category_de: Einladung

category_harmonized: invitation

format: application/pdf

text: \n\n\n\n


parent_type: affair

text: \nBeilage 4 \n \n \nAnhang 7 zum Gebührenreglement der Gemeinde Wohlen \n\nParkuhrengebühren \n\n \nDie Parkgebühren betragen Fr. -.80 pro Stunde. \n \n \n \nNeu: \n \nDie Parkgebühren betragen: \n \n Tag Nacht\n \n• Zone 1 Fr. 1.00 bis Fr. 3.00 / Stunde Fr. -.50 bis 1.00 / Stunde \n\n \n• Zone 2 Fr. 1.00 bis Fr. 2.00 / Stunde Fr. -.30 bis -.50 / Stunde \n\n \n• Zone 3 Fr. 0.50 bis Fr. 1.50 / Stunde Fr. -.20 bis -.40 / Stunde \n \n \n \nDauerparkierung (Parkkarten): \n \nPro Monat \n \n• Personenwagen Fr. 40.00 bis Fr.   60.00 \n• Lieferwagen Fr. 60.00 bis Fr.   80.00 \n• Schwere Motorwagen Fr. 80.00 bis Fr. 100.00 \n• Motorräder Fr. 20.00 bis Fr.   40.00 \n \n \n \nTageskarten\n \nFr. 10.00 bis Fr. 20.00 / Tag \n \n \nPauschaltickets für Grossanlässe \n \nFr. 0.00 bis Fr. 10.00 \n\nC:\\Dokumente und Einstellungen\\Bossert.Rene\\Lokale Einstellungen\\Temporary Internet Files\\OLK8B\\080108 Aenderung Gebührenreglement.doc \n\n\n\tParkuhrengebühren\n\n


name: Bericht und Antrag 15116 Gemeindehaus – Verpflichtungskredit zur Sanierung und Modernisierung der WC-Anlagen im Zuge der Asbestsanierung.pdf

text: \n \n\nGemeinderat \n \n\n \n \n\n \n\n Seite 1 von 5 \n\n \n\n \n\nEinwohnerrat \n\n5610 Wohlen AG \n\n \n\nGemeinde Wohlen, Gemeinderat, Kapellstrasse 1, 5610 Wohlen \n\nTelefon 056 619 92 05, gemeinderat@wohlen.ch, www.wohlen.ch \n\n1. Juli 2024 \n\nBericht und Antrag 15116 \n\nGemeindehaus – Verpflichtungskredit zur Sanierung und Modernisierung der WC-Anlagen im \n\nZuge der Asbestsanierung \n\nSehr geehrter Herr Präsident, \n\nsehr geehrte Damen und Herren \n\n \n\n1. AUSGANGSLAGE \n\nAsbest-, PCB- oder schwermetallhaltige Materialien sind in fast jedem Gebäude respektive jeder Anlage \n\nmit Baujahr vor 1990 vorhanden. Je nach Eigenschaften und Lage der entsprechenden Bauteile besteht \n\ninsbesondere bei Bauvorhaben die Gefahr, dass die Gesundheit der beteiligten Menschen gefährdet wird. \n\n \n\nFür die Inhaber von Gebäuden und Anlagen besteht die Pflicht, Vorkehrungen zu treffen, um Gefahren \n\naufgrund von Gebäudeschadstoffen abzuwenden. Es ist somit abzuklären, wo bedenkliche Stoffe vorkom-\n\nmen und ob von ihnen, je nach Nutzung, eine Gefahr ausgeht. Je nachdem sind entsprechende Bauteile \n\numgehend oder im Zusammenhang mit Bauvorhaben fachgerecht zu entfernen und zu entsorgen. In den \n\nmeisten Fällen sind bei der Sanierung spezielle Schutzvorkehrungen zu treffen. \n\n \n\nAm 29. November 2023 wurde vom Ingenieurbüro Holinger AG ein Schadstoffscreening bezüglich poten-\n\nzieller Gefahrenstoffe durchgeführt. Am 12. Januar 2024 wurden der Bericht und die Untersuchungsergeb-\n\nnisse zum Schadstoffscreening vom Ing. Büro Holinger AG vorgelegt (siehe Aktenauflage). \n\n \n  \n\nmailto:gemeinderat@wohlen.ch\n\n\n \n\n Seite 2 von 5 \n\n2. ERGEBNIS SCHADSTOFFSCREENING \n\nDie Sanierungsdringlichkeit von Asbestvorkommen in Innenräumen wird gemäss der entsprechenden Pub-\n\nlikation des Forums Asbest Schweiz (FACH) [1] festgelegt. Die Ermittlung der drei Dringlichkeitsstufen er-\n\nfolgt dabei auf folgender Basis: \n\n \n\nDringlichkeitsstufe Massnahmen \n\nI \n\nSanierung veranlassen \n\n \n\n− Umgehend Sanierung einleiten \n\n− evtl. temporäre Massnahmen/Sofortmassnahmen \n\n− evtl. Luftmessung \n\nII \n\nSanierung empfohlen \n\n \n\n− Sanierung spätestens vor baulichen Eingriffen \n\n− Neubeurteilung bei Vorkommnissen, Nutzungsänderungen oder  \n\nspätestens nach 2 bis 5 Jahren \n\n− evtl. Luftmessung \n\nIII \n\nSanierung vormerken \n\n \n\n \n\n− Sanierung vor baulichen Eingriffen \n\n− Neubeurteilung bei Vorkommnissen oder Nutzungsänderungen \n\n \n\n \n\nDie Ergebnisse des Schadstoffscreenings mit der Einteilung in die entsprechenden Dringlichkeitsstufen \n\nkönnen wie folgt zusammengestellt werden: \n\n− In nahezu allen Büroräumen und allen WC-Anlagen wurde in der Akustik-Kassettendecke Asbest \n\nvorgefunden. Diese Deckenplatten enthalten Asbestfasern in der Form von Amosit bei einer Kon-\n\nzentration von 1 bis 3%. Diese Asbestfasern sind schwachgebunden und entsprechen der Dringlich-\n\nkeitsstufe I. \n\n− Bei Boden und Wandfliesen der WC-Anlagen ist im Fliesenkleber und Bodenkleber Asbest enthal-\n\nten. Der Asbest ist im Kleber festgebunden und entspricht der Dringlichkeitsstufe III. \n\n− Die Verputze und Abriebe über alle Geschosse an Wänden sowie Decken enthalten Asbest. Der As-\n\nbest ist in unbeschädigtem Zustand festgebunden und entspricht der Dringlichkeitsstufe III. \n\n \n\nAls temporäre Sofortmassnahme zur Dringlichkeitsstufe I wurden in der KW3/2024 Raumluftmessungen \n\nund Abklatschproben durchgeführt, bei diesen Messungen konnten keine Asbestfasern nachgewiesen wer-\n\nden. Am 21. Februar 2024 fand ein Informationsanlass zum Thema «Asbest im Gemeindehaus» statt. \n\nZusammenfassend: Aktuell besteht keine akute Gesundheitsgefährdung weder für Mitarbeitende noch für \n\nBesucherinnen und Besucher. \n\n \n\n \n\n3. SANIERUNGSSTRATEGIE \n\nDie langfristige Objektstrategie für das Gemeindehaus sieht eine grosszyklische Sanierung ab 2035 vor. \n\nDarüber hinaus ist aufgrund des wachsenden Stellenbedarfs in den 2030-Jahren ein Anbau geplant. Die \n\njetzt vorgefundene Asbestbelastung der Decke in Dringlichkeitsstufe I bedingt jedoch eine umgehende Sa-\n\nnierung. \n\n \n\n \n\n3.1 Sanierungsbedarf Dringlichkeitsstufe I \n\nFolgende asbestbelastete Bauteile bedürfen nach Dringlichkeitsstufe I einer umgehenden Sanierung: \n\n \n\n− Asbestbelastete Akustik-Kassettendecke in nahezu allen Büroräumen (gesamt ca. 1’190 m2) der \n\nDringlichkeitsstufe I. \n\n− Asbestbelastete Kassettendecke in allen WC-Anlagen (gesamt ca. 60 m2) der Dringlichkeitsstufe I.  \n\n\n\n \n\n Seite 3 von 5 \n\n3.2 Sanierungsbedarf Dringlichkeitsstufe III \n\nDie WC-Anlagen im ganzen Gebäude befinden sich noch im Originalzustand von 1971 und wurden noch \n\nnie erneuert. Eine umfassende Sanierung ist nach 53 Jahren überfällig. Die asbestbelasteten Wand- und \n\nBodenflächen weisen die Sanierungsdringlichkeit III auf und umfassen 280 m2 Wandfliesen, 75 m2 Boden-\n\nfliesen und 85 m2 Putzflächen. Im Zuge der Asbestsanierung sollten Synergien genutzt werden, indem \n\ngleichzeitig die Sanitärapparate und die Leitungen ersetzt werden. Verglichen mit den Kosten einer Teils-\n\nanierung in Etappen sind die Kosten einer umfassenden Sanierung der WC-Anlagen deutlich tiefer. Dar-\n\nüber hinaus wird der Betrieb der WC-Anlagen nur einmal eingeschränkt und nicht mehrere Male. \n\n \n\n \n\n4. TERMINPLAN \n\nNach verschiedenen Abklärungen mit SUVA- anerkannten Asbestsanierungsunternehmen hat sich eine \n\netappenweise Sanierung als die praktikabelste Lösung gezeigt. Da die Büros idealerweise durch Türöff-\n\nnungen miteinander verbunden sind, kann eine Abschottung der Asbestsanierungsarbeiten zum Atriumbe-\n\nreich gut hergestellt werden, die Etappen können zimmerweise bearbeitet werden und im Bereich der \n\nSchleusen enden. Die Stellung der notwendigen 4-Kammer-Schleusen ist nur im Bereich der jetzigen WC- \n\nAnlagen möglich (Wasser- und Abwasseranschluss notwendig). \n\n \n\nEmpfohlen wird eine Asbestsanierung in 8 Etappen: \n\n \n\n− Temporäre Auslagerung je einer Abteilung bis max. 12 Arbeitsplätze mit Schalter (1/2 Geschoss) in \n\ntemporäre Containerarbeitsplätze mit 12 Arbeitsplätzen, 1 x Schaltersituation, 2 x Besprechungs-\n\nräume und WC- Anlage. \n\n− Etappenweise Sanierung der Büroräume beginnend im 3. OG, fachgerechte Demontage und Entsor-\n\ngung der asbesthaltigen Rasterdecke, Luftmessung zur Raumfreigabe, Einbau neuer Rasterdecke, \n\nneue Bodenbeläge in Bereichen alter verbrauchter Beläge. \n\n− Parallel zur Deckensanierung der Büros, Sanierung und ggf. Neustrukturierung der WC- Anlagen, \n\netappenweise beginnend im 3.OG. \n\n \n\nFür die Sanierung der Deckenflächen und WC- Anlagen in 8 Etappen ist von folgenden Sanierungszeiträu-\n\nmen auszugehen. \n\n  \n\n\n\n \n\n Seite 4 von 5 \n\n5. KOSTENSCHÄTZUNG \n\nAuf Grundlage der ermittelten Flächen und Ortsbesichtigung mit Firmen wurden Richtpreisofferten für die \n\nContainerarbeiten, Asbestsanierung, Innendecken neu, Fliesenarbeiten und Sanitärarbeiten eingeholt. Für \n\ndie anderen Arbeitsgattungen wurden ortsübliche Preisansätze und Honorartabellen zu Grunde gelegt. Die \n\nGenauigkeit der Kostenschätzung beträgt +- 15%. \n\n \n\n \n \n  \n\n\n\n \n\n Seite 5 von 5 \n\n6. FINANZIERUNG \n\nDer Gemeinderat hat die Finanzierung der Asbestsanierung der bestehenden Kassettendecke in den Büros \n\nund WC-Anlagen der Dringlichkeitsstufe I in Höhe von CHF 650'000 genehmigt. Es handelt sich um eine \n\ngebundene Ausgabe, denn hinsichtlich ihrer Höhe, des Zeitpunkts ihrer Verwendung oder anderer wesent-\n\nlicher Umstände besteht keine Handlungsfreiheit (§ 84c Abs. 1 Gemeindegesetz). \n\n \n\nDie Sanierung und Modernisierung der bestehenden WC-Anlagen inkl. der Asbestsanierung mit Dringlich-\n\nkeitsstufe III, soll über einen Verpflichtungskredit in Höhe von CHF 350'000 finanziert werden. \n\n \n\n \n\n7. SCHLUSSBETRACHTUNG \n\nZusammenfassend zieht der Gemeinderat folgendes Fazit: \n\n \n\nDa in den bestehenden WC-Anlagen die Decken (Dringlichkeitsstufe I) ohnehin umgehend erneuert wer-\n\nden müssen, sollten die Synergien genutzt werden um gleich alle asbestbelasteten Flächen (Boden/Wand-\n\nfliesen mit Kleber und Putzflächen) zu erneuern (gesamthaft ca. 280 m2 Wandfliesen, 75 m2 Bodenfliesen, \n\n85 m2 Putzflächen). Darüber hinaus ist es sinnvoll, gleichzeitig die veralteten Zu- und Abflussleitungen \n\nsowie die verbrauchten bestehenden Sanitärobjekte ebenfalls zu erneuern. \n\n \n\nDie Folge einer Ablehnung des Verpflichtungskredites wäre, dass bei einer späteren Sanierung und Mo-\n\ndernisierung der WC-Anlagen höhere Kosten anfallen würden, da der Aufwand für die Schutzmassnahmen \n\nzur Asbestsanierung nochmals anfällt und die Etappierung an sich zu Mehrkosten führt. \n\n \n\n \n\n8. ANTRAG \n\nDer Gemeinderat stellt Ihnen, sehr geehrte Damen und Herren, folgenden Antrag: \n\n \n\n1. Kenntnisnahme der Asbestsanierung der Kassettendecken im Betrag von CHF 650'000 \n\n(±15%; inkl. 8.1% MWST) als gebundene Ausgabe. \n\n \n\n2. Genehmigung eines Verpflichtungskredites für die Sanierung und Modernisierung der  \n\nasbestbelasteten WC-Anlagen im Gemeindehaus im Gesamtbetrag von CHF 350'000  \n\n(±15%; inkl. 8.1% MWST).  \n\nFreundliche Grüsse \n\n  Arsène Perroud \n\nGemeindeammann \n\nChristoph Weibel \n\nGemeindeschreiber \n\nVerteiler \n\n− Einwohnerrat \n\n− Gemeinderat \n\n− Geschäftsleitung \n\n− Medien  \n\n− Finanzverwaltung \n\n− Bereich Planung, Bau und Umwelt \n\n− Abteilung Liegenschaften und Anlagen \n\n\n


name: FGPK Prüfungsbericht Kreditabrechnung 14102.pdf

text: \nccccc \n\n \n\nPRÜFUNGSBERICHT \n\nKREDITABRECHNUNG \n\n \n\n \n\n \n\nFINANZ- UND  \nGESCHÄFTPRÜFUNGSKOMMISSION \n\n \n \n\n \n \n\n \n \n\n \n\n  \n\n \n\n \n\n \n\n\n\n1 \n \n\nFINANZ- UND GESCHÄFTSPRÜFUNGSKOMMISSION \n\nDie Finanz- und Geschäftsprüfungskommission hat im Rahmen der gesetzlichen Bestimmungen die \nnachfolgende Kreditabrechnung geprüft: \n\nBericht und Antrag 14102 – Kreditabrechnung – Ersatzneubau Strassenbrücke Unterdorfstrasse \n\nin Anglikon \n\n \n\nAufgrund unserer Prüfung bestätigen wir, dass \n \n1. die Kreditabrechnung sauber und übersichtlich geführt ist \n\n2. die Kreditabrechnung mit der Buchhaltung übereinstimmt \n\n3. die Kreditabrechnung, dem Bericht und Antrag entspricht: \n> die Kreditunterschreitung CHF 5‘077.50 (0,8%) beträgt \n\n \n \n \n\nANTRAG \n\nDie Finanz- und Geschäftsprüfungskommission empfiehlt dem Einwohnerrat die Genehmigung \n\nder vorliegenden Kreditabrechnung. \n\n \n \n \n \n \nWohlen, 26.10.2020 \n \n\n  \nPeter Christen \nPräsident \n\nBeate Zimmermann \nMitglied FGPK \n\n \n \n \nVerteiler: \n\n Einwohnerrat (40) \n\n Gemeinderat (5) \n\n Geschäftsleitung (5) \n\n Finanzverwaltung \n\n Finanz- und Geschäftsprüfungskommission (9) \n \n\n\n

doc_text_tsv_it: '0':69 '077.50':68 '1':7,41 '14102':28 '2':49 '26.10.2020':86 '3':56 '40':96 '5':67,98,100 '8':70 '9':105 'anglikon':34 'antrag':27,62,72 'aufgrund':35 'beat':90 'bericht':25,60 'bestimmungen':20 'bestätigen':38 'beträgt':71 'buchhaltung':54 'ccccc':1 'chf':66 'christen':88 'dass':40 'dem':59,78 'der':18,53,82 'die':11,21,42,50,57,64,73,80 'einwohnerrat':79,95 'empfiehlt':77 'entspricht':63 'ersatzneubau':30 'fgpk':93 'finanz':4,8,12,74,102 'finanzverwaltung':101 'geführt':47 'gemeinderat':97 'genehmigung':81 'geprüft':24 'geschäftprüfungskommission':6 'geschäftsleitung':99 'geschäftsprüfungskommission':10,14,76,104 'gesetzlichen':19 'hat':15 'im':16 'ist':48 'kreditabrechnung':3,23,29,43,51,58,84 'kreditunterschreitung':65 'mit':52 'mitglied':92 'nachfolg':22 'peter':87 'präsident':89 'prüfung':37 'prüfungsbericht':2 'rahmen':17 'sauber':44 'strassenbrück':31 'und':5,9,13,26,45,61,75,103 'unserer':36 'unterdorfstr':32 'verteiler':94 'vorliegenden':83 'wir':39 'wohlen':85 'zimmermann':91 'übereinstimmt':55 'übersichtlic':46


name: Antwort zur Anfrage 15067 betreffend Zahlen der Sozialhilfe.pdf

text: \n \n\nGemeinderat \n \n\n \n \n\n \n\n Seite 1 von 4 \n\n \n\n  \n\nEinwohnerrat \n\n5610 Wohlen AG \n\n \n\nGemeinde Wohlen, Gemeinderat, Kapellstrasse 1, 5610 Wohlen \n\nTelefon 056 619 92 05, gemeinderat@wohlen.ch, www.wohlen.ch \n\n8. Juli 2024 \n\nAntwort zur Anfrage 15067 betreffend «Zahlen Sozialhilfe» \n \n\nGeschäftsnummer: 15067 \n\nAnfragesteller: Hübscher Renato-Raffaele, SVP \n\nEingang: 30. April 2023 \n\n \n\nSehr geehrter Herr Präsident \n\nSehr geehrte Damen und Herren \n\nDer Gemeinderat beantwortet die Anfrage wie folgt: \n\n \n\nFrage 1 \n\n \n\nWie viele Dossier in der wirtschaftlichen Sozialhilfe (inkl. Asyl-/Flüchtlingswesen) wurden per 31. Dezember \n\n2022 geführt? \n\n \n\nAntwort \n\nPer 31. Dezember 2022 wurden gesamthaft 253 und per 31. Dezember 2023 259 Dossiers geführt. \n\nEs handelt sich um 203 Dossiers (337 Personen) der wirtschaftlichen Sozialhilfe (Schweizer und \n\nAusländer), 10 Dossiers (23 Personen) von Flüchtlingen, 41 Dossiers (66 Personen) von Schutz-\n\nsuchenden aus der Ukraine und 5 Dossiers (5 Personen) von vorläufig aufgenommenen Auslän-\n\ndern und Asylsuchenden. Die Anzahl hängiger Dossiers sowie die Veränderungen gegenüber den \n\nVorjahren ist jeweils im Geschäftsbericht ausgewiesen.  \n\n \n  \n\nmailto:gemeinderat@wohlen.ch\n\n\n Seite 2 von 4 \n\nFrage 2 \n\n \n\nWie hoch ist der Anteil der Schweizer in diesen Dossiers, inkl. Prozent? \n\n \n\nAntwort \n\nBezogen auf die Dossiers der wirtschaftlichen Sozialhilfe (259 Dossiers) handelt es sich 2023 um \n\n103 Dossiers (127 Personen), was einem Anteil von 39.8 % entspricht. \n\n \n\n \n\nFrage 3 \n\n \n\nWie hoch ist der Anteil der Ausländer in diesen Dossiers? \n\na. Wie viel Prozent stammen aus Afrika? \n\nb. Wie viel Prozent stammen aus Asien? \n\nc. Wie viel Prozent stammen aus EU/EFTA? \n\nd. Wie viel Prozent stammen aus übrigem Europa inkl. Türkei? \n\n \n\nAntwort \n\nBezogen auf die Dossiers der wirtschaftlichen Sozialhilfe (259 Dossiers) handelt es sich 2023 um \n\n156 Dossiers, was einem Anteil von 60.2 % entspricht. \n\n \n\na. 20 Dossiers (47 Personen), entsprechend 7.7% bezogen auf die Dossiers der wirtschaftlichen \n\nSozialhilfe. \n\n \n\nb. 27 Dossiers (63 Personen), entsprechend 10.4% bezogen auf die Dossiers der wirtschaftli-\n\nchen Sozialhilfe. \n\n \n\nc. 37 Dossiers (66 Personen), entsprechend 14.3% bezogen auf die Dossiers der wirtschaftli-\n\nchen Sozialhilfe. \n\n \n\nd. 68 Dossiers (122 Personen), davon 41 Dossiers (66 Personen) aus der Ukraine, entsprechend \n\n26.3% bezogen auf die Dossiers der wirtschaftlichen Sozialhilfe. \n\n \n\n \n\nFrage 4 \n\n \n\nWie hoch sind die bis heute bezogenen Sozialhilfegelder (Schulden) ausgewiesen pro Dossier (inkl. Nati-\n\nonalität, Bezugsdauer, Anzahl Unterstützungseinheit) \n\n \n\nAntwort \n\nVorab gilt festzuhalten, dass Sozialhilfe lediglich bei wesentlich verbesserten wirtschaftlichen Ver-\n\nhältnissen, realisiertem Vermögen und bei bevorschussten Leistungen rückerstattungspflichtig ist. \n\nDie Höhe der künftig geltend zu machenden Forderungen ist weder bekannt noch bilanziert oder \n\nanderweitig ausgewiesen. \n\n \n\nDie Gemeindeverwaltung verfügt nicht über die nötigen personellen Ressourcen, um die pro Dos-\n\nsier aufgelaufenen Kosten sämtlicher je geführten Sozialhilfefälle zu erheben. Zudem ist der Ge-\n\nmeinderat der Ansicht, dass eine detaillierte Strukturierung von Daten nach den in der Frage auf-\n\ngeführten Kriterien teils Rückschlüsse auf einzelne Personen zulässt und sich daher nicht mit dem \n\nAmtsgeheimnis und den Grundsätzen des Daten- und Persönlichkeitschutzes vereinbaren lässt. \n\n \n\nDer Gemeinderat ist aber bemüht, unter Einhaltung der gesetzlichen Vorgaben grösstmögliche \n\nTransparenz zu schaffen. Er hat dazu die Daten der derzeit geführten Dossiers der wirtschaftlichen \n\nHilfe ausgewertet. Die Grafik unter Anhang 1 zeigt die aufgelaufenen Saldi der Sozialhilfekonten \n\npro unterstützte Person sowie die Bezugsdauer in Monate (Stand Mai 2024). Die Kosten für \n\n\n\n Seite 3 von 4 \n\nDossiers mit mehreren unterstützen Personen sind dabei anteilsmässig berücksichtigt; die Punkte \n\nim Diagramm kommen daher jeweils aufeinander zu liegen. Die Farbe der einzelnen Punkte gibt \n\nAuskunft über die Grösse der Unterstützungseinheit. Die Grafik ist ergänzt durch die Darstellung \n\nder Medianlinie hinsichtlich Höhe der Saldi sowie der Bezugsdauer. \n\n \n\nDie erheblich nach oben abweichenden Saldi stehen in Zusammenhang mit überdurchschnittlichen \n\nausserordentlichen Kosten, wie beispielsweise Kosten für stationären Einrichtungen oder Kinder-\n\nschutzmassnahmen. Die nach unten abweichenden Saldi stehen insbesondere in Zusammenhang \n\nmit Rückerstattungen, wie beispielsweise durch Vereinnahmung subsidiärer Leistungen Dritter \n\noder durch Einkommen aus Erwerbstätigkeit.  \n\n \n\n \n\nFreundliche Grüsse \n\n  \n\nArsène Perroud \n\nGemeindeammann \n\nChristoph Weibel \n\nGemeindeschreiber \n\nBeilage \n\n− Anhang 1 \n\nVerteiler \n\n− Einwohnerrat \n\n− Gemeinderat \n\n− Geschäftsleitung \n\n− Medien \n\n− Soziale Dienste \n\n \n\n \n\n \n\n\n\n \nAnhang 1 \n\n Seite 4 von 4 \n\n \n\n \n\nCHF 0.00\n\nCHF 50'000.00\n\nCHF 100'000.00\n\nCHF 150'000.00\n\nCHF 200'000.00\n\nCHF 250'000.00\n\nCHF 300'000.00\n\nCHF 350'000.00\n\nCHF 400'000.00\n\nCHF 450'000.00\n\n0 12 24 36 48 60 72 84 96 108 120 132 144 156 168 180 192 204 216 228 240 252 264\n\nSa\nld\n\no\n S\n\no\nzi\n\nal\nh\n\nilf\nek\n\no\nn\n\nto\n\nBezugsdauer in Monate\n\nSaldo Sozialhilfekonto sowie Bezugsdauer pro Person\n\nEinzelperson 2 Personen 3 Personen 4 Personen 5 Personen 6 Personen 7 Personen Median Saldo Median Bezugsdauer\n\n\n


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name: 14092 Postulat Haltung Gemeinderat zu Handen Einwohnerrat.pdf

text: \n \n\nGemeinderat   \n \n\n \n \n\n \n\n Seite 1 von 5 \n\n \nGemeinde Wohlen, Gemeinderat, Kapellstrasse 1, 5610 Wohlen \n\nTelefon +41 56 619 91 10, gemeinderat@wohlen.ch, www.wohlen.ch \n\n1. März 2021 \n\n \n\nPostulat betreffend neues kulturelles Gemeinschaftszentrum Chappelehof –  \nAntrag auf Nichtüberweisung \n\nGeschäftsnummer: 14092 \n\nPostulantin: Laura Pascolin, SP \n\nEingang: 31. August 2020 \n\n \n\n \n\nSehr geehrter Herr Präsident \n\nSehr geehrte Damen und Herren \n\n \n\n \n\n1. GRUNDSATZ \n\nDer Gegenstand des Postulats muss, gemäss § 22 Abs. 2 der Gemeindeordnung und § 38 Abs. 2 des \n\nGeschäftsreglements des Einwohnerrates, in die Zuständigkeit des Gemeinderates, des Einwohnerrates \n\noder der Gesamtheit der Stimmberechtigten fallen. \n\n \n\nJedes Mitglied des Einwohnerrates kann mit schriftlicher Eingabe an das Präsidium des Einwohnerrates \nverlangen, dass der Gemeinderat die Anregungen des Postulats prüft und dem Einwohnerrat darüber Be-\nricht erstattet. \n\n \n\nInnert sechs Monaten seit Einreichung des Postulates beantragt der Gemeinderat dem Einwohnerrat die \nÜberweisung bzw. die Nichtüberweisung. Seine Haltung dazu gibt der Gemeinderat vorgängig, mit der \nZustellung der Traktandenliste, bekannt. \n\n \n \n\n2. POSTULAT 14092 \n\n2.1 Antrag \n\n„Der Gemeinderat wird gebeten zu prüfen, mit welchem Konzept ein Gemeinschaftszentrum im  \n\nChappelehof realisiert werden kann.“ \n\n \n\n \n\n\n\n \n\n Seite 2 von 5 \n\n2.2. Begründung \n\n„Der Wunsch der Kirchgemeinde Wohlen eine Stätte der Begegnung für Jung und Alt zu schaffen, wurde \n\nim Jahre 1966 vom gemeinnützigen Verein St. Leonhard mit dem Bau des «Chappelehofs» realisiert. Das \n\nKonzept von damals beinhaltete die Alterswohnungen mit Pfarreiheim, Saal, Bibliothek, Restaurant, Ke-\n\ngelbahn und Verkaufsladen. Viele Bedürfnisse sowie die Herausforderungen der Altersfürsorge waren \n\nseinerzeit genauso aktuell wie heute. \n\n \n\nDie Gemeinde Wohlen leistet bereits jetzt mit unterschiedlichen Angeboten einen grossen Beitrag zur In-\n\ntegration der Bevölkerung. Ein Gemeinschaftszentrum ist für ein lebendiges Wohlen enorm wichtig. Die \n\nheutigen Angebote in Wohlen wie Quartier-, Jugend-, Familien- und Altersarbeit aber auch Angebote wie \n\nBibliothek würden durch die gemeinsame Nutzung eines Gemeinschaftszentrums verschiedene Alters-\n\ngruppen (Jung und Alt) zusammenbringen. Zudem fehlt es auch an geeigneten Räumlichkeiten für Fami-\n\nlien mit Kleinkindern. \n\n \n\nDas Gemeinschaftszentrum bietet: \n\n Zentralen Begegnungsraum für Familien, Jung und Alt \n\n Vernetzung von Quartierarbeit \n\n Plattform für Prävention und Unterstützung \n\n Raum für Vereine und Events \n\n Raum für alle Generationen und Schichten \n\n \n\nNeben der Gemeinde Wohlen soll eine Zusammenarbeit mit dem Verein St. Leonhard und mit den ge-\n\nmeinnützigen Institutionen angestrebt werden.“ \n\n \n\n \n\n3. ERKLÄRUNG DES GEMEINDERATES \n\n3.1 Begründung Postulat und Zuweisung an das gemeinderätliche Ressort \n\nDie Postulantin begründet ihren Vorstoss mit der Wichtigkeit eines Gemeinschaftszentrums für ein leben-\n\ndiges Wohlen. Heutige Angebote könnten damit an einem Ort zusammengebracht werden. Weiter seien \n\ndie Bedürfnisse der Altersfürsorge auch gegenwärtig noch geltend, aufgrund derer der gemeinnützige \n\nVerein St. Leonhard den Chappelehof als Begegnungsstätte für Jung und Alt schuf. \n\n \n\nIn einem Gemeinschaftszentrum verortet die Postulantin einen zentralen Begegnungsraum für Familien, \n\nJung und Alt, die Vernetzung von Quartierarbeit, eine Plattform für Prävention und Unterstützung, Raum \n\nfür Vereine und Events für alle Generationen und Schichten. \n\n \n\nDer Inhalt des Postulates ist thematisch dem Ressort Gesellschaft, Soziales und Bildung zuzuschreiben, \n\nwelches zurzeit von Gemeinderat Paul Huwiler geführt wird.  \n\n \n\nAufgrund des privaten Engagements von Paul Huwiler im Vorstand des Vereins St. Leonhard wurde das \n\nPostulat vom Gemeinderat zur Behandlung seiner Ressortstellvertreterin Gemeinderätin Ariane Gregor \n\nzugewiesen. \n\n \n\n3.2 Gemeinschaftszentren und Rolle der öffentlichen Hand \n\nGemeinschaftszentren als soziokulturelle Einrichtungen existieren in mannigfaltigen Ausprägungen. \n\nÜbereinstimmend liegt das Ziel zugrunde, durch das Zusammenführen von Menschen das Zusammenle-\n\nben durch Selbstorganisation und Eigeninitiative zu fördern und damit die soziale Integration einzelner \n\nPersonen oder Gruppen zu unterstützen. \n\n \n\n\n\n \n\n Seite 3 von 5 \n\nGemeinsames Schaffen, kulturelle Verständigung und eigenverantwortliche Lebensgestaltung ermöglicht \n\ndabei eine Partizipation am gesellschaftlichen Prozess. Unabhängig des Alters und der Herkunft geben \n\nGemeinschaftszentren den Menschen Heimat ausserhalb ihres privaten Umfelds und stiften damit Identi-\n\ntät. \n\n \n\nDivers und in Abhängigkeit der konkreten Ausgestaltung von Gemeinschaftszentren ist auch die Rolle der \n\nöffentlichen Hand. Möglich sind finanzielle Beteiligung bis hin zur Übernahme der koordinierenden Funk-\n\ntion bei der Erstellung neuer Konzeption und einer aktiven Rolle beim Betrieb. \n\n \n\n3.3  Chappelehof Wohlen \n\nDer Impuls zur Entstehung des Chappelehof erging aus dem Zweiten Vatikanischen Konzil. An der Fi-\n\nnanzierung des Gebäudes beteiligten sich nebst der katholischen Kirche auch die Ortsbürgergemeinde, \n\ndie Einwohnergemeinde sowie Bund und Kanton. Eigentümerin des Gebäudes ist der Verein St. Leon-\n\nhard. Das Land stellt die katholische Kirche im Baurecht zur Verfügung. \n\n \n\nDer Chappelehof ist nach mehr als 50 Jahren sanierungsbedürftig. Bereits vor Jahren entstand eine Pro-\n\njektstudie, welche jedoch nicht weiterverfolgt wurde. An der letztjährigen Generalversammlung beschloss \n\nder Verein St. Leonhard nun über einen Planungskredit zur Ausarbeitung eines konkreten Bauprojekts. \n\nDer Vorstand rechnet mit Gesamtkosten von CHF 12.4 Mio. Die Umsetzung der Komplettsanierung soll \n\nEnde 2022 / Anfangs 2023 beginnen.  \n\n \n\nIm Chappelehof finden bis heute Alterswohnungen, Jugendkultur, Pfarreiräume, Gewerberäume, ein Ver-\n\nanstaltungssaal und ein Restaurationsbetrieb Platz. Viele kirchliche Vereine, welche die Räumlichkeiten \n\nintensiv nutzten, fielen unlängst weg. Mit der Schliessung der Kulturbeiz fällt ein weiterer verlässlicher \n\nPartner weg. \n\n \n\nDie Nachfrage nach Räumen für Tagungen und Sitzungen wächst. Auch die Alterswohnungen sind stets \n\nbesetzt und die Nachfrage nach diesen steigt. Die Freiwerdenden Gebäudeteile eignen sich allerdings \n\nnicht für einen Ausbau dieses Angebotes. Während die beiden Sockelgeschosse mit Restaurant, Saal, \n\nLadenlokal und multifunktional nutzbaren Räumen der Öffentlichkeit dienen, sind die Alterswohnungen in \n\nden oberen zwei Geschossen untergebracht. \n\n \n\nDas Konzept als Begegnungszentrum für alle Generationen soll dabei weiterverfolgt werden. Nebst dem \n\nWeiterbestehen der Alterswohnungen sollen Geschäftsräume entstehen, für welche eine geeignete Mie-\n\nterschaft gefunden werden soll. Zu beachten gilt es dabei, dass sich der Chappelehof in einer Zone für öf-\n\nfentliche Bauten und Anlagen befindet, was die Arten der Nutzung der Räumlichkeiten stark einschränkt.  \n\n \n\nAls besondere Herausforderung zeigt sich dem Verein St. Leonhard die Finanzierung der bei der Sanie-\n\nrung anfallenden Kosten. Die Fremdfinanzierung soll durch Hypothekargeber, Stiftungen und Spenden \n\ngesichert werden. Die römisch-katholische Kirchgemeinde Wohlen ist bereit, das Grundstück zu einem \n\nsymbolischen Wert von einem Franken an den Verein St. Leonhard abzutreten. Eine finanzielle Beteili-\n\ngung an der Sanierung schliesst sie hingegen zurzeit aus. \n\n \n\n3.4 Gespräche mit der Trägerschaft \n\nDer Verein St. Leonhard ist als Eignerin des Chappelehof vom vorliegenden Postulat direkt betroffen. Der \n\nGemeinderat hat daher im Rahmen gemeinsamer Gespräche die Haltung des Vorstandes des Verein St. \n\nLeonhard entgegengenommen. \n\n \n\nDer Verein St. Leonhard erachtet weder die römisch-katholische Kirchgemeinde noch die Gemeinde \n\nWohlen in der Rolle, ein Begegnungszentrum im Chappelehof zu betreiben. Dem Verein fehlen dazu die \n\nnötigen Mittel. Der Verein St. Leonhard zeigt sich aber bemüht, mit einer publikumsintensiven Nutzung \n\nunter Einbezug sozialer Institutionen im Sinne der Postulantin den Charakter eines Begegnungszentrums \n\n\n\n \n\n Seite 4 von 5 \n\nbeizubehalten.  \n\n \n\nDie Rolle der Gemeinde sieht der Verein St. Leonhard dabei als Mieterin von Räumlichkeiten zwecks Un-\n\nterbringung von heute bereits bestehender Dienstleistungen, welche in den Rahmen eines Begegnungs-\n\nzentrums passen. Der Verein verspricht sich dabei eine zuverlässige Mietpartei, deren langfristiger Cha-\n\nrakter bei der Sicherstellung der Fremdfinanzierung eine wichtige Bedeutung erlangt. \n\n \n\nÜberdies erklärt sich der Verein interessiert, gegen eine Bürgschaft der Gemeinde für die momentane Si-\n\ncherung der Finanzierung das Grundstück nach Ablauf des Baurechtes 2065 für die Gemeinde zu si-\n\nchern. \n\n \n\n3.5 Erwägungen und Haltung des Gemeinderates \n\nÜbereinstimmend mit der Idee bei seiner Entstehung ist der Chappelehof in Wohlen zu einem zentralen \n\nOrt der Begegnung geworden, welcher für das soziale und kulturelle Leben einen grossen Wert darstellt. \n\nDer Chappelehof leistet an einem zentralen Standort einen wichtigen Beitrag für Kultur und Bildung und \n\nschafft Freiräume für Austausch und Begegnung.  \n\n \n\nBereits heute beheimatet der Chappelehof einem Begegnungszentrum entsprechend nebst Wohnraum \n\nfür Seniorinnen und Senioren einen Jugendraum, Raum für kulturelle Veranstaltungen, und weitere An-\n\ngebote wie die Mütter- und Väterberatung, die Regionale Musikschule sowie Sitzungszimmer für politi-\n\nsche Parteien und weitere Organisationen. \n\n \n\nDer Gemeinderat Wohlen erkennt das zusätzliche Potential, welches die Postulantin einem neuen Ge-\n\nmeinschaftszentrum im Chappelehof zuschreibt. Durch eine erweiterte Palette an sozialer, kultureller und \n\nsoziokultureller Angebote, welche so zusätzlich im Chappelehof stattfänden, könnten die gesellschaftliche \n\nTeilhabe, die Chancengleichheit und die Integration aller Bevölkerungsgruppen weiter gefördert und \n\ndurch die aktive Gestaltung der Begegnungsorte und die Unterstützung von Selbstorganisation verstärkt \n\nauf ein gutes Zusammenleben in Wohlen hingewirkt werden. \n\n \n\nDie Vorteile, alle Angebote und Räumlichkeiten unter einem Dach zu führen, liegen auf der Hand. Beson-\n\nders für Wohlen mit seinen demografischen und sozialräumlichen Herausforderungen ergibt eine zentrale \n\nAnsiedelung mit niederschwelligem Zugang einen bedeutenden Mehrwert. \n\n \n\nDie Gemeinde Wohlen investiert bereits heute in hohem Masse in die Soziokultur. Die Angebote sind be-\n\ndarfsgerecht und dezentral gewachsen. Insbesondre auch im Bereich Jugend und Familie, deren Ent-\n\nwicklung in den letzten Jahren dem Einwohnerrat anlässlich der Abschreibung der Motion betreffend Ju-\n\ngend- und Familienpolitik in Wohlen ausführlich aufgezeigt wurde. \n\n \n\nEin Konzept für ein neues Gemeinschaftszentrum mit erweitertem Angebot müsste von Grund auf neu \n\nentwickelt werden. Dieser umfangreiche Prozess kann mit den der Gemeinde Wohlen zur Verfügung ste-\n\nhenden personellen Ressourcen und finanziellen Mitteln zurzeit nicht getragen werden. Zudem unter-\n\nscheiden sich die vom Verein St. Leonhard als Besitzer des Chappelehof an den Gemeinderat getrage-\n\nnen Anliegen vom konkreten Antrag des vorliegenden Postulats. \n\n \n\nDer Gemeinderat sieht die Möglichkeit eines Beitrags zum erfolgreichen Fortbestand des Chappelehof \n\ninsbesondere beim Bezug der vom Chappelehof nach der Sanierung angebotenen Marktleistung Raum-\n\nangebot. Im Besonderen ist sie bereit zu prüfen, inwiefern Dienstleistungen, welche heute in bei Dritten \n\nzugemieteten Räumlichkeiten angeboten werden, neu im Chappelehof erbracht werden könnten. \n\n \n\nDie Gemeinde trüge so im Sinne des Postulates dazu bei, den Chappelehof in seinem Charakter als Be-\n\ngegnungszentrum zu stärken und würde damit auch dem Wunsch des Verein St. Leonhard nach einer \n\nPartnerschaft als zuverlässige Mietpartei gerecht.  \n\n\n\n \n\n Seite 5 von 5 \n\n \n\nDer Gemeinderat Wohlen weiss um die Wichtigkeit der Bereicherung des Chappelehof für das gesell-\n\nschaftliche Leben in Wohlen. Einen erfolgreichen Fortbestand erachtet er als zentral. Er bietet daher \n\nselbstredend Hand, unabhängig vom vorliegenden Postulat alle vom Verein St. Leonhard angetragenen \n\nErsuchen vertieft zu prüfen, um in aktivem Austausch zu einer zukunftsorientiert Lösung zu gelangen. \n\n \n\n \n\n4. ANTRAG AN DEN EINWOHNERRAT \n\nDas Postulat sei nicht zu überweisen. \n\n \n\n \n\nFreundliche Grüsse \n\n  Arsène Perroud \n\nGemeindeammann \n\nChristoph Weibel \n\nGemeindeschreiber \n\n \n\nVerteiler \n\n Einwohnerrat \n\n Gemeinderat \n\n Geschäftsleitung \n\n Medien \n\n \n\n\n