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name: Haltung zur Motion 15095 betreffend Amtliche Publikation der Gemeinde Wohlen.pdf

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text: \n \n\nGemeinderat \n \n\n \n \n\n \n\n Seite 1 von 4 \n\n \n\nGemeinde Wohlen, Gemeinderat, Kapellstrasse 1, 5610 Wohlen \n\nTelefon 056 619 92 05, gemeinderat@wohlen.ch, www.wohlen.ch  \n\n4. März 2024 \n\n \n\nMotion betreffend Amtliche Publikation der Gemeinde Wohlen –  \nAntrag auf Nichtüberweisung \n\nGeschäftsnummer: 15095 \n\nMotionär: Fraktion SVP Wohlen-Anglikon, Manfred Breitschmid, Fraktionspräsident \n\nEingang: 3. Januar 2024 \n\n \n\n \n\nSehr geehrter Herr Präsident \n\nSehr geehrte Damen und Herren \n\n \n\n \n\n1. GRUNDSATZ \n\nDer Gegenstand der Motion muss, gemäss § 21 Abs. 2 der Gemeindeordnung und § 37 Abs. 2 des Ge-\nschäftsreglements des Einwohnerrates, in die Zuständigkeit des Einwohnerrates oder der Stimmberech-\ntigten fallen.  \n \nJedes Mitglied des Einwohnerrates kann mit schriftlicher Eingabe an das Präsidium des Einwohnerrates \nverlangen, dass der Gemeinderat einen Auftrag gemäss der Motion umsetzt und dem Einwohnerrat die \ndafür erforderlichen Anträge unterbreitet. \n \nInnert sechs Monaten seit Einreichung der Motion beantragt der Gemeinderat dem Einwohnerrat die \nÜberweisung bzw. die Nichtüberweisung. Seine Haltung dazu gibt der Gemeinderat vorgängig, mit der \nZustellung der Traktandenliste, bekannt.  \n\n \n\n \n\n2. MOTION 15095 \n\n2.1 Antrag \n\nDer Gemeinderat wird beauftragt, die bisherige Praxis der amtlichen Publikation beizubehalten und wei-\nterzuführen. \n \n \n \n\nmailto:gemeinderat@wohlen.ch\n\n\n Seite 2 von 4 \n\n2.2. Begründung \n\nDiese Nachricht ist der Stein des Anstosses: \n \n\n \n \n\n− Diese Publikationsänderung gehört zum Leistungsabbau der Gemeinde Wohlen besonders gegen-\nüber der älteren Generation und notabene gegenüber guten Steuerzahlerinnen und Steuerzahler \nvon Wohlen-Anglikon. \n\n− Amtliche Mitteilungen in der Zeitung zu lesen gehört zur Lebensqualität und bedeutet, am sozialen \nLeben teilzuhaben! \n\n− Ältere Menschen haben andere Bedürfnisse. Es wäre schön, wenn der Gemeinderat in seinen Ent-\nscheidungen darauf Rücksicht nimmt. \n\n− Sie, geschätzte Einwohnerrätinnen und Einwohnerräte, können mit ihrer Zustimmung zu dieser \nMotion den Stein des Ärgernisses beseitigen! \n\n \n\n \n\n3. ERKLÄRUNG DES GEMEINDERATES \n\n3.1 Ausgangslage: Entscheid Einwohnerrat \n\nDas Budget 2024 wurde nach der Rückweisung durch den Einwohnerrat am 16. Oktober 2023 vom Ge-\nmeinderat überarbeitet. An seiner Sitzung vom 11. Dezember 2023 hat der Einwohnerrat unter Anbrin-\ngung partieller Anpassungen die Budgetvorlage in zweiter Lesung verabschiedet. Das Stimmvolk hat an-\nlässlich des kommunalen Urnengangs vom 28. Januar 2024 der Budgetvorlage 2024 zugestimmt.  \n \nDie vom Gemeinderat überarbeitete Budgetvorlage enthielt unter anderem der künftige Verzicht auf die \nPublikation amtlicher Mitteilungen in Printmedien bzw. die sich daraus ergebende Veröffentlichung der-\nselben in ausschliesslich elektronischer Form. In der gemeinderätlichen Vorlage wurde unter den betref-\nfenden Kontopositionen explizit darauf hingewiesen (siehe B&A 15083: Budget 2024 – 2. Vorlage). Damit \nwurde der vom Gemeindeparlament geforderten Entlastung des Budgets nachgekommen, wobei es sich \num eine wiederkehrende und somit nachhaltige Ausgabenreduktion handelt. \n \nAnlässlich der Debatte über die zweite Budgetvorlage 2024 am 11. Dezember 2023 im Einwohnerrat \nwurden von einem Sprecher der Fraktion «Die Mitte Wohlen» auf eine dieser Positionen hingewiesen und \nFragen dazu angebracht (digitale amtliche Publikation Baugesuche). Nach Beantwortung der Fragen sei-\ntens des Gemeinderates wurden hierzu keine Anträge aus dem Parlament um Abänderung gestellt. Der \nEinwohnerrat hat somit die entsprechenden Kontopositionen aktiv belassen und damit den offensichtli-\nchen Willen zum Ausdruck gebracht, diesbezüglich der vom Gemeinderat vorgeschlagenen Sparmass-\nnahme («Amtliche Publikationen erfolgen digital») zu folgen. \n \nAuftragsgemäss haben Gemeinderat und Gemeindeverwaltung den im Rahmen der Budgetberatung er-\ngangenen Beschluss des Einwohnerrates in diesem Zusammenhang umgesetzt. Das entsprechende \nVorgehen war für die Einwohnerrätinnen und Einwohnerräte vorhersehbar.  \n\n\n\n Seite 3 von 4 \n\n3.2 Amtliche Publikationen: niederschwelliger und kostenloser Zugang \n\nSeitens des Gemeinderates und der Gemeindeverwaltung wurde die Umsetzung der übergeordnet vom \nEinwohnerrat ergangenen Beschlüsse über den Verzicht auf die Publikation amtlicher Mitteilungen in \nPrintmedien bzw. die sich daraus ergebende Veröffentlichung derselben in ausschliesslich elektronischer \nForm vollzogen.  \n \nDabei wird niemand vom Zugang zu amtlichen Publikationen ausgeschlossen – im Gegenteil: mit dem \nAngebot auf der Gemeindewebseite und der Möglichkeit eines Gratisabonnements der entsprechenden \nMitteilungen in Papierform, stehen die Informationen niederschwellig und kostenlos jeder Person zur Ver-\nfügung. Der Gemeinderat weist darauf hin, dass sich die interessierte Bürgerschaft auch bis anhin – no-\ntabene unter Kostenfolge – selbst darum bemühen musste, wenn sie von den amtlichen Publikationen \nKenntnis erlangen wollte. So musste bislang ein kostenpflichtiges Abonnement eines entsprechenden \nPrintmedienerzeugnisses erworben werden, um an die Informationen der amtlichen Publikationen in Pa-\npierform zu gelangen.  \n \nMit erwähntem Angebot wird auch auf die Bedürfnisse von Personen eingegangen, welche den Umgang \nmit der Informations- und Kommunikationstechnik (ICT) nicht gewohnt sind oder die nicht über die erfor-\nderlichen Mittel für den Zugriff darauf verfügen. Es bestehen jedoch keine generellen Hinweise darauf, \num dem «älteren Teil der Bevölkerung» die IT-Affinität per se abzusprechen. So gibt es umfassende Er-\nhebungen darüber, dass digitale Angebote bei der Generation 65+ hoch im Kurs sind. Die «ProSenectu-\nte» beziffert in einer Studie den Anteil der Seniorinnen und Senioren, welche heute online unterwegs \nsind, auf 74%.  \n \nZurzeit bestehen 38 Abonnemente zum Gratisbezug der amtlichen Publikationen in Papierform. Das zeigt \nauf, dass das kostenlose Angebot einerseits bekannt ist und andererseits ein niederschwelliger Zugang \nzu selbem gegeben ist. Hierzu gab es im Kontakt mit den Abonnentinnen und Abonnenten durchwegs \npositive Rückmeldungen, weil das kostenlose Papierformat in seiner Wesentlichkeit ausschliesslich die \noffiziellen amtlichen Publikationen beinhaltet und zur Konsultation derselben keine kostenpflichtigen \nPrintmedienprodukte erworben werden müssen. Als «Vielzahl» sind die Abschlüsse der Gratisabonne-\nmente zum Bezug der amtlichen Publikationen in Papierform jedoch nicht zu bezeichnen. Das deutet da-\nrauf hin, dass viele Personen sich mühelos auf das digitale Angebot auf der Gemeindewebseite verlagern \nkonnten.  \n \n \n\n3.3 Fazit: bürgerfreundlicher und kostengünstiger \n\nZur Konsultation amtlicher Publikationen müssen keine kostenpflichtigen Printmedienprodukte mehr er-\nworben werden. Ebenfalls werden Bauherrschaften nicht mehr mit den Kosten der Baugesuchspublika-\ntionen in Printmedienprodukten belastet. Angesichts dessen erachtet der Gemeinderat die neue Praxis, \nwelche durch den einwohnerrätlichen Beschluss über das Budget 2024 herbeigeführt wurde, in ihrer \nUmsetzung als sehr bürgerfreundlich. Zumal sie für die Bürgerschaft und die Gemeinde kostengünstiger \nist. \n \n \n\n3.4 Politische Glaubwürdigkeit: inkonsistentes Verhalten \n\nEs ist für den Gemeinderat irritierend und im Kontext zu den anlässlich der Budgetberatung 2024 an der \nEinwohnerratssitzung vom 11. Dezember 2023 ergangenen Voten schwierig einzuordnen, wenn sich \ndie Motionärin diesbezüglich über einen angeblichen Leistungsabbau auslässt. Einerseits handelt es ich \nfür die Bürgerschaft keinesfalls um einen Leistungsabbau – die amtlichen Publikationen stehen nieder-\nschwellig und kostenlos zur Verfügung. Andererseits war es auch die Fraktion der SVP Wohlen-\nAnglikon, deren Vertreter sich sinngemäss dahingehend geäussert haben, dass zum Kostensparen \nLeistungen abgebaut werden müssten. Diese Haltung ist legitim. Allerdings nachträglich ein aktiver \nSparentscheid des Einwohnerrates, an welcher die Fraktion SVP Wohlen-Anglikon beteiligt war, als \n«Stein des Ärgernisses» zu bezeichnen und diesen nur drei Wochen nach der Debatte – noch bevor die \nVolksabstimmung über das Budget 2024 stattgefunden hat – wieder aufheben zu wollen, erscheint dem \nGemeinderat als nicht glaubwürdig. Wenn der Stimmbevölkerung gleichzeitig ein unbedingter Sparwille \npostuliert wird, ist ein solches Vorgehen als inkonsistent zu bezeichnen. \n\n \n\n\n\n Seite 4 von 4 \n\n4. ANTRAG AN DEN EINWOHNERRAT \n\nDie Motion sei nicht zu überweisen. \n\n \n\n \n\nFreundliche Grüsse \n\n  Arsène Perroud \n\nGemeindeammann \n\nChristoph Weibel \n\nGemeindeschreiber \n\n \n\n \n\nVerteiler \n\n− Einwohnerrat \n\n− Gemeinderat \n\n− Geschäftsleitung \n\n− Medien \n\n\n


Grundrissplan EG.pdf

text: \nB A T I M O  A G\n\nMassstab\nBearbeiter/inAusgabedatum\n\nWWW.BATIMO.CHARCHITEKTEN SIA\n\nGrösseObjekt-Nr.\n\nBAUOBJEKT\n\nTurmstrasse 2.2 | 5610 | Wohlen\nWohlen Turnhalle Junkholz\n\nWJT G02_Erdgeschoss\n21006\n\nBauprojekt\n\n1:100\n\nBAUHERRSCHAFT\nEinwohnergemeinde Wohlen | Kapellstrasse 1 5610 Wohlen\n\nnw\nWELCOME@BATIMO.CH\n\nFORSTACKERSTRASSE 4d |  4800  ZOFINGEN T 062 751 90 40\n\n±0.00 = xxx.xx m.ü.M. (F.B. EG)18.01.2022\n84 / 60\n\nDW\n\nGUMMIMATTE  200/100\n\nSCHUHROST\n200/50\n\nPAPIERKORB\n\nPAPIERKORB WANDSCHIRMHALTER\n\nDW\n\nGUMMIMATTE  200/100\n\nSCHUHROST\n200/50\n\nF\n\n1C\nM\n\n V\nO\n\nM\n F\n\nR\nO\n\nN\nTR\n\nAH\nM\n\nEN\n IS\n\nT \nD\n\nIE\n B\n\nAU\nFL\n\nU\nC\n\nH\nT \n\nD\nER\n\nTU\nR\n\nN\nH\n\nAL\nLE\n\nH\nEI\n\nZK\nÖ\n\nR\nPE\n\nR\n IN\n\nN\nIS\n\nC\nH\n\nE\n\nF\n\nBRÜSTUNG BEI NO-TREPPE BIS +0.40\nBETONIERT\n\nH\nEI\n\nZK\nÖ\n\nR\nPE\n\nR\n IN\n\nN\nIS\n\nC\nH\n\nE\n\nD\nIL\n\nAT\nAT\n\nIO\nN\n\nSF\nU\n\nG\nE\n\nD\nIL\n\nAT\nAT\n\nIO\nN\n\nSF\nU\n\nG\nE\n\n1 1\n\n5 5\n\n4 4\n\n3 3\n\n2 2\n\nA\n\nA\n\nB\n\nB\n\nC\n\nC\n\n6 6\n\n7 7\n\nAUSSENWASSERHAHN\n\nUMLUFT-ANLAGE\n\nSP\nR\n\nO\nSS\n\nEN\nW\n\nAN\nD\n\nKLETTERGERÜST KLETTERSTANGE\n\nTRÄGER FÜR\nTURNRINGE\n\nKLETTERGERÜST KLETTERSTANGE\n\nTRÄGER FÜR\nTURNRINGE\n\nABLUFT\n\nSP\nR\n\nO\nSS\n\nEN\nW\n\nAN\nD\n\nSP\nR\n\nO\nSS\n\nEN\nW\n\nAN\nD\n\nSI\nTZ\n\nBA\nN\n\nK\nSI\n\nTZ\nBA\n\nN\nK\n\nSI\nTZ\n\nBA\nN\n\nK\n\nbe\nst\n\n. S\nch\n\nrä\nnk\n\ne \nve\n\nrs\net\n\nzt\n\nPutzmaschine\n\nHebebühne\n\nUMLUFT-ANLAGE\n\nUMLUFT-ANLAGE\n\n17\nGARD. LEHRER\nBF:21.6 m2\n\nFF: 3.4 m2\n\n12\nDUSCHE\nBF:16.3 m2\n\nFF: 0.0 m2\n\n13\nTROCKENRAUM\nBF:13.8 m2\n\nFF: 0.0 m2\n\n11\nGARDEROBE\nBF:31.5 m2\n\nFF: 0.0 m2\n\n14\nGARDEROBE\nBF:30.9 m2\n\nFF: 0.0 m2\n\n16\nGANG\nBF:39.3 m2\n\nFF: 0.0 m2\n\n2\nGANG\nBF:38.7 m2\n\nFF: 0.0 m2\n\n8\nGARDEROBE\nBF:30.9 m2\n\nFF: 0.0 m2\n\n7\nHAUSWART 2\nBF:32.2 m2\n\nFF: 0.0 m2\n\n20\nGERÄTERAUM\nBF:53.7 m2\n\nFF: 0.0 m2\n\n9\nDUSCHE\nBF:16.3 m2\n\nFF: 0.0 m2\n\n10\nTROCKENRAUM\nBF:13.8 m2\n\nFF: 0.0 m2\n\n15\nKORRIDOR\nBF:58.4 m2\n\nFF: 0.0 m2\n\nTREPPE\nBF:11.1 m2\n\nFF: 0.0 m2\n\nTREPPEN\nBF:10.1 m2\n\nFF: 0.0 m2\n\n3\nWC MÄNNER\nBF:23.2 m2\n\nFF: 2.8 m2\n\n6\nHAUSWART 1\nBF:24.2 m2\n\nFF: 0.0 m2\n\n20\nWINDFANG\nBF:10.3 m2\n\nFF: 0.0 m2\n\n1\nWINDFANG\nBF:10.3 m2\n\nFF: 0.0 m2\n\n21\nHALLE 1\nBF:374.4 m2\n\nFF: 0.0 m2\n\n22\nHALLE 2\nBF:390.0 m2\n\nFF: 0.0 m2\n\n23\nHALLE 3\nBF:374.4 m2\n\nFF: 18.5 m2\n\n26\nGERÄTERAUM 3\nBF:87.1 m2\n\nFF: 6.1 m2\n\n25\nGERÄTERAUM 2\nBF:94.0 m2\n\nFF: 6.1 m2\n\n24\nGERÄTERAUM 1\nBF:87.1 m2\n\nFF: 6.1 m2\n\n4\nABSTELLRAUM\nBF:7.7 m2\n\nFF:1.4 m2\n\n5\nIV Kombi\nBF:7.7 m2\n\nFF:0.0 m2\n\n18\nSANITÄTSRAUM\nBF:10.6 m2\n\nFF: 0.0 m2\n\n19\nLAGER\nBF:11.5 m2\n\nFF: 0.0 m2\n\n\n\tWJT G02 Erdgeschoss\n\n


text: \nSituation Verlegung Kanalisation Industriestrasse (Beilage) \n\n \n\n \n\n \n\nVereinigungsschacht U6 \n\nBest. Regenüberlaufbauwerk O0 \n\nNeues Hochwasserentlastungsbauwerk HE O \nEntlastungsleitung in Nutzenbach \n\nRenovierung bestehende  \nschadhafte Leitung \n\nUnterstossung SBB-Linie \n\nIndustriestrasse \n\nA\nn\n\ng\nlik\n\ne\nrs\n\ntr\na\ns\ns\ne\n K\n\n 2\n6\n\n5\n \n\nCircus Monti  \n\nRömer AG  \n\nFeuerwehr Wohlen  \n\nFerrowohlen AG  Fresh & Frozen Food AG \nAG  \n\nAEW  \n\nTrennschacht \n\nNeue Leitung Ø 1000 mm \nLänge ca. 460 m \n\nProvisorischer \nZusammenschluss \n\nbei Schacht U 4 \n\n\n

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name: Bericht und Antrag 14057 überarbeitete Version.pdf

text: \n \n\nGemeinderat \n \n\n \n \n\n \n\n Seite 1 von 7 \n\n \n\n  \n\nEinwohnerrat \n\n5610 Wohlen AG \n\n \n\nGemeinde Wohlen, Gemeinderat, Kapellstrasse 1, 5610 Wohlen \n\nTelefon 056 619 92 05, gemeinderat@wohlen.ch, www.wohlen.ch \n\n9. November 2020 \n\nBericht und Antrag 14057 (überarbeitete Version) \n\nRegionalpolizei Wohlen – Verpflichtungskredit für die Projektierung der Umbaumassnahmen bei \n\nder Liegenschaft Wilstrasse 57 \n\nSehr geehrter Herr Präsident \nSehr geehrte Damen und Herren \n \n\n1. AUSGANGSLAGE \n\nDas Polizeigesetz des Kantons Aargau verpflichtet die Gemeinden zur Gewährleistung der «lokalen Si-\ncherheit». Laut Gemeindevertrag betreffend der polizeilichen Grundversorgung zwischen der Gemeinde \nWohlen und den Gemeinden Büttikon, Dintikon, Dottikon, Hägglingen, Uezwil, Villmergen und Walten-\nschwil, ist die Regionalpolizei (Repol) zurzeit für insgesamt acht Gemeinden zuständig. \n \nDie Regionalpolizei startete am 1. Januar 2004 mit einem Mannschaftbestand von 11 Mitarbeitenden (ent-\nspricht 1‘100 Stellenprozenten). Mittlerweile ist die Mannschaft auf 19 Mitarbeitende mit einem Pensum \nvon 1‘750 Stellenprozenten angewachsen. Nebst dem markanten Anstieg der Einwohnerzahlen bei sämt-\nlichen dem Versorgungsgebiet angehörenden Gemeinden ist dies hauptsächlich auf den Aufwuchs des \nRegionalpolizeikorps zurückzuführen, welcher nach Massgabe der übergeordneten kantonalen Polizeige-\nsetzgebung vorgenommen werden musste. Bis im Jahr 2030 ist gemäss Stellenetat im Finanzplan mit \n2‘100 Stellenprozenten für die Repol zu rechnen. \n \n\n  \n\nmailto:gemeinderat@wohlen.ch\n\n\n Seite 2 von 7 \n\nAktuell ist die Regionalpolizei an folgenden Standorten untergebracht: \n\nStandort Nutzung \n\nWohlen, Gemeindehaus Schalter, Büro, Lager, Abstellplatz \n\nVillmergen, Gemeindehaus Büro \n\nVillmergen, Unterdorfstrasse Tiefgarage \n\nWohlen, Bleichi-Areal Lager \n\nWohlen, Parkweg Tiefgarage \n\nWohlen, Schüwo-Park Verkehrsgarten, Lager \n\nTabelle 1: Standorte Repol (September 2020) \n\n \nDie Arbeitsplatzeinrichtungen der Regionalpolizei entsprechen den Vorgaben des Arbeitsgesetzes sowie \ndessen Wegleitungen nur teilweise. Es fehlen betriebsnotwendige Räume wie Einvernahmeraum, Arrest-\nzellen, Duschen, Garderoben, usw. Im Gemeindehaus sind die Raumverhältnisse insgesamt als prekär zu \nbezeichnen. \n \n \n\n2. ZIELE \n\nIm Legislaturprogramm 2018-2021 der Gemeinde Wohlen ist festgehalten, dass die Regionalpolizei an \n\neinem einzigen Standort zusammengeführt wird.  \n\n \n\nDas Ziel ist, das Arbeitsgesetz sowie die Sicherheitsnormen einzuhalten und die heute fehlenden betriebs-\n\nnotwendigen Räume zu realisieren. Durch eine Zentralisierung der Regionalpolizei an einem Standort steigt \n\ndie betriebliche Effizienz. Zusätzlich wird das Gemeindehaus entlastet. Das kommt anderen Abteilungen, \n\nwelche bereits heute mehr Platz benötigen, zu Gute. \n\n \n\n \n\n3. VORGEHEN \n\nUm die Immobilienstrategie Regionalpolizei zu erarbeiten, wurde ein Projektsteuerungsausschuss gebildet. \n\nFolgende Personen sind stimmberechtige Mitglieder: \n\n \n\n Thomas Burkard, Gemeinderat, Vorsitz \n\n Roland Vogt, Vizeammann, Ressort Sicherheit \n\n Marcel Christen, Bereichsleiter Sicherheit \n\n Stefan Leuenberger, Bereichsleiter Planung, Bau und Umwelt \n\n \n  \n\n\n\n Seite 3 von 7 \n\nMarco Veil, Chef Regionalpolizei Wohlen und Zeliha Kuscuoglu, Abteilungsleiterin Liegenschaften und An-\n\nlagen bis Oktober 2019, haben in mehreren Workshops die möglichen Standorte besichtigt und verglichen. \n\nEs wurden folgende Standorte untersucht: \n\n \n\n Kapellstrasse 1  Wilstrasse 57 \n\n Bahnhofweg 6  Bremgarterstrasse (privater Investor) \n\n \n \n\nDie Standorte wurden anhand folgender Kriterien geprüft: \n\n \n\n Lage: Anbindung und Ausrückzeiten  Anbindung an ÖV \n\n Betriebsqualität: Flächenbedarf und  \n\nBetriebsorganisation \n Potential: Nutzungsflexibilität und Sicherheit \n\n Raumprogramm nach Zonen  Wirtschaftlichkeit: Investitionskosten und Miet-\n\nzins \n\n Parkierung  \n\n \n\nDer Standort Kapellstrasse 1 hat den höchsten Investitionsbedarf. Der Raum für die Zusammenführung \n\nder verschiedenen Arbeitsplätze steht nicht zur Verfügung. Die Auslagerung anderer Abteilungen aus dem \n\nGemeindehaus wäre notwendig und das Problem von mehreren Standorten bleibt bestehen. \n\n \n\nBeim Standort Bremgarterstrasse zeigt sich die Realisierung der Parkierung als schwierig und es bleiben \n\nmehrere Standorte bestehen. Zusätzlich ist ein neues Mietverhältnis für die Gemeinde nicht erwünscht. Die \n\nörtliche Lage ist aus verkehrstechnischer und betrieblicher Sicht nicht optimal. \n\n \n\nFür die Standorte Wilstrasse und Bahnhofstrasse wurde eine Nutzwertanalyse erstellt. Diese zeigt, dass \n\nder Standort Wilstrasse 57 die Anforderungen am besten erfüllt. Die Liegenschaft an der Wilstrasse ist im \n\nEigentum der Gemeinde. Der Investitionsbedarf liegt im Rahmen, die gewünschte Zentralisierung ist ge-\n\nwährleistet und es gibt genügend Platz für Ab- und Einstellplätze. \n\n \n\nDer Flächenbedarf beim Standort Bahnhofstrasse 6 ist für den langfristigen Betrieb in Anbetracht des ge-\n\nplanten Stellenausbaus bis 2030 ungenügend. Auch wäre hier nicht eine ausreichende Zahl von Parkplät-\n\nzen zur Verfügung gestanden. Zusätzlich ist ein neues Mietverhältnis für die Gemeinde nicht erwünscht, \n\nweil langfristig ein Mietverhältnis unwirtschaftlicher ist als der Betrieb in einer gemeindeeigenen Liegen-\n\nschaft. Der Standort Bahnhofstrasse 6 steht mittlerweile nicht mehr zur Verfügung und ist keine Option \n\nmehr. \n\n \n\nAufgrund des Vergleichsberichts zu möglichen Standorten hat der Gemeinderat am 13. Mai 2019 den de-\n\nfinitiven Standortentscheid für die Regionalpolizei gefällt und den Standort Wilstrasse 57 bestätigt. \n\n \n\n \n\n4. PROJEKTBESCHRIEB \n\nDie Parzelle Nr. 3898 befindet sich im Eigentum der Ortsbürgergemeinde Wohlen. Die Einwohnergemeinde \n\nWohlen beansprucht ein selbständiges und dauerndes Baurecht bis ins Jahr 2087. Aktuell werden das \n\nGrundstück und die sich darauf befindlichen Gebäude vom Werkhof der Gemeinde sowie der Regionalen \n\nZivilschutzorganisation ZSO und dem Regionalen Führungsorgan RFO beansprucht. Weiter ist ein externer \n\nMieter im Gebäude eingemietet (Kündigungsfrist 9 Monate). \n\n \n\nAuf der Nachbarparzelle Nr. 3888, welche ebenfalls der Ortsbürgergemeinde Wohlen gehört, ist die Feu-\n\nerwehr Wohlen einquartiert. Auf diesem Grundstück übt die Einwohnergemeinde Wohlen ebenfalls ein \n\nselbständiges und dauerndes Baurecht bis ins Jahr 2087 aus.   \n\n\n\n Seite 4 von 7 \n\nDurch den Umzug der Regionalpolizei Wohlen an die Wilstrasse 57 werden alle für die Bevölkerungssi-\n\ncherheit zuständigen Einheiten, welche auch regional tätig sind, an einem Standort zusammengeführt.  \n\n \n\nDie Räume werden aktuell als Büro genutzt. Für einen sicheren Dienstbetrieb müssen die Räumlichkeiten \n\nin drei Sicherheitszonen eingeteilt werden. Die erste Zone ist die öffentliche Zone, wo sich die Einwohne-\n\nrinnen und Einwohner anmelden können. Die gesicherte Zone ist für den internen Dienstbetrieb reserviert, \n\nwo sich Zellen, Abstandsräume, Einvernahmeraum, Toilette und EDV befinden. In der Sicherheitszone sind \n\ndie Büroräumlichkeiten, Toilettenanlagen, Garderobe, Duschen und Ruheräume für die Mitarbeitenden. \n\nUm das Bundesgesetz über die Beseitigung von Benachteiligungen von Menschen mit Behinderung zu \n\nerfüllen, ist der Einbau einer Aufzuganlage vorgesehen. \n\n \n\nZur Ausführung kommen Beleuchtung, UKV-Verkabelung, Duschen, Toiletten, Garderoben für Männer und \n\nFrauen getrennt, schusssichere Glasabschlüsse sowie Maler- und Bodenbelagsarbeiten. Zudem sind acht \n\nAussenflächen für die sichere Unterbringung von Dienstfahrzeugen und der semistationären Anlage erfor-\n\nderlich. \n\n \n\nDas Sitzungszimmer und der Aufenthaltsraum mit der Küche im Erdgeschoss werden gemeinsam mit den \n\nMitarbeitenden des ZSO/RFO Aargau Ost genutzt. Somit können in diesem Bereich Synergien genützt \n\nwerden. \n\n \n\nDamit die Bevölkerung zentral und schnell an regionalpolizeiliche Dienstleistungen gelangt und diese auch \n\nmit den öffentlichen Verkehrsmitteln bequem erreichen kann, wurde vom Gemeinderat entschieden, dass \n\nder Schalter im Gemeindehaus als Anlaufstelle für Anliegen in Polizeibelangen bestehen bleibt. Der Schal-\n\nter an der Wilstrasse 57 hingegen ist nicht dauernd besetzt, sondern nur auf Anmeldung bedient. \n\n \n\nAuch die Kellerräume im Gemeindehaus, welche von der Regionalpolizei als Lagerplatz für gestohlene \n\noder gefundene Gegenstände (Velos, Mofas, usw.) benützt werden, bleiben der Regionalpolizei erhalten. \n\nDa auch künftig das Gemeindehaus die Anlaufstelle sein wird, macht es Sinn, die Gegenstände hier zu \n\nlagern, um eine hohe Effizienz zu gewährleisten. \n \n\nDie geplante Nutzfläche für die Regionalpolizei beträgt rund 500 m2 und wird in folgende drei Zonen auf-\n\ngeteilt: \n\n \n\nSicherheitszone \n\n Büros, Toiletten, Duschen, Garderobe, Lager, Archiv, Ruheraum \n\n Nutzfläche 384 m2 \n\nGesicherte Zone \n\n Zelle, Abstandszimmer, Einvernahmeraum, EDV, Toilette \n\n Nutzfläche 101 m2 \n\nÖffentliche Zone \n\n Wartezone \n\n Nutzfläche 15 m2 \n\n \n  \n\n\n\n Seite 5 von 7 \n\nWenn man bei der Bürofläche (251 m2) die drei Einzelbüros (à 18 m2) für Vorgesetzte abzieht, ergibt das \n\nPlatz für 19 Arbeitsplätze. Das würde bedeuten, dass 2030 mit 0.8 Arbeitsplätzen/Arbeitsstellen (Desk-\n\nSharing) gerechnet werden muss. \n\n \n\n \nAbbildung 1: Zonen Aufteilung \n\n \n\n \n\n5. TERMINE \n\nDer Grobterminplan ist auf bestehende vertragliche Verhältnisse ausgerichtet: \n\nGenehmigung Verpflichtungskredit (Projektierungskredit) durch den Einwohnerrat Dezember 2020 \n\nAbgabe Vorprojekt mit Kostenschätzung (± 15%) Juni 2021 \n\nAbgabe Bauprojekt mit Kostenvoranschlag (± 10%) September 2021 \n\nGenehmigung Verpflichtungskredit (Baukredit) durch den Einwohnerrat Januar 2022 \n\nBaubewilligung Mai 2022 \n\nAusschreibung ab April 2022 \n\nBaubeginn Juli 2022 \n\nInbetriebnahme Januar 2023 \n\nTabelle 2: Grobterminplan \n\n \n\n \n\n  \n\n\n\n Seite 6 von 7 \n\n6. KOSTEN UND FINANZIERUNG \n\nUm eine höhere Kostensicherheit zu erreichen, wurde das Büro PBK AG, Zürich, mit der Kostenschätzung \n\nfür den Umbau der Liegenschaft Wilstrasse 57 beauftragt. Die Investitionskosten (inkl. Projektierung) wer-\n\nden auf CHF 1.54 Mio. inkl. MWST 7.7% (Kostengenauigkeit ± 15%) geschätzt. \n\n \n\nDer Verpflichtungskredit beinhaltet die SIA-Teilphasen 31 Vorprojekt, 32 Bauprojekt, 33 Baubewilligungs-\n\nverfahren und setzt sich wie folgt zusammen: \n\n \n\nBKP Beschrieb Total CHF \n\n(inkl. MWST 7.7%) \n\n291-296 Architektur, Bauingenieur, Elektroingenieur, Heizungs-/ \n\nLüftungs- und Sanitär-Ingenieur (HLKS) \n\n110‘000 \n\n596 Honorare Spezialisten (Sicherheitsplanung/Türengineering, \n\nFachcontrolling Gebäudetechnik, Akustiker) \n\n17‘000 \n\n511 / 524 Muster, Dokumente, Bewilligungen, Plankopien 8‘000 \n\n610 Reserven für Unvorhergesehenes 10‘000 \n\n Total 145‘000 \n\nTabelle 3: Kostenschätzung Projektierung \n\n \n\n \n\n7. SCHLUSSBETRACHTUNG \n\nMit der Genehmigung des vorliegenden Projektierungskredits kann der nächste Schritt zur Schaffung eines \n\nZentrums für Bevölkerungsschutz vorgenommen werden. Nachdem die Kantonspolizei nach Muri umge-\n\nzogen ist, wird die Regionalpolizei stärker beansprucht. Mit dem Umzug der Regionalpolizei an die Wil-\n\nstrasse 57 wird der Flächen- und Raumbedarf langfristig gedeckt.  \n\n \nFür den Gemeinderat ist Bevölkerungssicherheit ein Faktor, um die Attraktivität als Zentrumsgemeinde \nweiter zu stärken. Neben der gesetzlichen Verpflichtung steht Wohlen als viertgrösste Aargauer Gemein-\nde gegenüber der Bevölkerung in der Pflicht, die entsprechende betriebsnotwendige Infrastruktur zur Ver-\nfügung zu stellen. \n \n \n\n8. ANTRAG \n\nDer Gemeinderat stellt Ihnen, sehr geehrte Damen und Herren, folgenden Antrag: \n\nGenehmigung eines Verpflichtungskredits für die Projektierung der Umbaumassnahmen  \n\nbei der Liegenschaft Wilstrasse 57 für die Regionalpolizei Wohlen im Gesamtbetrag von \n\nCHF 145‘000 (inkl. MWST 7.7%). \n\n \n\n \n\n\n\n Seite 7 von 7 \n\nFreundliche Grüsse \n\n  Arsène Perroud \nGemeindeammann \n\nChristoph Weibel \nGemeindeschreiber \n\n \n\nBeilagen \n\n Beilage 1 – Raumprogramm \n\n Beilage 2 – Situation Aussenraum Parkierung \n\n Beilage 3 – Kosten Zusammenstellung \n\nVerteiler \n\n Einwohnerrat \n\n Gemeinderat \n\n Geschäftsleitung \n\n Medien \n\n Finanzverwaltung \n\n Regionalpolizei \n\n Planung, Bau und Umwelt  \n\n Abteilung Liegenschaften und Anlagen \n\n\n


text: \n \n\nGemeinderat \n \n\n \n \n\n Seite 1 von 7 \n\n \n\n  \n\nEinwohnerrat \n\n5610 Wohlen AG \n\n \n\nGemeinde Wohlen, Gemeinderat, Kapellstrasse 1, 5610 Wohlen \n\nTelefon 056 619 92 05, gemeinderat@wohlen.ch, www.wohlen.ch \n\n22. Februar 2016 \n\nBericht und Antrag 13090 \n\nSportzentrum Niedermatten – Bewilligung eines Bruttokredites für den Einbau eines Kunstrasen-\n\nspielfeldes im Stadion \n\nSehr geehrter Präsident \n\nSehr geehrte Damen und Herren \n\n \n\n1. AUSGANGSLAGE \n\nIm Sommer 2004 wurde das Sportzentrum Niedermatten der Öffentlichkeit und den drei hauptbeteiligten \n\nOrganisationen FC Wohlen, Genossenschaft Athleticum Niedermatten und dem Tennis-Club Wohlen \n\nübergeben.  \n\n \n\nAuf der Fussballanlage wurden für den FC Wohlen folgende Spielplätze übergeben: \n\n \n\n Hauptplatz mit Tribüne in Naturrasen \n\n Trainingsplatz 1 in Kunstrasen \n\n Trainingsplatz 2 in Naturrasen \n\n \n\nDie Fussballanlage wird von 22 Mannschaften des FC Wohlen intensiv und ganzjährig genutzt. Es ist da-\n\nbei festzuhalten, dass das Hauptfeld in Naturrasen für den Trainingsbetrieb nicht zur Verfügung steht, da \n\ndie Qualität des Rasens und der Tragschicht dies ohne frappante Verschleisserscheinungen nicht zu-\n\nlässt. So ist der Kunstrasenplatz äusserst beansprucht, der Naturrasen auf dem Trainingsplatz 2 oft aus \n\nWitterungsgründen gesperrt.  \n\n \n\nDer Einwohnerrat hat am 24. August 2015 beschlossen, den Kunstrasen auf dem Trainingsplatz 1 zu er-\n\nsetzen. Die Ausführung steht im Sommer 2016 bevor. Dieser Trainingsplatz steht vor allem den Junio-\n\nrenmannschaften ganzjährig zur Verfügung.  \n \n \n\nmailto:gemeinderat@wohlen.ch\n\n\n Seite 2 von 7 \n\nIm Rahmen der Revision der Bau- und Nutzungsordnung BNO wurde mit der Einzonung Niedermatten \n(ÖBA) auch die Erweiterung der Trainingsplätze für den FC Wohlen beantragt. Der Grosse Rat des Kan-\ntons Aargau hat am 27. August 2013 den Antrag zur Festsetzung der geplanten Einzonungen im kanto-\nnalen Richtplan behandelt und neben Anglikerstrasse Nord (G) und Lochmatt (W2) auch die Niedermat-\nten (ÖBA), das heisst die Erweiterung der Trainingsplätze für den FC Wohlen, abgelehnt.  \n\n \n\n2. ZIELE \n\nAm 15. September 2014 erteilte der Gemeinderat Architekt Andreas Wyder von Wyder + Frey Architekten \n\nSWB, Muri und Wohlen, den Auftrag, den Ersatz des Kunstrasens auf dem Trainingsplatz 1 zu planen. \n\nDer Planungsbericht vom 9. März 2015 führte zum Bericht und Antrag und zur Kreditgenehmigung durch \n\nden Einwohnerrat am 24. August 2015. \n\n \n\nIm Zuge dieser Planungsarbeiten und auf Grund der im Herbst 2014 durchgeführten Rasenprüfung durch \n\ndas Institut hepia (Haute école du paysage, d’ingénierie et d’architecture de Genève) im Auftrag der \n\nSwiss Football League auf dem Hauptfeld im Stadion Niedermatten machte es Sinn, einen zweiten Pla-\n\nnungsbericht durch das Architekturbüro ausarbeiten zu lassen, der folgende Abklärungen zum Inhalt hat-\n\nte:  \n\n \n\n Zustandsbewertung des bestehenden Rasenfeldes im Stadion  \n\n Bedürfnisanalyse FC Wohlen / Trainingsentwicklung \n\n Anforderungen der Swiss Football League \n\n Prüfung Einbau eines Kunstrasens / FIFA 2-Star zertifiziert \n\n Kosten-Nutzen-Vergleich Umrüstung von Natur- auf Kunstrasen. \n\n \n\n3. AUSZUG AUS DEM PLANUNGSBERICHT WYDER + FREY ARCHITEKTEN \n\nDer Gemeinde liegt ein umfassender Planungsbericht von Wyder + Frey Architekten SWB, Wohlen und \n\nMuri, vom 30. März 2015 vor. Dieser Bericht ist auch durch eine Spielfeldanalyse des Instituts hepia un-\n\ntermauert, welches im Auftrag der Swiss Football League in Bern, den Zustand des Rasenplatzes im \n\nStadion Niedermatten eingehend geprüft hatte. Darin werden verschiedene Aspekte erörtert und Mass-\n\nnahmen für eine umfassende, kostenintensive Sanierung aufgezeigt.  \n\n \n\n \n\n3.1 Zustandsbewertung Hauptspielfeld im Fussballstadion \n\n \n\nDie Swiss Football League hat im Rahmen Ihrer Prüfung des Rasenzustandes in allen Stadien der SFL-\n\nKlubs auch das Stadion Niedermatten geprüft. Der Schweizerische Fussballverband SFV und die Swiss \n\nFootball League möchten eine erhebliche Verbesserung des Zustands der Spielfelder in der Schweiz \n\nherbeiführen, sei es durch entsprechende Empfehlungen oder aufgrund neuer Richtlinien für professio-\n\nnelle Vereine, entsprechend den Anforderungen in den Fussballfeld-Kategorien.  \n\n \n\nUngenügender Zustand eines Stadionrasens und damit zusammenhängende Spielverschiebungen sind \n\nfür eine professionelle Liga ungünstige Faktoren. Der FC Wohlen war in der Vergangenheit verschiedent-\n\nlich mit witterungsbedingten Spielverschiebungen auf Grund eines unbespielbaren Terrains  betroffen.  \n\n \n\nMit Schreiben vom 6. März 2015 stellte die Swiss Football League, Bern, dem Gemeinderat die Techni-\n\nsche Studie zum Spielfeld im Stadion Niedermatten in Wohlen vom 14. Januar 2015 zu. Diese fundierte \n\nUntersuchung des Spielfeldzustandes wurde von Prof. Dr. Pascal Bonvin und Pierre-Yves Bovigny ver-\n\nfasst. \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n\n\n Seite 3 von 7 \n\nDie technische Studie weist im Fall des Stadionrasens Niedermatten klare Defizite auf, die mit einem ge-\n\nwissen Aufwand «repariert» werden können, aber die Frage der Nachhaltigkeit offen lassen. Aus der \n\nStudie geht hervor, dass eine Sanierung des Platzes unumgänglich ist und der jährliche Unterhalt ver-\n\nstärkt werden muss. Beide Punkte generieren eine finanzielle Mehrbelastung. Der Planungsbericht gibt \n\nAuskunft über die Umsetzung der empfohlenen Massnahmen betr. Rasensanierung und Rasenunterhalt. \n\nDer Pflege- und Regenerationsplan des Stadionrasens müsste deutlich erweitert werden, was neben fi-\n\nnanziellen Mehrbelastungen auch einen Mehraufwand an Arbeitsstunden von ca. 80 bis 100 Stunden im \n\nJahr bedeutet. Dies könnte allein durch den Anlagewart nicht abgedeckt werden.  \n\n \n\n3.2 Bedürfnisanalyse / Trainingsentwicklung  \n\n \n\nEntwicklung durchschnittliche Trainingsauslastung pro Woche FC Wohlen / Zeitraum 2004 – 2015 \n\n \n\nFCW-Teams  2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 \n\n             \n\nChallenge League 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 \n\n2.Mannschaft|U23 2 2 4 4 4 6 6 6 8 8 8 8 \n\nSenioren 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 \n\nDamen 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 \n\nA-Junioren|U-17 4 4 6 6 6 6 6 6 6 6 8 8 \n\nB-Junioren 4 4 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 \n\nB-Jugend 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 \n\nC-Junioren 6 6 6 6   4 4 4 4 4 4 \n\nC-Jugend      4 4 4     \n\nU-15   6 6 6 6 8 8 8 8 8 8 \n\nU-14     6 6 8 8 8 8 8 8 \n\nU-13 | Da 4 4 4 4 4 6 6 6 6 6 6 6 \n\nU-12 | Db 4 4 4 4 4 6 6 6 6 6 6 6 \n\nDc-Junioren 4 4 4 4 4 4 4 4 4    \n\nD-Jugend         4 4 4 4 \n\nU-10 | Eb 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 \n\nU-9 | Ec 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 \n\nEd-Junioren 4 4 4 4 4 4 4 4 4    \n\nFS Wohlen 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 \n\nFS Waltenschwil (ex-\n\ntern) \n\n            \n\n             \n\nTotal TStd \n\npro Woche  \n\n62 62 74 74 74 84 92 92 94 86 88 88 \n\nQuelle: SPIKO FC Wohlen | Februar 2015 \n\n \n\nBemerkungen:  \n\n TStd = Trainingsstunden  \n\n Die Angaben sind Durchschnittswerte auf das Jahr gerechnet.  \n\n In der Saison-Vorbereitungszeiten im Juli und Januar, Februar können die einzelnen Werte höher ausfallen.  \n\n alle Angaben ohne Meisterschafts-, Cup-, Testspiele und Juniorenturniere. \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n\n\n Seite 4 von 7 \n\nObige Zahlen belegen auf eindrückliche Weise, wie sich der Trainingsbetrieb des FC Wohlen zwischen \n\n2004 (Bezug Sportzentrum) und 2015 entwickelt hat. So stiegen die Trainings von 62 Stunden im Jahr \n\n2004 auf 88 Stunden im Jahr 2015, Tendenz steigend. Dies entspricht einer Zunahme von 42 % oder 26 \n\nTrainingsstunden. Der Meisterschaftsbetrieb ist hier nicht berücksichtigt. Die 1. Mannschaft trainiert wäh-\n\nrend der Meisterschaft «nur» ca. 8 Stunden, in den Vorbereitungszeiten zwischen 12 und 14 Stunden pro \n\nWoche.  \n\n \n\n3.3 Kosten-Nutzen-Vergleich Umrüstung von Naturrasen auf Kunstrasen \n\n \n\nNachfolgend zeigt ein Kosten-Nutzen-Vergleich zwischen Naturrasen und Kunstrasen im Stadion Nie-\n\ndermatten, dass eine Umrüstung auf Kunstrasen einen Mehrwert von rund 40 bis 50 Stunden pro Woche \n\nfür den Trainings- und Spielbetrieb möglich macht.  \n\n \n\n Hauptfeld Naturrasen \n\nBisher mit empf. Massnahmen \n\nHauptfeld Kunstrasen \n\nFIFA 2-Star | neu \n\n   \n\nBaukosten | Investitionsvolumen \n\nev. zusätzliche Rasensanierung Tragschicht \n\n \n\noffen \n\n1’602’000 \n\nVollkostenrechnung bei 10 Jahren 450’000 1’560’300 \n\nUnterhalt pro Jahr 45’000 20’000 \n\nOptionen (Empfehlung SFL, SFV) Rasenheizung Rasenheizung \n\nNutzung in Std./Woche 4  \n\n10 – 15 nach Sanierung \n\n40 – 50 \n\nNutzung in Std./Jahr \n\nUnterschiedlich in den Jahreszeiten \n\n140 \n\n300 – 350 nach Sanierung \n\n2’000 – 2’400 \n\nNutzung Mannschaften | Training   \n\n 1. Mannschaft  0 8 – 10 Std./Woche \n\n U-23 0 8 Std./Woche \n\n Junioren, div. Teams 0 20 Std./Woche \n\n Frauen | Senioren 0 4 Std./Woche \n\n Turniere Junioren 0 nach Bedarf \n\nNutzung Mannschaften | Spiele inkl. Tests   \n\n 1. Mannschaft  ca. 20 18 – 25 Spiele/Jahr \n\n U-23 9 – 11 11 – 15 Spiele/Jahr \n\n Junioren, div. Teams 0 60 – 80 Spiele/Jahr \n\n Frauen | Senioren 0 25 Spiele/Jahr \n\n Turniere Junioren 0 nach Bedarf \n\n Länderspiele 1 – 2 1 – 4 Spiele/Jahr \n\n   \n\n \n\nDer Naturrasen im Stadion steht aktuell mehrheitlich für die Meisterschaftsspiele der Challenge League \n\nzur Verfügung. Beim Einbau eines Kunstrasens vervielfachen sich die Nutzungsmöglichkeiten und die \n\nKapazitäten auch für die Nachwuchs- und Juniorenmannschaften des FC Wohlen ohne dass der Kunst-\n\nrasen einen Qualitätsverlust erleidet.  \n\n \n\nDie derzeitigen Unterhaltskosten belaufen sich auf dem Hauptfeld auf ca. CHF 30‘000.00 pro Jahr. Nach \n\nder aufwändigen Sanierung des Naturrasens müsste der jährliche Unterhalt auf rund CHF 45‘000.00 pro \n\nJahr erhöht werden (+ 50 %). In zehn Jahren entspricht dies einem Aufwand von CHF 450‘000.00. \n\n \n\n \n\n\n\n Seite 5 von 7 \n\n4. INDEXIERTE BAUKOSTEN \n\nDie Baukosten (KV +/- 10 Prozent) setzen sich auf Basis des empfohlenen verfüllten Kunstrasens (FIFA-\n\nzertifiziert) wie folgt zusammen \n\n \n\nKostenelement:  \n\nBKP Arbeitsgattung \n\nBaukosten brutto \n\nCHF \n\nBaukosten brutto  \n\nTotal BKP CHF \n\n   \n\nBKP 424 Sportplätze  1’353’300 \n\n1. Baustelleninstallation  15’800  \n\n2. Erdarbeiten (Aushub inkl. Entsorgung) 305’000  \n\n3. Unterbau und Kieskofferung 300’000  \n\n4. Betonarbeiten, Randabschlüsse 25’000  \n\n5. Entwässerung, Drainagen 86’000  \n\n6. Unterbau Drainasphalt-Tragschicht 150’000  \n\n7. Kunstrasen verfüllt mit Elastikschicht       \n\n    (FIFA 2-Star) \n\n432’500  \n\n8. Maschinen, Geräte für Unterhalt 39’000  \n\n   \n\nBKP 291 Honorare   \n\n9. Ausführungsplanung und Bauleitung 90’000 90’000 \n\n   \n\nBKP 5 Baunebenkosten   \n\n10. Baunebenkosten | Unvorhergesehenes 40’000 40’000 \n\n   \n\nZwischentotal exkl. MwSt. 8 %  1’483’300 \n\nMehrwertsteuer 8 %, gerundet  119’000 \n\nTotal Gesamtkosten inkl. MwSt. \n\n(Baukostenindex 1. April 2016) \n\n 1’602’300 \n\n \n\n \n\n5. FINANZIERUNG UND BEITRAG AUS DEM SWISSLOS-SPORTFONDS \n\nAuf Gesuch des Gemeinderates vom 15.04.2015 um einen Beitrag aus dem Swisslos-Sportfonds Aargau \n\nwurden von der regierungsrätlichen Sportkommission am 10. September 2015 CHF 400'000.00 zugesi-\n\nchert.  \n\n \n\nGemäss Bericht und Antrag 13006 beteiligt sich der FC Wohlen mit 2.6 % an den Gesamtkosten. Die Fi-\n\nnanzierung verteilt sich demnach wie folgt: \n\n \n\nBeitrag Einwohnergemeinde CHF 1’160’640.00 72.4 % \n\nBeitrag FC Wohlen CHF 41’660.00 2.6 % \n\nBeitrag Swisslos-Sportfonds Aargau CHF 400’000.00 25.0 % \n\nTotal Finanzierung CHF 1’602’300.00 100.0 % \n\n \n\nIm Finanzplan 2015 – 2024 ist für den Einbau eines Kunstrasens im Hauptfeld kein Beitrag eingestellt. Im \n\nZeitpunkt der Erarbeitung des Finanzplans waren die entsprechenden Ausgaben noch nicht konkret ab-\n\nsehbar.  \n\n  \n\n\n\n Seite 6 von 7 \n\n6. TERMINE \n\n März 2016  Kreditgenehmigung durch den Einwohnerrat \n\n April 2016  Publikation Öffentliche Ausschreibung im offenen Verfahren \n\n Mai 2016  Vergabe und Auftragserteilung Unternehmer, inkl. Rekursfristen \n\n Juni, Juli 2016  Ausführung Kunstrasen Trainingsplatz 1 \n\n Mai bis September 2017  Ausführung Kunstrasen Stadion Hauptfeld. \n\n \n\nDie Ausschreibung des Kunstrasens soll für beide Fussballfelder gleichzeitig erfolgen. Dadurch verspricht \n\nsich die Gemeinde durch Synergien bei der Materialbestellung eine Kosteneinsparung bei der Vergabe \n\ngegenüber Einzelvergaben. \n\n \n\nKunstrasen Fläche Trainingsplatz 1: 6'450 m\n2\n \n\nKunstrasen Fläche Hauptfeld:  8'325 m\n2\n = + 129 %. \n\n \n\nEine Ausführung der Bauarbeiten bietet sich vom Meisterschaftsbetrieb wie auch von den Witterungsver-\n\nhältnissen nur in den Sommermonaten an. Ein ideales Zeitfenster ist dabei Mai bis September. In dieser \n\nZeit wäre der FC Wohlen angehalten, bei der Swiss Football League Antrag zu stellen, die ersten Spiele \n\nder neuen Saison von Ende Juli bis Anfang September als Auswärtsspiele in einem anderen tauglichen \n\nStadion abhalten zu können. Dies wurde von anderen Clubs in der Vergangenheit auch beansprucht und \n\nstellt kein Novum dar.  \n\n \n\n \n\n7. SCHLUSSBETRACHTUNG \n\n \n\nDer Vorstand des FC Wohlen hat sich an der Sitzung vom 18. Februar 2015 für die Wahl eines verfüllten \n\nKunstrasensystems ausgesprochen. Die guten Erfahrungen anderer Clubs wie auch eigene Erfahrungen \n\nauf anderen Plätzen sprechen für einen verfüllten Kunstrasen wie es schon für den Trainingsplatz 1 vor-\n\ngesehen ist. Der Aufbau mit einer Ballastschicht aus Quarzsand und einer Oberschicht aus Gummi-\n\nGranulat (SBR grün ummantelt), kombiniert mit einer fugenlosen Elastikschicht mit 25 bis 30 mm Stärke \n\n(Kraftabbau > 55 %), verleiht dem System einen idealen Kraftabbau sowie vorzügliche Spieleigenschaf-\n\nten bei verschiedenen Witterungsbedingungen.  \n\n \n\nÖkonomische Aspekte \n\nEs ist vorgesehen, dass für den Trainingsplatz 1 (Ersatz Kunstrasen) wie auch für den Einbau eines \n\nKunstrasens auf dem Hauptfeld im Stadion aus Synergiegründen das gleiche Produkt gewählt und aus-\n\ngeführt wird. Dabei ist die Effizienz im jährlichen Unterhalt mit denselben Maschinen und Produkten (z.B. \n\nGummi-Granulat) von zentraler Bedeutung.  \n\n \n\nÖkologische Aspekte  \n\nBei einer Sanierung des Naturrasens würde auf den Ersatz der Oberflächenschicht des Terrains (Schicht \n\n0 – 8 cm) aus Kostengründen verzichtet. Es wäre aber unabdingbar, mit der vermehrten Einbringung von \n\nSubstraten und Dünger dem Rasen gute Eigenschaften als Sportrasen zu verleihen. Diese Massnahme \n\nkann als nicht-ökologisch betrachtet werden, auch in Anbetracht einer zusätzlichen Grundwasserbelas-\n\ntung im Gebiet Niedermatten.  \n\n \n\nDie technische Studie der SFL empfiehlt bei einer Sanierung des Naturrasens zudem einen Einbau einer \n\nRasenheizung. Diese Massnahme unterstützt die Regeneration des Rasens in den Herbst- und Winter-\n\nmonaten. Die Benutzung des Rasens wäre auch bei Frost und auftauendem Rasen möglich. Gemäss \n\nStadionkatalog B der SFL (Stand 22. Dezember 2015) ist dies für Klubs der Challenge League als Emp-\n\nfehlung zu betrachten. Der bauliche Aufwand und die Kosten für den Betrieb wären aber beträchtlich. Die \n\nRasenheizung dürfte nur mit erneuerbarer Energie betrieben werden (gesetzliche Auflage). \n\n \n\nDer Wechsel von Naturrasen zu Kunstrasen hat einen gewissen Einfluss auf die ökologischen Aspekte. \n\nDie Wiederverwendbarkeit des Gummi-Granulats auf giftfreier Basis trägt zu einer ökologischen Ausge-\n\nglichenheit des Projektes bei.  \n\n \n  \n\n\n\n Seite 7 von 7 \n\nSoziale Aspekte \n\nDurch die längere und intensivere Bespielbarkeit bietet der Kunstrasen massiv mehr Trainingsmöglichkei-\n\nten für den Fussballclub, für Turniere, etc. und dies bei praktisch jeder Witterung. Durch die vermehrte \n\nNutzung des Hauptfeldes können neben den Challenge-League-Spielen auch viele Junioren- und Nach-\n\nwuchsspiele sowie Trainingseinheiten durchgeführt werden und dies ganzjährig. Der Komfort des Haupt-\n\nfeldes und der Tribünen-Infrastruktur ergibt eine wünschenswerte Mehrnutzung des Stadions.  \n\n \n\n7. ANTRAG \n\nDer Gemeinderat stellt Ihnen, sehr geehrte Damen und Herren, folgenden Antrag: \n\nBewilligung eines Bruttokredites von CHF 1'602'300.00 (inkl. MwSt.) für den Einbau eines Kunst-\n\nrasens im Stadion Niedermatten (Hauptfeld).  \n\n \n\nFreundliche Grüsse \n\n  Paul Huwiler \n\nVizeammann \n\nChristoph Weibel \n\nGemeindeschreiber \n\n \n\nVerteiler \n\n Einwohnerrat \n\n Gemeinderat \n\n Medien \n\n Finanzverwaltung \n\n Abteilung Planung, Bau und Umwelt \n\n Roland Konrad, Abteilungsleiter Planung, Bau und Umwelt \n\n FlorianPüntener, Bereichsleiter Liegenschaften \n\n Bruno Stalder, Anlagewart Niedermatten \n\n Architekturbüro Wyder + Frey Architekten, Aarauerstrasse 22, 5630 Muri \n\n BKS, Sektion Sport, Christian Koch, Bachstrasse 15, 5001 Aarau \n\n FC Wohlen \n\n \n\n\n


name: Bericht und Antrag 14104 Kreditabrechnung - Umsetzung des Parkierungsreglements.pdf

text: \n \n\nGemeinderat \n \n\n \n \n\n \n\n \n\n Seite 1 von 2 \n\n \n\n  \n\nEinwohnerrat \n\n5610 Wohlen AG \n\n \n\nGemeinde Wohlen, Gemeinderat, Kapellstrasse 1, 5610 Wohlen \n\nTelefon 056 619 92 05, gemeinderat@wohlen.ch, www.wohlen.ch \n\n12. Oktober 2020 \n\nBericht und Antrag 14104 \n\nKreditabrechnung – Umsetzung des Parkierungsreglements \n\nSehr geehrter Herr Präsident \n\nSehr geehrte Damen und Herren \n\n \n\n1. AUSGANGSLAGE \n\nWir unterbreiten Ihnen nachstehende Kreditabrechnung: \n\n \n\nUmsetzung des Parkierungsreglements. \n\n \n\n \n\n2. ANTRAG \n\nDer Gemeinderat stellt Ihnen, sehr geehrte Damen und Herren, folgenden Antrag: \n\nGenehmigung der Kreditabrechnung: \n\nUmsetzung des Parkierungsreglements. \n\n \n\nmailto:gemeinderat@wohlen.ch\n\n\n \n\n Seite 2 von 2 \n\nFreundliche Grüsse \n\n  Arsène Perroud \n\nGemeindeammann \n\nChristoph Weibel \n\nGemeindeschreiber \n\n \n\nBeilage \n\n Kreditabrechnung \n\nVerteiler \n\n Einwohnerrat \n\n Gemeinderat \n\n Geschäftsleitung \n\n Medien \n\n Finanzverwaltung \n\n Planung, Bau und Umwelt \n\n Regionalpolizei \n\n\n\tTextstart\n\n


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name: Motion 15078 betreffend Verkauf der Liegenschaft Steingasse 45.pdf

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text: \nh:\\gekoag\\temp\\tmp84821.doc \n\n Baudepartement \nAbteilung Raumentwicklung \n \n\n  \n \n \n \nRegional- und Ortsplanung \nBDRO.04.61-1 \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \nGemeinde Wohlen \n \nRevision Bau- und Nutzungsordnung \nBauzonenplanänderungen "Aesch" und "Wehrlistrasse" \n \nV O R P R Ü F U N G S B E R I C H T \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \nAarau, 09.05.2005 \n \n\n\n\n- 2 - \n \n \n \n\n1. Einleitung \n \n1.1 Eingereichte Unterlagen \n1.1.1 Zu genehmigende Vorlage \n• Bau- ond Nutzungsordnung BNO \n• Bauzonenplanänderungen "Aesch" und "Wehrlistrasse" \n \n1.1.2 Weitere Unterlagen \n• Planungsbericht \n• Querverweise \n• Quartieranalysen \n \n1.2 Ausgangslage und Zielsetzungen \nDie rechtskräftige BO und der Bauzonenplan wurden 1979, die NO und der Kulturlandplan \n1995 vom Grossen Rat genehmigt. In der Folge wurden Teile der BO und des Bauzonen-\nplans mehrmals den Bedürfnissen der Gemeinde bzw. den übergeordneten gesetzlichen An-\nforderungen angepasst. \n\nDie Revision der Nutzungsplanung findet in zwei Schritten statt: Nach der vorliegenden \nÜberarbeitung der BNO folgt die Revision des Bauzonen- und allenfalls auch des Kulturland-\nplans. \n\nDie Ziesetzungen und die Ergebnisse der BNO-Revision sind im Planungsbericht vom       \n22. März 2004 resp. 14. Februar 2005 erläutert. \n \n1.3 Ablauf der Vorprüfung \nDer Kanton prüfte die Vorlage in zwei Durchgängen. Eine erste Vorprüfung im Sinne einer \nberatenden Stellungnahme erfolgte mit Bericht vom 24. Juni 2004. Nach Bereinigung hat uns \ndie Gemeinde die Vorlage am 25. Februar 2005 zur abschliessenden Beurteilung zugesandt. \nDer vorliegende abschliessende Vorprüfungsbericht umfasst eine koordinierte Beurteilung \nauf Vereinbarkeit mit den planungsrechtlichen Anforderungen an Nutzungspläne (§ 27 Abs. 2 \nBauG). Er ist Bestandteil der öffentlichen Auflage (§ 24 Abs. 1 BauG).  \n \n \n2. Beurteilung der Grundlagen und der Verfahren \n \n2.1 Beurteilung der Grundlagen \nDie Grundlagen sind vollständig und entsprechen den kantonalen Anforderungen. Wir erin-\nnern daran, dass der von der Gemeinde eingeleitete Planungsablauf in zwei Schritten bei der \nnachfolgenden Revision des Bauzonenplans aller Wahrscheinlichkeit nach erneut Anpas-\nsungen an der BNO nach sich ziehen wird (neue Zonen usw.). Aus planerischer Sicht wäre \neine gleichzeitige Bearbeitung des Bauzonenplans und der BNO von Vorteil gewesen, ins-\nbesondere auch, weil der Bauzonenplan aus dem Jahr 1979 datiert und den geänderten \nübergeordneten Plänen und Vorschriften (RPG, BauG, Richtplan) angepasst werden sollte. \n \n2.2 Mitwirkung \nDie Gemeinde hat das Mitwirkungsverfahren nach § 22 BauG durchgeführt und einen Mitwir-\nkungsbericht erstellt. Der Bericht ist öffentlich. \n \n \n\n\n\n- 3 - \n \n \n \n\n3. Beurteilung der Planungsergebnisse \n \n3.1 Kantonaler Richtplan \nDie Vorlage ist mit dem Richtplan vereinbar. \n \n3.2 Allgemeine Beurteilung \nDie Gemeinde nimmt in die vorliegende Revision der BNO grundsätzliche Überlegungen zur \nEntwicklung der Gemeinde auf. Ausführliche Quartieranalysen dienen als Entscheidungs-\ngrundlage für die Festlegung einer angemessenen Überbauungsdichte in den jeweiligen \nOrtsteilen. Diese sorgfältigen Vorarbeiten sind beispielhaft. \n\nIm Planungsbericht wird darauf hingewiesen, dass die Abklärungen zum Schutze der kom-\nmunal schutzwürdigen Gebäude und Anlagen weiterhin im Gange ist, jedoch noch länger \ndauern könnte. Aus planerischer Sicht wäre zu begrüssen, wenn das laufende Verfahren zur \nFestsetzung der Schutzobjekte weitergeführt und möglichst bald abgeschlossen werden \nkönnte. \n \n3.3 Bemerkungen zu einzelnen Themenbereichen \n3.3.1 Industrie- und Gewerbestandort von regionaler Bedeutung \nDer Richtplan bezeichnet die Industrie- und Gewerbezonen von Wohlen – zusammen mit \ndenjenigen von Villmergen – als regionalen Industrie- und Gewerbestandort. In der künftigen \nRaumentwicklungsstrategie sollen diese Areale hauptsächlich unter "Entwicklungsschwer-\npunkte für industrielle und grossgewerbliche Nutzung" neu untersucht und beurteilt werden \n(für die Industriebrache der Ferrowohlen AG werden zurzeit die kantonalen Grundlagen er-\nhoben). Aus kantonaler Sicht bestehen keine grundsätzlichen Einwände gegen die Öffnung \neinzelner Gebiete für erweiterte Nutzungen.  \n \n3.3.2 Bahnhofsgebiet \nDas Bahnhofsgebiet von Wohlen ist ein Entwicklungsgebiet von kantonalem Interesse. Ins-\nbesondere kommt der Nutzung für Büro- und Dienstleistungsbetriebe mit hohem Berufspend-\nleraufkommen und bedeutenden Kontakt- und Kundenpotenzial eine hohe Bedeutung zu. \nDie Öffnung dieses Gebiets für erweiterte Nutzungen entspricht diesem grundlegenden An-\nliegen. \n \n3.3.3 Siedlungsqualität/Verdichten \nDie revidierte BNO enthält mehrere Bestimmungen, welche eine massvolle Verdichtung \nund die haushälterische Nutzung des Bodens sowie eine gute gestalterische Gesamtwir-\nkung unterstützen. Zu bereits bestehenden Bespielen kommen neu die Quartiererhaltungs-\nzonen "Aesch" und "Wehrlistrasse" hinzu.  \n \n3.3.4 Natur im Siedlungsgebiet \nDie revidierte BNO enthält einige Bestimmungen zur Natur im Siedlungsgebiet. Die Anliegen \ndes Richtplans werden aufgenommen. Zur weiteren und langfristigen Aufwertung wäre an-\nzustreben, über die Mindestanforderungen hinaus weitere Massnahmen, so z. B. Lebens-\nräume für standorttypische Pflanzen und Tiere zu erhalten oder zu schaffen und ökologische \nAnliegen, z. B. eine naturnahe Umgebungsgestaltung und unversiegelte Wegbeläge, umzu-\nsetzen. Dies kann z. B. mittels ergänzenden Festlegungen in der anstehenden Revision des \nBauzonenplans (Gestaltungspläne, Grünzonen) erfolgen. \n \n3.3.5 Einkaufszentren und Fachmärkte (EKZ/FM) \nMit der Begrenzung der Nettoladenfläche für Einkaufszentren und Fachmärkte in den Ge-\nwerbe- und Industriezonen auf 5'000 m2 wird der im Richtplan festgesetzte Schwellenwert \n\n\n\n- 4 - \n \n \n \n\nnicht überschritten. Sollten EKZ/FM mit mehr als 5'000 m2 angesiedelt werden können, wäre \ndazu eine entsprechende Anpassung des Richtplans notwendig. \n \n3.3.6 Parkraumplanung/Verkehrsrichtplan \nDie Parkraumplanung wird in der BNO nicht geregelt. Im Rahmen eines Gesamtkonzepts \ndes Gemeinderats zu diesem Thema kann die Nutzungsordnung gestützt auf das Baugesetz \nbestimmte Gebiete von der Pflicht, Abstellplätze zu erstellen, ganz oder teilweise befreien, \nsowie die Erstellung von Parkplätzen ganz oder teilweise untersagen. In grösseren Gemein-\nden leistet die kommunale Parkraumplanung bei der Beurteilung der Parkplatzerstellungs-\npflicht im Rahmen von Baugesuchen wertvolle Dienste. Nähere Hinweise können der im In-\nternet publizierten Empfehlung "Kommunale Parkraumplanung" der Abteilung Verkehr ent-\nnommen werden. Wir schlagen vor, dieses Thema bei der Revision des Bauzonenplans zu \nbehandeln. \n\nIm Weiteren empfehlen wir die Ausarbeitung eines kommunalen Verkehrsrichtplans (eben-\nfalls im Rahmen der Revision des Bauzonenplans). Verkehrsrichtpläne sind wichtige Be-\nstandteile der Ortsplanung und bei Teil- oder Totalrevisionen der Bau- und Nutzungsplanung \ndem aktuellen Planungsstand anzupassen. Der Verkehrsrichtplan ist ein Koordinations- und \nSteuerungsinstrument. Er soll die sich zum Teil konkurrierenden Anliegen des Verkehrs, der \nRaumplanung und des Umweltschutzes koordinieren. Für weitere Details verweisen wir \nebenfalls auf die entsprechende, im Internet abrufbare Empfehlung der Abteilung Verkehr. \n \n3.4 Bau- und Nutzungsordnung \nDie Anpassungen an der BNO sind mit grosser Sorgfalt vorgenommen worden. Die nachfol-\ngenden Hinweise und Bemerkungen zu einzelnen Paragraphen legen dar, welche Punkte \nnochmals diskutiert werden sollten: \n\n§ 15 Abs. 2 und § 16 \nAbs. 2, Fachmärkte und \nEinkaufszentren \n\n Um Unklarheiten bei der Verwendung der Begriffe "Nettoladen-\nfläche" und "Verkaufsfläche" zu vermeiden, soll bei den Hinwei-\nsen zu den beiden Paragraphen der 2. Satz gestrichen werden. \n \n\n§ 36 Abs. 1 BNO, Ge-\nwerbe; Zulässiger Stör-\ngrad \n\n Ob die Bestimmung bezüglich der Etablissements vor der Han-\ndels- und Gewerbefreiheit standhält, kann nicht mit letzter Si-\ncherheit gesagt werden. Als bundesverfassungskonform erach-\nten wir gemäss bisherigen Erfahrungen z. B. folgende Formulie-\nrung als vertretbar: "Nicht zulässig sind Betriebe, die gewichtige \nideelle Immissionen verursachen (z. B. Sexshops, Bordelle, Mas-\nsagesalons usw.)". \n\n \n§ 37 Abs. 4 BNO, \nSchrägdächer \n\n Die Formulierung ist schwer verständlich. Wir schlagen folgende \nÄnderung vor: \n"Bei Schrägdächern sind Dachdurchbrüche im Sinne von § 16 \nAbs. 3 ABauV nur im Umfang von § 16 Abs. 1 ABauV zulässig." \noder die ursprüngliche Fassung: \n"Die Dachfläche von Schrägdächern darf nur auf einem Ge-\nschoss und höchstens auf einem Drittel der Fassadenlänge \ndurchbrochen werden (mit Ausnahme von einzelnen zusätzlichen \nDachflächenfenstern mit einem Rohlichtmass von bis 0.5 m2)". \n\n \n§ 38 BNO, Abgrabun-\ngen beim Gebäude \n\n Redaktionelle Anpassung: Einschub "Der Gemeinderat kann"  \nstreichen. \n\n \n§ 47 Abs. 1 und 2 BNO, \nArealüberbauungen \n\n In den Absätzen 1 und 2 ist der Verweis auf § 9 BNO zu korrigie-\nren auf § 8 BNO. \n\n\n\n- 5 - \n \n \n \n\n§ 47 Abs. 2 BNO  Was bedeutet "vorteilhaft"? Müsste gegenüber der Vorschrift, un-\nterirdische Sammelgaragen anzulegen, die oberirdische Parkie-\nrungsvariante nicht nur unter der zusätzlichen Bedingung mög-\nlich sein, dass diese Lösung "vorteilhafter" ist. Ansonsten läuft \ndie Gemeinde Gefahr, dass ab einer bestimmten Arealfläche aus \nKostengründen stets die oberirdische Variante anbegehrt wird. \n \n\nBezug von Wohnungen \nund Arbeitsräumen \n\n Die ersatzlose Streichung von § 60 des ersten Entwurfs vom \n22. März 2004 sollte nochmals überprüft werden. Unter Umstän-\nden, zumindest bei schweren Sicherheitsmängeln, ist ein Ein-\nschreiten der Behörde wohl auch geboten. Wir verweisen jedoch \nauf § 159 BauG, welcher ein Einschreiten auch ohne die gestri-\nchene Bestimmung erlauben würde.  \n\n \n3.5 Bauzonenplanänderungen "Quartiererhaltungszonen Aesch und Wehrlistrasse" \nDie beiden Quartiererhaltungszonen Aesch und Wehrlistrasse (§ 19 BNO) sind situationsge-\nrecht abgegrenzt und sind mit den Vorgaben des Baugesetzes vereinbar. \n \n \n4. Zusammenfassung, weiteres Vorgehen \n \nDie Vorlage ist aufgrund der Vorprüfung gemäss § 23 Abs. 1 BauG nach Beurteilung der \nVerwaltung grundsätzlich rechtmässig, stimmt mit dem kantonalen Richtplan überein und be-\nrücksichtigt die kantonalen und regionalen Interessen angemessen. Der Vorprüfungsbericht \nenthält jedoch verschiedene Bemerkungen im Sinne der allgemeinen Beratung (§ 23 Abs. 2 \nBauG). Wir bitten Sie, diese Punkte im Sinne der voranstehenden Ausführungen zu berück-\nsichtigen. Ein Genehmigungsantrag kann nach Überprüfung und allfälliger Bereinigung die-\nser Punkte in Aussicht gestellt werden. \n \nDie Genehmigungsbehörde und die Beschwerdebehörde sind an die Beurteilung der Verwal-\ntung nicht gebunden. \n \nDie Planvorlage kann nach der Bereinigung öffentlich aufgelegt werden. \n \n \n \n \n \nBernhard Fischer \nSektionsleiter \n\n \n \n \nHeiner Speck \nKreisplaner \n\n \n \n \n\n\n