Bericht und Antrag 10068.pdf

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text: \n \n \nG e m e i n d e r a t \n\n \n\n  \n\n \nc:\\dokumente und einstellungen\\boissevain.marjo\\lokale einstellungen\\temporary internet files\\olk4\\030708 kehrichtgebühren.doc \n \n\n \n \n \n \n \nKapellstrasse 1 \n5610 Wohlen AG 1 \nTelefon 056  619 91 11 \nFax 056  619 91 83 \nInternet www.wohlen.ch \n \nSachbearbeitung: von Felten Simone \nTelefon 056  619 92 27 \nE-Mail vonfelten.simone@wohlen.ch \n\n \n\nEinwohnerrat \n \n5610 Wohlen \n \n \n \nWohlen, 14. Juli 2003  \n\n \n \n \n\nBericht und Antrag 10068 \n \n\nÄnderung des Abfallreglementes (Gebühreneinführung für Grüngut und Recycling) \n \n \nSehr geehrter Herr Präsident \nSehr geehrte Damen und Herren \n \n \n\n1. Ausgangslage \n \n• Die AGIR, Beton- und Cementwaren AG in Affoltern am Albis hat den Deponievertrag für \n\nGrüngut mit der Gemeinde Wohlen auf Ende 2003 gekündigt. Zur Zeit laufen Verhandlungen \nüber einen neuen Vertrag. Es muss mit massiv höheren Kosten gerechnet werden. \n \n\n• Gemäss Bundesgesetz über den Umweltschutz (USG) gilt für die Abfallentsorgung das Verur-\nsacherprinzip.  \n \nArt. 2: „Wer Massnahmen nach diesem Gesetz verursacht, trägt die Kosten dafür“. \n \nArt. 32: „Der Inhaber der Abfälle trägt die Kosten der Entsorgung, ausgenommen sind Abfäl-\nle, für die der Bundesrat die Kostentragung regelt.“ \n \n\n• Unsere Gemeinde lebt diesen Bundesvorschriften nicht vollumfänglich nach. Heute wird le-\ndiglich für die Entsorgung von Kehricht und Sperrgut eine kostendeckende Gebühr (Sackge-\nbühr und Sperrgutmarken) erhoben. Für die Grüngutbeseitigung und die Beseitigung der \nübrigen, vorwiegend recyclierbaren Abfälle mussten im Jahr 2002 aus der laufenden Rech-\nnung, d.h. aus Steuergeldern, Fr. 613'138.-- zugeschossen werden. \n \n\n• Der Finanzplan 2003 - 2007 zeigt, dass die Gemeinde zum Ausgleich der laufenden Rech-\nnungen auf zusätzliche Einnahmen angewiesen ist. \n\n \n \n\n\n\nGestützt auf diesen Sachverhalt beantragt Ihnen der Gemeinderat, per 1.4.2004 Gebühren für \ndie Grüngutbeseitigung einzuführen und die Gebühren für die Kehricht- und Sperrgutabfuhr so \nzu erhöhen, dass die gesamten übrigen Netto-Kosten für die Abfallbeseitigung gedeckt werden \nkönnen. \n \n \n \n \n\n2. Heutige Kostensituation \n \nKonto 1.721 Abfallbeseitigung: \n \nDas Konto 1.721 Abfallbeseitigung wurde in die Anteile Kehricht, Grüngut und Recycling aufge-\nteilt. (Zum „Recycling“ gehören alle Kosten, die nicht dem Kehricht und nicht dem Grüngut zu-\ngeordnet werden können). \n \nGemäss dieser Aufteilung ergibt sich für das Jahr 2002 im Grüngut ein Fehlbetrag von rund \nFr. 352'000.00 (2001: Fr. 345'000.00). Im Bereich Recycling fiel im Jahr 2002 ein Fehlbetrag von \nFr. 261'000.00 (2001: Fr. 246'000.00) an. Beim Kehricht ergibt sich 2002 ein Überschuss von \nknapp Fr. 54'000.00 (2001: Fr. 800.00). \n \n \n \n\n3. Kostenentwicklung \n \n \nGrüngut  \n \nHeute deponiert die Gemeinde Wohlen ihr Grüngut in der Kompostieranlage Mülibach in Ot-\ntenbach und bezahlt eine Deponiegebühr von 6.78 Fr. pro Einwohnerin und Einwohner. Dies \nentspricht etwa Fr. 36.40 pro Tonne. Mit der Kündigung des Vertrages durch die Deponiebetrei-\nber müssen die Preise neu ausgehandelt werden. Für die nächsten Jahre werden die Deponie-\nkosten auf rund Fr. 85.00 pro Tonne steigen. Mittelfristig ist mit einer Deponiegebühr zwischen \nFr. 120.00 und Fr. 150.00 pro Tonne zu rechnen.  \n \nBei eine Deponiegebühr von Fr. 85.00 exkl. MwSt. beträgt der Fehlbetrag im Grüngut neu rund \nFr. 460'000. Diese Kosten der Grüngutentsorgung, welche bis anhin über Steuergelder finanziert \nwurden, sollen neu durch Jahresvignetten den Verursachern weiter verrechnet werden. Es be-\nsteht dabei für die Benützer eine Containerpflicht. \n \n \n \nFlankierende Massnahmen \n \nDie Einführung der kostenpflichtigen Grüngutgebühren wird mit geeigneten Massnahmen be-\ngleitet. Durch gezielte Information der Bevölkerung soll die Möglichkeit geschaffen werden, die \nMenge des anfallenden Grüngutes zu reduzieren. So sind zum Beispiel der Ausbau des Häcksel-\ndienstes sowie das Angebot einer Kompostberatung vorgesehen. \n \n \n \n\n \n- 2 - \n\n \n\n\n\nRecycling  \n \nDie Recyclingkosten umfassen die Nettokosten für die Beseitigung sämtlicher Abfallstoffe ausser \nKehricht, Sperrgut und Grüngut. Ebenfalls enthalten sind die Kosten der bedienten Entsor-\ngungsstelle im Bauamt. Die Benützung der Entsorgungsstelle wird somit für Wohler Privathaus-\nhalte, abgesehen von der Sperrgutentsorgung, nicht zusätzlich kostenpflichtig. \n \nDie Kosten und Erträge der verschiedenen Abfallarten sind marktbedingt jeweils starken Preis-\nschwankungen ausgesetzt. Deshalb ist die Kostenentwicklung schwer vorhersehbar.  \n \nAb 2003 erhalten die Gemeinden erstmals einen Anteil der vorgezogenen Recyclinggebühren \nauf Glasflaschen vergütet. Allgemein ist ein Trend zur Erhebung von vorgezogenen Gebühren \nersichtlich. So werden in der bedienten Entsorgungsstelle seit Januar 2003 Geräte der Haushalt- \nund Unterhaltungselektronik sowie Kühlschränke kostenlos zurückgenommen. Der Gemeinde \nwird dafür ebenfalls ein Anteil der vorgezogenen Entsorgungsgebühr ausbezahlt. \n \nIm Recyclingbereich wird zukünftig mit einem Fehlbetrag von Fr. 190'000.00 gerechnet. Diese \nKosten sollen neu in die Kehrichtsackgebühren und in die Sperrgutmarken eingerechnet wer-\nden. Dies entspricht dem ökologischen Grundgedanken insofern, als die Kehrichtmengen durch \neine konsequente Abfalltrennung reduziert und so Kosten eingespart werden können. \n \n \n\n4. Gebührenmodell \n \nDie Kommission Natur und Umwelt sowie der Gemeinderat haben verschiedene Gebührenmo-\ndelle geprüft:  \n \nGebührenerhebung für Grüngut nach Gewicht \nDieses Modell wäre am Gerechtesten, verursachte allerdings einen unverhältnismässig grossen \nVollzugsaufwand. \n \nHaushaltgebühr \nEine Haushaltgebühr trägt dem Verursacherprinzip wenig Rechnung. Sie bestraft Leute ohne \nGrüngutanfall. Es müsste eine neues Inkasso aufgebaut werden. \n \nVignette für Grüngut \nDiese kommt dem Verursacherprinzip nahe (verschiedene Gebindegrössen) und ist sehr einfach \nim Vollzug. \n \nÜberwälzung der übrigen Kosten auf Sack- und Sperrgutgebühr \nDies bringt weiteren Anreiz zum Vermeiden bzw. Trennen von Abfall. Es muss keine weitere Ge-\nbühr eingeführt werden. Der Bezug ist bereits organisiert. \n \n \nDer Gemeinderat ist sich bewusst, dass kein Modell absolut gerecht ist. Er hat sich für die Einfüh-\nrung der Vignette für die Grüngutabfuhr und die Erhöhung der Sack- und Sperrgutgebühr für \ndie übrige Abfallbeseitigung entschieden. Dieses Modell ist nach Abwägung aller Vor- und \nNachteile das geeignetste. \n \n \nDie Gebührenberechnung für das Grüngut beruht, abgestützt auf die noch nicht abgeschlossen \nVerhandlungen für einen neuen Deponievertrag, auf angenommenen Deponiekosten von \n\n \n- 3 - \n\n \n\n\n\nFr. 85.00 excl. MwSt. Die angegebene Anzahl und Grösse der Grüngutcontainer welche nach der \nEinführung der Containerpflicht benutzt werden, beruht auf einer Hochrechnung. \n \nDer Kostendeckungsgrad liegt im Grüngut wie auch im Kehricht/Sperrgut/Recycling bei 100%. \nWird der Deckungsgrad um mehr als 10% über- oder unterschritten, ist der Gemeinderat ver-\npflichtet, die Gebühren im 1. Semester des Folgejahres anzupassen. Als Bemessungsgrundlage \nfür die Ermittlung der Gebührenhöhe gilt jeweils die Jahresrechnung. \n \n \n\n \n- 4 - \n\n \n\n\n\nGebührenmodell: \n \nJahresvignette für Grüngut bei Deponiekosten von Fr. 85.00. excl. MwSt. \n \nGebühren Grüngut \nDeponiekosten 91.50 Fr./T       \n\n      Kosten  \n      pro Liter \n\nVignette 120 / 140 Liter      120.00  450St.                 54'000.00  Fr.          0.86  Fr./L \nVignette 240 Liter      195.00  600St.              117'000.00  Fr.          0.81  Fr./L \nVignette 360 Liter      290.00  750St.              217'500.00  Fr.          0.81  Fr./L \nVignette 800 Liter      640.00  200St.              128'000.00  Fr.          0.80  Fr./L \nBündel          5.00  600St.                   3'000.00  Fr.     \n                \n                     465'500.00  Fr.     \n \n \nJahresvignette für Grüngut bei Deponiekosten von Fr. 150.00. inkl. MwSt. \n \nGebühren Grüngut \nDeponiekosten 150.0 Fr./T       \n\n      Kosten  \n      pro Liter \n\nVignette 120 / 140 Liter      155.00  450St.                 69'750.00  Fr.          1.11  Fr./L \nVignette 240 Liter      250.00  600St.              150'000.00  Fr.          1.04  Fr./L \nVignette 360 Liter      375.00  750St.              281'250.00  Fr.          1.04  Fr./L \nVignette 800 Liter      800.00  200St.              160'000.00  Fr.          1.00  Fr./L \nBündel          6.00  600St.                   3'600.00  Fr.     \n                \n                     594'850.00  Fr.     \n \nDer Gemeindevergleich der Vignettenpreise finden Sie im Anhang. \n \n \nSackgebühr inkl. Recyclingkosten \n \n  Kehrichtsackpreise inkl. Recycling   abzüglich Händlermarge pro Rolle 0.60 Fr. Preise heute   Preiserhöhung \n               pro Sack \n  17 Liter        15.00         1'000  St.                 14'400.00  Fr.        12.90  Fr.   0.21  16.3% \n  35 Liter        29.00       20'000  St.              568'000.00  Fr.        24.10  Fr.   0.49  20.3% \n  60 Liter        47.00         1'600  St.                 74'240.00  Fr.        41.00  Fr.   0.60  14.6% \n110 Liter        81.00            600  St.                 48'240.00  Fr.        71.80  Fr.   0.92  12.8% \nContainer nach Gewicht          0.40     710'000  Kg              284'000.00  Fr.          0.36  Fr.   0.04  11.1% \nContainer Andockgebühr          1.65  9000St.                 14'850.00  Fr.          1.50  Fr.   0.15  10.0% \nSperrgutmarke          9.00  4000St.                 36'000.00  Fr.          7.00  Fr.   2.00  28.6% \nEinnahmen Netto     ca.           1'039'730.00  Fr.           \nEinnahmen 2002     ca.              848'750.00  Fr.           \nMehreinnahmen zu Jahr 2002   ca.              190'980.00  Fr.           \n \nDie Erhöhung der Kehrichtsackpreise erfolgt nicht linear, sondern angepasst an die Kehricht-\nsackpreise der Vergleichsgemeinden. Den Gemeindevergleich der Kehrichtsackpreise finden Sie \nim Anhang. \n \n \n\n \n- 5 - \n\n \n\n\n\n5. Finanzielle Auswirkungen \n \nDie Einführung von kostendeckenden Abfallgebühren führt zu einer ausgeglichenen Abfallrech-\nnung. Das heisst, dass inskünftig im Durchschnitt keine Zuschüsse mehr aus Steuergeldern nötig \nsein werden. Gemäss Finanzplan 2003 - 2007 kann mit folgenden Entlastungen der laufenden \nRechnung gerechnet werden: \n \n\n• 2004 Fr. 726'000.-- \n• 2005 Fr. 750'000.-- \n• 2006 Fr. 767'000.-- \n• 2007 Fr. 779'000.-- \n\n \n \nAm 17. März 2003 behandelte der Einwohnerrat die Motion 10036 betreffend Einführung einer \nverursachergerechten, kostenneutralen Grüngut-Abfuhrgebühr von der Fraktion SVP/Dorfteil \nAnglikon. Dabei machte der Gemeinderat u.a. folgende Aussagen: \n \nBekanntlich ist die Investitionstätigkeit unserer Gemeinde gegenwärtig sehr intensiv. Geldaufnahmen \nvon Banken sind nötig. Dazu gilt es die teilweise bereits laufenden Aufgabenverschiebung vom Kan-\nton auf die Gemeinden mit zusätzlichen Aufgaben und Belastungen (Bsp. Einführung Schulleitung, \nhöhere Spitalbeiträge) zu verkraften. Mit Blick darauf wäre es finanzpolitisch absolut unverantwort-\nlich, zum heutigen Zeitpunkt eine Steuerfusssenkung vorzunehmen. Die Gemeinde würde ihre \nSchuldnerqualität verschlechtern. Es würden höhere Zinssätze für Geldaufnahmen angewendet. Hö-\nhere Schuldzinsen wären die Folge. Dies will der Gemeinderat ganz klar nicht. Unsere Gemeinde kann \nsich keine Einnahmenausfälle leisten. \n \nVergleiche mit anderen Gemeinden und die Entwicklung der Kostenentwicklung zeigen jedoch, dass \ndie Gemeinde Wohlen nicht darum herumkommt, sich mit der Einführung einer verursachergerech-\nten Grüngutabfuhr zu beschäftigen. Für uns relevante Vergleichsgemeinden wie Aarau, Baden, \nBremgarten, Brugg, Lenzburg und Wettingen stellen die Entsorgung des Grüngutes in Gebührenform \nin Rechnung. Unsere Gemeinde bildet als „Grüngebührenfreie Zone“ praktisch eine Insel. \n \nDiese Aussagen treffen immer noch zu. \n \n \n \n\n6. Abfallreglement \n \nDie Einführung von Gebühren für Recycling und Grüngut erfordert eine Anpassung des A\nreglements vom 01. Oktober 2001. \n\nbfall-\n\n \nGeändert werden:   §10 Sammelstellen \n\n§14 Finanzierung von Kehricht, Sperrgut und Recycling \n§16 Bereitstellungsart Grüngut \n§18 Finanzierung von Grüngut \n§19 Finanzierung der bedienten Entsorgungsstelle \n\n \n \nDen genauen Text der Änderungen des Abfallreglements entnehmen Sie bitte der Beilage. \n \n\n \n- 6 - \n\n \n\n\n\n \n\n7. Empfehlung \n \nDie umweltgerechte Abfallbeseitigung verursacht immer mehr Kosten. Gemäss Umweltschutz-\ngesetz sind diese Kosten vom Verursacher zu tragen. Unsere Gemeinde ist eine der letzten, wel-\nche diesem Grundsatz nur teilweise nachlebt. Die Grüngutabfuhr und die Beseitigung des übri-\ngen Abfalls mit Ausnahme von Kehricht und Sperrgut wird immer noch mit Steuergeldern finan-\nziert. Das belastete die Rechnung 2002 mit Fr. 613'138.--. In Zukunft ist mit noch grösseren Be-\nträgen zu rechnen. Massiv steigen werden die Kosten für die Grüngutverwertung. Die Gemein-\ndefinanzen erlauben es nicht, weiterhin Zuschüsse im erwähnten Umfang an die Abfallbeseiti-\ngung zu leisten. Wir bitten Sie deshalb, der beantragten Änderung des Abfallreglementes und \nder Einführung der kostendeckenden Abfallgebühren zuzustimmen. \n \n \n \nAntrag \n \nDer Gemeinderat stellt Ihnen, sehr geehrte Damen und Herren, folgenden Antrag: \n \nDie Änderung des Abfallreglementes, d.h. Einführung einer Gebühr für die Grüngutbeseitigung \nund Erhöhung der Sack- und Sperrgutgebühr für die Finanzierung des übrigen Abfallwesens, sei \nzu genehmigen und auf den 1.4.2004 in Kraft zu setzen. \n \n \n\nFreundliche Grüsse \n \nGemeinderat Wohlen \n \n \n \nWalter Dubler, Gemeindeammann \n \n \n \nPeter Hartmann, Gemeindeschreiber \n \n \n \n\n \nVerteiler: \n• Einwohnerrat \n• Gemeinderat \n• Kommission für Natur und Umwelt \n• Presse \n• Bauverwaltung ( 722.1/722.2) \n \nBeilagen \n• Gemeindevergleich Vignetten- und Kehrichtsackpreise \n• Anpassungen des Abfallreglements \n\n \n- 7 - \n\n \n\n\n\t1. Ausgangslage\n\t2. Heutige Kostensituation\n\t3. Kostenentwicklung\n\t4. Gebührenmodell\n\t5. Finanzielle Auswirkungen\n\t6. Abfallreglement\n\t7. Empfehlung\n\n


text: \n \n\nGemeinderat \n \n\n \n \n\n \n\n Seite 1 von 2 \n\n \n\n  \n\nEinwohnerrat \n\n5610 Wohlen AG \n\n \n\nGemeinde Wohlen, Gemeinderat, Kapellstrasse 1, 5610 Wohlen \n\nTelefon 056 619 92 05, gemeinderat@wohlen.ch, www.wohlen.ch \n\n29. August 2016 \n\nBericht und Antrag 13113 \n\nGenehmigung Kreditabrechnung – Erstellung der Erschliessung Quartier Rebberg \n\nSehr geehrter Präsident \n\nSehr geehrte Damen und Herren \n\n \n\n1. AUSGANGSLAGE \n\nWir unterbreiten Ihnen nachstehende Kreditabrechnung: \n\n \n\nErstellung der Erschliessung Quartier Rebberg. \n\n \n\n \n\n2. ANTRAG \n\nDer Gemeinderat stellt Ihnen, sehr geehrte Damen und Herren, folgenden Antrag: \n\nGenehmigung der Kreditabrechnung: \n\nErstellung der Erschliessung Quartier Rebberg. \n\n \n\nmailto:gemeinderat@wohlen.ch\n\n\n Seite 2 von 2 \n\nFreundliche Grüsse \n\n  Paul Huwiler \n\nVizeammann \n\nChristoph Weibel \n\nGemeindeschreiber \n\n \n\n \n\nBeilagen \n\n Kreditabrechnung \n\nVerteiler \n\n Einwohnerrat \n\n Gemeinderat \n\n Medien \n\n Finanzverwaltung \n\n\n


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name: Antwort zur Anfrage 15132 betreffend Schulhaus Zweckbau Halde.pdf

text: \n \n\nGemeinderat \n \n\n \n \n\n \n\n Seite 1 von 6 \n\n \n\n \n\nEinwohnerrat \n\n5610 Wohlen AG \n\n \n\nGemeinde Wohlen, Gemeinderat, Kapellstrasse 1, 5610 Wohlen \n\nTelefon 056 619 92 05, gemeinderat@wohlen.ch, www.wohlen.ch \n\n18. November 2024 \n\nAntwort zur Anfrage 15132 betreffend Schulhaus Zweckbau Halde \n \n\nGeschäftsnummer: 15132 \n\nAnfragesteller: Manfred Breitschmid, SVP \n\nEingang: 14. November 2024 \n\n \n\nSehr geehrter Herr Präsident \n\nSehr geehrte Damen und Herren \n\nAufgrund der Aktualität mit den anstehenden Referendumsabstimmungen vom 24. November 2024 zur \n\nThematik der Schulraumplanung beantwortet der Gemeinderat die Anfrage umgehend wie folgt:  \n\n \n\n \n\nFrage 1 \n\n \n\nHat der Gemeinderat nach 30 Jahren in Betrieb (Zweckbau Halde) eine Erfahrungsauswertung vorgenom-\n\nmen? Die Ergebnisse in der Standortstrategie Schulraumplanung und zukünftigen Bauten berücksichtigt? \n\nWenn ja, wie waren die Ergebnisse? Wenn nein, weshalb wurde keine Auswertung vorgenommen?  \n\n \n\nAntwort \nWie allgemein bekannt ist, wird der Pavillon Halde im Rahmen des Bauprojekts Halde abgebrochen \n(siehe auch Vorlage 14109). Der Pavillon muss der Erweiterung und dem Pausenplatz für die Be-\nzirksschule weichen. Der Pavillon aus dem Jahr 1992/1993 ist am Ende seiner Lebensdauer an-\ngelangt. Dem Antrag über den Verpflichtungskredit zum Teilneubau und Sanierung Schulzentrum \nHalde stimmte der Einwohnerrat einstimmig zu. \n \nDie Frage nach einem Erfahrungsbericht ist für die Kapazitätsplanung somit unerheblich, kann aber \nfür die künftige Schulstandortstrategie von Bedeutung sein, ob die zusätzlichen Schulbauten als \n«Zweckbau» umgesetzt werden können und ob sie den Anforderungen entsprechen. Der Vergleich \n\nmailto:gemeinderat@wohlen.ch\n\n\n Seite 2 von 6 \n\nmit dem Pavillon Halde ist aber nicht zielführend, weil dieser die heutigen pädagogischen, bauli-\nchen und technischen Vorgaben an das minimale Raumprogramm nicht mehr erfüllt (siehe auch \nAntwort zur Frage 4) und ausserdem heute in vergleichbarer Form und Qualität ebenfalls um ein \nMehrfaches teurer wäre als zum Zeitpunkt seiner Erstellung. \n \nDie geplanten Erweiterungsbauten im Bünzmatt und Junkholz werden Zweckbauten sein, welche \ndie pädagogischen Anforderungen erfüllen. Mit einem Kostenziel von CHF 1.1 Mio. pro Klasse, \nkönnen keine Luxusbauten erstellt werden. Damit das Kostenziel erreicht werden kann, wurden \ndiverse Projektoptimierungen vorgenommen (Siehe Antwort zur Frage 7). \n \n \n\n \n \nFrage 2 \n\n \n\nFühlten sich die Schülerinnen und Schüler wohl in diesem Gebäude?  \n\n \n\nAntwort \n\nDer Pavillon Halde wurde als provisorische Lösung erstellt. Es wurden darin hauptsächlich Ein-\n\nschulungsklassen mit weniger Schülerinnen und Schülern unterrichtet und Fachzimmer (Textiles \n\nWerken/TTG, Fremdsprachen etc.) untergebracht. Nur ein Zimmer musste als Regelklassenzim-\n\nmer genutzt werden. Der Pavillon Halde erfüllt die heutigen Anforderungen nicht mehr. \n\n \n\nDer Unterricht in Provisorien beeinträchtigt die pädagogische Qualität aus mehreren Gründen er-\n\nheblich: Provisorien sind aus Kostengründen kleiner und weniger flexibel gestaltet als reguläre \n\nKlassenzimmer. Dadurch ist ein moderner und vielseitiger Unterricht, der sich an den Bedürfnissen \n\nder Kinder ausrichtet, nur eingeschränkt umsetzbar. Ebenso problematisch ist der erhöhte Lärm-\n\npegel, der in diesen oft schlechter schallisolierten Räumen entsteht. Dies beeinträchtigt die Kon-\n\nzentration deutlich und stellt insbesondere für Schülerinnen und Schüler mit Aufmerksamkeitsprob-\n\nlemen eine erhebliche Herausforderung dar. Hinzu kommt die mangelhafte Klima- und Luftregulie-\n\nrung in Schulcontainern resp. Provisorien, die im Sommer zu Überhitzung und im Winter zu Käl-\n\nteproblemen führen kann – ein Problem das sich mit den zunehmend heisseren Sommermonaten \n\nverschärft. Diese Bedingungen wirken sich nachteilig auf das Wohlbefinden und die Leistungsfä-\n\nhigkeit der Schülerinnen und Schüler aus. Und schliesslich fehlen aus Spargründen Gemein-\n\nschaftsbereiche, die für die soziale Interaktion und ein gestärktes Gemeinschaftsgefühl innerhalb \n\nder Klasse oder Schule von grosser Bedeutung sind. \n \n\n \n\nFrage 3 \n\n \nErfüllte der Bau die Voraussetzungen für angenehmes und erfolgreiches Lernen auch aus der Sicht der \nLehrpersonen?  \n\n \n\nAntwort \n\nSiehe Antwort zu Frage 2. \n\n \n\n \n\nFrage 4 \n\n \nWerden die gesetzlichen oder pädagogischen Vorgaben an einen Schulbau mit einem Zweckbau- (Plus) \nauf heutigem Niveau nicht erfüllt? Wenn ja welche?  \n\n \n\nAntwort \nDie geplanten Erweiterungsbauten im Bünzmatt und Junkholz werden Zweckbauten sein, welche \ndie pädagogischen Anforderungen erfüllen. Mit einem Kostenziel von CHF 1.1 Mio. pro Klasse, \nkönnen keine Luxusbauten erstellt werden. Damit das Kostenziel erreicht werden kann, wurden \ndiverse Projektoptimierungen vorgenommen (Siehe Antwort zur Frage 7). Im Übrigen werden die \nBauleistungen entsprechend den submissionsrechtlichen Vorgaben ausgeschrieben werden und \nder offerierte Preis wird dabei ein sehr hoch gewichtetes Vergabekriterium sein. \n\n\n\n Seite 3 von 6 \n\n \nDer vom Anfragenden als Zweckbau bezeichnete Pavillonbau auf dem Haldeareal erfüllt diverse \nheutige Anforderungen nicht mehr. Ein Vergleich des Baus von 1992/1993 mit den heutigen Anfor-\nderungen und Kosten fällt darum wie folgt aus: \n \nBei Verwirklichung des heutigen Standardraumprogrammes haben im Pavillon Halde 4 Klassen \nPlatz. Es fehlt jedoch eine Reihe von Nebenräumen (z.B. Lager, Lehrpersonen-WC, Putzraum. \nServerraum) und der Anteil für gemeinschaftliche Räume (z. B. Aula). Nicht enthalten in den Kosten \nist die Erschliessung, die Umgebung und der Aussenraum sowie die Projektierungskosten. \n \nUnter Berücksichtigung der Bauteuerung seit 1991, den gestiegenen Anforderungen an Energie, \nBrandschutz, Hindernisfreies Bauen etc., den Anteilen an den Nebenräumen, gemeinschaftlichen \nRäumen, dem Aussenraum und vergleichbarer Standards für technische Ausstattung würde der \nPavillon Halde heute rund CHF 4.5 Mio. kosten. \n \n\n \n\n \n\nFrage 5 \n\n \nWurde mit der damaligen Baufirma Koch AG, Büttikon, zum Thema Zweckbau oder alternativen Kontakt \naufgenommen? Wenn ja, mit welchem Ergebnis?  \n\n \n\nAntwort \nMit mehreren führenden Schweizer Anbietern von standardisierten Holzmodul- und Holzelement-\nbaulösungen für Schulraum wurden Gespräche geführt. Das Ergebnis ist, dass standardisierte Mo-\ndulbauten finanziell teurer sind, als Massiv- oder Hybridbauweise. Der Holzmodulbau ist eine ideale \nBauweise für Provisorien, die von einem Standort an einen anderen verschoben werden sollen, \naber nicht für permanente Bauten. Spezifisch auf die Nutzerbedürfnisse und auf die situativen Rah-\nmenbedingungen zugeschnittene Projekte sind in dieser Bauweise nur begrenzt möglich oder mit \nhohen Mehrkosten verbunden. Grössere Spannweiten sind im Holzmodulbau nicht möglich. Diese \nBauweise erfordert aufgrund der Anforderung der Stapelbarkeit und des Transportes immer dop-\npelte Konstruktionsebenen (jedes Modul hat einen Boden und eine Decke). Beide Faktoren ver-\ngrössern das Volumen und den Materialeinsatz, was im Vergleich zu den höchsten Kosten führt. \nAusführungen dazu siehe auch Bericht und Antrag 15106 und 15107. Im Rahmen der submissi-\nonsrechtlichen Ausschreibung bleibt es den Offerierenden aber offen, auch Modul- oder Element-\nbauweisen zu offerieren. \n\n \n\n \n\nFrage 6 \n\n \nWas wird mit dem Zweckbau Halde in Zukunft geschehen?  \n\n \n\nAntwort \nWie allgemein bekannt ist, wird der Pavillon Halde im Rahmen des Bauprojekts Halde abgebrochen \n(siehe auch Vorlage 14109). Der Pavillon muss der Erweiterung und dem Pausenplatz für die Be-\nzirksschule weichen. Der Pavillon aus dem Jahr 1992/1993 ist am Ende der seiner Lebensdauer \nangelangt. Dem Antrag über den Verpflichtungskredit zum Teilneubau und Sanierung Schulzent-\nrum Halde stimmte der Einwohnerrat einstimmig zu. \n\n \n\n \n\n  \n\n\n\n Seite 4 von 6 \n\nFrage 7 \n\n \nDer Gemeinderat schreibt in der Abstimmungsunterlage zum 24.11.24 «… ist die günstigste und beste \nLösung…» Welches waren die evaluierten Projekte? Standort? Kostenvergleiche? Wie sieht das Raum-\nprogramm aus? Wir wissen, dass das Raumprogramm bekanntlich eines der grossen Kostentreiber ist. \nWurden alternative Bausysteme geprüft? Wenn ja mit welchem Ergebnis?  \n\n \n\nAntwort \n\nWie im Bericht 15073 ausgeführt, begegnet die Gemeinde Wohlen mit der vorliegenden Strategie \n\n(Szenario C) in mehrfacher Hinsicht den kommenden Herausforderungen: Der Raumbedarf wird \n\ngedeckt, die Investitionen können gestaffelt vorgenommen werden und es wird auf die grosse Dy-\n\nnamik der Bevölkerungsentwicklung reagiert. Die ersatzbedürftigen Kindergärten werden kontinu-\n\nierlich ersetzt und ein pädagogischer Mehrwert wird erzielt. Durch die Staffelung der Bauten wer-\n\nden keine Überkapazitäten geschaffen und teure Provisorien werden möglichst verhindert. \n\n \n\nDie anderen geprüften Szenarien (siehe auch Bericht und Antrag 15073) haben erhebliche Nach-\n\nteile oder sind nicht umsetzbar:  \n\n \n\nSzenario A: Ausbau der beiden Standorte Bünzmatt und Junkholz, kein weiterer Ausbau Halde. \n\nDie Halde kann nicht weiter ausgebaut werden, an den Standorten Bünzmatt und Junkholz steht \n\nnicht genügend Platz für die Abdeckung des gesamten Aufwuchses zur Verfügung. Es entstehen \n\ngrosse, nicht kindergerechte Zentren, ein pädagogischer Mehrwert ist nicht erkennbar. \n\n \n\nSzenario B: Schulzentrum Wohlen Süd für Primar und Oberstufe zusätzlich zu den drei Standorten \n\nBünzmatt, Halde, Junkholz. \n\nDie Realisierung eines neuen grossen Schulzentrums Süd wird aus politischer Sicht als kritisch \n\nerachtet. Aufgrund der nötigen Einzonung muss von einem Zeithorizont von mehr als zehn Jahren \n\nbis zur Realisierung ausgegangen werden. Der Aufwuchs kann kurz- und mittelfristig nicht abge-\n\ndeckt werden. Aus pädagogischer Sicht ergibt sich kein Mehrwert. \n\n \n\nSzenario D: Halde/Bleichi Zyklus 3-Standort, Bünzmatt und Junkholz Zyklus 1- und Zyklus 2-Stand-\n\norte \n\nEs entstehen riesige Standorte. Die Vorteile von stufendurchmischten Zentren in den Zyklen 2 und \n\n3 geht verloren. Die Halde muss, kaum im Betrieb, für die Bedürfnisse des Zyklus 3 umgebaut \n\nwerden. Ein pädagogischer Mehrwert ist nicht erkennbar. \n\n \n\nIm Rahmen der Machbarkeitsstudien Junkholz und Bünzmatt wurde danach folgende Alternativen \n\ngeprüft (Siehe auch Bericht und Antrag 15106 und 15107): \n\n- Erweiterung durch Aufstockung der Bestandesbauten \n\n- Bauweise (Holzbau, Massivbau, Hybridbau, Holzmodulbau) \n\n- «Bauen ab Stange», standardisierte Bauelemente \n\n- Re-Use Occasionsgebäude \n\n- Integrierte oder separate Turnhalle (nur Bünzmatt) \n\n \n\nDie Abklärungen haben ergeben, dass für die Erweiterungen des Schulraums der separate Neubau \n\nneuer Schulhäuser (im Bünzmatt inkl. integrierter Turnhalle) in Holz-Hybrid-Bauweise die beste \n\nVariante ist, um das Raumprogramm wirtschaftlich, flexibel für zukünftige Anpassungen und öko-\n\nlogisch nachhaltig zu realisieren. \n \n  \n\n\n\n Seite 5 von 6 \n\nWie aus den beiden Vorlagen 15106 und 15107 bekannt ist, wurden aufgrund der Grobkosten-\nschätzung eine Reihe von Massnahmen getroffen, um die Kosten zu senken: \n \nZur Erweiterung Bünzmatt, siehe Bericht und Antrag 15106, S. 6: \n \n«Reduktion des Raumprogramms \nIn Zusammenarbeit mit der Schule wurde das Raumprogramm in einem ersten Schritt optimiert. \nAuf die Tagesstrukturen im Neubau sowie auf die Pausenflächen im Gebäude wird verzichtet und \nbei einer Reihe von Räumen die Flächen reduziert. Gemäss der Besprechung mit dem gemeinnüt-\nzigen Ortsverein (GOV) besteht die Absicht, an den freiwerdenden Kindergarten-Standorten durch \nUm- oder Ersatzbauten die Tagesstrukturen zu realisieren. Insgesamt konnte durch die Optimie-\nrung 695 m2 Hauptnutzfläche (HNF) eingespart werden, was einer Reduktion von rund 17% ent-\nspricht. \n \nWeitere Kostensenkungsmassnahmen \nEin möglichst kompaktes Gebäude senkt die Kosten, da damit teure Gebäudehüllflächen (Fassa-\nden- und Dachflächen) eingespart werden können. Bei der Gebäudetechnik besteht ein beträchtli-\nches Potential für Kosteneinsparungen, indem einfachere Lösungen gewählt werden (z.B. Low-\nTech-Lüftungsanlagen). Das Kostenmanagement sollte möglichst straff geführt werden, indem \nman sich an der Design-to-Cost Methode orientiert. Darüber hinaus können die Kosten durch die \nWahl des Zusammenarbeitsmodells (z.B. Generalunternehmung oder Totalunternehmer) beein-\nflusst werden.» \n \n \nZur Erweiterung Junkholz, siehe Bericht und Antrag 15107, S. 7: \n \n«Reduktion des Raumprogramms \nIn Zusammenarbeit mit der Schule wurde das Raumprogramm in einem ersten Schritt redimensio-\nniert. Dabei wird auf die Pausenflächen im Gebäude verzichtet und bei einer Reihe von Räumen \ndie Fläche reduziert. Damit konnte die Hauptnutzfläche (HNF) von 2’608 m2 um 471 m2 verkleinert \nwerden, was einer Reduktion von rund 18% entspricht. Um die Kosten nochmals zu senken, sind \nin einem weiteren Schritt weitere Flächenreduktionen notwendig. \n \nReduktion Aufwand Aussenflächen \nAuch der bauliche Aufwand bei den Aussenflächen kann stark reduziert werden, indem bestehende \nAussenflächen so weit wie möglich ins Projekt integriert werden und unberührt bleiben. Dies ergibt \neine Reduktion der bearbeiteten Aussenfläche um ca. 50%. \n \nWeitere Kostensenkungsmassnahmen \nEin möglichst kompaktes Gebäude senkt die Kosten, da damit teure Gebäudehüllflächen (Fassa-\nden- und Dachflächen) eingespart werden können. Bei der Gebäudetechnik besteht ein beträchtli-\nches Potential für Kosteneinsparungen, indem einfachere Lösungen gewählt werden (z.B. Low-\nTech-Lüftungsanlagen). Das Kostenmanagement sollte möglichst straff geführt werden, indem \nman sich an der Design-to-Cost Methode orientiert. Darüber hinaus können die Kosten durch die \nWahl des Zusammenarbeitsmodells (z.B. Generalunternehmung oder Totalunternehmer) beein-\nflusst werden.» \n\n \n\n \n\nFreundliche Grüsse \n\n  \n\nArsène Perroud \n\nGemeindeammann \n\nChristoph Weibel \n\nGemeindeschreiber \n\n \n\n\n\n Seite 6 von 6 \n\nVerteiler \n\n− Einwohnerrat \n\n− Gemeinderat \n\n− Geschäftsleitung  \n\n− Medien \n\n− Planung, Bau & Umwelt \n\n\n


text: \n \n\nGemeinderat \n \n\n \n \n\n \n\n Seite 1 von 14 \n\n \n\n  \n\nEinwohnerrat \n\n5610 Wohlen AG \n\n \n\nGemeinde Wohlen, Gemeinderat, Kapellstrasse 1, 5610 Wohlen \n\nTelefon 056 619 92 05, gemeinderat@wohlen.ch, www.wohlen.ch \n\n18. Mai 2020 \n\nBericht und Antrag 14085 \n\nHofmatten, Neubau Sporthalle – Verpflichtungskredit \n\nSehr geehrter Herr Präsident \n\nSehr geehrte Damen und Herren \n\n \n\n1. AUSGANGSLAGE \n\nFür die Projektierung der Erweiterung der Sportinfrastruktur am Standort Hofmatten hat der Einwohnerrat \n\nam 25. September 2017 (Bericht und Antrag 13154) und am 24. Juni 2019 (Bericht und Antrag 14047, \n\nZusatzkredit) die finanziellen Mittel genehmigt. Heute liegt das Bauprojekt mit Kostenvoranschlag vor.  \n\n \n\n \n\n2. ZIELE \n\nMit dem vorliegenden Bericht und Antrag werden dem Einwohnerrat das Bauprojekt mit einer Mehrpreis-\n\noption sowie das Baukreditbegehren unterbreitet.  \n\n \n\n \n\n3. BAUPROJEKT \n\n3.1 Bedarf Sporthallen \n\n3.1.1 Schulraumplanung \n\nGemäss aktualisierten Zahlen der Schulraumplanung haben sich die bisherigen Prognosen verfestigt. Neu \n\nist, dass am Standort Halde eine zusätzliche Kindergartenabteilung notwendig ist. \n  \n\nmailto:gemeinderat@wohlen.ch\n\n\n \n\n Seite 2 von 14 \n\nSporthallen Schulbedarf gesamt \n\nDie drei bestehenden und die drei neuen Sporthallen am Standort Hofmatten dienen dem Schulzentrum \n\nHalde, sieben Kindergartenabteilungen, dem Berufsbildungszentrum Freiamt (bbzf) und der Kantonalen \n\nSchule für Berufsbildung inkl. Kombijahr. Im Vordergrund steht die Deckung des Bedarfs des obligatori-\n\nschen Schulsports Montag bis Freitag tagsüber von 07.30 Uhr bis 17.00 Uhr.  \n\n \n\nStufe/Schule A\nb\nte\n\nilu\nn\ng\ne\n\nn\n \n\n(K\nla\n\ns\ns\ne\nn\n) \n\nL\ne\nk\nti\no\nn\ne\nn\n\n p\nro\n\n \n\nW\no\nc\nh\ne\n u\n\nn\nd\n A\n\nb\nt.\n \n\nL\ne\nk\nti\no\nn\ne\nn\n\n  \n\nto\nta\n\nl \np\nro\n\n W\no\nc\nh\ne\n \n\nR\nic\n\nh\ntw\n\ne\nrt\n\n4\n  \n\n \n\nW\no\nc\nh\ne\nn\nle\n\nk\nti\no\nn\ne\nn\n\n \n\np\nro\n\n H\na\nlle\n\n \n\nH\na\nlle\n\nn\nb\ne\n\nd\na\nrf\n\n  \n\nKindergarten1 7 2 14 35 0.40 \n\nPrimarschule Halde 19 3 57 35 1.63 \n\nBezirksschule Halde 15 3 45 35 1.29 \n\nBezirksschule Halde Zusatzbedarf2   6 35 0.17 \n\nZwischentotal Kindergarten/Primarschule/ Bezirks-\nschule \n\n    \n3.49 \n\nBerufsbildungszentrum Freiamt3 Schuljahr 2020/2021 24 2 48 33 1.45 \n\nBerufsbildungszentrum Freiamt3  Prognose Zusatzbedarf 4 2 8 33 0.24 \n\nKant. Schule für Berufsbildung inkl. Kombijahr 5 4 20 33 0.61 \n\nZwischentotal bbzf und ksb inkl. Kombijahr \n   \n\n2.30 \n\nTotal Lektionen/Woche4 und Hallenbedarf \n  \n\n198 \n \n\n5.79 \n\n1) Kindergartenabteilungen: Litzibuech (2), Schulweg (2), Pilatus (neu 3) \n\n2) Bezirksschule: Aufgrund der grossen Abteilungsgrössen – 3 Abteilungen parallel und Geschlechter getrennter Unterricht – wur-\nden Doppellektionen gesplittet. Die Anzahl Abteilungen variiert zwischen 15 bis 18. \n\n3) bbzf: Schuljahr 2020/21 Annahme 535 Lernende, Prognose Anstieg auf 630 (22 bis 23 Lernende pro Abteilung).  \n\n4) Üblicherweise wird mit einem Richtwert von 30 bis 35 Wochenlektionen pro Einzelhalle gerechnet. Bei den Berufsschulen gibt \nes einen unterrichtsfreien Wochentag (Mittwoch). \n\n \n\nKindergarten, Primar- und Bezirksschule belegen demnach rechnerisch 3,49 Hallen (Annahme Vorprojekt \n\n3.43) das bbzf und die ksb inkl. Kombijahr belegen rechnerisch 2,30 Hallen. Die Auslastungsberechnung \n\ngeht heute davon aus, dass auf eine fixe Zuteilung von Hallen verzichtet wird. Das bedeutet, dass am \n\nunterrichtsfreien Tag des bbzf andere Nutzer die bisher fix dem bbzf zugeteilten zwei Hallen benützen \n\ndürften. \n\n \n\n3.1.2 Bedarf Privatrechtlicher Sport \n\nIm Wochenüberblick sind die Zeitfenster für den obligatorischen (Schulbedarf) und den privatrechtlichen \n\nSport bei voller Auslastung ungefähr gleich gross. Abends von 17.30 Uhr bis 22.00 Uhr und am Wochen-\n\nende besteht aufgrund der positiven Bevölkerungsentwicklung ein stetig wachsender Bedarf an Sporthal-\n\nlenfläche. \n\n \n\n3.1.3 Bedarf für Anlässe \n\nDer Neubau ist primär für den obligatorischen Schulsport und den privatrechtlichen Sport konzipiert. Er \n\nkann sekundär jedoch auch für andere Anlässe verwendet werden, beispielsweise für Generalversamm-\n\nlungen und Gewerbeausstellungen. Aus Kostengründen wird auf Einrichtungen wie sie für eine Mehrzweck-\n\nhalle typisch sind, verzichtet. \n\n\n\n \n\n Seite 3 von 14 \n\n3.2 Bedarf Pflichtparkplätze \n\nDie bestehenden 97 Parkplätze in der Einstellhalle sowie die bestehenden 20 Aussenparkplätze wurden \n\nzur Deckung des Bedarfs der Berufsschule, der bestehenden Dreifachhalle und der Hauswartwohnung auf \n\ndem Gelände Hofmatten erstellt. \n\n \n\nMit dem vorliegenden Projekt wird das Ziel verfolgt, die Anzahl fehlender Pflichtparkplätze für folgende \n\nStandorte zu erfüllen: Neue Sporthalle Hofmatten, Berufsbildungszentrum Freiamt (bbzf), Schulzentrum \n\nHalde (Umbau- und Erweiterungsprojekt), Kantonale Schule für Berufsbildung (ksb) und Wietlisbachschul-\n\nhaus. Die Berechnung ergibt unter Annahme von 630 Schülern auf dem Areal des Berufsbildungszentrums \n\nFreiamt (bbzf, ksb inkl. Kombijahr) einen Gesamtbedarf von 190 Parkplätzen. Da ausserhalb des Areals \n\nHofmatten 24 Parkplätze bestehen oder projektiert sind, ergibt sich für den Standort Hofmatten unter An-\n\nrechnung der bestehenden 117 Parkplätze ein Parkplatzbedarf von 49 zusätzlichen Parkplätzen. \n\n \n\n3.3 Bauprojekt \n\n3.3.1 Bestehende Dreifachsporthalle \n\nDie Positionierung der neuen Sporthalle im Südosten des Areals bedingt den Abbruch und Ersatz der be-\n\nstehenden Gymnastikhalle mit Kletterwand sowie den Abbruch eines Gebäudes auf dem Bleichi-Areal (Ne-\n\nbengebäude ehemaliger Werkhof Gemeinde).  \n\n \n\n \nSituationsplan mit Bestand, Abbruch und Neubau \n\n 1  bestehende Dreifachhalle  3  Bleichi-Gebäude  5  Sprintbahn \n\n 2  neue Dreifachhalle  4  Allwetterplatz  6  Merkur-Areal \n\n \n\n \n\n \n\n\n\n \n\n Seite 4 von 14 \n\nUm die Effizienz der Sportanlage Hofmatten zu optimieren, wird die Lehrergarderobe an die heutigen Nor-\n\nmen angepasst und im bestehenden Bau zentralisiert. Dadurch wird das Raumprogramm des Neubaus \n\nentlastet. Weiter wird der bestehende Reinigungsraum zum Hauswartraum umgenutzt und eine arbeits-\n\nrechtlich notwendige Garderobe für Reinigungskräfte sowie Reinigungsmateriallager im Bestand eingerich-\n\ntet. \n\n \n\nDie bestehende Halle genügt den heute geltenden brandschutzrechtlichen Anforderungen nicht mehr. Es \n\nsind umfangreiche bauliche Anpassungen bei Türen, Fluchtwegkorridoren und Fluchtwegtreppen erforder-\n\nlich. Dazu gehören insbesondere zwei neue Fluchttreppen im Aussenbereich. Dank den Anpassungen bei \n\nden Fluchtwegen beträgt die Zuschauerkapazität bei Ballsportwettkämpfen 250 Personen (150 mehr als \n\nbisher) und bei Veranstaltungen auf der Hallenebene (z. B. Generalversammlung) sind 950 Personen auf \n\nHallenniveau zugelassen. \n\n \n\nAus finanziellen Gründen werden im Aussenbereich der bestehenden Halle nur diejenigen Anpassungen \n\nvorgenommen, die aufgrund des Neubaus unumgänglich sind. \n\n \n\n3.3.2 Neue Dreifachsporthalle \n\nOrtsbauliche Aspekte \n\nDas neue Sporthallengebäude wird direkt an das bestehende Gebäude im Südosten angebaut. Diese Plat-\n\nzierung ermöglicht, dass sich die beiden Dreifachsporthallen betrieblich optimal auf der gleichen Ebene \n\nbefinden. Der natürliche Geländeverlauf wird geschickt ausgenutzt und der Zugang zu den Zweiradabstell-\n\nplätzen und der Einstellhalle erfolgt ebenerdig. Das neue Gebäude ist deutlich weniger hoch als das Be-\n\nstehende. Somit werden Aussicht und Besonnung der hangseitigen Nachbarn nicht beeinträchtigt. Der Ge-\n\nbäudekörper der neuen Sporthalle ist zwar raumprogrammbedingt relativ gross, wird jedoch dank der Auf-\n\nteilung in eine weitgehend geschlossene Sockelzone und eine anders materialisierte obere Fassadenzone \n\nmit Sichtbacksteinen (Klinker) in seiner massiven Gesamtwirkung zurückgenommen.  \n\n \n\nRaumprogramm \n\nDas Raumprogramm der Dreifachhalle orientiert sich an der Empfehlung «201 – Sporthallen» des BASPO \n\n(Bundesamt für Sport). Die bestehende Gymnastikhalle mit Kletterwand wird ersetzt. Der Bühnenraum der \n\nBestandeshalle wird nicht ersetzt. \n\n \n\nDie Hallengrösse beträgt 49 m x 28 m x 9 m. Das bedeutet, dass praktisch alle üblichen Hallensportarten \n\nausgeübt werden können. Neben den für eine reine Schulsporthalle erforderlichen Räumen sind folgende \n\nZusatzräume geplant, die sowohl den Schulen wie auch den Vereinen dienen: Gymnastikhalle mit Kletter-\n\nwand, Fitness-/Kraftraum, Mehrzweckraum für Presse/Turnierleitung/Theorie/Sitzung, Kasse, Gastrono-\n\nmie-Einrichtungen (Buvette/Kiosk) sowie feste Zuschauer- und Auszugstribünen. Dank den Zusatzräumen \n\nund Zusatzeinrichtungen ist die Durchführung von Wettkämpfen und Turnieren in vielen Hallensportarten \n\nbis auf nationales Niveau möglich, was ein wichtiger Faktor für Subventionen aus dem Swisslos-Sportfonds \n\ndarstellt. \n\n \n\nDa es im bestehenden Gebäude schon eine Küche hat und eine weitere Küche ein erheblicher Kostentrei-\n\nber ist, beschränkt sich das gastronomische Angebot im Neubau auf Getränke und Snacks. Das Grillieren \n\nim Freien ist weiterhin möglich. \n\n \n\nUnter der Halle befindet sich in einem Sockelgeschoss die Parkierung für Autos und Zweiräder. Die Zufahrt \n\nerfolgt ebenerdig vom Hofmattenweg aus und erschliesst gleichzeitig die bestehende Einstellhalle. \n\n \n\nZuschauerkapazität \n\nDie Zuschauerkapazität auf der Zuschauergalerie und den Auszugstribünen bei Ballsport-Wettkämpfen \n\nbeträgt in der neuen Halle rund 800 Plätze, bestehend aus rund 490 Sitz- und rund 310 Stehplätzen. Bei \n\nDurchführung von anderen Anlässen sind auf Hallenebene maximal 950 Personen zugelassen. \n\n\n\n \n\n Seite 5 von 14 \n\n \n\nGrundriss Hallenebene \n\n 1  Foyer  5  Gymnastik-/Kletterhalle  9  Mehrzweckraum \n\n 2  Fitness-/Kraftraum  6  Reinigung 10 Lager Vereine \n\n 3  Dreifach-Sporthalle  7  Sanität 11 Geräteraum \n\n 4  Garderoben  8  Schiedsrichter/-in 12 Anlieferung \n\n \n\n \n\nGebäudetechnik \n\nDie Wärmeverteilung in der Halle erfolgt durch Deckenstrahlplatten, welche ein schnelles Aufheizen der \n\nHalle ermöglichen. In den übrigen beheizten Räumen sorgen Heizrohre in der Betondecke für ein ange-\n\nnehmes Raumklima (thermoaktive Bauteilsysteme, kurz TABS). Dabei wird der Beton als Energiespeicher \n\nund Strahlungsfläche genutzt. \n\n \n\n\n\n \n\n Seite 6 von 14 \n\nAlle Räume werden mechanisch gelüftet gemäss den Richtlinien des BASPO. Darüber hinaus kann bei \n\nBedarf durch mechanisches Öffnen (motorisiert) von Fenstern die Halle quergelüftet werden, was insbe-\n\nsondere bei länger andauernden Anlässen mit grosser Personenbelegung oder zur Nachtauskühlung in \n\nden heissen Sommertagen von Vorteil ist. \n\n \n\nEine mechanische Kühlung ist nicht vorgesehen, da dies mit einem sehr hohen Energieeinsatz und erheb-\n\nlichen Mehrkosten verbunden wäre. Dank der massiven Bauweise und einem effizienten aussenliegenden \n\nSonnen- und Blendschutz garantieren die Planer die Einhaltung der entsprechenden Normen für den som-\n\nmerlichen Wärmeschutz. In den heissesten Sommertagen (Juli und August) sind Schulferien. \n\n \n\nDie Beleuchtung erfolgt mit LED-Beleuchtung, die energieeffizient gesteuert wird und professionelle TV-\n\nÜbertragungen erlaubt. Zur allenfalls künftigen Installierung von Überwachungskameras in der Einstellhalle \n\nund im Aussenbereich werden bauliche Vorkehrungen getroffen, ebenso für Elektrotankstellen. \n\n \n\nMaterialisierung Innenbereich \n\nDie Böden sind geprägt durch weitgehend fugenlose Bodenbeläge. Der kombielastische Sporthallenboden \n\nist abgestimmt auf die Schul- und Vereinssportnutzung und erfüllt die Empfehlungen des BASPO. Die \n\nWände in Einstellhalle und Nebenräumen werden weitgehend roh belassen oder gestrichen. Für eine gute \n\nAkustik in der Halle sorgen an den Wänden perforierte Holzwerkstoffplatten. Die Wände in Nassbereichen \n\nweisen fugenlose Beschichtungen auf. Die Decke in der Einstellhalle besteht aus zementgebundenen Holz-\n\nwolleplatten. Die Decken in Nebenräumen werden roh belassen oder gestrichen. In der Dreifachhalle ge-\n\nlangt eine Akustikdecke aus Metall zum Einsatz. In weiteren Räumen sind Gipslochdecken vorgesehen. \n\n \n\nDas Farb- und Materialkonzept, welches im Laufe der Projektierung weiterentwickelt wird, sieht harmonisch \n\nabgestimmte Farben vor.  \n\n \n\nMaterialisierung Gebäudehülle \n\nDas Gebäude ist als Massivbau in Stahlbeton geplant. Im unteren Bereich der Fassaden kommt weitge-\n\nhend zweischaliger Sichtbeton zum Einsatz. Die Fassade im oberen Teil des Hallenkörpers besteht aus \n\neiner Innenschale aus Stahlbeton und einer Aussenschale aus Sichtbacksteinen (Klinker). Die Fenster sind \n\ninnen aus Holz und aussen aus Aluminium mit Gläsern gemäss den Vorschriften zur Einhaltung des  \n\nMinergiestandards. Für ein angenehmes Raumklima auch im Sommer sorgt ein effizienter aussenliegender \n\nSonnen- und Blendschutz.  \n\n \n\nFreiraumgestaltung \n\nDie Massnahmen im Aussenbereich beschränken sich aus Kostengründen auf wenige Massnahmen: \n\n Verlegung Gösliker Chileweg nach Südosten \n\n Neue Wegverbindung hinter der bestehenden Dreifachhalle \n\n Ergänzung von bestehenden Hecken im rückwärtigen Bereich \n\n Voraussichtlich vier neue Bäume am Hofmattenweg vor dem neuen Gebäude \n\nBestehende Bäume werden nur gefällt, wenn sie im Bereich von neuen Gebäuden stehen und nicht erhal-\n\nten werden können.  \n\n \nVerkehr \n\nFussgängerführung durch das Areal und Gösliker Chileweg \n\nDie Durchlässigkeit des Areals für Fussgänger (auch mit Kinderwagen) wird auch nach dem Bau der neuen \n\nDreifachsporthalle gewährleistet. Der Gösliker Chileweg bleibt durchgängig und stufenfrei. \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n\n\n \n\n Seite 7 von 14 \n\n \nWegführung Fussgänger mit Gösliker Chileweg (rechts oder links am Gebäude vorbei) \n\n \n\nIm Zuge der Realisierung der bestehenden Sporthalle musste der Gösliker Chileweg in südöstlicher Rich-\n\ntung verlegt werden. Im Rahmen des vorliegenden Bauprojektes für die neue Dreifachsporthalle ist erneut \n\neine Verlegung in südöstlicher Richtung unumgänglich. Der Weg hat kommunale Bedeutung, befindet sich \n\njedoch nicht im Bundesinventar der historischen Verkehrswege der Schweiz (IVS) und ist demzufolge auch \n\nnicht geschützt. \n\n \n\nParkplätze \n\nFür die Realisierung der baurechtlich notwendigen Parkplätze werden hiermit die Basisvariante und eine \n\nMehrpreisoption zur Diskussion gestellt: \n\n \n\na) Basisvariante: Reduktion neue Einstellhalle, Beibehaltung der bestehenden Aussenparkplätze. \n\nDiese Variante ist markant kostengünstiger als die grosse Einstellhallenvariante (siehe Ziff. 4.2), da das \n\nSockelgeschoss 16,5m weniger weit in den Hang hineingebaut wird. Die bestehende Einstellhalle weist 97 \n\nParkplätze, die neue Einstellhalle 50 Parkplätze auf und die Anzahl Aussenparkplätze beträgt 20.  \n\nb) Mehrpreisoption: Vollausbau neue Einstellhalle, Aufhebung der bestehende Aussenparkplätze. \n\nDiese Variante orientiert sich am Vorprojekt gemäss Einwohnerratsbeschluss vom 24. Juni 2019. Im Bau-\n\nprojekt sind in der bestehenden Halle 97 und in der neuen Halle 69 Parkplätze projektiert. \n\n \n\n\n\n \n\n Seite 8 von 14 \n\n \na) Einstellhalle Basisvariante mit 50 neuen PP in der \nEinstellhalle und 20 im Aussenbereich \n\nb) Einstellhalle gross (Mehrpreisoption) mit 69 neuen \nPP in der Einstellhalle und 0 im Aussenbereich \n\n  \n\nDie Variante a) wird unter Abwägung verschiedener Kriterien favorisiert: \n\n  \n\nKriterium \n\n \n\n  \na\n\n) \nB\n\na\ns\nis\n\n- \n\n  \nv\na\n\nri\na\n\nn\nte\n\n \n\n \n\n  \nb\n\n) \nV\n\na\nri\na\n\nn\nte\n\n  \n\n  \ng\n\nro\ns\ns\n \n\nBaukosten1     \n\nBetriebskosten     \n\nÖkologie: Grau-Energie, Treibhausgase     \n\nSicherheitsrisiken Baustelle     \n\nUnfallrisiko für Fussgänger     \n\nKostenrisiko Baugrund     \n\nTerminrisiko     \n\nBewilligungsfähigkeit     \n\n \n\nEs ist folgendes Parkplatzregime vorgesehen: prioritär sollen die Innenparkplätze in der Einstellhalle be-\n\nnützt werden und erst sekundär die Aussenparkplätze. Die langjährige Erfahrung zeigt, dass die Vollbele-\n\ngung nur an wenigen Tagen pro Jahr bei Grossanlässen ausgeschöpft wird. Zu Unterrichtszeiten wird der \n\nAussenparkplatz nicht benötigt und deshalb gesperrt. \n\n \n\nAbstellplätze für Velos und Mofas \n\nEs sind 178 gedeckte Abstellplätze projektiert. Die Zufahrt ist ebenerdig vom Hofmattenweg aus geplant. \n\n \n\nAnlieferung \n\nFür die Anlieferung von Waren stehen drei Möglichkeiten zur Verfügung: \n\n Via Vorplatz bestehendes Gebäude auf Hallenebene \n\n Via Nebeneingang im Neubau auf Einstellhallenebene \n\n Rückwärtig an der nordöstlichen Ecke des Neubaus auf Hallenebene \n\n                                                      \n1 Bei Variante b) sind das grössere Gebäudevolumen, die aufwändige Baugrubensicherung und die aufwändigere \n\nAbdichtung gegen Hangwasser die Kostentreiber \n\n\n\n \n\n Seite 9 von 14 \n\n3.3.3 Nachhaltiges Bauen \n\nKompakte Bauweise, sparsamer Landverbrauch \n\nDer Neubau zeichnet sich durch eine kompakte Bauweise aus. Dank des Anbaus an die bestehende Halle \n\nwird teure Fassadenfläche eingespart. Gleichzeitig weist die Anlage einen sparsamen Landverbrauch aus, \n\nda sich die Einstellhalle für Parkplätze und Veloabstellplätze unter der Dreifachhalle befindet.  \n \nMinergie-Standard für den Neubau \n\nFür den Neubau ist der Minergie-Standard vorgesehen. Dies wird durch eine gute Wärmedämmung der \n\nGebäudehülle, den weitgehenden Verzicht auf fossile Brennstoffe zur Wärmeerzeugung, den sparsamen \n\nStrombedarf dank LED-Beleuchtung und die Produktion von Solarstrom erreicht. \n\n \nWärmeversorgung für Alt- und Neubau \n\nDie Wärmeerzeugung und Warmwasseraufbereitung der bestehenden Sporthalle erfolgt heute mit Erdgas. \n\nBei sehr tiefen Aussentemperaturen wird der Kombibrenner mit Gas/Öl für die Spitzenabdeckung einge-\n\nsetzt. Der Gasbrenner ist aus dem Jahr 2002 und der Kombibrenner von 1992. Sie haben das Ende der \n\nLebensdauer erreicht. Für Alt- und Neubau ist eine Wärmeerzeugung mit einer Erdsondenwärmepumpen-\n\nanlage im Technikraum des Altbaus vorgesehen. Die Wärme liefern Erdsonden, die je rund 300 m tief in \n\nden Untergrund reichen. Für die Spitzenabdeckung ist wiederum ein Gaskessel notwendig. \n\n \nPhotovoltaik-Anlage (PV-Anlage) \n\nAuf dem Flachdach der neuen Dreifachhalle ist eine vollflächige PV-Anlage (Ost-West-Ständerung mit 90% \n\nWirkungsgrad) geplant. Für ca. die Hälfte der Dachfläche ist die Nutzung durch die Gemeinde selbst und \n\nfür die andere Hälfte die Nutzung durch die IB Wohlen AG (IBW) vorgesehen. Gemäss Absichtserklärung \n\nder IBW erstellt und betreibt diese ihren Teil der PV-Anlage selbst. \n\n \n\nDie gemeindeeigene Anlage weist eine Leistung von 125kWp (Kilowatt Peak) auf und erzeugt mehr als \n\n100‘000 kWh (Kilowattstunden) Strom pro Jahr. In den Sommermonaten muss dank dieser Anlage nahezu \n\nkein Strom zugekauft werden, im Winter ist der Zukauf von Strom nötig, da die Wärmepumpenanlage der \n\nHauptverbraucher ist und die Sonneneinstrahlung reduziert ist. Es wird davon ausgegangen, dass ca. \n\n75‘000 kWh Strom selbst verbraucht und ca. 25‘000 kWh ins Netz eingespeist werden können. Für die PV-\n\nAnlage wird von einer Lebensdauer von 25 Jahren ausgegangen. Dank der relativ kurzen Amortisationszeit \n\nvon rund 9 Jahren ist die Eigenstromproduktion nicht nur ökologisch sondern auch wirtschaftlich sinnvoll. \n\n \n\nWassersparende Sanitäranlagen \n\nDie Warmwasserversorgung wird auf den Normalbetrieb hin dimensioniert. Bei der Auswahl der Armaturen \n\nwird auf ressourcenschonende Produkte geachtet. \n\n \n\n3.3.4 Generalplanerteam \n\nDas Vorprojekt wurde durch die Arbeitsgemeinschaft «Wohler Architekten» bestehend aus den Architek-\n\nturbüros Urs Müller Architekten und Planer SIA, Stutz Kohli Architekten HTL SIA und Andreas Berger AG \n\nausgearbeitet. Seit Beginn der Bauprojektphase ist das Architekturbüro Urs Müller in Zusammenarbeit mit \n\nXaver Meyer AG Architektur für die Projektierung und das Baumanagement verantwortlich. \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n\n\n\n \n\n Seite 10 von 14 \n\n4. KOSTEN \n\n4.1 Kostenvoranschlag Realisierung \n\nDer Kostenvoranschlag für den Baukredit der neuen Dreifachsporthalle mit kleinerer Einstellhalle und den \n\nAnpassungsarbeiten im bestehenden Gebäude gliedert sich gemäss nachfolgender Tabelle: \n\n \n\nBKP2 Bezeichnung Betrag inkl. \n7,7% MWST \n\n1 Vorbereitungsarbeiten 594‘000 \n\n2 Gebäude 12‘113‘000 \n\n4 Umgebung  467‘500 \n\n5 Baunebenkosten inkl. Honorare und Reserven 2‘278‘500 \n\n9 Ausstattung 677‘000 \n\nTotal  16‘130‘000 \n\n \n\nDie Reserve für Unvorhergesehenes (BKP 583) beträgt ca. 2,5% des Baukredits. Die Genauigkeit des \n\nKostenvoranschlages beträgt ± 10%. Kostenstand 1. April 2019, Zürcher Index der Wohnbaukosten. \n\n \n\nIm Vergleich zum Vorprojekt sind im Bauprojekt und im Kostenvoranschlag folgende Mehrleistungen ent-\n\nhalten: \n\n Grössere Photovoltaikanlage, Mehrpreis CHF 80‘000.00 \n\n Pfahlfundation anstelle von Flachfundation, Mehrpreis CHF 280‘000.00 \n\n \n\n4.2 Mehrpreisoption grosse Einstellhalle \n\nAls Kostentreiber haben sich insbesondere die hangseitigen Parkplätze in der Einstellhalle herausgestellt. \n\nUm diese zu realisieren, sind aufwändige Baugrubensicherungs- und Abdichtungsmassnahmen gegen \n\nHangwasser notwendig. Die gesamte baurechtlich notwendige Parkplatzkapazität von 167 Plätzen wird nur \n\nan sehr wenigen Grossanlässen pro Jahr ausgeschöpft. Im normalen Tagesbetrieb sind 147 Parkplätze in \n\nder Einstellhalle (alt und neu) mehr als ausreichend, weshalb die 20 Aussenparkplätze zum Schutz der \n\nSchülerinnen und Schüler zu Schulzeiten nicht zur Benützung freigegeben werden sollen.  \n\n \n\nDie grosse Einstellhalle birgt folgende Risiken in sich: Kostensteigerung und Verzögerungen. Gründe dafür \n\nsind die aufwändigere Baugrubensicherung (Nagelwand) und auftretendes Hangwasser. \n\n \n\nDie Parkplätze an der hintersten Fahrgasse kosten pro Platz mehr als CHF 50‘000.00. Wenn auf diese \n\nverzichtet wird, kann das darüber liegende Geschoss optimiert werden, was insgesamt zu einer Kosten-\n\nsteigerung von CHF 1‘250‘000.00 führt. Das Kosten-Nutzen-Verhältnis der Parkplätze an der hintersten \n\nFahrgasse ist schlecht. Je tiefer die Baugrube in den Hang eingreift, desto höher sind auch die Kosten- \n\nund Terminrisiken.  \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n                                                      \n2 Baukostenplan \n\n\n\n \n\n Seite 11 von 14 \n\nBei Wahl der Mehrpreisoption verändert sich der Kostenvoranschlag für den Baukredit wie folgt: \n\n \n\nBKP2 Bezeichnung Betrag inkl. \n7,7% MWST \n\n1 Vorbereitungsarbeiten 764‘000 \n\n2 Gebäude 13‘103‘000 \n\n4 Umgebung  467‘500 \n\n5 Baunebenkosten inkl. Honorare und Reserven 2‘368‘500 \n\n9 Ausstattung 677‘000 \n\nTotal  17‘380‘000 \n\n \n\nDie Genauigkeit des Kostenvoranschlags beträgt ± 10%. Kostenstand 1. April 2019, Zürcher Index der \n\nWohnbaukosten. \n\n \n\n4.3 Betriebskosten Neubau \n\nGemäss Angaben der Fachplaner und Schätzungen des Teams Facility Management ist von nachfolgen-\n\nden Kosten auszugehen \n\nPos. Bezeichnung Jährliche Kosten inkl. \n7,7% MWST gerundet \n\n1 Wartungsarbeiten, Funktionskontrollen, Tests 26‘750 \n\n2 Verbrauch Strom, Wasser/Abwasser, Gas 29‘000 \n\n3 Einsparung Stromkosten dank Eigenproduktion Solarstrom -13‘000 \n\n4 \nVerbrauchsmaterial, externe Dienstleistungen (inkl. Fassadenreini-\ngung), Unterhalt Umgebung/Einstellhallen   \n\n43‘250 \n\nTotal Kostenschätzung3 86‘000 \n\n \n\nBetriebspersonal \n\nDie bestehende Dreifachsporthalle kommt aktuell mit rund 280 Stellenprozenten für Hauswartung und Rei-\n\nnigung aus. Für die neue Dreifachsporthalle wird mit weiteren 280 Stellenprozenten gerechnet. Wenn die \n\nbeiden Dreifachhallen künftig auch während den Schulferien betrieben werden sollen, sind darüber hinaus \n\nzusätzlich rund 10 Stellenprozente zu veranschlagen. \n\n \n\n \n\n5. BEITRÄGE \n\n5.1 Swisslos Sportfonds \n\nAuf Basis des Vorprojekts wurde Mitte März 2019 ein Gesuch für einen Förderbeitrag beim Departement \n\nBildung, Kultur und Sport (BKS), Abteilung Hochschulen und Sport, eingereicht. Im Juni 2019 hat die kan-\n\ntonale Sportkommission entschieden, dass der Mehrwert einer Dreifachsporthalle mit entsprechender Zu-\n\nschauerkapazität im Vergleich zu einer Doppelsporthalle als von überregionaler Bedeutung eingestuft wer-\n\nden kann. Das heisst, die Mehrkosten für den Bau der dritten Halle sowie sämtliche ausschliesslich für \n\nVereins- und Verbandszwecke dienlichen Sportinfrastrukturteile sind subventionsberechtigt. Somit darf mit \n\neinem Beitrag CHF 250‘000.00 bis CHF 800‘000.00 gerechnet werden. Abschliessend entscheidet der Re-\n\ngierungsrat des Kantons Aargau erst auf Basis des nun vorliegenden Bauprojekts und Kostenvoranschlags \n\nsowie den Nutzungsvereinbarungen mit den bestehenden und weiteren Sportverbänden. \n\n \n\n                                                      \n3 ohne Betriebspersonal \n\n\n\n \n\n Seite 12 von 14 \n\n5.2 Solarstrom \n\nDie gemeindeeigene Photovoltaikanlage (PV-Anlage) ist mit einer Leistung von 125kWp geplant. Die IBW-\n\neigene Photovoltaikanlage wird voraussichtlich eine Leistung von 116kWp erreichen. Es wird damit gerech-\n\nnet, dass ca. 10 bis 20% der Anlagekosten subventionsberechtigt sind. Für die gemeindeeigene PV-Anlage \n\nwird mit einem Beitrag von 10 bis 20% der Anlagekosten, d.h. CHF 12‘000.00 bis 24‘000.00 gerechnet \n\n(Einmalvergütung). \n\n \n\n5.3 Zusammenfassung Beiträge \n\nGesamthaft stehen Beiträge in der Höhe von CHF 262‘000.00 bis CHF 824‘000.00 in Aussicht. \n\n \n\n \n\n6. FINANZIERUNG \n\n6.1 Bauinvestitionen \n\nDie Finanzierung der Bauinvestitionen erfolgt durch die Einwohnergemeinde Wohlen unter Anrechnung der \n\nBeiträge gemäss Ziffer 5.3. nach Inbetriebnahme. \n\n \n\n6.2 Betrieb \n\nDie Finanzierung des Betriebs der bestehenden4 und neuen Dreifachsporthalle ist nach bisherigem Muster \n\ndurch folgende Kostenträger geplant: \n\n \n\n Gemeinde Wohlen (Volksschule, interne Verrechnung5) \n\n bbzf (Miete) \n\n Kantonale Schule für Berufsbildung, Kombijahr (Miete) \n\n Vereine (interne Verrechnungen5) \n\n Veranstalter von Anlässen (Benutzungsgebühren Private) \n\n \n\n \n\n7. TERMINE \n\nDer Terminplan sieht unter Vorbehalt von Einwendungen gegen das Baugesuch, Submissionsbeschwer-\n\nden, Auswirkungen der Corona-Krise und anderen unvorhersehbaren Ereignissen wie folgt aus: \n\n \n\nMeilensteine Termin \n\nEinwohnerratssitzung – Genehmigung Verpflichtungskredit 22. Juni 2020 \n\nVolksabstimmung Verpflichtungskredit 27. September 2020 \n\nBaueingabe, Beginn Ausschreibungsplanung Oktober 2020 \n\nBaubewilligung 1. Quartal 2021 \n\nBaubeginn, Realisierung 2. Quartal 2021 \n\nInbetriebnahme neue Dreifachsporthalle August 2022 \n\n \n\n                                                      \n4 Finanzierung Bestandeshalle: siehe Bericht und Antrag 14047, Ziffer 6 \n5 Gutschriften und Belastungen in der Erfolgsrechnung zwischen verschiedenen Verwaltungsbereichen innerhalb der Gemeinde \n\n\n\n \n\n Seite 13 von 14 \n\nDas Projekt zur Sanierung und Erweiterung des Schulzentrums Halde steht in Abhängigkeit zum Neubau \n\nder Sporthalle Hofmatten. Erst nach Bezug der neuen Dreifachsporthalle kann die Einfachsporthalle auf \n\ndem Haldenareal ausser Betrieb genommen werden.  \n\n \n\nDie bestehende Dreifachsporthalle Hofmatten bleibt während der Bauzeit von wenigen kurzen Unterbrü-\n\nchen (vorzugsweise während den Schulferien) abgesehen, in Betrieb. \n\n \n\n \n\n8. SCHLUSSBETRACHTUNG \n\nDer Bedarf der Schulen für eine zusätzliche Dreifachsporthalle ist eindeutig ausgewiesen. Abends und am \n\nWochenende dient die Halle den Vereinen für Trainings und Wettkämpfe. Anlässe im Nicht-Sport-bereich \n\nvon Privaten sind möglich. Die Halle erfüllt die aktuellen Normen und ermöglicht die Durchführung von \n\nSport-Wettkämpfen bis auf nationales Niveau. Dank der Zuschauerkapazität und zusätzlichen Räumen \n\nerlangt die Sportinfrastruktur Hofmatten überregionale Bedeutung und wird deshalb durch einen substan-\n\ntiellen Beitrag aus dem Swisslos-Sportfonds unterstützt.  \n\n \n\nDas kompakte Gebäude verbraucht wenig Land und dank der geschickten Platzierung im Gelände werden \n\ndie Nachbarn nicht beeinträchtigt. Der Anbau an das bestehende Gebäude mit niveaugleicher Lage der \n\nbeiden Dreifachsporthallen ist betrieblich und energetisch optimal. Die Vergrösserung der Parkplatzkapa-\n\nzität stellt einerseits eine baurechtliche Notwendigkeit dar und deckt andererseits nicht nur den Bedarf der \n\nSporthallen Hofmatten sondern auch den Bedarf des bbzf und des Schulzentrums Halde. Der Gösliker \n\nChileweg bleibt durchgängig und stufenfrei. \n\n \n\nDie Bauweise ist robust, dauerhaft und funktional. Dank der Erdsondenwärmepumpe kann weitgehend auf \n\nfossile Brennstoffe in der bestehenden und der neuen Dreifachsporthalle verzichtet und mit der Photovol-\n\ntaik-Anlage ein grosser Anteil des Stromverbrauchs durch Eigenproduktion von Solarstrom gedeckt wer-\n\nden. Die neue Halle hält den Minergie-Standard ein.  \n\n \n\n \n\n9. ANTRAG \n\nDer Gemeinderat stellt Ihnen, sehr geehrte Damen und Herren, folgenden Antrag: \n\nGenehmigung eines Verpflichtungskredites zur Realisierung der Erweiterung der Sportanlage \n\nHofmatten durch eine Dreifachsporthalle mit kleinerer Einstellhalle und Anpassungen an der  \n\nbestehenden Dreifachsporthalle im Gesamtbetrag von brutto CHF 16‘130‘000 (± 10%; inkl. 7.7% \n\nMWST).  \n\nFreundliche Grüsse \n\n  Arsène Perroud \n\nGemeindeammann \n\nChristoph Weibel \n\nGemeindeschreiber \n\n \n\n \n\n\n\n \n\n Seite 14 von 14 \n\nVerteiler \n\n Einwohnerrat \n\n Gemeinderat \n\n Geschäftsleitung \n\n Medien \n\n Finanzverwaltung \n\n Schulverwaltung \n\n Schulleitung \n\n Schulpflege \n\n Abteilung Planung, Bau und Umwelt \n\n \n \n\n\n


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name: Bericht und Antrag 14143 Revision Kulturkonzept - Kenntnisnahme.pdf

text: \n \n\nGemeinderat \n \n\n \n \n\n \n\n Seite 1 von 5 \n\n \n\n  \n\nEinwohnerrat \n\n5610 Wohlen AG \n\n \n\nGemeinde Wohlen, Gemeinderat, Kapellstrasse 1, 5610 Wohlen \n\nTelefon 056 619 92 05, gemeinderat@wohlen.ch, www.wohlen.ch \n\n8. November 2021 \n\nBericht und Antrag 14143 \n\nRevision Kulturkonzept – Kenntnisnahme \n\nSehr geehrter Herr Präsident \n\nSehr geehrte Damen und Herren \n\n1. AUSGANGSLAGE \n\nWährend der Bund kulturelle Bestrebungen von gesamtschweizerischem Interesse unterstützt, sind für \n\nden Bereich der Kultur grundsätzlich die Kantone zuständig. Mit Bestimmungen in der Verfassung und \n\ndem Kulturgesetz kommt der Kanton dieser Verpflichtung nach. Bestrebungen und Aktivitäten von Ge-\n\nmeinden sowie Privaten ergänzen dabei die Bestrebungen des Kantons ausdrücklich. Die Einwohner- \n\nund Ortsbürgergemeinde sowie deren Kulturkommissionen finden weiter Bezeichnung im kantonalen Kul-\n\nturkonzept als durch eigene Bestrebungen und Aktivitäten ergänzende Akteure der Kulturförderung mit \n\neigenständiger Verantwortung für die Förderung der Kultur. \n\n \n\nIm Jahre 1993 genehmigte der Einwohnerrat das kommunale Kulturkonzept der Gemeinde Wohlen, wel-\n\nches bis heute besteht. Es führte zur Schaffung der heutigen gemeinderätlichen Kulturkommission und \n\ndes Kultursekretariats und trug dazu bei, dass sich die Wohler Kulturszene in den vergangenen Jahren \n\nnachhaltig entwickelte. Bis heute hat sich das Konzept bewährt. Die Massnahmen wurden grösstenteils \n\numgesetzt und die Wirkungsziele damit erreicht.  \n\n \n\nMit mittlerweile über 40 Kulturinstitutionen verfügt Wohlen heute über eine lebendige Kulturszene, die \n\nüberregional Bedeutung erlangt. Das Kulturschaffen in Wohlen findet in verschiedensten Disziplinen statt \n\nund zeichnet sich durch breites Spektrum und grosse Vielfalt aus. \n\n \n\nMit einer wachsenden Bevölkerung erweitern sich die Ansprüche an das Kulturangebot der Gemeinde. In \n\nden letzten Jahren sind neue Bedürfnisse entstanden, welchen Wohlen als Zentrumsgemeinde gerecht \n\nwerden muss. Veränderungen des Umfelds sowie die sich damit ergebenden neuen Herausforderungen \n\nbegründen nach bald 30 Jahren Überarbeitungsbedarf. \n\nmailto:gemeinderat@wohlen.ch\n\n\n \n\n Seite 2 von 5 \n\n \n\nDer Gemeinderat hat im Oktober 2016 entschieden, das Kulturkonzept einer Revision zu unterziehen. Die \n\nKulturkommission Wohlen hat für die Überarbeitung eine sechsköpfige Steuergruppe ernannt. Lukas \n\nRenckly von Renckly Kulturmanagement wurde vom Gemeinderat mit der fachlichen Unterstützung und \n\nder Projektleitung beauftragt. Die Kulturkommission empfahl dem Gemeinderat das von der Steuerungs-\n\ngruppe überarbeitete Kulturkonzept zur Genehmigung. Mit Beschluss vom 16. Oktober 2017 wies der \n\nGemeinderat das revidierte Kulturkonzept an die Steuerungsgruppe zur Überarbeitung zurück. \n\n \n\nDer zurückgewiesene Entwurf wurde im vergangenen Jahr von der Abteilung Gesellschaft, Kultur und \n\nSport in enger Zusammenarbeit mit der Kulturkommission umfassend überarbeitet. Die Kulturkommission \n\nhat das revidierte Kulturkonzept in mehreren Sitzungen beraten und einstimmig zuhanden des Gemein-\n\nderats verabschiedet. Renckly Kulturmanagement und die ursprüngliche Steuergruppe unterstützen das \n\nrevidierte Konzept in der überarbeiteten Fassung ebenfalls. Der Gemeinderat hat das Kulturkonzept in \n\nzwei Lesungen behandelt und bringt es dem Einwohnerrat mit vorliegendem Bericht und Antrag zur \n\nKenntnis. \n\n \n\n \n\n2. REVIDIERTES KONZEPT \n\nIm Rahmen einer umfassenden Analyse der kommunalen Kulturpolitik wurden mittels umfangreichen Er-\n\nhebungen nebst der Bevölkerung sämtliche in Wohlen beheimatete Kulturakteure sowie alle kommunal \n\naktiven politischen Parteien befragt. Die Ergebnisse wurden im Rahmen einer öffentlichen Veranstaltung \n\ndargelegt. Es ergeben sich dabei folgende, übergeordnete Erkenntnisse: \n\n \n\nDie kulturelle Vielfalt und die Qualität des Kulturangebots in Wohlen werden als überaus gut beurteilt. Der \n\nBevölkerungsgruppe bis rund 40 Jahre mangelt es hingegen an kulturellen Veranstaltungen. Die Konti-\n\nnuität von Veranstaltungsreihen und Festivals sowie durch Kulturakteure gemeinsam umgesetzte Projek-\n\nte erachten die Befragten als positiv. Gelobt werden der Idealismus und die Eigeninitiative der Bevölke-\n\nrung und die Möglichkeit, in Freiwilligenarbeit das kulturelle Leben in Wohlen mitzugestalten, wird über-\n\naus geschätzt. Das Engagement der Kulturakteure begeistert besonders in Anbetracht der beschränkt zur \n\nVerfügung stehenden Ressourcen. \n\n \n\nDie Befragungen ergeben weiter folgenden Befund: \n\n \n\n− Die Bevölkerung informiert sich vorwiegend über Mundpropaganda, Presse, Kulturpunkt und Flyer \nüber kulturelle Veranstaltungen in Wohlen.  \n\n− Die Printpublikation «Kulturpunkt» wird sehr geschätzt und ein inhaltlicher Ausbau erscheint er-\nwünscht. Es wird weiter gefordert, dass die Gemeinde vermehrt über modere Kommunikationskanä-\nle kommuniziert. Zudem soll der Veranstaltungskalender attraktiver gestaltet und Veranstaltungen \nterminlich besser aufeinander abgestimmt werden. \n\n− Kulturakteure haben ein starkes Bedürfnis nach Vernetzung und gemeinsamem Diskurs. \n\n− Die Dienstleistungen der Gemeinde für die Kulturakteure sind diesen teils wenig bekannt. Sie wün-\nschen sich mehr Unterstützung bei der Planung und Durchführung von Projekten. \n\n− Die infrastrukturellen Bedingungen werden als ungenügend beurteilt, insbesondere für Jugendliche \nund junge Erwachsene.  \n\n− Es fehlt an günstigen Veranstaltungsorten und grosse Räumlichkeiten mit gut ausgebauter Technik.  \n\n− Die Nutzung des öffentlichen Raums erscheint in Anbetracht beschränkter Möglichkeiten und brach-\nliegender Areale als ungenügend. \n\n− Die Teilhabe der verschiedenen Bevölkerungsgruppen am kulturellen Leben wird als ausbaufähig \nerachtet. \n\n− Das Engagement der Gemeinde im Bereich Kultur soll verstärkt werden. \n\n  \n\n\n\n \n\n Seite 3 von 5 \n\nDie Förderstrukturen, wie sie aus dem Kulturkonzept von 1993 ergehen, haben sich bewährt und werden \n\nin der revidierten Konzeption unverändert beibehalten. Unter Berücksichtigung der Erkenntnisse aus der \n\nAnalyse der kommunalen Kulturpolitik und den Erhebungen bei den Anspruchsträgern werden in Ablei-\n\ntung des Leitbildes die kulturpolitischen Wirkungsziele als Basis für die Kulturpolitik und Kulturförderung \n\nder kommenden Jahre festgelegt. Übergeordnet gilt dabei: \n\n \n\n«Die Förderung von Kultur gehört als wichtiger Bestandteil zu den Aufgaben der Zentrumsgemeinde \n\nWohlen.» \n\n \n\nEs werden folgende Wirkungsziele definiert: \n\n \n\n1. Die Kulturakteure in Wohlen sind vernetzt und werden von der Gemeinde unterstützt. \n\n2. Das kulturelle Angebot in Wohlen ist sichtbar und die Kulturakteure sind über die Dienstleistungsan-\n\ngebote der Gemeinde Wohlen informiert. \n\n3. Den Kulturschaffenden steht ein zweckdienliches Angebot an räumlicher und mobiler Infrastruktur \n\nzur Verfügung. \n\n4. Den Jungen und ihren Bedürfnissen wird bei der Gestaltung der Rahmenbedingungen besonders \n\nRechnung getragen. \n\n5. Alle Bevölkerungsgruppen nehmen am kulturellen Leben in Wohlen gemeinsam teil. \n\n \n\nDie Wirkungsziele sind eingeteilt in die Handlungsfelder Vernetzung und Beratung, Kommunikation, Inf-\n\nrastruktur, Jugendkultur sowie kulturelle Teilhabe und jeweils mit entsprechenden Handlungszielen ver-\n\nsehen.  \n\n \n\nDer Gemeinderat beauftragt die Kulturkommission als Fachgremium, die Handlungsziele zu operationali-\n\nsieren, um mit geeigneten Massnahmen die Wirkungsziele zu erreichen. Die Kulturkommission legt die \n\noperativen Massnahmen im Rahmen der Handlungsziele in eigener Kompetenz in einem integralen Mas-\n\nsnahmenplan fest. Sie definiert die einzelnen Massnahmen, nimmt Priorisierungen vor und gelangt mit \n\nallfälligen Anträgen an den Gemeinderat.  \n\n \n\nDas Kultursekretariat wird beauftragt, die operativen Massnahmen allfällig in Zusammenarbeit mit für die \n\nUmsetzung relevanten Akteuren umzusetzen. Die Kulturkommission überprüft den Stand der Umsetzung \n\nder Massnahmen und die Erreichung der Wirkungs- und Handlungsziele periodisch und erstattet dem \n\nGemeinderat jährlich Bericht. \n\n \n\n \n\n3. MITTELBEDARF \n\nIm Kulturkonzepts wurde 1993 der Finanzrahmen definiert. Änderungen, wie beispielsweise der Wegfall \n\nunterstützter Vereine oder die Einführung des Kulturpunkts wurden im Lauf der Jahre ordentlich über das \n\nBudget beantragt. Das Kultursekretariat wurde mit 30 Stellenprozenten ressourciert. Mit Einwohnerrats-\n\nbeschluss vom 27. September 2010 beschloss der Einwohnerrat die Erhöhung des Stellenplans beim \n\nKultursekretariat um 30 Stellenprozente auf deren 60. \n\n \n  \n\n\n\n \n\n Seite 4 von 5 \n\nDie personellen Ressourcen bleiben mit der Umsetzung des revidierten Kulturkonzept unverändert. Die \n\ndem Kulturkonzept zugrundeliegende Förderstruktur bleibt ebenfalls bestehen. Entsprechend ergibt sich \n\nder Einwohnergemeinde ein gleichbleibender wiederkehrender Finanzaufwand. Dieser setzt sich wie folgt \n\nzusammen: \n\n \n\nAufwand B&A 7114 \n\nEWR-Beschluss vom 22.03.1993 \n\nBudget 2022 \n\nEWR-Beschluss vom 18.10.2021 \n\nBeiträge an Veranstalter/Vereine 60'000 49'000 \n\nMusikverein Wohlen  12'000 \n\nKultur im Sternensaal 15'000 \n\nKonzertfonds Wohlen 8'000 \n\nTrachtengruppe 2'000 \n\nKantiforum 12'000 \n\nKulturkommission 45'000 45'800 \n\nSitzungsgeld  2'500 \n\nKunstkommission (Ausstellungen) 13'500 \n\nBeiträge an Organisationen 600 \n\nInterne Verrechnung Werkhof 13'900 \n\nInterne Verrechnung Raumbenutzung 15'300 \n\nKultursekretariat 35'000 (30%) 57'800 (60%) \n\nLöhne  50'000 \n\nAnteil Soziallasten 7'300 \n\nBüromaterial/Spesen 500 \n\nKulturpunkt - 18'000 \n\nDruckkosten - 18'000 \n\nKulturkredit 40'000 40'000 \n\n \n\nZusätzliche, zur Erreichung der definierten Wirkungsziele benötigten einmaligen oder wiederkehrenden \n\nfinanziellen Mittel werden ordentlich im Rahmen des Budgets eingestellt oder dem Einwohnerrat als Kre-\n\nditanträge unterbreitet. \n\n \n\n \n\n4. SCHLUSSBETRACHTUNG \n\nDas kulturelle Prosperieren ist geprägt durch das Zusammenwirken von Kanton, Gemeinden und Priva-\n\nten. Mit dem Kulturkonzept trägt die Gemeinde Wohlen dieser Verbundaufgabe bei. Bis heute hat sich \n\ndas geltende Kulturkonzept bewährt. Es trug dazu bei, dass sich die Wohler Kulturszene in den vergan-\n\ngenen Jahren nachhaltig entwickelte. Veränderungen des Umfelds sowie die sich damit ergebenden \n\nneuen Herausforderungen begründen Überarbeitungsbedarf. \n\n \n\nDurch die Umsetzung des revidierten Kulturkonzepts mit Beibehaltung der bisherigen Förderstrukturen \n\nträgt die Gemeinde Wohlen den veränderten Bedürfnissen Rechnung. Das revidierte Kulturkonzept der \n\nGemeinde Wohlen richtet sich dabei nach der strategischen Ausrichtung der Gemeinde Wohlen, welche \n\nsich aus dem Leitbild ergibt und findet Anlehnung an die handlungsleitenden Grundsätze sowie die Ziel-\n\nsetzungen des Legislaturprogramms.  \n\n\n\n \n\n Seite 5 von 5 \n\nDer Gemeinderat versteht die Umsetzung des revidierten Kulturkonzepts als kontinuierlichen Prozess, im \n\nRahmen dessen die Tätigkeit der Gemeinde in den Bereichen Kulturförderung, Kulturpflege und Kultur-\n\nvermittlung stetig Entwicklung findet. Dies wird durch die kontinuierliche Involvierung der Kulturkommissi-\n\non bei der Massnahmenplanung erreicht. Weiter wird damit sichergestellt, dass die Umsetzung der Mas-\n\nsnahmen zielgerichtet und bedürfnisgerecht geschieht. \n\n \n\n \n\n5. ANTRAG \n\nDer Gemeinderat stellt Ihnen, sehr geehrte Damen und Herren, folgenden Antrag: \n\nKenntnisnahme des revidierten Kulturkonzepts. \n\n \n\nFreundliche Grüsse \n\n  Arsène Perroud \n\nGemeindeammann \n\nChristoph Weibel \n\nGemeindeschreiber \n\nBeilagen \n\n− Revidiertes Kulturkonzept \n\nVerteiler \n\n− Einwohnerrat \n\n− Gemeinderat \n\n− Geschäftsleitung \n\n− Medien \n\n \n\n\n


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name: 11023 Anfrage betreffend Legislaturprogramm 092006.pdf

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name: Anfrage 15039 zum Postulat 14077 Optimierung der öffentlichen Strassenbeleuchtung zur Reduktion der Lichtemission und des Energieverbrauchs.pdf

text: \n15039\n\nAnfrage zum Postulat 14077\nOptimierung der öffentlichen Strassenbeleuchtung zur Reduktion der \nLichtemission und des Energieverbrauchs\n\nSehr geehrte Gemeinderätinnen und Gemeinderäte\n\nIm Postulat 14077 vom 2. März 2020 wird der Gemeinderat beauftragt, die Reduktion \nder Strassenbeleuchtung in Wohlen zu prüfen, insbesondere auch wie gross das \nPotential der Energie und Kosteneinsparung sein kann.\n\nDie jetzige Situation auf dem Strommarkt und die Unsicherheiten, wie die Lage im \nkommenden Winter ist, zeigt, dass eine rasche Bearbeitung dieses Postulates nötig \nist.\n\nDazu haben wir folgende Fragen:\n\n1. Wie weit ist die Bearbeitung des Postulats fortgeschritten?\n\n2. Kann der Gemeinderat den Bericht demnächst vorlegen, damit schon diesen \nWinter Verbesserungen eingeführt und Strom gespart werden kann?\n\nDanke für eine rasche Beantwortung der Anfrage!\n\nWohlen, 19. September 2022\n\nAnna Keller\n\n\n


text: \n \n \n\nG e m e i n d e k a n z l e i  \n \n\n \n\nc:\\dokumente und einstellungen\\rossetti.ugo\\lokale einstellungen\\temporary internet files\\olk4\\070702 ba systemumstellung bereich edv-beilage 22.doc \n\n \n \n \n \n\nKapellstrasse 1 \nPostfach \n5610 Wohlen AG 1 \nTel. 056  619 91 11 \nFax 056  622 19 07 \n \n\nIhr Sachbearbeiter: Bossert René \nTel. 056  619 92 10 \n\nBeilage 2 \n \n \n \n \n20. Juni 2007 \n\n \n\nFunktionsweise von Citrix Systemen \n \nAllgemein \nDie Anwendungsbereitstellung in einer Citrix Presentation Server-Umgebung unterscheidet sich \nwesentlich von der Anwendungsbereitstellung in einer Client/Server-Umgebung:  \n \nStatt dezentral auf jedem einzelnen Endgerät werden die Anwendungen zentral auf den Citrix \nPresentation Servern installiert und den Benutzern zugänglich gemacht. \n \nFür den Zugriff können Endgeräte mit beliebigen Betriebssystemen verwendet werden. Die Aus-\nführung der Applikationen findet zu 100 Prozent auf den Citrix Presentation Servern statt, wäh-\nrend auf den Endgeräten der Benutzer lediglich die Anwendungsoberfläche angezeigt wird. Eine \nauf dem Endgerät untergebrachte Citrix-Komponente, der sogenannte ICA-Client, ermöglicht \ndie Arbeit mit den auf den Presentation Servern bereitgestellten Anwendungen.  \n \n\n \n \n\nZwischen Endgerät und Server werden nur wenige Daten übermittelt: Die Eingaben des Benut-\nzers werden vom Endgerät zum Server übertragen und dort verarbeitet. Das Ergebnis wird zum \nBildschirm des Benutzers gesandt und dargestellt, wobei nur der Teil des Bildschirms übertragen \nwird, der tatsächlich eine Änderung erfährt. Das spart Bandbreite und entlastet somit das Netz-\nwerk. Ganz wichtig: Die genutzten Anwendungen und Dateien verbleiben immer auf den Ser-\nvern im gesicherten Gemeindenetzwerk. \n\n\n\nNetzwerkfunktionalität ohne Citrix (Client/Server)  \n \nInnerhalb einer klassischen Client-/Server-Architektur greifen die an den Server angeschlossenen \nPCs auf die Daten eines Serversystems zu. Die lokal auf dem PC installierte Anwendung wird ge-\nstartet und öffnet über eine bestehende Netzwerkverbindung eine Datei. Die eigentlichen Daten \nwerden dabei über die Netzwerkverbindung übertragen. \n \nDie benötigte Bandbreite wird hierbei massgeblich durch die zu bearbeitenden Datenmengen \nbestimmt. Grosse Datenmengen oder ein häufiger Zugriff wie bei Datenbankanwendungen be-\nlastet das Netzwerk stark. Zusätzlich müssen die Programme, mit denen die Daten bearbeitet \nwerden sollen, auf den angeschlossenen PCs installiert und konfiguriert sein. Es ist nicht möglich, \nDaten zu bearbeiten, wenn das entsprechende Programm nicht auf dem PC installiert ist. In der \nRegel werden die Daten auf einem Daten- / Dienstserver bereitgestellt. Regelmässige Updates \nvon verschiedenen Programmen müssen auf allen Rechnern installiert werden. Dies kann heute \ndurch Softwareverteilungsprogramme unterstützt werden. Aber auch diese Verteilpakete müs-\nsen erstellt und getestet werden. \n \nDiese Architektur hat vor allem Nachteile, wenn die Netzwerkverbindung von den Arbeitsplät-\nzen zu den einzelnen Servern langsam ist, wie Beispielsweise bei Aussenstellen, die durch Stand-\nleitungen angebunden sind. Hier wird die Arbeitsgeschwindigkeit dadurch massiv verbessert, \nindem die Daten eben nicht mehr über diese Leitung transferiert werden müssen. Davon kön-\nnen alle Aussenstellen wie Gemeindebibliothek, Regionales Zivilstandsamt, Regionale Zivil-\nschutzorganisation, Schulleitungen, Musikschule und die Aussenposten der Regionalpolizei pro-\nfitieren. Die einzigen grossen Datenmengen, die dann noch über das Netzwerk übertragen wer-\nden müssen, sind Druckaufträge, die wie bis anhin auch zu den einzelnen Netzwerkdruckern ge-\nschickt werden. \n \n \n\n \n \n\n\n\nNetzwerkfunktionalität mit Citrix  \nInnerhalb einer Citrix-basierten Lösung werden sowohl die Daten als auch die Programme, die \nden Benutzern zur Verfügung stehen, auf einem bzw. mehreren Serversystemen installiert und \nkonfiguriert. Über eine bestehende Netzwerkverbindung wird eine Session auf einem Server ge-\nstartet, innerhalb der das eigentliche Programm auf dem Server gestartet wird. Damit können \ndann die eigentlichen Daten lokal auf dem Server bearbeitet werden. Das bedeutet, dass zur Be-\narbeitung der Daten diese das interne Netzwerk nie verlassen und dass dem Benutzer die Re-\nchenleistung zur Verfügung steht, die der Server bereitstellt.  \n \n \n\n \n \n \nDabei ist es unerheblich, welches Endgerät der Benutzer verwendet, da die Zugriffssoftware (ICA \nClient) für nahezu jede Plattform verfügbar ist. Zwischen dem Server und dem Endgerät des Be-\nnutzers werden nur Tastatur-, Maus- und Bildschirmsignale übertragen, die zusätzlich kompri-\nmiert und verschlüsselt werden.  \n \nJeder Benutzer kann auf diejenigen Programme zugreifen, die auf dem Server bereitgestellt \nwerden und ihm das Recht zur Benutzung gegeben wurde. Dabei wird eine Anwendung für alle \nBenutzer nur einmal installiert, eine Änderung des Programms (z.B. bei Updates oder Service \nPacks) ist also unmittelbar für alle Benutzer verfügbar (Rollout). Dieser Vorgang muss jedoch auf \njedem Citrix Server durchgeführt werden, der Anwendungen zur Verfügung stellt.  \n \n\n\n


name: Antwort zur Anfrage 15068 bezüglich Hochspannungsleitung Wagenrain.pdf

text: \n \n\nGemeinderat \n \n\n \n \n\n \n\n Seite 1 von 3 \n\n \n\n  \n\nEinwohnerrat \n\n5610 Wohlen AG \n\n \n\nGemeinde Wohlen, Gemeinderat, Kapellstrasse 1, 5610 Wohlen \n\nTelefon 056 619 92 05, gemeinderat@wohlen.ch, www.wohlen.ch \n\n22. Mai 2023 \n\nAntwort zur Anfrage 15068 bezüglich Hochspannungsleitung Wagenrain \n\n \n\nSehr geehrter Herr Präsident \n\nSehr geehrte Damen und Herren \n\nDer Gemeinderat beantwortet die Anfrage wie folgt: \n\n \n\nVorbemerkungen des Anfragestellers \n\nBereits beim 1. Mitwirkungsverfahren 2017 sprach sich der Gemeinderat für eine Erdverkabelung aus. Er \n\nerteilte der Freileitung, die das Landschaftsbild von Wohlen massiv beeinträchtigen würde, eine klare Ab-\n\nsage. Mit der dringlichen Motion 14073 hat der Einwohnerrat fast einstimmig dem Gemeinderat anfangs \n\n2020 den Auftrag erteilt, sich für eine Erdverkabelung einzusetzen.  \n\n \n\nIm Sommer 2022 hat sich der Bundesrat gegen eine Erdverkabelung der Starkstromleitung Niederwil – \n\nObfelden entschieden. Dies obwohl der Kanton Aargau und fast alle involvierten Gemeinden sich für eine \n\nErdverkabelung einsetzten. Seit mehr als 15 Jahren setzt sich auch der Verein „verträgliche Starkstromlei-\n\ntung Reusstal“ (VSLR), für eine Erdverkabelung ein. Mit dem Entscheid des Bundesrates wurden alle jah-\n\nrelangen Bemühungen vom VSLR zunichte gemacht.  \n\n \n\nDer Hartnäckigkeit des VSLR und deren Präsidenten ist es zu verdanken, dass eventuell die Entschei-\n\ndungsgrundlagen neu erarbeitet werden müssen, dies aufgrund eines Berechnungsfehlers. Trifft dies zu, \n\nmuss das Geschäft dem Bundesrat erneut zur Beschlussfassung vorgelegt werden. Dass dies nicht ohne \n\nNebenerscheinungen passieren wird, versteht sich von selbst. Voraussichtlich dürften sich unsere Ge-\n\nrichtsinstanzen mit diesem Fall noch befassen.  \n\nmailto:gemeinderat@wohlen.ch\n\n\n \n\n Seite 2 von 3 \n\nFrage 1 \n\n \n\nHat der Gemeinderat von den Fehlberechnungen des Bundesamtes für Energie (BfE) Kenntnis? \n\n \n\nAntwort \n\nDem Gemeinderat sind die Herleitungen des VSLR bekannt. Ebenso ist ihm die Interpellation von \n\nNationalrätin Suter (SP) betreffend «Berechnungsfehler beim Planungskorridorentscheid Höchst-\n\nspannungsleitung Reusstal - Ist eine Neubeurteilung nötig?» bekannt. \n\n \n\n \n\nFrage 2 \n\n \n\nWie gedenkt der Gemeinderat darauf zu reagieren? \n\n \n\nAntwort \n\nDer Gemeinderat erachtet es als zielführend, mit den anderen betroffenen Gemeinden gemeinsam \n\nallfällige weitere Schritte einzuleiten und koordiniert vorzugehen. Dies gilt insbesondere auch für \n\ndie nachgelagerten Baubewilligungsverfahren. Die Gespräche laufen. \n\n \n\n \n\nFrage 3 \n\n \n\nWird der Gemeinderat (mit andern Gemeinden) eine Neuberechnung verlangen? \n\n \n\nAntwort \n\nDies ist noch Gegenstand der Diskussionen. Vorerst wird die Antwort des Bunderats zur Interpel-\n\nlation Suter abgewartet. \n\n \n\n \n\nFrage 4 \n\n \n\nIst der Gemeinderat bereit, sich an einem Rechtsverfahren finanziell zu beteiligen? \n\n \n\nAntwort \n\nSofern Erfolgschancen bestehen und die Verfahrensrisiken abschätzbar sind, ist ein Rechtsverfah-\n\nren durchaus eine Option. Diese Beurteilung hat der Gemeinderat Wohlen noch nicht gemacht. \n\nDafür werden wie ausgeführt die Gespräche mit den anderen Gemeinden abgewartet. Die finanzi-\n\nellen Aufwendungen und Risiken eines Rechtsverfahrens sind selbstverständlich von denjenigen \n\nGemeinden zu tragen, welche sich an einem Verfahren beteiligen. \n\n \n\n \n\nFreundliche Grüsse \n\n  \nArsène Perroud \n\nGemeindeammann \n\nChristoph Weibel \n\nGemeindeschreiber \n\n \n\n\n\n \n\n Seite 3 von 3 \n\nVerteiler \n\n− Einwohnerrat \n\n− Gemeinderat \n\n− Geschäftsleitung \n\n− Medien \n\n− Planung, Bau und Umwelt \n\n\n