text: \nAntrag des Gemeinderates \nvom 24. Mai 2012  \nan den Einwohnerrat   \n\n \n\n \n\n2012-0536 \n \n\nFachstelle für Altersfragen und Freiwilligenarbeit, Auswertung und \nNeukonzeption \n \n\n \n \nSehr geehrter Herr Präsident \nSehr geehrte Damen und Herren \n \n\nDas Wichtigste in Kürze \n \nSeit 2008 hat die Gemeinde Wettingen eine Fachstelle für Altersfragen und Freiwilligenarbeit \n(nachfolgend nur noch Fachstelle genannt). Die Fachstelle gehört organisatorisch zu den So-\nzialen Diensten Wettingen. \n \nDie Fachstelle wurde durch die Leitung der Fachstelle und den Leiter der Sozialen Dienste \nevaluiert. Um die interne Perspektive mit einer externen Sichtweise zu ergänzen, beschäftigte \nsich auch die Gesundheitskommission Wettingen mit der Fachstelle. Zudem wurden die exter-\nnen Zusammenarbeitspartner (z.B. Pro Senectute Aargau, St. Bernhard AG, Regionales Pfle-\ngezentrum Baden, etc.) befragt. Das Fazit der Evaluation ist, dass sich die Fachstelle mit ihren \nDienstleistungen etablieren konnte und dass diese von der älteren Generation immer mehr \nnachgefragt werden. Eines der wichtigeren Projekte, nämlich die Erarbeitung des Altersleitbil-\ndes, konnte realisiert werden.  \n \nDer Gemeinderat hat sich intensiv mit der Weiterführung der Fachstelle auseinandergesetzt. \nEr hat an seiner Sitzung vom 10. Mai 2012 beschlossen, ab 1. Juni 2013 die Leitung der \nFachstelle neu mit einem Pensum von 70 Stellenprozenten zu besetzen und für die Umset-\nzung des Altersleitbildes während zwei Jahren (1. Juni 2013 bis 31. Mai 2015) zusätzlich \n10 Stellenprozente zu bewilligen.  \n\n \n \nI. Einleitung \n \nAm 8. November 2007 bewilligte der Einwohnerrat die Stellenplanerhöhung um 50 % zur \nSchaffung einer kommunalen Koordinations- und Informationsstelle für Altersfragen und Frei-\nwilligenarbeit für die Dauer einer vierjährigen Pilotphase. Für die Fachstelle wurde ein Konzept \nerarbeitet, von dem der Einwohnerrat ebenfalls Kenntnis nahm.  \n \nAn der Sitzung vom 9. September 2010 nahm der Einwohnerrat Kenntnis vom Bericht über \nden Leistungsausweis der Fachstelle und über die Absicht der Weiterführung. Es wurde zu-\ndem davon Kenntnis genommen, dass im Sommer 2012 eine weitere Auswertung vorliegen \nund die Weiterführung der Fachstelle behandelt werden soll.  \n \n \nII.  Auswertung  \n \nMit der Einführung der Fachstelle wurde im Jahre 2007 folgendes Ziel verbunden: \n \nFür die Seniorinnen und Senioren von Wettingen soll eine Anlaufstelle für alle Alters-\nfragen an einem zentralen Ort geschaffen werden, welche bereits bestehende Aktivitä-\nten und Organisationen vernetzt und eigene Projekte verwirklicht. \n\n\n\n \n\n  Seite 2 \n \n\n \n\nDie Auswertung der zweiten Hälfte der Pilotphase wurde einerseits durch den Fachstellenleiter \nund durch die Leitung der Sozialen Dienste vorgenommen (nachfolgend interne Evaluation) \nund andererseits wurden auch Rückmeldungen von externen Personen und Institutionen ein-\ngeholt (nachfolgend Gesundheitskommission und externe Evaluation). \n \na) Interne Evaluation (Leitung Soziale Dienste) \n \n\nAufgabe Beschreibung Ist-Zustand Evaluation \nHauptaufgaben (Bereich Alter und Freiwilligenarbeit)  \n\nBeratung von Senio-\nrinnen und Senioren \n\n Beratungen werden durchgeführt \n\n Statistik siehe Bericht Leiter Fachstelle \n\n Themen: Wohnraum im Alter, Fragen zu allfälligen \nÜbertritten von der eigenen Wohnung in ein Heim, Fi-\nnanzierung von Heimaufenthalten, diverse Unterstüt-\nzungsmöglichkeiten, etc. \n\nDienstleistung wird re-\ngelmässig nachgefragt, \nDienstleistung entspricht \neinem Bedürfnis und \nmuss auch in Zukunft \nangeboten werden  \n\nKoordination von insti-\ntutionellen und freiwilli-\ngen Aktivitäten und \nVermittlung von Ange-\nboten \n\n Runder Tisch Alter (pro Jahr zwei Sitzungen) \n\n Beziehungen zu den Teilnehmenden des Runden Ti-\nsches Alter sind stabilisiert und bieten eine Grundlage \nfür die Weiterführung der Koordination \n\n Die Fachstelle wurde auch bekannter in der Region \nWettingen/Baden \n\nDiese Aufgabe stellt \nneben den direkten \nDienstleistungen an die \nBevölkerung eine Kern-\naufgabe dar und muss \nweitergeführt werden \n\nVermittlungsstelle für \nFreiwilligenarbeit \n\n bei Anfragen von Auftragssuchenden und/oder Auftrag-\ngebenden wird die Fachstelle aktiv und sie versucht, \ndie Anfrage im Sinne der Anfragen zu bearbeiten \n\n seit Frühling 2011 Projekt mit BENEVOL Aargau, \nAktivierung der Nachbarschaftshilfe im Quartier (erste \nkonkrete Ergebnisse sind auf Ende 2012 zu erwarten) \n\n eine professionelle Vermittlungsstelle konnte aus Res-\nsourcengründen bis jetzt nicht aufgebaut werden \n\nDer Aspekt der Freiwilli-\ngenarbeit wird auch wei-\nterhin wichtig sein (siehe \nAltersleitbild), die Arbei-\nten im Bereich Freiwilli-\ngenarbeit richten sich \naber nicht nur an die \nBevölkerung ab 60 Jah-\nren, sondern an die Ge-\nsamtbevölkerung \n\nInformationsveran-\nstaltungen für die Öf-\nfentlichkeit \n\n wurden keine durchgeführt \n \n\nFür das Anbieten von \neigenen Veranstaltungen \nhaben die Ressourcen \ngefehlt  \n\nKontaktpflege zu Seni-\norenrat, Pro Senectute,  \nAltersforen, Kirchge-\nmeinden \n\n Kontaktpflege findet regelmässig statt \n\n Leiter Fachstelle nimmt regelmässig an Sitzungen und \nVeranstaltungen teil  \n\n teilweise sind die Institutionen auch am Runden Tisch \nAlter vertreten \n\nsiehe Punkt Koordination \n\nJubilarenbesuche / \nBegrüssung der jeden \nMonat frisch pensio-\nnierten Einwohnerin-\nnen und Einwohner / \nGratulationsschreiben \n85jährige  \n\n Koordination der Geburtstagsbesuche der 80-jährigen \nJubilarinnen und Jubilare durch Leitung Fachstelle, Be-\nsuche werden zu einem grossen Teil von einem Frei-\nwilligenteam durchgeführt, Leiter Fachstelle führt nur \nnoch einzelne Besuche selber durch \n\n alle neu pensionierten Einwohnerinnen und Einwohner \nerhalten Brief mit Broschüre der Fachstelle \n\n alle 85jährigen erhalten Gratulationsbrief \n\nDiese Aufgabe ist für die \nFachstelle und das \nImage der Gemeinde \nwichtig, sie ist jedoch \nsehr zeitintensiv. Hier \nmüssen neue Lösungen \ngesucht werden \n\nGesundheitsförderung  im Jahre 2011 Beitritt zum kant. Projekt \nGesundheitsförderung im Alter \n\n ab 2012 aktive Mitarbeit des Fachstellenleiters im kant. \nProjekt \n\nIm Hinblick der demogra-\nphischen Veränderungen \nstellt die Gesundheitsför-\nderung in Zukunft eine \nKernaufgabe dar \n\neigene Veranstaltun-\ngen \n\n jährliche Vorbereitung und Durchführung des Senioren-\nnachmittages am Wettiger Fäscht \n\nweiterhin durchführen \nund anbieten \n\nBeratung Gemeinderat  hatte bis anfangs 2011 eine grössere Bedeutung, da \neine direktere Zusammenarbeit zwischen der zuständi-\ngen Gemeinderätin und dem Leiter der Fachstelle statt-\ngefunden hat \n\n seit 2011 bzw. mit dem neuen Leiter der Sozialen \nDienste wurde auch im Bereich Alter der Informations-\nfluss konzentriert auf Gemeinderätin - Leitung Soziale \nDienste  \n\n der Leiter Soziale Dienste führt mit dem Leiter der \n\nDem Leiter Soziale \nDienste ist es wichtig, die \nRessourcen der Fach-\nstelle möglichst nicht in \ndie Administration, son-\ndern in die direkte Arbeit \nmit der Bevölkerung zu \ninvestieren \n\n\n\n \n\n  Seite 3 \n \n\n \n\nFachstelle regelmässige Liniengespräche, so wird u.a. \nsichergestellt, dass die spezifischen Fachkenntnisse \nder Leitung Fachstelle genutzt werden \n\nBeratung der Bau-\nkommission und Ver-\nkehrskommission \n\n wurden keine durchgeführt siehe Altersleitbild, Auf-\ntrag Querschnittspolitik \n\nÖffentlichkeitsarbeit  Berichte in Zeitungen \n\n eigener Flyer \n\n einzelne Auftritte bei Vereinen und Gruppierungen, etc.  \n\nDie Öffentlichkeitsarbeit \nmuss auch weiterhin \ngemacht werden, da die \nFachstelle noch nicht \nallen über 60jährigen in \nWettingen bekannt ist. \nFür die Öffentlichkeitsar-\nbeit sollte Geld zur Ver-\nfügung gestellt werden \n\nProjekte  \n\nProjektspezifische \nMitarbeit \n\n Beratung und Unterstützung bei Konzipierung neuer \nMittagstisch im Café Forum, St. Antonius Kirche \n\nSofern es die Ressour-\ncen erlauben, soll die \nProjektmitarbeit auch in \nZukunft möglich sein \n\nErarbeitung und Um-\nsetzung Altersleitbild \n\n Altersleitbild ist erarbeitet, Kenntnisnahme durch \nEinwohnerrat am 28. Juni 2012 \n\n Umsetzung Altersleitbild ab Juni 2013 \n\n-- \n\nEinsitz in Vorständen, Kommissionen  \n\nSpitex-Vorstand erfüllt -- \n\nHeimkommission RPB nicht erfüllt (Gemeinde Wettingen wird durch Yvonne Feri \nund Evelyne Kernen, stellvertretende Leitung Soziale \nDienste, vertreten) \n\n-- \n\nGesundheitskommis-\nsion Wettingen \n\nerfüllt -- \n\n \nb) Interne Evaluation (Leiter Fachstelle) \n \nDie spezifische Evaluation aus Sicht des Leiters der Fachstelle, Hansjürg Rohner, liegt in ei-\nnem separaten Dokument mit dem Titel Auswertung, Fachstelle für Altersfragen und Freiwil-\nligenarbeit (Fachstelle FAF) 2008 - 2012, vor. Diese Auswertung liegt dem Traktandenbericht \nbei. \n \nc) Externe Evaluation \n \nUm die interne Perspektive mit einer externen Sichtweise zu ergänzen, fand eine Befragung \ndes Seniorenrates, der St. Bernhard AG, des Regionalen Pflegezentrums Baden, der Pro Se-\nnectute Aargau sowie der Spitex Wettingen statt. Die Kirchgemeinden und die Gemeinnützige \nGesellschaft Wettingen haben die Fragen nicht beantwortet. Zusammenfassend kann gesagt \nwerden, dass die angefragten Institutionen die angebotenen Dienstleistungen schätzen und \nsie auch der Meinung sind, dass die Dienstleistungen weiterhin angeboten werden sollen. Es \nwird angeregt, dass in Zukunft noch genauer geklärt werden muss, welche Dienstleistungen \nregional und welche Dienstleistungen kommunal angeboten werden sollen.  \n\n\n\n \n\n  Seite 4 \n \n\n \n\nd) Evaluation Gesundheitskommission \n \nDie Gesundheitskommission hat sich an ihrer Sitzung vom 22. März 2012 mit der Fachstelle \nauseinandergesetzt. Die Gesundheitskommission ist der Ansicht, dass im Bereich Alter die \nverschiedenen Dienstleistungen weitergeführt werden sollen. Wohlwollend wurde zur Kenntnis \ngenommen, dass in Zukunft Projekte und Massnahmen initiiert werden sollen, die die Ent-\nwicklung der Gemeinde Wettingen im Hinblick auf die demographischen Veränderungen un-\nterstützt und entlastet.  \n \nDer Bereich Freiwilligenarbeit wird auch als wichtig erachtet. Hier wird jedoch gewünscht, dass \nmit dem Verein BENEVOL Aargau zusammengearbeitet wird.  \n \nBezüglich Mitarbeit der Leitung der Fachstelle in Vorständen und Kommissionen wird angeregt \ngenau zu prüfen, wo eine Vertretung/Mitarbeit wichtig ist und wo nicht.  \n \nBeim Profil der Leitung der Fachstelle wünscht die Gesundheitskommission keinen Verwalter, \nsondern einen Fachmann oder eine Fachfrau, der/die über eine gerontologische Ausbildung \nund/oder bereits über profunde Erfahrung in der Altersarbeit verfügt.  \n \ne) Zusammenfassende Gedanken zur Evaluation \n \nDie verschiedenen Perspektiven der Evaluation zeigen, dass sich die Fachstelle in der vierjäh-\nrigen Pilotphase etablieren konnte und dass die direkten Dienstleistungen (Beratungen, Infor-\nmationsvermittlung, JubilarInnenbesuche) an die Bevölkerung nachgefragt werden, weil sie \neinem Bedürfnis entsprechen.  \n \nDamit die Leitung der Fachstelle genügend Ressourcen für die notwendigen Aufgaben zur \nVerfügung hat, soll sie möglichst von administrativen Arbeiten und vom Einsitz in Kommissio-\nnen und Vorständen entlastet werden.  \n \nDamit die Fachstelle noch bekannter wird, ist in Zukunft ein eigenes Werbebudget notwendig.  \n \n \nIII.  Neukonzeption Fachstelle \n \nDer jetzige Stelleninhaber, Hansjürg Rohner, wird per 31. Mai 2013 pensioniert.  \n \na) Leitung Fachstelle \n \nEs ist vorgesehen, die Neukonzeption per 1. Juni 2013 zu realisieren. Die künftigen Aufgaben \nsehen wie folgt aus: \n \n\n\n\n \n\n  Seite 5 \n \n\n \n\nBereich Bezug zu den Strate-\ngiezielen (Altersleit-\nbild) \n\nAufgaben \n\nBereich Alter und \nFreiwilligenarbeit \n\nFreiwilligenarbeit und \nPartizipation \n\nDie Aufgaben im Bereich Freiwilligenarbeit sind im Alters-\nleitbild festgehalten, sie sollen sich jedoch an die Gesamt-\nbevölkerung richten \n\n Definieren möglicher Arbeitsfelder für die Freiwilligen-\narbeit \n\n Vermittlung von Freiwilligen \n\n Förderung der Nachbarschaftshilfe \n \n→ in Zusammenarbeit mit BENEVOL Aargau \n\nBereich Alter Wohnen und Lebens-\nführung \n\n Anlauf- und Auskunftsstelle für die Wettinger Bevölke-\nrung und Angehörige, Fragen zum Thema Wohnen  \n\n \n\n Aufbau und Initiieren von Dienstleistungen/Projekten, \ndie die selbständige Lebensführung erleichtern/ge-\nwährleisten \n\n Initiieren und Begleiten von Projekten, die neue ver-\nschiedene Wohnformen realisieren wollen \n\n Gesundheit und  \nSoziales \n\n Mitarbeit im kant. Projekt Gesundheitsförderung im \nAlter \n\n Anlauf- und Auskunftsstelle für die Wettinger Bevölke-\nrung und Angehörige, Fragen  zum Thema Gesundheit \nim Alter \n\n \n\n Aufbau und Initiieren von Dienstleistungen/Projekten im \nBereich Gesundheitspflege und Gesundheitsförderung \n\n Initiieren und begleiten von Projekten, die den Aufbau \nvon sozialen Netzen fördern \n\n Betreuung und Pflege  Anlauf- und Auskunftsstelle für die Wettinger Bevölke-\nrung und Angehörige, Fragen zum Thema Betreuung \nund Pflege \n\n \n\n Aufbau und Initiieren von Dienstleistungen/Projekten \ndie die Unterstützung und Pflege zu Hause möglich \nmachen \n\n Information und  \nBeratung \n\n Herausgabe von Informationen an die Bevölkerung ab \n60 Jahren, inkl. Geburtstagsadministration \n\n Steuerung und  \nOrganisation \n\n Organisation und Durchführung Runder Tisch im Alter \n \n\n Altersarbeit als Querschnittspolitik (Beschluss GR vom \n12. März 2010) \n\n Kontaktstelle, z.B. gegenüber einer Alterskommission \n(Beschluss GR vom 12. März 2010) \n\n Veranstaltungen  Altersnachmittag am Wettiger Fest organisieren \n\nGenerelle Aufgaben   Öffentlichkeitsarbeit für die Fachstelle \n\n Teilnahme an Veranstaltungen zwecks Vernetzung der \nFachstelle \n\n Administration \n\n Zusammenarbeit mit der Leitung Soziale Dienste \n\n Teilnahme an Gesamtteamsitzungen Soziale Dienste \n\ndie gelb markierten Aufgaben sind Aufgaben, die heute bereits durch die Fachstelle ausgeführt werden \n\n \nDie Aufgaben, die mit "Aufbau und Initiieren" und "Initiieren und Begleiten" aufgeführt sind, \nwerden neu sein. Welche Aufgaben das im Endeffekt sein werden, kann heute noch nicht de-\ntailliert gesagt werden. Dies kann erst klar benannt werden, wenn im Rahmen der Umsetzung \ndes Altersleitbildes die einzelnen Aufgaben/Dienstleistungen konzipiert und erarbeitet worden \nsind.  \n \nBei den heutigen und künftigen Aufgaben der Fachstelle handelt es sich um einen sinnvollen \nMix, welcher auch in anderen Gemeinden so zu finden ist. Es sind keine Luxusaufgaben vor-\ngesehen.  \n\n\n\n \n\n  Seite 6 \n \n\n \n\nIn den Bereichen Betreuung und Pflege, Gesundheit und Soziales und Wohnen und Lebens-\nführung kann voraussichtlich ein Teil der Aufgaben und Projekte, die mit der Umsetzung des \nAltersleitbildes erarbeitet werden, von Privaten oder von bereits bestehenden Angeboten mit-\ngetragen werden. Die Steuerung und die Koordination und die Mithilfe bei der Weiterentwick-\nlung wird aber so oder so bei der Gemeindeverwaltung und der Fachstelle bleiben.  \n \nDer Gemeinderat hat an seiner Sitzung vom 10. Mai 2012 beschlossen, die Leitung der Fach-\nstelle ab 1. Juni 2013 mit 70 Stellenprozenten zu besetzen. Der aktuelle Stelleninhaber, \nHansjürg Rohner, hat ein Pensum von 50 Stellenprozenten. Die Erfahrungen haben gezeigt, \ndass die Erfüllung der Aufgaben mit nur 50 Stellenprozenten nicht in der verlangten Qualität \nerbracht werden können. Dies hat dazu geführt, dass Hansjürg Rohner nicht kompensierbare \nMehrstunden ausbezahlt werden mussten und dass er noch über einen Saldo von nicht bezo-\ngenen Ferientagen verfügt. Es kann nicht davon ausgegangen werden, dass ein Nachfol-\nger/eine Nachfolgerin dies auch so handhaben würde. Der Vergleich mit anderen Fachstellen \nim Alter zeigt, dass mit 70 Stellenprozenten die Aufgaben in guter Qualität erfüllt werden kön-\nnen. Die neue Leitung der Fachstelle muss neben der Zeiterfassung auch eine Leistungser-\nfassung führen. Der Gemeinderat will zudem sicherstellen, dass mit einer massvollen Pen-\nsumserhöhung der zunehmende Bedarf nach den Dienstleistungen der Fachstelle aufgrund \nder Zunahme der älteren Bevölkerung abgedeckt werden kann.  \n \nb) Leitung Projekt Umsetzung Altersleitbild \n \nDer Gemeinderat hat mit Beschluss vom 12. März 2012 das Altersleitbild 2011 verabschiedet \nund die Umsetzung in Auftrag gegeben. Dem Gemeinderat ist es wichtig, dass der Umsetzung \nhohe Priorität eingeräumt wird, weil das Altersleitbild fundierte Antworten auf die Herausforde-\nrungen im Bereich Alter liefert. Darum ist er der Ansicht, dass für die ersten zwei Jahre zusätz-\nliche Stellenprozente vorhanden sein müssen. Darum bewilligte der Gemeinderat an seiner \nSitzung vom 10. Mai 2012 für die Zeit vom 1. Juni 2013 bis 31. Mai 2015 10 Stellenprozente \nfür die Umsetzung des Altersleitbildes. Die Aufgaben werden die folgenden sein: \n \n- Leitung Gesamtprojektteam  \n- Mitarbeit in Steuergruppe \n- Informationsarbeit (Gemeinderat, Einwohnerrat, Leitung Soziale Dienste, Öffentlichkeit) \n- Steuerung und Koordination von Unterarbeitsgruppen (Formulierung Projektaufträge, Suche \n\nvon geeigneten freiwilligen Mitarbeitenden, Anerkennung der Freiwilligenarbeit, etc.)  \n- allenfalls Leitung einer Unterarbeitsgruppe \n- generelle Aufgaben (Sitzungen mit der Leitung Soziale Dienste, Grundadministration, Teil-\n\nnahme an geeigneten Fachkongressen etc.) \n \nDie Projektleitung für die Umsetzung des Altersleitbildes wird sinnvollerweise der Person \nübergeben, die dereinst auch die Leitung der Fachstelle inne hat. Die Kombination dieser Auf-\ngaben ergibt Synergien und für die Bevölkerung ist es wichtig, nur eine Ansprechperson zu \nhaben.  \n \n\n\n\n \n\n  Seite 7 \n \n\n \n\nIV.  Budget Fachstelle, inkl. Projektleitung Umsetzung Altersleitbild \n \n\nPosition Bisherige Ausgaben, \nStand Rechnung 2011 \n\nab Juni 2013* \n\nLohn Fr.   58'493.70 Fr.   84'000.00 \n\nSozialversicherungsleistungen Fr.     8'774.00 Fr.   12'600.00 \n\nMiete Fr.     7'562.55 Fr.     8'500.00 \n\nProjekt Altersleitbild (Sitzungsgelder, etc.) neu Fr.   15'000.00 \n\nEigene Projekte und Informationen im Bereich \nAlter \n\nFr.   26'594.25 Fr.   20'000.00 \n\nSeniorennachmittag Fr.   47'000.00 Fr.   47'000.00 \n\nÖffentlichkeitsarbeit für die Fachstelle bisher nicht separat \nausgewiesen \n\nFr.   10'000.00 \n\nFreiwilligenarbeit (Entschädigungen, Weiterbil-\ndungen) \n\nneu Fr.     5'000.00 \n\nTotal Fr. 148'424.55 Fr. 202'100.00 \n* inkl. Projektleitung Umsetzung Altersleitbild \n\n \nV.  Antrag des Gemeinderates \n \nWettingen braucht eine Fachstelle für Altersfragen und Freiwilligenarbeit, die zusammen mit \nder Bevölkerung ab 65 Jahren die kommenden Herausforderungen aktiv bearbeitet und bei \nBedarf den älteren Einwohnerinnen und Einwohnern die notwendige Hilfe und Beratung zu-\nkommen lassen kann.  \n \nDer Gemeinderat beantragt dem Einwohnerrat folgenden Beschluss zu fassen: \n \n \n\nBESCHLUSS DES EINWOHNERRATES \n \n \n1. Der Stellenplan der Sozialen Dienste, Bereich Alter, wird per 1. Juni 2013 von 50 auf \n\n70 Stellenprozente erhöht.  \n \n2. Das vorliegende Budget für die Fachstelle für Altersarbeit und Freiwilligenarbeit wird zur \n\nKenntnis genommen.  \n \n3. Für die Leitung des Projektes Umsetzung Altersleitbild werden befristet für zwei Jahre, ab \n\n1. Juni 2013 bis 31. Mai 2015, 10 zusätzliche Stellenprozente bewilligt.  \n \n \n \nWettingen, 24. Mai 2012 \n \n \nGemeinderat Wettingen \n \n \nDr. Markus Dieth  Urs Blickenstorfer \nGemeindeammann  Gemeindeschreiber \n \n \nBeilage: \n- Auswertung FAG 2008 - 2012 \n\n\n


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text: \nAntrag des Gemeinderates \nvom 31. Mai 2010 \nan den Einwohnerrat  \n \n\n2009-1737 \n \n \nZwischenbericht der Standortförderung; Kenntnisnahme \n(1. September 2009 - 15. Mai 2010) \n \n \n \n \nSehr geehrter Herr Präsident \nSehr geehrte Damen und Herren \n \n \n\nDas Wichtige in Kürze \n \nAls erste strategische Aufgabe galt es ein Konzept für die neu geschaffene Stelle Standort-\nförderung zu erstellen. Daneben wurden operative Sofortmassnahmen in Angriff genommen \nund erste Schritte umgesetzt. Für die Bestandespflege wurden zusammen mit Gemeinde-\nammann Dr. Markus Dieth ortsansässige Firmen besucht. Im Marketingbereich wurden ver-\nschiedene Internetplattformen und Printmedien mit Informationen über Wettingen bedient. \nIm Bereich Anlässe ist die Standortförderung u.a. im OK der Tour de Suisse verantwortlich \nfür das Marketing und die Betreuung der Ehrengäste. Die Standortförderung ist für das Pro-\njekt "einheitliches Erscheinungsbild" (CD) verantwortlich. \n\n \n \n1. Einleitung \n\nDer Gemeinderat prüfte verschiedene Möglichkeiten, wie die Standortförderung ver-\ntieft umgesetzt werden könnte. Er erachtete es als richtig, eine interne Stelle für \nStandortförderung zu schaffen. Die vom Einwohnerrat am 4. September 2008 bewil-\nligte Stelle wird seit 1. September 2009 durch Sandra Frauenfelder geleitet. Im Re-\nchenschaftsbericht der Gemeindeverwaltung 2009 wurde über die ersten vier Monate \nBericht erstattet. Vom Gemeinderat wurde ein Zwischenbericht auf Mitte 2010 in Aus-\nsicht gestellt. \n\n \n2. Konzept \n\nEine der ersten Aufgaben bestand darin, ein Konzept für die neu geschaffene Stelle \nzu erarbeiten. Basierend auf den Angaben der vorhandenen Stärken / Schwächen / \nRisiken / Chance Analyse und vielen Gesprächen mit involvierten und betroffenen \nThemengruppen, verfasste Sandra Frauenfelder einen Entwurf.  \n\nUm das Konzept bei möglichst vielen Ansprechgruppen breit zu verankern, stellte es \ndie Leiterin Standortförderung einer Arbeitsgruppe bestehend aus Mitgliedern des \nGemeinderates, Vertreter des Handels- und Gewerbevereins, des Verkehrsvereins, \nder Detaillisten, der Bildung, der Turn- & Sportvereinigung, des Seniorenrats, des El-\nternrats und der Jugendkommission vor. Im Dezember 2009 konnte dem Gemeinde-\nrat das definitive Konzept vorgelegt und der Einwohnerrat an der Informationsveran-\nstaltung vom 7. Januar 2010 darüber informiert werden. \n\nAn der Medieninformation vom 22. Februar 2010 konnte die Presse und dadurch auch \ndie Bevölkerung über das Konzept der Standortförderung informiert werden. \n\n \n \n\n\n\n \n  Seite 2  \n \n\n3. Sofortmassnahmen Wirtschaft und Gewerbe \n3.1 Firmenbesuche \n\nUm die zahlreichen wertvollen Firmensitze und die damit verbundenen Arbeitsplätze \nerhalten zu können, ist eine Bestandespflege zwingend nötig.  \n\nAnliegen, Hilfestellungen und Fragen werden durch die Stelle Standortförderung mit \ninternen wie auch externen Stellen (z.B. kantonalen Fachstellen) koordiniert; als Pro-\njektbegleitung wird eine Lösung erarbeitet und danach gemeinsam umgesetzt. Anfra-\ngen für Gewerberäume oder Land werden ebenfalls über diese zentrale Stelle bear-\nbeitet. \n\nTeilweise zusammen mit dem Gemeindeammann Dr. Markus Dieth besucht die Leite-\nrin Standortförderung pro Woche ca. eine ortsansässige Firma. Die dabei geführten \nGespräche geben Einblick in die Situation und Bedürfnisse der einzelnen Unterneh-\nmen sowie Informationen über geplante Vorhaben und Projekte. Die Ergebnisse und \nInformationen aus diesen Besuchen werden dem Gemeinderat mittels Aktennotizen \nzur Verfügung gestellt und allfällige Massnahmen beantragt. \n\n \nAls häufigste Standortvorteile werden nebst den attraktiven Steuern, die gute Ver-\nkehrserschliessung sowie die in allen Ausbildungsstufen verfügbaren Arbeitskräfte \ngenannt. Als Nachteile werden die fehlende Industriezone sowie fehlendes Bauland \nfür Entwicklungsmöglichkeiten von Firmen angeführt. \n\n \n\n3.2 Wanderungsstatistik \nAktuelle Zahlen über Arbeitsplätze sind leider weder beim Kanton noch bei uns vor-\nhanden. Das statistische Amt des Kantons Aargau führt alle drei Jahre eine Betriebs-\nzählung durch. Die neuesten Zahlen wurden im Jahre 2008 erhoben. Wettingen hat \n7826 (2005: 7114) Arbeitsplätze gemeldet. \n\nDie Standortförderung führt seit Beginn 2010 eine Betriebswanderungsstatistik. \n \nSeit Beginn 2010 bis Mitte Mai wurden 32 Firmen gegründet, 5 Zuzüge gemeldet, \n13 Wegzüge und 20 Liquidationen von Firmen registriert. \n \n\n3.3 Sitzung mit Detaillisten Zentrumsplatz \nUm die Anliegen der verschiedenen, am Zentrumsplatz tätigen, Geschäfte koordinie-\nren zu können, lud die Standortförderung am 19. Januar 2010 zu einer ersten Sitzung \nein. Die Anliegen und Verbesserungsvorschläge wurden schliesslich im Gemeinderat \nbehandelt und erste Massnahmen eingeleitet.  \n\nDie Koordinationssitzung wurde von den Detaillisten sehr begrüsst. Aus diesem \nGrunde wurde beschlossen, in regelmässigen Abständen eine solche Sitzung durch-\nzuführen. \n\n \n3.4 RegioTV \n\nDie Standortförderung unterstützte die swissweb.tv GmbH bei der Erstellung eines \nGemeindeportraits. Die Mitarbeit bestand vor allem in der Definition der Schwerpunkte \ndes Films sowie bei der Vermittlung und Koordination von den Interviewpartnern. Der \nFilm ist unter wettingen.ch auf der Frontseite aufgeschaltet. \n\n\n\n \n  Seite 3  \n \n\n4. Sofortmassnahmen Marketing \n4.1 Internetplattformen \n\nAuf den Internetplattformen von Regiomagazin, AargauServices und Aargau Touris-\nmus wurden Texte und Bilder von Wettingen publiziert. \n\n \n4.2 Sponsoring \n\nDie Leiterin Standortförderung prüfte die folgenden Gesuche und verfasste Gemein-\nderatsanträge über Sponsoringbeiträge für: \n\n- Aussichtsturm Altberg \n- 20'000 Einwohner \n- TV Wettingen Trikot Batzen \n- Fechtclub, Nachwuchs Schweizermeisterschaften \n- Judoclub Mattensponsoring \n- Handballclub, Europameisterschaftsqualifikationsspiel SUI-POR \n- InselArena, PublicViewing \n\n \n\n5. Sport- und Freizeitführer \nDas intakte Naherholungsgebiet von Wettingen bietet einen Standortvorteil und soll \nder breiten Öffentlichkeit besser bekannt gemacht werden. Dies fordert ein Postulat, \nwelches vom Einwohnerrat überwiesen wurde. Die Leiterin Standortförderung hat die-\nses Thema bereits in ihrem Konzept angeführt. Zur Umsetzung wurde eine Arbeits-\ngruppe, bestehend aus Vertretern der Schule, der Ortsbürger, der Abteilung Bau & \nPlanung, des Forstwesens, des Verkehrsvereins sowie einem externen Autor einge-\nsetzt, welche von der Standortförderung geleitet wird.  \n\nAn der ersten Arbeitssitzung wurden rund 10 Routen vorgestellt und diskutiert. An ei-\nner weiteren Sitzung anfangs Mai wurden die Routen definitiv bestimmt und die weite-\nren Inhaltspunkte besprochen. Die Publikation ist auf den Herbst 2010 vorgesehen. \n\n \n6. Netzwerkarbeit \n\nAls Anlaufstelle für Unternehmen wie auch für Vereine und Privatpersonen ist es \nzwingend notwendig, über ein gutes Netzwerk zu verfügen. Dadurch wird sicherge-\nstellt, dass sich Wettingen bei regionalen- und überregionalen Anlässen und Projek-\nten einbringen kann und vertreten ist. Seit Aufnahme der Arbeit pflegt die Standortför-\nderung regelmässigen Kontakt u.a. zu Aargau Services, Aargau Tourismus, RVBW, \nHandels- & Gewerbeverein Wettingen, Verkehrsverein sowie den Wettinger Vereinen. \n\nUm die regionalen Interessen koordinieren können, findet ein regelmässiger Informa-\ntionsaustausch mit der Standortförderung Baden statt. \n\nBei der neuen Drucksachenreihe von AargauTourismus brachte sich die Standortför-\nderung aktiv ein. So sind heute in diversen Broschüren Hinweise auf Sehenswürdig-\nkeiten, Naherholungsgebiete, Freizeitanlagen oder kulturelle Anlässe von Wettingen \nzu finden  \n\n \n\n7. Anlässe \n7.1 Neujahrsapéro \n\nDie Leiterin Standortförderung organisierte den 2. Neujahrsapéro auf dem Zentrums-\nplatz. Auch dieses Jahr konnten wieder zahlreiche Gäste am zweiten Neujahrsapéro \n\n\n\n \n  Seite 4  \n \n\nbegrüsst werden. Nach der Neujahrsansprache von Dr. Markus Dieth, richtete der \nZunftstatthalter der Spanischbrödlizunft Baden das Wort an die Gäste. Anschliessend \ngab es ein gemütliches Beisammensein mit Punsch, Glühwein und Marroni. \n\n \n\n7.2 Inpflichtnahme Gemeinderäte Bezirk Baden \nDie Inpflichtnahme der Gemeinderäte des Bezirks Baden, welche im Dezember 2009 \nin Wettingen stattfand, wurde durch Sandra Frauenfelder organisiert.  \n\n \n\n7.3 Tour de Suisse \nSandra Frauenfelder ist im Organisationskomitee für das Marketing und die Ehren-\ngäste zuständig. Zusätzlich unterstützt sie den Gemeindeammann im Bereich Spon-\nsoring.  \n\n \n\n8. Pressearbeit \nDie erste Ausgabe des Immo!nvest 2010 wurde dem Wirtschaftsraum Limmattal ge-\nwidmet. Die Standortförderung konnte in dieser Ausgabe das Projekt tägi sowie den \nGasthof Sternen platzieren. \n \nAn der Medieninformation vom 22. Februar 2010 stellte die Standortförderung den \nPressevertretern ihr Konzept vor. \n \nAnlässlich des Gewinns der Goldmedaille von Meinrad Steimer für den Pinot noir \n2008 erstellte die Standortförderung einen Medienbericht. \n \nDes weitern unterstützte sie die Feuerwehr bei der Medienarbeit rund um die Alarm-\nübung, das regionale Führungsorgan bei dem Medienbericht über die jährliche Übung \nsowie die Medienarbeit der Sportkoordinatorin bei der Wettinge-bewegt-Woche. \n \n\n9. Einheitliches Erscheinungsbild (CD) \nZu einem modernen und professionellen Auftritt einer Firma gehört ein einheitliches \nErscheinungsbild (corporate design, CD).  \n\nDie heute bestehenden Drucksachen sind in ihrem Auftritt sehr verschieden. Dies be-\ntrifft einerseits die Gestaltung als Ganzes, aber auch die Bild- und Schriftwahl. Zudem \nwird das Logo, teilweise sogar abgeändert, jeweils an verschiedenen Orten plaziert. \n\nWettingen soll als ein grünes Dorf, im grössten Ballungsraum der Schweiz, im Ein-\nzugsgebiet von Zürich, mit hoher Lebensqualität, gutem Bildungsangebot, exzellenter \nVerkehrserschliessung, intaktem Erholungsgebiet und bürgernaher Verwaltung wahr-\ngenommen werden.  \n\nDie Leiterin Standortförderung wurde im März vom Gemeinderat beauftragt, drei Fir-\nmen für Vorschläge eines möglichen CDs einzuladen. Sandra Frauenfelder erstellte \ndaraufhin ein detailliertes Briefing für die Vorschläge und für die Offerten. Die Präsen-\ntationen werden am 31. Mai 2010 vor dem Gemeinderat stattfinden. \n\nDer von der Standortförderung vorgeschlagene Slogan "Wettingen - Stern an der \nLimmat" wurde vom Gemeinderat nach Einholung einer fachlichen Überprüfung gut-\ngeheissen. \n\n \n\n\n\n \n  Seite 5  \n \n\n \nDer Gemeinderat beantragt dem Einwohnerrat folgenden Beschluss zu fassen: \n \n \n\nBESCHLUSS DES EINWOHNERRATES \n \n \nDer Einwohnerrat nimmt vom Zwischenbericht der Standortförderung Kenntnis. \n \n \nWettingen, 31. Mai 2010 \n \n \nGemeinderat Wettingen \n \n \n \nDr. Markus Dieth  Urs Blickenstorfer \nGemeindeammann  Gemeindeschreiber \n \n\n\n


2015-5738 Vorstoss

text: \nEinwohnerrat Wettingen 2015-5738\n\nPostulat Merkli Michael, BDP, vom 12. November 2015 betreffend Hebung des Wettinger \nBilderschatzes\n\nAntrag\n\nDer Gemeinderat entwirft ein Konzept, welches den Wettinger Bilderschatz hebt, mit \ndem Ziel, 5 % bis 10 % der Bilder, die im Eigentum der Einwohnergemeinde Wettingen \nsind, pro Jahr entweder direkt an Interessenten oder via private Auktionshäuser zu \nverkaufen.\n\nDer Nettogewinn (Verkaufserlös-Verkaufskosten und Kunstexpertise) der verkauften \nBilder wird hälftig wie folgt aufgeteilt: Zu gleichen Teilen an die Einwohnergemeinde \nWettingen (nicht zweckgebunden) und als zweckgebundene Einnahme für das Konto \n3110 Kulturförderung zur Anschaffung von neuen Schweizer Kunstwerken (Konto \nNummer Konto 3110.3118.01).\n\nBegründung\n\nAn der Budget Sitzung vom 15. Oktober 2015 wurde der Beitrag der Gemeinde für das \nJahr 2016 für die Anschaffung von Kunstwerken aus Kostengründen gestrichen. An \nder Sitzung teilte die zuständige Frau Vizeammann Antoinette Eckert mit, dass die Ge-\nmeinde 975 Werke im Eigentum hat und davon 445 im öffentlichen Raum ausgestellt \nsind, sprich Schulen, Rathaus, EWW-Gebäude. D.h. 425 sind irgendwo in einem La-\nger. Da die Gemeinde in absehbarer Zeit kein Museum baut für die Wettiger Kunstwer-\nke, sollte versucht werden, diesen Schatz optimal zu nutzen. Zudem ist es Sitte in \nWettingen, dass Aussteller in der Galerie Gluri Suter statt mit Geld mit Kunstwerken \nbezahlen. Daher ist anzunehmen, das trotz Einkaufstop aus Spargründen die Anzahl \nder Kunstwerke weiter ansteigen wird.\n\nDas aktive Management des Bilderschatzes und der Aufteilung von Werken, die im \nEigentum der Gemeinde verbleiben müssen und welche, die verkauft werden können, \nist im Interesse von allen. Kunstliebhaber können Kunstwerke ersteigern, die Künstler \nwerden bekannter und ihre Werke werden wieder ausgestellt. Einwohner der Gemein-\nde Wettingen, welche Kunst als überflüssig ansehen, werden, durch die hälftige Auftei-\nlung des Gewinnes, welcher zur Gesundung der Gemeindefinanzen beitragen wird, \nauch befriedigt und die Gemeinde kann weiterhin ohne Belastung der Gemeindefinan-\nzen, dank der anderen Hälfte weiterhin Schweizer Künstler durch Ankauf von Werken \nunterstützen.\n\nNicht zu vergessen sind, dass die meisten Kunstwerke irgendwo unwürdig gelagert \nwerden. Mit der ständigen Zunahme der Werke in Wettingen entstehen immer grösser \nwerdende Lagerkosten, die alle Steuerzahler in Wettingen ohne Gegenleistung in ir-\ngendeiner Form bezahlen müssen.\n\nUnd zuletzt erhält Frau Vizeammann Antoinette Eckert endlich einen Überblick über \nihren Schatz, denn die Expertise von ca. Fr. 8‘800.00 würde ja auch über den Verkauf \nder Bilder finanziert werden, ohne die Gemeindefinanzen zu belasten.\n\n\n\nSeite 2\n\nBerechnung\n\nVerkauf von 90 Werken zu einem Durchschnittspreis von Fr. 700.00 im ersten Jahr\n\nEinnahmen: 63‘000.00\nAusgaben: 20‘000.00(Expertise und Verkaufskosten)\nGewinn: 43‘000.00\nAufteilung: 21‘500.00 für den allgemeinen Haushalt der Gemeinde Wettingen\n\n21‘500.00 für das Konto Nr. 3110.3118.01\n\n--------------\n\n\n


2017-0920 Vorstoss

text: \nEinwohnerrat Wettingen 2017-0920\n\nPostulat Wassmer Christian, CVP, und Benz Andreas, CVP, vom 7. September 2017 be-\ntreffend Sportler ins rechte Licht gerückt\n\nAntrag\n\nDer Gemeinderat wird eingeladen, die bestehenden sowie die neu zu erstellenden Mehrfach-\nturnhallen dahingehend zu überprüfen, ob diese den Ansprüchen für eine professionelle Bild-\nproduktion (Fotografie und oder Video) genügen und diese allenfalls zu verbessern, verbunden \nmit einer energieeffizienten Umsetzung. Im Weiteren soll aufgezeigt werden, wie sich die In-\nvestitionskosten sowie die Betriebskosten zusammensetzen.\n\nBegründung\n\nWettingen darf stolz auf seine Sportvereine sein. Mehrere Vereine, wie beispielsweise der STV \noder Rotweiss, bewegen sich seit Jahren auf höchstem Schweizer Niveau und weisen auch \ninternational eine hohe Präsenz mit vielen Erfolgen aus. Diese Tatsache ist beste Werbung für \nunsere ‚Sportstadt’ Wettingen und dessen Sportinfrastruktur, welche es zu nutzen gilt. \n\nDurch eine hohe Medienpräsenz wird das bereits bestehende gute Image unserer Sportge-\nmeinde weit über die Gemeindegrenzen hinausgetragen. Um jedoch auch qualitativ gute Bild-\naufnahmen zu erhalten, bedarf es einer ausreichenden Beleuchtung, welche Aufnahmen bei \nAbenddämmerung oder auch in der Nacht gewährleisten kann. Diese Qualität ist momentan \nnicht vorhanden.\n\nAufgrund der schlechten Ausleuchtung konnten Fotografen bisher keine Bilder an Medien wei-\ntergeben oder Direktübertragungen sowie Aufzeichnungen von Videos konnten nicht gemacht \nwerden. Dadurch entfällt die Medienpräsenz einerseits für die Vereine, welche dadurch an \nAttraktivität für Sponsoren verlieren, sowie für die Gemeinde welche sich als sportfördernde \nGemeinde in der Region festigen könnte.\n\n--------------\n\n\n

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2016-0537 Vorstoss

text: \nEinwohnerrat Wettingen 2016-0537\n\nPostulat Fraktion EVP/Forum 5430 und Michel Roland, CVP, vom 23. Juni 2016\nbetreffend Prüfung der Einführung von Begegnungszonen in Wohnquartieren\n\nAntrag\n\nDer Gemeinderat möge prüfen, in welchen Quartierstrassen die Einrichtung von Begegnungs-\nzonen sinnvoll und wünschenswert erscheint und dem Einwohnerrat konkrete Vorschläge zur \nEinführung von Begegnungszonen unterbreiten.\n\nBegründung\n\nMit der Einführung von Tempo 30 in den Wohnquartieren hat sich die Lebensqualität der \nQuartierbewohnerinnen und -bewohner, insbesondere dort, wo der motorisierte Verkehr die \nGeschwindigkeitsvorgaben einhält, deutlich erhöht. Dennoch liegt in den 30er-Zonen das \nHauptgewicht auf dem motorisierten Verkehr und der Langsamverkehr ist nicht gleichgestellt. \nIn Wohnquartieren ist aber das Miteinander ein wichtiger Pfeiler des Zusammenlebens, sei es \nim sozialen Bereich, aber eben auch im Verkehr.\n\nBegegnungszonen fördern das Miteinander, in dem Velofahrerinnen und Velofahrer, Fussgän-\ngerinnen und Fussgänger und Automobilistinnen und Automobilisten gleichgestellt sind und \nder Strassenraum, der sehr viel Platz in den Quartieren beansprucht, kann vielseitiger und \nzum Vorteil aller genutzt werden. Als Beispiel für mögliche Strassenabschnitte, in denen ich \nmir solche Begegnungszonen vorsteilen könnte, sind die Winkelriedstrasse auf Höhe des \nSchulhauses Altenburg, die Lindenstrasse oder der Flurweg zu nennen.\n\n--------------\n\n\n

doc_text_tsv_it: '-0537':4 '2016':3,16 '23':14 '30':58 '30er':86 '30er-zonen':85 '5430':8 'aber':103,116 'aller':156 'als':159 'altenburg':179 'antrag':25 'auch':118 'auf':90,175 'automobilisten':137 'automobilistinnen':135 'beansprucht':150 'begegnungs':36 'begegnungszonen':22,50,121,169 'begründung':52 'beispiel':160 'bereic':115 'betreffend':17 'bewohner':69 'cvp':12 'das':88,104,123 'dem':43,91,126 'den':60,84,148 'denen':165 'dennoc':81 'der':19,26,54,66,73,95,141,143,183 'des':109,177 'deutlic':79 'die':33,64,76,173,180 'dort':71 'eben':117 'ein':106 'einführung':20,48,55 'einhält':78 'einrichtung':34 'einwohnerrat':1,44 'erhöht':80 'erscheint':41 'es':112 'evp/forum':7 'flurweg':184 'fraktion':6 'fussgän':130 'fussgänger':133 'fördern':122 'für':161 'gemeinderat':27 'genutzt':157 'gerinnen':131 'geschwindigkeitsvorgaben':77 'gleichgestellt':99,138 'hat':62 'hauptgewicht':89 'höhe':176 'ich':166 'im':113,119 'insbesond':70 'ist':97,102 'jun':15 'kann':151 'konkr':45 'könnte':171 'langsamverkehr':96 'lebensqualität':65 'liegt':82 'lindenstr':181 'michel':10 'mir':167 'mit':53 'miteinander':105,124 'motorisiert':74 'motorisierten':92 'möge':28 'möglic':162 'nennen':186 'nicht':98 'oder':182 'pfeiler':108 'platz':146 'postulat':5 'prüfen':29 'prüfung':18 'quartierbewohnerinnen':67 'quartieren':149 'quartierstrassen':32 'roland':11 'schulhauses':178 'sehr':144 'sich':63 'sind':139,172 'sinnvoll':38 'solc':168 'sozialen':114 'strassenabschnitt':163 'strassenraum':142 'temp':57 'und':9,39,42,68,94,128,132,134,136,140,153 'unterbreiten':51 'velofahrer':129 'velofahrerinnen':127 'verkehr':75,93,120 'viel':145 'vielseitiger':152 'vom':13 'von':21,35,49,56 'vorschläg':46 'vorsteilen':170 'vorteil':155 'welchen':31 'werden':158 'wettingen':2 'wichtiger':107 'winkelriedstr':174 'wo':72 'wohnquartieren':24,61,101 'wünschenswert':40 'zonen':37,87 'zu':185 'zum':154 'zur':47 'zusammenlebens':110


text: \nEinwohnerrat Wettingen  2011-1621 \n \n\n \nInterpellation Patrick Bürgi und Sandro Sozzi, CVP, betreffend Energiesparen bei Kom-\nmunalfahrzeugen \n \n\n \n \nEnergie muss und soll in jedem Bereich gespart werden - die dafür benötigten Mittel sollen \njedoch in einem vernünftigen Verhältnis zum Nutzen stehen. In diesem Zusammenhang stellt \nsich auch für die Gemeinde Wettingen die Frage, ob bei Kommunalfahrzeugen (für Werkhof, \nEWW etc.) Massnahmen getroffen werden könnten, um Energie zu sparen. Wohl wird es \nschwierig sein, mit älteren, aber immer noch tauglichen Fahrzeugen im grossen Masse Ener-\ngie zu sparen. Hauptsächlich bei Neuanschaffungen wird der Energieverbrauch jedoch mitent-\nscheidend sein. \n \nInsbesondere in der EU werden grosse Anstrengungen unternommen, um dem umweitbe-\nwussten Bürger zu helfen, saubere und energieeffiziente Fahrzeuge auszuwählen. Beispiels-\nweise das Internetportal www.clean-vehicle.eu kann dem Privaten wie auch der öffentlichen \nHand bei der Beschaffung von Fahrzeugen dienlich sein. Das clean-vehicle-Portal ist ein nütz-\nliches Instrument, umfasst es doch eine sehr breite Palette von Fahrzeugen, von Personen-\nwagen über leichte und schwere Nutzfahrzeuge, und liefert Informationen über verschiedenste \nTechnologien, über den Energieverbrauch, die Emissionen der Fahrzeuge etc. Die Kosten für \nden Energieverbrauch und die Umweltauswirkungen von Fahrzeugen sollen heute bei der \nNeubeschaffung eine grosse Rolle spielen. \n \nGerade elektrisch angetriebene Autos und Nutzfahrzeuge sind zurzeit an allen Fronten aktuell \nund gelten als Hoffnungsträger der Mobilität. So hat auch das EWW vor kurzem ein Elektro-\nmobil beschafft. Ob Elektromobile die künftigen Bedürfnisse umfassend decken, ist fraglich. \nInsbesondere sind im heutigen Zeitpunkt die Beschaffungskosten noch sehr hoch. Nach An-\nsicht der Interpellanten ist es notwendig, dass im heutigen Zeitpunkt bei der Neubeschaffung \nvon Fahrzeugen hinterfragt wird, auf welche Aspekte viel Wert gelegt werden muss und wel-\nche Ausrüstung etc. tatsächlich notwendig ist. \n \nIn diesem Zusammenhang wird der Gemeinderat Wettingen höflich ersucht, folgende Fragen \nzu beantworten: \n \n1. Welchen Evaluationsprozess bzw. welche Strategie hat sich der Gemeinderat bei der Be-\n\nschaffung von Kommunalfahrzeugen vorgegeben und auf welche Aspekte wird Gewicht \ngelegt? \n\n \n2. Was unternimmt der Gemeinderat, um dem Aspekt des Energiesparens in Bezug auf \n\nKommunalfahrzeuge optimal Rechnung zu tragen? \n \n3. Welche "umweltfreundlichen" Fahrzeuge sind in der Gemeinde Wettingen bereits im Ein-\n\nsatz? Mit welchem Erfolg? \n \n\n4. Welche weiteren "umweltfreundliche" Fahrzeuge plant der Gemeinderat kurz- bis mittelfris-\ntig anzuschaffen? \n\n \n \n--------------- \n\nhttp://www.clean-vehicle.eu/\n\n


text: \nAntrag des Gemeinderates \nvom 29. August 2013Datum GR Sitzung \nan den Einwohnerrat   \n\n \n\n \n\n \n\n2013-0331 \n \n \n\nVoranschlag 2014 \n \n\n \n \n \nSehr geehrter Herr Präsident \nSehr geehrte Damen und Herren \n \n \nDer Gemeinderat beantragt dem Einwohnerrat folgenden Beschluss zu fassen: \n \n \n\nBESCHLUSS DES EINWOHNERRATES \n \n \nEs seien die Voranschläge 2014 der Einwohnergemeinde sowie des Elektrizitäts- und Was-\nserwerkes mit dem Steuerfuss von 92 % zu genehmigen. \n \n \nWettingen, 29. August 2013 \n \nGemeinderat Wettingen \n \n \n \nDr. Markus Dieth  Urs Blickenstorfer \nGemeindeammann  Gemeindeschreiber \n \n \n \n\n\n

doc_text_tsv_it: '-0331':14 '2013':13,61 '2013datum':7 '2014':16,42 '29':5,59 '92':55 'an':10 'antrag':1 'august':6,60 'beantragt':28 'beschluss':32,35 'blickenstorfer':68 'damen':23 'dem':29,52 'den':11 'der':26,43 'des':2,36,46 'die':40 'dieth':66 'dr':64 'einwohnergemeind':44 'einwohnerrat':12,30 'einwohnerrates':37 'elektrizitäts':47 'es':38 'fassen':34 'folgenden':31 'geehrt':22 'geehrter':18 'gemeindeammann':69 'gemeinderat':27,62 'gemeinderates':3 'gemeindeschreiber':70 'genehmigen':57 'gr':8 'herr':19 'herren':25 'markus':65 'mit':51 'präsident':20 'sehr':17,21 'seien':39 'serwerkes':50 'sitzung':9 'sow':45 'steuerfuss':53 'und':24,48 'urs':67 'vom':4 'von':54 'voranschlag':15 'voranschläg':41 'was':49 'wettingen':58,63 'zu':33,56


name: Interpellation Hartmann Phase 2 Zentrumsplatz.pdf

text: \nEinwohnerrat Wettingen  2006-1583 \n \n \nInterpellation Hartmann Werner vom 29. Juni 2006 betreffend aktueller Stand und ver-\nsprochene zweite Phase des Zentrumsplatzes \n \n \n \nAm 9. Februar 2003 haben die Stimmbürgerinnen und Stimmbürger mit 2'116 Ja gegen \n1'768 Nein in einer Referendumsabstimmung dem Kreditbegehren Zentrumsplatz eher knapp \nzugestimmt und einen Bruttokredit von Fr. 2'870'000.00 (netto Fr. 1'680'000.00) bewilligt. \n \nAm 12. Mai 2005 hat der Einwohnerrat einem weiteren Kreditbegehren von Fr. 195'000.00 für \ndie Ausgestaltung des Zentrumsplatzes mit zusätzlicher Bepflanzung und Natursteinpfläste-\nrung sowie einem Kreditbegehren von zusätzlichen Fr. 196'000.00 für eine Springbrunnenan-\nlage zugestimmt. Die ursprünglich geplanten Nettokosten für den Zentrumsplatz haben sich \ndamit um rund 25 % erhöht. \n \nIn der Abstimmungsvorlage wurde von verschiedenen Etappen der Überbauung Zentrumsplatz \ngesprochen. Die Stimmbürgerinnen und Stimmbürger konnten davon ausgehen, dass in einem \nabsehbaren Zeitraum auch die weiteren Phasen des Zentrumsplatzes realisiert werden. Es ist \nfraglich, ob die Kreditvorlage ohne dieses politische Versprechen auch eine Mehrheit erhalten \nhätte. Im neu vorliegenden Finanzplan 2006 - 2010 wird im Investitionsprogramm die Planung \neiner 2. Etappe Zentrumsplatz ab 2007 aufgeführt mit niedrigem Dringlichkeits-Code 5. Der \nGemeinderat hat eine entsprechende Arbeitsgruppe eingesetzt. Die Zusammensetzung dieser \nArbeitsgruppe lässt den Schluss zu, dass es hier in erster Linie um die Auslagerung des Werk-\nhofs EW geht und nicht um eine Aufwertung des Zentrumsplatz als Begegnungszentrum für \ndie Bevölkerung. \n \nIch bitte den Gemeinderat die folgenden Fragen zu beantworten: \n \n1. Kann im heutigen Zeitpunkt bereits abgeschätzt werden, ob sich die Nettokosten für den \n\nZentrumsplatz weiter erhöhen werden? \n \n2. Kann im heutigen Zeitpunkt schon eine Aussage gemacht werden, ob beim Zentrumsplatz \n\nein Café oder Restaurationsbetrieb angesiedelt wird? \n \n3. Wird die Idee einer Bühne, allenfalls auch transportabel, umgesetzt? \n \n4. In welcher Form und in welchem Rahmen wird der Zentrumsplatz nach Vollendung der \n\nBevölkerung übergeben? Ist ein Einweihungsfest geplant? \n \n5. Hat der Gemeinderat auch Vorstellungen bezüglich der Ausgestaltung der weiteren Pha-\n\nsen des Zentrumsplatzes nach einer Auslagerung Werkhof EW? \n \n \n \n--------------- \n \n \n\n\n


text: \nAntrag des Gemeinderates \nvom 28. März 2013  \nan den Einwohnerrat  \n \n\n2013-0322 \n \n \n\nKreditbegehren von Fr. 12'500.00 für Konzepterarbeitung "Förderung \nder Elternbildung in der Region Baden-Wettingen" \n \n \n \n \nSehr geehrter Herr Präsident \nSehr geehrte Damen und Herren \n \n \nDas Wichtigste in Kürze \n \nErziehung spielt eine grosse Rolle in der Entwicklung von Kindern und Jugendlichen. Eltern \nund andere Erziehungspersonen haben einen entscheidenden Einfluss darauf. Es ist deshalb \nwichtig, Eltern in ihren Erziehungsaufgaben zu unterstützen. Elternbildung leistet einen wichti-\ngen Beitrag dazu und wirkt präventiv. Der Erfolg des Elternbildungstags Baden-Wettingen \nzeigt, dass Eltern aus der Region ein grosses Bedürfnis nach Anregungen, Reflexion und \nTipps für die anspruchsvolle Aufgabe der Kindererziehung haben. \n \nDas Elternbildungsangebot reicht zurzeit nicht aus, um der grossen Nachfrage gerecht zu wer-\nden. In der Region Baden-Wettingen gibt es zahlreiche Anbieter von Elternbildungskursen, die \nbis jetzt kaum koordiniert sind. Für die Eltern ist das Angebot unübersichtlich. Die Elternbil-\ndung wird weitgehend von ehrenamtlich tätigen Frauen aus der Region organisiert. Es stehen \nnur bescheidene Budgets zur Verfügung, weshalb sie die Koordinations- und Informationsar-\nbeit nicht leisten können. Nicht selten kommen die freiwillig engagierten Personen an die \nGrenzen des für sie zumutbaren freiwilligen Engagements und müssen ihre Arbeit niederle-\ngen. Von Seiten des Kantons ist in nächster Zeit im Bereich Elternbildung nicht mit einem ver-\nstärkten Engagement zu rechnen. \n \nElternbildung kann nicht auf eine Gemeinde oder Stadt begrenzt werden. Sie ist eine regionale \nAufgabe. Es soll deshalb ein Konzept für die Koordination und Förderung der Elternbildung für \ndie Region ausgearbeitet werden. Baden und Wettingen erarbeiteten den Projektauftrag ge-\nmeinsam. Die Kosten für die Ausarbeitung des Konzepts sollen von den beiden Gemeinden je \nzur Hälfte finanziert werden. Baden Regio wird über das Projekt informiert und die interessier-\nten Gemeinden werden in die Konzeptentwicklung einbezogen. Das Konzept soll im Frühling \n2014 den Einwohnerräten unterbreitet und ab 2015 umgesetzt werden. \n \nDer Anteil der Projektkosten beläuft sich für die Gemeinde Wettingen auf Fr. 12'500.00. \n \n \nI. Ausgangslage \n \nAn seiner Sitzung vom 6. September 2011 überwies der Einwohnerrat der Stadt Baden das \nPostulat von Beatrice Meyer vom 28. März 2011 betreffend Förderung der Elternbildung in der \nStadt Baden. Im Anschluss beauftragte der Stadtrat Baden die Abteilung Kinder Jugend Fami-\nlie (KJF), einen Bericht für den Bereich Elternbildung zu erstellen. Darin sollen Möglichkeiten \naufgezeigt werden, wie die Elternbildung in der Stadt Baden unter Berücksichtigung der viel-\nseitigen bestehenden Angebote gefördert werden könnte. Ein mögliches gemeinsames Vorge-\n\n\n\n \n\n  Seite 2 \n \n \n\nhen sei in Absprache mit dem Kanton, den interessierten angrenzenden Gemeinden und den \nverschiedenen Anbietern festzulegen. Es soll eine regionale Lösung angestrebt werden. \n \nDer Leiter der Sozialen Dienste Wettingen wurde durch die Stadt Baden, Abteilung Kinder Ju-\ngend Familie (KJF) angefragt, an zwei Steuergruppensitzungen teilzunehmen. Die Gemeinde \nWettingen wurde miteinbezogen, weil sie die Elternbildungsaktivitäten in der Region Baden-\nWettingen finanziell unterstützt und weil am Elternbildungstag von der Gemeinde Wettingen \njeweils die höchste Teilnehmendenanzahl zu verzeichnen ist.  \n \nDie Steuergruppe führte eine Situationsanalyse durch und führte mit der zuständigen kanto-\nnalen Stelle ein Gespräch über die Perspektiven bezüglich Förderung der Elternbildung durch \nden Kanton. Die Abteilung Kinder Jugend Familie der Stadt Baden hat in Zusammenarbeit mit \nden Mitgliedern der Steuergruppe entschieden, den Bericht in Form eines Konzepts zu verfas-\nsen und darin Ziele, Massnahmen und mögliche Kosten für eine Stärkung der Elternbildung \nauf regionaler Ebene aufzuzeigen.  \n \nDer Gemeinderat Wettingen hat mit Beschluss vom 4. März 2013 der Ausarbeitung eines Kon-\nzepts "Förderung der Elternbildung in der Region Baden-Wettingen" zugestimmt und hat dafür \nden Betrag von Fr. 12'500.00 bewilligt.  \n \n \nII.  Situationsanalyse  \n \nDie Situationsanalyse hat im Wesentlichen folgende Resultate ergeben: \n \n- In der Region Baden-Wettingen gibt es zahlreiche Anbieter von Elternbildungskursen. Die \n\nverschiedenen Angebote sind kaum koordiniert. Für potentielle Nutzerinnen und Nutzer ist \ndas Angebot heute unübersichtlich. Ebenfalls gibt es kaum eine regionale Zusammenarbeit \nzwischen den Anbietern im Bereich Elternbildung. \n\n \n- Die Anbieter können kaum Informationsarbeit leisten, weil sie grösstenteils ehrenamtlich \n\nund mit bescheidenen Budgets arbeiten. Die Informationstätigkeit, welche im Auftrag des \nKantons für die Elternbildung geleistet wird, deckt diesen Bedarf zurzeit nur teilweise ab. \n\n \n- Die Freiwilligenarbeit verändert sich auch im Bereich Elternbildung. Nach einer spannenden \n\nund erfolgreichen Pionierphase beginnt die "Alltagsarbeit" und sehr engagierte Personen \nkommen nicht selten an die Grenzen des für sie zumutbaren freiwilligen Engagements. \n\n \n- Auch für den Elternbildungstag und die Elternrunde Baden-Wettingen wird sehr viel ehren-\n\namtliche Arbeit geleistet. Es ist schwierig, neue Freiwillige zu finden, die bereit sind, so viel \nZeit zu investieren. Die Zukunft der beiden Angebote ist deshalb nicht gesichert. \n\n \n- Das heutige Angebot reicht nicht aus, um die Nachfrage nach Elternbildung abzudecken. \n\nDies zeigt sich insbesondere daran, dass die angebotenen Kurse jeweils sehr schnell aus-\ngebucht sind. \n\n \n- Die Mittel des Kantons für die Elternbildung sind sehr gering. Er legt einen Schwerpunkt auf \n\ndie Information für Eltern und Organisationen, die Elternbildung anbieten. Wann die überar-\nbeitete Internetseite www.elternbildung-aargau.ch aufgeschaltet werden soll, ist noch nicht \nbekannt. Diese Internetseite ist in der Region Baden-Wettingen nur wenig bekannt. Weiter \nunterstützt der Kanton innovative Projekte wie die Elternlehre und leistet bescheidene Bei-\nträge an Elternbildungstage. Ein stärkeres Engagement des Kantons in der Elternbildung ist \nin naher Zukunft eher unwahrscheinlich. \n\n \n \n\n\n\n \n\n  Seite 3 \n \n \n\nIII. Handlungsbedarf \n \nDie Steuergruppe ist der Ansicht, dass die Gemeinden Baden und Wettingen in Kooperation \nmit den Nachbargemeinden auch unabhängig vom kantonalen Fahrplan die Elternbildung för-\ndern sollen; dies obwohl von kantonaler Seite gewisse Verbesserungen bei der Information \nund der Unterstützung geplant sind. Die kantonale Entwicklung soll laufend verfolgt und die \nAktivitäten in der Region Baden-Wettingen darauf abgestimmt werden.  \n \nAus der Situationsanalyse resultiert folgender Handlungsbedarf, der die Basis für das zu erar-\nbeitende Konzept sein soll: \n \n- Koordination: Die Koordination der Elternbildungsangebote in der Region Baden-Wettin-\n\ngen soll verbessert werden. Ziel ist ein bedarfsgerechtes, gut koordiniertes, aufeinander \nabgestimmtes Angebot an Elternbildungskursen und Aktivitäten in der Region. \n\n \n- Förderung und Unterstützung des freiwilligen Engagements: Für die Freiwilligen im \n\nBereich Elternbildung sollen Austauschgefässe geschaffen werden, an denen sie sich über \naktuelle Erziehungsthemen, geeignete Kursleiterinnen und Kursleiter, Erfahrungen sowie \nTipps und Hinweise zur Mittelbeschaffung oder zu organisatorischen Fragen austauschen \nkönnen. \n\n \n- Sicherung des Elternbildungstags und der Elternrunde Baden-Wettingen: Der Fortbe-\n\nstand dieser beiden erfolgreichen und bei den Eltern sehr beliebten Angebote soll gesichert \nwerden. Im Vordergrund stehen Fragen der Trägerschaft und der Finanzierung. \n\n \n- Ausbau des Angebots: Es sollen Wege aufgezeigt werden, wie die Elternbildung ausge-\n\nbaut werden kann, wie vermehrt die ausländische Bevölkerung und bildungsfernere \nSchichten erreicht werden können und welche Träger diese Aufgabe übernehmen könnten. \n\n \n- Marketing/Information: Für die Region Baden soll ein systematisches Vorgehen erarbeitet \n\nwerden, um eine breite Nutzung der neu gestalteten kantonalen Elternbildungswebsite zu \nfördern (z.B. wer sorgt dafür, dass der Link auf Gemeindeseiten gesetzt wird? Wer wirbt via \nSchulen? etc.). Die Öffentlichkeitsarbeit und die schriftlichen Informationen sollen so ges-\ntaltet sein, dass sie alle Bevölkerungsschichten ansprechen. \n\n  \n- Regionales Angebot: Elternbildung lässt sich nicht auf die Grenzen einer Gemeinde be-\n\nschränken. Die Gemeinden des Bezirks Baden – ein Teil davon leistet bereits heute Bei-\nträge an den Elternbildungstag – sollen in die Konzeptarbeit einbezogen und für die Mitfi-\nnanzierung der Projektumsetzung gewonnen werden. \n\n \n \nIV. Ausarbeitung eines Konzepts \n \nDas "Konzept Elternbildung Region Baden-Wettingen" soll in einem partizipativen Prozess mit \nden verschiedenen betroffenen Akteuren in der Region erarbeitet werden. Dies ermöglicht es, \ndie verschiedenen Bedürfnisse und das vorhandene Wissen der heutigen Anbieter optimal \nintegrieren zu können. Gleichzeitig wird durch diese gemeinsame Erarbeitung bereits die Ko-\nordination und die Kooperation im Bereich Elternbildung verbessert. Die Ziele und der Projekt-\nablauf sind im Projektbeschrieb festgehalten. \n \nBaden Regio wird über das Projekt informiert und die Gemeinden werden für eine Mitarbeit bei \nder Konzeptentwicklung angefragt. \n \n\n\n\n \n\n  Seite 4 \n \n \n\nDie Projektsteuerung wird durch die Steuergruppe wahrgenommen. Weil die Abteilung Kinder \nJugend Familie der Stadt Baden und der Leiter der Sozialen Dienste Wettingen nicht über ge-\nnügend eigene Ressourcen verfügen, um das Konzept zu verfassen, soll eine externe Fach-\nperson mit der Projektleitung beauftragt werden. Die Anbieter und Vertretungen der Exekuti-\nven und der Legislativen der Gemeinden erhalten die Möglichkeit, ihre Anliegen und Bedürf-\nnisse im Rahmen der Echogruppe einzubringen. \n \nDas "Konzept Elternbildung Region Baden-Wettingen" soll den Legislativen im Frühling 2014 \nzum Entscheid unterbreitet werden. Die Umsetzung des Konzepts ist ab 2015 geplant. \n \nDie Projektkosten belaufen sich auf Fr. 25‘000.00 und werden je zur Hälfte von den Gemein-\nden Baden und Wettingen finanziert. Der Anteil der Gemeinde Wettingen beträgt  \nFr. 12‘500.00. \n \n \nV.  Anträge  \n \nErziehung spielt eine grosse Rolle in der Entwicklung von Kindern und Jugendlichen. Eltern \nund andere Erziehungspersonen haben entscheidenden Einfluss darauf. Es ist deshalb wich-\ntig, Eltern in ihrer Erziehungsaufgabe zu unterstützen. Elternbildung leistet dazu einen Beitrag \nund wirkt präventiv. \n \nDie Studie "Früher an die Bildung – erfolgreicher in die Zukunft" (Universität Fribourg, Dezem-\nber 2012) zeigt unter anderem auf, dass kaum etwas den Bildungserfolg eines Kindes so stark \nvorbestimmt, wie die Sozialisation in der Familie. Eine der Empfehlungen der Studie lautet: \n"Der Familienbildung und Elternarbeit sollte in der Diskussion um Frühförderung und Schul-\nvorbereitung die gleiche Bedeutung zugemessen werden wie dem Ausbau familienergänzen-\nder Betreuung" (Seite 36). \n \nDer Erfolg des Elternbildungstages, der seit 2007 von engagierten Freiwilligen aus Baden und \nWettingen unter Mitarbeit der Stadt Baden durchgeführt wird, zeigt, dass Eltern aus der Region \nein grosses Bedürfnis nach Anregungen, Reflexion und Tipps für die anspruchsvolle Aufgabe \nder Kindererziehung haben. \n \nDie Elternrunde Baden-Wettingen führte im Schuljahr 2011/2012 zwei Vorträge und zehn \nKurse zu Erziehungsthemen durch. Auch diese Kurse waren schnell ausgebucht. Weitere Or-\nganisationen wie Beratung plus, das Familienzentrum Karussell oder das Beratungszentrum \nführen vereinzelt Kurse und Veranstaltungen durch. Die Nachfrage kann bei weitem nicht be-\nfriedigt werden.  \n \nEin Ausbau des Angebots scheint angezeigt. Aus Sicht des Gemeinderates erscheint es sinn-\nvoll, den Ausbau konzeptionell zu unterstützen und zentral zu steuern. Gleichzeitig scheint es \nnotwendig, die Angebote zur professionalisieren, um eine organisatorische und qualitative \nKonstanz sicherstellen zu können. Dazu gehört auch die Förderung und Unterstützung des \nfreiwilligen Engagements.  \n \nDer Gemeinderat beantragt dem Einwohnerrat folgende Beschlüsse zu fassen: \n \n\n\n\n \n\n  Seite 5 \n \n \n\n \n\nBESCHLUSS DES EINWOHNERRATES \n \n \n1. Der Erarbeitung eines Konzepts zur Förderung der Elternbildung in der Region Baden-\n\nWettingen wird zugestimmt. \n \n2. Für die Realisierung des Konzepts wird ein Kredit von Fr. 12'500.00 bewilligt. \n \n \nWettingen, 28. März 2013   \n \nGemeinderat Wettingen \n \n \nDr. Markus Dieth Barbara Wiedmer \nGemeindeammann Gemeindeschreiber-Stv. \n\n\n


2024-0755 Vorstoss

text: \n \n\nEinwohnerrat Wettingen 2024-0755\n\nPostulat Fraktion GLP vom 16. Mai 2024 betreffend Bewirtschaftung und \nReglementierung der öffentlichen Parkplätze an den Waldrändern im Eigi und \nLägernhang\n\nAntrag\n\nDer Gemeinderat wird gebeten, die Bewirtschaftung der öffentlichen Parkplätze beim \nEigiparkplatz und am Lägernhang (oberhalb Mooshaldenstrasse) zu prüfen. Wie in den \nParkraumzonen soll eine Reglementierung für das Abstellen von Autos festgelegt werden.\n\nBegründung\n\nDie Parkplätze an den Waldrändern im Naherholungsgebiet im Eigi und am Lägernhang \nwerden regelmässig von vielen Einwohnenden und Auswärtigen genutzt. Immer wieder kommt \nes vor, dass Autos an Feldrändern und an Zufahrtsstrassen wild parkiert werden. Eine \nReglementierung dieser Parkplätze könnte erwirken, dass die Anzahl der parkierten Autos \nvertretbar verkleinert würde. Es geht nicht darum, Zusatzeinnahmen zu generieren, sondern \ndas wilde Parkieren einzudämmen. \n\nDie Prüfung könnte im Rahmen der Überarbeitung des Parkierungsreglements, der \nParkraumzonen und der Gebühren erfolgen.\n\n--------------\n\n\n

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2023-0838 Vorstoss

text: \n \n\nEinwohnerrat Wettingen 2023-0838\n\nPostulat Rast Robin und Bürlimann Martin, beide SVP, betreffend Erhalt der Parkplätze \nTägerhardstrasse\n\nAntrag\nDer Gemeinderat wird gebeten, nach dem vollzogenen Abbau der Parkplätze entlang der \nTägerhardstrasse im Bereich zwischen Kreuzung Halbarten- /Tägerhardstrasse bis Ausfahrt \nWettingen gleichwertigen Ersatz in unmittelbarer Nähe zu schaffen.\n\nBegründung\nDie Umsetzung des Postulats 2023-0287 "Aufhebung der blauen Parkplätze zu Gunsten des \nRadnetzes auf der Tägerhardstrasse" erfolgte im Sommer 2023 unmittelbar nach \nEntgegennahme durch den Gemeinderat. Ein durchgehender Radweg der nationalen \nMittellandroute Nr. 5 im Bereich Tägerhard Eingang Gemeinde bis Kreuzung Halbartenstrasse \nist zu begrüssen. Allerdings kann nicht eine Interessengruppe massiv bevorteilt werden auf \nKosten einer anderen. Besagte Parkplätze wurden intensiv genutzt. Da sie zugunsten der \nVelofahrer aufgehoben wurden, um die punktuelle Situation zu verbessern, soll permanenter \ngleichwertiger Ersatz geschaffen werden.\n\nSeit der Aufhebung wird vermehrt wild parkiert, unter anderem auch auf dem Grasstreifen, wo \ndie Behinderung für den Veloweg höher ist als in der ausgezeichneten blauen Zone. Das \nRisiko für die Velofahrer ist tendenziell eher gestiegen, da nun die Sicht behindert wird und \nPersonen auf dem Fuss- und Veloweg ein und aussteigen.\n\n--------------\n\n\n


text: \nAntrag des Gemeinderates \nvom 14. April 2011 \nan den Einwohnerrat  \n \n\n2010-1572 \n \nPostulat Cornelia Arnold und Christine Meier Rey vom 9. September \n2010 betreffend Sicheres Wohnen im Alter - Hindernisfreie Alters-\nwohnungen mit betreutem Wohnen am Zentrumsplatz; Entgegen-\nnahme und gleichzeitige Abschreibung \n \n \n \n \nSehr geehrter Herr Präsident \nSehr geehrte Damen und Herren \n \n \n \nDas Wichtigste in Kürze \n \nDer Gemeinderat ist in seiner Klausurtagung vom 1. April 2011 zum Schluss gekommen, dass \nam Zentrumsplatz II eine möglichst hohe Wertschöpfung erfolgen soll. \n \nAm Zentrumsplatz II können Alterswohnungen (hindernisfrei) durchaus angeboten werden. \nDer Umfang ist mit möglichen Investoren abzuklären.  \n \nAm Zentrumsplatz II sollen kein betreutes Wohnen und auch keine Pflegewohnungen an die-\nsem best gelegenen Ort angeboten werden.  \n \nEin Mix von altersgerechtem, hindernisfreiem Wohnen, normalen Wohnungen, Dienstleistun-\ngen wie Arzt oder weitere stille Angebote sind durchaus denkbar. \n \nIm Raum Langäcker Sulperg soll eine gesteigerte Form von Wohnen im Alter möglich sein \n(z.B. auch Anteil betreutes Wohnen oder Pflegewohnungen). \n \n \n \nI.  Ausgangslage \n \nAn der Einwohnerratssitzung vom 9. September 2010 ist das Postulat Cornelia Arnold und \nChristine Meier Rey vom 9. September 2010 betreffend Sicheres Wohnen im Alter - Hindernis-\nfreie Alterswohnungen mit betreutem Wohnen am Zentrumsplatz eingereicht worden. \n \nDer Vorstoss lautet: \n \nAntrag: \n \nDer Gemeinderat wird aufgefordert, bei der Planung der zweiten Etappe Zentrumsplatz auf \nden Bau von hindernisfreien Alterswohnungen mit betreutem Wohnen hinzuwirken und dabei \nModi zu Miet- und Eigentumswohnungen zu bedenken. \n \n \n \n \n\n\n\n \n  Seite 2  \n \n\nBegründung: \n \nViele ältere Einwohner und Einwohnerinnen machen sich Gedanken, wie sie mit schwinden-\nden Kräften und kleinen Behinderungen weiterhin in Wettingen leben können. Sie suchen kurz \nbis mittelfristig günstigen Wohnraum, der grosszügig ausgebaut, hindernisfrei gestaltet und mit \nmind. zweieinhalb Zimmern ausgestattet ist. \n \nWettingen verfügt über 170 sogenannte Alterswohnungen. Davon sind gut ein Drittel Einzim-\nmerwohnungen, die heutzutage nur schwer an ältere Menschen vermietet werden können. \n(vgl. Rechenschaftsbericht 09, Seite 74 soziale Wohlfahrt, Fachstelle für Altersfragen und \nFreiwilligenarbeit). \n \nDie Wohnungen für Wohnen im Alter in den Siedlungen Birkenhof und Sulperg wurden vor \nkurzer Zeit renoviert und verfügen trotz Umbau nicht über hindernisfreie Nasszellen und Bal-\nkonausgänge. Es ist gerontagogisch erwiesen, dass alte Menschen Freiräume für selbsttätiges \nHandeln brauchen und dies gesundheitserhaltend wirkt. Wenn die Mobilität durch bauliche \nHindernisse beschränkt wird, kommt die Gemeinde den alten Menschen nicht entgegen. Öf-\nfentlicher Verkehr, Einkaufen und Restaurants sollten in unmittelbarer Nähe der Alterswoh-\nnungen sein. \n \nBereits im Jahr 2001 wurde vom damaligen Gemeindeamman folgende wichtige Aussage ge-\nmacht: „Es gibt nicht mehr viele Möglichkeiten an so zentraler Lage und mit so starkem Mit-\nspracherecht der Gemeinde Räumlichkeiten und Anlagen im öffentlichen Interesse zu realisie-\nren.“ (Dr. Karl Frey, EWR Protokoll vom 13.Dez. 2001, Kreditbegehren Zentrumsplatz) „Die \nErfahrung zeigt, dass sich ältere Menschen zu Hause am wohlsten fühlen (in ihrem Dorf/Quar-\ntier; Anmerkung der Verfasserinnen). - Pflege und Betreuungsangebote müssen nicht nur aus \nmedizinisch-pflegerischer Sicht, sondern auch aus Sicht der Betroffenen beurteilt werden“ (vgl. \nGesundheitsvorsorge Gesamtplanung 5.3 Gesundheitsvorsorge, Langzeitbereich, Seite 90ff). \nDie Schaffung von hindernisfreien Alterswohnungen mit betreutem Wohnen kann den Eintritt \nins Alters- oder Pflegeheim um Jahre hinauszögern oder unnötig machen. \n \nFür die Postulantinnen und die Fraktion SP/Wetti Gruen ist es unabdingbar, dass ältere Men-\nschen am Gemeindeleben teilnehmen können und fehlender Wohnraum im Zentrum realisiert \nwird. Die Postulantinnen und die Fraktion SP/Wettigrüen setzen sich ein für ein sicheres Woh-\nnen im Alter mit: Mietwohnungen mit altersgerechtem Ausbaustandard, günstige und stabile \nMietzinsen, nützliche, alltagsnahe Dienstleistungen (Hauswartung, Wäscherei, Spitex-oder \nSpitindienst, 24 Std. Pikettdienste). \n \n \nII.  Abklärungen \n \nDas Postulat von Cornelia Arnold und Christine Meier Rey greift ein wichtiges sozialpolitisches \nThema auf, dem bisher keine Handlungsstrategie gegenübersteht. Es ist unbestritten, dass die \nGemeinde Wettingen ein Manko in Bezug auf hindernisfreien Wohnraum für ältere und alte \nMenschen aufweist. Der gleiche Mangel ist auch im Bereich der Langzeitpflegeplätze ausge-\nwiesen. Diese Aussagen beruhen auf den  Bevölkerungsprognosen des Statistischen Amtes \ndes Kantons Aargau wie auch auf der Berechnung, die das Departement Gesundheit und So-\nziales im Pflegeheimkonzept aufstellt (umgerechnet auf die Bevölkerung 80+ in Wettingen). \n \nAus diesem Grunde wurde bereits ein Projekt lanciert, das im Gebiet Sulperg / Langäcker den \nBau von neuen so genannten Alterswohnungen  vorsieht. Gemäss Beschluss vom 16. Sep-\ntember 2010 (Nr. 1249) des Gemeinderates sind in dieses Projekt viele weitere Interessen-\ngruppen involviert. Nach Auskunft des Präsidenten der Gemeinnützigen Gesellschaft Wettin-\ngen (GGW) wird mit der Durchführung des Wettbewerbes ab 2012 gerechnet. \n\n\n\n \n  Seite 3  \n \n\nMit diesem Beschluss wurde die GGW eingeladen, u.a. in Zusammenarbeit mit Gemeinderätin \nYvonne Feri und der Fachstelle für Altersfragen, die Raumprogramme zu planen. Diesbezüg-\nlich besteht noch eine Pendenz.  \n \nDer Gemeinderat steht mit der GGW bezüglich Angebot Wohnen im Alter im Raum Sul-\nperg/Langäcker im Gespräch. \n \nDer Anteil der betagten und auch hoch betagten Personen nimmt laufend zu. Der Lebensab-\nschnitt zwischen Pensionierung und dem Zeitpunkt, wo Gebrechlichkeit die Bewegungsfreiheit \neinschränken, verlängert sich. Die Menschen bleiben heute länger aktiv und wollen ihre Unab-\nhängigkeit in der eigenen Wohnung möglichst lange behalten. Dies wird zwangsläufig auch zu \nveränderten Wohnbedürfnissen führen, denn Wohnräume und Wohnumgebung werden im \nAlter zunehmend wichtiger. Wer sich gut organisiert, kann bis ins hohe Alter selbstständig in \nder eigenen Wohnung leben bleiben. Hierfür müssen die Wohnungen jedoch drei Grundanfor-\nderungen erfüllen: Keine Stufen, ausreichende Durchgangsbreite, genügend Bewegungsflä-\nche. Zwar sind diese Voraussetzungen bei neueren Bauten erfüllt, denn das Baugesetz be-\nstimmt, dass Mehrfamilienhäuser für Menschen mit Behinderungen zugänglich und benutzbar \nzu gestalten sind (§ 53 BauG). 'Hindernisfreies Wohnen', welches für alte Menschen notwen-\ndig ist, geht jedoch weiter als die gesetzliche Vorgabe betreffend 'behindertengerechtes Bau-\nen'. Bei Der Überbauung Zentrumsplatz 2. Etappe bietet sich die Gelegenheit, solchen Wohn-\nraum für betagte Personen zumindest teilweise zu erstellen bzw. erstellen zu lassen. Weiter-\ngehende Lösungen wie betreutes Wohnen mit pflegerischer Unterstützung während 24 h, in-\nterne Verpflegungsmöglichkeiten etc. verlangt eine Infrastruktur, welche in dieser Überbauung \nnicht geplant ist. \n \nDer Gemeinderat hat sich intensiv und nach Rücksprache mit der Sozialabteilung und der Ab-\nteilung Bau und Planung mit der strategischen Planung "Wohnen im Alter" und insbesondere \nmit den Anforderungen an den Begriff "Hindernisfrei" auseinandergesetzt. Er ist zum Schluss \ngekommen, dass zwar am Zentrumsplatz Alterswohnungen (hindernisfrei) durchaus angebo-\nten werden sollen. Der Umfang ist mit möglichen Investoren abzuklären. Jedoch soll nach ein-\nhelliger Auffassung aller Beteiligten kein betreutes Wohnen und auch keine Pflegewohnungen \nan diesem best gelegenen Ort angeboten werden. Der Gemeinderat ist in seiner Klausurta-\ngung zum Schluss gekommen, dass am Zentrumsplatz eine möglichst hohe Wertschöpfung \nerfolgen soll. Hindernisfreies Wohnen soll aber möglich sein. Auch ein Mix von altersgerech-\ntem, hindernisfreiem Wohnen, normalen Wohnungen, Dienstleistungen wie Arzt oder weitere \nstille Angebote sind durchaus denkbar. Im Raum Langäcker Sulperg soll eine gesteigerte \nForm von Wohnen im Alter möglich sein (z.B. auch Anteil betreutes Wohnen oder Pflegewoh-\nnungen). \n \nDer Gemeinderat ist der Auffassung, dass es denkbar ist, im Bereich Zentrumsplatz Alters-\nwohnungen zu erstellen, welche die Anforderungen an Hindernisfreies Wohnen erfüllen. Pfle-\ngewohnungen sind dort nicht vorzusehen. \n \n \n\n\n\n \n  Seite 4  \n \n\n \n* * * \n\n \nDer Gemeinderat beantragt dem Einwohnerrat folgenden Beschluss zu fassen: \n \n \n\nBESCHLUSS DES EINWOHNERRATES \n \n \n1. Der Einwohnerrat nimmt den Bericht zum Postulat Cornelia Arnold und Christine Meier Rey \n\nvom 9. September 2010 betreffend Sicheres Wohnen im Alter - Hindernisfreie Alterswoh-\nnungen mit betreutem Wohnen am Zentrumsplatz im Sinne der Erwägungen zur Kenntnis. \n\n \n2. Das Postulat Cornelia Arnold und Christine Meier Rey vom 9. September 2010 betreffend \n\nSicheres Wohnen im Alter - Hindernisfreie Alterswohnungen mit betreutem Wohnen am \nZentrumsplatz wird entgegengenommen und gleichzeitig abgeschrieben. \n\n \n \nWettingen, 14. April 2011 \n \n \n \nGemeinderat Wettingen \n \n \nDr. Markus Dieth  Daniela Betschart \nGemeindeammann  Gemeindeschreiber-Stv. \n\n\n


Machbarkeitsstudie Zwischenbericht.pdf

text: \nAntrag des Gemeinderates\nvom 30. Mai 2005\nan den Einwohnerrat\n\n2004-2714\n\nZwischenbericht an den Einwohnerrat betreffend die Ausarbeitung\neiner Machbarkeitsstudie in Bezug auf die künftige Nutzung und de-\nren Investitionen für das tägi\n\nDas Wichtigste im Überblick\n\nWettingen hat sich 1974 ein grosszügiges und multifunktionales Sport- und Erholungszentrum\ngeleistet. 1992 wurde auf Grund der sich weiter entwickelten Bedürfnisse das Angebot mit der\nRealisation einer Spiel- und Sporthalle ergänzt. Die Bauten weisen nach 30 Jahren zum Teil\nerhebliche bauliche und betriebliche Mängel und Unzulänglichkeiten auf. Damit die Anlage\nzukunftstauglich und konkurrenzfähig erhalten werden kann, muss die Gelegenheit von bauli-\nchen Sanierungen genutzt werden, um auch die betrieblichen Mängel zu beheben. Damit auf\ndie veränderten Bedürfnisse der Bevölkerung eingegangen werden kann, muss mit einer\nMachbarkeitsstudie aufgezeigt werden, welche Konsequenzen sich aus gewünschten Anpas-\nsungen ergeben. Für die Klärung der offenen Fragen soll für die Vorbereitung und Ausarbei-\ntung einer Machbarkeitsstudie eine gemeinderätliche Begleitkommission mit Beteiligung der\nEinwohnerratsfraktionen eingesetzt werden.\n\nSehr geehrter Herr Präsident\nSehr geehrte Damen und Herren\n\nIm Zusammenhang mit der Vorbereitung und Erstellung einer Machbarkeitsstudie über das\ntägi unterbreitet Ihnen der Gemeinderat folgenden Zwischenbericht:\n\nI. Ausgangslage\n\nIm Jahre 1974 konnte das grosszügig konzipierte Sport- und Erholungszentrum Tägerhard in\nBetrieb genommen werden. Gemäss damaligem Konzept ging man von einer starken Ver-\nflechtung von Sportbetrieben, Restaurant und Saal aus. Im Laufe der Jahre wurden die Nut-\nzungskonflikte zwischen Sportnutzung und Durchführung von Anlässen im Saal immer grös-\nser, so dass im Jahr 1992 die Spiel- und Sporthalle erstellt wurde, welche ausschliesslich die\nBedürfnisse der Sportvereine abdecken sollte. Im Jahre 2002 musste die Küche des Restau-\nrationsbetriebs erneuert werden.\n\nAufgrund von Vorschriften der Störfallverordnung stehen im Kunsteisbahnbereich erhebliche\nInvestitionen an. Aber auch sonst ist die über 30jährige Anlage in vielen Teilen erneuerungs-\nund sanierungsbedürftig, so dass, über die ganze Anlage gesehen, eine tief greifende Reno-\nvation der Gesamtanlage ansteht.\n\nDer Gemeinderat hat im Laufe der Zeit immer wieder mit der Anlage auseinander gesetzt, An-\nlageteile hinterfragt, Optimierungspotentiale ausgemacht und umgesetzt (zum Beispiel die\nRöhrenrutschbahn im Hallenbad), verschiedene Grundlagen- und Strategiepapiere, wie z.B.\nEissporthalle, ausgearbeitet.\n\n\n\nSeite 2\n\nDiese Grundlagen sollen nun überprüft, angepasst und ergänzt werden, damit künftige Unter-\nhaltsarbeiten und Investitionen in einem Investitionskonzept optimal und auf die Bedürfnisse\nder Nutzer des tägi's abgestimmt werden können.\n\nDas tägi soll ein Teil der Lebensqualität von Wettingen und der näheren Umgebung sein. Die\nAnlage soll konkurrenzfähig sein und ein attraktives Sport-, Kultur- und Businessangebot zu\nwirtschaftlichen Randbedingungen anbieten.\n\nII. Nutzungen\n\nDie heute bestehende Anlage verfügt im Wesentlichen über folgende Anlageteile, in welchen\ndiverse Dienstleistungen angeboten werden:\n\nAnlageteil Sommernutzung Winternutzung Ganzjahresnutzung\nGartenbad Schwimmsport\n\nBaden\nKunsteisbahn Tennis Eislaufsport\nHallenbad Schwimmsport\n\nBaden\nSauna Saunabetrieb\nSaal Anlässe\n\nAusstellungen\nKongresse\n\nSpiel- und Sporthalle Hallensport\nBeherbergung\nAusstellungen\n\nPersonalhaus Bürofläche\nWohnraum\n\nRestaurant Verpflegung\n\nSeit dem Bau des Sport- und Erholungszentrums Tägerhard hat sich das Freizeitverhalten der\nBevölkerung grundlegend geändert. Vor rund 30 Jahren wurde das Angebot im Sportzentrum\nTägerhard vorwiegend zur passiven Erholung genutzt. Heute streben weite Bevölkerungskrei-\nse nach einer aktiv verbrachten Freizeit. Sei es durch Animationen, welche durch die Betreiber\nvon Sportanlagen angeboten werden, oder durch attraktive und vielfältige Angebote, welche\ndurch Vereine als Nutzer der Anlage angeboten werden.\n\nIn Bezug auf kulturelle Veranstaltungen wird festgestellt, dass die heute zur Verfügung ste-\nhende technische Infrastruktur den Ansprüchen von Veranstaltern und Vereinen kaum noch zu\ngenügen vermag.\n\nIII. Mitwirkungsverfahren\n\nVor dem Hintergrund der infrastrukturellen Defizite der Anlage und dem anstehenden Investi-\ntionsbedarf hat der Gemeinderat ein breit angelegtes Mitwirkungsverfahren durchgeführt.\n\nAufgrund der Eingaben konnte festgestellt werden, dass am tägi insbesondere die Einheimi-\nschen sowie die in der nahen Region verankerten Vereine und Firmen ein grosses Interesse\nam tägi haben. Insbesondere konnte festgestellt werden, dass das vielseitige Angebot des\ntägi's weit herum geschätzt wird. Mit dem tägi verfügt die Gemeinde Wettingen in der Region\nBaden den idealsten Standort für Kultur-, Messe-, Sport- und Freizeitveranstaltungen.\n\n\n\nSeite 3\n\nAufgrund der Eingaben können die Wünsche und Anforderungen in drei Hauptkategorien ein-\ngeordnet werden. Diese sind\n\n1 Priorität:\n\nSaal\nSanierung: Lüftung, Beschallungsanlage, Bühnentechnik, Deckenkonstruktion\nErweiterung Saal (allenfalls Einbau eines Zwischenbodens im 1/3 Saal)\n\nPersonalhaus\nGesamtsanierung Gebäudestruktur, Einbau Sitzungsräume, Raumangebot für Vereine\n\nKunsteisbahn\nBau einer Eishalle mit Freilufteisfeld, Ausbau für Mehrfachnutzung\n\nGartenbad\nAllgemeine Attraktivitätssteigerung (z.B. Aussenrutschbahn, Kletterwand etc.), Gesamter-\nneuerung Garderoben\n\n2. Priorität\n\nSauna\nEinbau einer Wellnessanlage mit Saunalandschaft im Gartenbadbereich\n\nParkierung\nBau einer Parkierungsanlage oder Doppelnutzung mit bestehenden Parkieranlagen\n\n3. Priorität\n\nZusätzliche Aussensportplätze (Natur- und Kunstrasenplätze)\n\nAnnexbauten für Sport- und kulturelle Vereine\n\nBau der SBB-Haltestelle "tägi"\n\nBau/Betrieb eines Hotels\n\nKonzeptioneller Miteinbezug des Naherholungsgebietes Tägerhard zum tägi\n\nEinige Wünsche betreffend Infrastrukturanlagen, welche im Mitwirkungsverfahren angebracht\nwurden und situativ nicht im engeren Einzugsgebiet des tägi's liegen. Sie können nicht in die\nMachbarkeitsstudie miteinbezogen werden, weil sonst der Rahmen der Studie gesprengt\nwürde.\n\nIV. Weiteres Vorgehen\n\nUm die offenen Fragen zu allfälligen Investitionen betreffend Nutzen, Kosten und Betrieb zu\nklären, muss eine Machbarkeitsstudie über das tägi erstellt werden. In der Studie sind auch\nRandbedingungen betreffend Grundwasserschutzzonen oder raumplanerische Aspekte zu\nberücksichtigen.\n\n\n\nSeite 4\n\nDamit ein tragfähiges Resultat erzielt werden kann, sollen die Fraktionen des Einwohnerrats in\ndie Erarbeitung der Machbarkeitsstudie in Form einer Begleitkommission, welche vorzugswei-\nse aus Fachpersonen aus den Bereichen Marketing-, Finanz- oder Bauwesen besteht, einge-\nbunden werden.\n\nDie Wettinger Vereine werden ebenfalls in geeigneter Weise in die Bedürfnisabklärung einge-\nbunden.\n\nPhase 1\nIn einer ersten Phase sind Erfahrungen aus ähnlich konzipierten Anlagen zu erheben. Sie sol-\nlen einen ersten groben Überblick über Chancen und Probleme aufzeigen, welche sich bei der\nRealisation von Wünschen der Kundenumfrage ergeben. Anschliessend ist ein Pflichtenheft zu\nerstellen, welches die Basis für eine Leistungssubmission betreffend die Ausarbeitung der\nMachbarkeitsstudie gibt.\n\nAnhand einer Submission wird ein geeigneter Anbieter ermittelt.\n\nPhase 2\nIn der zweiten Phase wird die eigentliche Machbarkeitsstudie erarbeitet. Als Resultat soll dem\nGemeinderat ein Investitionskonzept als Führungsinstrument für die Verwaltung unterbreitet\nwerden, anhand dessen die Sanierungen und Investitionen im Detail geplant und umgesetzt\nwerden können.\n\nDer Gemeindrat wird dem Einwohnerrat im ersten Semester 2006 einen entsprechenden Kre-\nditantrag unterbreiten.\n\nBESCHLUSS DES EINWOHNERRATES\n\nKenntnisnahme.\n\nWettingen, 30. Mai 2005\n\nGemeinderat Wettingen\n\nDr. Karl Frey Urs Blickenstorfer\nGemeindeammann Gemeindeschreiber\n\n\n


text: \nEinwohnerrat Wettingen  2013-1198 \n \n\n \nMotion Fraktion FDP betreffend transparente Kommunikation des Finanzplans \n \n\n \n\nAntrag: \n \nDer Gemeinderat wird aufgefordert, dem Einwohnerrat den Finanzplan mindestens zusam-\nmen mit dem Voranschlag für das kommende Jahr oder bei einer wesentlichen Änderung  \n(+ / - Fr. 4‘000‘000.00) in elektronischer oder gedruckter Form zur Verfügung zu stellen. \n \n \nBegründung: \n \nUm ein seriöses Budget zu erstellen und abzusegnen, ist es essentiell, über die zukünftig \ngeplanten Investitionen informiert zu sein. Es macht darum Sinn, dem Einwohnerrat den Fi-\nnanzplan zusammen mit dem Voranschlag auszuhändigen. \n \nBei Änderungen im Finanzplan von + / - Fr. 4‘000‘000.00 soll dem Einwohnerrat ebenfalls \nder geänderte Finanzplan übergeben werden, da einmalige Ausgaben in dieser Höhe vor \ndem Volk abgestimmt werden müssen und daher als wesentliche Änderungen zu deuten \nsind. \n \n \n \n-------------- \n \n \n \n\n\n