name: ER-Vorlage; Betreibungsamt Lenzburg Seetal; Bereitstellung & Inbetriebnahme neue Büroräumlichkeiten; Genehmigung

text: \n \n\n \n\n \n \n \n \n \n23/48 \n\nDer Stadtrat von Lenzburg \nan den Einwohnerrat \n\nBetreibungsamt Lenzburg Seetal; Geschäftshaus "Malaga"; \nNiederlenzerstrasse 27; Bereitstellung und Inbetriebnahme neuer \nBüroräumlichkeiten; Verpflichtungskredit \n\n \n\nSehr geehrter Herr Präsident \nSehr geehrte Damen und Herren \n\nDer Stadtrat unterbreitet Ihnen Bericht und Antrag: \n\nI. Ausgangslage \n\n1. Seit 2010 ist die Gemeinde Ammerswil dem Betreibungsamt der Stadt \nLenzburg angeschlossen. Im Oktober 2021 bildeten die Gemeinden \nLenzburg, Ammerswil, Egliswil, Meisterschwanden und Seengen einen \ngemeinsamen Betreibungskreis mit der Stadt Lenzburg als Leitgemeinde. \nSeither wird das Betreibungsamt unter der Bezeichnung "Betreibungsamt \nLenzburg Seetal" geführt. Im November 2021 ersuchten die beiden \nGemeinden Fahrwangen und Hendschiken ebenfalls um Aufnahme. Seit \nJanuar 2023 umfasst das Betreibungsamt Lenzburg Seetal gesamthaft acht \nGemeinden. Die Zusammenarbeit ist in einem Gemeindevertrag geregelt.  \n\n2. Die Führung eines regional tätigen Betreibungsamts mit acht Gemeinden \nführt zu einem erheblichen Anstieg bei der Anzahl zu bearbeitenden Be-\ntreibungen. Seit dem Jahr 2020 haben sich diese nahezu verdoppelt. Eben-\nso hat sich der Aufwand für die Bearbeitung der Rechtshilfegesuche für \nPersonen, welche in der Strafanstalt und im Zentralgefängnis inhaftiert sind \nund/oder Personen, welche sich in Kliniken und Altersheimen aufhalten, \nstark erhöht. Auch Spezialfälle wie Arreste, Retentionen und zu be-\nantwortende Beschwerdeverfahren häufen sich vermehrt. Die Schalter- und \nTelefonfrequenz ist seit den Zusammenschlüssen stark angestiegen.  \n\n3. Die zu behandelnden Fälle sind komplexer und die Pfändungsvollzüge \nanspruchsvoller geworden. Um diesem Arbeitsvolumen gerecht werden zu \nkönnen, wurden seit dem Jahr 2020 vom Einwohnerrat insgesamt zu-\nsätzliche 220 Stellenprozente für das Betreibungsamt genehmigt.  \n\n\n\n– 2 – \n \n\n \n\nDie nachfolgende Übersicht verdeutlicht die Entwicklung durch die \nregionalen Zusammenschlüsse: \n\nBetreibungsamt Lenzburg 2020 2021 2022 2023 \n\nAnzahl Gemeinden 2 6 7 8 \n\nAnzahl Betreibungen/Jahr 3'300 4'500 5'800  \nStellenprozente 280% 400% 400% 500% \n\nAnzahl benötigte Arbeitsplätze  3 4 5 6 \n\n \n\n4. Der heute bestehende Gemeindevertrag über die Führung des Betreibungs-\namts Lenzburg Seetal kann jederzeit erweitert werden. Die Stadt Lenzburg \nist daran interessiert, die Dienstleistungen des Betreibungsamts auch \nweiteren Gemeinden anzubieten. So wurden auch bereits Gespräche mit \nweiteren Gemeinden geführt. Aktuell ist jedoch keine konkrete Erweiterung \nin Planung.  \n\n5. Eine regionale Zusammenarbeit von den Betreibungsämtern ist aufgrund \nder stets steigenden Komplexität der Spezialfälle und einer effizienten \nBearbeitung im wiederkehrenden Tagesgeschäft besonders sinnvoll.  \n\nII. Organisatorische Aspekte und Sicherheit \n\n1. Der gestiegene Arbeitsaufwand und die zusätzlichen Stellenprozente \nwirken sich auf die Arbeitsplatzsituation aus. Die beiden Räume im Rat-\nhaus, in welchen das Betreibungsamt heute angesiedelt ist, umfassen rund \n60 m2. Neben fünf Arbeitsplätzen beherbergen diese auch den Schalter-\nbereich und die Aktenablage. Damit ist die Kapazität der Räume restlos \nausgeschöpft. Für sechs Mitarbeitende sind die vorhandenen fünf Arbeits-\nplätze nicht ausreichend. Aufgrund der notwendigen Schalterpräsenz sind \norganisatorische Massnahmen wie Desk-Sharing oder Homeoffice keine \nzielführende Alternative.  \n\n2. Die Räumlichkeiten des heutigen Betreibungsamts verfügen über zwei \nSchalterstellen, was für die deutlich erhöhte Schalterfrequenz nicht mehr \nausreichend ist. Ein abgetrennter Wartebereich ist nicht vorhanden, die \nKundschaft muss im allgemein zugänglichen Korridor des Rathauses \nwarten. Die beiden bestehenden Schalterstellen sind offen gestaltet, \nakustisch ungenügend ausgestattet und in die Bürofläche integriert. Wird \nam Schalter bedient, so können die Mitarbeitenden im Büro nicht mehr un-\ngestört arbeiten – insbesondere, wenn gleichzeitig noch Telefonate geführt \nwerden. Zudem ist die Diskretion für die Kundschaft nicht gewährleistet, \nwenn beide Schalter besetzt sind.  \n\n3. Der Sicherheitsstandard des heutigen Betreibungsamts entspricht nicht den \nAnforderungen. Die direkte Alarmierung zur Polizei ist zwar sichergestellt, \njedoch sind die beiden Schalter nicht mit Sicherheitsglas ausgestattet und \nfür die Übergabe von Dokumenten muss das Schalterglas geöffnet werden. \nBei einem Gewaltausbruch sind die Mitarbeitenden nicht ausreichend \ngeschützt. Einzelgespräche mit der Kundschaft werden heute durch die \nMitarbeitenden des Betreibungsamts in einem Sitzungszimmer durch-\ngeführt, in welchem keinerlei Sicherheitsmassnahmen vorhanden sind.  \n\n\n\n– 3 – \n \n\n \n\nUm in die Büros zu gelangen, nutzen die Mitarbeitenden des Betreibungs-\namts denselben Eingang wie die Kundschaft. Zudem sind die Räumlich-\nkeiten des Betreibungsamts für sämtliche Mitarbeitenden der Stadt-\nverwaltung zugänglich. Die aktuelle Situation ist sowohl aus Sicherheits- als \nauch aus Datenschutzgründen nicht weiter vertretbar. Es besteht \ndringender Handlungsbedarf.  \n\n III. Geprüfte Varianten \n\n1. Um eine Verbesserung der Arbeitsplatzsituation des Betreibungsamts zu \nerreichen, wurden zwei Lösungsmöglichkeiten geprüft. Einerseits die Ver-\nschiebung des Betreibungsamts innerhalb der bestehenden Verwaltungs-\ngebäude, andererseits die Auslagerung in externe Räumlichkeiten.  \n\n2. Innerhalb der bestehenden Verwaltungsgebäude wurden mehrere \nVarianten für das Betreibungsamt Lenzburg Seetal geprüft. Durch interne \nUmzüge könnte die Arbeitsplatzsituation für das Betreibungsamt zwar ver-\nbessert werden, jedoch würden dadurch die Anforderungen an Sicherheit, \nDiskretion, Akustik, Schalterkapazität sowie barrierefreien Zugang nicht \noder nur teilweise erfüllt. Um sämtliche Kriterien, insbesondere den Punkt \nSicherheit, zu erfüllen, wären bei allen Lösungen in den bestehenden \nVerwaltungsräumlichkeiten umfassende bauliche Massnahmen mit hohem \nInvestitionsvolumen notwendig. Vor allem einen Kundenschalter zu \nrealisieren, der den Sicherheitsanforderungen gerecht wird, verlangt \nstandortunabhängig eine grössere Investition. Im Hinblick auf die noch zu \nerarbeitende Immobilienstrategie, welche unter anderem das Ziel verfolgt, \nden künftigen Verwaltungsstandort langfristig festzulegen, sind hohe In-\nvestitionen in den bestehenden Verwaltungsgebäuden nicht nachhaltig. \nAusserdem gilt es zu beachten, dass diverse weitere Abteilungen der Stadt-\nverwaltung wachsen oder bereits gewachsen sind und einen erhöhten \nRaumbedarf aufweisen. Aufgrund dessen sind die räumlichen Verhältnisse \ninnerhalb der Verwaltungsgebäude ohnehin bereits angespannt.  \n\n3. Eine Auslagerung des Betreibungsamts in eine externe Fläche schafft freie \nRaumkapazitäten im Rathaus. Dies ermöglicht eine optimalere Nutzung der \nbestehenden Büros und Einrichtungen. So können unter anderem \nAbteilungen, die eng zusammenarbeiten, räumlich näher beieinander an-\ngeordnet werden. Dies hilft nicht nur dabei, die Zusammenarbeit zu \nverbessern und bildet die Grundlage für effektivere Prozesse, sondern \nschafft auch in anderen Gebäuden freie Flächen, welche dringend benötigt \nwerden. Eine weitere positive Auswirkung einer Auslagerung des \nBetreibungsamts ist, dass die aktuell genutzten Räumlichkeiten als \nÜbergangslösung während der Dachsanierung des Rathauses von Juli \n2023 bis Anfang 2024 vom Zivilstandsamt belegt werden können. \n\n4. Bei der Beurteilung der geprüften Varianten wurde als Muss-Kriterium \ndefiniert, dass Investitionen langfristig getätigt werden und, sofern möglich, \neine Verbesserung der räumlichen Platzverhältnisse für andere Abteilungen \nerreicht wird. Zudem soll bei einer Auslagerung des Betreibungsamts kein \nneuer Standort der Stadtverwaltung eröffnet werden.  \n\n\n\n– 4 – \n \n\n \n\n5. Im Geschäftshaus "Malaga", welches bereits Standort von Kantons- und \nRegionalpolizei ist, ist eine Bürofläche von 135 m2 zur Miete verfügbar. Eine \nPrüfung der baulichen Gegebenheiten hat gezeigt, dass mit dieser Fläche \nsämtliche Anforderungen an das regionale Betreibungsamt langfristig erfüllt \nwerden können. Die Muss-Kriterien für die Variantenbeurteilung – keinen \nneuen Verwaltungsstandort eröffnen, langfristige Investitionen tätigen sowie \nfreie Raumkapazitäten in den Verwaltungsgebäuden schaffen – werden bei \ndiesen Räumlichkeiten erfüllt. Damit ist eine Auslagerung des regionalen \nBetreibungsamts in diese Flächen die optimale Lösung. \n\nIV. Projekt Standort Geschäftshaus "Malaga" \n\n1. Die in "III. Geprüfte Varianten" bereits erwähnte Bürofläche im Geschäfts-\nhaus "Malaga" an der Niederlenzerstrasse 27 ist in unterschiedliche \nBereiche unterteilbar, Die nachstehende Abbildung 1 zeigt den heutigen \nGrundriss der Fläche.  \n\n \nAbbildung 1: Grundriss freie Büroflächen 3.OG Malagagebäude \n\nDas Gebäude weist einen modernen Ausbaustandard auf. Ein Personenlift \nfür Personen mit körperlicher Beeinträchtigung ist vorhanden, und der \nbarrierefreie Zugang zu den Büroflächen ist gegeben. \n\n  \n\n\n\n– 5 – \n \n\n \n\n2. Der Grundriss der freien Fläche ermöglicht es, sämtliche räumliche \nAnforderungen des Betreibungsamts zu erfüllen. \n\n \n\nAbbildung 2: Projektplan Büro- und Kundenzonen Betreibungsamt \n\nObenstehende Abbildung 2 verdeutlicht, welche Vorteile die im Projekt \nvorgesehene Raumstruktur bietet:  \n\n• Sicherheit der Mitarbeitenden kann gewährleistet werden:  \n\n- Klare Trennung von Mitarbeitenden- und Kundenbereich mit jeweils \nseparatem Zugang und einem Wartebereich für die Kundschaft. \n\n- Schaffung von drei Schalterstellen, einem Empfangsschalter und \nzwei schalldichten Besprechungsboxen, mit kugelsicherem Glas und \nWänden.  \n\n• Am Empfangsschalter können unkomplizierte Kundenanliegen rasch \nerledigt werden. Für ausführliche Gespräche stellen schalldichte \nBesprechungsboxen die diskrete Behandlung der Kundenanliegen \nsicher.  \n\n• Unterteilung der Bürofläche in einen offenen Bereich für die Mit-\narbeitenden, welche die Schalter bedienen und in einen abgetrennten \nBereich für jene, die ruhig arbeiten. \n\n• Schaffung von acht bis zehn vollwertigen Arbeitsplätzen. Damit kann \njedem Mitarbeitenden ein Arbeitsplatz zur Verfügung gestellt werden, \nund es werden die Voraussetzungen für einen allfälligen weiteren Aus-\nbau des Betreibungsamts geschaffen. \n\n• Der Schalter kann bei Bedarf um eine weitere Besprechungsbox \nerweitert werden (kann im Projekt bereits vorbereitet werden). \n\n \n\n\n\n– 6 – \n \n\n \n\n3. Das Betreibungsamt funktioniert grösstenteils unabhängig von der übrigen \nStadtverwaltung und ist regional organisiert. Mit dem Standort im \nGeschäftshaus "Malaga" kann eine langfristige und nachhaltige Lösung \nrealisiert werden.  \n\n4. Mit der räumlichen Nähe zur Kantons- und Regionalpolizei kann auch eine \npräventive Wirkung auf das Gefährdungspotenzial am Schalter des \nBetreibungsamts erwartet werden. \n\nV. Mietvertrag \n\n1. Der Mietvertrag wird mit einer festen Vertragsdauer bis zum 30. September \n2029 abgeschlossen (in Anlehnung an den Mietvertrag der Regionalpolizei \nLenzburg). Dazu kommen zwei Verlängerungsoptionen à jeweils 5 Jahre. \n\n2. Der Nettomietzins für die vom Betreibungsamt genutzte Fläche beläuft sich \nauf CHF 24'975 pro Jahr. Dies entspricht einem marktüblichen Preis von \nCHF 185 pro m2 und Jahr. Der Mietzins für die Flächen der Kantons- und \nRegionalpolizei ist derselbe.  \n\n3. Die Heiz-, Warmwasser- und Nebenkosten belaufen sich auf CHF 4'725 pro \nJahr und werden der Miete als Akonto zugerechnet. Dies entspricht Kosten \nvon CHF 35 pro m2 und Jahr. \n\n4. Die Eigentümerin verzichtet während der Umbauphase für zwei Monate auf \nden Mietzins. Dies entspricht einem Mietzinserlass von brutto CHF 4'950. \n\n  \n\n\n\n– 7 – \n \n\n \n\n VI. Kosten \n\nDie Räumlichkeiten im Geschäftshaus "Malaga" befinden sich im Rohbau und \nmüssen für das Betreibungsamt ertüchtigt werden. Die Kosten für den Mieter-\nausbau belaufen sich auf CHF 298'750 (Kostengenauigkeit +/- 10 %) und \nsetzen sich wie folgt zusammen: \n\nBKP Arbeitsgattung Arbeitsbeschrieb \nCHF inkl. \nMwSt. \n\n21 Rohbau 1 Baumeisterarbeiten 10'500 \n\n23 Elektroanlagen \nAllgemeine Elektroinstallationen, \nGlasfasernetz erschliessen \n\n56'250 \n\n25 Sanitäranlagen Sanitäranschlüsse 3'250 \n\n27 Ausbau 1 \n\nGipserarbeiten (Kugelsichere Wände \nfür Schalterbereich), \nSchreinerarbeiten (Schalterbau, \nKüche), Anpassung Schliessanlage \n\n174'550 \n\n28 Ausbau 2 \nBodenbeläge ergänzen, \nDeckenverkleidungen in Gips \n(Akustik), Malerarbeiten \n\n17'350 \n\n29 Honorare Bauleitung 2'500 \n\n33 Elektroanlagen Telefonanlagen 3'800 \n\n58 \nRückstellungen und \nReserven \n\nBaunebenkosten (Umzug) 5'400 \n\n60 Übergangsposition Reserve 5'000 \n\n90 Möbel Mobiliar, Aktenablage 20'150 \n\nTotal     298'750 \n\nDie Eigentümerin beteiligt sich mit einer Pauschale von mindestens CHF 10'000 \n\nam Mieterausbau. Der zu bewilligende Verpflichtungskredit beläuft sich somit \nauf CHF 288'750. \n\nVII. Folgekosten \n\n1. Die jährlichen Mietkosten belaufen sich auf CHF 29'700, inkl. Akonto-\nzahlungen für Nebenkosten. Heute betragen die Mietkosten des \nBetreibungsamts CHF 15'000 pro Jahr inkl. Nebenkostenpauschale. Die \nMehrkosten pro Jahr betragen somit CHF 14'700. \n\n2. Die jährlichen Abschreibungen werden in den ersten 5 Jahren auf \nCHF 30'765 jährlich geschätzt. In den weiteren 5 Jahren auf CHF 26'985 \npro Jahr (Abschreibungsdauer: Innenausbau 10 Jahre, Mobiliar 5 Jahre).  \n\n3. Sowohl Mietkosten wie auch Abschreibungen fliessen in die Vollkosten-\nrechnung für das Betreibungsamt ein, welche jährlich von der Abteilung \nFinanzen der Einwohnergemeinde Lenzburg erstellt wird. Auch nach dem \nUmzug in das Geschäftshaus "Malaga" kann mit den Budgetzahlen 2023 \nund unter Berücksichtigung der Abschreibungen mit einem Ertrags-\nüberschuss für die Einwohnergemeinde Lenzburg gerechnet werden. \n\n\n\n– 8 – \n \n\n \n\nVIII. Weiteres Vorgehen \n\n \n\nAbbildung 3: Terminplanung Umbau 3. OG Malagahaus \n\nWie der Terminplan (siehe Abbildung 3) zeigt, hat die Grobplanung der Umbau-\narbeiten für die Kostenermittlung bereits stattgefunden. Nach Genehmigung des \nVerpflichtungskredits durch den Einwohnerrat wird umgehend mit der Detail-\nplanung begonnen. Nach Ablauf der Referendumsfrist kann voraussichtlich \nEnde April 2023 mit den Umbauarbeiten gestartet werden. Geplanter Bezug der \nMietfläche ist Anfang Juli 2023. \n\nAntrag: \n\nDer Einwohnerrat möge den Verpflichtungskredit für den Mieterausbau \nBetreibungsamt Lenzburg Seetal im Geschäftshaus "Malaga" in Höhe von \nCHF 288'750 inkl. MwSt. (Kostenstand Januar 2023), zuzüglich teuerungs-\nbedingter Mehrkosten, bewilligen. \n\nLenzburg, 1. Februar 2023 \n\n FÜR DEN STADTRAT \nDer Vizeammann: \n\n \n \n\nDer Stadtschreiber: \n \n\n \n\n \n\nVERSANDDATUM \n\n10. Februar 2023 \n\n \nLaufnummer 2022-435 \n\nJan Feb Apr Mai Jun Jul\n\nGrobplanung\n\nAusführungskredit ER\n\nDetailplanung\n\nAusführung\n\nBezug\n\n2023\n\nMär\n\n\n\tBetreibungsamt Lenzburg Seetal; Geschäftshaus "Malaga"; Niederlenzerstrasse 27; Bereitstellung und Inbetriebnahme neuer Büroräumlichkeiten; Verpflichtungskredit\n\tI. Ausgangslage\n\tAntrag:\n\n


parent_type: affair

name: 4.1. ER-Vorlage; Zeughaustrasse West, Strassensanierung; Verpflichtungskredit

format: application/pdf

text: \n \n\nStadt Lenzburg Stadtrat Rathausgasse 16 5600 Lenzburg  \n\nZentrale 062 886 44 20 lenzburg.ch Seite 1/5 \n\n24/124 \n\n \n\n \n\nDer Stadtrat von Lenzburg  \n\nan den Einwohnerrat \n \n\n \n\nZeughausstrasse West, Strassensanierung, inkl. Bushaltestelle gemäss \n\nBehiG, Abschnitt Fünflindenstrasse bis Buchenweg; Verpflichtungs-\n\nkredit \n \n\n \n\nSehr geehrter Herr Präsident   \n\nSehr geehrte Damen und Herren \n\n \n\nDer Stadtrat unterbreitet Ihnen Bericht und Antrag: \n\n \n\n \n\nI. Ausgangslage \n\n1. Am 29. Mai 1963 stimmte der Stadtrat dem Landerwerb an der Zeughausstrasse zu und be-\n\nauftragte das Bauamt mit der Planung, damit die Zeughausstrasse auf 6,0 m Breite und einem \n\nsüdlich abschliessenden Gehweg von 1,5 m Breite ausgebaut werden konnte. \n\n2. Ende 1963 bis Anfang 1964 wurde die Kanalisationsleitung von der Fünflindenstrasse bis zum \n\nZusammenschluss im Buchenweg in der Zeughausstrasse erstellt. \n\n3. Am 14. Juni 1966 stimmte der Stadtrat dem Vergabeantrag für die Strassenbauarbeiten zu. Am \n\n22. August wurde mit den Bauarbeiten begonnen. Der Deckbelag wurde im Frühling 1967 ein-\n\ngebaut. \n\n4. Durch die Erweiterung des Wohngebiets im Westen von Lenzburg nahm auch der Verkehr zu. \n\nDie Bushaltestelle Langsamstig wurde 1986 mit der Einführung des «Städtlibus» (heute RBL-\n\nLinie 391) in Betrieb genommen. \n\n5. Die Kanalisation wurde schon bei deren Erstellung ausreichend auf die kommenden Bau-\n\nvorhaben dimensioniert. Der Zustand wurde 2014 überprüft und wird – wo nötig – mittels \n\nRoboter im Zusammenhang mit den Strassensanierungsarbeiten saniert. \n\n6. Im Zusammenhang der Werkleitungsarbeiten 2020 im Föhrenweg wurden auch Arbeiten im \n\nGehweg an der Zeughausstrasse zwischen Liegenschaft Haus Nr. 59 bis Nr. 61ausgeführt. In \n\ndiesem Bereich wurde der Belag inklusive Rand- und Wassersteine bereits saniert. \n\n7. Der Belag im restlichen Abschnitt der Zeughaustrasse (Abschnitt Fünflindenstrasse bis zum \n\nWaldrand Buchenweg) befindet sich in einem schlechten Zustand und ist aufgrund des \n\nStrassenzustandsindex dringend sanierungsbedürftig. Zahlreiche Risse und Belagsflicke \n\nprägen das Erscheinungsbild. Zwar wurden in der Vergangenheit die Risse mit Bitumen verfüllt \n\nund damit abgedichtet, dennoch kann an vielen Stellen Wasser in die Fundation eindringen \n\nund insbesondere im Winter zu weiteren Schäden führen. Der Belag hat seine Lebensdauer \n\nerreicht und muss saniert werden. \n\nhttp://www.lenzburg.ch/\n\n\n \n\nStadt Lenzburg Stadtrat Rathausgasse 16 5600 Lenzburg  \n\nZentrale 062 886 44 20 lenzburg.ch Seite 2/5 \n\n \nLuftbild 2021 \n\n \n\n8. Das Bundesgesetz über die Beseitigung von Benachteiligungen von Menschen mit \n\nBehinderungen (Behindertengleichstellungsgesetz/BehiG) bezweckt, Benachteiligungen zu \n\nverringern oder zu beseitigen, denen Menschen mit Behinderungen ausgesetzt sind. Im \n\nBereich des öffentlichen Verkehrs verlangt das Gesetz, dass bestehende Bauten und Anlagen \n\nsowie Fahrzeuge bis Ende 2023 hindernisfrei sind, d.h. den Bedürfnissen von behinderungs-\n\nbedingten Beeinträchtigungen angepasst werden müssen (Art. 22 BehiG). Das gilt auch für die \n\nBushaltestellen. \n\nAuf dem Gemeindegebiet von Lenzburg befinden sich 26 Bushaltestellen mit 55 Bushalte-\n\nkanten. Davon befinden sich auf Kantonsstrassen neun Bushaltestellen (18 Bushaltekanten), \n\nauf Gemeindestrassen 16 Bushaltestellen (29 Bushaltekanten) und am Bahnhof eine Bushalte-\n\nstelle (acht Bushaltekanten) (vgl. zum Ganzen Antwort des Stadtrats auf Anfrage der SP vom \n\n31. Oktober 2019 [19/80] oder Einwohnerratsvorlage «Bushaltestelle Hypi-Platz» [19/71]). \n\nVon den 29 Bushaltekanten auf Gemeindestrassen sind bereits 20 Kanten umgebaut worden. \n\ndrei Kanten sind im Zusammenhang mit Projekten in Planung. Die Umsetzung von sechs \n\nKanten ist noch nicht terminiert. Die Haltekanten am Bahnhof sind noch nicht eingerechnet.  \n\nIm Hinblick auf eine möglichst baldige Umsetzung der BehiG-Anforderungen in Bezug auf die \n\n26 Bushaltestellen bzw. 29 Bushaltekanten auf dem Stadtgebiet von Lenzburg wurde ein \n\nIngenieurunternehmen beauftragt, ein Umgestaltungskonzept für die aktuell nicht BehiG-\n\nkonformen Haltekanten zu entwerfen. Es wurde eine Realisierungsreihenfolge entwickelt, die \n\naufzeigt, mit welcher Priorität und demnach in welcher Reihenfolge die Haltestellen BehiG-\n\nkonform umgestaltet werden sollten. Dabei wurden sowohl die Nutzungsfrequenz der Halte-\n\nstelle und deren Lage in Bezug auf wichtige Nutzungen als auch der Sanierungsbedarf des be-\n\ntroffenen Strassenabschnitts berücksichtigt. \n\n9. Der Zustand und somit der Wert einer Strasse sinken nicht linear mit dem Alter der Strasse. \n\nNach spätestens 35 Jahren schreitet der Zerfall voran. Wirtschaftlich gesehen, lohnt es sich, \n\ndie Strasse zu sanieren, bevor sie in einem so schlechten Zustand ist, dass sie komplett ersetzt \n\nwerden muss. Beim jetzigen Zustand der Zeughausstrasse muss nur der Asphaltbelag und ein \n\nTeil der Randabschlüsse ersetzt werden. Ein Grossteil der Randabschlüsse und die Fundation \n\nkönnen erhalten werden. \n\n \n\n10. Dieser Abschnitt der Zeughausstrasse wird durch die baulichen Entwicklungen auf dem \n\nArtoz-Areal, dem Zeughaus-Areal und dem Bahnhof-Areal nicht beeinflusst und kann aus \n\ndiesem Grund saniert werden. \n\n \n\nhttp://www.lenzburg.ch/\n\n\n \n\nStadt Lenzburg Stadtrat Rathausgasse 16 5600 Lenzburg  \n\nZentrale 062 886 44 20 lenzburg.ch Seite 3/5 \n\n11. Es ist vorgesehen, den Einwohnerrat – wie von Mitgliedern des Einwohnerrats gewünscht – \n\nüber die generelle Werterhaltungsplanung der Strassen auf dem Gebiet der Stadt Lenzburg \n\nund die sich daraus ergebenden Massnahmen zu orientieren. Die Informationsveranstaltung \n\nsoll am 9. Dezember 2024 um 19:00 Uhr im Alten Gemeindesaal stattfinden. Eine separate \n\nEinladung hierfür wird folgen. \n\n \n\n \n\nII. Sanierung \n\n1. Der bestehende Strassenbelag muss auf Grund des Zustands komplett ersetzt werden. Der \n\nAusbauasphalt wurde im Vorfeld anhand der BAFU-Richtlinie untersucht. Der Ausbauasphalt \n\nüberschreitet den kritischen PAK-Wert (PAK = Polyzyklische aromatische Kohlenwasserstoffe) \n\nvon 1'000 mg/kg nicht und wird in einer geeigneten Anlage zur Wiederverwertung aufbereitet. \n\n2. Der neue Belag wird auf eine normale Belastung mit Personenwagen und geringem Last-\n\nwagenverkehr bemessen. Er besteht aus einer einschichtigen, 7 cm starken Trag-Deckschicht \n\n(AC-TDS 16 N). Aufgrund von Sondagen kann davon ausgegangen werden, dass die Fundation \n\nnur im Randbereich der Strasse ersetzt werden muss. Es wird von einem Fundationsersatz von \n\nca. 25 % ausgegangen. \n\n3. Die Randsteine des Gehwegs, welche noch in einem guten Zustand sind, werden wieder ver-\n\nwendet und neu einbetoniert. Defekte Randsteine werden mit Randsteinen aus dem Stein-\n\nlager des Werkhofs der Stadt ersetzt. Die Wassersteine beidseitig der Strasse werden mit \n\nneuen Schalensteinen ausgeführt. Der Belag des Gehwegs wird ebenfalls erneuert. Die Rand-\n\nabschlüsse zu den Privatgrundstücken werden nur wo nötig saniert. Der Gehweg im Bereich \n\ndes markanten Baums gegenüber des Föhrenwegs wird mit dem Einbau von wasserdurch-\n\nlässigen Nockensteinen entsiegelt. \n\n4. Der heutige Standort der Bushaltestelle Langsamstig liegt im Zufahrtsbereich von Besucher-\n\nparkplätzen. Damit die Haltestelle mit einer Haltekante von 22 cm und einer Gehwegbreite \n\nvon 2 m dem Behindertengleichstellungsgesetz (BehiG) entsprechend realisiert werden kann, \n\nmuss die Lage um ca. 85 m Richtung Westen verschoben werden. Durch die vorgezogene \n\nTrottoirkante wird die Strassenbreite von heute 6 m auf neu 5 m verringert. Es entsteht eine \n\nKap-Haltestelle, welche das Ein- und Aussteigen der Fahrgäste sicherer, bequemer und attrak-\n\ntiver gestaltet. An der Bushaltestelle wird ein Personenunterstand errichtet. Der Haltebereich \n\nwird als 3 m breite Betonplatte ausgeführt. \n\n5. Das Konzept der Strassenentwässerung bleibt wie bestehend, d.h. die Ableitung des Meteor-\n\nwassers erfolgt über Einlaufschächte/Schlammsammler in die Kanalisation. Die Einlauf-\n\nschächte im Trottoir mit Einlauf im Randstein werden komplett erneuert. Die Einlaufroste und \n\ndie Schachtkragen werden durch Klapproste ersetzt, der Unterbau muss nicht erneuert \n\nwerden. Die Abdeckungen der Kontrollschächte werden durch Klappdeckel ersetzt. \n\n6. Die Realisierung erfolgt zusammen mit der Sanierung der Werkleitungen (Wasser und Elektro). \n\nDie SWL-Energie AG wird in diesem Abschnitt der Zeughausstrasse keine Fernwärmeleitungen \n\nrealisieren. Die Strassenleuchten werden durch die SWL Energie AG mit LED-Leuchten vom Typ \n\nCity-Light ersetzt. \n\n \n\n \n\n \n\nhttp://www.lenzburg.ch/\n\n\n \n\nStadt Lenzburg Stadtrat Rathausgasse 16 5600 Lenzburg  \n\nZentrale 062 886 44 20 lenzburg.ch Seite 4/5 \n\n7. Nach Abschluss der Strassensanierungsarbeiten werden die Signalisationen und Strassen-\n\nmarkierungen (Tempo 30, Rechtsvortritt-Markierung) wieder in Stand gestellt. In diesem \n\nAbschnitt ist vorgesehen, ein beidseitiges Parkverbotssignal aufzustellen. Aus diesem Grund \n\nwerden die bestehende Parkverbotslinie und die zwei markierten Parkplätze nicht wieder \n\nergänzt. \n\n \n\n \n\nIII. Kosten \n\n(Stand August 2024, Genauigkeit Vorausmass +/- 10 %) \n\nStrassenbauarbeiten und Betonplatte Bushaltestelle  CHF 305'000.00 \n\nNebenarbeiten (Signalisation, Markierung, \n\nPrüfungen und Eigenleistungen Werkhof)   CHF 18'000.00 \n\nPersonenunterstand inkl. Fertigfundament Bushaltestelle  CHF 35'000.00 \n\nRekonstruktion Vermarkung (Geometer)   CHF 5'000.00 \n\nBauprojekt, Submission, Bauleitung und Oberbauleitung  CHF 37'000.00 \n\nDiverses + Unvorhergesehenes   CHF 40'000.00 \n\nTotal inkl. MwSt.   CHF 440'000.00 \n\n \n\n \n\nIV. Finanzierung \n\n \n\nFür dieses Vorhaben wurde aufgrund von Grobkostenschätzungen im Aufgaben- und Finanzplan \n\n2025 bis 2029 ein Finanzbedarf von CHF 415'000.00 für die Strassensanierung und \n\nCHF 110'000.00 für die Bushaltestelle (d.h. Total CHF 525'000.00) ausgewiesen. \n\nDie Realisierung ist im Jahr 2025 vorgesehen. \n\n \n\n \n\nAntrag: \n\nDer Einwohnerrat möge der Sanierung Zeughausstrasse West (Abschnitt Buchenweg bis \n\nFünflindenstrasse inkl. Bushaltestelle gem. BehiG) zustimmen und für die Ausführung des \n\nVorhabens einen Verpflichtungskredit von CHF 440'000.00, zuzüglich teuerungsbedingter \n\nMehrkosten, bewilligen. \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nLenzburg, 25. September 2024 \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nhttp://www.lenzburg.ch/\n\n\n \n\nStadt Lenzburg Stadtrat Rathausgasse 16 5600 Lenzburg  \n\nZentrale 062 886 44 20 lenzburg.ch Seite 5/5 \n\nStadt Lenzburg \n\nFür den Stadtrat \n\n \n\nDer Stadtammann Der Stadtschreiber \n\n  \n\n \n\n \n\nDaniel Mosimann Christoph Hofstetter \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nBeilage \n\n• Übersichtsplan 1:550, Sanierung Zeughaustrasse West \n\n \n\n \n\nVersanddatum \n\n4. Oktober 2024 \n\nhttp://www.lenzburg.ch/\n\n\tI. Ausgangslage\n\tII. Sanierung\n\tIII. Kosten\n\tIV. Finanzierung\n\tAntrag:\n\n


name: 5.1. Beilage zur ER-Vorlage: Projektbeschrieb (inkl. Pläne)

text: \nSHA\n\nProjektbeschrieb Neubau wbz Lenzburg\n\n  \nSchweizer Hauser Achitekten AG \nDipl. Arch. FH/MAS ETH/SIA/SWB \nRütistrasse 3, 5400 Baden \nT +41 (0)56 560 35 10 \nmail@sha-ag.ch    www.sha-ag.ch\n\nSHA\n\n\n\nSeite 1Neubau wbz Projektbeschrieb, Sep. 2023\n\nInhalt\n\nProjektorganisation� 2\n\nProjektbeschrieb� 3\n\nPläne� 6\n\nVisualisierungen� 16\n\n\n\nSeite 2Neubau wbz Projektbeschrieb, Sep. 2023\n\nProjektorganisation\n\nBauherrschaft\t\t  Stadt Lenzburg\n\t\t\t   Kronenplatz 24\n\t\t\t   5600 Lenzburg\n\nNutzer\t\t\t   Berufsschule Lenzburg\n\t\t\t   Neuhofstrasse 36\n\t\t\t   5600 Lenzburg\n\nProjektmanagement/\t\t  rgp architekten sia ag, Baden\nBauadministration\n\nGesamtleitung/Architektur\t\t  Schweizer Hauser Architekten AG, Baden\n\nBauingenieur\t\t  HKP Bauingenieure AG, Baden\n\nHolzbauingenieur, Brandschutz\t\t  Makiol Wiederkehr AG, Beinwil am See\n\nElektroingenieur, PV Anlage\t\t  P. Keller + Partner AG, Baden\n\nGebäudetechnik (HLKS)\t\t  Leimgruber Fischer Schaub AG, Ennetbaden\n\nAkustik, Bauphysik\t\t  Steigmeier Akustik + Bauphysik GmbH, Baden\n\nFassadenplanung\t\t  Mebatech AG, Baden\n\nLandschaftsarchitekt\t\t  Schrämmli Landschaftsarchitektur GmbH, Brugg\n\nGeologie\t\t\t  Jäckli Geologie AG, Baden\n\nKüchenplanung\t\t  SV Service\n\nNachhaltigkeit, Minergie ECO\t\t  Büro für Umweltchemie, Zürich\n\n\n\nSeite 3Neubau wbz Projektbeschrieb, Sep. 2023\n\nProjektbeschrieb\n\nKompetenz und Innovation \nDer Neubau wbz vervollständigt als eigen-\nständiges Kompetenzzentrum den Campus \nund ergänzt die vorhandenen Strukturen. Er \nverfügt über ein ideales Raumangebot von \nmultifunktionalen Räumen für die berufliche \nWeiterbildung, welche übersichtlich organi-\nsiert, optimal belichtet und flexibel nutz- und \neinteilbar sind.\nDie im Weiterbildungszentrum gelebte und \ngelehrte Innovation soll durch das Gebäude \nin Erscheinung treten. Der Neubau versteht \nsich als konkretes Anschauungsbeispiel \nfür das vor Ort gebündelt vorhandene \npraktische und theoretische Wissen ver-\nschiedenster Sparten (Holzbau, Spengler, \nGebäudetechnik etc.).\n\nCampus und städtebaulicher Kontext \nDer Neubau bildet den südlichen Abschluss \nauf dem Campus und reiht sich auf \nselbstverständliche Weise in das beste-\nhende Schulareal ein. Er versteht sich als \nWeiterführung und Ergänzung des beste-\nhenden Konzeptes für das Schulareal.\nDurch die Aufteilung in zwei Volumen fügt \nsich das Gebäude massstabsgerecht und \nselbstverständlich in das bestehende Gefüge \nein. Einerseits bildet der viergeschossige \nGebäudeteil einen sichtbaren Abschluss im \nSüdwesten des Campusgeländes, anderer-\nseits vermittelt die ins Gelände eingefügte \neingeschossige Werkhalle zwischen süd-\nlichem Wohnquartier und Campus. \nMit seiner volumetrischen Höhenstaffelung \nreagiert der Neubau auf die bestehenden \nGebäude, lässt ihnen ihren Freiraum und \nermöglicht eine ausgewogene Verteilung der \nKubaturen auf dem Areal. Gleichzeitig struk-\nturiert das neue Gebäude die Aussenräume \nund wertet sie deutlich auf. \nStädtebaulich folgt das Gebäude dem \nVerlauf der südlich angrenzenden Quartier-\nstrasse, dem Steinbrüchliweg, und stellt \neine An- und Verbindung der bestehenden \nAussenräume sicher. Der dadurch ent-\nstehende Knick erlaubt eine Aufweitung \ndes Aussenraumes auf der Campusseite, \nakzentuiert den Hauptzugang und stellt \ndie multifunktionale Werkhalle als «Herz» \ndes neuen Weiterbildungszentrums in den \nMittelpunkt. \n\nUmgebung und Aussenraum\nDas Konzept der vorhandenen Aussen-\nbereiche mit ihren versetzten Hecken, \nden unterschiedlichen Belägen und \ndem Wechsel von Pflastersteinen und \nAsphalt wird aufgegriffen und weiterent-\nwickelt. Der weiträumige offene Platz \nzwischen Gebäude H und dem bestehen-\nden Weiterbildungsgebäude D wird durch \nden Neubau gefasst, lädt zum Verweilen \nein und bildet den Vorbereich zum zentra-\nlen Haupteingang. Er erhält neue Qualitäten \ndurch lockere Sitzmöglichkeiten, Aufent-\nhaltszonen und Belagswechsel (Asphalt, \nPflastersteine, Kies) sowie unterschiedliche \ngebietseinheimische Bepflanzungen (klei-\nne Gehölze, Stauden). Das Vordach lenkt \nBesucher mit einer einladenden Geste auf \nden Haupteingang zu.\nDurch die abknickende Volumetrie des \nNeubaus weitet sich der Raum zwischen \nWerkhalle und Gebäude D als attraktiver \nAussenraum auf und lässt eine interessante \nVerbindungsachse von West nach Ost ent-\nstehen. Diese verbindet das Restaurant und \ndie Aula direkt mit der neuen Erweiterung. \nDas Wege- und Aussenraumnetz auf dem \nCampus wird vervollständigt und erhält eine \nübergeordnete Struktur. \n\nArchitektonische Struktur und Form\nDas neue Kompetenzzentrum gliedert sich \nin zwei Bereiche. Die überhohe eingeschos-\nsige Werkhalle öffnet sich mit einer grossen \nverglasten Fläche zum Campusgelände und \npräsentiert transparent und selbstbewusst \nsein wechselndes Innenleben. Der vierge-\nschossige Gebäudeteil lehnt sich in seinem \narchitektonischen Ausdruck an die beste-\nhenden Bauten auf dem Gelände an und \npräsentiert sich gleichzeitig als zukunftswei-\nsend in seiner Bauweise, Kompaktheit und \nEffizienz. \nArchitektonisch ist die Tragstruktur aus Holz \nsowohl innen wie auch aussen als struktu-\nrelles und tektonisches Element erlebbar. Im \nInnern bietet der Holzskelettbau mit seinen \nunterschiedlichen Füllungen aus Holz und \nGlas grosse Flexibilität und Transparenz. \nDie Holzkonstruktion strahlt eine ruhige \nund warme Atmosphäre aus und gewähr-\nleistet eine optimale Akustik in den \nUnterrichtsräumen.\n\n\n\nSeite 4Neubau wbz Projektbeschrieb, Sep. 2023\n\nDer Holzbau ist mit einem eloxierten Alumi-\nniumblech verkleidet, welches mit der \nAlterung eine natürliche Patina entfaltet \nund dem Bau eine angemessene äussere \nErscheinung verleiht.\n\nWerkhalle\nDie Werkhalle ist als vielseitig und variabel \nnutzbarer Raum konzipiert und präsen-\ntiert sich als transparenter, offener Bau mit \nIndustriecharakter. \nDas Tragwerk mit seinen sichtbaren mar-\nkanten Holzträgern und -stützen verleiht \ndem Innenraum eine starke Prägnanz. \nSichtbeton zwischen den Stützen unter-\nstreichen den Werkstattcharakter des \nRaumes. Die Stützenreihe mit vollflächiger \nVerglasung zum Campus fungiert sowohl als \nFilter und erstellt den Sichtbezug zwischen \nInnenleben der Halle und Bildungsbau, so \ndass Arbeiten und Entwickeln wie auch \nErgebnisse und Erfolge sichtbar gemacht \nwerden können. Das Fensterband auf der \nRückwand unterstützt die Luftigkeit sowie \nDurchlässigkeit und sorgt für eine optimale \nBelichtung. Der Raum ist flexibel unterteilbar \nund sowohl in kleineren Einheiten als auch \nfür Grossanlässe nutzbar. Elektroleitungen, \nBelüftung und Technik sowie Beleuchtung \nwerden zwischen den Trägern sichtbar an \nder Decke geführt. \nDie Lounge-, Verpflegungs- und Ruhezone \nkönnen im Erdgeschoss für Grossveranstal-\ntungen zugeschaltet werden.\n\nStruktur und Konstruktion \nDas Gebäude ist mit seinem aussteifenden \nBetonkern (Treppenhaus, Lift, Infrastruktur), \ndem Holzskelettbau und den Holz-Beton-\nVerbunddecken als Hybridbau konzipiert. \nDer klar strukturierte Neubau in Holz kann \nweitgehend vorfabriziert und dadurch \nschnell erstellt werden. Die räumliche Glie-\nderung des Gebäudes folgt der Struktur des \nHolzbaus, welche innen und aussen ables-\nbar ist. Die vorstehenden Stützen betonen \ndie Vertikale und rhythmisieren den Bau. \nDie Holz-Beton-Verbunddecken gewähr-\nleisten den notwendigen Brandschutz und \neine optimale akustische Trennung zwi-\nschen den Geschossen. Der Beton in der \nDruckzone der Biegeträger ergibt eine sehr \nsteife und wirtschaftliche Deckenkonstruk-\ntion. Die Primärstruktur wird aus sichtbaren \nBrettschichtholzrahmen gebildet.\n\nTransparenz und Organisation\nDas neue Weiterbildungszentrum ist \nkompakt und übersichtlich organisiert. \nEs zeichnet sich aus durch eine gute \nOrientierung, grosse Transparenz und opti-\nmale Belichtung. \nDer Haupteingang in das neue Kompetenz-\nzentrum erfolgt über den neu gestalteten \nPlatz zwischen Gebäude H und D oder via \nneuer Zugangsachse entlang der neuen \nmultifunktionalen Werkhalle im Süden des \nCampus. Ein grosszügiges helles Treppen-\nhaus, welches direkt an den gedeckten \nEingangsbereich anschliesst, verbindet die \neinzelnen Geschosse miteinander. \nIm Erdgeschoss befindet sich das Sekreta-\nriat sowie die grosszügigen Foyer-, \nBegegnungs- und Verpflegungszonen, die \nbei Bedarf, z.B. bei Grossveranstaltungen, \nder Werkhalle zugeschaltet werden können.\nDas erste und zweite Obergeschoss mit \nden Bildungs- und Praxisräumen und \nden dazwischen liegenden Nasszellen, \nBüros und Aufenthaltsbereichen zeich-\nnen sich durch eine ausgezeichnete \nBelichtung und vielfältige Nutzbarkeit und \nNutzungsflexibilität aus. \nDas dritte Obergeschoss bietet mit den \nbeiden grossen Kreativräumen und dem \nBegegnungsbereich einen inspirierenden \nOrt um Ideen auszutauschen und produk-\ntiv zu arbeiten.\n\nNachhaltige und ökonomische \nBauweise\nMit der Zielsetzung eines energieeffizi-\nenten, ökologischen und kreislauffähigen \nGebäudes wird für den Neubau wbz der \nMinergie-P- und Minergie-Eco-Standard \nerreicht.\nDas neue Gebäude hat ein optimales Ver-\nhältnis von kompaktem Gebäudevolumen \nzu den Oberflächen und ist in einer ein-\nfachen und rationellen Bauweise konstruiert \nund dadurch wirtschaftlich realisierbar.\nDer Holzelementbau ermöglicht eine res-\nsourcenschonende, ökonomische und \nschnelle Bauweise. Der gezielte und best-\nmögliche Einsatz von Materialien garantiert \neinen tiefen Grauenergiewert.\n \n\n\n\nSeite 5Neubau wbz Projektbeschrieb, Sep. 2023\n\nDie klare Systemtrennung zwischen Primär-, \nSekundär- und Tertiärstruktur berücksichti-\ngt die Lebenszyklen der einzelnen Bauteile; \ndadurch sinken die Unterhaltskosten und \neine spätere Trennung bzw. das Recycling \nder Materialien ist mit minimalem CO2 \nAbdruck möglich.\nDer sommerliche Wärmeschutz wird durch \naussen liegenden Sonnenschutz gewährlei-\nstet. \nDie extensive Dachbegrünung auf beiden \nDächern stellt die Regenwasser-Retention \nsicher und verringert die Flächenversiege-\nlung. \n\nGebäudetechnik\nDie Beheizung und Kühlung des Gebäudes \nerfolgt über umweltfreundliche Erdwärme-\nsonden. Durch die hoch wärmegedämmte \nGebäudehülle ist zudem mit einem niedrigen \nEnergiebedarf für die Heizung zu rechnen.\nEine Komfortlüftung mit Wärmerückgewin-\nnung sorgt für ein behagliches Klima in den \nInnenräumen.\nEine Photovoltaikanlage auf beiden Gebäu-\ndedächern ermöglicht es dem gesamten \nGebäude, energieautark zu arbeiten. \nDas gesammelte Regenwasser wird \nals Grauwasser für WC-Spülungen und \nzur Bewässerung der Grünflächen und \nBepflanzung verwendet.\n\n\n\nSeite 6Neubau wbz Projektbeschrieb, Sep. 2023\n\nPläne\n\n3\n3\n3\n6\n\n4\n3\n6\n.4\n\n4\n\n4\n3\n5\n.8\n\n9\n4\n3\n4\n.1\n\n5\n\n4\n3\n1\n.1\n\n3\n\n4\n3\n1\n.3\n\n0\n\n4\n3\n1\n.1\n\n9\n\n4\n3\n0\n.7\n\n0\n\n4\n3\n0\n.1\n\n5\n\n4\n3\n0\n.8\n\n4\n\n4\n2\n9\n.8\n\n2\n\n4\n3\n1\n.1\n\n3\n4\n3\n1\n.0\n\n6\n\n4\n3\n1\n.8\n\n0\n\n4\n3\n4\n.4\n\n7\n\n4\n3\n1\n.2\n\n8\n\n4\n3\n0\n.9\n\n7\n\n4\n3\n5\n.0\n\n7\n\n4\n3\n3\n.6\n\n5\n\n4\n3\n4\n.1\n\n3\n\n4\n3\n5\n.0\n\n2\n4\n3\n3\n.2\n\n4\n\n4\n3\n1\n.1\n\n3\n\nB\nIL\n\nD\nU\n\nN\nG\n\nS\n-/\n\nP\nR\n\nA\nX\n\nIS\nR\n\nA\nU\n\nM\n E\n\n 1\n0\n4\n\nB\nF\n: \n8\n3\n.0\n\n1\nm\n\n² \nm\n\n2\n\nB\n: \nP\n\nu\nre\n\nlin\ne\n-B\n\no\nd\ne\nn\n\nW\n: \nB\n\ne\nto\n\nn\n, \nS\n\nc\nh\na\nlu\n\nn\ng\nst\n\nyp\n 2\n\nD\n: \nL\nig\n\nn\na\ntu\n\nr-\nD\n\ne\nc\nke\n\n, \nA\n\nku\nst\n\nik\n T\n\nyp\n 3\n\nU\nN\n\nT\nE\n\nR\nH\n\nA\nL\nT\n E\n\n 1\n1\n3\n\nB\nF\n: \n6\n.2\n\n5\nm\n\n² \nm\n\n2\n\nB\n: \nE\np\no\nxi\n\nd\nh\na\nrz\n\nW\n: \nB\n\ne\nto\n\nn\n, \nS\n\nc\nh\na\nlu\n\nn\ng\nst\n\nyp\n 2\n\n, \nb\ne\nsc\n\nh\nic\n\nh\nte\n\nt\n\nD\n: \nn\nic\n\nh\nt \nfe\n\nst\ng\ne\nle\n\ng\nt\n\nC\na\nm\ne\nra\n-1\n-1\n-2\n\nDrucker/Scanner/\n\nKopierer\n\nF\nlu\n\nc\nh\ntt\nü\nr\n\nG\nR\n\nU\nP\n\nP\nE\n\nN\nR\n\nA\nU\n\nM\n E\n\n 1\n0\n5\n\nB\nF\n: \n3\n4\n.7\n\n8\nm\n\n² \nm\n\n2\n\nB\n: \nP\n\nu\nre\n\nlin\ne\n-B\n\no\nd\ne\nn\n\nW\n: \nB\n\ne\nto\n\nn\n, \nS\n\nc\nh\na\nlu\n\nn\ng\nst\n\nyp\n 2\n\nD\n: \nL\nig\n\nn\na\ntu\n\nr-\nD\n\ne\nc\nke\n\n, \nA\n\nku\nst\n\nik\n T\n\nyp\n 3\n\nW\nC\n\n D\nA\n\nM\nE\n\nN\n E\n\n 1\n1\n2\n\nB\nF\n: \n1\n3\n.3\n\n9\nm\n\n² \nm\n\n2\n\nB\n: \nE\np\no\nxi\n\nd\nh\na\nrz\n\nW\n: \nB\n\ne\nto\n\nn\n, \nS\n\nc\nh\na\nlu\n\nn\ng\nst\n\nyp\n 2\n\n, \nb\ne\nsc\n\nh\nic\n\nh\nte\n\nt\n\nD\n: \nn\nic\n\nh\nt \nfe\n\nst\ng\ne\nle\n\ng\nt\n\nW\nC\n\n H\nE\n\nR\nR\n\nE\nN\n\n E\n 1\n\n1\n1\n\nB\nF\n: \n1\n5\n.2\n\n6\nm\n\n² \nm\n\n2\n\nB\n: \nE\np\no\nxi\n\nd\nh\na\nrz\n\nW\n: \nB\n\ne\nto\n\nn\n, \nS\n\nc\nh\na\nlu\n\nn\ng\nst\n\nyp\n 2\n\n, \nb\ne\nsc\n\nh\nic\n\nh\nte\n\nt\n\nD\n: \nn\nic\n\nh\nt \nfe\n\nst\ng\ne\nle\n\ng\nt\n\nK\nO\n\nR\nR\n\nID\nO\n\nR\n E\n\n 1\n1\n5\n\nB\nF\n: \n1\n0\n.4\n\n7\nm\n\n² \nm\n\n2\n\nB\n: \nH\n\na\nrt\n\nb\ne\nto\n\nn\nb\ne\nla\n\ng\n, \nsc\n\nh\nw\n\nim\nm\n\ne\nn\nd\n\nW\n: \nB\n\ne\nto\n\nn\n, \nS\n\nc\nh\na\nlu\n\nn\ng\nst\n\nyp\n 2\n\n, \nb\ne\nsc\n\nh\nic\n\nh\nte\n\nt\n\nD\n: \nn\nic\n\nh\nt \nfe\n\nst\ng\ne\nle\n\ng\nt\n\nE\nR\n\nS\nC\n\nH\nL\nIE\n\nS\nS\n\nU\nN\n\nG\n E\n\n 1\n1\n6\n\nB\nF\n: \n5\n5\n.4\n\n9\nm\n\n² \nm\n\n2\n\nB\n: \nP\n\nu\nre\n\nlin\ne\n-B\n\no\nd\ne\nn\n\nW\n: \nB\n\ne\nto\n\nn\n, \nS\n\nc\nh\na\nlu\n\nn\ng\nst\n\nyp\n 2\n\nD\n: \nL\nig\n\nn\na\ntu\n\nr-\nD\n\ne\nc\nke\n\n, \nA\n\nku\nst\n\nik\n T\n\nyp\n 3\n\nO\nK\n\n F\nF\nB\n\n =\n +\n\n4\n.0\n\n2\n m\n\nP\no\nst\n\nfä\nc\nh\ne\nr/\n\nIn\nst\n\na\nlla\n\ntio\nn\nsz\n\no\nn\ne\n\nT\nR\n\nE\nP\n\nP\nE\n\nN\nH\n\nA\nU\n\nS\n E\n\n 1\n1\n0\n\nB\nF\n: \n2\n9\n.4\n\n7\nm\n\n² \nm\n\n2\n\nB\n: \nB\n\ne\nto\n\nn\n, \ng\ne\nsc\n\nh\nlif\n\nfe\nn\n\nW\n: \nB\n\ne\nto\n\nn\n, \nS\n\nc\nh\na\nlu\n\nn\ng\nst\n\nyp\n 2\n\n, \nb\ne\nsc\n\nh\nic\n\nh\nte\n\nt\n\nD\n: \nB\n\ne\nto\n\nn\n\nHLK-\n\nSteigzone\n\nSchrank\n\nHLK-\n\nSteigzoneSchrank\n\nHLK-\n\nSteigzone\n\nSchrank\n\nHLK-\n\nSteigzoneSchrank\n\nM\na\nte\n\nria\nl \n\nL\ne\nh\nrg\n\nä\nn\ng\ne\n\nRahmentür 3\n\nV\nO\n\nR\nB\n\nE\nR\n\nE\nIT\n\nU\nN\n\nG\nS\n\nR\nA\n\nU\nM\n\n E\n 1\n\n0\n6\n\nB\nF\n: \n6\n5\n.6\n\n0\nm\n\n² \nm\n\n2\n\nB\n: \nP\n\nu\nre\n\nlin\ne\n-B\n\no\nd\ne\nn\n\nW\n: \nB\n\ne\nto\n\nn\n, \nS\n\nc\nh\na\nlu\n\nn\ng\nst\n\nyp\n 2\n\nD\n: \nL\nig\n\nn\na\ntu\n\nr-\nD\n\ne\nc\nke\n\n, \nA\n\nku\nst\n\nik\n T\n\nyp\n 3\n\nF\nlu\n\nc\nh\ntt\nü\nr \nTy\n\np\n 6\n\nL\nM\n\n: \n1\n.2\n\nx2\n.2\n\nB\nra\n\nn\nd\nsc\n\nh\nu\ntz\n\nto\nr \nTy\n\np\n 7\n\nL\nM\n\n: \n4\n.8\n\n6\nx2\n\n.9\n\nB\nIL\n\nD\nU\n\nN\nG\n\nS\n-/\n\nP\nR\n\nA\nX\n\nIS\nR\n\nA\nU\n\nM\n E\n\n 1\n0\n1\n\nB\nF\n: \n8\n3\n.0\n\n1\nm\n\n² \nm\n\n2\n\nB\n: \nP\n\nu\nre\n\nlin\ne\n-B\n\no\nd\ne\nn\n\nW\n: \nB\n\ne\nto\n\nn\n, \nS\n\nc\nh\na\nlu\n\nn\ng\nst\n\nyp\n 2\n\nD\n: \nL\nig\n\nn\na\ntu\n\nr-\nD\n\ne\nc\nke\n\n, \nA\n\nku\nst\n\nik\n T\n\nyp\n 3\n\nW\nC\n\n I\nV\n\n E\n 1\n\n1\n4\n\nB\nF\n: \n3\n.8\n\n5\nm\n\n² \nm\n\n2\n\nB\n: \nE\np\no\nxi\n\nd\nh\na\nrz\n\nW\n: \nB\n\ne\nto\n\nn\n, \nS\n\nc\nh\na\nlu\n\nn\ng\nst\n\nyp\n 2\n\n, \nb\ne\nsc\n\nh\nic\n\nh\nte\n\nt\n\nD\n: \nn\nic\n\nh\nt \nfe\n\nst\ng\ne\nle\n\ng\nt\n\nRahmentür Typ 1\n\nRahmentür Typ 1\n\nRahmentür Typ 1\n\nRahmentür Typ 1\n\nRahmentür 3\n\nRahmentür 3\n\nRahmentür 3\n\nA\nb\nla\n\nu\nf\n\nEuropalette \n\n1,2 x 0,8 m\n\nA\nlu\n\nP\nE\nT\n\nA\nb\nf.\n\nB\nIL\n\nD\nU\n\nN\nG\n\nS\n-/\n\nP\nR\n\nA\nX\n\nIS\nR\n\nA\nU\n\nM\n E\n\n 1\n0\n2\n\nB\nF\n: \n8\n3\n.0\n\n1\nm\n\n² \nm\n\n2\n\nB\n: \nP\n\nu\nre\n\nlin\ne\n-B\n\no\nd\ne\nn\n\nW\n: \nB\n\ne\nto\n\nn\n, \nS\n\nc\nh\na\nlu\n\nn\ng\nst\n\nyp\n 2\n\nD\n: \nL\nig\n\nn\na\ntu\n\nr-\nD\n\ne\nc\nke\n\n, \nA\n\nku\nst\n\nik\n T\n\nyp\n 3\n\nB\nIL\n\nD\nU\n\nN\nG\n\nS\n-/\n\nP\nR\n\nA\nX\n\nIS\nR\n\nA\nU\n\nM\n E\n\n 1\n0\n3\n\nB\nF\n: \n8\n3\n.0\n\n1\nm\n\n² \nm\n\n2\n\nB\n: \nP\n\nu\nre\n\nlin\ne\n-B\n\no\nd\ne\nn\n\nW\n: \nB\n\ne\nto\n\nn\n, \nS\n\nc\nh\na\nlu\n\nn\ng\nst\n\nyp\n 2\n\nD\n: \nL\nig\n\nn\na\ntu\n\nr-\nD\n\ne\nc\nke\n\n, \nA\n\nku\nst\n\nik\n T\n\nyp\n 3\n\n4\n.8\n\n8\n\n4\n.8\n\n8\n\n1\n.4\n\n7\n3\n\n.1\n7\n\n1 .93\n\n1.67\n\n2\n.1\n\n8\n\n4\n.9\n\n1\n\n1\n0\n\n.0\n7\n\n3 .20\n\n3.08\n2.72\n\n9\n.5\n\n5\n\n8 .61\n\n8.61\n\n9\n.5\n\n5\n\n9\n.5\n\n5\n\n8 .61\n\n6.32\n\n9\n.5\n\n5\n\n8 .61\n\nB\nra\n\nn\nd\nsc\n\nh\nu\ntz\n\nto\nr\n\nH\n\nD\n\nA\n\nC\n\nE\n\nS\n\nUmgebung M 1:600\n\n\n\nSeite 7Neubau wbz Projektbeschrieb, Sep. 2023\n\nGrundriss UG M 1:300\n\nLager Exponate\n\nLüftung Bildungsbau\n\nElektro Reserve\n\nLager Gastro / Werkhalle\n\nKühlung, Heizung & Sanitär\n\nA\n\nA\n\nC C\n\n\n\nSeite 8Neubau wbz Projektbeschrieb, Sep. 2023\n\nGrundriss EG M 1:300\n\nSelbstverpflegung\n\nWerkhalle\n\nEingangsbereich/Foyer\n\nWC H\n\nSekretariat wbz\n\nWC IV\n\nA\n\nA\n\nB\n\nB\n\nC C\n\nWC D\n\n\n\nSeite 9Neubau wbz Projektbeschrieb, Sep. 2023\n\nGrundriss 1.OG M 1:300\n\nBildungs-/Praxisraum\n\nGruppenraum\n\nVorbereitungsraum\n\nBildungs-/Praxisraum\n\nWC IV\n\nBildungs-/Praxisraum\n\nBildungs-/Praxisraum\n\nWC H WC D\n\nA\n\nA\n\nB\n\nB\n\nC C\n\n\n\nSeite 10Neubau wbz Projektbeschrieb, Sep. 2023\n\nGrundriss 2.OG M 1:300\n\nBildungs-/Praxisraum\n\nGruppenraum\n\nThink Tank\n\nBüro Leiter wbz\n\nBildungs-/Praxisraum Bildungs-/Praxisraum\n\nBildungs-/Praxisraum\n\nEV\n\nBüro Innovationsmanager\n\nWC H WC D\n\nA\n\nA\n\nB\n\nB\n\nC C\n\n\n\nSeite 11Neubau wbz Projektbeschrieb, Sep. 2023\n\nGrundriss 3.OG M 1:300\n\nBegegnungsbereich\n\nKreativraum\n\nKreativraum\n\nWC H\n\nWC IV\n\nWC D\n\nA\n\nA\n\nB\n\nB\n\nC C\n\n\n\nSeite 12Neubau wbz Projektbeschrieb, Sep. 2023\n\nDachaufsicht M 1:300\n\nA\n\nA\n\nC C\n\n\n\nSeite 13Neubau wbz Projektbeschrieb, Sep. 2023\n\nSc\nhn\n\nitt\n C\n\n M\n 1\n\n:3\n00\n\nSc\nhn\n\nitt\n A\n\n M\n 1\n\n:3\n00\n\nSc\nhn\n\nitt\n B\n\n W\ner\n\nkh\nall\n\ne \nM\n\n 1\n:3\n\n00\n\nUGEG\n\n1.\nO\n\nG\n\n2.\nO\n\nG\n\n3.\nO\n\nG\n\nUGEG\n\n1.\nO\n\nG\n\n2.\nO\n\nG\n\n3.\nO\n\nG\n\n\n\nSeite 14Neubau wbz Projektbeschrieb, Sep. 2023\n\nE\nE\n\nAn\nsic\n\nht\n O\n\nst\n M\n\n 1\n:3\n\n00\n\nAn\nsic\n\nht\n N\n\nor\nd \n\nM\n 1\n\n:3\n00\n\n\n\nSeite 15Neubau wbz Projektbeschrieb, Sep. 2023\n\nAn\nsic\n\nht\n W\n\nes\nt M\n\n 1\n:3\n\n00\n\nAn\nsic\n\nht\n S\n\nüd\n M\n\n 1\n:3\n\n00\n\n\n\nSeite 16Neubau wbz Projektbeschrieb, Sep. 2023\n\nAussenperspektiven\n\n\n\nSeite 17Neubau wbz Projektbeschrieb, Sep. 2023\n\nInnenperspektive\n\n\n


name: ER-Vorlage; Aufnahme von Flüchtlingen aus Lesbos; Bericht des Stadtrats

text: \n \n\n \n\n \n \n \n \n \n22/26 \n\nDer Stadtrat von Lenzburg \nan den Einwohnerrat \n\nDringliches Postulat vom 24. September 2020 betreffend Aufnahme von \nFlüchtlingen aus dem Lager Moria (Lesbos, Griechenland); Bericht des \nStadtrats \n\n \n\nSehr geehrter Herr Präsident \nSehr geehrte Damen und Herren \n\nDer Stadtrat unterbreitet Ihnen Bericht und Antrag: \n\nI. Ausgangslage \n\n1. An der Einwohnerratssitzung vom 24. September 2020 reichte die SP ein \ndringliches Postulat ein: "Aufnahme von Flüchtlingen aus dem Lager Moria \n(Lesbos, Griechenland)". \n\n2. Das Postulat "Aufnahme von Flüchtlingen aus dem Lager Moria" wird am \n24. September 2020 mit 22 Ja-Stimmen gegen 12 Nein-Stimmen als \ndringlich anerkannt. \n\n3. Im Anschluss an diese Abstimmung führte Andreas Schmid, Stadtrat, an \nder Einwohnerratssitzung aus: \n\n "Der Stadtrat hat sich mit diesem Postulat bereits auseinandergesetzt. Wir sind der \nMeinung, dass es hier um Menschen in Not geht. Es geht nicht darum, Asylpolitik zu \nbetreiben. Wenn die Stadt Lenzburg etwas dazu beitragen kann, diesen Menschen, welche \nHab und Gut verloren haben zu helfen, wird die Stadt Lenzburg dies tun. Aus diesem \nGrund erklärt sich der Stadtrat dazu bereit, dieses Postulat ohne Abstimmung entgegen zu \nnehmen. [Applaus]" \n\n4. Am 22. Oktober 2020 wandte sich der Stadtrat an den Bund (Eidge-\nnössisches Justiz- und Polizeidepartement). Er informiert das EJPD über \ndie Entgegennahme des Postulats und erklärt sich bereit, trotz erfüllter \nAufnahmepflicht, bis zu acht in Not geratene Meschen aus Moria in \nLenzburg aufzunehmen. \n\n5. Das dringliche Postulat wurde an der Einwohnerratssitzung vom \n3. Dezember 2020 von Stadtrat Andreas Schmid mündlich beantwortet: \n\n "Kurz nachdem der Stadtrat das als dringlich erklärte Postulat übernommen hat, haben wir \neinen Brief verfasst, welcher an Bundesrätin Karin Keller-Sutter gerichtet war. Wir \n\n\n\n– 2 – \n\n \n\ninformierten sie darüber, dass wir der Meinung sind, dass es wichtig ist, den Menschen in \nNot zu helfen und dass auch seitens von Lenzburg Plätze zur Verfügung gestellt werden \nbzw. auch angeboten werden, um Menschen in Not aufzunehmen.  \n\n Am 24. November 2020 resp. 25. November 2020 ist das Schreiben aus dem Staats-\nsekretariat für Migration von der Bundesrätin eingetroffen. Sie bedankte sich für die \nMitteilung und auch für die Entgegennahme des Postulats. Im Schreiben machte sie \nfolgende Ausführungen: Sie teilen die Besorgnis seitens des Stadtrats resp. Einwohnerrats \nder Stadt Lenzburg. Der Bund hat – nach den Ereignissen – als Soforthilfe Hilfsmaterial \nund auch Spezialisten des Schweizerischen Korps für humanitäre Hilfe (SKH) nach Moria \ngesandt, um direkt zu unterstützen, sowie eine Million Franken für humanitäre Hilfe vor Ort \nzur Verfügung gestellt.  \n\n Man hat angeboten, die besonders vulnerablen Personen, in diesem Fall unbegleitete \nminderjährige Asylsuchende (UMA) aufzunehmen. Es konnten bis jetzt 20 Kinder und \nJugendliche in die Schweiz einreisen. In diesem Zusammenhang hat auch der Bundesrat \nentschieden, dass wir ab 2021, unabhängig der Ereignisse in Moria, bereit sind, solche \nUMA aufzunehmen. Weiter informieren sie, dass die Schweiz bislang 53 Kinder und \nJugendliche in diesem Rahmen aufgenommen hat und sie in der Schweiz über das \nordentliche Verfahren auf die Kantone verteilt werden.  \n\n Man steht im Austausch mit dem Schweizerischen Städteverband betr. Koordination mit \nden Städten, welche bereit sind, ihren Teil beizutragen. Sollte es zu Zuweisungen oder \nAufnahmen kommen, erfolgt dies über den ordentlichen Asylprozess.  \n\n Dies war die Rückmeldung aus Bern."  \n\n6. Thomas Schär (SP) erstattete an der erwähnten Sitzung des Einwohnerrats \nfolgende Antwort: \n\n"Besten Dank für die Beantwortung des dringlichen Postulats. Es freut mich/uns sehr, dass \ndie Stadt sofort etwas unternommen hat und im Sinne von uns auch die Aktionen gegriffen \nhaben. Wie im Postulat auch formuliert und wie uns auch allen klar ist, konnte man nicht \nsofort Hilfeleistung bieten oder Personen aufnehmen. Uns ging es darum – und deshalb \nwurden die Postulate auch in verschiedenen Städten in der gesamten Schweiz und im \nKanton Aargau eingereicht – dass eine gemeinsam koordinierte Aktion stattfindet. Dem \nStaatssekretariat für Migration gegenüber, der zuständigen Bundesrätin gegenüber aber \nauch gegenüber dem Schweizerischen Städteverband. Dies ist erfolgt und freut uns auch \nsehr. Wer heute Abend nicht anwesend ist, ist das Staatssekretariat für Migration sowie \nKarin Keller-Sutter. Die Antwort ist ungenügend und es ist das übliche was man immer hört \nbei Hilfe vor Ort. Eine wahnsinnig grosse Geste, 20 Personen aufzunehmen. Natürlich \nUMA, welche alle Länder Westeuropas am ehesten aufnehmen möchten, aber es geht \nauch noch um andere Personen. Es geht um Familien, es geht um Kinder und um Männer \nund Frauen, Erwachsene und Jugendliche. Es geht nicht darum, Rosinenpickerei zu \nbetreiben. Dies wäre eine Kritik an die Absenderin des Briefs, welche angebracht werden \nmüsste. Nochmals vielen Dank, dass sofort interveniert wurde. Wir, sowie auch die \nÖffentlichkeit bleiben am Thema. Gerade in den Wintermonaten mit Corona wurde die \nSituation noch schlimmer. Es ist wichtig, dass gehandelt wird und dass die Stadt Lenzburg \nein Zeichen setzt und sich bereit erklärt, etwas zu unternehmen, wenn Massnahmen vor \nOrt möglich sind." \n\nII.  \n\n1. Wird ein Postulat vom Stadtrat entgegengenommen, so ist dem Einwohner-\nrat innert 2 Jahren Bericht zu erstatten und gegebenenfalls Antrag zu \nstellen. Der Bericht des Stadtrats wird vom Einwohnerrat gutgeheissen oder \nabgelehnt. (§ 29 der Gemeindeordnung). \n\n \n\n\n\n– 3 – \n\n \n\n2. Zwar wurde das Postulat – auch aufgrund seiner Dringlichkeit – mündlich \nvon Andreas Schmid, Stadtrat, beantwortet. Formell ist dieser Bericht vom \nEinwohnerrat noch nicht behandelt worden, weshalb das Postulat noch \nhängig ist. \n\n3. Der Stadtrat erstattet formell Bericht im Sinne der Ziff. I.4 und 5. \n\nAntrag: \n\nDem Einwohnerrat wird gestützt auf § 29 Abs. 3 der Gemeindeordnung \nbeantragt, diesen Bericht gutzuheissen. \n\n \n\nLenzburg, 27. Juli 2022 \n\n \n\n FÜR DEN STADTRAT \nDer Vizeammann: \n\n \n \n \n\nDie Vizestadtschreiberin: \n \n\n \n\n \n\nVERSANDDATUM \n\n19. August 2022 \n\n \n\n \nLaufnummer 2020-1110 \n\n\n\tDringliches Postulat vom 24. September 2020 betreffend Aufnahme von Flüchtlingen aus dem Lager Moria (Lesbos, Griechenland); Bericht des Stadtrats\n\tI. Ausgangslage\n\tAntrag:\n\n


name: Beschluss; Festlegung Sitzungsgeld für die Amtsperiode 2022-2025; Genehmigung

text: \nlenzburg\n\nAuszug aus dem Protokoll des Einwohnerrats\n\n5. Mai 2022\n\nGestützt auf den Bericht und Antrag der Geschäftsprüfungs- und Finanz-\nkommission vom 28. März 2022 wird\n\nbeschlossen:\n\nDas SitzunQsqeld gemäss § 21 der Gemeindeordnunq und die Entschädi-\nciunqen aemäss § 33 des Geschäftsrecilements für die Amtsperiode 2022/25\nwie folgt festzuleaen und zu cienehmiaen:\n\n• Das Sitzungsgeld gemäss § 21 der Gemeindeordnung wurde auf\nFr. 100-erhöht.\n\n• Sitzungen während des Tages sind mit einem doppelten Sitzungsgeld\n(somit Fr. 200.-) pro Halbtag zu vergüten.\n\n• Für die jährlichen Prüfgespräche der GPFK ist pro Halbtag doppeltes\nSitzungsgeld (somit Fr. 200.-) zu vergüten.\n\n• Den Präsidien weiterer Spezialkommissionen des Einwohnerrats ist\ndoppeltes Sitzungsgeld zu vergüten.\n\n• Die Mitglieder von Spezialkommissionen des Einwohnerrats erhalten\nFr. 100- pro Sitzung.\n\nUnter Beibehaltung der bisherigen Ansätze seien gemäss § 33 des Geschäfts-\nreglements folgende Entschädigungen festzusetzen:\n\na) Präsidium des Einwohnerrats: Fr. 2'000.- pro Jahr (nebst Sitzungsgeld)\nb) Vizepräsidium des Einwohnerrats: doppeltes Sitzungsgeld bei Vorsitz\nc) Präsidium der Geschäftsprüfungs- und Finanzkommission: Fr. 3'000.-\n\npro Jahr (nebst Sitzungsgeld)\nd) Aktuare/Protokollführer von einwohnerrätlichen Kommissionen, sofern\n\nes sich nicht um Gemeindeangestellte handelt; doppeltes Sitzungsgeld.\ne) Aktuare/Protokollführer einwohnerrätlicher Kommissionen, wenn es sich\n\num Gemeindeangestellte handelt; einfaches Sitzungsgeld Fr. 60.-\n(entfällt, wenn die Sitzung während der ordentlichen Arbeitszeit\nstattfindet).\n\nDieser Beschluss unterliegt dem fakultativen Referendum. Die Frist läuft am\n20.Juni 2022 ab.\n\n\n\n2-\n\nProtokollauszug\n\nan Leitung Abteilung Finanzen\n\nzu den Akten (2022-60)\n\nFÜR DEN EINWOHNERRAT\nDei>Pfä^dpp^\n\nDie RFötokQltführerin:\n\n\n


3.2. Situation A3 mit Betonplatte

text: \n196\n\n1569\n\n1508\n\n1603\n\n23\n35\n\n1721\n\n2659\n\n1926 1796\n\n197\n\n1640\n\n2036\n\n1855\n1867\n\n402\n\n1468\n\n2031\n\n1925\n\n209\n\n1784\n\n1813\n\n1802 1564\n\n1916\n\n1834\n\n1642\n\n626\n\n17\n43\n\n28\n70\n\n278\n3\n\n16\n95\n\n18\n01\n\n2179\n\n174\n2\n\n174\n1\n\n1589\n\n2043\n\n1614\n\n1812\n\n3199\n\n2878\n\n1590\n\n1975\n\nu.\n\n3\n\n19\n\n59\n\n57\n\n2\n410\n\n11 7\n\n78\n\n74\n\n21\n\n66\n\n56\n\n62\n\n58\n\n15\n\n51\n\n1\n\n55\n\n1\n\n65\n\n66\n\n4\n\n3\n5\n\n9\n\n17\n\n6\n\n9\n\n64\n\n53\n\n9\n\n7\n\n8\n\n60\n\n19\n\n61\n\n13\n\n11\n\nFünflindenstrasse\n\nZeughausstrasse\n\nLangsam\nstigstrasse\n\nFöhrenweg\n\nFöhrenw\neg\n\nBu\nch\n\nen\nweg\n\n30\n\n30\n\n30\n\n30\n\n30\n\n30\n\nFö\nhr\n\nen\nw\n\neg\n(p\n\nriv\nat\n\n)\n\n3294\n\n3080\n\n3219\n\n2690\n\n2541\n\n2816\n\n2807\n\n3142\n\n2967 2966\n\n2543\n\n2680\n\n2685\n\n2681\n\n2682\n\n2802 2801\n2800\n\n2808\n\n2820\n\n2809\n\n2815\n\n2806\n\n2819\n\n2898\n\n3079\n\n2817\n\n2912\n\n2542\n\n3078 3024\n\n2537\n\n2539\n\n2686\n\n2538\n\n2553\n\n2536\n\n2911\n\n2821\n\nBest. HolzzaunTor Tor Tor\n\nFe\nue\n\nrw\neh\n\nrz\nuf\n\nah\nrt\n\n25\n44\n\nDa\nch\n\nge\nfä\n\nlle\n\nBetonplatte\nBushaltestelle\nLangsamstig\n\nBelag Gehweg bereits saniert\n\nH = 22cm H = 16cm\n\nH = 8cmH = 8cm\n\n17.96\n\n2.00 2.33 5.40 1.00 7.90 1.33 2.00\n\n1.02\n\n2.50\n5.00\n\n1.48 5\n\n10.00\nNockensteine\n\nBest. Baum schützen\n\n3.00\n2.00\n\n17.96\n\nProjektlänge ca. 220 m\n\n1.5\n5\n\n6.0\n0\n\n1.4\n8\n\n6.0\n0\n\n1.5\n1\n\nParkverbotslinie aufheben\n\nParkplatzmarkierung aufheben\n\nSanierung Zeughausstrasse West\n\nMassstab: 1:550Projektnummer: 560010012\nStadt Lenzburg, Übersichtsplan A3\n\nKasinostrasse 25, CH - 5000 Aarau\nTelefon +41 (0) 56 560 60 00\n\nvzp ingenieure ag\n\nLaufnummer: 2024-605\ntrm, 26.08.2024\n\nLegende\n\nFahrbahn\n\nProjektbestehend\nSanierung\n\nGehweg\n\nProjekt\n\nGrünfläche\n\nMergel\n\nPflästerung\n\nWald\n\nBetonplatte\n\n\n


name: 5.3. ER-Vorlage; Berufsschule Lenzburg; Neubau Weiterbildungszentrum (Innovationsraum); Verpflichtungskredit

text: \n(^ Stadt Lenzburg\n\n23/78\n\nDer Stadtrat von Lenzburg\nan den Einwohnerrat\n\nBerufsschule Lenzburg (BSL); Neubau Weiterbildungszentrum (wbz);\nVerpflichtungskredit (Baukredit)\n\nSehr geehrter Herr Präsident\nSehr geehrte Damen und Herren\n\nDer Stadtrat unterbreitet Ihnen Bericht und Antrag:\n\nl. Ausgangstage\n\nDer Einwohnerrat bewilligte am 1 0. März 2022 den Verpflichtungskredit für die Projektierung\nder Erweiterung des Weiterbildungszentrums der Berufsschule Lenzburg zu Lasten des\nEigenwirtschaftsbetriebs Weiterbildungszentrum der Berufsschule von CHF 1 '120'000. - (vgl.\nEinwohnerratsvorlage 22/01). Für die detaillierten Ausführungen zu Ausgangslage, Handlungs-\nund Erweiterungsbedarfwird auf diese Vorlage verwiesen:\nhttps://www.lenzburg.ch/upload/cms/user/ER-VorlageBerufsschuleErweiterungwbzProjektierungskredit.pdf\n\nII. Bauprojekt\n\n1. Siegerprojekt - Bauprojekt\n\nDie eingesetzte Baukommission hat das aus dem Wettbewerb erkorene Siegerprojekt mit dem\nArchitekturbüro Schweizer Häuser Architekten AG, Baden, zum Bauprojekt ausgearbeitet.\n\nZusammensetzung der Baukommission:\n. Möhl Markus, Präsident\n\n. Mosimann Daniel, Vizepräsident\n\n. Schweizer Daniel, Dipl. Arch. FH/MAS ETH/SIA\n\n. Hirzel Matthias, Projektmanagement\n\n. Zoller Markus, Projektmanagement\n\n. Fischerjari, Bauherrenberater\n\n. Widmer Tobias, Rektor\n\n. Müller Marcel, Konrektor\n\n. Schaller Fabian, Leiter Weiterbildungszentrum (wbz)\n\n. Jägle Markus, Leiter Logistik\n\nDer Gebäudestandard 2019. 1 hat bei der Projektierung als Leitlinie gedient. Dadurch wird der\nMinergie P- und Minergie Eco-Standard erreicht.\n\nStadt Lenzburg Stadtrat Rdihausgasse 16 5600 l. enzburg\nZentrale 062 886 44 20 lenzburg. ch Seite 1/6\n\n\n\nStadt Lenzburg\n\nDie Projektierung fiel zeitlich in die Phase einer massiven Bauteuerung sowie der Rohstoff-\nknappheit, was dazu führte, dass der vorgelegte Kostenvoranschlag den durch die Schulleitung\nund die Baukommission gesteckten Kostenrahmen überschoss. Es mussten Einsparungen\ngesucht und gefunden werden (vgl. unten Ziff. III; Gesamtkredit: Kostenvoranschlag Neubau\nwbz).\n\nDas Projekt ist im beiliegenden Projektbeschrieb dargestellt. Dem Beschrieb beigefügt sind\nauch Projektpläne mit Perspektivskizzen zur Erläuterung des Bauprojekts. Es wird daher auf\neine nähere Beschreibung des Projekts in der Vorlage verzichtet und auf diese ausführlichen\nUnterlagen verwiesen (vgl. Beilage).\n\n2. Nachhaltigkeit\n\nDas Gebäude wird im Minergie Standard P Eco geplant und ausgeführt. Es wird vorwiegend\neinheimisches h-lolz verbaut. Durch den Kontakt mit verschiedenen Energieberatungsstellen\nkonnten wertvolle Inputs eingebracht und umgesetzt werden. Die Dächer werden im Hinblick\nauf Wärmeschutz und der erhöhten Effizienz der darauf montierten PV-Anlage (138 MWh/Jahr)\nbegrünt. In einem Contracting (die Weiterführung der Zusammenarbeit mit der SWL Energie AG\nwird angestrebt) wird Solarenergie erzeugt und auf dem Campus der BSL genutzt\n(127 MWh/Jahr). Restproduktionen werden ins Netz eingespeist. Auf eine möglichst naturnahe\nUmgebungsgestaltung wird geachtet. Anstelle einer asphaltierten Anlieferung entlang des\nSteinbrüchliwegs wird dieser gesamte Bereich naturnah gestaltet, begrünt und mit Bäumen\nbepflanzt. Auf die Versiegelung der Böden wird - wo möglich - verzichtet. Nebst viel Grün-\nflächen werden Pflastersteine und Kies eingesetzt, um die Versiegelung des Bodens zu\nvermeiden. Für den Zugang und die Zufahrt im Eingangsbereich - über den bestehenden\nCampus - wird aus betrieblichen Gründen Asphalt verwendet.\n\nDas Dachwasser des Neubaus wird gesammelt und in den bereits bestehenden, mit 80'QOO\nLiter Fassungsvermögen für das bestehende Weiterbildungszentrum sehr grosszügig aus-\ngelegten Grauwassertank zur Spülung der Toilettenanlagen geleitet.\n\nDie Theorie- und Praxisräume sollen mitunter für neue Lehrgänge im Bereich Solartechnik\n(Solarmonteur/in, Solarteur/in, Projektleiter/in Solarmontage mit eidg. Fachausweis) genutzt\nwerden, wodurch das im Frühling 2023 errichtete Solar Zentrum Aargau weiter gestärkt wird.\nDas wbz sucht im Bereich Gebäudebewirtschaftung, Instandhaltung, Facility Management nach\ninnovativen, nachhaltigen Berufsbildern und Lehrgängen. Es nimmt dabei eine Pionierrolle ein.\n\nEbenso werden Lehrgänge im Bereich alternativer Antriebssysteme in der Fahrzeugtechnik (E-\nund Wasserstoff-Technologie) angeboten.\n\nIII. Gesamtkredit: Kostenvoranschlag Neubau wbz\n\nDer zu bewilligende Verpflichtungskredit bzw. Baukredit basiert auf einem Kostenvoranschlag,\nwelcher gestützt auf den durch den Einwohnerrat am 10. März 2022 beschlossenen Verpflichtungs-\nkredit für das Projektierungsverfahren durch die Baukommission in Zusammenarbeit mit den unter\nder Leitung der Schweizer Häuser Architekten AG mitwirkenden Fachplanern ausgearbeitet wurde.\n\nIn der Vorlage zum Planungskredit, welcher am 10. März 2022 durch den Einwohnerrat gut-\ngeheissen wurde, ging man von Gesamtkosten von rund 14.5 Mio. CHF (BKP 1-5) aus. Dieser\nBerechnung liegen nun Kosten im Rahmen von 15. 53 Mio. CHF (+ 7, 1 %) gegenüber. Die Bau-\n\nStadt Lenzburg\n\n\n\nStadt Lenzburg\n\nteuerung seit Oktober 2021 belauft sich gemäss Baupreisindex Nordwestschweiz auf 11, 7 %. Hinzu\nkommen 0,4 % Erhöhung der Mehrwertsteuer ab 1. Januar 2024.\n\nWeitere Mehrkosten kamen durch Auflagen zur Erreichung von Minergie P Eco und das damit ein-\nhergehende Heiz-/Kühlsystem in der Art der Erdsonden-Lösung hinzu.\nDie Baukommission beschloss in Zusammenarbeit mit dem Planerteam, dem Kostenplaner sowie\ndem Weiterbildungszentrum als Betreiberin des Neubaus verschiedene Optimierungen.\n\nNachstehend sind die wesentlichsten Projektanpassungen aufgeführt:\n\nOptimierungen Fassade, Fenster (Einsatz Normfenstergrössen,\nAnpassung Fassade/Gestaltung)\n\nEinkürzung Werkhalle, Optimierung Ausrichtung Gesamtanlage\n(Kürzung längs rund 3 Meter)\n\nVerzicht Teilunterkellerung UG Werkhalle (Technikräume,\nLagerräume Unterkellerung Schulgebäude sind ausreichend)\n\nVerschiedene Optimierungen des Betriebskonzepts\n\nRafflamellen anstelle von Stoffstoren\n\nVerschiedene Optimierungen der Gebäudetechnik (Auslegung\nLüftung, Luftmengen auf realistische Besucherzahlen)\n\nSumme der Optimierungsmassnahmen\n\n- IOO'OOO.-CHF\n\n-110'000.-CHF\n\n-520'000.-CHF\n\n80WO.-CHF\n\n90'000. -CHF\n\n90'000. - CHF\n\n-990'000. -CHF\n\nDiese Optimierungsmassnahmen führen im Betrieb zu keinem unverhältnismässigen Leistungs-\nverzieht. Die durch das Betriebskonzept an die Räume des Neubaus wbz gestellten Anforderungen\nwerden gemäss vorliegendem Bauprojekt erfüllt.\n\nDer Kostenvoranschlag vom 22. September 2023 weist eine Kostengenauigkeit von +/-10 % auf.\n\nBKP\n\n1\n\n2\n\n4\n\n5\n\nArbeitsbeschrieb/ Bezeichnung\n\nVorbereitungsarbeiten\n\nGebäude\n\nUmgebung\n\nBaunebenkosten\n\nTotal BKP 1 - 5\n\nKredit in CHF\n\n150'000-\n\n14'900'OOQ.-\n\n300'OOQ-\n\n1 SO'OOO.-\n\n15'530'000.-\n\nStadt Lenzburg Stadtrat Rathausgasse 16 5600 Lenzburg\nZentrale 062 886 44 20 lenzburg. ch Seite 3/6\n\n\n\nStadt Lenzburg\n\n6\n\n8\n\n9\n\n0\n\nReserve\n\nWettbewerbs- und Bauherrenkosten\n\nAusstattung\n\nEntschädigung Liegenschaft Steinbrüchliweg 57\n\nTotal Anlagekosten\n\nTotal Verpflichtungskredit\nNeubau wbz\nBaukredit\n\n600'OOQ.-\n\n620'000-\n\nsoo'ooo-\n\n450'000-\n\n18'000'OQO.-\n\n18'000'OOQ.-\n\nDie Projektierungskosten im Umfang von 1. 12 Mio. CHF sind im Baukredit von 18. 0 Mio. CHF\nmitenthalten. Es wird eine Kreditabrechnung für Projektierung inkl. Baukredit geführt. Nach\nAbzug des bereits bewilligten Projektierungskredits in der h-löhe von 1. 12 Mio. CHF belauft sich\nder zu bewilligende Verpflichtungskredit (Baukredit) auf 1 6. 88 Mio. CHF.\n\nIV. Folgekosten für die Einwohnergemeinde\n\nFür die Einwohnergemeinde entstehen keine Folgekosten.\n\nFür das durch die Einwohnergemeinde der BSL bzw. dem wbz für den Neubau zur Verfügung\ngestellte Land (Parzelle Nr. 2446 und Teilparzelle Nr. 2895) haben die BSL und die Einwohner-\ngemeinde Lenzburg analog einem Baurecht einen jährlichen Zins von CHF 15'000. - ab Baubeginn\nvereinbart. Dieser ist im Budget der Einwohnergemeinde eingestellt. Die Liegenschaft «Steinbrüchli-\nweg 57», welche in der Zone für öffentliche Bauten und Anlagen liegt, wird dereinst abgebrochen.\nDer Landwert im Verwaltungsvermögen der Einwohnergemeinde liegt um CHF 450'OOQ. - unter dem\nKaufpreis für das Grundstück mit Liegenschaft. Daraus ergibt sich eine dauerhafte Wert-\nVerminderung des Verwaltungsvermögens in der Buchhaltung, welche bereinigt wird. Diese dauer-\nhafte Wertverminderung in der Höhe von ChlF 450'QOO.- wird der Einwohnergemeinde durch das\nwbz abgegolten.\n\nAls Trägerin der BSL müsste die Einwohnergemeinde die Liegenschaften der BSL bzw. wbz und\nsomit auch den Neubau übernehmen, falls die BSL bzw. das wbz nicht mehr betrieben würden.\n\nDieses Szenario ist sehr unwahrscheinlich.\n\nV. Finanzierung\n\nDie Finanzierung der Baukosten sowie der Kosten für den künftigen Unterhalt und den Betrieb des\nNeubaus erfolgt durch den Eigenwirtschaftsbetrieb Weiterbildungszentrum der BSL. Durch den\nNeubau kann einerseits eine Attraktivitätssteigerung der bestehenden Angebote erzielt und\nandererseits aufgrund der zusätzlichen, multifunktional einsetzbaren Räumlichkeiten, die Angebots-\npalette erweitert werden. Die erfolgreiche Entwicklung des wbz, auch in finanzieller Hinsicht, kann\nmit diesem Projekt daher gesichert werden.\n\nStadt Lenzburg\n\n\n\n(d Stadt Lenzburg\n\nDurch die Revisionsgesellschaft der BSL wurde die Finanzierbarkeit des Neubaus wbz überprüft\nund mit Schreiben vom 8. September 2022 attestiert.\n\nAls Standortgemeinde und in dieser Funktion als Trägerin der BSL werden sämtliche Gebäude der\nBSL inkl. Eigenwirtschaftsbetriebe im Grundbuch unter der Einwohnergemeinde Lenzburg geführt.\nDie Stadt Lenzburg tritt dementsprechend bei Bauvorhaben als Bauherrin auf und muss die für die\nProjektierung und den Bau notwendigen Kredite beschliessen. Mit der Realisierung des Vorhabens\nwerden die entsprechenden Investitionen und ihre Folgekosten vollumfänglich zu Lasten des\nEigenwirtschaftsbetriebs wbz verbucht, d. h. die Einwohnergemeinde Lenzburg wird durch diese\nInvestitionen nicht belastet.\n\nVI. Weiteres Vorgehen (Terminplanung)\n\nEs ist folgender Terminplan vorgesehen:\n\n1. Dezember 2023: Beschlussfassung Baukredit durch Einwohnerrat\n\nab Winter 2023: Ausfühmngsplanung parallel zu den politischen Prozessen unter Vorbehalt der\n\n3. März 2024:\n\nHerbst 2024:\n\nSommer 2026:\n\nGenehmigung\n\nVolksabstimmung\n\nSpatenstich\n\nEinweihung/lnbetriebnahme\n\nDer Beschluss des Einwohnerrats unterliegt gemäss § 4 lit. f der Gemeindeordnung vom 24. Juni\n2004 dem obligatorischen Referendum. Die Abstimmung ist am 3. März 2024 vorgesehen.\n\nDie Vorbereitungsarbeiten sollen parallel zu den politischen Prozessen (Genehmigung durch den\nEinwohnerrat und durch die Stimmberechtigen der Stadt Lenzburg) weitergeführt werden, damit die\nBauarbeiten möglichst rasch nach der Urnenabstimmung aufgenommen werden können. So sollen\nZ. B. - unter ausdrücklichem Vorbehalt der Zustimmung der Stimmberechtigten - das Bau-\nbewilligungsverfahren und die Submission eingeleitet werden.\n\nAntrag:\n\nDer Einwohnerrat möge für den Bau des Weiterbildungszentrums der Berufsschule Lenzburg einen\nVerpflichtungskreditzu Lasten des Eigenwirtschaftsbetriebs Weiterbildungszentrum der Berufs-\nschule Lenzburg von CHF 1 6'880'QOO. - (inkl. MwSt), zuzüglich teuemngsbedingter Mehrkosten,\nbewilligen.\n\nLenzburg, 27. September 2023\n\nStadt Lenzburg\nFür den St^dt^at\n\nDer S,\n\nStadt Lenzburg Stadtrat Rathausgasse 16 5600 Leiizburg\nZentrale 062 886 44 20 lenzburg. ch Seile 5/6\n\n\n\n. Stadt Lenzburg\n\nBeilage\n. Projektbeschrieb (inkl. Pläne)\n\nVersanddatum\n\n9. November 2023\n\nInformationsveranstaltung für\nMitglieder des Einwohnerrats\n\nAm Mittwoch, 15. November 2023, 19.00 Uhr, informieren der Stadtrat\n\nund die Schulleitung der BSL im Panoramasaal des WBZ über diese\nVorlage.\n\nStadt Lenzburg\n\n\n


name: Beilage 3 ER-Vorlage: Plan Geschiebefang, Offenlegung Schwöschtereloch

text: \nLegende:\n\nNeu\n\nAnpassung (Planie + Fundation)\n\nRad-/ Gehweg\n\nGrünstreifen mit Rasergittersteinen\n\nBauchverlauf / -offenlegung\n\nAusbau Ammerswilerstrasse AO\n\nAusserbetriebnahme\n\nStadtbach Hochwasserschutz\n\nNBR300\n\nmit S\nplit \n\nverfü\nlle\n\nn\n\n2\n0\n75\n\n16\n2\n9\n\n3\n1\n\n33\n\n2\n0\n75\n\n16\n2\n9\n\n3\n1\n\n33\n\nE\n=\n\n4\n4\n9\n.\n7\n1\n\n3\n1\n7\n\n4\n.\n0\n0\n\n12.00\n\nZufahrt\n\nGeschiebefang\n\nBrücke\n\n6.00\n\n3\n.\n3\n9\n\nG\n\nr\nü\n\nn\n\ns\n\nt\nr\ne\n\ni\nf\ne\n\nn\n\nF\n\nu\n\ns\n\ns\n\n-\n \n/\n \nR\n\na\n\nd\n\nw\n\ne\n\ng\n\nF\n\na\n\nh\n\nr\nb\n\na\n\nh\n\ne\n\nn\n\n2\n.\n0\n0\n\nA\n\n=\n\n4\n4\n6\n.\n0\n9\n\nS\n\np\n\ni\n\nr\n\na\n\nl\n\nr\n\no\n\nh\n\nr\n\n \n\nØ\n\n \n\n8\n\n0\n\n0\n\n2\n\n1\n\n.\n\n2\n\n4\n\n-\n\n \n\nJ\n\n=\n\n4\n\n.\n\n1\n\n%\n\n \n\n←\n\n0\n.\n8\n0\n\n1\n.\n7\n0\n\n1\n.\n7\n0\n\n0\n.\n8\n0\n\n0\n.\n8\n0\n\nA\n\n=\n\n4\n\n4\n\n8\n\n.\n8\n\n3\n\nB\nru\n\nn\nn\ne\nn\nstu\n\nb\ne\n\nH\no\nlz\n\nr\ne\nc\nh\ne\nn\n\ne\nn\ntf\ne\nr\nn\ne\nn\n\nLenzburg\n\nAmmerswil\n\nRechen\n\nGeschiebefang mit\n\nnachgeschaltetem\n\nSchwemmholzrechen\n\nAusbau\n\nAmmerswilerstrasse\n\nProjektverfasser: \n\nName\n\nGezeichnet Scv\n\nZesGeprüft\n\nFreigegeben\n\nÄnderungen\n\nDatum\n\n07.07.2022\n\n07.07.2022\n\nFormat A3\n4201PLF102\n\nProjektnummer:\n\nPFAD 2_Bauprojekt_Auflageprojekt\\c_Plaene\\Hochwasserschutz\\101_Situation_A3.dwg\n\nL:\\4201Lenzburg\\PLF102_K374_K376_Lenzburg_Ammerswil\\5_Projektdaten\\\n\nVORHABEN\n\nPLAN Situation 1:250\n\nBauprojekt\n\nStadtbach; Hochwasserschutz Kantonsstrasse\n\nLenzburg - Ammerswil AO K374 / K376\n\nOffenlegung Schwästerlochbach &\n\nAnpassung Geschiebefang\n\nZes 07.07.2022\n\nAugustin-Kellerstrasse 19\n\n5600 Lenzburg\n\nT 058 580 98 40\n\nF 058 580 97 00\n\nlenzburg@portaag.ch\n\nwww.portaag.ch\n\n\n


name: ER-Vorlage der GPFK; Festlegung Sitzungsgelder; Genehmigung

text: \n \n \n \n \n \n22/05 \n\nDie Geschäftsprüfungs- und Finanzkommission \nan den Einwohnerrat \n\n \n\nSehr geehrter Herr Präsident \nSehr geehrte Damen und Herren \n\n \nAn der Budgetsitzung des Einwohnerrats vom 23. September 2021 hat die SVP \nim Rahmen der Budgetberatung den Antrag gestellt, das Budget für die \nSitzungsgelder, Konto 0110/3000.01 Legislative Sitzungsgelder/ \nKommissionen, um Fr. 9'000.00 zu erhöhen, um dem Einwohnerrat eine \nErhöhung des Sitzungsgeldes auf Fr. 100.00 pro Sitzung zu ermöglichen. \nDieser Antrag wurde vom Einwohnerrat mit 19 Ja-Stimmen, zu 12 Nein-\nStimmen und 2 Enthaltungen, angenommen. \n \nIn einer Konsultativabstimmung während ihrer Dezember-Sitzung zur Beratung \nder neuen Legislaturperiode haben die Fraktionspräsidenten einer Erhöhung \ndes Sitzungsgeldes für den Einwohnerrat mit einer Gegenstimme zugestimmt.  \n \nDas Sitzungsgeld für den Einwohnerrat, die GPFK und die einwohnerrätlichen \nSpezialkommissionen beträgt heute Fr. 60.00 pro Sitzung und wurde letztmals \nim Jahr 2002 angepasst. \n \nDie Geschäfte des Einwohnerrats sind in den letzten Jahren zunehmend \nkomplexer und die Vorbereitung entsprechend anspruchsvoller geworden. \nDavon zeugt auch eine Zunahme der Informationsanlässe für den Einwohnerrat \nim Vorfeld der Einwohnerratssitzungen. Ausserdem hat die Anzahl der \nGeschäfte zugenommen, wurde doch in den letzten Jahren die als Reserve \ngeplante Sitzung fast immer in Anspruch genommen.  \n \nGestützt auf den Beschluss vom 23. September 2021 und den Beratungen in \nder GPFK unterbreiten wir Ihnen folgende \n\nAnträge: \n\nDas Sitzungsgeld gemäss § 21 der Gemeindeordnung und die Entschädi-\ngungen gemäss § 33 des Geschäftsreglements seien für die Amtsperiode \n2022/25 wie folgt festzulegen: \n\n\n\n– 2 – \n\nVERSANDDATUM \n\n08. April 2022 \n\nLaufnummer 2021-753 \n\n \n\n1. Das Sitzungsgeld gemäss § 21 der Gemeindeordnung sei von Fr. 60.00 auf \n Fr. 100.00 zu erhöhen. \n\n2. Sitzungen während des Tages sind mit einem doppelten Sitzungsgeld \n(somit Fr. 200.00) pro Halbtag zu vergüten. \n\n3. Für die jährlichen Prüfgespräche der GPFK ist pro Halbtag doppeltes \nSitzungsgeld (somit Fr. 200.00) zu vergüten. \n\n4. Den Präsidien weiterer Spezialkommissionen des Einwohnerrats, ist \ndoppeltes Sitzungsgeld zu vergüten. \n\n5. Die Mitglieder von Spezialkommissionen des Einwohnerrats erhalten Fr. \n100.00 pro Sitzung.  \n\n6. Unter Beibehaltung der bisherigen Ansätze seien gemäss § 33 des \nGeschäftsreglements folgende Entschädigungen festzusetzen: \n\n a) Präsidium des Einwohnerrats: Fr. 2'000.00 pro Jahr (nebst \nSitzungsgeld) \n\n b) Vizepräsidium des Einwohnerrats: doppeltes Sitzungsgeld bei Vorsitz \n\n c) Präsidium der Geschäftsprüfungs- und Finanzkommission: Fr. 3'000.00 \npro Jahr (nebst Sitzungsgeld) \n\n e) Aktuare/Protokollführer von einwohnerrätlichen Kommissionen, sofern \nes sich nicht um Gemeindeangestellte handelt; doppeltes Sitzungsgeld.  \n\n f) Aktuare/Protokollführer einwohnerrätlicher Kommissionen, wenn es sich \num Gemeindeangestellte handelt; einfaches Sitzungsgeld (entfällt, \nwenn die Sitzung während der ordentlichen Arbeitszeit stattfindet) \n\n \n\nLenzburg, 28. März 2022 \n\n FÜR DIE GPFK \nDer Präsident: \n\n \n \n \n\nFrancis Kuhlen \n \n\nDie Protokollführerin: \n \n \n \n\nBeatrice Räber \n \n\n\n\tAnträge:\n\n


name: 5.2. Schriftliche Anfrage vom 31. Oktober 2024

text: \nSchriftliche Anfrage an den Stadtrat\nSehr geehrter Herr Einwohnerratspräsident\nGeschätzte Mitglieder beider Räte\nGeschätzte Anwesende\n\nMeine schriftliche Anfrage beinhaltet gleichzeitig mehrere Themen, die aber bei der schriftlichen\nAnfrage zusammengefasst werden. Aus diesem Grund besteht meine schriftliche Anfrage aus\nzwei Einleitungen.\nIch erwarte vom Stadtrat eine ehrliche, ausführliche, offene, wahrheitsgetreue und authentische\nAntwort auf meine schriftliche Anfrage.\n\n1. Einleitung zur schriftlichen Anfrage:\nEin Sportverein, ein Musikverein, ein Kulturverein, egal welche Art von Vereinen Ku[turen oder\nTraditionen, ist meiner Ansicht nach ein ganz wichtiger Stützpfeiler im Leben jeder Gemeinde.\n\nEin wichtiger Stützpfeiler der dafür sorgt:\n. dass Vereine, Traditionen und Kulturen in einer Gemeinde gepflegt werden und weiterleben\n. dass Jugendliche in der Freizeit beschäftigt werden und lernen Verantwortung zu übernehmen\n. dass das Zusammenleben in einer Gemeinschaft erhalten bleibt\n\n. dass ältere Generationen noch einen Mittelpunkt in ihrem Leben haben und von der\nGesellschaft nicht vollkommen ausgeschlossen werden\n\n. dass die Integration in einer Gemeinde unbürokratisch und unkompliziert funktioniert\n\n. etc. etc.\nman könnte noch ganz viele Beispiele aufzählen, was all diese Verein, Kulturen oder Traditionen\nfür eine Gemeinde einen Vorteil haben und erbringen.\n\nSeit längerem beklagen sich die Vereine, die Kulturen und die Traditionen in Lenzburg über\nmangelnde Unterstützung von Seiten des Stadtrates.\nUnterstützung in Sachen Angebot von Hallenplätze, mangelnde Übungsräume, fehlende\nLagerräume oder sogar finanzielle Unterstützung. Sie fühlen sich von Seite des Stadtrates und der\nGemeinde Lenzburg allein gelassen und auf sich selbst gestellt.\nIch persönliche bedaure es sehr und bin der gleichen Ansicht, dass sich der Stadtrat in dieser\nAngelegenheit zu wenig bis gar nicht sich für die Lenzburger Vereine, Kulturen und Traditionen\neinsetzt und diese unterstützt.\n\nWir haben in Lenzburg zu wenig Hallen, wir haben in Lenzburg zu wenig Ubungs- oder\nMusikräume, wir haben in Lenzburg zu wenig Lagerräume, wir haben für die Lenzburger Vereine,\nKultur und Traditionen einfach überall zu wenig, sodass viele zum Beispiel auf andere Gemeinde\nausweichen müssen, was wiederum ein sehr grosses Armutszeugnis für Lenzburg bedeutet.\n\nDer Lenzburger Stadtrat hat sich zusammen mit der IG-Kanti enorm ins Zeug gelegt, dass in\nLenzburg zukünftig, auf dem Zeughausareat, eine Kantonsschule bekommt.\nDabei hat der Stadtrat meiner Ansicht nach den Fokus völlig aus den Augen verloren, sodass sie\ngar nicht gesehen haben, dass in Lenzburg für die eigene Schule zu wenig Schuträume hat, für\ndie Vereine zu wenig Sporthallen hat etc. etc.. Die Landreserven für den Ausbau der eigenen\nSchule sind schon fast aufgebraucht und zusätzlich werden mittels Provisorien noch Grünfläche\nden Vereinen und der Allgemeinheit versperrt bzw. verbaut.\n\n\n\n2. Einleitung zur schriftlichen Anfrage:\nDamit ein Verein oder eine Institution oder Organisation in Lenzburg einen Anlass durchführen\nkann und dies noch auf dem öffentlichen Grund, müssen sie zuvor ein schriftliches Gesuch beim\nStadtrat für die Benutzung von öffentlichem Grund, inkl. je nach Anlass sogar noch ein\nSicherheits- und ein Verkehrs- und ein Parkplatzkonzept einreichen.\n\nAuf der Internetseite der Stadt Lenzburg steht unter dem Titel "Benutzung von öffentlichem\nGrund"\n\nS/'e wollen auf öffentlichem Grund Unterschriften sammeln, einen Infostand betreiben,\nselbstgebackenen Kuchen verkaufen, etc. ? Beachten Sie, dass für derartige Veranstaltungen\nauf öffentlichem Grund eine Bewilligung notwendig ist. Holen Sie eine entsprechende Bewilligung\nfrühzeitig ein.\n\nFür welche Tätigkeiten benötigen Sie eine Bewilligung?\nGemäss Polizeireglement sind alle Tätigkeiten bewilligungspflichtig, welche "eine über den\nGemeingebrauch'hinausgehende Nutzung des öffentlichen Grunds" darstellen. Beispiele für\nsolche Tätigkeiten sind:\n\n. Demonstrationen/Kundgebungen\n\n. Musizieren und Darbietungen\n\n. Standaktionen\n\nVerteilen von Werbung\n. Bewirtung und Strassenverkauf\n. etc.\n\nWo und wie erhalte seh eine Bewilligung?\nGesuche um Benutzung von öffentlichem Grund sind bei den jeweiligen Gemeinden einzureichen.\nBitte reichen Sie die Gesuche spätestens 14 Tage vor Veranstaltungsbeginn ein. Für die Stadt\nLenzburg benutzen Sie bitte dieses Formular.\n\nFür Veranstaltungen mit Bewirtung und Verkauf von Lebensrnitteln ist selbstverständlich auch die\nGesetzgebung im Gastgewerbe- und Lebensmittelrechteinzuhalten.\n\nDiejenigen die also eine Tätigkeit auf dem öffentlichen Grund durchführen wollen, müssen im\nVorfeld^ spätestens 14 vor der Veranstaltung, ein Gesuch einreichen und wie bereits erwähnt,\nwerden von Seite der Stadt Lenzburg zum Teil noch Auflagen auferlegt. Leider sind diese\nAuflagen nicht immer so einfach zum Einhalten bzw. wenn dem Antragssteller das Fachwissen für\ndie Erstellung eines Konzeptes fehlt.\nDies führt wiederum dazu, dass Viele diesen Aufwand gar nicht mehr auf sich aufnehmen wollen\nund dadurch wiederum die Gefahr besteht, dass die Vereine, Traditionen oder Kulturen verloren\ngehen oder sogar aussterben.\n\nIm September dieses Jahres wurde auf den Sozialen Medien von gewissen Parteien und\nPersonen aus dem Einwohner- und aus dem Stadtrat zum Critical Mass in Lenzburg vom\nFreitag, 27. September 2024 / 1830 Uhr aufgerufen und dies ist nicht das erste Mal.\n\nGemäss meinen Recherchen wurde für diese Velodemonstration, wie auch die in der\nVergangenheit, beim Stadtrat kein einziges Gesuch für die Benutzung des öffentlichen Grundes\neingereicht. Obwohl es auf der Internetseite ganz klar steht, dass für solche Veranstaltungen wie\nDemonstrationen oder Kundgebungen ein Gesuch frühzeitig eingereicht werden muss!\nSollten meine Recherchen stimmen, fühle ich mich als Mitglied und Vertreter diverser Lenzburger\nVereine wie auch als Traditionsbewusster Lenzburger ziemlich benachteiligt und ungleich\nbehandelt.\n\n\n\nSchriftliche Anfrage an den Stadtrat:\n- Wieso unterstützt der Stadtrat die Lenzburger Vereine nicht intensiver?\n\n- Welche Garantie gibt der Stadtrat den Vereinen, Kulturen und Traditionen, die zurzeit im\nZeughaus in irgendeiner Art und Weise einquartiert sind, dass nach dem Bau der Kanti sie\nweiterhin von günstigen Übungs- und Lagerräumen etc. profitieren können?\n\n- Unterstützt der Stadtrat vor dem Bau der Kanti die Vereine, die Kultur oder die Traditionen bei\nder Suche nach geeigneten, günstigen und zweckdienlichen Hallen, Ubungs-, Lagerräume, etc.\nund in welcher Form?\n\n- Ist der Stadtrat gewillt und bereit in Zukunft mehr Steuergelder für Lenzburger Traditionen,\nKulturen und Vereine auszusprechen, wie z. Bsp. Bau von neuen Sporthallen, Vergünstigungen,\netc. etc.?\n\n- Stimmen meine Recherchen, dass die Velodemonstration Criteal Mass in Lenzburg vom\nFreitag, 27. September 2024 kein Gesuch für die Benutzung des öffentlichen Grundes\neingereicht wurde?\n\n- Wenn Ja, wann wurde das Gesuch eingereicht?\n\n- Gemäss meinen Recherchen haben an dieser Velodemonstration wie auch in der\nVergangenheit Mitglieder des Einwohner- sowie des Stadtrates mitgemacht und mitgewirkt. Da\ndiese Velodemonstration keine Bewilligung dafür erhalten hatte bzw. ein Gesuch eingereicht\nwurde, frage ich mich ob hier vielleicht nicht Amtsmissbrauch oder Amtsanmassung begangen\nwurde oder sogar Begünstigung vorliegt und gegeben ist.\nAus diesem Grund frage ich den Stadtrat an, wurde die Teilnahme von Einwohner- sowie\nStadträte im Stadtrat behandelt und debattiert und was ist das Resultat daraus und welche\nKonsequenzen hat es für diese Amtsträger?\n\n- Welche Konsequenzen hat diese unbewilligte Velodemonstration vom 27. September 2024 für\ndie Organisatoren und Mitwirkende?\n\n- Die Polizei hatte von dieser nichtbewilligten Velodemonstration Kenntnis, wieso hat die Polizei\ndiese Demonstration nicht verhindert bzw. hat der Stadtrat hier nichts unternommen?\n\n- Dürfen in Zukunft alle eine Veranstaltung durchführen, egal ob der Verkehr beeinträchtigt wird\noder nicht, ohne ein Gesuch eingereicht zu haben? Dies würde mir persönlich in Zukunft\nenorme Arbeit einsparen.\n\nIch bedankte mich für die zeitnahe Beantwortung meiner schriftlichen Anfrage.\n\nLenzburg, 31. Oktober 2024\n\n.«/ ^~ ^\n\nManuel Sitva\n\n\n


name: 4.1. ER-Vorlage; Kinderbetreuungsreglement (KiBeR); Revision; Genehmigung

text: \n \n\nStadt Lenzburg Stadtrat Rathausgasse 16 5600 Lenzburg  \n\nZentrale 062 886 44 20 lenzburg.ch Seite 1/3 \n\n24/111 \n\n \n\n \n\nDer Stadtrat von Lenzburg  \n\nan den Einwohnerrat \n \n\n \n\nKinderbetreuungsreglement; Anpassung in Bezug auf Einführung der \n\nTagesschule per Schuljahr 2025/2026 \n \n\n \n\nSehr geehrter Herr Präsident  \n\nSehr geehrte Damen und Herren \n\n \n\nDer Stadtrat unterbreitet Ihnen Bericht und Antrag: \n\n \n\n \n\nI. Ausgangslage \n\n1. Gestützt auf die Einwohnerratsvorlage 23/67 fasste der Einwohnerrat am 14. September 2023 \n\ndiesen Beschluss: \n\n• Die Tagesstrukturen werden auf das Schuljahr 2025/2026 städtisch geführt. \n\n• Auf das Schuljahr 2025/2026 wird ein Tagesschul-Modul eingeführt. \n\n• Die Hausaufgabenhilfe wird auf das Schuljahr 2025/2026 in die Tagesbetreuung \n\nintegriert. \n\n• Für den Mittagstisch wird ein einkommensabhängiger Tarif von höchstens \n\nCHF 15.00/Mittag und Kind verrechnet, was voraussichtlich jährliche Mehrkosten von \n\nCHF 218'000 auslöst. \n\n• Die Mietkosten für die durch die städtischen Tagesstrukturen genutzten Räumlich-\n\nkeiten werden zu 50 % in der Höhe von voraussichtlich CHF 50'000 pro Jahr sub-\n\nventioniert. \n\n• Für die Projektarbeiten wird eine befristete Stelle von zusätzlich 20 % für das Jahr \n\n2024, angegliedert bei der Schulleitung der Primarstufe, bewilligt. \n\n• Für die Anschaffung des Mobiliars inklusive Spielsachen, Geschirr und den Einbau \n\neiner Empore in der Bleiche wird ein Kredit von CHF 220'000 bewilligt, wovon schon \n\nCHF 130'000 im Zusatzkredit für die Sanierung der Bleiche bewilligt wurden.    \n\nIn der Vorlage hielt der Stadtrat fest, dass nach den Beschlüssen des Einwohnerrats die de-\n\ntaillierten Umsetzungskonzepte erarbeitet würden. Alle Grundlagen mit relevanten \n\nfinanziellen Aspekten sind auf den Budgetprozess 2025 zu konkretisieren. Die entsprechenden \n\nReglemente werden dem Einwohnerrat im ersten Halbjahr 2024 vorgelegt. \n\n2. Gestützt auf diesen Beschluss des Einwohnerrats sind die Umsetzungsarbeiten an die Hand \n\ngenommen werden. Namentlich wird dem Einwohnerrat nun das revidierte Kinderbetreuungs-\n\nreglement zur Beschlussfassung unterbreitet. \n\n \n\n \n\nhttp://www.lenzburg.ch/\n\n\n \n\nStadt Lenzburg Stadtrat Rathausgasse 16 5600 Lenzburg  \n\nZentrale 062 886 44 20 lenzburg.ch Seite 2/3 \n\nII. Überarbeitungsbedarf \n\n1. Der Überarbeitungsbedarf ergibt sich aus dem unter Ziff. I erwähnten Einwohnerratsbeschluss \n\nzur Einführung der Tagesschule und betrifft namentlich diese Bereiche: \n\na) Führung der Angebote durch die Stadt (§ 5) \n\nb) Beitrag der Stadt an den Mittagstisch (inkl. Regelung dieser Subventionierung für private \n\nTrägerschaften (§ 5 und § 7) \n\n2. Für die detaillierten Regelungen wird auf die Bemerkungen in der beiliegenden Synopse \n\nverwiesen. \n\n \n\n \n\nIII. Geprüfte Varianten \n\n \n\n1. Eine Totalrevision des Kinderbetreuungsreglements wurde verworfen, da die Erfahrungen mit \n\ndem bisherigen Reglement grundsätzlich positiv sind. \n\n2. Auch die Zusammenführung des Kinderbetreuungs- und Elternbeitragsreglements in ein \n\nReglement wird als nicht zielführend erachtet, da beim Elternbeitragsreglement rascher auf \n\nEntwicklungen reagiert werden kann und sich die bisherige Trennung bewährt hat. \n\n \n\n \n\nIV. Folgekosten \n\n \n\nDie Kosten der Einführung der Tagesschule sind vom Einwohnerrat bereits im September 2023 \n\nbeschlossen worden. Das vorliegende Reglement setzt diesen Beschluss um und verursacht keine \n\nunmittelbaren Folgekosten.  \n\n \n\n \n\nV. Weiteres Vorgehen (Terminplanung) \n\n \n\n1. Nach der Beschlussfassung zu diesem Reglement und zum Budget 2025 wird der Stadtrat das \n\nElternbeitragsreglement entsprechend überarbeiten. \n\n2. Geplant ist, dass die Anmeldungen für die familienergänzenden Angebote (inkl. Tagesschule) \n\nim 4. Quartal 2024 starten werden. \n\n \n\n \n\nAntrag: \n\nDer Einwohnerrat möge das revidierte Kinderbetreuungsreglement bewilligen. \n\n \n\n \n\nLenzburg, 10. Juli 2024 \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nhttp://www.lenzburg.ch/\n\n\n \n\nStadt Lenzburg Stadtrat Rathausgasse 16 5600 Lenzburg  \n\nZentrale 062 886 44 20 lenzburg.ch Seite 3/3 \n\n \n\nStadt Lenzburg \n\nFür den Stadtrat \n\n \n\nDer Stadtammann Der Stadtschreiber \n\n \n\n \n\n \n\nDaniel Mosimann Christoph Hofstetter \n\n \n\n \n\n \n\nBeilage \n\n• Synopse mit Bemerkungen \n\n \n\n \n\nVersanddatum \n\n23. August 2024 \n\nhttp://www.lenzburg.ch/\n\n\tI. Ausgangslage\n\tII. Überarbeitungsbedarf\n\tIII. Geprüfte Varianten\n\tIV. Folgekosten\n\tV. Weiteres Vorgehen (Terminplanung)\n\tAntrag:\n\n


name: Beschluss; Kredit Berufsschule; Genehmigung

text: \nlenzburg\n\nAuszug aus dem Protokoll des Einwohnerrats\n\nvom 10. März 2022\n\nBerufsschule Lenzbura fBSL); ErweiterunQ des Weiterbildunaszentrums (wbz);\nProjektierunoskredit\n\nGestützt auf den Bericht und Antrag des Stadtrats vom 26. Januar 2022 wird\n\nbeschlossen:\n\nDer Einwohnerrat genehmigt den Verpflichtungskredit (Projektierungskredit) von\nFr. I'120'OOO inkl. MwSt, für die Erweiterung des Weiterbildungszentrums (wbz)\neinstimmig.\n\nDieser Beschluss unterliegt dem fakultativen Referendum. Die Frist läuft am\n19. April 2022 ab.\n\nProtokollauszug\n\nan Weiterbildungszentrum Lenzburg, Neuhofstrasse 36, 5600 Lenzburg\n\nan Leitung Abteilung Immobilien\n\nan Leitung Abteilung Finanzen\n\nzu den Akten (2022-60)\n\nFÜR DEN EINWOHNERRAT\nD^f-Pr^sidejat:\n\n//\n\nDer Protokollführer:\n\n\n

doc_text_tsv_it: '-60':88 '10':9 '120':43 '19':64 '2022':11,31,66,87 '26':29 '36':73 '5600':74 'ab':67 'abteilung':78,82 'akten':86 'am':63 'an':69,76,80 'antrag':25 'april':65 'auf':21 'aus':3 'auszug':2 'bericht':23 'berufsschul':12 'beschlossen':33 'beschluss':55 'd':92 'dem':4,57 'den':22,37,85,90 'der':34,97 'des':6,16,26,50 'die':48,60 'dieser':54 'einstimmig':53 'einwohnerrat':35,91 'einwohnerrats':7 'erweiterung':49 'erweiterunq':15 'f':94 'f-pr':93 'fakultativen':58 'fbsl':14 'finanzen':83 'fr':41 'frist':61 'für':47,89 'genehmigt':36 'gestützt':20 'immobilien':79 'inkl':45 'janu':30 'leitung':77,81 'lenzbur':13 'lenzburg':1,71,75 'läuft':62 'mwst':46 'märz':10 'neuhofstr':72 'ooo':44 'pr':95 'projektierungskredit':39 'projektierunoskredit':19 'protokoll':5 'protokollauszug':68 'protokollführer':98 'referendum':59 'sidejat':96 'stadtrats':27 'und':24 'unterliegt':56 'verpflichtungskredit':38 'vom':8,28 'von':40 'wbz':18,52 'weiterbildunaszentrums':17 'weiterbildungszentrum':70 'weiterbildungszentrums':51 'wird':32 'zu':84


name: Beilage 1 ER-Vorlage: Plan Streichwehr & Einlauftulpe

text: \n69\n\n72\n\n71\n\n2\n8\n1\n\n14\n9\n1\n\n11\n0\n1\n\n11\n\n2\n12\n\n2\n8\n0\n5\n\n4\n3\n1\n\n278\n\n33\n32\n\n39\n17\n\n33\n51\n\nN\nG\n 2\n\n84\n\nAm\nm\ner\nsw\nile\nrst\nra\nss\ne\n\n28\n\n19\n16\n\n18\n92\n\n27\n49\n\n21\n31\n\n27\n31\n\n23\n88\n\nS\nB\n\nR\n\n \nØ\n\n4\n5\n,\n \n4\n0\n.\n1‰\n\nÜberflutungsbereich HQ30, netto\n\nT= 420.09\n\ns= 417.39\n\nE= 418.67\n\nT= 419.92\n\ns= 417.09\n\nT= 419.85\n\ns= 416.55\n\nSBR Ø80, 53.7‰\n\nSBR Ø80, 17.3‰\n\nS\n\nB\n\nR\n\n \n\nØ\n\n8\n\n0\n\n,\n\n \n\n8\n\n2\n\n.\n\n1\n\n‰\n\nT= 420.09\n\nE= 417.94\n\nA= 417.64\n\nStadt Lenzburg\n\nEinlaufbauwerk Entlastungsleitung\n\n←\n P\n\nP\n1\n5\n0\n -3\n\n2\n.9\n\n2\n- j=\n\n1\n.6\n\n%\n\n←\n\n \nP\n\nP\n2\n0\n0\n \n-\n3\n5\n.\n0\n0\n-\n \nj=\n\n1\n.\n5\n%\n\n← PPDN200 -52.69- J=1.0%\n\n←\n\n \n\nP\n\nP\n\n2\n\n0\n\n0\n\n \n\n-\n\n1\n\n7\n\n.\n\n3\n\n3\n\n-\n\n \n\nj\n\n=\n\n1\n\n.\n\n9\n\n%\n\nZ\nR\n\n1\n2\n5\n\nP\nP\n\n1\n5\n0\n \nj\n=\n\n1\n.\n0\n%\n\n \n→\n\n←\n\n \nP\n\nP\n2\n5\n0\n \n-\n4\n4\n.\n4\n8\n-\n \nj=\n\n1\n.\n5\n%\n\n15.20\n\nAnpassung Stadtbach\n\nS=415.11\n\nD=418.60\n\nEinlauftulpe\n\nG\n\nF\n\nK\n\n \n\nØ\n\n1\n\n2\n\n0\n\n0\n\n,\n\n \n\n3\n\n0\n\n‰\n\nVersickerungsmulde 2:3\n\nA = 55m\n\n2\n\nS = 417.80\n\n←\n\nS\n\nB\n\nR\n\n \n\n1\n\n2\n\n5\n\n0\n\n \n\n-\n\n7\n\n0\n\n.\n\n9\n\n1\n\n-\n\n \n\n2\n\n1\n\n‰\n\n \n\n←\n\n←\n\nA\n\nA\n\nB\nB\n\nLegende:\n\nAusserbetriebnahme\n\nNeu\n\nGrünstreifen mit Rasergittersteinen\n\nStadtbach Hochwasserschutz\n\nAusbau Ammerswilerstrasse AO\n\nStrassenentwässerung\n\nAnpassung Stadtbach\n\nAnpassung Stadtbach\n\nmit Strassenausbau\n\nDetail Einlauftulpe, Schnitt A-A, 1:100\n\n1\n.\n2\n0\n\n1\n.\n5\n0\n\n←J=10.5‰\n\n1.50\n\n6.00\n\nEntlüftung NW100mm\n\nB\n\nö\n\ns\n\nc\n\nh\n\nu\n\nn\n\ng\n\n \n\n2\n\n:\n\n3\n\n419.33\n\n419.06\n\nB\n\nö\n\ns\n\nc\n\nh\n\nu\n\nn\n\ng\n\n \n\n2\n\n:\n\n3\n\n419.13\n\n419.00\n\nP\na\nr\nz\ne\nl\nl\ne\n \n7\n9\n9\n\nP\na\nr\nz\ne\nl\nl\ne\n \n2\n5\n0\n9\n\n415.11\n\nE\nn\nt\nl\na\ns\nt\nu\nn\ng\ns\nl\ne\ni\nt\nu\nn\ng\n \nS\n\nB\nR\n\n \nD\n\nN\n1\n2\n5\n0\n\nH\nö\nh\ne\n \nu\nn\ng\ne\nn\na\nu\n\nRechen\n\nLeiter\n\n1\n.\n2\n0\n\nHüllbeton\n\n2\nx\n \nP\n\nE\n \n1\n2\n0\n \nA\n\nT\nB\n\nH\nö\nh\ne\n \nu\nn\nb\ne\nk\na\nn\nn\nt\n\n418.60\n\nVersickerungsbecken\n\nK374\n\nDetail Entlastungsbauwerk, Schnitt B-B, 1:100\n\n1\n.\n1\n0\n\n1\n.\n0\n0\n\n0\n.\n3\n0\n\n0.35 1.00 0.35\n\n419.67\n\n420.10\n\nAuf gleicher Position wie\n\nWinkelstützmauer\n\n420.15\n\nK374\n420.08\n\ng\n\ne\n\np\n\nl\na\n\nn\n\nt\ne\n\n \nB\n\nö\n\ns\n\nc\n\nh\n\nu\n\nn\n\ng\n\nBlocksteine\n\n0\n.\n4\n3\n\nProjektverfasser: \n\nName\n\nGezeichnet Scv\n\nZesGeprüft\n\nFreigegeben\n\nÄnderungen\n\nDatum\n\n07.07.2022\n\n07.07.2022\n\nFormat A34210TL101\nProjektnummer:\n\nPFAD 2_Bauprojekt_Auflageprojekt\\c_Plaene\\Hochwasserschutz\\101_Situation_A3.dwg\n\nL:\\4201Lenzburg\\PLF102_K374_K376_Lenzburg_Ammerswil\\5_Projektdaten\\\n\nVORHABEN\n\nPLAN Situation 1:500\n\nBauprojekt   HQ30, netto\n\nStadtbach; Hochwasserschutz Kantonsstrasse\n\nLenzburg - Ammerswil AO K374 / K376\n\nEntlastungsbauwerk & Einlauftulpe\n\nZes 07.07.2022\n\nAugustin-Kellerstrasse 19\n\n5600 Lenzburg\n\nT 058 580 98 40\n\nF 058 580 97 00\n\nlenzburg@portaag.ch\n\nwww.portaag.ch\n\n\n


Motion vom 24. März 2011

text: \ngrunliberale\n^f!S\n\nLenzburg,24. März 2011\n\nMotion:\nAufwertung Bahnhof Lenzburg\n\nAusgangslage:\nDer Projektwettbewerb Neugestaltung des Bahnhofptatzes ist abgeschlossen, und das\nProjekt wird nun weiter konkretisiert und im Dezember 2011 dem Einwohnerrat vorge-\nlegt.\nDas vorgeschlagene Projekt besticht durch Einfachheit und kostengünstige Realisier-\nbarkeit. Nicht berücksichtigt werden jedoch zwei grosse Schwachstellen:\n\n1. Die Zugangskapazität zu Perron 2/3 ist mit einer einzigen Unterführung\neingeschränkt und bleibt bestehen, wenn sich die unterirdische direkte\nAnbindung an die bestehende Hero-Unterführung nicht realisieren lässt.\n\n2. Verkehrskollaps zu Stosszeiten, wenn Fussgänger, Individualverkehr und\nBusverkehr den Platz gleichzeitig nutzen.\nDie heutige Situation wird verschärft, weil die Seetalbahn-HaItestelle neu\nsüdlich des Bahnhofes zu liegen kommt.\n\nEs besteht die Gefahr, dass in wenigen Jahren massive, teure Nachbesserungen zwin-\ngend werden.\n\nBegehren:\n\nDer Stadtrat wird aufgefordert, allenfalls zusammen mit den Gemeinden der Region,\neine ganzheitliche, zukunftsfähige Lösung zu prüfen, welche höhere Kapazitäten beim\nPerronzugang und bessere Parkmöglichkeiten aufweist und welche die weiter steigen-\nden Frequenzen berücksichtigt und diesen gerecht wird.\n\nBegründung:\nSchnettzüge von und nach Zürich bzw. Aarau/Bern/Basel verkehren jede halbe\nStunde. Die Abfahrtszeiten gemäss Fahrplan liegen nur 2 Minuten auseinander,\nwas dazu führt, dass oft beide Züge auf Gleis 2 bzw. Gleis 3 gleichzeitig eintref-\nfen. So wollen insbesondere zu Stosszeiten am Morgen und Abend gleichzeitig\nHunderte von Fahrgästen die einzige Treppe bzw. die Rampe benutzen. Dies\nführt regelmässig zu Stockungen und Staus. Für ältere und gehbehinderte Per-\nsonen und für Kinder ist die Situation sehr gefährlich.\nIm Rahmen der Projektierung „Neugestaltung Bahnhofplatz" drängt sich auf,\nauch Verbesserungen für pendelnde Fahrgäste aus dem Seetal zu berücksichti-\ngen.\n\nDie Attraktivität des Bahnhofs Lenzburg soll langfristig gesteigert, ein Umsteigen\nvom Auto auf die Bahn gefördert und Verkehrsstaus auf Lenzburger Strassen\nvermindert werden. Stellt sich die Fokussierung sämtlichen Verkehrs auf den\nPlatz östlich des Bahnhofs als zu überlastet heraus und muss der Busbahnhof\ndoch westlich realisiert werden, sind die jetzt geplanten Investitionen verloren.\n\n\n\ngrunliberale\n\nLenzburg, 24. März 2011\n\nMit der Uberbauung von Gleis Nord und Widmi und der Bevölkerungsentwicklung\nim Freiamt und Seetal ist zu erwarten, dass die Personenfrequenzen der Bahn\ninsgesamt und beim Bahnhof Lenzburg im Speziellen ansteigen werden und zu-\nnehmend längere, zweistöckige Zugskompositionen eingesetzt werden müssen.\nDies ist nur bei Vorhandensein von längeren Perrons möglich. In Lenzburg ist\neine Verlängerung aus Platzgründen nur in westlicher Richtung möglich.\nMit einer zusätzlichen Personenunterführung westlich des heutigen Bahnhofge-\nbäudes würden verschiedene Problempunkte gelöst:\n- Steigerung der Zugangskapazität zu den Perrons\n- Möglichkeit, ein Park & Ride-Konzept mit einem Parkhaus zu verwirklichen\n- Möglichkeit, den Aussteigeort der Seetal-Bahn am jetzigen Ort zu belassen\nBessere Parkmöglicheiten für Langzeit- und Kurzzeitparkierer fördern das Um-\nsteigen auf die Bahn. Hierzu könnte auch eine Parkhauslösung beitragen, da so\ndie Wege Auto-Zug verkürzt und die bisherigen Parkflächen effizienter genutzt\nwerden.\n\nWenn wir die Kapazitätsprobleme nicht in den Griff bekommen, besteht die Ge-\nfahr, dass Lenzburg von der SBB wieder herabgestuft wird (Schnellzugsanbin-\ndüng).\n\nIm Sinne einer langfristig angemessenen Lösung sollte eine Verbesserung der Situation\nernsthaft geprüft werden.\n\nCVP- und glp-Fraktion und Mitunterzeichnende\n\n^/\n"'-p/jnv\n\n^/.l ...\n^[-^/<^L\n\nW\n\n,7\n\nL--<^.\n\n\n