P20060116 ER-Protokoll Nr 01.pdf

category_de: Protokoll

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text: \n \n \n\nE i n w o h n e r r a t\n \n\n \n\n \n\n \nc:\\dokumente und einstellungen\\rossetti.ugo\\lokale einstellungen\\temporary internet files\\olk4\\p20060116.doc \n\n \n \n \n \n \nAdresse \n5610 Wohlen AG 1 \nTelefon H_Vorwahl  H_Telefonnummer \nFax F_Vorwahl  Telefaxnummer \n \nSachbearbeitung: SB_Name SB_Vorname \nTelefon SB_Vorwahl  SB_Telefonnummer \nE-Mail Email \n \n\n \n\n \n\n \n \n \n \n\nProtokoll des Einwohnerrates Wohlen \n1. Sitzung vom 16. Januar 2006 • von 18.00 bis 20.30 Uhr • Casino Wohlen \n \n \n \nVorsitz: Andy Bächer, Einwohnerrat \n Arthur Fischer, Einwohnerratspräsident \n \n \nProtokollführung: Betschart Daniela, Gemeindeschreiber-Stv. \n \n \nPräsenz: Einwohnerrat \n\n39 Mitglieder des Einwohnerrates \nAbsolutes Mehr: 20 \nZweidrittelsmehr: 26 \n\n \n \n Gemeinderat \n\nWalter Dubler, Gemeindeammann \nKülling Harold, Vizeammann \nBecker Doris, Gemeinderätin \n\n Huwiler Paul, Gemeinderat \nMeier René, Gemeinderat \nMüller Christian, Gemeinderat \nSchürmann Toni, Gemeinderat \n \nWeitere Anwesende \nPeter Hartmann, Gemeindeschreiber \n \nEntschuldigungen \nKammer Bernhard, SP \n\n\n\nTraktanden: \n \n1. Begrüssung und Appell \n\n \n2. Inpflichtnahme \n\n \n3. Ernennung von 2 Stimmenzählern / Stimmenzählerinnen durch Vorsitzenden \n\n \n4. Wahlen für die Amtsperiode 2006/2009 \n\n4.1 Präsident/in des Einwohnerrates \n4.2 Vizepräsident/in Einwohnerrates \n4.3 2 Stimmenzähler/innen \n4.4 7 Mitglieder der Geschäftsprüfungskommission \n4.5 Präsident/in der Geschäftsprüfungskommission \n4.6 7 Mitglieder der Finanzkommission \n4.7 Präsident/in der Finanzkommission \n4.8 8 Mitglieder der Einbürgerungskommission \n4.9 Präsident/in der Einbürgerungskommission \n4.10 12 Mitglieder des Wahlbüros \n \n\n \n \n\n \nProtokoll des Einwohnerrates Wohlen vom 16. Januar 2006 Seite 2  \n\n\n\n \n1 0.011.5 Einwohnerrat; Eingänge und Mitteilungen \n\nBegrüssung und Ansprache durch Andy Bächer / Appell \n \n\nBächer Andy, Alterspräsident, CVP-CSP: Herr Gemeindeammann, liebe Doris Becker, sehr geehrte \nHerren Gemeinderäte, geschätzte Kolleginnen und Kollegen des Einwohnerrates, sehr verehrte \nGäste auf der Galerie. Ich habe die Ehre, zum ersten Mal in der Geschichte des Wohler Einwoh-\nnerrates, als sogenannter Alterspräsident, die 1. Sitzung der 11. Legislaturperiode zu eröffnen. \nIch begrüsse Sie alle recht herzlich zur konstituierenden Sitzung. \n \nDer Alterspräsident ist nicht etwa der älteste Einwohnerrat, sondern der Amtsälteste. Das ist das \nVorgehen, wie es im Grossen Rat praktiziert wird und in der neuen Gemeindeordnung verankert \nist. Zuerst möchte ich aber die Gelegenheit nützen und noch einmal allen neu gewählten und \nwiedergewählten Amtsträgern zur Wahl gratulieren. \n \nZu einem politischen Thema oder einer Vision möchte ich heute nicht Stellung nehmen. Nach 12 \nJahren im Einwohnerrat ist es mir aber ein grosses Anliegen, dass in diesem Parlament wieder \nsachbezogen, mit Anstand und Kultur politisiert wird. Das ist in den letzten Jahren leider nicht \nimmer der Fall gewesen. \n \nWir alle hier haben eine grosse Verantwortung gegenüber unseren Wählerinnen und Wählern. \nAlle möchten, dass es in unserem Dorf vorwärts geht. Und das muss unser Ziel sein. Vorwärts \nheisst für mich, miteinander am gleichen Strick ziehen. Natürlich gleichzeitig auch noch in die \nselbe Richtung. Politische Vorstösse sollen nur verwendet werden, um Sachpolitik zu betreiben. \nAngeregte und engagiert geführte politische Gefechte unter der Wahrung von gegenseitiger \nAchtung sind enorm wichtig und auch nötig. Denken wir immer daran, es geht um Sachgeschäf-\nte, nicht um Personen.  \n \nSeien wir doch ehrlich: in diesem Saal ist in den letzten Jahren gut gearbeitet worden, unser Dorf \nhat an Attraktivität gewonnen. Verkaufen wir unsere Vorteile auch dementsprechend. Stehen \nwir positiv für unser Dorf ein. Suchen wir nicht immer und in jeder Vorlage oder bei jedem Vo-\ntum als erstes einen Schwachpunkt oder ein Haar in der Suppe, vertrauen wir einander. \n \nMich persönlich freut es immer wieder, wenn auf der Galerie interessierte Wohlerinnen und \nWohler am Geschehen teilnehmen. Für Personen, die Arbeit für die Allgemeinheit leisten, ist das \ndurchaus Motivation. Es ist ein wenig wie im Sport: Vor gefüllten Rängen spielt es sich besser. \n \nLiebe Einwohnerrätinnen und Einwohnerräte, stehen Sie ein für Ihre Meinung. Vertreten Sie Ihre \nHaltung mit gesundem Menschenverstand. Seien Sie aber auch fähig, eine vorgefasste Meinung \nzu ändern, wenn neue Fakten und Argumente auf Sie einwirken. Dies zeugt von Grösse und \nSouveränität. \n \nDamit wir zu tragfähigen Lösungen kommen, braucht das Parlament Engagement, Anstand, \nAusdauer und natürlich Humor. Um dies bitte ich Sie, meine Damen und Herren. Akzeptieren wir \neinander, lassen wir auch andere Meinungen gelten. Setzen wir unsere Energie zum Wohle unse-\nrer Gemeinschaft ein, auf dass Wohlen weiterhin lebe und blühe. \n \nIn diesem Sinne eröffne ich diese Sitzung. \n \n \n \n \n \n\n \nProtokoll des Einwohnerrates Wohlen vom 16. Januar 2006 Seite 3  \n\n\n\n \n2 0.011.6 Einwohnerrat; Impflichtnahmen \n\nEinwohnerrat 2006/2009 \n \n\nBetschart Daniela, Gemeindeschreiber-Stv:  \n \nPräsenzliste \nAm Anfang jeder Einwohnerratssitzung zirkuliert eine Präsenzliste im Rat. Alle Einwohnerrätin-\nnen und Einwohnerräte sind gebeten, ihre Anwesenheit mit ihren Unterschriften zu bestätigen. \n \nKontaktadresse \nWeiter bitte ich Sie, der Gemeindekanzlei die Namen der Fraktionspräsidenten und Parteipräsi-\ndenten mitzuteilen. Falls es während der Amtsperiode Änderungen geben sollte, danke ich Ih-\nnen jetzt schon für Ihre Meldung. \n \nWahlannahmeerklärung \nAn der heutigen Sitzung wird der Einwohnerrat verschiedene Wahlgeschäfte vornehmen. Die \nWahlannahme erfolgt bei allen Einwohnerratsmitgliedern stillschweigend zu Handen des heuti-\ngen Protokolls. Alle anderen Gewählten erhalten noch in dieser Woche eine schriftliche Wahlan-\nzeige. \n \n \nBächer Andy, Alterspräsident, CVP-CSP, nimmt die Infplichtnahme vor. \n \nInpflichtnahme \n \nDie Mitglieder des Einwohnerrates leisten gemäss Geschäftsreglement des Einwohnerrates § 2 \nfolgendes Amtsgelübte: \n \n„Ich gelobe, als Mitglied des Einwohnerrates meine Verantwortung gegenüber Mensch, Gemeinschaft \nund Umwelt wahrzunehmen, die Wohlfahrt der Gemeinde Wohlen zu fördern und den Gesetzen ge-\nmäss nach bestem Willen und Gewissen zu handeln.“ \n \nDie Einwohnerratsmitglieder sind somit in Pflicht genommen. \n \n \n \nErnennung von 2 Stimmenzählern/Stimmenzählerinnen für die Wahl des Ratsbüros \n \nBächer Andy, Vorsitzender: Gestützt auf § 4 des Geschäftsreglementes des Einwohnerrates er-\nnenne ich Bertha Hübscher zur Stimmenzählerin und Martin Wyss zum Stimmenzähler. Beide \namten bis zur Wahl des Ratsbüros. Ich bitte die beiden, auf der Bühne Platz zu nehmen. \n \n \n\n \nProtokoll des Einwohnerrates Wohlen vom 16. Januar 2006 Seite 4  \n\n\n\n \n3 0.010 Behörden; Wahlen und Abstimmungen \n\nPräsident des Einwohnerrates \n \n\nEs wird folgender Kandidat zur Wahl vorgeschlagen: \n \nFischer Arthur, CVP \n \nWahlresultat \n \nZahl der Anwesenden  39 \n \nEingelegte Stimmzettel  39 \nabzüglich ganz leere 2 \n ungültige 0  2 \n  ___ \n \nIn Betracht fallende Wahlzettel  37 \n \nAnzahl der zu Wählenden  1 \n \nIn Betracht fallende Wahlzettel x Anzahl der zu Wählenden  \n= total der möglichen Stimmen  37 \n \nAbzüglich vereinzelt leere Linien oder ungültige Stimmen 0 \n \nGesamtzahl der gültigen Stimmen  37 \n \nAbsolutes Mehr: Gesamtzahl der gültigen Stimmen geteilt \ndurch die Anzahl der zu Wählenden: 2  19 \n \nAls Präsident ist gewählt: \nFischer Arthur  29 Stimmen \n \nVereinzelt 8 Stimmen \n \n \nFischer Arthur, Präsident: Herr Gemeindeammann, Frau Gemeinderätin, Herren Gemeinderäte, \n,eschätzte Kolleginnen und Kollegen vom Einwohnerrat, liebe Familienangehörige und Freunde, \nverehrte Besucherinnen und Besucher auf der Tribüne. \n \n \nDank \n \nDie Mitglieder des Einwohnerrates haben mich soeben ehrenvoll zu ihrem Präsidenten gewählt.  \n \nIch danke für das grosse Vertrauen und Ihre Wertschätzung, welche Sie mir damit entgegen-\nbringen. Es ist für mich eine grosse Ehre am Ende meiner politischen Karriere dieses Amt noch \nausführen zu dürfen. Ich freue mich auf die neue Aufgabe. \n \nBevor ich in meinen Ausführungen weiterfahre, möchte ich besonders die neuen Einwohnerrä-\ntinnen und Einwohnerräte, achtzehn an der Zahl, begrüssen. Besonders erfreut bin ich an der \nZunahme des Frauenanteils.  \n \n\n \nProtokoll des Einwohnerrates Wohlen vom 16. Januar 2006 Seite 5  \n\n\n\nEin herzliches Willkommen auch den neuen Gemeinderatsmitgliedern, Doris Becker, Paul Huwi-\nler und Toni Schürmann.  \n \nSpeziell begrüsse ich auch die zahlreich erschienen Besucher auf der Tribüne, insbesondere \nmeine Familienangehörigen und Freunde. \n \n \nEinleitung \n \nDie letzten Wochen vor den Wahlen - als meine Person wieder vermehrt ins Gespräch gekom-\nmen ist, ich auf der Strasse von unbekannten Menschen mit meinem Namen angesprochen \nwurde, mir alles Gute zur Wahl gewünscht wurde – habe ich realisiert, für welch ein wichtiges \nAmt ich mich zur Verfügung gestellt habe. Ich spürte, die Leute begleiten mich. Das stimmte \nmich einerseits glücklich, anderseits auch nachdenklich. Schliesslich stehen auch grosse Erwar-\ntungen dahinter. \n \nNun stehe ich also plötzlich, in der Hauptrolle, auf dem politischen Parkett unseres ehrwürdigen \nWohler Casinos, auf dem Parkett, wo ich in der Zeit als der Einwohnerrat ins Leben gerufen wur-\nde, meine ersten Tanzversuche unternommen habe und mich darum auch als mit Verantwortli-\ncher an den kürzlich diskutierten Schäden im Parkett fühle. Das war eine schöne, unbeschwerte \nJugendzeit. Mit Politik haben wir uns damals noch nicht befasst. Dass ich einmal die Ehre habe \nhier oben zu stehen, begleitet von einem Teil meiner damaligen Weggefährten, schon gar nicht.  \n \n \nAllgemeine Bemerkungen \n \nJeder von uns hat von seiner Wählerschaft das Vertrauen erhalten, ihre Interessen auf der Ebene \nGemeinde bestmöglich wahrzunehmen. Vierzig Ratsmitglieder entscheiden über das Wohl die-\nser Gemeinde mit 14'000 Einwohnerinnen und Einwohnern. \n \nDer Rat wird auch in dieser Legislaturperiode, neben den üblichen Geschäften, mit grossen Vor-\nhaben konfrontiert werden. Neben den bekannten Sanierungsvorhaben wie Alters- und Pfleg-\nheim, Schwimmbad und Kunsteisbahn wollen wir uns weiterentwickeln, die Attraktivität unserer \nGemeinde steigern. Und gerade da scheiden sich die Meinungen. Nicht für jeden bedeutet Att-\nraktivität dasselbe; für die einen steht ein möglichst kleiner Steuerfuss an erster Stelle der Priori-\ntätenliste, andere setzen auf gute Arbeits- und Ausbildungsplätze, weitere schätzen gute Bil-\ndungs-, Sport und Kulturangebote. Man könnte die Liste noch beliebig erweitern. Der Steuerfuss \nsteht jedenfalls, wie einer im letzten Jahr auf nationaler Ebene erhobenen Umfrage zu entneh-\nmen ist, nicht an erster Stelle. Es ist die Aufgabe der Politik, also von uns, zu entscheiden wo wir \ndie Prioritäten setzen wollen. Wir müssen zusammen nach mehrheitsfähigen Lösungen suchen. \nImmer unter Berücksichtigung der Dringlichkeit und der vorhandenen Geldmittel. Nicht alles \nWünschbare ist auch dringend notwendig.  \n \nGute Resultate können nur erzielt werden, wenn die Gruppierungen im Rat anständig und re-\nspektvoll miteinander umgehen und die Zusammenarbeit zwischen dem Rat und dem Gemein-\nderat gut funktioniert. Dann gewinnt die Institution Einwohnerrat wieder an Respekt und Ver-\ntrauen. Die immer wieder gehörten Stimmen welche auf Abschaffung plädieren, werden ver-\nstummen. Persönlich bin ich immer noch überzeugt, mit dem Einwohnerrat das richtige Instru-\nment zur Lösung unserer Gemeindeaufgaben zur Verfügung zu haben. \n \n \n\n \nProtokoll des Einwohnerrates Wohlen vom 16. Januar 2006 Seite 6  \n\n\n\n \nRatsbetrieb \n \nWo sehe ich meine Aufgabenschwerpunkte als Präsident?  \n \n- In erster Linie muss ich in meiner Amtszeit den Rahmen schaffen, dass die anstehenden \n\nGeschäfte ordnungsgemäss und speditiv behandelt und zum Abschluss gebracht werden. \n- Dazu gehört auch ein guter Kontakt zum Gemeinderat und den Behörden. \n- Im Weiteren bin ich der Repräsentant des Einwohnerrates nach Aussen. \n- Wichtig ist mir auch der Kontakt zu den Ratsmitgliedern. Ich schätze den Dialog mit Ihnen. \n\nIch bin auch offen für Anregungen und Kritik, letztere nur wenn sie mit einem Namen verse-\nhen ist. \n\n- Selbstverständlich werde ich mich fortan auch politisch neutral verhalten. \n \n \nSchluss \n \nZum Schluss wünsche ich dem Ratskollegium und dem Gemeinderat viel Freude und Genug-\ntuung bei der Ausübung ihres politischen Mandates. Ich freue mich auf eine erfolgreiche Zu-\nsammenarbeit mit Ihnen. \n \nIch danke Ihnen für die Aufmerksamkeit. \n \n \n \n\n \nProtokoll des Einwohnerrates Wohlen vom 16. Januar 2006 Seite 7  \n\n\n\n \n4 0.010 Behörden; Wahlen und Abstimmungen \n\nVizepräsident des Einwohnerrates \n \n\nEs werden folgende Personen zur Wahl vorgeschlagen: \n \nMeier Regula, FDP \nJauslin Matthias, FDP \n \nWahlresultat \n \nZahl der Anwesenden  39 \n \nEingelegte Stimmzettel  39 \nabzüglich ganz leere  \n ungültige 0  0 \n  ___ \n \nIn Betracht fallende Wahlzettel  39 \n \nAnzahl der zu Wählenden  1 \n \nIn Betracht fallende Wahlzettel x Anzahl der zu Wählenden  \n= total der möglichen Stimmen  39 \n \nAbzüglich vereinzelt leere Linien oder ungültige Stimmen -0 \n \nGesamtzahl der gültigen Stimmen  39 \n \nAbsolutes Mehr: Gesamtzahl der gültigen Stimmen geteilt \ndurch die Anzahl der zu Wählenden: 2  20 \n \n \nAls Vizepräsident ist gewählt: \nJauslin Matthias 26 Stimmen \n \nNicht gewählt ist: \nMeier Regula 13 Stimmen \n \n \n\n \nProtokoll des Einwohnerrates Wohlen vom 16. Januar 2006 Seite 8  \n\n\n\n \n5 0.010 Behörden; Wahlen und Abstimmungen \n\nStimmenzähler \n \n\nEs werden folgende Personen zur Wahl vorgeschlagen: \n \n• Neeser Kurt \n• Fricker Ronny \n \nGemäss § 32 Abs. 1 des Geschäftsreglementes des Einwohnerrates wird die Wahl offen durchge-\nführt. \n \nWahlresultat \n \nNeeser Kurt und Fricker Ronny werden einstimmig als Stimmenzähler gewählt. \n \n \n\n \nProtokoll des Einwohnerrates Wohlen vom 16. Januar 2006 Seite 9  \n\n\n\n \n6 0.010 Behörden; Wahlen und Abstimmungen \n\nGeschäftsprüfungskommission (7 Mitglieder) \n \n\nEs werden folgende Personen zur Wahl vorgeschlagen: \n \n• Lehmann Sandra, Freis Wohle \n• Gregor Ariane, CVP \n• Bächer Andy, CVP \n• Perroud Arsène, SP \n• Keller Anna, ELG \n• Unteregger Thomas, SVP \n• Tanner Peter, SVP \n• Wiederkehr Peter, SVP \n• Gfeller Koni, FDP \n \n \nWahlresultat \n \nZahl der Anwesenden  39 \n \nEingelegte Stimmzettel  39 \nabzüglich ganz leere 0 \n ungültige 0  - 0 \n  ___ \n \nIn Betracht fallende Wahlzettel  39 \n \nAnzahl der zu Wählenden  7 \n \nIn Betracht fallende Wahlzettel x Anzahl der zu Wählenden  \n= total der möglichen Stimmen  273 \n \nAbzüglich vereinzelt leere Linien oder ungültige Stimmen - 76 \n \nGesamtzahl der gültigen Stimmen  197 \n \nAbsolutes Mehr: Gesamtzahl der gültigen Stimmen geteilt \ndurch die Anzahl der zu Wählenden: 2  15 \n \nIn die Geschäftsprüfungskommission sind gewählt: \n \nUnteregger Thomas, SVP 30 Stimmen \nBächer Andy, CVP-CSP 29 Stimmen \nGregor Ariane, CVP-CSP 27 Stimmen \nPerroud Arsène 25 Stimmen \nGfeller Konrad, FDP 23 Stimmen \nTanner Peter, SVP 18 Stimmen \nWiederkehr Peter, SVP 17 Stimmen \n \n\n \nProtokoll des Einwohnerrates Wohlen vom 16. Januar 2006 Seite 10  \n\n\n\nNicht gewählt sind \nLehmann Sandra, Freis Wohle 11 Stimmen \nKeller Anna, ELG 14 Stimmen \n \nVereinzelte haben 3 Stimmen erhalten. \n \n \nWahl des/der GPK-Präsidenten/in \n \nEs werden folgende Personen zur Wahl vorgeschlagen: \n \n• Gfeller Konrad, FDP \n• Unteregger Thomas, SVP \n \n \nWahlresultat \n \nZahl der Anwesenden  39 \n \nEingelegte Stimmzettel  39 \nabzüglich ganz leere  \n ungültige 0  0 \n  ___ \n \nIn Betracht fallende Wahlzettel  39 \n \nAnzahl der zu Wählenden  1 \n \nIn Betracht fallende Wahlzettel x Anzahl der zu Wählenden  \n= total der möglichen Stimmen  39 \n \nAbzüglich vereinzelt leere Linien oder ungültige Stimmen 0 \n \nGesamtzahl der gültigen Stimmen  39 \n \nAbsolutes Mehr: Gesamtzahl der gültigen Stimmen geteilt \ndurch die Anzahl der zu Wählenden: 2  20 \n \nAls Präsident ist gewählt: \nUnteregger Thomas, SVP 20 Stimmen \n \nNicht gewählt ist: \nGfeller Konrad, FDP 16 Stimmen \n \nVereinzelte haben 3 Stimmen erhalten. \n \n \n\n \nProtokoll des Einwohnerrates Wohlen vom 16. Januar 2006 Seite 11  \n\n\n\n \n7 0.010 Behörden; Wahlen und Abstimmungen \n\nFinanzkommission (7 Mitglieder) \n \n\nEs werden folgende Personen zur Wahl vorgeschlagen: \n \n• Duschén Andrea, FDP \n• Ludl Elmar, SP \n• Lehmann Werner, ELG \n• Strub Thomas, CVP \n• Bucher Louis, CVP \n• Stäger Martina, SVP \n• Stäger Urs, SVP \n• Sax Simon, Freis Wohle \n \nWahlresultat \n \nZahl der Anwesenden  39 \n \nEingelegte Stimmzettel  39 \nabzüglich ganz leere 0 \n ungültige 0  - 0 \n  ___ \n \nIn Betracht fallende Wahlzettel  39 \n \nAnzahl der zu Wählenden  7 \n \nIn Betracht fallende Wahlzettel x Anzahl der zu Wählenden  \n= total der möglichen Stimmen  273 \n \nAbzüglich vereinzelt leere Linien oder ungültige Stimmen - 76 \n \nGesamtzahl der gültigen Stimmen  197 \n \nAbsolutes Mehr: Gesamtzahl der gültigen Stimmen geteilt \ndurch die Anzahl der zu Wählenden: 2  15 \n \nIn die Finanzkommission sind gewählt: \n \n• Bucher Louis, CVP 30 Stimmen \n• Sax Simon, Freis Wohle 30 Stimmen \n• Ludl Elmar, SP 28 Stimmen \n• Stäger Martina, SVP 23 Stimmen \n• Duschén Andrea, FDP 22 Stimmen \n• Strub Thomas, CVP 22 Stimmen \n• Stäger Urs, SVP 18 Stimmen \n \n\n \nProtokoll des Einwohnerrates Wohlen vom 16. Januar 2006 Seite 12  \n\n\n\nNicht gewählt ist: \nLehmann Werner 14 Stimmen \n \nVereinzelte haben 10 Stimmen erhalten. \n \n \nWahl des/der Präsidenten/in der Finanzkommission \n \nEs werden folgende Personen zur Wahl vorgeschlagen: \n \n• Bucher Louis, CVP \n \nWahlresultat \n \nZahl der Anwesenden  39 \n \nEingelegte Stimmzettel  39 \nabzüglich ganz leere 1 \n ungültige 0  - 1 \n  ___ \n \nIn Betracht fallende Wahlzettel  38 \n \nAnzahl der zu Wählenden  1 \n \nIn Betracht fallende Wahlzettel x Anzahl der zu Wählenden  \n= total der möglichen Stimmen  38 \n \nAbzüglich vereinzelt leere Linien oder ungültige Stimmen 0 \n \nGesamtzahl der gültigen Stimmen  38 \n \nAbsolutes Mehr: Gesamtzahl der gültigen Stimmen geteilt \ndurch die Anzahl der zu Wählenden: 2  20 \n \nAls Präsident der Finanzkommission ist gewählt: \nBucher Louis 33 Stimmen \n \nVereinzelte haben 5 Stimmen erhalten. \n \n\n \nProtokoll des Einwohnerrates Wohlen vom 16. Januar 2006 Seite 13  \n\n\n\n \n8 0.010 Behörden; Wahlen und Abstimmungen \n\nEinbürgerungskommission \n \n\nEs werden folgende Kandidaten zur Wahl vorgeschlagen: \n \n• Geissmann Armin, FDP \n• Thiébaud Alain, FDP \n• Baur Angelika, Freis Wohle \n• Hübscher Bertha, EVP \n• Brunner Franz, CVP \n• Meier Beatrice, CVP \n• Meyer Silvia, SP \n• Drigo De Rosa Monica, SP \n• Bertschi Bruno, SVP \n• Stäger Robert, SVP \n \nWahlresultat \n \nZahl der Anwesenden  39 \n \nEingelegte Stimmzettel  39 \nabzüglich ganz leere 0 \n ungültige 0  - 0 \n  ___ \n \nIn Betracht fallende Wahlzettel  39 \n \nAnzahl der zu Wählenden  8 \n \nIn Betracht fallende Wahlzettel x Anzahl der zu Wählenden  \n= total der möglichen Stimmen  312 \n \nAbzüglich vereinzelt leere Linien oder ungültige Stimmen - 86 \n \nGesamtzahl der gültigen Stimmen  226 \n \nAbsolutes Mehr: Gesamtzahl der gültigen Stimmen geteilt \ndurch die Anzahl der zu Wählenden: 2  15 \n \nLosentscheid \nGleichviele Stimmen haben erhalten: \n• Drigo De Rosa Monica, SP 17 Stimmen \n• Stäger Robert, SVP 17 Stimmen \n \nDer Losentscheid zwischen den Kandidaten Drigo de Rosa Monica und Stäger Robert bestimmt \nStäger Robert als Mitglied der Einbürgerungskommission. \n \n\n \nProtokoll des Einwohnerrates Wohlen vom 16. Januar 2006 Seite 14  \n\n\n\nIn die Einbürgerungskommission sind gewählt: \n \n• Geissmann Armin, FDP 23 Stimmen \n• Baur Angelika, Freis Wohle 21 Stimmen \n• Hübscher Bertha, EVP 28 Stimmen \n• Brunner Franz, CVP 23 Stimmen \n• Meier Beatrice, CVP 18 Stimmen \n• Meyer Silvia, SP 29 Stimmen \n• Bertschi Bruno, SVP 22 Stimmen \n• Stäger Robert, SVP 17 Stimmen \n \nNicht gewählt wurden. \n• Drigo De Rosa Monica, SP 17 Stimmen \n• Thiébaud Alain, FDP 14 Stimmen \n \nVereinzelte haben 14 Stimmen erhalten.  \n \nWahl des/der Präsidenten/in der Einbürgerungskommission: \n \nEs wird zur Wahl vorgeschlagen: \n \n• Bertschi Bruno, SVP \n• Baur Angelika, Freis Wohle \n \n \nWahlresultat \n \nZahl der Anwesenden  39 \n \nEingelegte Stimmzettel  39 \nabzüglich ganz leere 1 \n ungültige 0  - 0 \n  ___ \n \nIn Betracht fallende Wahlzettel  39 \n \nAnzahl der zu Wählenden  1 \n \nIn Betracht fallende Wahlzettel x Anzahl der zu Wählenden  \n= total der möglichen Stimmen  39 \n \nAbzüglich vereinzelt leere Linien oder ungültige Stimmen 0 \n \nGesamtzahl der gültigen Stimmen  39 \n \nAbsolutes Mehr: Gesamtzahl der gültigen Stimmen geteilt \ndurch die Anzahl der zu Wählenden: 2  20 \n \n \nAls Präsidentin der Einbürgerungskommission ist gewählt: \nBau Angelika, Freis Wohle 21 Stimmen \n \n\n \nProtokoll des Einwohnerrates Wohlen vom 16. Januar 2006 Seite 15  \n\n\n\nNicht gewählt ist: \nBertschi Bruno, SVP 18 Stimmen \n \n \n \n \n9 0.010 Behörden; Wahlen und Abstimmungen \n\nWahlbüro (12 Mitglieder) \n \n\nEs werden folgende Personen zur Wahl vorgeschlagen: \n \n• Hoppler Edith, CVP \n• Lüthi Robert, CVP \n• Staub Heinz, CVP \n• Tiefenbeck Martina, SVP \n• Meyer Erich, SVP \n• Schweiger Andreas, FDP \n• Helfenberger Fridolin, Freis Wohle \n• Pantano Isabelle, SP \n• Schwammberger Astrid, SP \n• Lehmann Ursula, ELG \n• Steimen Urs, FDP \n• Bigler Matthias, SVP \n \n \nGemäss § 32 Abs. 1 des Geschäftsreglementes des Einwohnerrates wird die Wahl offen durchge-\nführt. \n \nWahlresultat: \n• Hoppler Edith, CVP \n• Lüthi Robert, CVP \n• Staub Heinz, CVP \n• Tiefenbeck Martina, SVP \n• Meyer Erich, SVP \n• Schweiger Andreas, FDP \n• Helfenberger Fridolin, Freis Wohle \n• Pantano Isabelle, SP \n• Schwammberger Astrid, SP \n• Lehmann Ursula, ELG \n• Steimen Urs, FDP \n• Bigler Matthias, SVP \n \nwerden einstimmig als Mitglieder des Wahlbüros gewählt. \n \nFischer Arthur, Einwohnerratspräsident: Im Anschluss an die Sitzung lade ich alle Anwesenden \nzu einem kleinen Apéro ein. Danach steht im Circolo Accli für alle Einwohnerrätinnen und \nEinwohnerräte, den Gemeinderat, die Vertreter der Presse und meine persönlichen Gäste ein \nNachtessen bereit. \n \nIch erkläre die Sitzung für geschlossen. \n\n \nProtokoll des Einwohnerrates Wohlen vom 16. Januar 2006 Seite 16  \n\n\n\n \n Für das Protokoll \n \n \n \n Arthur Fischer, Präsident \n \n \n \n Daniela Betschart, Gemeindeschreiber-Stv. \n \n\n \nProtokoll des Einwohnerrates Wohlen vom 16. Januar 2006 Seite 17  \n\n\n


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text: \n\n


name: Bericht und Antrag 15115 - Beilage Entwurf öffentliche Urkunde.pdf

text: \nEntwurf \n\nÖFFENTLICHE \nURKUNDE \n\nerrichtet durch \n\nEMANUEL MEIER \nUrkundsperson des Kantons Aargau mit Büro in Wahlen \n\nLa nda btretu ngsvertrag \n\nI. Parteien \n\n1. Abtreterin \n\nEinwohnergemeinde Wohlen, Kapellstrasse 1, 5610 Wohlen AG \n\nvertreten durch den Gemeinderat Wohlen und dieser durch den Gemeindeammann Herrn \nArsene Perroud, geb. 16.03.1977, von Attalens FR, in Wohlen AG, und den Gemeindeschrei \nber Herrn Christoph Weibel, geb. 05.03.1975, von Schüpfen BE, in Hägglingen AG \n\nals bisherige Alleineigentümerin der Vertragsobjekte \n\n2. Übernehmer \n\nStaat Aargau, Entfelderstrasse 22, 5001 Aarau \n\nvertreten durch das Departement Bau, Verkehr und Umwelt, Abteilung Tiefbau, Sektion \nLanderwerb, und dieses durch die zuständige Fachspezialistin der Sektion Landerwerb, Frau \nNadja Castelli, geb. 24.08.1982, von Kriens LU, in Aarau \n\nals neue Alleineigentümerin der Vertragsobjekte \n\n\n\n- 2 - \n\nII. Vertragsobjekte \n\nDie Abtreterin tritt ab und der Übernehmer übernimmt zu Alleineigentum die folgenden zwei Ge \nwässerparzellen im Gebiet "Bergmatte" in Wohlen AG als Vertragsobjekte: \n\n1. Liegenschaft Wohlen {AG) / 1308 \n\nGrundstückbeschreibung \nGemeinde \nGrundbuch-Typ \nGrundstück-Nr \nForm der Führung \nE-GRID \nFläche \nPlan-Nr. \nLagebezeichnung \nBodenbedeckung \n\nGebäude / Bauten \nDominierte Grundstücke \n\nDienstbarkeiten \n25.11.2022 023-2022/13153/0 \n\nWohlen (AG) (BFS-Nr. 4082) \nEidgenössisch \n1308 \nEidgenössisch \nCH 65001 50750 58 \n1'234 m2 \n\n122 \nBerg matt \nAcker, Wiese, Weide, 1'128 m2 \n\nFliessendes Gewässer, 106 m2 \n\nKeine \nKeine \n\n(L) Durchleitungsrecht für Meteorwasserleitung mit Zutrittsrecht \nfür Unterhalt/Kontrolle ID.023-2022/004747 \nz.G. LIG Wohlen (AG)/1387 \n\nDiese Dienstbarkeit ist vorgängig zur Handänderung an diesem Vertrags \nobjekt im Grundbuch zu löschen. Die Löschungsbewilligung der Einwohner \ngemeinde Wohlen als Alleineigentümerin der dienstbarkeitsberechtigten \nLiegenschaft liegt vor und wird dem Grundbuchamt zusammen mit diesem \nRechtsgeschäft zum grundbuchlichen Vollzug eingereicht. \n\nAnmerkungen, Grundlasten, Vormerkungen und Grundpfandrechte \nKeine \n\n2. Liegenschaft Wohlen {AG) / 6236 \n\nGrundstückbeschreibung \nGemeinde \nGrundbuch-Typ \nGrundstück-Nr \nForm der Führung \nE-GRID \nFläche \nPlan-Nr. \nLagebezeichnung \nBodenbedeckung \n\nGebäude / Bauten \nDominierte Grundstücke \n\nWohlen (AG) (BFS-Nr. 4082) \nEidgenössisch \n6236 \nEidgenössisch \nCH 67500 75815 52 \n145 m2 \n\n122 \nBergmatt \nAcker, Wiese, Weide, 122 m2 \n\nFliessendes Gewässer, 23 m2 \n\nKeine \nKeine \n\nAnmerkungen, Dienstbarkeiten, Grundlasten, Vormerkungen und Grundpfandrechte \nKeine \n\n\n\n- 3 - \n\nIII. finanzielle Modalitäten \n\n1. Entschädigung für die Landabtretung \n\nDie Landabtretung erfolgt gestützt auf § 116 des Baugesetzes des Kantons Aargau (BauG). Der \nStaat Aargau als Übernehmer hat der Einwohnergemeinde Wohlen als Abtreterin für die Über \ntragung der Vertragsobjekte in ihr Alleineigentum keine Entschädigung zu entrichten. Die Land \nabtretung erfolgt somit unentgeltlich. \n\n2. Kostenbeitrag an die Projektkosten \n\nDer bisher eingedolte Wohlerbergbach wurde im Rahmen des Projekts "Offenlegung Wohlerberg \nbach" verlegt und geöffnet und verläuft heute durch die Vertragsobjekte. \n\nGemäss Regierungsratsbeschluss Nr. 2021-001236 vom 20. Oktober 2021 beteiligt sich der Staat \nAargau, dem öffentlichen Interesse an der Erweiterung der Offenlegung und der ökologischen Auf \nwertung des Gewässers entsprechend, an den beitragsberechtigten Projektkosten der Etappe 2, \nwelche von der Einwohnergemeinde Wohlen als Bauherrschaft finanziert wurden, mit einem Kosten \nanteil von 40 % respektive mit maximal Fr. 56'000.-- (Franken sechsundfünfzigtausend). \n\nDie Auszahlung des Kantonsbeitrags erfolgt einmalig nach der Bauabnahme und gestützt auf eine \ngenehmigte Schlussabrechnung. \n\nIV. Weitere Vertragsbestimmungen \n\n1. Besitzesantritt \n\nDer Besitzesantritt ( = Antrittstag) an den vorbeschriebenen Vertragsobjekten durch den Über \nnehmer mit Beginn von Rechten und Pflichten sowie mit Übergang von Nutzen und Gefahr erfolgt \nmit der vorbehaltlosen Tagebuchaufnahme dieses Vertrages beim Grundbuchamt. \n\n2. Gewährleistungsausschluss \n\nDie Abtreterin leistet dem Übernehmer für die vorbeschriebenen Vertragsobjekte keinerlei Gewähr. \nEs wird jegliche Gewährleistungspflicht der Abtreterin für die Vertragsobjekte - einschliesslich für \nMängel im Zusammenhang mit Abfall- oder Schadstoffbelastungen im Sinne der Umweltschutzge \nsetzgebung - vollumfänglich wegbedungen, soweit dies gesetzlich zulässig ist. \n\nDer Übernehmer bestätigt, über Orts- und Zonenlage, Zustand und Nutzungsmöglichkeiten der \nVertragsobjekte sowie über die auf die Vertragsobjekte anwendbaren öffentlich-rechtlichen Vor \nschriften orientiert zu sein, und übernimmt die Vertragsobjekte im heutigen ihr bekannten Zustand. \n\nDie Parteien erklären, von der Urkundsperson über die Bedeutung und Tragweite dieser Vertrags \nbestimmung sowie über die gesetzlichen Pfandrechte und den Vorrang des öffentlichen Rechts auf \ngeklärt worden zu sein. \n\n\n\n- 4 - \n\n3. Obligatorische Nutzungsverhältnisse \n\nDie Vertragsobjekte sind dem Übernehmer per Antrittstag pachtfrei zu übergeben. Die Abtreterin \nbestätigt, dass für die Vertragsobjekte weder Pachtverträge noch andere rein obligatorische \nNutzungs- oder Bewirtschaftungsverhältnisse mit Dritten bestehen, die von Gesetzes wegen auf den \nÜbernehmer übergehen. \n\n4. Ausseramtliche Abrechnung \n\nÜber allfällige mit den Vertragsobjekten verbundene öffentlich-rechtliche Abgaben und Nebenkosten \nrechnen die Parteien pro rata temporis Wert Besitzesantritt ausserhalb dieses Vertrages ab. \n\nV. Bewilligungen. Genehmigungen und Zustimmungen \n\n1. Zuständigkeit, Kompetenzbestätigung \n\nDer Einwohnerrat der Gemeinde Wohlen hat mit Beschluss vom [Datum] gestützt auf § 28 Abs. 2 \nZiff. 5 der Gemeindeordnung der Gemeinde Wohlen seine Zustimmung zu diesem Landabtretungs \nvertrag erteilt. \n\nDer Beschluss des Einwohnerrates der Gemeinde Wohlen ist mittlerweile in Rechtskraft erwachsen. \nEs wird auf das Beschlussprotokoll der Sitzung des Einwohnerrates der Gemeinde Wohlen vom [Da \ntum] mit Rechtskraftbescheinigung verwiesen, welches dem Grundbuchamt zusammen mit diesem \nVertrag eingereicht wird. \n\nDer Gemeinderat Wohlen ist demnach gestützt auf den Beschluss des Einwohnerrates der Gemeinde \nWohlen vom [Datum] sowie gestützt auf § 31 Abs. 2 Ziff. 1 der Gemeindeordnung der Gemeinde \nWohlen zum Vollzug des Einwohnerratsbeschlusses und damit zur Unterzeichnung dieser Urkunde \nermächtigt. \n\n2. Genehmigung durch den Regierungsrat des Kantons Aargau \n\nDie regierungsrätliche Genehmigung dieses Landabtretungsvertrages bleibt ausdrücklich vorbe \nhalten. \n\n3. Kataster der belasteten Standorte \n\nDie Vertragsobjekte sind nicht im Kataster der belasteten Standorte des Departements Bau, Ver \nkehr und Umwelt des Kantons Aargau (KBS) eingetragen. \n\nDas vorliegende Rechtsgeschäft bedarf deshalb keiner Bewilligung des Departements Bau, Verkehr \nund Umwelt des Kantons Aargau, Abteilung Umwelt, im Sinne von Art. 32dbis Abs. 3 USG. \n\n\n\n- 5 - \n\nVI. Schlussbestimmungen \n\n1. Grundbuchanmeldung \n\nDie Urkundsperson ist ermächtigt und beauftragt, alle mit diesem Rechtsgeschäft zusammen \nhängenden Akten und Ausweise dem Grundbuchamt zur Eintragung anzumelden, sobald die er \nforderlichen Bewilligungen, Genehmigungen und Zustimmungen vorliegen. \n\nBestätigt die Urkundsperson in der Grundbuchanmeldung, dass die Bedingungen für die Grund \nbuchanmeldung erfüllt sind, so ist das Grundbuchamt in diesem Zusammenhang von jeglicher \nPrüfungspflicht entbunden. \n\n2. Vertragsexemplare \n\nDas einzige Original dieser Urkunde dient als Rechtsgrundausweis für die Übertragung der Ver \ntragsobjekte im Grundbuch auf den Übernehmer und wird dem Grundbuchamt eingereicht. \n\nDie Parteien und die Urkundsperson für ihre Akten erhalten beglaubigte Kopien dieses Vertrages \n(der Staat Aargau erhält drei Exemplare), versehen mit der Bescheinigung der Urkundsperson über \ndie erfolgte vorbehaltlose Tagebuchaufnahme dieses Vertrages beim Grundbuchamt. \n\n3. Vertragskosten \n\nDie sämtlichen dieses Vertrages wegen entstehenden Notariats- und Grundbuchkosten gehen zu \nLasten der Einwohnergemeinde Wohlen. \n\n4. Entlastung der Urkundsperson \n\nDie Urkundsparteien erklären, dass sie diese Urkunde in Gegenwart der Urkundsperson gelesen \nhaben, dass der Inhalt der Urkunde ihrem Willen entspricht und dass sie von der Urkundsperson in \nBezug auf diesen Vertrag umfassend und in jeder Hinsicht - insbesondere über die grundbuchliche \nBeschreibung sowie den Inhalt der aus dem Hauptbuch ersichtlichen Rechte und Lasten, über Vor \nkaufsberechtigte, über den Vorrang des öffentlichen Rechts, über Bewilligungspflichten, über die \nGrundzüge der Steuerfolgen sowie über die gesetzlichen Pfandrechte - aufgeklärt worden sind. \n\nEs folgen die Unterschriften der Urkundsparteien und das Beurkundungsverbal. \n\n\n\n- 6 - \n\n5610 Wohlen AG, den [Datum] \n\nAbtreterin \n\nEinwohnergemeinde Wohlen \n\nNamens des Gemeinderates Wohlen \n\nArsene Perroud \nals Gemeindeammann \n\nChristoph Weibel \nals Gemeindeschreiber \n\nÜbernehmer \n\nStaat Aargau \n\nNamens des Departementes Bau, Verkehr und Umwelt, \nAbteilung Tiefbau, Sektion Landerwerb \n\nNadja Castelli \n\n\n


Kleine Anfrage 10075.pdf

text: \n \n \n \n\n \n\n  \n \n \n \n \n \n \n\n \n \n \n \n \n \nWohlen, 11. September 2003 \n\n \n \n \n\nKleine Anfrage 10075 \nbetreffend Unterstützung der ortsansässigen Vereine \n \n \nBei der Prüfung der Rechnung 2002 stellte die Finanzkommission fest, dass die Vereine von der \nGemeinde in unterschiedlicher Art und Weise unterstützt werden. \n \nAufgrund der fehlenden Übersicht, bzw. der zum Teil nicht nachvollziehbaren \nUnterstützungspolitik bitten wir den Gemeinderat, folgende Fragen zu beantworten: \n \n1. Welche Vereine wurden in den letzten drei Jahren von der Gemeinde in welcher Art \n\nunterstütz? \n \nWir bitten eine tabellarische Übersicht mit folgenden Angaben zu erstellen: \n \n– Namen der Vereine \n– Anzahl Aktivmitglieder \n– Art und Betrag der Unterstützung (Finanzieller Beitrag, Unterhaltsarbeiten durch die \n\nGemeinde, Patronate, Prämien, andere Zuwendungen oder Gaben) \n \n2. Wie setzen sich die Beiträge an die das Sportzentrum Niedermatten benützenden Vereine \n\nnach dessen Inbetriebnahme zusammen? \n \n \nWohlen, 4. September 2003 \n \nFinanzkommission \n \nDer Präsident \n \nArthur Fischer \n\n \nC:\\Dokumente und Einstellungen\\boissevain.marjo\\Lokale Einstellungen\\Temporary Internet Files\\OLK4\\030905 Kleine Anfrage betreffend Unterstützung der ortsansässigen Vereine.doc \n\n\n


text: \nAdvisory\n\nSportpark Bünzmatt\n\nBusiness Plan\n\nVersion 3\n\n20. April 2016\n\n\n\n20. April 2016\n\nEntwurf\n\n2\n\nSportpark Bünzmatt • Business Plan\n\nIST-Situation SOLL-Situation\n\nBetreiber Personal Betreiber Personal\n\nEisbahn\n\nNeue \n\nBetriebs-\n\ngesellschaft\n\nNeue \n\nBetriebs-\n\ngesellschaft\nSchwimmbad\n\nGastronomie\n2 verschiedene Pächter \n\n1 für Eisbahn\n\n1 für Schwimmbad\n\n2 verschiedene Pächter \n\n1 für Eisbahn\n\n1 für Schwimmbad\n\nNebenanlagen\n\n\n\n20. April 2016\n\nEntwurf\n\nSOLL-Situation\n\n3\n\nSportpark Bünzmatt • Business Plan\n\nZiele\n\n• Möglichst autonom agierende Betriebsgesellschaft\n\n• Professionalisierung\n\n• Klare Regelung der Führungsstrukturen und Verantwortlichkeiten\n\n• Entlastung der Gemeindeverwaltung vom «non-core Business»\n\n• Schaffung finanzieller Transparenz\n\nVerwaltungsrat\n\n• Verwaltungsrat ist für die Strategie und die Oberaufsicht verantwortlich\n\n• Verwaltungsrat soll sich aus Personen zusammensetzen, die verschiedenste Kompetenzen \n\nmitbringen (z.B. Erfahrung in der Führung von Sport- und Freizeitanlagen; Kompetenzen in \n\nden Bereichen Bau/Unterhalt, Finanzen, Politik)\n\nBetriebsleitung\n\n• Professionelle Betriebsleitung, welche die Strategie des Verwaltungsrats umsetzt\n\n• Betriebsleitung kann eine natürliche oder juristische Person sein mit Erfahrung im Aufbau, \n\nder Führung und Weiterentwicklung einer solchen Sport- und Freizeitanlage\n\n• „Macher-Typ“, der die Auslastung erhöht und neue Ideen einbringt\n\n• Erlöse nachhaltig steigern und Betriebskosten im Griff haben\n\n• Führt das bisher bei der Gemeinde angestellte Personal\n\n\n\n20. April 2016\n\nEntwurf\n\n4\n\nSportpark Bünzmatt • Business Plan\n\nSportpark Bünzmatt - Konsolidierte Plan-Erfolgsrechnung Jahr 1\n\n CHF  Eishalle  Badi  Gastro  Minigolf  Skatepark  Summe  Elimination  Konsolidiert \n\nEishalle - Eismiete Eissportvereine/Clubs 250'000         -                      -                      -                      -                      250'000         -                      250'000         \n\nEishalle - Einzeleintritte Öffentlicher Eislauf 100'000         -                      -                      -                      -                      100'000         -                      100'000         \n\nSchwimmbad - Einzeleintritte und Dauerkarten -                      181'900         -                      -                      -                      181'900         -                      181'900         \n\nSpezialbelegung/Plausch und Events 30'000           10'000           -                      -                      -                      40'000           -                      40'000           \n\nSchulen 28'000           -                      -                      -                      -                      28'000           -                      28'000           \n\nWerbeflächenvermietung 50'000           10'000           -                      -                      -                      60'000           -                      60'000           \n\nRestaurant/Kiosk 25'000           -                      300'000         -                      -                      325'000         (25'000)          300'000         \n\nEishalle - Sommervermietung 15'000           -                      -                      -                      -                      15'000           -                      15'000           \n\nBadi-Shop -                      8'100              -                      -                      -                      8'100              -                      8'100              \n\nVermietungsgeschäft Badi und übrige Erlöse 2'000              5'000              -                      15'000           -                      22'000           -                      22'000           \n\nGesamtumsatz 500'000         215'000         300'000         15'000           -                      1'030'000     (25'000)          1'005'000     \n\nPersonal (175'000)        (225'000)        (120'000)        -                      -                      (520'000)        -                      (520'000)        \n\nBetriebsleitung (50'000)          (45'000)          (20'000)          (5'000)            (5'000)            (125'000)        -                      (125'000)        \n\nEnergie (90'000)          (100'000)        (5'000)            (2'000)            -                      (197'000)        -                      (197'000)        \n\nUnterhalt, Reparaturen (50'000)          (100'000)        (5'000)            (2'000)            -                      (157'000)        -                      (157'000)        \n\nVersicherungen, Gebühren (15'000)          (10'000)          (2'000)            -                      -                      (27'000)          -                      (27'000)          \n\nMarketing, Werbung (20'000)          (15'000)          (3'000)            (5'000)            -                      (43'000)          -                      (43'000)          \n\nVerwaltung (10'000)          (15'000)          (3'000)            -                      -                      (28'000)          -                      (28'000)          \n\nWareneinkauf Restaurant/Kiosk -                      -                      (90'000)          -                      -                      (90'000)          -                      (90'000)          \n\nMiete Restaurant -                      -                      (25'000)          -                      -                      (25'000)          25'000           -                      \n\nÜbrige Betriebskosten (15'000)          (5'000)            (2'000)            (1'000)            -                      (23'000)          -                      (23'000)          \n\nBetriebskosten (425'000)       (515'000)       (275'000)       (15'000)          (5'000)            (1'235'000)    25'000           (1'210'000)    \n\nEBITDA vor Kostenübernahme durch Gemeinde 75'000           (300'000)       25'000           -                      (5'000)            (205'000)       -                      (205'000)       \n\nÜbernahme Personalkosten 175'000         225'000         -                      -                      -                      400'000         -                      400'000         \n\nÜbernahme (Gutschrift) Kosten Betriebsleitung -                      45'000           (20'000)          -                      5'000              30'000           -                      30'000           \n\nÜbernahme (Gutschrift) restliches Betriebsergebnis -                      30'000           (5'000)            -                      -                      25'000           -                      25'000           \n\nKostenübernahme durch Gemeinde Wohlen 175'000         300'000         (25'000)          -                      5'000             455'000         -                      455'000         \n\nEBITDA nach Kostenübernahme durch Gemeinde 250'000         -                      -                      -                      -                      250'000         -                      250'000         \n\nAbschreibungen (177'500)        -                      -                      -                      -                      (177'500)        -                      (177'500)        \n\nEBIT 72'500           -                      -                      -                      -                      72'500           -                      72'500           \n\nKalkulatorische Fremdkapitalzinsen (77'500)          -                      -                      -                      -                      (77'500)          -                      (77'500)          \n\nVerwendung Rücklagen Genossenschaft 5'000              -                      -                      -                      -                      5'000              -                      5'000              \n\nErgebnis vor Steuern -                      -                      -                      -                      -                      -                      -                      -                      \n\n\n\n20. April 2016\n\nEntwurf\n\n5\n\nSportpark Bünzmatt • Business Plan\n\nSportpark Bünzmatt - Konsolidierte Plan-Erfolgsrechnung Jahr 1 bis 5\n\n CHF  Jahr 1  Jahr 2  Jahr 3  Jahr 4  Jahr 5  Wachstum \n\nEishalle - Eismiete Eissportvereine/Clubs 250'000        252'500        255'025        257'575        260'151        1.0%\n\nEishalle - Einzeleintritte Öffentlicher Eislauf 100'000        101'000        102'010        103'030        104'060        1.0%\n\nSchwimmbad - Einzeleintritte und Dauerkarten 181'900        182'000        190'600        190'700        190'800        1.2%\n\nSpezialbelegung/Plausch und Events 40'000          42'300          44'403          46'809          48'718          5.1%\n\nSchulen 28'000          28'280          28'563          28'848          29'137          1.0%\n\nWerbeflächenvermietung 60'000          62'000          64'205          66'015          67'230          2.9%\n\nRestaurant/Kiosk 300'000        309'000        318'270        327'818        337'653        3.0%\n\nEishalle - Sommervermietung 15'000          15'450          15'914          16'391          16'883          3.0%\n\nBadi-Shop 8'100            8'900            9'800            10'800          11'300          8.7%\n\nVermietungsgeschäft Badi und übrige Erlöse 22'000          23'060          24'322          25'485          26'751          5.0%\n\nGesamtumsatz 1'005'000    1'024'490    1'053'111    1'073'472    1'092'683    2.1%\n\nPersonal (520'000)      (527'650)      (535'426)      (543'330)      (551'367)      1.5%\n\nBetriebsleitung (125'000)      (126'600)      (128'223)      (129'870)      (131'540)      1.3%\n\nEnergie (197'000)      (199'950)      (202'941)      (205'972)      (209'046)      1.5%\n\nUnterhalt, Reparaturen (157'000)      (159'100)      (161'222)      (163'366)      (165'534)      1.3%\n\nVersicherungen, Gebühren (27'000)         (27'270)         (27'542)         (27'815)         (28'090)         1.0%\n\nMarketing, Werbung (43'000)         (43'460)         (43'923)         (44'390)         (44'859)         1.1%\n\nVerwaltung (28'000)         (28'430)         (28'864)         (29'303)         (29'746)         1.5%\n\nWareneinkauf Restaurant/Kiosk (90'000)         (92'700)         (95'481)         (98'345)         (101'296)      3.0%\n\nÜbrige Betriebskosten (23'000)         (23'420)         (23'846)         (24'279)         (24'718)         1.8%\n\nBetriebskosten (1'210'000)   (1'228'580)   (1'247'467)   (1'266'670)   (1'286'197)   1.5%\n\nEBITDA vor Kostenübernahme durch Gemeinde (205'000)      (204'090)      (194'356)      (193'198)      (193'514)      (1.4%)\n\nÜbernahme Personalkosten 400'000        404'050        408'118        412'203        416'306        1.0%\n\nÜbernahme (Gutschrift) Kosten Betriebsleitung 30'000          29'900          29'782          29'645          29'490          (0.4%)\n\nÜbernahme (Gutschrift) restliches Betriebsergebnis 25'000          21'830          9'846            6'447            4'534            (34.7%)\n\nKostenübernahme durch Gemeinde Wohlen 455'000       455'780       447'745       448'295       450'329       (0.3%)\n\nEBITDA nach Kostenübernahme durch Gemeinde 250'000       251'690       253'389       255'097       256'815       0.7%\n\nAbschreibungen (177'500)      (180'000)      (185'000)      (190'000)      (195'000)      2.4%\n\nEBIT 72'500          71'690          68'389          65'097          61'815          (3.9%)\n\nKalkulatorische Fremdkapitalzinsen (77'500)         (74'438)         (71'298)         (68'081)         (64'783)         (4.4%)\n\nVerwendung Rücklagen Genossenschaft 5'000            2'748            2'909            2'983            2'968            (12.2%)\n\nErgebnis vor Steuern -                     -                     0                    (0)                   0                    n/a \n\n\n\n20. April 2016\n\nEntwurf\n\nMögliche Aufgaben der Betriebsleitung (1 von 2)\n\n6\n\nSportpark Bünzmatt • Business Plan\n\nAllgemein\n\n• Zentrale Anlaufstelle für Eissportvereine, private Eisbahn-/Schwimmbadgäste, Vereine der Nebensportanlagen (Beachsport, \n\nMinigolf, Skatepark)\n\n• Erstellung und Umsetzung eines Marketing- und Kommunikationskonzepts, evtl. in Zusammenarbeit mit professioneller Agentur\n\n• Rekrutierung und Führung von Mitarbeitern für die verschiedenen Betriebsteile (Eismeister, Bademeister, Kassenpersonal, \n\nGastronomiepersonal, Aushilfen/Springer für Hochfrequenztage und Events)\n\n• Einsatz-/Abwesenheits-/Stellvertretungsplanung der Mitarbeiter\n\n• Evaluation und evtl. Einführung von flexiblen Arbeitszeitmodellen (z.B. Jahresarbeitszeit) anstelle von starren Arbeitszeiten\n\n• Verantwortung für Aus- und Weiterbildung der Eis- und Bademeister\n\n• Verhandlungen mit Lieferanten über Preise und Konditionen\n\n• Identifikation von Kostenpositionen mit Synergie-/Einsparungspotenzial wegen Zusammenlegung des Eisbahn- und \n\nSchwimmbadbetriebs (z.B. Energiepreise, Gebäudeunterhalt, Versicherungsprämien, Wareneinkauf für Gastronomieteil)\n\n• Kommunikation mit dem Verwaltungsrat und der Hauptaktionärin\n\n• Verantwortung für zeitgemässe IT-Systeme (z.B. Kassensysteme, Bezahlautomaten, Bezahlsysteme für Debit-/Kreditkarten und \n\nSmartphones, Reservationssysteme)\n\n• Verantwortung für administrative Belange (z.B. Personal- und Saläradministration, Sozialversicherungswesen, \n\nFinanzen/Buchführung, Steuern, Recht); evtl. Outsourcing an professionelle Drittanbieter\n\n• Erstellung des jährlichen Geschäftsberichts\n\n\n\n20. April 2016\n\nEntwurf\n\nMögliche Aufgaben der Betriebsleitung (2 von 2)\n\n7\n\nSportpark Bünzmatt • Business Plan\n\nEishalle\n\n• Ausarbeitung und regelmässige Überprüfung von Eisbelegungsplänen\n\n• Ankurbelung des öffentlichen Eislaufs durch spezielle Aktionen (z.B. gratis aufs Eis bei Saisonbeginn oder während Schulferien)\n\n• Aktiver Verkauf von Plausch-Eishockeyanlässen an Firmen und Nicht-Wintersportvereine\n\n• Aktiver Verkauf von leeren/freien Eisflächen während Tieffrequenzphasen (z.B. fixe Belegung tagsüber durch Schulklassen)\n\n• Regelmässige Überprüfung und Anpassung des Preisgerüsts (z.B. Eismiete pro Stunde, Einzeleintritte, Dauerkarten, \n\nSchlittschuhmiete, Schleifen)\n\n• Aktiver Verkauf von Werbeflächen (offline und online) und Pflege der Werbekunden\n\n• Organisation und Durchführung von Winter-Events (z.B. Swiss Ice Hockey Day, Juniorenturniere, Promi-Eishockey-Spiele, \n\nEiskunstlauf-Schaulaufen, Eisdiscos, Konzerte, Winterkino, Eisstockschiessen, Curling, Ice-Go-Karting)\n\n• Organisation und Durchführung von Sommer-Events (z.B. Konzerte, Parties, Ausstellungen, Messen, Pub Festivals, Public \n\nViewing bei Fussball-Grossanlässen)\n\n• Gestaltung des Sortiments für den Hockey-&-Eislauf-Shop und regelmässige Überprüfung des Sortiments mit Fokus auf schnell \n\ndrehende und margenstarke Artikel\n\nSchwimmbad\n\n• Regelmässige Überprüfung und Anpassung des Preisgerüsts (z.B. Einzeleintritte, Dauerkarten)\n\n• Aktiver Verkauf von Werbeflächen (offline und online) und Pflege der Werbekunden\n\n• Erschliessung und Weiterentwicklung von neuen Geschäftsfeldern (z.B. Vermietung des Schwimmbads oder Teile davon für \n\nFirmenanlässe, Vermietung von Liegestühlen und Sonnenschirmen)\n\n• Organisation und Durchführung von Events (z.B. Konzerte, Parties, Public Viewing bei Fussball-Grossanlässen, \n\nModellschiffausstellung, Oktoberfest)\n\n• Gestaltung des Sortiments für den Badi-Shop und regelmässige Überprüfung des Sortiments mit Fokus auf schnell drehende und \n\nmargenstarke Artikel\n\n\n


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text: \n \n\nGemeinderat \n \n\n \n \n\n \n\n Seite 1 von 3 \n\n \n\n  \n\nEinwohnerrat \n\n5610 Wohlen AG \n\n \n\nGemeinde Wohlen, Gemeinderat, Kapellstrasse 1, 5610 Wohlen \n\nTelefon 056 619 92 05, gemeinderat@wohlen.ch, www.wohlen.ch \n\n9. Juli 2018 \n\nBericht und Antrag 14020 \n\nVerkauf einer Teilfläche (inkl. Gebäude) der Parzelle Nr. 5605  \n\nan der Hägglingerstrasse – Bewilligung \n\nSehr geehrter Herr Präsident \n\nSehr geehrte Damen und Herren \n\n \n\n1. AUSGANGSLAGE \n\nGemäss Gemeindeordnung § 28 Abs. 2, Ziff. 5, obliegt der Beschluss über Grundstücksverkäufe bis \n\nCHF 2‘000‘000 dem Einwohnerrat. Vorbehalten bleibt das fakultative Referendum. \n\n \n\nDie Parzelle Nr. 5605 befindet sich seit 1975 im Eigentum der Einwohnergemeinde. Die Parzelle weist \n\ngemäss Grundbucheintrag eine Gesamtfläche von 82 m2. Zudem befindet sich auf der das ehemalige \n\nFeuerwehrmagazin von Anglikon mit Baujahr vor 1931. Die Gebäudegrundfläche beträgt 26 m2. Zurzeit \n\nist im Gebäude ein Oldtimer-Feuerwehrauto der Feuerwehr Wohlen stationiert. Weiter sind auf dem \n\nGrundstück, auf einer Fläche von rund 21 m2, Blumentröge und Sitzbänke platziert, welche durch Bäume \n\nbeschattet werden und als Erholungszone dienen. Dieser städtebaulich wertvolle Bereich entlang der \n\nHägglingerstrasse soll erhalten bleiben. \n\n \n\nDie Parzelle befindet sich in der Wohnzone W2, entlang der Hägglingerstrasse und liegt im Nahbereich \n\ndes Ratsherrenhauses, welches unter kommunalem Substanzschutz steht und zurzeit mit grossem Ein-\n\nsatz durch private Investoren renoviert wird. Das ehemalige Feuerwehrmagazin von Anglikon prägt zu-\n\nsammen mit dem Ratsherrenhaus das Ortsbild entlang der Hägglingerstrasse und bei der Verzweigung \n\nRaimattstrasse. Dieses prägende und historisch wertvolle Ensemble soll erhalten bleiben. \n\nmailto:gemeinderat@wohlen.ch\n\n\n \n\n Seite 2 von 3 \n\n \n\n \n\n2. ÖFFENTLICHE INTERESSEN \n\nFür den Gemeinderat stellt die Parzelle Nr. 5605 keine strategische Reserve dar. Eine künftige Nutzung \n\nals Feuerwehrmagazin (Aussendepot) wird ausgeschlossen und die Parkierung für ein Oldtimer-\n\nFeuerwehrauto kann bei einem Verkauf gemeindeintern gelöst werden. \n\n \n\nDer Gemeinderat sieht vor, eine Fläche von 21 m2, welche sich entlang der Hägglingerstrasse befindet, \n\nabzuparzellieren und diese im Eigentum der Einwohnergemeinde zu belassen. Dies ermöglicht die Erhal-\n\ntung der Erholungszone, sichert gleichzeitig die Zugänglichkeit für die Bevölkerung und klärt die Rege-\n\nlung des Unterhaltes. Somit können künftige Anpassungen oder Unterhaltsarbeiten im Bereich von Stras-\n\nse und Trottoir auf der eigenen Parzelle erfolgen. \n\n \n\nZur Sicherstellung des historisch wertvollen Ensembles mit Ratsherrenhaus und ehemaligem Feuer-\n\nwehrmagazin von Anglikon muss im Kaufvertrag der Erhalt des bestehenden Gebäudes (Abbruchverbot, \n\nInstandhaltung, Umbau, etc.) geregelt werden (gegebenenfalls mit Eintrag im Grundbuch). \n\n \n\n3. MARTWERTSCHÄTZUNG / VERKAUFSPREIS \n\nEs liegt eine Marktwertschätzung vom Juli 2017 durch die Unternehmigung KSK Beratungen vor. Dem-\n\nnach liegt der Marktwert für die Parzelle Nr. 5605, das heisst für die Gesamtfläche von 61 m2 (inkl. Ge-\n\nbäude) bei einem Betrag von CHF 49‘300.00.  \n\n \n\nDie Kosten für Notar und Grundbuch gehen 100 % zu Lasten der Käuferschaft. \n\n \n\n4. VERKAUF ODER ABGABE IM BAURECHT \n\nDer Gemeinderat hat die Abgabe der Teilfläche der Parzelle Nr. 5605 geprüft. Bei einem Verkaufspreis \n\nvon CHF 49‘300.00 und einem hypothekarischen Referenzzinssatz von 1.5% (ab 02.03.2018) würde ein \n\njährlicher Baurechtszins von CHF 274.50 resultieren. Der Gemeinderat sieht jedoch langfristig keinen \n\nBedarf an der Parzelle Nr. 5605 und beantragt dem Einwohnerrat daher die Bewilligung für die Veräusse-\n\nrung zum genannten Verlaufspreis von CHF 49‘300.00. \n\n \n\n  \n\n\n\n \n\n Seite 3 von 3 \n\n5. KAUFINTERESSENTEN / KÄUFERSCHAFT \n\nDie IBW Technik AG, Wohlen, hat bereits im Jahr 2010 ihr Kaufinteresse gegenüber dem Gemeinderat \n\ngeäussert. Durch den Wegfall der Trafostation (Stromversorgung) auf dem ehemaligen Römer-Areal und \n\ndurch die zahlreichen neuen Wohneinheiten in den vergangenen Jahren ist im Dorfteil Anglikon ein Man-\n\nko betreffend Strom-Versorgungssicherheit (Spannungssicherheit) entstanden. Aus diesem Grund soll im \n\nbestehenden Gebäude durch die IBW Technik AG eine neue Trafostation realisiert werden. Das äussere \n\nErscheinungsbild der Liegenschaft soll dabei erhalten bleiben. \n\n \n\nDie IBW Technik AG hat ihr Interesse am Kauf und das Einverständnis zur Marktwertschätzung vom Juli \n\n2017 im April 2018 schriftlich bestätigt.  \n\n \n\n6. SCHLUSSBETRACHTUNG \n\nDer Gemeinderat gewichtet die öffentliche Aufgabe der IBW Technik AG, d.h. die langfristige Sicherstel-\n\nlung der Strom-Versorgungssicherheit (Spannungssicherheit) im Dorfteil Anglikon als sehr hoch. Mit dem \n\nVerkauf einer Teilfläche der Parzelle Nr. 5605 (inkl. Gebäude) wird die IBW Technik AG bei der Erfüllung \n\nihrer gesetzlichen Aufgaben unterstützt. Durch die Abparzellierung der Erholungsfläche von 21 m2 und \n\ndie damit verbundene Sicherstellung des Abbruchverbots bleibt das historisch wertvolle und prägende \n\nOrtsbild langfristig erhalten. \n \n\n7. ANTRAG \n\nDer Gemeinderat stellt Ihnen, sehr geehrte Damen und Herren, folgenden Antrag: \n\nBewilligung des Verkaufs der Parzelle Nr. 5605 (inkl. Gebäude) an der Hägglingerstrasse, mit einer \n\nTeilfläche von 61 m2, zu einem Verkaufspreis von total CHF 49‘300.00. \n\nFreundliche Grüsse \n\n  Arsène Perroud \n\nGemeindeammann \n\nChristoph Weibel \n\nGemeindeschreiber \n\nVerteiler \n\n Einwohnerrat \n\n Gemeinderat \n\n Geschäftsleitung \n\n Medien \n\n IBW Technik AG, Steingasse 31, 5610 Wohlen \n\n Finanzverwaltung \n\n Planung, Bau und Umwelt \n\n\n


name: Bericht 15074 zum Postulat 14077 Optimierung der Strassenbeleuchtung zur Reduktion der Lichtemission.pdf

text: \n \n\nGemeinderat \n \n\n \n \n\n \n\n Seite 1 von 3 \n\n \n\n  \n\nEinwohnerrat \n\n5610 Wohlen AG \n\n \n\nGemeinde Wohlen, Gemeinderat, Kapellstrasse 1, 5610 Wohlen \n\nTelefon 056 619 92 05, gemeinderat@wohlen.ch, www.wohlen.ch \n\n19. Juni 2023 \n\nBericht 15074 zum Postulat 14077 \n\nOptimierung der öffentlichen Strassenbeleuchtung zur Reduktion der Lichtemission und des \n\nEnergieverbrauchs \n\nSehr geehrter Herr Präsident \n\nSehr geehrte Damen und Herren \n\n \n\n1. AUSGANGSLAGE \n\nMit der Überweisung des Postulats 14077 wurde der Gemeinderat beauftragt, in einem Bericht zu prüfen, \nin welchen Quartieren der Gemeinde Wohlen die Strassenbeleuchtung auf minimale Betriebszeiten aus-\ngerichtet werden kann. \n \nIn Absprache mit der Gemeinde hat die IBW Technik AG in den vergangenen 20 Jahren den Betrieb der \nöffentlichen Beleuchtung stetig optimiert. Alte Quecksilberdampflampen wurden zwischen 2007 und 2010 \nkonsequent durch effiziente Natriumdampf-, bzw. in den vergangenen Jahren durch LED-Lampen ersetzt. \nSeit dem Jahr 2013 werden sogar bei neuen Leuchten nur LED-Lampen eingesetzt. Im Jahr 2013 wurden \ndie Ein- und Ausschaltzeiten via Dämmerungsschalter gemäss Richtlinien des Fachverbandes SLG \n(Schweizer Licht Gesellschaft) optimiert, was zu einer weiteren Verkürzung der Brenndauer führte. Zwi-\nschen 2016 und 2018 wurden dank dem Förderprogramm des Bundesamtes für Energie «ProKilowatt» \ndrei Strassenzüge (Niederwilerstrasse, Bremgarterstrasse und Villmergerstrasse) auf LED umgerüstet. \nAusserdem wird seit dem Jahr 2018 in den Nachtstunden die Strassenbeleuchtung (neue LED-Leuchten) \ngedimmt, wenn das Verkehrsaufkommen gering ist. Weiter wird die Weihnachtsbeleuchtung seit dem \nJahr 2014 mit LED-Licht betrieben. Mit diesen Massnahmen konnte bis zum Jahr 2021 der Energiever-\nbrauch um ca. 49% reduziert werden. \n \n  \n\nmailto:gemeinderat@wohlen.ch\n\n\n \n\n Seite 2 von 3 \n\n2. NACHTABSCHALTUNG \n\nZur Verhinderung einer Strommangellage hat die Gemeinde Wohlen im Herbst 2022 zusätzliche energie-\nsparende Massnahmen ergriffen. Seit Dezember 2022 wird die Strassenbeleuchtung auf dem gesamten \nWohler Gemeindegebiet zwischen 00.30 Uhr und 5.00 Uhr ausgeschaltet. Ausgenommen sind die Be-\nleuchtung der Fussgängerstreifen, der öffentlichen Unterführungen und des Areals rund um Bushof und \nBahnhofplatz. Mit dieser Massnahme können pro Jahr rund 200'000 kWh Energie eingespart werden. Der \nEnergieverbrauch konnte mit dieser und mit den vorher bereits eingeführten Massnahmen (Leuchten-\nwechsel, Dimmen und Brenndauerbegrenzung) im Vergleich zum Jahr 2003 um 59% reduziert werden, \ntrotz Erhöhung der Anzahl an Leuchtstellen um ca. 150 Stück. \n \n\nDie Nachtabschaltung der öffentlichen Strassenbeleuchtung hat sich bewährt. Es gab keine negativen \n\nRückmeldungen seitens der Bevölkerung. Die Polizei kann über keine negativen Effekte berichten. Der \n\nSpareffekt dieser Massnahme ist mit ca. 200'000 KWh gross und die unnötige Lichtverschmutzung kann \n\nreduziert werden. Die eingeführte Nachtabschaltung zwischen 00.30 Uhr und 5.00 Uhr wird beibehalten.  \n\n \n\n \n\n3. PILOTPROJEKT INTELLIGENTE STEUERUNG \n\nMit der intelligenten Steuerung kann die öffentliche Beleuchtung dynamisch gesteuert werden, was weite-\nre Einsparmöglichkeiten von bis zu 75% (im Vergleich zum Stand vor der Einführung von LED-Leuchten) \nbringt. Auf Vorschlag der IBW Technik AG sollen zwei verschiedene Steuerungssysteme, die sich schon \nan anderen Ortschaften bewährt haben, im Gemeindegebiet Wohlen ausprobiert werden.  \n \nDas eine zu testende System ermöglicht mit einer intelligenten Bewegungserfassung eine bedarfsabhän-\ngige Strassenbeleuchtung. Jede Leuchte verfügt über einen Sensor, der zuverlässig mittels Doppler-\nRadarsensoren Fussgänger, Radfahrer und Fahrzeuge detektiert. Der Radarsensor ist in der Lage, zwi-\nschen Langsam- und Schnellverkehr zu unterscheiden. Wenn das System die Präsenz eines Strassen-\nnutzers bemerkt, wird die Beleuchtung, die vorher auf 20% der Ausstrahlung gedimmt war, auf 100% \nhochgefahren. Alle Leuchten sind miteinander verbunden, so dass die nächsten Leuchten informiert wer-\nden, sobald der Sensor einer Leuchte Fussgänger oder Fahrzeuge detektiert, damit diese vorzeitig hoch-\ndimmen. Die Lichtniveaus und die Nachlaufzeiten können flexibel eingestellt werden, damit Licht zur Ver-\nfügung steht, wenn es gebraucht wird.  \n \nDieses System eignet sich für verkehrsorientierte Strassen bestens und soll auf dem vor kurzem sanier-\nten Abschnitt des Sorenbühlwegs zwischen Güpf- und Allmendstrasse in der Praxis getestet werden. Die \nelf Leuchten in diesem Strassenzug wurden zusammen mit der Strassensanierung ersetzt und sind auf \ndem neuesten Stand, so dass sie mit wenig Aufwand für das Pilotprojekt umgerüstet werden können.  \n \nDas zweite zu testende System ist einfacher und besteht aus einem Bewegungssensor, der für den Ein-\nsatz an Aussenleuchten konzipiert ist. Die Montage an den Leuchten ist einfach und dauert nur wenige \nSekunden. Die Wattstopper sind nicht untereinander vernetzbar, die Leuchten im Strassenzug funktionie-\nren also unabhängig voneinander. Das System ist vor allem an Langsamverkehrs orientierten Strassen \ninteressant und auch bei rollendem Verkehr bis 15 km/h geeignet. Der Geissmättliweg, an welchem vor \nkurzem neue Leuchten eingesetzt wurden, stellt für das Pilotprojekt ein geeignetes Objekt dar. \n \nGrundsätzlich sind diese Systeme eine zusätzliche Massnahme zur Nachtabschaltung. Sie sollen nur in \nden Bereichen eingeführt werden, wo die Beleuchtung bereits nachts abgeschaltet wird. Der Effekt der in-\ntelligenten Systeme wird im Sommer eher klein sein. Im Winter werden die Massnahmen sehr spürbar \nsein. \n \n\nDer Gemeinderat begrüsst weitere Massnahmen zum Stromsparen und gegen die Lichtverschmutzung. \n\nEntsprechend begrüsst er die von der IBW Technik AG geplanten Pilotprojekte. Die Wirksamkeit dieser \n\nSysteme hat sich bereits in anderen Ortschaften, wo sie eingeführt und ausprobiert worden sind, bewie-\n\nsen. Die Pilotprojekte sollen nun hauptsächlich die Empfindung solcher Systeme in der Wohler Bevölke-\n\nrung abholen. \n\n \n  \n\n\n\n \n\n Seite 3 von 3 \n\n4. KOSTEN UND FINANZIERUNG \n\nDie Nachtabschaltung wurde bereits im Herbst 2022 eingeführt. Die einmaligen Kosten für die techni-\n\nschen Anpassungen beliefen sich auf rund CHF 30'000, die über die Rechnung 2022 bereits abgerechnet \n\nwurden (1.6150.3141.02 Unterhalt Strassenbeleuchtung). Die Pilotprojekte werden für die Gemeinde kei-\n\nne Kostenfolgen haben. \n\n \n\n \n\n5. SCHLUSSBETRACHTUNG \n\nMit dem vorliegenden Bericht ist die Forderung des Postulats, die öffentliche Strassenbeleuchtung zur \n\nReduktion der Lichtemission und des Energieverbrauchs zu optimieren, umgesetzt. Die per Dezember \n\n2022 eingeführte Nachtabschaltung hat sich bewährt und wird weitergeführt. Von der Nachtabschaltung \n\nausgenommen sind die Beleuchtung der Fussgängerstreifen, der öffentlichen Unterführungen und des \n\nAreals rund um Bushof und Bahnhofplatz. \n\n \n\nMit den beiden Pilotprojekten zum Einsatz intelligenter Steuerungen werden nochmals Reduktionen der \n\nLichtemissionen sowie des Stromverbrauchs erzielt werden können. \n\n \n\n \n\n6. ANTRAG \n\nDer Gemeinderat stellt Ihnen, sehr geehrte Damen und Herren, folgende Anträge: \n\nDer Bericht zum Postulat 14077 betreffend Optimierung der öffentlichen Strassenbeleuchtung zur \n\nReduktion der Lichtemission und des Energieverbrauchs sei zur Kenntnis zu nehmen und das \n\nPostulat als erledigt abzuschreiben. \n\n \n\nFreundliche Grüsse \n\n  \nArsène Perroud \n\nGemeindeammann \n\nChristoph Weibel \n\nGemeindeschreiber \n\nVerteiler \n\n− Gemeinderat \n\n− Geschäftsleitung \n\n− Medien \n\n− Tiefbau und Verkehr \n\n− Planung, Bau und Umwelt \n\n\n


text: \nANHANG 5:   PFLICHTENHEFTE\n\n1. Beschaffung In\nfo\n\nrm\nat\n\nik\nve\n\nra\nnt\n\nw\nor\n\ntli\nch\n\ne\n\nSy\nst\n\nem\nbe\n\ntre\nue\n\nrIn\n\nSt\neu\n\ner\ngr\n\nup\npe\n\n In\nfo\n\nrm\nat\n\nik\n\nInformatik-Konzept erarbeiten in Zusammenarbeit mit Lehrerschaft, Schulleitungen \nund Behörden\nBeschaffungskonzept erarbeiten, Bedarfsabklärung, Etappierung, Neuanschaffungen, \nErsatzbeschaffungen\n\nBedarf an externen Dienstleistungen bestimmen\n\nBudgetierung für Beschaffungen und Dienstleistungen\nIm Budgetrahmen Offerten einholen und evaluieren, evtl. Submission durchführen, inkl. \nErstellen des Devis und Pflichtenheftes\n\nNach Genehmigung durch die Behörde Ware bestellen, bzw. Auftrag erteilen\n\nLieferung und Auftragsausführung kontrollieren\n\nBeschaffung von Verbrauchsmaterial koordinieren und überwachen\n\n2. Verwaltung\n\nInventar führen, in Zusammenarbeit mit den Systemverantwortlichen der einzelnen \nSchulanlagen: Hardwareliste, Systemübersicht, installierte Software, Benutzerliste\nAblage von Garantiescheinen, Lizenzdokumenten, Providerverträgen, \nWartungsverträgen usw.\n\nVerbrauchsmaterial verwalten\nBefragungen der kantonalen Behörden beantworten, in Zusammenarbeit mit den \nInformatikverantwortlichen\n\nPost im Bereich Informatik erledigen\n\nStellvertretung regeln\n\nBenutzungsordnung / Informatikreglement erstellen\nBenutzung der Informatikmittel koordinieren (Gerätebelegung, Sicherung gegen \nBeschädigung und Verlust, Ausleihe aus dem Gerätepool, Benutzerjournal, usw.\n\nInformatikkonzept  Wohlen\nAnhang 5\n\n© SYTEQ GmbH\nSeite: 1/4\n\n\n\n3. Information\n\nSich über die aktuellen Entwicklungen bezüglich Hard-/Software und Einsatz von \nInformatikmitteln informieren (Internet, Fachliteratur, Fachveranstaltungen und Kurse)\nAnschaffungen anregen, die in die Zuständigkeit anderer Aemter fallen (Fachbücher, \nLehrmittel, Schulmaterial, usw.)\nAustausch und Zusammenarbeit mit den Informatikverantwortlichen der einzelnen \nSchulanlagen; Synergien nutzen\n\nSchulrelevante Informationen an Informatik-Kommission und Behörde weitergeben\n\n4. Planung\n\nNetzwerkplanung\n\nPlanung Serverkonfiguration\n\n Erstellen des Sicherheitskonzepts\n\n5. Support\n\nInformatikverantwortliche bei Problemen im Zusammenhang mit den Informatikmitteln \nunterstützen\n\nLehrerschaft bei Problemen im Zusammenhang mit den Informatikmitteln unterstützen\nBeheben von einfachen Gerätestörungen soweit sie nicht von den einzelnen \nLehrkräften behoben werden können (First-Level-Support)\nBeheben von Gerätestörungen soweit sie nicht von den einzelnen \nInformatikverantwortlichen behoben werden können (Second-Level-Support)\n\nAnsprechperson für die Lieferfirma\n\nBenutzergeräte, Drucker, Peripheriegeräte installieren und anschliessen\n\nServer aufsetzen (Benutzerrechte festlegen, Internetzugang einrichten usw.)\n\nMultimedia-Geräte konfigurieren und anschliessen\n\nPlanung Serverkonfiguration\n\nInformatikkonzept  Wohlen\nAnhang 5\n\n© SYTEQ GmbH\nSeite: 2/4\n\n\n\n6. Wartung\n\nFunktionstüchtigkeit der Informatikmittel sicherstellen\n\nReparaturen veranlassen\n\nNeue Software und Updates installieren\n\nMasterkonfigurationen einrichten\n\n Image erstellen und warten\n\nServer verwalten (Netzwerkadministration usw.)\n\nErweiterungen installieren (RAM, Erweiterungskarten)\n\nBauteile ersetzen (Pufferbatterien, Laufwerke)\n\nBildschirm, Maus und Tastatur reinigen\n\nDruckerpatronen und Toner ersetzen\n\n7. Datensicherung, Datensicherheit gemäss Sicherheitskonzept\n\nUeberprüfen des Sicherheitskonzepts, Umsetzung und Gewährleistung\n\nBackupkonzept definieren\n\nVirenschutzkonzept definieren\n\nSchutz vor Datendiebstahl definieren\n\nSchutz vor unbefugtem Zugriff definieren\n\nFireWall und Anti-Spam Konzept definieren\n\n8. Netzwerk / Server\n\nNetzwerkplanung überprüfen\n\nSicherheitskonzept überprüfen und durchsetzen\n\nServerkonfiguration gemäss Serverkonzept aufsetzen\n\nInformatikkonzept  Wohlen\nAnhang 5\n\n© SYTEQ GmbH\nSeite: 3/4\n\n\n\nServersoftware installieren und konfigurieren\n\nServer den besonderen Schulbedürfnissen anpassen\n\nNetzwerkadministration \n\nBenutzer und Rechte verwalten\n\ngemeinsam benutzte Software auf dem Server installieren\n\nBackupsystem gemäss Sicherheitskonzept aufsetzen\n\nVirenschutzsystem gemäss Sicherheitskonzept installieren\n\nSchutz vor Datendiebstahl installieren\n\nSchutz vor unbefugtem Zugriff installieren\n\nFireWall installieren und konfigurieren\n\nAnti-Spam einrichtet\n\n9. Schulung und Förderung\n\nWeiterbildungsbedarf evaluieren\n\nLehrpersonen für Weiterbildung extern und intern motivieren\n\nInformatikverantwortliche betreuen und ausbilden\n\nLehrerschaft in die grundsätzliche Bedienung neuer Hard- und Software einführen\n\nSchulinterne Ausbildung organisieren und durchführen\n\nProjekte initiieren\n\n10. Internet\n\nMitarbeit bei der Konzeption und Einrichtung der Internet-Seiten\n\nPflege und wöchentliche Aktualisierung der Internet-Seite\n\nInformatikkonzept  Wohlen\nAnhang 5\n\n© SYTEQ GmbH\nSeite: 4/4\n\n\n

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