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name: Geschäftsbericht und Jahresrechnung 2024.pdf

text: \nGESCHÄFTSBERICHT� 2024 \nMIT JAHRESRECHNUNG\n\n\n\n\n\nE I N W O H N E R G E M E I N D E  W O H L E N  Inhaltsverzeichnis \n \n\nAllgemeine Verwaltung 1 \nWahlen und Abstimmungen 1 \nEinwohnerrat 3 \nGemeinderat 11 \nGeschäftsleitung 11 \nKommunikation 11 \nPersonal 12 \nInformatik 13 \nStatistisches 15 \n\nVolksschule 19 \nSchulleitungskonferenz 19 \nStatistiken 21 \nAus den Schulstufen 23 \nRegionale Musikschule 27 \n\nGesellschaft, Soziales und Bildung 28 \nSozialversicherung/AHV-Zweigstelle 28 \nSozialwesen 28 \nSoziale Dienste 29 \nBildung 31 \nGesellschaft, Alter/Jugend, Integration 31 \n\nKultur, Kunst, Sport und Freizeit 37 \nKultur 37 \nGesellschaftliche Anlässe 38 \nKunstausstellungen und Veranstaltungen 39 \nBibliothek 41 \n\nGesundheit 43 \nSpitex 43 \nPilzkontrolle 43 \n\nSicherheit 44 \nRegionalpolizei 44 \nFeuerwehr 47 \nQuartieramt, RFO/ZSO 49 \n\nPlanung und Ortsentwicklung 51 \nPlanung und Ortsentwicklung 51 \n\nBaugesuche 54 \nBaubewilligungen 54 \n\nTiefbau und Verkehr 55 \nKantonsstrassen 55 \nGemeindestrassen 56 \nFuss- und Radwege 58 \n\nWerkhof 58 \nAbwasserbeseitigung 60 \nAbfallbewirtschaftung 65 \nNaturschutz 67 \nUmweltschutz 69 \nGewässer 72 \nLandwirtschaft 73 \n\nLiegenschaften und Anlagen 74 \nBauprojektmanagement  74 \nPortfoliomanagement 75 \nImmobilienbewirtschaftung 76 \nRaumvermietung 77 \nFacility Management 77 \nEnergiebuchhaltung 78 \n\nVolkswirtschaft 80 \nMarktwesen 80 \nGastgewerbe 80 \nWirtschaftsförderung 80 \n\nFinanzen und Ressourcen 81 \nSteuerwesen 81 \nFinanzen 83 \nKennzahlen 95 \n\nAntrag an den Einwohnerrat 97 \n\nJahresrechnung  \nErläuterungen zu einzelnen Konten  \n- Erfolgsrechnung 98 \n- Investitionsrechnung 106 \n- Bilanz 106 \nErfolgsausweis/Finanzierungsausweis 108 \nErfolgsrechnung 118 \nArtengliederung 153 \nInvestitionsrechnung 160 \nBilanz 167 \nAnhang zur Jahresrechnung  \n- Geldflussrechnung 177 \n- Stellenplan 179 \n- Eigenkapitalnachweis 181 \n- Rückstellungsspiegel 182 \n- Beteiligungs- und Gewährleistungsspiegel 183 \n- Kreditkontrolle 188 \n- Anlagespiegel 192 \n \n\n\n\n\n\nE I N W O H N E R G E M E I N D E  W O H L E N  Einleitung \n \n\n \nTitelbild: Torfmoos \nDas Torfmoos ist ein Biotop von kantonaler Bedeutung. Es befindet sich in der Nähe des Erdmannlisteins im Wald zwischen \nWohlen und Bremgarten. \n\n \n\nEinleitung \n \n \n \nSehr geehrte Damen und Herren \n \nEin lebendiger Dialog bildet das Fundament einer \nstarken Gemeinde. Wohlen lebt vom Austausch – \nzwischen Behörden und Bevölkerung, zwischen \nGenerationen und Interessengruppen, zwischen \nBewährtem und Neuem.  \n \nIm Jahr 2024 haben wir diesen Dialog aktiv gelebt, \ngemeinsam an der Entwicklung der Gemeinde ge-\narbeitet und unsere Dienstleistungen verbessert. \nOb Schulinfrastruktur, Verkehrsfragen oder Ver-\nwaltungsaufgaben – der offene Austausch mit den \nBürgerinnen und Bürgern, den Mitarbeitenden der \nGemeindeverwaltung und Schule oder mit den po-\nlitischen Parteien hat zu Entscheidungen und Lö-\nsungen geführt. \n \nDass ein offener Dialog nicht immer ausreicht und \nauch nicht zwingend zur Zustimmung führt, zeigen \ndie ablehnenden Entscheidungen zur Entwicklung \ndes Schulraums und der Aufwertung des Ortszent-\nrums an der Zentralstrasse. Von den Aufgaben und \nProblemen ist die Gemeinde Wohlen auch nach \ndiesen Entscheiden nicht befreit. Es sind neue Lö-\nsungen zu erarbeiten und Vorkehrungen für kom-\nmende Fragen zu treffen. Dies mag mit knapper \nwerdenden Ressourcen und der aktuellen Weltlage \nherausfordernder sein als in der Vergangenheit. \nUnlösbar ist es jedoch nicht. Aber umso wichtiger \nist es, den Dialog aufrechtzuerhalten, Weitsicht zu \nbewahren und die Entscheide auf das Wohl aller \nBevölkerungsgruppen auszurichten. Dazu sind wir \nals Gemeinde verpflichtet. \n \nOhne das Engagement unserer Mitarbeitenden \nwäre es nicht möglich gewesen, die Leistungen zu-\ngunsten der Wohler Bevölkerung im vergangenen \nJahr zu erbringen. Und es wäre auch nicht möglich, \ndie zukünftigen Fragen zu antizipieren und dafür \nVorbereitungen zu treffen, wenn wir nicht auf gute \nMitarbeitende zählen könnten. Ihnen und allen Be-\nteiligten danken wir herzlich für die wertvolle Arbeit, \nfür ihren grossen Einsatz und für ihre Fachkompe-\ntenz. \n \n \n \n\n \n \n \n \n \n \n\nLassen Sie uns den Dialog auch in Zukunft aktiv \ngestalten – für ein Wohlen, das sich weiterentwi-\nckelt, zusammenhält, füreinander Verantwortung \nübernimmt und für alle lebenswert bleibt. \n \n \nGemeinderat Wohlen \n\n\n\n\n\nE I N W O H N E R G E M E I N D E  W O H L E N  Allgemeine Verwaltung \n \n\n1 \n\nAllgemeine Verwaltung \n \n \n\nWahlen und Abstimmungen \n \n \nEidgenössische Wahlen und Abstimmungen  Stimmbeteiligung JA NEIN \n \n3. März Volksinitiative vom 28. Mai 2021 «Für ein besseres 53.6% 2’637 1’868 \n\nLeben im Alter (Initiative für eine 13. AHV-Rente)» \n \n\n Volksinitiative vom 16. Juli 2021 «Für eine sichere \nund nachhaltige Altersvorsorge (Renteninitiative)» 53.4% 1’299 3’161 \n\n \n9. Juni Volksinitiative vom 23. Januar 2020 «Maximal 10% 47.8% 1’358 2’622 \n\ndes Einkommens für die Krankenkassenprämien \n(Prämien-Entlastungs-Initiative)» \n\n  \n Volksinitiative vom 10. März 2020 «Für tiefere 47.7% 1’369 2’588 \n\nPrämien – Kostenbremse im Gesundheitswesen \n(Kostenbremse-Initiative)» \n\n \n Volksinitiative vom 16. Dezember 2021 «Für Freiheit 47.6% 1’021 2’942 \n\nund körperliche Unversehrtheit» \n \n Bundesgesetz vom 29. September 2023 über eine 47.5% 2’577 1’379 \n\nsichere Stromversorgung mit erneuerbaren Energien \n(Änderung des Energiegesetzes und des Stromver- \nsorgungsgesetzes) \n\n \n22. September Volksinitiative vom 8. September 2020 «Für die  39.8% 1’078 2’255 \n\nZukunft unserer Natur und Landschaft (Biodiversitäts- \ninitiative)» \n\n \n Änderung vom 17. März 2023 des Bundesgesetzes über die 39.7% 1’071 2’215 \n\nberufliche Alters-, Hinterlassenen- und Invalidenvorsorge \n(BVG) (Reform der beruflichen Vorsorge) \n\n \n24. November Bundesbeschluss vom 29. September 2023 über den  42.3% 1’923 1’586 \n\nAusbauschritt 2023 für die Nationalstrassen \n \n Änderung vom 29. September 2023 des Obligationenrechts 42.0% 1’878 1’571 \n\n(Mietrecht: Untermiete) \n \n Änderung vom 29. September 2023 des Obligationenrechts  41.6% 1’815 1’605 \n\n(Mietrecht: Kündigung wegen Eigenbedarfs) \n \n\n1\n\n\n\nE I N W O H N E R G E M E I N D E  W O H L E N  Allgemeine Verwaltung \n \n\n2 \n\n Änderung vom 22. Dezember 2023 des Bundesgesetzes 42.2% 2’068 1’398 \nüber die Krankenversicherung (KVG) (Einheitliche  \nFinanzierung der Leistungen) \n\n \n \nKantonale Wahlen und Abstimmungen  Stimmbeteiligung JA NEIN \n \n9. Juni Verfassung des Kantons Aargau (Kurztitel und 46.3% 1’994 1’816 \n\nKlimaparagraf); Änderung vom 7. November 2023 \n\n \n\n20. Oktober Wahl des Grossen Rates 30.4% - - \n Wahl des Regierungsrates 30.2% - - \n \n24. November Aargauische Volksabstimmung «Für eine Demokratie 41.7% 625 2’863 \n mit Zukunft (Stimmrechtsalter 16 im Aargau)» vom \n 7. Februar 2023 \n \n \nKommunale Wahlen und Abstimmungen  Stimmbeteiligung JA NEIN \n \n28. Januar Einwohnerratsbeschluss betreffend Genehmigung 38.8% 1’712 1’546 \n\ndes Budgets 2024 mit einem Steuerfuss von 116% \n \n9. Juni Einwohnerratsbeschluss betreffend den Verpflichtungs- 48.2% 1’592 2’428 \n\nkredit für die Sanierung Zentralstrasse/Postplatz \n(K127/K363/K266) im Gesamtbetrag vom CHF 4,6 Mio. \n(inklusive 8,1% MWST) \n\n \n Einwohnerratsbeschluss betreffend den Verpflichtungs- 47.9% 2’043 1’953 \n\nkredit zur Sanierung und Erneuerung der Kanalisations- \nleitung Zentralstrasse/Postplatz im Gesamtbetrag von  \nCHF 700'000 (inkl. 8,1% MWST) \n\n \n24. November Einwohnerratsbeschluss betreffend den Verpflichtungs- 41.8% 1’307 2’182 \n\nkredit für die Projektierung eines Neubaus für ein  \nZyklus-1-Schulhaus mit Turnhalle auf dem Areal Schul- \nzentrum Bünzmatt im Gesamtbetrag von CHF 2’000’000 \n(±10%; inkl. 8.1% MWST) \n\n \n Einwohnerratsbeschluss betreffend den Verpflichtungs- 41.9% 1’357 2’137 \n\nkredit für die Projektierung des Neubaus eines  \nZyklus-1-Schulhauses auf dem Areal Schulzentrum Junkholz  \nim Gesamtbetrag von CHF 1’380’000 (±10%; inkl. 8,1% MWST) \n\n2\n\n\n\nE I N W O H N E R G E M E I N D E  W O H L E N  Allgemeine Verwaltung \n \n\n3 \n\nEinwohnerrat \n \n \nMutationen \n \nAustritt: Nachfolger: \n \nMeinrad Meyer, Aline Knoblauch,  \nDie Mitte Die Mitte \n(per 31.12.2023) (per 11.03.2024) \n \nCyrille Meier, Simone Allenspach, \nSP (per 31.12.2023) SP (per 11.03.2024) \n \nSimon Sax, Anja Scheiber, \nGLP (per 31.12.2023) GLP (per 11.03.2024) \n \nDaniel Scherrer, Eugen Galliker, \nFDP (per 31.03.2024) FDP (per 13.05.2024) \n \nCorinne Manimanakis, Sasha Stojmenovski, \nSP (per 15.05.2024) SP (per 24.06.2024) \n \nJonathan Nicoll, Diana Holliger, \nSVP (per 09.09.2024) SVP (per 14.10.2024) \n \nBarbara Wüthrich, Pia Sieroka, \nGrüne (per 24.06.2024) Grüne (per 14.10.2024) \n \nValentin Meier, Owen Hyde, \nSP (per 14.10.2024) SP (per 09.12.2024) \n \n \nTätigkeit im Berichtsjahr \n \n11. März 2024 \nWahl von Philipp Stäger, GLP, als Mitglied der  \nFinanz- und Geschäftsprüfungskommission für \nden Rest der Amtsperiode 2022/2025. \n \nGemäss § 28 Abs. 1 Ziff. 3 lit. c) der Gemeinde-\nordnung Wohlen vom 12. Dezember 2016 be-\nschliesst der Einwohnerrat, dass  \n \n- der Gemeinderat beauftragt und ermächtigt wird, \n\nfolgende Personen (5) anlässlich der General-\nversammlung vom 14. Juni 2024 als Mitglieder in \nden Verwaltungsrat der IB Wohlen AG für die \nDauer von zwei Jahren zu wählen:  \n\n \na) Bircher Hansueli, 1956, bisher \nb) Bolliger Martin, 1956, bisher \nc) Pfyffer Hans-Ulrich, 1960, bisher \n\nd) Lehmann Sandra, 1968, bisher \ne) Küng Lukas, 1966, neu \n\n \n- dass der Gemeinderat beauftragt und ermächtigt \n\nwird, folgende Person (1) anlässlich der Gene-\nralversammlung vom 14. Juni 2024 als Präsident \nin den Verwaltungsrat der IB Wohlen AG für die \nDauer von zwei Jahren zu wählen: \n\n \nPfyffer Hans-Ulrich, 1960, Präsident, bisher \n\n \nAblehnung des Verpflichtungskredits für die Sa-\nnierung der Zentralstrasse/Postplatz (K127/ \nK363/K266) im Gesamtbetrag von CHF 4,6 Mio. \n(inkl. 8,1% MWST). \n \nAblehnung des Verpflichtungskredits zur Sanie-\nrung und Erneuerung der Kanalisationsleitung \nZentralstrasse/Postplatz im Gesamtbetrag von \nCHF 700'000 (inkl. 8,1% MWST). \n \nGenehmigung Kauf der Parzelle Nr. 3863 Wil/ \nHuebächer mit einer Fläche von 6’760 m2 für ei-\nnen Kaufpreis von CHF 360.00/m2 für total \nCHF 2’433’600. \n \nÜberweisung der Motion 15016 betreffend Mass-\nnahmen gegen Littering bei den öffentlichen Glas-\nsammelstellen, insbesondere an der unteren \nFarnbühlstrasse und an der Zentralstrasse. \n \n \n13. Mai 2024 \nWahl von Lionel Zingg, FDP, als Mitglied der \n«Einnahmenkommission». \n \nKenntnisnahme Finanzplan 2025–2034 der Ein-\nwohnergemeinde Wohlen AG. \n \nGenehmigung des Baurechtsvertrages zwischen \nder Einwohnergemeinde Wohlen, als Grundeigen-\ntümerin und Baurechtsgeberin und der Altpfadfin-\nderstiftung, als Baurechtsnehmerin, betreffend \ndas Grundstück Nr. 3179 (abparzellierte Teilpar-\nzelle mit einer Fläche von 506 m2). \n \nÜberweisung der Motion 15064 betreffend Video-\nüberwachung gegen Vandalismus in Schul-\nanlagen der Einwohnergemeinde. \n \nÜberweisung der Motion 15095 betreffend Amtli-\nche Publikation der Gemeinde Wohlen. \n  \n\n3\n\n\n\nE I N W O H N E R G E M E I N D E  W O H L E N  Allgemeine Verwaltung \n \n\n4 \n\nAbweisung der Motion 15092 betreffend Nach-\nprüfung der kantonalen Verkehrszählung und Er-\nmittlung des Anteils des Durchgangsverkehrs auf \ndem Gebiet der Gemeinde Wohlen. \n \nÜberweisung des Postulats 15078 betreffend Ver-\nkauf der Liegenschaft Steingasse 45. \n \nAbweisung des Postulats 15026 betreffend mehr \nerneuerbare Energien in Wohlen. \n \nAbweisung der Motion 15084 betreffend markante \nReduktion der Jahresgebühren für Dauerpark-\nkarten. \n \n \n24. Juni 2024 \nEntgegennahme und Genehmigung der Jahres-\nrechnung 2023. \n \nEntgegennahme und Genehmigung des Ge-\nschäftsberichts 2023. \n \nAbschreibung des folgenden Vorstosses gemäss \n§ 43 des Geschäftsreglements des Einwohner-\nrates Wohlen: Postulat 15030, Dieter Stäger, \nFDP, Peter Christen, SVP, und Mitunterzeichnen-\nde, betreffend Verlagerung aller Repol-\nArbeitsplätze an die Wilstrasse 57 (12.07.2022). \n \nKenntnisnahme über den Stand der Umsetzung \ndes Legislaturprogramms 2022–2025 in der ers-\nten Hälfte der Amtsperiode. \n \nGenehmigung eines Verpflichtungskredits für die \nProjektierung eines Neubaus für ein Zyklus-1-\nSchulhaus mit Turnhalle auf dem Areal Schulzent-\nrum Bünzmatt im Gesamtbetrag von \nCHF 2’000’000 (±10%; inkl. 8,1% MWST). \n \nGenehmigung eines Verpflichtungskredits für die \nProjektierung des Neubaus eines Zyklus-1-\nSchulhauses auf dem Areal Schulzentrum Junk-\nholz im Gesamtbetrag von CHF 1’380’000 (±10%; \ninkl. 8,1% MWST). \n \nGenehmigung eines Verpflichtungskredites für die \nProjektierung der Raumprovisorien Bünzmatt im \nGesamtbetrag von CHF 110’000 (±10%; inkl. \n8,1% MWST). \n \nGenehmigung eines Verpflichtungskredits für die \nProjektierung der Raumprovisorien Junkholz im \nGesamtbetrag von CHF 285’000 (±10%; inkl. \n8,1% MWST). \n\nGenehmigung eines Verpflichtungskredits für die \nProjektierung des Doppelkindergartens Farn im \nGesamtbetrag von CHF 390’000 (±10%; inkl. \n8,1% MWST). \n \n\n \nEinwohnerratssitzung vom 24. Juni 2024 in Casino \n \nGenehmigung eines Verpflichtungskredits für die \nProjektierung und Realisierung von Urnenplatten-\ngräbern auf dem Friedhof Wohlen im Gesamtbe-\ntrag von CHF 900’000 (±10 %; inkl. 8,1% MWST). \n \nBewilligung der Erhöhung des Stellenplanes der \nEinwohnergemeinde beim Bereich Finanzen & \nRessourcen um 70 Stellenprozente beim Steuer-\namt. \n \nÜberweisung der Motion 15011 betreffend Erstel-\nlung Kunstrasenspielfeld im Sportzentrum Nie-\ndermatten. \n \n \n9. September 2024 \nGenehmigung eines Verpflichtungskredits als Re-\nalisierungsbeitrag zur Verlegung des Freiverlads \nim Gesamtbetrag von CHF 2’400’000 (inkl. 8,% \nMWST). \n \nGenehmigung eines Verpflichtungskredits für die \nProjektierung (SIA-Phasen 31–33) für die «Neu-\ngestaltung Bahnhof Süd» im Gesamtbetrag von \nCHF 200’000 (inkl. 8,1% MWST). \n \nGenehmigung der unentgeltlichen Landabtretung \nder Gewässerparzellen «Bergmatt» Nrn. 1308 mit \neiner Fläche von 1’234 m2 und Nr. 6203 mit einer \nFläche von 145 m2 an den Staat Aargau. \n  \n\n4\n\n\n\nE I N W O H N E R G E M E I N D E  W O H L E N  Allgemeine Verwaltung \n \n\n5 \n\nKenntnisnahme der Asbestsanierung der Kasset-\ntendecken im Betrag von CHF 650’000 (±15%; \ninkl. 8,1% MWST) als gebundene Ausgabe. \n \nGenehmigung eines Verpflichtungskredits für die \nSanierung und Modernisierung der asbestbelaste-\nten WC-Anlagen im Gemeindehaus im Gesamtbe-\ntrag von CHF 350’000 (±15%; inkl. 8,1% MWST). \n \nBewilligung der Erhöhung des Stellenplanes der \nEinwohnergemeinde beim Bereich Zentrale Diens-\nte um 100 Stellenprozente bei der Kanzlei. \n \nAblehnung der Erhöhung des Stellenplanes der \nEinwohnergemeinde beim Bereich Planung, Bau \n& Umwelt um 30 Stellenprozente bei der Ortsent-\nwicklung. \n \nRückzug des Antrags über die Erhöhung des Stel-\nlenplanes der Einwohnergemeinde beim Bereich \nPlanung, Bau & Umwelt um 60 Stellenprozente \nbei der Abteilung Liegenschaften & Anlagen – \nProjektleitung Hochbau (befristete Projektstelle für \n4 Jahre). \n \nAblehnung der Erhöhung des Stellenplanes der \nEinwohnergemeinde beim Bereich Planung,  \nBau & Umwelt um 60 Stellenprozente bei der Ab-\nteilung Liegenschaften & Anlagen – Liegenschaf-\ntenbewirtschaftung. \n \nAbweisung der Motion 15082 betreffend die  \nNachtabschaltung der öffentlichen Strassenbe-\nleuchtung am Wochenende aufheben. \n \n \n14. Oktober 2024 \nGenehmigung der Wiedereinführung der Erstel-\nlung und Veröffentlichung der amtlichen Publikati-\nonen in den Printmedien ab dem 1. November \n2024. Hierzu sind in den Budgetvorlagen ab dem \nJahr 2025 die erforderlichen Mittel einzustellen. \n \nBewilligung eines Nachtragskredits (NK I) von \nCHF 11’000 zu Lasten der Erfolgsrechnung 2024 \nfür die Erstellung und Veröffentlichung der amtli-\nchen Publikationen in Printmedien für den Zeit-\nraum vom 1. November bis 31. Dezember 2024. \n \nAbschreibung der Motion 15095 betreffend «Amt-\nliche Publikationen der Gemeinde Wohlen». \n \nRückweisung des Budgets 2025 der Einwohner-\ngemeinde Wohlen AG mit einem Steuerfuss von \n120%. \n\nÜberweisung der Motion 15093 betreffend Erhö-\nhung der Transparenz für geplante Beiträge an \nden Sportpark Bünzmatt. \n \nÜberweisung des Postulats 15112 betreffend  \nLiquidation der Sportpark Bünzmatt AG und die \nÜbernahme der Aktiven und Passiven durch die \nGemeinde. \n \n \n9. Dezember 2024 \nWahl von Martina Arnet, SP, als Mitglied der  \nFinanz- und Geschäftsprüfungskommission für \nden Rest der Amtsperiode 2022/2025. \n \nBewilligung der Erhöhung des Stellenplanes der \nEinwohnergemeinde beim Bereich Planung, Bau \n& Umwelt, Abteilung Liegenschaften & Anlagen, \num 60 Stellenprozente – Projektleitung Hochbau, \nbefristet auf 4 Jahre ab Stellenantritt. \n \nBewilligung der Erhöhung des Stellenplanes der \nEinwohnergemeinde beim Bereich Gesellschaft, \nSoziales & Bildung um 35 Stellenprozente bei der \nSchulsozialarbeit. \n \nGenehmigung des Budgets 2025 der Einwohner-\ngemeinde Wohlen AG mit einem Steuerfuss von \n116%. \n \nKenntnisnahme Entwicklungsrichtplan «Rig-\nacker». \n \nAbweisung der dringlichen Motion 15133 betref-\nfend gemeinsame Einwohnerrats- und Gemeinde-\nratswahlen im September 2025. \n \n \n  \n\n5\n\n\n\nE I N W O H N E R G E M E I N D E  W O H L E N  Allgemeine Verwaltung \n \n\n6 \n\nIm Geschäftsjahr eingereichte Vorstösse \n \nAnfrage 15094, Ruedi Donat und Harry Lütolf, \nDie Mitte, Amtliche Publikationen \n \n \nMotion 15095, Manfred Breitschmid, SVP, Amtli-\nche Publikationen der Gemeinde Wohlen \n \n \nAnfrage 15097, Manfred Breitschmid, SVP, Ab-\nfallentsorgung bei den Altglas-Sammelstellen \n \n \nMotion 15100, Manfred Breitschmid, SVP, Ver-\nkauf reformiertes Kirchengemeindehaus, Wohlen \n \n \nMotion 15109, Laura Pascolin, SP, Finanzstrate-\ngie \n \n \nPostulat 15112, Olivier Parvex, GLP, Liquidation \nder Sportpark Bünzmatt AG und Übernahme der \nAktiven und Passiven durch die Gemeinde \n \n \nMotion 15113, Manfred Breitschmid, SVP, Kauf \nreformiertes Kirchengemeindehaus, Wohlen \n \n \nMotion 15114, Roland Büchi, Fraktion SVP, Wie-\ndereinführung von Kleinklassen \n \n \nPostulat 15117, Lionel Zingg, FDP, Nachtzug-\nangebot im Freiamt \n \n \nMotion 15122, Dieter Stäger, Fraktion FDP und \nMitunterzeichnende, Kosten von neuen Stellen \nandernorts einsparen (Kostenneutralität) \n \n \nAnfrage 15123, SP-Fraktion, Stand der Umset-\nzung des Behindertengleichstellungsgesetzes  \nArt. 22 \n \n \nMotion 15124, Fraktion Die Mitte, Einwohnerrat \nund der 1. Wahlgang Gemeinderat sollen gemein-\nsam im Oktober 2025 abgehalten werden \n \nAnfrage 15125, Manfred Breitschmid, SVP, Kos-\nten-Nutzen-Rechnung Gemeindehaus \n\nAnfrage 15127, Fraktion SVP, Erweiterung Kan-\ntonsschule Wohlen \n \n \nAnfrage 15130, Manfred Breitschmid, SVP, Farn \nZyklus-1-Schulbauten und eigenes Land \n \n \nAnfrage 15131, Matthias Angst, GLP und Mitun-\nterzeichnende, Verpflichtungskredite für die Pro-\njektierung von Neubauten auf den Arealen der \nSchulzentren Bünzmatt und Junkholz \n \n \nAnfrage 15132, Manfred Breitschmid, SVP, \nSchulhaus Zweckbau Halde \n \n \nMotion 15133, Fraktion Die Mitte, gemeinsame \nEinwohnerrats- und Gemeinderatswahlen im Sep-\ntember 2025 \n \n \nAnfrage 15134, Harry Lütolf, Die Mitte, illegale \nPlakatierung durch die SVP in Wohlen und Um-\ngebung \n \n \n \nPendente Vorstösse in der \nZuständigkeit des Einwohnerrates \n \nPostulat 14094, Ruedi Donat und Stefanie Diet-\nrich, Die Mitte, betreffend Bibliothek im neuen kul-\nturellen Begegnungszentrum Chappelehof \n(31.08.2020) \n \nDie Haltung des Gemeinderates zum Postulat be-\nfindet sich in Bearbeitung. \n \n \nMotion 14142, Stefanie Dietrich und Ruedi Donat, \nDie Mitte, betreffend Nutzung des Gemeinde-\nhauses und gemeindeeigener Liegenschaften \n(02.11.2021) \n \nDie Haltung des Gemeinderates zur Motion befin-\ndet sich in Bearbeitung. \n \n \n  \n\n6\n\n\n\nE I N W O H N E R G E M E I N D E  W O H L E N  Allgemeine Verwaltung \n \n\n7 \n\nMotion 15071, Harry Lütolf und Stefanie Dietrich, \nDie Mitte, betreffend Totalrevision oder Teilrevisi-\non der Gemeindeordnung der Einwohnergemein-\nde Wohlen und des Geschäftsreglements des \nEinwohnerrates (14.06.2023) \n \nDie Haltung des Gemeinderates zur Motion befin-\ndet sich in Bearbeitung. \n \n \nMotion 15109, Laura Pascolin, SP, betreffend Fi-\nnanzstrategie (14.05.2024) \n \nDie Haltung des Gemeinderates zur Motion befin-\ndet sich in Bearbeitung. \n \n \n \nPendente Vorstösse in der \nZuständigkeit des Gemeinderates –  \nStellungnahme zum aktuellen Stand \n \nMotion 13077, Finanzkommission betreffend AHA \n(Ausgeglichener Haushalt) (08.10.2015) \n \nDie Kernanliegen der Motion wurden in den ver-\ngangenen Jahren in den Budgetierungsprozessen \nbereits berücksichtigt. Das mittelfristige Haushalt-\ngleichgewicht wurde immer erreicht. Ausnahme \nbildet das Budget 2025 (Beschluss Einwohnerrat \nVerzicht Steuererhöhung). Der Bericht befindet \nsich in Bearbeitung. \n \n \nMotion 14002, Alex Stirnemann, SP, betreffend \nVergabe des Jacob Isler-Areals an Dritte zur Nut-\nzung im Baurecht (24.01.2018) \n \nDie Investorenausschreibung des Baurechts Ja-\ncob Isler-Areal ist erfolgt und der Zuschlag wurde \nerteilt. Die Beschlussfassung und gleichzeitige \nAbschreibung der Motion durch den Einwohnerrat \nsteht noch aus. \n \n \nPostulat 14042, Harry Lütolf, Die Mitte, und  \nStefanie Dietrich, Die Mitte, betreffend Einführung \neiner generellen Gestaltungsplanpflicht in be-\nstimmten Bauzonen der Gemeinde Wohlen \n(18.03.2019) \n \nDie Motion 14042 wurde vom Gemeinderat als \nPostulat entgegengenommen. Im Rahmen der \nGesamtrevision Nutzungsplanung ab 2024/2025 \n\nsind die Anliegen der Motionäre in Erwägung zu \nziehen. \n \n \nMotion 14073, Ruedi Donat, Die Mitte, betreffend \nHochspannungsleitung über den Wagenrain \n(20.01.2020) \n \nDie Motion wurde umgesetzt und auf verschiede-\nnen Ebenen Einfluss auf die Festlegung des Lei-\ntungskorridors inkl. der Forderung nach einer un-\nterirdischen Leitungsführung genommen. Der Re-\ngierungsrat stützt die Haltung der Gemeinde Woh-\nlen. Ende August 2022 hat der Bundesrat einen \noberirdischen Korridor festgelegt und den Sach-\nplan dementsprechend beschlossen. Der Bundes-\nrat hat damit gegen die Interessen der Gemeinden \nund des Kantons entschieden. Gegen den Sach-\nplanentscheid des Bundesrats können keine wei-\nteren Rechtsmittel ergriffen werden. Die betroffe-\nnen Gemeinden befinden sich nach dem negati-\nven Entscheid des Bundesrats in engem Kontakt \nund haben ein gemeinsames Vorgehen bei der \nMitwirkung im Baubewilligungsverfahren be-\nschlossen, welches im Jahr 2024 gestartet wurde. \nDie Gemeinde Wohlen wirkt im Projektbeirat mit \nund kann Anliegen direkt einbringen. Die Motion \nsoll erst abgeschrieben werden, wenn alle rechtli-\nchen Mittel auch noch ausgeschöpft sind. \n \n \nPostulat 15006, Harry Lütolf, Die Mitte, betreffend \nAnpassung der Bau- und Nutzungsordnung der \nEinwohnergemeinde Wohlen zwecks Erhöhung \nder Anzahl Parkplätze mit Ladestationen in grös-\nseren Wohnüberbauungen (10.02.2022) \n \nIm Rahmen der Gesamtrevision Nutzungsplanung \nab 2025 ist das Anliegen des Postulats in Erwä-\ngung zu ziehen. \n \n \nPostulat 15010, Franziska Matter Schlein, Grüne, \nbetreffend Ergänzung des Energieleitbilds mit ei-\nnem Klimaleitbild (03.03.2022) \n \nDie Überarbeitung des Energieleitbilds inkl. In-\ntegration des Klimaleitbilds wurde 2024 gestartet \nund kann 2025 abgeschlossen werden. \n \n  \n\n7\n\n\n\nE I N W O H N E R G E M E I N D E  W O H L E N  Allgemeine Verwaltung \n \n\n8 \n\nMotion 15011, Ruedi Donat, Die Mitte, betreffend \nErstellung Kunstrasenspielfeld im Sportzentrum \nNiedermatten (10.03.2022) \n \nDas Geschäft befindet sich in Erarbeitung. \n \n \nPostulat 15025, Laura Pascolin, SP, und Mitun-\nterzeichnende, betreffend Label Energiestadt \n(27.06.2022) \n \nIm Zuge der Überarbeitung des Energieleitbilds \nwird die Beantragung des Labels Energiestadt \ngeprüft. Die Überarbeitung des Energieleitbilds \ninkl. Integration des Klimaleitbilds wird 2025 ab-\ngeschlossen. \n \n \nPostulat 15044, Ruedi Donat, Die Mitte, und Mit-\nunterzeichnende, betreffend Tagesschule Schule \nWohlen (17.10.2022) \n \nDas Postulat befindet sich in Bearbeitung. \n \n \nPostulat 15053, Ruedi Donat, Die Mitte, betref-\nfend der ehemaligen Forstwerkhof als Aussenstel-\nle der Schule Wohlen (Waldschule) (16.01.2023) \n \nDas Postulat befindet sich in Bearbeitung. Der \nehemalige Forstwerkhof befindet sich in der \nLandwirtschaftszone. Die Abklärungen betreffend \nNutzungskonzept und Zonenkonformität sind im \nGang. \n \n \nMotion 15054, Stefanie Dietrich , Fraktion Die \nMitte, und mitunterzeichnende Fraktionen \nGLP/EVP, SP, FDP/ Dorfteil Anglikon und Grüne, \nbetreffend «Das Isler-Areal soll endlich öffentlich \nausgeschrieben werden!» (16.03.2023) \n \nDie Investorenausschreibung des Baurechts Ja-\ncob Isler-Areal ist erfolgt und der Zuschlag wurde \nerteilt. Die Beschlussfassung und gleichzeitige \nAbschreibung der Motion durch den Einwohnerrat \nsteht noch aus. \n \n \nPostulat 15069, Anna Keller, Grüne, betreffend \nEvaluation der Gesamtrevision der Gemeindeord-\nnung (24.05.2023) \n \nDer Bericht zum Postulat befindet sich in Bearbei-\ntung. \n\nPostulat 15078, Manfred Breitschmid, SVP, be-\ntreffend Verkauf der Liegenschaft Steingasse 45 \n(26.07.2023) \n \nDer Bericht zum Postulat befindet sich in Bearbei-\ntung. \n \n \nPostulat 15112, Olivier Parvex, GLP, betreffend \nLiquidation der Sportpark Bünzmatt AG und Über-\nnahme der Aktiven und Passiven durch die Ge-\nmeinde (12.06.2024) \n \nDer Bericht zum Postulat befindet sich in Bearbei-\ntung. \n \n \nAnfrage 15125, Manfred Breitschmid, SVP, be-\ntreffend Kosten-Nutzen-Rechnung Gemeindehaus \n(23.09.2024) \n \nDie Antwort befindet sich in Bearbeitung. \n \n \nPendente Vorstösse in der \nZuständigkeit des Gemeinderates –  \nBegründungen zum Antrag auf  \nAbschreibung \n \nDer Gemeinderat kann, gemäss § 43 Geschäfts-\nreglement Einwohnerrat, im Rahmen der Behand-\nlung des Geschäftsberichts mit Begründung die \nAbschreibung von überwiesenen Motionen und \nPostulaten beantragen. \n \n \nMotion 13048, Jan L. Severa, FDP, betreffend \nKostentransparenz bei Geschäften des Einwoh-\nnerrates (26.05.2015) \n \nDie Motion fordert vom Gemeinderat, bei parla-\nmentarischen Vorstössen die Kosten für die Bear-\nbeitung auszuweisen. Zudem sollen auch bei Ge-\nschäften, die vom Gemeinderat an den Einwoh-\nnerrat gelangen, die Kosten für die Erarbeitung \nder Geschäfte dargelegt werden. Um dem Anlie-\ngen gerecht zu werden, ist die Einführung einer \numfassenden Kosten- und Leistungsrechnung \nnotwendig, die durchgängig in der gesamten Ge-\nmeindeverwaltung umgesetzt werden muss, damit \ndie ermittelten Kosten als objektiv anerkannt wer-\nden und transparent sind. Es genügt nicht, in ru-\ndimentärer Weise anhand approximativ erhobener \nZeitaufwände eine Extrapolation vorzunehmen \n\n8\n\n\n\nE I N W O H N E R G E M E I N D E  W O H L E N  Allgemeine Verwaltung \n \n\n9 \n\nund die Gestehungskosten ungefähr darzustellen. \nUm dem Auftrag der Motion nachzukommen, ist \neine grundlegende neue Systematik in der Ver-\nwaltungsführung vorzunehmen. Dazu ist ein um-\nfassender Organisationsprozess nötig. Zu vermei-\nden ist, dass eine willkürlich anmutende Kosten-\nsumme für die Erarbeitung oder Bearbeitung ei-\nnes politischen Geschäfts dargelegt wird. Diesfalls \nist davon auszugehen, dass allein schon die je-\nweils ausgewiesenen Kosten Anlass zu politi-\nschen Diskursen mit Raum zu Unterstellungen \ngeben (z.B.: «Die Fraktion XY verursacht über-\nmässige Kosten durch unnötige Vorstösse» oder \n«Der Gemeinderat hat die Behandlung eines ihm \nunliebsamen Geschäfts überteuert dargestellt» \nusw.). Dem Gemeinderat ist es wichtig, dass die \npolitischen Diskussionen zu parlamentarischen \nVorstössen und gemeinderätlichen Vorlagen wei-\nterhin geführt werden und nicht durch eine in-\ntransparente und unvollständige Darlegung der \naufgelaufenen Kosten verhindert oder negativ be-\neinflusst werden. \n \nDer Gemeinderat erachtet die Umsetzung auf-\ngrund der ausgeführten Erwägungen sowie ande-\nrer anstehender Aufgaben und der nicht zur Ver-\nfügung stehenden Mittel als unverhältnismässig \nund wenig zielführend und beantragt deshalb die \nAbschreibung dieses Vorstosses.  \n \n \nPostulat 13054, Jan L. Severa, FDP, betreffend \nErgänzung des Konzepts «Politische Bildung bei \nJugendlichen» (22.06.2015) \n \nIm Rahmen der Erwägungen zur Motion 15057, \nLionel Zingg, FDP, betreffend Einführung der \n«easyvote»-Abstimmungshilfe, hat sich die Ge-\nmeinde wiederholt mit den Verantwortlichen des \nJugendrats beraten. Abschliessend wurde festge-\nstellt, dass regelmässige öffentliche Informations-\nveranstaltungen für Jugendliche zu Abstimmungs-\nvorlagen aufgrund knapper personeller Ressour-\ncen mit dem vorgegebenen Kostendach nicht zu \nrealisieren sind. Weiter beheimatet Wohlen keine \netablierten Jungparteien, welche eine tragende \nRolle bei der Organisation und der Durchführung \nvon regelmässigen Veranstaltungen übernehmen \nkönnten. Es verblieb abschliessend auch seitens \ndes Jugendrats das Anliegen, eine Abstimmungs-\nhilfe in Form der easyvote-Broschüren für junge \nErwachsene einzuführen. Aufgrund dessen und \nim Sinne der Begehren des Postulat 13054 bean-\ntragte der Gemeinderat die Überweisung der Mo-\ntion 15057 betreffend Einführung der «easyvote»-\n\nAbstimmungshilfe. Der Einwohnerrat hat die Mo-\ntion 15057 abgewiesen. Folglich beantragt der \nGemeinderat auch die Abschreibung des Postu-\nlats 13054. \n \n \nPostulat 14076, Harry Lütolf, Die Mitte, betreffend \nBereitstellung oder Vermittlung von geeigneten \nRäumlichkeiten zwecks Eröffnung einer Kinder-\narztpraxis in Wohlen (20.02.2020) \n \nDer Gemeinderat erklärte sich zur Entgegennah-\nme als Postulat unter Hinweis bereit, sämtliche \nDisziplinen der ambulanten medizinischen Ver-\nsorgung in die Erwägungen miteinzubeziehen.  \n \nAuch wenn den Aargauer Gemeinden hinsichtlich \nder Sicherung der medizinischen Grundversor-\ngung kein unmittelbarer gesetzlicher Auftrag \nergeht, ist der Gemeinderat gehalten, sich vertieft \nmit der Problematik der Unterversorgung zu be-\nschäftigen und nach Möglichkeit zur Sicherstel-\nlung einer bedarfsgerechten Versorgung beizutra-\ngen. Der Gemeinderat hat einen aktiven Beitrag \ndiesbezüglich als Legislaturziel definiert.  \n \nIn Zusammenarbeit der Gemeinde und der Wohler \nÄrzteschaft entwickelte sich ein konkretes Projekt \nzur unmittelbaren Sicherstellung bestehender \nHausarztpraxen. Die Bemühungen wurden unter \nBegleitung externer Fachpersonen weitergetrie-\nben, haben jedoch bisher nicht in einer Realisie-\nrung gemündet, da trotz grossen Anstrengungen \nund weitem Beziehungsnetz nicht genügend me-\ndizinische Fachpersonen akquiriert werden konn-\nten.  \n \nIn Zusammenarbeit mit der Kantonsschule Woh-\nlen und dem Freiämter Ärzteverband wurden an-\ngehende und praktizierende Medizinerinnen und \nMediziner aus dem Freiamt sowie gegenwärtige \nund ehemalige Schülerinnen und Schüler der \nKanti zu einem grossen «Homecoming der Medi-\nzin» in Wohlen geladen, um die Vernetzung und \nden Bezug zum hiesigen Versorgungsraum zu \nfördern.  \n \nIm Bereich der pädiatrischen Versorgung ist es \ngelungen, einen schweizweit führenden Praxisbe-\ntreiber vom Standort Wohlen zu überzeugen. Der \nEntscheid, geografisch nach Wohlen zu expandie-\nren, musste zwischenzeitlich sistiert werden, da \nsich das Unternehmen angesichts des Fachkräf-\ntemangels unlängst nicht mehr in der Lage sah, \nselbst für die bisherigen Standorte genügend me-\n\n9\n\n\n\nE I N W O H N E R G E M E I N D E  W O H L E N  Allgemeine Verwaltung \n \n\n10 \n\ndizinisches Fachpersonal zu verpflichten. Seitens \nGemeinde wurde Unterstützung mannigfaltiger \nund weitreichendster Art angeboten, welche die \nmit Postulat 14076 geforderte Vermittlung geeig-\nneter Räumlichkeiten bei weitem übersteigt. In \nZeiten, in welchen selbst Kantonsspitäler aufgrund \nFachkräftemangels gezwungen sind, pädiatrische \nPraxen zu schliessen, ist es schlicht unmöglich, \nmit kommunalen Bemühungen die Ansiedelung \nvon Kinderärzten zu erzwingen. Entsprechend \nbeantragt der Gemeinderat, das Postulat 14075 \nabzuschreiben. \n \nDie Gemeinde wird die Bemühungen in den kom-\nmenden Jahren hinsichtlich sämtlicher Disziplinen \nder ambulanten medizinischen Versorgung weiter-\nführen und situativ verstärken. \n \n \nMotion 15016, Hans-Rudolf Meyer, Dorfteil Angli-\nkon, und Dieter Stäger, FDP, betreffend Mass-\nnahmen gegen Littering bei den öffentlichen Glas-\nsammelstellen, insbesondere an der unteren \nFarnbühlstrasse und an der Zentralstrasse \n(05.04.2022) \n \nDer Gemeinderat beantragte die Nichtüberwei-\nsung der Motion, da die Forderungen der Motion \nsich zum Zeitpunkt der Behandlung bereits in Um-\nsetzung befanden. Die Motion wurde dennoch \nüberwiesen. Zwischenzeitlich sind alle Forderun-\ngen der Motion umgesetzt. Die Videoüberwa-\nchung wurde an den öffentlichen Sammelstellen \n(untere Farnbühlstrasse, Friedhofstrasse) instal-\nliert, an welchen es in der Vergangenheit mehr-\nfach zu illegalen Entsorgungen gekommen ist. \n \n \nMotion 15064, Harry Lütolf, Die Mitte, betreffend \nVideoüberwachung gegen Vandalismus in Schul-\nanlagen der Einwohnergemeinde (17.04.2023) \n \nMit Bericht und Antrag 15137 betreffend Schul-\nareale Bünzmatt und Junkholz – Genehmigung \nVerpflichtungskredite Videoüberwachung – konnte \nder Auftrag der Motion erfüllt werden. Die beiden \nbeantragten Verpflichtungskredite wurde anläss-\nlich der Einwohnerratssitzung vom 10. März 2025 \ngenehmigt. Der Gemeinderat beantragt die Ab-\nschreibung der Motion. \n \n \n \n \n\nMotion 15093, Fraktion Die Mitte, betreffend Er-\nhöhung der Transparenz für geplante Beiträge an \nden Sportpark Bünzmatt (11.12.2023) \n \nBereits aus der Einwohnerratsdebatte zum Budget \n2024 ging der Wunsch hervor, mit separiertem \nBericht und Antrag über die Erhöhung des Be-\ntriebsbeitrags für die Sportpark Bünzmatt AG zu \nbefinden. Entsprechend hat der Gemeinderat sich \nbereit erklärt, die Motion 15093 entgegenzuneh-\nmen. \n \nMit der Überweisung des Postulats 15112 betref-\nfend Liquidation der Sportpark Bünzmatt AG und \nÜbernahme der Aktiven und Passiven durch die \nGemeinde ist die Refinanzierung des Aktionärs-\ndarlehens der Gemeinde nicht mehr vorrangig; \nentsprechend bleibt es vorerst bestehen. Da die \nSportpark Bünzmatt AG damit einhergehend \neinstweilen keinen Kapitaldienst zu leisten hat, \nreicht der vom Einwohnerrat eingestellte Betriebs-\nbeitrag unter der Voraussetzung ordentlicher Be-\ntriebsjahre ohne Sondereffekte aus, um die Liqui-\ndität der Sportpark Bünzmatt AG kurz- und mittel-\nfristig zu sichern.  \n \nIn seiner Haltung zur Motion 15093 stellte der \nGemeinderat bereits verbindlich in Aussicht, sub-\nstanzielle Änderungen des Betriebsbeitrags an die \nSportpark Bünzmatt AG künftig mit separiertem \nBericht und Antrag zu unterbreiten. Da eine Erhö-\nhung kurz- und mittelfristig nicht vonnöten ist, be-\nantragt der Gemeinderat, die Motion 15093 abzu-\nschreiben. \n \n\n10\n\n\n\nE I N W O H N E R G E M E I N D E  W O H L E N  Allgemeine Verwaltung \n \n\n11 \n\nGemeinderat \n \n \nTätigkeit im Berichtsjahr \nEs wird auf die ausführliche Einleitung, die Bericht-\nerstattungen auf der Gemeindewebseite sowie auf \nden weiteren Inhalt dieses Geschäftsberichtes ver-\nwiesen. \n \nGemeinderat 2024 2023 \nAnzahl der Sitzungen 35 41 \nAnzahl behandelter Geschäfte 441 536 \n \n \n \nGeschäftsleitung \n \n \nTätigkeit im Berichtsjahr \nGeschäftsleitung 2024 2023 \nAnzahl der Sitzungen 29 31 \nAnzahl behandelter Geschäfte 242 222 \n \nDas Dienen und Leisten für die Gesellschaft steht \nim Rahmen der geltenden Rechtsordnung im Mit-\ntelpunkt des Wirkens der Gemeindeverwaltung.  \n \nGenerell erfüllt die Geschäftsleitung ihre Aufgaben \nim Hintergrund. Als für den operativen Geschäfts-\ngang weitestgehend verantwortlich, ist sie vor-\nnehmlich mit verwaltungsinternen Belangen be-\nschäftigt. Dabei handelt die Geschäftsleitung nach \nden Vorgaben des vom Gemeinderat erlassenen \nGeschäfts- und Kompetenzreglements. In diesem \nwerden die massgebenden Befugnisse entlang der \ngesetzlichen Vorgaben anhand des Kongruenz-\nprinzips umfassend geregelt. Dementsprechend \nwird die Entscheidungsbefugnis generell jener In-\nstanz zugewiesen, welche jeweils konkret über die \nnotwendigen Informationen und die erforderlichen \nfachlichen Fähigkeiten verfügt.  \n \nDie Vielfalt an Themen, mit welchen sich eine par-\ntiell auch für die Region tätige Gemeindeverwal-\ntung in der Grössenordnung von Wohlen zu befas-\nsen hat, ist enorm. Operativ übergeordnet nimmt \ndie Geschäftsleitung dabei Herausforderungen aus \nden verschiedenen Blickwinkeln der unterschiedli-\nchen Fachdisziplinen in Betracht. In Nutzung dieser \nInterdisziplinarität definiert sie Ziele und entwickelt \nLösungen. \n \n\nAn den Nahtstellen zur Politik unterstützt die Ge-\nschäftsleitung den Gemeinderat, damit sich dieser \nseiner vielfältigen Herausforderungen auf strategi-\nscher Ebene annehmen kann. Dabei nimmt die Ge-\nschäftsleitung aus operativer Sicht auch zu strate-\ngischen Themen eine Haltung ein und erörtert \ndiese zuhanden der Exekutive. \n \nDas auf den 1. Januar 2018 eingeführte Führungs-\nmodell wird auf operativer Ebene konsequent wei-\nterentwickelt. In Reflexion der aus der Praxis ge-\nwonnenen Erfahrungen werden die notwendigen \nAdjustierungen in einem laufenden Prozess vorge-\nnommen.  \n \nDie für die auftragsgemässe Aufgabenerfüllung der \nGemeindeverwaltung erforderlichen Mittel finanzi-\neller, infrastruktureller und personeller Art werden \ntransparent bezeichnet und nötigenfalls auf politi-\nscher Ebene beantragt. \n \n \n \n\nKommunikation \n \n \nExterne Kommunikation \nDie Kanzlei übernahm im Jahr 2024 diese Aufgabe \nund unterstützte damit die Politik und die Verwal-\ntung beim Ausbau der proaktiven Kommunikation \nmit adressatengerechten Medienmitteilungen. Wei-\nter wirkte sie im Sinne des «single point of contact» \nfür die zahlreich eingegangenen Medienanfragen. \nSie koordinierte sämtliche Anfragen und stellte ent-\nlang des Tandemmodells sicher, dass der Einbe-\nzug und die Mitwirkung der entsprechenden Instan-\nzen sowohl operativ wie auch strategisch themen-\nspezifisch gewährleistet waren. \n \n \nAmtliche Publikationen \nPer 1. Januar 2024 wurde, gemäss politischem \nEntscheid zwecks Einsparung von Kosten, auf die \nVeröffentlichung der amtlichen Publikationen in \nden Printmedien verzichtet. Es erfolgte weiterhin \ndie digitale Publikation auf der gemeindeeigenen \nWebseite. Angeboten wurden zusätzlich die kos-\ntenlosen Abonnemente über das «Bürgerkonto» \nder Webseite sowie die Zustellung in Papierform di-\nrekt nach Hause. Zudem standen die amtlichen \nPublikationen in der Kanzlei und im Aushang des \nGemeindehauses in gedruckter Form zur Einsicht \nzur Verfügung. Der Einwohnerrat machte seine \n\n11\n\n\n\nE I N W O H N E R G E M E I N D E  W O H L E N  Allgemeine Verwaltung \n \n\n12 \n\nBudgetkürzung jedoch mittels politischen Vorstos-\nses rückgängig, sodass nebst den erwähnten Be-\nzugsmöglichkeiten die Veröffentlichung der amtli-\nchen Publikationen ab dem 1. November 2024 wie-\nder zusätzlich in den Printmedien erfolgte. \n \n \n \n\nPersonal \n \n \nHR-Tagesgeschäft \nDie HR-Stabsdienste konzentrierten sich im Be-\nrichtsjahr hauptsächlich auf das administrative Ta-\ngesgeschäft. Der Fachkräftemangel ist weiterhin in \nallen Bereichen der Branche Öffentliche Verwal-\ntung spürbar. Stelleninserate werden vorwiegend \nonline publiziert. Oftmals musste dies mehrmals \ngeschehen, bis geeignete Fachangestellte rekru-\ntiert werden konnten. So verblieben offene Positio-\nnen teilweise monatelang vakant. Einzig im Bereich \ndes Lehrlingswesens konnten erfreulicherweise die \nangebotenen Lehrstellen rasch besetzt werden. \n \n \nMitarbeitende \nDie Personalverwaltung nimmt innerhalb des ge-\nsamten Personalwesens eine zentrale Rolle ein. \nDie HR-Stabsdienste sind für einen reibungslosen \nAblauf rund um die Belange von Mitarbeitenden \nund Unternehmen unverzichtbar. \n \nFür die Gemeinde sind 175 festangestellte  \nMitarbeitende (davon neun Lernende) tätig. Ausge-\nnommen davon sind die Lehrpersonen bzw. Mitar-\nbeitende der Schule. Zusätzlich beschäftigt die  \nGemeinde 54 Personen im Stundenlohn. Diese  \nAnstellungsverhältnisse betreffen insbesondere \ndas Reinigungspersonal. \n \nIm Berichtsjahr wurden folgende Personalmutatio-\nnen bearbeitet: \n \n 2024 2023 \nEintritte 28 34 \nAustritte 24 20 \nPensionierungen 3 8 \n \n \nFür Drittorganisationen wie die ZSO Aargau Ost, \nden Abwasserverband Region Wohlen (ARA) so-\nwie den Forstbetrieb Wagenrain erbringt die \n\nGemeinde Wohlen die Personaladministration für \nweitere 25 bis 30 Personen. \n \n \nDienstjubiläen \nDie Gemeinde darf bei der Wahrnehmung ihrer \nvielseitigen Aufgaben auf langjährige Mitarbei-\ntende in verschiedenen Abteilungen mit enormem \nFachwissen zählen: \n \n 2024 2023 \n25 Jahre 1 1 \n20 Jahre 3 1 \n15 Jahre 3 6 \n10 Jahre 4 9 \nTotal 11 17 \n \n \nLehrlingswesen \nDie Gemeindeverwaltung freute sich, im August \nzwei neue Lernende Kauffrau EFZ begrüssen zu \ndürfen. Insgesamt werden sechs Lernende, zwei \npro Lehrjahr, zur Kauffrau bzw. zum Kaufmann \nEFZ im E- oder M-Profil ausgebildet.  \n \nDas Facility Management und der Werkhof Wohlen \nbilden aktuell insgesamt fünf Lernende zur Fach-\nfrau bzw. zum Fachmann Betriebsunterhalt EFZ \n(Hausdienst oder Werkhof) aus. \n\n12\n\n\n\nE I N W O H N E R G E M E I N D E  W O H L E N  Allgemeine Verwaltung \n \n\n13 \n\nInformatik \n \n \nAllgemeines \nInformatik und Verwaltungsprozesse werden mit \nder zunehmenden Digitalisierung unzertrennbar, \nda ein Grossteil der Arbeitsschritte auf einem Sys-\ntem wie zum Beispiel einer Fachanwendung erfol-\ngen. Die moderne Informatik kümmert sich nicht \nmehr nur um den technischen ICT-Betrieb, son-\ndern muss auch die Betriebsabläufe der Verwal-\ntung verstehen. Die Zusammenarbeit zwischen \nden Fachbereichen und der IT-Abteilung ist es-\nsenziel, um digitale Veränderungen voranzutrei-\nben, welche die Verwaltungsprozesse nach innen \nund aussen digital und effizienter machen sollen. \n \nDer stetige Trend von Webapplikationen hält an, \nwas auch bedeutet, dass vermehrt Verwaltungs-\napplikationen von den Softwarelieferanten als \n«SaaS» (Software as a Service)-Lösung angebo-\nten werden. Die Applikation wird dabei durch den \nLieferanten zur Verfügung gestellt. Der technische \nBetrieb entfällt dadurch komplett für die Informa-\ntikabteilung und schafft Ressourcen, welche für \ndie Digitalisierung der Verwaltungsprozesse ein-\ngesetzt werden können. Es bringt jedoch auch \nHerausforderungen mit sich, wie zum Beispiel das \nThema Datenschutz- und Sicherheit, das vertrag-\nlich festgelegt und durch den Lieferanten gewähr-\nleistet werden muss. \n \nWie auch den Medienberichten zu entnehmen \nwar, nimmt die Bedrohung im Cyberraum nach \nwie vor stetig zu und öffentliche Verwaltungen in \nder Schweiz sind davon nicht ausgenommen. Die \nInformatikabteilung ist stets bemüht, die Systeme \nrobuster zu machen, und setzt auf Schulungs-\nmassnahmen für die Mitarbeitenden der Gemein-\ndeverwaltung. \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n\nProjekte \nUmsetzung ICT-Strategie \nDer Gemeinderat hat den Auftrag für die Erarbei-\ntung einer ICT-Strategie erteilt und dem Einwoh-\nnerrat zur Kenntnisnahme vorgelegt. \n \nFür die Umsetzung der ICT-Strategie hat der Ab-\nteilungsleiter Informatik ein Projektteam (Public \nInnovators) zusammengestellt. Dieses deckt \nsämtliche Bereiche der Gemeindeverwaltung ab. \nDadurch wird der Einbezug der Verwaltung bei \nder Weiterentwicklung des ICT-Betriebes sicher-\ngestellt. Sämtliche Anforderungen der einzelnen \nAbteilungen konnten so erhoben und bei der wei-\nteren Planung berücksichtigt werden. \n \nIm 3. Quartal 2024 hat der Leiter Informatik in Zu-\nsammenarbeit mit der Firma Publis Public Info \nService AG und dem internen Projektteam (Public \nInnovators) eine Studie erarbeitet, welche ein \nKonzept sowie eine Roadmap zur praktischen \nUmsetzung beinhaltet. Es ist auch eine Kosten-\nschätzung zur Überführung des ICT-Infra-\nstrukturbetriebes in ein Outsourcing-Modell ent-\nhalten. Es zeigt ebenfalls die nachfolgenden Vor-\nhaben, welche die Bedürfnisse der gesamten \nVerwaltung beinhalten und die Gesamtdigitalisie-\nrung vorantreiben sollen. \n \n \nMigration der Einwohnerdienste von  \nInfoma WWSoft auf Infoma-Newsystem \nIm ersten Quartal 2024 wurde die neue Gemein-\ndefachanwendung Infoma-Newsystem für die \nEinwohnerdienste erfolgreich implementiert. \nSämtliche Einwohnerdaten aus dem Altsystem \nWWSoft mussten für die nachfolgende Datenmi-\ngration aufbereitet werden. \n \nDiese neue Fachanwendung enthält weitere inte-\ngrierte Verwaltungsmodule zum Beispiel für die \nFinanzverwaltung. Diese moderne Softwarelösung \nist workflow-basierend und bildet somit die Basis, \num Medienbrüche zu minimieren und digitale Pro-\nzesse zukünftig noch effizienter zu gestalten. \n \n \n \n \n \n\n13\n\n\n\nE I N W O H N E R G E M E I N D E  W O H L E N  Allgemeine Verwaltung \n \n\n14 \n\nNeues Bandsicherungssystem – Tape Library \nDie alte Bandsicherungsanlage, welche bereits \nüber 8 Jahre im Einsatz war, musste ersetzt wer-\nden. Durch die Beschaffung des neuen Gerätes \nwurden die für das ständig wachsende Daten-\nvolumen benötigten Speicherkapazitäten geschaf-\nfen. Somit ist die Datensicherung für die kom-\nmenden Jahre ausreichend sichergestellt. \n \n \nErhöhung der IT-Sicherheit  \n(Ergebnis interne Schwachstellenüberprüfung) \nEs wurde in Zusammenarbeit mit einem externen \nDienstleister eine IT-Sicherheitsbewertung durch-\ngeführt, mit dem Ziel, Schwachstellen zu identifi-\nzieren, Risiken zu bewerten und Massnahmen zur \nVerbesserung der IT-Sicherheit abzuleiten. Aus \ndem Report ging hervor, dass die IT-Sicherheit \nder Gemeinde Wohlen hinsichtlich ihrer Grösse \ndem Branchendurchschnitt entspricht.  \n \n \nAusblick \nUmsetzung ICT-Strategie \nDie im vergangenen Jahr erarbeitete Studie wird \nzusammen mit einem Antrag im Februar 2025 \ndem Gemeinderat vorgestellt. Mit dem Antrag wird \nüber das anschliessend anstehende Beschaf-\nfungsverfahren entschieden. Bei der Ausschrei-\nbung werden Preise für das externe Sourcing des \nICT-Betriebs sowie der Arbeitsplatzinfrastruktur \neingeholt. Aufgrund ausgewerteter Angebote soll \nanschliessend ein Gesamtantrag für die Umset-\nzung der ICT-Strategie an den Einwohnerrat er-\nfolgen. \n \nDas Projektteam hat Vorhaben identifiziert, mit \ndenen die Digitalisierung nach innen und aussen \nbereits jetzt und unabhängig von anderen Initiati-\nven umgesetzt werden können. Ein konkretes \nBeispiel dafür ist die Einführung des Smart-\nService-Portals. Diese Plattform steht bereits zur \nVerfügung und ermöglicht der Verwaltung, Pro-\nzesse digital zu gestalten und somit Online-\nDienstleistungen für die Einwohner End zu End \nzur Verfügung zu stellen. \n \n \n \n\nAxians Infoma-Newsystem Modern Client \nBeim Modern-Client-Update von Infoma-New-\nsystem handelt es sich um eine neue Version der \nFachanwendung. Eine der grössten Änderungen \nist die Einführung des Web-Clients, was bedeutet, \ndass die Applikation neu über den Webbrowser \nbedient werden kann. Diese Neuerung ermöglicht \nauch den Zugriff von mobilen Geräten wie zum \nBeispiel Tablets und Smartphones. Die bestehen-\nde Version der Fachanwendung wird ab dem \n3. Quartal 2025 nicht mehr weiterentwickelt, was \ndiese Migration zu einem notwendigen Schritt \nmacht. \n \n \nExchange-Online-Migration \nDas aktuelle Exchange-Server-System wird ab \ndem 4. Quartal 2025 nicht mehr unterstützt. Der \nE-Mail-Dienst wird deswegen in das Rechenzent-\nrum der Firma Microsoft mit ausgelagert. Diese \nNeuerung bringt neben weiteren Vorteilen hin-\nsichtlich der MS-Office-Produktpalette auch zu-\nsätzliche Sicherheit. \n \n \nErhöhung der IT-Sicherheit \nDie bei der letzten Messung erhobenen Punkte \nwerden priorisiert und in entsprechende Mass-\nnahmen eingeteilt. Dadurch soll die Sicherheit \nweiter erhöht werden, was bei der nächsten Mes-\nsung bereits ersichtlich sein sollte. \n \n\n14\n\n\n\nE I N W O H N E R G E M E I N D E  W O H L E N  Allgemeine Verwaltung \n \n\n15 \n\nStatistisches \n \n \n\nBetreibungswesen \n \nGegenüber dem Vorjahr ist über alle Vertrags-\ngemeinden zusammen eine weitere Zunahme der \nBetreibungsbegehren um 10% zu verzeichnen. \nAufgrund der weiteren Zunahme der Betreibungs-\nzahlen wird für das Jahr 2025 mehr Personal be-\nnötigt werden, damit die Betreibungsverfahren \nfrist-gerecht und den Kundenbedürfnissen ent-\nsprechend abgearbeitet werden können. Es gab im \nJahr 2024 eine Grundpfandverwertung mit intensi-\nven Vorbereitungen sowie zwei Retentionen und \nvier Arrestverfahren. \n \n 2024 2023 \nGesamtzahl der \neingegangenen Begehren 21’268* 19’343* \nZahlungsbefehl auf Pfändung \nund Konkurs 7’356 6’844 \ndavon per E-SchKG eingereicht 6’328 4’978 \nZahlungsbefehl auf Wechsel 0 0 \nZahlungsbefehl auf Faustpfand 2 2 \nZahlungsbefehl auf Grundpfand 13 3 \nRückweisungen 1’105 887 \nFortsetzung aufgrund Verlustschein 264 212 \n \nFortsetzungsbegehren auf Pfändung 4’470 4’249 \nVerwertungsbegehren 21 25 \nerhobene Rechtsvorschläge 506 462 \nausgestellte Konkursandrohungen 154 112 \nPfändungsgruppen 3’625* 3’352* \nvollzogene Pfändungen 4’505 4’276 \n \n \nAusgestellte Verlustscheine 2024 2023 \nauf fruchtlose Pfändung  \nArt. 115 SchKG 1’069 949 \nnach Ablauf des Lohnpfändungs- \njahres Art. 149 SchKG 1’624 1’295 \nTotal 2’693 2’244 \n \nSumme der ausgestellten \nVerlustscheine in CHF 12’786’318 5’519’058 \nAnzahl Pfandausfallscheine  \ngem. Art. 158 SchKG 0 0 \nSumme der Pfandausfall- \nscheine in CHF 0 0 \n \n \n \n \n\nVersteigerungen 2024 2023 \nGrundpfandverwertung 1 0 \nFaustpfandverwertung 0 0 \n \n \nDiverses 2024 2023 \nAuskünfte aus dem  \nBetreibungsregister 6’944* 6’782* \nRechtshilfegesuche 605* 482* \nRetentionen 2 1 \nArreste 4 1 \nWohnungsabnahmen 0 0 \n \n \nForderungen 2024 2023 \nDie in Betreibung gesetzten \nForderungen in CHF Mio. 26.8 32.7 \n \nAnzahl Betreibungen für  \ndie Gemeinde Wohlen 478 748 \nim Betrag von CHF 2’044’718 2’803’806 \nAnzahl Verlustscheine für \ndie Gemeinde Wohlen 238 217 \nim Betrag von CHF 756’019 614’264 \n \nUmsatz von Kasse,  \nPost und Bank in CHF 16’908’712.92* 14’777’853* \n \nGebührenertrag \nz.G. Gemeindekasse in CHF 1’806’608.27* 1’524'575* \n \nAuf dem Betreibungsweg \neingezogene Steuern in CHF 1’078’988 1’488’849 \n \n \nEigentumsvorbehaltsregister 2024 2023 \n\nDie im Register der Eigentums- \nvorbehalte eingetragenen \nAbzahlungsverträge 3 3 \n \nTotal Kredit für \nAbzahlungsverträge in CHF 132’636 142’849 \n \nHinweis \nAufgrund der Fusion zum Regionalen Betreibungsamt \nWohlen wurde ab April 2015 nur noch ein Nummern-\nkreislauf für die Gemeinden Wohlen, Niederwil und \nHägglingen geführt. Per 25. November 2021 erfolgte die \nFusion mit dem Betreibungsamt der Gemeinde Dottikon. \nPer 22. September 2022 folgte die Fusion mit den Be-\ntreibungsämtern der Gemeinden Sarmenstorf und Uez-\nwil. Aus diesem Grund kann bei einigen statistischen \nAngaben nicht mehr zwischen den einzelnen Gemein-\nden unterschieden werden. Die entsprechenden Zahlen \nsind jeweils mit einer Markierung (*) versehen.  \n\n15\n\n\n\nE I N W O H N E R G E M E I N D E  W O H L E N  Allgemeine Verwaltung \n \n\n16 \n\nRegionales Zivilstandsamt \n \nDas regionale Zivilstandsamt stellt seit 2004 für die \nRegion Wohlen (Büttikon, Dottikon, Hägglingen, \nNiederwil, Sarmenstorf, Uezwil, Villmergen und \nWohlen) die Registerführung und die Beurkundung \nder Zivilstandsregister sicher. Folgende Aufgaben \nwerden vom regionalen Zivilstandsamt Wohlen \nerfüllt: \n \n\n- Führung des elektronischen Personenstands-\nregisters (Infostar) \n\n- Erstellung von Auszügen und Mitteilungen \n\n- Durchführung von Ehevorbereitungen und \nTrauungen \n\n- Entgegennahme von Erklärungen zum Perso-\nnenstand und Beratung in Personenstands-  \nund Bürgerrechtsfragen sowie beim Namens-\nrecht (Schweiz und Ausland) \n\n \n \nAusgestellte Dokumente 2024 2023 \nHeimatscheine 179 536 \ndavon Bürger/innen von Wohlen 69 217 \n\nPersonenstandsausweise 274 235 \ndavon Bürger/innen von Wohlen 93 65 \n\nFamilienscheine 607 604 \ndavon Bürger/innen von Wohlen 155 172 \n\nWeitere Dokumente 750 618 \n \n\n \nSchweizer Strohmuseum im Isler-Park \n\n \nTraulokal im Schweizer Strohmuseum \n \n \nEreignisse 2024 2023 \nGeburten* 5 3 \ndavon Einwohner/innen von Wohlen 1 1 \n\nAnerkennungen 83 78 \ndavon Einwohner/innen von Wohlen 24 22 \n\nEheschliessungen 131 117 \ndavon Einwohner/innen von Wohlen 47 47 \n\nUmwandlung eingetragene \nPartnerschaft in Ehe 0 7 \ndavon Einwohner/innen von Wohlen 0 2 \n\nErklärung Geschlecht 0 7 \ndavon Einwohner/innen von Wohlen 0 3 \n\nNamenserklärungen 26 33 \ndavon Einwohner/innen von Wohlen 7 18 \n\nTodesfälle 289 302 \ndavon Einwohner/innen von Wohlen 85 91 \n\nBürgerrechte 146 158 \ndavon Einwohner/innen von Wohlen 73 75 \n\nVorregistrierungen der Personendaten 220 172 \ndavon Einwohner/innen von Wohlen 124 87 \n\nEintragung Hinterlegungsort  \nVorsorgeauftrag 9 9 \ndavon Einwohner/innen von Wohlen 3 2 \n\nZivilstandsereignisse im Ausland sowie  \nVerfügungen der kant. Aufsichtsbehörde 142 137 \ndavon Einwohner/innen von Wohlen 58 63 \n\n*Geburten werden als Ereignis in derjenigen Gemeinde  \nregistriert, in welcher ein Kind zur Welt gekommen ist. \n \n\n  \n\n16\n\n\n\nE I N W O H N E R G E M E I N D E  W O H L E N  Allgemeine Verwaltung \n \n\n17 \n\nGebäudeversicherung \n \nEnde 2024 waren in der Gemeinde Wohlen 5’611 \nGebäude* (Vorjahr 5’358) mit einem Betrag von \ntotal CHF 5,598 Mia. versichert. \n*gemäss Gebäude- und Wohnungsregister \n \n \n\nEinbürgerungswesen \n \nDem Gemeinderat obliegt die Zusicherung des \nGemeindebürgerrechts. Für die Beurteilung der \nIntegration wurde eine gemeinderätliche Einbürge-\nrungskommission, bestehend aus sechs Mitglie-\ndern, eingesetzt. Diese prüft sämtliche Gesuche \nund gibt dem Gemeinderat für die abschliessende \nBeschlussfassung ihre Empfehlung ab. \n \nIm Berichtsjahr wurden 48 Gesuche (75 Personen) \num ordentliche Einbürgerung eingereicht. Drei \nGesuchstellende haben das Gesuch aufgrund \nNichterfüllung der Einbürgerungsvoraussetzungen \nzurückgezogen. \n \nDer Gemeinderat sicherte 77 Personen (44 Gesu-\nche) das Gemeindebürgerrecht der Gemeinde \nWohlen zu. Diese Gesuchstellenden stammen aus \nden Herkunftsländern: \n \nHerkunftsland Anzahl Gesuche Anzahl Personen \n \nAfghanistan 3 6 \nÄgypten 1 1 \nBangladesch 1 2 \nBosnien-Herzegowina 2 2 \nBulgarien 1 1 \nChina 1 1 \nDeutschland 8 18 \nItalien 4 7 \nKosovo 9 25 \nKroatien 2 2 \nNordmazedonien 3 3 \nPortugal 1 1 \nSerbien 2 2 \nSri Lanka 3 3 \nTürkiye 3 3 \nTotal 44 77 \n \nPer 31. Dezember waren bei der Kanzlei 21 Gesu-\nche (32 Personen) pendent. Ende Jahr betrug die \nAnzahl der hängigen Gesuche beim Kanton insge-\nsamt 25. \n\nBestattungswesen \n \nTodesfälle \n(aus der Wohnbevölkerung) 2024 2023 \nMänner 69 76 \nFrauen 87 88 \nKinder 2 3 \nTotal 158 167 \n \ngestorben in: \nMuri (KS oder Pflegi) 25 36 \nAarau (KSA oder Hirslanden) 19 13 \nNiederwil (Reusspark) 12 14 \nBaden (KSB) 10 15 \nandere Ortschaften 26 18 \nWohlen 66 71 \n \n \nTodesfälle nach Alter in Wohlen 2024 2023 \nbis 1 Jahr alt 2 2 \n01–10 Jahre alt 0 0 \n11–20 Jahre alt 2 1 \n21–30 Jahre alt 2 0 \n31–40 Jahre alt 1 0 \n41–50 Jahre alt 2 1 \n51–60 Jahre alt 14 6 \n61–70 Jahre alt 24 17 \n71–80 Jahre alt 28 41 \n81–90 Jahre alt 50 60 \n91–100 Jahre alt 31 37 \nälter 2 2 \n \n \nBestattungen 2024 2023 \nErdbestattungen 7 16 \nUrnenbeisetzungen 77 94 \nErdbestattungen v. Nichteinwohnern 2 0 \nUrnenbeisetzungen v. Nichteinwohnern 10 14 \nAbdankungen v. Nichteinwohnern 2 2 \nAuswärts beigesetzte Einwohner 74 57 \nTotal 172 183 \n \n \nErbenverzeichnisse 2024 2023 \nAusgestellte Erbenverzeichnisse 187 200 \n  \n\n17\n\n\n\nE I N W O H N E R G E M E I N D E  W O H L E N  Allgemeine Verwaltung \n \n\n18 \n\nEinwohnerkontrolle \n \n \nBevölkerungsstatistik \n \n Schweizer Ausländer Total \n 2024 2023 2024 2023 2024 2023 \n\nZuzüge 659 485 1’089 1’025 1’748 1’510 \nWegzüge 692 470 676  764 1’368 1’234 \nWanderungs- -33 15 413  261 380 276 \ngewinn/-verlust \n \nGeburten 98 62 63 76 161 138 \nTodesfälle 139 147 24 16 163 163 \nGeburtenüber- -41 -85 39 60 -2 -25 \nschuss/-verlust \n \nEinbürgerungen 5 2 68 74 73 76 \n \n \nZusammensetzung der Bevölkerung 2024 2023 \n\nSchweizer 10’151 10’120 \n 56.7% 57.7% \n \nAusländer 7’746 7’404 \n   43.3% 42.3% \n \ndavon: 2024 2023 \n- Niedergelassene 4’659 4’646 \n- Aufenthalter 2’803 2’511 \n- Asylbewerber/ \n  vorläufig Aufgenommene 32 32 \n- Schutzbedürftige 87 83 \n- Kurzfristige (4-12 Mt.)  165 132 \n\nTotal Einwohner 17’897 17’524 \n \n \nZusätzlich waren angemeldet 2024 2023 \n\nmit Nebenwohnsitz* 65 56 \n*früher Wochenaufenthaltsbewilligung \n \n \n Männer Frauen Total \nStimmregister 2024 2023 2024 2023 2024 2023 \n\nStimmberechtigte 4’065 4’035 4’366 4’365 8’431 8’400 \nOrtsbürger 297 302 335 352 632 654 \nKatholiken 1’468 1’529 1’666 1’738 3’134 3’267 \nEvangelisch- \nReformierte 521 562 669 704 1’190 1’266 \nUnb. Religions- \nzugehörigkeit 2’103 1’944 2’078 1’923 4’181 3’867 \n \n \nStimmausweise wurden adressiert für 2024 2023 \n\nWahlen und Abstimmungen 6 3 \nOrtsbürger 2 2 \nKirchgemeinde 1 1 \n \n \n\nStatistik Zusammensetzung Ausländer in \nWohlen per 31.12.2024 \n \nÄgypten 8 \nÄthiopien 11 \nAfghanistan 122 \nAlbanien 23 \nAlgerien 7 \nAngola 1 \nArgentinien 2 \nAustralien 3 \nBangladesch 10 \nBelarus 4 \nBelgien 20 \nBosnien-Herzegowina 135 \nBrasilien 43 \nBulgarien 363 \nChile 2 \nChina 12 \nCosta Rica 1 \nCôte d’Ivoire 1 \nDänemark 10 \nDeutschland 740 \nDominikanische Republik 15 \nEcuador 2 \nEritrea 142 \nEstland 4 \nFinnland 11 \nFrankreich 21 \nGhana 2 \nGriechenland 84 \nIndien 23 \nIndonesien 5 \nIrak 5 \nIran 5 \nIrland 2 \nItalien 1’756 \nJamaika 6 \nJapan 3 \nKambodscha 16 \nKanada 1 \nKasachstan 1 \nKenia 4 \nKolumbien 5 \nKongo (Kinshasa) 5 \nKosovo 814 \nKroatien 151 \nKuba 3 \nLettland 6 \nLibanon 12 \nLiberia 4 \n\nLiechtenstein 6 \nLitauen 6 \nMali 3 \nMalta 1 \nMarokko 21 \nMexiko 5 \nMoldau 1 \nMongolei 1 \nMontenegro 4 \nNeuseeland 1 \nNicaragua 1 \nNiederlande 29 \nNigeria 12 \nNordmazedonien 682 \nNorwegen 1 \nÖsterreich 96 \nPakistan 2 \nPapua-Neuguinea 5 \nParaguay 1 \nPeru 5 \nPhilippinen 8 \nPolen 188 \nPortugal 376 \nRumänien 157 \nRussland 16 \nSchweden 10 \nSerbien 287 \nSlowakei 63 \nSlowenien 55 \nSomalia 20 \nSpanien 167 \nSri Lanka 127 \nSuriname 1 \nSyrien 81 \nThailand 26 \nTogo 4 \nTschechien 42 \nTunesien 3 \nTürkiye 293 \nUganda 1 \nUkraine 101 \nUngarn 160 \nUsbekistan 3 \nVenezuela 1 \nVereinigte Staaten 8 \nVereinigtes Königreich 35 \nVietnam 4 \nTotal 7’746 \n\n \n \n\n18\n\n\n\nE I N W O H N E R G E M E I N D E  W O H L E N  Volksschule \n \n\n19 \n\nVolksschule \n \n \n\nSchulleitungskonferenz \n \n \nDie Schulleitungskonferenz befasste sich an ihrer \nRetraite vom 18. und 19. April 2024 auf dem Eich-\nberg Seengen mit dem neuen Schulprogramm für \ndie Jahre 2024–2027. Dabei standen Fragen zur \nWeiterentwicklung der integrativen Schule im Zent-\nrum. Gemeinsame Haltungen sollten definiert, Ge-\nlingensbedingungen einer Volksschule für alle for-\nmuliert und konkrete Instrumente zur Umsetzung \nim Alltag festgelegt werden. Als Basis dieser Arbeit \ndiente das Leitbild der Schule Wohlen «Menschen \nbilden – Zukunft gestalten» mit den drei zuvor fest-\ngelegten Schwerpunktthemen «Gesundheit und \nGlück», «Lernen» und «Führung». Sandra Daep-\npen von der Fachhochschule Nordwestschweiz \nübernahm am ersten Tag der Retraite die fachliche \nLeitung und stellte der Schulleitungskonferenz ak-\ntuelle Forschungsergebnisse und Entwicklungen \nim Bereich Integration, Inklusion und Umgang mit \nHeterogenität vor. Am zweiten Tag legte die Schul-\nleitungskonferenz aufgrund der Erkenntnisse des \nVortags den inhaltlichen Rahmen des neuen Schul-\nprogramms für alle Einheiten der Schule Wohlen \nfest: Zum Schwerpunktthema «Gesundheit und \nGlück» sollten alle Kollegien für die kommenden \ndrei Jahre je zwei Qualitätskriterien aus dem Qua-\nlitätsleitbild zur vertieften Bearbeitung auswählen. \nZum Thema «Lernen» wählte die Schulleitungs-\nkonferenz das Qualitätskriterium «Lernen konse-\nquent von den Schülerinnen und Schülern her den-\nken» aus. Sie legte fest, dass in allen Einheiten das \npädagogische Prinzip des «Universal Design for \nLearning», welches individuelle Lernangebote in \nhohem Masse ermöglicht, in Weiterbildungen ein-\ngeführt und als verbindlich erklärt wird. Beim \nThema «Führung» stellte die Schulleitungskonfe-\nrenz die weiter zu fördernde Zusammenarbeit unter \nden Lehrpersonen ins Zentrum der Schulentwick-\nlung. Dieser festgelegte Rahmen des Schulpro-\ngramms 2024–2027 wurde in den einzelnen  \nSchuleinheiten bis zu den Herbstferien konkreti-\nsiert und gemäss den Bedürfnissen vor Ort mit ent-\nsprechenden Indikatoren hinterlegt.  \n \nMit der Neuen Ressourcierung Volksschule des \nKantons wird den Schulen jährlich ein bestimmtes \nRessourcenkontingent zugesprochen, was den \nSchulen innerhalb der Vorgaben des Lehrplans \n\neinen gewissen Spielraum bietet, die Ressourcen \nfür die konkreten Herausforderungen vor Ort ziel-\nführend einzusetzen. Die Schulleitungskonferenz \nwill einerseits den einzelnen Schuleinheiten eine \ngewisse Autonomie zur Weiterentwicklung ihrer \nSchule ermöglichen, andererseits soll an der \nSchule Wohlen nach einheitlichen pädagogischen \nGrundsätzen gemäss Leitbild gearbeitet werden. \nDie Schulleitungskonferenz überarbeitete deshalb \n2024 den bestehenden Leitfaden zum Ressour-\nceneinsatz. Es wurde beispielsweise genauer ge-\nregelt, wie viele Lektionen für die besondere För-\nderung minimal eingesetzt werden sollten. Zudem \nnahm die Schulleitungskonferenz neu die Möglich-\nkeit der Schaffung alternativer Lernorte gemäss \nVorgaben des Bildungsdepartements in den Leitfa-\nden auf. \n \nEin Höhepunkt im letzten Kalenderjahr war die \nMöglichkeit, mit der Schweizerschule in Curitiba in \nKontakt und Austausch zu treten. Ende April durfte \ndie Schule Wohlen eine Delegation von 13 Lehr-\npersonen aller Stufen inklusive Gymnasium aus \nBrasilien zum einwöchigen Jobshadowing in Woh-\nlen empfangen. Umgekehrt reisten 14 Lehrperso-\nnen der Schule und Kantonschule Wohlen Ende \nSeptember nach Curitiba. Sowohl der Besuch der \nbrasilianischen Lehrpersonen in Wohlen wie auch \nder Gegenbesuch im Herbst waren äusserst ge-\nwinnbringend. Die Schule Wohlen erhielt ein wert-\nvolles Feedback und einen Aussenblick auf ihre Ar-\nbeit und umgekehrt Einblick in eine völlig andere \nSchule und in ein anderes Schulsystem. Die Ver-\nantwortlichen des BKS sind daran interessiert, der \nSchweizerschule in Curitiba, die unter dem Patro-\nnat des Kantons Aargau steht, auch weiterhin Aus-\ntauschmöglichkeiten zu bieten. Finanziert wurde \ndas Jobshadowing vollumfänglich von der Stiftung \nMovetia. Der notwendige Schlussbericht wurde der \nStiftung im Dezember zugestellt. \n \nDas Thema Schulraum beschäftigte die Schullei-\ntungskonferenz während des ganzen vergangenen \nJahres immer wieder und sorgte einerseits für \ngrosse Freude, andererseits aber auch für bittere \nEnttäuschung und Ernüchterung. Am ersten Schul-\ntag nach den Frühlingsferien konnten die Primar-\nschulklassen der Halde ihre neuen hellen und \nfreundlichen Schulzimmer im Neubau Halde 1 und \nim sanierten Schulhaus Halde 2 beziehen. Ein Hö-\nhepunkt des Schuljahres 2023/2024 war die fröhli-\nche und bunte Einweihungsfeier der neuen Primar-\nschule Halde am 29. Juni 2024. Zur Abstimmung \nkamen am 24. November die beiden Planungskre-\ndite für die Neubauprojekte Bünzmatt und \n\n19\n\n\n\nE I N W O H N E R G E M E I N D E  W O H L E N  Volksschule \n \n\n20 \n\nJunkholz, welche vom Stimmvolk jedoch deutlich \nabgelehnt wurden. Die Schulleitungskonferenz be-\ndauert diesen Entscheid ausserordentlich, da sie \nfür die Erarbeitung der vorgelegten Strategie mit-\nverantwortlich zeichnete und überzeugt davon war, \ndass eine pragmatische und pädagogisch sinnvolle \nLösung für die bestehende Schulraumnot vorgelegt \nwurde. \n \nIm November 2023 fand für die Schule Wohlen die \nkantonale Qualitätskontrolle statt. Die Gesamter-\ngebnisse der Befragungen zur Elternzufriedenheit, \nzum Schul- und Unterrichtsklima sowie zur Zufrie-\ndenheit der Lehrpersonen waren insgesamt positiv. \nSie lagen nahe an den kantonalen Mittelwerten und \nnahe bei den Ergebnissen der letzten externen \nSchulevaluation im Jahr 2018. Überdurchschnitt-\nlich hoch war die Zufriedenheit der Eltern mit der \nSchule Wohlen. Aufgrund der breiten Streuung der \nResultate der Lehrpersonenbefragung an den Pri-\nmarschulstandorten Bünzmatt/Anglikon, Junkholz \nund im Kindergarten fanden in diesen Einheiten an-\nfang Jahr vertiefte Nachbefragungen zur Lehrper-\nsonenzufriedenheit statt. Arbeitszufriedenheit und \nArbeitsklima litten teils unter grossen und heraus-\nfordernden Klassen, engen und nicht überall zeit-\ngemässen Raumsituationen und unterschiedlichen \nHaltungen in einem anspruchsvollen Umfeld. Den \nbetreffenden Kollegien wurden Coaches der Fach-\nhochschule Nordwestschweiz zur Seite gestellt, \nwelche die anstehenden Themen zusammen mit \nder jeweiligen Schulleitung angehen werden. Die \nPresse sowie die Eltern wurden im Juni 2024 über \ndie wichtigsten Resultate der kantonalen Qualitäts-\nkontrolle informiert. \n \nDie Schulleitungskonferenz legte dem Gemeinde-\nrat im Oktober 2024 in Zusammenhang mit dem er-\nwarteten Wachstum der Volkschule ein Grundla-\ngenpapier zu den künftigen Führungsstrukturen der \nSchule Wohlen vor, welches vom Gemeinderat ver-\nabschiedet wurde. Darin wurde auch für die Zu-\nkunft eine flache und partizipative Führungsstruktur \nmit einer Schulleitungskonferenz als oberstes ope-\nratives Organ definiert. Das Präsidium, bestehend \naus zwei Mitgliedern der Schulleitungskonferenz, \nsoll auch weiterhin Schnittstellenaufgaben zur Ge-\nmeinde- und zur Schulverwaltung sowie zum Be-\nzirksschulrat übernehmen und die interne Organi-\nsation der Schulleitungskonferenz sicherstellen. \nPer Schuljahr 2026/2027 wird auf Führungsebene \nauf eine Führung nach Zyklen umgestellt werden. \nDamit lässt sich auch bei einer stark wachsenden \nSchule weiterhin ein Führungsmodell aufrecht-\nerhalten, welches nahe an der Basis funktioniert \n\nund in welchem die einzelnen Einheiten mittelfristig \nsowohl von der Grösse wie auch von der pädago-\ngischen Spannbreite her gut führbar bleiben. \n \n\n \nSLK und Schuladministration: Mitarbeitendenausflug 2024  \nnach Baden \n \n \nDie einzelnen Mitglieder der Schulleitungskonfe-\nrenz nahmen auch im Jahr 2024 ihre spezifischen \nAufgaben für die Gesamtschule innerhalb ihres \nFachbereichs wahr, zudem wurde per Schuljahres-\nbeginn 2024/2025 neu der Bereich Schülerinnen \nund Schüler geschaffen: \n \na. Kommunikation: Bearbeitung von Anfragen von \n\nMedien und Politik, Eingabe von übergeordne-\nten Anträgen an den Gemeinderat, Kommunika-\ntion kantonale Qualitätskontrolle, Geschäftsbe-\nricht \n\nb. Schulraumplanung: Erarbeiten von Grundla-\ngendaten zur vorgeschlagenen Schulraumstra-\ntegie mit Zyklus-1-Bauten, Festlegen von \nRaumstandards, Zusammenarbeit mit dem Be-\nreich Planung, Bau und Umwelt und dem Ge-\nmeinderat, Mitarbeit im Projektsteuerungsaus-\nschuss Bauprojekt Halde  \n\nc. Finanzen: Koordination des Budgetprozesses \n2025, Verifizieren der geltenden Budgetan-\nsätze, Controlling des laufenden Budgets, Re-\nporting \n\nd. Qualitätsmanagement: Schlussevaluation des \nSchulprogramms 2021–2024, Prozessleitung \nneues Schulprogram 2024–2027, Leitung der  \nQ-Spiegelgruppe der Schule Wohlen \n\ne. Personal: Aktualisierung der Grundlagenpa-\npiere zur Personalführung, Anstellungsbedin-\ngungen für Lehrpersonen ohne entsprechende \nQualifikation, Stellenbeschrieb Assistenzen  \n\nf. Förderung: Laufende Überprüfung der beste-\nhenden schulinternen Dokumente im Bereich \nFörderung, laufende Betreuung der Kinder in \nexternen Sonderschuleinrichtungen \n\n20\n\n\n\nE I N W O H N E R G E M E I N D E  W O H L E N  Volksschule \n \n\n21 \n\ng. Schülerinnen und Schüler: Jugendfestkommis-\nsion, Institutionalisierung Schülerräte \n\nh. Eltern: Zusammenarbeit mit der Schulaufsicht \nbetreffend privat beschulte Kinder und Durch-\nführung der Überprüfungsbesuche und  \nReporting, Schnittstelle Bereich Gesellschaft, \nSoziales, Bildung \n\ni. Gesundheit und Sicherheit: Schnittstelle zur \nSchulsozialarbeit, Umsetzung des Präventions-\nkonzepts, Schulwegsicherheit, Verkehrs- \nschulung, Schulzahnpflege, Koordination der \nEvakuationsübungen in den einzelnen Schul-\nzentren, À-jour-Halten des Notfallhandbuchs,  \nArbeitsgruppe Netzwerk Schule Wohlen \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n\nStatistiken \n \n \nÜbersicht Schülerinnen/Schüler \nund Abteilungen \nSchulstufe Knaben Mädchen Total Abt. \n1. Kindergarten 86 85 171 18* \n2. Kindergarten 74 84 158 \nEinschulungsklasse 17 14 31 3 \nPrimarschule 585 521 1’106 50 \nRealschule 129 98 227 12 \nSekundarschule 119 106 225 12 \nBezirksschule 189 219 408 18 \nHeilpädagogische 49 21 70 10 \nSchule (HPS) \nRegionaler 21 18 39 4 \nIntegrationskurs (RIK)     \nTotal 1’269 1’166 2’435 127 \n*Total 1. und 2. Kindergarten  \n \nIntegrierte Schülerinnen und Schüler mit  54 \nausgewiesenem Sonderschulbedarf (VM) \n \nExterne Beschulung Knaben Mädchen Total \nPrivatschule 10 5 15 \nHomeschooling 5 4 9 \nSonderschulung 19 21 40 \nSportschule 0 0 0 \nTotal externe Beschulung   64 \nGesamttotal Schülerinnen und Schüler  2’499 \n \n \nMusikschule Knaben Mädchen Total \nSchülerinnen/Schüler 256 380 636 \n \n \nLehrpersonen \nStand 31.12.2024   Anzahl \nKindergarten   44 \nPrimarschule   127 \nOberstufe   127 \nHeilpädagogische Schule (HPS)   21 \nMusikschule   48 \nTotal   367 \n \nAssistenzen Volksschule   55 \nAssistenzen Heilpädagogische Schule (HPS)  25 \nSchulleitungen   11 \nSchuladministration   9 \nWeitere Mitarbeitende   14 \nTotal   114 \nGesamttotal   481 \n  \n\n21\n\n\n\nE I N W O H N E R G E M E I N D E  W O H L E N  Volksschule \n \n\n22 \n\nEntwicklung Schülerinnen/Schüler \nund Abteilungen \nSchuljahr Knaben Mädchen Total Abt. \n1997/1998 970 950 1’920 97.5 \n1998/1999 951 967 1’918 99.5 \n1999/2000 981 974 1’955 106 \n2000/2001 985 971 1’956 108 \n2001/2002 1’032 1’002 2’034 109 \n2002/2003 1’028 1’006 2’034 109 \n2003/2004 996 1’025 2’021 108 \n2004/2005 1’060 992 2’052 108 \n2005/2006 979 1’019 1’998 108 \n2006/2007 941 969 1’910 103 \n2007/2008 924 987 1’911 104 \n2008/2009 963 945 1’908 102 \n2009/2010 956 913 1’869 99 \n2010/2011 942 921 1’863 99 \n2011/2012 944 922 1’866 102 \n2012/2013 957 919 1’876 104 \n2013/2014* 1’127 1’084 2’211 122 \n2014/2015 1’102 1’029 2’131 114 \n2015/2016 1’133 998 2’131 113 \n2016/2017 1’112 982 2’094 112 \n2017/2018 1’140 993 2’133 111 \n2018/2019 1’173 1’060 2’233 113 \n2019/2020 1’168 1’072 2’240 116 \n2020/2021 1’197 1’096 2’293 119 \n2021/2022 1’218 1’128 2’346 121 \n31.12.2022 1’278 1’132 2’410 121 \n31.12.2023 1’274 1’128 2’402 123 \n31.12.2024 1’269 1’166 2’435 127 \n*ab Schuljahr 2013/2014 inkl. Kindergarten \n \n \nBerufswahl / weitere Tätigkeiten \nder austretenden Schülerinnen  \nund Schüler (exkl. HPS) \nBerufslehre Anzahl \nEBA 4 \nEFZ 137 \ndavon mit Berufsmaturität 30 \nTotal 141 \n \n \nWeiterführende Schulen Anzahl \nSchulisches Brückenangebot der Kantonalen 51 \nSchule für Berufsbildung (KSB) \nKombiniertes Brückenangebot der Kantonalen 2 \nSchule für Berufsbildung (KSB) \nIntegrations- und Berufsfindungsklasse (IBK) 0 \nGymnasium 51 \nWirtschaftsmittelschule (WMS) 6 \nFachmittelschule (FMS) 18 \nInformatikschule 1 \nTotal 129 \n\nAnschlusslösung Anzahl \nPrivatschule 0 \nAusland-/Sprachaufenthalt 1 \nBeschäftigungsprogramm für Jugendliche 0 \nZwischenlösung 1 \nPraktikum 2 \nKeine Anschlusslösung 0 \nWegzug ins Ausland 0 \nTotal 4 \n \n \nHerkunft der auswärtigen \nSchülerinnen und Schüler \n Bez Sek Real RIK HPS Primar Total \n\nAristau - - - 1 - - 1 \nArni-Islisberg - - - 1 - - 1 \nBerikon - - - 2 - - 2 \nBesenbüren - - - - 1 - 1 \nBoswil - - - 1 3 - 4 \nBremgarten - - - 1 1 - 2 \nBünzen - - - 2 2 - 4 \nBüttikon 20 7 7 - 1 - 35 \nButtwil - - - 1 1 - 2 \nDintikon 1 - - 2 2 - 5 \nDottikon 7 - 1 2 2 - 12 \nFahrwangen - - - - 3 - 3 \nHägglingen - - - - 3 - 3 \nHilfikon 3 - - - - - 3 \nMeister- - - - - 4 - 4 \nschwanden \nMellingen - - - 1 1 - 2 \nMerenschwand - - - 1 - - 1 \nMühlau - - - 1 - - 1 \nMuri AG - - - 2 - - 2 \nNesselnbach 6 - - - - - 6 \nNiederlenz - - - - 1 - 1 \nNiederwil AG 37 - - 1 - - 38 \nRottenschwil - - - - 1 - 1 \nRudolfstetten - - - 2 1 - 3 \nSarmenstorf 1 - - - 1 - 2 \nTägerig 1 - - - - - 1 \nTennwil - - - - 1 - 1 \nUezwil 10 8 1 - - - 19 \nVillmergen 71 - 1 3 10 - 85 \nWaltenschwil 46 38 30 1 2 2 119 \nWiden - - - - - 1 1 \nTotal 203 53 40 25 41 3 365 \n \n \n  \n\n22\n\n\n\nE I N W O H N E R G E M E I N D E  W O H L E N  Volksschule \n \n\n23 \n\nNationalitäten \nder Schülerinnen und Schüler \n  Anteil Gesamt- \nNationalität Anzahl schülerzahl (%) \n\nIndonesien 1  0.04 \nJamaika 1  0.04 \nKambodscha 1  0.04 \nKenia 1  0.04 \nLiberia 1  0.04 \nPhilippinen 1  0.04 \nSchweden 1  0.04 \nThailand 1  0.04 \nÄgypten 2  0.08 \nAlbanien 2  0.08 \nBangladesch 2  0.08 \nDänemark 2  0.08 \nFinnland 2  0.08 \nGeorgien 2  0.08 \nIndien 2  0.08 \nIran 2  0.08 \nPeru 2  0.08 \nRussland 2  0.08 \nSomalia 2  0.08 \nTschechische Republik 2  0.08 \nUsbekistan 2  0.08 \nVietnam 2  0.08 \nÄthiopien 3  0.12 \nGuinea 3  0.12 \nIrak 3  0.12 \nNiederlande 3  0.12 \nChina 4  0.16 \nVereinigtes Königreich 4  0.16 \nLibanon 5  0.21 \nSlowakei 5  0.21 \nBrasilien 6  0.25 \nBelgien 7  0.29 \nGriechenland 9  0.37 \nÖsterreich 9  0.37 \nBosnien-Herzegowina 11  0.45 \nSlowenien 12  0.50 \nRumänien 13  0.53 \nSri Lanka 13  0.53 \nKroatien 17  0.71 \nUngarn 17  0.71 \nSpanien 20  0.83 \nPolen 22  0.90 \nTürkei 22  0.90 \nAfghanistan 23  0.94 \nUkraine 23  0.94 \nSyrien 24  0.98 \nBulgarien 27  1.11 \nSerbien 31  1.28 \nEritrea 49  2.01 \nPortugal 49  2.01 \nDeutschland 111  4.57 \nKosovo 153  6.28 \nNordmazedonien 166  6.83 \nItalien 193  7.94 \nTotal 1’093  44.89 \nSchweiz 1’342  55.11 \nTotal 2’435  100.00 \n \n \n \n \n\nAus den Schulstufen \n \n \nUmsetzung Schulprogramm \nDie Schulleitungskonferenz befasste sich im Be-\nrichtsjahr mit den Rahmenvorgaben für ein neues, \ndreijähriges Schulprogramm, welches aus dem \nLeitbild und dem Qualitätsleitbild abgeleitet wird. \nDie Leitsätze zu «Gesundheit und Glück» sowie \nzum «Lernen» flossen als Schwerpunktthemen in \ndie Schulentwicklung ein. Die Schule Wohlen ver-\nsteht sich gemäss gesetzlichem Bildungsauftrag \nals Schule für alle und stellt die ganzheitliche Bil-\ndung möglichst aller Kinder stufen- und standort-\nübergreifend ins Zentrum ihres Wirkens. In den ein-\nzelnen Schulstufen wurden Kinder mit besonderen \nBedürfnissen 2024 auf mannigfaltige Weise inte-\ngriert. \n \n \nKindergarten \nDas erste Quartal des Schuljahres war für die Kin-\nder geprägt durch das Ankommen in der neuen \nUmgebung, das Finden des eigenen Platzes in der \nGruppe und das Kennenlernen von neuen Freun-\nden. Nicht alle Kinder konnten sich bereits selbst-\nständig an- und ausziehen, nicht jedes Kind hatte \nzu Hause schon die Gelegenheit, mit einer Schere \netwas zu schneiden oder mit Leim zu arbeiten. Die \nKindergartenlehrpersonen hatten deshalb alle \nHände voll zu tun, die Kinder in solchen Tätigkeiten \nzu unterstützen. Damit die Integration derjenigen \nKinder, welche bisher zu Hause kein Deutsch spra-\nchen, gelingen konnte, begleitete in jedem Kinder-\ngarten eine Deutschlehrperson die Klasse, dies im \nRahmen von vier bis acht Wochenlektionen. Einige \nKinder wiesen beim Kindergartenstart besondere \nFörderbedürfnisse auf, obwohl nur einzelne von \nihnen eine diagnostizierte Beeinträchtigung aus-\nwiesen. Jede Klasse wurde deshalb im Rahmen \nvon vier Wochenlektionen durch eine Heilpädago-\ngin begleitet, um diese besondere Förderung zu \ngewährleisten. Unterstützt wurden die Heilpädago-\nginnen bei Bedarf durch behindertenspezifische \nBeratungsangebote verschiedener umliegender \nSonderschulen. Es gab aber auch Kinder, die be-\nreits beim Kindergartenstart grosse Begabungen \nzeigten. Auch sie wurden in ihren Stärken von der \nHeilpädagogin speziell gefördert. Damit die Klas-\nsen des Kindergartens jederzeit gut betreut waren, \nwurden zusätzliche Assistenzpersonen eingesetzt, \nwelche die Gruppe oder einzelne Kinder unterstütz-\nten. Alle Lehrpersonen einer Klasse arbeiteten eng \n\n23\n\n\n\nE I N W O H N E R G E M E I N D E  W O H L E N  Volksschule \n \n\n24 \n\nzusammen. Besonders wichtig war jeweils der re-\ngelmässige Austausch mit den Eltern, um deren \nVertrauen in die Lehrpersonen zu stärken. In guter \nZusammenarbeit mit den Eltern war eine erfolgrei-\nche Integration von Kindern mit einer Beeinträchti-\ngung in vielen Fällen möglich. Die meisten Kinder \ndes zweiten Kindergartenjahres traten im Sommer \nin die Primarschule über. Für einzelne Kinder mit \nausgewiesenem Sonderschulbedarf wurde eine \nSonderschulplatzierung angestrebt, was mangels \nSonderschulplätzen nicht in allen Fällen gelang. \n \n\n \nSpielen und Lernen im Kindergarten \n \n \n\n \nBewegung und Spass im Kindergarten \n \n \nPrimarstufe \nDie Schule Wohlen führte auch 2024 an jedem \nStandort eine Einschulungsklasse, deren Klassen-\ngrösse bei maximal 13 Schülerinnen und Schülern, \nin Ausnahmefällen bei 15 Schülerinnen und Schü-\nlern lag. Die Einschulungsklassen wurden als \nMischklassen mit zwei Jahrgängen geführt und von \n\nKindern, die den Lernanforderungen der ersten \nKlasse noch nicht gewachsen waren, besucht. Die \nEmpfehlung für die Einschulungsklasse erfolgte in \nsorgfältiger Erhebung durch die Kindergartenlehr-\nperson. Die Einschulungsklasse bietet die Gele-\ngenheit, durch angepassten Unterricht den Aufbau \nsozialer, emotionaler, körperlicher und schulischer \nKompetenzen bei den Kindern verstärkt zu fördern. \nDas Angebot der Einschulungsklasse dauert für \ndas Kind zwei Jahre und ermöglicht aufgrund der \nkleineren Klassen eine engere Begleitung und Un-\nterstützung. Am Ende der zweijährigen Einschu-\nlungsklasse wechseln die Kinder in die zweite \nKlasse der Primarschule. \n \n\n \nDrache Primarschule Junkholz \n \n \nAn den Primarschulstandorten Junkholz und Bünz-\nmatt/Anglikon wurden im letzten Jahr sogenannte \nAlternative Lernorte eingeführt. Der «Leuchtturm» \nder Primarschule Junkholz wurde im August 2024 \nerfolgreich eröffnet. Bis Mitte Dezember nahmen \nzahlreiche Schülerinnen und Schüler das Angebot \nin Anspruch. Ein grosser Teil der Kinder kam frei-\nwillig in den Leuchtturm, um an einem ruhigen Ort, \nausserhalb der Klassengemeinschaft, arbeiten zu \nkönnen. Andere wurden von den Lehrpersonen ge-\nschickt, um Hausaufgaben nachzuarbeiten, Prü-\nfungen nachzuschreiben oder weil sie den Unter-\nricht mehrfach gestört hatten. Auch die Förderung \nvon besonderen Begabungen wurde im Leucht-\nturm abgedeckt. Material zum Üben, Basteln oder \nzum Spielen war im Leuchtturm ausreichend vor-\nhanden, um Kindern aus allen Stufen eine sinnvolle \nAufgabe zu geben. Die Aufenthaltsdauer im \nLeuchtturm variierte von 10 Minuten bis zu einem \nTag. Für neu zugezogene Schülerinnen und Schü-\nler ohne Deutschkenntnisse bot die Primarschule \nBünzmatt/Anglikon mit dem sogenannten \n\n24\n\n\n\nE I N W O H N E R G E M E I N D E  W O H L E N  Volksschule \n \n\n25 \n\n«NeuZuKi» ebenfalls einen neuen speziellen För-\nderort an. Ziel des Angebots war eine systemati-\nsche und intensive Deutschförderung über rund \nsechs Monate. Parallel dazu waren die Schülerin-\nnen und Schüler teilweise in den Regelklassen in-\ntegriert, was die soziale Anbindung an Gleichaltrige \nund das Deutschlernen durch Peer-Kontakte för-\nderte. Nach der intensiven Phase im «NeuZuKi» \nerfolgte die schrittweise Integration in die Regel-\nklassen. Um die Sprachkompetenz fremdsprachi-\nger Kinder nachhaltig zu fördern, erhielten Schüle-\nrinnen und Schüler der Primarstufe an allen Stand-\norten Unterstützung durch intensive integrierte \noder separative Deutschförderung durch DaZ-\nLehrpersonen (Deutsch als Zweitsprache).  \n \n\n \nNeuer Spielplatz bei der Primarschule Halde \n \n \nMit dem Ansatz des Universal Design for Learning \n(UDL) beschritten die Primarschulen mit einer ge-\nmeinsamen Weiterbildung im November neue pä-\ndagogische Wege, um den unterschiedlichen Be-\ndürfnissen der Schülerinnen und Schüler besser \ngerecht zu werden: Durch mehr Eigenverantwor-\ntung und flexiblere Arbeitsformen sollen Schülerin-\nnen und Schüler individuell gefördert werden und \ndadurch eine gesteigerte Selbstwirksamkeit erfah-\nren. Die Weiterbildung vermittelte praxisnahe Lern-\nmodelle, wo nicht alle Schülerinnen und Schüler \nzur gleichen Zeit die gleichen Aufgaben bearbeiten, \nsondern ihre eigenen Lernwege finden. Die Schule \nfördert damit nicht nur die sprachliche, sondern \nauch die persönliche und soziale Entwicklung der \nKinder und schafft ein lernförderndes Umfeld für \neine vielfältige Schülerschaft. \n \nGrundsätzlich wurden auch im vergangenen Jahr \ndie allermeisten Kinder in der Regelschule be-\nschult. Bei Kindern mit ausgewiesenen \n\nBehinderungen wies der Schulpsychologische \nDienst (SPD) jeweils einen Sonderschulbedarf aus \nund empfahl eine integrative oder separative Be-\nschulung. Es fehlte jedoch auch 2024 an kantona-\nlen Sonderschulplätzen, was bedeutete, dass nicht \nalle Kinder mit einer Empfehlung für eine separa-\ntive Sonderschule auch einen geeigneten Platz er-\nhielten. Solche Kinder blieben also in der Regel-\nschule, wurden integrativ beschult und auf den \nWartelisten der in Frage kommenden Sonderschu-\nlen geführt. \n \n\n \nEinweihung der Primarschule Halde \n \n \nOberstufe \nAn der Oberstufe Bünzmatt wurden 2024 vier RIK-\nAbteilungen (Regionaler Integrationskurs) geführt. \nZiel des RIK ist die sprachliche, kulturelle und sozi-\nale Förderung von neu immigrierten Kindern und \nJugendlichen ab der 6. Klasse. In den ersten Wo-\nchen nach Eintritt lernten die RIK-Schülerinnen und \n-Schüler intensiv Deutsch, machten sich mit den \nwichtigsten Gepflogenheiten bezüglich hiesiger \nKultur und Schulhauskultur vertraut und orientier-\nten sich in der neuen Umgebung. Laufend wurde \ndie Fächerpalette ausgeweitet. Das RIK-Team ar-\nbeitete mit grossem Engagement. Seitens der Kin-\nder und Jugendlichen war viel Dankbarkeit für die \nerhaltene Möglichkeit der Beschulung zu spüren. \nSobald ausreichend Deutschkenntnisse vorhanden \nwaren, wurden die RIK-Schülerinnen und -Schüler \nlaufend in die Regelklassen integriert.  \n \nDie beiden Sekundar- und Realschulstandorte der \nOberstufe Bünzmatt und Junkholz führen seit 2022, \nbeziehungsweise seit 2021 je einen Alternativen \nLernort, genannt Time-Out-Raum (TOR) im Bünz-\nmatt und Arbeits- und Konzentrationsraum (AKR) \n\n25\n\n\n\nE I N W O H N E R G E M E I N D E  W O H L E N  Volksschule \n \n\n26 \n\nim Junkholz. Die Angebote werden durch das ge-\nsprochene Ressourcenkontingent alimentiert und \nsind an beiden Oberstufen ein wichtiger Bestandteil \ngeworden für Schülerinnen und Schüler der Se-\nkundar- und Realschule mit besonderen Bedürfnis-\nsen nach individueller Begleitung. Die beiden nie-\nderschwelligen Angebote zur individuellen Unter-\nstützung von Schülerinnen und Schülern befanden \nsich im Jahr 2024 in einer Phase der Weiterent-\nwicklung. So weitete der TOR im Bünzmatt seinen \nWirkungsbereich aus und wurde auf dieses Schul-\njahr hin zur OASE mit folgenden Angeboten: \n \nO = Orientierung (beruflich-privat/ \n\nGespräche/Hilfestellung) \n\nA =  Aufbau (Nachhilfe/Förderung) \n\nS =  Support (z.B. bei Lehrstellensuche/ \nBewerbungsstress) \n\nE =  Energie (Auftanken/Herunterfahren  \nnach Krise) \n\n \nAn der Oberstufe Junkholz, wo der AKR täglich von \n8.20 bis 11.50 Uhr und von 13.30 bis 16.05 Uhr be-\ntreut ist, teils von zwei Lehrpersonen zusammen, \nwurde das Angebot erweitert, um die neuen Ange-\nbote AKR flexible (die Lehrpersonen des AKR kom-\nmen in die Klassen), AKR move (Bewegung statt \nStillsitzen) und AKR Coaching (besonders heraus-\nfordernden Situationen wird mit einem gezielten \nCoaching von Schülerinnen und Schülern oder von \nLehrpersonen begegnet). Im AKR classic können \nSchülerinnen und Schüler während kürzeren oder \nlängeren Phasen individuell beim Lernen begleitet \nwerden. Der AKR fing im letzten Jahr auch Jugend-\nliche auf, die aus bestimmten Gründen längerfristig \nnicht am ordentlichen Klassenunterricht teilneh-\nmen konnten, zum Beispiel aufgrund schlechter \npsychischer Verfassung.  \n \nAuch an der Bezirksschule wurden 2024 Schülerin-\nnen und Schüler mit besonderen Bedürfnissen un-\nterrichtet, insbesondere Jugendliche mit DaZ-Be-\ndarf (Deutsch als Zweitsprache), mit Lese-, Recht-\nschreibschwäche, Dyskalkulie oder einer Autis-\nmusspektrumsstörung. Aus diesem Grund ent-\nschloss sich die Schulleitung der Bezirksschule, \nauf das Schuljahr 2024/2025 aus dem Ressourcen-\nkontingent der Oberstufe eine Schulische Heilpä-\ndagogin (SHP) anzustellen. Die Zusammenarbeit \nmit einer SHP stellte für die meisten Lehrpersonen \nNeuland dar und es mussten Fragen zu den Pro-\nzessen und zur konkreten Zusammenarbeit geklärt \nwerden. Die SHP begleitete die Schülerinnen und \n\nSchüler mit besonderen Bedürfnissen hauptsäch-\nlich parallel zum ordentlichen Unterricht in einem \nGruppenarbeitsraum oder auch im Klassenzimmer. \nSie hatte bei diesen Jugendlichen auch die Fallfüh-\nrung inne und kommunizierte mit den Klassen- und \nFachlehrpersonen sowie den Eltern. Die Lehrper-\nsonen empfanden die Unterstützung durch die \nSHP als Entlastung, die Schülerinnen und Schüler \nihrerseits waren dankbar für die individuelle Betreu-\nung. \n \n\n \nOberstufe Junkholz an den Starttagen \n \n \nHPS \nIm Jahr 2024 wurden 70 bis 71 Schülerinnen und \nSchüler mit kognitiver Behinderung an der Heilpä-\ndagogischen Sonderschule unterrichtet. Mit dem \nWechsel des Schuljahres wurden durch Austritte \nsechs Plätze frei, die neu besetzt werden konnten, \nvier am Kindergarten, einer an der Unterstufe und \neiner an der Mittelstufe. Dem gegenüber standen \nvierzehn Anmeldungen. Es mussten drei Kinder für \nden Kindergarten, drei für die Unterstufe und zwei \nfür die Mittelstufe abgelehnt werden. Der Entscheid \nzur Aufnahme wurde von der Schulleitung der HPS \nin Rücksprache mit dem Schulpsychologischen \nDienst und der Abteilung Sonderschulen, Heime \nund Werkstätten des BKS gefällt. Dabei galt, dass \nKinder mit hohem Behinderungsgrad vorgezogen \nwurden. Wer nicht aufgenommen werden konnte, \nwurde an der betreffenden Regelschule mit Unter-\nstützung durch die Heilpädagogik und Klassenas-\nsistenzen unterrichtet. Vor zwei Jahren bekamen \ndie Regelschulen deshalb die Möglichkeit, sich von \neiner Fachperson der HPS bei der Schulung von \nKindern mit kognitiver Behinderung beraten zu las-\nsen. BBk (Beratung bei Behinderung kognitiv) \nwurde seither im ganzen Kanton von allen \n\n26\n\n\n\nE I N W O H N E R G E M E I N D E  W O H L E N  Volksschule \n \n\n27 \n\nHeilpädagogischen Schulen angeboten und durch \ndas BKS finanziert. Ziel ist der Transfer des \nKnowhows rund um die Schulung von Kindern mit \neiner kognitiven Behinderung von den Heilpädago-\ngischen Schulen zu den Regelschulen. Im Jahr \n2024 beriet die BBk-Fachperson der HPS Wohlen \ndie Regelschulen im Einzugsgebiet in monatlich \nfünf bis zwölf Fällen. Umgekehrt achtete die Heil-\npädagogische Schule Wohlen darauf, dass Schü-\nlerinnen und Schüler, welche sich weiterentwickelt \nhatten, an die Regelschule wechseln konnten. Im \nSommer 2024 gelang dies in einem Fall. Diese \nWechsel werden jeweils sorgfältig mit dem Schul-\npsychologischen Dienst und der betreffenden Re-\ngelschule aufgegleist. Im Herbst findet ein Schnup-\npern statt, dann erfolgt ein Auswertungsgespräch \nmit allen Beteiligten und bei positivem Entscheid \nwird die Schülerin oder der Schüler von der HPS \nauf einen Übertritt auf Beginn des folgenden Schul-\njahres vorbereitet. Bisher konnten in den letzten \ndrei Jahren sechs Schülerinnen und Schüler an die \nRegelschulen wechseln und mit zum Teil individu-\nellen Lernzielen weiter gefördert werden. Durch \ndiese Entwicklungen erhöhte sich der Behinde-\nrungsgrad der an der HPS Wohlen geschulten Kin-\nder. Dies zog einen grösseren Betreuungsauf-\nwand, ein höheres Fachwissen – speziell im Be-\nreich Autismus – und einen grösseren Platzbedarf \nnach sich. Die HPS Wohlen trat dieser Entwicklung \nmit der Erhöhung des Personalschlüssels, Weiter-\nbildungen intern und extern und der Reduktion der \nPlatzzahl auf die ursprünglich beim Bau des Schul-\nhauses gerechneten 65 bis 66 Schülerinnen und \nSchüler entgegen. \n \n \n \n\nRegionale Musikschule \n \n \nAngebot und Entwicklung \nDie Regionale Musikschule Wohlen Aargau blickt \nauf ein erfolgreiches Jahr 2024 zurück. Mit einem \nbreiten Angebot an Unterrichtsformen, Auftritts-\nmöglichkeiten und einer konsequenten Qualitäts-\nentwicklung konnte die Musikschule erneut hohe \nStandards setzen und eine stetig wachsende Schü-\nlerzahl verzeichnen.  \n \nDie Förderung junger Musikerinnen und Musiker \nwar 2024 ein Kernanliegen der Regionalen Musik-\nschule Wohlen. Neben klassischem Einzel- und \nEnsembleunterricht bot die Schule massgeschnei-\n\nderte Programme wie Talentförderungsworkshops \nund die Teilnahme am Begabtenförderungspro-\ngramm des Kantons Aargau an, welche besonders \nleistungsbereite Schülerinnen und Schüler anspra-\nchen und auf Auftritte oder Wettbewerbe vorberei-\nteten. Mit dem freiwilligen Stufentest mCheck er-\nhielten die Lernenden zusätzlich die Möglichkeit, \nihre Fortschritte zu messen und gezielt weiterzu-\nentwickeln. Dieser Test erfreute sich grosser \nBeliebtheit und motivierte die Lernenden, ihre mu-\nsikalischen Fähigkeiten kontinuierlich zu verbes-\nsern.  \n \nDurch individuell angepasste Programme wie Mu-\nsikvermittlung, Schnuppermöglichkeiten, Instru-\nmentenvorstellungen und Unterrichtskonzepte, \nkonnte die Musikschule Kindern mit Beeinträchti-\ngung den Zugang zur Musik eröffnen und sie er-\nfolgreich in das musikalische Geschehen integrie-\nren. Ob bei Schülervorspielen, öffentlichen Konzer-\nten oder Wettbewerben – die Lernenden hatten \nzahlreiche Gelegenheiten, ihr Können vor Publi-\nkum zu präsentieren. Besonders hervorzuheben ist \ndie Teilnahme an nationalen und kantonalen Wett-\nbewerben. Die positiven Rückmeldungen und Er-\nfolge bestätigten die hohe Qualität der Ausbildung \nund motivierten die jungen Talente. Die Sicherung \nund Weiterentwicklung der Unterrichtsqualität blieb \nein zentrales Anliegen der Musikschule.  \n \nIm Jahr 2024 wurde die Regionale Musikschule \nWohlen wiederum erfolgreich nach ISO 9001:2015 \nund Quarte rezertifiziert. Durch gezielte Marketing-\nmassnahmen konnte die Musikschule neue Ziel-\ngruppen ansprechen und ihr Angebot erweitern. \nGleichzeitig wurde in die Weiterbildung der Lehr-\npersonen investiert. Diese Massnahmen stellten si-\ncher, dass die Lehrpersonen stets auf dem neues-\nten Stand sind und ihre Schülerinnen und Schüler \nbestmöglich fördern können. Mit Blick auf 2025 soll \ndie Zusammenarbeit mit dem Kanton Aargau und \nanderen Partnern intensiviert werden, um die best-\nmöglichen Bedingungen für die musikalische Ent-\nwicklung aller Kinder zu schaffen. Mit diesem En-\ngagement wird die Regionale Musikschule Wohlen \nauch in Zukunft eine zentrale Rolle in der kulturel-\nlen Bildung der Region spielen. \n\n27\n\n\n\nE I N W O H N E R G E M E I N D E  W O H L E N  Gesellschaft, Soziales und Bildung \n \n\n28 \n\nGesellschaft, Soziales und \nBildung \n \n \n\nSozialversicherungen \n \n \nSVA-Gemeindezweigstelle \n(AHV-Zweigstelle) \nDie Gemeindezweigstelle der Sozialversiche-\nrungsanstalt des Kantons Aargau (SVA) betreute: \n \n\nPersonen 2024 2023 \nBeitragspflichtige Personen 1’528 1’467 \n(natürliche und juristische) \nBezüger von Alters- und Hinter- 1’781 1’733 \nlassenenrenten (exkl. separat  \nausbezahlte Kinder- und Waisenrenten) \nBezüger von Invalidenrenten (exkl. 400 380 \nseparat ausbezahlter Kinderrenten) \nBezüger von kantonalen Ergänzungs- 653 617 \nleistungen \nBezüger von Hilflosenentschädigungen 157 157 \nNichterwerbstätige 561 602 \nBezüger kant. Prämienverbilligungen 6’210 6’499 \n \n \nBeiträge \nDer Mindestbeitrag für Selbstständigerwerbende \nebenso wie für Nichterwerbstätige wurde nicht \nverändert. Er beträgt für das Jahr 2024 \nCHF 514.00. Der jährliche AHV/IV/EO-Höchst-\nbetrag für Nichterwerbstätige entspricht 50-mal \ndem Mindestbeitrag; er beträgt CHF 25’700. \n \n \nAHV-Rente \nAlle Renten blieben unverändert. Die minimale \nAHV/IV-Einzelrente betrug monatlich CHF 1’225. \nDie maximale AHV-Einzelrente belief sich auf \nCHF 2’450 und die maximale AHV-Ehepaarrente \nbeträgt CHF 3’675. \n \nDie SVA-Gemeindezweigstelle Wohlen ist die \nSchnittstelle zwischen den Bürgerinnen und Bür-\ngern und der kantonalen Ausgleichskasse. Sie er-\nteilt Auskünfte, berät und unterstützt bei Anmel-\ndungen von Sozialversicherungen, kontrolliert die \nAntragsformulare und koordiniert die Zusammen-\narbeit mit der SVA Aargau in folgenden Themen-\nbereichen: \n\n- Alters- und Hinterlassenenversicherung  \n(AHV- und Überbrückungsrenten) \n\n- Invalidenversicherung/Hilflosenentschädigung \n- Ergänzungsleistungen  \n\n(Anmeldung und Revisionen) inkl. Hilfsmittel  \n- Anmeldungen (AHV-Beiträge) für Nichter-\n\nwerbstätige und Selbstständigerwerbende \n- Erwerbsausfall- (EO)/Mutterschafts-\n\nentschädigungen \n- Familienzulagen für Nichterwerbstätige und \n\nSelbstständigerwerbende \n- Individuelle Prämienverbilligung (Anmeldungen \n\nund Mutationen) \n \nDie Entschädigung des Kantons an die Gemein-\nden zur Führung der Gemeindezweigstelle wur-\nden per 1. Januar 2024 eingestellt. Der Personal-\naufwand und Infrastrukturkosten sind vollumfäng-\nlich von den Gemeinden zu tragen. \n \n \n \nSozialwesen \n \n \nArbeitslosenquote \nPer 31. Dezember waren saisonal bedingt \n392 Personen (Vorjahr 288 Personen) aus Woh-\nlen beim Regionalen Arbeitsvermittlungszentrum \n(RAV) gemeldet. \n \n\n \nArbeitslosenstatistik Vergleich 2023/2024 \n \n  \n\n28\n\n\n\nE I N W O H N E R G E M E I N D E  W O H L E N  Gesellschaft, Soziales und Bildung \n \n\n29 \n\nZum gleichen Zeitpunkt (Dezember) waren \n603 Personen (483 Personen im Vorjahr) als Stel-\nlensuchende und 41 Personen (16 Personen im \nVorjahr) in Wohlen als Langzeitarbeitslose ver-\nzeichnet. Der Anteil der Langzeitarbeitslosen von \nWohlen liegt bei 30% (Vorjahr 22%) aller Lang-\nzeitarbeitslosen des Bezirks Bremgarten. Dabei \nhandelt es sich um Personen, die seit mindestens \neinem Jahr auf Stellensuche sind. \n \nDie durchschnittliche Arbeitslosenquote im De-\nzember 2024 von 2,9% im Bezirk Bremgarten liegt \nzwei Zehntelprozente tiefer als die durchschnittli-\nche Arbeitslosenquote im Kanton Aargau (3,1%). \n \n \nKantonaler Vergleich \nBei den Regionalen Arbeitsvermittlungszentren \n(RAV) waren Ende des Jahres 11’595 Personen \narbeitslos gemeldet (Vorjahr 9’236 Personen). \nDurchschnittlich waren die im Dezember abge-\nmeldeten Stellensuchenden, gemäss Amt für \nWirtschaft und Arbeit, 246 Tage (Vorjahr 239 Ta-\nge) auf Arbeitssuche. Am längsten mussten die \nüber 50-Jährigen eine Stelle suchen. Sie brauch-\nten im Durchschnitt 291 Tage (Vorjahr 311 Tage), \nbis sie wieder eine Arbeit fanden. \n \n \n \n\nSoziale Dienste \n \n \nSozialhilfe \nIm Jahr 2024 zeigten sich noch immer die Auswir-\nkungen des Krieges gegen die Ukraine. Die Aus-\nwirkungen auf die Sozialen Dienste waren jedoch \nweniger einschneidend als in den Vorjahren. Nach \nder ersten Welle von Kriegsvertriebenen aus der \nUkraine 2022 folgte ein steter Zustrom von weite-\nren Menschen. Viele der neu Ankommenden wur-\nden nicht mehr durch Gastfamilien aufgenommen, \nsondern in gemeindeeigenen Unterkünften unter-\ngebracht. Die zuziehenden Ukrainer und Ukraine-\nrinnen werden der Gemeinde durch den Kanton \nzugewiesen. \n \nGestützt auf die Vorgaben des Kantons Aargau \nstellten die Sozialen Dienste zusätzliche Unter-\nbringungsplätze zur Verfügung. Weiter mussten \nWohnungen eingerichtet, die Betreuung organi-\nsiert und die Administration für die Schutzsuchen-\nden koordiniert werden. Privatpersonen und Or-\n\nganisationen unterstützten die Kriegsvertriebenen \nsowohl mit Sachspenden als auch mit persönli-\ncher Hilfe, beispielsweise bei Amtsgeschäften \noder mit Übersetzungsdienstleistungen.  \n \nZu Jahresende lebten 85 Schutzsuchende (Status \nS) in Wohlen. Davon lebten 63 Personen in Un-\nterkünften der Gemeinde, zehn Personen bei \nGastgebern und zwölf Personen in einer eigenen \nWohnung. Einige Kriegsvertriebene waren allein-\nreisende Frauen mit Kindern (zwei Personen), \nteilweise auch Pensionärinnen und Pensionäre.  \n \nDie mit der Unterbringung und der Betreuung der \nKriegsflüchtlinge verbundenen Arbeiten absorbier-\nten Personalressourcen, was zu einer neuen Prio-\nrisierung der Aufgaben führte. Mit Entscheid des \nEinwohnerrats konnten Pensen für die Betreuung \nder Kriegsvertriebenen besetzt werden. Die Hand-\nlungen der Sozialen Dienste orientierten sich an \nden Prognosen des Kantons und des Staatssekre-\ntariates für Migration (SEM), die etwas pessimisti-\nscher ausfielen als die effektiv eingetretene Situa-\ntion. \n \nBesonders darauf hinzuweisen ist, dass die Zahl \nder Sozialberichte im Berichtsjahr weiter zuge-\nnommen hat – insgesamt 42 Berichte (Vorjahr \n32 Berichte) haben die Sozialen Dienste verfasst \noder verfassen lassen. Die Sozialberichte, vom \nFamiliengericht in Auftrag gegeben, beleuchten \ndie Situation einer Person aus verschiedenen \nBlickwinkeln und stellen die Grundlage für einen \nEntscheid des Familiengerichtes dar, ob eine be-\nhördliche Massnahme, wie z.B. eine Beistand-\nschaft angeordnet, werden soll und welche Auf-\ngaben dem Beistand oder der Beiständin auferlegt \nwerden sollen. Die Ausarbeitung dieser Berichte \nbindet personelle Ressourcen und gestaltet sich \ninsbesondere in Fällen, in denen verschiedenste \nFacetten abgebildet werden müssen, als zeitauf-\nwendig. \n \nDie Gemeinde Wohlen verzeichnete im Berichts-\njahr eine leichte Abnahme der Zahl der Bezüger \nund Bezügerinnen materieller Hilfe. 108 geneh-\nmigten neuen Gesuchen standen 76 Abgänge ge-\ngenüber. Die Zahl der Sozialhilfebeziehenden \n(597; Vorjahr 659) nahm gegenüber dem Vorjahr \num 34 Personen ab, was einer Abnahme um 5,7% \nentspricht (inklusive Schutzsuchende Status S). \n\n29\n\n\n\nE I N W O H N E R G E M E I N D E  W O H L E N  Gesellschaft, Soziales und Bildung \n \n\n30 \n\nAsylwesen/Flüchtlinge \nDie Anzahl der materiell unterstützten Flüchtlinge \nhat abgenommen. Vereinzelt fanden anerkannte \nFlüchtlinge eine erste Wohnung in der Gemeinde \nWohlen und zogen hier zu. Festzuhalten ist, dass \ndie Gemeinde die Kosten der materiellen Hilfe \nwährend maximal fünf Jahren (B-Flüchtlinge), \nrespektive sieben Jahren (F-Flüchtlinge) ab Ein-\nreise mit dem Kanton abrechnen kann. Die Inte-\ngrationskosten werden während bis zu sieben \nJahren vom Kanton getragen. \n \n 2024 2023 \nFlüchtlingsdossiers 11 17 \nMitunterstützte 43 49 \nFlüchtlinge mit Kostenersatz Bund 40 40 \nFlüchtlinge mit Kostenersatz Gemeinde 24 26 \n \n \nPrämienverbilligung \nDie Krankenkassen belasten Haushalte mit tiefen \nEinkommen immer stärker. Die Beiträge zur indi-\nviduellen Prämienverbilligung (IPV) steigen weni-\nger rasch als die Prämien der obligatorischen \nGrundversicherung. Sozialhilfebeziehende, wel-\nche noch Prämienausstände aus der Zeit vor dem \nSozialhilfebezug haben, können zudem nicht in \neine günstigere Krankenversicherung wechseln. \nDie Sozialhilfe übernimmt grundsätzlich keine \nSchulden, zu denen auch Prämienausstände zäh-\nlen. \n \nLeicht rückläufig war die Anzahl Personen  \n(-4,44%, Vorjahr: -2,20%), welche im Berichtsjahr \nauf Prämienverbilligung angewiesen waren. \n \n \nFallstatistik \n\n \nEntwicklung der Fallzahlen 2019 bis 2024 (Sozialhilfedossiers) \n \n \n\nUnterstützte Einheiten \nJahr 2024 2023 2022 2021 \nStand 1. Januar 261 313 329 322 \nZugänge +130 +132 +94 +94 \nTotal bearbeitet 391 445 423 416 \nAbgänge -84 -142 -110 -87 \nStand 31. Dezember 307 303 313 329 \nVeränderung Anzahl* -54 +22 +7 -32 \nVeränderung in %* -12.1 +5.20 +1.68 -7.14 \n*bezieht sich auf das Total der bearbeiteten Fälle \n \n\n \nEntwicklung des Sozialhilfe-Nettoaufwandes 2019 bis 2024 \nHinweis: Die Zahlen 2022 umfassen 13 Monate  \n(12.2021 bis 12.2022), da ab dem Jahr 2022 keine Abgren-\nzungen mehr vorgenommen werden. \n \n \n\n \nMaterielle Hilfe nach Abrechnungsgrundlage Schweizer/Aus-\nländer/Flüchtlinge. Aufgrund von Bereinigungen im System \nergibt sich eine starke Abnahme. Werden Zu- resp. Abnahme \nin Betracht gezogen, halten sich die Fälle auf einem leicht tie-\nferen Niveau als im Vorjahr (-2%). \n \n \nDas Total der bearbeiteten Sozialfälle (Unterstüt-\nzungseinheiten) nahm im Berichtsjahr 2024 ab  \n(-17%; Vorjahr +5,20%). \n \n  \n\n30\n\n\n\nE I N W O H N E R G E M E I N D E  W O H L E N  Gesellschaft, Soziales und Bildung \n \n\n31 \n\nAlimentenbevorschussung \nAn alleinerziehende Mütter und Väter wurden  \nKinderalimente im Gesamtbetrag von \nCHF 515’726 (Vorjahr von CHF 447’523) bevor-\nschusst. Die Rückerstattung beläuft sich auf \nCHF 111’280 (Vorjahr CHF 66’950). Dies ent-\nspricht einer Rückerstattungsquote von 21,58% \n(Vorjahr 14,96%) bei den Alimentenschuldnern. \nDie Rückforderungsanstrengungen bis hin zu Be-\ntreibungen führen oftmals lediglich zu Verlust-\nscheinen.  \n \nZu Beginn des Jahres wurden 48 Fälle verzeich-\nnet, denen bis Ende 2024 sechs Zugänge und \nfünf Abgänge gegenüberstanden. Dies führte zu \neinem Endbestand von 49 Fällen. \n \n \nElternschaftsbeihilfe \nFür Eltern, welche sich nachweislich in beschei-\ndenen finanziellen Verhältnissen befinden, wird \nwährend sechs Monaten – bei Mehrlingsgeburten \nbis 24 Monate – eine finanzielle, nicht rückerstat-\ntungspflichtige Unterstützung auf Gesuch hin aus-\ngerichtet. \n \nJahr 2024 2023 2022 \nBruttoaufwand (CHF) 51’675 89’351 38’662 \n \n \n \n\nBildung \n \n \nSchulsozialarbeit (SSA) \nIm Rahmen der Umsetzung der neuen Führungs-\nstrukturen der Aargauer Volksschule wurde die \nSchulsozialarbeit in Wohlen als eigenständige Ab-\nteilung dem Bereich Gesellschaft, Soziales und \nBildung angegliedert. Die personellen Ressourcen \nvon 360 Stellenprozenten sind den drei Schul-\nstandorten gleichmässig zugewiesen. \n \nDie Schulsozialarbeit erreichte im Jahr 2024 ihr \nZiel, Kinder und Jugendliche im Prozess des Er-\nwachsenwerdens zu begleiten, sie bei einer be-\nfriedigenden Lebensgestaltung zu unterstützen \nund ihre Kompetenzen zur Lösung von persönli-\nchen und sozialen Problemen zu fördern.  \n \nDie Schulsozialarbeit beriet niederschwellig die El-\ntern und die Erziehungsberechtigten bei familiären \n\nHerausforderungen und Erziehungsfragen. Zudem \nunterstützte und beriet sie Lehrpersonen bei her-\nausfordernden Klassendynamiken, intervenierte \nbei Krisen direkt in den Schulzimmern und coach-\nte im Umgang mit schwierigen Situationen. Sie \nberiet zudem die Schulleitungen in der Förderung \neiner positiven Schulhauskultur. Auch arbeitete \ndie Schulsozialarbeit intensiv mit Fachstellen in \nder Kinder- und Jugendhilfe zusammen. Der Fo-\nkus lag im vergangenen Jahr insbesondere auf \nden Bereichen Beratung, Intervention, Prävention \nund Früherkennung. \n \nDie Beratungsthemen zeigten sich vielfältig und \numfassten unter anderem häusliche Gewalt, Kon-\nflikte unter den Kindern und Jugendlichen, Mob-\nbing, Leistungsdruck, depressive Verstimmungen, \nSuchttendenzen, Selbstwertproblematiken sowie \nkritische Lebensereignisse innerhalb der Familie. \nAuffallend war wiederum, dass die psychische \nGesundheit bei Kindern und Jugendlichen weiter \nabgenommen und die Auseinandersetzungen der \nKinder und Jugendlichen untereinander zuge-\nnommen haben. Entsprechend nahmen diese \nProbleme viel Raum im Rahmen der Beratungen \nein.  \n \nIm Bereich der Prävention lag der Fokus bei Mob-\nbing, Sexualität, Identität, Liebe zu sich selbst, \ndem Setzen und Wahrnehmen von Grenzen, dem \nLösen von Konflikten, Gefühlsregulation, psychi-\nscher Gesundheit, Suchtmitteln, Hatespeech so-\nwie gewaltfreier Kommunikation. \n \n \n \n\nGesellschaft, Alter/Jugend \nund Integration \n \n \nFamilienergänzende Kinderbetreuung \nBereits vor rund fünfzehn Jahren hat die Gemein-\nde Wohlen an den Schulen ein umfassendes \nBlockzeitenmodell eingeführt. Seither wurde der \nZugang zu familienergänzender Kinderbetreuung \nlaufend ausgebaut. Nach der Einführung des kan-\ntonalen Gesetzes über die familienergänzende \nKinderbetreuung steht in Wohlen seit dem Schul-\njahr 2018/2019 ein attraktives Ganztageskinder-\nbetreuungsangebot bis zum Abschluss der Pri-\nmarschule zur Verfügung, an welchem sich die \nGemeinde nach Massgabe der wirtschaftlichen Si-\ntuation der Erziehungsberechtigten beteiligt. Dies \n\n31\n\n\n\nE I N W O H N E R G E M E I N D E  W O H L E N  Gesellschaft, Soziales und Bildung \n \n\n32 \n\nmit dem Ziel, die Vereinbarkeit von Familie und \nArbeit oder Ausbildung zu erleichtern und die ge-\nsellschaftliche, insbesondere die sprachliche In-\ntegration und die Chancengerechtigkeit der Kinder \nzu verbessern. Um das Kindeswohl und einen fai-\nren Wettbewerb zwischen den Leistungsanbietern \nzu sichern, erliess der Gemeinderat zudem ver-\nbindliche Qualitätsstandards für alle in Wohlen \nansässigen Leistungserbringer. \n \nMit Hilfe eines Tarifrechners können die Erzie-\nhungsberechtigten auf der Website der Gemeinde \ndie mutmassliche Unterstützungsberechtigung \nermitteln und die Gemeinde gegebenenfalls um \nUnterstützung ersuchen. Rund 932 solcher Gesu-\nche gingen 2024 bei der Gemeindeverwaltung ein. \nNur wenigen konnte aufgrund der Nichterfüllung \nder Bestimmungen nicht nachgekommen werden. \nIm Jahr 2024 wurde die familienergänzende Be-\ntreuung von insgesamt 426 Kindern unterstützt. \nDavon wurden deren 33 in Tagesfamilien, 17 in \nauswärtigen Kindertagesstätten sowie 376 in orts-\nansässigen Kindertagesstätten oder im Rahmen \nder Tagesstrukturen in Wohlen betreut. \n \n \nOffene Jugendarbeit Wohlen \nIm Auftrag der Gemeinde Wohlen führt der Verein \nfür Jugend und Freizeit die Offene Jugendarbeit \nWohlen. Im Jahr 2024 wurden insgesamt 8’515 \nBesuche gezählt. Gesamthaft konnten rund \n68 Veranstaltungen durchgeführt und 418 Ver-\nmietungen von Räumen und Material wie Kreativ-\nräume oder Sound- und Beleuchtungseinrichtun-\ngen ermöglicht werden. \n \n \nRegelmässige Angebote \nIm Bereich «Animation und Begleitung» sowie \n«Information und Beratung» bildeten der Jugend-\ntreff und das Jugendbüro die beiden wichtigsten \nAngebote. Ergänzt wurden diese durch zahlreiche \nweitere regelmässige Angebote wie beispiels-\nweise Jugendrat, Bewerbungsbüro, Kreativräume, \nJobvermittlung oder verschiedene Freizeitangebo-\nte wie Eisdisco, Velobörse, Waldspieltage und \nKerzenziehen. \n \nWie jedes Jahr wurden nach den Sommerferien \nalle 6. Klassen eingeladen, das Jugendhaus zu \nbesuchen. Die Schülerinnen und Schüler erhielten \neine Führung und eine Präsentation sämtlicher \nAngebote. Ergänzend dazu wurden alle Eltern \n\neingeladen, um die Offene Jugendarbeit Wohlen \nund ihre Angebote kennenzulernen. \n \nDer Jugendtreff war während des ganzen Jahres \nwöchentlich am Freitagabend geöffnet. Am Mitt-\nwochnachmittag war der Jugendtreff im Winter-\nhalbjahr wöchentlich und im Sommerhalbjahr alle \nzwei Wochen geöffnet. Während der Betriebsferi-\nen in den Sommer- und Winterferien blieb der Ju-\ngendtreff geschlossen. Das Angebot und die \nRäumlichkeiten waren bei der Hauptzielgruppe \nder 12- bis 16-Jährigen weiterhin sehr beliebt und \nwurden rege genutzt. \n \nDas Jugendbüro war ergänzend zum Jugendtreff \nganzjährig am Mittwoch-, Donnerstag- und Frei-\ntagnachmittag geöffnet. Es bot den Jugendlichen \neine Anlaufstelle, bei welcher sie sich mit ihren \nFragen, Anliegen und Ideen an das Team der Of-\nfenen Jugendarbeit Wohlen richten konnten und \nzu jugendrelevanten Themen Informationen sowie \nUnterstützung erhielten. Die meisten der rund \n170 Beratungsgespräche fanden im Rahmen des \nJugendtreffs statt. Die wichtigsten Belange waren \ndabei Gewalt (14%), Beruf, Arbeit und Lehre \n(14%) sowie Schule (12%). Die Beratungen haben \naufgezeigt, welche Themen die Jugendlichen in \nder aktuellen Situation beschäftigen.  \n \nEbenso bildete das Bewerbungsbüro auch in die-\nsem Jahr eine wichtige Anlaufstelle für Jugendli-\nche. Die erbrachte Unterstützung richtete sich in-\ndividuell nach den Bedürfnissen der einzelnen \nSchulkinder. Sie fanden im Bewerbungsbüro die \nnötige Infrastruktur, das erforderliche Material und \nhilfreiche Informationen, um sich über Lehrberufe \nzu informieren und ihr Bewerbungsdossier zu-\nsammenzustellen. \n \nDas regelmässige und ganzjährige Angebot der \nMobilen Jugendarbeit am Mittwoch- und Donners-\ntagmorgen auf den Schulhausplätzen, im Som-\nmerhalbjahr zusätzlich in der Badi, wurde von \nrund 2’000 Kindern und Jugendlichen besucht. \nDie Angebote wurden stetig weiterentwickelt und \nangepasst. Es fanden verschiedene sportliche Ak-\ntivitäten wie Fussball, Brettspiele und Weiteres \nsowie künstlerische Umsetzungen statt. Dabei \nstanden die verschiedenen Altersgruppen unterei-\nnander und mit den Jugendarbeitenden in regem \nAustausch. \n \nDas Jugendhaus Wohlen stellte für zahlreiche \nPersonen ausserhalb der regulären Angebote der \nJugendarbeitsstelle eine wichtige Räumlichkeit \n\n32\n\n\n\nE I N W O H N E R G E M E I N D E  W O H L E N  Gesellschaft, Soziales und Bildung \n \n\n33 \n\ndar. Die Vermietung des Discoraumes, des gros-\nsen Sitzungszimmers, des Tanzsaales sowie der \nsieben Kreativräume war sehr gefragt. Damit \nkonnten zahlreiche Nutzungen für gemeinnützige \nZwecke unterstützt und realisiert werden. \n \nDas mädchenspezifische Angebot «Girls only» \nfand wiederum mindestens einmal monatlich don-\nnerstags statt. \n \nDas Angebot Saturday Teensports am Samstag-\nabend für 12- bis 16-Jährige wurde im Durch-\nschnitt von rund 100 Jugendlichen besucht, das \nAngebot Sunday Kidsports am Sonntagnachmit-\ntag für 6- bis 12-Jährige von durchschnittlich \n75 Kindern. \n \n \nHighlights des Jahres 2024 \n6.-Klassen-Besuche und -Party \nDie Jugendlichen aus der 6. Klasse besuchten im \nRahmen der alljährlichen Klassenbesuche das \nJugendhaus, lernten die Angebote kennen und \nerhielten eine Führung durch das grossräumige \nJugendhaus. Höhepunkt war die exklusive  \n6.-Klassen-Party am 13. September 2024, an der \nüber 80 Jugendliche teilnahmen. Mit Gemüsedips, \nChips, Nüssli, einem Gutschein für einen Mocktail \nsowie Süssigkeiten und Hotdogs war für das leib-\nliche Wohl bestens gesorgt. Zwei engagierte Ju-\ngendliche aus der 9. Klasse halfen tatkräftig mit \nund verdienten sich so ein kleines Taschengeld. \nDie Stimmung war super mit viel Lachen, strah-\nlenden Gesichtern und gemütlicher Atmosphäre. \n \n \nDebattierbar Karl der Grosse \nDer Jugendrat Wohlen besuchte die «Debattierbar \nKarl der Grosse» in Zürich, ein Angebot des \nNetzwerks «Schweiz debattiert», und nahm an ei-\nnem spannenden Austausch von Argumenten teil. \nZu kontroversen Themen erarbeiteten die Teil-\nnehmenden Pro- und Kontraargumente und ver-\ntraten diese in ausgelosten Positionen. Dabei \nstärkten sie ihre politische Kompetenz, trainierten \nZuhören und überzeugendes Argumentieren. So-\nwohl die Debattierenden als auch das Publikum \nkonnten durch die abwechslungsreichen Diskus-\nsionen viel lernen. \n \n\n \nDer Jugendrat im Debattierhaus \n \n \nSpieltage im Wald \nDie Spieltage boten Kindern der 1. bis 6. Klasse \nein abwechslungsreiches Programm mit span-\nnenden Themenwelten. Unter dem Motto «Zau-\nberschule» entdeckten sie magische Fähigkeiten, \nbrauten Zaubertränke, lernten Zaubersprüche und \nspielten Quidditch. Abenteuerliche Aufgaben wie \neine Schatzsuche mit Rätseln im Wald förderten \nden Teamgeist und die Kreativität. Der letzte Tag \nklang mit einem gemeinsamen Abschlussfest bei \nGrillieren und Spielen aus. \n \n\n \nDie Zauberschule auf dem Weg zum Abschlussfest \n  \n\n33\n\n\n\nE I N W O H N E R G E M E I N D E  W O H L E N  Gesellschaft, Soziales und Bildung \n \n\n34 \n\nBünzimärt \nDer Bünzimärt ist eine Ausstellung für die Eltern \nder Schüler der Schule Bünzmatt. Neben den \nKlassen und Fachschaften präsentierte sich auch \ndie Offene Jugendarbeit Wohlen mit einem Info-\nstand mit Flyern und Fotos. Ein Highlight war das \nGlücksrad, an dem Eltern und Kinder drehen \nkonnten, um kleine Süssigkeiten oder ein Schlüs-\nselarmband zu gewinnen. \n \n \nKerzenziehen \nDas Kerzenziehen war auch im Jahr 2024 ein \nkreatives Erlebnis für Jung und Alt. Neben dem \ntraditionellen Bienenwachs konnten die Teilneh-\nmenden auch das Effektwachs «Eiskristall» ver-\nwenden, um einzigartige Kerzen zu gestalten. Un-\nterstützt wurde das Angebot durch ehrenamtliche \nHelferinnen, die beim Schnitzen und Verzieren der \nKerzen behilflich waren. Die Jugendlichen konn-\nten im Rahmen eines Sackgeldjobs im Beizli oder \nan der Kasse mitarbeiten. \n \n\n \nKerzenziehen für Schulklassen \n \n \nFachstelle Integration im Freiamt \nDie Fachstelle Integration im Freiamt ist in den \nGemeinden Wohlen, Villmergen, Dottikon und \nDintikon Anlaufstelle für Anliegen rund um das \nThema Integration. Seit 2009 unterstützt die re-\ngionale Integrationsfachstelle Neuzugezogene \nsowie Migrantinnen und Migranten beim Einleben \nin der Wohngemeinde. Sie fördert das Zusam-\nmenleben der verschiedenen Bevölkerungsgrup-\npen durch Aktivitäten und Veranstaltungen. Fach-\nstellen, Behörden und Institutionen werden von \nder Fachstelle bei der Integrationsförderung bera-\nten. Die regionalen Integrationsfachstellen (RIF) \nsind auf strategischer wie auf operativer Ebene \ndie Dreh- und Angelpunkte der Zusammenarbeit \nvon Kanton und Gemeinden in den Förderberei-\nchen Information und Beratung, soziale Integra-\ntion und bei der Koordination der Freiwilligenarbeit \nim Integrationsbereich. Die Stelle wird seit 2009 \n\nvom Verein für Jugend und Freizeit im Auftrag der \nbeteiligten Gemeinden und des Kantons Aargau \ngeführt.  \n \nSeit der Lancierung des neuen Auftritts vor drei \nJahren wurden die beiden von Kanton und Ge-\nmeinde unterschiedlich finanzierten Bereiche «Be-\nratung und Information in Integrationsfragen», \nehemals «Toolbox», und «Koordination der Frei-\nwilligenarbeit» erfolgreich das Dach der Fachstelle \nIntegration im Freiamt überführt. Im Rahmen des \n15 Jahr-Jubiläums informierte die Fachstelle die \nÖffentlichkeit aktiv über ihre Arbeit und langjähri-\ngen Erfahrungen und verankerte sich damit noch \nstärker in der Region. Im Jahr 2024 intensivierte \nsie ihre Zusammenarbeit mit den Regelstrukturen \nund Privatpersonen mit und ohne Migrationshin-\ntergrund, die sich mit ihren Anliegen rund um die \nThemen Integration, Projektförderung und Freiwil-\nligenarbeit an die Fachstelle wandten. \n \n\n \nBegegnung der Kulturen in Dottikon \n \n \nSchlüsselpersonen \nDer Fachstelle Integration im Freiamt steht Ende \n2024 ein Netzwerk von 16 Schlüsselpersonen zur \nVerfügung, sie decken insgesamt 22 Sprachen \nab. Die Schlüsselpersonen schlagen eine Brücke \nzwischen zwei unterschiedlichen Kulturen. Sie \nsind sowohl mit den Institutionen, den Lebensge-\nwohnheiten und kulturellen Eigenheiten der \nSchweiz, als auch mit den Lebensweisen der Her-\nkunftsländer von Zugewanderten vertraut. Die \nSchlüsselpersonen werden fortlaufend weiterge-\nbildet und in ihrer Funktion als Vermittelnde ge-\nstärkt. Zudem sind sie an Elternabenden, Informa-\ntionsveranstaltungen und weiteren Anlässen prä-\nsent. \n  \n\n34\n\n\n\nE I N W O H N E R G E M E I N D E  W O H L E N  Gesellschaft, Soziales und Bildung \n \n\n35 \n\nPräsenz Fachstelle Integration im Freiamt \nDas Team der Fachstelle Integration im Freiamt \nhat an den Elternabenden der Kindergärten Woh-\nlen und Villmergen, sowie am Elternabend der \nOberstufe Junkholz und der HPS teilgenommen. \nDabei waren sie mit diversem Informationsmate-\nrial und verschiedenen Schlüsselpersonen vor \nOrt. Das Team besuchte auch die Sozialdienste in \nWohlen, Villmergen und Dottikon, stellte sich vor \nund tauschte sich über aktuelle Themen aus. Zu-\ndem nahm die Fachstelle am SozLunch der In-\ntegra teil, ist mit einer Infowand am «Tischlein \ndeck dich» in Wohlen, war am Tag der offenen \nTür in Dottikon präsent und besuchte die Biblio-\nthek in Wohlen, was zu einer engeren Zusam-\nmenarbeit führte. Weiter war das Team der Fach-\nstelle am Fest «Begegnung der Kulturen» 2024 \nund Flüchtlingstag in Dottikon präsent. \n \n\n \nFest «Begegnung der Kulturen» in Dottikon \n \n \nInformationsveranstaltungen \nIm ersten Halbjahr wurde gemeinsam mit dem Ca-\nfé International und der Schulleitung Kindergarten \nWohlen eine Informationsveranstaltung zum The-\nma «Das Schulsystem der Schweiz» organisiert.  \n \n\n \nInfoveranstaltung Schulsystem \n\nIm zweiten Halbjahr führte die Fachstelle zusam-\nmen mit der Anlaufstelle Integration Aargau und \nder Budget- und Schuldenberatung den Workshop \n«Wie erstelle ich ein Budget» durch. Zudem wur-\nde mit der Caritas Aargau der viertägige Kurs \n«Mein Kind in der Schweiz erziehen», \nDeutsch/Dari, für Eltern von Kindern im Alter von \n1 bis 10 Jahren durchgeführt. Im Weiteren wurde \nmit Arbeits- und Lehrstellensuchenden eine Füh-\nrung durch das neue Post-Logistikzentrum in Vill-\nmergen organisiert und die Teilnehmenden mit \nden Arbeitsabläufen und Anstellungsbedingungen \nim Post-Logistikzentrum vertraut gemacht.  \n \n\n \nBesuch im Logistikzentrum der Post \n \nDie Fachstelle organisierte im Auftrag von MIKA \nauch die Informationsveranstaltung zum Pro-\ngramm S. Innerhalb des Ukraine-Treffs und diver-\nser Projektbegleitungen wurden weitere Infover-\nanstaltungen organisiert. \n \n \nErstinformation und Beratung \nDie regionale Integrationsfachstelle ist die Anlauf-\nstelle für Anliegen rund um das Thema Integration \nin der Region Freiamt. Gemeinden, Schulen, Insti-\ntutionen und Organisationen sowie Privatperso-\nnen mit und ohne Migrationshintergrund erhalten \nprofessionelle Beratung zu integrationsspezifi-\nschen Themen, welche die Region betreffen aber \nauch darüber hinaus. Für die Gemeinden Wohlen, \nVillmergen, Dottikon und Dintikon wurden im Jahr \n2024 total 286 Beratungsgespräche (davon \n209 Einzelgespräche) geführt. Dabei waren die \ndrei Hauptthematiken in den Beratungen der \nSpracherwerb, Arbeit und Erstinformation. \n \n\n35\n\n\n\nE I N W O H N E R G E M E I N D E  W O H L E N  Gesellschaft, Soziales und Bildung \n \n\n36 \n\n \nAnzahl der Beratungsgespräche \n \n \n\n \n\n■ \n■ \n■ \n■ \n■ \n■ \n■ \n■ \n\nDeutsch \n\nArbeit \n\nSoziale Integration \n\nErstinformation \n\nFinanzen \n\nBildung \n\nAufenthalt \n\nWeitere Themen \n\nStatistik der Beratungsthemen \n \n \nProjektberatungen \nDurch die fachliche Unterstützung der Fachstelle \nIntegration können Institutionen, Organisationen \nsowie Interessensgruppen Projekte umsetzen, die \ndas Zusammenleben der Bevölkerung begünsti-\ngen oder die Integration von Neuzugezogenen er-\nleichtern. Folgende Projekte wurden fachlich un-\nterstützt: \n \n- Grundkurs Zeichnen für Anfänger/-innen \n- Singen und Bewegen für Kinder  \n- Bewegungs-Tag für Frauen \n- Sprach-Café der Caritas  \n- Kunst-Atelier  \n- Kinderclub-Superbuch  \n- alli-mitenand Zufikon und café-international  \n\nZufikon \n- Fitness mit Yulia \n- Mazedonische Volkstanzgruppe \n- Tigrinya-Schule \n- Café International \n- 1-2-3-Treff  \n- Begegnung der Kulturen \n- Begegnungstreff für Ukrainer/-innen \n- Anfängerschwimmkurs von Caritas für Frauen \n\n- Deutschkurs Netzwerk Asyl \n- Nähatelier der Caritas \n- Asyltreff Mutsch \n \n \nStatistik \nDienstleistungen  2024 \nGesamtzahl Beratungen   286 \ndavon Einzelberatungen   209 \n\nProjektbegleitungen  7 \n\nWillkommensbriefe  1’649 \n\nProjektunterstützung Ukraine  39 \n\nBesuchte Veranstaltungen  8 \n\nEigene Veranstaltungen  10 \ndavon Weiterbildungen   2 \ndavon Infoveranstaltungen  6 \n\nEinsatz Schlüsselpersonen  33 \n \n \nKindes- und Erwachsenenschutz \nIst das Wohl eines Kindes- und Erwachsenen-\nschutz eines Kindes gefährdet und sorgen die El-\ntern nicht für Abhilfe, ist es die Aufgabe der Kin-\ndes- und Erwachsenenschutzbehörde (KESB), die \nnotwendigen Massnahmen zu treffen. Ebenso \nordnet sie die erforderlichen Massnahmen an, \nwenn eine erwachsene Person urteilsunfähig wird \nund deshalb nicht mehr in der Lage ist, ihre Ange-\nlegenheiten selbst zu besorgen oder die notwen-\ndige Unterstützung einzuholen. Im Kanton Aargau \nist die KESB ein Teil der Familiengerichte, einer \nAbteilung der Bezirksgerichte. \n\nDer Kindes- und Erwachsenenschutzdienst Bezirk \nBremgarten (KESD) führt im Auftrag der Gemein-\nde Wohlen die von der Kindes- und Erwachse-\nnenschutzbehörde zugewiesenen Mandate. Für \ndie Gemeinde Wohlen waren dies im Berichtsjahr \nderen 392. Insgesamt wendete er dafür rund \n13’027 Arbeitsstunden auf. Der Bedarf an Kindes- \nund Erwachsenenschutzmassnahmen ist gegen-\nüber dem Vorjahr leicht angestiegen. Die Ge-\nmeinde Wohlen liegt mit rund 2,22 Mandaten pro \n100 Einwohnerinnen und Einwohner über dem \nkantonalen Mittel. Die Kosten pro Mandat lagen \nbei rund CHF 3’216 und CHF 71.30 pro Einwoh-\nnerin und Einwohner damit um rund 5,5% höher \nals im Vorjahr. \n\n36\n\n\n\nE I N W O H N E R G E M E I N D E  W O H L E N  Kultur, Kunst, Sport und Freizeit \n \n\n37 \n\nKultur, Kunst, \nSport und Freizeit \n \n \n\nKultur \n \n \nKultursekretariat \nDas Kultursekretariat als Anlauf- und Beratungs-\nstelle für Kulturschaffende und Ansprechpartner \nfür Kulturfragen trug als engagierter Kulturförderer \nwesentlich zum Prosperieren des kulturellen Le-\nbens in Wohlen bei. Tatkräftig unterstütze das \nKultursekretariat die Organisation verschiedener \nAnlässe und bearbeitete Gesuche von Kulturan-\nbietern, welche um finanzielle oder materielle Un-\nterstützung ersuchten. \n \nIm Veranstaltungskalender «Kulturpunkt» wurden \nüber 200 Veranstaltungen verschiedenster Kultur-\nanbietender publiziert. Er erschien alle zwei Mo-\nnate mit einer Auflage von über 8’500 Exempla-\nren. Wiederum nutzten verschiedene Kulturanbie-\nter das Angebot der kostenlosen Plakataushänge \nan offiziellen Plakatstellen. Aufgrund der grossen \nNachfrage konnten auch 2024 nicht alle Anfragen \nberücksichtigt werden. \n \n \nKulturkommission \nDie Kulturkommission behandelte im vergangenen \nJahr die beim Kultursekretariat eingereichten Ge-\nsuche um Förder- und Projektbeiträge. Es wurden \ngemäss Vorgaben nur Beiträge an Projekte ge-\nsprochen, welche einen Bezug zu Wohlen aufwie-\nsen. Unterstützung erhielten Monti’s Kulturtage, \ndas Jugendtheater «Infiziert», der Männerchor \n«Cante libre» Schubert & Friends, der Wohler \nWochenmarkt für Kulturbeiträge, das Festival \n«Punkt & Halbi», der Chor «Songria», das Impro-\nvisationsprojekt «Yes, it’s Ananias», das Open Air \n«Stoppelfäld», das Kulturwerk Bleichi, die Thea-\nterproduktion «Hasenmama», das Bläserensem-\nble «Capella Helvetica», das Kinderbuch \n«Chnorrlimorrli», das Konzertprogramm «Panta \nRhei» der Familie Bürger, das Kinderchor-Projekt \n«Sing mit uns» sowie die Theaterproduktion «Öp-\npeneso» von Philipp Galizia. \n \n \n\nDer von der Gemeinde Wohlen jährlich verliehene \nKulturpreis, welcher mit CHF 5’000 dotiert ist, \nwurde im Jahr 2024 dem OK Wohler Fasnacht \nübergeben. Die Übergabe des Kulturpreises fand \nim Casino anlässlich der Fasnachtseröffnung \nbeim traditionellen Strauschnitt statt. \n \n \nErstes «Kulturnetzwerk Wohlen» \nIm Rahmen der Umsetzung des neuen Kulturkon-\nzepts beabsichtigt der Gemeinderat, die Vernet-\nzung der Kulturakteure in Wohlen proaktiv voran-\nzutreiben. Als zentrales Instrument hierbei wurde \n2024 eine wiederkehrende Veranstaltung ins Le-\nben gerufen, welche sich jeweils einem spezifi-\nschen, in Wohlen aktuellen Thema widmet und \nder Vernetzung sowie dem Austausch zwischen \nden verschiedenen Akteuren im Be-reich der Kul-\ntur dient. \n \nAm 18. Januar 2024 fand erstmals die Veranstal-\ntung «Kulturnetzwerk Wohlen» statt. Nebst einem \nReferat von Dr. phil. Georg Matter, Leiter der kan-\ntonalen Abteilung Kultur, wartete die Veranstal-\ntung insbesondere mit der Gelegenheit auf, sich \nzu vernetzen sowie die Erwartungen und Wün-\nsche an die Gemeinde und an die anderen Kultur-\nakteure zu adressieren. Die Veranstaltung avan-\ncierte zu grossem Erfolg; das Interesse an der \nVeranstaltung war enorm. \n \n\n \nGrosses Interesse am 1. «Kulturnetzwerk Wohlen» \n \n\n  \n\n37\n\n\n\nE I N W O H N E R G E M E I N D E  W O H L E N  Kultur, Kunst, Sport und Freizeit \n \n\n38 \n\nGesellschaftliche Anlässe \n \n \nBundesfeier \nDie Bundesfeier in Wohlen fand 2024 auf dem \nSternenplatz statt. Die Festansprache wurde von \nRegierungsrat Alex Hürzeler gehalten. Darbietun-\ngen der Ländlerfrönde Freiamt, des Musikvereins \nWohlen und der Band «Win Stöckli Duo» um-\nrahmten den Anlass musikalisch. Die National-\nhymne sang die Sopranistin und Wohler Einwoh-\nnerrätin Julia Frischknecht unter Begleitung des \nMusikvereins Wohlen. Engagierte Mitglieder des \nTurnvereins verköstigten die Besucherinnen und \nBesucher der stimmungsvollen Feier. \n \n \nSeniorenwaldumgang \nAm 20. Juni fand der traditionelle Seniorenwald-\numgang statt. Der Gemeinderat lud alle Einwoh-\nnerinnen und Einwohner von Wohlen mit Jahr-\ngang 1959 und älter dazu ein. Knapp 125 Perso-\nnen spazierten bei warmen Temperaturen unter \nder Führung der Vertreter des Forstbetriebs Wa-\ngenrain durch den Wohler Wald.  \n \nNach dem Waldumgang begrüsste Gemeinde-\nammann Arsène Perroud die Teilnehmenden \nbeim Waldhaus Chüestellihau zum gemütlichen \nTeil. Beim Waldfest und kühlen Getränken genoss \nman den wundervollen Tag im Wald und das Bei-\nsammensein. Die Bewirtung der Personen über-\nnahm der Damenturnverein Virtus Wohlen.  \n \n\n \nGemütliches Waldfest beim Waldhaus Chüestellihau Wohlen \n \n \n\nDer reformierte Pfarrer Jürg Vögtli führte die To-\ntenehrung durch. Den Tag liess man mit Kaffee \nund Nussgipfel ausklingen. Das Fest wurde die-\nses Jahr wieder durch «die Jauks echt urig stei-\nrisch» musikalisch umrahmt. Traditionsgemäss \nbereiteten die DROPA Drogerie Moser sowie auch \ndie DROPA Hirsch Apotheke den Senioren und \nSeniorinnen eine Freude mit einem Überra-\nschungsgeschenk. \n \n \nNeuzuzügeranlässe \nNeu zugezogene Einwohnerinnen und Einwohner \nerhielten traditionell die Möglichkeit, bei einem \nDorfrundgang mit den Lokalhistorikern Heini Stä-\nger und Daniel Güntert ihre neue Wohngemeinde \nkennenzulernen. Bei diesem Anlass erfuhren sie \nInteressantes über die Dorfgeschichte und ver-\nnahmen manche Anekdote zu Mensch und Ort. \nBeim anschliessenden Brunch blieb Zeit für den \ngegenseitigen Austausch sowie das Gespräch mit \nMitgliedern des Gemeinderats.  \n \n \nJungWohle-Fiir \nDer Einladung des Gemeinderats zur JungWohle-\nFiir folgten rund ein Dutzend junge Wohlerinnen \nund Wohler. Zudem nahmen mehrere Mitglieder \ndes Gemeinde- und Einwohnerrats an der Feier \nteil. Vizeammann Thomas Burkard begrüsste die \nTeilnehmenden im Gemeindehaus und strich die \nRechte und Pflichten sowie die neuen Freiheiten \nhervor, welche die jungen Wohlerinnen und Woh-\nler mit der Volljährigkeit erlangen.  \n \nDie Gemeinde überreichte den jungen Wohlerin-\nnen und Wohlern als traditionelles Präsent ein \nSackmesser sowie ein Saisonabonnement für die \nWohler Badi. Die Feierlichkeiten wurden bei ei-\nnem Apéro im Schüwo-Park fortgeführt, bei wel-\nchem sich zwischen den Jugendlichen und den \nVertreterinnen und Vertretern aus der Politik inte-\nressante und angeregte Gespräche ergaben. Die \nTeilnehmenden hatten im Anschluss die Möglich-\nkeit, die Minigolfanlage beim Schüwo-Park zu be-\nnutzen. \n \n \n\n  \n\n38\n\n\n\nE I N W O H N E R G E M E I N D E  W O H L E N  Kultur, Kunst, Sport und Freizeit \n \n\n39 \n\nKunstausstellungen und  \nVeranstaltungen \n \n \nHauptziele Kunstkommission 2024 \n- Mehr Partizipation und Teilhabe der Wohler Be-\n\nvölkerung an der bildenden Kunst ermöglichen \n- Neues Publikum für die Veranstaltungen der \n\nKunstkommission aufbauen \n- Vernetzung und Kooperation mit anderen  \n\nKulturschaffenden verstärken \n \n \nKreativ-Werkstatt:  \n«Kunst in meinem Lebensraum» \n\n29. Januar \nDie Veranstaltung zeigte die Vielfalt von Kunst im \nAlltag auf und betonte, wie Kunstschaffende ihre \nWerke publikumswirksam präsentieren können. \nInsgesamt sechs verschiedene Pecha-Kucha-\nPräsentationen machten die Omnipräsenz der \nKunst in Wohlen deutlich und zeigten, dass im \nLebensraum Wohlen viele Kunstwerke frei zu-\ngänglich sind. \n \n \nAusstellung Kunstsammlung Wohlen: \n«Wiedersehen macht Freude» \n\n5. bis 7. April \nDie Ausstellung zeigte 186 Werke aus der Kunst-\nsammlung der Gemeinde, die bisher nicht öffent-\nlich zugänglich waren.  \n \n\n \nZahlreiche Besuchter bei der Ausstellung «Wiedersehen macht \nFreude» im Chappelehof Wohlen \n \nDie Veranstaltung betonte die Bedeutung der \nKunst für die Identität der Gemeinde und bot in-\nteraktive Elemente wie Podiumsdiskussionen mit \n\nKünstlern und ein Kunstcafé. Dr. Kathrin Frauen-\nfelder, ehemalige Direktorin der Kunstsammlung \ndes Kantons Zürich, betonte in ihrer Laudatio die \nBedeutung einer Kunstsammlung für die Förde-\nrung des regionalen Kunstschaffens. \n \n\n \nAusstellung mit 186 Werken aus der Kunstsammlung  \nder Gemeinde Wohlen  \n \n \nGang durch Wohlen mit Daniel Güntert:  \n«Kunst im öffentlichen Raum» \n\n8. Juni \nDer Rundgang mit dem Lokalhistoriker Daniel \nGüntert führte die Teilnehmenden zu verschiede-\nnen Kunstorten in Wohlen. Der Anlass brachte \nnicht nur versteckte Kunstwerke ans Licht, son-\ndern vermittelte auch wertvolles historisches Wis-\nsen über die Gemeinde. \n \n\n \nGang durch Wohlen mit Daniel Güntert \n \n \nKunstausflug zum Fischbacher Moos  \nmit Hans Kneubühler \n22. Juni \nDiese Exkursion führte die Teilnehmenden zu den \nOriginalschauplätzen des Gemäldes «Fischbacher \nMösli» von Eduard Graf. In Zusammenarbeit mit \nder Kulturkommission Fischbach-Göslikon er-\nhielten die Teilnehmenden vertiefte Informationen \n\n39\n\n\n\nE I N W O H N E R G E M E I N D E  W O H L E N  Kultur, Kunst, Sport und Freizeit \n \n\n40 \n\nüber den Künstler, die Landschaftsmalerei und die \nFlora des Mooses. Die Teilnehmenden hatten die \nMöglichkeit, die Landschaft mit den Augen des \nKünstlers zu sehen, und erhielten ein vertieftes \nVerständnis für die Bedeutung und Schönheit des \ndargestellten Ortes. \n \n\n \nKunstausflug zum Fischbacher Moos mit Hans Kneubühler \n \n \nLet’s Doc Filmevent «Visage Villages»  \n24. November \nDer Dokumentarfilm «Visages Villages» von Ag-\nnès Varda und JR wurde im Rahmen des \nschweizweiten Dokumentarfilmmonats von Let’s \nDoc gezeigt. Die Veranstaltung wurde von der \nKunstkommission in Zusammenarbeit mit dem \nFilmklub Wohlen organisiert. Die Dokumentarfilm-\nexpertin Prof. Dr. Christina Zimmermann führte in \ndas Werk ein und beleuchtete dessen künstleri-\nsche Relevanz, die zeigt, wie Kunst Generationen \nund Perspektiven verbinden kann. \n \n\n \nLet’s Doc Filmevent «Visage Villages» im Chappelehof Wohlen \n \n \nKunstführung im Gemeindehaus \n\n30. November und 7. Dezember  \nDie Führung im Lichthof des Gemeindehauses \npräsentierte acht Lieblingswerke der scheidenden \nKultursekretärin Claudia Nick, die verschiedene \nAspekte ihres Lebens und ihrer Karriere wider-\nspiegelten. Kunsthistorische Hintergründe und \npersönliche Anekdoten zu den Werken und Künst-\nlern rundeten die Veranstaltung ab. \n \n\n \nKunstführung im Gemeindehaus Wohlen \n  \n\n40\n\n\n\nE I N W O H N E R G E M E I N D E  W O H L E N  Kultur, Kunst, Sport und Freizeit \n \n\n41 \n\nSchenkungen an die Gemeinde Wohlen \nIn diesem Jahr gingen folgende Schenkungen zu-\ngunsten der Kunstsammlung der Gemeinde Woh-\nlen ein: \n \n- Sechs Scherenschnittbilder des Wohler Künst-\n\nlers Walter Burkart (darunter sein letztes Werk). \nSchenkung von Elvira Butz, Baden. \n\n- 80 Bilder von Wohler Künstlern (davon ca. 30 \nvon Giani Castiglioni). Schenkung vom Alters- \nund Pflegezentrum Bifang. \n\n- Ein Scherenschnittbild des Wohler Künstlers \nWalter Burkart. Schenkung von M. Hagmann, \nSchöftland. \n\n \n \n \nBibliothek \n \n \nBibliotheksbetrieb \nIm Jahr 2024 konnte die Gemeindebibliothek ei-\nnen Zuwachs an Ausleihen und Besuchszahlen \nverzeichnen. Zudem war das Jahr geprägt von \nVeränderungen: Die langjährige Bibliotheksleiterin \nwurde pensioniert und ab April übernahm die \nneue Stelleninhaberin die Leitung der Bibliothek. \nAuch dieses Jahr organisierte die Bibliothek eine \nVielzahl an Veranstaltungen innerhalb und aus-\nserhalb ihrer Räume. \n \n \nMedienlieferdienst \nDa die Bibliothek nicht barrierefrei zugänglich ist, \nwurde ein Medienlieferdienst realisiert für Men-\nschen, die die Bibliothek nicht (mehr) besuchen \nkönnen. Ehrenamtliche Medienbotinnen und Me-\ndienboten bringen die gewünschten Medien nach \nHause und holen diese auch wieder ab. Das Bi-\nbliotheksteam berät Kundinnen und Kunden auf \nWunsch gerne oder stellt eine Auswahl zusam-\nmen. \n \n \nLese- und Sprachförderung \nKindern die Liebe zu Büchern und Geschichten zu \nvermitteln und damit die Sprache und das Lesen \nzu fördern, sind wichtige Ziele der Gemeindebibli-\nothek Wohlen. Um dies zu erreichen, fanden auch \n2024 zahlreiche Geschichtenevents in der Biblio-\nthek statt. Die Qualität des Angebots litt zeitweise \n\nunter dem knappen Raumangebot, was sich \nglücklicherweise nicht in den Besuchszahlen nie-\ndergeschlagen hat.  \n \nAuch 2024 war das Leseförderungsprojekt «Le-\nsetandem» ein wichtiges und wertvolles Angebot \nder Bibliothek. Dabei engagierten sich neun Le-\nsementorinnen ehrenamtlich für die Leseförde-\nrung von Primarschulkindern. Während jeweils 45 \nMinuten lasen die Freiwilligen wöchentlich mit den \nKindern und tauschten sich über das Gelesene \naus. Dem Projekt liegt das Ziel zugrunde, Kindern \ndie Freude an Literatur und Sprache zu vermitteln. \n \n \nVeranstaltungen \nFolgende Veranstaltungen fanden statt: \n\n22.03./ BiblioWeekend \n24.03. Ende März fand das dritte nationale Bibli-\n\noWeekend unter dem Motto «Zu Tisch» \nstatt. Die Bibliothek bereitete dafür ver-\nschiedene Tische (u.a. Häppchen- und \nPlaudertisch) vor, die während den Öff-\nnungszeiten besucht werden konnten. Am \n«perfekt gedeckten» Tisch gab es unter \nanderem Inputs zu Tischmanieren, Be-\nstecksprache und allerhand Knigge-Tipps. \n\n24.05. Vorlesetag \n Um die Bedeutung des Vorlesens zu ze-\n\nlebrieren, nahm die Gemeindebibliothek \nam schweizweiten Vorlesetag teil und or-\nganisierte eine Geschichtenstunde mit an-\nschliessendem Basteln zum Buch «Alle in \nden Garten». \n\n06.07./ Lesesommer \n04.08. Beim Lesesommer handelt es sich um ei-\n\nnen Lesewettbewerb, der Kinder während \nden Sommerferien zum Lesen animierte. \nGemeinsam wurden 152 Bücher, respek-\ntive 26'000 Seiten gelesen. \n\n08.07./ Gamedesign mit Yasemin Günay \n09.07. Unter der Leitung einer Gamedesignerin \n\nkonnten Kinder im Rahmen des Ferien-\npasses ein eigenes Game programmie-\nren. Für die 18 verfügbaren Plätze haben \nsich über 60 Kinder angemeldet. \n\n27.09. Lesung mit Urs Habegger \nEin grosses Highlight war die komplett \nausgebuchte Lesung mit Urs Habegger. \nDer Event wurde zusammen mit dem Cla-\nro Weltladen organisiert und im Schlössli \n\n41\n\n\n\nE I N W O H N E R G E M E I N D E  W O H L E N  Kultur, Kunst, Sport und Freizeit \n \n\n42 \n\nWohlen durchgeführt. Mit berührenden \nTexten und Liedern verstand es der «Sur-\nprise»-Verkäufer, alle Besuchenden in \nseinen Bann zu ziehen. \n\n27.09. Läse & Lose im Alter \nGemeinsam mit dem Bünzpark Walten-\nschwil veranstaltete die Gemeindebiblio-\nthek einen Geschichtenabend. Nach einer \nkurzen Vorstellung der Bibliothek und ih-\nres Angebots konnten Besuchende an \nzwei Geschichtenstationen in spannende \nund berührende Geschichten eintauchen \nund sich im Anschluss bei einem Apéro \naustauschen. \n\n12.11. Bücherherbst \nDas Team der Buchhandlung Kronengas-\nse stellte den Besuchenden Buchneuhei-\nten vor. \n\n27.11. Vortrag Künstliche Intelligenz \nDas Thema Künstliche Intelligenz war \nauch 2024 allgegenwärtig. Die Bibliothek \norganisierte daher einen Vortrag, der über \nChancen und Gefahren der Technologie \ninformierte und allerlei Tipps für den Alltag \nenthielt. \n\n14.12. Musikalische Lesung von Bruno Hächler \nBruno Hächler erzählte und sang seine \nberühmtesten Geschichten und Lieder. \nEin Fest für Gross und Klein. \n\n \nBruno Hächler zieht Klein und Gross in seinen Bann \n \n\n17.12. Eröffnung Adventsfenster \n28.12. Hörspiel-Workshop \n\nWährend eines dreistündigen Workshops \nkonnten Kinder ab neun Jahren ihr eige-\nnes kleines Hörspiel entwickeln, das sie \nmit einer Toniefigur nach Hause nehmen \ndurften. \n\n \n\nStatistik \nDie Bibliothek zählte im Jahr 2024 rund 28’300 \nBesucher (Vorjahr 25’500). \n \nAusleihe 2024 2023 \nPrintmedien und Nonbooks 53’567 53’309 \nE-Medien 13’381 12’344 \nTotal 66’948 65’653 \n \n \nMedienbestand 2024 2023 \nPrintmedien und Nonbooks 12’198 13’198 \n \n \nNeuerwerbungen 2024 2023 \nPrintmedien und Nonbooks 1'938 2’110 \n \n \nLeserstatistik (aktive Leser) 2024 2023 \naus Wohlen 1’291 1’277 \naus Waltenschwil 130 150 \naus diversen Gemeinden 236 213 \nTotal 1’657 1’640 \n \n \nNeukunden 2024 2023 \naus Wohlen 292 237 \naus Waltenschwil 14 30 \naus diversen Gemeinden 93 63 \nTotal 399 330 \n \n \nDiverses 2024 2023 \nAnzahl bedienter Kunden 24’869 18’295 \nAnzahl Öffnungstage 299 299 \n \n \nVeranstaltungen Anzahl Teilnehmer \nBücherBär 8 227 \nGschichte-Koffer 9 207 \nKindergarten- /Schulführungen 25 374 \nErzählcafé Casa Güpf 9 22 \nKultur macht Schule 7 256 \nWeitere Veranstaltungen 10 200+ \n \n\n42\n\n\n\nE I N W O H N E R G E M E I N D E  W O H L E N  Gesundheit \n \n\n43 \n\nGesundheit \n \n \nSpitex \nEine Leistungsvereinbarung mit der Spitex \nFreiamt stellt sicher, dass die Krankenpflege zu \nHause und die weiteren von der Spitex erbrachten \nDienstleistungen weiterhin in der bewährten Quali-\ntät in Wohlen und Anglikon erbracht werden. Die \nLeistungsstunden zeigen sich gegenüber dem \nVorjahr praktisch unverändert (ohne Kinder- und \nPsychiatriespitex). Davon wurden rund 7,14% der \nLeistungen im hauswirtschaftlichen Bereich er-\nbracht. Insgesamt leistete die Spitex Freiamt \n32’764 Hausbesuche bei 319 Kundinnen und \nKunden. 67 Kundinnen und Kunden waren auf \npalliative Pflege angewiesen, davon beanspruch-\nten 41 % die Dienste der spezialisierten Palliative \nCare. Insgesamt pflegte die Spitex Freiamt \n12 Menschen beim Sterben zu Hause. Dank ho-\nher Flexibilität und Leistungsbereitschaft aller Mit-\narbeitenden sowie eingegangenen Kooperationen, \nkonnte die Spitexversorgung in Wohlen und Angli-\nkon stets in hoher Qualität sichergestellt werden. \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n\nPilzkontrolle \nSeit 1. Januar 2013 amtet Marcel Michel aus \nHägglingen als amtlicher Pilzkontrolleur. Massge-\nbend ist die VAPKO-Giftpilzliste. \n \nDie gesammelten Pilze sind ausschliesslich für \nden Eigenverbrauch bestimmt.  \n \nStatistik 2024 2023 \nEssbare Pilze (kg) 22.6 41.1 \nUngeniessbare Pilze (kg) 6.3 9.2 \nGiftige Pilze (kg) 0.8 1.3 \nTotal zur Kontrolle vorgelegte Pilze 29.7 51.6 \nTödlich (nach Stück) 0 0 \n\n43\n\n\n\nE I N W O H N E R G E M E I N D E  W O H L E N  Sicherheit \n \n\n44 \n\nSicherheit \n \n \n\nRegionalpolizei \n \n \nAllgemeines \nDie Regionalpolizei ist für die lokale Sicherheit in \nacht Gemeinden zuständig. Sie zeichnet sich \ndurch ihr bürgernahes Handeln aus. Die Nähe und \nder persönliche Kontakt zu Einwohnern und Be-\nhörden deckt das im Zentrum stehende Sicher-\nheitsbedürfnis ab. Das Jahr 2024 stand im Zei-\nchen der Reorganisation des Führungskaders.  \n \nWiederum markant angestiegen sind im Jahr 2024 \ndie Aufgebote der Kantonalen Notrufzentrale \n(KNZ) von 2’600 auf 3’142 Einsätze, was im \nDurchschnitt 8,6 Ausrückungen pro Tag (inkl. Wo-\nchenende und Nacht) bedeutet. Zudem verzeich-\nnet die Regionalpolizei einen massiven Anstieg \nder Aufträge durch die Betreibungsämter von 596 \n(2023) auf 1’027 Aufträge. \n \n \nTätigkeiten \nAufgebote der Repol durch \ndie Einsatzzentrale der Kapo 2024 2023 \nTotal 3’142 2’600 \nDurchschnitt pro Tag \n(inkl. Wochenende, Nacht) 8.6 7.12 \n \n \nEinsätze verteilt auf die Gemeinden 2024 2023 \n\nBüttikon 45 37 \nDintikon 113 72 \nDottikon 280 237 \nHägglingen 70 66 \nUezwil 22 10 \nVillmergen 470 401 \nWaltenschwil 145 90 \nWohlen 1’389 1’357 \nandere* 608 330 \nTotal 3’142 2’600 \n*Ausrückungen zur Unterstützung anderer Regionalpolizeien \ninsbesondere im Bereich der Gewaltverhinderung, Schutz von \nLeib und Leben sowie der Anhaltung von Straftätern \n \n \n \n \n \n \n\nHäufigste Aufgebotsgründe 2024 2023 \nVerkehrsangelegenheiten 573 397 \nStreit/Drohung 230 193 \nRuhestörungen 154 147 \nHäusliche Gewalt 166 167 \nAlarmeinsätze 122 94 \nVerdächtiges Verhalten 221 184 \nMedizinische Hilfeleistung 144 116 \nUnfug 73 123 \nTiere (Tierschutzfälle, Findeltiere etc.) 203 189 \nFahrende/Hausierer/Bettler 25 29 \n \n \nWeitere Tätigkeiten 2024 2023 \nVerhaftungen/Festnahmen 20 29 \nAusschreibungen im \nFahndungsregister Ripol 69 52 \nZuführungen an Amtsstellen 504 362 \nMietausweisungen 9 10 \n \n \nStrafanzeigen 2024 2023 \nAnzeigen nach Strafgesetzbuch 553 469 \nFiaZ / FuD / FuM* 7 8 \nSVG-Anzeigen diverse 161 135 \nSVG-Anzeigen nach OBV** 103 100 \nSVG-Anzeigen Radar*** 339 271 \nWiderhandlung andere Gesetze 138 270 \nBerichte an diverse Amtsstellen 918 783 \n*Fahren in angetrunkenem Zustand / unter Drogeneinfluss / \nunter Medikamenteneinfluss \n**Nichtbezahlung der Ordnungsbusse, Umsetzung der Halter-\nhaftung (mit der Möglichkeit von Onlinezahlungen ist die Zah-\nlungsmoral gestiegen) \n***Geschwindigkeitsübertretung im Anzeigebereich, Nichtbe-\nzahlung der Ordnungsbusse, Umsetzung der Halterhaftung \n \n \nAuszug aus \nverschiedenen Geschäften 2024 2023 \nZustellungen von Verfügungen,  \nGerichtsurkunden, Zahlungsbefehlen 489 672 \nEinzug von Kontrollschildern und \nAusweisen für StVA AG 339 290 \nAnzeigeeröffnungen  \nWiderhandlung ZPO 2 7 \nWiderhandlungen Personen- \nbeförderungsgesetz (PBG) 1 9 \n \n \n  \n\n44\n\n\n\nE I N W O H N E R G E M E I N D E  W O H L E N  Sicherheit \n \n\n45 \n\nErledigung von Rechtshilfeersuchen \nverschiedener Amtsstellen (Auszug) 2024 2023 \nKantonspolizeien (ganze Schweiz) 41 102 \nStadt- und Gemeindepolizeien \n(ganze Schweiz) 19 49 \nStrassenverkehrsämter (StVA) 339 319 \nGerichte und andere Justizstellen  \n(ganze Schweiz) 154 253 \nFriedensrichter 5 8 \nStaats- und Jugendanwaltschaft 206 165 \nBetreibungsämter (Region) 1’027 596 \nAusland 32 58 \n \n \nAnzahl der Geschäfte \nverteilt auf die Vertragsgemeinden 2024 2023 \nBüttikon 55 48 \nDintikon 61 92 \nDottikon 326 365 \nHägglingen 90 79 \nUezwil 14 13 \nVillmergen 451 477 \nWaltenschwil 100 168 \nWohlen 1’391 1’361 \nTotal 2’488 2’603 \n \n \nPatrouillentätigkeit im Einsatzgebiet 2024 2023 \nTotal 873 810 \n \n \nVerkehrserziehung \nIm Schuljahr 2023/2024 wurden rund \n2’648 schulpflichtige Kinder in den Gemeinden \nWohlen, Villmergen, Waltenschwil, Hägglingen, \nDintikon, Dottikon, Büttikon und Uezwil inklusive \nHPS unterrichtet. Nach den Sommerferien 2024 \nwurde in den Kindergärten rund 859 Kindern Ver-\nkehrsinstruktion erteilt. Das Schwergewicht der \nAusbildung bestand darin, die Strasse richtig und \nsicher zu überqueren. Dies wurde theoretisch und \nauch praktisch auf der Strasse instruiert. Der Leit-\nspruch «Warte, Luege, Lose, Laufe» ist nach wie \nvor ein zentraler Punkt in der Verkehrsinstruktion. \nJedoch wird den neuen Verkehrsteilnehmern im-\nmer ausdrücklich gesagt, dass sie die Strasse \nerst, wenn das Fahrzeug vollständig angehalten \nhat und sie mit dem Lenker Sichtkontakt haben, \nüberqueren sollen. \n \n23 Schüler der ersten HPS-Stufe wurden eben-\nfalls auf der Strasse instruiert, wie man sich richtig \nund sicher bewegt. Das Fahrradfahren der zwei-\nten HPS-Stufe auf dem Verkehrsgarten wurde \ndieses Jahr wiederum mit 17 Schülern und mit ei-\n\nner vereinfachten Fahrradprüfung inkl. Theorie \ndurchgeführt. Im Mai wurde mit 488 Schülern die \nVorbereitung für die Veloprüfungen in Angriff ge-\nnommen. Dazu kamen 2 Lektionen Theorie im \nKlassenzimmer und 2 Lektionen Fahrschule auf \ndem Verkehrsgarten. Die praktische Prüfung im \nJuni fand ebenfalls auf dem Verkehrsgarten statt. \nTrotz stetigem Üben und mehreren Versuchen \nsind 43 Schüler durchgefallen. Bei einer Nachprü-\nfung, welche zwei Wochen später stattfand, waren \nes noch 13 Schüler.  \n \n \nJugendpolizei \nMit der zweiten HPS-Stufe wurde der Umgang mit \nden sozialen Medien, das Recht am eigenen Bild, \nsowie das Strafrecht thematisiert. Im Laufe des \nJahres wurden mehrere Jugendpatrouillen unter \nanderem auch in der Halloweennacht durchge-\nführt. Ebenfalls wurden die Jugendtreffs aufge-\nsucht und mit den Anwesenden der Dialog ge-\nsucht, was bei den Jugendlichen sehr gut ange-\nkommen ist. Ende November bis zu den Sportferi-\nen wurden mit 405 Schülern der 1. und 2. Ober-\nstufen das Strafrecht, das Recht am eigenen Bild \nsowie das richtige Verhalten mit den sozialen Me-\ndien thematisiert. \n \n \nGeschwindigkeitskontrollen \nIm Jahr 2024 führte die Regionalpolizei in den \nVertragsgemeinden insgesamt 213 (Vorjahr 131) \nGeschwindigkeitskontrollen durch. Davon 139 (91) \nauf Kantons- und 74 (34) auf Gemeindestrassen. \n \nGemeinde Anzahl  \n\nMessungen \nkontrollierte  \nFahrzeuge \n\n 2024 2023 2024 2023 \nBüttikon 15 10 44’020 25’762 \nDintikon 10 5 22’776 1’138 \nDottikon 14 11 88’786 102’656 \nHägglingen 8 1 809 283 \nUezwil 9 4 3’533 356 \nVillmergen 47 36 269’236 260’363 \nWaltenschwil 11 6 13’744 1’409 \nWohlen 99 58 276’680 299’071 \nTotal 213 131 719’584 691’038 \n \n \n \n \n \n\n45\n\n\n\nE I N W O H N E R G E M E I N D E  W O H L E N  Sicherheit \n \n\n46 \n\nGemeinde Übertretungen \n  2024  2023 \nBüttikon 1’420 (3%) 391 (2%) \nDintikon 129 (1%) 81 (7%) \nDottikon 1’668 (2%) 2’065 (2%) \nHägglingen 26 (3%) 282 (4%) \nUezwil 14 (0%) 16 (4%) \nVillmergen 5’980 (3%) 6’108 (3%) \nWaltenschwil 235 (2%) 45 (3%) \nWohlen 4’713 (2%) 3’997 (2%) \nTotal 14’185  12’985  \n \n \nParkraumbewirtschaftung \nDie Gemeinde Wohlen bewirtschaftet 39 Parkie-\nrungsanlagen (Vorjahr 39) mit insgesamt 1’147 \nParkfeldern (Vorjahr 1’152). Dazu sind 50 Park-\nuhren (Vorjahr 51) in Betrieb. Im Jahr 2024 konn-\nten im Rahmen des Budgets sowie im Zuge der \nDigitalisierung fünf weitere Parkuhren durch be-\nnutzer- und wartungsfreundliche Parkuhren er-\nsetzt werden. Im Berichtsjahr wurden 110 Störun-\ngen und neun Schäden (u.a. Vandalismus) ge-\nmeldet, die mehrheitlich durch die Fachstelle Ver-\nkehrstechnik behoben werden konnten. \n \n \nParkuhren/Parkkarten 2024 2023 \nEinnahmen Parkuhren in CHF 370’058 362’180 \nEinnahmen Parkkarten in CHF 128’102 118’343 \nTotal 498’160 480’523 \n \n \nAnzahl Parkkarten 2024 2023 \nfür Anwohner (Zone 4) 450 254 \nfür Angestellte (Zone 3) 969 607 \nfür Nutzer der P+R-Anlage (Zone 6) 133 11 \nandere (Verein oder Handwerker) 38 136 \nTotal 1’590 1’008 \n \nMit der Kontrolle des ruhenden Verkehrs ist auf \ndem Gemeindegebiet Wohlen die Unternehmung \nOutsec beauftragt. \n \n \nKontrolltätigkeit der Outsec 2024 2023 \nAnzahl Kontrollen 191 204 \nTotal  \nausgestellte Ordnungsbussen 5’423 4’530 \n \n \n \n\nSignalverleih / Parkplatzreservation \nDer Signalverleih sowie die temporäre Parkplatz-\nreservation für private Institutionen sind in Wohlen \ngern genutzte Dienstleistungen der Regionalpoli-\nzei. Als Gegenleistung für diese behördlichen \nServices werden seit Jahren angemessene Ge-\nbühren erhoben, welche sich nach den Bestim-\nmungen des Gebührenreglements richten. Im Be-\nrichtsjahr konnten insgesamt CHF 1’835 verein-\nnahmt werden (Vorjahr CHF 2’300).  \n \n \n \n\n  \n\n46\n\n\n\nE I N W O H N E R G E M E I N D E  W O H L E N  Sicherheit \n \n\n47 \n\nFeuerwehr \n \n \nAllgemeines \nDie Feuerwehr blieb in diesem Jahr von Gross-\nereignissen im Einsatzgebiet Wohlen/Dottikon \nverschont. \n \nIm Februar wurde die gesamte Mannschaft mit \nneuen Brandschutzkleidern ausgerüstet. Die neue \nBrandschutzausrüstung wurde nicht gekauft, son-\ndern für zehn Jahre gemietet. Dank des Miet-\npreises hat die Feuerwehrorganisation lineare \njährliche Kosten, die gut kalkulierbar sind. Eine \nLagerhaltung durch die Organisation ist nicht \nmehr nötig. Es braucht keine Kreditanträge und \nKapitalbindung für die Ersatzbeschaffung. \n \nBei der Hauptübung in der Schulanlage Halde am \n19. Oktober 2024 demonstrierte die Feuerwehr ihr \nKönnen in einer Einsatzübung.  \n \n\n \nHauptübung in der Schulanlage Halde \n \n \nDas Schwergewicht der Übung lag auf dem Ret-\ntungsdienst. Die Feuerwehrleute führten insge-\nsamt 29 Rettungen im gesamten Gebäude des \nsanierten Primarschulhauses durch, wobei sie \nverschiedene Schiebeleitern, die Autodrehleiter \nund Atemschutzgeräte einsetzten. Zahlreiche Zu-\nschauer verfolgten die Übung und bekundeten so \ngrosses Interesse an der Arbeit der Feuerwehr. \n \n\n \nHauptübung in der Schulanlage Halde \n \n \nFeuerwehrkommission \nIm Jahr 2024 hielt die Feuerwehrkommission drei \nSitzungen ab. Die Hauptthemen waren die Be-\nschaffung von Material, Rechnungen, Perso-\nnaländerungen und die Teilnahme an Kursen.  \n \n \nMannschaft \nIm vergangenen Jahr musste die Feuerwehr \n16 Austritte entgegennehmen, davon 9 wegen \nWegzugs aus den Gemeinden Wohlen und Dotti-\nkon. Am 23. Oktober 2024 fand der Rekrutie-\nrungsabend für das Jahr 2025 statt. Von den \n42 Teilnehmenden konnten 11 neue Kameradin-\nnen und Kameraden in die Feuerwehr aufgenom-\nmen werden. \n \nMannschaftsbestand  2024 2023 \nper 31. Dezember 110 115 \n \n \nÜbungsdienst \nÜber alle Abteilungen wurden 130 verschiedene \nGruppenausbildungsübungen abgehalten. \n \n \nKurse \nDie Offiziere absolvierten ihre obligatorischen \nWeiterbildungskurse in Oberentfelden und Wettin-\ngen. Das Thema war Taktiktraining in einem virtu-\nellen Simulator. Im Simulator konnten die Offiziere \nverschiedene Funktionen in Alltagsereignissen \ntrainieren. \n \n\n47\n\n\n\nE I N W O H N E R G E M E I N D E  W O H L E N  Sicherheit \n \n\n48 \n\nIm Jahr 2024 absolvierten neun Mitglieder der \nFeuerwehr erfolgreich den Einführungskurs und \nschlossen ihre Grundausbildung ab. \n \nIm vergangenen Jahr haben 56 Feuerwehrange-\nhörige an 24 verschiedenen Kursen teilgenom-\nmen, was insgesamt 114 Personentagen ent-\nspricht. Die Kurse wurden vom Schweizerischen \nFeuerwehrverband, der Aargauischen Gebäude-\nversicherung und dem Feuerwehr-Bezirksverband \nBremgarten organisiert. \n \nZusätzlich nahmen die beiden Feuerwehr-\nInstruktoren der Feuerwehr Wohlen als Klassen-\nlehrer oder Teilnehmer an verschiedenen Kursen \ndes Schweizerischen Feuerwehrverbands und der \nAargauischen Gebäudeversicherung teil. \n \n \nDienstleistungen \nIm Jahr 2024 wurde an elf Anlässen der Ver-\nkehrsdienst organisiert. Die Feuerwehr leistete im \nJahr 2024 gesamthaft 108 Ernstfalleinsätze: \n \n \nFeuerwehreinsätze \n 2024 2023 \nBrandbekämpfung 17 21 \nBMA (Brandmeldeanlagen) 27 28 \nBienen/Wespen/Hornissen 21 25 \nPersonenrettungen 5 1 \nTierrettungen 0 0 \nÖl-/Chemiewehr 4 5 \nElementarereignis/Sturmwind 4 4 \nWasser 7 11 \nStrassenrettungen 6 4 \nHöhenrettungsfahrzeug 10 9 \nDiverses 7 16 \nTotal 108 124 \n \n \nGrösste Einsatzzahlen 2024 2023 \nMonat: August: 15 August: 22 \nWochentag:  Montag: 26 Mittwoch: 22 \n \n \nEinsätze 2024 2023 \n06.00 bis 18.00 Uhr (Tag) 45 51 \n18.00 bis 06.00 Uhr (Nacht) 63 73 \n \n \n \n \n \n\nGrössere Einsätze \n01.01.2024 Panoramaweg, Wohlen,  \n\nBrand in Tiefgarage \n\n28.04.2024 Bünztalstrasse, Dintikon, \nStrassenrettung, Verkehrsunfall \n\n19.06.2024 Lärchenweg, Dintikon, \nBrand Wohn-/Werkgebäude \n\n30.06.2024 Dottikerstrasse, Anglikon, \nStrassenrettung, Verkehrsunfall \n\n \n\n \nBrand Wohn-/Werkgebäude, Lärchenweg, Dintikon \n \n \n\n \nStrassenrettung, Verkehrsunfall, Dottikerstrasse, Anglikon \n \n  \n\n48\n\n\n\nE I N W O H N E R G E M E I N D E  W O H L E N  Sicherheit \n \n\n49 \n\nQuartieramt \n \nDie Einquartierungen in der Truppenunterkunft \nALST Hofmatten haben sich in Wohlen, im Ver-\ngleich zum Vorjahr, leicht positiv verändert. Die \neinquartierten Truppen aus den verschiedensten \nmilitärischen Bereichen schätzten es sehr, dass \nsie die Bevölkerung so positiv aufgenommen hat. \nInsbesondere die angenehme, einfache und lö-\nsungsorientierte Zusammenarbeit mit den ver-\nschiedenen Ämtern wurde gelobt. \n \n \nMilitär mit Übernachtung \nEinheit/ Dauer der ÆÆ Total \nTruppe Belegung Bestand Tage \nABC Abw Bat 20 29.01. – 16.02. 75 1’934 \nG RS 73-1 15.04. – 17.05. 181 4’712 \nAufkl Log Kp 1 02.07. – 10.07. 97 875 \nABC Abw Bat 10 19.08. – 13.09. 118 2’700 \nG RS 73-2 04.09. – 06.09. 19 19 \nInf Stabs Kp 11 28.10. – 15.11. 147 431 \nTotal   10’671 \n \n \nJahresvergleich Belegungstage \n2024 10’671 \n2023 9’990 \n2022 10’755 \n2021 7’975 \n2020 300 \n2019 16’178 \n \n \n \n\nRegionales Führungsorgan \nAargau Ost \n \nDas Jahr 2024 begann für das Regionale Füh-\nrungsorgan Aargau Ost ruhig. Der jährliche Sire-\nnentest am ersten Mittwoch im Februar verlief rei-\nbungslos und wurde in erfolgreicher Zusammen-\narbeit mit der Zivilschutzorganisation Aargau Ost \ndurchgeführt.  \n \nIm Jahr 2024 trieb das RFO Aargau Ost seine IT-\nStruktur weiter voran. Abläufe wurden vereinfacht \nund der Fokus auf die ständige Einsatzbereit-\nschaft gelegt.  \n \nDer Schwerpunkt des RFO Aargau Ost lag im \nJahr 2024 im Speziellen auf dem Übungsbetrieb. \nGrundlegende Abläufe, wie das Einrichten eines \n\nKommandopostens und Führungsabläufe wurden \ngeübt, um bei weiteren Übungen und Einsätzen \nden Führungsrhythmus rasch und professionell \nanwenden zu können. \n \nAn den Sicherheitsveranstaltungen 2024 war das \nRFO Aargau Ost zusammen mit allen Partnern \naus dem Bevölkerungsschutz Aargau Ost, zuzüg-\nlich der Armee und der Kantonspolizei Aargau, mit \neinem Informationsstand vertreten. \n \n\n \nSicherheitsveranstaltung Wohlen 2024 \n \n \nIm Oktober 2024 wurde ein Behördenanlass für \nunsere Verbandsgemeinden durchgeführt. Bei der \nInformationsveranstaltung konnten die Aufgaben \ndes Regionalen Führungsorgans, als Bindeglied \nzwischen Blaulichtorganisationen, den Verbands-\ngemeinden und dem Zivilschutz verständlich er-\nläutert werden.  \n \nIm Jahr 2024 erbrachte das RFO insgesamt \n659 Dienststunden für Einsätze, Übungen, Kern-\nstabssitzungen und Kurse. \n \n \n \nZivilschutzorganisation \nAargau Ost \n \n \nDie Zahlen zum Jahr \nDiensttage «Wiederholungskurse» 2’975 \nDiensttage «Einsätze zugunsten der   \nGemeinschaft» 648 \nDiensttage «Kata und Notlagen» GSS Dottikon 16 \nTotale Anzahl Diensttage im Jahr 2024 3’639 \nPersoneller Soll-Bestand 788 \nPersoneller Ist-Bestand (31.12.2024) 486 \nAbgänge (aufgrund erfüllter Dienstpflicht) 35 \nZugänge ab Grundausbildung 40 \nAnzahl kontrollierte vollwertige Schutzräume 954 \nAnzahl kontrollierte vollwertige Schutzplätze 19’991  \n\n49\n\n\n\nE I N W O H N E R G E M E I N D E  W O H L E N  Sicherheit \n \n\n50 \n\nDienstanlässe \n\nDer reguläre Dienstbetrieb konnte jederzeit si-\nchergestellt werden. Dieser umfasste unter ande-\nrem die systemrelevanten Wiederholungskurse im \nBereich Material, Anlagewartung sowie IT-\nWartung. Die obligatorischen Material- und Elekt-\nroprüfungen wurden wie geplant durchgeführt. \n \nDiverse weitere Wiederholungskurse, Ausbil-\ndungslehrgänge, Einsätze zugunsten der Ge-\nmeinschaft sowie Verbundübungen wurden erfolg-\nreich absolviert. Nachfolgend werden die inhaltli-\nchen Highlights aus dem Jahr 2024 skizziert. \n \n \nAnkunft der Neueingeteilten im Januar \nNach der zweiwöchigen Grundausbildung in Eiken \nhiess es für 40 Zivilschützer im Januar zum ersten \nMal: WK in der ZSO Aargau Ost. Der Premieren-\nWK am Hauptstandort in Wohlen war durch ein in-\ntensives, aber spannendes Programm geprägt. \nUm den Tag möglichst abwechslungsreich zu ge-\nstalten, haben die Verantwortlichen unter ande-\nrem einen Postenlauf ins Programm eingebaut: \nNotfalltreffpunkt, Material, Aufnahmestelle, Kom-\nmandoposten – innert kürzester Zeit erhielten die \nneuen Zivilschützer so Einblick in verschiedenste \nwichtige Aufgaben und Informationen. Zum Ta-\ngesprogramm gehörte auch eine Simulation der \nAlarmbereitschaft. Der Bataillonskommandant \nSandro Magistretti weist auf die Wichtigkeit der \nAlarmierung hin: «Dem Anruf und der damit ver-\nbunden Aufforderung zum Einrücken ist Folge zu \nleisten.» \n \n \nAusserkantonaler Wiederholungskurs im Juni \nWährend Regionen im Wallis und im Misox im Ju-\nni 2024 mit zu viel Wasser und weiteren Gefahren \nzu kämpfen hatten, bereitet sich die Zivilschutz-\norganisation Aargau Ost auf einen Ernstfall aus-\nserhalb des heimischen Einsatzgebietes vor. «Ein \nEinsatz ausserhalb des Kantons ist ein durchaus \nrealistisches Szenario», offenbart der Bataillons-\nkommandant der Zivilschutzorganisation den An-\ngehörigen des Zivilschutzes am Wiederholungs-\nkurs «Riedikon». Bei Riedikon handelt es sich um \neinen Weiler bei Uster im Zürcher Oberland. Den \nHöhepunkt des Wiederholungskurses stellte eine \nAbendübung dar, bei der das Gelernte unter Ein-\nsatzbedingungen angewendet werden musste. \n \n \n\nNeue Homepage \nDie ZSO Aargau Ost verfügte bereits über eine \nHomepage, die aktuelle Inhalte vermittelt. Der \nAuftritt der Homepage ist jedoch mittlerweile ein \nwenig in die Jahre gekommen. Aufgrund dessen \nhat sich die ZSO Aargau Ost der Renovierung der \nHomepage angenommen. Ziel war es nicht nur \nein Facelifting, sondern auch eine detaillierte Aus-\neinandersetzung mit den Zielgruppen und deren \nBedürfnissen vorzunehmen, sodass am Ende eine \nmöglichst benutzerfreundliche und zeitgemässe \nHomepage entsteht. \n \n\n \nNeue Homepage ZSO Aargau Ost \n \n \nSchutzraumkontrollen \n\nDie wichtigsten Zahlen rund um die kontrollierten \nsowie betriebsbereiten Schutzräume wurden ein-\ngangs dieses Rechenschaftsberichtes bereits auf-\ngezeigt. Während mehreren Tagen im ersten \nHalbjahr wurde die periodische Schutzraumkon-\ntrolle im gesamten Verbandsgebiet durchgeführt. \nDas Thema Schutzraumkontrolle gewann auch im \nJahr 2024 aufgrund der weiterhin unsicheren geo-\npolitischen Lage an Bedeutung. Zuweilen erreich-\nten die Zivilschutzstelle Anfragen zum Thema \nSchutzraum. Im letzten Quartal wurden jene \nSchutzräume, die bei der Frühjahres-Kontrolle \nMängel aufwiesen, erneut kontrolliert, um sicher-\nzustellen, dass möglichst viele der besagten Män-\ngel beseitigt wurden.  \n \n\n50\n\n\n\nE I N W O H N E R G E M E I N D E  W O H L E N  Planung und Ortsentwicklung \n \n\n51 \n\nPlanung und \nOrtsentwicklung \n \n \nAgglomerationsprogramm \n\nAn verschiedene Infrastrukturmassnahmen zahlt \nder Bund im Rahmen der Agglomerationspro-\ngramme Beiträge. Das Zielbild für die längerfristi-\nge Entwicklung Aargau-Ost und die Projektliste für \ndie 5. Generation wurden zusammen mit dem \nKanton erstellt. Die öffentliche Mitwirkung dauerte \nbis zum Oktober 2024. Die Einreichung des Pro-\ngrammes der 5. Generation an den Bund ist für \ndas kommende Jahr vorgesehen. \n \n \nRegionalplanungsverband \nUnteres Bünztal \nDie Abgeordnetenversammlung des Regionalpla-\nnungsverbandes (Repla) hat 2024 in Waltenschwil \nstattgefunden. Im Rahmen des Anlasses haben \nVertreter der Abteilung Landschaft und Gewässer \ndes Kantons Aargau einen Vortrag zum Thema \nder Schwammstadt und ihrer Elemente als multi-\nfunktionaler Wasserspeicher und für den Res-\nsourcenschutz gehalten.  \n \nDie Arbeitsgruppen ÖV, Landschaft und Umwelt \nsowie Gesundheitsversorgung haben ihre Ar-\nbeitsprogramme wiederum engagiert umgesetzt. \nIm Herbst 2024 wurden rund 100 Mehlbeeren, \nBaum des Jahres, für die Pflanzung in Privatgär-\nten in der Region auf Kosten der Repla abgeholt \nund verteilt. \n \nDie Regionale Standortförderung konnte im Man-\ndatsverhältnis im Geschäftsjahr besetzt werden.  \n \n \nEntwicklungsschwerpunkt  \nHopferen/Allmend \nDer gemeindeübergreifende Entwicklungsschwer-\npunkt (ESP) Hopferen/Allmend an der Grenze \nzwischen den Gemeinden Wohlen und Villmergen \nwurde nach erfolgreicher Bewerbung in das Pro-\njekt Umsetzung wirtschaftlicher Entwicklungs-\nschwerpunkte gemäss kantonalem Richtplan auf-\n\ngenommen. Das Projekt ist Bestandteil des kan-\ntonalen Programms «Aargau 2030 – Stärkung \nWohn- und Wirtschaftsstandort». Nach der Projek-\ntauswahl konnte die Leistungsvereinbarung mit \ndem Kanton unterzeichnet und das Projekt gestar-\ntet werden. Grundlage für die weiteren Projektar-\nbeiten bildet eine Wirtschaftspotenzialanalyse für \ndas Gebiet. Die Eigentümer, die Gewerbetreiben-\nden und die Nutzer werden in die weiteren Ent-\nwicklungsvorstellungen mit einbezogen. \n \n \nGesamtrevision Nutzungsplanung \nDas Räumliche Entwicklungsleitbild (REL) bildet \ndie Basis für die Gesamtrevision. Nach einer \nräumlichen Analyse, einer Onlinebefragung und \neinem öffentlichen Spaziergang im Jahr 2023 \nwurden die vorgesehenen Schwerpunktthemen \nder zukünftigen Entwicklung in der Arbeitsgruppe \nund der Planungs- und Ortsbildkommission disku-\ntiert. Das Zielbild und die Entwicklungsthemen \nund -gebiete sollen 2025 mit Vertretern von Inte-\nressengruppen der Öffentlichkeit reflektiert wer-\nden. \n \n \nTeilrevision Nutzungsplanung \nDie Entwürfe der Teilrevision Nutzungsplanung – \nAnpassung der Bau- und Nutzungsordnung an die \nIVHB (Interkantonale Vereinbarung zur Harmoni-\nsierung der Baubegriffe), Überarbeitung Kultur-\nlandplan und die Ausweisung des Gewässer-\nraums haben im Februar 2024 ihre zweite kanto-\nnale fachliche Stellungnahme erhalten. U.a. muss-\nten Überprüfungen und Anpassungen zu folgen-\nden Themen vorgenommen werden, um die Ge-\nnehmigungsfähigkeit zu erlangen: Nutzungen in \nSpeziallandwirtschaftszonen, Umgebungszonen \nvon Schutzobjekten, Wildtierkorridore, Lagen öf-\nfentlicher Gewässer, Naturobjekte im Wald, Best-\nimmungen in der Bau- und Nutzungsordnung. Im \nHerbst wurden die bereinigten Unterlagen zur er-\nneuten kantonalen Vorprüfung eingereicht. Sobald \nder abschliessende kantonale Prüfbericht vorliegt, \nwerden die Unterlagen inkl. Mitwirkungsbericht öf-\nfentlich aufgelegt. \n \n  \n\n51\n\n\n\nE I N W O H N E R G E M E I N D E  W O H L E N  Planung und Ortsentwicklung \n \n\n52 \n\nTeilrevision dringender Schulraumbedarf \nFür den prognostizierten dringenden Schulraum-\nbedarf der Gemeinde wurde die Teilrevision für \neine Umzonung von Landwirtschaftsland in eine \nZone für öffentliche Bauten und Anlagen im Ge-\nbiet «Farn» 2023 gestartet. Im Juni 2024 wurden \ndie Unterlagen zur kantonalen Vorprüfung verab-\nschiedet. Die fachliche kantonale Stellungahme ist \nim Dezember 2024 eingegangen. Die Einzonung \nfür einen Schulstandort südlich des Bahnhofs wird \nvom Kanton grundsätzlich unterstützt. Für die \nTeilzonenplanänderung braucht es jedoch noch \ndiverse Ergänzungen im Planungsbericht und \npräzisere Bestimmung in der Bau- und Nutzungs-\nordnung. Die Entwürfe werden deshalb nun ange-\npasst. \n \n \nTeilzonenplanrevision Seewadel \nDie abschliessende kantonale Vorprüfung des \nDepartements Bau, Verkehr und Umwelt ist Ende \ndes Jahres 2024 eingetroffen, sodass die Ände-\nrung der Nutzungsplanung für die Erweiterung \nund Umlagerung des Werkhofes im Seewadel vor-\naussichtlich 2025 öffentlich aufgelegt werden \nkann. \n \n \nEntwicklungsplanungen \nErschliessungsplanung Wil/Huebächer \nDie abschliessende kantonale Stellungnahme \nzum Erschliessungsplan liegt bereits seit Septem-\nber 2022 vor. Die Entwürfe für die dafür notwendi-\nge Landumlegung wurden 2023 mit den Eigentü-\nmern besprochen. Mit den Neuzuteilungsentwür-\nfen haben sich neue Wünsche und Optionen er-\ngeben, die geprüft und in die Planunterlagen ein-\ngearbeitet wurden. Ende des Jahres 2024 konnte \nder Erschliessungsplan öffentlich aufgelegt wer-\nden. Die Rechtskraft des eigentümerverbind-\nlichen Sondernutzungsplans und der Landum-\nlegung ist für 2025 vorgesehen. \n \n \n \n \n \n \n\nGewerbegebiet Rigacker \nIm Frühjahr 2024 wurde das gemeinsam mit einer \nArbeitsgruppe und den Eigentümern entwickelte \nLeitbild für das Gewerbegebiet Rigacker zur Mit-\nwirkung aufgelegt. Als behördenverbindliches In-\nstrument zeigt der erarbeitete Entwicklungsricht-\nplan die gewünschte räumliche Entwicklung auf \nund bildet die wegleitende Grundlage für die Ge-\nbietsentwicklung und weitere Planungs- und Be-\nwilligungsverfahren. Im Dezember wurde der Ent-\nwicklungsrichtplan dem Einwohnerrat zur Kennt-\nnisnahme vorgelegt. Es ist vorgesehen, verschie-\ndene Inhalte im Jahr 2025 eigentümerverbindlich \nfestzusetzen, um noch mehr Planungssicherheit \nfür Entwicklungsabsichten der Gewerbetreibenden \nzu erhalten. \n \n\n \nGewerbegebiet Rigacker \n \n \nIsler-Areal \nIm Herbst 2023 wurde die Vergabe des Baurechts \npubliziert, auf den branchenüblichen Plattformen \nöffentlich ausgeschrieben und anschliessend das \nzweistufige, selektive Vergabeverfahren durchge-\nführt. Im Sommer 2024 hat der Gemeinderat über \ndie Baurechtsvergabe entschieden. Das Baupro-\njekt des Isler-Areals soll durch die Baurechtsneh-\nmer auf Grundlage des rechtskräftigen Gestal-\ntungsplans nun entwickelt werden. \n \n \n  \n\n52\n\n\n\nE I N W O H N E R G E M E I N D E  W O H L E N  Planung und Ortsentwicklung \n \n\n53 \n\nKantonsschule Wohlen \nFür den dringenden Schulraumbedarf der Mittel-\nschulen hat der Kanton Aargau entschieden, die \nKantonsschule Wohlen zu erweitern. Die Vorar-\nbeiten des Kantons Aargau zur Durchführung ei-\nnes Wettbewerbes wurden 2024 gestartet. \n \n \nÖffentliche Spielplätze  \nIm Frühling konnte der neue naturnah gestaltete \nSpielplatz am Schulstandort Junkholz mit einem \nFest zusammen mit einigen Schulklassen eröffnet \nwerden. Die von den Schülern eingebrachten \nWünsche versuchte man, soweit es möglich war, \numzusetzen. Der Spielplatz soll alle Altersgruppen \nansprechen und ist öffentlich zugänglich. Neben \nklassischen Spielgeräten wurde zwischen den \nBaumkronen eine Seilbrücke angebracht. Ver-\nschiedene Balancier- und Aufenthaltselemente \nergänzen das Angebot. \n \n\n \nBau des naturnah gestalteten Spielplatz Junkholz \n \n\n \nDer neue Spielplatz Junkholz bietet viele Klettermöglichkeiten \n\nZusammen mit den einheimischen Bäumen und \nSträuchern, bieten neu geschaffene Strukturen \naus Totholz und Stein Lebensraum für Tiere und \nPflanzen und fördern die Biodiversität. Im Rahmen \ndes Projektes «Schattenbaum» der Krebsliga \nAargau und des Naturama wurde die Pflanzung \ndes Spielplatzes dank einem finanziellen Beitrag \nmit Bäumen ergänzt. \n \n \nSondernutzungsplanung \nGestaltungsplan Pilatusstrasse Ost \nDer Gestaltungsplan wurde im Frühjahr 2024 öf-\nfentlich aufgelegt. Das Einwendungsverfahren ist \nnoch nicht abgeschlossen. \n \n \nAesch/Notter-Areal \nAnfang des Jahres 2024 wurden die Entwürfe des \nGestaltungsplans zur Mitwirkung aufgelegt.  \nIm Sommer ist die kantonale fachliche Stellung-\nnahme bei der Gemeinde eingetroffen. Die Pla-\nnung des Notter-Areals soll auf die vorgesehene \nSanierung des Knotens Angliker-/Jura-/Nieder-\nwilerstrasse abgestimmt werden. Nach Vorliegen \nder abschliessenden kantonalen Vorprüfung sol-\nlen der Mitwirkungsbericht und der Gestaltungs-\nplan öffentlich aufgelegt werden. \n \n \nUntere Farnbühlstrasse  \nDie Grundeigentümer der Flächen der Spezialzo-\nne Bahnhof Süd, Teil A gemäss Bau- und Nut-\nzungsordnung der Gemeinde haben ab 2023 ein \nqualitätssicherndes Verfahren durchgeführt. Das \nErgebnis des Studienauftrages wurde im Frühjahr \n2024 den Behördenmitgliedern in einer Ausstel-\nlung präsentiert. Anschliessend wurden die Arbei-\nten zum Richtprojekt als Grundlage eines Gestal-\ntungsplans aufgenommen. Die Startsitzung mit \nder kantonalen Abteilung für Raumentwicklung ist \nfür Anfang 2025 vorgesehen. Anschliessend soll \nauch das öffentlich-rechtliche Verfahren inkl. In-\nformation der Öffentlichkeit beginnen. \n \n\n53\n\n\n\nE I N W O H N E R G E M E I N D E  W O H L E N  Baugesuche \n \n\n54 \n\nBaugesuche \n \n \nEinleitung \n\nIm Jahr 2024 war die Abteilung Baugesuche so-\nwohl von personellen Veränderungen als auch \nvon zusätzlichen Aufgaben betroffen. Dazu gehör-\nten vor allem die Prüfung und Durchsetzung ge-\nsetzlicher Vorgaben. Dies führte zu einem höhe-\nren Arbeitsaufwand bei der Bearbeitung von Bau-\ngesuchen für Wärmepumpen und Klimageräte, bei \nder Kontrolle von Bauten ohne Baubewilligung \nsowie bei der Umsetzung der Vorschriften für hin-\ndernisfreies Bauen gemäss der Norm SIA 500. \n \nGleichzeitig zeigte sich eine positive Entwicklung \nder Gemeinde, erkennbar an den eingereichten \nBaugesuchen für grössere Projekte. Insgesamt \nging die Anzahl der Baugesuche jedoch im Ver-\ngleich zum Vorjahr zurück. \n \n \nHerausforderungen und Leistungen \n\nEin zentrales Thema des Jahres 2024 waren die \nHerausforderungen durch Bauten ohne Baubewil-\nligung. Diese führten zu einem erheblichen Mehr-\naufwand bei den Kontrollen und der rechtlichen \nDurchsetzung der geltenden Vorschriften. Hinzu \nkam, dass bei vielen Baugesuchen ergänzende \nUnterlagen angefordert werden mussten, um die \ngesetzlichen Vorgaben vollständig prüfen zu kön-\nnen. Dies betraf insbesondere die Prüfung von \nKlimageräten und Wärmepumpen, bei denen de-\ntaillierte Nachweise zum Lärmschutz erforderlich \nsind, um die hohen Standards zum Schutz der \nAnwohner und der Umwelt sicherzustellen. \n \nAuch im Bereich der Baukontrollen und Bauab-\nnahmen gab es Herausforderungen. Die Vorga-\nben des hindernisfreien Bauens gemäss SIA 500 \nwurden nicht in allen Projekten vollständig umge-\nsetzt, was zusätzliche Nachkontrollen, intensive \nBeratungen und teilweise auch bauliche Nach-\nbesserungen erforderlich macht. \n \n \n \n \n\nEntwicklung in der Gemeinde \nErfreulich ist, dass sich die Gemeinde weiterhin \npositiv entwickelt. Im Jahr 2024 wurden insgesamt \n160 Baugesuche eingereicht. Der Anteil an Mehr-\nfamilienhäusern (ab vier Wohneinheiten) betrug \ndabei sieben Baueingaben mit insgesamt \n242 Wohnungen.  \n \nZusätzlich wurden 22 Baugesuche für Wärme-\npumpen eingereicht, was den klaren Trend zu \nmehr Energieeffizienz und Nachhaltigkeit zeigt. \nEbenso wurden im Meldeverfahren 35 Solaran-\nlage angemeldet, die einen weiteren Beitrag zur \nNutzung erneuerbarer Energie in der Gemeinde \nleisten. \n \nGleichzeit wurden jedoch auch zehn Bauten ohne \nBaubewilligung festgestellt, die eine intensivere \nÜberprüfung und Durchsetzung der gesetzlichen \nVorgaben erforderlich machten. \n \n \nBaubewilligungen \nBaubewilligungsverfahren 2024 2023 \nVoranfragen 7 1 \nBaugesuche 160 212 \nBaubewilligungen 166 230 \nAbgelehnte Baugesuche 1 4 \nZurückgezogene Baugesuche 3 3 \nProjektänderungen 3 8 \nBussen 9 7 \n \n \nEinwendungsverfahren 2024 2023 \nBaugesuche mit Einwendungen 12 22 \nEinwendungen an Gemeinderat 21 36 \nEinwendungen zurückgezogen 3 6 \nBaubewilligungen abgehandelt 5 33 \nEinwendungen hängig 6 9 \n \n \nBeschwerdeverfahren 2024 2023 \nBeschwerden gegen Baubewilligung 0 3 \nBeschwerden gegen Bussenverfügung 0 0 \n \n \nLeerwohnungen 2024 2023 \n\nLeerwohnungsbestand (01.06.) 160 104 \n \n\n54\n\n\n\nE I N W O H N E R G E M E I N D E  W O H L E N  Tiefbau und Verkehr \n \n\n55 \n\nTiefbau und Verkehr \n \n \n\nKantonsstrassen \n \n \nSanierung und Aufwertung \nZentralstrasse/Postplatz \nDie Projektierung der Sanierung und Aufwertung \nvon Zentralstrasse und Postplatz wurde im Jahr \n2010 mit der Erarbeitung eines Betriebs- und Ge-\nstaltungskonzepts (BGK) gestartet. Auf dieser \nGrundlage wurde ab 2018 die konkrete Projektie-\nrung für die Sanierung und Aufwertung der beiden \nStrassenzüge aufgenommen. Das Bauprojekt \nwurde im April 2024 fertig erarbeitet und dem Ein-\nwohnerrat zur Genehmigung des für den Gemein-\ndebeitrag nötigen Verpflichtungskredits in der Höhe \nvon CHF 4,6 Mio. vorgelegt. Nach der Ablehnung \ndurch den Einwohnerrat hat am 9. Juni 2024 die \nWohler Stimmbevölkerung den Baukredit an der \nReferendumsabstimmung abgelehnt. \n \nDie kantonale Abteilung Tiefbau hat nach der Ab-\nlehnung des Baukredits beschlossen, im Projektpe-\nrimeter die notwendigen Sanierungsmassnahmen \nzu planen und zu realisieren. Die Aufwertungs-\nmassnahmen werden nicht umgesetzt. Konkret \nwird der Abschnitt Postplatz saniert (inkl. behinder-\ntengerechte Bushaltekanten). Auch die Zent-\nralstrasse in den Bereichen um die Bushaltestellen \nManor und Freihofweg (Richtung Bahnhof) soll \nausgebaut und saniert werden. \n \n\n \nVisualisierung Postplatz nach Projektrealisierung \n \n \n\nSanierung Freiämter/Friedhofstrasse \nDie Kantonsstrasse K363 Freiämterstrasse-Fried-\nhofstrasse ist die Verbindungsstrasse zwischen der \nFarnstrasse (Bünztalachse) und dem Zentrum der \nGemeinde Wohlen. Die Strasse befindet sich im In-\nnerortsbereich auf der Gesamtlänge von zirka \n975 m in einem sehr schlechten Zustand und muss \nsaniert werden. Dies betrifft den Strassenbelag und \ndie Kunstbauwerke. Auch Fussgängerstreifen, \nBushaltestellen, kantonale Radroute und Entwäs-\nserungsanlagen sollen erneuert und an die beste-\nhenden Vorschriften u.a. an das Behinderten-\ngleichstellungsgesetz (BehiG) angepasst werden. \n \nDie kantonale Abteilung Tiefbau hat ein Sanie-\nrungsprojekt in die Wege geleitet, der Einwohner- \nrat hat am 8. November 2021 die nötigen Verpflich-\ntungskredite für die Sanierung der Freiämter \nund der Friedhofstrasse im Gesamtbetrag von \nCHF 2,9 Mio. und für die Sanierung der Kanalisati-\nonsleitung Freiämter- und Friedhofstrasse im Ge-\nsamtbetrag von CHF 800’000 genehmigt. Die öf-\nfentliche Auflage des Projektes wurde im Laufe des \nJahres 2024 durchgeführt. Der Baustart ist Mitte \n2026 vorgesehen. \n \n \nWeitere Projekte \nFolgende Projekte sind aktuell seitens Kanton \nebenfalls in Bearbeitung: \n \n- Bushaltestellen Anglikon Zentrum,  \n\nbehindertengerechter Ausbau \n\n- K127 Bremgarterstrasse, Sanierung Bereich \nAusserorts \n\n- K362 Waltenschwilerstrasse, Ausbau Kernfahr-\nbahn mit Gehweg und Belagssanierung und \nQuerhilfe \n\n- K266/K383 Jurastrasse, Knoten Nieder- \nwilerstrasse bis Kapellstrasse \n\n  \n\n55\n\n\n\nE I N W O H N E R G E M E I N D E  W O H L E N  Tiefbau und Verkehr \n \n\n56 \n\nGemeindestrassen \n \n \nKommunaler Gesamtplan Verkehr (KGV) \nDer kommunale Gesamtplan Verkehr (KGV) der \nGemeinde Wohlen aus dem Jahr 2012 ist veraltet \nund entspricht nicht mehr den heutigen Anforde-\nrungen. Der KGV ist für die Gemeinden das zent-\nrale Instrument für eine umfassende und voraus-\nschauende sowie mit der Siedlungsentwicklung ab-\ngestimmte Verkehrsplanung. Der KGV muss alle \nzehn bis zwölf Jahre überarbeitet werden. \n \nDie Überarbeitung wurde im Sommer 2022 gestar-\ntet. Während der Erarbeitung des KGV wurde die \nBevölkerung in einem partizipativen Verfahren mit-\ntels zwei Workshops (Herbst 2022 und Frühling \n2023) und einer öffentlichen Mitwirkung (Sommer \n2024) miteinbezogen. \n \nDer Gemeinderat hat den überarbeiteten Kommu-\nnalen Gesamtplan Verkehr im Herbst 2023 zuhan-\nden der kantonalen Vorprüfung verabschiedet. Das \nstrategische Planungswerk wurde gemäss den \nHinweisen aus der vorläufigen kantonalen Beurtei-\nlung und den Eingaben aus der öffentlichen Mitwir-\nkung revidiert. Der KGV wird 2025 vom Gemeinde-\nrat definitiv genehmigt und zuhanden der kantona-\nlen Zustimmung verabschiedet. \n \n \nÜberprüfung des Ortsbusliniennetzes – \nAnpassung Bushaltestellen an BehiG \nDas Behindertengleichstellungsgesetz des Bundes \n(BehiG), das im Jahr 2004 in Kraft getreten ist, ver-\nlangt unter anderem, dass bestehende Bauten und \nAnlagen sowie Fahrzeuge für den öffentlichen Ver-\nkehr spätestens 20 Jahre nach dem Inkrafttreten \ndes Gesetzes behindertengerecht ausgebaut sein \nmüssen. Gestützt darauf hat der Gemeinderat im \nJahr 2022 die Überprüfung des Ortsbusliniennet-\nzes als Vorleistung für die Umbaumassnahmen \nund als Grundlage für den neuen KGV sowie die \nErstellung eines Umsetzungskonzepts für die An-\npassung der Bushaltestellen an das BehiG be-\nschlossen.  \n \n\nFür die Umsetzung des BehiG ist es vorgesehen, \nwo möglich die Synergien mit anderen Bauvorha-\nben (z.B. Strassen-, Kanalisations- oder Werklei-\ntungssanierungen) zu nutzen, um den Aufwand für \nden Haltestellenausbau kostenmässig zu optimie-\nren und die Einschränkungen wegen Baustellen zu \nminimieren. Die restlichen Haltekanten sollen nach \nPrioritäten ausgebaut werden.  \n \nIm Herbst 2024 wurde der Ausbau von den zwei \nHaltestellen Kantonsschule und Allmend umge-\nsetzt. In den kommenden Jahren werden laufend \nweitere Bushaltestellen den Anforderungen ange-\npasst. \n \n\n \nBushaltestelle Allmend, ausgebaut nach Vorgaben Behinder-\ntengleichstellungsgesetz \n \n \nAus der Studie «Buskonzept Region Wohlen» sind \ndiverse Massnahmen zur Angebotsoptimierung \nentstanden. Per Fahrplanwechsel am 10. Dezem-\nber 2023 wurde, basiert auf dieser Studie, die Linie \n2, die das Sportzentrum Niedermatten mit dem \nBahnhof verbinden sollte, als Testbetrieb einge-\nführt. Der Testbetrieb musste aufgrund der sehr tie-\nfen Fahrgastzahlen Ende 2024 eingestellt werden.  \n \n \nStrassensanierungen – Rigackerstrasse \nund Rummelstrasse; Risssanierung \nDie Rigackerstrasse ist als Erschliessungsstrasse \ndes gleichnamigen Gewerbegebietes einer gros-\nsen Belastung durch PKW und LKW ausgesetzt. \nDer Zustand des Strassenbelags war sanierungs-\nbedürftig. Ebenso waren punktuell Defizite bei den \nRandabschlüssen und der Strassenentwässerung \nvorhanden. Mit der im Juni 2024 ausgeführten \nDeckbelagssanierung soll die Gesamtlebensdauer \nder betroffenen Strassen um 10 bis 15 Jahre ver-\nlängert werden. \n  \n\n56\n\n\n\nE I N W O H N E R G E M E I N D E  W O H L E N  Tiefbau und Verkehr \n \n\n57 \n\n \nNeuer Deckbelag Rigackerstrasse \n \n \nDie rechte Fahrspur der Rummelstrasse im Ab-\nschnitt zwischen den Liegenschaften Rummel-\nstrasse 27 und Rummelstrasse 42 befand sich in \nsehr schlechtem Zustand und musste dringend sa-\nniert werden. Der Belagsersatz wurde im Novem-\nber 2024 ausgeführt.  \n \n\n \nBelagssanierung Rummelstrasse \n \n \nAn diversen Strassen wurden Risssanierungen \nvorgenommen. Somit können hohe Folgekosten \ndurch unkontrollierte Abnutzungserscheinungen an \nBelag und Aufbau vermieden werden. \n \n \n \n \n \n \n \n \n\nVerkehr \nUm die Verkehrssicherheit zu gewährleisten, wur-\nden in Absprache mit der Regionalpolizei im Jahr \n2024 vier Verkehrsanordnungen publiziert und um-\ngesetzt. Diverse Kleinmassnahmen und Anpas-\nsungen im Bereich Strassensicherheit wurden \ndurch den Werkhof realisiert. \n \n \nÖffentliche Beleuchtung  \nDie Gemeinde Wohlen hat die Planung und den \nUnterhalt der öffentlichen Beleuchtung an die IBW \nTechnik AG vergeben. Ende 2024 waren 1’826 \nLeuchtstellen in Betrieb. Im Rahmen von Sanierun-\ngen, Erneuerungen oder Erweiterungen wurden \ndas Netz und die Leuchtstellen der öffentlichen Be-\nleuchtung an folgenden Strassen angepasst:  \n \n- Hochwachtstrasse  \n- Pilatusstrasse \n- Gerstmattweg \n- Jurastrasse/Anglikerstrasse (Kantonsstrasse) \n- Junkholzturnhalle + Fussweg \n- Aeschstrasse Ost \n- Waltenschwilerstrasse (Kantonsstrasse) \n- Bünzstrasse \n- Kreisel UBS und BP Zentralstrasse (Kantons-\n\nstrasse)  \n- Büttikerstrasse (Kantonsstrasse) \n- Brändliackerweg \n- Sagihalde \n- Bushaltestelle Allmend \n \nSeit Dezember 2022 wird die Strassenbeleuchtung \nauf dem gesamten Wohler Gemeindegebiet zwi-\nschen 00.30 Uhr und 5.00 Uhr ausgeschaltet. Aus-\ngenommen ist die Beleuchtung der Fussgänger-\nstreifen, der öffentlichen Unterführungen und des \nAreals rund um Bushof und Bahnhofplatz. Diese \nMassnahme bringt eine jährliche Ersparnis von \nrund 200’000 kWh Energie. \n \nDie IB Wohlen AG hat den Versuchsbetrieb einer \ndynamischen Strassenbeleuchtung an zwei Stras-\nsenzügen im Jahr 2023 gestartet. Mit einer intelli-\ngenten Steuerung werden die Leuchten mittels Be-\nwegungssensoren ausgerüstet, und geben nur \ndann das volle Licht ab, wenn sich Fussgänger  \noder Fahrzeuge in ihrer Nähe befinden. Der Test-\nbetrieb hat am Sorenbühlweg und am Geissmättli-\nweg stattgefunden. Eine Umfrage bei den Anwoh-\n\n57\n\n\n\nE I N W O H N E R G E M E I N D E  W O H L E N  Tiefbau und Verkehr \n \n\n58 \n\nnern und Anwohnerinnen der betroffenen Stras-\nsenzüge hat ergeben, dass rund drei Viertel aller \nUmfrageteilnehmer/-innen für die Beibehaltung der \ndynamischen Strassenbeleuchtung sind. Über das \nweitere Vorgehen bezüglich dieser Systeme muss \nanhand dieser Auswertung mit Berücksichtigung \nder vorgesehenen Kosten noch entschieden wer-\nden.  \n \n \n \nFuss- und Radwege \n \n \nNeue Fusswegverbindung  \nIndustriestrasse \nZur Verbesserung der Fussgängerverbindungen \nim Industriegebiet erstellt die Gemeinde Wohlen ei-\nnen Gehweg entlang der Industriestrasse, zwi-\nschen dem bestehenden Eingang zur Ferrowohlen \nAG bis zur Angliker-/Nutzenbachstrasse. Da die \nStrassenparzelle nicht genug breit ist, muss der \nGehweg auf den Privatparzellen realisiert werden. \nMit der Ferrowohlen AG, Eigentümerin dieser Par-\nzellen, konnte ein öffentliches Fusswegrecht für die \nbenötigte Fläche ausgehandelt werden. Mit dem \nvorliegenden Projekt wird die Fahrbahnbreite \ndurchgehend auf 6,00 m verbreitert. Entlang der \nFerrowohlen ist ein Gehweg mit 1,50 m Breite vor-\ngesehen. Die Arbeiten sollen bis Herbst 2025 rea-\nlisiert werden. \n \n \nHandläufe bei steilen Fusswegen \nEs gibt diverse Fusswege auf dem Wohler Gemein-\ndegebiet, bei denen aufgrund des hohen Gefälles \noder der Anzahl an Stufen ein Handlauf gemäss \nNorm SN 640 075 erforderlich ist. Die Erstellung \nder Handläufe erfolgt nach Prioritäten und wird in \nden kommenden Jahren aus dem laufenden Unter-\nhaltsbudget finanziert. Im Jahr 2024 wurden zwei \nneue Wegabschnitte mit einem Handlauf versehen, \nkonkret die Rampe zwischen Säntisweg und Wa-\ngenrainstrasse und der untere Abschnitt von der \nRampe zwischen Rebenweg und Am Rebebänkli. \n \n \n \n \n \n\nWerkhof \n \n \nAllgemeines \nDie Mitarbeiter des Werkhofs leisten das ganze \nJahr hindurch wertvolle Arbeit zugunsten eines \nsauberen und ansprechenden Erscheinungsbildes \nder Gemeinde Wohlen, was ein breites Fachwissen \nund ein hohes Mass an Eigeninitiative erfordert. \n \nDas Aufgabengebiet umfasst nebst der Reinigung \ndes Strassenraumes und dem Leeren der Abfallkü-\nbel, die Pflege der Grünanlagen, der öffentlichen \nPlätze, diverser Rabatten und der Bäume. Die Ge-\nwässerränder werden jährlich zum Teil mehrmals \nabgelaufen und unterhalten. Nicht zu vergessen \nsind die über 50 Wanderwege, welche im Jahr \nsechsmal begangen und gepflegt werden. Dabei \nerfolgt ein Gras- und Heckenschnitt sowie die Rei-\nnigung und Entfernung von Unkraut und Moos mit-\ntels Hochdruck und Heisswasser. Ebenfalls werden \nkleinere Strassensanierungs- und Belagsarbeiten \ndurchgeführt. \n \nIm vergangenen Jahr wurde in zirka 1’500 Arbeits-\nstunden mit der Elektro-Kehrmaschine CityCat \nV20e eine Abfallmenge von rund 105 Tonnen Ab-\nfall gesammelt. \n \nUm den Unterhalt von Böschungen und Rabatten \nso speditiv und zeitersparend wie möglich zu erle-\ndigen wurde ein neuer Böschungsmäher beschafft.  \n \n\n \nNeuer Böschungsmäher im Einsatz  \n\n58\n\n\n\nE I N W O H N E R G E M E I N D E  W O H L E N  Tiefbau und Verkehr \n \n\n59 \n\nMit einem Auslegemäher, der an den kleinen Trak-\ntor befestigt werden kann, können auch in Berei-\nchen mit begrenztem Platz Mäharbeiten maschinell \nausgeführt werden, wie das Kantenmähen an Rad-\nwegen oder das Heckenschneiden in Wohngebie-\nten. Dank diversen montierbaren Ansätzen, wie ei-\nnem Mähbalken, einem Bandrechen und einer He-\ncken- und Astschere, können die Bedürfnisse des \nWerkhofs optimal abgedeckt werden. \n \n \nGrünpflege \nDer Teamleiter Unterhalt Grünbereich hat sich mit \ndem Leiter Umwelt und Energie um die Bekämp-\nfung von invasiven Neophyten gekümmert. In Zu-\nsammenarbeit mit privaten Organisationen werden \ndie Neophyten entfernt und an der Ausbreitung ge-\nhindert. \n \nRund 30 kranke Bäume auf dem Gemeindegebiet \nwurden entfernt und durch neue Bäume ersetzt. \nUnter anderem wurden am Cheiblerrain, an der \nRummelstrasse und im Luegisland die Bergahorn-\nbäume, die altersbedingt diverse Faulstellen aus-\nwiesen, durch einheimische Bäume wie Felsen-\nbirne und Feldahorn ersetzt. \n \nIm Herbst wurde die Rasenfläche beim Spielplatz \nBleichi saniert.  \n \nInsgesamt hat der Werkhof letztes Jahr 180 Ton-\nnen Grüngut in die Verwertung gebracht.  \n \n \nBelagsarbeiten \n\nUnter der Führung des Teamleiters Strassenunter-\nhalt wurden diverse Belagssanierungen im Laufe \ndes Jahres ausgeführt, unter anderem im Bereich \nFussgängerstreifen Denner – Alte Bahnhofstrasse \nund an der Steingasse. Im Herbst wurden diverse \nSchächte im Gebiet Luegisland in der Höhe ange-\npasst, damit der Winterdienst in diesem Strassen-\nabschnitt ohne Gefahr durchgeführt werden kann.  \n \n\n \nBelagsarbeiten an der Steingasse \n \n \n\n \nBelagsflick an der Alten Bahnhofstrasse \n \n  \n\n59\n\n\n\nE I N W O H N E R G E M E I N D E  W O H L E N  Tiefbau und Verkehr \n \n\n60 \n\nWinterdienst \nVon November bis März ist der Werkhof für den \nWinterdienst zuständig. Das gesamte Strassen-\nnetz wird täglich überwacht und je nach Strassen-\nzustand wird eine Gruppe oder falls erforderlich \ndas gesamte Werkhofpersonal zum Einsatz aufge-\nboten. \n \nWintereinsätze 2023/2024 2022/2023 2021/2022 \n\nEinsätze 14 15 16 \nEinsätze durch Dritte 5 2 3 \nSalzeinsätze 8 15 16 \nPflugeinsätze 6 4 6 \nTotal Stunden 788 535 466 \nSalzverbrauch in t 54 38 38 \n \n \nFest- und Feierinfrastruktur \nJährlich leisten die Mitarbeitenden des Werkhofs \nWohlen wertvolle Dienstleistungen zur Durchfüh-\nrung von öffentlichen und privaten Veranstaltun-\ngen. Dieser Aufwand ist aufs ganze Jahr kumuliert \nbeträchtlich. Auflistung der grössten Anlässe im \nJahr 2024: \n \n- Jahrmarkt, zweimal jährlich  \n\n– Aufwand ca. 40 Arbeitsstunden \n\n- Adventsmarkt  \n– Aufwand ca. 35 Arbeitsstunden \n\n- 1.-August-Feier  \n– Aufwand ca. 45 Arbeitsstunden \n\n- Fasnachts-Kinderumzug \n– Aufwand ca. 90 Arbeitsstunden; dieses Jahr \nwurde zusätzlich eine grössere Kehrmaschine \naufgeboten, um die Arbeit so speditiv wie mög-\nlich zu erledigen \n\n- Chlausauszug \n– Aufwand ca. 15 Arbeitsstunden \n\n- Räbeliechtliumzug  \n– Aufwand ca. 15 Arbeitsstunden \n\n- Diverse Privatveranstaltungen Merkur-Areal  \n– Aufwand pro Anlass ca. 10 Arbeitsstunden \n\n \n \n \n \n \n \n\nAbwasserbeseitigung \n \n \nAnpassung Doppelschächte \nWagenrainstrasse \nMit dem Bau für die Erschliessung vom Quartier \nRebberg in den Jahren 2011 bis 2013, wurden Ent-\nwässerungsleitungen aus geschleuderten glasfa-\nserverstärkten Polyesterrohren der Firma HOBAS \nverbaut. Für das Ableiten vom verschmutzten Ab-\nwasser und für das unverschmutzte Dach- und Si-\nckerwasser wurden separate Entwässerungslei-\ntungen gebaut. Diese beiden Leitungssysteme \nwurden im gleichen Grabenprofil verlegt und in ge-\nmeinsame Kontrollschächte aus Polymerbeton ge-\nführt. Dadurch konnten einerseits Kosten für die \nGrabarbeiten und andererseits Kosten für die Er-\nstellung von Schächten eingespart werden, da pro \nRichtungsänderung nur ein Kontrollschacht gebaut \nwerden musste.  \n \n\n \nNeue Revisionsöffnungen bei den Doppelschächten \n \n \nIm Zusammenhang mit dem betrieblichen Kanali-\nsationsunterhalt im Jahr 2022 wurde festgestellt, \ndass im Gebiet Wagenrain und Rebberg stark kalk-\nhaltiges Hangsickerwasser über die öffentlichen \nSauberwasserleitungen in den nahegelegenen \nGuggibach abgeleitet wird. Die Sauberwasserlei-\ntungen in diesem Gebiet weisen sehr starke \nKalkablagerungen auf. Diese Inkrustationen ver-\nmindern das Abfliessen des Wassers und es be-\nsteht ein hohes Risiko einer Verstopfung infolge \nder Querschnittsminderung. Durch das verlang-\nsamte Abfliessen des Wassers kann sich der Kalk \n\n60\n\n\n\nE I N W O H N E R G E M E I N D E  W O H L E N  Tiefbau und Verkehr \n \n\n61 \n\nin den Leitungen noch schneller bilden. Kalkabla-\ngerungen sind am Anfang weich und können mit \nder Spüldüse entfernt werden. Mit der Zeit verhär-\nten die Ablagerungen immer mehr und können nur \nnoch durch Fräsen entfernt werden. Hierfür müs-\nsen spezielle Gerätschaften wie Rotierspüldüsen, \nFräser, Kanalroboter und Kanalkameras eingesetzt \nwerden. Diese Werkzeuge können über die vor-\nhandenen Revisionsöffnungen nicht eingeführt \nwerden. \n \nUm den ordentlichen Unterhalt ausführen zu kön-\nnen, wurden im Frühling 2024 bei 14 Schachtbau-\nwerken die bestehenden Unterhaltsöffnungen ent-\nfernt und durch grössere Öffnungen (rechteckige \nLanglöcher) ersetzt. \n \n \nBaulicher Kanalisationsunterhalt  \nIn den Jahren 2008 bis 2010 wurde das ganze öf-\nfentliche Kanalisationsnetz der Gemeinde Wohlen \nmit Kanalfernsehen aufgenommen. Der Zustand \nder Leitungen wurde durch die Abteilung Tiefbau \nund Verkehr bezüglich Schäden beurteilt sowie \naufgrund der Grösse und Dringlichkeit klassifiziert \nund die schadhaften Leitungsabschnitte in einer \nListe zusammengestellt. \n \n\n \nDurchdringung Trinkwasserleitung durch Kanalisation \n \n \nIm Zusammenhang mit wesentlichen Werklei-\ntungsbauten, Strassenum- oder Neubauten sind \nauch allfällige schadhafte Abwasserleitungen zu \nsanieren. Jährlich werden deshalb diverse sanie-\nrungsbedürftige Abwasserleitungen gebietsweise \nje nach Dringlichkeit und in Koordination mit Arbei-\nten Dritter durch die Gemeinde Wohlen saniert. \n \n\nIm Berichtsjahr wurden rund 80 Meter Abwasser-\nleitungen, im Bereich Höhenweg und Rummel-\nstrasse, grabenlos mit Kanalroboter und mit dem \nSchlauchreliningverfahren saniert. \n \n\n \nGrabenloste Sanierung mittels Inliner \n \n \nBaulicher Unterhalt Regenbecken und \nAbwasserpumpwerke \nDas öffentliche Kanalisationsnetz der Gemeinde \nWohlen besteht neben den rund 125 km Abwasser-\nleitungen (Mischwasser-, Schmutzwasser-, Sau-\nberwasser- und Bachleitungen) und zirka 3’200 \nKontrollschächten auch aus Sonderbauwerken wie \n4 Regenbecken, 15 Regenentlastungen und 7 Ab-\nwasserpumpwerken. \n \nDie Regenbecken und Abwasserpumpwerke in der \nGemeinde Wohlen sind zwischen 20 und 40 Jahre \nalt. Die mechanischen und elektrischen Einrichtun-\ngen wie Abwasserpumpen, Spülkippen, Steuerun-\ngen und Messgeräte usw. haben ihre Lebensdauer \nlängst erreicht und sind nicht mehr auf dem neus-\nten Stand. Während dem letzten Jahr mussten im \nRegenbecken Bünzmatt zwei Tauchpumpen und \nbeim Pumpwerk der alten Gemeindedeponie die \nLaufräder der Abwasserpumpe ersetzt werden. Die \nbestehenden Niveau- und Durchflussmess-Senso-\nren bei den Regenbecken Bünzmatt und Wolga \nmussten ebenfalls ausgewechselt werden. \n \nErschwerend kommt hinzu, dass vermehrt Störun-\ngen bei diesen Anlagen auftreten. Die Ursache liegt \nmeistens bei Feuchttüchern und ähnlichen Produk-\nten, welche die Pumpen verstopfen. Die Reparatu-\nren verursachen der Gemeinde Wohlen Kosten \nund Aufwand, welche nicht notwendig wären. Um \ndie Bewohner von Wohlen zu sensibilisieren und \n\n61\n\n\n\nE I N W O H N E R G E M E I N D E  W O H L E N  Tiefbau und Verkehr \n \n\n62 \n\nauf diese Thematik hinzuweisen, wurde ein spezi-\neller Flyer in Zusammenarbeit mit dem Verband \nSchweizer Abwasser- und Gewässerschutzfach-\nleute (VSA) erstellt, welcher im Dezember 2023 in \nalle Haushaltungen verschickt wurde. \n \nDamit die Sonderbauwerke auch künftig einwand-\nfrei funktionieren und dem geforderten Standard \nsowie den aktuellen Vorschriften entsprechen, wur-\nden im Jahr 2024 als Vorarbeit für die Aktualisie-\nrung der Unterhalts- und Sanierungsplanung alle \nUnterlagen und Dokumentationen über die beste-\nhenden Anlagen digitalisiert. Im Lauf vom Jahr \n2025 werden sämtliche Anlagen durch Spezialisten \numfassend überprüft und ein entsprechendes Sa-\nnierungskonzept erarbeitet. \n \n\n \nVerstopfte Pumpe – Entfernung und Reinigung von Hand \n \n \nGEP 2. Generation \nDer generelle Entwässerungsplan (GEP) auf \nEbene Gemeinde zeigt auf, wie das Abwasser un-\nter Beachtung der ökologischen und ökonomi-\nschen Aspekte abzuleiten ist und wie ober- und un-\nterirdische Gewässer qualitativ und quantitativ ge-\nschützt werden können. Der GEP ist ein wichtiges \nPlanungsinstrument der Gemeinde für einen \nzweckmässigen Ausbau und für die Werterhaltung \nder kommunalen Abwasseranlagen. Um den GEP \nals aktuelles, zeitgemässes Planungsinstrument \nverwenden zu können, empfehlen die Richtlinien, \ndiesen zirka alle 15 Jahre zu überarbeiten. Der \nGEP 1. Generation der Gemeinde Wohlen stammt \naus dem Jahr 1999. Mit einem Alter von 20 Jahren \nentspricht er somit nicht mehr den gestellten Anfor-\nderungen. \n \n\nDer GEP 2. Generation (GEP 2) ist eine Gesamt-\nüberarbeitung des GEP 1. Generation. In den meis-\nten Fällen müssen die Grundlagen neu erhoben \nwerden. Neben den Veränderungen im Gemeinde-\ngebiet haben sich auch die Anforderungen an den \nGewässerschutz seit dem GEP 1 stark verändert. \nDer Zeitpunkt für die GEP-Überarbeitung ist ideal, \nda im selben Zeitraum die Erstellung des GEP auf \nEbene des Abwasserverbands Region Wohlen so-\nwie die Erarbeitung der GEP 2 in den Verbandsge-\nmeinden Waltenschwil und Villmergen erfolgen \nwird. Auf diese Weise kann eine technisch ein-\nwandfreie Koordination sichergestellt und vorhan-\ndenes Synergiepotenzial optimal ausgeschöpft \nwerden. Der Kanton hat seine Vorgaben für den \nGEP 2 definiert und leistet Beiträge in der Höhe von \nrund 20% an vereinzelte Elemente der Erstellungs-\nkosten. Die neuen Richtlinien des Verbands \nSchweizer Abwasser- und Gewässerschutzfach-\nleute VSA sind kürzlich erlassen worden. Die Da-\ntenschnittstelle GEP-AGIS und die damit verbun-\ndenen Bedingungen an den kommunalen Abwas-\nserkataster sind definiert. \n \nIm Jahr 2018 wurde mit der Erstellung des Pflich-\ntenheftes die Grundlage für die anstehende Pla-\nnersubmission begonnen. Im März 2019 hat das \nkantonale Amt für Umwelt die Zustimmung zum \nPflichtenheft erteilt und einen Staatsbeitrag an die \nErstellkosten des generellen Entwässerungsplans \n2. Generation (GEP2) zugesichert. Die Ausschrei-\nbung und die Vergabe der Ingenieurarbeiten erfolg-\nten im August 2020. \n \nIm Frühling 2021 begannen die Bestandesaufnah-\nmen für die Phase 1. Dabei wurden insbesondere \ndie bestehenden Mischwassereinleitstellen in die \nGewässer sowie die verbandsrelevanten Sonder-\nbauwerke wie Hochwasserentlastungsbauwerke \nund Regenbecken vor Ort überprüft und dokumen-\ntiert. \n \nWeiter wurde eine Erstauswertung vom Fremdwas-\nseranfall auf der ARA Wohlen an Trockenwetterta-\ngen durchgeführt. In der Siedlungsentwässerung \nwird stetig fliessendes, nicht verschmutztes Ab-\nwasser als Fremdwasser bezeichnet. Es fliesst in \ndie Abwasserreinigungsanlage, auch bei Trocken-\nwetter. Dabei wird das verschmutzte (häusliche \n\n62\n\n\n\nE I N W O H N E R G E M E I N D E  W O H L E N  Tiefbau und Verkehr \n \n\n63 \n\nund gewerblich-/industrielle) Abwasser stark ver-\ndünnt und die Reinigungsleistung der ARA nimmt \nab. Dieses saubere Abwasser soll nicht der ARA \nzugeführt werden. Anhand einer Messkampagne \nwird der Fremdwasseranteil je Verbandsgemeinde \nuntersucht. \n \nAufgrund der ARA-Zuflussmessdaten und des \nTrinkwasserverbrauchs in den Jahren 2019/2020 \nwurde im Rahmen der Bearbeitung des VGEP im \nEinzugsgebiet der ARA Wohlen ein mittlerer \nFremdwasseranteil von über 30% ermittelt. Dem \nPflichtenheft entsprechend wurden zwischen Mai \nund Juli 2023 bei fünf Messstellen eine entspre-\nchende Durchflussmesskampagne durchgeführt, \num den Verbandsgemeinden Wohlen, Villmergen \nund Waltenschwil die einzelnen Fremdwasseran-\nteile zu ordnen zu können resp. die Standorte der \nFremdwasserzutrittsstellen weiter eingrenzen zu \nkönnen. \n \nEin GEP-AGIS-konformer, aktueller Abwasserka-\ntaster ist eine notwendige Grundlage und dient als \nBasis für die GEP-Bearbeitung. Die Abwasserka-\ntasterdaten der Gemeinde Wohlen wurden im \nJahr 2011 auf ihre Vollständigkeit gemäss den \nQualitätsanforderungen vom kantonalen Amt für \nUmwelt überprüft und in das hydraulische Berech-\nnungsprogramm importiert sowie getestet. Auf-\ngrund dieser ersten Auswertung wurde festgestellt, \ndass die Informationen im Katasterdatensatz für \ndie GEP-Bearbeitung nicht vollständig verfügbar \nund deshalb zu ergänzen sind. Die angepassten \nDaten von Wohlen wurden anschliessend durch \ndas zuständige Ingenieurbüro neu importiert und \ngeprüft. Aufgrund dieser erneuten Datenprüfung \nergab sich ein sehr umfangreicher Nachführungs-\naufwand für Zustands- und Geometrieaufnahmen. \nAuch die Verbandsgemeinden müssen ihre Abwas-\nserkatasterdaten entsprechend aufbereiten.  \n \nDie Aufbereitung dieser Daten ist aufwendiger und \nkomplexer, als vorerst angenommen wurde. Der \naktuelle Stand der Abwasserkatasterdaten bei den \nVerbandsgemeinden ist sehr unterschiedlich und \nes sind zusätzlich auch Aufnahmen vor Ort oder \ngeoreferenzierte Kanalfernsehaufnahmen notwen-\ndig. \n \n\nEs muss davon ausgegangen werden, dass die \nAufbereitung der Abwasserkatasterdaten noch bis \nvoraussichtlich Ende 2025 dauern wird. Aufgrund \nunzureichender Datengrundlagen (Format/Um-\nfang) der Abwasserkatasterdaten in den Gemein-\nden konnten dort noch keine Berechnungsmodelle \nerstellt werden. Somit fehlen die hydraulischen \nRandbedingungen für die ganzheitliche Optimie-\nrung der Entlastungstätigkeit im Einzugsgebiet der \nARA Wohlen. \n \nDer Abwasserverband Wohlen-Villmergen-Walten-\nschwil hat Anfang 2023 entschieden, dass das re-\ngionale Entwässerungskonzept anhand eines ver-\neinfachten hydraulischen Berechnungsmodells \nvorgezogen werden soll. Damit kann die Bearbei-\ntung der Kommunalen GEP unabhängig voneinan-\nder vorangetrieben werden und Optimierungs-\nmassnahmen schneller umgesetzt werden. Die ur-\nsprünglichen Kosteneinsparungen und der Syner-\ngieeffekt für die Erstellung vom Entwässerungs-\nkonzept Verbands-GEP können dadurch nicht \nmehr genutzt werden. \n \nFür einen genehmigungsfähigen GEP sind von al-\nlen primären Abwasserleitungen, inklusive private \nSammelleitungen, vollständige Geometrie- und Zu-\nstandsdaten notwendig, welche nicht älter als zehn \nJahre sein sollen. Diese sind unter anderem infolge \nneu geltender Definition der primären Abwasseran-\nlagen (PAA), welche für die hydraulischen Berech-\nnungen der Abwasserleitungen erforderlich sind, \nnicht überall vorhanden und müssen deshalb erho-\nben werden. Aufgrund der erwähnten Verzögerun-\ngen bei der GEP-Bearbeitung sind die vorhande-\nnen Kanalfernsehaufnahmen der Gemeinde Woh-\nlen zwischenzeitlich über 14 Jahre alt und sind des-\nhalb veraltet.  \n \nJährlich wird ein Drittel vom öffentlichen Abwasser-\nnetz der Gemeinde Wohlen gespült. In diesem Zu-\nsammenhang wurden gleichzeitig der Zustand und \ndie Geometriedaten dieser Abwasserleitungen er-\nfasst. Die Schadenerfassung wird neu mittels Soft-\nware, welche künstliche Intelligenz nutzt, maschi-\nnell auswertet. Damit kann eine vollständige, regel-\nwerkskonforme und einheitliche Zustandskodie-\nrung der Abwasserleitungen erreicht werden. Mit \nden ausstehenden Kanalaufnahmen des Gebiets \n\n63\n\n\n\nE I N W O H N E R G E M E I N D E  W O H L E N  Tiefbau und Verkehr \n \n\n64 \n\nWohlen Nord / Anglikon sollten die neuen Zu-\nstandsaufnahmen im Laufe von 2025 abgeschlos-\nsen sein. \n \nIm Rahmen der GEP-Bearbeitung Phase 1 wurde \nauch der Zustandsbericht Versickerung mit Versi-\nckerungskarte gemäss den heute gültigen Normen \nüberarbeitet und an den Kanton zur Prüfung einge-\nreicht. Der Kanton hat die Karte im März 2024 ge-\nnehmigt, die neue Karte kann somit für die Über-\nprüfung von neuen Anlagen eingesetzt werden.  \n \n \nProjektierung Verlegung und  \nVergrösserung Büttikerbachleitung \nDer Büttikerbach, welcher im Bereich der Strassen-\nkreuzung Untere Farnbühlstrasse und Freiäm-\nterstrasse K 363 quer durch diverse private Parzel-\nlen bis zum Bollmoosweg in einem alten Betonrohr \nverläuft, ist zu klein, um ein Hochwasser schadlos \nabzuführen. Zudem weist die Leitung in diesem Ab-\nschnitt starke Mängel wie komplexe Rissbildungen, \nRohrbrüche und starke Verwurzelungen auf. \n \nDurch die Ablagerungen und Wurzeleinwüchse be-\nsteht bei starkem Regenfall eine erhöhte Rückstau-\ngefahr. Die Leitung ist aufgrund der Risse im Rohr-\nscheitel bereits leicht eingebrochen. Die beste-\nhende Bachleitung muss dringend durch eine grös-\nsere Leitung ersetzt werden. In diesem Zusam-\nmenhang soll die Leitung soweit möglich aus den \nprivaten Grundstücken entfernt und in die gut zu-\ngänglichen öffentlichen Strassen/Wege verlegt \nwerden. \n \nDer Einwohnerrat Wohlen hat an seiner Sitzung \nvom 8. November 2021 den Verpflichtungskredit \nfür die Umlegung und Vergrösserung der Büttiker-\nbachleitung und die Umlegungen von Kanalisati-\nons- und Werkleitungen genehmigt.  \n \nAnfang Januar 2022 wurde das Bauprojekt öffent-\nlich aufgelegt und die Gesuchunterlagen für die Be-\nwilligungen und für die Beitragszusicherungen dem \nKanton und der Aargauischen Gebäudeversiche-\nrung AGV eingereicht.  \n \nIm Zuge von Abklärungen zur Offenlegung des Büt-\ntikerbachs während dem Bewilligungsverfahren, \n\nwurde zwischen den zuständigen Stellen vom Kan-\nton und der Abteilung Tiefbau und Verkehr der Ge-\nmeinde Wohlen entschieden, das Projekt «Büttiker-\nbach – Verlegung und Vergrösserung Bachleitung» \nin zwei Projektteile «Abschnitt Nord» und «Ab-\nschnitt Süd» zu teilen. \n \nDer Projektteil «Abschnitt Nord» ist geeignet, die \nProjektziele zu erreichen, und wurde unter Berück-\nsichtigung der relevanten Rahmenbedingungen er-\nstellt. Der «Abschnitt Süd», welcher sich im Bereich \nder privaten Parzelle Nr. 285 befindet, ist in der vor-\nliegenden Form nicht genehmigungsfähig. Der ein-\ngedolte Büttikerbach ist in diesem «Abschnitt Süd» \nwo möglich offenzulegen. Dieser Projektteil ist zu \nüberarbeiten und muss erneut öffentlich aufgelegt \nwerden. \n \nAm 11. Januar 2023 wurde mit Regierungsratsbe-\nschluss Nr. 2022-001700 vom 21. Dezember 2022 \nder Projektteil «Abschnitt Nord» genehmigt und die \nKostenbeiträge durch den Kanton zugesichert. \n \nAm 22. Februar 2023 hat auch die Aargauische \nGebäudeversicherung AGV die finanzielle Unter-\nstützung für die Umsetzung von koordinierten Ob-\njektschutzmassnahmen des Wasserbaus zugesi-\nchert. \n \nDer geplante Baustart im Winter 2022/2023 konnte \naufgrund von Verzögerungen im Zusammenhang \nmit dem Bewilligungsverfahren leider nicht einge-\nhalten werden. \n \nFür die weiteren Ingenieurleistungen für die Pha-\nsen Ausschreibung sowie die anschliessende Rea-\nlisierung und Inbetriebnahme wurde Anfang 2023 \neine Submission im Einladungsverfahren durchge-\nführt.  \n \nAm 6. März 2023 wurden die Ingenieurarbeiten an \ndas ortsansässige Büro KIP Ingenieure und Pla-\nner AG vergeben, welches mit der Ausführungspla-\nnung und der Koordination mit den betroffenen \nWerken (IBW Technik AG, Sunrise und Swisscom) \nund den Drittprojekten startete. Das Bauprojekt \nwurde im Detail überprüft und diverse Optimierun-\ngen bei der Leitungsführung und den Rohr- und \nSchachtmaterialien vorgenommen. Die Werke ha-\nben zusätzlichen Ausbaubedarf angemeldet, was \n\n64\n\n\n\nE I N W O H N E R G E M E I N D E  W O H L E N  Tiefbau und Verkehr \n \n\n65 \n\nzusätzlichen Abklärungs-, Planungs- und Koordi-\nnationsaufwand bedeutete. \n \nIm Dezember 2023 wurden die Entwürfe für die \nDurchleitungsverträge mit der SBB zur Prüfung und \nUnterzeichnung vorgelegt, welche Anfang 2024 \nunterzeichnet wurden. \n \nUm Klarheit über die herrschenden Grundwasser-\nverhältnisse im Projektperimeter zu erhalten, wur-\nden Anfang 2024 zusätzliche Baugrunduntersu-\nchungen durch den Geologen ausgeführt. \n \nDie Submission der Baumeisterarbeiten im öffentli-\nchen Verfahren wurde im Frühling 2024 durchge-\nführt. Anfang Oktober haben die Bauarbeiten mit \nWerkleitungsumlegungen und Vorbereitungsarbei-\nten für Start- und Zielgruben für die Unterstossung \nvom SBB-Bahndamm gestartet.  \n \n \nProjektierung Ersatz Abwasserleitungen \nHochwachtstrasse – Hofmattenweg  \n(Abschnitt Kapell- bis Wagenrainstrasse) \nDie bestehenden öffentlichen und privaten Abwas-\nseranlagen im Bereich vom Hofmattenweg müssen \naufgrund ihres sehr schlechten und undichten Zu-\nstands dringend erneuert werden. \n \nDas vorliegende Bauprojekt sieht vor, eine neue \nSammelleitung (Ø 300 und 200 mm) mit Ableitung \nin Richtung Kapellstrasse zu erstellen. Die privaten \nEigentümer von schadhaften Hausanschlussleitun-\ngen werden durch die Gemeinde informiert und \naufgefordert, ihre Abwasserleitungen in diesem Zu-\nsammenhang ebenfalls zu sanieren. \n \nDie bestehende Abwasserleitung Ø 600 mm in der \nKapellstrasse, welche aus alten Normalbetonroh-\nren besteht, weist auf einer Länge von rund 50 m \ndiverse Risse auf. Der bestehende Rohrdurchmes-\nser ist zu klein, um die anfallenden Abwassermen-\ngen ableiten zu können. Deshalb soll diese Leitung \nabgebrochen und durch eine neue Betonleitung mit \nØ 800 mm ersetzt werden. \n \nUnmittelbar vor der Einmündung der Kapellstrasse \nin die Jurastrasse K266 soll ein neuer Ver-\nteilschacht erstellt werden. Bei einem Starkregen-\nereignis kann künftig ein Teil des Abflusses in die \n\nbestehende Abwasserleitung in Richtung Kirchen-\nplatz-Kreisel abgeleitet werden. Dieses Kanalsys-\ntem verfügt über Kapazitätsreserven. Dadurch kön-\nnen die Kanalisationsleitungen in Richtung Aesch-\nstrasse, welche heute bereits stark ausgelastet \nsind, entlastet werden.  \n \nZwei Abwasserleitungen im Strassenkreuzungsbe-\nreich vom Trottenweg und der Kapellmattstrasse, \nweisen verkalkte Muffen und Längsrisse im Schei-\ntelbereich auf. Diese Kanalisationsleitungen wer-\nden mittels Schlauchrelining und Roboter graben-\nlos saniert.  \n \nDer Verpflichtungskredit für die Sanierung der Ka-\nnalisationsleitungen Hochwacht- und der Kapell-\nstrasse wurde am 13. November 2023 durch den \nEinwohnerrat genehmigt. \n \nDie IB Wohlen AG hat bereits im Jahr 2024 die \nWerkleitungen im oberen Bereich der Hochwacht-\nstrasse (Gyrenhübelstrasse bis Kapellmattstrasse) \nsaniert und ersetzt. Die Ausführung der notwendi-\ngen Kanalisationssanierungen erfolgen zusammen \nmit der zweiten Etappe der Werkleitungssanierung \n(Jurastrasse bis Kapellmattstrasse) im Jahr 2025. \n \n \n \n\nAbfallbewirtschaftung \n \n \nSammlungen und Sammelstellen \nDie fachgerechte Entsorgung der Siedlungsabfälle \nwurde durch regelmässige Holsammlungen für \nKehricht, Grünabfälle und Papier/Karton sicherge-\nstellt. Bei den Quartiersammelstellen standen als \nEntsorgungsmöglichkeiten die Fraktionen Glas, \nWeissblech/Alu, Kleider/Schuhe und Batterien be-\nreit. Die «brings!»-Sammelstelle der Römer AG, in \nder Funktion der offiziellen Sammelstelle der Ge-\nmeinde Wohlen, wird rege genutzt. \n \n \nIllegal deponierte Abfälle und Littering \nDa die bisher ergriffenen Massnahmen gegen ille-\ngal deponierte Abfälle bei den Sammelstellen nur \nbedingt erfolgreich waren, bleiben sie ein anhal-\n\n65\n\n\n\nE I N W O H N E R G E M E I N D E  W O H L E N  Tiefbau und Verkehr \n \n\n66 \n\ntend grosses Problem. Auch wenn sich dieses Phä-\nnomen nicht nur auf Wohlen beschränkt, musste \neine Zunahme der Mengen festgestellt werden. Die \nKontrollen und die Entsorgung des Materials stel-\nlen einen grossen Aufwand für den Werkhof dar. \nBei den Sammelstellen Farnbühl und Friedhof wird \neine Videoüberwachung eingeführt. \n \nAuch andernorts illegal deponierte Abfälle, sei es \nim Wald, auf öffentlichem Grund oder auch Abfälle, \ndie nicht in Gebührensäcken bereitgestellt werden, \nhalten den Werkhof und die Kehrichtabfuhr auf \nTrab. Kann die Täterschaft eruiert werden, wird \nkonsequent Anzeige erstattet. \n \n \nAbfallstatistik \nMit den Spezialabfuhren und bei den Quartier-\nSammelstellen der Gemeinde wurden folgende  \nAbfallmengen gesammelt (Bevölkerungszahl per \n31. Dezember 2023: 17’524, Bevölkerungszahl per \n31. Dezember 2024: 17’897): \n \n\n  \n\nGesamt-\nmenge [t] \n\nVer- \nänderung \n\nMenge/Kopf \n[kg] \n\n2024 2023 [%] 2024 2023 \nKehricht, \nSperrgut 3’031 2’982 1.6 169.4 170.2 \n\nGrüngut 2’745 2’579 6.4 153.4 147.2 \n\nPapier/Karton 340 395 -13.9 19.0 22.5 \n\nGlas 410 433 -5.3 22.9 24.7 \nWeissblech, \nAluminium 35 35 0.0 2.0 2.0 \nSpeise-,  \nMotorenöl* 7 5 40.0 0.4 0.3 \nBausperrgut, \nMischabbruch* 32 33 -3.0 1.8 1.9 \nTotal 6’600 6’462 2.1 368.8 368.8 \ndavon wurden      \na) in der KVA \nverbrannt 3’031 2’982 1.6 169.4 170.2 \nb) wieder- \nverwertet 3’530 3’442 2.6 197.2 196.4 \nc) getrennt und  \nfachgerecht  \nentsorgt 39 38 2.6 2.2 2.2 \n\nVergleich Abfallmengen 2024 mit Vorjahr (*Menge bei der \n«brings!»-Sammelstelle der Römer AG entgegengenommen)  \n \n \n\nDie Mengen an Kehricht/Sperrgut sowie Weiss-\nblech und Aluminium entsprachen denen des Vor-\njahres. Beim Altöl gab es eine grössere Steigerung, \nbeim Glas ist ein leichter Rückgang zu verzeich-\nnen. \n \nBeim Grüngut ist ein Anstieg um 6,4% zu verzeich-\nnen. Das weniger trockene Wetter als in den Vor-\njahren führte zu mehr Grüngut. 2022 waren die \nMengen stark eingebrochen und 2023 und 2024 \nwieder etwas angestiegen.  \n \nDie gesammelte Menge an Altpapier und -karton ist \nerneut um fast 14% zurückgegangen und folgt so \ndem langjährigen Trend. \n \nEs herrscht weiterhin eine hohe Preisdynamik bei \nden Wertstoffen, speziell bei Papier und Karton.  \nBeim Papier werden die Schwankungen durch ei-\nnen Abnahmevertrag mit einer fixen Vergütung pro \nTonne ausgeglichen. Bei sehr guten Marktpreisen \nerhält die Gemeinde eine Zusatzvergütung. Eine \nNachvergütung führt zu einem höheren Ertrag. \n \nDie Abnahmepreise beim Karton waren nur noch \nselten im Minus, was einen positiven Einfluss auf \ndie Verwertungskosten bei Papier und Karton \nhatte.  \n \nIn der Statistik sind jene Abfälle/Wertstoffe, welche \ndirekt bei der «brings!»-Sammelstelle der Rö-\nmer AG abgegeben werden, nicht enthalten. \n \n\n \nAufteilung der Siedlungsabfälle auf die einzelnen Fraktionen \nnach Gewicht (Jahresmenge in %) \n  \n\n66\n\n\n\nE I N W O H N E R G E M E I N D E  W O H L E N  Tiefbau und Verkehr \n \n\n67 \n\nVergleich der Abfallmengen 2024 und 2014: \n  Gesamtmenge [t]  \n 2024 2014 Veränderung % \nKehricht,  \nSperrgut 3’031 2’902 4.4 \nGrüngut 2’745 2’890 -5.0 \nPapier, Karton 340 906 -62.5 \nGlas 410 465 -11.8 \nBausperrgut,  \nMischabbruch 35 179 -80.4 \nWeissblech,  \nAluminium 32 36 -11.1 \nTotal 6’593 7’378 -10.6 \n\n \n \n \nNaturschutz \n \n \n«Natur findet Stadt» \nDas Projekt «Natur findet Stadt», bei welchem die \nGemeinde, gemeinsam mit dem Natur- und Vogel-\nschutzverein Wohlen mitmacht, ist mittlerweile in \nWohlen etabliert. Es kommen laufend neue Ge-\nmeinden im Kanton dazu.  \n \nDie Gemeinde nimmt im Projekt eine Vorbildfunk-\ntion wahr und wertet laufend kleinere und grössere \nFlächen im Siedlungsgebiet auf. Beratungen er-\nmöglichen es für Private, dasselbe mit Unterstüt-\nzung im eigenen Garten oder auf dem Balkon um-\nzusetzen. Bereits einfache Massnahmen zeigen \neine Wirkung. Aufgewertete Gärten werden ausge-\nzeichnet und sollen andere Garteneigentümer ani-\nmieren, es gleich zu tun. \n \nEs wurden verschiedene Anlässe in Zusammenar-\nbeit mit dem Natur- und Vogelschutzverein Wohlen \nund Naturgärtnern durchgeführt. \n \n- Gartenrundgang im Bünzmattquartier \n\n- Kurs zum Thema Heckenpflege in Privatgärten \n\n- Stand am Wohler Wochenmarkt mit Wild- \nstauden und Tauschbörse für Wildpflanzen  \naus den Wohler Gärten \n\n- Gartenberatungen (kostenlose Erstberatung) \n \n\n \nVielfältige einheimische Flora im Garten \n \n \nMassnahmen, die von der Gemeinde umgesetzt \nwurden (Auswahl): \n \n- Schulhaus Junkholz naturnaher Spielplatz \n\n– Naturnahe Bepflanzung und Gestaltung  \ndes neuen Spielplatzes \n\n– Pflanzung Binding-Baum (Geschenk von  \nNatur findet Stadt) \n\n– Pflanzung Schattenbäume (Projekt Krebsliga \nund Naturama) \n\n \n\n \nSpielplatz Junkholz mit Binding-Baum \n  \n\n67\n\n\n\nE I N W O H N E R G E M E I N D E  W O H L E N  Tiefbau und Verkehr \n \n\n68 \n\n- Busbahnhof mobile green \n– Pflanzung von drei Bäumen in speziellen \n\nPflanzkübeln \n– Massnahme zugunsten Klima und Biodiversi-\n\ntät \n\n- Wanderausstellung ökologische Infrastruktur \n– Die Ausstellung des Kantons Aargau war in \n\nWohlen zu Gast \n \n\n \nEiner der neuen Bäume am Busbahnhof \n\n \n \nBekämpfung invasive Neophyten \nDie erneute Zusammenarbeit zwischen der Tri-\nnamo AG, dem Werkhof, dem Natur- und Vogel-\nschutzverein, dem Forstbetrieb Wagenrain sowie \nder Aargau Verkehr AG hat gut funktioniert. Nebst \nvielen öffentlichen Flächen im Siedlungsgebiet \nkonnten wiederum grosse Flächen im Wald von un-\nerwünschten Pflanzen befreit und somit die Weiter-\nverbreitung eingedämmt werden. Der grossen \nMenge geschuldet, musste der Fokus teilweise auf \ndie Schutzgebiete und die Eindämmung gelegt \nwerden. \n \n\nIm Sommerhalbjahr stand erneut ein motiviertes \nTeam aus Personen, die wieder in die Arbeitswelt \neingegliedert werden sollen, für zahlreiche Eins-\nätze in der Neophytenbekämpfung zur Verfügung. \n \nEin Problem bei der Bekämpfung stellen die Neo-\nphytenbestände auf Privatgrundstücken dar. Hier \nkann die Gemeinde, mittels Flugblätter und Bro-\nschüren, auf die Problematik hinweisen, selbst je-\ndoch nicht aktiv werden. Es ist die Mithilfe der Ei-\ngentümerschaft gefragt. Leider ist das Verständnis \nnicht überall vorhanden, wenn z.B. Pflanzen, die \ngemäss Freisetzungsverordnung des Bundes \n(FrSV) verboten sind, gehegt und gepflegt werden. \n \nPer September gab es Neuerungen in der Gesetz-\ngebung. So sind der Verkauf und die Weitergabe \nvon Pflanzen wie z.B. Kirschlorbeer oder Chinesi-\nsche Hanfpalme («Tessiner Palme») neu verboten.  \n \n\n \nDie Tessiner-Palme ist neu verboten \n  \n\n68\n\n\n\nE I N W O H N E R G E M E I N D E  W O H L E N  Tiefbau und Verkehr \n \n\n69 \n\nWaldrandaufwertungen \nund Bachunterhalt \nIn Zusammenarbeit mit den kantonalen Stellen \nwerden jährlich Pflegemassnahmen an diversen \nGewässerabschnitten der Bünz, am Guggibach \nund weiteren Bächen bestimmt. Ein grosser Teil \nder Arbeiten wurde durch den Werkhof vorgenom-\nmen. Nebst der Förderung der Biodiversität ist der \nUnterhalt notwendig, um das Hochwasserrisiko zu \nsenken. Alternierend werden durch den Forstbe-\ntrieb Wagenrain an einigen Waldrand-Abschnitten \nPflegeeingriffe durchgeführt. Ziel sind abgestufte \nWaldränder, welche Übergangsbereiche zwischen \nWald und offener Flur bieten. Dies gibt Raum für \neine artenreiche Tier- und Pflanzengesellschaft. \n \n \n \n\nUmweltschutz \n \n \nBike to Work \nDie Teilnahme an der Aktion ist schon länger Tra-\ndition und konnte wieder im gewohnten Rahmen \nstattfinden. Im Mai und Juni wurde wieder kräftig in \ndie Pedalen getreten. Insgesamt machten 185 Per-\nsonen in 50 Teams von Wohler Firmen und der \nVerwaltung mit. Dabei wurden rund 54’000 km ge-\nradelt. \n \nNach ein paar Jahren mit einem kleinen Geschenk, \nwurden alle Teilnehmer als Dankeschön zu einem \nkleinen Anlass eingeladen. Ende November traf \nman sich zu Suppe und Punsch. \n \n\n \nTreffen mit Suppe und Punsch in der Vorweihnachtszeit \n\nAmbrosia- und Feuerbrandkontrollen \nAmbrosia ist ein eingeschlepptes Unkraut, das sich \nauf Flächen ausbreitet, die von April bis September \nnur lückenhaft bewachsen sind. Die Pollen von \nAmbrosia lösen bei vielen Menschen Allergien aus. \nDies lässt sich vermeiden, wenn die Pflanzen \nrechtzeitig erkannt und beseitigt werden. Die Ver-\nbreitung von Ambrosia-Samen geschieht vor allem \nüber Verunreinigungen im Vogelfutter, deshalb \nsind in der Nähe von Vogelhäuschen und anderen \nWinterfütterungsplätzen Ambrosia-Pflanzen zu er-\nwarten. Der Werkhof führte auch in diesem Jahr \nKontrollen in einigen Liegenschaften, Hausgärten \nund öffentlichen Anlagen durch. Dabei wurden \nkeine Ambrosia-Pflanzen gefunden.  \n \nDa sich die Lage beim Feuerbrand in den letzten \nJahren generell entschärft hat, gilt seit 2021 eine \nneue Feuerbrandstrategie. Weiterhin gilt eine \nMelde- und Bekämpfungspflicht, die Kontrollen \nkonzentrieren sich aber neu auf Fokusobjekte \n(grosse Obstanlagen etc.). Die Feuerbrandverant-\nwortlichen besuchen weiterhin jährlich Kurse und \nman ist mit der kantonalen Stelle im Austausch.  \n \nDie Bakterienkrankheit Feuerbrand ist eine sich \nschnell verbreitende, gefährliche Bakterienkrank-\nheit an Obstbäumen und weiteren Pflanzen. Dass \ndie Krankheit nicht verschwunden ist, beweist ein \nFall in der Region. So war dieses Jahr eine Er-\nwerbsobstanlage in Muri stark von Feuerbrand be-\ntroffen. \n \n \n380-kV-Hochspannungsleitung Reusstal \nMit der vom Bundesrat im August 2022 beschlos-\nsenen Änderung des Sachplans Übertragungslei-\ntungen (SÜL Objektblatt 611) wurde der Planungs-\nkorridor für den Ersatz der bestehenden 220-Kilo-\nvolt-Übertragungsleitung zwischen Niederwil AG \nund Obfelden ZH durch eine 380-kV-Leitung fest-\ngelegt. Die Swissgrid ist nun daran das Bauprojekt, \ninnerhalb dieses Korridors, auszuarbeiten. Es soll \nnun definitiv eine Freileitung mit Teilverkabelung im \nBLN-Objekt «Reusslandschaft» gebaut werden. \n  \n\n69\n\n\n\nE I N W O H N E R G E M E I N D E  W O H L E N  Tiefbau und Verkehr \n \n\n70 \n\nDie Swissgrid als Bauherrin hat die Gemeinden zur \nMitarbeit in einem Projektbeirat eingeladen. Der \nGemeinderat ist darin vertreten. Weiter steht die \nGemeinde Wohlen in Kontakt mit den anderen be-\ntroffenen Gemeinden, um das geplante Bauge-\nsuchsverfahren koordiniert zu begleiten und die ju-\nristischen Möglichkeiten auszuschöpfen. Dies mit \ndem Ziel, ein für Wohlen und die Region möglichst \nverträgliches Bauprojekt zu erwirken. \n \n \nFeuerschau und Brandschutzkontrollen \nEs wurden 65 periodische Kontrollen/Brandschutz-\nberatungen durchgeführt, dabei mussten neun \nMängelrapporte ausgestellt werden. Kleinbaugesu-\nche wurden 57 bearbeitet, bei den Baugesuchen \nwurden 26 kommunale Brandschutzbewilligungen \nausgestellt. Bei 14 Bauten konnte die Schlussab-\nnahme durchgeführt werden. Die Zahl der Klein-\nbaugesuche ist wieder rückläufig. Der Peak bei \nWärmepumpengesuchen und neu installierten \nCheminée-Öfen scheint überschritten zu sein. \n \n \nFeuerungskontrolle Holz \nFeuerungsanlagen kleiner 70 kW, welche mit Holz \nbetrieben werden, sind im Kanton Aargau perio-\ndisch messpflichtig. Im Grundsatz hat die Holzfeu-\nerungskontrolle gleichzeitig mit anderen Kaminfe-\ngerarbeiten zu erfolgen. 2024 wurden 320 Anlagen \nkontrolliert. Acht Bagatellmängel musste festge-\nstellt werden. Die restlichen Feuerungsanlagen \nwerden korrekt mit naturbelassenem Stückholz wie \nScheiter aus trockenem Nadel- oder Laubholz be-\ntrieben. Nicht erlaubt ist das Verbrennen von Kar-\nton, verleimtem Holz, Kisten, Möbeln, Paletten und \njegliches Holz aus Abbrüchen. Wer solches ver-\nbrennt, schadet der Umwelt, der Feuerungsanlage \nund macht sich ist strafbar. Holzfeuerungsanlagen \nmit einer Feuerungswärmeleistung grösser 70 kW \nwie Schnitzelfeuerungen, Pellet-Feuerungen und \nRestholzfeuerungen werden durch den Kanton alle \nzwei Jahre gemessen. \n \n \n \n \n \n \n\nFeuerungskontrolle Öl/Gas \nDie Luftreinhalteverordnung und andere gesetzli-\nche Vorgaben zeigen Wirkung und tragen weiter \nzur Verbesserung unserer Luft bei. Im letzten Jahr \nwurden wiederum 21 Heizungsanlagen saniert. Für \n19 Heizungen wurde in diesem Jahr ein Gesuch für \nden Ersatz durch eine Wärmepumpe gestellt. Es \nmussten zwei Sanierungsverfügungen ausgestellt \nwerden für Heizungen, welche die Grenzwerte \n(100/120 mg/m3) für Stickoxide (NOx) und die Ab-\ngasverluste qa um 7% überschritten haben. Die \nGasfeuerungen müssen nur noch alle vier Jahre \ngemessen werden. \n \n \nFeuerungskontrollen Messperiode 2024 \n(rechte Bünzseite und Anglikon): \nAnlagentyp Gas Heizöl Total \nKontrollierte Anlagen 497 362 859 \n\nAbnahmekontrollen 11 8 19 \n\nKontrollen durch Servicefirmen 355 108 463 \n\nTotal kontrollierte Anlagen 863 478 1’341 \nBeanstandung lufthygienisch \n(CO/Russ/NOx)  28/2/17 \n\nBeanstandung energetisch \n(Abgasverluste zu hoch, qa)   24 \n\nEinregulierungsfrist   52 \n\nSanierungsverfügungen   2 \n \n \nStickstoffdioxid-Messung  \nmit Passivsammler \nDie Gemeinde betreibt drei Messstellen mit jeweils \ndrei Passivsammlern. An folgenden Standorten \nwerden Messungen betrieben: \n \n- Verkehrsreicher Standort: Bärenkreisel \n- Industriestandort: Rigackerstrasse/ \n\nSchützenmattweg \n- Standort mit Hintergrund-Konzentration:  \n\nRummelring \n \n  \n\n70\n\n\n\nE I N W O H N E R G E M E I N D E  W O H L E N  Tiefbau und Verkehr \n \n\n71 \n\nMesswerte 2024 \n\n \nPassivsammler 2024 \n \n \nGrenzwerte und Beurteilung \nBei der in Wohlen angewendeten Messung mit \nPassivsammlern darf das Jahresmittel der Immissi-\nonen den Grenzwert von 30 µg/m3 (gemäss Luft-\nreinhalteverordnung, Anhang 7) nicht überschrei-\nten. Erneut wurde der Wert 2024 an allen Standor-\nten, teils deutlich, unterschritten. Auch im Winter, \nwo saisonal höhere Werte gemessen werden, la-\ngen sie stets darunter. Der Trend zeigt erfreulicher-\nweise seit Jahren abwärts. \n \n \nJahresmittelwerte 2021 bis 2024 \n\n \nPassivsammler 2024 \n \n \nWasserqualität \nHerkunft des Wohler Trinkwassers \nDer Grossteil des Wohler Trinkwassers (62,4%) \nstammte 2024 aus dem Grundwasserpumpwerk \nHard II in Niederlenz; die Transportleitung durch \n\ndas Bünztal bildet die Aorta der Wohler Wasserver-\nsorgung. Die Quellen Ober- und Unterniesenberg \nsowie die Quellfassung Entenweiher (Büttikon) \ndeckten im Berichtsjahr 23,7% des Wohler Trink-\nwasserbedarfs ab, die Grundwasserfassung Hag-\nmatt (Waltenschwil) 4,7% und das von der Ge-\nmeinde Sarmenstorf bezogene Wasser 4,8%.  \n \nVon den beiden auf Wohler Gemeindegebiet lie-\ngenden Wasserfassungen deckte die Quellfassung \nAnglikon im Berichtsjahr 3,3% des Trinkwasserbe-\ndarfs ab, der Anteil des Grundwasserpumpwerks \nEichholz war mit 1,1% gering. Grund dafür ist die \nnach wie vor bestehende Belastung der Fassung \nEichholz mit Schadstoffen wie Nitrat oder Chloro-\nthalonil. Die seit 2015 im Pumpwerk Eichholz in-\nstallierte Online-Messung stellte sicher, dass nur \ndann Wasser gefördert wurde, wenn der Nitrat- \ngehalt unter dem zulässigen Höchstwert lag; seit \ndem Entscheid des Bundesverwaltungsgerichts im \nMai 2024 zur Chlorothalonil-Problematik (siehe \nFolgeseite) wurde aus dem Pumpwerk Eichholz \nkein Wasser mehr ins Netz eingespeist. \n \nMit minimal 33,9 ˚fH und maximal 41,3 ˚fH gilt das \nWohler Wasser als «hart». \n \n \nNitratwerte im Wohler Quell- und Grundwasser \nIm Jahr 2024 betrug der Nitratgehalt des in Wohlen \nverteilten Trinkwassers im Mittel 24,7 mg/l.  \n \n\n \nNitratwerte 2024 \n \nDer Anstieg im Vergleich zum Vorjahr ist darauf zu-\nrückzuführen, dass im niederschlagsreichen Jahr \n2024 der Anteil von Quellwasser am Wohler Trink-\n\n71\n\n\n\nE I N W O H N E R G E M E I N D E  W O H L E N  Tiefbau und Verkehr \n \n\n72 \n\nwasser um rund einen Fünftel zunahm – Quellwas-\nser weist in der Regel einen höheren Nitratgehalt \nauf als das Grundwasser aus der Fassung Hard II. \nDennoch lag der Nitratgehalt nach wie vor unter \ndem Qualitätsziel von 25 mg/l, wie es vom Schwei-\nzerischen Lebensmittelbuch (SLMB) angestrebt \nwird. \n \nDer von der TBDV (Verordnung des EDI über \nTrinkwasser sowie Wasser in öffentlich zugängli-\nchen Bädern und Duschanlagen) vorgegebene \nHöchstwert von 40 mg/l wurde beim Pumpwerk \nEichholz sowie bei der Quellfassung Entenweiher \n(Büttikon) zeitweise überschritten. Die Ursache da-\nfür ist die intensive landwirtschaftliche Nutzung des \nBodens im Zuströmgebiet. \n \nBeim Pumpwerk Eichholz hat die IB Wohlen AG in \nden vergangenen Jahren gemeinsam mit den be-\ntroffenen Landwirten diverse Massnahmen zur Ein-\ndämmung der Nitrifikation getroffen – unter ande-\nrem wird ein Teil des Umlands lediglich als Wies-\nland genutzt. Bei der Quellfassung Entenweiher ist \ndie Situation weniger problematisch, da die geför-\nderte Wassermenge ohnehin gering ist und das \nWasser mit demjenigen der Quellen Ober- und Un-\nterniesenberg gemischt wird. Der Nitratgehalt die-\nses Mischwassers liegt unter dem zulässigen \nHöchstwert. \n \n \nChlorothalonil \nOb PFAS, Trifluoracetat, (S-)Metolachlor oder \nChlorothalonil: Auch das Jahr 2024 war geprägt \nvon Meldungen über Fremd- und Giftstoffe im \nTrinkwasser. Aufgrund der meist nur zögerlichen \nbehördlichen Reaktionen bleiben die Trinkwasser-\nversorger allzu oft am Ende sich selbst überlassen. \nMit der IKA Wasser2035 ist die IB Wohlen AG zwar \n(federführender) Partner in einer Dachorganisa-\ntion, die die quantitative Versorgung mit Trinkwas-\nser auf Jahrzehnte hinaus sichern und die qualita-\ntiven Risiken minimieren kann, dennoch bleibt die \nHerausforderung, den Kundinnen und Kunden \nauch künftig ausreichend Wasser in guter Qualität \nliefern zu können, unverändert hoch.  \n \nIm Mai 2024 hat das Bundesverwaltungsgericht \n(BVGer) eine Nebenklage des Chlorothalonil-Her-\nstellers Syngenta abgewiesen. Seither dürfen der \n\nWirkstoff und seine Abbauprodukte wieder als «re-\nlevant» und somit als möglicherweise gesundheits-\ngefährdend bezeichnet werden. Entsprechend sind \nalle Trinkwasserversorger (wieder) aufgefordert, \nbei Überschreitungen des Höchstwerts geeignete \nMassnahmen zu ergreifen. Wie nahezu im gesam-\nten Mittelland zeigten sich auch im Versorgungs-\ngebiet der IB Wohlen AG Überschreitungen beim \nChlorothalonil-Metaboliten R471811. Nach behörd-\nlicher Einschätzung besitzt dieser Stoff jedoch ge-\nringere toxikologische Eigenschaften und wird nicht \nals gesundheitsgefährdend eingestuft. Auf einen \nendgültigen Entscheid des BVGer zu einem mögli-\nchen Chlorothalonil-Verbot wird weiterhin gewartet. \n \n \n \n\nGewässer \n \n \nGewässerunterhalt \nReservoirbach – Kanalreinigung \nDie Entleerungsleitung aus dem Wasserreservoir \nDreihägen und die Reservoirbachleitung in Angli-\nkon waren stark verkalkt.  \n \n\n \nStark verkalkter Schachtboden \n  \n\n72\n\n\n\nE I N W O H N E R G E M E I N D E  W O H L E N  Tiefbau und Verkehr \n \n\n73 \n\nEs ist vermehrt zu Problemen wegen Wasserüber-\nläufen und Überschwemmungen gekommen. Die \nAbteilung Tiefbau hat die Inspektion und Kanalrei-\nnigung der beiden Leitungen veranlasst. Beide Lei-\ntungen konnten instandgesetzt werden und funkti-\nonieren jetzt wieder einwandfrei. \n \n \n \nLandwirtschaft \n \n \nErsatz defekte Drainage  \nim Gebiet Rössligut \nIm Gebiet Rössligut auf der Parzelle Nr. 3448 kam \nes im Jahr 2023 zu grossen Nassstellen. Mittels \nKanalfernsehaufnahmen wurde festgestellt, dass \nein Hindernis in der Leitung lag, welches das Was-\nserabfliessen verhindert hat. Im März 2024 ist we-\ngen dem vielen Wasser sogar ein Erdloch in die-\nsem Bereich entstanden. Die schadhafte Stelle \nwurde durch den Werkhof freigelegt. Die Leitung \nkonnte durch eine örtliche Reparatur instandge-\nsetzt werden.  \n \n\n \nÖrtliche Reparatur der Drainageleitung \n\nUnterhalt Drainageleitungen \nDie Drainagen im Gemeindegebiet weisen bereits \nein beträchtliches Alter auf. Sie stammen zum \ngrossen Teil noch aus der Zeit der Bünzkorrektur \nvor dem 2. Weltkrieg. Werterhaltungsmassnahmen \nim grösseren Umfang werden kurz- bis mittelfristig \nunabdingbar sein. \n \nIm Zusammenhang mit dem im Jahr 2016 ausge-\narbeiteten Projekt für die periodische Wiederin-\nstandsetzung (PWI) der Hauptwege Hofzufahrten \nund Drainagen im Landwirtschaftsgebiet war auch \ndas Spülen der Hauptleitungen von rund 18 km \nLänge vorgesehen. Der Einwohnerrat hatte anläss-\nlich seiner Sitzung vom 23. Januar 2017 den hierfür \nerforderlichen Verpflichtungskredit abgelehnt und \nder Unterhalt konnte nicht wie geplant ausgeführt \nwerden. \n \nGestützt auf das Reglement über die Sicherung \nund den Unterhalt der subventionierten Meliorati-\nonswerke (Unterhaltsreglement) der Gemeinde \nWohlen vom 1. Januar 2014 sind die bestehenden \nDrainagesysteme im Gemeindegebiet periodisch \nzu kontrollieren und zu reinigen. Grundsätzlich \nsollte die Ausführung über einen Spülturnus von \nmaximal vier Jahren erfolgen. \n \nDie Abteilung Tiefbau und Verkehr hat, gestützt auf \ndie Planunterlagen vom PWI-Projekt aus dem Jahr \n2016 und aufgrund von Rückmeldungen verschie-\ndener Landwirte, einen entsprechenden Spülplan \nerstellt. Die Drainagesammelleitungen wurden in \ndrei Etappen gespült. Die erste Spületappe im Ge-\nbiet Anglikon/Anglikerberg konnte im September \n2022 ausgeführt werden. Die zweite Spületappe im \nGebiet rechte Bünzseite (Gebiet Hoowacht, \nSchweikhof, Sonnezyt und Fulenbach) hat im Jahr \n2023 stattgefunden. Im Jahr 2024 wurden die \nHauptleitungen der Drainagen auf der linken Bünz-\nseite (Gebiet Obermatte, Junkholz, Huserhof und \nLuegeten) gespült. \n \n \n\n73\n\n\n\nE I N W O H N E R G E M E I N D E  W O H L E N  Liegenschaften und Anlagen \n \n\n74 \n\nLiegenschaften und \nAnlagen \n \n \nBauprojektmanagement \n \n \nSchulzentrum Halde,  \nSanierung und Teilneubau \nWie geplant erfolgte nach den Frühlingsferien der \nBezug des neuen Primarschulgebäudes Halde 1 \nsowie des sanierten Primarschulgebäudes Hal-\nde 2. Die Bauarbeiten waren bis zuletzt eine ter-\nminliche Herausforderung. Dank grossen An-\nstrengungen aller Beteiligten gelang es, die ehr-\ngeizigen Ziele zu erreichen. Das Eröffnungsfest \nstiess auf grossen Anklang bei der Bevölkerung. \n \n\n \nEröffnungsfest vom 29. Juni 2024 der Primarschule Halde 2 \n \n\n \nEröffnungsfest vom 29. Juni 2024 der Primarschule Halde 1 \n \n \nAnschliessend begannen die Bauarbeiten zur Sa-\nnierung des Wietlisbachschulhauses und zur Sa-\nnierung, Aufstockung und Erweiterung des Be-\nzirksschulhauses. Es kamen einige Überraschun-\ngen zum Vorschein; einerseits die sehr heteroge-\nne Bauweise der Bezirksschule (Baujahre 1895 \nrespektive 1941) und andererseits das Ausmass \nder vorgefundenen Schadstoffe. Trotz der Bau-\nteuerung und dem baulichen Mehraufwand beim \nRückbau und der Entsorgung der Schadstoffe ist \nes gelungen, die Kosten und Termine weiterhin im \nGriff zu behalten. \n \n\n \nSanierung Bezirksschule und Baugrube für den Anbau \n \n \nZiele sind die Inbetriebnahme des Wietlisbach-\nschulhauses (schulergänzende Tagesstrukturen \nund Büros der Schulverwaltung) im Herbst 2025 \nsowie die Inbetriebnahme der Bezirksschule im \nSommer 2026.  \n \n\n74\n\n\n\nE I N W O H N E R G E M E I N D E  W O H L E N  Liegenschaften und Anlagen \n \n\n75 \n\n \nSanierung Wietlisbachschulhaus \n \n \nNeubau Doppelkindergarten Farn \nDas Vor- und Bauprojekt mit Kostenvoranschlag \nfür den neuen Doppelkindergarten Farn in kom-\npakter Holzbauweise wurde erarbeitet. Der ehr-\ngeizige Terminplan sieht die Inbetriebnahme im \nAugust 2026 vor.  \n \n \nSchulareale Bünzmatt und  \nJunkholz, neue Schulgebäude  \nund Provisoriumsplanung \nFür die Projektierung von zusätzlichem Schulraum \nfür Kindergärten und die Unterstufe wurden Be-\nrichte und Anträge an den Einwohnerrat für Pro-\njektierungskredite erarbeitet. Gegen diese Kredit-\nbegehren wurde das Referendum ergriffen und \ndas Stimmvolk hat beide Anträge abgelehnt. Zeit-\ngleich wurde die Provisoriumsplanung vorange-\ntrieben, um den rasch wachsenden Bedarf an \nSchulraumprovisorien termingerecht abdecken zu \nkönnen, sodass der neue Schulraum zu Beginn \nder 2030er-Jahre fertiggestellt ist. \n \n \n \n \n \n\nGemeindehaus, Schadstoffsanierung \nAufgrund einer Untersuchung der Bausubstanz \nwurden im Gemeindehaus Schadstoffe gefunden. \nDie Sanierungsdringlichkeit ist von Gesetzes we-\ngen hoch, auch wenn aktuell keine Gesundheits-\ngefährdung besteht. Geplant ist eine auf das Nö-\ntigste beschränkte, wirtschaftliche Sanierung der \nDecken und der Toilettenanlagen. \n \n \nFriedhof, Urnenplattengräber \nZur Erweiterung der Friedhofanlage erfolgte die \nProjektierung von 250 Urnenplattengräbern mit \nErweiterungsmöglichkeit um weitere ca. 230 Ur-\nnenplattengräber in einer späteren Etappe. Diese \nForm der Bestattung erfreut sich wachsender \nBeliebtheit. Die geplanten 250 Gräber decken den \nBedarf für die nächsten zehn Jahre ab. \n \n \nDiverse Projekte \nAusser den erwähnten Projekten befasste sich die \nAbteilung Liegenschaften und Anlagen u.a. mit \nVorstudien für Videoüberwachungen auf Schulan-\nlagen, Untersuchungen zu Schadstoffen sowie Er-\ntüchtigungen von Tragwerken zur Gewährleistung \nder Erdbebensicherheit. Für die Ortsbürgerge-\nmeinde erfolgte die Dachsanierung des Sternen-\nsaals sowie die Erarbeitung eines Vor- und Bau-\nprojekts mit Kostenvoranschlag für die Umnutzung \neiner Wohnliegenschaft auf dem Areal des denk-\nmalgeschützten Schweizer Strohmuseums in das \nRegionale Zivilstandsamt. \n \n \n \n\nPortfoliomanagement \n \nAnalog der Bevölkerungsentwicklung wird sich \nauch der Personalbestand der Gemeindeverwal-\ntung weiterentwickeln. Der absehbare künftige \nZusatzbedarf an Arbeitsplätzen wird in einem sa-\nnierten und erweiterten Gemeindehaus und/oder \nin ergänzenden Verwaltungsbauten abgedeckt \nwerden müssen. Entsprechende strategische \nHandlungsoptionen sind zurzeit in Erarbeitung. \nDiesbezüglich standen die Reformierte Kirchge-\nmeinde Wohlen-Villmergen und die Einwohner-\n\n75\n\n\n\nE I N W O H N E R G E M E I N D E  W O H L E N  Liegenschaften und Anlagen \n \n\n76 \n\ngemeinde Wohlen im Austausch betreffend einen \nmöglichen Erwerb des Reformierten Kirchgemein-\ndehauses an der Alten Bahnhofstrasse 13 durch \ndie Einwohnergemeinde. Mit der Auslagerung der \nGemeindebibliothek ins heutige Kirchgemeinde-\nhaus könnte in der gemeindeeigenen Liegen-\nschaft am Bankweg 2 Raum für zusätzliche Ver-\nwaltungsarbeitsplätze geschaffen werden. Aus-\nserdem wurde ein Projekt für die Sanierung und \nden Umbau der Ortsbürgerliegenschaft an der \nBünzstrasse 3 für die zukünftige Nutzung durch \ndas Regionale Zivilstandsamt erarbeitet. Damit \nkönnte einerseits die entsprechende externe Ein-\nmietung am heutigen Standort aufgelöst werden, \nandererseits würden die Ortsbürger damit einen \nbesseren Ertrag erwirtschaften und sie könnten \ndamit die dringend erforderliche Sanierung der \nLiegenschaft finanzieren. Nach der Ablehnung \ndes Projekts durch die Versammlung der Ortsbür-\ngergemeinde muss das Projekt jedoch noch ein-\nmal überarbeitet werden. \n \nDie rasch wachsenden Schülerzahlen sowie der \nhohe Sanierungsbedarf der bestehenden Schul-\nzentren haben den Gemeinderat zu einer Ge-\nsamtschau veranlasst. Der durch die steigenden \nSchülerzahlen erforderliche zusätzliche Schul-\nraum sollte gemäss der Schulraumstrategie des \nGemeinderats mittel- und längerfristig in vier un-\nterschiedlich grossen Zyklus-1-Schulhäusern ab-\ngedeckt werden, wofür der Gemeinderat Ende \n2024 für die beiden Standorte Junkholz und \nBünzmatt zwei Projektierungskredite beantragt \nhat, welche in der Referendumsabstimmung Ende \n2024 vom Volk deutlich abgelehnt wurden. Für ei-\nnen dritten möglichen Zyklus-1-Standort wurden \ngemeinsam mit dem Kanton die Vorabklärungen \nfür eine Teilzonenänderung Farn / Wohlen Süd \ngestartet. Der Gemeinderat plant Anfang des Jah-\nres 2025 einen runden Tisch mit Vertretern aller \nParteien, um das weitere Vorgehen zur Deckung \ndes künftigen zusätzlichen Schulraumbedarfs \nfestzulegen. Die Sanierung und Erweiterung des \nSchulzentrums Halde ist 2024 weiter fortgeschrit-\nten und verläuft bezüglich Kosten und Terminen \nweiterhin nach Plan.  \n \nIm Finanzvermögensportfolio wurde für das Jacob \nIsler-Areal Ende 2023 in einem zweistufigen Ver-\nfahren ein ertragsbasiertes Baurecht ausge-\n\nschrieben. Die Vergabe erfolgte schliesslich im \nJahr 2024 an ein regionales Konsortium unter der \nFührung der Xaver Meyer AG, Villmergen, als \nBaurechtsnehmerin.  \n \nIm Rahmen der Sondernutzungsplanung (Er-\nschliessungsplanung) des Gewerbegebiets \nWil/Huebächer hat die Einwohnergemeinde die \nGelegenheit genutzt, um eine weitere Parzelle in-\nnerhalb des Planungsperimeters mit einer Grösse \nvon 6’760 m2 von der Xaver Meyer Holding AG zu \nerwerben. Mit dem Kauf der Parzelle ist die Ge-\nmeinde im Eigentum von rund 21’000 m2 im Ge-\nwerbegebiet und kann damit im Sinne der Stär-\nkung der regionalen Wirtschaft aktiv mitbestim-\nmen, welche Betriebe sich im neu erschlossenen \nGewerbegebiet niederlassen können und welche \nArbeitsplätze damit geschaffen werden. \n \n \n \nImmobilienbewirtschaftung \n \nIn der Immobilienbewirtschaftung standen im Jahr \n2024 vor allem eine Vielzahl kleinerer Geschäfte \nim Zusammenhang mit laufenden Hochbau- und \nTiefbauprojekten oder für private Dritte (Durchlei-\ntungsrechte usw.) an.  \n \nWeil der Kindergartenpavillon Pilatus Ost in ab-\nsehbarer Zeit einem grossen Bauprojekt weichen \nmuss, läuft das Baurecht zugunsten der Gemein-\nde nur noch auf Zusehen hin weiter. Die beiden \nPavillons an der Pilatusstrasse, welche zurzeit als \nKindergarten und durch die Musikschule genutzt \nwerden, müssen dann durch die Einwohnerge-\nmeinde zurückgebaut werden. Für den wegfallen-\nden Kindergarten hat die Einwohnergemeinde am \nJuchliweg 15 einen provisorischen Alternativ-\nstandort geschaffen. Die Liegenschaft ist im Ei-\ngentum der Integra Freiamt und wird durch die \nEinwohnergemeinde gemietet. Der Kindergarten \nJuchliweg wurde auf das Schuljahr 2024/2025 in \nBetrieb genommen. Die beiden Pavillons an der \nPilatusstrasse werden bis zu ihrem Abbruch von \nder Musikschule genutzt. \n \nFür die beiden Ladenlokale im Casino (Mode-\ngeschäft) mussten Nachfolgelösungen gefunden \nwerden. Für das Modegeschäft konnte eine \n\n76\n\n\n\nE I N W O H N E R G E M E I N D E  W O H L E N  Liegenschaften und Anlagen \n \n\n77 \n\nNachmieterin gefunden werden, welche dieses \nunter neuem Namen weiterführt. Auch die ehema-\nlige Metzgerei/Bistro soll wieder einer Nutzung mit \nPublikumsverkehr zugeführt werden. Es gibt ver-\nschiedene Interessenten. Eine Neuvermietung \nkonnte im Berichtsjahr aber noch nicht erfolgen. \n \nFür den geplanten Doppelkindergarten Farn \n(Wohlen Süd) konnte mit der katholischen Kirch-\ngemeinde Wohlen ein Baurechtsvertrag über 50 \nJahre, für den in der Bauzone befindlichen Teil \nder Parzelle 157 (neu Parzelle 6248), abge-\nschlossen werden. Hier soll neben einer neuen \nzusätzlichen Kindergartenabteilung, welche auf-\ngrund der steigenden Kinderzahlen in diesem Ein-\nzugsgebiet dringend erforderlich ist, auch die be-\nstehende Kindergartenabteilung Bärholz unterge-\nbracht werden.  \n \n \n \n\nRaumvermietung \n \nDie Vermietung (reine Fremdmieten ohne interne \nVerrechnungen für Sport und Kultur) der einwoh-\nnergemeindeeigenen Räume erzielte im Vergleich \nzum Vorjahr folgende Erträge: \n \n Ertrag CHF Ertrag CHF \nRaum 2024 2023 \nMehrzweckraum Bleichi 8’550 5’968 \nCasino-Saal 29’970 32’830 \nHofmatten 1 Sporthallen 3’260 4’153 \nHofmatten 2 Sporthallen 52’802 44’966 \nHPS-Turnhalle 1’425 895 \nJunkholz, Schulräume 9’788 6’023 \nund Turnhallen \nBünzmatt, Schulräume 3’650 4’983 \nund Turnhallen \nHalde, Schulräume 3’055 3’927 \nTotal* 112’500 103’745 \n*Neu wurden die Einnahmen für die Vermietung ohne interne \nVerrechnungen für Sport und Kultur ermittelt. \n \nDie 12 gemeindeeigenen Sporthallen wurden am \nAbend und am Samstagmorgen während des \nWintersemesters bis auf ein einziges Zeitfenster \ndurch die Wohler Sportvereine genutzt. Im Som-\nmerhalbjahr waren noch einige Sporthallen frei. \n \n \n\nErstmals führte der Karate-Club Anglikon Anfang \nMai die Schweizer Meisterschaft Karate in den \ndrei Sporthallen Hofmatten 2 durch. Bis anhin or-\nganisierte der Karate-Club Wohlen diesen Anlass. \n \nDer Mehrzweckraum im neuen Primarschulhaus \nHalde kann in drei einzelne Räume aufgeteilt wer-\nden. Dies ermöglicht, dass zwei Vereine in den \nbeiden Aussenräumen zeitgleich proben können. \n \n \n \n\nFacility Management \n \nDas Team Facility Management übernahm im \nFrühling das neue Primarschulhaus Halde 1 und \ndas sanierte Primarschulhaus Halde 2. Dank \ngrosser Anstrengungen aller Beteiligten funktio-\nnierte der Umzug in die neuen Räumlichkeiten \nreibungslos und pünktlich. \n \nBei einer Reihe von Liegenschaften besteht ein \nSanierungsstau. Um die Gebrauchstauglichkeit \nund die Substanz zu erhalten, waren ausseror-\ndentliche Unterhaltsmassnahmen unvermeidbar. \nDank Priorisierung und Ausgabendisziplin gelang \nes, die Kosten dieser baulichen Massnahmen im \nRahmen zu halten. \n \nDer Vandalismus auf den Schulanlagen hat er-\nfreulicherweise gegenüber dem Vorjahr abge-\nnommen. Das Littering bewegt sich im üblichen \nRahmen. Für zwei Schulzentren wurden Vorstu-\ndien für die Realisierung von Videoüberwachun-\ngen erstellt, welche der Prävention und Aufklärung \nvon Sachbeschädigungen dienen. \n \nAuch in diesem Jahr bildete die Rekrutierung von \nPersonal eine Herausforderung. Trotz Fachkräf-\ntemangel gelang es, die offenen Stellen wieder zu \nbesetzen. Wechselbedingte Vakanzen konnten \ndank der tatkräftigen Unterstützung durch das \nganze Facility-Management-Team aufgefangen \nund gemeinsam gemeistert werden. \n  \n\n77\n\n\n\nE I N W O H N E R G E M E I N D E  W O H L E N  Liegenschaften und Anlagen \n \n\n78 \n\nEnergiebuchhaltung  \n \n \nAuswertung 2022/2023 \nDie Energiebuchhaltung der Gemeinde Wohlen \nwird mit der Software EnerCoach erstellt. Die \nSoftware erlaubt eine einfache standardisierte \nAuswertung der Energie- und Wasserverbräuche \nsowie der CO2-Emissionen von Gebäuden und \ntechnischen Anlagen basierend auf den SIA-\nNormen. Diese wird nun seit mehr als zehn Jah-\nren angewendet. \n \nDer Energieverbrauch ist nach der Corona-\nPandemie wieder etwas gesunken. Bei den Treib-\nhausgasen konnte auch eine Verbesserung er-\nreicht werden, weil weniger Wärme benötigt wur-\nde und weil im Energiemix des Elektrizitätsver-\nbrauchs mehr erneuerbare Energie enthalten ist. \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \nEnergieausweis 2012 bis 2024, witterungsbereinigt \n \n \n \n \n \n\nGlossar \n-  A bis G = Energieeffizienzklasse – bzw.  \n\ngewichtete Umweltbelastung \n- Klasse A = sehr geringer Energie- \n\n verbrauch bzw. Treibhaus- \n gasausstoss \n\n- Klasse G = hoher Energieverbrauch bzw. \n Treibhausgasausstoss \n\n-  Primärenergie = Energie inkl. Rohstoffgewin-\nnung etc., gewichtet die fossilen Brennstoffe \n(Erdöl, Erdgas, Kohle), die erneuerbaren Ener-\ngien (Wind, Wasser, Biomasse, Solarenergie, \nGeothermie) sowie die Kernenergie \n\n \n-   Endenergie = umgewandelte Primärenergie, \n\nwelche von den Verbrauchern bezogen und \ndurch weitere Umwandlungsprozesse in den \nGebäuden genutzt wird \n\n- Energiebezugsfläche, EBF = beheizte Brutto-\ngeschossfläche \n\n-  kWh/m2a = Energieverbrauch pro m2 EBF \npro Jahr \n\n  \n\n78\n\n\n\nE I N W O H N E R G E M E I N D E  W O H L E N  Liegenschaften und Anlagen \n \n\n79 \n\nElektrizitätsbezug vom Netz \n\nEnergieverbrauch Heizen korrigiert um die Kälte des Winters gemäss Meteodaten \n\nDer Verlauf des Heizenergieverbrauchs in der \nnachfolgenden Grafik zeigt deutlich den Mehrver-\nbrauch in den Jahren der Corona-Pandemie, wel-\ncher auf das vermehrte Lüften zurückzuführen ist. \nDer Verbrauch konnte wieder auf das ausgegli-\nchene Niveau vor dieser Zeit gesenkt werden.  \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \nDer Elektrizitätsbezug über die letzten zehn Jahre \nist gesunken. Dies, weil grosse Verbraucher opti-\nmiert werden konnten und die Gemeinde inzwi-\nschen selbst Elektrizität produziert. Auf diversen \nGebäuden, wie z.B. BBZ Freiamt Lenzburg, \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n\nDer noch etwas tiefere Wert 23/24 ist u.a. darauf \nzurückzuführen, dass sich einige Bauprojekte in \nAusführung befinden. Durch diese Sanierungen \nund die Erstellung von modernen Neubauten ist in \nZukunft eine weitere Verbesserung der Werte zu \nerwarten. \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \nneue Dreifachsporthalle Hofmatten und Turnhalle \nJunkholz, produzieren Solaranlagen Strom. Im \nSchulzentrum Bünzmatt wird zudem mit einer \nWärmekraftkoppelung parallel Strom für das \nSchulzentrum und Wärme zum Heizen erzeugt. \n \n \n \n \n \n \n \n\n79\n\n\n\nE I N W O H N E R G E M E I N D E  W O H L E N  Volkswirtschaft \n \n\n80 \n\nVolkswirtschaft \n \n \n\nMarktwesen \n \n \nFrühlings- und Herbstmarkt \nWie jedes Jahr meldeten sich auch im Jahr 2024 \nviele Aussteller für einen Standplatz. Die Besu-\ncherzahlen sorgten dafür, dass sich die Standbe-\ntreiber nicht über den Umsatz beklagen konnten.  \n \n \nAnzahl Stände 2024 2023 \nFrühlingsmarkt 79 81 \nHerbstmarkt 72 82 \n \n \nWochenmarkt \nDie Wochenmärkte fanden im Jahr 2024 jeweils \nam Donnerstagmorgen (ohne die Wintermonate) \nauf dem Kirchenplatz und neu an bestimmten Da-\nten samstags auf dem Sternenplatz statt. An den \nMärkten wurden insbesondere lokale und regiona-\nle Frischprodukte angeboten.  \n \n \n \nGastgewerbe \n \n \nBewilligungen gemäss  \nGastgewerbegesetz: 2024 2023 \nNeueröffnung Gastgewerbebetriebe 5 4 \nSchliessung von Gastgewerbebetrieben 8 2 \nMutationen in der Geschäftsführung 13 9 \nKleinhandelsbewilligungen/ 24 18 \nVerkaufsgeschäfte \nEinzelanlässe mit Wirtetätigkeit  52 55 \nohne Verlängerung* \nEinzelanlässe mit Wirtetätigkeit 15 - \nmit Verlängerung* \nCasino, Anlässe ohne Verlängerung 42 48 \nCasino, Anlässe mit Verlängerung 4 7 \nBleichi, Anlässe ohne Verlängerung 31 36 \nBeichi, Anlässe mit Verlängerung 2 2 \n*neu separate Darstellung bezüglich der Verlängerungen \n \n \n \n \n \n\nWirtschaftsförderung \n \n \nStandortförderung \nDer Planungsverband Unteres Bünztal ist eine \nstark wachsende Wirtschafts- und Wohnregion, \nwelche rund 17’000 Personen Arbeit bietet. Zu-\nsammen mit der kantonalen Standortförderung \nund mit Mitteln des NRP (Neue Regionalpolitik)- \nProgrammes wurde die regionale Wirtschaftsför-\nderung aufgebaut. Im Oktober 2024 konnte die \nneu geschaffene Standortförderstelle im Mandat \nbesetzt werden. Die Mandatsträgerin ist für die \nEntwicklung und Leitung von Projekten der \nStandortförderung zur Stärkung der regionalen \nWettbewerbsfähigkeit zuständig und dient der \nImageförderung der Wohn- und Arbeitsregion. Die \nregionale Standortförderung ist direkter An-\nsprechpartner für Unternehmungen, den Kanton, \ndie Mitgliedergemeinden und die benachbarten \nRegionalen Planungsverbände für Wirtschaftsfra-\ngen im Bestand und bzgl. Entwicklung, Erweite-\nrung und Neuansiedlung. \n \n \n20. Wirtschaftstreffen \nAm 30. Oktober 2024 fand im «Hans & Heidi», In-\ntegra, Die Stiftung im Freiamt, das Wirtschaftstref-\nfen mit über hundert Teilnehmenden aus Gewer-\nbe, Industrie und Politik statt. Im Fokus des An-\nlasses stand die Frage, wie Wirtschaft und Sport \nzusammenspielen. \n \nDr. Oliver Hoff, Ökonom und Sozialwissenschaft-\nler, untersuchte die wirtschaftlichen Auswirkungen \nvon Sportanlässen. Der Sport trägt einen wesent-\nlichen Anteil an das Brutto-Inland-Produkt BIP der \nSchweiz bei. Die Wertschöpfung geschieht in ver-\nschiedensten Branchen und Produktionsketten \nwie dem Sporttourismus, der Baubranche, der \nSportartikelherstellung oder bei der Event- und \nWerbebranche. \n \nEinen spannenden Einblick in einen der grössten \nSchweizer Sportverbände gewährte der Präsident \nvon Swiss-Ski und Abfahrtsweltmeister Urs Leh-\nmann. Im Fokus standen natürlich die sportlichen \nErfolge, aber auch die Zusammenarbeit mit den \nSponsoren und Partnern aus der Wirtschaft. An \nkonkreten Beispielen wurde aufgezeigt, welche \nBedeutung sportliche Grossanlässe wie z.B. die \nOlympischen Spiele für eine ganze Region oder \nein Land haben können. \n\n80\n\n\n\nE I N W O H N E R G E M E I N D E  W O H L E N  Finanzen und Ressourcen \n \n\n81 \n\nFinanzen und Ressourcen \n \n \n\nSteuerwesen \n \n \nAllgemeines \nDas Steueramt untersteht der fachlichen Aufsicht \nder von den Stimmberechtigten an der Urne ge-\nwählten Steuerkommission und dem Kantonalen \nSteueramt, Aargau (DFR), als obere Aufsichtsbe-\nhörde. Die Steuerbehörden arbeiten und ent-\nscheiden in ihrem Fachbereich autonom, sind je-\ndoch der Offizialmaxime verpflichtet. Das heisst, \nsie müssen die Bestimmungen der Steuergesetze \nvon Bund und Kanton vollziehen. In personal-\nrechtlicher Hinsicht und im Infrastrukturbereich \nhingegen ist das Steueramt in die Gemeindever-\nwaltung Wohlen integriert und untersteht nur in \ndiesem Teilbereich der Führung und Aufsicht des \nGemeinderats. Aus diesen Gründen können und \ndürfen in diesem Geschäftsbericht nur allgemein \ngehaltene Ausführungen gemacht werden. \n \n \nSteueramt \nDie Aufgaben der Steuerverwaltung werden im \nSteuergesetz des Kantons Aargau und im Bun-\ndesgesetz über die direkte Bundessteuer formu-\nliert. Dazu kommen diverse Verordnungen und \nunzählige Verwaltungsweisungen von den Auf-\nsichtsbehörden (Kantonales Steueramt, Aarau, \nund Eidgenössische Steuerverwaltung, Bern). Die \nAufgabenbereiche sind sehr vielfältig und fachlich \nanspruchsvoll. Zudem übertragen Bund und Kan-\nton der örtlichen Steuerbehörde laufend neue \nAufgaben.  \n \nDie Aargauer Steuerbehörde bietet den Steuer-\npflichtigen die Gratissoftware Easy-Tax zum Aus-\nfüllen der Steuererklärungen an. Dieses moderne \nund jedes Jahr neu überarbeitete Hilfsmittel wird \nallgemein sehr geschätzt. Wie bereits im Vorjahr \nnutzen hierorts rund 78% aller Steuerpflichtigen \nEasy-Tax; rund 33% davon machten von der Mög-\nlichkeit der elektronischen Übermittlung ihrer \nSteuerdeklaration mittels sicherer Internetverbin-\ndung (Easy-Tax-Transfer) Gebrauch. \n \n \n \n \n\nInventuramt \nIm Jahr 2024 sind 157 (Vorjahr 165) Einwohnerin-\nnen und Einwohner verstorben. Das Inventuramt \nprüft dabei in jedem Fall, ob der Nachlass an Er-\nben vererbt wird, die mit dem Erblasser nicht in \ngerader Linie verwandt sind und somit eine \nErbsteuerpflicht auslösen. Dasselbe gilt für \nSchenkungen, die von steuerpflichtigen Einwoh-\nnerinnen und Einwohnern der Gemeinde Wohlen \nan Personen ausgerichtet werden, welche nicht \nihre Eltern oder Nachkommen sind. Die daraus \nresultierenden Erbschafts- und Schenkungssteu-\nern belaufen sich im Berichtsjahr auf CHF 620’599 \n(Vorjahr CHF 312’814). Der budgetierte, aber \nnicht beeinflussbare Ertrag aus den Erbschafts- \nund Schenkungssteuern wurde damit um \nCHF 220’599 übertroffen. \n \n  \n\n81\n\n\n\nE I N W O H N E R G E M E I N D E  W O H L E N  Finanzen und Ressourcen \n \n\n82 \n\nVeranlagungsstatistiken Steuerperioden \n(Steuererklärungen) 2022 und 2023 \nNebst den Veranlagungen für die ordentlichen \nEinkommens- und Vermögenssteuern der natürli-\nchen Personen wurden 143 (Vorjahr 137) Grund-\nstückgewinnsteuer-Verfügungen und 757 (Vorjahr \n691) Veranlagungen für Kapitalzahlungen vorge-\nnommen. \n \nDie vorerwähnten Sollvorgaben (Zielsetzungen) \nwerden vom Kantonalen Steueramt als Aufsichts-\nbehörde jährlich definiert. Die Ist-Werte für die \nSteuerperiode 2022 und 2023 wurden deutlich \nübertroffen. Als neu besonders arbeitsintensiv er-\nweist sich die Umsetzung der revidierten eid-\ngenössischen Quellensteuerverordnung, welche \n2021 in Kraft getreten ist. Von der Möglichkeit ei-\nner nachträglich ordentlichen Veranlagung haben \nbisher nur wenige quellenbesteuerte Personen \nGebrauch gemacht. Der gesetzeskonforme und \nrechtsgleiche Vollzug der Steuergesetzgebung ist \neine der tragenden Säulen in unserem Rechtssys-\ntem, welches von der Bevölkerung aufmerksam \nwahrgenommen wird. \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n\nSteuerkommission \nDie Steuerkommission ist eine von den Stimmbe-\nrechtigten an der Urne gewählte Behörde. Sie ist \nin der Gemeindeorganisation eine dem Gemein-\nderat nebengeordnete Behörde. Für das aus-\nscheidende Ersatzmitglied Elmar Ludl wurde Si-\nmon Sieroka gewählt. Der Kantonale Steuerkom-\nmissär und der örtliche Steueramtsvorsteher ge-\nhören der Steuerkommission von Amtes wegen \nan. Aufgrund der gesetzlichen Normen kann die \nSteuerkommission eine Delegation (Steueramts-\nvorsteher / Kantonaler Steuerkommissär) benen-\nnen. Diese ist legitimiert, u.a. die Steuerveranla-\ngungen vorzunehmen. Die gesamte Steuerkom-\nmission beurteilt zwingend die Einsprachen und \ndie im Voraus definierten Spezialfälle und Ge-\nschäfte, welche ihr von der Delegation zugewie-\nsen werden. Somit ist die Delegation für die Ver-\nanlagung der grossen Mehrheit aller Steuerpflich-\ntigen zuständig. Diese Organisationsform hat sich \nin den letzten Jahren bewährt. \n \nDie Steuerkommission setzte sich für die Amts-\nperiode 2022–2025 wie folgt zusammen: \n \nPeter Betschart Präsident \nThomas Strub Vizepräsident \nRaoul Thiébaud Mitglied \nManfred Koch leitender Steuerkommissär,  \n Kanton Aargau \nThomas Laube Steueramtsvorsteher \nSimon Sieroka Ersatzmitglied \n\nDie Veranlagungsstatistik aus dem Kalenderjahr 2022 und 2023 zeit per Stichtag 31.12. folgende Ergebnisse: \n \n \n\nSelbstständig- \nerwerbende \n\nLandwirte Unselbstständig-\nerwerbende \n\nSekundäre \nSteuerpflicht \n\nUnterjährige \nSteuerpflicht \n\nTotal \n\nZiel StE \n2022 90% 90% 97% 90% – 94% \n\nIn Wohlen \nerreicht 88% 65% 98% 73% 93% 96% \n\nTotal \nKanton 84% 87% 95%   95% \nZiel StE \n\n2023 30% 28% 80% 30% – 74% \nIn Wohlen \nerreicht 37% 43% 82% 14% 88% 77% \n\nTotal \nKanton 30% 30% 74%   70% \n\n \n\n82\n\n\n\nE I N W O H N E R G E M E I N D E  W O H L E N  Finanzen und Ressourcen \n \n\nJahresbericht Finanzen \n \n \n\nKommentar zur \nJahresrechnung 2024 \n \n \nIn der Rechnung 2024 wird ein Gesamtumsatz von \nCHF 107 Mio. erreicht. In der Erfolgsrechnung \nwurden CHF 88,1 Mio. Aufwand und Ertrag und in \n\nder Investitionsrechnung CHF 18,6 Mio. Ausgaben \nund Einnahmen erfasst. Wie dem Erfolgsausweis \nzu entnehmen ist, wurde ein konsolidiertes \nGesamtergebnis von minus CHF 922'000 erzielt, \nbudgetiert war ein Minus von CHF 1,8 Mio. \nEinerseits ist das Ergebnis der Heilpädagogischen \nSchule um CHF 500'000 schlechter ausgefallen, \nandererseits konnte ein Mehrertrag bei den \nSteuern von CHF 1,6 Mio. erzielt werden. Es kann \nein verbessertes operatives Ergebnis von minus \nCHF 2,2 Mio. anstelle von minus CHF 3 Mio. erzielt \nwerden. \n\n \nEinwohnergemeinde (konsolidiert) Rechnung 2024 Budget 2024 Rechnung 2023 \nBetrieblicher Aufwand 82'311'792 81'654'300  79ʼ307ʼ504 \nBetrieblicher Ertrag 79'064'658  77'683'000  75ʼ959ʼ348  \nErgebnis aus betrieblicher Tätigkeit -3'247'134  -3'971'300  -3’348’156  \nErgebnis aus Finanzierung 1'068'281  956'400  1ʼ381ʼ304  \nOperatives Ergebnis -2'178'853  -3'014'900  -1’966ʼ852  \nAusserordentliches Ergebnis 1'256'647  1'256'600  1ʼ610ʼ807  \nGesamtergebnis -922'206  -1'758'300  -356ʼ045  \n\n \nIm konsolidierten Gesamtergebnis sind neben der \nEinwohnergemeinde auch die Spezial- \nfinanzierungen (SF) Heilpädagogische Schule, die \n\nAbwasserbeseitigung und die Abfallwirtschaft \nenthalten.  \n\n \n \nEinwohnergemeinde (ohne SF) Rechnung 2024 Budget 2024 Rechnung 2023 \nBetrieblicher Aufwand 72'724'470  72'171'400  70ʼ249ʼ577  \nBetrieblicher Ertrag 70'329'701  68'488'800  67ʼ202ʼ035  \nErgebnis aus betrieblicher Tätigkeit -2'394'769  -3'682'600  -3’047ʼ542  \nErgebnis aus Finanzierung 933'380  788'100  1ʼ294ʼ182  \nOperatives Ergebnis -1'461'389  -2'894'500  -1’753ʼ360  \nAusserordentliches Ergebnis 1'256'647  1'256'600  1ʼ438ʼ929  \nGesamtergebnis -204'742  -1'637'900  -314ʼ431  \n\n \nDer dreistufige Erfolgsausweis weist beim steuer-\nfinanzierten Teil der Einwohnergemeinde (ohne \nSpezialfinanzierungen) ein Gesamtergebnis von \nminus CHF 205'000 aus. Das Budget wird somit \num CHF 1,4 Mio. verbessert. Gegenüber dem Vor-\njahr fällt das Ergebnis CHF 110'000 besser aus. \nDie Abschreibungen sind aufgrund der \nausserplanmässigen Abschreibungen auf \n\nObjekten der Schulanlage Halde, die mit der \nSanierung der Anlage nicht mehr genutzt werden, \nhöher ausgefallen. Zudem war die Abschreibung \nfür die Sanierung der im Jahr 2023 in Betrieb \ngenommenen Turnhalle Junkholz nicht budgetiert. \nDer Personalaufwand fällt CHF 180’000 unter dem \nBudget aus.   \n\n83\n\n\n\nE I N W O H N E R G E M E I N D E  W O H L E N  Finanzen und Ressourcen \n \n\nErfolgsrechnung \n \nDie Erfolgsrechnung mit einem Aufwand und Ertrag \nvon je CHF 88,1 Mio. schliesst mit einem Aufwand-\nüberschuss von CHF 204'742 ab. Der Netto-\naufwand der einzelnen funktionalen Gliederungen \nhat sich sehr unterschiedlich entwickelt. Die Kosten \nder allgemeinen Verwaltung sind CHF 606'000 \nhöher ausgefallen als budgetiert. Neben den \nPersonalkosten sind auch die Sachaufwendungen \nfür Porto, Dienstleistungen vom Kanton und der \nUnterhalt der Verwaltungsliegenschaften \ngestiegen. Der Nettoaufwand der Bildung ist \ngegenüber dem Budget nur höher ausgefallen, da \nzusätzliche Abschreibungen von CHF 747'000 \nvorgenommen worden sind. Der Mehraufwand bei \nKultur, Sport und Freizeit kann mit verschiedenen \nKosten begründet werden. Die grösste \n\nAbweichung zum Budget ist mit CHF 79'000 in den \nVer- und Entsorgungskosten vom Sportzentrum \nNiedermatten zu finden. Der Nettoaufwand der \nGesundheit ist gegenüber dem Vorjahr nochmals \nhöher ausgefallen. Der Mehraufwand gegenüber \ndem Budget beträgt CHF 900'000 und ist mit \nweiterhin steigenden Restkosten in der ambulanten \nund stationären Krankenpflege begründet.  Alle \nanderen Abteilungen schliessen gegenüber dem \nBudget mit einem Minderaufwand ab. Zusammen \nmit dem Mehrertrag an Steuern macht es den \nBetrag von CHF 3,3 Mio. aus. Dieser Betrag steht \ndem Mehraufwand der erwähnten Abteilungen von \nCHF 1,9 Mio. gegenüber. Die Differenz von         \nCHF 1,4 Mio. ergibt die Besserstellung der \nRechnung 2024 gegenüber dem Budget 2024.   \n\n \nErfolgsrechnung Rechnung 2024 Budget 2024 Rechnung 2023 \n  Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag \nTotal 88'133'344 88'133'344 87'733'700 87'733'700 84'715'240 84'715'240 \n              \nAllgemeine Verwaltung 9’574’980 2ʼ532ʼ722 8'987'100 2'550'600 9'077'052 2'308'407 \nNettoaufwand   7ʼ042ʼ258   6'436'500   6'768'645 \nÖffentliche Ordnung 10ʼ124ʼ052 7ʼ382ʼ844 10'273'800 7'331'500 10'123'457 7'355'310 \nNettoaufwand   2ʼ741ʼ208   2'942'300   2'768'147 \nBildung 29ʼ913ʼ155 9ʼ634ʼ872 29'250'900 9'320'200 28'236'187 9'235'799 \nNettoaufwand   20ʼ278ʼ283   19'930'700   19'000'387 \nKultur, Sport, Freizeit 4ʼ184ʼ609 351ʼ096 4'177'500 365'000 4'382'641 383'305 \nNettoaufwand   3ʼ833ʼ513   3'812'500   3'999'336 \nGesundheit 5ʼ528ʼ496 156ʼ553 4'473'600  4'862'464 97'001 \nNettoaufwand   5ʼ371ʼ943   4'473'600   4'765'463 \nSoziale Sicherheit 14ʼ018ʼ148 2ʼ822ʼ792 14'882'900 2'987'000 14'136'808 2'813'715 \nNettoaufwand   11ʼ195ʼ356   11'895'900   11'323'093 \nVerkehr 3ʼ028ʼ028 698ʼ817 3'371'700 556'000 3'068'879 549'346 \nNettoaufwand   2ʼ329ʼ211   2'815'700   2'519'533 \nUmweltschutz, Raumordnung 6ʼ158ʼ642 4ʼ840ʼ403 6'515'900 5'034'900 6'169'142 5'106'349 \nNettoaufwand   1ʼ318ʼ239   1'481'000   1'062'793 \nVolkswirtschaft 161ʼ996 209ʼ008 213'500 210'400 195'418 205'871 \nNettoertrag / Nettoaufwand 47'012   3'100 10'453  \nFinanzen und Steuern 5ʼ441ʼ238 59ʼ299ʼ493 5'586'800 57'740'200 4'463'193 56'345'705 \nNettoertrag 53ʼ858ʼ255   52'153'400   51'882'512   \nErgebnis  204’742  1'637'900  314'431 \nAufwandüberschuss 204’742  1'637'900  314'431  \nErtragsüberschuss        \n\n84\n\n\n\nE I N W O H N E R G E M E I N D E  W O H L E N  Finanzen und Ressourcen \n \n\nZum Gesamtergebnis haben im Wesentlichen \nfolgende Gründe geführt:  \n \nMinderaufwendungen beim Personalaufwand von \nCHF 180'000, wovon die grösste Einzelposition bei \nden Löhnen an die Lehrkräfte mit CHF 130'000 \nauszumachen ist. Beim Sach- und übrigen \nBetriebsaufwand sind die Honorare für externe \nBerater und Gutachter CHF 115'000 unter dem \nBudget ausgefallen. Zudem ist für den Unterhalt an \nden Hochbauten CHF 161'000 weniger \nausgegeben worden als budgetiert. Die Zinsen für \ndas aufgenommene Kapital sind CHF 130'000 und \ndie wirtschaftliche Hilfe CHF 1,1 Mio. unter dem \nBudget ausgefallen. \n \nMehrausgaben beim Sach- und übrigen \nBetriebsaufwand CHF 54'000; aufgrund der \nErhöhung der Konditionen des Strompreises auf \nden 1. Januar 2024 erhöhen sich die Ver- und \nEntsorgungskosten der Liegenschaften um         \nCHF 450'000. Die Kosten für Dienstleistungen von \nDritten erhöhen sich um CHF 205'000, wovon allein \ndie vom Familiengericht angeordneten \nMassnahmen CHF 130'000 ausmachen.   \nWiederum höher als budgetiert sind die Rest-\nkosten für die Pflegefinanzierung in Alters- und \n\nPflegeheimen mit CHF 392ʼ000 sowie der \nambulanten Pflege mit CHF 643’000 angefallen. \nGegenüber dem Vorjahr beträgt die Erhöhung \ngesamthaft CHF 766’000. Die Finanzierung der \nnicht bezahlten Krankenkassenprämien hat das \nBudget um CHF 155'000 überschritten. Die \nForderungen der Steuern sind mit CHF 119'000 \nberichtigt worden. Ausserplanmässige \nAbschreibungen gegenüber dem Budget von    \nCHF 579'000 sind für Anlagewerte in der \nSchulanlage Halde erfolgt, die nicht mehr in Betrieb \nsind. Zudem war die planmässige Abschreibung \nvon CHF 168'000 für die sanierte 3-fach-Turnhalle \nJunkholz, die im Jahr 2023 in Betrieb genommenen \nwurde, nicht im Budget ausgewiesen. \n \nMehrerträge Gewinn- und Kapitalsteuern            \njuristische Personen CHF 702’000, Quellensteuern \nCHF 609'000, Gebühren für Amtshandlungen      \nCHF 276'000, Erbschafts- und Schenkungssteuern \nCHF 221'000, Einkommens- und Vermögens-\nsteuern natürliche Personen CHF 198'000. \n \nMindererträge Elternbeiträge der Musikschule \nCHF 105ʼ000, Nachsteuern und Bussen \nCHF 130'000. \n\n \nDie nachstehende Grafik zeigt den Nettoaufwand der Erfolgsrechnung 2024 von CHF 54,1 Mio. (Vorjahr \nCHF 52,2 Mio.) Summe der Funktionen 0 – 8, anteilmässig in Prozent. \n  \n\n  \n\nAllgemeine \nVerwaltung\n\n13%\nÖffentl. Ordnung, \n\nSicherheit\n5%\n\nBildung\n38%\n\nKultur, Sport, Freizeit\n7%\n\nGesundheit\n10%\n\nSoziale Sicherheit\n21%\n\nVerkehr\n4%\n\nUmwelt, \nRaumordnung\n\n2%\n\nVolkswirtschaft\n0%\n\nNettoaufwand Rechnung 2024\n\n85\n\n\n\nE I N W O H N E R G E M E I N D E  W O H L E N  Finanzen und Ressourcen \n \n\nSteuern \n \n\n \n\n \n\n!"#ABC#!DE!F!"#G!HABCI!#\n\n!"#A#BCD!E)GA!!H,-,.\n\nE!F!"#G!J#K!"I!HLMHNCO BL0N232Q P4RST8 DTVWM4MS DTVWM4MS DTVWM4MS\n,-,. ;<;= ;<;> ;<;; ;<;?\n\nCRH!SL3LTLTSTUQH9WSH!SL3LT;3<< ==[? ??@A ??>A ??>A ??>A\n#B8CabLVWTHcTadeMTM\nfHDTVWM4MSdgBWaH ].ABCCAC.aH >hi=<<i<<<HH >>i;>?i=j@HH >;ikj<ikh@HH >;ilhhilj=HH\nfH#BVW8amSTHneagBWaT .Aa,-A.C-HHH >il<<i<<<HHH =i<=<i@j;HHH >i=jkil;kHHH >ij=jijl=HHH\n\n"bSUcHbTdL2ScW0NLH!SL3LT2 ]BA.BeA,=aH ]BA]--A---H ]CA,C,A=.eH ][A].BACeaH ][AC-]AC[eH\nJopTLVW4MSHSTSTMCoTaHDTVWM4MSH;<;= <ThA @T<A kTjA jT@A\n\nf3LccL2<SL3LT2 ,A=-eAeCCHHH =Aa--A---HHH =Aa=CA-[CHHH =A][BA[e[HHH =A.=[A=,CHHH\nJopTLVW4MSHSTSTMCoTaHDTVWM4MSH;<;= =<T@A >lT<A h=T<A =kTlA\n\nCgSWL2<SL3LT2 ]AB-,A-,]HHH ]A,--A---HHH .A-C-Ae[BHHH .A,,]A.].HHH ]A==-A=,[HHH\nJopTLVW4MSHSTSTMCoTaHDTVWM4MSH;<;= ;?TlA r=T?A rjT@A ;hThA\n\n"bSUcHhL9LW2dL<SL3LTLTSTUQ .aAa-BA==aH ..A---A---H .,Ae[-A-eaH .=AB.,AB-.H .=A,]-A-,=H\nJopTLVW4MSHSTSTMCoTaHDTVWM4MSH;<;= >T=A @T;A kThA ?<T=A\n\nDRH!SL3LTUi<0NTLWi32QL2\nATa8oTaLVW8LS4MSHB4sHOeaRTa4MSTMtGTbuaTRTaT M=.=A---HHHH =]BA---HHHHH MC=A---HHHHHH M,=A---HHHHHH\n!abBddTH4MRHnTab4d8T M,[-AB=.HHHH M]--A---HHHH M]B[A[[,HHHH M][-A.=[HHHH M]=[ABB]HHHH\nJopTLVW4MSHSTSTMCoTaHDTVWM4MSH;<;= r?>T<A r>=T;A r;jT@A r?jTjA\nJodVWaTLo4MSHLMHAHRTdHv8T4TaTa8aBSTd r<TkA r?T?A r?T<A r<TlA\n!LMSBMSHBoSTdVWaLToTMTHv8T4TaM =[=AB,aHHHHH e-A---HHHHHHH =]aAea[HHHHH [CA.-,HHHHHHH B-ABBaHHHHHHH\n\nERH!SL3LTU3<<Sk2dLHliT3SSbR\nfHJ4dd8mMRTHRTaH#B8CabLVWTMHcTadeMTM\nHHBwH[BWaTdTMRTHm=nHMHDT3SSbU3<<SU2d CA[=aA]CCHHH CA,e[ACe[HHH CA,.CA.]eHHH CA-]=A,,[HHH\nHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHrH#T88eB4dd8BMR hi=k@i@?<HHH hihk>ihkhHHH hi=;@illjHHH hi>j;ihkjHHH\nfHJ4dd8mMRTHLMHAHRTdHv8T4TaTa8aBSTd\nHHRTaH#B8CabLVWTMHcTadeMTM =Bo]? =Boa? =BoB? =Bo,?\nfH\\BM8eMdwL88TbHz^4wHnTaSbTLVW_ =.oa? =.o]? =]oB? =]oe?\nfHPT^LaudwL88TbHz^4wHnTaSbTLVW_ =]oe? =]oB? =]oa? =]oB?\n\nm=nH"wHv8T4TaB4dd8BMRH;<;=HTM8WBb8TMHdLMR`\nHfH,ao[H?Hz;jThA_HMLVW8HLMHnTa^4SHzaaebTtRTsT_\nHfH[]oe?Hz@=T<A_HaaebLdeaLdVWTHv8T4TaM\nHfH<oa?HHz?T>A_Hv8T4TaMHwL8HDTVW8dwL88Tb\nH\nSRH!b2dLT<SL3LT2\nfHTU0N<SL3LT2H32dHD3<<L2 =.CA-aCHHHHH ]--A---HHHHH =.=A=]CHHHHH =eBABB]HHHHH .]BABaCHHHHH\nHHJopTLVW4MSHSTSTMCoTaHDTVWM4MSH;<;= rh?T<A =T;A r;;T@A r@@T@A\n\nfHhT32d<Sr0gQLsW22<SL3LT2 =A,a.A]BBHHH =A,--A---HHH =A]]-A,[-HHH =A,-.AC-,HHH =A.B-A[,aHHH\nHHJopTLVW4MSHSTSTMCoTaHDTVWM4MSH;<;= =ThA rhTjA =T?A r?hTkA\n\nfH#Ti<0NU;S<MHtH!0NL2g32Q<<SL3LT2 [,-AaBBHHHHH .--A---HHHHH a=,A=[.HHHHH [CeA.]eHHHHH =e=A[eeHHHHH\nHHJopTLVW4MSHSTSTMCoTaHDTVWM4MSH;<;= hhT?A ;?T;A rkThA ;=?T@A\n\nfHCi<0NTLWi32QL2H!b2dLT<SL3LT2 M,]A.C-HHHHHH M=-A---HHHHHH MeaA]e=HHHHHH MCA.aaHHHHHHHH M]BAB=eHHHHHH\nHHJopTLVW4MSHSTSTMCoTaHDTVWM4MSH;<;= ?>=TjA rj;ThA ;?=TkA r=?T;A\n\nfHuLTSiLTW0NSWQ32QH!b2dLT<SL3LT2 ,,A---HHHHHHH =e-A---HHHHH M=A---HHHHHHHH M,.A---HHHHHH\n\n86\n\n\n\nE I N W O H N E R G E M E I N D E  W O H L E N  Finanzen und Ressourcen \n \n\nNatürliche Personen \n \nDer Steuerertrag der natürlichen Personen enthält \nnebst den Einkommens- und Vermögenssteuern \nder natürlichen Personen auch die Erträge aus \nLiquidationsgewinnen und Kapitalzahlungen aus \nVorsorge. Die Sollstellungen belaufen sich auf \nCHF 39ʼ498ʼ215 und überschreiten die Ertrags-\nschätzung um geringe 0,5% oder CHF 198ʼ215. \nGegenüber dem Vorjahr resultiert ein Mehrertrag \nvon CHF 2’226’067 oder 6,0%, wovon die \nErhöhung des Steuerfusses um 3% den Betrag von \nCHF 904'597 oder 2,4% ausmacht. Die Nachträge \naus Vorjahren liegen mit CHF 4,5 Mio. \nCHF 620ʼ470 über dem Budget und CHF 479ʼ797 \nüber dem Vorjahr. \n \n \n \n \n \n \n\nAktiensteuern \n \nDas Rechnungsergebnis bei den Aktiensteuern mit \nCHF 3'902'023 hat das Budget um CHF 702'023 \nübertroffen. Gegenüber dem Vorjahr resultiert ein \nMinderertrag von CHF 168'847. Gemessen am \nSteuerertrag der natürlichen Personen hat sich der \nAktiensteueranteil auf 9,9% (2023: 10,9%) redu-\nziert.  \n \n \nQuellensteuern \n \nBeim Gemeindeanteil der Quellensteuern konnten \nCHF 2'108'877 vereinnahmt werden. Das \nRechnungsergebnis liegt damit CHF 608'877 über \ndem Budget und CHF 591'810 über dem Vorjahr. \nDer Quellensteuer unterstehen alle Aus-\nländerinnen und Ausländer, welche noch über \nkeine Niederlassungsbewilligung C verfügen. \n \n \n \n \n\n \n \n \n \n\n \n \n \n\n87\n\n\n\nE I N W O H N E R G E M E I N D E  W O H L E N  Finanzen und Ressourcen \n \n\nErlasse und Verluste \n \nBei den tatsächlich abgeschriebenen Steuer-\nforderungen und Feuerwehrersatzabgaben aus \nden Jahren 2015 bis 2024 von CHF 277'479.36 \nhandelt es sich bei 69% um Verlustscheine, bei 3% \num Erlasse (CHF 9'309.50) und bei 28% um \nandere Verlustgründe. Der Ertrag aus der \nVerlustscheinbewirtschaftung beträgt \nCHF 163'505.55 und ist unter dem Eingang der \nabgeschriebenen Steuern (Funktion Feuerwehr \nund Allgemeine Gemeindesteuern) ausgewiesen. \nDie Wertberichtigung auf Steuerforderungen ist seit \nder Einführung der neuen Rechnungslegung \nvorzunehmen. Die Neuberechnung führte zu einer \nerfolgswirksamen Erhöhung des Delkredere um \nCHF 119'000 auf CHF 1'028'000.  \n \n \nSteuerausstände brutto \n \nDer prozentuale Steuerausstand brutto, bezogen \nauf die Sollbeträge des aktuellen Rechnungsjahres \nbeträgt 19,3% und hat sich im Vergleich zum \nVorjahr (19,5%) wieder um 0,2% verbessert. Der \nDurchschnittswert der Aargauer Gemeinden \nbeträgt 14,5%. Mit den Bezugshandlungen wird  \n \n \n\n \n \nalles darangesetzt, den Ausstand zu reduzieren. Im \nSteuerausstand von CHF 7,6 Mio. sind auch \nSteuerforderungen von CHF 1,9 Mio. oder 25,6% \n(Vorjahr 27,5%), die am Stichtag 31. Dezember \n2024 nicht in Verzug waren. \n \n \nGrundstückgewinnsteuern \n \nDiese Erträge hängen von der Anzahl Verkäufe von \nLiegenschaften im Privatvermögen ab und ob bei \ndiesen Verkäufen auch steuersystematische \nGewinne erzielt worden sind. Die Sollstellung \nbeträgt CHF 1'254'399 und überschreitet den \nbudgetierten Betrag von CHF 1'200'000 um \nCHF 54'000. Gegenüber dem Vorjahr hat sich der \nErtrag um CHF 76'000 reduziert.    \n \n \nErbschafts- und Schenkungssteuern \n \nDie Erbschafts- und Schenkungssteuern betragen \nwiederum hohe CHF 620'599 und haben den \nBudgetbetrag von CHF 400ʼ000 übertroffen. \nGegenüber dem Vorjahr hat sich der Ertrag um \nCHF 108'435 erhöht.  \n \n\n \n \n \nPersonalaufwand \n \nIm Budget 2024 wurde für das Gemeindepersonal \nein Betrag zur generellen Anpassung der \nLohnsumme im Umfang von 1,5%, CHF 211'000 \ninkl. Sozialleistungen, eingestellt. Für individuelle, \nleistungsbezogene Besoldungsanpassungen ist \nder Betrag von 0,5%, CHF 71'000 inkl. \nSozialleistungen, im Budget eingestellt worden. \nZudem ist zur strukturell bedingten Anpassung der \nLohnsumme der Betrag von 0,5%, CHF 71'000 inkl. \nSozialleistungen und für das im Stundenlohn tätige \nGemeindepersonal ein Betrag von ebenfalls        \nCHF 71'000 inkl. Sozialleistungen zur \nadäquaten/marktkonformen Anpassung der \nAnsätze ins Budget aufgenommen worden. Die \nGegenüberstellung zeigt die Veränderung beim \nPersonalaufwand (inkl. Spezialfinanzierungen). \n \n \n \n\n \n \n \nDie aufgelaufene Teuerung beträgt seit dem            \n1. Januar 2016 gemäss Bundesamt für Statistik \n7,6%. Von dieser Teuerung wurde dem \nReinigungspersonal im Jahr 2023 1,5%, \nausmachend 55 Rappen, ausgeglichen. Zudem ist \nder minimale gesetzliche Nettostundenansatz \ngemäss allgemeinverbindlich erklärtem GAV für \ndas Reinigungspersonal ab dem Jahr 2024 nicht \nmehr eingehalten. Aus diesen Überlegungen ist der \nStundenansatz des Reinigungspersonals um      \nCHF 4.50 inkl. Ferien und 13. Monatslohn, \nangepasst worden. Der Mehrbetrag gegenüber \ndem Budget von rund CHF 90'000 inkl. \nSozialleistungen zeigt sich in den Konti, 3010.00 \nLöhne und 3910.02 Sozialleistungen, der \nverschiedenen Schulanlagen (Funktionen 2170, \n2171, 2172, 2174, 2176, und 2301).  \n \n \n\n88\n\n\n\nE I N W O H N E R G E M E I N D E  W O H L E N  Finanzen und Ressourcen \n \n\nPersonalaufwand (in CHF) Rechnung 2024 Budget 2024 Rechnung 2023 \n\nLöhne, Entschädigungen, Sitzungsgelder 18'084'274 18'042'800 17'153'554 \nArbeitgeberbeiträge 2'407'314 2'419'400 2'214'243 \nübriger Personalaufwand 562'846 532'300 672'614 \nTotal 21'054'434 20'994'500 20'040'411 \n\n       \nAbweichung in CHF   59'934 1'014'023 \nAbweichung in %   0,3% 4,8% \n\n \n \nBeim Verwaltungs- und Betriebspersonal entstand \neine Budgetunterschreitung von CHF 69'000. Ein \nMehraufwand ist bei den Lehrkräften von \nCHF 93ʼ000 festzustellen. Im Lohnaufwand \nenthalten ist auch die Mehrleistung des Personals. \nDie bestehende Rückstellung für Überzeit und \nFerienguthaben von CHF 539ʼ000 konnte für ein \nTeil des Personals um CHF 127'000 reduziert und \nmusste für ein Teil des Personals um CHF 128'000 \n\nerhöht werden. Pro Saldo ist eine Erhöhung um \nCHF 1'000 auf CHF 540'000 ausgewiesen. \nAufgrund von vorzeitigen Pensionierungen sind die \nÜberbrückungsrenten gegenüber dem Budget um \nCHF 23'000 höher ausgefallen. Versicherungs-\nleistungen aus Unfallversicherung und Kranken-\ntaggeld sind CHF 310'000 gutgeschrieben worden \n(Minderaufwand). \n \n\n \n \n \n\nInvestitionsrechnung \n \nIn der Investitionsrechnung sind Ausgaben von \nCHF 16,2 Mio. und Einnahmen von CHF 2,4 Mio. \n(inkl. Spezialfinanzierungen) erfasst. Für die Pro-\njekte der Bildung sind CHF 13,5 Mio. ausgewiesen, \nCHF 4,9 Mio. weniger als budgetiert. Die \nAusgaben für Verkehrsprojekte von CHF 1,7 Mio. \nsind für Kantons- und Gemeindestrassen sowie für \nden Regional- und Agglomerationsverkehr \naufgewendet worden und liegen CHF 568'000 \nunter dem Budget. Die Investitionsausgaben und \ndie Einnahmen von Anschlussgebühren des \nEigenwirtschaftsbetriebes Abwasserbeseitigung \nbetragen CHF 148’000 respektive CHF 516'000. \n\nDie Ausgaben entsprechen dem Budget und die \nEinnahmen sind halb so hoch wie budgetiert \nausgefallen. \n \nDem Investitionsergebnis von CHF 13,8 Mio. steht \neine Selbstfinanzierung von CHF 4,5 Mio. gegen-\nüber. Diese ist über den Prognosen, weil sich darin \nder geringere Aufwandüberschuss aus der \nErfolgsrechnung und die höheren Abschreibungen \nals budgetiert niedergeschlagen haben. Der \nprognostizierte Finanzierungsfehlbetrag hat sich \naufgrund der geringeren Nettoinvestitionen um \nCHF 8,6 Mio. auf beinahe die Hälfte reduziert.  \n\n \nEinwohnergemeinde (konsolidiert) Rechnung 2024 Budget 2024 Rechnung 2023 \nInvestitionsausgaben 16'197'954  21'983'000  20'209'699  \nInvestitionseinnahmen 2'382'523  1'200'000  676'432  \nErgebnis Investitionsrechnung -13'815'431  -20'783'000  -19'533'267  \nSelbstfinanzierung 4'543'948  2'893'800  4'647'340  \nFinanzierungsergebnis -9'271'483  -17'889'200  -14'885'927  \n\n \n \n \n \n\n89\n\n\n\nE I N W O H N E R G E M E I N D E  W O H L E N  Finanzen und Ressourcen \n \n\nDie Einwohnergemeinde Wohlen hat netto \nCHF 14,2 Mio. investiert. Nach Abzug der Selbst-\nfinanzierung resultiert ein Finanzierungsfehlbetrag \n\nvon CHF 9,6 Mio., der CHF 9,9 Mio. unter dem \nVorjahr ausfällt.\n\n \nEinwohnergemeinde (ohne SF) Rechnung 2024 Budget 2024 Rechnung 2023 \nInvestitionsausgaben 16'049'803 21'833'000 19'681'880 \nInvestitionseinnahmen 1'866'064  0    145'899  \nErgebnis Investitionsrechnung -14'183'739  -21'833'000  -19'535'981  \nSelbstfinanzierung 4'539'740  2'326'300  3'933'482  \nFinanzierungsergebnis -9'643'999  -19'506'700  -15'602'499  \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n\n90\n\n\n\nE I N W O H N E R G E M E I N D E  W O H L E N  Finanzen und Ressourcen \n \n\nEntwicklung der Nettoinvestitionen  \nund Selbstfinanzierung (in CHF 1ʼ000) \n \nÜber die in der Tabelle aufgelistete Zeitspanne \nstehen den Nettoinvestitionen von CHF 69,5 Mio. \neine Selbstfinanzierung von CHF 30,7 Mio. gegen-\nüber, das bedeutet der Selbstfinanzierungsgrad \nhat sich gegenüber der Vorjahresperiode um 5,4% \nauf 44,1% reduziert (Vorjahr 49,5%) und ist \n\nweiterhin ungenügend. Ein Selbstfinanzierungs-\ngrad <100% bewirkt ein Anwachsen der Verschul-\ndung. Hingegen gibt eine hohe Selbstfinanzierung \nHandlungsspielraum für Investitionen beziehungs-\nweise die Möglichkeit, Schulden abzutragen.\n\n \n \n  2024 2023 2022 2021 2020 \n\n           \nSteuerfuss 116% 113% 113% 113% 113% \nNettoinvestitionen 14'184 19'536 23'177 5'716 6'866 \nSelbstfinanzierung 4'540 3'933 7'548 8'346 6'288 \nFinanzierungsüberschuss    2'631  \nFinanzierungsfehlbetrag -9'644 -15'602 -15'629  -577 \nSelbstfinanzierungsgrad 32,0% 20,1% 32,6% 146,0% 91,6% \n\n \n \n \n\n \n \n \n \n \n \n\n-16000\n\n-14000\n\n-12000\n\n-10000\n\n-8000\n\n-6000\n\n-4000\n\n-2000\n\n0\n\n2000\n\n4000\n\n2024 2023 2022 2021 2020\n\nin\n  C\n\nHF\n 1\n\n'0\n00\n\n \n\nFinanzierungsüberschuss Finanzierungsfehlbetrag\n\n91\n\n\n\nE I N W O H N E R G E M E I N D E  W O H L E N  Finanzen und Ressourcen \n \n\nEntwicklung Darlehen / Nettoschuld /  \nDarlehenszins (in CHF 1ʼ000) \n \nDie Darlehensschulden haben sich um \nCHF 20 Mio. auf CHF 90,2 Mio. erhöht. Der durch-\nschnittliche Zinssatz bei den Darlehen liegt bei \n1,35%. \n \nDie Nettoschuld hat sich von CHF  56,0 Mio. um \nCHF 9,6 Mio. auf CHF 65,6 Mio. erhöht.  \n\nPro Einwohner ergibt sich neu eine Nettoschuld \nvon CHF 3’665. Zum Vergleich resultiert im Jahr \n2023 pro Einwohner aller Aargauer Gemeinden ein \nNettovermögen von CHF 1’303. \n \n \n\n \n  2024 2023 2022 2021 2020 \n\n           \nSteuerfuss 116% 113% 113% 113% 113% \nDarlehensschuld 90'200 70'200 60'200 55'200 55'200 \nNettoschuld (NS) per 31.12. 65'611 56'006 40'475 24'918 27'612 \nDarlehenszinsen 1'120 833 524 435 489 \n\n \n \n\n \n \n \n  \n\n92\n\n\n\nE I N W O H N E R G E M E I N D E  W O H L E N  Finanzen und Ressourcen \n \n\nErgebnis Spezialfinanzierungen \n \n\nHeilpädagogische Schule (HPS) \n \nDie Finanzierung stützt sich auf den Leistungs-\nvertrag für das Jahr 2024 von CHF 5'202 je Schüler \nund Monat.  \n \nBei einem Umsatz von CHF 5,0 Mio. wurde ein \nGesamtergebnis von minus CHF 410'112 erzielt. \nDie Aufwendungen für die Instandsetzungs- und \nInstandhaltungskosten der Liegenschaft sind mit \nCHF 93'862 geringer als die Instandhaltungs-\npauschale ausgefallen. Entsprechend konnte der \nBetrag von CHF 4'690.80 dem zweckgebundenen  \nInstandhaltungsfonds (1.29005.03) zugeführt wer-  \n \n\n \n \nden. Daraus resultiert ein Aufwandüberschuss von \nCHF 414’802, der aus dem Rücklagefonds \n(1.29005.02) zu entnehmen ist. Die Berechnung \nder Kantonsleistung ist auf den 1. Januar 2024 \nrevidiert worden. Für die Gemeinde Wohlen \nresultiert dabei eine Erhöhung der \nLeistungspauschale, die in zwei Schritten erhöht \nwird. Nach der Erhöhung von CHF 4'683 um CHF \n519 auf CHF 5'202 folgt im Jahr 2025 eine \nErhöhung um CHF 665 auf CHF 5'867, d.h. im Jahr \n2025 sollte ein ausgeglichenes Ergebnis erzielt \nwerden können. \n \n\nHeilpädagogische Schule Rechnung 2024 Budget 2024 Rechnung 2023 \nBetrieblicher Aufwand 5'043'903  4'747'000  4'640'843  \nBetrieblicher Ertrag 4'723'614  4'916'000  4'356'304  \nErgebnis aus betrieblicher Tätigkeit -320'289  169'000  -284'539  \nErgebnis aus Finanzierung -89'823  -78'600  -89'990  \nOperatives Ergebnis -410'112  90'400  -374'529  \nAusserordentliches Ergebnis 0 0    0 \nGesamtergebnis -410'112  90'400  -374'529  \n\n \n \nAbwasserbeseitigung \n \nGemäss Abwasserreglement beträgt die Benüt-\nzungsgebühr CHF 1.50 pro m3 Frischwasserver-\nbrauch, zuzüglich 8.1% MWST. Die Erfolgsrech-\nnung schliesst mit einem Aufwandüberschuss von \nCHF 223'519 ab. Erstmals entspricht das Ergebnis \ndes Abwasserverbandes der Region Wohlen \naufgrund der neuen Satzungen und dem \nentsprechenden Kostenverteiler dem Budget. \nSomit beschränken sich die Budgetabweichungen  \n \n\n \n \ninskünftig auf den gemeindlichen Betriebsteil der \nAbwasserbeseitigung.  \n \nDas betriebliche Ergebnis weicht lediglich            \nCHF 2'700 vom Budget ab. Die effektive \nVerzinsung des Nettovermögens der \nAbwasserbeseitigung ist zu 0,8% erfolgt, d.h. 0,1% \nunter der mutmasslichen Verzinsung im Budget.   \n \n\nAbwasserbeseitigung Rechnung 2024 Budget 2024 Rechnung 2023 \nBetrieblicher Aufwand 2'874'690 2'993'200 2'847'029 \nBetrieblicher Ertrag 2'433'726 2'555'000 2'943'022 \nErgebnis aus betrieblicher Tätigkeit -440'964 -438'200 95'993 \nErgebnis aus Finanzierung 217'445 239'400 171'364 \nOperatives Ergebnis -223'519 -198'800 267'357 \nAusserordentliches Ergebnis 0 0 0 \nGesamtergebnis -223'519 -198'800 267'357 \n\n93\n\n\n\nE I N W O H N E R G E M E I N D E  W O H L E N  Finanzen und Ressourcen \n \n\nDie Investitionsausgaben von CHF 148’151 \nentsprechen dem Budget. Die Anschlussgebühren \nmachen mit CHF 516’000 weniger als die Hälfte \nvom Budget aus. Mit dem Finanzierungs-\n\nüberschuss von CHF 568’000 erhöht sich das \nNettovermögen der Abwasserbeseitigung auf den \n31. Dezember 2024 auf CHF 27ʼ717ʼ666.  \n\n \nAbwasserbeseitigung Rechnung 2024 Budget 2024 Rechnung 2023 \nInvestitionsausgaben 148'151 150'000 317'430 \nInvestitionseinnahmen 516'460 1ʼ200'000 530'533 \nErgebnis Investitionsrechnung 368'309 1'050'000 213'103 \nSelbstfinanzierung 199'273 187'200 711'134 \nFinanzierungsergebnis 567'582 1'237'200 924'237 \n\n \n \n \nAbfallwirtschaft \n \nDer Aufwandüberschuss beim Sektor Verbrennung \n– Finanzierung durch Sackgebühren – beträgt \nCHF 83’832, was einem Deckungsgrad von 90,7% \ngleichkommt. Somit reduziert sich das Netto-\nvermögen für diesen Bereich der Abfallwirtschaft \nauf CHF 825ʼ006 auf Jahresende. Das Budget hat \neinen Aufwandüberschuss von CHF 12'000 \nvorgesehen. Der höhere Aufwandüberschuss ist im \nMinderertrag aus dem Verkauf der Kehrichtsäcke  \n \n\n \n \nbegründet. Die Einnahmen aus den Sackgebühren \nerfolgen von den Wiederverkäufern. Der Vorrat der \nWiederverkäufer und aller Privathaushalte kann \nvon Jahr zu Jahr variieren und das Ergebnis der \nGemeinde wesentlich beeinflussen. Für den \nsteuerfinanzierten Aufwand Grüngut, Papier, Glas \nusw. wird die Erfolgsrechnung 2024 mit einem \nZuschuss von CHF 697ʼ427 belastet, das sind \n1,8% des Steuerertrages der natürlichen \nPersonen. \n\n \nAbfallwirtschaft Rechnung 2024 Budget 2024 Rechnung 2023 \nBetrieblicher Aufwand 1'668'728  1'742'700  1'570'055  \nBetrieblicher Ertrag 1'577'617  1'723'200  1'457'987  \nErgebnis aus betrieblicher Tätigkeit -91'111  -19'500  -112'068  \nErgebnis aus Finanzierung 7'279  7'500  5'749  \nOperatives Ergebnis -83'832  -12'000  -106'319  \nAusserordentliches Ergebnis 0    0    171'877    \nGesamtergebnis -83'832  -12'000  65'558  \n\n94\n\n\n\nE I N W O H N E R G E M E I N D E  W O H L E N  Finanzen und Ressourcen \n \n\nKantonale Finanzkennzahlen \n \nGemäss § 26 Finanzverordnung weisen die Ge-\nmeinden in Budget und Jahresrechnung folgende \nFinanzkennzahlen zur Beurteilung der Verschul-\ndung, Finanzierung und Leistungsfähigkeit aus: \n \n1 Nettoschuld I pro Einwohner 5 Selbstfinanzierungsanteil \n2 Nettoverschuldungsquotient 6 Selbstfinanzierungsgrad \n3 Zinsbelastungsanteil 7 Kapitaldienstanteil \n4 Eigenkapitaldeckungsgrad  \n \nDie Kennzahlenbewertung beurteilt mit der Netto-\nschuld I pro Einwohner und dem Nettoverschul-\ndungsquotienten die Schuldenbelastung. Mit dem \nSelbstfinanzierungsanteil, dem Selbstfinanzie-\nrungsgrad, dem Zinsbelastungsanteil und dem Ka-\npitaldienstanteil wird die Leistungsfähigkeit ge-\nmessen. Der Eigenkapitaldeckungsgrad zeigt den \nReservebestand. Mit der mehrjährigen Betrach-\ntungsperiode können zuverlässige Aussagen zur \nEntwicklung der Gemeindefinanzen gemacht wer-\nden. Zudem werden ausserordentliche Faktoren \neinzelner Jahre im Mehrjahresvergleich relativiert. \n \nNettoschuld I pro Einwohner \n2024: CHF 3'663.18 \n2023: CHF 3'195.95 \n2022: CHF 2'343.23 \nNettoschuld in Franken pro Einwohner (Pro-Kopf-\nVerschuldung) \nNettoschuld I \nEinwohnerzahl = Nettoschuld I pro Einwohner \n\nEine Pro-Kopf-Verschuldung bis CHF 2ʼ500 kann \nals tragbar eingestuft werden. Bei der Beurteilung \nist ergänzend die finanzielle Leistungsfähigkeit \nmassgebend (Selbstfinanzierungsanteil berück-\nsichtigen). \n \nNettoverschuldungsquotient \n2024: 123.66% 2023: 111.41% 2022: 81.93% \nNettoschuld in Prozent vom Fiskalertrag/Finanz-\nausgleich \nNettoschuld I x 100 \nFiskalertrag/Finanzausgleich = Nettoverschuldungsquotient \n\nZeigt, welcher Anteil vom Fiskalertrag/Finanz-\nausgleich beziehungsweise wie viele Jahresein-\nheiten erforderlich wären, um die Nettoschuld ab-\nzutragen. Der Quotient sollte nicht mehr als 150% \nbetragen. \n \n \n \n\nZinsbelastungsanteil \n2024: 1.61%  2023: 1.07% 2022: 0.52% \nNettofinanzaufwand in Prozent vom betrieblichen \nErtrag \nNettozinsaufwand x 100 \nLaufender Ertrag = Zinsbelastungsanteil \n\nZeigt, welcher Anteil des laufenden Ertrags durch \nden Nettozinsaufwand gebunden ist. Je tiefer \ndieser Wert ist, desto grösser der Handlungs-\nspielraum. Der Anteil sollte nicht über 6% liegen. \n \nSelbstfinanzierungsgrad \n2024: 32.01% 2023: 20.13% 2022: 32.57% \nSelbstfinanzierung in Prozent der Nettoinvesti-\ntionen \nSelbstfinanzierung x 100 \nNettoinvestitionen = Selbstfinanzierungsgrad \n\nZeigt, welcher Anteil der Nettoinvestitionen aus \neigenen Mitteln finanziert werden kann. Ein Selbst-\nfinanzierungsgrad von über 100% weist auf eine \nhohe Selbstfinanzierung hin. Der Anteil sollte nicht \nunter 50% liegen. Jährliche Schwankungen beim \nSelbstfinanzierungsgrad sind nicht ungewöhnlich, \nlangfristig sollte ein Selbstfinanzierungsgrad von \n100% angestrebt werden. \n \nSelbstfinanzierungsanteil \n2024: 6.13% 2023: 5.54% 2022: 10.46% \nSelbstfinanzierung in Prozent vom operativen \nErtrag \nSelbstfinanzierung x 100 \nLaufender Ertrag = Selbstfinanzierungsanteil \n\nZeigt, welcher Anteil des laufenden Ertrags zur \nFinanzierung der Investitionen oder zum Abbau \nvon Schulden aufgewendet werden kann (finan-\nzielle Leistungsfähigkeit). Ein Selbstfinanzierungs-\nanteil von über 20% weist auf ein hohes Investi-\ntions-/Amortisationspotenzial hin. Der Anteil sollte \nnicht unter 15% liegen. \n \nKapitaldienstanteil \n2024: 9.74% 2023: 9.15% 2022: 6.65% \nNettozinsaufwand + Abschreibungen in Prozent \nvom betrieblichen Ertrag \nNettozinsaufwand + Abschreibungen x 100 \nLaufender Ertrag = Kapitaldienstanteil \n\nZeigt, wie stark der laufende Ertrag durch den \nZinsendienst und die Abschreibungen (Kapital-\ndienst) belastet ist. Der Anteil sollte nicht über 10% \nliegen. \n\n95\n\n\n\nE I N W O H N E R G E M E I N D E  W O H L E N  Finanzen und Ressourcen \n \n\n  \n\n!"#$%&\n'E')\n**+I\n\n! 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Entgegennahme und Genehmigung der Jahresrechnung 2024 \n \n2. Entgegennahme und Genehmigung des Geschäftsberichtes 2024 \n\n \n3. Abschreibung der folgenden Vorstösse gemäss § 43 des Geschäftsreglements des Einwohnerrates \n\nWohlen (Begründung siehe Seiten 8 bis 10): \n \n- Motion 13048, Jan L. Severa, FDP, betreffend Kostentransparenz bei Geschäften des Einwohner-\n\nrates (26.05.2015) \n \n- Postulat 13054, Jan L. Severa, FDP, betreffend Ergänzung des Konzepts «Politische Bildung bei \n\nJugendlichen» (22.06.2015) \n \n- Postulat 14076, Harry Lütolf, Die Mitte, betreffend Bereitstellung oder Vermittlung von geeigneten \n\nRäumlichkeiten zwecks Eröffnung einer Kinderarztpraxis in Wohlen (20.02.2020) \n \n- Motion 15093, Fraktion Die Mitte, betreffend Erhöhung der Transparenz für geplante Beiträge an \n\nden Sportpark Bünzmatt (11.12.2023) \n \n\n- Motion 15016, Hans-Rudolf Meyer, Dorfteil Anglikon, und Dieter Stäger, FDP, betreffend Mass-\nnahmen gegen Littering bei den öffentlichen Glassammelstellen, insbesondere an der unteren \nFarnbühlstrasse und an der Zentralstrasse (05.04.2022) \n\n \n- Motion 15064, Harry Lütolf, Die Mitte, betreffend Videoüberwachung gegen Vandalismus in Schul-\n\nanlagen der Einwohnergemeinde (17.04.2023) \n \n\n \n \n \n \n5610 Wohlen, 24. März 2025 \n \n \n \nGemeinderat Wohlen \n \n \n\n  Arsène Perroud \nGemeindeammann \n\nChristoph Weibel \nGemeindeschreiber \n\n \n\n97\n\n\n\nE I N W O H N E R G E M E I N D E  W O H L E N  Finanzen und Ressourcen \n \n\nErläuterungen  \nzur Erfolgsrechnung  \n \n \n0 Allgemeine Verwaltung \n \n \n0110.3130.01 Neben den vier eidgenössischen \nAbstimmungen fand die kommunale Abstimmung \nfür das Budget 2024 an einem separaten \nAbstimmungswochenende im Januar statt. Zudem \nist ein Wahlwochenende für den Grossen Rat und \ndie Regierung erfolgt. Die Postgebühren entstehen \nfür den Versand der Wahlunterlagen und die \neingehenden Rückantwortcouverts mit Wahl- und \nAbstimmungszetteln.   \n \n0111.3000.01 Der budgetierte Betrag ist zu \nUnrecht für das Jahr 2024 um CHF 8'000 erhöht \nworden. \n \n0120.3132.00 Kostenbeteiligung für die juristische \nBegleitung bezüglich der Hochspannungsleitung \nzwischen Niederwil und Obfelden. Zudem ist eine \nmehrwertsteuerliche Analyse der Auswirkungen \ndes Bundesgerichtsentscheides für die \ngemeindlichen Schulliegenschaften erfolgt.     \n \n0211.3010.00 Zum Zeitpunkt der Budgetierung war \neine vorzeitige Pensionierung noch nicht bekannt. \nFür eine gute Nachfolgeregelung wurde die \nDoppelbesetzung mit Überzeitauszahlung in Kauf \ngenommen. \n \n0211.3130.01 Für die Inkassobemühungen der \nSteuern mussten Betreibungskosten im Umfang \ndes Vorjahres aufgewendet werden.   \n \n0211.3611.02 Die Entschädigung an das Kanto-\nnale Steueramt für die Verlustscheinbewirtschaf-\ntung aus Steuerforderungen beträgt 20% des Net-\ntoerlöses. \n \n0211.4210.00 Mahngebühren im Steuerbezug und \n-veranlagungsverfahren (Anteil Gemeinde 60%). \nEs werden nur die tatsächlich bezahlten Gebühren \nvereinnahmt. \n \n0211.4612.06 Die Bezugsentschädigung von 4% \nwird vom Steuerertrag der Kirchgemeinden \nberechnet. \n \n\n0211.4612.07 Die Verwaltungsentschädigungen \nMusikschule, Heilpädagogische Schule, BBZ \nFreiamt, Ortsbürgergemeinde, Forstbetrieb \nWagenrain, Abwasserverband Region Wohlen und \nZivilschutzorganisation Aargau Ost.  \n \n0212.3010.00/3010.09 Personalausfälle haben \nMehrleistungen durch die ganze Abteilung \nnotwendig gemacht. Entsprechende Lohn-\nErstattungen sind im Konto 3010.09 ausgewiesen.  \n \n0212.4270.00 Bussenertrag für Nichtabgabe der \nSteuererklärungen. Es werden nur die tatsächlich \nbezahlten Bussen vereinnahmt. Der Gemeinde-\nanteil des Bussenausstandes beträgt rund \nCHF 285'000. \n \n0220.3010.01/3010.09 Zum Zeitpunkt der \nBudgetierung waren die Veränderungen bezüglich \nDoppelbesetzung infolge Personalausfall und \nAnpassung eines Pensums noch nicht bekannt. \nEntsprechende Lohn-Erstattungen sind im Konto \n3010.09 ausgewiesen. \n \n0220.3010.03 In einer befristeten Anstellung erfolgt \nin der Gemeindeverwaltung die Umsetzung des \nProjekts Aufbau/Implementierung Internes \nKontrollsystem.  \n \n0220.3090.01 Der budgetierte Betrag ist ein Durch-\nschnittswert vergangener Jahre und umfasst die \nAus- und Weiterbildung für alle Verwaltungsabtei-\nlungen. Grundsätzlich wird die Absolvierung einer \nAus- oder Weiterbildung in den verschiedenen \nFunktionen von der Gemeinde unterstützt. \n \n0220.3130.02 Die Portokosten sind massiv \nangestiegen. Allein der Anteil vom Betreibungsamt \nhat sich von CHF 116'000 auf CHF 137'000 erhöht \nund wird von den Gemeinden des Regionalen \nBetreibungsamtes mitgetragen.   \n \n0220.4612.07 Verwaltungsentschädigungen von \nRegionalpolizei, Regionalem Zivilstandsamt, Ab-\nwasserbeseitigung und Abfallwirtschaft. \n \n0221.3010.00 Ein Personalwechsel hat zu \nDoppelbesetzungen geführt. Zudem mussten die \nnotwendigen Ressourcen mit Mehrleistungen \ndurch das Personal abgedeckt werden. Auf den 1. \nJanuar 2025 kann die Abteilung mit einem 100%-\nPensum aufgestockt werden. \n \n0221.4260.00 Die Einschätzung der Verrechnung \nder digitalen amtlichen Publikationen der \n\n98\n\n\n\nE I N W O H N E R G E M E I N D E  W O H L E N  Finanzen und Ressourcen \n \n\nBaugesuche war zu hoch erfolgt. Zudem ist an der \nER-Sitzung vom 14. Oktober 2024 die \nWiedereinführung der Erstellung und \nVeröffentlichung der amtlichen Publikationen in \nden Printmedien ab dem 1. November 2024 \ngenehmigt worden. \n \n0222.3010.00 Personalwechsel haben zu \nDoppelbesetzungen und Mehrkosten geführt. \nZudem sind Mehrleistungen des Personals mit \nentsprechender Rückstellung geleistet worden. \n \n0222.3010.09 Lohnzahlung wie in den Vorjahren \nfür die Führung der Geschäftsstelle des Regional-\nplanungsverbandes unteres Bünztal und eine \nTaggeldzahlung der Unfallversicherung. \n \n0222.3130.01 Neben den Fachberichten, die mit \nden Baubewilligungsgebühren weiterverrechnet \nwerden, sind Kosten für externe Unterstützung zur \nBearbeitung von Baugesuchen entstanden.  \n \n0222.4210.00 Gebühren für Baubewilligungen sind \nvon der Anzahl sowie dem Umfang der Bauvor-\nhaben abhängig. \n \n0222.4260.00 Teilweise sind Baupublikationen in \nden Printmedien und Weiterverrechnungen von \nBeurteilungen und Gutachten zeitlich verschoben \nerfolgt. Zudem sind ab dem 1. November 2024 die \nBaupublikationen wieder in den Printmedien \nerschienen.  \n \n0223.3010.00 Mit einem Personalwechsel ist das \nPensum um 20% erhöht worden.  \n \n0223 Der Einwohnerrat hat an der Sitzung vom        \n4. September 2023 von der ICT-Strategie der \nGemeindeverwaltung Wohlen 2024-2027 Kenntnis \ngenommen. Mit der 2. Vorlage des Budgets 2024 \nsind Kosten im Umfang von CHF 285'000 im \nRahmen dieser Strategie aus dem Budget \ngenommen worden. Entsprechend haben sich die \nSummen zur Weiterverrechnung reduziert. Die \nbudgetierten Beträge zur Weiterverrechnung \nkonnten für verschiedene Abteilung und \nSpezialfinanzierungen sowie fremde \nRechnungskreise aufgrund der bestehenden \nBudgets dieser Organisationen nicht mehr \nangepasst werden.  \n \n0290.3120.00 Mehraufwand infolge Erhöhung der \nStrompreise auf den 1. Januar 2024. \n \n\n0290.3144.01 Der Budgetbetrag ist abgestützt auf \ndie Rechnung 2022 mit höherem Aufwand. Die \nRechnung 2024 konnte wiederum im Rahmen des \nVorjahres abschliessen. \n \n0290.3300.40 Die universelle Gebäude-\nverkabelung konnte im Jahr 2023 ausgeführt \nwerden, sodass im Jahr 2024 die erste \nAbschreibung erfolgt, die im Budget nicht enthalten \nwar.  \n \n0290.4470.01 Die Repol ist auf den 1. April 2023 \nan die Wilstrasse 57 umgezogen. \n \n0291.3144.01 Mehraufwand für Flachdach-\nReparaturen. \n \n0291.3144.11 Dringliche Instandsetzung der Kana-\nlisation zur Einhaltung der Gewässerschutzge-\nsetzgebung. Die Arbeitsausführung wurde bereits \nim Jahr 2023 begonnen. \n \n0294.3010.00 Die vorgesehenen Personen für die \nHauswartung und Reinigung sind anderweitig \neingesetzt worden. \n \n0294.3120.00 Einerseits ist das angepasste \nBudget noch immer zu tief, andererseits ist der \nMehraufwand infolge Erhöhung der Strompreise \nauf den 1. Januar 2024 entstanden. \n \n0294.3144.11 Der Ersatz der Beleuchtung ist nicht \nvorgenommen worden.  \n \n0294.3160.00 Baurechtszins an die Ortsbürgerge-\nmeinde für beide Liegenschaften, Wilstrasse 57 \nund 59. Die Benützer werden mit entsprechenden \nMietzinsen belastet, Konto 4470.00. \n \n0294.3300.40 Die Abschreibung im Budget war \nnicht auf der vollen Investition berechnet worden. \n \n \n1 Öffentliche Ordnung und Sicherheit, \n\nVerteidigung \n1110.3612.10/1116 Die Regionalpolizei ist für die \nGemeinden Büttikon, Dottikon, Dintikon, \nHägglingen, Uezwil, Villmergen, Waltenschwil und \nWohlen zuständig. Der Nettoaufwand aller Ge-\nmeinden von CHF 2,1 Mio. schliesst CHF 90'450 \nunter dem Budget ab. Der Kostenanteil für die \nerbrachten Dienstleistungen (Anteil von 70%) hat \n\n99\n\n\n\nE I N W O H N E R G E M E I N D E  W O H L E N  Finanzen und Ressourcen \n \n\nsich für die Gemeinde Wohlen um CHF 93'000 \nreduziert.   \n \n1116.3010.00/3090.00/3091.00 Es ist weiterhin \nschwierig Polizisten zu rekrutieren. Im Jahr 2024 ist \neine Aspirantin angestellt worden, welche die \nzweijährige Ausbildung an der Interkantonalen \nPolizeischule in Hitzkirch besucht.  \n \n1400.3130.02 Massnahmen im Zusammenhang \nmit dem KESD und Führung von privaten Beistand-\nschaften. Die Kosten haben gegenüber dem Vor-\njahr nochmals stark zugenommen. \n \n1400.3181.00 Abschreibungen von Rechnungen \nan Private für Mandatsführungen  \n \n1400.3612.10 Aufgrund der Verbandssatzungen \nberechnet sich der KESD-Gemeindebeitrag wie \nfolgt: 20% der Gesamtkosten im Verhältnis der \nEinwohnerzahl zur Gesamtbevölkerung aller Mit-\ngliedsgemeinden. Die verbleibenden variablen \nKosten übernimmt die Mitgliedsgemeinde im Ver-\nhältnis zu den Stunden, die für die in ihrem Auftrag \ngeführten Mandate geleistet werden, und den ins-\ngesamt rapportierten Stunden.  \n \n1400.3612.12 Kostenanteil der Gemeinde Wohlen \nam Regionalen Zivilstandsamt und am Be-\nstattungsamt. \n \n1400.4210.02 Basierend auf dem Entscheid des \nFamiliengerichtes werden die KESD-Fallkosten \nden betroffenen Personen weiterverrechnet. \n \n1401.3601.02/4210.00 Die höhere Abgabe an den \nKanton ist mit der steigenden ausländischen \nWohnbevölkerung sowie den höheren Kosten für \ndie Ausstellung des neuen Ausländerausweises zu \nbegründen. Entsprechend ist auch die Einnahmen-\nseite höher ausgefallen.  \n \n1402 Das Regionale Betreibungsamt ist für die \nGemeinden Wohlen, Niederwil, Hägglingen, \nDottikon, Sarmenstorf und Uezwil zuständig. \nAuf B+A 15079 hat der Einwohnerrat anlässlich der \nSitzung vom 4. September 2023 der Erhöhung des \nStellenplans um ein 50%-Pensum zugestimmt. \nEntsprechend den zunehmenden Betreibungs-\nbegehren hat sich auch der Gebührenertrag \nerhöht.  \n \n1406 Zum Zivilstandskreis Wohlen gehören die \nGemeinden Büttikon, Dottikon, Hägglingen, \n\nNiederwil, Sarmenstorf, Uezwil, Villmergen und \nWohlen. \n \n1406.3160.00 Miete und Nebenkosten für die Büro-\nräume an der Zentralstrasse 20.  \n \n1406.4612.00 Die Kostenbeteiligung der Vertrags-\ngemeinden berechnet sich nach der Einwohnerzahl \nund fällt aufgrund des geringeren Nettoaufwands \nunter dem Budget aus. Der Anteil der Gemeinde \nWohlen ist im Konto 1400.3612.12 verbucht. \n \n1500.3612.11 Verschiedene Minderaufwendungen \nführen zu einem um CHF 28'000 geringeren \nNettoaufwand der Regionalen Feuerwehrorgani-\nsation. Dementsprechend ist der Kostenanteil der \nGemeinde Wohlen unter dem Budget. \n \n1506.3160.00 Anteil Baurechtszins der Ortsbürger-\ngemeinde für die Nutzung vom Feuerwehr-\nMagazin im Wilermoos. \n \n1620.3612.10/.11 Der Kanton hat verschiedene \nAnschaffungen direkt finanziert, sodass der \nNettoaufwand des Gemeindeverbandes \nBevölkerungsschutz und Zivilschutz Aargau Ost \ngeringer ausgefallen ist und somit auch die \nentsprechenden Beiträge unserer Gemeinde.   \n \n1620.4501.00 Aufgrund der vermehrten direkten \nFinanzierung der Anschaffungen durch den Kanton \nreduzieren sich die Entnahmen aus den \nErsatzbeiträgen für Schutzraumbauten. \n \n \n2 Bildung \n4612.10 Entschädigung von Gemeinden (Schul-\ngelder), Betriebskosten und Anlagekosten – Die \nvereinnahmten Schulgelder belaufen sich insge-\nsamt auf CHF 2'015'171 (Budget CHF 1'968'000). \nDavon entfallen CHF 1'145'146 auf die Betriebs-\nkosten und CHF 870'025 auf die Anlagekosten. Die \nRechnungsstellung erfolgte für 317 (Vorjahr 306) \nauswärtige Schüler/Innen gegenüber dem \nberechneten Budget auf der Basis von 310 (Vorjahr \n289) Schülern. \n \n2120.3612.00 Anteil Schulgeld für den Besuch der \nordentlichen Volksschule an einer Privatschule \nsowie in einer Nachbargemeinde. \n \n2130.3611.00 Schulgeld für den Besuch einer \nausserkantonalen Sportschule.  \n \n\n100\n\n\n\nE I N W O H N E R G E M E I N D E  W O H L E N  Finanzen und Ressourcen \n \n\n2130.3612.00 Ein vorzeitiger Austritt aus einer \nSportschule führt zu einer Rückerstattung. \n \n2140 Leistungsvereinbarung für die Regionalisie-\nrung der Musikschule zwischen den Gemeinden \nWohlen, Villmergen, Dintikon, Büttikon und Uezwil \n(B+A 12107). \n \n2140.4231.00 Weniger Schüler ergeben einen \ngeringeren Nettoaufwand und entsprechend auch \nzu weniger Elternbeiträge. \n \n2140.4612.10 Mit den Gemeinden wird jeweils erst \nim Folgejahr abgerechnet. Basis für den \nZahlungseingang 2024 bildet der Nettoaufwand \nvom Jahr 2023.  \n \n2170.3120.00 Mehraufwand infolge Erhöhung der \nStrompreise auf den 1. Januar 2024. \n \n2170.3160.01 Zusätzliche Miete für die \nRäumlichkeiten für ein Kindergarten am Juchliweg \nanstelle des Pavillons an der Pilatusstrasse. \n \n2171.3120.01 Mehraufwand infolge Erhöhung der \nStrompreise auf den 1. Januar 2024. \n \n2171.3160.00 Miete inkl. Akonto-Nebenkosten zu-\nzüglich Nachzahlung von Nebenkosten von rund \nCHF 32’000. \n \n2171.3301.40 Vom Schulzentrum Halde sind in der \nBilanz noch Anlagen enthalten, die aufgrund des \nBaufortschrittes des Bauprojektes Halde nicht \nmehr in Betrieb sind. Der Restbuchwert von        \nCHF 579'014.05 ist ausserplanmässig zulasten der \nErfolgsrechnung 2024 abgeschrieben worden.  \n \n2171.3920.00 Die Nettokosten der Berufsschul-\nTurnhalle Hofmatten (Funktion 2302) werden \naufgrund der Nutzung dem Kanton, dem BBZ \nFreiamt und der Gemeinde Wohlen verrechnet. \n \n2172.3090.00 Neben verschiedenen \nWeiterbildungen hat sich ein Hauswart \nentschlossen den Bildungsgang zum Hauswart mit \neidg. Fachausweis zu besuchen. Nach absolvierter \neidg. Prüfung werden 50% der Bildungsgangs- und \nLehrmittelkosten durch Bundessubventionen \nzurückgefordert.  \n \n2172.3120.01 Mehraufwand infolge Erhöhung der \nStrompreise auf den 1. Januar 2024. \n \n\n2172.3144.11 Der im Budget erwähnte Schrank \nsoll im Rahmen der Sanierung des Schulhauses \nersetzt werden.  \n \n2174.3120.01 Mehraufwand infolge Erhöhung der \nStrompreise auf den 1. Januar 2024. \n \n2174.3300.40 Die 3-fach Turnhalle konnte Ende \n2023 nach erfolgter Sanierung wieder dem Betrieb \nübergeben werden. Somit ist im Jahr 2024 die erste \nAbschreibung vorzunehmen, die im Budget nicht \nenthalten war. \n \n2176.3120.01 Mehraufwand infolge Erhöhung der \nStrompreise auf den 1. Januar 2024. \n \n2176.4472.00/4920.02 Die Benützung der Halle 2 \nhat sich in den zwei Betriebsjahren eingespielt, \nsodass inskünftig für die Budgetierung \nErfahrungszahlen vorhanden sind. \n \n2190.3160.00 Miete für Schulverwaltung im BBZ \nFreiamt. \n \n2200.3181.00 Für die Forderungsverluste von \nElternbeiträgen liegen Verlustscheine vor, die \nperiodisch bearbeitet und bei Aussicht auf Erfolg \nwieder geltend gemacht werden. \n \n2200.3612.02/3614.00 Im § 25 des Betreuungs-\ngesetzes und § 53 der Betreuungsverordnung sind \nGemeindebeiträge für Kinder, Jugendliche und \njunge Erwachsene in Tagessonderschulen und in \nstationären Einrichtungen geregelt. Der festgelegte \nmonatliche Gemeindebeitrag liegt für Tages-\nsonderschulen bei CHF 620 und für stationäre \nEinrichtungen bei CHF 1ʼ240.   \n \n2200.4260.00 Elternbeiträge gemäss § 27 Betreu-\nungsgesetz. \n \n2201 Die Heilpädagogische Schule (HPS) wird als \nSpezialfinanzierung geführt. Zwischen der Ge-\nmeinde und dem Departement Bildung, Kultur und \nSport (BKS), Abteilung Sonderschule, Heime und \nWerkstätten (SHW), besteht ein Leistungsvertrag. \nDie Instandhaltung der Liegenschaft wird mittels \nder Instandhaltungspauschale finanziert. Entspre-\nchend sind Überschüsse oder Fehlbeträge dem \nInstandhaltungsfonds zuzuweisen oder zu entneh-\nmen. Gemäss Leistungsvereinbarung für das Jahr \n2024 sind vom Kanton 74 Plätze bewilligt.  \n \n2201.3020.01/.09 Die Personalkosten sind \nnochmals gestiegen. Die Situation der Kinder \n\n101\n\n\n\nE I N W O H N E R G E M E I N D E  W O H L E N  Finanzen und Ressourcen \n \n\nerfordert teilweise eine Einzelbetreuung und \nentsprechende personelle Ressourcen. \n \n2201.4612.10 Gemeindebeiträge pro Kind/Jahr \nCHF 7ʼ440 (gem. § 25 des Betreuungsgesetzes).  \n \n2201.4631.01 Die Leistungsabgeltung im Jahr \n2024 beträgt CHF 5ʼ202 pro Kind/Monat (Vorjahr \nCHF 4ʼ683). Durchschnittlich waren 70,7 Kinder an \nder HPS Wohlen.  \n \n2201.4631.04 Die Instandhaltungspauschale be-\nträgt pro bewilligten Schulungsplatz CHF 116.15 \npro Monat und ist in der vorerwähnten Leistungs-\npauschale enthalten.  \n \n2201.9010.02 Der Liegenschaftsunterhalt, Konto \n3144.01 und 3144.11, zuzüglich eines Anteils am \nPersonalaufwand vom Technischen Dienst ist \ngeringer als die Instandhaltungspauschale. Die \nDifferenz ist somit dem Instandhaltungsfonds \neinzulegen.  \n \n2201.9011.00 Der Aufwandüberschuss von \nCHF 414'801.94 wird dem Rücklagefonds belastet. \n \n2300.3631.00/3634.01/02 Gemäss den gesetz-\nlichen Bestimmungen hat die Wohnsitzgemeinde \nfür Lernende beziehungsweise für Lernende mit \nWohnsitz ausserhalb des Kantons die Lehrorts-\ngemeinde Schulgelder zu leisten (GBW §§ 49 und \n50). Der Nettoaufwand ist abhängig von den Schü-\nlerzahlen und den geltenden Schulgeldansätzen. \nDie Berufsfachschulen wurden verpflichtet, das \ngesamte freie Kapital innert einer vereinbarten Frist \nabzubauen. Dies ist in einigen Schulen nun erfolgt, \nsodass die Wohnortsgemeindebeiträge erhöht \nwerden mussten. Der Zeitpunkt der Erhöhung \nunterscheidet sich von Schule zu Schule. \nAbgesehen davon, ist es fast nicht abschätzbar wie \nviele Lernende eine Berufsschule besuchen.  \n \n2301/2302 Beide Funktionen sind kostenneutral \nund werden mit dem BBZ Freiamt und den weiteren \nBenutzern abgerechnet.  \n \n2301/2302.4470.01 Der Mietzinsertrag entspricht \ndem Nettoaufwand der Funktion 2301/2302. \n \n2302.4611.00 Die Hallenbenützung der kantonalen \nSchule für Berufsbildung und Kombijahr wird vom \nKanton anteilmässig entschädigt. \n \n \n \n\n3 Kultur, Sport und Freizeit \n3111 Die Stiftung Strohmuseum kommt für den \nPersonalaufwand und die Soziallasten auf.  \n \n3211.3170.01 Die Veranstaltungen werden brutto \nverbucht. Den Ausgaben stehen im Konto 4260.00 \nEinnahmen gegenüber. \n \n3291.3120.00 Mehraufwand infolge Erhöhung der \nStrompreise auf den 1. Januar 2024. \n \n3291.3144.11 Die Rechnung für den Ersatz der \nBeleuchtung im Jahr 2023 ist erst im Jahr 2024 \neingegangen und leicht geringer ausgefallen. \n \n3410.3611.00 Die Entschädigung an den Kanton \nfür die Turnhallenbelegung der Kantonsschule \nWohlen durch Wohler Vereine trägt die Gemeinde. \n \n3410.3920.02 Nach zwei Betriebsjahren der neuen \nDreifachsporthalle Hofmatten (Halle 2) bestehen \nfür die Abgeltung aufgrund der Benutzung \nErfahrungszahlen, die inskünftig in der \nBudgetierung verwendet werden können. \n \n3411.3144.11 Dringliche bauliche Anpassungen an \nden bestehenden Entwässerungsleitungen \naufgrund drohender Gewässerverschmutzung.   \n \n3412.4470.00 In der Leistungsvereinbarung ist \nauch die Verrechnung des Baurechtszinses von \nCHF 20ʼ349 enthalten. \n \n3413.3120.00 Mehraufwand infolge Erhöhung der \nStrompreise auf den 1. Januar 2024. Zudem ist \ndem Tennis Club Wohlen ein Energiekostenanteil \nvon CHF 56’000 für die Jahre 2018-2024 erstattet \nworden für zu viel getragene Stromkosten.   \n \n \n4 Gesundheit \n4120.3631.00 Die Restkosten für die Pflege, nach \nAbzug des Beitrages der Krankenversicherungen \nund der Heimbewohner, sind gemäss Pflegegesetz \nvon den Gemeinden zu tragen. Die Kostenstei-\ngerung für die stationäre Krankenpflege erhöht sich \ngegenüber dem Jahr 2023 um 9% (Vorjahr 7%). \n \n4210.3130.00/4260.00 Der Beitrag an den Spitex-\nKrankenpflegeverein Wohlen basiert auf der Leis-\ntungsvereinbarung. \n \n\n102\n\n\n\nE I N W O H N E R G E M E I N D E  W O H L E N  Finanzen und Ressourcen \n \n\n4210.3612.00 Der Gemeindebeitrag beträgt \nCHF 5.00 pro Einwohner. \n \n4210.3631.00 Die Restkosten für die ambulante \nKrankenpflege erhöhen sich gegenüber dem Vor-\njahr um 68% (Vorjahr 59%). Die definitive \nAbrechnung der Spitex Freiamt (Konto 3130.00) \nliegt noch nicht vor.  \n \n4210.4260.00 Rückerstattung für das              \nAbrechnungsjahr 2023. \n \n \n5 Soziale Sicherheit \n5310.4611.00 Seit dem 1.1.2024 sind die \nkantonalen AHV-Ausgleichskassen nicht mehr in \nder Pflicht, AHV-Zweigstellen zu errichten. Die \nVerordnungsänderung hat der Bundesrat im \nNovember 2023 erlassen. Die SVA Aargau \ninformiert im März 2024, dass aufgrund des \nBundesratsentscheides ab 2024 keine \nEntschädigung mehr an die AHV-Zweigstellen \nerfolgen und die Vergütung der Posttaxen ebenfalls \nentfallen. \n \n5330.3064.00 Die Zahlungen von drei Überbrü-\nckungsrenten an Mitarbeiter mit vorzeitiger Pen-\nsionierung sind ausgelaufen und zwei sind im Jahr \n2024 dazugekommen – Auszahlung an sechs \nvorzeitig pensionierte Mitarbeiter (Grundlage § 13 \nPersonalreglement). \n \n5430.3637.00 Bevorschussung der Unterhalts-\nbeiträge an Unmündige und Personen in Aus-\nbildung bis zum vollendeten 20. Altersjahr (gemäss \n§ 33 SPG). \n \n5430.4260.00 Gründe, weshalb die pflichtigen \nUnterhaltsbeiträge nicht rechtzeitig, nicht voll-\nständig oder überhaupt nicht bezahlt werden, gibt \nes viele. Es können rein finanzielle Gründe sein, \nwie z.B. ungenügendes Einkommen. \n \n5440.3636.01 Beitrag an Verein Jugend und Frei-\nzeit einschliesslich dem bisher separaten Beitrag \nan die Jugendsession (Teuerungsbereinigung und \nAnpassung gemäss B+A 14144).  \n \n5441.3614.00 Leider müssen viele noch nicht \nschulpflichtige Kinder fremd platziert werden.  \n \n5441.4260.00 Die festgelegten Elternbeiträge für \ndie fremdplatzierten Kinder werden in Rechnung \ngestellt. \n\n5450.3130.00 Die Anordnungen von Familien-\nbegleitungen durch das Familiengericht haben im \nJahr 2024 massiv zugenommen. \n \n5450.3637.00 Gemäss Sozialhilfe- und Präven-\ntionsgesetz (SPG) besteht für wirtschaftlich \nschwache Eltern bzw. Elternteile ein Anspruch auf \nElternschaftsbeihilfe. Damit soll gesichert werden, \ndass das neugeborene Kind während sechs \nMonaten durch einen Elternteil betreut werden \nkann.  \n \n5450.3637.01 Die Gemeinde beteiligt sich nach \nMassgabe der wirtschaftlichen Leistungsfähigkeit \nan den Kosten der familienergänzenden Kinder-\nbetreuung, basierend auf dem Kinderbetreuungs-\nreglement (Genehmigung Einwohnerrat am \n14. Mai 2018). \n \n5600 Die Erhöhung der Strompreise auf den            \n1. Januar 2024 ist auch bei den Notwohnungen \nerfolgt. Zudem fallen gegenüber den bisherigen \nObjekten höhere Rechnungen an. Ab Mai konnte \nein Ersatzobjekt bezogen werden. Im \nZusammenhang mit dem Objektwechsel sind \nausserordentliche Kosten für Dienstleistungen und \nden Unterhalt entstanden.  \n \n5720.3631.00 Für die Finanzierung des kantonalen \nPools kostenintensiver Einzelfälle in der Sozialhilfe \n(>CHF 60’000).  \n \n5720.3637.01/02 Es ist erfreulich, dass die \nAuszahlungen von materiellen Hilfen wiederum \nunter dem Budgetbetrag ausgefallen sind.  \n \n5720.4260.01/02 Ertrag aus temporärer Tätigkeit, \nRenteneinnahmen, Erbanfall und Sozialhilferück-\nerstattungen. \n \n5720.4611.00 Rückerstattung vom Kanton der \nmateriellen Hilfe an Person ohne Unterstützungs-\nwohnsitz. \n \n5730.3637.00 Auszahlungen an Asylsuchende \ninkl. Schutzsuchende mit Status S aus der Ukraine.  \n \n5730.4260.00 Rückerstattungen aus Lohn und \nAHV/lV-Leistungen von Flüchtlingen.  \n \n5730.4611.00 Kostenbeiträge vom Kanton für \nFlüchtlinge (B bis max. fünf Jahre) und vorläufig \nAufgenommene (F bis max. sieben Jahre) während \nder Ersatzpflicht. Darin enthalten sind auch die \n\n103\n\n\n\nE I N W O H N E R G E M E I N D E  W O H L E N  Finanzen und Ressourcen \n \n\nPauschalbeiträge für die Schutzsuchenden mit \nStatus S. \n \n5790.3010.00 Darin enthalten ist auch die \nBesoldung für die Betreuung und Beratung der \nSchutzsuchenden mit Status S (gemäss B+A \n15023).  \n \n5790.3631.00 Die Restkosten für Sonderschulung, \nHeime und Werkstätten werden gemäss § 24 \nBetreuungsgesetz zu 40% den Gemeinden und zu \n60% dem Kanton angelastet. Der Gemeindeanteil \nwird nach Massgabe der Einwohnerzahl auf die \neinzelnen Gemeinden verteilt. \n \n5790.3637.01 Für 85% des voraussichtlichen Ge-\nsamtbetrages der Verlustscheinforderungen aus \nKrankenkassenprämien und Kostenbeteiligungen \nwird eine Rückstellung von CHF 620’000 gemäss \ndem Budget für das Jahr 2024 gebildet. Der \nzusätzliche Betrag von CHF 155'377.08 ist für die \nVerlustscheinforderungen für das Jahr 2021 \nangefallen. Die Forderung konnte nicht mehr \nvollständig aus der Rückstellung finanziert werden. \n \n5790.4611.00 Verwaltungspauschale für die Be-\ntreuung der Flüchtlinge und Asylsuchenden sowie \nSchutzsuchenden mit Status S.  \n \n \n6 Verkehr und Nachrichtenübermittlung \n6130.3631.00 Gemeindebeiträge (Anteil gemäss \nDekret) für den Unterhalt von Kantonsstrassen im \nInnerortsbereich sowie für die Lärmschutzmass-\nnahmen.  \n \n6130.3660.10 Für das Projekt Nutzenbachstrasse \nK265 wurden in den Jahren 2023 und 2024 \nAbschreibungen vorgenommen. Diese erfolgen auf \ndem geleisteten Investitionsbeitrag an den Kanton. \nDie definitive Abrechnung vom Kanton ist noch \nausstehend. \n \n6150.4631.00 Abgeltung an Beleuchtungsanlagen \nfür Innerortsstrecken von Kantonsstrassen \n(Verbuchung der Energiekosten in der Funktion \n6150). Zudem sind vom Kanton verschiedene \nBeiträge aus dem Agglomerationsprogramm der    \n3. Generation Aargau-Ost eingegangen, die nicht \neinem Objekt in der Anlagebuchhaltung \nzugewiesen werden können.  \n \n6151.3300.30 Die Umgestaltung und \nVerbesserung der Infrastrukturanlagen im Merkur-\n\nAreal konnten mehrheitlich bereits im Jahr 2023 in \nBetrieb genommen werden. Aus diesem Grunde \nerfolgen die Abschreibungen bereits ab dem Jahr \n2024.  \n \n6290.3634.00/4240.00 Das Angebot «Tageskarte \nGemeinde» ist im Jahr 2023 ausgelaufen. \n \n \n7 Umweltschutz und Raumordnung \n7201.3199.00 Aufgrund eines Bundesgerichts-\nurteils vom November 2022 erfolgt keine \nVorsteuerkürzung mehr. \n \n7201.4240.01 Benützungsgebühr CHF 1.50/m3 \nFrischwasser. \n \n7201.4409.01 Verzinsung Nettovermögen vom \n1. Januar 2024 der Abwasserbeseitigung von \nCHF 27'150'084 zum Zinssatz vom 0,8% \n(Gegenkonto 9610.3409.01). \n \n7201.4660.71 Festgelegte Abschreibungsdauer für \nAnschlussgebühren von 20 Jahren.  \n \n7301 Der verbrennbare Hauskehricht wird eigen-\nwirtschaftlich geführt und mit Sackgebühren nach \ndem Verursacherprinzip finanziert. Beim übrigen \nAbfall wie Grüngut, Altpapier usw. handelt es sich \num einen Zuschussbetrieb, der mit Steuergeldern \nfinanziert wird. \n \n7301.3199.00 Aufgrund eines Bundesgerichts-\nurteils vom November 2022 führt der steuer-\nfinanzierte Zuschuss nicht mehr zu einer \nVorsteuerkürzung. \n \n7301.4240.01 Der Verkaufserlös aus den \nKehrichtsäcken liegt unter dem Budget und dem \nVorjahr. Da die Wiederverkäufer sowie auch die \nprivaten Haushalte einen Vorrat anlegen, kann die \nAbweichung durchaus in dieser Grösse eintreten.  \n \n7301.4409.01 Verzinsung Nettovermögen vom \n1. Januar 2024 der Abfallwirtschaft von \nCHF 908'838 zum Zinssatz von 0,8% (Gegen-\nkonto 9610.3409.02). \n \n7301.9011.00 Bei der gebührenfinanzierten Abfall-\nwirtschaft resultierte ein Aufwandüberschuss von \nCHF 83'832.16, was einen Deckungsgrad von \n90,7% ergibt. \n \n\n104\n\n\n\nE I N W O H N E R G E M E I N D E  W O H L E N  Finanzen und Ressourcen \n \n\n7410.3300.20/3660.10 Die planmässige Abschrei-\nbung des Investitionsbeitrages an den Kanton für \ndie Revitalisierung und den Ausbau des Nutzen-\nbaches hat entgegen dem Budget (Konto 3300.20) \nanalog dem Vorjahr im Konto 3660.10 zu erfolgen. \n \n7710.3144.02 Der vorgenommene und notwendige \nUnterhalt an den Urnennischen mit Reinigung und \nImprägnierung war im Budget nicht vorgesehen.  \n \n7710.4260.00 Grundlage der Gebührenerträge ist \ndas Gebührenreglement, Anhang 13. \n \n7900.3010.00 Die Lohnkosten werden an die Repla \nUnteres Bünztal weiterverrechnet (Konto 4260.01). \n \n7900.3632.00 Gemeindebeitrag an Repla Unteres \nBünztal CHF 2.50 pro Einwohner. \n \n7900.4260.01 Rückerstattung Lohnaufwand. \n \n \n8 Volkswirtschaft \n8140.3010.00 Entschädigung für kommunale Er-\nhebungsstelle Landwirtschaft. \n \n8710.4120.00 Konzessionsgebühr auf dem Elektri-\nzitäts-, Gas- und Wassernetz von CHF 1.00 pro \nMeter (§ 26 Strassenreglement der Gemeinde \nWohlen). \n \n \n9 Finanzen, Steuern \n9100/9101 Bezüglich Ausführungen zu den Steuer-\nerträgen wird auf den Kommentar im Geschäfts-\nbericht verwiesen.  \n \n9300.4621.50 Die Zahlungen aus dem Finanz-\nausgleich wurden auf der Grundlage der massge-\nbenden Basiszahlen aus den Jahren 2020 bis 2022 \nerrechnet. Der Beitrag setzt sich aus dem \n Steuerkraftausgleich CHF  2'876'000 \n Bildungslastenausgleich CHF  255'000 \n Soziallastenausgleich CHF  1'883'000 \nabzüglich der Korrekturzahlung (Anpassung \nFinanzausgleich) von CHF 42’000 zusammen. \n \n9610.3400.00 Vorauszahlungs-, Vergütungszinsen \nSteuern und Passivzinsen Depotgelder. Der Regie-\n\nrungsrat hat den Vergütungszins für das Jahr 2024 \nvon 0,3% auf 0,75% erhöht. \n \n9610.3400.01 Die Kontokorrentschuld gegenüber \nder Ortsbürgergemeinde von CHF 1'034'379 \n(Stand 1. Januar 2024) wird mit dem Zinssatz von \n0,8% verzinst. \n \n9610.3400.02 Die Kontokorrentschuld gegenüber \ndem Forstbetrieb Wagenrain von CHF 2'087'400 \n(Stand 1. Januar 2024) wird mit dem Zinssatz von \n0,8% verzinst. \n \n9610.3401.00 Die kurz- und langfristigen Finanz-\nverbindlichkeiten betragen CHF 90 Mio. Diese wer-\nden mit einem durchschnittlichen Satz (gewichtet) \nvon 1,35% verzinst (im Budget wurde ein Fremd-\nkapital von CHF 90 Mio. angenommen). \n \n9610.3409.01/02 Berechnung siehe Konto \n7201.4409.01 respektive 7301.4409.01. \n \n9610.3409.05 Geldbestände der Stiftungen/Zu-\nwendungen wurden mit 0,75% verzinst. \n \n9610.3420.00 Provision für die Vermittlung von \nDarlehen von 0,015% und 0,0068% pro Jahr.  \n \n9610.4402.01 Verzinsung Restschuld BBZ Freiamt \nBerufsschulhaus (Konto 1.10720.01) und Turnhalle \nHofmatten, Halle 1 (Konto 10720.02) mit 1,5%. \n \n9610.4409.04 Zinsertrag (netto) aus Vorfinanzie-\nrung HPS; Restwert von CHF 3'330'102 auf den \n31. Dezember 2023, Zinssatz von 2,75% (Gegen-\nkonto: 2201.3409.00); Verzinsung Rücklagefonds \nHPS, Zinssatz 0,8% (Gegenkonto: 2201.4409.00). \n \n9610.4451.00 Dividendenausschüttung von \nCHF 968’000 oder rund 12% für das Aktienkapital \nder IB Wohlen AG von CHF 8,0 Mio. basierend auf \ndem Jahresergebnis 2023. \n \n9990.4895.00 Die Differenz, Mehrbelastung zwi-\nschen den planmässigen Abschreibungen 2014 \n(HRM2) gegenüber den vorgeschriebenen Ab-\nschreibungen 2013 (HRM1), wird aus der Aufwer-\ntungsreserve entnommen. Der Entnahmebetrag \nvon CHF 2ʼ350ʼ340 wurde erstmals im Jahr 2018 \num CHF 182ʼ282 gekürzt. Dieser Kürzungsbetrag \nist verbindlich und gilt für die Folgejahre. \n \n \n\n \n\n105\n\n\n\nE I N W O H N E R G E M E I N D E  W O H L E N  Finanzen und Ressourcen \n \n\nInvestitionsrechnung \n \n2 Bildung \n2177.5040.00 Der Verpflichtungskredit für die \nProjektierung des Doppelkindergarten Farn wurde \nvom Einwohnerrat am 24. Juni 2024 genehmigt.  \n \n \n6 Verkehr und Nachrichtenübermittlung \n6150.6300.00 Folgende Projekte sind mit einem \nBeitrag aus dem Agglomerationsprogramm             \n3. Generation Aargau-Ost unterstützt worden: \n- Titlisweg, neuer Gehweg – CHF 26'010 \n- Steingasse, neuer Gehweg – CHF 54'060 \n- Sorenbühlweg 3. Etappe – CHF 89'760  \n \n6220.6300.00 Der Beitrag vom Bund ist folgenden \nProjekten zuzuweisen: \n- Neugestaltung Bushof – CHF 1'124'029 \n- Vorfinanzierung PU West Bahnhof – CHF 101'739 \n\n7 Umweltschutz und Raumordnung \n7201.5030.13 Der Verpflichtungskredit für die \nSanierung der Kanalisationsleitungen Hochwacht- \nund Kapellstrasse wurde vom Einwohnerrat am           \n13. November 2023 genehmigt. Zum Zeitpunkt der \nBudgetierung war der Beschluss noch nicht erfolgt. \n \n7410.6310.00 Mit dem Beitrag aus dem \nAgglomerationsprogramm 3. Generation Aargau-\nOst wurde das Projekt Offenlegung \nWohlerbergbach unterstützt. \n \n7710.5030.02 Der Verpflichtungskredit für die \nProjektierung und Realisierung von \nUrnenplattengräbern wurde vom Einwohnerrat am \n24. Juni 2024 genehmigt. \n \n \n\n \n \nBilanz per 31. Dezember 2024 \n \n \n1001/1002 Die liquiden Mittel haben sich von \nCHF 7 Mio. auf CHF 18 Mio. erhöht. Im Februar \n2024 und Juli 2024 sind zwei Darlehen von je               \nCHF 10 Mio. aufgenommen worden. Im März 2024 \nwurde ein fälliges Darlehen von CHF 5 Mio. \nrefinanziert. \n \n1010 Über das Jahresende werden viele, teils hohe \nBeträge in Rechnung gestellt (Einmalfakturen); \ntatsächlich fällig waren nur wenige. Darin enthalten \nist auch der Ausgleichsbetrag aus der Vorschuss-\nabrechnung mit der Sportpark Bünzmatt AG von \nCHF 5,4 Mio. und der Beitrag der Gemeinde \nBremgarten an die Eishalle. \n \n1012 Von den Steuerguthaben waren am Bilanz-\nstichtag 25,6% (Vorjahr: 27,5%) nicht in Verzug. \nDer Gesamtausstand brutto beinhaltet alle Steuer-\nhoheiten, er erhöht sich gegenüber dem Vorjahr \num CHF 1,3 Mio. \n \n1072 Restschuld BBZ Freiamt nimmt um die \njährliche lineare Amortisationszahlung ab. \n \n14 Die Bestandeszunahme ist mit den Aktivie-\nrungen und Passivierungen aus dem Abschluss \n\nder Investitionsrechnung und den plan- und \nausserplanmässigen Abschreibungen (Wertbe-\nrichtigungen) zu begründen.  \n \n2000 Der Saldo am Jahresende weist nur noch die \nKreditoren der Einwohnergemeinde aus. Im Konto \n20000.80 sind nicht ausgeführte Zahlungen ent-\nhalten, deren Belastung Anfang 2025 erfolgte.  \n \n2002 Basierend auf dem Steuerabschluss zeigen \ndie Abrechnungssaldi die Anteile der anderen \nSteuerhoheiten aus den Steuerforderungen sowie \ndie Überzahlungen auf. \n \n2014 Ursprüngliche langfristige Positionen (Sach-\ngruppe 206), die innerhalb von zwölf Monaten nach \ndem Bilanzstichtag zur Rückzahlung fällig werden, \nsind auf die kurzfristigen Finanzverbindlichkeiten \numzubuchen. \n  \n20420 Per 1. Januar 2020 wurde im Kanton Aargau \ndas gesetzliche Grundpfandrecht eingeführt. Die \nZahlungseingänge dienen als Absicherungen \ngegen das Grundpfandrecht und sind nicht im \nSteuerertrag zu verbuchen. \n \n\n106\n\n\n\nE I N W O H N E R G E M E I N D E  W O H L E N  Finanzen und Ressourcen \n \n\n2064 Die Darlehensschulden der Gemeinde \nbetragen mit dem kurzfristigen Anteil der lang-\nfristigen Finanzverbindlichkeiten (Sachgruppe 201) \nCHF 90,2 Mio. Der durchschnittliche Zinssatz (ge-\nwichtet) liegt für das vorhandene Fremdkapital bei \n1,35%. \n \n2068 Die Anschlussgebühren werden passiviert \nund mit 5% linear abgeschrieben. Die Erhöhung er-\ngibt sich aus den im Jahr 2024 vereinnahmten \nAnschlussgebühren von CHF 516'459.65. \n \n20890 Langfristige Rückstellung von 85% der Ver-\nlustscheinsumme für die Jahre 2021 bis 2024     \n(Gegenkonto 5790.3637.01).  \n \n29002 Reduktion der Verpflichtung gegenüber der \nAbwasserbeseitigung um den Aufwand-\nüberschuss.  \n \n29003 Reduktion der Verpflichtung gegenüber der \nAbfallwirtschaft um den Aufwandüberschuss. \n\n29005 Vorschuss (Guthaben) gegenüber der HPS \nam Bilanzstichtag von CHF 3,0 Mio. aus den Vor-\nfinanzierungen der Infrastruktur. Dieser vermindert \nsich um die jährliche lineare Abschreibungsquote. \nDer Rücklagefonds HPS und Sprachheilkinder-\ngarten enthält die kumulierten Ertragsüberschüsse. \nAb dem Jahr 2020 ist die nicht verwendete Leis-\ntungsabgeltung für den Unterhalt der eigenen Lie-\ngenschaft in der Bilanz unter der Bezeichnung In-\nstandhaltungsfonds zweckgebunden vorzutragen. \n \n29500 Die Aufwertungsreserve allgemeiner Haus-\nhalt (29500.01) wird für die Entnahmen zur Kom-\npensation der höheren Abschreibungen herange-\nzogen (Begründung ersichtlich beim Gegenkonto \n9990.4895.00). \n \n29990 Die Veränderung entspricht dem Vorjahres-\nergebnis der Erfolgsrechnung. \n \n\n \n\n107\n\n\n\nGemeinde Wohlen DREISTUFIGER ERFOLGSAUSWEIS Seite 108\nEINWOHNERGEMEINDE\n\nRechnung Budget Rechnung\n2024 2024 2023\n\nERFOLGSRECHNUNG\n\nBetrieblicher Aufwand 82'311'791.99 81'654'300 79'307'504.11\n30 Personalaufwand 21'054'434.23 20'994'500 20'040'410.74\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 14'576'935.52 14'764'900 14'658'210.25\n33 Abschreibungen Verwaltungsvermögen 6'413'532.30 5'652'700 5'647'721.15\n35 Einlagen in Fonds und Spezialfinanzierungen 5'225.30 0 4'180.50\n36 Transferaufwand 40'261'664.64 40'242'200 38'956'981.47\n37 Durchlaufende Beiträge 0.00 0 0.00\n\nBetrieblicher Ertrag 79'064'658.40 77'683'000 75'959'347.93\n40 Fiskalertrag 47'643'322.40 46'020'000 44'958'584.70\n41 Regalien und Konzessionen 189'069.35 190'000 188'754.28\n42 Entgelte 11'103'472.66 11'089'800 11'504'290.74\n43 Verschiedene Erträge 0.00 0 256.80\n45 Entnahmen aus Fonds und Spezialfinanzierungen 22'514.15 58'000 54'349.20\n46 Transferertrag 20'106'279.84 20'325'200 19'253'112.21\n47 Durchlaufende Beiträge 0.00 0 0.00\n\nErgebnis aus betrieblicher Tätigkeit -3'247'133.59 -3'971'300 -3'348'156.18\n\n34 Finanzaufwand 1'592'762.90 1'625'900 1'174'115.34\n44 Finanzertrag 2'661'043.41 2'582'300 2'555'419.76\n\nErgebnis aus Finanzierung 1'068'280.51 956'400 1'381'304.42\n\nOperatives Ergebnis -2'178'853.08 -3'014'900 -1'966'851.76\n\n38 Ausserordentlicher Aufwand 0.00 0 0.00\n48 Ausserordentlicher Ertrag 1'256'647.30 1'256'600 1'610'806.74\n\nAusserordentliches Ergebnis 1'256'647.30 1'256'600 1'610'806.74\n\nGesamtergebnis Erfolgsrechnung -922'205.78 -1'758'300 -356'045.02\n(+ = Ertragsüberschuss / - = Aufwandüberschuss)\n\n108\n\n\n\nGemeinde Wohlen DREISTUFIGER ERFOLGSAUSWEIS Seite 108\nEINWOHNERGEMEINDE\n\nRechnung Budget Rechnung\n2024 2024 2023\n\nERFOLGSRECHNUNG\n\nBetrieblicher Aufwand 82'311'791.99 81'654'300 79'307'504.11\n30 Personalaufwand 21'054'434.23 20'994'500 20'040'410.74\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 14'576'935.52 14'764'900 14'658'210.25\n33 Abschreibungen Verwaltungsvermögen 6'413'532.30 5'652'700 5'647'721.15\n35 Einlagen in Fonds und Spezialfinanzierungen 5'225.30 0 4'180.50\n36 Transferaufwand 40'261'664.64 40'242'200 38'956'981.47\n37 Durchlaufende Beiträge 0.00 0 0.00\n\nBetrieblicher Ertrag 79'064'658.40 77'683'000 75'959'347.93\n40 Fiskalertrag 47'643'322.40 46'020'000 44'958'584.70\n41 Regalien und Konzessionen 189'069.35 190'000 188'754.28\n42 Entgelte 11'103'472.66 11'089'800 11'504'290.74\n43 Verschiedene Erträge 0.00 0 256.80\n45 Entnahmen aus Fonds und Spezialfinanzierungen 22'514.15 58'000 54'349.20\n46 Transferertrag 20'106'279.84 20'325'200 19'253'112.21\n47 Durchlaufende Beiträge 0.00 0 0.00\n\nErgebnis aus betrieblicher Tätigkeit -3'247'133.59 -3'971'300 -3'348'156.18\n\n34 Finanzaufwand 1'592'762.90 1'625'900 1'174'115.34\n44 Finanzertrag 2'661'043.41 2'582'300 2'555'419.76\n\nErgebnis aus Finanzierung 1'068'280.51 956'400 1'381'304.42\n\nOperatives Ergebnis -2'178'853.08 -3'014'900 -1'966'851.76\n\n38 Ausserordentlicher Aufwand 0.00 0 0.00\n48 Ausserordentlicher Ertrag 1'256'647.30 1'256'600 1'610'806.74\n\nAusserordentliches Ergebnis 1'256'647.30 1'256'600 1'610'806.74\n\nGesamtergebnis Erfolgsrechnung -922'205.78 -1'758'300 -356'045.02\n(+ = Ertragsüberschuss / - = Aufwandüberschuss)\n\nGemeinde Wohlen FINANZIERUNGSAUSWEIS Seite 109\nEINWOHNERGEMEINDE\n\nRechnung Budget Rechnung\n2024 2024 2023\n\nINVESTITIONSRECHNUNG\n\nInvestitionsausgaben 16'197'953.81 21'983'000 20'209'698.59\n50 Sachanlagen 15'574'672.31 21'706'000 18'718'161.74\n51 Investitionen auf Rechnung Dritter 0.00 0 0.00\n52 Immaterielle Anlagen 258'725.50 0 287'725.60\n54 Darlehen 0.00 0 0.00\n55 Beteiligungen, Grundkapitalien 0.00 0 0.00\n56 Investitionsbeiträge 364'556.00 277'000 1'203'811.25\n58 Ausserordentliche Investitionen 0.00 0 0.00\n\nInvestitionseinnahmen 2'382'523.25 1'200'000 676'431.70\n60 Abgang von Sachanlagen 0.00 0 0.00\n61 Rückerstattungen Investitionen auf Rechnung 0.00 0 0.00\n\nDritter\n62 Abgang von immateriellen Anlagen 0.00 0 0.00\n63 Investitionsbeiträge 2'382'523.25 1'200'000 676'431.70\n64 Rückzahlung von Darlehen 0.00 0 0.00\n65 Abgang von Beteiligungen, Grundkapitalien 0.00 0 0.00\n66 Rückzahlung von Investitionsbeiträgen 0.00 0 0.00\n68 Ausserordentliche Investitionseinnahmen 0.00 0 0.00\n\nErgebnis Investitionsrechnung -13'815'430.56 -20'783'000 -19'533'266.89\n\nSelbstfinanzierung 4'543'947.52 2'893'800 4'647'339.84\n\nFinanzierungsergebnis -9'271'483.04 -17'889'200 -14'885'927.05\n(+ = Finanzierungsüberschuss / - = \nFinanzierungsfehlbetrag)\n\n109\n\n\n\nGemeinde Wohlen DREISTUFIGER ERFOLGSAUSWEIS Seite 110\nEINWOHNERGEMEINDE ohne Spezialfinanzierung\n\nRechnung Budget Rechnung\n2024 2024 2023\n\nERFOLGSRECHNUNG\n\nBetrieblicher Aufwand 72'724'470.64 72'171'400 70'249'576.95\n30 Personalaufwand 19'466'104.77 19'646'000 18'601'812.78\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 12'371'141.63 12'317'500 12'533'743.56\n33 Abschreibungen Verwaltungsvermögen 5'614'113.55 4'852'800 4'841'027.35\n35 Einlagen in Fonds und Spezialfinanzierungen 5'225.30 0 4'180.50\n36 Transferaufwand 35'267'885.39 35'355'100 34'268'812.76\n37 Durchlaufende Beiträge 0.00 0 0.00\n\nBetrieblicher Ertrag 70'329'701.25 68'488'800 67'202'034.87\n40 Fiskalertrag 47'643'322.40 46'020'000 44'958'584.70\n41 Regalien und Konzessionen 189'069.35 190'000 188'754.28\n42 Entgelte 8'234'935.93 8'042'200 7'998'060.76\n43 Verschiedene Erträge 0.00 0 256.80\n45 Entnahmen aus Fonds und Spezialfinanzierungen 22'514.15 58'000 54'349.20\n46 Transferertrag 14'239'859.42 14'178'600 14'002'029.13\n47 Durchlaufende Beiträge 0.00 0 0.00\n\nErgebnis aus betrieblicher Tätigkeit -2'394'769.39 -3'682'600 -3'047'542.08\n\n34 Finanzaufwand 1'501'182.90 1'543'900 1'080'345.34\n44 Finanzertrag 2'434'562.66 2'332'000 2'374'526.86\n\nErgebnis aus Finanzierung 933'379.76 788'100 1'294'181.52\n\nOperatives Ergebnis -1'461'389.63 -2'894'500 -1'753'360.56\n\n38 Ausserordentlicher Aufwand 0.00 0 0.00\n48 Ausserordentlicher Ertrag 1'256'647.30 1'256'600 1'438'929.39\n\nAusserordentliches Ergebnis 1'256'647.30 1'256'600 1'438'929.39\n\nGesamtergebnis Erfolgsrechnung -204'742.33 -1'637'900 -314'431.17\n(+ = Ertragsüberschuss / - = Aufwandüberschuss)\n\n110\n\n\n\nGemeinde Wohlen DREISTUFIGER ERFOLGSAUSWEIS Seite 110\nEINWOHNERGEMEINDE ohne Spezialfinanzierung\n\nRechnung Budget Rechnung\n2024 2024 2023\n\nERFOLGSRECHNUNG\n\nBetrieblicher Aufwand 72'724'470.64 72'171'400 70'249'576.95\n30 Personalaufwand 19'466'104.77 19'646'000 18'601'812.78\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 12'371'141.63 12'317'500 12'533'743.56\n33 Abschreibungen Verwaltungsvermögen 5'614'113.55 4'852'800 4'841'027.35\n35 Einlagen in Fonds und Spezialfinanzierungen 5'225.30 0 4'180.50\n36 Transferaufwand 35'267'885.39 35'355'100 34'268'812.76\n37 Durchlaufende Beiträge 0.00 0 0.00\n\nBetrieblicher Ertrag 70'329'701.25 68'488'800 67'202'034.87\n40 Fiskalertrag 47'643'322.40 46'020'000 44'958'584.70\n41 Regalien und Konzessionen 189'069.35 190'000 188'754.28\n42 Entgelte 8'234'935.93 8'042'200 7'998'060.76\n43 Verschiedene Erträge 0.00 0 256.80\n45 Entnahmen aus Fonds und Spezialfinanzierungen 22'514.15 58'000 54'349.20\n46 Transferertrag 14'239'859.42 14'178'600 14'002'029.13\n47 Durchlaufende Beiträge 0.00 0 0.00\n\nErgebnis aus betrieblicher Tätigkeit -2'394'769.39 -3'682'600 -3'047'542.08\n\n34 Finanzaufwand 1'501'182.90 1'543'900 1'080'345.34\n44 Finanzertrag 2'434'562.66 2'332'000 2'374'526.86\n\nErgebnis aus Finanzierung 933'379.76 788'100 1'294'181.52\n\nOperatives Ergebnis -1'461'389.63 -2'894'500 -1'753'360.56\n\n38 Ausserordentlicher Aufwand 0.00 0 0.00\n48 Ausserordentlicher Ertrag 1'256'647.30 1'256'600 1'438'929.39\n\nAusserordentliches Ergebnis 1'256'647.30 1'256'600 1'438'929.39\n\nGesamtergebnis Erfolgsrechnung -204'742.33 -1'637'900 -314'431.17\n(+ = Ertragsüberschuss / - = Aufwandüberschuss)\n\nGemeinde Wohlen FINANZIERUNGSAUSWEIS Seite 111\nEINWOHNERGEMEINDE ohne Spezialfinanzierung\n\nRechnung Budget Rechnung\n2024 2024 2023\n\nINVESTITIONSRECHNUNG\n\nInvestitionsausgaben 16'049'802.95 21'833'000 19'681'879.50\n50 Sachanlagen 15'426'521.45 21'556'000 18'190'342.65\n51 Investitionen auf Rechnung Dritter 0.00 0 0.00\n52 Immaterielle Anlagen 258'725.50 0 287'725.60\n54 Darlehen 0.00 0 0.00\n55 Beteiligungen, Grundkapitalien 0.00 0 0.00\n56 Investitionsbeiträge 364'556.00 277'000 1'203'811.25\n58 Ausserordentliche Investitionen 0.00 0 0.00\n\nInvestitionseinnahmen 1'866'063.60 0 145'898.90\n60 Abgang von Sachanlagen 0.00 0 0.00\n61 Rückerstattungen Investitionen auf Rechnung 0.00 0 0.00\n\nDritter\n62 Abgang von immateriellen Anlagen 0.00 0 0.00\n63 Investitionsbeiträge 1'866'063.60 0 145'898.90\n64 Rückzahlung von Darlehen 0.00 0 0.00\n65 Abgang von Beteiligungen, Grundkapitalien 0.00 0 0.00\n66 Rückzahlung von Investitionsbeiträgen 0.00 0 0.00\n68 Ausserordentliche Investitionseinnahmen 0.00 0 0.00\n\nErgebnis Investitionsrechnung -14'183'739.35 -21'833'000 -19'535'980.60\n\nSelbstfinanzierung 4'539'740.52 2'326'300 3'933'481.49\n\nFinanzierungsergebnis -9'643'998.83 -19'506'700 -15'602'499.11\n(+ = Finanzierungsüberschuss / - = \nFinanzierungsfehlbetrag)\n\n111\n\n\n\nGemeinde Wohlen DREISTUFIGER ERFOLGSAUSWEIS Seite 112\nHEILPÄDAGOGISCHE SCHULE\n\nRechnung Budget Rechnung\n2024 2024 2023\n\nERFOLGSRECHNUNG\n\nBetrieblicher Aufwand 5'043'903.14 4'747'000 4'640'843.07\n30 Personalaufwand 1'588'329.46 1'348'000 1'438'110.51\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 530'493.13 560'800 527'495.26\n33 Abschreibungen Verwaltungsvermögen 298'878.15 301'900 311'695.45\n35 Einlagen in Fonds und Spezialfinanzierungen 0.00 0 0.00\n36 Transferaufwand 2'626'202.40 2'536'300 2'363'541.85\n37 Durchlaufende Beiträge 0.00 0 0.00\n\nBetrieblicher Ertrag 4'723'614.25 4'916'000 4'356'303.80\n40 Fiskalertrag 0.00 0 0.00\n41 Regalien und Konzessionen 0.00 0 0.00\n42 Entgelte 81'144.00 81'000 94'361.00\n43 Verschiedene Erträge 0.00 0 0.00\n45 Entnahmen aus Fonds und Spezialfinanzierungen 0.00 0 0.00\n46 Transferertrag 4'642'470.25 4'835'000 4'261'942.80\n47 Durchlaufende Beiträge 0.00 0 0.00\n\nErgebnis aus betrieblicher Tätigkeit -320'288.89 169'000 -284'539.27\n\n34 Finanzaufwand 91'580.00 82'000 93'770.00\n44 Finanzertrag 1'756.75 3'400 3'779.90\n\nErgebnis aus Finanzierung -89'823.25 -78'600 -89'990.10\n\nOperatives Ergebnis -410'112.14 90'400 -374'529.37\n\n38 Ausserordentlicher Aufwand 0.00 0 0.00\n48 Ausserordentlicher Ertrag 0.00 0 0.00\n\nAusserordentliches Ergebnis 0.00 0 0.00\n\nGesamtergebnis Erfolgsrechnung -410'112.14 90'400 -374'529.37\n(+ = Ertragsüberschuss / - = Aufwandüberschuss)\n\n112\n\n\n\nGemeinde Wohlen DREISTUFIGER ERFOLGSAUSWEIS Seite 112\nHEILPÄDAGOGISCHE SCHULE\n\nRechnung Budget Rechnung\n2024 2024 2023\n\nERFOLGSRECHNUNG\n\nBetrieblicher Aufwand 5'043'903.14 4'747'000 4'640'843.07\n30 Personalaufwand 1'588'329.46 1'348'000 1'438'110.51\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 530'493.13 560'800 527'495.26\n33 Abschreibungen Verwaltungsvermögen 298'878.15 301'900 311'695.45\n35 Einlagen in Fonds und Spezialfinanzierungen 0.00 0 0.00\n36 Transferaufwand 2'626'202.40 2'536'300 2'363'541.85\n37 Durchlaufende Beiträge 0.00 0 0.00\n\nBetrieblicher Ertrag 4'723'614.25 4'916'000 4'356'303.80\n40 Fiskalertrag 0.00 0 0.00\n41 Regalien und Konzessionen 0.00 0 0.00\n42 Entgelte 81'144.00 81'000 94'361.00\n43 Verschiedene Erträge 0.00 0 0.00\n45 Entnahmen aus Fonds und Spezialfinanzierungen 0.00 0 0.00\n46 Transferertrag 4'642'470.25 4'835'000 4'261'942.80\n47 Durchlaufende Beiträge 0.00 0 0.00\n\nErgebnis aus betrieblicher Tätigkeit -320'288.89 169'000 -284'539.27\n\n34 Finanzaufwand 91'580.00 82'000 93'770.00\n44 Finanzertrag 1'756.75 3'400 3'779.90\n\nErgebnis aus Finanzierung -89'823.25 -78'600 -89'990.10\n\nOperatives Ergebnis -410'112.14 90'400 -374'529.37\n\n38 Ausserordentlicher Aufwand 0.00 0 0.00\n48 Ausserordentlicher Ertrag 0.00 0 0.00\n\nAusserordentliches Ergebnis 0.00 0 0.00\n\nGesamtergebnis Erfolgsrechnung -410'112.14 90'400 -374'529.37\n(+ = Ertragsüberschuss / - = Aufwandüberschuss)\n\nGemeinde Wohlen FINANZIERUNGSAUSWEIS Seite 113\nHEILPÄDAGOGISCHE SCHULE\n\nRechnung Budget Rechnung\n2024 2024 2023\n\nINVESTITIONSRECHNUNG\n\nInvestitionsausgaben 0.00 0 210'388.71\n50 Sachanlagen 0.00 0 210'388.71\n51 Investitionen auf Rechnung Dritter 0.00 0 0.00\n52 Immaterielle Anlagen 0.00 0 0.00\n54 Darlehen 0.00 0 0.00\n55 Beteiligungen, Grundkapitalien 0.00 0 0.00\n56 Investitionsbeiträge 0.00 0 0.00\n58 Ausserordentliche Investitionen 0.00 0 0.00\n\nInvestitionseinnahmen 0.00 0 0.00\n60 Abgang von Sachanlagen 0.00 0 0.00\n61 Rückerstattungen Investitionen auf Rechnung 0.00 0 0.00\n\nDritter\n62 Abgang von immateriellen Anlagen 0.00 0 0.00\n63 Investitionsbeiträge 0.00 0 0.00\n64 Rückzahlung von Darlehen 0.00 0 0.00\n65 Abgang von Beteiligungen, Grundkapitalien 0.00 0 0.00\n66 Rückzahlung von Investitionsbeiträgen 0.00 0 0.00\n68 Ausserordentliche Investitionseinnahmen 0.00 0 0.00\n\nErgebnis Investitionsrechnung 0.00 0 -210'388.71\n\nSelbstfinanzierung -111'233.99 392'300 -62'833.92\n\nFinanzierungsergebnis -111'233.99 392'300 -273'222.63\n(+ = Finanzierungsüberschuss / - = \nFinanzierungsfehlbetrag)\n\nBILANZ\nNettoschuld / Nettovermögen per 01.01. 0.00\nFinanzierungsüberschuss (+) / -fehlbetrag (-) -111'233.99\nNettoschuld / Nettovermögen per 31.12. 111'233.99\n(+ = Nettoschuld / - = Nettovermögen)\n\n113\n\n\n\nGemeinde Wohlen DREISTUFIGER ERFOLGSAUSWEIS Seite 114\nABWASSERBESEITIGUNG GEMEINDEBETRIEB\n\nRechnung Budget Rechnung\n2024 2024 2023\n\nERFOLGSRECHNUNG\n\nBetrieblicher Aufwand 2'874'690.35 2'993'200 2'847'029.08\n30 Personalaufwand 0.00 500 487.45\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 461'948.05 607'600 451'115.92\n33 Abschreibungen Verwaltungsvermögen 500'540.60 498'000 494'998.35\n35 Einlagen in Fonds und Spezialfinanzierungen 0.00 0 0.00\n36 Transferaufwand 1'912'201.70 1'887'100 1'900'427.36\n37 Durchlaufende Beiträge 0.00 0 0.00\n\nBetrieblicher Ertrag 2'433'726.20 2'555'000 2'943'022.55\n40 Fiskalertrag 0.00 0 0.00\n41 Regalien und Konzessionen 0.00 0 0.00\n42 Entgelte 1'907'203.20 1'995'000 2'443'026.25\n43 Verschiedene Erträge 0.00 0 0.00\n45 Entnahmen aus Fonds und Spezialfinanzierungen 0.00 0 0.00\n46 Transferertrag 526'523.00 560'000 499'996.30\n47 Durchlaufende Beiträge 0.00 0 0.00\n\nErgebnis aus betrieblicher Tätigkeit -440'964.15 -438'200 95'993.47\n\n34 Finanzaufwand 0.00 0 0.00\n44 Finanzertrag 217'445.00 239'400 171'364.00\n\nErgebnis aus Finanzierung 217'445.00 239'400 171'364.00\n\nOperatives Ergebnis -223'519.15 -198'800 267'357.47\n\n38 Ausserordentlicher Aufwand 0.00 0 0.00\n48 Ausserordentlicher Ertrag 0.00 0 0.00\n\nAusserordentliches Ergebnis 0.00 0 0.00\n\nGesamtergebnis Erfolgsrechnung -223'519.15 -198'800 267'357.47\n(+ = Ertragsüberschuss / - = Aufwandüberschuss)\n\n114\n\n\n\nGemeinde Wohlen DREISTUFIGER ERFOLGSAUSWEIS Seite 114\nABWASSERBESEITIGUNG GEMEINDEBETRIEB\n\nRechnung Budget Rechnung\n2024 2024 2023\n\nERFOLGSRECHNUNG\n\nBetrieblicher Aufwand 2'874'690.35 2'993'200 2'847'029.08\n30 Personalaufwand 0.00 500 487.45\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 461'948.05 607'600 451'115.92\n33 Abschreibungen Verwaltungsvermögen 500'540.60 498'000 494'998.35\n35 Einlagen in Fonds und Spezialfinanzierungen 0.00 0 0.00\n36 Transferaufwand 1'912'201.70 1'887'100 1'900'427.36\n37 Durchlaufende Beiträge 0.00 0 0.00\n\nBetrieblicher Ertrag 2'433'726.20 2'555'000 2'943'022.55\n40 Fiskalertrag 0.00 0 0.00\n41 Regalien und Konzessionen 0.00 0 0.00\n42 Entgelte 1'907'203.20 1'995'000 2'443'026.25\n43 Verschiedene Erträge 0.00 0 0.00\n45 Entnahmen aus Fonds und Spezialfinanzierungen 0.00 0 0.00\n46 Transferertrag 526'523.00 560'000 499'996.30\n47 Durchlaufende Beiträge 0.00 0 0.00\n\nErgebnis aus betrieblicher Tätigkeit -440'964.15 -438'200 95'993.47\n\n34 Finanzaufwand 0.00 0 0.00\n44 Finanzertrag 217'445.00 239'400 171'364.00\n\nErgebnis aus Finanzierung 217'445.00 239'400 171'364.00\n\nOperatives Ergebnis -223'519.15 -198'800 267'357.47\n\n38 Ausserordentlicher Aufwand 0.00 0 0.00\n48 Ausserordentlicher Ertrag 0.00 0 0.00\n\nAusserordentliches Ergebnis 0.00 0 0.00\n\nGesamtergebnis Erfolgsrechnung -223'519.15 -198'800 267'357.47\n(+ = Ertragsüberschuss / - = Aufwandüberschuss)\n\nGemeinde Wohlen FINANZIERUNGSAUSWEIS Seite 115\nABWASSERBESEITIGUNG GEMEINDEBETRIEB\n\nRechnung Budget Rechnung\n2024 2024 2023\n\nINVESTITIONSRECHNUNG\n\nInvestitionsausgaben 148'150.86 150'000 317'430.38\n50 Sachanlagen 148'150.86 150'000 317'430.38\n51 Investitionen auf Rechnung Dritter 0.00 0 0.00\n52 Immaterielle Anlagen 0.00 0 0.00\n54 Darlehen 0.00 0 0.00\n55 Beteiligungen, Grundkapitalien 0.00 0 0.00\n56 Investitionsbeiträge 0.00 0 0.00\n58 Ausserordentliche Investitionen 0.00 0 0.00\n\nInvestitionseinnahmen 516'459.65 1'200'000 530'532.80\n60 Abgang von Sachanlagen 0.00 0 0.00\n61 Rückerstattungen Investitionen auf Rechnung 0.00 0 0.00\n\nDritter\n62 Abgang von immateriellen Anlagen 0.00 0 0.00\n63 Investitionsbeiträge 516'459.65 1'200'000 530'532.80\n64 Rückzahlung von Darlehen 0.00 0 0.00\n65 Abgang von Beteiligungen, Grundkapitalien 0.00 0 0.00\n66 Rückzahlung von Investitionsbeiträgen 0.00 0 0.00\n68 Ausserordentliche Investitionseinnahmen 0.00 0 0.00\n\nErgebnis Investitionsrechnung 368'308.79 1'050'000 213'102.42\n\nSelbstfinanzierung 199'273.15 187'200 711'134.22\n\nFinanzierungsergebnis 567'581.94 1'237'200 924'236.64\n(+ = Finanzierungsüberschuss / - = \nFinanzierungsfehlbetrag)\n\nBILANZ\nNettoschuld / Nettovermögen per 01.01. -27'150'084.21\nFinanzierungsüberschuss (+) / -fehlbetrag (-) 567'581.94\nNettoschuld / Nettovermögen per 31.12. -27'717'666.15\n(+ = Nettoschuld / - = Nettovermögen)\n\n115\n\n\n\nGemeinde Wohlen DREISTUFIGER ERFOLGSAUSWEIS Seite 116\nABFALLWIRTSCHAFT GEMEINDEBETRIEB\n\nRechnung Budget Rechnung\n2024 2024 2023\n\nERFOLGSRECHNUNG\n\nBetrieblicher Aufwand 1'668'727.86 1'742'700 1'570'055.01\n30 Personalaufwand 0.00 0 0.00\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 1'213'352.71 1'279'000 1'145'855.51\n33 Abschreibungen Verwaltungsvermögen 0.00 0 0.00\n35 Einlagen in Fonds und Spezialfinanzierungen 0.00 0 0.00\n36 Transferaufwand 455'375.15 463'700 424'199.50\n37 Durchlaufende Beiträge 0.00 0 0.00\n\nBetrieblicher Ertrag 1'577'616.70 1'723'200 1'457'986.71\n40 Fiskalertrag 0.00 0 0.00\n41 Regalien und Konzessionen 0.00 0 0.00\n42 Entgelte 880'189.53 971'600 968'842.73\n43 Verschiedene Erträge 0.00 0 0.00\n45 Entnahmen aus Fonds und Spezialfinanzierungen 0.00 0 0.00\n46 Transferertrag 697'427.17 751'600 489'143.98\n47 Durchlaufende Beiträge 0.00 0 0.00\n\nErgebnis aus betrieblicher Tätigkeit -91'111.16 -19'500 -112'068.30\n\n34 Finanzaufwand 0.00 0 0.00\n44 Finanzertrag 7'279.00 7'500 5'749.00\n\nErgebnis aus Finanzierung 7'279.00 7'500 5'749.00\n\nOperatives Ergebnis -83'832.16 -12'000 -106'319.30\n\n38 Ausserordentlicher Aufwand 0.00 0 0.00\n48 Ausserordentlicher Ertrag 0.00 0 171'877.35\n\nAusserordentliches Ergebnis 0.00 0 171'877.35\n\nGesamtergebnis Erfolgsrechnung -83'832.16 -12'000 65'558.05\n(+ = Ertragsüberschuss / - = Aufwandüberschuss)\n\n116\n\n\n\nGemeinde Wohlen DREISTUFIGER ERFOLGSAUSWEIS Seite 116\nABFALLWIRTSCHAFT GEMEINDEBETRIEB\n\nRechnung Budget Rechnung\n2024 2024 2023\n\nERFOLGSRECHNUNG\n\nBetrieblicher Aufwand 1'668'727.86 1'742'700 1'570'055.01\n30 Personalaufwand 0.00 0 0.00\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 1'213'352.71 1'279'000 1'145'855.51\n33 Abschreibungen Verwaltungsvermögen 0.00 0 0.00\n35 Einlagen in Fonds und Spezialfinanzierungen 0.00 0 0.00\n36 Transferaufwand 455'375.15 463'700 424'199.50\n37 Durchlaufende Beiträge 0.00 0 0.00\n\nBetrieblicher Ertrag 1'577'616.70 1'723'200 1'457'986.71\n40 Fiskalertrag 0.00 0 0.00\n41 Regalien und Konzessionen 0.00 0 0.00\n42 Entgelte 880'189.53 971'600 968'842.73\n43 Verschiedene Erträge 0.00 0 0.00\n45 Entnahmen aus Fonds und Spezialfinanzierungen 0.00 0 0.00\n46 Transferertrag 697'427.17 751'600 489'143.98\n47 Durchlaufende Beiträge 0.00 0 0.00\n\nErgebnis aus betrieblicher Tätigkeit -91'111.16 -19'500 -112'068.30\n\n34 Finanzaufwand 0.00 0 0.00\n44 Finanzertrag 7'279.00 7'500 5'749.00\n\nErgebnis aus Finanzierung 7'279.00 7'500 5'749.00\n\nOperatives Ergebnis -83'832.16 -12'000 -106'319.30\n\n38 Ausserordentlicher Aufwand 0.00 0 0.00\n48 Ausserordentlicher Ertrag 0.00 0 171'877.35\n\nAusserordentliches Ergebnis 0.00 0 171'877.35\n\nGesamtergebnis Erfolgsrechnung -83'832.16 -12'000 65'558.05\n(+ = Ertragsüberschuss / - = Aufwandüberschuss)\n\nGemeinde Wohlen FINANZIERUNGSAUSWEIS Seite 117\nABFALLWIRTSCHAFT GEMEINDEBETRIEB\n\nRechnung Budget Rechnung\n2024 2024 2023\n\nINVESTITIONSRECHNUNG\n\nInvestitionsausgaben 0.00 0 0.00\n50 Sachanlagen 0.00 0 0.00\n51 Investitionen auf Rechnung Dritter 0.00 0 0.00\n52 Immaterielle Anlagen 0.00 0 0.00\n54 Darlehen 0.00 0 0.00\n55 Beteiligungen, Grundkapitalien 0.00 0 0.00\n56 Investitionsbeiträge 0.00 0 0.00\n58 Ausserordentliche Investitionen 0.00 0 0.00\n\nInvestitionseinnahmen 0.00 0 0.00\n60 Abgang von Sachanlagen 0.00 0 0.00\n61 Rückerstattungen Investitionen auf Rechnung 0.00 0 0.00\n\nDritter\n62 Abgang von immateriellen Anlagen 0.00 0 0.00\n63 Investitionsbeiträge 0.00 0 0.00\n64 Rückzahlung von Darlehen 0.00 0 0.00\n65 Abgang von Beteiligungen, Grundkapitalien 0.00 0 0.00\n66 Rückzahlung von Investitionsbeiträgen 0.00 0 0.00\n68 Ausserordentliche Investitionseinnahmen 0.00 0 0.00\n\nErgebnis Investitionsrechnung 0.00 0 0.00\n\nSelbstfinanzierung -83'832.16 -12'000 65'558.05\n\nFinanzierungsergebnis -83'832.16 -12'000 65'558.05\n(+ = Finanzierungsüberschuss / - = \nFinanzierungsfehlbetrag)\n\nBILANZ\nNettoschuld / Nettovermögen per 01.01. -908'838.32\nFinanzierungsüberschuss (+) / -fehlbetrag (-) -83'832.16\nNettoschuld / Nettovermögen per 31.12. -825'006.16\n(+ = Nettoschuld / - = Nettovermögen)\n\n117\n\n\n\nGemeinde Wohlen ERFOLGSRECHNUNG Seite 118\nEINWOHNERGEMEINDE\n\na) Zusammenzug Rechnung 2024 Budget 2024 Rechnung 2023\nAufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag\n\n0 ALLGEMEINE VERWALTUNG 9'574'979.66 2'532'721.79 8'987'100 2'550'600 9'077'051.57 2'308'406.81\nNettoaufwand 7'042'257.87 6'436'500 6'768'644.76\n\n1 ÖFFENTLICHE ORDNUNG UND 10'124'051.68 7'382'844.16 10'273'800 7'331'500 10'123'457.41 7'355'310.52\nSICHERHEIT, VERTEIDIGUNG\nNettoaufwand 2'741'207.52 2'942'300 2'768'146.89\n\n2 BILDUNG 29'913'155.21 9'634'872.49 29'250'900 9'320'200 28'236'186.68 9'235'799.23\nNettoaufwand 20'278'282.72 19'930'700 19'000'387.45\n\n3 KULTUR, SPORT UND FREIZEIT 4'184'608.64 351'095.95 4'177'500 365'000 4'382'641.26 383'304.82\nNettoaufwand 3'833'512.69 3'812'500 3'999'336.44\n\n4 GESUNDHEIT 5'528'496.08 156'553.54 4'473'600 4'862'463.66 97'000.98\nNettoaufwand 5'371'942.54 4'473'600 4'765'462.68\n\n5 SOZIALE SICHERHEIT 14'018'147.67 2'822'791.77 14'882'900 2'987'000 14'136'807.60 2'813'715.10\nNettoaufwand 11'195'355.90 11'895'900 11'323'092.50\n\n6 VERKEHR UND 3'028'028.68 698'817.29 3'371'700 556'000 3'068'878.89 549'346.26\nNACHRICHTENÜBERMITTLUNG\nNettoaufwand 2'329'211.39 2'815'700 2'519'532.63\n\n7 UMWELTSCHUTZ UND 6'158'642.54 4'840'403.26 6'515'900 5'034'900 6'169'141.83 5'106'348.96\nRAUMORDNUNG\nNettoaufwand 1'318'239.28 1'481'000 1'062'792.87\n\n8 VOLKSWIRTSCHAFT 161'995.52 209'007.80 213'500 210'400 195'417.92 205'870.73\nNettoaufwand 3'100\nNettoertrag 47'012.28 10'452.81\n\n9 FINANZEN UND STEUERN 5'441'238.03 59'504'235.66 5'586'800 59'378'100 4'463'192.81 56'660'136.22\nNettoertrag 54'062'997.63 53'791'300 52'196'943.41\n\nTotal Aufwand 88'133'343.71 87'733'700 84'715'239.63\nTotal Ertrag 88'133'343.71 87'733'700 84'715'239.63\nAufwandüberschuss\nErtragsüberschuss\n\n118\n\n\n\nGemeinde Wohlen ERFOLGSRECHNUNG Seite 118\nEINWOHNERGEMEINDE\n\na) Zusammenzug Rechnung 2024 Budget 2024 Rechnung 2023\nAufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag\n\n0 ALLGEMEINE VERWALTUNG 9'574'979.66 2'532'721.79 8'987'100 2'550'600 9'077'051.57 2'308'406.81\nNettoaufwand 7'042'257.87 6'436'500 6'768'644.76\n\n1 ÖFFENTLICHE ORDNUNG UND 10'124'051.68 7'382'844.16 10'273'800 7'331'500 10'123'457.41 7'355'310.52\nSICHERHEIT, VERTEIDIGUNG\nNettoaufwand 2'741'207.52 2'942'300 2'768'146.89\n\n2 BILDUNG 29'913'155.21 9'634'872.49 29'250'900 9'320'200 28'236'186.68 9'235'799.23\nNettoaufwand 20'278'282.72 19'930'700 19'000'387.45\n\n3 KULTUR, SPORT UND FREIZEIT 4'184'608.64 351'095.95 4'177'500 365'000 4'382'641.26 383'304.82\nNettoaufwand 3'833'512.69 3'812'500 3'999'336.44\n\n4 GESUNDHEIT 5'528'496.08 156'553.54 4'473'600 4'862'463.66 97'000.98\nNettoaufwand 5'371'942.54 4'473'600 4'765'462.68\n\n5 SOZIALE SICHERHEIT 14'018'147.67 2'822'791.77 14'882'900 2'987'000 14'136'807.60 2'813'715.10\nNettoaufwand 11'195'355.90 11'895'900 11'323'092.50\n\n6 VERKEHR UND 3'028'028.68 698'817.29 3'371'700 556'000 3'068'878.89 549'346.26\nNACHRICHTENÜBERMITTLUNG\nNettoaufwand 2'329'211.39 2'815'700 2'519'532.63\n\n7 UMWELTSCHUTZ UND 6'158'642.54 4'840'403.26 6'515'900 5'034'900 6'169'141.83 5'106'348.96\nRAUMORDNUNG\nNettoaufwand 1'318'239.28 1'481'000 1'062'792.87\n\n8 VOLKSWIRTSCHAFT 161'995.52 209'007.80 213'500 210'400 195'417.92 205'870.73\nNettoaufwand 3'100\nNettoertrag 47'012.28 10'452.81\n\n9 FINANZEN UND STEUERN 5'441'238.03 59'504'235.66 5'586'800 59'378'100 4'463'192.81 56'660'136.22\nNettoertrag 54'062'997.63 53'791'300 52'196'943.41\n\nTotal Aufwand 88'133'343.71 87'733'700 84'715'239.63\nTotal Ertrag 88'133'343.71 87'733'700 84'715'239.63\nAufwandüberschuss\nErtragsüberschuss\n\nGemeinde Wohlen ERFOLGSRECHNUNG Seite 119\nEINWOHNERGEMEINDE\n\nb) Erfolgsrechnung Rechnung 2024 Budget 2024 Rechnung 2023\nAufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag\n\n0 ALLGEMEINE VERWALTUNG 9'574'979.66 2'532'721.79 8'987'100 2'550'600 9'077'051.57 2'308'406.81\nNettoaufwand 7'042'257.87 6'436'500 6'768'644.76\n\n0110 Legislative 101'990.90 71'000 78'405.97\nNettoaufwand 101'990.90 71'000 78'405.97\n\n3000.00 Sitzungs- und Taggelder 20'186.25 22'000 17'048.75\n3102.00 Drucksachen, Publikationen 21'942.05 15'000 27'505.60\n3130.01**Postgebühren 47'712.75 23'000 23'817.62\n3130.02 Verpacken Abstimmungsmaterial 12'149.85 10'000 9'456.00\n3170.00 Spesen, Verpflegung Wahlbüro 1'000 578.00\n\n0111 Einwohnerrat 209'267.40 223'300 500 204'380.95\nNettoaufwand 209'267.40 222'800 204'380.95\n\n3000.01**Sitzungs- und Taggelder 35'871.00 50'000 38'714.00\n3000.02 Präsidialentschädigungen 5'000.00 5'500 5'500.00\n3102.00 Drucksachen, Publikationen 922.00 9'097.85\n3130.01 Dienstleistungen Dritter 500\n3130.02 Mitglieder-, Verbandsbeiträge 13'159.80 13'000 13'017.60\n3132.00 Externe Revision und Bilanzprüfung 19'458.00 19'000 18'847.50\n3161.00 Mieten, Benützungskosten 1'450.00 4'500 1'375.00\n3170.00 Spesenentschädigungen 216.60 1'500 624.00\n3900.00 Interne Verrechnung Sachaufwand 6'000.00 6'000 6'000.00\n3910.01 Interne Verrechnung Löhne 110'600.00 107'000 96'700.00\n3910.02 Interne Verrechnung Soziallasten 16'590.00 16'100 14'505.00\n3910.04 Interne Verrechnung Werkhof 200\n4250.00 Verkäufe Einwohnerratspost 500\n\n0120 Exekutive 433'168.91 425'900 433'614.85\nNettoaufwand 433'168.91 425'900 433'614.85\n\n3000.01 Sitzungs- und Taggelder 1'200.00 1'000 1'300.00\n3000.02 Besoldung Gemeinderat 332'000.50 332'000 332'000.50\n3040.00 Kinder- und Ausbildungszulagen 4'000.00 6'000 8'300.00\n3130.00 Mitglieder-, Verbandsbeiträge 2'500.00 2'000 1'950.00\n3132.00**Honorare externe Berater, Gutachter 19'755.65 5'000\n3170.00 Spesenentschädigungen 6'239.90 8'000 6'112.40\n3170.01 Repräsentationskosten 11'329.24 15'000 29'007.82\n3170.02 Jungbürgerfeier 2'090.00 5'000 3'543.15\n3170.03 Neuzuzügeranlass 6'815.32 4'000 5'652.93\n3910.02 Anteil Soziallasten 47'238.30 47'900 45'748.05\n\n0211 Abteilung Finanzen 1'210'474.20 544'458.84 1'099'800 589'200 1'169'941.60 564'985.45\nNettoaufwand 666'015.36 510'600 604'956.15\n\n3010.00**Löhne 814'953.65 755'000 775'185.95\n3040.00 Kinder- und Ausbildungszulagen 2'500.00 3'000 4'750.00\n3099.00 Uebriger Personalaufwand 390.00 500 310.00\n\nVerbandsbeiträge\n3100.00 Büromaterial 1'624.80 3'000 3'402.50\n3102.00 Drucksachen, Publikationen 5'988.04 8'000 6'967.48\n3103.00 Fachliteratur, Zeitschriften 528.50\n3110.00 Büromöbel und -geräte 3'428.95\n3130.00 Bank- und Postspesen 6'755.22 8'000 9'002.69\n3130.01**Betreibungskosten 125'651.35 108'000 126'276.91\n3150.00 Unterhalt Büromöbel und -geräte 300\n3170.00 Reisekosten und Spesen 189.20 200 53.40\n3199.00 Übriger Betriebsaufwand 235.26 51.65\n3611.01 Entschädigung an Kanton 74'306.90 80'000 75'392.00\n\nServicelösung\n3611.02**Entschädigung an Kanton 70'337.48 25'000 57'476.42\n\nVerlustschein-Bewirtschaftung\n3910.02 Anteil Soziallasten 107'013.80 108'800 107'643.65\n\n119\n\n\n\nGemeinde Wohlen ERFOLGSRECHNUNG Seite 120\nEINWOHNERGEMEINDE\n\nb) Erfolgsrechnung Rechnung 2024 Budget 2024 Rechnung 2023\nAufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag\n\n4210.00**Gebühren für Amtshandlungen 89'342.60 100'000 112'391.55\nMahngebühren Steuerbezug und \n-veranlagung\n\n4210.01 Gebühren für Amtshandlungen 5'500.00\nLöschung Betreibungen\n\n4260.01 Rückerstattungen und 78'999.24 80'000 91'185.15\nKostenbeteiligunen Dritter, \nBetreibungskosten\n\n4611.00 Entschädigungen vom Kanton 90.40 200 215.65\nBezug dBSt und Quellensteuer\n\n4612.06**Bezugsentschädigung von 107'124.60 120'000 110'610.10\nKirchgemeinden\n\n4612.07**Verwaltungsentschädigungen 263'402.00 289'000 250'583.00\n\n0212 Abteilung Steuern 1'357'471.42 138'300.30 1'295'700 140'000 1'324'634.41 137'298.70\nNettoaufwand 1'219'171.12 1'155'700 1'187'335.71\n\n3000.00 Sitzungs- und Taggelder 2'100.00 2'500 2'040.00\n3010.00**Löhne 1'122'388.55 989'000 1'048'046.00\n3010.09**Erstattungen von Lohn -76'339.45 -31'731.25\n3040.00 Kinder- und Ausbildungszulagen 8'250.00 9'600 9'200.00\n3099.00 Uebriger Personalaufwand 380.00 400 380.00\n\nVerbandsbeiträge\n3100.00 Büromaterial 2'637.55 4'300 4'043.66\n3102.00 Drucksachen, Publikationen 9'453.07 10'000 10'550.25\n3103.00 Fachliteratur, Zeitschriften 720.40 1'300 2'916.70\n3150.00 Unterhalt Büromöbel und -geräte 300\n3170.00 Reisekosten und Spesen 200 181.80\n3181.00 Tatsächliche Forderungsverluste 80.00 100.00\n3611.01 Entschädigung an Kanton 141'911.00 136'000 137'547.55\n\nServicelösung\n3910.02 Anteil Soziallasten 145'890.30 142'100 141'359.70\n4210.00 Gebühren für Inventuramt 18'872.80 20'000 17'795.00\n4270.00**Bussen 119'427.50 120'000 119'503.70\n\n0220 Allgemeine Dienste, übrige 913'927.35 451'068.45 788'800 442'000 910'107.97 429'879.93\nNettoaufwand 462'858.90 346'800 480'228.04\n\n3010.01**Löhne 282'431.70 218'000 231'518.00\n3010.02 Löhne Lernende 86'766.10 90'000 88'012.25\n3010.03**Löhne, Auswirkungen neues 23'270.60 28'000 26'763.25\n\nFührungsmodell\n3010.09**Erstattungen von Lohn -20'633.85 -3'551.45\n3090.01**Aus- und Weiterbildung Personal 85'624.29 50'000 60'515.85\n3090.02 Ausbildungsaufwand Lernende 20'038.60 12'000 20'301.10\n3091.00 Personalwerbung 19'324.57 20'000 39'866.78\n3099.00 Übriger Personalaufwand 26'567.33 36'000 39'021.64\n3100.00 Büromaterial 5'069.90 10'000 15'614.80\n3102.00 Drucksachen, Publikationen 1'209.30 1'500\n3110.00 Anschaffungen Büromöbel und -geräte 4'049.30\n3130.00 Dienstleistungen Dritter 50'625.00 50'000 49'727.50\n\nE-Government Aargau\n3130.01 Telefon-, Kommunikationsgebühren 21'240.38 15'000 19'837.45\n3130.02**Portokosten 179'119.08 130'000 150'591.35\n3130.03 Dienstleistungen Dritter, 2'500.00 2'500 2'500.00\n\nLeerwohnungszählung\n3130.04 Arbeitssicherheit Schweiz 933.60 4'000 932.85\n3132.00 Honorare externe Berater, Gutachter, 27'543.10 25'000 23'454.60\n\nFachexperten\n3134.00 Sachversicherungen 53'009.20 52'000 52'781.50\n3137.00 Steuern und Abgaben 1'056.40 1'100 1'054.50\n3150.00 Unterhalt Büromöbel und -geräte 85.90 3'000\n3170.00 Reisekosten und Spesen 850.00 500 1'341.40\n3300.60 Planmässige Abschr. Mobilien VV 46'214.45\n\n120\n\n\n\nGemeinde Wohlen ERFOLGSRECHNUNG Seite 120\nEINWOHNERGEMEINDE\n\nb) Erfolgsrechnung Rechnung 2024 Budget 2024 Rechnung 2023\nAufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag\n\n4210.00**Gebühren für Amtshandlungen 89'342.60 100'000 112'391.55\nMahngebühren Steuerbezug und \n-veranlagung\n\n4210.01 Gebühren für Amtshandlungen 5'500.00\nLöschung Betreibungen\n\n4260.01 Rückerstattungen und 78'999.24 80'000 91'185.15\nKostenbeteiligunen Dritter, \nBetreibungskosten\n\n4611.00 Entschädigungen vom Kanton 90.40 200 215.65\nBezug dBSt und Quellensteuer\n\n4612.06**Bezugsentschädigung von 107'124.60 120'000 110'610.10\nKirchgemeinden\n\n4612.07**Verwaltungsentschädigungen 263'402.00 289'000 250'583.00\n\n0212 Abteilung Steuern 1'357'471.42 138'300.30 1'295'700 140'000 1'324'634.41 137'298.70\nNettoaufwand 1'219'171.12 1'155'700 1'187'335.71\n\n3000.00 Sitzungs- und Taggelder 2'100.00 2'500 2'040.00\n3010.00**Löhne 1'122'388.55 989'000 1'048'046.00\n3010.09**Erstattungen von Lohn -76'339.45 -31'731.25\n3040.00 Kinder- und Ausbildungszulagen 8'250.00 9'600 9'200.00\n3099.00 Uebriger Personalaufwand 380.00 400 380.00\n\nVerbandsbeiträge\n3100.00 Büromaterial 2'637.55 4'300 4'043.66\n3102.00 Drucksachen, Publikationen 9'453.07 10'000 10'550.25\n3103.00 Fachliteratur, Zeitschriften 720.40 1'300 2'916.70\n3150.00 Unterhalt Büromöbel und -geräte 300\n3170.00 Reisekosten und Spesen 200 181.80\n3181.00 Tatsächliche Forderungsverluste 80.00 100.00\n3611.01 Entschädigung an Kanton 141'911.00 136'000 137'547.55\n\nServicelösung\n3910.02 Anteil Soziallasten 145'890.30 142'100 141'359.70\n4210.00 Gebühren für Inventuramt 18'872.80 20'000 17'795.00\n4270.00**Bussen 119'427.50 120'000 119'503.70\n\n0220 Allgemeine Dienste, übrige 913'927.35 451'068.45 788'800 442'000 910'107.97 429'879.93\nNettoaufwand 462'858.90 346'800 480'228.04\n\n3010.01**Löhne 282'431.70 218'000 231'518.00\n3010.02 Löhne Lernende 86'766.10 90'000 88'012.25\n3010.03**Löhne, Auswirkungen neues 23'270.60 28'000 26'763.25\n\nFührungsmodell\n3010.09**Erstattungen von Lohn -20'633.85 -3'551.45\n3090.01**Aus- und Weiterbildung Personal 85'624.29 50'000 60'515.85\n3090.02 Ausbildungsaufwand Lernende 20'038.60 12'000 20'301.10\n3091.00 Personalwerbung 19'324.57 20'000 39'866.78\n3099.00 Übriger Personalaufwand 26'567.33 36'000 39'021.64\n3100.00 Büromaterial 5'069.90 10'000 15'614.80\n3102.00 Drucksachen, Publikationen 1'209.30 1'500\n3110.00 Anschaffungen Büromöbel und -geräte 4'049.30\n3130.00 Dienstleistungen Dritter 50'625.00 50'000 49'727.50\n\nE-Government Aargau\n3130.01 Telefon-, Kommunikationsgebühren 21'240.38 15'000 19'837.45\n3130.02**Portokosten 179'119.08 130'000 150'591.35\n3130.03 Dienstleistungen Dritter, 2'500.00 2'500 2'500.00\n\nLeerwohnungszählung\n3130.04 Arbeitssicherheit Schweiz 933.60 4'000 932.85\n3132.00 Honorare externe Berater, Gutachter, 27'543.10 25'000 23'454.60\n\nFachexperten\n3134.00 Sachversicherungen 53'009.20 52'000 52'781.50\n3137.00 Steuern und Abgaben 1'056.40 1'100 1'054.50\n3150.00 Unterhalt Büromöbel und -geräte 85.90 3'000\n3170.00 Reisekosten und Spesen 850.00 500 1'341.40\n3300.60 Planmässige Abschr. Mobilien VV 46'214.45\n\nGemeinde Wohlen ERFOLGSRECHNUNG Seite 121\nEINWOHNERGEMEINDE\n\nb) Erfolgsrechnung Rechnung 2024 Budget 2024 Rechnung 2023\nAufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag\n\n3910.02 Anteil Soziallasten 47'296.15 40'200 39'560.85\n4260.00 Rückerstattungen und 3'190.45 5'000 6'024.93\n\nKostenbeteiligungen Dritter\n4612.07**Verwaltungsentschädigungen 447'878.00 437'000 423'855.00\n\n0221 Gemeindekanzlei 630'779.79 186'196.25 590'700 184'100 571'026.89 159'183.03\nNettoaufwand 444'583.54 406'600 411'843.86\n\n3010.00**Löhne 522'400.30 488'000 468'485.90\n3010.09 Erstattungen von Lohn -5'136.30\n3040.00 Kinder- und Ausbildungszulagen 4'800.00 4'800 4'800.00\n3099.00 Uebriger Personalaufwand 500.00 200 250.00\n\nVerbandsbeiträge\n3100.00 Büromaterial 4'438.65 4'000 5'657.80\n3102.00 Drucksachen, Publikationen 11'311.99 10'000 13'413.79\n3103.00 Fachliteratur, Zeitschriften 1'723.25 1'500 1'615.90\n3130.00 Dienstleistungen Dritter 15'435.40 15'000 19'201.20\n\nZivilstandsamtl.Papiere etc.\n3150.00 Unterhalt Büromöbel und -geräte 482.05 500 312.05\n3170.00 Reisekosten und Spesen 1'490.10 1'500 2'121.80\n3910.02 Anteil Soziallasten 68'198.05 65'200 60'304.75\n4210.00 Gebühren für Amtshandlungen 43'072.25 35'000 41'978.03\n4260.00**Rückerstattungen und 9'934.00 20'000\n\nKostenbeteiligung Dritter\n4900.00 Interne Verrechnung Sachaufwand ER 6'000.00 6'000 6'000.00\n4910.01 Interne Verrechnung Löhne 110'600.00 107'000 96'700.00\n4910.02 Interne Verrechnung Soziallasten 16'590.00 16'100 14'505.00\n\n0222 Abteilung Planung, Bau und Umwelt 2'300'051.24 472'255.65 2'228'500 390'000 2'215'705.70 344'451.75\nNettoaufwand 1'827'795.59 1'838'500 1'871'253.95\n\n3000.00 Sitzungs- und Taggelder 2'000.00 3'000 1'975.00\n3010.00**Löhne 1'908'895.45 1'835'000 1'822'389.10\n3010.09**Erstattungen von Lohn -15'663.95 -55'292.55\n3040.00 Kinder- und Ausbildungszulagen 33'000.00 30'000 32'000.00\n3090.00 Aus- und Weiterbildung des Personals 1'035.50 6'600\n3099.00 Uebriger Personalaufwand 440.00 400 1'000.25\n\nVerbandsbeiträge\n3100.00 Büromaterial 8'279.40 8'000 2'483.48\n3102.00 Drucksachen, Publikationen 16'688.49 20'000 65'007.72\n3103.00 Fachliteratur, Zeitschriften 3'388.90 7'000 5'883.80\n3110.00 Büromöbel und -geräte 26'668.70\n3130.01**Dienstleistungen Dritter 57'346.90 40'000 49'160.00\n3150.00 Unterhalt Büromöbel und -geräte 500\n3170.00 Reisekosten und Spesen 16'087.35 14'000 14'645.20\n3910.02 Anteil Soziallasten 268'553.20 264'000 249'785.00\n4210.00**Gebühren für Amtshandlungen 417'565.35 380'000 273'739.10\n4260.00**Rückerstattungen und 50'890.30 64'912.65\n\nKostenbeteiligungen Dritter\n4270.00 Bussen 3'800.00 10'000 5'800.00\n\n0223 Informatik 1'301'858.55 483'498.50 1'294'000 546'300 1'114'583.45 433'594.35\nNettoaufwand 818'360.05 747'700 680'989.10\n\n3010.00**Löhne 407'865.95 377'000 401'897.75\n3090.00 Weiterbildungskosten Personal 4'957.20 12'500 6'475.45\n3099.00 Uebriger Personalaufwand, 150.00 200 150.00\n\nVerbandsbeiträge\n3100.00 Büromaterial 3'286.85 10'000 7'061.88\n3102.00 Drucksachen, Publikationen 2'914.43 3'400 3'381.09\n3103.00 Fachliteratur, Zeitschriften 722.00 500 628.00\n3113.00 Anschaffung Hardware 29'188.45 27'300 77'643.05\n3118.00 Anschaffung Software 104'534.50 71'100 22'161.60\n3130.01 Telefon-, Kommunikationsgebühren 89'336.15 108'700 89'469.90\n\n121\n\n\n\nGemeinde Wohlen ERFOLGSRECHNUNG Seite 122\nEINWOHNERGEMEINDE\n\nb) Erfolgsrechnung Rechnung 2024 Budget 2024 Rechnung 2023\nAufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag\n\n3130.02 Dienstleistungen Dritter 129'538.41 130'500 100'908.10\n3134.00 Sachversicherungsprämien 770.70 4'000 1'158.35\n3153.00 Unterhalt Informatik-Hardware 93'413.15 81'500 45'147.85\n3158.00 Unterhalt Informatik-Software 376'606.96 403'100 299'511.88\n3170.00 Reisekosten und Spesen 2'040.00 4'000 3'609.00\n3910.02 Anteil Soziallasten 56'533.80 60'200 55'379.55\n4612.03**Interne Verrechnungen an SF 41'080.20 72'000 53'673.60\n4910.03**Interne Verrechnungen 442'418.30 474'300 379'920.75\n\n0290 Verwaltungsliegenschaften 395'926.42 378'000 480'129.76 8'437.50\nGemeindehaus\nNettoaufwand 395'926.42 378'000 471'692.26\n\n3010.00 Löhne 138'337.00 138'000 134'670.65\n3010.09 Erstattungen von Lohn -357.05\n3040.00 Kinder- und Ausbildungszulagen 5'550.00 700 7'800.00\n3090.00 Weiterbildungskosten Personal 1'500\n3101.00 Betriebs-, Verbrauchsmaterial Anteil 10'688.16 12'000 9'912.70\n\nReinigung\n3101.01 Betriebs-, Verbrauchsmaterial Anteil 752.02 3'000 2'951.90\n\nLiegenschaft\n3111.00 Anschaffung Maschinen, Geräte 740.00 2'000 413.80\n3112.00 Anschaffung Arbeitskleider 3'900.00 3'500 528.85\n3120.00**Ver- und Entsorgung 89'894.35 62'000 83'000.98\n3134.00 Sachversicherungsprämien 2'211.80 3'500 3'517.85\n3144.01**Unterhalt Hochbauten, allgemein 48'314.39 79'000 47'760.53\n\nGemeindehaus\n3144.11 Unterhalt Hochbauten, ausserordentlich 18'269.45 10'000 130'065.75\n3151.00 Unterhalt Apparate, Maschinen, Geräte 500 388.85\n3170.00 Spesenentschädigungen 1'600.20 1'600 1'600.20\n3300.40**Planmässige Abschreibungen 53'763.90 37'000 37'694.55\n\nHochbauten VV\n3910.02 Anteil Soziallasten 17'043.20 17'300 16'274.15\n3910.04 Interne Verrechnung Werkhof 5'219.00 6'400 3'549.00\n4470.01**Mietzinsertrag Repol 8'437.50\n\n0291 Verwaltungsliegenschaften 194'821.60 8'550.30 95'000 10'000 140'653.38 5'968.10\nehemals Werkhof / Bleichi\nNettoaufwand 186'271.30 85'000 134'685.28\n\n3101.00 Betriebs-, Verbrauchsmaterial Anteil 537.20 1'500 3'042.00\nReinigung\n\n3101.01 Betriebs-, Verbrauchsmaterial Anteil 600\nLiegenschaft\n\n3111.00 Anschaffung Maschinen, Geräte 3'557.35\n3120.00 Ver- und Entsorgung 25'572.10 22'000 30'095.43\n3134.00 Sachversicherungsprämien 1'000.45 1'500 1'592.50\n3144.01**Unterhalt Hochbauten, allgemein 26'498.45 10'000 23'084.50\n3144.11**Unterhalt Hochbauten, ausserordentlich 85'381.55 20'000 48'244.70\n3151.00 Unterhalt Apparate, Maschinen, Geräte 600\n3300.60 Planmässige Abschr. Mobilien VV 27'337.85 27'000 27'337.90\n3910.04 Interne Verrechnung Werkhof 28'494.00 11'800 3'699.00\n4472.00 Benützungsgebühren Bleichi 8'550.30 10'000 5'968.10\n\n0292 Verwaltungsliegenschaften, Übrige 300.65 500.00 7'700 500 1'590.85 4'500.00\nNettoaufwand 7'200\nNettoertrag 199.35 2'909.15\n\n3120.00 Ver- und Entsorgung 75.85 2'500 1'411.35\n3144.01 Unterhalt Hochbauten, allgemein 224.80 179.50\n\nSteingasse 45\n3144.11 Unterhalt Hochbauten, a.o. Steingasse 5'000\n\n45\n3910.04 Interne Verrechnung Werkhof 200\n\n122\n\n\n\nGemeinde Wohlen ERFOLGSRECHNUNG Seite 122\nEINWOHNERGEMEINDE\n\nb) Erfolgsrechnung Rechnung 2024 Budget 2024 Rechnung 2023\nAufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag\n\n3130.02 Dienstleistungen Dritter 129'538.41 130'500 100'908.10\n3134.00 Sachversicherungsprämien 770.70 4'000 1'158.35\n3153.00 Unterhalt Informatik-Hardware 93'413.15 81'500 45'147.85\n3158.00 Unterhalt Informatik-Software 376'606.96 403'100 299'511.88\n3170.00 Reisekosten und Spesen 2'040.00 4'000 3'609.00\n3910.02 Anteil Soziallasten 56'533.80 60'200 55'379.55\n4612.03**Interne Verrechnungen an SF 41'080.20 72'000 53'673.60\n4910.03**Interne Verrechnungen 442'418.30 474'300 379'920.75\n\n0290 Verwaltungsliegenschaften 395'926.42 378'000 480'129.76 8'437.50\nGemeindehaus\nNettoaufwand 395'926.42 378'000 471'692.26\n\n3010.00 Löhne 138'337.00 138'000 134'670.65\n3010.09 Erstattungen von Lohn -357.05\n3040.00 Kinder- und Ausbildungszulagen 5'550.00 700 7'800.00\n3090.00 Weiterbildungskosten Personal 1'500\n3101.00 Betriebs-, Verbrauchsmaterial Anteil 10'688.16 12'000 9'912.70\n\nReinigung\n3101.01 Betriebs-, Verbrauchsmaterial Anteil 752.02 3'000 2'951.90\n\nLiegenschaft\n3111.00 Anschaffung Maschinen, Geräte 740.00 2'000 413.80\n3112.00 Anschaffung Arbeitskleider 3'900.00 3'500 528.85\n3120.00**Ver- und Entsorgung 89'894.35 62'000 83'000.98\n3134.00 Sachversicherungsprämien 2'211.80 3'500 3'517.85\n3144.01**Unterhalt Hochbauten, allgemein 48'314.39 79'000 47'760.53\n\nGemeindehaus\n3144.11 Unterhalt Hochbauten, ausserordentlich 18'269.45 10'000 130'065.75\n3151.00 Unterhalt Apparate, Maschinen, Geräte 500 388.85\n3170.00 Spesenentschädigungen 1'600.20 1'600 1'600.20\n3300.40**Planmässige Abschreibungen 53'763.90 37'000 37'694.55\n\nHochbauten VV\n3910.02 Anteil Soziallasten 17'043.20 17'300 16'274.15\n3910.04 Interne Verrechnung Werkhof 5'219.00 6'400 3'549.00\n4470.01**Mietzinsertrag Repol 8'437.50\n\n0291 Verwaltungsliegenschaften 194'821.60 8'550.30 95'000 10'000 140'653.38 5'968.10\nehemals Werkhof / Bleichi\nNettoaufwand 186'271.30 85'000 134'685.28\n\n3101.00 Betriebs-, Verbrauchsmaterial Anteil 537.20 1'500 3'042.00\nReinigung\n\n3101.01 Betriebs-, Verbrauchsmaterial Anteil 600\nLiegenschaft\n\n3111.00 Anschaffung Maschinen, Geräte 3'557.35\n3120.00 Ver- und Entsorgung 25'572.10 22'000 30'095.43\n3134.00 Sachversicherungsprämien 1'000.45 1'500 1'592.50\n3144.01**Unterhalt Hochbauten, allgemein 26'498.45 10'000 23'084.50\n3144.11**Unterhalt Hochbauten, ausserordentlich 85'381.55 20'000 48'244.70\n3151.00 Unterhalt Apparate, Maschinen, Geräte 600\n3300.60 Planmässige Abschr. Mobilien VV 27'337.85 27'000 27'337.90\n3910.04 Interne Verrechnung Werkhof 28'494.00 11'800 3'699.00\n4472.00 Benützungsgebühren Bleichi 8'550.30 10'000 5'968.10\n\n0292 Verwaltungsliegenschaften, Übrige 300.65 500.00 7'700 500 1'590.85 4'500.00\nNettoaufwand 7'200\nNettoertrag 199.35 2'909.15\n\n3120.00 Ver- und Entsorgung 75.85 2'500 1'411.35\n3144.01 Unterhalt Hochbauten, allgemein 224.80 179.50\n\nSteingasse 45\n3144.11 Unterhalt Hochbauten, a.o. Steingasse 5'000\n\n45\n3910.04 Interne Verrechnung Werkhof 200\n\nGemeinde Wohlen ERFOLGSRECHNUNG Seite 123\nEINWOHNERGEMEINDE\n\nb) Erfolgsrechnung Rechnung 2024 Budget 2024 Rechnung 2023\nAufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag\n\n4290.00 Uebrige Entgelte: Entschädigungen 4'000.00\nErtragsausfälle, Durchleitungsrechte\n\n4470.01 Miet-, Pachtzinsertrag Steingasse 45 500.00 500 500.00\nund übrige\n\n0293 Verwaltungsliegenschaften 15'130.20 18'000.00 15'200 18'000 20'150.36 18'000.00\nBankweg 2\nNettoaufwand 2'150.36\nNettoertrag 2'869.80 2'800\n\n3120.00 Ver- und Entsorgung 4'714.45 4'000 3'098.95\n3134.00 Sachversicherungsprämien 675.40 1'000 1'074.90\n3144.01 Unterhalt Hochbauten, allgemein 5'456.35 8'000 8'208.06\n3144.11 Unterhalt Hochbauten, ausserordentlich 7'768.45\n3151.00 Unterhalt Apparate, Maschinen, Geräte 600\n3910.04 Interne Verrechnung Werkhof 4'284.00 1'600\n4470.00 Mietzinsertrag 18'000.00 18'000 18'000.00\n\n0294 Verwaltungsliegenschaften 509'811.03 229'893.50 473'500 230'000 412'125.43 202'108.00\nWilstrasse\nNettoaufwand 279'917.53 243'500 210'017.43\n\n3010.00**Löhne 16'725.50 42'000 13'095.80\n3090.00 Aus- und Weiterbildung 800\n3101.00 Betriebs-, Verbrauchsmaterial Anteil 7'436.20 5'500 4'512.20\n\nReinigung\n3101.01 Betriebs-, Verbrauchsmaterial Anteil 2'476.10 6'000 1'876.91\n\nLiegenschaft\n3111.00 Anschaffung Maschinen, Geräte 8'000 538.50\n3112.00 Anschaffung Arbeitskleider 1'800.00 1'800\n3120.00**Ver- und Entsorgung 58'039.90 28'000 48'366.85\n3130.00 Dienstleistungen Dritter 274.80 300 273.60\n3134.00 Sachversicherungsprämien 2'510.10 3'200 3'288.90\n3144.01 Unterhalt Hochbauten, ordentlich 30'715.91 32'000 24'929.52\n3144.11**Unterhalt Hochbauten, ausserordentlich 5'715.12 45'000 11'083.65\n3151.00 Unterhalt Apparate, Maschinen, Geräte 800 2'123.75\n3160.00**Miete, Pacht Liegenschaften 58'387.60 58'000 58'387.60\n3300.40**Planmässige Abschreibungen 235'088.95 210'000 194'700.00\n\nHochbauten VV\n3300.60 Planmässige Abschreibungen Mobilien 14'908.20 15'000 45'447.00\n\nVV\n3910.02 Anteil Soziallasten 1'946.65 4'900 1'494.15\n3910.04 Interne Verrechnung Werkhof 73'786.00 12'200 2'007.00\n4260.00 Rückerstattungen und 29'607.00 30'000 47'433.50\n\nKostenbeteiligungen Dritter\n4470.00 Pacht- und Mietzinse 200'286.50 200'000 154'674.50\n\n1 ÖFFENTLICHE ORDNUNG UND 10'124'051.68 7'382'844.16 10'273'800 7'331'500 10'123'457.41 7'355'310.52\nSICHERHEIT, VERTEIDIGUNG\nNettoaufwand 2'741'207.52 2'942'300 2'768'146.89\n\n1110 Polizei 992'805.97 992'000 1'118'508.24\nNettoaufwand 992'805.97 992'000 1'118'508.24\n\n3612.10**Entschädigungen an Regionalpolizei 992'805.97 992'000 1'118'508.24\n\n1116 Regionalpolizei 3'240'424.18 3'240'424.18 3'343'300 3'343'300 3'330'247.02 3'330'247.02\n3000.00 Sitzungs- und Taggelder 900.00 1'000 900.00\n3010.00**Löhne 2'049'464.30 2'176'000 2'070'005.65\n3010.09 Erstattungen von Lohn -16'076.70 -62'725.75\n3040.00 Kinder- und Ausbildungszulagen 33'100.00 14'200 35'236.70\n3090.00**Aus- und Weiterbildung Personal 79'823.55 70'000 176'915.35\n3091.00**Personalwerbung 12'290.95 2'000 1'927.80\n3099.00 Übriger Personalaufwand 15'415.00 15'000 13'816.25\n\n123\n\n\n\nGemeinde Wohlen ERFOLGSRECHNUNG Seite 124\nEINWOHNERGEMEINDE\n\nb) Erfolgsrechnung Rechnung 2024 Budget 2024 Rechnung 2023\nAufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag\n\n3100.00 Büromaterial 1'138.22 3'000 4'350.00\n3101.01 Treibstoffe 13'608.10 20'000 13'711.80\n3101.02 Betriebs-, Verbrauchsmaterial 21'518.02 25'000 28'801.92\n3102.00 Drucksachen, Publikationen 11'544.75 20'000 20'112.02\n3103.00 Fachliteratur, Zeitschriften 817.40 1'000 706.05\n3110.00 Anschaffung Büromöbel und -geräte 5'789.96 10'000 81'479.95\n3111.00 Anschaffung Maschinen, Geräte, 113'968.07 115'500 167'514.16\n\nFahrzeuge\n3112.00 Anschaffung Dienstkleider 36'080.38 20'000 25'576.42\n3130.01 Telefon, Frankaturen, Postgebühren 20'447.40 26'000 9'853.75\n3130.02 Dienstleistungen Dritter 39'566.40 25'000 29'397.73\n3130.03 Verkehrserziehung, -unterricht 7'619.70 5'000 7'555.25\n3134.00 Sachversicherungsprämien 11'267.90 11'500 11'270.20\n3137.00 Steuern und Abgaben 2'709.70 2'500 2'500.00\n3150.00 Unterhalt Büromöbel und -geräte 3'000\n3151.00 Unterhalt Fahrzeuge, Geräte 49'211.13 40'000 58'379.49\n3160.00 Miete, Pacht Liegenschaften 111'142.00 111'000 96'470.70\n3161.00 Mieten, Benützungskosten Anlagen 3'606.20 4'000 4'185.73\n3170.00 Reisekosten und Spesen 39'387.40 30'000 31'409.60\n3181.00 Tatsächliche Forderungsverluste 1'112.20 30.00\n3611.00 Entschädigungen an Kanton 54'434.85 55'000 33'505.45\n3612.07 Verwaltungsentschädigung 73'500.00 73'500 73'500.00\n3910.02 Anteil Soziallasten 293'942.80 304'100 280'551.65\n3910.03 Anteil Informatik 153'094.50 160'000 113'309.15\n4210.00 Gebühren für Amtshandlungen 42'286.70 20'000 42'667.30\n4250.00 Verkäufe 7'000.00\n4260.00 Rückerstattungen und 48'713.15 16'000 26'697.95\n\nKostenbeteiligungen Dritter\n4270.00 Bussen 1'011'924.36 1'100'000 979'119.53\n4611.00 Entschädigungen vom Kanton 43'650.00 30'000 36'550.00\n4612.10 Entschädigungen von Gemeinden 2'086'849.97 2'177'300 2'245'212.24\n\n1400 Allgemeines Rechtswesen 1'518'048.80 169'268.60 1'453'700 169'000 1'369'856.99 195'553.95\nNettoaufwand 1'348'780.20 1'284'700 1'174'303.04\n\n3000.00 Sitzungs- und Taggelder 800.00 1'000 750.00\n3102.00 Drucksachen, Publikationen 956.70 3'046.45\n3130.01 Jahrmarkt, Marktwesen 7'933.70 6'000 8'955.90\n3130.02**Dienstleistungen Dritter 24'950.00 20'000 55'695.90\n3132.00 Honorare externe Berater, Gutachter 16'901.00 25'000 8'295.05\n3181.00**Tatsächliche Forderungsverluste 6'210.50\n3612.10**Entschädigungen an Gemeindeverband 1'260'741.10 1'200'000 1'106'748.45\n\nKESD\n3612.12**Entschädigung an Regionales 180'666.80 189'800 167'857.24\n\nZivilstandsamt\n3910.04 Interne Verrechnung Werkhof 18'889.00 11'900 18'508.00\n4210.01 Gebühren Einbürgerungen 79'900.00 68'000 73'500.00\n4210.02**Gebühren KESD 72'564.40 90'000 105'535.75\n\nMündelbeiträge\n4240.01 Benützungsgebühren, Dienstleistungen 7'809.50 9'000 7'852.25\n4240.02 Plakatgebühren APG 4'494.70 6'865.95\n4610.00 Entschädigungen des Bundes 4'500.00 2'000 1'800.00\n\n1401 Einwohnerkontrolle 783'162.63 338'239.21 784'400 260'000 747'002.36 329'789.18\nNettoaufwand 444'923.42 524'400 417'213.18\n\n3010.00 Löhne 454'226.60 464'000 388'473.15\n3010.09 Erstattungen von Lohn -491.85 -122.95\n3040.00 Kinder- und Ausbildungszulagen 9'000.00 10'200 10'700.00\n3099.00 Uebriger Personalaufwand 400.00 200 200.00\n\nVerbandsbeiträge\n3100.00 Büromaterial 4'211.75 5'000 4'071.40\n3102.00 Drucksachen, Publikationen 7'941.43 9'000 7'851.00\n3110.00 Büromöbel und -geräte 6'936.70\n\n124\n\n\n\nGemeinde Wohlen ERFOLGSRECHNUNG Seite 124\nEINWOHNERGEMEINDE\n\nb) Erfolgsrechnung Rechnung 2024 Budget 2024 Rechnung 2023\nAufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag\n\n3100.00 Büromaterial 1'138.22 3'000 4'350.00\n3101.01 Treibstoffe 13'608.10 20'000 13'711.80\n3101.02 Betriebs-, Verbrauchsmaterial 21'518.02 25'000 28'801.92\n3102.00 Drucksachen, Publikationen 11'544.75 20'000 20'112.02\n3103.00 Fachliteratur, Zeitschriften 817.40 1'000 706.05\n3110.00 Anschaffung Büromöbel und -geräte 5'789.96 10'000 81'479.95\n3111.00 Anschaffung Maschinen, Geräte, 113'968.07 115'500 167'514.16\n\nFahrzeuge\n3112.00 Anschaffung Dienstkleider 36'080.38 20'000 25'576.42\n3130.01 Telefon, Frankaturen, Postgebühren 20'447.40 26'000 9'853.75\n3130.02 Dienstleistungen Dritter 39'566.40 25'000 29'397.73\n3130.03 Verkehrserziehung, -unterricht 7'619.70 5'000 7'555.25\n3134.00 Sachversicherungsprämien 11'267.90 11'500 11'270.20\n3137.00 Steuern und Abgaben 2'709.70 2'500 2'500.00\n3150.00 Unterhalt Büromöbel und -geräte 3'000\n3151.00 Unterhalt Fahrzeuge, Geräte 49'211.13 40'000 58'379.49\n3160.00 Miete, Pacht Liegenschaften 111'142.00 111'000 96'470.70\n3161.00 Mieten, Benützungskosten Anlagen 3'606.20 4'000 4'185.73\n3170.00 Reisekosten und Spesen 39'387.40 30'000 31'409.60\n3181.00 Tatsächliche Forderungsverluste 1'112.20 30.00\n3611.00 Entschädigungen an Kanton 54'434.85 55'000 33'505.45\n3612.07 Verwaltungsentschädigung 73'500.00 73'500 73'500.00\n3910.02 Anteil Soziallasten 293'942.80 304'100 280'551.65\n3910.03 Anteil Informatik 153'094.50 160'000 113'309.15\n4210.00 Gebühren für Amtshandlungen 42'286.70 20'000 42'667.30\n4250.00 Verkäufe 7'000.00\n4260.00 Rückerstattungen und 48'713.15 16'000 26'697.95\n\nKostenbeteiligungen Dritter\n4270.00 Bussen 1'011'924.36 1'100'000 979'119.53\n4611.00 Entschädigungen vom Kanton 43'650.00 30'000 36'550.00\n4612.10 Entschädigungen von Gemeinden 2'086'849.97 2'177'300 2'245'212.24\n\n1400 Allgemeines Rechtswesen 1'518'048.80 169'268.60 1'453'700 169'000 1'369'856.99 195'553.95\nNettoaufwand 1'348'780.20 1'284'700 1'174'303.04\n\n3000.00 Sitzungs- und Taggelder 800.00 1'000 750.00\n3102.00 Drucksachen, Publikationen 956.70 3'046.45\n3130.01 Jahrmarkt, Marktwesen 7'933.70 6'000 8'955.90\n3130.02**Dienstleistungen Dritter 24'950.00 20'000 55'695.90\n3132.00 Honorare externe Berater, Gutachter 16'901.00 25'000 8'295.05\n3181.00**Tatsächliche Forderungsverluste 6'210.50\n3612.10**Entschädigungen an Gemeindeverband 1'260'741.10 1'200'000 1'106'748.45\n\nKESD\n3612.12**Entschädigung an Regionales 180'666.80 189'800 167'857.24\n\nZivilstandsamt\n3910.04 Interne Verrechnung Werkhof 18'889.00 11'900 18'508.00\n4210.01 Gebühren Einbürgerungen 79'900.00 68'000 73'500.00\n4210.02**Gebühren KESD 72'564.40 90'000 105'535.75\n\nMündelbeiträge\n4240.01 Benützungsgebühren, Dienstleistungen 7'809.50 9'000 7'852.25\n4240.02 Plakatgebühren APG 4'494.70 6'865.95\n4610.00 Entschädigungen des Bundes 4'500.00 2'000 1'800.00\n\n1401 Einwohnerkontrolle 783'162.63 338'239.21 784'400 260'000 747'002.36 329'789.18\nNettoaufwand 444'923.42 524'400 417'213.18\n\n3010.00 Löhne 454'226.60 464'000 388'473.15\n3010.09 Erstattungen von Lohn -491.85 -122.95\n3040.00 Kinder- und Ausbildungszulagen 9'000.00 10'200 10'700.00\n3099.00 Uebriger Personalaufwand 400.00 200 200.00\n\nVerbandsbeiträge\n3100.00 Büromaterial 4'211.75 5'000 4'071.40\n3102.00 Drucksachen, Publikationen 7'941.43 9'000 7'851.00\n3110.00 Büromöbel und -geräte 6'936.70\n\nGemeinde Wohlen ERFOLGSRECHNUNG Seite 125\nEINWOHNERGEMEINDE\n\nb) Erfolgsrechnung Rechnung 2024 Budget 2024 Rechnung 2023\nAufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag\n\n3130.00 Dienstleistungen Dritter, Gebühren 2'913.00 9'000 8'840.30\n3130.01 Dienstleistungen Dritter, e-Umzug 2'268.50 3'500 2'563.65\n3150.00 Unterhalt Büromöbel und -geräte 500 364.05\n3170.00 Reisekosten und Spesen 784.20 1'000 1'045.20\n3181.00 Tatsächliche Forderungsverluste 968.40 207.51\n3601.01 Ertragsanteil an Kanton 20'456.00 20'000 18'220.90\n\nID-Gebühren\n3601.02**Ertragsanteil an Kanton 226'017.90 200'000 250'585.90\n\nMigrationsgebühren\n3910.02 Anteil Soziallasten 54'466.70 62'000 47'065.55\n4210.00**Gebühren für Amtshandlungen 338'239.21 260'000 329'789.18\n\n1402 Betreibungsamt 1'079'853.56 1'637'825.32 1'060'500 1'500'000 970'885.83 1'416'494.60\nNettoertrag 557'971.76 439'500 445'608.77\n\n3010.00**Löhne 845'561.40 815'000 763'185.05\n3040.00 Kinder- und Ausbildungszulagen 6'250.00 5'800 7'150.00\n3091.00 Personalwerbung 500\n3099.00 Uebriger Personalaufwand 480.00 700 480.00\n\nVerbandsbeiträge\n3100.00 Büromaterial 8'983.05 10'000 7'346.80\n3102.00 Drucksachen, Publikationen 6'639.26 10'000 6'575.68\n3103.00 Fachliteratur, Zeitschriften 299.00 700 70.00\n3110.00 Anschaffung Büromöbel, -geräte 79.95 500\n3150.00 Unterhalt Büromöbel und -geräte 500\n3170.00 Reisekosten und Spesen 2'697.50 5'000 2'948.30\n3610.00 Entschädigungen an Bund 10'712.70 10'000 9'059.00\n3910.02 Anteil Soziallasten 111'256.40 116'900 104'068.45\n3910.03 Anteil Informatik 86'894.30 84'900 70'002.55\n4210.00**Gebühren für Amtshandlungen 1'637'825.32 1'500'000 1'416'494.60\n\n1406 Regionales Zivilstandsamt 492'631.67 492'631.67 510'400 510'400 473'272.92 473'272.92\n3010.00 Löhne 330'818.75 319'000 308'529.80\n3010.09 Erstattungen von Lohn -9'552.80\n3090.00 Aus- und Weiterbildung des Personals 100.00 2'000\n3099.00 Übriger Personalaufwand 360.00 500 480.00\n3100.00 Büromaterial 3'730.40 4'500 3'799.65\n3102.00 Drucksachen, Publikationen 2'771.63 3'500 2'617.43\n3103.00 Fachliteratur, Zeitschriften 775.59 1'000 863.19\n3110.00 Anschaffung Büromöbel und -geräte 1'616.95 4'000\n3120.00 Ver- und Entsorgung 966.90 1'000 743.05\n3130.00 Dienstleistungen Dritter, Telefon/Porti 5'257.70 6'000 5'725.20\n3134.00 Sachversicherungsprämien 400.00 400 400.00\n3150.00 Unterhalt Büromöbel und -geräte 2'000 818.50\n3160.00**Miete, Pacht Liegenschaften 48'352.00 48'000 43'040.00\n3170.01 Reisekosten und Spesen 3'416.40 2'500 2'865.40\n3170.02 Repräsentationskosten, Blumen 2'820.00 5'000 3'565.00\n3181.00 Tatsächliche Forderungsverluste 560.00 255.00\n3611.00 Entschädigungen an Kanton 3'217.35 2'000 591.60\n\nAktenprüfung\n3612.07 Verwaltungsentschädigung an EG 18'955.00 20'000 21'939.00\n3910.02 Anteil Soziallasten 44'053.40 45'800 43'147.65\n3910.03 Anteil Informatik 34'012.40 43'200 33'892.45\n4210.00 Gebühren für Amtshandlungen 174'202.87 170'000 181'324.68\n4612.00**Entschädigungen von Gemeinden 318'428.80 340'400 291'948.24\n\n1500 Feuerwehr 631'317.93 497'595.10 667'600 453'000 624'522.50 465'808.10\nNettoaufwand 133'722.83 214'600 158'714.40\n\n3132.00 Honorare Feuerschauer, 18'689.85 28'000 22'497.45\nBrandschutzkontrolle\n\n3181.01 Tatsächliche Forderungsverluste 6'419.60 9'000 7'105.10\n3181.09 Eingang abgeschriebene -1'580.45 -1'466.05\n\nFeuerwehrsteuer\n\n125\n\n\n\nGemeinde Wohlen ERFOLGSRECHNUNG Seite 126\nEINWOHNERGEMEINDE\n\nb) Erfolgsrechnung Rechnung 2024 Budget 2024 Rechnung 2023\nAufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag\n\n3612.11**Entschädigung an Feuerwehr Wohlen 607'788.93 630'600 596'386.00\n4200.00 Ersatzabgaben 483'904.70 430'000 447'454.00\n4240.00 Brandschutzgebühren 13'690.40 23'000 18'354.10\n\n1506 Regionale Feuerwehrorganisation 909'520.78 909'520.78 944'800 944'800 938'690.85 938'690.85\n3000.00 Sitzungs- und Taggelder 3'840.00 6'000 3'460.00\n3010.01 Löhne  inkl. Stab 267'253.15 271'000 257'276.15\n3010.02 Übungssold 115'322.15 115'000 104'742.25\n3010.03 Einsatzsold 80'876.90 83'000 106'177.25\n3010.09 Erstattungen von Lohn -5'667.10 -3'000 -3'315.20\n3090.00 Aus- und Weiterbildung 27'380.30 31'000 35'471.60\n3099.00 Übriger Personalaufwand 5'526.05 7'000 5'822.90\n3100.00 Büromaterial 1'588.40 3'000 2'382.25\n3101.01 Betriebs-, Verbrauchsmaterial 6'535.54 8'000 6'684.52\n3101.02 Treibstoffe Fahrzeuge 5'736.15 6'000 5'692.25\n3102.00 Drucksachen, Publikationen 2'690.36 4'200 3'698.10\n3103.00 Fachliteratur, Zeitschriften 3'025.00 4'000 3'222.50\n3111.00 Anschaffung Maschinen, Geräte, 44'619.14 45'500 43'055.55\n\nFahrzeuge\n3112.00 Anschaffung Kleider, Wäsche 20'783.15 33'500 33'885.65\n3120.00 Ver- und Entsorgung 32'348.30 27'000 29'238.15\n3130.00 Dienstleistungen Dritter 1'000 500.00\n3130.01 Telefon-, Internetgebühren, Porti 9'024.21 10'000 13'240.78\n3130.02 Mitglieder- und Verbandsbeiträge 1'953.45 2'000 1'947.00\n3134.00 Sachversicherungsprämien 14'907.05 16'000 15'617.80\n3144.01 Unterhalt Hochbauten, allgemein 5'750.20 10'000 8'656.10\n3144.11 Unterhalt Hochbauten, ausserordentlich 28'306.90\n3151.01 Unterhalt Maschinen, Geräte 23'324.82 23'500 18'144.65\n3151.02 Unterhalt Fahrzeuge 34'497.55 28'000 32'250.45\n3160.00**Miete, Pacht Liegenschaften 23'418.50 23'400 23'418.50\n3169.00 Übrige Mieten und Benützungskosten 17'431.15 17'500\n3170.00 Reisekosten und Spesen 14'115.10 16'000 13'289.80\n3300.40 Planmässige Abschreibungen 35'029.65 35'000 35'029.70\n\nHochbauten VV\n3300.60 Planmässige Abschreibungen Mobilien 62'841.95 62'800 62'843.00\n\nVV\n3611.00 Entschädigungen an Kanton 12'939.16 12'200 7'506.00\n\nFeuerwehr-Alarmstelle\n3910.02 Anteil Soziallasten 34'257.20 32'800 31'983.75\n3910.03 Anteil Informatik 8'173.30 13'400 8'462.50\n4240.00 Benützungsgebühren, Dienstleistungen 60'311.30 73'000 100'023.90\n4270.00 Bussen 100.00 200 50.00\n4470.00 Pacht-, Mietzinse Liegenschaften VV 5'009.25 3'859.10\n4611.00 Entschädigungen AGV für Kurse, 3'136.80 1'500 5'432.00\n\nOelwehr\n4612.10 Entschädigungen von Gemeinde 164'320.00 170'000 162'851.00\n\nDottikon\n4612.11 Entschädigungen von Gemeinde 607'788.93 630'600 596'386.00\n\nWohlen\n4612.12 Entschädigungen von anderen 5'282.50 6'000 6'498.50\n\nGemeinden\n4631.00 Beiträge vom Kanton 63'572.00 63'500 63'590.35\n\n1610 Militärische Verteidigung 140'565.62 77'915.15 134'600 80'000 191'992.25 149'364.70\nNettoaufwand 62'650.47 54'600 42'627.55\n\n3010.00 Löhne 48'585.95 46'000 43'538.30\n3040.00 Kinder- und Ausbildungszulagen 1'680.00 1'680.00\n3100.00 Büromaterial 300\n3101.01 Betriebs-, Verbrauchsmaterial 10'478.52 14'000 10'194.25\n3112.00 Anschaffung Kleider, Wäsche 8'867.50\n3120.00 Ver- und Entsorgung 32'443.40 30'000 33'431.60\n3130.00 Dienstleistungen Dritter 3'146.40 5'000 4'429.60\n\nTelefongebühren ALST-QM\n\n126\n\n\n\nGemeinde Wohlen ERFOLGSRECHNUNG Seite 126\nEINWOHNERGEMEINDE\n\nb) Erfolgsrechnung Rechnung 2024 Budget 2024 Rechnung 2023\nAufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag\n\n3612.11**Entschädigung an Feuerwehr Wohlen 607'788.93 630'600 596'386.00\n4200.00 Ersatzabgaben 483'904.70 430'000 447'454.00\n4240.00 Brandschutzgebühren 13'690.40 23'000 18'354.10\n\n1506 Regionale Feuerwehrorganisation 909'520.78 909'520.78 944'800 944'800 938'690.85 938'690.85\n3000.00 Sitzungs- und Taggelder 3'840.00 6'000 3'460.00\n3010.01 Löhne  inkl. Stab 267'253.15 271'000 257'276.15\n3010.02 Übungssold 115'322.15 115'000 104'742.25\n3010.03 Einsatzsold 80'876.90 83'000 106'177.25\n3010.09 Erstattungen von Lohn -5'667.10 -3'000 -3'315.20\n3090.00 Aus- und Weiterbildung 27'380.30 31'000 35'471.60\n3099.00 Übriger Personalaufwand 5'526.05 7'000 5'822.90\n3100.00 Büromaterial 1'588.40 3'000 2'382.25\n3101.01 Betriebs-, Verbrauchsmaterial 6'535.54 8'000 6'684.52\n3101.02 Treibstoffe Fahrzeuge 5'736.15 6'000 5'692.25\n3102.00 Drucksachen, Publikationen 2'690.36 4'200 3'698.10\n3103.00 Fachliteratur, Zeitschriften 3'025.00 4'000 3'222.50\n3111.00 Anschaffung Maschinen, Geräte, 44'619.14 45'500 43'055.55\n\nFahrzeuge\n3112.00 Anschaffung Kleider, Wäsche 20'783.15 33'500 33'885.65\n3120.00 Ver- und Entsorgung 32'348.30 27'000 29'238.15\n3130.00 Dienstleistungen Dritter 1'000 500.00\n3130.01 Telefon-, Internetgebühren, Porti 9'024.21 10'000 13'240.78\n3130.02 Mitglieder- und Verbandsbeiträge 1'953.45 2'000 1'947.00\n3134.00 Sachversicherungsprämien 14'907.05 16'000 15'617.80\n3144.01 Unterhalt Hochbauten, allgemein 5'750.20 10'000 8'656.10\n3144.11 Unterhalt Hochbauten, ausserordentlich 28'306.90\n3151.01 Unterhalt Maschinen, Geräte 23'324.82 23'500 18'144.65\n3151.02 Unterhalt Fahrzeuge 34'497.55 28'000 32'250.45\n3160.00**Miete, Pacht Liegenschaften 23'418.50 23'400 23'418.50\n3169.00 Übrige Mieten und Benützungskosten 17'431.15 17'500\n3170.00 Reisekosten und Spesen 14'115.10 16'000 13'289.80\n3300.40 Planmässige Abschreibungen 35'029.65 35'000 35'029.70\n\nHochbauten VV\n3300.60 Planmässige Abschreibungen Mobilien 62'841.95 62'800 62'843.00\n\nVV\n3611.00 Entschädigungen an Kanton 12'939.16 12'200 7'506.00\n\nFeuerwehr-Alarmstelle\n3910.02 Anteil Soziallasten 34'257.20 32'800 31'983.75\n3910.03 Anteil Informatik 8'173.30 13'400 8'462.50\n4240.00 Benützungsgebühren, Dienstleistungen 60'311.30 73'000 100'023.90\n4270.00 Bussen 100.00 200 50.00\n4470.00 Pacht-, Mietzinse Liegenschaften VV 5'009.25 3'859.10\n4611.00 Entschädigungen AGV für Kurse, 3'136.80 1'500 5'432.00\n\nOelwehr\n4612.10 Entschädigungen von Gemeinde 164'320.00 170'000 162'851.00\n\nDottikon\n4612.11 Entschädigungen von Gemeinde 607'788.93 630'600 596'386.00\n\nWohlen\n4612.12 Entschädigungen von anderen 5'282.50 6'000 6'498.50\n\nGemeinden\n4631.00 Beiträge vom Kanton 63'572.00 63'500 63'590.35\n\n1610 Militärische Verteidigung 140'565.62 77'915.15 134'600 80'000 191'992.25 149'364.70\nNettoaufwand 62'650.47 54'600 42'627.55\n\n3010.00 Löhne 48'585.95 46'000 43'538.30\n3040.00 Kinder- und Ausbildungszulagen 1'680.00 1'680.00\n3100.00 Büromaterial 300\n3101.01 Betriebs-, Verbrauchsmaterial 10'478.52 14'000 10'194.25\n3112.00 Anschaffung Kleider, Wäsche 8'867.50\n3120.00 Ver- und Entsorgung 32'443.40 30'000 33'431.60\n3130.00 Dienstleistungen Dritter 3'146.40 5'000 4'429.60\n\nTelefongebühren ALST-QM\n\nGemeinde Wohlen ERFOLGSRECHNUNG Seite 127\nEINWOHNERGEMEINDE\n\nb) Erfolgsrechnung Rechnung 2024 Budget 2024 Rechnung 2023\nAufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag\n\n3134.00 Sachversicherungsprämien 964.70 1'500 1'534.20\n3144.01 Unterhalt Hochbauten, allgemein 11'599.35 9'000 8'747.85\n3144.11 Unterhalt Hochbauten, a.o. 1'702.60 52'448.90\n3151.00 Unterhalt Apparate, Maschinen, Geräte 5'266.30 5'000 3'093.95\n3170.00 Reisekosten und Spesen 324.00 300 324.00\n3610.00 Entschädigung an Armasuisse für 14'453.50 14'000 14'400.00\n\nSchiessanlage Bremgarten\n3612.10 Entschädigung an Gemeinde für 3'200.00 3'000 3'200.00\n\nSchiessanlage Bremgarten\n3910.02 Anteil Soziallasten 6'720.90 6'500 6'102.10\n4472.00 Vergütungen für Benützungen ALST 2'200.00 920.00\n\ndurch Private\n4610.00 Entschädigungen vom Bund, 75'715.15 80'000 108'212.25\n\nQuartierentschädigungen Armee\n4630.00 Beiträge vom Bund 40'232.45\n\n1620 Zivilschutz 335'720.54 19'424.15 382'500 71'000 358'478.45 56'089.20\nNettoaufwand 316'296.39 311'500 302'389.25\n\n3101.01 Betriebs-, Verbrauchsmaterial 200\n3120.00 Ver- und Entsorgung -68.90 2'000 5'212.90\n3134.00 Sachversicherungsprämien 1'486.05 2'300 2'367.60\n3144.01 Unterhalt Hochbauten, allgemein 1'000\n3300.40 Planmässige Abschreibungen 24'933.15 25'000 24'933.10\n\nHochbauten VV\n3612.10**Entschädigung an Regionale 291'642.75 331'000 305'924.78\n\nZivilschutzorganisation\n3612.11**Entschädigung an Regionales 15'075.54 18'000 13'657.62\n\nFührungsorgan (RFO)\n3612.12 Entschädigung an Regionale SanHist 2'651.95 3'000 6'382.45\n4472.00 Vergütungen für Benützungen 3'610.00 8'000 3'240.00\n4501.00**Entnahmen Ersatzbeiträge 15'814.15 57'000 52'849.20\n4610.01 Entschädigungen vom Bund 6'000\n\n2 BILDUNG 29'913'155.21 9'634'872.49 29'250'900 9'320'200 28'236'186.68 9'235'799.23\nNettoaufwand 20'278'282.72 19'930'700 19'000'387.45\n\n2110 Kindergarten 1'350'212.62 1'396'100 1'353'488.93\nNettoaufwand 1'350'212.62 1'396'100 1'353'488.93\n\n3020.01 Löhne  Schulämter Lehrpersonen 10'270.00 10'000 8'945.80\n3090.00 Aus- und Weiterbildung Personal 6'224.90 7'000 4'098.10\n3091.00 Personalwerbung 71.85\n3103.00 Fachliteratur, Zeitschriften 182.50 200\n3104.00 Lehrmittel 69'948.27 70'000 68'503.87\n3110.00 Anschaffung Schulmobiliar 988.30 1'000 24'976.25\n3120.00 Ver- und Entsorgung 1'627.50\n3130.00 Telefon, Kommunikation 6'544.05 6'500 6'616.00\n3132.00 Honorare externe Berater, Gutachter, 2'124.00 2'500 1'989.60\n\nÜbersetzer\n3150.00 Mobiliarunterhalt 500 80.00\n3170.00 Schulveranstaltungen 905.50 1'000 738.60\n3171.00 Exkursionen, Schulreisen, Lager 1'748.65 2'400 1'125.46\n3631.00 Besoldungsanteil Kindergarten 1'186'276.45 1'230'000 1'169'715.90\n3636.00 Betriebsbeitrag GOV 65'000.00 65'000 65'000.00\n\n2120 Primarstufe 4'735'658.14 2'702.40 4'924'500 3'000 4'833'855.69 12'460.80\nNettoaufwand 4'732'955.74 4'921'500 4'821'394.89\n\n3020.01 Löhne Schulämter Lehrpersonen 54'954.00 55'000 69'487.35\n3020.02 Löhne Assistenzstunden, 19'566.95 30'000 10'680.70\n\nZivildiensteinsätze\n3020.03 Löhne Schwimmunterricht 40'744.60 36'000 42'012.00\n3020.04 Löhne Diskalkulie 25'000 16'600.00\n\n127\n\n\n\nGemeinde Wohlen ERFOLGSRECHNUNG Seite 128\nEINWOHNERGEMEINDE\n\nb) Erfolgsrechnung Rechnung 2024 Budget 2024 Rechnung 2023\nAufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag\n\n3090.00 Aus- und Weiterbildung Personal 16'907.70 21'000 21'634.30\n3091.00 Personalwerbung 874.95\n3103.00 Fachliteratur, Zeitschriften 2'971.05 4'500 2'651.90\n3104.00 Lehrmittel 403'428.91 400'000 428'133.17\n3110.00 Anschaffung Schulmobiliar 5'676.38 5'800 14'763.72\n3111.00 Anschaffung Geräte 7'901.52 10'000 15'632.05\n3132.00 Honorare externe Berater, Gutachter, 11'248.75 6'000 6'678.00\n\nÜbersetzer\n3150.00 Unterhalt Schulmobiliar 7'360.45 9'000 4'071.05\n3151.00 Unterhalt Geräte 19'255.30 18'000 9'487.59\n3170.00 Schulveranstaltungen 39'707.93 43'000 37'420.56\n3170.01 Schülertransportkosten 5'306.00 17'000 11'970.00\n3171.01 Exkursionen, Schulreisen, Lager 41'030.15 50'000 54'837.70\n3171.02 Exkursionen, Schulreisen, Lager 90.00\n\nBeiträge aus Stiftungen\n3300.60 Planmässige Abschreibungen Mobilien 20'268.55 43'000 20'268.55\n\nVV\n3612.00**Entschädigungen an Gemeinden 14'406.50 8'500 8'944.00\n\nSchulgelder\n3631.00 Besoldungsanteil Primarstufe 4'016'764.70 4'130'000 4'047'481.60\n3910.02 Anteil Soziallasten 8'158.70 12'700 10'136.50\n4511.00 Entnahme aus Fonds EK 90.00\n4612.10**Entschädigungen von Gemeinden 2'702.40 3'000 12'370.80\n\nBetriebskosten Primarstufe\n\n2130 Oberstufe 4'050'614.79 1'142'870.00 4'174'800 1'120'000 3'891'398.54 1'086'451.00\nNettoaufwand 2'907'744.79 3'054'800 2'804'947.54\n\n3020.01 Löhne  Schulämter Lehrpersonen 60'303.65 65'000 75'508.10\n3020.02 Löhne Assistenzstunden, 26'845.55 30'000 34'490.65\n\nZivildiensteinsätze\n3090.00 Aus- und Weiterbildung Personal 13'195.90 21'000 14'124.25\n3091.00 Personalwerbung 2'446.05\n3103.00 Fachliteratur, Zeitschriften 5'577.14 6'000 3'831.63\n3104.00 Lehrmittel 454'988.14 490'000 485'649.17\n3104.11 Lehrmittel aus Stiftungen 426.00 300.00\n3105.00 Lebensmittel Hauswirtschaft 49'701.50 44'000 37'705.10\n3110.00 Anschaffung Schulmobiliar 42'420.13 48'000 48'805.52\n3111.00 Anschaffung Geräte, Maschinen 14'197.98 26'000 31'084.62\n3132.00 Honorare externe Berater, Gutachter, 5'838.45 2'000 1'778.50\n\nÜbersetzer\n3150.00 Unterhalt Schulmobiliar 6'046.35 8'500 1'397.00\n3151.00 Unterhalt Geräte 29'085.81 39'000 28'726.29\n3170.00 Schulveranstaltungen 38'322.44 44'000 34'834.95\n3171.01 Exkursionen, Schulreisen, Lager 135'561.25 120'000 121'953.76\n3171.02 Exkursionen, Schulreisen, Lager 360.00\n\nBeiträge aus Stiftungen\n3300.60 Planmässige Abschreibungen Mobilien 24'958.95 25'000 24'958.95\n\nVV\n3611.00**Entschädigung an Kanton  13'000.00 11'700.00\n\nSchulgelder\n3612.00**Entschädigungen an Gemeinden -161.00 10'000 11'022.00\n\nSchulgelder Sportschule, \nBerufswahljahr, Werkjahr, IBK\n\n3631.00 Besoldungsanteil Oberstufe 3'125'918.65 3'190'000 2'915'649.15\n3910.02 Anteil Soziallasten 4'387.90 6'300 5'072.85\n4511.00 Entnahme aus Fonds EK 426.00 660.00\n4612.10**Entschädigungen von Gemeinden 1'142'444.00 1'120'000 1'085'791.00\n\nBetriebskosten Oberstufe\n\n2140 Musikschulen 1'409'012.59 886'635.60 1'494'400 950'600 1'408'658.33 897'146.30\nNettoaufwand 522'376.99 543'800 511'512.03\n\n3010.00 Löhne Schulleitung und Sekretariat 199'742.75 194'000 190'705.40\n\n128\n\n\n\nGemeinde Wohlen ERFOLGSRECHNUNG Seite 128\nEINWOHNERGEMEINDE\n\nb) Erfolgsrechnung Rechnung 2024 Budget 2024 Rechnung 2023\nAufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag\n\n3090.00 Aus- und Weiterbildung Personal 16'907.70 21'000 21'634.30\n3091.00 Personalwerbung 874.95\n3103.00 Fachliteratur, Zeitschriften 2'971.05 4'500 2'651.90\n3104.00 Lehrmittel 403'428.91 400'000 428'133.17\n3110.00 Anschaffung Schulmobiliar 5'676.38 5'800 14'763.72\n3111.00 Anschaffung Geräte 7'901.52 10'000 15'632.05\n3132.00 Honorare externe Berater, Gutachter, 11'248.75 6'000 6'678.00\n\nÜbersetzer\n3150.00 Unterhalt Schulmobiliar 7'360.45 9'000 4'071.05\n3151.00 Unterhalt Geräte 19'255.30 18'000 9'487.59\n3170.00 Schulveranstaltungen 39'707.93 43'000 37'420.56\n3170.01 Schülertransportkosten 5'306.00 17'000 11'970.00\n3171.01 Exkursionen, Schulreisen, Lager 41'030.15 50'000 54'837.70\n3171.02 Exkursionen, Schulreisen, Lager 90.00\n\nBeiträge aus Stiftungen\n3300.60 Planmässige Abschreibungen Mobilien 20'268.55 43'000 20'268.55\n\nVV\n3612.00**Entschädigungen an Gemeinden 14'406.50 8'500 8'944.00\n\nSchulgelder\n3631.00 Besoldungsanteil Primarstufe 4'016'764.70 4'130'000 4'047'481.60\n3910.02 Anteil Soziallasten 8'158.70 12'700 10'136.50\n4511.00 Entnahme aus Fonds EK 90.00\n4612.10**Entschädigungen von Gemeinden 2'702.40 3'000 12'370.80\n\nBetriebskosten Primarstufe\n\n2130 Oberstufe 4'050'614.79 1'142'870.00 4'174'800 1'120'000 3'891'398.54 1'086'451.00\nNettoaufwand 2'907'744.79 3'054'800 2'804'947.54\n\n3020.01 Löhne  Schulämter Lehrpersonen 60'303.65 65'000 75'508.10\n3020.02 Löhne Assistenzstunden, 26'845.55 30'000 34'490.65\n\nZivildiensteinsätze\n3090.00 Aus- und Weiterbildung Personal 13'195.90 21'000 14'124.25\n3091.00 Personalwerbung 2'446.05\n3103.00 Fachliteratur, Zeitschriften 5'577.14 6'000 3'831.63\n3104.00 Lehrmittel 454'988.14 490'000 485'649.17\n3104.11 Lehrmittel aus Stiftungen 426.00 300.00\n3105.00 Lebensmittel Hauswirtschaft 49'701.50 44'000 37'705.10\n3110.00 Anschaffung Schulmobiliar 42'420.13 48'000 48'805.52\n3111.00 Anschaffung Geräte, Maschinen 14'197.98 26'000 31'084.62\n3132.00 Honorare externe Berater, Gutachter, 5'838.45 2'000 1'778.50\n\nÜbersetzer\n3150.00 Unterhalt Schulmobiliar 6'046.35 8'500 1'397.00\n3151.00 Unterhalt Geräte 29'085.81 39'000 28'726.29\n3170.00 Schulveranstaltungen 38'322.44 44'000 34'834.95\n3171.01 Exkursionen, Schulreisen, Lager 135'561.25 120'000 121'953.76\n3171.02 Exkursionen, Schulreisen, Lager 360.00\n\nBeiträge aus Stiftungen\n3300.60 Planmässige Abschreibungen Mobilien 24'958.95 25'000 24'958.95\n\nVV\n3611.00**Entschädigung an Kanton  13'000.00 11'700.00\n\nSchulgelder\n3612.00**Entschädigungen an Gemeinden -161.00 10'000 11'022.00\n\nSchulgelder Sportschule, \nBerufswahljahr, Werkjahr, IBK\n\n3631.00 Besoldungsanteil Oberstufe 3'125'918.65 3'190'000 2'915'649.15\n3910.02 Anteil Soziallasten 4'387.90 6'300 5'072.85\n4511.00 Entnahme aus Fonds EK 426.00 660.00\n4612.10**Entschädigungen von Gemeinden 1'142'444.00 1'120'000 1'085'791.00\n\nBetriebskosten Oberstufe\n\n2140 Musikschulen 1'409'012.59 886'635.60 1'494'400 950'600 1'408'658.33 897'146.30\nNettoaufwand 522'376.99 543'800 511'512.03\n\n3010.00 Löhne Schulleitung und Sekretariat 199'742.75 194'000 190'705.40\n\nGemeinde Wohlen ERFOLGSRECHNUNG Seite 129\nEINWOHNERGEMEINDE\n\nb) Erfolgsrechnung Rechnung 2024 Budget 2024 Rechnung 2023\nAufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag\n\n3020.00 Löhne Lehrpersonen 904'826.75 985'000 898'973.45\n3020.09 Erstattung von Lohn Schulleitung, -14'278.63 -20'000 -4'326.18\n\nSekretariat und Lehrkräfte\n3040.00 Kinder- und Ausbildungszulagen 22'850.00 30'000 28'600.00\n3050.00 AG-Beiträge AHV, IV, EO, ALV, VK 71'872.15 63'400 65'173.90\n3052.00 AG-Beitrag Pensionskasse 76'997.05 79'500 74'969.55\n3053.00 AG-Beiträge Unfallversicherung 1'254.65 1'400 1'403.05\n3055.00 AG-Beiträge 12'617.80 13'300 12'605.70\n\nKrankentaggeldversicherung\n3090.00 Aus- und Weiterbildung des Personals 1'635.00 2'500 1'768.40\n3100.00 Büromaterial 3'601.10 2'500 2'739.95\n3102.00 Drucksachen, Publikationen 10'321.02 10'000 10'083.05\n3104.00 Lehrmittel 684.15 2'000 1'767.70\n3110.00 Büromöbel, -geräte, Schulmobiliar 2'963.42 3'000 1'691.94\n3111.00 Anschaffung Instrumente 8'171.69 8'000 8'880.00\n3130.01 Telefon, Porti 2'840.87 3'500 2'550.45\n3130.02 Mitglieder-, Verbandsbeiträge 3'475.00 3'500 3'035.00\n3132.00 Honorare externe Berater, Gutachter 5'457.45 5'000 6'716.73\n3150.00 Unterhalt Schulmobiliar 54.60 1'500 676.00\n3151.00 Unterhalt Instrumente 6'876.80 7'000 4'663.00\n3160.00 Miete und Pacht Liegenschaften 2'700.00 3'200 2'700.00\n3161.00 Miete Instrumente 2'000\n3170.01 Reisekosten und Spesen 4'873.47 5'000 4'422.95\n3170.02 Anlässe, Veranstaltungen 15'414.50 20'000 23'918.04\n3171.00 Musikschullager 160.00\n3612.07 Verwaltungsentschädigung 40'866.00 39'100 38'324.00\n3637.00 Familienrabatte 23'195.00 30'000 26'456.25\n4231.00**Elternbeiträge 494'963.10 600'000 559'976.40\n4612.10**Entschädigungen von Gemeinden 390'947.00 350'000 336'505.00\n4699.10 Rückverteilung CO2-Abgabe 725.50 600 664.90\n\n2170 Kindergarten-Gebäude 649'369.48 638'600 571'002.58\nNettoaufwand 649'369.48 638'600 571'002.58\n\n3010.00 Löhne 120'976.80 97'000 103'514.15\n3010.09 Erstattung von Lohn -130.75\n3040.00 Kinder- und Ausbildungszulagen 16'400.00 16'400 17'520.00\n3090.00 Aus- und Weiterbildung 800\n3101.01 Betriebs-, Verbrauchsmaterial 7'634.30 7'500 5'722.30\n\nAnteil Reinigungsdienst\n3101.02 Betriebs-, Verbrauchsmaterial 1'785.95 10'000 3'421.45\n\nAnteil Liegenschaften\n3120.00**Ver- und Entsorgung 41'381.94 28'000 35'325.48\n3134.00 Sachversicherungsprämien 246.55 400 396.45\n3144.01 Unterhalt Hochbauten, allgemein 12'785.99 32'000 14'422.25\n3144.11 Unterhalt Hochbauten, a.o. 87'681.10 106'000 74'724.85\n3151.00 Unterhalt Maschinen, Apparate, Geräte 3'000\n3160.01**Mieten Litzibuech, Turm-, Bärholz-, 281'487.85 255'000 250'572.75\n\nPilatusstrasse, Anglikon, Juchliweg\n3160.02 Miete Kiga Bollmoosweg (GOV) 15'000.00 15'000 15'000.00\n3160.03 Miete Kiga Aesch (GOV) 22'500.00 22'000 16'875.00\n3170.00 Reisekosten und Spesen 300.00 300 27.50\n3910.02 Interne Verrechnung Soziallasten 14'355.75 12'000 11'093.40\n3910.04 Interne Verrechnung Werkhof 26'964.00 33'200 22'387.00\n\n2171 Schulanlage Halde (und Nebengebäude) 2'191'617.52 620'549.00 1'501'700 619'600 1'529'734.79 536'201.10\nNettoaufwand 1'571'068.52 882'100 993'533.69\n\n3010.00 Löhne 410'254.05 384'000 373'453.80\n3010.09 Erstattung von Lohn -6'833.90 -619.15\n3040.00 Kinder- und Ausbildungszulagen -3'200.00 6'000.00\n3090.00 Aus- und Weiterbildung 3'929.50 1'500 3'961.35\n3100.00 Büromaterial 200 240.00\n\n129\n\n\n\nGemeinde Wohlen ERFOLGSRECHNUNG Seite 130\nEINWOHNERGEMEINDE\n\nb) Erfolgsrechnung Rechnung 2024 Budget 2024 Rechnung 2023\nAufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag\n\n3101.00 Betriebs-, Verbrauchsmaterial 18'743.47 27'000 31'750.00\nAnteil Reinigungsdienst Bezirkschule\n\n3101.01 Betriebs-, Verbrauchsmaterial 5'971.00\nAnteil Reinigungsdienst Primar\n\n3101.02 Betriebs-, Verbrauchsmaterial 10'558.40 5'300 5'451.74\nAnteil Liegenschaften\n\n3111.00 Anschaffung Maschinen, Geräte 32'470.50 33'000 13'862.20\nAnteil Hauswartung Bezirkschule\n\n3111.01 Anschaffungen Maschinen, Geräte 248.95\nAnteil Hauswartung Primar\n\n3112.00 Anschaffung Kleider, Wäsche 6'000.00 5'400 644.85\n3120.01**Ver- und Entsorgung 232'735.30 170'000 214'427.55\n3120.02 Entwässerung Schulareal 1'541.55 1'500 1'541.55\n3130.00 Dienstleistungen Dritter 279.09 900 498.85\n3134.00 Sachversicherungsprämien 7'550.15 12'000 12'008.25\n3144.01 Unterhalt Hochbauten, Gebäude 63'992.62 72'000 42'121.41\n\nallgemein\n3144.11 Unterhalt Hochbauten, Gebäude 4'171.30 26'500 9'132.60\n\nausserordentlich\n3151.00 Unterhalt Maschinen, Apparate, Geräte 1'722.33 1'000 610.20\n3160.00**Miete, Pacht Liegenschaften 485'368.86 450'000 461'872.66\n3170.00 Reisekosten und Spesen 300.00 600 425.00\n3300.40 Planmässige Abschreibungen 163'502.55 163'000 163'502.50\n\nHochbauten VV\n3301.40**Ausserplanmässige Abschreibungen 579'014.05\n\nHochbauten VV\n3910.02 Interne Verrechnung Soziallasten 53'505.55 47'000 41'937.60\n3910.03 Interne Verrechnung Informatik 16'684.05 17'600 17'202.80\n3910.04 Interne Verrechnung Werkhof 5'117.00 14'500 14'675.00\n3920.00**Interne Verrechnung Benützungskosten 97'991.15 68'700 115'034.03\n\nBerufsschul-Turnhalle Hofmatten\n4470.00 Miet- und Pachtzinse 12'744.00 13'000 12'744.00\n4472.00 Benützungsgebühren 3'055.00 3'000 3'927.10\n4612.10**Entschädigung von Gemeinden 551'150.00 550'000 465'930.00\n\nAnlagekosten\n4920.01 Interne Verrechnung 5'900.00 5'900 5'900.00\n\nBenützungskosten Kultur\n4920.02 Interne Verrechnung 47'700.00 47'700 47'700.00\n\nBenützungskosten Sport\n\n2172 Schulanlage Bünzmatt 1'950'556.68 283'276.85 1'893'200 266'600 1'763'733.56 349'669.95\nNettoaufwand 1'667'279.83 1'626'600 1'414'063.61\n\n3010.00 Löhne 333'736.15 312'000 258'378.20\n3010.09 Erstattung von Lohn -2'353.40\n3090.00**Aus- und Weiterbildung 12'973.95 1'500 2'258.65\n3100.00 Büromaterial 200\n3101.01 Betriebs-, Verbrauchsmaterial 15'018.90 25'000 26'246.68\n\nAnteil Hausdienst\n3101.02 Betriebs-, Verbrauchsmaterial 9'081.49 8'000 8'449.15\n\nAnteil Liegenschaften\n3101.03 Betriebs-, Verbrauchsmaterial 4'337.80 6'300 7'749.50\n\nLehrschwimmbecken\n3111.00 Anschaffung Maschinen, Geräte 928.89 6'000 2'409.75\n3112.00 Anschaffung Kleider, Wäsche 3'974.45 3'600 1'093.65\n3120.01**Ver- und Entsorgung 291'385.30 160'000 291'710.83\n3120.02 Entwässerung Schulareal 4'580.00 4'600 4'580.00\n3130.00 Dienstleistungen Dritter 213.28 900 264.70\n3132.00 Honorare externe Berater, Gutachter 3'056.00\n3134.00 Sachversicherungsprämien 13'676.25 21'000 21'516.90\n3144.01 Unterhalt Hochbauten, allgemein 138'699.81 95'000 186'955.00\n3144.11**Unterhalt Hochbauten, a.o. 177'070.16 301'000 24'043.65\n3151.00 Unterhalt Maschinen, Apparate, Geräte 2'359.45 2'000 115.25\n3160.00 Miete, Pacht Liegenschaften 700.00\n\n130\n\n\n\nGemeinde Wohlen ERFOLGSRECHNUNG Seite 130\nEINWOHNERGEMEINDE\n\nb) Erfolgsrechnung Rechnung 2024 Budget 2024 Rechnung 2023\nAufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag\n\n3101.00 Betriebs-, Verbrauchsmaterial 18'743.47 27'000 31'750.00\nAnteil Reinigungsdienst Bezirkschule\n\n3101.01 Betriebs-, Verbrauchsmaterial 5'971.00\nAnteil Reinigungsdienst Primar\n\n3101.02 Betriebs-, Verbrauchsmaterial 10'558.40 5'300 5'451.74\nAnteil Liegenschaften\n\n3111.00 Anschaffung Maschinen, Geräte 32'470.50 33'000 13'862.20\nAnteil Hauswartung Bezirkschule\n\n3111.01 Anschaffungen Maschinen, Geräte 248.95\nAnteil Hauswartung Primar\n\n3112.00 Anschaffung Kleider, Wäsche 6'000.00 5'400 644.85\n3120.01**Ver- und Entsorgung 232'735.30 170'000 214'427.55\n3120.02 Entwässerung Schulareal 1'541.55 1'500 1'541.55\n3130.00 Dienstleistungen Dritter 279.09 900 498.85\n3134.00 Sachversicherungsprämien 7'550.15 12'000 12'008.25\n3144.01 Unterhalt Hochbauten, Gebäude 63'992.62 72'000 42'121.41\n\nallgemein\n3144.11 Unterhalt Hochbauten, Gebäude 4'171.30 26'500 9'132.60\n\nausserordentlich\n3151.00 Unterhalt Maschinen, Apparate, Geräte 1'722.33 1'000 610.20\n3160.00**Miete, Pacht Liegenschaften 485'368.86 450'000 461'872.66\n3170.00 Reisekosten und Spesen 300.00 600 425.00\n3300.40 Planmässige Abschreibungen 163'502.55 163'000 163'502.50\n\nHochbauten VV\n3301.40**Ausserplanmässige Abschreibungen 579'014.05\n\nHochbauten VV\n3910.02 Interne Verrechnung Soziallasten 53'505.55 47'000 41'937.60\n3910.03 Interne Verrechnung Informatik 16'684.05 17'600 17'202.80\n3910.04 Interne Verrechnung Werkhof 5'117.00 14'500 14'675.00\n3920.00**Interne Verrechnung Benützungskosten 97'991.15 68'700 115'034.03\n\nBerufsschul-Turnhalle Hofmatten\n4470.00 Miet- und Pachtzinse 12'744.00 13'000 12'744.00\n4472.00 Benützungsgebühren 3'055.00 3'000 3'927.10\n4612.10**Entschädigung von Gemeinden 551'150.00 550'000 465'930.00\n\nAnlagekosten\n4920.01 Interne Verrechnung 5'900.00 5'900 5'900.00\n\nBenützungskosten Kultur\n4920.02 Interne Verrechnung 47'700.00 47'700 47'700.00\n\nBenützungskosten Sport\n\n2172 Schulanlage Bünzmatt 1'950'556.68 283'276.85 1'893'200 266'600 1'763'733.56 349'669.95\nNettoaufwand 1'667'279.83 1'626'600 1'414'063.61\n\n3010.00 Löhne 333'736.15 312'000 258'378.20\n3010.09 Erstattung von Lohn -2'353.40\n3090.00**Aus- und Weiterbildung 12'973.95 1'500 2'258.65\n3100.00 Büromaterial 200\n3101.01 Betriebs-, Verbrauchsmaterial 15'018.90 25'000 26'246.68\n\nAnteil Hausdienst\n3101.02 Betriebs-, Verbrauchsmaterial 9'081.49 8'000 8'449.15\n\nAnteil Liegenschaften\n3101.03 Betriebs-, Verbrauchsmaterial 4'337.80 6'300 7'749.50\n\nLehrschwimmbecken\n3111.00 Anschaffung Maschinen, Geräte 928.89 6'000 2'409.75\n3112.00 Anschaffung Kleider, Wäsche 3'974.45 3'600 1'093.65\n3120.01**Ver- und Entsorgung 291'385.30 160'000 291'710.83\n3120.02 Entwässerung Schulareal 4'580.00 4'600 4'580.00\n3130.00 Dienstleistungen Dritter 213.28 900 264.70\n3132.00 Honorare externe Berater, Gutachter 3'056.00\n3134.00 Sachversicherungsprämien 13'676.25 21'000 21'516.90\n3144.01 Unterhalt Hochbauten, allgemein 138'699.81 95'000 186'955.00\n3144.11**Unterhalt Hochbauten, a.o. 177'070.16 301'000 24'043.65\n3151.00 Unterhalt Maschinen, Apparate, Geräte 2'359.45 2'000 115.25\n3160.00 Miete, Pacht Liegenschaften 700.00\n\nGemeinde Wohlen ERFOLGSRECHNUNG Seite 131\nEINWOHNERGEMEINDE\n\nb) Erfolgsrechnung Rechnung 2024 Budget 2024 Rechnung 2023\nAufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag\n\n3170.00 Reisekosten und Spesen 746.50 600 525.00\n3300.40 Planmässige Abschreibungen 859'397.25 872'000 859'397.20\n\nHochbauten VV\n3320.90 Planm. Abschr. übr. immaterielle 7'702.35 7'000 7'702.35\n\nAnlagen\n3910.02 Interne Verrechnung Soziallasten 38'421.70 37'300 28'959.85\n3910.03 Interne Verrechnung Informatik 21'894.40 17'500 11'479.25\n3910.04 Interne Verrechnung Werkhof 16'712.00 11'700 16'142.00\n4260.00 Rückerstattungen und 1'752.05 55'330.65\n\nKostenbeteiligungen Dritter\n4470.00 Miet- und Pachtzinse 13'351.80 13'000 13'351.80\n4472.00 Benützungsgebühren 3'650.00 10'000 4'982.50\n4612.10**Entschädigung von Gemeinden 200'923.00 180'000 212'405.00\n\nAnlagekosten\n4920.01 Interne Verrechnung 4'500.00 4'500 4'500.00\n\nBenützungskosten Kultur\n4920.02 Interne Verrechnung 59'100.00 59'100 59'100.00\n\nBenützungskosten Sport\n\n2173 Schulanlage Anglikon 216'036.13 8'500.00 265'000 8'500 199'518.30 8'500.00\nNettoaufwand 207'536.13 256'500 191'018.30\n\n3010.00 Löhne 40'997.70 47'000 30'555.00\n3010.09 Erstattung von Lohn -130.75\n3090.00 Aus- und Weiterbildung 800\n3101.01 Betriebs-, Verbrauchsmaterial 841.10 4'000 2'927.65\n\nAnteil Hausdienst\n3101.02 Betriebs-, Verbrauchsmaterial 15.20 2'000 666.75\n\nAnteil Liegenschaften\n3111.00 Anschaffung Maschinen, Geräte 6'000\n3112.00 Anschaffung Kleider, Wäsche 2'000.00 1'800\n3120.01 Ver- und Entsorgung 28'386.40 23'000 29'327.45\n3120.02 Entwässerung Schulareal 443.25 400 443.25\n3134.00 Sachversicherungsprämien 1'224.70 1'600 1'691.50\n3144.01 Unterhalt Hochbauten, allgemein 15'462.18 12'000 9'680.25\n3144.11 Unterhalt Hochbauten, a.o. 318.50 40'000\n3151.00 Unterhalt Maschinen, Apparate, Geräte 600 35.95\n3170.00 Reisekosten und Spesen 300.00 200 12.50\n3300.40 Planmässige Abschreibungen 120'481.95 117'000 119'932.75\n\nHochbauten VV\n3910.02 Interne Verrechnung Soziallasten 3'757.90 4'600 2'792.25\n3910.04 Interne Verrechnung Werkhof 1'938.00 4'000 1'453.00\n4920.02 Interne Verrechnung 8'500.00 8'500 8'500.00\n\nBenützungskosten Sport\n\n2174 Schulanlage Junkholz 1'140'862.52 270'084.90 845'700 264'300 1'022'149.01 263'867.25\nNettoaufwand 870'777.62 581'400 758'281.76\n\n3010.00 Löhne 318'272.90 259'000 272'020.05\n3040.00 Kinder- und Ausbildungszulagen 7'200.00 8'680.00\n3090.00 Aus- und Weiterbildung 605.36 1'500 1'206.24\n3100.00 Büromaterial 200 87.50\n3101.00 Betriebs-, Verbrauchsmateriial 25'099.00 23'000 23'787.85\n\nAnteil Hausdienst Schulhaus\n3101.01 Betriebs-, Verbrauchsmaterial 408.00 206.80\n\nAnteil Hausdienst Turnhallen\n3101.02 Betriebs-, Verbrauchsmaterial 5'812.84 6'000 7'747.74\n\nAnteil Liegenschaften\n3111.00 Anschaffung Maschinen, Geräte 991.15 1'000 1'348.30\n\nSchulhaus\n3112.00 Anschaffung Kleider, Wäsche, 4'028.35 3'600 1'088.55\n\nVorhänge\n3120.01**Ver- und Entsorgung 170'700.75 150'000 203'245.03\n3120.02 Entwässerung Schulareal 4'358.45 4'000 4'358.45\n\n131\n\n\n\nGemeinde Wohlen ERFOLGSRECHNUNG Seite 132\nEINWOHNERGEMEINDE\n\nb) Erfolgsrechnung Rechnung 2024 Budget 2024 Rechnung 2023\nAufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag\n\n3130.00 Dienstleistungen Dritter 302.42 900 535.10\n3134.00 Sachversicherungsprämien 8'062.35 8'500 12'776.45\n3144.01 Unterhalt Hochbauten, allgemein 120'326.70 95'000 158'673.25\n3144.11 Unterhalt Hochbauten, a.o. 43'536.35 52'000 84'873.05\n3151.00 Unterhalt Maschinen, Apparate, 8'572.30 2'000 3'367.65\n\nGeräte Schulhaus\n3170.00 Reisekosten und Spesen 600.00 600 860.00\n3300.40**Planmässige Abschreibungen 338'985.30 171'000 171'703.10\n\nHochbauten VV\n3910.02 Interne Verrechnungen Soziallasten 38'418.15 31'700 32'001.85\n3910.03 Interne Verrechnung Informatik 11'378.15 11'700 11'749.05\n3910.04 Interne Verrechnung Werkhof 33'204.00 24'000 21'833.00\n4260.00 HPS-Anteil Unterhalt, Nebenkosten 31'238.20 28'000 37'193.80\n4260.01 Rückerstattungen und 22'513.75\n\nKostenbeteiligungen Dritter\n4470.00 Miet- und Pachtzinse 16'807.20 17'000 16'807.20\n4472.00 Benützungsgebühren 9'787.50 10'000 6'022.50\n4612.10**Entschädigung von Gemeinden 117'952.00 115'000 124'280.00\n\nAnlagekosten\n4920.01 Interne Verrechnung 4'900.00 4'900 4'900.00\n\nBenützungskosten Kultur\n4920.02 Interne Verrechnung 89'400.00 89'400 52'150.00\n\nBenützungskosten Sport\n\n2175 Liegenschaft Steingasse 3, Musikschule 36'777.70 50'300 51'010.56\nNettoaufwand 36'777.70 50'300 51'010.56\n\n3010.00 Löhne 13'963.20 15'000 12'277.30\n3101.00 Betriebs-, Verbrauchsmaterial Anteil 1'214.30 2'000 588.56\n\nReinigung\n3101.01 Betriebs-, Verbrauchsmaterial Anteil 1'318.45 1'000\n\nLiegenschaft\n3120.01 Ver- und Entsorgung 9'073.85 8'000 10'178.30\n3134.00 Sachversicherungsprämien 371.80 600 591.40\n3144.01 Unterhalt Hochbauten, ordentlich 4'912.85 8'000 5'691.25\n3144.11 Unterhalt Hochbauten, Gebäude 2'117.50 12'000 19'991.95\n\nausserordentlich\n3151.00 Unterhalt Machinen, Geräte 600\n3170.00 Reisekosten und Spesen 100\n3910.02 Interne Verrechnung Soziallasten 1'986.75 2'000 1'691.80\n3910.04 Interne Verrechnung Werkhof 1'819.00 1'000\n\n2176 Sportanlage Hofmatten (Halle 2) 840'381.95 144'102.40 793'700 40'400 770'285.05 136'265.95\nNettoaufwand 696'279.55 753'300 634'019.10\n\n3010.00 Löhne 132'872.20 123'000 107'170.40\n3040.00 Kinder- und Ausbildungszulagen 1'200.00 600.00\n3090.00 Aus- und Weiterbildung 7'390.00 15'000 83.90\n3100.00 Büromaterial 200 181.70\n3101.00 Betriebs-, Verbrauchsmaterial Anteil 18'576.35 21'000 16'434.85\n\nReinigung\n3101.01 Betriebs-, Verbrauchsmaterial Anteil 2'369.60 6'000 9'090.25\n\nLiegenschaft\n3111.00 Anschaffung Maschinen, Geräte 644.85\n3112.00 Anschaffung Kleider, Wäsche, 2'000.00 1'800 309.75\n\nVorhänge\n3120.01**Ver- und Entsorgung 52'383.85 42'000 34'279.12\n3130.00 Dienstleistungen Dritter 19.95 300 198.95\n3144.01 Unterhalt Hochbauten, allgemein 44'709.35 32'000 32'022.83\n3151.00 Unterhalt Maschinen, Apparate, Geräte 1'239.70 1'000 280.40\n3170.00 Reisekosten und Spesen 300.00 200 300.00\n3300.40 Planmässige Abschreibungen 492'289.80 466'000 487'327.70\n\nHochbauten VV\n\n132\n\n\n\nGemeinde Wohlen ERFOLGSRECHNUNG Seite 132\nEINWOHNERGEMEINDE\n\nb) Erfolgsrechnung Rechnung 2024 Budget 2024 Rechnung 2023\nAufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag\n\n3130.00 Dienstleistungen Dritter 302.42 900 535.10\n3134.00 Sachversicherungsprämien 8'062.35 8'500 12'776.45\n3144.01 Unterhalt Hochbauten, allgemein 120'326.70 95'000 158'673.25\n3144.11 Unterhalt Hochbauten, a.o. 43'536.35 52'000 84'873.05\n3151.00 Unterhalt Maschinen, Apparate, 8'572.30 2'000 3'367.65\n\nGeräte Schulhaus\n3170.00 Reisekosten und Spesen 600.00 600 860.00\n3300.40**Planmässige Abschreibungen 338'985.30 171'000 171'703.10\n\nHochbauten VV\n3910.02 Interne Verrechnungen Soziallasten 38'418.15 31'700 32'001.85\n3910.03 Interne Verrechnung Informatik 11'378.15 11'700 11'749.05\n3910.04 Interne Verrechnung Werkhof 33'204.00 24'000 21'833.00\n4260.00 HPS-Anteil Unterhalt, Nebenkosten 31'238.20 28'000 37'193.80\n4260.01 Rückerstattungen und 22'513.75\n\nKostenbeteiligungen Dritter\n4470.00 Miet- und Pachtzinse 16'807.20 17'000 16'807.20\n4472.00 Benützungsgebühren 9'787.50 10'000 6'022.50\n4612.10**Entschädigung von Gemeinden 117'952.00 115'000 124'280.00\n\nAnlagekosten\n4920.01 Interne Verrechnung 4'900.00 4'900 4'900.00\n\nBenützungskosten Kultur\n4920.02 Interne Verrechnung 89'400.00 89'400 52'150.00\n\nBenützungskosten Sport\n\n2175 Liegenschaft Steingasse 3, Musikschule 36'777.70 50'300 51'010.56\nNettoaufwand 36'777.70 50'300 51'010.56\n\n3010.00 Löhne 13'963.20 15'000 12'277.30\n3101.00 Betriebs-, Verbrauchsmaterial Anteil 1'214.30 2'000 588.56\n\nReinigung\n3101.01 Betriebs-, Verbrauchsmaterial Anteil 1'318.45 1'000\n\nLiegenschaft\n3120.01 Ver- und Entsorgung 9'073.85 8'000 10'178.30\n3134.00 Sachversicherungsprämien 371.80 600 591.40\n3144.01 Unterhalt Hochbauten, ordentlich 4'912.85 8'000 5'691.25\n3144.11 Unterhalt Hochbauten, Gebäude 2'117.50 12'000 19'991.95\n\nausserordentlich\n3151.00 Unterhalt Machinen, Geräte 600\n3170.00 Reisekosten und Spesen 100\n3910.02 Interne Verrechnung Soziallasten 1'986.75 2'000 1'691.80\n3910.04 Interne Verrechnung Werkhof 1'819.00 1'000\n\n2176 Sportanlage Hofmatten (Halle 2) 840'381.95 144'102.40 793'700 40'400 770'285.05 136'265.95\nNettoaufwand 696'279.55 753'300 634'019.10\n\n3010.00 Löhne 132'872.20 123'000 107'170.40\n3040.00 Kinder- und Ausbildungszulagen 1'200.00 600.00\n3090.00 Aus- und Weiterbildung 7'390.00 15'000 83.90\n3100.00 Büromaterial 200 181.70\n3101.00 Betriebs-, Verbrauchsmaterial Anteil 18'576.35 21'000 16'434.85\n\nReinigung\n3101.01 Betriebs-, Verbrauchsmaterial Anteil 2'369.60 6'000 9'090.25\n\nLiegenschaft\n3111.00 Anschaffung Maschinen, Geräte 644.85\n3112.00 Anschaffung Kleider, Wäsche, 2'000.00 1'800 309.75\n\nVorhänge\n3120.01**Ver- und Entsorgung 52'383.85 42'000 34'279.12\n3130.00 Dienstleistungen Dritter 19.95 300 198.95\n3144.01 Unterhalt Hochbauten, allgemein 44'709.35 32'000 32'022.83\n3151.00 Unterhalt Maschinen, Apparate, Geräte 1'239.70 1'000 280.40\n3170.00 Reisekosten und Spesen 300.00 200 300.00\n3300.40 Planmässige Abschreibungen 492'289.80 466'000 487'327.70\n\nHochbauten VV\n\nGemeinde Wohlen ERFOLGSRECHNUNG Seite 133\nEINWOHNERGEMEINDE\n\nb) Erfolgsrechnung Rechnung 2024 Budget 2024 Rechnung 2023\nAufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag\n\n3300.60 Planmässige Abschreibungen Mobilien 67'700.00 67'000 67'700.00\nVV\n\n3910.02 Interne Verrechnung Soziallasten 17'331.15 16'200 13'660.35\n3910.04 Interne Verrechnung Werkhof 2'000\n4472.00**Benützungsgebühren 52'802.40 10'000 44'965.95\n4920.02**Interne Verrechnung 91'300.00 30'400 91'300.00\n\nBenützungskosten Sport\n\n2180 Tagesbetreuung 102'395.20 115'000 98'457.60\nNettoaufwand 102'395.20 115'000 98'457.60\n\n3636.01 Beiträge für Randstundenbetreuung 102'395.20 115'000 98'457.60\nK&F KiTs\n\n2190 Schulleitung und Schulverwaltung 1'228'332.53 78'951.50 1'305'200 76'000 1'277'226.36 74'105.00\nNettoaufwand 1'149'381.03 1'229'200 1'203'121.36\n\n3010.01 Löhne Schulverwaltung 161'730.70 155'000 146'679.20\n3010.02 Löhne Sekretariate Schulleitung 305'570.10 323'000 278'313.00\n3010.09 Erstattung von Lohn -18'736.50 -2'157.10\n3040.00 Kinder- und Ausbildungszulagen 17'800.00 16'100 17'400.00\n3090.00 Aus- und Weiterbildung 9'540.00 18'000 15'607.90\n3091.00 Personalwerbung 3'810.20 3'000 250.00\n3099.00 Übriger Personalaufwand 27'704.85 34'000 31'407.10\n3100.00 Büromaterial 13'459.76 16'000 15'680.00\n3102.00 Drucksachen, Publikationen 4'803.60 9'000 8'082.70\n3103.00 Fachliteratur, Zeitschriften 365.00 500 280.00\n3110.00 Büromöbel und -geräte 2'134.20 6'800 6'651.43\n3130.01 Dienstleistungen Dritter 6'028.27 5'000 7'928.70\n3150.00 Unterhalt Büromobiliar, -geräte 1'448.55 4'500 2'253.75\n3160.00**Miete, Pacht Liegenschaften 13'567.40 13'000 13'420.00\n3170.00 Reisekosten und Spesen 24'310.75 27'500 18'461.03\n3181.00 Tatsächliche Forderungsverluste 400.00\n3631.00 Besoldungsanteil Schulleitungen 561'237.30 576'000 630'238.05\n3910.02 Interne Verrechnung Soziallasten 65'174.30 68'500 57'735.05\n3910.03 Interne Verrechnung Informatik 27'984.05 29'300 28'995.55\n4270.00 Schulbussen 1'400.00 500.00\n4632.01 Besoldungsanteil Schulleitung 77'551.50 76'000 73'605.00\n\n2191 Volksschule Sonstiges 1'033'926.38 23'413.70 1'040'800 21'000 961'179.41 20'359.95\nNettoaufwand 1'010'512.68 1'019'800 940'819.46\n\n3000.00 Sitzungs- und Taggelder 200.00 350.00\n3100.00 Verbrauchsmaterial Schulinformatik 12'248.38 15'000 10'830.44\n3104.01 Lehrmittel Schulsport 19'082.10 21'000 11'531.87\n3113.00 Anschaffung Hardware 72'391.77 79'000 55'362.66\n3118.00 Anschaffung Software 3'465.43 10'000 3'874.47\n3130.01 Dienstleistungen Dritter 9'871.65 17'000 9'098.10\n3130.02 Externer Support Informatik 206'556.74 207'000 178'616.61\n3130.03 Nothilfekurse 2'145.00 2'000 1'980.00\n3132.00 Honorare externe Berater, Gutachter, 20'910.24 20'000 37'100.50\n\nFachexperten\n3134.00 Schülerunfallversicherung 7'456.25 7'500 7'456.25\n3134.01 Sachversicherungen 3'260.80 2'837.85\n3137.00 Steuern und Abgaben, 7'245.25 7'000 6'960.55\n\nUrheberrechtsgebühren\n3153.00 Unterhalt Informatik-Hardware 9'859.95 10'000 7'609.59\n3158.00 Unterhalt Informatik-Software 279'596.23 263'000 243'497.58\n3169.00 Nutzung Sportanlagen 31'661.00 30'000 33'093.00\n3170.01 Schülertransportkosten 769.91\n3170.02 Schulveranstaltungen 27'534.28 39'000 35'292.09\n3170.03 Examenessen 20'142.00 30'000 22'050.00\n3181.00 Tatsächliche Forderungsverluste 150.00\n3300.60 Planmässige Abschr. Mobilien VV 280'658.70 265'000 265'236.20\n\n133\n\n\n\nGemeinde Wohlen ERFOLGSRECHNUNG Seite 134\nEINWOHNERGEMEINDE\n\nb) Erfolgsrechnung Rechnung 2024 Budget 2024 Rechnung 2023\nAufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag\n\n3320.90 Planm. Abschr. übr. immaterielle 18'870.70 18'000 28'251.65\nAnlagen\n\n3910.04 Interne Verr. Werkhof 300\nSchulveranstaltungen\n\n4260.00 Rückerstattungen Dritter 17'413.70 15'000 14'359.95\n4612.03 Interne Verrechnung Informatik 6'000.00 6'000 6'000.00\n\nSchule SHKG/HPS\n\n2193 Schulsozialarbeit 473'755.49 487'100 449'177.29\nNettoaufwand 473'755.49 487'100 449'177.29\n\n3020.00 Löhne 456'383.60 455'000 392'977.20\n3020.09 Erstattung von Lohn -74'510.15 -55'000 -23'708.65\n3040.00 Kinder- und Ausbildungszulagen 12'650.00 4'800 7'950.00\n3090.00 Aus- Weiterbildung Personal 14'955.00 15'000 15'398.80\n3100.00 Büromaterial 2'112.84 2'500 2'188.38\n3102.00 Drucksachen, Publikationen 1'860.87 2'000 1'878.66\n3130.00 Dienstleistungen Dritter 1'033.10 500 500.00\n3132.00 Honorare externe Berater, Gutachter 1'000\n3170.00 Reisekosten und Spesen 1'164.58 108.35\n3910.02 Anteil Soziallasten 58'105.65 61'300 51'884.55\n\n2194 Ski-/Schneelager 30'830.95 18'080.00 31'000 18'000 52'400.00 33'240.00\nNettoaufwand 12'750.95 13'000 19'160.00\n\n3171.01 Schneesportlager 28'540.95 30'000 50'050.00\n3171.02 Exkursionen, Lager aus Stiftungen 2'290.00 1'000 2'350.00\n4260.00 Rückerstattungen und 23'820.00\n\nKostenbeteiligungen Dritter\n4511.00 Entnahme aus Fonds EK 1'000\n4632.01 Beiträge von Gemeinden 18'080.00 17'000 9'420.00\n\n2200 Sonderschulen 621'425.00 76'080.00 630'000 100'000 647'090.20 78'130.05\nNettoaufwand 545'345.00 530'000 568'960.15\n\n3181.00**Tatsächliche Forderungsverluste 29'380.00 6'090.00\n3612.02**Schulgelder an Heilpädagogische 204'600.00 220'000 209'560.00\n\nSchule Wohlen\n3614.00**Schulgelder an Sonderschulen 387'445.00 410'000 431'440.20\n4260.00**Rückerstattungen Dritter, Elternbeitrag 76'080.00 100'000 78'130.05\n\nSonderschulen\n\n2201 Heilpädagogische Schule 5'140'172.94 5'140'172.94 4'919'400 4'919'400 4'766'321.30 4'766'321.30\n[Gemeindebetrieb]\n\n3010.01 Löhne Küche, Hausdienst 87'938.75 86'000 86'421.80\n3010.02 Löhne Technischer Dienst 84'094.30 84'000 74'580.35\n3010.03 Löhne Verwaltung 60'728.70 60'000 48'756.90\n3010.09 Erstattung von Lohn -1'564.65\n3020.01**Löhne Betreuung 1'355'096.75 1'100'000 1'189'706.20\n3020.09**Erstattung von Lohn der Lehrkräfte -31'816.80 -8'173.90\n3040.00 Kinder- und Ausbildungszulagen 17'293.35 21'900.00\n3090.00 Aus- und Weiterbildung Personal 4'431.35 10'000 14'509.90\n3091.00 Personalwerbung 71.85\n3099.00 Übriger Personalaufwand 12'127.71 8'000 10'337.41\n3100.00 Büromaterial 1'798.55 3'000 2'425.25\n3101.00 Betriebs-, und Verbrauchsmaterial 10'030.16 12'000 4'476.10\n3102.00 Drucksachen, Publikationen 5'523.45 8'500 6'708.29\n3103.00 Fachliteratur, Zeitschriften 1'081.31 1'500 709.28\n3104.00 Lehrmittel 52'428.05 56'000 60'073.75\n3105.00 Lebensmittel 45'585.10 50'000 43'989.60\n3106.00 Medizinisches Material 458.20 300 253.20\n3110.00 Anschaffung Büromöbel, -geräte, 973.00 7'169.52\n\nSchulmobiliar\n\n134\n\n\n\nGemeinde Wohlen ERFOLGSRECHNUNG Seite 134\nEINWOHNERGEMEINDE\n\nb) Erfolgsrechnung Rechnung 2024 Budget 2024 Rechnung 2023\nAufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag\n\n3320.90 Planm. Abschr. übr. immaterielle 18'870.70 18'000 28'251.65\nAnlagen\n\n3910.04 Interne Verr. Werkhof 300\nSchulveranstaltungen\n\n4260.00 Rückerstattungen Dritter 17'413.70 15'000 14'359.95\n4612.03 Interne Verrechnung Informatik 6'000.00 6'000 6'000.00\n\nSchule SHKG/HPS\n\n2193 Schulsozialarbeit 473'755.49 487'100 449'177.29\nNettoaufwand 473'755.49 487'100 449'177.29\n\n3020.00 Löhne 456'383.60 455'000 392'977.20\n3020.09 Erstattung von Lohn -74'510.15 -55'000 -23'708.65\n3040.00 Kinder- und Ausbildungszulagen 12'650.00 4'800 7'950.00\n3090.00 Aus- Weiterbildung Personal 14'955.00 15'000 15'398.80\n3100.00 Büromaterial 2'112.84 2'500 2'188.38\n3102.00 Drucksachen, Publikationen 1'860.87 2'000 1'878.66\n3130.00 Dienstleistungen Dritter 1'033.10 500 500.00\n3132.00 Honorare externe Berater, Gutachter 1'000\n3170.00 Reisekosten und Spesen 1'164.58 108.35\n3910.02 Anteil Soziallasten 58'105.65 61'300 51'884.55\n\n2194 Ski-/Schneelager 30'830.95 18'080.00 31'000 18'000 52'400.00 33'240.00\nNettoaufwand 12'750.95 13'000 19'160.00\n\n3171.01 Schneesportlager 28'540.95 30'000 50'050.00\n3171.02 Exkursionen, Lager aus Stiftungen 2'290.00 1'000 2'350.00\n4260.00 Rückerstattungen und 23'820.00\n\nKostenbeteiligungen Dritter\n4511.00 Entnahme aus Fonds EK 1'000\n4632.01 Beiträge von Gemeinden 18'080.00 17'000 9'420.00\n\n2200 Sonderschulen 621'425.00 76'080.00 630'000 100'000 647'090.20 78'130.05\nNettoaufwand 545'345.00 530'000 568'960.15\n\n3181.00**Tatsächliche Forderungsverluste 29'380.00 6'090.00\n3612.02**Schulgelder an Heilpädagogische 204'600.00 220'000 209'560.00\n\nSchule Wohlen\n3614.00**Schulgelder an Sonderschulen 387'445.00 410'000 431'440.20\n4260.00**Rückerstattungen Dritter, Elternbeitrag 76'080.00 100'000 78'130.05\n\nSonderschulen\n\n2201 Heilpädagogische Schule 5'140'172.94 5'140'172.94 4'919'400 4'919'400 4'766'321.30 4'766'321.30\n[Gemeindebetrieb]\n\n3010.01 Löhne Küche, Hausdienst 87'938.75 86'000 86'421.80\n3010.02 Löhne Technischer Dienst 84'094.30 84'000 74'580.35\n3010.03 Löhne Verwaltung 60'728.70 60'000 48'756.90\n3010.09 Erstattung von Lohn -1'564.65\n3020.01**Löhne Betreuung 1'355'096.75 1'100'000 1'189'706.20\n3020.09**Erstattung von Lohn der Lehrkräfte -31'816.80 -8'173.90\n3040.00 Kinder- und Ausbildungszulagen 17'293.35 21'900.00\n3090.00 Aus- und Weiterbildung Personal 4'431.35 10'000 14'509.90\n3091.00 Personalwerbung 71.85\n3099.00 Übriger Personalaufwand 12'127.71 8'000 10'337.41\n3100.00 Büromaterial 1'798.55 3'000 2'425.25\n3101.00 Betriebs-, und Verbrauchsmaterial 10'030.16 12'000 4'476.10\n3102.00 Drucksachen, Publikationen 5'523.45 8'500 6'708.29\n3103.00 Fachliteratur, Zeitschriften 1'081.31 1'500 709.28\n3104.00 Lehrmittel 52'428.05 56'000 60'073.75\n3105.00 Lebensmittel 45'585.10 50'000 43'989.60\n3106.00 Medizinisches Material 458.20 300 253.20\n3110.00 Anschaffung Büromöbel, -geräte, 973.00 7'169.52\n\nSchulmobiliar\n\nGemeinde Wohlen ERFOLGSRECHNUNG Seite 135\nEINWOHNERGEMEINDE\n\nb) Erfolgsrechnung Rechnung 2024 Budget 2024 Rechnung 2023\nAufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag\n\n3111.00 Anschaffung Maschinen, Geräte, 69.95 6'000 2'539.75\nFahrzeuge\n\n3120.00 Ver- und Entsorgung 32'032.30 35'000 38'062.90\n3130.01 Dienstleistungen Dritter 38'233.60 34'000 52'777.95\n3130.02 Telefongebühren, Porti 818.85 1'000 648.73\n3130.03 Dienstleistungen Transporte 206'247.85 210'000 184'899.00\n3132.00 Honorare externe Berater, Gutachter 4'283.40 5'500 7'216.30\n3134.00 Sachversicherungsprämien 4'809.95 5'000 5'938.90\n3144.01 Unterhalt Hochbauten VV, allgemein 56'094.94 34'000 41'032.58\n3144.11 Unterhalt Hochbauten VV, a.o. 13'774.00 43'500\n3150.00 Unterhalt Mobiliar 4'354.15 5'000 4'481.96\n3151.00 Unterhalt Maschinen, Geräte, 456.15 3'000 2'702.50\n\nFahrzeuge\n3153.00 Informatik-Unterhalt, Hardware 6'496.00 8'000 9'034.85\n3158.00 Unterhalt immaterielle Anlagen, 843.10\n\nSoftware\n3170.00 Schulveranstaltungen 6'431.50 6'000 7'458.05\n3171.00 Exkursionen, Schulreisen, Lager 36'709.57 28'000 41'096.80\n3181.00 Tatsächliche Forderungsverluste 960.00 5'500 3'800.00\n3300.41 Planmässige Abschr. Hochbauten VV 285'102.00 285'000 285'102.00\n\nSF\n3300.61 Planmässige Abschr. Mobilien VV  SF 13'776.15 16'900 26'593.45\n3409.00 Vorschussverzinsung Restwert HPS 91'580.00 82'000 93'770.00\n3612.02 Interne Verrechnung Soziallasten 224'303.55 181'900 184'948.45\n3612.03 Interne Verrechnung Informatik 6'000.00 6'000 6'000.00\n3612.04 Interne Verrechnung Werkhof 5'083.00 2'100 3'234.00\n3612.07 Verwaltungsentschädigung an EG 39'152.00 50'000 53'160.00\n3631.01 Besoldungen Kanton Ausbildung 1'583'681.85 1'600'000 1'448'243.10\n3631.02 Besoldungen Kanton Therapie 211'993.95 210'000 187'930.25\n3631.03 Besoldungen Kanton Schulleitung 127'496.85 125'000 123'601.40\n3631.04 Sozialversicherungsbeiträge 149'362.45 144'000 137'323.55\n\nBesoldungen Kanton\n3631.05 PK-Versicherungsbeiträge 213'839.65 209'000 188'367.90\n\nBesoldungen Kanton\n3631.06 UVG/KTG-Versicherungsbeiträge 8'630.55 8'300 8'064.70\n\nBesoldungen Kanton\n3631.07 Besoldungen Kanton Beratung (BBk) 56'658.55 22'668.50\n4260.00 Elternbeiträge Mahlzeiten 53'931.00 50'000 51'800.00\n4260.01 Elternbeiträge Lager 2'000\n4260.02 Rückerstattungen Dritter, übrige 27'213.00 29'000 42'561.00\n4409.00 Verzinsung Rücklagefonds HPS 331.75 2'400 2'884.90\n4472.00 Benützungsgebühren für Schulräume 1'425.00 1'000 895.00\n4612.10**Beiträge von Gemeinden 525'760.00 551'000 545'600.00\n\nSchulgelder\n4631.01**Kantonsbeiträge, Leistungspauschale 3'741'905.00 3'919'000 3'416'989.80\n4631.03 Kantonsbeiträge, Transportkosten 206'247.85 210'000 184'899.00\n4631.04**Kantonsbeiträge, 98'551.00 102'000 93'850.00\n\nInstandhaltungspauschale\n4631.05 Kantonsbeiträge, Beratung 70'006.40 53'000 20'604.00\n9010.00 Ertragsüberschuss Spezialfinanzierung 90'400\n9010.02**Einlage Instandhaltungsfonds 4'689.80 31'708.23\n9011.00**Aufwandüberschuss 414'801.94 406'237.60\n\nSpezialfinanzierung\n\n2300 Berufliche Grundbildung 1'916'498.35 161'289.50 1'967'000 159'000 1'755'830.25 155'546.00\nNettoaufwand 1'755'208.85 1'808'000 1'600'284.25\n\n3144.01 Unterhalt Hochbauten, allgemeiner 2'569.10 1'730.70\nUnterhalt\n\n3144.11 Unterhalt Hochbauten, ausserordentlich 555.55\n3300.40 Planmässige Abschr. Hochbauten VV 66'901.25 67'000 66'901.25\n3631.00**Beiträge an Kanton 908'932.00 1'000'000 881'902.25\n\n135\n\n\n\nGemeinde Wohlen ERFOLGSRECHNUNG Seite 136\nEINWOHNERGEMEINDE\n\nb) Erfolgsrechnung Rechnung 2024 Budget 2024 Rechnung 2023\nAufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag\n\n3634.01**Beiträge an öffentliche 224'196.00 400'000 214'914.00\nUnternehmungen \nSchulgelder an bbz Freiamt Lenzburg\n\n3634.02**Beiträge an öffentliche 711'500.00 500'000 589'826.50\nUnternehmungen \nSchulgelder an übrige Berufsschulen\n\n3637.02 Stipendien aus Stiftungen 2'400.00\n4470.00 Mietertrag Kantonale Schule für 158'889.50 159'000 155'546.00\n\nBerufsbildung\n4511.00 Entnahmen aus Fonds EK 2'400.00\n\n2301 Berufsschulhaus (BBZ Freiamt) 414'500.00 414'500.00 398'100 398'100 369'898.45 369'898.45\n3010.00 Löhne Betriebspersonal 298'072.75 261'000 268'074.10\n3010.09 Erstattung von Lohn -3'171.80\n3040.00 Kinder- und Ausbildungszulagen 2'400.00 2'400 2'400.00\n3090.00 Aus- und Weiterbildung Personal 1'500\n3112.00 Anschaffung Kleider, Wäsche, 4'000.00 3'600\n\nVorhänge\n3120.01 Ver- und Entsorgung 1'427.70 3'500 1'867.10\n3120.02 Entwässerung Schulareal 1'515.95 1'500 1'515.95\n3134.00 Sachversicherungsprämien 6'246.70 10'000 9'934.80\n3144.01 Unterhalt Hochbauten VV, allgemein 32'862.85 35'600 25'465.40\n3144.11 Unterhalt Hochbauten VV, a.o. 12'000\n3170.00 Reisekosten und Spesen 600.00 600 600.00\n3612.07 Verwaltungsentschädigung an EG 10'819.00 11'000 10'515.00\n3910.02 Interne Verrechnung Soziallasten 41'074.45 33'800 33'879.70\n3910.03 Interne Verrechnung Informatik 11'188.40 16'800 11'551.40\n3910.04 Interne Verrechnung Werkhof 7'464.00 4'800 4'095.00\n4470.01**Mietzinse BBZ Freiamt 377'100.00 362'100 335'133.45\n4611.00 Entschädigung vom Kanton 37'400.00 36'000 34'765.00\n\n2302 Berufschul-Turnhalle Hofmatten (BBZ 363'663.70 363'663.70 355'700 355'700 447'636.13 447'636.13\nFreiamt - Halle 1)\n\n3010.00 Löhne Betriebspersonal 131'230.30 142'000 131'608.75\n3090.00 Aus- und Weiterbildung Personal 800\n3100.00 Büromaterial 200 223.65\n3101.01 Betriebs-, Verbrauchsmaterial 8'692.88 21'000 9'645.10\n\nAnteil Reinigungsdienst\n3101.02 Betriebs-, Verbrauchsmaterial 2'464.40 6'000 3'833.13\n\nAnteil Liegenschaften\n3104.00 Turn- und Übungsmaterial 10'021.20 10'000 2'062.95\n3111.00 Anschaffung Maschinen, Geräte 644.85\n3112.00 Anschaffung Kleider, Wäsche, 2'000.00 1'800 476.90\n\nVorhänge\n3120.01 Ver- und Entsorgung 64'748.95 42'000 38'861.58\n3120.02 Entwässerung Schulareal 2'428.80 2'400 2'428.80\n3130.00 Dienstleistungen Dritter 461.17 300 436.95\n3134.00 Sachversicherungsprämien 4'555.15 7'000 7'244.85\n3144.01 Unterhalt Hochbauten VV, allgemein 81'708.00 61'000 89'277.42\n3144.11 Unterhalt Hochbauten VV, a.o. 2'188.20 105'000.00\n3151.00 Unterhalt Maschinen, Geräte 1'339.90 4'000 6'219.85\n3170.00 Reisekosten und Spesen 300.00 300 300.00\n3612.07 Verwaltungsentschädigung an EG 13'069.00 15'000 12'701.00\n3910.02 Interne Verrechnung Soziallasten 18'361.20 20'400 18'927.80\n3910.03 Interne Verrechnung Informatik 11'236.55 16'900 11'561.55\n3910.04 Interne Verrechnung Werkhof 8'858.00 4'600 6'181.00\n4470.01**Mietzinse BBZ Freiamt 135'617.65 128'500 181'660.25\n4471.00 Miete ehemalige Hauswartwohnung 13'000 2'880.00\n4472.00 Vergütung für Benützungen 3'260.00 10'000 4'153.05\n\nTurnhalle\n4611.00**Entschädigung vom Kanton 58'469.90 53'800 78'640.80\n4920.00 Interne Verrechnung Benützungskosten 97'991.15 68'700 115'034.03\n\nVolksschule\n\n136\n\n\n\nGemeinde Wohlen ERFOLGSRECHNUNG Seite 136\nEINWOHNERGEMEINDE\n\nb) Erfolgsrechnung Rechnung 2024 Budget 2024 Rechnung 2023\nAufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag\n\n3634.01**Beiträge an öffentliche 224'196.00 400'000 214'914.00\nUnternehmungen \nSchulgelder an bbz Freiamt Lenzburg\n\n3634.02**Beiträge an öffentliche 711'500.00 500'000 589'826.50\nUnternehmungen \nSchulgelder an übrige Berufsschulen\n\n3637.02 Stipendien aus Stiftungen 2'400.00\n4470.00 Mietertrag Kantonale Schule für 158'889.50 159'000 155'546.00\n\nBerufsbildung\n4511.00 Entnahmen aus Fonds EK 2'400.00\n\n2301 Berufsschulhaus (BBZ Freiamt) 414'500.00 414'500.00 398'100 398'100 369'898.45 369'898.45\n3010.00 Löhne Betriebspersonal 298'072.75 261'000 268'074.10\n3010.09 Erstattung von Lohn -3'171.80\n3040.00 Kinder- und Ausbildungszulagen 2'400.00 2'400 2'400.00\n3090.00 Aus- und Weiterbildung Personal 1'500\n3112.00 Anschaffung Kleider, Wäsche, 4'000.00 3'600\n\nVorhänge\n3120.01 Ver- und Entsorgung 1'427.70 3'500 1'867.10\n3120.02 Entwässerung Schulareal 1'515.95 1'500 1'515.95\n3134.00 Sachversicherungsprämien 6'246.70 10'000 9'934.80\n3144.01 Unterhalt Hochbauten VV, allgemein 32'862.85 35'600 25'465.40\n3144.11 Unterhalt Hochbauten VV, a.o. 12'000\n3170.00 Reisekosten und Spesen 600.00 600 600.00\n3612.07 Verwaltungsentschädigung an EG 10'819.00 11'000 10'515.00\n3910.02 Interne Verrechnung Soziallasten 41'074.45 33'800 33'879.70\n3910.03 Interne Verrechnung Informatik 11'188.40 16'800 11'551.40\n3910.04 Interne Verrechnung Werkhof 7'464.00 4'800 4'095.00\n4470.01**Mietzinse BBZ Freiamt 377'100.00 362'100 335'133.45\n4611.00 Entschädigung vom Kanton 37'400.00 36'000 34'765.00\n\n2302 Berufschul-Turnhalle Hofmatten (BBZ 363'663.70 363'663.70 355'700 355'700 447'636.13 447'636.13\nFreiamt - Halle 1)\n\n3010.00 Löhne Betriebspersonal 131'230.30 142'000 131'608.75\n3090.00 Aus- und Weiterbildung Personal 800\n3100.00 Büromaterial 200 223.65\n3101.01 Betriebs-, Verbrauchsmaterial 8'692.88 21'000 9'645.10\n\nAnteil Reinigungsdienst\n3101.02 Betriebs-, Verbrauchsmaterial 2'464.40 6'000 3'833.13\n\nAnteil Liegenschaften\n3104.00 Turn- und Übungsmaterial 10'021.20 10'000 2'062.95\n3111.00 Anschaffung Maschinen, Geräte 644.85\n3112.00 Anschaffung Kleider, Wäsche, 2'000.00 1'800 476.90\n\nVorhänge\n3120.01 Ver- und Entsorgung 64'748.95 42'000 38'861.58\n3120.02 Entwässerung Schulareal 2'428.80 2'400 2'428.80\n3130.00 Dienstleistungen Dritter 461.17 300 436.95\n3134.00 Sachversicherungsprämien 4'555.15 7'000 7'244.85\n3144.01 Unterhalt Hochbauten VV, allgemein 81'708.00 61'000 89'277.42\n3144.11 Unterhalt Hochbauten VV, a.o. 2'188.20 105'000.00\n3151.00 Unterhalt Maschinen, Geräte 1'339.90 4'000 6'219.85\n3170.00 Reisekosten und Spesen 300.00 300 300.00\n3612.07 Verwaltungsentschädigung an EG 13'069.00 15'000 12'701.00\n3910.02 Interne Verrechnung Soziallasten 18'361.20 20'400 18'927.80\n3910.03 Interne Verrechnung Informatik 11'236.55 16'900 11'561.55\n3910.04 Interne Verrechnung Werkhof 8'858.00 4'600 6'181.00\n4470.01**Mietzinse BBZ Freiamt 135'617.65 128'500 181'660.25\n4471.00 Miete ehemalige Hauswartwohnung 13'000 2'880.00\n4472.00 Vergütung für Benützungen 3'260.00 10'000 4'153.05\n\nTurnhalle\n4611.00**Entschädigung vom Kanton 58'469.90 53'800 78'640.80\n4920.00 Interne Verrechnung Benützungskosten 97'991.15 68'700 115'034.03\n\nVolksschule\n\nGemeinde Wohlen ERFOLGSRECHNUNG Seite 137\nEINWOHNERGEMEINDE\n\nb) Erfolgsrechnung Rechnung 2024 Budget 2024 Rechnung 2023\nAufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag\n\n4920.02 Interne Verrechnung Benützungskosten 68'325.00 81'700 65'268.00\nAnteil Sportvereine\n\n2990 Bildung, übriges 16'554.55 23'600 16'134.35\nNettoaufwand 16'554.55 23'600 16'134.35\n\n3020.00 Löhne Jugendprojekt LIFT 2'940.00 2'000 2'000.00\n3636.01 Beiträge an Verein Beratungsdienste 1'200.00 1'200 1'200.00\n\nBeruf+Bildung\n3636.02 Beiträge an Volkshochschule 4'000.00 4'000 4'000.00\n3636.03 Beiträge an Verein Lernen im Quartier 8'400.00 16'300 8'800.00\n3910.02 Anteil Soziallasten 14.55 100 134.35\n\n3 KULTUR, SPORT UND FREIZEIT 4'184'608.64 351'095.95 4'177'500 365'000 4'382'641.26 383'304.82\nNettoaufwand 3'833'512.69 3'812'500 3'999'336.44\n\n3110 Museen und bildende Kunst 19'693.50 15'700 2'500 15'953.30 3'261.00\nNettoaufwand 19'693.50 13'200 12'692.30\n\n3170.04 Ressort bildende Kunst 15'120.50 15'000 14'321.30\n3910.04 Interne Verrechnung Werkhof 4'573.00 700 1'632.00\n4250.00 Verkäufe 2'500 3'261.00\n\n3111 Strohmuseum im Park 237'761.20 220'761.20 240'500 223'500 263'035.40 246'035.40\nNettoaufwand 17'000.00 17'000 17'000.00\n\n3010.00**Löhne 197'024.85 199'000 222'793.75\n3010.09 Erstattung von Lohn -12.55\n3636.00 Beiträge an private Organisationen 17'000.00 17'000 17'000.00\n3910.02**Anteil Soziallasten 23'748.90 24'500 23'241.65\n4260.00**Rückerstattungen Dritter 220'761.20 223'500 246'035.40\n\n3120 Denkmalpflege und Heimatschutz 10'230.00 10'200 10'230.00\nNettoaufwand 10'230.00 10'200 10'230.00\n\n3130.00 Mitgliederbeiträge 230.00 200 230.00\n3660.60 Planmässige Abschreibungen 10'000.00 10'000 10'000.00\n\nInvestitionsbeiträge\n\n3211 Gemeindebibliothek 357'967.48 35'411.75 371'100 32'000 357'088.20 34'339.02\nNettoaufwand 322'555.73 339'100 322'749.18\n\n3010.00 Löhne 211'020.45 217'000 196'813.45\n3040.00 Kinder- und Ausbildungszulagen 6'000 8'000.00\n3090.00 Aus- und Weiterbildung Personal 240.00 1'000 80.00\n3100.00 Büromaterial 97.35 300 159.15\n3101.00 Betriebs-, Verbrauchsmaterial 409.80 400 348.20\n3102.00 Drucksachen, Publikationen 1'864.73 800 529.92\n3103.01 Medienanschaffungen 29'630.35 30'000 35'388.33\n3110.00 Anschaffung Mobiliar 121.75 500 3'457.80\n3130.01 Telefongebühren 312.60 300 314.40\n3130.02 Postgebühren 100 80.80\n3130.03 Mitglieder- und Verbandsbeiträge 775.00 800 775.00\n3150.00 Unterhalt Büromöbel und Geräte 100\n3160.00 Miete Bibliothek 18'000.00 18'000 18'000.00\n3170.00 Reisekosten und Spesen 552.50 200 59.00\n3170.01**Veranstaltungen 6'523.05 2'500 4'721.95\n3910.02 Anteil Soziallasten 28'541.70 30'100 26'645.70\n3910.03 Anteil Informatik 59'878.20 63'000 61'714.50\n4240.00 Benützungsgebühren und DL 30'729.20 32'000 30'173.72\n4260.00**Rückerstattungen Dritter 4'278.55 4'165.30\n4501.00 Entnahme aus Gemeindestiftung 404.00\n\n137\n\n\n\nGemeinde Wohlen ERFOLGSRECHNUNG Seite 138\nEINWOHNERGEMEINDE\n\nb) Erfolgsrechnung Rechnung 2024 Budget 2024 Rechnung 2023\nAufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag\n\n3220 Musik und Theater 49'000.00 49'000 49'000.00\nNettoaufwand 49'000.00 49'000 49'000.00\n\n3636.02 Beitrag an Musikverein Wohlen 12'000.00 12'000 12'000.00\n3636.04 Beitrag an Kultur im Sternensaal 15'000.00 15'000 15'000.00\n3636.05 Beitrag an Kantiforum 12'000.00 12'000 12'000.00\n3636.06 Beitrag an Konzertfonds Wohlen 8'000.00 8'000 8'000.00\n3636.07 Beitrag an Trachtengruppe 2'000.00 2'000 2'000.00\n\n3290 Kultur, übriges 186'580.38 184'700 180'596.85\nNettoaufwand 186'580.38 184'700 180'596.85\n\n3000.01 Sitzungs-, Taggelder Kommission 2'400.00 3'000 3'600.00\n3010.00 Löhne 54'800.65 53'000 53'237.90\n3010.09 Erstattung von Lohn -4'977.85\n3100.00 Büromaterial 2'945.13 200 489.15\n3102.00 Drucksachen, Publikationen 20'310.60 25'000 18'078.40\n3130.00 Dienstleistungen Dritter 5'554.90 7'500\n3170.01 Reisekosten und Spesen 187.20 300 148.40\n3170.02 Bundesfeier 20'840.90 22'000 23'348.05\n3170.04 Gedenk- und Jubiläumsanlässe 3'631.45\n3636.01 Kulturkredit 41'689.30 40'000 41'648.35\n\nFörder-/Anerkennungsbeiträge\n3636.10 Beiträge an private Organisationen 650.00 600 650.00\n3910.02 Anteil Soziallasten 7'939.55 7'700 7'198.15\n3910.04 Interne Verrechnung Werkhof 18'940.00 10'100 13'267.00\n3920.01 Interne Verrechnung Raumbenützung 15'300.00 15'300 15'300.00\n\nKultur\n\n3291 Casino (Gemeindesaal) 300'520.08 58'624.00 337'100 70'000 367'193.13 69'184.40\nNettoaufwand 241'896.08 267'100 298'008.73\n\n3010.00 Löhne 40'287.70 52'000 39'402.40\n3090.00 Aus- und Weiterbildung Personal 800\n3100.00 Büromaterial 200\n3101.00 Betriebs- und Verbrauchsmaterial 881.05 3'000 873.75\n\nAnteil Reinigung\n3101.01 Betriebs- und Verbrauchsmaterial 103.80 2'000 324.15\n\nAnteil Liegenschaft\n3111.00 Anschaffung Maschinen, Geräte 5'000\n3112.00 Anschaffung Kleider, Wäsche, 2'000.00 1'800\n\nVorhänge\n3120.00**Ver- und Entsorgung 31'334.45 24'000 32'068.20\n3130.00 Dienstleistungen Dritter 29.90\n3130.01 Telefongebühren 577.07 2'000 601.30\n3130.02 Dienstleistungen Dritter 8'025.00 10'000 6'900.00\n3134.00 Sachversicherungsprämien 2'349.25 4'000 3'865.70\n3144.01 Unterhalt Hochbauten, allgemein 35'785.81 40'000 24'914.98\n3144.11**Unterhalt Hochbauten, ausserordentlich -941.10 12'000 79'399.00\n3151.00 Unterhalt Maschinen, Geräte 600\n3170.00 Reisekosten und Spesen 300.00 300 300.00\n3181.00 Tatsächliche Forderungsverluste 1'591.90\n3300.40 Planmässige Abschreibung 173'388.20 173'000 173'388.20\n\nHochbauten, VV\n3910.02 Anteil Soziallasten 4'836.95 6'300 4'376.55\n3910.04 Interne Verrechnung Werkhof 100 749.00\n4470.00 Pacht-/Mietzinse Liegenschaften VV 28'654.00 30'000 36'354.00\n4472.00 Benützungsgebühren Saal 29'970.00 40'000 32'830.40\n\n3410 Sport 444'403.23 428'100 415'004.50\nNettoaufwand 444'403.23 428'100 415'004.50\n\n3010.00 Löhne des Verwaltungs- und 1'700 269.90\nBetriebspersonals\n\n138\n\n\n\nGemeinde Wohlen ERFOLGSRECHNUNG Seite 138\nEINWOHNERGEMEINDE\n\nb) Erfolgsrechnung Rechnung 2024 Budget 2024 Rechnung 2023\nAufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag\n\n3220 Musik und Theater 49'000.00 49'000 49'000.00\nNettoaufwand 49'000.00 49'000 49'000.00\n\n3636.02 Beitrag an Musikverein Wohlen 12'000.00 12'000 12'000.00\n3636.04 Beitrag an Kultur im Sternensaal 15'000.00 15'000 15'000.00\n3636.05 Beitrag an Kantiforum 12'000.00 12'000 12'000.00\n3636.06 Beitrag an Konzertfonds Wohlen 8'000.00 8'000 8'000.00\n3636.07 Beitrag an Trachtengruppe 2'000.00 2'000 2'000.00\n\n3290 Kultur, übriges 186'580.38 184'700 180'596.85\nNettoaufwand 186'580.38 184'700 180'596.85\n\n3000.01 Sitzungs-, Taggelder Kommission 2'400.00 3'000 3'600.00\n3010.00 Löhne 54'800.65 53'000 53'237.90\n3010.09 Erstattung von Lohn -4'977.85\n3100.00 Büromaterial 2'945.13 200 489.15\n3102.00 Drucksachen, Publikationen 20'310.60 25'000 18'078.40\n3130.00 Dienstleistungen Dritter 5'554.90 7'500\n3170.01 Reisekosten und Spesen 187.20 300 148.40\n3170.02 Bundesfeier 20'840.90 22'000 23'348.05\n3170.04 Gedenk- und Jubiläumsanlässe 3'631.45\n3636.01 Kulturkredit 41'689.30 40'000 41'648.35\n\nFörder-/Anerkennungsbeiträge\n3636.10 Beiträge an private Organisationen 650.00 600 650.00\n3910.02 Anteil Soziallasten 7'939.55 7'700 7'198.15\n3910.04 Interne Verrechnung Werkhof 18'940.00 10'100 13'267.00\n3920.01 Interne Verrechnung Raumbenützung 15'300.00 15'300 15'300.00\n\nKultur\n\n3291 Casino (Gemeindesaal) 300'520.08 58'624.00 337'100 70'000 367'193.13 69'184.40\nNettoaufwand 241'896.08 267'100 298'008.73\n\n3010.00 Löhne 40'287.70 52'000 39'402.40\n3090.00 Aus- und Weiterbildung Personal 800\n3100.00 Büromaterial 200\n3101.00 Betriebs- und Verbrauchsmaterial 881.05 3'000 873.75\n\nAnteil Reinigung\n3101.01 Betriebs- und Verbrauchsmaterial 103.80 2'000 324.15\n\nAnteil Liegenschaft\n3111.00 Anschaffung Maschinen, Geräte 5'000\n3112.00 Anschaffung Kleider, Wäsche, 2'000.00 1'800\n\nVorhänge\n3120.00**Ver- und Entsorgung 31'334.45 24'000 32'068.20\n3130.00 Dienstleistungen Dritter 29.90\n3130.01 Telefongebühren 577.07 2'000 601.30\n3130.02 Dienstleistungen Dritter 8'025.00 10'000 6'900.00\n3134.00 Sachversicherungsprämien 2'349.25 4'000 3'865.70\n3144.01 Unterhalt Hochbauten, allgemein 35'785.81 40'000 24'914.98\n3144.11**Unterhalt Hochbauten, ausserordentlich -941.10 12'000 79'399.00\n3151.00 Unterhalt Maschinen, Geräte 600\n3170.00 Reisekosten und Spesen 300.00 300 300.00\n3181.00 Tatsächliche Forderungsverluste 1'591.90\n3300.40 Planmässige Abschreibung 173'388.20 173'000 173'388.20\n\nHochbauten, VV\n3910.02 Anteil Soziallasten 4'836.95 6'300 4'376.55\n3910.04 Interne Verrechnung Werkhof 100 749.00\n4470.00 Pacht-/Mietzinse Liegenschaften VV 28'654.00 30'000 36'354.00\n4472.00 Benützungsgebühren Saal 29'970.00 40'000 32'830.40\n\n3410 Sport 444'403.23 428'100 415'004.50\nNettoaufwand 444'403.23 428'100 415'004.50\n\n3010.00 Löhne des Verwaltungs- und 1'700 269.90\nBetriebspersonals\n\nGemeinde Wohlen ERFOLGSRECHNUNG Seite 139\nEINWOHNERGEMEINDE\n\nb) Erfolgsrechnung Rechnung 2024 Budget 2024 Rechnung 2023\nAufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag\n\n3101.00 Betriebs-, Verbrauchsmaterial 7'898.33 8'000 6'430.85\n3120.00 Ver- und Entsorgung 1'322.10 3'000 1'227.85\n3134.00 Sachversicherungsprämien 9.65\n3144.01 Unterhalt Sportplatz Rigacker 171.85 20'000 5'589.65\n3300.40 Planmässige Abschr. Hochbauten VV 9'900.30 10'000 9'900.25\n3611.00**Entschädigungen an den Kanton 13'815.00 15'000 14'910.00\n3636.01 Beitrag FC Wohlen 3'000.00 3'000 3'000.00\n3636.02 Beitrag TV Wohlen Handball 1'500.00 1'500 1'500.00\n3636.03 Beitrag PSV Pfadi Wohlen 1'500.00 1'500 1'500.00\n3636.04 Beitrag TV Virtus, Unihockey 1'000.00 1'000 1'000.00\n3636.05 Beitrag HC Wohlen-Freiamt 18'000.00 18'000 18'000.00\n3636.06 Beitrag Eislaufclub Wohlen 7'500.00 7'500 7'500.00\n3636.10 Beiträge an private Organisationen 1'200.00 2'000 1'200.00\n3910.02 Anteil Soziallasten 100\n3910.04 Interne Verrechnung Werkhof 13'261.00 19'000 18'958.00\n3920.02**Interne Verrechnung Raumbenützung 364'325.00 316'800 324'018.00\n\nSportvereine\n\n3411 Schwimmbad Bünzmatt 956'107.20 909'100 3'000 1'052'296.35\nNettoaufwand 956'107.20 906'100 1'052'296.35\n\n3101.00 Betriebs-, Verbrauchsmaterial 1'884.50 2'500 3'315.20\n3134.00 Sachversicherungsprämien 1'727.15 3'000 2'746.90\n3140.00 Unterhalt Grundstücke 8'199.90 4'000 3'769.50\n3144.11**Unterhalt Hochbauten, ausserordentlich 41'866.90\n3300.40 Planmässige Abschreibungen 362'948.25 363'000 362'948.25\n\nHochbauten VV\n3320.90 Planm. Abschr. übr. immaterielle 84'516.50 84'000 84'516.50\n\nAnlagen\n3636.00 Sportpark Bünzmatt AG 450'000.00 450'000 345'000.00\n\nBetriebsbeitrag gem. \nLeistungsvereinbarung\n\n3650.00 Wertberichtigung Beteiligung 250'000.00\nSportpark Bünzmatt AG\n\n3910.04 Interne Verrechnung Werkhof 4'964.00 2'600\n4260.00 Rückerstattungen und 3'000\n\nKostenbeteiligungen Dritter\n\n3412 Eisbahn Wohlen 345'349.00 23'949.00 342'000 21'000 439'535.00 18'135.00\nNettoaufwand 321'400.00 321'000 421'400.00\n\n3636.00 Sportpark Bünzmatt AG, 345'349.00 342'000 189'535.00\nBetriebsbeitrag Eishalle gem. \nLeistungsvereinbarung\n\n3650.00 Wertberichtigung Beteiligung 250'000.00\nSportpark Bünzmatt AG\n\n4470.00**Pacht-, Mietzinse Liegenschaften VV 23'949.00 21'000 18'135.00\nBaurechtszins\n\n3413 Sportzentrum Niedermatten 736'750.85 12'350.00 691'100 13'000 704'995.62 12'350.00\nNettoaufwand 724'400.85 678'100 692'645.62\n\n3000.00 Sitzungs-, Taggelder Kommission 900.00 1'000 750.00\n3010.00 Löhne 108'327.60 102'000 96'023.20\n3090.00 Aus- und Weiterbildung Personal 1'680.00 800\n3100.00 Büromaterial 41.22 100 41.06\n3101.00 Betriebs- und Verbrauchsmaterial 179.63 2'000\n\nAnteil Reinigung\n3101.01 Betriebs- und Verbrauchsmaterial 2'925.76 2'000 2'955.66\n\nAnteil Liegenschaft\n3112.00 Anschaffung Kleider, Wäsche, 2'000.00 1'800 203.25\n\nVorhänge\n3120.00**Ver- und Entsorgung 173'826.80 95'000 108'393.75\n3130.00 Telefongebühren 1'365.39 1'500 1'363.45\n\n139\n\n\n\nGemeinde Wohlen ERFOLGSRECHNUNG Seite 140\nEINWOHNERGEMEINDE\n\nb) Erfolgsrechnung Rechnung 2024 Budget 2024 Rechnung 2023\nAufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag\n\n3134.00 Sachversicherungsprämien 5'817.05 9'000 9'255.50\n3144.01 Unterhalt Hochbauten, allgemein 98'363.82 120'000 112'904.20\n3144.11 Unterhalt Hochbauten, ausserordentlich 34'064.80\n3151.00 Unterhalt Maschinen, Geräte 2'076.83 3'000 2'300.30\n3170.00 Reisekosten und Spesen 386.40 400 245.00\n3300.30 Planmässige Abschreibungen 29'589.00 29'000 29'589.00\n\nTiefbauten VV\n3300.40 Planmässige Abschreibungen 278'745.95 278'000 278'745.90\n\nHochbauten VV\n3910.02 Anteil Soziallasten 14'986.40 14'800 13'231.55\n3910.04 Interne Verrechnung Werkhof 15'539.00 30'700 14'929.00\n4260.00 Rückerstattungen der Sportvereine 12'350.00 13'000 12'350.00\n\nEnergiekosten\n\n3420 Freizeit, öffentliche Anlagen 540'245.72 598'900 527'712.91\nNettoaufwand 540'245.72 598'900 527'712.91\n\n3101.00 Betriebs- und Verbrauchsmaterial 30'836.75 29'000 31'676.24\n3119.00 Anschaffung von Mobilien 3'373.65 3'000 3'816.96\n3130.01 Dienstleistungen Dritter 1'500.00 1'500 1'500.00\n3130.02 Mitglieder- und Verbandsbeiträge 40.00 100 40.00\n3140.00 Unterhalt Grundstücke 10'437.70 8'500 16'368.65\n3144.00 Unterhalt Hochbauten, Spielplätze 16'474.30 13'000 7'666.06\n3144.01 Unterhalt Hochbauten Skate-/Dirtpark 999.00 1'740.00\n3144.11 Unterhalt Hochbauten, ausserordentlich 854.00 20'000\n3300.40 Planmässige Abschr. Hochbauten VV 11'792.60 11'000 11'792.55\n3612.00 Entschädigungen an Forstbetrieb 12'000.00 12'000 12'000.00\n\nWagenrain \nUnterhalt Wanderwege\n\n3636.01 Ludothek Wohlen 26'000.00 26'000 26'000.00\n3910.04 Interne Verrechnung Werkhof 425'937.72 474'800 415'112.45\n\n4 GESUNDHEIT 5'528'496.08 156'553.54 4'473'600 4'862'463.66 97'000.98\nNettoaufwand 5'371'942.54 4'473'600 4'765'462.68\n\n4110 Spitäler 500.00 500 500.00\nNettoaufwand 500.00 500 500.00\n\n3130.01 Beitrag an Gönnervereinigung Pro 500.00 500 500.00\nSpital Muri\n\n4120 Kranken-, Alters- und Pflegeheime 3'625'404.70 3'230'700 3'315'656.80\nNettoaufwand 3'625'404.70 3'230'700 3'315'656.80\n\n3130.00 Mitglieder- und Verbandsbeiträge 150.00 100 100.00\n3130.01 Beitrag Verein Pflegi Muri 500.00 500 500.00\n3130.02 Verein Gnadenthal Niederwil 80.00 100 80.00\n3611.00 Entschädigung Clearingstelle 32'737.80 30'000 28'794.90\n3631.00**Restkosten Pflegefinanzierung 3'591'936.90 3'200'000 3'286'181.90\n\n4210 Ambulante Krankenpflege 1'820'563.20 156'553.54 1'175'600 1'466'345.60 97'000.98\nNettoaufwand 1'664'009.66 1'175'600 1'369'344.62\n\n3130.00**Spitex-Organisationen 582'248.00 582'000 689'991.00\n3160.00 Miete und Pacht Liegenschaften 5'340.00 5'500 5'340.00\n3612.00**Beiträge an Mütter-, Väterberatung 87'620.00 86'000 86'365.00\n3631.00**Restkosten Pflegefinanzierung 1'143'255.20 500'000 682'549.60\n3636.01 Samariterverein Wohlen 2'000.00 2'000 2'000.00\n3636.02 Schweizerisches Rotes Kreuz Aargau 100.00 100 100.00\n4260.00**Rückerstattungen und 156'553.54 97'000.98\n\nKostenbeteiligungen Dritter\n\n140\n\n\n\nGemeinde Wohlen ERFOLGSRECHNUNG Seite 140\nEINWOHNERGEMEINDE\n\nb) Erfolgsrechnung Rechnung 2024 Budget 2024 Rechnung 2023\nAufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag\n\n3134.00 Sachversicherungsprämien 5'817.05 9'000 9'255.50\n3144.01 Unterhalt Hochbauten, allgemein 98'363.82 120'000 112'904.20\n3144.11 Unterhalt Hochbauten, ausserordentlich 34'064.80\n3151.00 Unterhalt Maschinen, Geräte 2'076.83 3'000 2'300.30\n3170.00 Reisekosten und Spesen 386.40 400 245.00\n3300.30 Planmässige Abschreibungen 29'589.00 29'000 29'589.00\n\nTiefbauten VV\n3300.40 Planmässige Abschreibungen 278'745.95 278'000 278'745.90\n\nHochbauten VV\n3910.02 Anteil Soziallasten 14'986.40 14'800 13'231.55\n3910.04 Interne Verrechnung Werkhof 15'539.00 30'700 14'929.00\n4260.00 Rückerstattungen der Sportvereine 12'350.00 13'000 12'350.00\n\nEnergiekosten\n\n3420 Freizeit, öffentliche Anlagen 540'245.72 598'900 527'712.91\nNettoaufwand 540'245.72 598'900 527'712.91\n\n3101.00 Betriebs- und Verbrauchsmaterial 30'836.75 29'000 31'676.24\n3119.00 Anschaffung von Mobilien 3'373.65 3'000 3'816.96\n3130.01 Dienstleistungen Dritter 1'500.00 1'500 1'500.00\n3130.02 Mitglieder- und Verbandsbeiträge 40.00 100 40.00\n3140.00 Unterhalt Grundstücke 10'437.70 8'500 16'368.65\n3144.00 Unterhalt Hochbauten, Spielplätze 16'474.30 13'000 7'666.06\n3144.01 Unterhalt Hochbauten Skate-/Dirtpark 999.00 1'740.00\n3144.11 Unterhalt Hochbauten, ausserordentlich 854.00 20'000\n3300.40 Planmässige Abschr. Hochbauten VV 11'792.60 11'000 11'792.55\n3612.00 Entschädigungen an Forstbetrieb 12'000.00 12'000 12'000.00\n\nWagenrain \nUnterhalt Wanderwege\n\n3636.01 Ludothek Wohlen 26'000.00 26'000 26'000.00\n3910.04 Interne Verrechnung Werkhof 425'937.72 474'800 415'112.45\n\n4 GESUNDHEIT 5'528'496.08 156'553.54 4'473'600 4'862'463.66 97'000.98\nNettoaufwand 5'371'942.54 4'473'600 4'765'462.68\n\n4110 Spitäler 500.00 500 500.00\nNettoaufwand 500.00 500 500.00\n\n3130.01 Beitrag an Gönnervereinigung Pro 500.00 500 500.00\nSpital Muri\n\n4120 Kranken-, Alters- und Pflegeheime 3'625'404.70 3'230'700 3'315'656.80\nNettoaufwand 3'625'404.70 3'230'700 3'315'656.80\n\n3130.00 Mitglieder- und Verbandsbeiträge 150.00 100 100.00\n3130.01 Beitrag Verein Pflegi Muri 500.00 500 500.00\n3130.02 Verein Gnadenthal Niederwil 80.00 100 80.00\n3611.00 Entschädigung Clearingstelle 32'737.80 30'000 28'794.90\n3631.00**Restkosten Pflegefinanzierung 3'591'936.90 3'200'000 3'286'181.90\n\n4210 Ambulante Krankenpflege 1'820'563.20 156'553.54 1'175'600 1'466'345.60 97'000.98\nNettoaufwand 1'664'009.66 1'175'600 1'369'344.62\n\n3130.00**Spitex-Organisationen 582'248.00 582'000 689'991.00\n3160.00 Miete und Pacht Liegenschaften 5'340.00 5'500 5'340.00\n3612.00**Beiträge an Mütter-, Väterberatung 87'620.00 86'000 86'365.00\n3631.00**Restkosten Pflegefinanzierung 1'143'255.20 500'000 682'549.60\n3636.01 Samariterverein Wohlen 2'000.00 2'000 2'000.00\n3636.02 Schweizerisches Rotes Kreuz Aargau 100.00 100 100.00\n4260.00**Rückerstattungen und 156'553.54 97'000.98\n\nKostenbeteiligungen Dritter\n\nGemeinde Wohlen ERFOLGSRECHNUNG Seite 141\nEINWOHNERGEMEINDE\n\nb) Erfolgsrechnung Rechnung 2024 Budget 2024 Rechnung 2023\nAufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag\n\n4320 Krankheitsbekämpfung, übrige 2'200.00 2'200 2'200.00\nNettoaufwand 2'200.00 2'200 2'200.00\n\n3636.01 Beitrag an Lungenliga Aargau 1'800.00 1'800 1'800.00\n3636.02 Beitrag an Aargauische Krebsliga 400.00 400 400.00\n\n4330 Schulgesundheitsdienst 78'008.18 62'700 73'604.16\nNettoaufwand 78'008.18 62'700 73'604.16\n\n3010.00 Löhne 8'291.70 9'000 7'928.70\nSchularzt, Schulzahnpflegehelferinnen\n\n3100.00 Büromaterial 559.00 500 548.80\n3106.00 Medizinisches Material 4'254.12 2'000 3'356.50\n3130.00 Dienstleistungen Dritter/Lauskontrolle 3'078.95 500 176.85\n3136.00 Honorare privatärztliche Tätigkeiten 61'221.06 50'000 61'067.11\n3910.02 Anteill Soziallasten 603.35 700 526.20\n\n4340 Lebensmittelkontrolle 1'620.00 1'700 1'620.00\nNettoaufwand 1'620.00 1'700 1'620.00\n\n3010.00 Löhne Pilzkontrolleur 1'500.00 1'500 1'500.00\n3130.00 Mitgliederbeiträge 120.00 100 120.00\n3910.02 Anteil Soziallasten 100\n\n4900 Gesundheitswesen, übriges 200.00 200 2'537.10\nNettoaufwand 200.00 200 2'537.10\n\n3130.00 Mitgliederbeiträge 100.00 100 100.00\nSchweiz.Lebensrettungsgesellschaft \n(SLRG)\n\n3132.00 Honorare externe Berater, Gutachter, 2'337.10\nFachexperten etc.\n\n3636.01 Schweizerische Rettungsflugwacht 100.00 100 100.00\n(REGA)\n\n5 SOZIALE SICHERHEIT 14'018'147.67 2'822'791.77 14'882'900 2'987'000 14'136'807.60 2'813'715.10\nNettoaufwand 11'195'355.90 11'895'900 11'323'092.50\n\n5230 Invalidenheime 6'000.00 6'000 6'000.00\nNettoaufwand 6'000.00 6'000 6'000.00\n\n3636.01 Beitrag an Integra, Stiftung für 6'000.00 6'000 6'000.00\nBehinderte\n\n5310 Alters- und 169'480.85 177'800 16'000 167'722.65 14'198.60\nHinterlassenenversicherung AHV\nNettoaufwand 169'480.85 161'800 153'524.05\n\n3010.00 Löhne 145'370.20 153'000 145'136.85\n3040.00 Kinder- und Ausbildungszulagen 3'000.00 3'000 3'000.00\n3910.02 Anteil Soziallasten 21'110.65 21'800 19'585.80\n4611.00**Entschädigungen vom Kanton 16'000 14'198.60\n\n5330 Leistungen an Pensionierte 107'355.50 84'000 127'821.50\nNettoaufwand 107'355.50 84'000 127'821.50\n\n3062.00 Teuerungszulagen auf Renten 1'846.00\n3064.00**Überbrückungsrenten 107'355.50 84'000 125'975.50\n\n5350 Leistungen an das Alter 7'547.75 19'600 8'203.05\nNettoaufwand 7'547.75 19'600 8'203.05\n\n3102.00 Drucksachen, Publikationen 5'000\n3130.00 Beitrag Anlaufstelle Pro Senectute 2'160.00 2'100 2'160.00\n\n141\n\n\n\nGemeinde Wohlen ERFOLGSRECHNUNG Seite 142\nEINWOHNERGEMEINDE\n\nb) Erfolgsrechnung Rechnung 2024 Budget 2024 Rechnung 2023\nAufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag\n\n3130.01 Dienstleistungen Dritter 5'000\n3132.00 Honorare externe Berater, Gutachter, 2'500 63.05\n\nFachexperte, usw.\n3171.00 Seniorenanlässe: Waldumgang 5'387.75 5'000 5'980.00\n\n5430 Alimentenbevorschussung und -inkasso 514'522.65 124'227.20 523'000 200'000 505'219.20 106'476.02\nNettoaufwand 390'295.45 323'000 398'743.18\n\n3130.00 Betreibungs-, Inkassogebühren 89.35 3'000 -1'176.25\n3637.00**Beiträge an private Haushalte 514'433.30 520'000 506'395.45\n4260.00**Rückerstattungen von 124'227.20 200'000 106'476.02\n\nAlimentenpflichtigen\n\n5440 Jugendschutz 308'200.00 309'400 308'200.00\nNettoaufwand 308'200.00 309'400 308'200.00\n\n3000.00 Sitzungs- und Taggelder 1'200\n3160.00 Miete und Pacht Liegenschaften 60'000.00 60'000 60'000.00\n3636.01**Beitrag Verein Jugend und Freizeit 248'200.00 248'200 248'200.00\n\nWohlen\n\n5441 Kinder- und Jugendheime 84'006.60 27'001.90 30'000 1'000 29'270.00\nNettoaufwand 57'004.70 29'000 29'270.00\n\n3614.00**Entschädigungen an 84'006.60 30'000 29'270.00\nWohn-/Kinderheime \n(Gemeindepauschale, nicht \nschulpflichtige Kinder)\n\n4260.00**Rückerstattungen Dritter, Elternbeitrag 27'001.90 1'000\n\n5450 Leistungen an Familien, allgemein 931'874.02 847'500 942'167.50\nNettoaufwand 931'874.02 847'500 942'167.50\n\n3130.00**Dienstleistungen Dritter 201'787.02 72'500 76'713.40\n3130.01 Sprachliche Frühförderung 16'650.00 15'000 16'060.00\n3637.00**Elternschaftsbeihilfe (§ 47 SPG) 51'675.20 50'000 100'234.00\n3637.01**Beiträge familienergänzende 661'761.80 710'000 749'160.10\n\nKinderbetreuung\n\n5600 Sozialer Wohnungsbau 73'385.95 37'200.00 54'200 40'000 68'313.10 16'110.00\nNettoaufwand 36'185.95 14'200 52'203.10\n\n3101.00 Betriebs-, Verbrauchsmaterial 1'200\n3120.00**Ver- und Entsorgung Notwohnungen 15'054.60 3'000 10'959.90\n3130.00 Dienstleistungen Dritter 7'305.90\n3144.11 Unterhalt Hochbauten 17'326.45 5'000 11'614.85\n3160.00 Miete Notwohnungen 33'699.00 45'000 45'038.35\n3190.00 Schadenersatzleistungen 700.00\n4260.01 Rückerstattungen Miete Notwohnungen 37'200.00 40'000 16'110.00\n\n5720 Gesetzliche wirtschaftliche Hilfe 4'399'137.54 1'390'524.75 5'512'200 1'300'000 4'865'039.30 1'391'371.73\nNettoaufwand 3'008'612.79 4'212'200 3'473'667.57\n\n3010.00 Löhne Beschäftigungsprogramm 13'201.90 30'000 26'201.35\n3130.00 Dienstleistungen Dritter 37'642.50 60'000 78'763.70\n3612.00 Entschädigung an Gemeinden 3'868.35\n3631.00**Beitrag für kostenintensive Einzelfälle 40'101.00 20'000 32'806.00\n\nin der Sozialhilfe\n3637.01**Materielle Hilfe CH 2'049'390.85 2'600'000 2'246'058.57\n3637.02**Materielle Hilfe Ausländer 2'256'922.89 2'800'000 2'475'581.03\n3910.02 Anteil Soziallasten 1'878.40 2'200 1'760.30\n4260.01**Rückerstattung Materielle Hilfe CH 873'662.05 800'000 627'258.75\n4260.02**Rückerstattung Materielle Hilfe 405'044.70 500'000 583'749.33\n\nAusländer\n\n142\n\n\n\nGemeinde Wohlen ERFOLGSRECHNUNG Seite 142\nEINWOHNERGEMEINDE\n\nb) Erfolgsrechnung Rechnung 2024 Budget 2024 Rechnung 2023\nAufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag\n\n3130.01 Dienstleistungen Dritter 5'000\n3132.00 Honorare externe Berater, Gutachter, 2'500 63.05\n\nFachexperte, usw.\n3171.00 Seniorenanlässe: Waldumgang 5'387.75 5'000 5'980.00\n\n5430 Alimentenbevorschussung und -inkasso 514'522.65 124'227.20 523'000 200'000 505'219.20 106'476.02\nNettoaufwand 390'295.45 323'000 398'743.18\n\n3130.00 Betreibungs-, Inkassogebühren 89.35 3'000 -1'176.25\n3637.00**Beiträge an private Haushalte 514'433.30 520'000 506'395.45\n4260.00**Rückerstattungen von 124'227.20 200'000 106'476.02\n\nAlimentenpflichtigen\n\n5440 Jugendschutz 308'200.00 309'400 308'200.00\nNettoaufwand 308'200.00 309'400 308'200.00\n\n3000.00 Sitzungs- und Taggelder 1'200\n3160.00 Miete und Pacht Liegenschaften 60'000.00 60'000 60'000.00\n3636.01**Beitrag Verein Jugend und Freizeit 248'200.00 248'200 248'200.00\n\nWohlen\n\n5441 Kinder- und Jugendheime 84'006.60 27'001.90 30'000 1'000 29'270.00\nNettoaufwand 57'004.70 29'000 29'270.00\n\n3614.00**Entschädigungen an 84'006.60 30'000 29'270.00\nWohn-/Kinderheime \n(Gemeindepauschale, nicht \nschulpflichtige Kinder)\n\n4260.00**Rückerstattungen Dritter, Elternbeitrag 27'001.90 1'000\n\n5450 Leistungen an Familien, allgemein 931'874.02 847'500 942'167.50\nNettoaufwand 931'874.02 847'500 942'167.50\n\n3130.00**Dienstleistungen Dritter 201'787.02 72'500 76'713.40\n3130.01 Sprachliche Frühförderung 16'650.00 15'000 16'060.00\n3637.00**Elternschaftsbeihilfe (§ 47 SPG) 51'675.20 50'000 100'234.00\n3637.01**Beiträge familienergänzende 661'761.80 710'000 749'160.10\n\nKinderbetreuung\n\n5600 Sozialer Wohnungsbau 73'385.95 37'200.00 54'200 40'000 68'313.10 16'110.00\nNettoaufwand 36'185.95 14'200 52'203.10\n\n3101.00 Betriebs-, Verbrauchsmaterial 1'200\n3120.00**Ver- und Entsorgung Notwohnungen 15'054.60 3'000 10'959.90\n3130.00 Dienstleistungen Dritter 7'305.90\n3144.11 Unterhalt Hochbauten 17'326.45 5'000 11'614.85\n3160.00 Miete Notwohnungen 33'699.00 45'000 45'038.35\n3190.00 Schadenersatzleistungen 700.00\n4260.01 Rückerstattungen Miete Notwohnungen 37'200.00 40'000 16'110.00\n\n5720 Gesetzliche wirtschaftliche Hilfe 4'399'137.54 1'390'524.75 5'512'200 1'300'000 4'865'039.30 1'391'371.73\nNettoaufwand 3'008'612.79 4'212'200 3'473'667.57\n\n3010.00 Löhne Beschäftigungsprogramm 13'201.90 30'000 26'201.35\n3130.00 Dienstleistungen Dritter 37'642.50 60'000 78'763.70\n3612.00 Entschädigung an Gemeinden 3'868.35\n3631.00**Beitrag für kostenintensive Einzelfälle 40'101.00 20'000 32'806.00\n\nin der Sozialhilfe\n3637.01**Materielle Hilfe CH 2'049'390.85 2'600'000 2'246'058.57\n3637.02**Materielle Hilfe Ausländer 2'256'922.89 2'800'000 2'475'581.03\n3910.02 Anteil Soziallasten 1'878.40 2'200 1'760.30\n4260.01**Rückerstattung Materielle Hilfe CH 873'662.05 800'000 627'258.75\n4260.02**Rückerstattung Materielle Hilfe 405'044.70 500'000 583'749.33\n\nAusländer\n\nGemeinde Wohlen ERFOLGSRECHNUNG Seite 143\nEINWOHNERGEMEINDE\n\nb) Erfolgsrechnung Rechnung 2024 Budget 2024 Rechnung 2023\nAufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag\n\n4611.00**Kostenersatz vom Kanton 111'818.00 180'363.65\n\n5730 Asylwesen 1'301'056.77 1'058'397.77 1'218'000 1'150'000 1'266'064.13 1'075'363.00\nNettoaufwand 242'659.00 68'000 190'701.13\n\n3101.00 Betriebs-, Verbrauchsmaterial 10.85\n3110.00 Mobiliar und Einrichtungen 1'344.75 5'000 9'770.60\n3144.00 Unterhalt Hochbauten 10'295.20 3'000 5'286.75\n3160.00 Miete und Pacht Liegenschaften 10'000 11'443.40\n3637.00**Materielle Hilfe für 1'289'405.97 1'200'000 1'239'563.38\n\nAsylsuchende/Flüchtlinge\n4260.00**Rückerstattungen und 50'687.45 150'000 127'426.25\n\nKostenbeteiligungen Dritter\n4611.00**Entschädigungen vom Kanton 1'007'710.32 1'000'000 947'936.75\n\n5790 Fürsorge, übriges 6'115'580.04 185'440.15 6'101'200 280'000 5'842'787.17 210'195.75\nNettoaufwand 5'930'139.89 5'821'200 5'632'591.42\n\n3010.00**Löhne 790'177.35 966'000 759'622.95\n3010.09 Erstattung von Lohn -173.65\n3040.00 Kinder- und Ausbildungszulagen 2'600.00 4'800 10'600.00\n3100.00 Büromaterial 5'352.90 6'000 4'677.00\n3102.00 Drucksachen, Publikationen 3'327.57 5'000 5'346.72\n3103.00 Fachliteratur, Zeitschriften 940.25 900 874.60\n3110.00 Anschaffung Büromöbel und -geräte 30'307.40\n3130.01 Mitglieder-, Verbandsbeiträge 900.00 500 3'120.00\n3132.00 Honorare externe Berater, Gutachter, 15'733.20 15'000 36'763.15\n\nFachexperten\n3132.01 Externe Revision und Beratung 23'290.00\n3170.00 Reisekosten und Spesen 3'814.84 5'000 5'138.65\n3631.00**Beiträge an den Kanton 4'364'650.65 4'300'000 4'115'645.80\n3636.01 Partnerschaftsprojekt Toolbox 36'994.00 30'200 39'114.00\n3636.02 Gemeinnütziger Frauenverein 2'500.00 2'500 2'500.00\n3636.03 Schuldenberatung Aargau/Solothurn 1'600.00 1'500 1'450.00\n3636.10 Diverse Beiträge 2'950.00 3'000 950.00\n3637.00 Beiträge an private Haushalte  3'000\n\nAktionen, Bagatellfälle\n3637.01**Finanzierung nicht bezahlter 775'377.08 620'000 700'716.70\n\nKrankenkassenprämien und \nKostenbeteiligungen\n\n3910.02 Anteil Soziallasten 108'835.85 137'800 102'670.20\n4309.01 Übriger betrieblicher Ertrag 256.80\n4611.00**Entschädigung vom Kanton 185'440.15 280'000 209'938.95\n\n6 VERKEHR UND 3'028'028.68 698'817.29 3'371'700 556'000 3'068'878.89 549'346.26\nNACHRICHTENÜBERMITTLUNG\nNettoaufwand 2'329'211.39 2'815'700 2'519'532.63\n\n6130 Kantonsstrassen, übrige 426'535.10 505'100 411'723.95\nNettoaufwand 426'535.10 505'100 411'723.95\n\n3120.00 Ver- und Entsorgung 7'868.15 7'500 6'438.45\n3141.00 Unterhalt Strassen, Verkehrswege 8'543.05 10'000 8'611.05\n3143.00 Unterhalt/Reinigung Strassenschächte 16'212.35 15'000 14'013.45\n3631.00**Beiträge an den Kanton 19'000.00 50'000 17'000.00\n3660.10**Planmässige Abschreibungen 360'086.55 400'000 351'989.00\n\nInvestitionsbeiträge Kanton\n3910.04 Interne Verrechnung Werkhof 14'825.00 22'600 13'672.00\n\n6150 Gemeindestrassen 1'886'338.01 171'536.00 2'098'500 56'000 1'876'841.08 29'000.00\nNettoaufwand 1'714'802.01 2'042'500 1'847'841.08\n\n3101.01 Betriebs- und Verbrauchsmaterial 34'637.46 35'000 29'324.38\n\n143\n\n\n\nGemeinde Wohlen ERFOLGSRECHNUNG Seite 144\nEINWOHNERGEMEINDE\n\nb) Erfolgsrechnung Rechnung 2024 Budget 2024 Rechnung 2023\nAufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag\n\n3101.02 Betriebs- und Verbrauchsmaterial 9'129.37 10'000 14'496.64\nSchneeräumung\n\n3101.03 Betriebs- und Verbrauchsmaterial 558.25 4'000 5'044.65\nHausnummerierung/Strassenschilder\n\n3101.04 Betriebs- und Verbrauchsmaterial 114'619.22 110'000 66'309.67\nSignalisation/Markierungen\n\n3101.05 Betriebs- und Verbrauchsmaterial 4'279.45 6'000 10'870.25\nRobidog Behälter/Säcke\n\n3102.00 Drucksachen, Publikationen 42.00 6'000 3'459.70\n3120.01 Ver- und Entsorgung 140'093.55 120'000 118'498.45\n3120.02 Entsorgung Strassenwischgut 19'016.30 13'000 18'912.60\n3130.01 Mitglieder- und Verbandsbeiträge 3'436.80 3'500 3'175.00\n3130.02 Weihnachtsbeleuchtung 9'249.60 11'000 6'764.60\n3132.00 Honorare externe Berater, Gutachter 170'125.65 200'000 105'139.55\n3134.00 Sachversicherungsprämien 132.20 200 235.90\n3141.01 Unterhalt Strassen, Verkehrswege 164'899.85 255'000 302'112.85\n3141.02 Unterhalt Strassenbeleuchtung 160'179.35 142'000 151'907.70\n3141.03 Unterhalt Schneeräumung 24'844.91 30'000 24'953.19\n3141.04 Unterhalt, Verbesserung Velo-, 133.25 10'000 18'981.30\n\nFussgängeranlagen\n3141.05 Strassenentwässerung 120'000.00 120'000 120'000.00\n\nGemeindestrassen\n3141.06 Unterhalt Vandalismus 617.45 8'736.20\n3143.01 Reinigung Strassenschächte 24'087.75 25'000 17'145.80\n3144.01 Unterhalt Bushaltestellen 5'000 625.75\n3161.00 Miete, Benützungskosten Anlagen 200\n3300.10 Planmässige Abschreibung Strassen, 484'970.95 500'000 458'262.90\n\nVerkehrswege\n3300.60 Planmässige Abschreibung Mobilien 71'536.90 70'000 47'464.30\n3320.90 Planm. Abschr. übr. immaterielle 8'146.75 8'000 11'482.70\n\nAnlagen\n3910.04 Interne Verrechnung Werkhof 321'601.00 414'600 332'937.00\n4240.02 Benützungsgebühr Strassenfläche 33'696.00 2'000\n4260.00 Rückerstattungen und 25'000\n\nKostenbeteiligungen Dritter\n4631.00**Beiträge vom Kanton 137'840.00 29'000 29'000.00\n\n6151 Parkhaus / Parkplätze 256'829.00 438'078.49 241'400 400'000 274'871.57 414'632.92\nNettoertrag 181'249.49 158'600 139'761.35\n\n3010.00 Löhne 9'022.45 11'000 8'844.85\n3101.00 Betriebs- und Verbrauchsmaterial 2'000 1'700.57\n3111.00 Anschaffung Parkuhren 31'771.50 30'000 63'433.75\n3130.00 Dienstleistungen Dritter 52'867.60 50'000 55'008.25\n3141.00 Unterhalt Parkplätze 1'487.60\n3151.00 Unterhalt Parkuhren 25'238.35 20'000 29'679.75\n3161.00 Mieten, Benützungskosten Anlagen 4'250.00 4'300 4'250.00\n3300.30**Planmässige Abschreibung 26'453.40 2'000 2'014.95\n\nTiefbauten/PP\n3300.40 Planmässige Abschreibung Hochbauten 60'000.00 60'000 60'000.00\n3300.60 Planmässige Abschreibung Mobilien 37'305.10 37'000 37'305.15\n3910.02 Anteil Soziallasten 1'283.60 800 1'218.70\n3910.04 Interne Verrechnung Werkhof 8'637.00 24'300 9'928.00\n4240.00 Parkplatzgebühren 322'160.49 260'000 305'759.38\n4240.01 Ertrag Parkkarten 115'918.00 140'000 108'873.54\n\n6152 P+R-Anlage Bahnhof 174'212.92 89'202.80 194'500 100'000 169'952.89 77'541.20\nNettoaufwand 85'010.12 94'500 92'411.69\n\n3090.00 Aus- und Weiterbildung Personal 800\n3101.00 Betriebs- und Verbrauchsmaterial 431.90 3'000 86.15\n\nAnteil Reinigung\n3101.01 Betriebs- und Verbauchsmaterial 1'415.75 5'000\n\nAnteil Liegenschaft\n\n144\n\n\n\nGemeinde Wohlen ERFOLGSRECHNUNG Seite 144\nEINWOHNERGEMEINDE\n\nb) Erfolgsrechnung Rechnung 2024 Budget 2024 Rechnung 2023\nAufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag\n\n3101.02 Betriebs- und Verbrauchsmaterial 9'129.37 10'000 14'496.64\nSchneeräumung\n\n3101.03 Betriebs- und Verbrauchsmaterial 558.25 4'000 5'044.65\nHausnummerierung/Strassenschilder\n\n3101.04 Betriebs- und Verbrauchsmaterial 114'619.22 110'000 66'309.67\nSignalisation/Markierungen\n\n3101.05 Betriebs- und Verbrauchsmaterial 4'279.45 6'000 10'870.25\nRobidog Behälter/Säcke\n\n3102.00 Drucksachen, Publikationen 42.00 6'000 3'459.70\n3120.01 Ver- und Entsorgung 140'093.55 120'000 118'498.45\n3120.02 Entsorgung Strassenwischgut 19'016.30 13'000 18'912.60\n3130.01 Mitglieder- und Verbandsbeiträge 3'436.80 3'500 3'175.00\n3130.02 Weihnachtsbeleuchtung 9'249.60 11'000 6'764.60\n3132.00 Honorare externe Berater, Gutachter 170'125.65 200'000 105'139.55\n3134.00 Sachversicherungsprämien 132.20 200 235.90\n3141.01 Unterhalt Strassen, Verkehrswege 164'899.85 255'000 302'112.85\n3141.02 Unterhalt Strassenbeleuchtung 160'179.35 142'000 151'907.70\n3141.03 Unterhalt Schneeräumung 24'844.91 30'000 24'953.19\n3141.04 Unterhalt, Verbesserung Velo-, 133.25 10'000 18'981.30\n\nFussgängeranlagen\n3141.05 Strassenentwässerung 120'000.00 120'000 120'000.00\n\nGemeindestrassen\n3141.06 Unterhalt Vandalismus 617.45 8'736.20\n3143.01 Reinigung Strassenschächte 24'087.75 25'000 17'145.80\n3144.01 Unterhalt Bushaltestellen 5'000 625.75\n3161.00 Miete, Benützungskosten Anlagen 200\n3300.10 Planmässige Abschreibung Strassen, 484'970.95 500'000 458'262.90\n\nVerkehrswege\n3300.60 Planmässige Abschreibung Mobilien 71'536.90 70'000 47'464.30\n3320.90 Planm. Abschr. übr. immaterielle 8'146.75 8'000 11'482.70\n\nAnlagen\n3910.04 Interne Verrechnung Werkhof 321'601.00 414'600 332'937.00\n4240.02 Benützungsgebühr Strassenfläche 33'696.00 2'000\n4260.00 Rückerstattungen und 25'000\n\nKostenbeteiligungen Dritter\n4631.00**Beiträge vom Kanton 137'840.00 29'000 29'000.00\n\n6151 Parkhaus / Parkplätze 256'829.00 438'078.49 241'400 400'000 274'871.57 414'632.92\nNettoertrag 181'249.49 158'600 139'761.35\n\n3010.00 Löhne 9'022.45 11'000 8'844.85\n3101.00 Betriebs- und Verbrauchsmaterial 2'000 1'700.57\n3111.00 Anschaffung Parkuhren 31'771.50 30'000 63'433.75\n3130.00 Dienstleistungen Dritter 52'867.60 50'000 55'008.25\n3141.00 Unterhalt Parkplätze 1'487.60\n3151.00 Unterhalt Parkuhren 25'238.35 20'000 29'679.75\n3161.00 Mieten, Benützungskosten Anlagen 4'250.00 4'300 4'250.00\n3300.30**Planmässige Abschreibung 26'453.40 2'000 2'014.95\n\nTiefbauten/PP\n3300.40 Planmässige Abschreibung Hochbauten 60'000.00 60'000 60'000.00\n3300.60 Planmässige Abschreibung Mobilien 37'305.10 37'000 37'305.15\n3910.02 Anteil Soziallasten 1'283.60 800 1'218.70\n3910.04 Interne Verrechnung Werkhof 8'637.00 24'300 9'928.00\n4240.00 Parkplatzgebühren 322'160.49 260'000 305'759.38\n4240.01 Ertrag Parkkarten 115'918.00 140'000 108'873.54\n\n6152 P+R-Anlage Bahnhof 174'212.92 89'202.80 194'500 100'000 169'952.89 77'541.20\nNettoaufwand 85'010.12 94'500 92'411.69\n\n3090.00 Aus- und Weiterbildung Personal 800\n3101.00 Betriebs- und Verbrauchsmaterial 431.90 3'000 86.15\n\nAnteil Reinigung\n3101.01 Betriebs- und Verbauchsmaterial 1'415.75 5'000\n\nAnteil Liegenschaft\n\nGemeinde Wohlen ERFOLGSRECHNUNG Seite 145\nEINWOHNERGEMEINDE\n\nb) Erfolgsrechnung Rechnung 2024 Budget 2024 Rechnung 2023\nAufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag\n\n3120.00 Ver- und Entsorgung 20'400.30 20'000 15'286.40\n3130.00 Dienstleistungen Dritter 4'641.40 4'000 4'818.10\n3144.01 Unterhalt Hochbauten allgemein 24'096.17 35'000 25'257.84\n3151.00 Unterhalt Maschinen, Apparate, Geräte 600\n3160.00 Miete und Pacht Liegenschaften 10'925.00 10'000 10'350.00\n3170.00 Reisekosten und Spesen 100\n3300.40 Planmässige Abschreibungen 92'302.40 96'000 94'154.40\n\nHochbauten VV\n3300.60 Planmässige Abschr. Mobilien VV 20'000.00 20'000 20'000.00\n4240.02 Ertrag P+R-Tiefgarage 89'202.80 100'000 77'541.20\n\n6220 Regional- und Agglomerationsverkehr 284'045.65 331'000 306'797.35\nNettoaufwand 284'045.65 331'000 306'797.35\n\n3141.00 Unterhalt Personenunterführung 4'000 3'647.30\nBahnhofareal\n\n3160.00 Miete und Pacht Liegenschaften 14'200.00 14'000 14'200.00\n3300.40 Planmässige Abschreibungen 143'731.15 177'000 178'562.60\n\nHochbauten VV\n3300.60 Planmässige Abschreibungen Mobilien 10'000.00 10'000 10'000.00\n\nVV\n3320.90 Planmässige Abschr. übrige 69'500.50 68'000 68'206.45\n\nimmaterielle Anlagen allgemeiner \nHaushalt\n\n3631.00 Beiträge an den Kanton 30'000.00 25'000\n3660.40 Planmässige Abschr. 15'050.00 15'000 15'050.00\n\nInvestitonsbeiträge\n3910.04 Interne Verrechnung Werkhof 1'564.00 18'000 17'131.00\n\n6290 Öffentlicher Verkehr, übriges 28'172.14\nNettoertrag 28'172.14\n\n4240.00**Benützungsgebühren und DL 28'172.14\n\n6340 Verkehrsplanung allgemein 68.00 1'200 28'692.05\nNettoaufwand 68.00 1'200 28'692.05\n\n3132.00 Honorare externe Berater, Gutachter 27'539.05\n3910.04 Interne Verrechnung Werkhof 68.00 1'200 1'153.00\n\n7 UMWELTSCHUTZ UND 6'158'642.54 4'840'403.26 6'515'900 5'034'900 6'169'141.83 5'106'348.96\nRAUMORDNUNG\nNettoaufwand 1'318'239.28 1'481'000 1'062'792.87\n\n7100 Wasserversorgung allgemein 26'610.90 31'400 32'908.15\nNettoaufwand 26'610.90 31'400 32'908.15\n\n3120.00 Ver- und Entsorgung 20'968.35 26'700 26'853.30\n3143.00 Unterhalt öffentliche Brunnen 1'494.55 1'500 1'397.85\n3910.04 Interne Verrechnung Werkhof 4'148.00 3'200 4'657.00\n\n7200 Abwasserbeseitigung 425.25 1'000 595.00\nNettoaufwand 425.25 1'000 595.00\n\n3120.00 Ver- und Entsorgung 425.25 1'000 525.00\n3130.01 Verband Gewässerschutz 70.00\n\nNordwestschweiz\n\n7201 Abwasserbeseitigung 2'874'690.35 2'874'690.35 2'993'200 2'993'200 3'114'386.55 3'114'386.55\n[Gemeindebetrieb]\n\n3090.00 Aus- und Weiterbildungskosten 500 487.45\nPersonal\n\n3101.00 Betriebs-, Verbrauchsmaterial 13'530.73 20'000 19'122.15\n\n145\n\n\n\nGemeinde Wohlen ERFOLGSRECHNUNG Seite 146\nEINWOHNERGEMEINDE\n\nb) Erfolgsrechnung Rechnung 2024 Budget 2024 Rechnung 2023\nAufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag\n\n3111.00 Anschaffung Maschinen, Geräte, 234.05 15'000\nApparate\n\n3120.00 Ver- und Entsorgung 23'153.50 14'000 13'799.45\nAbwasserpumpwerk, Regenbecken\n\n3130.00 Dienstleistungen Dritter 708.60 700 638.70\n3130.01 Bezugsentschädigung 17'290.00 18'700 17'285.80\n\nBenützungsgebühren\n3130.02 Mitglieder- und Verbandsbeiträge 832.55 900 835.65\n3132.00 Honorare externe Berater, Gutachter 171'387.67 185'000 78'747.16\n3132.01 Projektierung Ersatz Kanalisation 95'734.65 130'000 30'481.10\n3134.00 Sachversicherungsprämien 2'004.60 2'700 2'653.15\n3137.00 Steuern und Abgaben 645.00 600 645.00\n3143.00 Unterhalt Tiefbauten 120'238.95 200'000 275'556.76\n3151.00 Unterhalt Apparate, Maschinen, Geräte 13'965.05 10'000 2'057.85\n3181.00 Tatsächliche Forderungsverluste 2'222.70 17.00\n3199.00**Übriger Betriebsaufwand; 10'000 9'276.15\n\nMWSt-Vorsteuerkürzung\n3300.31 Planmässige Abschreibung Tiefbauten, 497'159.00 495'000 491'616.75\n\nspez.finanzierte Gemeindebetriebe\n3320.91 Planmässige Abschr. übr. immatrielle 3'381.60 3'000 3'381.60\n\nAnlagen, spezialfinanzierte \nGemeindebetriebe\n\n3612.00 Entschädigung an Gemeinden und 1'247'825.00 1'247'000 1'262'319.66\nGemeindeverbände\n\n3612.04 Interne Verrechnung Werkhof 18'226.00 12'100 8'356.00\n3612.07 Verwaltungsentschädigung an EG 197'376.00 180'000 180'977.00\n3660.21 Planmässige Abschr. 448'774.70 448'000 448'774.70\n\nInvestitionsbeiträge, spezialfinanzierte \nGemeindebetriebe\n\n4240.00 Benützungsgebühren und 71'696.20 60'000 524'184.45\nDienstleistungen\n\n4240.01**Benützungsgebühren 1'700'639.00 1'800'000 1'783'973.80\nFrischwasserverbrauch\n\n4240.02 Entwässerung 134'868.00 135'000 134'868.00\nGemeindestrassen/Schulareal\n\n4409.01**Verpflichtungsverzinsung 217'445.00 239'400 171'364.00\n4660.71**Planmässige Auflösung passivierter  526'523.00 560'000 499'996.30\n\nInvestitionsbeiträge \n(Anschlussgebühren)\n\n9010.00 Ertragsüberschuss Spezialfinanzierung 267'357.47\n9011.00 Aufwandüberschuss 223'519.15 198'800\n\nSpezialfinanzierung\n\n7300 Abfallwirtschaft allgemein 717'922.87 763'600 1'000 493'588.83\nNettoaufwand 717'922.87 762'600 493'588.83\n\n3631.00 Transportkosten Tierkörperentsorgung 3'317.15 4'000 3'444.85\n3632.01 Zuschuss Abfallwirtschaft 697'427.17 751'600 489'143.98\n3632.02 Beiträge an Tierkörpersammelstelle 16'178.55 7'000\n3660.20 Planmässige Abschr. 1'000.00 1'000 1'000.00\n\nInvestitionsbeiträge Gemeinden\n4260.00 Rückerstattungen Dritter 1'000\n\n7301 Abfallwirtschaft [Gemeindebetrieb] 1'668'727.86 1'668'727.86 1'742'700 1'742'700 1'635'613.06 1'635'613.06\n3101.00 Betriebs-, Verbrauchsmaterial 86'836.30 80'000 64'548.75\n\nSäcke Marken, Kleber\n3101.02 Betriebs-, Verbrauchsmaterial 1'500.00 1'500 1'392.75\n\nFahrzeuge\n3102.00 Drucksachen, Publikationen 4'113.36 15'000 15'253.66\n3111.00 Anschaffung Maschinen, Geräte, 16'095.05 12'000 4'416.75\n\nFahrzeuge\n3130.00 Dienstleistungen Dritter 1'364.00\n3130.01 Kehrichtverwertung KVA Buchs 209'187.47 225'000 223'682.75\n3130.02 Kehrichttransporte KVA Buchs 296'876.48 285'000 265'736.65\n\n146\n\n\n\nGemeinde Wohlen ERFOLGSRECHNUNG Seite 146\nEINWOHNERGEMEINDE\n\nb) Erfolgsrechnung Rechnung 2024 Budget 2024 Rechnung 2023\nAufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag\n\n3111.00 Anschaffung Maschinen, Geräte, 234.05 15'000\nApparate\n\n3120.00 Ver- und Entsorgung 23'153.50 14'000 13'799.45\nAbwasserpumpwerk, Regenbecken\n\n3130.00 Dienstleistungen Dritter 708.60 700 638.70\n3130.01 Bezugsentschädigung 17'290.00 18'700 17'285.80\n\nBenützungsgebühren\n3130.02 Mitglieder- und Verbandsbeiträge 832.55 900 835.65\n3132.00 Honorare externe Berater, Gutachter 171'387.67 185'000 78'747.16\n3132.01 Projektierung Ersatz Kanalisation 95'734.65 130'000 30'481.10\n3134.00 Sachversicherungsprämien 2'004.60 2'700 2'653.15\n3137.00 Steuern und Abgaben 645.00 600 645.00\n3143.00 Unterhalt Tiefbauten 120'238.95 200'000 275'556.76\n3151.00 Unterhalt Apparate, Maschinen, Geräte 13'965.05 10'000 2'057.85\n3181.00 Tatsächliche Forderungsverluste 2'222.70 17.00\n3199.00**Übriger Betriebsaufwand; 10'000 9'276.15\n\nMWSt-Vorsteuerkürzung\n3300.31 Planmässige Abschreibung Tiefbauten, 497'159.00 495'000 491'616.75\n\nspez.finanzierte Gemeindebetriebe\n3320.91 Planmässige Abschr. übr. immatrielle 3'381.60 3'000 3'381.60\n\nAnlagen, spezialfinanzierte \nGemeindebetriebe\n\n3612.00 Entschädigung an Gemeinden und 1'247'825.00 1'247'000 1'262'319.66\nGemeindeverbände\n\n3612.04 Interne Verrechnung Werkhof 18'226.00 12'100 8'356.00\n3612.07 Verwaltungsentschädigung an EG 197'376.00 180'000 180'977.00\n3660.21 Planmässige Abschr. 448'774.70 448'000 448'774.70\n\nInvestitionsbeiträge, spezialfinanzierte \nGemeindebetriebe\n\n4240.00 Benützungsgebühren und 71'696.20 60'000 524'184.45\nDienstleistungen\n\n4240.01**Benützungsgebühren 1'700'639.00 1'800'000 1'783'973.80\nFrischwasserverbrauch\n\n4240.02 Entwässerung 134'868.00 135'000 134'868.00\nGemeindestrassen/Schulareal\n\n4409.01**Verpflichtungsverzinsung 217'445.00 239'400 171'364.00\n4660.71**Planmässige Auflösung passivierter  526'523.00 560'000 499'996.30\n\nInvestitionsbeiträge \n(Anschlussgebühren)\n\n9010.00 Ertragsüberschuss Spezialfinanzierung 267'357.47\n9011.00 Aufwandüberschuss 223'519.15 198'800\n\nSpezialfinanzierung\n\n7300 Abfallwirtschaft allgemein 717'922.87 763'600 1'000 493'588.83\nNettoaufwand 717'922.87 762'600 493'588.83\n\n3631.00 Transportkosten Tierkörperentsorgung 3'317.15 4'000 3'444.85\n3632.01 Zuschuss Abfallwirtschaft 697'427.17 751'600 489'143.98\n3632.02 Beiträge an Tierkörpersammelstelle 16'178.55 7'000\n3660.20 Planmässige Abschr. 1'000.00 1'000 1'000.00\n\nInvestitionsbeiträge Gemeinden\n4260.00 Rückerstattungen Dritter 1'000\n\n7301 Abfallwirtschaft [Gemeindebetrieb] 1'668'727.86 1'668'727.86 1'742'700 1'742'700 1'635'613.06 1'635'613.06\n3101.00 Betriebs-, Verbrauchsmaterial 86'836.30 80'000 64'548.75\n\nSäcke Marken, Kleber\n3101.02 Betriebs-, Verbrauchsmaterial 1'500.00 1'500 1'392.75\n\nFahrzeuge\n3102.00 Drucksachen, Publikationen 4'113.36 15'000 15'253.66\n3111.00 Anschaffung Maschinen, Geräte, 16'095.05 12'000 4'416.75\n\nFahrzeuge\n3130.00 Dienstleistungen Dritter 1'364.00\n3130.01 Kehrichtverwertung KVA Buchs 209'187.47 225'000 223'682.75\n3130.02 Kehrichttransporte KVA Buchs 296'876.48 285'000 265'736.65\n\nGemeinde Wohlen ERFOLGSRECHNUNG Seite 147\nEINWOHNERGEMEINDE\n\nb) Erfolgsrechnung Rechnung 2024 Budget 2024 Rechnung 2023\nAufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag\n\n3130.03 Grüngut-Deponiegebühren 309'603.20 330'000 287'882.90\n3130.04 Grüngut-Transporte 209'355.45 210'000 197'734.35\n3130.05 Altglas-Entsorgung 36'627.35 30'000 38'328.30\n3130.06 Alu-, Weissblech-Entsorgung 18'040.00 21'000 21'142.00\n3130.07 Entsorgung Sonderabfälle 6'950.00 7'000 6'806.40\n3130.08 Übrige Entsorgung 10'264.00 10'000 9'752.65\n3134.00 Sachversicherungsprämien 1'000.00 1'100 1'000.00\n3137.00 Steuern und Abgaben 235.00 400 235.00\n3143.00 Unterhalt Tiefbauten, Sammelstellen 4'575.00 5'000 4'673.00\n3151.00 Unterhalt Apparate, Geräte, 1'000.00 1'000 928.50\n\nFahrzeuge, Werkzeuge\n3181.00 Tatsächliche Forderungsverluste -269.95 2'341.10\n3199.00**Übriger Betriebsaufwand, 45'000\n\nVorsteuerkürzung MWSt\n3612.04 Interne Verrechnung Werkhof 231'015.00 220'700 201'971.00\n3612.07 Verwaltungsentschädigung an EG 158'047.00 163'000 147'439.00\n3636.00 Altpapierentsorgung, Abnehmerkosten 66'313.15 80'000 74'789.50\n4240.01**Verkauf Kehrichtsäcke 556'915.65 630'000 659'950.60\n4240.02 Kehrichtgebühren Gewerbe 228'495.94 240'000 229'065.15\n4240.03 Verkauf Sperrgutmarken 19'875.80 23'000 18'243.95\n4240.05 Häckseldienst 100\n4260.02 Verkaufserlös Altpapier 33'336.54 35'000 19'284.78\n4260.03 Verkaufserlös Altglas 41'565.60 42'000 42'298.25\n4260.04 Verkaufserlös Alu, Weissblech 1'000\n4270.00 Abfallbussen 500\n4409.01**Verpflichtungsverzinsung 7'279.00 7'500 5'749.00\n4632.00 Beiträge von Gemeinden 697'427.17 751'600 489'143.98\n\nZuschuss Einwohnergemeinde\n4830.00 Ausserordentliche verschiedene Erträge 171'877.35\n9010.00 Ertragsüberschuss Spezialfinanzierung 65'558.05\n9011.00**Aufwandüberschuss 83'832.16 12'000\n\nSpezialfinanzierung\n\n7410 Gewässerverbauungen 154'615.30 53'091.60 163'800 70'000 132'543.85 60'078.75\nNettoaufwand 101'523.70 93'800 72'465.10\n\n3101.00 Betriebs- und Verbrauchsmaterial 26.95\n3142.01 Unterhalt Wasserbau, allgemein 1'947.25 4'300 726.75\n3300.20**Planmässige Abschr. Wasserbau 4'428.55 27'000 5'389.35\n3611.00 Entschädigungen an Kanton 83'928.60 80'000 69'897.40\n3660.10**Planmässige Abschreibung 18'168.90 17'944.40\n\nInvestitionsbeiträge an den Kanton\n3910.04 Interne Verrechnung Werkhof 46'142.00 52'500 38'559.00\n4611.00 Entschädigungen vom Kanton 53'091.60 70'000 60'078.75\n\n7500 Arten- und Landschaftsschutz 20'726.10 32'200 1'500 16'301.70\nNettoaufwand 20'726.10 30'700 16'301.70\n\n3000.00 Sitzungs- und Taggelder Kommission 350.00 1'200 250.00\n3101.00 Betriebs- und Verbrauchsmaterial 100\n3102.00 Drucksachen, Publikationen 756.70 300 323.10\n3132.00 Honorare externe Berater, Gutachter 1'267.70 5'000 727.30\n3140.02 Naturschutzmassnahmen 15'161.70 20'000 13'001.30\n3161.00 Miete Geräte, Maschinen Heckenpflege 300\n3636.01 Beiträge an private Organisationen 1'400.00 1'600 1'400.00\n3636.02 Beitrag an Natur- und 600.00 600 600.00\n\nVogelschutzverein\n3910.04 Interne Verrechnung Werkhof 1'190.00 3'100\n4631.00 Beiträge vom Kanton 1'500\n\n147\n\n\n\nGemeinde Wohlen ERFOLGSRECHNUNG Seite 148\nEINWOHNERGEMEINDE\n\nb) Erfolgsrechnung Rechnung 2024 Budget 2024 Rechnung 2023\nAufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag\n\n7690 Übrige Bekämpfung von 38'501.37 41'600 30'908.47\nUmweltverschmutzung\nNettoaufwand 38'501.37 41'600 30'908.47\n\n3000.00 Sitzungsgelder Kommission Umwelt 450.00 1'200 350.00\nund Energie\n\n3102.00 Drucksachen, Publikationen 340.50\n3130.01 Energiepolitische Projekte 10'331.30 10'000 1'397.00\n3130.03 Übrige Mitglieder- und 1'547.55 1'600 1'252.45\n\nVerbandsbeiträge\n3132.01 Expertisen Altlasten/Alt-Deponien 9'115.30 10'000 10'059.92\n3132.03 Immissionsmessungen 2'486.77 3'000 1'954.10\n3300.30 Planmässige Abschr. übrige Tiefbauten 11'866.95 11'000 11'867.00\n\nVV\n3910.04 Interne Verrechnung Werkhof 2'363.00 4'800 4'028.00\n\n7710 Friedhof und Bestattung 404'904.49 237'100.30 403'100 220'000 436'644.17 287'458.40\nNettoaufwand 167'804.19 183'100 149'185.77\n\n3101.00 Betriebs-, Verbrauchsmaterial Anteil 1'000.00 2'200 4'066.65\nReinigung\n\n3101.01 Betriebs-, Verbrauchsmaterial Anteil 442.65 10'000\nLiegenschaft\n\n3101.02 Betriebs-, Verbrauchsmaterial Anteil 1'000\nFriedhof\n\n3102.00 Drucksachen, Publikationen 230.20\n3120.00 Ver- und Entsorgung 10'976.10 10'000 10'614.60\n3130.00 Dienstleistungen Dritter 3'251.65 1'000 5'506.75\n3130.01 Friedhofunterhalt 95'803.55 90'000 88'899.80\n3130.02 Bestattungskosten 110'396.15 120'000 153'670.90\n3130.04 Kremationskosten 65'833.90 60'000 65'257.20\n3134.00 Sachversicherungsprämien 719.85 1'200 1'144.80\n3144.01 Unterhalt Friedhofanlage 7'416.75 10'000 14'102.89\n3144.02**Unterhalt Abdankungshalle 27'686.27 12'000 5'532.20\n3144.11 Unterhalt Hochbauten ausserordentlich 3'420.65\n3151.00 Unterhalt Apparate, Geräte, 600\n\nFahrzeuge, Werkzeuge\n3170.00 Reisekosten und Spesen 100\n3181.00 Tatsächliche Forderungsverluste 3'058.77 1'604.68\n3300.30 Planmässige Abschreibungen übr. 16'381.55 16'000 16'381.55\n\nTiefbauten VV\n3300.40 Planmässige Abschreibungen 51'566.30 51'000 51'566.30\n\nHochbauten VV\n3910.04 Interne Verrechnung Werkhof 10'371.00 18'000 14'645.00\n4260.00**Rückerstattungen Dritter, 237'100.30 220'000 287'458.40\n\nBestattungskosten\n\n7900 Raumordnung allgemein 251'518.05 6'793.15 343'300 6'500 275'652.05 8'812.20\nNettoaufwand 244'724.90 336'800 266'839.85\n\n3010.00**Löhne 6'000.00 6'000 6'000.00\n3102.00 Drucksachen, Publikationen 5'000 6'747.45\n3130.02 Beitrag Schweiz.Vereinigung 2'104.65 1'800 1'858.55\n\nLandesplanung Bern\n3132.01 Honorare externe Berater, Gutachter  11'021.65 35'000 15'041.80\n\nZonen-, Erschliessungs-/Gestaltungs- \nplan\n\n3132.02 Studien, Projekte Hochbau 159'546.85 220'000 176'852.05\nGemeindeliegenschaften\n\n3132.03 Honorare externe Berater, Gutachter 11'439.85 15'000 8'664.80\nPlanungsaufgaben RPG\n\n3320.90 Planmässige Abschreibungen übrige 17'518.10 17'000 17'518.05\nimmatrielle Anlagen VV\n\n3632.00**Beitrag an Regionalplanung Bünztal 43'625.00 43'000 42'727.50\n\n148\n\n\n\nGemeinde Wohlen ERFOLGSRECHNUNG Seite 148\nEINWOHNERGEMEINDE\n\nb) Erfolgsrechnung Rechnung 2024 Budget 2024 Rechnung 2023\nAufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag\n\n7690 Übrige Bekämpfung von 38'501.37 41'600 30'908.47\nUmweltverschmutzung\nNettoaufwand 38'501.37 41'600 30'908.47\n\n3000.00 Sitzungsgelder Kommission Umwelt 450.00 1'200 350.00\nund Energie\n\n3102.00 Drucksachen, Publikationen 340.50\n3130.01 Energiepolitische Projekte 10'331.30 10'000 1'397.00\n3130.03 Übrige Mitglieder- und 1'547.55 1'600 1'252.45\n\nVerbandsbeiträge\n3132.01 Expertisen Altlasten/Alt-Deponien 9'115.30 10'000 10'059.92\n3132.03 Immissionsmessungen 2'486.77 3'000 1'954.10\n3300.30 Planmässige Abschr. übrige Tiefbauten 11'866.95 11'000 11'867.00\n\nVV\n3910.04 Interne Verrechnung Werkhof 2'363.00 4'800 4'028.00\n\n7710 Friedhof und Bestattung 404'904.49 237'100.30 403'100 220'000 436'644.17 287'458.40\nNettoaufwand 167'804.19 183'100 149'185.77\n\n3101.00 Betriebs-, Verbrauchsmaterial Anteil 1'000.00 2'200 4'066.65\nReinigung\n\n3101.01 Betriebs-, Verbrauchsmaterial Anteil 442.65 10'000\nLiegenschaft\n\n3101.02 Betriebs-, Verbrauchsmaterial Anteil 1'000\nFriedhof\n\n3102.00 Drucksachen, Publikationen 230.20\n3120.00 Ver- und Entsorgung 10'976.10 10'000 10'614.60\n3130.00 Dienstleistungen Dritter 3'251.65 1'000 5'506.75\n3130.01 Friedhofunterhalt 95'803.55 90'000 88'899.80\n3130.02 Bestattungskosten 110'396.15 120'000 153'670.90\n3130.04 Kremationskosten 65'833.90 60'000 65'257.20\n3134.00 Sachversicherungsprämien 719.85 1'200 1'144.80\n3144.01 Unterhalt Friedhofanlage 7'416.75 10'000 14'102.89\n3144.02**Unterhalt Abdankungshalle 27'686.27 12'000 5'532.20\n3144.11 Unterhalt Hochbauten ausserordentlich 3'420.65\n3151.00 Unterhalt Apparate, Geräte, 600\n\nFahrzeuge, Werkzeuge\n3170.00 Reisekosten und Spesen 100\n3181.00 Tatsächliche Forderungsverluste 3'058.77 1'604.68\n3300.30 Planmässige Abschreibungen übr. 16'381.55 16'000 16'381.55\n\nTiefbauten VV\n3300.40 Planmässige Abschreibungen 51'566.30 51'000 51'566.30\n\nHochbauten VV\n3910.04 Interne Verrechnung Werkhof 10'371.00 18'000 14'645.00\n4260.00**Rückerstattungen Dritter, 237'100.30 220'000 287'458.40\n\nBestattungskosten\n\n7900 Raumordnung allgemein 251'518.05 6'793.15 343'300 6'500 275'652.05 8'812.20\nNettoaufwand 244'724.90 336'800 266'839.85\n\n3010.00**Löhne 6'000.00 6'000 6'000.00\n3102.00 Drucksachen, Publikationen 5'000 6'747.45\n3130.02 Beitrag Schweiz.Vereinigung 2'104.65 1'800 1'858.55\n\nLandesplanung Bern\n3132.01 Honorare externe Berater, Gutachter  11'021.65 35'000 15'041.80\n\nZonen-, Erschliessungs-/Gestaltungs- \nplan\n\n3132.02 Studien, Projekte Hochbau 159'546.85 220'000 176'852.05\nGemeindeliegenschaften\n\n3132.03 Honorare externe Berater, Gutachter 11'439.85 15'000 8'664.80\nPlanungsaufgaben RPG\n\n3320.90 Planmässige Abschreibungen übrige 17'518.10 17'000 17'518.05\nimmatrielle Anlagen VV\n\n3632.00**Beitrag an Regionalplanung Bünztal 43'625.00 43'000 42'727.50\n\nGemeinde Wohlen ERFOLGSRECHNUNG Seite 149\nEINWOHNERGEMEINDE\n\nb) Erfolgsrechnung Rechnung 2024 Budget 2024 Rechnung 2023\nAufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag\n\n3910.02 Interne Verrechnung Soziallasten 261.95 500 241.85\n4250.00 Verkäufe 500.00 100.00\n4260.01**Rückerstattungen Dritter 6'293.15 6'500 8'712.20\n\n8 VOLKSWIRTSCHAFT 161'995.52 209'007.80 213'500 210'400 195'417.92 205'870.73\nNettoaufwand 3'100\nNettoertrag 47'012.28 10'452.81\n\n8120 Strukturverbesserungen 94'144.40 19'476.15 142'600 20'000 128'157.90 16'163.65\nNettoaufwand 74'668.25 122'600 111'994.25\n\n3101.00 Betriebs-, Verbrauchsmaterial 1'885.20 7'000 7'793.40\n3130.00 Dienstleistungen Dritter 3'000\n3141.00 Unterhalt Flurwege 50'328.25 50'000 69'077.90\n3143.00 Unterhalt Drainageleitungen 30'843.90 55'000 26'377.55\n3300.30 planmässige Abschreibungen 1'294.05 1'000 1'294.05\n\nTiefbauten VV\n3910.04 Interne Verrechnung Werkhof 9'793.00 26'600 23'615.00\n4021.00 Flächenbeiträge 19'476.15 20'000 16'163.65\n\n8140 Produktionsverbesserungen Pflanzen 6'373.05 462.30 12'200 400 5'819.00 952.80\nNettoaufwand 5'910.75 11'800 4'866.20\n\n3010.00**Löhne 2'020.65 2'200 1'884.60\n3170.00 Reisekosten und Spesen 176.40 100 141.40\n3637.00 Beiträge an Bienenzüchter 3'360.00 3'500 2'850.00\n3910.02 Anteil Soziallasten 200\n3910.04 Interne Verrechnung Werkhof 816.00 6'200 943.00\n4631.00 Beiträge vom Kanton 462.30 400 952.80\n\n8200 Forstwirtschaft 2'000.00 2'000\nNettoaufwand 2'000.00 2'000\n\n3636.00 Beitrag an Vereinigung 2'000.00 2'000\nPrivatwaldbesitzer für Wegunterhalt\n\n8400 Tourismus 4'622.75 4'600 4'754.00\nNettoaufwand 4'622.75 4'600 4'754.00\n\n3636.00 Beitrag an Aargau Tourismus; 4'622.75 4'600 4'754.00\nErlebnis Freiamt\n\n8500 Industrie, Gewerbe, Handel 52'321.82 51'000 55'559.62\nNettoaufwand 52'321.82 51'000 55'559.62\n\n3130.00 Standortförderung 10'726.77 10'000 13'964.57\n3320.90 Planm. Abschr. übrige immaterielle 41'595.05 41'000 41'595.05\n\nAnlagen\n\n8710 Elektrizität allgemein 2'021.50 189'069.35 600 190'000 615.40 188'754.28\nNettoertrag 187'047.85 189'400 188'138.88\n\n3636.00 Beiträge an private Organisationen 2'021.50 600 615.40\n4120.00**Konzessionen 189'069.35 190'000 188'754.28\n\n8730 Nichtelektrische Energie 512.00 500 512.00\nNettoaufwand 512.00 500 512.00\n\n3636.00 Beiträge an private Organisationen 512.00 500 512.00\n\n9 FINANZEN UND STEUERN 5'441'238.03 59'504'235.66 5'586'800 59'378'100 4'463'192.81 56'660'136.22\nNettoertrag 54'062'997.63 53'791'300 52'196'943.41\n\n149\n\n\n\nGemeinde Wohlen ERFOLGSRECHNUNG Seite 150\nEINWOHNERGEMEINDE\n\nb) Erfolgsrechnung Rechnung 2024 Budget 2024 Rechnung 2023\nAufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag\n\n9100 Allgemeine Gemeindesteuern 239'988.60 45'509'114.55 220'000 44'000'000 121'806.17 42'860'084.55\nNettoertrag 45'269'125.95 43'780'000 42'738'278.38\n\n3180.00 Wertberichtigung auf Forderungen 141'000.00\nErhöhung Delkredere\n\n3180.09 Wertberichtigung auf Forderungen -139'000.00\nSenkung Delkredere\n\n3181.00 Tatsächliche Forderungsverluste - 247'589.90 300'000 396'662.07\nnatürliche Personen\n\n3181.01 Tatsächliche Forderungsverluste - 13'323.80\njuristische Personen\n\n3181.09 Eingang abgeschriebene Steuern -161'925.10 -80'000 -135'855.90\n4000.00 Einkommenssteuer natürliche Personen 31'763'908.70 32'000'000 30'104'638.70\n\nRechnungsjahr\n4000.10 Einkommenssteuer natürliche Personen 4'081'851.99 3'500'000 3'641'858.03\n\nVorjahre\n4000.30 Pauschale Steueranrechnung -16'094.90 -11'279.00\n\nnatürliche Personen\n4001.00 Vermögenssteuer natürliche Personen 3'229'931.45 3'400'000 3'138'116.05\n\nRechnungsjahr\n4001.10 Vermögenssteuer natürliche Personen 438'617.66 400'000 398'814.37\n\nVorjahre\n4002.00 Quellensteuern natürliche Personen 2'108'877.10 1'500'000 1'517'067.20\n4010.00 Gewinn- und Kapitalsteuer juristische 3'902'794.70 3'200'000 4'071'524.65\n\nPersonen\n4010.30 Pauschale Steueranrechnung -772.15 -655.45\n\njuristische Personen\n\n9101 Sondersteuern 17'189.86 2'114'731.70 25'500 2'000'000 -76'969.05 2'082'336.50\nNettoertrag 2'097'541.84 1'974'500 2'159'305.55\n\n3180.09 Wertberichtigung auf Forderungen -22'000.00 -180'000.00\nSondersteuern, Senkung\n\n3181.00 Tatsächliche Forderungsverluste 23'469.86 7'500 85'380.95\n3601.00 Ertragsanteile an Kanton 15'720.00 18'000 17'650.00\n\nHundetaxen\n4000.20 Nachsteuern und Bussen 147'057.00 300'000 141'137.15\n4022.00 Grundstückgewinnsteuern 1'254'399.00 1'200'000 1'330'260.00\n4024.00 Erbschafts- und Schenkungssteuern 620'599.45 400'000 512'164.35\n4033.00 Hundesteuern 92'676.25 100'000 98'775.00\n\n9300 Finanz- und Lastenausgleich 5'415'900.00 5'422'000 5'312'400.00\nNettoertrag 5'415'900.00 5'422'000 5'312'400.00\n\n4621.50**Finanzausgleichsbeiträge 4'972'000.00 4'972'000 4'869'000.00\n4621.60 Feinausgleich der 443'900.00 450'000 443'400.00\n\nAufgabenverschiebungen\n\n9610 Zinsen 1'496'554.25 1'303'106.51 1'542'800 1'237'900 1'079'074.09 1'287'890.61\nNettoaufwand 193'447.74 304'900\nNettoertrag 208'816.52\n\n3400.00**Verzinsung laufende Verbindlichkeiten 90'170.85 10'000 35'130.44\n3400.01**Kontokorrent Ortsbürgergemeinde 8'285.00 7'600 6'063.00\n3400.02**Kontokorrent Forstbetrieb Wagenrain 16'719.00 18'300 11'313.00\n3401.00**Verzinsung Finanzverbindlichkeiten 1'120'275.00 1'250'000 844'331.85\n3409.01**Verzinsung Nettovermögen Abwasser 217'445.00 239'400 171'364.00\n3409.02**Verzinsung Nettovermögen 7'279.00 7'500 5'749.00\n\nAbfallwirtschaft\n3409.05**Verzinsung Stiftungen/Zuwendungen 6'380.40 5'122.80\n3420.00**Kapitalbeschaffung und -verwaltung 30'000.00 10'000\n4400.00 Zinsen flüssige Mittel 391.34 331.03\n4401.01 Verzugszinsen 121'427.97 120'000 118'312.18\n4401.02 Zinsen Kontokorrente mit Dritten 30'402.50 9'284.40\n\n150\n\n\n\nGemeinde Wohlen ERFOLGSRECHNUNG Seite 150\nEINWOHNERGEMEINDE\n\nb) Erfolgsrechnung Rechnung 2024 Budget 2024 Rechnung 2023\nAufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag\n\n9100 Allgemeine Gemeindesteuern 239'988.60 45'509'114.55 220'000 44'000'000 121'806.17 42'860'084.55\nNettoertrag 45'269'125.95 43'780'000 42'738'278.38\n\n3180.00 Wertberichtigung auf Forderungen 141'000.00\nErhöhung Delkredere\n\n3180.09 Wertberichtigung auf Forderungen -139'000.00\nSenkung Delkredere\n\n3181.00 Tatsächliche Forderungsverluste - 247'589.90 300'000 396'662.07\nnatürliche Personen\n\n3181.01 Tatsächliche Forderungsverluste - 13'323.80\njuristische Personen\n\n3181.09 Eingang abgeschriebene Steuern -161'925.10 -80'000 -135'855.90\n4000.00 Einkommenssteuer natürliche Personen 31'763'908.70 32'000'000 30'104'638.70\n\nRechnungsjahr\n4000.10 Einkommenssteuer natürliche Personen 4'081'851.99 3'500'000 3'641'858.03\n\nVorjahre\n4000.30 Pauschale Steueranrechnung -16'094.90 -11'279.00\n\nnatürliche Personen\n4001.00 Vermögenssteuer natürliche Personen 3'229'931.45 3'400'000 3'138'116.05\n\nRechnungsjahr\n4001.10 Vermögenssteuer natürliche Personen 438'617.66 400'000 398'814.37\n\nVorjahre\n4002.00 Quellensteuern natürliche Personen 2'108'877.10 1'500'000 1'517'067.20\n4010.00 Gewinn- und Kapitalsteuer juristische 3'902'794.70 3'200'000 4'071'524.65\n\nPersonen\n4010.30 Pauschale Steueranrechnung -772.15 -655.45\n\njuristische Personen\n\n9101 Sondersteuern 17'189.86 2'114'731.70 25'500 2'000'000 -76'969.05 2'082'336.50\nNettoertrag 2'097'541.84 1'974'500 2'159'305.55\n\n3180.09 Wertberichtigung auf Forderungen -22'000.00 -180'000.00\nSondersteuern, Senkung\n\n3181.00 Tatsächliche Forderungsverluste 23'469.86 7'500 85'380.95\n3601.00 Ertragsanteile an Kanton 15'720.00 18'000 17'650.00\n\nHundetaxen\n4000.20 Nachsteuern und Bussen 147'057.00 300'000 141'137.15\n4022.00 Grundstückgewinnsteuern 1'254'399.00 1'200'000 1'330'260.00\n4024.00 Erbschafts- und Schenkungssteuern 620'599.45 400'000 512'164.35\n4033.00 Hundesteuern 92'676.25 100'000 98'775.00\n\n9300 Finanz- und Lastenausgleich 5'415'900.00 5'422'000 5'312'400.00\nNettoertrag 5'415'900.00 5'422'000 5'312'400.00\n\n4621.50**Finanzausgleichsbeiträge 4'972'000.00 4'972'000 4'869'000.00\n4621.60 Feinausgleich der 443'900.00 450'000 443'400.00\n\nAufgabenverschiebungen\n\n9610 Zinsen 1'496'554.25 1'303'106.51 1'542'800 1'237'900 1'079'074.09 1'287'890.61\nNettoaufwand 193'447.74 304'900\nNettoertrag 208'816.52\n\n3400.00**Verzinsung laufende Verbindlichkeiten 90'170.85 10'000 35'130.44\n3400.01**Kontokorrent Ortsbürgergemeinde 8'285.00 7'600 6'063.00\n3400.02**Kontokorrent Forstbetrieb Wagenrain 16'719.00 18'300 11'313.00\n3401.00**Verzinsung Finanzverbindlichkeiten 1'120'275.00 1'250'000 844'331.85\n3409.01**Verzinsung Nettovermögen Abwasser 217'445.00 239'400 171'364.00\n3409.02**Verzinsung Nettovermögen 7'279.00 7'500 5'749.00\n\nAbfallwirtschaft\n3409.05**Verzinsung Stiftungen/Zuwendungen 6'380.40 5'122.80\n3420.00**Kapitalbeschaffung und -verwaltung 30'000.00 10'000\n4400.00 Zinsen flüssige Mittel 391.34 331.03\n4401.01 Verzugszinsen 121'427.97 120'000 118'312.18\n4401.02 Zinsen Kontokorrente mit Dritten 30'402.50 9'284.40\n\nGemeinde Wohlen ERFOLGSRECHNUNG Seite 151\nEINWOHNERGEMEINDE\n\nb) Erfolgsrechnung Rechnung 2024 Budget 2024 Rechnung 2023\nAufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag\n\n4402.00 Zinsen Finanzanlagen, Festgelder 49'029.85 60'091.70\n4402.01**Verzinsung Restschuld bbzf 42'491.00 28'300 34'879.00\n4409.04**Verzinsung Nettoschuld HPS 91'248.25 79'600 90'885.10\n4440.00 Wertberichtigung Finanzanlagen FV 115.60 107.20\n4451.00**Erträge aus Beteiligungen IB Wohlen 968'000.00 1'010'000 974'000.00\n\nAG\n\n9630 Liegenschaften des Finanzvermögens 17'753.65 18'436.75 2'800 18'000 3'203.25 17'363.35\nNettoertrag 683.10 15'200 14'160.10\n\n3430.40 Baulicher Unterhalt Gebäude FV 3'570.00\n3439.10 Ver- und Entsorgung 862.00 800 956.15\n3439.30 Sachversicherungsprämien 196.65 300 315.10\n3910.04 Interne Verrechnung Werkhof 13'125.00 1'700 1'932.00\n4430.00 Pacht-, Mietzinse Liegenschaften FV 18'436.75 18'000 17'363.35\n\n9710 Rückverteilungen aus CO2-Abgabe 11'804.85 10'000 10'622.30\nNettoertrag 11'804.85 10'000 10'622.30\n\n4699.10 Rückverteilung CO2-Abgabe 11'804.85 10'000 10'622.30\n\n9901 Werkhof 1'416'483.97 1'416'483.97 1'533'900 1'533'900 1'271'057.20 1'271'057.20\n3010.00 Löhne 1'017'465.10 1'120'000 1'024'709.25\n3010.09 Erstattung von Lohn -6'094.00 -10'000 -96'692.00\n3040.00 Kinder- und Ausbildungszulagen 24'553.35 24'000 21'600.00\n3090.00 Aus- und Weiterbildung Personal 15'525.85 10'000\n3099.00 Übriger Personalaufwand 1'429.95 1'500 729.20\n3100.00 Büromaterial 93.30 100\n3101.01 Bau- und Unterhaltsmaterial 26'360.07 25'000 19'593.36\n3101.02 Betriebsmaterial, Treibstoffe 40'022.00 50'000 34'451.45\n3111.00 Anschaffung Maschinen, Geräte, 39'985.52 40'000 17'262.50\n\nFahrzeuge\n3112.00 Anschaffung Dienstkleider 10'360.75 7'000 8'690.65\n3130.00 Telefongebühren 4'239.25 4'000 1'472.70\n3130.01 Dienstleistungen Dritter 2'744.25\n3134.00 Sachversicherungsprämien 12'604.90 12'000 12'396.70\n3137.00 Steuern und Abgaben 9'352.95 10'000 8'821.75\n3151.00 Unterhalt Maschinen, Geräte, 76'788.78 80'000 83'952.99\n\nFahrzeuge\n3170.00 Spesen, Fahrzeugentschädigungen 800\n3190.00 Schadenersatzleistungen 2'274.95\n3910.02 Interne Verrechnung Soziallasten 138'777.00 159'500 134'068.65\n4240.00 Benützungsgebühren und 11'554.25 20'000 14'661.75\n\nDienstleistungen\n4260.00 Rückerstattungen und 458.00\n\nKostenbeteiligungen Dritter\n4612.04 Entschädigungen 254'324.00 234'900 213'561.00\n\nSHKG/HPS/Abfall/Abwasser\n4910.04 Interne Verrechnung Werkhof 1'150'605.72 1'279'000 1'042'376.45\n\n9905 Allgemeine Personalkosten 2'244'572.40 2'244'572.40 2'261'800 2'261'800 2'060'090.65 2'060'090.65\n3050.00 AG-Beiträge AHV/IV/EO/ALV 1'054'038.15 1'083'000 921'123.25\n3052.00 AG-Beiträge Pensionskasse 1'050'351.10 1'050'000 1'011'417.55\n3053.00 AG-Beiträge Unfall- und 140'183.15 128'800 127'549.85\n\nKrankentaggeldversicherungen\n4612.02 Anteil Soziallasten 224'303.55 181'900 184'948.45\n\nSpezialfinanzierungen\n4910.02 Interne Verrechnung Anteil 2'020'268.85 2'079'900 1'875'142.20\n\nSoziallasten\n\n9951 Stiftungen 8'695.30 8'695.30 4'930.50 4'930.50\n3511.00 Einlagen in Fonds des EK 5'225.30 4'180.50\n3632.00 Beiträge an Gemeinde 3'230.00 750.00\n3637.00 Beiträge an private Haushalte 240.00\n\n151\n\n\n\nGemeinde Wohlen ERFOLGSRECHNUNG Seite 152\nEINWOHNERGEMEINDE\n\nb) Erfolgsrechnung Rechnung 2024 Budget 2024 Rechnung 2023\nAufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag\n\n4409.05 Zinsen Stiftungen/Zuwendungen 5'225.30 4'180.50\n4511.00 Entnahme aus Fonds des EK 3'470.00 750.00\n\n9990 Abschluss 1'461'389.63 2'894'500 1'753'360.56\nNettoertrag 1'461'389.63 2'894'500 1'753'360.56\n\n4895.00**Entnahme aus Aufwertungsreserve 1'256'647.30 1'256'600 1'438'929.39\n9001.00 Aufwandüberschuss Erfolgsrechnung 204'742.33 1'637'900 314'431.17\n\nTotal Aufwand 88'133'343.71 87'733'700 84'715'239.63\nTotal Ertrag 88'133'343.71 87'733'700 84'715'239.63\nAufwandüberschuss\nErtragsüberschuss\n\n152\n\n\n\nGemeinde Wohlen ERFOLGSRECHNUNG Seite 152\nEINWOHNERGEMEINDE\n\nb) Erfolgsrechnung Rechnung 2024 Budget 2024 Rechnung 2023\nAufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag\n\n4409.05 Zinsen Stiftungen/Zuwendungen 5'225.30 4'180.50\n4511.00 Entnahme aus Fonds des EK 3'470.00 750.00\n\n9990 Abschluss 1'461'389.63 2'894'500 1'753'360.56\nNettoertrag 1'461'389.63 2'894'500 1'753'360.56\n\n4895.00**Entnahme aus Aufwertungsreserve 1'256'647.30 1'256'600 1'438'929.39\n9001.00 Aufwandüberschuss Erfolgsrechnung 204'742.33 1'637'900 314'431.17\n\nTotal Aufwand 88'133'343.71 87'733'700 84'715'239.63\nTotal Ertrag 88'133'343.71 87'733'700 84'715'239.63\nAufwandüberschuss\nErtragsüberschuss\n\nGemeinde Wohlen ERFOLGSRECHNUNG Seite 153\nEINWOHNERGEMEINDE\n\nc) Artengliederung Zusammenzug Rechnung 2024 Budget 2024 Rechnung 2023\nAufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag\n\n3 Aufwand 88'128'653.91 87'643'300 84'350'615.88\n30 Personalaufwand 21'054'434.23 20'994'500 20'040'410.74\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 14'576'935.52 14'764'900 14'658'210.25\n33 Abschreibungen Verwaltungsvermögen 6'413'532.30 5'652'700 5'647'721.15\n34 Finanzaufwand 1'592'762.90 1'625'900 1'174'115.34\n35 Einlagen in Fonds und 5'225.30 4'180.50\n\nSpezialfinanzierungen\n36 Transferaufwand 40'261'664.64 40'242'200 38'956'981.47\n39 Interne Verrechnungen 4'224'099.02 4'363'100 3'868'996.43\n\n4 Ertrag 87'206'448.13 85'885'000 83'994'570.86\n40 Fiskalertrag 47'643'322.40 46'020'000 44'958'584.70\n41 Regalien und Konzessionen 189'069.35 190'000 188'754.28\n42 Entgelte 11'103'472.66 11'089'800 11'504'290.74\n43 Verschiedene Erträge 256.80\n44 Finanzertrag 2'661'043.41 2'582'300 2'555'419.76\n45 Entnahmen aus Fonds und 22'514.15 58'000 54'349.20\n\nSpezialfinanzierungen\n46 Transferertrag 20'106'279.84 20'325'200 19'253'112.21\n48 Ausserordentlicher Ertrag 1'256'647.30 1'256'600 1'610'806.74\n49 Interne Verrechnungen 4'224'099.02 4'363'100 3'868'996.43\n\n9 Abschlusskonten 4'689.80 926'895.58 90'400 1'848'700 364'623.75 720'668.77\n90 Abschluss Erfolgsrechnung 4'689.80 926'895.58 90'400 1'848'700 364'623.75 720'668.77\n\nTotal Aufwand 88'133'343.71 87'733'700 84'715'239.63\nTotal Ertrag 88'133'343.71 87'733'700 84'715'239.63\nAufwandüberschuss\nErtragsüberschuss\n\n153\n\n\n\nGemeinde Wohlen ERFOLGSRECHNUNG Seite 154\nEINWOHNERGEMEINDE\n\nd) Erfolgsrechnung Artengliederung Rechnung 2024 Budget 2024 Rechnung 2023\nAufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag\n\n3 Aufwand 88'128'653.91 87'643'300 84'350'615.88\n\n30 Personalaufwand 21'054'434.23 20'994'500 20'040'410.74\n\n300 Behörden und Kommissionen 408'197.75 431'600 408'988.25\n3000 Löhne, Tag- und Sitzungsgelder an 408'197.75 431'600 408'988.25\n\nBehörden und Kommissionen\n\n301 Löhne des Verwaltungs- und 14'631'873.40 14'701'400 13'763'526.10\nBetriebspersonals\n\n3010 Löhne des Verwaltungs- und 14'631'873.40 14'701'400 13'763'526.10\nBetriebspersonals\n\n302 Löhne der Lehrkräfte 2'811'326.27 2'718'000 2'705'172.72\n3020 Löhne der Lehrkräfte 2'811'326.27 2'718'000 2'705'172.72\n\n304 Zulagen 232'876.70 191'800 275'866.70\n3040 Kinder- und Ausbildungszulagen 232'876.70 191'800 275'866.70\n\n305 Arbeitgeberbeiträge 2'407'314.05 2'419'400 2'214'242.85\n3050 AG-Beiträge AHV, IV, EO, ALV, 1'125'910.30 1'146'400 986'297.15\n\nVerwaltungskosten\n3052 AG-Beiträge an Pensionskassen 1'127'348.15 1'129'500 1'086'387.10\n3053 AG-Beiträge an Unfallversicherungen 141'437.80 130'200 128'952.90\n3055 AG-Beiträge an 12'617.80 13'300 12'605.70\n\nKrankentaggeldversicherungen\n\n306 Arbeitgeberleistungen 107'355.50 84'000 127'821.50\n3062 Teuerungszulagen auf Renten und 1'846.00\n\nRentenanteilen\n3064 Überbrückungsrenten 107'355.50 84'000 125'975.50\n\n309 Übriger Personalaufwand 455'490.56 448'300 544'792.62\n3090 Aus- und Weiterbildung des Personals 328'193.95 318'200 394'898.59\n3091 Personalwerbung 35'425.72 25'500 45'509.28\n3099 Übriger Personalaufwand 91'870.89 104'600 104'384.75\n\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 14'576'935.52 14'764'900 14'658'210.25\n\n310 Material- und Warenaufwand 2'018'808.20 2'241'400 2'140'569.19\n3100 Büromaterial 87'298.50 112'500 100'726.25\n3101 Betriebs-, Verbrauchsmaterial 611'518.42 716'800 580'327.87\n3102 Drucksachen, Publikationen 156'237.90 206'200 256'546.31\n3103 Fachliteratur, Zeitschriften 52'747.64 60'600 59'641.88\n3104 Lehrmittel 1'011'006.82 1'049'000 1'058'022.48\n3105 Lebensmittel 95'286.60 94'000 81'694.70\n3106 Medizinisches Material 4'712.32 2'300 3'609.70\n\n311 Nicht aktivierbare Anlagen 690'383.63 735'000 891'621.27\n3110 Büromöbel und -geräte, Schulmobiliar 64'108.79 84'600 270'157.78\n3111 Maschinen, Geräte und Fahrzeuge 312'393.96 369'000 377'238.73\n3112 Kleider, Wäsche, Vorhänge 100'927.08 91'000 81'366.02\n3113 Hardware 101'580.22 106'300 133'005.71\n3118 Immateriellen Anlagen 107'999.93 81'100 26'036.07\n3119 Übrigen nicht aktivierbare Anlagen 3'373.65 3'000 3'816.96\n\n312 Ver- und Entsorgung Liegenschaften 1'647'550.14 1'191'600 1'511'958.05\nVV\n\n3120 Ver- und Entsorgung Liegenschaften 1'647'550.14 1'191'600 1'511'958.05\nVV\n\n313 Dienstleistungen und Honorare 4'785'958.43 4'786'300 4'564'268.81\n\n154\n\n\n\nGemeinde Wohlen ERFOLGSRECHNUNG Seite 154\nEINWOHNERGEMEINDE\n\nd) Erfolgsrechnung Artengliederung Rechnung 2024 Budget 2024 Rechnung 2023\nAufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag\n\n3 Aufwand 88'128'653.91 87'643'300 84'350'615.88\n\n30 Personalaufwand 21'054'434.23 20'994'500 20'040'410.74\n\n300 Behörden und Kommissionen 408'197.75 431'600 408'988.25\n3000 Löhne, Tag- und Sitzungsgelder an 408'197.75 431'600 408'988.25\n\nBehörden und Kommissionen\n\n301 Löhne des Verwaltungs- und 14'631'873.40 14'701'400 13'763'526.10\nBetriebspersonals\n\n3010 Löhne des Verwaltungs- und 14'631'873.40 14'701'400 13'763'526.10\nBetriebspersonals\n\n302 Löhne der Lehrkräfte 2'811'326.27 2'718'000 2'705'172.72\n3020 Löhne der Lehrkräfte 2'811'326.27 2'718'000 2'705'172.72\n\n304 Zulagen 232'876.70 191'800 275'866.70\n3040 Kinder- und Ausbildungszulagen 232'876.70 191'800 275'866.70\n\n305 Arbeitgeberbeiträge 2'407'314.05 2'419'400 2'214'242.85\n3050 AG-Beiträge AHV, IV, EO, ALV, 1'125'910.30 1'146'400 986'297.15\n\nVerwaltungskosten\n3052 AG-Beiträge an Pensionskassen 1'127'348.15 1'129'500 1'086'387.10\n3053 AG-Beiträge an Unfallversicherungen 141'437.80 130'200 128'952.90\n3055 AG-Beiträge an 12'617.80 13'300 12'605.70\n\nKrankentaggeldversicherungen\n\n306 Arbeitgeberleistungen 107'355.50 84'000 127'821.50\n3062 Teuerungszulagen auf Renten und 1'846.00\n\nRentenanteilen\n3064 Überbrückungsrenten 107'355.50 84'000 125'975.50\n\n309 Übriger Personalaufwand 455'490.56 448'300 544'792.62\n3090 Aus- und Weiterbildung des Personals 328'193.95 318'200 394'898.59\n3091 Personalwerbung 35'425.72 25'500 45'509.28\n3099 Übriger Personalaufwand 91'870.89 104'600 104'384.75\n\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 14'576'935.52 14'764'900 14'658'210.25\n\n310 Material- und Warenaufwand 2'018'808.20 2'241'400 2'140'569.19\n3100 Büromaterial 87'298.50 112'500 100'726.25\n3101 Betriebs-, Verbrauchsmaterial 611'518.42 716'800 580'327.87\n3102 Drucksachen, Publikationen 156'237.90 206'200 256'546.31\n3103 Fachliteratur, Zeitschriften 52'747.64 60'600 59'641.88\n3104 Lehrmittel 1'011'006.82 1'049'000 1'058'022.48\n3105 Lebensmittel 95'286.60 94'000 81'694.70\n3106 Medizinisches Material 4'712.32 2'300 3'609.70\n\n311 Nicht aktivierbare Anlagen 690'383.63 735'000 891'621.27\n3110 Büromöbel und -geräte, Schulmobiliar 64'108.79 84'600 270'157.78\n3111 Maschinen, Geräte und Fahrzeuge 312'393.96 369'000 377'238.73\n3112 Kleider, Wäsche, Vorhänge 100'927.08 91'000 81'366.02\n3113 Hardware 101'580.22 106'300 133'005.71\n3118 Immateriellen Anlagen 107'999.93 81'100 26'036.07\n3119 Übrigen nicht aktivierbare Anlagen 3'373.65 3'000 3'816.96\n\n312 Ver- und Entsorgung Liegenschaften 1'647'550.14 1'191'600 1'511'958.05\nVV\n\n3120 Ver- und Entsorgung Liegenschaften 1'647'550.14 1'191'600 1'511'958.05\nVV\n\n313 Dienstleistungen und Honorare 4'785'958.43 4'786'300 4'564'268.81\n\nGemeinde Wohlen ERFOLGSRECHNUNG Seite 155\nEINWOHNERGEMEINDE\n\nd) Erfolgsrechnung Artengliederung Rechnung 2024 Budget 2024 Rechnung 2023\nAufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag\n\n3130 Dienstleistungen Dritter 3'730'395.24 3'546'500 3'617'398.49\n3132 Honorare externe Berater, Gutachter, 800'069.18 964'500 655'290.36\n\nFachexperten etc.\n3134 Sachversicherungsprämien 173'028.65 203'700 210'296.05\n3136 Honorare privatärztlicher Tätigkeit 61'221.06 50'000 61'067.11\n3137 Steuern und Abgaben 21'244.30 21'600 20'216.80\n\n314 Baulicher und betrieblicher Unterhalt 2'187'750.25 2'552'900 2'739'543.72\n3140 Unterhalt Grundstücken 33'799.30 32'500 33'139.45\n3141 Unterhalt Strassen / Verkehrswege 529'546.11 621'000 709'515.09\n3142 Unterhalt Wasserbau 1'947.25 4'300 726.75\n3143 Unterhalt Tiefbauten 197'452.50 301'500 339'164.41\n3144 Unterhalt Hochbauten 1'425'005.09 1'593'600 1'656'998.02\n\n315 Unterhalt Mobilien und immaterielle 1'088'923.99 1'101'300 908'765.32\nAnlagen\n\n3150 Unterhalt Büromöbel und -geräte, 19'832.05 39'700 14'454.36\nSchulmobiliar\n\n3151 Unterhalt Apparate, Maschinen, 302'276.55 296'000 289'509.21\nGeräte, Fahrzeuge, Werkzeuge\n\n3153 Informatik-Unterhalt (Hardware) 109'769.10 99'500 61'792.29\n3158 Unterhalt immaterielle Anlagen 657'046.29 666'100 543'009.46\n\n316 Mieten, Leasing, Pachten, 1'262'486.56 1'223'900 1'189'732.69\nBenützungsgebühren\n\n3160 Miete und Pacht Liegenschaften 1'204'088.21 1'161'100 1'146'828.96\n3161 Mieten, Benützungskosten Anlagen 9'306.20 15'300 9'810.73\n3169 Übrige Mieten und Benützungskosten 49'092.15 47'500 33'093.00\n\n317 Spesenentschädigungen 599'991.98 635'500 654'301.94\n3170 Reisekosten und Spesen 348'723.66 399'100 376'298.22\n3171 Exkursionen, Schulreisen und Lager 251'268.32 236'400 278'003.72\n\n318 Wertberichtigungen auf Forderungen 292'572.13 242'000 47'421.46\n3180 Wertberichtigungen auf Forderungen 119'000.00 -319'000.00\n3181 Tatsächliche Forderungsverluste 173'572.13 242'000 366'421.46\n\n319 Verschiedener Betriebsaufwand 2'510.21 55'000 10'027.80\n3190 Schadenersatzleistungen 2'274.95 700.00\n3199 Übriger Betriebsaufwand 235.26 55'000 9'327.80\n\n33 Abschreibungen Verwaltungsvermögen 6'413'532.30 5'652'700 5'647'721.15\n\n330 Abschreibungen Sachanlagen VV 6'162'300.75 5'406'700 5'385'066.80\n3300 Planmässige Abschreibungen 5'583'286.70 5'406'700 5'385'066.80\n\nSachanlagen\n3301 Ausserplanmässige Abschreibungen 579'014.05\n\nSachanlagen\n\n332 Abschreibungen Immaterielle Anlagen 251'231.55 246'000 262'654.35\n3320 Planmässige Abschreibungen 251'231.55 246'000 262'654.35\n\nimmaterielle Anlagen\n\n34 Finanzaufwand 1'592'762.90 1'625'900 1'174'115.34\n\n340 Zinsaufwand 1'558'134.25 1'614'800 1'172'844.09\n3400 Verzinsung laufende Verbindlichkeiten 115'174.85 35'900 52'506.44\n3401 Verzinsung kurzfristige 1'120'275.00 1'250'000 844'331.85\n\nFinanzverbindlichkeiten\n3409 Übrige Passivzinsen 322'684.40 328'900 276'005.80\n\n155\n\n\n\nGemeinde Wohlen ERFOLGSRECHNUNG Seite 156\nEINWOHNERGEMEINDE\n\nd) Erfolgsrechnung Artengliederung Rechnung 2024 Budget 2024 Rechnung 2023\nAufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag\n\n342 Kapitalbeschaffungs- und 30'000.00 10'000\nVerwaltungskosten\n\n3420 Kapitalbeschaffung und -verwaltung 30'000.00 10'000\n\n343 Liegenschaftenaufwand 4'628.65 1'100 1'271.25\nFinanzvermögen\n\n3430 Baulicher Unterhalt Liegenschaften FV 3'570.00\n3439 Übriger Liegenschaftsaufwand FV 1'058.65 1'100 1'271.25\n\n35 Einlagen in Fonds und 5'225.30 4'180.50\nSpezialfinanzierungen\n\n351 Einlagen in Fonds und 5'225.30 4'180.50\nSpezialfinanzierungen im Eigenkapital\n\n3511 Einlagen in Fonds des EK 5'225.30 4'180.50\n\n36 Transferaufwand 40'261'664.64 40'242'200 38'956'981.47\n\n360 Ertragsanteile an Dritte 262'193.90 238'000 286'456.80\n3601 Ertragsanteile an den Kanton 262'193.90 238'000 286'456.80\n\n361 Entschädigungen an Gemeinwesen 6'954'521.03 6'824'500 6'777'298.76\n3610 Entschädigungen an Bund 25'166.20 24'000 23'459.00\n3611 Entschädigungen an den Kanton 500'628.14 435'200 437'321.32\n3612 Entschädigungen an Gemeinden und 5'957'275.09 5'925'300 5'855'808.24\n\nGemeindeverbände\n3614 Entschädigungen an öffentliche 471'451.60 440'000 460'710.20\n\nUnternehmungen\n\n363 Beiträge an Gemeinwesen und Dritte 32'191'869.56 32'305'700 30'548'467.81\n3631 Beiträge an den Kanton 21'343'053.85 20'521'300 19'898'814.50\n3632 Beiträge an Gemeinden und 760'460.72 801'600 532'621.48\n\nGemeindeverbände\n3634 Beiträge an öffentliche 935'696.00 900'000 804'740.50\n\nUnternehmungen\n3636 Beiträge an private Organisationen 1'524'496.90 1'546'300 1'265'275.85\n\nohne Erwerbszweck\n3637 Beiträge an private Haushalte 7'628'162.09 8'536'500 8'047'015.48\n\n365 Wertberichtigungen Beteiligungen VV 500'000.00\n3650 Wertberichtigungen Beteiligungen VV 500'000.00\n\n366 Abschreibungen Investitionsbeiträge 853'080.15 874'000 844'758.10\n3660 Planmässige Abschreibung 853'080.15 874'000 844'758.10\n\nInvestitionsbeiträge\n\n39 Interne Verrechnungen 4'224'099.02 4'363'100 3'868'996.43\n\n390 Interne Verrechnung von Material- 6'000.00 6'000 6'000.00\nund Warenbezüge\n\n3900 Interne Verrechnung von Material- 6'000.00 6'000 6'000.00\nund Warenbezügen\n\n391 Interne Verrechnung von 3'740'482.87 3'956'300 3'408'644.40\nDienstleistungen\n\n3910 Interne Verrechnung von 3'740'482.87 3'956'300 3'408'644.40\nDienstleistungen\n\n392 Interne Verrechnung von Pacht, 477'616.15 400'800 454'352.03\nMieten, Benützungskosten\n\n3920 Interne Verrechnung von Pacht, 477'616.15 400'800 454'352.03\nMieten, Benützungskosten\n\n156\n\n\n\nGemeinde Wohlen ERFOLGSRECHNUNG Seite 156\nEINWOHNERGEMEINDE\n\nd) Erfolgsrechnung Artengliederung Rechnung 2024 Budget 2024 Rechnung 2023\nAufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag\n\n342 Kapitalbeschaffungs- und 30'000.00 10'000\nVerwaltungskosten\n\n3420 Kapitalbeschaffung und -verwaltung 30'000.00 10'000\n\n343 Liegenschaftenaufwand 4'628.65 1'100 1'271.25\nFinanzvermögen\n\n3430 Baulicher Unterhalt Liegenschaften FV 3'570.00\n3439 Übriger Liegenschaftsaufwand FV 1'058.65 1'100 1'271.25\n\n35 Einlagen in Fonds und 5'225.30 4'180.50\nSpezialfinanzierungen\n\n351 Einlagen in Fonds und 5'225.30 4'180.50\nSpezialfinanzierungen im Eigenkapital\n\n3511 Einlagen in Fonds des EK 5'225.30 4'180.50\n\n36 Transferaufwand 40'261'664.64 40'242'200 38'956'981.47\n\n360 Ertragsanteile an Dritte 262'193.90 238'000 286'456.80\n3601 Ertragsanteile an den Kanton 262'193.90 238'000 286'456.80\n\n361 Entschädigungen an Gemeinwesen 6'954'521.03 6'824'500 6'777'298.76\n3610 Entschädigungen an Bund 25'166.20 24'000 23'459.00\n3611 Entschädigungen an den Kanton 500'628.14 435'200 437'321.32\n3612 Entschädigungen an Gemeinden und 5'957'275.09 5'925'300 5'855'808.24\n\nGemeindeverbände\n3614 Entschädigungen an öffentliche 471'451.60 440'000 460'710.20\n\nUnternehmungen\n\n363 Beiträge an Gemeinwesen und Dritte 32'191'869.56 32'305'700 30'548'467.81\n3631 Beiträge an den Kanton 21'343'053.85 20'521'300 19'898'814.50\n3632 Beiträge an Gemeinden und 760'460.72 801'600 532'621.48\n\nGemeindeverbände\n3634 Beiträge an öffentliche 935'696.00 900'000 804'740.50\n\nUnternehmungen\n3636 Beiträge an private Organisationen 1'524'496.90 1'546'300 1'265'275.85\n\nohne Erwerbszweck\n3637 Beiträge an private Haushalte 7'628'162.09 8'536'500 8'047'015.48\n\n365 Wertberichtigungen Beteiligungen VV 500'000.00\n3650 Wertberichtigungen Beteiligungen VV 500'000.00\n\n366 Abschreibungen Investitionsbeiträge 853'080.15 874'000 844'758.10\n3660 Planmässige Abschreibung 853'080.15 874'000 844'758.10\n\nInvestitionsbeiträge\n\n39 Interne Verrechnungen 4'224'099.02 4'363'100 3'868'996.43\n\n390 Interne Verrechnung von Material- 6'000.00 6'000 6'000.00\nund Warenbezüge\n\n3900 Interne Verrechnung von Material- 6'000.00 6'000 6'000.00\nund Warenbezügen\n\n391 Interne Verrechnung von 3'740'482.87 3'956'300 3'408'644.40\nDienstleistungen\n\n3910 Interne Verrechnung von 3'740'482.87 3'956'300 3'408'644.40\nDienstleistungen\n\n392 Interne Verrechnung von Pacht, 477'616.15 400'800 454'352.03\nMieten, Benützungskosten\n\n3920 Interne Verrechnung von Pacht, 477'616.15 400'800 454'352.03\nMieten, Benützungskosten\n\nGemeinde Wohlen ERFOLGSRECHNUNG Seite 157\nEINWOHNERGEMEINDE\n\nd) Erfolgsrechnung Artengliederung Rechnung 2024 Budget 2024 Rechnung 2023\nAufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag\n\n4 Ertrag 87'206'448.13 85'885'000 83'994'570.86\n\n40 Fiskalertrag 47'643'322.40 46'020'000 44'958'584.70\n\n400 Direkte Steuern natürliche Personen 41'754'149.00 41'100'000 38'930'352.50\n4000 Einkommenssteuern natürliche 35'976'722.79 35'800'000 33'876'354.88\n\nPersonen\n4001 Vermögenssteuern natürliche Personen 3'668'549.11 3'800'000 3'536'930.42\n4002 Quellensteuern natürliche Personen 2'108'877.10 1'500'000 1'517'067.20\n\n401 Direkte Steuern juristische Personen 3'902'022.55 3'200'000 4'070'869.20\n4010 Gewinn- und Kapitalsteuern 3'902'022.55 3'200'000 4'070'869.20\n\njuristische Personen\n\n402 Übrige Direkte Steuern 1'894'474.60 1'620'000 1'858'588.00\n4021 Grundsteuern 19'476.15 20'000 16'163.65\n4022 Vermögensgewinnsteuern 1'254'399.00 1'200'000 1'330'260.00\n4024 Erbschafts- und Schenkungssteuern 620'599.45 400'000 512'164.35\n\n403 Besitz- und Aufwandsteuern 92'676.25 100'000 98'775.00\n4033 Hundetaxen 92'676.25 100'000 98'775.00\n\n41 Regalien und Konzessionen 189'069.35 190'000 188'754.28\n\n412 Konzessionen 189'069.35 190'000 188'754.28\n4120 Konzessionen 189'069.35 190'000 188'754.28\n\n42 Entgelte 11'103'472.66 11'089'800 11'504'290.74\n\n420 Ersatzabgaben 483'904.70 430'000 447'454.00\n4200 Ersatzabgaben 483'904.70 430'000 447'454.00\n\n421 Gebühren für Amtshandlungen 2'919'371.50 2'643'000 2'595'215.19\n4210 Gebühren für Amtshandlungen 2'919'371.50 2'643'000 2'595'215.19\n\n423 Schul- und Kursgelder 494'963.10 600'000 559'976.40\n4231 Kursgelder 494'963.10 600'000 559'976.40\n\n424 Benützungsgebühren und 3'402'057.23 3'547'100 4'048'563.88\nDienstleistungen\n\n4240 Benützungsgebühren und 3'402'057.23 3'547'100 4'048'563.88\nDienstleistungen\n\n425 Erlös aus Verkäufen 7'500.00 3'000 3'361.00\n4250 Verkäufe 7'500.00 3'000 3'361.00\n\n426 Rückerstattungen 2'659'024.27 2'636'000 2'740'747.04\n4260 Rückerstattungen Dritter 2'659'024.27 2'636'000 2'740'747.04\n\n427 Bussen 1'136'651.86 1'230'700 1'104'973.23\n4270 Bussen 1'136'651.86 1'230'700 1'104'973.23\n\n429 Übrige Entgelte 4'000.00\n4290 Übrige Entgelte 4'000.00\n\n43 Verschiedene Erträge 256.80\n\n430 Verschiedene betriebliche Erträge 256.80\n4309 Übriger betrieblicher Ertrag 256.80\n\n44 Finanzertrag 2'661'043.41 2'582'300 2'555'419.76\n\n157\n\n\n\nGemeinde Wohlen ERFOLGSRECHNUNG Seite 158\nEINWOHNERGEMEINDE\n\nd) Erfolgsrechnung Artengliederung Rechnung 2024 Budget 2024 Rechnung 2023\nAufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag\n\n440 Zinsertrag 565'271.96 477'200 497'961.81\n4400 Zinsen flüssige Mittel 391.34 331.03\n4401 Zinsen Forderungen und Kontokorrente 151'830.47 120'000 127'596.58\n4402 Zinsen kurzfristige Finanzanlagen 91'520.85 28'300 94'970.70\n4409 Übrige Zinsen von Finanzvermögen 321'529.30 328'900 275'063.50\n\n443 Liegenschaftenertrag FV 18'436.75 18'000 17'363.35\n4430 Pacht- und Mietzinse Liegenschaften 18'436.75 18'000 17'363.35\n\nFV\n\n444 Wertberichtigungen Anlagen FV 115.60 107.20\n4440 Wertberichtigungen Finanzanlagen FV 115.60 107.20\n\n445 Finanzertrag aus Darlehen und 968'000.00 1'010'000 974'000.00\nBeteiligungen des VV\n\n4451 Erträge aus Beteiligungen VV 968'000.00 1'010'000 974'000.00\n\n447 Liegenschaftenertrag VV 1'109'219.10 1'077'100 1'065'987.40\n4470 Pacht- und Mietzinse Liegenschaften 990'908.90 962'100 955'202.80\n\nVV\n4471 Vergütung Dienstwohnungen VV 13'000 2'880.00\n4472 Vergütung für Benützungen 118'310.20 102'000 107'904.60\n\nLiegenschaften VV\n\n45 Entnahmen aus Fonds und 22'514.15 58'000 54'349.20\nSpezialfinanzierungen\n\n450 Entnahmen aus Fonds und 16'218.15 57'000 52'849.20\nSpezialfinanzierungen im \nFremdkapital\n\n4501 Entnahmen aus Fonds des FK 16'218.15 57'000 52'849.20\n\n451 Entnahmen aus Fonds und 6'296.00 1'000 1'500.00\nSpezialfinanzierungen im Eigenkapital\n\n4511 Entnahmen aus Fonds EK 6'296.00 1'000 1'500.00\n\n46 Transferertrag 20'106'279.84 20'325'200 19'253'112.21\n\n461 Entschädigungen von Gemeinwesen 9'039'683.27 9'109'600 9'007'141.33\n4610 Entschädigungen vom Bund 80'215.15 88'000 110'012.25\n4611 Entschädigungen vom Kanton 1'500'807.17 1'487'500 1'568'120.15\n4612 Entschädigungen von Gemeinden und 7'458'660.95 7'534'100 7'329'008.93\n\nGemeindeverbänden\n\n462 Finanz- und Lastenausgleich 5'415'900.00 5'422'000 5'312'400.00\n4621 Finanz- und Lastenausgleich vom 5'415'900.00 5'422'000 5'312'400.00\n\nKanton\n\n463 Beiträge von Gemeinwesen und Dritten 5'111'643.22 5'223'000 4'422'287.38\n4630 Beiträge vom Bund 40'232.45\n4631 Beiträge vom Kanton 4'318'584.55 4'378'400 3'809'885.95\n4632 Beiträge von Gemeinden und 793'058.67 844'600 572'168.98\n\nGemeindeverbänden\n\n466 Auflösung passivierte 526'523.00 560'000 499'996.30\nInvestitionsbeiträge\n\n4660 Planmässige Auflösung passivierter 526'523.00 560'000 499'996.30\nInvestitionsbeiträge\n\n469 Verschiedener Transferertrag 12'530.35 10'600 11'287.20\n4699 Rückverteilungen 12'530.35 10'600 11'287.20\n\n158\n\n\n\nGemeinde Wohlen ERFOLGSRECHNUNG Seite 158\nEINWOHNERGEMEINDE\n\nd) Erfolgsrechnung Artengliederung Rechnung 2024 Budget 2024 Rechnung 2023\nAufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag\n\n440 Zinsertrag 565'271.96 477'200 497'961.81\n4400 Zinsen flüssige Mittel 391.34 331.03\n4401 Zinsen Forderungen und Kontokorrente 151'830.47 120'000 127'596.58\n4402 Zinsen kurzfristige Finanzanlagen 91'520.85 28'300 94'970.70\n4409 Übrige Zinsen von Finanzvermögen 321'529.30 328'900 275'063.50\n\n443 Liegenschaftenertrag FV 18'436.75 18'000 17'363.35\n4430 Pacht- und Mietzinse Liegenschaften 18'436.75 18'000 17'363.35\n\nFV\n\n444 Wertberichtigungen Anlagen FV 115.60 107.20\n4440 Wertberichtigungen Finanzanlagen FV 115.60 107.20\n\n445 Finanzertrag aus Darlehen und 968'000.00 1'010'000 974'000.00\nBeteiligungen des VV\n\n4451 Erträge aus Beteiligungen VV 968'000.00 1'010'000 974'000.00\n\n447 Liegenschaftenertrag VV 1'109'219.10 1'077'100 1'065'987.40\n4470 Pacht- und Mietzinse Liegenschaften 990'908.90 962'100 955'202.80\n\nVV\n4471 Vergütung Dienstwohnungen VV 13'000 2'880.00\n4472 Vergütung für Benützungen 118'310.20 102'000 107'904.60\n\nLiegenschaften VV\n\n45 Entnahmen aus Fonds und 22'514.15 58'000 54'349.20\nSpezialfinanzierungen\n\n450 Entnahmen aus Fonds und 16'218.15 57'000 52'849.20\nSpezialfinanzierungen im \nFremdkapital\n\n4501 Entnahmen aus Fonds des FK 16'218.15 57'000 52'849.20\n\n451 Entnahmen aus Fonds und 6'296.00 1'000 1'500.00\nSpezialfinanzierungen im Eigenkapital\n\n4511 Entnahmen aus Fonds EK 6'296.00 1'000 1'500.00\n\n46 Transferertrag 20'106'279.84 20'325'200 19'253'112.21\n\n461 Entschädigungen von Gemeinwesen 9'039'683.27 9'109'600 9'007'141.33\n4610 Entschädigungen vom Bund 80'215.15 88'000 110'012.25\n4611 Entschädigungen vom Kanton 1'500'807.17 1'487'500 1'568'120.15\n4612 Entschädigungen von Gemeinden und 7'458'660.95 7'534'100 7'329'008.93\n\nGemeindeverbänden\n\n462 Finanz- und Lastenausgleich 5'415'900.00 5'422'000 5'312'400.00\n4621 Finanz- und Lastenausgleich vom 5'415'900.00 5'422'000 5'312'400.00\n\nKanton\n\n463 Beiträge von Gemeinwesen und Dritten 5'111'643.22 5'223'000 4'422'287.38\n4630 Beiträge vom Bund 40'232.45\n4631 Beiträge vom Kanton 4'318'584.55 4'378'400 3'809'885.95\n4632 Beiträge von Gemeinden und 793'058.67 844'600 572'168.98\n\nGemeindeverbänden\n\n466 Auflösung passivierte 526'523.00 560'000 499'996.30\nInvestitionsbeiträge\n\n4660 Planmässige Auflösung passivierter 526'523.00 560'000 499'996.30\nInvestitionsbeiträge\n\n469 Verschiedener Transferertrag 12'530.35 10'600 11'287.20\n4699 Rückverteilungen 12'530.35 10'600 11'287.20\n\nGemeinde Wohlen ERFOLGSRECHNUNG Seite 159\nEINWOHNERGEMEINDE\n\nd) Erfolgsrechnung Artengliederung Rechnung 2024 Budget 2024 Rechnung 2023\nAufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag\n\n48 Ausserordentlicher Ertrag 1'256'647.30 1'256'600 1'610'806.74\n\n483 Ausserordentliche verschiedene Erträge 171'877.35\n4830 Ausserordentliche verschiedene Erträge 171'877.35\n\n489 Entnahmen aus dem Eigenkapital 1'256'647.30 1'256'600 1'438'929.39\n4895 Entnahmen aus Aufwertungsreserve 1'256'647.30 1'256'600 1'438'929.39\n\n49 Interne Verrechnungen 4'224'099.02 4'363'100 3'868'996.43\n\n490 Interne Verrechnung von Material- 6'000.00 6'000 6'000.00\nund Warenbezüge\n\n4900 Interne Verrechnung von Material- 6'000.00 6'000 6'000.00\nund Warenbezügen\n\n491 Interne Verrechnung von 3'740'482.87 3'956'300 3'408'644.40\nDienstleistungen\n\n4910 Interne Verrechnung von 3'740'482.87 3'956'300 3'408'644.40\nDienstleistungen\n\n492 Interne Verrechnung von Pacht, 477'616.15 400'800 454'352.03\nMieten, Benützungskosten\n\n4920 Interne Verrechnung von Pacht, 477'616.15 400'800 454'352.03\nMieten, Benützungskosten\n\n9 Abschlusskonten 4'689.80 926'895.58 90'400 1'848'700 364'623.75 720'668.77\n\n90 Abschluss Erfolgsrechnung 4'689.80 926'895.58 90'400 1'848'700 364'623.75 720'668.77\n\n900 Abschluss allgemeiner Haushalt 204'742.33 1'637'900 314'431.17\n9001 Aufwandüberschuss Erfolgsrechnung 204'742.33 1'637'900 314'431.17\n\n901 Abschluss Spezialfinanzierungen 4'689.80 722'153.25 90'400 210'800 364'623.75 406'237.60\n9010 Abschluss Spezialfinanzierungen und 4'689.80 90'400 364'623.75\n\nFonds im EK, Ertragsüberschuss\n9011 Abschluss Spezialfinanzierungen und 722'153.25 210'800 406'237.60\n\nFonds im EK, Aufwandüberschuss\n\nTotal Aufwand 88'133'343.71 87'733'700 84'715'239.63\nTotal Ertrag 88'133'343.71 87'733'700 84'715'239.63\nAufwandüberschuss\nErtragsüberschuss\n\n159\n\n\n\nGemeinde Wohlen INVESTITIONSRECHNUNG Seite 160\nEINWOHNERGEMEINDE\n\na) Zusammenzug Rechnung 2024 Budget 2024 Rechnung 2023\nAusgaben Einnahmen Ausgaben Einnahmen Ausgaben Einnahmen\n\n0 ALLGEMEINE VERWALTUNG 24'411.80 1'093'254.85\nNettoausgaben 24'411.80 1'093'254.85\n\n2 BILDUNG 13'531'531.60 18'394'000 16'237'090.96 37'761.05\nNettoausgaben 13'531'531.60 18'394'000 16'199'329.91\n\n3 KULTUR, SPORT UND FREIZEIT 127'743.60 125'000\nNettoausgaben 127'743.60 125'000\n\n6 VERKEHR UND 1'745'772.40 1'813'286.60 2'314'000 1'935'296.55 94'937.85\nNACHRICHTENÜBERMITTLUNG\nNettoausgaben 2'314'000 1'840'358.70\nNettoeinnahmen 67'514.20\n\n7 UMWELTSCHUTZ UND 679'038.96 569'236.65 1'150'000 1'200'000 789'127.13 543'732.80\nRAUMORDNUNG\nNettoausgaben 109'802.31 245'394.33\nNettoeinnahmen 50'000\n\n9 FINANZEN UND STEUERN 2'471'978.70 16'197'953.81 1'200'000 21'983'000 831'360.80 20'209'698.59\nNettoeinnahmen 13'725'975.11 20'783'000 19'378'337.79\n\nTotal Investitionsausgaben 18'580'477.06 23'183'000 20'886'130.29\nTotal Investitionseinnahmen 18'580'477.06 23'183'000 20'886'130.29\nNettoinvestition\nÜberschuss Investitionsrechnung\n\n160\n\n\n\nGemeinde Wohlen INVESTITIONSRECHNUNG Seite 160\nEINWOHNERGEMEINDE\n\na) Zusammenzug Rechnung 2024 Budget 2024 Rechnung 2023\nAusgaben Einnahmen Ausgaben Einnahmen Ausgaben Einnahmen\n\n0 ALLGEMEINE VERWALTUNG 24'411.80 1'093'254.85\nNettoausgaben 24'411.80 1'093'254.85\n\n2 BILDUNG 13'531'531.60 18'394'000 16'237'090.96 37'761.05\nNettoausgaben 13'531'531.60 18'394'000 16'199'329.91\n\n3 KULTUR, SPORT UND FREIZEIT 127'743.60 125'000\nNettoausgaben 127'743.60 125'000\n\n6 VERKEHR UND 1'745'772.40 1'813'286.60 2'314'000 1'935'296.55 94'937.85\nNACHRICHTENÜBERMITTLUNG\nNettoausgaben 2'314'000 1'840'358.70\nNettoeinnahmen 67'514.20\n\n7 UMWELTSCHUTZ UND 679'038.96 569'236.65 1'150'000 1'200'000 789'127.13 543'732.80\nRAUMORDNUNG\nNettoausgaben 109'802.31 245'394.33\nNettoeinnahmen 50'000\n\n9 FINANZEN UND STEUERN 2'471'978.70 16'197'953.81 1'200'000 21'983'000 831'360.80 20'209'698.59\nNettoeinnahmen 13'725'975.11 20'783'000 19'378'337.79\n\nTotal Investitionsausgaben 18'580'477.06 23'183'000 20'886'130.29\nTotal Investitionseinnahmen 18'580'477.06 23'183'000 20'886'130.29\nNettoinvestition\nÜberschuss Investitionsrechnung\n\nGemeinde Wohlen INVESTITIONSRECHNUNG Seite 161\nEINWOHNERGEMEINDE\n\nb) Investitionsrechnung Rechnung 2024 Budget 2024 Rechnung 2023\nAusgaben Einnahmen Ausgaben Einnahmen Ausgaben Einnahmen\n\n0 ALLGEMEINE VERWALTUNG 24'411.80 1'093'254.85\n\n0290 Verwaltungsliegenschaften 241'040.20\nGemeindehaus\n\n5060.02 Erneuerung Universelle 241'040.20\nGebäudeverkabelung (UGV) \nER 07.11.2022 CHF 235'000.00\n\n0294 Verwaltungsliegenschaften 24'411.80 852'214.65\nWilstrasse\n\n5040.01 Liegenschaft Wilstrasse 57/59 - 2. 3'645.45 24'092.04\nEtappe \nER 22.06.20 CHF 2'420'000\n\n5040.03 Realisierung Umbau Wilstr. 57 für 20'766.35 828'122.61\nRepol \nER 21.3.2022 CHF 1'400'000\n\n2 BILDUNG 13'531'531.60 18'394'000 16'237'090.96 37'761.05\n\n2171 Schulanlage Halde 11'468'817.21 15'118'000 11'511'115.50 37'761.05\n5040.02 Planungsleistungen Projektierung 1'930.70\n\nTurnhallen bei Hofmatten \nER 25.09.17/24.06.19 CHF  890'000.00\n\n5040.03 Projektierung Halde: 1'450.00 5'468.40\nSanierung/Teilausbau \nER 24.09.18/2.3.20 CHF 3'050'000.00\n\n5040.04 Sporthalle Hofmatten inkl. Einstellhalle 168'710.75 1'988'232.51\nVA 27.9.2020 CHF 16'130'000\n\n5040.05 Sanierung und Teilneubau 11'298'656.46 15'118'000 9'515'483.89\nSchulzentrum Halde \nVA 13.6.2021 CHF 55'950'000\n\n6300.00 Investitionsbeiträge vom Bund 37'761.05\n\n2172 Schulanlage Bünzmatt 128'780.70\n5040.03 Sanierung Badwassertechnik 128'780.70\n\nLehrschwimmbecken Schulzentrum \nBünzmatt \nER 8.11.2021 CHF 1'561'000\n\n2173 Schulanlage Anglikon 18'672.03 78'173.25\n5040.02 Schulraumprovisorium Primarschule 18'672.03 78'173.25\n\nAnglikon  \nER 21.3.2022 CHF 1'070'000\n\n2174 Schulanlage Junkholz 1'734'323.61 3'000'000 3'966'284.10\n5040.02 Projektierung Sanierung 50.00 124'202.10\n\n3-fach-Turnhalle Junkholz \nER 26.04.2021 CHF 360'000\n\n5040.04 Sanierung 3-fach-Turnhalle Junkholz 1'721'827.76 3'000'000 3'842'082.00\nVA 25.09.2022 CHF 5'010'000\n\n5040.05 Projektierung Raumprovisorien 12'445.85\nJunkholz \nER 24.06.2024 CHF 285'000\n\n2177 Schulanlage Farn 30'981.60\n5040.00**Projektierung Doppelkindergarten Farn 30'981.60\n\nER 24.06.2024 CHF 390'000\n\n2191 Volksschule Sonstiges 278'737.15 276'000 342'348.70\n5060.02 Ersatzbeschaffung ICT-Infrastruktur  278'737.15 276'000 342'348.70\n\nER 22.06.20 CHF 2'152'000\n\n161\n\n\n\nGemeinde Wohlen INVESTITIONSRECHNUNG Seite 162\nEINWOHNERGEMEINDE\n\nb) Investitionsrechnung Rechnung 2024 Budget 2024 Rechnung 2023\nAusgaben Einnahmen Ausgaben Einnahmen Ausgaben Einnahmen\n\n2201 Heilpädagogische Schule 210'388.71\n[Gemeindebetrieb]\n\n5040.03 Vorfinanzierung Umnutzung 210'388.71\nMaterialraum zum Unterrichtszimmer, \nBudgetkredit (2023 Nachtragskredit)\n\n3 KULTUR, SPORT UND FREIZEIT 127'743.60 125'000\n\n3291 Casino (Gemeindesaal) 127'743.60 125'000\n5040.01 Ersatz Beleuchtung, Budgetkredit 127'743.60 125'000\n\n6 VERKEHR UND 1'745'772.40 1'813'286.60 2'314'000 1'935'296.55 94'937.85\nNACHRICHTENÜBERMITTLUNG\n\n6130 Kantonsstrassen, übrige 353'556.00 277'000 1'060'747.50\n5610.01 Lärmschutzmassnahmen KS innerorts 128'000.00\n5610.02 Projekt Nutzenbachstrasse K265 CHF 191'000.00 20'000 920'491.00\n\n6'266'373; \nGrossratsbeschluss 4.09.2018\n\n5610.08 Betriebs-/Gestaltungskonzept  99'310.55 36'000 10'000.00\nZentralstrasse Vorlaufkosten gem. \nKantonsstrassendekret CHF 409'500\n\n5610.10 San. Zentralstrasse/Villmergerstrasse -10'743.50\nK127 (prov. Kreisel Aargauerstrasse), \nBudgetkredit (Dekret)\n\n5610.11 Umsetzung Grobnetz Bushaltestellen 229.05 10'000\nnach BehiG Gemeindeanteil gem. \nKantonsstrassendekret CHF 412'233\n\n5610.12 Sanierung Friedhof- und 38'016.40 76'000 13'000.00\nFreiämterstrasse (K363) \nER 8.11.2021 CHF 2'900'000\n\n5610.13 Sanierung K266, Verkehrsknoten 10'000\nLitzibuech gem. Kantonsstrassendekret\n\n5610.15 Sanierung Knoten K266/K383 18'000.00 85'000\nJur-/Niederwiler-/Anglikerstr bis \nKapellstr, gem. Kantonsstrassendekret\n\n5610.16 Ausbau Kernfahrbahn K362 7'000.00 40'000\nWaltenschwilerstr (Querhilfe) gem. \nKantonsstrassendekret\n\n6150 Gemeindestrassen 914'662.15 169'830.00 2'037'000 811'465.75\n5010.02 Neubau Strassenbeleuchtung 344'187.30 324'000 285'533.35\n\nBudgetkredit\n5010.08 Sanierung/Umgestaltung 196'438.90 213'000 281'618.35\n\nSorenbühlweg West \nER 25.09.2017 CHF 1'100'000.00\n\n5010.09 Sanierung/Aufwertung Aargauerstr. -2'955.30 500'000 123'946.05\nWest und a.Bahnhofstrasse  \nER 19.03.2018 CHF 1'015'000.00\n\n5010.18 Sanierung untere Farnbühlstrasse 600'000\nMitte, Budgetkredit\n\n5010.19 Umbau Bushaltestellen gemäss BehiG 225'726.20 245'000\nBudgetkredit\n\n5060.01 Fahrzeuge, Budgetkredit 151'265.05 155'000 120'368.00\n6300.00**Investitionsbeiträge vom Bund 169'830.00\n\n6151 Parkhaus / Parkplätze -61'116.06 20'499.71\n5040.00 Neubau P+R-Anlage Bahnhof -61'116.06 20'499.71\n\nVA 10.06.2018 CHF 7'180'000.00\n\n6220 Regional- und Agglomerationsverkehr 538'670.31 1'643'456.60 42'583.59 94'937.85\n5010.00 Vorfinanzierung PU West Bahnhof 167'972.70\n\nWohlen \nER 17.10.2016 CHF 2'971'000.00\n\n162\n\n\n\nGemeinde Wohlen INVESTITIONSRECHNUNG Seite 162\nEINWOHNERGEMEINDE\n\nb) Investitionsrechnung Rechnung 2024 Budget 2024 Rechnung 2023\nAusgaben Einnahmen Ausgaben Einnahmen Ausgaben Einnahmen\n\n2201 Heilpädagogische Schule 210'388.71\n[Gemeindebetrieb]\n\n5040.03 Vorfinanzierung Umnutzung 210'388.71\nMaterialraum zum Unterrichtszimmer, \nBudgetkredit (2023 Nachtragskredit)\n\n3 KULTUR, SPORT UND FREIZEIT 127'743.60 125'000\n\n3291 Casino (Gemeindesaal) 127'743.60 125'000\n5040.01 Ersatz Beleuchtung, Budgetkredit 127'743.60 125'000\n\n6 VERKEHR UND 1'745'772.40 1'813'286.60 2'314'000 1'935'296.55 94'937.85\nNACHRICHTENÜBERMITTLUNG\n\n6130 Kantonsstrassen, übrige 353'556.00 277'000 1'060'747.50\n5610.01 Lärmschutzmassnahmen KS innerorts 128'000.00\n5610.02 Projekt Nutzenbachstrasse K265 CHF 191'000.00 20'000 920'491.00\n\n6'266'373; \nGrossratsbeschluss 4.09.2018\n\n5610.08 Betriebs-/Gestaltungskonzept  99'310.55 36'000 10'000.00\nZentralstrasse Vorlaufkosten gem. \nKantonsstrassendekret CHF 409'500\n\n5610.10 San. Zentralstrasse/Villmergerstrasse -10'743.50\nK127 (prov. Kreisel Aargauerstrasse), \nBudgetkredit (Dekret)\n\n5610.11 Umsetzung Grobnetz Bushaltestellen 229.05 10'000\nnach BehiG Gemeindeanteil gem. \nKantonsstrassendekret CHF 412'233\n\n5610.12 Sanierung Friedhof- und 38'016.40 76'000 13'000.00\nFreiämterstrasse (K363) \nER 8.11.2021 CHF 2'900'000\n\n5610.13 Sanierung K266, Verkehrsknoten 10'000\nLitzibuech gem. Kantonsstrassendekret\n\n5610.15 Sanierung Knoten K266/K383 18'000.00 85'000\nJur-/Niederwiler-/Anglikerstr bis \nKapellstr, gem. Kantonsstrassendekret\n\n5610.16 Ausbau Kernfahrbahn K362 7'000.00 40'000\nWaltenschwilerstr (Querhilfe) gem. \nKantonsstrassendekret\n\n6150 Gemeindestrassen 914'662.15 169'830.00 2'037'000 811'465.75\n5010.02 Neubau Strassenbeleuchtung 344'187.30 324'000 285'533.35\n\nBudgetkredit\n5010.08 Sanierung/Umgestaltung 196'438.90 213'000 281'618.35\n\nSorenbühlweg West \nER 25.09.2017 CHF 1'100'000.00\n\n5010.09 Sanierung/Aufwertung Aargauerstr. -2'955.30 500'000 123'946.05\nWest und a.Bahnhofstrasse  \nER 19.03.2018 CHF 1'015'000.00\n\n5010.18 Sanierung untere Farnbühlstrasse 600'000\nMitte, Budgetkredit\n\n5010.19 Umbau Bushaltestellen gemäss BehiG 225'726.20 245'000\nBudgetkredit\n\n5060.01 Fahrzeuge, Budgetkredit 151'265.05 155'000 120'368.00\n6300.00**Investitionsbeiträge vom Bund 169'830.00\n\n6151 Parkhaus / Parkplätze -61'116.06 20'499.71\n5040.00 Neubau P+R-Anlage Bahnhof -61'116.06 20'499.71\n\nVA 10.06.2018 CHF 7'180'000.00\n\n6220 Regional- und Agglomerationsverkehr 538'670.31 1'643'456.60 42'583.59 94'937.85\n5010.00 Vorfinanzierung PU West Bahnhof 167'972.70\n\nWohlen \nER 17.10.2016 CHF 2'971'000.00\n\nGemeinde Wohlen INVESTITIONSRECHNUNG Seite 163\nEINWOHNERGEMEINDE\n\nb) Investitionsrechnung Rechnung 2024 Budget 2024 Rechnung 2023\nAusgaben Einnahmen Ausgaben Einnahmen Ausgaben Einnahmen\n\n5040.00 Neugestaltung Bushof/Bahnhofplatz 326'608.06 35'384.34\nVA 10.06.2018 CHF 10'560'000.00\n\n5040.01 Einweihungsfest Neubau Bushof und 1'387.00 1'500.00\nBahnhofplatz  \nZusatzkredit ER 31.8.2020 \nCHF 140'000\n\n5290.03 Planung & Projektierung Entwicklung 42'702.55 5'699.25\nBahnhof \nER 16.11.15 CHF 2'568'000.00\n\n6300.00**Invesititonsbeiträge vom Bund 1'225'768.00\n6340.00 Investitionsbeiträge von öffentlichen 417'688.60 90'192.00\n\nUnternehmungen\n6360.00 Einweihungsfest Neubau Bushof und 4'745.85\n\nBahnhofplatz\n\n7 UMWELTSCHUTZ UND 679'038.96 569'236.65 1'150'000 1'200'000 789'127.13 543'732.80\nRAUMORDNUNG\n\n7201 Abwasserbeseitigung 148'150.86 516'459.65 150'000 1'200'000 317'430.38 530'532.80\n[Gemeindebetrieb]\n\n5030.01 Ersatz, Sanierung bestehende  128'878.23 150'000 277'121.88\nKanalisationen, Budgetkredit\n\n5030.09 Ersatz Abwasserleitungen 8'594.80\nAargauer-/a.Bahnhofstrasse \nER 19.03.2018 CHF 185'000.00\n\n5030.10 Verlegung Kanalisationsleitung 997.78 4'886.25\nIndustriestrasse \nER 24.06.2019 CHF 3'000'000.00\n\n5030.11 Sanierung und Erneuerung 2'336.65 12'477.90\nKanalisationsleitung Freiämter- und \nFriedhofstrasse \nER 8.11.21 CHF 800'000\n\n5030.12 Verlegung Abwasserleitung 4'871.35 14'349.55\nBüttikerbach \nER 8.11.2021 CHF 630'000\n\n5030.13**Sanierung Kanalisationsleitungen 11'066.85\nHochwacht- und Kapellstrasse \nER 13.11.2023 CHF 400'000\n\n6370.01 Anschlussgebühren 516'459.65 1'200'000 530'532.80\n\n7410 Gewässerverbauungen 258'197.95 47'077.00 1'000'000 189'670.40\n5020.06 Verlegung und Vergrösserung 247'197.95 1'000'000 46'606.65\n\nBüttikerbachleitung \nER 8.11.2021 CHF 2'970'000\n\n5610.03 Revitalisierung/Ausbau Nutzenbach; 11'000.00 143'063.75\nGrossratsbeschluss 4.9.2018; \nCHF 1'123'000\n\n6310.00**Investitionsbeiträge vom Kanton 47'077.00\n\n7710 Friedhof und Bestattung 56'667.20\n5030.02**Projektierung und Realisierung von 56'667.20\n\nUrnenplattengräbern \nER 24.06.2024 CHF 900'000\n\n7900 Raumordnung allgemein 216'022.95 5'700.00 282'026.35 13'200.00\n5290.03 Erschliessungplanung und 30'364.30 14'936.75\n\nLandumlegung Wil-Huebächer \nER 25.06.2018 CHF 86'000.00\n\n5290.04 Teilrevision Nutzungsplanung 37'553.75 2'197.15\nER 18.03.2019 CHF 185'000.00\n\n5290.05 Gesamtrevision Nutzungsplanung 101'302.70 126'098.60\nER 29.08.2022 CHF 900'000.00\n\n163\n\n\n\nGemeinde Wohlen INVESTITIONSRECHNUNG Seite 164\nEINWOHNERGEMEINDE\n\nb) Investitionsrechnung Rechnung 2024 Budget 2024 Rechnung 2023\nAusgaben Einnahmen Ausgaben Einnahmen Ausgaben Einnahmen\n\n5290.06 Überarbeitung Kommunaler 3'806.55 64'968.70\nGesamtplan Verkehr (KGV) \nER 29.08.2022 CHF 85'000.00\n\n5290.07 Erstellung Entwicklungsrichtplan 42'995.65 73'825.15\n"Rigacker" \nER 29.08.2022 CHF 105'000.00\n\n6310.01 Kantonsbeiträge Erstellung 5'700.00 13'200.00\nEntwicklungsplan "Rigacker"\n\n9 FINANZEN UND STEUERN 2'471'978.70 16'197'953.81 1'200'000 21'983'000 831'360.80 20'209'698.59\n\n9630 Liegenschaften des Finanzvermögens 89'455.45 154'929.10\n5030.01 Umgestaltung und Verbesserung der 89'455.45 154'929.10\n\nInfrastrukturanlagen im Merkur-Areal \nER 17.10.2022, CHF 203'550\n\n9990 Abschluss 2'382'523.25 16'197'953.81 1'200'000 21'983'000 676'431.70 20'209'698.59\n5900.00 Passivierte Einnahmen allgemeiner 1'866'063.60 145'898.90\n\nHaushalt\n5900.02 Passivierte Einnahmen 516'459.65 1'200'000 530'532.80\n\nAbwasserbeseitigung\n6900.00 Aktivierte Ausgaben allgemeiner 16'049'802.95 21'833'000 19'681'879.50\n\nHaushalt\n6900.02 Aktivierte Ausgaben 148'150.86 150'000 317'430.38\n\nAbwasserbeseitigung\n6900.07 Aktivierte Ausgaben HPS 210'388.71\n\nTotal Investitionsausgaben 18'580'477.06 23'183'000 20'886'130.29\nTotal Investitionseinnahmen 18'580'477.06 23'183'000 20'886'130.29\nNettoinvestition\nÜberschuss Investitionsrechnung\n\n164\n\n\n\nGemeinde Wohlen INVESTITIONSRECHNUNG Seite 164\nEINWOHNERGEMEINDE\n\nb) Investitionsrechnung Rechnung 2024 Budget 2024 Rechnung 2023\nAusgaben Einnahmen Ausgaben Einnahmen Ausgaben Einnahmen\n\n5290.06 Überarbeitung Kommunaler 3'806.55 64'968.70\nGesamtplan Verkehr (KGV) \nER 29.08.2022 CHF 85'000.00\n\n5290.07 Erstellung Entwicklungsrichtplan 42'995.65 73'825.15\n"Rigacker" \nER 29.08.2022 CHF 105'000.00\n\n6310.01 Kantonsbeiträge Erstellung 5'700.00 13'200.00\nEntwicklungsplan "Rigacker"\n\n9 FINANZEN UND STEUERN 2'471'978.70 16'197'953.81 1'200'000 21'983'000 831'360.80 20'209'698.59\n\n9630 Liegenschaften des Finanzvermögens 89'455.45 154'929.10\n5030.01 Umgestaltung und Verbesserung der 89'455.45 154'929.10\n\nInfrastrukturanlagen im Merkur-Areal \nER 17.10.2022, CHF 203'550\n\n9990 Abschluss 2'382'523.25 16'197'953.81 1'200'000 21'983'000 676'431.70 20'209'698.59\n5900.00 Passivierte Einnahmen allgemeiner 1'866'063.60 145'898.90\n\nHaushalt\n5900.02 Passivierte Einnahmen 516'459.65 1'200'000 530'532.80\n\nAbwasserbeseitigung\n6900.00 Aktivierte Ausgaben allgemeiner 16'049'802.95 21'833'000 19'681'879.50\n\nHaushalt\n6900.02 Aktivierte Ausgaben 148'150.86 150'000 317'430.38\n\nAbwasserbeseitigung\n6900.07 Aktivierte Ausgaben HPS 210'388.71\n\nTotal Investitionsausgaben 18'580'477.06 23'183'000 20'886'130.29\nTotal Investitionseinnahmen 18'580'477.06 23'183'000 20'886'130.29\nNettoinvestition\nÜberschuss Investitionsrechnung\n\nGemeinde Wohlen INVESTITIONSRECHNUNG Seite 165\nEINWOHNERGEMEINDE\n\nc) Artengliederung Zusammenzug Rechnung 2024 Budget 2024 Rechnung 2023\nAusgaben Einnahmen Ausgaben Einnahmen Ausgaben Einnahmen\n\n5 Investitionsausgaben 18'580'477.06 23'183'000 20'886'130.29\n50 Sachanlagen 15'574'672.31 21'706'000 18'718'161.74\n52 Immaterielle Anlagen 258'725.50 287'725.60\n56 Investitionsbeiträge 364'556.00 277'000 1'203'811.25\n59 Übertrag an Bilanz 2'382'523.25 1'200'000 676'431.70\n\n6 Investitionseinnahmen 18'580'477.06 23'183'000 20'886'130.29\n63 Investitionsbeiträge 2'382'523.25 1'200'000 676'431.70\n69 Übertrag an Bilanz 16'197'953.81 21'983'000 20'209'698.59\n\nTotal Investitionsausgaben 18'580'477.06 23'183'000 20'886'130.29\nTotal Investitionseinnahmen 18'580'477.06 23'183'000 20'886'130.29\nNettoinvestition\nÜberschuss Investitionsrechnung\n\n165\n\n\n\nGemeinde Wohlen INVESTITIONSRECHNUNG Seite 166\nEINWOHNERGEMEINDE\n\nd) Investitionsrechnung Artengliederung Rechnung 2024 Budget 2024 Rechnung 2023\nAusgaben Einnahmen Ausgaben Einnahmen Ausgaben Einnahmen\n\n5 Investitionsausgaben 18'580'477.06 23'183'000 20'886'130.29\n\n50 Sachanlagen 15'574'672.31 21'706'000 18'718'161.74\n5010 Strassen / Verkehrswege 931'369.80 1'882'000 691'097.75\n5020 Wasserbau 247'197.95 1'000'000 46'606.65\n5030 Tiefbauten 294'273.51 150'000 472'359.48\n5040 Hochbauten 13'671'828.85 18'243'000 16'804'340.96\n5060 Mobilien 430'002.20 431'000 703'756.90\n\n52 Immaterielle Anlagen 258'725.50 287'725.60\n5290 Übrige immaterielle Anlagen 258'725.50 287'725.60\n\n56 Investitionsbeiträge 364'556.00 277'000 1'203'811.25\n5610 Investitionsbeiträge an den Kanton 364'556.00 277'000 1'203'811.25\n\n59 Übertrag an Bilanz 2'382'523.25 1'200'000 676'431.70\n5900 Passivierte Einnahmen 2'382'523.25 1'200'000 676'431.70\n\n6 Investitionseinnahmen 18'580'477.06 23'183'000 20'886'130.29\n\n63 Investitionsbeiträge 2'382'523.25 1'200'000 676'431.70\n6300 Investitionsbeiträge vom Bund 1'395'598.00 37'761.05\n6310 Investitionsbeiträge vom Kanton 52'777.00 13'200.00\n6340 Investitionsbeiträge von öffentlichen 417'688.60 90'192.00\n\nUnternehmungen\n6360 Investitionsbeiträge von privaten 4'745.85\n\nOrganisationen ohne Erwerbscharakter\n6370 Investitionsbeiträge von privaten 516'459.65 1'200'000 530'532.80\n\nHaushalten\n\n69 Übertrag an Bilanz 16'197'953.81 21'983'000 20'209'698.59\n6900 Aktivierte Ausgaben 16'197'953.81 21'983'000 20'209'698.59\n\nTotal Investitionsausgaben 18'580'477.06 23'183'000 20'886'130.29\nTotal Investitionseinnahmen 18'580'477.06 23'183'000 20'886'130.29\nNettoinvestition\nÜberschuss Investitionsrechnung\n\n166\n\n\n\nGemeinde Wohlen INVESTITIONSRECHNUNG Seite 166\nEINWOHNERGEMEINDE\n\nd) Investitionsrechnung Artengliederung Rechnung 2024 Budget 2024 Rechnung 2023\nAusgaben Einnahmen Ausgaben Einnahmen Ausgaben Einnahmen\n\n5 Investitionsausgaben 18'580'477.06 23'183'000 20'886'130.29\n\n50 Sachanlagen 15'574'672.31 21'706'000 18'718'161.74\n5010 Strassen / Verkehrswege 931'369.80 1'882'000 691'097.75\n5020 Wasserbau 247'197.95 1'000'000 46'606.65\n5030 Tiefbauten 294'273.51 150'000 472'359.48\n5040 Hochbauten 13'671'828.85 18'243'000 16'804'340.96\n5060 Mobilien 430'002.20 431'000 703'756.90\n\n52 Immaterielle Anlagen 258'725.50 287'725.60\n5290 Übrige immaterielle Anlagen 258'725.50 287'725.60\n\n56 Investitionsbeiträge 364'556.00 277'000 1'203'811.25\n5610 Investitionsbeiträge an den Kanton 364'556.00 277'000 1'203'811.25\n\n59 Übertrag an Bilanz 2'382'523.25 1'200'000 676'431.70\n5900 Passivierte Einnahmen 2'382'523.25 1'200'000 676'431.70\n\n6 Investitionseinnahmen 18'580'477.06 23'183'000 20'886'130.29\n\n63 Investitionsbeiträge 2'382'523.25 1'200'000 676'431.70\n6300 Investitionsbeiträge vom Bund 1'395'598.00 37'761.05\n6310 Investitionsbeiträge vom Kanton 52'777.00 13'200.00\n6340 Investitionsbeiträge von öffentlichen 417'688.60 90'192.00\n\nUnternehmungen\n6360 Investitionsbeiträge von privaten 4'745.85\n\nOrganisationen ohne Erwerbscharakter\n6370 Investitionsbeiträge von privaten 516'459.65 1'200'000 530'532.80\n\nHaushalten\n\n69 Übertrag an Bilanz 16'197'953.81 21'983'000 20'209'698.59\n6900 Aktivierte Ausgaben 16'197'953.81 21'983'000 20'209'698.59\n\nTotal Investitionsausgaben 18'580'477.06 23'183'000 20'886'130.29\nTotal Investitionseinnahmen 18'580'477.06 23'183'000 20'886'130.29\nNettoinvestition\nÜberschuss Investitionsrechnung\n\nGemeinde Wohlen BILANZ Seite 167\nEINWOHNERGEMEINDE\n\na) Bilanz Zusammenzug Bestand am Veränderungen Bestand am\n01.01.2024 Zuwachs Abgang 31.12.2024\n\n1 Aktiven 282'304'611.21 601'619'785.50 581'631'498.03 302'292'898.68\n10 Finanzvermögen 67'059'488.84 585'421'831.69 572'797'700.13 79'683'620.40\n100 Flüssige Mittel und kurzfristige Geldanlagen 7'126'387.10 342'611'226.77 331'328'668.88 18'408'944.99\n101 Forderungen 26'505'684.20 233'864'892.72 234'632'352.13 25'738'224.79\n104 Aktive Rechnungsabgrenzungen 3'662'824.29 3'470'851.60 3'538'186.57 3'595'489.32\n106 Vorräte 97'252.55 41'145.00 15'222.55 123'175.00\n107 Finanzanlagen 2'833'291.70 115.60 283'270.00 2'550'137.30\n108 Sachanlagen FV 26'834'049.00 2'433'600.00 0.00 29'267'649.00\n\n14 Verwaltungsvermögen 215'245'122.37 16'197'953.81 8'833'797.90 222'609'278.28\n140 Sachanlagen VV 183'476'363.15 15'574'672.31 7'707'311.55 191'343'723.91\n142 Immaterielle Anlagen 3'741'074.66 258'725.50 256'931.55 3'742'868.61\n145 Beteiligungen, Grundkapitalien 9'668'001.00 0.00 0.00 9'668'001.00\n146 Investitionsbeiträge 18'359'683.56 364'556.00 869'554.80 17'854'684.76\n\n2 Passiven 282'304'611.21 192'121'936.50 172'133'649.03 302'292'898.68\n20 Fremdkapital 107'307'555.21 191'471'156.98 169'624'163.90 129'154'548.29\n200 Laufende Verbindlichkeiten 22'283'280.61 162'008'264.55 160'474'677.00 23'816'868.16\n201 Kurzfristige Finanzverbindlichkeiten 5'200'000.00 0.00 5'000'000.00 200'000.00\n204 Passive Rechnungsabgrenzungen 3'064'524.58 3'198'432.78 3'064'524.58 3'198'432.78\n205 Kurzfristige Rückstellungen 539'000.00 128'000.00 127'000.00 540'000.00\n206 Langfristige Finanzverbindlichkeiten 74'072'459.35 25'516'459.65 526'523.00 99'062'396.00\n208 Langfristige Rückstellungen 1'021'532.29 620'000.00 415'625.17 1'225'907.12\n209 Verbindlichkeiten gegenüber Spezialfinanzierungen 1'126'758.38 0.00 15'814.15 1'110'944.23\n\nund Fonds im Fremdkapital\n\n29 Eigenkapital 174'997'056.00 650'779.52 2'509'485.13 173'138'350.39\n290 Verpflichtungen (+) bzw. Vorschüsse (-) gegenüber 40'892'351.76 303'567.95 722'153.25 40'473'766.46\n\nSpezialfinanzierungen\n291 Fonds / Dotationskapital 6'392'466.83 32'780.40 11'511.08 6'413'736.15\n295 Aufwertungsreserve 25'218'953.74 0.00 1'256'647.30 23'962'306.44\n299 Bilanzüberschuss/-fehlbetrag 102'493'283.67 314'431.17 519'173.50 102'288'541.34\n\nGesamtaktiven 282'304'611.21 601'619'785.50 581'631'498.03 302'292'898.68\nGesamtpassiven 282'304'611.21 192'121'936.50 172'133'649.03 302'292'898.68\nÜberschuss Aktiven 0.00 409'497'849.00 409'497'849.00 0.00\nÜberschuss Passiven 0.00 0.00 0.00 0.00\n\n167\n\n\n\nGemeinde Wohlen BILANZ Seite 168\nEINWOHNERGEMEINDE\n\nb) Bilanz Bestand am Veränderungen Bestand am\n01.01.2024 Zuwachs Abgang 31.12.2024\n\n1 Aktiven 282'304'611.21 601'619'785.50 581'631'498.03 302'292'898.68\n\n10 Finanzvermögen 67'059'488.84 585'421'831.69 572'797'700.13 79'683'620.40\n\n100 Flüssige Mittel und kurzfristige Geldanlagen 7'126'387.10 342'611'226.77 331'328'668.88 18'408'944.99\n\n10000 Hauptkassen 44'833.90 774'945.00 783'710.10 36'068.80\n10000.01Hauptkasse Abteilung Finanzen 44'833.90 774'945.00 783'710.10 36'068.80\n\n10001 Nebenkassen 3'789.85 1'118.95 2'614.05 2'294.75\n10001.01Nebenkasse Einwohnerkontrolle 500.00 500.00\n10001.02Nebenkasse Reg. Zivilstandsamt 1'292.80 617.00 675.80\n10001.03Nebenkasse ZSO Aargau Ost 1'997.05 1'118.95 1'997.05 1'118.95\n\n10002 Kassenvorschüsse 3'600.00 3'600.00\n10002.01Kassenvorschüsse 3'600.00 3'600.00\n\n10010 Post-Geschäftskonten 1'822'951.99 118'461'915.48 116'960'267.28 3'324'600.19\n10010.01Postcheck Finanzverwaltung (50-698-2) 1'675'722.82 116'109'649.35 114'634'075.37 3'151'296.80\n10010.02Postcheck Regionalpolizei (50-10802-6) 53'163.06 1'286'484.37 1'338'921.23 726.20\n10010.03Postcheck Alimenteninkasso (60-736126-6) 89'255.07 666'555.00 590'810.68 164'999.39\n10010.04Postcheck Feuerwehr Wohlen (60-729623-1) 4'811.04 2'766.76 7'577.80\n10010.99Geld in Transit 396'460.00 396'460.00\n\n10020 Bankkontokorrente 5'081'049.31 187'614'072.26 186'806'725.30 5'888'396.27\n10020.01Credit Suisse 3'994'593.60 86'869'535.90 86'164'261.45 4'699'868.05\n\nIBAN CH80 0483 5073 8198 3100 0\n10020.02Aarg. Kantonalbank 506'247.27 25'493'292.80 24'977'992.74 1'021'547.33\n\nIBAN CH78 0076 1020 0871 5003 1\n10020.03UBS AG 401'905.49 26'045.66 400'200.00 27'751.15\n\nIBAN CH50 0025 8258 4195 31B1 D\n10020.04Raiffeisenbank Wohlen 127'436.30 39'481.19 58'043.32 108'874.17\n\nIBAN CH93 8080 8006 4142 9938 8\n10020.05Raiffeisenbank Wohlen 50'866.65 55'716.71 76'227.79 30'355.57\n\nIBAN CH94 8080 8009 2268 7451 0\n10020.99Geld in Transit 75'130'000.00 75'130'000.00\n\n10021 Weitere Bankkonten 170'162.05 5'158.28 21'335.35 153'984.98\n10021.01Raiffeisenbank Wohlen, Schulpflege 35'958.06 384.30 36'342.36\n10021.02Raiffeisenbank Wohlen, Schneesportlager 85'810.76 14'150.21 71'660.55\n10021.03Raiffeisenbank Wohlen, Musikschule 5'589.86 234.86 5'355.00\n10021.04Raiffeisenbank Wohlen, Musikschule 24'731.99 4'373.05 20'358.94\n\nKollekten/Spenden\n10021.05Raiffeisenbank Wohlen, SK Schulanlage Halde 3'811.04 23.02 3'834.06\n10021.06Raiffeisenbank Wohlen, SK Schulanlage Bünzmatt 2'222.35 13.43 2'235.78\n10021.07Raiffeisenbank Wohlen, SK Schulanlage Junkholz 6'208.62 2'577.23 3'631.39\n10021.08Raiffeisenbank Wohlen, SK Sportanlage Hofmatten 1'043.73 6.30 1'050.03\n10021.09Raiffeisenbank Wohlen, HPS Wohlen-Lebensmittel 4'785.64 4'731.23 9'516.87\n\n10030 Kurzfristige Geldmarktanlagen 35'500'000.00 26'500'000.00 9'000'000.00\n10030.01Credit Suisse, Festgeldanlagen 35'500'000.00 26'500'000.00 9'000'000.00\n\n10040 Debit- und Kreditkarten-Verkäufe 254'016.80 254'016.80\n10040.01Abrechnungskonto bargeldlose Zahlungen 254'016.80 254'016.80\n\n101 Forderungen 26'505'684.20 233'864'892.72 234'632'352.13 25'738'224.79\n\n10100 Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 8'968'287.85 14'247'166.84 15'542'467.89 7'672'986.80\n10100.01Debitoren Sammelkonto ESR 3'453'041.65 11'953'990.30 13'234'189.40 2'172'842.55\n10100.09Debitoren (OP manuell) 5'515'246.20 65'260.40 80'362.35 5'500'144.25\n10100.80Steuern Abklärungskonto - CS 24'398.47 24'398.47\n10100.81Steuern Abklärungskonto - PostFinance 2'200'331.72 2'200'331.72\n10100.82Steuern Abklärungskonto - andere Banken 3'185.95 3'185.95\n\n168\n\n\n\nGemeinde Wohlen BILANZ Seite 168\nEINWOHNERGEMEINDE\n\nb) Bilanz Bestand am Veränderungen Bestand am\n01.01.2024 Zuwachs Abgang 31.12.2024\n\n1 Aktiven 282'304'611.21 601'619'785.50 581'631'498.03 302'292'898.68\n\n10 Finanzvermögen 67'059'488.84 585'421'831.69 572'797'700.13 79'683'620.40\n\n100 Flüssige Mittel und kurzfristige Geldanlagen 7'126'387.10 342'611'226.77 331'328'668.88 18'408'944.99\n\n10000 Hauptkassen 44'833.90 774'945.00 783'710.10 36'068.80\n10000.01Hauptkasse Abteilung Finanzen 44'833.90 774'945.00 783'710.10 36'068.80\n\n10001 Nebenkassen 3'789.85 1'118.95 2'614.05 2'294.75\n10001.01Nebenkasse Einwohnerkontrolle 500.00 500.00\n10001.02Nebenkasse Reg. Zivilstandsamt 1'292.80 617.00 675.80\n10001.03Nebenkasse ZSO Aargau Ost 1'997.05 1'118.95 1'997.05 1'118.95\n\n10002 Kassenvorschüsse 3'600.00 3'600.00\n10002.01Kassenvorschüsse 3'600.00 3'600.00\n\n10010 Post-Geschäftskonten 1'822'951.99 118'461'915.48 116'960'267.28 3'324'600.19\n10010.01Postcheck Finanzverwaltung (50-698-2) 1'675'722.82 116'109'649.35 114'634'075.37 3'151'296.80\n10010.02Postcheck Regionalpolizei (50-10802-6) 53'163.06 1'286'484.37 1'338'921.23 726.20\n10010.03Postcheck Alimenteninkasso (60-736126-6) 89'255.07 666'555.00 590'810.68 164'999.39\n10010.04Postcheck Feuerwehr Wohlen (60-729623-1) 4'811.04 2'766.76 7'577.80\n10010.99Geld in Transit 396'460.00 396'460.00\n\n10020 Bankkontokorrente 5'081'049.31 187'614'072.26 186'806'725.30 5'888'396.27\n10020.01Credit Suisse 3'994'593.60 86'869'535.90 86'164'261.45 4'699'868.05\n\nIBAN CH80 0483 5073 8198 3100 0\n10020.02Aarg. Kantonalbank 506'247.27 25'493'292.80 24'977'992.74 1'021'547.33\n\nIBAN CH78 0076 1020 0871 5003 1\n10020.03UBS AG 401'905.49 26'045.66 400'200.00 27'751.15\n\nIBAN CH50 0025 8258 4195 31B1 D\n10020.04Raiffeisenbank Wohlen 127'436.30 39'481.19 58'043.32 108'874.17\n\nIBAN CH93 8080 8006 4142 9938 8\n10020.05Raiffeisenbank Wohlen 50'866.65 55'716.71 76'227.79 30'355.57\n\nIBAN CH94 8080 8009 2268 7451 0\n10020.99Geld in Transit 75'130'000.00 75'130'000.00\n\n10021 Weitere Bankkonten 170'162.05 5'158.28 21'335.35 153'984.98\n10021.01Raiffeisenbank Wohlen, Schulpflege 35'958.06 384.30 36'342.36\n10021.02Raiffeisenbank Wohlen, Schneesportlager 85'810.76 14'150.21 71'660.55\n10021.03Raiffeisenbank Wohlen, Musikschule 5'589.86 234.86 5'355.00\n10021.04Raiffeisenbank Wohlen, Musikschule 24'731.99 4'373.05 20'358.94\n\nKollekten/Spenden\n10021.05Raiffeisenbank Wohlen, SK Schulanlage Halde 3'811.04 23.02 3'834.06\n10021.06Raiffeisenbank Wohlen, SK Schulanlage Bünzmatt 2'222.35 13.43 2'235.78\n10021.07Raiffeisenbank Wohlen, SK Schulanlage Junkholz 6'208.62 2'577.23 3'631.39\n10021.08Raiffeisenbank Wohlen, SK Sportanlage Hofmatten 1'043.73 6.30 1'050.03\n10021.09Raiffeisenbank Wohlen, HPS Wohlen-Lebensmittel 4'785.64 4'731.23 9'516.87\n\n10030 Kurzfristige Geldmarktanlagen 35'500'000.00 26'500'000.00 9'000'000.00\n10030.01Credit Suisse, Festgeldanlagen 35'500'000.00 26'500'000.00 9'000'000.00\n\n10040 Debit- und Kreditkarten-Verkäufe 254'016.80 254'016.80\n10040.01Abrechnungskonto bargeldlose Zahlungen 254'016.80 254'016.80\n\n101 Forderungen 26'505'684.20 233'864'892.72 234'632'352.13 25'738'224.79\n\n10100 Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 8'968'287.85 14'247'166.84 15'542'467.89 7'672'986.80\n10100.01Debitoren Sammelkonto ESR 3'453'041.65 11'953'990.30 13'234'189.40 2'172'842.55\n10100.09Debitoren (OP manuell) 5'515'246.20 65'260.40 80'362.35 5'500'144.25\n10100.80Steuern Abklärungskonto - CS 24'398.47 24'398.47\n10100.81Steuern Abklärungskonto - PostFinance 2'200'331.72 2'200'331.72\n10100.82Steuern Abklärungskonto - andere Banken 3'185.95 3'185.95\n\nGemeinde Wohlen BILANZ Seite 169\nEINWOHNERGEMEINDE\n\nb) Bilanz Bestand am Veränderungen Bestand am\n01.01.2024 Zuwachs Abgang 31.12.2024\n\n10101 Forderungen Verrechnungssteuer 21'179.62 17'345.42 21'179.62 17'345.42\n10101.01Debitor Verrechnungssteuern 21'179.62 17'345.42 21'179.62 17'345.42\n\n10110 Kontokorrente mit Dritten 1'476'690.05 3'083'154.71 4'000'000.00 559'844.76\n10110.03Kontokorrent ARA-Abwasserverband 984'215.16 3'015'784.84 4'000'000.00\n10110.05Kontokorrent Holzhandelsbetrieb Wagenrain 492'474.89 67'369.87 559'844.76\n\n10120 Forderungen allgemeine Gemeindesteuern 13'097'455.97 207'043'278.82 205'681'968.41 14'458'766.38\n10120.01SL Ausstand Steuern brutto 15'036'260.97 94'643'439.26 94'197'879.10 15'481'821.13\n\nallgemeine Gemeindesteuern\n10120.02SL Direktzahlungen 2'767'671.74 2'767'671.74\n10120.03SL ESR / ASR - Zahlungen 91'944'299.20 91'944'299.20\n10120.04Ausstand Steuern juristische Personen -1'054'805.00 5'244'926.30 4'188'176.05 1'945.25\n10120.05SL Rückerstattungen/Verrechnungen/Umbuchungen 4'707'626.93 4'707'626.93\n10120.06Steuern Rückerstattungen / gemäss Steuerbuchhaltung 3'068.20 3'068.20\n10120.08SL Rückzahlungen auf Konto 7'390'512.58 7'390'512.58\n10120.09Eingang abgeschriebene Steuern 341'734.61 341'734.61\n10120.99WB auf Forderungen allgemeine Gemeindesteuern -884'000.00 141'000.00 -1'025'000.00\n\n10121 Forderungen Sondersteuern 2'924'801.10 3'021'525.85 2'949'801.10 2'996'525.85\n10121.11Bruttoausstand Nachsteuern und Bussen 30'974.60 56'320.95 30'974.60 56'320.95\n10121.12Bruttoausstand Grundstückgewinnsteuern 2'279'141.60 2'920'865.10 2'279'141.60 2'920'865.10\n10121.13Bruttoausstand Erbschafts- und Schenkungssteuern 639'684.90 22'339.80 639'684.90 22'339.80\n10121.99WB auf Forderungen Sondersteuern -25'000.00 22'000.00 -3'000.00\n\n10155 Weitere Abrechnungskonten 17'269.61 6'188'353.58 6'172'867.61 32'755.58\n10155.01Kasse: Abrechnungskonto KLIB - Fibu 327'831.27 327'831.27\n10155.02Postcheck: Abrechnungskonto KLIB-Fibu 5'637'897.04 5'637'897.04\n10155.05Umbuchungen/Verr. KLIB-Fibu 61'937.10 61'937.10\n10155.06Lohn-/Rentenverwaltung KLIB-Fibu 11'784.45 11'784.45\n10155.07PC-Alimenteninkasso Abr.-Konto KLIB-Fibu 5'485.16 153'284.52 138'702.20 20'067.48\n10155.80Abrechnungskonto Diverses 7'403.65 6'500.00 903.65\n\n10160 Vorschüsse 2'221.00 2'221.00\n10160.01Vorschüsse für Verwaltungsausgaben 2'221.00 2'221.00\n\n10192 MWST-Vorsteuerguthaben 261'846.50 261'846.50\n10192.11MWST-Vorsteuerguthaben ER Abwasserbeseitigung 149'545.00 149'545.00\n10192.12MWST-Vorsteuerguthaben IR Abwasserbeseitigung 12'337.40 12'337.40\n10192.21MWST-Vorsteuerguthaben ER Abfallwirtschaft 99'964.10 99'964.10\n\n102 Kurzfristige Finanzanlagen 3'000'000.00 3'000'000.00\n\n10230 Festgeldanlagen 3'000'000.00 3'000'000.00\n10230.01Festgeldanlagen (Laufzeit 90 - 360 Tage) 3'000'000.00 3'000'000.00\n\n104 Aktive Rechnungsabgrenzungen 3'662'824.29 3'470'851.60 3'538'186.57 3'595'489.32\n\n10400 RA Personalaufwand 6'704.00 5'420.50 6'704.00 5'420.50\n10400.00RA Personalaufwand 6'704.00 5'420.50 6'704.00 5'420.50\n\n10410 RA Sach- und übriger Betriebsaufwand 653'586.65 53'052.63 653'586.65 53'052.63\n10410.00RA Sach- und übriger Betriebsaufwand 653'586.65 53'052.63 653'586.65 53'052.63\n\n10420 RA Steuern 1'752'562.95 2'515'653.58 1'877'925.23 2'390'291.30\n10420.00RA Steuern 1'752'562.95 2'515'653.58 1'877'925.23 2'390'291.30\n\n10430 RA Transfers der Erfolgsrechnung 459'748.80 444'531.86 459'748.80 444'531.86\n10430.00RA Transfers der Erfolgsrechnung 459'748.80 444'531.86 459'748.80 444'531.86\n\n10450 RA übriger betrieblicher Ertrag 540'221.89 452'193.03 540'221.89 452'193.03\n10450.00RA Übriger Betriebsertrag 540'221.89 452'193.03 540'221.89 452'193.03\n\n169\n\n\n\nGemeinde Wohlen BILANZ Seite 170\nEINWOHNERGEMEINDE\n\nb) Bilanz Bestand am Veränderungen Bestand am\n01.01.2024 Zuwachs Abgang 31.12.2024\n\n10460 RA aktive Rechnungsabgrenzungen 250'000.00 250'000.00\nInvestitionsrechnung\n\n10460.00RA aktive Rechnungsabgrenzung 250'000.00 250'000.00\nInvestitionsrechnung\n\n106 Vorräte 97'252.55 41'145.00 15'222.55 123'175.00\n\n10600 Vorräte allgemeiner Haushalt 97'252.55 41'145.00 15'222.55 123'175.00\n10600.01Vorräte Heizoel 96'944.25 41'145.00 15'082.75 123'006.50\n10600.02Vorräte Getränke-/Verpflegungsautomat 308.30 139.80 168.50\n\nGemeindehaus\n\n107 Finanzanlagen 2'833'291.70 115.60 283'270.00 2'550'137.30\n\n10700 Aktien und Anteilscheine 584.00 115.60 699.60\n10700.01Swiss Life Holding (1 Namenaktie) 584.00 115.60 699.60\n\n10720 Langfristige Forderungen 2'832'707.70 283'270.00 2'549'437.70\n10720.02bbz Berufsschulhaus, Restschuld 2'832'707.70 283'270.00 2'549'437.70\n\n108 Sachanlagen FV 26'834'049.00 2'433'600.00 29'267'649.00\n\n10800 Grundstücke FV 26'136'649.00 2'433'600.00 28'570'249.00\n10800.01ANBU Grundstücke FV 26'136'649.00 2'433'600.00 28'570'249.00\n\n10840 Gebäude FV 697'400.00 697'400.00\n10840.01ANBU Liegenschaften FV 697'400.00 697'400.00\n\n14 Verwaltungsvermögen 215'245'122.37 16'197'953.81 8'833'797.90 222'609'278.28\n\n140 Sachanlagen VV 183'476'363.15 15'574'672.31 7'707'311.55 191'343'723.91\n\n14000 Grundstücke allgemeiner Haushalt 52'231'157.00 52'231'157.00\n14000.01Grundstücke allgemeiner Haushalt 52'231'157.00 52'231'157.00\n\n14010 Strassen / Verkehrswege allgemeiner Haushalt 9'785'808.95 569'913.50 565'040.95 9'790'681.50\n14010.01Strassen / Verkehrswege allgemeiner Haushalt 15'265'058.85 569'913.50 80'070.00 15'754'902.35\n14010.99WB Strassen / Verkehrswege allgemeiner Haushalt -5'479'249.90 484'970.95 -5'964'220.85\n\n14020 Wasserbau allgemeiner Haushalt 233'541.50 51'505.55 182'035.95\n14020.01Wasserbau allgemeiner Haushalt 269'465.85 47'077.00 222'388.85\n14020.99WB Wasserbau allgemeiner Haushalt -35'924.35 4'428.55 -40'352.90\n\n14030 Tiefbauten allgemeiner Haushalt 1'302'433.55 89'455.45 85'584.95 1'306'304.05\n14030.01Tiefbauten allgemeiner Haushalt 1'844'729.15 89'455.45 1'934'184.60\n14030.99WB Tiefbauten allgemeiner Haushalt -542'295.60 85'584.95 -627'880.55\n\n14032 Tiefbauten Abwasserbeseitigung 16'631'205.22 128'878.23 497'159.00 16'262'924.45\n14032.01Tiefbauten Abwasserbeseitigung 24'330'777.47 128'878.23 24'459'655.70\n14032.99WB Tiefbauten Abwasserbeseitigung -7'699'572.25 497'159.00 -8'196'731.25\n\n14040 Hochbauten allgemeiner Haushalt 75'675'625.13 2'496'267.64 5'780'744.90 72'391'147.87\n14040.01Hochbauten allgemeiner Haushalt 119'858'579.73 2'496'267.64 1'643'456.60 120'711'390.77\n14040.99WB Hochbauten allgemeiner Haushalt -44'182'954.60 4'137'288.30 -48'320'242.90\n\n14042 Hochbauten Abwasserbeseitigung 1.00 1.00\n14042.01Hochbauten Abwasserbeseitigung 1.00 1.00\n\n14060 Mobilien allgemeiner Haushalt 3'556'143.74 430'002.20 637'516.20 3'348'629.74\n14060.01Mobilien allgemeiner Haushalt 12'938'404.79 430'002.20 13'368'406.99\n14060.99WB Mobilien allgemeiner Haushalt -9'382'261.05 637'516.20 -10'019'777.25\n\n170\n\n\n\nGemeinde Wohlen BILANZ Seite 170\nEINWOHNERGEMEINDE\n\nb) Bilanz Bestand am Veränderungen Bestand am\n01.01.2024 Zuwachs Abgang 31.12.2024\n\n10460 RA aktive Rechnungsabgrenzungen 250'000.00 250'000.00\nInvestitionsrechnung\n\n10460.00RA aktive Rechnungsabgrenzung 250'000.00 250'000.00\nInvestitionsrechnung\n\n106 Vorräte 97'252.55 41'145.00 15'222.55 123'175.00\n\n10600 Vorräte allgemeiner Haushalt 97'252.55 41'145.00 15'222.55 123'175.00\n10600.01Vorräte Heizoel 96'944.25 41'145.00 15'082.75 123'006.50\n10600.02Vorräte Getränke-/Verpflegungsautomat 308.30 139.80 168.50\n\nGemeindehaus\n\n107 Finanzanlagen 2'833'291.70 115.60 283'270.00 2'550'137.30\n\n10700 Aktien und Anteilscheine 584.00 115.60 699.60\n10700.01Swiss Life Holding (1 Namenaktie) 584.00 115.60 699.60\n\n10720 Langfristige Forderungen 2'832'707.70 283'270.00 2'549'437.70\n10720.02bbz Berufsschulhaus, Restschuld 2'832'707.70 283'270.00 2'549'437.70\n\n108 Sachanlagen FV 26'834'049.00 2'433'600.00 29'267'649.00\n\n10800 Grundstücke FV 26'136'649.00 2'433'600.00 28'570'249.00\n10800.01ANBU Grundstücke FV 26'136'649.00 2'433'600.00 28'570'249.00\n\n10840 Gebäude FV 697'400.00 697'400.00\n10840.01ANBU Liegenschaften FV 697'400.00 697'400.00\n\n14 Verwaltungsvermögen 215'245'122.37 16'197'953.81 8'833'797.90 222'609'278.28\n\n140 Sachanlagen VV 183'476'363.15 15'574'672.31 7'707'311.55 191'343'723.91\n\n14000 Grundstücke allgemeiner Haushalt 52'231'157.00 52'231'157.00\n14000.01Grundstücke allgemeiner Haushalt 52'231'157.00 52'231'157.00\n\n14010 Strassen / Verkehrswege allgemeiner Haushalt 9'785'808.95 569'913.50 565'040.95 9'790'681.50\n14010.01Strassen / Verkehrswege allgemeiner Haushalt 15'265'058.85 569'913.50 80'070.00 15'754'902.35\n14010.99WB Strassen / Verkehrswege allgemeiner Haushalt -5'479'249.90 484'970.95 -5'964'220.85\n\n14020 Wasserbau allgemeiner Haushalt 233'541.50 51'505.55 182'035.95\n14020.01Wasserbau allgemeiner Haushalt 269'465.85 47'077.00 222'388.85\n14020.99WB Wasserbau allgemeiner Haushalt -35'924.35 4'428.55 -40'352.90\n\n14030 Tiefbauten allgemeiner Haushalt 1'302'433.55 89'455.45 85'584.95 1'306'304.05\n14030.01Tiefbauten allgemeiner Haushalt 1'844'729.15 89'455.45 1'934'184.60\n14030.99WB Tiefbauten allgemeiner Haushalt -542'295.60 85'584.95 -627'880.55\n\n14032 Tiefbauten Abwasserbeseitigung 16'631'205.22 128'878.23 497'159.00 16'262'924.45\n14032.01Tiefbauten Abwasserbeseitigung 24'330'777.47 128'878.23 24'459'655.70\n14032.99WB Tiefbauten Abwasserbeseitigung -7'699'572.25 497'159.00 -8'196'731.25\n\n14040 Hochbauten allgemeiner Haushalt 75'675'625.13 2'496'267.64 5'780'744.90 72'391'147.87\n14040.01Hochbauten allgemeiner Haushalt 119'858'579.73 2'496'267.64 1'643'456.60 120'711'390.77\n14040.99WB Hochbauten allgemeiner Haushalt -44'182'954.60 4'137'288.30 -48'320'242.90\n\n14042 Hochbauten Abwasserbeseitigung 1.00 1.00\n14042.01Hochbauten Abwasserbeseitigung 1.00 1.00\n\n14060 Mobilien allgemeiner Haushalt 3'556'143.74 430'002.20 637'516.20 3'348'629.74\n14060.01Mobilien allgemeiner Haushalt 12'938'404.79 430'002.20 13'368'406.99\n14060.99WB Mobilien allgemeiner Haushalt -9'382'261.05 637'516.20 -10'019'777.25\n\nGemeinde Wohlen BILANZ Seite 171\nEINWOHNERGEMEINDE\n\nb) Bilanz Bestand am Veränderungen Bestand am\n01.01.2024 Zuwachs Abgang 31.12.2024\n\n14070 Anlagen im Bau VV allgemeiner Haushalt 22'074'994.26 11'840'882.66 89'760.00 33'826'116.92\n14070.10Anlagen im Bau, Strassen / Verkehrswege 1'068'643.05 193'483.60 89'760.00 1'172'366.65\n\nallgemeiner Haushalt\n14070.20Anlagen im Bau, Wasserbau allgemeiner Haushalt 87'640.80 247'197.95 334'838.75\n14070.40Anlagen im Bau, Hochbauten allgemeiner Haushalt 20'918'710.41 11'400'201.11 32'318'911.52\n\n14072 Anlagen im Bau VV Abwasserbeseitigung 1'985'452.80 19'272.63 2'004'725.43\n14072.30Anlagen im Bau, Tiefbauten Abwasserbeseitigung 1'985'452.80 19'272.63 2'004'725.43\n\n142 Immaterielle Anlagen 3'741'074.66 258'725.50 256'931.55 3'742'868.61\n\n14200 Software allgemeiner Haushalt 3.00 3.00\n14200.01Software allgemeiner Haushalt 1'165'616.16 1'165'616.16\n14200.99WB Software allgemeiner Haushalt -1'165'613.16 -1'165'613.16\n\n14270 Immaterielle Anlagen in Realisierung allgemeiner 595'358.15 216'022.95 5'700.00 805'681.10\nHaushalt\n\n14270.01Immaterielle Anlagen in Realisierung allgemeiner 595'358.15 216'022.95 5'700.00 805'681.10\nHaushalt\n\n14290 Übrige immaterielle Anlagen allgemeiner Haushalt 3'135'568.91 42'702.55 247'849.95 2'930'421.51\n14290.01Übrige immaterielle Anlagen allgemeiner Haushalt 7'818'788.31 42'702.55 7'861'490.86\n14290.99WB übrige immaterielle Anlagen allgemeiner -4'683'219.40 247'849.95 -4'931'069.35\n\nHaushalt\n\n14292 Übrige immaterielle Anlagen Abwasserbeseitigung 10'144.60 3'381.60 6'763.00\n14292.01Übrige immaterielle Anlagen Abwasserbeseitigung 198'622.90 198'622.90\n14292.99WB übrige immaterielle Anlagen Abwasserbeseitigung -188'478.30 3'381.60 -191'859.90\n\n145 Beteiligungen, Grundkapitalien 9'668'001.00 9'668'001.00\n\n14550 Beteiligungen an privaten Unternehmungen 9'668'001.00 9'668'001.00\nallgemeiner Haushalt\n\n14550.01IB Wohlen AG (80'000 Namenaktien) 8'000'000.00 8'000'000.00\n14550.02Aargau Verkehr AG (28'000 Aktien) 168'000.00 168'000.00\n14550.03Schweizer Bibliotheksdienst (2 Anteilscheine) 1.00 1.00\n14550.04Sportpark Bünzmatt AG 3'000'000.00 3'000'000.00\n\nBeteiligung CHF  3 Mio./VA 20.06.16\n14550.99Wertberichtigung Beteiligung Sportpark Bünzmatt AG -1'500'000.00 -1'500'000.00\n\n146 Investitionsbeiträge 18'359'683.56 364'556.00 869'554.80 17'854'684.76\n\n14610 Investitionsbeiträge an den Kanton allgemeiner 11'117'000.15 202'000.00 378'255.45 10'940'744.70\nHaushalt\n\n14610.01Investitionsbeiträge an Kantone und Konkordate 15'104'783.30 202'000.00 15'306'783.30\nallgemeiner Haushalt\n\n14610.99WB Investitionsbeiträge an Kantone und Konkordate -3'987'783.15 378'255.45 -4'366'038.60\nallgemeiner Haushalt\n\n14620 Investitionsbeiträge an Gemeinden und 9'000.00 1'000.00 8'000.00\nGemeindeverbände allgemeiner Haushalt\n\n14620.01Investitionsbeiträge an Gemeinden und 35'000.00 35'000.00\nGemeindezweckverbände allgemeiner Haushalt\n\n14620.99WB Investitionsbeiträge an Gemeinden und -26'000.00 1'000.00 -27'000.00\nGemeindezweckverbände allgemeiner Haushalt\n\n14622 Investitionsbeiträge an Gemeinden und 6'507'796.91 448'774.70 6'059'022.21\nGemeindeverbände Abwasserbeseitigung\n\n14622.01Investitionsbeiträge an Gemeinden und 14'387'633.76 14'387'633.76\nGemeindezweckverbände Abwasserbeseitigung\n\n14622.99WB Investitionsbeiträge an Gemeinden und -7'879'836.85 448'774.70 -8'328'611.55\nGemeindezweckverbände Abwasserbeseitigung\n\n171\n\n\n\nGemeinde Wohlen BILANZ Seite 172\nEINWOHNERGEMEINDE\n\nb) Bilanz Bestand am Veränderungen Bestand am\n01.01.2024 Zuwachs Abgang 31.12.2024\n\n14640 Investitionsbeiträge an öffentliche Unternehmungen 420'125.00 15'050.00 405'075.00\nallgemeiner Haushalt\n\n14640.01Investitionsbeiträge an öffentliche Unternehmungen 602'000.00 602'000.00\nallgemeiner Haushalt\n\n14640.99WB Investitionsbeiträge an öffentliche -181'875.00 15'050.00 -196'925.00\nUnternehmungen allgemeiner Haushalt\n\n14660 Investitionsbeiträge an private Organisationen ohne 112'373.35 26'474.65 85'898.70\nErwerbszweck allgemeiner Haushalt\n\n14660.01Investitionsbeiträge an private Organisationen ohne 654'746.60 654'746.60\nErwerbszweck allgemeiner Haushalt\n\n14660.99WB Investitionsbeiträge an private Organisationen -542'373.25 26'474.65 -568'847.90\nohne Erwerbszweck allgemeiner Haushalt\n\n14690 Investitionsbeiträge an Anlagen im Bau allgemeiner 193'388.15 162'556.00 355'944.15\nHaushalt\n\n14690.01Investitionsbeiträge an Anlagen im Bau allgemeiner 193'388.15 162'556.00 355'944.15\nHaushalt\n\n172\n\n\n\nGemeinde Wohlen BILANZ Seite 172\nEINWOHNERGEMEINDE\n\nb) Bilanz Bestand am Veränderungen Bestand am\n01.01.2024 Zuwachs Abgang 31.12.2024\n\n14640 Investitionsbeiträge an öffentliche Unternehmungen 420'125.00 15'050.00 405'075.00\nallgemeiner Haushalt\n\n14640.01Investitionsbeiträge an öffentliche Unternehmungen 602'000.00 602'000.00\nallgemeiner Haushalt\n\n14640.99WB Investitionsbeiträge an öffentliche -181'875.00 15'050.00 -196'925.00\nUnternehmungen allgemeiner Haushalt\n\n14660 Investitionsbeiträge an private Organisationen ohne 112'373.35 26'474.65 85'898.70\nErwerbszweck allgemeiner Haushalt\n\n14660.01Investitionsbeiträge an private Organisationen ohne 654'746.60 654'746.60\nErwerbszweck allgemeiner Haushalt\n\n14660.99WB Investitionsbeiträge an private Organisationen -542'373.25 26'474.65 -568'847.90\nohne Erwerbszweck allgemeiner Haushalt\n\n14690 Investitionsbeiträge an Anlagen im Bau allgemeiner 193'388.15 162'556.00 355'944.15\nHaushalt\n\n14690.01Investitionsbeiträge an Anlagen im Bau allgemeiner 193'388.15 162'556.00 355'944.15\nHaushalt\n\nGemeinde Wohlen BILANZ Seite 173\nEINWOHNERGEMEINDE\n\nb) Bilanz Bestand am Veränderungen Bestand am\n01.01.2024 Zuwachs Abgang 31.12.2024\n\n2 Passiven 282'304'611.21 192'121'936.50 172'133'649.03 302'292'898.68\n\n20 Fremdkapital 107'307'555.21 191'471'156.98 169'624'163.90 129'154'548.29\n\n200 Laufende Verbindlichkeiten 22'283'280.61 162'008'264.55 160'474'677.00 23'816'868.16\n\n20000 Laufende Verbindlichkeiten aus Lieferungen und 5'336'495.23 82'513'366.14 83'808'170.54 4'041'690.83\nLeistungen von Dritten\n\n20000.01Kreditoren Sammelkonto 5'336'370.23 82'168'329.54 83'466'176.79 4'038'522.98\n20000.80Kreditoren Abklärungskonto 125.00 345'036.60 341'993.75 3'167.85\n\n20001 Kreditoren Sozial- und Personalversicherungen 5'293'567.00 5'293'567.00\n20001.01SVA Aargau Einwohnergemeinde 2'386'202.70 2'386'202.70\n20001.02SVA Aargau Musikschule 129'520.20 129'520.20\n20001.03Pensionskasse Profond Vorsorgestiftung 2'167'647.65 2'167'647.65\n20001.04Pensionskasse Musikschule 149'498.20 149'498.20\n20001.05Krankentaggeld-Versicherung Einwohnergemeinde 160'162.95 160'162.95\n20001.06Lohnausfall-Versicherung Musikschule 25'204.30 25'204.30\n20001.07Unfallversicherungen Einwohnergemeinde 264'636.15 264'636.15\n20001.08Unfallversicherung Musikschule 8'841.30 8'841.30\n20001.09SVA Aargau, Feuerwehr 1'853.55 1'853.55\n\n20010 Kontokorrente mit Dritten 4'078'810.75 1'750'050.40 435'345.54 5'393'515.61\n20010.01Kontokorrent Ortsbürgergemeinde 1'034'379.32 91'582.22 942'797.10\n20010.02Kontokorrent Forstbetrieb Wagenrain 2'579'874.49 499'212.70 3'079'087.19\n20010.03Kontokorrent ARA-Abwasserverband 1'250'837.70 1'250'837.70\n20010.04Kontokorrent Regionale Zivilschutzorganisation 464'556.94 343'763.32 120'793.62\n\n20020 Verpflichtungen allgemeine Gemeindesteuern 12'622'593.06 53'708'353.85 52'230'501.51 14'100'445.40\n20020.01Kantonssteuern 7'499'704.42 44'225'506.31 44'537'813.37 7'187'397.36\n20020.02Reformierte Kirchensteuern 144'797.55 684'140.80 711'890.40 117'047.95\n20020.03Römisch-kath. Kirchensteuern 464'335.40 2'009'124.55 2'048'308.85 425'151.10\n20020.04Christkath. Kirchensteuern 5'453.00 3'704.85 5'386.85 3'771.00\n20020.05Direkte Bundessteuern 418'799.35 418'799.35\n20020.13Habensaldi aus Rückerstattungen, Verrechnungen, 949'244.41 933'826.21 949'244.41 933'826.21\n\nUmbuchungen\n20020.14Überzahlung allgemeine Gemeindesteuern 3'514'551.53 4'327'715.88 3'514'551.53 4'327'715.88\n20020.15Überzahlung Sondersteuern 44'506.75 17'250.00 44'506.75 17'250.00\n20020.16Überzahlung Steuern juristische Personen 1'088'285.90 1'088'285.90\n\n20022 Steuerschulden MWST -2'240.98 658'437.76 603'670.85 52'525.93\n20022.11MWST-Umsatzsteuer Abwasserbeseitigung 215'924.50 215'924.50\n20022.21MWST-Umsatzsteuer Abfallwirtschaft 71'086.79 71'086.79\n20022.80MWST Abrechnungskonto -2'240.98 371'426.47 316'659.56 52'525.93\n\n20053 Abrechnungskonten Löhne 697.10 18'056'777.85 18'056'983.70 491.25\n20053.01Abrechnungskonto Lohnverarbeitung 18'052'510.50 18'052'510.50\n20053.10Abrechnungskonto  697.10 4'267.35 4'473.20 491.25\n\nQuellensteuern eigenes Personal\n\n20060 Depotgelder und Kautionen 59'566.41 14'375.10 9'540.00 64'401.51\n20060.03Gemeindepersonalverband Wohlen 5'254.65 39.40 5'294.05\n\n(Auflösung Verband)\n20060.04Verkehrsverein Wohlen 44'761.76 335.70 45'097.46\n\n(Auflösung Verein)\n20060.06Casino Wohlen / Kautionen 9'550.00 14'000.00 9'540.00 14'010.00\n\n20090 Übrige Verpflichtungen 187'359.04 13'336.45 36'897.86 163'797.63\n20090.01Gemeindefremde Zahlungen, Diverse 9'282.80 3'135.40 12'418.20\n20090.02Abzuklärende Positionen 251.30 251.30\n20090.04Nebenkassen / -Bankkonten 176'765.89 7'925.04 21'952.35 162'738.58\n20090.05Getränke-/Verpflegungsautomat Gemeindehaus 2'276.01 2'276.01\n20090.10Gemeindeammänner-Vereinigung Bezirk Bremgarten 1'059.05 1'059.05\n\n173\n\n\n\nGemeinde Wohlen BILANZ Seite 174\nEINWOHNERGEMEINDE\n\nb) Bilanz Bestand am Veränderungen Bestand am\n01.01.2024 Zuwachs Abgang 31.12.2024\n\n201 Kurzfristige Finanzverbindlichkeiten 5'200'000.00 5'000'000.00 200'000.00\n\n20140 Kurzfristiger Anteil von langfristiger 5'000'000.00 5'000'000.00\nVerbindlichkeiten\n\n20140.03Luzerner Pensionskasse Luzern 5'000'000.00 5'000'000.00\n22.03.13 - 22.03.24, 1.43%\n\n20190 Übrige kurzfristige Finanzverbindlichkeiten 200'000.00 200'000.00\ngegenüber Dritten\n\n20190.01Stiftung Freiämter Strohmuseum 200'000.00 200'000.00\n\n204 Passive Rechnungsabgrenzungen 3'064'524.58 3'198'432.78 3'064'524.58 3'198'432.78\n\n20400 RA Personalaufwand 750.00 750.00\n20400.00RA Personalaufwand 750.00 750.00\n\n20410 RA Sach- und übriger Betriebsaufwand 357'938.48 146'898.58 357'938.48 146'898.58\n20410.01RA Sach- und übriger Betriebsaufwand 357'938.48 146'898.58 357'938.48 146'898.58\n\n20420 RA Steuern 1'851'600.00 1'988'339.20 1'851'600.00 1'988'339.20\n20420.00RA Steuern / Steuervorauszahlungen 1'851'600.00 1'988'339.20 1'851'600.00 1'988'339.20\n\n20430 RA Transfers der Erfolgsrechnung 297'430.35 49'793.05 297'430.35 49'793.05\n20430.00RA Transfers der Erfolgsrechnung 297'430.35 49'793.05 297'430.35 49'793.05\n\n20440 RA Finanzaufwand / Finanzertrag 270'755.00 496'530.00 270'755.00 496'530.00\n20440.00RA Finanzaufwand / Finanzertrag 270'755.00 496'530.00 270'755.00 496'530.00\n\n20460 RA passive Rechnungsabgrenzungen 286'800.75 516'121.95 286'800.75 516'121.95\nInvestitionsrechnung\n\n20460.00RA Invesitionsrechnung 286'800.75 516'121.95 286'800.75 516'121.95\n\n205 Kurzfristige Rückstellungen 539'000.00 128'000.00 127'000.00 540'000.00\n\n20500 Kurzfristige Rückstellungen aus Mehrleistungen des 539'000.00 128'000.00 127'000.00 540'000.00\nPersonals\n\n20500.01Kurzfristige Rückstellungen aus Mehrleistungen des 539'000.00 128'000.00 127'000.00 540'000.00\nPersonals\n\n206 Langfristige Finanzverbindlichkeiten 74'072'459.35 25'516'459.65 526'523.00 99'062'396.00\n\n20640 Langfristige Darlehen 65'000'000.00 25'000'000.00 90'000'000.00\n20640.03Pensionskasse POST 15'000'000.00 15'000'000.00\n\n20.07.17 - 20.07.32, 0.89%\n20640.07SUVA Luzern 8'000'000.00 8'000'000.00\n\n15.04.16 - 14.04.28, 0.37%\n20640.08GEKAL Buchs 4'000'000.00 4'000'000.00\n\n03.06.19 - 03.06.27, 0.15%\n20640.09Raiffeisenbank Wohlen 10'000'000.00 10'000'000.00\n\n15.09.19 - 15.09.29, 0.27%\n20640.10AKB Wohlen 10'000'000.00 10'000'000.00\n\n10.05.22 - 10.05.32, 2.19%\n20640.11AKB Wohlen 10'000'000.00 10'000'000.00\n\n10.02.23 - 10.02.33, 2.19%\n20640.12SUVA Luzern 4'000'000.00 4'000'000.00\n\n29.03.23 - 29.03.30, 2.17%\n20640.13SUVA Luzern 4'000'000.00 4'000'000.00\n\n30.03.23 - 30.03.35, 2.33%\n20640.14PostFinance AG 10'000'000.00 10'000'000.00\n\n22.02.24 - 22.02.34, 1.67%\n20640.15Luzerner Pensionskasse Luzer 5'000'000.00 5'000'000.00\n\n28.03.24 - 28.03.44, 1.70%\n20640.16AXA Leben AG 10'000'000.00 10'000'000.00\n\n05.07.24 - 05.07.46, 1.52%\n\n174\n\n\n\nGemeinde Wohlen BILANZ Seite 174\nEINWOHNERGEMEINDE\n\nb) Bilanz Bestand am Veränderungen Bestand am\n01.01.2024 Zuwachs Abgang 31.12.2024\n\n201 Kurzfristige Finanzverbindlichkeiten 5'200'000.00 5'000'000.00 200'000.00\n\n20140 Kurzfristiger Anteil von langfristiger 5'000'000.00 5'000'000.00\nVerbindlichkeiten\n\n20140.03Luzerner Pensionskasse Luzern 5'000'000.00 5'000'000.00\n22.03.13 - 22.03.24, 1.43%\n\n20190 Übrige kurzfristige Finanzverbindlichkeiten 200'000.00 200'000.00\ngegenüber Dritten\n\n20190.01Stiftung Freiämter Strohmuseum 200'000.00 200'000.00\n\n204 Passive Rechnungsabgrenzungen 3'064'524.58 3'198'432.78 3'064'524.58 3'198'432.78\n\n20400 RA Personalaufwand 750.00 750.00\n20400.00RA Personalaufwand 750.00 750.00\n\n20410 RA Sach- und übriger Betriebsaufwand 357'938.48 146'898.58 357'938.48 146'898.58\n20410.01RA Sach- und übriger Betriebsaufwand 357'938.48 146'898.58 357'938.48 146'898.58\n\n20420 RA Steuern 1'851'600.00 1'988'339.20 1'851'600.00 1'988'339.20\n20420.00RA Steuern / Steuervorauszahlungen 1'851'600.00 1'988'339.20 1'851'600.00 1'988'339.20\n\n20430 RA Transfers der Erfolgsrechnung 297'430.35 49'793.05 297'430.35 49'793.05\n20430.00RA Transfers der Erfolgsrechnung 297'430.35 49'793.05 297'430.35 49'793.05\n\n20440 RA Finanzaufwand / Finanzertrag 270'755.00 496'530.00 270'755.00 496'530.00\n20440.00RA Finanzaufwand / Finanzertrag 270'755.00 496'530.00 270'755.00 496'530.00\n\n20460 RA passive Rechnungsabgrenzungen 286'800.75 516'121.95 286'800.75 516'121.95\nInvestitionsrechnung\n\n20460.00RA Invesitionsrechnung 286'800.75 516'121.95 286'800.75 516'121.95\n\n205 Kurzfristige Rückstellungen 539'000.00 128'000.00 127'000.00 540'000.00\n\n20500 Kurzfristige Rückstellungen aus Mehrleistungen des 539'000.00 128'000.00 127'000.00 540'000.00\nPersonals\n\n20500.01Kurzfristige Rückstellungen aus Mehrleistungen des 539'000.00 128'000.00 127'000.00 540'000.00\nPersonals\n\n206 Langfristige Finanzverbindlichkeiten 74'072'459.35 25'516'459.65 526'523.00 99'062'396.00\n\n20640 Langfristige Darlehen 65'000'000.00 25'000'000.00 90'000'000.00\n20640.03Pensionskasse POST 15'000'000.00 15'000'000.00\n\n20.07.17 - 20.07.32, 0.89%\n20640.07SUVA Luzern 8'000'000.00 8'000'000.00\n\n15.04.16 - 14.04.28, 0.37%\n20640.08GEKAL Buchs 4'000'000.00 4'000'000.00\n\n03.06.19 - 03.06.27, 0.15%\n20640.09Raiffeisenbank Wohlen 10'000'000.00 10'000'000.00\n\n15.09.19 - 15.09.29, 0.27%\n20640.10AKB Wohlen 10'000'000.00 10'000'000.00\n\n10.05.22 - 10.05.32, 2.19%\n20640.11AKB Wohlen 10'000'000.00 10'000'000.00\n\n10.02.23 - 10.02.33, 2.19%\n20640.12SUVA Luzern 4'000'000.00 4'000'000.00\n\n29.03.23 - 29.03.30, 2.17%\n20640.13SUVA Luzern 4'000'000.00 4'000'000.00\n\n30.03.23 - 30.03.35, 2.33%\n20640.14PostFinance AG 10'000'000.00 10'000'000.00\n\n22.02.24 - 22.02.34, 1.67%\n20640.15Luzerner Pensionskasse Luzer 5'000'000.00 5'000'000.00\n\n28.03.24 - 28.03.44, 1.70%\n20640.16AXA Leben AG 10'000'000.00 10'000'000.00\n\n05.07.24 - 05.07.46, 1.52%\n\nGemeinde Wohlen BILANZ Seite 175\nEINWOHNERGEMEINDE\n\nb) Bilanz Bestand am Veränderungen Bestand am\n01.01.2024 Zuwachs Abgang 31.12.2024\n\n20687 Passivierte Investitionsbeiträge von privaten 9'072'459.35 516'459.65 526'523.00 9'062'396.00\nHaushalten\n\n20687.20Passivierte Investitionsbeiträge von privaten 9'072'459.35 516'459.65 526'523.00 9'062'396.00\nHaushalten Abwasserbeseitigung\n\n208 Langfristige Rückstellungen 1'021'532.29 620'000.00 415'625.17 1'225'907.12\n\n20880 Langfristige Rückstellungen für Sachanlagen der 34'374.19 34'374.19\nInvestitionsrechnung\n\n20880.01Ausbau Trottoir Sorenbühlweg  9'630.30 9'630.30\n(Baugesuch 3854)\n\n20880.02HPS-Erweiterung und Umbau 24'743.89 24'743.89\n\n20890 Übrige langfristige Rückstellungen der 987'158.10 620'000.00 415'625.17 1'191'532.93\nErfolgsrechnung\n\n20890.21Übrige langfristige Rückstellung der ER 18'659.30 18'659.30\nVerlustscheine Krankenkassen 2021\n\n20890.22Übrige langfristige Rückstellung der ER 368'498.80 192'748.47 175'750.33\nVerlustscheine Krankenkassen 2022\n\n20890.23Übrige langfristige Rückstellung der ER 600'000.00 204'217.40 395'782.60\nVerlustscheine Krankenkassen 2023\n\n20890.24Übrige langfristige Rückstellung der ER 620'000.00 620'000.00\nVerlustscheine Krankenkassen 2024\n\n209 Verbindlichkeiten gegenüber Spezialfinanzierungen 1'126'758.38 15'814.15 1'110'944.23\nund Fonds im Fremdkapital\n\n20910 Verbindlichkeiten gegenüber Fonds im FK 1'126'758.38 15'814.15 1'110'944.23\n20910.01Ersatzabgaben für Schutzraumbauten 1'126'758.38 15'814.15 1'110'944.23\n\n29 Eigenkapital 174'997'056.00 650'779.52 2'509'485.13 173'138'350.39\n\n290 Verpflichtungen (+) bzw. Vorschüsse (-) gegenüber 40'892'351.76 303'567.95 722'153.25 40'473'766.46\nSpezialfinanzierungen\n\n29002 Verpflichtungen / Vorschüsse Abwasserbeseitigung 43'212'225.39 223'519.15 42'988'706.24\n29002.01Verpflichtungen / Vorschüsse Abwasserbeseitigung 31'616'301.14 223'519.15 31'392'781.99\n29002.10Erneuerungsfonds Abwasserbeseitigung 11'595'924.25 11'595'924.25\n\n29003 Verpflichtungen / Vorschüsse Abfallwirtschaft 908'838.32 83'832.16 825'006.16\n29003.01Verpflichtungen / Vorschüsse Abfallwirtschaft 908'838.32 83'832.16 825'006.16\n\n29005 Verpflichtungen / Vorschüsse Sonderschulung -3'228'711.95 303'567.95 414'801.94 -3'339'945.94\n29005.01Rücklagefonds Sprachheil-Kindergarten 52'723.69 52'723.69\n29005.02Rücklagefonds Heilpädagogische Schule -9'672.93 414'801.94 -424'474.87\n29005.03Instandhaltungsfonds Heilpädagogische Schule 58'339.20 4'689.80 63'029.00\n29005.11HPS: Rollstuhlgerechte Erschliessung/Restwert -9'710.00 2'425.00 -7'285.00\n29005.12HPS: Erweiterung-Umbau/Restwert -2'796'972.25 267'365.00 -2'529'607.25\n29005.13HPS: Mobilien / Restwert -28'342.95 13'776.15 -14'566.80\n29005.14HPS: Umnutzung Materialraum zum -495'076.71 15'312.00 -479'764.71\n\nUnterrichtszimmer\n\n291 Fonds / Dotationskapital 6'392'466.83 32'780.40 11'511.08 6'413'736.15\n\n29100 Fonds / Dotationskapital im Eigenkapital 5'281'980.20 5'281'980.20\n29100.02Ersatzabgaben für Parkplatzbauten (BauG § 58) 469'000.00 469'000.00\n29100.03Ersatzabgaben für Spiel-/Erholungsanlagen 169'000.00 169'000.00\n29100.04Fonds Mehrwertabschöpfung 4'643'980.20 4'643'980.20\n\n29110 Zweckgebundene Zuwendungen 1'110'486.63 32'780.40 11'511.08 1'131'755.95\n29110.01Stipendienfonds Trösch/Diem/E.Isler/Bodmer-Isler 134'036.00 987.30 2'400.00 132'623.30\n\nStammkapital CHF 129'000.00\n29110.02Ski-, Ferien-, Schullager, Schulreisen 267'396.80 2'005.50 269'402.30\n\nStammkapital CHF 120'000.00\n\n175\n\n\n\nGemeinde Wohlen BILANZ Seite 176\nEINWOHNERGEMEINDE\n\nb) Bilanz Bestand am Veränderungen Bestand am\n01.01.2024 Zuwachs Abgang 31.12.2024\n\n29110.03Jugendfest / Sporttag 122'595.00 919.50 123'514.50\nStammkapital CHF 39'000.00\n\n29110.04Unterrichtshilfe moderne Fremdsprachen 12'833.60 93.10 426.00 12'500.70\nStammkapital CHF 4'000.00\n\n29110.05St.Niklausbescherung Kindergarten  8'032.90 60.20 8'093.10\nStammkapital CHF 8'000.00\n\n29110.06Weihnachtsbescherung Volkschule 9'495.00 71.20 9'566.20\nStammkapital CHF 3'000.00\n\n29110.07Besoldungszulagen O.Bruggisser 40'350.70 300.80 240.00 40'411.50\nStammkapital CHF 40'000.00\n\n29110.08Anschaffungen naturwissenschaftlicher Unterricht 20'685.80 155.10 20'840.90\nStammkapital CHF 21'000.00\n\n29110.09Schülerfürsorge 18'927.20 142.00 19'069.20\nStammkapital CHF 10'000.00\n\n29110.10Anschaffungen Gemeindebibliothek & Olga Merz 39'012.46 289.60 404.00 38'898.06\nStammkapital CHF 20'000.00\n\n29110.20Heilpädagogische Schule/Spenden 3'206.75 24.10 3'230.85\n29110.21Jugendmusik und Jugend & Sport 13'815.60 103.60 13'919.20\n29110.22Howag Jugendfest-Weggen 12'988.10 97.40 13'085.50\n29110.23Hauswirtschaft und textiles Werken 7'279.20 54.60 7'333.80\n\nzur Verfügung Schulpflege\n29110.24Legat Hans Merz 107'184.58 803.90 107'988.48\n\nzur Verfügung Schulpflege\n29110.254 1/2-Zimmer-ETW Wehrlistrasse 7 254'319.19 26'400.00 6'041.08 274'678.11\n\nSchenkung Eheleute Pauli für Fürsorgezwecke\n29110.26Wohltätigkeitszwecke A. Müller-Ammann 17'131.40 128.50 17'259.90\n\nzur Verfügung Sozialkommission\n29110.27Wohltätigkeitszwecke Alice Isler 12'917.40 96.90 13'014.30\n\nzur Verfügung Soziale Dienste\n29110.28Legat Emma Koch 8'278.95 47.10 2'000.00 6'326.05\n\nzur Verfügung Soziale Dienste\n\n295 Aufwertungsreserve 25'218'953.74 1'256'647.30 23'962'306.44\n\n29500 Aufwertungsreserve allgemeiner Haushalt 25'218'953.74 1'256'647.30 23'962'306.44\n29500.01Aufwertungsreserve allgemeiner Haushalt 25'218'953.74 1'256'647.30 23'962'306.44\n\n299 Bilanzüberschuss/-fehlbetrag 102'493'283.67 314'431.17 519'173.50 102'288'541.34\n\n29900 Jahresergebnis -314'431.17 314'431.17 204'742.33 -204'742.33\n29900.00Jahresergebnis -314'431.17 314'431.17 204'742.33 -204'742.33\n\n29990 Kumulierte Ergebnisse der Vorjahre 102'807'714.84 314'431.17 102'493'283.67\n29990.00Kummulierte Ergebnisse der Vorjahre 102'807'714.84 314'431.17 102'493'283.67\n\nGesamtaktiven 282'304'611.21 601'619'785.50 581'631'498.03 302'292'898.68\nGesamtpassiven 282'304'611.21 192'121'936.50 172'133'649.03 302'292'898.68\nÜberschuss Aktiven 409'497'849.00 409'497'849.00\nÜberschuss Passiven\n\n176\n\n\n\nGemeinde Wohlen BILANZ Seite 176\nEINWOHNERGEMEINDE\n\nb) Bilanz Bestand am Veränderungen Bestand am\n01.01.2024 Zuwachs Abgang 31.12.2024\n\n29110.03Jugendfest / Sporttag 122'595.00 919.50 123'514.50\nStammkapital CHF 39'000.00\n\n29110.04Unterrichtshilfe moderne Fremdsprachen 12'833.60 93.10 426.00 12'500.70\nStammkapital CHF 4'000.00\n\n29110.05St.Niklausbescherung Kindergarten  8'032.90 60.20 8'093.10\nStammkapital CHF 8'000.00\n\n29110.06Weihnachtsbescherung Volkschule 9'495.00 71.20 9'566.20\nStammkapital CHF 3'000.00\n\n29110.07Besoldungszulagen O.Bruggisser 40'350.70 300.80 240.00 40'411.50\nStammkapital CHF 40'000.00\n\n29110.08Anschaffungen naturwissenschaftlicher Unterricht 20'685.80 155.10 20'840.90\nStammkapital CHF 21'000.00\n\n29110.09Schülerfürsorge 18'927.20 142.00 19'069.20\nStammkapital CHF 10'000.00\n\n29110.10Anschaffungen Gemeindebibliothek & Olga Merz 39'012.46 289.60 404.00 38'898.06\nStammkapital CHF 20'000.00\n\n29110.20Heilpädagogische Schule/Spenden 3'206.75 24.10 3'230.85\n29110.21Jugendmusik und Jugend & Sport 13'815.60 103.60 13'919.20\n29110.22Howag Jugendfest-Weggen 12'988.10 97.40 13'085.50\n29110.23Hauswirtschaft und textiles Werken 7'279.20 54.60 7'333.80\n\nzur Verfügung Schulpflege\n29110.24Legat Hans Merz 107'184.58 803.90 107'988.48\n\nzur Verfügung Schulpflege\n29110.254 1/2-Zimmer-ETW Wehrlistrasse 7 254'319.19 26'400.00 6'041.08 274'678.11\n\nSchenkung Eheleute Pauli für Fürsorgezwecke\n29110.26Wohltätigkeitszwecke A. Müller-Ammann 17'131.40 128.50 17'259.90\n\nzur Verfügung Sozialkommission\n29110.27Wohltätigkeitszwecke Alice Isler 12'917.40 96.90 13'014.30\n\nzur Verfügung Soziale Dienste\n29110.28Legat Emma Koch 8'278.95 47.10 2'000.00 6'326.05\n\nzur Verfügung Soziale Dienste\n\n295 Aufwertungsreserve 25'218'953.74 1'256'647.30 23'962'306.44\n\n29500 Aufwertungsreserve allgemeiner Haushalt 25'218'953.74 1'256'647.30 23'962'306.44\n29500.01Aufwertungsreserve allgemeiner Haushalt 25'218'953.74 1'256'647.30 23'962'306.44\n\n299 Bilanzüberschuss/-fehlbetrag 102'493'283.67 314'431.17 519'173.50 102'288'541.34\n\n29900 Jahresergebnis -314'431.17 314'431.17 204'742.33 -204'742.33\n29900.00Jahresergebnis -314'431.17 314'431.17 204'742.33 -204'742.33\n\n29990 Kumulierte Ergebnisse der Vorjahre 102'807'714.84 314'431.17 102'493'283.67\n29990.00Kummulierte Ergebnisse der Vorjahre 102'807'714.84 314'431.17 102'493'283.67\n\nGesamtaktiven 282'304'611.21 601'619'785.50 581'631'498.03 302'292'898.68\nGesamtpassiven 282'304'611.21 192'121'936.50 172'133'649.03 302'292'898.68\nÜberschuss Aktiven 409'497'849.00 409'497'849.00\nÜberschuss Passiven\n\nE I N W O H N E R G E M E I N D E  W O H L E N  Finanzen und Ressourcen \n \n\nGeldflussrechnung \n \n \nDie Geldflussrechnung stellt Ertrag/Einnahmen \n(Liquiditätszunahme) und Aufwand/Ausgaben \n(Liquiditätsabnahme) in einer Periode einander \ngegenüber. Sie gibt Auskunft über die \nLiquiditätsentwicklung, die Investitionsvorgänge \nund die Finanzierungsmassnahmen im \nbetreffenden Jahr. Schliesslich kann die \nVeränderung im Bestand der flüssigen Mittel \naufgezeigt werden. \n \nDie Geldflussrechnung zeigt als Kenngrössen: \n\n den Geldfluss aus betrieblicher Tätigkeit \n den Geldfluss aus Investitionstätigkeit \n den Geldfluss aus Finanzierungstätigkeit \n \nDie Darstellung der Geldflussrechnung beinhaltet \ndie Geldflüsse aus operativer Tätigkeit sowie \nInvestitions- und Anlagetätigkeit der \nEinwohnergemeinde inkl. Spezialfinanzierungen. \n \nDer Geldfluss aus betrieblicher Tätigkeit beträgt \nCHF 4,9 Mio. Der erwirtschaftete Zahlungsmittel-\nüberschuss dient dazu, die wirtschaftliche \n\nLeistungsfähigkeit zu erhalten, Investitionen aus \neigener Kraft zu finanzieren und Verbindlich-\nkeiten zu tilgen. \n \nMit den selbst erarbeiteten Mitteln konnte der \nGeldfluss aus Investitions- und Anlagetätigkeit \nvon CHF 14,9 Mio. bei weitem nicht gedeckt \nwerden. Es ergibt sich eine Unterdeckung von \nCHF 10,0 Mio.  \n \nBeim Geldfluss aus Finanzierungstätigkeit – \nEinnahmen und Ausgaben aus der Veränderung \nder Finanzanlagen und Finanzverbindlichkeiten – \nwird ein positiver Wert von CHF 21,3 Mio. \naufgrund der Darlehensaufnahme auf dem \nKapitalmarkt ausgewiesen.  \n \nDas Total der drei Teilergebnisse zeigt die \nVeränderung der flüssigen Mittel im \nRechnungsjahr. Per Saldo, Total Geldfluss, \nresultiert ein Zufluss von CHF 11,3 Mio., was \ndazu führt, dass sich der Bestand bei den \nflüssigen Mitteln auf CHF 18,4 Mio. erhöht. \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n\n177\n\n\n\nE I N W O H N E R G E M E I N D E  W O H L E N  Finanzen und Ressourcen \n \n\n \n\nGELDFLUSSRECHNUNG\n\nEinwohnergemeinde Wohlen 2024 2023\nCHF CHF\n\nBezeichnung\n\nGesamtergebnis Erfolgsrechnung (+ = Ertragsüberschuss / - = Aufwandüberschuss) -922'205.78 -356'045.02\nAbschreibungen von Verwaltungsvermögen und Investitionsbeiträgen 7'266'612.45 6'492'479.25\nAbtragung Bilanzfehlbetrag 0.00 0.00\nWertberichtigungen auf Darlehen und Beteiligungen 0.00 500'000.00\nAuflösung passivierte Investitionsbeiträge (-) -526'523.00 -499'996.30\nEntnahme (-) aus Aufwertungsreserve -1'256'647.30 -1'438'929.39\nRealisierte Kursverluste (+) und Gewinne (-) / Wertberichtigungen Anlagen FV -115.60 -107.20\nAufwertung VV (-) 0.00 0.00\nAbnahme (+) / Zunahme (-) von Forderungen -952'598.98 234'846.66\nAbnahme (+) / Zunahme (-) von aktiven Rechnungsabgrenzungen 67'334.97 -938'988.73\nAbnahme (+) / Zunahme (-) von Vorräten -25'922.45 28'844.95\nAbnahme (-) / Zunahme (+) von laufenden Verbindlichkeiten 1'128'642.69 -20'596.40\nAbnahme (-) / Zunahme (+) von passiven Rechnungsabgrenzungen -95'413.00 -227'439.44\nAbnahme (-) / Zunahme (+) von kurzfristigen Rückstellungen 1'000.00 14'000.00\nAbnahme (-) / Zunahme (+) von langfristigen Rückstellungen 204'374.83 -50'996.70\nAbnahme (-) / Zunahme (+) von Fonds im Eigenkapital 0.00 0.00\nAbnahme (-) / Zunahme (+) von Legaten und Stiftungen ohne eigene Rechtspersönlichkeit im EK 21'269.32 21'064.36\nAbnahme (-) / Zunahme (+) von Rücklagen der Globalbudgetbereiche 0.00 0.00\nAbnahme (-) / Zunahme (+) von Vorfinanzierungen 0.00 -28'384.75\n\nGeldfluss aus operativer Tätigkeit 4'909'808.15 3'729'751.29\n\nGeldfluss aus Investitions- und Anlagentätigkeit\nLiquiditätswirksame Einnahmen (+) der Investitionsrechnung (exkl. Darlehen/Beteiligungen) 3'185'736.35 3'416'690.00\nLiquiditätswirksame Ausgaben (-) der Investitionsrechnung (exkl. Darlehen/Beteiligungen) -16'878'392.61 -20'629'489.91\nRückzahlung bzw. Verkauf (+) von Darlehen und Beteiligungen, Grundkapitalien VV 0.00 0.00\nVergabe bzw. Kauf (-) von Darlehen und Beteiligungen, Grundkapitalien VV 0.00 0.00\nGeldfluss aus Investitionstätigkeit ins Verwaltungsvermögen -13'692'656.26 -17'212'799.91\n\nVerkauf (+) von Sachanlagen FV 0.00 0.00\nKauf (-) / Investitionen (-) von Sachanlagen FV -2'433'600.00 0.00\nZunahme (-) / Abnahme (+) von Kontokorrenten (aktive) mit Dritten 916'845.29 -961'644.15\nVerkauf (+) von Finanzanlagen FV 283'270.00 655'175.00\nKauf (-) von Finanzanlagen FV 0.00 0.00\nGeldfluss aus Anlagentätigkeit ins Finanzvermögen -1'233'484.71 -306'469.15\n\nGeldfluss aus Investitions- und Anlagentätigkeit -14'926'140.97 -17'519'269.06\n\nGeldfluss aus Finanzierungstätigkeit\nAbnahme (-) / Zunahme (+) von Kontokorrenten (passive) mit Dritten 1'314'704.86 675'610.43\nAufnahme (+) von Finanzverbindlichkeiten 25'000'000.00 18'000'000.00\nRückzahlung (-) von Finanzverbindlichkeiten -5'000'000.00 -8'000'000.00\nAbnahme (-) / Zunahme (+) von Verbindlichkeiten gegenüber Fonds im Fremdkapital -15'814.15 -52'849.20\nZunahme (+) von Legaten und Stiftungen ohne eigene Rechtspersönlichkeit im EK 0.00 0.00\n\nGeldfluss aus Finanzierungstätigkeit 21'298'890.71 10'622'761.23\n\nTotal Geldfluss 11'282'557.89 -3'166'756.54\n\nBestand Flüssige Mittel 1.1. 7'126'387.10 10'293'143.64\n\nBestand Flüssige Mittel 31.12. 18'408'944.99 7'126'387.10\n\nKontrollrechnung Differenz Geldfluss 0.00 0.00\n\n178\n\n\n\nStellenplan 2024\n Stichtag 31. Dezember effektive bewilligte   bewilligte   \n\nfeste feste Lernende Std-Lohn feste Lernende Std-Lohn\n\n0 Allgemeine Verwaltung 6.00 6.00\nGemeindekanzlei 4.00 5.00 4.00 3)\nVerwaltungsreform/Einführung GL 0.00 0.00 0.20 1)\nAbteilung Finanzen 6.30 6.30 6.30\nAbteilung Steuern 9.60 9.80 9.10 2)\nAbteilung Planung, Bau & Umwelt 14.40 15.20 14.60 4)\nAllgemeine Dienste 1.80 2.00 1.80 1)\nInformatik 3.00 2.80 2.80\nHauswart Gemeindehaus 1.00 1.00 0.50 1.00 0.50\n\n1 Öffentliche Ordnung & Sicherheit\nEinwohnerkontrolle 5.40 5.30 5.30\nBetreibungsamt 8.40 8.70 8.70\nRegionales Zivilstandsamt 2.50 2.50 0.10 2.50 0.10\nRegionalpolizei 19.00 20.00 0.30 20.00 0.30\nWilstrasse 57 Hauswart/Reinigung 0.10 0.30 0.10 0.30\nFeuerwehr 1.65 1.65 1.65\nMilitär 0.45 0.45 0.45\n\n2 Bildung\nKindergarten/Raumpflege 1.20 1.20\nPersonal Schwimmunterricht 0.30 0.30\nSchulverwaltung 1.45 1.45 1.40\nSchulleitung Sekretariate 3.20 3.20 3.25\nSekretariat Sonderschule 0.55 0.55 0.55\nIT Manager 0.40 0.40 0.40\nPädagogischen ICT-Verantwortlichen 0.70 0.70 0.70\nSchulsozialarbeit 3.60 3.95 3.60 5)\nSchulleitung/Sekretariat Musikschule 1.50 1.50 1.50\nHauswarte Schulanlagen 11.40 11.00 2.00 10.65 11.00 2.00 10.65\n\n3 Kultur, Sport und Freizeit\nKultursekretariat 0.60 0.60 0.60\nCasino 0.30 0.30 0.60 0.30 0.60\nGemeindebibliothek 2.10 2.40 2.40\nSportzentrum Niedermatten 1.00 1.00 1.00\n\n5 Soziale Sicherheit\nSoziale Dienste 8.30 8.30 8.30\nAusserord. Stellen Ukraine-Krise 0.80 0.85 0.71\n\n6 Verkehr u.Nachrichtenübermittlung\nParkierungsanlagen 0.20 0.20\n\n9 Interne Verrechnungen\nWerkhof 11.70 11.90 2.00 0.10 11.90 2.00 0.10\n\nTotal 125.10 128.90 10.00 14.25 126.11 10.00 14.25\n\nStellen 2024 Stellen 2023\n\nE I N W O H N E R G E M E I N D E  W O H L E N  Finanzen und Ressourcen \n \n\n \n\nGELDFLUSSRECHNUNG\n\nEinwohnergemeinde Wohlen 2022 2021\nCHF CHF\n\nBezeichnung\n\nGesamtergebnis Erfolgsrechnung (+ = Ertragsüberschuss / - = Aufwandüberschuss) 4'481'113.10 1'906'197.41\nAbschreibungen von Verwaltungsvermögen und Investitionsbeiträgen 5'724'704.35 5'128'118.15\nAbtragung Bilanzfehlbetrag 0.00 0.00\nWertberichtigungen auf Darlehen und Beteiligungen 0.00 1'000'000.00\nAuflösung passivierte Investitionsbeiträge (-) -456'032.70 -362'485.70\nEntnahme (-) aus Aufwertungsreserve -1'621'211.49 -1'803'494.00\nRealisierte Kursverluste (+) und Gewinne (-) / Wertberichtigungen Anlagen FV -2'756'648.50 -146.60\nAufwertung VV (-) 0.00 0.00\nAbnahme (+) / Zunahme (-) von Forderungen 3'317'898.06 -3'009'941.35\nAbnahme (+) / Zunahme (-) von aktiven Rechnungsabgrenzungen -458'008.01 451'120.51\nAbnahme (+) / Zunahme (-) von Vorräten -45'346.80 -17'079.30\nAbnahme (-) / Zunahme (+) von laufenden Verbindlichkeiten 1'836'116.54 -1'155'942.93\nAbnahme (-) / Zunahme (+) von passiven Rechnungsabgrenzungen 253'512.85 451'338.48\nAbnahme (-) / Zunahme (+) von kurzfristigen Rückstellungen -615'000.00 597'000.00\nAbnahme (-) / Zunahme (+) von langfristigen Rückstellungen 43'891.85 43'926.00\nAbnahme (-) / Zunahme (+) von Fonds im Eigenkapital 0.00 3'400'000.00\nAbnahme (-) / Zunahme (+) von Legaten und Stiftungen ohne eigene Rechtspersönlichkeit im EK 12'041.44 16'563.84\nAbnahme (-) / Zunahme (+) von Rücklagen der Globalbudgetbereiche 0.00 0.00\nAbnahme (-) / Zunahme (+) von Vorfinanzierungen -23'427.55 -38'453.85\n\nGeldfluss aus operativer Tätigkeit 9'693'603.14 6'606'720.66\n\nGeldfluss aus Investitions- und Anlagentätigkeit\nLiquiditätswirksame Einnahmen (+) der Investitionsrechnung (exkl. Darlehen/Beteiligungen) 1'297'929.70 15'398'636.25\nLiquiditätswirksame Ausgaben (-) der Investitionsrechnung (exkl. Darlehen/Beteiligungen) -26'612'245.81 -22'392'658.08\nRückzahlung bzw. Verkauf (+) von Darlehen und Beteiligungen, Grundkapitalien VV 0.00 0.00\nVergabe bzw. Kauf (-) von Darlehen und Beteiligungen, Grundkapitalien VV 0.00 0.00\nGeldfluss aus Investitionstätigkeit ins Verwaltungsvermögen -25'314'316.11 -6'994'021.83\n\nVerkauf (+) von Sachanlagen FV 0.00 0.00\nKauf (-) / Investitionen (-) von Sachanlagen FV 0.00 0.00\nZunahme (-) / Abnahme (+) von Kontokorrenten (aktive) mit Dritten 352'738.65 -867'784.55\nVerkauf (+) von Finanzanlagen FV 655'200.00 655'200.00\nKauf (-) von Finanzanlagen FV 0.00 0.00\nGeldfluss aus Anlagentätigkeit ins Finanzvermögen 1'007'938.65 -212'584.55\n\nGeldfluss aus Investitions- und Anlagentätigkeit -24'306'377.46 -7'206'606.38\n\nGeldfluss aus Finanzierungstätigkeit\nAbnahme (-) / Zunahme (+) von Kontokorrenten (passive) mit Dritten 814'684.26 -65'081.81\nAufnahme (+) von Finanzverbindlichkeiten 10'000'000.00 0.00\nRückzahlung (-) von Finanzverbindlichkeiten -5'000'000.00 0.00\nAbnahme (-) / Zunahme (+) von Verbindlichkeiten gegenüber Fonds im Fremdkapital -63'307.96 -39'779.13\nZunahme (+) von Legaten und Stiftungen ohne eigene Rechtspersönlichkeit im EK 0.00 0.00\n\nGeldfluss aus Finanzierungstätigkeit 5'751'376.30 -104'860.94\n\nTotal Geldfluss -8'861'398.02 -704'746.66\n\nBestand Flüssige Mittel 1.1. 19'154'541.66 19'859'288.32\n\nBestand Flüssige Mittel 31.12. 10'293'143.64 19'154'541.66\n\nKontrollrechnung Differenz Geldfluss 0.00 0.00\n\n179\n\n\n\nErläuterungen zum Stellenplan\n♦ Lernende\n\n> 6 Kauffrau/Kaufmann EFZ (je 2 pro Lehrjahr)\n> 3 Betriebsfachmann EFZ (3. Lehrstelle im Werkhof ab August 2010)\n\n♦ Eisbahn - Schwimmbad nur Saison, zum Teil gegenseitiger Austausch und Einsatz im Werkhof\n└ ab 2018 Uebernahme durch Sportpark Bünzmatt AG; Abgeltung gem. Leistungsvereinbarung\n\n♦ Zusätzlich bewilligte Stellen:\n>Informatik: plus 0,8 Stellen (ER-Sitzung vom 28.04.2014)\n>Finanzverwaltung: plus 0,2 Stellen (ER vom 11.01.2016)\n\n >Schule: pädagogischen ICT-Verantwortlichen plus 0,6 Stellen (ER vom 16.11.2016; Besoldung via Kanton)\n>Parkierungsanlagen: 20%-Pensum (gem. B+A 13095 Wirtschaftlichkeitsberechnung)\n>PBU zusätzliche 100%-Stelle ab 1.03.17 (B+A 13128, ER 23.01.17)\n\n >Einführung GL 3,3 Stellen ab 2018 (B+A 13151, ER 25.09.17)\n >Pensen Information an EWK/Einwohnerdienste angegliedert, 1.0 Stelle\n PBU: aktuell 13.2 Stellen belegt / davon: 0.3 Stellen zL. Repla; 0.1 Stellen überbelegt\n Bereich Finanzen und Ressourcen, Abteilungen Steueramt 1,0 Stelle (B+A 14068)\n Bereich Gesellschaft, Soziales und Bildung, Abteilung Soziale Dienste 1,0 Stelle (B+A 14068)\n Bereich Planung, Bau und Umwelt, Abteilung Baugesuche 1,6 Stelle (B+A 14068)\n Übertragung von der Schulverwaltung zur Schulleitung Sekretariate ab 1.5.2020, 0.4 Stellen (GR 20.4.2020)\n Bereich Schule, IT-Manager 0,05 Stelle (B+A 14084)\n Bereich Schule, Pädagogische ICT-Verantwortliche 0,1 Stelle (B+A 14084)\n Vereinbarung mit ZSO Aargau Ost für Anlagewart 20%, Quartiermeister 20%, Wirtschaftl. Landesversorgung 5%\n\nBereich Finanzen und Ressourcen, Abteilung Finanzen 0,2 Stellen (Dez. 2020, B+A 14106)\nBereich Planung, Bau und Umwelt, Abteilung Liegenschaften u. Anlagen 0,3 Stellen (Dez. 2020, B+A 14106)\nBereich Sicherheit, Abteilung Regionalpolizei 1,0 Stellen (Dez. 2020, B+A 14106) - ab 2022\nBereich Finanzen und Ressourcen, Abteilung Finanzen 0,8 Stellen (Juni 2021, B+A 14120) - ab Feb 2022\nBereich Finanzen und Ressourcen, Abteilung Betreibungsamt 1,0 Stellen (Juni 2021, B+A 14120)\nBereich Sicherheit, Abteilung Regionalpolizei 1,0 Stellen (Juni 2021, B+A 14120) - ab 2022\nBereich Gesellschaft, Soziales und Bildung, Schuladministration 1,0 Stellen (Juni 2021, B+A 14120)\nPBU: aktuell 13,1 bewilligte Stellen / davon: 0,3 Stellen zL. Repla = 12,8 Stellen effektiv\nBefristete Anstellung zur Umsetzung des Projekts Internes Kontrollsystem in der Gemeindeverwaltung\nBefristete Anstellung 25% für die Digitalisierung/Mikroverfilmung und Umsetzung Abschlusskontrolle\n\n Familienregister sowie Umstrukturierung Archiv im Rahmen des Verpflichtungskredites (B+A 14088) \nBereich Schule, Schliessung Sprachheilkindergarten im Juli 2022, Reduktion 0,05 Stellen\nAbteilung Liegenschaften und Anlagen - Hauswartung 0,1 und Reinigung 0,3 Stellen (März 2022, B+A 15004)\nBereich Finanzen und Ressourcen, Abteilung Betreibungsamt 0,6 Stellen (Juni 2022, B+A 15021)\nBereich Gesellschaft, Soziales und Bildung, Schulsozialarbeit 0,6 Stellen (Juni 2022, B+A 15021)\nBereich Planung, Bau und Umwelt, Sekretariat 0,5 Stellen (Juni 2022, B+A 15021)\nBereich Planung, Bau und Umwelt, Abteilung Liegenschaften u. Anlagen 1,0 Stellen (Juni 2022, B+A 15021)\nBereich Planung, Bau und Umwelt, Abteilung Liegenschaften u. Anlagen 2,0 Stellen (Juni 2022, B+A 15021)\ndavon 1,0 Stelle Hauswartung und 1,0 Stellen für MitarbeiterInnen im Stundenlohn für die Reinigung\nAusserordentliche Stellen Ukraine-Krise 1,0 Stelle pro 100 Personen mit Schutzstatus S, welche auf Sozialhilfe \nangewiesen sind (71 Personen); Besetzung gemäss B+A mit gewissem Vorlauf in Anlehnung an \nPrognose SEM / Kanton, daher mehr als 0,71 Stellen (Juni 2022, B+A 15023)\nÜbertragung von der Verwaltungsreform/Einführung GL zu Allgemeine Dienste ab 1.10.2022, 0,2 Stellen\nBereich Zentrale Dienste - Abteilung Einwohnerdienste 1,2 Stellen (Sept 2023, B+A 15079)\nBereich Volksschule, Verwaltung, Informatik, Sekretariate 0,5 Stellen (Sept 2023, B+A 15079)\nBereich Sicherheit, Abteilung Regionalpolizei 1,0 Stellen (Sept 2023, B+A 15079)\nBereich Finanzen und Ressourcen, Abteilung Betreibungsamt 0,5 Stellen (Sept 2023, B+A 15079)\nBereich Planung, Bau und Umwelt, Abteilung Werkhof 1,0 Stellen (Sept 2023, B+A 15079)\nBereich Planung, Bau und Umwelt, Reinigungspersonal 0,95 Stellen (Sept 2023, B+A 15079)\nHPS, Spezialfinanzierung über den Kanton, Sekretariat 0,1 Stellen\n\n1) Übernahme von 0,2 Stellen durch die Allg. Dienste - Bereichsleiter Gesellschaft, Soziales und Bildung\n2) Bereich Finanzen und Ressourcen, Abteilung Steueramt (StA Bünzen) 0,7 Stellen (Apr 2024, B+A 15102)\n3) Bereich Zentrale Dienste - Abteilung Kanzlei 1,0 Stellen (Aug 2024, B+A 15119)\n4) Bereich Planung, Bau und Umwelt, Abteilung L&A, Proj.leiter für 4 Jahre 0,6 Stellen (Dez 2024, B+A 15128)\n5) Bereich Gesellschaft, Soziales und Bildung, Schulsozialarbeit (Büttikon) 0,35 Stellen (Dez 2024, B+A 15129)\n\nE I N W O H N E R G E M E I N D E  W O H L E N  Finanzen und Ressourcen \n \n\n \n\nGELDFLUSSRECHNUNG\n\nEinwohnergemeinde Wohlen 2022 2021\nCHF CHF\n\nBezeichnung\n\nGesamtergebnis Erfolgsrechnung (+ = Ertragsüberschuss / - = Aufwandüberschuss) 4'481'113.10 1'906'197.41\nAbschreibungen von Verwaltungsvermögen und Investitionsbeiträgen 5'724'704.35 5'128'118.15\nAbtragung Bilanzfehlbetrag 0.00 0.00\nWertberichtigungen auf Darlehen und Beteiligungen 0.00 1'000'000.00\nAuflösung passivierte Investitionsbeiträge (-) -456'032.70 -362'485.70\nEntnahme (-) aus Aufwertungsreserve -1'621'211.49 -1'803'494.00\nRealisierte Kursverluste (+) und Gewinne (-) / Wertberichtigungen Anlagen FV -2'756'648.50 -146.60\nAufwertung VV (-) 0.00 0.00\nAbnahme (+) / Zunahme (-) von Forderungen 3'317'898.06 -3'009'941.35\nAbnahme (+) / Zunahme (-) von aktiven Rechnungsabgrenzungen -458'008.01 451'120.51\nAbnahme (+) / Zunahme (-) von Vorräten -45'346.80 -17'079.30\nAbnahme (-) / Zunahme (+) von laufenden Verbindlichkeiten 1'836'116.54 -1'155'942.93\nAbnahme (-) / Zunahme (+) von passiven Rechnungsabgrenzungen 253'512.85 451'338.48\nAbnahme (-) / Zunahme (+) von kurzfristigen Rückstellungen -615'000.00 597'000.00\nAbnahme (-) / Zunahme (+) von langfristigen Rückstellungen 43'891.85 43'926.00\nAbnahme (-) / Zunahme (+) von Fonds im Eigenkapital 0.00 3'400'000.00\nAbnahme (-) / Zunahme (+) von Legaten und Stiftungen ohne eigene Rechtspersönlichkeit im EK 12'041.44 16'563.84\nAbnahme (-) / Zunahme (+) von Rücklagen der Globalbudgetbereiche 0.00 0.00\nAbnahme (-) / Zunahme (+) von Vorfinanzierungen -23'427.55 -38'453.85\n\nGeldfluss aus operativer Tätigkeit 9'693'603.14 6'606'720.66\n\nGeldfluss aus Investitions- und Anlagentätigkeit\nLiquiditätswirksame Einnahmen (+) der Investitionsrechnung (exkl. Darlehen/Beteiligungen) 1'297'929.70 15'398'636.25\nLiquiditätswirksame Ausgaben (-) der Investitionsrechnung (exkl. Darlehen/Beteiligungen) -26'612'245.81 -22'392'658.08\nRückzahlung bzw. Verkauf (+) von Darlehen und Beteiligungen, Grundkapitalien VV 0.00 0.00\nVergabe bzw. Kauf (-) von Darlehen und Beteiligungen, Grundkapitalien VV 0.00 0.00\nGeldfluss aus Investitionstätigkeit ins Verwaltungsvermögen -25'314'316.11 -6'994'021.83\n\nVerkauf (+) von Sachanlagen FV 0.00 0.00\nKauf (-) / Investitionen (-) von Sachanlagen FV 0.00 0.00\nZunahme (-) / Abnahme (+) von Kontokorrenten (aktive) mit Dritten 352'738.65 -867'784.55\nVerkauf (+) von Finanzanlagen FV 655'200.00 655'200.00\nKauf (-) von Finanzanlagen FV 0.00 0.00\nGeldfluss aus Anlagentätigkeit ins Finanzvermögen 1'007'938.65 -212'584.55\n\nGeldfluss aus Investitions- und Anlagentätigkeit -24'306'377.46 -7'206'606.38\n\nGeldfluss aus Finanzierungstätigkeit\nAbnahme (-) / Zunahme (+) von Kontokorrenten (passive) mit Dritten 814'684.26 -65'081.81\nAufnahme (+) von Finanzverbindlichkeiten 10'000'000.00 0.00\nRückzahlung (-) von Finanzverbindlichkeiten -5'000'000.00 0.00\nAbnahme (-) / Zunahme (+) von Verbindlichkeiten gegenüber Fonds im Fremdkapital -63'307.96 -39'779.13\nZunahme (+) von Legaten und Stiftungen ohne eigene Rechtspersönlichkeit im EK 0.00 0.00\n\nGeldfluss aus Finanzierungstätigkeit 5'751'376.30 -104'860.94\n\nTotal Geldfluss -8'861'398.02 -704'746.66\n\nBestand Flüssige Mittel 1.1. 19'154'541.66 19'859'288.32\n\nBestand Flüssige Mittel 31.12. 10'293'143.64 19'154'541.66\n\nKontrollrechnung Differenz Geldfluss 0.00 0.00\n\n180\n\n\n\nEi\nnw\n\noh\nne\n\nrg\nem\n\nei\nnd\n\ne \nW\n\noh\nle\n\nn\n\nEI\nG\n\nEN\nK\n\nA\nPI\n\nTA\nLN\n\nA\nC\n\nH\nW\n\nEI\nS \n\n20\n24\n\nin\n C\n\nH\nF\n\n29\n0\n\n29\n1\n\n29\n5\n\n29\n9\n\n29\nVe\n\nrp\nfli\n\nch\ntu\n\nng\nen\n\nbz\nw\n\n. V\nor\n\nsc\nhü\n\nss\ne\n\nB\nila\n\nnz\nüb\n\ner\nsc\n\nhu\nss\n\n /\nEi\n\nge\nnk\n\nap\nita\n\nl\nSp\n\nez\nia\n\nlfi\nna\n\nnz\nie\n\nru\nng\n\nen\nFo\n\nnd\ns\n\nA\nuf\n\nw\ner\n\ntu\nng\n\nsr\nes\n\ner\nve\n\n-fe\nhl\n\nbe\ntr\n\nag\n(T\n\not\nal\n\n)\nB\n\nes\nta\n\nnd\n 0\n\n1.\n01\n\n.\n40\n\n'8\n92\n\n'3\n51\n\n.7\n6\n\n   \n   \n\n   \n \n\n6'\n39\n\n2'\n46\n\n6.\n83\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n25\n'2\n\n18\n'9\n\n53\n.7\n\n4\n   \n\n   \n   \n\n \n10\n\n2'\n49\n\n3'\n28\n\n3.\n67\n\n   \n   \n\n  \n17\n\n4'\n99\n\n7'\n05\n\n6.\n00\n\n   \n   \n\n  \n\nEi\nnl\n\nag\nen\n\n in\n S\n\npe\nzi\n\nal\nfin\n\nan\nzi\n\ner\nun\n\nge\nn \n\nEK\n35\n\n10\n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n \n\nEn\ntn\n\nah\nm\n\nen\n a\n\nus\n S\n\npe\nzi\n\nal\nfin\n\nan\nzi\n\ner\nun\n\nge\nn \n\nEK\n45\n\n10\n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n \n\nEi\nnl\n\nag\nen\n\n in\n F\n\non\nds\n\n d\nes\n\n E\nK\n\n35\n11\n\n32\n'7\n\n80\n.4\n\n0\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n32\n'7\n\n80\n.4\n\n0\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n  \nEn\n\ntn\nah\n\nm\nen\n\n a\nus\n\n F\non\n\nds\n d\n\nes\n E\n\nK\n45\n\n11\n(1\n\n1'\n51\n\n1.\n08\n\n)\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n \n\n(1\n1'\n\n51\n1.\n\n08\n)\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n \n\nEi\nnl\n\nag\nen\n\n in\n R\n\nüc\nkl\n\nag\nen\n\n38\n92\n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n \nEn\n\ntn\nah\n\nm\nen\n\n a\nus\n\n R\nüc\n\nkl\nag\n\nen\n48\n\n92\n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n \n\nEi\nnl\n\nag\nen\n\n in\n V\n\nor\nfin\n\nan\nzi\n\ner\nun\n\nge\nn \n\nEK\n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n \n\n30\n3'\n\n56\n7.\n\n95\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n \n\n30\n3'\n\n56\n7.\n\n95\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\nEn\ntn\n\nah\nm\n\nen\n a\n\nus\n V\n\nor\nfin\n\nan\nzi\n\ner\nun\n\nge\nn \n\nEK\n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n \n\nEn\ntn\n\nah\nm\n\ne \nau\n\ns \nAu\n\nfw\ner\n\ntu\nng\n\nsr\nes\n\ner\nve\n\n48\n95\n\n(1\n'2\n\n56\n'6\n\n47\n.3\n\n0)\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n(1\n'2\n\n56\n'6\n\n47\n.3\n\n0)\n   \n\n   \n   \n\n  \nU\n\nm\nbu\n\nch\nun\n\nge\nn \n\nin\nne\n\nrh\nal\n\nb \nde\n\ns \nEi\n\nge\nnk\n\nap\nita\n\nls\n29\n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n \nJa\n\nhr\nes\n\ner\nge\n\nbn\nis\n\n90\n(7\n\n22\n'1\n\n53\n.2\n\n5)\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n  \n(2\n\n04\n'7\n\n42\n.3\n\n3)\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n  \n(9\n\n26\n'8\n\n95\n.5\n\n8)\n   \n\n   \n   \n\n   \n  \n\nB\nes\n\nta\nnd\n\n 3\n1.\n\n12\n.\n\n40\n'4\n\n73\n'7\n\n66\n.4\n\n6\n   \n\n   \n   \n\n   \n  \n\n6'\n41\n\n3'\n73\n\n6.\n15\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n \n\n23\n'9\n\n62\n'3\n\n06\n.4\n\n4\n   \n\n   \n   \n\n   \n  \n\n10\n2'\n\n28\n8'\n\n54\n1.\n\n34\n   \n\n   \n   \n\n   \n17\n\n3'\n13\n\n8'\n35\n\n0.\n39\n\n   \n   \n\n   \n   \n\nE I N W O H N E R G E M E I N D E  W O H L E N  Finanzen und Ressourcen \n \n\n \n\nGELDFLUSSRECHNUNG\n\nEinwohnergemeinde Wohlen 2022 2021\nCHF CHF\n\nBezeichnung\n\nGesamtergebnis Erfolgsrechnung (+ = Ertragsüberschuss / - = Aufwandüberschuss) 4'481'113.10 1'906'197.41\nAbschreibungen von Verwaltungsvermögen und Investitionsbeiträgen 5'724'704.35 5'128'118.15\nAbtragung Bilanzfehlbetrag 0.00 0.00\nWertberichtigungen auf Darlehen und Beteiligungen 0.00 1'000'000.00\nAuflösung passivierte Investitionsbeiträge (-) -456'032.70 -362'485.70\nEntnahme (-) aus Aufwertungsreserve -1'621'211.49 -1'803'494.00\nRealisierte Kursverluste (+) und Gewinne (-) / Wertberichtigungen Anlagen FV -2'756'648.50 -146.60\nAufwertung VV (-) 0.00 0.00\nAbnahme (+) / Zunahme (-) von Forderungen 3'317'898.06 -3'009'941.35\nAbnahme (+) / Zunahme (-) von aktiven Rechnungsabgrenzungen -458'008.01 451'120.51\nAbnahme (+) / Zunahme (-) von Vorräten -45'346.80 -17'079.30\nAbnahme (-) / Zunahme (+) von laufenden Verbindlichkeiten 1'836'116.54 -1'155'942.93\nAbnahme (-) / Zunahme (+) von passiven Rechnungsabgrenzungen 253'512.85 451'338.48\nAbnahme (-) / Zunahme (+) von kurzfristigen Rückstellungen -615'000.00 597'000.00\nAbnahme (-) / Zunahme (+) von langfristigen Rückstellungen 43'891.85 43'926.00\nAbnahme (-) / Zunahme (+) von Fonds im Eigenkapital 0.00 3'400'000.00\nAbnahme (-) / Zunahme (+) von Legaten und Stiftungen ohne eigene Rechtspersönlichkeit im EK 12'041.44 16'563.84\nAbnahme (-) / Zunahme (+) von Rücklagen der Globalbudgetbereiche 0.00 0.00\nAbnahme (-) / Zunahme (+) von Vorfinanzierungen -23'427.55 -38'453.85\n\nGeldfluss aus operativer Tätigkeit 9'693'603.14 6'606'720.66\n\nGeldfluss aus Investitions- und Anlagentätigkeit\nLiquiditätswirksame Einnahmen (+) der Investitionsrechnung (exkl. Darlehen/Beteiligungen) 1'297'929.70 15'398'636.25\nLiquiditätswirksame Ausgaben (-) der Investitionsrechnung (exkl. Darlehen/Beteiligungen) -26'612'245.81 -22'392'658.08\nRückzahlung bzw. Verkauf (+) von Darlehen und Beteiligungen, Grundkapitalien VV 0.00 0.00\nVergabe bzw. Kauf (-) von Darlehen und Beteiligungen, Grundkapitalien VV 0.00 0.00\nGeldfluss aus Investitionstätigkeit ins Verwaltungsvermögen -25'314'316.11 -6'994'021.83\n\nVerkauf (+) von Sachanlagen FV 0.00 0.00\nKauf (-) / Investitionen (-) von Sachanlagen FV 0.00 0.00\nZunahme (-) / Abnahme (+) von Kontokorrenten (aktive) mit Dritten 352'738.65 -867'784.55\nVerkauf (+) von Finanzanlagen FV 655'200.00 655'200.00\nKauf (-) von Finanzanlagen FV 0.00 0.00\nGeldfluss aus Anlagentätigkeit ins Finanzvermögen 1'007'938.65 -212'584.55\n\nGeldfluss aus Investitions- und Anlagentätigkeit -24'306'377.46 -7'206'606.38\n\nGeldfluss aus Finanzierungstätigkeit\nAbnahme (-) / Zunahme (+) von Kontokorrenten (passive) mit Dritten 814'684.26 -65'081.81\nAufnahme (+) von Finanzverbindlichkeiten 10'000'000.00 0.00\nRückzahlung (-) von Finanzverbindlichkeiten -5'000'000.00 0.00\nAbnahme (-) / Zunahme (+) von Verbindlichkeiten gegenüber Fonds im Fremdkapital -63'307.96 -39'779.13\nZunahme (+) von Legaten und Stiftungen ohne eigene Rechtspersönlichkeit im EK 0.00 0.00\n\nGeldfluss aus Finanzierungstätigkeit 5'751'376.30 -104'860.94\n\nTotal Geldfluss -8'861'398.02 -704'746.66\n\nBestand Flüssige Mittel 1.1. 19'154'541.66 19'859'288.32\n\nBestand Flüssige Mittel 31.12. 10'293'143.64 19'154'541.66\n\nKontrollrechnung Differenz Geldfluss 0.00 0.00\n\n181\n\n\n\nGemeinde Wohlen  \nEINWOHNERGEMEINDE\n\nRückstellungsspiegel\n\nArt Bezeichnung Bestand per\n01.01.2024\n\nBildungen\n(inkl.\n\nErhöhungen)\n\nVerwendungen\n/ Auflösung\n\nBestand per\n31.12.2024\n\n2050 Kurzfristige Rückstellungen aus Mehrleistungen des Personals 539'000.00 128'000.00 127'000.00 540'000.00\n2088 Rückstellungen der Investitionsrechnung 34'374.19 0.00 0.00 34'374.19\n2089 Übrige langfristige Rückstellungen der Erfolgsrechnung 987'158.10 620'000.00 415'625.17 1'191'532.93\n205x / 208x Total Sachgruppen 1'560'532.29 748'000.00 542'625.17 1'765'907.12\n\nE I N W O H N E R G E M E I N D E  W O H L E N  Finanzen und Ressourcen \n \n\n \n\nGELDFLUSSRECHNUNG\n\nEinwohnergemeinde Wohlen 2022 2021\nCHF CHF\n\nBezeichnung\n\nGesamtergebnis Erfolgsrechnung (+ = Ertragsüberschuss / - = Aufwandüberschuss) 4'481'113.10 1'906'197.41\nAbschreibungen von Verwaltungsvermögen und Investitionsbeiträgen 5'724'704.35 5'128'118.15\nAbtragung Bilanzfehlbetrag 0.00 0.00\nWertberichtigungen auf Darlehen und Beteiligungen 0.00 1'000'000.00\nAuflösung passivierte Investitionsbeiträge (-) -456'032.70 -362'485.70\nEntnahme (-) aus Aufwertungsreserve -1'621'211.49 -1'803'494.00\nRealisierte Kursverluste (+) und Gewinne (-) / Wertberichtigungen Anlagen FV -2'756'648.50 -146.60\nAufwertung VV (-) 0.00 0.00\nAbnahme (+) / Zunahme (-) von Forderungen 3'317'898.06 -3'009'941.35\nAbnahme (+) / Zunahme (-) von aktiven Rechnungsabgrenzungen -458'008.01 451'120.51\nAbnahme (+) / Zunahme (-) von Vorräten -45'346.80 -17'079.30\nAbnahme (-) / Zunahme (+) von laufenden Verbindlichkeiten 1'836'116.54 -1'155'942.93\nAbnahme (-) / Zunahme (+) von passiven Rechnungsabgrenzungen 253'512.85 451'338.48\nAbnahme (-) / Zunahme (+) von kurzfristigen Rückstellungen -615'000.00 597'000.00\nAbnahme (-) / Zunahme (+) von langfristigen Rückstellungen 43'891.85 43'926.00\nAbnahme (-) / Zunahme (+) von Fonds im Eigenkapital 0.00 3'400'000.00\nAbnahme (-) / Zunahme (+) von Legaten und Stiftungen ohne eigene Rechtspersönlichkeit im EK 12'041.44 16'563.84\nAbnahme (-) / Zunahme (+) von Rücklagen der Globalbudgetbereiche 0.00 0.00\nAbnahme (-) / Zunahme (+) von Vorfinanzierungen -23'427.55 -38'453.85\n\nGeldfluss aus operativer Tätigkeit 9'693'603.14 6'606'720.66\n\nGeldfluss aus Investitions- und Anlagentätigkeit\nLiquiditätswirksame Einnahmen (+) der Investitionsrechnung (exkl. Darlehen/Beteiligungen) 1'297'929.70 15'398'636.25\nLiquiditätswirksame Ausgaben (-) der Investitionsrechnung (exkl. Darlehen/Beteiligungen) -26'612'245.81 -22'392'658.08\nRückzahlung bzw. Verkauf (+) von Darlehen und Beteiligungen, Grundkapitalien VV 0.00 0.00\nVergabe bzw. Kauf (-) von Darlehen und Beteiligungen, Grundkapitalien VV 0.00 0.00\nGeldfluss aus Investitionstätigkeit ins Verwaltungsvermögen -25'314'316.11 -6'994'021.83\n\nVerkauf (+) von Sachanlagen FV 0.00 0.00\nKauf (-) / Investitionen (-) von Sachanlagen FV 0.00 0.00\nZunahme (-) / Abnahme (+) von Kontokorrenten (aktive) mit Dritten 352'738.65 -867'784.55\nVerkauf (+) von Finanzanlagen FV 655'200.00 655'200.00\nKauf (-) von Finanzanlagen FV 0.00 0.00\nGeldfluss aus Anlagentätigkeit ins Finanzvermögen 1'007'938.65 -212'584.55\n\nGeldfluss aus Investitions- und Anlagentätigkeit -24'306'377.46 -7'206'606.38\n\nGeldfluss aus Finanzierungstätigkeit\nAbnahme (-) / Zunahme (+) von Kontokorrenten (passive) mit Dritten 814'684.26 -65'081.81\nAufnahme (+) von Finanzverbindlichkeiten 10'000'000.00 0.00\nRückzahlung (-) von Finanzverbindlichkeiten -5'000'000.00 0.00\nAbnahme (-) / Zunahme (+) von Verbindlichkeiten gegenüber Fonds im Fremdkapital -63'307.96 -39'779.13\nZunahme (+) von Legaten und Stiftungen ohne eigene Rechtspersönlichkeit im EK 0.00 0.00\n\nGeldfluss aus Finanzierungstätigkeit 5'751'376.30 -104'860.94\n\nTotal Geldfluss -8'861'398.02 -704'746.66\n\nBestand Flüssige Mittel 1.1. 19'154'541.66 19'859'288.32\n\nBestand Flüssige Mittel 31.12. 10'293'143.64 19'154'541.66\n\nKontrollrechnung Differenz Geldfluss 0.00 0.00\n\n182\n\n\n\nGemeinde Wohlen  \nEINWOHNERGEMEINDE\n\nRückstellungsspiegel\n\nArt Bezeichnung Bestand per\n01.01.2024\n\nBildungen\n(inkl.\n\nErhöhungen)\n\nVerwendungen\n/ Auflösung\n\nBestand per\n31.12.2024\n\n2050 Kurzfristige Rückstellungen aus Mehrleistungen des Personals 539'000.00 128'000.00 127'000.00 540'000.00\n2088 Rückstellungen der Investitionsrechnung 34'374.19 0.00 0.00 34'374.19\n2089 Übrige langfristige Rückstellungen der Erfolgsrechnung 987'158.10 620'000.00 415'625.17 1'191'532.93\n205x / 208x Total Sachgruppen 1'560'532.29 748'000.00 542'625.17 1'765'907.12\n\nEI\nN\n\nW\nO\n\nH\nN\n\nER\nG\n\nEM\nEI\n\nN\nD\n\nE \nW\n\noh\nle\n\nn\n\nB\nET\n\nEI\nLI\n\nG\nU\n\nN\nG\n\nS-\n U\n\nN\nD\n\n G\nEW\n\nÄ\nH\n\nR\nLE\n\nIS\nTU\n\nN\nG\n\nSS\nPI\n\nEG\nEL\n\nSt\nan\n\nd \nD\n\nez\n. 2\n\n02\n4\n\nO\nrg\n\nan\nis\n\nat\nio\n\nn\nR\n\nec\nht\n\nsf\nor\n\nm\nTä\n\ntig\nke\n\nits\nge\n\nbi\net\n\nEK\nAn\n\nte\nil \n\nde\nr \n\nG\nem\n\nei\nnd\n\ne\nB\n\nuc\nhw\n\ner\nt \n\npe\nr 3\n\n1.\n12\n\n.\nB\n\nem\ner\n\nku\nng\n\nen\n / \n\nK\non\n\nto\nnu\n\nm\nm\n\ner\nR\n\neg\n.-\n\nN\nr.\n\nIB\n W\n\noh\nle\n\nn \nAG\n\nAk\ntie\n\nng\nes\n\nel\nls\n\nch\naf\n\nt\nEr\n\nbr\nin\n\ngt\n L\n\nei\nst\n\nun\nge\n\nn \nim\n\n B\ner\n\nei\nch\n\n V\ner\n\n- u\nnd\n\n E\nnt\n\nso\nrg\n\nun\ng \n\nun\nd \n\ndi\ne \n\nda\nm\n\nit \nin\n\n Z\nus\n\nam\nm\n\nen\nha\n\nng\n s\n\nte\nhe\n\nnd\nen\n\n \nD\n\nie\nns\n\ntle\nis\n\ntu\nng\n\nen\n, n\n\nam\nen\n\ntli\nch\n\n in\n d\n\nen\n B\n\ner\nei\n\nch\nen\n\n \nEl\n\nek\ntri\n\nzi\ntä\n\nt, \nG\n\nas\n, W\n\nas\nse\n\nr, \nTe\n\nle\nko\n\nm\nm\n\nun\nik\n\nat\nio\n\nn,\n H\n\nan\nde\n\nl \nun\n\nd \nal\n\nlg\nem\n\nei\nne\n\n In\nfra\n\nst\nru\n\nkt\nur\n\n.\n\n0.\n00\n\n10\n0%\n\n8'\n00\n\n0'\n00\n\n0.\n00\n\n1.\n14\n\n55\n0.\n\n01\n /\n\n1.\n96\n\n10\n.4\n\n45\n1.\n\n00\n1\n\nAa\nrg\n\nau\n V\n\ner\nke\n\nhr\n A\n\nG\nAk\n\ntie\nng\n\nes\nel\n\nls\nch\n\naf\nt\n\nAn\nbi\n\net\nen\n\n v\non\n\n D\nie\n\nns\ntle\n\nis\ntu\n\nng\nen\n\n im\n B\n\ner\nei\n\nch\n d\n\nes\n \n\nöf\nfe\n\nnt\nlic\n\nhe\nn \n\nre\ngi\n\non\nal\n\nen\n P\n\ner\nso\n\nne\nn-\n\n u\nnd\n\n G\nüt\n\ner\nve\n\nrk\neh\n\nrs\n \n\nna\nch\n\n M\nas\n\nsg\nab\n\ne \nde\n\nr K\non\n\nze\nss\n\nio\nne\n\nn \nun\n\nd \nAu\n\nftr\näg\n\ne\n\n0.\n00\n\n0.\n74\n\n%\n16\n\n8'\n00\n\n0.\n00\n\n1.\n14\n\n55\n0.\n\n02\n2\n\nSw\nis\n\ns \nLi\n\nfe\n H\n\nol\ndi\n\nng\n A\n\nG\nAk\n\ntie\nng\n\nes\nel\n\nls\nch\n\naf\nt\n\nH\nal\n\nte\nn,\n\n E\nrw\n\ner\nb \n\nun\nd \n\nVe\nrä\n\nus\nse\n\nru\nng\n\n v\non\n\n B\net\n\nei\nlig\n\nun\nge\n\nn \nim\n\n \nBe\n\nre\nic\n\nh \nde\n\nr V\ner\n\nsi\nch\n\ner\nun\n\ngs\n- u\n\nnd\n F\n\nin\nan\n\nzd\nie\n\nns\ntle\n\nis\ntu\n\nng\nen\n\n \nim\n\n In\n- u\n\nnd\n A\n\nus\nla\n\nnd\n.\n\n0.\n00\n\n0.\n00\n\n69\n9.\n\n60\n1.\n\n10\n70\n\n0.\n01\n\n3\n\nSp\nor\n\ntp\nar\n\nk \nBü\n\nnz\nm\n\nat\nt A\n\nG\nAk\n\ntie\nng\n\nes\nel\n\nls\nch\n\naf\nt \n\nEr\nst\n\nel\nlu\n\nng\n, B\n\net\nrie\n\nb \nun\n\nd \nU\n\nnt\ner\n\nha\nlt \n\nvo\nn \n\nSp\nor\n\nta\nnl\n\nag\nen\n\n d\ner\n\n \nEi\n\nnw\noh\n\nne\nrg\n\nem\nei\n\nnd\ne \n\nW\noh\n\nle\nn;\n\n k\nan\n\nn \nsi\n\nch\n a\n\nn \nan\n\nde\nre\n\nn \nU\n\nnt\ner\n\nne\nhm\n\nen\n b\n\net\nei\n\nlig\nen\n\n s\now\n\nie\n G\n\nru\nnd\n\nei\nge\n\nnt\num\n\n \ner\n\nw\ner\n\nbe\nn,\n\n b\nel\n\nas\nte\n\nn,\n v\n\ner\näu\n\nss\ner\n\nn \nun\n\nd \nve\n\nrw\nal\n\nte\nn.\n\n  \nLe\n\nis\ntu\n\nng\nsv\n\ner\nei\n\nnb\nar\n\nun\ng \n\nfü\nr B\n\net\nrie\n\nb \nSp\n\nor\ntp\n\nar\nk \n\nBü\nnz\n\nm\nat\n\nt \njä\n\nhr\nlic\n\nh \nw\n\nie\nde\n\nrk\neh\n\nre\nnd\n\ne \nBe\n\nitr\näg\n\ne \nvo\n\nn \nde\n\nr \nEi\n\nnw\noh\n\nne\nrg\n\nem\nei\n\nnd\ne:\n\n C\nH\n\nF \n34\n\n2'\n00\n\n0 \nfü\n\nr E\nis\n\nha\nlle\n\n z\nuz\n\nüg\nlic\n\nh \nBa\n\nur\nec\n\nht\nsz\n\nin\ns \n\nge\nst\n\nüt\nzt\n\n a\nuf\n\n B\n+A\n\n 1\n31\n\n28\n, C\n\nH\nF \n\n45\n0'\n\n00\n0 \n\nfü\nr \n\nSc\nhw\n\nim\nm\n\nba\nd \n\n- A\nnp\n\nas\nsu\n\nng\n d\n\ner\n B\n\nei\nträ\n\nge\n m\n\nit \nBu\n\ndg\net\n\n 2\n02\n\n4\n\n1'\n52\n\n6'\n46\n\n9.\n00\n\n10\n0%\n\n1'\n50\n\n0'\n00\n\n0.\n00\n\n1.\n14\n\n55\n0.\n\n04\n/.9\n\n9\n1.\n\n34\n12\n\n.5\n55\n\n0.\n00\n\n35\n\nKE\nSD\n\n d\nes\n\n B\nez\n\nirk\ns \n\nBr\nem\n\nga\nrte\n\nn \n(v\n\nor\nhe\n\nr \nAm\n\nts\nvo\n\nrm\nun\n\nds\nch\n\naf\nt)\n\nG\nem\n\nei\nnd\n\nev\ner\n\nba\nnd\n\nD\ner\n\n V\ner\n\nba\nnd\n\n b\nez\n\nw\nec\n\nkt\n d\n\nie\n O\n\nrg\nan\n\nis\nat\n\nio\nn \n\nun\nd \n\nFü\nhr\n\nun\ng \n\nde\ns \n\nKE\nSD\n\n. D\ner\n\n K\nES\n\nD\n e\n\nrb\nrin\n\ngt\n L\n\nei\nst\n\nun\nge\n\nn \nim\n\n R\nah\n\nm\nen\n\n \nde\n\ns \nKE\n\nSR\n u\n\nnd\n d\n\nes\n S\n\nPG\n. D\n\nie\n L\n\nei\nst\n\nun\nge\n\nn \nun\n\nd \nAu\n\nfg\nab\n\nen\n \n\nde\ns \n\nKE\nSD\n\n s\nin\n\nd \nin\n\n A\nnh\n\nan\ng \n\nII \nau\n\nfg\nef\n\nüh\nrt.\n\n D\ner\n\n V\ner\n\nba\nnd\n\n \nka\n\nnn\n w\n\nei\nte\n\nr E\nau\n\nfg\nab\n\nen\n ü\n\nbe\nrn\n\neh\nm\n\nen\n. D\n\ner\n K\n\nES\nD\n\n \nor\n\nga\nns\n\nie\nrt \n\nsi\nch\n\n in\n fa\n\nch\nlic\n\nh \nab\n\nge\ngr\n\nen\nzt\n\nen\n \n\nKo\nm\n\npe\nte\n\nnz\nze\n\nnt\nre\n\nn.\n\n0.\n00\n\n0%\n0.\n\n00\n1.\n\n14\n00\n\n.3\n61\n\n2.\n10\n\n4\n\nPr\niv\n\nat\nre\n\nch\ntli\n\nch\ne \n\nU\nnt\n\ner\nne\n\nhm\nun\n\nge\nn \n\n(A\nkt\n\nie\nng\n\nes\nel\n\nls\nch\n\naf\nte\n\nn,\n G\n\nes\nel\n\nls\nch\n\naf\nte\n\nn \nm\n\nit \nbe\n\nsc\nhr\n\nän\nkt\n\ner\n H\n\naf\ntu\n\nng\n, G\n\nen\nos\n\nse\nns\n\nch\naf\n\nte\nn)\n\nG\nem\n\nei\nnd\n\nev\ner\n\nbä\nnd\n\ne\n\nE I N W O H N E R G E M E I N D E  W O H L E N  Finanzen und Ressourcen \n \n\n \n\nGELDFLUSSRECHNUNG\n\nEinwohnergemeinde Wohlen 2022 2021\nCHF CHF\n\nBezeichnung\n\nGesamtergebnis Erfolgsrechnung (+ = Ertragsüberschuss / - = Aufwandüberschuss) 4'481'113.10 1'906'197.41\nAbschreibungen von Verwaltungsvermögen und Investitionsbeiträgen 5'724'704.35 5'128'118.15\nAbtragung Bilanzfehlbetrag 0.00 0.00\nWertberichtigungen auf Darlehen und Beteiligungen 0.00 1'000'000.00\nAuflösung passivierte Investitionsbeiträge (-) -456'032.70 -362'485.70\nEntnahme (-) aus Aufwertungsreserve -1'621'211.49 -1'803'494.00\nRealisierte Kursverluste (+) und Gewinne (-) / Wertberichtigungen Anlagen FV -2'756'648.50 -146.60\nAufwertung VV (-) 0.00 0.00\nAbnahme (+) / Zunahme (-) von Forderungen 3'317'898.06 -3'009'941.35\nAbnahme (+) / Zunahme (-) von aktiven Rechnungsabgrenzungen -458'008.01 451'120.51\nAbnahme (+) / Zunahme (-) von Vorräten -45'346.80 -17'079.30\nAbnahme (-) / Zunahme (+) von laufenden Verbindlichkeiten 1'836'116.54 -1'155'942.93\nAbnahme (-) / Zunahme (+) von passiven Rechnungsabgrenzungen 253'512.85 451'338.48\nAbnahme (-) / Zunahme (+) von kurzfristigen Rückstellungen -615'000.00 597'000.00\nAbnahme (-) / Zunahme (+) von langfristigen Rückstellungen 43'891.85 43'926.00\nAbnahme (-) / Zunahme (+) von Fonds im Eigenkapital 0.00 3'400'000.00\nAbnahme (-) / Zunahme (+) von Legaten und Stiftungen ohne eigene Rechtspersönlichkeit im EK 12'041.44 16'563.84\nAbnahme (-) / Zunahme (+) von Rücklagen der Globalbudgetbereiche 0.00 0.00\nAbnahme (-) / Zunahme (+) von Vorfinanzierungen -23'427.55 -38'453.85\n\nGeldfluss aus operativer Tätigkeit 9'693'603.14 6'606'720.66\n\nGeldfluss aus Investitions- und Anlagentätigkeit\nLiquiditätswirksame Einnahmen (+) der Investitionsrechnung (exkl. Darlehen/Beteiligungen) 1'297'929.70 15'398'636.25\nLiquiditätswirksame Ausgaben (-) der Investitionsrechnung (exkl. Darlehen/Beteiligungen) -26'612'245.81 -22'392'658.08\nRückzahlung bzw. Verkauf (+) von Darlehen und Beteiligungen, Grundkapitalien VV 0.00 0.00\nVergabe bzw. Kauf (-) von Darlehen und Beteiligungen, Grundkapitalien VV 0.00 0.00\nGeldfluss aus Investitionstätigkeit ins Verwaltungsvermögen -25'314'316.11 -6'994'021.83\n\nVerkauf (+) von Sachanlagen FV 0.00 0.00\nKauf (-) / Investitionen (-) von Sachanlagen FV 0.00 0.00\nZunahme (-) / Abnahme (+) von Kontokorrenten (aktive) mit Dritten 352'738.65 -867'784.55\nVerkauf (+) von Finanzanlagen FV 655'200.00 655'200.00\nKauf (-) von Finanzanlagen FV 0.00 0.00\nGeldfluss aus Anlagentätigkeit ins Finanzvermögen 1'007'938.65 -212'584.55\n\nGeldfluss aus Investitions- und Anlagentätigkeit -24'306'377.46 -7'206'606.38\n\nGeldfluss aus Finanzierungstätigkeit\nAbnahme (-) / Zunahme (+) von Kontokorrenten (passive) mit Dritten 814'684.26 -65'081.81\nAufnahme (+) von Finanzverbindlichkeiten 10'000'000.00 0.00\nRückzahlung (-) von Finanzverbindlichkeiten -5'000'000.00 0.00\nAbnahme (-) / Zunahme (+) von Verbindlichkeiten gegenüber Fonds im Fremdkapital -63'307.96 -39'779.13\nZunahme (+) von Legaten und Stiftungen ohne eigene Rechtspersönlichkeit im EK 0.00 0.00\n\nGeldfluss aus Finanzierungstätigkeit 5'751'376.30 -104'860.94\n\nTotal Geldfluss -8'861'398.02 -704'746.66\n\nBestand Flüssige Mittel 1.1. 19'154'541.66 19'859'288.32\n\nBestand Flüssige Mittel 31.12. 10'293'143.64 19'154'541.66\n\nKontrollrechnung Differenz Geldfluss 0.00 0.00\n\n183\n\n\n\nEI\nN\n\nW\nO\n\nH\nN\n\nER\nG\n\nEM\nEI\n\nN\nD\n\nE \nW\n\noh\nle\n\nn\n\nB\nET\n\nEI\nLI\n\nG\nU\n\nN\nG\n\nS-\n U\n\nN\nD\n\n G\nEW\n\nÄ\nH\n\nR\nLE\n\nIS\nTU\n\nN\nG\n\nSS\nPI\n\nEG\nEL\n\nSt\nan\n\nd \nD\n\nez\n. 2\n\n02\n4\n\nO\nrg\n\nan\nis\n\nat\nio\n\nn\nR\n\nec\nht\n\nsf\nor\n\nm\nTä\n\ntig\nke\n\nits\nge\n\nbi\net\n\nEK\nAn\n\nte\nil \n\nde\nr \n\nG\nem\n\nei\nnd\n\ne\nB\n\nuc\nhw\n\ner\nt \n\npe\nr 3\n\n1.\n12\n\n.\nB\n\nem\ner\n\nku\nng\n\nen\n / \n\nK\non\n\nto\nnu\n\nm\nm\n\ner\nR\n\neg\n.-\n\nN\nr.\n\nKe\nhr\n\nic\nht\n\nbe\nse\n\niti\ngu\n\nng\n \n\nR\neg\n\nio\nn \n\nAa\nra\n\nu \n- L\n\nen\nzb\n\nur\ng\n\nG\nem\n\nei\nnd\n\nev\ner\n\nba\nnd\n\nVe\nrb\n\nre\nnn\n\nun\ng \n\nde\ns \n\nKe\nhr\n\nic\nht\n\ns \nun\n\nd \nSp\n\ner\nrg\n\nut\ns \n\nde\nr \n\nVe\nrb\n\nan\ndg\n\nem\nei\n\nnd\nen\n\n.\n0.\n\n00\n0%\n\n0.\n00\n\n1.\n73\n\n01\n.3\n\n13\n0.\n\n01\n5\n\nAb\nw\n\nas\nse\n\nrv\ner\n\nba\nnd\n\n R\neg\n\nio\nn \n\nW\noh\n\nle\nn\n\nG\nem\n\nei\nnd\n\nev\ner\n\nba\nnd\n\nSa\nm\n\nm\nlu\n\nng\n u\n\nnd\n R\n\nei\nni\n\ngu\nng\n\n d\ner\n\n A\nbw\n\näs\nse\n\nr d\ner\n\n \nVe\n\nrb\nan\n\nds\nge\n\nm\nei\n\nnd\nen\n\n.\n5.\n\n00\n53\n\n.3\n4%\n\n0.\n00\n\n1.\n72\n\n01\n.3\n\n61\n2.\n\n00\n6\n\nBe\nvö\n\nlk\ner\n\nun\ngs\n\nsc\nhu\n\ntz\n u\n\nnd\n \n\nZi\nvi\n\nls\nch\n\nut\nz \n\nAa\nrg\n\nau\n O\n\nst\n \n\n(Z\nSO\n\n/R\nFO\n\n)\n\nG\nem\n\nei\nnd\n\nev\ner\n\nba\nnd\n\n \nEr\n\nfo\nrd\n\ner\nlic\n\nhe\n A\n\nuf\nga\n\nbe\nn \n\nim\n B\n\nev\nöl\n\nke\nru\n\nng\nss\n\nch\nut\n\nz \nun\n\nd \nZi\n\nvi\nls\n\nch\nut\n\nz \nfü\n\nr d\nie\n\n M\nitg\n\nlie\nde\n\nrg\nem\n\nei\nnd\n\nen\n.\n\n0.\n00\n\n17\n.0\n\n%\n0.\n\n00\n1.\n\n16\n20\n\n.3\n61\n\n2.\n10\n\n7\n\nR\neg\n\nio\nna\n\nlp\nla\n\nnu\nng\n\nsv\ner\n\nba\nnd\n\n \nU\n\nnt\ner\n\nes\n B\n\nün\nzt\n\nal\nR\n\neg\nio\n\nna\nlv\n\ner\nba\n\nnd\nLö\n\nst\n A\n\nuf\nga\n\nbe\nn \n\nde\nr R\n\neg\nio\n\nna\nlp\n\nla\nnu\n\nng\n, u\n\nnt\ner\n\nst\nüt\n\nzt\n d\n\nen\n \n\nKa\nnt\n\non\n b\n\nei\n d\n\ner\n E\n\nra\nrb\n\nei\ntu\n\nng\n d\n\ner\n G\n\nes\nam\n\ntp\nlä\n\nne\n,  \n\ngr\nei\n\nfft\n \n\nFr\nag\n\nen\n v\n\non\n re\n\ngi\non\n\nal\ner\n\n B\ned\n\neu\ntu\n\nng\n a\n\nuf\n u\n\nnd\n b\n\ner\nei\n\nte\nt d\n\ner\nen\n\n \nLö\n\nsu\nng\n\n u\nnd\n\n R\nea\n\nlis\nie\n\nru\nng\n\n v\nor\n\n.\n\n0.\n00\n\n37\n,2\n\n8%\n0.\n\n00\n1.\n\n79\n00\n\n.3\n63\n\n2.\n00\n\n8\n\nSc\nhw\n\nei\nze\n\nris\nch\n\ner\n \n\nG\nem\n\nei\nnd\n\nev\ner\n\nba\nnd\n\nG\nem\n\nei\nnd\n\nev\ner\n\nba\nnd\n\nD\ner\n\n V\ner\n\nba\nnd\n\n fö\nrd\n\ner\nt d\n\nie\n D\n\nur\nch\n\nse\ntz\n\nun\ng \n\nde\nr g\n\nem\nei\n\nns\nam\n\nen\n \n\nIn\nte\n\nre\nss\n\nen\n d\n\ner\n S\n\nch\nw\n\nei\nze\n\nr G\nem\n\nei\nnd\n\nen\n a\n\nls\n d\n\nrit\nte\n\n \nfö\n\nde\nra\n\ntiv\ne \n\nKr\naf\n\nt i\nm\n\n B\nun\n\nde\nss\n\nta\nat\n\n in\n B\n\ner\nüc\n\nks\nic\n\nht\nig\n\nun\ng \n\nih\nre\n\nr u\nnt\n\ner\nsc\n\nhi\ned\n\nlic\nhe\n\nn \nEi\n\nge\nna\n\nrt \nun\n\nd \nun\n\nte\nrs\n\ntü\ntz\n\nt j\neg\n\nlic\nhe\n\n \nBe\n\nst\nre\n\nbu\nng\n\nen\n z\n\nur\n W\n\nah\nru\n\nng\n ih\n\nre\nr A\n\nut\non\n\nom\nie\n\n u\nnd\n\n \nSe\n\nlb\nst\n\nve\nrw\n\nal\ntu\n\nng\nsf\n\näh\nig\n\nke\nit.\n\n0.\n00\n\n0.\n00\n\nAu\nst\n\nrit\nt a\n\nuf\n \n\nde\nn \n\n31\n.1\n\n2.\n20\n\n24\n\n1.\n01\n\n11\n.3\n\n13\n0.\n\n02\n9\n\nSp\nite\n\nx \nFr\n\nei\nam\n\nt\nVe\n\nre\nin\n\nH\nilf\n\ne \nun\n\nd \nPf\n\nle\nge\n\n z\nu \n\nH\nau\n\nse\n s\n\now\nie\n\n s\npe\n\nzi\nal\n\nis\nie\n\nrte\n \n\nPf\nle\n\nge\nan\n\nge\nbo\n\nte\n d\n\ner\n K\n\nin\nde\n\nrs\npi\n\nte\nx \n\nun\nd \n\nam\nbu\n\nla\nnt\n\ne \nO\n\nnk\nol\n\nog\nie\n\npf\nle\n\nge\n.\n\n0.\n00\n\n0.\n00\n\n0.\n00\n\n1.\n42\n\n10\n.3\n\n13\n0.\n\n00\n10\n\nAl\nte\n\nrs\n- u\n\nnd\n P\n\nfle\nge\n\nhe\nim\n\n \nBi\n\nfa\nng\n\n W\noh\n\nle\nn\n\nVe\nre\n\nin\nPf\n\nle\nge\n\n u\nnd\n\n B\net\n\nre\nuu\n\nng\n v\n\non\n B\n\ned\nür\n\nfti\nge\n\nn.\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n1.\n\n41\n20\n\n.3\n63\n\n4.\n01\n\n / \n1.\n\n41\n20\n\n.3\n63\n\n4.\n02\n\n11\n\nVe\nre\n\nin\n E\n\nrz\nie\n\nhu\nng\n\n u\nnd\n\n \nBi\n\nld\nun\n\ng \nAa\n\nra\nu \n\n(V\nEB\n\n)\nVe\n\nre\nin\n\nG\nem\n\näs\ns \n\nKi\nBe\n\nG\n is\n\nt d\nie\n\n G\nem\n\nei\nnd\n\ne \nW\n\noh\nle\n\nn \nve\n\nrp\nfli\n\nch\nte\n\nt, \nsi\n\nch\n a\n\nn \nde\n\nn \nKo\n\nst\nen\n\n d\ner\n\n fa\nm\n\nili\nen\n\ner\ngä\n\nnz\nen\n\nde\nn \n\nKi\nnd\n\ner\nbe\n\ntre\nuu\n\nng\n n\n\nac\nh \n\nM\nas\n\nsg\nab\n\ne \nde\n\nr w\nirt\n\nsc\nha\n\nftl\nic\n\nhe\nn \n\nLi\nes\n\ntu\nng\n\nsf\näh\n\nig\nke\n\nit \nde\n\nr E\nrz\n\nie\nhu\n\nng\nsb\n\nre\nch\n\nitg\nen\n\n z\nu \n\n0.\n00\n\n0.\n00\n\n0.\n00\n\n1.\n54\n\n51\n.3\n\n63\n6.\n\n00\n; \n\nab\n 0\n\n1.\n08\n\n.2\n01\n\n8 \n1.\n\n54\n50\n\n.3\n63\n\n7.\n01\n\n32\n\nK&\nF \n\nKi\nTS\n\n G\nm\n\nBH\n, 5\n\n40\n8 \n\nEn\nne\n\ntb\nad\n\nen\nG\n\nm\nbH\n\nLe\nis\n\ntu\nng\n\nsv\ner\n\nei\nnb\n\nar\nun\n\ng \nfü\n\nr R\nan\n\nds\ntu\n\nnd\nen\n\nbe\ntre\n\nuu\nng\n\n; \nKo\n\nop\ner\n\nat\nio\n\nns\nve\n\nre\nin\n\nba\nru\n\nng\n fü\n\nr f\nam\n\nili\nen\n\ner\ngä\n\nnz\nen\n\nde\n \n\nKi\nnd\n\ner\nbe\n\ntre\nuu\n\nng\n b\n\nas\nie\n\nre\nnd\n\n a\nuf\n\n d\nem\n\n K\niB\n\neG\n s\n\now\nie\n\n \nR\n\neg\nle\n\nm\nen\n\nt u\nnd\n\n V\ner\n\nor\ndn\n\nun\ng \n\nde\nr G\n\nem\nei\n\nnd\ne \n\nW\noh\n\nle\nn\n\n0.\n00\n\n0.\n00\n\n0.\n00\n\n1.\n21\n\n80\n.3\n\n63\n6.\n\n01\n / \n\n1.\n54\n\n50\n.3\n\n63\n7.\n\n01\n33\n\nVe\nrt\n\nrä\nge\n\nE I N W O H N E R G E M E I N D E  W O H L E N  Finanzen und Ressourcen \n \n\n \n\nGELDFLUSSRECHNUNG\n\nEinwohnergemeinde Wohlen 2022 2021\nCHF CHF\n\nBezeichnung\n\nGesamtergebnis Erfolgsrechnung (+ = Ertragsüberschuss / - = Aufwandüberschuss) 4'481'113.10 1'906'197.41\nAbschreibungen von Verwaltungsvermögen und Investitionsbeiträgen 5'724'704.35 5'128'118.15\nAbtragung Bilanzfehlbetrag 0.00 0.00\nWertberichtigungen auf Darlehen und Beteiligungen 0.00 1'000'000.00\nAuflösung passivierte Investitionsbeiträge (-) -456'032.70 -362'485.70\nEntnahme (-) aus Aufwertungsreserve -1'621'211.49 -1'803'494.00\nRealisierte Kursverluste (+) und Gewinne (-) / Wertberichtigungen Anlagen FV -2'756'648.50 -146.60\nAufwertung VV (-) 0.00 0.00\nAbnahme (+) / Zunahme (-) von Forderungen 3'317'898.06 -3'009'941.35\nAbnahme (+) / Zunahme (-) von aktiven Rechnungsabgrenzungen -458'008.01 451'120.51\nAbnahme (+) / Zunahme (-) von Vorräten -45'346.80 -17'079.30\nAbnahme (-) / Zunahme (+) von laufenden Verbindlichkeiten 1'836'116.54 -1'155'942.93\nAbnahme (-) / Zunahme (+) von passiven Rechnungsabgrenzungen 253'512.85 451'338.48\nAbnahme (-) / Zunahme (+) von kurzfristigen Rückstellungen -615'000.00 597'000.00\nAbnahme (-) / Zunahme (+) von langfristigen Rückstellungen 43'891.85 43'926.00\nAbnahme (-) / Zunahme (+) von Fonds im Eigenkapital 0.00 3'400'000.00\nAbnahme (-) / Zunahme (+) von Legaten und Stiftungen ohne eigene Rechtspersönlichkeit im EK 12'041.44 16'563.84\nAbnahme (-) / Zunahme (+) von Rücklagen der Globalbudgetbereiche 0.00 0.00\nAbnahme (-) / Zunahme (+) von Vorfinanzierungen -23'427.55 -38'453.85\n\nGeldfluss aus operativer Tätigkeit 9'693'603.14 6'606'720.66\n\nGeldfluss aus Investitions- und Anlagentätigkeit\nLiquiditätswirksame Einnahmen (+) der Investitionsrechnung (exkl. Darlehen/Beteiligungen) 1'297'929.70 15'398'636.25\nLiquiditätswirksame Ausgaben (-) der Investitionsrechnung (exkl. Darlehen/Beteiligungen) -26'612'245.81 -22'392'658.08\nRückzahlung bzw. Verkauf (+) von Darlehen und Beteiligungen, Grundkapitalien VV 0.00 0.00\nVergabe bzw. Kauf (-) von Darlehen und Beteiligungen, Grundkapitalien VV 0.00 0.00\nGeldfluss aus Investitionstätigkeit ins Verwaltungsvermögen -25'314'316.11 -6'994'021.83\n\nVerkauf (+) von Sachanlagen FV 0.00 0.00\nKauf (-) / Investitionen (-) von Sachanlagen FV 0.00 0.00\nZunahme (-) / Abnahme (+) von Kontokorrenten (aktive) mit Dritten 352'738.65 -867'784.55\nVerkauf (+) von Finanzanlagen FV 655'200.00 655'200.00\nKauf (-) von Finanzanlagen FV 0.00 0.00\nGeldfluss aus Anlagentätigkeit ins Finanzvermögen 1'007'938.65 -212'584.55\n\nGeldfluss aus Investitions- und Anlagentätigkeit -24'306'377.46 -7'206'606.38\n\nGeldfluss aus Finanzierungstätigkeit\nAbnahme (-) / Zunahme (+) von Kontokorrenten (passive) mit Dritten 814'684.26 -65'081.81\nAufnahme (+) von Finanzverbindlichkeiten 10'000'000.00 0.00\nRückzahlung (-) von Finanzverbindlichkeiten -5'000'000.00 0.00\nAbnahme (-) / Zunahme (+) von Verbindlichkeiten gegenüber Fonds im Fremdkapital -63'307.96 -39'779.13\nZunahme (+) von Legaten und Stiftungen ohne eigene Rechtspersönlichkeit im EK 0.00 0.00\n\nGeldfluss aus Finanzierungstätigkeit 5'751'376.30 -104'860.94\n\nTotal Geldfluss -8'861'398.02 -704'746.66\n\nBestand Flüssige Mittel 1.1. 19'154'541.66 19'859'288.32\n\nBestand Flüssige Mittel 31.12. 10'293'143.64 19'154'541.66\n\nKontrollrechnung Differenz Geldfluss 0.00 0.00\n\n184\n\n\n\nEI\nN\n\nW\nO\n\nH\nN\n\nER\nG\n\nEM\nEI\n\nN\nD\n\nE \nW\n\noh\nle\n\nn\n\nB\nET\n\nEI\nLI\n\nG\nU\n\nN\nG\n\nS-\n U\n\nN\nD\n\n G\nEW\n\nÄ\nH\n\nR\nLE\n\nIS\nTU\n\nN\nG\n\nSS\nPI\n\nEG\nEL\n\nSt\nan\n\nd \nD\n\nez\n. 2\n\n02\n4\n\nO\nrg\n\nan\nis\n\nat\nio\n\nn\nR\n\nec\nht\n\nsf\nor\n\nm\nTä\n\ntig\nke\n\nits\nge\n\nbi\net\n\nEK\nAn\n\nte\nil \n\nde\nr \n\nG\nem\n\nei\nnd\n\ne\nB\n\nuc\nhw\n\ner\nt \n\npe\nr 3\n\n1.\n12\n\n.\nB\n\nem\ner\n\nku\nng\n\nen\n / \n\nK\non\n\nto\nnu\n\nm\nm\n\ner\nR\n\neg\n.-\n\nN\nr.\n\nM\nüt\n\nte\nr-/\n\nVä\nte\n\nrb\ner\n\nat\nun\n\ng \nde\n\ns \nBe\n\nzi\nrk\n\ns \nBr\n\nem\nga\n\nrte\nn\n\nVe\nre\n\nin\nFö\n\nrd\ner\n\nun\ng \n\nde\nr B\n\ner\nat\n\nun\ng \n\nvo\nn \n\nM\nüt\n\nte\nrn\n\n u\nnd\n\n V\nät\n\ner\nn \n\nvo\nn \n\nKl\nei\n\nnk\nin\n\nde\nrn\n\n.\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n1.\n\n42\n10\n\n.3\n61\n\n2.\n00\n\n12\n\nFu\nss\n\nve\nrk\n\neh\nr S\n\nch\nw\n\nei\nz\n\nVe\nrb\n\nan\nd\n\nW\nah\n\nrt \ndi\n\ne \nIn\n\nte\nre\n\nss\nen\n\n d\ner\n\n F\nus\n\nsg\nän\n\nge\nrin\n\nne\nn \n\nun\nd \n\nFu\nss\n\ngä\nng\n\ner\n.\n\n0.\n00\n\n0.\n00\n\n0.\n00\n\n1.\n61\n\n50\n.3\n\n13\n0.\n\n01\n13\n\nas\nk!\n\n - \nBe\n\nra\ntu\n\nng\nsd\n\nie\nns\n\nte\n \n\nfü\nr A\n\nus\nbi\n\nld\nun\n\ng \nun\n\nd \nBe\n\nru\nf \n\nAa\nrg\n\nau\n\nVe\nre\n\nin\nBe\n\nra\ntu\n\nng\nsd\n\nie\nns\n\nte\n fü\n\nr A\nus\n\nbi\nld\n\nun\ng \n\nun\nd \n\nBe\nru\n\nf A\nar\n\nga\nu.\n\n0.\n00\n\n0.\n00\n\n0.\n00\n\n1.\n29\n\n90\n.3\n\n63\n6.\n\n01\n14\n\nEr\nle\n\nbn\nis\n\n F\nre\n\nia\nm\n\nt\nVe\n\nre\nin\n\nFö\nrd\n\ner\nun\n\ng \nde\n\nr W\ner\n\nts\nch\n\nöp\nfu\n\nng\n in\n\n d\ner\n\n R\neg\n\nio\nn \n\nFr\nei\n\nam\nt u\n\nnd\n \n\nEr\nfa\n\nss\nun\n\ng/\nEr\n\nw\nei\n\nte\nru\n\nng\n d\n\nes\n re\n\ngi\non\n\nal\nen\n\n A\nng\n\neb\not\n\ns \nin\n\n d\ner\n\n \nKu\n\nltu\nr, \n\nG\nes\n\nch\nic\n\nht\ne \n\nun\nd \n\nBi\nld\n\nun\ng.\n\n0.\n00\n\n0.\n00\n\n0.\n00\n\n1.\n85\n\n00\n.3\n\n13\n0.\n\n00\n15\n\nAa\nrg\n\nau\ner\n\n W\nan\n\nde\nrw\n\neg\ne\n\nVe\nre\n\nin\nPl\n\nan\nun\n\ng,\n S\n\nig\nna\n\nlis\nat\n\nio\nn \n\nun\nd \n\nU\nnt\n\ner\nha\n\nlt \nde\n\ns \naa\n\nrg\nau\n\nis\nch\n\nen\n \n\nW\nan\n\nde\nrw\n\neg\nne\n\ntz\nes\n\n u\nnd\n\n F\nör\n\nde\nru\n\nng\n d\n\nes\n W\n\nan\nde\n\nrn\ns \n\ndu\nrc\n\nh \nPu\n\nbl\nik\n\nat\nio\n\nne\nn.\n\n0.\n00\n\n0.\n00\n\n0.\n00\n\n1.\n34\n\n20\n.3\n\n13\n0.\n\n02\n16\n\nVL\nP-\n\nAS\nPA\n\nN\n, B\n\ner\nn\n\nVe\nre\n\nin\nSe\n\ntz\nt s\n\nic\nh \n\nfü\nr n\n\nac\nhh\n\nal\ntig\n\ne \nun\n\nd \nqu\n\nal\nita\n\ntiv\n h\n\nop\nch\n\n s\nte\n\nhe\nnd\n\ne \nR\n\nau\nm\n\nen\ntw\n\nic\nkl\n\nun\ng \n\nei\nn \n\nun\nd \n\nfö\nrd\n\ner\nt d\n\nie\n Z\n\nus\nam\n\nm\nen\n\nar\nbe\n\nit \nun\n\nte\nr d\n\nen\n B\n\neh\nör\n\nde\nn/\n\nW\nei\n\nte\nre\n\nn \nAk\n\nte\nur\n\nen\n d\n\ner\n \n\nR\nau\n\nm\nen\n\ntw\nic\n\nkl\nun\n\ng\n\n0.\n00\n\n0.\n00\n\n0.\n00\n\n1.\n79\n\n00\n.3\n\n13\n0.\n\n02\n17\n\nVe\nrk\n\neh\nrs\n\nfo\nru\n\nm\n A\n\nar\nga\n\nu\nVe\n\nre\nin\n\nG\new\n\näh\nrle\n\nis\ntu\n\nng\n o\n\npt\nim\n\nal\ner\n\n V\ner\n\nke\nhr\n\nsv\ner\n\nhä\nltn\n\nis\nse\n\n im\n \n\nKa\nnt\n\non\n A\n\nar\nga\n\nu.\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n1.\n\n61\n50\n\n.3\n13\n\n0.\n01\n\n18\n\nSc\nhw\n\nei\nze\n\nris\nch\n\ne \nG\n\nem\nei\n\nnn\nüt\n\nzi\nge\n\n \nG\n\nes\nel\n\nls\nch\n\naf\nt S\n\nG\nG\n\nVe\nre\n\nin\nFö\n\nrd\ner\n\nun\ng \n\nge\nis\n\ntig\ner\n\n u\nnd\n\n m\nat\n\ner\nie\n\nlle\nr V\n\nol\nks\n\nw\noh\n\nlfa\nrt \n\nin\n d\n\ner\n \n\nga\nnz\n\nen\n S\n\nch\nw\n\nei\nz \n\nun\nd \n\nH\nilf\n\ne \nfü\n\nr d\nas\n\n W\noh\n\nl d\ner\n\n M\nen\n\nsc\nhe\n\nn \nim\n\n In\n- u\n\nnd\n A\n\nus\nla\n\nnd\n.\n\n0.\n00\n\n0.\n00\n\n0.\n00\n\n1.\n57\n\n90\n.3\n\n63\n6.\n\n10\n19\n\nSc\nhw\n\nei\nze\n\nris\nch\n\ne \nVe\n\nre\nin\n\nig\nun\n\ng \nam\n\ntli\nch\n\ner\n \n\nPi\nlz\n\nko\nnt\n\nro\nllo\n\nrg\nan\n\ne\n\nVe\nre\n\nin\nH\n\nilf\ne \n\nzu\nr V\n\ner\nm\n\nei\ndu\n\nng\n v\n\non\n P\n\nilz\nve\n\nrg\nift\n\nun\nge\n\nn.\n A\n\nus\n- u\n\nnd\n \n\nW\nei\n\nte\nrb\n\nild\nun\n\ng \nvo\n\nn \nPi\n\nlz\nfa\n\nch\nle\n\nut\nen\n\n. B\ner\n\nat\nun\n\ng \nun\n\nd \nU\n\nnt\ner\n\nst\nüt\n\nzu\nng\n\n d\ner\n\ner\n. Z\n\nus\nam\n\nm\nen\n\nar\nbe\n\nit \nm\n\nit \nde\n\nn \nLe\n\nbe\nns\n\nm\nitt\n\nel\nko\n\nnt\nro\n\nllo\nrg\n\nan\nen\n\n.\n\n0.\n00\n\n0.\n00\n\n0.\n00\n\n1.\n43\n\n40\n.3\n\n13\n0.\n\n00\n20\n\nG\nön\n\nne\nrv\n\ner\nei\n\nni\ngu\n\nng\n P\n\nro\n \n\nSp\nita\n\nl M\nur\n\ni\nVe\n\nre\nin\n\nId\nee\n\nlle\n u\n\nnd\n fi\n\nna\nnz\n\nie\nlle\n\n U\nnt\n\ner\nst\n\nüt\nzu\n\nng\n d\n\nes\n K\n\nre\nis\n\nsp\nita\n\nls\n \n\nM\nur\n\ni.\n62\n\n'9\n83\n\n.3\n7\n\n0.\n00\n\n0.\n00\n\n1.\n41\n\n10\n.3\n\n13\n0.\n\n01\n21\n\nAn\nde\n\nre\n\nE I N W O H N E R G E M E I N D E  W O H L E N  Finanzen und Ressourcen \n \n\n \n\nGELDFLUSSRECHNUNG\n\nEinwohnergemeinde Wohlen 2022 2021\nCHF CHF\n\nBezeichnung\n\nGesamtergebnis Erfolgsrechnung (+ = Ertragsüberschuss / - = Aufwandüberschuss) 4'481'113.10 1'906'197.41\nAbschreibungen von Verwaltungsvermögen und Investitionsbeiträgen 5'724'704.35 5'128'118.15\nAbtragung Bilanzfehlbetrag 0.00 0.00\nWertberichtigungen auf Darlehen und Beteiligungen 0.00 1'000'000.00\nAuflösung passivierte Investitionsbeiträge (-) -456'032.70 -362'485.70\nEntnahme (-) aus Aufwertungsreserve -1'621'211.49 -1'803'494.00\nRealisierte Kursverluste (+) und Gewinne (-) / Wertberichtigungen Anlagen FV -2'756'648.50 -146.60\nAufwertung VV (-) 0.00 0.00\nAbnahme (+) / Zunahme (-) von Forderungen 3'317'898.06 -3'009'941.35\nAbnahme (+) / Zunahme (-) von aktiven Rechnungsabgrenzungen -458'008.01 451'120.51\nAbnahme (+) / Zunahme (-) von Vorräten -45'346.80 -17'079.30\nAbnahme (-) / Zunahme (+) von laufenden Verbindlichkeiten 1'836'116.54 -1'155'942.93\nAbnahme (-) / Zunahme (+) von passiven Rechnungsabgrenzungen 253'512.85 451'338.48\nAbnahme (-) / Zunahme (+) von kurzfristigen Rückstellungen -615'000.00 597'000.00\nAbnahme (-) / Zunahme (+) von langfristigen Rückstellungen 43'891.85 43'926.00\nAbnahme (-) / Zunahme (+) von Fonds im Eigenkapital 0.00 3'400'000.00\nAbnahme (-) / Zunahme (+) von Legaten und Stiftungen ohne eigene Rechtspersönlichkeit im EK 12'041.44 16'563.84\nAbnahme (-) / Zunahme (+) von Rücklagen der Globalbudgetbereiche 0.00 0.00\nAbnahme (-) / Zunahme (+) von Vorfinanzierungen -23'427.55 -38'453.85\n\nGeldfluss aus operativer Tätigkeit 9'693'603.14 6'606'720.66\n\nGeldfluss aus Investitions- und Anlagentätigkeit\nLiquiditätswirksame Einnahmen (+) der Investitionsrechnung (exkl. Darlehen/Beteiligungen) 1'297'929.70 15'398'636.25\nLiquiditätswirksame Ausgaben (-) der Investitionsrechnung (exkl. Darlehen/Beteiligungen) -26'612'245.81 -22'392'658.08\nRückzahlung bzw. Verkauf (+) von Darlehen und Beteiligungen, Grundkapitalien VV 0.00 0.00\nVergabe bzw. Kauf (-) von Darlehen und Beteiligungen, Grundkapitalien VV 0.00 0.00\nGeldfluss aus Investitionstätigkeit ins Verwaltungsvermögen -25'314'316.11 -6'994'021.83\n\nVerkauf (+) von Sachanlagen FV 0.00 0.00\nKauf (-) / Investitionen (-) von Sachanlagen FV 0.00 0.00\nZunahme (-) / Abnahme (+) von Kontokorrenten (aktive) mit Dritten 352'738.65 -867'784.55\nVerkauf (+) von Finanzanlagen FV 655'200.00 655'200.00\nKauf (-) von Finanzanlagen FV 0.00 0.00\nGeldfluss aus Anlagentätigkeit ins Finanzvermögen 1'007'938.65 -212'584.55\n\nGeldfluss aus Investitions- und Anlagentätigkeit -24'306'377.46 -7'206'606.38\n\nGeldfluss aus Finanzierungstätigkeit\nAbnahme (-) / Zunahme (+) von Kontokorrenten (passive) mit Dritten 814'684.26 -65'081.81\nAufnahme (+) von Finanzverbindlichkeiten 10'000'000.00 0.00\nRückzahlung (-) von Finanzverbindlichkeiten -5'000'000.00 0.00\nAbnahme (-) / Zunahme (+) von Verbindlichkeiten gegenüber Fonds im Fremdkapital -63'307.96 -39'779.13\nZunahme (+) von Legaten und Stiftungen ohne eigene Rechtspersönlichkeit im EK 0.00 0.00\n\nGeldfluss aus Finanzierungstätigkeit 5'751'376.30 -104'860.94\n\nTotal Geldfluss -8'861'398.02 -704'746.66\n\nBestand Flüssige Mittel 1.1. 19'154'541.66 19'859'288.32\n\nBestand Flüssige Mittel 31.12. 10'293'143.64 19'154'541.66\n\nKontrollrechnung Differenz Geldfluss 0.00 0.00\n\n185\n\n\n\nEI\nN\n\nW\nO\n\nH\nN\n\nER\nG\n\nEM\nEI\n\nN\nD\n\nE \nW\n\noh\nle\n\nn\n\nB\nET\n\nEI\nLI\n\nG\nU\n\nN\nG\n\nS-\n U\n\nN\nD\n\n G\nEW\n\nÄ\nH\n\nR\nLE\n\nIS\nTU\n\nN\nG\n\nSS\nPI\n\nEG\nEL\n\nSt\nan\n\nd \nD\n\nez\n. 2\n\n02\n4\n\nO\nrg\n\nan\nis\n\nat\nio\n\nn\nR\n\nec\nht\n\nsf\nor\n\nm\nTä\n\ntig\nke\n\nits\nge\n\nbi\net\n\nEK\nAn\n\nte\nil \n\nde\nr \n\nG\nem\n\nei\nnd\n\ne\nB\n\nuc\nhw\n\ner\nt \n\npe\nr 3\n\n1.\n12\n\n.\nB\n\nem\ner\n\nku\nng\n\nen\n / \n\nK\non\n\nto\nnu\n\nm\nm\n\ner\nR\n\neg\n.-\n\nN\nr.\n\nVe\nre\n\nin\n P\n\nfle\ngi\n\n M\nur\n\ni\nVe\n\nre\nin\n\nFü\nhr\n\nun\ng \n\nei\nne\n\ns \nPf\n\nle\nge\n\nhe\nim\n\ns \nin\n\n M\nur\n\ni.\n2'\n\n92\n9'\n\n73\n9.\n\n00\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n1.\n\n41\n20\n\n.3\n13\n\n0.\n01\n\n22\nVe\n\nre\nin\n\n G\nna\n\nde\nnt\n\nha\nl\n\nVe\nre\n\nin\nBe\n\nzw\nec\n\nkt\n d\n\nen\n B\n\net\nrie\n\nb \nde\n\ns \nR\n\neu\nss\n\npa\nrk\n\ns.\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n1.\n\n41\n20\n\n.3\n13\n\n0.\n02\n\n23\nAr\n\nbe\nits\n\nsi\nch\n\ner\nhe\n\nit \nSc\n\nhw\nei\n\nz\nVe\n\nre\nin\n\nFö\nrd\n\ner\nt d\n\nie\n E\n\nra\nrb\n\nei\ntu\n\nng\n, d\n\nie\n U\n\nm\nsa\n\ntz\nun\n\ng \nun\n\nd \ndi\n\ne \nW\n\nei\nte\n\nre\nnt\n\nw\nic\n\nkl\nun\n\ng \nei\n\nne\nr B\n\nra\nnc\n\nhe\nnl\n\nös\nun\n\ng \nm\n\nit \nm\n\nod\nul\n\nar\nem\n\n \nAu\n\nfb\nau\n\n g\nem\n\n. d\ner\n\n "R\nic\n\nht\nlin\n\nie\n ü\n\nbe\nr d\n\nen\n B\n\nei\nzu\n\ng \nvo\n\nn \nAr\n\nbe\nits\n\när\nzt\n\nen\n u\n\nnd\n a\n\nnd\ner\n\nen\n S\n\npe\nzi\n\nal\nis\n\nte\nn \n\nde\nr \n\nAr\nbe\n\nits\nsi\n\nch\ner\n\nhe\nit.\n\n"\n\n0.\n00\n\n0.\n00\n\n0.\n00\n\n1.\n02\n\n20\n.3\n\n13\n0.\n\n04\n24\n\nAa\nrg\n\nau\n T\n\nou\nris\n\nm\nus\n\nVe\nre\n\nin\nG\n\nen\ner\n\nie\nru\n\nng\n e\n\nin\nes\n\n M\neh\n\nrw\ner\n\nte\ns \n\nde\ns \n\nka\nnt\n\non\nal\n\nen\n \n\nTo\nur\n\nis\nm\n\nus\nan\n\nge\nbo\n\nts\n. H\n\nilf\ne \n\nbe\ni E\n\nnt\nw\n\nic\nkl\n\nun\ng \n\nun\nd \n\nVe\nrm\n\nar\nkt\n\nun\ng \n\nvo\nn \n\nAn\nge\n\nbo\nte\n\nn.\n\n0.\n00\n\n0.\n00\n\n0.\n00\n\n1.\n84\n\n00\n.3\n\n63\n6.\n\n00\n25\n\nSc\nhw\n\nei\nze\n\nris\nch\n\ner\n \n\nSt\näd\n\nte\nve\n\nrb\nan\n\nd\nVe\n\nre\nin\n\nW\nah\n\nre\nn \n\nvo\nn \n\nge\nm\n\nei\nns\n\nam\nen\n\n In\nte\n\nre\nss\n\nen\n d\n\ner\n \n\nsc\nhw\n\nei\nze\n\nris\nch\n\nen\n G\n\nem\nei\n\nnd\nen\n\n m\nit \n\nst\näd\n\ntis\nch\n\nem\n C\n\nha\nra\n\nkt\ner\n\n \nun\n\nd \nde\n\nn \nM\n\nitg\nlie\n\nde\nrn\n\n D\nie\n\nns\ntle\n\nis\ntu\n\nng\nen\n\n e\nrb\n\nrin\nge\n\nn.\n\n0.\n00\n\n0.\n00\n\nAu\nst\n\nrit\nt a\n\nuf\n \n\nde\nn \n\n31\n.1\n\n2.\n20\n\n24\n\n1.\n01\n\n11\n.3\n\n13\n0.\n\n02\n26\n\nEn\ner\n\ngi\nef\n\nor\num\n\n S\nch\n\nw\nei\n\nz\nVe\n\nre\nin\n\nIn\nfo\n\nrm\nat\n\nio\nns\n\n- u\nnd\n\n D\nis\n\nku\nss\n\nio\nns\n\npl\nat\n\ntfo\nrm\n\n ü\nbe\n\nr e\nne\n\nrg\nie\n\n- \nun\n\nd \nkl\n\nim\nap\n\nol\niti\n\nsc\nhe\n\n F\nra\n\nge\nn.\n\n0.\n00\n\n0.\n00\n\n0.\n00\n\n1.\n87\n\n10\n.3\n\n63\n6.\n\n00\n28\n\nAa\nrg\n\nau\ner\n\n H\nei\n\nm\nat\n\nsc\nhu\n\ntz\nVe\n\nre\nin\n\nD\ner\n\n A\nar\n\nga\nue\n\nr H\nei\n\nm\nat\n\nsc\nhu\n\ntz\n s\n\net\nzt\n\n s\nic\n\nh \nei\n\nn \nfü\n\nr d\nie\n\n \nEr\n\nha\nltu\n\nng\n d\n\nes\n K\n\nul\ntu\n\nrg\nut\n\ns \nal\n\ns \nZe\n\nug\ne \n\nde\nr Z\n\nei\nt u\n\nnd\n fü\n\nr d\nie\n\n \nve\n\nra\nnt\n\nw\nor\n\ntu\nng\n\nsv\nol\n\nle\n N\n\neu\nge\n\nst\nal\n\ntu\nng\n\n d\ner\n\n k\nul\n\ntu\nre\n\nlle\nn \n\nW\nel\n\nt. \nEr\n\n fö\nrd\n\ner\nt d\n\nen\n q\n\nua\nlit\n\nat\niv\n\n h\noc\n\nhw\ner\n\ntig\nen\n\n U\nm\n\nga\nng\n\n m\nit \n\nde\nr \n\nna\ntü\n\nrli\nch\n\nen\n u\n\nnd\n k\n\nul\ntu\n\nre\nlle\n\nn \nU\n\nm\nw\n\nel\nt. \n\nEr\n s\n\nch\nüt\n\nzt\n, p\n\nfle\ngt\n\n \nun\n\nd \nfö\n\nrd\ner\n\nt n\nat\n\nür\nlic\n\nhe\n u\n\nnd\n g\n\nes\nch\n\nic\nht\n\nlic\nh \n\nge\nw\n\nor\nde\n\nne\n \n\nEi\nge\n\nna\nrt.\n\n0.\n00\n\n0.\n00\n\n0.\n00\n\n1.\n31\n\n20\n.3\n\n13\n0.\n\n00\n29\n\nSc\nhw\n\nei\nze\n\nris\nch\n\ne \nAr\n\nbe\nits\n\nge\nm\n\nei\nns\n\nch\naf\n\nt d\ner\n\n \nAl\n\nlg\n. O\n\nef\nfe\n\nnt\nl. \n\nBi\nbl\n\nio\nth\n\nek\nen\n\n S\nAB\n\nVe\nre\n\nin\nFö\n\nrd\ner\n\nun\ng \n\nde\ns \n\nal\nlg\n\nem\nei\n\nne\nn \n\nöf\nfe\n\nnt\nlic\n\nhe\nn \n\nBi\nbl\n\nio\nth\n\nek\nsw\n\nes\nen\n\n in\n d\n\ner\n S\n\nch\nw\n\nei\nz.\n\n0.\n00\n\n0.\n00\n\n0.\n00\n\n1.\n32\n\n11\n.3\n\n13\n0.\n\n03\n30\n\nVe\nre\n\nin\n z\n\nur\n F\n\nör\nde\n\nru\nng\n\n d\nes\n\n \nBa\n\nlle\nnb\n\ner\ngs\n\n V\nFB\n\nVe\nre\n\nin\nFö\n\nrd\ner\n\nt d\nas\n\n S\nch\n\nw\nei\n\nze\nris\n\nch\ne \n\nFr\nei\n\nlic\nht\n\nm\nus\n\neu\nm\n\n \nBa\n\nlle\nnb\n\ner\ng,\n\n in\nde\n\nm\n e\n\nr d\nie\n\n S\ntif\n\ntu\nng\n\n in\n ih\n\nre\nn \n\nAu\nfg\n\nab\nen\n\n u\nnd\n\n \nBe\n\nst\nre\n\nbu\nng\n\nen\n u\n\nnt\ner\n\nst\nüt\n\nzt\n.\n\n0.\n00\n\n0.\n00\n\n0.\n00\n\n1.\n31\n\n20\n.3\n\n13\n0.\n\n00\n31\n\nE I N W O H N E R G E M E I N D E  W O H L E N  Finanzen und Ressourcen \n \n\n \n\nGELDFLUSSRECHNUNG\n\nEinwohnergemeinde Wohlen 2022 2021\nCHF CHF\n\nBezeichnung\n\nGesamtergebnis Erfolgsrechnung (+ = Ertragsüberschuss / - = Aufwandüberschuss) 4'481'113.10 1'906'197.41\nAbschreibungen von Verwaltungsvermögen und Investitionsbeiträgen 5'724'704.35 5'128'118.15\nAbtragung Bilanzfehlbetrag 0.00 0.00\nWertberichtigungen auf Darlehen und Beteiligungen 0.00 1'000'000.00\nAuflösung passivierte Investitionsbeiträge (-) -456'032.70 -362'485.70\nEntnahme (-) aus Aufwertungsreserve -1'621'211.49 -1'803'494.00\nRealisierte Kursverluste (+) und Gewinne (-) / Wertberichtigungen Anlagen FV -2'756'648.50 -146.60\nAufwertung VV (-) 0.00 0.00\nAbnahme (+) / Zunahme (-) von Forderungen 3'317'898.06 -3'009'941.35\nAbnahme (+) / Zunahme (-) von aktiven Rechnungsabgrenzungen -458'008.01 451'120.51\nAbnahme (+) / Zunahme (-) von Vorräten -45'346.80 -17'079.30\nAbnahme (-) / Zunahme (+) von laufenden Verbindlichkeiten 1'836'116.54 -1'155'942.93\nAbnahme (-) / Zunahme (+) von passiven Rechnungsabgrenzungen 253'512.85 451'338.48\nAbnahme (-) / Zunahme (+) von kurzfristigen Rückstellungen -615'000.00 597'000.00\nAbnahme (-) / Zunahme (+) von langfristigen Rückstellungen 43'891.85 43'926.00\nAbnahme (-) / Zunahme (+) von Fonds im Eigenkapital 0.00 3'400'000.00\nAbnahme (-) / Zunahme (+) von Legaten und Stiftungen ohne eigene Rechtspersönlichkeit im EK 12'041.44 16'563.84\nAbnahme (-) / Zunahme (+) von Rücklagen der Globalbudgetbereiche 0.00 0.00\nAbnahme (-) / Zunahme (+) von Vorfinanzierungen -23'427.55 -38'453.85\n\nGeldfluss aus operativer Tätigkeit 9'693'603.14 6'606'720.66\n\nGeldfluss aus Investitions- und Anlagentätigkeit\nLiquiditätswirksame Einnahmen (+) der Investitionsrechnung (exkl. Darlehen/Beteiligungen) 1'297'929.70 15'398'636.25\nLiquiditätswirksame Ausgaben (-) der Investitionsrechnung (exkl. Darlehen/Beteiligungen) -26'612'245.81 -22'392'658.08\nRückzahlung bzw. Verkauf (+) von Darlehen und Beteiligungen, Grundkapitalien VV 0.00 0.00\nVergabe bzw. Kauf (-) von Darlehen und Beteiligungen, Grundkapitalien VV 0.00 0.00\nGeldfluss aus Investitionstätigkeit ins Verwaltungsvermögen -25'314'316.11 -6'994'021.83\n\nVerkauf (+) von Sachanlagen FV 0.00 0.00\nKauf (-) / Investitionen (-) von Sachanlagen FV 0.00 0.00\nZunahme (-) / Abnahme (+) von Kontokorrenten (aktive) mit Dritten 352'738.65 -867'784.55\nVerkauf (+) von Finanzanlagen FV 655'200.00 655'200.00\nKauf (-) von Finanzanlagen FV 0.00 0.00\nGeldfluss aus Anlagentätigkeit ins Finanzvermögen 1'007'938.65 -212'584.55\n\nGeldfluss aus Investitions- und Anlagentätigkeit -24'306'377.46 -7'206'606.38\n\nGeldfluss aus Finanzierungstätigkeit\nAbnahme (-) / Zunahme (+) von Kontokorrenten (passive) mit Dritten 814'684.26 -65'081.81\nAufnahme (+) von Finanzverbindlichkeiten 10'000'000.00 0.00\nRückzahlung (-) von Finanzverbindlichkeiten -5'000'000.00 0.00\nAbnahme (-) / Zunahme (+) von Verbindlichkeiten gegenüber Fonds im Fremdkapital -63'307.96 -39'779.13\nZunahme (+) von Legaten und Stiftungen ohne eigene Rechtspersönlichkeit im EK 0.00 0.00\n\nGeldfluss aus Finanzierungstätigkeit 5'751'376.30 -104'860.94\n\nTotal Geldfluss -8'861'398.02 -704'746.66\n\nBestand Flüssige Mittel 1.1. 19'154'541.66 19'859'288.32\n\nBestand Flüssige Mittel 31.12. 10'293'143.64 19'154'541.66\n\nKontrollrechnung Differenz Geldfluss 0.00 0.00\n\n186\n\n\n\nEI\nN\n\nW\nO\n\nH\nN\n\nER\nG\n\nEM\nEI\n\nN\nD\n\nE \nW\n\noh\nle\n\nn\n\nB\nET\n\nEI\nLI\n\nG\nU\n\nN\nG\n\nS-\n U\n\nN\nD\n\n G\nEW\n\nÄ\nH\n\nR\nLE\n\nIS\nTU\n\nN\nG\n\nSS\nPI\n\nEG\nEL\n\nSt\nan\n\nd \nD\n\nez\n. 2\n\n02\n4\n\nO\nrg\n\nan\nis\n\nat\nio\n\nn\nR\n\nec\nht\n\nsf\nor\n\nm\nTä\n\ntig\nke\n\nits\nge\n\nbi\net\n\nEK\nAn\n\nte\nil \n\nde\nr \n\nG\nem\n\nei\nnd\n\ne\nB\n\nuc\nhw\n\ner\nt \n\npe\nr 3\n\n1.\n12\n\n.\nB\n\nem\ner\n\nku\nng\n\nen\n / \n\nK\non\n\nto\nnu\n\nm\nm\n\ner\nR\n\neg\n.-\n\nN\nr.\n\nSt\näd\n\nte\nin\n\niti\nat\n\niv\ne \n\nSo\nzi\n\nal\npo\n\nlit\nik\n\nVe\nre\n\nin\nVe\n\nrtr\nitt\n\n d\nie\n\n s\noz\n\nia\nlp\n\nol\niti\n\nsc\nhe\n\nn \nIn\n\nte\nre\n\nss\nen\n\n v\non\n\n ru\nnd\n\n 6\n0 \n\nSc\nhw\n\nei\nze\n\nr S\ntä\n\ndt\nen\n\n a\nus\n\n a\nlle\n\nn \nR\n\neg\nio\n\nne\nn \n\nun\nd \n\nse\ntz\n\nt s\nic\n\nh \nfü\n\nr \nei\n\nn \nko\n\nhä\nre\n\nnt\nes\n\n S\nys\n\nte\nm\n\n d\ner\n\n S\noz\n\nia\nle\n\nn \nSi\n\nch\ner\n\nun\ng \n\nun\nd \n\nei\nn \n\ngu\nte\n\n Z\nus\n\nam\nm\n\nen\nar\n\nbe\nit \n\nvo\nn \n\nSt\näd\n\nte\nn,\n\n B\nun\n\nd \nun\n\nd \nKa\n\nnt\non\n\nen\n \n\nei\nn\n\n0.\n00\n\n0.\n00\n\n0.\n00\n\n1.\n57\n\n90\n.3\n\n63\n6.\n\n10\n34\n\nSc\nhw\n\nei\nze\n\nr B\nib\n\nlio\nth\n\nek\nsd\n\nie\nns\n\nt, \n2 \n\nAn\nte\n\nils\nch\n\nei\nne\n\n1.\n00\n\n   \n   \n\n   \n \n\n1.\n14\n\n55\n0.\n\n03\n\nLa\nuf\n\nze\nit\n\nB\net\n\nra\ng\n\nB\nem\n\ner\nku\n\nng\nen\n\n2 \nJa\n\nhr\ne\n\nca\n. 3\n\n0'\n00\n\n0\nbi\n\ns \n30\n\n.9\n.2\n\n02\n6\n\nal\nlfä\n\nlli\nge\n\n A\nltl\n\nas\nte\n\nns\nan\n\nie\nru\n\nng\nen\n\n e\nhe\n\nm\nal\n\nig\ne \n\nD\nep\n\non\nie\n\nn\nun\n\nbe\nsc\n\nhr\nän\n\nkt\nun\n\nbe\nst\n\nim\nm\n\nt\n\nLa\nuf\n\nze\nit\n\nB\net\n\nra\ng\n\nB\nem\n\ner\nku\n\nng\nen\n\n20\n18\n\n-2\n01\n\n9\n11\n\n2'\n65\n\n7.\n50\n\n1.\n41\n\n20\n.3\n\n63\n4.\n\n03\n20\n\n20\n-2\n\n02\n1\n\n28\n'9\n\n30\n.4\n\n9\n1.\n\n42\n10\n\n.3\n63\n\n4.\n00\n\nW\nei\n\nte\nre\n\n D\net\n\nai\nls\n\n z\nu \n\nde\nn \n\nBe\nte\n\nili\ngu\n\nng\nen\n\n s\nin\n\nd \nde\n\nm\n B\n\net\nei\n\nlig\nun\n\ngs\npo\n\nrte\nfe\n\nui\nlle\n\n z\nu \n\nen\ntn\n\neh\nm\n\nen\n.\n\nB\nem\n\ner\nku\n\nng\nen\n\n:\n\nEv\nen\n\ntu\nal\n\nve\nrb\n\nin\ndl\n\nic\nhk\n\nei\nte\n\nn\n\nEv\nen\n\ntu\nal\n\ngu\nth\n\nab\nen\n\nAl\nte\n\nrs\n- &\n\n P\nfle\n\nge\nhe\n\nim\ne \n\nKo\nst\n\nen\nüb\n\ner\nna\n\nhm\ne \n\n/ V\nor\n\nle\nis\n\ntu\nng\n\n fü\nr M\n\niG\neL\n\nR\nIC\n\nO\nH\n\n S\nch\n\nw\nei\n\nz \nAG\n\n, W\nal\n\nlis\nel\n\nle\nn \n\n/ M\nie\n\ntv\ner\n\ntra\ng \n\nfü\nr M\n\nul\ntfu\n\nnk\ntio\n\nns\nge\n\nrä\nte\n\n S\nch\n\nul\ne \n\nun\nd \n\nVe\nrw\n\nal\ntu\n\nng\n, V\n\ner\nlä\n\nng\ner\n\nun\ng \n\num\n \n\nE I N W O H N E R G E M E I N D E  W O H L E N  Finanzen und Ressourcen \n \n\n \n\nGELDFLUSSRECHNUNG\n\nEinwohnergemeinde Wohlen 2022 2021\nCHF CHF\n\nBezeichnung\n\nGesamtergebnis Erfolgsrechnung (+ = Ertragsüberschuss / - = Aufwandüberschuss) 4'481'113.10 1'906'197.41\nAbschreibungen von Verwaltungsvermögen und Investitionsbeiträgen 5'724'704.35 5'128'118.15\nAbtragung Bilanzfehlbetrag 0.00 0.00\nWertberichtigungen auf Darlehen und Beteiligungen 0.00 1'000'000.00\nAuflösung passivierte Investitionsbeiträge (-) -456'032.70 -362'485.70\nEntnahme (-) aus Aufwertungsreserve -1'621'211.49 -1'803'494.00\nRealisierte Kursverluste (+) und Gewinne (-) / Wertberichtigungen Anlagen FV -2'756'648.50 -146.60\nAufwertung VV (-) 0.00 0.00\nAbnahme (+) / Zunahme (-) von Forderungen 3'317'898.06 -3'009'941.35\nAbnahme (+) / Zunahme (-) von aktiven Rechnungsabgrenzungen -458'008.01 451'120.51\nAbnahme (+) / Zunahme (-) von Vorräten -45'346.80 -17'079.30\nAbnahme (-) / Zunahme (+) von laufenden Verbindlichkeiten 1'836'116.54 -1'155'942.93\nAbnahme (-) / Zunahme (+) von passiven Rechnungsabgrenzungen 253'512.85 451'338.48\nAbnahme (-) / Zunahme (+) von kurzfristigen Rückstellungen -615'000.00 597'000.00\nAbnahme (-) / Zunahme (+) von langfristigen Rückstellungen 43'891.85 43'926.00\nAbnahme (-) / Zunahme (+) von Fonds im Eigenkapital 0.00 3'400'000.00\nAbnahme (-) / Zunahme (+) von Legaten und Stiftungen ohne eigene Rechtspersönlichkeit im EK 12'041.44 16'563.84\nAbnahme (-) / Zunahme (+) von Rücklagen der Globalbudgetbereiche 0.00 0.00\nAbnahme (-) / Zunahme (+) von Vorfinanzierungen -23'427.55 -38'453.85\n\nGeldfluss aus operativer Tätigkeit 9'693'603.14 6'606'720.66\n\nGeldfluss aus Investitions- und Anlagentätigkeit\nLiquiditätswirksame Einnahmen (+) der Investitionsrechnung (exkl. Darlehen/Beteiligungen) 1'297'929.70 15'398'636.25\nLiquiditätswirksame Ausgaben (-) der Investitionsrechnung (exkl. Darlehen/Beteiligungen) -26'612'245.81 -22'392'658.08\nRückzahlung bzw. Verkauf (+) von Darlehen und Beteiligungen, Grundkapitalien VV 0.00 0.00\nVergabe bzw. Kauf (-) von Darlehen und Beteiligungen, Grundkapitalien VV 0.00 0.00\nGeldfluss aus Investitionstätigkeit ins Verwaltungsvermögen -25'314'316.11 -6'994'021.83\n\nVerkauf (+) von Sachanlagen FV 0.00 0.00\nKauf (-) / Investitionen (-) von Sachanlagen FV 0.00 0.00\nZunahme (-) / Abnahme (+) von Kontokorrenten (aktive) mit Dritten 352'738.65 -867'784.55\nVerkauf (+) von Finanzanlagen FV 655'200.00 655'200.00\nKauf (-) von Finanzanlagen FV 0.00 0.00\nGeldfluss aus Anlagentätigkeit ins Finanzvermögen 1'007'938.65 -212'584.55\n\nGeldfluss aus Investitions- und Anlagentätigkeit -24'306'377.46 -7'206'606.38\n\nGeldfluss aus Finanzierungstätigkeit\nAbnahme (-) / Zunahme (+) von Kontokorrenten (passive) mit Dritten 814'684.26 -65'081.81\nAufnahme (+) von Finanzverbindlichkeiten 10'000'000.00 0.00\nRückzahlung (-) von Finanzverbindlichkeiten -5'000'000.00 0.00\nAbnahme (-) / Zunahme (+) von Verbindlichkeiten gegenüber Fonds im Fremdkapital -63'307.96 -39'779.13\nZunahme (+) von Legaten und Stiftungen ohne eigene Rechtspersönlichkeit im EK 0.00 0.00\n\nGeldfluss aus Finanzierungstätigkeit 5'751'376.30 -104'860.94\n\nTotal Geldfluss -8'861'398.02 -704'746.66\n\nBestand Flüssige Mittel 1.1. 19'154'541.66 19'859'288.32\n\nBestand Flüssige Mittel 31.12. 10'293'143.64 19'154'541.66\n\nKontrollrechnung Differenz Geldfluss 0.00 0.00\n\n187\n\n\n\nG\nem\n\nei\nnd\n\ne \nW\n\noh\nle\n\nn\n \n\nEI\nN\n\nW\nO\n\nH\nN\n\nER\nG\n\nEM\nEI\n\nN\nD\n\nE\n\nK\nR\nED\nIT\nK\nO\nN\nTR\nO\nLL\nE\n\nR\nec\n\nhn\nun\n\ng \n20\n\n24\nR\n\nec\nhn\n\nun\ng \n\n20\n24\n\nBu\ndg\n\net\n 2\n\n02\n4\n\nKo\nnt\n\non\num\n\nm\ner\n\nKr\ned\n\nitb\nes\n\nch\nrie\n\nb\nG\n\nV \nD\n\nat\num\n\n / \nKr\n\ned\nitb\n\net\nra\n\ng\nKr\n\ned\nitb\n\net\nra\n\ng\nKu\n\nm\nul\n\nie\nrte\n\nAu\nsg\n\nab\nen\n\n b\nis\n\n31\n.1\n\n2.\n20\n\n23\n\nKu\nm\n\nul\nie\n\nrte\nEi\n\nnn\nah\n\nm\nen\n\n b\nis\n\n31\n.1\n\n2.\n20\n\n23\n\nAu\nsg\n\nab\nen\n\nEi\nnn\n\nah\nm\n\nen\nAu\n\nsg\nab\n\nen\nEi\n\nnn\nah\n\nm\nen\n\nVe\nrfü\n\ngb\nar\n\ner\nR\n\nes\ntk\n\nre\ndi\n\nt\n\n0\nAL\n\nLG\nEM\n\nEI\nN\n\nE \nVE\n\nR\nW\n\nAL\nTU\n\nN\nG\n\n1.\n02\n\n90\n.5\n\n04\n0.\n\n03\nG\n\nem\nei\n\nnd\neh\n\nau\ns,\n\n A\nsb\n\nes\nts\n\nan\nie\n\nru\nng\n\n d\ner\n\n K\nas\n\nse\ntte\n\nnd\nec\n\nke\nn\n\n01\n.0\n\n7.\n20\n\n24\n / \n\n65\n0'\n\n00\n0\n\n65\n0'\n\n00\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n0\n\n0\n65\n\n0'\n00\n\n0.\n00\n\n1.\n02\n\n90\n.5\n\n04\n0.\n\n04\nG\n\nem\nei\n\nnd\neh\n\nau\ns,\n\n S\nan\n\nie\nru\n\nng\n u\n\nnd\n M\n\nod\ner\n\nni\nsi\n\ner\nun\n\ng \nde\n\nr\nas\n\nbe\nst\n\nbe\nla\n\nst\net\n\nen\n W\n\nC\n-A\n\nnl\nag\n\nen\n09\n\n.0\n9.\n\n20\n24\n\n / \n35\n\n0'\n00\n\n0\n\n35\n0'\n\n00\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n0\n\n0\n35\n\n0'\n00\n\n0.\n00\n\n1.\n02\n\n94\n.5\n\n04\n0.\n\n01\nLi\n\neg\nen\n\nsc\nha\n\nft \nW\n\nils\ntra\n\nss\ne \n\n57\n/5\n\n9 \n- 2\n\n. E\nta\n\npp\ne\n\n22\n.0\n\n6.\n20\n\n20\n / \n\n2'\n42\n\n0'\n00\n\n0\n2'\n\n42\n0'\n\n00\n0.\n\n00\n2'\n\n40\n7'\n\n31\n4.\n\n64\n8'\n\n15\n2.\n\n90\n3'\n\n64\n5.\n\n45\n0.\n\n00\n0\n\n0\n0.\n\n00\n\n1.\n02\n\n94\n.5\n\n04\n0.\n\n02\nPr\n\noj\nek\n\ntie\nru\n\nng\n U\n\nm\nba\n\nu \nW\n\nils\ntr.\n\n 5\n7 \n\nfü\nr R\n\nep\nol\n\n07\n.1\n\n2.\n20\n\n20\n / \n\n14\n5'\n\n00\n0\n\n14\n5'\n\n00\n0.\n\n00\n70\n\n'6\n65\n\n.5\n0\n\n0.\n00\n\n0.\n00\n\n0.\n00\n\n0\n0\n\n0.\n00\n\n1.\n02\n\n94\n.5\n\n04\n0.\n\n03\nR\n\nea\nlis\n\nie\nru\n\nng\n U\n\nm\nba\n\nu \nW\n\nils\ntr.\n\n 5\n7 \n\nfü\nr R\n\nep\nol\n\n21\n.0\n\n3.\n20\n\n22\n / \n\n1'\n40\n\n0'\n00\n\n0\n1'\n\n40\n0'\n\n00\n0.\n\n00\n1'\n\n31\n8'\n\n77\n3.\n\n16\n45\n\n8.\n55\n\n20\n'7\n\n66\n.3\n\n5\n0.\n\n00\n0\n\n0\n0.\n\n00\n\n1\nÖ\n\nFF\nEN\n\nTL\nIC\n\nH\nE \n\nO\nR\n\nD\nN\n\nU\nN\n\nG\n U\n\nN\nD\n\n S\nIC\n\nH\nER\n\nH\nEI\n\nT,\nVE\n\nR\nTE\n\nID\nIG\n\nU\nN\n\nG\n\n2\nBI\n\nLD\nU\n\nN\nG\n\n1.\n21\n\n71\n.5\n\n04\n0.\n\n02\nPl\n\nan\nun\n\ngs\nle\n\nis\ntu\n\nng\nen\n\n P\nro\n\nje\nkt\n\nie\nru\n\nng\n T\n\nur\nnh\n\nal\nle\n\nn \nH\n\nof\nm\n\nat\nte\n\nn \nin\n\nkl\n.\n\nZu\nsa\n\ntz\nkr\n\ned\nit \n\nER\n 2\n\n4.\n06\n\n.1\n9 \n\nC\nH\n\nF \n 3\n\n50\n'0\n\n00\n.0\n\n0\n25\n\n.0\n9.\n\n20\n17\n\n / \n89\n\n0'\n00\n\n0\n\n89\n0'\n\n00\n0.\n\n00\n88\n\n5'\n07\n\n5.\n77\n\n0.\n00\n\n0.\n00\n\n0.\n00\n\n0\n0\n\n0.\n00\n\n1.\n21\n\n71\n.5\n\n04\n0.\n\n03\nPr\n\noj\nek\n\ntie\nru\n\nng\n H\n\nal\nde\n\n: S\nan\n\nie\nru\n\nng\n/T\n\nei\nla\n\nus\nba\n\nu\n24\n\n.0\n9.\n\n20\n18\n\n / \n3'\n\n05\n0'\n\n00\n0\n\n3'\n05\n\n0'\n00\n\n0.\n00\n\n3'\n01\n\n5'\n18\n\n5.\n07\n\n0.\n00\n\n1'\n45\n\n0.\n00\n\n0.\n00\n\n0\n0\n\n0.\n00\n\n1.\n21\n\n71\n.5\n\n04\n0.\n\n04\nSp\n\nor\nth\n\nal\nle\n\n H\nof\n\nm\nat\n\nte\nn \n\nin\nkl\n\n. E\nin\n\nst\nel\n\nlh\nal\n\nle\n27\n\n.0\n9.\n\n20\n20\n\n / \n16\n\n'1\n30\n\n'0\n00\n\n16\n'1\n\n30\n'0\n\n00\n.0\n\n0\n17\n\n'3\n59\n\n'1\n30\n\n.2\n9\n\n46\n7'\n\n97\n6.\n\n20\n16\n\n8'\n71\n\n0.\n75\n\n0.\n00\n\n0\n0\n\n0.\n00\n\n1.\n21\n\n71\n.5\n\n04\n0.\n\n05\nSa\n\nni\ner\n\nun\ng \n\nun\nd \n\nTe\niln\n\neu\nba\n\nu \nSc\n\nhu\nlz\n\nen\ntru\n\nm\n H\n\nal\nde\n\n13\n.0\n\n6.\n20\n\n21\n / \n\n55\n'9\n\n50\n'0\n\n00\n55\n\n'9\n50\n\n'0\n00\n\n.0\n0\n\n18\n'1\n\n83\n'6\n\n14\n.8\n\n9\n28\n\n0'\n08\n\n9.\n55\n\n11\n'2\n\n98\n'6\n\n56\n.4\n\n6\n0.\n\n00\n15\n\n'11\n8'\n\n00\n0\n\n0\n26\n\n'4\n67\n\n'7\n28\n\n.6\n5\n\n1.\n21\n\n72\n.5\n\n04\n0.\n\n02\nPr\n\noj\nek\n\ntie\nru\n\nng\n S\n\nan\nie\n\nru\nng\n\n L\neh\n\nrs\nch\n\nw\nim\n\nm\nbe\n\nck\nen\n\n B\nün\n\nzm\nat\n\nt\n20\n\n.0\n1.\n\n20\n20\n\n / \n14\n\n5'\n00\n\n0\n14\n\n5'\n00\n\n0.\n00\n\n14\n9'\n\n90\n3.\n\n70\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n0\n\n0\n0.\n\n00\n\n1.\n21\n\n72\n.5\n\n04\n0.\n\n03\nSa\n\nni\ner\n\nun\ng \n\nBa\ndw\n\nas\nse\n\nrte\nch\n\nni\nk \n\nLe\nhr\n\nsc\nhw\n\nim\nm\n\nbe\nck\n\nen\nSc\n\nhu\nlz\n\nen\ntru\n\nm\n B\n\nün\nzm\n\nat\nt\n\n08\n.1\n\n1.\n20\n\n21\n / \n\n1'\n56\n\n1'\n00\n\n0\n\n1'\n56\n\n1'\n00\n\n0.\n00\n\n1'\n10\n\n1'\n71\n\n9.\n75\n\n16\n'1\n\n55\n.0\n\n0\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n0\n\n0\n0.\n\n00\n\n1.\n21\n\n72\n.5\n\n04\n0.\n\n04\nPr\n\noj\nek\n\ntie\nru\n\nng\n R\n\nau\nm\n\npr\nov\n\nis\nor\n\nie\nn \n\nBü\nnz\n\nm\nat\n\nt\n24\n\n.0\n6.\n\n20\n24\n\n / \n11\n\n0'\n00\n\n0\n11\n\n0'\n00\n\n0.\n00\n\n0.\n00\n\n0.\n00\n\n0.\n00\n\n0.\n00\n\n0\n0\n\n11\n0'\n\n00\n0.\n\n00\n\n1.\n21\n\n73\n.5\n\n04\n0.\n\n02\nSc\n\nhu\nlra\n\num\npr\n\nov\nis\n\nor\niu\n\nm\n P\n\nrim\nar\n\nsc\nhu\n\nle\n A\n\nng\nlik\n\non\n21\n\n.0\n3.\n\n20\n22\n\n / \n1'\n\n07\n0'\n\n00\n0\n\n1'\n07\n\n0'\n00\n\n0.\n00\n\n96\n4'\n\n56\n1.\n\n80\n0.\n\n00\n18\n\n'6\n72\n\n.0\n3\n\n0.\n00\n\n0\n0\n\n0.\n00\n\n1.\n21\n\n74\n.5\n\n04\n0.\n\n02\nPr\n\noj\nek\n\ntie\nru\n\nng\n S\n\nan\nie\n\nru\nng\n\n 3\n-fa\n\nch\n-T\n\nur\nnh\n\nal\nle\n\n J\nun\n\nkh\nol\n\nz\n26\n\n.0\n4.\n\n20\n21\n\n / \n36\n\n0'\n00\n\n0\n36\n\n0'\n00\n\n0.\n00\n\n29\n0'\n\n91\n6.\n\n80\n0.\n\n00\n50\n\n.0\n0\n\n0.\n00\n\n0\n0\n\n0.\n00\n\n1.\n21\n\n74\n.5\n\n04\n0.\n\n04\nSa\n\nni\ner\n\nun\ng \n\n3-\nfa\n\nch\n-T\n\nur\nnh\n\nal\nle\n\n J\nun\n\nkh\nol\n\nz\n25\n\n.0\n9.\n\n20\n22\n\n / \n5'\n\n01\n0'\n\n00\n0\n\n5'\n01\n\n0'\n00\n\n0.\n00\n\n3'\n84\n\n2'\n58\n\n2.\n00\n\n50\n0.\n\n00\n1'\n\n72\n1'\n\n82\n7.\n\n76\n0.\n\n00\n3'\n\n00\n0'\n\n00\n0\n\n0\n0.\n\n00\n\n1.\n21\n\n74\n.5\n\n04\n0.\n\n05\nPr\n\noj\nek\n\ntie\nru\n\nng\n R\n\nau\nm\n\npr\nov\n\nis\nor\n\nie\nn \n\nJu\nnk\n\nho\nlz\n\n28\n5'\n\n00\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n12\n\n'4\n45\n\n.8\n5\n\n0.\n00\n\n0\n0\n\n27\n2'\n\n55\n4.\n\n15\n\nE I N W O H N E R G E M E I N D E  W O H L E N  Finanzen und Ressourcen \n \n\n \n\nGELDFLUSSRECHNUNG\n\nEinwohnergemeinde Wohlen 2022 2021\nCHF CHF\n\nBezeichnung\n\nGesamtergebnis Erfolgsrechnung (+ = Ertragsüberschuss / - = Aufwandüberschuss) 4'481'113.10 1'906'197.41\nAbschreibungen von Verwaltungsvermögen und Investitionsbeiträgen 5'724'704.35 5'128'118.15\nAbtragung Bilanzfehlbetrag 0.00 0.00\nWertberichtigungen auf Darlehen und Beteiligungen 0.00 1'000'000.00\nAuflösung passivierte Investitionsbeiträge (-) -456'032.70 -362'485.70\nEntnahme (-) aus Aufwertungsreserve -1'621'211.49 -1'803'494.00\nRealisierte Kursverluste (+) und Gewinne (-) / Wertberichtigungen Anlagen FV -2'756'648.50 -146.60\nAufwertung VV (-) 0.00 0.00\nAbnahme (+) / Zunahme (-) von Forderungen 3'317'898.06 -3'009'941.35\nAbnahme (+) / Zunahme (-) von aktiven Rechnungsabgrenzungen -458'008.01 451'120.51\nAbnahme (+) / Zunahme (-) von Vorräten -45'346.80 -17'079.30\nAbnahme (-) / Zunahme (+) von laufenden Verbindlichkeiten 1'836'116.54 -1'155'942.93\nAbnahme (-) / Zunahme (+) von passiven Rechnungsabgrenzungen 253'512.85 451'338.48\nAbnahme (-) / Zunahme (+) von kurzfristigen Rückstellungen -615'000.00 597'000.00\nAbnahme (-) / Zunahme (+) von langfristigen Rückstellungen 43'891.85 43'926.00\nAbnahme (-) / Zunahme (+) von Fonds im Eigenkapital 0.00 3'400'000.00\nAbnahme (-) / Zunahme (+) von Legaten und Stiftungen ohne eigene Rechtspersönlichkeit im EK 12'041.44 16'563.84\nAbnahme (-) / Zunahme (+) von Rücklagen der Globalbudgetbereiche 0.00 0.00\nAbnahme (-) / Zunahme (+) von Vorfinanzierungen -23'427.55 -38'453.85\n\nGeldfluss aus operativer Tätigkeit 9'693'603.14 6'606'720.66\n\nGeldfluss aus Investitions- und Anlagentätigkeit\nLiquiditätswirksame Einnahmen (+) der Investitionsrechnung (exkl. Darlehen/Beteiligungen) 1'297'929.70 15'398'636.25\nLiquiditätswirksame Ausgaben (-) der Investitionsrechnung (exkl. Darlehen/Beteiligungen) -26'612'245.81 -22'392'658.08\nRückzahlung bzw. Verkauf (+) von Darlehen und Beteiligungen, Grundkapitalien VV 0.00 0.00\nVergabe bzw. Kauf (-) von Darlehen und Beteiligungen, Grundkapitalien VV 0.00 0.00\nGeldfluss aus Investitionstätigkeit ins Verwaltungsvermögen -25'314'316.11 -6'994'021.83\n\nVerkauf (+) von Sachanlagen FV 0.00 0.00\nKauf (-) / Investitionen (-) von Sachanlagen FV 0.00 0.00\nZunahme (-) / Abnahme (+) von Kontokorrenten (aktive) mit Dritten 352'738.65 -867'784.55\nVerkauf (+) von Finanzanlagen FV 655'200.00 655'200.00\nKauf (-) von Finanzanlagen FV 0.00 0.00\nGeldfluss aus Anlagentätigkeit ins Finanzvermögen 1'007'938.65 -212'584.55\n\nGeldfluss aus Investitions- und Anlagentätigkeit -24'306'377.46 -7'206'606.38\n\nGeldfluss aus Finanzierungstätigkeit\nAbnahme (-) / Zunahme (+) von Kontokorrenten (passive) mit Dritten 814'684.26 -65'081.81\nAufnahme (+) von Finanzverbindlichkeiten 10'000'000.00 0.00\nRückzahlung (-) von Finanzverbindlichkeiten -5'000'000.00 0.00\nAbnahme (-) / Zunahme (+) von Verbindlichkeiten gegenüber Fonds im Fremdkapital -63'307.96 -39'779.13\nZunahme (+) von Legaten und Stiftungen ohne eigene Rechtspersönlichkeit im EK 0.00 0.00\n\nGeldfluss aus Finanzierungstätigkeit 5'751'376.30 -104'860.94\n\nTotal Geldfluss -8'861'398.02 -704'746.66\n\nBestand Flüssige Mittel 1.1. 19'154'541.66 19'859'288.32\n\nBestand Flüssige Mittel 31.12. 10'293'143.64 19'154'541.66\n\nKontrollrechnung Differenz Geldfluss 0.00 0.00\n\n188\n\n\n\nG\nem\n\nei\nnd\n\ne \nW\n\noh\nle\n\nn\n \n\nEI\nN\n\nW\nO\n\nH\nN\n\nER\nG\n\nEM\nEI\n\nN\nD\n\nE\n\nK\nR\nED\nIT\nK\nO\nN\nTR\nO\nLL\nE\n\nR\nec\n\nhn\nun\n\ng \n20\n\n24\nR\n\nec\nhn\n\nun\ng \n\n20\n24\n\nBu\ndg\n\net\n 2\n\n02\n4\n\nKo\nnt\n\non\num\n\nm\ner\n\nKr\ned\n\nitb\nes\n\nch\nrie\n\nb\nG\n\nV \nD\n\nat\num\n\n / \nKr\n\ned\nitb\n\net\nra\n\ng\nKr\n\ned\nitb\n\net\nra\n\ng\nKu\n\nm\nul\n\nie\nrte\n\nAu\nsg\n\nab\nen\n\n b\nis\n\n31\n.1\n\n2.\n20\n\n23\n\nKu\nm\n\nul\nie\n\nrte\nEi\n\nnn\nah\n\nm\nen\n\n b\nis\n\n31\n.1\n\n2.\n20\n\n23\n\nAu\nsg\n\nab\nen\n\nEi\nnn\n\nah\nm\n\nen\nAu\n\nsg\nab\n\nen\nEi\n\nnn\nah\n\nm\nen\n\nVe\nrfü\n\ngb\nar\n\ner\nR\n\nes\ntk\n\nre\ndi\n\nt\n\n24\n.0\n\n6.\n20\n\n24\n / \n\n28\n5'\n\n00\n0\n\n1.\n21\n\n77\n.5\n\n04\n0.\n\n00\nPr\n\noj\nek\n\ntie\nru\n\nng\n D\n\nop\npe\n\nlk\nin\n\nde\nrg\n\nar\nte\n\nn \nFa\n\nrn\n24\n\n.0\n6.\n\n20\n24\n\n / \n39\n\n0'\n00\n\n0\n39\n\n0'\n00\n\n0.\n00\n\n0.\n00\n\n0.\n00\n\n30\n'9\n\n81\n.6\n\n0\n0.\n\n00\n0\n\n0\n35\n\n9'\n01\n\n8.\n40\n\n1.\n21\n\n91\n.5\n\n06\n0.\n\n02\nEr\n\nsa\ntz\n\nbe\nsc\n\nha\nffu\n\nng\n IC\n\nT-\nIn\n\nfra\nst\n\nru\nkt\n\nur\n22\n\n.0\n6.\n\n20\n20\n\n / \n2'\n\n15\n2'\n\n00\n0\n\n2'\n15\n\n2'\n00\n\n0.\n00\n\n1'\n81\n\n5'\n84\n\n0.\n80\n\n14\n7'\n\n31\n1.\n\n00\n27\n\n8'\n73\n\n7.\n15\n\n0.\n00\n\n27\n6'\n\n00\n0\n\n0\n0.\n\n00\n\n3\nKU\n\nLT\nU\n\nR\n, S\n\nPO\nR\n\nT \nU\n\nN\nD\n\n F\nR\n\nEI\nZE\n\nIT\n\n4\nG\n\nES\nU\n\nN\nD\n\nH\nEI\n\nT\n\n5\nSO\n\nZI\nAL\n\nE \nSI\n\nC\nH\n\nER\nH\n\nEI\nT\n\n6\nVE\n\nR\nKE\n\nH\nR\n\n U\nN\n\nD\n N\n\nAC\nH\n\nR\nIC\n\nH\nTE\n\nN\nÜ\n\nBE\nR\n\nM\nIT\n\nTL\nU\n\nN\nG\n\n1.\n61\n\n30\n.5\n\n61\n0.\n\n02\nPr\n\noj\nek\n\nt N\nut\n\nze\nnb\n\nac\nhs\n\ntra\nss\n\ne \nK2\n\n65\n, G\n\nro\nss\n\nra\nts\n\nbe\nsc\n\nhl\nus\n\ns\n04\n\n.0\n9.\n\n20\n18\n\n / \n6'\n\n26\n6'\n\n37\n3\n\n6'\n26\n\n6'\n37\n\n3.\n00\n\n4'\n40\n\n5'\n88\n\n5.\n60\n\n6'\n46\n\n1.\n45\n\n19\n1'\n\n00\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n20\n\n'0\n00\n\n0\n1'\n\n66\n9'\n\n48\n7.\n\n40\n\n1.\n61\n\n30\n.5\n\n61\n0.\n\n08\nBe\n\ntri\neb\n\ns-\n/G\n\nes\nta\n\nltu\nng\n\nsk\non\n\nze\npt\n\n Z\nen\n\ntra\nls\n\ntra\nss\n\ne,\nVo\n\nrla\nuf\n\nko\nst\n\nen\n g\n\nem\n. K\n\nan\nto\n\nns\nde\n\nkr\net\n\n01\n.0\n\n1.\n20\n\n18\n / \n\n40\n9'\n\n50\n0\n\n40\n9'\n\n50\n0.\n\n00\n81\n\n'8\n02\n\n.2\n0\n\n0.\n00\n\n99\n'3\n\n10\n.5\n\n5\n0.\n\n00\n36\n\n'0\n00\n\n0\n22\n\n8'\n38\n\n7.\n25\n\n1.\n61\n\n30\n.5\n\n61\n0.\n\n11\nU\n\nm\nse\n\ntz\nun\n\ng \nG\n\nro\nbn\n\net\nz \n\nBu\nsh\n\nal\nte\n\nst\nel\n\nle\nn \n\nna\nch\n\n B\neh\n\niG\nG\n\nem\nei\n\nnd\nea\n\nnt\nei\n\nl g\nem\n\n. K\nan\n\nto\nns\n\nst\nra\n\nss\nen\n\nde\nkr\n\net\n01\n\n.0\n1.\n\n20\n22\n\n / \n41\n\n2'\n23\n\n3\n\n41\n2'\n\n23\n3.\n\n00\n13\n\n'1\n74\n\n.6\n0\n\n0.\n00\n\n22\n9.\n\n05\n0.\n\n00\n10\n\n'0\n00\n\n0\n39\n\n8'\n82\n\n9.\n35\n\n1.\n61\n\n30\n.5\n\n61\n0.\n\n12\nSa\n\nni\ner\n\nun\ng \n\nFr\nei\n\näm\nte\n\nr- \nun\n\nd \nFr\n\nie\ndh\n\nof\nst\n\nra\nss\n\ne \n(K\n\n36\n3)\n\n08\n.1\n\n1.\n20\n\n21\n / \n\n2'\n90\n\n0'\n00\n\n0\n2'\n\n90\n0'\n\n00\n0.\n\n00\n45\n\n'4\n11\n\n.3\n5\n\n0.\n00\n\n38\n'0\n\n16\n.4\n\n0\n0.\n\n00\n76\n\n'0\n00\n\n0\n2'\n\n81\n6'\n\n57\n2.\n\n25\n\n1.\n61\n\n30\n.5\n\n61\n0.\n\n13\nSa\n\nni\ner\n\nun\ng \n\nK2\n66\n\n, V\ner\n\nke\nhr\n\nsk\nno\n\nte\nn \n\nLi\ntz\n\nib\nue\n\nch\n g\n\nem\n.\n\nKa\nnt\n\non\nss\n\ntra\nss\n\nen\nde\n\nkr\net\n\n01\n.0\n\n1.\n20\n\n23\n / \n\n83\n0'\n\n00\n0\n\n83\n0'\n\n00\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n10\n\n'0\n00\n\n0\n83\n\n0'\n00\n\n0.\n00\n\n1.\n61\n\n30\n.5\n\n61\n0.\n\n14\nKu\n\nns\ntb\n\nau\nte\n\nn \n- P\n\ner\nso\n\nne\nnu\n\nnt\ner\n\nfü\nhr\n\nun\ng \n\nbe\ni H\n\nal\nde\n\nns\nch\n\nul\nha\n\nus\n,\n\nTe\nile\n\nrs\nat\n\nz \nBe\n\nla\ng \n\nge\nm\n\n. K\nan\n\nto\nns\n\nst\nra\n\nss\nen\n\nde\nkr\n\net\n01\n\n.0\n1.\n\n20\n23\n\n / \n18\n\n0'\n00\n\n0\n\n18\n0'\n\n00\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n0\n\n0\n18\n\n0'\n00\n\n0.\n00\n\n1.\n61\n\n30\n.5\n\n61\n0.\n\n15\nSa\n\nni\ner\n\nun\ng \n\nKn\not\n\nen\n K\n\n26\n6/\n\nK3\n83\n\n J\nur\n\n-/N\nie\n\nde\nrw\n\nile\nr-/\n\nAn\ngl\n\nik\ner\n\nst\nr\n\nbi\ns \n\nKa\npe\n\nlls\ntr,\n\n g\nem\n\n. K\nan\n\nto\nns\n\nst\nra\n\nss\nen\n\nde\nkr\n\net\n01\n\n.0\n1.\n\n20\n24\n\n / \n1'\n\n57\n0'\n\n00\n0\n\n1'\n57\n\n0'\n00\n\n0.\n00\n\n0.\n00\n\n0.\n00\n\n18\n'0\n\n00\n.0\n\n0\n0.\n\n00\n85\n\n'0\n00\n\n0\n1'\n\n55\n2'\n\n00\n0.\n\n00\n\n1.\n61\n\n30\n.5\n\n61\n0.\n\n16\nAu\n\nsb\nau\n\n K\ner\n\nnf\nah\n\nrb\nah\n\nn \nK3\n\n62\n W\n\nal\nte\n\nns\nch\n\nw\nile\n\nrs\ntr \n\n(Q\nue\n\nrh\nilf\n\ne)\nge\n\nm\n. K\n\nan\nto\n\nns\nst\n\nra\nss\n\nen\nde\n\nkr\net\n\n01\n.0\n\n1.\n20\n\n24\n / \n\n86\n0'\n\n00\n0\n\n86\n0'\n\n00\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n7'\n\n00\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n40\n\n'0\n00\n\n0\n85\n\n3'\n00\n\n0.\n00\n\n1.\n61\n\n50\n.5\n\n01\n0.\n\n08\nSa\n\nni\ner\n\nun\ng/\n\nU\nm\n\nge\nst\n\nal\ntu\n\nng\n S\n\nor\nen\n\nbü\nhl\n\nw\neg\n\n W\nes\n\nt\n25\n\n.0\n9.\n\n20\n17\n\n / \n1'\n\n10\n0'\n\n00\n0\n\n1'\n10\n\n0'\n00\n\n0.\n00\n\n66\n8'\n\n72\n4.\n\n60\n0.\n\n00\n19\n\n6'\n43\n\n8.\n90\n\n0.\n00\n\n21\n3'\n\n00\n0\n\n0\n23\n\n4'\n83\n\n6.\n50\n\n1.\n61\n\n50\n.5\n\n01\n0.\n\n09\nSa\n\nni\ner\n\nun\ng/\n\nAu\nfw\n\ner\ntu\n\nng\n A\n\nar\nga\n\nue\nrs\n\ntr.\nW\n\nes\nt u\n\nnd\na.\n\nBa\nhn\n\nho\nfs\n\ntra\nss\n\ne\n19\n\n.0\n3.\n\n20\n18\n\n / \n1'\n\n01\n5'\n\n00\n0\n\n1'\n01\n\n5'\n00\n\n0.\n00\n\n39\n9'\n\n91\n8.\n\n45\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n2'\n\n95\n5.\n\n30\n50\n\n0'\n00\n\n0\n0\n\n61\n5'\n\n08\n1.\n\n55\n\nE I N W O H N E R G E M E I N D E  W O H L E N  Finanzen und Ressourcen \n \n\n \n\nGELDFLUSSRECHNUNG\n\nEinwohnergemeinde Wohlen 2022 2021\nCHF CHF\n\nBezeichnung\n\nGesamtergebnis Erfolgsrechnung (+ = Ertragsüberschuss / - = Aufwandüberschuss) 4'481'113.10 1'906'197.41\nAbschreibungen von Verwaltungsvermögen und Investitionsbeiträgen 5'724'704.35 5'128'118.15\nAbtragung Bilanzfehlbetrag 0.00 0.00\nWertberichtigungen auf Darlehen und Beteiligungen 0.00 1'000'000.00\nAuflösung passivierte Investitionsbeiträge (-) -456'032.70 -362'485.70\nEntnahme (-) aus Aufwertungsreserve -1'621'211.49 -1'803'494.00\nRealisierte Kursverluste (+) und Gewinne (-) / Wertberichtigungen Anlagen FV -2'756'648.50 -146.60\nAufwertung VV (-) 0.00 0.00\nAbnahme (+) / Zunahme (-) von Forderungen 3'317'898.06 -3'009'941.35\nAbnahme (+) / Zunahme (-) von aktiven Rechnungsabgrenzungen -458'008.01 451'120.51\nAbnahme (+) / Zunahme (-) von Vorräten -45'346.80 -17'079.30\nAbnahme (-) / Zunahme (+) von laufenden Verbindlichkeiten 1'836'116.54 -1'155'942.93\nAbnahme (-) / Zunahme (+) von passiven Rechnungsabgrenzungen 253'512.85 451'338.48\nAbnahme (-) / Zunahme (+) von kurzfristigen Rückstellungen -615'000.00 597'000.00\nAbnahme (-) / Zunahme (+) von langfristigen Rückstellungen 43'891.85 43'926.00\nAbnahme (-) / Zunahme (+) von Fonds im Eigenkapital 0.00 3'400'000.00\nAbnahme (-) / Zunahme (+) von Legaten und Stiftungen ohne eigene Rechtspersönlichkeit im EK 12'041.44 16'563.84\nAbnahme (-) / Zunahme (+) von Rücklagen der Globalbudgetbereiche 0.00 0.00\nAbnahme (-) / Zunahme (+) von Vorfinanzierungen -23'427.55 -38'453.85\n\nGeldfluss aus operativer Tätigkeit 9'693'603.14 6'606'720.66\n\nGeldfluss aus Investitions- und Anlagentätigkeit\nLiquiditätswirksame Einnahmen (+) der Investitionsrechnung (exkl. Darlehen/Beteiligungen) 1'297'929.70 15'398'636.25\nLiquiditätswirksame Ausgaben (-) der Investitionsrechnung (exkl. Darlehen/Beteiligungen) -26'612'245.81 -22'392'658.08\nRückzahlung bzw. Verkauf (+) von Darlehen und Beteiligungen, Grundkapitalien VV 0.00 0.00\nVergabe bzw. Kauf (-) von Darlehen und Beteiligungen, Grundkapitalien VV 0.00 0.00\nGeldfluss aus Investitionstätigkeit ins Verwaltungsvermögen -25'314'316.11 -6'994'021.83\n\nVerkauf (+) von Sachanlagen FV 0.00 0.00\nKauf (-) / Investitionen (-) von Sachanlagen FV 0.00 0.00\nZunahme (-) / Abnahme (+) von Kontokorrenten (aktive) mit Dritten 352'738.65 -867'784.55\nVerkauf (+) von Finanzanlagen FV 655'200.00 655'200.00\nKauf (-) von Finanzanlagen FV 0.00 0.00\nGeldfluss aus Anlagentätigkeit ins Finanzvermögen 1'007'938.65 -212'584.55\n\nGeldfluss aus Investitions- und Anlagentätigkeit -24'306'377.46 -7'206'606.38\n\nGeldfluss aus Finanzierungstätigkeit\nAbnahme (-) / Zunahme (+) von Kontokorrenten (passive) mit Dritten 814'684.26 -65'081.81\nAufnahme (+) von Finanzverbindlichkeiten 10'000'000.00 0.00\nRückzahlung (-) von Finanzverbindlichkeiten -5'000'000.00 0.00\nAbnahme (-) / Zunahme (+) von Verbindlichkeiten gegenüber Fonds im Fremdkapital -63'307.96 -39'779.13\nZunahme (+) von Legaten und Stiftungen ohne eigene Rechtspersönlichkeit im EK 0.00 0.00\n\nGeldfluss aus Finanzierungstätigkeit 5'751'376.30 -104'860.94\n\nTotal Geldfluss -8'861'398.02 -704'746.66\n\nBestand Flüssige Mittel 1.1. 19'154'541.66 19'859'288.32\n\nBestand Flüssige Mittel 31.12. 10'293'143.64 19'154'541.66\n\nKontrollrechnung Differenz Geldfluss 0.00 0.00\n\n189\n\n\n\nG\nem\n\nei\nnd\n\ne \nW\n\noh\nle\n\nn\n \n\nEI\nN\n\nW\nO\n\nH\nN\n\nER\nG\n\nEM\nEI\n\nN\nD\n\nE\n\nK\nR\nED\nIT\nK\nO\nN\nTR\nO\nLL\nE\n\nR\nec\n\nhn\nun\n\ng \n20\n\n24\nR\n\nec\nhn\n\nun\ng \n\n20\n24\n\nBu\ndg\n\net\n 2\n\n02\n4\n\nKo\nnt\n\non\num\n\nm\ner\n\nKr\ned\n\nitb\nes\n\nch\nrie\n\nb\nG\n\nV \nD\n\nat\num\n\n / \nKr\n\ned\nitb\n\net\nra\n\ng\nKr\n\ned\nitb\n\net\nra\n\ng\nKu\n\nm\nul\n\nie\nrte\n\nAu\nsg\n\nab\nen\n\n b\nis\n\n31\n.1\n\n2.\n20\n\n23\n\nKu\nm\n\nul\nie\n\nrte\nEi\n\nnn\nah\n\nm\nen\n\n b\nis\n\n31\n.1\n\n2.\n20\n\n23\n\nAu\nsg\n\nab\nen\n\nEi\nnn\n\nah\nm\n\nen\nAu\n\nsg\nab\n\nen\nEi\n\nnn\nah\n\nm\nen\n\nVe\nrfü\n\ngb\nar\n\ner\nR\n\nes\ntk\n\nre\ndi\n\nt\n\n1.\n61\n\n51\n.5\n\n04\n0.\n\n00\nN\n\neu\nba\n\nu \nP+\n\nR\n-A\n\nnl\nag\n\ne \nBa\n\nhn\nho\n\nf\n10\n\n.0\n6.\n\n20\n18\n\n / \n7'\n\n18\n0'\n\n00\n0\n\n7'\n18\n\n0'\n00\n\n0.\n00\n\n7'\n31\n\n6'\n14\n\n6.\n23\n\n0.\n00\n\n0.\n00\n\n61\n'11\n\n6.\n06\n\n0\n0\n\n0.\n00\n\n1.\n62\n\n10\n.5\n\n04\n0.\n\n00\nPr\n\noj\nek\n\ntie\nru\n\nng\n N\n\neu\nge\n\nst\nal\n\ntu\nng\n\n B\nah\n\nnh\nof\n\n S\nüd\n\n09\n.0\n\n9.\n20\n\n24\n / \n\n20\n0'\n\n00\n0\n\n20\n0'\n\n00\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n0\n\n0\n20\n\n0'\n00\n\n0.\n00\n\n1.\n62\n\n10\n.5\n\n64\n0.\n\n00\nR\n\nea\nlis\n\nie\nru\n\nng\nsb\n\nei\ntra\n\ng \nzu\n\nr V\ner\n\nle\ngu\n\nng\n d\n\nes\n F\n\nre\niv\n\ner\nla\n\nds\n09\n\n.0\n9.\n\n20\n24\n\n / \n2'\n\n40\n0'\n\n00\n0\n\n2'\n40\n\n0'\n00\n\n0.\n00\n\n0.\n00\n\n0.\n00\n\n0.\n00\n\n0.\n00\n\n0\n0\n\n2'\n40\n\n0'\n00\n\n0.\n00\n\n1.\n62\n\n20\n.5\n\n01\n0.\n\n00\nVo\n\nrfi\nna\n\nnz\nie\n\nru\nng\n\n P\nU\n\n W\nes\n\nt B\nah\n\nnh\nof\n\n W\noh\n\nle\nn\n\n17\n.1\n\n0.\n20\n\n16\n / \n\n2'\n97\n\n1'\n00\n\n0\n2'\n\n97\n1'\n\n00\n0.\n\n00\n2'\n\n82\n1'\n\n61\n1.\n\n84\n4'\n\n55\n3.\n\n60\n16\n\n7'\n97\n\n2.\n70\n\n0.\n00\n\n0\n0\n\n0.\n00\n\n1.\n62\n\n20\n.5\n\n04\n0.\n\n00\nN\n\neu\nge\n\nst\nal\n\ntu\nng\n\n B\nus\n\nho\nf/B\n\nah\nnh\n\nof\npl\n\nat\nz\n\n10\n.0\n\n6.\n20\n\n18\n / \n\n10\n'5\n\n60\n'0\n\n00\n10\n\n'5\n60\n\n'0\n00\n\n.0\n0\n\n10\n'1\n\n23\n'4\n\n48\n.9\n\n4\n96\n\n'0\n78\n\n.8\n5\n\n32\n6'\n\n60\n8.\n\n06\n0.\n\n00\n0\n\n0\n0.\n\n00\n\n1.\n62\n\n20\n.5\n\n04\n0.\n\n01\nEi\n\nnw\nei\n\nhu\nng\n\nsf\nes\n\nt N\neu\n\nba\nu \n\nBu\nsh\n\nof\n u\n\nnd\n B\n\nah\nnh\n\nof\npl\n\nat\nz\n\n31\n.0\n\n8.\n20\n\n20\n / \n\n14\n0'\n\n00\n0\n\n14\n0'\n\n00\n0.\n\n00\n16\n\n1'\n46\n\n8.\n10\n\n3'\n76\n\n3.\n10\n\n1'\n38\n\n7.\n00\n\n0.\n00\n\n0\n0\n\n0.\n00\n\n1.\n62\n\n20\n.5\n\n29\n0.\n\n03\nPl\n\nan\nun\n\ng \n& \n\nPr\noj\n\nek\ntie\n\nru\nng\n\n E\nnt\n\nw\nic\n\nkl\nun\n\ng \nBa\n\nhn\nho\n\nf\n16\n\n.1\n1.\n\n20\n15\n\n / \n2'\n\n56\n8'\n\n00\n0\n\n2'\n56\n\n8'\n00\n\n0.\n00\n\n1'\n84\n\n8'\n97\n\n8.\n56\n\n65\n1.\n\n00\n42\n\n'7\n02\n\n.5\n5\n\n0.\n00\n\n0\n0\n\n0.\n00\n\n1.\n62\n\n20\n.6\n\n30\n0.\n\n00\nIn\n\nve\nsi\n\ntit\non\n\nsb\nei\n\nträ\nge\n\n v\nom\n\n B\nun\n\nd \nan\n\n P\nro\n\nje\nkt\n\ne \nBa\n\nhn\nho\n\nf\nW\n\noh\nle\n\nn\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n3'\n\n52\n8'\n\n00\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n1'\n\n22\n5'\n\n76\n8.\n\n00\n0\n\n0\n0.\n\n00\n\n1.\n62\n\n20\n.6\n\n31\n0.\n\n00\nIn\n\nve\nst\n\niti\non\n\nsb\nei\n\nträ\nge\n\n v\nom\n\n K\nan\n\nto\nn \n\nan\n P\n\nro\nje\n\nkt\ne \n\nBa\nhn\n\nho\nf\n\nW\noh\n\nle\nn\n\n0.\n00\n\n0.\n00\n\n6'\n69\n\n9'\n00\n\n0.\n00\n\n0.\n00\n\n0.\n00\n\n0\n0\n\n0.\n00\n\n1.\n62\n\n20\n.6\n\n34\n0.\n\n00\nIn\n\nve\nst\n\niti\non\n\nsb\nei\n\nträ\nge\n\n v\non\n\n ö\nffe\n\nnt\nlic\n\nhe\nn \n\nU\nnt\n\ner\nne\n\nhm\nun\n\nge\nn,\n\n   \nSB\n\nB \nan\n\n P\nro\n\nje\nkt\n\ne \nBa\n\nhn\nho\n\nf W\noh\n\nle\nn\n\n0.\n00\n\n0.\n00\n\n24\n0'\n\n33\n4.\n\n55\n0.\n\n00\n41\n\n7'\n68\n\n8.\n60\n\n0\n0\n\n0.\n00\n\n7\nU\n\nM\nW\n\nEL\nTS\n\nC\nH\n\nU\nTZ\n\n U\nN\n\nD\n R\n\nAU\nM\n\nO\nR\n\nD\nN\n\nU\nN\n\nG\n1.\n\n72\n01\n\n.5\n03\n\n0.\n09\n\nEr\nsa\n\ntz\n A\n\nbw\nas\n\nse\nrle\n\nitu\nng\n\nen\n A\n\nar\nga\n\nue\nr-/\n\na.\nBa\n\nhn\nho\n\nfs\ntra\n\nss\ne\n\n19\n.0\n\n3.\n20\n\n18\n / \n\n18\n5'\n\n00\n0\n\n18\n5'\n\n00\n0.\n\n00\n15\n\n'0\n79\n\n.7\n0\n\n0.\n00\n\n0.\n00\n\n0.\n00\n\n0\n0\n\n16\n9'\n\n92\n0.\n\n30\n\n1.\n72\n\n01\n.5\n\n03\n0.\n\n10\nVe\n\nrle\ngu\n\nng\n K\n\nan\nal\n\nis\nat\n\nio\nns\n\nle\nitu\n\nng\n In\n\ndu\nst\n\nrie\nst\n\nra\nss\n\ne\n24\n\n.0\n6.\n\n20\n19\n\n / \n3'\n\n00\n0'\n\n00\n0\n\n3'\n00\n\n0'\n00\n\n0.\n00\n\n1'\n94\n\n6'\n26\n\n7.\n10\n\n3'\n00\n\n0.\n00\n\n99\n7.\n\n78\n0.\n\n00\n0\n\n0\n1'\n\n05\n2'\n\n73\n5.\n\n12\n\n1.\n72\n\n01\n.5\n\n03\n0.\n\n11\nSa\n\nni\ner\n\nun\ng \n\nun\nd \n\nEr\nne\n\nue\nru\n\nng\n K\n\nan\nal\n\nis\nat\n\nio\nns\n\nle\nitu\n\nng\n F\n\nre\niä\n\nm\nte\n\nr-\nun\n\nd \nFr\n\nie\ndh\n\nof\nst\n\nra\nss\n\ne\n08\n\n.1\n1.\n\n20\n21\n\n / \n80\n\n0'\n00\n\n0\n\n80\n0'\n\n00\n0.\n\n00\n12\n\n'4\n77\n\n.9\n0\n\n0.\n00\n\n2'\n33\n\n6.\n65\n\n0.\n00\n\n0\n0\n\n78\n5'\n\n18\n5.\n\n45\n\n1.\n72\n\n01\n.5\n\n03\n0.\n\n12\nVe\n\nrle\ngu\n\nng\n A\n\nbw\nas\n\nse\nrle\n\nitu\nng\n\n B\nüt\n\ntik\ner\n\nba\nch\n\n08\n.1\n\n1.\n20\n\n21\n / \n\n63\n0'\n\n00\n0\n\n63\n0'\n\n00\n0.\n\n00\n14\n\n'6\n28\n\n.1\n0\n\n0.\n00\n\n4'\n87\n\n1.\n35\n\n0.\n00\n\n0\n0\n\n61\n0'\n\n50\n0.\n\n55\n\n1.\n72\n\n01\n.5\n\n03\n0.\n\n13\nSa\n\nni\ner\n\nun\ng \n\nKa\nna\n\nlis\nat\n\nio\nns\n\nle\nitu\n\nng\nen\n\n H\noc\n\nhw\nac\n\nht\n- u\n\nnd\nKa\n\npe\nlls\n\ntra\nss\n\ne\n13\n\n.1\n1.\n\n20\n23\n\n / \n40\n\n0'\n00\n\n0\n\n40\n0'\n\n00\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n11\n\n'0\n66\n\n.8\n5\n\n0.\n00\n\n0\n0\n\n38\n8'\n\n93\n3.\n\n15\n\n1.\n74\n\n10\n.5\n\n02\n0.\n\n04\nH\n\noc\nhw\n\nas\nse\n\nrs\nch\n\nut\nz \n\nBü\ntti\n\nke\nrb\n\nac\nh\n\n24\n.0\n\n8.\n20\n\n15\n / \n\n80\n6'\n\n00\n0\n\n80\n6'\n\n00\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n0\n\n0\n80\n\n6'\n00\n\n0.\n00\n\n1.\n74\n\n10\n.5\n\n02\n0.\n\n06\nVe\n\nrle\ngu\n\nng\n u\n\nnd\n V\n\ner\ngr\n\nös\nse\n\nru\nng\n\n B\nüt\n\ntik\ner\n\nba\nch\n\nle\nitu\n\nng\n2'\n\n97\n0'\n\n00\n0.\n\n00\n51\n\n'9\n74\n\n.4\n0\n\n0.\n00\n\n24\n7'\n\n19\n7.\n\n95\n0.\n\n00\n1'\n\n00\n0'\n\n00\n0\n\n0\n2'\n\n67\n0'\n\n82\n7.\n\n65\n\nE I N W O H N E R G E M E I N D E  W O H L E N  Finanzen und Ressourcen \n \n\n \n\nGELDFLUSSRECHNUNG\n\nEinwohnergemeinde Wohlen 2022 2021\nCHF CHF\n\nBezeichnung\n\nGesamtergebnis Erfolgsrechnung (+ = Ertragsüberschuss / - = Aufwandüberschuss) 4'481'113.10 1'906'197.41\nAbschreibungen von Verwaltungsvermögen und Investitionsbeiträgen 5'724'704.35 5'128'118.15\nAbtragung Bilanzfehlbetrag 0.00 0.00\nWertberichtigungen auf Darlehen und Beteiligungen 0.00 1'000'000.00\nAuflösung passivierte Investitionsbeiträge (-) -456'032.70 -362'485.70\nEntnahme (-) aus Aufwertungsreserve -1'621'211.49 -1'803'494.00\nRealisierte Kursverluste (+) und Gewinne (-) / Wertberichtigungen Anlagen FV -2'756'648.50 -146.60\nAufwertung VV (-) 0.00 0.00\nAbnahme (+) / Zunahme (-) von Forderungen 3'317'898.06 -3'009'941.35\nAbnahme (+) / Zunahme (-) von aktiven Rechnungsabgrenzungen -458'008.01 451'120.51\nAbnahme (+) / Zunahme (-) von Vorräten -45'346.80 -17'079.30\nAbnahme (-) / Zunahme (+) von laufenden Verbindlichkeiten 1'836'116.54 -1'155'942.93\nAbnahme (-) / Zunahme (+) von passiven Rechnungsabgrenzungen 253'512.85 451'338.48\nAbnahme (-) / Zunahme (+) von kurzfristigen Rückstellungen -615'000.00 597'000.00\nAbnahme (-) / Zunahme (+) von langfristigen Rückstellungen 43'891.85 43'926.00\nAbnahme (-) / Zunahme (+) von Fonds im Eigenkapital 0.00 3'400'000.00\nAbnahme (-) / Zunahme (+) von Legaten und Stiftungen ohne eigene Rechtspersönlichkeit im EK 12'041.44 16'563.84\nAbnahme (-) / Zunahme (+) von Rücklagen der Globalbudgetbereiche 0.00 0.00\nAbnahme (-) / Zunahme (+) von Vorfinanzierungen -23'427.55 -38'453.85\n\nGeldfluss aus operativer Tätigkeit 9'693'603.14 6'606'720.66\n\nGeldfluss aus Investitions- und Anlagentätigkeit\nLiquiditätswirksame Einnahmen (+) der Investitionsrechnung (exkl. Darlehen/Beteiligungen) 1'297'929.70 15'398'636.25\nLiquiditätswirksame Ausgaben (-) der Investitionsrechnung (exkl. Darlehen/Beteiligungen) -26'612'245.81 -22'392'658.08\nRückzahlung bzw. Verkauf (+) von Darlehen und Beteiligungen, Grundkapitalien VV 0.00 0.00\nVergabe bzw. Kauf (-) von Darlehen und Beteiligungen, Grundkapitalien VV 0.00 0.00\nGeldfluss aus Investitionstätigkeit ins Verwaltungsvermögen -25'314'316.11 -6'994'021.83\n\nVerkauf (+) von Sachanlagen FV 0.00 0.00\nKauf (-) / Investitionen (-) von Sachanlagen FV 0.00 0.00\nZunahme (-) / Abnahme (+) von Kontokorrenten (aktive) mit Dritten 352'738.65 -867'784.55\nVerkauf (+) von Finanzanlagen FV 655'200.00 655'200.00\nKauf (-) von Finanzanlagen FV 0.00 0.00\nGeldfluss aus Anlagentätigkeit ins Finanzvermögen 1'007'938.65 -212'584.55\n\nGeldfluss aus Investitions- und Anlagentätigkeit -24'306'377.46 -7'206'606.38\n\nGeldfluss aus Finanzierungstätigkeit\nAbnahme (-) / Zunahme (+) von Kontokorrenten (passive) mit Dritten 814'684.26 -65'081.81\nAufnahme (+) von Finanzverbindlichkeiten 10'000'000.00 0.00\nRückzahlung (-) von Finanzverbindlichkeiten -5'000'000.00 0.00\nAbnahme (-) / Zunahme (+) von Verbindlichkeiten gegenüber Fonds im Fremdkapital -63'307.96 -39'779.13\nZunahme (+) von Legaten und Stiftungen ohne eigene Rechtspersönlichkeit im EK 0.00 0.00\n\nGeldfluss aus Finanzierungstätigkeit 5'751'376.30 -104'860.94\n\nTotal Geldfluss -8'861'398.02 -704'746.66\n\nBestand Flüssige Mittel 1.1. 19'154'541.66 19'859'288.32\n\nBestand Flüssige Mittel 31.12. 10'293'143.64 19'154'541.66\n\nKontrollrechnung Differenz Geldfluss 0.00 0.00\n\n190\n\n\n\nG\nem\n\nei\nnd\n\ne \nW\n\noh\nle\n\nn\n \n\nEI\nN\n\nW\nO\n\nH\nN\n\nER\nG\n\nEM\nEI\n\nN\nD\n\nE\n\nK\nR\nED\nIT\nK\nO\nN\nTR\nO\nLL\nE\n\nR\nec\n\nhn\nun\n\ng \n20\n\n24\nR\n\nec\nhn\n\nun\ng \n\n20\n24\n\nBu\ndg\n\net\n 2\n\n02\n4\n\nKo\nnt\n\non\num\n\nm\ner\n\nKr\ned\n\nitb\nes\n\nch\nrie\n\nb\nG\n\nV \nD\n\nat\num\n\n / \nKr\n\ned\nitb\n\net\nra\n\ng\nKr\n\ned\nitb\n\net\nra\n\ng\nKu\n\nm\nul\n\nie\nrte\n\nAu\nsg\n\nab\nen\n\n b\nis\n\n31\n.1\n\n2.\n20\n\n23\n\nKu\nm\n\nul\nie\n\nrte\nEi\n\nnn\nah\n\nm\nen\n\n b\nis\n\n31\n.1\n\n2.\n20\n\n23\n\nAu\nsg\n\nab\nen\n\nEi\nnn\n\nah\nm\n\nen\nAu\n\nsg\nab\n\nen\nEi\n\nnn\nah\n\nm\nen\n\nVe\nrfü\n\ngb\nar\n\ner\nR\n\nes\ntk\n\nre\ndi\n\nt\n\n08\n.1\n\n1.\n20\n\n21\n / \n\n2'\n97\n\n0'\n00\n\n0\n1.\n\n74\n10\n\n.5\n61\n\n0.\n03\n\nR\nev\n\nita\nlis\n\nie\nru\n\nng\n/A\n\nus\nba\n\nu \nN\n\nut\nze\n\nnb\nac\n\nh,\n G\n\nro\nss\n\nra\nts\n\nbe\nsc\n\nhl\nus\n\ns\n04\n\n.0\n9.\n\n20\n18\n\n / \n1'\n\n12\n3'\n\n00\n0\n\n1'\n12\n\n3'\n00\n\n0.\n00\n\n89\n7'\n\n22\n0.\n\n75\n0.\n\n00\n11\n\n'0\n00\n\n.0\n0\n\n0.\n00\n\n0\n0\n\n21\n4'\n\n77\n9.\n\n25\n\n1.\n77\n\n10\n.5\n\n03\n0.\n\n02\nPr\n\noj\nek\n\ntie\nru\n\nng\n u\n\nnd\n R\n\nea\nlis\n\nie\nru\n\nng\n v\n\non\n U\n\nrn\nen\n\npl\nat\n\nte\nng\n\nrä\nbe\n\nrn\n24\n\n.0\n6.\n\n20\n24\n\n / \n90\n\n0'\n00\n\n0\n90\n\n0'\n00\n\n0.\n00\n\n0.\n00\n\n0.\n00\n\n56\n'6\n\n67\n.2\n\n0\n0.\n\n00\n0\n\n0\n84\n\n3'\n33\n\n2.\n80\n\n1.\n79\n\n00\n.5\n\n29\n0.\n\n03\nEr\n\nsc\nhl\n\nie\nss\n\nun\ngp\n\nla\nnu\n\nng\n u\n\nnd\n L\n\nan\ndu\n\nm\nle\n\ngu\nng\n\n W\nil-\n\nH\nue\n\nbä\nch\n\ner\n25\n\n.0\n6.\n\n20\n18\n\n / \n86\n\n'0\n00\n\n86\n'0\n\n00\n.0\n\n0\n10\n\n4'\n06\n\n5.\n05\n\n0.\n00\n\n30\n'3\n\n64\n.3\n\n0\n0.\n\n00\n0\n\n0\n0.\n\n00\n\n1.\n79\n\n00\n.5\n\n29\n0.\n\n04\nTe\n\nilr\nev\n\nis\nio\n\nn \nN\n\nut\nzu\n\nng\nsp\n\nla\nnu\n\nng\n18\n\n.0\n3.\n\n20\n19\n\n / \n18\n\n5'\n00\n\n0\n18\n\n5'\n00\n\n0.\n00\n\n21\n8'\n\n14\n8.\n\n75\n0.\n\n00\n37\n\n'5\n53\n\n.7\n5\n\n0.\n00\n\n0\n0\n\n0.\n00\n\n1.\n79\n\n00\n.5\n\n29\n0.\n\n05\nG\n\nes\nam\n\ntre\nvi\n\nsi\non\n\n N\nut\n\nzu\nng\n\nsp\nla\n\nnu\nng\n\n29\n.0\n\n8.\n20\n\n22\n / \n\n90\n0'\n\n00\n0\n\n90\n0'\n\n00\n0.\n\n00\n12\n\n6'\n09\n\n8.\n60\n\n0.\n00\n\n10\n1'\n\n30\n2.\n\n70\n0.\n\n00\n0\n\n0\n67\n\n2'\n59\n\n8.\n70\n\n1.\n79\n\n00\n.5\n\n29\n0.\n\n06\nÜ\n\nbe\nra\n\nrb\nei\n\ntu\nng\n\n K\nom\n\nm\nun\n\nal\ner\n\n G\nes\n\nam\ntp\n\nla\nn \n\nVe\nrk\n\neh\nr (\n\nKG\nV)\n\n29\n.0\n\n8.\n20\n\n22\n / \n\n85\n'0\n\n00\n85\n\n'0\n00\n\n.0\n0\n\n86\n'4\n\n20\n.6\n\n0\n0.\n\n00\n3'\n\n80\n6.\n\n55\n0.\n\n00\n0\n\n0\n0.\n\n00\n\n1.\n79\n\n00\n.5\n\n29\n0.\n\n07\nEr\n\nst\nel\n\nlu\nng\n\n E\nnt\n\nw\nic\n\nkl\nun\n\ngs\nric\n\nht\npl\n\nan\n "R\n\nig\nac\n\nke\nr"\n\n29\n.0\n\n8.\n20\n\n22\n / \n\n10\n5'\n\n00\n0\n\n10\n5'\n\n00\n0.\n\n00\n73\n\n'8\n25\n\n.1\n5\n\n0.\n00\n\n42\n'9\n\n95\n.6\n\n5\n0.\n\n00\n0\n\n0\n0.\n\n00\n\n8\nVO\n\nLK\nSW\n\nIR\nTS\n\nC\nH\n\nAF\nT\n\n9\nFI\n\nN\nAN\n\nZE\nN\n\n U\nN\n\nD\n S\n\nTE\nU\n\nER\nN\n\n1.\n96\n\n30\n.5\n\n03\n0.\n\n01\nU\n\nm\nge\n\nst\nal\n\ntu\nng\n\n u\nnd\n\n V\ner\n\nbe\nss\n\ner\nun\n\ng \nde\n\nr I\nnf\n\nra\nst\n\nru\nkt\n\nur\nan\n\nla\nge\n\nn \n   \n\nim\n M\n\ner\nku\n\nr-A\nre\n\nal\n05\n\n.1\n2.\n\n20\n22\n\n / \n20\n\n3'\n55\n\n0\n\n20\n3'\n\n55\n0.\n\n00\n15\n\n4'\n92\n\n9.\n10\n\n0.\n00\n\n89\n'4\n\n55\n.4\n\n5\n0.\n\n00\n0\n\n0\n0.\n\n00\n\nTo\nta\n\nl\n82\n\n'9\n92\n\n'9\n89\n\n.8\n4\n\n11\n'5\n\n02\n'4\n\n85\n.7\n\n5\n15\n\n'2\n84\n\n'2\n24\n\n.7\n9\n\n1'\n70\n\n7'\n52\n\n7.\n96\n\n20\n'3\n\n84\n'0\n\n00\n0\n\nE I N W O H N E R G E M E I N D E  W O H L E N  Finanzen und Ressourcen \n \n\n \n\nGELDFLUSSRECHNUNG\n\nEinwohnergemeinde Wohlen 2022 2021\nCHF CHF\n\nBezeichnung\n\nGesamtergebnis Erfolgsrechnung (+ = Ertragsüberschuss / - = Aufwandüberschuss) 4'481'113.10 1'906'197.41\nAbschreibungen von Verwaltungsvermögen und Investitionsbeiträgen 5'724'704.35 5'128'118.15\nAbtragung Bilanzfehlbetrag 0.00 0.00\nWertberichtigungen auf Darlehen und Beteiligungen 0.00 1'000'000.00\nAuflösung passivierte Investitionsbeiträge (-) -456'032.70 -362'485.70\nEntnahme (-) aus Aufwertungsreserve -1'621'211.49 -1'803'494.00\nRealisierte Kursverluste (+) und Gewinne (-) / Wertberichtigungen Anlagen FV -2'756'648.50 -146.60\nAufwertung VV (-) 0.00 0.00\nAbnahme (+) / Zunahme (-) von Forderungen 3'317'898.06 -3'009'941.35\nAbnahme (+) / Zunahme (-) von aktiven Rechnungsabgrenzungen -458'008.01 451'120.51\nAbnahme (+) / Zunahme (-) von Vorräten -45'346.80 -17'079.30\nAbnahme (-) / Zunahme (+) von laufenden Verbindlichkeiten 1'836'116.54 -1'155'942.93\nAbnahme (-) / Zunahme (+) von passiven Rechnungsabgrenzungen 253'512.85 451'338.48\nAbnahme (-) / Zunahme (+) von kurzfristigen Rückstellungen -615'000.00 597'000.00\nAbnahme (-) / Zunahme (+) von langfristigen Rückstellungen 43'891.85 43'926.00\nAbnahme (-) / Zunahme (+) von Fonds im Eigenkapital 0.00 3'400'000.00\nAbnahme (-) / Zunahme (+) von Legaten und Stiftungen ohne eigene Rechtspersönlichkeit im EK 12'041.44 16'563.84\nAbnahme (-) / Zunahme (+) von Rücklagen der Globalbudgetbereiche 0.00 0.00\nAbnahme (-) / Zunahme (+) von Vorfinanzierungen -23'427.55 -38'453.85\n\nGeldfluss aus operativer Tätigkeit 9'693'603.14 6'606'720.66\n\nGeldfluss aus Investitions- und Anlagentätigkeit\nLiquiditätswirksame Einnahmen (+) der Investitionsrechnung (exkl. Darlehen/Beteiligungen) 1'297'929.70 15'398'636.25\nLiquiditätswirksame Ausgaben (-) der Investitionsrechnung (exkl. Darlehen/Beteiligungen) -26'612'245.81 -22'392'658.08\nRückzahlung bzw. Verkauf (+) von Darlehen und Beteiligungen, Grundkapitalien VV 0.00 0.00\nVergabe bzw. Kauf (-) von Darlehen und Beteiligungen, Grundkapitalien VV 0.00 0.00\nGeldfluss aus Investitionstätigkeit ins Verwaltungsvermögen -25'314'316.11 -6'994'021.83\n\nVerkauf (+) von Sachanlagen FV 0.00 0.00\nKauf (-) / Investitionen (-) von Sachanlagen FV 0.00 0.00\nZunahme (-) / Abnahme (+) von Kontokorrenten (aktive) mit Dritten 352'738.65 -867'784.55\nVerkauf (+) von Finanzanlagen FV 655'200.00 655'200.00\nKauf (-) von Finanzanlagen FV 0.00 0.00\nGeldfluss aus Anlagentätigkeit ins Finanzvermögen 1'007'938.65 -212'584.55\n\nGeldfluss aus Investitions- und Anlagentätigkeit -24'306'377.46 -7'206'606.38\n\nGeldfluss aus Finanzierungstätigkeit\nAbnahme (-) / Zunahme (+) von Kontokorrenten (passive) mit Dritten 814'684.26 -65'081.81\nAufnahme (+) von Finanzverbindlichkeiten 10'000'000.00 0.00\nRückzahlung (-) von Finanzverbindlichkeiten -5'000'000.00 0.00\nAbnahme (-) / Zunahme (+) von Verbindlichkeiten gegenüber Fonds im Fremdkapital -63'307.96 -39'779.13\nZunahme (+) von Legaten und Stiftungen ohne eigene Rechtspersönlichkeit im EK 0.00 0.00\n\nGeldfluss aus Finanzierungstätigkeit 5'751'376.30 -104'860.94\n\nTotal Geldfluss -8'861'398.02 -704'746.66\n\nBestand Flüssige Mittel 1.1. 19'154'541.66 19'859'288.32\n\nBestand Flüssige Mittel 31.12. 10'293'143.64 19'154'541.66\n\nKontrollrechnung Differenz Geldfluss 0.00 0.00\n\n191\n\n\n\nG\nem\n\nei\nnd\n\ne \nW\n\noh\nle\n\nn\nEI\n\nN\nW\n\nO\nH\n\nN\nER\n\nG\nEM\n\nEI\nN\n\nD\nE\n\nA\nN\n\nLA\nG\n\nES\nPI\n\nEG\nEL\n\nG\nru\n\nnd\nst\n\nüc\nke\n\n \nFi\n\nna\nnz\n\n-\nve\n\nrm\nög\n\nen\n\nG\neb\n\näu\nde\n\n \nFi\n\nna\nnz\n\n-\nve\n\nrm\nög\n\nen\nG\n\nru\nnd\n\nst\nüc\n\nke\n \n\nVV\n\nSt\nra\n\nss\nen\n\n, \nVe\n\nrk\neh\n\nrs\n-\n\nw\neg\n\ne\nW\n\nas\nse\n\nrb\nau\n\nTi\nef\n\nba\nut\n\nen\nH\n\noc\nhb\n\nau\nte\n\nn\nM\n\nob\nilie\n\nn\nAn\n\nla\nge\n\nn \nim\n\n \nBa\n\nu\n10\n\n80\n0\n\n10\n84\n\n0\n14\n\n00\n0\n\n14\n01\n\n0\n14\n\n02\n0\n\n14\n03\n\n0\n14\n\n04\n0\n\n14\n06\n\n0\n14\n\n07\n0\n\nN\net\n\nto\nbu\n\nch\nw\n\ner\nt p\n\ner\n 1\n\n.1\n.2\n\n02\n4\n\n26\n'1\n\n36\n'6\n\n49\n  \n\n69\n7'\n\n40\n0\n\n   \n   \n\n \n52\n\n'2\n31\n\n'1\n57\n\n  \n9'\n\n78\n5'\n\n80\n9\n\n   \n \n\n23\n3'\n\n54\n2\n\n   \n   \n\n \n1'\n\n30\n2'\n\n43\n4\n\n   \n \n\n75\n'6\n\n75\n'6\n\n25\n   \n\n3'\n55\n\n6'\n14\n\n4\n   \n\n \n22\n\n'0\n74\n\n'9\n94\n\n  \n\nA\nns\n\nch\naf\n\nfu\nng\n\nsk\nos\n\nte\nn\n\nSt\nan\n\nd \npe\n\nr 1\n.1\n\n.2\n02\n\n4\n26\n\n'1\n36\n\n'6\n49\n\n  \n69\n\n7'\n40\n\n0\n   \n\n   \n \n\n52\n'2\n\n31\n'1\n\n57\n  \n\n15\n'2\n\n65\n'0\n\n59\n  \n\n26\n9'\n\n46\n6\n\n   \n   \n\n \n1'\n\n84\n4'\n\n72\n9\n\n   \n \n\n11\n9'\n\n85\n8'\n\n58\n0\n\n \n12\n\n'9\n38\n\n'4\n05\n\n  \n22\n\n'0\n74\n\n'9\n94\n\n  \nZu\n\ngä\nng\n\ne\n2'\n\n43\n3'\n\n60\n0\n\n   \n \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n56\n9'\n\n91\n4\n\n   \n   \n\n \n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n89\n'4\n\n55\n   \n\n   \n   \n\n2'\n49\n\n6'\n26\n\n8\n   \n\n  \n43\n\n0'\n00\n\n2\n   \n\n   \n \n\n11\n'8\n\n40\n'8\n\n83\n  \n\nU\nm\n\ngl\nie\n\nde\nru\n\nng\nen\n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\nAb\ngä\n\nng\ne\n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n80\n\n'0\n70\n\n   \n   \n\n   \n47\n\n'0\n77\n\n   \n   \n\n   \n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n1'\n64\n\n3'\n45\n\n7\n   \n\n  \n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n89\n'7\n\n60\n   \n\n   \n   \n\nSt\nan\n\nd \npe\n\nr 3\n1.\n\n12\n.2\n\n02\n4\n\n28\n'5\n\n70\n'2\n\n49\n69\n\n7'\n40\n\n0\n   \n\n   \n \n\n52\n'2\n\n31\n'1\n\n57\n  \n\n15\n'7\n\n54\n'9\n\n02\n  \n\n22\n2'\n\n38\n9\n\n   \n   \n\n \n1'\n\n93\n4'\n\n18\n5\n\n   \n \n\n12\n0'\n\n71\n1'\n\n39\n1\n\n \n13\n\n'3\n68\n\n'4\n07\n\n  \n33\n\n'8\n26\n\n'1\n17\n\n  \n\nK\num\n\nul\nie\n\nrt\ne \n\nA\nbs\n\nch\nre\n\nib\nun\n\nge\nn\n\nSt\nan\n\nd \npe\n\nr 1\n.1\n\n.2\n02\n\n4\n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n5'\n47\n\n9'\n25\n\n0\n   \n\n \n35\n\n'9\n24\n\n   \n   \n\n   \n54\n\n2'\n29\n\n6\n   \n\n   \n \n\n44\n'1\n\n82\n'9\n\n55\n   \n\n9'\n38\n\n2'\n26\n\n1\n   \n\n \n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\nPl\nan\n\nm\näs\n\nsi\nge\n\n A\nbs\n\nch\nre\n\nib\nun\n\nge\nn\n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n48\n\n4'\n97\n\n1\n   \n\n   \n \n\n4'\n42\n\n9\n   \n\n   \n   \n\n  \n85\n\n'5\n85\n\n   \n   \n\n   \n3'\n\n55\n8'\n\n27\n4\n\n   \n  \n\n63\n7'\n\n51\n6\n\n   \n   \n\n \n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\nAu\nss\n\ner\npl\n\nan\nm\n\näs\nsi\n\nge\n A\n\nbs\nch\n\nre\nib\n\nun\nge\n\nn\n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n57\n\n9'\n01\n\n4\n   \n\n   \n  \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\nU\nm\n\ngl\nie\n\nde\nru\n\nng\nen\n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\nAb\ngä\n\nng\ne\n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\nSt\nan\n\nd \npe\n\nr 3\n1.\n\n12\n.2\n\n02\n4\n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n5'\n\n96\n4'\n\n22\n1\n\n   \n \n\n40\n'3\n\n53\n   \n\n   \n   \n\n62\n7'\n\n88\n1\n\n   \n   \n\n \n48\n\n'3\n20\n\n'2\n43\n\n   \n10\n\n'0\n19\n\n'7\n77\n\n  \n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\nN\net\n\nto\nbu\n\nch\nw\n\ner\nt p\n\ner\n 3\n\n1.\n12\n\n.2\n02\n\n4\n28\n\n'5\n70\n\n'2\n49\n\n69\n7'\n\n40\n0\n\n   \n   \n\n \n52\n\n'2\n31\n\n'1\n57\n\n  \n9'\n\n79\n0'\n\n68\n2\n\n   \n \n\n18\n2'\n\n03\n6\n\n   \n   \n\n \n1'\n\n30\n6'\n\n30\n4\n\n   \n \n\n72\n'3\n\n91\n'1\n\n48\n   \n\n3'\n34\n\n8'\n63\n\n0\n   \n\n \n33\n\n'8\n26\n\n'1\n17\n\n  \n\nEi\nnw\n\noh\nne\n\nrg\nem\n\nei\nnd\n\ne\n\nE I N W O H N E R G E M E I N D E  W O H L E N  Finanzen und Ressourcen \n \n\n \n\nGELDFLUSSRECHNUNG\n\nEinwohnergemeinde Wohlen 2022 2021\nCHF CHF\n\nBezeichnung\n\nGesamtergebnis Erfolgsrechnung (+ = Ertragsüberschuss / - = Aufwandüberschuss) 4'481'113.10 1'906'197.41\nAbschreibungen von Verwaltungsvermögen und Investitionsbeiträgen 5'724'704.35 5'128'118.15\nAbtragung Bilanzfehlbetrag 0.00 0.00\nWertberichtigungen auf Darlehen und Beteiligungen 0.00 1'000'000.00\nAuflösung passivierte Investitionsbeiträge (-) -456'032.70 -362'485.70\nEntnahme (-) aus Aufwertungsreserve -1'621'211.49 -1'803'494.00\nRealisierte Kursverluste (+) und Gewinne (-) / Wertberichtigungen Anlagen FV -2'756'648.50 -146.60\nAufwertung VV (-) 0.00 0.00\nAbnahme (+) / Zunahme (-) von Forderungen 3'317'898.06 -3'009'941.35\nAbnahme (+) / Zunahme (-) von aktiven Rechnungsabgrenzungen -458'008.01 451'120.51\nAbnahme (+) / Zunahme (-) von Vorräten -45'346.80 -17'079.30\nAbnahme (-) / Zunahme (+) von laufenden Verbindlichkeiten 1'836'116.54 -1'155'942.93\nAbnahme (-) / Zunahme (+) von passiven Rechnungsabgrenzungen 253'512.85 451'338.48\nAbnahme (-) / Zunahme (+) von kurzfristigen Rückstellungen -615'000.00 597'000.00\nAbnahme (-) / Zunahme (+) von langfristigen Rückstellungen 43'891.85 43'926.00\nAbnahme (-) / Zunahme (+) von Fonds im Eigenkapital 0.00 3'400'000.00\nAbnahme (-) / Zunahme (+) von Legaten und Stiftungen ohne eigene Rechtspersönlichkeit im EK 12'041.44 16'563.84\nAbnahme (-) / Zunahme (+) von Rücklagen der Globalbudgetbereiche 0.00 0.00\nAbnahme (-) / Zunahme (+) von Vorfinanzierungen -23'427.55 -38'453.85\n\nGeldfluss aus operativer Tätigkeit 9'693'603.14 6'606'720.66\n\nGeldfluss aus Investitions- und Anlagentätigkeit\nLiquiditätswirksame Einnahmen (+) der Investitionsrechnung (exkl. Darlehen/Beteiligungen) 1'297'929.70 15'398'636.25\nLiquiditätswirksame Ausgaben (-) der Investitionsrechnung (exkl. Darlehen/Beteiligungen) -26'612'245.81 -22'392'658.08\nRückzahlung bzw. Verkauf (+) von Darlehen und Beteiligungen, Grundkapitalien VV 0.00 0.00\nVergabe bzw. Kauf (-) von Darlehen und Beteiligungen, Grundkapitalien VV 0.00 0.00\nGeldfluss aus Investitionstätigkeit ins Verwaltungsvermögen -25'314'316.11 -6'994'021.83\n\nVerkauf (+) von Sachanlagen FV 0.00 0.00\nKauf (-) / Investitionen (-) von Sachanlagen FV 0.00 0.00\nZunahme (-) / Abnahme (+) von Kontokorrenten (aktive) mit Dritten 352'738.65 -867'784.55\nVerkauf (+) von Finanzanlagen FV 655'200.00 655'200.00\nKauf (-) von Finanzanlagen FV 0.00 0.00\nGeldfluss aus Anlagentätigkeit ins Finanzvermögen 1'007'938.65 -212'584.55\n\nGeldfluss aus Investitions- und Anlagentätigkeit -24'306'377.46 -7'206'606.38\n\nGeldfluss aus Finanzierungstätigkeit\nAbnahme (-) / Zunahme (+) von Kontokorrenten (passive) mit Dritten 814'684.26 -65'081.81\nAufnahme (+) von Finanzverbindlichkeiten 10'000'000.00 0.00\nRückzahlung (-) von Finanzverbindlichkeiten -5'000'000.00 0.00\nAbnahme (-) / Zunahme (+) von Verbindlichkeiten gegenüber Fonds im Fremdkapital -63'307.96 -39'779.13\nZunahme (+) von Legaten und Stiftungen ohne eigene Rechtspersönlichkeit im EK 0.00 0.00\n\nGeldfluss aus Finanzierungstätigkeit 5'751'376.30 -104'860.94\n\nTotal Geldfluss -8'861'398.02 -704'746.66\n\nBestand Flüssige Mittel 1.1. 19'154'541.66 19'859'288.32\n\nBestand Flüssige Mittel 31.12. 10'293'143.64 19'154'541.66\n\nKontrollrechnung Differenz Geldfluss 0.00 0.00\n\n192\n\n\n\nG\nem\n\nei\nnd\n\ne \nW\n\noh\nle\n\nn\nEI\n\nN\nW\n\nO\nH\n\nN\nER\n\nG\nEM\n\nEI\nN\n\nD\nE\n\nA\nN\n\nLA\nG\n\nES\nPI\n\nEG\nEL\n\n S\nof\n\ntw\nar\n\ne \n\n Im\nm\n\nat\ner\n\nie\nlle\n\n \nAn\n\nla\nge\n\nn \nin\n\n \nR\n\nea\nls\n\nie\nru\n\nng\n \n\n Ü\nbr\n\nig\ne \n\nim\nm\n\nat\ner\n\nie\nlle\n\n \nAn\n\nla\nge\n\nn \n B\n\net\nei\n\nlig\nun\n\nge\nn \n\n In\nve\n\nst\niti\n\non\ns-\n\nbe\nitr\n\näg\ne \n\nan\n \n\nde\nn \n\nKa\nnt\n\non\n  In\n\nve\nst\n\niti\non\n\ns-\nbe\n\nitr\näg\n\ne \nan\n\n \nG\n\nem\nei\n\nnd\ne-\n\nve\nrb\n\nan\nd \n\n In\nve\n\nst\niti\n\non\ns-\n\nbe\nitr\n\näg\ne\n\nan\n ö\n\nffe\nnt\n\nl. \nU\n\nnt\ner\n\n-\nne\n\nhm\nun\n\ng \n\n In\nve\n\nst\niti\n\non\ns-\n\nbe\nitä\n\nge\n \n\nan\n p\n\nriv\nat\n\ne\nO\n\nrg\nan\n\nis\nat\n\nio\nn \n\n In\nve\n\nst\niti\n\non\ns-\n\nbe\nitr\n\näg\ne\n\nan\n A\n\nnl\nag\n\nen\n \n\nim\n B\n\nau\n \n\n14\n20\n\n0\n14\n\n27\n0\n\n14\n29\n\n0\n14\n\n55\n0\n\n14\n61\n\n0\n14\n\n62\n0\n\n14\n64\n\n0\n14\n\n66\n0\n\n14\n69\n\n0\n\nN\net\n\nto\nbu\n\nch\nw\n\ner\nt p\n\ner\n 1\n\n.1\n.2\n\n02\n4\n\n3\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n59\n\n5'\n35\n\n8\n   \n\n   \n \n\n3'\n13\n\n5'\n56\n\n9\n   \n\n \n9'\n\n66\n8'\n\n00\n1\n\n   \n \n\n11\n'1\n\n17\n'0\n\n00\n  \n\n9'\n00\n\n0\n   \n\n   \n   \n\n  \n42\n\n0'\n12\n\n5\n   \n\n   \n  \n\n11\n2'\n\n37\n3\n\n   \n   \n\n \n19\n\n3'\n38\n\n8\n   \n\n   \n \n\nA\nns\n\nch\naf\n\nfu\nng\n\nsk\nos\n\nte\nn\n\nSt\nan\n\nd \npe\n\nr 1\n.1\n\n.2\n02\n\n4\n1'\n\n16\n5'\n\n61\n6\n\n   \n \n\n59\n5'\n\n35\n8\n\n   \n   \n\n \n7'\n\n81\n8'\n\n78\n8\n\n   \n \n\n11\n'1\n\n68\n'0\n\n01\n  \n\n15\n'1\n\n04\n'7\n\n83\n  \n\n35\n'0\n\n00\n   \n\n   \n   \n\n60\n2'\n\n00\n0\n\n   \n   \n\n  \n65\n\n4'\n74\n\n7\n   \n\n   \n \n\n19\n3'\n\n38\n8\n\n   \n   \n\n \nZu\n\ngä\nng\n\ne\n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n21\n6'\n\n02\n3\n\n   \n   \n\n \n42\n\n'7\n03\n\n   \n   \n\n   \n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n20\n2'\n\n00\n0\n\n   \n   \n\n \n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n16\n\n2'\n55\n\n6\n   \n\n   \n \n\nU\nm\n\ngl\nie\n\nde\nru\n\nng\nen\n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\nAb\ngä\n\nng\ne\n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n5'\n\n70\n0\n\n   \n   \n\n   \n  \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\nSt\nan\n\nd \npe\n\nr 3\n1.\n\n12\n.2\n\n02\n4\n\n1'\n16\n\n5'\n61\n\n6\n   \n\n \n80\n\n5'\n68\n\n1\n   \n\n   \n \n\n7'\n86\n\n1'\n49\n\n1\n   \n\n \n11\n\n'1\n68\n\n'0\n01\n\n  \n15\n\n'3\n06\n\n'7\n83\n\n  \n35\n\n'0\n00\n\n   \n   \n\n   \n60\n\n2'\n00\n\n0\n   \n\n   \n  \n\n65\n4'\n\n74\n7\n\n   \n   \n\n \n35\n\n5'\n94\n\n4\n   \n\n   \n \n\nK\num\n\nul\nie\n\nrt\ne \n\nA\nbs\n\nch\nre\n\nib\nun\n\nge\nn\n\nSt\nan\n\nd \npe\n\nr 1\n.1\n\n.2\n02\n\n4\n1'\n\n16\n5'\n\n61\n3\n\n   \n \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n4'\n\n68\n3'\n\n21\n9\n\n   \n \n\n1'\n50\n\n0'\n00\n\n0\n   \n\n \n3'\n\n98\n7'\n\n78\n3\n\n   \n \n\n26\n'0\n\n00\n   \n\n   \n   \n\n18\n1'\n\n87\n5\n\n   \n   \n\n  \n54\n\n2'\n37\n\n3\n   \n\n   \n \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \nPl\n\nan\nm\n\näs\nsi\n\nge\n A\n\nbs\nch\n\nre\nib\n\nun\nge\n\nn\n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n24\n\n7'\n85\n\n0\n   \n\n   \n \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n37\n\n8'\n25\n\n5\n   \n\n   \n \n\n1'\n00\n\n0\n   \n\n   \n   \n\n  \n15\n\n'0\n50\n\n   \n   \n\n   \n \n\n26\n'4\n\n75\n   \n\n   \n   \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \nAu\n\nss\ner\n\npl\nan\n\nm\näs\n\nsi\nge\n\n A\nbs\n\nch\nre\n\nib\nun\n\nge\nn\n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\nU\nm\n\ngl\nie\n\nde\nru\n\nng\nen\n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\nAb\ngä\n\nng\ne\n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\nSt\nan\n\nd \npe\n\nr 3\n1.\n\n12\n.2\n\n02\n4\n\n1'\n16\n\n5'\n61\n\n3\n   \n\n \n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n4'\n93\n\n1'\n06\n\n9\n   \n\n \n1'\n\n50\n0'\n\n00\n0\n\n   \n \n\n4'\n36\n\n6'\n03\n\n9\n   \n\n \n27\n\n'0\n00\n\n   \n   \n\n   \n19\n\n6'\n92\n\n5\n   \n\n   \n  \n\n56\n8'\n\n84\n8\n\n   \n   \n\n \n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\nN\net\n\nto\nbu\n\nch\nw\n\ner\nt p\n\ner\n 3\n\n1.\n12\n\n.2\n02\n\n4\n3\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n80\n5'\n\n68\n1\n\n   \n   \n\n \n2'\n\n93\n0'\n\n42\n2\n\n   \n \n\n9'\n66\n\n8'\n00\n\n1\n   \n\n \n10\n\n'9\n40\n\n'7\n45\n\n  \n8'\n\n00\n0\n\n   \n   \n\n   \n  \n\n40\n5'\n\n07\n5\n\n   \n   \n\n  \n85\n\n'8\n99\n\n   \n   \n\n   \n35\n\n5'\n94\n\n4\n   \n\n   \n \n\nEi\nnw\n\noh\nne\n\nrg\nem\n\nei\nnd\n\ne\n\nE I N W O H N E R G E M E I N D E  W O H L E N  Finanzen und Ressourcen \n \n\n \n\nGELDFLUSSRECHNUNG\n\nEinwohnergemeinde Wohlen 2022 2021\nCHF CHF\n\nBezeichnung\n\nGesamtergebnis Erfolgsrechnung (+ = Ertragsüberschuss / - = Aufwandüberschuss) 4'481'113.10 1'906'197.41\nAbschreibungen von Verwaltungsvermögen und Investitionsbeiträgen 5'724'704.35 5'128'118.15\nAbtragung Bilanzfehlbetrag 0.00 0.00\nWertberichtigungen auf Darlehen und Beteiligungen 0.00 1'000'000.00\nAuflösung passivierte Investitionsbeiträge (-) -456'032.70 -362'485.70\nEntnahme (-) aus Aufwertungsreserve -1'621'211.49 -1'803'494.00\nRealisierte Kursverluste (+) und Gewinne (-) / Wertberichtigungen Anlagen FV -2'756'648.50 -146.60\nAufwertung VV (-) 0.00 0.00\nAbnahme (+) / Zunahme (-) von Forderungen 3'317'898.06 -3'009'941.35\nAbnahme (+) / Zunahme (-) von aktiven Rechnungsabgrenzungen -458'008.01 451'120.51\nAbnahme (+) / Zunahme (-) von Vorräten -45'346.80 -17'079.30\nAbnahme (-) / Zunahme (+) von laufenden Verbindlichkeiten 1'836'116.54 -1'155'942.93\nAbnahme (-) / Zunahme (+) von passiven Rechnungsabgrenzungen 253'512.85 451'338.48\nAbnahme (-) / Zunahme (+) von kurzfristigen Rückstellungen -615'000.00 597'000.00\nAbnahme (-) / Zunahme (+) von langfristigen Rückstellungen 43'891.85 43'926.00\nAbnahme (-) / Zunahme (+) von Fonds im Eigenkapital 0.00 3'400'000.00\nAbnahme (-) / Zunahme (+) von Legaten und Stiftungen ohne eigene Rechtspersönlichkeit im EK 12'041.44 16'563.84\nAbnahme (-) / Zunahme (+) von Rücklagen der Globalbudgetbereiche 0.00 0.00\nAbnahme (-) / Zunahme (+) von Vorfinanzierungen -23'427.55 -38'453.85\n\nGeldfluss aus operativer Tätigkeit 9'693'603.14 6'606'720.66\n\nGeldfluss aus Investitions- und Anlagentätigkeit\nLiquiditätswirksame Einnahmen (+) der Investitionsrechnung (exkl. Darlehen/Beteiligungen) 1'297'929.70 15'398'636.25\nLiquiditätswirksame Ausgaben (-) der Investitionsrechnung (exkl. Darlehen/Beteiligungen) -26'612'245.81 -22'392'658.08\nRückzahlung bzw. Verkauf (+) von Darlehen und Beteiligungen, Grundkapitalien VV 0.00 0.00\nVergabe bzw. Kauf (-) von Darlehen und Beteiligungen, Grundkapitalien VV 0.00 0.00\nGeldfluss aus Investitionstätigkeit ins Verwaltungsvermögen -25'314'316.11 -6'994'021.83\n\nVerkauf (+) von Sachanlagen FV 0.00 0.00\nKauf (-) / Investitionen (-) von Sachanlagen FV 0.00 0.00\nZunahme (-) / Abnahme (+) von Kontokorrenten (aktive) mit Dritten 352'738.65 -867'784.55\nVerkauf (+) von Finanzanlagen FV 655'200.00 655'200.00\nKauf (-) von Finanzanlagen FV 0.00 0.00\nGeldfluss aus Anlagentätigkeit ins Finanzvermögen 1'007'938.65 -212'584.55\n\nGeldfluss aus Investitions- und Anlagentätigkeit -24'306'377.46 -7'206'606.38\n\nGeldfluss aus Finanzierungstätigkeit\nAbnahme (-) / Zunahme (+) von Kontokorrenten (passive) mit Dritten 814'684.26 -65'081.81\nAufnahme (+) von Finanzverbindlichkeiten 10'000'000.00 0.00\nRückzahlung (-) von Finanzverbindlichkeiten -5'000'000.00 0.00\nAbnahme (-) / Zunahme (+) von Verbindlichkeiten gegenüber Fonds im Fremdkapital -63'307.96 -39'779.13\nZunahme (+) von Legaten und Stiftungen ohne eigene Rechtspersönlichkeit im EK 0.00 0.00\n\nGeldfluss aus Finanzierungstätigkeit 5'751'376.30 -104'860.94\n\nTotal Geldfluss -8'861'398.02 -704'746.66\n\nBestand Flüssige Mittel 1.1. 19'154'541.66 19'859'288.32\n\nBestand Flüssige Mittel 31.12. 10'293'143.64 19'154'541.66\n\nKontrollrechnung Differenz Geldfluss 0.00 0.00\n\n193\n\n\n\nG\nem\n\nei\nnd\n\ne \nW\n\noh\nle\n\nn\nEI\n\nN\nW\n\nO\nH\n\nN\nER\n\nG\nEM\n\nEI\nN\n\nD\nE\n\nA\nN\n\nLA\nG\n\nES\nPI\n\nEG\nEL\n\n T\nie\n\nfb\nau\n\nte\nn \n\n H\noc\n\nhb\nau\n\nte\nn \n\n A\nnl\n\nag\nen\n\n im\n \n\nBa\nu \n\n Ü\nbr\n\nig\ne \n\nim\nm\n\nat\ner\n\nie\nlle\n\n \nAn\n\nla\nge\n\nn \n\n In\nve\n\nst\niti\n\non\ns-\n\nbe\nitr\n\näg\ne \n\nan\n \n\nG\nem\n\nei\nnd\n\ne-\nve\n\nrb\nan\n\nd \n\n In\nve\n\nst\niti\n\non\ns-\n\nbe\nitr\n\näg\ne \n\nan\n \n\nAn\nla\n\nge\nn \n\nim\n \n\nBa\nu \n\n P\nas\n\nsi\nvi\n\ner\nte\n\nIn\nve\n\nst\niti\n\non\ns-\n\nbe\nitr\n\näg\ne \n\n14\n03\n\n2\n14\n\n04\n2\n\n14\n07\n\n2\n14\n\n29\n2\n\n14\n62\n\n2\n14\n\n69\n2\n\n20\n68\n\n7\n\nN\net\n\nto\nbu\n\nch\nw\n\ner\nt p\n\ner\n 1\n\n.1\n.2\n\n02\n4\n\n16\n'6\n\n31\n'2\n\n05\n  \n\n1\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n1'\n\n98\n5'\n\n45\n3\n\n   \n \n\n10\n'1\n\n45\n   \n\n   \n   \n\n6'\n50\n\n7'\n79\n\n7\n   \n\n \n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n9'\n07\n\n2'\n45\n\n9\n   \n\n  \n\nA\nns\n\nch\naf\n\nfu\nng\n\nsk\nos\n\nte\nn\n\nSt\nan\n\nd \npe\n\nr 1\n.1\n\n.2\n02\n\n4\n24\n\n'3\n30\n\n'7\n77\n\n  \n1\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n1'\n98\n\n5'\n45\n\n3\n   \n\n \n19\n\n8'\n62\n\n3\n   \n\n   \n \n\n14\n'3\n\n87\n'6\n\n34\n  \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n11\n\n'6\n18\n\n'6\n31\n\n   \nZu\n\ngä\nng\n\ne\n12\n\n8'\n87\n\n8\n   \n\n   \n \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n19\n\n'2\n73\n\n   \n   \n\n   \n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n51\n6'\n\n46\n0\n\n   \n   \n\n  \nU\n\nm\ngl\n\nie\nde\n\nru\nng\n\nen\n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n \nAb\n\ngä\nng\n\ne\n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n \nSt\n\nan\nd \n\npe\nr 3\n\n1.\n12\n\n.2\n02\n\n4\n24\n\n'4\n59\n\n'6\n56\n\n  \n1\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n2'\n00\n\n4'\n72\n\n5\n   \n\n \n19\n\n8'\n62\n\n3\n   \n\n   \n \n\n14\n'3\n\n87\n'6\n\n34\n  \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n12\n\n'1\n35\n\n'0\n91\n\n   \n\nK\num\n\nul\nie\n\nrt\ne \n\nA\nbs\n\nch\nre\n\nib\nun\n\nge\nn\n\nSt\nan\n\nd \npe\n\nr 1\n.1\n\n.2\n02\n\n4\n7'\n\n69\n9'\n\n57\n2\n\n   \n \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n18\n8'\n\n47\n8\n\n   \n   \n\n \n7'\n\n87\n9'\n\n83\n7\n\n   \n \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n2'\n\n54\n6'\n\n17\n2\n\n   \n  \n\nPl\nan\n\nm\näs\n\nsi\nge\n\n A\nbs\n\nch\nre\n\nib\nun\n\nge\nn\n\n49\n7'\n\n15\n9\n\n   \n   \n\n \n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n3'\n\n38\n2\n\n   \n   \n\n   \n  \n\n44\n8'\n\n77\n5\n\n   \n   \n\n \n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n52\n6'\n\n52\n3\n\n   \n   \n\n  \nAu\n\nss\ner\n\npl\nan\n\nm\näs\n\nsi\nge\n\n A\nbs\n\nch\nre\n\nib\nun\n\nge\nn\n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n \n\nU\nm\n\ngl\nie\n\nde\nru\n\nng\nen\n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n \n\nAb\ngä\n\nng\ne\n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n \n\nSt\nan\n\nd \npe\n\nr 3\n1.\n\n12\n.2\n\n02\n4\n\n8'\n19\n\n6'\n73\n\n1\n   \n\n \n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n19\n\n1'\n86\n\n0\n   \n\n   \n \n\n8'\n32\n\n8'\n61\n\n2\n   \n\n \n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n3'\n07\n\n2'\n69\n\n5\n   \n\n  \n\nN\net\n\nto\nbu\n\nch\nw\n\ner\nt p\n\ner\n 3\n\n1.\n12\n\n.2\n02\n\n4\n16\n\n'2\n62\n\n'9\n24\n\n  \n1\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n2'\n00\n\n4'\n72\n\n5\n   \n\n \n6'\n\n76\n3\n\n   \n   \n\n   \n  \n\n6'\n05\n\n9'\n02\n\n2\n   \n\n \n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n9'\n06\n\n2'\n39\n\n6\n   \n\n  \n\nA\nbw\n\nas\nse\n\nrb\nes\n\nei\ntig\n\nun\ng\n\nE I N W O H N E R G E M E I N D E  W O H L E N  Finanzen und Ressourcen \n \n\n \n\nGELDFLUSSRECHNUNG\n\nEinwohnergemeinde Wohlen 2022 2021\nCHF CHF\n\nBezeichnung\n\nGesamtergebnis Erfolgsrechnung (+ = Ertragsüberschuss / - = Aufwandüberschuss) 4'481'113.10 1'906'197.41\nAbschreibungen von Verwaltungsvermögen und Investitionsbeiträgen 5'724'704.35 5'128'118.15\nAbtragung Bilanzfehlbetrag 0.00 0.00\nWertberichtigungen auf Darlehen und Beteiligungen 0.00 1'000'000.00\nAuflösung passivierte Investitionsbeiträge (-) -456'032.70 -362'485.70\nEntnahme (-) aus Aufwertungsreserve -1'621'211.49 -1'803'494.00\nRealisierte Kursverluste (+) und Gewinne (-) / Wertberichtigungen Anlagen FV -2'756'648.50 -146.60\nAufwertung VV (-) 0.00 0.00\nAbnahme (+) / Zunahme (-) von Forderungen 3'317'898.06 -3'009'941.35\nAbnahme (+) / Zunahme (-) von aktiven Rechnungsabgrenzungen -458'008.01 451'120.51\nAbnahme (+) / Zunahme (-) von Vorräten -45'346.80 -17'079.30\nAbnahme (-) / Zunahme (+) von laufenden Verbindlichkeiten 1'836'116.54 -1'155'942.93\nAbnahme (-) / Zunahme (+) von passiven Rechnungsabgrenzungen 253'512.85 451'338.48\nAbnahme (-) / Zunahme (+) von kurzfristigen Rückstellungen -615'000.00 597'000.00\nAbnahme (-) / Zunahme (+) von langfristigen Rückstellungen 43'891.85 43'926.00\nAbnahme (-) / Zunahme (+) von Fonds im Eigenkapital 0.00 3'400'000.00\nAbnahme (-) / Zunahme (+) von Legaten und Stiftungen ohne eigene Rechtspersönlichkeit im EK 12'041.44 16'563.84\nAbnahme (-) / Zunahme (+) von Rücklagen der Globalbudgetbereiche 0.00 0.00\nAbnahme (-) / Zunahme (+) von Vorfinanzierungen -23'427.55 -38'453.85\n\nGeldfluss aus operativer Tätigkeit 9'693'603.14 6'606'720.66\n\nGeldfluss aus Investitions- und Anlagentätigkeit\nLiquiditätswirksame Einnahmen (+) der Investitionsrechnung (exkl. Darlehen/Beteiligungen) 1'297'929.70 15'398'636.25\nLiquiditätswirksame Ausgaben (-) der Investitionsrechnung (exkl. Darlehen/Beteiligungen) -26'612'245.81 -22'392'658.08\nRückzahlung bzw. Verkauf (+) von Darlehen und Beteiligungen, Grundkapitalien VV 0.00 0.00\nVergabe bzw. Kauf (-) von Darlehen und Beteiligungen, Grundkapitalien VV 0.00 0.00\nGeldfluss aus Investitionstätigkeit ins Verwaltungsvermögen -25'314'316.11 -6'994'021.83\n\nVerkauf (+) von Sachanlagen FV 0.00 0.00\nKauf (-) / Investitionen (-) von Sachanlagen FV 0.00 0.00\nZunahme (-) / Abnahme (+) von Kontokorrenten (aktive) mit Dritten 352'738.65 -867'784.55\nVerkauf (+) von Finanzanlagen FV 655'200.00 655'200.00\nKauf (-) von Finanzanlagen FV 0.00 0.00\nGeldfluss aus Anlagentätigkeit ins Finanzvermögen 1'007'938.65 -212'584.55\n\nGeldfluss aus Investitions- und Anlagentätigkeit -24'306'377.46 -7'206'606.38\n\nGeldfluss aus Finanzierungstätigkeit\nAbnahme (-) / Zunahme (+) von Kontokorrenten (passive) mit Dritten 814'684.26 -65'081.81\nAufnahme (+) von Finanzverbindlichkeiten 10'000'000.00 0.00\nRückzahlung (-) von Finanzverbindlichkeiten -5'000'000.00 0.00\nAbnahme (-) / Zunahme (+) von Verbindlichkeiten gegenüber Fonds im Fremdkapital -63'307.96 -39'779.13\nZunahme (+) von Legaten und Stiftungen ohne eigene Rechtspersönlichkeit im EK 0.00 0.00\n\nGeldfluss aus Finanzierungstätigkeit 5'751'376.30 -104'860.94\n\nTotal Geldfluss -8'861'398.02 -704'746.66\n\nBestand Flüssige Mittel 1.1. 19'154'541.66 19'859'288.32\n\nBestand Flüssige Mittel 31.12. 10'293'143.64 19'154'541.66\n\nKontrollrechnung Differenz Geldfluss 0.00 0.00\n\n194\n\n\n