parent_type: affair

format: application/pdf

text: \n \n \n\nG e m e i n d e r a t\n \n\n \n\n \n\n  \n \n \n \n \n \nKapellstrasse 1 \n5610 Wohlen AG 1 \nTelefon 056  619 91 11 \nFax 056  619 91 80 \nInternet www.wohlen.ch \n \n\n \n\nEinwohnerrat \n \n5610 Wohlen \n \n \nWohlen, 17. März 2008 \n\n \n \n \nAntwort zur Anfrage 11084 der Fraktion SVP Wohlen-Anglikon betreffend \nKostensteigerung und Missbräuche im Sozialwesen \n \n \nSehr geehrter Herr Präsident\nSehr geehrte Damen und Herren \n \nDer Gemeinderat nimmt zur vorerwähnten Anfrage wie folgt Stellung: \n \n \nNachfolgende Darstellung widerspiegelt die tatsächlichen Nettoaufwendungen und Rücker-\nstattungen im Sozialbereich der Jahre 1998 bis 2007, wie sie den jeweiligen Jahresrechnungen \nentnommen werden können. Der Kostenverbleib zulasten der Gemeinde Wohlen ist auf der \nGrafik ebenfalls ersichtlich. Es gilt dazu anzumerken, dass seit dem 1.01.2003 eine Änderung  \nder Kostentragung durch den Kanton (Inkrafttreten des Sozialhilfe- und Präventionsgesetzes \nSPG) stattgefunden hat. Verzerrungen in den Jahresrechnungen sind zu berücksichtigen. So  \nenthält die Rückerstattung im Berichtsjahr 2005 noch Nachzahlungen der Vorjahre (erwähnt \nim Jahresbericht 2005) und für das Jahr 2006 wird noch mit einer kantonalen Nachvergütung \ngerechnet (hängiges Verwaltungsgerichtsverfahren). \n \nDer massive Kostenanstieg ist nicht ein Phänomen der Gemeinde Wohlen, sondern in vielen \nGemeinden– vor allem Ballungszentren – seit Jahren zu verzeichnen.  \n\nSozialausgaben 1998 bis 2007\n\n1'618'722\n\n2'083'807\n\n791'651\n\n1'498'692\n\n1'037'940\n\n450'453678'889\n\n626'569 296'508\n\n672'991\n\n50'000.00\n550'000.00\n\n1'050'000.00\n1'550'000.00\n2'050'000.00\n2'550'000.00\n3'050'000.00\n3'550'000.00\n4'050'000.00\n4'550'000.00\n5'050'000.00\n\n1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007\n\nAufwand\nErtrag\nSaldo\n\n \n\n \nc:\\dokumente und einstellungen\\rossetti.ugo\\lokale einstellungen\\temporary internet files\\olk4\\080317 antwort der svp-anfrage missbrauch im sozialwesen2.doc \n \n\n\n\n \n- 2 - \n\n \n\nDer Gemeinderat Wohlen hat in der Vergangenheit transparent in jedem Jahresbericht den \nKostenanstieg im Sozialbereich dargelegt und wird auch im Jahresbericht 2007 Ausführungen \nzu den grösstenteils nicht beeinflussbaren beträchtlichen Sozialhilfeaufwendungen machen.  \n \nAus der abgebildeten Sozialhilfestatistik ist unschwer zu entnehmen, dass durch die Aufgaben-\nteilung Kanton/Gemeinden eine massive Kostenumverteilung stattfindet. Insbesondere die \nZentrumsgemeinden und Gemeinden mit einem hohen Ausländeranteil bekommen die Ver-\nänderungen finanziell zu spüren. Die Gemeinde Wohlen mit einem Sozialhilfequotenanteil  \nvon 60 % an Ausländern und 40 % Schweizern muss dies feststellen. Unter dem früheren \nSozialhilfegesetz wurden die Sozialhilfeaufwendungen von Ausländern zu 100 % durch den \nKanton rückvergütet. Seit Inkrafttreten des Sozialhilfe- und Präventionsgesetzes (SPG) beträgt \nder kantonale Beitrag an die Nettoaufwendungen zwischen 5 % und 35 %. Im Fall der Gemeinde \nWohlen beträgt die aktuelle Beitragsquote gemäss Regierungsratsbeschluss vom 7.06.2006 \n28.46 %. \n \nMit Interesse wird von Gemeinderat, Sozialkommission und Sozialdienst die neu eingeführte, \nalljährliche Sozialhilfestatistik des BFS (Bundesamt für Statistik, welche im September 2007 die \nResultate 2005 der Schweiz publizierte) studiert. Mit einer Sozialhilfequote von 3,3 % liegt \nWohlen zwar im gesamtschweizerischen Durchschnitt, im Vergleich zum Kanton Aargau (1,9 %) \nhat die Gemeinde Wohlen merklich mehr Hilfsbedürftige. Augenfällig ist der hohe Quotenanteil \nder ausländischen Bevölkerung. \n \nDie Entwicklung im Sozialbereich wird aufmerksam vom Gemeinderat verfolgt. \n \n \nFrage 1 \n \n\nIst der Gemeinderat bereit, so genannte Sozialdetektive einzusetzen? \n \nAntwort: \nDie von Ihnen aufgeworfene Frage trifft ein heute überall diskutiertes Thema. Mit der Diskussion \ndes Sozialhilfe-Missbrauchs wurden Schweiz weit auch verschiedene Szenarien und Modelle \ndiskutiert und in den Medien vorgestellt.  \n \nZu unterscheiden gilt es zwischen den sogenannten Sozialdetektiven und Aussendienst- \nmitarbeitern im Sozialbereich.  \n \n\nSozialdetektive werden als verdeckte Ermittler fallbezogen angesetzt, wenn begründeter \nTatverdacht von Missbrauch besteht.  \n \n\nIm Gegensatz dazu werden Aussendienstmitarbeiter im Sozialbereich eingesetzt, um in der \nRegel vor einer Gesuchsbehandlung die Situation des Gesuchstellers vor Ort abzuklären und \ndem Sozialarbeiter einen Abklärungsbericht abzuliefern. Wenn sich aus dem Abklärungsbericht \nkeine Widersprüche zu den Angaben im Gesuch um materielle Hilfe ergeben, wird dem \nSozialhilfeantrag entsprochen. \n \nIm Kanton Aargau läuft noch bis zum 31. Dezember 2008 ein Pilotprojekt unter Leitung des \nKantonalen Sozialdienstes in 5 Gemeinden, um die Zweckmässigkeit von Aussendienst-\nmitarbeitern zu prüfen. Damit erhofft man sich, dass bei der Einreichung des Gesuchs um \nmaterielle Hilfe durch verstärkte Kontrollen und Abklärungen ein möglicher Sozialhilfe-\nMissbrauch verhindert wird und dadurch eine absolut präventive Wirkung erzielt wird. \n \nDie Gemeinde Wohlen verfügt über einen professionellen Sozialdienst, der mit standardisierten \nArbeitsabläufen eine straffe und methodische Fallführung sicherstellt. Die vorhandenen \nKontrollinstrumente erscheinen zur Zeit ausreichend. Der Gemeinderat verschliesst sich \n\n\n\n \n- 3 - \n\n \n\ngrundsätzlich keiner Methode zur Missbrauchsbekämpfung. Er kann sich den Einsatz von \nSozialdetektiven vorstellen, wo es Aufwand und Ertrag zulässt. Auch die Einführung eines  \nAussendienstmitarbeiters wird geprüft. Der Sozialdienst Wohlen wird diesbezügliche Er-\nfahrungen anhand ausgewählter Einzelfälle sammeln. Vor einer generellen Einführung \nwird die Auswertung des Pilotbetriebes des Kantonalen Sozialdienstes abgewartet.  \n \n\nPräventiv hat der Leiter Soziale Dienste Wohlen beim Kantonalen Sozialdienst im Falle  \neiner Ausweitung des Pilotbetriebes ein Interesse für Wohlen angemeldet. \n \n \nFrage 2 \n \n\nUnterstützt der Kanton die Gemeinden beim Einsatz von Sozialdetektiven? \n \nAntwort: \nSiehe Antwort zur Frage 1; Pilotbetrieb mit Aussendienstmitarbeiter aus Deutschland für fünf \nGemeinden im Bezirk Baden. Vor wenigen Tagen hat auch die Stadt Brugg einen eigenen \nPilotversuch aufgenommen. Der Leiter Soziale Dienste Wohlen ist mit den federführenden \nStellen in engem Kontakt um unmittelbare Erkenntnisse auch in Wohlen umzusetzen. \n \nInformation: \nNachdem sich z.B. in der Stadt Baden häufig Personen auf dem örtlichen Zeltplatz und in der \nJugendherberge niederlassen und dadurch Sozialhilfe vor Ort begehren, sind genaue Ab- \nklärungen bei den Betroffenen über den tatsächlichen Unterstützungswohnsitz durch den \nAussendienstmitarbeiter unumgänglich. \n \n \nFrage 3.1 \n \n\nMit welchen Massnahmen verhindert der Gemeinderat den Missbrauch von Sozialhilfegeldern? \n \nAntwort: \nDer Sozialdienst Wohlen überprüft seine Arbeit in intensiver Einzelfallkontrolle (schematisierte \nArbeitsabläufe, Plausibilitätskontrollen, periodische meist monatliche Gespräche und Wirkungs-\nüberprüfung, Abklärungen bei Dritten (wie Vermieter, Krankenkasse, etc.), Betreuerwechsel bei \nlängerdauernden Sozialbezügern, Informations- und Datenaustausch im gesetzlich zulässigen \nRahmen, usw. \n \n\nBei begründeten Verdachtsfällen ist es jederzeit möglich, die angezweifelten Sachlagen zu \nkontrollieren. In begründeten Einzelfällen könnten Abklärungen für den Sozialdienst durch die \nRegionalpolizei durchgeführt werden. Bislang musste dieses Mittel nicht beansprucht werden. \nBei Missbrauch erfolgt eine Rückerstattungsverfügung sowie Strafanzeige. Dies nebst finan-\nzieller Kürzung, evtl. sogar Einstellung der Sozialhilfe oder anderer Auflagen. \n \n \nFrage 3.2 \n \n\nIn der Vergangenheit? \n \nAntwort: \nDie intensive Abklärungspraxis und konsequente Strafverfolgung hat sich in Sozialhilfekreisen \numgesprochen. Die Sozialarbeiter streben eine enge Zusammenarbeit mit den Hilfesuchenden \nan, bei uneingeschränkter Offenheit. Zuwiderhandlungen werden im Rahmen der gesetzlichen \nMöglichkeiten bestraft. Fehlbare Ausländer werden beim Migrationsamt zur Prüfung ihrer Auf-\nenthaltsberechtigung gemeldet. \n \n\n\n\n \n- 4 - \n\n \n\nFrage 3.3 \n \n\nIn der Zukunft? \n \n\nAntwort: \nDie bisherigen positiven Erfahrungen werden weitergeführt. Der Gemeinderat verschliesst sich \nder Möglichkeit eines Aussendienstmitarbeiters oder in begründeten Einzelfällen eines Sozial-\ndetektivs nicht. Bereits heute besteht die Möglichkeit, die Regionalpolizei in Verdachtsfällen mit \nAbklärungsaufträgen zu betrauen. \n \n \n\nFrage 4.1 \n \n\nWie viele Sozialfälle mit Ausrichtung von materieller Hilfe gab es in den Jahren 2006 und 2007? \n \n\nAntwort: \n2006:  322 bearbeitete Fälle   \n2007:  304 bearbeitete Fälle   \n \n\nDie Sozialkommission überprüft in ihrer monatlichen Sitzung ihrerseits die vorgelegten Fall-\ndossiers. In der Sozialkommission sind alle Parteien, nebst Fachpersonen aus der Sozialarbeit, \nSeelsorge und Medizin vertreten. Kostenvoranschläge für zahnmedizinische Eingriffe werden \nerst nach Einholung einer Zweitmeinung - lediglich im Umfang der Sicherstellung der Kau-\nfähigkeit - gutgeheissen. \n \n \n\nFrage 4.2 \n \n\nWie viele neue Fälle von missbräuchlichem Sozialhilfebezug wurden in den Jahren 2006 und 2007 \naufgedeckt? \n \n\nAntwort: \n2006:  8 Fälle \n2007:   3 Fälle \n \n \n\nFrage 4.3 \n \n\nUnd um welche Beträge handelt es sich (Gesamtbezüge und aufgedeckte Fälle und einzeln  \nund total)? \n \n\nAntwort: \nGesamtbezüge 2006: Nettoaufwand ohne Rückerstattung Kanton Fr. 2'834'779.40 \n \n\nAufgedeckte Fälle 2006: Fr.   9‘197.00 \n    Fr. 32‘975.90 \n    Fr.   2‘011.85 \n    Fr.   2‘221.50 \n    Fr.   3‘694.30 \n    Fr.   4‘154.95 \n    Fr. 10‘676.35 \n    Fr.   4‘068.00 \nTotal:    Fr. 68‘999.85 \n \nGesamtbezüge 2007: Nettoaufwand ohne Rückerstattung Kanton Fr. 2'599'589.02 \n \n\nAufgedeckte Fälle 2007: Fr.   8‘962.10 \n    Fr.   5‘898.50 \n    Fr.   3‘078.70 \nTotal:    Fr. 17‘939.30 \n\n\n\n \n- 5 - \n\n \n\nFrage 5 \n \n\nWie hoch schätzt der Gemeinderat die Dunkelziffer ein? \n \n\nAntwort: \nFachleute gehen von einem Missbrauch von 1 – 5 Prozent aus.  \n \n \nFrage 6 \n \n\nGibt es Vergleiche mit anderen aargauischen Gemeinden? \n \n\nAntwort: \nNein \n \nAnmerkungen (Infos aus anderen Gemeinden): \n- Stadt Baden dient der Aussendienst u.a. zur Abklärung des Unterstützungswohnsitzes, da Sozialhilfe- \n  begehrende sich auf Zeltplatz und Jugendherberge anmelden. Mitunter ein Grund, weshalb der Pilot- \n  betrieb unter Federführung des Kant. Sozialdienstes mit 4 angrenzenden Gemeinden im Bezirk Baden \n  bis Ende 2008 geführt wird. \n- Gemeinde Spreitenbach setzt Sozialdetektiv ein und will jährlich 4 Fälle überprüfen. Bisher wurde noch  \n  kein Fall zur Abklärung in Auftrag gegeben (Stand 11.03.2008); Kosten Fr. 25'000.00 (SOWATCH, Aarau). \n- Stadt Brugg führt ab 1. März 2008 mit Aussendienstmitarbeiter Hausbesuche durch; Kosten Fr. 25'000.00  \n  (Emanuel Rohner Begleitungen und Beratungen GmbH, Wohlen). \n- Gemeinde Emmen hat vollamtlichen Sozialdetektiv; Fazit der Jahresbilanz „98 % bezogenen Sozialhilfe- \n  leistungen zu Recht“. \n- Stadt Winterthur: Interpellation SVP/FDP vom 5.03.2008 wurde abgewiesen; kein Sozialdetektiv für Stadt  \n  Winterthur, da genügend wirkungsvolle Massnahmen vorhanden sind. \n \n \nFrage 7.1 \n \n\nMit welchen Massnahmen bekämpfte und bekämpft der Gemeinderat den extremen Anstieg der \nSozialausgaben seit 1998? \n \n\nAntwort: \nWie bereits im Einführungsteil ausgeführt, ist der Nettoaufwand nicht ausschliesslich auf massiv \ngestiegene Ausgaben zurückzuführen, sondern auch auf einen geringeren Rückfluss auf der \nErtragsseite. So zeigt der Vergleich der Jahre 1998 mit 2007 eine Zunahme des Nettoaufwandes \num 33 % und einen Kostenverbleib zulasten der Gemeinde Wohlen von 158 %. \n \nWährend vor der Aufgabenteilung Gemeinden/Kanton sämtliche Aufwendungen für Ausländer \nvom Kanton zurückerstattet wurden, wird aktuell 28.46 % der Nettoaufwendungen gemäss \nRegierungsratentscheid vom 7.06.2006 an die Gemeinde Wohlen rückvergütet. Insbesondere \nfür Zentrumsgemeinden mit überdurchschnittlicher ausländischer Bevölkerung wirkt sich die \ngesetzliche Änderung im Sozialbereich kostentreibend aus. \n \n \nFrage 7.2 \n \n\nGibt es ein Konzept zur Verhinderung des Missbrauchs? \n \n\nAntwort: \nSozialhilfemissbrauch ist für den Gemeinderat Wohlen kein Tabuthema. Zur Bekämpfung \nwerden sämtliche vorhandenen rechtlichen Instrumente konsequent angewendet. \n \n\nEinerseits vertraut der Gemeinderat Wohlen auf den professionellen eigenen Sozialdienst, der \nmit standardisierten Arbeitsabläufen eine straffe und methodische Fallführung sicherstellt. Bei \n\n\n\n \n- 6 - \n\n \n\nbegründeten Verdachtsfällen ist es jederzeit möglich, die Regionalpolizei mit konkreten Ab-\nklärungsaufträgen zu bedienen. Genügend Personal und Zeit – das ist dafür nötig. \n \n\nAndererseits verschliesst sich der Gemeinderat der Einführung eines Sozialdetektivs oder eines \nAussendienstmitarbeiters nicht, welche eine zusätzliche präventive Wirkung entfalten. Der \nGemeinderat prüft, ob ein angemessener Betrag ins Budget 2009 aufzunehmen ist. Bis zum \nVorliegen der Auswertung des kantonalen Pilotbetriebes erwägt der Gemeinderat Wohlen \nkeinen Schnellschuss. \n \nHingegen verfolgt der Gemeinderat Wohlen jegliche Missbräuche mit aller Härte. Nebst \nfinanziell einschneidenden Massnahmen, wird jeweils eine Strafanzeige eingereicht, welche auf \nden unrechtmässigen Bezug von Sozialhilfeleistungen oder auf den Straftatbestand des Betrugs \nausgerichtet ist. Bei der Einleitung einer Strafanzeige müssen jedoch bereits bestimmte klare \nHinweise bzw. Ergebnisse vorliegen, die eine Strafanzeige rechtfertigen. Eine schwache Ver-\nmutung oder ein Hinweis von Drittpersonen reicht in der Regel für die Einreichung einer Straf-\nanzeige nicht aus. \n \nIm weiteren werden querulatorische Ausländer dem Migrationsamt gemeldet und die Über-\nprüfung ihrer Aufenthaltsberechtigung gefordert. Dies führte bereits zum Landesverweis. \n \n \n        Freundliche Grüsse \n \n        Gemeinderat Wohlen \n \n \n \n        Walter Dubler, Gemeindeammann \n \n \n \n        Peter Hartmann, Gemeindeschreiber \n \n \n \n \nGeht an: \n• Einwohnerrat \n• Gemeinderat \n• Presse \n \n\n\n


name: HAL PL Bauprojekt Präsentation Situation.pdf

text: \n1:1200\nBauprojekt Schulzentrum Halde, Wohlen\nHAL HAL_TOT_ARC__Gemeindepublikation_20-12-09\n\nBAUHERRSCHAFT\nEinwohnergemeinde Wohlen\n\nARCHITEKT\nARGE BaƟmo AG / Hegi Koch Kolb und Partner |-| 09.12.2020_nw\n\nBREMGARTENSTRASSE\n\nPILATU\nSSTR\n\nASSE\n\n1\n\n2\n\n3\n\n4\n\n5\n\n6\n\n0 20 5010\n\nLEGENDE  SITUATION\n\n1    TO1 PRIB Primarschule Altbau\n2    TO2 PRIA Primarschule Neubau\n3    TO3 BEZA Bezirksschule Altbau\n4    TO4 BEZN Bezirksschule Anbau\n5    TO5 WIET Wietlisbachschulhaus\n6    Veloabstellplätze\n\n\n\tHAL_TOT_ARC_ Gemeindepublikation_20-12-09\n\n


text: \n \n\nStabsdienste   \n \n\n \n \n\n \n\n Seite 1 von 2 \n\n \n14. April 2021 \n \n\nMedienmitteilung \n\nGemeinde Wohlen investiert in Bildung und Verkehr \n\nDer Gemeinderat Wohlen blickt auf ein erfolgreiches Jahr 2020 zurück. Bei wichtigen Projekten \n\nkonnten die geplanten Fortschritte erzielt werden. Im Fokus stehen Investitionen in Bildung und \n\nVerkehr. \n\nDer Bahnhof Wohlen wird als regionale Drehscheibe des öffentlichen Verkehrs an Bedeutung gewinnen. \n\nDer Neubau des Bushofs ist der erste wichtige Schritt dazu. Die Bauarbeiten konnten planmässig voran-\n\ngetrieben werden, sodass das Bauwerk im Sommer 2021 in Betrieb genommen werden kann. Ein Durch-\n\nbruch bei der Entwicklung, ist die Absichtserklärung der verschiedenen Beteiligten zur weiteren Entwick-\n\nlung des Freiverlads und der Neubau der Endhaltestelle der AVA. \n\nDie Verkehrsbelastung im Wohler Ortszentrum ist weiterhin ein grosses Thema. Wie gross die Belastung \n\nist, zeigen die Auswirkungen bei der Sperrung der Nutzenbachstrasse. Die Sanierung der Verbindungs-\n\nstrasse zwischen Anglikon und der Bünztalachse, startete im Jahr 2020 und wird noch die kommenden \n\nzwei Jahre andauern. \n\nAttraktiver Wohn- und Arbeitsstandort \n\nDie Wohler Bevölkerung ist erneut um 250 Personen gewachsen, was zusätzliche Anforderungen mit \n\nsich bringt. Die Erweiterung der Sporthalle Hofmatten um eine weitere Dreifachturnhalle wurde von der \n\nWohler Stimmbevölkerung genehmigt. Dies bildet den Auftakt umfangreicher Investitionen in die Schul- \n\nund Bildungsinfrastruktur der Gemeinde Wohlen. Das herausfordernde Bauprojekt im Schulzentrum \n\nHalde, wurde im vergangenen Jahr soweit entwickelt, um den politischen Genehmigungsprozess starten \n\nzu können. Der Einwohnerrat hat dem Bauprojekt im März 2021 zugestimmt, am 13. Juni 2021 findet die \n\nVolksabstimmung dazu statt. \n\nZeitgemässe Schulbauten sind ein wesentlicher Standortfaktor. Auf die wachsenden Schülerzahlen muss \n\nmit dem Ausbau der Schulräume reagiert werden. Mit der Sanierung und dem Teilneubau des Schulzent-\n\nrums Halde wird ein wesentlicher Schritt gemacht. \n\nDie knappe Verfügbarkeit von Gewerbe- und Industrieflächen wird ein zunehmendes Problem im Kanton \n\nAargau. Mit dem Kauf von fünf Parzellen im Gebiet Wil/Huebächer, verfügt die Gemeinde Wohlen über \n\nein attraktives Areal, das für die Gewerbeentwicklung genutzt werden kann. Die Erarbeitung der Er-\n\nschliessungsplanung des Gebiets, erfolgte im Jahr 2020. Die Bevölkerung kann sich in diesem Jahr zu \n\nden Absichten äussern. \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n\n\n Seite 2 von 2 \n\nAbschluss des Bauprojekts Sportpark Bünzmatt \n\nAls Anlage mit regionaler Ausstrahlung konnte im Jahr 2020 der Bau des Sportparks Bünzmatt abge-\n\nschlossen werden, nachdem alle Mängel behoben wurden. Die Anlage wurde in den ersten Betriebsjah-\n\nren intensiv genutzt, dies zeigt die grosse Akzeptanz in der Bevölkerung. \n\nMehr schützenswerte Naturobjekte  \n\nIm Rahmen der Teilrevision der Nutzungsplanung wurden im Jahr 2020 die Grundlagen erarbeitet, damit \n\nnun die öffentliche Mitwirkung stattfinden kann. Wesentlicher Bestandteil dabei, ist die Revision des Kul-\n\nturlandplans und des Inventars der schützenwerten Landschafts- und Naturobjekte. Erfreulich ist, dass es \n\neinen Zuwachs an schützenswerten Objekten gibt. Die Biodiversität auf dem Wohler Gemeindegebiet ist \n\nin den vergangenen Jahren gestiegen. \n\nDer Gemeinderat blickt trotz den coronabedingten Einschränkungen auf ein erfolgreiches Jahr 2020 zu-\n\nrück. Unter Berücksichtigung der geltenden Schutzmassnahmen, konnten die Einwohnerratssitzungen \n\nsowie die Ortsbürgergemeindeversammlungen durchgeführt und die notwendigen Entscheide herbeige-\n\nführt werden. Ebenso konnte der Betrieb der Gemeindeverwaltung sowie sämtliche Dienstleistungen un-\n\nter der Führung der Geschäftsleitung aufrechterhalten werden. Der Gemeinderat Wohlen dankt der Be-\n\nvölkerung, den politischen Gremien, allen Mitarbeitenden sowie sämtlichen Partnerinnen und Partnern für \n\ndie vertrauensvolle und konstruktive Zusammenarbeit im vergangenen Jahr. \n\n____________________________________________________________________________________ \n\nWeitere Auskünfte für Medienschaffende erteilt: \n\nGemeindeammann Arsène Perroud: 079 376 29 50 oder arsene.perroud@wohlen.ch \n\nam Donnerstag, 15. April 2021 von 15.30 bis 16.30 \n\nmailto:arsene.perroud@wohlen.ch\n\n


text: \nccccc \n\n \n\nPRÜFUNGSBERICHT \n\nKREDITABRECHNUNG \n\n \n\n \n\n \n\nFINANZ- UND  \nGESCHÄFTPRÜFUNGSKOMMISSION \n\n \n \n\n \n \n\n \n \n\n \n\n  \n\n \n\n \n\n \n\n\n\n1 \n \n\n \n\n\n

doc_text_tsv_it: '1':7 'ccccc':1 'finanz':4 'geschäftprüfungskommission':6 'kreditabrechnung':3 'prüfungsbericht':2 'und':5


name: 13167 Anfrage Kosten für die Steuerzahlenden der Gemeinde Wohlen für Untersuchungen in der Gemeindeverwaltung

text: \n\n\n\n


name: 14130 Bericht und Antrag Nachtragskredit (NK) III – 2021 Neubau Spielplatz Bünzmatt.pdf

text: \n \n\nGemeinderat \n \n\n \n \n\n \n\n Seite 1 von 4 \n\n \n\n  \n\nEinwohnerrat \n\n5610 Wohlen AG \n\n \n\nGemeinde Wohlen, Gemeinderat, Kapellstrasse 1, 5610 Wohlen \n\nTelefon 056 619 92 05, gemeinderat@wohlen.ch, www.wohlen.ch \n\n26. Juli 2021 \n\nBericht und Antrag 14130 \n\nNachtragskredit (NK) III – 2021 \n\nNeubau Spielplatz Bünzmatt \n\nSehr geehrter Herr Präsident \n\nSehr geehrte Damen und Herren \n\n \n\n1. AUSGANGSLAGE \n\nEinige Spielplätze in der Gemeinde bedürfen neben den herkömmlichen Instandsetzungsmassnahmen \n\ngrösserer Erneuerungs- und Neuanlagemassnahmen, dazu gehört auch der Spielplatz beim Schulhaus \n\nBünzmatt. \n\n \n\nIm Schulgesetz des Kantons Aargau ist unter §53 Absatz 1 festgehalten: „Die Gemeinden beschaffen und \n\nunterhalten die für die Volksschule erforderlichen Schullokale, Turn- und Spielanlagen.“ \n\n \n\n \n\n2. ZIELE \n\nDie Gemeinde Wohlen verfügt über eine Vielzahl von öffentlichen Spielplätzen. Der technische Zustands-\n\nbericht wird jährlich durch eine Fachperson erstellt. Die Instandhaltung und Beseitigung festgestellter Män-\n\ngel obliegt der Abteilung Liegenschaften und Anlagen zusammen mit dem Werkhof. \n\n \n\nDie fortlaufenden Begehungen und Zustandsberichte der Spielplätze haben ergeben, dass beim Schulhaus \n\nBünzmatt ein Massnahmenbedarf besteht, der über die jährlichen Instandsetzungsmassnahmen hinaus-\n\ngeht.  \n\n \n\nmailto:gemeinderat@wohlen.ch\n\n\n Seite 2 von 4 \n\nDer alte Spielplatz beim Schulzentrum Bünzmatt war bis zum sicherheitsbedingten Abriss gut frequentiert. \n\nEine Arbeitsgruppe evaluierte den neuen Standort und setzte sich mit der Neugestaltung auseinander. Für \n\neine Kostenschätzung wurden Offerten eingeholt. \n\n \n\n \n\n3. VORGEHEN \n\nFür die Massnahmen beim Schulzentrum Bünzmatt, welche aus zeitlichen Gründen nicht ordentlich über \n\ndas Budget 2021 abgewickelt werden konnten, wird dem Einwohnerrat nun der Antrag für einen Nachtrags-\n\nkredit unterbreitet. \n\n \n\nEs wurde eine Arbeitsgruppe der Gemeindeverwaltung unter Einbezug der Schule gebildet, die die Spiel-\n\nplatzausstattung besprochen, über die Offerten beraten und eine Vorauswahl getroffen hat. \n\n \n\nBei der konkreten Ausgestaltung des Spielplatzes wurden u.a. folgende Kriterien berücksichtigt: \n\n \n\n− Bezug zum Schulgebäude \n\n− Bezug zum Aussenraum, zur Umgebung, u.a. Topographie, Zugang, Bepflanzung, Versiegelung \n\n− vorgesehene Nutzer- und Altersgruppen \n\n− Nutzungsmöglichkeit während und ausserhalb der Schulzeit \n\n− Natürlichkeit und Langlebigkeit der Materialien \n\n− Sicherheitstechnische Aspekte \n\n− Herstellungs- und Installationskosten sowie Pflegeaufwand \n\n− Verschiedene Anbieter, wenn möglich einheimische Unternehmungen, z.B. Gartenbauer. \n\n \n\n \n\n4. KONKRETE MASSNAHMEN \n\nEs ist ein neuer Spielplatz am Sorenbühlweg vorgesehen, der den alten Spielplatz im Innern des Pausen-\n\nplatzes ersetzt und der öffentlich besser zugänglich sein soll. Als Spielgeräte sind zwei Hängematten sowie \n\ndiverse Kletter- und Balanciermöglichkeiten für Kinder verschiedenen Alters geplant. Als Fallschutz ist ein \n\nfugenloser Granulat-Fallschutzbelag vorgesehen. Die Gartenbauarbeiten sollen von einem regionalen Un-\n\nternehmer übernommen werden. \n\n \n\nNach Genehmigung des Nachtragskredits durch den Einwohnerrat kann das Baugesuch zeitnah einge-\n\nreicht werden. Die Realisierung des Projekts könnte in Abhängigkeit von den Kapazitäten der Spielgeräte-\n\nhersteller und der Gartenbauunternehmen somit im Herbst 2021 erfolgen. \n\n \n\n \n\n5. KOSTEN UND FINANZIERUNG \n\nFür den Neubau des Spielplatzes Bünzmatt ist auf Grundlage der eingeholten Offerten mit Kosten von Total \n\nCHF 55‘000 (inkl. 7.7% MWST) zu rechnen. \n\n \n\nDeshalb ist ein entsprechender Nachtragskredit zum Budget 2021 zu beantragen (1.2172.3144.11 Unter-\n\nhalt Hochbauten a.o./Budgetbetrag 2021 CHF 197‘000). \n\n \n\nFalls der Einwohnerrat dem Reglement über die Ersatzabgaben für Spiel- und Erholungsanlagen zustimmt, \n\nsieht der Gemeinderat vor, den Neubau des öffentlichen Spielplatzes beim Schulzentrum Bünzmatt mit den \n\nbisher geäufneten Einnahmen aus den Ersatzabgaben zu finanzieren. \n  \n\n\n\n Seite 3 von 4 \n\n6. SCHLUSSBETRACHTUNG \n\nDurch die Bewilligung des Nachtragskredits von CHF 55‘000 können die vorgesehenen Neubaumassnah-\n\nmen am Spielplatz beim Schulzentrum Bünzmatt an einem neuen Standort umgesetzt werden, der sowohl \n\nvon der Schule genutzt werden kann, als auch öffentlich gut zugänglich ist. Somit wird auch eine Spielan-\n\nlage erstellt, welche dem Bedürfnis nach öffentlichen Spielanlagen nachgekommen. \n\n \n\n \n\n7. ANTRAG \n\nDer Gemeinderat stellt Ihnen, sehr geehrte Damen und Herren, folgenden Antrag: \n\nBewilligung eines Nachtragskredites von CHF 55‘000.00 (inkl. 7.7% MWST) zu Lasten Konto \n\n1.2172.3144.11 (Unterhalt Hochbauten a.o.) der Erfolgsrechnung 2021 zur Finanzierung des  \n\nMassnahmenbedarfs betreffend Neubau des Spielplatzes beim Schulzentrum Bünzmatt.  \n\n \n\nFreundliche Grüsse \n\n  Roland Vogt \n\nVizeammann \n\nChristoph Weibel \n\nGemeindeschreiber \n\nBeilage \n\n− Übersicht Nachtragskredit \n\nVerteiler \n\n− Einwohnerrat \n\n− Gemeinderat \n\n− Geschäftsleitung \n\n− Finanzverwaltung \n\n− Planung, Bau und Umwelt \n\n− Medien \n\n  \n\n\n\n Seite 4 von 4 \n\nBeilage \n\n \n\n \n\n\n


Situationsplan.pdf

text: \nDieser Planausschnitt dient der Übersicht\nfür die Planung und Koordination. Bei\nGrabarbeiten sind aktuelle, rechtskräftige\nWerkpläne beim jeweiligen Werkeigentümer\neinzuholen. Unstimmigkeiten sind\numgehend der Ausgabestelle zu melden.\nFür Vollständigkeit und genaue Lage kann\nkeine Haftung übernommen werden. Die\nAbgabestelle lehnt jede Haftung für\nFolgeschäden, die aus der Benutzung\ndieses Planes entstehen, ab.\nNutzungsbedingungen siehe Register\n"Nutzungsbedingungen und Legenden"\nAchtung: auf dem Planausschnitt können\nzusätzlich Leitungen anderer Netzbetreiber\nvorhanden sein.\n\nFormat A4\n\nErstellung 23.01.2024\n\nErstellt durch geoag.ch\n\nSituationsplan Parzelle 3863\n\n1:2000\n\nIn Bearbeitung, bitte 056 619 19 92 anrufen\n\n0 20 40 60 80 100m\n\n\n

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name: Bericht und Antrag 15146 Erhöhung Stellenplan für das Jahr 2025 im Bereich Finanzen & Ressourcen - Regionales Betreibungsamt.pdf

text: \n \n\nGemeinderat \n \n\n \n \n\n \n\n Seite 1 von 6 \n\n \n\n \n\nEinwohnerrat \n\n5610 Wohlen AG \n\n \n\nGemeinde Wohlen, Gemeinderat, Kapellstrasse 1, 5610 Wohlen \n\nTelefon 056 619 92 05, gemeinderat@wohlen.ch, www.wohlen.ch \n\n7. April 2025 \n\nBericht und Antrag 15146 \n\nErhöhung Stellenplan für das Jahr 2025 im Bereich Finanzen & Ressourcen – Regionales Betrei-\n\nbungsamt \n\n \n\n \n\nSehr geehrter Herr Präsident \n\nSehr geehrte Damen und Herren \n\n \n\n1. AUSGANGSLAGE \n\n1.1 Zuständigkeit \n\nGemäss Gemeindeordnung (GO Wohlen § 28 Abs. 2 Ziff. 14) fasst der Einwohnerrat Beschluss über die \n\nVeränderung der Summe der Stellenprozente des festangestellten Gemeindepersonals. Ausgehend da-\n\nvon wird in jedem Fall für sämtliche Pensenerhöhungen ein Bericht und Antrag an den Einwohnerrat ge-\n\nrichtet.  \n\n \n\n \n\n2. STELLENBEDARF \nBEREICH FINANZEN & RESSOURCEN – REGIONALES BETREIBUNGSAMT \n\n2.1 Ausgangslage \n\nDie Betreibungsämter im Kanton Aargau sind für sämtliche Belange der Einzelvollstreckung, der soge-\nnannten Spezialexekution des Bundesgesetzes über Schuldbetreibung und Konkurs (SchKG), zuständig. \nDie exekutorischen Sanktionen bezwecken unmittelbar die Durchsetzung von verwaltungsrechtlichen \nPflichten. Die Betreibungsämter führen somit eigenständig Pfändungen, Verwertungen, Retentionen und \nArreste durch. Sie sind fachlich dem Bezirksgericht unterstellt und werden von der Schuldbetreibungs- \nund Konkurskommission des Obergerichtes, unter Beihilfe des Betreibungsinspektorates, beaufsichtigt \n\nmailto:gemeinderat@wohlen.ch\n\n\n Seite 2 von 6 \n\nund kontrolliert. Für die Person, welche das Amt leitet, sowie auch für die Stellvertretung ist es zwingend \nnotwendig, im Besitz des Fachausweises für Betreibungsfachleute zu sein.  \n \nDie Einwohnergemeinde Wohlen führt neben dem eigenen Betreibungsamt auch diejenigen der Einwoh-\nnergemeinden Hägglingen, Niederwil, Dottikon, Sarmenstorf und Uezwil. Im Interesse einer rationellen \nund effizienten Organisation wurden die Vertragsgemeinden zu einem gemeinsamen Betreibungskreis \nzusammengeschlossen. Der Sitz des Betreibungsamtes ist in Wohlen. Das Regionale Betreibungsamt \nWohlen ist somit für sämtliche Belange des Bundesgesetzes über Schuldbetreibung und Konkurs \n(SchKG) im genannten Betreibungskreis zuständig. \n \n\nSeit dem Jahr 2021 wurden für die sechs Gemeinden jährlich zwischen 10'186 und 12'694 Betreibungen \n\nbearbeitet sowie zwischen 6'048 und 6'619 Pfändungen vollzogen. Es ist davon auszugehen, dass im \n\nlaufenden und den kommenden Jahren die Betreibungszahlen weiterhin steigen, da in Wohlen und den \n\numliegenden Vertragsgemeinden einige Bautätigkeiten voranschreiten. Diese haben einen unmittelbaren \n\nAnstieg der Bevölkerungsanzahl zur Folge.  \n\n \n\nZudem werden seit dem 1. Januar 2025 sämtliche Betreibungen, gegen Personen, welche im Handelsre-\n\ngister eingetragen sind, auf Konkurs weitergeführt. Dies wird zwar zu einer kurzfristigen Entlastung der \n\nBetreibungsverfahren bei juristischen Personen führen, jedoch müssen nach der Einstellung des Kon-\n\nkursverfahrens mangels Aktiven die Betreibungen erneut zwei Jahre lang auf Pfändung angenommen \n\nwerden. Dies bedeutet, dass das Betreibungsamt nach kurzer Zeit eine erneute Zunahme von Pfän-\n\ndungsvollzügen verzeichnen wird, da die Konkursverfahren gemäss Erfahrungswerten grösstenteils \n\nmangels Aktiven eingestellt werden. Untenstehend eine Zusammenfassung der Betreibungszahlen der \n\nletzten vier Jahre.  \n\n \n\nGenerell zeigt sich, dass die Kundschaft des Betreibungsamtes bei seiner Wahl des Wohnsitzes immer \n\nflexibler wird. Oftmals ziehen betriebene Personen an einen anderen Wohnort, ohne bei den Einwohner-\n\ndiensten die korrekten Abmeldungsformalitäten zu veranlassen. Zudem wird festgestellt, dass Vorladun-\n\ngen immer seltener Folge geleistet werden, was entsprechend zu Mehrarbeiten infolge aufwändiger Ab-\n\nklärungen führt. Zudem werden auch die einzelnen Fälle immer komplexer. Eine Pfändung kann nur in \n\nabsoluten Ausnahmefällen nach dem Vollzug ohne weitere Abklärungen zur Seite gelegt werden.  \n\n \n\nGemäss den Empfehlungen des Betreibungsinspektorates des Kantons Aargau wird die Anzahl von \n\n1'000 Betreibungen pro Jahr für ein Stellenpensum von 100% als ideal erachtet. Bei den aktuell für das \n\nBetreibungsamt vorhandenen 870 Stellenprozenten hat sich die Auslastung im vergangenen Jahr bei \n\nca. 1'273 Betreibungen pro Vollpensum belaufen, was über dem vom Betreibungsinspektorat angegebe-\n\nnen Wert liegt. \n\n \n\n \n\nJahr  Betreibungen Rückweisungen Pfändungen \n\n \n\n2021 \n\n(Hägglingen, Niederwil, Dottikon, Wohlen) \n\n9'251 935 6'048 \n\n2022 \n\n(Hägglingen, Niederwil, Dottikon, Sarmenstorf, Uezwil, \nWohlen) \n\n8'971 1'215 5'540 \n\n2023 \n\n(Hägglingen, Niederwil, Dottikon, Sarmenstorf, Uezwil, \nWohlen) \n\n10'220 1'332 6'095 \n\n2024 \n\n(Hägglingen, Niederwil, Dottikon, Sarmenstorf, Uezwil, \nWohlen) \n\n11'082 1'612 6'619 \n\n\n\n Seite 3 von 6 \n\n2.2 Aufsichtsbehörde \n\nNach § 14 ff des Einführungsgesetzes zum Bundesgesetz über Schuldbetreibung und Konkurs \n(EG SchKG) übt die Schuldbetreibungs- und Konkurskommission des Obergerichtes die obere kantonale \nAufsicht aus und hat somit allfällige Disziplinarbefugnisse inne. Für die Inspektionen gelangt das Betrei-\nbungsinspektorat zum Einsatz. Dieses prüft die Geschäftsführung der Betreibungsämter mindestens ein-\nmal jährlich.  \n \n\nFolgendes Zitat stammt aus dem letzten Inspektionsbericht per 13. Juni 2024 des Betreibungsinspektora-\n\ntes (Gerichte Kanton Aargau, Schuldbetreibungs- und Konkurskommission):  \n\n \n\n«Die Fallbearbeitung von rund 1'261 Betreibungen pro 100 Stellenprozenten war nur möglich dank der \n\nhohen Leistungsbereitschaft und effizienten Arbeitsweise des gesamten Teams und insbesondere der \n\nAmtsleitung. Der Leistungsdruck auf die einzelnen Mitarbeiter ist überdurchschnittlich. Dies birgt mittel-\n\nfristig eine hohe Erschöpfungsgefahr und zudem gesundheitliche Risiken.» \n\n \n\nVerschärft wird diese Situation dadurch, dass zukünftig mit einer weiteren Erhöhung der Fallzahlen ge-\n\nrechnet werden muss. Die Erhöhung der Hypothekarzinsen wird mit grosser Wahrscheinlichkeit dazu füh-\n\nren, dass vermehrt Liegenschaften verwertet werden müssen. Ebenso wird verlangt, dass vermehrt \n\nPfändungen am Domizil der Schuldner vollzogen werden müssen. \n\n \n\nDer aktuelle Zustand mit den hohen Fallzahlen sowie den aktuellen Stellen Pensen lässt es nicht zu, \n\nPfändungen am Domizil der Schuldner zu vollziehen. Die Abdeckung des Schalter- und Telefonbetriebs \n\nkönnte nicht mehr gewährleistet werden.  \n \n\nDas Regionale Betreibungsamt Wohlen erbringt seine Dienstleistungen auf hohem Niveau. Es erfüllt da-\n\nmit die ihm auferlegten gesetzlich vorgeschriebenen Pflichten nachweislich vollumfassend in bester Qua-\n\nlität. Damit dieser Qualitätsstandard auch mit der steigenden Anzahl von Betreibungen weiterhin gehalten \n\nwerden kann, ist die Erhöhung der Stellen Pensen um 150% unabdingbar. \n\n \n \n\n2.3 Technische Hilfsmittel / Digitalisierung \n\nÜber 85% der eingehenden Begehren werden heute schon über die Plattform «eSchKG» eingereicht. \nDabei handelt es sich um einen Standard für den Austausch von elektronischen Betreibungsdaten zwi-\nschen natürlichen Personen, juristischen Personen des privaten und des öffentlichen Rechts sowie Be-\ntreibungsämtern. Es ist davon auszugehen, dass mit fortschreitender Digitalisierung die Nutzung dieser \nPlattform in Zukunft noch weiter zunehmen wird. \n \nSobald die gesetzliche Voraussetzung für eine digitale Aktenablage geschaffen wird, ist auch die ent-\nsprechende Digitalisierung sämtlicher Akten des Regionalen Betreibungsamtes vorgesehen. Derzeit er-\nfolgt die Archivierung der Akten jedoch weiterhin – wie gesetzlich noch vorgeschrieben – in Papierform. \n \n \n\n2.4 Organisation \n\nDas Regionale Betreibungsamt Wohlen verfügt über gut organisierte Arbeitsabläufe. Diese konnten in \nden vergangenen Jahren durch den per Ende Juni 2024 pensionierten Amtsstellenleiter sowie seinen \nStellvertreterinnen mittels Neuorganisation und mithilfe neuer digitaler Mittel, wesentlich optimiert werden. \nIn der Folge dessen konnte der Stellenplan der Abteilung Betreibungsamt in den Jahren 2017 und 2018 \num insgesamt 80 Stellenprozente auf total 660 Stellenprozente gesenkt werden.  \n \nMit den Übernahmen der Betreibungsämter Dottikon, Sarmenstorf und Uezwil, für welche ca. 2'000 Be-\ntreibungen zu bearbeiten sind, wurden dem Betreibungsamt Stellenerhöhungen von insgesamt 160 Stel-\nlenprozente gewährt, so dass 820 Stellenprozente bewilligt wurden.  \n \n  \n\n\n\n Seite 4 von 6 \n\nDie Erhöhung des Stellenplanes um weitere 50 Stellenprozente auf insgesamt 870 Stellenprozente ab \n\n1. Januar 2024 in der Abteilung Betreibungsamt wurde durch die gestiegene Anzahl an Betreibungen \n\nnotwendig und als gerechtfertigt erachtet. \n\n \n\nDurch den weiteren Anstieg der Fallzahlen ist das Betreibungsamt aktuell nicht mehr in der Lage, die \n\nauszuführenden Arbeiten speditiv und korrekt auszuführen. Der Betrieb konnte nur aufrechterhalten wer-\n\nden, da die einzelnen Mitarbeitenden des Regionalen Betreibungsamtes Wohlen im Jahr 2024 ca. 930 \n\nÜberstunden geleistet haben was ca. 22 Wochen entspricht. Infolge Pensionierung des ehemaligen Lei-\n\nters des Regionalen Betreibungsamtes per 30. Juni 2024 konnte die Stelle durch eine langjährige Mitar-\n\nbeiterin intern neu besetzt werden. Die freiwerdende Stelle der langjährigen Mitarbeiterin infolge Nachrü-\n\nckung als Leiterin konnte mit einer Lernenden, welche bei der Gemeindeverwaltung Wohlen ihre Lehrzeit \n\nper 31. Juli 2024 beendet hat, besetzt werden. Ebenfalls hat eine weitere Fachperson per 31. Oktober \n\n2024 gekündigt, welche im Besitz des Fachausweises für Betreibungsfachleute ist. Infolge des Fachkräf-\n\ntemangels konnte die Stelle mit einer branchenfremden Person ab 1. Februar 2025 neu besetzt werden. \n\nDurch die Pensionierung sowie die Kündigung einer weiteren Fachperson, hat das Betreibungsamt ins-\n\ngesamt zwei Mitarbeitende mit viel Fachwissen verloren. Weitere Übernahmen von Betreibungsämtern \n\nweiterer Gemeinden stehen nicht an.  \n\n \n\n \n\n3. FINANZPLANUNG, KOSTEN UND FINANZIERUNG \n\n3.1 Finanzplan \n\nIm Finanzplan 2026-2035 war in der Planung des Stellenetats für das Betreibungsamt erst im Jahr 2030 \neine Erhöhung um 50 Stellenprozente angedacht. Aufgrund der starken Zunahme der Arbeitsbelastung \nim Betreibungsamt beantragen der Gemeinderat und das Ressort Finanzen & Ressourcen eine vorzeitige \nErhöhung um 150 Stellenprozent. \n \nDer Gemeinderat beantragt jeweils sämtliche Stellenbegehren für das Folgejahr in einem Antrag. Auf-\ngrund der Dringlichkeit wird der vorliegende Stellenantrag für das Betreibungsamt vorgezogen, damit die \nStellen umgehend, also noch im Jahr 2025 besetzt werden können. Die weiteren Anträge gemäss Fi-\nnanzplan 2026-2035 werden zu einem späteren Zeitpunkt gestellt. \n \n \n\n3.2 Kosten \n\nDie Besoldungen erfolgen gemäss der Funktionseinstufung des geltenden Personalreglements der Ge-\nmeinde Wohlen. Beim zu erwartenden finanziellen Mehraufwand für eine 100%-Stelle wird im Durch-\nschnitt von einer Lohnsumme von CHF 120'000 ausgegangen (angenommener Mittelwert siehe Bericht \nund Antrag 13151 «Neues Führungsmodell Gemeinde Wohlen – operative Umsetzung»).  \n \nVon diesem kalkulatorischen Wert wird auch in der Finanzplanung ausgegangen. Beim Erwähnten han-\ndelt es sich um einen generellen Mittelwert, welcher sich auf die zu besetzenden Funktionen in der Ge-\nmeindeverwaltung beziehen.  \n \nBei vorliegenden Stellenbegehren ist konkret davon auszugehen, dass der erwähnte Mittelwert der kalku-\nlatorisch angenommenen Lohnsumme von CHF 120'000 wesentlich unterschritten wird. \n \n \n\n3.3 Finanzierung \n\nDer effektive Kostenaufwand des Betreibungsamtes Wohlen wird nach dem Verursacherprinzip anhand \nder Vollkosten, auf die dem Betreibungsamt Wohlen angehörenden Vertragsgemeinden verteilt. Beim \nPersonalaufwand (inkl. Sozialleistungen) werden gemäss den jeweiligen Gemeindeverträgen, als vertrag-\nliche Berechnungsgrundlage, die effektiven Kosten zuzüglich 5% Verwaltungsentschädigung verrechnet. \nEbenfalls weiterverrechnet werden Kosten für Sachaufwände, Informatik, beanspruchte Büro- und Archiv-\nflächen usw. Zudem wird pro Betreibung ein Sockelbeitrag von CHF 5.00 erhoben. \n  \n\n\n\n Seite 5 von 6 \n\nDie Zunahme der Gebührenablieferungen an die Finanzverwaltung Wohlen steigt derzeit von Jahr zu \n\nJahr weiter an. Die steigenden Gebühren werden voraussichtlich höher sein als die Kosten der neu zu \n\nbewilligenden Stellen. Übersicht über die Nettorendite der Gemeinde Wohlen: \n\n \n\n \nDie Erhöhung des Stellenplanes um weitere 150 Stellenprozente auf insgesamt 1'020 Stellenprozente in \nder Abteilung Betreibungsamt wird durch die gestiegene Anzahl an Betreibungen notwendig und als ge-\nrechtfertigt erachtet. Die damit einhergehenden finanziellen Mehraufwendungen können durch die zusätz-\nlichen Gebühreneinnahmen, welche schon im Jahr 2024 erwirtschaftet wurden, vollumfänglich abgegol-\nten werden. \n \n\n \n\n4. RÄUMLICHE SITUATION \n\nFür die beantragten Stellen stehen die notwendigen Arbeitsplätze derzeit nur bedingt zur Verfügung. In \n\nden Räumlichkeiten des Regionalen Betreibungsamtes sind gegenwärtig zehn Arbeitsplätze vollständig \n\neingerichtet. Davon handelt es sich bei drei Arbeitsplätzen um Steh-Schalterplätze, also ohne Sitzmög-\n\nlichkeiten. \n\n \n\nSämtliche Arbeitsplätze sind jederzeit von allen Angestellten nutzbar, da sie den Mitarbeitenden nicht fest \n\nzugeteilt sind. Dies bringt die Flexibilität mit sich – beispielsweise bei Abwesenheiten – jederzeit alle Ar-\n\nbeitsplätze effizient zuteilen und entsprechend nutzen zu können. Dabei ist eine konkrete und detaillierte \n\nEinsatzplanung unabdingbar. \n\n \n\nDie für den mittel- und langfristigen Betrieb des Regionalen Betreibungsamtes zur Verfügung stehenden \n\nRäumlichkeiten sind jedoch grundsätzlich überlastet und Reserven im Gemeindehaus sind keine vorhan-\n\nden. Es ist somit unabdingbar, dass die Schaffung von weiteren Arbeitsplätzen für das Regionale Betrei-\n\nbungsamt angegangen werden muss. Bis dahin muss auf temporäre Übergangslösungen zurückgegriffen \n\nwerden. Langfristig ist dieser Zustand nicht haltbar. \n\n \n\n \n\n5. SCHLUSSBETRACHTUNG \n\nDas Gemeindegesetz überträgt dem Gemeinderat die Zuständigkeit der Organisation des kommunalen \n\nVerwaltungsapparates. Der Verwaltungsapparat umfasst alle personellen und sachlichen Mittel, welche \n\ndem Gemeinderat als Exekutivbehörde zur Erreichung der ihm gemäss Gemeindegesetz auferlegten \n\nAufgaben und Ziele zur Verfügung stehen. Der Gemeinderat ist im Rahmen des Stellenplanes und des \n\nBudgets frei, zusätzliche Organisationsmassnahmen zu treffen sowie die Gemeindeverwaltung je nach \n\nGrösse der Gemeinde und ihren wirtschaftlichen und sozialen Verhältnissen auszubauen. Das Gemein-\n\ndegesetz ermöglicht dabei eine weitgehende Flexibilität zu effizientem Verwaltungshandeln. Das Prinzip \n\nder demokratisch-rechtmässig fixierten Verwaltungsorganisation findet seine Verwirklichung in der Mitwir-\n\nkung des Einwohnerrates beim Budget und bei der Stellenplanung.  \n\n \n\nDie Vollzugsaufgaben werden ständig umfangreicher und komplexer. Einhergehend mit dem gleichzeiti-\n\ngen Wachstum der Gemeinde ist die Verwaltung auf die unerlässlichen infrastrukturellen und personellen \n\nRessourcen angewiesen. Nur mit den erforderlichen Mitteln ist es möglich, dass die Gemeindeverwaltung \n\ndie ihr übertragenen Aufgaben ordentlich erfüllen kann. Damit wird es möglich, die anstehenden Heraus-\n\nJahr  Nettorendite Gemeinde Wohlen \n\n2021 CHF 264'793.08 (Hägglingen, Niederwil, Dottikon, Wohlen) \n\n2022 CHF 294'054.17 (Hägglingen, Niederwil, Dottikon, Sarmenstorf, Uezwil, Wohlen) \n\n2023 CHF 256'398.07 (Hägglingen, Niederwil, Dottikon, Sarmenstorf, Uezwil, Wohlen) \n\n2024 CHF 345'145.06 (Hägglingen, Niederwil, Dottikon, Sarmenstorf, Uezwil, Wohlen) \n\n\n\n Seite 6 von 6 \n\nforderungen in der verlangten Qualität zielgerichtet, pragmatisch und somit auch kostenoptimiert zu be-\n\nwältigen.  \n\n \n\n \n\n6. ANTRAG \n\nDer Gemeinderat stellt Ihnen, sehr geehrte Damen und Herren, folgende Anträge: \n\nBewilligung der Erhöhung des Stellenplanes der Einwohnergemeinde beim Bereich Finanzen & \n\nRessourcen um 150 Stellenprozente beim Betreibungsamt für das Jahr 2025. \n\nFreundliche Grüsse \n\n  Arsène Perroud \n\nGemeindeammann \n\nMichelle Hunziker \n\nGemeindeschreiberin II \n\nVerteiler \n\n− Einwohnerrat \n\n− Gemeinderat \n\n− Geschäftsleitung \n\n− Finanzen \n\n− Betreibungsamt \n\n− Medien \n\n \n\n \n\n \n\n\n


text: \n \n\nGemeinderat \n \n\n \n \n\n \n\n \n\n Seite 1 von 2 \n\n \n\n  \n\nEinwohnerrat \n\n5610 Wohlen AG \n\n \n\nGemeinde Wohlen, Gemeinderat, Kapellstrasse 1, 5610 Wohlen \n\nTelefon 056 619 92 05, gemeinderat@wohlen.ch, www.wohlen.ch \n\n5. November 2018 \n\nBericht und Antrag 14035 \n\nKreditabrechnung – 2. Etappe Neuanlage Urnenfeld und Anpassung Gemeinschaftsgrab Friedhof \n\nWohlen \n\nSehr geehrter Herr Präsident \n\nSehr geehrte Damen und Herren \n\n \n\n1. AUSGANGSLAGE \n\nWir unterbreiten Ihnen nachstehende Kreditabrechnung: \n\n \n\n2. Etappe Neuanlage Urnenfeld und Anpassung Gemeinschaftsgrab Friedhof Wohlen. \n\n \n\n \n\n2. ANTRAG \n\nDer Gemeinderat stellt Ihnen, sehr geehrte Damen und Herren, folgenden Antrag: \n\nGenehmigung der Kreditabrechnung: \n\n2. Etappe Neuanlage Urnenfeld und Anpassung Gemeinschaftsgrab Friedhof Wohlen. \n\n \n\nmailto:gemeinderat@wohlen.ch\n\n\n \n\n Seite 2 von 2 \n\nFreundliche Grüsse \n\n  Arsène Perroud \n\nGemeindeammann \n\nChristoph Weibel \n\nGemeindeschreiber \n\n \n\nBeilagen \n\n Kreditabrechnung \n\nVerteiler \n\n Einwohnerrat \n\n Gemeinderat \n\n Geschäftsleitung \n\n Medien \n\n Finanzverwaltung \n\n Planung, Bau und Umwelt \n\n\n\tTextstart\n\n


text: \n \n\nGemeinderat \n \n\n \n \n\n \n\n Seite 1 von 3 \n\n \n\n  \n\nEinwohnerrat \n\n5610 Wohlen AG \n\n \n\nGemeinde Wohlen, Gemeinderat, Kapellstrasse 1, 5610 Wohlen \n\nTelefon 056 619 92 05, gemeinderat@wohlen.ch, www.wohlen.ch \n\n21. August 2017 \n\nAntwort zur Anfrage 13108 von Christian Lanz, SVP, betreffend Vollzug des Reglements über den \nAusgleich von Planungsmehrwerten und Überbauungspflicht \n\n \n\nSehr geehrter Präsident \n\nSehr geehrte Damen und Herren \n\nDer Gemeinderat beantwortet die Anfrage wie folgt: \n\n \n\nFrage 1 \n\n \n\nWie viele Grundeigentümer haben vom revidierten Bauzonenplan durch Einzonungen, Aufzonungen etc. \n\nprofitiert und müssen Mehrwertabgaben bezahlen? \n\n \n\nAntwort \n\nInsgesamt sind rund 140 Parzellen von der letzten Zonenplanänderung betroffen. Im Wesentlichen \n\nhandelt es sich um zwei Gebiete, die von Einzonungen profitieren. Das eine befindet sich an der \n\nunteren Farnbühlstrasse und das andere liegt an der alten Anglikerstrasse. Diese beiden Gebiete \n\nwurden von der Landwirtschafts- in die Bauzone eingezont und vom Gemeinderat in erster Priorität \n\nbehandelt. Alle anderen Grundstücke sind weder von der Grösse noch von der Mehrwertabschöp-\n\nfung her mit den eingangs erwähnten Gebieten vergleichbar und werden in zweiter Priorität ange-\n\ngangen.  \n\n \n\n \n\nFrage 2 \n\n \n\nAuf welchen Betrag schätzt der Gemeinderat die resultierenden Mehrwertabgaben insgesamt? \n\nHandelt es sich um einen Betrag von insgesamt ca. CHF 5 Mio.? \n\n \n\nAntwort \n\nAbschätzbar ist eine Bandbreite zwischen CHF 4.7 und CHF 5 Mio. \n\n \n\n \n\nmailto:gemeinderat@wohlen.ch\n\n\n \n\n Seite 2 von 3 \n\nFrage 3 \n\n \n\nMit wie vielen Grundeigentümern hat der Gemeinderat bis heute Verträge über die Mehrwertabschöpfung \n\nabgeschlossen, wie es das Reglement vorsieht? Welches sind die daraus zu bezahlenden Mehrwertabga-\n\nben insgesamt? \n\n \n\nAntwort \n\nVerträge wurden bisher mit zwei Grundeigentümer abgeschlossen. Die Mehrwertabschöpfung be-\n\nläuft sich auf CHF 1.3 Mio. im einen und CHF 3.4 Mio. im anderen Fall. Der Gemeinderat hat sich \n\nkonsequent auf diese beiden Fälle konzentriert. Nun werden alle anderen Grundstücke beurteilt \n\nund sämtlichen betroffenen Grundeigentümern wird schriftlich mitgeteilt wie das weitere Vorgehen \n\nist. Der Vollzug des Reglements über den Ausgleich von Planungsmehrwerten und Überbauungs-\n\npflicht ist anspruchsvoll, weil jede einzelne Parzelle auf Grund einer Schätzung untersucht und \n\nabgehandelt werden muss. \n\n \n\n \n\nFrage 4 \n\n \n\nWie viele Franken hat die Gemeinde aus diesen Verträgen bisher eingenommen? \n\n \n\nAntwort \n\nCHF 1.3 Mio. sind auf das Fond-Konto 29100.04 einbezahlt worden. \n\n \n\n \n\nFrage 5 \n\n \n\nFalls es der Gemeinderat unterlassen hat, diese Verträge abzuschliessen: Wie ist das weitere Vorgehen? \n\nIst dieses Geld verloren (ca. CHF 5 Mio.)? \n\n \n\nAntwort \n\nDer Gemeinderat hat es nicht unterlassen diese Verträge zu bearbeiten. Seit Januar 2016 haben \n\ndiese Vertragsabschlüsse höchste Priorität. Nachdem die beiden Verträge mit der grössten Rele-\n\nvanz unterschrieben sind werden nun alle anderen Parzellen aufbereitet. Der Gemeinderat will für \n\ndie Grundstückseigentümer gestützt auf das Reglement über den Ausgleich von Planungsmehr-\n\nwerten und Überbauungspflicht vom 1. Oktober 2013 Rechtssicherheit schaffen und den betroffe-\n\nnen Grundeigentümern mitteilen, wie die weiteren Schritte pro Parzelle sind. \n\nParallel revidiert der Gemeinderat Wohlen das Reglement über den Ausgleich von Planungsmehr-\n\nwerten und Überbauungspflicht um es der neuen übergeordneten Gesetzgebung anzupassen. \n\n(Neu muss bei Einzonungen eine Abgabe von 20% des Mehrwerts geleistet werden (neuer § 28a \n\nAbs. 1 BauG). Die Gemeinden dürfen in ihrem kommunalen Recht einen höheren Satz von bis \n\n30% vorsehen (neuer § 28a Abs. 3 BauG). Die Gemeinden dürfen mit den Grundeigentümern zu-\n\ndem in verwaltungsrechtlichen Verträgen Leistungen für den Ausgleich anderer Planungsvorteile \n\n(z.B. Umzonungen oder Erhöhungen der Ausnützung) vereinbaren (neuer § 28a Abs. 2 BauG.) \n\n \n\n \n\nFrage 6 \n\n \n\nWer haftet? \n\n \n\nAntwort \n\nDie Haftungsfrage kann erst nach Vorliegen eines allfälligen Schadens geklärt werden. Der Ge-\n\nmeinderat geht heute nicht davon aus, dass ein solcher entstanden ist. \n\n \n\n \n\n\n\n \n\n Seite 3 von 3 \n\n \n\n \n\nFreundliche Grüsse \n\n  Paul Huwiler \n\nVizeammann \n\nChristoph Weibel \n\nGemeindeschreiber \n\nVerteiler \n\n Einwohnerrat \n\n Gemeinderat \n\n Medien \n\n \n\n\n


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text: \nGEMEINDE WOHLEN\n\nAnhang 3: Tabelle Standortvergleiche mit gewichteter Bewertung\nMachbarkeitsabklärung Bezirksschulhaus Wohlen in Varianten\n\nHalde - Kindergarten und Primarschule im Bestand auf dem Halde-Areal\n\n- Neubau BEZ auf dem Halde-Areal\n\n- Doppelturnhalle A als Anbau an TH Hofmatten / Ersatz Allwetterplatz und oberirdische Parkierung\n\n- Bestehende historische Bauten Bleichi inkl. deren Nutzungen und Vereinsbauten bleiben erhalten\n\n- Tiefgarage unter Fussballwiese Bleichi\n\n- Fussballwiese und Spielplatz Bleichi bleiben erhalten\n\n- Provisorium Halde muss während Bau BEZ und Sanierung Halde ersetzt werden\n\n- Provisorium Oberdorfweg wird nach Bau BEZ aufgehoben\n\nBasiselementeVarianten\n\nPilatus\n\nBleichi\n\n- Kindergarten und Primarschule im Bestand auf dem Halde-Areal\n\n- Neubau BEZ auf dem Pilatus-Areal\n\n- Doppelturnhalle A anstelle Werkhof-Schopf (Abbruch) auf Bleichi-Areal (Alternative Anbau an TH Hofmatten)\n\n- Bestehende historische Bauten Bleichi inkl. deren Nutzungen und Vereinsbauten bleiben erhalten\n\n- Parkierung oberirdisch (Alternative Parkhaus unter Schulhaus Pilatus möglich)\n\n- Fussballwiese und Spielplatz Bleichi bleiben erhalten\n\n- Provisorium Halde wird nach Bau BEZ und Sanierung Halde abgebrochen\n\n- Provisorium Oberdorfweg wird nach Bau BEZ aufgehoben\n\n- Kindergarten und Primarschule im Bestand auf dem Halde-Areal\n\n- Neubau BEZ auf dem Bleichi-Areal (Arealteil Mitte)\n\n- Doppelturnhalle A als Anbau an TH Hofmatten / Ersatz Allwetterplatz und oberirdische Parkierung\n\n- Bestehende historische Bauten Bleichi bleiben erhalten / Vereinsbauten (Ost) sind zu ersetzen\n\n- Tiefgarage unter Fussballwiese Bleichi (Alternative Anschluss an bestehende Garage Hofmatten)\n\n- Fussballwiese (über Tiefgarage) und Spielplatz Bleichi bleiben erhalten\n\n- Provisorium Halde wird nach Bau BEZ und Sanierung Halde abgebrochen\n\n- Provisorium Oberdorfweg wird nach Bau BEZ aufgehoben\n\nAnhang 3: Tabelle Standortvergleiche mit gewichteter Bewertung Seite 1\n\n\n\nStandortvergleich mit gewichteter Bewertung\n\nKriterien, Fragestellungen\n\nG\ne\n\nw\nic\n\nh\ntu\n\nn\ng Pilatus\n\nN\no\n\nte\n\nN\nu\n\ntz\nw\n\ne\nrt\n\np\nu\n\nn\nk\nte Halde\n\nN\no\n\nte\n\nN\nu\n\ntz\nw\n\ne\nrt\n\np\nu\n\nn\nk\nte Bleichi\n\nN\no\n\nte\n\nN\nu\n\ntz\nw\n\ne\nrt\n\np\nu\n\nn\nk\nte\n\n1 Pädagogik / Betrieb / Soziales 40% 4.5 180 3.5 140 4.5 180\n\n2 Raumplanung 30% 3.8 114 4.2 126 4.0 120\n\n3 Kostenschätzung 30% CHF 30.8 Mio. 5.0 150 CHF 31.6 Mio. 4.0 120 CHF 31.5 Mio. 4.0 120\n\nTotal Nutzwertpunkte\n\n(max. 500 NWP)\n\n100% 444 386 420\n\nRang 1 3 2\n\nBewertung: Gewichtung x Note = Nutzwertpunkte (NWP; max. 500 NWP)\n\nAnhang 3: Tabelle Standortvergleiche mit gewichteter Bewertung Seite 2\n\n\n\n1\n\n1.1 4 5 3\n\n1.2 5 3 5\n\n1.3 5 3 5\n\n1.4 5 3 5\n\n1.5 5 3 5\n\n1.6 3 4 4\n\n27 21 27\n\n4.5 3.5 4.5\n\nEskalationsrisiko aufgrund Schülerdichte\n\nAuswirkungen auf den Schulbetrieb Halde \n\nbei Neubau BEZ\n\nmax. Punkte: 30\n\nAnzahl Kriterien: 6\n\nNote\n\nmöglich (Biotop, Gestaltung Pausenplatz)\n\nmöglich\n\n550 m\n\nnaturnahe Lernumgebung („grünes \n\nKlassenzimmer“) Ökologische \n\nAusgleichsflächen Freiraum zum Gestalten\n\nattraktiver Pausenplatz mit genügend \n\nGrünfläche, Bewegungs-, Sitz-, Spiel-, und \n\nSportmöglichkeiten\n\nWeg zwischen Schulhaus und Turnhallen\n\nStufenkontakte auf benachbarten Arealen\n\nKriterien, Fragestellungen\n\nPädagogik / Betrieb / Soziales\n\nStufendurchmischte Anlage: KG, PS und \n\nBEZ\n\nEnge Stufenkontakte auf gleichem Areal\n\nPilatus-Bleichi Halde Bleichi Mitte-Nord\n\nWenig Stufenkontakte auf getrennten \n\nArealen\n\ngering\n\nkeine Beeinträchtigung\n\nmöglich (Biotop, Gestaltung Pausenplatz)\n\nmöglich\n\n100 m\n\neher hoch\n\ngrosse Beeinträchtigung\n\n(Dauer bis zu 2 Jahren)\n\ngering\n\nkeine Beeinträchtigung\n\nschwierig möglich, stark verdichtet\n\nAktivitätsräume schwierig zu entflechten\n\n400 m\n\nAnhang 3: Tabelle Standortvergleiche mit gewichteter Bewertung Seite 3\n\n\n\n2\n\n2.1 3 5 5\n\n2.2 3 4 4\n\n2.3 3 4 4\n\n2.4 5 5 3\n\n2.5 5 3 4\n\n19 21 20\n\n3.8 4.2 4.0\n\nkeinekeine\n\nHalde\n\nmöglich\n\nAusbau gut möglich Ausbau nicht mehr möglich. Ausbau beschränkt möglich\n\nAnzahl Kriterien: 5\n\nNote\n\nZonenplanänderung nötig\n\nTermin-Risiken und weitere \n\nPlanungsauflagen\n\nStädtebauliche Klärung mit Neubau BEZ\n\nmax. Punkte: 25\n\nKriterien, Fragestellungen\n\nRaumplanung\n\nBestehende Nutzungsverträge, Risiko von \n\ndadurch möglichen zeitlichen \n\nVerzögerungen und Mehrkostenrisiko für \n\nGemeinde\n\nEntwicklung des Schulstandortes über \n\nmehrere Generationen / Ausbaupotential\n\nBleichi Mitte-Nord\n\nMietverträge:\n\nArmbrustschützen bis 2020\n\nModelleisenbahnen bis 2016\n\nPfadi\n\nNein\n\ngering: Prüfung Neubau im \n\nEnsembleschutz \n\ngut möglich\n\nNein\n\ngering: Prüfung Neubau in Nachbarschaft \n\nmit Schutzobjekten\n\ngut möglich\n\nmittel: Umzonung und Aufhebung GP-\n\nPflicht\n\nJa\n\n-> WG3 oder ÖBA inkl. Aufhebung GP-\n\nPflicht\n\nPilatus-Bleichi\n\nAnhang 3: Tabelle Standortvergleiche mit gewichteter Bewertung Seite 4\n\n\n\n3\n\n3.1 5 4 4\n\n5 4 4\n\n5.0 4.0 4.0\n\nBleichi Mitte-Nord\n\nCHF 31.5 Mio.\n\n102%Wertung\n\nmax. Punkte: 5\n\nAnzahl Kriterien: 1\n\nNote\n\nKriterien, Fragestellungen\n\nKostenschätzung\n\nGrobkostenschätzung gem. sep. Beilage\n\n(Genauigkeit +/- 20%)\n\ninkl. Kauf Grundstück\n\ninkl. Bewertung jährliche Belastung \n\nErfolgsrechnung\n\nCHF 31.6 Mio.\n\nHalde\n\n103%\n\nCHF 30.8 Mio.\n\n100%\n\nPilatus-Bleichi\n\nAnhang 3: Tabelle Standortvergleiche mit gewichteter Bewertung Seite 5\n\n\n


Bericht und Antrag 14150 - Anhang 4.pdf

text: \nAnhang 4\n\n Projektierungskredit\nB&A 13038\n\nAnteil Generalplaner \n\n Kredite\nB&A 13099 + 13100\nVolksabstimmung\n\nvom 25. Sept. 2016 \n\n Zusatzkredit\nB&A 14005 \n\n Total Kredite\ninkl. Zusatzkredit\nals Basis für den\n\nVergleich mit \nder Abrechnug \n\n Projektierungskredit\nB&A 13038\n\nAnteil Generalplaner \n\n Abrechnung ohne \nUmlegung \n\ngemeinsame \nAnlageteile \n\n Abrechnung mit \nUmlegung \n\ngemeinsame \nAnlageteile \n\n Differenz\nin CHF \n\nDifferenz\nin %\n\nBruttokredite für die Eishalle:\nEishalle ± 10% inkl. Projektierungskredit 16'094'000.00          16'094'000.00          881'221.50               18'051'767.80          18'932'989.30          \nAnteil des Schwimmbads am gemeinsam genuzten Anlageteil -2'972'872.00           -2'972'872.00           -4'342'469.00           \nB&A 13038 Anteil Generalplaner am Projektierungskredit 800'000.00               -800'000.00             -800'000.00             -881'221.50             \nB&A 13100 Total Baukredit Eishalle exkl. Planungskredit 12'321'128.00          12'321'128.00          18'051'767.80          13'709'298.80          1'388'170.80            11.3%\n\nBeiträge an die Eishalle:\nBeitrag Swisslos Sportfonds Kt. Aargau -3'500'000.00           -3'500'000.00           -3'700'000.00           -3'700'000.00           200'000.00               5.7%\nHypothek -3'100'000.00           -3'100'000.00           -3'900'000.00           -3'900'000.00           800'000.00               25.8%\nEigenkapital Genossenschaft -1'000'000.00           -1'000'000.00           -1'075'000.00           -1'075'000.00           75'000.00                 7.5%\nBeitrag Aussengemeinden (inkl. Bremgarten) -1'000'000.00           -1'000'000.00           -1'104'000.00           -1'104'000.00           104'000.00               10.4%\nVorsteuerabzug MWST -400'000.00             -400'000.00             -600'000.00             -600'000.00             200'000.00               50.0%\nBeiträg Dritter -200'000.00             -200'000.00             -200'000.00             -200'000.00             -                           0.0%\nKostenreduktion PV Anlage -170'000.00             -170'000.00             -170'000.00             -170'000.00             -                           0.0%\nRundung 48'872.00                 48'872.00                 39'701.20                 9'170.80                   -18.8%\nEishalle netto 3'000'000.00            3'000'000.00            3'000'000.00            \n\nBruttokredite für das Schwimmbad:\nSchwimmbad  ± 10% inkl. Projektierungskredit / Zusatzkredit 6'034'000.00            618'000.00               6'652'000.00            576'398.68               6'027'320.36            6'603'719.04            \nAnteil des Schwimmbads am gemeinsam genuzten Anlageteil 2'972'872.00            2'972'872.00            4'342'469.00            \nAlter Eingang  ± 10% inkl. Projektierungskredit 1'406'000.00            1'406'000.00            134'308.34               1'404'443.56            1'538'751.90            \nKleinsportanlagen / Umgebung  ± 10% inkl. Projektierungskredit 1'473'000.00            1'473'000.00            140'708.53               1'471'369.39            1'612'077.91            \nB&A 13038 Anteil Generalplaner am Projektierungskredit 800'000.00               -800'000.00             -800'000.00             -851'415.55             \nB&A 13099 Total Baukredit Schwimmbad exkl. Planungskredit 11'085'872.00          11'703'872.00          851'415.55              8'903'133.30            13'245'602.30          1'541'730.30            13.2%\n\nBeiträge an das Schwimmbad:\nBeitrag Denkmalpflege -100'000.00             -100'000.00             -221'300.00             -221'300.00             121'300.00               121.3%\nBeitrag vom Bund -80'000.00               -80'000.00               80'000.00                 100.0%\nBeitrag Sportfonds Kt. Aargau Schwimmbad -250'000.00             -250'000.00             -250'000.00             -250'000.00             -                           0.0%\nBeitrag Sportfonds Kt. Aargau Skatepark -120'000.00             -120'000.00             -89'287.50               -89'287.50               -30'712.50               -25.6%\nBeitrag Sportfonds Kt. Aargau Minigolf -104'000.00             -104'000.00             -98'314.50               -98'314.50               -5'685.50                 -5.5%\nBeitrag Sportfonds Kt. AargauBeachsport -60'000.00               -60'000.00               -40'538.90               -40'538.90               -19'461.10               -32.4%\nTheodor und Bernhard Dreifuss-Stiftung -49'264.65               -49'264.65               49'264.65                 100.0%\nBadi, Nebensportanlagen und Umgebung netto 10'451'872.00          11'069'872.00          8'074'427.75            12'416'896.75          1'347'024.75            12.2%\n\nTotal Projektierungskredit 1'600'000.00            1'600'000.00            1'732'637.05            1'732'637.05            132'637.05               8.3%\nTotal Baukredite 23'407'000.00          23'407'000.00          26'954'901.10          26'954'901.10          \nTotal Projektierungskredit und Baukredit 25'007'000.00          28'687'538.15          \nTotal Zusatzkredit 618'000.00               618'000.00               \nTOTAL Neubau Eishalle / Sanierung Schwimmbad inkl. Projektierung 25'625'000.00          28'687'538.15          3'062'538.15            12.0%\nAbzüglich Projektierungskredit -1'600'000.00           -1'732'637.05           \nTOTAL Neubau Eishalle / Sanierung Schwimmbad exkl. Projektierung 24'025'000.00          26'954'901.10          2'929'901.10            12.2%\nTotal Einnahmen Eishalle -6'270'000.00           -6'849'000.00           579'000.00               9.2%\nTotal Einnahmen Schwimmbad -634'000.00             -828'705.55             194'705.55               30.7%\nTOTAL Einnahmen -6'904'000.00           -7'677'705.55           773'705.55               11.2%\n\nTotal Swisslos Sportfonds -4'034'000.00           -4'034'000.00           -4'178'140.90           -4'178'140.90           144'140.90               3.6%\nTotal Eigenkapital Genossenschaft -1'000'000.00           -1'000'000.00           -1'075'000.00           -1'075'000.00           75'000.00                 7.5%\nTotal Aussengemeinden (inkl. Bremgarten) -1'000'000.00           -1'000'000.00           -1'104'000.00           -1'104'000.00           104'000.00               10.4%\nTotal Beiträge Dritter -200'000.00             -200'000.00             -200'000.00             -200'000.00             -                           0.0%\nTotal PV Anlage -170'000.00             -170'000.00             -170'000.00             -170'000.00             -                           0.0%\nTotal Denkmalpflege -100'000.00             -100'000.00             -221'300.00             -221'300.00             121'300.00               121.3%\nTotal Bund -80'000.00               -80'000.00               80'000.00                 100.0%\nTotal Theodor und Bernhard Dreisuss-Stifung -                           -                           -49'264.65               -49'264.65               49'264.65                 100.0%\n\nZusammenstellung Kredite Zusammenstellung AbrechnungSportpark Bünzmatt\nKreditabrechnung\n\n\n


parent_type: meeting

name: Einladung zur 8. Einwohnerratssitzung vom 5. Dezember 2022.pdf

category_de: Einladung

category_harmonized: invitation

text: \n \n\nEinwohnerrat   \n \n\n0111 \n \n\n \n\n \n\n Seite 1 von 2 \n\n \n\nEinwohnerrat \n\n5610 Wohlen AG \n\n \n\nGemeinde Wohlen, Einwohnerrat, Kapellstrasse 1, 5610 Wohlen \n\nTelefon +41 56 619 92 03, einwohnerrat@wohlen.ch, www.wohlen.ch \n\n \n\n18. November 2022 \n\nEinladung zur 8. Einwohnerratssitzung vom 5. Dezember 2022 \n\nSehr geehrte Damen und Herren \n\nIch lade Sie ein zur Sitzung des Einwohnerrates Wohlen am \n\n \n\nMontag, 5. Dezember 2022, 19.00 Uhr, im Casino \n\n \n\nTraktandenliste \n \n1.  Eingänge und Mitteilungen \n\n \n\n2.  Bericht und Antrag 14107 Gesamtrevision Abfall-Reglement vom 1. Oktober 2001 inkl.  \n\nverursachergerechte Finanzierung (überarbeitete Version) \n\n \n3.  Bericht und Antrag 15041 Sportpark Bünzmatt AG – Auszahlung Covid-19-Rückstellungen –  \n\nVerpflichtungskredit (überarbeitete Version) \n\n \n4.  Bericht und Antrag 15042 Merkur-Areal – Verpflichtungskredit für die Umgestaltung und  \n\ndie Verbesserung der Infrastrukturanlagen \n\n \n5.  Kenntnisnahme Jahresbericht der Schule Wohlen 2021/2022 (15043) \n\n6.  Antwort zur Anfrage 14139 betreffend Gemeindeammann- und Vizeammann-Wahl, Publikation  \n\nder vereinzelt gültigen Stimmen \n\n \n7.  Motion 15046 betreffend Behebung der unbefriedigenden Protokollierung der Gemeindewahlen  \n\nan der Urne \n\n► Der Gemeinderat beantragt die Nichtüberweisung der Motion  \n\n  \n\n\n\n \n\n Seite 2 von 2 \n\n8.  Antwort zur Anfrage 15027 zur Beschwerde beim Schweizer Presserat durch den Gemeinderat \n\n \n\n9.  Antwort zur Anfrage 15028 betreffend Gemeinderat macht Beschwerde gegen den  \n\nWohler Anzeiger \n\n \n\n \n\n \n\nFreundliche Grüsse \n\n Cyrille Meier \n\nPräsident \n \n \n \n \n \n \n\nVerteiler: \n\n− Einwohnerrat \n\n− Gemeinderat \n\n− Geschäftsleitung \n\n− Finanzen \n\n− Gesellschaft, Kultur & Sport \n\n− Planung, Bau & Umwelt \n\n− Liegenschaften & Anlagen \n\n− Umwelt & Energie \n\n− Einwohnerdienste \n\n− Präsidium Schulleitungskonferenz \n\n− Schulverwaltung \n\n− Verwaltungsrat Sportpark Bünzmatt AG \n\n− Medien \n\n− Saalwart \n\n \n\n\n\tTextstart\n\n


Umsetzung Parkierungsreglement.pdf

text: \n\n\n\n


name: Antwort zur Anfrage 15091 betreffend Herausgabe von Adressen.pdf

text: \n \n\nGemeinderat \n \n\n \n \n\n \n\n Seite 1 von 4 \n\n \n\n  \n\nEinwohnerrat \n\n5610 Wohlen AG \n\n \n\nGemeinde Wohlen, Gemeinderat, Kapellstrasse 1, 5610 Wohlen \n\nTelefon 056 619 92 05, gemeinderat@wohlen.ch, www.wohlen.ch \n\n11. März 2024 \n\nAntwort zur Anfrage 15091 betreffend Herausgabe von Adressen \n \n\nGeschäftsnummer: 15091 \n\nAnfragesteller: Manfred Breitschmid, SVP \n\nEingang: 26. November 2023 \n\n \n\nSehr geehrter Herr Präsident \n\nSehr geehrte Damen und Herren \n\n \n\n \n\nVorbemerkung Anfragesteller: \n\n \n\nWählerinnen und Wähler der Gemeinde Wohlen erhielten persönlich adressierte Wahl- und Mitglieder-\n\nwerbung zu den Nationalratswahlen vom 22. Oktober 2023 von den Jungsozialisten*innen Schweiz, \n\nZentralsekretariat, Theaterplatz 4, 3011 Bern (Siehe Anhang). Auf dem Werbeflyer findet sich folgen-\n\nder Hinweis: \n\n \n\nWir haben deine Adresse von deiner Gemeinde erhalten, weil du Neuwähler*in bist. \n\n \n\n \n  \n\nmailto:gemeinderat@wohlen.ch\n\n\n Seite 2 von 4 \n\nVorbemerkung Gemeinderat: \n \nMassgebende rechtliche Vorgaben – im Allgemeinen (Auszug) \n \nVerordnung zum Gesetz  \nüber die Information der Öffentlichkeit, den Datenschutz und das Archivwesen (VIDAG) \n \n§ 9 Berechtigtes Interesse; ideeller Zweck \n\n1Ein berechtigtes Interesse gemäss § 16 Abs. 1 IDAG liegt namentlich vor, wenn eine rechtliche, wirt-\nschaftliche oder persönliche Beziehung zur Person, über die eine Auskunft eingeholt wird, besteht. \n\n2Der ideelle Zweck gemäss § 16 Abs. 2 IDAG ist insbesondere gegeben \n\na) bei politischen Parteien zur Förderung des politischen Interesses, \n\nb) bei gemeinnützigen Organisationen zur Mitgliederwerbung und für Spendenaufrufe; das ZEWO-\nGütesiegel oder die entsprechende Anerkennung durch das Steueramt des Kantons Aargau gilt als \nNachweis der Gemeinnützigkeit, \n\nc) bei lokalen und regionalen Vereinen und Organisationen zur Förderung des Gemeinschaftslebens, \nder Gesundheitsvorsorge, des Sports oder der Kultur. \n\n \n§ 10 Datenschutzrevers \n\n1Die Einwohnerkontrolle kann für die Bekanntgabe von Personendaten gemäss § 16 IDAG die Abgabe \neiner Erklärung verlangen, in der sich die Gesuchstellerin oder der Gesuchsteller zur Einhaltung von Auf-\nlagen verpflichtet, insbesondere zur ausschliesslichen Bearbeitung für den angegebenen Zweck oder zur \nEinhaltung des Verbots der Weitergabe.  \n2Die Verpflichtungserklärung kann mit der Vereinbarung einer Konventionalstrafe bei Nichteinhaltung der \nAuflagen verbunden werden. \n \n \nMassgebende rechtliche Vorgaben – im Speziellen (Auszug) \n \nVerordnung zum Gesetz  \nüber die politischen Rechte (VGPR) \n \n§ 9 Öffentlichkeit, Einsichtsrecht  \n\n1Das Stimmregister steht den Stimmberechtigten zur Einsichtnahme offen. Diese kann verweigert oder \neingeschränkt werden, wenn das Stimmregister für die ungestörte Vorbereitung und Durchführung einer \nWahl oder Abstimmung benötigt wird.  \n \n§ 10 Registerauszüge  \n\n1Politischen Parteien und Gruppierungen können auf Ersuchen hin Auszüge aus dem Stimmregister aus-\ngehändigt werden, einzelnen Stimmberechtigten nur, sofern sie ein berechtigtes Interesse nachweisen.  \n2Unter Beachtung der rechtsgleichen Behandlung regelt der Gemeinderat gegebenenfalls das Verfahren \nund entscheidet im Einzelfall über die Herausgabe. Für die Erstellung der Auszüge kann ein Entgelt ver-\nlangt werden \n \n \n  \n\n\n\n Seite 3 von 4 \n\nDer Gemeinderat beantwortet die Anfrage wie folgt: \n\n \n\n \n\nFrage 1 \n\n \n\nWurden die Adressen von der Gemeindeverwaltung herausgegeben? Wenn nein, von wem? \n\n \n\nAntwort \nEin entsprechender Auszug aus dem Stimmregister wurde seitens des Stimmregisterführers nach \nMassgabe und unter Einhaltung der rechtlichen Vorgaben herausgegeben. \n\n \n \nFrage 2 \n\n \n\nWer war der Empfänger dieser Adressliste? \n\n \n\nAntwort \n\nEmpfangende waren die Jungsozialist*innen Schweiz, denen auf Ersuchen hin nach Massgabe \n\nund unter Einhaltung der rechtlichen Vorgaben ein Auszug aus dem Stimmregister herausgege-\n\nben wurde.  \n\n \n\n \n\nFrage 3 \n\n \n\nWurden auch an andere Parteien und Organisationen zu den Eidgenössischen Wahlen 2023 Adressen \n\nherausgegeben? Wenn ja, an wen? \n\n \n\nAntwort \n\nEs gingen keine Ersuchen anderer Parteien und Organisationen zur Herausgabe eines Auszugs \n\naus dem Stimmregister hinsichtlich der eidgenössischen Wahlen 2023 ein.  \n\n \n\n \n\nFrage 4 \n\n \n\nWer hat die Entscheidung für die Herausgabe getroffen? \n\n \n\nAntwort \nDer Stimmregisterführer hat nach Massgabe und unter Einhaltung der rechtlichen Vorgaben über \ndie Herausgabe eines Auszugs aus dem Stimmregister entschieden.  \n\n \n\n \n\nFrage 5 \n\n \n\nGibt es dazu einen Gemeinderatsentscheid? Wenn ja, wie lautet dieser? \n\n \n\nAntwort \nEin expliziter Gemeinderatsentscheid besteht hierzu nicht. Anhand vorangehender Gemeinde-\nratsentscheide sowie der sich daraus entwickelten und gefestigten Praxis hat der Stimmregister-\nführer die Herausgabe eines Auszugs aus dem Stimmregister nach Massgabe und unter Einhal-\ntung der rechtlichen Vorgaben eigenständig veranlasst.  \n\n \n\n \n\n \n  \n\n\n\n Seite 4 von 4 \n\nFrage 6 \n\n \n\nIn wessen Kompetenz und mit welchen Vorgaben liegt die Herausgabe von persönlichen Daten in unse-\n\nrer Gemeindeverwaltung? \n\n \n\nAntwort \n\nDie Herausgabe von Daten erfolgt nach Massgabe sowie unter Einhaltung der rechtlichen Vorga-\n\nben durch die in der jeweiligen Angelegenheit bezeichnete Instanz. \n\n \n\n \n\nFrage 7 \n\n \n\nDarf ich davon ausgehen, dass bei den nächsten Wahlen alle Ortsparteien auf Anfrage Adressmaterial \n\nvon der Gemeinde erhalten?  \n\n \n\nAntwort \n\nAuf Ersuchen hin werden Auszüge aus dem Stimmregister nach Massgabe und unter Einhaltung \n\nder rechtlichen Vorgaben durch den Stimmregisterführer herausgegeben.  \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nFreundliche Grüsse \n\n  \nArsène Perroud \n\nGemeindeammann \n\nChristoph Weibel \n\nGemeindeschreiber \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nVerteiler \n\n− Einwohnerrat \n\n− Gemeinderat \n\n− Geschäftsleitung \n\n− Medien \n\n− Einwohnerdienste/Stimmregisterführer \n\n\n\tTextstart\n\n


name: dring. Postulat betr. Vertretung der Aktien der IB Wohlen AG an GV 10040.pdf

text: \n \n \n \n\n \n\n  \n \n \n \nKapellstrasse 1 \n5610 Wohlen AG 1 \nTelefon 056  619 91 11 \nFax 056  619 91 80 \nInternet www.wohlen.ch \n \n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n\n \n\nDringliches Postulat 10040 \nBetreffend Vertretung der Aktien der IB Wohlen AG an deren Generalversammlungen \n \n\nAntrag: \n \nDer Gemeinderat wird beauftragt, jeweils sämtlichen Mitgliedern des Einwohnerrates eine \nEintrittskarte zu den Generalversammlungen der IB Wohlen AG zuzustellen, und in geeigneter \nForm auch allen anderen interessierten Mitbürgerinnen und Mitbürgern die Möglichkeit zur \nTeilnahme an diesen Anlässen zu geben. \n \n\nBegründung: \n \nSeit der Verselbständigung der Industriellen Betriebe Wohlen zur IB Wohlen AG ist es um diese \nFirma still geworden. Ein nach meiner festen Überzeugung sehr qualifizierter Direktor leitet die \nGeschäfte und ein ebenso qualifizierter Verwaltungsrat überwacht diese. Diese Organe \ngeniessen mein volles Vertrauen. \n \nUnd doch ist die jetzige Situation insofern nicht befriedigend, als 2 Mitglieder des \nGemeinderates im Verwaltungsrat IB Wohlen AG sitzen, während das Aktienpaket an der \nGeneralversammlung durch den Gemeinderat oder auch nur ein Mitglied desselben vertreten \nwird. Mit dieser „Konstruktion“, ob sie gewollt ist oder nicht, geht jegliche Transparenz verloren. \nEs besteht die Gefahr, dass bald einmal vergessen wird, wer die eigentlichen Eigentümer der IB \nWohlen AG sind: die Einwohner von Wohlen. \n \nIch habe kürzlich beim Gemeinderat beantragt, eine Aktie der IB Wohlen AG erwerben zu \nkönnen, was – nicht ganz überraschend – abgelehnt wurde. \n \nDie Organe der IB Wohlen AG täten gut daran, sich einer Transparenz zu befleissen, wie man es \nvon einer modernen Firma erwarten darf. Vor allem wenn man in einer Branche tätig ist, die die \nGrundversorgung von lebenswichtiger Energie sicherstellen muss, also ein Grundbedürfnis \njedes einzelnen Bürgers abzudecken hat. \n \nMit der Teilnahme der Mitglieder des Einwohnerrates (die vom Stimmvolk gewählte Vertretung) \nan den Generalversammlungen bietet sich eine willkommene Gelegenheit, diese dringend \nnötige Transparenz zu leben. Ich könnte mir aber auch eine weitergehende Öffnung des GV-\nTeilnehmerkreises vorstellen, so z.B. interessierte Kunden und Stromkonsumenten. Eine bessere \nGelegenheit, Public Relations für die IB Wohlen AG zu machen, gibt es wohl kaum. „Public \nRelations“ heisst übrigens: andere von sich gut reden zu lassen. \n \nWohlen, 09.01.2003 Bruno Bertschi \n  Einwohnerrat SVP \n\n \nc:\\dokumente und einstellungen\\boissevain.marjo\\lokale einstellungen\\temporary internet files\\olk4\\030110 dring. postulat betr. vertretung der aktien der ib wohlen ag an gv.doc \n \n\n\n


text: \n \n\nGemeinderat \n \n\n \n \n\n \n\n Seite 1 von 5 \n\n \n\n  \n\nEinwohnerrat \n\n5610 Wohlen AG \n\n \n\nGemeinde Wohlen, Gemeinderat, Kapellstrasse 1, 5610 Wohlen \n\nTelefon 056 619 92 05, gemeinderat@wohlen.ch, www.wohlen.ch \n\n16. März 2020 \n\nBericht und Antrag 14080 \n\nMotion 10060 betreffend Jugend- und Familienpolitik in Wohlen – Abschreibung \n\nSehr geehrter Herr Präsident \n\nSehr geehrte Damen und Herren \n\n1. Ausgangslage \n\nAm 17. November 2003 überwies der Einwohnerrat die Motion 10060 betreffend Jugend und Familienpo-\n\nlitik in Wohlen und beauftragte den Gemeinderat damit, ein Konzept für umfassende jugend- und fami-\n\nlienpolitische Massnahmen in Wohlen zu erstellen und dem Einwohnerrat zu unterbreiten. Die von den \n\nMotionärinnen und Motionären ersuchte Jugend- und Familienpolitik der Gemeinde Wohlen sollte ferner \n\nalle Lebensbereiche von Kindern und Jugendlichen betreffen sowie Projekte und Massnahmen in den Be-\n\nreichen Freizeit, Schule, Arbeit und Familie koordiniere, initiieren, unterstützen und aktiv fördern. \n\n \n\nDie Motionärinnen und Motionäre verwiesen in der Motionsbegründung namentlich auf ein unbefriedigen-\n\ndes Angebot an Räumen und Treffpunkte für Jugendliche sowie Handlungsbedarf bei Spielplätzen, Kin-\n\nderkrippen und familienexterner Kinderbetreuung. Sie begehren weiter die Jugend- und Familienpolitik \n\nals eigenständige Teilpolitik angemessen im politischen Alltag zu integrieren sowie die Schaffung eines \n\nFamilien- und Jugendsekretariates als Anlauf-, Koordinations-, Animations- und Beratungsstelle in der \n\nGemeindeverwaltung Wohlen.  \n\n \n\nDer Gemeinderat berief 2008 zur Umsetzung der Forderung der Motion 10060 eine Arbeitsgruppe aus \n\nVertretern von Gemeinderat, Schulpflege und Einwohnerrat. Diese war mit der Erstellung einer Bestan-\n\ndes- und Bedarfsanalyse betraut und erfuhr fachliche Begleitung durch Frau Professorin Katharina Pre-\n\nlicz-Huber vom Institut für Soziale Arbeit an der Hochschule Luzern. Der daraus ergehende Bericht wurde \n\nbis Oktober 2011 verfasst, jedoch nie redigiert und abgeschlossen. Mittlerweile sind die mannigfaltigen, \n\nim Bericht vorgeschlagenen Massnahmen bereits grösstenteils umgesetzt, die Weiterführung und Been-\n\ndigung dieses daher obsolet. \n\n \n\nmailto:gemeinderat@wohlen.ch\n\n\n Seite 2 von 5 \n\nIm Rahmen des Geschäftsberichts und der Jahresrechnung 2016 beantragte der Gemeinderat dem Ein-\n\nwohnerrat die Abschreibung der Motion. An der Sitzung des Einwohnerrates vom 26. Juni 2017 kam der \n\nEinwohnerrat auf Empfehlung der GPK dem Begehren des Gemeinderats nicht nach und beschloss die \n\nAufrechterhaltung der Motion. Ausschlaggebend beim Entscheid der GPK war die fehlende Abschrei-\n\nbungsbegründung, wie der Kommissionsreferent in seinen Ausführungen zur Debatte verlauten liess. \n\n \n\nDer Gemeinderat Wohlen unterbreitet dem Einwohnerrat daher die Abschreibung der Motion 10060 mit \n\nausführlicher Begründung mit vorliegendem Bericht und Antrag.  \n\n \n\n2. Bericht Bestandes- und Bedarfsanalyse Jugend- und Familienpolitik  \n\nDem Verfassen des Berichts ging eine umfangreiche standardisierte schriftliche Befragung sämtlicher \n\nWohler Vereine und Organisationen sowie eine qualitative Befragung von Schlüsselstellen und Schlüs-\n\nselpersonen mithilfe leitfadengesteuerten Interviews voraus. Ziel war die Erhebung des Bestandes an be-\n\nreits existierenden jugend- und familienpolitischen Massnahmen, das Feststellen unbefriedigter Bedürf-\n\nnisse sowie das Erörtern der daraus abgeleiteten Massnahmen zur Beseitigung bestehender Missstände, \n\nDefizite und ungedeckten Bedürfnissen. Die Resultate werden folgend resümierend ausgeführt. \n\n \n\n2.1 Resultate der Befragung \n\nDie Befragungen zeigten eine Vielfalt an bereits existierenden Angeboten und Dienstleistungen von Bera-\n\ntungs- und Betreuungsinstitutionen und von Sport- und Jugendverbänden. Die Leistungen der Gemeinde \n\nin dieser Hinsicht dagegen wurden kaum erkannt, die Angebote entstanden in der Wahrnehmung der Be-\n\nvölkerung vor allem durch die Bemühungen von Privaten, Vereinen sowie der Kirche. Insbesondere wur-\n\nde bei der Informationsvermittlung Nachholbedarf erkannt. Festgestellt wurden weiter grosse Unterschei-\n\nde bezüglich Wissen um die Angebote und Dienstleistungen zwischen schon länger Anwesenden und \n\nNeuzugezogenen.  \n\n \n\nGenerell zeigte sich, dass ein starkes Bedürfnis nach weiteren Angeboten und Dienstleistungen besteht. \n\nMan wünschte sich insbesondere eine attraktive Gemeinde für Familien. Die Befragten unterstrichen die \n\nWichtigkeit der Partizipation, der Austauschmöglichkeiten sowie der Integrationsarbeit. Die Gemeinde \n\nhabe eine aktive Jugend- und Familienpolitik als Querschnittaufgabe zu betrachten und dabei aktiv, koor-\n\ndinativ und initiierend zu wirken. Weiter brauche es eine intensivierte Vernetzung, Koordination sowie \n\nVermittlung der Angebote. \n\n \n\nAus den Befragungen ergingen Forderungen nach zielgruppenspezifische sowie zielgruppenübergreifen-\n\nde Massnahmen, welche folgend verdichtet dargelegt werden. \n\n \n\n2.1.1 Zielgruppenübergreifende Massnahmen \n\nNach der Ansicht vieler Befragten fehlten niederschwellige Beratungsstellen im Bereich Jugend, Ehe- und \n\nFamilie. Auch der Wunsch nach einer Koordinationsstelle für Jugend- und Familienpolitik wurde bei den \n\nBefragungen erkannt. Ebenfalls bezeichneten viele der Befragten die Einführung der Schulsozialarbeit als \n\nnotwendig. \n\n \n\nGrundsätzlich stellte man zudem eine ungenügende Vernetzung und Koordination der bestehenden An-\n\ngebote, fehlende Zusammenarbeit der verschiedenen Anbieter und das Fehlen einer zentralen Informati-\n\nonsplattform fest. Insbesondere für Neuzuziehende seien die Informationen ungenügend. \n\n \n\nVon der Gemeinde erwarteten die Befragten weiter mehr Anerkennung und Verständnis für Ehrenamtli-\n\nche Tätigkeit. Man vernahm den Wunsch nach einem offenen und unkomplizierten Umgang mit ehren-\n\namtlichen Organisationen. \n\n \n\nNach der Ansicht vieler war die Verfügbarkeit der vorhandenen Räume mangelhaft und die Miete dieser \n\nzu teuer. Ein grosses Thema bei den Befragten waren auch die sanierungsbedürftigen Freizeitanlagen \n\nFreibad und Kunsteisbahn.   \n\n\n\n Seite 3 von 5 \n\n2.1.2 Zielgruppenspezifische Massnahmen  \n\nIm Zusammenhang mit der Zielgruppe Kinder bis zum Erreichen des siebten Lebensjahres wurden ins-\n\nbesondere quantitative Defizite beim Angebot von Betreuungsplätzen für Kleinkinder erkannt. Weiter \n\nwurde der Aufbau einer niederschwelligen Erziehungsberatung gefordert. Damit Kinder mit ähnlichen Vo-\n\nraussetzungen in den Kindergarten eintreten können, soll die Frühförderung fremdsprachiger Kleinkinder \n\nmit Entwicklungsauffälligkeiten gefördert werden. Auch raumplanerische Massnahmen wurden vorge-\n\nschlagen, welche die Infrastruktur zugunsten der genannten Zielgruppe verbessert. \n\n \n\nIn Bezug auf die Bedürfnisse der Primarschulkinder wurde ein Betreuungskonzept nach Schul-\n\nschluss (16.00 Uhr bis 18.00 Uhr) sowie Randstundenbetreuung und Blockzeiten sowie der Ausbau des \n\nMittagstisches als sinnvoll erachtet. Weiter bedarf es bessere Ausgestaltung der therapeutischen Ange-\n\nbote sowie die Einführung der Schulsozialarbeit. Zudem sollten Wege geschaffen werden, wie Kinder und \n\nJugendliche sinnvoll am Gemeinwesen partizipieren können. \n\n \n\nIm Zusammenhang mit der Zielgruppe der Jugendlichen wurde ein stärkerer Einbezug der Jugendlichen \n\nsowie niederschwellig Beratungsangebote für junge Erwachsene postuliert. Die Forderung zur Einführung \n\nder Schulsozialarbeit war auch hinsichtlich dieser Zielgruppe vermehrt zu vernehmen. Bemängelt wurde \n\ndie fehlende Unterstützung der Jugendlichen beim Übertritt in die Berufswelt sowie das Fehlen einer \n\nSuchtpräventionsstelle. Auch wurden fehlende Treffpunkte und kulturelle Angebote erkannt. Gefordert \n\nwird weiter eine Steigerung der Attraktivität öffentlicher Räume.  \n\n \n\nIn Bezug auf Familien wurde das Fehlen von Begegnungsräumen und Treffpunkten sowie niederschwel-\n\nligen Beratungsangebote bemängelt. Weiter wurden Forderungen nach Elternräten so wie fremdsprachi-\n\nge Elternabende laut. Zudem seien Angebote für Familien oft zu teuer. \n\n \n\nBei zielgruppenspezifischen Massnahmen in Bezug auf Migrantinnen und Migranten wurde Frühförde-\n\nrung und Spracherwerb für Kinder und Erwachsene gefordert. Insbesondre sollten Massnahmen zu bes-\n\nseren Integration der Mütter getroffen werden. \n\n \n\n3. Laufende Umsetzung \n\nSeit der Einreichung der Motion im Jahre 2003 und dem Verfassen des Berichts Bestandes- und Be-\n\ndarfsanalyse Jugend- und Familienpolitik sind im Bereich Jugend- und Familienpolitik grosse Fortschritte \n\nzu verzeichnen, welche die in Motion und Bericht artikulierten Forderungen weitestgehend erfüllen. Fol-\n\ngend wird eine nicht abschliessende Auswahl an entsprechenden Massnahmen und Bemühungen ausge-\n\nführt. \n\n \n\nGesellschaftliche Themen wie Gesundheit, Alter, Jugend, Kinderbetreuung sowie Integration haben an \n\nBedeutung gewonnen. Auf übergeordneter Ebene wurden dazu etliche Vorgaben erlassen, für deren \n\nVollzug die Gemeinde zuständig ist. Die Thematik ist komplex. Nur mit einer aktiven Bewirtschaftung \n\nkönnen die notwendigen Ressourcen gezielt eingesetzt werden. Lange war keine Verwaltungseinheit ex-\n\nplizit dafür zuständig, was sich insbesondere für die politische Exekutive als schwierig erwies. Den die \n\nGesellschaft betreffenden Themen attestiert die Wohler Exekutive jedoch grosse Bedeutung. Sie ersuch-\n\nte im Rahmen des neuen Führungsmodells daher um die Schaffung einer einschlägigen Abteilung als An-\n\nlauf- und Koordinationsstelle. Die Gemeinde Wohlen begegnet damit aktiv der wachsenden Bedeutsam-\n\nkeit des Aufgabenbereiches Gesellschaft. \n\n \n\nMit der Kommission für Gesellschaftsfragen besteht zudem seit 2018 eine gemeinderätliche Kommission \n\nnach § 33 der Gemeindeordnung, welche die gesellschaftliche Entwicklung beobachtet und dem Ge-\n\nmeinderat sich allfällig aufdrängende Massnahmen empfiehlt.  \n\n \n\nMit Toolbox Freiamt, als regionale Fachstelle Integration, verfügt Wohlen über ein umfassendes Angebot, \n\num Neuzugezogene und Migrantinnen und Migranten beim Einleben in der Wohngemeinde zu unterstüt-\n\nzen und zu informieren. Zudem fördert die Toolbox ein gutes Zusammenleben der verschiedenen Bevöl-\n\nkerungsgruppen durch mannigfaltige Aktivitäten und Veranstaltungen. Die Trägerschaft besteht aus den \n\nvier Gemeinden Wohlen, Villmergen, Dottikon und Dintikon sowie dem Kanton Aargau. Die Toolbox \n\n\n\n Seite 4 von 5 \n\nFreiamt verfügt weiter über ein Netz von freiwilligen Schlüsselpersonen, welche als Übersetzende fungie-\n\nren, Kontakte knüpfen und weitere Aufgaben übernehmen. Die Schlüsselpersonen sind an Elternaben-\n\nden, Informationsveranstaltungen und weiteren Anlässen präsent um mit Migrantinnen und Migranten in \n\nKontakt zu kommen und sie über die Integrationsangebote zu informieren. Innerhalb der Toolbox können \n\nBeratungen in 18 Sprachen angeboten werden.  \n\n \n\nMit dem von der Gemeinde beauftragten Angebot des Vereins Lernen im Quartier stehen Migrantinnen \n\nund Migranten zudem kostengünstige Deutschkurse als Intensivkurse, Samstagskurse, Tages- oder \n\nAbendkurse teils mit Kinderbetreuung zur Verfügung. \n\n \n\nAusgebaut wurden weiter die Angebote des Vereins für Jugend und Freizeit, welcher als Betreiber des \n\nKompetenzzentrums Jugend nebst der offenen Jugendarbeit, geschlechterspezifischer Jugendarbeit, Be-\n\nratung und Vermittlung auch Infrastruktur für kulturelle und gesellschaftliche  Zwecke für Jugendliche zur \n\nVerfügung stellt sowie Freizeitangebote für Jugendliche und Familien gestaltet und betreut. \n\n \n\nAm 17. November 2003 hat der Einwohnerrat weiter beschlossen, alle zwei Jahre eine Jugendsession \n\ndurchzuführen, um die politische Partizipation von Jugendlichen zu fördern. Im Jahre 2009 wurde zusätz-\n\nlich, aufgrund eines Begehrens der Jugendsession, ein ständiger Jugendrat installiert. Mit diesem konnte \n\nder Austausch zwischen Jugendlichen und Behörden wirkungsvoll verstetigt werden. Im Jahr 2013 erfolg-\n\nte durch den Wechsel von der zweijährigen zur jährlichen Durchführung der Jugendsession und durch die \n\nEinführung eines Staatskundetages für Schülerinnen und Schüler der 2. und 3. Oberstufe der Volksschu-\n\nle eine weitere Intensivierung der jugendpolitischen Partizipation. \n\n \n\nAuch im Bereich sprachliche Frühförderung besteht seit 2019 mit Wunderfitz und Redeblitz ein von Ge-\n\nmeinde und Schule unterstütztes Angebot, bei welchem die Sprachkompetenzen von Kindern ab drei \n\nJahren mit nicht deutschsprachigem Hintergrund gefördert werden. Das Erlernen der deutschen Sprache \n\nerleichtert Kindern mit Migrationshintergrund den Start in den Kindergarten und entlastet somit auch das \n\nnachgelagerte Schulsystem. Weiter steigen die Bildungschancen von Kindern mit einer anderen Her-\n\nkunftssprache und deren Chancengerechtigkeit auf dem Arbeitsmarkt nachhaltig. \n\n \n\nBereits im Jahr 2007 hat die Gemeinde Wohlen ein umfassendes Blockzeitenmodell an den Wohler \n\nSchulen eingeführt. 2013 wurde der Zugang zu familienergänzender Kinderbetreuung ausgebaut. Es be-\n\nstand damit ein Angebot für den Vormittag und die Mittagszeit sowie für die Ganztagesbetreuung im Vor-\n\nschulalter. Zur Umsetzung der neuen, weiterführenden kantonalen Gesetzesgrundlage unterzog der Ein-\n\nwohnerrat im Mai 2018 das bestehende Kinderbetreuungsreglement der Gemeinde einer Revision. Ge-\n\nstützt auf diese erliess der Gemeinderat eine auf den August 2018 in Kraft getretene Verordnung, welche \n\nweiterführende Bestimmungen zur operativen Umsetzung definiert. Um das Kindeswohl und einen fairen \n\nWettbewerb zwischen den Leistungsanbietern zu sichern, erliess der Gemeinderat zudem verbindliche \n\nQualitätsstandards. \n\n \n\nSeit dem Schuljahr 2018/2019 steht nun ein Ganztagesbetreuungsangebot bis zum Abschluss der Pri-\n\nmarschule zur Verfügung, an welchem sich die Gemeinde nach Massgabe der wirtschaftlichen Leistungs-\n\nfähigkeit der Erziehungsberechtigten beteiligt. Mit Hilfe eines Tarifrechners können die Erziehungsbe-\n\nrechtigten vorab auf der Website der Gemeinde die Unterstützungsberechtigung ermitteln und die Ge-\n\nmeinde gegebenenfalls um Unterstützung ersuchen. \n\n \n\nAuf das Schuljahr 2010/2011 wurde weiter die Schulsozialarbeit an der Schule Wohlen eingeführt, deren \n\nZiel es ist, durch vielfältige Anregungen und gezielte Massnahmen im familien- und schulergänzenden \n\nBereich Schüler und Schülerinnen in ihren Bildungs- sowie Entwicklungsprozessen zu fördern und damit \n\ndie Integration in das gesellschaftliche Leben zu unterstützen. \n\n \n\nIm Juni 2016 genehmigte der Einwohnerrat zudem die Vorlagen zur Erneuerung des Schwimmbades und \n\nweitere Sportanlagen sowie zur finanziellen Beteiligung der Gemeinde Wohlen am Neubau der Eishalle. \n\nDie Stimmbevölkerung hat im September 2016 die beiden Vorlagen ebenfalls deutlich gutgeheissen. In-\n\nzwischen wurde das Freibad saniert, die Eishalle erstellt und die Sport- und Freizeitanlagen stehen der \n\nBevölkerung zur Verfügung. \n\n\n\n Seite 5 von 5 \n\n4. Ausstehendes \n\nEine Herausforderung stellt nach wie vor die ungenügende Finanzierung der offenen Jugendarbeit dar. \n\nSeit der Einführung dieser als dreijährige Pilotphase im Jahre 1990 und der Verstetigung gemäss Volks-\n\nabstimmung im Jahre 1993 stagniert die jährliche Leistungsabgeltung in der Höhe von CHF 180'000. \n\nAufgrund der aufgelaufenen Teuerung stehen folglich für die offene Jugendarbeit kontinuierlich weniger \n\npersonelle Ressourcen zur Verfügung. Dies hat den Gemeinderat im Jahre 2013 veranlasst, zuhanden \n\ndes Budgets 2014 eine Erhöhung der Leistungsabgeltung um CHF 45'000 zu beantragen. Einhergehend \n\nmit der Forderung nach gesondertem und begründetem Bericht und Antrag lehnte der Einwohnerrat das \n\nBegehren in zweiter Lesung des Budgets 2014 ab. Der Gemeinderat kommt diesem Ersuchen nach, und \n\nunterbreitet dem Einwohnerrat zeitnah entsprechend Bericht und Antrag. \n\n \n\n5. Schlussbetrachtung \n\nDie Feststellungen und Forderungen aus den Befragungen im Rahmen des Berichts Bestandes- und Be-\n\ndarfsanalyse Jugend- und Familienpolitik decken sich in weiten Teilen mit jenen der Begründung zur Mo-\n\ntion 10060 aus dem Jahre 2003. Eine genauere Betrachtung ebendieser zeigt, dass die geforderten  \n\nMassnahmen inzwischen weitestgehend umgesetzt sind. Die Aufrechterhaltung der Motion sowie die Be-\n\nendigung des Berichts Bestandes- und Bedarfsanalyse Jugend- und Familienpolitik ist unter diesen Vo-\n\nraussetzungen obsolet. Der Gemeinderat ersucht den Einwohnerrat daher, die Motion 10060 unter Be-\n\nrücksichtigung der vorliegenden Begründung abzuschreiben. \n\n \n\n6. Antrag \n\nDer Gemeinderat stellt Ihnen, sehr geehrte Damen und Herren, folgenden Antrag: \n\nAbschreibung der Motion 10060 betreffend Jugend- und Familienpolitik in Wohlen. \n\n \n\nFreundliche Grüsse \n\n  Arsène Perroud \n\nGemeindeammann  \n\nChristoph Weibel \n\nGemeindeschreiber \n\n \n\nVerteiler \n\n Einwohnerrat \n\n Gemeinderat \n\n Geschäftsleitung \n\n Medien \n\n\n


name: Prüfungsbericht der FGPK zur Kreditabrechnung 15172

text: \nPRÜFUNGSBERICHT\nKREDITABRECHNUNG\n\nNoblen FINANZ- UND GESCHÄFTS\nPRÜFUNGSKOMMISSION\n\n\n\nFINANZ- UND GESCHÄFTSPRÜFUNGSKOMMISSION\n\nDie Finanz- und Geschäftsprüfungskommission hat im Rahmen der gesetzlichen Bestimmun\ngen die nachfolgende Kreditabrechnung geprüft:\n\nBericht und Antrag 15172 - Kreditabrechnung - Phasen Baubewilligungsverfahren und \nRealisierung der 2. Etappe des Umbaus und der Erweiterung der Liegenschaft \nWilstrasse 57/59\n\nAufgrund unserer Prüfung bestätigen wir, dass\n\n1. die Kreditabrechnung sauber und übersichtlich geführt ist\n2. die Kreditabrechnung mit der Buchhaltung übereinstimmt\n3. die Kreditabrechnung dem Bericht und Antrag entspricht und die Kreditunterschreitung \n\nCHF 17‘192.81 (0,7 %) beträgt\n\nANTRAG\n\nDie Finanz- und Geschäftsprüfungskommission empfiehlt dem Einwohnerrat die Geneh\nmigung der vorliegenden Kreditabrechnung.\n\nWohlen, 23. Oktober 2025\n\nFinanz- und Geschäftsprüfungskommission\n\nHeinrich Daniel \nPräsident\n/Q..\n\nMeyer Hans-Rudolf\n\nVerteiler\n- Einwohnerrat (40)\n- Gemeinderat (5)\n- Geschäftsleitung (5)\n- Finanzverwaltung\n- Finanz- und Geschäftsprüfungskommission (9)\n\nStäger Philipp\n\n1\n\n\n


text: \n\n\n  \n\n\n\n\n\n\n


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