name: 051206 Beschlüsse der ER-Sitzung vom 05122005.pdf

text: \n \n \n\nG e m e i n d e k a n z l e i\n \n\n \n\n  \n \n \n \n \n \nKapellstrasse 1 \n5610 Wohlen AG 1 \nTelefon 056  619 91 11 \nFax 056  619 91 80 \nInternet www.wohlen.ch \n \nSachbearbeitung: Betschart Daniela \nTelefon 056  619 92 03 \nE-Mail betschart.daniela@wohlen.ch \n\n \n\n \n \n \n \n \nWohlen, 7. Dezember 2005 \n\n \n \n \n\nBeschluss der Sitzung des Einwohnerrates Wohlen vom  \n5. Dezember 2005 \n \n \n1. Genehmigung des Vorvertrags zum Abschluss eines Kaufvertrags zwischen der \n\nEinwohnergemeinde Wohlen und der Feldmann-Immobilien AG, Muri, betreffend \nParzelle 607, im Halte von 31,57 ar, an der Bahnhofstrasse, zu Fr. 750.--/m2, total Fr. \n2'367'750.— und Ermächtigung des Gemeinderates, den späteren Hauptkaufvertrag \nabzuschliessen. \n \n\n2. a) Bewilligung eines Zusatzkredites von Fr. 1'073'500.--für die Erweiterung, Umbau \n und Renovation berufsbildungszentrum freiamt \n \nb) Bewilligung eines Zusatzkredits von Fr. 235'000.-- für den Bau der Schulräume WBJ \n Weiterbildungsjahr Freiamt (Brückenjahre) \n \n\n3. Genehmigung der Änderungen des Reglements zur Regelung der \nAnstellungsverhältnisse des Gemeindeammanns der Gemeinde Wohlen und \nInkraftsetzung auf den 1. Januar 2006. \n \n\n \n \nHinweis \n \nGegen die obenstehenden Beschlüsse kann von einem Zehntel der Stimmberechtigten innert 30 \nTagen seit der Veröffentlichung gerechnet, das Referendum ergriffen werden. Ablauf der \nReferendumsfrist: 11.01.2006. \n \nEs sind die Bestimmungen der Gemeindeordnung und der kantonalen Verordnung über die \nInitiative und das Referendum in Gemeindeangelegenheiten zu beachten. Muster und \nUnterschriftenliste sind bei der Gemeindekanzlei erhältlich, welche auch nähere Auskünfte \nerteilt. \n \n \nGemeinderat Wohlen \n\n \nc:\\dokumente und einstellungen\\rossetti.ugo\\lokale einstellungen\\temporary internet files\\olk4\\051206 beschlüsse der er-sitzung vom 05122005.doc \n \n\n\n


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text: \n  \n\n  \n\n \n\n    \n \n \n \n\n \n\n \n\n \n\n \n \n \n \n\n \n\nJahresbericht Jahresbericht Jahresbericht Jahresbericht und und und und \n\nRechnung Rechnung Rechnung Rechnung 2020202011113333    \n\nAbwasserverbandAbwasserverbandAbwasserverbandAbwasserverband    \n\nWohlenWohlenWohlenWohlen----VillmergenVillmergenVillmergenVillmergen----WaltenschwilWaltenschwilWaltenschwilWaltenschwil    \n\n\n\n \n  ARA 2013 \n\n \n \n \n \n\n 1 \n\nORGANISATIONSSTRUKTUR DES VERBANDES \n \n\nVerbandsgemeinden Wohlen Villmergen Waltenschwil Vertragspartner \n\nVorstand und  \nAusschuss \n\n    \n\nPräsident  Peter Moos*   \n\n     \nVizepräsident Ruedi Donat* \n\nGemeinderat \n   \n\n     \nÜbrige Mitglieder Sandra Lehmann \n\nEinwohnerrätin  \nKlemenz Hegglin* \nVizeammann \n\nSimon Zubler* \nGemeinderat \n\nDOTTIKON ES AG \nBruno Eugster** \n\n     \n Kurt Notter \n\n \nErich Stutz \n\nAndré Zehnder \nBauverwalter \n\n Sarmenstorf \nPhilippe Wüthrich** \nGemeinderat \n\n  \nVakant \n\n   \n\n     Bettwil \nKatharina Schmidli** \nGemeinderätin \n \n\n Stefan Irniger** \nBetriebsleiter ARA \n\n \n \n\n  \n\n* Ausschuss-Mitglieder \n** mit beratender Stimme \n\n    \n\nKontrollstelle Ralf Grubert Urs Gerber Daniela Meier  \n\n \n\nBetriebsleitung \n\nVerantwortlicher Leiter Stefan Irniger \nRechnungsführung Finanzverwaltung Wohlen \n \n\n \nPersonal ARA \n\nBetriebsleiter/Klärmeister Stefan Irniger \nKlärmeister-Stellvertreter Jörg Koch \nKlärmeister ARA Falkenmatt Bruno Zobrist \nKlärwart Franz Seiler \nKlärwart  Marco Leuppi \nKlärwart  Guido Stutz  \nSekretariat 20 % Denise Fankhauser \n \n\n\n\n \nARA 2013  \n \n \n \n\n2 \n\nALLGEMEINES, ÜBERSICHT \n \nTrotz geringerer Niederschlagsmenge als im \nVorjahr hat die Abwassermenge von \n5'625'300 m3 um 6,5% auf 5'992'390 m3 zuge-\nnommen. Dafür verantwortlich war vor allem \nder sehr feuchte Frühling. Seit Bestehen der \nARA wurde nur viermal eine grössere Menge \ngemessen.  \nDie Niederschlagsmenge von 833 mm (Vor-\njahr 959 mm) kann als normal bezeichnet \nwerden. Am meisten Niederschlag fiel im \nMai (125 mm), am wenigsten im März (43 \nmm). \n\n� \n \nDie Reinigungsleistungen bezüglich des \nKohlenstoffabbaus (88,3%) und des bioche-\nmischen Sauerstoffbedarfs (96,7%) konnten \nproblemlos eingehalten werden. Die zulässi-\nge Abflusskonzentration von 15 mg BSB5/l \nwurde ebenfalls das ganze Jahr eingehalten \nund lag durchschnittlich wie im Vorjahr bei \n2,9 mg/l. \n\n� \n \nDie Stickstoff-Grenzwerte (Ammonium \nund Nitrit) wurden bei 5 von 99 Untersu-\nchen geringfügig überschritten. Die Jahres-\ndurchschnittswerte lagen deutlich unter den \nGrenzwerten. \nBeim Parameter Nitrat konnte der Ausbau-\nzielwert von 15 mg/l N während 6 Monaten \n(Vorjahr 1 Monat) jeweils nicht den ganzen \nMonat erreicht werden. Der Jahresdurch-\nschnitt lag bei 12,6 mg/l N (Vorjahr 12,7 \nmg/l N). \n\n� \n \n40'888 m3 Klärschlamm (im Vorjahr \n40'175 m3) der ARA im Blettler und fünf \nweiteren ARA's wurden entwässert, ge-\ntrocknet und als Brennstoff im Cementwerk \n\nin Wildegg entsorgt. Obwohl mehr Flüssig-\nklärschlamm anfiel als im Vorjahr, mussten \n7% weniger getrockneter Klärschlamm ent-\nsorgt werden. Für die Bearbeitung des Klär-\nschlamms wurden fast 25% der gesamten \nArbeitszeit aufgewendet. \n\n� \n \nDer Stromverbrauch war praktisch gleich \nhoch wie im letzten Jahr (- 0,8%). Die \nStromeigenproduktion von 917'490 kWh \nhat gegenüber dem Vorjahr um 11,5% abge-\nnommen und wurde als Ökostrom ins Strom-\nnetz eingespeist. Der Stromzukauf fiel leicht \ntiefer aus als im Jahr 2012 (- 0,6%). \n\nZu den Kosten:  \n\nStromeinkauf  Fr. 235'420.05 \n\nKEV  Fr. 170'165.85 \n(kostendeckende Einspeise- \nvergütung) für Ökostrom   \n\n� \n\nDie Betriebsrechnung der Kläranlage \nschliesst mit einem Minderaufwand von  \nFr. 158'138.40 (-8,5%) gegenüber dem Vor-\nanschlag von 1,853 Mio. Franken. Die will-\nkommenen Entsorgungserträge in der Höhe \nvon Fr. 185'003.95 stammen aus der Frisch-\nschlammannahme und -verwertung der ARA \nRudolfstetten (2'116 m3, Abnahmevertrag) \nund der ARA Killwangen (4'284 m3), die sich \nim Umbau befindet. Ebenfalls zum guten \nRechnungsabschluss beigetragen hat der Er-\ntrag der kostendeckenden Einspeisever-\ngütung (KEV) in der Höhe von  \nFr. 170'165.84. \n  � \n \n \n \n \n \n\n\n\n \n   ARA 2013 \n \n \n \n\n    3 \n\nTÄTIGKEITSBERICHT \n \nVorstand und Ausschuss \n\n \nSitzungen \n \nDer Vorstand hat im Jahr 2013 vier Sitzun-\ngen abgehalten, an denen u.a. folgende Ge-\nschäfte behandelt wurden: \n- Erneuerung des Prozessleitsystems; Aus-\n\nschreibung und Arbeitsvergaben \n- Objektschutz Bünzaue, Schlussrechnung \n- Auftragserteilung für die Machbarkeits-\n\nstudie einer Photovoltaikanlage auf der \nARA \n\n- Jahresbericht und Rechnung 2012, \nBudget 2014 \n\n- Neue Satzungen; diverse Abklärungen \n\n� \n \n\n \nPersonal \n \nArbeitsjubiläen \n\nAm 1. Juni feierte Denise Fankhauser ihr 15-\njähriges Arbeitsjubiläum als Sekretärin und \nProtokollführerin des Abwasserverbandes. \nMit einem Arbeitspensum von maximal 20% \nmeistert sie die administrativen Arbeiten des \nVerbandes mit Bravour. Mit ihrer stets posi-\ntiven Arbeitseinstellung, ihrer freundlichen \nund gutmütigen Art ist sie für das Männer-\nteam auf der ARA eine wertvolle Bereiche-\nrung. Sie wird von den Vorstandsmitgliedern \nals auch von den ARA-Mitarbeitern gleicher-\nmassen sehr geschätzt. \n\nBei strahlendem Sommerwetter konnte Ste-\nfan Irniger sein 20-jähriges Arbeitsjubiläum \nim Kreise seiner Arbeitskollegen und Weg-\nbegleiter feiern. Ca. 100 Millionen Kubikme-\nter Abwasser wurden in den 20 Jahren auf \nder ARA im Blettler unter seinen Fittichen \nals Klärmeister und Betriebsleiter gereinigt. \n\nBei den drei ARA-Ausbauetappen von 1997 \nbis 2005 wurde sein Fachwissen auf manche \nProbe gestellt. Das eine oder andere graue \nHaar sind sichtbare Zeitzeugen dieser Zeit. \nAber auch nach 20 Jahren sind seine Begeis-\nterung und sein Engagement für 'seine ARA \nim Blettler' ungebrochen. \n\nDer Abwasserverband dankt Denise Fank-\nhauser und Stefan Irniger für ihre Treue und \nihren Arbeitseinsatz zum Wohle der Umwelt \nund der Bevölkerung und wünscht Ihnen al-\nles Gute für die Zukunft und weiterhin viel \nFreude bei ihrer Arbeit. \n \nTagungen/Weiterbildungen \n\nMitarbeiter der ARA besuchten im Jahr 2013 \nfolgende Tagungen und Kurse: \n- Aarg. Klärwärtertagung in Suhr  \n\n- G. Stutz: VSA-Ausbildungskurse A5, A6 \nund A7 \n\n- J. Koch: VSA-Weiterbildungskurs W17 \nin Wildhaus \n\n- M. Leuppi: Weiterbildungskurs für Be-\ntriebselektriker in Zürich \n\n� \n \nFührungen durch die ARA im Blettler \n \nInsgesamt wurden 15 Führungen durchge-\nführt: \nZwei Schulklassen der Mittelstufe aus \nWohlen, eine aus Bettwil sowie die Pri-\nvatschule 'Lern mit' aus Wohlen besuchten \ndie Kläranlage.  \nAlle 6 Klassen der 4. Bezirksschule Woh-\nlen sowie 5 Klassen der Kantonsschule \nWohlen liessen sich die Zusammenhänge \nder Abwasserreinigungsanlage ebenfalls \nim Detail erklären.  \n \n\n� \n\n\n\n \nARA 2013  \n \n \n \n\n4 \n\n \nReinigungskraft der Anlage \n \nDie Anlage funktionierte wie schon in den \nletzten Jahren durchwegs zuverlässig und \nstabil. Die Grenzwerte konnten bis auf \nganz wenige Ausnahmen ganzjährig einge-\nhalten werden.  \n\n� \n \nOrganischer Kohlenstoff (TOC, DOC) \n \nDer mittlere Abbau des organischen Koh-\nlenstoffs lag bei 88,3% (Vorjahr 89,0%). \nDie geforderte Reinigungsleistung von \ndurchschnittlich 85% konnte wiederum \nganzjährig eingehalten werden. \nDie durchschnittliche Abflusskonzentration \nvon 5,7 mg DOC/l (Vorjahr 5,3 mg DOC/l) \nzeigt auf, wie stabil die Anlage arbeitet. Der \ngeforderte Abflussgrenzwert von 10 mg DOC/l \nwurde wiederum während des ganzen Jahres \ndeutlich unterschritten. \n \n\n� \n \nBiochemischer Sauerstoffbedarf BSB5 \n \nDie durchschnittliche Reinigungsleistung \nvon 96,7 % ist praktisch identisch mit dem \nVorjahr (96,9%) und kann als sehr gut be-\nzeichnet werden. Die durchschnittliche \nKonzentration im Abfluss der Kläranlage \nlag im Durchschnitt gleich hoch wie im \nVorjahr bei 2,9 mg BSB5/l. Die zulässige \nKonzentration von 15 mg BSB5/l wurde \nwährend des ganzen Jahres massiv unter-\nschritten. \n \n\n� \n \nPhosphat \n \nWenige Probleme verursachte die Phos-\n\nphorelimination. Mit dem Fällmittel Eisen-\nIII-chloridsulfat lag die durchschnittliche \nAbflusskonzentration bei 0,44 mg/l \n(Grenzwert 0,8 mg/l). Bei insgesamt 150 \nLaboruntersuchungen wurde der Grenzwert \nvon 0,8 mg/l acht Mal (Vorjahr vier Mal \nbei 149 Untersuchungen) geringfügig über-\nschritten, wobei der Höchstwert bei 1,22 \nmg/l lag. \n \n\n� \n \nStickstoffbelastung Auslauf ARA \n \nDie Abwasserreinigungstechnologie be-\nwährt sich weiterhin. Bei 99 labortechni-\nschen Untersuchen wurde der geforderte \nAbflussgrenzwert Ammonium einmal und \nder Abflussgrenzwert Nitrit sechs Mal ge-\nringfügig überschritten. Beim Nitrat konnte \nder Ausbauzielwert von 15 mg/l während \nsechs Monaten (Vorjahr 1 Monat) nicht \nden ganzen Monat eingehalten werden. Der \nJahresdurchschnittswert lag mit 12,6 mg/l \ndeutlich unter dem Ausbauzielwert. Da \nNitrat kein Fischgift ist, muss kein Grenz-\nwert eingehalten werden. \n\nDie Werte der letzten zwei Jahre: \n \n 2013 2012  \n\nNitrat: \nDurchschnitt \nAusbauzielwert \n\n \n12,6 mg N/l \n15 mg N/l \n\n \n12,7 mg N/l \n15 mg N/l \n\n \n\nNitrit: \nDurchschnitt \nGrenzwert Bünz \nRichtwert Aare \n\n \n0,16 mg N/l \n0,1 mg N/l \n0,3 mg N/l \n\n \n0,15 mg N/l \n0,1 mg N/l \n0,3 mg N/l \n\n \n\nAmmonium: \nDurchschnitt \nGrenzwert \n\n \n0,50 mg N/l \n2 mg N/l \n\n \n0,61 mg N/l \n2 mg N/l \n\n \n\n\n\n \n   ARA 2013 \n \n \n \n\n    5 \n\nReinigungsleistung der ARA bezüglich des organischen Kohlenstoffs (TOC)  \nund des biochemischen Sauerstoffbedarfs (BSB5) im Jahr 2013 (Monatsmittelwerte) \n \n\n65%\n\n70%\n\n75%\n\n80%\n\n85%\n\n90%\n\n95%\n\n100%\n\nJ F M A M J J A S O N D\n\nAbbau organischer Kohlenstoff (TOC) in % \n\nReinigungsgrad bez. des biochemischen Sauerstoffbedarfs (BSB5) in % \n \n\n \n \nBelastung im Abfluss der ARA bezüglich des organischen Kohlenstoffs (TOC) und des bio-\nchemischen Sauerstoffbedarfs (BSB5) im Jahr 2013 (Monatsmittel) in Prozent zum zulässigen \nGrenzwert \n\n0%\n\n25%\n\n50%\n\n75%\n\n100%\n\n125%\n\nJ F M A M J J A S O N D\n\nGelöster organischer Kohlenstoff (DOC) in % zum zulässigen Grenwert von 10 mg/l\n\nBiochemischer Sauerstoffbedarf (BSB5) in % zum zulässigen Grenzwert von 15 mg/l\n\nGrenzwert\n\n \n \n\n\n\n \nARA 2013 \n \n \n \n \n\n6 \n\nKantonale Kontrollen \n \n\nAnalysendaten  \n\nDatum   06.03.13 28.05.13 16.07.13 30.10.13 Geltende \n\nArt der Probenahme*  S 24 S 24 S 24 S 24 Anforderung \n\nWassermenge  \n\n(Momentanwert pro Messdauer) \n\nm3/d 13'570 14'017  12'786  23'087   \n\nZulauf Biologie       \n\npH-Wert  7,9 7,8 7,8 7,8 6,5-9,0 \n\nKaliumpermanganatverbrauch Mg/l \nKMnO4 \n\n219 201 144 133  \n\nChemischer Sauerstoffbedarf \nCSB \n\nmg/l O2 211 153 130 151  \n\nBiochemischer Sauerstoff-\nbedarf, nach 5 Tagen \n\nmg/l O2 100 71 57 76  \n\nTotaler org. Kohlenstoff TOC mg/l C 62 47 42 50  \n\nPhosphor gesamt mg/l P 4,34 2,97 2,44 2,38  \n\nStickstoff gesamt mg/l N 31,0 23,9 23,1 18,3  \n\nAblauf ARA       \n\nTemperatur °C 11,3 14,7 18,1 15,8  \n\npH-Wert  8,1 8,0 8,1 7,9  \n\nKaliumpermanganatverbrauch Mg/l \nKMnO4 \n\n27 24 11 17  \n\nChemischer Sauerstoffbedarf \nCSB \n\nmg/l O2 19 14 13 17  \n\nBiochemischer Sauerstoff-\nbedarf, nach 5 Tagen \n\nmg/l O2 3 2 2 3 15 \n\nGelöster org. Kohlenstoff \n(DOC) \n\nmg/l C 4,6 3,4 3,5 4,0 10 \n\nPhosphor gesamt mg/l P 0,48 0,26 0,28 0,47 0,80 \n\nAmmonium NH3/NH4-N mg/l N 0,75 0,21 0,16 0,40 2,00 \n\nNitrit N02-N mg/l N 0,32 0,07 0,05 0,02 0,30 \nRichtwert \n\nNitrat N03-N mg/l N 17.16 14,39 14,51 0,93  \n\nGesamt ungelöste Stoffe mg/l 10 7 5 7 15 \n\nHalogenverbindungen AOX mg/l AOX  0,02  0,02 0,08 \n\nSichttiefe nach Secchi cm 170 200 170 170 >30 \n* E  = Einzelprobe   S = Sammelprobe mit Angabe der Beprobungszeit in Stunden \n \n\n\n\n \n   ARA 2013 \n \n \n \n \n\n 7 \n\nKlärschlamm\n \nSämtlicher Klärschlamm der ARA's im \nBlettler, Muri, Chlostermatte Bünzen und \nFalkenmatt Hendschiken, sowie 83,0 to TR \n(Trockenrückstand) Frischschlamm der \nARA Rudolfstetten und 133,9 to TR der \nARA Killwangen wurden entwässert, ge-\ntrocknet und im Cementwerk in Wildegg \nfachgerecht entsorgt. Insgesamt wurden \n1'089 to TR (Vorjahr 1'179 to TR) Klär-\nschlamm aufbereitet. Die Gesamtklär-\nschlammmenge hat um 86 to TR oder 7,3% \nabgenommen. \n \n\n� \n \n\nKlärschlammliefermengen Verbundpartner \n \nDer gesamte angelieferte Klärschlamm \nwurde zur vollen Zufriedenheit der Ver-\nbundpartner getrocknet, wozu 3'430 Be-\ntriebsstunden aufgewendet wurden: \n \nARA Falkenmatt 3'115 m3 (-  14,0%) \n\nARA Chlostermatte 1'655 m3 (-    3,6%) \nARA Muri  2'922 m3 (-    1,0%) \n \nDie Verbundpartner lieferten dieses Jahr \nKlärschlamm mit höherem Feststoffgehalt \nan. Dadurch sank die voluminöse Menge \nbei gleichbleibenden to TR. So fielen we-\nniger Transporte an, was die Umwelt ent-\nlastete und die Aufwände der Zulieferer \nreduzierte. \n \nKlärschlammentsorgung in Zahlen \n \nJahresanfall flüssig 32'980 m3 \nJahresanfall in to TR       687 to \n \nFremdschlamm flüssig 7'908 m3 \nFremdschlamm in to TR 402 to \n\n \nGesamtmenge flüssig 40'888 m3 \n\nGesamtmenge in to TR 1'089 to \n \nKlärschlammgranulatmenge  \nca. 91% TR zur Verbrennung  \nim Cementwerk   1'201 to \n \n  � \n \nKosten der Schlammentsorgung \n \nDas Entwässern, Trocknen und anschlies-\nsende Verbrennen im Cementwerk verur-\nsachte folgende Betriebskosten: \n \nJahr 2013  Fr.  593.—/to TR \nim Vergleich zum \nJahr 2012  Fr.  580.—/to TR \n \nDer um nur 2,2 % höhere Entsorgungspreis \npro to TR Klärschlamm gegenüber dem \nVorjahr zeigt, dass die Trocknungsanlage \nbei 'normalen Maschinenunterhaltskosten' \nnach wie vor wirtschaftlich läuft. \n \n\n� \n \n\nBetriebsrechnung Klärschlammtrocknung \n \n\nDie Betriebsrechnung der Klärschlamm-\ntrocknung schliesst mit einem Aufwand \nvon Fr. 615'316.50 (Fr. 51'683.50 oder \n7,7% unter dem Voranschlag). \n \n\n� \n \n\n\n\n \nARA 2013 \n \n \n \n \n\n8 \n\nWartung und Unterhalt \n \nAn zahlreichen Maschinen und Apparaten \nwurden vom ARA-Personal im Jahr 2013 \ndiverse Unterhalts- und Wartungsarbeiten \nverrichtet. \n \nKlärschlammtrocknungsanlage \n\nBei den an der Klärschlammtrocknungsan-\nlage ausgeführten Arbeiten musste Dank \nder tatkräftigen Mithilfe des Personals je-\nweils lediglich ein Monteur der jeweiligen \nLieferfirma beigezogen werden: \n\n- Ersatz des Becherwerks zum Fördern des \ngetrockneten Klärschlammes  \n\n- Ersatz der abgenutzten Kunststofffolie \nbeim Schlammmischwerk  \n\n- Ersatz diverser Kunststoffeinlagen sowie \neiner Schnecke beim Fördersystem für den \nentwässerten Klärschlamm  \n\n� \n \n\nWasserleitung Nachklärbecken \n\nAuf den Abdeckungen der Abflussrinnen \nder Nachklärbecken hinterlassen Wildenten \nseit Jahren ihre Exkremente. Um die Reini-\ngung dieser Abdeckungen zu erleichtern, \nwurden an den zwei Mittelstegen eine je 36 \nMeter lange Wasserleitung mit drei Was-\nserbezugsmöglichkeiten hergestellt und \nmontiert. Für die Rohrleitungen wurden die \nverzinkten Rohre der alten Belüftungsbe-\nckengeländer verwendet, sodass fast keine \nMaterialkosten anfielen. \n\n� \n \nLager- und Füllgestell für das Flockungs-\nhilfsmittel der Frischschlammentwässerung \n\nDas provisorische Lager- und Füllgestell für \n\ndas Flockungshilfsmittel der Frisch-\nschlammentwässerung wurde durch ein \nrobustes und funktionstüchtiges Gestell, das \ndie Anforderungen an die Arbeitssicherheit \nerfüllt, ersetzt.  \n\n� \n \n\nProbenehmer Rohabwasser \n\nDer neue Probenehmer für das Rohabwasser \nwurde an den optimalen Standort versetzt. \nDamit verbunden war die Verlegung des \nSteuerkabels sowie die Herstellung eines  \nneuen Gestells. \n\n� \n \n\nZauntor zu unserem Biotop \n\nDamit die Unterhaltsarbeiten am Biotop, wel-\nches ausserhalb des ARA-Zauns liegt, prob-\nlemlos erledigt werden können, wurde in der \nWerkstatt ein Zauntor gefertigt und installiert. \n\n� \n \n\nAlgenprobleme in den Flockungs- und Nach-\nklärbecken \n\nFür das Problem mit dem sehr starken Algen-\nbewuchs in den Flockungs- und Nachklärbe-\ncken konnte bis anhin noch keine befriedigen-\nde Lösung gefunden werden. Die Becken \nmüssen nach wie vor alle ca. 8 bis 10 Monate \nmit Hochdruck gereinigt werden. Pro Nach-\nklärbecken fallen 2 bis 3 Kubikmeter Algen \nan. Für diese unangenehme Arbeit müssen pro \nNachklärbecken 60 Arbeitsstunden aufge-\nwendet werden. Um die Becken effizienter \nleeren zu können, wurde eine robuste Dreh-\nkolbenpumpe mit Fahrgestell und Steuerkas-\nten angeschafft. \n\n�  \n \n \n\n\n\n \n   ARA 2013 \n \n \n \n\n 9 \n\nBetrieb ARA Falkenmatt \n \nFür Betrieb, Wartung und Unterhalt sowie \nfür Pikettdienste der ARA Falkenmatt wur-\nden 2'548 Arbeitsstunden (Vorjahr 2'629 \nArbeitsstunden) aufgewendet.  \n\nDie verrosteten verzinkten Halterungen der \nAbflussrinnenabdeckungen der Nachklä-\nrung mussten ersetzt werden. Die rostfreien \nHalterungen wurden in der Werkstatt gefer-\ntigt und vor Ort montiert. Das Material \nwurde von der ARA Falkenmatt bereit ge-\nstellt. Der Arbeitsaufwand von 85 Arbeits-\nstunden wurde dem Abwasserverband Fal-\nkenmatt separat in Rechnung gestellt. \n\n� \n \n \nBERIEBSSTATISTIK \n \nAbwassermenge \n\nGegenüber dem Vorjahr hat die Abwasser-\nmenge (Mischwasser) von 5,63 Mio. m3 auf \n5,99 Mio. m3 zugenommen (+ 6,5%). Seit \nInbetriebnahme der ARA im Jahr 1974 \nwurde nur vier Mal eine grössere Abwas-\nsermenge gemessen. \n\n� \n \nRechengut und Sand \n\nDie Rechengutmenge hat gegenüber dem \nVorjahr um 16,1% zugenommen und lag \nbei 166 to/a (Vorjahr 143 to/a). Im Jahr \n2012 wurde jedoch die zweitkleinste Menge \nder letzten 15 Jahre gemessen. \nDer Sandanfall betrug nur 6 m3 (Vorjahr  \n12 m3) und ist sehr gering für das grosse \nEinzugsgebiet. \n\n� \n \n \n \n\nAusgefaulter Klärschlamm \n\nDie eigene Frischschlammmenge belief sich \nauf 44'694 m3. Zusätzlich wurden von der \nARA Rudolfstetten 2'116 m3 und von der \nARA Killwangen (infolge Totalsanierung \nbis Ende April 2013) 4'284 m3 Frisch-\nschlamm angenommen, welcher zum Aus-\nfaulen in den Faulraum gefördert wurde.  \nDurch den kleineren Anteil an Fremdfrisch-\nschlamm gegenüber dem Vorjahr sank auch \ndie Klärschlammmenge. Die effektive Fest-\nstoffmenge hat gegenüber dem Vorjahr um \n10,9% auf 687 to TR abgenommen. Die \nKlärschlammmenge der Zulieferer hat von \n408 to TR im Vorjahr auf 402 to TR leicht \nabgenommen. Total wurden 1'201 to Gra-\nnulat (- 7,4%) zur Verbrennung in die Jura \nCementfabrik in Wildegg geliefert. \n\n� \nGas \n\nDa die ARA Killwangen ab Anfang Mai \nkeinen Frischschlamm mehr anlieferte, sank \ndie Gasproduktion von 481'824 m3 im Vor-\njahr auf 402'192 m3 (- 16,5%). Fast die ge-\nsamte Gasmenge konnte über die BHKW’s \nin Strom und Wärme umgewandelt werden. \nDer Gasnutzungsgrad stieg von 95,3% auf \ngute 99,2% (+ 4,1%). \n\n� \n \nStromverbrauch/Stromproduktion \n\nDer Stromverbrauch lag bei 1'950'920 kWh \nund hat um lediglich 0,6% gegenüber dem \nVorjahr abgenommen. \n\nDie Stromproduktion durch die BHKW’s \nlag bei 917'490 kWh und fiel um 11,5% \nkleiner aus als im Vorjahr. Grund dafür ist \nwiederum die kleinere Fremdfrisch-\nschlammmenge gegenüber dem Vorjahr. \n\n� \n\n\n\n \nARA 2013 \n \n \n \n \n\n10 \n\nÜbersicht über die wichtigsten Betriebsdaten \nVeränderung\n\nin %\n\nAbwassermenge\n\nGemeinden Wohlen/Waltenschwil m3/a 3'595'660 3'900'450 + 8.5 %\n\nGemeinde Villmergen m3/a 1'968'850 2'028'960 + 3.1 %\n\nDOTTIKON ES AG m3/a 60'790 62'980 + 3.6 %\n\nTotale Abwassermenge m3/a 5'625'300 5'992'390 + 6.5 %\n\nDurchschnittliche Reinigungsleistung % BSB5 96.9% 96.7% - 0.2 %\n\nSchlammenge  \n\nAnfall Frischschlamm m3/a 47'261 44'694 - 5.4 %\n\nFremdfrischschlamm anderer ARA's m3/a 12'644 6'425 - 49.2 %\n\nAnfall Klärschlamm flüssig  m3/a 31'887 32'980 + 3.4 %\n\nAnfall Klärschlamm to TR* 771 687 - 10.9 %\n\nFremdschlamm flüssig m3/a 8'288 7'908 - 4.6 %\n\nFremdschlamm flüssig to TR* 408 402 - 1.5 %\n\nSchlammverbrennung Cementwerk inkl.\n\nFremdschlamm (Granulat) to/a 1'297 1'201 - 7.4 %\n\nRechengut- und Sandanfall  \n\nAnfall Rechengut to /a 143 166 + 16.1 %\n\nAnfall Sand m3/a 12 6 - 50.0 %\n\nGasnutzung\n\nGasproduktion m3/a 481'824 402'192 - 16.5 %\n\nGasverbrauch BHKW m3/a 450'396 398'772 - 11.5 %\n\nGasverbrauch Heizung ca. m3/a 22'440 0 - 100.0 %\n\nGasabfacklung ca. m3/a 11'023 3'240 - 70.6 %\n\nNutzungsgrad ca. % 95.3% 99.2% + 4.1 %\n\nStromverbrauch\n\nStromzukauf (Bezug Netz) kWh/a 1'963'510 1'950'920 - 0.6 %\n\nStromproduktion BHKW Eigenverbrauch kWh/a 3'510 0 - 100.0 %\n\nGesamtstromverbrauch kWh/a 1'967'020 1'950'920 - 0.8 %\n\nStromproduktion BHKW Netzeinspeisung kWh/a 1'036'990 917'490 - 11.5 %\nAnteil Eigenproduktion % 53.0% 47.0% - 11.3 %\n\n2012 2013\n\n* TR = Trockenrückstand \n\n\n\n \n ARA 2013 \n \n \n \n\n 11 \n\nBetriebsdaten im Jahresüberblick \n \nDurchschnittlicher täglicher Abwasserzufluss (Mischwasser) in m3 \n\n0\n\n5'000\n\n10'000\n\n15'000\n\n20'000\n\n25'000\n\n30'000\n\nJ F M A M J J A S O N D\n\n2012 2013\n \n\n \nMonatliche Niederschläge in mm \n\n0\n\n25\n\n50\n\n75\n\n100\n\n125\n\n150\n\nJ F M A M J J A S O N D\n\n2012 2013\n \n\n \nAbwassermenge 2004 - 2013 in m3 \n\n0\n\n1'000'000\n\n2'000'000\n\n3'000'000\n\n4'000'000\n\n5'000'000\n\n6'000'000\n\n7'000'000\n\n04 05 06 07 08 09 10 11 11 12 13\n\nAbwasserzufluss\nDOTTIKON ES\n\nAbwasserzufluss\nVillmergen\n\nAbwasserzufluss\nWohlen und\nWaltenschwil\n\n \n\n \n \n\n\n\n \nARA 2013 \n \n \n \n \n\n12     \n\nStromverbrauch 2004 - 2013 \n \n\n0\n250'000\n500'000\n750'000\n\n1'000'000\n1'250'000\n1'500'000\n1'750'000\n2'000'000\n\n04 05 06 07 08 09 10 11 12 13\n\nkWh\n\nGesamtstromverbrauch\n\nStromproduktion\nBHKW\n\n \n \nGasnutzung 2004 - 2013 \n \n\n0\n50'000\n\n100'000\n150'000\n200'000\n250'000\n300'000\n350'000\n400'000\n450'000\n500'000\n\n04 05 06 07 08 09 10 11 12 13\n\nm3\n\nAbfacklung\n\nGasverbrauch\nHeizung\n\nGasverbrauch\nBHKW\n\n \nKlärschlamm-Entsorgung 2004 - 2013 \n \n\n0\n200\n400\n\n600\n800\n\n1'000\n1'200\n\n1'400\n1'600\n1'800\n\n04 05 06 07 08 09 10 11 12 13\n\nFeststoffmenge im\nKlärschlamm (Tonnen)\n\nVerbrennung (Tonnen\nJCF 91 % TR)  \n\nVerbrennung (Tonnen\nReni 30 % TR)\n\n \n \n\n\n\n \n ARA 2013 \n \n \n \n \n\n 13 \n\nTIERKÖRPERSAMMELSTELLE \n \nBetrieb der Tierkörpersammelstelle \n \nDie Tierkörpersammelstelle wurde wie in \nden Jahren zuvor rege benutzt. Einwohner \nder Vertragsgemeinden haben die Sammel-\nstelle insgesamt 1023 Mal (Vorjahr 1075) \naufgesucht und die toten Tiere zum gröss-\nten Teil korrekt entsorgt. Das Gewicht der \nTierkadaver, das von den Benutzern ge-\nschätzt wird, stieg gegenüber dem Vorjahr \num 2,5%. Die durchschnittliche Kadaver-\nmenge pro Benutzer fiel mit 30,0 Kilo-\ngramm (Vorjahr 27,9 kg) etwas höher aus. \n \n\nDie Kosten für den Betrieb der Tierkörper-\nsammelstelle betrugen im Jahr 2013  \nFr. 30'136.15 (19,5% weniger als im Vor-\njahr). Der Grund liegt darin, dass im Vor-\njahr das Kühlaggregat total revidiert wur-\nde. \n \nAuch nach 16 Betriebsjahren befindet sich \ndie Tierkörpersammelstelle in sehr gutem \nZustand. Unsere Bemühungen, die Anlage \nstets sauber zu halten, kleinere Reparaturen \nsofort zu erledigen sowie die korrekte War-\ntung der Kühlaggregate tragen dazu bei. \n \n \n \n\n \n\nGemeinde Kadavermenge Anteil %  Kosten\n2013 in kg  gerundet\n\nWohlen 5'479 17.86% Fr. 5'380.80\nVillmergen 6'914 22.53% Fr. 6'790.10\nWaltenschwil 8'819 28.74% Fr. 8'661.00\nNiederwil 1'800 5.87% Fr. 1'767.75\nBüttikon 1'110 3.62% Fr. 1'090.10\nSarmenstorf 4'735 15.43% Fr. 4'650.15\nUezwil 1'829 5.96% Fr. 1'796.25\n\nTotal 30'686 100.00% Fr. 30'136.15\n\n \n \n \n\n \n\n\n\n \nARA 2013 \n \n \n \n \n\n14     \n\n \nFINANZIELLES \n \n \n \n \n \nSpezifische Kosten \n \n \n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n\n2013 2012\nFranken Franken\n\nAbwasser pro m3 0.28 0.36\n\nPro Einwohner 59.80 73.00\n\n28'343 Einwohner 27'465 Einwohner\n\nTierkörpersammelstelle pro Tonne 982.08 1'249.51\n\nKlärschlammentsorgung pro Tonne TR 593.00 580.00\n\nSpezifischer Energieverbrauch kWh  kWh\n\nEnergieverbrauch pro m3 Abwasser 0.33 0.35\n\n(Mischwasser) inkl. BHKW\n\n \n\n\n\n \n ARA 2013 \n \n \n \n \n\n 15 \n\nBetriebsabrechnung \n \nAufwand Kläranlage\n\nRechnung 2013 Voranschlag 13 Rechnung2012\n\n300 Sitzungs- und Taggelder 8'100.00 8'500.00 7'150.00\n301.01 Betriebslöhne 636'260.75 645'000.00 624'554.95\n301.02 Pikettvergütungen 16'060.00 16'500.00 16'104.00\n303 AHV/ALV/FAK 36'100.00 33'500.00 32'620.00\n304 Pensionskassenprämien 53'137.00 55'500.00 54'855.00\n305 Unfall- und Krankentaggeldprämien 21'800.70 22'000.00 21'948.10\n306 Dienstkleider 1'729.85 2'000.00 2'200.00\n309 Übriger Personalaufwand 7'299.80 11'000.00 14'364.70\n\n30 Totaler Personalaufwand 780'488.10 794'000.00 773'796.75\n\n310 Büromaterial, Drucksachen 3'828.90 3'000.00 2'482.70\n311 Masch.-, App.-, Werkzeug-Kauf 19'094.00 * 9'000.00 2'205.80\n312.01 Wasser 605.40 1'000.00 636.45\n312.02 Strom 189'230.65 200'000.00 175'917.80\n313.01 Chemikalien für Phosphatfällung 72'431.20 78'000.00 65'885.90\n313.02 Chemikalien für Frischschlammbeh. 21'947.50 36'000.00 36'000.00\n313.03 Reinigungs- / Betriebsmaterial 19'266.70 25'000.00 23'103.80\n314 Baulicher Unterhalt Anlage 23'847.45 * 15'000.00 79'966.50\n315 Masch.-, App.-, Werkzeug-Unterhalt 75'386.45 * 160'000.00 320'101.35\n317 Spesenentschädigung 1'116.30 4'000.00 2'100.80\n318.01 Telefongebühren, Porti 4'332.80 4'000.00 4'736.10\n318.02 Haftpflicht- und Sachversicherungen 34'334.10 32'000.00 34'686.95\n318.03 Schlammentsorgung 370'170.25 387'000.00 405'889.00\n318.04 Sand-, Rechengutbeseitigung 33'501.90  35'000.00 33'117.55\n318.05 Gutachten, Planungen 7'984.00 * 30'000.00 9'926.25\n318.06 Dienstleistungen, Honorare 1'994.50 10'000.00 615.00\n319 Verbandsbeiträge und Verschiedenes 5'228.40 5'000.00 3'435.70\n\n31 Totaler Sachaufwand 884'300.50 1'034'000.00 1'200'807.65\n\n352.01 Verwaltungsentschädigung 30'073.00 25'000.00 30'284.00\nan Einwohnergemeinde Wohlen\n\n35 Total Buchhaltung 30'073.00 25'000.00 30'284.00\n\n3 Total Aufwand Kläranlage 1'694'861.60 1'853'000.00 2'004'888.40\n\n \n\n\n\n \nARA 2013 \n \n \n \n \n\n16     \n\nErtrag Kläranlage\nRechnung 2013   Voranschlag 13 Rechnung 2012\n\n427 Pachtzinsen 875.00 875.00 875.00\n\n42 Total Vermögenserträge 875.00 875.00 875.00\n\n434.01 Entsorgungserträge 185'003.95 * 85'000.00 342'472.20\n434.02 Übrige Erträge 7'997.10 5'000.00 3'446.00\n434.03 Erträge Falkenmatt f. Arbeitsaufwand 196'168.45 195'000.00 214'603.75\n434.04 Stromeinspeisevergütungen KEV 170'165.84 160'000.00 183'152.80\n436 Rückerstattungen 0.00 0.00 4'600.00\n\n43 Total Entgelte 559'335.34 445'000.00 748'274.75\n\n452.01 Betriebskostenbeitrag Wohlen 468'381.06 580'860.00 519'136.35\n452.02 Betriebskostenbeitrag Villmergen 245'716.70 314'632.00 249'958.05\n452.03 Betriebskostenbeitrag Waltenschwil 72'562.40 96'810.00 82'183.15\n452.04 Betriebskostenbeitrag Sarmenstorf 71'776.50 96'810.00 78'679.95\n452.05 Betriebskostenbeitrag Bettwil 14'756.95 24'203.00 16'853.25\n469 Betriebskostenbeitrag                    \n\nDOTTIKON ES AG\n75'744.45 96'810.00 116'455.10\n\n45 Beiträge der Gemeinden 948'938.06 1'210'125.00 1'063'265.85\n\n490.01 Personalaufwand für \nKadaversammelstelle 19'925.00 20'000.00 19'160.00\n\n490.02 Personalaufwand für \nSchlammbehandlung 144'073.20 155'000.00 151'290.00\n\n490.03 Vertragliche Verrechnung für \nSchlammbehandlung/-Trocknung 21'715.00 22'000.00 22'022.80\n\n49 Total Verrechnungen 185'713.20 197'000.00 192'472.80\n\n4 Total Ertrag 1'694'861.60 1'853'000.00 2'004'888.40\n\n \n \n\n*  Erläuterungen auf Seite 20 \n \n \n \n \n \n\n\n\n \n ARA 2013 \n \n \n \n \n\n 17 \n\nAufwand Schlammtrocknung\nRechnung 2013 Voranschlag 13 Rechnung 2012\n\n312.01 Wasser 6'064.80 6'000.00 6'309.10\n312.02 Energie 46'189.40 58'000.00 60'721.70\n312.03 Erdgas 115'364.05 110'000.00 134'809.35\n313 Betriebsmittel 94'245.45 100'000.00 96'342.50\n314 Baulicher Unterhalt durch Dritte 5'144.20 10'000.00 1'723.75\n315 Unterhalt Maschinen, Apparate, Geräte 68'688.35 93'000.00 56'746.70\n318.01 Schlammentsorgung 95'771.05 95'000.00 104'611.85\n318.02 Maschinenbruchversicherung 8'034.00 8'000.00 7'821.85\n\n31 Totaler Sachaufwand 439'501.30 480'000.00 469'086.80\n\n352.01 Verwaltungsentschädigung 10'027.00 10'000.00 10'250.00\nan Einwohnergemeinde Wohlen\n\n35 Total Buchhaltung, Rückerstattungen 10'027.00 10'000.00 10'250.00\n\n390.01 Interne Verrechnung Personal ARA 144'073.20 155'000.00 151'290.00\n390.02 Vertragliche Verrechnung ARA für \n\nSchlammbehandlung/-Trocknung 21'715.00 22'000.00 22'022.80\n\n39 Total Verrechnungen 165'788.20 177'000.00 173'312.80\n\n3 Total Aufwand 615'316.50 667'000.00 652'649.60\n\n \n \n \nErtrag Schlammtrocknung\n\nRechnung 2013 Voranschlag 13 Rechnung 2012\n\n436 Rückerstattungen Versicherung 2'754.00 0.00 2'059.20\n\n452.01 Abwasserverband WVW 370'170.25 387'000.00 405'889.00\n452.02 Abwasserverband Falkenmatt 96'490.40 116'000.00 98'777.65\n452.03 Abwasserverband Chlostermatte 45'056.90 54'000.00 44'401.50\n452.04 Gemeinde Muri 100'844.95 110'000.00 101'522.25\n\n45 Beiträge der Abwasserverbände 612'562.50 667'000.00 650'590.40\n\n4 Total Ertrag 615'316.50 667'000.00 652'649.60\n\n\n\n \nARA 2013 \n \n \n \n \n\n18     \n\n \nAufwand Tierkörpersammelstelle\n\nRechnung 2013 Voranschlag 13 Rechnung 2012\n\n312 Energie 1'100.00 1'000.00 1'000.00\n313 Reinigungs- und Betriebsmaterial 451.55 1'000.00 360.00\n314 Baulicher Unterhalt durch Dritte 0.00 1'000.00 638.00\n315 Masch.-, App.-, Werkzeugunterhalt 2'055.70 2'000.00 9'403.00\n318.01 Entsorgungsgebühren 5'053.00 8'000.00 6'038.20\n318.02 Haftpflicht- und Sachversicherung 53.90 50.00 53.90\n\n31 Totaler Sachaufwand 8'714.15 13'050.00 17'493.10\n\n352.01 Verwaltungsentschädigung 1'497.00 1'500.00 761.00\nan Einwohnergemeinde Wohlen\n\n35 Total Buchhaltung, Rückerstattungen 1'497.00 1'500.00 761.00\n\n39 Interne Verrechnung Personal ARA 19'925.00 20'000.00 19'160.00\n\n3 Total Aufwand 30'136.15 34'550.00 37'414.10\n\n \n \n \n \n \nErtrag Tierkörpersammelstelle\n\nRechnung 2013 Voranschlag 13 Rechnung 2012\n\n452.01 Betriebskostenbeitrag Wohlen 5'380.80 4'800.00 6'130.10\n452.02 Betriebskostenbeitrag Villmergen 6'790.10 7'900.00 9'674.95\n452.03 Betriebskostenbeitrag Waltenschwil 8'661.00 9'800.00 9'350.10\n452.04 Betriebskostenbeitrag übrige Gemeinden 9'304.25 12'050.00 12'258.95\n\n45 Beiträge der Gemeinden 30'136.15 34'550.00 37'414.10\n\n4 Total Ertrag 30'136.15 34'550.00 37'414.10\n\n \n\n\n\n \n ARA 2013 \n \n \n \n \n\n 19 \n\n \n Bilanz \n \n\nAktiven 01.01. 2013 Zuwachs Abgang 31. 12 2013 \n\nFinanzvermögen \n\nDebitoren ESR 159'651.65 1'670'838.95 1'668'618.60 161'872.00 \n\nBetriebskosten und Übrige  54'433.88 54'433.88 0.00 \n\nVerwaltungsvermögen \n\nErneuerung Prozessleitsystem 0.00 9'642.50 9'642.50 \n\nTotal Aktiven 214'085.53     171'514.50 \n\nPassiven 01. 01 2013 Zuwachs Abgang 31. 12 2013 \n\nFremdkapital \n\nEinwohnergemeinde Wohlen 203'491.68 0.00 44'257.83 159'233.85 \n\nMehrwertsteuerabrechnung 10'593.85 151'591.50 149'904.70 12'280.65 \n\nTotal Passiven 214'085.53     171'514.50 \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n\n\n\n \nARA 2013 \n \n \n \n \n\n20     \n\nBemerkungen zur Rechnung 2013 \n \nKläranlage \n \n311  Anschaffung von Mobilen/ \n\nMaschinen/Apparate/Werkzeuge \n\n  Bei der Anschaffung einer neuen \nDrehkolbenpumpe zum Leeren der \nNachklärbecken wurde ein grösse-\nrer Pumpentyp gewählt, zudem \nmusste ein Frequenzumformer zum \nSteuern der Pumpe angeschafft \nwerden. \n\n \n \n314  Baulicher Unterhalt Anlage \n\n  Der Abwasserverband WVW muss-\nte sich bei dem vom Kanton in Auf-\ntrag gegebenen Objektschutz im \nGebiet Bünzaue in Möriken (Schutz \nder Transportleitung) mit 12% an \nden Kosten beteiligen. Die Schluss-\nrechnung lautete auf Fr. 68'624.90 \nwovon Fr. 50'000.— im Jahr 2012 \nals Akonto-Zahlung geleistet wur-\nden. Die Restzahlung von Fr. \n18'624.90 war im Kostenvoran-\nschlag nicht berücksichtigt. Die \nKostenbeteiligung war zum Zeit-\npunkt der Budgetierung zwar be-\nkannt, nicht aber der Ausführungs-\ntermin. \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n \n \n315  Masch.-, App.-, Werkzeugunterhalt \n\n Diverse Maschinen, so zum Bei-\nspiel die acht Hebewerkpumpen, \ndie vier Rezirkulationspumpen so-\nwie die zwölf Rührwerke haben \nmittlerweile ihre theoretische Le-\nbensdauer erreicht. Da aber keine \nProbleme auftraten, wurde mit den \nsehr kostenintensiven Neubeschaf-\nfungen zugewartet.  \n\n \n\n318.05  Gutachten/Planung \n\n Auf weitere Gutachten und Planun-\ngen konnte verzichtet werden. \n\n \n\n434.01 Entsorgungserträge \n\nDank der Annahme von 4'284 m3 \n\nFrischschlamm der ARA \nKillwangen (wegen Umbau) konnte \nein Mehrertrag von  \nFr. 100'003.95 gegenüber dem \nBudget erwirtschaftet werden. \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n\n \n ARA 2013 \n \n \n \n \n\n 21 \n\nRevisorenbericht \n \n \nRevision Jahresrechnung 2013 \n \n \nDie von den Verbandsgemeinden Wohlen-\nVillmergen-Waltenschwil ernannten Revi-\nsoren haben die Bestandes- und Betriebs-\nrechnung 2013 des Abwasserverbandes \ngeprüft und festgestellt, dass: \n \n \n- die Bilanz und Erfolgsrechnung, ab-\n\ngeschlossen per 31.12.2013, mit der \nBuchhaltung übereinstimmen. \n\n \n- die Buchhaltung ordnungsgemäss ge-\n\nführt ist. \n \n- die in der Bilanz aufgeführten Aktiven \n\nund Passiven ausgewiesen sind. \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \nWohlen, 27. Mai 2014 \n \n \n\n \n \n \nDie Revisoren beantragen dem Vorstand, \ndie vorliegende Rechnung 2013 zu geneh-\nmigen. \n \n \n \n \nWohlen, 19. Mai 2014 \n \n \nDie Revisoren: \n \nWohlen  Ralf Grubert \nVillmergen  Urs Gerber \nWaltenschwil  Daniela Meier \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n   ABWASSERVERBAND \n \nWOHLEN-VILLMERGEN-WALTENSCHWIL \n \n \n Der Präsident: Die Betriebsleitung: \n \n \n \n \n Peter Moos Stefan Irniger \n \n\n\n\n \n\n  \n\n \n \n \n \n \nORGANISATIONSSTRUKTUR  \nDES VERBANDES 1 \n\n   Verbandsgemeinden 1 \n\n   Vorstand und Ausschuss 1 \n\n   Kontrollstelle 1 \n\n   Betriebsleitung 1 \n\n   Personal ARA 1 \n \nALLGEMEINES, ÜBERSICHT 2 \n \nTÄTIGKEITSBERICHT  3 \n\n   Vorstand und Ausschuss 3 \n\n   Personal 3 \n\n   Führungen durch die ARA im Blettler 3 \n\n   Reinigungskraft der Anlage 4 \n\n   Kantonale Kontrollen 6 \n\n   Klärschlamm 7 \n\n   Wartung und Unterhalt 8 \n\n   Betrieb ARA Falkenmatt 9 \n \nBERIEBSSTATISTIK  9 \n\n   Übersicht über die wichtigsten Betriebsdaten 10 \n\n   Betriebsdaten im Jahresüberblick 11 \n \nTIERKÖRPERSAMMELSTELLE 13 \n \nFINANZIELLES 14 \n\n   Spezifische Kosten 14 \n\n   Betriebsabrechnung 15 \n\n   Bilanz 19 \n\n   Bemerkungen zur Rechnung 2013 20 \n\n   Revisorenbericht 21 \n\n \n \n\n \n\n\n


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text: \n \n\nGemeinderat \n \n\n \n \n\n \n\n Seite 1 von 5 \n\n \n\n  \n\nEinwohnerrat \n\n5610 Wohlen AG \n\n \n\nGemeinde Wohlen, Gemeinderat, Kapellstrasse 1, 5610 Wohlen \n\nTelefon 056 619 92 05, gemeinderat@wohlen.ch, www.wohlen.ch \n\n21. August 2017 \n\nBericht und Antrag 13150 \n\nSanierung und Umgestaltung Sorenbühlweg West \n\nSehr geehrter Präsident \n\nSehr geehrte Damen und Herren \n\n \n\n1. AUSGANGSLAGE \n\nDer Sorenbühlweg West im Abschnitt neue Eishalle bis Nutzenbachstrasse ist stark sanierungsbedürftig \n\nund ungenügend ausgebaut. Bereits im Jahre 2015 war für die Sanierung des Strassenbelages ein Be-\n\ntrag im Budget eingestellt, welcher jedoch zu Gunsten der nun geplanten Gesamtlösung zurückgestellt \n\nwurde.  \n\n \n\nWeiter beabsichtigt der Gemeinderat, die Sportanlagen Niedermatten und Bünzmatt an das kommunale \n\nund/oder regionale ÖV-Netz anzuschliessen. Hierzu laufen bereits Gespräche mit den zuständigen Be-\n\nhörden. Eine allfällige Bushaltestelle wurde als Option in die vorliegende Planung integriert.  \n\n \n\nDer Sorenbühlweg West liegt zudem in einer bestehenden Tempo 30-Zone. Die obligatorische Überprü-\n\nfung dieser Zone nach einem Jahr seit Einführung hat ergeben, dass unter anderem auf diesem Stras-\n\nsenabschnitt zu schnell gefahren wird. Aus diesem Grund wurden im 2016 bereits provisorische ver-\n\nkehrsberuhigende Sofortmassnahmen umgesetzt. Im Rahmen des geplanten Ausbaus sollen diese durch \n\ndefinitive Beruhigungsmassnahmen ersetzt werden. \n\n \n\nDer Gemeinderat hat mit Beschluss vom 11. Januar 2016 verschiedene Massnahmen beim Agglomerati-\n\nonsprogramm 3. Generation zur Mitfinanzierung angemeldet. Eine dieser Massnahmen sind die Infra-\n\nstrukturmassnahmen Erschliessung neue Eishalle/Badi. Konkret beinhaltet diese die verkehrstechnische \n\nHaupterschliessung des neuen Sportparks Bünzmatt via Nutzenbachstrasse. Bestandteile sind nebst ei-\n\nnem konformen Knoten Sorenbühlweg/Nutzenbachstrasse (Bestandteil Sanierungsprojekt Nutzenbach-\n\nmailto:gemeinderat@wohlen.ch\n\n\n \n\n Seite 2 von 5 \n\nstrasse K265, Kanton) auch der Ausbau des Teilstückes Nutzenbachstrasse bis/mit neuem Eingang \n\nSportpark (Etappen 2 + 3). Der Finanzierungsentscheid des Bundes ist noch ausstehend. \n\n \n\n2. ZIELE \n\nDie regionale Haupterschliessung des Sportparks Bünzmatt soll analog der Sportanlagen Niedermatten \n\nüber die Nutzenbachstrasse erfolgen. Zudem strebt die Gemeinde an, die beiden Sportanlagen besser an \n\ndas ÖV-Netz anzubinden. Hierzu sollen künftig kommunale und/oder regionale Buslinien via Sorenbühl-\n\nweg/ Nutzenbachstrasse geführt werden. \n\n \n\nDer Bau eines konformen Knotens Sorenbühlweg/Nutzenbachstrasse wird im Zuge des kantonalen Aus-\n\nbauprojekts K265 Sanierung Nutzenbachstrasse mit Radweg erstellt. Der Ausbau respektive die Sanie-\n\nrung des Sorenbühlwegs im Abschnitt Nutzenbachstrasse bis/mit Bereich Eishalle soll in Koordination mit \n\ndem Kantonsstrassenprojekt und dem Bau des Sportparks Bünzmatt im Zeitraum 2018/19 erfolgen.  \n\n \n\n3. VORGEHEN \n\nDie Sanierung des Sorenbühlwegs West kann in drei Etappen unterteilt werden: \n\n \n\nEtappe 1: Allmendstrasse bis Eishalle \n\n→ Ausführung zu einem späteren Zeitpunkt) \n\nQP 1 – QP 14 (km 0 - 220) \n\nEtappe 2: Strassenbereich vor neuer Eishalle QP 14 – QP 22 (km 220 - 400) \n\nEtappe 3: Eishalle bis Nutzenbachstrasse QP 22 – QP 30 (km 400 - 790) \n\n \n\n \n \n\n \n\nEtappe 1, Abschnitt Allmendstrasse bis Eishalle (QP 1 -14) \n\nDie Fahrbahn wird leicht verschmälert und weist neu eine Breite von 5.50 m auf. Im Rahmen der Umge-\n\nstaltung des Strassenraumes sind unter anderem lokale Verengungen in Form von Baumgruben geplant, \n\nwelche die heute provisorischen Massnahmen ersetzen und den Verkehr zusätzlich beruhigen sollen. Der \n\nSperrstreifen (auch «Aargauer-Gehweg» genannt) auf der nördlichen Fahrbahnseite bleibt mit einer Brei-\n\n\n\n \n\n Seite 3 von 5 \n\nte von 1.50 m analog der heutigen Situation bestehen. Hingegen wird der südliche Gehweg durch die \n\nFahrbahnverschmälerung entsprechend verbreitert und weist neu eine variable Breite zwischen 2.00 m \n\nund ~2.85 m auf. Der Einlenker Fischerhüsliweg/Sorenbühlweg wird neu mit einer Gehwegüberfahrt aus-\n\ngebildet um eine durchgängige Fussgängerführung zu gewährleisten.  \n\n \n\nIm Bereich der bestehenden «Badi-Parkplätze» nördlich des Sorenbühlweges sind noch zusätzliche \n\nGrünrabatten (4 Stück) geplant, welche die Fahrzeuge daran hindern, die Beruhigungsmassnahmen auf \n\nder Fahrbahn via der Parkplätze zu umfahren. \n\n \n\nDas Projekt Sorenbühlweg wird im Knotenbereich dem Nebenprojekt Sanierung Allmendstrasse ange-\n\npasst. \n\n \n\nAufgrund der geplanten zeitlich verschobenen Realisierung, wurde in diesem Abschnitt die bisherige Pla-\n\nnung nicht in derselben Tiefe geführt wie in den Etappen 2 und 3. Insbesondere die Koordination mit den \n\nBedürfnissen der Werkleitungseigentümern ist in einer späteren Phase zu vertiefen. \n\n \n\nEtappe 2, Strassenbereich vor neuer Eishalle (QP 14 -23) \n\nIm Parkplatzbereich vor der künftigen Eishalle ist der Sorenbühlweg mit Ausnahme des Verengungsbe-\n\nreiches zwischen QP 16 – QP 18 mit einer Fahrbahnbreite von 5.50 m vorgesehen. Der Verengungsbe-\n\nreich wird auf einer Länge von 25m eine Durchfahrtsbreite von 3.50 m aufweisen und soll als Tor sowohl \n\nin Richtung Zentrum als auch in Gegenrichtung zum Vorplatz der neuen Eishalle dienen. Die Verengung \n\nist als Kombinationselement so ausgebildet, dass er künftig auch als behindertengerechte Bushaltestelle \n\ngenutzt werden könnte. Ausserdem wird neu südseitig der Fahrbahn ein durchgehender Gehweg mit ei-\n\nner Minimalbreite von 1.5 m erstellt, welcher die Lücke bis zum Eingang der Sportanlagen Niedermatten \n\nschliesst. Über der Niedermattbachunterquerung (~km 343) ist ebenfalls eine lokale Fahrbahnverengung \n\nauf B= 3.50 m geplant, welche einerseits eine sichere Fussgängerquerung zwischen den beiden Sportan-\n\nlagen sicherstellt und andererseits den Vorbereich der neuen Eishalle aus Fahrtrichtung Nutzenbach an-\n\nzeigt. Optional könnte zwischen diesen beiden Fahrbahnverengungen eine Begegnungszone eingerichtet \n\nwerden, welche das freie Queren für Fussgänger zwischen den beiden Sportanlagen Niedermatten und \n\nBünzpark erleichtern würde. Die abweichende Verkehrsanordnung müsste separat durch den Gemeinde-\n\nrat beschlossen und durch die Regionalpolizei publiziert werden. Der definitive Entscheid diesbezüglich \n\nwird im Rahmen der nächsten Planungsphase (Auflageprojekt) gefällt. Der Einmünder des Flurweges \n\nParzelle 3913 (ausschl. Landwirtschafts-/ und Fahrradweg) ist den neuen Fahrbahnbreiten des Soren-\n\nbühlweges anzupassen. Ebenfalls ist der bestehende Bachdurchlass des Niedermattbaches um ca. 3 m \n\nzu verlängern.  \n\n \n\nDer Vorplatz der neuen Eishalle ist nicht Bestandteil des vorliegenden Strassensanierungsprojekts.  \n\n \n\n \n\nEtappe 3, Abschnitt neue Eishalle – Nutzenbachstrasse K265 (QP 23 -30) \n\nEine normkonforme Haupterschliessung des neuen Sportparks Bünzmatt ist ab der Nutzenbachstrasse \n\nvia Sorenbühlweg geplant. Die Fahrbahn des Sorenbühlweges zwischen der Nutzenbachstrasse und des \n\nFlurweges Parzelle 3913 wird dafür von ca. 4.00 m auf 5.50 m verbreitert. Hierzu ist die Einzonung, res-\n\npektive der Landerwerb von rund 500 m2 privatem Landwirtschaftsland nötig. \n\n \n\nDie bestehenden Geschwindigkeitslimiten von 50 km/h im Bereich Nutzenbachstrasse bis «Gästeeingang \n\nStadion Niedermatte (QP27)», sowie 30 km/h ab «Gästeeingang Stadion Niedermatten» bis zum Flurweg \n\nParzelle 3913 bleiben unverändert. Im Bereich der 30er Zone wird mit seitlichen Einengungen in Form \n\nvon Baumgruben eine zusätzliche Verkehrsberuhigung angestrebt. \n\n \n\nIm Bereich des Nutzenbaches schliesst das Projekt an das Kantonsprojekt Sanierung Nutzenbachstrasse \n\nmit Radweg an. \n\n  \n\n\n\n \n\n Seite 4 von 5 \n\n4. TERMINE \n\nDie Terminierung aller drei Etappen ist stark abhängig von den Drittprojekten Sportpark Bünzmatt, sowie \n\ndem Kantonsprojekt Sanierung Nutzenbachstrasse mit Radweg. \n\n \n\nPrioritär ist sicherlich die Etappe 2 zu realisieren, welche idealerweise gemeinsam mit der Erstellung des \n\nVorplatzes der Eishalle erfolgen sollte. Ebenfalls sollte der Ausbau der Etappe 3 nach Fertigstellung des \n\nSportparks realisiert werden, um die Erschliessung wie angedacht von der Nutzenbachstrasse her um-\n\nsetzen zu können.  \n\n \n\nZeitlich unproblematisch und ohne direkte Koordination mit Drittprojekten gilt einzig für die Etappe 1, wel-\n\nche aufgrund des heutigen Zustandes des Strassenbelages zeitlich zurückgestellt werden soll. \n\n \n\n5. KOSTEN UND FINANZIERUNG \n\nDie Gesamtkosten für die geplanten Etappen 2 und 3 des Projekts «Sanierung Sorenbühlweg West» be-\n\ntragen gesamthaft CHF 1‘100'000 inkl. MWST (± 10%, Kostenbasis April 2017). Die Kosten teilen sich \n\nwie folgt auf: \n\n \n\nEtappe 2 (Strassenbereich vor neuer Eishalle, QP 14-22) CHF 465‘000 \n\nEtappe 3 (Abschnitt neue Eishalle – Nutzenbachstrasse; QP 22-30)  CHF 635‘000 \n\nTotal inkl. 8% MWST CHF 1‘100‘000 \n\n \n\nDie Etappen 2 und 3 wurden zur allfälligen Mitfinanzierung beim Agglomerationsprogramm 3. Generation \n\nangemeldet, ein entsprechender Entscheid ist noch ausstehend. \n\n \n\n6. SCHLUSSBETRACHTUNG \n\nDie regionale Haupterschliessung des neuen Sportparks Bünzmatt soll über die Nutzenbachstrasse er-\n\nfolgen. Ebenfalls beabsichtigt der Gemeinderat die beiden Sportanlagen Niedermatten und Bünzmatt \n\nkünftig an das kommunale und/oder regionale ÖV-Netz anzuschliessen. Hierzu ist sowohl ein konformer \n\nKnoten Sorenbühlweg/Nutzenbachstrasse (Kantonsprojekt) als auch eine genügend ausgebaute Strasse \n\nbis zur neuen Eishalle nötig.  \n\n \n\nIm Vorplatzbereich der neuen Eishalle ist die Strasse sowohl in technischer als auch in gestalterischer \n\nHinsicht an die neuen Gegebenheiten anzupassen. Der gesamte Bereich zwischen der Fassade der \n\nneuen Eishalle, dem neu gestalteten Eingangsbereich der Badi und den bestehenden Tennisplätzen soll \n\nkünftig als attraktive Einheit wahrgenommen werden. Der Koexistenz der verschiedenen Nutzer dieser \n\nsensiblen Zone ist grösstmögliche Beachtung zu schenken. Eine adäquate Strassenraumgestaltung kann \n\nhier einen massgebenden Beitrag dazu leisten. \n\n \n\n7. ANTRAG \n\nDer Gemeinderat stellt Ihnen, sehr geehrte Damen und Herren, folgenden Antrag: \n\nGenehmigung eines Verpflichtungskredits für die Sanierung und die Umgestaltung des Soren-\n\nbühlwegs West im Abschnitt neue Eishalle bis Nutzenbachstrasse K265 (Etappen 2 und 3) im  \n\nGesamtbetrag von CHF 1‘100‘000 (inkl. 8% MWST). \n\n \n\n\n\n \n\n Seite 5 von 5 \n\nFreundliche Grüsse \n\n  Paul Huwiler \n\nVizeammann \n\nChristoph Weibel \n\nGemeindeschreiber \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nVerteiler \n\n Einwohnerrat \n\n Gemeinderat \n\n Medien \n\n Finanzverwaltung \n\n Abteilung Planung, Bau und Umwelt \n\n\n


name: Medienmitteilung Gemeinderat verabschiedet Finanzplan 2023-2032.pdf

text: \n \n\nStabsdienste   \n \n\n \n \n\n \n\n Seite 1 von 1 \n\n \n\n14. Februar 2022 \n \n\nGemeinderat verabschiedet Finanzplan 2023-2032 \n\nDie Sanierung und Weiterentwicklung der Wohler Infrastruktur bestimmt weiterhin den Finanzplan \n\nder kommenden 10 Jahre. Investitionen in die Verwaltung, Schulbauten und die Verkehrs-\n\ninfrastruktur sind zwingend, damit die Gemeinde ihre Aufgaben langfristig und nachhaltig erfüllen \n\nkann. \n\nDer Aufgaben- und Finanzplan dient als Führungsinstrument der Steuerung von Finanzen und \n\nLeistungen. Er gibt einen Überblick über die Entwicklung in den nächsten Jahren und wird vom \n\nGemeinderat jährlich aktualisiert. Der sehr grosse Sanierungsbedarf verschiedener Infrastrukturanlagen \n\nund die notwendigen Investitionen prägen den Finanzplan weiterhin. Um eine attraktive Wohngemeinde \n\nzu bleiben, bedarf es einer guten und zeitgemässen Infrastruktur. Das laufende Bevölkerungswachstum \n\nerhöht die Aufgaben für die Gemeinde auf allen Ebenen. \n\n \n\nDie Einschätzung der Ertragslage ist aufgrund der ausstehenden Abstimmung zur kantonalen \n\nSteuergesetzrevision im Mai 2022 schwierig abzuschätzen. Die prognostizierten jährlichen Mindererträge \n\nvon rund CHF 1.7. Mio. wurden in der Planung berücksichtigt. Die bereits angekündigte Steuer-\n\nfusserhöhung auf 115% muss mit den heutigen Kenntnissen für das Jahr 2023 beantragt werden. Auch \n\ndie prognostizierte Steuerfusserhöhung ab dem Jahr 2026 wird notwendig sein, damit der Finanzhaushalt \n\nausgeglichen bleibt. Die zwingend nötige Investitionstätigkeit wirkt sich auf den Mittelbedarf aus. \n\n \n\n____________________________________________________________________________________ \n\nWeitere Auskünfte für Medienschaffende erteilt: \n\n• Gemeinderätin Denise Strasser, Ressortvorsteherin Finanzen & Ressourcen, am  \n\nDonnerstag, 17.02.2022, zwischen 14 und 16 Uhr, Telefon 076 517 39 40. \n\n\n\tTextstart\n\n


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text: \n \n\nGemeinderat \n \n\n \n \n\n \n\n Seite 1 von 12 \n\n \n  \nEinwohnerrat \n5610 Wohlen AG \n\n \n\nGemeinde Wohlen, Gemeinderat, Kapellstrasse 1, 5610 Wohlen \nTelefon 056 619 92 05, gemeinderat@wohlen.ch, www.wohlen.ch \n\n14. November 2016 \n\nBericht und Antrag 13123 \n\nGesamtrevision Gemeindeordnung \n\nSehr geehrter Präsident \nSehr geehrte Damen und Herren \n \n \n\n1. AUSGANGSLAGE \n\n \n\n1.1 Die Gemeindeordnung \n\nDie Gemeindeordnung enthält das materielle Verfassungsrecht der Gemeinde, soweit das kantonale \nRecht die Gemeindeorganisation nicht selbst verbindlich regelt. Der Einwohnerrat als verfassungsgeben-\ndes Organ berät über die Gemeindeordnung und gibt ihr Inhalt und Form. Das Gemeindegesetz sieht für \nderen Erlass und Änderung jedoch das obligatorische Referendum vor. Zudem ist sie durch den Regie-\nrungsrat auf ihre Übereinstimmung mit dem kantonalen Recht zu prüfen und genehmigen zu lassen. Die-\nses qualifizierte Verfahren verleiht der Gemeindeordnung eine erhöhte formelle Geltungskraft.  \n \nDie letzte Überarbeitung der Gemeindeordnung wurde im Jahr 2005 als Teilrevision vorgenommen. Par-\ntiell erfolgten zwei weitere Anpassungen an der Gemeindeordnung im Jahr 2009. Mit einer Gesamtrevisi-\non sollen nun einerseits die Grundlagen für die vorgesehenen organisatorischen und strukturellen Ände-\nrungen in der Gemeindeführung geschaffen werden. Andererseits soll gleichzeitig ein Abgleich mit Neue-\nrungen des übergeordneten Rechts erfolgen.  \n \n \n \n \n \n\n\n\n Seite 2 von 12 \n\n1.2 Geschichtliches \n\nBasierend auf dem Erlass der aktuellen Gemeindegesetzgebung im Kanton Aargau am 19. Dezember \n1978, welche das vorangehende Gemeindeorganisationsgesetz vom 26. November 1841 ablöste, haben \ndie Einwohnergemeinden ihre Gemeindeordnungen erlassen. Nach verschiedenen Fassungen seither \nstammt die Grundkonzeption der heutigen Gemeindeordnung in Wohlen vom 6. April 1992. Diese wurde \neiner Teilrevision unterzogen, welche am 19. September 2005 durch den Einwohnerrat verabschiedet \nund von den Stimmberechtigten am 27. November 2005 an der Urnenabstimmung angenommen wurde. \nDie Inkraftsetzung erfolgte dabei auf den 1. Januar 2006. \n \nSeit der genannten Teilrevision wurden folgende partielle Änderungen an der Gemeindeordnung vorge-\nnommen: \n \n\n§ 5 Wahlen \n\nÄnderung § 5 Ziffer 3 betreffend Reduktion der Schulpflege auf 5 Mitglieder. Beschlossen vom Einwoh-\nnerrat am 16. Juni 2008 und an der Urnenabstimmung vom 8. Februar 2009 angenommen. \n\n§ 6 Wahl Gemeinderat \n\nAufhebung § 6 betreffend separate Wahl des Gemeinderates sowie des Gemeindeammanns und des  \nVizeammanns. Beschlossen vom Einwohnerrat am 19. Januar 2009 und an der Urnenabstimmung vom \n8. März 2009 angenommen. \n\n \n\n1.3 Ziele \n\nMit der Gesamtrevision der Gemeindeordnung soll die Grundlage für eine zeitgemässe Gemeindeführung \ngeschaffen werden. Hinsichtlich der Umsetzung des vorgesehenen Führungsmodells wurde ein Prozess \ndahingehend in Gang gesetzt, dass auf Beginn der neuen Amtsperiode am 1. Januar 2018 auf die not-\nwendigen Instrumentarien zugegriffen werden kann.  \n \nMit dem neuen Führungsmodell will eine konsequente Trennung von strategischer und operativer Füh-\nrung erreicht werden. Im Zuge dessen wurde bereits ein Kompetenz- und Delegationsreglement erarbei-\ntet, mit welchem die Kongruenz von Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortung erreicht wird. Ebenfalls \nwurde mit dem Kader der Gemeindeverwaltung bereits mit der Ausarbeitung neuer Führungsgrundsätze \nbegonnen.  \n \nDer Gemeinderat hat am 29. Februar 2016 das neue Führungsmodell für die Gemeinde präsentiert. Die-\nses beinhaltet folgende Kernpunkte: \n \n\n Anpassung Anzahl Mitglieder Gemeinderat auf 5 \n\n Anpassung Stellenpensum hauptamtlicher Gemeindeammann auf 60 – 80 % (Teilamt) \n\n Schaffung von 6 Ressorts im «Tandemmodell» (jedem Ressort 1 Verwaltungsbereich zugeordnet) \n\n Einführung Geschäftsleitungsmodell mit Geschäftsleiter auf Verwaltungsebene \n\n Schaffung von Stabsdiensten \n\n Anpassung von 9 Verwaltungsabteilungen auf 5 Verwaltungsbereiche \n\n \n\nFür die Umsetzung des Führungsmodells sind auf politischer Ebene über die Gesamtrevision der Ge-\nmeindeordnung sowie durch die Anpassungen weiterer Reglementarien teilweise Änderungen notwendig. \nHingegen obliegt die interne Organisation der Gemeindeverwaltung dem Gemeinderat.  \n\n\n\n Seite 3 von 12 \n\n2. VORGEHEN \n\n \n\n2.1 Allgemein \n\nFür den vorgesehenen Prozess, von der Initialisierung bis zur Inkraftsetzung der Gesamtrevision der \nGemeindeordnung, steht lediglich ein knappes Zeitfenster zur Verfügung. Für den Gemeinderat war es \nfür den bisherigen Verlauf des Prozesses deshalb wichtig, dass insbesondere auf die politischen Belan-\nge, welche im Rahmen einer Gesamtrevision zu beachten sind, frühzeitig und umfassend eingegangen \nwerden konnte. An mehreren Beratungen setzte sich der Gemeinderat mit den entsprechenden Fragen \nauseinander.  \n \nIn rechtlicher Hinsicht zeichnet sich die Gemeindekanzlei als verantwortlich. Dabei wurde nach Erstellung \ndes Entwurfs partiell die juristische Zweitmeinung von Dr. Andreas Baumann, Rechtsanwalt und Notar, \nVerfasser des Kommentars zum Aargauischen Gemeinderecht, eingeholt. Dabei ergab die Konsultation, \ndass lediglich marginale Anpassungen in Bezug auf die Übereinstimmung mit dem übergeordneten Recht \nsowie der aktuellen Rechtsprechung zu berücksichtigen waren. \n \nZu beachten ist zudem, dass im Nachgang zur Gesamtrevision der Gemeindeordnung weitere Regle-\nmentarien (Geschäftsreglement Einwohnerrat, Anstellungsreglement Gemeindeammann, Entschädi-\ngungsreglement Gemeinderäte, evtl. Personalreglement) angepasst werden müssen, sodass im Hinblick \nauf die Gesamterneuerungswahlen für die Amtsperiode 2018-2021 die massgebenden Rahmenbedin-\ngungen rechtssicher geregelt sind. Auch in Bezug auf die dem neuen Führungsmodell entsprechende \nDotierung der Gemeindeverwaltung ist Rechnung zu tragen und im Detail noch zu definierende Anträge \nan die Legislative zu richten. \n \n\n2.2 Vernehmlassung \n\nAufgrund der Bedeutung hat sich die Gemeindeordnung auch in ihrem Entstehungsprozess breit abzu-\nstützen. Deshalb wurde bei den politischen Ortsparteien eine Vernehmlassung in der Zeit vom 27. Sep-\ntember 2016 bis 31. Oktober 2016 durchgeführt. Sämtliche Ortsparteien haben sich innert dieses Zeit-\nraums vernehmen lassen und eine Stellungnahme zum Entwurf der Gemeindeordnung abgegeben.  \n \nAlle Eingaben wurden von der Gemeindekanzlei entgegen genommen und ausgewertet. In einer separa-\nten synoptischen Darstellung werden sämtliche Anliegen parteibezogen dargestellt. Seitens des Gemein-\nderates wurde dazu ein Kommentar verfasst. Mit dem Kommentar wird begründet, ob und weshalb auf \nein Anliegen aus Sicht des Gemeinderates eingegangen werden soll oder nicht. Einzelne Anliegen wur-\nden berücksichtigt und in die nun vorliegende Vorlage übernommen.  \n \n\n2.3 Vorprüfung \n\nGleichzeitig mit der Zustellung der Vernehmlassungsvorlage an die Ortsparteien wurde der Entwurf der \ngesamtrevidierten Gemeindeordnung auch dem Rechtsdienst der Gemeindeabteilung des Departemen-\ntes Volkswirtschaft und Inneres des Kantons Aargau zur Vorprüfung zugestellt.  \n \nMit Schreiben vom 11. Oktober 2016 hat die Gemeindeabteilung im Sinne einer Vorprüfung Stellung zum \nEntwurf genommen. Dabei wurden lediglich vereinzelte Hinweise angebracht, jedoch keine konkreten \nÄnderungsvorgaben erlassen. \n \n\n2.4 Einwohnerrat \n\nWie eingangs erwähnt obliegt es dem Einwohnerrat auf Antrag des Gemeinderates über die Gemeinde-\nordnung zu beraten und ihr Inhalt und Form zu geben. Die Behandlung erfolgt anlässlich der Einwohner-\nratssitzung vom 12. Dezember 2016. Dabei kann der Einwohnerrat auf die verschiedenen im Verlaufe \ndes Prozesses erarbeiteten Materialen zurückgreifen und anhand derer eine entsprechende Würdigung \ndes Entwurfs vornehmen. Dabei können Anträge zum Entwurf der Gemeindeordnung gestellt und dar-\nüber im Rahmen der übergeordneten rechtlichen Vorgaben entschieden werden.  \n \n \n\n\n\n Seite 4 von 12 \n\n2.5 Volksabstimmung \n\nDer Erlass bzw. die beabsichtigte Gesamtrevision der Gemeindeordnung unterliegt dem obligatorischen \nReferendum. Das heisst, dass eine Volksabstimmung darüber durchzuführen ist. Diese ist am 12. Febru-\nar 2017 vorgesehen. Aufgrund des für diesen Abstimmungstermin zu beachtenden Fristenlaufs ergibt \nsich ein sehr enger Terminplan.  \n \nVorausgesetzt die Gesamtrevision der Gemeindeordnung wird anlässlich der Einwohnerratssitzung vom \n12. Dezember 2016 verabschiedet, ist unmittelbar im Anschluss daran die Abstimmungszeitung für die \nVolksabstimmung zu erstellen und in Druck zu geben. Dabei ist auf die Verhandlungen anlässlich der \nEinwohnerratsdebatte einzugehen.  \n \n\n2.6 Genehmigung Regierungsrat \n\nNach der Annahme der revidierten Gemeindeordnung durch das Stimmvolk hat die formelle Prüfung \ndurch das zuständige Departement des Kantons Aargau zu erfolgen. Als Voraussetzung des Inkrafttre-\ntens ist die Gemeindeordnung schliesslich durch den Regierungsrat, welcher diese Kompetenz an die \nGemeindeabteilung delegiert hat, zu genehmigen. \n \n\n2.7 Chronologie \n\nZusammengefasst zeigt sich das Vorgehen in Bezug auf die Gesamtrevision der Gemeindeordnung wie \nfolgt:  \n \n\nErarbeitung Entwurf Gemeindeordnung durch Gemeindekanzlei \n\n Recherche aktueller rechtlicher Grundlagen \n\n Konsultation Gemeindeordnungen aller aargauischer Einwohnerratsgemeinden (10) \n\n Erstellen kommentierte Synopse \n\n1. und 2. Quartal 2016 \n\n1. Lesung Gemeindeordnung in Gemeinderat am 22. August 2016 \n\n Verständnisklärung \n\n generelle Klärung systemischer Fragen \n\n Genehmigung Grundkonzeption \n\n3. Quartal 2016 \n\nÜberarbeitung Entwurf Gemeindeordnung durch Gemeindekanzlei \n\n Gegenlesung durch Dr. Andreas Baumann, Aarau \n\n Redigieren und Abschluss rechtliche Abklärungen \n\n Bezeichnung der politischen Fragen  \n\n Anpassung kommentierte Synopse \n\n3. Quartal 2016 \n\n2. Lesung Gemeindeordnung in Gemeinderat am 5. September 2016 \n\n Klärung der bezeichneten politischen Fragen \n\n materielle Verabschiedung \n\n Auftrag Vorbereitung Vernehmlassung \n\n3. Quartal 2016 \n\nÜberarbeitung Entwurf Gemeindeordnung durch Gemeindekanzlei \n\n Verarbeitung politische Entscheide \n\n Überarbeitung kommentierte Synopse \n\n3. Quartal 2016 \n\n3. Lesung Gemeindeordnung in Gemeinderat am 26. September 2016 \n\n Verabschiedung Entwurf Gemeindeordnung zuhanden Vernehmlassung \n\n Erstellen Einladung und Grundlagen für Vernehmlassung (bis 31. Oktober 2016) \n\n3. Quartal 2016 \n\n  \n\n\n\n Seite 5 von 12 \n\nVeranlassung Vorprüfung durch Kanton \n\n Bericht Kanton über Vorprüfung Gemeindeordnung vom 11. Oktober 2016 \n\n Auswertung des Berichtes über die Vorprüfung \n\n3. und 4. Quartal 2016 \n\nErfassung und Auswertung Vernehmlassung durch Gemeindekanzlei \n\n Erstellen kommentierte Synopse mit den Eingaben der Parteien \n\n Vorbereitungsarbeiten bezüglich Bericht und Antrag  \n\n4. Quartal 2016 \n\n4. Lesung Gemeindeordnung in Gemeinderat am 14. November 2016 \n\n Verabschiedung Bericht und Antrag zu Handen Einwohnerrat 4. Quartal 2016 \n\nBehandlung der Vorlage im Einwohnerrat \n\n Beratung des Berichts und Antrags durch den Einwohnerrat \n\n Gegebenenfalls Verarbeitung politische Entscheide und Erstellen Abstimmungszeitung \n\n4. Quartal 2016 \n\nVolksabstimmung / Genehmigung Kanton  \n\n Vorbereitungsarbeiten und Durchführung der Abstimmung  \n\n Genehmigung der Gemeindeordnung durch Regierungsrat  \n\n1. Quartal 2017 \n\n \n\n2.8 Termine \n\nVernehmlassung bis 31. Oktober 2016\n\nGeschäftsprüfungskommissionssitzung am 24. November 2016\n\nInformationsveranstaltung für Mitglieder Einwohnerrat am 29. November 2016\n\nEinwohnerratssitzung bis 12. Dezember 2016\n\nVolksabstimmung am 12. Februar 2017 \n\nInkraftsetzung am 1. Januar 2018\n\n \n \n\n3. INHALT GESAMTREVISION GEMEINDEORDNUNG \n\nNachfolgend wird unter Berücksichtigung des Ergebnisses der bei den politischen Ortsparteien durchge-\nführten Vernehmlassung auf die wesentlichen inhaltlichen Anpassungen der Gemeindeordnung im Rah-\nmen der Gesamtrevision eingegangen. Weitere Einzelheiten dazu können direkt aus den synoptischen \nDarstellungen (Synopse Vernehmlassung / Synopse Bearbeitung Vernehmlassung) entnommen werden. \n \n\nBezeichnungen / Begriffe \n\n \nBudget \n \nSeitens des Gemeinderates wird vorgesehen, anstelle des bisherigen Begriffs «Voranschlag» neu den \nBegriff «Budget» zu verwenden. Einhergehend mit der Einführung des Harmonisierten Rechnungsmo-\ndells 2 (HRM2) wird übergeordnet in der Gemeindegesetzgebung die entsprechende Begrifflichkeit \nverwendet.  \n \n \n \n \n \n \n\n\n\n Seite 6 von 12 \n\n \nGemeindepräsident / Vizepräsident \n \nZuhanden der Vernehmlassung hat der Gemeinderat vorgeschlagen, die Bezeichnung «Gemeindeprä-\nsident» bzw. «Vizepräsident anstelle von «Gemeindeammann» bzw. «Vizeammann» zu verwenden. \nDie »neu vorgesehene Bezeichnung wird grundsätzlich als verständlicher erachtet. Auch gibt es im \nKanton Aargau seit einiger Zeit schon Gemeinden, welche diesen Begriff verwenden.  \n \nAufgrund der Eingaben im Vernehmlassungsverfahren erachtet es der Gemeinderat jedoch tatsächlich \nals politisch heikel, wenn die Gesamtrevision mit dieser Frage belastet wird. Im Zentrum der Gesamtre-\nvision stehen Neuregelungen gründend auf einem neuen Führungsmodell.  \n \nIn Abwägung der Interessen erscheint die Beibehaltung der bisherigen Bezeichnung «Gemeindeam-\nmann» bzw. «Vizeammann» als sinnvoll. \n \n \nStadt \n \nIm Rahmen der Vernehmlassung wurde angeregt, die Gemeinde Wohlen künftig als «Stadt» zu be-\nzeichnen.  \n \nAuch hier erachtet es der Gemeinderat als politisch heikel, wenn die Gesamtrevision mit dieser Frage \nbelastet wird. Zumal bekannt ist, dass die Wohler Einwohnerschaft diesbezüglich eine eher kritische \nHaltung einnimmt.  \n \nIm Kontext zur bereits schon durchgeführten Volksabstimmung im Jahr 2009 zu dieser Frage ist davon \nauszugehen, dass der Stadtbegriff im Rahmen des breiten politischen Meinungsbildungsprozesses in \nden Mittelpunkt rücken wird. Dadurch besteht das Risiko, dass die beabsichtigten Revisionspunkte \nmarginalisiert werden und somit in den Hintergrund treten.  \n \nIn Abwägung der Interessen erscheint die Beibehaltung der bisherigen Bezeichnung «Gemeinde» als \nsinnvoll.  \n \n \nGenerell \n \nEine Belastung der Gesamtrevision mit Änderungen von Bezeichnungen erscheint nicht zielführend und \nwird den damit verfolgten Absichten nicht gerecht. Denkbar ist, dass sich beim Bewähren des neuen \nFührungsmodells die Politik generell mit den Begrifflichkeiten separat auseinandersetzt und auf diese \nFormalien bezogen eine partielle Änderung – ohne materielle Revision – der Gemeindeordnung an-\nstrebt. Dies wäre auch gegenüber der Einwohnerschaft ein transparentes und nachvollziehbares Vor-\ngehen. \n \n \n\nI. Allgemeines \n\n \n§ 3 Amtliche Publikationen \n \nAbs. 1: \nDie amtlichen Publikationen sollen künftig in geeigneter elektronischer Form erscheinen. Der Gemein-\nderat erachtet dies als zeitgemäss. Zudem kann ein erhebliches Sparpotenzial ausgeschöpft werden, \nwenn künftig keine Insertionen mehr erfolgen bzw. diese nur noch eingeschränkt vorgenommen werden \nmüssen. Wichtig erscheint jedoch, dass die breite Öffentlichkeit immer noch über das Geschehen der \nWohler Politik informiert ist. Angesichts des allgemeinen Medieninteresses, welches sowohl auf der \nGrösse der Gemeinde als auch auf dem Parlamentsbetrieb gründet, ist dies nach wie vor sichergestellt. \nIn Anlehnung an das Publikationsgesetz wird analog zum Kantonalen Amtsblatt sichergestellt, dass die \nEinwohnerschaft Zugang zu den amtlichen Publikationen hat. Demnach werden die Publikationen nicht \neinfach auf die Gemeindewebseite gestellt (im Sinne einer einfachen Information), sondern es wird ein \noffizielles Mitteilungsblatt (in Form eines Printmediums) eingeführt, welches gesondert auf der Gemein-\ndewebseite veröffentlich wird und von der Einwohnerschaft, welche über keinen Internetzugang verfügt, \nauch in Printform bezogen werden kann.  \n\n\n\n Seite 7 von 12 \n\n \nAbs. 2: \nHier erfolgt der Hinwies, dass der Gemeinderat der Öffentlichkeit und dem Einwohnerrat weitere Publi-\nkationen zugänglich zu machen hat. Insbesondere Jahresberichte von weiteren kommunalen Einrich-\ntungen und Verbänden.  \n \n \n\nII. Die Gesamtheit der Stimmberechtigten \n\n \n§ 5 Wahlen \n \nZiff. 2: \nGemäss neuem Führungsmodell sind neu noch fünf Mitglieder für den Gemeinderat vorgesehen. Damit \nwill eine klare Zuordnung der strategischen Zuständigkeit auf politischer Ebene des Gemeinderates zu \nden neuen Verwaltungsbereichen sichergestellt werden. Im sogenannten Tandemmodell wird beabsich-\ntigt, jedem Ressort ein Verwaltungsbereich zuzuordnen. Dies führt zur Entlastung des Gemeinderates \nim operativen Tagesgeschäft.  \nHeute werden die Mitglieder des Gemeinderates sowie der Gemeindeammann und der Vizeammann \ngemäss übergeordneter kantonaler Gesetzgebung (Gesetz über die politischen Rechte GPR § 27 Ziff. 4 \nlit. a) in gemeinsamen Wahlgängen gewählt. In der Gemeindeordnung kann eine andere Regelung ge-\ntroffen werden. Der Gemeinderat will an dieser bewährten Regelung festhalten. Bei separaten Wahl-\ngängen würden die Anmeldungen für den ersten Wahlgang der Gemeinderatswahlen bereits in die \nSommerferienzeit fallen. Die entsprechenden Publikationen müssten demnach vor den Sommerferien \nerfolgen. Dieses Prozedere würde sich enorm in die Länge ziehen, weshalb es auch für die politischen \nParteien unübersichtlich und kaum noch handhabbar wird. Deshalb soll die Wahl der neu fünf Mitglieder \ndes Gemeinderates und aus dessen Mitgliedern der Gemeindeammann und der Vizeammann nach wie \nvor in gemeinsamem Wahlgang erfolgen. \n \nZiff. 3: \nDie Anzahl der Schulpflegemitglieder soll bei fünf belassen werden. Es macht keinen Sinn und es wür-\nde einen weiteren langwierigen politischen Prozess auslösen, bei welchem im heutigen Zeitpunkt \ndurchaus mit Widerständen zu rechnen ist, wenn eine Reduktion im Rahmen der Gesamtrevision der \nGemeindeordnung auf neu drei Mitglieder vorgenommen würde. Zumal davon auszugehen ist, dass in \nden nächsten rund zehn Jahren die Schulpflege als eigenständige Behörde seitens des Kantons einer \ngrundsätzlichen Reorganisation unterzogen wird.  \n \n \n§ 6 Obligatorisches Referendum \n \nZiff. 4: \nNeu soll das Budget ausschliesslich noch dann dem Stimmvolk an der Urne vorgelegt werden, wenn \ndamit eine Änderung des Steuerfusses verbunden ist. Damit wird sichergestellt, dass die Stimmbürger-\nschaft über das Wesentliche, von welchem sie unmittelbar betroffen ist, nach wie vor entscheiden kann. \nDiese Regelung hat sich bereits in etlichen Einwohnerratsgemeinden des Kantons in dieser Form be-\nwährt.  \n \nZiff. 7: \nDie Kompetenzsumme an das Stimmvolk wird der Gemeindegrösse und dem Budgetvolumen entspre-\nchend erhöht.  \n \nZiff. 8/9: \nBezüglich Liegenschaftsgeschäften soll die Kompetenzzuordnung an das Stimmvolk im Sinne der Klar-\nheit eindeutig, verständlich und transparent definiert werden. Dabei richten sich die Kompetenzsummen \nnach der Gemeindegrösse und dem damit einhergehenden Haushaltsvolumen. \n \n \n\n  \n\n\n\n Seite 8 von 12 \n\nIII. Der Einwohnerrat \n\n \n§ 14 Zusammensetzung und Wahl \n \nAbs. 1: \nAuch die dem Personalreglement der Gemeinde unterstellten Angestellten sollen nach wie vor Einsitz in \nden Einwohnerrat nehmen können. Ausgenommen davon werden explizit der Gemeindeschreiber und \ndessen Stellvertretung sowie die Mitglieder der Geschäftsleitung. Demnach sollen sämtliche in Wohlen \nin Betracht fallende Personen, welche sich für die Belange der Gemeinde aktiv engagieren wollen, die \nMöglichkeit erhalten, sich als Mitglied des Einwohnerrates zur Verfügung zu stellen. Ergeben sich dar-\naus mutmassliche Interessenskonflikte, so bestehen entsprechende Ausstandsregelungen. In der Ver-\ngangenheit kam es diesbezüglich zu keinerlei Friktionen. Zumal die Anzahl der Gemeindeangestellten, \nwelche bislang gleichzeitig dem Gemeindeparlament angehörten, verschwindend klein war.  \n \nAbs. 2: \nMit dem Weglassen der bisherigen Vorgabe, wonach die Wahl des Einwohnerrates nach den Ge-\nsamterneuerungswahlen des Gemeinderates erfolgt, will mehr Flexibilität erreicht werden. Damit soll \nauch auf die Bedürfnisse der politischen Ortsparteien eingegangen werden.  \n \n \n§ 15 Organisation \n \nAbs. 2: \nEntsprechend der Usanz bei sämtlichen Gemeinden mit Einwohnerrat im Kanton Aargau soll die Eröff-\nnung der konstituierenden Einwohnerratssitzung durch den Gemeindeammann vorgenommen werden. \nDiese Regelung ist eindeutig und verständlich. Die Aufgabe des Gemeindeammanns in diesem Zu-\nsammenhang beschränkt sich einzig auf die Begrüssung und die Durchführung der Wahl des Einwoh-\nnerratspräsidenten.  \n \n \n§ 26 Finanz- und Geschäftsprüfungskommission \n \nDas Zusammenlegen von Geschäftsprüfungskommission und Finanzkommission bewährt sich bei ver-\nschiedenen Gemeinden mit Einwohnerrat im Kanton Aargau seit einiger Zeit bestens. Die Absicht einer \nkombinierten Kommission besteht zur Hauptsache darin, die vorhandenen Synergien zielgerichtet zu \nnutzen und die Abläufe für den Ratsbetrieb zu optimieren. Denn tatsächlich umfassen die meisten im \nEinwohnerrat zur Behandlung stehenden Geschäfte auch einen finanziellen Aspekt. Dies führte in der \nVergangenheit dazu, dass die Zuweisung von Geschäften an die jeweils zuständige Kommission nicht \nimmer klar war. Zumal das Beschäftigen zweier Kommissionen zur gleichen Angelegenheit ineffizient \nist. Von einer optimierten Vernetzung kann zweifelsohne in jeder Hinsicht profitiert werden.  \n \nBisher umfassen die jeweiligen Kommissionen (Geschäftsprüfungskommission, Finanzkommission) je \neinzeln sieben Mitglieder. Bei einer Kombination der Kommissionen erscheint deshalb eine Mitglieder-\nzahl von neun als angebracht. Damit will sichergestellt werden, dass für sämtliche Fraktionen im Ein-\nwohnerrat die Möglichkeit besteht, Einsitz in die Finanz- und Geschäftsprüfungskommission zu neh-\nmen. Dadurch wird eine breit abgestützte Meinungsbildung gewährleistet.  \n \nIm Weiteren ist vorgesehen, dass sämtliche Kommissionsmitglieder aus der Mitte des Einwohnerrates \ngewählt werden. Bisher nahmen in die Finanzkommission auch nicht dem Einwohnerrat angehörende \nMitglieder Einsitz. Es ist in der Sache jedoch angebracht, dass die dem Parlament zudienende Finanz- \nund Geschäftsprüfungskommission ausschliesslich aus Mitgliedern desselben besteht.  \n \n \n§ 28 Befugnisse \n \nAbs. 1, Ziff. 4 lit. a:  \nBisher nahm der Einwohnerrat lediglich das Legislaturprogramm zur Kenntnis. Neu ist vorgesehen, \ndass sämtliche vom Gemeinderat erstellten strategierelevanten Instrumente vom Einwohnerrat zur \nKenntnis genommen werden. Dies soll die Zusammenhänge dieser Instrumente sowie die Bedeutung \nderselben bewusst machen. \n\n\n\n Seite 9 von 12 \n\n \nNeu wird explizit der Jahresbericht der Schule erwähnt. Mit Ausnahme des Schulberichtes sollen im \nEinwohnerrat keine Geschäftsberichte mehr zur Behandlung gelangen. Zumal der Einwohnerrat dar-\nüber materiell gar nicht entscheiden kann, sondern diese lediglich zu Kenntnis nimmt. Die Geschäftsbe-\nrichte sollen dem Einwohnerrat künftig allesamt lediglich in geeigneter Form zur Kenntnis gebracht wer-\nden (z.B. durch Auflage oder durch Hinweis auf einen Link zur Gemeindewebseite). Entsprechend er-\nfolgt eine Regelung unter § 3 Abs. 2 der Gemeindeordnung (Amtliche Publikationen). \n \nAbs. 1, Ziff. 4 lit. b: \nDass der Jahresbericht der Schule als einziger noch als Traktandum an einer Einwohnerratssitzung zur \nBehandlung gelangt, erscheint deshalb als angebracht, weil für den Einwohnerrat damit die einzige \nMöglichkeit besteht, sich über das Bildungswesen auf kommunaler Ebene äussern zu können. Zumal \ndie Schule die finanziell aufwändigste Abteilung im Finanzhaushalt der Gemeinde darstellt. \n \nAbs. 2, Ziff. 3: \nBisher wurden für Verpflichtungskredite und neue, jährlich wiederkehrende Ausgaben keine Beträge in \nder Gemeindeordnung genannt. Diese wurden aus dem bisherigen § 7 Ziff. 4 (obligatorisches Referen-\ndum) abgeleitet. Mit Bezug auf die vorgesehene Neuregelung unter § 6 der Gemeindeordnung werden \nhier die geltenden Beträge aufgeführt, was zur Kohärenz und Übersichtlichkeit beiträgt. Der Gemeinde-\ngrösse und dem einhergehenden Haushaltsvolumen entsprechend sollen die Kompetenzsummen adä-\nquat erhöht werden. \n \nAbs. 2, Ziff. 4/5: \nDie Kompetenzen für Grundstückskäufe, -verkäufe und -tauschhandel sowie Baurechte wurden bis an-\nhin nicht betragsmässig festgehalten. In Bezug auf § 6 (obligatorisches Referendum) der revidierten \nGemeindeordnung werden hier die massgebenden Beträge ausgeführt, was zur Kohärenz und Über-\nsichtlichkeit beiträgt. Eine weitere entsprechende Spiegelung wird in § 31 (Befugnisse Gemeinderat) \nvorgenommen. Demnach erhalten Einwohnerrat und Gemeinderat neue und klar umfasste Handlungs-\nkompetenzen bezüglich dem Tätigen von Grundstücksgeschäften.  \n \nAbs. 2, Ziff. 7: \nWie bisher ist vorgesehen, dass der Einwohnerrat separate Reglemente über die Anstellungsverhältnis-\nse des Gemeindeammanns und der Entschädigung der Behördenmitglieder erlässt. Sinnvollerweise \nwird in diesem Zusammenhang festgelegt, dass dies jeweils auf die neue Amtsperiode zu erfolgen hat. \nFür die Kandidierenden hat frühzeitig Klarheit über die Entschädigungen zu bestehen. \n \nAbs. 2, Ziff. 14: \nObwohl bisher im Rahmen des Budgets jeweils durch den Einwohnerrat bereits behandelt, besteht kei-\nne Regelung im Umgang mit dem Stellenplan. Neu wird eine offizielle Regelung explizit manifestiert.  \n \nUnter den Befugnissen des Einwohnerrates wird die Zusicherung des Gemeindebürgerrechts wegge-\nlassen (bisher lit. k). Neu wird diese Kompetenz dem Gemeinderat zugewiesen (§ 31 Ziff. 8). Ange-\nsichts dessen, dass es sich bei einem Gesuch um Einbürgerung gemäss aktueller Rechtsprechung ein-\ndeutig um einen Verwaltungsakt handelt (wenn die gesetzlichen Voraussetzungen erfüllt sind besteht \nAnspruch auf Einbürgerung) ist die Zuweisung zur Exekutivbehörde die logische Konsequenz.  \n \n \n\nIV. Der Gemeinderat \n\n \n§ 29 Zusammensetzung und Wahl \n \nAbs. 1:  \nNach neuem Führungsmodell besteht der Gemeinderat aus fünf Mitgliedern. Dies wird bereits in § 5 der \nrevidierten Gemeindeordnung festgelegt. \nTatsächlich kann die Reduktion der Anzahl Gemeinderatsmitglieder unter Umständen dazu führen, dass \nes für kleinere Parteien schwieriger wird sich in der Exekutive vertreten zu lassen. Erfahrungsgemäss \nist jedoch generell festzustellen, dass die Wahl von Exekutivmitgliedern häufig in direkter Abhängigkeit \nzu den Kandidierenden steht und nicht ausschliesslich anhand der Parteizugehörigkeit erfolgt.  \n \n \n \n\n\n\n Seite 10 von 12 \n\n \n§ 31 Befugnisse \n \nZiff. 3:  \nBereits bei der Teilrevision der Gemeindeordnung am 27. November 2005 wurde der Passus aufge-\nnommen, wonach der Gemeinderat explizit ein Legislaturprogramm zu erstellen hat. Spiegelgleich hat \nder Einwohnerrat dieses zur Kenntnis zu nehmen. Neu ist vorgesehen, dass sämtliche strategierelevan-\nten Instrumente, welche der Gemeinderat zu erstellen hat, aufgelistet werden. Dies soll die Zusammen-\nhänge dieser Instrumente darstellen sowie die Bedeutung derselben stärker gewichten (siehe auch § 28 \nAbs. 1 Ziff. 4 lit. a).  \n \nZiff. 8:  \nAngesichts dessen, dass es sich bei einem Gesuch um Einbürgerung gemäss aktueller Rechtspre-\nchung eindeutig um einen Verwaltungsakt handelt, ist die Zuständigkeit des Gemeinderates folgerichtig. \nEinbürgerungswillige haben im Rahmen des Verfahrens Anspruch auf einen begründeten Entscheid. \nDies kann ausschliesslich durch die Beschlussfassung (Verfügung mit Rechtsmittelbelehrung) der Exe-\nkutive gewährt werden.  \n \nZiff. 10/11:  \nDie Kompetenzzuordnung an den Gemeinderat bezüglich Liegenschaftsgeschäften soll im Sinne der \nKlarheit eindeutig, verständlich und transparent definiert werden. Die Kompetenzsummen richten sich \ndabei nach der Gemeindegrösse und dem damit einhergehenden Haushaltsvolumen (siehe auch § 6 \nZiff. 8/9 und § 28 Ziff. 4/5).  \n \nZiff. 12:  \nDem Gemeinderat soll die Kompetenz eingeräumt werden, im Rahmen der Sondernutzungspläne pri-\nvate Wege, Strassen und Bauten erwerben zu können. Dies ergibt deshalb Sinn, weil damit dem Ge-\nmeinderat eine grössere Flexibilität und mehr Spielraum bei Verhandlungen zukommt. Zudem können \ndamit die entsprechenden Verfahren beschleunigt werden, was die Verhandlungsposition des Gemein-\nderates und somit der Gemeinde stärkt.  \n \nZiff. 16:  \nFormell wählte der Einwohnerrat bislang Abgeordnete für Gemeindeverbände von grosser Bedeutung. \nDiese Regelung ist unklar. Zumal der Gemeinderat heute faktisch sämtliche Abgeordneten wählt. Mit \nder neuen Regelung wird eindeutig verankert, dass die Wahl von Kommissionen und von Abgeordneten \nin Gemeindeverbände dem Gemeinderat obliegt. Diese Regelung ist weit verbreitet und wird der im \nRahmen der kantonalen Gemeindegesetzgebung vollzogenen Demokratisierung der Gemeindeverbän-\nde gerecht.  \n \nZiff. 19:  \nNeu wird dem Einwohnerrat die Kompetenz zugeordnet, über den Stellenplan zu entscheiden (§ 28 \nAbs. 2 Ziff. 14). Dem Gemeinderat soll im Rahmen dessen die Flexibilität zugestanden werden, wonach \ner im Rahmen des bewilligten Stellenplanes interne Pensenverschiebungen vornehmen kann. Dies er-\nscheint auch deshalb sinnvoll, weil der Gemeinderat für die Organisation der Verwaltung zuständig ist \n(§ 36 Abs. 1 Gemeindegesetz). \n \n \n\nV. Besondere Bestimmungen \n\n \nUnter diesem Kapitel werden inhaltlich lediglich marginale Änderungen vorgenommen, welche sich auf \ndie gesetzlichen Vorgaben stützen und der geltenden Usanz entsprechen.  \n \n \n\n \n \n \n \n \n \n \n\n\n\n Seite 11 von 12 \n\n \n\n4. SCHLUSSBETRACHTUNG \n\nSowohl auf politischer Führungsebene als auch auf der Ebene der Verwaltungsführung besteht in der \nGemeinde Wohlen dringender Handlungsbedarf. Die Ereignisse in den vergangenen Monaten haben die \nUnzulänglichkeiten des heutigen Systems aufgezeigt. \n \nZur Steigerung der Effektivität und der Effizienz sind organisatorische Massnahmen zu treffen und beste-\nhende Strukturen unbedingt anzupassen. Nur so lassen sich Grundlagen dahingehend schaffen, dass die \nGemeinde zielgerichtet geführt wird und die Verantwortlichkeiten klar zugewiesen werden. Der Gemein-\nderat ist überzeugt, mit dem neuen Führungsmodell das Entsprechende entwickeln und erreichen zu \nkönnen.  \n \nDies bedingt anfänglich einen beträchtlichen Aufwand und für alle Beteiligten eine Umstellung. Auch ist \ndamit zu rechnen, dass durch die klare Kompetenzzuordnung und einhergehend damit auch mit der im \nRahmen der gesetzlichen Vorgaben zu erfolgenden Kompetenzdelegation, zu Beginn zusätzliche Kosten \nentstehen. Denn für die erfolgreiche Einführung und Umsetzung des Modells sind die erforderlichen Res-\nsourcen in personeller Hinsicht unbedingt zur Verfügung zu stellen. Mittel- bis langfristig darf jedoch damit \ngerechnet werden, dass durch die Effektivitäts- und Effizienzsteigerung aufgrund einer klaren Führungs-\nstruktur sich die Ausgaben konsolidieren. Es ist von einer Steigerung der Leistung sowohl in Bezug auf \ndie Menge (output) als auch auf das Ergebnis (outcome) auszugehen.  \n \nIm Weiteren ist der Gemeinderat überzeugt, dass auch die politischen Ämter attraktiver werden. Insbe-\nsondere auf der Ebene der Exekutive wird es durch die Entlastung im Tagesgeschäft möglich, dass die \nvom Volk gewählten Mitglieder des Gemeinderates sich primär mit politischen Themen auseinanderset-\nzen können und nicht mehr mit operativen Belangen belastet werden. Der Kreis der Kandidierenden dürf-\nte sich aufgrund dessen allgemein vergrössern und die Auswahl für die Stimmbürgerschaft dadurch brei-\nter werden.  \n \nDas angedachte Führungsmodell bedarf für die Umsetzung verschiedener Einzelschritte. Der wichtigste \ndieser Schritte ist die Gesamtrevision der Gemeindeordnung. Sie ist die Grundlage, auf welcher alles wei-\ntere folgerichtig aufgebaut werden kann. Mit der Annahme der Gesamtrevision der Gemeindeordnung \nwird ein wichtiger Entscheid für eine inhaltlich fortschrittliche und moderne Führung getroffen, welche die \nGemeinde künftig von personenbezogenen Konstellationen unabhängiger macht. \n \n \n\n5. ANTRAG \n\nDer Gemeinderat stellt Ihnen, sehr geehrte Damen und Herren, folgenden Antrag: \n\nGenehmigung der Gesamtrevision der Gemeindeordnung mit Inkraftsetzung per 1. Januar 2018. \n\n \n\nFreundliche Grüsse \n\nPaul Huwiler \nVizeammann \n\nChristoph Weibel \nGemeindeschreiber \n\n \n\n  \n\n\n\n Seite 12 von 12 \n\nBeilagen \n\n Revidierte Gemeindeordnung (Stand: 1. Januar 2018) \n\n Aktuelle Gemeindeordnung (Stand: 19. September 2005) \n\n Synopse Vernehmlassung  \n\n Synopse Bearbeitung Vernehmlassung \n\n Synopse aktuelle / revidierte Gemeindeordnung \n\n \n\nVerteiler \n\n Einwohnerrat \n\n Gemeinderat \n\n Medien \n\n\n


name: Statuten Sportpark Bünzmatt AG - mit Beglaubigung.pdf

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text: \n \n\nInformatik-Konzept Volksschule Wohlen \nAnhang 7  Seite: 1/3 \n\nANHANG 7:  \nLEHRPLAN FÜR DIE OBERSTUFE DES KANTONS AARGAU \n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n\n\n \n\nInformatik-Konzept Volksschule Wohlen \nAnhang 7  Seite: 2/3 \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n\n\n \n\nInformatik-Konzept Volksschule Wohlen \nAnhang 7  Seite: 3/3 \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n\n