2013-0760 Traktandenbericht ER

text: \nAntrag des Gemeinderates\nvom 17. Mai 2021\nan den Einwohnerrat \n\n2013-0760\n\nKreditabrechnung von Fr. 3'936'580.40 (inkl. MwSt.) für die Werklei-\ntungs- und Oberbausanierung der Zentralstrasse von Staffelstrasse \nbis Schönaustrasse\n\nSehr geehrter Herr Präsident\nSehr geehrte Damen und Herren\n\nDas Wichtigste in Kürze\n\nDie Werkleitungen der Zentralstrasse waren in teilweise schlechtem Zustand. Am 9. Septem-\nber 2010 bewilligte der Einwohnerrat einen Sanierungskredit von Fr. 3'968'000.00 (inkl. \nMwSt.).\n\nDie Elektrizitäts- und Wasserwerk AG Wettingen hat ihre Werkleitungen im gesamten Projekt-\nperimeter erneuert.\n\nDer Strassenraum wurde an das Tempo 30-Verkehrsregime angepasst und verkehrsberuhi-\ngend umgestaltet. Die Bauarbeiten begannen im Juni 2011 und wurden im Juni 2012 abge-\nschlossen.\n\nNach einer siebenjährigen Auseinandersetzung mit der Baufirma über die behaupteten Leis-\ntungen konnte 2020 eine Einigung gefunden und das Projekt abgeschlossen werden.\n\nDie Gesamtkosten betragen Fr. 3'936'580.40 (inkl. MwSt.) und teilen sich wie folgt auf:\n\nAnteil Einwohnergemeinde: Fr. 2'442'986.80 (inkl. MwSt.)\nFr. 1'886'392.35 zulasten Strassenbau, öffentliche Beleuchtung und Löschschutz\nFr. 556'594.45 zulasten Abwasser und Entsorgung\n\nAnteil Elektrizitäts- und Wasserwerk AG Wettingen: Fr. 1'493'593.60 (inkl. MwSt.)\nFr. 645'681.65 zulasten Elektrizitätswerk\nFr. 847'911.95 zulasten Wasserwerk\n\nDie Kreditunterschreitung beträgt Fr. 31'419.60 (0.08 %).\n\n1 Einleitung / Ausgangslage\n\nDas Bauprojekt umfasste die Zentralstrasse ab Staffelstrasse bis Schönaustrasse. Die Werk-\nleitungen waren teilweise in schlechtem Zustand und sollten saniert oder erweitert werden. Die \nFahrbahn und die Strassenentwässerung waren ebenfalls sanierungsbedürftig. \n\n\n\nSeite 2\n\nDer Einwohnerrat bewilligte am 9. September 2010 einen Kredit von Fr. 3'968'000.00 (inkl. \nMwSt.) für die Arbeiten der Einwohnergemeinde und des Elektrizitäts- und Wasserwerks. Im \nAnschluss wurde das Projekt öffentlich aufgelegt und die Bauarbeiten ausgeschrieben. Nach \nAbschluss der Bewilligungsverfahren und der Arbeitsvergabe begannen die Bauarbeiten im \nJuni 2011.\n\n2 Ausführung\n\nDie Zentralstrasse stellt eine wichtige Langsamverkehrsverbindung dar, ist Teil einer kantona-\nlen Radroute und in eine Tempo 30-Zone eingegliedert. Mit dem Projekt wurde daher der \nStrassenraum verkehrsberuhigend umgestaltet. \n\nZentralstrasse auf Höhe Winkelriedstrasse\n\nDie Kanalisationsanlagen waren teilweise hydraulisch überlastet und mussten abschnittsweise \nersetzt werden. Die übrigen Abwasserleitungen konnten mit punktuellen Massnahmen graben-\nlos repariert werden.\n\nDas Elektrizitäts- und Wasserwerk verlegte im gesamten Projektperimeter neue Wasserleitun-\ngen und Elektrorohrblöcke, erneuerte Hydranten und Verteilkabinen. \n\nAuf Höhe des Gottesgrabens wurde eine Unterflursammelstelle für recycelbare Materialien \nerstellt.\n\nDie Durchführung des Gottesgrabens unter der Zentralstrasse musste auf die Erkenntnisse \nder zum damaligen Zeitpunkt gerade veröffentlichten Gefahrenkarte Hochwasser angepasst \nwerden. Eine zentrale Vorgabe des Departements Bau, Verkehr und Umwelt war dabei, neben \nder Sicherstellung des Hochwasserabflusses auch die Sicherstellung der Längs- und Querver-\nnetzung für Amphibien zu gewährleisten. Der Durchlass wurde daher mit beidseitigen Banket-\nten und einer naturnahen Kiessohle erstellt.\n\nDie Arbeiten konnten im Juni 2012 abgeschlossen werden.\n\n\n\nSeite 3\n\nUnterflursammelstelle Zentralstrasse \n\n3 Baukosten\n\nDie Gesamtkosten der für die Einwohnergemeinde und die Elektrizitäts- und Wasserwerk AG \nWettingen ausgeführten Arbeiten belaufen sich auf Fr. 3'877'395.10 (inkl. MwSt.) und teilen \nsich wie folgt auf:\n\nFr. 2'442'986.80 (inkl. MwSt.) zulasten der Einwohnergemeinde:\n- Fr. 1'886'392.35 zulasten Strassenbau, öffentliche Beleuchtung und Löschschutz\n- Fr. 556'594.45 zulasten Kanalisation (Eigenwirtschaftsbetrieb)\n\nFr. 1'493'593.60 (inkl. MwSt.) zulasten der Elektrizitäts- und Wasserwerk Wettingen AG:\n- Fr. 645'681.65 zulasten der Elektrizitätsversorgung\n- Fr. 847'911.95 zulasten der Wasserversorgung\n\nDie Kosten liegen im Kostendach des bewilligten Kreditrahmens von Fr. 3'968'000.00. Die \nKostenunterschreitung beträgt Fr. 31'419.60 (0.8 %). \n\nDie Kostenaufschlüsselung nach Arbeitsgattungen ergibt sich wie folgt:\n\nAbweichungArbeitsgattung Kreditbeschluss\nin Fr.\n\nAbrechnung\nin Fr. in Fr.\n\nBaumeisterarbeiten 2'170'900.00 2'280'874.15 + 109'974.15 + 5.1 %\nEigenleistungen EWW AG 716'500.00 700'561.30  15'938.70  2.2 %\nKanalsanierung 35'000.00 41'758.65 + 6'758.65 + 19.3 %\nBepflanzungen / Zäune 80'000.00 46'895.60  33'104.40  41.4 %\nQualitätssicherung 26'000.00 24'758.30  1'241.70  4.8 %\nMarkierungen / Signalisationen 30'000.00 2'532.70  27'467.30  91.6 %\nWertstoffsammelstelle 80'000.00 71'496.85  8'503.15  10.6 %\nAmtliche Vermessung 25'000.00 59'483.60 + 34'483.60 + 137.9 %\nProjekt- und Bauleitung 189'000.00 137'985.40   51'014.60  27.0 %\nDiverses / Unvorhergesehenes 335'240.00 276'083.20  59'156.80  17.6 %\nSumme (exkl. Mehrwertsteuer) 3'687'640.00 3'642'429.75\nMehrwertsteuer / Rundung 280'360.00 294'150.65\nSumme (inkl. Mehrwertsteuer) 3'968'000.00 3'936'580.40  31'419.60  0.8 %\n\n\n\nSeite 4\n\nWirtschaftlichkeitsanalyse\n\nStatistische Auswertungen der koordinierten Strassensanierungsprojekte von 2008 bis 2018 \nhaben gezeigt, dass der zu erwartende Kostenanteil der Einwohnergemeinde auf Stufe Grob-\nkostenschätzung innerhalb einer von drei Kategorien abgebildet werden kann:\n\nProjekte geringer Komplexität: ~ Fr. 350 / m2 ± Fr. 100 (Fr. 250 / m2 bis Fr. 450 / m2)\nProjekte normaler Komplexität: ~ Fr. 450 / m2 ± Fr. 100 (Fr. 350 / m2 bis Fr. 550 / m2)\nProjekte hoher Komplexität: ~ Fr. 550 / m2 ± Fr. 150 (Fr. 400 / m2 bis Fr. 700 / m2)\n\nDer Projektperimeter des vorliegenden Projekts umfasste eine bearbeitete Fläche von zirka \n5'400 m2. Die Gemeindeanteile Strassenbau, öffentliche Beleuchtung, Löschschutz und Kana-\nlisationen wurden mit Fr. 2'442'986.80 abgerechnet.\n\nDamit ergibt sich ein Realisierungsaufwand von Fr. 452 / m2, was im erwarteten Rahmen von \nrund Fr. 350 bis Fr. 550 / m2 für Tiefbauprojekte normaler Komplexität liegt.\n\nMehr- und Minderkostenbegründungen\n\nBaumeisterarbeiten\n\nGegenüber den ursprünglich budgetierten Fr. 2'170'900.00 (exkl. MwSt.) wurden Zahlungen \nvon Fr. 2'480'874.15 (exkl. MwSt.) an die ausführende Baufirma geleistet. \n\nUnvorhersehbare Aufwendungen ergaben sich aus ungünstigen Baugrundverhältnissen (rolli-\nger Boden bei Kanalisations- und Werkleitungsarbeiten), Verschmutzungen des Oberbaus \ndurch inerte Materialien im Strassenbereich und zusätzliche Massnahmen aus Auflagen des \nKantons zu Bauarbeiten im Zusammenhang mit dem Hochwasserschutz des Dorfbachs unter-\nhalb der Zentralstrasse.\n\nDiese unvorhergesehenen Arbeitsanteile konnten auf rund Fr. 200'000.00 abgeschätzt werden \nund wurden zugunsten der verursachergerechten Nachvollziehbarkeit auf die dafür vorgesehe-\nne Position «Diverses und Unvorhergesehenes» transferiert. Auf eine genauere Aufschlüsse-\nlung der werkvertraglichen Leistungen zu den unvorhergesehenen Regiearbeiten wurde ver-\nzichtet, da dieses einen unverhältnismässigen Rechercheaufwand bedeutet hätte.\n\nDie verbleibende Überschreitung der Position «Baumeisterarbeiten» von 5.1 % beziehungs-\nweise Fr. 109'974.15 zum Kostenvoranschlag ergibt sich aus einem Vergleich, den man 2020 \nmit der Baufirma geschlossen hat.\n\nDie Bauarbeiten wurden zwar schon 2012 abgeschlossen. Bereits im Verlaufe der Bauarbeiten \nzeigte die Baufirma jedoch eine ungewöhnlich hohe Aktivität in der Formulierung und Anmel-\ndung von Nachtragsforderungen, die von der Bauleitung jedoch zum grössten Teil als unbe-\ngründet oder fehlerhaft beurteilt werden mussten. Die Beurteilung wurde von der Baufirma \nnicht geteilt und führte folglich zu umfangreichen Bereinigungsgesprächen.\n\nDie Bereinigungen, Korrekturen und Diskussionen zwischen dem Bauführer der Baufirma und \nder Bauleitung des Ingenieurbüros setzten sich aufgrund der Komplexität und Vielfältigkeit der \nForderungen bis weit über das Bauende fort.\n\nDie Baufirma beabsichtigte nach Bauende einen Betrag von Fr. 3'457'326.35 in Rechnung zu \nstellen, was einer Überschreitung des Werkvertrags um 75 % beziehungsweise Fr. 1.5 Mio. \n\n\n\nSeite 5\n\nentsprach, obgleich weder der Projektperimeter noch der vertragliche Leistungsumfang we-\nsentlich erweitert wurden.\n\nDa die Bauherrschaft und die Bauleitung erhebliche Berechnungsfehler in der Nachweiskalku-\nlation der Baufirma feststellten und berechtigte Fragen zu den behaupteten Mehrleistungen \nnicht zufriedenstellend beantwortet wurden, wurde die Zahlung der über die nachgewiesenen \nLeistungen hinaus gehenden Zusatzforderungen verweigert. Lediglich Schlusszahlungen und \nNachträge in gesamthafter Höhe von ca. Fr. 300'000 wurden als berechtigt erachtet. Da mit \nBeginn der Streitsache alle nachgewiesenen und von der Bauleitung freigegebenen Leistun-\ngen von der Baufirma nicht separat in Rechnung gestellt wurden, sondern gemeinsam mit den \nunberechtigten Forderungen eingefordert wurden, war eine Abgrenzung nicht möglich.\n\nNach mehreren gescheiterten Einigungsgesprächen erhob die Baufirma Klage gegen die Bau-\nherrschaft auf Zahlung der vollen behaupteten Summe. Die Forderungen hatte sich durch den \nEntzug des Skontos und die Erhebung von Verzugszinsen zwischenzeitlich auf über Fr. 4 Mio. \n(Werkvertrag Fr. 2 Mio.) erhöht. \n\nObgleich der von der Bauherrschaft beauftragte Jurist die Erfolgsaussichten vor Gericht als \npositiv beurteilte, blieb die Bauherrschaft stets für Einigungsgespräche aufgeschlossen. Die \nBaufirma beharrte jedoch bis kurz nach der formellen Freigabe zur Klageerhebung durch das \nGericht im Jahr 2020 auf ihren Forderungen in voller Höhe.  \n\nNachdem das Gericht die Klagebewilligung schlussendlich erteilt hatte, zeigte sich die Baufir-\nma dann überraschend kompromissbereit und bot an, auf den Grossteil der Forderungen zu \nverzichten, um den Streit doch noch aussergerichtlich beizulegen. \n\nDie Streitsache konnte so schlussendlich mit einer für die Bauherrschaft zufriedenstellenden \nEinigung beigelegt werden. Da auch bei allfälligen Erfolgsaussichten ein nennenswertes Pro-\nzesskostenrisiko verbleibt, stellt die getroffene Einigung aus wirtschaftlicher Betrachtung die \noptimale Lösung dar.\n\nKanalsanierung\n\nDer Kostenvoranschlag rechnete mit Kosten von Fr. 35'000.00 (exkl. MwSt.). Die Unterneh-\nmerschlussrechnung ergab Kosten von Fr. 41'758.65 (exkl. MwSt.). Die Position «Kanalsanie-\nrung» schliesst mit einer Überschreitung von 19.3 % bzw. Fr. 6'758.65 (exkl. MwSt.) ab. \n\nDie Kostenabweichung ergibt sich durch einen höheren Aufwand bei den punktuellen Roboter-\nsanierungen. Punktuelle Sanierungsarbeiten im grabenlosen Verfahren lassen sich im Vorfeld \nschlechter abschätzen, da der tatsächliche Reparaturaufwand erst während der Sanierung \nerkannt werden kann.\n\nBepflanzungen / Zäune\n\nDer Kostenvoranschlag rechnete mit Kosten von Fr. 80'000.00 (exkl. MwSt.), die Schlussab-\nrechnung ergab Kosten von Fr. 46'895.60 (exkl. MwSt.). \n\nDie Position schliesst mit einer Unterschreitung von 41.4 % ab, da wesentlich weniger Eingriffe \nan Hecken, Mauern und Zäunen der Anstösser ausgeführt werden mussten als angenommen.\n\nMarkierungen / Signalisation\n\nDer Kostenvoranschlag rechnete mit Kosten von Fr. 30'000.00 (exkl. MwSt.), die Schlussab-\nrechnung ergab Kosten von Fr. 2'532.70 (exkl. MwSt.). \n\n\n\nSeite 6\n\nDie Position konnte nahezu unbenutzt bleiben, da als Ergebnis der Strassen- und Baustellen-\nplanung weder provisorische noch permanente Markierungen ausgeführt werden mussten.\n\nAmtliche Vermessung\n\nDer Kostenvoranschlag rechnete mit Kosten von Fr. 25'000.00 (exkl. MwSt.), die Schlussab-\nrechnung ergab Kosten von Fr. 59'483.60 (exkl. MwSt.). Die Position schliesst mit einer Über-\nschreitung von Fr. 34'483.60 (137.9 %) ab. \n\nDiese Position wurde eine Zeit lang in den Kostenvoranschlägen der Ingenieurbüros regelmäs-\nsig erheblich unterschätzt, obgleich die Tarife des amtlichen Geometers kantonal festgelegt \nsind. Auf Stufe Bauprojekt scheint es jedoch vergleichsweise schwierig zu sein abzuschätzen, \nwie viele Grenz- und Lagefixpunkte bei den Bauarbeiten tatsächlich bearbeitet werden müs-\nsen. \n\nSeit die Problematik erkannt wurde, werden die Kostenvoranschläge in dieser Position regel-\nmässig von der Bauherrschaft auf Grundlage eigener statistischer Erfahrungswerte aus ver-\ngangenen Projekten korrigiert, um die Kostengenauigkeit zu verbessern. \n\nIngenieurleistungen\n\nDer Kostenvoranschlag rechnete mit Kosten von Fr. 189'000.00 (exkl. MwSt.), die Schlussab-\nrechnung ergab Kosten von Fr. 137'985.40 (exkl. MwSt.). Die Position wurde um Fr. 51'014.60 \n(27.0 %) unterschritten. \n\nDa dem Ingenieurbüro ein erhebliches Mitverschulden an der Situation mit dem Bauunterneh-\nmer nicht abzusprechen war und die Vermutung von Pflichtverletzungen im Raum stand, wur-\nde im Sinne eines gütlichen Abschlusses als Entgegenkommen seitens des Planungsbüros \nauf bereits angemeldete Aufwendungen verzichtet. Auch hier konnten durch die gütliche Eini-\ngung Anwaltskosten eingespart und das allgemeine Prozesskostenrisiko für beide Seiten ver-\nmieden werden.\n\nDiverses und Unvorhergesehenes\n\nDie Position wurde mit Kleinrechnungen, den Anwaltskosten in Höhe von Fr. 33'685.60 (exkl. \nMwSt.) zulasten der Einwohnergemeinde sowie Fr. 28'799.25 (exkl. MwSt.) zulasten der EWW \nAG und einer Abschätzung der unvorhergesehenen Aufwendungen aus den Bauarbeiten be-\nlastet. \n\nDer Kostenvoranschlag rechnete mit ca. 10 % bzw. Fr. 335'240.00 (exkl. MwSt.) an unvorher-\nsehbaren Kosten und Kleinstrechnungen. Die Schlussabrechnung ergab Kosten von \nFr. 276'083.20 (exkl. MwSt.). Die Position wurde um Fr. 59'156.80 (17.6 %) unterschritten. \n\n\n\nSeite 7\n\n4 Schlussbemerkung\n\nNeben den notwendigen Werksanierungen konnte mit dem Projekt die Attraktivität des Stras-\nsenraums und die Sicherheit für den Langsamverkehr gesteigert werden.\n\nZentralstrasse auf Höhe Neustrasse\n\nDie über sieben Jahre andauernde Streitsache mit der Baufirma konnte schlussendlich mit \neiner für die Bauherrschaft zufriedenstellenden Einigung beigelegt werden.\n\n* * *\n\nDer Gemeinderat beantragt dem Einwohnerrat folgenden Beschluss zu fassen:\n\nBESCHLUSS DES EINWOHNERRATES\n\nDie Kreditabrechnung von Fr. 3'936'580.40 (inkl. MwSt.) für die Werkleitungs- und Oberbausa-\nnierung der Zentralstrasse zwischen Staffelstrasse und Schönaustrasse wird genehmigt.\n\nWettingen, 17. Mai 2021\n\nGemeinderat Wettingen\n\nRoland Kuster Barbara Wiedmer\nGemeindeammann Gemeindeschreiberin\n\nAktenauflage\n- Projektmappe Kreditabrechnung\n\n\n


Traktandenbericht def.

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text: \nAntrag des Gemeinderates\nvom 8. September 2016\nan den Einwohnerrat\n\n2016-0057\n\nKreditbegehren von Fr. 1'079'500.00 (inkl. MwSt.) für die Werklei-\ntungs- und Strassenoberbausanierung Klosterstrasse von Kanzler-\nrainstrasse bis Zollhausweg\n\nSehr geehrter Herr Präsident\nSehr geehrte Damen und Herren\n\nDas Wichtigste in Kürze\n\nDer Masterplan Klosterhalbinsel des Kantons Aargau definiert die Handlungsfelder für eine \nkoordinierte und gestalterisch angemessene Umsetzung geplanter Sanierungsmassnahmen.\n\nDie Werkleitungen und die Strassenbeläge der Klosterstrasse zwischen der Kanzlerrainstrasse \nund dem Spinnereiareal müssen saniert werden. In diesem Zusammenhang beabsichtigt der \nKanton, auch die angrenzenden Seitenräume aufzuwerten.\n\nDie Gesamtkosten betragen gemäss Kostenvoranschlag Fr. 2'986'000.00 (inkl. MwSt.).\n\nZu Lasten der Einwohnergemeinde und des Elektrizitäts- und Wasserwerks werden \nFr. 1'079'500.00 (inkl. MwSt.) veranschlagt.\n\nDer Kostenanteil der Einwohnergemeinde beträgt Fr. 938'000.00 (inkl. MwSt.).\n\nDer Kostenanteil des Elektrizitäts- und Wasserwerks beträgt Fr. 141'500.00 (inkl. MwSt.).\n\n1 Ausgangslage und Problemstellung\n\nIn den Jahren 2009 bis 2013 erarbeitete der Kanton (unter Leitung des Departements Finan-\nzen und Ressourcen, Immobilien Aargau), unter Einbezug der Gemeinde und weiterer Grund-\neigentümer der Klosterhalbinsel, den Masterplan Klosterhalbinsel. \n\nDer Masterplan vom Oktober 2013 zeigt Handlungsfelder für eine koordinierte und gestalte-\nrisch angemessene Aufwertung der historisch bedeutenden Klosterhalbinsel im Fall von ge-\nplanten Sanierungsmassnahmen auf.\n\nDer im Masterplan aufgezeigte Handlungsbedarf liegt, neben einzelnen baulichen Erneuerun-\ngen und Ergänzungen, vor allem bei der Erhaltung und Aufwertung der Freiräume. \n\nWerden Sanierungsmassnahmen geplant, sollen diese partnerschaftlich abgesprochen und \nmit einem geringen administrativen und organisatorischen Aufwand geplant und umgesetzt \nwerden können. Für die Qualitätssicherung zeichnet sich ein Lenkungsausschuss, vertreten \ndurch den Kantonsbaumeister und den Gemeindeammann, verantwortlich.\n\n\n\nSeite 2\n\nEin grundlegendes Ziel bei Strassen- und Werkleitungssanierungen ist, die Strassenräume \nnach den übergeordneten Planungskonzepten und den geltenden Normen und Richtlinien zu \nprojektieren. In diesem Falle wurde der Masterplan als wichtiges Leitinstrument in die Betrach-\ntungen einbezogen.\n\nGestützt auf eine Situationsanalyse ergaben sich folgende Handlungsfelder:\n\n Die ungenügende Strassenentwässerung sowie der schlechte Zustand der Werkleitungen \nund Strassenbeläge machen grundlegende Sanierungsmassnahmen an der Klosterstrasse \nerforderlich. Es besteht Bedarf bei den Werken Wasserversorgung, Elektrizitätsversorgung \nund den Kommunikationsmedien. \n\n Der untere Teil der Klosterstrasse und das Spinnereiareal sind in Privatbesitz. Die privaten \nEigentümer planen neben der technischen Sanierung der Privatstrasse auch Arbeiten an \nden Infrastrukturanlagen. \n\n Gestützt auf das Strassenreglement beabsichtigen die privaten Eigentümer, den Strassen-\nbereich mit Anschluss an den Zollhausweg und die Paul Fischer-Brücke (Gwagglibrugg) \nnach der Sanierung in Gemeindeeigentum abzutreten.\n\n Grundsätzlich soll das historische Ambiente der Klosterhalbinsel erhalten bleiben und, wo \nmit vertretbarem Aufwand möglich, gestärkt werden. Das Strassensanierungsprojekt wurde \ndaher in enger Zusammenarbeit mit der kantonalen Denkmalpflege entwickelt.\n\n Als Eigentümerin des Klosterareals strebt die Immobilien Aargau des Departements Finan-\nzen und Ressourcen auch diverse Anpassungen der angrenzenden Seitenräume an. Insbe-\nsondere sollen historische Mauern saniert und die historischen Plätze und Wege wieder er-\nkennbar gemacht werden. \n\n Ein weiteres Anliegen ist, die Klosterstrasse, dem hohen Fussgängeraufkommen entspre-\nchend, verkehrlich zu beruhigen. Mit dem Masterplan wird die Einweisung der Klosterhalb-\ninsel in eine verkehrsberuhigte Zone mit reduzierten Geschwindigkeiten (Begegnungszone \nund Tempo 30) in Aussicht genommen. Die Umsetzung soll koordiniert mit der Sanierung \nder Klosterstrasse an die Hand genommen werden.\n\nDer Projektperimeter für die baulichen Sanierungsmassnahmen ergibt sich aus der Situations-\nanalyse und umfasst die gesamte Klosterstrasse zwischen der Kanzlerrainstrasse und dem \nZollhausweg. \n\nFür die Umsetzung der Zoneneinteilung gemäss Masterplanung wird der Perimeter auf die \nKanzlerrainstrasse ausgeweitet und bereits die Zonensignalisation für die gesamte Kloster-\nhalbinsel projektiert. \n\nDie Koordination und Umsetzung der Arbeiten im öffentlichen und privaten Strassenraum liegt \nim Verantwortungsbereich der Einwohnergemeinde. Die Kosten werden eigentümer- und ver-\nursachergerecht aufgeteilt.\n\nDie Seitenräume mit den an die Strasse angrenzenden Mauern und Zäunen liegen im Zustän-\ndigkeitsbereich des Kantons. Hierfür wurde durch den Kanton ein Fachplaner beauftragt. Des \nWeiteren strebt der Kanton an, die historische Platzgestaltung zwischen dem Vorplatz des \nRestaurants Alter Löwen und dem gegenüberliegenden kantonseigenen Brunnen wiederherzu-\nstellen. Die Kosten aus den Massnahmen der Platzgestaltung und im Seitenraumbereich wer-\nden durch den Kanton getragen.\n\n\n\nSeite 3\n\n \n\nProjektperimeter\n\n2 Projektbeschrieb\n\na) Strassenbau\n\nDie Klosterstrasse befindet sich in einem schlechten Allgemeinzustand. Aufgrund der teils er-\nheblichen Schlaglöcher wurde der private Teil der Klosterstrasse von den Eigentümern vor \neinem Jahr mit einem provisorischen Dünnschichtbelag überzogen, der allerdings nur eine \nHaltbarkeit von wenigen Jahren aufweist. Der Strassenanteil im Gemeindeeigentum ist eben-\nfalls dringend sanierungsbedürftig.\n\nLegende\n     Bauperimeter in Gemeindeeigentum\n\n     Bauperimeter in Privateigentum\n\n     Übernahme in Gemeindeeigentum\n\n     Privatareal\n\n\n\nSeite 4\n\nDie sichtbaren Strukturschäden an den Belägen der Klosterstrasse zeigen den ungenügenden \nBelagsaufbau (teilweise nur wenige Zentimeter stark) und machen eine vollständige Erneue-\nrung des Strassenoberbaus erforderlich. Die gesamte Klosterstrasse soll daher in einem koor-\ndinierten Bauprojekt, welches alle Strasseneigentümer und die Werkleitungsbetreiber umfasst, \nsaniert werden. \n\nDer private Teil der Klosterstrasse ist im Kurvenbereich zu schmal für die Begegnung zweier \nLastwagen. Auf eine Verbreiterung der Fahrbahn soll aus historischen Gründen verzichtet wer-\nden. Es wird jedoch ein Leerrohr verlegt, um bei Bedarf eine Freigabesteuerung mittels Lichtsi-\ngnal realisieren zu können.\n\nDie an die asphaltierten Strassenflächen angrenzenden bestehenden Chaussierungen (was-\nsergebundener Kiesbelag) auf dem Privatareal - Plätze, Wegverbindungen - werden auf Kos-\nten der privaten Partei wieder in Stand gestellt. Somit sind die Voraussetzungen erfüllt, dass \ndie Wegverbindungen zum Rudolf Fischer Steg (Gwagglibrugg) und zum auf dem Kantonsare-\nal liegenden Zollhausweg abgetreten werden können (siehe Abb. Projektperimeter).\n\nDer Zollhausweg auf dem Kantonsareal, der allenfalls durch Verkehrsführung bei speziellen \nBauzuständen in Mitleidenschaft gezogen wird, wird nach Abschluss der Bauarbeiten ebenfalls \nwieder in Stand gestellt. Da dieser Wegbereich bereits der Öffentlichkeit gewidmet ist, wird \ndieser nicht in das Gemeindeeigentum übernommen.\n\nb) Strassengestaltung\n\nUm das historische Klosterareal hervorzuheben, wurden in enger Zusammenarbeit mit der \nkantonalen Denkmalpflege ein grobkörniger Strassenbelag und die Erstellung einer beidseitig \n3-reihigen Entwässerungsrinne projektiert. \n\nDie kantonale Denkmalpflege und die Immobilien Aargau streben an, die historische Platzge-\nstaltung zwischen dem Restaurant Alter Löwen und dem gegenüberliegenden Brunnen wieder \nerkennbar zu machen. Aus diesem Grund soll der Strassenbelag in den Bereich an den beste-\nhenden Vorplatz des Restaurants angeglichen werden. Dabei soll eine analoge Kopfsteinpfläs-\nterung verwendet werden, wie schon auf dem Vorplatz vorhanden. Nachteil der Verwendung \ndieser Pflästerung auf dem Vorplatz ist die eingeschränkte Befahrbarkeit für Rollstuhlfahrende \naufgrund der runden Steinoberfläche als Belag und den dadurch breiteren ungleichmässigen \nFugen. Im Rahmen der Projektumsetzung wird mit geeigneten Massnahmen (z. B. die gespal-\ntene Steinoberfläche als Belag) die behindertengerechte Querung der Kopfsteinpflästerung im \nStrassenbereich ermöglicht.\n\nIm Eingangsbereich zum Klosterareal sollen die beiden historischen Torfundamente des inne-\nren und äusseren Zugangstors mittels Pflästerung im Strassenbereich wieder erkennbar ge-\nmacht werden. \n\nZudem soll im Einfahrtsbereich der Klosterstrasse, noch vor der Abzweigung in die Kanzler-\nrainstrasse, mit einer Signalisationsstele "Begegnungszone" die Wahrnehmung der Einfahrt in \ndas historische Klosterareal hervorgehoben werden. Sie bildet die nördliche Abgrenzung der \nBegegnungszone in Richtung Alberich Zwyssigstrasse. \n\nc) Verkehrsberuhigung\n\nDie Klosterstrasse und Teile der Kanzlerrainstrasse sollen gemäss Masterplanung in eine Be-\ngegnungszone überführt werden. Aufgrund der Fussgängerströme entlang der Klosterstrasse \nsoll die Begegnungszone bis in das Spinnereiareal fortgeführt werden. Eine Ausdehnung der \nZone in den Zollhausweg wird im Rahmen der noch zu erstellenden Verkehrsgutachten beur-\nteilt.\n\n\n\nSeite 5\n\nWeiter sieht der Masterplan vor, die Kanzlerrainstrasse auf der Höhe der geplanten Dreifach-\nturnhalle ebenfalls in die Begegnungszone zu integrieren. Im Rahmen des Projekts Kloster-\nstrasse werden die technischen Planungen sowie die rechtliche Sicherstellung der Begeg-\nnungszone festgesetzt. Die Umsetzung der Massnahmen erfolgt aus betrieblichen Gründen im \nFrühjahr 2018, nach Abschluss der Bauarbeiten der Dreifachturnhalle. \n\nDa der Bauabschluss der Dreifachturnhalle erst ein Jahr nach Abschluss des Projekts "Kloster-\nstrasse" sein wird und die Sanierung der Klosterstrasse nicht weiter hinausgeschoben werden \nkann, ist eine koordinierte Sanierung der Kanzlerrainstrasse im Rahmen des Projekts "Kloster-\nstrasse" nicht vorgesehen. Allfällige Oberbausanierungsmassnahmen im Bereich der Dreifach-\nturnhalle würden im Rahmen des ordentlichen Budgets nach Anschluss der Bauarbeiten zur \nDreifachturnhalle im Frühjahr 2018 vorgenommen. \n\nd) Strassenseitenraumgestaltung\n\nDa vom Kanton angestrebt wird, eine Platzwirkung über den Strassenrand hinaus zu erzielen, \nsollen die angrenzenden Mauern und Zäune teilweise abgebrochen werden. Mit dieser Mass-\nnahme soll künftig die Zugänglichkeit zum Klostergarten verbessert werden. \n\nIn einem zweiten Bauabschnitt, welcher von dem vorliegenden Projekt unabhängig realisiert \nwerden soll, beabsichtigt der Kanton, die angrenzenden Flächen neu zu gestalten. \n\ne) Kanalisation\n\nIm gesamten Perimeter soll eine Kanalisationsleitung erstellt werden, da zum gegenwärtigen \nZeitpunkt die Strassenentwässerung nicht oder nur mangelhaft vorhanden ist. \n\nUm die schon heute stark belastete Abwasserleitung zum Pumpwerk in der Alberich Zwyssig-\nstrasse zu entlasten, wird das Dachwasser in einer separaten Sauberwasserleitung direkt in \ndie Limmat abgeführt. \n\nDer Brunnen gegenüber dem Restaurant "Alter Löwen", welcher sich im Kantonseigentum \nbefindet, wird nicht an diese Sauberwasserleitung angeschlossen, sondern separat über eine \nim Klostergarten vorhandene kantonseigene Leitung entwässert.\n\nDie privaten Eigentümer des Spinnereiareals beabsichtigen diverse Dachwasserleitungen \nebenfalls an die neu zu verlegende Sauberwasserleitung anzuschliessen. \n\nf) Wasserversorgung\n\nIm gesamten Perimeter sollen die Wasserleitungen erneuert werden, da die bestehenden \nTrinkwasserleitungen altersbedingt ausgetauscht werden müssen.\n\nZur Optimierung der Löschwasserversorgung werden die Hydranten teilweise verschoben und \nneue erstellt. \n\ng) Elektrizität\n\nDie öffentliche Beleuchtung soll im gesamten Projektperimeter erneuert werden. Die Kandela-\nbertypen und -standorte wurden in enger Zusammenarbeit mit der kantonalen Denkmalpflege \nprojektiert.\n\nDie elektrischen Anlagen sollen partiell erneuert werden. Nach Möglichkeit wird angestrebt, die \nWerkleitungen zu Rohrblöcken zu bündeln. \n\n\n\nSeite 6\n\nh) Gasleitung\n\nDie Regionalwerke AG Baden erneuern im Bereich zwischen Kanzlerrainstrasse und Mensa \ndie Gasleitung und diverse Hausanschlüsse.\n\ni) Kommunikation / Multimedia\n\nIn verschiedenen Strassenabschnitten baut die Swisscom das Kommunikationsnetz aus. \n\nDie upc Schweiz GmbH hat ihre Arbeiten am Werkleitungsnetz grösstenteils schon im Jahr \n2013 realisiert, sodass lediglich kleinere Anpassungsarbeiten notwendig sind. \n\n3 Finanzen\n\na) Finanzplanung\n\nIm Aufgaben- und Finanzplan 2015 - 2019 der Einwohnergemeinde vom 3. September 2015 \nsind für die Klosterstrasse (Strassenbau und Beleuchtung) Fr. 533'000.00 eingestellt. In der \nFinanzplanung des Eigenwirtschaftsbetriebs Abwasserbeseitigung (Schmutz- und Sauberwas-\nser) sind Fr. 380'000.00 eingestellt.\n\nSomit sind in den Finanzplanungen der Einwohnergemeinde Wettingen, Kostenanteile Stras-\nsenbau, öffentliche Beleuchtung und Kanalisation, für deren Verpflichtungen insgesamt \nFr. 913'000.00 berücksichtigt.\n\nb) Projektkosten\n\nAm Projekt sind neben der Einwohnergemeinde (EWG) und dem Elektrizitäts- und Wasser-\nwerk (EWW) auch die Regionalwerke AG Baden (RWB) die Swisscom AG (SC) und die upc \nSchweiz GmbH (upc) beteiligt. \n\nWeitere Kostenträger sind die Eigentümer des privaten Spinnereiareals und die Immobilien \nAargau des Departements Finanzen und Ressourcen (DFR IMAG).\n\nDie Kosten zur Umsetzung des Gesamtprojekts (inklusive aller beteiligten Werke) betragen \ngemäss Kostenvoranschlag des Ingenieurbüros vom 24. August 2016 Fr. 2'986'000.00 (inkl. \nMwSt.). Dabei ist mit Gesamtkosten von Fr. 1'079'500.00 (inkl. MwSt.) für die Einwohnerge-\nmeinde (EWG) und das Elektrizitäts- und Wasserwerk (EWW) zu rechnen, davon \nFr. 938'000.00 zu Lasten der Einwohnergemeinde (Strassenbau, Kanalisationen und öffentli-\nche Beleuchtung) und Fr. 141'500.00 zu Lasten des EWW (Elektrizität, Wasserversorgung und \nLöschschutz).\n\nDer Kostenanteil für die privaten Eigentümer des Spinnereiareals beträgt Fr. 1'580'000.00 (in-\nkl. MwSt.) für Strassenbau und Werkleitungen. \n\nDie Immobilien Aargau beabsichtigt, Arbeiten in der Höhe von Fr. 136'000.00 (inkl. MwSt.) in \nden Strassenseitenräumen (Stützmauern, Platzgestaltung) auszuführen.\n\n\n\nSeite 7\n\nDie Gesamtkosten (inkl. MwSt.) setzen sich wie folgt zusammen:\n\nKostenaufteilung gesamt (Basis Kostenvoranschlag (± 10 %) vom 24. August 2016)\n\n EWG EWW Private DRF\nIMAG RWB SC upc\n\nStrassenbau\nöffentliche Beleuchtung 568'500.00\n\nSchmutzwasser\nSauberwasser 369'500.00\n\nElektrizitätsversorgung 36'000.00\nWasserversorgung\nLöschschutz  105'500.00 \n\nStrassenbau\nBeleuchtung 251'000.00\n\nWerkleitungen\nDachwasser 1'329'000.00  \n\nStrassenbau\nMauern 136'000.00\n\nGasleitungen    170'000.00\n\n14'500.00\nKommunikationsmedien\n\n    6'000.00\n\nTotal 938'000.00 141'500.00 1'580'000.00 136'000.00 170'000.00 14'500.00 6'000.00\n\nSumme EWG/EWW 1'079'500.00\n\nSumme Sonstige 1'906'500.00\n\nSumme Brutto \ngesamt 2'986'000.00\n\nIn der Kostenzusammenstellung ist bereits berücksichtigt, dass Kosten zur Erstellung der Ka-\nnalisationsanlagen, der öffentlichen Beleuchtung, des Löschschutzes und der Strassenbauar-\nbeiten im Privatareal auf Basis des Strassenreglements zu 30 % von der Einwohnergemeinde \nund zu 70 % von den privaten Eigentümern getragen werden.\n\n\n\nSeite 8\n\nDie Kostenaufteilung für die Einwohnergemeinde und das Elektrizitäts- und Wasserwerk ergibt \nsich im Detail wie folgt:\n\nKostenvoranschlag (± 10 %) vom 24. August 2016\n\n EWG\nStrassenbau\n\nEWG\nKanalisation\n\nEWG\nBeleuchtung\n\nEWW\nLöschschutz\n\nEWW\nElektrizität\n\nEWW\nWasser Total\n\nRegiearbeiten 6'000.00 9'000.00 1'000.00 500.00 500.00 1'000.00 18'000.00\n\nBaustelleneinrichtung 4'000.00 15'000.00 2'000.00 500.00 2'000.00 4'000.00 27'500.00\n\nAbbrüche und Demontagen 18'000.00 1'000.00 1'500.00 1'000.00 1'500.00 23'000.00\n\nWerkleitungsarbeiten   18'000.00 4'000.00 7'000.00 22'500.00 51'500.00\n\nWasserhaltung 2'000.00 500.00 2'500.00\n\nBaugruben und Erdbau 10'000.00   500.00  10'500.00\n\nFundationsschichten 20'000.00 13'000.00 1'500.00 500.00 1'000.00 2'000.00 38'000.00\n\nAbschlüsse 105'000.00    105'000.00\n\nBelagsarbeiten 80'000.00 38'000.00 1'000.00 1'000.00 2'000.00 4'500.00 126'500.00\n\nKanalisationen 14'000.00 215'000.00     229'000.00\n\nBauarbeiten 257'000.00 293'000.00 25'500.00 7'500.00 12'500.00 36'000.00 621'500.00\n\nEigenleistungen Werke  160'000.00 25'000.00 12'000.00 15'000.00 212'000.00\n\nMarkierungen und Signale 2'500.00      2'500.00\n\nQualitätssicherung 6'000.00    6'000.00\n\nAmtl. Vermessung 17'500.00      17'500.00\n\nErschütterungsmessung 5'000.00 5'000.00 5'000.00 5'000.00 20'000.00\n\nBauherrenhaftpflicht 1'000.00 1'000.00   750.00 750.00 3'500.00\n\nNebenarbeiten 32'000.00 6'000.00 160'000.00 25'000.00 17'750.00 20'750.00 261'500.00\n\nPlanung und Bauleitung 23'000.00 26'000.00 2'500.00 500.00 1'250.00 2'500.00 55'750.00\n\nNebenkosten 500.00 500.00 100.00 100.00 100.00 100.00 1'400.00\n\nPlanerarbeiten 23'500.00 26'500.00 2'600.00 600.00 1'350.00 2'600.00 57'150.00\n\nDiverses und UHV 5% 16'000.00 16'500.00 9'500.00 2'000.00 1'500.00 3'000.00 48'500.00\n\nSumme Netto 328'500.00 342'000.00 197'600.00 35'100.00 33'100.00 62'350.00 968'650.00\n\nMehrwertsteuer (8.0%) 26'280.00 27'360.00 15'808.00 2'808.00 2'648.00 4'988.00 79'892.00\n\nAuf- / Abrundungen 220.00 140.00 92.00 92.00 252.00 162.00 958.00\n\nSumme Brutto 355'000.00 369'500.00 213'500.00 38'000.00 36'000.00 67'500.00 1'079'500.00\n\n 938'000.00 (EWG) 141'500.00 (EWW)  \n\nDie Finanzierung soll über einen Investitionskredit gesichert werden. \n\nDie Kosten der ebenfalls baubeteiligten Regionalwerke AG Baden, der Swisscom AG, der upc \nSchweiz GmbH, der Immobilien Aargau und der privaten Eigentümer sind in der beantragten \nKreditsumme nicht enthalten.\n\n\n\nSeite 9\n\n4 Zeitplan\n\nDer Baubeginn ist auf Frühjahr 2017 geplant. Es wird mit einer Bauzeit von etwa 10 Monaten \ngerechnet.\n\nDie Koordination der im Masterplan Klosterhalbinsel formulierten Bauabsichten des Kantons \nist durch die Projektbeteiligung des Kantons im vorliegenden Projekt sichergestellt. Im Sinne \neiner rollenden Planung werden Bauvorhaben - wie zum Beispiel die Realisation der neuen \nDreifachturnhalle, Umnutzungen und Ergänzungen von Schulbauten oder Gestaltungsmass-\nnahmen auf den Klosterparzellen - durch die Projektbeteiligten des Kantons im Rahmen der \nProjektsitzungen der Klosterstrasse eingebracht und logistisch aufeinander abgestimmt.\n\n* * *\n\nDer Gemeinderat beantragt dem Einwohnerrat folgenden Beschluss zu fassen:\n\nBESCHLUSS DES EINWOHNERRATES\n\nDas Kreditbegehren von Fr. 1'079'500.00 (inkl. MwSt.) für die Werkleitungs- und Strassenober-\nbausanierung Klosterstrasse von Kanzlerrainstrasse bis Zollhausweg wird genehmigt.\n\nWettingen, 8. September 2016\n\nGemeinderat Wettingen\n\nDr. Markus Dieth Barbara Wiedmer\nGemeindeammann Gemeindeschreiberin\n\n\n


text: \nAntrag des Gemeinderates\nvom 7. April 2005\nan den Einwohnerrat\n\n2005-0785\n\nKreditbegehren von Fr. 470'000.00 für die Erneuerung und Sanierung\nder Kanalisation sowie Wiederinstandstellung der Wiesenstrasse\n(Land-/Schartenstrasse)\n\nSehr geehrter Herr Präsident\nSehr geehrte Damen und Herren\n\nI. Ausgangslage\n\nGemäss Ausführungsplanung sollen in der Wiesenstrasse (Land-/Schartenstrasse) sowie in\nder Verbindung Wiesen-/Quartierstrasse die Werkleitungen erneuert resp. neu verlegt werden.\nKoordiniert mit den Werkleitungsarbeiten sollen im Rahmen der Umsetzung des "Vorprojektes\nBaugebiet des Generellen Entwässerungsplanes" die Kanalisationsleitung auf einer Länge von\nca. 90 m erneuert und das restliche Teilstück saniert werden. Der Gemeinderat hat nach vo-\nrausgegangener Ingenieursubmission ein Projekt ausarbeiten lassen. Nebst der Einwohner-\ngemeinde und EWW sind am Projekt als weitere Bauherrschaften die Regionalwerke AG, Ba-\nden, sowie die Cablecom GmbH beteiligt.\n\nII. Projektbeschrieb\n\nKanalisation\n\nEntsprechend den Berechnungen aus dem "GEP", sollen im Abschnitt KS 2176 bis KS 2176.3,\nd.h. auf einer Länge von ca. 90 m, die bestehende Kanalisationsleitung durch eine neue Lei-\ntung Centub mit GLM NW 300 mm ersetzt werden. Die Kanalisationsleitung im Abschnitt KS\n2015 bis KS 2177 soll gemäss Schadensbilder mit Schlauchrelining saniert werden. Die Kon-\ntrollschächte sollen instand gesetzt werden.\n\nWerkleitungen\n\nWasser Auf die gesamte Ausbaulänge inkl. Einmündungsbereiche sollen die Wasserlei-\ntungen und die Hausanschlüsse im Strassenbereich erneuert werden.\n\nElektrisch Auf einer Länge von ca. 21 m sollen im Verbindungsstück Schutzrohre verlegt\nund entsprechende Kabeleinzüge vorgenommen werden. Die Strassenbeleuch-\ntung soll im Verbindungsstück teilweise neu erstellt werden.\n\nErdgas Auf die gesamte Länge der Wiesenstrasse und im Verbindungsstück sollen die\nGasleitungen neu verlegt werden. Es kann damit gerechnet werden, dass im\nZuge der Ausbauarbeiten auch einige private Anschlüsse erstellt werden.\n\nCablecom Auf die gesamte Länge der Wiesenstrasse sollen die Leitungen erneuert und im\nVerbindungsstück Leitungen verlegt werden.\n\nSwisscom Seitens der Swisscom Fixnet AG besteht zurzeit kein Bedarf, das bestehende\nLeitungsnetz zu erneuern oder zu erweitern.\n\n\n\nSeite 2\n\nStrassenbau\n\nInnerhalb des Projektperimeters sollen alle Beläge erneuert werden. Ebenfalls sollen die Fun-\ndationsschicht und Abschlüsse, wo notwendig, eingebracht resp. neu versetzt werden.\n\nIII. Baukosten\n\nLaut Kostenvoranschlag vom März 2005 betragen die Gesamtkosten Fr. 730'000.00. Dem\nKostenvoranschlag wurden die gemittelten Einheitspreise von vergleichbaren Objekten (Preis-\nbasis 2005) zugrunde gelegt.\n\nAnteil Einwohnergemeinde (Kanalisation) Fr. 253'000.00\nAnteil Einwohnergemeinde (Strassenbau) Fr. 217'000.00\nAnteil EWW (Wasser) Fr. 101'000.00\nAnteil EWW (Elektrisch) Fr. 15'000.00\nAnteil Regionalwerke AG (Erdgas) Fr. 92'000.00\nAnteil Cablecom Fr. 52'000.00\n\n-----------------------\nTotal Fr. 730'000.00\n\nAnteil Einwohnergemeinde (Kanalisation und Strassenbau)\n\nRegiearbeiten Fr. 35'000.00\nBaustelleneinrichtung Fr. 8'500.00\nAbbrüche Fr. 20'950.00\nErdarbeiten Fr. 18'050.00\nFundationsschichten Fr. 33'650.00\nAbschlüsse und Pflästerungen Fr. 17'550.00\nBelagsarbeiten Fr. 61'150.00\nEntwässerungen Fr. 154'850.00\nKanalisationssanierung Fr. 48'000.00\nKanalfernsehen, Vermessung, Markierung, Sign., usw. Fr. 6'000.00\nInnensanierung best. Schächte Fr. 4'000.00\nUnvorhergesehenes Fr. 12'340.00\nProjekt und Bauleitung Fr. 13'800.00\nNebenkosten Fr. 2'760.00\nMehrwertsteuer Fr. 33'180.00\nRundung Fr. 220.00\n\n-----------------------\nTotal Fr. 470'000.00\n\nIV. Finanzierung\n\nDa der Werkleitungs- und Kanalbau "Auslöser" des Projektes sind, erfolgt die Finanzierung\ndes Gemeindeanteiles nach dem Verursacher- resp. Schwerpunktprinzip zu Lasten des Ei-\ngenwirtschaftsbetriebes Abwasserbeseitigung.\n\n\n\nSeite 3\n\nV. Kostenbeiträge\n\nBei der Kanalisation wie auch beim Strassenbau handelt es sich um Erneuerungs- resp. Sa-\nnierungsarbeiten innerhalb des bestehenden Strassenkörpers. Gemäss Reglement zur Finan-\nzierung von Erschliessungsanlagen vom 21. Juni 2001 können somit von den Grundeigentü-\nmerinnen und Grundeigentümern keine Beiträge verlangt werden. Im Weiteren ist das Bauvor-\nhaben weder staats- noch bundesbeitragsberechtigt.\n\nVI. Baubeginn\n\nEin Baubeginn ist im Sommer 2005 vorgesehen.\n\nDer Gemeinderat beantragt dem Einwohnerrat folgenden Beschluss zu fassen:\n\nBESCHLUSS DES EINWOHNERRATES\n\nFür die Erneuerung und Sanierung der Kanalisation sowie Wiederinstandstellung der Wie-\nsenstrasse (Land-/Schartenstrasse) sowie Verbindungsstück Wiesen-/Quartierstrasse wird ein\nKredit von Fr. 470'000.00 bewilligt.\n\nWettingen, 7. April 2005\n\nGemeinderat Wettingen\n\nDr. Karl Frey Sibylle Hunziker\nGemeindeammann Gemeindeschreiber-Stv.\n\n\n


2021-0298 Traktandenbericht ER

text: \nAntrag des Gemeinderates\nvom 1. April 2021\nan den Einwohnerrat\n\n2021-0289\n\nMotion Leuppi Andreas, WettiGrüen, und Gujer Mia, SP, vom 11. März \n2021 betreffend Erlass der Einbürgerungsgebühren für Kinder, Ju-\ngendliche und junge Erwachsene; Ablehnung\n\nSehr geehrter Herr Präsident\nSehr geehrte Damen und Herren\n\nAnlässlich der Einwohnerratssitzung vom 11. März 2021 reichten Andreas Leuppi, WettiGrüen, \nund Mia Gujer, SP, folgende Motion ein:\n\nAntrag\n\nFür Kinder, die im Einbürgerungsgesuch eines Elternteils einbezogen sind und für Jugendliche \nund junge Erwachsene, die bei Einreichung des Einbürgerungsgesuchs jünger als 25 Jahre alt \nsind, ist auf die Erhebung der Einbürgerungsgebühr auf Stufe Gemeinde zu verzichten.\n\nBegründung\n\nDie hohen Kosten einer Einbürgerung können einen finanziellen Hinderungsgrund darstellen \nsich einbürgern zu lassen, insbesondere für Familien mit Kindern, Jugendlichen und junge \nErwachsene in Ausbildung. Diesen soll die Einbürgerungsgebühr auf Gemeindeebene erlas-\nsen werden. Die Einbürgerung einer Familie mit zwei Kindern, die über 10 Jahre alt sind, kos-\ntet heute Fr. 7‘000. Mit Annahme dieser Motion würden die Kosten auf Fr. 5‘500 sinken. Die \nKosten für eine einzelne unter 25 Jahre alten Person würden von heute Fr. 2‘350 auf Fr. 850 \nsinken.\n\nEine Einbürgerung ist Teil einer erfolgreichen Integration und ermöglicht eine politische Mitwir-\nkung auf allen Ebenen, was im Interesse der Gemeinde ist. Die Stadt Luzern besitzt bereits \neine vergleichbare Regelung, ebenfalls Ausnahmen für Jugendliche und Kinder bei den Ein-\nbürgerungsgebühren kennen die Stadt Zürich und der Kanton Basel-Stadt.\n\nRechtliche Grundlagen\n\nDie Gemeinden haben bei der Festlegung der Gebühren für Einbürgerungen keinen Spiel-\nraum. Die entsprechenden rechtlichen Grundlagen werden vom Grossen Rat beschlossen. \nGemäss § 29 Abs. 2 des Gesetzes über das Kantons- und das Gemeindebürgerrecht (KBüG) \nbestimmt der Regierungsrat die Gebührenansätze für die Einbürgerungen. Diese sind in § 15 \nder Verordnung über das Kantons- und das Gemeindebürgerrecht (KBüV) wie folgt festgelegt:\n\n\n\nSeite 2\n\nFür minderjährige Kinder, welche in das Gesuch der Eltern miteinbezogen sind, werden bis \nzum vollendeten 10. Lebensjahr keine Gebühren erhoben. Danach beträgt die Gebühr die \nHälfte der vorstehenden Tarife. \n\nJunge Ausländerinnen und Ausländer, deren Grosseltern bereits in die Schweiz eingewandert \nsind, können sich zudem seit 2018 erleichtert einbürgern lassen. Im erleichterten Verfahren \nentscheidet der Bund direkt über das Einbürgerungsgesuch, die Prüfung durch Kanton und \nGemeinde entfällt, womit auch erheblich geringere Kosten entstehen.\n\nFazit\n\nEinerseits sind der Gemeinde aufgrund des Gesetzes über das Kantons- und das Gemeinde-\nbürgerrecht (KBüG) die Hände gebunden, die Einbürgerungsgebühren individuell festzulegen, \nwas eine Gleichberechtigung aller Einbürgerungswilligen unterstützt. Andererseits sind die \nKosten entgegen der Begründung der Motionäre bereits heute angemessen. Nicht einmal die \neffektiven Aufwendungen werden damit gedeckt. Aus diesem Grund ist die Motion Leuppi An-\ndreas, WettiGrüen, und Gujer Mia, SP, vom 11. März 2021 betreffend Erlass der Einbürge-\nrungsgebühren für Kinder, Jugendliche und junge Erwachsene abzulehnen.\n\n* * *\n\nDer Gemeinderat beantragt dem Einwohnerrat folgenden Beschluss zu fassen:\n\nBESCHLUSS DES EINWOHNERRATES\n\nDie Motion Leuppi Andreas, WettiGrüen, und Gujer Mia, SP, vom 11. März 2021 betreffend \nErlass der Einbürgerungsgebühren für Kinder, Jugendliche und junge Erwachsene wird abge-\nlehnt.\n\nWettingen, 1. April 2021\n\nGemeinderat Wettingen\n\nRoland Kuster Barbara Wiedmer\nGemeindeammann Gemeindeschreiberin\n\n\n


2016-0853 Traktandenbericht

text: \nAntrag des Gemeinderates\nvom 10. November 2016 \nan den Einwohnerrat \n\n2016-0853\n\nKreditbegehren von Fr. 55‘000.00 (inkl. MwSt.) für "little Wettige" an \nder Badenfahrt 2017\n\nSehr geehrter Herr Präsident\nSehr geehrte Damen und Herren Einwohnerräte\n\nDas Wichtigste in Kürze\n\nIn Baden findet vom 18. bis 27. August 2017 die alle 10 Jahre stattfindende Badenfahrt \nstatt. In Analogie zu 2012 im Kriesiareal soll dieses Mal im Stohlerguet wiederum ein eige-\nner Wettinger Bereich mit der gleichen Marke „little Wettige“ entstehen. Vorgesehen sind \nverschiedene Gastrobereiche und eine Theaterbühne mit einer Tribüne für 400 Personen. \nDie Organisationsleitung über das ganze Areal liegt erneut bei der Klamaukgruppe Chropf-\nChrötte. \n\nDie Kosten für Wettingen belaufen sich auf rund Fr. 30‘000.00 plus eine Risikogarantie von \nFr. 25‘000.00. Es ist das grösste Fest in der Region. 2012 hat der Einwohnerrat einen Kre-\ndit in der Höhe von Fr. 95‘000.00 gesprochen, abgerechnet wurde mit Fr. 69‘183.95. Es \nwaren 675! (budgetiert waren 400) Wettingerinnen und Wettinger im Einsatz. Der Anlass ist \nauf grösste Aufmerksamkeit gestossen und „little Wettige“ zu einer Badenfahrt-Marke Wet-\ntingens geworden.\n\n1. Ausgangslage\n\nMit „little Wettige“ soll im Stohlerguet erneut ein Festbereich entstehen, welcher sowohl von \nden Wettinger Behörden wie auch von den Vereinen und der Bevölkerung getragen wird. Im \nGegensatz zu 2012 kann man sich dieses Mal auf der Wettinger Seite des Festes treffen \n(idealer Standort) und in „little Wettige“ verweilen. Wettinger, Badener und andere Besucher \naus der ganzen Region können sich während der Badenfahrt 2017 treffen und miteinander \nKultur und Gastro erleben. „little Wettige“ soll wie im Jahr 2012 ein Magnetpunkt auf dem Fest-\nareal sein. Mit einer Frequenz von weit mehr als einer Million Besucherinnen und Besucher ist \ndies eine ausgezeichnete Möglichkeit, als Nachbargemeinde einen aktiven Festbeitrag (kultu-\nrell wie gastromässig) zu leisten. Zudem ist es auch eine sehr gute Chance, Wettingen als ak-\ntive und lebendige Gemeinde zu zeigen. Mit dem Engagement der Behörden an „little Wettige“ \nwerden in erster Linie die Wettinger Vereine und Institutionen aktiv unterstützt. \n\n\n\nSeite 2\n\n2. Projektbeschrieb\n\nFür die Durchführung von „little Wettige“ wurde erneut ein Organisationskomitee unter der Lei-\ntung der Klamaukgruppe ChropfChrötte (CHCH) gebildet, welche auch die Kontaktstelle zum \nOK Badenfahrt 2017 bildet. Wettingen wird darin durch den Gemeindeschreiber Urs Blickenst-\norfer vertreten.\n\nSeit Ende 2015 sind die CHCH am Erarbeiten ihres neuen Stücks, das den Titel „Schrottbo-\ndenalp“ trägt. Es sind wiederum zwischen 30 und 40 Mitwirkende aktiv am Proben. Das Kla-\nmauktheater wird ausschliesslich von den CHCH durchgeführt und finanziert – inklusive Tribü-\nnenbau (Fa. Nüssli AG). Die Kosten für Theater und Tribüne sind mit Fr. 185‘000.00 budgetiert \nund belasten dieses Kreditbegehren nicht.\n\nDer Tribühnenteil „Gastro“ wird bauseits unentgeltlich vom Wettinger Architekturbüro KMP AG \ngezeichnet und statisch berechnet. Wurde 2012 ein Grossteil der Bauten durch die Jungmann-\nschaft der CHCH erstellt und von Meier Schmocker AG, Malerei, gesponsert, müssen die \nGastrobauten 2017 durch externe Firmen (z.B. Fa. Hächler, Wettingen) im Auftragsverhältnis \nzu Spezialkonditionen gebaut werden. Für die Platzmiete sowie das Stellen von Infrastruktur \nmuss dem OK Badenfahrt wiederum ein namhafter Betrag (Höhe noch unklar) abgeliefert wer-\nden. \n\nDas OK „little Wettige“ geht davon aus, dass diese Kosten durch die Einnahmen aus dem Be-\ntrieb bezahlt werden können. Um das Risiko teilweise abzufedern, wurde die eingangs er-\nwähnte Risikogarantie von maximal Fr. 25‘000.00 gebildet.\n\nDer Gastroteil soll wiederum im Einklang mit dem Thema des Klamauktheaters ausge-\nschmückt werden. Für dessen Umsetzung und die Beschaffung von Requisiten – passend \nzum Thema – sind die CHCH verantwortlich. Die anfallenden Kosten belasten dieses Kreditge-\nsuch ebenfalls nicht, sondern werden gesponsert von Meier Schmocker AG, Malerei.\n\n\n\nSeite 3\n\nDas Mobiliar für den Gastroteil (Tische und Bänke) wird wie 2012 von der Gemeinde Wettin-\ngen gratis zur Verfügung gestellt (inkl. Lieferung und Rücktransport). Dies entspricht einem \nSponsoring in der Höhe von rund Fr. 2‘000.00.\n\nBetrieben wird der Gastroteil durch folgende Parteien:\n\n- Bar: ChropfChrötten\n- Essen: Rest. Sternen Wettingen, Walter Erni\n- Bierschenke: Lägerebräu\n- Glacéstand: Rest. Sternen Wettingen, Walter Erni\n\nunterstützt von den Wettinger Vereinen und Institutionen.\n\nDurch eine Vereinfachung des Gastrobetriebs (logistisch wie angebotsmässig) werden weni-\nger Leute als 2012 im Einsatz stehen.\n\nDie Abrechnung gegenüber dem OK Badenfahrt erfolgt ausschliesslich durch die CHCH.\n\n3. Dauer und Spieldaten\n\nDas Fest dauert 10 Tage. Gespielt wird an jedem Abend. Dazu kommen noch drei Vorpremie-\nren. So sind es insgesamt 13 Abende, an denen das Klamauktheater aufgeführt wird und \nFestbetrieb herrscht.\n\n4. Kosten\n\nWie oben erwähnt soll die Gemeinde Wettingen eine Risikogarantie für \ndie Bauten des Gastroteils leisten.\n\nFr. 25‘000.00\n\nWeiter unterstützt die Gemeinde sämtliche im Projekt „little Wettige“ \nmitwirkenden Personen, Vereine und Institutionen wie folgt:\n\n- Kosten für Festplaketten für mitwirkende Personen:\n(13 Abende à 15 Personen aus Vereinen + 55 CHCH = 250 Stk. à \nFr. 40.00)\n\nFr. 10‘000.00\n\n- Teilnahme der Mitwirkenden an einer Vorpremiere inkl. Essen   \n(200 Pers. à Fr. 50.00)\n\nFr. 10‘000.00 \n\n- Beiträge an Vereine Fr. 10‘000.00\n\nTotal Kreditbegehren Fr. 55‘000.00\n\nWie 2012 rechnen die CHCH mit der Gemeinde Wettingen offen und transparent ab.\n\n\n\nSeite 4\n\n5. Nicht geldmässige Unterstützung der Gemeinde Wettingen zu Gunsten der CHCH \n(dito 2012)\n\nDie Gemeinde Wettingen stellt den CHCH die Lokalitäten der HPS Wettingen an der Scharten-\nstrasse für Probezwecke gratis zur Verfügung.\n\nIm Bereich Marketing ist die Gemeinde Wettingen bereit, das Projekt „little Wettige“ an der \nBadenfahrt 2017 mit den CHCH und ihrem Klamauktheater „Schrottbodealp“ bestmöglich zu \nunterstützen. \n\n6. Brutto-Prinzip der Kreditvorlage\n\nEntsprechend den Erfahrungen aus früheren derartigen Grossanlässen wie z.B. 950 Jahre \nWettingen oder früheren Badenfahrten und Stadtfesten geht der Gemeinderat davon aus, dass \nder Gemeinde Wettingen nach Abzug aller Einnahmen ein Restaufwand von Fr. 30‘000.00 ver-\nbleiben wird. Dies ist auch das angestrebte Ziel der Projektverantwortlichen. Selbst wenn der \nGemeinderat diesbezüglich gerne eine verbindliche Regelung möchte, ist dies aufgrund des \nBruttoprinzips der Kreditvorlage per se nicht möglich.\n\n* * *\n\nDer Gemeinderat beantragt dem Einwohnerrat folgenden Beschluss zu fassen:\n\nBESCHLUSS DES EINWOHNERRATES\n\nDem Kreditbegehren in der Höhe von brutto Fr. 55‘000.00 (inkl. MwSt.) wird zugestimmt.\n\nWettingen, 10. November 2016\n\nGemeinderat Wettingen\n\nDr. Markus Dieth Urs Blickenstorfer\nGemeindeammann Gemeindeschreiber\n\n\n


name: ( Postulat Brühlmann Naherholungsgebiet).pdf

text: \nEinwohnerrat Wettingen  2005-1385 \n \n\n \nPostulat Roland Brühlmann vom 23. Juni 2005 betreffend saubere Wettinger Naherho-\nlungsgebiete im Besonderen das Gebiet "Eigi" - Umsetzung eines wesentlich verbesser-\nten Abfallkonzeptes \n \n\n \n \nBegehren \n \nEs sei ein Abfallentsorgungskonzept für unsere Wettinger Erholungsgebiete, im Besonderen \nfür das Gebiet "Eigi", auszuarbeiten und zu realisieren! \n \n \nBegründung und Feststellung \n \nBereits mehrmals wurde auch im Einwohnerrat der hohe Stellenwert unserer Wettinger Nah-\nerholungsgebiete, ganz speziell das Gebiet "Eigi", gelobt. Diese werden täglich von verschie-\ndenen "Nutzern" als Ausgleich zum persönlichen Alltagsstress genutzt. Bereits wurde vor eini-\nger Zeit die Ruhebank-Situation politisch behandelt und in der Praxis verbessert umgesetzt. \n \nLeider sind die tollen Sitzgelegenheiten, aber noch viel mehr die schönen "Brätelplätze" ver-\nmehrt von Abfällen vorhergehender Benutzer belastet. Auf den meisten Waldstrassen oder \nWanderwegen sind vielfach wild deponierte "Robidog-Säckchen" auszumachen. Diese ne-\ngativen Umstände nehmen leider stark zu. \n \nEs wäre nun natürlich das Einfachste, nur den Benutzern alleine diese Negativentwicklung \nanzulasten. Um saubere Erholungsgebiete zukünftig aufrecht zu erhalten, müssen natürlich \nauch die Rahmenbedingungen für die Entsorgungsmöglichkeiten dazu geschaffen werden. \n \nPraktisch an keinem "Grillplatz" hat es Abfalltonnen. Da ich selber Hundehalter bin, kenne ich \ndie Situation betreffend "Robidogstellen" bestens. Kilometerweit müssen die gebrauchten \nSäcklein mitgeführt werden, um diese dann umweltgerecht zu entsorgen. Der Hundehalter hat \nmit der Erhebung der Hundesteuer ein Recht auf ein wirkungsvolles "Robidogstellennetz". \n \nDas fehlende praxisgerechte Entsorgungskonzept für die Wettinger Erholungsgebiete führt klar \nzu diesen Missständen betreffend Sauberkeit. \n \n \nVerbesserungen/Anregungen \n \nDamit die Erholungsgebiete, im Besonderen das Gebiet "Eigi", auch in Zukunft zur Erholung \ngenutzt werden können, sollten folgende Rahmenbedingungen geschaffen werden: \n \n- Erarbeitung eines klaren Abfallentsorgungskonzeptes für die Wettinger Naherholungsge-\n\nbiete, mit Einbezug des Unterhaltes. \n \n- An den meistgebrauchten "Grillstellen" sollen Abfallcontainer aufgestellt und unterhalten \n\nwerden. \n \n- Es sollen an den meist benutzten Waldstrassen und Wanderwegen genügend, dass heisst \n\nwesentlich mehr, "Robidogstellen" geschaffen und unterhalten werden.  \n \n \n--------------- \n\n\n


text: \nAntrag des Gemeinderates \nvom 4. Oktober 2012  \nan den Einwohnerrat  \n \n\n2012-1270 \n \n \n\nKreditbegehren von Fr. 1'378'500.00 zum Umbau des Erdgeschosses \nfür ein Gemeindebüro im Rathaus \n \n \n \nSehr geehrter Herr Präsident \nSehr geehrte Damen und Herren \n \n \n \nDas Wichtigste in Kürze \n \nDer Einwohnerrat hat den Gemeinderat ermächtigt, die Umsetzung des Gemeindebüros an die \nHand zu nehmen. \n \nDie regionalpolizei wettingen-limmattal verlässt Ende 2013 das Rathaus, um im EWW-Gebäude \ndie Büros der EWW-Verwaltung zu beziehen. Dieser Wegzug schafft die räumlichen Vorausset-\nzungen für den Umbau des Erdgeschosses zur Schaffung eines Gemeindebüros im Rathaus. \n \nDas umgebaute Erdgeschoss soll sich den Kundinnen und Kunden der Verwaltung in einer zeit-\ngemässen Form darbieten und insbesondere auch die Bedienung kundenfreundlicher gestalten. \n \n \n \nI. Ausgangslage \n \nDer Grundriss im Erdgeschoss hat sich bezüglich der tragenden Wände seit der Erstellung des \nRathauses im Jahr 1959 nicht verändert. Umbauten im Erdgeschoss haben stets im kleineren \nRahmen, im Bereich der nicht tragenden Wände, fester Einbauten und des Mobiliars stattge-\nfunden. \n \nDas Postulat von Werner Hartmann betreffend Planung eines Gemeinde- oder Stadtbüros im \nRathaus hat der Einwohnerrat an seiner Sitzung vom 3. Mai 2007 überwiesen. \n \nDas Gemeindebüro soll sich organisatorisch in die Einwohnerdienste eingliedern. Das soll bau-\nlich durch die Entfernung der jetzigen Schalteranlage und das Entfernen von Trennwänden er-\nreicht werden. Eine Aufenthaltszone, die sich gegen die Eingangshalle hin öffnet, bietet den \nKundinnen und Kunden die Möglichkeit, in gemütlicher Umgebung zu verweilen und sich über \nMonitore und Druckmedien über das aktuelle Geschehen in Wettingen informieren zu können. \n \nDer Zugang an der Hauptfassade kann aus baulichen Gründen nicht hindernisfrei umgestaltet \nwerden. Doch über den Zugang an der Seitenfassade besteht wie bis anhin die Möglichkeit, \nhindernisfrei in das Rathaus zu gelangen. \n \nMit dem Umbau des Erdgeschosses werden die aktuellen Brandschutzmassnahmen umgesetzt. \nNach Auskunft des Aargauischen Versicherungsamts lösen die Umbauarbeiten im Erdgeschoss \nkeine Brandschutzmassnahmen in den darüber liegenden Geschossen aus. \n \n\n\n\n \n\n  Seite 2 \n \n \n\nMit Erstellen einer Betonwand im Erd- und Untergeschoss wird der Verbesserung der Erdbe-\nbenertüchtigung des Rathauses Rechnung getragen. \n \n \nII. Kosten \n \nDie Kosten wurden aufgrund eines Vorausmasses und den dazugehörigen Kennzahlen ermittelt. \nDie Kennzahlen gründen auf aktuellen Preisen vergleichbarer Bauten. \n \nBKP 1 Vorbereitungsarbeiten Fr. 42'000.00 \n Abbrüche \n \nBKP 2 Gebäude Fr. 1'135'500.00 \n\nBKP 21 Rohbau 1 Fr. 106'500.00 \n Baumeisterarbeiten \n\nBKP 22 Rohbau 2 Fr. 24'000.00 \n Aussentüren, Tore aus Metall \n\nBKP 23 Elektroanlagen Fr. 162'000.00 \n Starkstrominstallationen, Leuchten und Lampen \n\nBKP 24 Heizungs-, Lüftungs-, Klima- und Kälteanlagen Fr. 118'500.00 \n Lüftungsanlagen \n\nBKP 25 Sanitäranlagen Fr. 36'000.00 \n Allgemeine Sanitärapparate, Sanitärleitungen \n\nBKP 27 Ausbau 1 Fr. 222'000.00 \n Gipserarbeiten, Metallbauarbeiten, Schreinerarbeiten, Elementwände \n\nBKP 28 Ausbau 2 Fr. 217'500.00 \n Bodenbeläge, Wandbeläge, Wandbekleidungen, Deckenbekleidungen, \n Innere Oberflächenbearbeitungen \n\nBKP 29 Honorare Fr. 249'000.00 \n Architekt, Bauingenieur, Elektroingenieur, HLKK-Ingenieur \n \nBKP 4 Umgebung Fr. 3'000.00 \n Gärtnerarbeiten \n\n \nBKP 5 Baunebenkosten und Übergangskonten Fr. 18'000.00 \n Muster, Modelle, Vervielfältigungen, Dokumentation \n \nBKP 6 Reserve Fr. 60'000.00 \n Reserve für Unvorhergesehenes, ca. 5% der Baukosten BKP 1 und 2 \n \nBKP 9 Ausstattung Fr. 120'000.00 \n Möbel \n \nTotal (inkl. 8 % MwSt.) (Genauigkeitsgrad nach SIA ± 15 %) Fr. 1'378'500.00 \n \n \n\n\n\n \n\n  Seite 3 \n \n \n\nIII. Baubeschrieb der geplanten Massnahmen: \n \na) Erdbebenertüchtigung, Fr. 54'000.00: \n\nDas Entfernen des Wandstücks für die grosse Öffnung zum Gemeindebüro erfordert den \nEinbau von Wandpfeilern aus Stahlbeton im Erd- und Untergeschoss sowie eine Funda-\nmentverstärkung. Nur so kann der bis anhin vorhandene Erfüllungsfaktor der Erdbebensi-\ncherheit auch weiterhin gewährleistet bleiben. \n\n \nb) Brandschutzmassnahmen, Fr. 72'000.00: \n\nUm die aktuellen Brandschutzanforderungen im Erdgeschoss einhalten zu können, müssen \nneue, bewegliche, brandfallgesteuerte Brandschutzabschlüsse eingebaut werden (Brand-\nschutztor beim Gemeindebüro und zwei zweiflüglige Türen im Korridor). \n\n \nc) Aussentüren: \n\nDie Antriebe der Seiteneingangstüren müssen wegen fehlender Ersatzteile nach 15 Jahre \nersetzt werden. Damit sind auch die Schiebetürflügel den neuen Gegebenheiten anzupas-\nsen. \n\n \nd) Elektroinstallationen: \n\nDie Computer im Bereich des Gemeindebüros müssen vollständig neu vernetzt werden. \nZudem sollen die Monitore von der Säule ins Gemeindebüro versetzt werden. Ausserdem ist \ndie Brandmeldeanlage wegen der neuen Brandschutzabschlüsse umzubauen und zu er-\nweitern. \n\n \ne) Beleuchtung: \n\nDie vorhandenen Pendelleuchten in der Eingangshalle sind wegen ihrer Abhängehöhe im \nGemeindebüro nicht verwendbar. Es ist deshalb vorgesehen, die Beleuchtung im öffentlichen \nTeil des Erdgeschosses neu zu gestalten um damit ein einheitliches Erscheinungsbild zu er-\nreichen. \n\n \nf) Lüftungsanlage: \n\nDas Erdgeschoss lässt sich bei hohen Aussentemperaturen nur schlecht über die Fenster lüf-\nten, da der durch das Öffnen der Fenster entstehende Durchzug im Erdgeschoss einen Auf-\nenthalt im Gemeindebüro und der Eingangshalle unangenehm gestaltet. \n\n \ng) WC-Anlagen: \n\nIn den vorhandenen beiden WC-Anlagen beim Seiteneingang sind immer noch die Sanitär-\napparate aus der Entstehungszeit des Rathauses montiert. Diese lassen die beiden Räume \nnicht sehr einladend wirken und auch die Hygiene mit den von Hand zu bedienenden Spü-\nlungen bei den Urinoirs ist nicht mehr zeitgemäss. \n\n \nh) Schalteranlage mit Glasabschluss Ganzglasanlage: \n\nTransparenz ist ein wesentliches Merkmal des zukünftigen Gemeindebüros. Um diese zu \ngewährleisten, sollen die beiden Schalteranlagen mit einer Glasfront bestückt werden. \n\n \ni) Bodenbeläge: \n\nDas neue Gemeindebüro soll mit dem gleichen Bodenbelag wie die Eingangshalle ausges-\ntattet sein. Der vorhandene Natursteinbelag ist nach dem Entfernen der jetzigen Schalter-\nanlage beschädigt. Den vorhandenen Naturstein erhält man nicht mehr. Um ein einheitli-\nches Erscheinungsbild zu erhalten, sollte die ganze Fläche mit einer Sorte Naturstein aus-\ngeführt werden. Die Büros der Einwohnerkontrolle und des grossen Sitzungszimmers er-\nhalten wegen des Entfernens von Wänden und Einbauten ebenfalls einen neuen Bodenbe-\nlag aus Linoleum. \n\n \n\n\n\n \n\n  Seite 4 \n \n \n\nj) Deckenbekleidung: \nWie die Deckenbeleuchtung, soll auch die Decke zwischen Gemeindebüro und Büroräum-\nlichkeiten der Einwohnerkontrolle vereinheitlicht werden. Da die Bodenbeläge schallhart \nsind, haben die Decken die Funktion der Schallabsorption zu übernehmen. \n\n \nk) Ausstattung: \n\nDie vorhandenen Möbel sind uneinheitlich, in der Mehrzahl vom üblichen Lieferanten, doch \nmit unterschiedlichem Aussehen. Mit der Anschaffung neuen Mobiliars soll im Gemeinde-\nbüro wie in den angrenzenden Büros eine gegen aussen sichtbare Einheitlichkeit geschaf-\nfen werden. Das vorhandene Mobiliar wird für die Ausstattung der Büroräumlichkeiten der \nRegionalpolizei im EWW-Gebäude benötigt. \n\n \nDer Beginn der Bauarbeiten ist abhängig vom Umzug der Regionalpolizei ins EWW-Gebäude \nund dieser wiederum vom Umzug der EWW-Verwaltung in den Neubau im Fohrhölzli. \n \nStimmt der Einwohnerrat dem Kreditbegehren zum Umbau des Erdgeschosses für ein Gemein-\ndebüro zu, würde das Architekturbüro zu Beginn des nächsten Jahres mit den Ausschreibungs-\nplänen und der Ausschreibung beginnen, mit dem Ziel, zu Beginn des Jahres 2014 mit den Bau-\narbeiten beginnen zu können. \n \n \nIV. Schlussbemerkung \n \nNach 55 Jahren seit Erstellung des Rathauses ist es Zeit, das wichtigste Geschoss im Rathaus, \ndas Erdgeschoss einer Verjüngungskur zu unterziehen. \n \nTransparenz und Offenheit der Wettinger Gemeindeverwaltung sollen mit dem Umbau des Erd-\ngeschosses ihren sicht- und fühlbaren Niederschlag finden. Das Erdgeschoss ist die Visiten-\nkarte der Verwaltung und die Kundinnen und Kunden sollen dies mit einer kundenfreundlichen \nBedienung in einer einladenden Umgebung nutzen dürfen. \n \n \nDer Gemeinderat beantragt dem Einwohnerrat folgenden Beschluss zu fassen: \n \n \n\nBESCHLUSS DES EINWOHNERRATES \n \n \nFür die Gestaltung eines Gemeindebüros im Erdgeschoss des Rathauses wird ein Baukredit \nvon Fr. 1'378'500.00 bewilligt. \n \n \n \nWettingen, 4. Oktober 2012 \n \nGemeinderat Wettingen \n \n \nDr. Markus Dieth  Urs Blickenstorfer \nGemeindeammann  Gemeindeschreiber \n \n \n \n \n- Grundrissplan \n\n\n


2021-0309 Vorstoss

text: \n \n \n\nEinwohnerrat Wettingen 2021-0309\n\nInterpellation Burger Alain, SP, und Huser Michaela, SVP, vom 11. März 2021 betreffend \nUmsetzung der neuen Führungsstrukturen der Volksschule in Wettingen\n\nDie Stimmbevölkerung des Kantons Aargau hat die neuen Führungsstrukturen der Volksschu-\nle am 27. September 2020 mit 56 % Ja-Stimmen angenommen. In Wettingen waren 64 % der \nStimmberechtigten für die Vorlage. Das bedeutet, dass die Schulpflege Ende 2021 abgeschafft \nwird und die Aufgaben der Schulpflege dem Gemeinderat übertragen werden.\n\nMit einer neuen kommunalen Führungsstruktur sollen Effizienz und Qualität der Bildung gestei-\ngert werden. Die neue Führungsstruktur soll eine schlanke und leistungsfähige Schulführung \nermöglichen, indem die strategische und die finanzielle Kompetenz beim Gemeinderat in eine \nHand gelegt werden. Dabei soll die Schulführung vor Ort gestärkt und die Entscheidungs- und \nBeschwerdewege vereinfacht werden.\n\nWir bitten den Gemeinderat um die Beantwortung folgender Fragen:\n\n1. Ist der Gemeinderat mit der Umsetzung der neuen Führungsstrukturen der Volksschule in \nWettingen im Zeitplan und wird die Einführung per 1. Januar 2022 problemlos möglich sein?\n\n2. Wie sieht die Wettinger Umsetzung der neuen Führungsstrukturen aus? Welche Kompeten-\nzen liegen künftig beim Gesamtgemeinderat, dem für Bildung zuständigen Einzelmitglied \ndes Gemeinderats, dem Geschäftsleiter Schule und den einzelnen Schulleitungen?\n\n3. Wird eine gemeinderätliche Kommission (z. B. Bildungskommission) gebildet und falls ja, \nwie wird diese zusammengesetzt sein? Wie sehen deren Kompetenzen aus?\n\n4. Wer ist neu in Wettingen für beschwerdefähige schulische und personalrechtliche Entschei-\nde zuständig?\n\n5. Entstehen in der Phase der Überführung in die neuen Führungsstrukturen zusätzliche Kos-\nten (z. B. Kosten für den Mehraufwand der Schulpflege oder externe Beratungsfirmen)? \nWie hoch sind die jährlichen Kosten für die neuen Führungsstrukturen der Gemeinde Wet-\ntingen ab 1. Januar 2022 im Vergleich zu den bisherigen Kosten mit einer Schulpflege? \nWerden durch die neuen Führungsstrukturen Stellen in der Verwaltung oder der Schule ab-\ngebaut oder geschaffen und falls ja, welche?\n\n6. Wie werden die neuen Führungsstrukturen den Lehrpersonen, den Eltern, der Wettinger \nBevölkerung und dem Einwohnerrat kommuniziert? Sind Informationsveranstaltungen ge-\nplant?\n\n7. Wurde die Bevölkerung (z. B. Elternteams und Elternräte der einzelnen Schulkreise) ange-\nhört bzw. konnten sie sich einbringen? Wenn ja, in welcher Form?\n\n8. Haben die neuen Führungsstrukturen Auswirkungen auf die Strategie der Schule Wettingen \n(z. B. Informatikstrategie, Zusammenarbeit mit Eltern, Tagesbetreuung usw.)? Wenn ja, \nwelche?\n\n--------------\n\n\n


text: \nAntrag des Gemeinderates \nvom 21. Januar 2010 \nan den Einwohnerrat  \n \n\n2010-0109 \n \n \nGebührenreglement Bauwesen, Revision \n \n \n \n \nSehr geehrter Herr Präsident \nSehr geehrte Damen und Herren \n \n \nI. Ausgangslage \n \nDas Gebührenreglement Bauwesen ist seit Januar 1997 in Kraft. Änderungen bei der Organi-\nsation der Feuerungskontrolle sowie beim Bewilligungsablauf der Schutzräume machen eine \nAnpassung des Gebührenreglements notwendig. Gleichzeitig werden die Gebühren für Brand-\nschutzkontrollen sowie die Gebühren Projektänderung Baugesuche ebenfalls den heutigen \nBedürfnissen angepasst. Zudem wurde das Reglement formell überarbeitet. \n \nII.  Die Änderungen im Einzelnen: \n \nFeuerungskontrolle (Ziff. 7 neu) \n \nMit Datum vom 1. Januar 2009 trat eine neue Weisung des Kantons betreffend Kontrolle der \nÖl- und Gasfeuerungen in den Gemeinden des Kantons Aargau in Kraft. Im Aargau gilt ein-\nheitlich das Vollzugsmodell 2. Wer im Besitz eines Gebäudes ist, entscheidet nach freier Wahl, \nob die Feuerungsanlage von einer berechtigten Person oder vom Kontrollierenden der Ge-\nmeinde überprüft werden soll. \n \nAltes System \nIn der alten Weisung vom 1. Oktober 1999 war das System zur Erhebung des administrativen \nAufwandes durch die Abteilung für Umwelt geregelt. Dieses System war jedoch rechtlich nicht \nhaltbar. \n \nNeues System \nIn der neuen Weisung sind nur noch die technischen Aspekte der Feuerungskontrolle geregelt. \nIn Zusammenarbeit mit der Gemeindeammännervereinigung, dem Gemeindeschreiber- und \nBauverwalterverband wurde eine Lösung erarbeitet, welche es erlaubt, das bisherige System \nmit Anpassungen weiterzuführen. Die Erhebung des administrativen Aufwandes bei der Kon-\ntrolle durch das Servicegewerbe erfolgt weiterhin mittels Vignette. Die Koordination erfolgt \ndurch die Koordinationsstelle Feuerungskontrolle Aargau (KFA).  \n \nBei der Vignette handelt es sich um eine Verwaltungsgebühr. Diese Verwaltungsgebühr erfor-\ndert eine entsprechende Rechtsgrundlage. Mit der Aufnahme in das Gebührenreglement Bau-\nwesen wird diese Rechtsgrundlage geschaffen. Der Gemeinderat hat mit der Koordinations-\nstelle Feuerungskontrolle Aargau einen entsprechenden Vertrag, unter Vorbehalt der Geneh-\nmigung des Gebührenreglementes durch den Einwohnerrat, abgeschlossen. Die Kosten für \ndie Vignette sind mit Fr. 43.00, exkl. MwSt., festgelegt. Anpassungen können durch die Vor-\nstände der Gemeindeammänner-Vereinigung und des Gemeindeschreiber-Verbandes ent-\nschieden werden. \n\n\n\n \n  Seite 2  \n \n\n \nBrandschutzkontrollen für Feuerungsanlagen (Ziff. 7 neu) \n \nIm aktuellen Gebührenreglement Bauwesen wird betreffend Kosten für die Abnahmekontrolle \nauf den Tarif des Feuerschauers verwiesen. Der Kaminfeger verrechnete bis im Frühling 2009 \naufgrund eines Gemeinderatsbeschlusses aus dem Jahr 1993 Fr. 65.00 für eine Brandschutz-\nkontrolle. Per Gemeinderatsbeschluss vom 18. Juni 2009 wurden die Gebühren für die Ab-\nnahmekontrollen angehoben und wie folgt festgelegt: \n \nKamin Fr.  88.00 \nWärmepumpe Fr. 88.00 \nHeizung Öl/Gas* Fr. 88.00 \nCheminée, Cheminéeofen mit Kamin Fr. 176.00 \nAbnahmemessung Fr. 78.00 \nHeizung Öl/Gas, gleichzeitig mit Abnahmemessung* Fr. 156.00 \n \n*Wenn die Heizungsabnahme gemeinsam mit der Kaminabnahme erfolgen kann, wird für die \nKaminabnahme kein Extraaufwand berechnet (bei Öl- und Gasheizungen). \n \nDie Gebühren für die Brandschutz- und Abnahmekontrollen sollen nun auch im Gebührenreg-\nlement Bauwesen klar geregelt und auf den aktuellen Stand gebracht werden. Der Gemeinde-\nrat erhält damit einen Tarifrahmen, innerhalb welchem die Gebühren festgelegt werden kön-\nnen. \n \n \nSchutzräume (Ziff. 5 neu) \n \nAb dem 1. Januar 2010 erfolgen die Prüfung und die Genehmigung sämtlicher Schutzraum-\nbauten sowie Befreiungen vom Schutzraumbau durch den Kanton. Die bisherigen Gebühren \nder Gemeinde betreffend Schutzraumbau sind damit gegenstandslos geworden und sind im \nGebührenreglement nicht mehr enthalten. Nach wie vor fordert die Gemeinde im Rahmen der \nBaugesuche die entsprechenden Schutzraumprojekte sowie die Formulare für eine Befreiung \nvom Schutzraumbau ein, stellt diese dem Kanton zu und stellt damit sicher, dass die zu er-\nbringenden Leistungen erbracht werden. Entsprechende Verfügungen des Kantons werden \neröffnet. Für die administrativen Leistungen der Gemeinde soll weiterhin bei den entsprechen-\nden Bauvorhaben eine Gebühr erhoben werden.  \n \n \n \nProjektänderung (Ziff. 2.4 neu) \n \nProjektänderungen waren bisher mit 0.3 ‰ der Bausumme, mindestens Fr. 100.00, festgelegt. \nDie Erfahrungen der letzten Jahre haben gezeigt, dass bei mittleren Projekten und umfangrei-\nchen Änderungen die Aufwendungen (Administration, baupolizeiliche Prüfung, zusätzliche \nBaukontrollen, Baukommission usw.) nicht gedeckt werden können. Zudem liegt der Aufwand \nin jedem Falle mindestens so hoch wie bei Bagatellgesuchen. Mit der neuen Regelung beträgt \ndie Minimalgebühr wie bei den Bagatellgesuchen Fr. 200.00. Die Aufwendungen können je \nnach Aufwand und Umfang der Projektänderungen verrechnet werden.  \n \n\n\n\n \n  Seite 3  \n \n\nDer Gemeinderat beantragt dem Einwohnerrat, folgenden Beschluss zu fassen: \n \n \n\nBESCHLUSS DES EINWOHNERRATES \n \n \nDer vorliegenden Revision des Gebührenregelementes Bauwesen wird zugestimmt. \n \n \nWettingen, 21. Januar 2010 \n \nGemeinderat \n \n \n \n \nDr. Markus Dieth  Daniela Betschart \nGemeindeammann  Gemeindeschreiber-Stv. \n \n \n \nBeilagen: \n- altes/neues Gebührenreglement \n\n\n


name: ( Kreditbegehren Büro Steueramt-Sozialabteilung).pdf

text: \nAntrag des Gemeinderates \nvom 15. Dezember 2003 \nan den Einwohnerrat \n    \n \n\n2003-3608  \n \n \nKreditantrag über Fr. 141'000.00 für den Umbau/Ausrüstung Büros \nfür Steueramt und Sozialabteilung \n \n\n \n \n \nSehr geehrte Herr Präsident \nSehr geehrte Damen und Herren \n \n \nAusgangslage \n\nDas Betreibungsamt belegte die Räume 411 und 412/413 im Rathaus. Im Sommer 2003 \nkonnte das Betreibungsamt grössere Büros im EWW Gebäude beziehen. \n\nIm Rahmen der Teilsanierung des Rathauses war vorgesehen das ehemalige Büro 412/413 \ndes Betreibungsamtes zu erneuern und als Sitzungszimmer / Disponibel zu nutzen. Im Kredit \nTeilsanierung Rathaus sind dafür Fr. 24'000.00 vorgesehen. \n\nIm Verlaufe dieses Jahres wurde im Rahmen der Neuorganisation des Zivilstandswesens im \nKanton Aargau ein Zivilstandskreis Wettingen geschaffen. Der Personalbestand des Zivilstan-\ndesamtes musste deshalb um 2 Mitarbeiter aufgestockt werden. Es entstand somit ein Bedarf \nan zusätzlicher Bürofläche für 2 Arbeitsplätze.  \n\nDas Zivilstandsamt erhielt in der Folge zwei zusätzliche Räume im 2. Obergeschoss. Dies be-\ndingte, dass das Schulsekretariat vom 2. ins 3. Obergeschoss und ein Mitarbeiter der Sozialb-\nabteilung vom 3. ins 4. Geschoss zog. Die Sozialabteilung konnte als Ersatz das ehemalige \nBüro 411 des Betreibungsamtes nutzen.  \n\nFür das Steueramt, das im 2. Obergeschoss ebenfalls einen Raum (Arbeitsplatz des kanto-\nnalen Steuerkommissärs sowie eine Aushilfe für komplexe Steuer-Veranlagungen) zugunsten \ndes Zivilstandesamt verlor, muss eine Lösung unter Einbezug der ehemaligen Räume des \nBetreibungsamt angestrebt werden. \n \n \nRaumbedürfnisse  \n\nDas Konzept des Steueramtes sieht vor, den kantonalen Steuerkommissär, die Aushilfe für \nkomplexe Veranlagungen sowie 2 Steueramtsmitarbeiter, die für die Betreuung der selbst-\nständig Erwerbenden zuständig sind, in einem Büro im 4. Geschoss zusammenzufassen. Die \nwichtige Zusammenarbeit dieser spezialisierten Fachkräfte wird dadurch erleichtert, und die \nBetriebsabläufe können weiter optimiert werden.  \n\nIn den Räumlichkeiten des Steueramtes im 1. Obergeschoss gibt es zudem zu wenige Mög-\nlichkeiten, Besprechungen mit dem nötigen Mass an Diskretion durchzuführen. Durch die Um-\ndisposition kann im 1. Obergeschoss damit Raum für eine Besprechungszone geschaffen \nwerden. \n\nIn der Sozialabteilung fehlte bislang eine zentrale Anlaufstelle. Diese Aufgabe kann heute nur \nteilweise durch das Arbeitsamt / Sozialversicherungszweigstelle im Büro 410 erfüllt werden. \nUm die Arbeitsabläufe in der Sozialabteilung zu optimieren soll eine zentrale Empfangs- und \nAnlaufstelle mit Schalterbetrieb geschaffen werden. Diese dringend nötige Empfangsstelle \nwird in Zukunft die Triage übernehmen und die Kunden den einzelnen Fachstellen zuweisen. \n\n\n\n \n\n  Seite 2 \n \n \n\nHeute ist noch nicht klar, ob und allenfalls welche zusätzliche Aufgaben künftig durch die Ge-\nmeindepolizei wahrgenommen werden müssen. Der Gemeinderat wird zum gegebenen Zeit-\npunkt über die Situation informieren. \n \nUmbauten \n\nDas Büro 401 wird neu durch das Steueramt mit 4 Arbeitsplätzen genutzt. Das benachbarte \nDamen WC wird aufgehoben und als Besprechungsraum durch das Steueramt genutzt.  \nDas Büro 412/413 wird neu durch die Sozialbabteilung genutzt. In diesem Büro wird die zent-\nrale Anlaufstelle der Sozialabteilung eingerichtet. Die Sozialabteilung kann einen Teil der be-\nstehenden Möbel in ihr Konzept für eine zentrale Anlaufsstelle integrieren, und damit eine \nKosteneinsparung erreichen. Teile der bestehenden Möbel werden zudem durch die Schul-\nleitungen weiterverwendet. \n \nDie Umbaukosten belaufen sich nach einer Schätzung der Bau- und Planungsabteilung auf \nFr. 49'000.00. Die Kosten für das Büromobiliar belaufen sich auf 86'000.00. \n \n \nKostenzusammenstellung \n \nDie Kosten können wie folgt zusammengefasst werden: \n \n- Umbaukosten 4. Obergeschoss, Steueramt Fr.  49'000.00 \n- Büromobiliar 4. Obergeschoss, Steueramt und Sozialabteilung Fr.  86'000.00 \n- Reserve Fr.  4'000.00 \n- Übriges Fr. 2'000.00 \n \nTotal Fr. 141'000.00 \n \n \nDer Gemeinderat beantragt dem Einwohnerrat folgenden Beschluss zu fassen: \n \n \n\nBESCHLUSS DES EINWOHNERRATES \n \n \nDem Kredit von Fr. 141'000.00 für den Umbau und die Umorganisationen im 4. Obergeschoss \nwird zugestimmt. \n \n \nWettingen, 15. Dezember 2003 \n \nGemeinderat \n \n \n \nDr. Karl Frey  Urs Blickenstorfer \nGemeindeammann  Gemeindeschreiber \n \n \n \n\n\n


2021-0697 Traktandenbericht ER

text: \nAntrag des Gemeinderates\nvom 8. Juli 2021\nan den Einwohnerrat\n\n2021-0697\n\nKreditbegehren von Fr. 50‘000.00 (inkl. MwSt.) für die Ersatzanschaf-\nfung eines Zugkraftfahrzeugs (ZKF) für die Feuerwehr Wettingen\n\nSehr geehrter Herr Präsident\nSehr geehrte Damen und Herren\n\nDas Wichtigste in Kürze\n\nDas Zugkraftfahrzeug (ZKF) stammt aus dem Jahre 1994. Der Ersatz ist in der Langfrist-Fahr-\nzeugplanung vorgesehen. Die Feuerwehr beantragt als Ersatzbeschaffung den Erwerb eines \nneuen Zugkraftfahrzeugs (ZKF) zum Preis von Fr. 50’000.00 (inkl. MwSt.).\n\nDie Feuerwehr hat eine Beschaffungskommission eingesetzt, welche eine umfangreiche Vari-\nantenevaluation durchführte. Dabei hat die Evaluation eines zweiachsigen PKW-Fahrzeugs, \nTyp Pick-Up mit einer Ladepritsche am besten abgeschlossen. Mit diesem Einsatzfahrzeug ist \ndie Feuerwehr Wettingen gemäss dem aktuellen Stand der Feuerwehrtechnik ausgerüstet. \nZudem entspricht das neue Fahrzeug den aktuellen Anforderungen an die Fahrzeugtechnik \nund -sicherheit. Sämtliche bestehende Anhänger können mit diesem Fahrzeug gezogen und \nmaximal fünf Angehörige der Feuerwehr (inkl. Fahrer) transportiert werden. Mit diesem Fahr-\nzeug kann auch schwieriges Gelände am Lägernhang problemlos angefahren werden. \n\nDer Verkauf des alten ZKF und des Strassenrettungsfahrzeugs (SRF) erbringt total \nFr. 26‘000.00 Erlös gemäss Langfristplanung. Es verbleiben Fr. 24‘000.00 Nettokosten.\n\n1 Einleitung / Ausgangslage\n\nBeschaffungen in der Feuerwehr, in diesem Fall Fahrzeugbeschaffungen, sind unter einem \nanderen Blickwinkel als Beschaffungen in anderen Bereichen zu betrachten. In der Feuerwehr \nals Untergruppe der Sicherheitsabteilung gilt bei einem Ernstfalleinsatz der Massstab der \nhöchsten Verfügbarkeit. \n\nDer Ersatz des Fahrzeugs ist in der Langfristplanung und im Finanzplan der Gemeinde Wettin-\ngen auf das Jahr 2021 terminiert. \n\nGemäss Konzeptvorgabe der aargauischen Gebäudeversicherung (AGV) werden für eine \nOrtsfeuerwehr bestimmte Fahrzeuge vorgeschrieben. Nach dem Erreichen der definierten Le-\nbensdauer von 20 Jahren ist das Fahrzeug abgeschrieben und soll ersetzt werden. In der ak-\ntuellen Richtlinie 5 (V10.2019) ist dieses Fahrzeug nicht mehr subventionsberechtigt. \n\n\n\nSeite 2\n\nInnerhalb der Feuerwehr-Einsatzplanung der Feuerwehr Wettingen übernimmt das ZKF \nschwerpunktmässige Aufgaben und zählt weiterhin als ein wichtiger Bestandteil der Kleinfahr-\nzeugflotte. Für die vielfältigen Aufgaben der Feuerwehr wie Brandbekämpfung, technische \nHilfeleistung, Bekämpfung von Elementarereignissen oder Einsätze für die Notfallalarmierung \nwird zahlreiches spezifisches Material auf dem Schadenplatz benötigt.\n\nDas ZKF ist in den Einsatzplänen der Motorspritze fest eingebunden und in diesem Bereich \nein Ersteinsatzfahrzeug. Die schweren Pumpen werden im Einsatz bei abgelegenen Höfen \nund Gebäuden benötigt, um einen Wassertransport zu ermöglichen. \n\nBei technischen Hilfeleistungen und Elementarereignissen sowie bei Einsätzen am Lägern-\nhang wird mit dem ZKF auch schwieriges Gelände angefahren, welches für schwere Feuer-\nwehrfahrzeuge nicht zugänglich ist. In den Einsatzplänen der Ölsperrengruppe wird das ZKF \nals Bootsanhänger-Zugfahrzeug eingesetzt und transportiert auch die Bootscrew, damit diese \nautonom ihren Auftrag erfüllen kann.\n\nDas zu ersetzende Fahrzeug hat die Grenze des Lebenszyklus längst überschritten. Altersbe-\ndingt hat auch die Leistung für das Ziehen von schweren Anhängern nachgelassen. Dies führt \nin absehbarer Zeit zu erheblichen Getriebe- und Motorenproblemen. Sollte diese Situation im \nEinsatz eintreffen, ist die Feuerwehr nicht in der Lage, die Vorgaben der Gebäudeversicherung \n(AGV) einzuhalten. Die Verfügbarkeit und damit auch die geforderte Einsatzbereitschaft redu-\nzieren sich mit zunehmendem Alter. Zurzeit wird die nötige Betriebsbereitschaft aufrechterhal-\nten, werterhaltende und vorbeugende Investitionen werden jedoch nicht getätigt. \n\nDie vorgegebene Einhaltung der Einsatzplanung für einen Wassertransport kann nicht mehr \ngewährleistet werden. Ebenfalls sind Ersatzteile nur noch teilweise erhältlich. Das Fahrzeug \nentspricht verkehrs- und sicherheitstechnisch (Längssitzbänke im Fond) nicht mehr den heuti-\ngen Anforderungen und kann in einer Notfallsituation (z. B. Vollbremsung) zu schweren Verlet-\nzungen der Angehörigen der Feuerwehr (AdF) führen und genügt somit für den Einsatz nur \nnoch bedingt.\n\n1. Anforderungsprofil und Beschaffungskriterien\n\nUm ein Anforderungsprofil zu erhalten und die Beschaffungskriterien festlegen zu können, \nwurden sämtliche Aufgaben zusammengestellt, für welche das ZKF eingesetzt wird und in \nZukunft eingesetzt werden soll:\n\n Zugfahrzeug für Motorspritzenanhänger FP 48/8, FPN 15/1000, für den Wassertransport in \nabgelegene Örtlichkeiten, welche über keine Hydranten in unmittelbarer Nähe verfügen \n(bspw. Mooshof / Eigihof)\n\n Zugfahrzeug für Schlauchanhänger für den Wassertransport in schwierigem Gelände\n Zugfahrzeug für Verkehrsanhänger Verkehrsgruppe (künftige Aufgabe)\n Zugfahrzeug für den Bootsanhänger für die Aufgaben der Ölsperre auf kantonalen Gewäs-\n\nsern\n Transportfahrzeug für Personal in schwieriges Gelände\n Transportfahrzeug für Personal und Material zur Besetzung der Notfalltreffpunkte (NTP) \n\n(Auftrag Bevölkerungsschutz)\n Gerätefahrzeug für den Transport von Kleinlöschgeräten in schwierigem Gelände\n Transportfahrzeug für Abklärungsaufträge\n\n\n\nSeite 3\n\nFür die Beschaffung lassen sich daraus folgende Kriterien ableiten:\n\n- Erfüllung Anforderungsprofil\n- Investitionskosten\n- Gesamtkosten (LCC)\n- Flexibilität bezüglich zukünftiger organisatorischer Entwicklung der Feuerwehr\n\n2. Variantenvergleich\n\nVarianten Vorteile Nachteile\nPKW-Geländefahrzeug Einsatzplanung wird weiterhin zu \n\n100 % erfüllt\nPersonal- und Materialtransport ge-\n\nwährleistet\nAdF mit Ausweis B dürfen nach er-\n\nfolgter Schulung das Fahrzeug be-\nwegen \n\nHohe Fahrerverfügbarkeit \nGute Geländegängigkeit\nHoher Fahrkomfort \nFahrzeuglänge\n\nGeschlossene Bauart ermög-\nlicht schlechte Zuladung von \nsperrigem Material\n\nSchlechter Zugang zum Kof-\nferraum bei angehängtem An-\nhänger\n\nGeringere Zuladung im Kof-\nferraum auf Grund der Fahr-\nzeugbauart\n\nSchlechtere Reinigungseigen-\nschaften\n\nPKW-Pick-Up Einsatzplanung wird weiterhin zu \n100 % erfüllt\n\nPersonal- und Materialtransport ge-\nwährleistet\n\nAdF mit Ausweis B dürfen nach er-\nfolgter Schulung das Fahrzeug be-\nwegen \n\nHohe Fahrerverfügbarkeit \nHohe Zuladung\nGrosser Stauraum auf Ladefläche\nEinfache Reinigung/ Retablieren\nGute Geländegängigkeit\nHohe Zugänglichkeit bei angehäng-\n\ntem Anhänger\nRobuste Ladefläche mit geringerem \n\nVerschleiss\nHohe Zugfähigkeit\n\nGeringerer Fahrkomfort\nFahrzeuglänge\n\n3. Ergebnisvergleich\n\nDer Vergleich zeigt, dass die Beschaffung eines Fahrzeugs Variante «Pick-Up» die Anforde-\nrungen der Feuerwehr erfüllt. Dieses Fahrzeug ermöglicht es, ein grosses Einsatzspektrum \nabzudecken und das notwendige Material für eine Vielzahl von Einsätzen rasch möglichst vor \nOrt zu haben. \n\nFolgende Fahrzeuge werden zurzeit in Betracht gezogen:\n\nIsuzu D-Max Neufahrzeug/Vorführfahrzeug\nVW Amarok Occasionsfahrzeug\nFiat Fullback Vorführfahrzeug/Occasionsfahrzeug\nMitsubishi L200 Neufahrzeug/Vorführfahrzeug\nFord Ranger Vorführfahrzeug/Occasionsfahrzeug\nToyota Hilux Neufahrzeug/Vorführfahrzeug\nMercedes X-Class Occasionsfahrzeug\n\n\n\nSeite 4\n\nUm das bestmögliche Fahrzeug zu beschaffen, werden alle Varianten geprüft und gemäss Kri-\nterienkatalog validiert.\n\nEs sollen Händler und Werkstätten in der Gemeinde und näherer Umgebung berücksichtigt \nwerden, um auch den späteren Service zu gewährleisten, ob beim Kauf des Fahrzeugs oder \naber für die Servicearbeiten.\n\nKonkrete Angebote sind durch Recherchen auf den Onlineplattformen Autoscout und Car4You \nauffindbar und wurden in die Berechnung aufgenommen.\n\nAbb. 1: Mögliches Modell eines Zugkraftfahrzeugs\n\nTechnische Anforderung\n\nAntrieb 4 x 4\n\nMotor mind. Euro 6\n\nAchsen 2\n\nKabine Doppelkabine mit Ladepritsche\n\nSitzplätze 5 (inkl. Fahrer)\n\nGesamtgewicht max. 3.5 t\n\nFahrzeuglänge ca. 5.5 m\n\nFahrzeugbreite ca. 2.00 m\n\nWarnvorrichtung LED Blaulichtsignalisation und Wechselklanghorn\n\nAnhängevorrichtung mind. 3000 kg gebremst\n\n4. Beschaffung\n\nEs wird die Beschaffung eines Zugkraftfahrzeugs (ZKF) beantragt und wie folgt begründet:\n\nDas aktuelle ZKF der Feuerwehr Wettingen steht seit 1994 im Dienst. Das Fahrzeug erfüllt die \nheutigen sicherheits- und einsatztechnischen Anforderungen an Einsatzfahrzeuge nicht mehr. \n\n\n\nSeite 5\n\nEin modernes Fahrzeug stellt die Einsatzfähigkeit der Feuerwehr weiterhin sicher und garan-\ntiert ein sicheres und dem Stand der Technik entsprechendes Einsatzmittel.\n\nDas aktuelle ZKF erfüllt viele Aufgaben (Zugfahrzeug, Personentransport). Die Feuerwehr ist \nbestrebt, vorhandene Mittel optimal einzusetzen. Dies ist z. B. an der Vielfältigkeit der vorhan-\ndenen Anhänger abzulesen. \n\nDamit weiterhin die Einsatztaktik sowie die Einsatzfähigkeit gewährleistet werden kann, ist die \nBeschaffungskommission überzeugt, an dieser Fahrzeugart festzuhalten. \n\nDurch die hohen Erlöse, welche beim Verkauf der Altfahrzeuge erreicht werden, liegt das ge-\nplante effektive Investitionsvolumen auf einem tiefen Niveau. \n\nDas bestehende ZKF entspricht nicht mehr den heutigen Abgasanforderungen. Bei der Neube-\nschaffung ist eine Motorenvariante der neusten Generation nach der Euro 6 Abgasnorm ge-\nplant (Interpellation Patrick Bürgi und Sandro Sozzi vom 10. November 2011 betreffend Ener-\ngiesparen bei Kommunalfahrzeugen).\n\nDurch das hohe Einsatzalter ist zurzeit die Gefahr gross, dass ein technischer Defekt den Ein-\nsatz des Fahrzeugs verhindern kann und die Einsatzfähigkeit der Feuerwehr Wettingen nur \neingeschränkt gewährleistet ist.\n\nDie Feuerwehr Wettingen betrachtet es als opportun, als Notfallorganisation auf Fahrzeuge zu-\nrückgreifen zu können, die nicht am Ende der Lebensdauer oder darüber hinaus stehen und \neine hohe Verfügbarkeit aufweisen. Weiter ist in diesem fortgeschrittenen Alter mit merklich \nmehr Unterhalts- und Reparaturarbeiten zu rechnen.\n\n5. Kosten\n\nFahrzeug (Neu- oder Vorführfahrzeug) inkl. AHK Fr. 42'000.00\nBeschaffung Blaulicht Warnvorrichtung und RAG AufzeichnungsgerätFr.   6'500.00\nEinbau Funkanlage Fr.   1‘500.00\nTotal Kosten Fahrzeug und Material Fr. 50'000.00\n\nErlös Verkauf Alt ZKF (Höchstes Gebot Stand 24.05.21)                         - Fr. 15'000.00\nErlös Verkauf Alt SRF (Ausserdienststellung 01.01.21 und verkauft)          - Fr. 11'000.00\nTotal Erlöse zugunsten Gemeinde Wettingen - Fr. 26'000.00\n\nAufwand Gemeinde (Anschaffungskosten abzüglich Erlöse) Fr. 24'000.00\n\nDer Erlös des aktuellen ZKF kann nur gewährleistet werden, solange das Fahrzeug fahr- und \nfunktionstüchtig ist.\n\nBeim aktuellen 27-jährigen ZKF stehen in nächster Zeit folgende Reparaturen an:\n\n Reparatur Erneuerung Hinterachse Fr. 1'800.00\n Bereifung erneuern (Alter) Fr. 1'800.00\n Grosser Service Fr. 2'700.00\n Motorfahrzeugkontrolle MFK Fr. 1'500.00\n\n\n\nSeite 6\n\n6. Folgekosten\n\nDas Fahrzeug wird direkt in der Rechnung 2021 unter Konto 1500.3111.00 verbucht und nicht \nabgeschrieben. In den ersten Jahren nach der Fahrzeug-Beschaffung fallen weniger Unter-\nhalts- und Reparaturkosten an.\n\n                    \nAbb. 2: Mögliches Modell und Beladung für Abb. 3: Mögliches Modell mit Anhänger\nEinsätze in Waldgebieten\n\n7. Alternative Antriebskonzepte\n\nDie Prüfung der alternativen Antriebe für den ZKF-Ersatz hat folgendes Resultat ergeben:\n\nVollelektro Pick Up 4x4: Keine Fahrzeughersteller haben ein solches Fahrzeug im Angebot. \nAktuell sind nur Studien vorhanden und erste Prototypen sind im \nBau.\n\nHybrid Pick Up 4x4: Ford hat ein erstes seriennahes Fahrzeug präsentiert (Ford F-150). \nDas Fahrzeug ist nur für den amerikanischen Markt vorgesehen.\n\nWasserstoff Pick Up 4x4: Kein Hersteller bietet ein Fahrzeug in dieser Kategorie an. \nCNG (Gas) Pick Up 4x4: Es gibt nur Angebote für Umbauten. Kein Hersteller bietet ein Seri-\n\nenfahrzeug mit Gasanlage an.\n\n8. Fazit\n\nDie Beschaffungskommission der Feuerwehr Wettingen ist einstimmig der Ansicht, dass mit \nder Beschaffung des Zugkraftfahrzeugs (ZKF) das Konzept der Feuerwehr Wettingen konse-\nquent weiter umgesetzt werden soll. Das ZKF stellt eine günstige und wirtschaftliche Lösung \ndar. Eine überschaubare Investition ermöglicht es der Feuerwehr, ihren Dienst auch in Zukunft \noptimal zu verrichten.\n\n* * *\n\n\n\nSeite 7\n\nDer Gemeinderat beantragt dem Einwohnerrat folgenden Beschluss zu fassen:\n\nBESCHLUSS DES EINWOHNERRATES\n\nDas Kreditbegehren von Fr. 50‘000.00 (inkl. MwSt.) für die Ersatzanschaffung eines Zugkraft-\nfahrzeugs (ZKF) für die Feuerwehr Wettingen wird genehmigt.\n\nWettingen, 8. Juli 2021\n\nGemeinderat Wettingen\n\nPhilippe Rey Barbara Wiedmer\nGemeinderat Gemeindeschreiberin\n\n\n


Traktandenbericht ER

text: \nAntrag des Gemeinderates\nvom 21. Januar 2016\nan den Einwohnerrat\n\n2015-5847\n\nKreditbegehren von Fr. 278'000.00 (inkl. MwSt.) betreffend baulicher \nKanalisationsunterhalt Kanalsanierungen 2016\n\nSehr geehrter Herr Präsident\nSehr geehrte Damen und Herren\n\nDas Wichtigste in Kürze\n\nEs besteht Sanierungsbedarf an den öffentlichen Abwasseranlagen mit einer Gesamtlänge \nvon rund 685 m in der Rosengartenstrasse, Fortunastrasse, Klarastrasse, Staffelstrasse, \nDufourstrasse, Zederstrasse, Stiegelenstrasse und dem Hofweg.\n\nDurch die Umsetzung der Kanalsanierungsarbeiten im Inlineverfahren können die kostentrei-\nbenden Grabarbeiten umgangen werden.\n\nDie Gesamtkosten betragen Fr. 278'000.00 (inkl. MwSt.) und werden dem Kostenträger "Ab-\nwasser" belastet.\n\n1 Einleitung / Ausgangslage\n\nDie Abwasseranlagen leisten einen wichtigen Beitrag für unsere Gesundheit und schonen un-\nseren Lebensraum. \n\nIm Rahmen des Projekts NIS-Kanal wurden in den Jahren 2006 bis 2008 Zustandserhebungen \ndes rund 62 km umfassenden öffentlichen Kanalnetzes durchgeführt. Die mit speziellen Kanal-\nfernsehkameras aufgenommenen Abwasserleitungen wurden anschliessend analysiert, be-\nwertet und in Datenbanken abgelegt. Diese Informationen erlauben einen Gesamtüberblick \nüber den Zustand des öffentlichen Leitungsnetzes. Basierend auf diesen Zustandsbewertun-\ngen werden seit 2010 beschädigte und damit undichte Abwasserkanäle gebietsweise saniert \nund damit sowohl die einwandfreie Betriebstauglichkeit wie auch der notwendige Werterhalt \nder Abwasseranlagen sichergestellt. Die jährlichen Investitionen in den Werterhalt der Abwas-\nseranlagen zeigen sich in einer positiven Veränderung des Zustandsindex von 2.2 auf 2.0. Es \nsind jedoch weitere Anstrengungen nötig, um den Gesamtzustand langfristig beim Zielwert von \n1.75 halten zu können.\n\nDie prozentuale Veränderung des Schadenbilds zeigt, dass die durchgeführten Sanierungs-\nmassnahmen den Anteil schwerer Schäden im Kanalnetz eingedämmt haben. Nach wie vor \nweisen jedoch 6 % oder rund 3.7 km der Abwasserkanäle einen dringenden oder kurzfristigen \nSanierungsbedarf aus. Ein weiteres Drittel zeigt mittelschwere Schäden und ist mittelfristig zu \nsanieren. Gemäss Art. 13 der Gewässerschutzverordnung (GSchV) ist der Inhaber von Ab-\nwasseranlagen verpflichtet, den funktionstüchtigen Zustand zu erhalten und einen einwand-\nfreien Betrieb sicherzustellen. Zuständig dafür ist der Gemeinderat. Das Departement Bau, \n\n\n\nSeite 2\n\nVerkehr und Umwelt, Abteilung für Umwelt übt eine Oberaufsicht aus. In Absprache mit dem \nDepartement Bau, Verkehr und Umwelt soll im 2016 das Gebiet nördlich der Landstrasse er-\ntüchtigt werden.\n\n2 Problemstellung\n\nDie Abwasserleitungen der nördlich der Landstrasse liegenden Seitenstrassen, namentlich der \nRosengartenstrasse, Fortunastrasse, Klarastrasse, Staffelstrasse, Dufourstrasse, Zederstras-\nse und Stiegelenstrasse sowie des Hofwegs sind schadhaft. Das Schadenbild zeigt Rohrwand-\nrisse, Scherbenbildungen, versetzte und offene Rohrübergänge sowie schlecht und ungenü-\ngend eingebundene Seitenanschlüsse. Sowohl die gesetzlich vorgegebene Dichtheit wie auch \ndie statische Anforderung sind ungenügend. Der ausgeschiedene Sanierungsperimeter um-\nfasst rund 685 m Abwasserleitungen.\n\n3 Lösungsansatz\n\nDie heutigen technischen Möglichkeiten lassen, unter Berücksichtigung der Hydraulik, eine \nwirtschaftlich optimierte Sanierung ohne kostspielige Grabarbeiten zu. Die schadhaften Ab-\nwasserkanäle werden im Inlineverfahren mittels Schlauchrelining saniert. Dazu wird ein vor-\nkonfektionierter, harzgetränkter Glasfaserschlauch über das Schachtbauwerk in den Abwas-\nserstrang eingeführt und mit UV-Licht ausgehärtet. Beim Aushärtungsprozess presst sich der \nSchlauch an die bestehende Rohrwandung und verleiht der Abwasserleitung eine rund 5 mm \nstarke, fugenlose und dichte Innenbeschichtung.\n\nBereits im Vorjahr wurden die seitlichen privaten Grundstückanschlussleitungen der ange-\nschlossenen Liegenschaften betreffend Rohrzustand überprüft. Die Sanierung von vorschrifts-\nwidrigen Anlagen wurde den Grundeigentümerinnen und Grundeigentümern mit einjähriger \nSanierungsfrist bereits verfügt.\n\nNach Abschluss der Sanierungsarbeiten und dem dichten Einbinden der Seitenanschlüsse \nerfolgt die Qualitätskontrolle im Rahmen einer Druckprüfung, einer Befahrung mit Kanalfern-\nsehen sowie Laborprüfungen des eingebrachten Linermaterials.\n\nMit Schreiben vom 9. November 2015 hat das Departement Bau, Verkehr und Umwelt, Abtei-\nlung für Umwelt (AfU) dem Kanalsanierungsprojekt zugestimmt.\n\n\n\nSeite 3\n\n4 Finanzen\n\na. Gesamtkosten\nGemäss Kostenvoranschlag des mit dem Projekt beauftragten Ingenieurbüros SBU, Büro \nfür sanierungstechnische Planung und Beratung AG, 8057 Zürich, sind Gesamtkosten von \nrund Fr. 278'000.00 (inkl. MwSt.) zu erwarten. \n\nb. Finanzierung\nDie Gesamtkosten von Fr. 278'000.00 (inkl. MwSt.) werden dem eigenwirtschaftlich geführ-\nten Kostenträger Abwasser belastet.\n\n5 Zeitplan\n\nNach erfolgter Submission im März/April werden in den Herbstmonaten September/Oktober \n2016 die Sanierungsarbeiten ausgeführt. \n\nDer Gemeinderat beantragt dem Einwohnerrat folgenden Beschluss zu fassen:\n\nBESCHLUSS DES EINWOHNERRATES\n\nFür den baulichen Kanalisationsunterhalt, Kanalsanierungen 2016 wird der Kreditbetrag in der \nHöhen von Fr. 278'000.00 (inkl. MwSt.) bewilligt.\n\nWettingen, 21. Januar 2016\n\nGemeinderat Wettingen\n\nDr. Markus Dieth Barbara Wiedmer\nGemeindeammann Gemeindeschreiberin\n\n\n


name: Kreditbegehren Sanierung Kindergarten Sonnrain.pdf

text: \nAntrag des Gemeinderates \nan den Einwohnerrat \nvom 20. Februar 2003 \n\n \n\n2003-0255 \n\n  \n \n \n \n \n \n\nKreditbegehren von Fr. 583'000.00 zur Sanierung des Doppelkindergar-\ntens Sonnrain \n \n\n \n \n \nSehr geehrter Herr Präsident \nSehr geehrte Damen und Herren \n \n \nDer Doppelkindergarten Sonnrain wurde 1964 erstellt. Es handelt sich um einen eingeschossi-\ngen, unterkellerten Massivbau. Darin sind der Kindergarten und der Sprachheilkindergarten un-\ntergebracht. Im Jahr 1995 wurde das Sprachheilambulatorium als Leichtbau an den Massivbau \nangebaut. Seit der Erstellung wurden, neben dem üblichen Unterhalt, keine grösseren Arbeiten \nam Doppelkindergarten ausgeführt. \n \nDer heutige Zustand sieht wie folgt aus: \n\n- Das Flachdach scheint undicht zu sein und ist vollständig vermoost. \n- Die Wärmedämmung gegen Boden, Wände und Dach ist ungenügend. \n- Es fehlt im Kindergarten eine Kleinküche, wie sie in neuzeitlichen Kindergärten heute Stan-\n\ndard ist. \n- Die Beleuchtung erfüllt die heutigen Ansprüche nicht mehr. \n- Die WC-Anlagen entsprechen nicht mehr den heutigen Anforderungen. \n- Die Möbel sind dem Alter entsprechend abgenutzt, ebenso die Bodenbeläge in den Kinder-\n\ngartenstuben. \n \nAufgrund einer Submission unter drei Architekturbüros erhielt das Architekturbüro Bauzone den \nZuschlag ein Projekt mit dazugehörendem Kostenvoranschlag zu erarbeiten. Die Sanierungskos-\nten sehen wie folgt aus: \n\nBKP 2 Gebäude  476'000.00 \n\nBKP 21 Rohbau 1 12'000.00 \n\nBKP 22 Rohbau 2 199'000.00 \n\nBKP 23 Elektroanlagen 52'000.00 \n\nBKP 24 Heizungsanlagen 5'000.00 \n\nBKP 25 Sanitäranlagen 38'000.00 \n\nBKP 27 Ausbau 1 43'000.00 \n\nBKP 28 Ausbau 2 57'500.00 \n\nBKP 29 Honorare 69'500.00 \n\nBKP 4 Umgebung  38'000.00 \n\nBKP 5 Baunebenkosten  9'000.00 \n\nBKP 6 Reserve  20'000.00 \n\nBKP 9 Ausstattung  40'000.00 \n\nSanierungskosten Total  583'000.00 \n \nAls Kostenvergleich kann der Kindergarten Lindenhof hinzugezogen werden: Der Kostenvoran-\nschlag für die Sanierung des Doppelkindergarten Lindenhofes betrug im Jahr 2002 \nFr. 660'000.00. \n \n\n\n\n \n\n  Seite 2 \n \n\n \n\nDie Sanierungsarbeiten sollen nach den Sommerferien beginnen und bis Ende 2003 dauern. Die \nKinder können während der Sanierung im Schulhaus Margeläcker unterrichten werden. \n \n \nDer Gemeinderat beantragt dem Einwohnerrat folgenden Beschluss zu fassen: \n \n \n\nBESCHLUSS DES EINWOHNERRATES \n \n \nZur Sanierung des Doppelkindergartens Sonnrain wird ein Kredit von Fr. 583'000.00 bewilligt. \n \n \nWettingen, 20. Februar 2003 Gemeinderat Wettingen \n \n \n Dr. Karl Frey  Urs Blickenstorfer \n Gemeindeammann  Gemeindeschreiber-Stv. \n\n \n \n \n \n\n\n


text: \nAntrag des Gemeinderates \nvom 22. Juli 2010 \nan den Einwohnerrat  \n \n\n2010-1179  \n \n \nKleiner Maia, Bahnhofstrasse 51c, Wettingen; Wahl als Mitglied des \nWahlbüros \n \n \n \n \nSehr geehrter Herr Präsident \nSehr geehrte Damen und Herren \n \nEduard Studer, SP, hat als Mitglied des Wahlbüros per Ende Juni 2010 demissioniert. Die SP-\nOrtspartei schlägt Maia Kleiner, Bahnhofstrasse 51c, Wettingen, WettiGrüen, als neues Mit-\nglied des Wahlbüros vor. \n \n \nDer Gemeinderat beantragt dem Einwohnerrat folgenden Beschluss zu fassen: \n \n \n\nBESCHLUSS DES EINWOHNERRATES \n \n \nMaia Kleiner, Bahnhofstrasse 51c, Wettingen, wird als neues Mitglied des Wahlbüros gewählt. \n \n \nWettingen, 22. Juli 2010 \n \nGemeinderat Wettingen \n \n \n \nHeiner Studer Daniela Betschart \nVizeammann  Gemeindeschreiber-Stv. \n\n\n