parent_type: affair

format: application/pdf

text: \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n


Grundrissplan 1. OG.pdf

text: \nB A T I M O  A G\n\nMassstab\nBearbeiter/inAusgabedatum\n\nWWW.BATIMO.CHARCHITEKTEN SIA\n\nGrösseObjekt-Nr.\n\nBAUOBJEKT\n\nTurmstrasse 2.2 | 5610 | Wohlen\nWohlen Turnhalle Junkholz\n\nWJT G03_Obergeschoss\n21006\n\nBauprojekt\n\n1:100\n\nBAUHERRSCHAFT\nEinwohnergemeinde Wohlen | Kapellstrasse 1 5610 Wohlen\n\nnw\nWELCOME@BATIMO.CH\n\nFORSTACKERSTRASSE 4d |  4800  ZOFINGEN T 062 751 90 40\n\n±0.00 = xxx.xx m.ü.M. (F.B. EG)11.11.2021\n84 / 60\n\nD\nW\n\nPAPIERKORB\n\nPAPIERKORB\n\nF\n\n1C\nM\n\n V\nO\n\nM\n F\n\nR\nO\n\nN\nTR\n\nAH\nM\n\nEN\n IS\n\nT \nD\n\nIE\n B\n\nAU\nFL\n\nU\nC\n\nH\nT \n\nD\nER\n\n T\nU\n\nR\nN\n\nH\nAL\n\nLE\n\nD\nIL\n\nAT\nAT\n\nIO\nN\n\nSF\nU\n\nG\nE\n\nD\nIL\n\nAT\nAT\n\nIO\nN\n\nSF\nU\n\nG\nE\n\nR\nE\n\nR\nE\n\nR\nE\n\nD\nAC\n\nH\nAU\n\nSS\nTI\n\nEG\n12\n\n3 \nx \n\n68\n\nBR\nÜ\n\nST\nU\n\nN\nG\n\n+3\n.9\n\n85\n\n1 1\n\n5 5\n\n4 4\n\n3 3\n\n2 2\n\nA\n\nA\n\nB\n\nB\n\nC\n\nC\n\n6 6\n\n7 7\n\nD\nW\n\nLü\nftu\n\nng\ns-\n\nM\non\n\nob\nlo\n\nck\n\nne\nue\n\n B\nrü\n\nst\nun\n\ngs\nab\n\nde\nck\n\nun\ng \n\nEi\nch\n\ne\nne\n\nue\n B\n\nrü\nst\n\nun\ngs\n\nab\nde\n\nck\nun\n\ng \nEi\n\nch\ne\n\nBRANDSCHUTZTÜR\n\nTÜRFLÜGEL FEHLEN\n\nTÜRFLÜGEL FEHLEN\n\nTRÄGER FÜR\nTURNRINGE\n\nTRÄGER FÜR\nTURNRINGE\n\n115\nLEHRERZIMMER\nBF:22.7 m2\n\nFF: 6.9 m2\n\n114\nGARD. LEHRER\nBF:21.6 m2\n\nFF: 3.4 m2\n\n109\nDUSCHE\nBF:16.7 m2\n\nFF: 0.0 m2\n\n110\nTROCKENRAUM\nBF:13.8 m2\n\nFF: 0.0 m2\n\n108\nGARDEROBE\nBF:32.0 m2\n\nFF: 0.0 m2\n\n111\nGARDEROBE\nBF:30.9 m2\n\nFF: 0.0 m2\n\n113\nHALLE\nBF:26.7 m2\n\nFF: 0.0 m2\n\n101\nHALLE\nBF:27.2 m2\n\nFF: 0.0 m2\n\n105\nGARDEROBE\nBF:31.5 m2\n\nFF: 0.0 m2\n\n106\nDUSCHE\nBF:16.7 m2\n\nFF: 0.0 m2\n\n107\nTROCKENRAUM\nBF:13.8 m2\n\nFF: 0.0 m2\n\n112\nGALERIE\nBF:111.8 m2\n\nFF: 0.0 m2\n\nTREPPE\nBF:11.1 m2\n\nFF: 0.0 m2\n\nTREPPEN\nBF:10.1 m2\n\nFF: 0.0 m2\n\n102\nWC FRAUEN\nBF:20.6 m2\n\nFF: 2.8 m2\n\n103\nMATERIAL\nBF:15.3 m2\n\nFF: 1.4 m2\n\n104\nPUTZRAUM\nBF:6.1 m2\n\nFF:0.0 m2\n\nLUFTRAUM HALLE 1\nBF:374.4 m2\n\nFF: 0.0 m2\n\nLUFTRAUM HALLE 2\nBF:390.0 m2\n\nFF: 0.0 m2\n\nLUFTRAUM HALLE 3\nBF:374.4 m2\n\nFF: 18.5 m2\n\n\n\tWJT G03 Obergeschoss \n\n


name: Dringl. Interpellation betr. Sportzentrum Niedermatten 10073.pdf

text: \n \n \n \n\n \n\n  \n \n \n \n \nKapellstrasse 1 \n5610 Wohlen AG 1 \nTelefon 056  619 91 11 \nFax 056  619 91 80 \nInternet www.wohlen.ch \n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n\n \n \n \n\nDringliche Interpellation 10073 \nBetreffend Sportzentrum Niedermatten \n \n \nVerschiedene Ereignisse rund um den Neubau des Sportzentrums Niedermatten haben uns dazu \nbewogen, durch das Stellen von einigen Fragen an den Gemeinderat zu versuchen, etwas Licht ins \nDunkle zu bringen. \n \n1. Das erste Baulos (Erd- und Grundbauarbeiten) sind bekanntlich massiv unter dem \n\nKostenvoranschlag vergeben worden. Stimmt es, dass die Abrechnung hingegen \ndeutlich über der Werkvertragssumme zu liegen kommt? Wenn ja, warum? Wer trägt die \nVerantwortung? \n\n \n2. Ein wirklich professioneller Landschaftsarchitekt und Sportplatzplaner müsste eigentlich \n\nwissen, dass ein Tennebelag für einen ganzjährig benützbaren Fussballplatz nicht \ngeeignet ist. Warum hat er in der Planungsphase trotzdem diese Variante vorgesehen? \n\n \n3. Die Kostendifferenz zwischen dem günstigeren Tennebelag und dem teureren \n\nKunstrasen müsste mit der angeblich massiv kosten-günstigeren Vergabe der Erd- und \nGrundbauarbeiten kompensiert werden können. Weshalb unterbreitet der Gemeinderat \ndem Einwohnerrat dennoch einen Nachtragskredit? \n\n \n4. Werden Architekten- und Planerhonorare aufgrund des Kostenvoranschlags oder der \n\nmassiv höheren tatsächlichen Kosten berechnet? \n \n5. Profitieren die Architekten und Planer etwa noch von diesen Fehleinschätzungen, \n\nFehlplanungen bezw. eventuell fehlerhaften Submissions-Grundlagen? \n \n6. Ist der Gemeinderat bereit und willens, dem Einwohnerrat ab sofort vierteljährlich, jeweils \n\nauf den letzten Tag des Kalenderquartals einen kurzen Zwischenbericht zu erstatten, aus \ndem hervorgeht: \n\n \na) Einhaltung des Terminplans \nb) Vergleich Kostenvoranschlag/Vergabe/abgerechnete Positionen \n\n \n7. Die Paul-Walser-Stube soll dereinst in die Niedermatten verlegt werden. \n\nSteht uns da in Anbetracht des desolaten Zustandes der Unterseite dieser Fahrnisbaute \nein weiterer Nachtragskredit bevor? \n\n \n\n \nC:\\Dokumente und Einstellungen\\boissevain.marjo\\Lokale Einstellungen\\Temporary Internet Files\\OLK4\\030819 Dringl. Interpellation betr. Sportzentrum Niedermatten 10073.doc \n\n\n\nIn diesem Zusammenhang unausweichliche Fragen, schon mehrmals gestellt, aber immer \nwieder von höchstem Interesse: \n \n8. Werden die 3 am Sportzentrum Niedermatten beteiligten Vereine, \n\nnämlich Fussballklub Wohlen, Genossenschaft Athleticum Wohlen und Tennisklub \nWohlen bis zur Bauvollendung im Jahr 2004 ihre Eigenleistungen von je Fr. 500'000 \nbeibringen können?  \n\n \n9. Ist der Gemeinderat über den aktuellen Stand dieser Eigenmittel informiert? \n \n10. Ist der Gemeinderat bereit, diesen aktuellen Stand bekannt zu geben? \n\nWenn nein, warum nicht? \n \nWir danken dem Gemeinderat im voraus für die Beantwortung obiger Fragen. \n \n \n18. August 2003 \n \n \n \nFredy Fischer Bruno Bertschi \n \n\n \n- 2 - \n\n \n\n\n


name: 020612 Motion betreffend Schulleitungen.pdf

text: \n \n \n \n\n \n\n  \n \n \n \n \n \nKapellstrasse 1 \n5610 Wohlen AG 1 \nTelefon 056  619 91 11 \nFax 056  619 91 80 \nInternet www.wohlen.ch \n \n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n\n \n \n \n\nMotion 10027 \nbetreffend Einführung der Schulleitungen an den Wohler Schulen auf den Beginn des \nSchuljahres 2003/2004 \n \n \nAntrag: \nDer Gemeinderat wird gebeten in Zusammenarbeit mit der Schulpflege die notwendigen \nVorbereitungen zu treffen, dass auf das Schuljahr 2003/2004 an den Wohler Schulen \nSchulleitungen eingeführt werden können.  \n \n \nBegründung: \nDie anstehenden Aufgaben der Schule sind gross, dass nur mit Schulleitungen die Aufgaben \nbewältigt werden können. Hierfür sind auch Kredite nötig für die Planung, die Einführung und \nden Betrieb. Ein Zuwarten bringt Verluste in qualitativen und personellen Belangen, die nicht in \nKauf genommen werden können.  \n \n \n12.06.2002 \n \n \nFraktion CVP /CSP und JCVP \n \n \n  Andy Bächer  \n  Fraktionspräsident \n\n \nc:\\dokumente und einstellungen\\bossert.rene\\lokale einstellungen\\temporary internet files\\olk3\\020620 motion betreffend schulleitungen.doc \n \n\n\n


text: \n \n \n\nG e m e i n d e r a t\n \n\n \n\n  \n\n \nc:\\dokumente und einstellungen\\rossetti.ugo\\lokale einstellungen\\temporary internet files\\olk4\\080505 ba referdnum parkplatzbewirtschaftungsreglement.doc \n \n\n \n \n \n \n \nKapellstrasse 1 \n5610 Wohlen AG 1 \nTelefon 056  619 92 21 \nFax 056  619 91 83 \nInternet www.wohlen.ch \n \n \n\n \n\n \nEinwohnerrat \n5610 Wohlen \n \n \n \nWohlen, 21. Mai 2008 \n\n \n \n \n \n \n\nBericht und Antrag Nr. 11100\n \nBetreffend Zustandekommen eines Referendumsbegehrens \n \n \n \nSehr geehrter Herr Präsident \nSehr geehrte Damen und Herren\n \n \n1. Am 17. März 2008 hat der Einwohnerrat u.a. folgenden Beschluss gefasst: \n\n \nGenehmigung des Parkplatzbewirtschaftungsreglements inkl. Änderung von Anhang 7 des \nGebührenreglements vom 28. August 2005 \n \nBewilligung eines Verpflichtungskredits von Fr. 390'000.00 für die Umsetzung des Reglements \n \nGegen diesen Beschluss wurde am 22. April 2008 das Referendum eingereicht. \n \n \n\n2. Für das Verfahren gilt die regierungsrätliche Verordnung über die Initiative und das Refe-\nrendum in Gemeindeangelegenheiten vom 29. Juni 1981. Gemäss § 30 dieser Verordnung \nprüft der Gemeinderat z.hd. des Einwohnerrates die Voraussetzungen für das Zustande-\nkommen einer Initiative oder eines Referendums. Über das Zustandekommen beschliesst \ngemäss § 31 der Verordnung der Einwohnerrat. \n \n \n\n3. Prüfungsbefund \n \nPublikation des Beschlusses 25. März 2008 \nAblauf der Referendumsfrist 24. April 2008 \nEinreichungsdatum  22. April 2008 \n\n \nDie Einreichung des Referendumsbegehrens erfolgte somit fristgemäss. \n\n\n\n \n- 2 - \n\n \n\nZahl der Stimmberechtigten am Einreichungstag 7’847 \n \nErfordernis für das Zustandekommen des Referendums 1/10  785 \n \nEingereichte Unterschriften 1’398 \nUngültige Unterschriften 160 \n \nGültige Unterschriften 1’238 \n \n \nDas Referendumsbegehren entspricht in formeller und materieller Hinsicht den Vorschriften \nder Verordnung. \n \nSämtliche Voraussetzungen für das Zustandekommen des Referendums sind erfüllt. \n \n \nAntrag \n \nDer Gemeinderat stellt Ihnen, sehr geehrte Damen und Herren, folgenden Antrag: \n \n \nDas Referendumsbegehren gegen den Einwohnerratsbeschluss vom 17. März 2008 betr.  \n• Genehmigung des Parkplatzbewirtschaftungsreglements inkl. Änderung von Anhang \n\n7 des Gebührenreglements vom 28. August 1995 \n• Bewilligung eines Verpflichtungskredits von Fr. 390'000.00 für die Umsetzung des \n\nReglements  \nsei mit 1’238 gültigen und 160 ungültigen Unterschriften als zustande gekommen zu er-\nklären und der Gemeinderat sei zu beauftragen, die Urnenabstimmung durchzuführen. \n \n \n \n \n\nFreundliche Grüsse \n \nGemeinderat Wohlen \n \n \n \nWalter Dubler, Gemeindeammann \n \n \n \nPeter Hartmann, Gemeindeschreiber \n\n \n \n \n \n \nVerteiler: \n• Einwohnerrat \n• Gemeinderat \n• Presse \n\n\n


Beilage 10078-01.pdf

text: \n \n \n\nJ u g e n d k o m m i s s i o n\n \n\n \n\nJugendsession Wohlen  \n \nAusgangslage \nErfahrung aus den letzten Jugendsessionen, Umfrage bei TeilnehmerInnen und Behörden.  \nGrundtenor: Die Jugendsession wird als etwas Sinnvolles angesehen. Rahmen, Inhalt und \nOrganisation der bisherigen Jugendsessionen wird weitgehend positiv beurteilt.  \n \nStatus Quo der Organisation und des Ablaufs der Jugendsession \nDie Jugendsession wird von der Jugendkommission organisiert und finanziert. Diese \nSession findet alle zwei Jahre statt und hat als Ziel, die Wohler Jugend zu politischer \nAktivität zu bewegen und bietet den Wohler PolitikerInnen und Bürgern die Möglichkeit, \nden Puls der Wohler Jugend zu erfassen. \n \nDarstellung des Berichts \nDie wesentlichen Punkte des Berichts lassen sich mit den Überbegriffen Organisation, \nBudget, Inhalte und Verbindlichkeit zusammenfassen. Zum besseren Verständnis wurde \neine Kommentarspalte eingefügt \n \n \n1. Organisation  Kommentar \n1.1. Wer  Die Jugendkommission ist \n\nweiterhin zuständig für die \nallgemeine Organisation, das \nSetzen der \nRahmenbedingungen und die \nDurchführung der \nJugendsession. \n \nIn Zukunft wird vermehrt eine \nZusammenarbeit bei der \nPlanung, vor allem in der \nThemenauswahl(  siehe \nThemen), mit Jugendlichen, \nSchulen und Behörden \nangestrebt. \n \n\nDie Juko hat entsprechend \nErfahrung und einen Stamm \nvon Leuten, auf die bei der \nOrganisation und \nDurchführung der \nJugendsession \nzurückgegriffen werden \nkann. Die Juko ist per se das \nBindeglied zwischen \nBehörden und \nJugendlichen.  \n\n1.2. TeilnehmerInnen Je 2 VertreterInnen pro 3. und \n4. Oberstufenklasse der \nGemeinde Wohlen. \n \nDie Auswahl der \nVertreterInnen wird innerhalb \nder Klassen vorgenommen \n\nDieser Modus gewährleistet \neine gute Durchmischung \nder TeilnehmerInnen: alle \nSchülerInnen der gesamten \nStufe sind vertreten. Im \nWeiteren kann die \nOrganisation von Ablauf, \nÖrtlichkeiten etc. langfristig \ndurchgeführt werden  Die \nAnzahl der Teilnehmenden \nist abschätzbar. \n \n\nSeite 1  \n\n\n\n \n \n\nJ u g e n d k o m m i s s i o n\n \n\n \n\n1.3. Ablauf der Session Der grundsätzliche Ablauf der \nSession setzt sich wie bisher \naus folgenden Elementen \nzusammen: \n \n\n• Staatskunde-Tag - für \nTeilnehmende ½ Tag, \nfür Nichtteilnehmende \n1 Tag (Freitag) \n\n• Vorbereitung mit \nWorkshopbetrieb \n(Freitag Nachmittag, \nSamstag Morgen) \n\n• Eigentliche Session mit \nÜbergabe von 1-2 \nAnträgen an die \nGemeinde (Samstag \nNachmittag) \n\nDieser Modus hat sich \nbewährt \n \nÄnderungen können Sinn \nmachen, wenn es \nwesentliche Kurswechsel in \nder Jugendpolitik geben \nsollte, wie etwa ein \nJugendparlament und/oder \nSchülerräte an den Schulen \n \n \n\n1.4. Vorbereitungsanlass \nfür Teilnehmende  \n\nEin solcher Anlass sollte \ngeprüft werden und einige \nWochen vor der eigentlichen \nSession durchgeführt werden. \n \nVergleiche mit  Themen \n\nEin Vorbereitungsanlass \nwürde die Teilnehmenden \nkonkreter und genauer auf \ndie Sessionstage \nvorbereiten eine gewisse \nZeiteinsparung an den \nSessionstagen mit sich \nbringen – die gewonnene \nZeit kann bei der \nFormulierung der Anträge \neingesetzt werden.  \n\n1.5. Örtlichkeiten a) Vorbereitung \nAusserhalb Wohlens \n \n\nEine Vorbereitung \nausserhalb bringt etliche \nVorteile: Gruppe bleibt \nzusammen, Übersicht \nbesser, Einhalten von \nZeitplänen, Konzentration \nauf Arbeiten, \nSessionsteilnehmerInnen \nlernen sich besser kennen \n\n Gruppengefühl. \n \nÄnderungen bleiben \nvorbehalten \n\n b) Session \nCasino Wohlen \n \n \n \n \n \n\nHat sich bewährt, wirkt gut \n\nSeite 2  \n\n\n\n \n \n\nJ u g e n d k o m m i s s i o n\n \n\n \n\n1.6. Zyklus Alle 2 Jahre Gewährleistet: \n- Jede/r SchülerIn ist \n\nmindestens einmal \ndirekt oder indirket an \nder Jugendsession \nvertreten \n\n- Für die Schulen \nbedeutet die \nJugendsession einen \ngrossen Aufwand, eine \nDurchführung jedes Jahr \nwird eher abgelehnt \n\nDieser Zyklus soll flexibel \ngehandhabt werden, bei \nÄnderungen in der \nallgemeinen Jugendpolitik, \nkann und muss dieser \nZyklus überdacht werden. \n \n\n1.7. Nachbereitung Bisher wird nach der \nJugendsession lediglich eine \numfassende Umfrage bei den \nTeilnehmerInnen durchgeführt \nund die Daten ausgewertet. \n \nNeu: Nach der Session findet \nnochmals ein Nachbereitungs-\nanlass statt – der bereits \nwieder eine Vorbereitung für \ndie folgende Session sein wird \n\nWir wollen die Resultate der \nUmfrage bei den \nTeilnehmenden absprechen \nund die Kritikpunkte \ngenauer analysieren. \nWeitere Effekte der \nNachbereitung:  \n \n- Engagierte Jugendliche bei \nder Stange halten \n \n- Eventuell Einrichten von \nJugendforen \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n\nSeite 3  \n\n\n\n \n \n\nJ u g e n d k o m m i s s i o n\n \n\n \n\n2. Finanzierung/Budget   \n2.1. Finanzierung Bis anhin wird die \n\nJugendsession vom \nKompetenzgeld der \nJugendkommission finanziert \n \n \nEmpfehlung: \nDie Jugendsession wird von \nder Gemeinde finanziert und \nnicht wie anhin von der \nJugendkommission  Antrag \n1 \n\nDie Jugendkommission \nverfügt über ein \nKompetenzgeld von Fr. \n8000.— pro Jahr. Wird \ndieser Betrag für die \nDurchführung der \nJugendsession eingesetzt, \nkann die \nJugendkommission in den \nSessionsjahren keine \nweiteren Projekte \nunterstützen und ist somit \nblockiert. Wir stellen \ndeshalb einen Antrag auf \ndie Finanzierung der \nJugendsession durch die \nGemeinde \n\n2.2. Budget Das momentane Budget \numfasste ein mehr oder \nweniger fixes \nOrganisationsbudget \n \nNeu: Zusätzlich soll ein \nKompetenzgeld für die \nJugend- session gesprochen \nwerden  Antrag 2 \n\n \n\n2.2.1. \nOrganisationsbudget \n\nFr. 6’000.— enthält: Unterkunft \nund Verpflegung während der \nVorbereitung, \nWorkshopbetrieb etc. \n\nErfahrungswert, sollte \nmöglichst indexiert werden \n\n2.2.2. Kompetenzgeld \n(Antrag 2) \n\nNeu: \n \nFür kleinere konkrete Projekte, \ndie während der \nJugendsession entstehen, wird \nein gewisser Betrag (z.B. Fr. \n10'000) zur Verfügung gestellt. \n\nDieses Kompetenzgeld \ngewährleistet eine schnelle \nund unbürokratische \nAbwicklung von konkreten \nProjekten, wobei das \nfinanzielle Engagement der \nGemeinde begrenzt und in \neinem vorgegebenen \nRahmen bleibt. Die \nJugendlichen können so \nbereits innerhalb einer \nbestimmten Frist Ergebnisse \nihrer Arbeit geliefert \nbekommen. \n \n \n \n \n\nSeite 4  \n\n\n\n \n \n\nJ u g e n d k o m m i s s i o n\n \n\n \n\n3. Inhalte   \n3.1. Themenwahl Es werden verschiedene \n\nThemen in Workshops \nbearbeitet. Diese Themen \nwerden weiterhin von der \nJugendkommission \nvorgegeben, jedoch bei der \nPlanung soll vermehrt \nAnregungen von \nJugendlichen, Schulen, \nBehörden etc. miteinbezogen \nwerden. \n\nAls Organisator muss die \nJuko die Durchführung der \nWorkshops gewährleisten – \nes müssen deshalb Themen \ngewählt werden, bei denen \nwir ein Minimum an \nSupport von Fachwissen \ngewährleisten müssen, um \ndie Qualität der Workshops \nhochzuhalten. \n\n3.1.1. Themen von der \nJugendkommission \n\nEin Gros der Themen wird \nsicherlich direkt aus der \nJugendkommission stammen. \nWir beschäftigen uns ja auch \näusserst regelmässig mit \ndiesen. \n\n \n\n3.1.2. Themen von den \nGemeindeorganen \n\nMögliche Themen sollen \nvermehrt auch von \nGemeinderat und \nEinwohnerrat vorgeschlagen \nwerden. \n \n \n\nWelche Themen gewählt \nwerden, ist und bleibt Sache \nder Juko \n\n3.1.3. Themen von den \nSchulen \n\nVorschläge von Lehrkräften, \ndie sehr nahen Kontakt mit \nden Jugendlichen haben, sind \nerwünscht \n\nLehrkräfte können oft den \nPuls der Jugendliche \nerfassen, Themen, die \nbrennen werden von \nLehrerInnen erfasst \n \n\n3.1.4. Themen von den \nJugendlichen selber \n\nSoweit wie möglich sollen die \nJugendlichen selbst \nbestimmen können, welche \nThemen bearbeitet werden \n- Info über Jugendsession \n\nwesentlich früher, vor \neigentlicher Bekanntgabe \nder Themen \n\n- In den Schulen sollen \nmögliche Themen \ngesammelt werden: \nUmfrage, Projektwochen,  \nJuko-Briefkasten, \nKlassenlehrerstunden  \n\n- Vorinformation mit \nThemenvorschlägen für \ndie Teilnehmenden \n\n \n\nThemenwahl war der am \nmeisten beanstandete \nPunkt der Auswertung unter \nden Jugendlichen. Sie \nmöchten mehr Einfluss \nhaben auf die Themenwahl. \n \nWir haben uns eine Reihe \nvon Massnahmen \nausgedacht, die hier eine \nVerbesserung bringen \nwürden. \n\nSeite 5  \n\n\n\n \n \n\nJ u g e n d k o m m i s s i o n\n \n\n \n\n \n \n\nJ u g e n d k o m m i s s i o n\n \n\n \n\nSeite 6  \n\n \n\nSeite 6  \n\n\n\n \n \n\nJ u g e n d k o m m i s s i o n\n \n\n \n\n \n \n\nAnträge \n \nAntrag 1 \nWir beantragen, dass die Organisation einer alle zwei Jahre stattfindenden Jugendsession \nfest in das Budget der Gemeinde aufgenommen wird. Für das Durchführen einer \nJugendsession veranschlagen wir Fr. 6'000.--, dieser Betrag beinhaltet Transport, \nUnterkunft und Verpflegung während der Vorbereitung, Workshopbetrieb etc. Dieser \nBetrag soll künftig an die Teuerung angeglichen werden.  \n \nBegründung \nDie Jugendkommission verfügt über ein Kompetenzgeld von Fr. 8000.—  jährlich. Wird \ndieser Betrag für die Durchführung der Jugendsession eingesetzt, kann die \nJugendkommission in den Sessionsjahren keine weiteren Projekte unterstützen und ist \nsomit blockiert. Wir stellen deshalb einen Antrag auf die Finanzierung der Jugendsession \ndurch die Gemeinde. \n \n \nAntrag 2 \nWir beantragen die Schaffung eines Kompetenzgeldes für die Jugendsession, \nVerhandlungsbasis Fr. 10'000.--, diese Summe wird nur bei sinnvollen Projekten, die an der \nJugendsession entstehen eingesetzt. \n \nBegründung \nDieses Kompetenzgeld gewährleistet eine schnelle und unbürokratische Abwicklung von \nkonkreten Projekten, wobei das finanzielle Engagement der Gemeinde begrenzt und in \neinem vorgegebenen Rahmen bleibt. Die Jugendlichen können so bereits innerhalb einer \nbestimmten Frist Ergebnisse ihrer Arbeit geliefert bekommen, was zu einer positiveren \nBeurteilung von Politik im Allgemeinen führt \n \n \nJugendkommission Wohlen, 29. 7. 2003    \n \n \nDer Präsident       \n \n_________________________________   \nStefan Jöhl        \n\nSeite 7  \n\n\n


text: \n\n\n\n


Parkierungsreglement 03.08.2021.pdf

text: \nccccc  \n\n \n\nREGLEMENT ÜBER  \nDAS PARKIEREN IN  \nDER GEMEINDE WOHLEN \n\n(PARKIERUNGSREGLEMENT) \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n \n \n  \n\n \n \n\n \n\n0\n3\n\n.0\n8\n\n.2\n0\n\n2\n1\n\n \n\nENTWURF \n\n  \n\n\n\n \n\n1 \n\nREGLEMENT ÜBER DAS PARKIEREN IN DER GEMEINDE WOHLEN \n(PARKIERUNGSREGLEMENT) \n\n \n\nInhaltsverzeichnis \n\nI. Allgemeine Bestimmungen 2 \n\nII. Zone 1: Strassenraum Zentrum/ Ortskern 4 \n\nIII. Zone 2: Zentrum /Ortskern 4 \n\nIV. Zone 3: Öffentliche Anlagen sowie Schul- und Sportanlagen 5 \n\nV. Zone 4: Wohngebiete 6 \n\nVI. Zone 5: Industrie- und Arbeitsgebiete 7 \n\nVII. Zone 6: Bahnhof 8 \n\nVIII. Ausnahmen 9 \n\nIX. Vollzug 9 \n\nX. Schlussbestimmungen 9 \n\n \n\n  \n\n\n\n \n\n2 \n\nIngress \nGestützt auf Art. 3 Abs. 4 des Strassenverkehrsgesetzes des Bundes vom 19. Dezember 1958 \n(SVG; SR 741.01), Art. 18-20 der Verkehrsregelnverordnung des Bundes vom 13. November \n1962 (VRV; SR 741.11), § 58, § 103 und § 104 des Gesetzes über Raumentwicklung und Bau-\nwesen des Kantons Aargau vom 19. Januar 1993 (Baugesetz, BauG; SAR 731.100) und § 26ff \ndes Strassenreglements der Gemeinde Wohlen vom 18. Juni 2001 erlässt der Einwohnerrat der \nGemeinde Wohlen die nachfolgenden Bestimmungen: \n\nI. ALLGEMEINE BESTIMMUNGEN \n\n§ 1 Geltungsbereich \n\n1Dieses Reglement gilt für die öffentlichen Verkehrsflächen, die privaten Verkehrsflächen im \nGemeingebrauch und die öffentlich bewirtschafteten Parkplätze in der Gemeinde Wohlen. \n \n- Öffentliche Verkehrsflächen sind Strassen, Trottoirs, Plätze und weitere Parkierungsanla-\n\ngen auf öffentlichem Grund. \n \n\n- Private Verkehrsflächen im Gemeingebrauch sind Privatstrassen mit öffentlichem Fuss- \nund Fahrwegrecht gemäss kommunalem Strassenreglement § 6. \n\n \n- Öffentlich bewirtschaftete Parkplätze sind Parkierungsanlagen, deren private Eigentümer \n\nmit der Gemeinde Wohlen einen Vertrag über die Bewirtschaftung abgeschlossen haben. \n \n2Für nicht öffentlich zugängliche private Parkierungsanlagen gelten die kantonale Baugesetz-\ngebung sowie die Bau- und Nutzungsordnung der Gemeinde Wohlen. \n \n3Abweichende Signalisationen und temporäre polizeiliche Weisungen gehen diesem Reglement \nvor. \n \n \n\n§ 2 Zweck \n\nDie mit diesem Reglement erlassenen Beschränkungen und Anordnungen dienen \n \n- der bestimmungsgemässen Nutzung der zur Verfügung stehenden Parkfläche und \n \n- allgemein der Umsetzung der übergeordneten Zielsetzungen des Kommunalen Gesamt-\n\nplans Verkehr (KGV). \n \n \n\n§ 3 Parkraumzonen \n\n1Die Bewirtschaftung der Parkplätze wird unter Berücksichtigung der unterschiedlichen Benut-\nzergruppen und der örtlichen Verhältnisse mittels unterschiedlicher Parkraumzonen geregelt. \n \n2Gemäss separater Verordnung zu diesem Reglement wird das Gemeindegebiet in fünf Zonen \nunterteilt. In Anlehnung an den Bauzonenplan gilt folgende Unterteilung dieses Parkraumzo-\nnenplans: \n \n\n\n\n \n\n3 \n\n- Zone 1: Strassenraum Zentrum / Ortskern \n- Zone 2: Zentrum / Ortskern \n- Zone 3: Öffentliche Anlagen sowie Schul- und Sportanlagen \n- Zone 4: Wohngebiete \n- Zone 5: Industrie- und Arbeitsgebiete \n- Zone 6: Bahnhof \n \n3Bei wesentlichen Änderungen der Verhältnisse kann der Gemeinderat die räumliche Abgren-\nzung der Parkraumzonen im Sinne von Absatz 2 entsprechend anpassen. Die Anpassungen \nsind in einem Anhang zur separaten Verordnung zu diesem Reglement publik zu machen. \n \n4Das Parkieren auf öffentlichem Grund von Gesellschaftswagen, Lastwagen, Anhängern, \nWohnwagen und dergleichen kann vom Gemeinderat in allen Zonen untersagt werden. \n \n \n\n§ 4 Festlegungen durch den Gemeinderat \n\n1Der Gemeinderat legt in der Verordnung zum Reglement innerhalb der im Reglement festge-\nlegten Bandbreiten für jede Zone \n \n- die maximale Parkierungsdauer,  \n- die gebührenpflichtigen Zeiten,  \n- die Höhe der Gebühren und \n- die Gültigkeit von Dauerparkkarten \n \nfest. \n\n \n2Bei wesentlichen Änderungen der Verhältnisse kann der Gemeinderat die Festlegungen je Zo-\nne anpassen. \n \n \n\n§ 5 Form der Gebühren \n\n1Die Stunden- und Tages-Gebühren in Zonen 1, 2, 3 und 6 werden mittels der Bezahlung an \nParkuhren entrichtet. \n\n \n2Der Nachweis der Einhaltung der maximal zulässigen gebührenfreien Parkdauer in Zone 4 er-\nfolgt durch Einstellen der Ankunftszeit auf der Parkscheibe. \n\n \n3Monats-, Wochen- und Tageskarten können nur gegen Bar- oder via Online-Zahlung, Jahres-\nkarten auch auf Rechnung bezogen werden. Die Zahlungsfrist bei Rechnungsstellung beträgt \n30 Tage. Bei Nichtbeachtung gelten die einschlägigen gesetzlichen Bestimmungen. \n \n \n  \n\n\n\n \n\n4 \n\n§ 6 Verwendungszweck Gebühren \n\n1Die eingenommenen Gebühren aus den Zonen 1 bis 3 und 6 dienen der Deckung der Unter-\nhalts-, Reinigungs- und Bewirtschaftungsarbeiten der Parkierungsanlagen, der Verzinsung und \nAmortisation des für ihre Erstellung oder Beschaffung investierten Kapitals sowie einer ange-\nmessenen Verzinsung des beanspruchten öffentlichen Grundes. \n \n2Die Parkraumbewirtschaftung erfolgt über eine separat ausgewiesene Funktion (6151) in der \nErfolgsrechnung. \n \n \n\nII. ZONE 1: STRASSENRAUM ZENTRUM / ORTSKERN \n\n§ 7 Abgrenzung \n\nDie Parkraumzone Strassenraum Zentrum / Ortskern bezieht sich ausschliesslich auf die ober-\nirdischen Parkplätze auf den im Parkraumzonenplan bezeichneten öffentlichen Strassen. \n \n \n\n§ 8 Parkierungsdauer \n\nDer Rahmen für die maximale Parkierungsdauer beträgt zwischen 30 Minuten und 2 Stunden. \n \n \n\n§ 9 Gebühren \n\n1Die bewirtschafteten Zeiten werden vom Gemeinderat mit separater Verordnung innerhalb des \nZeitraums Montag bis Samstag von 00:00 bis 24:00 Uhr festgelegt. \n \n2Die Gebühren betragen zwischen CHF 1.00 und 3.00 pro Stunde. Vom Gemeinderat kann \nfestgelegt werden, dass maximal die ersten 30 Minuten gebührenfrei sind. \n \n \n\n§ 10 Dauerparkkarten \n\nDauerparkkarten sind in dieser Zone nicht erhältlich und Dauerparkkarten von anderen Zonen \nsind nicht gültig. \n \n \n\nIII. ZONE 2: ZENTRUM / ORTSKERN \n\n§ 11 Abgrenzung \n\nDie Parkraumzone Zentrum / Ortskern bezieht sich auf die oberirdischen Parkplätze auf den \ngemäss Parkraumzonenplan betroffenen Verkehrsflächen als auch auf die öffentlich bewirt-\nschafteten privaten Parkierungsanlagen. \n \n \n\n\n\n \n\n5 \n\n§ 12 Parkierungsdauer \n\n1Der Rahmen für die maximale Parkierungsdauer beträgt zwischen 90 Minuten und 4 Stunden.  \n \n2Eine allfällige maximale Parkierungsdauer in den öffentlich zugänglichen Tiefgaragen wird \ndurch die Betreiber festgelegt. \n \n \n\n§ 13 Gebühren  \n\n1Die bewirtschafteten Zeiten werden vom Gemeinderat mit separater Verordnung innerhalb des \nZeitraums Montag bis Samstag von 00:00 bis 24:00 Uhr festgelegt. \n \n2Die Gebühren betragen zwischen CHF 1.00 und 3.00 pro Stunde. Vom Gemeinderat kann \nfestgelegt werden, dass maximal die ersten 30 Minuten gebührenfrei sind. \n \n3Für die öffentlich bewirtschafteten Tiefgaragen dürfen die Gebühren nicht höher sein als für die \noberirdische Parkierung. Von den Betreibern kann eine maximale Gratisparkzeit von 120 Minu-\nten für die Tiefgaragen festgelegt werden. \n \n \n\n§ 14 Dauerparkkarten \n\nDauerparkkarten sind in dieser Zone nicht erhältlich und Dauerparkkarten von anderen Zonen \nsind nicht gültig. \n \n \n\nIV. ZONE 3: ÖFFENTLICHE ANLAGEN SOWIE SCHUL- UND SPORTANLAGEN \n\n§ 15 Abgrenzung \n\nDie Parkraumzone Öffentliche Anlagen sowie Schul- und Sportanlagen bezieht sich gemäss \nParkraumzonenplan auf sämtliche öffentlichen Anlagen der Gemeinde Wohlen (inkl. Schulen), \nalle Sport- und Freizeitanlagen, als auch auf die öffentlich bewirtschafteten privaten Parkie-\nrungsanlagen in dieser Zone. \n \n \n\n§ 16 Parkierungsdauer \n\nDie Parkierungsdauer wird grundsätzlich zeitlich nicht beschränkt. Der Gemeinderat kann in \nbegründeten Einzelfällen maximale Parkierungsdauern festlegen, um der spezifischen Nutzung \neiner Anlage damit Rechnung zu tragen (Bsp. Friedhof). \n \n \n  \n\n\n\n \n\n6 \n\n§ 17 Gebühren  \n\n1Die bewirtschafteten Zeiten werden vom Gemeinderat mit separater Verordnung innerhalb des \nZeitraums Montag bis Samstag von 00:00 bis 24:00 Uhr festgelegt. \n\n \n2Die Gebühren betragen zwischen CHF 1.00 und 2.00 pro Stunde. Vom Gemeinderat kann \nfestgelegt werden, dass maximal die ersten 30 Minuten gebührenfrei sind. \n\n \n3Der Gemeinderat kann eine maximale Tagespauschale zwischen CHF 5.00 und 10.00 festle-\ngen. \n \n \n\n§ 18 Dauerparkkarten \n\nDer Gemeinderat kann für einzelne Nutzergruppen Dauerparkkarten vorsehen und legt deren \nPreis in der Verordnung fest. \n \n \n\nV. ZONE 4: WOHNGEBIETE \n\n§ 19 Abgrenzung \n\nDie Parkraumzone Wohngebiete bezieht sich auf die öffentlichen Verkehrsflächen und privaten \nVerkehrsflächen im Gemeingebrauch (Privatstrassen mit öffentlichem Fuss- und Fahrwegrecht \ngemäss kommunalem Strassenreglement §6) in den Wohngebieten gemäss Parkraumzonen-\nplan. Privatstrassen sind von den Bestimmungen ausgenommen. \n \n \n\n§ 20 Parkierungsdauer \n\nDie Parkierungsdauer wird grundsätzlich zeitlich nicht beschränkt. \n \n \n\n§ 21 Gebühren \n\n1Die bewirtschafteten Zeiten werden vom Gemeinderat mit separater Verordnung innerhalb des \nZeitraums Montag bis Samstag von 00:00 bis 24:00 Uhr festgelegt. \n \n2Das Parkieren bis 3 Stunden ist gebührenfrei. Die Ankunftszeit wird mit dem Stellen der Park-\nscheibe festgehalten und die Parkscheibe gut sichtbar hinter der Windschutzscheibe ange-\nbracht. \n \n3Das Parken von mehr als 3 Stunden während den bewirtschafteten Zeiten bedarf einer Dauer-\nparkkarte (siehe §22). \n \n \n  \n\n\n\n \n\n7 \n\n§ 22 Dauerparkkarten \n\n1Die Dauerparkkarten berechtigen Anwohner, ihre Besucher und ansässige Betriebe innerhalb \nder Zone 4 zum zeitlich unbeschränkten Parkieren von Motorfahrzeugen bis 3.5 Tonnen auf \nden unter §19 umschriebenen Verkehrsflächen und innerhalb der gewählten Gültigkeitsdauer. \n\n \n2Die gesetzlichen Vorgaben gem. Verkehrsregelnverordnung Art 18-20 müssen eingehalten \nwerden. Bei Strassenzügen, welche über markierte Parkfelder verfügen, ist das Parkieren aus-\nserhalb der Felder verboten. \n \n3Dauerparkkarten werden mit einer Gültigkeit von Tagen, Wochen, Monaten oder Jahren aus-\ngegeben. Die Gebühren werden vom Gemeinderat im folgenden Rahmen festgelegt: \n \n- Jahreskarten: CHF 500.00  – 1‘200.00 \n- Monatskarten: CHF 50.00  – 120.00 \n- Wochenkarte: CHF 15.00  – 40.00 \n- Tages-/Nachtkarte:  CHF 5.00  – 10.00 \n \n4Zum Beziehen von Dauerparkkarten in Form von Monats- und Jahreskarten sind nur Wohler \nHaushalte und in den Wohngebieten ansässige Betriebe berechtigt. Pro Haushalt oder Betrieb \nkönnen maximal 2 Dauerparkkarten erworben werden. \n\n \n5Wochen- sowie Tages-/Nachtkarten können von jeder Person bezogen werden. \n \n6Der Gemeinderat kann zur Optimierung der Zweckerfüllung des vorliegenden Reglements die \nGültigkeitsbereiche resp. Anzahl der Dauerparkkarten beschränken. \n \n7Rückerstattungen für die Gebühren von Dauerparkkarten sind auf Begehren für volle Kalen-\ndermonate möglich \n \n- bei Wegzug, \n- wenn der schriftliche Nachweis erbracht wird, dass kein Fahrzeug mehr gehalten wird, \n- wenn für das Fahrzeug neu ein eigenes Parkfeld dauerhaft zur Verfügung steht. \n \n \n\nVI. ZONE 5: INDUSTRIE- UND ARBEITSGEBIETE \n\n§ 23 Abgrenzung \n\nDie Parkraumzone Industrie- und Arbeitsplatzgebiete umfasst alle nicht den Zonen 1 bis 4 und \n6 zugeteilten übrigen Siedlungsgebiete gemäss Parkraumzonenplan. \n \n \n\n§ 24 Keine Bewirtschaftung \n\nIn den Industrie- und Arbeitsgebieten ist das Parkieren auf der öffentlichen Strasse von Montag \nbis Sonntag von 00:00 bis 24:00 Uhr gebührenfrei und zeitlich nicht beschränkt. \n \n \n \n  \n\n\n\n \n\n8 \n\nVII. ZONE 6: BAHNHOF \n\n§ 25 Abgrenzung \n\nDie Parkraumzone Bahnhof beinhaltet sämtliche Parkierungsanlagen im Besitz der Einwohner-\ngemeinde Wohlen als auch die öffentlich bewirtschafteten privaten Parkierungsanlagen.   \n \n \n\n§ 26 Parkierungsdauer \n\nDie Parkierungsdauer wird grundsätzlich zeitlich nicht beschränkt. Der Gemeinderat kann in \nbegründeten Einzelfällen maximale Parkierungsdauern festlegen, um der spezifischen Nutzung \neiner Anlage damit Rechnung zu tragen. \n \n \n\n§ 27 Gebühren \n\n1Die Zone wird im Zeitraum von Montag bis Sonntag von 00:00 bis 24:00 Uhr bewirtschaftet. \n \n2Die Gebühren betragen zwischen CHF 1.00 und 3.00 pro Stunde. Vom Gemeinderat kann \nfestgelegt werden, dass maximal die ersten 30 Minuten gebührenfrei sind. \n \n3Der Gemeinderat kann eine maximale Tagespauschale zwischen CHF 8.00 und 25.00 festle-\ngen. \n \n \n\n§ 28 Dauerparkkarten \n\n1Der Gemeinderat kann Dauerparkkarten vorsehen und legt deren Preis in der Verordnung fest.   \n \n2Der Gemeinderat kann zur Optimierung der Zweckerfüllung des vorliegenden Reglements die \nGültigkeitsbereiche resp. Anzahl der Dauerparkkarten beschränken. \n \n3Dauerparkkarten werden mit einer Gültigkeit von Monaten oder Jahren ausgegeben. Die Ge-\nbühren werden vom Gemeinderat im folgenden Rahmen festgelegt: \n \n- Jahreskarten: CHF 1‘200.00  – 1‘800.00 \n- Monatskarten: CHF  120.00 – 150.00 \n \n4Rückerstattung für die Gebühren von Dauerkarten sind auf Begehren für volle Kalendermonate \nmöglich. Bei der Rückerstattung von Jahreskarten erfolgt eine nachträgliche Berechnung von \neinzelnen Monatskarten.  \n \n\n  \n\n\n\n \n\n9 \n\nVIII. AUSNAHMEN \n\n§ 29 Sonderregelungen \n\n1Grossveranstaltungen (z. B. grosse Sportveranstaltungen, Open Airs etc.) werden bewirtschaf-\ntet. Der Gemeinderat legt dafür eine von diesem Parkierungsreglement abweichende Regelung \nbezüglich Parkierungsdauer, Gebühren, gebührenpflichtige Zeiten, etc. fest. \n \n2Für standortgebundenes Parkieren (Abstellen von Fahrzeugen durch Bau- und Serviceunter-\nnehmen, die auf einen Parkplatz unmittelbar beim betriebsfremden Arbeitsort angewiesen sind, \nv.a. für Werkstatt- und Materialfahrzeuge) stellt die Regionalpolizei auf Nachweis des Bedarfs \nzeitlich beschränkte Parkkarten aus. Die Regionalpolizei legt die Anzahl, Gültigkeitsdauer und \nden Preis in Anlehnung an die gültigen Tarife innerhalb der im Reglement festgelegten Band-\nbreite fest. \n \n \n\nIX. VOLLZUG \n\n§ 30 Vollzug und Kontrolle \n\n1Den Vollzug dieses Reglements kann der Gemeinderat an die Regionalpolizei oder an ent-\nsprechend befugte Private delegieren. \n \n2Wer den Vorschriften dieses Reglements zuwiderhandelt, insbesondere den mit der Abklärung \nder Gebührenpflicht betrauten Organen unwahre Angaben macht, Bewilligungen missbraucht \noder die Kontrolle erschwert, wird mit Busse bis zu CHF 2‘000.00 bestraft. Andere Strafbestim-\nmungen des Bundes und des Kantons bleiben vorbehalten. \n \n \n\nX. SCHLUSSBESTIMMUNGEN \n\n§ 31 Übergangsregelungen \n\nDieses Reglement tritt auf den 3. August 2021 in Kraft und ersetzt infolge Revision das Parkie-\nrungsreglement vom 1. Januar 2017. \n \n \nWohlen, 28. Juni 2021 \n \n\n \n \n \nEinwohnerrat Wohlen  \n  \n\nMeinrad Meyer Michelle Hunziker \nPräsident Protokollführerin  \n\n \n\n\n


text: \n14072\n\nMotion der CVP-Fraktion vom 15. Januar 2020 betreffend Überprüfung \nund Überarbeitung des Kommunalen Gesamtplans Verkehr\n\nText:\n\nDer Gemeinderat wird beauftragt, den Kommunalen Gesamtplan Verkehr der Einwohnerge\nmeinde Wohlen aus dem Jahr 2012 so rasch wie möglich den aktuellen Verhältnissen anzu\npassen und dem Einwohnerrat die nötigen Anträge zu stellen, damit die Attraktivität unserer \nGemeinde gewährleistet bleibt und gefördert wird.\n\nBegründung:\n\nDie Strassen im Zentrum von Wohlen sind zu Spitzenzeiten stark ausgelastet. Deshalb drängt \nsich die Frage auf, wie künftig der Verkehr im Dorf noch akzeptabel fliessen kann, wenn die \nbewilligten, hängigen und beabsichtigen Bauvorhaben mit ihren Parkierungsanlagen verwirklicht \nwerden. Klar ist nämlich schon jetzt, dass die besagten Bauvorhaben in Wohlen zusätzlichen \nhausgemachten Verkehr generieren werden.\n\nNachfolgend eine Auflistung der aktuell erteilten Baubewilligungen bzw. der hängigen grösseren \nBaugesuche und Planungen; die Auflistung erhebt nicht den Anspruch auf Vollständigkeit:\n\n- Wohn- und Geschäftshaus bei der ehemaligen Bäckerei Kuhn,\n\n- Neubau hinter der ehemaligen Bäckerei Siegrist,\n\n- Baugesuch Stach Investment AG am Freihofweg,\n\n- Ersatzbau für das Gebäude Post Wohlen 2,\n\n- Wohn- und Geschäftshaus bei der ehemaligen Garage Wyder (hinter dem «Bären»),\n\n- Pilatusstrasse (Wiese Areal Oscosa, in Planung),\n\n- NAB-Parkplatz (Überbauung auf bestehendem Parkplatz),\n\n- Rebberg (Baugesuch für grosse Überbauung),\n\n- Bergmatten (grössere Überbauung ausgeschrieben),\n\n- Jacob Isler Areal (ruht derzeit, gleichwohl potenziell überbaubares Land),\n\n- Bahnhofstrasse (Erneuerung in Planung),\n\n- SBB-Areal an der Unteren Farnbühlstrasse,\n\n- Rössli-Wiese (potenziell überbaubares Land),\n\n- Jurastrasse 8 und 10 (Baugesuch Feldmann Immobilien und potenziell überbaubares Land),\n\n- Aesch (Notter Areal).\n\nDiese Auflistung zeigt eindrücklich, dass bei der Bewältigung des Verkehrs und der damit ver\nbundenen Infrastrukturaufgaben viel auf die Gemeinde zukommt. Es besteht planerisch drin\ngender Handlungsbedarf, damit Wohlen nicht vom Verkehr überrollt wird. In diesem Zusam\nmenhang kommt dem öffentlichen Verkehr (öV) eine zentrale Bedeutung zu. Der öV ist nur \ndann attraktiv und kann nur dann seinen Zweck erfüllen, wenn die Fahrpläne eingehalten wer\nden. Dies bedingt, dass der Ortsbus und die Postautobusse nicht immer in einen Stau geraten.\n\nSeite 1\n\n\n\nUnter Einbezug der Bevölkerung hat der Gemeinderat in den Jahren 2008-2012 einen fundier\nten Kommunalen Gesamtplan Verkehr geschaffen. Dieser wurde am 10. Dezember 2012 vom \nEinwohnerrat beraten und zur Kenntnis genommen (Geschäftsnummer 12093). Einige Mass\nnahmen wurden umgesetzt oder befinden sich in der Umsetzung. Dieses Planungsinstrument \nist nach wie vor gut. Es ist aber dringend notwendig, dass aufgrund der neuen, markant verän\nderten Verhältnisse im Sinne einer rollenden Planung rasch eine neue Lagebeurteilung! vorge\nnommen wird. Ohnehin schrieb der Gemeinderat in seinem Bericht und Antrag zum Geschäft \nNr. 12093, dass die Gesamt- bzw. Richtpläne üblicherweise alle 10 Jahre überarbeitet werden \n(Seite 1); demnach steht eine Überarbeitung des Kommunalen Gesamtplans Verkehr ab dem \nJahr 2022 an.\n\nEs gilt dafür zu sorgen, dass Wohlen in den nächsten zwei, drei Jahren nicht einen hausge\nmachten Verkehrskollaps erleidet und die Gemeinde damit abgewertet wird. Eine zügige Über\narbeitung des Kommunalen Gesamtplans Verkehr drängt sich aus den dargelegten Gründen \njetzt schon auf und soll nicht hinausgeschoben werden.\n\nNamens der CVP-Fraktion \n\nHarry Lütolf, Einwohnerrat\n\nSeite 2\n\n\n


name: Bericht und Antrag 15041 (überarbeitete Version) Sportpark Bünzmatt AG - Auszahlung Covid-19-Rückstellung - Verpflichtungskredit.pdf

text: \n \n\nGemeinderat \n \n\n \n \n\n \n\n Seite 1 von 5 \n\n \n\n  \n\nEinwohnerrat \n\n5610 Wohlen AG \n\n \n\nGemeinde Wohlen, Gemeinderat, Kapellstrasse 1, 5610 Wohlen \n\nTelefon 056 619 92 05, gemeinderat@wohlen.ch, www.wohlen.ch \n\n7. November 2022 \n\nBericht und Antrag 15041 (überarbeitete Version) \n\nSportpark Bünzmatt AG – Auszahlung Covid-19-Rückstellung – Verpflichtungskredit \n\nSehr geehrter Herr Präsident \n\nSehr geehrte Damen und Herren \n\n \n\n1. AUSGANGSLAGE \n\nAm 20. Juni 2016 wurden vom Einwohnerrat die Vorlagen 13099 (Erneuerung Schwimmbad und weitere \n\nSportanlagen) und 13100 (Finanzielle Beteiligung der Gemeinde Wohlen am Neubau der Eishalle) ange-\n\nnommen. Die Wohler Stimmbevölkerung hat am 25. September 2016 die beiden Vorlagen zum Sportpark \n\nBünzmatt mit 79.1% respektive 75.5% ebenfalls deutlich gutgeheissen. \n\n \n\nIm Rahmen der Umsetzung dieser Entscheide beschloss der Einwohnerrat am 23. Januar 2017 die Betei-\n\nligung der Einwohnergemeinde Wohlen an der Sportpark Bünzmatt AG mit CHF 3 Mio. unter der Voraus-\n\nsetzung, dass die Einwohnergemeinde die Mehrheit der Anteile hält.  \n\n \n\nDie Sportpark Bünzmatt AG wurde am 6. März 2017 durch die Einwohnergemeinde Wohlen gegründet und \n\nbefindet sich im Alleineigentum dieser. Gegenüber der Sportpark Bünzmatt AG tritt der Gemeinderat grund-\n\nsätzlich als Eigner auf, dem Einwohnerrat obliegt die Oberaufsicht. \n\n \n\nIn einer Eigentümerstrategie legt der Gemeinderat fest, welche Absichten er mit der Beteiligung an der \n\nSportpark Bünzmatt AG verfolgt. Die Sportpark Bünzmatt AG wird als privatrechtliche Aktiengesellschaft \n\nim Auftrag der Gemeinde Wohlen nach unternehmerischen Grundsätzen aber nicht gewinnorientiert ge-\n\nführt. Im Zentrum aller Bemühungen steht die kundenorientierte Marktleistungserstellung. Eine Leistungs-\n\nvereinbarung zwischen den beiden Parteien regelt die Rahmenbedingungen für die Führung und den Be-\n\ntrieb sämtlicher Anlagen. \n  \n\nmailto:gemeinderat@wohlen.ch\n\n\n \n\n Seite 2 von 5 \n\n2. FINANZIELLE SITUATION \n\nSeit Bestehen der Sportpark Bünzmatt AG ist die Betriebstätigkeit stetig von Sondereffekten tangiert. Ver-\n\nzögerungen des Bauprojekts, Spannungsdifferenzen in der Badeanlage und die Covid-19-Pandemie lies-\n\nsen bislang kein ordentliches Geschäftsjahr zu. Lediglich je eine Sommer- und eine Wintersaison können \n\nbeigezogen werden, um den künftigen Geschäftsgang zu beurteilen. Die Analyse der Erfolgsrechnung über \n\nalle Jahre deutet dennoch klar darauf hin, dass ungeachtet der Mehraufwände und Mindererträge aufgrund \n\nder Covid-19-Pandemie die Betriebsbeiträge der Gemeinde nicht ausreichen, um ausgeglichene Ge-\n\nschäftsergebnisse zu erwirtschaften. \n\n \n\nDie Sportpark Bünzmatt AG weist folgende Geschäftsergebnisse aus: \n\n \n\nErfolgsrechnung 2017/18 2018/19 2019/20 2020/21 2021/22 \n\nUmsatz 0 1’156’536 1’240’269 603’825 860’058 \n\nBetriebsaufwand 102’900 1’500’848 1’974’414 1’272’402 1’680’681 \n\nErgebnis vor Betriebsbeitrag \nGemeinde \n\n-102’900 -344’312 -734’145 -668’577 -820’623 \n\nBetriebsbeitrag Gemeinde 0 445’682 482’823 482’823 482’823 \n\nErgebnis nach Betriebsbei-\ntrag Gemeinde \n\n-102’900 101’370 -251’322 -185’754 -337’800 \n\na.o. Aufwand 0 98’124 2’249 168’128 25’060 \n\nDirekte Steuern 6’637 6’338 3’803 3’780 3’780 \n\nJahresverlust 109’537 3’092 257’374 357’662 366’640 \n\nEigenkapital nach Verlust-\nbuchung \n\n2’890’463 2’887’372 2’629’998 2’272’336 1’905’696 \n\n \n\nAufgrund des aufgelaufenen Verlustvortrages in der Höhe von CHF 728ʼ000 per 31. März 2021 hat die \n\nGemeinde bei ihrer Beteiligung an der Aktiengesellschaft über CHF 3 Mio. eine erfolgswirksame Wertbe-\n\nrichtigung in der Höhe von CHF 1 Mio. auf den Bilanzwert von neu CHF 2 Mio. vorgenommen. \n\n \n\nDer Gemeinderat hat der Sportpark Bünzmatt AG angetragen, dem Einwohnerrat eine Adjustierung der \n\nGemeindebeiträge zu unterbreiten. Die nötige Erhöhung der Gemeindebeiträge zur Beseitigung der struk-\n\nturellen Defizite wird seitens Aktiengesellschaft gegenwärtig erhoben. Zu berücksichtigen gilt es dabei ins-\n\nbesondre die Verzinsung sowie die Amortisation des Fremdkapitals, welche mit der Rückzahlung der Vor-\n\nschussleistungen zur Realisierung des Bauprojekts an die Gemeinde fällig werden. Der Gemeinderat hat \n\nseinerseits eine entsprechende Revision der Leistungsvereinbarung in Auftrag gegeben. Über zusätzliche \n\nMittel entscheidet der Einwohnerrat ordentlich im Rahmen der Beratung des Budgets 2024. \n\n \n\nIn den Geschäftsjahren 2020/2021 und 2021/2022 fallen zudem insbesondere die Auswirkungen der Co-\n\nvid-19-Pandemie ins Gewicht. Die Erfolgsrechnungen der betreffenden Jahre wurden massiv belastet und \n\ndie hohen Jahresverluste führen zum gegenwärtigen Engpass bei der Liquidität.  \n\n \n\nDie flüssigen Mittel der Sportpark Bünzmatt AG zeigen sich wie folgt: \n\n  \n2017/18 2018/19 2019/20 2020/21 2021/22 \n\nZu Beginn der Periode 0 3’094’299 1’339’122 323’551 280’883 \n\nAm Ende der Periode 3’094’299 1’339’122 323’551 280’883 131’301 \n\n \n\n \n\n3. AUSWIRKUNGEN DER PANDEMIE \n\nDie Betriebstätigkeit der Sportpark Bünzmatt AG war von den übergeordneten Vorgaben gegen die Ver-\n\nbreitung von Covid-19 erheblich betroffen. Sie hatten Mehraufwände für Schutz-, Reinigungs- und Desin-\n\nfektionsmassnahmen sowie erhebliche Erlösausfälle durch Betriebseinschränkungen bei den Sportanlagen \n\nund im Eventbetrieb zur Folge. Im Rahmen von Eignergesprächen hat der Gemeinderat zu Beginn der \n\n\n\n \n\n Seite 3 von 5 \n\nEinschränkungen zum Ausdruck gebracht, dass die Betriebstätigkeit so lange als möglich aufrechterhalten \n\nwerden soll. \n\n \n\nEnde 2020 stellte die Sportpark Bünzmatt AG der Gemeinde pandemiebedingte Kosten in Höhe von rund \n\nCHF 166’000 in Rechnung. Da keine rechtliche Grundlage zur Begleichung bestand, erklärte sich der Ge-\n\nmeinderat bereit, nach Vorliegen des Geschäftsabschlusses 2020/2021 und auf Antrag der Sportpark \n\nBünzmatt AG einen Kreditantrag zum Ausgleich der pandemiebedingte Mehraufwände und Mindererträge \n\nzu erarbeiten und dem Einwohnerrat zu unterbreiten. Ein entsprechender Antrag wurde nicht gestellt. Die \n\nGemeinde hat zulasten der Jahresrechnung 2020 auf Basis der in Rechnung gestellten Kosten gemäss \n\nden gesetzlichen Bestimmungen über die Rechnungslegung der Gemeinden eine Rückstellung in der Höhe \n\nvon CHF 166’000 gebildet.  \n\n \n\nDie Gemeinde hat anfangs 2022 eine nachgeführte Covid-19-Abrechnung inklusive Hochrechnung für das \n\nnoch nicht abgeschlossenen Rechnungsjahr 2021/2022 verlangt. Aufgrund dieser wurden die Rückstellun-\n\ngen zulasten der Gemeinderechnung 2021 um CHF 414’000 auf CHF 580’000 erhöht. Die Rückstellungen \n\nsind im Rückstellungspiegel der entsprechenden Jahresrechnungen der Gemeinde ausgewiesen. \n\n \n\nAn der ordentlichen Generalversammlung 2022 stellte der Verwaltungsrat dem Gemeinderat einen Kredi-\n\ntantrag in der Höhe von CHF 542’801 für den Ausgleich der pandemiebedingten Mehraufwände und Min-\n\ndererträge. Abklärungen seitens der Sportpark Bünzmatt AG haben ergeben, dass entsprechende Gemein-\n\ndebeiträge nicht der Mehrwertsteuer unterstehen.  \n\n \n\nDer Gemeinderat hat an seiner Sitzung vom 3. Oktober 2022 den Bericht und Antrag 15041 verabschiedet, \n\nwelcher dem Einwohnerrat die Genehmigung eines entsprechenden Verpflichtungskredits in Höhe von \n\nCHF 542'801 beantragt. Das Geschäft war für die Einwohnerratssitzung vom 7. November 2022 zur Be-\n\nhandlung vorgesehen. Die Finanz- und Geschäftsprüfungskommission (FGPK) hat den Bericht und Antrag \n\nan ihrer Sitzung vom 20. Oktober 2022 behandelt. Im Nachgang dieser Beratungen wurde der Gemeinde \n\nseitens Sportpark Bünzmatt AG mitgeteilt, dass sich unter dem als Covid-Auswirkungen geltend gemachten \n\nAufwand Positionen befinden, welche zum Ausgleich pandemiebedingter Mehraufwände und Minderer-\n\nträge nicht zu berücksichtigen sind. Es handelt sich dabei um Lohnkosten, welche bereits durch die Abgel-\n\ntung der Ertragsausfälle gedeckt sind. Dieses Versehen in der Berechnungssystematik wirkte sich bereits \n\nbei den vorab genannten Rückstellungen aus. \n\n \n\nDa sich die beantragte Kreditsumme durch die Bereinigung erheblich reduziert, wurde in Absprache mit \n\ndem Einwohnerratspräsidenten und dem Präsidenten der FGPK entschieden, den Bericht und Antrag von \n\nder Traktandenliste vom 7. November 2022 zu streichen und zur Überarbeitung zurückzuziehen. \n\n \n\nDie Sportpark Bünzmatt AG macht abschliessend folgende Mehraufwände und Mindererträge geltend: \n\n \nSommersaison 2020 \nAusserordentliche Kosten für Covid-19-Schutzmassnahmen CHF 132’910 \nMietzinsausfall Gastronomie CHF 6’500 CHF 139’410 \n \nWintersaison 2020/21 \nAusserordentliche Kosten für Covid-19-Schutzmassnahmen CHF 3’707 \nErlösausfälle öffentlicher Eislauf CHF 94’273 \nErlösausfälle Vereine CHF 76’442 \nErlösausfälle Schulen CHF 15’459 \nErlösausfall Sponsoren CHF 8’000 \nMietzinsausfall Gastronomie CHF 9’750 CHF 207’631 \n  \nEntgangene Erlöse aufgrund abgesagter Events    CHF  73’790 \n \nErlösausfälle Nebensportanlagen   CHF  10’140 \n \nErhaltene Kurzarbeitsentschädigung   CHF -97’345 \n \n \nTotal Geschäftsjahr 2020/2021   CHF  333’626  \n\n\n\n \n\n Seite 4 von 5 \n\nSommersaison 2021 \nAusserordentliche Kosten für Covid-19-Schutzmassnahmen   CHF 62’494 \nMietzinsausfall Gastronomie   CHF 6’500 \n \nEntgangene Erlöse aufgrund abgesagter Events wegen Covid-19  CHF  18’500 \n \nTotal Geschäftsjahr 2021/2022   CHF  87’494 \n \n \nTotal Mehraufwände und Mindererträge 2020-2021   CHF  421’120  \n\n \n\nDie Differenz zum ursprünglichen Bericht und Antrag zeigt sich wie folgt: \n \n \nKreditantrag gemäss Bericht und Antrag 15041 (zurückgezogen)   CHF  542’801 \n \nKurzarbeitsentschädigung   CHF -97’345 \n \nselbstgetragene Lohnkosten    CHF -24’336 \n \nKreditantrag gemäss Bericht und Antrag 15041 (bereinigt)   CHF 421’120 \n\n \n\nDie ursprüngliche sowie die bereinigte Covid-19-Detailabrechnung mit der genauen Bezeichnung der Mehr-\n\naufwände und Mindererträge war den Mitgliedern der FGPK im Rahmen der Aktenauflagen zugänglich.  \n \n \n\n4. SCHLUSSBETRACHTUNG \n\nDie Sportpark Bünzmatt AG weist seit Bestehen negative Geschäftsergebnisse aus. Die Höhe der kumu-\n\nlierten Verlustvorträge führten zu einer Wertberichtigung der Beteiligung in der Gemeindebilanz. Die struk-\n\nturell bedingten Defizite bedürfen mittelfristig einer Adjustierung des Gemeindebeitrags. Der Gemeinderat \n\nwird die nötigen Mittel mit Budget 2024 ordentlich beantragen.  \n\n \n\nIn den Jahren 2020 und 2021 hatten insbesondere die Auswirkungen der Covid-19-Pandemie weitreichen-\n\nden Einfluss auf den Geschäftsgang der Sportpark Bünzmatt AG. Gesamthaft ergaben sich Mehraufwände \n\nund Mindererträge in der Höhe von CHF 421’120. Mit der Belastung der Erfolgsrechnung schmälerten diese \n\nauch erheblich die Liquidität. Für den Ausgleich der pandemiebedingten Mehraufwände und Mindererträge \n\nhat die Gemeinde Rückstellungen über CHF 580’000 zulasten der Jahresrechnung 2020 und 2021 gebildet.  \n\n \n\nUnabhängig der Beseitigung der strukturellen Defizite ist ein Ausgleich der Mehraufwände und Minderer-\n\nträge angezeigt, um die pandemiebedingten Verluste in der Bilanz der Sportpark Bünzmatt AG zu tilgen \n\nund die Liquidität entsprechend zu sichern. Zeitnahe Massnahmen zur Sicherstellung ausreichender Liqui-\n\ndität sind unabdingbar. \n\n \n\nMit vorliegendem Bericht und Antrag ersucht der Gemeinderat daher um Genehmigung eines Verpflich-\n\ntungskredits über CHF 421’120. Die laufende Rechnung wird nicht belastet, die Aufwendungen gehen zu \n\nLasten der Jahresrechnung 2020 und 2021. \n\n \n\n \n\n5. ANTRAG \n\nDer Gemeinderat stellt Ihnen, sehr geehrte Damen und Herren, folgenden Antrag: \n\nGenehmigung eines Verpflichtungskredits über CHF 421’120 für die Auszahlung der 2020 und \n\n2021 gebildeten Rückstellungen an die Sportpark Bünzmatt AG zum Ausgleich der pandemiebe-\n\ndingten Mehraufwände und Mindererträge aus den Jahren 2020 und 2021. \n\n\n\n \n\n Seite 5 von 5 \n\nFreundliche Grüsse \n\n  \nArsène Perroud \n\nGemeindeammann \n\nChristoph Weibel \n\nGemeindeschreiber \n\nVerteiler \n\n− Einwohnerrat \n\n− Gemeinderat \n\n− Geschäftsleitung \n\n− Sportpark Bünzmatt AG, Verwaltungsrat \n\n− Finanzverwaltung \n\n− Medien \n\n\n


Beilage 10070-01.pdf

text: \nNACHTRAGSKREDITE (NK) III - 2003\n\nKonto-Nr Bezeichnung Budget 2003 zu erwartende Nachtrags- Begründung\nAusgaben kredit\n\nLAUFENDE RECHNUNG\n\n228 Heilpädagogische Sonderschule\n1.228.311 Anschaffungen Mobilar/Geräte 9'000              25'200            16'200            Anschaffung eines Steamers als Ersatz für defekten Gasherd\n\nDa der defekte Gasherd nicht mehr repariert werden kann\n(Ersatzteile nicht mehr lieferbar) und ein gleichwertiger Ersatz\nden Anforderungen der Schule nicht genügt, ist die Anschaff-\nung eines Steamers sinnvoll und zweckmässig.\n\n992 Bauamt\n1.992.311 Anschaffungen Maschinen, 20'000            47'000            27'000            Ersatz des Gabelstablers Saxby-Master, Jg. 1975\n\nMobilar und Geräte\nAm Gabelstapler müssten umfangreiche Reparaturen von rund\nFr. 15'000 vorgenommen werden. Aufgrund des Kosten-/\nNutzenverhältnisses lohnt sich eine Revision nicht mehr.\n\nTotal 43'200          \n\n\n\tTabelle1\n\n


text: \n\n


name: Dringl. Interpellation betr. Bünzmatt lll 10072.pdf

text: \n \n \n \n\n \n\n  \n \n \n \n \nKapellstrasse 1 \n5610 Wohlen AG 1 \nTelefon 056  619 91 11 \nFax 056  619 91 80 \nInternet www.wohlen.ch \n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n\n \n \n \n\nDringliche Interpellation 10072 \nBetreffend Neubau Bünzmatt lll \n \n \nDie in der Presse verkündete Verzögerung in der Fertigstellung der Schulanlage Bünzmatt III \nsowie die anstehende Kreditvorlage für die Sanierung des Turnhallendachs Bünzmatt I und II \nveranlassen uns, dem Gemeinderat einige Fragen zu stellen. \n \n1. Wer bezahlt die infolge verspäteter Planlieferung durch den Architekten Morscher \n\nentstehenden höheren Bauzinsen? \n \n2. Wie ist nach aktuellem Stand das Verhältnis zwischen Kostenvoranschlag einerseits und \n\nden tatsächlichen Kosten der bereits ausgeführten bzw. vergebenen Arbeiten? \n \n3. Warum wurden die Kosten für die Sanierung des Turnhallen-Dachs im Projekt Bünzmatt \n\nIII nicht berücksichtigt, obwohl diese Sanierung zweifelsohne in direktem \nZusammenhang mit dem Neubau steht? \n\n \n4.  Sind aus heutiger Sicht beim Bau des Bünzmatt III Mehrkosten zu erwarten? Wenn ja, \n\nwelche und wie hoch und mit welcher Begründung? \n \n5. Ist der Gemeinderat bereit und willens, dem Einwohnerrat ab sofort vierteljährlich, jeweils \n\nauf den letzten Tag des Kalenderquartals einen kurzen Zwischenbericht zu erstatten, aus \ndem hervorgeht: \n\n \na) Einhaltung des Terminplans \nb) Vergleich Kostenvoranschlag/Vergabe/abgerechnete Positionen \n\n \nWir danken dem Gemeinderat im voraus für die Beantwortung obiger Fragen. \n \n18. August 2003 \n \n \n \nFredy Fischer Bruno Bertschi \n\n \nC:\\Dokumente und Einstellungen\\boissevain.marjo\\Lokale Einstellungen\\Temporary Internet Files\\OLK4\\030819 Dringl. Interpellation betr. Bünzmatt lll 100721.doc \n\n\n


name: Anfrage 15127 betreffend Erweiterung Kantonsschule Wohlen.pdf

text: \n15127\nwww.svp-wohlen-onglilcon.ch\n\nDlo Partei des Mittelstandes\nSVP Wohlen-Anglikon\n\nAnfrage\n\nAnfrage der Fraktion SVP Wohlen-Anglikon vom 30. Oktober 2024 betreffend: Erwei\nterung Kantonsschule Wohlen\n\nAusgangslage\n\nDer Kanton plant die Sanierung und Erweiterung der Kantonsschule Wohlen mit Kos\nten von 90 bis 150 Millionen. Dabei verfügt der Kanton über die notwendigen Landre\nserven. Die Immobilien, das Land und der Betrieb liegen in der Verantwortung des \nKantons. Das Angebot der Kanti: Gymnasium, Fachmittelschule und mehrere Fach\nmaturitätsbildungsgänge. Es werden zurzeit ca. 800 Schülerinnen und Schüler unter\nrichtet, für die Zukunft wird mit einem starken Zuwachs gerechnet. Dafür sollen neue \nSporthallen und Schulräume gebaut sowie bestehende Gebäude saniert werden. \n(Dazu ein sehr informativer Bericht im Wohler Anzeiger vom 23. Juni 2023)\nDer Ausbau der Kantonsschule ist für Wohlen eine grosse Chance für die Weiterent\nwicklung des Schulstandortes Wohlen. Wir danken den Verantwortlichen für diese \nEntscheidung!\n\nDer Gemeinderat plant in seiner Schulraumstrategie Zyklus-1-Schulhäuser am Stand\nort Bünzmatt (Nachbar der Kanti) einen Schulhausneubau mit einer einfachen Turn\nhalle. Für die Projektierung wurde ein Verpflichtungskredit von über CHF 2 Mio. vom \nEinwohnerrat eingeholt und kommt im November 2024 zur Volksabstimmung. Dies \ndank dem Referendum der SVP Wohlen-Anglikon. Die Baukosten werden im 2 stelli- \ngen Millionenbereich liegen.\n\nim Wissen um die Sanierung und Erweiterung der Kanti Wohlen macht es doch Sinn, \nim Zusammenhang mit der Planung und Realisierung des Zyklus-1- Schulhauses auf \nder Bünzmatt-Schulhausanlage Gemeinsamkeiten und Synergien zu hinterfragen. \nDies nicht zuletzt, damit Kosten für die Gemeinde eingespart werden können. Da es \nnicht die Stärke des Gemeinderates ist, eine offene und transparenten Kommunikation \nzu pflegen, erlauben wir uns folgende Fragen zu stellen:\n\n1. Hat der Gemeinderat Kenntnis von der Strategie des Kantons, den Schulraum \nder Kantosschule in Wohlen auszubauen?\n\n2. Wenn ja, wie lange sind dem Gemeinderat diese Erkenntnisse schon bekannt?\n\n3. Hat der Gemeinderat bei der Erarbeitung seiner Schulraumstrategie die Zusam\nmenarbeit mit dem Kanton Aargau gesucht?\n\n4. Offensichtlich plant der Kanton auch einen Ausbau seiner Turnhallenkapazität. \nIst diese Tatsache dem Gemeinderat bewusst?\n\n5. Wenn ja, gab es bereits Absprachen mit dem Kanton und welche?\n\nhttp://www.svp-wohlen-onglilcon.ch\n\n\nAnfrage\nDio Partei dos Mittelstandes\n\nSVP Wohlen-Anglikon\n\n6. Wenn nein, sucht der Gemeinderat das Gespräch mit dem Kanton?\n\n7. Sollte der Kanton 3-fach Turnhallen direkt neben dem Bünzmattschulhaus pla\nnen, ergäbe dies doch neue Optionen für die eigene Planung. Wie beurteilt der \nGemeinderat diese Tatsache?\n\n8. Könnten auch Vereine von den Turnhallen der Kanti profitieren?\n\n9. Ist der Gemeinderat bereit, beim Bau einer neuen 3-fach Turnhalle durch den \nKanton sein Konzept zu überdenken und seine Strategie bezüglich Bünzmatt\nschulhaus anzupassen?\n\n10. Was kostet den Steuerzahler eine Einfach-Turnhalle?\n\n11. Werden von der Kanti Wohlen Infrastrukturen der Gemeinde mitbenutzt (Z.B. \nTurnhallen, Schwimmbad oder Eishalle)? Wenn ja, wie sind die Nutzungsbe\ndingungen und Kosten geregelt?\n\nIm Weiteren sollte es dann selbstverständlich sein, dass auch die Gemeinde \nInfrastruktur der Kanti mitbenutzen darf, insbesondere nach dem Erweiterungs\nbau. Eine Planung und Realisierung einer neuen Turnhalle auf dem Bünzmatt- \nAreal sollte sich damit erübrigen.\n\n12. Mit welchen Auswirkungen auf die Infrastruktur der Gemeinde rechnet der Ge\nmeinderat beim Ausbau und den steigenden Zahlen der Lernenden an der \nKanti?\n\nWir bedanken uns für die Beantwortung der Fragen.\n\nFür die Fraktion der SVP Wohlen-Anglikon\n\nManfred Breitschmid, Fraktionspräsident Max Hüsser, Fraktionssekretär\n\nKontaktperson: Manfred Breitschmid\n\n\n


text: \n   \n\nhttp://www.veb-aargau.ch/\n\n\n \n\n \n\n \n\n \n\n\n\n\n\n\n\n\n


name: 060426 Gebührentarif Chinderhuus revidiert.pdf

text: \nNeuer Tarif \n \n \nAnhang XII zum Gebührenreglement der Gemeinde Wohlen \n \n \n\nSozial abgestuftes Tarifsystem \n \n \n \nGültig ab 1. August 2006 \n\n \n\n \n \n \n1. Sozial abgestufte Tarifstruktur \n \nDie monatlichen Beiträge der in Wohlen und Anglikon wohnhaften Familien sind ab-\nhängig vom steuerbaren Einkommen und steuerbaren Vermögen der Eltern und wer-\nden jährlich (bis Ende März) überprüft. Für Auswärtige wird ein Höchsttarif verrech-\nnet. Die neuen Tarife gelten jeweils ab dem 1. April. \n \nDie Tarife sind sozial abgefedert, das heisst: \nWird bei einem steuerbaren Einkommen von unter CHF 89'500.-, mit Anrechnung \nvon drei Promille des steuerbaren Vermögens, die maximale Monatspauschale von \nCHF 1'700.- überschritten, so wird der letztere Tarif verrechnet (Vollzeitbesuch: 5 \nganze Tage pro Woche zu CHF 85.00). \n \nBeträgt das steuerbare Einkommen inklusive Anteil drei Promille des steuerbaren \nVermögens weniger als CHF 42'100.-, wird die minimale Monatspauschale von  \nCHF 800.- verlangt (Vollzeitbesuch: 5 ganze Tage pro Woche zu  CHF 40.00). \nZur Berechnung gilt in jedem Fall die ausgewiesene Rechnungsgrundlage.  \n \n \n2. Aufpreis bei Teilzeitbesuch \n \nKinder können für einzelne Wochentage oder auch halbe Tage mit oder ohne Mittag-\nessen angemeldet werden. Aus pädagogischen Gründen wird ein Kind mindestens \nzwei ganze oder 4 halbe Tage pro Woche im Wohler Chinderhuus betreut. Die ge-\nnauen Betreuungszeiten finden Sie in der Betriebsordnung. \n           \nGanzer Tag 6.30 bis 18.00 Uhr \n  ¾ Tag 6.30 bis 13.00 Uhr oder 11.00 bis 18.00 Uhr \n  ½ Tag 6.30 bis 11.30 Uhr oder 13.00 bis 18.00 Uhr \n \nBei einem Teilzeitbesuch eines Kindes erhöht sich der Tagestarif um 10% (CHF \n44.00 pro Tag / CHF 93.50 pro Tag). Der Tagestarif wird aufgrund der reservierten \nTage immer in eine Monatspauschale umgerechnet (grundsätzlich wird mit 20 Tagen \npro Monat gerechnet). Änderungen der reservierten Betreuungszeiten müssen einen \nMonat im Voraus beantragt werden. Ausnahmen können mit der Betriebsleitung ab-\ngesprochen werden. \n\nC:\\Dokumente und Einstellungen\\rossetti.ugo\\Lokale Einstellungen\\Temporary Internet Files\\OLK4\\060426 Gebührentarif Chinderhuus revidiert.doc \n\n\n\n3. Aufpreis für Babys \n \nFür Kinder unter 24 Monaten ist ein Aufpreis von 20% zu bezahlen, da der Betreu-\nungsaufwand intensiver ist. \n \n \n4. Reduktion für Schulkinder \n \nSchüler der 1. bis 3. Klasse erhalten 20% Rabatt, wenn sie an den Betreuungstagen \nden Mittagstisch Schmatz besuchen. \n \n \n5. Berechnungsgrundlage für einen sozial-angepassten Tarif \n \n• Beträgt das steuerbare Einkommen mindestens CHF 89'500.-  \n pro Jahr, wird für fünf ganze Tage der Grundtarif von CHF 1'700.- im Monat ver-\n\nlangt (exklusive Aufpreis/Reduktion). \n \n• Beträgt das steuerbare Einkommen weniger als CHF 42'100.- pro Jahr, wird für \n\nfünf ganze Tage der Minimaltarif von CHF 800.- verrechnet (exklusive Auf-\npreis/Reduktion). \n\n \n• Bei den steuerbaren Einkommen, die zwischen CHF 42'100.- und CHF 89'500.- \n\nliegen, wird der Tarif mit 1.9 %  vom steuerbaren Einkommen berechnet (exklu-\nsive Aufpreis/Reduktion). \n\n \n• Bei steuerbaren Einkommen unter CHF 89'500.- werden vom  steuerbaren \n\nVermögen maximal 3 Promille zum Tarif hinzugerechnet. Der Maximaltarif darf \nmit Anrechnung des steuerbaren Vermögens CHF 1'700.- nicht übersteigen \n(exklusive Aufpreis/Reduktion). \n\n \nBeispiel: \n\n \nSteuerbares Einkommen: CHF 50’000 Monatstarif 1.9% CHF   950.- \nSteuerbares Vermögen: CHF 30’000                    3 %o CHF     90.- \nMonatstarif bei 5 Tagen Betreuung pro Woche   CHF 1040.- \n\n \n• Nach einer richterlichen Trennung oder Scheidung gilt das steuerbare Einkom-\n\nmen und Vermögen des betreuenden Elternteils.  \n \n• Wenn der betreuende Elternteil seit weniger als fünf Jahren im Konkubinat lebt, \n\nwird das steuerbare Einkommen um 20% erhöht. \n \n• Wenn die leiblichen Eltern im Konkubinat leben, gilt das steuerbare Einkommen \n\nund Vermögen beider Elternteile. \n \n\n• Wenn der betreuende Elternteil im dauerhaften Konkubinat (ab 5 Jahren) lebt, \nwird das steuerbare Einkommen und Vermögen beider Konkubinatspartner be-\nrechnet. \n\n \n\nC:\\Dokumente und Einstellungen\\rossetti.ugo\\Lokale Einstellungen\\Temporary Internet Files\\OLK4\\060426 Gebührentarif Chinderhuus revidiert.doc \n\n\n\n• Die Elternbeiträge basieren auf einer 100% Betreuung (ganztags, 5 Tage / Wo-\nche). Als Berechnungsgrundlage gelten 20 Tage/Monat. \n\n \n• Zum Nachweis der gemachten Angaben haben die Eltern bei Vertragsab-\n\nschluss, sowie bei wesentlichen Veränderungen der finanziellen Verhältnisse al-\nle notwendigen Unterlagen einzureichen, d. h.: \n\n \n- -Die definitive Steuerabrechnung. \n- -Der aktuelle Lohnausweis, wenn noch kein Steuerausweis vorhanden ist für \n\neine provisorische Steuerberechnung. \n \n\n• Der aufgrund einer provisorischen Steuerberechnung errechnete Elternbeitrag \nwird rückwirkend durch Rückzahlung oder Nachrechnung korrigiert, sobald die \ndefinitive Steuerabrechnung vorliegt. \n\n \n• Sind die Eltern zur Zahlung des Minimaltarifs auf zusätzliche Hilfe angewiesen, \n\nso hilft die Betriebsleitung auf Wunsch, den Kontakt zum zuständigen Sozialamt \nherzustellen. \n\n \n• Selbstverständlich werden alle Unterlagen vertraulich behandelt. \n\n \n \n\n6. Tarif für Auswärtige \n \n\nAuswärtige bezahlen CHF 90.- pro Tag (exklusive Aufpreis/Reduktion). \n \n \n7. Abwesenheit \n \nAbwesenheit des Kindes wegen Krankheit, Ferien, Arbeitsausfall der Eltern etc. sind \npauschal eingerechnet, somit können im Tarif keine Abzüge geltend gemacht wer-\nden. \n \nBei Abwesenheit ist das Kind im Voraus abzumelden. \n \nBei unvorhergesehener Verhinderung (Krankheit etc.) bitten wir Sie, ihr Kind telefo-\nnisch abzumelden. \n \nBei längerer Abwesenheit (Unfall oder Krankheit des Kindes) kann die Betriebskom-\nmission auf schriftlichen Antrag den Betreuungstarif individuell festlegen. \n \n \n8. Kündigung des Betreuungsvertrages \n \nDer Betreuungsvertrag kann gegenseitig durch schriftliche Kündigung unter Einhal-\ntung einer 30-tägigen Frist per Ende Monat aufgelöst werden. \nDie Probezeit beträgt einen Monat. In dieser Zeit kann der Vertrag gegenseitig inner-\nhalb von 3 Tagen gekündigt werden. \n \n\nC:\\Dokumente und Einstellungen\\rossetti.ugo\\Lokale Einstellungen\\Temporary Internet Files\\OLK4\\060426 Gebührentarif Chinderhuus revidiert.doc \n\n\n\nWird der im Vertrag vereinbarte Eintrittstermin oder die Kündigungsfrist nicht ein-\ngehalten, so werden die Betreuungstarife für die betreffende Zeit nach Reglement in \nRechnung gestellt. \nWerden die festgelegten Tarife nicht oder nicht rechtzeitig bezahlt, so kann der \nBetreuungsvertrag innerhalb einer Frist von 8 Tagen gekündigt werden. \n \n \n9. Zahlungsbedingungen \n \nBei Vertragsabschluss ist die Zahlung eines Depots von CHF 500.- zu entrichten. \nDieser Betrag wird bei Auflösung des Vertrags, wenn alle Rechnungen bezahlt sind, \nzurückerstattet. \n \nDie Betreuungstarife sind per 1. des Monats als Monatspauschale im Voraus zu \nüberweisen. \nDie Zahlungen erfolgen per Dauerauftrag bei der Bank oder Post. (Bestätigung an \ndie Betriebsleitung). \n \nEine allfällige Rechnung für zusätzliche Betreuungstage erfolgt separat alle drei Mo-\nnate. \n \n \n10. Weitere Gebühren \n \nEin Platz auf der Warteliste kostet CHF 10/Monat. \n \nDie Reservation eines freiwerdenden Platzes kostet CHF 50/Monat. \n \nWenn Kinder nach Betriebsschluss abgeholt werden, verrechnen wir pro angebro-\nchene halbe Stunde CHF 30. \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n\nAlte Bahnhofstrasse 15 \n5610 Wohlen \n\nTelefon 056 622 14 42 \nchinderhuus@wohlen.ch \n\n \n\nC:\\Dokumente und Einstellungen\\rossetti.ugo\\Lokale Einstellungen\\Temporary Internet Files\\OLK4\\060426 Gebührentarif Chinderhuus revidiert.doc \n\n\n\tBei Vertragsabschluss ist die Zahlung eines Depots von CHF 500.- zu entrichten. Dieser Betrag wird bei Auflösung des Vertrags, wenn alle Rechnungen bezahlt sind, zurückerstattet.\n\n


name: 14009 B&A Dienstbarkeitsvertrag auf Errichtung eines Bau- und Durchleitungsrechts - N.pdf

text: \n \n\nGemeinderat \n \n\n \n \n\n \n\n Seite 1 von 3 \n\n \n\n  \n\nEinwohnerrat \n\n5610 Wohlen AG \n\n \n\nGemeinde Wohlen, Gemeinderat, Kapellstrasse 1, 5610 Wohlen \n\nTelefon 056 619 92 05, gemeinderat@wohlen.ch, www.wohlen.ch \n\n19. März 2018 \n\nBericht und Antrag 14009 \n\nDienstbarkeitsvertrag auf Errichtung eines Bau- und Durchleitungsrechts für eine Transformato-\n\nrenstation mit Kabelleitungsanlage durch die IB Wohlen AG betreffend Niedermatten \n\nSehr geehrter Herr Präsident \n\nSehr geehrte Damen und Herren \n\n \n\n1. AUSGANGSLAGE \n\nMit Mail vom 8. Januar 2018 teilte die IB Wohlen AG mit, dass sie sämtliche Anlagen, die auf fremden \n\nParzellen realisiert werden, bzw. sind, durch Dienstbarkeits- bzw. Baurechtsverträge regeln möchten. In \n\ndiesem Zusammenhang sei die Trafostation 12 auf der Liegenschaft Parzelle 3906, Niedermatten, noch \n\nzu regeln.  \n\n \n\nDurch einen Baurechtsvertrag verpflichtet sich der Grundeigentümer gegenüber dem Bauberechtigten, \n\nsein Grundstück für eine gewisse Zeit mit einer Dienstbarkeit zu belasten, welche dem Berechtigten die \n\nBefugnis verleiht, auf oder unter der Bodenfläche ein Bauwerk zu errichtet oder beizubehalten und daran \n\nEigentum zu erwerben. Sofern das Baurecht als selbständiges und dauerndes Recht ausgestaltet und ins \n\nGrundbuch aufgenommen ist, gilt es als Grundstück (Art. 779 ZGB). \n\n \n\nGemäss § 28 Abs. 2 Ziff. 5 der Gemeindeordnung der Einwohnergemeinde Wohlen vom 1. Januar 2018 \n\nbeschliesst der Einwohnerrat über die Abgabe von Baurechten bzw. über die Begründung von Bau-\n\nrechtsdienstbarkeiten. Der Abschluss des Dienstbarkeitsvertrags fällt demnach in die Zuständigkeit des \n\nEinwohnerrats und bedarf der Genehmigung durch den Einwohnerrat der Einwohnergemeinde Wohlen. \n\n \n\nmailto:gemeinderat@wohlen.ch\n\n\n \n\n Seite 2 von 3 \n\n2. ZIELE \n\nDie IB Wohlen AG möchte auf der Liegenschaft Parzelle Nr. 3906, Niedermatten, eine Transformatoren-\n\nstation mit unterirdischer Kabelleitungsanlage erstellen. Damit sollen auf dem belasteten Grundstück \n\nzwecks Lieferung und Verteilung von elektrischer Energie sowohl an die Dienstbarkeitsbelastete als auch \n\nan das allgemeine Versorgungsgebiet eine Transformatorenstation erstellt, betrieben und beibehalten \n\nwerden. Ebenfalls soll die diesbezüglich eine unterirdische Kabelleitungsanlage verlegt, betrieben und \n\nbeibehalten werden.  \n\n \n\nGleichzeitig möchte die IB Wohlen AG das belastete Grundstück betreten und nötigenfalls befahren kön-\n\nnen. Dies zwecks Erstellung, Betrieb, Unterhalt und Erneuerung der Transformatorenstation und der Ka-\n\nbelleitungsanlage. \n\n \n\n3. VORGEHEN/TERMINE \n\nAm 8. Januar 2018 stellte die IBW Technik AG, den vom beauftragten Notariatsbüro erarbeiteten Ver-\n\ntragsentwurf zur Prüfung zu. Die Abteilung Planung, Bau und Umwelt prüfte den Vertragsentwurf und hat \n\ndiesen als in Ordnung befunden. An der Sitzung des Gemeinderates vom 15. Januar 2018 wurde der \n\nVertragsentwurf genehmigt und zur Unterzeichnung vorgeschlagen. Die Vertragsunterzeichnung fand am \n\n12. Februar 2018 unter Beisein der beiden Parteien statt.  \n\n \n\nAbschliessend hat der Einwohnerrat gemäss Gemeindeordnung § 28 Abs. 2 Ziff. 5 den Dienstbarkeitsver-\n\ntrag zu genehmigen. Der entsprechende rechtskräftige Beschluss durch den Einwohnerrat bleibt vorbe-\n\nhalten. Sollte die erforderliche Genehmigung nicht erteilt werden, so fällt der Vertrag ersatzlos dahin. \n\n \n\n4. KOSTEN \n\nFür die Einräumung und die Duldung der Ausübung des Bau- und Durchleitungsrechts wurde eine einma-\n\nlige, pauschale Entschädigung von CHF 20‘000 vereinbart. Die Entschädigung wurde vom Dienstbar-\n\nkeitsberechtigten bereits geleistet. \n\n \n\nDie Kosten für die Erneuerung und die Versicherung der Transformatorenstation und der Leitungsanlage, \n\nsowie auch die Kosten für den Unterhalt und den Betrieb werden von der IB Wohlen AG getragen. Eben-\n\nfalls haftet die IB Wohlen AG gemäss der jeweils geltenden Gesetzgebung für den Schaden, der durch \n\nAnlage und Betrieb der Transformatorenstation und der Leitungsanlage entstehen sollte. Sämtliche Kos-\n\nten für eine allfällige Verlegung der Station und der Anlage gemäss Art. 693 bzw. 742 ZGB sind von der \n\nIB Wohlen AG zu tragen.  \n\n \n\nDie Vertragskosten wegen entstehenden Notariats- und Grundbuchkosten werden unter solidarischer \n\nHaftbarkeit beider Parteien von der IB Wohlen AG allein getragen.  \n\n \n\n5. SCHLUSSBETRACHTUNG \n\nEs erachtet sich als sinnvoll, dass die Einwohnergemeinde Wohlen als Alleineigentümerin der Liegen-\n\nschaft Parzelle Nr. 3906, Niedermatten, der IB Wohlen AG, als Dienstbarkeitsberechtigte, das Recht ein-\n\nräumt, auf dem belasteten Grundstück eine Transformatorenstation mit einer Leitungsanlage zu erstellen, \n\nzu betreiben und beizubehalten. \n\n \n\nDas Bau- und Durchleitungsrecht ist übertragbar (selbstständig) und wird für die Dauer von 100 Jahren \n\n(dauernd) ab Tagebucheintrag dieses Vertrags beim Grundbuchamt begründet.  \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n\n\n \n\n Seite 3 von 3 \n\n6. ANTRAG \n\nDer Gemeinderat stellt Ihnen, sehr geehrte Damen und Herren, folgenden Antrag: \n\n \n\nGenehmigung des Dienstbarkeitsvertrags auf Errichtung eines Bau- und Durchleitungsrechts  \n\nfür eine Transformatorenstation mit Kabelleitungsanlage zu Gunsten der IB Wohlen AG betreffend \n\nParzelle 3906, Niedermatten. \n\n \n\nFreundliche Grüsse \n\n  Arsène Perroud \n\nGemeindeammann \n\nChristoph Weibel \n\nGemeindeschreiber \n\nBeilagen \n\n Dienstbarkeitsvertrag \n\n Dienstbarkeitsplan \n\nVerteiler \n\n Einwohnerrat \n\n Gemeinderat \n\n Medien \n\n\n


text: \nmake / chge\n\n01.03.2016\n\nrev.22.03.2016\n\nErneuerung Schwimmbad Bünzmatt / Eisbahn Wohlen\n\nK O S T E N V O R A N S C H L A G  nach eBKP- H\nKostengenauigkeit ± 10% auf die Gesamtkosten\n\nBauherrschaft: Generalplaner:\nGemeinde Wohlen ARGE phalt Architekten AG / b+p baurealisation AG\nBauverwaltung c/o phalt Architekten AG\nKapellstrasse 1 Binzstrasse 39\n5610 Wohlen 8045 Zürich\n\nb+p\nbaurealisation ag\nbaumanagement\n\nkostenplanung\nbauleitung\n\neggbühlstrasse 28\nch-8050 zürich\ntel. +41 (0)43 456 81 81\nfax +41 (0)43 456 81 82\nmail@bp-baurealisation.ch\nwww.bp-baurealisation.ch\n\nLIGHT-Version (ohne Details)\n\n\n\nI N H A L T 01.03.2016 / rev.22.03.2016\n\nK O S T E N G R U N D L A G E N \n- Grundlagen Architektur 3\n\n- Kostenvoranschlag Fachplaner 3\n\n- Kostenberechnung b+p 3\n\n- Aufträge und Richtofferten 3\n\n- Budgetbeträge 3\n\n- Annahmen 3\n\n- Optionen 4\n\n- Kostenrisiken 4\n\n- Nicht enthaltene Kosten 5\n\nK O S T E N Ü B E R S I C H T\n- Kostenübersicht KGS zu KS 6\n\n- Kostenübersicht KS zu KV 6\n\nK O S T E N E N T W I C K L U N G\n- Projektentwicklungen 7\n- Projektänderungen 7\n- Plausibilisierung Budget Sanierung Schwimmbad 7\n- Projektdetaillierung (Differenz KS / KV) 7\n\nK O S T E N H I S T O R I E\n- Kostenhistorie 8\n\nb+p baurealisation ag 2\n\n\n\nK O S T E N G R U N D L A G E N 01.03.2016 / rev.22.03.2016\n\nGrundlagen  Architektur\n\n- Architektenpläne Bauprojekt vom 02.02.2016 / 05.02.2016\n- Baubeschrieb vom 05.02.2016\n- Materialisierungsschemen vom 02.02.2016\n- Schemaschnitte und Dämmkonzept vom 02.02.2016\n- Flächenberechnungen nach SIA 416 vom 02.02.2016\n- Brandschutzkonzept vom 02.02.2016\n\nKostenvoranschlag Fachplaner\n\n- Bauingenieur Schnetzer Puskas Ing. vom 04.02.2016\n- Elektroplaner HHM vom 03.02.2016\n- HLKS Planer LFS vom 02.02.2016\n- Landschaftsarchitekt Ganz vom 02.02.2016\n- Eisplaner BBP vom 03.02.2016\n- Schwimmbadtechnik Beck AG vom 02.02.2016, rev. 12.02.2016\n- Gastroplanung GaPlan GmbH vom 21.01.2016\n\nKostenberechnung b+p\n\n- Kenn- und Erfahrungswerte aus der Objektdatenbank\n- Plausibilisierung der Kostenermittlungen der Fachplaner\n-\n- 8% MwSt. sind separat in Hauptgruppe Z ausgewiesen und in den Anlagekosten enthalten\n- Kostenberechnung nach e-BKP-H\n- Umschlüsselung auf BKP-Struktur, einstellig\n-\n\n-\n- Honorare: Die Honorare wurden abgeschätzt, die endgültige Berechnung erfolgt auf Basis des bewilligten KVs.\n- Keine Reserve in den Kosten enthalten.\n\nBerichte und Richtofferten\n\n- Geologie Dr. Jäckli Geologie, Baden 21.04.2015\n- Geometerarbeiten Portmann Part., Bremgarten 14.04.2015\n- Abbrucharbeiten ERNE AG 11.02.2016\n- Kanal-TV ISS 22.07.2015\n- Schadstoffanalyse Arcadis 11.11.2015\n- Vereinzelungsanlage Skidata 09.11.2015\n- Abbrucharbeiten Erne AG 11.02.2016\n\nBudgetbeträge\n\n- Element J1 - Signaletik 60'000,- SFr.\n- Element W4 - Eröffnung, Einweihung 50'000,- SFr.\n- Element W4 - Bewachung durch Dritte 25'000,- SFr.\n\nAnnahmen\n\n- Annahme best. Spielstandsanzeige wird in neue Anlage gezügelt\n- Das Dach der Technikzentrale wird erneuert (Abdichtung Plattenbelag)\n- Erstellungspflege LA über 2 Jahre\n- Dacherweiterung Eisbahn um 4%: Die Kosten für die Stahlkonstruktion und die Dachhaut wurden um 4% erhöht.\n\nKostenermittlung ± 10% auf die Gesamtkosten bezogen (Summe der Teilprojekte)\n\nKostenstand April. 2015: Index Punkte 101.0 Zürcher Index der \nWohnbaupreise, Basis April 2010: 100 Punkte\nKostenermittlung nach Teilprojekten Eishalle, Schwimmbad, Eingangsbereich und übrige Sportanlagen.\n\nb+p baurealisation ag 3\n\n\n\nK O S T E N G R U N D L A G E N 01.03.2016 / rev.22.03.2016\n\nOptionen\n\nNicht gezogene und nicht im Kostenvoranschlag enthaltene Optionen (alle Beträge inkl. MwSt. und Honorar)\n\n- Lüftung Gastraum; Erweiterung der Lüftungsanlage Gastro im 1. OG.\n\n11'000Fr.                    \n\n- Zusätzliche Ablufthaube für Fritteusen\n19'000Fr.                    \n\n- Gartenhaus Minigolf versetzen; demontieren und an neuem Ort wiedermontieren (Unterstand Minigolf)\n\n10'000Fr.                    \n\n- Eistechnik Integration Fremdanlagen Lüftung / Sanitär / Elektro\n30'000Fr.                    \n\n- Eistechnik Unterfrierschutz\n42'000Fr.                    \n\n- Ausstattung Eisfeld (Schutzdach Spielerlogen, Tore)\n\n24'000Fr.                    \n\n- Sonnenschutz für Eisfeld\n96'000Fr.                    \n\n- Neue Spielstandsanzeige statt Wiedermontage best. Anlage\n\n20'000Fr.                    /Stück\n\n- Beschaffung neuer Eismaschine (elektrisch) und vorsehen Ladestation\n\n270'000Fr.                  \n\n- Glaswände als Lärmschutz (Glas: 2 Seiten / Fläche: 375m² / 1'600 CHF/m²)\n\n778'000Fr.                  \n\n-\n63'000Fr.                    \n\n-\n\n736'300Fr.                  \n\n-\n\n90'000Fr.                    \n\nKostenrisiken\n\n- Baugrund- und Sickerverhältnisse (Setzungen)\n- Grundwasserverhältnisse\n- Anschlusssituation bestehende Werkleitungen\n- Umfang notwendiger Provisorien während der Bauzeit\n- Unvorhergesehene Massnahmen für bestehende Bauten\n- Auflagen Behörden, Ämter\n- Altlasten und Schadstoffe (Boden und Abbruch Gebäude)\n- Marktlage und Schwankungen\n- Bestellungsänderungen der Bauherrschaft\n\nBewässerungsanlagen für die Sportanlagen und das Freibad\nKosten gemäss Kostenschätzung Beck Schwimmbadbau AG ±25%, 3. Feb. 2016, kein GP-Honorar. Kosten nicht vom GP verifiziert.\n\nAktivkohlefilter für abgebadetes Wasser\nKosten gemäss Kostenschätzung Beck Schwimmbadbau AG ±25%, 25. Feb. 2016. Kosten nicht vom GP verifiziert.\n\nErweiterte Massnahmen an Betonpilzen im Eingangsbereich Oberflächen hydrophobieren für erhöhte Dauerhaftigkeit.\n\nb+p baurealisation ag 4\n\n\n\nK O S T E N G R U N D L A G E N 01.03.2016 / rev.22.03.2016\n\nNicht enthaltene Kosten\n\n- Abbruch der bestehenden Trafostation der IBW\n-\n\n-\n- Kapital- und Finanzierungskosten, Anwaltskosten, Abfindungen / Servitute, Auswahlverfahren\n- Bauherrenkosten für Bauherrentreuhand / Sitzungswesen und dgl., Betreiberleistungen\n- Öffentlichkeitsarbeit: Homepage, Marketing, Abstimmungskampf usw.\n- Kosten für Erschliessung und Leitungen an das Grundstück\n- Kosten für Altlasten im Boden (kein Verdacht auf Altlasten)\n- Betriebliche Provisorien (ausser Restaurant Eisbahn), Umzugskosten und allfällige Miete auf fremdem Grund\n- Kosten für BMA und RWA (für offene Eisbahn und Personenbelegung unter 5’000 nicht gefordert)\n- Kosten für Anforderungen National League A oder B\n- Kosten für PV-Anlagen\n- Reserven für Unvorhergesehenes\n\nErneuerung Skatepark: Im KV Ist lediglich das Versetzen der bestehenden Elemente enthalten.\n\nKosten für die Sanierung der Werkleitungen Parkplatz (CHF 87'000, inkl. Honorar und MwSt.), gemäss Mail von Hr. \nHuwiler an Hr. Meyer 9. März 2016.\n\nb+p baurealisation ag 5\n\n\n\nK O S T E N Ü B E R S I C H T 01.03.2016 / rev.22.03.2016\n\nKostenübersicht KGS zu KS\n\n± 20% ± 15% \n16.06.2015 26.08.2015\n\nEisbahn 13'674'360 CHF 14'681'460 CHF 15'133'097 CHF\nRestaurant 810'000 CHF in KS bereits enthalten\n\nEisgrube 197'100 CHF in KS bereits enthalten\n\nSchwimmbad 6'430'616 CHF 6'471'116 CHF 5'654'625 CHF\nKinderspielplatz 40'500 CHF in KS bereits enthalten\n\nEingangsbereich 693'412 CHF 693'412 CHF 943'869 CHF\n\nWeitere Sportanlagen 1'614'099 CHF 1'741'099 CHF 1'374'501 CHF\nBeachsport 127'000 CHF in KS bereits enthalten\n\nReserve 0 CHF 0 CHF 0 CHF 0 CHF\n\nGesamtsumme 22'410'000 CHF 1'174'600 CHF 23'590'000 CHF 23'106'000 CHF\n\nalle Angaben inkl. Honoraren und 8% Mwst.\n\nKostenübersicht KS zu KV\n\n± 15% ± 10% \n26.08.2015 01.03.2016\n\nEisbahn 15'133'097 CHF 15'774'997 CHF 16'094'000 CHF\nProjektentwicklungen 196'200 CHF in KV bereits enthalten\n\nProjektänderungen 445'700 CHF in KV bereits enthalten\n\nSchwimmbad 5'654'625 CHF 6'108'925 CHF 5'944'000 CHF\nKS Schwimmbad 175'000 CHF in KV bereits enthalten\n\nProjektentwicklungen 166'600 CHF in KV bereits enthalten\n\nProjektänderungen 112'700 CHF in KV bereits enthalten\n\nEingangsbereich 943'869 CHF 1'210'269 CHF 1'406'000 CHF\nProjektentwicklungen 160'700 CHF in KV bereits enthalten\n\nProjektänderungen 105'700 CHF in KV bereits enthalten\n\nWeitere Sportanlagen 1'374'501 CHF 1'442'701 CHF 1'473'000 CHF\nProjektentwicklungen 49'200 CHF in KV bereits enthalten\n\nProjektänderungen 19'000 CHF in KV bereits enthalten\n\nGesamtsumme 23'106'000 CHF 1'431'000 CHF 24'537'000 CHF 24'917'000 CHF\n\nalle Angaben inkl. Honoraren und 8% Mwst.\n\nProjektentwicklungen 573'000 CHF\n\nProjektänderungen 683'000 CHF\n\nKS Schwimmbad 175'000 CHF\n\nSUMME 1'431'000 CHF\n\nDifferenz KS / KV 380'000 CHF\n\nVeränderungen der Kosten bedingt durch eine detailliertere Planung, neuen Erkenntnissen (z.B.\ndurch Sondagen und Aufnahmen), Eintreten von Projektrisiken (Zustand der Werkleitungen /\nUmfang Schadstoffe).\n\nFür die Kostenschätzung am 26.08.2015 wurde ein Budget für die Schwimmbadtechnik und\nBeckensanierung von CHF 2.4 Mio. hinterlegt. Mit der Kostenermittlung vom 05.01.2016 konnte\ndas Budget aufgelöst werden.\n\nVeränderungen der Kosten bedingt durch Mehr- / Minderbestellungen der Bauherrschaft\n(Grössere Gastroküche, Kästli, etc.)\n\n= Projektentwicklungen + Projektänderungen + KS Schwimmbad\n\nZwischen den Kostenständen Ende Vorprojekt (Kostenschätzung) und Ende Bauprojekt\n(Kostenvoranschlag) besteht eine Differenz von 1.6%, bzw. CHF 380'000. Diese Differenz ist auf\nden unterschiedlichen Detaillierungsgrade der jeweiligen Planungsstände zurückzuführen und\nliegt innerhalb der SIA-Normen (±5%).\n\nKOSTENGROBSCHÄTZUNG\n(KGS)\n\nBESTELLTE OPTIONEN\nVorprojekt\n\nKOSTENSCHÄTZUNG\n(KS)\n\nVERÄNDERUNGEN SEIT KS\nBauprojekt \n\nDifferenz KS / KV: 380'000 CHF\n\nKOSTENSCHÄTZUNG INKL. \nVERÄNDERUNGEN SEIT KS\n\nKOSTENVORANSCHLAG (KV)\n\nKOSTENGROBSCHÄTZUNG \nINKL. OPTIONEN\n\nKOSTENSCHÄTZUNG\n(KS)\n\nb+p baurealisation ag 6\n\n\n\nK O S T E N E N T W I C K L U N G 01.03.2016 / rev.22.03.2016\n\nProjektentwicklungen\n\nEisbahn Schwimm. Eingang Sport Summe\n\n· Schadstoffe (Sondierung Okt 15 / Richtpreisofferte Feb 16) 77'700 3'200 7'500 88'400 CHF\n· Kanalisation (Bestandsaufnahmen Okt 15) 102'400 102'400 110'200 15'600 330'900 CHF\n· Wasserleitungen 3'900 44'100 27'200 28'500 103'700 CHF\n· Werkleitungen (Wege / Grünflächen instandsetzen) 12'200 16'900 15'800 5'100 50'000 CHF\n\nSumme 196'200 166'600 160'700 49'200 573'000 CHF\n\nalle Angaben inkl. Honoraren und 8% Mwst.\n\nProjektänderungen\n\nEisbahn Schwimm. Eingang Sport Summe\n\n· Gewerbliche Kälte (inkl. Kühlraum) 137'000 137'000 CHF\n· Grössere Gastronomieküche 39'000 39'000 CHF\n· Neue Kästli, angeschlossen an die Lüftung 60'000 60'000 CHF\n· Mobiliar für Eisbahn (für Snackeria, Büro und Betriebsräume) 83'000 83'000 CHF\n· Nasslöschposten Eisbahn 9'000 9'000 CHF\n· Vereinzelungsanlage hohe Sicherheit / Kartenleser 23'700 23'700 23'700 71'000 CHF\n· Aufwertung Schwimmbad für Familien (Liegen / Wasserspiel) 35'000 35'000 CHF\n· Brunnen versetzen 9'000 9'000 CHF\n· Sprungbecken vertiefen 63'000 63'000 CHF\n· Leerrohre für Parkbeleuchtung entlang Fusswege 17'000 17'000 CHF\n· Ausbau Kiosk / Gastrosatellit 33'000 33'000 CHF\n· Budget für Restaurant Provisorium (während der Bauzeit) 19'000 19'000 CHF\n· Graffitischutz für bestehenden Eingang 14'000 14'000 CHF\n· Dacherweiterung über Eisfeld um 4% 94'000 94'000 CHF\n\nSumme 445'700 112'700 105'700 19'000 683'000 CHF\n\nalle Angaben inkl. Honoraren und 8% Mwst.\n\nPlausibilisierung Budget Sanierung Schwimmbad\n\n· Differenz Budget KS / Plausibilisierung Kosten Schwimmbad 175'000 CHF\n\nSumme 175'000 CHF\n\nalle Angaben inkl. Honoraren und 8% Mwst.\n\nProjektdetaillierung (Differenz KS / KV)\n\n· Differenz Kostenschätzung / Kostenvoranschlag 380'000 CHF\n\nSumme 380'000 CHF\n\nVeränderungen der Kosten bedingt durch eine detailliertere Planung, neue Erkenntnisse (z.B. durch Sondagen und \nAufnahmen), Eintreten von Projektrisiken (Zustand der Werkleitungen / Umfang Schadstoffe).\n\nVeränderungen der Kosten bedingt durch Mehr- / Minderbestellungen der Bauherrschaft (Grössere Gastroküche, Kästli, ect.)\n\nFür die Kostenschätzung am 26.08.2015 wurde ein Budget für die Schwimmbadtechnik und Beckensanierung von CHF 2.4 \nMio. hinterlegt. Mit der Kostenermittlung vom 05.01.2016 konnte das Budget aufgelöst werden.\n\nZwischen den Kostenständen Ende Vorprojekt (Kostenschätzung) und Ende Bauprojekt (Kostenvoranschlag) besteht eine \nDifferenz von 1.6%, bzw. CHF 380'000. Diese Differenz ist auf den unterschiedlichen Detaillierungsgrade der jeweiligen \nPlanungsstände zurückzuführen und liegt innerhalb der SIA-Normen (±5%)\n\nb+p baurealisation ag 7\n\n\n\n01.03.2016\nrev.22.03.2016\n\nchge / make\n\nEisbahn und Schwimmbad Bünzmatt, Wohlen\n\nK O S T E N H I S T O R I E\nKostenstand: April 2015:  Index Punkte 101.0, Zürcher Index der Wohnbaupreise, Basis April 2010: 100 Punkte\n\nKS ±15% KS ±15% Schwimm. KS ±15% Gesamt KV ±10%\n\nStand 26.08.2015\nb+p baurealisation ag\n\nStand 15.12.2015\nb+p baurealisation ag\n\nStand 15.12.2015\nb+p baurealisation ag\n\nStand 01.03.2016\nb+p baurealisation ag\n\nAbweich-\nung \n\nBemerkungen\n\nA G r u n d s t ü c k   (keine MwSt.) - - - - \nB V o r b e r e i t u n g 1'516'017 199'780 1'715'797 2'184'185 +27%\n\nB1 Untersuchung, Aufnahme, Messungen 69'676 - 69'676 86'799 +25%\nB2 Baustelleneinrichtung 140'240 5'000 145'240 147'340 +1%\nB3 Provisorium 10'000 - 10'000 28'000 +180% Spriessung für Beckenvertiefung / Provisorium für Restaurant Eisbahn\nB4 Erschliessung durch Werkleitungen 205'185 23'200 228'385 425'915 +86% Mehr Werkleitungen müssen gemäss Sondagen erneuert werden.\nB5 Rückbau, Entsorgung Bauwerk 430'714 108'620 539'334 766'149 +42% Schadstoffe, Wege (dafür Einsparungen bei der Erstellungen der Wege).\nB6 Baugrube 200'615 57'960 258'575 243'950  -6%\nB7 Baugrundverbesserung, Bauwerksicherung 380'392 5'000 385'392 398'592 +3%\nB8 Gerüst 79'195 - 79'195 87'440 +10% Genauere Abschätzung\n\nC K o n s t r u k t i o n   G e b ä u d e 2'759'467 280'387 3'039'854 3'153'235 +4%\nC1 Fundament 929'255 18'767 \n\n948'022 \n948'670 +0%\n\nC2 Wandkonstruktion 276'120 32'230 308'350 430'535 +40%  Fassade Eisbahn (tragend) \nC3 Stützenkonstruktion 10'560 - 10'560 9'350  -11% Weniger Ausmass\nC4 Decken-, Dachkonstruktion 1'491'365 25'820 1'517'185 1'482'745  -2%  Optimierte Konstruktion \n\nC5 Ergänzende Leistungen zu Konstruktion 52'167 203'570 255'737 281'935 +10% Abhängig von den übrigen Baukosten im C\nD T e c h n i k  G e b ä u d e 2'319'042 28'000 2'347'042 2'550'408 +9%\n\nD1 Elektroanlagen 860'862 - 860'862 838'162  -3% Leuchten für Minigolf im I\nD2 Automations-, Leit-, Kommunikationssystem 59'375 - 59'375 29'925  -50% Bei Eistechnik im H\nD3 Sicherheitssystem 19'000 - 19'000 16'777  -12%\nD4 Brandschutz 5'000 - 5'000 -  -100%\nD5 Wärmeanlagen 288'325 - 288'325 262'579  -9%  Anpassung Planung \nD6 Kälteanlage - - - 92'053 +100% Gewerbliche Kälte neu bestellt\nD7 Lufttechnische Anlage 240'350 - 240'350 294'880 +23% Lüftung für Kästli und für Gastro\nD8 Wasser-, Gas-, Druckluftanlage 822'130 13'000 835'130 977'032 +17% Wasser für Gastro / Werkleitungen Wasser\nD9 Transportanlage 24'000 15'000 39'000 39'000 +0%\n\nE Ä u s s e r e W a n d b e k l e i d u n g 809'055 - 809'055 1'053'480 +30%\nE1 Äussere Wandbekleidung unter Terrain 17'060 - 17'060 16'910  -1%\nE2 Äussere Wandbekleidung über Terrain 415'665 - 415'665 626'570 +51%  Fassade in Sichtmauerwerk (nicht tragend) \nE3 Einbaute, Absturzsicherung zu Aussenwand 376'330 - 376'330 410'000 +9% Geländer für Umlauf 1.OG Eisbahn\n\nF B e d a c h u n g   G e b ä u d e 1'431'655 18'500 1'450'155 1'381'118  -5%\nF1 Dachhaut 1'373'705 - 1'373'705 1'340'718  -2%\nF2 Einbaute, Absturzsicherung zu Dach 57'950 18'500 76'450 40'400  -47% Genauere Abschätzung\n\nG A u s b a u   G e b ä u d e 586'087 - 586'087 708'552 +21%\nG1 Trennwand, Tür, Tor, Fenster 59'660 - 59'660 61'740 +3%\nG2 Bodenbelag 254'975 - 254'975 258'070 +1%\nG3 Wandbekleidung, Stützenbekleidung 60'699 - 60'699 100'460 +66% Die Wände der Sanitäranlagen bestehend werden saniert\nG4 Deckenbekleidung, Dachbekleidung 39'720 - 39'720 50'890 +28% Mehr Holz- und Heraklithdecken\nG5 Einbaute, Schutzeinrichtung zu Ausbau 112'620 - 112'620 164'320 +46% Neue Kästli\nG6 Ergänzende Leistung zu Ausbau 58'413 - 58'413 73'072 +25% Abhängig von den  Baukosten im D / neu bewertet\n\nH N u  t z u n g s p e z i f i s c h e  A n l a g e n 4'420'000 1'888'500 3'908'500 4'055'893 +4%\nH1 Produktions- und Laboranlage - - \nH2 Grossküche 120'000 - 120'000 185'913 +55% Grössere Küche, Ausbau Kühlräume, Gastrosatellit\nH3 Wäscherei- und Reinigungsanlage - - \nH4 Spitalanlage - - \nH5 Anlage für Bildung und Kultur - - \nH6 Sport- und Freizeitanlage 4'300'000 1'888'500 3'788'500 3'869'980 +2%  Vereinzelungsanlagen \n\n1) 2)  1)+2) -2'400'000,- CHF \nBudget aus KS vom 26.08.2015 \n\naufgelöst durch KS \nH7 Nutzungsspezifische Anlagen - - \n\nI U m g e b u n g   G e b ä u d e 2'308'885 117'825 2'426'710 2'352'801  -3%\n\nI1 Umgebungsgestaltung 182'036 5'600 187'636 141'504  -25% Mutation zu I3 und I4 (Auffüllen der Leitungsgräben)\n\nI2 Bauwerk in Umgebung 33'600 1'170 34'770  -100% Holzroste für alte Tribüne entfällt (wird abgebrochen)\nI3 Grünfläche 422'802 - 422'802 555'640 +31% Mehr neuer Rasen für Werkleitungen / zusätzliche Bäume / Mutation aus I1\nI4 Hartfläche 1'302'559 47'705 1'350'264 1'072'805  -21%  Einschichtiger Belag / Mutation aus I1 \nI5 Schutzeinrichtung Umgebung 174'452 63'350 237'802 184'851  -22% Richtpreisofferten günstiger als angenommen in KS (LA)\nI6 Technik Umgebung - - - 12'824  Leerrohr für Beleuchtung \nI7 Ausstattung Umgebung 193'436 - 193'436 385'177 +99%  Mehr Ausstattung in Umgebung (Veloständer, Liegen, Aussenwaschstelle \n\nGrill, Leuchten Minigolf) \nJ A u s s t a t t u n g   G e b ä u d e 56'000 - 56'000 127'100 +127%\n\nJ1 Mobiliar 50'000 - 50'000 124'100 +148% Mobilar für Gastrobereich Eisbahn\nJ2 Kleininventar - - - - \nJ3 Textilien 6'000 - 6'000 3'000  -50% Anpassung Ausmass\nJ4 Kunst am Bau - - - - \n\nV P l a n u n g s k o s t e n 4'904'711 27'000 4'931'711 5'097'918 +3%\nV1 Planer 4'904'711 27'000 4'931'711 4'902'422  -1% Anpassung an Bausumme\nV2 Unternehmer - - - - \nV3 Auftraggeber (keine MwSt.) - - - - \nV4 Nebenkosten zu Honoraren - - - 195'496 Nebenkosten neu abgeschätzt / vorher im V1 enthalten\n\nW N e b e n k o s t e n 283'612 2'000 285'612 406'275 +42%\nW1 Bewilligung, Gebühr 228'100 - 228'100 298'916 +31% Anpassung an Bausumme\nW2 Versicherung, Garantie 30'512 - 30'512 32'359 +6%\nW3 Kapitalkosten (keine MWST) - - - - \nW4 Bewirtung, Öffentlichkeitsarbeit, Entschädigun 25'000 2'000 27'000 75'000 +178% Budget erhöht\nW5 Inbetriebnahme - - - - \n\nY R e s e r v e - - - - \nY1 Reserve - - - - \nY2 Teuerung\n\nZ M e h r w e r t s t e u e r   1'711'562 204'959 1'724'522 1'845'725 +7%\nZ1 Mehrwertsteuer 8% 1'711'562 204'959 1'724'522 1'845'725 +7%\n\nG E S A M T A N L A G E K O S T E N 23'106'000 2'767'000 23'281'000 24'917'000 +7.0%\n\nProjektänderungen: Mehr- / Minderbestellungen 683'000 \n\nZwischensumme 23'964'000 +2.9%\n\nProjektentwicklung: Schadstoffe 88'400 \nProjektentwicklung: Werkleitungen / Kanalisation 484'600 \n\nV E R G L E I C H B A R E   P R O J E K T S T Ä N D E 24'537'000 24'917'000 +1.5%\n\nAlle Angaben in CHF, Grundlage die jeweilige Kostenermittlung.\n\ne B K P - H    B e z e i c h n u n g\n\nb+p baurealisation ag 8\n\n\n\tTitelblatt\n\tInhalt\n\tGrundlagen\n\tÜbersicht\n\tKostenentwicklung\n\tKostenhistorie\n\n\n\n