Traktandenbericht ER

text: \nAntrag des Gemeinderates\nvom 20. Februar 2020\nan den Einwohnerrat\n\n2020-0099\n\nInterpellation Ernst Manuela, GLP, vom 30. Januar 2020 betreffend \nSportkoordinator; Beantwortung\n\nSehr geehrter Herr Präsident\nSehr geehrte Damen und Herren\n\nDer Gemeinderat nimmt zur Interpellation wie folgt Stellung: \n\nFrage 1\nWie viele Stunden investieren Gemeindeangestellte in die Sportkoordination jährlich? Wie viel \nkostet dieser Aufwand die Gemeinde?\n\nAntwort des Gemeinderats\n\nDurch Mitarbeitende der Gemeindeverwaltung (Bau- und Planungsabteilung), des Tägi und \ndurch den Ressortvorsteher werden rund 500 Stunden für die Sportkoordination aufgewendet. \nDies bedeutet einen Aufwand von Fr. 32'500.00.\n\nHinzu kommen noch rund 500 Stunden, welche durch den Präsidenten der Turn- und Sport-\nvereinigung Wettingen (TSVW) und den Verantwortlichen für die Belegung der Fussballplätze \nder TSVW geleistet werden (Fr. 32'500.00).\n\nFrage 2\nWie viele Stunden investieren Kommissionsmitglieder in die Sportkoordination jährlich? Wie \nviel kostet dieser Aufwand die Gemeinde?\n\nAntwort des Gemeinderats\n\nDer Sitzungsumfang 2019 betrug für den Sportausschuss rund 30 Stunden und verursachte \nKosten von Fr. 1'740.00.\n\nFrage 3\nWeshalb wurde ab 2014 die Stelle des Sportkoordinators in Wettingen nicht mehr besetzt?\n\nAntwort des Gemeinderats\n\nVom 1. Januar 2008 bis 31. Januar 2014 war Barbara Seiler als Sportkoordinatorin der Ge-\nmeinde Wettingen tätig. Danach wurde die Stelle aus Spargründen nicht mehr besetzt. Einzel-\nne Aufgaben wurden dem für das Tägi Verantwortlichen Kurt Müller übertragen, andere Aufga-\nben wurden der TSVW übertragen, wiederum andere werden nicht mehr erledigt. Den gröss-\nten Teil aller Sportthemen erledigt der Ressortvorsteher Gemeinderat Philippe Rey.\n\n\n\nSeite 2\n\nFrage 4\nWie weit sind die Abklärungen beim Kanton betreffend finanzielle Unterstützung zur Finanzie-\nrung einer Stelle für einen Sportkoordinator?\n\nAntwort des Gemeinderats\n\nDie Abklärungen beim Departement Bildung, Kultur und Sport, Abteilung Sport, sind noch im \nGange.\n\nFrage 5\nWer ist momentan für die Sportkoordination auf Gemeindeebene offiziell zuständig?\n\nAntwort des Gemeinderats\n\nDie Zuständigkeiten sind aufgeteilt auf Ressortvorsteher Gemeinderat Philippe Rey sowie den \nSportausschuss. Als Vertreterin, insbesondere für Hallenbenutzungen und Sportplatzbelegun-\ngen durch Turn- und Sportvereine, fungiert die Turn- und Sportvereinigung Wettingen (TSVW).\n\nFrage 6\nWer ist der direkte Ansprechpartner auf Gemeindeebene für die Vereine?\n\nAntwort des Gemeinderats\n\nGanz allgemein ist Gemeinderat Philippe Rey Ansprechperson. In Fragen zur Hallenbelegung \nist es an Wochentagen tagsüber die Schule bzw. das Schulsekretariat, an Wochentagen \nabends die Turn- und Sportvereinigung Wettingen, Stephan Frey, und an Wochenenden Jessi-\nca Imholz, Bau- und Planungsabteilung.\n\nFrage 7\nWer vertritt Jessica Imholz?\n\nAntwort des Gemeinderats\n\nDie Stellvertretung ist durch Géraldine Kubli sichergestellt.\n\nFrage 8\nWieso ist der Gemeinderat überzeugt, dass es unbedingt einen Sportkoordinator für Wettingen \nbraucht?\n\nAntwort des Gemeinderats\n\nDie Sportkoordination hat ein vielfältiges Aufgabengebiet abzudecken:\n\na) Hauptaufgaben\nVernetzung der verschiedenen Sportakteure, Vernetzung mit der Betriebsleitung Tägi AG, Mit-\narbeit bei der Umsetzung von durch den Sportausschuss resp. Gemeinderat beschlossene \nProjekte, Hallenbenutzung / Koordination und Planung, Benutzungs-Management der Turn- \nund Sporthallen, jährliche Durchführung der Sportlerinnen- und Sportlerehrung, Suche von \nSponsoren, Stiftungen, institutionellen Geldgebern für Sportanlässe, Budgetierung, Controlling, \nFinanzplan, Kostenstellenverantwortung zusammen mit dem Gemeinderat, Mithilfe Kantonal-\nturnfest 2022.\n \n\n\n\nSeite 3\n\nb) Nebenaufgaben\nAnsprechperson für die Bevölkerung, Vereine, Schulen, Triage aller Schreiben, Gesuche, Bit-\nten, Wünsche der Sportvereine, Entlastung des Ressortvorstehers von operativen Aufgaben, \nVerankerung des Sportwesens im Rathaus sowie gegen aussen, Zusammenarbeit mit allen \nAbteilungen im Sinne der Standortförderung, Pflegen des Kontakts mit regionalen, kantonalen \nund eidgenössischen Sportförderstellen (BKS, BASPO), Unterstützung und Stärkung der rund \n50 Wettinger Sportvereine, Verfassen von Texten und Berichten im Bereich Sport, Förderung \nder Zusammenarbeit der Vereine untereinander und mit der Schule sowie der Jugendarbeit, \nInitiierung von Bewegungs- und Sportangeboten für die Bevölkerung, Kommunikation über die \nAngebote von Bewegung und Sport in der Gemeinde, Überprüfung und Optimierung der Quali-\ntät und Angebote in Zusammenarbeit mit der TSVW , Beisitz im Sportausschuss und deren \nUnterstützung in Sportfragen inkl. regelmässiger Teilnahme an Sitzungen, Einbringung von \nwichtigen Themen im Bereich Sport- und Bewegungsangebote (de schnällscht Wettiger, \nOPEN SUNDAY, Turniere, Grossanlässe usw.), Verfassen von Berichten z. Hd. Sportaus-\nschuss/Gemeinderat, Besuchen von Sportveranstaltungen von lokalen Sportvereinen in Ab-\nsprache mit dem Ressortvorsteher.\n \nc) Nicht mehr ausgeführte Arbeiten im Bereich Sport seit 2014\n\nGo for 5, Polysportwoche, Sportsponsoring, Schulsportkurse, J+S, Internetplattformen, Social \nMedia, Materialeinkauf, Helferdatenbank, Vernetzung mit anderen Gemeinden, Kantonsschu-\nle.\n\nFazit: \nGerade in diesen vielen Aufgaben bestehen zu viele Schnittstellen zwischen unterschiedlichen \nVerantwortlichen. Für Aussenstehende, Sportvereine und Dritte ist dieses Wirrwarr an Anlauf-\nstellen mühselig und verursacht zusätzlichen Aufwand in der Koordination. \n\nFrage 9\nWieso möchte der Gemeinderat die Stelle explizit nicht durch interne Umstrukturierung beset-\nzen?\n\nAntwort des Gemeinderats\n\nEine interne Umstrukturierung ist aus personellen Gründen (Kapazität) nicht möglich.\n\nWettingen, 20. Februar 2020\n\nGemeinderat Wettingen\n\nRoland Kuster Barbara Wiedmer\nGemeindeammann Gemeindeschreiberin\n\n\n


2019-1273 Vorstoss

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text: \nEinwohnerrat Wettingen 2019-1273\n\nPostulat Fraktion FDP vom 5. September 2019 betreffend Führungsstruktur der Schule \nWettingen nach Abschaffung der Schulpflege\n\nAntrag\n\nDer Gemeinderat Wettingen wird beauftragt eine Arbeitsgruppe bestehend aus Vertretungen \ndes Gemeinderats und der Schulpflege zu bilden, um verschiedene Möglichkeiten für die Füh-\nrungsstruktur der Schule ab Januar 2022 auszuarbeiten und sich auf den Paradigmenwechsel \nvorzubereiten. Dem Einwohnerrat ist ein Bericht zur gewählten Struktur mit Begründung zur \nKenntnisnahme vorzulegen.\n\nBegründung\n\nDurch die Abschaffung der Schulpflege fällt eine alleine der Schule verpflichtete, demokratisch \nlegitimierte Entscheidungsinstanz weg. Ausserdem geht eine neutrale Anlaufstelle für Eltern \nverloren.\n\nDie Schulpflege Wettingen, bestehend aus fünf Mitglieder mit zugeteilten Ressorts, nimmt zur-\nzeit von Gesetzes wegen folgende Aufgaben wahr:\n\n- Trägt die Verantwortung für die Weiterentwicklung der ganzen Schule, für die Einhaltung \nder kantonalen Vorgaben, die Festlegung der Ziele und lokalen Rahmenbedingungen sowie \ndie strategische Führung.\n\n- Als Anstellungsbehörde stellt sie Schulleitungen und Lehrpersonen an und löst Arbeitsver-\nhältnisse auf.\n\n- Sie trifft die beschwerdefähigen Entscheide. Es handelt sich dabei hauptsächlich um Lauf-\nbahnentscheide, also die Versetzung in eine andere Klasse am Ende des Schuljahrs den \nWechsel in einen anderen Schultyp oder die Zuweisung in ein anderes schulisches Ange-\nbot.\n\nDie Mitglieder der Schulpflege Wettingen verfügen über ein breites Wissen der Schule Wettin-\ngen und sind die Strategieausrichtung der vergangenen Jahre vorausschauend angegangen, \nwas der Schule Wettingen nicht zuletzt sehr gute Resultate bei den beiden letzten externen \nSchulevaluationen in den Jahren 2013 und 2018 einbrachte, was sich wiederum auch stand-\nortfördernd für die Gemeinde auswirkte.\n\nDiesem Know-how ist Sorge zu tragen und es ist dafür zu sorgen, dass mit der Abschaffung \nder Schulpflege der Wissensübergang zur neuen Führungsebene, wie immer diese auch aus-\nsehen wird, gewährleistet ist.\n\nEs sollen verschieden Szenarien für die neue Führungsstruktur entworfen und evaluiert wer-\nden, welche gewährleisten, dass das politische Verständnis des Gemeinderats und das schuli-\nsche Wissen der Schulpflege verknüpft wird. Zudem soll auch aufgezeigt werden, wie die In-\nstanzenwahrung für neutrale Entscheide weiterhin gewährleistet und die Anlaufstelle für Eltern \nniederschwellig erhalten werden kann.\n\n\n\nSeite 2\n\nDurch eine frühzeitige Planung und Kommunikation können Unsicherheiten seitens Schullei-\ntungen und Eltern frühzeitig aus dem Weg geräumt und den Betroffenen (Geschäftsleitung \nSchule, Schulleitungen und Eltern) kann ein möglichst reibungsloser Übergang gewährleistet \nwerden. Dies ermöglicht, dass die strategische Entwicklung der Schule Wettingen auf weiter-\nhin hohem Niveau voranschreiten kann.\n\n--------------\n\n\n

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2018-1632 Vorstoss

text: \nEinwohnerrat Wettingen 2018-1632\n\nPostulat Wassmer Christian, CVP vom 6. September 2018 betreffend Parkplatzbewirt-\nschaftung\n\nAntrag\n\nDer Gemeinderat wird eingeladen, die Einführung einer digitalen Lösung zur Parkplatzbewirt-\nschaftung zu prüfen und Bericht zu erstatten. \n\nBegründung\n\nDas Abstellen von Motorfahrzeugen auf dem Gemeindegebiet Wettingens ist grundsätzlich \ngebührenpflichtig. Die Gebühr ist abhängig von der Zone, des Tags, der Zeit und der Dauer \nund der Art des Nutzers (z. B. Anwohner, Pendler). Das aktuelle Reglement trat am 1. Juli \n1998 in Kraft. \n\nDie Bezahlung erfolgt entweder an der (Sammel-)Parkuhr oder mittels einer Parkkarte (für \neinen Monat oder einen Tag), die auf dem Gemeindebüro bezogen werden kann. \nMeist kann die Gebühr an der Parkuhr nur mit Münzen bezahlt werden und nur im Voraus. Die \nerlaubte Parkzeit in der Blauen Zone ist für Besucher sehr eng bemessen.\n\nEin benutzerfreundliches System berechnet die effektive Parkzeit ohne Risiko von Bussen, \nwenn die bezahlte Zeit abgelaufen ist. Dies würde auch den Aufwand der kostspieligen Kon-\ntrollen reduzieren.\n\nDenkbar wäre eine App, mit der die Autonummer sowie die Start- und Endzeit registriert wer-\nden kann. Der Standort ist mit dem GPS im Handy bekannt (und damit auch die Parkzone) \nund auch, ob es sich um einen Anwohner handelt. Abgerechnet wird in der Blauen Zone nichts \nbis zum Ablauf der Frist, dann eine Tagesparkkarte und als Option, wenn mehrere Tage in \neinem Monat auflaufen, nur bis zur Gebühr einer Monatskarte. Alternativ könnte die Monats-\nkarte auch in einem Online-Shop angeboten werden, was heute leider nicht der Fall ist. Dies \nwäre ein ähnliches System wie bei FAIRTIQ, der ÖV App der RVBW und SBB. Genauso funk-\ntioniert auch SEPP. Ein weiteres Beispiel ist die SBB P+Rail-App. ParkU und ParkNow sind \nweitere Beispiele von bestehenden Apps.\n\nAuf gebührenpflichtigen Parkplätzen der Zone 1 wird die Gebühr bis zu 90 Minuten berechnet \nund danach direkt die Busse obendrauf, ganz ohne Kontrollaufwand. Bezahlt wird mittels in \nder App hinterlegter Kreditkarte, Twint, Paypal etc.\n\nEine geringe Anzahl Sammelparkuhren soll im Übergang zusätzlich installiert bleiben, jedoch \nnicht mehr ersetzt werden.\n\nDie Gemeinde soll sich einen Namen als fortschrittliche Gemeinde machen und einen Schritt \nin die digitale Zukunft machen. Dabei sind die Erfahrungen anderer Gemeinden und Städte zu \nberücksichtigen.\n\n--------------\n\n\n