text: \nGESCHÄFTSBERICHT� 2019 \nMIT JAHRESRECHNUNG\n\n\n\n\n\nE I N W O H N E R G E M E I N D E  W O H L E N  Inhaltsverzeichnis \n \n\nAllgemeine Verwaltung 1 \nWahlen und Abstimmungen 1 \nEinwohnerrat 2 \nGemeinderat 6 \nGeschäftsleitung 6 \nKommunikation 7 \nPersonal 8 \nInformatik 10 \nStatistisches 14 \n\nSicherheit 18 \nRegionalpolizei 18 \nFeuerwehr 22 \nRFO / Zivilschutz / Quartieramt 23 \n\nGesellschaft, Soziales und Bildung 27 \nSozialversicherung/AHV-Zweigstelle 27 \nSozialwesen 27 \nSoziale Dienste 28 \nGesellschaft, Alter/Jugend, Integration 29 \nBildung 33 \n\nKultur, Kunst, Sport und Freizeit 34 \nKultur 34 \nKulturelle und gesellschaftliche Anlässe 34 \nKunstausstellungen 35 \nBibliothek 38 \n\nGesundheit 40 \nPilzkontrolle 40 \n\nPlanung und Ortsentwicklung 41 \nPlanung und Ortsentwicklung 41 \n\nBaugesuche 44 \nBaubewilligungen 44 \n\nTiefbau und Verkehr 45 \nKantonsstrassen 45 \nGemeindestrassen 47 \nFuss- und Radwege 49 \nWerkhof 49 \nAbwasserbeseitigung 50 \nAbfallbewirtschaftung 52 \nNaturschutz 54 \n\nUmweltschutz 55 \nGewässer 58 \nLandwirtschaft 60 \n\nLiegenschaften und Anlagen 61 \nImmobilien-Portfoliomanagement 61 \nBauprojektmanagement  61 \nFacility Management 62 \nImmobilienbewirtschaftung 62 \nRaumvermietung 62 \nEnergiebuchhaltung 63 \n\nVolkswirtschaft 65 \nMarktwesen 65 \nGastgewerbe 65 \nWirtschafts- und Standortförderung 65 \n\nFinanzen und Ressourcen 66 \nSteuerwesen 66 \nFinanzwesen 68 \nKennzahlen 79 \n\nAntrag an den Einwohnerrat 81 \n\nJahresrechnung 2019  \nErläuterungen zu einzelnen Konten  \n− Erfolgsrechnung 82 \n− Investitionsrechnung 93 \n− Bilanz 94 \nErfolgsausweis 95 \nErfolgsrechnung 107 \nArtengliederung 148 \nInvestitionsrechnung 156 \nBilanz 163 \nAnhang zur Jahresrechnung  \n− Geldflussrechnung 175 \n− Stellenplan 177 \n− Eigenkapitalnachweis 179 \n− Rückstellungsspiegel 180 \n− Beteiligungs- u. Gewährleistungsspiegel 181 \n− Kreditkontrolle 186 \n− Anlagespiegel 189 \n\n \n\n\n\n\n\nE I N W O H N E R G E M E I N D E  W O H L E N  Einleitung \n \n\n \n\nEinleitung \n \n \n \nSehr geehrte Damen und Herren \n \nVier farbige Bilder im ehemaligen Fahrzeugwasch-\nraum des alten Werkhofs – das Titelbild des Ge-\nschäftsberichts 2019 irritiert vielleicht. Und es zeigt \ngleichzeitig, dass in Wohlen Spannendes entsteht. \nDas Bild ist exemplarisch dafür, wie vielfältig und \nlebendig die Gemeinde Wohlen ist. \n \nDer vorliegende Geschäftsbericht ist ebenfalls viel-\nseitig und gibt zu Themen wie Verkehr, Bibliothek, \nZivilstandswesen, Betreibungen, Spitex, Kultur, \nmaterielle Hilfe, Werkhof, Kinderbetreuung, Feuer-\nwehr, Neophytenbekämpfung und weiterem Aus-\nkunft. \n \nDer Gemeinderat blickt zufrieden auf das Jahr \n2019 zurück. Wichtige Entscheide konnten in Zu-\nsammenarbeit mit dem Einwohnerrat herbeigeführt \nwerden. Grosse Projekte werden umgesetzt. Die \nMitarbeitenden der Verwaltung arbeiten professio-\nnell und setzen die gesetzlichen und politischen \nAufgaben um. \n \n \nSteigende Bevölkerungszahlen \n1396 Menschen zogen im Jahr 2019 nach Wohlen. \nDie Bevölkerung wuchs in den vergangenen zwei \nJahren um gesamthaft 542 Personen an. Der Leer-\nwohnungsbestand sank im vergangenen Jahr um \n59 Wohnungen auf einen Bestand von 180 Woh-\nnungen. Auch die rege Bautätigkeit bestätigt, dass \ndie Gemeinde Wohlen eine hohe Lebensqualität \nbietet und als Standort attraktiv ist. \n \nÄhnliche Tendenzen sind bei der Anzahl der Be-\nschäftigten zu beobachten. Am Standort Wohlen \nwaren im Jahr 2011 rund 7400 Personen beschäf-\ntigt, im Jahr 2017 stieg dieser Wert auf über \n8000 Personen. Die Zahlen der Jahre 2018 und \n2019 sind noch nicht bekannt. \n \n \nBildungsstandort Wohlen \nMit dem Entscheid des Grossen Rats, das bbz \nfreiamt und den KV-Standort Wohlen zu stärken, \nkonnte ein wesentliches Ziel des Gemeinderats  \n \n\nWohlen erreicht werden. Für die gesamte Region \nist der Bestand des Berufsschulstandorts sehr \nwichtig. \n \nRund CHF 90 Mio. investiert die Gemeinde Wohlen \nin den kommenden Jahren zudem in die Bildungs-\ninfrastruktur der Volksschule. Die Projektierung der \nSchulbauten auf dem Halde-Areal und der zusätz-\nlichen Sporthalle Hofmatten konnten im vergange-\nnen Jahr weiter vorangetrieben werden. Mit den \nSanierungen und Neubauten wird zeitgemässer \nSchulraum geschaffen und der Bildungsstandort \nWohlen gestärkt. \n \n \nVerkehrsknotenpunkt \nDer Neubau des Bushofs mit unterirdischer P&R-\nAnlage startete im April 2019. Für die weitere Ent-\nwicklung der öV-Drehscheibe und des gesamten \nBahnhof-Areals konnte sich die Gemeinde Wohlen \nmit allen beteiligten Partnern auf eine gemeinsame \nStrategie einigen, welche eine massive Aufwertung \nder Umsteigebeziehungen und des gesamten \nBahnhof-Areals mit sich bringen wird. Der Bedeu-\ntung von Wohlen als regionaler Verkehrsknoten-\npunkt wird damit Rechnung getragen. \n \nDie Sanierung der Nutzenbachstrasse zwischen \nVillmergen und Anglikon ist seit Jahrzehnten vor-\ngesehen. Unter der Federführung des Kantons und \nnach umfangreichen Planungsarbeiten geneh-\nmigte der Regierungsrat das Bauprojekt im Herbst \n2019. Die Bauarbeiten starten im Herbst 2020. \n \nMit der Umsetzung des Begegnungs- und Gestal-\ntungskonzepts der Zentralstrasse konnte im ver-\ngangenen Jahr ein weiteres wichtiges Verkehrspro-\njekt gestartet werden. Die Aufwertung der Zent-\nralstrasse als Einkaufs- und Begegnungsort ist für \ndie Innenentwicklung der Gemeinde Wohlen von \ngrosser Bedeutung. Die konkrete Projektierung des \nBauprojekts wird uns die kommenden Monate noch \nintensiv beschäftigen. \n \n \nFinanzen \nSeit Jahren kann der Gemeinderat Wohlen auf eine \nsehr gute Kostenkontrolle und Budgetgenauigkeit \nzurückblicken. So auch im Jahr 2019. Die vorhan-\ndenen finanziellen Mittel konnten zielgerichtet und \neffizient eingesetzt werden. Der gute Rechnungs-\nabschluss 2019 ist sehr erfreulich. Positive Rech-\n\n\n\nE I N W O H N E R G E M E I N D E  W O H L E N  Einleitung \n \n\n \n\nnungsabschlüsse sind notwendig, um die kommen-\nden Investitionen der bevorstehenden Jahre zu be-\nwältigen. Es ist auch weiterhin erforderlich, dass \nmit den vorhandenen Mitteln zielgerichtet umge-\ngangen wird. \n \nBesonders erfreulich ist, dass der Normsteuerer-\ntrag um CHF 150 höher ausfiel als im Jahr 2018. \nZurückzuführen ist dies auf einen höheren Steuer-\nertrag im Bereich der juristischen Personen. \n \n \nEntwicklungen und Herausforderungen \nNeben den grossen Infrastrukturvorhaben werden \nwir in Zukunft Lösungen für weitere Herausforde-\nrungen finden müssen. So werden wir uns bei-\nspielsweise intensiv mit der Gesundheitsversor-\ngung beschäftigen. Die Versorgung in der Region \nmit genügend Hausärztinnen und Hausärzten oder \ndie langfristige Sicherstellung effizienter Spitex-\nDienstleistungen werden nur zwei der Themen \nsein, zu denen wir Antworten finden müssen. \n \nEin besonderes Augenmerk ist auch auf die Ent-\nwicklung zukunftsfähiger Lösungen für die Bewälti-\ngung der Verkehrsströme zu richten. Die verkehrli-\nche Belastung des Zentrums und der Wohnquar-\ntiere schadet der Lebensqualität. Die Zunahme des \nVerkehrs stellt die öffentliche Hand vor grosse Her-\nausforderungen und muss in enger Zusammenar-\nbeit zwischen Kanton und Gemeinde bearbeitet \nwerden. \n \nDer regionalen Wirtschafts- und Standortförderung \nwird in den kommenden Jahren eine laufend wich-\ntigere Bedeutung zukommen. In erster Linie geht \nes um die Bestandespflege und um die Verfügbar-\nkeit von geeigneten Bauparzellen. Das Gewerbe-\ngebiet Wil bietet der Gemeinde Wohlen die Mög-\nlichkeit, in den kommenden Jahren den ansässigen \nund neuen Unternehmen attraktive Entwicklungs-\nmöglichkeiten zu bieten. Die Erschliessungspla-\nnung konnte im letzten Jahr gestartet werden. \n \n \nGute politische Zusammenarbeit \nAn 44 Sitzungen behandelte der Gemeinderat ge-\nsamthaft 534 Geschäfte. Die Zusammenarbeit im \nGemeinderat und mit der Geschäftsleitung ist von \neiner konstruktiven und offenen Kultur geprägt. Zur \nHalbzeit der Legislatur zeigt sich, dass die gesetz-\nten Ziele mehrheitlich erreicht werden. Bewährt hat \n\nsich auch im zweiten Jahr das Führungs- und Ver-\nwaltungsmodell, das Anfang 2018 mit der neuen \nGemeindeordnung eingeführt wurde. \n \nDie Zusammenarbeit mit den Mitgliedern des Ein-\nwohnerrats und den verschiedenen Kommissionen \ngestaltete sich im Jahr 2019 zielorientiert und part-\nnerschaftlich. Der Gemeinderat schätzt es sehr, \ndass in allen Gremien eine offene und kritische Dis-\nkussionskultur stattfindet, und möchte sich an die-\nser Stelle bei allen Beteiligten herzlich dafür bedan-\nken. \n \nEbenfalls dankt der Gemeinderat Wohlen den Be-\nhörden der umliegenden Gemeinden und des Kan-\ntons Aargau sowie allen Fachstellen für die gute \nund lösungsorientierte Zusammenarbeit. \n \n \nHerzlichen Dank \nEin besonderer Dank geht an die Mitarbeitenden \nder Gemeinde Wohlen. Mit knappen personellen \nRessourcen und unter grossem Druck werden die \nAufgaben und Geschäfte mit grosser Professiona-\nlität und grossem Engagement umgesetzt. Die Ge-\nmeinde Wohlen schätzt diesen Einsatz sehr. \n \nWir schätzen uns glücklich, mit verschiedenen Ver-\nbänden und Organisationen zusammenarbeiten zu \nkönnen, welche wesentliche Aufgaben für die Ge-\nmeinde Wohlen erbringen. Den Verantwortlichen \ndieser Organisationen dankt der Gemeinderat \nebenfalls recht herzlich. \n \nDer Gemeinderat möchte sich auch bei allen Ver-\neinen, Institutionen und Privaten bedanken, die mit \nihrem Engagement und Initiativen das gesellschaft-\nliche Leben gestalten, prägen und der Gemeinde \nWohlen viel Lebendigkeit verleihen. \n \nUnd abschliessend dankt der Gemeinderat allen \nWohler Bürgerinnen und Bürgern recht herzlich für \ndas Vertrauen, welches dem Gemeinderat und der \nGemeindeverwaltung entgegengebracht wird. \n \nWir freuen uns auf die Aufgaben und Herausforde-\nrungen sowie die weitere Zusammenarbeit in den \nkommenden Jahren! \n \n \nGemeinderat Wohlen \n\n\n\nE I N W O H N E R G E M E I N D E  W O H L E N  Allgemeine Verwaltung \n \n\n1 \n\nAllgemeine Verwaltung \n \n \n\nWahlen und Abstimmungen \n \n \nEidgenössische Wahlen und Abstimmungen   Stimmbeteiligung JA NEIN \n \n10. Februar  Zersiedelungsinitiative 33.3% 942 1’835 \n \n \n19. Mai  Bundesgesetz über die Steuerreform und \n\ndie AHV-Finanzierung (STAF) 40.5% 2’121 1’242 \n Bundesbeschluss zur Änderung  \n\nder EU-Waffenrichtlinie 40.5% 2’069 1’325 \n \n \n20. Oktober Nationalratswahlen 42.3% - - \n \n \n \n \nKantonale Wahlen und Abstimmungen   Stimmbeteiligung JA NEIN \n \n20. Oktober Ständeratswahlen 42.1% - - \n Ersatzwahl Mitglied Regierungsrat 41.2% - - \n \n \n24. November Ständeratswahlen 2. Wahlgang 37.4% - - \n Ersatzwahl Mitglied Regierungsrat 2. Wahlgang 37.3% - - \n \n \n \n \nKreiswahlen Kreis VI Bezirk Bremgarten  Stimmbeteiligung JA NEIN \n \n24. November Ersatzwahl Friedensrichter 33.6% - - \n \n \n \n \nKommunale Wahlen und Abstimmungen  Stimmbeteiligung JA NEIN \n \n24. März Budget 2019 mit Steuerfuss 115% 38.1% 1’153 2’039 \n\n1\n\n\n\nE I N W O H N E R G E M E I N D E  W O H L E N  Allgemeine Verwaltung \n \n\n2 \n\nEinwohnerrat \n \n \nMutationen \n \nAustritt Nachfolger: \n \nMagdalena Küng, Grüne Astrid Elsässer, Grüne \n(per 31.12.2018) (per 21.01.2019) \n \nRalf Grubert, SVP André Geissmann, SVP \n(per 14.05.2019) (per 24.06.2019) \n \nSebastian Berns, GLP Thomas Urech Lüthi, \n(per 23.09.2019) GLP (per 09.12.2019) \n \n \nTätigkeit im Berichtsjahr \n \n21. Januar 2019 \nGenehmigung des Budgets 2019 der Einwohner-\ngemeinde Wohlen AG mit einem Steuerfuss von \n115%. \n \n18. März 2019 \nGenehmigung eines Verpflichtungskredits für die \nTeilrevision Nutzungsplanung und die Anpassung \nReklamereglement 2010 mit Richtlinien von brutto \nCHF 185’000 (inkl. 7.7% MWST). \n \nKenntnisnahme Jahresbericht der Schule Wohlen \n2017/2018. \n \n24. Juni 2019 \nWahl von Peter Christen, SVP, und Werner Dörig, \nFDP, als Mitglieder der Finanz- und Geschäftsprü-\nfungskommission für den Rest der Amtsperiode \n2018/2021. \n \nEntgegennahme und Genehmigung der Verwal-\ntungs- und Bestandesrechnung 2018. \n \nEntgegennahme und Genehmigung des Ge-\nschäftsberichts 2018. \n \nGemäss § 28 Abs. 1 Ziff. 3 lit. c) der Gemeindeord-\nnung Wohlen vom 12. Dezember 2016 beschliesst \nder Einwohnerrat, dass der Gemeinderat beauf-\ntragt und ermächtigt wird, folgende Personen (5) \nanlässlich der Generalversammlung vom 3. Sep-\ntember 2019 als Mitglieder in den Verwaltungsrat \nder Sportpark Bünzmatt AG für die Dauer von zwei \nJahren zu wählen: \n \n\na) Patrick Amstutz, 1973, bisher \nb) Matthias Fricker, 1976, bisher \nc) Matthias Jauslin, 1962, bisher \nd) Urs Meier, 1953, bisher \ne) Alex Meyer, 1966, bisher \n \nGenehmigung der vorliegenden Satzungen des \nGemeindeverbandes Bevölkerungsschutz und  \nZivilschutz Aargau Ost. \n \nGenehmigung des Zusatzkredits zum Verpflich-\ntungskredit (Bericht und Antrag 13154) für die Er-\narbeitung des baueingabereifen Bauprojekts für \neine Dreifach-Sporthalle mit Einstellhalle im Ge-\nsamtbetrag von CHF 350’000 (7.7% MWST). \n \nGenehmigung eines Verpflichtungskredits für die \nVerlegung der Kanalisationsleitungen Industrie-\nstrasse im Gesamtbetrag von CHF 3.0 Mio. inkl. \n7.7% MWST (Spezialfinanzierung Abwasserbesei-\ntigung). \n \n26. August 2019 \nGenehmigung eines Verpflichtungskredites von \nbrutto CHF 121’220.80 (MWST) für die Beschaf-\nfung eines Verkehrsabteilungsfahrzeuges (VAF) \nfür die Feuerwehr Wohlen. \n \nKenntnisnahme der Eigentümerstrategie IB Woh-\nlen AG 2019–2020. \n \nGenehmigung der Kreditabrechnung: Sanierung \nund Umgestaltung der Allmendstrasse im Abschnitt \nSorenbühlweg. \n \nGenehmigung der Kreditabrechnung: Umset-\nzungsmassnahmen Standortmarketing. \n \n23. September 2019 \nGenehmigung eines Verpflichtungskredits als Ge-\nmeindeanteil an die Betonsanierung der Abwas-\nserstrassen der ARA «Im Blettler» im Betrag von \nCHF 868’178 inkl. 7.7% MWST (Spezialfinanzie-\nrung Abwasserbeseitigung). \n \nGenehmigung des Zusatzkredits zum Verpflich-\ntungskredit (Bericht und Antrag 14021) für den Er-\nsatzneubau der Strassenbrücke Unterdorfstrasse \nin Anglikon im Gesamtbetrag von CHF 80’000. \n \nÜberweisung des Postulats 14042 betreffend Ein-\nführung einer generellen Gestaltungsplanpflicht in \nbestimmten Bauzonen der Gemeinde Wohlen (Um-\nwandlung Motion in Postulat). \n  \n\n2\n\n\n\nE I N W O H N E R G E M E I N D E  W O H L E N  Allgemeine Verwaltung \n \n\n2 \n\nEinwohnerrat \n \n \nMutationen \n \nAustritt Nachfolger: \n \nMagdalena Küng, Grüne Astrid Elsässer, Grüne \n(per 31.12.2018) (per 21.01.2019) \n \nRalf Grubert, SVP André Geissmann, SVP \n(per 14.05.2019) (per 24.06.2019) \n \nSebastian Berns, GLP Thomas Urech Lüthi, \n(per 23.09.2019) GLP (per 09.12.2019) \n \n \nTätigkeit im Berichtsjahr \n \n21. Januar 2019 \nGenehmigung des Budgets 2019 der Einwohner-\ngemeinde Wohlen AG mit einem Steuerfuss von \n115%. \n \n18. März 2019 \nGenehmigung eines Verpflichtungskredits für die \nTeilrevision Nutzungsplanung und die Anpassung \nReklamereglement 2010 mit Richtlinien von brutto \nCHF 185’000 (inkl. 7.7% MWST). \n \nKenntnisnahme Jahresbericht der Schule Wohlen \n2017/2018. \n \n24. Juni 2019 \nWahl von Peter Christen, SVP, und Werner Dörig, \nFDP, als Mitglieder der Finanz- und Geschäftsprü-\nfungskommission für den Rest der Amtsperiode \n2018/2021. \n \nEntgegennahme und Genehmigung der Verwal-\ntungs- und Bestandesrechnung 2018. \n \nEntgegennahme und Genehmigung des Ge-\nschäftsberichts 2018. \n \nGemäss § 28 Abs. 1 Ziff. 3 lit. c) der Gemeindeord-\nnung Wohlen vom 12. Dezember 2016 beschliesst \nder Einwohnerrat, dass der Gemeinderat beauf-\ntragt und ermächtigt wird, folgende Personen (5) \nanlässlich der Generalversammlung vom 3. Sep-\ntember 2019 als Mitglieder in den Verwaltungsrat \nder Sportpark Bünzmatt AG für die Dauer von zwei \nJahren zu wählen: \n \n\na) Patrick Amstutz, 1973, bisher \nb) Matthias Fricker, 1976, bisher \nc) Matthias Jauslin, 1962, bisher \nd) Urs Meier, 1953, bisher \ne) Alex Meyer, 1966, bisher \n \nGenehmigung der vorliegenden Satzungen des \nGemeindeverbandes Bevölkerungsschutz und  \nZivilschutz Aargau Ost. \n \nGenehmigung des Zusatzkredits zum Verpflich-\ntungskredit (Bericht und Antrag 13154) für die Er-\narbeitung des baueingabereifen Bauprojekts für \neine Dreifach-Sporthalle mit Einstellhalle im Ge-\nsamtbetrag von CHF 350’000 (7.7% MWST). \n \nGenehmigung eines Verpflichtungskredits für die \nVerlegung der Kanalisationsleitungen Industrie-\nstrasse im Gesamtbetrag von CHF 3.0 Mio. inkl. \n7.7% MWST (Spezialfinanzierung Abwasserbesei-\ntigung). \n \n26. August 2019 \nGenehmigung eines Verpflichtungskredites von \nbrutto CHF 121’220.80 (MWST) für die Beschaf-\nfung eines Verkehrsabteilungsfahrzeuges (VAF) \nfür die Feuerwehr Wohlen. \n \nKenntnisnahme der Eigentümerstrategie IB Woh-\nlen AG 2019–2020. \n \nGenehmigung der Kreditabrechnung: Sanierung \nund Umgestaltung der Allmendstrasse im Abschnitt \nSorenbühlweg. \n \nGenehmigung der Kreditabrechnung: Umset-\nzungsmassnahmen Standortmarketing. \n \n23. September 2019 \nGenehmigung eines Verpflichtungskredits als Ge-\nmeindeanteil an die Betonsanierung der Abwas-\nserstrassen der ARA «Im Blettler» im Betrag von \nCHF 868’178 inkl. 7.7% MWST (Spezialfinanzie-\nrung Abwasserbeseitigung). \n \nGenehmigung des Zusatzkredits zum Verpflich-\ntungskredit (Bericht und Antrag 14021) für den Er-\nsatzneubau der Strassenbrücke Unterdorfstrasse \nin Anglikon im Gesamtbetrag von CHF 80’000. \n \nÜberweisung des Postulats 14042 betreffend Ein-\nführung einer generellen Gestaltungsplanpflicht in \nbestimmten Bauzonen der Gemeinde Wohlen (Um-\nwandlung Motion in Postulat). \n  \n\nE I N W O H N E R G E M E I N D E  W O H L E N  Allgemeine Verwaltung \n \n\n3 \n\n14. Oktober 2019 \nRückweisung des Budgets 2020 der Einwohnerge-\nmeinde Wohlen AG mit einem Steuerfuss von \n115%. \n \nKenntnisnahme Finanzplan 2020–2029 der Ein-\nwohnergemeinde Wohlen AG. \n \n9. Dezember 2019 \nWahlen für den 2. Teil der Amtsperiode 2018/2021 \n− Meinrad Meyer, CVP, Präsident Einwohnerrat \n− Cyrille Meier, SP, Vizepräsident Einwohnerrat \n− Adrian Kündig, SVP, und Samuel Keller, FDP, \n\nStimmenzähler Einwohnerrat \n− Beate Zimmermann, EVP, Ersatzmitglied der  \n\nFinanz- und Geschäftsprüfungskommission \n− Peter Christen, SVP, Präsident der Finanz- und \n\nGeschäftsprüfungskommission \n \nGenehmigung des Budgets 2020 – 2. Vorlage der \nEinwohnergemeinde Wohlen AG mit einem Steuer-\nfuss von 113%. \n \n \nIm Geschäftsjahr eingereichte Vorstösse \n \nPostulat 14042, Harry Lütolf, CVP, und Stefanie \nDietrich, CVP, betreffend Einführung einer generel-\nlen Gestaltungsplanpflicht in bestimmten Bauzo-\nnen der Gemeinde Wohlen (Überweisung) \n \nAnfrage 14048, Harry Lütolf, CVP, betreffend Er-\nfolgsquote der Gemeinde Wohlen bei der Rückfor-\nderung von ausbezahlten Beträgen im Bereich der \nSozialen Sicherheit \n \nMotion 14049, Hans-Rudolf Meyer, Dorfteil Angli-\nkon, und Mika Heinsalo, Dorfteil Anglikon, betref-\nfend Erhalt der Primarschule bis zur 4. Klasse im \nDorfteil Anglikon \n \nAnfrage 14050, SVP betreffend Badi-Schliessung \n \nMotion 14055, Alex Stirnemann, SP, betreffend \nUnterzeichnung der «Charta der Lohngleichheit im \nöffentlichen Sektor» \n \nMotion 14059, CVP und SVP betreffend Durchfüh-\nrung der Einbürgerungsgespräche durch Mitglieder \nder Einbürgerungskommission \n \nAnfrage 14060, Thomas Hoffmann, FDP, betref-\nfend Umsetzung Abschaffung Schulpflege \n\nAnfrage 14063, Mika Heinsalo, Dorfteil Anglikon, \nbetreffend Sistierung der 5G-Baugesuche in der \nGemeinde Wohlen \n \nAnfrage 14064, Harry Lütolf, CVP, betreffend Ver-\nzögerungen bei laufenden und bevorstehenden \nProjekten der Gemeinden Wohlen aufgrund der \nRückweisung des Budgets 2020 durch den Ein-\nwohnerrat \n \nAnfrage 14067, Alex Stirnemann, SP, betreffend \nStellenetat der Gemeinde Wohlen AG \n \n \nPendente Vorstösse in der  \nZuständigkeit des Gemeinderates \n \nMotion 10060, 25 Mitglieder des Einwohnerrates, \nbetreffend Jugend- und Familienpolitik in Wohlen \n(16.06.2003) \n\nZuständigkeit \nRessort Gesellschaft, Soziales und Bildung \nStellungnahme Gemeinderat \nIm Jahr 2008 wurde ein Bericht zu dieser Motion abge-\nfasst. Dieser wurde jedoch vom Gemeinderat nie veröf-\nfentlicht. Seit damals haben sich etliche Rahmenbedin-\ngungen geändert (z.B. Kinderbetreuungsgesetz) und \nviele Forderungen der Motion wurden umgesetzt (z.B. \ndas KIBEG-Reglement, die Schaffung der Abteilung Ge-\nsellschaft, Kultur und Sport).  \n \nPostulat 11122, Freis Wohle, EVP, betreffend Sa-\nnierung der gemeindeeigenen Liegenschaften und \nAnlagen (14.11.2008) \n\nZuständigkeit \nRessort Liegenschaften und Anlagen \nStellungnahme Gemeinderat \nDas Postulat 11122 wird derzeit aufgearbeitet (Liegen-\nschaftsstrategie). \n \nMotion 13001, Edwin Brunner und Christian Lanz, \nSVP, betreffend gemeindeeigene Mietobjekte – \nBewirtschaftung Mietverträge und Anpassung \nMiet- sowie Pachtzinse (14.01.2014) \n\nZuständigkeit \nRessort Liegenschaften und Anlagen \nStellungnahme Gemeinderat \nDie Motion 13001 wird derzeit aufgearbeitet (Liegen-\nschaftsstrategie).  \n  \n\n3\n\n\n\nE I N W O H N E R G E M E I N D E  W O H L E N  Allgemeine Verwaltung \n \n\n4 \n\nPostulat 13027, Harry Lütolf, CVP, betreffend \npunktuelle Massnahmen im Bereich der Sozialhilfe \n(23.09.2014) \n\nZuständigkeit \nRessort Gesellschaft, Soziales und Bildung \nStellungnahme Gemeinderat \nDas Postulat 13027 wird derzeit aufgearbeitet. Der Be-\nricht wird im zweiten Semester 2020 dem Einwohnerrat \nunterbreitet. \n \nMotion 13048, Jan L. Severa, FDP, betreffend \nKostentransparenz bei Geschäften des Einwohner-\nrates (26.05.2015) \n\nZuständigkeit \nRessort Präsidiales \nStellungnahme Gemeinderat \nDie Bearbeitung dieser Motion kann im Anschluss an die \nUmsetzung des neuen Führungsmodells aufgenommen \nwerden. Das Folgende wurde bereits im Bericht und An-\ntrag 13151 «Neues Führungsmodell Gemeinde Wohlen \n– operative Umsetzung» ausgeführt:  \n\n«Weitere die Gemeindeführung und die Verwaltung be-\ntreffende Vorstösse sind noch pendent. Einerseits gehört \ndie an den Gemeinderat überwiesene Motion 13048 be-\ntreffend Kostentransparenz bei Geschäften des Einwoh-\nnerrats, welche vom damaligen Einwohnerrat Jan L. Se-\nvera für die Fraktion FDP / Dorfteil Anglikon eingereicht \nwurde, dazu. Andererseits betrifft dies auch das Postulat \n13081 betreffend neue Öffnungszeiten bei der Verwal-\ntung, welches durch Einwohnerrätin Anna Keller für die \nFraktion Grüne Wohlen zur Einreichung gelangte. Der \nGemeinderat beabsichtigt im Rahmen der operativen \nUmsetzung des neuen Führungsmodells beiden Vor-\nstössen gerecht zu werden und dem Einwohnerrat zu ge-\ngebener Zeit darüber Bericht zu erstatten und Antrag zu \nstellen.» \n \nPostulat 13054, Jan L. Severa, FDP, betreffend \nErgänzung des Konzepts «Politische Bildung bei \nJugendlichen» (22.06.2015) \n\nZuständigkeit \nRessort Gesellschaft, Soziales und Bildung \nStellungnahme Gemeinderat \nDer Gemeinderat sieht vor, das Postulat 13054 mit dem \nJugendrat im Jahr 2020 zu erarbeiten. \n \n \n \n \n \n \n \n \n\nMotion 13077, Finanzkommission betreffend AHA \n(Ausgeglichener Haushalt) (08.10.2015) \n\nZuständigkeit \nRessort Präsidiales \nStellungnahme Gemeinderat \nDie Kernanliegen der Motion wurden in den vergangenen \nJahren in den Budgetierungsprozessen bereits berück-\nsichtigt. Der Bericht zur Motion wird im ersten Semester \n2020 erwartet.  \n \nPostulat 13081, Anna Keller, Grüne, betreffend \nneue Öffnungszeiten bei der Verwaltung \n(30.10.2015) \n\nZuständigkeit \nRessort Präsidiales \nStellungnahme Gemeinderat \nSiehe unter Motion 13048. \n \nMotion 13087, Franz Wille, CVP, betreffend Priva-\ntisierung der Grüngutentsorgung und Änderung \ndes Abfallreglements (22.01.2016) \n\nZuständigkeit \nRessort Planung, Bau und Umwelt \nStellungnahme Gemeinderat \nDie Motion wurde bereits im Bericht und Antrag 13161 \nbetreffend Privatisierung der Grüngutentsorgung und \nÄnderung des Abfallreglements abgehandelt. Der Ein-\nwohnerrat lehnte diesen jedoch ab und liess die Motion \nbestehen. \nIm Jahr 2019 hat der Gemeinderat als Grundlage das \nAbfallkonzept überarbeitet. Im Jahr 2020 wird darauf auf-\nbauend der Antrag für eine Reglementsänderung dem \nEinwohnerrat unterbreitet. \n \nAnfrage 13158, Christian Lanz, SVP, betreffend \nRückstellungsspiegel in der Rechnung 2016 / Art. \n2051 «kurzfristige Rückstellungen für andere  \nAnsprüche des Personals» im Betrag von \nCHF 94’580 (14.09.2017) \n\nZuständigkeit \nRessort Gesellschaft, Soziales und Bildung \nStellungnahme Gemeinderat \nEs handelt sich vorliegend um eine personalrechtliche \nAuseinandersetzung bei der Schule. Dafür wurden Rück-\nstellungen gemacht. Die Anfrage wird im zweiten Quartal \n2020 beantwortet. \n \n  \n\n4\n\n\n\nE I N W O H N E R G E M E I N D E  W O H L E N  Allgemeine Verwaltung \n \n\n4 \n\nPostulat 13027, Harry Lütolf, CVP, betreffend \npunktuelle Massnahmen im Bereich der Sozialhilfe \n(23.09.2014) \n\nZuständigkeit \nRessort Gesellschaft, Soziales und Bildung \nStellungnahme Gemeinderat \nDas Postulat 13027 wird derzeit aufgearbeitet. Der Be-\nricht wird im zweiten Semester 2020 dem Einwohnerrat \nunterbreitet. \n \nMotion 13048, Jan L. Severa, FDP, betreffend \nKostentransparenz bei Geschäften des Einwohner-\nrates (26.05.2015) \n\nZuständigkeit \nRessort Präsidiales \nStellungnahme Gemeinderat \nDie Bearbeitung dieser Motion kann im Anschluss an die \nUmsetzung des neuen Führungsmodells aufgenommen \nwerden. Das Folgende wurde bereits im Bericht und An-\ntrag 13151 «Neues Führungsmodell Gemeinde Wohlen \n– operative Umsetzung» ausgeführt:  \n\n«Weitere die Gemeindeführung und die Verwaltung be-\ntreffende Vorstösse sind noch pendent. Einerseits gehört \ndie an den Gemeinderat überwiesene Motion 13048 be-\ntreffend Kostentransparenz bei Geschäften des Einwoh-\nnerrats, welche vom damaligen Einwohnerrat Jan L. Se-\nvera für die Fraktion FDP / Dorfteil Anglikon eingereicht \nwurde, dazu. Andererseits betrifft dies auch das Postulat \n13081 betreffend neue Öffnungszeiten bei der Verwal-\ntung, welches durch Einwohnerrätin Anna Keller für die \nFraktion Grüne Wohlen zur Einreichung gelangte. Der \nGemeinderat beabsichtigt im Rahmen der operativen \nUmsetzung des neuen Führungsmodells beiden Vor-\nstössen gerecht zu werden und dem Einwohnerrat zu ge-\ngebener Zeit darüber Bericht zu erstatten und Antrag zu \nstellen.» \n \nPostulat 13054, Jan L. Severa, FDP, betreffend \nErgänzung des Konzepts «Politische Bildung bei \nJugendlichen» (22.06.2015) \n\nZuständigkeit \nRessort Gesellschaft, Soziales und Bildung \nStellungnahme Gemeinderat \nDer Gemeinderat sieht vor, das Postulat 13054 mit dem \nJugendrat im Jahr 2020 zu erarbeiten. \n \n \n \n \n \n \n \n \n\nMotion 13077, Finanzkommission betreffend AHA \n(Ausgeglichener Haushalt) (08.10.2015) \n\nZuständigkeit \nRessort Präsidiales \nStellungnahme Gemeinderat \nDie Kernanliegen der Motion wurden in den vergangenen \nJahren in den Budgetierungsprozessen bereits berück-\nsichtigt. Der Bericht zur Motion wird im ersten Semester \n2020 erwartet.  \n \nPostulat 13081, Anna Keller, Grüne, betreffend \nneue Öffnungszeiten bei der Verwaltung \n(30.10.2015) \n\nZuständigkeit \nRessort Präsidiales \nStellungnahme Gemeinderat \nSiehe unter Motion 13048. \n \nMotion 13087, Franz Wille, CVP, betreffend Priva-\ntisierung der Grüngutentsorgung und Änderung \ndes Abfallreglements (22.01.2016) \n\nZuständigkeit \nRessort Planung, Bau und Umwelt \nStellungnahme Gemeinderat \nDie Motion wurde bereits im Bericht und Antrag 13161 \nbetreffend Privatisierung der Grüngutentsorgung und \nÄnderung des Abfallreglements abgehandelt. Der Ein-\nwohnerrat lehnte diesen jedoch ab und liess die Motion \nbestehen. \nIm Jahr 2019 hat der Gemeinderat als Grundlage das \nAbfallkonzept überarbeitet. Im Jahr 2020 wird darauf auf-\nbauend der Antrag für eine Reglementsänderung dem \nEinwohnerrat unterbreitet. \n \nAnfrage 13158, Christian Lanz, SVP, betreffend \nRückstellungsspiegel in der Rechnung 2016 / Art. \n2051 «kurzfristige Rückstellungen für andere  \nAnsprüche des Personals» im Betrag von \nCHF 94’580 (14.09.2017) \n\nZuständigkeit \nRessort Gesellschaft, Soziales und Bildung \nStellungnahme Gemeinderat \nEs handelt sich vorliegend um eine personalrechtliche \nAuseinandersetzung bei der Schule. Dafür wurden Rück-\nstellungen gemacht. Die Anfrage wird im zweiten Quartal \n2020 beantwortet. \n \n  \n\nE I N W O H N E R G E M E I N D E  W O H L E N  Allgemeine Verwaltung \n \n\n5 \n\nMotion 13164, Urs Müller, Gregor Maranta und \nFabrice Müller betreffend HAGEWO Oktober 2017 \n– Nutzung des gemeindeeigenen Merkur-Areals \n(24.10.2017) \n\nZuständigkeit \nRessort Planung, Bau und Umwelt \nStellungnahme Gemeinderat \nDer Auftrag der Motion 13164 wird derzeit erarbeitet. \n \nMotion 14002, Alex Stirnemann, SP, betreffend \nVergabe des Jacob Isler-Areals an Dritte zur Nut-\nzung im Baurecht (24.01.2018) \n\nZuständigkeit \nRessort Planung, Bau und Umwelt \nStellungnahme Gemeinderat \nDer Auftrag der Motion 14002 wird bei der Entwicklung \ndes Jacob Isler-Areals durch den Investor umgesetzt. \n \nPostulat 14003, Magdalena Küng, Grüne, betref-\nfend Vergabe von gemeindeeigenem Bauland im \nBaurecht (02.02.2018) \n\nZuständigkeit \nRessort Planung, Bau und Umwelt \nStellungnahme Gemeinderat \nDie Motion 14003 wird derzeit aufgearbeitet. Bei Liegen-\nschaftsgeschäften werden die im Postulat geforderten \nGrundsätze bereits berücksichtig.  \n \nMotion 14025, Mitglieder Liegenschaftskommis-\nsion betreffend Sanierung Turnhalle Junkholz \n(10.09.2018) \n\nZuständigkeit \nRessort Liegenschaften und Anlagen \nStellungnahme Gemeinderat \nDie Vorlage für den Projektierungskredit zur Sanierung \nder Junkholz-Turnhalle ist erarbeitet und wird im ersten \nSemester 2020 dem Einwohnerrat unterbreitet.  \n \nAnfrage 14042, Harry Lütolf, CVP, und Stefanie \nDietrich, CVP, betreffend Einführung einer generel-\nlen Gestaltungsplanpflicht in bestimmten Bauzo-\nnen der Gemeinde Wohlen (18.03.2019) \n\nZuständigkeit \nRessort Planung, Bau und Umwelt \nStellungnahme Gemeinderat \nDie Motion 14042 wurde vom Gemeinderat als Postulat \nentgegengenommen. Im Rahmen der Teilrevision der \nBau- und Nutzungsordnung in den Jahren 2020/2021 \nwerden die Anliegen des Postulats berücksichtigt. \n \n \n \n\nAnfrage 14048, Harry Lütolf, CVP, betreffend Er-\nfolgsquote der Gemeinde Wohlen bei der Rückfor-\nderung von ausbezahlten Beträgen im Bereich der \nSozialen Sicherheit (03.06.2019) \n\nZuständigkeit \nRessort Gesellschaft, Soziales und Bildung \nStellungnahme Gemeinderat \nDie Beantwortung der Anfrage 14047 wird dem Einwoh-\nnerrat im ersten Semester 2020 unterbreitet. \n \nAnfrage 14060, Thomas Hoffmann, FDP, betref-\nfend Umsetzung Abschaffung Schulpflege \n(26.08.2019) \n\nZuständigkeit \nRessort Präsidiales / Gesellschaft, Soziales und Bildung \nStellungnahme Gemeinderat \nBeantwortung im zweiten Quartal 2020. \n \n\nAnfrage 14067, Alex Stirnemann, SP, betreffend \nStellenetat der Gemeinde Wohlen AG (29.11.2019) \n\nZuständigkeit \nRessort Präsidiales \nStellungnahme Gemeinderat \nBeantwortung im zweiten Quartal 2020. \n \n\n5\n\n\n\nE I N W O H N E R G E M E I N D E  W O H L E N  Allgemeine Verwaltung \n \n\n6 \n\nGemeinderat \n \n \nTätigkeit im Berichtsjahr \nEs wird auf die ausführliche Einleitung, die Bericht-\nerstattungen auf der Gemeindewebseite sowie auf \nden weiteren Inhalt dieses Geschäftsberichtes ver-\nwiesen. \n \nGemeinderat 2019 2018 \n\nAnzahl der Sitzungen 44 46 \nAnzahl behandelter Geschäfte 534 682 \n \n \n \n\nGeschäftsleitung \n \n \nTätigkeit im Berichtsjahr \n \nGeschäftsleitung 2019 2018 \n\nAnzahl der Sitzungen 31 35 \nAnzahl behandelter Geschäfte 177 192 \n \nAls operatives Führungsorgan unterstützt die Ge-\nschäftsleitung den Gemeinderat, sodass dieser \nsich weitestgehend seiner vielfältigen Herausforde-\nrungen in der strategischen Ausrichtung der Ge-\nmeinde annehmen kann. Dem Primat der Politik \nfolgend, erfüllt die Geschäftsleitung ihre Aufgaben \nim Hintergrund. Dabei steht das Leisten und Die-\nnen an der Gesellschaft im Rahmen der geltenden \nRechtsordnung im Mittelpunkt des Wirkens der Ge-\nmeindeverwaltung.  \n \nAls laufender Prozess wurde auch im Berichtsjahr \n2019 das interne Geschäfts- und Kompetenzregle-\nment anhand gewonnener Erkenntnisse in seiner \nAnwendung weiterentwickelt. Dabei wurde konse-\nquent nach dem Prinzip verfahren, wonach die Ent-\nscheidungsbefugnisse derjenigen Stelle zukom-\nmen, welche für die Erledigung der jeweiligen Auf-\ngabe über das erforderliche Fachwissen verfügt. \nDamit einhergehend wird immer auch die Art und \nWeise der Berichterstattung an die zuständige \nübergeordnete Instanz im Sinne einer Rechen-\nschaftspflicht definiert. Dementsprechend befindet \nsich die Geschäftsleitung stets in Kenntnis über die \noperativen Tätigkeiten bei den Verwaltungseinhei-\nten und kann nötigenfalls auch Einfluss darauf neh-\n\nmen. Gegebenenfalls verfügt auch der Gemeinde-\nrat als strategisches Führungsorgan jederzeit über \ndie Möglichkeit zur Intervention. \n \nInsgesamt darf festgestellt werden, dass sich die \nstufengerechte Zuordnung der Kompetenzen be-\nwährt. So ist aus der Statistik zu entnehmen, dass \ndie Anzahl der von den übergeordneten Gremien \ndirekt behandelten Geschäftsfälle sowohl im Ge-\nmeinderat als auch in der Geschäftsleitung rückläu-\nfig sind. Skaliert wird dieser Effekt insbesondere \ndurch Verwaltungsentscheide, welche als Routine-\ngeschäfte in beträchtlicher Anzahl anfallen. Durch \ndie damit verbundene Steigerung der Effektivität \n(das Richtige tun) wird auch die Effizienz (das Rich-\ntige richtig tun) des Verwaltungshandelns positiv \nbeeinflusst. Unabdingbar ist eine ständige Ausei-\nnandersetzung mit der Thematik in einem äusserst \ndynamischen Umfeld von sich ständig verändern-\nden – insbesondere politischen und rechtlichen – \nRahmenbedingungen.  \n \nNennenswert ist die konkrete Formulierung von \nFührungsgrundsätzen durch die Geschäftsleitung. \nNach diesen Grundsätzen werden das interne und \ndas externe Verwaltungshandeln kontinuierlich \nweiterentwickelt. Einhergehend zur eigentlichen \nThematik des übereinstimmenden Führungsver-\nständnisses werden darin ebenso die gemeinsa-\nmen Vorstellungen über die gelebte Kultur und die \ngrundlegenden Werte für die Verwaltung zum Aus-\ndruck gebracht. Basierend auf dieser grundsätzli-\nchen Erklärung lässt sich der Umgang mit den ver-\nschiedenen Anspruchsgruppen sowie den unter-\nschiedlichen Herausforderungen bewusst steuern.  \n \n\n \n(v.l.n.r.) Urs Spillmann, Marcel Christen, Thomas Laube  \n(Geschäftsleiter-Stv.), Stefan Leuenberger und Christoph  \nWeibel (Geschäftsleiter) \n \n\n6\n\n\n\nE I N W O H N E R G E M E I N D E  W O H L E N  Allgemeine Verwaltung \n \n\n6 \n\nGemeinderat \n \n \nTätigkeit im Berichtsjahr \nEs wird auf die ausführliche Einleitung, die Bericht-\nerstattungen auf der Gemeindewebseite sowie auf \nden weiteren Inhalt dieses Geschäftsberichtes ver-\nwiesen. \n \nGemeinderat 2019 2018 \n\nAnzahl der Sitzungen 44 46 \nAnzahl behandelter Geschäfte 534 682 \n \n \n \n\nGeschäftsleitung \n \n \nTätigkeit im Berichtsjahr \n \nGeschäftsleitung 2019 2018 \n\nAnzahl der Sitzungen 31 35 \nAnzahl behandelter Geschäfte 177 192 \n \nAls operatives Führungsorgan unterstützt die Ge-\nschäftsleitung den Gemeinderat, sodass dieser \nsich weitestgehend seiner vielfältigen Herausforde-\nrungen in der strategischen Ausrichtung der Ge-\nmeinde annehmen kann. Dem Primat der Politik \nfolgend, erfüllt die Geschäftsleitung ihre Aufgaben \nim Hintergrund. Dabei steht das Leisten und Die-\nnen an der Gesellschaft im Rahmen der geltenden \nRechtsordnung im Mittelpunkt des Wirkens der Ge-\nmeindeverwaltung.  \n \nAls laufender Prozess wurde auch im Berichtsjahr \n2019 das interne Geschäfts- und Kompetenzregle-\nment anhand gewonnener Erkenntnisse in seiner \nAnwendung weiterentwickelt. Dabei wurde konse-\nquent nach dem Prinzip verfahren, wonach die Ent-\nscheidungsbefugnisse derjenigen Stelle zukom-\nmen, welche für die Erledigung der jeweiligen Auf-\ngabe über das erforderliche Fachwissen verfügt. \nDamit einhergehend wird immer auch die Art und \nWeise der Berichterstattung an die zuständige \nübergeordnete Instanz im Sinne einer Rechen-\nschaftspflicht definiert. Dementsprechend befindet \nsich die Geschäftsleitung stets in Kenntnis über die \noperativen Tätigkeiten bei den Verwaltungseinhei-\nten und kann nötigenfalls auch Einfluss darauf neh-\n\nmen. Gegebenenfalls verfügt auch der Gemeinde-\nrat als strategisches Führungsorgan jederzeit über \ndie Möglichkeit zur Intervention. \n \nInsgesamt darf festgestellt werden, dass sich die \nstufengerechte Zuordnung der Kompetenzen be-\nwährt. So ist aus der Statistik zu entnehmen, dass \ndie Anzahl der von den übergeordneten Gremien \ndirekt behandelten Geschäftsfälle sowohl im Ge-\nmeinderat als auch in der Geschäftsleitung rückläu-\nfig sind. Skaliert wird dieser Effekt insbesondere \ndurch Verwaltungsentscheide, welche als Routine-\ngeschäfte in beträchtlicher Anzahl anfallen. Durch \ndie damit verbundene Steigerung der Effektivität \n(das Richtige tun) wird auch die Effizienz (das Rich-\ntige richtig tun) des Verwaltungshandelns positiv \nbeeinflusst. Unabdingbar ist eine ständige Ausei-\nnandersetzung mit der Thematik in einem äusserst \ndynamischen Umfeld von sich ständig verändern-\nden – insbesondere politischen und rechtlichen – \nRahmenbedingungen.  \n \nNennenswert ist die konkrete Formulierung von \nFührungsgrundsätzen durch die Geschäftsleitung. \nNach diesen Grundsätzen werden das interne und \ndas externe Verwaltungshandeln kontinuierlich \nweiterentwickelt. Einhergehend zur eigentlichen \nThematik des übereinstimmenden Führungsver-\nständnisses werden darin ebenso die gemeinsa-\nmen Vorstellungen über die gelebte Kultur und die \ngrundlegenden Werte für die Verwaltung zum Aus-\ndruck gebracht. Basierend auf dieser grundsätzli-\nchen Erklärung lässt sich der Umgang mit den ver-\nschiedenen Anspruchsgruppen sowie den unter-\nschiedlichen Herausforderungen bewusst steuern.  \n \n\n \n(v.l.n.r.) Urs Spillmann, Marcel Christen, Thomas Laube  \n(Geschäftsleiter-Stv.), Stefan Leuenberger und Christoph  \nWeibel (Geschäftsleiter) \n \n\nE I N W O H N E R G E M E I N D E  W O H L E N  Allgemeine Verwaltung \n \n\n7 \n\nKommunikation \n \n \nInterne Kommunikation / \nHR-Kommunikation \n«Intern vor Extern» lautet ein wichtiger Grundsatz \nin der Unternehmenskommunikation. Ihm wurde in \ndiesem Berichtsjahr konsequent nachgelebt. Die \nbestehenden Kommunikationsinstrumente wurden \nregelmässig für die Mitarbeitendeninformation ge-\nnutzt, alle Stellenausschreibungen zuerst intern pu-\nbliziert, das neu Aufgegleiste konsolidiert und ver-\nfeinert.  \n \n \nExterne Kommunikation / \nMedienmitteilungen \nDie im Rahmen des neu etablierten Kommunikati-\nonskonzeptes geltenden Prozesse haben sich be-\nwährt. Die Stabsstelle fungierte im Sinne einer \nDienstleistung gegen aussen als «single point of \ncontact» für die Medien. So konnten Politik und Li-\nnie in der Verwaltung entlastet werden. Die Stabs-\nstelle koordinierte sämtliche Medienanfragen und \nstellte entlang des «Tandem-Modells» sicher, dass \ndie Mitwirkung der betroffenen Instanzen (strate-\ngisch/operativ) themenspezifisch gewährleistet \nwar. Weiter unterstützte sie auch Politik und Ver-\nwaltung darin, die gezielte, proaktive Kommunika-\ntion der sehr vielfältigen Themen mittels Medien-\nmitteilungen voranzutreiben und auszubauen. \n \n\n \n«Neuigkeiten» auf www.wohlen.ch \n \n\nAmtliche Publikationen \nDer Zugriff auf die amtlichen Publikationen im In-\nternet ist kostenlos. Zudem stehen sie in der Ge-\nmeindekanzlei in gedruckter Form zur Einsicht zur \nVerfügung oder können als kostenloses Abonne-\nment direkt nach Hause bestellt werden. \n \nSeit Mitte 2018 ist die Datenschutz-Grundverord-\nnung (DSGVO) in Kraft. Besucher können somit \nwählen, ob ihr Besuch auf der Webseite der Ge-\nmeinde statistisch erfasst werden darf oder nicht. \nSomit können keine genauen Angaben zu den Be-\nsucherzahlen mehr gemacht werden. \n \nDie nachfolgenden Zahlen beziehen sich auf die \nSuchseite der rechtsgültigen Amtlichen Publikatio-\nnen und zeigen sich im Berichtsjahr wie folgt: \n \nAmtliche Publikationen  2019 \n\nErfasste Aufrufe  2’484 \ndavon einmalige Aufrufe  1’276 \nErrechnete Aufrufe*  19’800 \n*Als Richtwert zur Berechnung der effektiven Anzahl von Auf-\nrufen gibt die Innovative Web AG einen Multiplikationsfaktor \nvon 8 an. \n \n \n\n \nDie amtlichen Publikationen unter www.wohlen.ch \n \nDie amtlichen Publikationen in elektronischer Form \nauf der Webseite der Gemeinde erfreuen sich of-\nfensichtlich einer grossen Akzeptanz seitens der \nBevölkerung. In Zukunft kann eine komplette Um-\nstellung auf die elektronische Version in Betracht \ngezogen werden. \n \n\n \n\n7\n\n\n\nE I N W O H N E R G E M E I N D E  W O H L E N  Allgemeine Verwaltung \n \n\n8 \n\nPersonal \n \nDie Stabsdienste leisteten im HR-Bereich Unter-\nstützung bei der Einführung einfacher Personal-\nprozesse (Rekrutierung/Ein-/Austritt), Probezeitge-\nsprächen und der Zurverfügungstellung von  \nGesprächsleitfäden für Rekrutierungsinterviews. \nEbenfalls wurde ein standardisiertes Austrittsinter-\nview mit der Stabsstelle etabliert. Weiter unter-\nstützte sie die Linienverantwortlichen bei allen per-\nsonalrechtlichen Fragen und wurde sehr oft auch \nals Coachingunterstützung bei heiklen Personalge-\nsprächen involviert. \n \n \nDienstjubiläen \n25 Jahre \nReto Wassmer Regionales Zivilstandsamt \n \n20 Jahre \nDaniela Lüthi Betreibungsamt \nAndreas Neeser Liegenschaften und  \n\nAnlagen \n \n15 Jahre \nMarlen Hutter Schulverwaltung \nDaniel Keller Regionalpolizei \nUgo Rossetti Informatik \nBruno Stalder Liegenschaften und \n Anlagen \n \n10 Jahre \nSonja Comps Regionalpolizei \nSonja Di Carlo Einwohnerdienste \nSilvio Muriset Liegenschaften und  \n Anlagen \nIren Wietlisbach Regionalpolizei \n \n \nEintritte \nRené Aletz Liegenschaften und \n Anlagen \nFlurin Burkard Gesellschaft, Kultur \n und Sport \nAna Dimitrov Kanzlei \nStefan Emmenegger Regionalpolizei \nRoland Frick Finanzen \nJana Fischer Soziale Dienste \nNadja Furrer Regionales Zivilstandsamt \nErnest Heggli Regionalpolizei \nStefanie Hunziker Betreibungsamt \nAndreas Jauch Liegenschaften und \n Anlagen  \n\nGabriela Koch Steuern \nStefan Leuenberger Planung, Bau und Umwelt \nAurélie Luther Regionalpolizei \nEleonora Palazzi Einwohnerdienste \nFabrice Raetz Einwohnerdienste \nPetra Schmidiger Betreibungsamt \nClaudia Schwarzmaier Planung, Bau und Umwelt \nRoger Spiegel Informatik \nPetra Strebel Soziale Dienste \n \n \nAustritte \nSonja Di Carlo Einwohnerdienste \nFabienne Frey  Regionalpolizei \nMartina Furrer Betreibungsamt \nRoland Konrad Planung, Bau und Umwelt \nZeliha Kuscuoglu Liegenschaften und \n Anlagen \nFlorian Meier Werkhof \nMarkus Meyer Regionalpolizei \nDavid Münger Betreibungsamt \nChristine Peter Regionales Zivilstandsamt \nJasmin Schenker Betreibungsamt \nSusanne Vollenweider Soziale Dienste \nJörg Wegmann Liegenschaften und \n Anlagen \n \n \nPensionierungen \nPeter Joller Soziale Dienste \nYvonne Müller Einwohnerdienste \nUgo Rossetti Informatik \nJürg Screta Betreibungsamt \nMaria Würsch Steuern \n \n \nLehrlingswesen \nAna Dimitrov und Giulia Pane haben jeweils ihre \nLehre als Kauffrau EFZ im Juli 2019 erfolgreich ab-\ngeschlossen. Als neue Lernende Kauffrau EFZ der \nGemeindeverwaltung durften Désiré Lang und \nBlerta Uka begrüsst werden. \n \n \nPersonalausflug \nDer diesjährige Personalanlass wurde von der Ab-\nteilung Finanzen organisiert. Bei bestem Wetter be-\nsammelten sich rund 60 Mitarbeitende der Gemein-\ndeverwaltung am frühen Freitagnachmittag des \n14. Juni beim ehemaligen Forstwerkhof Wohlen, \num gemeinsam mit zwei Cars nach Buttisholz zur  \n  \n\n8\n\n\n\nE I N W O H N E R G E M E I N D E  W O H L E N  Allgemeine Verwaltung \n \n\n8 \n\nPersonal \n \nDie Stabsdienste leisteten im HR-Bereich Unter-\nstützung bei der Einführung einfacher Personal-\nprozesse (Rekrutierung/Ein-/Austritt), Probezeitge-\nsprächen und der Zurverfügungstellung von  \nGesprächsleitfäden für Rekrutierungsinterviews. \nEbenfalls wurde ein standardisiertes Austrittsinter-\nview mit der Stabsstelle etabliert. Weiter unter-\nstützte sie die Linienverantwortlichen bei allen per-\nsonalrechtlichen Fragen und wurde sehr oft auch \nals Coachingunterstützung bei heiklen Personalge-\nsprächen involviert. \n \n \nDienstjubiläen \n25 Jahre \nReto Wassmer Regionales Zivilstandsamt \n \n20 Jahre \nDaniela Lüthi Betreibungsamt \nAndreas Neeser Liegenschaften und  \n\nAnlagen \n \n15 Jahre \nMarlen Hutter Schulverwaltung \nDaniel Keller Regionalpolizei \nUgo Rossetti Informatik \nBruno Stalder Liegenschaften und \n Anlagen \n \n10 Jahre \nSonja Comps Regionalpolizei \nSonja Di Carlo Einwohnerdienste \nSilvio Muriset Liegenschaften und  \n Anlagen \nIren Wietlisbach Regionalpolizei \n \n \nEintritte \nRené Aletz Liegenschaften und \n Anlagen \nFlurin Burkard Gesellschaft, Kultur \n und Sport \nAna Dimitrov Kanzlei \nStefan Emmenegger Regionalpolizei \nRoland Frick Finanzen \nJana Fischer Soziale Dienste \nNadja Furrer Regionales Zivilstandsamt \nErnest Heggli Regionalpolizei \nStefanie Hunziker Betreibungsamt \nAndreas Jauch Liegenschaften und \n Anlagen  \n\nGabriela Koch Steuern \nStefan Leuenberger Planung, Bau und Umwelt \nAurélie Luther Regionalpolizei \nEleonora Palazzi Einwohnerdienste \nFabrice Raetz Einwohnerdienste \nPetra Schmidiger Betreibungsamt \nClaudia Schwarzmaier Planung, Bau und Umwelt \nRoger Spiegel Informatik \nPetra Strebel Soziale Dienste \n \n \nAustritte \nSonja Di Carlo Einwohnerdienste \nFabienne Frey  Regionalpolizei \nMartina Furrer Betreibungsamt \nRoland Konrad Planung, Bau und Umwelt \nZeliha Kuscuoglu Liegenschaften und \n Anlagen \nFlorian Meier Werkhof \nMarkus Meyer Regionalpolizei \nDavid Münger Betreibungsamt \nChristine Peter Regionales Zivilstandsamt \nJasmin Schenker Betreibungsamt \nSusanne Vollenweider Soziale Dienste \nJörg Wegmann Liegenschaften und \n Anlagen \n \n \nPensionierungen \nPeter Joller Soziale Dienste \nYvonne Müller Einwohnerdienste \nUgo Rossetti Informatik \nJürg Screta Betreibungsamt \nMaria Würsch Steuern \n \n \nLehrlingswesen \nAna Dimitrov und Giulia Pane haben jeweils ihre \nLehre als Kauffrau EFZ im Juli 2019 erfolgreich ab-\ngeschlossen. Als neue Lernende Kauffrau EFZ der \nGemeindeverwaltung durften Désiré Lang und \nBlerta Uka begrüsst werden. \n \n \nPersonalausflug \nDer diesjährige Personalanlass wurde von der Ab-\nteilung Finanzen organisiert. Bei bestem Wetter be-\nsammelten sich rund 60 Mitarbeitende der Gemein-\ndeverwaltung am frühen Freitagnachmittag des \n14. Juni beim ehemaligen Forstwerkhof Wohlen, \num gemeinsam mit zwei Cars nach Buttisholz zur  \n  \n\nE I N W O H N E R G E M E I N D E  W O H L E N  Allgemeine Verwaltung \n \n\n9 \n\nTschopp Holzindustrie AG zu reisen. Nach einer \nkurzen Ansprache von Gregor Kaufmann hiess es \ndann: «Iistiige bitte!» \n \nAufgeteilt in zwei Gruppen, erkundeten alle auf \ndem zweistündigen Rundgang die verschiedenen \nWerke. Bei einem kleinen Apéro, offeriert von der \nTschopp Holzindustrie AG, konnte anschliessend \nnoch ein wenig über das Gesehene diskutiert wer-\nden, bevor es kurz nach 17.00 Uhr zurück nach \nWohlen ging. \n \nEin kurzes Beinevertreten und dann waren alle be-\nreits beim Waldhaus, wo der zweite Teil des Anlas-\nses stattfand. Für den gemütlicheren Teil gesellten \nsich noch weitere Mitarbeitende der Verwaltung \ndazu. Die rund 70-köpfige Truppe genoss bei ei-\nnem feinen Glas Wein zuerst die bereitgestellten \nAntipasti. Nach einer kurzen Pause wurde dann \ndas Salatbuffet eröffnet und man konnte sich bei \nden frisch zubereiteten Pizzastücken frei bedienen.  \n \nAuf Wunsch der Lernenden, ein Spiel zu machen, \nwurde kurzerhand als kleine Nebenbeschäftigung \nein Wikingerschach, auch «Kubb» genannt, aufge-\nstellt. Obwohl sich am Anfang nicht alle ganz einig \nüber die Regeln waren, wurde während des gan-\nzen Abends rege gespielt und es war eine amü-\nsante Unterhaltung für alle. \n \nFeiner Kaffee und ein paar Stücke der Mini-Patis-\nserie rundeten das Abendprogramm des diesjähri-\ngen Personalanlasses ab. \n \n\n \nDie Mitarbeitenden beim Essen im Waldhaus Chüestellihau \n \n\n \nFrisch zubereitete Pizza aus dem Pizzaofen \n\n9\n\n\n\nE I N W O H N E R G E M E I N D E  W O H L E N  Allgemeine Verwaltung \n \n\n10 \n\nInformatik \n \n \n\nAllgemeines \n \n \nDie aktuelle Systemumgebung ist bereits seit Mai \n2016 in Betrieb. Die heutigen Serverinfrastrukturen \nwerden in der Regel noch mit einer Wartung von \nfünf Jahren beschafft. Soll die Wartungs- und Sup-\nportzeit um ein weiteres Jahr verlängert werden, so \nentstehen beträchtliche Kosten für eine bereits in \ndie Jahre gekommene Hardware. Aus diesem \nGrund hat die Abteilung Informatik im 1. Quartal \n2019 bereits ein Konzept für die Erneuerung der \nzentralen Komponenten erstellt. Der Gemeinderat \nhat beschlossen, dieses Konzept in den Jahren \n2020 und 2021 umzusetzen. Um die ersten Schritte \ndurchführen zu können, wurden im Budget 2020 \nbereits die Kosten für neue Netzwerkkomponenten \nim Core-Bereich und für einen ersten Schritt zur \nAblösung der bestehenden Citrix-Serverfarm bean-\ntragt. Die Kosten für die restlichen Komponenten \nwerden im Jahr 2021 budgetiert. \n \nWeiter basiert die aktuelle Citrix-Umgebung noch \nauf Microsoft Windows Servern 2012 R2. Auf die-\nsen Servern wird als Browser immer noch der In-\nternet Explorer 11 zur Verfügung gestellt. Verschie-\ndene Internetseiten unterstützen diese Browser-\nversion jedoch nicht mehr. Als Browseralternative \nwurde den Benutzern Google Chrome zur Verfü-\ngung gestellt. Das Jahr 2020 wird durch die Abtei-\nlung Informatik genutzt werden, um die definitive \nUmstellung im Jahr 2021 vorzubereiten. Dazu wird \nim Jahr 2020 ein neues Image für die provisionier-\nten Citrix-Server erstellt, welches auf Microsoft \nWindows Servern 2019 basiert. Im Zuge dieser \nUmstellung wird auch die Ablösung von Microsoft \nOffice 2013 vollzogen. \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n\nProjekte \n \nIntegration der Hauswarte \nMit dem neuen Führungsmodell war vorgesehen, \ndie Hauswarte organisatorisch per 1. Januar 2019 \nwieder der Verwaltung anzugliedern. Dazu wurden \ndie PC-Arbeitsplätze in die Informatikinfrastruktur \nder Gemeindeverwaltung integriert. Sämtliche \nHauswarte wurden mit neuen ThinClients, wahl-\nweise ein oder zwei Bildschirmen und einem klei-\nnen Multifunktionsgerät ausgerüstet und arbeiten \njetzt aus den Schulzentren direkt auf der Infrastruk-\ntur der Gemeindeverwaltung Wohlen. \n \n \nUpdate Firmware der zentralen  \nHardwarekomponenten \nNach drei Betriebsjahren war es an der Zeit, die \nverschiedenen Firmware Updates an den Servern, \nden 3Par-Speichereinheiten, den SAN-Switches \nund anderen Komponenten durchzuführen. Dabei \nwurde darauf geachtet, dass nur Firmware Versio-\nnen verwendet wurden, welche bereits schon et-\nwas länger zur Verfügung standen. Bei diesen Up-\ndatearbeiten war es ein sehr grosser Vorteil, dass \nsämtliche Systeme redundant zur Verfügung ste-\nhen. Dies erlaubte der Abteilung Informatik, die Ar-\nbeiten während des Tages im laufenden Betrieb \ndurchzuführen, ohne einen einzigen Unterbruch \nder Systemverfügbarkeit für die Benutzer. \n \n \nUpdate zentrale Softwarekomponenten \nAlle nachfolgend erwähnten zentralen Software-\nkomponenten wurden nach einer Betriebszeit von \ndrei Jahren im laufenden Betrieb aktualisiert. Es \ngab für die Benutzer keinen Unterbruch der Sys-\ntemverfügbarkeit. Es wurde darauf geachtet, nur \nsogenannte LTSR-Version einzusetzen, welche ei-\nnem längeren Support-Zyklus unterliegen als her-\nkömmliche Versionen. Im Bereich Citrix-Server-\nfarm wurde die Version 7.15 eingesetzt. \n \nAuch die Software VMWare zur Virtualisierung der \nServer musste auf eine aktuelle Version angeho-\nben werden. Dazu mussten sämtliche Server inklu-\nsive das VCenter aktualisiert werden. Die Version \n6.0 wurde durch die Version 6.7 abgelöst. \n\n10\n\n\n\nE I N W O H N E R G E M E I N D E  W O H L E N  Allgemeine Verwaltung \n \n\n10 \n\nInformatik \n \n \n\nAllgemeines \n \n \nDie aktuelle Systemumgebung ist bereits seit Mai \n2016 in Betrieb. Die heutigen Serverinfrastrukturen \nwerden in der Regel noch mit einer Wartung von \nfünf Jahren beschafft. Soll die Wartungs- und Sup-\nportzeit um ein weiteres Jahr verlängert werden, so \nentstehen beträchtliche Kosten für eine bereits in \ndie Jahre gekommene Hardware. Aus diesem \nGrund hat die Abteilung Informatik im 1. Quartal \n2019 bereits ein Konzept für die Erneuerung der \nzentralen Komponenten erstellt. Der Gemeinderat \nhat beschlossen, dieses Konzept in den Jahren \n2020 und 2021 umzusetzen. Um die ersten Schritte \ndurchführen zu können, wurden im Budget 2020 \nbereits die Kosten für neue Netzwerkkomponenten \nim Core-Bereich und für einen ersten Schritt zur \nAblösung der bestehenden Citrix-Serverfarm bean-\ntragt. Die Kosten für die restlichen Komponenten \nwerden im Jahr 2021 budgetiert. \n \nWeiter basiert die aktuelle Citrix-Umgebung noch \nauf Microsoft Windows Servern 2012 R2. Auf die-\nsen Servern wird als Browser immer noch der In-\nternet Explorer 11 zur Verfügung gestellt. Verschie-\ndene Internetseiten unterstützen diese Browser-\nversion jedoch nicht mehr. Als Browseralternative \nwurde den Benutzern Google Chrome zur Verfü-\ngung gestellt. Das Jahr 2020 wird durch die Abtei-\nlung Informatik genutzt werden, um die definitive \nUmstellung im Jahr 2021 vorzubereiten. Dazu wird \nim Jahr 2020 ein neues Image für die provisionier-\nten Citrix-Server erstellt, welches auf Microsoft \nWindows Servern 2019 basiert. Im Zuge dieser \nUmstellung wird auch die Ablösung von Microsoft \nOffice 2013 vollzogen. \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n\nProjekte \n \nIntegration der Hauswarte \nMit dem neuen Führungsmodell war vorgesehen, \ndie Hauswarte organisatorisch per 1. Januar 2019 \nwieder der Verwaltung anzugliedern. Dazu wurden \ndie PC-Arbeitsplätze in die Informatikinfrastruktur \nder Gemeindeverwaltung integriert. Sämtliche \nHauswarte wurden mit neuen ThinClients, wahl-\nweise ein oder zwei Bildschirmen und einem klei-\nnen Multifunktionsgerät ausgerüstet und arbeiten \njetzt aus den Schulzentren direkt auf der Infrastruk-\ntur der Gemeindeverwaltung Wohlen. \n \n \nUpdate Firmware der zentralen  \nHardwarekomponenten \nNach drei Betriebsjahren war es an der Zeit, die \nverschiedenen Firmware Updates an den Servern, \nden 3Par-Speichereinheiten, den SAN-Switches \nund anderen Komponenten durchzuführen. Dabei \nwurde darauf geachtet, dass nur Firmware Versio-\nnen verwendet wurden, welche bereits schon et-\nwas länger zur Verfügung standen. Bei diesen Up-\ndatearbeiten war es ein sehr grosser Vorteil, dass \nsämtliche Systeme redundant zur Verfügung ste-\nhen. Dies erlaubte der Abteilung Informatik, die Ar-\nbeiten während des Tages im laufenden Betrieb \ndurchzuführen, ohne einen einzigen Unterbruch \nder Systemverfügbarkeit für die Benutzer. \n \n \nUpdate zentrale Softwarekomponenten \nAlle nachfolgend erwähnten zentralen Software-\nkomponenten wurden nach einer Betriebszeit von \ndrei Jahren im laufenden Betrieb aktualisiert. Es \ngab für die Benutzer keinen Unterbruch der Sys-\ntemverfügbarkeit. Es wurde darauf geachtet, nur \nsogenannte LTSR-Version einzusetzen, welche ei-\nnem längeren Support-Zyklus unterliegen als her-\nkömmliche Versionen. Im Bereich Citrix-Server-\nfarm wurde die Version 7.15 eingesetzt. \n \nAuch die Software VMWare zur Virtualisierung der \nServer musste auf eine aktuelle Version angeho-\nben werden. Dazu mussten sämtliche Server inklu-\nsive das VCenter aktualisiert werden. Die Version \n6.0 wurde durch die Version 6.7 abgelöst. \n\nE I N W O H N E R G E M E I N D E  W O H L E N  Allgemeine Verwaltung \n \n\n11 \n\nDer Environment-Manager von Ivanti wird für die \nSteuerung der Desktop-Ansicht der Benutzer benö-\ntigt. In diesem Softwareteil werden Programme den \nberechtigten Benutzergruppen zur Verfügung ge-\nstellt, verschiedene Richtlinien durchgesetzt und \nIndividualeinstellungen für Benutzer vorgenom-\nmen. Die Software wurde von der Version 8.6 SP2 \nauf die Version 2018-003 aktualisiert. \n \nDer Applikations-Manager von Ivanti, als eine wei-\ntere Komponente dieser Softwaresuite, erlaubt die \nKontrolle über die von Benutzern auszuführenden \nProgrammen. Unbekannte Softwares, wie bei-\nspielsweise ein Crypto-Locker, werden direkt ge-\nsperrt, sobald sie durch einen Benutzer gestartet \nwerden. Dies erhöht die Sicherheit der Systeme, \nweil auch keine andere Schadsoftware oder por-\ntablen Programme ausgeführt werden können. Die \nSoftware wurde von der Version 8.9 SP2 auf die \nVersion 2018-003 aktualisiert. \n \nAuch die Datensicherungssoftware von Veeam \nwurde aktualisiert, weil das Backupsystem direkt \ndie virtuellen Server sichert. Hier wurde von der \nVersion Veeam Backup 9.0 auf 9.5 aktualisiert. \n \n \nReorganisationsprojekt ZSO Aargau Ost \nDie neuen Satzungen des Gemeindeverbandes \nBevölkerungsschutz und Zivilschutz Aargau Ost \nwurden im Jahr 2019 an der Einwohnerratssitzung \nder Gemeinde Wohlen sowie an verschiedenen \nGemeindeversammlungen genehmigt.  \n \nDie Gemeinde Wohlen hat sich stark dafür einge-\nsetzt, die Leitgemeinde zu werden und somit auch \nden Hauptstandort für die neu zu bildende Organi-\nsation ZSO Aargau Ost zu stellen. Die Arbeits-\ngruppe Projekt ZSO/RFO Aargau Ost beschäftigte \nsich bereits früh mit den aus der Fusion entstehen-\nden Anforderungen an die Informatik und hat in \nmehreren Schritten ein entsprechendes Pflichten-\nheft ausgearbeitet und der Abteilung Informatik zur \nVerfügung gestellt. Dieses enthielt im Wesentli-\nchen zwei Betriebsvarianten. Einerseits wird von \neiner Mischumgebung gesprochen, bei welcher an \nallen Standorten mit zwei Netzwerken gearbeitet \nwerden soll. Dies gilt sowohl für den Standort Woh-\nlen wie auch für die vier Aussenstandorte. Die \nzweite vorgeschlagene Betriebsvariante ist, eine \n\neigene Informatik für die ZSO-Organisation zu be-\ntreiben. Die Abteilung Informatik hat der Regiona-\nlen Zivilschutzorganisation von der ersten Variante \nabgeraten. \n \nAm 30. Oktober 2019 wurden fünf zusätzliche Ar-\nbeitsplätze an der Wilstrasse 57 in Wohlen für die \nMitarbeitenden der neu gebildeten ZSO Aargau \nOst bestellt. Diese Bestellung beinhaltete sämtliche \nbenötigte Hardware inklusive Telefone und Soft-\nwarelizenzen. Die Arbeitsplätze wurden fristge-\nrecht im Dezember 2019 durch die Abteilung Infor-\nmatik installiert und die benötigten Userprofile an-\ngelegt. \n \nDas Konzept für die Anbindungen der verschiede-\nnen Führungsstandorte und das Datenmanage-\nment im Ereignisfall müssen durch die Führung der \nZSO Aargau Ost noch erarbeitet werden.  \n \n \nErsatz Norman Endpoint Protection durch \nTrend Micro Apex One \nNorman Endpoint Protection Version 11 wurde von \nder Gemeindeverwaltung als Programm gegen Vi-\nren, Mal-, Ransomware und andere Bedrohungen \naus dem Internet eingesetzt. Seit dem Jahr 2000 \nsind die Produkte der Norman in Wohlen im Ein-\nsatz. Das Produkt wird nicht mehr weiterentwickelt \nund die Lizenz ist im September 2019 ausgelaufen. \n \nUm nicht in Zeitnot zu geraten, hatte die Abteilung \nInformatik nach der Ablehnung des Budgets 2019 \ndurch das Stimmvolk einen Antrag an den Gemein-\nderat um frühzeitige Freigabe der benötigten \nBudgetgelder gestellt. Dieser Antrag wurde am 17. \nDezember 2018 durch den Gemeinderat geneh-\nmigt. \n \nDie Lizenzen für die neue Sicherheitssoftware wur-\nden im April 2019 gekauft. Im Mai 2019 wurden \nsämtliche Server, Arbeitsplätze und Notebooks auf \ndie neue Software Trend Micro Apex One umge-\nstellt. Somit kann sichergestellt werden, dass die \nInformatikinfrastruktur der Gemeinde wieder mit ei-\nnem modernen und umfassenden Schutz vor An-\ngriffen aus dem Internet oder über E-Mails mit \nSchadsoftwares ausgestattet wurde. \n\n11\n\n\n\nE I N W O H N E R G E M E I N D E  W O H L E N  Allgemeine Verwaltung \n \n\n12 \n\nNeue Ricoh-Multifunktionsgeräte und  \n-Drucker im 4. Quartal 2019 \nDer neue Fünfjahresvertrag für die neuen Multi-\nfunktionsgeräte und Schwarzweiss-Drucker wurde \nunterzeichnet. Die Lieferung der neuen Geräte er-\nfolgte im September / Anfang Oktober 2019. \n \nDamit die neuen Multifunktionsgeräte in eine eben-\nfalls moderne Drucklösung integriert werden kön-\nnen, musste dafür eine neue Systemumgebung \naufgebaut werden. Die neue Software Streamline \nNX Version 3.2.1.0 wurde auf einem neu installier-\nten MS Windows Server 2019 aufgesetzt. Dieser \nServer wird benötigt, damit die bisherigen Funktio-\nnen weiterhin zur Verfügung stehen. \n \nNeu ist ein Direktausdruck nur noch an den Schal-\nterarbeitsplätzen möglich. Alle anderen Ausdrucke \nkönnen nur noch über die Warteschlange Print2Me \nerfolgen. Dadurch ist eine Geräteunabhängigkeit \ngegeben, weil ein normaler Ausdruck an jedem Ge-\nrät gestartet werden kann. \n \nDie 36 Multifunktionsgeräte unterschiedlicher \nGrösse und die 19 Arbeitsplatzdrucker wurden ge-\nmäss dem Rolloutplan termingerecht ausgeliefert \nund in Betrieb genommen.  \n \n \nAusbau WLAN-Infrastruktur \nUm den WLAN-Bereich im Gemeindenetzwerk \nbesser verwalten und die Sicherheit erhöhen zu \nkönnen, wurden in der zweiten Jahreshälfte aus \nRedundanzgründen zwei HPE Aruba 7010 Control-\nler für insgesamt 32 Access Points beschafft. Die-\nser Controller erlaubt, sämtliche WLAN Access \nPoints im Netzwerk zentral zu verwalten und an \nden Aussenstandorten (Zivilstandsamt, Strohmu-\nseum, Regionalpolizeiposten Villmergen) ein zwei-\ntes WLAN mit einem eigenen TCPIP-Bereich auf-\nzuschalten, um die Zugriffssicherheit auf das in-\nterne Netzwerk der Gemeindeverwaltung noch-\nmals zu erhöhen. \n \nEs wurden jeweils pro WLAN Access Point zwei \nWLAN-Netzwerke aufgeschaltet. Ein Netzwerk mit \nZugang zum Hauptnetzwerk der Gemeindeverwal-\ntung mit versteckter SSID (Service Set Identifier). \n\nDas zweite aufgeschaltete Netzwerk mit der Ken-\nnung WL-Gmd stellt nur einen Zugang zum Internet \nzur Verfügung. Aus Sicherheitsgründen besteht \nkeine Verbindung zwischen dem WL-Gmd und \ndem internen Verwaltungsnetzwerk. Um die \nWLAN-Abdeckung im Gemeindehaus zu verbes-\nsern, wurden noch zwei zusätzliche WLAN Access \nPoints beschafft und installiert. \n \n \nTechnisches Redesign Internetauftritt \nIn diesem Projekt geht es darum, die Ansicht der \nInternetseite der Gemeinde Wohlen an die ver-\nschiedenen von Besuchern benutzten Endgeräte \nanzupassen. Der Zugriff auf Informationen aus \ndem Internet erfolgt immer mehr über Mobilgeräte \nmit deutlich kleineren Anzeigebildschirmen. Damit \ndie Besucher nicht ständig zoomen müssen, ist es \nheute technisch möglich, die Darstellung der In-\nhalte dem zur Verfügung stehenden Platz anzupas-\nsen. Die Innovative Web AG hat diesbezüglich eine \nfluid-responsive Anpassung der Ansicht von Inter-\nnetseiten entwickelt. Diese Optimierung der Dar-\nstellung auf die zur Verfügung stehende Anzeige-\ngrösse der Endgeräte erfolgt dynamisch. Dies gilt \nfür Mobilgeräte, aber auch bei einer Anpassung der \nFenstergrösse des Browsers auf dem Desktop des \nArbeitsplatzes. Am Design müssen nur im Bereich \nder Themendarstellungen Anpassungen vorge-\nnommen werden, weil die Registerdarstellung dy-\nnamisch nicht umgesetzt werden kann. \n \nEine erste Voransicht stand im Dezember 2019 zur \nVerfügung. Diese wird nochmals überarbeitet und \nkann ab Mitte Februar 2020 geprüft werden und \nden bestehenden Auftritt ablösen.  \n \n \nUpdate Device Manager für ThinClients \nIm Projekt Gesamterneuerung Infrastruktur Ge-\nmeinde im Jahr 2016 wurde der Device Manager \nfür die automatisierte Installation der ThinClients \neingeführt. Da die ThinClients aus Sicherheitsgrün-\nden schreibgeschützt sind, werden grundsätzlich \nkeine laufenden Updates installiert. Bei der Umstel-\nlung im Jahr 2016 wurden die ThinClients HP t620 \neingesetzt. Seit der Umstellung mussten verschie-\ndene zusätzliche Arbeitsplätze in Betrieb genom- \n \n\n12\n\n\n\nE I N W O H N E R G E M E I N D E  W O H L E N  Allgemeine Verwaltung \n \n\n12 \n\nNeue Ricoh-Multifunktionsgeräte und  \n-Drucker im 4. Quartal 2019 \nDer neue Fünfjahresvertrag für die neuen Multi-\nfunktionsgeräte und Schwarzweiss-Drucker wurde \nunterzeichnet. Die Lieferung der neuen Geräte er-\nfolgte im September / Anfang Oktober 2019. \n \nDamit die neuen Multifunktionsgeräte in eine eben-\nfalls moderne Drucklösung integriert werden kön-\nnen, musste dafür eine neue Systemumgebung \naufgebaut werden. Die neue Software Streamline \nNX Version 3.2.1.0 wurde auf einem neu installier-\nten MS Windows Server 2019 aufgesetzt. Dieser \nServer wird benötigt, damit die bisherigen Funktio-\nnen weiterhin zur Verfügung stehen. \n \nNeu ist ein Direktausdruck nur noch an den Schal-\nterarbeitsplätzen möglich. Alle anderen Ausdrucke \nkönnen nur noch über die Warteschlange Print2Me \nerfolgen. Dadurch ist eine Geräteunabhängigkeit \ngegeben, weil ein normaler Ausdruck an jedem Ge-\nrät gestartet werden kann. \n \nDie 36 Multifunktionsgeräte unterschiedlicher \nGrösse und die 19 Arbeitsplatzdrucker wurden ge-\nmäss dem Rolloutplan termingerecht ausgeliefert \nund in Betrieb genommen.  \n \n \nAusbau WLAN-Infrastruktur \nUm den WLAN-Bereich im Gemeindenetzwerk \nbesser verwalten und die Sicherheit erhöhen zu \nkönnen, wurden in der zweiten Jahreshälfte aus \nRedundanzgründen zwei HPE Aruba 7010 Control-\nler für insgesamt 32 Access Points beschafft. Die-\nser Controller erlaubt, sämtliche WLAN Access \nPoints im Netzwerk zentral zu verwalten und an \nden Aussenstandorten (Zivilstandsamt, Strohmu-\nseum, Regionalpolizeiposten Villmergen) ein zwei-\ntes WLAN mit einem eigenen TCPIP-Bereich auf-\nzuschalten, um die Zugriffssicherheit auf das in-\nterne Netzwerk der Gemeindeverwaltung noch-\nmals zu erhöhen. \n \nEs wurden jeweils pro WLAN Access Point zwei \nWLAN-Netzwerke aufgeschaltet. Ein Netzwerk mit \nZugang zum Hauptnetzwerk der Gemeindeverwal-\ntung mit versteckter SSID (Service Set Identifier). \n\nDas zweite aufgeschaltete Netzwerk mit der Ken-\nnung WL-Gmd stellt nur einen Zugang zum Internet \nzur Verfügung. Aus Sicherheitsgründen besteht \nkeine Verbindung zwischen dem WL-Gmd und \ndem internen Verwaltungsnetzwerk. Um die \nWLAN-Abdeckung im Gemeindehaus zu verbes-\nsern, wurden noch zwei zusätzliche WLAN Access \nPoints beschafft und installiert. \n \n \nTechnisches Redesign Internetauftritt \nIn diesem Projekt geht es darum, die Ansicht der \nInternetseite der Gemeinde Wohlen an die ver-\nschiedenen von Besuchern benutzten Endgeräte \nanzupassen. Der Zugriff auf Informationen aus \ndem Internet erfolgt immer mehr über Mobilgeräte \nmit deutlich kleineren Anzeigebildschirmen. Damit \ndie Besucher nicht ständig zoomen müssen, ist es \nheute technisch möglich, die Darstellung der In-\nhalte dem zur Verfügung stehenden Platz anzupas-\nsen. Die Innovative Web AG hat diesbezüglich eine \nfluid-responsive Anpassung der Ansicht von Inter-\nnetseiten entwickelt. Diese Optimierung der Dar-\nstellung auf die zur Verfügung stehende Anzeige-\ngrösse der Endgeräte erfolgt dynamisch. Dies gilt \nfür Mobilgeräte, aber auch bei einer Anpassung der \nFenstergrösse des Browsers auf dem Desktop des \nArbeitsplatzes. Am Design müssen nur im Bereich \nder Themendarstellungen Anpassungen vorge-\nnommen werden, weil die Registerdarstellung dy-\nnamisch nicht umgesetzt werden kann. \n \nEine erste Voransicht stand im Dezember 2019 zur \nVerfügung. Diese wird nochmals überarbeitet und \nkann ab Mitte Februar 2020 geprüft werden und \nden bestehenden Auftritt ablösen.  \n \n \nUpdate Device Manager für ThinClients \nIm Projekt Gesamterneuerung Infrastruktur Ge-\nmeinde im Jahr 2016 wurde der Device Manager \nfür die automatisierte Installation der ThinClients \neingeführt. Da die ThinClients aus Sicherheitsgrün-\nden schreibgeschützt sind, werden grundsätzlich \nkeine laufenden Updates installiert. Bei der Umstel-\nlung im Jahr 2016 wurden die ThinClients HP t620 \neingesetzt. Seit der Umstellung mussten verschie-\ndene zusätzliche Arbeitsplätze in Betrieb genom- \n \n\nE I N W O H N E R G E M E I N D E  W O H L E N  Allgemeine Verwaltung \n \n\n13 \n\nmen werden. Weil der Typ t620 nicht mehr geliefert \nwerden kann, musste auf das Nachfolgermodell \nt630 ausgewichen werden.  \n \nIm 4. Quartal 2019 wurde der Device Manager auf \ndie neuste Version 5 aktualisiert. Nach der erfolg-\nreichen Testphase werden im 1. Quartal 2020 \nsämtliche eingesetzten ThinClients mit den getes-\nteten Images neu geladen. \n \n \nAusbau RIS-Datenbank Regionalpolizei \nDie RIS-Datenbank der Regionalpolizei wurde er-\nweitert. Sämtliche Regionalpolizeien des Kantons \nAargau wurden angehalten, statistische Auswer-\ntungen zu machen. Ziel war es, in einem Monitoring \nim Jahr 2019 einen Überblick über die Zuständig-\nkeiten bei Einsätzen zu erhalten. Es wird festgehal-\nten, wenn die Regionalpolizei einen Einsatz über-\nnommen hat, für den eigentlich die Kantonspolizei \nzuständig gewesen wäre, ob eine Fallübergabe \nstattgefunden hat und wie lange die Wartezeit auf \ndie Kantonspolizei war. Um diese Auswertungen \ndirekt aus dem Rapportteil der Datenbank zu er-\nstellen, hat die Abteilung Informatik den Teilbereich \nfür die Patrouillenrapporte neu programmiert. Wei-\nter sind für die einzelnen Patrouillen direkte Auf-\nträge ersichtlich, welche ihnen durch die Führung \nvorgegeben werden, was einem Wunsch der Lei-\ntung der Regionalpolizei entspricht. \n \n \nUmstellung NAVIG-System  \nfür die Bestellung von Identitätskarten \nDurch die Neubeschaffung von zwei Unterschrif-\nten-Pads in der Einwohnerkontrolle, konnte die \nKommunikation mit der NAVIG-Software des Bun-\ndes verbessert werden. Die Systeme laufen jetzt \nstabiler und auf die Treiberkomponente von Fabu-\nlaTech auf den Citrix-Servern konnte verzichtet \nwerden. Dies bringt eine Einsparung im Unterhalt \nvon rund CHF 1’000 pro Jahr. \n \n \nErsatz von 100 24"-Bildschirmen \nIm Jahr 2019 wurden die Arbeitsplätze der Abtei-\nlungen Finanzen, Planung, Bau und Umwelt, Regi-\nonalpolizei sowie einige weitere Arbeitsplätze mit \n\nneuen Bildschirmen ausgerüstet. Die genannten \nAbteilungen haben, im Gegensatz zu den anderen \nAbteilungen bei der Gesamterneuerung der Infor-\nmatikinfrastruktur im Jahr 2016 ihre damals beste-\nhenden Geräte behalten. \n \n \nNeues EC-Terminal für den Schalter  \ndes Regionalen Betreibungsamtes \nDer Schalter des Regionalen Betreibungsamtes \nwurde im 3. Quartal 2019 mit einem EC-Terminal \nausgerüstet. Immer mehr Kunden wollten die Be-\nzahlungen von grösseren Beträgen nicht mehr mit \nBargeld erledigen. \n \n \nAusblick \nIm Jahr 2020 sind folgende Projekte vorgesehen: \n− Umsetzung der 1. Etappe zur Erneuerung der \n\nServerinfrastruktur der Gemeindeverwaltung \n2021 \n- Ersatz der zentralen Netzwerkkomponenten \n- Ersatz der Citrix-Server \n- Aufbau der neuen Systemumgebung basierend \n\nauf Microsoft Windows 2019 Server \n− Umstellungen für Einzahlungsscheine mit  \n\nQR-Code \n \n\n13\n\n\n\nE I N W O H N E R G E M E I N D E  W O H L E N  Allgemeine Verwaltung \n \n\n14 \n\nStatistisches \n \n \n\nBetreibungswesen \n \nDas Regionale Betreibungsamt hat gegenüber \ndem Vorjahr eine Abnahme an Zahlungsbefehlen \nund Pfändungen zu verzeichnen. Der Gebührener-\ntrag hingegen war ungefähr gleich hoch wie im Vor-\njahr. \n \nNeben der ordentlichen Tätigkeit musste im Be-\nrichtsjahr lediglich eine Liegenschaft verwertet wer-\nden. \n \n 2019 2018 \n\nGesamtzahl der \neingegangenen Begehren 13’597* 14’106* \nZahlungsbefehl auf Pfändung \nund Konkurs 5’279 5’459 \ndavon per E-SchKG eingereicht 3’096 2’623 \nZahlungsbefehl auf Wechsel 0 0 \nZahlungsbefehl auf Faustpfand 0 0 \nZahlungsbefehl auf Grundpfand 7 9 \nRückweisungen 726 507 \nFortsetzung aufgrund Verlustschein 187 231 \n \nFortsetzungsbegehren auf Pfändung 3’719 4’020 \nVerwertungsbegehren 30 16 \nerhobene Rechtsvorschläge 673 643 \nausgestellte Konkursandrohungen 143 108 \nPfändungsgruppen 2’702* 2’952* \nvollzogene Pfändungen 3’714 3’936 \n \n \nAusgestellte Verlustscheine 2019 2018 \n\nauf fruchtlose Pfändung  \nArt. 115 SchKG 1’079 981 \nnach Ablauf des Lohnpfändungs- \njahres Art. 149 SchKG 1’566 1’489 \nTotal 2’645 2’470 \n \nSumme der ausgestellten \nVerlustscheine in CHF 8’454’821* 8’233’998* \nAnzahl Pfandausfallscheine  \ngem. Art. 158 SchKG 0 1 \nSumme der Pfandausfall- \nscheine in CHF 0 98’180 \n \n \nVersteigerungen 2019 2018 \n\nGrundpfandverwertung 1 3 \nFaustpfandverwertung 0 2 \n \n \n \n\nDiverses 2019 2018 \n\nAuskünfte aus dem  \nBetreibungsregister 5’076* 4’819* \nRechtshilfegesuche 353* 410* \nRetentionen 2 2 \nArreste 3 3 \nWohnungsabnahmen 1 1 \n \n \nForderungen 2019 2018 \n\nDie in Betreibung gesetzten \nForderungen in CHF Mio. 22.3* 28.3* \n \nAnzahl Betreibungen für  \ndie Gemeinde Wohlen 644 651 \nim Betrag von CHF 2’851’588 2’386’673 \n \nAnzahl Verlustscheine für \ndie Gemeinde Wohlen 243 217 \nim Betrag von CHF 811’765 642’812 \n \nUmsatz von Kasse,  \nPost und Bank in \nCHF 9’086’113* 12’358’775\n* \n \nGebührenertrag \nz.G. Gemeindekasse in CHF 1’199’730* 1’200’911* \n \nAuf dem Betreibungsweg \neingezogene Steuern in CHF 1’198’433 1’164’628 \n \n \nEigentumsvorbehaltsregister 2019 2018 \n\nDie im Register der Eigentums- \nvorbehalte eingetragenen \nAbzahlungsverträge 3 4 \n \nTotal Kredit für \nAbzahlungsverträge \nin CHF 130’060 166’364 \n \n \nHinweis \nAufgrund der Fusion zum Regionalen Betreibungsamt \nWohlen wurde ab April 2015 nur noch ein Nummern-\nkreislauf für alle drei Gemeinden geführt. Aus diesem \nGrund kann nun bei einigen statistischen Angaben nicht \nmehr zwischen den einzelnen Gemeinden unterschieden \nwerden. Die entsprechenden Zahlen sind jeweils mit ei-\nner Markierung (*) versehen.  \n\n14\n\n\n\nE I N W O H N E R G E M E I N D E  W O H L E N  Allgemeine Verwaltung \n \n\n14 \n\nStatistisches \n \n \n\nBetreibungswesen \n \nDas Regionale Betreibungsamt hat gegenüber \ndem Vorjahr eine Abnahme an Zahlungsbefehlen \nund Pfändungen zu verzeichnen. Der Gebührener-\ntrag hingegen war ungefähr gleich hoch wie im Vor-\njahr. \n \nNeben der ordentlichen Tätigkeit musste im Be-\nrichtsjahr lediglich eine Liegenschaft verwertet wer-\nden. \n \n 2019 2018 \n\nGesamtzahl der \neingegangenen Begehren 13’597* 14’106* \nZahlungsbefehl auf Pfändung \nund Konkurs 5’279 5’459 \ndavon per E-SchKG eingereicht 3’096 2’623 \nZahlungsbefehl auf Wechsel 0 0 \nZahlungsbefehl auf Faustpfand 0 0 \nZahlungsbefehl auf Grundpfand 7 9 \nRückweisungen 726 507 \nFortsetzung aufgrund Verlustschein 187 231 \n \nFortsetzungsbegehren auf Pfändung 3’719 4’020 \nVerwertungsbegehren 30 16 \nerhobene Rechtsvorschläge 673 643 \nausgestellte Konkursandrohungen 143 108 \nPfändungsgruppen 2’702* 2’952* \nvollzogene Pfändungen 3’714 3’936 \n \n \nAusgestellte Verlustscheine 2019 2018 \n\nauf fruchtlose Pfändung  \nArt. 115 SchKG 1’079 981 \nnach Ablauf des Lohnpfändungs- \njahres Art. 149 SchKG 1’566 1’489 \nTotal 2’645 2’470 \n \nSumme der ausgestellten \nVerlustscheine in CHF 8’454’821* 8’233’998* \nAnzahl Pfandausfallscheine  \ngem. Art. 158 SchKG 0 1 \nSumme der Pfandausfall- \nscheine in CHF 0 98’180 \n \n \nVersteigerungen 2019 2018 \n\nGrundpfandverwertung 1 3 \nFaustpfandverwertung 0 2 \n \n \n \n\nDiverses 2019 2018 \n\nAuskünfte aus dem  \nBetreibungsregister 5’076* 4’819* \nRechtshilfegesuche 353* 410* \nRetentionen 2 2 \nArreste 3 3 \nWohnungsabnahmen 1 1 \n \n \nForderungen 2019 2018 \n\nDie in Betreibung gesetzten \nForderungen in CHF Mio. 22.3* 28.3* \n \nAnzahl Betreibungen für  \ndie Gemeinde Wohlen 644 651 \nim Betrag von CHF 2’851’588 2’386’673 \n \nAnzahl Verlustscheine für \ndie Gemeinde Wohlen 243 217 \nim Betrag von CHF 811’765 642’812 \n \nUmsatz von Kasse,  \nPost und Bank in \nCHF 9’086’113* 12’358’775\n* \n \nGebührenertrag \nz.G. Gemeindekasse in CHF 1’199’730* 1’200’911* \n \nAuf dem Betreibungsweg \neingezogene Steuern in CHF 1’198’433 1’164’628 \n \n \nEigentumsvorbehaltsregister 2019 2018 \n\nDie im Register der Eigentums- \nvorbehalte eingetragenen \nAbzahlungsverträge 3 4 \n \nTotal Kredit für \nAbzahlungsverträge \nin CHF 130’060 166’364 \n \n \nHinweis \nAufgrund der Fusion zum Regionalen Betreibungsamt \nWohlen wurde ab April 2015 nur noch ein Nummern-\nkreislauf für alle drei Gemeinden geführt. Aus diesem \nGrund kann nun bei einigen statistischen Angaben nicht \nmehr zwischen den einzelnen Gemeinden unterschieden \nwerden. Die entsprechenden Zahlen sind jeweils mit ei-\nner Markierung (*) versehen.  \n\nE I N W O H N E R G E M E I N D E  W O H L E N  Allgemeine Verwaltung \n \n\n15 \n\nGebäudeversicherung \n \nEnde 2019 waren in der Gemeinde Wohlen 4’623 \nGebäude (Vorjahr 4’593) mit einem Betrag von to-\ntal CHF 4,645 Mia. versichert.  \n \n \n\nBestattungswesen \n \nTodesfälle \n(aus der Wohnbevölkerung) 2019 2018 \n\nMänner 64 72 \nFrauen 75 56 \nKinder 0 3 \nTotal 139 131 \n \ngestorben in: \n \nMuri (KS oder Pflegi) 24 30 \nAarau (KSA oder Hirslanden) 24 17 \nNiederwil (Reusspark) 10 13 \nBaden (KSB) 4 3 \nandere Ortschaften 25 23 \nWohlen 52 45 \n \n \nTodesfälle nach Alter in Wohlen 2019 2018 \n\nbis 1 Jahr alt 0 1 \n01–10 Jahre alt 0 2 \n11–20 Jahre alt 0 1 \n21–30 Jahre alt 0 1 \n31–40 Jahre alt 1 1 \n41–50 Jahre alt 3 4 \n51–60 Jahre alt 8 13 \n61–70 Jahre alt 17 18 \n71–80 Jahre alt 40 27 \n81–90 Jahre alt 45 38 \n91–100 Jahre alt 23 25 \nälter 2 0 \n \n \nBestattungen 2019 2018 \n\nErdbestattungen 12 11 \nUrnenbeisetzungen 77 61 \nErdbestattungen v. Nichteinwohnern 0 1 \nUrnenbeisetzungen v. Nichteinwohnern 7 5 \nAuswärts beigesetzte Einwohner 50 60 \nTotal 146 138 \n \n \n \n \n \n \n \n\nZivilstandswesen \n \nDas regionale Zivilstandsamt stellt seit 2004 für die \nRegion Wohlen (Büttikon, Dottikon, Hägglingen, \nNiederwil, Sarmenstorf, Uezwil, Villmergen und \nWohlen) die Registerführung und die Beurkundung \nder Zivilstandsregister sicher. \n \nFolgende Aufgaben werden vom regionalen Zivil-\nstandsamt Wohlen erfüllt: \n \n Führung des elektronischen Personenstands-\n\nregisters (Infostar) \n Erstellung von Auszügen und Mitteilungen \n Durchführung von Ehevorbereitungen und \n\nTrauungen \n Entgegennahme von Erklärungen zum Perso-\n\nnenstand und Beratung in Personenstands-  \nund Bürgerrechtsfragen sowie beim Namens-\nrecht (Schweiz und Ausland) \n\n \n \nEreignisse 2019 2018 \n\nGeburten* 2 5 \ndavon Einwohner/innen von Wohlen 1 1 \n\nAnerkennungen 66 61 \ndavon Einwohner/innen von Wohlen 20 21 \n\nEheschliessungen 147 139 \ndavon Einwohner/innen von Wohlen 66 45 \n\nEingetragene Partnerschaften 2 8 \ndavon Einwohner/innen von Wohlen 1 2 \n\nNamenserklärungen 26 34 \ndavon Einwohner/innen von Wohlen 11 17 \n\nTodesfälle 240 237 \ndavon Einwohner/innen von Wohlen 67 62 \n\nBürgerrechte 252 163 \ndavon Einwohner/innen von Wohlen 154 115 \n\nVorregistrierungen der Personendaten 165 166 \ndavon Einwohner/innen von Wohlen 90 102 \n\nEintragung Hinterlegungsort  \nVorsorgeauftrag 55 54 \ndavon Einwohner/innen von Wohlen 26 36 \n\nZivilstandsereignisse im Ausland sowie  \nVerfügungen der kant. Aufsichtsbehörde 164 134 \ndavon Einwohner/innen von Wohlen 77 40 \n\n*Geburten werden als Ereignis in derjenigen Gemeinde  \nregistriert, in welcher ein Kind zur Welt gekommen ist. \n \n \n \n \n\n15\n\n\n\nE I N W O H N E R G E M E I N D E  W O H L E N  Allgemeine Verwaltung \n \n\n16 \n\nAusgestellte Dokumente 2019 2018 \n\nHeimatscheine 693 721 \ndavon Bürger/innen von Wohlen 333 323 \n\nPersonenstandsausweise 188 169 \ndavon Bürger/innen von Wohlen 71 60 \n\nFamilienscheine 520 539 \ndavon Bürger/innen von Wohlen 171 170 \n\nWeitere Dokumente 654 639 \n \nWeitere Ausführungen finden Sie im Jahresrück-\nblick 2019 des Regionalen Zivilstandsamtes Woh-\nlen. \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n\nEinbürgerungswesen \n \n \nOrdentliche Einbürgerungen \nSeit 1. Januar 2018 obliegt dem Gemeinderat die \nZusicherung des Gemeindebürgerrechts. Für die \nBeurteilung der Integration wurde eine gemeinde-\nrätliche Einbürgerungskommission, bestehend aus \nsechs Mitgliedern, eingesetzt. Diese prüft sämtli-\nche Gesuche und gibt dem Gemeinderat für die ab-\nschliessende Beschlussfassung ihre Empfehlung \nab. \n \nIm Berichtsjahr wurden 34 Gesuche (50 Personen) \num ordentliche Einbürgerung bei der Gemeinde-\nverwaltung eingereicht. Eine Person musste ihr \nGesuch aufgrund von Nichtbeachten der öffentli-\nchen Sicherheit und Ordnung zurückziehen. \n \nDer Gemeinderat sicherte 30 Personen (18 Gesu-\nche) das Gemeindebürgerrecht der Gemeinde \nWohlen zu. Diese Gesuchstellenden stammen aus \nfolgenden Herkunftsländern: \n \nHerkunftsland Anzahl Gesuche Anzahl Personen \n \nDeutschland 1 1 \nGriechenland 1 1 \nKosovo 8 16 \nKroatien 1 1 \nNordmazedonien 2 2 \nSpanien 1 1 \nSri Lanka 1 1 \nTürkei 3 7 \nTotal 18 30 \n \nPer 31. Dezember waren bei der Gemeindeverwal-\ntung Wohlen 18 Gesuche (27 Personen) pendent. \nEnde Jahr betrug die Anzahl der hängigen Gesu-\nche beim Kanton insgesamt 61. \n\n16\n\n\n\nE I N W O H N E R G E M E I N D E  W O H L E N  Allgemeine Verwaltung \n \n\n16 \n\nAusgestellte Dokumente 2019 2018 \n\nHeimatscheine 693 721 \ndavon Bürger/innen von Wohlen 333 323 \n\nPersonenstandsausweise 188 169 \ndavon Bürger/innen von Wohlen 71 60 \n\nFamilienscheine 520 539 \ndavon Bürger/innen von Wohlen 171 170 \n\nWeitere Dokumente 654 639 \n \nWeitere Ausführungen finden Sie im Jahresrück-\nblick 2019 des Regionalen Zivilstandsamtes Woh-\nlen. \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n\nEinbürgerungswesen \n \n \nOrdentliche Einbürgerungen \nSeit 1. Januar 2018 obliegt dem Gemeinderat die \nZusicherung des Gemeindebürgerrechts. Für die \nBeurteilung der Integration wurde eine gemeinde-\nrätliche Einbürgerungskommission, bestehend aus \nsechs Mitgliedern, eingesetzt. Diese prüft sämtli-\nche Gesuche und gibt dem Gemeinderat für die ab-\nschliessende Beschlussfassung ihre Empfehlung \nab. \n \nIm Berichtsjahr wurden 34 Gesuche (50 Personen) \num ordentliche Einbürgerung bei der Gemeinde-\nverwaltung eingereicht. Eine Person musste ihr \nGesuch aufgrund von Nichtbeachten der öffentli-\nchen Sicherheit und Ordnung zurückziehen. \n \nDer Gemeinderat sicherte 30 Personen (18 Gesu-\nche) das Gemeindebürgerrecht der Gemeinde \nWohlen zu. Diese Gesuchstellenden stammen aus \nfolgenden Herkunftsländern: \n \nHerkunftsland Anzahl Gesuche Anzahl Personen \n \nDeutschland 1 1 \nGriechenland 1 1 \nKosovo 8 16 \nKroatien 1 1 \nNordmazedonien 2 2 \nSpanien 1 1 \nSri Lanka 1 1 \nTürkei 3 7 \nTotal 18 30 \n \nPer 31. Dezember waren bei der Gemeindeverwal-\ntung Wohlen 18 Gesuche (27 Personen) pendent. \nEnde Jahr betrug die Anzahl der hängigen Gesu-\nche beim Kanton insgesamt 61. \n\nE I N W O H N E R G E M E I N D E  W O H L E N  Allgemeine Verwaltung \n \n\n17 \n\nEinwohnerkontrolle \n \n \nBevölkerungsstatistik \n \n Schweizer Ausländer Total \n 2019 2018 2019 2018 2019 2018 \n\nZuzüge 534 599 862 961 1’396 1’560 \nWegzüge 598 518 704  618 1’302 1’136 \nWanderungs- -64 81 158  343 94 424 \ngewinn/-verlust \n \nGeburten 74 63 72 83 146 146 \nTodesfälle 113 106 24 25 137 131 \nGeburtenüber- -39 -43 48 58 9 15 \nschuss/-verlust \n \nEinbürgerungen 6 0 151 102 157 102 \n \n \nZusammensetzung der Bevölkerung 2019 2018 \n\nSchweizer 10’063 10’015 \n 60.4% 60.5% \n \nAusländer 6’602 6’547 \n   39.6% 39.5% \n \ndavon: 2019 2018 \n- Niedergelassene 4’484 4’465 \n- Aufenthalter 1’915 1’851 \n- Asylbewerber/ \n  vorläufig Aufgenommene 62 66 \n- Kurzfristige (4–12 Mt.)  141 165 \n\nTotal Einwohner 16’665 16’562 \n \n \nZusätzlich waren angemeldet 2019 2018 \n\nmit Nebenwohnsitz* 49 54 \n*früher Wochenaufenthaltsbewilligung \n \n \n Männer Frauen Total \nStimmregister 2019 2018 2019 2018 2019 2018 \n\nStimmberechtigte 4’028 3’994 4’387 4’387 8'415 8’381 \nOrtsbürger 340 356 390 400 730 756 \nKatholiken 1’781 1’826 2’040 2’087 3'821 3’913 \nEvangelisch- \nReformierte 650 685 835 864 1'485 1’549 \nUnb. Religions- \nzugehörigkeit 1’597 1’483 1’512 1’436 3’109 2’919 \n \n \n \nStimmausweise wurden adressiert für 2019 2018 \n\nWahlen und Abstimmungen 5 4 \nOrtsbürger 2 2 \nKirchgemeinde 1 2 \n \n \n \n\nStatistik Zusammensetzung Ausländer  \nin Wohlen per 31.12.2019 \n \nÄgypten 8 \nÄthiopien 6 \nAfghanistan 70 \nAlbanien 12 \nAlgerien 8 \nArgentinien 4 \nAustralien 3 \nBangladesch 12 \nBelarus 3 \nBelgien 9 \nBosnien-Herzegowina 138 \nBrasilien 53 \nBulgarien 184 \nChile 1 \nChina 12 \nCosta Rica 2 \nCôte d’Ivoire 1 \nDänemark 5 \nDeutschland 693 \nDominikanische Republik 15 \nEritrea 108 \nEstland 1 \nFinnland 4 \nFrankreich 18 \nGhana 1 \nGriechenland 56 \nGuinea 4 \nIndien 16 \nIndonesien 3 \nIrak 5 \nIran 9 \nIrland 3 \nIsrael 1 \nItalien 1’620 \nJamaika 7 \nJapan 4 \nKambodscha 10 \nKamerun 1 \nKenia 2 \nKolumbien 4 \nKongo (Kinshasa) 1 \nKorea (-Süd) 4 \nKosovo 876 \nKroatien 114 \nKuba 1 \nLettland 9 \nLibanon 10 \n \n\nLiechtenstein 8 \nMali 2 \nMarokko 11 \nMexiko 3 \nMoldova 1 \nMongolei 1 \nMontenegro 6 \nNeuseeland 1 \nNiederlande 33 \nNigeria 4 \nNordmazedonien 463 \nÖsterreich 72 \nPakistan 1 \nPeru 2 \nPhilippinen 8 \nPolen 118 \nPortugal 389 \nRumänien 54 \nRussland 12 \nSchweden 5 \nSenegal 1 \nSerbien 281 \nSlowakei 51 \nSlowenien 32 \nSomalia 8 \nSpanien 191 \nSri Lanka 128 \nSüdafrika 1 \nSuriname 1 \nSyrien 61 \nThailand 23 \nTogo 4 \nTschechien 19 \nTunesien 4 \nTürkei 300 \nUkraine 13 \nUngarn 110 \nUruguay 1 \nUsbekistan 3 \nVenezuela 3 \nVereinigte Staaten 7 \nVereinigtes Königreich 28 \nVietnam 4 \nStaat unbekannt oder  \nnicht angegeben 3 \nTotal 6’602 \n \n\n \n \n\n17\n\n\n\nE I N W O H N E R G E M E I N D E  W O H L E N  Sicherheit \n \n\n18 \n\nSicherheit \n \n \n\nRegionalpolizei \n \n \nAllgemeines \nAls Kenner der lokalen Verhältnisse ist die Regio-\nnalpolizei Tag und Nacht, rund um die Uhr, für die \nAufrechterhaltung von Ruhe, Ordnung und Sicher-\nheit vor Ort. Sie ist somit lokal präsent, sorgt für \nvorbeugende Gefahrenabwehr und schützt die \nRechtsgüter. Die Regionalpolizei ist dienstleis-\ntungsorientiert, reagiert rasch und flexibel. Sie löst \ndie Probleme haushälterisch und bürgernah. Es \nwerden keine rechtsfreien Räume geduldet. Die \nsich oftmals äusserst dynamisch entwickelnden \nEinsätze sind sehr anspruchsvoll. Die gute Ausrüs-\ntung, die hohe Leistungsbereitschaft, die persönli-\nche Flexibilität und der Leistungswille der motivier-\nten Mitarbeitenden, trotz angespannter Personalsi-\ntuation, sind äusserst erfreulich. Weiterhin wird das \nHauptaugenmerk auf die permanente Präsenz und \nden grossen Kontrolldruck im öffentlichen Raum \ngelegt. Die Regionalpolizei muss in der täglichen \nArbeit mit guten Leistungen auf der Strasse beste-\nhen und in den rückwärtigen Diensten einen zuver-\nlässigen Support erbringen können. Sie steht regel-\nmässig im Fokus der öffentlichen Wahrnehmung.  \n \n \nKonstanz bei den Einsatzzahlen und  \nAnstieg der administrativen Geschäfte \nDie Einsatzzahlen im vergangenen Kalenderjahr \nblieben konstant. Im Bereich der häuslichen  \nGewalt musste gegenüber dem Vorjahr vermehrt \ninterveniert werden, die Ausrückzahlen erreichen \naber nicht den Höchstwert aus vergangenen Jah-\nren. Die Patrouillen der Regionalpolizei im Jahr \n2019 legten ein Schwergewicht auf die Hotspots \nwie Schulhäuser und öffentliche Plätze sowie den \nfliessenden Verkehr. Die Kontrollen des fliessen-\nden Verkehrs anlässlich der stehenden Verkehrs-\nkontrollen hatten zur Folge, dass mehr als doppelt \nso viele Verkehrsteilnehmer, im Vergleich zu 2018, \nan die zuständigen Stellen zur Anzeige gebracht \nwerden mussten. Ähnlich zeigt sich das Resultat \nbei den Verzeigungen im Bereich des Fahreig-\nnungsmangels (Fahren unter Alkohol-, Drogen-  \noder Medikamenteneinfluss). Mit 28 Fahrzeuglen- \n \n\nkern, welche einen Wert über den gesetzlichen \nVorgaben aufzeigten, waren es so viele Lenker wie \nnoch nie in der Geschichte der Regionalpolizei. \n \n\n \nErax von der Bachhöhle, Eintritt am 1. Juli 2019 \n \n \nEine weitere Tendenz nach oben zeigte sich im Be-\nreich der Bearbeitung administrativer Geschäfte. \nWie in den Vorjahren stieg auch der Aufwand er-\nneut im Bereich der Amtshilfe für andere Amtsstel-\nlen. Die Betreibungsämter in der Region generie-\nren die häufigsten Aufträge. Die Aufträge der \nStaatsanwalt- und Jugendanwaltschaft haben sich \nbeinahe verdoppelt. \n \n \nTätigkeiten \nAufgebote der Repol durch \ndie Einsatzzentrale der Kapo 2019 2018 \n\nTotal 1’574 1’563 \nDurchschnitt pro Tag 4.31 4.28 \n \n  \n\n18\n\n\n\nE I N W O H N E R G E M E I N D E  W O H L E N  Sicherheit \n \n\n18 \n\nSicherheit \n \n \n\nRegionalpolizei \n \n \nAllgemeines \nAls Kenner der lokalen Verhältnisse ist die Regio-\nnalpolizei Tag und Nacht, rund um die Uhr, für die \nAufrechterhaltung von Ruhe, Ordnung und Sicher-\nheit vor Ort. Sie ist somit lokal präsent, sorgt für \nvorbeugende Gefahrenabwehr und schützt die \nRechtsgüter. Die Regionalpolizei ist dienstleis-\ntungsorientiert, reagiert rasch und flexibel. Sie löst \ndie Probleme haushälterisch und bürgernah. Es \nwerden keine rechtsfreien Räume geduldet. Die \nsich oftmals äusserst dynamisch entwickelnden \nEinsätze sind sehr anspruchsvoll. Die gute Ausrüs-\ntung, die hohe Leistungsbereitschaft, die persönli-\nche Flexibilität und der Leistungswille der motivier-\nten Mitarbeitenden, trotz angespannter Personalsi-\ntuation, sind äusserst erfreulich. Weiterhin wird das \nHauptaugenmerk auf die permanente Präsenz und \nden grossen Kontrolldruck im öffentlichen Raum \ngelegt. Die Regionalpolizei muss in der täglichen \nArbeit mit guten Leistungen auf der Strasse beste-\nhen und in den rückwärtigen Diensten einen zuver-\nlässigen Support erbringen können. Sie steht regel-\nmässig im Fokus der öffentlichen Wahrnehmung.  \n \n \nKonstanz bei den Einsatzzahlen und  \nAnstieg der administrativen Geschäfte \nDie Einsatzzahlen im vergangenen Kalenderjahr \nblieben konstant. Im Bereich der häuslichen  \nGewalt musste gegenüber dem Vorjahr vermehrt \ninterveniert werden, die Ausrückzahlen erreichen \naber nicht den Höchstwert aus vergangenen Jah-\nren. Die Patrouillen der Regionalpolizei im Jahr \n2019 legten ein Schwergewicht auf die Hotspots \nwie Schulhäuser und öffentliche Plätze sowie den \nfliessenden Verkehr. Die Kontrollen des fliessen-\nden Verkehrs anlässlich der stehenden Verkehrs-\nkontrollen hatten zur Folge, dass mehr als doppelt \nso viele Verkehrsteilnehmer, im Vergleich zu 2018, \nan die zuständigen Stellen zur Anzeige gebracht \nwerden mussten. Ähnlich zeigt sich das Resultat \nbei den Verzeigungen im Bereich des Fahreig-\nnungsmangels (Fahren unter Alkohol-, Drogen-  \noder Medikamenteneinfluss). Mit 28 Fahrzeuglen- \n \n\nkern, welche einen Wert über den gesetzlichen \nVorgaben aufzeigten, waren es so viele Lenker wie \nnoch nie in der Geschichte der Regionalpolizei. \n \n\n \nErax von der Bachhöhle, Eintritt am 1. Juli 2019 \n \n \nEine weitere Tendenz nach oben zeigte sich im Be-\nreich der Bearbeitung administrativer Geschäfte. \nWie in den Vorjahren stieg auch der Aufwand er-\nneut im Bereich der Amtshilfe für andere Amtsstel-\nlen. Die Betreibungsämter in der Region generie-\nren die häufigsten Aufträge. Die Aufträge der \nStaatsanwalt- und Jugendanwaltschaft haben sich \nbeinahe verdoppelt. \n \n \nTätigkeiten \nAufgebote der Repol durch \ndie Einsatzzentrale der Kapo 2019 2018 \n\nTotal 1’574 1’563 \nDurchschnitt pro Tag 4.31 4.28 \n \n  \n\nE I N W O H N E R G E M E I N D E  W O H L E N  Sicherheit \n \n\n19 \n\nHäufigste Aufgebotsgründe 2019 2018 \n\nVerkehrsangelegenheiten 381 324 \nStreit/Drohung 100 95 \nRuhestörungen 79 84 \nHäusliche Gewalt 122 102 \nAlarmeinsätze 61 54 \nVerdächtiges Verhalten 98 100 \nMedizinische Hilfeleistung 50 61 \nUnfug 35 25 \nTiere (Tierschutzfälle, Findeltiere etc.) 145 151 \nFahrende/Hausierer/Bettler 6 11 \n \n \nEinsätze verteilt auf die Gemeinden 2019 2018 \n\nBüttikon 16 23 \nDintikon 81 71 \nDottikon 163 160 \nHägglingen 37 34 \nUezwil 11 9 \nVillmergen 207 242 \nWaltenschwil 72 85 \nWohlen 816 787 \nAndere* 171 151 \nTotal 1’574 1’562 \n*Ausrückung zur Unterstützung anderer Regionalpolizeien ins-\nbesondere im Bereich der Gewaltverhinderung, Schutz von Leib \nund Leben sowie der Anhaltung von Straftätern. \n \n \nWeitere Tätigkeiten 2019 2018 \n\nVerhaftungen/Festnahmen 26 65 \nAusschreibungen im \nFahndungsregister Ripol 30 59 \nZuführungen an Amtsstellen 279 308 \nMietausweisungen 7 18 \n \n \nStrafanzeigen 2019 2018 \n\nAnzeigen nach Strafgesetzbuch 235 252 \nFiaZ / FuD / FuM* 28 18 \nSVG-Anzeigen diverse 261 116 \nSVG-Anzeigen nach OBV** 142 290 \nSVG-Anzeigen Radar*** 224 216 \nWiderhandlung andere Gesetze 137 73 \nBerichte an diverse Amtsstellen 971 924 \n*Fahren in angetrunkenem Zustand / unter Drogeneinfluss / \nunter Medikamenteneinfluss \n**Nichtbezahlung der Ordnungsbusse, Umsetzung der Halter-\nhaftung \n***Geschwindigkeitsübertretung im Anzeigebereich, Nichtbe-\nzahlung Ordnungsbusse, Umsetzung der Halterhaftung \n \n \n \n \n \n\nErledigung von Rechtshilfeersuchen \nverschiedener Amtsstellen (Auszug) 2019 2018 \n\nKantonspolizeien (ganze Schweiz) 38 34 \nStadt- und Gemeindepolizeien \n(ganze Schweiz) 45 14 \nStrassenverkehrsämter (StVA) 275 279 \nGerichte und andere Justizstellen  \n(ganze Schweiz) 274 274 \nFriedensrichter 1 3 \nStaatsanwaltschaften 235 121 \nBetreibungsämter (Region) 348 432 \nAusland 81 82 \n \n \nAuszug aus \nverschiedenen Geschäften 2019 2018 \n\nZustellungen von Verfügungen \nund Gerichtsurkunden 534 516 \nEinzug von Kontrollschildern und \nAusweisen für StVA AG 155 236 \nAnzeigeeröffnung  \nWiderhandlung ZPO 4 4 \nWiderhandlungen Personen- \nbeförderungsgesetz (PBG)* 29 18 \n*Die Verzeigungspraxis wurde 2018 geändert. Die Transportun-\nternehmen reichen ihre Anzeigen direkt bei der zuständigen \nStaatsanwaltschaft ein. Bei der im Jahr 2018 erhobenen Zahl \nhandelt es sich um Jugendliche unter 18 Jahren, welche mit  \nihren Eltern am Schalter erscheinen müssen. \n \n \nAnzahl der Geschäfte \nverteilt auf die Vertragsgemeinden 2019 2018 \n\nBüttikon 36 15 \nDintikon 58 64 \nDottikon 184 139 \nHägglingen 61 82 \nUezwil 7 9 \nVillmergen 276 237 \nWaltenschwil 77 75 \nWohlen 827 828 \nAndere* 294 296 \nTotal 1’838 1’745 \n*Personen, welche z.B. im Zuständigkeitskreis der Repol Woh-\nlen wohnten, in der Zwischenzeit jedoch weggezogen sind. \n \n \nPatrouillentätigkeit im Einsatzgebiet 2019 2018 \n\nTotal 881 876 \n \n \n  \n\n19\n\n\n\nE I N W O H N E R G E M E I N D E  W O H L E N  Sicherheit \n \n\n20 \n\nVerkehrserziehung \nIm Schuljahr 2018/2019 wurden rund 2’030 schul-\npflichtige Kinder in der Gemeinde Wohlen und den \nVertragsgemeinden unterrichtet. \n \nIm Frühjahr konnte der Verkehrsgarten der Regio-\nnalpolizei in Betrieb genommen werden. Dieser be-\nfindet sich auf der Betonplatte der alten Eisbahn \nbeim Sportpark Bünzmatt. Der Verkehrsgarten er-\nmöglicht, dass die Kinder das verkehrssichere \nFahrradfahren im geschützten Rahmen ein erstes \nMal üben können. Er steht ausserhalb der Benüt-\nzung der Regionalpolizei auch der Öffentlichkeit \nzur Verfügung. \n \nIn Zusammenarbeit mit dem TCS und der Drive-\nswiss Wohlen führte die Regionalpolizei in Hägglin-\ngen das erste Mal eine Ausbildung im Bereich des \n«Toten Winkels» durch. Den teilnehmenden Kin-\ndern konnte der Umgang mit Lastwagen im Alltag \nnähergebracht werden. \n \nMit den 376 Schülern der 3. Klasse wurden die Ver-\nhaltensregeln als Verkehrsteilnehmer und Signal-\nkunde eingehend besprochen. \n \nNach den Frühlingsferien fand der praktische Fahr-\nradunterricht statt. Aufgrund des personellen Man-\ngels im Jahr 2018 wurden in diesem Jahr die vier-\nten und fünften Klassen unterrichtet. Mit 381  \n4.-Klässlern und 341 5.-Klässlern wurde Anfang \nJuni an drei Standorten (Wohlen, Dottikon und  \nVillmergen) eine Veloprüfung durchgeführt. Die \ntheoretische Prüfung absolvierten die Prüflinge \nerstmals auf der Online-Plattform radfahrertest.ch. \nDer Regionalpolizei fiel in diesem Schuljahr auf, \ndass es immer mehr Kinder gibt, welche mit dem \nFahrradfahren Mühe haben. \n \nNach den Sommerferien unterrichtete die Regio-\nnalpolizei über 800 Kindergärtner. Das Schwerge-\nwicht der Ausbildung bestand darin, die Strasse \nrichtig und sicher zu überqueren.  \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n\nGeschwindigkeitskontrollen \nIm Berichtsjahr führte die Regionalpolizei in den \nVertragsgemeinden insgesamt 233 (Vorjahr 315) \nGeschwindigkeitskontrollen durch. Davon 169 \n(204) auf Kantons- und 64 (111) auf Gemeinde-\nstrassen. \n \nGemeinde Anzahl  \n\nMessungen \nkontrollierte  \n\nFahrzeuge \n 2019 2018 2019 2018 \nBüttikon* 14 21 30’514 25’472 \nDintikon* 18 22 20’671 10’102 \nDottikon* 29 30 94’428 76’406 \nHägglingen 4 9 923 2’052 \nUezwil 5 4 503 244 \nVillmergen* 56 80 193’523 95’652 \nWaltenschwil 9 13 18’393 3’009 \nWohlen* 98 136 202’394 153’362 \nTotal 233 315 561’394 366’299 \n \n \nGemeinde Übertretungen \n  2019  2018 \nBüttikon* 278 (1%) 679 (3%) \nDintikon* 259 (1%) 285 (3%) \nDottikon* 2’863 (3%) 1’048 (1%) \nHägglingen* 39 (4%) 100 (5%) \nUezwil* 25 (5%) 21 (9%) \nVillmergen* 2’990 (2%) 2’823 (3%) \nWaltenschwil* 184 (1%)  84 (3%)  \nWohlen* 3’354 (2%)  2’993 (2%)  \nTotal 9’992  8’033  \n*Im Kalenderjahr 2019 mietete die Regionalpolizei Wohlen eine \nSemistationäre Geschwindigkeitskontrollanlage während \n28 Kalendertagen. Dies hat Auswirkungen auf die Anzahl  \ngemessener Fahrzeuge (höhere Anzahl, da durchgehender Be-\ntrieb). Die Anzahl der Kontrollen musste aufgrund interner Um-\nstrukturierungen reduziert werden.  \n \n \nSignalisation und Markierungen \nFür das Anbringen und Entfernen von Verkehrssig-\nnalen und Strassenmarkierungen auf Gemeinde- \nund Privatstrassen ist der Gemeinderat zuständig. \nDiese Aufgabe wird in Wohlen in der Regel an die \nRegionalpolizei delegiert. Im Rahmen von Stras-\nsensanierungen werden jedoch die erforderlichen \nMarkierungen, z.B. die Visualisierung des Rechts-\nvortritts, Fussgängerstreifen, Rand- und Führungs-\nlinien, Radstreifen, Parkfelder etc., direkt durch die \nAbteilung Planung, Bau und Umwelt in Auftrag ge-\ngeben. Die Fachverantwortlichen der Gemeinde \n\n20\n\n\n\nE I N W O H N E R G E M E I N D E  W O H L E N  Sicherheit \n \n\n20 \n\nVerkehrserziehung \nIm Schuljahr 2018/2019 wurden rund 2’030 schul-\npflichtige Kinder in der Gemeinde Wohlen und den \nVertragsgemeinden unterrichtet. \n \nIm Frühjahr konnte der Verkehrsgarten der Regio-\nnalpolizei in Betrieb genommen werden. Dieser be-\nfindet sich auf der Betonplatte der alten Eisbahn \nbeim Sportpark Bünzmatt. Der Verkehrsgarten er-\nmöglicht, dass die Kinder das verkehrssichere \nFahrradfahren im geschützten Rahmen ein erstes \nMal üben können. Er steht ausserhalb der Benüt-\nzung der Regionalpolizei auch der Öffentlichkeit \nzur Verfügung. \n \nIn Zusammenarbeit mit dem TCS und der Drive-\nswiss Wohlen führte die Regionalpolizei in Hägglin-\ngen das erste Mal eine Ausbildung im Bereich des \n«Toten Winkels» durch. Den teilnehmenden Kin-\ndern konnte der Umgang mit Lastwagen im Alltag \nnähergebracht werden. \n \nMit den 376 Schülern der 3. Klasse wurden die Ver-\nhaltensregeln als Verkehrsteilnehmer und Signal-\nkunde eingehend besprochen. \n \nNach den Frühlingsferien fand der praktische Fahr-\nradunterricht statt. Aufgrund des personellen Man-\ngels im Jahr 2018 wurden in diesem Jahr die vier-\nten und fünften Klassen unterrichtet. Mit 381  \n4.-Klässlern und 341 5.-Klässlern wurde Anfang \nJuni an drei Standorten (Wohlen, Dottikon und  \nVillmergen) eine Veloprüfung durchgeführt. Die \ntheoretische Prüfung absolvierten die Prüflinge \nerstmals auf der Online-Plattform radfahrertest.ch. \nDer Regionalpolizei fiel in diesem Schuljahr auf, \ndass es immer mehr Kinder gibt, welche mit dem \nFahrradfahren Mühe haben. \n \nNach den Sommerferien unterrichtete die Regio-\nnalpolizei über 800 Kindergärtner. Das Schwerge-\nwicht der Ausbildung bestand darin, die Strasse \nrichtig und sicher zu überqueren.  \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n\nGeschwindigkeitskontrollen \nIm Berichtsjahr führte die Regionalpolizei in den \nVertragsgemeinden insgesamt 233 (Vorjahr 315) \nGeschwindigkeitskontrollen durch. Davon 169 \n(204) auf Kantons- und 64 (111) auf Gemeinde-\nstrassen. \n \nGemeinde Anzahl  \n\nMessungen \nkontrollierte  \n\nFahrzeuge \n 2019 2018 2019 2018 \nBüttikon* 14 21 30’514 25’472 \nDintikon* 18 22 20’671 10’102 \nDottikon* 29 30 94’428 76’406 \nHägglingen 4 9 923 2’052 \nUezwil 5 4 503 244 \nVillmergen* 56 80 193’523 95’652 \nWaltenschwil 9 13 18’393 3’009 \nWohlen* 98 136 202’394 153’362 \nTotal 233 315 561’394 366’299 \n \n \nGemeinde Übertretungen \n  2019  2018 \nBüttikon* 278 (1%) 679 (3%) \nDintikon* 259 (1%) 285 (3%) \nDottikon* 2’863 (3%) 1’048 (1%) \nHägglingen* 39 (4%) 100 (5%) \nUezwil* 25 (5%) 21 (9%) \nVillmergen* 2’990 (2%) 2’823 (3%) \nWaltenschwil* 184 (1%)  84 (3%)  \nWohlen* 3’354 (2%)  2’993 (2%)  \nTotal 9’992  8’033  \n*Im Kalenderjahr 2019 mietete die Regionalpolizei Wohlen eine \nSemistationäre Geschwindigkeitskontrollanlage während \n28 Kalendertagen. Dies hat Auswirkungen auf die Anzahl  \ngemessener Fahrzeuge (höhere Anzahl, da durchgehender Be-\ntrieb). Die Anzahl der Kontrollen musste aufgrund interner Um-\nstrukturierungen reduziert werden.  \n \n \nSignalisation und Markierungen \nFür das Anbringen und Entfernen von Verkehrssig-\nnalen und Strassenmarkierungen auf Gemeinde- \nund Privatstrassen ist der Gemeinderat zuständig. \nDiese Aufgabe wird in Wohlen in der Regel an die \nRegionalpolizei delegiert. Im Rahmen von Stras-\nsensanierungen werden jedoch die erforderlichen \nMarkierungen, z.B. die Visualisierung des Rechts-\nvortritts, Fussgängerstreifen, Rand- und Führungs-\nlinien, Radstreifen, Parkfelder etc., direkt durch die \nAbteilung Planung, Bau und Umwelt in Auftrag ge-\ngeben. Die Fachverantwortlichen der Gemeinde \n\nE I N W O H N E R G E M E I N D E  W O H L E N  Sicherheit \n \n\n21 \n\nWohlen legen besonders grossen Wert auf die Ent-\nschärfung von Gefahrenstellen, insbesondere dort, \nwo Fussgänger betroffen sind oder die Sichtver-\nhältnisse ungenügend sind. Nicht selten kann die \nGemeindebehörde auch vom Support der Sektion \nVerkehrssicherheit des Kantons profitieren. \n \nWegen mangelnder Leuchtkraft/Reflektion bei \nNacht, Erblassung der Signalfarben oder Beschä-\ndigungen mussten im Jahr 2019 vor allem in den \nWohnquartieren und abgelegenen Orten mehrere \nVorschrifts- und Hinweissignale ersetzt werden. \nVereinzelte unnötige Signale wurden entfernt. Ab-\ngesehen von den Markierungen, welche direkt im \nZusammenhang mit Strassensanierungen erfolg-\nten und auch teilweise über den jeweiligen Ver-\npflichtungskredit finanziert wurden, mussten inner-\nhalb des Gemeindegebiets Wohlen nur wenige \nStrassenmarkierungen erneuert werden. Es han-\ndelt sich dabei um einige Fussgängerstreifen, Park-\nfelder für behinderte Personen, vereinzelte Park-\nverbotslinien, mehrere Parkfelder sowie zwei Ge-\nfahrensymbole «Achtung Kinder» und diverse Hal-\ntelinien. Es ist sehr erfreulich, dass sich in Wohlen \ndie Fussgängerstreifen und Markierungen in Ein-\nmündungsbereichen in einem tadellosen Zustand \nbefinden. \n \nUm Veranstaltungen auf öffentlichen Strassen, z.B. \nFestumzüge, Strassenkonzerte etc., reibungslos \ndurchführen zu können, bedarf es vor allem einer \ngut funktionierenden Verkehrsumleitung. Im ver-\ngangenen Jahr mussten insgesamt acht grossräu-\nmige Verkehrsumleitungen erstellt werden. \n \n \nParkraumbewirtschaftung \nPer 31. Dezember bewirtschaftete die Gemeinde \nWohlen 39 (Vorjahr 37) Parkierungsanlagen mit \ninsgesamt 1’142 Parkfeldern (Vorjahr 987). Dazu \nsind 53 Parkuhren (Vorjahr 50) in Betrieb. Seit  \nOktober 2019 können an den Parkuhren in der Ge-\nmeinde Wohlen die jeweiligen Parkgebühren via \nSmartphone bezahlt werden. \n \nParkuhren/Parkkarten 2019 2018 \n\nEinnahmen inkl. Parkkarten (CHF) 435’520 459’230 \n \n \n \n \n \n \n \n\nAnzahl Parkkarten 2019 2018 \n\nfür Anwohner (Zone 4)* 99 368 \nfür Angestellte (Zone 3) 450 553 \nandere (Verein oder Handwerker) 106 124 \nTotal 655 1’045 \n*Im Kalenderjahr 2019 wurde nicht mehr die Anzahl ausgestell-\nter Parkbewilligungen erhoben, sondern die Anzahl der Perso-\nnen, welche eine solche besitzen. \n \n \nMit der Kontrolle des ruhenden Verkehrs ist auf \ndem Gemeindegebiet Wohlen die Unternehmung \nOutsec beauftragt.  \n \nKontrolltätigkeit der Firma Outsec 2019 2018 \n\nAnzahl Kontrollen 218 230 \nTotal  \nausgestellte Ordnungsbussen 3’695 5’650 \n \n \nSignalverleih/Parkplatzreservation/ \nherrenlose Fahrräder \nDer Signalverleih sowie temporäre Parkplatzreser-\nvationen für private Institutionen sind in Wohlen ge-\nschätzte Dienstleistungen der Regionalpolizei. Als \nGegenleistung für diesen behördlichen Service \nwerden seit Jahren angemessene Gebühren erho-\nben, welche sich nach den Bestimmungen des Ge-\nbührenreglements richten. Im Berichtsjahr konnten \ninsgesamt CHF 15’177.10 vereinnahmt werden \n(Vorjahr CHF 18’752.10). \n \nIm Jahr 2019 sammelte die Regionalpolizei rund \n150 herrenlose Fahrräder im Einsatzgebiet ein. Nur \nein kleiner Teil davon konnte wieder an die ur-\nsprünglichen Halter ausgehändigt werden. Viel-\nmals werden diese nicht als gestohlen gemeldet  \noder die ursprünglichen Halter können den Eigen-\ntumsnachweis nicht erbringen. \n \n \n \n\n  \n\n21\n\n\n\nE I N W O H N E R G E M E I N D E  W O H L E N  Sicherheit \n \n\n22 \n\nFeuerwehr \n \n \nAllgemeines \nDie Feuerwehr wurde in diesem Jahr von Grosser-\neignissen im Einsatzgebiet Wohlen/Dottikon ver-\nschont.  \n \nAm 26. August 2019 wurde die Ersatzbeschaffung \ndes Verkehrsabteilungsfahrzeugs mit Jahrgang \n1991 im Einwohnerrat einstimmig angenommen, \ndie Fahrzeugauslieferung ist auf Juni 2020 geplant. \n \nAn der Hauptübung im Casa Güpf am 19. Oktober \n2019 zeigte die Feuerwehr ihr Können bei einer \nEinsatzübung. Das Übungsschwergewicht war der \nRettungsdienst. Die Feuerwehrleute führten mit di-\nversen Schiebeleitern, der Autodrehleiter und unter \nAtemschutz im ganzen Gebäude 14 Rettungen \naus. Die Feuerwehr Wohlen durfte durch eine hohe \nZuschauerzahl ein grosses Interesse an ihrer Ar-\nbeit erleben. \n \n\n \nHauptübung im Casa Güpf \n \n\n \nHauptübung im Casa Güpf \n \n\nFeuerwehrkommission \nIm Berichtsjahr traf sich die Feuerwehr- \nkommission zu vier Sitzungen. Die Hauptthemen \nwaren Fahrzeug- und Materialbeschaffungen, \nRechnungen, Mutationen und Kursbesuche.  \n \n \nMannschaft \nIm Jahr 2019 musste die Feuerwehr 13 Austritte \nentgegennehmen, davon acht infolge Wegzug aus \nden Gemeinden Wohlen oder Dottikon. Am 23. Ok-\ntober 2019 durfte die Feuerwehr am Rekrutierungs-\nabend für das Jahr 2020 zwölf neue Angehörige \nder Feuerwehr einteilen.  \n \nMannschaftsbestand  2019 2018 \n\nper 31. Dezember 114 115 \n \n \nÜbungsdienst \nÜber alle Abteilungen wurden 117 verschiedene \nGruppenausbildungsübungen abgehalten. \n \n \nKurse \nDie Offiziere absolvierten ihre obligatorischen Wei-\nterbildungskurse in Boswil. Das Thema war die \nÜberdruckbelüftung mit mobilen Lüftern und Gross-\nventilatoren. \n \nNeun Angehörige der Feuerwehr haben im Jahr \n2019 den Einführungskurs in Büttikon-Uezwil be-\nsucht und die Grundausbildung erfolgreich abge-\nschlossen. \n \nWährend dem vergangenen Jahr haben 50 Ange-\nhörige der Feuerwehr 18 verschiedene Kurse be-\nsucht, was einem Total von 108,6 Personentagen \nentspricht. Die Kurse wurden vom Schweizeri-\nschen Feuerwehrverband, der Aargauischen  \nGebäudeversicherung und dem Feuerwehr-Be-\nzirksverband Bremgarten durchgeführt. \n \nZusätzlich nahmen zwei Instruktoren als Klassen-\nlehrer oder Teilnehmer an diversen Kursen des \nSchweizerischen Feuerwehrverbands und der Aar-\ngauischen Gebäudeversicherung teil. \n \n \n \n\n22\n\n\n\nE I N W O H N E R G E M E I N D E  W O H L E N  Sicherheit \n \n\n22 \n\nFeuerwehr \n \n \nAllgemeines \nDie Feuerwehr wurde in diesem Jahr von Grosser-\neignissen im Einsatzgebiet Wohlen/Dottikon ver-\nschont.  \n \nAm 26. August 2019 wurde die Ersatzbeschaffung \ndes Verkehrsabteilungsfahrzeugs mit Jahrgang \n1991 im Einwohnerrat einstimmig angenommen, \ndie Fahrzeugauslieferung ist auf Juni 2020 geplant. \n \nAn der Hauptübung im Casa Güpf am 19. Oktober \n2019 zeigte die Feuerwehr ihr Können bei einer \nEinsatzübung. Das Übungsschwergewicht war der \nRettungsdienst. Die Feuerwehrleute führten mit di-\nversen Schiebeleitern, der Autodrehleiter und unter \nAtemschutz im ganzen Gebäude 14 Rettungen \naus. Die Feuerwehr Wohlen durfte durch eine hohe \nZuschauerzahl ein grosses Interesse an ihrer Ar-\nbeit erleben. \n \n\n \nHauptübung im Casa Güpf \n \n\n \nHauptübung im Casa Güpf \n \n\nFeuerwehrkommission \nIm Berichtsjahr traf sich die Feuerwehr- \nkommission zu vier Sitzungen. Die Hauptthemen \nwaren Fahrzeug- und Materialbeschaffungen, \nRechnungen, Mutationen und Kursbesuche.  \n \n \nMannschaft \nIm Jahr 2019 musste die Feuerwehr 13 Austritte \nentgegennehmen, davon acht infolge Wegzug aus \nden Gemeinden Wohlen oder Dottikon. Am 23. Ok-\ntober 2019 durfte die Feuerwehr am Rekrutierungs-\nabend für das Jahr 2020 zwölf neue Angehörige \nder Feuerwehr einteilen.  \n \nMannschaftsbestand  2019 2018 \n\nper 31. Dezember 114 115 \n \n \nÜbungsdienst \nÜber alle Abteilungen wurden 117 verschiedene \nGruppenausbildungsübungen abgehalten. \n \n \nKurse \nDie Offiziere absolvierten ihre obligatorischen Wei-\nterbildungskurse in Boswil. Das Thema war die \nÜberdruckbelüftung mit mobilen Lüftern und Gross-\nventilatoren. \n \nNeun Angehörige der Feuerwehr haben im Jahr \n2019 den Einführungskurs in Büttikon-Uezwil be-\nsucht und die Grundausbildung erfolgreich abge-\nschlossen. \n \nWährend dem vergangenen Jahr haben 50 Ange-\nhörige der Feuerwehr 18 verschiedene Kurse be-\nsucht, was einem Total von 108,6 Personentagen \nentspricht. Die Kurse wurden vom Schweizeri-\nschen Feuerwehrverband, der Aargauischen  \nGebäudeversicherung und dem Feuerwehr-Be-\nzirksverband Bremgarten durchgeführt. \n \nZusätzlich nahmen zwei Instruktoren als Klassen-\nlehrer oder Teilnehmer an diversen Kursen des \nSchweizerischen Feuerwehrverbands und der Aar-\ngauischen Gebäudeversicherung teil. \n \n \n \n\nE I N W O H N E R G E M E I N D E  W O H L E N  Sicherheit \n \n\n23 \n\nDienstleistungen \nDie Feuerwehr stellte im Berichtsjahr an elf Anläs-\nsen eine Saalwache, im Weiteren wurde an 19 An-\nlässen der Verkehrsdienst organisiert. \n \nDie Feuerwehr leistete im Berichtsjahr gesamthaft \n105 Einsätze. \n \n \nWehrdiensteinsätze \n 2019 2018 \n\nFeuer 16 16 \nBMA (Brandmeldeanlagen) 27 17 \nPersonenrettungen 22 50 \nTierrettungen 1 1 \nÖl-/Chemiewehr 2 0 \nElementarereignis/Sturmwind 8 1 \nWasser 7 4 \nBienen/Wespen 3 13 \nStrassenrettungen 2 3 \nHöhenrettungsfahrzeug 3 8 \nDiverses 14 17 \nTotal 105 131 \n \n \nGrösste Einsatzzahlen 2019 2018 \n\nMonat: August: 17 Juli: 31 \nWochentag:  Montag: 26 Dienstag: 27 \n Mittwoch: 24 Mittwoch: 24 \n \n \nEinsätze 2019 2018 \n\n06.00–18.00 Uhr (Tag) 52 43 \n18.00–06.00 Uhr (Nacht) 53 88 \n \n \nGrössere Einsätze \n08.01.2019 Stegmattweg Wohlen,  \n\nKüchenbrand in Mehrfamilienhaus \n\n06.08.2019 Industriestrasse Wohlen,  \nBrand in Lagerhalle \n\n08.11.2019 Dammweg, Dottikon,  \nBrand in Einfamilienhaus \n\n \n \n \n \n \n \n\nRegionales Führungsorgan \nWohlen (RFO) \n \n(Büttikon, Dintikon, Dottikon, Hägglingen,  \nUezwil, Villmergen, Waltenschwil, Wohlen) \n \nEidgenössischer Sirenentest \nIm Februar 2019 fand der jährliche eidgenössische \nSirenentest statt. Unter der Leitung des Chefs RFO \nJosef Baur wurde die Funktionstüchtigkeit der Sire-\nnen in den Verbandsgemeinden des RFO Wohlen \ndurch zivile Sirenenwarte kontrolliert. Sämtliche Si-\nrenen funktionierten einwandfrei. \n \n \nPersonelles \nIn diesem Jahr konnten wir leider nicht in Vollbe-\nsetzung auf allen Teilgebieten und Funktionen star-\nten. Mit Lukas Schierbaum, Stabschef, wurden \nAusbildungen sowie Übungen in einer neuen Form \ninstruiert und auch geübt. Total sind neun Fachver-\ntreter RFO und angehörige des Zivilschutzes für ei-\nnen allfälligen Einsatz gut vorbereitet. \n \n \nÜbungen \nIm vergangenen Jahr wurde an acht Übungen \n(Dienstanlässen) intensiv gearbeitet und einige \nSzenarien überprüft. Die Abendanlässe wurden un-\nter der Leitung von Chef RFO Josef Baur und \nStabschef Lukas Schierbaum durchgeführt. Dabei \nwurde das letzte Szenario Notfalltreffpunkte fertig \nerstellt. Es kann festgehalten werden, dass unser \nRFO einsatztauglich und zu jederzeit einsatzbereit \nist. \n \n \nFusionsprojekt ZSO und RFO \nNach den Vorgaben des Regierungsrates konnte \ndas neue Konzept ZSO und RFO abgeschlossen \nwerden. Beide Organisationen, ZSO und RFO, ha-\nben im Berichtsjahr sehr viel Zeit und Energie in \ndiese Umsetzung investiert. Vor allem war eine \ngrosse Unsicherheit vorhanden, wie und wann \nüberhaupt das neue Konzept umgesetzt wird. Da-\nbei darf man festhalten, dass man mit viel Flexibili-\ntät der jeweiligen Verantwortlichen zum Jahres-\nende die Zielvorgaben erreicht hat.  \n \n \n\n23\n\n\n\nE I N W O H N E R G E M E I N D E  W O H L E N  Sicherheit \n \n\n24 \n\nZivilschutz \n \nWiederholungskurse (WK) und Einsätze \nzugunsten der Gemeinschaft (EzG) \nInsgesamt standen 36 Dienstanlässe, Wiederho-\nlungskurse und Einsätze zugunsten der Gemein-\nschaft auf dem Jahresprogramm 2019.  \n \nIm Rahmen der Wiederholungskurse ging es ein-\nmal mehr darum, die Kenntnisse des Materials zu \nvertiefen und die Geräte in entsprechenden Ausbil-\ndungsblöcken sicher und zweckmässig einzuset-\nzen. Das Gros dieser Ausbildungssequenzen er-\nfolgte auf Arbeitsplätzen im Kieswerk Notter in Stet-\nten und im Umgelände der Wilstrasse 57/59 in \nWohlen. \n \nDie Einsätze zugunsten der Gemeinschaft waren \nnicht sehr zahlreich, jedoch hoch in Bezug auf die \ngeleisteten Anzahl Diensttage. Nebst den Stan-\ndardeinsätzen beim Motocross in Wohlen und dem \nexternen Einsatz in Scuol war die ZSO Wohlen wie \nauch alle anderen ZSO des Kantons Aargau stark \ngefordert am Eidgenössischen Turnfest (ETF) in \nAarau. \n \nVerschiedene Aufgaben erwarteten die Zivilschüt-\nzer während dieses Einsatzes. Einerseits der Auf-\nbau der Zelte für die Hunderten von Turnerinnen \nund Turner auf dem Campingplatz sowie das Er-\nstellen von Zäunen und Sichtschutzwänden – Ar-\nbeiten, die vor dem Event stattfanden. Aber auch \nwährend dem Event war die ZSO im Einsatz und \nleistete wertvolle Arbeit bei der Eingangskontrolle \nund der Komplettbetreuung des Campingplatzes. \n \n\n \nFahrzeugpark der ZSO am ETF \n \n\n \nZeltbau auf Campingplatz am ETF \n \n \n\n \nEvakuation Turnergruppe vor Sturm \n \n \nIn der Bilanz leistete die Regionale ZSO Wohlen \nfolgende Anzahl Diensttage: \n \nDienstart   Tage \n\nWiederholungskurse   1’455 \nEinsätze zugunsten der Gemeinschaft (EzG)  538 \nKata-Nothilfeeinsatz   0 \nTotal   1’993 \n \n \nKader-Weiterbildungskurse  \nTrotz der nach wie vor bestehenden Bestandes-\nprobleme konnten wieder einige fähige Schutz-\ndienstpflichtige gefunden werden, die bereit waren, \neine Kaderausbildung zu absolvieren. Ein langjäh-\nriges Manko im Bereich Führungsunterstützung \nkonnte mit der Kaderausbildung zu je einem Tele-\nmatik- und Lageunteroffizier geschlossen werden. \n\n24\n\n\n\nE I N W O H N E R G E M E I N D E  W O H L E N  Sicherheit \n \n\n24 \n\nZivilschutz \n \nWiederholungskurse (WK) und Einsätze \nzugunsten der Gemeinschaft (EzG) \nInsgesamt standen 36 Dienstanlässe, Wiederho-\nlungskurse und Einsätze zugunsten der Gemein-\nschaft auf dem Jahresprogramm 2019.  \n \nIm Rahmen der Wiederholungskurse ging es ein-\nmal mehr darum, die Kenntnisse des Materials zu \nvertiefen und die Geräte in entsprechenden Ausbil-\ndungsblöcken sicher und zweckmässig einzuset-\nzen. Das Gros dieser Ausbildungssequenzen er-\nfolgte auf Arbeitsplätzen im Kieswerk Notter in Stet-\nten und im Umgelände der Wilstrasse 57/59 in \nWohlen. \n \nDie Einsätze zugunsten der Gemeinschaft waren \nnicht sehr zahlreich, jedoch hoch in Bezug auf die \ngeleisteten Anzahl Diensttage. Nebst den Stan-\ndardeinsätzen beim Motocross in Wohlen und dem \nexternen Einsatz in Scuol war die ZSO Wohlen wie \nauch alle anderen ZSO des Kantons Aargau stark \ngefordert am Eidgenössischen Turnfest (ETF) in \nAarau. \n \nVerschiedene Aufgaben erwarteten die Zivilschüt-\nzer während dieses Einsatzes. Einerseits der Auf-\nbau der Zelte für die Hunderten von Turnerinnen \nund Turner auf dem Campingplatz sowie das Er-\nstellen von Zäunen und Sichtschutzwänden – Ar-\nbeiten, die vor dem Event stattfanden. Aber auch \nwährend dem Event war die ZSO im Einsatz und \nleistete wertvolle Arbeit bei der Eingangskontrolle \nund der Komplettbetreuung des Campingplatzes. \n \n\n \nFahrzeugpark der ZSO am ETF \n \n\n \nZeltbau auf Campingplatz am ETF \n \n \n\n \nEvakuation Turnergruppe vor Sturm \n \n \nIn der Bilanz leistete die Regionale ZSO Wohlen \nfolgende Anzahl Diensttage: \n \nDienstart   Tage \n\nWiederholungskurse   1’455 \nEinsätze zugunsten der Gemeinschaft (EzG)  538 \nKata-Nothilfeeinsatz   0 \nTotal   1’993 \n \n \nKader-Weiterbildungskurse  \nTrotz der nach wie vor bestehenden Bestandes-\nprobleme konnten wieder einige fähige Schutz-\ndienstpflichtige gefunden werden, die bereit waren, \neine Kaderausbildung zu absolvieren. Ein langjäh-\nriges Manko im Bereich Führungsunterstützung \nkonnte mit der Kaderausbildung zu je einem Tele-\nmatik- und Lageunteroffizier geschlossen werden. \n\nE I N W O H N E R G E M E I N D E  W O H L E N  Sicherheit \n \n\n25 \n\nDispensations- und  \nVerschiebungsgesuche \nDie Anzahl der Dispensations- und Verschiebungs-\ngesuche ist mit 105 Gesuchen bei 640 Aufgeboten \nim Rahmen des Vorjahres geblieben. Diese Gesu-\nche wurden auch dieses Jahr häufig von Kadern \ngestellt. Je nach Funktion oder Position hatte dies \nentsprechende Auswirkungen auf den WK-Ablauf \nund erfordert jeweils entsprechende Flexibilität von \nden restlichen Kadern. \n \n \nVerwarnungen und Verzeigungen \nIm Jahr 2019 haben 21 Schutzdienstpflichtige ei-\nnem Aufgebot nicht Folge geleistet. In 12 Fällen \nwurde das Nichtbefolgen eines Aufgebotes zu ei-\nnem Dienstanlass durch den ZSO-Vorstand mit ei-\nner Verwarnung geahndet. In acht Fällen wurden \nnachträglich medizinische Gründe geltend ge-\nmacht. Drei Schutzdienstpflichtige wurden durch \ndie UC in der Folge sogar schutzdienstuntauglich \ndeklariert. In einem Fall erfolgte eine Anzeige bei \nder entsprechenden Staatsanwaltschaft. \n \n \nEntlassungen aus der Schutzdienstpflicht \nInsgesamt 15 Zivilschützer (9 Aktive und 6 Reser-\nvisten) mussten und konnten Ende 2019 aus der \nSchutzdienstpflicht entlassen werden. Die Entlas-\nsung erfolgte im Rahmen des Jahresschlussrap-\nportes der ZSO Wohlen in der Lagerhalle an der \nWilstrasse 57 in Wohlen. \n \n \nMaterial \nIm Rahmen der Standardmaterial- und Ersatzbe-\nschaffung wurden die alten Ölzeug-Regenanzüge \ndurch moderne, gut sichtbare Ausrüstung ersetzt. \nZudem konnte im Verlauf des Jahres das Occasi-\nons-Fahrzeug für die Verwendung im Materialbe-\nreich und im Kommando entgegengenommen wer-\nden. Im Weiteren wurde im Spätsommer vom Kan-\nton das Material für den Betrieb der Notfalltreff-\npunkte den Verbandsgemeinden der ZSO-Region \nWohlen ausgeliefert. \n \n\n \nFunkgeräte POLYCOM für Notfalltreffpunkte \n \n \nSirenen \nDie Neuinstallation der Sirene im Areal der Exclu-\nsive Synthesis AG in Dottikon, die das Bally-Gebiet \nbeschallt, wurde durch die involvierten Betriebe An-\nfang 2019 fertiggestellt und konnte anlässlich des \nSirenenprobealarms 2019 erstmals erfolgreich ge-\ntestet werden. \n \n \nPeriodische Schutzraumkontrollen (PSK) \nUnter der Leitung des PSK-Verantwortlichen wur-\nden anlässlich des 3-tägigen Frühling-WKs mit \nrund 16 Zivilschützern in den acht Verbandsge-\nmeinden insgesamt wurden 439 Schutzräume auf \ndie Einsatzbereitschaft überprüft. Gemäss den ge-\nsetzlichen Grundlagen wird ein Schutzraum alle \nzehn Jahre kontrolliert. Zusätzlich zu den Stan-\ndard-Kontrollpunkten müssen im Auftrag von Bund \nund Kanton Detaildaten des Lüftungsaggregates, \ndes Explosionsschutzventils mit Vorfilter, des Über-\ndruckventils und des Kohlefilters erhoben werden. \n \nDie Resultate der PSK sind in der nachfolgenden \nListe detailliert aufgeführt: \n \nGemeinde Schutzräume kontrolliert \n\nBüttikon 1 \nDintikon 9 \nDottikon 1 \nHägglingen 7 \nUezwil 2 \nVillmergen 30 \nWaltenschwil 163 \nWohlen 226 \nTotal 439 \n \n \n  \n\n25\n\n\n\nE I N W O H N E R G E M E I N D E  W O H L E N  Sicherheit \n \n\n26 \n\nResultate Schutzraumkontrolle  \n\nKeine Mängel 401 \nKritisch-Erneuerbar 32 \nKritische Mängel 6 \n \nIm Fall von festgestellten Mängeln wurden die Ei-\ngentümer schriftlich zur Behebung derselben auf-\ngefordert. Nach der Behebung von schwerwiegen-\nden Mängeln erfolgt eine entsprechende Nachkon-\ntrolle. \n \n \nFusionsprojekt ZSO und RFO \nAnlässlich der Gemeindeversammlungen bzw. der \nEinwohnerratssitzung in Wohlen im Sommer 2019 \nwurde den Satzungen ZSO Aargau Ost durch die \nVerbandsgemeinden der ZSO Wohlen zugestimmt. \nIm September 2019 entschied der Regierungsrat \ndes Kantons Aargau in der Folge den Start der ZSO \nAargau Ost per 1. Januar 2020 für das gesamte  \nFusionsgebiet. \n \nFür die bereits im Vorfeld zum Start zu fällenden \nEntscheide wurde eine Umsetzungskommission \nbestehend aus Vertretern der vier Zivilschutzregio-\nnen eingesetzt. \n \nDiese Entscheide (Personal, Räumlichkeiten, IT-\nKonzept etc.) waren notwendig, damit die Umset-\nzung nach dem Entscheid des Regierungsrates in \nAngriff genommen werden konnte. Nur so war der \nStart per 1. Januar 2020 gewährleistet. \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n\nQuartieramt \n \nEinquartierungen 2019 \nDie Truppenbelegung in Wohlen hat sich im Ver-\ngleich zum Vorjahr positiv verändert. Was sich \nauch im finanziellen Ergebnis niederschlägt. Die \neinquartierten Truppen aus den verschiedensten \nBereichen schätzten es sehr, dass sie in der Bevöl-\nkerung so positiv aufgenommen wurden. Insbeson-\ndere die angenehme, einfache und lösungsorien-\ntierte Zusammenarbeit mit dem Ortsquartieramt, \nsowie der gute Zustand der Anlagen wurde gelobt. \n \n \nMilitär mit Übernachtung \nEinheit/ Dauer der ∅∅ Total \nTruppe Belegung Bestand Tage \n\nRttg Bat 2 16.03.–12.04. 114 2’194 \nG RS 73-1 15.04.–17.05. 105 3’255 \nSan Kp 8 12.06.–28.06. 103 1’844 \nPont Bat 26 22.07.–16.08. 148 2’879 \nGr GE 51 19.08.–13.09. 86 2’205 \nG RS 73-2 23.09.–25.10. 117 3’801 \nTotal   16’178 \n \n \nJahresvergleich Belegungstage \n\n2019 16’178 \n2018 7’619 \n2017 15’188 \n2016 16’952 \n2015 21’493 \n2014 22’384 \n2013 14’184 \n2012 12’848 \n \n \nVereine / Jugend und Sport / Private mit \nÜbernachtung \nDie Anzahl Belegungen durch private Organisatio-\nnen (J+S, Vereine), welche anlässlich ihrer Lager \nzahlreiche weitere Infrastrukturen von Wohlen und \ndes Freiamtes nutzten, ist im Vergleich mit dem \nVorjahr gleich. \n \nVereine/ ∅∅ Total \nJ+S/Private Bestand Tage \n\nClub d’Athletisme Farvagny 25 50 \nTotal  50 \n \n\n26\n\n\n\nE I N W O H N E R G E M E I N D E  W O H L E N  Sicherheit \n \n\n26 \n\nResultate Schutzraumkontrolle  \n\nKeine Mängel 401 \nKritisch-Erneuerbar 32 \nKritische Mängel 6 \n \nIm Fall von festgestellten Mängeln wurden die Ei-\ngentümer schriftlich zur Behebung derselben auf-\ngefordert. Nach der Behebung von schwerwiegen-\nden Mängeln erfolgt eine entsprechende Nachkon-\ntrolle. \n \n \nFusionsprojekt ZSO und RFO \nAnlässlich der Gemeindeversammlungen bzw. der \nEinwohnerratssitzung in Wohlen im Sommer 2019 \nwurde den Satzungen ZSO Aargau Ost durch die \nVerbandsgemeinden der ZSO Wohlen zugestimmt. \nIm September 2019 entschied der Regierungsrat \ndes Kantons Aargau in der Folge den Start der ZSO \nAargau Ost per 1. Januar 2020 für das gesamte  \nFusionsgebiet. \n \nFür die bereits im Vorfeld zum Start zu fällenden \nEntscheide wurde eine Umsetzungskommission \nbestehend aus Vertretern der vier Zivilschutzregio-\nnen eingesetzt. \n \nDiese Entscheide (Personal, Räumlichkeiten, IT-\nKonzept etc.) waren notwendig, damit die Umset-\nzung nach dem Entscheid des Regierungsrates in \nAngriff genommen werden konnte. Nur so war der \nStart per 1. Januar 2020 gewährleistet. \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n\nQuartieramt \n \nEinquartierungen 2019 \nDie Truppenbelegung in Wohlen hat sich im Ver-\ngleich zum Vorjahr positiv verändert. Was sich \nauch im finanziellen Ergebnis niederschlägt. Die \neinquartierten Truppen aus den verschiedensten \nBereichen schätzten es sehr, dass sie in der Bevöl-\nkerung so positiv aufgenommen wurden. Insbeson-\ndere die angenehme, einfache und lösungsorien-\ntierte Zusammenarbeit mit dem Ortsquartieramt, \nsowie der gute Zustand der Anlagen wurde gelobt. \n \n \nMilitär mit Übernachtung \nEinheit/ Dauer der ∅∅ Total \nTruppe Belegung Bestand Tage \n\nRttg Bat 2 16.03.–12.04. 114 2’194 \nG RS 73-1 15.04.–17.05. 105 3’255 \nSan Kp 8 12.06.–28.06. 103 1’844 \nPont Bat 26 22.07.–16.08. 148 2’879 \nGr GE 51 19.08.–13.09. 86 2’205 \nG RS 73-2 23.09.–25.10. 117 3’801 \nTotal   16’178 \n \n \nJahresvergleich Belegungstage \n\n2019 16’178 \n2018 7’619 \n2017 15’188 \n2016 16’952 \n2015 21’493 \n2014 22’384 \n2013 14’184 \n2012 12’848 \n \n \nVereine / Jugend und Sport / Private mit \nÜbernachtung \nDie Anzahl Belegungen durch private Organisatio-\nnen (J+S, Vereine), welche anlässlich ihrer Lager \nzahlreiche weitere Infrastrukturen von Wohlen und \ndes Freiamtes nutzten, ist im Vergleich mit dem \nVorjahr gleich. \n \nVereine/ ∅∅ Total \nJ+S/Private Bestand Tage \n\nClub d’Athletisme Farvagny 25 50 \nTotal  50 \n \n\nE I N W O H N E R G E M E I N D E  W O H L E N  Gesellschaft, Soziales und Bildung \n \n\n27 \n\nGesellschaft,  \nSoziales und Bildung \n \n \n\nSozialversicherungen \n \n \nSVA-Gemeindezweigstelle \n(AHV-Zweigstelle) \nDie Gemeindezweigstelle der Sozialversicherungs-\nanstalt des Kantons Aargau (SVA) betreute: \n \n\nPersonen 2019 2018 \n\nBeitragspflichtige Personen \n(natürliche und juristische) 1’369 1’350 \nBezüger von Alters- und Hinterlassenen- \nrenten (exkl. separat ausbezahlte \nKinder- und Waisenrenten) 1’614 1’569 \nBezüger von Invalidenrenten (exkl. \nseparat ausbezahlte Kinderrenten) 368 359 \nBezüger von kantonalen Ergänzungs- \nleistungen 583 576 \nBezüger von Hilflosenentschädigungen 132 133 \nNichterwerbstätige 756 784 \nAnträge kant. Prämienverbilligungen 2’180 1’975 \n \n \nÄnderungen auf 1. Januar 2019: \n \nBeiträge \nDer Mindestbeitrag für Selbständigerwerbende wie \nfür Nichterwerbstätige wird von CHF 478 auf CHF \n482 Franken erhöht. Der jährliche AHV/IV/EO-\nHöchstbetrag für Nichterwerbstätige entspricht  \n50-mal dem Mindestbeitrag und beträgt neu \nCHF 24’100 (bisher CHF 23’900). \n \nAHV-Rente \nErstmals seit 2015 werden die AHV/IV-Renten auf \n2019 angepasst, dies um 0,84 Prozent. Das bedeu-\ntet, dass die maximale Vollrente von monatlich \nCHF 2’350 auf CHF 2’370 angehoben wird. Gleich-\nzeitig werden auch die entsprechenden Hilflo-\nsenentschädigungen und gegebenenfalls der In-\ntensivzuschlag für Minderjährige oder der Assis-\ntenzbeitrag angehoben. \n \n \n \n \n \n\nDie SVA-Gemeindezweigstelle Wohlen ist die \nSchnittstelle zwischen dem Bürger und der kanto-\nnalen Ausgleichskasse, erteilt Auskünfte und gibt \nFormulare ab zu folgenden Themenbereichen: \n \n AHV-/IV-Renten \n Hilfsmittel (AHV/IV) \n Ergänzungsleistungen zu AHV-/IV-Renten \n AHV-Beiträge für Nichterwerbstätige \n AHV-Beiträge für Selbständigerwerbende \n Erwerbsausfall- (EO) / Mutterschaftsentschädi-\n\ngungen / Familienzulagen für Nichterwerbstätige \n Krankenkassen-Prämienverbilligung \n \nDie Entschädigung des Kantons an die Gemeinden \nzur Führung der Gemeindezweigstelle SVA Woh-\nlen beträgt unverändert CHF 1.50 pro Einwohnerin \nund Einwohner. Personalaufwand und Infrastruk-\nturkosten sind von der Gemeinde zu tragen. Der \nkantonale Beitrag beträgt im Berichtsjahr somit \nCHF 24’610.50 (Vorjahr CHF 24’006.00). \n \n \n \nSozialwesen \n \n \nArbeitslosenquote \nIn der Gemeinde Wohlen waren durchschnittlich \n305 Personen im Berichtsjahr arbeitslos (Vorjahr \n329 Personen). Per 31. Dezember waren saisonal \nbedingt 294 Personen (Vorjahr 321 Personen) von \nWohlen beim Regionalen Arbeitsvermittlungszent-\nrum (RAV) gemeldet. \n \n\n \nArbeitslosenstatistik Vergleich 2018/2019 \n \n\n27\n\n\n\nE I N W O H N E R G E M E I N D E  W O H L E N  Gesellschaft, Soziales und Bildung \n \n\n28 \n\nZum gleichen Zeitpunkt (Dezember) waren \n494 Personen (546 Personen im Vorjahr) als Stel-\nlensuchende und 26 Personen (41 Personen im \nVorjahr) in Wohlen als Langzeitarbeitslose ver-\nzeichnet. Der Anteil der Langzeitarbeitslosen von \nWohlen liegt bei 22% (Vorjahr 28%) aller Langzeit-\narbeitslosen des Bezirks Bremgarten. Dabei han-\ndelt es sich um Personen, die seit mindestens ei-\nnem Jahr auf Stellensuche sind. \n \nDie Arbeitslosenquote von 2,4% im Bezirk Brem-\ngarten ist deckungsgleich mit der durchschnittli-\nchen Arbeitslosenquote im Kanton Aargau (eben-\nfalls 2,4%). \n \n \nKantonaler Vergleich \nBei den sechs Regionalen Arbeitsvermittlungszen-\ntren (RAV) und der Pforte Arbeitsmarkt in Menziken \nwaren Ende des Jahres 9’196 Personen arbeitslos \ngemeldet (Vorjahr 9’979 Personen).Durchschnitt-\nlich waren die im Dezember abgemeldeten Stellen-\nsuchenden gemäss Amt für Wirtschaft und Arbeit \n218 Tage (Vorjahr 241 Tage) auf Arbeitsuche. Am \nlängsten mussten die über 50-Jährigen eine Stelle \nsuchen. Sie brauchten im Durchschnitt 290 Tage \n(Vorjahr 376 Tage), bis sie wieder eine Arbeit fan-\nden. \n \n \n \n\nSoziale Dienste \n \n \nSozialhilfe \nDie einzige Konstante im Universum ist die Verän-\nderung (Heraklit). Das Geschäftsjahr 2019 könnte \ngleichzeitig als Jahr des Wandels und der Stagna-\ntion bezeichnet werden. Stagnation aufgrund der \nleicht rückläufigen Fallbearbeitung. Wandel nach \ndem Systemwechsel der Kostenverteilung zwi-\nschen Kanton und Gemeinden, was bei der Sozial-\nhilfe zu Ertragseinbussen führt. \n \n \nAsylwesen/Flüchtlinge \nEbenfalls hat sich die Anzahl der materiell unter-\nstützten Flüchtlinge verringert. Währenddessen die \njüngeren Einzelmänner zwischenzeitlich einer An-\nstellung zugeführt werden konnten, sind die Allein- \n \n\nerziehenden mit Kindern und die Grossfamilien \ntrotz Integrationsmassnahmen auf materielle Hilfe \nangewiesen. \n \n 2019 2018 \n\nFlüchtlingsdossiers 43 53 \nMitunterstützte 55 57 \nFlüchtlinge mit Kostenersatz Bund 98 110 \nFlüchtlinge mit Kostenersatz Gemeinde 58 36 \n \n \nPrämienverbilligung \nDie Krankenkassen belasten Haushalte mit tiefen \nEinkommen immer stärker. Die Beiträge zur indivi-\nduellen Prämienverbilligung (IPV) steigen weniger \nrasch als die Prämien der obligatorischen Grund-\nversicherung. Sozialhilfebezüger, die noch Prämi-\nenausstände haben von vor der Zeit, in welcher sie \nSozialhilfe bezogen haben, können zudem nicht in \neine günstigere Krankenversicherung wechseln. \n \nTrotz leicht rückläufiger Sozialfälle wachsen die \nSozialhilfekosten pro Bezüger weiterhin deutlich \nan. Obwohl die Rechnungsprüfung engmaschig er-\nfolgt, steigen die Ausgaben im Gesundheitswesen \n(medizinische Selbstbehalte) überproportional wei-\nter an. \n \nEbenfalls ist eine Zunahme an subsidiären Kosten-\ngutsprachen für Rentner zu verzeichnen, welche \nbei Heimeintritt kein eigenes Vermögen mehr auf-\nweisen. Kostenintensiv sind auch die gerichtlich \nangeordneten Familienbegleitungen. \n \n \nFallstatistik \n\n \nEntwicklung der Fallzahlen 2016 bis 2019 (Sozialhilfedossiers) \n \n  \n\n28\n\n\n\nE I N W O H N E R G E M E I N D E  W O H L E N  Gesellschaft, Soziales und Bildung \n \n\n28 \n\nZum gleichen Zeitpunkt (Dezember) waren \n494 Personen (546 Personen im Vorjahr) als Stel-\nlensuchende und 26 Personen (41 Personen im \nVorjahr) in Wohlen als Langzeitarbeitslose ver-\nzeichnet. Der Anteil der Langzeitarbeitslosen von \nWohlen liegt bei 22% (Vorjahr 28%) aller Langzeit-\narbeitslosen des Bezirks Bremgarten. Dabei han-\ndelt es sich um Personen, die seit mindestens ei-\nnem Jahr auf Stellensuche sind. \n \nDie Arbeitslosenquote von 2,4% im Bezirk Brem-\ngarten ist deckungsgleich mit der durchschnittli-\nchen Arbeitslosenquote im Kanton Aargau (eben-\nfalls 2,4%). \n \n \nKantonaler Vergleich \nBei den sechs Regionalen Arbeitsvermittlungszen-\ntren (RAV) und der Pforte Arbeitsmarkt in Menziken \nwaren Ende des Jahres 9’196 Personen arbeitslos \ngemeldet (Vorjahr 9’979 Personen).Durchschnitt-\nlich waren die im Dezember abgemeldeten Stellen-\nsuchenden gemäss Amt für Wirtschaft und Arbeit \n218 Tage (Vorjahr 241 Tage) auf Arbeitsuche. Am \nlängsten mussten die über 50-Jährigen eine Stelle \nsuchen. Sie brauchten im Durchschnitt 290 Tage \n(Vorjahr 376 Tage), bis sie wieder eine Arbeit fan-\nden. \n \n \n \n\nSoziale Dienste \n \n \nSozialhilfe \nDie einzige Konstante im Universum ist die Verän-\nderung (Heraklit). Das Geschäftsjahr 2019 könnte \ngleichzeitig als Jahr des Wandels und der Stagna-\ntion bezeichnet werden. Stagnation aufgrund der \nleicht rückläufigen Fallbearbeitung. Wandel nach \ndem Systemwechsel der Kostenverteilung zwi-\nschen Kanton und Gemeinden, was bei der Sozial-\nhilfe zu Ertragseinbussen führt. \n \n \nAsylwesen/Flüchtlinge \nEbenfalls hat sich die Anzahl der materiell unter-\nstützten Flüchtlinge verringert. Währenddessen die \njüngeren Einzelmänner zwischenzeitlich einer An-\nstellung zugeführt werden konnten, sind die Allein- \n \n\nerziehenden mit Kindern und die Grossfamilien \ntrotz Integrationsmassnahmen auf materielle Hilfe \nangewiesen. \n \n 2019 2018 \n\nFlüchtlingsdossiers 43 53 \nMitunterstützte 55 57 \nFlüchtlinge mit Kostenersatz Bund 98 110 \nFlüchtlinge mit Kostenersatz Gemeinde 58 36 \n \n \nPrämienverbilligung \nDie Krankenkassen belasten Haushalte mit tiefen \nEinkommen immer stärker. Die Beiträge zur indivi-\nduellen Prämienverbilligung (IPV) steigen weniger \nrasch als die Prämien der obligatorischen Grund-\nversicherung. Sozialhilfebezüger, die noch Prämi-\nenausstände haben von vor der Zeit, in welcher sie \nSozialhilfe bezogen haben, können zudem nicht in \neine günstigere Krankenversicherung wechseln. \n \nTrotz leicht rückläufiger Sozialfälle wachsen die \nSozialhilfekosten pro Bezüger weiterhin deutlich \nan. Obwohl die Rechnungsprüfung engmaschig er-\nfolgt, steigen die Ausgaben im Gesundheitswesen \n(medizinische Selbstbehalte) überproportional wei-\nter an. \n \nEbenfalls ist eine Zunahme an subsidiären Kosten-\ngutsprachen für Rentner zu verzeichnen, welche \nbei Heimeintritt kein eigenes Vermögen mehr auf-\nweisen. Kostenintensiv sind auch die gerichtlich \nangeordneten Familienbegleitungen. \n \n \nFallstatistik \n\n \nEntwicklung der Fallzahlen 2016 bis 2019 (Sozialhilfedossiers) \n \n  \n\nE I N W O H N E R G E M E I N D E  W O H L E N  Gesellschaft, Soziales und Bildung \n \n\n29 \n\nUnterstützte Einheiten \nJahr 2019 2018 2017 2016 \n\nStand 1. Januar 333 334 319 287 \nZugänge +138 +146 +142 +164 \nTotal bearbeitet 471 480 461 451 \nAbgänge -151 -147 -127 -132 \nStand 31. Dezember 320 333 334 319 \nVeränderung Anzahl* -9 +19 +10 +27 \nVeränderung in %* 1.875 +4.1 +2.2 +6.37 \n*bezieht sich auf das Total der bearbeiteten Fälle \n \n\n \nEntwicklung des Sozialhilfe-Nettoaufwandes 2016 bis 2019 \n \n\n \nMaterielle Hilfe nach Abrechnungsgrundlage (Schweiz/Auslän-\nder/Flüchtlinge) \n \nDie Zahl der bearbeiteten Sozialfälle war aufgrund \nder guten Konjunkturlage im Berichtsjahr 2019 \nleicht rückläufig (-1,875%; Vorjahr +4,1%). \n \n \nAlimentenbevorschussung \n 2019 2018 \n\nAnfangsbestand 75 92 \nneue Bevorschussungsfälle 25 25 \nAbgänge 19 45 \nEndbestand 81 75 \n \n \nAn alleinerziehende Mütter und Väter wurden Kin-\nderalimente im Gesamtbetrag von CHF 602’971 \n(Vorjahr von CHF 543’107) bevorschusst. Die \n\nRückerstattung beläuft sich auf CHF 258’906 (Vor-\njahr CHF 132’495). Dies entspricht einer Rücker-\nstattungsquote von 43% (Vorjahr 24%) bei den  \nAlimentenschuldnern. Die Rückforderungsanstren-\ngungen bis hin zu Betreibungen führen oftmals  \nlediglich zu Verlustscheinen. \n \n \nElternschaftsbeihilfe \nFür Eltern, die sich nachweislich in bescheidenen \nfinanziellen Verhältnissen befinden, wird während \nsechs Monaten – bei Mehrlingsgeburten bis 24 Mo-\nnate – eine finanzielle, nicht rückerstattungspflich-\ntige Unterstützung auf Gesuch hin ausgerichtet. \n \nJahr 2019 2018 2017 \n\nBruttoaufwand (CHF) 44’185 73’442 58’116 \n \n \n \n\nGesellschaft, Alter/Jugend \nund Integration \n \n \nFamilienergänzende Kinderbetreuung \nBereits vor über zehn Jahren hat die Gemeinde \nWohlen an den Schulen ein umfassendes Block-\nzeitenmodell eingeführt. Seither wurde der Zugang \nzu familienergänzender Kinderbetreuung laufend \nausgebaut. Nach der Einführung des kantonalen \nGesetzes über die familienergänzende Kinderbe-\ntreuung (KiBeG) steht in Wohlen seit dem Schul-\njahr 2018/2019 ein attraktives Ganztageskinderbe-\ntreuungsangebot bis zum Abschluss der Primar-\nschule zur Verfügung, an welchem sich die  \nGemeinde nach Massgabe der wirtschaftlichen  \nSituation der Erziehungsberechtigten beteiligt. \nDies mit dem Ziel, die Vereinbarkeit von Familie \nund Arbeit oder Ausbildung zu erleichtern und die \ngesellschaftliche, insbesondere die sprachliche In-\ntegration und die Chancengerechtigkeit der Kinder \nzu verbessern. Um das Kindeswohl und einen fai-\nren Wettbewerb zwischen den Leistungsanbietern \nzu sichern, erliess der Gemeinderat zudem ver-\nbindliche Qualitätsstandards für alle in Wohlen an-\nsässigen Leistungserbringer. \n \nMit Hilfe eines Tarifrechners können die Erzie-\nhungsberechtigten auf der Website der Gemeinde \nWohlen die mutmassliche Unterstützungsberechti-\ngung ermitteln und die Gemeinde gegebenenfalls \n\n29\n\n\n\nE I N W O H N E R G E M E I N D E  W O H L E N  Gesellschaft, Soziales und Bildung \n \n\n30 \n\num Unterstützung ersuchen. Rund 540 solcher Ge-\nsuche gingen 2019 bei der Gemeindeverwaltung \nein. Nur wenigen konnte aufgrund der Bestim- \nmungen nicht nachgekommen werden, da die Be-\ngehren die Unterstützungskriterien nicht erfüllten. \nUnterstützt wurde 2019 die familienergänzende \nKinderbetreuung von insgesamt rund 300 Kindern. \nDavon wurden etwa deren 40 in Tagesfamilien be-\ntreut, alle anderen in Kindertagesstätten oder im \nRahmen der Tagesstrukturen. \n \n \nKindes- und Erwachsenenschutz \nIst das Wohl eines Kindes gefährdet und sorgen die \nEltern nicht für Abhilfe, ist es die Aufgabe der Kin-\ndes- und Erwachsenenschutzbehörde, die notwen-\ndigen Massnahmen zu treffen. Ebenso ordnet sie \ndie erforderlichen Massnahmen an, wenn eine er-\nwachsene Person urteilsunfähig wird und deshalb \nnicht mehr in der Lage ist, ihre Angelegenheiten \nselber zu besorgen oder selber die notwendige Un-\nterstützung einzuholen. Im Kanton Aargau ist die \nKindes- und Erwachsenenschutzbehörde Teil der \nFamiliengerichte, einer Abteilung der Bezirksge-\nrichte. \n \nDer Kindes- und Erwachsenenschutzdienst Bezirk \nBremgarten führt die ihm von der Kindes- und Er-\nwachsenenschutzbehörde zugewiesenen Man-\ndate. Für die Gemeinde Wohlen deren 312. Insge-\nsamt wendete er dafür rund 10’400 Arbeitsstunden \nauf. Der Bedarf an Kindes- und Erwachsenen-\nschutzmassnahmen stieg gegenüber dem Vorjahr \nleicht an. Die Gemeinde Wohlen liegt mit rund \n1,9 Mandaten pro 100 Einwohnerinnen und Ein-\nwohner unter dem kantonalen Mittel. Die Kosten \npro Mandat lagen mit CHF 3’210 rund CHF 120 tie-\nfer als im Jahr zuvor. \n \n \nSpitex \nDie steigende Nachfrage nach Spitexleistungen, \ninsbesondere nach Spezialleistungen, hat sich \n2019 fortgesetzt. Demgegenüber geht der Bedarf \nan hauswirtschaftlichen Leistungen seit mehreren \nJahren kontinuierlich zurück. 2019 konnte die Spi-\ntex Freiamt ihr Angebot im Bereich der Spezialleis-\ntungen verstärken. Rund 80% der Menschen \nmöchten bis zum Schluss zu Hause leben und dort \nsterben. Mit «Palliative Care» ermöglicht die Spitex \nFreiamt dies entsprechend der nationalen Strategie \nbei schwerer, chronischer Krankheit und am Le-\n\nbensende. «Palliative Care» wurde 2019 zum Jah-\nresthema ernannt, alle Mitarbeitenden der Pflege \nabsolvierten entsprechende Weiterbildungen. Ein \nwichtiger Fokus lag auf der interdisziplinären Zu-\nsammenarbeit mit den zuweisenden Institutionen \nwie Spitäler, Heime oder Hausärztinnen und Haus-\närzte. Insgesamt leistete die Spitex Freiamt mit  \nihren Partnern in der Gemeinde Wohlen \n17’228 Stunden, 21 Prozent davon als hauswirt-\nschaftliche Leistungen. \n \n \nToolbox Freiamt \nMission \nNeuzugezogene und Migrantinnen und Migranten \nwerden durch Toolbox Freiamt beim Einleben in \nder Wohngemeinde unterstützt und informiert. Zu-\ndem fördert die Toolbox ein gutes Zusammenleben \nder verschiedenen Bevölkerungsgruppen durch \nAktivitäten und Veranstaltungen. Die fünfte Austra-\ngung des Festes «Begegnung der Kulturen» fand \ndiesmal in Kooperation mit der ibw-Jazznight statt. \nDie Trägerschaft besteht aus den vier Gemeinden \nWohlen, Villmergen, Dottikon und Dintikon sowie \ndem Kanton Aargau. Die regionale Fachstelle In-\ntegration, Toolbox Freiamt feierte am 17. Oktober \n2019 das 10-Jahr-Jubiläum. \n \n\n \nBegegnung der Kulturen in Wohlen \n \nSchlüsselpersonen \nDie Toolbox Freiamt verfügt über ein Netz von frei-\nwilligen Schlüsselpersonen, die als Übersetzer fun-\ngieren, Kontakte knüpfen und weitere Aufgaben \nübernehmen. Die Schlüsselpersonen sind an  \nElternabenden, Informationsveranstaltungen und \nweiteren Anlässen präsent, um mit Migrantinnen \nund Migranten in Kontakt zu kommen und sie über \ndie Integrationsangebote zu informieren. Von der \nToolbox können so Beratungen in 18 Sprachen an-\ngeboten werden.  \n\n30\n\n\n\nE I N W O H N E R G E M E I N D E  W O H L E N  Gesellschaft, Soziales und Bildung \n \n\n30 \n\num Unterstützung ersuchen. Rund 540 solcher Ge-\nsuche gingen 2019 bei der Gemeindeverwaltung \nein. Nur wenigen konnte aufgrund der Bestim- \nmungen nicht nachgekommen werden, da die Be-\ngehren die Unterstützungskriterien nicht erfüllten. \nUnterstützt wurde 2019 die familienergänzende \nKinderbetreuung von insgesamt rund 300 Kindern. \nDavon wurden etwa deren 40 in Tagesfamilien be-\ntreut, alle anderen in Kindertagesstätten oder im \nRahmen der Tagesstrukturen. \n \n \nKindes- und Erwachsenenschutz \nIst das Wohl eines Kindes gefährdet und sorgen die \nEltern nicht für Abhilfe, ist es die Aufgabe der Kin-\ndes- und Erwachsenenschutzbehörde, die notwen-\ndigen Massnahmen zu treffen. Ebenso ordnet sie \ndie erforderlichen Massnahmen an, wenn eine er-\nwachsene Person urteilsunfähig wird und deshalb \nnicht mehr in der Lage ist, ihre Angelegenheiten \nselber zu besorgen oder selber die notwendige Un-\nterstützung einzuholen. Im Kanton Aargau ist die \nKindes- und Erwachsenenschutzbehörde Teil der \nFamiliengerichte, einer Abteilung der Bezirksge-\nrichte. \n \nDer Kindes- und Erwachsenenschutzdienst Bezirk \nBremgarten führt die ihm von der Kindes- und Er-\nwachsenenschutzbehörde zugewiesenen Man-\ndate. Für die Gemeinde Wohlen deren 312. Insge-\nsamt wendete er dafür rund 10’400 Arbeitsstunden \nauf. Der Bedarf an Kindes- und Erwachsenen-\nschutzmassnahmen stieg gegenüber dem Vorjahr \nleicht an. Die Gemeinde Wohlen liegt mit rund \n1,9 Mandaten pro 100 Einwohnerinnen und Ein-\nwohner unter dem kantonalen Mittel. Die Kosten \npro Mandat lagen mit CHF 3’210 rund CHF 120 tie-\nfer als im Jahr zuvor. \n \n \nSpitex \nDie steigende Nachfrage nach Spitexleistungen, \ninsbesondere nach Spezialleistungen, hat sich \n2019 fortgesetzt. Demgegenüber geht der Bedarf \nan hauswirtschaftlichen Leistungen seit mehreren \nJahren kontinuierlich zurück. 2019 konnte die Spi-\ntex Freiamt ihr Angebot im Bereich der Spezialleis-\ntungen verstärken. Rund 80% der Menschen \nmöchten bis zum Schluss zu Hause leben und dort \nsterben. Mit «Palliative Care» ermöglicht die Spitex \nFreiamt dies entsprechend der nationalen Strategie \nbei schwerer, chronischer Krankheit und am Le-\n\nbensende. «Palliative Care» wurde 2019 zum Jah-\nresthema ernannt, alle Mitarbeitenden der Pflege \nabsolvierten entsprechende Weiterbildungen. Ein \nwichtiger Fokus lag auf der interdisziplinären Zu-\nsammenarbeit mit den zuweisenden Institutionen \nwie Spitäler, Heime oder Hausärztinnen und Haus-\närzte. Insgesamt leistete die Spitex Freiamt mit  \nihren Partnern in der Gemeinde Wohlen \n17’228 Stunden, 21 Prozent davon als hauswirt-\nschaftliche Leistungen. \n \n \nToolbox Freiamt \nMission \nNeuzugezogene und Migrantinnen und Migranten \nwerden durch Toolbox Freiamt beim Einleben in \nder Wohngemeinde unterstützt und informiert. Zu-\ndem fördert die Toolbox ein gutes Zusammenleben \nder verschiedenen Bevölkerungsgruppen durch \nAktivitäten und Veranstaltungen. Die fünfte Austra-\ngung des Festes «Begegnung der Kulturen» fand \ndiesmal in Kooperation mit der ibw-Jazznight statt. \nDie Trägerschaft besteht aus den vier Gemeinden \nWohlen, Villmergen, Dottikon und Dintikon sowie \ndem Kanton Aargau. Die regionale Fachstelle In-\ntegration, Toolbox Freiamt feierte am 17. Oktober \n2019 das 10-Jahr-Jubiläum. \n \n\n \nBegegnung der Kulturen in Wohlen \n \nSchlüsselpersonen \nDie Toolbox Freiamt verfügt über ein Netz von frei-\nwilligen Schlüsselpersonen, die als Übersetzer fun-\ngieren, Kontakte knüpfen und weitere Aufgaben \nübernehmen. Die Schlüsselpersonen sind an  \nElternabenden, Informationsveranstaltungen und \nweiteren Anlässen präsent, um mit Migrantinnen \nund Migranten in Kontakt zu kommen und sie über \ndie Integrationsangebote zu informieren. Von der \nToolbox können so Beratungen in 18 Sprachen an-\ngeboten werden.  \n\nE I N W O H N E R G E M E I N D E  W O H L E N  Gesellschaft, Soziales und Bildung \n \n\n31 \n\nToolbox-Mobil \nDas Toolbox-Mobil wird als mobile Anlaufstelle ge-\nnutzt. Regelmässig steht es vor dem Gemeinde-\nhaus Wohlen. Zudem ist es an Elternabenden und \nGemeindeanlässen präsent. Dabei werden die Mit-\narbeitenden jeweils von Schlüsselpersonen beglei-\ntet. Insgesamt war die Toolbox 34 Mal mit dem \nToolbox-Mobil unterwegs. \n \nInformationsveranstaltungen \nIn Zusammenarbeit mit folgenden Institutionen \nwurden fünf Veranstaltungen durchgeführt: 1-2-3-\nTreff (Hallo Aargau), Info Café Villmergen (ver-\nschiedene Themen), NCBI Schweiz und Ischtar \n(Familienkurs auf Arabisch) sowie ACLI Wohlen \n(Integrationsangebote in Wohlen). \n \nBeratungsgespräche \nBei den Beratungsgesprächen werden unter ande-\nrem Informationen über Deutschkurse, fremdspra-\nchige Unterlagen (Schulsystem, Gesundheitssys-\ntem, Sozialversicherungen), Informationen über \nFamilien- und Freizeitangebote sowie soziale Treff-\npunkte abgegeben. In der Gemeinde Wohlen wur-\nden im Jahr 2019 total 215 Beratungsgespräche \ngeführt. \n \n\n \nStatistik der Beratungsgespräche \n \n\n \nStatistik der Beratungsthemen \n \n \n\nProjektberatungen \nToolbox Freiamt unterstützt Institutionen, Organi-\nsationen sowie Interessengruppen bei der Umset-\nzung von Projekten. Folgende Projekte wurden \nfachlich unterstützt:  \n \n 1-2-3-Treff \n Frauentreff \n Elterncafé VHS \n Info Café Villmergen \n Begegnung der Kulturen \n Wunderfitz und Redeblitz (Frühförderung  \n\nSprache) \n Recycling-Projekt Gemeinde Wohlen und  \n\nparentuApp \n \n \nStatistik 2019 \n \nDienstleistungen 2019 2018 \n\nBeratungen im Büro 307 267 \nWillkommensbriefe 2’400 2’400 \nInformationsanlässe 5 13 \nToolbox-Mobil-Präsenz 37 34 \nProjektunterstützungen 8 5 \n \n  \n\n31\n\n\n\nE I N W O H N E R G E M E I N D E  W O H L E N  Gesellschaft, Soziales und Bildung \n \n\n32 \n\nOffene Jugendarbeit \nIm Auftrag der Gemeinde Wohlen führt der VJF die \nOffene Jugendarbeit (OJA) Wohlen. Im Jahr 2019 \nwurden insgesamt 10’957 Besuche gezählt. Ge-\nsamthaft hat rund 190-mal ein regelmässiges An-\ngebot, eine Veranstaltung, ein Fachtreffen oder \neine Austauschsitzung stattgefunden. Insgesamt \nwurden 120 Vermietungen von Räumen oder Ma-\nterial ermöglicht. \n \nRegelmässige Angebote \nIm Bereich der Animation und Begleitung bildeten \nder Jugendtreff und die mobile Jugendarbeit die \nbeiden wichtigsten Angebote. Ergänzt wurden \ndiese durch zahlreiche weitere regelmässige Ange-\nbote wie beispielsweise das Jugendbüro, die Job-\nvermittlung (Babysitting und Sackgeldjobs), die \nKreativräume, der Mädchentreff und Freizeitange-\nbote wie die Eisdisco, die Velobörse, die Spieltage \nim Wald und das Kerzenziehen.  \n \nDer Jugendtreff war während der Wintersaison \n(Herbst- bis Frühlingsferien) wöchentlich am Mitt-\nwochnachmittag und Freitagabend geöffnet, ledig-\nlich in den Sommer- und Weihnachtsferien herrsch-\nten Betriebsferien. Für die Hauptzielgruppe der 12- \nbis 16-Jährigen war das Jugendhaus wiederum ein \nsehr beliebter Treffpunkt. So fanden während den \nJugendtrefföffnungszeiten durchschnittlich 70 Ju-\ngendliche den Weg ins Jugendhaus am Sorenbühl-\nweg. Die Mithilfe von Jugendlichen war dabei sehr \nwichtig, so wurden Jugendbar und Turniere nur \ndann durchgeführt, wenn sich genug Jugendliche \nengagierten. \n \nWährend der Sommersaison (Frühlings- bis \nHerbstferien) wurde die mobile Jugendarbeit ange-\nboten. Sie fand am Mittwochnachmittag und Frei-\ntagabend statt. Ganzjährig wurde am Mittwochmor-\ngen mit dem Jugendmobil die grosse Pause im \nSchulhaus Halde und am Donnerstagnachmittag \ndas Schulhaus Junkholz besucht. An allen drei \nStandorten (Bünzmatt, Halde, Junkholz) freuten \nsich die Jugendlichen stets auf den Besuch der Ju-\ngendarbeiter, welche ihnen eine aktive Freizeitge-\nstaltung ermöglichten und für ihre Fragen und An-\nliegen stets ein offenes Ohr hatten. \n \nWährend des ganzen Jahres öffnete das Jugend-\nbüro jeweils am Mittwoch-, Donnerstag- und Frei-\ntagnachmittag. Bei der Anlaufstelle im Jugendhaus \nkönnen die Jugendliche Räume und Material mie-\nten. Zudem erhalten sie Antworten auf Fragen zu \n\njugendrelevanten Themen sowie bei Bedarf Unter-\nstützung. \nDie Räume im Jugendhaus waren bei den Jugend-\nlichen wie auch dem Rest der Bevölkerung wiede-\nrum äusserst beliebt. Im Discoraum konnten Ju-\ngendliche erste Erfahrungen im Durchführen einer \nParty sammeln. Der Tanzsaal wurde für Tanztrai-\nnings oder Theaterproben genutzt. Das Musikstu-\ndio bot den Jugendlichen die Gelegenheit, musika-\nlisch kreativ zu sein und diesen Bereich auszupro-\nbieren. Die Kreativräume im Untergeschoss waren \nwährend des ganzen Jahres vermietet und wurden \nals Band- oder DJ-Räume oder als Ateliers genutzt. \nDas grosse Sitzungszimmer wurde oft für Fest- \nessen oder auch für Trainings der Jugendabteilung \nvom Wohler Schachclub genutzt. \n \nIm geschlechterspezifischen «Meitlitreff» haben \nMädchen gebastelt, gebacken, geredet und die ge-\nmeinsame Zeit unter sich genossen. \n \nDas Saturday Teensports, ehemals Midnight-\nSports, am Samstagabend für 12- bis 16-Jährige \noder das Sunday Kidsports, bis anhin Open-\nSunday, am Sonntagnachmittag für 6- bis 12-Jäh-\nrige in der Turnhalle Junkholz erreichte vor allem \nsportbegeisterte Jugendliche, aber auch jene, die \nsich mit ihrem Freundeskreis treffen wollten. \nDurchschnittlich wurden die Angebote von 80 Ju-\ngendlichen und Kindern besucht. \n \n\n \nSport und Spass stehen im Sunday Kidsports im Vordergrund. \n \nIm Bereich Information und Beratung bot das Ju-\ngendbüro eine wichtige Anlaufstelle für Anliegen \nder Jugendlichen zu Themen aus derer Lebenswelt \nund Ideen für Projekte. Für besonders viel Ge-\nsprächsstoff zwischen den Jugendlichen und dem \nTeam der Offenen Jugendarbeit Wohlen sorgten \nThemen wie Schule, Berufswahl, Freizeit, Liebe \n\n32\n\n\n\nE I N W O H N E R G E M E I N D E  W O H L E N  Gesellschaft, Soziales und Bildung \n \n\n32 \n\nOffene Jugendarbeit \nIm Auftrag der Gemeinde Wohlen führt der VJF die \nOffene Jugendarbeit (OJA) Wohlen. Im Jahr 2019 \nwurden insgesamt 10’957 Besuche gezählt. Ge-\nsamthaft hat rund 190-mal ein regelmässiges An-\ngebot, eine Veranstaltung, ein Fachtreffen oder \neine Austauschsitzung stattgefunden. Insgesamt \nwurden 120 Vermietungen von Räumen oder Ma-\nterial ermöglicht. \n \nRegelmässige Angebote \nIm Bereich der Animation und Begleitung bildeten \nder Jugendtreff und die mobile Jugendarbeit die \nbeiden wichtigsten Angebote. Ergänzt wurden \ndiese durch zahlreiche weitere regelmässige Ange-\nbote wie beispielsweise das Jugendbüro, die Job-\nvermittlung (Babysitting und Sackgeldjobs), die \nKreativräume, der Mädchentreff und Freizeitange-\nbote wie die Eisdisco, die Velobörse, die Spieltage \nim Wald und das Kerzenziehen.  \n \nDer Jugendtreff war während der Wintersaison \n(Herbst- bis Frühlingsferien) wöchentlich am Mitt-\nwochnachmittag und Freitagabend geöffnet, ledig-\nlich in den Sommer- und Weihnachtsferien herrsch-\nten Betriebsferien. Für die Hauptzielgruppe der 12- \nbis 16-Jährigen war das Jugendhaus wiederum ein \nsehr beliebter Treffpunkt. So fanden während den \nJugendtrefföffnungszeiten durchschnittlich 70 Ju-\ngendliche den Weg ins Jugendhaus am Sorenbühl-\nweg. Die Mithilfe von Jugendlichen war dabei sehr \nwichtig, so wurden Jugendbar und Turniere nur \ndann durchgeführt, wenn sich genug Jugendliche \nengagierten. \n \nWährend der Sommersaison (Frühlings- bis \nHerbstferien) wurde die mobile Jugendarbeit ange-\nboten. Sie fand am Mittwochnachmittag und Frei-\ntagabend statt. Ganzjährig wurde am Mittwochmor-\ngen mit dem Jugendmobil die grosse Pause im \nSchulhaus Halde und am Donnerstagnachmittag \ndas Schulhaus Junkholz besucht. An allen drei \nStandorten (Bünzmatt, Halde, Junkholz) freuten \nsich die Jugendlichen stets auf den Besuch der Ju-\ngendarbeiter, welche ihnen eine aktive Freizeitge-\nstaltung ermöglichten und für ihre Fragen und An-\nliegen stets ein offenes Ohr hatten. \n \nWährend des ganzen Jahres öffnete das Jugend-\nbüro jeweils am Mittwoch-, Donnerstag- und Frei-\ntagnachmittag. Bei der Anlaufstelle im Jugendhaus \nkönnen die Jugendliche Räume und Material mie-\nten. Zudem erhalten sie Antworten auf Fragen zu \n\njugendrelevanten Themen sowie bei Bedarf Unter-\nstützung. \nDie Räume im Jugendhaus waren bei den Jugend-\nlichen wie auch dem Rest der Bevölkerung wiede-\nrum äusserst beliebt. Im Discoraum konnten Ju-\ngendliche erste Erfahrungen im Durchführen einer \nParty sammeln. Der Tanzsaal wurde für Tanztrai-\nnings oder Theaterproben genutzt. Das Musikstu-\ndio bot den Jugendlichen die Gelegenheit, musika-\nlisch kreativ zu sein und diesen Bereich auszupro-\nbieren. Die Kreativräume im Untergeschoss waren \nwährend des ganzen Jahres vermietet und wurden \nals Band- oder DJ-Räume oder als Ateliers genutzt. \nDas grosse Sitzungszimmer wurde oft für Fest- \nessen oder auch für Trainings der Jugendabteilung \nvom Wohler Schachclub genutzt. \n \nIm geschlechterspezifischen «Meitlitreff» haben \nMädchen gebastelt, gebacken, geredet und die ge-\nmeinsame Zeit unter sich genossen. \n \nDas Saturday Teensports, ehemals Midnight-\nSports, am Samstagabend für 12- bis 16-Jährige \noder das Sunday Kidsports, bis anhin Open-\nSunday, am Sonntagnachmittag für 6- bis 12-Jäh-\nrige in der Turnhalle Junkholz erreichte vor allem \nsportbegeisterte Jugendliche, aber auch jene, die \nsich mit ihrem Freundeskreis treffen wollten. \nDurchschnittlich wurden die Angebote von 80 Ju-\ngendlichen und Kindern besucht. \n \n\n \nSport und Spass stehen im Sunday Kidsports im Vordergrund. \n \nIm Bereich Information und Beratung bot das Ju-\ngendbüro eine wichtige Anlaufstelle für Anliegen \nder Jugendlichen zu Themen aus derer Lebenswelt \nund Ideen für Projekte. Für besonders viel Ge-\nsprächsstoff zwischen den Jugendlichen und dem \nTeam der Offenen Jugendarbeit Wohlen sorgten \nThemen wie Schule, Berufswahl, Freizeit, Liebe \n\nE I N W O H N E R G E M E I N D E  W O H L E N  Gesellschaft, Soziales und Bildung \n \n\n33 \n\nund Sexualität, Freunde und Beziehungen sowie \ndas Familienleben.  \nIm Bewerbungsbüro erhielten Jugendliche unkom-\npliziert und schnell Unterstützung im Bewerbungs-\nprozess. \n \n \nHighlights des Jahres 2019 \nEröffnung Skatepark \nNach der mehrjährigen Planungsphase des Sport-\nparks Bünzmatt konnte endlich der neue Skatepark \neröffnet werden, nachdem es in Wohlen für knapp \nzwei Jahre keine Anlage gab. Entsprechend gross \nwar die Freude über die neu gebaute Bowl. Leider \nkonnte die Betriebsgruppe in dieser Zeit nicht auf-\nrechterhalten werden.  \n \nAm 9. April wurde die neue Anlage mit einem pas-\nsenden Anlass eröffnet. Nebst Live-DJing und  \n-Graffiti zeigte der Profiskater Simon Stricker Jung \nund Alt seine beeindruckenden Fähigkeiten auf \ndem Skateboard. Es herrschte dank idealem Wet-\nter und den zahlreichen Besuchenden eine fröhli-\nche und ausgelassene Stimmung. \n \n\n \nVogelperspektive des Skateparks anlässlich der Wieder- \neröffnung \n \nJugendsession \nDie Jugendsession fand unter dem Motto «Chly \nParis – back to the roots» in der Aula des bbz \nfreiamt statt. Insgesamt nahmen 60 Jugendliche \nund 20 Vertreterinnen und Vertreter aus Politik und \nVerwaltung teil. Die Jugendlichen nutzten die ge-\nbotene Gelegenheit und erarbeiteten am Freitag-\nnachmittag vier konkrete Anliegen, welche sie am \nSamstagnachmittag den Erwachsenen präsentier-\n\nten und dem Gemeinderat überreichten. Anschlies-\nsend tauschten sich die Jugendlichen mit den an-\nwesenden Gästen mittels der Methode Speed De-\nbating zu jugendrelevanten Themen aus. Ein \nrundum gelungener Anlass, welcher in Zukunft hof-\nfentlich noch mehr Erwachsene zur Teilnahme be-\ngeistert.  \n \nKerzenziehen \nDas traditionelle Wohler Kerzenziehen in der \nBleichi lockte in diesem Jahr rekordverdächtig viele \nBesucherinnen und Besucher an. So fanden be-\nreits durch die angemeldeten Schulklassen rund \n820 Kinder den Weg zu den farbigen Wachstöpfen. \nAufgrund der hohen Nachfrage konnten nicht alle \ninteressierten Klassen berücksichtigt werden. Ins-\ngesamt wurden beim Kerzenziehen rund 1’500 Be-\nsuche verzeichnet. \n \n\n \nKerzenziehen im Mehrzweckraum Bleichi \n \n \n \n\nBildung \n \n \nSchulpflege \n \n \nJahresbericht \nEs wird auf den ausführlichen Jahresbericht der \nSchule Wohlen verwiesen. \n\n33\n\n\n\nE I N W O H N E R G E M E I N D E  W O H L E N  Kultur, Kunst, Sport und Freizeit \n \n\n34 \n\nKultur, Kunst,  \nSport und Freizeit \n \n \n\nKultur \n \n \nKultursekretariat \nDas Kultursekretariat als Anlauf- und Beratungs-\nstelle für Kulturschaffende und Ansprechpartner für \nKulturfragen publizierte zweimonatlich im – mit ei-\nner Auflage von achttausend Exemplaren erschei-\nnenden – Veranstaltungskalender «Kulturpunkt» \nrund zweihundertfünfzig Veranstaltungen verschie-\ndenster Kulturanbietender und trug damit als enga-\ngierter Kulturförderer zum kulturellen Leben in \nWohlen bei. Fünfzehnmal nutzten die ver-\nschiedensten Kulturanbieter das Angebot der kos-\ntenlosen Plakataushänge an offiziellen Plakatstel-\nlen. Wiederum war im Jahr 2019 eine starke Nach-\nfrage zu verzeichnen, es konnten daher nicht alle \nAnfragen berücksichtigt werden. \n \nTatkräftig unterstütze das Kultursekretariat 2019 \ndie Organisation verschiedener Anlässe und bear-\nbeitete Gesuche von Kulturanbietern, welche um fi-\nnanzielle oder materielle Unterstützung ersuchten. \n \n \nFörderbeiträge \n\nDie Kulturkommission behandelte im vergangenen \nJahr die beim Kultursekretariat eingereichten Ge-\nsuche um Förder- und Projektbeiträge. Es wurden \ngemäss Vorgaben nur Beiträge an Projekte ge-\nsprochen, welche einen Bezug zu Wohlen aufwie-\nsen. Unterstützung erhielten Thomy Truttmann mit \n«Professor Hirnsausen», das Bühnenfestival \nNousu mit Roikkuva, die Sommerbar, das Open Air \nZamba Loca, das Jugendtheater «infiziert», die \nAusstellung «Leben was geht! – Suizid im Ge-\nspräch», Jörg Bohn Theaterproduktion mit «Bruno \nund das Hasenvelo», Dreiraumkultur plus 2019, \naus Sarmenstorf das Freilichttheater «Grabens- \ntorf», das Jugendtheaterstück «Wo diis Huus \nwohnt», der Chor Quersang mit «Lateinamerika», \nPro Musica Vocale mit «Disney – a Magic Carpet \nRide» und der Chor Whippoorwills mit «Film ab». \n \n \n\nIrene und Peter Bachmann erhielten 2019 den von \nder Gemeinde Wohlen jährlich verliehenen Kultur-\npreis, welcher mit CHF 5’000 dotiert ist, für ihr 25-\njähriges Engagement zugunsten des Open-Air-Ki-\nnos Wohlen. Der feierliche Anlass ging mit der Vor-\npremiere eines oscarprämierten Films auf dem  \nOpen-Air-Gelände einher.  \n \n \n \n\nKulturelle  \nund gesellschaftliche Anlässe \n \nBundesfeier \nDie alljährliche Bundesfeier fand am 1. August \n2019 bei bestem Wetter auf dem Kirchenplatz statt. \nDie Festrede hielt Dr. Thomas Pauli-Gabi, Leiter \nder Abteilung Kultur des Kantons Aargau, mit dem \nThema «Für en läbige Kulturkanton». Die Darbie-\ntungen des Musikvereins, der Freiämter Alphorn-\ngruppe Ländlerfrönde sowie der Band Perlana um-\nrahmten den Abend musikalisch. Engagierte Mit-\nglieder des Turnvereins verköstigten die Besuche-\nrinnen und Besucher der stimmungsvollen Feier \nmit Bratwürsten und Getränken. Ein WK des Mili-\ntärs offerierte zudem den Anwesenden das Des-\nsert. Die Feier dauerte bei sommerlichen Tempera-\nturen gut besucht bis spätabends. \n \n \nNeuzuzügeranlass \nZweimal erhielten neu zugezogene Einwohnerin-\nnen und Einwohner 2019 die Möglichkeit, bei ei-\nnem Dorfrundgang mit Heini Stäger und Daniel \nGüntert ihre neue Wohngemeinde kennenzuler-\nnen. Bei diesem Anlass erfuhren sie Interessantes \nüber die Dorfgeschichte und vernahmen manch \neine Anekdote zu Mensch und Ort. Nach einem \nreichhaltigen Brunch in der Mensa des Berufsbil-\ndungszentrums Freiamt wurden die Anwesenden \nvon einer Vertretung des Gemeinderats, der Regi-\nonalpolizei, der Bibliothek und der Beratungsstelle \nToolbox mit verschiedensten Informationen zum \nLeben in Wohlen bedient. \n \n \n  \n\n34\n\n\n\nE I N W O H N E R G E M E I N D E  W O H L E N  Kultur, Kunst, Sport und Freizeit \n \n\n34 \n\nKultur, Kunst,  \nSport und Freizeit \n \n \n\nKultur \n \n \nKultursekretariat \nDas Kultursekretariat als Anlauf- und Beratungs-\nstelle für Kulturschaffende und Ansprechpartner für \nKulturfragen publizierte zweimonatlich im – mit ei-\nner Auflage von achttausend Exemplaren erschei-\nnenden – Veranstaltungskalender «Kulturpunkt» \nrund zweihundertfünfzig Veranstaltungen verschie-\ndenster Kulturanbietender und trug damit als enga-\ngierter Kulturförderer zum kulturellen Leben in \nWohlen bei. Fünfzehnmal nutzten die ver-\nschiedensten Kulturanbieter das Angebot der kos-\ntenlosen Plakataushänge an offiziellen Plakatstel-\nlen. Wiederum war im Jahr 2019 eine starke Nach-\nfrage zu verzeichnen, es konnten daher nicht alle \nAnfragen berücksichtigt werden. \n \nTatkräftig unterstütze das Kultursekretariat 2019 \ndie Organisation verschiedener Anlässe und bear-\nbeitete Gesuche von Kulturanbietern, welche um fi-\nnanzielle oder materielle Unterstützung ersuchten. \n \n \nFörderbeiträge \n\nDie Kulturkommission behandelte im vergangenen \nJahr die beim Kultursekretariat eingereichten Ge-\nsuche um Förder- und Projektbeiträge. Es wurden \ngemäss Vorgaben nur Beiträge an Projekte ge-\nsprochen, welche einen Bezug zu Wohlen aufwie-\nsen. Unterstützung erhielten Thomy Truttmann mit \n«Professor Hirnsausen», das Bühnenfestival \nNousu mit Roikkuva, die Sommerbar, das Open Air \nZamba Loca, das Jugendtheater «infiziert», die \nAusstellung «Leben was geht! – Suizid im Ge-\nspräch», Jörg Bohn Theaterproduktion mit «Bruno \nund das Hasenvelo», Dreiraumkultur plus 2019, \naus Sarmenstorf das Freilichttheater «Grabens- \ntorf», das Jugendtheaterstück «Wo diis Huus \nwohnt», der Chor Quersang mit «Lateinamerika», \nPro Musica Vocale mit «Disney – a Magic Carpet \nRide» und der Chor Whippoorwills mit «Film ab». \n \n \n\nIrene und Peter Bachmann erhielten 2019 den von \nder Gemeinde Wohlen jährlich verliehenen Kultur-\npreis, welcher mit CHF 5’000 dotiert ist, für ihr 25-\njähriges Engagement zugunsten des Open-Air-Ki-\nnos Wohlen. Der feierliche Anlass ging mit der Vor-\npremiere eines oscarprämierten Films auf dem  \nOpen-Air-Gelände einher.  \n \n \n \n\nKulturelle  \nund gesellschaftliche Anlässe \n \nBundesfeier \nDie alljährliche Bundesfeier fand am 1. August \n2019 bei bestem Wetter auf dem Kirchenplatz statt. \nDie Festrede hielt Dr. Thomas Pauli-Gabi, Leiter \nder Abteilung Kultur des Kantons Aargau, mit dem \nThema «Für en läbige Kulturkanton». Die Darbie-\ntungen des Musikvereins, der Freiämter Alphorn-\ngruppe Ländlerfrönde sowie der Band Perlana um-\nrahmten den Abend musikalisch. Engagierte Mit-\nglieder des Turnvereins verköstigten die Besuche-\nrinnen und Besucher der stimmungsvollen Feier \nmit Bratwürsten und Getränken. Ein WK des Mili-\ntärs offerierte zudem den Anwesenden das Des-\nsert. Die Feier dauerte bei sommerlichen Tempera-\nturen gut besucht bis spätabends. \n \n \nNeuzuzügeranlass \nZweimal erhielten neu zugezogene Einwohnerin-\nnen und Einwohner 2019 die Möglichkeit, bei ei-\nnem Dorfrundgang mit Heini Stäger und Daniel \nGüntert ihre neue Wohngemeinde kennenzuler-\nnen. Bei diesem Anlass erfuhren sie Interessantes \nüber die Dorfgeschichte und vernahmen manch \neine Anekdote zu Mensch und Ort. Nach einem \nreichhaltigen Brunch in der Mensa des Berufsbil-\ndungszentrums Freiamt wurden die Anwesenden \nvon einer Vertretung des Gemeinderats, der Regi-\nonalpolizei, der Bibliothek und der Beratungsstelle \nToolbox mit verschiedensten Informationen zum \nLeben in Wohlen bedient. \n \n \n  \n\nE I N W O H N E R G E M E I N D E  W O H L E N  Kultur, Kunst, Sport und Freizeit \n \n\n35 \n\nSeniorenwaldumgang \nAm 27. Juni fand der traditionelle Seniorenwaldum-\ngang statt. Der Gemeinderat lud alle Einwohnerin-\nnen und Einwohner von Wohlen mit Jahrgang 1954 \nund älter dazu ein. Knapp 180 Personen spazierten \nbei sehr hitzigen Temperaturen unter der Führung \nder Vertreter des Forstbetriebs Wagenrain durch \nden Wohler Wald.  \n \nNach dem Waldumgang begrüsste Gemeinderätin \nAriane Gregor die Teilnehmenden beim Waldhaus \nChüestellihau zum gemütlichen Teil. Beim Wald-\nfest und kühlen Getränken genoss man den wun-\ndervollen Tag im Wald und das Beisammensein.  \n \nDie reformierte Pfarrerin Sabine Herold führte die \nTotenehrung durch. Den Tag liess man mit Kaffee \nund Nussgipfel ausklingen. Das Fest wurde auch \ndieses Jahr wieder durch Paul Haller musikalisch \numrahmt. Traditionsgemäss bereiteten die DROPA \nDrogerie Moser sowie heuer neu auch die DROPA \nHirsch Apotheke den Senioren und Seniorinnen \neine Freude mit einem Überraschungsgeschenk. \n \n \nJungbürgerfeier \nDie Jungbürgerfeier 2019 wurde zum sechsten Mal \nim Rahmen des Open Airs Zamba Loca im August \ndurchgeführt. Der Gemeinderat offerierte den teil-\nnehmenden Jungbürgerinnen und Jungbürgern ei-\nnen 2-Tages-Pass für das Open Air. \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n\nKunstausstellungen \n \nAusstellungen \nIm Jahr 2019 wurden vier Ausstellungen durchge-\nführt. Erstmals wurde nebst dem Schlössli und dem \nMehrzweckraum Bleichi die ehemalige Einstell-\nhalle des Werkhofes der Gemeinde Wohlen in der \nBleichi benutzt. \n \n\n \nEhemalige Einstellhalle des Werkhofes der Gemeinde Wohlen \n \n \nAusstellung mit der Künstlerin  \nVerena A. Schütz \n22. März bis 13. April, Schlössli \n \nDie Wohler Künstlerin Verena Schütz hat mit ihrer \nersten grossen Ausstellung die Besucher über-\nrascht.  \n \n\n \nAusstellung mit der Künstlerin Verena A. Schütz \n  \n\n35\n\n\n\nE I N W O H N E R G E M E I N D E  W O H L E N  Kultur, Kunst, Sport und Freizeit \n \n\n36 \n\nEinerseits durch ihre einmalige Arbeitstechnik, \nnämlich keine Malerei im klassischen Sinne, son-\ndern ein Zusammenfügen und Komponieren ver-\nschiedener Materialien auf Papierstreifen, haupt-\nsächlich durch Aufnähen, anderseits die professio-\nnelle Präsentation der Bilder, eine besondere Her-\nausforderung im Schlössli. \n \nDazu hat sie aus eigener Initiative ein interessantes \nBegleitprogramm zusammengestellt, nämlich ein \nphilosophisches Gespräch über Kunst, Texte von \nKantischülern zu den präsentierten Bildern sowie \neine Lesung mit Texten von Silja Walter. \n \n \nAusstellung mit der Künstlerin Cora Knoll \n21. Juli bis 13. August,  \nMehrzweckraum Bleichi \n \nCora Knoll ist in Wohlen aufgewachsen und 2009 \nin Stabio gestorben. Sie war eine aussergewöhnli-\nche Frau, was sich auch bei ihren unnachahmli-\nchen und von der Gefühlswelt abhängigen Bildern \nwiderspiegelt. \n \n\n \nAusstellung mit der Künstlerin Cora Knoll \n \nDie Ausstellung versuchte einen Querschnitt durch \nihr Schaffen zu zeigen und gab zudem Anlass zu \neinem Sommerfest in der Bleichi. Mit einem Risot-\ntoessen und anschliessendem Konzert mit der \nBand «Frank Powers» wurde der schöne Sommer-\nabend abgeschlossen. \n \n\n \nRisotto anlässlich der Ausstellung mit der Künstlerin Cora Knoll \n \n \nAusstellung mit der Künstlerin Heidy Isler \n23. August bis 8. September, \nMehrzweckraum Bleichi \n \nHeidy Isler, gebürtig aus Wohlen, hat Ende der \nDreissigerjahre an der Kunstakademie in Florenz \nstudiert und dort Luigi Montanarini kennengelernt, \nmit dem sie eine Familie gründete und bis Mitte der \nAchtzigerjahre in Rom lebte. Während dieser Zeit \nerfuhr ihr künstlerisches Schaffen eine 20-jährige \nPause.  \n \nIhrer figürlichen Malerei blieb sie zwar treu, doch \nder Einfluss abstrakter Malerei blieb in ihrer Ent-\nwicklung nicht verborgen. Heidy Isler ist 1994 in \nWohlen gestorben. \n \n\n \nAusstellung mit der Künstlerin Heidy Isler \n \nUm das Budget der Kunstkommission nicht über-\nmässig zu beanspruchen, wurde die Ausstellung \ndurch das Architekturbüro Urs Müller finanziert. \n  \n\n36\n\n\n\nE I N W O H N E R G E M E I N D E  W O H L E N  Kultur, Kunst, Sport und Freizeit \n \n\n36 \n\nEinerseits durch ihre einmalige Arbeitstechnik, \nnämlich keine Malerei im klassischen Sinne, son-\ndern ein Zusammenfügen und Komponieren ver-\nschiedener Materialien auf Papierstreifen, haupt-\nsächlich durch Aufnähen, anderseits die professio-\nnelle Präsentation der Bilder, eine besondere Her-\nausforderung im Schlössli. \n \nDazu hat sie aus eigener Initiative ein interessantes \nBegleitprogramm zusammengestellt, nämlich ein \nphilosophisches Gespräch über Kunst, Texte von \nKantischülern zu den präsentierten Bildern sowie \neine Lesung mit Texten von Silja Walter. \n \n \nAusstellung mit der Künstlerin Cora Knoll \n21. Juli bis 13. August,  \nMehrzweckraum Bleichi \n \nCora Knoll ist in Wohlen aufgewachsen und 2009 \nin Stabio gestorben. Sie war eine aussergewöhnli-\nche Frau, was sich auch bei ihren unnachahmli-\nchen und von der Gefühlswelt abhängigen Bildern \nwiderspiegelt. \n \n\n \nAusstellung mit der Künstlerin Cora Knoll \n \nDie Ausstellung versuchte einen Querschnitt durch \nihr Schaffen zu zeigen und gab zudem Anlass zu \neinem Sommerfest in der Bleichi. Mit einem Risot-\ntoessen und anschliessendem Konzert mit der \nBand «Frank Powers» wurde der schöne Sommer-\nabend abgeschlossen. \n \n\n \nRisotto anlässlich der Ausstellung mit der Künstlerin Cora Knoll \n \n \nAusstellung mit der Künstlerin Heidy Isler \n23. August bis 8. September, \nMehrzweckraum Bleichi \n \nHeidy Isler, gebürtig aus Wohlen, hat Ende der \nDreissigerjahre an der Kunstakademie in Florenz \nstudiert und dort Luigi Montanarini kennengelernt, \nmit dem sie eine Familie gründete und bis Mitte der \nAchtzigerjahre in Rom lebte. Während dieser Zeit \nerfuhr ihr künstlerisches Schaffen eine 20-jährige \nPause.  \n \nIhrer figürlichen Malerei blieb sie zwar treu, doch \nder Einfluss abstrakter Malerei blieb in ihrer Ent-\nwicklung nicht verborgen. Heidy Isler ist 1994 in \nWohlen gestorben. \n \n\n \nAusstellung mit der Künstlerin Heidy Isler \n \nUm das Budget der Kunstkommission nicht über-\nmässig zu beanspruchen, wurde die Ausstellung \ndurch das Architekturbüro Urs Müller finanziert. \n  \n\nE I N W O H N E R G E M E I N D E  W O H L E N  Kultur, Kunst, Sport und Freizeit \n \n\n37 \n\nAusstellung mit dem Künstler  \nNicolas Witschi \n18. Oktober bis 10. November, \nEhemalige Einstellhalle des Werkhofes Wohlen  \nin der Bleichi \n \nNicolas Witschi ist ein junger Künstler aus dem \nWallis und Lehrperson für bildnerisches Gestalten \nan der Bezirksschule in Wohlen. Seine Vorgehens-\nweise ist vergleichbar mit der eines Malers, indem \ner Material auf einen Träger aufbringt. Nur unter-\nscheidet sich die Wahl des Materials, indem er aus \nSteinen, die er in der Natur findet, seine eigenen \nPigmente herstellt, eine Metamorphose, die er \nselbst als kontemplative Übung beschreibt. \n \n\n \nAusstellung mit dem Künstler Nicolas Witschi \n \nEin zweites Material, welches Nicolas Witschi fas-\nziniert, ist Epoxyd-Harz-Lack, ein Material, welches \nkaum gegensätzlicher zum Stein sein kann, näm-\nlich künstlich, biegbar, transparent, glänzig. \n \n\n \nAusstellung mit dem Künstler Nicolas Witschi \n \nErstmals konnten die ehemaligen Räumlichkeiten \ndes Werkhofes in der Bleichi für eine Ausstellung \ngenutzt werden, eine Abfolge von grossartigen \n\nRäumen mit unterschiedlichen Belichtungen und \nProportionen. Nicolas Witschi verstand es, jeden \ndieser Räume entsprechend seiner Eigenart zu be-\nspielen. \n \n\n \nAusstellung mit dem Künstler Nicolas Witschi \n \n\n \nAusstellung mit dem Künstler Nicolas Witschi \n \n \nAusflug nach Varese \n \nIm Zusammenhang mit der Bilderauswahl von Cora \nKnoll in Stabio machte die Kunstkommission einen \nzweitägigen Ausflug nach Varese. \n \nNebst kulinarischen Genüssen in dieser interes-\nsanten oberitalienischen Stadt wurde die Villa Me-\nnafoglio Litta Panza besucht, ein Museum mit vor-\nwiegend US-amerikanischen Künstlern aus der \nzweiten Hälfte des letzten Jahrhunderts sowie  \nder Pilgerweg und Unesco-Weltkulturerbe Sacro \nMonte. \n \n \n \n\n37\n\n\n\nE I N W O H N E R G E M E I N D E  W O H L E N  Kultur, Kunst, Sport und Freizeit \n \n\n38 \n\nBibliothek  \n \n\nAllgemeiner Betrieb \n \nBibliotheksbetrieb \nDie Bibliothek blickt auf ein erfolgreiches Jahr 2019 \nzurück. Im Zentrum stand wiederum die Sprach- \nund Leseförderung in Zusammenarbeit mit Kinder-\ngarten und Schule. Dank dem Angebot «Kultur \nmacht Schule» durften Schulklassen weiter Biblio-\nthek und Literatur altersgerecht kennenlernen. \n \nSeit Beginn des Jahres werden neuerworbene Me-\ndien nach dem Regelwerk RDA (Resource \nDescription and Access) katalogisiert, einem Stan-\ndard, welcher künftig im ganzen deutschsprachi-\ngen Raum angewendet wird. Bibliotheken haben \ndamit Zugriff auf schon katalogisierte Medien und \nkönnen eigene Medien zeitsparend bereitstellen. \n \n \nBadi-Bibliothek \nSeit dem Sommer 2019 ist die Bibliothek auch im \nSportpark Bünzmatt vertreten. Aus ehemaligen \nGarderoben-Kästli ist beim neuen Freibad eine \nkleine Bibliothek entstanden. In den Regalen ste-\nhen den Badenden aussortierte Bücher zu Aus-\nleihe bereit. Das neue Angebot ist sehr gefragt. \n \n\n \n«Kleine» Bibliothek beim Freibad Wohlen \n \n \n \n \n \n \n \n\nLese- und Sprachförderung \nNebst dem «BücherBär», einer Buchstartveranstal-\ntung für die ganz Kleinen, und dem «GschichteKof-\nfer», einem Anlass für die grösseren Kinder, wel-\nche regelmässig in der Bibliothek stattfanden, wur-\nden neue Projekte angeboten. Die Bibliothek unter-\nstützte Kinder und Erwachsene bei der Förderung \nder Lese- und Sprachkompetenz. \n \n \nKantonales Angebot  \n«Kultur macht Schule»  \nin Zusammenarbeit mit den Bibliotheken \nSo nicht, mein Prinz! \nAlexandra Frosio erzählte die Geschichte «Der \nPrinz im Pyjama» von Heinz Janisch auf theatrali-\nsche und unterhaltsame Art. Rund 70 Kindergar-\ntenkinder unterstützten den Prinz bei seinen Aben-\nteuern. \n \nDen Tätern auf der Spur! – mit Krimis  \ndie Bibliothek entdecken \nIm Rahmen dieses Workshops entdeckten rund \n100 Schülerinnen und Schüler die Bibliothek mit-\nhilfe von Krimis. Verschiedene Hinweise führten sie \nauf die Spur des Täters. \n \nEscape the Library – Rätsel lösen und  \nCode knacken \nEs galt in Gruppen verschiedene Bücher und in die-\nsen die Antworten auf knifflige Fragen zu finden. \nBeantworteten die Schülerinnen und Schüler sie \nrichtig, konnten sie den Code knacken. Diesen be-\nnötigten sie, um wieder aus der Bibliothek heraus-\nzukommen. Drei Klassen mit über 60 Kindern stell-\nten sich dieser Herausforderung. \n \n \nAuf Buchfühlung  \nAusgewählte Autorinnen und Autoren waren auf \nLesereise unterwegs in Aargauer Bibliotheken. In-\nteressierte Schulklassen kamen dabei in den Ge-\nnuss von Literatur und lernten die Menschen hinter \nden Texten und Illustrationen kennen. Die Biblio-\nthek war Gastgeberin und Veranstaltungsort mit \npassender Kulisse. \n \nBilderbuchautorin Kathrin Schärer besuchte als \nErste die Bibliothek. Vier Klassen hatten das Ver-\ngnügen, ihre Lesung zu erleben. Über 80 Schüle-\nrinnen und Schüler begrüssten Jugendbuchautor \n\n38\n\n\n\nE I N W O H N E R G E M E I N D E  W O H L E N  Kultur, Kunst, Sport und Freizeit \n \n\n38 \n\nBibliothek  \n \n\nAllgemeiner Betrieb \n \nBibliotheksbetrieb \nDie Bibliothek blickt auf ein erfolgreiches Jahr 2019 \nzurück. Im Zentrum stand wiederum die Sprach- \nund Leseförderung in Zusammenarbeit mit Kinder-\ngarten und Schule. Dank dem Angebot «Kultur \nmacht Schule» durften Schulklassen weiter Biblio-\nthek und Literatur altersgerecht kennenlernen. \n \nSeit Beginn des Jahres werden neuerworbene Me-\ndien nach dem Regelwerk RDA (Resource \nDescription and Access) katalogisiert, einem Stan-\ndard, welcher künftig im ganzen deutschsprachi-\ngen Raum angewendet wird. Bibliotheken haben \ndamit Zugriff auf schon katalogisierte Medien und \nkönnen eigene Medien zeitsparend bereitstellen. \n \n \nBadi-Bibliothek \nSeit dem Sommer 2019 ist die Bibliothek auch im \nSportpark Bünzmatt vertreten. Aus ehemaligen \nGarderoben-Kästli ist beim neuen Freibad eine \nkleine Bibliothek entstanden. In den Regalen ste-\nhen den Badenden aussortierte Bücher zu Aus-\nleihe bereit. Das neue Angebot ist sehr gefragt. \n \n\n \n«Kleine» Bibliothek beim Freibad Wohlen \n \n \n \n \n \n \n \n\nLese- und Sprachförderung \nNebst dem «BücherBär», einer Buchstartveranstal-\ntung für die ganz Kleinen, und dem «GschichteKof-\nfer», einem Anlass für die grösseren Kinder, wel-\nche regelmässig in der Bibliothek stattfanden, wur-\nden neue Projekte angeboten. Die Bibliothek unter-\nstützte Kinder und Erwachsene bei der Förderung \nder Lese- und Sprachkompetenz. \n \n \nKantonales Angebot  \n«Kultur macht Schule»  \nin Zusammenarbeit mit den Bibliotheken \nSo nicht, mein Prinz! \nAlexandra Frosio erzählte die Geschichte «Der \nPrinz im Pyjama» von Heinz Janisch auf theatrali-\nsche und unterhaltsame Art. Rund 70 Kindergar-\ntenkinder unterstützten den Prinz bei seinen Aben-\nteuern. \n \nDen Tätern auf der Spur! – mit Krimis  \ndie Bibliothek entdecken \nIm Rahmen dieses Workshops entdeckten rund \n100 Schülerinnen und Schüler die Bibliothek mit-\nhilfe von Krimis. Verschiedene Hinweise führten sie \nauf die Spur des Täters. \n \nEscape the Library – Rätsel lösen und  \nCode knacken \nEs galt in Gruppen verschiedene Bücher und in die-\nsen die Antworten auf knifflige Fragen zu finden. \nBeantworteten die Schülerinnen und Schüler sie \nrichtig, konnten sie den Code knacken. Diesen be-\nnötigten sie, um wieder aus der Bibliothek heraus-\nzukommen. Drei Klassen mit über 60 Kindern stell-\nten sich dieser Herausforderung. \n \n \nAuf Buchfühlung  \nAusgewählte Autorinnen und Autoren waren auf \nLesereise unterwegs in Aargauer Bibliotheken. In-\nteressierte Schulklassen kamen dabei in den Ge-\nnuss von Literatur und lernten die Menschen hinter \nden Texten und Illustrationen kennen. Die Biblio-\nthek war Gastgeberin und Veranstaltungsort mit \npassender Kulisse. \n \nBilderbuchautorin Kathrin Schärer besuchte als \nErste die Bibliothek. Vier Klassen hatten das Ver-\ngnügen, ihre Lesung zu erleben. Über 80 Schüle-\nrinnen und Schüler begrüssten Jugendbuchautor \n\nE I N W O H N E R G E M E I N D E  W O H L E N  Kultur, Kunst, Sport und Freizeit \n \n\n39 \n\nSeverin Schwendener und drei weitere Klassen \nprofitierten vom Besuch von Comiczeichner Diego \nBalli. \n \n\n \nComiczeichner Diego Balli  \n \n \nBibliothekseinführung mit Actionbound – \nein Angebot der Bibliothek Wohlen \nEine 6. Klasse lernte die Bibliothek mit Hilfe der Ac-\ntionbound-App kennen. Von Smartphones wurden \ndie Schülerinnen und Schüler im Rahmen einer di-\ngitalen Schnitzeljagd durch die Bibliothek geführt. \nAn verschiedenen Posten wurden sie mit Aufgaben \nbetraut, deren Bearbeitung sie mit Informationen zu \nden verschiedenen Medien bedienten. \n \n \nVeranstaltungen \n20. 01. Aufregung in der Drachenburg – ein musi-\n\nkalisches Figurentheater für Kinder \n\n09.05. Benimm ist in! – Regeln für gutes Beneh-\nmen erleichtern das Miteinander im Alltag \n\n04.06. Vorstellen von Buchneuheiten durch das \nTeam der Buchhandlung Kronengasse \n\n15.06. Teilnahme am Fest der Kulturen \n\n12.09. «Plötzlich Familie» – meine Adoptions- \ngeschichte brachte mir sieben neue Ge-\nschwister – Lesung mit Regula Brühwiler-\nGiacometti und Bettina Schwab-Vock \n\n21.10. Einführung in die Welt des Tees \n\n31.10. «Da hast du den Salat» – ein Buch- und \nBauchanlass in Zusammenarbeit mit der \nKulturbeiz Wohlen \n\n20.11. Kurs «Bücher zu Objekten falten» \n\nZudem fanden die Veranstaltungen «BücherBär: \nBuchstartveranstaltung für die ganz Kleinen» und \n«Gschichte-Koffer für Kinder von ca. 4 bis 6 Jah-\nren» zehn Mal statt und das «Erzählcafé im Casa \nGüpf» konnte zwölf Mal durchgeführt werden. \n \nDie Bibliothek hat zusätzlich über 50 Veranstaltun-\ngen wie Bibliothekseinführungen, Ausleihungen für \nSchulklassen und Schulungen zu elektronischer  \nLiteraturrecherche durchgeführt. \n \n \n \n\nStatistik \n \nRund 36’100 (Vorjahr 39’100) Personen besuchten \n2019 die Bibliothek. Pro Öffnungstag waren dies \ndurchschnittlich 122 Personen. \n \nAusleihe 2019 2018 \n\nPrintmedien 66’914 68’746 \nNonbooks 14’728 14’967 \nE-Medien 8’219 7’187 \nTotal 89’861 90’900 \n \n \nNeuerwerbungen 2019 2018 \n\nPrintmedien 2’063 2’131 \nNonbooks 413 357 \nTotal 2’476 2’488 \n \n \nMedienbestand 2019 2018 \n\nPrintmedien 13’845 14’207 \nNonbooks 2’633 2’588 \nTotal 16’478 16’795 \n \n \nLeserstatistik (aktive Leser) 2019 2018 \n\naus Wohlen 1’432 1’391 \naus Waltenschwil 182 193 \naus diversen Gemeinden 284 318 \nTotal 1’898 1’902 \n \n \nNeukunden 2019 2018 \n\naus Wohlen 299 241 \nWaltenschwil 19 32 \naus diversen Gemeinden 49 95 \nTotal 367 368 \n  \n\n39\n\n\n\nE I N W O H N E R G E M E I N D E  W O H L E N  Kultur, Kunst, Sport und Freizeit \n \n\n40 \n\nVeranstaltungen Anzahl Teilnehmer \n\nKinderlesungen 10 231 \nBücherBär 10 210 \nKindergarten- und \nSchulführungen 52 770 \nErzählcafé Casa Güpf 12 89 \nE-Book-Beratungen 29 29 \nKultur macht Schule 20 449 \nWeitere Veranstaltungen 8 224+ \n \n\n \nAusleihe Kindergarten \n \nDiverses 2019 2018 \n\nAnzahl bedienter Kunden 22’381 21’942 \nAbo-Zahlungen via SixPay 92 67 \nAnzahl Öffnungstage 295 299 \nAnzahl Öffnungsstunden 2’119 2’156 \n \n \n \n\nGesundheit \n \n \nPilzkontrolle \nSeit 1. Januar 2013 amtet Marcel Michel aus Hägg-\nlingen als amtlicher Pilzkontrolleur. Massgebend ist \ndie VAPKO-Giftpilzliste. \n \nDie gesammelten Pilze sind ausschliesslich für den \nEigenverbrauch bestimmt.  \n \n \nStatistik in kg 2019 2018 \n\nEssbare Pilze 49.2 62.6 \nUngeniessbare Pilze 10.7 19.4 \nGiftige Pilze 3.2 1.1 \nTotal zur Kontrolle vorgelegte Pilze 63.1 83.1 \nTödlich (nach Stück) 2 0 \n\n40\n\n\n\nE I N W O H N E R G E M E I N D E  W O H L E N  Kultur, Kunst, Sport und Freizeit \n \n\n40 \n\nVeranstaltungen Anzahl Teilnehmer \n\nKinderlesungen 10 231 \nBücherBär 10 210 \nKindergarten- und \nSchulführungen 52 770 \nErzählcafé Casa Güpf 12 89 \nE-Book-Beratungen 29 29 \nKultur macht Schule 20 449 \nWeitere Veranstaltungen 8 224+ \n \n\n \nAusleihe Kindergarten \n \nDiverses 2019 2018 \n\nAnzahl bedienter Kunden 22’381 21’942 \nAbo-Zahlungen via SixPay 92 67 \nAnzahl Öffnungstage 295 299 \nAnzahl Öffnungsstunden 2’119 2’156 \n \n \n \n\nGesundheit \n \n \nPilzkontrolle \nSeit 1. Januar 2013 amtet Marcel Michel aus Hägg-\nlingen als amtlicher Pilzkontrolleur. Massgebend ist \ndie VAPKO-Giftpilzliste. \n \nDie gesammelten Pilze sind ausschliesslich für den \nEigenverbrauch bestimmt.  \n \n \nStatistik in kg 2019 2018 \n\nEssbare Pilze 49.2 62.6 \nUngeniessbare Pilze 10.7 19.4 \nGiftige Pilze 3.2 1.1 \nTotal zur Kontrolle vorgelegte Pilze 63.1 83.1 \nTödlich (nach Stück) 2 0 \n\nE I N W O H N E R G E M E I N D E  W O H L E N  Planung und Ortsentwicklung \n \n\n41 \n\nPlanung und  \nOrtsentwicklung \n \n \nNeustrukturierung Planung, Bau und Um-\nwelt \nSeit dem Frühjahr 2019 ist der Bereich Planung, \nBau und Umwelt neu strukturiert und gliedert sich \nin die Abteilungen Tiefbau und Verkehr, Baugesu-\nche sowie Liegenschaften und Anlagen. Der neue \nBereichsleiter hat seine Stelle angetreten. Die neu \ngeschaffene Stabsstelle Ortsentwicklung konnte \nbesetzt werden. Die hierfür verantwortliche Raum- \nund Verkehrsplanerin ist in verschiedenste Pro-\njekte und Arbeitsgruppen der Bereiche involviert. \nDie querschnittsorientierte Begleitung der Projekte \nsoll dazu beitragen, die Gesamtschau der Ge-\nmeinde und Belange des Ortsbildschutzes und der \nFreiraumqualitäten zu stärken. Dies auch im Sinne \neiner hochwertigen Siedlungsentwicklung nach in-\nnen. Durch die Ortsplanerin können nun ebenfalls \ngesamt- und teilräumliche Planungen im weiten \nSpektrum der Raumplanung direkter durch die Ge-\nmeindeverwaltung betreut werden. Im Teilzeitpen-\nsum deckt die neue Stabsstelle zudem die Ge-\nschäftsstelle des Regionalplanungsverbandes Un-\nteres Bünztal ab. Einen wichtigen Beitrag für eine \nvorausschauende Planung und qualitätsvolle Ent-\nwicklung von Quartieren, Arealen und Einzelbau-\nvorhaben leisten nach wie vor die beratenden Kom-\nmissionen und spezifisch besetzten Arbeitsgrup-\npen. \n \n \nEntwicklung Bahnhof Wohlen / Neubau \nBushof und Bahnhofplatz \n\nDie Stimmbevölkerung hat am 10. Juni 2018 dem \nBauvorhaben Bushof und Bahnhofplatz und damit \nder ersten Etappe der Entwicklung und Neugestal-\ntung der Verkehrsdrehscheibe Bahnhof Wohlen zu-\ngestimmt. \n \nIm Jahr 2019 starteten die Bauarbeiten für den \nNeubau von Bushof und Bahnhofplatz und den \nNeubau der P+R-Anlage. Im Februar konnte der \ngrösste Auftrag in der Realisierung des Projekts \nnach einer öffentlichen Ausschreibung an die Woh-\nler Unternehmung Notter AG vergeben werden. \n\nNach der Arbeitsvergabe begannen rasch die Bau-\narbeiten, der offizielle Spatenstich erfolgte feierlich \nam 10. April 2019. Bis Ende 2019 erstellten die \nBagger einen ersten Teil der Baugrube für die künf-\ntige P+R-Anlage. Im Jahr 2020 wird nun etappen-\nweise die neue P+R-Anlage betoniert. \n \n\n \nSpatenstich am 10. April 2019 \n \nErste Bauphase April bis September 2019 \nIn einer vom April bis September dauernden ersten \nBauphase erstellten die Bauunternehmen proviso-\nrische Parkplätze und richteten die Baustelle ein. \nAnschliessend wurden Elektro-, Gas-, Wasser-, \nKanalisations- sowie Kommunikationsleitungen \numplatziert, die neue Aargauerstrasse erstellt und \nneue Veloständer in Betrieb genommen. \n \n\n \nBelagsabbruch an der Aargauerstrasse \n \nMit diesen Arbeiten war zum ersten Mal eine  \ngrössere Veränderung am Bahnhof sichtbar. Die \nArbeiten an den Werkleitungen sind nun an der \n\n41\n\n\n\nE I N W O H N E R G E M E I N D E  W O H L E N  Planung und Ortsentwicklung \n \n\n42 \n\nOberfläche nicht mehr sichtbar, waren aber ein \nwichtiger Schritt, um später die enorme Baugrube \nfür die P+R-Anlage ausheben zu können. Insbe-\nsondere eine Kanalisationsleitung verlief direkt \ndurch den Baustellenperimeter. Mit der Entflech-\ntung der Werkleitungen wurden auch alte Leitun-\ngen ersetzt. Neu verlaufen die Werkleitungen ge-\nbündelt unter der Aargauerstrasse, welche in die-\nser ersten Bauphase neu asphaltiert und mit einem \nneuen Trottoir ausgestattet wurde. \n \n\n \nNeubau Kanalisation im Juni 2019 \n \nEin Meilenstein der ersten Bauphase war die Inbe-\ntriebnahme der neuen zweistöckigen Veloständer \nbeim Kiosk. Mit diesen Veloständern ist ein erstes \nTeilstück des neuen Bahnhofplatzes fertig erstellt. \nDas gewählte System steht auch an zahlreichen \nweiteren Bahnhöfen im Einsatz. Eine erste Bilanz \nzeigt, dass die Veloständer rege genutzt werden \nund die Rückmeldungen sehr positiv sind. \n \nGesamthaft entstehen über 370 neue Veloabstell-\nplätze in direkter Nähe zum Bus- und Bahnbetrieb. \nDamit ermöglicht die Gemeinde Wohlen den Velo-\nfahrenden auch künftig kurze Umsteigewege zu \nBus und Bahn. \n \nZweite Bauphase Oktober 2019 bis März 2021 \nEnde September begann die längste Bauphase. \nBis ca. März 2020 entstehen die neue P+R-Anlage \nund die Busperrons. Direkt neben dem Bahnhofge-\nbäude begannen die Aushubarbeiten für die ein-\ndrückliche 115 Meter lange und 26 Meter breite \nBaugrube. In einer ersten Etappe haben die Bag-\nger eine Grube von ca. 30 Meter Länge und 4 bis 5 \n\nMeter Tiefe ausgehoben. In diesem Bereich sind \nnun zur Sicherung der Baugrube Schrägspriesse \neingebaut, welche die Lasten des angrenzenden \nErdreichs abstützen. \n \n\n \nDezember 2019: Luftaufnahme des Bahnhofs \n \nAnstehende Arbeiten 2020 \nIm Januar 2020 starteten die Unternehmer mit dem \nBetonieren der Bodenplatte der künftigen P+R-An-\nlage. Im Februar 2020 wurde ein erster Kran ge-\nstellt. Mit dessen Hilfe werden anschliessend \nWände und Decke der P+R-Anlage betoniert. Pa-\nrallel vergrössern die Bagger die Baugrube weiter, \nbis voraussichtlich im Sommer die definitive Länge \nvon rund 115 Metern erreicht wird. \n \n\n \nAugust 2019: Die neue Aargauerstrasse entsteht. \n \nAusblick auf weitere Projekte \nParallel zur Realisierung der P+R-Anlage und des \nBushofs laufen die Planungen zur Weiterentwick-\nlung des heutigen Freiverlads. Die Gemeinde Woh-\nlen strebt eine Verlegung des Freiverlads der SBB \n\n42\n\n\n\nE I N W O H N E R G E M E I N D E  W O H L E N  Planung und Ortsentwicklung \n \n\n42 \n\nOberfläche nicht mehr sichtbar, waren aber ein \nwichtiger Schritt, um später die enorme Baugrube \nfür die P+R-Anlage ausheben zu können. Insbe-\nsondere eine Kanalisationsleitung verlief direkt \ndurch den Baustellenperimeter. Mit der Entflech-\ntung der Werkleitungen wurden auch alte Leitun-\ngen ersetzt. Neu verlaufen die Werkleitungen ge-\nbündelt unter der Aargauerstrasse, welche in die-\nser ersten Bauphase neu asphaltiert und mit einem \nneuen Trottoir ausgestattet wurde. \n \n\n \nNeubau Kanalisation im Juni 2019 \n \nEin Meilenstein der ersten Bauphase war die Inbe-\ntriebnahme der neuen zweistöckigen Veloständer \nbeim Kiosk. Mit diesen Veloständern ist ein erstes \nTeilstück des neuen Bahnhofplatzes fertig erstellt. \nDas gewählte System steht auch an zahlreichen \nweiteren Bahnhöfen im Einsatz. Eine erste Bilanz \nzeigt, dass die Veloständer rege genutzt werden \nund die Rückmeldungen sehr positiv sind. \n \nGesamthaft entstehen über 370 neue Veloabstell-\nplätze in direkter Nähe zum Bus- und Bahnbetrieb. \nDamit ermöglicht die Gemeinde Wohlen den Velo-\nfahrenden auch künftig kurze Umsteigewege zu \nBus und Bahn. \n \nZweite Bauphase Oktober 2019 bis März 2021 \nEnde September begann die längste Bauphase. \nBis ca. März 2020 entstehen die neue P+R-Anlage \nund die Busperrons. Direkt neben dem Bahnhofge-\nbäude begannen die Aushubarbeiten für die ein-\ndrückliche 115 Meter lange und 26 Meter breite \nBaugrube. In einer ersten Etappe haben die Bag-\nger eine Grube von ca. 30 Meter Länge und 4 bis 5 \n\nMeter Tiefe ausgehoben. In diesem Bereich sind \nnun zur Sicherung der Baugrube Schrägspriesse \neingebaut, welche die Lasten des angrenzenden \nErdreichs abstützen. \n \n\n \nDezember 2019: Luftaufnahme des Bahnhofs \n \nAnstehende Arbeiten 2020 \nIm Januar 2020 starteten die Unternehmer mit dem \nBetonieren der Bodenplatte der künftigen P+R-An-\nlage. Im Februar 2020 wurde ein erster Kran ge-\nstellt. Mit dessen Hilfe werden anschliessend \nWände und Decke der P+R-Anlage betoniert. Pa-\nrallel vergrössern die Bagger die Baugrube weiter, \nbis voraussichtlich im Sommer die definitive Länge \nvon rund 115 Metern erreicht wird. \n \n\n \nAugust 2019: Die neue Aargauerstrasse entsteht. \n \nAusblick auf weitere Projekte \nParallel zur Realisierung der P+R-Anlage und des \nBushofs laufen die Planungen zur Weiterentwick-\nlung des heutigen Freiverlads. Die Gemeinde Woh-\nlen strebt eine Verlegung des Freiverlads der SBB \n\nE I N W O H N E R G E M E I N D E  W O H L E N  Planung und Ortsentwicklung \n \n\n43 \n\nam Bahnhof Wohlen zur heutigen Umspannanlage \nDottikon-Dintikon an und eine Neueinführung der \nAVA an den Standort des heutigen Güterschup-\npens. Damit würde das Areal des Freiverlads für \neine andere Nutzung zur Verfügung stehen. Die \nGemeinde Wohlen ist in diesem Prozess in einem \nengen und intensiven Austausch mit den Partnern \nvom Kanton Aargau und den Nachbargemeinden, \nVertretern der Verkehrsbetriebe AVA und SBB so-\nwie der Regionalplanung Unteres Bünztal. \n \n \nAgglomerationsprogramm \nFür die Erarbeitung des Agglomerationspro-\ngramms Aargau Ost der 4. Generation für den Um-\nsetzungszeitraum 2024–2028 hat das Departe-\nment Bau, Verkehr und Umwelt im Juni 2019 zu ei-\nner Informationsveranstaltung und einem Work-\nshop für die Gemeindevertreter eingeladen. Im An-\nschluss daran wurden die aktuellen Planungs-\ngrundlagen, u.a. zu den Themen Verkehrsberu-\nhigte Zonen, Parkplatzbewirtschaftung, Massnah-\nmenideen Verkehr, Siedlung und Landschaft, sei-\ntens Gemeinde an das zuständige Departement \nübergeben. An einer Partzipationsveranstaltung im \nNovember 2019 konnten die Interessen der Region \nund der Gemeinde Wohlen für die Teilstrategien \nder verschiedenen Sachthemen durch Gemeinde-\nvertreter eingebracht und konkretisiert werden. Die \nStrategien basieren auf dem aktualisierten Zu-\nkunftsbild für das Jahr 2040 der Agglomeration. \nSeitens Bund wurden die Verpflichtungskredite für \ndas Agglomerationsprogramm der 3. Generation \nim Herbst des Jahres bewilligt. \n \n \nTeilrevision Nutzungsplanung \nIm Berichtsjahr wurden das Arbeitsprogramm und \ndas Pflichtenheft für die Teilrevision der Nutzungs-\nplanung erarbeitet. Mit der Teilrevision soll die Bau- \nund Nutzungsordnung gemäss gesetzlichem Auf-\ntrag der «Interkantonalen Vereinbarung über die \nHarmonisierung der Baubegriffe» angepasst wer-\nden. Der Kulturlandplan muss gesamthaft revidiert \nwerden. In einem mehrstufigen Prozess und in Be-\ngleitung durch ein Auswahlgremium wurde das Pla-\nnungsbüro für die anstehenden Arbeiten Ende des \nJahres durch den Gemeinderat bestimmt. Das \nFachbüro hat seine Arbeiten daraufhin umgehend \n\naufgenommen. Nach der Grundlagenermittlung \nwerden das Landschaftsinventar und der Gewäs-\nserraum überprüft. \n \n \nTeilzonenplanrevision Seewadel \nDie Notter AG plant den Zusammenzug ihrer Nut-\nzungen in der Gewerbezone Seewadel. Hierfür ist \neine Erweiterung der vorhandenen Gewerbezone \nim Seewadel notwendig. Mit der Verlegung in die-\nses Gebiet können am innerörtlichen Standort sinn-\nvollere Nutzungen entwickelt werden. Der Gemein-\nderat hat die entsprechenden Planunterlagen im \nHerbst des Jahres zur kantonalen Vorprüfung ver-\nabschiedet. Das Mitwirkungsverfahren wird erst \nnach Vorliegen der kantonalen Stellungnahme \ndurchgeführt. \n \n \nEntwicklungsplanungen \nDie Erschliessungsplanung des Gewerbegebietes \nWil/Huebächer ist gestartet. Das beauftragte Inge-\nnieurbüro hat die Planungsgrundlagen inkl. der \nVer- und Entsorgungseinrichtungen zusammenge-\nstellt und erste Erschliessungsvarianten entworfen. \nEs ist vorgesehen, das Verfahren der Sondernut-\nzungsplanung kombiniert mit einer Landumlegung \ndurchzuführen.  \n \nFür das Gebiet «Obere Zentralstrasse/Rössli-\nwiese» wurde das Planungsverfahren aufgegleist. \nAn einem Informationsanlass im Juni 2019 wurden \ndie ersten Interessen zusammen mit den Eigentü-\nmern ausgetauscht. Im Herbst fand ein weiterer \nTermin mit den Eigentümern statt, an welchem die \nausgewerteten Rückmeldungen zur ersten Veran-\nstaltung vorgestellt und das weitere Vorgehen be-\nsprochen wurden. Anschliessend hat ein Planungs-\nbüro die Erarbeitung einer ortsbaulichen Studie \naufgenommen. Die Ergebnisse sollen im Frühjahr \n2020 wiederum mit den Eigentümern besprochen \nwerden. Auch das Thema der zukünftigen Er-\nschliessung wird in diesem Areal weiterhin bedeut-\nsam sein. \n\n43\n\n\n\nE I N W O H N E R G E M E I N D E  W O H L E N  Baugesuche \n \n\n44 \n\nBaugesuche \n \n \n \n\nBaubewilligungen \n \n \nBaubewilligungsverfahren 2019 2018 \n\nSitzungen Planungskommission 3 3 \nVoranfragen 6 11 \nBaugesuche 181 191 \nBaubewilligungen 148 188 \nAbgelehnte Baugesuche 2 8 \nZurückgezogene Baugesuche 11 11 \nProjektänderungen 19 27 \nVorentscheide / Anfragen 6 11 \nBussen 12 27 \n \n\n \nBaustelle Überbauung drei Mehrfamilienhäuser, Steingasse \n \n \nBaustatistik 2019 2018 \n\nWohnungen baubewilligt 63 96 \nWohnungen im Bau 100 110 \nWohnungen fertiggestellt 50 103 \nLeerwohnungsbestand (01.06.) 180 239 \nAbbrüche bewilligt (Anzahl Gebäude: 10) 25 24 \n \n \nEinwendungsverfahren 2019 2018 \n\nBaugesuche mit Einwendungen 31 17 \nEinwendungen an Gemeinderat 77 62 \nEinwendungen zurückgezogen 14 5 \nBaubewilligungen abgehandelt 20 33 \nEinwendungen hängig 43 24 \n \n \n \n \n\nBeschwerdeverfahren 2019 2018 \n\nBeschwerden gegen Baubewilligung 6 4 \nBeschwerden gegen Bussenverfügung 6 4 \n \n\n \nBaustelle Ferrowohlen, Neubau Hallen D3 und D4 \n \n \n\n \nBaustelle Arealüberbauung zwei Mehrfamilienhäuser,  \nGüpfstrasse \n \n \n\n  \nFertiggestellter Um-/Anbau Ratsherrenhaus in Anglikon \n\n44\n\n\n\nE I N W O H N E R G E M E I N D E  W O H L E N  Baugesuche \n \n\n44 \n\nBaugesuche \n \n \n \n\nBaubewilligungen \n \n \nBaubewilligungsverfahren 2019 2018 \n\nSitzungen Planungskommission 3 3 \nVoranfragen 6 11 \nBaugesuche 181 191 \nBaubewilligungen 148 188 \nAbgelehnte Baugesuche 2 8 \nZurückgezogene Baugesuche 11 11 \nProjektänderungen 19 27 \nVorentscheide / Anfragen 6 11 \nBussen 12 27 \n \n\n \nBaustelle Überbauung drei Mehrfamilienhäuser, Steingasse \n \n \nBaustatistik 2019 2018 \n\nWohnungen baubewilligt 63 96 \nWohnungen im Bau 100 110 \nWohnungen fertiggestellt 50 103 \nLeerwohnungsbestand (01.06.) 180 239 \nAbbrüche bewilligt (Anzahl Gebäude: 10) 25 24 \n \n \nEinwendungsverfahren 2019 2018 \n\nBaugesuche mit Einwendungen 31 17 \nEinwendungen an Gemeinderat 77 62 \nEinwendungen zurückgezogen 14 5 \nBaubewilligungen abgehandelt 20 33 \nEinwendungen hängig 43 24 \n \n \n \n \n\nBeschwerdeverfahren 2019 2018 \n\nBeschwerden gegen Baubewilligung 6 4 \nBeschwerden gegen Bussenverfügung 6 4 \n \n\n \nBaustelle Ferrowohlen, Neubau Hallen D3 und D4 \n \n \n\n \nBaustelle Arealüberbauung zwei Mehrfamilienhäuser,  \nGüpfstrasse \n \n \n\n  \nFertiggestellter Um-/Anbau Ratsherrenhaus in Anglikon \n\nE I N W O H N E R G E M E I N D E  W O H L E N  Tiefbau und Verkehr \n \n\n45 \n\nTiefbau und Verkehr \n \n \n\nKantonsstrassen \n \n \nAufwertung Zentralstrasse K127  \nim Zentrum \nIm Jahr 2017 konnte die Erarbeitung des Betriebs- \nund Gestaltungskonzepts (BGK) Zentralstrasse \nnach einem umfangreichen Planungs- und Ver-\nnehmlassungsprozess abgeschlossen werden. Auf \nBasis dieses Werkes wurde im vergangenen Jahr \ndie konkrete Projektierung für die Sanierung und \nNeugestaltung der Zentralstrasse samt Postplatz \ngemeinsam durch den Kanton und die Gemeinde \ngestartet. Das ausgearbeitete Bauprojekt soll nach \nabgeschlossener Ämtervernehmlassung im Früh-\nling 2021 vorliegen. \n \n \nSanierung Nutzenbachstrasse /  \nAnglikerstrasse K265 inkl. Neubau  \nSBB-Unterführung \nMit der Bereinigung des Kantonsstrassennetzes \nvon 1997 ging die besagte Umfahrungsstrasse von \nden Gemeinden Villmergen und Wohlen als «Kan-\ntonsstrasse K265» ins Eigentum des Kantons über. \nÜbernahme, Ausbau und Unterhalt sind in einer \nVereinbarung vom 1. Mai 1997 zwischen den Ge-\nmeinden und dem Kanton geregelt. \n \nDer gesamte Abschnitt ist in hohem Masse sanie-\nrungsbedürftig und verschlingt jährlich grössere \nSummen, um den Betrieb aufrechterhalten zu kön-\nnen. Die unterschiedlichen Sanierungsplanungen \nsind bereits seit über 10 Jahren am Laufen. Der \nAusbau der Angliker-/Nutzenbachstrasse besteht \naus verschiedenen Teilprojekten, welche anfäng-\nlich zeitlich etappiert hätten umgesetzt werden sol-\nlen. Sowohl der Gemeinderat von Villmergen als \nauch der Gemeinderat von Wohlen sprachen sich \nim Jahr 2015 für eine Gesamtsanierung des Stre-\nckenabschnitts von der Bünztalstrasse K123 bis \nzum Kreisel in Anglikon inkl. Ausbau der SBB-Un-\nterführung aus. Begründet wurde der Entscheid da-\nmit, dass dadurch ein lückenloser und nachhaltiger  \n \n\nAusbau der gesamten Strecke sichergestellt wer-\nden kann. Ende 2017 konnte die Planung abge-\nschlossen werden. \n \nAm 4. September 2018 genehmigte der Grosse Rat \neinen Kredit in der Höhe von CHF 25,75 Mio. für \ndas Strassenbauvorhaben. Im gleichen Jahr fand \ndie öffentliche Auflage statt. Die Behandlung er-\nfolgte im Jahr 2019. Ebenfalls hat der Regierungs-\nrat im vergangenen Jahr die entsprechende Pro-\njektgenehmigung erteilt. Im Februar 2020 wird das \nLanderwerbsverfahren gestartet und die Baumeis-\nterarbeiten öffentlich submittiert. Bei optimalem \nVerlauf kann Ende 2020 mit den Vorbereitungsar-\nbeiten für den Baustart gerechnet werden. Die Bau-\nzeit wird mit 2,5 Jahren veranschlagt. \n \n \nLärmschutzmassnahmen  \nFarnstrasse K124 \nEntlang der Farnstrasse müssen gemäss Stras-\nsenlärmsanierungsprojekt vom Februar 2012 er-\ngänzende Lärmschutzmassnahmen realisiert wer-\nden. Um die vorhandenen Defizite zu eliminieren, \nplante der Kanton vom bestehenden Lärmschutz-\nwall beim Weizenweg bis zum kantonalen Werkhof \nbauliche Massnahmen zum Schutz der dahinterlie-\ngenden Bauzonen. Nach erfolgter Variantenstudie \nund in Abstimmung auf den Ortsbildschutz, ent-\nschied man sich für eine 2 m hohe hochabsorbie-\nrende Lärmschutzwand des Typs Naturawall. Das \nNaturawall-System ist eine Stahlkonstruktion, die \nmit Erdmaterial befüllt und begrünt werden kann. \nDurch die Begrünung fügt sich die Lärmschutz-\nmassnahme rasch ins Landschaftsbild ein. \n \nGemeinsam mit den Lärmschutzmassnahmen soll \nder hochwassergefährdete Büttikerbach entlang \nder Farnstrasse respektive des Weizenwegs geöff-\nnet werden. So kann der Lärmschutz innerhalb des \nzukünftigen Gewässerraums gebaut werden, was \nweniger Land beansprucht. Zusätzlich werden \ndurch die gemeinsame Ausführung der beiden Teil-\nprojekte die Bau- und Planungskosten optimiert. \n \nIm Jahr 2015 erfolgte die Projektvernehmlassung \nbei der Gemeinde und bei den kantonsinternen \nFachstellen. Gestützt auf diese Rückmeldungen \nwurden noch vereinzelte Plananpassungen vorge-\nnommen. Die öffentliche Auflage erfolgte im Jahr \n\n45\n\n\n\nE I N W O H N E R G E M E I N D E  W O H L E N  Tiefbau und Verkehr \n \n\n46 \n\n2016 gemeinsam mit dem Hochwasserschutzpro-\njekt. Während der Auflagefrist gingen fristgerecht \nvier Einwendungen ein. Gestützt darauf erfuhr das \nProjekt stellenweise gewisse Anpassungen, mit \nwelchen der Rückzug von drei der vier Einwendun-\ngen erreicht werden konnte. Mit einem Einwender \nkonnte bislang noch keine Einigung erzielt werden. \nIm Laufe des Jahres 2020 wird der anfechtbare \nEntscheid des Rechtsdienstes des Regierungsra-\ntes erwartet. \n \nDer Ausführungstermin wird in Abhängigkeit dieses \nVerfahrens anschliessend definiert. Da sich die \nneue Lärmschutzwand vollständig im Aussertorts-\nbereich befindet, werden die Kosten zu 100% \ndurch den Kanton getragen. \n \n \nEingangspforte Dottikerstrasse K266 \nDie Kantonsstrasse K266 führt von Othmarsingen \nüber Dottikon und Anglikon nach Wohlen. Die ge-\nrade Linienführung von Dottikon her in den Bereich \nder Ortseinfahrt Anglikon und die optisch schlechte \nWahrnehmung des Übergangs vom Ausser- in den \nInnerortsbereich verleitet zu überhöhten Ge-\nschwindigkeiten, was zudem auch zu Lärmimmis-\nsionen führt. \n \nDer Gemeinderat Wohlen beantragte im Jahr 2008 \nbeim Departement Bau, Verkehr und Umwelt \n(BVU), den Ausbau des Knotens Dottiker-\nstrasse / Abzweigung ARA mittels Eingangstor \nkombiniert mit einer Linksabbiegespur zu prüfen. \nDie Abklärungen mit der kantonalen Fachstelle \nVerkehrssicherheit zeigten, dass die Realisierung \neiner Eingangspforte zweckmässig ist. Der zusätz-\nliche Knotenausbau inklusive Eingangspforte ver-\nbessere die Zufahrt zur ARA und die damals in Re-\nalisierung stehende Wohnüberbauung. \n \nDas BVU erstellte im Jahr 2011 ein entsprechen-\ndes Projekt. Aufgrund der damals veranschlagten \nhohen Kosten lehnte der Einwohnerrat den ent-\nsprechenden Kreditantrag ab und beauftragte den \nGemeinderat, gemeinsam mit dem Kanton ein re-\ndimensioniertes Projekt zur erarbeiten. Auf Antrag \nder Gemeinde wurde daraufhin das Projekt auf die \neigentliche Eingangspforte reduziert und es wurde \nauf den Knotenausbau verzichtet. Das redimensio-\nnierte Projekt liegt seit Ende 2017 vor. \n\nAnlässlich seiner Sitzung vom 28. Mai 2018 geneh-\nmigte der Einwohnerrat einen Gemeindeanteil von \nCHF 149’400 an den Gesamtkosten von \nCHF 416’000. Im Herbst 2018 fand die öffentliche \nAuflage statt. Während dieser Zeit ging eine Ein-\nwendung ein, welcher jedoch die Legitimation \ndurch den Kanton abgesprochen wurde. Mit Be-\nschluss vom 27. März 2019 erfolgte die Projektge-\nnehmigung durch den Regierungsrat. Das Lander-\nwerbsverfahren startete im Anschluss und steht \nkurz vor dem Abschluss. Die Realisierung des Pro-\njektes ist im Sommer 2020 vorgesehen. \n \n \nSanierung Friedhofstrasse /  \nFreiämterstrasse K363 \nDas Departement Bau, Verkehr und Umwelt des \nKantons Aargau hat im Jahr 2017 aufgrund des \nsehr schlechten Zustandes das Sanierungsprojekt \nFriedhof-/Freiämterstrasse gestartet. Gemäss Zu-\nstandserfassung im Jahr 2013 wurde der Innerorts-\nabschnitt von der Waltenschwilerstrasse bis Höhe \nObere Farnbühlstrasse der zweitschlechtesten Zu-\nstandsklasse zugeordnet. Ebenfalls ist bekannt, \ndass die Abdichtung der SBB-Unterführung undicht \nist und zwingend saniert werden muss. Zwischen-\nzeitlich hat sich der Zustand des Strassenbelages \nnoch einmal verschlechtert, was eine baldige Sa-\nnierung unumgänglich macht. Sowohl die Ge-\nmeinde als auch diverse Werkeigentümer haben \nzudem nachweislichen Handlungsbedarf bezüglich \nSanierung oder Ausbau der jeweiligen Werkleitun-\ngen. \n \nIm Zuge der Belagssanierung sollen auch die vor-\nhandenen Bushaltestellen überprüft und nach dem \nBehindertengleichgestellungsgesetz saniert wer-\nden. Ebenfalls ist geplant, mit gezielten Massnah-\nmen den Strassenraum punktuell einer Aufwertung \nzu unterziehen. Die Planungsarbeiten sind im \nGange. Mit der Fertigstellung des Bauprojektes \nwird im 2020 gerechnet. \n \n \nSanierung Zentralstrasse /  \nVillmergerstrasse K127 \nBei der Kantonsstrasse K127 Richtung Villmergen \nhandelt es sich im Abschnitt Wilstrasse bis zum Be-\nreich alte Villmergerstrasse um eine rund 80 Jahre \n\n46\n\n\n\nE I N W O H N E R G E M E I N D E  W O H L E N  Tiefbau und Verkehr \n \n\n46 \n\n2016 gemeinsam mit dem Hochwasserschutzpro-\njekt. Während der Auflagefrist gingen fristgerecht \nvier Einwendungen ein. Gestützt darauf erfuhr das \nProjekt stellenweise gewisse Anpassungen, mit \nwelchen der Rückzug von drei der vier Einwendun-\ngen erreicht werden konnte. Mit einem Einwender \nkonnte bislang noch keine Einigung erzielt werden. \nIm Laufe des Jahres 2020 wird der anfechtbare \nEntscheid des Rechtsdienstes des Regierungsra-\ntes erwartet. \n \nDer Ausführungstermin wird in Abhängigkeit dieses \nVerfahrens anschliessend definiert. Da sich die \nneue Lärmschutzwand vollständig im Aussertorts-\nbereich befindet, werden die Kosten zu 100% \ndurch den Kanton getragen. \n \n \nEingangspforte Dottikerstrasse K266 \nDie Kantonsstrasse K266 führt von Othmarsingen \nüber Dottikon und Anglikon nach Wohlen. Die ge-\nrade Linienführung von Dottikon her in den Bereich \nder Ortseinfahrt Anglikon und die optisch schlechte \nWahrnehmung des Übergangs vom Ausser- in den \nInnerortsbereich verleitet zu überhöhten Ge-\nschwindigkeiten, was zudem auch zu Lärmimmis-\nsionen führt. \n \nDer Gemeinderat Wohlen beantragte im Jahr 2008 \nbeim Departement Bau, Verkehr und Umwelt \n(BVU), den Ausbau des Knotens Dottiker-\nstrasse / Abzweigung ARA mittels Eingangstor \nkombiniert mit einer Linksabbiegespur zu prüfen. \nDie Abklärungen mit der kantonalen Fachstelle \nVerkehrssicherheit zeigten, dass die Realisierung \neiner Eingangspforte zweckmässig ist. Der zusätz-\nliche Knotenausbau inklusive Eingangspforte ver-\nbessere die Zufahrt zur ARA und die damals in Re-\nalisierung stehende Wohnüberbauung. \n \nDas BVU erstellte im Jahr 2011 ein entsprechen-\ndes Projekt. Aufgrund der damals veranschlagten \nhohen Kosten lehnte der Einwohnerrat den ent-\nsprechenden Kreditantrag ab und beauftragte den \nGemeinderat, gemeinsam mit dem Kanton ein re-\ndimensioniertes Projekt zur erarbeiten. Auf Antrag \nder Gemeinde wurde daraufhin das Projekt auf die \neigentliche Eingangspforte reduziert und es wurde \nauf den Knotenausbau verzichtet. Das redimensio-\nnierte Projekt liegt seit Ende 2017 vor. \n\nAnlässlich seiner Sitzung vom 28. Mai 2018 geneh-\nmigte der Einwohnerrat einen Gemeindeanteil von \nCHF 149’400 an den Gesamtkosten von \nCHF 416’000. Im Herbst 2018 fand die öffentliche \nAuflage statt. Während dieser Zeit ging eine Ein-\nwendung ein, welcher jedoch die Legitimation \ndurch den Kanton abgesprochen wurde. Mit Be-\nschluss vom 27. März 2019 erfolgte die Projektge-\nnehmigung durch den Regierungsrat. Das Lander-\nwerbsverfahren startete im Anschluss und steht \nkurz vor dem Abschluss. Die Realisierung des Pro-\njektes ist im Sommer 2020 vorgesehen. \n \n \nSanierung Friedhofstrasse /  \nFreiämterstrasse K363 \nDas Departement Bau, Verkehr und Umwelt des \nKantons Aargau hat im Jahr 2017 aufgrund des \nsehr schlechten Zustandes das Sanierungsprojekt \nFriedhof-/Freiämterstrasse gestartet. Gemäss Zu-\nstandserfassung im Jahr 2013 wurde der Innerorts-\nabschnitt von der Waltenschwilerstrasse bis Höhe \nObere Farnbühlstrasse der zweitschlechtesten Zu-\nstandsklasse zugeordnet. Ebenfalls ist bekannt, \ndass die Abdichtung der SBB-Unterführung undicht \nist und zwingend saniert werden muss. Zwischen-\nzeitlich hat sich der Zustand des Strassenbelages \nnoch einmal verschlechtert, was eine baldige Sa-\nnierung unumgänglich macht. Sowohl die Ge-\nmeinde als auch diverse Werkeigentümer haben \nzudem nachweislichen Handlungsbedarf bezüglich \nSanierung oder Ausbau der jeweiligen Werkleitun-\ngen. \n \nIm Zuge der Belagssanierung sollen auch die vor-\nhandenen Bushaltestellen überprüft und nach dem \nBehindertengleichgestellungsgesetz saniert wer-\nden. Ebenfalls ist geplant, mit gezielten Massnah-\nmen den Strassenraum punktuell einer Aufwertung \nzu unterziehen. Die Planungsarbeiten sind im \nGange. Mit der Fertigstellung des Bauprojektes \nwird im 2020 gerechnet. \n \n \nSanierung Zentralstrasse /  \nVillmergerstrasse K127 \nBei der Kantonsstrasse K127 Richtung Villmergen \nhandelt es sich im Abschnitt Wilstrasse bis zum Be-\nreich alte Villmergerstrasse um eine rund 80 Jahre \n\nE I N W O H N E R G E M E I N D E  W O H L E N  Tiefbau und Verkehr \n \n\n47 \n\nalte Betonpiste. Vor bald 30 Jahren wurde dieser \nAbschnitt mittels einer einfachen Belagssanierung \nso weit ertüchtigt, dass dieser gemäss damaliger \nPlanung noch rund 5 bis 10 Jahre halten sollte. \nMittlerweile befindet sich nebst dem genannten Ab-\nschnitt die gesamte Strecke zwischen der Einmün-\ndung Wilstrasse und der im Jahr 2016 sanierten \nBullenbergkreuzung in einem schlechten Zustand. \nEbenfalls verfügt die Strassenentwässerung über \ngravierende technische Defizite, welche aus Grün-\nden der Gebrauchstauglichkeit und des Umwelt-\nschutzes einer zeitnahen Sanierung bedürfen. \n \nWeiter begannen im April 2019 die Bauarbeiten für \nden neuen Bus- und Bahnhofplatz inkl. Tiefgarage. \nUnmittelbar im Anschluss sind der Neubau der \nAVA-Haltestelle sowie die gestaffelten Sanierun-\ngen der alten Bahnhofstrasse und der Bahn-\nhofstrasse geplant. Somit wird der Knoten Aargau-\nerstrasse/Zentralstrasse in den nächsten rund \n10 Jahren entweder als Baustellenhaupt- oder zu-\nmindest -nebenzufahrt intensiv genutzt. Bereits \nheute ist die Situation beim genannten Knoten un-\nbefriedigend und stellt ein Sicherheitsrisiko dar. \nInsbesondere in Stosszeiten ist die Ausfahrt Rich-\ntung Villmergen stark erschwert. \n \nGestützt auf die vorgenannten Ausführungen be-\nantragte der Gemeinderat Ende 2018 beim Depar-\ntement Bau, Verkehr und Umwelt des Kantons Aar-\ngau geeignete kurzfristige Massnahmen zur Ver-\nbesserung der Situation beim Knoten Aargauer-\nstrasse/Zentralstrasse. Die diesbezügliche Pla-\nnung startete im Jahr 2019, eine Umsetzung wird \nidealerweise 2020 erwartet.  \n \nWeiter soll das definitive Bauprojekt für den Ab-\nschnitt Einmündung Wilstrasse bis Bullenbergkreu-\nzung gestartet werden, um eine Grundlage für die \nkonkrete Finanzplanung zu erhalten. Der effektive \nRealisierungstermin ist zu gegebener Zeit abge-\nstimmt auf die laufenden Projekte im Gemeindege-\nbiet noch zu definieren.  \n \nSanierung Niederwilerstrasse K383  \nausserorts \nIm September 2019 erfolgte eine Deckbelagssa-\nnierung im Ausserortsabschnitt zwischen Niederwil \nund Wohlen unter Vollsperrung. Die Arbeiten konn-\n\nten bei idealen Witterungsbedingungen zügig um-\ngesetzt werden. Da es sich um Arbeiten ausserhalb \nSiedlungsgebiet handelte, erfolgt die Kostentra-\ngung zu 100% zulasten des Kantons. \n \n \n \n\nGemeindestrassen \n \n \nErsatzneubau Strassenbrücke  \nUnterdorfstrasse, Anglikon \nIm Zusammenhang mit Untersuchungen der Bau-\nzustände der Strassenbrücken wurde festgestellt, \ndass sich die Brücke Unterdorfstrasse in Anglikon \naus dem Jahr 1928 in einem überdurchschnittlich \nschlechten Zustand befand und sich eine Sanie-\nrung daher nicht mehr wirtschaftlich zeigte. Aus \ndiesem Grund drängte sich ein Ersatzbau auf.  \n \n\n \nBewehrung für neue Brückenplatte fertig verlegt \n \n\n \nStahlträger für Brückenplatte werden eingebaut \n\n47\n\n\n\nE I N W O H N E R G E M E I N D E  W O H L E N  Tiefbau und Verkehr \n \n\n48 \n\nAm 24. September 2018 genehmigte der Einwoh-\nnerrat einen entsprechenden Verpflichtungskredit. \nDer Baustart erfolgte am 20. Mai 2019.  \n \nAufgrund verschiedentlicher Überraschungen wäh-\nrend dem Bau sowie der abschliessend nasskalten \nWitterungsbedingungen konnte die geplante Inbe-\ntriebnahme erst mit einer Verzögerung von rund \nzwei Monaten Mitte Dezember erfolgen. Kleinere \nFertigstellungsarbeiten werden noch Anfang 2020 \nausgeführt. \n \n \nSanierung alte Villmergerstrasse \nAusgelöst durch ein Bauvorhaben für zwei Mehrfa-\nmilienhäuser mit Tiefgarage und Nebenbauten, \nmussten diverse Werkleitungen in der alten Vill-\nmergerstrasse erneuert und ausgebaut werden.  \n \n\n \nAlte Villmergerstrasse kurz vor dem Belagseinbau \n \nBereits im Spätherbst 2018 konnte die erste Sanie-\nrungsetappe mit der Gesamterneuerung des Stras-\nsenbelages im Abschnitt Alte Villmergerstrasse 6 \nbis 13 abgeschlossen werden. Im Frühjahr 2019 er-\nfolgte die zweite Etappe der Werkleitungsbauten. \nIm Rahmen der Wiederinstandstellungsarbeiten \nam Strassenbelag wurden gleichzeitig die restli-\nchen sanierungsbedürftigen Belagsflächen erneu-\nert und punktuelle Verbesserungsmassnahmen in \nBezug auf die Verkehrssicherheit und die Fussgän-\ngerführung umgesetzt. Durch eine gesamtheitliche \nErneuerung des rund 150 m langen Strassenab-\nschnitts konnte somit eine künftige längere Lebens- \n \n\ndauer erreicht werden. Durch die unterschiedlichen \nWerkleitungsbauten wurde zudem ein Teil der In-\nstandstellungskosten durch Dritte finanziert.  \n \n \nDiverse Strassensanierungen im Zuge \nBauarbeiten Dritter \nIn der Gemeinde Wohlen wird momentan gebaut \nwie noch nie. Dies hat natürlich stellenweise auch \nAuswirkungen auf die unterschiedlichen Ver- und \nEntsorgungsleitungen im Boden. So führte zum \nBeispiel die ibw Technik AG gemeinsam mit der \nupc Cablecom und der Swisscom AG im Jahr 2019 \nin diversen Strassen in den unterschiedlichen \nQuartieren Erneuerungs- und Ausbauprojekte \ndurch. Im Sinne nachhaltiger Strasseninstandstel-\nlungen strebt die Gemeinde jeweils auf die zur Ver-\nfügung stehenden finanziellen Mittel abgestimmte \nGesamtsanierungen der betroffenen Strassenzüge \nan.  \n \n\n \nBankweg nach der Sanierung \n \nDurch die prozentuale Beteiligung der Drittwerke \nan den jeweiligen Instandstellungskosten können \nso verhältnismässig kostengünstige Gesamtsanie-\nrungen einzelner Strassenzüge erreicht werden, \nwas sich mittel- bis langfristig wieder positiv in den \nFinanzen niederschlägt \n \nIm Jahr 2019 konnten so die Bergstrasse, der Son-\nnezytweg, der Ostteil des Bünzwegs, Teile der un-\nteren Haldenstrasse sowie des Sonnenwegs und \nzuletzt der Ostteil des Bankwegs saniert werden. \n \n\n48\n\n\n\nE I N W O H N E R G E M E I N D E  W O H L E N  Tiefbau und Verkehr \n \n\n48 \n\nAm 24. September 2018 genehmigte der Einwoh-\nnerrat einen entsprechenden Verpflichtungskredit. \nDer Baustart erfolgte am 20. Mai 2019.  \n \nAufgrund verschiedentlicher Überraschungen wäh-\nrend dem Bau sowie der abschliessend nasskalten \nWitterungsbedingungen konnte die geplante Inbe-\ntriebnahme erst mit einer Verzögerung von rund \nzwei Monaten Mitte Dezember erfolgen. Kleinere \nFertigstellungsarbeiten werden noch Anfang 2020 \nausgeführt. \n \n \nSanierung alte Villmergerstrasse \nAusgelöst durch ein Bauvorhaben für zwei Mehrfa-\nmilienhäuser mit Tiefgarage und Nebenbauten, \nmussten diverse Werkleitungen in der alten Vill-\nmergerstrasse erneuert und ausgebaut werden.  \n \n\n \nAlte Villmergerstrasse kurz vor dem Belagseinbau \n \nBereits im Spätherbst 2018 konnte die erste Sanie-\nrungsetappe mit der Gesamterneuerung des Stras-\nsenbelages im Abschnitt Alte Villmergerstrasse 6 \nbis 13 abgeschlossen werden. Im Frühjahr 2019 er-\nfolgte die zweite Etappe der Werkleitungsbauten. \nIm Rahmen der Wiederinstandstellungsarbeiten \nam Strassenbelag wurden gleichzeitig die restli-\nchen sanierungsbedürftigen Belagsflächen erneu-\nert und punktuelle Verbesserungsmassnahmen in \nBezug auf die Verkehrssicherheit und die Fussgän-\ngerführung umgesetzt. Durch eine gesamtheitliche \nErneuerung des rund 150 m langen Strassenab-\nschnitts konnte somit eine künftige längere Lebens- \n \n\ndauer erreicht werden. Durch die unterschiedlichen \nWerkleitungsbauten wurde zudem ein Teil der In-\nstandstellungskosten durch Dritte finanziert.  \n \n \nDiverse Strassensanierungen im Zuge \nBauarbeiten Dritter \nIn der Gemeinde Wohlen wird momentan gebaut \nwie noch nie. Dies hat natürlich stellenweise auch \nAuswirkungen auf die unterschiedlichen Ver- und \nEntsorgungsleitungen im Boden. So führte zum \nBeispiel die ibw Technik AG gemeinsam mit der \nupc Cablecom und der Swisscom AG im Jahr 2019 \nin diversen Strassen in den unterschiedlichen \nQuartieren Erneuerungs- und Ausbauprojekte \ndurch. Im Sinne nachhaltiger Strasseninstandstel-\nlungen strebt die Gemeinde jeweils auf die zur Ver-\nfügung stehenden finanziellen Mittel abgestimmte \nGesamtsanierungen der betroffenen Strassenzüge \nan.  \n \n\n \nBankweg nach der Sanierung \n \nDurch die prozentuale Beteiligung der Drittwerke \nan den jeweiligen Instandstellungskosten können \nso verhältnismässig kostengünstige Gesamtsanie-\nrungen einzelner Strassenzüge erreicht werden, \nwas sich mittel- bis langfristig wieder positiv in den \nFinanzen niederschlägt \n \nIm Jahr 2019 konnten so die Bergstrasse, der Son-\nnezytweg, der Ostteil des Bünzwegs, Teile der un-\nteren Haldenstrasse sowie des Sonnenwegs und \nzuletzt der Ostteil des Bankwegs saniert werden. \n \n\nE I N W O H N E R G E M E I N D E  W O H L E N  Tiefbau und Verkehr \n \n\n49 \n\nSanierung und Aufwertung Aargau-\nerstrasse West / alte Bahnhofstrasse \nDas Sanierungs- und Aufwertungsprojekt Aargau-\nerstrasse West und Alte Bahnhofstrasse lag vom \n24. März bis 23. April 2018 öffentlich auf. Gegen \ndas Projekt ist fristgerecht eine Einwendung einge-\ngangen. Der Gemeinderat lehnte in der Folge die \nEinwendung ab und bewilligte das Projekt im Juli \n2018. Gegen diesen Entscheid ging anschliessend \neine Beschwerde ein, welche darauffolgend erstin-\nstanzlich durch den Rechtsdienst des Departe-\nments Bau, Verkehr und Umwelt des Kantons Aar-\ngau beurteilt wurde. Der daraus resultierende Ent-\nscheid vom 3. Juli 2019 wurde vom Beschwerde-\nführer erneut angefochten. Der Entscheid des Ver-\nwaltungsgerichts wird im 1. Quartal 2020 erwartet. \nDer Zeitpunkt des Baustarts ist demnach im Mo-\nment noch offen und hängt vom weiteren Verlauf \ndes Verfahrens ab.  \n \n \nTempo-30-Zonen \nAufgrund der grossen Anzahl von zeitlich gebunde-\nnen Infrastruktur-Tiefbauprojekten auf dem Ge-\nmeindegebiet in den vergangenen zwei Jahren so-\nwie mangels personeller Ressourcen konnte die \nplanmässige weitere Umsetzung von Tempo-30-\nZonen nicht fortgeführt werden. Im Jahr 2020 soll \nnun am ursprünglichen Fahrplan wieder ange-\nknüpft werden. Geplant sind die Umsetzung der \nneuen Zone «Oberdorf» sowie ergänzende Mass-\nnahmen bei den bestehenden Zonen «Junkholz» \nund «Hochwacht/Rebberg». Weiter sollen neue Zo-\nnen im Ortsteil Anglikon und in den Gebieten Lit-\nzibuech, Rohrbühlweg/Bergmatte vorangetrieben \nwerden. \n \n \n\nFuss- und Radwege \n \n \nSanierung und Ausbau Fussweg  \nGewerbering \nIm Rahmen der Sanierung des Bahnübergangs \nGewerbering wurde seitens der Gemeinde auch \nder bestehende und von Baumwurzeln stark be-\nschädigte Fussweg entlang des Gewerberings zwi-\n\nschen der Freiämterstrasse und dem Bahnüber-\ngang saniert und gleichzeitig Richtung Strasse ver-\nschoben. Beim Bahnübergang selbst wurde ein \nneuer baulich abgegrenzter Gehwegbereich bis in \nden Dammweg erstellt. Die frühere Konfliktstelle, \nan welcher Autos, Lastwagen und Fussgänger sich \neinen schmalen Bahnübergang teilen mussten, \nkonnte so eliminiert werden. \n \n\n \nSanierter und ausgebauter Bahnübergang mit Fussweg  \nentlang des Gewerberings \n \n \n \n\nWerkhof \n \n \nAllgemeines \nDie Mitarbeitenden des Werkhofs leisten das \nganze Jahr hindurch wichtige und wertvolle Arbei-\nten zugunsten eines sauberen und ansprechenden \nErscheinungsbildes unserer Gemeinde. Dies setzt \nnicht nur ein breites Fachwissen in den verschiede-\nnen Bereichen voraus, sondern verlangt darüber \nhinaus von den Mitarbeitenden ein hohes Mass an \nFlexibilität und Leistungsbereitschaft, um bei jeder \nWitterung im Freien die anstehenden Arbeiten aus-\nzuführen. \n \n \nEinsätze des Werkhofs \nIm Berichtsjahr hatte der Werkhof, nebst den regu-\nlären Arbeiten, viele Einsätze im Zusammenhang \nmit den umfangreichen Signalisationsarbeiten \nbeim Bahnhofprojekt und bei der neuen Fahrver-\n\n49\n\n\n\nE I N W O H N E R G E M E I N D E  W O H L E N  Tiefbau und Verkehr \n \n\n50 \n\nbotszone Haldenquartier zu leisten. Weiter muss-\nten an diversen Stellen im Gemeindegebiet und \nbeim Sportzentrum Niedermatten kranke oder ab-\ngestorbene Bäume durch neue ersetzt werden. An-\nbei eine unvollständige Aufzählung von grösseren \nEinsätzen: \n \n Ersatz kranker Bäume im Gemeindegebiet  \n\nund im Bereich Sportzentrum Niedermatten \n\n Signalisationsarbeiten bei der Bahnhofbaustelle \n\n Signalisationsarbeiten beim Fahrverbot  \nHaldenquartier \n\n Vorarbeiten und Randabschlüsse Fussweg  \nGewerbering \n\n Mithilfe und Unterstützung bei der Sanierung  \ndiverser öffentlicher Spielplätze \n\n Sanierung und Ersatz diverser defekter  \nSchachtabdeckungen in den Strassen \n\n \n \nWinterdienst \nDer Werkhof hatte im Winter 2017/2018 einen \ndurchschnittlichen Winterdienst zu leisten. \n \nWintereinsätze 2018/2019 2017/2018 2016/2015 \n\nEinsätze 18 18 16 \nEinsätze durch Dritte 3 0 5 \nSalzeinsätze 18 18 16 \nPflugeinsätze 9 9 12 \nTotal Stunden 351.75 315.5 455.75 \nSalzverbrauch in t 47 46 45 \n \n \n \n\nAbwasserbeseitigung \n \nProjektrückstellungen aufgrund  \nVerzögerungen bei Drittprojekten \nIm Jahr 2019 waren verschiedene Abwasserpro-\njekte vorgesehen, welche in Koordination mit priva-\nten Drittvorhaben zur Ausführung gelangen sollten. \nAufgrund von Verzögerungen bei den Drittprojek-\nten mussten auch die kommunalen Abwasserpro-\njekte zurückgestellt werden. Namentlich handelt es \nsich dabei um den Kanalisationsersatz Fischerhüs-\nliweg und die Sanierung der Sauberwasserleitung \n\nWilstrasse bis Sorenbühlweg. Die Umsetzung ver-\nschiebt sich auf das Jahr 2020. \n \nUmbauten bestehende Regenauslässe  \nzu Hochwasserentlastungen \nSeit dem Jahr 2011 ist die Gemeinde Wohlen da-\nran, die mangelhaften Schachtbauwerke umzu-\nbauen oder durch Neubauten zu ersetzen. Aktuell \nsind noch drei Schachtbauwerke zu sanieren. \n \nDie bestehende Regenentlastung (RA P), welche \nsich auf dem Grundstück der Parzelle Nr. 3831 der \nFerrowohlen AG befindet und an die Angli-\nkerstrasse K265 grenzt, wurde im Herbst 2019 in \neine sogenannte Hochwasserentlastung (HE P) \numgebaut. Der Unterschied zwischen einem Re-\ngenauslass und einer Hochwasserentlastung be-\nsteht hauptsächlich darin, dass sich in der Hoch-\nwasserentlastung eine Tauchwand befindet, wel-\nche Feststoffe und schwimmende Partikel wie WC-\nPapier zurückhält und verhindert, dass diese bei ei-\nnem starken Regenfall in die Bäche gelangen, wo \nsie an den Böschungen liegen bleiben und unter \nanderem das Landschaftsbild beeinträchtigen. \n \nIm Zusammenhang mit dem Umbau dieses beste-\nhenden Schachtbauwerkes wird auch ein gesteu-\nerter Absperrschieber eingebaut, damit das beste-\nhende Kanalvolumen im Zulauf im Störfall als Ha-\nvarievolumen genutzt werden kann. Zudem werden \nentsprechende Vorkehrungen getroffen, damit die \nSteuerung nach der Inbetriebnahme von der ARA \nWohlen aus überwacht und bewirtschaftet werden \nkann. \n \nBis auf den Einbau der Kulissentauchwand und des \nAbsperrschiebers konnten die Arbeiten bis Ende \nDezember 2019 erledigt werden. Die noch fehlen-\nden Bauteile werden im Februar 2020 geliefert und \neingebaut, damit wird der erste Teil dieses Umbaus \nabgeschlossen. Der zweite Teil der Arbeiten ist mit \ndem Grossprojekt Sanierung Angliker- / Nutzen-\nbachstrasse K265 des Kantons verknüpft und kann \ndaher erst in diesem Zusammenhang, voraussicht-\nlich in den Jahren 2021/2022 ausgeführt werden. \n \nDie Planungen für die noch ausstehenden Um- und \nNeubauten konnten im vergangenen Jahr ebenfalls \ngrossmehrheitlich vorangetrieben werden, damit \n\n50\n\n\n\nE I N W O H N E R G E M E I N D E  W O H L E N  Tiefbau und Verkehr \n \n\n50 \n\nbotszone Haldenquartier zu leisten. Weiter muss-\nten an diversen Stellen im Gemeindegebiet und \nbeim Sportzentrum Niedermatten kranke oder ab-\ngestorbene Bäume durch neue ersetzt werden. An-\nbei eine unvollständige Aufzählung von grösseren \nEinsätzen: \n \n Ersatz kranker Bäume im Gemeindegebiet  \n\nund im Bereich Sportzentrum Niedermatten \n\n Signalisationsarbeiten bei der Bahnhofbaustelle \n\n Signalisationsarbeiten beim Fahrverbot  \nHaldenquartier \n\n Vorarbeiten und Randabschlüsse Fussweg  \nGewerbering \n\n Mithilfe und Unterstützung bei der Sanierung  \ndiverser öffentlicher Spielplätze \n\n Sanierung und Ersatz diverser defekter  \nSchachtabdeckungen in den Strassen \n\n \n \nWinterdienst \nDer Werkhof hatte im Winter 2017/2018 einen \ndurchschnittlichen Winterdienst zu leisten. \n \nWintereinsätze 2018/2019 2017/2018 2016/2015 \n\nEinsätze 18 18 16 \nEinsätze durch Dritte 3 0 5 \nSalzeinsätze 18 18 16 \nPflugeinsätze 9 9 12 \nTotal Stunden 351.75 315.5 455.75 \nSalzverbrauch in t 47 46 45 \n \n \n \n\nAbwasserbeseitigung \n \nProjektrückstellungen aufgrund  \nVerzögerungen bei Drittprojekten \nIm Jahr 2019 waren verschiedene Abwasserpro-\njekte vorgesehen, welche in Koordination mit priva-\nten Drittvorhaben zur Ausführung gelangen sollten. \nAufgrund von Verzögerungen bei den Drittprojek-\nten mussten auch die kommunalen Abwasserpro-\njekte zurückgestellt werden. Namentlich handelt es \nsich dabei um den Kanalisationsersatz Fischerhüs-\nliweg und die Sanierung der Sauberwasserleitung \n\nWilstrasse bis Sorenbühlweg. Die Umsetzung ver-\nschiebt sich auf das Jahr 2020. \n \nUmbauten bestehende Regenauslässe  \nzu Hochwasserentlastungen \nSeit dem Jahr 2011 ist die Gemeinde Wohlen da-\nran, die mangelhaften Schachtbauwerke umzu-\nbauen oder durch Neubauten zu ersetzen. Aktuell \nsind noch drei Schachtbauwerke zu sanieren. \n \nDie bestehende Regenentlastung (RA P), welche \nsich auf dem Grundstück der Parzelle Nr. 3831 der \nFerrowohlen AG befindet und an die Angli-\nkerstrasse K265 grenzt, wurde im Herbst 2019 in \neine sogenannte Hochwasserentlastung (HE P) \numgebaut. Der Unterschied zwischen einem Re-\ngenauslass und einer Hochwasserentlastung be-\nsteht hauptsächlich darin, dass sich in der Hoch-\nwasserentlastung eine Tauchwand befindet, wel-\nche Feststoffe und schwimmende Partikel wie WC-\nPapier zurückhält und verhindert, dass diese bei ei-\nnem starken Regenfall in die Bäche gelangen, wo \nsie an den Böschungen liegen bleiben und unter \nanderem das Landschaftsbild beeinträchtigen. \n \nIm Zusammenhang mit dem Umbau dieses beste-\nhenden Schachtbauwerkes wird auch ein gesteu-\nerter Absperrschieber eingebaut, damit das beste-\nhende Kanalvolumen im Zulauf im Störfall als Ha-\nvarievolumen genutzt werden kann. Zudem werden \nentsprechende Vorkehrungen getroffen, damit die \nSteuerung nach der Inbetriebnahme von der ARA \nWohlen aus überwacht und bewirtschaftet werden \nkann. \n \nBis auf den Einbau der Kulissentauchwand und des \nAbsperrschiebers konnten die Arbeiten bis Ende \nDezember 2019 erledigt werden. Die noch fehlen-\nden Bauteile werden im Februar 2020 geliefert und \neingebaut, damit wird der erste Teil dieses Umbaus \nabgeschlossen. Der zweite Teil der Arbeiten ist mit \ndem Grossprojekt Sanierung Angliker- / Nutzen-\nbachstrasse K265 des Kantons verknüpft und kann \ndaher erst in diesem Zusammenhang, voraussicht-\nlich in den Jahren 2021/2022 ausgeführt werden. \n \nDie Planungen für die noch ausstehenden Um- und \nNeubauten konnten im vergangenen Jahr ebenfalls \ngrossmehrheitlich vorangetrieben werden, damit \n\nE I N W O H N E R G E M E I N D E  W O H L E N  Tiefbau und Verkehr \n \n\n51 \n\nsie spätestens im Zusammenhang mit der Ausfüh-\nrung der jeweils gekoppelten Drittprojekte realisiert \nwerden können. \n \n\n \nFreigelegtes Schachtbauwerk RA P \n \n\n \nNeuer Schacht O 89 Wandbewehrung verlegt \n \n \nNeubau Entlastungskanal Industrie-\nstrasse – Nutzenbachstrasse \nDer Hauptsammelkanal aus dem Gebiet Bärholz, \nWilerzelg und Hubäcker befindet sich im Bereich \nIndustriestrasse bis Anglikerstrasse in einem sehr \nschlechten Zustand und ist zudem stellenweise \nmassiv überlastet. Im letzten Teilabschnitt verläuft \nbesagter Abwasserkanal sogar quer durch die Par-\nzelle Nr. 3896 der ehemaligen Gemeindedeponie \nund somit unter der Halle der Fresh & Frozen Food \nAG hindurch. Infolge der massiven Schäden wurde \nein Teil dieser Leitung bereits vor zirka 30 Jahren \nmittels Inliningverfahren saniert. Überdies muss \n\neine bestehende Hochwasserentlastung zwischen \nder Industriestrasse und der SBB-Linie saniert wer-\nden. \n \nDa aufgrund zunehmender Bebauung der freien \nGrundstücke eine Verlegung entlang der Industrie-\nstrasse erschwert wird, wurde im Jahr 2018 mittels \neiner Machbarkeitsstudie eine alternative Leitungs-\nführung geprüft. Als Bestlösung hat sich ein Neu-\nbau auf der nördlichen Seite der SBB-Linie heraus-\nkristallisiert. \n \nGestützt auf diese Erkenntnis hat die Gemeinde ein \nBauprojekt für den Bau einer neuen Entlastungslei-\ntung ausarbeiten lassen. Das Projekt sieht ab dem \nKnoten Gaswerkstrasse/Industriestrasse eine \nneue Entlastungsleitung entlang des Strassenran-\ndes der Gaswerkstrasse bis zur SBB-Linie vor. Mit-\ntels Unterstossung des SBB-Dammes soll die Lei-\ntung auf die nordöstliche Seite der SBB-Linie ge-\nführt und neben dem Feldweg bis zur Nutzenbach-\nstrasse verlegt werden. Der Einwohnerrat hat an \nseiner Sitzung vom 24. Juni 2019 den entsprechen-\nden Verpflichtungskredit genehmigt.  \n \nVom 20. Juli bis 19. August 2019 wurde das Projekt \nöffentlich aufgelegt. Parallel dazu hat die Abteilung \nTiefbau und Verkehr die Ausschreibung für die wei-\nteren Ingenieurleistungen durchgeführt. Die Arbei-\nten konnten durch den Gemeinderat am 26. August \n2019 an das Büro Gerber + Partner AG, Windisch, \nvergeben werden, welches ebenfalls für die Reali-\nsierung des angrenzenden Kantonsprojekts der \nNutzenbachstrasse verantwortlich zeichnet. Die \nBaubewilligung für die Verlegung der Kanalisation \nIndustriestrasse wurde am 26. November 2019 er-\nteilt. Der Baustart ist im Sommer 2020 geplant. \n \n \nGEP 2. Generation \nDer generelle Entwässerungsplan (GEP) auf \nEbene Gemeinde zeigt auf, wie das Abwasser un-\nter Beachtung der ökologischen und ökonomi-\nschen Aspekte abzuleiten ist und wie ober- und un-\nterirdische Gewässer qualitativ und quantitativ ge-\nschützt werden können. Der GEP ist ein wichtiges \nPlanungsinstrument der Gemeinde für einen \nzweckmässigen Ausbau und für die Werterhaltung \nder kommunalen Abwasseranlagen. Um den GEP \nals aktuelles, zeitgemässes Planungsinstrument \n\n51\n\n\n\nE I N W O H N E R G E M E I N D E  W O H L E N  Tiefbau und Verkehr \n \n\n52 \n\nverwenden zu können, empfehlen die Richtlinien \ndiesen circa alle 15 Jahre zu überarbeiten. Der \nGEP 1. Generation der Gemeinde Wohlen stammt \naus dem Jahr 1999. Mit einem Alter von 20 Jahren \nentspricht er somit nicht mehr den gestellten Anfor-\nderungen. \n \nDer GEP 2. Generation (GEP 2) ist eine Gesamt-\nüberarbeitung des GEP 1. Generation. In den meis-\nten Fällen müssen die Grundlagen neu erhoben \nwerden. Neben den Veränderungen im Gemeinde-\ngebiet haben sich auch die Anforderungen an den \nGewässerschutz seit dem GEP 1 stark verändert. \nDer Zeitpunkt für die GEP-Überarbeitung ist ideal, \nda im selben Zeitraum die Erstellung des GEP auf \nAbwasserverbandsebene (Verbands-GEP) sowie \ndie Erarbeitung der GEP 2 in den Verbandsge-\nmeinden Waltenschwil und Villmergen erfolgen \nwird. Auf diese Weise kann eine technisch ein-\nwandfreie Koordination sichergestellt und vorhan-\ndenes Synergiepotenzial optimal ausgeschöpft \nwerden. Der Kanton hat seine Vorgaben für den \nGEP 2 definiert und leistet Beiträge in der Höhe von \nrund 20% an vereinzelte Elemente der Erstellungs-\nkosten. Die neuen Richtlinien des Verbands \nSchweizer Abwasser- und Gewässerschutzfach-\nleute VSA sind kürzlich erlassen worden. Die Da-\ntenschnittstelle GEP-AGIS und die damit verbun-\ndenen Bedingungen an den kommunalen Abwas-\nserkataster sind definiert. Ein GEP-AGIS-konfor-\nmer, aktueller Abwasserkataster ist eine notwen-\ndige Grundlage für die Bearbeitung eines GEP 2 \nund liegt im Falle von Wohlen grösstenteils vor. \n \nIm Jahr 2018 wurde mit der Erstellung des Pflich-\ntenheftes die Grundlage für die anstehende Pla-\nnersubmission begonnen. Im März 2019 hat das \nkantonale Amt für Umwelt die Zustimmung zum \nPflichtenheft erteilt und einen Staatsbeitrag an die \nErstellkosten des generellen Entwässerungsplans \n2. Generation (GEP 2) zugesichert. Die Ausschrei-\nbung der Ingenieurarbeiten ist noch nicht erfolgt. \nDiese ist Anfang 2020 geplant. Es wird mit einer \nErarbeitungsdauer von rund zwei Jahren gerech-\nnet. \n \n \n \n \n \n\nBaulicher Kanalisationsunterhalt \nNebst den genannten Erneuerungen wurden im \nJahr 2019 zudem knapp 1 km Abwasserleitungen \nim sogenannten grabenlosen Verfahren mittels Ro-\nbotern oder Schlauchreliningverfahren in der unte-\nren und oberen Haldenstrasse sowie in der alten \nVillmergerstrasse saniert. \n \n \n \n\nAbfallbewirtschaftung \n \nSammlungen und Sammelstellen \nDie fachgerechte Entsorgung der Siedlungsabfälle \nwurde durch regelmässige Holsammlungen für \nKehricht, Grünabfälle, Papier/Karton und Klei-\nder/Schuhe sowie durch die Quartiersammelstellen \nmit Entsorgungsmöglichkeiten für Glas, Weiss-\nblech/Alu, Kleider/Schuhe und Batterien sicherge-\nstellt. Die «brings!»-Sammelstelle der Römer AG, \nin der Funktion der offiziellen Sammelstelle der Ge-\nmeinde Wohlen, wird rege genutzt. \n \n \nErsatz und Unterhalt Sammelstellen \nDie kontinuierliche Erneuerung der Unterflursam-\nmelstellen für Glas, Alu und Weissblech wurde wei-\ntergeführt. Anfang November wurden die Container \nund Säulen der Sammelstelle Untere Farnbühl-\nstrasse/Brünismattstrasse ersetzt.  \n \nDas neue Modell, welches nun an drei von sieben \nStandorten eingesetzt wird, hat sich bewährt. Es ist \nweniger anfällig auf Verschleiss und einfacher in \nder Handhabung. \n \n\n \nErneuerte Sammelstelle \n\n52\n\n\n\nE I N W O H N E R G E M E I N D E  W O H L E N  Tiefbau und Verkehr \n \n\n52 \n\nverwenden zu können, empfehlen die Richtlinien \ndiesen circa alle 15 Jahre zu überarbeiten. Der \nGEP 1. Generation der Gemeinde Wohlen stammt \naus dem Jahr 1999. Mit einem Alter von 20 Jahren \nentspricht er somit nicht mehr den gestellten Anfor-\nderungen. \n \nDer GEP 2. Generation (GEP 2) ist eine Gesamt-\nüberarbeitung des GEP 1. Generation. In den meis-\nten Fällen müssen die Grundlagen neu erhoben \nwerden. Neben den Veränderungen im Gemeinde-\ngebiet haben sich auch die Anforderungen an den \nGewässerschutz seit dem GEP 1 stark verändert. \nDer Zeitpunkt für die GEP-Überarbeitung ist ideal, \nda im selben Zeitraum die Erstellung des GEP auf \nAbwasserverbandsebene (Verbands-GEP) sowie \ndie Erarbeitung der GEP 2 in den Verbandsge-\nmeinden Waltenschwil und Villmergen erfolgen \nwird. Auf diese Weise kann eine technisch ein-\nwandfreie Koordination sichergestellt und vorhan-\ndenes Synergiepotenzial optimal ausgeschöpft \nwerden. Der Kanton hat seine Vorgaben für den \nGEP 2 definiert und leistet Beiträge in der Höhe von \nrund 20% an vereinzelte Elemente der Erstellungs-\nkosten. Die neuen Richtlinien des Verbands \nSchweizer Abwasser- und Gewässerschutzfach-\nleute VSA sind kürzlich erlassen worden. Die Da-\ntenschnittstelle GEP-AGIS und die damit verbun-\ndenen Bedingungen an den kommunalen Abwas-\nserkataster sind definiert. Ein GEP-AGIS-konfor-\nmer, aktueller Abwasserkataster ist eine notwen-\ndige Grundlage für die Bearbeitung eines GEP 2 \nund liegt im Falle von Wohlen grösstenteils vor. \n \nIm Jahr 2018 wurde mit der Erstellung des Pflich-\ntenheftes die Grundlage für die anstehende Pla-\nnersubmission begonnen. Im März 2019 hat das \nkantonale Amt für Umwelt die Zustimmung zum \nPflichtenheft erteilt und einen Staatsbeitrag an die \nErstellkosten des generellen Entwässerungsplans \n2. Generation (GEP 2) zugesichert. Die Ausschrei-\nbung der Ingenieurarbeiten ist noch nicht erfolgt. \nDiese ist Anfang 2020 geplant. Es wird mit einer \nErarbeitungsdauer von rund zwei Jahren gerech-\nnet. \n \n \n \n \n \n\nBaulicher Kanalisationsunterhalt \nNebst den genannten Erneuerungen wurden im \nJahr 2019 zudem knapp 1 km Abwasserleitungen \nim sogenannten grabenlosen Verfahren mittels Ro-\nbotern oder Schlauchreliningverfahren in der unte-\nren und oberen Haldenstrasse sowie in der alten \nVillmergerstrasse saniert. \n \n \n \n\nAbfallbewirtschaftung \n \nSammlungen und Sammelstellen \nDie fachgerechte Entsorgung der Siedlungsabfälle \nwurde durch regelmässige Holsammlungen für \nKehricht, Grünabfälle, Papier/Karton und Klei-\nder/Schuhe sowie durch die Quartiersammelstellen \nmit Entsorgungsmöglichkeiten für Glas, Weiss-\nblech/Alu, Kleider/Schuhe und Batterien sicherge-\nstellt. Die «brings!»-Sammelstelle der Römer AG, \nin der Funktion der offiziellen Sammelstelle der Ge-\nmeinde Wohlen, wird rege genutzt. \n \n \nErsatz und Unterhalt Sammelstellen \nDie kontinuierliche Erneuerung der Unterflursam-\nmelstellen für Glas, Alu und Weissblech wurde wei-\ntergeführt. Anfang November wurden die Container \nund Säulen der Sammelstelle Untere Farnbühl-\nstrasse/Brünismattstrasse ersetzt.  \n \nDas neue Modell, welches nun an drei von sieben \nStandorten eingesetzt wird, hat sich bewährt. Es ist \nweniger anfällig auf Verschleiss und einfacher in \nder Handhabung. \n \n\n \nErneuerte Sammelstelle \n\nE I N W O H N E R G E M E I N D E  W O H L E N  Tiefbau und Verkehr \n \n\n53 \n\nEinen grossen Aufwand verursachte deponiertes \nMaterial, welches durch den Werkhof eingesam-\nmelt und fachgerecht entsorgt werden musste.  \n \n \nUnterflurcontainer (UFC) für Kehricht \nBei der Überbauung Wohlermatte wurden zwei \nContainer durch die Bauherrschaft erstellt und sind \nnun in vollem Betrieb. Obwohl Neuland für alle Be-\nteiligten, gab es bei Betrieb und Leerung keine \ngrösseren Probleme. Der Gemeinderat empfiehlt \nbei grösseren Bauvorhaben eine Lösung mit UFC. \nBei den anstehenden grösseren Überbauungen \nsollen, wo sinnvoll, UFC-Anlagen erstellt werden.  \n \n \nAbfallstatistik \nMit den Spezialabfuhren und bei den Quartier-\nSammelstellen der Gemeinde wurden folgende Ab-\nfallmengen gesammelt (Bevölkerungszahl 31. De-\nzember 2018: 16’562, Bevölkerungszahl 31. De-\nzember 2019: 16’665): \n \n\n  \n\nGesamt-\nmenge [t] \n\nVer- \nänderung \n\nMenge/Kopf \n[kg] \n\n2019 2018 [%] 2019 2018 \nKehricht, \nSperrgut 2’844 2’823 0.7 170.7 170.5 \n\nGrüngut 2’717 2’583 5.2 163.0 156.0 \n\nPapier/Karton 470 535 -12.1 28.2 32.3 \n\nGlas 447 419 6.7 26.8 25.3 \nWeissblech, \nAluminium 33 32 3.1 2.0 1.9 \nSpeise-,  \nMotorenöl* 4 4 0.0 0.2 0.2 \nBausperrgut, \nMischabbruch* 36 41 -12.2 2.2 2.5 \nTotal 6’551 6’437 1.8 393.1 388.7 \ndavon wurden      \na) in der KVA \nverbrannt 2’844 2’823 0.7 170.7 170.5 \nb) wieder- \nverwertet 3’667 3’569 2.7 220.0 215.5 \nc) getrennt und  \nfachgerecht  \nentsorgt 40 45 -11.1 2.4 2.7 \n\nVergleich Abfallmengen 2019 mit Vorjahr (*Menge bei der \n«brings!»-Sammelstelle der Römer AG entgegengenommen)  \n\n \n \n\nBei Kehricht/Sperrgut, Grüngut, Glas und Weiss-\nblech/Aluminium gab es leichte Zunahmen, welche \naber als normale Schwankungen anzusehen sind. \n \nBeim Altpapier und -karton ging die gesammelte \nMenge nochmals um 12% zurück. In der Statistik \nfehlen jene Abfälle/Wertstoffe, welche direkt bei der \n«brings!»-Sammelstelle der Römer AG abgegeben \nwerden. \n \nDies erklärt einen Teil des Rückgangs beim Altpa-\npier. Auch im Jahr 2019 gingen die Erträge für die \nsammelnden Vereine entsprechend zurück, da die \nEntschädigung nach Gewicht abgerechnet wird. \nDurch die angespannte Marktsituation erhielt die \nGemeinde für den Karton zeitweise keine Vergü-\ntung und musste gegen Ende Jahr sogar etwas für \ndie Entsorgung bezahlen. \n \n\n \nAufteilung der Siedlungsabfälle auf die einzelnen Fraktionen \nnach Gewicht (Jahresmenge in %) \n \n \nVergleich der Abfallmengen 2019 und 2009: \n\n  Gesamtmenge [t]  \n 2019 2009 Veränderung % \nKehricht,  \nSperrgut 2’844 2’768 2.7 \nGrüngut 2’717 3’002 -9.5 \nPapier/Karton 470 1’093 -57.0 \nGlas 447 471 -5.1 \nBausperrgut,  \nMischabbruch 36 185 -80.5 \nWeissblech,  \nAluminium 33 32 3.1 \nTotal 6’547 6’429 -13.3 \n\n \n\n53\n\n\n\nE I N W O H N E R G E M E I N D E  W O H L E N  Tiefbau und Verkehr \n \n\n54 \n\nNaturschutz \n \n«Natur findet Stadt» \nGemeinsam mit dem Natur- und Vogelschutzverein \nWohlen wurde im Jahr 2018 das Projekt «Natur fin-\ndet Stadt» lanciert. Ziel ist die Förderung der Arten-\nvielfalt, speziell im Siedlungsgebiet, durch naturnah \ngestaltete Flächen. Die Gemeinde geht mit gutem \nBeispiel voran und wertet Flächen im Siedlungsge-\nbiet auf. Private werden mit Beratungen unterstützt, \ndas Gleiche im Garten oder auch auf dem Balkon \nzu tun. Schon einfache Massnahmen haben eine \nWirkung. Aufgewertete Gärten werden ausge-\nzeichnet und sollen andere animieren, es gleichzu-\ntun. \n \nIm Spätsommer zog das Projektteam ein Zwi-\nschenfazit und lud die Presse in zwei Gärten, wel-\nche von ihren Besitzern aufgewertet und ausge-\nzeichnet wurden, ein.  \n \nAls Massnahmen der Gemeinde wurden einige \nkleinere Flächen aufgewertet. Hinter dem Ster-\nnensaal wurde auf dem Grünstreifen eine Hecke \ngepflanzt, welche in Zukunft Lebensraum und Nah-\nrung z.B. für Insekten, Vögel und Kleinsäuger bie-\nten soll. \n \n\n \nZur Hecke aufgewerteter Grünstreifen hinter dem Sternensaal \n \n\n \nSchon ein einfacher Baumstrunk bietet als Kleinstruktur vielfäl-\ntigen Lebensraum \n \n \nBekämpfung von invasiven Neophyten \nDie Partnerschaft mit der Sozialfirma Trinamo AG \nhat sich auch in dieser Neophytensaison bewährt. \nIm Sommerhalbjahr stand wieder ein motiviertes \nTeam für zahlreiche Einsätze in der Neophytenbe-\nkämpfung zur Verfügung.  \n \nBekämpft wurden vorrangig Pflanzen der Arten \nEinjähriges Berufkraut, Kanadische Goldrute und \nDrüsiges Springkraut. Es konnten regelmässige \nNachkontrollen gemacht und auf die unterschiedli-\nchen Blütezeiten der Pflanzen eingegangen wer-\nden. Die Trinamo AG beschäftigt Personen, welche \nwieder in die Arbeitswelt eingegliedert werden sol-\nlen. \n \nNach der Initialisierung im Jahr 2018 konnte der \nFokus nun vermehrt auf die Koordination gelegt \nwerden. Die Zusammenarbeit zwischen der Tri-\nnamo AG, dem Werkhof, dem Natur- und Vogel-\nschutzverein, dem Forstbetrieb Wagenrain und der \nAargau Verkehr AG konnte nochmals verbessert \nund vereinfacht werden. \n \nNebst vielen öffentlichen Flächen im Siedlungsge-\nbiet konnten wiederum grosse Flächen im Wald \nvon den unerwünschten Pflanzen befreit und somit \ndie Weiterverbreitung eingedämmt werden. \n \nEin grosses Problem stellen allerdings invasive \nPflanzen in Privatgärten und auch auf Baustellen \nund brachliegenden Liegenschaften dar. Hierzu \n\n54\n\n\n\nE I N W O H N E R G E M E I N D E  W O H L E N  Tiefbau und Verkehr \n \n\n54 \n\nNaturschutz \n \n«Natur findet Stadt» \nGemeinsam mit dem Natur- und Vogelschutzverein \nWohlen wurde im Jahr 2018 das Projekt «Natur fin-\ndet Stadt» lanciert. Ziel ist die Förderung der Arten-\nvielfalt, speziell im Siedlungsgebiet, durch naturnah \ngestaltete Flächen. Die Gemeinde geht mit gutem \nBeispiel voran und wertet Flächen im Siedlungsge-\nbiet auf. Private werden mit Beratungen unterstützt, \ndas Gleiche im Garten oder auch auf dem Balkon \nzu tun. Schon einfache Massnahmen haben eine \nWirkung. Aufgewertete Gärten werden ausge-\nzeichnet und sollen andere animieren, es gleichzu-\ntun. \n \nIm Spätsommer zog das Projektteam ein Zwi-\nschenfazit und lud die Presse in zwei Gärten, wel-\nche von ihren Besitzern aufgewertet und ausge-\nzeichnet wurden, ein.  \n \nAls Massnahmen der Gemeinde wurden einige \nkleinere Flächen aufgewertet. Hinter dem Ster-\nnensaal wurde auf dem Grünstreifen eine Hecke \ngepflanzt, welche in Zukunft Lebensraum und Nah-\nrung z.B. für Insekten, Vögel und Kleinsäuger bie-\nten soll. \n \n\n \nZur Hecke aufgewerteter Grünstreifen hinter dem Sternensaal \n \n\n \nSchon ein einfacher Baumstrunk bietet als Kleinstruktur vielfäl-\ntigen Lebensraum \n \n \nBekämpfung von invasiven Neophyten \nDie Partnerschaft mit der Sozialfirma Trinamo AG \nhat sich auch in dieser Neophytensaison bewährt. \nIm Sommerhalbjahr stand wieder ein motiviertes \nTeam für zahlreiche Einsätze in der Neophytenbe-\nkämpfung zur Verfügung.  \n \nBekämpft wurden vorrangig Pflanzen der Arten \nEinjähriges Berufkraut, Kanadische Goldrute und \nDrüsiges Springkraut. Es konnten regelmässige \nNachkontrollen gemacht und auf die unterschiedli-\nchen Blütezeiten der Pflanzen eingegangen wer-\nden. Die Trinamo AG beschäftigt Personen, welche \nwieder in die Arbeitswelt eingegliedert werden sol-\nlen. \n \nNach der Initialisierung im Jahr 2018 konnte der \nFokus nun vermehrt auf die Koordination gelegt \nwerden. Die Zusammenarbeit zwischen der Tri-\nnamo AG, dem Werkhof, dem Natur- und Vogel-\nschutzverein, dem Forstbetrieb Wagenrain und der \nAargau Verkehr AG konnte nochmals verbessert \nund vereinfacht werden. \n \nNebst vielen öffentlichen Flächen im Siedlungsge-\nbiet konnten wiederum grosse Flächen im Wald \nvon den unerwünschten Pflanzen befreit und somit \ndie Weiterverbreitung eingedämmt werden. \n \nEin grosses Problem stellen allerdings invasive \nPflanzen in Privatgärten und auch auf Baustellen \nund brachliegenden Liegenschaften dar. Hierzu \n\nE I N W O H N E R G E M E I N D E  W O H L E N  Tiefbau und Verkehr \n \n\n55 \n\nwurde ein Merkblatt erstellt, welches die entspre-\nchenden Eigentümer sensibilisieren soll. \n \n\n \nIn diesem Privatgarten wachsen Kanadische Goldruten (gelb) \nund Sommerflieder (lila), beides invasive Neophyten. \n \n \nWaldrandaufwertungen und  \nBachunterhalt \nIn Zusammenarbeit mit den kantonalen Stellen \nwerden jährlich Pflegemassnahmen an diversen \nGewässerabschnitten der Bünz, am Guggibach \nund weiteren Bächen bestimmt. Ein grosser Teil \nder Arbeiten wurde durch den Werkhof vorgenom-\nmen. Nebst ökologischem Mehrwert ist der Unter-\nhalt notwendig, um das Hochwasserrisiko zu sen-\nken. \n \nAlternierend werden durch den Forstbetrieb Wa-\ngenrain an einigen Waldrandabschnitten Pflege-\neingriffe durchgeführt. Ziel sind abgestufte Wald-\nränder, welche Übergangsbereiche zwischen Wald \nund offener Flur bieten. Dies gibt Raum für eine ar-\ntenreiche Tier- und Pflanzengesellschaft. \n \n \n \n\nUmweltschutz \n \nBike to Work \nAuf dem Landweg nach Karachi in Pakistan und re-\ntour, dem entsprechen die 14ʼ374 km, die total ge-\nstrampelt wurden. \n \n\nInsgesamt haben 54 Personen, aus Verwaltung, \nSchule und vom VJF in 14 Teams eine grosse Leis-\ntung erbracht. Einzelne davon fuhren im Juni und \nJuli gar über 1ʼ000 km. \n \nDurch die gefahrene Strecke wurde jede Menge \nEnergie und CO2 eingespart, etwas für die Fitness \ngetan und einige Mitarbeiter haben entdeckt, dass \ndas Velo eine gute Alternative zum Auto sein kann.  \n \nAls Dank für das Engagement lud die Gemeinde \nalle teilnehmenden Mitarbeitenden aller Wohler  \nBetriebe im Juni zum Apéro ein. Wiederum bei \nschönstem Sommerwetter gab es sommerliche \nHäppchen, erfrischende Getränke und spannende \nGespräche.  \n \n\n \nApéro mit Teilnehmenden von «Bike to work» \n \n \nClean-Up-Day \nEs gab wieder einzelne Aktionen von Vereinen und \nSchulklassen zum Clean-Up-Day. \n \n\n \nSchüler mit dem gesammelten und sortierten Abfall \n \n\n55\n\n\n\nE I N W O H N E R G E M E I N D E  W O H L E N  Tiefbau und Verkehr \n \n\n56 \n\nDie Gemeinde führte bereits im Juni eine Aktion mit \nBezirksschulklassen durch. Im September gingen \nwieder Klassen der Kantonsschule in Gruppen \nselbstständig auf die Jagd nach «Fözzeli», Zigaret-\ntenstummeln, Dosen, Flaschen etc. Sie wurden \ndurch Mitarbeiter des Werkhofs unterstützt. Vorab \ngab es jeweils eine kurze Einführung zum Thema \nLittering durch die Fachstelle Umwelt und Energie. \n \n \nAmbrosia- und Feuerbrandkontrollen \nDie Bakterienkrankheit Feuerbrand ist eine sich \nschnell verbreitende, gefährliche Bakterienkrank-\nheit an Obstbäumen und weiteren Pflanzen. Befal-\nlene Pflanzen müssen sofort gefällt und verbrannt \nwerden. Jährlich werden durch den Werkhof Kon-\ntrollen durchgeführt.  \n \nIm Jahr 2019 ist der Feuerbrand lediglich in den \nGemeinden Bottenwil, Oftringen und Unterkulm \naufgetaucht. Die Gemeinde Wohlen hatte keinen \nFeuerbrandbefall zu verzeichnen. Gesamtschwei-\nzerisch kann von einem ruhigen Feuerbrandjahr \ngesprochen werden. \n \nAmbrosia ist ein eingeschlepptes Unkraut, das sich \nauf Flächen ausbreitet, die von April bis September \nnur lückenhaft bewachsen sind. Die Pollen von \nAmbrosia lösen bei vielen Menschen Allergien aus. \nDies lässt sich vermeiden, wenn die Pflanzen \nrechtzeitig erkannt und beseitigt werden. Die Ver-\nbreitung von Ambrosiasamen geschieht vor allem \nüber Verunreinigungen im Vogelfutter, deshalb \nsind in der Nähe von Vogelhäuschen und anderen \nWinterfütterungsplätzen Ambrosia-Pflanzen zu er-\nwarten. \n \nDer Werkhof führte auch in diesem Jahr Kontrollen \nin einigen Liegenschaften, Hausgärten und öffent-\nlichen Anlagen durch. Dabei wurden wie im Vorjahr \nkeine Ambrosiapflanzen festgestellt.  \n \n \nAltlasten \nNach detaillierten Untersuchungen wurde ein Sa-\nnierungsprojekt inkl. Bericht für den ehemaligen \nScheibenstand ausgearbeitet. Es gibt mehrere \nmögliche Varianten für eine Sanierung. Welche re-\nalisiert werden soll, hängt u.a. von der geplanten \n\nNachnutzung ab und muss noch mit den kantona-\nlen Stellen abgesprochen werden. \n \n \nFeuerschau und Brandschutzkontrollen \nBei den Brandschutzkontrollen wurde dieses Jahr \nein Schwergewicht auf Gewerbehäuser und Tiefga-\nragen gelegt. In den Tiefgaragen findet man öfters \nUtensilien, welche nicht in die Garage gehören, wie \nzum Beispiel Gasflaschen und brennbare Materia-\nlien. \n \nEs wurden 149 periodische Kontrollen durchge-\nführt, dabei mussten 46 Mängelrapporte ausge-\nstellt werden. 22 Kleinbaugesuche wurden bearbei-\ntet und 42 kommunale Brandschutzbewilligungen \nbei Baugesuchen ausgestellt. Bei 37 Bauten \nkonnte die Schlussabnahme durchgeführt werden. \n \n \nFeuerungskontrolle Holz \nFeuerungsanlagen, welche mit Holz betrieben wer-\nden, sind periodisch messpflichtig. Es wurden \n69 Anlagen kontrolliert, fünf Bagatellmängel wur-\nden beanstandet. Die Feuerungsanlagen werden \ngrossmehrheitlich korrekt mit naturbelassenem \nStückholz wie Scheitern aus trockenem Nadel-  \noder Laubholz bestückt. Nicht erlaubt ist das Ver-\nbrennen von Karton, verleimtem Holz, Kisten, Mö-\nbeln, Mehrwegpaletten und jeglichem Holz aus Ab-\nbrüchen. Wer solche Stoffe verbrennt, macht sich \nstrafbar und schadet damit der Umwelt und der \nFeuerungsanlage. \n \n \nFeuerungskontrolle Öl/Gas \nDie Luftreinhalteverordnung und andere gesetzli-\nche Vorgaben zeigen Wirkung und tragen weiter \nzur Verbesserung unserer Luft bei. Im letzten Jahr \nwurden wiederum 56 Heizungsanlagen saniert. Es \nmussten fünf Sanierungsverfügungen ausgestellt \nwerden für Heizungen, welche die Grenzwerte für \nStickoxid (NOx) von 100 bzw. 120 mg/m3 und die \nAbgasverluste qa mit 7% überschritten haben. \n \n \n \n \n\n56\n\n\n\nE I N W O H N E R G E M E I N D E  W O H L E N  Tiefbau und Verkehr \n \n\n56 \n\nDie Gemeinde führte bereits im Juni eine Aktion mit \nBezirksschulklassen durch. Im September gingen \nwieder Klassen der Kantonsschule in Gruppen \nselbstständig auf die Jagd nach «Fözzeli», Zigaret-\ntenstummeln, Dosen, Flaschen etc. Sie wurden \ndurch Mitarbeiter des Werkhofs unterstützt. Vorab \ngab es jeweils eine kurze Einführung zum Thema \nLittering durch die Fachstelle Umwelt und Energie. \n \n \nAmbrosia- und Feuerbrandkontrollen \nDie Bakterienkrankheit Feuerbrand ist eine sich \nschnell verbreitende, gefährliche Bakterienkrank-\nheit an Obstbäumen und weiteren Pflanzen. Befal-\nlene Pflanzen müssen sofort gefällt und verbrannt \nwerden. Jährlich werden durch den Werkhof Kon-\ntrollen durchgeführt.  \n \nIm Jahr 2019 ist der Feuerbrand lediglich in den \nGemeinden Bottenwil, Oftringen und Unterkulm \naufgetaucht. Die Gemeinde Wohlen hatte keinen \nFeuerbrandbefall zu verzeichnen. Gesamtschwei-\nzerisch kann von einem ruhigen Feuerbrandjahr \ngesprochen werden. \n \nAmbrosia ist ein eingeschlepptes Unkraut, das sich \nauf Flächen ausbreitet, die von April bis September \nnur lückenhaft bewachsen sind. Die Pollen von \nAmbrosia lösen bei vielen Menschen Allergien aus. \nDies lässt sich vermeiden, wenn die Pflanzen \nrechtzeitig erkannt und beseitigt werden. Die Ver-\nbreitung von Ambrosiasamen geschieht vor allem \nüber Verunreinigungen im Vogelfutter, deshalb \nsind in der Nähe von Vogelhäuschen und anderen \nWinterfütterungsplätzen Ambrosia-Pflanzen zu er-\nwarten. \n \nDer Werkhof führte auch in diesem Jahr Kontrollen \nin einigen Liegenschaften, Hausgärten und öffent-\nlichen Anlagen durch. Dabei wurden wie im Vorjahr \nkeine Ambrosiapflanzen festgestellt.  \n \n \nAltlasten \nNach detaillierten Untersuchungen wurde ein Sa-\nnierungsprojekt inkl. Bericht für den ehemaligen \nScheibenstand ausgearbeitet. Es gibt mehrere \nmögliche Varianten für eine Sanierung. Welche re-\nalisiert werden soll, hängt u.a. von der geplanten \n\nNachnutzung ab und muss noch mit den kantona-\nlen Stellen abgesprochen werden. \n \n \nFeuerschau und Brandschutzkontrollen \nBei den Brandschutzkontrollen wurde dieses Jahr \nein Schwergewicht auf Gewerbehäuser und Tiefga-\nragen gelegt. In den Tiefgaragen findet man öfters \nUtensilien, welche nicht in die Garage gehören, wie \nzum Beispiel Gasflaschen und brennbare Materia-\nlien. \n \nEs wurden 149 periodische Kontrollen durchge-\nführt, dabei mussten 46 Mängelrapporte ausge-\nstellt werden. 22 Kleinbaugesuche wurden bearbei-\ntet und 42 kommunale Brandschutzbewilligungen \nbei Baugesuchen ausgestellt. Bei 37 Bauten \nkonnte die Schlussabnahme durchgeführt werden. \n \n \nFeuerungskontrolle Holz \nFeuerungsanlagen, welche mit Holz betrieben wer-\nden, sind periodisch messpflichtig. Es wurden \n69 Anlagen kontrolliert, fünf Bagatellmängel wur-\nden beanstandet. Die Feuerungsanlagen werden \ngrossmehrheitlich korrekt mit naturbelassenem \nStückholz wie Scheitern aus trockenem Nadel-  \noder Laubholz bestückt. Nicht erlaubt ist das Ver-\nbrennen von Karton, verleimtem Holz, Kisten, Mö-\nbeln, Mehrwegpaletten und jeglichem Holz aus Ab-\nbrüchen. Wer solche Stoffe verbrennt, macht sich \nstrafbar und schadet damit der Umwelt und der \nFeuerungsanlage. \n \n \nFeuerungskontrolle Öl/Gas \nDie Luftreinhalteverordnung und andere gesetzli-\nche Vorgaben zeigen Wirkung und tragen weiter \nzur Verbesserung unserer Luft bei. Im letzten Jahr \nwurden wiederum 56 Heizungsanlagen saniert. Es \nmussten fünf Sanierungsverfügungen ausgestellt \nwerden für Heizungen, welche die Grenzwerte für \nStickoxid (NOx) von 100 bzw. 120 mg/m3 und die \nAbgasverluste qa mit 7% überschritten haben. \n \n \n \n \n\nE I N W O H N E R G E M E I N D E  W O H L E N  Tiefbau und Verkehr \n \n\n57 \n\nFeuerungskontrollen Messperiode 2019 \n(rechte Bünz-Seite): \nAnlagentyp Gas Heizöl Total \nKontrollierte Anlagen 258 473 731 \n\nAbnahmekontrollen 27 29 56 \n\nKontrollen durch Servicefirmen 221 291 512 \n\nTotal kontrollierte Anlagen 506 793 1’299 \nBeanstandung lufthygienisch \n(CO/Russ/NOx)  7/18/17 \n\nBeanstandung energetisch \n(Abgasverluste zu hoch)   22 \n\nSanierungsverfügungen   5 \n \n \nStickstoffdioxid-Messung  \nmit Passivsammler \nDie Gemeinde betreibt drei Messstellen mit jeweils \ndrei Passivsammlern. An folgenden Standorten \nwerden Messungen betrieben: \n \n Verkehrsreicher Standort: Bärenkreisel \n\n Industriestandort: Rigackerstrasse/ \nSchützenmattweg \n\n Standort mit Hintergrund-Konzentration:  \nRummelring \n\n \n \nMesswerte 2019 \n\n \nPassivsammler 2019 \n \nGrenzwerte und Beurteilung \nBei der in Wohlen angewendeten Messung mit \nPassivsammlern darf das Jahresmittel der Immissi-\nonen gemäss Luftreinhalteverordnung, Anhang 7, \n\nden Grenzwert von 30 µg/m3 nicht überschreiten. \nDies war im Jahr 2019 erneut an keinem der Stand-\norte der Fall. Der Trend zeigt erfreulicherweise seit \nJahren abwärts. \n \n \nJahresmittelwerte 2016 bis 2019 \n\n \nPassivsammler 2019 \n \n \nNitratmessung \nNitratwerte im Wohler Quell- und Grundwasser \nDas Wohler Trinkwasser stammt aus mehreren \nFassungsanlagen. Zwei davon, die Quellfassung \nAnglikon sowie das Grundwasserpumpwerk Eich-\nholz, befinden sich auf Wohler Gemeindegebiet. Im \nJahr 2019 deckten diese beiden Fassungen 2,8% \ndes Wohler Trinkwasserbedarfs ab.  \n \nDie Quellen Ober- und Unterniesenberg sowie die \nQuellfassung Büttikon deckten im Berichtsjahr \n16,8% des Wohler Trinkwasserbedarfs ab, die \nGrundwasserfassung Hagmatt (Waltenschwil) \n4,7% und das von der Gemeinde Sarmenstorf be-\nzogene Wasser 1,6%. Die restlichen 74,1% ge-\nlangten über die Transportleitung von der Grund-\nwasserfassung Hard II in Niederlenz nach Wohlen. \n \n \n  \n\n57\n\n\n\nE I N W O H N E R G E M E I N D E  W O H L E N  Tiefbau und Verkehr \n \n\n58 \n\nDurchschnittliche Nitratwerte im Wohler Trink-\nwasser: \n\n \nNitratwerte 2019 \n \nIm Jahr 2019 betrug der Nitratgehalt des in Wohlen \nverteilten Trinkwassers im Mittel 22,5 mg/l, was \ndem Vorjahreswert entspricht. Damit lag der Nitrat-\ngehalt weiterhin unter dem Qualitätsziel von \n25 mg/l, wie es vom Schweizerischen Lebensmit-\ntelbuch (SLMB) angestrebt wird.  \n \nDie einzige Wasserfassung der ibw, die den von \nder TBDV (Verordnung des EDI über Trinkwasser \nsowie Wasser in öffentlich zugänglichen Bädern \nund Duschanlagen) vorgegebenen Höchstwert von \n40 mg/l zeitweise überschreitet, ist das Pumpwerk \nEichholz. Ursache dafür ist die intensive landwirt-\nschaftliche Nutzung des Bodens im Zuströmbe-\nreich. Im Regelfall gewährleistet die 2015 instal-\nlierte Online-Nitratmessung, dass nur dann Wasser \ngefördert wird, wenn der Nitratgehalt unter dem \nHöchstwert liegt.  \n \nSchon zuvor (ab 2006) hat die IB Wohlen AG, um \ndie Nitrifikation weiter einzudämmen, eine Vielzahl \nvon Massnahmen umgesetzt: \n \n Die Brachflächen werden jährlich kartiert. \n\n Landwirte, die im Zuströmbereich der Grundwas-\nserfassung tätig sind, erhalten von der ibw eine \nfinanzielle Entschädigung, wenn sie ihre Felder \nim Winter freiwillig begrünen. \n\n Mit den betroffenen Landwirten wurden Informa-\ntionsveranstaltungen zur Sensibilisierung durch-\ngeführt. \n\n Die IB Wohlen AG selbst hat vier Hektaren Land \nim Zuströmbereich gepachtet und den Unter-\npächter verpflichtet, dieses Land ausschliesslich \nals Wiesland zu nutzen. \n\n \n\nDiese Massnahmen haben dazu geführt, dass der \nNitratgehalt der Fassung Eichholz in den vergan-\ngenen Jahren eine sinkende Tendenz zeigte. \n \nDa im Juli 2019 in der Grundwasserfassung Eich-\nholz eine Überschreitung des geltenden Höchst-\nwerts von Chlorothalonil-Sulfonsäure, einem Ab-\nbauprodukt des Pestizids Chlorothalonil, festge-\nstellt wurde, hat die IB Wohlen AG das Pumpwerk \numgehend und bis auf Weiteres stillgelegt. Die Si-\ntuation wird nach wie vor intensiv verfolgt. \n \n \n \n\nGewässer \n \n \nÖffnung Büttikerbach \nGemäss Gefahrenkarte Hochwasser von 2009 ge-\nnügt die bestehende Eindolung des Büttikerbachs \nzwischen dem kantonalen Werkhof an der Farn-\nstrasse und der Oberen Farnbühlstrasse beim Wei-\nzenweg den heutigen Anforderungen an die Hoch-\nwassersicherheit nicht und muss aus diesem \nGrund geöffnet werden. Die entsprechende Pla-\nnung wurde 2012 gestartet. Ziel ist es, die Bachöff-\nnung gemeinsam mit den Lärmschutzmassnah-\nmen entlang der Farnstrasse umzusetzen, um so \nvon Synergien profitieren zu können. So kann der \nLärmschutz innerhalb des zukünftigen Gewässer-\nraums gebaut werden, was möglichst wenig Land \nbeansprucht.  \n \nAm 24. August 2015 genehmigte der Einwohnerrat \nden Verpflichtungskredit für den Bau der geplanten \nHochwasserschutzmassnahmen. Die öffentliche \nAuflage erfolgte im Jahr 2016 gemeinsam mit dem \nkantonalen Lärmschutzprojekt. Während der Aufla-\ngefrist gingen fristgerecht vier Einwendungen ein. \nGestützt auf diese erfuhr das Projekt stellenweise \ngewisse Anpassungen, mit welchen der Rückzug \nvon drei der vier Einwendungen erreicht werden \nkonnte. Mit einem Einwender konnte bislang noch \nkeine Einigung erzielt werden. Im Laufe des Jahres \n2020 wird der anfechtbare Entscheid des Rechts-\ndienstes des Regierungsrates erwartet. Der Aus-\nführungstermin wird in Abhängigkeit dieses Verfah-\nrens anschliessend definiert. \n \n\n58\n\n\n\nE I N W O H N E R G E M E I N D E  W O H L E N  Tiefbau und Verkehr \n \n\n58 \n\nDurchschnittliche Nitratwerte im Wohler Trink-\nwasser: \n\n \nNitratwerte 2019 \n \nIm Jahr 2019 betrug der Nitratgehalt des in Wohlen \nverteilten Trinkwassers im Mittel 22,5 mg/l, was \ndem Vorjahreswert entspricht. Damit lag der Nitrat-\ngehalt weiterhin unter dem Qualitätsziel von \n25 mg/l, wie es vom Schweizerischen Lebensmit-\ntelbuch (SLMB) angestrebt wird.  \n \nDie einzige Wasserfassung der ibw, die den von \nder TBDV (Verordnung des EDI über Trinkwasser \nsowie Wasser in öffentlich zugänglichen Bädern \nund Duschanlagen) vorgegebenen Höchstwert von \n40 mg/l zeitweise überschreitet, ist das Pumpwerk \nEichholz. Ursache dafür ist die intensive landwirt-\nschaftliche Nutzung des Bodens im Zuströmbe-\nreich. Im Regelfall gewährleistet die 2015 instal-\nlierte Online-Nitratmessung, dass nur dann Wasser \ngefördert wird, wenn der Nitratgehalt unter dem \nHöchstwert liegt.  \n \nSchon zuvor (ab 2006) hat die IB Wohlen AG, um \ndie Nitrifikation weiter einzudämmen, eine Vielzahl \nvon Massnahmen umgesetzt: \n \n Die Brachflächen werden jährlich kartiert. \n\n Landwirte, die im Zuströmbereich der Grundwas-\nserfassung tätig sind, erhalten von der ibw eine \nfinanzielle Entschädigung, wenn sie ihre Felder \nim Winter freiwillig begrünen. \n\n Mit den betroffenen Landwirten wurden Informa-\ntionsveranstaltungen zur Sensibilisierung durch-\ngeführt. \n\n Die IB Wohlen AG selbst hat vier Hektaren Land \nim Zuströmbereich gepachtet und den Unter-\npächter verpflichtet, dieses Land ausschliesslich \nals Wiesland zu nutzen. \n\n \n\nDiese Massnahmen haben dazu geführt, dass der \nNitratgehalt der Fassung Eichholz in den vergan-\ngenen Jahren eine sinkende Tendenz zeigte. \n \nDa im Juli 2019 in der Grundwasserfassung Eich-\nholz eine Überschreitung des geltenden Höchst-\nwerts von Chlorothalonil-Sulfonsäure, einem Ab-\nbauprodukt des Pestizids Chlorothalonil, festge-\nstellt wurde, hat die IB Wohlen AG das Pumpwerk \numgehend und bis auf Weiteres stillgelegt. Die Si-\ntuation wird nach wie vor intensiv verfolgt. \n \n \n \n\nGewässer \n \n \nÖffnung Büttikerbach \nGemäss Gefahrenkarte Hochwasser von 2009 ge-\nnügt die bestehende Eindolung des Büttikerbachs \nzwischen dem kantonalen Werkhof an der Farn-\nstrasse und der Oberen Farnbühlstrasse beim Wei-\nzenweg den heutigen Anforderungen an die Hoch-\nwassersicherheit nicht und muss aus diesem \nGrund geöffnet werden. Die entsprechende Pla-\nnung wurde 2012 gestartet. Ziel ist es, die Bachöff-\nnung gemeinsam mit den Lärmschutzmassnah-\nmen entlang der Farnstrasse umzusetzen, um so \nvon Synergien profitieren zu können. So kann der \nLärmschutz innerhalb des zukünftigen Gewässer-\nraums gebaut werden, was möglichst wenig Land \nbeansprucht.  \n \nAm 24. August 2015 genehmigte der Einwohnerrat \nden Verpflichtungskredit für den Bau der geplanten \nHochwasserschutzmassnahmen. Die öffentliche \nAuflage erfolgte im Jahr 2016 gemeinsam mit dem \nkantonalen Lärmschutzprojekt. Während der Aufla-\ngefrist gingen fristgerecht vier Einwendungen ein. \nGestützt auf diese erfuhr das Projekt stellenweise \ngewisse Anpassungen, mit welchen der Rückzug \nvon drei der vier Einwendungen erreicht werden \nkonnte. Mit einem Einwender konnte bislang noch \nkeine Einigung erzielt werden. Im Laufe des Jahres \n2020 wird der anfechtbare Entscheid des Rechts-\ndienstes des Regierungsrates erwartet. Der Aus-\nführungstermin wird in Abhängigkeit dieses Verfah-\nrens anschliessend definiert. \n \n\nE I N W O H N E R G E M E I N D E  W O H L E N  Tiefbau und Verkehr \n \n\n59 \n\nÖffnung Wohlerbergbach Etappe 1 \nDer Wohlerbergbach befindet sich zwischen den \nOrtsteilen Wohlen und Anglikon und wird aus den \nFlur- und Waldgebieten Hoowacht/Sonnezyt (öst-\nlich der Niederwilerstrasse K383) sowie Berg-\nmatt/Hoobüel (westlich der Niederwilerstrasse \nK383) gespiesen. Der Bach ist heute vollumfäng-\nlich eingedolt und verläuft vom Baugebiet Bergmatt \nvia Schützenhausplatz, Rigacker in die Bünz. \n \nIm Rahmen von privaten Überbauungsabsichten \nim Gebiet Bergmatt (entlang alte Anglikerstrasse) \nverlangt der Kanton von der Bauherrschaft die ge-\nsetzeskonforme Öffnung innerhalb der Bauland-\nparzellen.  \n \nSeitens der Gemeinde bestehen Parallelabsichten, \ndas Naherholungsgebiet zwischen Wohlen und \nAnglikon durch geeignete Massnahmen mittelfristig \neiner Attraktivitätssteigerung zuzuführen. Eine die-\nser Massnahmen ist die Renaturierung des restli-\nchen eingedolten Wohlerbergbachs im Bereich der \nLandwirtschaftsflächen zwischen dem Rohrbühl-\nweg und dem Schützenhausplatz. Aufgrund der ak-\ntuell angespannten finanziellen Lage der Ge-\nmeinde soll die Bachöffnung über mehrere Jahre \ngestaffelt und den finanziellen Möglichkeiten ent-\nsprechend umgesetzt werden.  \n \nUm vorhandenes Synergiepotenzial jedoch optimal \nnutzen zu können, plant die Gemeinde im Zusam-\nmenhang mit der privaten Wohnüberbauung die \nUmsetzung der rund 200 m langen 1. Etappe zwi-\nschen dem oberen Rohrbühlweg und der alten \nAnglikerstrasse. Die Hälfte – also rund 100 m – \nwürden so durch die private Bauherrschaft finan-\nziert. \n \nDie öffentliche Auflage erfolgte Ende 2019. Es gin-\ngen fristgerecht drei Einwendungen ein, welche im \nFrühjahr 2020 behandelt werden. Die Umsetzung \nerfolgt gemeinsam mit der Erschliessung des Bau-\ngebiets Bergmatte. Der genaue Zeitpunkt ist ab-\nhängig vom laufenden Verfahren. \n \n \n \n \n \n \n\nUfersicherung Bünz \nIm Bereich Badi/Eisbahn wurde Anfang Oktober \nein Abschnitt der Uferböschung neu gesichert. Die \nUferböschung ist über die Jahre unterspült worden. \nUm die weitere Erosion zu stoppen, wurde die Bö-\nschung mit Faschinen (Rutenbündeln) und Block-\nsteinen gesichert. Die durch diese Bauweise ent-\nstehenden Nischen und Hohlräume bieten zusätz-\nlich auch Laichplätze und Verstecke für verschie-\ndene Fischarten. \n \n\n \nDas Bünzufer wird mit Blocksteinen gesichert \n \n \n \n\n  \n\n59\n\n\n\nE I N W O H N E R G E M E I N D E  W O H L E N  Tiefbau und Verkehr \n \n\n60 \n\nLandwirtschaft  \n \nSanierung Obere Haldenstrasse  \n(Flurweg ausserorts) \nDer Flurweg Obere Haldenstrasse (ausserorts) er-\nschliesst die Gebiete Langsteiacher und Fulebach. \nAb der Liegenschaft Obere Haldenstrasse 94 ost-\nwärts Richtung Bahntrasse der Aargau Verkehr AG \nwar der Strassenbelag im Bereich der Baumallee \ndurch die starken Wurzeleinwüchse beschädigt. \nZudem wies die Fahrbahn Belagsrisse und Abbrü-\nche auf. Die Flurstrasse stellte zunehmend ein Ver-\nkehrssicherheitsrisiko dar. Aus diesem Grund \nmusste der schadhafte Asphaltbelag auf einer \nLänge von circa 150 Metern saniert werden. Um \ndie Kosten möglichst gering zu halten, wurde im \nvorliegenden Fall das Verfahren der Höhenverstär-\nkung gewählt. Bei diesem wird der bestehende Be-\nlag belassen und eine neue Belagsschicht darüber-\ngebaut. Dies spart einerseits den Ausbau und die \nteure Entsorgung des Altbelags und ergibt zusätz-\nlich eine höhere Festigkeit durch eine grössere Ge-\nsamtdicke. Die Arbeiten fanden im Spätherbst \n2019 statt. \n \n\n \nEinbau Asphaltbelag mit Einbaumaschine \n \n \nTrockenheit Sommerhalbjahr \nNach dem ausserordentlich trockenen und heissen \nSommer 2018 folgte erneut ein Rekordsommer. \nDie ausbleibenden Niederschläge liessen kleinere \nBäche versiegen und auch die Bünz führte sehr \nwenig Wasser.  \n \n\nUm die Kulturen, hauptsächlich Gemüse, Kartoffeln \nund Zuckermais, vor dem Vertrocknen zu schüt-\nzen, mussten viele Felder bewässert werden. Wo \nmöglich wurde dies, bis zum Entnahmeverbot des \nKantons, aus der Bünz gemacht. In allen anderen \nFällen und nach dem Entnahmeverbot war dies nur \nab dem Wassernetz möglich. Für die Gemeinde \nWohlen mussten keine Einschränkungen beim \nWasserbezug gemacht werden. \n \nFür die Landwirte verursachte dies jedoch grossen \nAufwand und hohe Kosten. Durch die Bewässe-\nrung konnten Ernteausfälle, die bis zu einem Total-\nverlust einer Kultur gehen können, verhindert wer-\nden. \n \n \nPachtreglement und Pachtlandvergabe \nMit dem Ende der Pachtperiode stand die Neu-\nvergabe des Pachtlandes der Ortsbürger- und der \nEinwohnergemeinde an. Um die Vergabe transpa-\nrent zu gestalten, wurde ein Pachtlandreglement \nausgearbeitet und vom Gemeinderat verabschie-\ndet. Die früher angewendeten, formlosen Vergabe-\nkriterien wurden im Wesentlichen beibehalten, mit \ndem Reglement sind nun aber auch die Details de-\nfiniert. Im Herbst wurde die Vergabe dann auf Basis \ndes neuen Reglements durchgeführt. Da es keine \ngrösseren Veränderungen bei den Landwirt-\nschaftsbetrieben gab, erfolgte die Vergabe im glei-\nchen Rahmen wie in der letzten Pachtperiode. \n \n\n60\n\n\n\nE I N W O H N E R G E M E I N D E  W O H L E N  Tiefbau und Verkehr \n \n\n60 \n\nLandwirtschaft  \n \nSanierung Obere Haldenstrasse  \n(Flurweg ausserorts) \nDer Flurweg Obere Haldenstrasse (ausserorts) er-\nschliesst die Gebiete Langsteiacher und Fulebach. \nAb der Liegenschaft Obere Haldenstrasse 94 ost-\nwärts Richtung Bahntrasse der Aargau Verkehr AG \nwar der Strassenbelag im Bereich der Baumallee \ndurch die starken Wurzeleinwüchse beschädigt. \nZudem wies die Fahrbahn Belagsrisse und Abbrü-\nche auf. Die Flurstrasse stellte zunehmend ein Ver-\nkehrssicherheitsrisiko dar. Aus diesem Grund \nmusste der schadhafte Asphaltbelag auf einer \nLänge von circa 150 Metern saniert werden. Um \ndie Kosten möglichst gering zu halten, wurde im \nvorliegenden Fall das Verfahren der Höhenverstär-\nkung gewählt. Bei diesem wird der bestehende Be-\nlag belassen und eine neue Belagsschicht darüber-\ngebaut. Dies spart einerseits den Ausbau und die \nteure Entsorgung des Altbelags und ergibt zusätz-\nlich eine höhere Festigkeit durch eine grössere Ge-\nsamtdicke. Die Arbeiten fanden im Spätherbst \n2019 statt. \n \n\n \nEinbau Asphaltbelag mit Einbaumaschine \n \n \nTrockenheit Sommerhalbjahr \nNach dem ausserordentlich trockenen und heissen \nSommer 2018 folgte erneut ein Rekordsommer. \nDie ausbleibenden Niederschläge liessen kleinere \nBäche versiegen und auch die Bünz führte sehr \nwenig Wasser.  \n \n\nUm die Kulturen, hauptsächlich Gemüse, Kartoffeln \nund Zuckermais, vor dem Vertrocknen zu schüt-\nzen, mussten viele Felder bewässert werden. Wo \nmöglich wurde dies, bis zum Entnahmeverbot des \nKantons, aus der Bünz gemacht. In allen anderen \nFällen und nach dem Entnahmeverbot war dies nur \nab dem Wassernetz möglich. Für die Gemeinde \nWohlen mussten keine Einschränkungen beim \nWasserbezug gemacht werden. \n \nFür die Landwirte verursachte dies jedoch grossen \nAufwand und hohe Kosten. Durch die Bewässe-\nrung konnten Ernteausfälle, die bis zu einem Total-\nverlust einer Kultur gehen können, verhindert wer-\nden. \n \n \nPachtreglement und Pachtlandvergabe \nMit dem Ende der Pachtperiode stand die Neu-\nvergabe des Pachtlandes der Ortsbürger- und der \nEinwohnergemeinde an. Um die Vergabe transpa-\nrent zu gestalten, wurde ein Pachtlandreglement \nausgearbeitet und vom Gemeinderat verabschie-\ndet. Die früher angewendeten, formlosen Vergabe-\nkriterien wurden im Wesentlichen beibehalten, mit \ndem Reglement sind nun aber auch die Details de-\nfiniert. Im Herbst wurde die Vergabe dann auf Basis \ndes neuen Reglements durchgeführt. Da es keine \ngrösseren Veränderungen bei den Landwirt-\nschaftsbetrieben gab, erfolgte die Vergabe im glei-\nchen Rahmen wie in der letzten Pachtperiode. \n \n\nE I N W O H N E R G E M E I N D E  W O H L E N  Liegenschaften und Anlagen \n \n\n61 \n\nLiegenschaften und \nAnlagen \n \n \n\nImmobilien-Portfolio- \nmanagement \n \nDer Gemeinderat hat mit Beschluss vom 11. Feb-\nruar 2019 folgende strategischen Ziele für die Im-\nmobilienstrategie Teilportfolio Gemeindeverwal-\ntung beschlossen: \n \n Die Gemeindeverwaltung befindet sich langfristig \n\nan einem Ort. \n In der Gemeindeverwaltung wird mittelfristig ein \n\nGemeindebüro eingerichtet. \n Der Bereich Sicherheit (Regionalpolizei, Feuer-\n\nwehr, Regionale Zivilschutzorganisation) wird \nmittelfristig an einem Ort zusammengeführt. \n\n Temporär wird eine Verwaltungseinheit extern \nausgelagert. \n\n \nIn Sinne dieser Grundsatzentscheide lag der \nSchwerpunkt 2019 bei der Zusammenführung des \nBereichs Sicherheit an der Wilstrasse. Für die Re-\ngionalpolizei wurden verschiedene Standorte eva-\nluiert und mit Optimierungen am aktuellen Standort \nverglichen. Die entsprechenden Planungen wer-\nden im Jahr 2020 weitergeführt. \n \n \n\nBauprojektmanagement \n \nSchulzentrum Halde, Sanierung  \nund Teilneubau \nIm Jahr 2019 wurde das Vorprojekt des Grosspro-\njektes erarbeitet. Ziel ist es, den wachsenden Be-\ndarf an Schulraum zu decken, den Sanierungsstau \nzu beheben und Ersatz für das Bezirksschulprovi-\nsorium am Oberdorfweg 9 sowie die Pavillonbau-\nten der Primar- und der Musikschule zu schaffen. \nFür die Primarschule wurden eine umfassende Er-\nneuerung des bestehenden Schulhauses sowie ein \nNeubau im westlichen Teil des Schulareals vorge-\nsehen. Im Bereich der Bezirksschule soll die Turn-\nhalle durch einen Anbau mit Unterrichtsräumen er-\nsetzt werden. Das bestehende Bezirksschulhaus \n\nwird ebenfalls erneuert und zusätzlich noch aufge-\nstockt werden. Die Tagesstrukturen für die schuler-\ngänzende Betreuung sollen im sanierten Wietlis-\nbachschulhaus untergebracht werden. Besondere \nHerausforderungen stellten die vielfältigen Rah-\nmenbedingungen dar: Strassenlärm, knappe Are-\nalgrösse, Strassen- und Grenzabstände, Anforde-\nrung der Denkmalpflege, des Ortsbildschutzes und \nder Erdbebensicherheit der bestehenden Ge-\nbäude. \n \n\n \nVisualisierung Bezirksschule, Stand Vorprojekt, Batimo AG \n \n \nSportanlage Hofmatten,  \nNeubau Dreifachsporthalle \nIm Juni 2019 unterbreitete der Gemeinderat dem \nEinwohnerrat das Vorprojekt und ein Zusatzkredit-\nbegehren für die Projektierung. \n \n\n \nModellfoto, Stand Vorprojekt, Urs Müller Architekten \n \nDer Einwohnerrat genehmigte den Zusatzkredit \nund unterstützte die Absicht des Gemeinderats, \naufgrund des ausgewiesenen schulischen Sport-\nhallenbedarfs die Variante Dreifachsporthalle wei-\nterzuverfolgen. Bei der Parkierung wurde die Vari-\nante mit den meisten Parkplätzen gewählt, damit \n\n61\n\n\n\nE I N W O H N E R G E M E I N D E  W O H L E N  Liegenschaften und Anlagen \n \n\n62 \n\nauch der Parkplatzbedarf des Schulzentrums \nHalde am Standort Hofmatten abgedeckt werden \nkann. Im 2. Halbjahr wurden die Arbeiten am Bau-\nprojekt aufgenommen, welche voraussichtlich im \n1. Quartal 2020 abgeschlossen werden. \n \n \n\nFacility Management \n \nDie Integration der Schulhauswarte und Reini-\ngungskräfte in die Abteilung Liegenschaften & An-\nlagen erfolgte per 1. Januar 2019.  \n \nObwohl das Budget 2019 erst im Juni 2019 freige-\ngeben wurde, konnten die meisten Unterhalts- \nmassnahmen umgesetzt werden. \n \nIm Herbst 2018 wurden erstmals durch eine ent-\nsprechend zertifizierte Firma Sicherheitsinspektio-\nnen der Aussenspielgeräte auf den öffentlichen \nSpielplätzen und den Kindergartenspielplätzen \ndurchgeführt. Es wurden diverse Mängel festge-\nstellt. Einige Spielgeräte mussten aus Sicherheits-\ngründen sofort zurückgebaut werden. Der Ersatz \nder betreffenden Spielgeräte ist für das Jahr 2020 \ngeplant. \n \nInsgesamt sind dieses Jahr 18 Schadensfälle der \nVersicherungen gemeldet und durch die Hauswar-\ntung behoben worden, im letzten Jahr wurden \n23 Schadensfälle abgewickelt.  \n \nSchäden 2019 2018 \n\nGlas 6 12 \nWasser 1 2 \nSturm 0 4 \nSachschäden 11 5 \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n\nImmobilienbewirtschaftung \n \nDie gemeindeeigene Liegenschaft an der Stein-\ngasse 45 musste im Sommer 2019 aufgrund des \nsehr schlechten Gebäudezustands geräumt wer-\nden. Das Gebäude steht als Teil des Fabrikareals \nHofmattenweg (ehemalige Bleicherei) unter kom-\nmunalem Schutz. Es darf umgebaut oder ersetzt \nwerden, die Torwirkung zur neuen Wagen-\nrainstrasse, welche sich gemeinsam mit dem neu \nunter nationalem Denkmalschutz stehenden Ge-\nbäude an der gegenüberliegenden Steingasse 47 \n(www.steingasse47.ch) ergibt, muss aber erhalten \nwerden. Als Grundlage für die weitere Planung wird \neine externe Gebäudezustandsanalyse erstellt. Die \nSchulverwaltung wurde aus Platzgründen aus dem \nGemeindehaus ins BBZ ausgelagert.  \n \nIm Mietobjekt Restaurant Sternen musste der Si-\ncherheitsnachweis erneuert werden. Des Weiteren \nmusste ein Umnutzungsgesuch für die neuen Sitz-\nplätze im und vor dem Gebäude sowie für die er-\nforderlichen Parkplätze eingereicht werden. Der \nHeizkessel war undicht, dieser musste ersetzt wer-\nden. Der Steamer ging kaputt und war nicht repa-\nrierbar, auch dieser musste ersetzt werden. \n \n \n\nRaumvermietung \n \nDie Vermietung der einwohnergemeindeeigenen \nRäume erzielte im Vergleich zum Vorjahr folgende \nErträge: \n \n Ertrag CHF Ertrag CHF \nRaum 2019 2018 \n\nMehrzweckraum \nBleichi 12’500 12’900 \nCasino-Saal 38’000 40’400 \nTurnhalle Hofmatten 36’500 35’300 \nHPS-Turnhalle 2’100 2’900 \nJunkholz, Schulräume \nund Turnhallen 105’400 103’200 \nBünzmatt-Schulräume \nund Turnhallen 70’700 71’700 \nHalde-Schulräume \nund Turnhallen 55’700 55’900 \nTotal 320’900 322’300 \n  \n\n62\n\n\n\nE I N W O H N E R G E M E I N D E  W O H L E N  Liegenschaften und Anlagen \n \n\n62 \n\nauch der Parkplatzbedarf des Schulzentrums \nHalde am Standort Hofmatten abgedeckt werden \nkann. Im 2. Halbjahr wurden die Arbeiten am Bau-\nprojekt aufgenommen, welche voraussichtlich im \n1. Quartal 2020 abgeschlossen werden. \n \n \n\nFacility Management \n \nDie Integration der Schulhauswarte und Reini-\ngungskräfte in die Abteilung Liegenschaften & An-\nlagen erfolgte per 1. Januar 2019.  \n \nObwohl das Budget 2019 erst im Juni 2019 freige-\ngeben wurde, konnten die meisten Unterhalts- \nmassnahmen umgesetzt werden. \n \nIm Herbst 2018 wurden erstmals durch eine ent-\nsprechend zertifizierte Firma Sicherheitsinspektio-\nnen der Aussenspielgeräte auf den öffentlichen \nSpielplätzen und den Kindergartenspielplätzen \ndurchgeführt. Es wurden diverse Mängel festge-\nstellt. Einige Spielgeräte mussten aus Sicherheits-\ngründen sofort zurückgebaut werden. Der Ersatz \nder betreffenden Spielgeräte ist für das Jahr 2020 \ngeplant. \n \nInsgesamt sind dieses Jahr 18 Schadensfälle der \nVersicherungen gemeldet und durch die Hauswar-\ntung behoben worden, im letzten Jahr wurden \n23 Schadensfälle abgewickelt.  \n \nSchäden 2019 2018 \n\nGlas 6 12 \nWasser 1 2 \nSturm 0 4 \nSachschäden 11 5 \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n\nImmobilienbewirtschaftung \n \nDie gemeindeeigene Liegenschaft an der Stein-\ngasse 45 musste im Sommer 2019 aufgrund des \nsehr schlechten Gebäudezustands geräumt wer-\nden. Das Gebäude steht als Teil des Fabrikareals \nHofmattenweg (ehemalige Bleicherei) unter kom-\nmunalem Schutz. Es darf umgebaut oder ersetzt \nwerden, die Torwirkung zur neuen Wagen-\nrainstrasse, welche sich gemeinsam mit dem neu \nunter nationalem Denkmalschutz stehenden Ge-\nbäude an der gegenüberliegenden Steingasse 47 \n(www.steingasse47.ch) ergibt, muss aber erhalten \nwerden. Als Grundlage für die weitere Planung wird \neine externe Gebäudezustandsanalyse erstellt. Die \nSchulverwaltung wurde aus Platzgründen aus dem \nGemeindehaus ins BBZ ausgelagert.  \n \nIm Mietobjekt Restaurant Sternen musste der Si-\ncherheitsnachweis erneuert werden. Des Weiteren \nmusste ein Umnutzungsgesuch für die neuen Sitz-\nplätze im und vor dem Gebäude sowie für die er-\nforderlichen Parkplätze eingereicht werden. Der \nHeizkessel war undicht, dieser musste ersetzt wer-\nden. Der Steamer ging kaputt und war nicht repa-\nrierbar, auch dieser musste ersetzt werden. \n \n \n\nRaumvermietung \n \nDie Vermietung der einwohnergemeindeeigenen \nRäume erzielte im Vergleich zum Vorjahr folgende \nErträge: \n \n Ertrag CHF Ertrag CHF \nRaum 2019 2018 \n\nMehrzweckraum \nBleichi 12’500 12’900 \nCasino-Saal 38’000 40’400 \nTurnhalle Hofmatten 36’500 35’300 \nHPS-Turnhalle 2’100 2’900 \nJunkholz, Schulräume \nund Turnhallen 105’400 103’200 \nBünzmatt-Schulräume \nund Turnhallen 70’700 71’700 \nHalde-Schulräume \nund Turnhallen 55’700 55’900 \nTotal 320’900 322’300 \n  \n\nE I N W O H N E R G E M E I N D E  W O H L E N  Liegenschaften und Anlagen \n \n\n63 \n\nEnergiebuchhaltung  \n \n \nAuswertung 2018/2019 \nDie Energiebuchhaltung der Gemeinde Wohlen \nwird mit der Software EnerCoach erstellt. Die Soft-\nware erlaubt eine einfache standardisierte Auswer-\ntung der Energie- und Wasserverbräuche sowie \nder CO2-Emissionen von Gebäuden und techni-\nschen Anlagen basierend auf den SIA-Normen.  \n \nDer Wasserverbrauch konnte im Durchschnitt wei-\nter reduziert werden. Die Energieverbräuche konn-\nten in einigen Gebäuden reduziert werden, in an-\nderen ist er leicht gestiegen. Im Durschnitt liegen \ndie Energieklassifizierungen immer noch im D. \n \nProjekte \nIn der betrachteten Periode wurden keine energe-\ntischen Massnahmen durchgeführt. Die Auswer-\ntung der Sanierung der Haustechnikanlagen im \nBünzmatt zeigt, dass der Stromverbrauch stark ge-\nsenkt werden konnte.  \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \nEnergieausweis 2008 bis 2019 heizgradtagbereinigt  \n(witterungsbereinigt) \n \n \n\nZudem wurde die neue Eigenstromproduktion opti-\nmiert und nun können mehr als die Hälfte des eige-\nnen Stromverbrauchs vor Ort selber erzeugt wer-\nden. \nGlossar \n A bis G = Energieeffizienzklasse – bzw. gewich-\n\ntete Umweltbelastung \n Klasse A = sehr geringer Energieverbrauch bzw. \n\nTreibhausgasausstoss \n Klasse G = hoher Energieverbrauch bzw. Treib-\n\nhausgasausstoss \n Primärenergie = Energie inkl. Rohstoffgewin-\n\nnung etc., gewichtet die fossilen Brennstoffe \n(Erdöl, Erdgas, Kohle), die erneuerbaren Ener-\ngien (Wind, Wasser, Biomasse, Solarenergie, \nGeothermie) sowie die Kernenergie \n\n Endenergie = umgewandelte Primärenergie, \nwelche von den Verbrauchern bezogen und \ndurch weitere Umwandlungsprozesse in den Ge-\nbäuden genutzt wird \n\n Energiebezugsfläche, EBF = beheizte Bruttoge-\nschossfläche \n\n MJ/m2a = Energieverbrauch pro m2 EBF pro \nJahr \n\n  \n\n63\n\n\n\nE I N W O H N E R G E M E I N D E  W O H L E N  Liegenschaften und Anlagen \n \n\n64 \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \nEnergieausweis pro Gebäude 2018/19, heizgradtagbereinigt \n(witterungsbereinigt) \n \n \nBemerkungen zu den extremen Bewertungen \nJunkholz \nDer Energieverbrauch ist im Junkholzschulhaus \n(nicht gedämmt) hoch. Nur dank der Holzschnitzel-\nheizung sind die Treibhausgasemissionen hier \nnicht noch höher als bei den anderen Gebäuden. \n \nBünzmatt III \nDieses Minergieschulhaus aus dem Jahr 2004 ist \nenergetisch klar das beste Gebäude. \n \nGemeindehaus \nMit der neuen Informatikinfrastruktur konnte der \nStromverbrauch stark reduziert werden. Trotzdem \nbleibt es ein hoher Energieverbraucher. \n \nTennis Niedermatten \nHier gilt dasselbe wie beim Fussball. \n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \nSchulhaus Anglikon \nBei diesem alten Schulhaus sind sowohl der \nWärme- wie auch der Elektroverbrauch nach wie \nvor sehr hoch. \n \nFussball Niedermatten \nDie Beurteilung erfolgt über die Energiekennzahl \n(Gesamtverbrauch, geteilt durch die beheizte Flä-\nche). Da hier auch die grossen Aussenanlagen \nEnergie verbrauchen und nur eine kleine beheizte \nFläche vorhanden ist, kann die Beurteilung nicht \nmit anderen genutzten Bauten verglichen werden. \n \nWietlisbachschulhaus \nDurch die Nutzungsänderung ist der Energiever-\nbrauch gegenüber früher gestiegen. Der Wasser-\nverbrauch ist dafür gesunken. \n\n64\n\n\n\nE I N W O H N E R G E M E I N D E  W O H L E N  Liegenschaften und Anlagen \n \n\n64 \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \nEnergieausweis pro Gebäude 2018/19, heizgradtagbereinigt \n(witterungsbereinigt) \n \n \nBemerkungen zu den extremen Bewertungen \nJunkholz \nDer Energieverbrauch ist im Junkholzschulhaus \n(nicht gedämmt) hoch. Nur dank der Holzschnitzel-\nheizung sind die Treibhausgasemissionen hier \nnicht noch höher als bei den anderen Gebäuden. \n \nBünzmatt III \nDieses Minergieschulhaus aus dem Jahr 2004 ist \nenergetisch klar das beste Gebäude. \n \nGemeindehaus \nMit der neuen Informatikinfrastruktur konnte der \nStromverbrauch stark reduziert werden. Trotzdem \nbleibt es ein hoher Energieverbraucher. \n \nTennis Niedermatten \nHier gilt dasselbe wie beim Fussball. \n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \nSchulhaus Anglikon \nBei diesem alten Schulhaus sind sowohl der \nWärme- wie auch der Elektroverbrauch nach wie \nvor sehr hoch. \n \nFussball Niedermatten \nDie Beurteilung erfolgt über die Energiekennzahl \n(Gesamtverbrauch, geteilt durch die beheizte Flä-\nche). Da hier auch die grossen Aussenanlagen \nEnergie verbrauchen und nur eine kleine beheizte \nFläche vorhanden ist, kann die Beurteilung nicht \nmit anderen genutzten Bauten verglichen werden. \n \nWietlisbachschulhaus \nDurch die Nutzungsänderung ist der Energiever-\nbrauch gegenüber früher gestiegen. Der Wasser-\nverbrauch ist dafür gesunken. \n\nE I N W O H N E R G E M E I N D E  W O H L E N  Volkswirtschaft \n \n\n65 \n\nVolkswirtschaft \n \n \n\nMarktwesen \n \n \nFrühlings- und Herbstmarkt \nSowohl bei der Durchführung des Frühlings- wie \nauch des Herbstmarktes haben sich genügend \nAussteller für einen Standplatz gemeldet. Es be-\nsuchten zahlreiche Personen die beiden Märkte, \nwas den Standbetreibern gute Umsätze generierte. \n \nAnzahl Stände 2019 2018 \n\nFrühlingsmarkt 91 88 \nHerbstmarkt 87 85 \n \n \nWochenmarkt \nDieser findet jeweils am Donnerstagvormittag auf \ndem Kirchenplatz statt. Es werden insbesondere \nlokale Frischprodukte angeboten. \n \n \n \n\nGastgewerbe \n \nBewilligungen gemäss  \nGastgewerbegesetz: 2019 2018 \n\nfür die Aufnahme  \ndauernder Wirtetätigkeit 8 10 \nfür Einzelanlässe mit Wirtetätigkeit 66 78 \nMutation in der Geschäftsführung 6 15 \nKleinhandelsbewilligungen/ \nVerkaufsgeschäfte 38 22 \nCasino, Einzelanlässe 57 43 \nCasino mit Verlängerung 7 5 \nAnlässe Bleichi 46 51 \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n\nWirtschafts- und  \nStandortförderung \n \nDie Kontakte zu Gewerbetreibenden und Unter-\nnehmungen in der Wirtschaftsregion unteres Bünz-\ntal wurden im Jahr 2019 in verschiedenen Formen \nund mit unterschiedlichen Zielsetzungen gepflegt. \nErste Priorität der Standortförderung hat die Be-\nstandespflege. \n \nMit der kantonalen Standortförderung (Aargau Ser-\nvices) wurde ein regelmässiger Austausch ge-\npflegt. Durch die Teilnahme an den kantonsseitig \norganisierten Netzwerkveranstaltungen sowie den \nAustausch bei spezifischen Fragestellungen und \nAnfragen einzelner Unternehmungen konnte eine \ngute Zusammenarbeit aufgebaut werden. \n \nAuf kommunaler und regionaler Ebene wurden im \nvergangenen Jahr fünf verschiedene Firmen durch \nDelegationen des Gemeinderats besucht. Dabei \nwaren vor allem der persönliche Austausch und die \nBesprechung konkreter Anliegen besonders wert-\nvoll. Wichtiges Anliegen der Unternehmungen ist \ninsbesondere die Verfügbarkeit von Flächen, um \nWeiterentwicklungen zu ermöglichen. In die Unter-\nnehmensbesuche sind die Geschäftsleitungsmit-\nglieder miteinbezogen, was einen grossen Mehr-\nwert darstellt. \n \nDie knappen Gewerbelandressourcen sind eine \ngrosse Herausforderung für die Unternehmen. Die \nGemeinde Wohlen kann dazu einen Beitrag in \nraumplanerischer Sicht leisten. Mit der Erschlies-\nsung des Gewerbegebiets Wil wird in naher Zu-\nkunft weiteres Bauland zur Verfügung stehen. Die \nrasche Verfügbarkeit von Bauland ist ein wesentli-\nches Kriterium, um den Wirtschaftsstandort zu pfle-\ngen und zu entwickeln. \n \nEbenfalls nahm der Gemeinderat an acht verschie-\ndenen Netzwerkanlässen und Veranstaltungen des \nlokalen Gewerbes teil. Das traditionelle Wohler \nWirtschaftstreffen wird aus terminlichen und orga-\nnisatorischen Gründen neu jeweils im Frühjahr \ndurchgeführt und fand im Jahr 2019 nicht statt. \n \n\n65\n\n\n\nE I N W O H N E R G E M E I N D E  W O H L E N  Finanzen und Ressourcen \n \n\n66 \n\nFinanzen und Ressourcen \n \n \n\nSteuerwesen \n \n \nAllgemeines \nDas Steueramt untersteht der fachlichen Aufsicht \nder von den Stimmberechtigten an der Urne ge-\nwählten Steuerkommission und des Kantonalen \nSteueramts Aargau (DFR) als obere Aufsichtsbe-\nhörde. Die Steuerbehörden arbeiten und entschei-\nden in ihrem Fachbereich autonom, sind jedoch der \nOffizialmaxime verpflichtet. Das heisst, sie müssen \ndie Bestimmungen der Steuergesetze von Bund \nund Kanton vollziehen. In personalrechtlicher Hin-\nsicht und im Infrastrukturbereich hingegen ist das \nSteueramt in die Gemeindeverwaltung Wohlen in-\ntegriert und untersteht nur in diesem Teilbereich \nder Führung und Aufsicht des Gemeinderats. Aus \ndiesen Gründen können und dürfen in diesem Ge-\nschäftsbericht nur allgemein gehaltene Ausführun-\ngen gemacht werden. \n \n \nSteueramt \nDie Aufgaben der Steuerverwaltung werden im \nSteuergesetz des Kantons Aargau und im Bundes-\ngesetz über die direkte Bundessteuer formuliert. \nDazu kommen unzählige Verwaltungsverordnun-\ngen von den Aufsichtsbehörden (Kantonales Steu-\neramt, Aarau, und Eidgenössische Steuerverwal-\ntung, Bern). Die Aufgabenbereiche sind sehr viel-\nfältig und fachlich anspruchsvoll. Zudem übertru-\ngen Bund und Kanton der örtlichen Steuerbehörde \nlaufend neue Aufgaben. Seit der Totalrevision der \nAargauer Steuergesetzgebung, welche am 1. Ja-\nnuar 2001 in Kraft gesetzt wurde, arbeitete das \nSteueramt Wohlen mit nahezu gleichbleibendem \nPersonalbestand, obschon sich der Bestand an \nSteuerpflichtigen jedes Jahr beträchtlich erhöhte. \nDies war möglich, weil jeweils immer die moderns-\nten Informatiksysteme zum Einsatz gelangten, wel-\nche einige zeitaufwendige Administrationsaufga-\nben eliminierten. So konnten über viele Jahre zu-\nsätzliche Stellenbegehren vermieden werden. \nDurch das permanente Wachstum der Gemeinde \nund die zunehmende Komplexität der Materie be-\ndingt, muss der Personalbestand der örtlichen \nSteuerbehörde erneut überprüft und angepasst \nwerden, damit sie ihren umfangreichen Aufgaben \nauch in Zukunft genügen kann. \n\nDie Aargauer Steuerbehörde bietet den Steuer-\npflichtigen die Gratissoftware Easy-Tax zum Aus-\nfüllen der Steuererklärungen an. Dieses moderne \nHilfsmittel wird allgemein sehr geschätzt. Wie be-\nreits im Vorjahr nutzen hierorts rund 78% aller \nSteuerpflichtigen Easy-Tax; rund 18% davon \nmachten von der Möglichkeit der elektronischen \nÜbermittlung ihrer Steuerdeklaration mittels siche-\nrer Internetverbindung (Easy-Tax-Transfer) Ge-\nbrauch. \n \nKaum ein Rechtsgebiet unterliegt permanent so \nzahlreichen Neuerungen (Gesetzes-, Verord-\nnungsrevisionen, Anpassung der Rechtsprechung) \nwie das Steuerrecht. Auf eidgenössischer Ebene \nwurden zum Beispiel neue Regelungen betreffend \ndie Rückbaukosten von Ersatzneubauten definiert. \nIm Berichtsjahr hat der Grosse Rat des Kantons \nAargau im Oktober u.a. die Einführung des gesetz-\nlichen Grundpfandrechtes für die Grundstückge-\nwinn- und Einkommenssteuern eingeführt. Diese \nNeuerungen mussten kurzfristig auf den 1. Januar \n2020 umgesetzt werden. All diese Systemkorrektu-\nren wirken sich auf den Vollzug an der Basis und \nauf den Finanzhaushalt der Gemeinde aus.  \n \n \nSteuerkommission \nDie Steuerkommission ist eine von den Stimmbe-\nrechtigten an der Urne gewählte Behörde. Sie ist in \nder Gemeindeorganisation eine dem Gemeinderat \nund der Schulpflege nebengeordnete Behörde. \nAufgrund der gesetzlichen Normen kann die Steu-\nerkommission eine Delegation (Steueramtsvorste-\nher / Kantonaler Steuerkommissär) benennen. \nDiese ist legitimiert, u.a. die Steuerveranlagungen \nvorzunehmen. Die gesamte Steuerkommission be-\nurteilt zwingend die Einsprachen und die im Voraus \ndefinierten Spezialfälle und Geschäfte, welche ihr \nvon der Delegation zugewiesen werden. Somit ist \ndie Delegation für die Veranlagung der grossen \nMehrheit aller Steuerpflichtigen zuständig. Diese \nOrganisationsform hat sich in den letzten Jahren \nbewährt. Die Steuerkommission setzte sich für die \nAmtsperiode 2018–2021 wie folgt zusammen: \n \nPeter Betschart Präsident \nRaoul Thiébaud Vizepräsident \nEdwin Schön Mitglied \nManfred Koch leitender Steuerkommissär,  \n Kanton Aargau \nThomas Laube  Steueramtsvorsteher \nElmar Ludl Ersatzmitglied  \n\n66\n\n\n\nE I N W O H N E R G E M E I N D E  W O H L E N  Finanzen und Ressourcen \n \n\n66 \n\nFinanzen und Ressourcen \n \n \n\nSteuerwesen \n \n \nAllgemeines \nDas Steueramt untersteht der fachlichen Aufsicht \nder von den Stimmberechtigten an der Urne ge-\nwählten Steuerkommission und des Kantonalen \nSteueramts Aargau (DFR) als obere Aufsichtsbe-\nhörde. Die Steuerbehörden arbeiten und entschei-\nden in ihrem Fachbereich autonom, sind jedoch der \nOffizialmaxime verpflichtet. Das heisst, sie müssen \ndie Bestimmungen der Steuergesetze von Bund \nund Kanton vollziehen. In personalrechtlicher Hin-\nsicht und im Infrastrukturbereich hingegen ist das \nSteueramt in die Gemeindeverwaltung Wohlen in-\ntegriert und untersteht nur in diesem Teilbereich \nder Führung und Aufsicht des Gemeinderats. Aus \ndiesen Gründen können und dürfen in diesem Ge-\nschäftsbericht nur allgemein gehaltene Ausführun-\ngen gemacht werden. \n \n \nSteueramt \nDie Aufgaben der Steuerverwaltung werden im \nSteuergesetz des Kantons Aargau und im Bundes-\ngesetz über die direkte Bundessteuer formuliert. \nDazu kommen unzählige Verwaltungsverordnun-\ngen von den Aufsichtsbehörden (Kantonales Steu-\neramt, Aarau, und Eidgenössische Steuerverwal-\ntung, Bern). Die Aufgabenbereiche sind sehr viel-\nfältig und fachlich anspruchsvoll. Zudem übertru-\ngen Bund und Kanton der örtlichen Steuerbehörde \nlaufend neue Aufgaben. Seit der Totalrevision der \nAargauer Steuergesetzgebung, welche am 1. Ja-\nnuar 2001 in Kraft gesetzt wurde, arbeitete das \nSteueramt Wohlen mit nahezu gleichbleibendem \nPersonalbestand, obschon sich der Bestand an \nSteuerpflichtigen jedes Jahr beträchtlich erhöhte. \nDies war möglich, weil jeweils immer die moderns-\nten Informatiksysteme zum Einsatz gelangten, wel-\nche einige zeitaufwendige Administrationsaufga-\nben eliminierten. So konnten über viele Jahre zu-\nsätzliche Stellenbegehren vermieden werden. \nDurch das permanente Wachstum der Gemeinde \nund die zunehmende Komplexität der Materie be-\ndingt, muss der Personalbestand der örtlichen \nSteuerbehörde erneut überprüft und angepasst \nwerden, damit sie ihren umfangreichen Aufgaben \nauch in Zukunft genügen kann. \n\nDie Aargauer Steuerbehörde bietet den Steuer-\npflichtigen die Gratissoftware Easy-Tax zum Aus-\nfüllen der Steuererklärungen an. Dieses moderne \nHilfsmittel wird allgemein sehr geschätzt. Wie be-\nreits im Vorjahr nutzen hierorts rund 78% aller \nSteuerpflichtigen Easy-Tax; rund 18% davon \nmachten von der Möglichkeit der elektronischen \nÜbermittlung ihrer Steuerdeklaration mittels siche-\nrer Internetverbindung (Easy-Tax-Transfer) Ge-\nbrauch. \n \nKaum ein Rechtsgebiet unterliegt permanent so \nzahlreichen Neuerungen (Gesetzes-, Verord-\nnungsrevisionen, Anpassung der Rechtsprechung) \nwie das Steuerrecht. Auf eidgenössischer Ebene \nwurden zum Beispiel neue Regelungen betreffend \ndie Rückbaukosten von Ersatzneubauten definiert. \nIm Berichtsjahr hat der Grosse Rat des Kantons \nAargau im Oktober u.a. die Einführung des gesetz-\nlichen Grundpfandrechtes für die Grundstückge-\nwinn- und Einkommenssteuern eingeführt. Diese \nNeuerungen mussten kurzfristig auf den 1. Januar \n2020 umgesetzt werden. All diese Systemkorrektu-\nren wirken sich auf den Vollzug an der Basis und \nauf den Finanzhaushalt der Gemeinde aus.  \n \n \nSteuerkommission \nDie Steuerkommission ist eine von den Stimmbe-\nrechtigten an der Urne gewählte Behörde. Sie ist in \nder Gemeindeorganisation eine dem Gemeinderat \nund der Schulpflege nebengeordnete Behörde. \nAufgrund der gesetzlichen Normen kann die Steu-\nerkommission eine Delegation (Steueramtsvorste-\nher / Kantonaler Steuerkommissär) benennen. \nDiese ist legitimiert, u.a. die Steuerveranlagungen \nvorzunehmen. Die gesamte Steuerkommission be-\nurteilt zwingend die Einsprachen und die im Voraus \ndefinierten Spezialfälle und Geschäfte, welche ihr \nvon der Delegation zugewiesen werden. Somit ist \ndie Delegation für die Veranlagung der grossen \nMehrheit aller Steuerpflichtigen zuständig. Diese \nOrganisationsform hat sich in den letzten Jahren \nbewährt. Die Steuerkommission setzte sich für die \nAmtsperiode 2018–2021 wie folgt zusammen: \n \nPeter Betschart Präsident \nRaoul Thiébaud Vizepräsident \nEdwin Schön Mitglied \nManfred Koch leitender Steuerkommissär,  \n Kanton Aargau \nThomas Laube  Steueramtsvorsteher \nElmar Ludl Ersatzmitglied  \n\nE I N W O H N E R G E M E I N D E  W O H L E N  Finanzen und Ressourcen \n \n\n67 \n\nVeranlagungsstatistiken Steuerperioden \n2017 und 2018 \nNebst den Veranlagungen für die ordentlichen Ein-\nkommens- und Vermögenssteuern der natürlichen \nPersonen wurden 153 (Vorjahr 133) Grundstückge-\nwinnsteuer-Verfügungen und 564 (Vorjahr 604) \nVeranlagungen für Kapitalzahlungen vorgenom-\nmen. Weiterhin sehr grossen Aufwand bereiteten \ndie zahlreichen und enorm arbeitsintensiven Nach-\nsteuerverfahren, welche u.a. durch die Einführung \ndes internationalen Meldewesens (AIA) verursacht \nwurden. Die vom Kantonalen Steueramt definierten \nBagatellfälle wurden von der örtlichen Steuerbe-\nhörde bearbeitet.  \n \nDie Sollvorgaben (Zielsetzungen) werden vom \nKantonalen Steueramt als Aufsichtsbehörde jähr-\nlich definiert. Die Ist-Werte haben sich im Jahr 2017 \nund 2018 weiter verschlechtert. Aufgrund dieses \nSachverhaltes wurde im Steueramt ab August \n2019 Überzeit angeordnet. Nur so konnte verhin-\ndert werden, dass sich ein Rückstand von weit über \n1’000 Fällen anhäufte. Wichtig ist aber nicht primär \ndie Quantität der vorgenommenen Veranlagungen. \nVor allem zählt in diesem heiklen Bereich die Qua-\nlität derselben. Der gesetzeskonforme und rechts-\ngleiche Vollzug der Steuergesetzgebung ist eine \nder tragenden Säulen in unserem Rechtssystem, \nwelches von der Bevölkerung aufmerksam wahrge-\nnommen wird. \n \n \nInventuramt \nNach dem Tod eines Einwohners muss dem Inven-\nturamt eine unterjährige Steuererklärung einge-\nreicht werden.  \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n\nSofern Nachkommen und/oder ein Ehegatte die \neinzigen Hinterbliebenen sind, ist die Hinterlassen-\nschaft nicht erbschaftssteuerpflichtig. Setzen sich \ndie Hinterbliebenen nur aus weiter entfernten Ver-\nwandten zusammen, müssen ein umfangreiches \nSteuerinventar sowie ein vollständiges Verzeichnis \nder gesetzlichen Erben erstellt werden. Das Steu-\nerinventar dient nicht der Erbteilung, sondern einer-\nseits der Kontrolle, ob alle Vermögenswerte ver-\nsteuert wurden, und andererseits der korrekten Be-\nrechnung der Erbschaftssteuern der nicht erb-\nschaftssteuerbefreiten Erben. Die eigentliche Erb-\nteilung ist eine privatrechtliche Angelegenheit und \nmuss im Kanton Aargau von den effektiven Erben, \neinem eingesetzten Willensvollstrecker oder Tei-\nlungsliquidatoren vollzogen werden. \n \nIn Wohlen verzeichnen wir eine Zunahme von To-\ndesfällen, bei denen nicht unmittelbar Verbindung \nmit Angehörigen aufgenommen werden kann. Dies \nzieht jeweils umfangreiche Abklärungen nach sich \nund nicht zuletzt Sicherungsmassregeln, die zur Si-\ncherstellung des Nachlasses notwendig werden. \nDarunter fallen die Siegelung von Wohnungen oder \ndas Sperren von Bankkonten. \n \nBei Todesfällen von steuerpflichtigen Einwohner-\ninnen und Einwohnern der Gemeinde Wohlen hat \ndas Inventuramt im Berichtsjahr 139 (Vorjahr 128) \nSteuer- und Erbschaftsinventare erstellt. Davon ha-\nben zwölf Nachlässe eine Erbschaftssteuerpflicht \nund sechs Schenkungen eine Schenkungssteuer-\npflicht ausgelöst, woraus Erbschafts- und Schen-\nkungssteuern von CHF 228’462 (Vorjahr 312’814 \nFranken) resultierten. \n \n\nDie Veranlagungsstatistiken aus dem Kalenderjahr 2017 und 2018 zeigen per Stichtag 31.12. folgende Ergebnisse: \n \n \n \n\nSelbstständig- \nerwerbende \n\nLandwirte Unselbstständig-\nerwerbende \n\nSekundäre \nSteuerpflicht \n\nUnterjährige \nSteuerpflicht \n\nTotal \n\nZiel StE \n2017 95% 90% 97% 90% – 94% \n\nIn Wohlen \nerreicht \n\n \n94% \n\n \n85% \n\n \n98% \n\n \n60% \n\n \n91% \n\n \n96% \n\nTotal \nKanton 87% 85% 96%    \nZiel StE \n\n2018 30% 26% 80% 30% – 74% \nIn Wohlen \n\nerreicht \n \n\n41% \n \n\n22% \n \n\n80% \n \n\n10% \n \n\n85% \n \n\n75% \nTotal \n\nKanton 37% 34% 74%    \n\n67\n\n\n\n \n\n1\n   \n \n\nJahresbericht Finanzen \n \n \nKommentar zur  \nJahresrechnung 2019 \n \n \nIn der Rechnung 2019 wird ein Gesamtumsatz von \nCHF 93’033’924 erreicht. In der Erfolgsrechnung \nwurden CHF 79’401’393 Aufwand und Ertrag und \nin der Investitionsrechnung CHF 13’632’531 Aus-\n\ngaben und Einnahmen erfasst. Wie dem Erfolg-\nsausweis zu entnehmen ist, wurde ein konsolidier-\ntes Gesamtergebnis von CHF 3’425’418 erzielt, \nbudgetiert waren CHF 973’900. Die Verbesserung \nvon CHF 2,45 Mio. resultiert vor allem aufgrund \ndes geringeren Sach- und übrigen Betriebsaufwan-\ndes von CHF 0,9 Mio. sowie dem Bruttomehrertrag \nbei den Steuern von CHF 1,4 Mio. Das operative \nErgebnis weist anstelle des budgetierten Aufwand-\nüberschusses von CHF 1,2 Mio. einen Ertrags-\nüberschuss in derselben Höhe von CHF 1,2 Mio. \naus. \n \n\n \nEinwohnergemeinde (konsolidiert) Rechnung 2019 Budget 2019 Rechnung 2018 \nBetrieblicher Aufwand           71’405’461            72’861’200            69’015’038  \nBetrieblicher Ertrag           70’754’607            69’928’900            70’465’120  \nErgebnis aus betrieblicher Tätigkeit            -650’854            -2’932’300             1’450’083  \nErgebnis aus Finanzierung             1’908’214              1’738’100              3’168’875  \nOperatives Ergebnis            1’257’360            -1’194’200             4’618’957  \nAusserordentliches Ergebnis             2’168’058              2’168’100              2’350’340  \nGesamtergebnis            3’425’418                973’900             6’969’297  \n\nIm konsolidierten Gesamtergebnis sind neben der \nEinwohnergemeinde auch die Spezialfinanzierun-\ngen (SF) Sprachheilkindergarten, Heilpädagogi-\nsche Schule, Abwasserbeseitigung und Abfallwirt-\nschaft enthalten. \n\n \n \n\n \nEinwohnergemeinde (ohne SF) Rechnung 2019 Budget 2019 Rechnung 2018 \nBetrieblicher Aufwand           63’367’235            64’173’600            60’594’907  \nBetrieblicher Ertrag           62’708’216            62’061’600            62’418’254  \nErgebnis aus betrieblicher Tätigkeit            -659’019            -2’112’000             1’823’347  \nErgebnis aus Finanzierung             1’984’934              1’712’100              3’199’760  \nOperatives Ergebnis            1’325’915               -399’900             5’023’107  \nAusserordentliches Ergebnis             2’168’058              2’168’100              2’350’340  \nGesamtergebnis            3’493’973             1’768’200             7’373’447  \n\n \nDer dreistufige Erfolgsausweis weist beim steuerfi-\nnanzierten Teil der Einwohnergemeinde (ohne \nSpezialfinanzierungen) ein Gesamtergebnis von \nCHF 3’493’973 aus. Mit diesem Ergebnis wird das \nBudget um CHF 1’725’773 übertroffen. Gegenüber \ndem Vorjahr fällt das Ergebnis CHF 3’879’474 ge-\nringer aus, wobei im Jahr 2018 die erfolgswirksame \nAufwertung der Liegenschaften im Finanzvermö-\ngen von CHF 1,14 Mio. enthalten war. Mit dem ge-\nringeren Personal- sowie Sach- und übrigen Be-\ntriebsaufwand konnte der betriebliche Aufwand um \n\nCHF 800’000 verringert werden. Mit dem um \nCHF 600’000 höheren Betriebsertrag konnte bei-\nnahe ein positives Ergebnis aus betrieblicher Tätig-\nkeit erreicht werden. Der Ertragsüberschuss wird \ndem Eigenkapital zugewiesen. Trotz des guten Er-\ngebnisses und den wesentlich geringeren Nettoin-\nvestitionen resultiert ein negatives Finanzierungs-\nergebnis, sodass Kapital aufgenommen werden \nmusste.  \n \n \n\n68\n\nE I N W O H N E R G E M E I N D E  W O H L E N Finanzen und Ressourcen \n\n\n\n \n\n1\n   \n \n\nJahresbericht Finanzen \n \n \nKommentar zur  \nJahresrechnung 2019 \n \n \nIn der Rechnung 2019 wird ein Gesamtumsatz von \nCHF 93’033’924 erreicht. In der Erfolgsrechnung \nwurden CHF 79’401’393 Aufwand und Ertrag und \nin der Investitionsrechnung CHF 13’632’531 Aus-\n\ngaben und Einnahmen erfasst. Wie dem Erfolg-\nsausweis zu entnehmen ist, wurde ein konsolidier-\ntes Gesamtergebnis von CHF 3’425’418 erzielt, \nbudgetiert waren CHF 973’900. Die Verbesserung \nvon CHF 2,45 Mio. resultiert vor allem aufgrund \ndes geringeren Sach- und übrigen Betriebsaufwan-\ndes von CHF 0,9 Mio. sowie dem Bruttomehrertrag \nbei den Steuern von CHF 1,4 Mio. Das operative \nErgebnis weist anstelle des budgetierten Aufwand-\nüberschusses von CHF 1,2 Mio. einen Ertrags-\nüberschuss in derselben Höhe von CHF 1,2 Mio. \naus. \n \n\n \nEinwohnergemeinde (konsolidiert) Rechnung 2019 Budget 2019 Rechnung 2018 \nBetrieblicher Aufwand           71’405’461            72’861’200            69’015’038  \nBetrieblicher Ertrag           70’754’607            69’928’900            70’465’120  \nErgebnis aus betrieblicher Tätigkeit            -650’854            -2’932’300             1’450’083  \nErgebnis aus Finanzierung             1’908’214              1’738’100              3’168’875  \nOperatives Ergebnis            1’257’360            -1’194’200             4’618’957  \nAusserordentliches Ergebnis             2’168’058              2’168’100              2’350’340  \nGesamtergebnis            3’425’418                973’900             6’969’297  \n\nIm konsolidierten Gesamtergebnis sind neben der \nEinwohnergemeinde auch die Spezialfinanzierun-\ngen (SF) Sprachheilkindergarten, Heilpädagogi-\nsche Schule, Abwasserbeseitigung und Abfallwirt-\nschaft enthalten. \n\n \n \n\n \nEinwohnergemeinde (ohne SF) Rechnung 2019 Budget 2019 Rechnung 2018 \nBetrieblicher Aufwand           63’367’235            64’173’600            60’594’907  \nBetrieblicher Ertrag           62’708’216            62’061’600            62’418’254  \nErgebnis aus betrieblicher Tätigkeit            -659’019            -2’112’000             1’823’347  \nErgebnis aus Finanzierung             1’984’934              1’712’100              3’199’760  \nOperatives Ergebnis            1’325’915               -399’900             5’023’107  \nAusserordentliches Ergebnis             2’168’058              2’168’100              2’350’340  \nGesamtergebnis            3’493’973             1’768’200             7’373’447  \n\n \nDer dreistufige Erfolgsausweis weist beim steuerfi-\nnanzierten Teil der Einwohnergemeinde (ohne \nSpezialfinanzierungen) ein Gesamtergebnis von \nCHF 3’493’973 aus. Mit diesem Ergebnis wird das \nBudget um CHF 1’725’773 übertroffen. Gegenüber \ndem Vorjahr fällt das Ergebnis CHF 3’879’474 ge-\nringer aus, wobei im Jahr 2018 die erfolgswirksame \nAufwertung der Liegenschaften im Finanzvermö-\ngen von CHF 1,14 Mio. enthalten war. Mit dem ge-\nringeren Personal- sowie Sach- und übrigen Be-\ntriebsaufwand konnte der betriebliche Aufwand um \n\nCHF 800’000 verringert werden. Mit dem um \nCHF 600’000 höheren Betriebsertrag konnte bei-\nnahe ein positives Ergebnis aus betrieblicher Tätig-\nkeit erreicht werden. Der Ertragsüberschuss wird \ndem Eigenkapital zugewiesen. Trotz des guten Er-\ngebnisses und den wesentlich geringeren Nettoin-\nvestitionen resultiert ein negatives Finanzierungs-\nergebnis, sodass Kapital aufgenommen werden \nmusste.  \n \n \n\n \n\n1\n   \n \n\nErfolgsrechnung  \n \nDie Erfolgsrechnung mit einem Aufwand und Er-\ntrag von je CHF 79’401’393 schliesst mit einem \nErtragsüberschuss von CHF 3’493’973 ab. Der \nNettoaufwand der einzelnen funktionalen Gliede-\nrungen zeigt fast durchwegs ein besseres Ergeb-\nnis gegenüber dem Budget. Bei der Gesundheit \n\nbeträgt der Mehraufwand CHF 600’000 oder 20% \nund bei der Bildung ist es auf CHF 15 Mio. ein un-\nbedeutender Mehraufwand von CHF 38’000 oder \n0,25%. Dazu beigetragen haben die hohe Ausga-\nbendisziplin und der haushälterische Umgang mit \nden zur Verfügung stehenden Mitteln. \n\n \nErfolgsrechnung Rechnung 2019 Budget 2019 Rechnung 2018 \n  Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag \nTotal 79’401’393 79’401’393 79’703’800 79’703’800 81’057’982 81’057’982 \n              \nAllgemeine Verwaltung 7’986’949 2’092’883 8’194’000 2’033’500 7’505’712 2’103’378 \nNettoaufwand   5’894’066   6’160’500   5’402’335 \nÖffentliche Ordnung 9’144’634 6’440’443 9’220’400 6’482’800 8’833’752 6’470’508 \nNettoaufwand   2’704’191 . 2’737’600   2’363’244 \nBildung 24’909’380 9’480’722 25’372’400 9’982’000 24’946’380 9’910’360 \nNettoaufwand   15’428’658   15’390’400   15’036’020 \nKultur, Sport, Freizeit 3’433’274 327’608 3’466’000 300’800 3’397’115 428’693 \nNettoaufwand   3’105’666   3’165’200   2’968’423 \nGesundheit 3’651’746 98’871 2’950’700  2’970’664 113’443 \nNettoaufwand   3’552’875   2’950’700   2’857’221 \nSoziale Sicherheit 14’328’726 3’294’485 14’728’100 3’255’000 13’940’624 4’030’883 \nNettoaufwand   11’034’241   11’473’100   9’909’741 \nVerkehr 2’495’378 516’828 2’578’300 534’000 2’513’961 710’955 \nNettoaufwand   1’978’550   2’044’300   1’803’006 \nUmweltschutz,  \nRaumordnung 5’470’321 4’134’154 6’620’500 5’169’900 5’937’559 4’592’290 \nNettoaufwand   1’336’167   1’450’600   1’345’269 \nVolkswirtschaft 204’911 206’360 296’200 206’200 52’238 206’312 \nNettoertrag 1’449    90’000 154’074   \nFinanzen und Steuern 4’282’101 52’809’039 4’509’000 51’739’600 3’586’529 52’491’162 \nNettoertrag 48’526’938    47’230’600   48’904’633  \nErgebnis 3’493’973  1’768’200  7’373’447  \nErtragsüberschuss      3’493’973      1’768’200       7’373’447 \n\n \n \nZum guten Gesamtergebnis haben im Wesentli-\nchen folgende Gründe geführt:  \n \nMinderaufwendungen beim Sachaufwand \nCHF 854’000: Die grössten Positionen davon sind \nbeim Unterhalt in Hochbauten CHF 258’000, Hono-\nraren für externe Berater, Gutachter und Fachex-\nperten CHF 248’000, Unterhalt in Tiefbauten \n\nCHF 105’000 und Maschinen, Geräte und Fahr-\nzeuge CHF 90’000, auszumachen. Die Beiträge an \ndie familienergänzende Kinderbetreuung sind \nCHF 155’000 unter dem Budget ausgefallen. Im \nAsylwesen kann anstelle des Nettoaufwandes von \nCHF 130’000 ein Nettoertrag von CHF 59’000 aus-\ngewiesen werden.  \n \n\n69\n\nE I N W O H N E R G E M E I N D E  W O H L E N Finanzen und Ressourcen \n\n\n\n \n\n2\n   \n \n\nAufgrund des anhaltend tiefen Zinsniveaus konnte \nmit der Refinanzierung und der Neuaufnahme von \nDarlehen der gesamte Aufwand bei den Zinsen um \nCHF 428’000 reduziert werden. \n \nMehrausgaben sind bei den Restkosten für die \nPflegefinanzierung / Vorfinanzierung MiGel \nCHF 604’000, Entschädigung für die Führung von \nBeistandschaften aufgrund von mehr zu bearbei-\ntenden Mandaten CHF 207’000, eingetreten. \n \n\nErtragsseitig über dem Budget: Gewinn- und Kapi-\ntalsteuer juristische Personen CHF 495’000, Nach-\nsteuern und Bussen CHF 293’000, Quellensteuern \nnatürliche Personen CHF 256’000, Einkommens-\nsteuer natürliche Personen Vorjahre CHF 251’000. \nUnter dem Budget sind die Schulgelder mit \nCHF 410’000 ausgefallen. \n \nZusammengefasst wurden bei den Gemeindesteu-\nern (Funktion 9100) und Sondersteuern (Funktion \n9101) CHF 40’917’400 netto verbucht, was ein \nPlus von CHF 1’035’400 oder 2,6% im Budgetver-\ngleich ergibt.   \n\n \nDie nachstehende Grafik zeigt den Nettoaufwand der Erfolgsrechnung 2019 von CHF 45,0 Mio. (Summe \nder Funktionen 0 – 8) anteilmässig in Prozent. \n \n \n\n \n \n \n \n \n \n \n\n70\n\nE I N W O H N E R G E M E I N D E  W O H L E N Finanzen und Ressourcen \n\n\n\n \n\n2\n   \n \n\nAufgrund des anhaltend tiefen Zinsniveaus konnte \nmit der Refinanzierung und der Neuaufnahme von \nDarlehen der gesamte Aufwand bei den Zinsen um \nCHF 428’000 reduziert werden. \n \nMehrausgaben sind bei den Restkosten für die \nPflegefinanzierung / Vorfinanzierung MiGel \nCHF 604’000, Entschädigung für die Führung von \nBeistandschaften aufgrund von mehr zu bearbei-\ntenden Mandaten CHF 207’000, eingetreten. \n \n\nErtragsseitig über dem Budget: Gewinn- und Kapi-\ntalsteuer juristische Personen CHF 495’000, Nach-\nsteuern und Bussen CHF 293’000, Quellensteuern \nnatürliche Personen CHF 256’000, Einkommens-\nsteuer natürliche Personen Vorjahre CHF 251’000. \nUnter dem Budget sind die Schulgelder mit \nCHF 410’000 ausgefallen. \n \nZusammengefasst wurden bei den Gemeindesteu-\nern (Funktion 9100) und Sondersteuern (Funktion \n9101) CHF 40’917’400 netto verbucht, was ein \nPlus von CHF 1’035’400 oder 2,6% im Budgetver-\ngleich ergibt.   \n\n \nDie nachstehende Grafik zeigt den Nettoaufwand der Erfolgsrechnung 2019 von CHF 45,0 Mio. (Summe \nder Funktionen 0 – 8) anteilmässig in Prozent. \n \n \n\n \n \n \n \n \n \n \n\n2\n\nSteuern \n\n \n\n1\n   \n \n\nGEMEINDEANTEILE in CHF Rechnung Budget Rechnung Rechnung Rechnung\n2019 2019 2018 2017 2016\n\nA) Steuerertrag\nNatürliche Personen\n• Rechnungsjahr 30'514'482    30'500'000     29'839'739     29'458'613     28'583'619     \n• Nachträge Vorjahre 4'541'127      4'300'000      4'030'047      4'272'829      4'174'303      \n\nTotal ordentliche Steuern 35'055'609    34'800'000    33'869'786    33'731'442    32'757'922    \nAbweichung gegenüber Rechnung 2019 0.7% 3.5% 3.9% 7.0%\n\nQuellensteuern 1'556'468      1'300'000      1'101'186      1'295'968      1'135'630      \nAbweichung gegenüber Rechnung 2019 19.7% 41.3% 20.1% 37.1%\n\nAktiensteuern 3'495'220      3'000'000      3'431'323      2'825'956      3'284'887      \nAbweichung gegenüber Rechnung 2019 16.5% 1.9% 23.7% 6.4%\n\nTotal Gemeindesteuerertrag 40'107'297    39'100'000    38'402'295    37'853'366    37'178'439    \nAbweichung gegenüber Rechnung 2019 2.6% 4.4% 6.0% 7.9%\n\nB) Steuerabschreibungen\n\nWertberichtigung auf Forderungen/Delkredere -149'658 73'036 -62'020 -70'148\nErlasse und Verluste -429'866 -350'000 -440'091 -410'612 -424'358\nAbweichung gegenüber Rechnung 2019 22.8% -2.3% 4.7% 1.3%\nAbschreibung in % des Steuerertrages -1.0% -1.3% -1.2% -1.3%\nEingang abgeschriebene Steuern 59'237 50'000 81'682 70'405 75'541\n\nC) Steuerausstände (brutto)\n\n• Ausstände der Natürlichen Personen\n  am Jahresende [1] 5'208'795 5'737'850 5'919'691 5'444'437\n• Ausstände in % des Steuerertrages\n  der Natürlichen Personen 18.4% 21.4% 21.9% 21.7%\n• Kantonsmittel (zum Vergleich) 14.0% 14.7% 14.6% 14.9%\n• Bezirksmittel (zum Vergleich) 13.7% 14.5% 14.8% 15.3%\n\n[1] Im Steuerausstand 2019 enthalten sind:\n • 26.1 % (33.8%) nicht in Verzug (prov./def.)\n • 63.4% (61.3%) provisorische Steuern\n • 0.6%  (0.9%) Steuern mit Rechtsmittel\n \nD) Sondersteuern\n\n• Nachsteuern und Bussen 412'573 120'000 430'620 260'711 105'643\n  Abweichung gegenüber Rechnung 2019 243.8% -4.2% 58.2% 290.5%\n\n• Grundstückgewinnsteuern 742'109 750'000 390'123 1'189'717 655'531\n  Abweichung gegenüber Rechnung 2019 -1.1% 90.2% -37.6% 13.2%\n\n• Erbschafts- & Schenkungssteuern 228'463        150'000        312'814        273'962        111'178        \n  Abweichung gegenüber Rechnung 2019 52.3% -27.0% -16.6% 105.5%\n\n• Abschreibungen Sondersteuern -14'054         -13'000         -13'034         -10'414         -29'381         \n  Abweichung gegenüber Rechnung 2019 8.1% 7.8% 35.0% -52.2%\n• Wertberichtigung Sondersteuern -114'798       388'708        -401'910       \n\n.\n\n71\n\nE I N W O H N E R G E M E I N D E  W O H L E N Finanzen und Ressourcen \n\n\n\n \n\n1\n   \n \n\nNatürliche Personen \n \nDer Steuerertrag der natürlichen Personen enthält \nnebst den Einkommens- und Vermögenssteuern \nder natürlichen Personen auch die Erträge aus Li-\nquidationsgewinnen und Kapitalzahlungen aus \nVorsorge. Die Sollstellungen belaufen sich auf \nCHF 35’055’609 und übertreffen die Ertragsschät-\nzung um sehr geringe 0,73% (CHF 255’609). Ge-\ngenüber dem Vorjahr beträgt der Mehrertrag \nCHF 1,2 Mio. oder 3,5%. Die Nachträge aus Vor-\njahren liegen mit CHF 4,5 Mio. CHF 240’000 über \ndem Budget und eine halbe Million über dem Vor-\njahr. \n \nAktiensteuern \n \nDas Rechnungsergebnis bei den Aktiensteuern mit \nCHF 3’495’220 entspricht mit einem Mehrbetrag \n\nvon CHF 63’897 praktisch dem Vorjahr. Gegen-\nüber dem Budget resultiert eine Erhöhung von \nCHF 495’000, ausmachend 16,5%. Dabei ist zu be-\nachten, dass der Ertrag im Vorjahr von Dezember \n2017 bis Dezember 2018, d.h. 13 Monate beinhal-\ntete. Gemessen am Steuerertrag der natürlichen \nPersonen macht der Aktiensteueranteil 10,0% \n(2018: 10,1%) aus. \n \nQuellensteuern \n \nBeim Gemeindeanteil der Quellensteuern konnten \nCHF 1’556’468 vereinnahmt werden. Das Rech-\nnungsergebnis liegt damit CHF 256’468 über dem \nBudget und CHF 455’282 über dem Vorjahr. Der \nQuellensteuer unterstehen alle Ausländerinnen \nund Ausländer, welche noch über keine Niederlas-\nsungsbewilligung C verfügen. \n\n \n \n \n \n \n \n\n \n \n \n \n \n\n72\n\nE I N W O H N E R G E M E I N D E  W O H L E N Finanzen und Ressourcen \n\n\n\n \n\n1\n   \n \n\nNatürliche Personen \n \nDer Steuerertrag der natürlichen Personen enthält \nnebst den Einkommens- und Vermögenssteuern \nder natürlichen Personen auch die Erträge aus Li-\nquidationsgewinnen und Kapitalzahlungen aus \nVorsorge. Die Sollstellungen belaufen sich auf \nCHF 35’055’609 und übertreffen die Ertragsschät-\nzung um sehr geringe 0,73% (CHF 255’609). Ge-\ngenüber dem Vorjahr beträgt der Mehrertrag \nCHF 1,2 Mio. oder 3,5%. Die Nachträge aus Vor-\njahren liegen mit CHF 4,5 Mio. CHF 240’000 über \ndem Budget und eine halbe Million über dem Vor-\njahr. \n \nAktiensteuern \n \nDas Rechnungsergebnis bei den Aktiensteuern mit \nCHF 3’495’220 entspricht mit einem Mehrbetrag \n\nvon CHF 63’897 praktisch dem Vorjahr. Gegen-\nüber dem Budget resultiert eine Erhöhung von \nCHF 495’000, ausmachend 16,5%. Dabei ist zu be-\nachten, dass der Ertrag im Vorjahr von Dezember \n2017 bis Dezember 2018, d.h. 13 Monate beinhal-\ntete. Gemessen am Steuerertrag der natürlichen \nPersonen macht der Aktiensteueranteil 10,0% \n(2018: 10,1%) aus. \n \nQuellensteuern \n \nBeim Gemeindeanteil der Quellensteuern konnten \nCHF 1’556’468 vereinnahmt werden. Das Rech-\nnungsergebnis liegt damit CHF 256’468 über dem \nBudget und CHF 455’282 über dem Vorjahr. Der \nQuellensteuer unterstehen alle Ausländerinnen \nund Ausländer, welche noch über keine Niederlas-\nsungsbewilligung C verfügen. \n\n \n \n \n \n \n \n\n \n \n \n \n \n\n \n\n1\n   \n \n\nErlasse und Verluste \n \nBei den tatsächlich abgeschriebenen Steuerforde-\nrungen und Feuerwehrersatzabgaben aus den \nJahren 2009 bis 2018 von CHF 451’959.09 handelt \nes sich bei 91,9% um Verlustscheine, bei 8,1% um \nErlasse und andere Verlustgründe. Der Ertrag aus \nder Verlustscheinbewirtschaftung beträgt \nCHF 59’237.25 und ist unter dem Eingang der ab-\ngeschriebenen Steuern ausgewiesen. Die Wertbe-\nrichtigung auf Steuerforderungen ist seit der Ein-\nführung der neuen Rechnungslegung vorzuneh-\nmen. Die Neuberechnung führte zu einer erfolgs-\nwirksamen Erhöhung des Delkredere um \nCHF 149’658.  \n \n \nSteuerausstände brutto \n \nDer prozentuale Steuerausstand brutto bezogen \nauf die Sollbeträge des aktuellen Rechnungsjahres \nbeträgt 18,4% und hat sich im Vergleich zum Vor-\njahr (21,4%) um ganze 3% verbessert. Der Durch-\nschnittswert der Aargauer Gemeinden beträgt \n14,0%. Mit den Bezugshandlungen wird alles daran \ngesetzt den Ausstand weiter zu reduzieren. Im \nSteuerausstand von CHF 5,2 Mio. sind auch Steu-\nerforderungen von CHF 1,36 Mio. oder 26,1% \n(Vorjahr 33,8%), die am Stichtag 31. Dezember \n2019 nicht in Verzug waren.  \n \n\nGrundstückgewinnsteuern \n \nDiese Erträge hängen von der Anzahl Verkäufe von \nLiegenschaften im Privatvermögen ab und ob bei \ndiesen Verkäufen auch steuersystematische Ge-\nwinne erzielt worden sind. Die Sollstellung beträgt \nCHF 742’109 und entspricht dem budgetierten Be-\ntrag von CHF 750’000. Dem Ertrag gegenüber \nsteht die Wertberichtigung von CHF 109’000 auf \ndem Ausstand des im Jahr 2018 erfolgswirksam \nverbuchten Grundstückgewinnsteuerertrages. \n \n \nErbschafts- und Schenkungssteuern \n \nDie Erbschafts- und Schenkungssteuern betragen \nCHF 228’462 und haben das Budget von \nCHF 150’000 wiederum übertroffen. Gegenüber \ndem Vorjahr hat sich der Ertrag um CHF 84’000 re-\nduziert.  \n \n \nPersonalaufwand \n \nFür das Jahr 2019 wurde eine prozentuale Besol-\ndungsanpassung von 0,5% beschlossen. Diese \nwurde für eine individuelle, leistungsbezogene An-\npassung eingesetzt. Die nachfolgende Gegenüber-\nstellung zeigt die Veränderung beim Personalauf-\nwand (inkl. Spezialfinanzierungen). \n\n \nPersonalaufwand (in CHF) Rechnung Budget Rechnung  \n  2019 2019 2018 \n\nLöhne, Entschädigungen, Sitzungsgelder 14’960’097 14’941’500 14’597’397 \nArbeitgeberbeiträge 1’869’053 1’963’500 1’809’835 \nübriger Personalaufwand 322’652 363’000 317’041 \n\n       \nTotal 17’151’802 17’268’000 16’724’273 \n\n       \nAbweichung in CHF   -116’198 427’529 \nAbweichung in %   -0,7% 2,5% \n\n \nBei den Sitzungsgeldern entstanden Budgetunter-\nschreitungen von CHF 31'754 – CHF 111'308 bei \nden Löhnen der Lehrkräften und beim Verwal-\ntungs- und Betriebspersonal Überschreitungen von \nCHF 94’881. Dabei ist zu erwähnen, dass die \nRückstellung für Überzeit und Ferienguthaben um \nCHF 160’000 erhöht worden ist. Alleine der Betrag \nvon CHF 150’000 wurde aufgrund der Einführung \n\nder Zeiterfassung bei den Schulleitungssekretaria-\nten und den Hauswarten zulasten der Rechnung \n2019 aufgewendet. Aufgrund von vorzeitigen Pen-\nsionierungen sind die Überbrückungsrenten ge-\ngenüber dem Budget um CHF 27’272 höher aus-\ngefallen. Versicherungsleistungen aus Unfallversi-\ncherung und Krankentaggeld sind CHF 156’348 \ngutgeschrieben worden (Minderaufwand).\n\n73\n\nE I N W O H N E R G E M E I N D E  W O H L E N Finanzen und Ressourcen \n\n\n\n \n\n1\n   \n \n\nInvestitionsrechnung \n \nIn der Investitionsrechnung sind insgesamt Ausga-\nben und Einnahmen (inkl. Spezialfinanzierungen) \nvon je CHF 13’632’531 erfasst. Die geringeren Net-\ntoinvestitionen sind vom Baufortschritt der bewillig-\nten Projekte abhängig. Zudem sind bereits Investi-\ntionsbeiträge von Bund und Kanton für die Bahn-\nhofprojekte bezahlt worden. Dem Investitionser-\n\ngebnis von CHF 7’518’485 steht eine Selbstfinan-\nzierung von CHF 6’312’564 gegenüber. Diese ist \nüber den Prognosen, weil sich darin der Ertrags-\nüberschuss aus der Erfolgsrechnung entsprechend \nniederschlägt. Der Finanzierungsfehlbetrag fällt um \nrund CHF 10 Mio. geringer aus. \n \n\n \nEinwohnergemeinde (konsolidiert) Rechnung 2019 Budget 2019 Rechnung 2018 \nInvestitionsausgaben           10’575’508            17’010’700            17’365’387  \nInvestitionseinnahmen               3’057’023              1’000’000                 601’404  \nErgebnis Investitionsrechnung         -7’518’485          -16’010’700          -16’763’984  \nSelbstfinanzierung          6’312’564             4’633’800           10’177’369  \nFinanzierungsergebnis           -1’205’921            -11’376’900            -6’586’615  \n\n \nDie Einwohnergemeinde Wohlen hat netto \nCHF 8’273’686 investiert. Nach Abzug der Selbst-\nfinanzierung verbleibt ein Finanzierungsfehlbetrag \nvon CHF 2’691’461. Aufgrund der geringer ausge-\nfallenen Nettoinvestitionen und des verbesserten \n\nRechnungsabschlusses ist der Finanzierungsfehl-\nbetrag um wesentliche CHF 9,2 Mio. geringer. \nDennoch hat der ausgewiesene Finanzierungsfehl-\nbetrag wiederum einen Anstieg der Nettoschuld zur \nFolge.\n\n \nEinwohnergemeinde (ohne SF) Rechnung 2019 Budget 2019 Rechnung 2018 \nInvestitionsausgaben           10’080’530            15’770’700            16’964’785  \n\nInvestitionseinnahmen \n  \n\n1’806’844                          0                 243’613  \nErgebnis Investitionsrechnung         -8’273’686          -15’770’700          -16’721’172  \nSelbstfinanzierung            5’582’225             3’870’400             9’308’202  \nFinanzierungsergebnis           -2’691’461            -11’900’300            -7’412’970  \n\n \n  \n\n74\n\nE I N W O H N E R G E M E I N D E  W O H L E N Finanzen und Ressourcen \n\n\n\n \n\n1\n   \n \n\nInvestitionsrechnung \n \nIn der Investitionsrechnung sind insgesamt Ausga-\nben und Einnahmen (inkl. Spezialfinanzierungen) \nvon je CHF 13’632’531 erfasst. Die geringeren Net-\ntoinvestitionen sind vom Baufortschritt der bewillig-\nten Projekte abhängig. Zudem sind bereits Investi-\ntionsbeiträge von Bund und Kanton für die Bahn-\nhofprojekte bezahlt worden. Dem Investitionser-\n\ngebnis von CHF 7’518’485 steht eine Selbstfinan-\nzierung von CHF 6’312’564 gegenüber. Diese ist \nüber den Prognosen, weil sich darin der Ertrags-\nüberschuss aus der Erfolgsrechnung entsprechend \nniederschlägt. Der Finanzierungsfehlbetrag fällt um \nrund CHF 10 Mio. geringer aus. \n \n\n \nEinwohnergemeinde (konsolidiert) Rechnung 2019 Budget 2019 Rechnung 2018 \nInvestitionsausgaben           10’575’508            17’010’700            17’365’387  \nInvestitionseinnahmen               3’057’023              1’000’000                 601’404  \nErgebnis Investitionsrechnung         -7’518’485          -16’010’700          -16’763’984  \nSelbstfinanzierung          6’312’564             4’633’800           10’177’369  \nFinanzierungsergebnis           -1’205’921            -11’376’900            -6’586’615  \n\n \nDie Einwohnergemeinde Wohlen hat netto \nCHF 8’273’686 investiert. Nach Abzug der Selbst-\nfinanzierung verbleibt ein Finanzierungsfehlbetrag \nvon CHF 2’691’461. Aufgrund der geringer ausge-\nfallenen Nettoinvestitionen und des verbesserten \n\nRechnungsabschlusses ist der Finanzierungsfehl-\nbetrag um wesentliche CHF 9,2 Mio. geringer. \nDennoch hat der ausgewiesene Finanzierungsfehl-\nbetrag wiederum einen Anstieg der Nettoschuld zur \nFolge.\n\n \nEinwohnergemeinde (ohne SF) Rechnung 2019 Budget 2019 Rechnung 2018 \nInvestitionsausgaben           10’080’530            15’770’700            16’964’785  \n\nInvestitionseinnahmen \n  \n\n1’806’844                          0                 243’613  \nErgebnis Investitionsrechnung         -8’273’686          -15’770’700          -16’721’172  \nSelbstfinanzierung            5’582’225             3’870’400             9’308’202  \nFinanzierungsergebnis           -2’691’461            -11’900’300            -7’412’970  \n\n \n  \n\n \n\n2\n   \n \n\nEntwicklung der Nettoinvestitionen und Selbstfinanzierung (in CHF 1’000) \n \nÜber die in der Tabelle aufgelistete Zeitspanne ste-\nhen den Nettoinvestitionen von CHF 55,5 Mio. eine \nSelbstfinanzierung von CHF 23,9 Mio. gegenüber, \nd.h. der Selbstfinanzierunggrad von 43,1% ist un-\ngenügend. Ein Selbstfinanzierungsgrad <100% be-\nwirkt ein Anwachsen der Verschuldung. Hingegen \n\ngibt eine hohe Selbstfinanzierung Handlungsspiel-\nraum für Investitionen bzw. die Möglichkeit, Schul-\nden abzutragen. \n \n\n \n  2015 2016 2017 2018 2019 \n\n           \nSteuerfuss 113% 113% 113% 110% 110% \nNettoinvestitionen 7’136 8’336 14’983 16’721 8’274 \nSelbstfinanzierung 1’370 4’098 3’453 9’308 5’582 \nFinanzierungsüberschuss           \nFinanzierungsfehlbetrag -5’766 -4’238 -11’531 -7’413 -2’691 \nSelbstfinanzierungsgrad 19,2% 49,2% 23,0% 55,7% 67,5% \n\n \n \n\n \n\n75\n\nE I N W O H N E R G E M E I N D E  W O H L E N Finanzen und Ressourcen \n\n\n\n \n\n2\n   \n \n\nEntwicklung Darlehen / Nettoschuld / Darlehenszins (in CHF 1’000) \n \nDie Darlehensschulden von CHF 46,2 Mio. wurden \num CHF 9 Mio. auf CHF 55,2 Mio. erhöht. Der \ndurchschnittliche Zinssatz bei den Darlehen konnte \nvon 1,12% auf 0,75% reduziert werden. \n \nDer Anstieg der Nettoschuld setzt sich fort. Sie er-\nhöht sich um CHF 2,6 Mio. auf CHF 31,1 Mio. beim \n\nJahresabschluss, was mit dem Finanzierungsfehl-\nbetrag zusammenhängt. Pro Einwohner ergibt sich \nneu eine Nettoschuld von CHF 1’864.18.  \nZum Vergleich lag die Nettoschuld pro Einwohner \naller Aargauer Gemeinden im Jahr 2018 bei \nCHF 156. \n \n \n\n  2015 2016 2017 2018 2019 \n           \n\nSteuerfuss 113% 113% 113% 110% 110% \nDarlehensschuld 31’200 31’200 46’200 46’200 55’200 \nNettoschuld (NS) per 31.12. 5’531 9’713 21’090 28’464 31’071 \nDarlehenszinsen 667 667 543 612 567 \n\n \n \n\n76\n\nE I N W O H N E R G E M E I N D E  W O H L E N Finanzen und Ressourcen \n\n\n\n \n\n2\n   \n \n\nEntwicklung Darlehen / Nettoschuld / Darlehenszins (in CHF 1’000) \n \nDie Darlehensschulden von CHF 46,2 Mio. wurden \num CHF 9 Mio. auf CHF 55,2 Mio. erhöht. Der \ndurchschnittliche Zinssatz bei den Darlehen konnte \nvon 1,12% auf 0,75% reduziert werden. \n \nDer Anstieg der Nettoschuld setzt sich fort. Sie er-\nhöht sich um CHF 2,6 Mio. auf CHF 31,1 Mio. beim \n\nJahresabschluss, was mit dem Finanzierungsfehl-\nbetrag zusammenhängt. Pro Einwohner ergibt sich \nneu eine Nettoschuld von CHF 1’864.18.  \nZum Vergleich lag die Nettoschuld pro Einwohner \naller Aargauer Gemeinden im Jahr 2018 bei \nCHF 156. \n \n \n\n  2015 2016 2017 2018 2019 \n           \n\nSteuerfuss 113% 113% 113% 110% 110% \nDarlehensschuld 31’200 31’200 46’200 46’200 55’200 \nNettoschuld (NS) per 31.12. 5’531 9’713 21’090 28’464 31’071 \nDarlehenszinsen 667 667 543 612 567 \n\n \n \n\n \n\n2\n   \n \n\nErgebnis Spezialfinanzierungen \n \nSprachheil-Kindergarten (SHKG)  \n \nDer abgeschlossene Leistungsvertrag ist die Fi-\nnanzierungsbasis. Die Leistungsabgeltung erfolgte \nüber die vereinbarte Leistungspauschale von \nCHF 2’348 pro Kind und Monat. Die Budgetgeneh-\nmigung erfolgt jeweils abschliessend durch die zu-\nständige Fachabteilung des Departements Bil-\ndung, Kultur und Sport (BKS). Aufwand- oder Er-\ntragsüberschüsse müssen gemäss den geltenden \n\nBestimmungen dem zweckgebundenen Rücklage-\nfonds (1.29005.01) zugewiesen werden. \n \nBei einem Umsatz von CHF 431’453 wurde ein Er-\ntragsüberschuss von CHF 20’834 erreicht, budge-\ntiert waren CHF 39’100. Vorschriftsgemäss wird \nder Gewinn in den Rücklagefonds eingelegt. \n \n \n\n \n \nSprachheilkindergarten Rechnung 2019 Budget 2019 Rechnung 2018 \nBetrieblicher Aufwand                410’704                 368’200                 419’340  \nBetrieblicher Ertrag                431’453                 406’800                 460’330  \nErgebnis aus betrieblicher Tätigkeit                 20’749                  38’600                  40’990  \nErgebnis aus Finanzierung                      85                       500                       218  \nOperatives Ergebnis                 20’834                  23’900                  41’208  \nAusserordentliches Ergebnis                        0                         0                         0  \nGesamtergebnis                 20’834                  39’100                  41’208  \n\n \n \nHeilpädagogische Schule (HPS) \n \nDie Finanzierung stützt sich auf den Leistungsver-\ntrag. Mit der Vergütung über die Leistungspau-\nschale von CHF 4’335 je Schüler und Monat für \n2019 wurden die Leistungen abgegolten. Das \nBudget muss jeweils dem BKS, Abt. Sonderschu-\nlung, Heime und Werkstätten, eingereicht werden \nund wird abschliessend genehmigt. Aufwand- oder \n\nErtragsüberschüsse müssen gemäss den gelten-\nden Bestimmungen dem zweckgebundenen Rück-\nlagefonds (1.29005.02) zugewiesen werden. \n \nIm Rechnungsjahr wurden CHF 3’929’707 umge-\nsetzt und es wurde ein kleiner Aufwandüberschuss \nvon CHF 5’816 erzielt, der dem Rücklagefonds be-\nlastet wurde. \n \n\n \n \nHeilpädagogische Schule Rechnung 2019 Budget 2019 Rechnung 2018 \nBetrieblicher Aufwand             3’824’281              3’486’100              3’714’143  \nBetrieblicher Ertrag             3’929’707              3’629’800              3’972’111  \nErgebnis aus betrieblicher Tätigkeit               105’426                  143’700                257’968  \nErgebnis aus Finanzierung              -111’242               -108’500               -116’945  \nOperatives Ergebnis               -5’816                 35’200                141’023  \nAusserordentliches Ergebnis 0                      0  0 \nGesamtergebnis               -5’816                 35’200                141’023  \n\n \n\n77\n\nE I N W O H N E R G E M E I N D E  W O H L E N Finanzen und Ressourcen \n\n\n\n \n\n2\n   \n \n\nAbwasserbeseitigung \n \nGemäss Abwasserreglement beträgt die Benüt-\nzungsgebühr CHF 1.50 pro m3 Frischwasserver-\nbrauch, zuzüglich 7,7% MwSt. Die Erfolgsrechnung \nschliesst mit einem Aufwandüberschuss von \nCHF 92’464 ab. Unter Berücksichtigung des Weg-\nfalls der Einlage in den Erneuerungsfonds hat sich \ndas Ergebnis gegenüber dem Budget um \n\nCHF 133’000 verbessert. Aufgrund der Rech-\nnungslegungsgrundsätze nach HRM2 hat die Ge-\nmeindeabteilung Anfang 2019 mitgeteilt, dass auf \ndie Äufnung von Erneuerungsfonds für das Verwal-\ntungsvermögen zu verzichten sei. Mit dem Wegfall \nder zusätzlichen Vermögensbildung über den Er-\nneuerungsfonds reduziert sich die bisherige Beglei-\nchung des Aufwandüberschusses aus dem Vermö-\ngen der Abwasserbeseitigung (Verpflichtung).  \n\n \n\nAbwasserbeseitigung Rechnung 2019 Budget 2019 Rechnung 2018 \nBetrieblicher Aufwand             2’267’929              3’254’700              2’769’829  \nBetrieblicher Ertrag             2’142’007              2’239’600              2’140’077  \nErgebnis aus betrieblicher Tätigkeit              -125’912              -1’015’100               -629’752  \nErgebnis aus Finanzierung                  33’448                 130’000                   83’211  \nOperatives Ergebnis              -92’464               -885’100               -546’541  \nAusserordentliches Ergebnis                         0  0                         0  \nGesamtergebnis              -92’464               -885’100               -546’541  \n\n \nDie Investitionsrechnung weist einen Finanzie-\nrungsüberschuss von CHF 1’333’660 aus (Budget \nCHF 142’300). Die Investitionsausgaben sind mit \nCHF 495’000 wesentlich unter dem Budget von \n\nCHF 1’240’000 ausgefallen. Das Nettovermögen \nder Abwasserbeseitigung erhöht sich auf Ende \n2019 auf CHF 27’444’805.  \n \n\n \n\nAbwasserbeseitigung Rechnung 2019 Budget 2019 Rechnung 2018 \nInvestitionsausgaben               494’978                1’240’000                 400’602  \nInvestitionseinnahmen               1’250’178              1’000’000                 357’791  \nErgebnis Investitionsrechnung                755’200                -240’000                 -42’812  \nSelbstfinanzierung               578’460                382’300                746’003  \nFinanzierungsergebnis               1’333’660                142’300                703’191  \n\n \n\nAbfallwirtschaft \n \nDer Ertragsüberschuss beim Sektor Verbren-   \nnung – Finanzierung durch Sackgebühr – beträgt \nCHF 8’892, was einem Deckungsgrad von 101,1% \ngleichkommt. Somit erhöht sich das Nettovermö-\ngen für diesen Bereich der Abfallwirtschaft auf \n\nCHF 780’648 auf Jahresende. Für den steuerfinan-\nzierten Aufwand Grüngut, Papier, Glas usw. wird \ndie Erfolgsrechnung 2019 mit einem Zuschuss von \nCHF 671’928 (Rechnung 2018 CHF 650’727) be-\nlastet, das sind unverändert 1,92% des Steuerer-\ntrages der natürlichen Personen. \n\n \nAbfallwirtschaft Rechnung 2019 Budget 2019 Rechnung 2018 \nBetrieblicher Aufwand             1’535’321              1’578’600              1’516’819  \nBetrieblicher Ertrag             1’543’224              1’591’100              1’474’348  \nErgebnis aus betrieblicher Tätigkeit                7’903                 12’500                 -42’471  \nErgebnis aus Finanzierung                    989                     4’000                     2’631  \nOperatives Ergebnis                8’892                   16’500                 -39’840  \nAusserordentliches Ergebnis 0  0  0  \nGesamtergebnis                8’892                   16’500                 -39’840  \n\n78\n\nE I N W O H N E R G E M E I N D E  W O H L E N Finanzen und Ressourcen \n\n\n\n \n\n2\n   \n \n\nAbwasserbeseitigung \n \nGemäss Abwasserreglement beträgt die Benüt-\nzungsgebühr CHF 1.50 pro m3 Frischwasserver-\nbrauch, zuzüglich 7,7% MwSt. Die Erfolgsrechnung \nschliesst mit einem Aufwandüberschuss von \nCHF 92’464 ab. Unter Berücksichtigung des Weg-\nfalls der Einlage in den Erneuerungsfonds hat sich \ndas Ergebnis gegenüber dem Budget um \n\nCHF 133’000 verbessert. Aufgrund der Rech-\nnungslegungsgrundsätze nach HRM2 hat die Ge-\nmeindeabteilung Anfang 2019 mitgeteilt, dass auf \ndie Äufnung von Erneuerungsfonds für das Verwal-\ntungsvermögen zu verzichten sei. Mit dem Wegfall \nder zusätzlichen Vermögensbildung über den Er-\nneuerungsfonds reduziert sich die bisherige Beglei-\nchung des Aufwandüberschusses aus dem Vermö-\ngen der Abwasserbeseitigung (Verpflichtung).  \n\n \n\nAbwasserbeseitigung Rechnung 2019 Budget 2019 Rechnung 2018 \nBetrieblicher Aufwand             2’267’929              3’254’700              2’769’829  \nBetrieblicher Ertrag             2’142’007              2’239’600              2’140’077  \nErgebnis aus betrieblicher Tätigkeit              -125’912              -1’015’100               -629’752  \nErgebnis aus Finanzierung                  33’448                 130’000                   83’211  \nOperatives Ergebnis              -92’464               -885’100               -546’541  \nAusserordentliches Ergebnis                         0  0                         0  \nGesamtergebnis              -92’464               -885’100               -546’541  \n\n \nDie Investitionsrechnung weist einen Finanzie-\nrungsüberschuss von CHF 1’333’660 aus (Budget \nCHF 142’300). Die Investitionsausgaben sind mit \nCHF 495’000 wesentlich unter dem Budget von \n\nCHF 1’240’000 ausgefallen. Das Nettovermögen \nder Abwasserbeseitigung erhöht sich auf Ende \n2019 auf CHF 27’444’805.  \n \n\n \n\nAbwasserbeseitigung Rechnung 2019 Budget 2019 Rechnung 2018 \nInvestitionsausgaben               494’978                1’240’000                 400’602  \nInvestitionseinnahmen               1’250’178              1’000’000                 357’791  \nErgebnis Investitionsrechnung                755’200                -240’000                 -42’812  \nSelbstfinanzierung               578’460                382’300                746’003  \nFinanzierungsergebnis               1’333’660                142’300                703’191  \n\n \n\nAbfallwirtschaft \n \nDer Ertragsüberschuss beim Sektor Verbren-   \nnung – Finanzierung durch Sackgebühr – beträgt \nCHF 8’892, was einem Deckungsgrad von 101,1% \ngleichkommt. Somit erhöht sich das Nettovermö-\ngen für diesen Bereich der Abfallwirtschaft auf \n\nCHF 780’648 auf Jahresende. Für den steuerfinan-\nzierten Aufwand Grüngut, Papier, Glas usw. wird \ndie Erfolgsrechnung 2019 mit einem Zuschuss von \nCHF 671’928 (Rechnung 2018 CHF 650’727) be-\nlastet, das sind unverändert 1,92% des Steuerer-\ntrages der natürlichen Personen. \n\n \nAbfallwirtschaft Rechnung 2019 Budget 2019 Rechnung 2018 \nBetrieblicher Aufwand             1’535’321              1’578’600              1’516’819  \nBetrieblicher Ertrag             1’543’224              1’591’100              1’474’348  \nErgebnis aus betrieblicher Tätigkeit                7’903                 12’500                 -42’471  \nErgebnis aus Finanzierung                    989                     4’000                     2’631  \nOperatives Ergebnis                8’892                   16’500                 -39’840  \nAusserordentliches Ergebnis 0  0  0  \nGesamtergebnis                8’892                   16’500                 -39’840  \n\n \n\n1\n   \n \n\nKantonale Finanzkennzahlen \n \nGemäss § 26 Finanzverordnung weisen die Ge-\nmeinden in Budget und Jahresrechnung folgende \nFinanzkennzahlen zur Beurteilung der Verschul-\ndung, Finanzierung und Leistungsfähigkeit aus: \n \n\n1 Nettoschuld I pro Einwohner \n2 Nettoverschuldungsquotient  \n3 Zinsbelastungsanteil \n4 Eigenkapitaldeckungsgrad \n5 Selbstfinanzierungsgrad \n6 Selbstfinanzierungsanteil \n7 Kapitaldienstanteil \n \n\nDie Kennzahlenbewertung beurteilt mit der Netto-\nschuld I pro Einwohner und dem Nettoverschul-\ndungsquotienten die Schuldenbelastung. Mit dem \nSelbstfinanzierungsanteil, dem Selbstfinanzie-\nrungsgrad, dem Zinsbelastungsanteil und dem Ka-\npitaldienstanteil wird die Leistungsfähigkeit gemes-\nsen. Der Eigenkapitaldeckungsgrad zeigt den Re-\nservebestand. Mit der mehrjährigen Betrachtungs-\nperiode können zuverlässige Aussagen zur Ent-\nwicklung der Gemeindefinanzen gemacht werden. \nZudem werden ausserordentliche Faktoren einzel-\nner Jahre im Mehrjahresvergleich relativiert. \n \nNettoschuld I pro Einwohner  \nRechnung 2019: CHF 1’864.45 \n2018: CHF 1’718.62 2017: CHF 1’308.09 \nNettoschuld in Franken pro Einwohner (Pro-Kopf-\nVerschuldung) \nNettoschuld I \nEinwohnerzahl = Nettoschuld I pro Einwohner \nEine Pro-Kopf-Verschuldung bis 2’500 Franken \nkann als tragbar eingestuft werden. Bei der Beur-\nteilung ist ergänzend die finanzielle Leistungsfähig-\nkeit massgebend (Selbstfinanzierungsanteil be-\nrücksichtigen). \n \nNettoverschuldungsquotient  \nRechnung 2019: 67.21% \n2018: 64.24% 2017: 51.16% \nNettoschuld in Prozent vom Fiskalertrag/Finanz-\nausgleich \nNettoschuld I x 100 \nFiskalertrag/Finanzausgleich = Nettoverschuldungsquotient \nZeigt, welcher Anteil vom Fiskalertrag/Finanzaus-\ngleich bzw. wie viele Jahreseinheiten erforderlich \nwären, um die Nettoschuld abzutragen. Der Quoti-\nent sollte nicht mehr als 150% betragen. \n \nZinsbelastungsanteil  \nRechnung 2019: 0.35% \n2018: 0.45% 2017: 0.37%  \n\nNettofinanzaufwand in Prozent vom betrieblichen \nErtrag \nNettozinsaufwand x 100 \nLaufender Ertrag = Zinsbelastungsanteil \nZeigt, welcher Anteil des laufenden Ertrags durch \nden Nettozinsaufwand gebunden ist. Je tiefer die-\nser Wert ist, desto grösser der Handlungsspiel-\nraum. Der Anteil sollte nicht über 6% liegen. \n \nEigenkapitaldeckungsgrad  \nRechnung 2019: 202.3% \n2018: 196.9% 2017: 187.2%  \nRelevantes Eigenkapital in Prozent vom operativen \nAufwand Vorjahr \nRelevantes Eigenkapital x 100 \noperativer Aufwand Vorjahr = Eigenkapitaldeckungsgrad \nZeigt, welche frei verfügbaren Reserven zur De-\nckung allfälliger Defizite bestehen. Ein Eigenkapi-\ntaldeckungsgrad von über 100% weist auf einen \nhohen Reservebestand hin. Der Deckungsgrad \nmuss mindestens 30% betragen. \n \nSelbstfinanzierungsgrad  \nRechnung 2019: 67.47% \n2018: 55.67% 2017: 23.04%  \nSelbstfinanzierung in Prozent der Nettoinvestitio-\nnen \nSelbstfinanzierung x 100 \nNettoinvestitionen = Selbstfinanzierungsgrad \nZeigt, welcher Anteil der Nettoinvestitionen aus ei-\ngenen Mitteln finanziert werden kann. Ein Selbstfi-\nnanzierungsgrad von über 100% weist auf eine \nhohe Selbstfinanzierung hin. Der Anteil sollte nicht \nunter 50% liegen. Jährliche Schwankungen beim \nSelbstfinanzierungsgrad sind nicht ungewöhnlich, \nlangfristig sollte ein Selbstfinanzierungsgrad von \n100% angestrebt werden. \n \nSelbstfinanzierungsanteil  \nRechnung 2019: 8.27% \n2018: 13.55% 2017: 5.34%  \nSelbstfinanzierung in Prozent vom operativen Er-\ntrag \nSelbstfinanzierung x 100 \nLaufender Ertrag = Selbstfinanzierungsanteil \nZeigt, welcher Anteil des laufenden Ertrags zur Fi-\nnanzierung der Investitionen oder zum Abbau von \nSchulden aufgewendet werden kann (finanzielle \nLeistungsfähigkeit). Ein Selbstfinanzierungsanteil \nvon über 20% weist auf ein hohes Investitions-\n/Amortisationspotenzial hin. Der Anteil sollte nicht \nunter 15% liegen. \n \n \n\n79\n\nE I N W O H N E R G E M E I N D E  W O H L E N Finanzen und Ressourcen \n\n\n\n \n\n1\n   \n \n\nKapitaldienstanteil  \nRechnung 2019: 6.78% \n2018: 6.55% 2017: 6.21%  \nNettozinsaufwand + Abschreibungen in Prozent \nvom betrieblichen Ertrag \nNettozinsaufwand + Abschreibungen x 100 \nLaufender Ertrag = Kapitaldienstanteil \n\nZeigt, wie stark der laufende Ertrag durch den Zin-\nsendienst und die Abschreibungen (Kapitaldienst) \nbelastet ist. Der Anteil sollte nicht über 10% liegen. \n \n \n\n \n\n1\n   \n \n\nWohlen 26.02.2020 rf\n2019\n110%\n\nA Einwohnerzahl per 31.12 16'665 F Nettoinvestitionen 8'273'685.56\nB Laufender Ertrag 67'503'087.50 G Nettoschuld I 31'070'989.40\nC Operativer Aufwand Vorjahr 61'308'170.70 H Relevantes Eigenkapital 124'019'319.56\nD Fiskalertrag + Finanz- und Lastenausgleich 46'226'773.05 I Selbstfinanzierung 5'582'224.73\nE Nettozinsaufwand 235'705.36 J Abschreibungen 4'337'840.95\n\n1 Nettoschuld I pro Einwohner 1864.45\n\n2 Nettoverschuldungsquotient 67.21%\n\n3 Zinsbelastungsanteil 0.35%\n\n4 Eigenkapitaldeckungsgrad 202.29%\n\n5 Selbstfinanzierungsgrad 67.47%\n\n6 Selbstfinanzierungsanteil 8.27%\n\n7 Kapitaldienstanteil 6.78%\n\nA Einwohnerzahl per 31.12 16665 F Nettoinvestitionen 7'518'485.26\nB Laufender Ertrag 75'587'039.53 G Nettoschuld I 5'952'360.71\nC Operativer Aufwand Vorjahr 69'850'000.35 H Relevantes Eigenkapital 124'019'319.56\nD Fiskalertrag + Finanz- und Lastenausgleich 46'226'773.05 I Selbstfinanzierung 6'312'563.79\nE Nettozinsaufwand 314'569.66 J Abschreibungen 5'299'165.50\n\n1 Nettoschuld I pro Einwohner 357.18\n\n2 Nettoverschuldungsquotient 12.88%\n\n3 Zinsbelastungsanteil 0.42%\n\n4 Eigenkapitaldeckungsgrad 177.55%\n\n5 Selbstfinanzierungsgrad 83.96%\n\n6 Selbstfinanzierungsanteil 8.35%\n\n7 Kapitaldienstanteil 7.43%\n\nKennzahlenauswertung Jahresrechnung                                                                                \n\n(I  :  B)  x  100\n\n(I  :  F)  x  100\n\n((E  +  J)  :  B)  x  100\n\nG  :  A\n\n(G  :  D)  x  100\n\n(E  :  B)  x  100\n\n(H  :  C)  x  100\n\nSteuerfuss\n\n((E  +  J)  :  B)  x  100\n\nGemeinde\nRechnungsjahr\n\nEinwohnergemeinde ohne Spezialfinanzierungen\n\nEinwohnergemeinde mit Spezialfinanzierungen\n\nG  :  A\n\n(G  :  D)  x  100\n\n(E  :  B)  x  100\n\n(H  :  C)  x  100\n\n(I  :  F)  x  100\n\n(I  :  B)  x  100\n\n80\n\nE I N W O H N E R G E M E I N D E  W O H L E N Finanzen und Ressourcen \n\n\n\n \n\n1\n   \n \n\nKapitaldienstanteil  \nRechnung 2019: 6.78% \n2018: 6.55% 2017: 6.21%  \nNettozinsaufwand + Abschreibungen in Prozent \nvom betrieblichen Ertrag \nNettozinsaufwand + Abschreibungen x 100 \nLaufender Ertrag = Kapitaldienstanteil \n\nZeigt, wie stark der laufende Ertrag durch den Zin-\nsendienst und die Abschreibungen (Kapitaldienst) \nbelastet ist. Der Anteil sollte nicht über 10% liegen. \n \n \n\nE I N W O H N E R G E M E I N D E  W O H L E N  Antrag an den Einwohnerrat \n \n\n95 \n\nAntrag des Gemeinderates an den Einwohnerrat \n \n \n \n \n1. Entgegennahme und Genehmigung der Verwaltungs- und Bestandesrechnung 2019 \n \n2. Entgegennahme und Genehmigung des Geschäftsberichtes 2019 \n \n \n \n \n \n5610 Wohlen, 16. März 2020 \n \n \n \nGemeinderat Wohlen \n \n \n\n  Arsène Perroud \nGemeindeammann \n\nChristoph Weibel \nGemeindeschreiber \n\n \n \n \n\n81\n\n\n\n \n\n1\n   \n \n\nErläuterungen  \nzur Erfolgsrechnung  \n \n \n0  Allgemeine Verwaltung \n \n0110 Es fanden 5 Abstimmungen statt. \n \n0111.3130.02 Mitgliederbeiträge Schweizerischer \nStädteverband CHF 9’647, Schweizerischer Ge-\nmeindeverband CHF 2’400. \n \n0111.3900.00-3910.02 Interne Verrechnung für \nKanzleiaufwand. \n \n0120.3000.09 Taggeldzahlungen der Unfallversi-\ncherung für Arbeitsausfall. \n \n0120.3170.01 Unvorhersehbarer Kostenanteil an \nWahlapéro für neu gewählten Regierungsrat aus \nWohlen. \n \n0120.4260.00 Rückerstattungen für Anteile VR-\nMandate der IB Wohlen AG aus dem Jahr 2018. \n \n0211.3010.00 Aufgrund der Pensionierung des Fi-\nnanzverwalters auf Ende Januar 2020 war die \nStelle im 4. Quartal 2019 doppelt besetzt.  \n \n0211.3130.01/4260.01 Die Kostenvorschüsse an \nBetreibungsämter und Bezirksgerichte werden \ngrösstenteils zeitverschoben erstattet. \n \n0211.3611.01 Die Gemeinden haben mit dem \nKanton für die Steuerapplikationen (Bezug und \nVeranlagung) eine neue Vereinbarung mit überar-\nbeiteten Tarifen mit Inkraftsetzung ab 1. Januar \n2019 für die Dauer von 5 Jahren abgeschlossen.  \n \n0211.3611.02 Die Entschädigung an das Kanto-\nnale Steueramt für die Verlustscheinbewirtschaf-\ntung aus Steuerforderungen beträgt 20% vom \nNettoerlös. \n \n0211.4210.00 Einführung Mahngebühren im \nSteuer-Bezugsverfahren ab 2019 (Anteil Ge-\nmeinde 60%). \n \n0211.4612.07 Verwaltungsentschädigungen \nSprachheilkindergarten, Musikschule, Heilpädago-\ngische Schule, bbz freiamt, Ortsbürgergemeinde, \n\nForstbetrieb Wagenrain, Abwasserverband und \nRegionale Zivilschutzorganisation. \n \n0212.3010.00 Der Aufwand für die Dienstleistun-\ngen Dritter (0212.3130.00) wurde aufgrund des \nAnstellungsverhältnisses über das Konto Löhne \nabgerechnet (per Saldo kostenneutral). Zudem \nsind Auszahlungen aufgelaufener Überzeitgutha-\nben erfolgt. \n \n0212.3611.01/.02 Die Gemeinden haben mit dem \nKanton für die Steuerapplikationen (Bezug und \nVeranlagung) eine neue Vereinbarung mit überar-\nbeiteten Tarifen mit Inkraftsetzung ab 1. Januar \n2019 für die Dauer von 5 Jahren abgeschlossen.  \n \n0212.4270.00 Bussenertrag für Nichtabgabe der \nSteuererklärungen. Es werden nur die tatsächlich \nbezahlten Bussen vereinnahmt. Der Gemeindean-\nteil des Bussenausstandes beträgt rund CHF \n150’000.  \n \n0220.3010.03 0,4 Stellen von den 3,3 Stellen, die \nim Zusammenhang mit der Verwaltungsreform be-\nwilligt wurden, sind noch nicht besetzt. \n \n0220.3100.00 Aufwand für Kuverts und Briefbo-\ngen, die von allen Verwaltungsabteilungen benö-\ntigt werden, ab Web-Shop; am Jahresende wird \nder Bestand jeweils abgegrenzt. \n \n0220.3300.60/3320.00 Erstes Abschreibungsjahr \nder neuen Kommunikationsanlage (Kreditabrech-\nnung ER 10.12.2018). Im Budget war der Ab-\nschreibungsbetrag im Konto 0220.3320.00 enthal-\nten. \n \n0220.4612.07 Verwaltungsentschädigungen von \nRegionalpolizei, Regionalem Zivilstandsamt, Ab-\nwasserbeseitigung und Abfallwirtschaft. \n \n0221.3010.00 Auszahlung aufgelaufener Ferien- \nund Überzeitguthaben. Aufgrund des Schwanger-\nschaftsurlaubes der Gemeindeschreiber-Stellver-\ntreterin wurde die im Jahr 2019 abschliessende \nLernende befristet angestellt. Die Mutterschafts-\nentschädigung ist im Konto 0221.3010.09 verein-\nnahmt.  \n \n0223.3010.00 Abgrenzung aufgelaufener Ferien- \nund Überzeitguthaben. Stellenwechsel mit zwei-\nmonatiger Einarbeitung durch den bisherigen Stel-\nleninhaber. \n \n\n82\n\nE I N W O H N E R G E M E I N D E  W O H L E N Finanzen und Ressourcen \n\n\n\n \n\n1\n   \n \n\nErläuterungen  \nzur Erfolgsrechnung  \n \n \n0  Allgemeine Verwaltung \n \n0110 Es fanden 5 Abstimmungen statt. \n \n0111.3130.02 Mitgliederbeiträge Schweizerischer \nStädteverband CHF 9’647, Schweizerischer Ge-\nmeindeverband CHF 2’400. \n \n0111.3900.00-3910.02 Interne Verrechnung für \nKanzleiaufwand. \n \n0120.3000.09 Taggeldzahlungen der Unfallversi-\ncherung für Arbeitsausfall. \n \n0120.3170.01 Unvorhersehbarer Kostenanteil an \nWahlapéro für neu gewählten Regierungsrat aus \nWohlen. \n \n0120.4260.00 Rückerstattungen für Anteile VR-\nMandate der IB Wohlen AG aus dem Jahr 2018. \n \n0211.3010.00 Aufgrund der Pensionierung des Fi-\nnanzverwalters auf Ende Januar 2020 war die \nStelle im 4. Quartal 2019 doppelt besetzt.  \n \n0211.3130.01/4260.01 Die Kostenvorschüsse an \nBetreibungsämter und Bezirksgerichte werden \ngrösstenteils zeitverschoben erstattet. \n \n0211.3611.01 Die Gemeinden haben mit dem \nKanton für die Steuerapplikationen (Bezug und \nVeranlagung) eine neue Vereinbarung mit überar-\nbeiteten Tarifen mit Inkraftsetzung ab 1. Januar \n2019 für die Dauer von 5 Jahren abgeschlossen.  \n \n0211.3611.02 Die Entschädigung an das Kanto-\nnale Steueramt für die Verlustscheinbewirtschaf-\ntung aus Steuerforderungen beträgt 20% vom \nNettoerlös. \n \n0211.4210.00 Einführung Mahngebühren im \nSteuer-Bezugsverfahren ab 2019 (Anteil Ge-\nmeinde 60%). \n \n0211.4612.07 Verwaltungsentschädigungen \nSprachheilkindergarten, Musikschule, Heilpädago-\ngische Schule, bbz freiamt, Ortsbürgergemeinde, \n\nForstbetrieb Wagenrain, Abwasserverband und \nRegionale Zivilschutzorganisation. \n \n0212.3010.00 Der Aufwand für die Dienstleistun-\ngen Dritter (0212.3130.00) wurde aufgrund des \nAnstellungsverhältnisses über das Konto Löhne \nabgerechnet (per Saldo kostenneutral). Zudem \nsind Auszahlungen aufgelaufener Überzeitgutha-\nben erfolgt. \n \n0212.3611.01/.02 Die Gemeinden haben mit dem \nKanton für die Steuerapplikationen (Bezug und \nVeranlagung) eine neue Vereinbarung mit überar-\nbeiteten Tarifen mit Inkraftsetzung ab 1. Januar \n2019 für die Dauer von 5 Jahren abgeschlossen.  \n \n0212.4270.00 Bussenertrag für Nichtabgabe der \nSteuererklärungen. Es werden nur die tatsächlich \nbezahlten Bussen vereinnahmt. Der Gemeindean-\nteil des Bussenausstandes beträgt rund CHF \n150’000.  \n \n0220.3010.03 0,4 Stellen von den 3,3 Stellen, die \nim Zusammenhang mit der Verwaltungsreform be-\nwilligt wurden, sind noch nicht besetzt. \n \n0220.3100.00 Aufwand für Kuverts und Briefbo-\ngen, die von allen Verwaltungsabteilungen benö-\ntigt werden, ab Web-Shop; am Jahresende wird \nder Bestand jeweils abgegrenzt. \n \n0220.3300.60/3320.00 Erstes Abschreibungsjahr \nder neuen Kommunikationsanlage (Kreditabrech-\nnung ER 10.12.2018). Im Budget war der Ab-\nschreibungsbetrag im Konto 0220.3320.00 enthal-\nten. \n \n0220.4612.07 Verwaltungsentschädigungen von \nRegionalpolizei, Regionalem Zivilstandsamt, Ab-\nwasserbeseitigung und Abfallwirtschaft. \n \n0221.3010.00 Auszahlung aufgelaufener Ferien- \nund Überzeitguthaben. Aufgrund des Schwanger-\nschaftsurlaubes der Gemeindeschreiber-Stellver-\ntreterin wurde die im Jahr 2019 abschliessende \nLernende befristet angestellt. Die Mutterschafts-\nentschädigung ist im Konto 0221.3010.09 verein-\nnahmt.  \n \n0223.3010.00 Abgrenzung aufgelaufener Ferien- \nund Überzeitguthaben. Stellenwechsel mit zwei-\nmonatiger Einarbeitung durch den bisherigen Stel-\nleninhaber. \n \n\n \n\n2\n   \n \n\n0290.3144.01 Weniger Unterhaltsarbeit angefal-\nlen, zudem wurde die Reinigung der Fassade von \nCHF 17’000 über den ausserordentlichen Unter-\nhalt, Konto 3144.11, verbucht. \n \n0292.4470.01 Wegfall Mietzinseinnahmen Liegen-\nschaft Steingasse 45. \n \n0293.4470.00 Interne Verrechnung Miete Biblio-\nthek. \n \n0294.3120.00 Neuer Verteilschlüssel aufgrund der \nzugeteilten Nutzung, der bei der Budgetierung \nnoch nicht vorlag. \n \n0294.3160.00 Baurechtszins an Ortsbürgerge-\nmeinde. \n \n0294.3300.60 Erstes Abschreibungsjahr der Er-\nsatzbeschaffung des Meili-Kleinlastwagens im \nJahr 2018. \n \n0294.4470.00 Ertrag aus den vermieteten Büro-\nräumen. \n \n \n1  Öffentliche Ordnung und Sicherheit, \nVerteidigung \n \n1110.3612.10 Anteil der Gemeinde Wohlen an der \nRegionalpolizei gemäss Kostenverteiler. \n \n1116 Die Regionalpolizei Wohlen ist für die Ge-\nmeinden Büttikon, Dottikon, Dintikon, Hägglingen, \nUezwil, Villmergen, Waltenschwil und Wohlen zu-\nständig. \n \n1116.3010.00 Minderaufwand infolge zeitweise \nunbesetzter Stellen. \n \n1116.3112.00 Neueinkleidung drei neuer Mitarbei-\ntenden. \n \n1116.3130.02 Beratungskosten, EDV-\nDatenkosten und Dienstleistungen sowie Halter-\nanfragen EJPD. \n \n1116.3130.03 Mietgebühr für Verkehrsgarten und \nMaterial für Verkehrsunterricht. \n \n1116.3160.00 Miete für Posten/Büroräume Woh-\nlen und Villmergen sowie Garagenplätze. \n \n\n1116.3161.00 Miete Semi-Anlage (mobile Ge-\nschwindigkeitsmessanlage). \n \n1116.4612.10 Vertragliche Kostenbeteiligung der \nGemeinden an die Regionalpolizei gemäss gelten-\ndem Gemeindevertrag (B+A 13016).  \n \n1400.3132.00 Mehr Vermessungs- und Nachfüh-\nrungsaufwand für elektronisches Flurbuch und \nGrunddaten GIS sowie Notariatsgebühren.  \n \n1400.3612.10 Aufgrund der Verbandssatzungen \nberechnet sich der KESD-Gemeindebeitrag wie \nfolgt: 20% der Gesamtkosten im Verhältnis der \nEinwohnerzahl zur Gesamtbevölkerung aller Mit-\ngliedsgemeinden. Die verbleibenden variablen \nKosten übernimmt die Mitgliedsgemeinde im Ver-\nhältnis zu den Stunden, die für die in ihrem Auf-\ntrag geführten Mandate geleistet werden, und den \ninsgesamt rapportierten Stunden. Zudem sind \nauch Beiträge an private Mandatsträger, die vom \nFamiliengericht beauftragt werden, verbucht. Die \naktiven Mandate der Gemeinde Wohlen bei der \nKESD haben per 31.12.2019 um 22 auf 271 zu \nbearbeitende Mandate zugenommen. \n \n1400.3612.12 Kostenanteil der Gemeinde Wohlen \nam Regionalen Zivilstandsamt und am Bestat-\ntungsamt. \n \n1400.4210.01 Die Anzahl der Gesuche bzw. Ein-\nbürgerungen wirkt sich ertragsseitig entsprechend \naus. \n \n1400.4210.02 Basierend auf dem Entscheid des \nFamiliengerichtes werden die KESD-Fallkosten \nden Mündeln weiterverrechnet. \n \n1401.3130.00 Die Rechnungsstellung der Heimat-\nscheine des Zivilstandsamtes Wohlen erfolgt seit \ndiesem Jahr durch die Einwohnerkontrolle. Des-\nhalb ist neben dem Aufwand auch der Ertrag im \nGebührenkonto 4210.00 über dem Budget. \n \n1401.3601.02 Ausländerrechtliche Gebühren, die \nvom Migrationsamt in Rechnung gestellt werden. \n \n1401.4210.00 Gebührenertrag von Ausweisen \nund Adressauskünften. \n \n1402 Das Betreibungsamt ist für die Gemeinden \nWohlen, Niederwil und Hägglingen zuständig. \n \n\n83\n\nE I N W O H N E R G E M E I N D E  W O H L E N Finanzen und Ressourcen \n\n\n\n \n\n3\n   \n \n\n1406 Zum Zivilstandskreis Wohlen gehören die \nGemeinden Büttikon, Dottikon, Hägglingen, Nie-\nderwil, Sarmenstorf, Uezwil, Villmergen und Woh-\nlen. \n \n1406.3160.00 Miete und Nebenkosten für die Bü-\nroräume an der Zentralstrasse 20. \n \n1406.3300.60 Die getätigten Mobiliaranschaffun-\ngen (Jahr 2004) werden vertragsgemäss über \n15 Jahre linear abgeschrieben (2018 letzte \nQuote). \n \n1406.4612.00 Die Kostenbeteiligung der Vertrags-\ngemeinden, berechnet nach Massgabe der Ein-\nwohnerzahl, fällt infolge tieferem Nettoaufwand \nunter Budget aus. Der Anteil der Gemeinde Woh-\nlen ist im Konto 1400.3612.12 verbucht. \n \n1500.3132.00/4240.00 Weniger brandschutzrele-\nvante Baugesuche. \n \n1500.4309.00 Auflösung der Abgrenzung für die \nForderungsverluste im Jahr 2018 (doppelte Ver-\nbuchung – Konto 1500.3181.01).   \n \n1506.3090.00 Weniger Einführungskurse besucht. \nEs konnten bereits ausgebildete Feuerwehrange-\nhörige eingeteilt werden. \n \n1506.3120.00 Tiefere Energiekosten durch Um-\nstellung auf LED-Leuchten und neuer Verteil-\nschlüssel der Energiekosten unter den verschie-\ndenen Nutzern. \n \n1506.3160.00 Baurechtszinsen an die Ortsbürger-\ngemeinde für Feuerwehr-Magazin im Wilermoos. \n \n1506.4611.00 Entschädigungen für Bahnstütz-\npunktaufgaben von der Aarg. Gebäudeversiche-\nrung. Diese Aufgaben wurden erst nach dem \nBudgetprozess für das Jahr 2019 übernommen. \n \n1506.4612.10 Die Entschädigung der Gemeinde \nDottikon basiert auf dem geltenden Gemeindever-\ntrag. \n \n1506.4631.00 Beiträge Aarg. Gebäudeversiche-\nrung: Pauschalbeitrag von CHF 19’050, Beitrag \nfür Strassenrettung von CHF 14’500. \n \n1610.3120.00 Keine Belegung während den Mo-\nnaten Januar, Februar sowie November und De-\nzember sowie wärmere Temperaturen. Einspa-\nrung Heizöl von rund 6’000 Litern. \n\n1610.4610.00 Mit der höheren Auslastung sind die \nErträge über dem Budget und Vorjahr ausgefallen \n(abhängig von Belegung und Mannschaftsbe-\nstand). Von der Koordinationsstelle wurde noch \neine zusätzliche Belegung zugewiesen.  \n \n1620.3144.02 Die verbuchten Ausgaben werden \ndurch Entnahmen aus den Ersatzbeiträgen \nSchutzraumbauten finanziert, nachdem die An-\nträge von der Abteilung Militär und Bevölkerungs-\nschutz (AMB) bewilligt wurden. Die diesbezügli-\nchen Erträge sind auf den Konten 1620.4501.00 \nund 1620.4612.10 verbucht – die Verteilung und \nAbrechnung der Beschaffung 2019 werden nach \nVorliegen der erwähnten Zustimmung vorgenom-\nmen. \n \n1620.3612.10/3612.11 Gemeindeanteile der Ver-\nbandsgemeinden werden nach Massgabe der Ein-\nwohnerzahl errechnet. \n \n1620.4501.00 Bewilligte Entnahmen aus Ersatz-\nbeiträgen (siehe 1620.3144.02). \n \n1620.4610.01 Entschädigung vom Bund für Trup-\npeneinquartierungen. \n \n1620.4612.10 Anteile ZSO-Gemeinden (Region \nWohlen) an den Beschaffungen (siehe \n1620.3144.02). \n \n1620.4630.00 Bundesbeitrag für die Sicherstel-\nlung der Betriebsbereitschaft der Schutzanlagen.  \n\n84\n\nE I N W O H N E R G E M E I N D E  W O H L E N Finanzen und Ressourcen \n\n\n\n \n\n3\n   \n \n\n1406 Zum Zivilstandskreis Wohlen gehören die \nGemeinden Büttikon, Dottikon, Hägglingen, Nie-\nderwil, Sarmenstorf, Uezwil, Villmergen und Woh-\nlen. \n \n1406.3160.00 Miete und Nebenkosten für die Bü-\nroräume an der Zentralstrasse 20. \n \n1406.3300.60 Die getätigten Mobiliaranschaffun-\ngen (Jahr 2004) werden vertragsgemäss über \n15 Jahre linear abgeschrieben (2018 letzte \nQuote). \n \n1406.4612.00 Die Kostenbeteiligung der Vertrags-\ngemeinden, berechnet nach Massgabe der Ein-\nwohnerzahl, fällt infolge tieferem Nettoaufwand \nunter Budget aus. Der Anteil der Gemeinde Woh-\nlen ist im Konto 1400.3612.12 verbucht. \n \n1500.3132.00/4240.00 Weniger brandschutzrele-\nvante Baugesuche. \n \n1500.4309.00 Auflösung der Abgrenzung für die \nForderungsverluste im Jahr 2018 (doppelte Ver-\nbuchung – Konto 1500.3181.01).   \n \n1506.3090.00 Weniger Einführungskurse besucht. \nEs konnten bereits ausgebildete Feuerwehrange-\nhörige eingeteilt werden. \n \n1506.3120.00 Tiefere Energiekosten durch Um-\nstellung auf LED-Leuchten und neuer Verteil-\nschlüssel der Energiekosten unter den verschie-\ndenen Nutzern. \n \n1506.3160.00 Baurechtszinsen an die Ortsbürger-\ngemeinde für Feuerwehr-Magazin im Wilermoos. \n \n1506.4611.00 Entschädigungen für Bahnstütz-\npunktaufgaben von der Aarg. Gebäudeversiche-\nrung. Diese Aufgaben wurden erst nach dem \nBudgetprozess für das Jahr 2019 übernommen. \n \n1506.4612.10 Die Entschädigung der Gemeinde \nDottikon basiert auf dem geltenden Gemeindever-\ntrag. \n \n1506.4631.00 Beiträge Aarg. Gebäudeversiche-\nrung: Pauschalbeitrag von CHF 19’050, Beitrag \nfür Strassenrettung von CHF 14’500. \n \n1610.3120.00 Keine Belegung während den Mo-\nnaten Januar, Februar sowie November und De-\nzember sowie wärmere Temperaturen. Einspa-\nrung Heizöl von rund 6’000 Litern. \n\n1610.4610.00 Mit der höheren Auslastung sind die \nErträge über dem Budget und Vorjahr ausgefallen \n(abhängig von Belegung und Mannschaftsbe-\nstand). Von der Koordinationsstelle wurde noch \neine zusätzliche Belegung zugewiesen.  \n \n1620.3144.02 Die verbuchten Ausgaben werden \ndurch Entnahmen aus den Ersatzbeiträgen \nSchutzraumbauten finanziert, nachdem die An-\nträge von der Abteilung Militär und Bevölkerungs-\nschutz (AMB) bewilligt wurden. Die diesbezügli-\nchen Erträge sind auf den Konten 1620.4501.00 \nund 1620.4612.10 verbucht – die Verteilung und \nAbrechnung der Beschaffung 2019 werden nach \nVorliegen der erwähnten Zustimmung vorgenom-\nmen. \n \n1620.3612.10/3612.11 Gemeindeanteile der Ver-\nbandsgemeinden werden nach Massgabe der Ein-\nwohnerzahl errechnet. \n \n1620.4501.00 Bewilligte Entnahmen aus Ersatz-\nbeiträgen (siehe 1620.3144.02). \n \n1620.4610.01 Entschädigung vom Bund für Trup-\npeneinquartierungen. \n \n1620.4612.10 Anteile ZSO-Gemeinden (Region \nWohlen) an den Beschaffungen (siehe \n1620.3144.02). \n \n1620.4630.00 Bundesbeitrag für die Sicherstel-\nlung der Betriebsbereitschaft der Schutzanlagen.  \n\n \n\n4\n   \n \n\n2  Bildung  \n \n\nSchulgelder: Die vereinnahmten Schulgelder be-\nlaufen sich insgesamt auf CHF 1’534’946 (Budget \nCHF 1’944’400). Davon entfallen CHF 805’442 auf \n\ndie Betriebskosten und CHF 729’504 auf die Anla-\ngekosten. Die Anzahl der auswärtigen Schüler lag \nunter der budgetierten Anzahl. \n\n \nBezeichnung Konto RG 2019 Budget 2019 RG 2018 \n    CHF CHF CHF \nBetriebskosten KG 2110.4612.10 5’500 5’000 0 \nBetriebskosten Primarstufe 2120.4612.10 6’419 6’700 3’668 \nBetriebskosten Oberstufe 2130.4612.10 793’523 999’000 953’656 \nTotal Betriebskosten  805’442 1’010’700 957’324 \n \nAnlagekosten KG 2170.4612.10 0 0 0 \nAnlagekosten Halde 2171.4612.10 417’305 485’300 467’973 \nAnlagekosten Bünzmatt 2172.4612.10 200’446 292’700 240’135 \nAnlagekosten Anglikon 2173.4612.10 0 0 0 \nAnlagekosten Junkholz 2174.4612.10 111’753 155’700 130’352 \nTotal Anlagekosten  729’504 933’700 838’460 \n \nTotal Schulgelder   1’534’946 1’944’400 1’795’784 \nMinderertrag   -409’454 -260’838 \n\n \nDie Gemeindebeteiligung am Personalaufwand \nder Volksschulen, Kindergärten, Musikalischen \nGrundschulung, integrierten Heilpädagogik und \nSchulleitungen ist in den genannten Konten ver-\nbucht. Darin sind ebenfalls die Löhne der Pädago-\ngischen ICT-Verantwortlichen enthalten. Aus der \ndefinitiven Abrechnung 2018 ergab sich ein Gutha-\n\nben von CHF 132’665, welches mit der Akonto-\nrechnung 2019 verrechnet wurde. Der an die \nWohngemeinden der auswärtigen Schüler faktu-\nrierte Personalaufwand der Volksschule liegt unter \nBudget, sodass der erwartete Nettoaufwand um \nCHF 230’549 überschritten wurde. \n \n\n \nBezeichnung Konto RG 2019 Budget 2019 RG 2018 \n    CHF CHF CHF \nKindergarten 2110.3631.00 924’455 908’400 910’172 \nPrimarstufe 2120.3631.00 3’019’893 3’127’900 3’088’927 \nOberstufe 2130.3631.00 3’635’804 3’528’900 3’527’619 \nTotal Aufwand   7’580’151 7’565’200 7’526’718 \n\n       \nKindergarten 2110.4632.01 -5’408 -2’700 0 \nPrimarstufe 2120.4632.01 0 -3’100 0 \nOberstufe 2130.4632.01 -1’029’794 -1’245’000 -1’119’911 \nTotal Ertrag   -1’035’202 -1’250’800 -1’119’911 \n\n      \nNettoaufwand  6’544’949 6’314’400 6’406’807 \nMehraufwand   230’549 138’142 \n\n  \n\n85\n\nE I N W O H N E R G E M E I N D E  W O H L E N Finanzen und Ressourcen \n\n\n\n \n\n1\n   \n \n\n2111 Der Sprachheilkindergarten wird als Spezial-\nfinanzierung geführt. Zwischen der Gemeinde und \ndem Departement Bildung, Kultur und Sport (BKS), \nAbteilung Sonderschule, Heime und Werkstätten \n(SHW), besteht ein Leistungsvertrag. Basierend \ndarauf wird eine Leistungspauschale ausgerichtet, \ndie jeweils mit dem Budget festgelegt wird.  \n \n2111.3601.00/4510.00 Der Rücklagefonds über-\nschreitet den Saldo von 20% der für die Leis-\ntungsabgeltung gesamthaft berücksichtigten Kos-\nten. Der Betrag musste dem BKS rückerstattet \nwerden. \n \n2111.4631.01 Die Leistungspauschale 2019 be-\ntrug CHF 2’348 pro Kind/Monat. \n \n2111.9010.00 Der Ertragsüberschuss muss in den \nzweckgebundenen Rücklagefonds Sprachheil-Kin-\ndergarten zugewiesen werden. \n \n2130.3104.11/3171.02/4511.00 Keine Beanspru-\nchung von Beiträgen aus Stiftungen, deshalb er-\nfolgte keine Entnahme. \n \n2130.4612.10 Schulgeldanteile Betriebskosten \nOberstufe (Real, Sek, Bez. und RIK). \n \n2140 Leistungsvereinbarung für die Regionalisie-\nrung der Musikschule zwischen den Gemeinden \nWohlen, Villmergen, Dintikon, Büttikon und Uezwil \n(B+A 12107). \n \n2140.3020.00 Tiefere Schülerzahlen beeinflussen \ndie Löhne. \n \n2140.3020.09 Versicherungsleistungen. \n \n2140.3637.00/2140.4231.00 Die Elternbeiträge \nwerden nach Bruttoprinzip verbucht. Ertragsrück-\ngang steht im Zusammenhang mit der Schüler-\nzahl.  \n \n2140.4612.10 Entschädigungen der Gemeinden \nBüttikon, Dintikon, Uezwil und Villmergen.  \n \n2170.3144.11 Da das Budget erst Ende Mai bewil-\nligt war, konnten nicht alle Projekte realisiert wer-\nden. \n \n2171.3144.01/3144.11 Aufgrund der laufenden \nProjektierung und der nachfolgenden Sanie-\nrung/Teilneubau Schulanlage Halde wurden (und \nwerden) nur noch die dringend nötigen Unterhalts-\narbeiten ausgeführt. \n\n2171.3160.00 Pachtzins für die Parzelle 3213 \nCHF 28’000 und Miete Schulräume  \nOberdorfweg 9. \n \n2171.3920.00 Benützungsanteil an Turnhallen \nHofmatten aufgrund der effektiven Belegung \ndurch die Volksschule. \n \n2171.4470.00 Mietertrag für Betreuungsraum. \n \n2171.4612.10 Schulgeldanteile für Anlagekosten \n(Bezirksschule). \n \n2172.4470.00 Mietertrag für Raumbenützung Kin-\nderbetreuung. \n \n2172.4612.10 Schulgeldanteile für Anlagekosten \n(Real, Sek und RIK). \n \n2174.3144.11 Ersatz Spielgeräte beim Spielplatz \nan der Bünz nicht ausgeführt. \n \n2174.4470.00 Mietertrag für Raumbenützung Kin-\nderbetreuung. \n \n2174.4612.10 Schulgeldanteile für Anlagekosten \n(Primar, Real, Sek). \n \n2180.3636.02/03 Mit der Inkraftsetzung des Ge-\nsetzes über die familienergänzende Kinderbetreu-\nung (KiBeG) werden die Aufwendungen für den \nMittagstisch und die Aufgabenhilfe über das Konto \n5450.3637.01 verbucht. \n \n2190.3160.00 Miete für Schulverwaltung im Be-\nrufsbildungszentrum Freiamt. \n \n2191.4309.00 Rückzahlung Swisscom, Falsch-\nzahlung im Jahr 2018 (Konto 2191.3130.01).   \n \n2194.3171.01 Gemeindebeteiligung je Lagerteil-\nnehmer CHF 230.00. \n \n2194.4632.01 Fakturierter Ertrag für die auswärti-\ngen Lagerteilnehmer.  \n \n2200.3181.00 Für die Forderungsverluste liegen \nVerlustscheine vor, die periodisch bearbeitet und \nbei Aussicht auf Erfolg wieder geltend gemacht \nwerden.  \n \n2200.3612.01/3612.02/3614.00 Im § 25 des Be-\ntreuungsgesetzes und § 53 der Betreuungsverord-\nnung sind Gemeindebeiträge für Kinder, Jugendli-\n\n86\n\nE I N W O H N E R G E M E I N D E  W O H L E N Finanzen und Ressourcen \n\n\n\n \n\n1\n   \n \n\n2111 Der Sprachheilkindergarten wird als Spezial-\nfinanzierung geführt. Zwischen der Gemeinde und \ndem Departement Bildung, Kultur und Sport (BKS), \nAbteilung Sonderschule, Heime und Werkstätten \n(SHW), besteht ein Leistungsvertrag. Basierend \ndarauf wird eine Leistungspauschale ausgerichtet, \ndie jeweils mit dem Budget festgelegt wird.  \n \n2111.3601.00/4510.00 Der Rücklagefonds über-\nschreitet den Saldo von 20% der für die Leis-\ntungsabgeltung gesamthaft berücksichtigten Kos-\nten. Der Betrag musste dem BKS rückerstattet \nwerden. \n \n2111.4631.01 Die Leistungspauschale 2019 be-\ntrug CHF 2’348 pro Kind/Monat. \n \n2111.9010.00 Der Ertragsüberschuss muss in den \nzweckgebundenen Rücklagefonds Sprachheil-Kin-\ndergarten zugewiesen werden. \n \n2130.3104.11/3171.02/4511.00 Keine Beanspru-\nchung von Beiträgen aus Stiftungen, deshalb er-\nfolgte keine Entnahme. \n \n2130.4612.10 Schulgeldanteile Betriebskosten \nOberstufe (Real, Sek, Bez. und RIK). \n \n2140 Leistungsvereinbarung für die Regionalisie-\nrung der Musikschule zwischen den Gemeinden \nWohlen, Villmergen, Dintikon, Büttikon und Uezwil \n(B+A 12107). \n \n2140.3020.00 Tiefere Schülerzahlen beeinflussen \ndie Löhne. \n \n2140.3020.09 Versicherungsleistungen. \n \n2140.3637.00/2140.4231.00 Die Elternbeiträge \nwerden nach Bruttoprinzip verbucht. Ertragsrück-\ngang steht im Zusammenhang mit der Schüler-\nzahl.  \n \n2140.4612.10 Entschädigungen der Gemeinden \nBüttikon, Dintikon, Uezwil und Villmergen.  \n \n2170.3144.11 Da das Budget erst Ende Mai bewil-\nligt war, konnten nicht alle Projekte realisiert wer-\nden. \n \n2171.3144.01/3144.11 Aufgrund der laufenden \nProjektierung und der nachfolgenden Sanie-\nrung/Teilneubau Schulanlage Halde wurden (und \nwerden) nur noch die dringend nötigen Unterhalts-\narbeiten ausgeführt. \n\n2171.3160.00 Pachtzins für die Parzelle 3213 \nCHF 28’000 und Miete Schulräume  \nOberdorfweg 9. \n \n2171.3920.00 Benützungsanteil an Turnhallen \nHofmatten aufgrund der effektiven Belegung \ndurch die Volksschule. \n \n2171.4470.00 Mietertrag für Betreuungsraum. \n \n2171.4612.10 Schulgeldanteile für Anlagekosten \n(Bezirksschule). \n \n2172.4470.00 Mietertrag für Raumbenützung Kin-\nderbetreuung. \n \n2172.4612.10 Schulgeldanteile für Anlagekosten \n(Real, Sek und RIK). \n \n2174.3144.11 Ersatz Spielgeräte beim Spielplatz \nan der Bünz nicht ausgeführt. \n \n2174.4470.00 Mietertrag für Raumbenützung Kin-\nderbetreuung. \n \n2174.4612.10 Schulgeldanteile für Anlagekosten \n(Primar, Real, Sek). \n \n2180.3636.02/03 Mit der Inkraftsetzung des Ge-\nsetzes über die familienergänzende Kinderbetreu-\nung (KiBeG) werden die Aufwendungen für den \nMittagstisch und die Aufgabenhilfe über das Konto \n5450.3637.01 verbucht. \n \n2190.3160.00 Miete für Schulverwaltung im Be-\nrufsbildungszentrum Freiamt. \n \n2191.4309.00 Rückzahlung Swisscom, Falsch-\nzahlung im Jahr 2018 (Konto 2191.3130.01).   \n \n2194.3171.01 Gemeindebeteiligung je Lagerteil-\nnehmer CHF 230.00. \n \n2194.4632.01 Fakturierter Ertrag für die auswärti-\ngen Lagerteilnehmer.  \n \n2200.3181.00 Für die Forderungsverluste liegen \nVerlustscheine vor, die periodisch bearbeitet und \nbei Aussicht auf Erfolg wieder geltend gemacht \nwerden.  \n \n2200.3612.01/3612.02/3614.00 Im § 25 des Be-\ntreuungsgesetzes und § 53 der Betreuungsverord-\nnung sind Gemeindebeiträge für Kinder, Jugendli-\n\n \n\n2\n   \n \n\nche und junge Erwachsene in Tagessonderschu-\nlen und in stationären Einrichtungen geregelt. Der \nfestgelegte monatliche Gemeindebeitrag liegt für \nTagessonderschulen bei CHF 620 und für statio-\nnäre Einrichtungen bei CHF 1’240. \n \n2200.4260.00 Elternbeiträge gem. § 27 Betreu-\nungsgesetz. \n \n2201 Die Heilpädagogische Schule (HPS) wird als \nSpezialfinanzierung geführt. Zwischen der Ge-\nmeinde und dem Departement Bildung, Kultur und \nSport (BKS), Abteilung Sonderschule, Heime und \nWerkstätten (SHW), besteht ein Leistungsvertrag. \nBasierend darauf wird eine Leistungspauschale \nausgerichtet, die jeweils mit dem Budget festge-\nlegt wird. \n \n2201.3020.01 Mehr Personalaufwand für Betreu-\nung infolge Überbelegung. \n \n2201.3144.11 Neuer Spielplatz. \n \n2201.3409.00 Restschuld aus Vorfinanzierung \nwird mit 2,75% verzinst. \n \n2201.3601.00/4510.00 Der Rücklagefonds über-\nschreitet den Saldo von 20% der für die Leis-\ntungsabgeltung gesamthaft berücksichtigten Kos-\nten. Der Betrag musste dem Departement Bil-\ndung, Kultur und Sport rückerstattet werden. \n \n2201.4612.10 Gemeindebeiträge pro Kind/Jahr \nCHF 7’440 (gem. § 25 des Betreuungsgesetzes). \n \n2201.4631.01 Leistungsabgeltung 2019 mit einer \nPauschale von CHF 4’335 pro Kind/Monat. \n \n2201.9010.00 Der erzielte Ertragsüberschuss \nmuss vorschriftsgemäss dem zweckgebundenen \nRücklagefonds zugewiesen werden. \n \n2300 Gemäss den gesetzlichen Bestimmungen \nhat die Wohnsitzgemeinde für Lernende oder für \nLernende mit Wohnsitz ausserhalb des Kantons \nder Lehrortsgemeinde Schulgelder zu leisten \n(GBW §§ 49 und 50). Ausserdem müssen auch \nGemeindebeiträge für kantonale Angebote der be-\nruflichen Grundausbildung entrichtet werden (Kan-\ntonale Schule für Berufsbildung, Berufsschule für \nGesundheit und Soziales, Landwirtschaftliches \nZentrum Liebegg, Wirtschaftsmittelschule und In-\nformatikmittelschule).  \nDer Nettoaufwand ist abhängig von den Schüler-\nzahlen und den geltenden Schulgeldansätzen. \n\n2301/2302 Beide Funktionen sind kostenneutral \nund werden mit dem Berufsbildungszentrum \nFreiamt und den weiteren Benutzern abgerechnet.  \n \n2302.4470.01 Mietzinsertrag entspricht dem Net-\ntoaufwand der Funktion 2302. \n \n2302.4611.00 Hallenbenützung der kantonalen \nSchule für Berufsbildung und  Kombijahr wird vom \nKanton anteilmässig entschädigt. \n \n2990.3020.00/4636.00 Das anfänglich 3-jährige, \nkostenneutrale Jugendprojekt (August 2015 bis \nJuli 2018) wird weitergeführt. \n \n \n3  Kultur, Sport und Freizeit \n \n3111 Die Stiftung Strohmuseum kommt für den \nPersonalaufwand und die Soziallasten auf. Infor-\nmatik/Internet übernimmt die Gemeinde (B+A \n12109, ER 21.01.2013). \n \n3120.3637.00 Keine Beitragszahlungen an Sanie-\nrungen geschützter Objekte. \n \n3211.3103.01 Medienbudget nicht voll ausge-\nschöpft. \n \n3211.3103.02/3170.00 Keine Medienanschaffun-\ngen über die Stiftung, deshalb auch keine Ent-\nnahme (Konto 3211.4511). \n \n3291.4472.00 Benützungsgebühren variieren \nnach Anzahl der Vermietungen. \n \n3410.3611.00  Die Entschädigung an den Kanton \nfür die Turnhallenbelegung der Kantonsschule \nWohlen durch Wohler Vereine trägt die Ge-\nmeinde. \n \n3410.3636.05 HC Wohlen-Freiamt CHF 3’000 Bei-\ntrag, CHF 15’000 Übernahme Eisbenützungsge-\nbühr. \n \n3410.3636.06 Eislaufclub Wohlen CHF 3’000 Bei-\ntrag, CHF 4’500 Übernahme Eisbenützungsge-\nbühr. \n \n3410.3910.04 Neben der Pflege des Rasens (Ri-\ngackerplatz) wurden umfangreiche Sanierungsar-\nbeiten am Vita Parcours geleistet. \n \n\n87\n\nE I N W O H N E R G E M E I N D E  W O H L E N Finanzen und Ressourcen \n\n\n\n \n\n3\n   \n \n\n3411.3636.00 Gestützt auf die Leistungsvereinba-\nrung zwischen der Gemeinde und der Sportpark \nBünzmatt AG wurde der Gemeindebeitrag um \nCHF 40’000 erhöht. Aufgrund der Nachkalkulation \ndurch die Sportpark Bünzmatt AG wird festge-\nstellt, dass nicht alle Kosten in der ursprünglichen \nKalkulation enthalten waren. \n \n3412.3636.00/4470.00 Darin enthalten ist gemäss \nLeistungsvereinbarung die Verrechnung des Bau-\nrechtszinses von CHF 20’439 mit der Sportpark \nBünzmatt AG. \n \n3413.3144.01 Keine grossen Reparaturkosten an-\ngefallen. \n \n3413.3144.11 Anstelle der Teerung des Aussen-\nplatzes wurden Platten versetzt. \n \n3413.3910.04 Neben der Ferienablösung wurden \ndie Bäume durch den Werkhof ersetzt.  \n \n \n4 Gesundheit \n \n4120.3611.00 Der Betrag an die Kantonale Clea-\nringstelle setzt sich zusammen aus dem Betrag \nvon CHF 8’394.96 für die Betriebs- und IT-Kosten \nund CHF 20’516.95 für die Weiterverrechnung der \nungedeckten Kosten aus der Pflege Schwerstpfle-\ngebedürftiger. \n \n4120.3631.00 Die restlichen, nicht von der Kran-\nkenversicherung und nicht von der anspruchsbe-\nrechtigten Person gedeckten Kosten der Pflege \nsind gemäss Pflegegesetz von den Gemeinden zu \ntragen.  \n \n4120.3634.02 Der Darlehenszins für CHF 10 Mio. \nFremdkapital wird für die Dauer von 12 Jahren \n(2019: 10. Jahr) von der Gemeinde übernommen \n(Volksabstimmung vom 24. Februar 2008).  \n \n4120.3634.03 Die Kosten für Mittel und Gegen-\nstände für die Jahre 2018 und 2019 werden im \nSinne einer Vorleistung gegenüber den Versiche-\nrern von den Gemeinden übernommen.  \n \n4210.3130.00/4260.00 Der Beitrag an den Spitex-\nKrankenpflegeverein Wohlen basiert auf der Leis-\ntungsvereinbarung (B+A 12023). Netto betrachtet \n– Beitrag 2019 abzüglich Gutschrift aus Abrech-\nnung 2018 – wurde das Budget um 3,8% unter-\nschritten.  \n \n\n4210.3612.00 Gemeindebeitrag beträgt CHF 5.00 \npro Einwohner. \n \n4330.3136.00 Vorsorgeuntersuchungen Schul-\nzahnarzt. Der eingestellte Budgetbetrag ist zu tief. \nSchon in den Jahren 2017 und 2018 waren die ef-\nfektiven Kosten höher. \n \n \n5  Soziale Sicherheit \n \n5330.3064.00 Überbrückungsrenten bei vorzeiti-\nger Pensionierung (Grundlage §13 Personalregle-\nment). \n \n5430.3130.00 Intensive Inkassobemühungen zur \nVerbesserung der Rückerstattungsquote. \n \n5430.3637.00  Bevorschussung der Unterhaltsbei-\nträge an Unmündige und Personen in Ausbildung \nbis zum vollendeten 20. Altersjahr (gem. § 33 \nSPG). \n \n5430.4260.00 Die Rückerstattungen haben sich \ngegenüber dem Vorjahr deutlich verbessert. \n \n5441.3614.00 Fremdplatzierung eines noch nicht \nschulpflichtigen Kindes. \n \n5450.3130.00 Vermehrte Anordnungen von Fami-\nlienbegleitungen durch Familiengericht. \n \n5450.3631.00 Bei der Budgetierung wurde nicht \nbeachtet, dass im Rahmen der optimierten Aufga-\nbenteilung Kanton-Gemeinden die Gemeindebei-\nträge für Massnahmen gegen häusliche Gewalt ab \n2018 wegfallen. Im Jahr 2018 wurde der Aufwand \ndes Jahres 2017 in Rechnung gestellt.   \n \n5450.3637.00  Elternschaftsbeihilfe (EBH) gem. \n§§ 26 – 30 SPG; Eltern, die sich nachweislich in \nbescheidenen Verhältnissen befinden, wird auf \nGesuch hin eine nicht rückerstattungspflichtige \nUnterstützung ausgerichtet (Sicherung der Betreu-\nung durch Elternteil in den ersten 6 Monaten nach \nGeburt eines Kindes; bei Mehrlingsgeburten dau-\nert die Unterstützung bis 2 Jahre).  \n \n5450.3637.01 Auf den 1. August 2018 trat das \nKinderbetreuungsgesetz (KiBeG) in Kraft. Die Ge-\nmeinde beteiligt sich nach Massgabe der wirt-\nschaftlichen Leistungsfähigkeit an den Kosten der \nfamilienergänzenden Kinderbetreuung (basierend \n\n88\n\nE I N W O H N E R G E M E I N D E  W O H L E N Finanzen und Ressourcen \n\n\n\n \n\n3\n   \n \n\n3411.3636.00 Gestützt auf die Leistungsvereinba-\nrung zwischen der Gemeinde und der Sportpark \nBünzmatt AG wurde der Gemeindebeitrag um \nCHF 40’000 erhöht. Aufgrund der Nachkalkulation \ndurch die Sportpark Bünzmatt AG wird festge-\nstellt, dass nicht alle Kosten in der ursprünglichen \nKalkulation enthalten waren. \n \n3412.3636.00/4470.00 Darin enthalten ist gemäss \nLeistungsvereinbarung die Verrechnung des Bau-\nrechtszinses von CHF 20’439 mit der Sportpark \nBünzmatt AG. \n \n3413.3144.01 Keine grossen Reparaturkosten an-\ngefallen. \n \n3413.3144.11 Anstelle der Teerung des Aussen-\nplatzes wurden Platten versetzt. \n \n3413.3910.04 Neben der Ferienablösung wurden \ndie Bäume durch den Werkhof ersetzt.  \n \n \n4 Gesundheit \n \n4120.3611.00 Der Betrag an die Kantonale Clea-\nringstelle setzt sich zusammen aus dem Betrag \nvon CHF 8’394.96 für die Betriebs- und IT-Kosten \nund CHF 20’516.95 für die Weiterverrechnung der \nungedeckten Kosten aus der Pflege Schwerstpfle-\ngebedürftiger. \n \n4120.3631.00 Die restlichen, nicht von der Kran-\nkenversicherung und nicht von der anspruchsbe-\nrechtigten Person gedeckten Kosten der Pflege \nsind gemäss Pflegegesetz von den Gemeinden zu \ntragen.  \n \n4120.3634.02 Der Darlehenszins für CHF 10 Mio. \nFremdkapital wird für die Dauer von 12 Jahren \n(2019: 10. Jahr) von der Gemeinde übernommen \n(Volksabstimmung vom 24. Februar 2008).  \n \n4120.3634.03 Die Kosten für Mittel und Gegen-\nstände für die Jahre 2018 und 2019 werden im \nSinne einer Vorleistung gegenüber den Versiche-\nrern von den Gemeinden übernommen.  \n \n4210.3130.00/4260.00 Der Beitrag an den Spitex-\nKrankenpflegeverein Wohlen basiert auf der Leis-\ntungsvereinbarung (B+A 12023). Netto betrachtet \n– Beitrag 2019 abzüglich Gutschrift aus Abrech-\nnung 2018 – wurde das Budget um 3,8% unter-\nschritten.  \n \n\n4210.3612.00 Gemeindebeitrag beträgt CHF 5.00 \npro Einwohner. \n \n4330.3136.00 Vorsorgeuntersuchungen Schul-\nzahnarzt. Der eingestellte Budgetbetrag ist zu tief. \nSchon in den Jahren 2017 und 2018 waren die ef-\nfektiven Kosten höher. \n \n \n5  Soziale Sicherheit \n \n5330.3064.00 Überbrückungsrenten bei vorzeiti-\nger Pensionierung (Grundlage §13 Personalregle-\nment). \n \n5430.3130.00 Intensive Inkassobemühungen zur \nVerbesserung der Rückerstattungsquote. \n \n5430.3637.00  Bevorschussung der Unterhaltsbei-\nträge an Unmündige und Personen in Ausbildung \nbis zum vollendeten 20. Altersjahr (gem. § 33 \nSPG). \n \n5430.4260.00 Die Rückerstattungen haben sich \ngegenüber dem Vorjahr deutlich verbessert. \n \n5441.3614.00 Fremdplatzierung eines noch nicht \nschulpflichtigen Kindes. \n \n5450.3130.00 Vermehrte Anordnungen von Fami-\nlienbegleitungen durch Familiengericht. \n \n5450.3631.00 Bei der Budgetierung wurde nicht \nbeachtet, dass im Rahmen der optimierten Aufga-\nbenteilung Kanton-Gemeinden die Gemeindebei-\nträge für Massnahmen gegen häusliche Gewalt ab \n2018 wegfallen. Im Jahr 2018 wurde der Aufwand \ndes Jahres 2017 in Rechnung gestellt.   \n \n5450.3637.00  Elternschaftsbeihilfe (EBH) gem. \n§§ 26 – 30 SPG; Eltern, die sich nachweislich in \nbescheidenen Verhältnissen befinden, wird auf \nGesuch hin eine nicht rückerstattungspflichtige \nUnterstützung ausgerichtet (Sicherung der Betreu-\nung durch Elternteil in den ersten 6 Monaten nach \nGeburt eines Kindes; bei Mehrlingsgeburten dau-\nert die Unterstützung bis 2 Jahre).  \n \n5450.3637.01 Auf den 1. August 2018 trat das \nKinderbetreuungsgesetz (KiBeG) in Kraft. Die Ge-\nmeinde beteiligt sich nach Massgabe der wirt-\nschaftlichen Leistungsfähigkeit an den Kosten der \nfamilienergänzenden Kinderbetreuung (basierend \n\n \n\n4\n   \n \n\nauf dem Kinderbetreuungsreglement, das der Ein-\nwohnerrat am 14.05.2018 genehmigt hat). \n \n5450.4630.00 Der Bund gewährt seit Mitte 2018 \nunter anderem Finanzhilfen für die Erhöhung von \nkantonalen und kommunalen Subventionen für die \nfamilienergänzende Kinderbetreuung. Die Finanz-\nhilfe ist auf drei Jahre befristet und wird degressiv \nausgerichtet. Der ausgewiesene Betrag ist für das \nerste Jahr (65%). Die weiteren beiden Jahre erfol-\ngen im Umfang von 35% resp. 10% der Subven-\ntionserhöhungen. \n \n5451.3636.00/01 Nach Inkrafttreten des KiBeG \nKostenverlagerung auf Konto 5450.3637.01. \n \n5720.3010.00 Teilnehmerlöhne in Beschäftigungs-\nprogramm Trinamo «Wohler-Projekt» direkt über \neinzelne Sozialhilfedossiers abgerechnet; weniger \narbeitsfähige Sozialhilfebezüger im Werkhof.  \n \n5720.3130.00 Einzelcoaching und Arbeitsintegra-\ntion von Personen nahe am 1. Arbeitsmarkt. \nJobcoaching mit erfolgreichen Platzierungen oder \nzumindest Einsatz in Praktika.  \n \n5720.3611.00 Rückerstattungen an Kanton für So-\nzialhilfe an Ausländer (inskünftig Materielle Hilfe \nCH).  \n \n5720.3637.01 Positives wirtschaftliches Umfeld \nverschafft vermehrt Temporäreinsätze. \n \n5720.3637.02 Faktoren analog Schweizer; zusätz-\nlich zunehmend Kostenverlagerung von Sozial-\nhilfe für Flüchtlinge nach Beendigung Kostener-\nsatzpflicht Bund in Sozialhilfe Ausländer. \n \n5720.3910.02 Weniger Beschäftigte im Werkhof. \n \n5720.4260.01/4260.02 Ertrag aus Temporärtätig-\nkeit, Renteneinnahmen, Sozialhilfe-Rückerstattun-\ngen und Erbanfall. \n \n5720.4611.00 Rückerstattungen für Sozialhilfe an \nAusländer. \n \n5730.3637.00 Asylsuchende werden mehrheitlich \nvom Kanton geführt. Wechsel Kostenträger \nFlüchtlinge vom Bund nach Ablauf von 5 (Ausweis \nB) resp. 7 Jahren (Ausweis F) zu Gemeinde, was \nzu einer Kostensteigerung bei der materiellen \nHilfe für Ausländer führt.  \n \n\n5730.4260.00 Rückerstattungen aus Lohn und \nAlV-Leistungen von Flüchtlingen. Wirtschaftliche \nSituation begünstigt u.a. bezahlte Praktika von \nFlüchtlingen dank intensiver Integrationsbemü-\nhungen. \n \n5730.4610.00 Mehr Asylsuchende durch Soziale \nDienste Wohlen betreut. \n \n5730.4611.00 Kostenbeiträge des Bundes für \nFlüchtlinge (B bis max. 5 Jahre) und vorläufig Auf-\ngenommene (F bis max. 7 Jahre) während der Er-\nsatzpflicht. \n \n5790.3132.00 Minderaufwand für Freelancer für \nFamilienberatungen und Abklärungen für Famili-\nengericht. \n \n5790.3631.00 Die Restkosten 2019 für Sonder-\nschulung, Heime und Werkstätten werden gemäss \n§ 24 Betreuungsgesetz zu 40% den Gemeinden \nund zu 60% dem Kanton angelastet. Der Gemein-\ndeanteil wird nach Massgabe Einwohnerzahl auf \ndie einzelnen Gemeinden verteilt. \n \n5790.3637.00 Überbrückungshilfen und Notfälle. \n \n5790.3637.01 Für 85% des voraussichtlichen Ge-\nsamtbetrages der Verlustscheinforderungen aus \nKrankenkassenprämien und Kostenbeteiligungen \n2019 wird eine Rückstellung gebildet. Der zurück-\ngestellte Betrag ist der Durchschnittswert der Ver-\nlustscheinforderungen der Krankenkassen in den \nJahren 2016 bis 2018. Für das Jahr 2018 ist von \nder Sozialversicherungsanstalt der Betrag von \nCHF 173’314.10 in Rechnung gestellt worden. Die \nRückstellung für das Jahr 2018 reduziert sich auf \nCHF 366’685.90 (Konto 1.20890.18)   \n \n5790.4611.00 Verwaltungspauschale für die Be-\ntreuung der Flüchtlinge und Asylsuchenden steigt \nbei Zuwachs betreffender Personengruppen wäh-\nrend der Kostenersatzpflicht. Die Betreuung be-\ndingt aber auch Personalaufwand für die Fachab-\nteilung. \n \n \n6  Verkehr und Nachrichtenübermittlung \n \n6130.3631.00 Gemeindebeiträge (dekretsgemäs-\nser Anteil) für Unterhalt von Kantonsstrassen im \nInnerortsbereich entspricht der Ankündigung vom \nKanton. \n \n\n89\n\nE I N W O H N E R G E M E I N D E  W O H L E N Finanzen und Ressourcen \n\n\n\n \n\n5\n   \n \n\n6150.3101.01/02/04 In der Anzahl mehr Repara-\nturarbeiten als üblich. \n \n6150.3130.02 Werterhalt geht zulasten der Ge-\nmeinde, restlichen Aufwand übernimmt die IBW \nTechnik AG. Erhöhter Aufwand für die ins Alter \ngekommenen Sterne. \n \n6150.3141.04 Massnahmen 2019 erfolgten im Zu-\nsammenhang mit den Strassensanierungen und \nsind im Konto 6150.3141.01 verbucht. \n \n6151 Aus der Parkplatzbewirtschaftung konnte \npraktisch ein unveränderter Nettoertrag von \nCHF 215’053 erzielt werden. \n \n6151.3101.00 Betriebs- und Verbrauchsmaterial \nzu hoch budgetiert. \n \n6151.3111.00 Wertvermehrender Anteil der Er-\nsatzbeschaffung einer Sachbeschädigung zulas-\nten Gemeinde; kein altersbedingter Ersatz von \nParkuhren erfolgt. \n \n6151.3141.00 Im Jahr 2019 keine zwingenden \nMassnahmen notwendig; Unterhalt durch Werkhof \nKonto 3910.04. \n \n6151.3151.00 Vermehrte technische Störungen \nan den Parkuhren. \n \n6220.3634.00 Gemeindebeitrag für 3-jährigen \nVersuchsbetrieb für zusätzliche Abendkurse der \nOrtsbus Wohlen Linie 3. \n \n6290 Nettoertrag aus dem Verkauf der Gemeinde-\nTageskarten an die Bevölkerung. \n \n6340.3132.00 Weniger verkehrsplanerische Fra-\ngen zu klären als angenommen. \n \n \n7  Umweltschutz und Raumordnung \n \n7201.3132.00 Projekt generelle Entwässerungs-\nplanung 2. Generation noch nicht gestartet. \n \n7201.3132.01 Mehrere geplante Drittvorhaben \nverzögert (insbesondere Kantonsstrassenpro-\njekte). \n \n7201.3143.00 Die Sanierung und Verlegung der \nKanalisationsleitungen im Gebiet Fischerhüsliweg \nwurden in das Jahr 2020 verschoben. \n\n7201.3510.01 Die Gemeindeabteilung hat Anfang \n2019 mitgeteilt, es sei aufgrund der Rechnungsle-\ngungs-grundsätze nach HRM2 auf die Äufnung \nvon Erneuerungsfonds für das Verwaltungsvermö-\ngen zu verzichten. \n \n7201.3612.00 Gründe für den tieferen Betriebs-\nkostenanteil an den Abwasserverband sind: weni-\nger Aufwand für Personal, Anschaffungen und Un-\nterhalt Apparate und Geräte, Schlammentsorgung \nsowie höhere Entsorgungserträge.  \n \n7201.4240.01 Benützungsgebühr CHF 1.50 pro \nm3 Frischwasser. \n \n7201.4409.01  Verzinsung Nettovermögen Abwas-\nserbeseitigung von CHF 26’111’145 per \n01.01.2019 mit einem Zinssatz vom 0,1281% (Ge-\ngenkonto 9610.3409.01). \n \n7201.4660.71 Festgelegte Abschreibungsdauer \nfür Anschlussgebühren von 20 Jahren.  \n \n7201.9011.00 Geringerer Aufwandüberschuss \naufgrund Wegfall Einlage in Erneuerungsfonds \nwird dem Konto 1.29002.01 Spezialfinanzie-\nrung/Eigenkapital belastet.  \n \n7300.3632.01 Für die Finanzierung des Zuschus-\nses der Abfallwirtschaft wurden im Berichtsjahr \n1,92% vom Steuerertrag der natürlichen Personen \nbenötigt. \n \n7301 Der verbrennbare Hauskehricht wird eigen-\nwirtschaftlich geführt und mit Sackgebühren nach \nVerursacherprinzip finanziert. Beim übrigen Abfall, \nwie Grüngut, Altpapier usw., handelt es sich um \neinen Zuschussbetrieb, der mit Steuergeldern fi-\nnanziert wird. \n \n7301.3130.01/3130.02 Annahme Budget 2’800 \nTonnen, effektiv 2’844 Tonnen. \n \n7301.3130.03 Deponiegebühren Grüngut: An-\nnahme 2’800 Tonnen, effektiv 2’717 Tonnen. \n \n7301.3199.00 Vorsteuerkürzung auf dem steuerfi-\nnanzierten Zuschuss für 2018.  \n \n7301.3636.00 Budgetannahme 700 Tonnen, ef-\nfektiv wurden eingesammelt 470 Tonnen Altpa-\npier/Karton. \n \n\n90\n\nE I N W O H N E R G E M E I N D E  W O H L E N Finanzen und Ressourcen \n\n\n\n \n\n5\n   \n \n\n6150.3101.01/02/04 In der Anzahl mehr Repara-\nturarbeiten als üblich. \n \n6150.3130.02 Werterhalt geht zulasten der Ge-\nmeinde, restlichen Aufwand übernimmt die IBW \nTechnik AG. Erhöhter Aufwand für die ins Alter \ngekommenen Sterne. \n \n6150.3141.04 Massnahmen 2019 erfolgten im Zu-\nsammenhang mit den Strassensanierungen und \nsind im Konto 6150.3141.01 verbucht. \n \n6151 Aus der Parkplatzbewirtschaftung konnte \npraktisch ein unveränderter Nettoertrag von \nCHF 215’053 erzielt werden. \n \n6151.3101.00 Betriebs- und Verbrauchsmaterial \nzu hoch budgetiert. \n \n6151.3111.00 Wertvermehrender Anteil der Er-\nsatzbeschaffung einer Sachbeschädigung zulas-\nten Gemeinde; kein altersbedingter Ersatz von \nParkuhren erfolgt. \n \n6151.3141.00 Im Jahr 2019 keine zwingenden \nMassnahmen notwendig; Unterhalt durch Werkhof \nKonto 3910.04. \n \n6151.3151.00 Vermehrte technische Störungen \nan den Parkuhren. \n \n6220.3634.00 Gemeindebeitrag für 3-jährigen \nVersuchsbetrieb für zusätzliche Abendkurse der \nOrtsbus Wohlen Linie 3. \n \n6290 Nettoertrag aus dem Verkauf der Gemeinde-\nTageskarten an die Bevölkerung. \n \n6340.3132.00 Weniger verkehrsplanerische Fra-\ngen zu klären als angenommen. \n \n \n7  Umweltschutz und Raumordnung \n \n7201.3132.00 Projekt generelle Entwässerungs-\nplanung 2. Generation noch nicht gestartet. \n \n7201.3132.01 Mehrere geplante Drittvorhaben \nverzögert (insbesondere Kantonsstrassenpro-\njekte). \n \n7201.3143.00 Die Sanierung und Verlegung der \nKanalisationsleitungen im Gebiet Fischerhüsliweg \nwurden in das Jahr 2020 verschoben. \n\n7201.3510.01 Die Gemeindeabteilung hat Anfang \n2019 mitgeteilt, es sei aufgrund der Rechnungsle-\ngungs-grundsätze nach HRM2 auf die Äufnung \nvon Erneuerungsfonds für das Verwaltungsvermö-\ngen zu verzichten. \n \n7201.3612.00 Gründe für den tieferen Betriebs-\nkostenanteil an den Abwasserverband sind: weni-\nger Aufwand für Personal, Anschaffungen und Un-\nterhalt Apparate und Geräte, Schlammentsorgung \nsowie höhere Entsorgungserträge.  \n \n7201.4240.01 Benützungsgebühr CHF 1.50 pro \nm3 Frischwasser. \n \n7201.4409.01  Verzinsung Nettovermögen Abwas-\nserbeseitigung von CHF 26’111’145 per \n01.01.2019 mit einem Zinssatz vom 0,1281% (Ge-\ngenkonto 9610.3409.01). \n \n7201.4660.71 Festgelegte Abschreibungsdauer \nfür Anschlussgebühren von 20 Jahren.  \n \n7201.9011.00 Geringerer Aufwandüberschuss \naufgrund Wegfall Einlage in Erneuerungsfonds \nwird dem Konto 1.29002.01 Spezialfinanzie-\nrung/Eigenkapital belastet.  \n \n7300.3632.01 Für die Finanzierung des Zuschus-\nses der Abfallwirtschaft wurden im Berichtsjahr \n1,92% vom Steuerertrag der natürlichen Personen \nbenötigt. \n \n7301 Der verbrennbare Hauskehricht wird eigen-\nwirtschaftlich geführt und mit Sackgebühren nach \nVerursacherprinzip finanziert. Beim übrigen Abfall, \nwie Grüngut, Altpapier usw., handelt es sich um \neinen Zuschussbetrieb, der mit Steuergeldern fi-\nnanziert wird. \n \n7301.3130.01/3130.02 Annahme Budget 2’800 \nTonnen, effektiv 2’844 Tonnen. \n \n7301.3130.03 Deponiegebühren Grüngut: An-\nnahme 2’800 Tonnen, effektiv 2’717 Tonnen. \n \n7301.3199.00 Vorsteuerkürzung auf dem steuerfi-\nnanzierten Zuschuss für 2018.  \n \n7301.3636.00 Budgetannahme 700 Tonnen, ef-\nfektiv wurden eingesammelt 470 Tonnen Altpa-\npier/Karton. \n \n\n \n\n6\n   \n \n\n7301.4260.02 Die Papiermenge hat nochmals \nmarkant abgenommen und der Erlös für den Kar-\nton ist zusammengebrochen. Seit Ende Jahr kos-\ntet die Abnahme. \n \n7301.4409.01 Verzinsung Nettovermögen Abfall-\nwirtschaft von CHF 771’756 zu 0,1281% (Gegen-\nkonto 9610.3409.02).  \n \n7301.9011.00 Bei der gebührenfinanzierten Abfall-\nwirtschaft resultierte ein Ertragsüberschuss von \nCHF 8’891.77, was einen Deckungsgrad von \n101,12% ergibt. \n \n7410.3611.00 Erhöhter Aufwand gegenüber Er-\nfahrungswert begründet durch Massnahmen Ufer-\nschutz Bünz Bereich Badi. \n \n7500.3140.02 Die Erneuerung Amphibiengewäs-\nser Chintis und eine Heckenpflanzung konnten \ngrösstenteils über den Regionalplanungsverband \n(Repla) und den Kanton finanziert werden. Das \nKonto wurde darum einmalig 2019 entlastet. \n \n7690.3130.01 Die geplanten Arbeiten am Energie-\nrichtplan konnten noch nicht umgesetzt werden. \n \n7690.3132.01 Der Budgetbetrag für das Sanie-\nrungsprojekt Scheibenstand musste nicht vollstän-\ndig beansprucht werden. \n \n7690.4631.00 Abgrenzungsdifferenz vom Jahr \n2018. \n \n7710.3010.00 Neuregelung Orgeldienst, Organi-\nsation und Kosten werden von den beiden Kirch-\ngemeinden übernommen. \n \n7710.3101.00 Weniger Bedarf an Bestattungs- \nund Unterhaltsmaterial. \n \n7710.3130.04 Mehr Kremationen, die Kosten wer-\nden den Angehörigen weiterverrechnet (Konto \n4260.00). \n \n7710.4260.00 Grundlage der Gebührenerträge ist \ndas Gebührenreglement, Anhang 13. \n \n7900.3132.01/02 In der Gesamtsumme von \nCHF 204’824.40 beträgt die Budgetabweichung \nlediglich CHF 14’824.40 oder 7%. \n \n7900.3632.00 Gemeindebeitrag an Repla \nCHF 1.50 pro Einwohner. \n\n7900.4260.01 Rückerstattungen Gutachterkosten, \ndie mit Baubewilligung weiterverrechnet werden. \n \n \n8  Volkswirtschaft \n \n8120.3130.00 Im Jahr 2019 keine zwingenden \nMassnahmen notwendig. \n \n8120.3143.00 Drainage Brunnenmoos wurde \nEnde 2018 durch Werkhof selber saniert. \n \n8140.3010.00 Entschädigung für kommunale Er-\nhebungsstelle Landwirtschaft. \n \n8500.3130.00 Konzeptentwicklung «Regionale \nStandortförderung unteres Bünztal» wurde infolge \nRückzug der Gemeinde Villmergen im Jahr 2019 \nnicht umgesetzt. Verschiebung Wohler Wirt-\nschaftstreffen auf 12. März 2020 infolge Ter-\nminengpässen im Herbst. \n \n8710.4120.00 Konzessionsgebühr auf dem Elekt-\nrizitäts-, Gas- und Wassernetz von CHF 1.00 pro \nMeter (§ 26 Strassenreglement der Gemeinde \nWohlen). \n \n9  Finanzen, Steuern \n \n9100/9101 Zu den Steuererträgen verweisen wir \nauf den Kommentar im Geschäftsbericht.  \n \n9300.4621.50 Die Zahlungen aus dem Finanzaus-\ngleich wurden auf der Grundlage der massgeben-\nden Basiszahlen aus den Jahren 2015–2017 er-\nrechnet. Der Beitrag setzt sich aus dem Steuer-\nkraftausgleich CHF 2’286’505, dem Bildungslas-\ntenausgleich CHF 85’000 und Soziallastenaus-\ngleich CHF 1’932’000 zusammen.   \n \n9610.3400.00 Vorauszahlungs-, Vergütungszin-\nsen Steuern und Passivzinsen Depotgelder. \n \n9610.3400.01 Verzinsung Kontokorrentschuld ge-\ngenüber der Ortsbürgergemeinde: Stand auf den \n1. Januar 2019 CHF 738’238 mit einem Zinssatz \nvon 0,1281%.  \n \n9610.3400.02 Das Kontokorrentguthaben des \nForstbetriebes Wagenrain beträgt auf den 1. Ja-\nnuar 2019 CHF 1’239’268 und wird zu 0,1281% \nverzinst. \n \n\n91\n\nE I N W O H N E R G E M E I N D E  W O H L E N Finanzen und Ressourcen \n\n\n\n \n\n7\n   \n \n\n9610.3401.00 Die kurz- und langfristigen Finanz-\nverbindlichkeiten sind gegenüber dem Vorjahr um \nCHF 9 Mio. auf CHF 55 Mio. erhöht worden. \nDiese werden mit einem durchschnittlichen Satz \n(gewichtet) von 0,75% verzinst (im Budget wurden \nCHF 61 Mio. Fremdkapital angenommen). \n \n9610.3409.01 Berechnung/Begründung siehe \nKonto 7201.4409.01. \n \n9610.3409.02 Berechnung siehe Konto \n7301.4409.01. \n \n9610.3409.05 Geldbestände der Stiftungen/Zu-\nwendungen wurden mit 0,010% verzinst. \n \n9610.3499.00 Bezahlte Negativzinsen. \n \n9610.4400.00 Im aktuellen Zinsumfeld sind die \nAktivzinsen bei null. Die Schweizerische National-\nbank hält an den Negativzinsen fest, sodass diese \nauch für die Gemeinde zunehmend zum Thema \nwerden, weil die Banken die Limiten bei den Kon-\ntokorrentkonten herabsetzen. \n \n9610.4402.01 Verzinsung Restschuld bbzf-Berufs-\nschulhaus (Konto 1.10720.01) und Turnhallen \nHofmatten (Konto 10720.02) mit 2,5%.  \n \n9610.4409.04 Zinsertrag (netto) aus Vorfinanzie-\nrung HPS; Restwert von CHF 4’155’632 auf den \n31. Dezember 2018, Zinssatz von 2,75% (Gegen-\nkonto: 2201.3409.00); Verzinsung Rücklagefonds \nHPS, Zinssatz 0,1281% (Gegenkonto: \n2201.4409.00). \n \n9610.4451.00 Dividendenausschüttung von 12,5% \nfür das Aktienkapital der IB Wohlen AG von \nCHF 8,0 Mio. basierend auf dem Jahresergebnis \n2018. \n \n9630.3439.50 Notariatskosten für die Kaufver-\nträge des Gewerbelandes, 14’330 m2, im Wil/Hue-\nbächer.  \n \n9630.4411.00 Gewinn aus den Landabtretungen \nim Zusammenhang mit dem Hochwasserschutz \nBünztal (Hochwasserrückhaltebecken Wohlen). \n \n9905.3053.00 Prämie für Berufsunfallversicherung \nnach Abzug der Lohnabzüge für die Nichtberufs-\nunfall-versicherung. \n \n\n9905.4612.02/4910.02 Die Arbeitgeberbeiträge \nwerden intern anteilmässig den Spezialfinanzie-\nrungen und übrigen Funktionen verrechnet. \n \n9990.4895.00 Die Differenz, Mehrbelastung zwi-\nschen den planmässigen Abschreibungen 2014 \n(HRM2) gegenüber den vorgeschriebenen Ab-\nschreibungen 2013 (HRM1), wird aus der Aufwer-\ntungsreserve entnommen. Der Entnahmebetrag \nvon CHF 2’350’340 wurde erstmals im Jahr 2018 \num CHF 182’282 gekürzt. Dieser Kürzungsbetrag \nist verbindlich und gilt für die Folgejahre. \n \n9990.9000.00 Der Ertragsüberschuss (ohne Spe-\nzialfinanzierungen) von CHF 3’493’973 fällt ge-\ngenüber dem Budget um CHF 1’725’773 besser \naus (Budget CHF 1’768’200). \n\n92\n\nE I N W O H N E R G E M E I N D E  W O H L E N Finanzen und Ressourcen \n\n\n\n \n\n7\n   \n \n\n9610.3401.00 Die kurz- und langfristigen Finanz-\nverbindlichkeiten sind gegenüber dem Vorjahr um \nCHF 9 Mio. auf CHF 55 Mio. erhöht worden. \nDiese werden mit einem durchschnittlichen Satz \n(gewichtet) von 0,75% verzinst (im Budget wurden \nCHF 61 Mio. Fremdkapital angenommen). \n \n9610.3409.01 Berechnung/Begründung siehe \nKonto 7201.4409.01. \n \n9610.3409.02 Berechnung siehe Konto \n7301.4409.01. \n \n9610.3409.05 Geldbestände der Stiftungen/Zu-\nwendungen wurden mit 0,010% verzinst. \n \n9610.3499.00 Bezahlte Negativzinsen. \n \n9610.4400.00 Im aktuellen Zinsumfeld sind die \nAktivzinsen bei null. Die Schweizerische National-\nbank hält an den Negativzinsen fest, sodass diese \nauch für die Gemeinde zunehmend zum Thema \nwerden, weil die Banken die Limiten bei den Kon-\ntokorrentkonten herabsetzen. \n \n9610.4402.01 Verzinsung Restschuld bbzf-Berufs-\nschulhaus (Konto 1.10720.01) und Turnhallen \nHofmatten (Konto 10720.02) mit 2,5%.  \n \n9610.4409.04 Zinsertrag (netto) aus Vorfinanzie-\nrung HPS; Restwert von CHF 4’155’632 auf den \n31. Dezember 2018, Zinssatz von 2,75% (Gegen-\nkonto: 2201.3409.00); Verzinsung Rücklagefonds \nHPS, Zinssatz 0,1281% (Gegenkonto: \n2201.4409.00). \n \n9610.4451.00 Dividendenausschüttung von 12,5% \nfür das Aktienkapital der IB Wohlen AG von \nCHF 8,0 Mio. basierend auf dem Jahresergebnis \n2018. \n \n9630.3439.50 Notariatskosten für die Kaufver-\nträge des Gewerbelandes, 14’330 m2, im Wil/Hue-\nbächer.  \n \n9630.4411.00 Gewinn aus den Landabtretungen \nim Zusammenhang mit dem Hochwasserschutz \nBünztal (Hochwasserrückhaltebecken Wohlen). \n \n9905.3053.00 Prämie für Berufsunfallversicherung \nnach Abzug der Lohnabzüge für die Nichtberufs-\nunfall-versicherung. \n \n\n9905.4612.02/4910.02 Die Arbeitgeberbeiträge \nwerden intern anteilmässig den Spezialfinanzie-\nrungen und übrigen Funktionen verrechnet. \n \n9990.4895.00 Die Differenz, Mehrbelastung zwi-\nschen den planmässigen Abschreibungen 2014 \n(HRM2) gegenüber den vorgeschriebenen Ab-\nschreibungen 2013 (HRM1), wird aus der Aufwer-\ntungsreserve entnommen. Der Entnahmebetrag \nvon CHF 2’350’340 wurde erstmals im Jahr 2018 \num CHF 182’282 gekürzt. Dieser Kürzungsbetrag \nist verbindlich und gilt für die Folgejahre. \n \n9990.9000.00 Der Ertragsüberschuss (ohne Spe-\nzialfinanzierungen) von CHF 3’493’973 fällt ge-\ngenüber dem Budget um CHF 1’725’773 besser \naus (Budget CHF 1’768’200). \n\n \n\n8\n   \n \n\nZur Investitionsrechnung \n \n \nIm Rechnungsjahr 2019 hat der Einwohnerrat fol-\ngende Kreditabrechnungen genehmigt: \n \nSitzung vom 26. August 2019 \n– Sanierung und Umgestaltung der Allmend-\nstrasse im Abschnitt Sorenbühlweg; B+A 14053 \n– Umsetzungsmassnahmen Standortmarketing; \nB+A 14054 \n \n \n1  Öffentliche Ordnung und Sicherheit, \nVerteidigung \n \n1506.5060.05 1/3 Anzahlung an Verkehrsabtei-\nlungs-Fahrzeug. \n \n \n3  Kultur, Sport und Freizeit \n \n3413.5660.01 Das Projekt konnte bereits im Jahr \n2018 realisiert und der Finanzierungsbeitrag aus-\nbezahlt werden.   \n \n \n6  Verkehr und Nachrichtenübermittlung \n \n6130.5610.01 Der dekretsgemässe Anteil im Jahr \n2019 hat mit CHF 42’000 die Aktivierungsgrenze \nvon CHF 100’000 für Investitionen nicht erreicht \nund ist somit über die Erfolgsrechnung, Konto \n1.6130.3631.00, verbucht worden.  \n \n6130.5610.08 Verschiebung der aufgelaufenen \nKosten aufgrund verzögerter Rechnungsstellung \nseitens Kanton auf 2020. \n \n6150.5010.00 Der geplante Ausbau des Titliswegs \nSüd verzögert sich aufgrund des Genehmigungs-\nverfahrens erneut. Betrag für Umsetzung im \nBudget 2020 eingestellt. \n \n6150.5010.07 Projekt abgeschlossen, Kreditab-\nrechnung genehmigt. \n \n6150.5060.01 Spindelmäher mit Kabine mit An-\nrechnung Eintauschfahrzeug (Ersatzbeschaffung). \n \n \n \n \n\n7  Umweltschutz und Raumordnung \n \n7201.5030.01 Die Sanierung der Kanalisation alte \nVillmergerstrasse konnte mit geringerem Aufwand \nerfolgen. Die weiteren geplanten Projekte Sauber-\nwasserleitung Sorenbühlweg bis Wilstrasse, \nSchmutzwasserleitung Fischerhüsliweg, Teilersatz \nKanalisation Hägglingerstrasse konnten nicht aus-\ngeführt werden infolge Verzögerungen durch \nDritte und Private. Die Projekte sind im Budget \n2020 wieder eingestellt. \n \n7201.5290.00 Die Planungsarbeiten für die Verle-\ngung der Kanalisationsleitung Industriestrasse \nsind zulasten der Erfolgsrechnung erfolgt.  \n \n7410.5610.01 Gemeindebeteiligung am Projekt \n«HRB Wohlen» CHF 3’790’000 gem. Grossrats-\nbeschluss (nach Abschluss – jährliche, lineare Ab-\nschreibungsquote geht z. L. Erneuerungsfonds \nAbwasser). \n \n7410.5610.02 Gemeindebeteiligung am Projekt \n«Teilausbau Bünz» CHF 1’837’000 gem. Gross-\nratsbeschluss (nach Abschluss – jährliche, lineare \nAbschreibungsquote geht z. L. Erneuerungsfonds \nAbwasser). \n \n \n8  Volkswirtschaft \n \n8500.5290.01 Projekt abgeschlossen, Kreditab-\nrechnung genehmigt. \n \n \n\n93\n\nE I N W O H N E R G E M E I N D E  W O H L E N Finanzen und Ressourcen \n\n\n\n \n\n9\n   \n \n\nZur Bilanz per  \n31. Dezember 2019 \n \n \n1001/1002 Die liquiden Mittel haben zugenom-\nmen. Einerseits aufgrund der Darlehenserhöhung \num CHF 9 Mio., aber auch aufgrund der Verzöge-\nrung der Investitionsausgaben, die Nettoinvestitio-\nnen waren CHF 8,5 Mio. geringer als budgetiert. \n \n1010 Über das Jahresende werden viele, teils \nhohe Beträge in Rechnung gestellt (Einmalfaktu-\nren); tatsächlich fällig waren nur wenige. \n \n1012 Von den Steuerguthaben waren am Bilanz-\nstichtag 26,1% (Vorjahr: 33,8%) nicht in Verzug. \nDer Gesamtausstand brutto beinhaltet alle Steuer-\nhoheiten und reduziert sich gegenüber dem Vor-\njahr um CHF 1,5 Mio. \n \n1072 Restschuld bbzf nimmt um die jährliche line-\nare Amortisationszahlung ab. \n \n108 Bestandesveränderung bei den Sachanlagen \nFinanzvermögen infolge Kauf des Gewerbelandes \nvon 14'330 m2 im Gebiet Wil/Huebächer sowie der \nLandabtretungen im Zusammenhang mit dem \nHochwasserschutz Bünztal (Hochwasserrückhal-\ntebecken Wohlen).  \n \n14 Die Bestandeszunahme ist mit den Aktivierun-\ngen und Passivierungen aus dem Abschluss der \nInvestitionsrechnung und den planmässigen Ab-\nschreibungen (Wertberichtigungen) zu begründen.  \n \n2000 Der Saldo am Jahresende weist nur noch \ndie Kreditoren der Einwohnergemeinde aus. Im \nwesentlich höheren Saldo gegenüber dem Vorjahr \nsind der Kauf des Gewerbelandes von \nCHF 3,6 Mio. sowie Investitionsausgaben von \nCHF 4,4 Mio. enthalten.  \n \n2002 Basierend auf dem Steuerabschluss zeigen \ndie Abrechnungssaldi die Anteile der anderen \nSteuerhoheiten aus den Steuerforderungen sowie \ndie Überzahlungen auf. \n \n2064 Die Darlehensschulden der Gemeinde Woh-\nlen weisen nach Refinanzierung von CHF 5 Mio. \nmit gleichzeitiger Erhöhung um CHF 5 Mio. und \neiner Neuaufnahme von CHF 4 Mio. den Betrag \nvon CHF 55,0 Mio. auf. Der durchschnittliche \nZinssatz (gewichtet) liegt für das vorhandene \nFremdkapital bei 0,75%.  \n\n2068 Die Anschlussgebühren werden passiviert \nund mit 5% linear abgeschrieben. \n \n20890 Langfristige Rückstellung von 85% der Ver-\nlustscheinsumme für die Jahre 2018 und 2019 \n(Gegenkonto 5790.3637.01).  \n \n29002 Aufgrund des Aufwandüberschusses redu-\nziert sich die Verpflichtung gegenüber der Abwas-\nserbeseitigung. Erstmals erfolgt keine Einlage \nmehr in den Erneuerungsfonds. \n \n29003 Erhöhung der Verpflichtung gegenüber der \nAbfallwirtschaft um den Ertragsüberschuss. \n \n29005 Vorschuss (Guthaben) gegenüber der HPS \nam Bilanzstichtag von CHF 3,9 Mio. aus den Vor-\nfinanzierungen der Infrastruktur. Dieser vermindert \nsich um die jährliche lineare Abschreibungsquote. \nDer Rücklagefonds HPS und Sprachheilkindergar-\nten enthält die kumulierten Ertragsüberschüsse. \n \n29500 Die Aufwertungsreserve allgemeiner Haus-\nhalt (29500.01) wird für die Entnahmen zur Kom-\npensation der höheren Abschreibungen herange-\nzogen – siehe Begründung Gegenkonto \n9990.4895.00. \n \n29990 Die Veränderung entspricht dem Vorjahres-\nergebnis der Erfolgsrechnung. \n \n\n94\n\nE I N W O H N E R G E M E I N D E  W O H L E N Finanzen und Ressourcen \n\n\n\n \n\n9\n   \n \n\nZur Bilanz per  \n31. Dezember 2019 \n \n \n1001/1002 Die liquiden Mittel haben zugenom-\nmen. Einerseits aufgrund der Darlehenserhöhung \num CHF 9 Mio., aber auch aufgrund der Verzöge-\nrung der Investitionsausgaben, die Nettoinvestitio-\nnen waren CHF 8,5 Mio. geringer als budgetiert. \n \n1010 Über das Jahresende werden viele, teils \nhohe Beträge in Rechnung gestellt (Einmalfaktu-\nren); tatsächlich fällig waren nur wenige. \n \n1012 Von den Steuerguthaben waren am Bilanz-\nstichtag 26,1% (Vorjahr: 33,8%) nicht in Verzug. \nDer Gesamtausstand brutto beinhaltet alle Steuer-\nhoheiten und reduziert sich gegenüber dem Vor-\njahr um CHF 1,5 Mio. \n \n1072 Restschuld bbzf nimmt um die jährliche line-\nare Amortisationszahlung ab. \n \n108 Bestandesveränderung bei den Sachanlagen \nFinanzvermögen infolge Kauf des Gewerbelandes \nvon 14'330 m2 im Gebiet Wil/Huebächer sowie der \nLandabtretungen im Zusammenhang mit dem \nHochwasserschutz Bünztal (Hochwasserrückhal-\ntebecken Wohlen).  \n \n14 Die Bestandeszunahme ist mit den Aktivierun-\ngen und Passivierungen aus dem Abschluss der \nInvestitionsrechnung und den planmässigen Ab-\nschreibungen (Wertberichtigungen) zu begründen.  \n \n2000 Der Saldo am Jahresende weist nur noch \ndie Kreditoren der Einwohnergemeinde aus. Im \nwesentlich höheren Saldo gegenüber dem Vorjahr \nsind der Kauf des Gewerbelandes von \nCHF 3,6 Mio. sowie Investitionsausgaben von \nCHF 4,4 Mio. enthalten.  \n \n2002 Basierend auf dem Steuerabschluss zeigen \ndie Abrechnungssaldi die Anteile der anderen \nSteuerhoheiten aus den Steuerforderungen sowie \ndie Überzahlungen auf. \n \n2064 Die Darlehensschulden der Gemeinde Woh-\nlen weisen nach Refinanzierung von CHF 5 Mio. \nmit gleichzeitiger Erhöhung um CHF 5 Mio. und \neiner Neuaufnahme von CHF 4 Mio. den Betrag \nvon CHF 55,0 Mio. auf. Der durchschnittliche \nZinssatz (gewichtet) liegt für das vorhandene \nFremdkapital bei 0,75%.  \n\n2068 Die Anschlussgebühren werden passiviert \nund mit 5% linear abgeschrieben. \n \n20890 Langfristige Rückstellung von 85% der Ver-\nlustscheinsumme für die Jahre 2018 und 2019 \n(Gegenkonto 5790.3637.01).  \n \n29002 Aufgrund des Aufwandüberschusses redu-\nziert sich die Verpflichtung gegenüber der Abwas-\nserbeseitigung. Erstmals erfolgt keine Einlage \nmehr in den Erneuerungsfonds. \n \n29003 Erhöhung der Verpflichtung gegenüber der \nAbfallwirtschaft um den Ertragsüberschuss. \n \n29005 Vorschuss (Guthaben) gegenüber der HPS \nam Bilanzstichtag von CHF 3,9 Mio. aus den Vor-\nfinanzierungen der Infrastruktur. Dieser vermindert \nsich um die jährliche lineare Abschreibungsquote. \nDer Rücklagefonds HPS und Sprachheilkindergar-\nten enthält die kumulierten Ertragsüberschüsse. \n \n29500 Die Aufwertungsreserve allgemeiner Haus-\nhalt (29500.01) wird für die Entnahmen zur Kom-\npensation der höheren Abschreibungen herange-\nzogen – siehe Begründung Gegenkonto \n9990.4895.00. \n \n29990 Die Veränderung entspricht dem Vorjahres-\nergebnis der Erfolgsrechnung. \n \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n \n\n10\n   \n \n\nZur Geldflussrechnung \n \n \nDie Geldflussrechnung stellt Ertrag/Einnahmen (Li-\nquiditätszunahme) und Aufwand/Ausgaben (Liqui-\nditätsabnahme) in einer Periode einander gegen-\nüber. Sie gibt Auskunft über die Liquiditätsentwick-\nlung, die Investitionsvorgänge und die Finanzie-\nrungsmassnahmen im betreffenden Jahr. Schliess-\nlich kann die Veränderung im Bestand der flüssigen \nMittel aufgezeigt werden. \n \nDie Geldflussrechnung zeigt als Kenngrössen \n \n– den Geldfluss aus betrieblicher Tätigkeit \n– den Geldfluss aus Investitionstätigkeit \n– den Geldfluss aus Finanzierungstätigkeit \n \nDie Darstellung der Geldflussrechnung beinhaltet \ndie Geldflüsse aus operativer Tätigkeit und Investi-\ntionstätigkeit der Einwohnergemeinde inkl. Spezial-\nfinanzierungen. \n \nDer Geldfluss aus betrieblicher Tätigkeit beträgt \nCHF 11,7 Mio. Der erwirtschaftete Zahlungsmittel-\nüberschuss dient dazu, die wirtschaftliche Leis-\ntungsfähigkeit zu erhalten, Investitionen aus eige-\nner Kraft zu finanzieren und Verbindlichkeiten zu \ntilgen. \n \nMit den selber erarbeiteten Mitteln konnte der Geld-\nfluss aus Investitions- und Anlagetätigkeit von \nCHF 6,5 Mio. gedeckt werden. Es ergibt sich eine \nÜberdeckung von CHF 5,2 Mio.  \n \nBeim Geldfluss aus Finanzierungstätigkeit – Ein-\nnahmen und Ausgaben aus der Veränderung der \nFinanzanlagen und Finanzverbindlichkeiten – wird \nein positiver Wert von CHF 9,0 Mio. aufgrund der \nRefinanzierung eines fälligen Darlehens von \nCHF 5 Mio. und der Neuaufnahme von zwei weite-\nren Darlehen im Gesamtbetrag von CHF 9 Mio. er-\nreicht.  \n \nDas Total der drei Teilergebnisse zeigt die Verän-\nderung der flüssigen Mittel im Rechnungsjahr. Per \nSaldo, Total Geldfluss, resultiert ein Plus von \nCHF 14,2 Mio., was dazu führt, dass sich der Be-\nstand bei den flüssigen Mitteln auf CHF 29,3 Mio. \nerhöht.  \n \n\nSeite 175\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n