrale 062 88644 20 lenzburg. ch Seite 6/6\n\n\n


Traktandenliste (Pdf)

category_de: Traktandenliste

category_harmonized: agenda

text: \n \n\nStadt Lenzburg Einwohnerrat Rathausgasse 16 5600 Lenzburg  \n\nZentrale 062 886 44 20 lenzburg.ch Seite 1/2 \n\nEinladung zur 25. Sitzung des Einwohnerrats \n\n(öffentlich) \n\n \nvom 28. November 2025 \n\n \n\nZeit  15.00 Uhr \n\nOrt  Aula Lenzhard, Lenzburg \n\n \n\n  \n1   Mitteilungen \n\n  \n2   Ehrung eines Mitbürgers/ einer Mitbürgerin \n\n  \n3   (25/173) Revision Kanalisationsabgabereglement; Genehmigung \n\n  \n4 \n\n  \n(25/175) Modernisierung Bushaltestellen und Umsetzung BehiG; Sanierung Haltekante \n\nSchloss; Verpflichtungskredit \n\n  \n5 \n\n  \n(25/178) K 247 Belagssanierung, Mehrzweckstreifen und Rad-/Gehweg Aarauerstrasse; Ver-\n\npflichtungskredit \n\n  \n6   (25/177) Schulraumplanung; Erstellung Provisorium ab 2025; Verpflichtungskredit \n\n  \n7 \n\n  \n(25/180) Modernisierung Bushaltestellen und Umsetzung BehiG; Sanierung Haltekanten Au-\n\ngustin Keller-Strasse, Kreditabrechnung \n\n  \n\n8 \n  \n\n(25/179) Schriftliche Anfrage; Corin Ballhaus; SVP; Schutzstatus S; Beantwortung des Stadt-\n\nrats \n\n  \n\n9   Umfrage    \n \n\n \n\nStadt Lenzburg \n\nDer Präsident des Einwohnerrats \n\n \n\nBeat Hiller \n\n \n\n \n\nBeilagen \n\n• Unterlagen und Vorlagen Traktanden 3 bis 7  \n\n \n\nhttp://www.lenzburg.ch/\n\n\n \n\nStadt Lenzburg Einwohnerrat Rathausgasse 16 5600 Lenzburg  \n\nZentrale 062 886 44 20 lenzburg.ch Seite 2/2 \n\nInformationsveranstaltung für \n\nMitglieder des Einwohnerrats \n \n\n \n\nAm Montag, 3. November 2025, 19.30 Uhr, informiert der Stadt-\n\nrat in der Aula Lenzhard über das Traktandum 6, Schulraumpla-\n\nnung. \n\n \n \n\n \n\nVersanddatum \n\n31. Oktober 2025 \n\n \n\n \n\nhttp://www.lenzburg.ch/\n\n