name: Beschlüsse der 21. Einwohnerratssitzung 20.09.2004.pdf

category_de: Beschluss

format: application/pdf

text: \n \n \n\nG e m e i n d e k a n z l e i\n \n\n \n\n  \n \n \nKapellstrasse 1 \n5610 Wohlen AG 1 \nTelefon 056  619 91 11 \nFax 056  619 91 80 \nInternet www.wohlen.ch \n \nSachbearbeitung: Betschart Daniela \nTelefon 056  619 92 03 \nE-Mail betschart.daniela@wohlen.ch \n\n \n\n \n \n \n \n \nWohlen, 22. September 2004 \n\n \n \n \n\nBeschlüsse der Sitzung des Einwohnerrates Wohlen vom  \n20. September 2004 \n \n \n1. Zusicherung des Gemeindebürgerrechtes an: \n\n \n• Jukic Amer \n\n \n• Pascolin Mauro \n\n \n• Radivojevic Dragan und Radivojevic-Cokic Vesna, mit den Kindern Radivojevic Tamara \n\nund Radivojevic Aleksandar \n \n\n• Stojkovski Kiro und Stojkovska-Nikoloska Valentina, mit den Kindern Stojkovski Laze und \nStojkovska Mihaela \n \n\n• Stojanoski Igor \n \n\n• Mattiola Tiziano \n \n\n• Karakushi Almira \n \n\n• Peric Ana \n \n\n• Dimoski Igor \n \n\n• Babic Zeljko und Babic-Mihaljevic Marijana, mit den Kindern Babic Luka und Babic Mirko \n \n\n• Kqira Gjon mit den Kindern Kqira Florena, Kqira Mark, Kqira Pashke und Kqira Floriana, \n \n\n• Provenzano Giuseppe und Provenzano-Accogli Irene, mit den Kindern Provenzano Flavio \nund Provenzano Ilenia \n \n\n• Kostov Dusan \n \n\n• Jukic Adis \n\n \nc:\\dokumente und einstellungen\\rossetti.ugo\\lokale einstellungen\\temporary internet files\\olk305\\040920 er-beschlüsse vom 20092004.doc \n \n\n\n\n \n2. Genehmigung der Kaufverträge zwischen der Einwohnergemeinde Wohlen und \n\n• Siegfried Wagner, betreffend Grundbuch Wohlen LB Nr. 3190 im Halte von 1'548 m2 am \nGewerbering, zum Preis von Fr. 260.--/m2, total Fr. 402'480.00 \n \n\n• Bahnhoftaxi Wohlen Stutz AG, betreffend Grundbuch Wohlen LB Nr. 3191 im Halte von \n1'500 m2 am Gewerbering, zum Preis von Fr. 260.--/m2, total Fr. 390'000.00 \n \n\n3. Ablehnung der Änderung des Abfallreglementes (Gebühren für bediente Entsorgungsstelle) \n \n\n4. Kenntnisnahme des Finanzplanes 2004 – 2008 \n \n\n5. Kenntnisnahme des Berichtes zum Postulat 9104 der Fraktion CVP-CSP und Junge CVP \nbetreffend Hilfe und Weiterbestand des Kinderhortes Asilo in Wohlen und Abschreibung des \nPostulates 9104. \n \n\n \n \n \nHinweis \n \nGegen die Beschlüsse 2 und 3 kann von einem Zehntel der Stimmberechtigten innert 30 Tagen, \nvon der Veröffentlichung gerechnet, das Referendum ergriffen werden. Ablauf der \nReferendumsfrist: 27. Oktober 2004. \n \nEs sind die Bestimmungen der Gemeindeordnung und der kantonalen Verordnung über die \nInitiative und das Referendum in Gemeindeangelegenheiten zu beachten. Muster und \nUnterschriftenliste sind bei der Gemeindekanzlei erhältlich, welche auch nähere Auskünfte \nerteilt. \n \nGemeinderat Wohlen \n\n \n- 2 - \n\n \n\n\n


parent_type: meeting

category_de: Einladung

category_harmonized: invitation

text: \n\n\n\n


text: \n \n\nEinwohnerrat   \n \n\n0111 \n \n\n \n\n Seite 1 von 2 \n\n \n\n  \n\nEinwohnerrat \n\n5610 Wohlen AG \n\n \n\nGemeinde Wohlen, Einwohnerrat, Kapellstrasse 1, 5610 Wohlen \n\nTelefon +41 56 619 92 03, einwohnerrat@wohlen.ch, www.wohlen.ch \n\n \n\n12. September 2018 \n\nEinladung zur 7. Einwohnerratssitzung vom 15./16. Oktober 2018 \n\nSehr geehrte Damen und Herren \n\nIch lade Sie ein zur Sitzung des Einwohnerrates Wohlen am \n\n \n\nMontag, 15. Oktober 2018, 18.00 Uhr, im Casino \n\nDienstag, 16. Oktober 2018, 18.00 Uhr, im Casino \n\n \n\n \n\nTraktandenliste \n\n \n \n1.  Eingänge und Mitteilungen \n\n \n\n2.  Kenntnisnahme Finanzplan 2019 – 2028 der Einwohnergemeinde Wohlen AG (14024) \n\n \n\n3.  Budget 2019 der Einwohnergemeinde Wohlen AG (14023) \n\n \n\nFreundliche Grüsse \n\n Edwin Brunner \n\nPräsident \n \n \n  \n\n\n\n \n\n Seite 2 von 2 \n\nVerteiler: \n\n Einwohnerrat \n\n Gemeinderat \n\n Geschäftsleitung \n\n Medien \n\n Bereichsleitende \n\n Finanzverwaltung \n\n Edith Hoppler, Betriebskoordinatorin Casino \n\n\n\tTextstart\n\n


parent_type: affair

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text: \n \n \n\nG e m e i n d e r a t\n \n\n \n\n  \n\n \nc:\\dokumente und einstellungen\\rossetti.ugo\\lokale einstellungen\\temporary internet files\\olk4\\080714 antwort anfrage 11095 ib wohlen ag1.doc \n \n\n \n \n \nKapellstrasse 1 \n5610 Wohlen AG 1 \nTelefon 056  619 92 05 \nFax 056  619 91 80 \nInternet www.wohlen.ch \n \n\n \n \n\nEinwohnerrat \n \n5610 Wohlen \n \n \n \n \nWohlen, 4. August 2008 \n\n \n \n \n \nAntwort zur Anfrage 11095 von der Fraktion SVP betreffend IB Wohlen AG \n_______________________________________________________________________________ \n \n \nSehr geehrter Herr Präsident \nSehr geehrte Damen und Herren \n \n \nDer Gemeinderat nimmt zur vorerwähnten Anfrage wie folgt Stellung: \n \nFragen zu den VR-Honoraren \n \n1.1 \nGibt es (neuerdings) Verträge zwischen der Gemeinde als Aktionärin und den einzelnen VR-\nMitgliedern? Falls ja: Wie sehen diese Verträge aus? \n \n\nAntwort \nNein \n \n \n\n1.2 \nGibt es Verträge zwischen der IB Wohlen AG und den einzelnen VR-Mitgliedern? Falls ja: Wie \nsehen diese Verträge aus? \n\n \nAntwort \nNein \n \n \n\n1.3 \nWelches ist die genaue Entlöhnung der einzelnen VR-Mitglieder? \nWeil der Gemeinderat solche Fragen in aller Regel ausweichend beantwortet, folgen einige Detailfragen: \n\n \n \n1.4 \nWie viel verdient der VR-Präsident der IB Wohlen AG im Jahr (Antwort für die Jahre 2004-\n2008 erbeten)? \n\n \n \n\n\n\n \n- 2 - \n\n \n\n1.5 \nWie viel verdient der VR-Vizepräsident der IB Wohlen AG im Jahr (Antwort für die Jah-\nre 2004-2008 erbeten)? \n\n \n1.6 \nWie viel verdienen die einzelnen VR-Mitglieder der IB Wohlen AG (Antwort für die Jahre 2004-2008 \nerbeten)? \n\n \n1.7 \nWie viel verdient der VR-Präsident der IBW Technik AG im Jahr (Antwort für die Jahre 2004-2008 erbe-\nten)? \n\n \n1.8 \nWie viel verdient ein einzelnes VR-Mitglied der IBW Technik AG (Antwort für die Jahre 2004-2008 er-\nbeten)? \n\n \n1.9 \nWie viel verdient der VR-Präsident der IBW Energie AG im Jahr (Antwort für die Jahre 2004-2008 erbe-\nten)? \n\n \n1.10 \nWie viel verdient ein einzelnes VR-Mitglied der IBW Energie AG (Antwort für die Jahre 2004-2008 er-\nbeten)? \n\n \n1.11 \nStimmt es, dass die VR-Mitglieder höhere Honorare erhalten, wenn die Winter härter und länger sind, \nweil dann mehr Strom verbraucht wird? \n\n \n1.12 \nWelches sind die Kriterien des Leistungslohnanteils der VR-Mitglieder (Antwort für die Jahre 2004-\n2008 erbeten)? \n \n\nAntwort zu 1.3 – 1.12 \nDie Gesamtaufwendungen für die Verwaltungsräte der IB Wohlen AG inkl. IBW Energie \nAG und IBW Technik AG betrugen: \n \n2004 Fr. 155’439 \n2005 Fr. 155’312 \n2006 Fr. 150’992 \n2007 Fr. 143’165 \n \nNachzulesen in den Geschäftsberichten, welche alle Kundinnen und Kunden der IBW je-\nweils erhalten, Seite 4, unter „Jahresrechnung konsolidiert“. \n \nIm Jahresbericht 2007 wurden erstmals die Entschädigungen der Verwaltungsräte der IB \nWohlen AG detailliert aufgelistet, nämlich (exkl. Sozialleistungen): \n \nPräsident Fr. 25’800 \nVizepräsident Fr. 26'100 inkl. Mandate bei den Tochtergesellschaften \nWeitere Mitglieder je Fr. 16’100 \n \nDie oben aufgeführten Zahlen beinhalten – wie erwähnt – die Gesamtkosten für alle \nVerwaltungsräte der IBW. Im Vergleich mit dem Geschäftsergebnis sind sie gering. Nach \neiner Studie der BDO Visura 2008 beträgt die durchschnittliche Entschädigung des Mit-\ngliedes eines Verwaltungsrates in einem mittelständischen Betrieb Fr. 16’172, diejenige \ndes Präsidenten Fr. 32’698. Die Entschädigungen der Verwaltungsratsmitglieder in der IB \n\n\n\n \n- 3 - \n\n \n\nWohlen AG entsprechen daher ziemlich genau dem schweizerischen Durchschnitt und \nerweisen sich somit als angemessen, während diejenige des Präsidenten verhältnismäs-\nsig unterdurchschnittlich ist. Auf jeden Fall sind sie verdient. Der Gemeinderat erachtet \nes als unangebracht, diese noch weiter zu hinterfragen. Er selber wird das nicht tun, \nkann und will deshalb die Fragen nicht detaillierter beantworten. Die Wohler Stimmbe-\nrechtigten haben die Verselbstständigung der IBW mit allen Konsequenzen gewollt und \nin der Volksabstimmung vom 10. Juni 2001 mit einem Ja-Stimmenanteil von 66,8 % von \nbeschlossen. Es gilt, diesen Entscheid und die damit zusammenhängende Selbständig-\nkeit des Unternehmens zu akzeptieren und respektieren.  \n \n\n \n1.13 \nStimmt es, dass diejenigen Gemeinderatsmitglieder, die im VR der IB Wohlen AG Einsitz nehmen, das \nvolle VR-Honorar von ca. CHF 16'000.00 - CHF 30'000.00 für sich behalten dürfen und dieses Honorar \nnicht der Gemeindekasse abgeben (Antwort für die Jahre 2004-2008 erbeten)? \n \n\nAntwort \nJa. Das Reglement über die Entrichtung von Entschädigungen, Sitzungsgeldern und \nSpesenersatz an Behördenmitglieder, Kommissionsmitglieder und Arbeitnehmer der \nGemeinde Wohlen schreibt nichts anderes vor. Honoraransätze siehe Antwort zu 1.3 – \n1.12. \n \n\n \nFragen zu den GL-Löhnen \n \n2.1 \nWie viel verdient der Geschäftsleiter der IB Wohlen AG (Antwort für die Jahre 2004-2008 erbeten)? \n \n2.2 \nIst es zutreffend, dass der Geschäftsleiter der IB Wohlen AG im Jahr 2005 wesentlich mehr verdient \nhat als der vollamtliche Gemeindeammann, welcher mit brutto CHF 210'000.00 im Jahr entlöhnt \nwird? \n \n2.3 \nWie berechnet sich die gesamte Compensation des Geschäftsleiters der IB Wohlen AG (Antwort für \ndie Jahre 2004-2008 erbeten)? \n \n2.4 \nWelches ist sein Fixlohn? \n \n2.5 \nWelches ist sein Bonus oder Leistungslohnanteil (inkl. Art und Weise der Berechnung; Antwort für die \nJahre 2004-2008 erbeten)? \n \n2.6 \nGibt es weitere lohnähnliche Vorteile (wie z.B. Firmenauto oder Beitrag an Fahrzeug oder Einkäufe in \ndie Pensionskasse über das erzielte Salär von CHF 250'000.00 hinaus; Antwort für die Jahre 2004-\n2008 erbeten)? \n \n2.7 \nWie wird der Geschäftsleiter der IB Wohlen AG für die Ausübung seiner VR-Mandate (VR-Mitglied der \nIB Wohlen AG, VR-Präsident der IBW Energie AG und VR-Präsident der IBW Technik AG) honoriert \n(Antwort für die Jahre 2004-2008 erbeten)? \n \n\n\n\n \n- 4 - \n\n \n\n \nAntwort zu 2.7 \nDer Geschäftsleiter der IB Wohlen AG wird für die Ausübung seiner VR-Mandate nicht \nhonoriert. \n \n \n\n2.8 \nWelches sind die aktuellen Jahreslöhne der anderen GL-Mitglieder (auch GL der IBW Technik AG und \nder IBW Energie AG)? \n \n\nAntwort zu 2.1 – 2.6 und 2.8 \nEs gibt keine Firma dieser Grössenordnung, welche die Löhne und Lohnbestandteile ih-\nrer Mitarbeitenden öffentlich kommuniziert. Auch die Mitarbeitenden der IB Wohlen AG \nhaben Anrecht auf Diskretion diesbezüglich. Der Gemeinderat wird deshalb diese Aus-\nkünfte zuhanden der Öffentlichkeit nicht erzwingen. Er vertraut darauf, dass die Besol-\ndungen in der IB Wohlen AG zeitgemäss sind und den Anforderungen der einzelnen \nStellen entsprechen. \n \n\n \nFragen zu den Mandaten der VR-Mitglieder \n \n3.1 \nGibt es Verwaltungsräte der IB Wohlen AG, die im Zeitraum 2002-2008 für die IB Wohlen AG in beruf-\nlicher Funktion Mandate ausführten (über die eigentliche VR-Tätigkeit hinaus)? \n \n3.2 \nWenn ja: Welche VR-Mitglieder? \n \n3.2 \nIn welchem Zeitraum? \n \n3.4 \nWie hoch waren die dabei erzielten Honorare? \n \n3.5 \nWorin bestanden die Mandate/Verträge? Welche Leistungen wurden erbracht? Wurde erfolgreich \ngearbeitet? \n \n3.6 \nEntsteht durch solche Mandate/Verträge keine Vermischung zwischen den Verantwortlichkeiten als \nVR-Mitglied und als Berufsmann? \n \n3.7 \nWurden diese Aufträge öffentlich ausgeschrieben oder wurden sie wenigstens im Einladungsverfah-\nren vergeben? Oder wurden diese Aufträge unter der Hand direkt an die VR-Mitglieder vergeben? \n \n\nAntwort zu 3.1 – 3.7 \nDer Gemeinderat weiss das nicht. Wenn solche Aufträge vergeben worden sind, geht \nder Gemeinderat davon aus, dass die Vergaben korrekt und im Interesse der Sache er-\nfolgt sind. Jedenfalls hat der Gemeinderat von keinen Fällen Kenntnis, wo irgend welche \nVorschriften missachtet worden wären. \n \n\n\n\n \n- 5 - \n\n \n\nFragen zur Wahrnehmung der Aktionärsrechte durch den Gemeinderat \n \n4.1 \nWelches Ressort im Gemeinderat ist heute für die Ausübung der Aktionärsrechte der Einwohnerge-\nmeinde bezüglich Aktien der IB Wohlen AG zuständig? \n \n4.2 \nWelches Ressort im Gemeinderat war im Zeitraum 2002-2007 für die Ausübung der Aktionärsrechte \nder Einwohnergemeinde bezüglich Aktien der IB Wohlen AG zuständig? Stimmt es, dass überhaupt \nkeine Ressortverantwortlichkeit bestand? \n \n\nAntwort zu 4.1 und 4.2 \nDie Aktionärsrechte werden vom Gesamtgemeinderat wahrgenommen. Diese sind kei-\nnem Ressort zugeteilt. Mit der Überführung der IBW in eine Aktiengesellschaft auf den 1. \nJanuar 2002 wurde im Gemeinderat das Ressort IBW aufgehoben. Seither ist der Ge-\nmeinderat auch mit amtierenden Ratsmitgliedern im Verwaltungsrat vertreten. \n \n \n\nFreundliche Grüsse \n \nGemeinderat Wohlen \n \n \n \nWalter Dubler, Gemeindeammann \n \n \n \nPeter Hartmann, Gemeindeschreiber \n\n \n \nGeht an: \n• Einwohnerrat \n• Gemeinderat \n• Medien \n• IB Wohlen AG \n\n\n


name: 11039 Bericht und Antrag Änderung Bauzonenplan bbzf.pdf

text: \n \n \n\nG e m e i n d e r a t\n \n\n \n\n  \n\n \nc:\\dokumente und einstellungen\\bossert.rene\\lokale einstellungen\\temporary internet files\\olk8b\\070219 ba änderung bauzonenplan bbzf.doc \n \n\n \n \n \n \n \nKapellstrasse 1 \n5610 Wohlen AG 1 \nTelefon 056  619 92 21 \nFax 056  619 91 83 \nInternet www.wohlen.ch \n \nSachbearbeitung: Mäder Werner \nTelefon 056  619 92 20 \nE-Mail maeder.werner@wohlen.ch \n\n \n\n \n \nEinwohnerrat \n5610 Wohlen \n \n \nWohlen, 19. Februar 2007 \n\n \n \n \n \n \n \n \n\nBericht und Antrag 11039  \n \n\nÄnderung Bauzonenplan im Gebiet Berufsbildungszentrum Wohlen Freiamt \n \n\n \n \nSehr geehrter Herr Präsident \nSehr geehrte Damen und Herren \n \n1.  Ausgangslage \n \nGemäss Bauzonenplan liegt das Baugrundstück des Berufsbildungszentrum Wohlen Freiamt \n(bbzf) in der Zone für öffentliche Bauten und Anlagen, ausgenommen ein kleiner Flächenab-\nschnitt im östlichen Bereich. Diese Teilfläche sowie die Zufahrtsstrasse, Bachmattenweg, im Hal-\nte von ca. 770 m2 sind der Grünzone zugeteilt. Seit jeher wird das ganze Baugrundstück der bbzf \nals Baulandfläche genutzt. Der besagte Flächenabschnitt in der Grünzone ist heute mit Velo- \nund Mofaunterständen sowie oberirdischen Autoabstellplätzen belegt. \n \nDie Grünzone dient gemäss Bau- und Nutzungsordnung zur Erhaltung des Landschaftsbildes \nund Gliederung des Baugebietes. Sämtliche Bauten sind untersagt. Durch den Abbruch der be-\nstehenden Parkierungsanlage verfällt die Besitzstandswahrung. Eine Neuerstellung setzt eine \nUmzonung dieses Landabschnittes in die Zone für öffentliche Bauten und Anlagen voraus. \nGleichzeitig wird die Zuordnung des Bachmattenweges zonengerecht angepasst. \n \n \n2. Prüfung Umzonungsbegehren \n \nGemäss Bauprojekt für die Erweiterung und den Umbau des Berufsbildungszentrum Wohlen \nFreiamt ist im Bereich der Grünzone als Ersatz, ein neuer Velo- und Mofaunterstand sowie die \nBeibehaltung der 7 Autoabstellplätze, vorgesehen. Das bbzf ist auf die Nutzung dieser Aussen-\nraumfläche angewiesen.  \n\n\n\nMit der Umzonung wird bezweckt die planungsrechtliche Grundlage für die Erneuerung der \nParkierungsanlage zu schaffen. Zu diesem Zweck wird die Grünzone um 770 m2 verkleinert und \nder Landabschnitt des bbzf der Zone für öffentliche Bauten und Anlagen und die Wegfläche des \nBachmattenweges der Wohnzone respektive der Zone für öffentliche Bauten und Anlagen zuge-\nführt.  \n \nDie zur Umzonung vorgesehene Fläche hat keinen Bezug zur Grünzone, welche entlang dem \nGuggibach ausgeschieden ist. Sie ist durch den Bachmattenweg getrennt und mit Belag versie-\ngelt. Der fehlende Bezug zum Bach und die örtliche Situation zeigen, dass aus raumplanischer \nSicht der Umzonung nichts entgegensteht. \n \n \n3. Vorprüfung Kanton \n \nIm Vorprüfungsbericht vom 20. November 2006 stimmte die Abteilung Raumplanung des kan-\ntonalen Baudepartementes der Bauzonenplanänderung im Gebiet des Berufsbildungszentrum \nWohlen Freiamt zu. In der Beurteilung wird unter anderem festgehalten: \n \n„Die geplanten Bauzonenplanänderungen tangieren keine kantonalen Interessen. Es erfolgt keine \nVergrösserung der Bauzonenkapazität. Die vorgesehenen Anpassungen am Bauzonenplan sind aus \nraumplanischer Sicht sachgerecht. \n \nZusammenfassung \nDie Vorlage erweist sich aufgrund der Vorprüfung gemäss § 23 Abs. 1 BauG nach Beurteilung der \nVerwaltung rechtmässig, stimmt mit dem kantonalen Richtplan überein und berücksichtigt die kan-\ntonalen und regionalen Interessen angemessen. Sie erfüllt somit die Anforderungen gemäss § 27 Abs. \n2 BauG. Ein Genehmigungsantrag kann in Aussicht gestellt werden.“ \n\n  \n \n4. Öffentliche Auflage \n \nDie öffentliche Auflage erfolgte vom 9. Januar bis 7. Februar 2007. Gleichzeitig wurde das Mit-\nwirkungsverfahren nach § 24 Abs. 3 BauG durchgeführt. Vorgängig ist der Publikationstext den \nGrundeigentümern und Haushalten im Planungsgebiet zugestellt worden. Es lagen folgende \nAkten auf: \n• Änderung Bauzonenplan Situation 1:2000 vom Juli 2006 \n• Planungsbericht, gemäss Art. 47 RBV vom Juli 2006 \n• Protokollauszug des Gemeinderates vom 11. September 2006 \n• Vorprüfungsbericht, Departement Bau, Verkehr und Umwelt, Abteilung Raumentwicklung \n vom 24. November 2006 \n \nWährend der öffentlichen Auflage erfolgten keine Eingaben zum Mitwirkungsverfahren. Es wur-\nden auch keine Einsprachen eingereicht. \n \n \n5. Antrag \n \nDer Gemeinderat stellt Ihnen, sehr geehrter Herr Präsident, sehr geehrte Damen und Herren, \nfolgenden Antrag: \n \n \n\nGenehmigung der Änderung des Bauzonenplanes im Gebiet Berufsbildungszentrum  \nWohlen Freiamt \n \n\n \n\n2 \n \n\n\n\n \nFreundliche Grüsse \n \nGemeinderat Wohlen \n \n \n \nWalter Dubler, Gemeindeammann \n \n \n \nPeter Hartmann, Gemeindeschreiber \n\n \n \n \nVerzeichnis der bei der Gemeindekanzlei aufliegenden Akten: \n \n\n• Bauzonenplan 1: 2'000 Gebiet berufsbildungszentrum wohlen freiamt \n• Planungsbericht vom Juli 2006 \n• Protokoll-Auszug Gemeinderat 11. September 2006 \n• Vorprüfungsbericht Kanton 24. November 2007 \n• Publikationstext Auflageverfahren \n \n \n\n \nVerteiler: \n• Berufsbildungszentrum Wohlen Freiamt, Rektorat, z. Hd. Herrn Orlando Müller, \n Bremgarterstrasse 17, 5610 Wohlen \n• Batimo AG, z. Hd. Herrn Peter Trost, Belchenstrasse 9, 4600 Olten \n• Marti Partner Architekten und Planer AG, Herrn Thomas Meier,  \n Augustin Keller-Strasse 22, 5600 Lenzburg \n• Bauverwaltung, 5610 Wohlen (mä/mh 792.29) \n \n \nBeilage: \n• Bauzonenplan Gebiet berufsbildungszentrum wohlen freiamt \n \n\n3 \n \n\n\n


text: \nGemeinderat Gemeind Vohlen\n\nKapellstrasse\n5610 Wohlen\nTelefon\nFax\nInternet\n\n056 619 92 05\n056 619 91 80\nwww.wohlen.ch\n\n5610 Wehlen AG\n\nEinwohnerrat\n\n012\n\n4. November 2014\n\nAntwort zur Anfrage 13029\n\nvon Edi Brunner, Fraktionspräsident, Fraktion SVP Wohlen-Anglikon, betreffend\nDauerwechsel Bauverwalter\n\nDer Gemeinderat beantwortet die Anfrage wie folgt:\n\nVorbemerkungen\n\nDie Gemeindeverwaltung Wohlen zählt neun Abteilungsleiter. Fünf Abteilungsleiter (Finanzverwal¬\ntung, Steueramt, Schulverwaltung, Regionalpolizei Wohlen und Betreibungsamt) arbeiten zwischen\n17 und 25 Jahre für die Gemeindeverwaltung. In zwei Fällen (Gemeindekanzlei und Reg. ZSO) folgten\ndie Amtsinhaber zwei pensionierten Vorgängern. Bei den Sozialen Diensten gab der ehemalige Leiter\ndie Führung von sich aus ab, blieb aber der Gemeinde als wertvoller Mitarbeiter (mit 18 Dienstjahren)\nerhalten. Somit verbleibt noch die Abteilung Planung, Bau und Umwelt (früher „Bauverwaltung" ge¬\nnannt), welche mehrere Personalwechsel verzeichnete.\n\nFazit: Die Führung der Abteilungen der Gemeindeverwaltung ist mit Ausnahme der Abteilung Pla¬\nnung, Bau und Umwelt von einer hohen Konstanz geprägt.\n\nAbteilung Planung, Bau und Umwelt\nTrotz der verschiedenen Wechsel in der Leitung der Abteilung Planung, Bau und Umwelt wurden in\nden letzten Jahren - nicht zuletzt dank Kontinuität im Gemeinderat und einer professionellen Zu¬\nsammenarbeit mit externen Planungsbüros - grosse und anspruchsvolle Projekte erfolgreich abge¬\nschlossen.\n\nBeispiele;\n® Kommunaler Gesamtplan Verkehr (inkl. breiter öffentlicher Mitwirkung)\n• Erschliessung Rebberg, verbunden mit einem komplexen Rechtsverfahren\n• Nutzungsplanung Siedlung / Revision Bauzonenplan / Ortsbildschutzobjekte (verbunden mit ei¬\n\nnem öffentlichen Mitwirkungsverfahren)\no Masterplan Ortszentrum\n\ne Gestaltungsplan Jacob Isler-Areal\n\nGenerell\n\n\n\n• Umbau Villa Isler in Strohmuseum im Park\n• Sanierung und Renovation Abdankungshalle\n\nFrage 1\n\nWelches sind die Gründe für die hohe Fluktuation?\n\nAntwort\nDie abgetretenen Abteilungsleiter haben sich teilweise bei ihren Kündigungen selber öffent¬\nlich erklärt. In einem Fall erlebte ein Amtsinhaber einen beruflichen Aufstieg, welcher ohne\nsein erfolgreiches Wirken in der Bauverwaltung Wehlen nicht möglich geworden wäre. Dass\ndie Arbeitsbelastung in der Abteilung Planung, Bau und Umwelt aufgrund der zahlreichen\nBauvorhaben (Baubewilligungsverfahren sowie gemeindeeigene Liegenschaften) zu gross\ngeworden ist, hat der Gemeinderat wiederholt dargelegt. Mit Bericht und Antrag 12094 vom 2.\nJuli 2012 beantragte der Gemeinderat eine Stellenpensenerhöhung bei der Bauverwaltung\num 70 Stellenprozente von 870 % auf 940 %. Der Antrag des Gemeinderates wurde vom Ein¬\nwohnerrat mit 17 Ja zu 16 Nein-Stimmen zurückgewiesen.\n\nAufgrund einer neuen Lagebeurteilung beantragte der Gemeinderat mit Bericht und Antrag\n12143 vom 23. September 2013 eine zusätzliche 100 % Stelle für die Abteilung Planung, Bau\nund Umwelt sowie einen befristeten Stellenausbau von 100 Stellenprozenten vom 1. Januar\n2014 bis längstens am 31. Dez. 2017. Auf Antrag der GPK bewilligte der Einwohnerrat nur eine\nzusätzliche Stelle von 70 %. Der befristete Stellenausbau von 100 Stellenprozenten wurde bei\neinem Stimmenverhältnis von 18 Ja-zu 18 Nein-Stimmen mit Stichentscheid der damaligen\nPräsidentin Marlis Spörri, SVP, abgelehnt. In beiden Fällen hat die SVP die Anträge des Ge¬\nmeinderates abgelehnt.\n\nFrage 2\n\nHat der Gemeinderat 2007 -2014 die falschen Personen als Bauverwalter angestellt?\n\nAntwort\nDer Gemeinderat traf aufgrund einer kleinen Zahl von Bewerbungen die bestmögliche Wahl.\nJede Anstellung ist immer mit Risiken verbunden. Ob sich die gegenseitigen Erwartungen er¬\nfüllen, zeigt sich erst im Verlauf der Arbeit.\n\nFrage 3\n\nOder: Hat der Gemeinderat die richtigen Personen als Bauverwalter angestellt?\n\nAntwort\nSiehe Antwort 2.\n\nFrage 4\n\nLiegen Fehler in der Führung durch den Ressortvorsteher oder durch den Gemeinderat vor?\n\nAntwort\nSiehe Vorbemerkungen sowie Antworten 1 und 2. Der Gemeinderat beschloss am 7. Juli 2014,\ndass die Situation der Abteilung Planung, Bau und Umwelt hinsichtlich der Organisation und\nder zur Verfügung stehenden personellen Ressourcen unverzüglich einer Prüfung zu unterzie¬\nhen und weiter zu entwickeln ist.\n\n-2-\n\n\n\nFrage 5\n\nWelche konkreten Massnahmen unternimmt der Gemeinderat gegen die hohe Fluktuation bei der Stelle des\nBauverwalters (Leiters Abteilung Planung, Bau und Umwelt)?\n\nAntwort\nIm Budget 2014 sind für das Konzept Verwaltungsreform Mittel enthalten. Die Arbeiten sind\nim Gang.\n\nFrage 6\n\nWieso wurde für die erneute Suche des Bauverwalters im Sommer 2014 keine Stellenausschreibung durch¬\ngeführt?\n\nAntwort\nGemäss Gemeindeordnung ist der Gemeinderat für die Anstellung des Gemeindepersonals\nzuständig. Gestützt auf das Personalreglement der Gemeinde Wohlen, werden offene Stellen\n„in der Regel"öffentWch ausgeschrieben. In diesem Fall entschied der Gemeinderat, die Stelle\nnicht öffentlich auszuschreiben.\n\nDer Gemeinderat entschied am 7. Juli 2014 mit Roland Konrad Verhandlungen zu führen und\nwenn möglich abzuschliessen. Roland Konrad bringt für die Leitung die nötigen fachlichen\nund menschlichen Qualitäten sowie praktische Erfahrung mit.\n\nDer Gemeinderat verzichtete auf eine Stellenausschreibung, weil er die Möglichkeit sah, mit\nRoland Konrad einen fachlich und menschlich qualifizierten Leiter zu gewinnen, welcher mit\nden Verhältnissen in Wohlen bestens vertraut ist. Nachdem Roland Konrad im Alter von 47\nJahren eine neue berufliche Herausforderung suchte, fällte der Gemeinderat einen pragmati¬\nschen Entscheid. Roland Konrad kennt die Leute in der Abteilung Planung, Bau und Umwelt.\nUnd diese kennen und schätzen ihn. Er braucht keine Einarbeitungszeit wie dies bei einer ex¬\nternen Stellenbesetzung der Fall gewesen wäre.\n\nRoland Konrad ist Bauingenieur HTL und erlangte den Fachausweis für Aargauische Bauver¬\nwalter. Er verfügt über jahrelange praktische Erfahrung als Bauingenieur in den Bereichen Ver¬\nkehr und Tiefbau, Hochbau, Strassenbau und Umweltschutz und als Bereichsleiter Baugesuche\nder Gemeinde Wohlen. Als Bereichsleiter Baugesuche hat Roland Konrad in den letzten 3 Vi\nJahren kompetent gearbeitet, was auch von Bauherren gegenüber dem Gemeinderat ver¬\nschiedentlich zum Ausdruck gebracht wurde.\n\nEs ist eine Aufgabe eines Arbeitgebers gut qualifizierte Mitarbeitende nach Möglichkeit zu\nfördern.\n\nDer Gemeinderat stellt erfreut fest, dass die Wahl von Roland Konrad als Leiter der Abteilung,\nPlanung, Bau und Umwelt in der Bevölkerung und in Fachkreisen sehr gut aufgenommen\nwurde.\n\nFrage 7\n\nWieso wurde die Stelle des Bauverwalters während der Sommerferien 2014 unter der Hand vergeben ?\n\nAntwort\nSiehe Antwort 6.\n\nDen grundsätzlichen Entscheid Roland Konrad anzufragen, ob er bereit wäre, die Leitung der\nAbteilung Planung, Bau und Umwelt zu übernehmen, fällte der Gemeinderat in Vollbesetzung\nam 7. Juli 2014.\n\n-3-\n\n\n\nGenerell ist der Arbeitsmarkt für Ingenieure und technische Berufe ausgetrocknet. Dies zeigt\ndas Beispiel der Gemeinde Villmergen, wo die Stellenbesetzung für den Leiter Bau, Planung\nund Umwelt schwierig war. Nach einer eigenen Ausschreibung und dem Engagement eines\nPersonalvermittlungsbüros entschied sich der Gemeinderat Villmergen für eine interne Lö¬\nsung. Auch das Departement Bau, Planung und Umwelt des Kantons Aargau machte die Erfah¬\nrung, dass das Besetzen von Stellen im Bereich Ingenieurwesen schwierig ist.\n\nFrage 8\n\nDer gewählte neue Bauverwalter hatte bereits eine neue Stelle bzw. einen gültigen Arbeitsvertrag für eine\nneue Stelle. Muss die Gemeinde Wahlen Schadenersatz für die Auflösung dieses Arbeitsvertrages bezahlen?\n\nAntwort\nNein.\n\nDer Kanton Zürich zeigte Verständnis, weil Roland Konrad unverhofft die Chance bekam, in ei¬\nner Schlüsselfunktion für seine Eleimat- und Wohngemeinde Wohlen zu wirken.\n\nFrage 9\n\nWie wurde das Auswahlverfahren für den neuen Bauverwalter im Sommer 2014 durchgeführt?\n\nAntwort\nGemäss Verordnung zum Personalreglement der Gemeinde Wohlen erfolgt die Rekrutierung\nder Abteilungsleiter wie folgt; „D/e Rekrutierung führt der Personalchef zusammen mit dem Res¬\nsortverantwortlichen durch. Anstellungsbehörde ist der Gemeinderat."\\Ne\\\\ Gemeindeammann\nWalter Dubler gleichzeitig Personalchef und Ressortverantwortlicher ist, zog er die beiden wei¬\ntern mit der Abteilung Planung, Bau und Umwelt involvierten Ressortvorsteher Gemeinderat\nUrs Kuhn und Gemeinderat Ruedi Donat sowie Gemeindeschreiber Christoph Weibel bei. Nach\neiner gründlichen Lagebeurteilung wurde Roland Konrad dem Gemeinderat zur Wahl vorge¬\nschlagen. Dieser grundsätzliche Entscheid des Gemeinderates fiel am 7. Juli 2014 (siehe Ant¬\nwort 7). Danach führte Gemeindeammann Walter Dubler mit Roland Konrad die entsprechen¬\nden Verhandlungen und brachte diese zum Abschluss.\n\nFrage 10\n\nWie viele Bewerbungen hat es gegeben?\n\nAntwort\nKeine. Siehe Antwort 6.\n\nFrage 11\n\nWelches sind die Anforderungen an den Stelleninhaber?\nWird der neue Bauverwalter auch Aufgaben im Bereich der Planung übernehmen (können), z.B. Koordinati¬\non der Projekte Bahnhof oder Schulhaus?\n\nAntwort\nDie in Antwort 6 aufgeführten Qualifikationen sind wichtige Voraussetzungen, um die breitge¬\nfächerte Abteilung Planung, Bau und Umwelt zu führen. Roland Konrad verfügt über die nöti¬\nge Führungserfahrung sowie über eine 14-jährige Verwaltungserfahrung, sowohl auf der Ebe¬\nne Gemeinde als auch Kanton. Mit dem für Wohlen zuständigen Ortsplaner arbeitet er bereits\nseit Jahren erfolgreich zusammen.\n\n-4-\n\n\n\nDer neue Leiter wird die Organisation der Abteilung Planung, Bau und Umwelt zusammen mit\nden Bereichsleitern und dem Gemeinderat neu beurteilen. Falls dies zu einer Erhöhung der\nStellenpensen führen sollte, hofft der Gemeinderat dann auch auf die Unterstützung der Fra¬\ngestellerzählen zu dürfen.\n\nFreundliche Grüsse\n\nGemeir iderat Wohlen\n\nL ^eu/i\nWalter Dubler\nGemeindeammann\n\nChristoph Weibel\nGemeindeschreiber\n\nGeht an:\n\ns Einwohnerrat\n\no Gemeinderat\n\n9 Medien\n\n-5-\n\n\n


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name: Antwort zur Anfrage 15051 zum bevorstehenden Abbruch der ibw Häuser an der Steingasse 25 und 27.pdf

text: \n \n\nGemeinderat \n \n\n \n \n\n \n\n Seite 1 von 4 \n\n \n\n  \n\nEinwohnerrat \n\n5610 Wohlen AG \n\n \n\nGemeinde Wohlen, Gemeinderat, Kapellstrasse 1, 5610 Wohlen \n\nTelefon 056 619 92 05, gemeinderat@wohlen.ch, www.wohlen.ch \n\n13. Februar 2023 \n\nAntwort zur Anfrage 15051 zum bevorstehenden Abbruch der ibw Häuser an der Steingasse 25 \nund 27 \n\n \n\nSehr geehrter Herr Präsident \n\nSehr geehrte Damen und Herren \n\nDer Gemeinderat beantwortet die Anfrage wie folgt: \n\n \n\n \n\nFrage 1 \n\n \n\nHat der Gemeinderat (immer auch Verwaltungspersonal mitgemeint) als Vertreter der Eigentümerschaft \n\ngegenüber der ibw eine zustimmende oder ablehnende Haltung zum Abbruch der Häuser eingenommen? \n\n \n\nAntwort \n\nDer Gemeinderat nimmt als Baubewilligungsbehörde und als Eigentümervertreter zwei unter-\n\nschiedliche Rollen ein. \n\n \n\nAls Baubewilligungsbehörde entscheidet der Gemeinderat nach der Prüfung des Baugesuchs und \n\nder Abhandlung sämtlicher Einsprachen. Weder der Gemeinderat noch Mitarbeitende der Gemein-\n\ndeverwaltung haben vorgängig eine zustimmende oder ablehnende Haltung eingenommen. Bei \n\nFragen zu einem Bauprojekt steht die Verwaltung den Bauherrschaften selbstverständlich zur Ver-\n\nfügung. \n\n \n\nWeder der Gemeinderat noch Mitarbeitende der Gemeindeverwaltung Wohlen haben sich als Ei-\n\ngentümervertreter zum vorliegenden Bauprojekt geäussert. Das Aktienrecht legt fest, dass die \n\nOberleitung der Aktiengesellschaft vom Verwaltungsrat vorzunehmen ist. Gemäss OR Art. 716a \n\nAbs. 1 kann der Verwaltungsrat einer privatrechtlichen Aktiengesellschaft in allen Angelegenheiten \n\nBeschluss fassen, die nicht nach Gesetz oder Statuten der Generalversammlung zugeteilt sind. \n\nDies ist unabhängig davon, ob die Aktiengesellschaft im Gemeindeeigentum ist oder nicht. Vorlie-\n\ngendenfalls sind in Art. 15 der Statuten der IB Wohlen AG keine Befugnisse der Generalversamm-\n\nlung zugeteilt worden, die dem Gemeinderat die Möglichkeit gäben, der IB Wohlen AG respektive \n\ndem Verwaltungsrat verbindliche Auflagen zu machen, wie sich die im Eigentum der IB Wohlen \n\nmailto:gemeinderat@wohlen.ch\n\n\n Seite 2 von 4 \n\nAG befindlichen Liegenschaften entwickeln sollen. Diese Entscheide obliegen dem Verwaltungs-\n\nrat, der für die Erreichung der unternehmerischen Ziele verantwortlich ist.  \n\n \n\n \n\nFrage 2 \n\n \n\nWurde zum Abbruch der Häuser die Ansicht der Denkmalpflege eingeholt? Wenn ja, welche Stellungnahme \n\ngab die Denkmalpflege ab? \n\n \n\nAntwort \n\nBei dem betreffenden Baugesuch handelt es sich um ein laufendes, gesetzlich geordnetes Verfah-\n\nren. Der Gemeinderat als Baubewilligungsbehörde kann sich nicht zum laufenden Verfahren äus-\n\nsern. \n\n \n\nDer Schutz von Kulturgütern wird mit den entsprechenden Inventaren und baurechtlichen Festle-\n\ngungen in der Bau- und Nutzungsordnung (BNO) sichergestellt. \n\n \n\nDie Eingabe des Baugesuchs an dieser Lage erfordert nach geltender BNO kein Fachgutachten \n\noder eine Einschätzung der Denkmalpflege. Dies wäre bei Gebäuden der Fall, die als Schutzob-\n\njekte in einem Inventar eingetragen wären, oder bei Arealüberbauungen, bei welchen ein Fachgut-\n\nachten zwingend mit der Baugesuchsauflage vorliegen muss. Beides ist vorliegend nicht der Fall. \n\n \n\nDas Baugesuch betrifft zwei Parzellen. Eine davon liegt in der Zone Steingasse, die andere in der \n\nZone für öffentliche Bauten und Anlagen. Der Gemeinderat kann gemäss BNO §10 Abs. 8bis für \n\nBauvorhaben in der Zone Steingasse ein Fachgutachten zur Beurteilung der Einordnung in das \n\nOrtsbild einholen. Ebenso kann er gemäss BNO §62 Abs. 2 lit. c) bei Bauvorhaben in empfindlicher \n\nUmgebung eine Begutachtung verlangen. \n\n \n\n \n\nFrage 3 \n\n \n\nWeshalb formuliert der Gemeinderat in der Eigentümerstrategie seine Vorstellungen und Erwartungen zur \n\nInfrastruktur der ibw und damit auch zum Erhalt von Kulturgütern nicht? \n\n \n\nAntwort \n\nDie Eigentümerstrategie, die vom Gemeinderat festgelegt wird, definiert die Leitplanken für die \n\nIB Wohlen AG und ihre mittel- und langfristige Entwicklung aus Sicht der Eigentümerin. Diese Vor-\n\ngaben sind vom Verwaltungsrat und von der Geschäftsleitung bei ihren Tätigkeiten und Entschei-\n\ndungen zu berücksichtigen und angemessen umzusetzen. Der Gemeinderat berücksichtigt die un-\n\nternehmerische Autonomie der IB Wohlen AG und anerkennt die Entscheidungsfreiheit des Ver-\n\nwaltungsrates in Bezug auf die Unternehmensstrategie. Nach Art. 717 Abs. 1 OR haben Verwal-\n\ntungsrat und Geschäftsführung die Interessen der Gesellschaft nach guten Treuen zu wahren. \n\n \n\nMit der Verselbstständigung der IB Wohlen AG im Jahr 2001 wurde das Ziel verfolgt, in der Ge-\n\nmeinde Wohlen die Versorgungssicherheit mit Strom, Gas und Wasser sicherzustellen und für den \n\nfreien Energiemarkt (in der Schweiz und in Europa) die richtige Unternehmensstruktur zu schaffen. \n\nDie Absicht, Kulturgüter zu erhalten, war kein Thema der politischen Diskussion und ist im Zweck-\n\nartikel der Statuten der IB Wohlen AG nicht festgehalten. \n\n \n\nDementsprechend hat der Gemeinderat entlang des Zweckartikels der Statuten zur Sicherstellung \n\nder Energieversorgung in der Eigentümerstrategie 2021-2022 die Vorstellungen und Erwartungen \n\nzur Infrastruktur festgelegt: \n\n \n\n«Der Funktionstüchtigkeit und Zuverlässigkeit von Anlagen und Leitungen im Bereich der Grund-\n\nversorgung ist hohe Priorität einzuräumen.» \n\n \n\n\n\n Seite 3 von 4 \n\nDas Anliegen des Fragestellenden, allfällige Kulturgüter zu erhalten, war bis heute nie als Aufgabe \n\nder IB Wohlen AG gefordert worden und ist im Zweckartikel nicht festgeschrieben. Folgedessen \n\nhat das Anliegen keinen Eingang in eine Eigentümerstrategie gefunden. \n\n \n\n \n\nFrage 4 \n\n \n\nWie viele offizielle Sitzungen pro Jahr gibt es zwischen Eigentümervertretung und ibw-Verwaltungsrat? \n\n \n\nAntwort \n\nPeriodisch findet jährlich mindestens ein Austausch (Besprechung Jahresergebnis) statt. Alle zwei \n\nJahre wird zusätzlich die Eigentümerstrategie besprochen. Für die Besprechung weiterer eigentü-\n\nmerrelevanter Geschäfte trifft sich der Gemeinderat mit dem Verwaltungsrat nach Bedarf. \n\n \n\n \n\nFrage 5 \n\n \n\nWelches waren die Überlegungen, dass der Gemeinderat auf die Einsitznahme im Verwaltungsrat der ibw-\n\nAG verzichtet? \n\n \n\nAntwort \n\nDie Interessen, welche das Unternehmen einerseits und die Gemeinde andererseits als Leistungs-\n\nbezügerin und Eigentümerin haben, können sich in verschiedenen Fällen entgegenlaufen. Die \n\nbeidseitige Loyalitätspflicht kann in zahlreichen Fällen zu einem Rollenkonflikt der Personen füh-\n\nren, die in beiden Gremien Einsitz nehmen. Im Sinne einer zeitgemässen Public Coporate Gover-\n\nnance verzichtet der Gemeinderat generell auf die Einsitznahme in Verwaltungsräten gemeindeei-\n\ngener Aktiengesellschaften und nimmt seine Steuerungsaufgaben über die Eigentümerstrategien \n\nwahr. Diese Praxis wird zunehmend auch von den Kantonen umgesetzt, welche ihre Exekutiven \n\nebenfalls aus den Verwaltungsräten von staatseigenen Betrieben zurückziehen (Beispielsweise \n\nAargau bei der Axpo und den Rheinsalinen). \n\n \n\n \n\nFrage 6 \n\n \n\nBesitzt die ibw an der Industriestrasse Land (Gaswerk)? Wenn, ja \n\na) Um was für eine Fläche handelt es sich? \n\nb) Welches sind die Zukunftspläne auf diesem Land? \n\nc) Gilt dieses Land als belasteter Boden? Wenn ja, welche Belastungen und Konsequenzen resultieren \n\ndraus? \n\n \n\nAntwort \n\nDie IB Wohlen AG ist im Besitz der Parzelle 3068 (Gaswerk-Areal) mit einer Fläche von 9’592 m2. \n\n \n\nDas Areal wird heute als Innen- und Aussenlager der IB Wohlen AG benutzt und ist mit zentralen \n\nInfrastrukturbauten für die Strom- und Gasversorgung belegt. Langfristige Zukunftspläne sind dem \n\nGemeinderat nicht bekannt. \n\n \n\nDas Areal ist im Kataster der belasteten Standorte als überwachungsbedürftig eingetragen. Dazu-\n\ngehörige Bodenuntersuchungen wurden bereits vor Jahren durchgeführt. Die vorhandenen Schad-\n\nstoffe sind bei einem Bauvorhaben zu sanieren. Wie umfangreich die Sanierungsmassnahmen \n\nanfallen, lässt sich erst bei Vorliegen eines konkreten Bauvorhabens bestimmen. \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n\n\n Seite 4 von 4 \n\nFrage 7 \n\n \n\nWas für politische Massnahmen wären notwendig, damit die ibw-AG wieder in ein Gemeindewerk zurück-\n\ngeführt werden könnte? \n\n \n\nAntwort \n\nUm eine Änderung der Rechtsform der IB Wohlen AG zu erreichen, stehen als politische Instru-\n\nmente eine Motion, ein Postulat oder ein Initiativbegehren zur Verfügung. Der Gemeinderat müsste \n\ndarin beauftragt werden, die Rechtsformänderung der IB Wohlen AG zuhanden der Legislative zu \n\nprüfen oder vorzubereiten, damit die Legislativorgane darüber befinden könnten. \n\n \n\n \n\nFreundliche Grüsse \n\n  \nArsène Perroud \n\nGemeindeammann \n\nMichelle Hunziker \n\nGemeindeschreiber-Stv. \n\nVerteiler \n\n− Einwohnerrat \n\n− Gemeinderat \n\n− Geschäftsleitung \n\n− Medien \n\n− Planung, Bau und Umwelt \n\n\n


text: \n   \n\nBauverwaltung  \nKapellstrasse 1  \n5610 Wohlen  \nTelefon: 056 619 92 21  \nFax: 056 619 91 83  \nInternet: www.wohlen.ch  \n\n \n\n \n\n  \n\n1. März 2011  \n\n \n\nErneuerung  \nSchwimmbad Bünzmatt / Eisbahn Wohlen  \n \n\n \n\n \n \n\n \n\nTechnischer Bericht  \n \n \n\n \n\n\n\nErneuerung Schwimmbad Bünzmatt / Eisbahn Wohlen – Technischer Bericht  2 \n \n\n  \n\n \n\nINHALTSVERZEICHNIS  \n\n1 Zusammenfassung der Bedürfnisse 3 \n1.1 Ausgangslage 3 \n1.2 Perimeter 3 \n1.3 Generelle Zielsetzung für das Bauvorhaben 4 \n1.4 Angaben zum Verfahren 5 \n1.5 Grundlagen 5 \n\n2 Ist-Zustand 7 \n2.1 Schwimmbad Bünzmatt 7 \n2.2 Eisbahn Wohlen 10 \n2.3 Minigolfanlage 11 \n2.4 Weitere Sportanlagen 11 \n2.5 Weitere Flächen im Perimeter 12 \n\n3 Projektumfang (Soll-Zustand) 13 \n3.1 Allgemeine Vorgaben 13 \n3.2 Schwimmbad Bünzmatt 13 \n3.3 Eisbahn Wohlen 18 \n3.4 Restaurant 21 \n3.5 Minigolfanlage 22 \n3.6 Weitere Sportanlagen 22 \n3.7 Betriebsräume 22 \n\n4 Grobkostenschätzung 23 \n4.1 Planungsphase Wettbewerb 23 \n4.2 Schwimmbad Bünzmatt 23 \n4.3 Eisbahn Wohlen 23 \n4.4 Restaurant 24 \n4.5 Minigolfanlage 24 \n4.6 Weitere Sportanlagen 24 \n4.7 Betriebsräume 24 \n4.8 Zusammenfassung Grobkostenschätzung 24 \n\n \n \n\n\n\nErneuerung Schwimmbad Bünzmatt / Eisbahn Wohlen – Technischer Bericht  3 \n \n\n  \n\n \n\n1 Zusammenfassung der Bedürfnisse  \n\n1.1 Ausgangslage  \n\nSchwimmbad Bünzmatt  \nDas Schwimmbad Bünzmatt wurde im Jahre 1967 erstellt und ist sowohl baulich als \nauch betrieblich erneuerungsbedürftig. Das vom Gemeinderat im Jahre 2001 gestellte \nKreditbegehren von CHF 4'800'000.– wurde vom Einwohnerrat zurückgewiesen und \ndie Planung eingestellt. Es wurden lediglich dringende Sanierungen vorgenommen.  \n \n\nEisbahn Wohlen  \nDie Eisbahn Wohlen wurde durch die Genossenschaft Eisbahn Wohlen im Jahre 1976 \neröffnet. 1991 wurde das Garderobengebäude erweitert und 1995 die Kälteanlage \nsaniert. Im Jahre 2000 wurde eine Eisbearbeitungsmaschine angeschafft und 2004 der \nRestaurationsbetrieb in einen Annexbau, eine ehemalige Militärbaracke gezügelt. Die \nSpuren der langen Betriebsdauer sind der Anlage anzusehen. Was auf den ersten Blick \nnoch gut aussieht, hält einer vertieften Analyse nicht mehr stand.  \n\n \n\n \nAbb. 1: Perimeter Bünzmatt für die Freizeitanlagen Eisbahn, Schwimmbad, Minigolf, \n\nSkatepark und Petanqueplatz  \n \n\n \n\n1.2 Perimeter  \n\nÜberblick Gesamtsituation Perimeter Bünzmatt  \nDer Perimeter Bünzmatt liegt nördlich der Allmendstrasse zwischen Sorenbühl- und \nMattenhofweg, nördlich abgegrenzt durch einen Seitenbach der Bünz. Der Perimeter \nist in der Abbildung 1 dargestellt.  \n\n\n\nErneuerung Schwimmbad Bünzmatt / Eisbahn Wohlen – Technischer Bericht  4 \n \n\n  \n\n \n\nDas Schwimmbad liegt südlich im Perimeter Bünzmatt und hat den Zugang südlich an \nder Allmendstrasse. Die Eisbahn liegt nördlich im Perimeter und hat den Zugang über \nden Fussweg zwischen Sorenbühlweg oder Mattenhofweg. Am Sorenbühlweg, nörd-\nlich an das Schwimmbad grenzend liegt die Minigolfanlage. Zwischen Eisbahn und \nFreibad, am Mattenhofweg liegen die weiteren Sportanlagen Skatepark und Petanque-\nplatz. Nord-westlich im Perimeter wird eine Fläche noch als Kulturland genutzt. Am \nVerbindungsweg zur Eisbahn liegt eine Baracke, welche heute als Asylbewerberunter-\nkunft genutzt wird.  \n\n \n\nStandortwahl und Erschliessung  \nDas Freibad soll auch künftig von der Allmendstrasse her erschlossen werden. Die \nEisbahn kommt wieder in den nördlichen Teil des Perimeters zu liegen und soll so \nangeordnet sein, dass ein gemeinsam nutzbares Restaurant sinnvoll angeordnet wer-\nden kann. Der Standort für die weiteren Sportanlagen, insbesondere der Skatepark soll \naus lärmtechnischen Gründen entfernt von sensitiven Bereichen wie Wohngebieten \nplatziert werden, die Erschliessung hat dabei eine untergeordnete Rolle einzunehmen. \nDie Minigolfanlage soll, sofern sie versetzt werden muss, in den nördlichen Bereich des \nSeitenbachs der Bünz mit Biotop platziert werden. Die Erschliessung soll insbesondere \nfür die publikumsstarken Anlagen Freibad und Eisbahn optimal gestaltet sein, die \nübrigen Anlagen weisen weniger Publikumsverkehr auf.  \n\nDie Anzahl Parkplätze genügen dem heutigen Betrieb und sind auch nach der Sanie-\nrung des Areals in mindestens gleicher Anzahl wieder bereit zu stellen.  \n\n \n\n1.3 Generelle Zielsetzung für das Bauvorhaben  \n\nSanierung  \nIm Jahre 2008 wurde eine Volksinitiative mit dem Begehren eingereicht, dass durch \nden Gemeinderat eine umfassende Sanierung des Schwimmbads auszuarbeiten und \nvorzulegen sei. Dabei sollen allfällige Synergien mit der Eisbahn, dem Minigolf oder \nden Sportanlagen Niedermatten genutzt werden, die heutigen Schwimm- und Badebe-\ncken sollen in ihrer Gestalt erhalten bleiben.  \n\nEine Sanierung des Schwimmbads ist immer im Zusammenhang mit den weiteren \nSportanlagen des Perimeters zu betrachten. Bei der Eisbahn steht ebenfalls eine drin-\ngende Gesamterneuerung an. Erste Überlegungen zeigten, dass zwischen dem \nSchwimmbad und der Eisbahn erhebliche Synergien vorhanden sind. Die vertiefte \nBeurteilung der Situation zeigt, dass neben den energetischen Synergien insbesondere \nim Bereich Gastronomie und Personalinfrastruktur gemeinsame Bedürfnisse vorliegen.  \n\nWeiter liegt seitens der Betreiber der Sportanlagen Niedermatten ein Raumbedarf für \nBetriebsräume und das Einstellen von Geräten und Maschinen vor. Für Freibad und \nEisbahn sind ebenfalls Einstellräume für Geräte sowie eine Werkstatt für den Unterhalt \nerforderlich. Diese gemeinsamen Bedürfnisse sollen ebenfalls mit der Sanierung \nabgedeckt werden können.  \n\nIm Finanzplan 2011 - 2015 sind insgesamt CHF 14.0 Mio. für die Erneuerung des \nSchwimmbads Bünzmatt und der Eisbahn Wohlen vorgesehen.  \n\n\n\nErneuerung Schwimmbad Bünzmatt / Eisbahn Wohlen – Technischer Bericht  5 \n \n\n  \n\n \n\n1.4 Angaben zum Verfahren  \n\nFür die Projektierung ist ein Wettbewerb durchzuführen. Der Planungswettbewerb soll \nim selektiven Verfahren durchgeführt werden. Das heisst, Bewerber können in einer \nersten Stufe selektioniert werden, der Wettbewerb wird dann mit den ausgewählten \nBewerbern anonym durchgeführt. Die Verfahrenssprache ist deutsch. Dieses Doku-\nment dient auch als Grundlage für das Erstellen der Wettbewerbsvorgaben.  \n\n \n\n1.5 Grundlagen  \n\nAls Grundlagen für den Technischen Bericht dienten insbesondere folgende Dokumen-\nte: \n\n– Orts- und Strassenplan Gemeinde Wohlen, M 1:5'000  \n\n– Untersuchungsbericht, Eisbahn Wohlen, Arbeitsgruppe Erneuerung,  \nBBP Ingenieurbüro AG, 17. Mai 2009  \n\n– Inventar Freibad Bünzmatt, Wohlen, Michael Hanak, Mai 2010  \n \n\nAn den Begehungen vom 14. April und 30. Juni 2010 wurden die Anlagen besichtigt \nund hinsichtlich des Zustands und der betrieblichen Abläufe beurteilt.  \n\nAn der Sitzung vom 30. Juni 2010 wurden im Rahmen der Planungsgruppe (Vertreter \nGemeinde, Schwimmbad und Eisbahn sowie den Planern) verschiedene Lösungsan-\nsätze in Bezug auf die Gesamtsanierung der Sport- und Freizeitanlagen innerhalb des \nbeschriebenen Perimeters sowie mögliche Betriebsformen diskutiert.  \n\nAls Grundlagen lagen 3 Varianten zur Diskussion vor:  \n\nVariante I:  Die Freizeit- und Sportanlagen bleiben am gleichen Ort bestehen, die \nZugangsorte zu den Anlagen bleiben wie sie sind. Die einzelnen Anlagen \nwerden saisonal und autonom betrieben.  \n\nVariante II:  Es wird ein neues, zentral gelegenes Gebäude mit Eingang, Restaurant, \nBetriebsräume usw. erstellt. Das Schwimmbad bleibt, die anderen Anla-\ngen werden neu platziert. Die Anlagen werden gemeinsam betrieben um \nmaximale Synergien zu schaffen.  \n\nVariante III:  Die Freizeit- und Sportanlagen bleiben weitgehend am gleichen Ort \nbestehen. Ein zentral angeordnetes Gebäude mit Restaurant und Be-\ntriebsräumen soll Synergien schaffen. Die einzelnen Anlagen werden sai-\nsonal und autonom betrieben.  \n \n\nAlle Varianten weisen Vor- und Nachteile für den Betrieb oder bezüglich der Kosten \nauf. Mit der Variante III lassen sich mögliche Synergien realisieren ohne die Anord-\nnung der einzelnen Anlagen auf dem Areal zu stark einzuschränken.  \n\n \n\n\n\nErneuerung Schwimmbad Bünzmatt / Eisbahn Wohlen – Technischer Bericht  6 \n \n\n  \n\n \n\nDie Beziehungen der Anlagen untereinander sind in der Abbildung 2 ersichtlich. Diese \nzeigt auch auf, wie die Zugänge zu den Anlagen erfolgen können und welche Verbin-\ndungen aus betrieblicher Sicht besonders wichtig sind.  \n\n \n \n\n \nAbb. 2: Schema mit Zugängen und Beziehungen der Freizeitanlagen untereinander, \n\nZentral Gastronomie zur Nutzung der Synergien  \n \n\nDer Jugendrat hat für die Sanierung des Schwimmbads Bünzmatt Verbesserungsvor-\nschläge in Form eines Plakats erstellt. Diese Vorschläge sind im Wettbewerb ebenfalls \naufzuführen.  \n\n \n\n \n\n\n\nErneuerung Schwimmbad Bünzmatt / Eisbahn Wohlen – Technischer Bericht  7 \n \n\n  \n\n \n\n2 Ist-Zustand  \n\n2.1 Schwimmbad Bünzmatt  \n\nAllgemein  \nDas Schwimmbad wurde 1963 vom Architekten Dolf Schnebli geplant und in den \nJahren 1965 und1966 erstellt. Das Schwimmbad ist trotz seines Alters in Wohlen und \nUmgebung sehr beliebt. Im Sommer wird das Bad von vielen Schulklassen besucht. \nDie Gesamtfläche des Liegebereichs ist eher knapp, die Flächen der Schwimmbecken \nweisen im Bereich des Nichtschwimmerbeckens ein grosses Defizit auf. Dem Alter \nentsprechend ist die Infrastruktur sanierungsbedürftig.  \n\nDie Architektur insbesondere des Eingangsbereichs mit Kasse, Kiosk und den Garde-\nroben verleihen der Schwimmbadanlage einen eigenen Charakter, welcher in seiner \nArt erhalten bleiben soll.  \n \n\nErschliessung  \nDas Schwimmbad wird von der Allmendstrasse her erschlossen. Parkplätze sind an \nder Ecke Allmendstrasse - Sorenbühlweg vorhanden. Die Velo-Abstellplätze sind beim \nEingang angeordnet.  \n \n\nKassenbereich und Garderoben  \nDer Eingangsbereich sowie die Garderoben sind von einer Ansammlung frei stehen-\nder, auf unterschiedlicher Höhe angeordneten quadratischen Pilzdächern, welche je \nauf einer Stütze stehen, gedeckt. Die darunter angeordneten Gebäude für Kasse, Kiosk, \nWC und Duschen sind veraltet und entsprechen nicht mehr dem heutigen Standard. \nGetrennte Garderoben und WC-Anlagen für das Personal fehlen gänzlich.  \n\nDie Kasse funktioniert ohne Zutrittssystem und muss immer belegt sein. Die Kassiere-\nrin betreut gleichzeitig den kleinen Shop und leistet Erste Hilfe bei kleinen Verletzun-\ngen. Einen eigentlichen Sanitätsraum gibt es nicht, es ist dafür in einer Nische eine \nLiege platziert.  \n\n \nAbb. 3: Eingang und Kassenbereich des Schwimmbad Bünzmatt mit der erhaltenswerten \n\nÜberdachung  \n\n\n\nErneuerung Schwimmbad Bünzmatt / Eisbahn Wohlen – Technischer Bericht  8 \n \n\n  \n\n \n\nIm Umkleidebereich sind 370 abschliessbare Garderobenkasten angeordnet. Die \nAnzahl ist etwa um einen Faktor 2 zu hoch und entspricht nicht mehr den heutigen \nBedürfnissen. Das Schliesssystem mit 2-Fränkler ist regelmässig von Spinnen verstopft, \nwelche sich im Schliesskasten einnisten. Ein Teil des Garderobenbereichs wird als \nLagerplatz für Holz, Abfall und andere Geräte genutzt.  \n\nDie Umkleidekabinen sind sehr klein und nicht mehr zeitgemäss. Sie werden im \nWesentlichen von guten Kunden als Lagerraum für die ganze Saison gemietet. Als \nLagerraum sind sie jedoch nicht wettersicher genug. Viele Türen oder Schliessungen \nsind beschädigt.  \n \n\nWerkstatt und Wäscherei  \nEin ehemals offener Bereich wurde überdeckt und dient als Garage für die Mähma-\nschine, als Besenkammer und Giftraum sowie als Werkstatt. Die Räume sind zu klein \nund schlecht beleuchtet. Als Wäscherei ist eine Waschmaschine im Umkleidebereich \ndes Personals platziert.  \n \n\nGastronomieangebot  \nDer ehemalige Kiosk ist mit den Jahren zum Gastrobereich erweitert worden. Die auf \ndem Vorplatz angeordneten Tische und Bänke bieten Platz für ca. 60 Gäste. Die Gast-\nronomie ist dadurch nur schönwettertauglich. Die Infrastruktur für den erweiterten \nKiosk erfüllt die gesundheitshygienischen Auflagen nicht mehr. Seit 2004 liegt nur \nnoch eine provisorische Betriebsbewilligung vor. Ohne Totalsanierung kann der \nGastrobereich nicht weiter genutzt werden.  \n\nIm Bereich des Kinderbeckens hat es einen Grillplatz, bestehend aus einem gemauerten \nStandgrill mit einem Tisch und 2 Festbänken. Der Grillplatz wird gut, meist von \nFamilien genutzt.  \n \n\nBadebereich  \nDas Schwimmerbecken ist beliebt. Mit einer Länge von knapp 50 m ist es nicht wett-\nkampftauglich.  \n\nDer Sprungturm verfügt über ein separates Becken mit einem Überlauf in das \nSchwimmerbecken.  \n\nDas Nichtschwimmerbecken ist zwar attraktiv, aber wesentlich zu klein. Zudem sind \ndas Becken oder die Leitungen der Erschliessung nicht mehr dicht, was zu einem \ngrossen Wasserverlust führt.  \n\nDas Kinderspielbecken für die Kleinkinder ist von der Grösse her eher knapp, aber \ngenügend. Nach heutigem Standard sollte das Becken einen flachen Einlauf aufweisen, \nwelcher jedoch nicht vorhanden ist.  \n\nSehr beliebt ist die lange Rutsche, welche in einem separaten Auslaufbecken endet.  \n\nDie Duschen bei den Durchschreitebecken sind mit solarer Warmwasseraufbereitung \nnachgerüstet worden.  \n\n\n\nErneuerung Schwimmbad Bünzmatt / Eisbahn Wohlen – Technischer Bericht  9 \n \n\n  \n\n \n\nAlle Geländer und Abschrankungen, insbesondere beim Sprungturm sind bezüglich \nKorrosionsschutz in einem schlechten Zustand. In Bezug auf die Sicherheit wurden die \nmeisten Traversengeländer mit Maschendrahtgitter ausgekleidet.  \n \n\nLiegebereich mit Sportflächen  \nDer Liegebereich ist auch an Tagen mit vielen Besuchern genügend. Für Spiel und \nFreizeitsport sind verschiedene Sportflächen und ein Spielplatz vorhanden.  \n\nDer Spielplatz mit Spielgeräten ist eher minimal ausgerüstet. Die Bocciabahn im \nFreibadareal wird nicht mehr genutzt und ist vollständig mit Gras zugewachsen.  \n\nDas Volleyballfeld hat einen alten Kunstrasenbelag und wird eher wenig genutzt.  \n\nSehr beliebt ist das kleine Fussballfeld, welches auf der Liegewiese nur mit den zwei \nFussballtoren markiert wird.  \n \n\nBadewassertechnik  \nDie Badewassertechnik wurde teilweise erneuert. Es sind dies die Badewasserdesinfek-\ntion, welche in einem kleinen Neubau (2007) untergebracht ist, sowie das Schalttableau \nim Technikraum beim Sprungturm. Die anderen technischen Einrichtungen wie \nSchieber, Pumpen- und Filteranlagen haben ihre Lebensdauer erreicht, überschritten \noder entsprechen nicht mehr heutigem Standard. Insbesondere die nicht automatisierte \nFilteranlage erfordert für den Betrieb einen hohen Personaleinsatz.  \n\nDer Zustand der Erschliessungsleitungen der Schwimmbecken ist nicht bekannt. Auf \nGrund der Tatsache, dass grosse Wasserverluste vorliegen, ist davon auszugehen, dass \nder Zustand eher schlecht ist. Anzeigen der Beckenwasser-Temperaturen fehlen.  \n \n\n \nAbb. 4: Badewasseraufbereitung mit dem neuen Schalttableau sowie den alten techni-\n\nschen Einrichtungen wie Pumpen- und Filteranlagen  \n \n\nUmzäunung  \nDas Schwimmbad ist mit einem 2 m hohen Maschendrahtzaun umschlossen. Als \nSichtschutz sind entlang dem Zaun Bäume und Sträucher angeordnet. Der Zaun ist auf \nGrund des Alters in Bezug auf Korrosionsschutz in einem schlechten Zustand.  \n\n\n\nErneuerung Schwimmbad Bünzmatt / Eisbahn Wohlen – Technischer Bericht  10 \n \n\n  \n\n \n\n2.2 Eisbahn Wohlen  \n\nAllgemein  \nDie Eisbahn wurde 1976 durch die Genossenschaft Eisbahn Wohlen eröffnet. Die \nSpuren der 33 Betriebsjahre sind der Anlage anzusehen. 1991 wurde das Garderoben-\ngebäude erweitert und im Jahre 1995 die Kälteanlage saniert. 2001 wurden die alten \nBanden durch neue Kunststoffbanden ersetzt und 2004 wurde der Restaurationsbetrieb \nvom alten Standort in eine neu aufgebaute ehemalige Militärbaracke gezügelt.  \n\nÜber den Zustand der Anlage liegt ein Untersuchungsbericht aus dem Jahr 2009 von \nBBP Ingenieurbüro AG vor. Dieser Bericht gibt auch eine Empfehlung für das weitere \nVorgehen ab. So wird vorgeschlagen, in die bestehende Anlage keine weiteren Investi-\ntionen zu tätigen und stattdessen eine komplette Neuprojektierung in Angriff zu \nnehmen. Dies ermöglicht insbesondere auch, alle betrieblichen Abläufe zu verbessern. \nWeiter ergibt sich dadurch auch die Möglichkeit, die Anlage im Perimeter besser zu \nplatzieren.  \n\n \n\n \nAbb. 5: Eingangs- / Garderobengebäude und Eispiste der Eisbahn mit Treppenstufen als \n\nTribüne im Hintergrund  \n \n\nDa der Bericht alle wesentlichen Bereiche des heutigen Zustands abdeckt, wird an \ndieser Stelle nicht näher darauf eingegangen.  \n \n\nErschliessung  \nDie Eisbahn wird vom Mattenhofweg her erschlossen. Parkplätze sind entlang der \nBünz und am Sorenbühlweg vorhanden. Die langen Fusswege von den Parkplätzen \nzur Eisbahn sind unbefriedigend.  \n \n\n \n\n \n\n\n\nErneuerung Schwimmbad Bünzmatt / Eisbahn Wohlen – Technischer Bericht  11 \n \n\n  \n\n \n\n2.3 Minigolfanlage  \n\nDie Minigolfanlage weist eine Grösse von ca. 2'150 m2 auf. Die Anlage wird von einem \nMinigolf-Klub betrieben. Die Anlage ist alt, aber grundsätzlich in Ordnung. Die Beläge \nder Bahnen wurden 2008 erneuert. Die Beleuchtung ist eher in einem schlechten \nZustand.  \n\nBeim Eingangsbereich sind in einer Holzbaracke die Kasse und ein Kiosk angeordnet. \nEbenfalls in dieser Baracke hat der Minigolf-Klub seinen Klubraum. Neben der Holz-\nbaracke gibt es einen gedeckten Sitzplatz.  \n\nZwischen Minigolf und Schwimmbad gibt es eine direkte Verbindung. Wie häufig \ndiese genutzt wird, ist nicht bekannt.  \n\n \n\n \nAbb. 6: Minigolf-Anlage, Blick Richtung Schwimmbad  \n \n\n \n\n2.4 Weitere Sportanlagen  \n\nPetanqueplatz  \nZwischen Schwimmbad und Eisbahn, entlang der Bünz, liegt der Petanqueplatz. Der \nPlatz wurde als öffentliche Freizeitanlage gebaut. Auf dem Areal steht eine Baracke des \nPetanque Clubs "Chly Paris". Der Club nutzt die Anlage intensiv.  \n\nDas Areal wurde durch den Petanque Club abgesperrt, was dem ursprünglichen \nGedanken einer Öffentlichkeit zur Verfügung stehenden Anlage widerspricht.  \n \n\nSkateplatz  \nZwischen dem Petanqueplatz und der Minigolf-Anlage liegt der Skateplatz, welcher \nca. 8 Jahre alt ist. Der Platz ist mit einem Hartbelag versehen und weist folgende Geräte \nauf: Mini-Pipe mit Tables, je eine Quarter-Bank Höhe 1.5 m und 1.8 m, eine Fun- und \neine Olly-Box sowie verschiedene Rails und Curbs.  \n\nAls Öffnungszeit ist auf der Gemeinde-Webseite 08:00 - 22:00 Uhr aufgeführt.  \n\nDie Anlage verfügt über keine sanitären Einrichtungen und ist auch nicht beleuchtet.  \n\n\n\nErneuerung Schwimmbad Bünzmatt / Eisbahn Wohlen – Technischer Bericht  12 \n \n\n  \n\n \n\nDie Anlage wird auf Grund der Besucher in Bezug auf Lärmemissionen und Vanda-\nlismus eher als heikel eingestuft.  \n\n \nAbb. 7: Skatepark mit den verschiedenen Bahnen  \n \n\n \n\n2.5 Weitere Flächen im Perimeter  \n\nAsylbewerberunterkunft  \nNeben der Minigolfanlage steht eine Holzbaracke, welche durch den Kanton gemietet \nwird. Die Baracke dient als Unterkunft für Asylbewerber.  \n \n\n \nAbb. 8: Holzbaracke als Asylbewerberunterkunft genutzt  \n \n\nKulturland  \nZwischen der Asylbewerberunterkunft und dem Seitenbach der Bünz liegt eine Fläche \nvon ca. 3'000 m2 brach. Die Wiese wird nicht weiter genutzt und steht einer Nutzung \nfür Freizeitanlagen im Zusammenhang mit der Sanierung zur Verfügung.  \n\n\n\nErneuerung Schwimmbad Bünzmatt / Eisbahn Wohlen – Technischer Bericht  13 \n \n\n  \n\n \n\n3 Projektumfang (Soll-Zustand)  \n\n3.1 Allgemeine Vorgaben  \n\nNeben den allgemein gültigen Normen, Vorschriften und Gesetzen, wird für dieses \nVorhaben insbesondere auf folgende Punkte hingewiesen:  \n\n– Öffentliche Bauten in Wohlen sind im Minergie-Standard zu realisieren.  \n\n– Die Gemeinde führt bezüglich Entwässerung ein Trennsystem ein. Bei Neubauten \noder bei grösseren Umbauten ist das Abwassersystem entsprechend zu planen.  \n\n– Öffentliche Bauten sind behindertengerecht zu gestalten. Für die Freizeit- und \nSportanlagen sind dies insbesondere Bereiche wie Restaurant, WC-Anlagen usw.  \n\n– Der Bedarf an Parkplätzen für Personenwagen und Fahrräder für die geplanten \nNutzungen ist mittels einem Parkierungskonzept zu bestimmen und ins Projekt \naufzunehmen.  \n\n \n\n3.2 Schwimmbad Bünzmatt  \n\nAllgemein  \nDas Schwimmbad soll in seiner Grösse und Lage erhalten bleiben. Die Architektur \ninsbesondere der Eingangs- und Garderobenüberdachung ist zu erhalten. Eine Neuge-\nstaltung hat in Einklang mit dem Erhalt der Architektur Schneblis zu erfolgen.  \n\nDie Sanierung soll neben den Garderoben auch den Schwimmbereich mit den Becken \nsowie die dazugehörende Technik beinhalten. Weitere Massnahmen haben der Steige-\nrung der Attraktivität zu dienen, z.B. sind mögliche Verbindungen zum Minigolf oder \nzur Bünz zu prüfen und aufzuzeigen. Die Liegefläche für die Badegäste ist in dieser \nGrösse beizubehalten.  \n\nGemeinsam mit dem Eisbetrieb soll eine neue Gastronomie mit Personalräumen \nentstehen. Durch eine zentrale Anordnung des Restaurants können für beide Anlagen \noptimale Verhältnisse geschaffen und Synergien genutzt werden. Ein zentraler Zugang \nfür den Eis- und Badebetrieb kann so ermöglicht werden. Die möglichen Anordnungen \nund Zugänge zum Schwimmbad und den Sportanlagen sind aus den schematischen \nSituationsskizzen in Abbildung 9 ersichtlich.  \n \n\nEingang mit Kasse  \nDer Eingangsbereich mit einem Gebäude für die Kasse und allfällig weiteren Betriebs-\nräumen ist, unter Einbezug der schützenswerten Architektur, neu zu erstellen. Der \nEingangsbereich soll weiterhin grosszügig und gedeckt sein und mit einem Kassen-\nraum, einem Büro für den Bademeister und einem Sanitätsraum ausgestattet sein.  \n\nFür die Kasse ist ein geeignetes Zutrittssystem vorzusehen, welches sich auch für \nSaisonkarten usw. sowie für selbstständige Zutritte eignet. Dem Umstand, dass evtl. \nder Hauptzugang beim zentral angeordneten Restaurant ist, muss Rechnung getragen \nwerden. Das Zutrittsystem muss mit dem System der Eisbahn kompatibel bzw. auch \nfür den Eisbahnbetrieb geeignet sein.  \n\n\n\nErneuerung Schwimmbad Bünzmatt / Eisbahn Wohlen – Technischer Bericht  14 \n \n\n  \n\n \n\n \n \n\n \n \n\n \nAbb. 9: Perimeter Bünzmatt mit Schwimmbad und möglichen Lösungsansätzen für die \n\nAnordnungen der anderen Sportanlagen sowie deren Zugänge  \n\n\n\nErneuerung Schwimmbad Bünzmatt / Eisbahn Wohlen – Technischer Bericht  15 \n \n\n  \n\n \n\nUmkleidebereich  \nDie Toiletten und Duschen in den Garderoben bzw. Umkleidebereichen sind inklusive \nder Erschliessungsleitungen vollständig zu erneuern.  \n\nDie Zahl der Garderobenkasten, die neuen Schüler- und Familiengarderoben, Mietkas-\nten, WC-Anlagen, Duschen usw. sind den heutigen Bedürfnissen entsprechend vorzu-\nsehen.  \n\nFrei werdende Bereiche der Umkleidezone mit Pilzdächern können dem Aussenbe-\nreich z.B. für Fahrradabstellplätze oder dem Innenbereich zugute kommen.  \n \n\nKiosk als Satellit des Restaurants  \nAbgesetzt vom Restaurant ist an geeigneter Stelle ein Kiosk als Satellit des Restaurants \nvorgesehen.  \n \n\nBadebereich  \nDie Schwimm- und Durchschreitebecken sowie die Überlaufrinnen der Becken sind \nauszukleiden und die Erschliessungsleitungen zu erneuern. Das Schwimmerbecken ist \nmit einer Länge von knapp 50 m nicht wettkampftauglich, es sind diesbezüglich keine \nÄnderungen vorzusehen.  \n\n \nAbb. 10: Beispiel Schwimmbecken Wolfensberg, Winterthur, mit Überlauf und Beckenaus-\n\nkleidung aus Chromstahlblech  \n \n\nDer Sprungturm entspricht mit der Treppe und den Geländern nicht mehr den aktuel-\nlen Sicherheitsvorschriften und ist vollständig zu sanieren. Weiter sind auch alle \nübrigen Geländer und Abschrankungen zu ersetzen. \n\nDas Nichtschwimmerbecken ist deutlich zu klein. Es besteht das Bedürfnis, die Bade-\nfläche zu vergrössern. Durch Vergrösserung des bestehenden Beckens oder durch den \nBau eines zweiten Nichtschwimmerbeckens, z.B. eines Sportbeckens 10 x 25 m, an \ngeeigneter Lage ist dem Bedürfnis Rechnung zu tragen. Die Vergrösserung der Was-\nserfläche soll 250 m2, die Wassertiefe 1.6 m betragen.  \n\nAn der langen Rutsche sind keine Sanierungsmassnahmen vorgesehen.  \n\n\n\nErneuerung Schwimmbad Bünzmatt / Eisbahn Wohlen – Technischer Bericht  16 \n \n\n  \n\n \n\nDas Kinderspielbecken sollte nach heutigem Standard einen flachen Einlauf aufweisen. \nEventuell kann im Zusammenhang mit der Beckensanierung ein flacher Einlauf reali-\nsiert werden.  \n\n \nAbb. 11: Beispiel Freibad Geiselweid, Winterthur, mit Chromstahlblechauskleidung und mit \n\nGeländer und Rutsche in nicht rostendem Stahl  \n \n\nLiegebereich mit Sportflächen  \nDer Liegebereich ist in seiner Grösse zu erhalten. An geeigneter Stelle sind Trockenlie-\ngeflächen wie z.B. Holzroste vorzusehen.  \n\nDas kleine Fussballfeld auf der Liegewiese mit den zwei Fussballtoren bleibt bestehen. \nEine fixe Platzierung des Spielfeldes ist nicht vorzugeben.  \n \n\n \nAbb. 12: Beispiel eines Beachvolleyballfeldes auf einer Liegewiese in einem Freibad  \n \n\nAn Stelle des Volleyballfelds auf Kunstrasen soll für Beachsportarten ein Platz einge-\nrichtet werden. Ein Beachsoccerfeld hat die Grösse, dass auch 2 Felder für Beachvol-\nleyball darauf Platz finden. Ein solcher Beachsportbereich sollte betrieblich unabhängig \nvom Freibad betrieben werden können.  \n\n\n\nErneuerung Schwimmbad Bünzmatt / Eisbahn Wohlen – Technischer Bericht  17 \n \n\n  \n\n \n\nDer Grillplatz ist im Bereich Kinderspielbecken, wo sich die Familien aufhalten, gut \nplatziert.  \n \n\nTechnik / Betrieb  \nFür Material und Spielgeräte sowie für Putzgeräte usw. sind entsprechende Räumlich-\nkeiten vorzusehen. Die Betriebsabläufe und Transportwege sind dabei zu optimieren.  \n\nDas 2007 neu erstellte kleine Chemikaliengebäude mit den Toiletten kann bestehen \nbleiben. Die darin untergebrachte Desinfektion wurde ebenfalls 2007 neu erstellt und \nkann weiter genutzt werden.  \n\nDie übrigen Anlagen der Badewasseraufbereitung sowie das Ausgleichsbecken befin-\nden sich im Filterhaus beim Sprungbecken. Diese Anlageteile (Schieber, Verteilung, \nPumpen und Filter) sind in Bezug auf die Kapazität und den Zustand zu überprüfen \nund allenfalls zu erneuern. Eine unterhaltsfreundliche Filteranlage mit einer automati-\nschen Filterreinigung ist zwingend vorzusehen.  \n\nDas Badewasser soll mittels solarer Wassererwärmung und/oder über Abwärmenut-\nzung beheizt werden können. Das Badeabwasser soll aufbereitet und für die Bewässe-\nrung der Sportflächen Niedermatten oder für die WC-Anlagen genutzt werden. Lässt \nsich das Badeabwasser nicht wirtschaftlich nutzen, so ist es in den Vorfluter Bünz \nabzuleiten.  \n  \n\nUmzäunung  \nDie Umzäunung ist vollständig zu erneuern und den neuen Gegebenheiten anzupas-\nsen.  \n\nAuf die Umzäunung der Schwimmbecken kann zu Gunsten einer offenen Gestaltung \nverzichtet werden.  \n\n \n\n \n\n\n\nErneuerung Schwimmbad Bünzmatt / Eisbahn Wohlen – Technischer Bericht  18 \n \n\n  \n\n \n\n3.3 Eisbahn Wohlen  \n\nAllgemein  \nDer Untersuchungsbericht vom BBP Ingenieurbüro AG aus dem Jahr 2009 zeigt auf, \ndass die bestehende Anlage funktional, bautechnisch und energetisch in einem unge-\nnügenden Zustand ist. Diese Feststellung führt praktisch zum Schluss, dass ein Abriss \nund ein Neubau der Eisbahn erforderlich sind.  \n\nFür den Neubau stehen drei Varianten zur Diskussion, welche zusammen mit den \nKosten in folgender Tabelle dargestellt sind:  \n\nOffene Eisbahn:  \nKomplettes Garderoben und Kassengebäude mit 4 Hockeygarderoben \nund einer Heimgarderobe, einfache Gastronomie, Eispiste 30 x 60 m, \nkomplett ausgerüstet, inkl. erforderlicher Technik  \n\n \nCHF   4'500'000 \n\nOffene Eisbahn gedeckt:  \nKomplettes Garderoben- und Kassengebäude mit 4 Hockeygarderoben \nund einer Heimgarderobe, einfache Gastronomie, Nebenräume und \nLager, Eispiste 30 x 60 m, komplett ausgerüstet, inkl. erforderlicher \nTechnik, inkl. Überdachung der gesamten Anlage  \n\n \nCHF   7'500'000 \n\nEishalle:  \nGeschlossene und klimatisierte Eishalle mit 4 Hockeygarderoben und \neiner Heimgarderobe, Sitztribüne für 500 Zuschauer, Eispiste 30 x 60 m, \nkomplett ausgerüstet, inkl. erforderlicher Technik \n\n \nCHF   9'500'000 \n\nTab. 1 Varianten für Neubau Eisbahn gemäss Bericht BBP Ingenieurbüro AG, 2009  \n \n\nDer Bericht gibt eine Empfehlung für das weitere Vorgehen ab. Es wird vorgeschlagen, \ndass eine komplette Neuprojektierung angegangen werden soll.  \n\nDie Bedürfnisanalyse der Genossenschaft Eisbahn Wohlen schlägt eine geschlossene \nEishalle vor, welche die Genossenschaft auch selbstständig betreiben möchte. Es ist \ngrundsätzlich nachvollziehbar, dass aus sportlicher Sicht die Realisierung einer Eis-\nsporthalle angestrebt wird. Die Nachfrage nach mehr Eiszeit bei den Hockey-Clubs \nund beim Eislaufclub Wohlen ist vorhanden. Bei allen Vereinen ist vor allem das \n"Vorsaison-Eis" gefragt. Heute trainieren die Clubs ab Ende August auf fremdem Eis. \nDie Eismiete ist in anderen Eishallen ist marktgerechter und deshalb höher als in \nWohlen und zudem mit An- und Rückreisen verbunden.  \n\nNeben den Bedürfnissen der Sportvereine müssen auch die Bedürfnisse der übrigen \nBenutzer der heutigen Eisbahn in die Überlegungen einbezogen werden. Gemäss dem \nEisbelegungsplan ist heute die meiste Eiszeit für den öffentlichen Eislauf reserviert, die \nNutzung an Werktagen ist jedoch eher gering. Auch der öffentliche Eislauf verlangt \nnach mehr Eiszeit, vor allem am Wochenende bei gutem Wetter. Aus Sicht der Genos-\nsenschaft Eisbahn sei es schwierig, alle Wünsche zu erfüllen, da auch Vermietungen an \nFirmen und Vereine sehr beliebt sind. Vermietungen an Firmen und Vereine gehören \nneben der Vermietung von Schlittschuhen zu den lukrativsten Geschäftsfeldern der \nEisbahn Wohlen.  \n\n\n\nErneuerung Schwimmbad Bünzmatt / Eisbahn Wohlen – Technischer Bericht  19 \n \n\n  \n\n \n\nDie Erfahrung vergleichbarer Sportanlagen zeigt, dass Eissporthallen für den öffentli-\nchen Eislauf nur dann genutzt werden, wenn diese attraktiv gebaut sind (z.B. mit \nTageslicht, temperiertem Klima usw.) und ein gutes Angebot, insbesondere auch der \nGastronomie, vorliegt. Eine Eissporthalle zu realisieren ist für die Gemeinde deshalb \nnur dann sinnvoll, wenn bereits bei der Planung neben den Bedürfnissen der Sportver-\neine auch jene für den öffentlichen Eislauf entsprechend berücksichtigt werden. Es ist \njedoch unumgänglich, dass die Eiszeit für den öffentlichen Eislauf sich reduzieren \nwird, dieser aber bei jedem Wetter möglich ist.  \n\nGegenüber einer offenen Eisbahn könnte jedoch mit einer Eishalle der Energiever-\nbrauch erheblich reduziert und Synergien mit dem Freibad genutzt werden (z.B. \nAbwärmenutzung). Die Realisierung einer Eishalle im Minergie-Standard ist möglich.  \n\nDie Erstellung einer Eissporthalle zu Lasten der Gemeinde ist auf Grund der finanziel-\nlen Rahmenbedingungen im heutigen Zeitpunkt nicht realistisch. Finanz- und  \nbetriebswirtschaftliche Überlegungen der Genossenschaft Eisbahn Wohlen zeigen auf, \ndass bei entsprechender Planung die Mehrkosten für die Investition durch Vereine und \nDritte abgedeckt werden können. Die Genossenschaft Eisbahn Wohlen verpflichtet \nsich, sich in der weiteren Planung mit überdurchschnittlichem Engagement dafür \neinzusetzen. Ebenso ist auch ein detailliertes Betriebskonzept zu erarbeiten, welches \ndie Schnittstellen zur Gemeinde und den anderen Sportanlagen regelt.  \n\nIn der weiteren Planung müssen die Kosten für die Eissporthalle und die übrigen \nAnlagen von Beginn an konsequent getrennt dargestellt werden, damit separate \nAbrechnungen möglich sind.  \n\nBei der weiteren Planung ist die Erstellung eines offenen Eisfelds jedoch optional \nvorzusehen, damit eine spätere Ausbauvariante (Eissporthalle mit 2. offenem Eisfeld) \nrealisiert werden könnte.  \n\nFür die Projektierung der Eissporthalle sind die Angaben aus dem "Handbuch für \nEissportanlagen in der Schweiz" zu beachten. Die Anlage ist nach der Erstellung durch \ndie entsprechenden Instanzen abnehmen und für den Hockeybetrieb für 1. Liga homo-\nlogieren zu lassen.  \n \n\n \nAbb. 13: Eishalle mit Tageslicht, attraktiv auch für den öffentlichen Eislauf  \n \n\n\n\nErneuerung Schwimmbad Bünzmatt / Eisbahn Wohlen – Technischer Bericht  20 \n \n\n  \n\n \n\nEingang mit Kasse  \nDer Eingang mit Kasse soll als Windfang ausgeführt sein. Der Kassenraum soll so \nangeordnet sein, dass optimale betriebliche Abläufe zusammen mit dem Material- und \nSchlittschuhverleih möglich sind.  \n\nFür die Kasse ist ein geeignetes Zutrittssystem vorzusehen, welches sich auch für \nSaisonkarten usw. sowie für selbstständige Zutritte eignet. Dem Umstand, dass evtl. \nder Hauptzugang beim zentral angeordneten Restaurant ist, muss Rechnung getragen \nwerden. Das Zutrittsystem muss mit dem System des Freibads kompatibel bzw. auch \nfür den Badebetrieb geeignet sein.  \n \n\nEisbereich  \nDie Eisbahn bzw. das Eisfeld ist als Normfeld 30 x 60 m mit den Radien gemäss den \nentsprechenden Normen (für Homologierung 1. Liga) auszuführen. Als Banden kön-\nnen jene des bestehenden Eisfeldes übernommen werden.  \n\nFür den Sport- und Freizeitbetrieb müssen die entsprechend erforderlichen Räume und \nAusrüstungen vorhanden sein. Insbesondere sind genügend Lagerflächen einzuplanen \nund die betrieblichen Verbindungen zu beachten.  \n \n\nZuschaueranlage  \nDer Zuschauerbereich soll als Tribüne ausgeführt und für ca. 500 Personen ausgelegt \nwerden. Im Vordergrund soll nicht die Anzahl Plätze, sondern eine kostengünstige \nund architektonisch gute Lösung stehen. Für den Verkauf von Pausenverpflegung \nwährend den Sportveranstaltungen sind Bereiche für Verkaufsstände vorzusehen.  \n \n\nGarderoben  \nDie Garderobenanlage ist für den Sportbetrieb, Hockey und Eiskunstlauf, sowie für \nden öffentlichen Eislauf zu planen. Garderobenräume, die gesamte Erschliessung \nsowie der Eisfeldumgang sind mit Schlittschuh gängigen Bodenbelägen auszurüsten. \nAlle Türen sind bezüglich der Durchgangshöhen und -breiten grosszügig zu gestalten.  \n\nFür den Hockeybetrieb sind 5 Mannschaftsgarderoben erforderlich, wobei die Garde-\nrobe der Heimmannschaft grösser und besser ausgestattet sein soll. Zur besseren \nAusstattung gehört insbesondere der direkte Zugang zu einem Massageraum. Im \nKorridor sollen Schränke für Hockeyausrüstungen z.B. der Juniorenmannschaften \nvorgesehen werden. Für den Eiskunstlauf ist ebenfalls eine Garderobe vorzusehen.  \n\nDie zwei Garberoben für den öffentlichen Eislauf sind grosszügig zu gestalten und mit \nGarderobenkästen auszurüsten.  \n \n\nTechnik / Betrieb  \nDie Betriebs- und Technikräume dienen zur Unterbringung der gesamten erforderli-\nchen Technik für die Eiserzeugung, den Unterhalt des Eises sowie der erforderlichen \nGeräte und Maschinen. Sie sollen nach dem Stand der Technik angelegt sein und einen \noptimalen Betrieb, möglichst ohne Konflikt zum Sport- oder Freizeitbetrieb, gewähr-\nleisten.  \n\n\n\nErneuerung Schwimmbad Bünzmatt / Eisbahn Wohlen – Technischer Bericht  21 \n \n\n  \n\n \n\nDer Technikraum Kältetechnik beinhaltet die Technik für die Eiserzeugung. Die \nKälteanlagen sind im Betrieb sehr laut, andere Funktionen oder technische Einrichtun-\ngen sind deshalb auszulagern. Die Kälteerzeugung soll mit einem MSRL (Mess-, \nSteuer-, Regel- und Leitsystem) ausgerüstet werden, welche über ein Gebäudeleitsys-\ntem (GLS) die Überwachung und Bedienung der Anlage durch den Eismeister von \nseinem Büro aus ermöglicht.  \n\nFür den Unterhalt und Reparaturen an Geräten, Maschinen sowie der Eisbearbei-\ntungsmaschine (Zamboni) ist eine Werkstatt und Garage erforderlich. Ein direkter \nZugang vom Eisfeld, ein genügend grosses Tor und eine entsprechende Raumhöhe \n(Zamboni mit hochgekipptem Tank) sind zwingend.  \n\n \n\n \n\n3.4 Restaurant  \n\nAllgemein  \nAn zentraler und attraktiver Stelle soll, zugänglich vom Schwimmbad und von der \nEissporthalle her, ein Restaurant mit den zugehörigen Infrastrukturräumen entstehen. \nMit der zentralen Anordnung soll insbesondere die gemeinsame Nutzung durch \nBesucher beider Sportanlagen ermöglicht und dadurch einen Ganzjahresbetrieb ge-\nwährleistet werden. Je nach Anordnung kann zusätzlich auch der Zugang für den \nBade- und den Eisbetrieb über das Restaurant erfolgen. Der Zugang zum Restaurant \nsoll auch für externe, nur Restaurant-Besucher möglich sein. Der Betrieb des Restau-\nrants soll unabhängig von den Sportanlagen möglich sein. In der weiteren Planung ist \nein Betriebskonzept zu erarbeiten.  \n \n\nGästebereich Restaurant  \nDer Gästebereich sollte modular aufgebaut sein und der Betrieb muss den Tageszeiten \nbzw. den Besucherzahlen angepasst werden können. Möglichkeit dazu bietet z.B. eine \nCafebar mit Gastlokal und abtrennbarem Saal. Weiter ist für den Gast des Freibads \neine Theke für Verpflegung und Kiosk-Verkauf (Free Flow) vorzusehen. Dieser Bereich \nsoll dem Schwimmbad zugewandt sein und über eine grosszügige Terrasse verfügen.  \n\nFür die Zeiten während des Eisbetriebs sind alle Beläge Schlittschuh gängig auszurüs-\nten. Ein guter Blick vom Gastrobereich auf die Eisfläche macht das Restaurant beliebter \nund ist zwingend zu berücksichtigen.  \n \n\nBetrieb Restaurant  \nDie Betriebsräume der Küche sind durch einen Gastroplaner zu planen und müssen \nden unterschiedlichen Bedürfnissen (Sommer-/Winterbetrieb, wenig Gäste oder sehr \nviele Gäste in sehr kurzer Zeit) gerecht werden können. Die betrieblichen Abläufe sind \nwichtig und bereits bei der Planung zu berücksichtigen.  \n\nAbgesetzt vom Restaurant ist im Freibad im Bereich der Umkleidekabinen ein Kiosk \nvorzusehen.  \n \n\n\n\nErneuerung Schwimmbad Bünzmatt / Eisbahn Wohlen – Technischer Bericht  22 \n \n\n  \n\n \n\nBetrieb Personal  \nJe nach Betriebsart oder Projekt können die Betriebsräume beim Schwimmbad und der \nEisbahn oder aber zentral beim Restaurant oder im Betriebsgebäude angeordnet \nwerden. Es ist auch ein Büro für den technischen Hauswart der Sportanlagen Nieder-\nmatten einzuplanen.  \n\n \n\n \n\n3.5 Minigolfanlage  \n\nDie Minigolfanlage muss grundsätzlich nicht oder nicht sofort saniert werden. Im \nZusammenhang mit der Sanierung des Schwimmbads und dem Neubau der Eisbahn \nbesteht jedoch das Bedürfnis, die Anordnung der Anlagen, insbesondere der Eisbahn \nin Bezug auf die Erschliessung und das gemeinsame Restaurant innerhalb des Perime-\nters besser zu platzieren. Aus diesem Grund muss der Standort des Minigolfs evtl. neu \ngewählt werden. Bei Bauten im Bereich entlang des Seitenbachs oder der Bünz ist der \nordentliche Gewässerabstand einzuhalten und die Gestaltung der Uferzone für die \nFreizeitanlage und das Biotop zu vereinen.  \n\n \n\n \n\n3.6 Weitere Sportanlagen  \n\nDie Anlagen Petanque-Platz und Skatepark müssen grundsätzlich nicht saniert oder \numplatziert werden. Im Zusammenhang mit der Sanierung des Schwimmbads und \ndem Neubau Eisbahn besteht jedoch das Bedürfnis, die Anordnung der Anlagen, \ninsbesondere der Eisbahn in Bezug auf die Erschliessung und das gemeinsame Restau-\nrant innerhalb des Perimeters besser zu platzieren. Bei der allfälligen Wahl eines neuen \nStandorts müssen Nutzungszeiten und Lärmentwicklung berücksichtigt werden.  \n\nDie Anlagen müssen bei einem Neubau wieder dieselben Flächen und Räume aufwei-\nsen. Der Skatepark ist mit einer vandalensicheren Toilette auszurüsten.  \n\n \n\n3.7 Betriebsräume  \n\nFür die Sportanlagen Niedermatten sowie für das Schwimmbad und die Eishalle sind \nLagerräume, Garagen und eine Werkstatt erforderlich. Diese sollen so platziert wer-\nden, dass für alle Nutzer ein geeigneter Betrieb möglich ist.  \n\nDie Werkstatt soll für Unterhaltsarbeiten und Reparaturen an den Pflegemaschinen für \ndie Sportanlagen und Grünflächen dienen. Die Lagerräume und die Garagen dienen \ndem Einstellen und der Reinigung der Geräte.  \n\nBei den Betriebs- oder Personalräumen ist auch ein Büro für den technischen Hauswart \nder Sportanlagen Niedermatten einzuplanen.  \n\nAlle Betriebsräume sollen so angelegt sein, dass der Vorteil des gemeinsamen Stand-\norts genutzt, der Betrieb aber auch unabhängig geführt werden kann.  \n\n \n\n\n\nErneuerung Schwimmbad Bünzmatt / Eisbahn Wohlen – Technischer Bericht  23 \n \n\n  \n\n \n\n4 Grobkostenschätzung  \n\nBasierend auf einem möglichen Raumprogramm mit vorgegebenen Nutzflächen \nwurde die Kubatur der Gebäude abgeschätzt und über den Kubikmeterpreis die \nKosten für den Abbruch bzw. den Neubau ermittelt. Für die Erschliessung wurde in \nden beheizten Gebäuden ein Zuschlag von 25% zu den Nutzflächen angenommen.  \n\nDie Kosten für Sanierungsmassnahmen basieren auf den effektiven Kosten eines \nUmbaus (Freibad in Winterthur) von 2007/2008.  \n\nDie Kosten für den Neubau der Eissporthalle wurden dem Untersuchungsbericht von \nBBP Ingenieurbüro AG entnommen und mit der Teuerung hochgerechnet.  \n\nKosten für Massnahmen in der Umgebung (Beläge, Grünfläche, Zaun usw.) basieren \nauf Angeboten aktueller Bauten in Winterthur.  \nAlle Kostenangaben verstehen sich als Grobkostenschätzung mit einer Genauigkeit \nvon ± 25% und sind inkl. MWSt.  \n\n \n\n4.1 Planungsphase Wettbewerb  \n\n4.11 Planungsvorbereitung, Technischer Bericht (Phase 1)  20'000 \n\n4.12 Pflichtenheft für Projektwettbewerb  30'000 \n\n4.13 Durchführung Projektwettbewerb (Phase 2)  30'000 \n\n4.14 Nebenkosten Wettbewerb (Modelle usw.)  10'000 \n\n4.15 Entschädigungssumme Projektwettbewerb  140'000 \n\n4.16 Entschädigung Volumen- und Kostenberechung  25'000  \n\n4.17 Entschädigung Jury  25'000 \n\n4.10 Total Planungsphase Wettbewerb  280'000 \n\n \n\n4.2 Schwimmbad Bünzmatt  \n\n4.21 Abbruch Nasszellen, Eingangsgebäude  100'000 \n\n4.22 Sanierung Badebereich Becken inkl. Vergrösserung  3'100'000 \n\n4.23 Sanierung/Erneuerung Badewasseraufbereitung  1'400'000 \n\n4.24 Neubau Eingang und Garderoben / Nasszellen  1'270'000 \n\n4.20 Total Schwimmbad Bünzmatt  5'870'000 \n\n \n\n4.3 Eisbahn Wohlen  \n\n4.31 Abbruch bestehende Eisbahn  490'000 \n\n4.32 Neubau Eissporthalle  10'000'000 \n\n4.30 Total Eisbahn Wohlen  10'490'000 \n\n \n\n\n\nErneuerung Schwimmbad Bünzmatt / Eisbahn Wohlen – Technischer Bericht  24 \n \n\n  \n\n \n\n4.4 Restaurant  \n\n4.41 Neubau Restaurant zentral mit Personalräumen  2'050'000 \n\n4.40 Total Restaurant  2'050'000 \n\n \n\n4.5  Minigolfanlage  \n\n4.51 Abbruch bestehende Minigolfanlage  70'000 \n\n4.52 Neubau Minigolfanlage  550'000 \n\n4.50 Total Minigolfanlage  620'000 \n\n \n\n4.6 Weitere Sportanlagen  \n\n4.61 Abbruch Petanqueplatz und Skatepark  40'000 \n\n4.62 Neubau Petanqueplatz und Skatepark 350'000 \n\n4.60 Total weitere Sportanlagen  390'000 \n\n \n\n4.7 Betriebsräume  \n\n4.71 Neubau Büro, Lagerräume und Werkstatt  600'000 \n\n4.70 Total Betriebsräume  600'000 \n\n \n\n \n\n4.8 Zusammenfassung Grobkostenschätzung  \n\nDie Kosten aller aufgeführten Massnahmen ergeben CHF 20.3 Mio.  \n\nDie finanz- und betriebswirtschaftlichen Überlegungen der Genossenschaft Eisbahn \nWohlen zeigen auf, dass sie mit Anteilscheinkapital, Baukostenbeiträgen und Subven-\ntionen ein Eigenkapital von ca. CHF 6.0 Mio. (davon ca. CHF 2.0 bis 3.0 Mio. von der \nGemeinde) generieren und mit zusätzlichen CHF 4.0 Mio. Fremdkapital die Eissport-\nhalle selbstständig finanzieren und anschliessend betreiben können. Der Anteil der \nGemeinde an den Gesamtkosten käme dann bei ca. CHF 13.0 bis 14.0 Mio. zu liegen.  \n\nWeiter sind je nach gewählter Anordnung der Sportanlagen Teile der Massnahmen \nnicht auszuführen. Welche Teile effektiv zu realisieren sind, hängt von den im Wett-\nbewerb eingereichten Projekten ab.  \n\nFür die Erneuerung des Schwimmbads Bünzmatt und der Eisbahn Wohlen stehen \ngemäss Finanzplan in den nächsten Jahren total CHF 14.0 Mio. zur Verfügung. Das \nKostendach ist dem Wettbewerb als zwingende Rahmenbedingung vorzugeben.  \n\nEs ist Sache der am Wettbewerb teilnehmenden Teams aufzuzeigen, mit welcher \nLösung das beste Projekt aus architektonischer, betrieblicher und auch finanzieller \nSicht möglich ist.  \n\n \n\n\n