name: Rechenschaftsbericht 2023 - Gesamtdokument

text: \n2023 RECHENSCHAFTSBERICHT \n\n\n\nRosângela de Andrade Boss: Gambiarra VI, 2019\nAcryl, Kreppband auf Arches-Papier, 300 g \n\n(Kunstsammlung der Einwohnergemeinde Wettingen)\n\n\n\n \t  3\n\nRECHENSCHAFTS-\nBERICHT\nDES\nGEMEINDERATS\nWETTINGEN\n\n2023\n\n\n\n4  RECHENSCHAFTSBERICHT\n\n\n\n \t RECHENSCHAFTSBERICHT  5\n\n5.\t Soziale Wohlfahrt� 91\n5.1\t Umfeldfaktoren\n5.2\t Wirtschaftliche Sozialhilfe \n5.3\t Rückerstattung und Verwandtenunterstützung\n5.4\t Kindes- und Erwachsenenschutz\n5.5\t Gemeindezweigstelle SVA\n5.6\t Alimentenfachstelle\n5.7\t Asylwesen\n\n6.\t Verkehr� 97\n6.1\t Strassen/Strassenunterhalt\n6.2\t Verkehrswesen\n\n7.\t Umwelt, Raumordnung� 101\n7.1\t Abwasserbeseitigung\n7.2\t Kanalisations-/Strassenbauprojekte\n7.3\t Landschaft und Gewässerschutz\n7.4\t Abfallbeseitigung\n7.5\t Gemeindeeigene Immobilien\n7.6\t Baugesuche\n7.7\t Planung\n7.8\t Werkhof\n7.9\t Umwelt und Klima\n\n8.\t Volkswirtschaft� 112\n8.1\t Industrie, Markt und Gewerbe\n8.2\t Rebbau\n\n9.\t Finanzen, Steuern� 113\n9.1\t Übersicht\n9.2\t Erfolgsrechnung\n9.3\t Investitions- und Finanzierungsrechnung\n9.4\t Bilanz und Kapitaldienst\n9.5\t Kennzahlen\n9.6\t Bezugswesen\n9.7\t Steuerwesen\n\nPersonal Gemeinde, � 140\nStand 31. Dezember 2023\n\nBehörden und Kommissionen, � 145\nStand 31. Dezember 2023\n\nInhaltsverzeichnis\n\nRechenschaftsbericht des Gemeinderats für das Jahr 2023\n\nRechenschaftsbericht Kurzfassung� Seite\n\n\t Vorwort� 6\n\n0.\t Allgemeine Verwaltung� 7\n0.1\t Wahlen und Abstimmungen\n0.2\t Einwohnerrat\n0.3\t Gemeinderat\n0.4\t Gemeindeverwaltung/Personal\n0.5\t Informatik\n0.6\t Friedensrichter\n0.7\t Unentgeltliche Rechtsauskunft\n0.8\t Einbürgerung und Integration\n0.9\t Standortmarketing\n\n1.\t Öffentliche Sicherheit� 39\n1.1\t Betreibungsamt\n1.2\t Einwohnerdienste\n1.3\t Gemeindebüro\n1.4\t Zivilstandswesen\n1.5\t Bestattungswesen\n1.6\t Regionalpolizei Wettingen-Limmattal\n1.7\t Feuerwehr\n1.8\t Zivil- und Bevölkerungsschutz\n\n2.\t Bildung� 56\n2.1\t Volksschule allgemein\n2.2\t Schulraumplanung\n2.3\t Schulkreise\n2.4\t Schulverwaltung\n2.5\t Schulabschluss Oberstufe 2023\n2.6\t Schulsozialarbeit\n2.7\t Integrationsstelle\n2.8\t Musikschule\n2.9\t Tagesstrukturen\n2.10\t Aufgabenhilfe und Dyskalkulie\n2.11\t Logopädie\n\n3.\t Kultur/Freizeit� 70\n3.1\t Kulturförderung\n3.2\t Gemeindebibliothek\n3.3\t Sport\n3.4\t Gesellschaft\n3.5\t Ferienheim Ftan\n\n4.\t Gesundheit� 88\n4.1\t Krankenpflege\n\n� Seite\n\n\n\n6  VORWORT\n\nDie Schule Wettingen wurde im Berichtsjahr einer ver-\ntieften Prüfung durch die Pädagogische Hochschule \nFHNW mit Fokus auf die Qualitätsbereiche Schulfüh-\nrung und Arbeitsklima unterzogen. Die Verantwortlichen \nder Schule haben die Rückmeldungen der FHNW auf-\ngenommen und bereits mit der Umsetzung begonnen. \n\nDie Preise für die Miete oder den Kauf von Wohnungen \nund Häusern steigen im ganzen Limmattal kontinuierlich \nan. Dies freut einerseits jene, die im Besitz von Liegen-\nschaften sind. Andererseits wird es immer schwieriger, \ngünstigen Wohnraum zu finden. Vor diesem Problem \nstehen die Sozialen Dienste immer häufiger. Einerseits \nfinden sie kaum mehr Wohnungen für Asylsuchende \noder Personen mit Schutzstatus S. Andererseits be-\ntreuen sie auch Sozialhilfebeziehende, die dringend auf \ngünstigen Wohnraum angewiesen sind. \n\nIm kulturellen und sportlichen Bereich darf die Gemein-\nde auf ein äusserst erfolgreiches Jahr zurückblicken. \nAn der jährlichen Ehrung für erfolgreiche Sportlerinnen \nund Sportler konnte ein Rekord der zu ehrenden Perso-\nnen verzeichnet werden. Auch das Herbstfest für Seni-\norinnen und Senioren erfreut sich grosser Beliebtheit, \nsodass der Eventsaal im Tägi sehr gut ausgelastet war. \nDie Zusammenarbeit der Galerie im Gluri Suter Huus \nmit dem Altersheim St. Bernhard im Rahmen der «Kunst \nSchau 5430» hat sich zum Glücksfall entwickelt. Noch \nnie konnten so viele Kunstwerke von lokalen Kunst-\nschaffenden gezeigt werden wie im Jahr 2023. \n\nAn den Einwohnerrat\n\nSehr geehrter Herr Präsident\nSehr geehrte Damen und Herren\n\nWir unterbreiten Ihnen den Rechenschaftsbericht 2023.\n\nIm Jahr 2023 wurden erste grosse Weichen gestellt. \nWeichen zu einer modernen Siedlungsentwicklung, zum \nSchutz vor Hochwasser und mehr Natur in der Sied-\nlung, aber auch zu dem für eine fundierte Bildung nöti-\ngen Schulraum. \n\nDie Planungskommission, die Abteilung Bau und Pla-\nnung sowie der Gemeinderat haben sich im Berichts-\njahr intensiv mit der Revision der Bau- und Nutzungs-\nordnung (ANUP) befasst. An zahlreichen Sitzungen \nwurde das bereits in die Jahre gekommene Regelwerk \nüberarbeitet und dem heutigen Wissensstand und zeit-\ngemässen Entwicklungen angepasst. Der sehr knappe \nZeitplan konnte eingehalten werden und die öffentliche \nMitwirkung kann wie geplant im Frühjahr 2024 starten. \n\nDie Rechnung 2023 schliesst mit einem Defizit von  \n0,2 Mio. Franken ab. Budgetiert war ein Defizit von  \n0,76 Mio. Franken. Ausschlaggebend für das Ergebnis \nsind einerseits höhere Steuereinnahmen; dem gegenüber \nstehen höhere Gesundheitskosten und Kapitalkosten. \n\nIm Rahmen der Umsetzung der ersten Massnahmen \nder Masterplanung Schulrauminfrastruktur konnte im \nSommer das Provisorium in der Bezirksschule in Be-\ntrieb genommen werden. Im Oktober 2023 hat der \nEinwohnerrat einem weiteren Provisorium in der Schul\nanlage Altenburg seine Zustimmung erteilt. Auch die \nVorbereitungsarbeiten für die Schullandschaft im Mar-\ngeläcker wurden vorangetrieben, damit dem Einwoh-\nnerrat erste Entscheidungen zu Jahresbeginn 2024 vor-\ngelegt werden können. \n\nEin regelrechtes Jahrhundertprojekt wurde dem Einwoh-\nnerrat im November 2023 unterbreitet. Das vorgelegte \nKreditbegehren in Höhe von über 27 Mio. Franken für \nden Hochwasserschutz ist ein fundiert und hochwertig \nausgearbeitetes Projekt. Durch verschiedene Subven\ntionen von Bund, Kanton und weiteren Fonds beläuft \nsich der finanzielle Gemeindeanteil auf lediglich rund  \n10 Mio. Franken. Nach Abschluss des Projekts wird das \nSiedlungsgebiet vor Hochwassergefahren geschützt sein \nund mehrere Gewässerabschnitte innerhalb der Sied-\nlung durch mehr Aufenthaltsqualität und Biodiversität \naufgewertet werden. \n\n\n\n \t ALLGEMEINE VERWALTUNG  7\n\n0. Allgemeine Verwaltung\n\n0.1 Wahlen und Abstimmungen\n\n\t\t\t   Stimm-\t\n\t \t\t  beteiligung \n0.1.1 Bund\t\t  Ja\t Nein\t in %\n \n18. Juni 2023 \t Bundesbeschluss vom 16. Dezember 2022  \n\t über eine besondere Besteuerung grosser  \n\t Unternehmensgruppen (Umsetzung des  \n\t OECD/G20-Projekts zur Besteuerung grosser  \n\t Unternehmensgruppen) \t\t\t \n\t Abstimmungsergebnis Bund\t 1’803’309\t 495’234\t 42,37\n\t Abstimmungsergebnis Kanton\t 136’340\t 40’720\t 40,74\n\t Abstimmungsergebnis Gemeinde\t 4’323\t 1’142\t 44,50\n\t\t\t \n\t Bundesgesetz vom 30. September 2022  \n\t über die Ziele im Klimaschutz, die Innovation  \n\t und die Stärkung der Energiesicherheit (KIG)\t\t\t \n\t Abstimmungsergebnis Bund\t 1’380’974\t 957’077\t 42,54\n\t Abstimmungsergebnis Kanton\t 93’550\t 85’927\t 40,91\n\t Abstimmungsergebnis Gemeinde\t 3’473\t 2’073\t 44,80\n\t\n\t Änderung vom 16. Dezember 2022  \n\t des Bundesgesetzes über die gesetzlichen  \n\t Grundlagen für Verordnungen des Bundesrates  \n\t zur Bewältigung der Covid-19-Epidemie  \n\t (Covid-19-Gesetz)\t\t\t \n\t Abstimmungsergebnis Bund\t 1’438’216\t 883’778\t 42,48\n\t Abstimmungsergebnis Kanton\t 105’834\t 73’195\t 40,91\n\t Abstimmungsergebnis Gemeinde\t 3’809\t 1’739\t 44,80\n\n\t\t\t \n\n\t\t\t   Stimm-\t\n\t \t\t  beteiligung \n0.1.2 Kanton\t\t  Ja\t Nein\t in %\n \n18. Juni 2023\t Gesetz über die Ombudsstelle (Ombudsgesetz)  \n\t vom 17. Januar 2023\t\t\t \n\t Abstimmungsergebnis Kanton\t 83’180\t 83’547\t 40,18\n\t Abstimmungsergebnis Gemeinde\t 2’953\t 2’277\t 43,50\n\t\t\t\t  \n\t Verdichtung des Bahnangebots der  \n\t Regio-S-Bahn Stein–Säckingen–Laufenburg;  \n\t Verpflichtungskredit vom 17. Januar 2023\t\t\t \n\t Abstimmungsergebnis Kanton\t 78’609\t 86’695\t 40,17\n\t Abstimmungsergebnis Gemeinde\t 2’492\t 2’648\t 43,30 \n\n\t Aargauische Volksinitiative «Klimaschutz  \n\t braucht Initiative!» (Aargauische  \n\t Klimaschutzinitiative) vom 15. Juni 2020 \t\t\t \n\t Abstimmungsergebnis Kanton\t 54’929\t 116’228\t 40,53\n\t Abstimmungsergebnis Gemeinde\t 2’144\t 3’220\t 44,00\n\n\n\n8  ALLGEMEINE VERWALTUNG\n\nNationalratswahlen vom 22. Oktober 2023\n\nListe Nr.\t Bezeichnung der Liste\t Kandidaten-\t Zusatz-\t Kandidaten- und\n\t\t  stimmen\t stimmen\t Zusatzstimmen \t\n\t\t\t\t    (Parteistimmen)\n01a\t SVP – Schweizerische Volkspartei\t 21’987\t 473\t 22’460\n01b\t JSVP – Junge Schweizerische Volkspartei\t 589\t 0\t 589\n02a\t SP – Sozialdemokratische Partei\t 16’008\t 345\t 16’353\n02b\t JUSO – SP Jungsozialist*innen\t 678\t 21\t 699\n02c\t SP E&K – Energie und Klima\t 517\t 2\t 519\n02d\t SP F&J – Familie und Jugend\t 495\t 0\t 495\n02e\t SP GN – Gemeinsam für Vielfalt\t 455\t 1\t 456\n02f\t SP GE – Gesundheit\t 657\t 1\t 658\n02g\t SP K&K – Kunst und Kultur\t 435\t 0\t 435\n03a\t FDP.Die Liberalen\t 10’201\t 486\t 10’687\n03b\t FDP.Die Liberalen – Jungfreisinnige\t 561\t 0\t 561\n03c\t FDP 60+ – Liberal für 60+\t 246\t 4\t 250\n03d\t FDP Regio – Liberal für Gemeinden und Regionen\t 292\t 0\t 292\n03e\t FDP Unt. – Liberal für Unternehmen\t 301\t 0\t 301\n03f\t FDP G+S – Liberal für Gesundheit und Sicherheit\t 405\t 18\t 423\n04a\t DieMitte.Miteinander.Für den Aargau.\t 9’248\t 404\t 9’652\n04b\t MitteAR.Miteinander.Für Aarau Regio.\t 126\t 8\t 134\n04c\t MitteBad.Miteinander.Für den Bezirk Baden.\t 1’968\t 67\t 2’035\n04d\t MitteBZ.Miteinander.Für Brugg und das Zurzibiet.\t 205\t 0\t 205\n04e\t MitteExe.Miteinander.Für die Städte und Gemeinden.\t 221\t 26\t 247\n04f\t MitteFA.Miteinander.Für das Freiamt.\t 218\t 0\t 218\n04g\t MitteFT.Miteinander.Für das Fricktal.\t 39\t 0\t 39\n04h\t MitteKL.Miteinander.Für Kulm und Lenzburg.\t 70\t 0\t 70\n04i\t MitteLA.Miteinander.Für Land- & Ernährungswirtschaft.\t 176\t 5\t 181\n04j\t MitteZof.Miteinander.Für den Bezirk Zofingen.\t 82\t 0\t 82\n05a\t GRÜNE\t 7’786\t 93\t 7’879\n05b\t JG – Junge Grüne\t 1’451\t 21\t 1’472\n05c\t GRÜNE Bio-Bäuerinnen*\t 495\t 4\t 499\n06a\t GLP – Grünliberale Partei\t 6’679\t 179\t 6’858\n06b\t JGLP – Junge Grünliberale\t 719\t 2\t 721\n06c\t GLP-S – Grünliberale Seniorinnen und Senioren\t 592\t 0\t 592\n06d\t GLP-W – Wirtschaft, Industrie und Gewerbe\t 211\t 13\t 224\n06e\t GLP-Wi – Wissenschaft und Forschung\t 880\t 3\t 883\n06f\t GLP-G – Gesundheit, Pflege und Medizin\t 362\t 42\t 404\n06g\t GLP-E – Gesellschaft und Engagement\t 159\t 9\t 168\n06h\t GLP-M – GLP Mutschellen\t 163\t 0\t 163\n07a\t engagiert. EVP – Evangelische Volkspartei\t 3’920\t 266\t 4’186\n07b\t engagiert. JEVP We. – Junge Evangelische Volkspartei West\t 145\t 0\t 145\n07c\t engagiert. JEVP Ost – Junge Evangelische Volkspartei Ost\t 105\t 0\t 105\n07d\t engagiert. EVP+ – Evangelische Volkspartei Plus\t 576\t 14\t 590\n07e\t engagiert. für eine starke Pflege (enP)\t 317\t 11\t 328\n07f\t engagiert. für florierende KMU (enK)\t 93\t 0\t 93\n07g\t engagiert. für eine gute Bildung (enB)\t 495\t 3\t 498\n07h\t engagiert. für eine sichere Energieversorgung (enE)\t 94\t 0\t 94\n08\t EDU – Eidgenössisch-Demokratische Union\t 661\t 5\t 666\n09\t PPAG – Piratenpartei\t 264\t 59\t 323\n10\t LOVB – Lösungs-Orientierte Volks-Bewegung\t 248\t 0\t 248\n11\t MASS-VOLL! Bewegung für Freiheit, Souveränität & Grundrechte\t 885\t 67\t 952\n12\t pda-ag – Partei der Arbeit Aargau\t 117\t 0\t 117\n13\t MuPa – Musikpartei\t 36\t 14\t 50\n14\t Partei rechts-punkt.ch\t 97\t 148\t 245\n15\t SLEP – Schweizerische Liberté Égalité Partei\t 2\t 0\t 2\n\nTotal \t\t  93’890\t 3’486\t 97’376 \nZahl der leeren Stimmen\t\t\t   1’680\nSumme der Kandidaten-, Zusatz- und leeren Stimmen\t\t\t   99’056\n\t\nStimmbeteiligung Gemeinde\t 49,90 %\nStimmbeteiligung Kanton\t 46,55 %\nStimmbeteiligung Bund\t 46,70 %\n\n\n\n \t ALLGEMEINE VERWALTUNG  9\n\nIm Kanton Aargau wurden folgende 16 Mitglieder des Nationalrats gewählt:\n\nListe Nr.\t Name, Vorname, Wohnort\t Stimmenzahl \t Stimmenzahl\n\t\t\t\t    Gemeinde\t Kanton\n01a\t 01\t Giezendanner Benjamin, Rothrist\t 1’935\t 93’141\n01a\t 04\t Bircher Martina, Aarburg\t 1’618\t 77’305\n01a\t 03\t Burgherr Thomas, Wiliberg \t 1’503\t 74’396\n01a\t 07\t Riner Christoph, Zeihen\t 1’347\t 72’918\n01a\t 02\t Glarner Andreas, Oberwil-Lieli \t 1’459\t 71’355\n01a\t 05\t Heimgartner Stefanie, Baden\t 1’674\t 70’950\n01a\t 06\t Huber Alois, Möriken-Wildegg \t 1’324\t 67’952\n02a\t 01\t Suter Gabriela, Aarau \t 1’753\t 50’463\n02a\t 02\t Wermuth Cédric, Zofingen\t 1’535\t 44’260\n02a\t 03\t Brizzi Simona, Ennetbaden \t 1’332\t 28’814\n03a\t 02\t Riniker Maja, Suhr\t 1’091\t 41’939\n03a\t 01\t Jauslin Matthias Samuel, Wohlen\t 873\t 32’143\n04a\t 01\t Binder-Keller Marianne, Baden\t 1’364\t 40’107\n04a\t 02\t Meier Andreas, Würenlingen \t 824\t 25’276\n05a\t 01\t Kälin Irène, Aarau Rohr\t 1’136\t 31’436\n06a\t 01\t Flach Beat, Auenstein\t 683\t 23’259\n\nMit der Wahl von Marianne Binder-Keller, Baden, in den Ständerat ist Maya Bally, Hendschiken, in den Nationalrat \nnachgerutscht.\n\nStänderatswahlen (2 Mitglieder); 1. Wahlgang vom 22. Oktober 2023\n\nStimmen im 1. Wahlgang haben erhalten:\n\nName, Vorname\t\t  Stimmenzahl \t Stimmenzahl\n\t\t\t\t    Gemeinde\t Kanton\nBinder-Keller Marianne \t\t  1’717\t 48’414\nBurkart Thierry (gewählt)\t\t 2’861\t 105’897\nGiezendanner Benjamin\t\t  1’796\t 86’430\nHolten Nancy\t\t  104\t 4’212\nKälin Irène\t\t\t   1’478\t 38’511\nLischer Pius\t\t  44\t 1’964\nPortmann Barbara\t\t  699\t 20’692\nSchöni Theres\t\t  95\t 3’542\nStuder Lilian\t\t  917\t 16’499\nSuter Gabriela\t\t  1’856\t 51’930\n\nAbsolutes Mehr: 96’112\n\nStimmbeteiligung Gemeinde\t 49,10 %\nStimmbeteiligung Kanton\t 45,95 %\n\nStänderatswahlen; 2. Wahlgang vom 19. November 2023\n\nStimmen im 2. Wahlgang haben erhalten:\n\nName, Vorname\t\t  Stimmenzahl \t Stimmenzahl\n\t\t\t\t    Gemeinde\t Kanton\nBinder-Keller Marianne (gewählt)\t 3’495\t 84’431\nGiezendanner Benjamin \t\t 1’954\t 79’429\nHolten Nancy \t\t  123\t 2’879\nLischer Pius \t\t  65\t 1’385\n\nStimmbeteiligung Gemeinde\t 45,80 %\nStimmbeteiligung Kanton\t 38,09 %\n\n\t\t\t \n\n\n\n10  ALLGEMEINE VERWALTUNG\n\n\t\t\t   Stimm-\t\n\t \t\t  beteiligung \n0.1.3 Gemeinde\t\t  Ja\t Nein\t in %\n \n12. März 2023\t Budget der Einwohnergemeinde Wettingen  \n\t für das Jahr 2023\t\t\t \n\t Abstimmungsergebnis Gemeinde\t 3’447\t 594\t 32,60\n\t\t\t\t  \n19. November 2023\t Budget der Einwohnergemeinde Wettingen  \n\t für das Jahr 2024\t\t\t \n\t Abstimmungsergebnis Gemeinde\t 5’405\t 364\t 46,80\n\n0.2 Einwohnerrat\n\nAn 8 (9) Sitzungen wurden 48 (79) Geschäfte behandelt, nämlich: \n\t\n26. Januar 2023\t –\t�\t Inpflichtnahme von Zoller Markus, Die Mitte-CVP (anstelle des zurückgetretenen Benz \n\nThomas, Die Mitte-CVP)\n\t –\t�\t Wahlbüro; Ersatzwahl Mitglied für den Rest der Amtsperiode 2022/2025; Wahl von Knut \n\nHirtzel\n\t –\t�\t Finanzkommission; Ersatzwahl Mitglied für den Rest der Amtsperiode 2022/2025; Wahl \n\nvon Simona Nicodet als Mitglied\n\t –\t�\t Geschäftsprüfungskommission; Ersatzwahl Mitglied für den Rest der Amtsperiode 2022/ \n\n2025; Wahl von Marie-Christine Andres Schürch\n\t –\t�\t Neuauflage Budget 2023 mit einem Steuerfuss von 95 % (genehmigt)\n\t –\t�\t Motion Fraktion SVP vom 19. Mai 2022 betreffend Leistungsbeurteilung der Mitglieder \n\ndes Gemeinderats (abgelehnt)\n\t –\t�\t Postulat Müller Heinrich, SP, und Mitunterzeichnende vom 8. September 2022 betref-\n\nfend «Der rote Faden darf an der Kreuzung nicht abreissen! – Sicheres Velofahren auch \nan Strassenkreuzungen, Kreiseln und Strassenquerungen» (überwiesen)\n\n\t –\t�\t Postulat Müller Heinrich, SP, und Mitunterzeichnende vom 8. September 2022 betref-\nfend «Hitzeminderung» (überwiesen)\n\n\t\n9. März 2023\t –\t� Finanzkommission; Ersatzwahl Präsidium für den Rest der Amtsperiode 2022/2025; \n\nWahl von Adrian Knaup als Präsident\n\t –\t� Ferienheim Ftan; Zustimmung Verkauf (genehmigt)\n\t –\t� Kreditbegehren von Fr. 3’023’500 (inkl. MwSt.) für die Erstellung des Regenbeckens \n\n«Kloster» (genehmigt)\n\t –\t� Postulat der Finanzkommission vom 19. Mai 2022 betreffend «Wettinger Weinbau unter-\n\nstützen – nicht konkurrenzieren» (überwiesen und gleichzeitig abgeschrieben)\n\t –\t� Postulat Camponovo Christa, SP, und Mitunterzeichnende vom 8. September 2022 be-\n\ntreffend «Zwischennutzung» (abgelehnt)\n\t –\t� Postulat Bürlimann Martin, SVP Wettingen, vom 17. November 2022 betreffend Kennt-\n\nnisnahme-Geschäfte (abgelehnt)\n\t –\t� Interpellation Gähler Judith, FDP, vom 17. November 2022 betreffend Stellenvolumen \n\n(FTE) und Finanzvolumen der Gemeinde Wettingen für eingekaufte Leistungen (beant-\nwortet)\n\n\t –\t� Interpellation Fraktion glp vom 26. Januar 2023 betreffend Absagen/Verschiebung von \nVeranstaltungen und der damit verbundenen Kommunikation gegen aussen (beantwortet)\n\n\t –\t �Interpellation Fraktion FDP vom 15. März 2012 betreffend Preisabsprachen von Aargauer \nStrassenbaufirmen (beantwortet)\n\n\t\n\n\n\n \t ALLGEMEINE VERWALTUNG  11\n\n11. Mai 2023\t –\t� Rechenschaftsbericht 2022 der Einwohnergemeinde Wettingen (genehmigt)\n\t –\t� Verwaltungsrechnung; Rechnungsabschluss 2022 der Einwohnergemeinde Wettingen \n\n(genehmigt)\n\t –\t� Kreditabrechnung von Fr. 1’682’027.80 (inkl. MwSt.) zur Erweiterung und Instandsetzung \n\nder Liegenschaft Schartenstrasse 42 (genehmigt)\n\t –\t� Kreditabrechnung von Fr. 368’329.60 (inkl. MwSt.) zur Sanierung Altbau Schartenstras\n\nse 42 (genehmigt)\n\t –\t� Postulat Notter Daniel, SVP, vom 8. September 2022 betreffend Kleinsportanlagen für \n\nJung und Alt in der Garten- und Sportstadt Wettingen (überwiesen)\n\t –\t� Postulat Notter Daniel und Huser Michaela, beide SVP, vom 17. November 2022 betref-\n\nfend Senkung der Beitragsentschädigung an Baden Regio (zurückgezogen)\n\n29. Juni 2023\t –\t� Inpflichtnahmen von Beat Brändli, Die Mitte (anstelle des zurückgetretenen Simon  \nBürgler, Die Mitte), und Jürg Meier Obertüfer, WettiGrüen (anstelle des zurückgetrete-\nnen Valentin Egloff, WettiGrüen)\n\n\t –\t� Kreditbegehren von Fr. 3’680’500 (inkl. MwSt.) für die Werkleitungs- und Oberbausanie-\nrung der Neu-, Feld-, Alpen- und Austrasse (genehmigt)\n\n\t –\t� Kreditabrechnung von Fr. 475’900.45 (inkl. MwSt.) für die Ersatzanschaffung eines Pio-\nnierfahrzeugs (PIF) für die Feuerwehr Wettingen (genehmigt)\n\n\t –\t� Motion Burger Alain, SP, Savic Ema, WettiGrüen, Dieth Ariane, Die Mitte, Streif Hannes, \nglp, Kleger Andrea, glp, Wahrstätter Margrit, EVP, Campino Damien, FDP, und Mitunter-\nzeichnende vom 9. März 2023 betreffend Einführung einer Vertretungsregelung für Mit-\nglieder des Einwohnerrats Wettingen (überwiesen)\n\n\t –\t� Motion Mitte-Fraktion vom 17. November 2022 betreffend Vorfinanzierung Oberstufen-\nzentrum ab Budget 2024 (abgelehnt bzw. überwiesen als Postulat)\n\n\t –\t� Postulat Mitte-Fraktion vom 15. Dezember 2022 betreffend «Mission eine Generation II» \nNettoschulden max. Fr. 6’000/Einwohner (überwiesen)\n\n\t –\t� Postulat Bürlimann Martin, SVP, vom 15. Dezember 2022 betreffend Reduktion der Ge-\nsamtausgaben (überwiesen und gleichzeitig abgeschrieben)\n\n\t –\t� Postulat Ernst Manuela, glp, und Müller Heinrich, SP, vom 9. März 2023 betreffend «Der \nrote Faden darf nicht abreissen 2.0 – Aufhebung der blauen Parkplätze zugunsten des \nRadnetzes auf der Tägerhardstrasse» (überwiesen)\n\n\t –\t� Interpellation Steinmann Sarah und Kleger Andrea, beide glp, vom 9. März 2023 betref-\nfend aktueller Stand, Chancen und Risiken von Smart Meter (beantwortet)\n\n7. September 2023\t –\t� Inpflichtnahme von Sophie Bürgler, Die Mitte (anstelle der zurückgetretenen Ariane Dieth, \nDie Mitte)\n\n\t –\t� Teiländerung Nutzungsplanung (NP) Kulturland «Spezialzone Berg» (abgelehnt; Refe-\nrendum hängig)\n\n\t –\t� Kreditbegehren von Fr. 3’472’000 (inkl. MwSt.) für die Werkleitungs- und Oberbausanie-\nrung der Tägerhardstrasse West (genehmigt)\n\n\t –\t� Kreditbegehren von Fr. 630’000 (inkl. MwSt.) für die Ersatzanschaffung eines Tank\nlöschfahrzeugs (TLF1) für die Feuerwehr Wettingen (genehmigt)\n\n\t –\t� Interpellation der Fraktion SVP vom 9. März 2023 betreffend Spitex-Verein Wettingen- \nNeuenhof (beantwortet)\n\n\t –\t �Interpellation Rast Robin, SVP, vom 11. Mai 2023 betreffend Einführung Wechselgeschirr \nWettigerfäscht 2023 (beantwortet)\n\n18. Oktober 2023\t –\t� Kreditbegehren von Fr. 3’315’000 (inkl. MwSt.) zum Bau eines Provisoriums in der Schul-\nanlage Altenburg im Schuljahr 2024/2025 (genehmigt)\n\n\t –\t� Finanzplan 2023–2032 und Budget 2024 mit einem Steuerfuss von 95 % (genehmigt)\n\n\n\n12  ALLGEMEINE VERWALTUNG\n\n17. November 2023\t –\t� Kreditbegehren von Fr. 27’640’000 (inkl. MwSt.), mit einem Anteil der Einwohnergemeinde \nvon Fr. 9’944’440 (inkl. MwSt.), für den Hochwasserschutz und die wasserbauliche Re-\nvitalisierung des Dorfbachs/Gottesgrabens von Friedhof Brunnenwiese bis Altenburg\nstrasse (genehmigt; obligatorisches Referendum hängig)\n\n\t –\t� Postulat Fraktion Die Mitte-EVP vom 11. Mai 2023 betreffend bevorzugte Bike-Routen \nam Lägernhang (überwiesen)\n\n\t –\t� Postulat Fraktion glp vom 9. März 2023 betreffend Gegengeschäft für die Unterstützung \ndes Kurtheaters seitens der Gemeinde Wettingen (zurückgezogen)\n\n\t –\t� Interpellation Bonadei Marco, SP, und Gähler Judith, FDP, vom 11. Mai 2023 betreffend \nDeutschförderung vor dem Kindergarten (beantwortet)\n\n\t –\t� Interpellation Notter Daniel und Huser Michaela, beide SVP, vom 29. Juni 2023 betref-\nfend Baden Regio (beantwortet)\n\n14. Dezember 2023\t –\t� Finanzkommission; Ersatzwahl eines Mitglieds für den Rest der Amtsperiode 2022/2025; \nWahl von Ema Savic, WettiGrüen\n\n\t –\t� Kreditabrechnung von Fr. 4’566’453.35 (inkl. MwSt.) für die Werkleitungs- und Stras\nsensanierung der Rebbergstrasse Süd, Schönenbühlstrasse Nord und der Weizenstras\nse (genehmigt)\n\n\t –\t� Einwohnerrat; Wahl des Ratsbüros für die Amtsdauer 2024/2025; Wahl von Christian \nOberholzer als Präsident und Christian Wassmer als Vizepräsident sowie Andrea Kleger \nund Markus Bader als Stimmenzählende\n\nFrisch gewählt am 14. Dezember 2023:  \nEinwohnerratspräsident Christian Oberholzer und \nEinwohnerratsvizepräsident Christian Wassmer (r)\n\n\n\n \t ALLGEMEINE VERWALTUNG  13\n\nBericht über die im Jahr 2023 eingereichten, behandelten oder noch pendenten Vorstösse im Einwohnerrat\n\nStatus\n\n\t Stehen lassen\n\t Antrag auf Abschreibung\n\t Im Berichtsjahr abgeschlossen\n\t Behandlung im Parlament offen\n\nNummer Titel Status\n\n2000-3027 Motion Wunderlin Werner vom 7. September 2000 betreffend angemessene \nErweiterung des Baugebiets (Gewerbe- und Wohn- sowie Einfamilienhauszone)\n– �Die Motion ist stehen zu lassen. Das Thema wird im Zusammenhang mit dem \n\nKoordinations- und Massnahmenplan und der Überprüfung und Anpassung \nder Bau- und Nutzungsordnung sowie der Bauzone weiterverfolgt. (Überwei\nsung am 17.05.2001)\n\n2008-0949 Postulat Bürgi Patrick und Frey Stephan vom 15. Mai 2008 betreffend Erstel-\nlung von WC-Anlagen beim Zentrumsplatz\n– �Das Postulat ist stehen zu lassen. Das Thema wird im Zusammenhang mit dem \n\nProjekt Zentrumsplatz 2. Etappe weiterverfolgt. (Überweisung am 04.09.2008)\n\n2010-1772 Postulat Wetzel Josef vom 21. Oktober 2010 betreffend Erstellung einer Velo\nstation am Bahnhof Wettingen\n– �Das Postulat ist stehen zu lassen. Das Thema ist im Zusammenhang mit der \n\nBahnhofplanung in Bearbeitung und soll mit dem Agglomerationsprogramm \n2. Generation bearbeitet werden. Der Gestaltungsplan sieht die Erhöhung \nder Veloabstellplätze von 380 auf 600 vor. (Überweisung am 12.05.2011)\n\n2012-0347 Interpellation Fraktion FDP vom 15. März 2012 betreffend Preisabsprachen von \nAargauer Strassenbaufirmen\n– �Beantwortung. (09.03.2023)\n\n2012-1653 Postulat Schmidmeister Lea, SP, vom 13. Dezember 2012 für eine Bestands-\naufnahme der lokalen ausserschulischen Bildungsangebote\n– �Das Postulat kann abgeschrieben werden. Die ausserschulischen Bildungs-\n\nangebote wurden zusammengestellt und auf der Website der Gemeinde \nWettingen veröffentlicht. \n\n– �(www.wettingen.ch/ausserschulischebildungsangebote)\n\n2015-0593 Postulat Fraktion CVP vom 24. Juni 2015 betreffend S-Bahn-Haltestelle Tägerhard\n– �Das Postulat ist stehen zu lassen. Das Bundesamt für Verkehr hat alle Halte-\n\nstellenprojekte in der Schweiz mit einer einheitlichen Methodik bewertet. Die \nfahrplantechnische Machbarkeit für die S-Bahn-Haltestelle Tägerhard ist im \naktuellen Konzept STEP 2035 nicht gegeben. Mit dem Halt im Tägerhard \nwäre die Durchbindung ins Untere Aaretal nicht mehr möglich. Der Kanton \nerwartet, dass die Haltestelle Tägerhard in den nächsten Ausbauschritt \nSTEP 2040 aufgenommen wird (Zeithorizont mit OASE/Limmattalbahn). \n(Überweisung am 10.09.2015)\n\n2017-0337 Postulat Fraktion SP/WettiGrüen vom 16. März 2017 betreffend Kunststoff-\nsammelstelle in Wettingen\n– �Das Postulat ist stehen zu lassen. Es sind weitere Entwicklungsschritte und \n\ndie Ergebnisse aus Pilotprojekten anderer Gemeinden abzuwarten, um das An\ngebot einer kommunal betriebenen Kunststoffsammelstelle erneut zu prüfen. \n(Überweisung am 07.09.2017)\n\n\n\n14  ALLGEMEINE VERWALTUNG\n\n2017-0682 Postulat Chapuis François, CVP, vom 22. Juni 2017 betreffend «Aktive Sied-\nlungspolitik, damit Wettige in Bewegig bliibt!»\n– �Das Postulat kann abgeschrieben werden. Die Leiterin Standortmarketing \n\narbeitet seit 2019 durch die Einsitznahme in der Planungskommission noch \nenger mit der Abteilung Bau und Planung zusammen und wird aktiv in die \nPlanungen miteinbezogen. Sie unterstützt Planungsprojekte wie das REL \noder jetzt die ANUP kommunikativ, um die Inhalte adressatengerecht allen \nBetroffenen zugänglich zu machen. Die Zusammenarbeit und die Zustän-\ndigkeiten sind definiert und werden umgesetzt. Auch Pilotprojekte wie bei-\nspielsweise für die Entwicklung von Einfamilienhausquartieren werden von \nden Mitarbeitenden der Gemeindeverwaltung begleitet. (Überweisung am \n21.06.2018)\n\n2017-0920 Postulat Wassmer Christian, CVP, und Benz Andreas, CVP, vom 7. September \n2017 betreffend «Sportler ins rechte Licht gerückt»\n– �Das Postulat ist stehen zu lassen. Es wird bei der Beschaffung eines Ersat-\n\nzes der bestehenden Beleuchtung der Spiel- und Sporthalle berücksichtigt. \n(Überweisung am 13.12.2018)\n\n2018-1624 Postulat Huser Michaela, SVP und Notter Daniel, SVP, vom 6. September 2018 \nbetreffend «2. Etappe Zentrumsplatz – Wie weiter?»\n– �Das Postulat ist stehen zu lassen. Die Gemeinde führte mit den privaten \n\nEigentümerschaften eine städtebauliche Testplanung für den nördlichen Teil \ndes Weinkreisels durch. Die Erkenntnisse fliessen in die Überarbeitung der \nBau- und Nutzungsordnung ein. Nach dem Inkrafttreten der neuen Bau- und \nNutzungsordnung kann mit der Planung begonnen werden. (Überweisung \n13.12.2018)\n\n2018-1630 Postulat Wassmer Christian, CVP, vom 6. September 2018 betreffend E-Rech-\nnung\n– �Das Postulat ist stehen zu lassen. Eine Abschreibung wurde am 20. Mai 2021 \n\ndurch den Einwohnerrat verhindert. Das Postulat soll erst abgeschrieben wer-\nden, wenn es vollständig umgesetzt ist. (Überweisung 24.01.2019)\n\n2018-1631 Postulat Fraktion CVP vom 6. September 2018 betreffend Tagesschule\n– �Das Postulat ist stehen zu lassen. Der Gemeinderat hat die Ausarbeitung eines \n\nKonzepts Tagesschule in den Legislaturzielen festgehalten. Zudem wird das \nThema Tagesschule auch in der Masterplanung Schulrauminfrastruktur be\narbeitet. (Überweisung 13.12.2018)\n\n2019-0806 Postulat Burger Alain, SP, Camponovo Christa, SP, Dzung Dacfey, WettiGrüen, \nKnaup Adrian, SP, Oberholzer Christian, SP, Scherer Leo, WettiGrüen, Schmid-\nmeister Lea, SP, und Urfer Katharina, SP, vom 16. Mai 2019 betreffend Ausruf \ndes Klimanotstands\n– �Das Postulat ist stehen zu lassen. Bei Neuerstellungen und Sanierungen \n\nöffentlicher Bauten und Anlagen sowie bei der Beschaffung neuer Fahrzeuge \nwird der Ökologie, der Energieeffizienz und der Klimaverträglichkeit im Rah-\nmen der Möglichkeiten Rechnung getragen. (Überweisung am 05.09.2019)\n\n2019-0848 Postulat Reinert Marie Louise, EVP, und Scherer Kleiner Leo, WettiGrüen, vom \n16. Mai 2019 betreffend Seglerschutz/Artenschutz\n– �Das Postulat ist stehen zu lassen. Es fliesst in die Revision der BNO ein. \n\n(Überweisung am 30.01.2020)\n\n2019-0979 Postulat Fraktion CVP vom 13. Juni 2019 betreffend Einführung eines Ge-\nbäude-Energiemanagements (Gebäudeautomation) in Wettingen\n– �Das Postulat ist stehen zu lassen. Es fliesst in die Erarbeitung eines Konzepts \n\nund Vorgehensplans zur Einführung der Gebäudeautomation ein. (Überwei-\nsung am 30.01.2020)\n\n\n\n \t ALLGEMEINE VERWALTUNG  15\n\n2019-0982 Postulat Chapuis François, CVP, vom 13. Juni 2019 betreffend fundierte Klima\npolitik auf Basis eines Nachhaltigkeitsberichts\n– �Das Postulat ist stehen zu lassen. Die Erarbeitung des Nachhaltigkeitsberichts \n\nist bei der Abteilung Bau und Planung pendent. (Überweisung am 30.01.2020)\n\n2020-1641 Postulat Burger Alain, SP, vom 22. Juni 2020 betreffend Strategie «Smarte \nGemeinde Wettingen»\n– �Das Postulat ist stehen zu lassen. (Überweisung 11.03.2021)\n\n2021-0139 Postulat Fraktion CVP vom 28. Januar 2021 betreffend Erstellung von Lade\nstationen für Elektroautos in der Gemeinde Wettingen\n– �Das Postulat kann abgeschrieben werden. Die Energie Wettingen AG hat beim \n\nRathaus, beim Tägi und bei der Garage der RVBW öffentliche Ladestationen \nerstellt. Weitere Standorte sind in Planung. (Überweisung 16.12.2021)\n\n2021-0304 Motion Notter Daniel, SVP, und Knaup Adrian, SP, vom 11. März 2021 betref-\nfend Erstellung und Einführung von einheitlichen Richtlinien zur Förderung der \nVereinbarkeit zwischen Schule und sportlichem/musischem Engagement auf \nhohem Niveau\n– �Die Motion ist stehen zu lassen. Die Weiterbearbeitung ist bei der Geschäfts-\n\nleitung Bildung ausstehend. (Überweisung am 02.09.2021)\n\n2021-0306 Motion Gujer Mia, SP, und Leuppi Andreas, WettiGrüen, vom 11. März 2021 \nbetreffend gratis Menstruationsartikel in öffentlichen Gebäuden\n– �Die Motion ist stehen zu lassen. (Überweisung am 30.06.2022)\n\n2021-0634 Postulat Fraktion FDP vom 20. Mai 2021 betreffend Information an die Steuer-\nzahler bezüglich Finanzen\n– �Das Postulat ist stehen zu lassen. (Überweisung 16.12.2021)\n\n2021-0729 Postulat Müller Heinrich, SP/WettiGrüen, und Mitunterzeichnende vom 24. Juni \n2021 betreffend Beschaffung eines Sonnen- und Regendachs für den Zen\ntrumsplatz\n– �Das Postulat ist stehen zu lassen. (Überweisung am 17.11.2022)\n\n2021-0752 Postulat Fraktion Die Mitte CVP vom 1. Juli 2021 betreffend Einberufung einer \nständigen gemeinderätlichen Kommission auf die kommende Legislatur 2022– \n2025 für Bau- und Immobilienvorhaben der Einwohnergemeinde Wettingen\n– �Das Postulat kann abgeschrieben werden. Die Masterplanung Schulraumin-\n\nfrastruktur wird seit 2021 durch die Begleitkommission unterstützt. Die Er-\nfahrungen sind auf allen Seiten äusserst positiv. Der Gemeinderat möchte \nweiterhin projektbezogene Kommissionen bei Vorhaben für Liegenschaften \ndes Verwaltungsvermögens einsetzen. Personen und Fachexperten können \nso flexibel den Bedürfnissen entsprechend gewählt werden. Vor allem bei \ngrösseren Projekten soll eine Begleitkommission unterstützen und in einem \nfrühen Stadium bereits einbezogen werden. Auf eine ständige Kommission \nsoll verzichtet werden. (Überweisung am 10.03.2022)\n\n2021-0754 Postulat Hiller Yvonne, glp, Ernst Manuela, glp, Scheier Ruth Jo., glp, Palit Orun, \nglp, Scherer Kleiner Leo, WettiGrüen, Leuppi Andreas, WettiGrüen, und Ober-\nholzer Christian, SP, vom 1. Juli 2021 betreffend Solaranlage auf der Dreifach-\nturnhalle Margeläcker\n– �Das Postulat ist stehen zu lassen. (Überweisung am 17.11.2022)\n\n2021-1237 Postulat Fraktion SP/WettiGrüen vom 21. Oktober 2021 betreffend Schulweg\nsicherheit an der Märzengasse und weiteren Hauptsammelstrassen\n– �Das Postulat ist stehen zu lassen. (Überweisung am 30.06.2022)\n\n2021-1240 Postulat Fraktion SP/WettiGrüen vom 21. Oktober 2021 betreffend barriere-\nfreier Zugang zum Gluri Suter Huus\n– �Das Postulat ist stehen zu lassen. (Überweisung am 17.11.2022)\n\n\n\n16  ALLGEMEINE VERWALTUNG\n\n2022-0715 Postulat der Mitte-Fraktion vom 19. Mai 2022 betreffend Ausbildungsplatz bei \nder Gemeinde als Mediamatiker/in und Informatiker/in\n– �Das Postulat ist stehen zu lassen. (Überweisung am 08.09.2022)\n\n2022-0753 Postulat der Finanzkommission vom 19. Mai 2022 betreffend «Wettinger Wein-\nbau unterstützen – nicht konkurrenzieren»\n– �Überweisung und gleichzeitige Abschreibung. (09.03.2023)\n\n2022-0754 Motion Fraktion SVP vom 19. Mai 2022 betreffend Leistungsbeurteilung der \nMitglieder des Gemeinderats\n– �Ablehnung. (26.01.2023)\n\n2022-0756 Postulat Burger Alain, SP, und Mitunterzeichnende vom 19. Mai 2022 betref-\nfend nachhaltiges Bauen und Bewirtschaften\n– �Das Postulat ist stehen zu lassen. (Überweisung 08.09.2022)\n\n2022-0920 Postulat der Mitte-Fraktion vom 30. Juni 2022 betreffend Kommunale Ener-\ngieplanung\n– �Das Postulat ist stehen zu lassen. (Überweisung 08.09.2022)\n\n2022-0922 Postulat der Fraktion FDP vom 30. Juni 2022 betreffend Aktivierung von Er-\ntragspotenzialen\n– �Das Postulat ist stehen zu lassen. (Überweisung 08.09.2022)\n\n2022-1845 Postulat Müller Heinrich, SP, und Mitunterzeichnende vom 8. September 2022 \nbetreffend «Der rote Faden darf an der Kreuzung nicht abreissen! – Sicheres \nVelofahren auch an Strassenkreuzungen, Kreiseln und Strassenquerungen»\n– �Das Postulat ist stehen zu lassen. (Überweisung 26.01.2023)\n\n2022-1846 Postulat Camponovo Christa, SP, und Mitunterzeichnende vom 8. September \n2022 betreffend «Zwischennutzung»\n– �Ablehnung. (09.03.2023)\n\n2022-1847 Postulat Notter Daniel, SVP, vom 8. September 2022 betreffend Kleinsport\nanlagen für Jung und Alt in der Garten- und Sportstadt Wettingen\n– �Das Postulat ist stehen zu lassen. (Überweisung 11.05.2023)\n\n2022-1849 Postulat Müller Heinrich, SP, und Mitunterzeichnende vom 8. September 2022 \nbetreffend «Hitzeminderung»\n– �Das Postulat ist stehen zu lassen (Überweisung 26.01.2023)\n\n2022-1850 Postulat Notter Daniel, SVP, vom 8. September 2022 betreffend steigende \nEnergiepreise, Entlastung durch die Energie Wettingen AG\n– �Das Postulat ist stehen zu lassen. (Überweisung 17.11.2022)\n\n2022-2076 Postulat Mitte-Fraktion vom 17. November 2022 betreffend Vorfinanzierung \nOberstufenzentrum ab Budget 2024\n– �Das Postulat ist stehen zu lassen. (Überweisung 29.06.2023)\n\n2022-2102 Postulat Bürlimann Martin, SVP Wettingen, vom 17. November 2022 betref-\nfend Kenntnisnahme-Geschäfte\n– �Ablehnung. (09.03.2023)\n\n2022-2103 Interpellation Gähler Judith, FDP, vom 17. November 2022 betreffend Stellen-\nvolumen (FTE) und Finanzvolumen der Gemeinde Wettingen für eingekaufte \nLeistungen\n– �Beantwortung. (09.03.2023)\n\n2022-2105 Postulat Notter Daniel und Huser Michaela, beide SVP, vom 17. November 2022 \nbetreffend Senkung der Beitragsentschädigung an Baden Regio\n– �Rückzug. (11.05.2023)\n\n2022-2219 Postulat Bürlimann Martin, SVP, vom 15. Dezember 2022 betreffend Reduktion \nder Gesamtausgaben\n– �Überweisung und gleichzeitige Abschreibung. (29.06.2023)\n\n\n\n \t ALLGEMEINE VERWALTUNG  17\n\n2022-2220 Postulat der Mitte-Fraktion vom 15. Dezember 2022 betreffend «Mission eine \nGeneration II» Nettoschulden max. Fr. 6’000/Einwohner\n– �Das Postulat ist stehen zu lassen. (Überweisung 29.06.2023)\n\n2023-0070 Interpellation Fraktion glp vom 26. Januar 2023 betreffend Absagen/Verschie-\nbung von Veranstaltungen und der damit verbundenen Kommunikation gegen \naussen\n– �Beantwortet. (09.03.2023)\n\n2023-0286 Motion Burger Alain, SP, Savic Ema, WettiGrüen, Dieth Ariane, Die Mitte, Streif \nHannes, glp, Kleger Andrea, glp, Wahrstätter Margrit, EVP, Campino Damien, \nFDP, und Mitunterzeichnende vom 9. März 2023 betreffend Einführung einer \nVertretungsregelung für Mitglieder des Einwohnerrats Wettingen\n– �Die Motion ist stehen zu lassen. (Überweisung 29.06.2023)\n\n2023-0287 Postulat Ernst Manuela, glp, und Müller Heinrich, SP, vom 9. März 2023 be-\ntreffend «Der rote Faden darf nicht abreissen 2.0 – Aufhebung der blauen \nParkplätze zugunsten des Radnetzes auf der Tägerhardstrasse»\n– �Das Postulat kann abgeschrieben werden. Die Parkplätze wurden aufgeho-\n\nben. (Überweisung 29.06.2023)\n\n2023-0288 Interpellation Steinmann Sarah und Kleger Andrea, beide glp, vom 9. März 2023 \nbetreffend aktueller Stand, Chancen und Risiken von Smart Meter\n– �Beantwortet. (29.06.2023)\n\n2023-0289 Postulat der Fraktion glp vom 9. März 2023 betreffend Gegengeschäft für die \nUnterstützung des Kurtheaters seitens der Gemeinde Wettingen\n– �Rückzug. (16.11.2023)\n\n2023-0290 Interpellation der Fraktion FDP vom 9. März 2023 betreffend Fachkräftemangel \n(u. a. Repol) \n– �Beratung im Parlament hat noch nicht stattgefunden.\n\n2023-0291 Interpellation der Fraktion SVP vom 9. März 2023 betreffend Spitex-Verein \nWettingen-Neuenhof\n– �Beantwortung. (07.09.2023)\n\n2023-0467 Interpellation Bonadei Marco, SP, und Gähler Judith, FDP, vom 11. Mai 2023 \nbetreffend Deutschförderung vor dem Kindergarten\n– Beantwortung. (16.11.2023)\n\n2023-0472 Postulat der Fraktion Die Mitte-EVP vom 11. Mai 2023 betreffend bevorzugte \nBike-Routen am Lägernhang\n– �Das Postulat ist stehen zu lassen. (Überweisung 16.11.2023)\n\n2023-0498 Interpellation Rast Robin, SVP, vom 11. Mai 2023 betreffend Einführung Wech-\nselgeschirr Wettigerfäscht 2023\n– �Beantwortung. (07.09.2023)\n\n2023-0502 Postulat Bürlimann Martin, SVP, vom 11. Mai 2023 betreffend Volksabstimmung \nüber das Fernwärmenetz\n– �Unzulässig. (13.06.2023)\n\n2023-0503 Interpellation Fraktion glp vom 11. Mai 2023 betreffend Stand nächster Schritte \nund Plan B bezüglich Bestvariante «Neubau Oberstufe auf Margeläcker+ inkl. \n12 PS»\n– �Beratung im Parlament hat noch nicht stattgefunden.\n\n2023-0640 Interpellation Palit Orun, glp, vom 29. Juni 2023 betreffend Vollkostenrechnung \nOberstufenzentrum\n– Beratung im Parlament hat noch nicht stattgefunden.\n\n\n\n18  ALLGEMEINE VERWALTUNG\n\n2023-0650 Postulat von Leuppi Andreas, WettiGrüen, und Steinmann Sarah, glp, vom  \n29. Juni 2023 betreffend Einbezug der Wettinger Bevölkerung beim Initiieren \nvon Begegnungszonen\n– �Beratung im Parlament hat noch nicht stattgefunden.\n\n2023-0653 Interpellation Notter Daniel und Huser Michaela, beide SVP, vom 29. Juni 2023 \nbetreffend Baden Regio\n– �Beantwortung. (16.11.2023)\n\n2023-0654 Interpellation Knaup Adrian, SP, vom 29. Juni 2023 betreffend Rebhalden-\nWiese und Grünflächen in Wettingen\n– �Beratung im Parlament hat noch nicht stattgefunden.\n\n2023-0805 Interpellation Streif Hannes, glp, vom 7. September 2023 betreffend Führung \nSchule Wettingen\n– �Beratung im Parlament hat noch nicht stattgefunden.\n\n2023-0834 Postulat Fraktion Die Mitte-EVP vom 8. September 2023 betreffend Neophyten\n– �Beratung im Parlament hat noch nicht stattgefunden.\n\n2023-0836 Postulat Fraktion Die Mitte-EVP vom 8. September 2023 betreffend Parkplätze \nim öffentlichen Raum\n– �Beratung im Parlament hat noch nicht stattgefunden.\n\n2023-0837 Postulat Rast Robin, SVP, vom 7. September 2023 betreffend Reduktion des \nVerkehrsrisikos auf der Eigistrasse ab Verzweigung Aeschstrasse\n– �Beratung im Parlament hat noch nicht stattgefunden.\n\n2023-0838 Postulat Rast Robin und Bürlimann Martin, beide SVP, betreffend Erhalt der \nParkplätze Tägerhardstrasse\n– �Beratung im Parlament hat noch nicht stattgefunden.\n\n2023-0839 Postulat Wassmer Christian, Die Mitte, Palit Orun, glp, Brüllmann Daniel, FDP, \nNotter Daniel, SVP, vom 7. September 2023 betreffend konsolidierte Rechnung\n– �Beratung im Parlament hat noch nicht stattgefunden.\n\n2023-0840 Interpellation Fraktion SVP vom 7. September 2023 betreffend Asylzentrum \nWettingen\n– �Beratung im Parlament hat noch nicht stattgefunden.\n\n2023-0841 Interpellation Notter Daniel, SVP, vom 7. September 2023 betreffend Turnhallen\n– �Beratung im Parlament hat noch nicht stattgefunden.\n\n2023-0842 Interpellation Lütolf Peter, SVP, vom 7. September 2023 betreffend «Lätten-\ngässeli»\n– �Beratung im Parlament hat noch nicht stattgefunden.\n\n2023-0843 Postulat Gähler Judith und Mollet Désirée, beide FDP, vom 7. September 2023 \nbetreffend gemeindeeigene Kindertagesstätte\n– �Beratung im Parlament hat noch nicht stattgefunden.\n\n2023-0846 Interpellation Fraktion Die Mitte-EVP vom 8. September 2023 betreffend Lätte\ngässli\n– �Beratung im Parlament hat noch nicht stattgefunden.\n\n2023-0967 Interpellation Zumstein Antonia, glp, vom 18. Oktober 2023 betreffend Bundes\nasylzentrum in Wettingen\n– �Beratung im Parlament hat noch nicht stattgefunden.\n\n2023-0970 Interpellation Savic Ema und Leuppi Andreas, beide WettiGrüen, vom 18. Ok-\ntober 2023 betreffend geplantes Fernwärmenetz in Wettingen\n– �Beratung im Parlament hat noch nicht stattgefunden.\n\n2023-0971 Postulat Palit Orun, glp, vom 18. Oktober 2023 betreffend Vorstellung der Ein-\nwohnerratsparteien beim alljährlichen Neuzuzügeranlass und bei der Mündig-\nkeitsfeier\n– �Beratung im Parlament hat noch nicht stattgefunden.\n\n\n\n \t ALLGEMEINE VERWALTUNG  19\n\n2023-0973 Postulat Hiller Yvonne, glp, Burger Alain, SP, Streif Hannes, glp, Kleger Andrea, \nglp, Bonadei Marco, SP, Müller Heinrich, SP, Huser Michaela, SVP, Urfer  \nKatharina, SP, Savic Ema, WettiGrüen, Palit Orun, glp, Zumstein Antonia, glp, \nKeller Marco, glp, vom 18. Oktober 2023 betreffend Wegbegleitung Mittags-\ntisch im Zyklus 1\n– �Beratung im Parlament hat noch nicht stattgefunden.\n\n2023-0976 Interpellation Lütolf Peter, SVP, vom 18. Oktober 2023 betreffend Batterie\nspeicher für das Wettinger Elektronetz\n– �Beratung im Parlament hat noch nicht stattgefunden.\n\n2023-0977 Interpellation Ernst Manuela, glp, und Notter Daniel, SVP, vom 18. Oktober 2023 \nbetreffend Bautätigkeit Weiler Berg und Aesch im Zusammenhang mit der \nSpezialzone Berg\n– �Beratung im Parlament hat noch nicht stattgefunden.\n\n2023-1151 Motion Scherer Kleiner Leo, WettiGrüen, Palit Orun, glp, und Lütolf Peter, SVP, \nvom 16. November 2023 betreffend Einführung eines Sockelbetrags bei gene-\nrellen Lohnanpassungen\n– �Beratung im Parlament hat noch nicht stattgefunden.\n\n2023-1152 Interpellation Gähler Judith, FDP, vom 16. November 2023 betreffend Repol \nWettingen-Limmattal\n– �Beratung im Parlament hat noch nicht stattgefunden.\n\n2023-1259 Interpellation Fricker Martin, SVP, vom 14. Dezember 2023 betreffend Bezug \nder HPS von Therapie- und Aktivitätsangeboten des Vereins «Begegnung mit \nTieren»\n– �Beratung im Parlament hat noch nicht stattgefunden.\n\n2023-1260 Interpellation Gähler Judith, FDP, und Notter Daniel, SVP, vom 14. Dezember \n2023 betreffend Repol Wettingen-Limmattal\n– �Beratung im Parlament hat noch nicht stattgefunden.\n\n2023-1261 Interpellation Fraktion Die Mitte-EVP vom 14. Dezember 2023 betreffend «Blick \nin die Wettinger Glasfaserkugel»\n– �Beratung im Parlament hat noch nicht stattgefunden.\n\n\n\n20  ALLGEMEINE VERWALTUNG\n\n0.3 Gemeinderat\n\n0.3.1 Tätigkeit Gemeinderat\n\nAn 41 (41) Sitzungen behandelte der Gemeinderat 710 (745) Geschäfte.\n\n0.3.2 MPM-Board (Multiprojektmanagement)\n\nBericht über die im Jahr 2023 abgeschlossenen MPM-Massnahmen\n\nNummer\t\t  Titel\t\n\n2017-12a\t Immobilienmanagement – Strategie\n\t –\t Der Einwohnerrat hat am 9. März 2023 dem Verkauf des Ferienheims Ftan zugestimmt.\n\n2019-10\t HR-Planungsprozesse \n\t –\t� Der Gemeinderat hat die Personalplanung bis 2028 am 17. August 2023 zur Kenntnis \n\ngenommen.\n\nZahlen zum Jahr 2023\n\nAnzahl Sitzungen des MPM-Boards (Gemeinderat)\t 4\nAnzahl Sitzungen des Projektcontrolling-Teams\t 4\nAnzahl neu eingereichte Projektaufträge resp. -anträge\t 3\nAnzahl Newsletter an Mitarbeitende\t 1\n\nStatus der Projekte per 31. Dezember 2023:\n\n«Freigegeben zur Umsetzung (laufende Projekte)»\t 15\n«Umsetzung abgeschlossen»\t 47\n«Sistiert oder gestoppt»\t 10\n\n\n\n \t ALLGEMEINE VERWALTUNG  21\n\n0.3.3 Legislaturziele\n\nIn der folgenden Tabelle erfolgt die abschliessende Beurteilung der Legislaturziele 2023–2026. \n\n\t Zielerreichung planmässig \n\n\t Zielerreichung unter Plan\n\n\t Zielerreichung kritisch\n\nLeitsatz Legislaturziel Schlüsselmassnahmen Status\n\nWettingen steuert aktiv  \ndie Entwicklung im \nfunktionalen Raum. \n\nDie Allgemeine Nutzungs-\nplanung (ANUP) mit einer \nangepassten Bau- und \nNutzungsordnung ist ab- \ngeschlossen. Sie berück-\nsichtigt ökologische, \nenergiesparende und \nklimaoptimierende \nMassnahmen.\n\nDie Erreichbarkeit von \nWohn- und Arbeitsort ist \nweiterhin gewährleistet.\n\nEine Überprüfung der Verkehrs-\nmenge auf die Siedlungsentwick-\nlung wurde vorgenommen. Die \nÜberprüfung des Fuss- und \nVeloverkehrs erfolgt 2024.�\n\nEin moderates quartier\norientiertes Wachstum soll \nsiedlungsverträglich \nsichergestellt werden.\n\nDer Entwurf der überarbeiteten \nBau- und Nutzungsordnung sowie \ndes Bauzonenplans liegt für die \nöffentliche Mitwirkung vor.�\n\nDie klimabedingten \nAnforderungen aus dem \nräumlichen Entwicklungs-\nleitbild werden umgesetzt.\n\nIn Strassenbauprojekten sowie \nLiegenschaftsbauten werden \nMassnahmen für Hitzeminderun-\ngen geplant und umgesetzt.�\n\nEnergieanreize sind in der \nANUP ausformuliert.\n\nEs wurden Energieanreize \ngeprüft. Die Erkenntnis war, dass \nzu wenig Spielraum für zusätzliche \nAnreize in der ANUP vorhanden \nist. Anreize sollen primär über das \nEnergieförderprogramm und die \nEnergieplanung erfolgen.�\n\nFür die Begegnung auf \nHerausforderungen von \nKlimawandel und Energie-\nsicherheit werden  \nRahmenbedingungen \ngeschaffen.\n\nIm Entwurf der überarbeiteten \nBau- und Nutzungsordnung \nwurden die klimabedingten \nAnforderungen aus dem räum- \nlichen Entwicklungsleitbild \nüberprüft und Massnahmen \nfestgesetzt.�\n\nWettingen bietet genügend \nund passenden Schulraum \nfür eine umfassende \nBildung.\n\nDer langfristige Schulraum-\nbedarf ist gesichert und \nentspricht den gesell-\nschaftlichen Bedürfnissen. \n\nDie Ergebnisse der  \nMasterplanung Schulraum\ninfrastruktur werden \nstufenweise umgesetzt.\n\nDas Provisorium in der Bezirks-\nschule wurde erstellt. Der \nKreditantrag für das Provisorium \nAltenburg wurde genehmigt und \nwird auf Sommer 2024 realisiert. \nDie Machbarkeitsstudie Erweite-\nrung Schulanlagen liegt vor.�\n\nDie Projekte für die Neu- \nbauten von Schulhäusern \nfür die Primar- und \nOberstufe liegen vor.\n\nDie Machbarkeitsstudie liegt vor. \nDer Kreditantrag für den Studien-\nauftrag ist erstellt und wird an  \nder Einwohnerratssitzung vom  \n25. Januar 2024 behandelt.�\n\n\n\n22  ALLGEMEINE VERWALTUNG\n\nLeitsatz Legislaturziel Schlüsselmassnahmen Status\n\nWettingen bewahrt in \nfinanzieller Hinsicht einen \nHandlungsspielraum.\n\nDer Selbstfinanzierungs-\ngrad wird sukzessive \ngesteigert. Es besteht ein \nPlan zum längerfristigen \nAbbau der Schuldenlast. \n\nDie Finanzplanung ist \nlangfristig und priorisiert \ndie Investitionen.\n\nEs wurden der Finanzplan 2023 \nfür die nächsten 10 Jahre \naktualisiert und die Investitionen \npriorisiert. Der Fokus liegt vor \nallem auf den Projekten für den \nHochwasserschutz und den Bau \ndes Oberstufenzentrums.�\n\nBeim beeinflussbaren \nAufwand bleibt die \nGemeinde sparsam.\n\nGemäss den Zwischenabschlüs-\nsen ist der steuerbare Aufwand \nunter Kontrolle. Bei den Personal-\nkosten sind infolge Vakanzen \n(wegen Fachkräftemangel und \nSituation bei der Repol) Minder-\naufwendungen zu verzeichnen.  \nBei den Pflegefinanzierungskosten, \nSchulgeldern an Berufsschulen \nund bei den Zinsen ist die \nKostenentwicklung negativ.�\n\nModerate Steuerfuss\nanpassungen sollen mit- \nhelfen, die Selbstfinanzie-\nrung zu steigern, gekoppelt \nan grosse Investitions\nprojekte (Schulbauten).\n\nZur Steigerung der Selbstfinanzie-\nrung resp. zur Schuldendämpfung \nist eine Vorfinanzierung für den Bau \nder Schullandschaft Margeläcker \n(80-Mio.-Projekt) vorgesehen.\n\nDie Kompensation der zusätzli-\nchen Abschreibungen von rund \n2,3 Mio. Franken ist nur mit einer \nSteuerfusserhöhung möglich.�\n\nDie Verwaltung fördert  \ndie interne und externe \nDigitalisierung.\n\nInterne Prozesse werden \nauf digitalisierende \nAspekte hin geprüft und \nangepasst. Dienstleistun-\ngen für die Einwohnerinnen \nund Einwohner werden \nlaufend digitalisiert.\n\nInterne Prozesse (v. a. \nGeschäftsverkehr, Finanz-\nprozess, Personalprozess, \nDokumentenablage und \ndigitale Archivierung) sind \nvollständig digitalisiert.\n\nHR-Prozesse werden durch die \nPersonalstelle schrittweise \ndigitalisiert. Rechnungs-Workflow \nSoziale Dienste ist eingeführt.\n\n�\n\nWettingen beteiligt sich \naktiv am kantonalen  \nDigitalisierungsprojekt \n«Fit4Digital».\n\nNeue Prozesse werden laufend \nmit den betroffenen Abteilungen \ngeprüft und, wenn möglich, \naufgeschaltet.�\n\nWettingen baut die \ndigitalen Schnittstellen für \nexterne Prozesse (Smart \nService Portal, Baubewilli-\ngungsprozess) laufend aus \nund kommuniziert sie der \nBevölkerung aktiv.\n\nDie digitalen Schnittstellen für \nexterne Prozesse werden laufend \nüberprüft und, wenn möglich, \neingeführt. Die Bevölkerung wird \nvia Website informiert. \n \n�\n\n\n\n \t ALLGEMEINE VERWALTUNG  23\n\nLeitsatz Legislaturziel Schlüsselmassnahmen Status\n\nWettingen ergreift  \nMassnahmen, um das \nSiedlungsgebiet vor \nHochwasser zu schützen.\n\nDas Projekt «Hochwasser-\nschutz Dorfbach/Gottes-\ngraben» und die Revitalisie-\nrung des Gewässerraums \nim Siedlungsraum werden \nvorangetrieben und \nkreditrechtlich gesichert.\n\nDas Projekt ist in Zusam-\nmenarbeit mit den \nkantonalen Behörden \nerarbeitet.\n\nDas Projekt liegt vor. Die  \nSchlüsselmassnahme ist erledigt.�\n\n�\n\nDer Baukredit wird dem \nEinwohnerrat und der \nBevölkerung zur Genehmi-\ngung unterbreitet.\n\nDer Einwohnerrat hat den Kre- \nditantrag genehmigt. Die Volks\nabstimmung findet am 9. Juni \n2024 statt.�\n\nDas Projekt leistet einen \nhohen Biodiversitäts\nbeitrag im Quartier.\n\nEine Fachperson für Landschafts-\ngärtnerei hat die hohen Anforde-\nrungen an die Revitalisierung in \ndas Projekt einfliessen lassen.�\n\nWettingen ist eine sport-\nfreundliche Gemeinde.\n\nWettingen unterstützt die \nSportvereine sowie die \nJugend- und Nachwuchs-\nförderung aktiv und stellt \nfür Schulen, Vereinssport \nund Bevölkerung Anlagen \nzur Verfügung.\n\nDie organisatorischen \nVerantwortlichkeiten im \nBereich Sport sind \nprofessionalisiert.\n\nDie Schaffung einer Stelle \nSportkoordination wird nach der \nAblehnung im Einwohnerrat vom \nGemeinderat weiterverfolgt. Die \nZusammenarbeit innerhalb der \nVerwaltung betreffend Sport  \nsoll weiter professionalisiert \nwerden.�  \n\nDer Masterplan Aussen-\nsportstätten wird um\ngesetzt.\n\nDie Studie Altenburg wurde \nerstellt. Die Erweiterungsbauten im \nScharten wurden geplant und die \nBaubewilligung erteilt. Die \nRealisierung ist auf Anfang 2024 \nvorgesehen. Die Baueingabe für \ndie Beleuchtung Kreuzzelg ist \nerfolgt. Infolge Einsprachen \nverzögert sich die Umsetzung.�  \n\nDie gute Zusammenarbeit \nmit der Tägi AG wird \ngepflegt.\n\nDie Zusammenarbeit mit der  \nTägi AG fand bisher vor allem im \nZusammenhang mit Events statt. \nEin Mitglied der Geschäftsleitung \nder Tägi AG nimmt an den \nSitzungen des Sportausschusses \nteil.�\n\n\n\n24  ALLGEMEINE VERWALTUNG\n\nLeitsatz Legislaturziel Schlüsselmassnahmen Status\n\nDie Gemeinde Wettingen \nist eine attraktive Arbeit\ngeberin und ergreift Mass- \nnahmen, dem Fachkräfte-\nmangel entgegenzuwirken. \n\nDurch die laufende \nVerbesserung der Personal-\nprozesse und die Stärkung \neiner zeitgemässen \nFührungsstruktur wird  \ndie Attraktivität als Arbeit-\ngeberin erhöht.\n\nDurch ein professionali-\nsiertes HR können \nProzesse etabliert werden, \nwas sich auf die Mitarbei-\ntenden positiv auswirken \nkann.\n\nEs konnten diverse Prozesse und \nArbeitstools etabliert werden, die \nder Qualitäts- und Effizienzsteige-\nrung dienen und Verantwortlich-\nkeiten klar festhalten. \n\nRegelmässiges bedarfsgerechtes \nCoaching von Führungskräften \nund Mitarbeitenden hat zu einer \ntragfähigen, stabilen Vertrauens-\nbasis geführt.\n\nAktives Management der Zeit- \nerfassungstools führt zu einer \nKlarheit im Umgang mit Absenzen \nund Begleitung von Langzeit\nabwesenden. \n\nGute administrative Basis auf- \ngebaut durch Zusammenführen \nvon Dokumenten zu vollständigen \nMitarbeiterdossiers.\n\nGrundsteinlegung für die Digitali-\nsierung verschiedener HR- \nProzesse. �\n\nFührungsgrundsätze \nwerden vereinheitlicht.\n\nGrundsätzliches Vorgehen \ndiskutiert: Es braucht die \nDefinition von Grundregeln, die \nals Orientierungsrahmen dienen \nund gleichermassen für Füh-\nrungskräfte und Mitarbeitende \ngelten und in die tägliche \nFührungsarbeit zu integrieren \nsind. Es gilt, Verlässlichkeit zu \nschaffen und Einheitlichkeit \nherzustellen.\n\nArbeitstools sollen die effektive \nFührungsarbeit unterstützen.�\n\nDer anstehende Genera\ntionenwechsel in der \nVerwaltung wird frühzeitig \nvorbereitet und umgesetzt.\n\nDer Generationenwechsel steht in \nengem Zusammenhang mit der \nVerwaltungsreform. Richtungs-\nweisende Entscheide sind noch \nnicht gefällt, welche ermöglichen, \nden Umfang und die Verantwor-\ntung von künftigen Führungs- \naufgaben zu definieren.�\n\nDie Gemeinde bildet junge \nBerufsleute aus.\n\nAufbauend auf dem heu- \ntigen Lehrstellenangebot \nwerden die Ausbildungs-\nplätze ausgebaut.\n\nAktuell werden in der Verwaltung, \nim Werkhof, im Forstbetrieb und \nbei den Beteiligungsgesellschaf-\nten Lernende ausgebildet. In der \nInformatik wird auf Sommer 2024 \nnochmals eine Lehrstellen- \nausschreibung platziert. �\n\n\n\n \t ALLGEMEINE VERWALTUNG  25\n\nLeitsatz Legislaturziel Schlüsselmassnahmen Status\n\nWettingen ist sicher. Die Präsenz der Regional-\npolizei und der unterstüt-\nzenden Korps ist hoch.\n\nDie Sicherheit in Aussen-\nräumen ist gewährleistet \n(Prävention Vandalismus, \nz. B. Videoanlagen).\n\nDie Polizei versucht, die Präsenz \nund den Kontrolldruck hochzu\nhalten. Die Problematik ist, dass \ninsbesondere die Schulanlagen  \nin allen Vertragsgemeinden \nverstärktem Vandalismus \nausgesetzt sind. Eine dauernde \nÜberwachung können nur gut \nfunktionierende und gut aus- \ngerichtete Videoanlagen  \ngewährleisten. �  \n\nMassnahmen gegen \nRaserlärm werden \nergriffen.\n\nKontrollen und Verzeigungen \nwerden gemacht. Dies zeigen \nauch die erzielten Erfolge gegen \nAutoposer. Um Lärm nachzu\nweisen, müssten entsprechende \nMessgeräte beschafft und \neingesetzt werden. Da der \nverbotene Motorenlärm eher ein \npunktuelles und zeitlich sehr \nbeschränktes Phänomen ist, kann \nkeine durchgehende wirkungs\nvolle Repression gewährleistet \nwerden. �\n\nDie Gemeinde fördert ein \nbreites Kulturangebot. \n\nDas aktive Kulturleben in \nWettingen wird erhalten \nund kreativ weiterent\nwickelt.\n\nDas Gluri Suter Huus, die \nKunstsammlung und \nkulturelle Veranstaltungen \nwerden gehalten und aktiv \nbewirtschaftet.\n\nUm die Reichweite und die in- \nhaltliche Dichte der Ausstellungen \nund Veranstaltungen zu erhöhen, \nwerden bestehende Kollabora\ntionen (z. B. mit Hist. Museum \nBaden, Fantoche Animations\nfestival Baden, Primar- und \nSerealschule, sowie Kantons-\nschule Wettingen, Alterszentrum \nSt. Bernhard) gepflegt und \nlaufend neue gesucht. Die Anzahl \nBesuchende konnte in den letzten \nJahren massiv erhöht werden. �  \n\nKunst im öffentlichen Raum \nwird bei neuen Bau\nprojekten miteinbezogen.\n\nEs wurden noch keine Neubauten \nrealisiert.  \n�\n\nDie Zusammenarbeit mit \ndem Museum Aargau auf \nder Klosterhalbinsel wird \nintensiviert.\n\nEs finden halbjährlich Meetings \nzwischen der Standortleitung des \nMuseums, der Schulleitung Kan- \ntonsschule und der Kulturförde-\nrung Wettingen statt. Dabei werden \ndas anstehende Programm sowie \ndie Interessen der lokalen Kultur- \nträgerschaft an den Räumlich\nkeiten auf der Klosterhalbinsel \nbesprochen.\n\nLeider existiert noch kein Regle- \nment, wer final für die Vergabe der \nKlosterkirche zuständig ist, was \nhin und wieder zu Missverständ-\nnissen und Irritationen führt. �\n\nDie Zusammenarbeit mit \nder Ortsbürgergemeinde \nwird intensiviert.\n\nDie Ortsbürgergemeinde beteiligt \nsich vermehrt finanziell an \nkulturellen Veranstaltungen. �\n\n\n\n26  ALLGEMEINE VERWALTUNG\n\nLeitsatz Legislaturziel Schlüsselmassnahmen Status\n\nWettingen ist  \nGenerationenstadt.\n\nWettingen hat eine eta- \nblierte Fachstelle Gesell-\nschaft. Die Fachstelle \nkoordiniert die Zusammen-\narbeit mit allen Stakehol-\ndern, um die Bedürfnisse \naller Generationen zu \nerfassen und umzusetzen. \n\nDas Friedhofschulhaus mit \nRäumen für unterschied-\nlichste Nutzung wird in \nBetrieb genommen.\n\nDas Angebot der Deutschkurse \nwurde ausgebaut. Weitere Vereine \nnutzen die Räumlichkeiten \nregelmässig und 2024 kommen \nneue dazu. Zudem wurde das \nFriedhofschulhaus am Networking- \nApéro für Vereine im Oktober \n2023 nochmals kurz vorgestellt. \n\nAufgrund der steigenden Nut-\nzung wird in Zukunft häufiger \ndurch ein externes Unternehmen \ngereinigt. �\n\nDie gute Zusammenarbeit \nmit dem Alterszentrum  \nSt. Bernhard sowie \nanderen Institutionen wird \nintensiviert.\n\nReger Austausch zwischen den \nSchlüsselpersonen. Es folgen \nnebst den bestehenden Projekten \n(Versand Halbjahresprogramm \nmit Flyer vom St. Bernhard) nun \nauch Pilotprojekte mit dem  \nSt. Bernhard und Familypunkt \n(Generationenübergreifender \nSpielenachmittag/UNICEF- \nMassnahme). �\n\nWettingen steht für eine \nganzheitliche und zu-\nkunftsorientierte Bildung.\n\nDie Schule Wettingen \nverfügt über eine einheit\nliche Führung.\n\nDie neue Führungsstruktur \nist etabliert. Funktionen \nund Prozesse sind definiert \nund zugeordnet.\n\nDie neue Führungsstruktur wurde \numgesetzt. Mit der kantonalen \nQualitätsüberprüfung wurde das \nVerbesserungspotenzial aufge-\nzeigt. An dessen Umsetzung wird \naktuell gearbeitet. �\n\nDie Schule entwickelt eine \ngemeinsame Identität.\n\nMit dem Erarbeiten des Schulpro-\ngramms konnte ein wichtiger \nMeilenstein erreicht werden und \neine Basis für eine gemeinsame \nIdentität geschaffen werden. Mit \ngemeinsamen Anlässen und einer \nguten Kommunikation soll diese \nweiter ausgebaut werden. �\n\nDie Schule Wettingen \nverfügt über einheitliche \nQualitätsstandards.\n\nIm Jahr 2023 lag der Fokus auf der \nErarbeitung des Schulprogramms. \nAuf dessen Basis wird nun ein \nMehrjahresplan erarbeitet. �\n\nDas Konzept Tagesschule \nist erarbeitet.\n\nGemäss Schulprogramm soll das \nKonzept Tagesschule ab 2025 \nerarbeitet werden. �\n\nDie Vorgaben des Lehr-\nplans 21 sind qualitativ \nhochwertig umgesetzt.\n\nIm Jahr 2023 wurde an der \neinheitlichen Beurteilungspraxis \ngearbeitet. Diese soll 2024 mit \neinem Präkonzept abgeschlossen \nwerden. �\n\n\n\n \t ALLGEMEINE VERWALTUNG  27\n\nLeitsatz Legislaturziel Schlüsselmassnahmen Status\n\nDie Verkehrsinfrastruktu-\nren in Wettingen sind für \nalle Verkehrsteilnehmen-\nden sicher, zuverlässig und \nwerden auf dem neusten \nStand gehalten.\n\nDer kommunale Gesamt-\nplan Verkehr wird laufend \numgesetzt.\n\nDie Sicherheit des Lang- \nsamverkehrs wird erhöht \nund die Erreichbarkeit für \nden Fuss- und Veloverkehr \nin einem Konzept gesichert.\n\nDie Erarbeitung eines entspre-\nchenden Konzepts erfolgt im Jahr \n2024.  \n \n�\n\nDie verkehrlichen Mass\nnahmen werden gemäss \nBehindertengleichstel-\nlungsgesetz umgesetzt.\n\nAlle Bushaltestellen wurden \nanalysiert und priorisiert. Der \nKreditantrag für die Umrüstung \nsoll 2024 dem Einwohnerrat \nbeantragt werden. Parallel ist der \nKanton an der Planung der \nBushaltestellen entlang der \nKantonsstrassen dran. �\n\nDer öffentliche Raum wird \nintegral bewirtschaftet.\n\nDie öffentlichen Parkplätze wer- \nden gemäss dem Parkierungs-\nreglement bewirtschaftet. Der \nGemeinderat wird eine Anpas-\nsung des Reglements und der \nParkraumzonen gemäss dem \nPostulat Fraktion die Mitte-EVP \nvom 8. September 2023 betref-\nfend Parkplätze im öffentlichen \nRaum prüfen. �\n\nWettingen setzt sich aktiv \nbei der Erarbeitung des \nregionalen Gesamtver-\nkehrskonzepts (rGVK) ein \nund positioniert sich bei \nder Frage des öV-Korridors.\n\nWettingen beteiligt sich \naktiv an der Mitwirkung.\n\nWettingen beteiligt sich aktiv  \nan der Mitwirkung und hat Ver- \ntretende in der Begleitgruppe, der \nBehördendelegation sowie in der \nMobilitätskonferenz. �\n\nDie Bevölkerung wird \nlaufend adäquat informiert.\n\nDie Information erfolgt laufend via \nWebsite, Limmatwelle und \nMedienmitteilungen. �\n\nWettingen bietet genügend \nRaum für die Tätigkeiten \nder öffentlichen Hand.\n\nDie zukünftige Nutzung \ndes Areals rund um den \nZentrumsplatz/Kreisel \nLandstrasse-Zwyssig\nstrasse ist konkretisiert und \nstädtebaulich hochwertig.\n\nDie Testplanung ist um- \ngesetzt und ausgewertet.\n\nDie Testplanung ist umgesetzt \nund ausgewertet. Die Schlüssel-\nmassnahme ist erledigt. �\n\nDer Investorenwettbewerb \nist initiiert.\n\nDer Investorenwettbewerb kann \nerst nach dem Inkrafttreten der \nüberarbeiteten Bau- und Nut-\nzungsordnung initiiert werden. �\n\nDie Planungen für das \nProjekt «Verwaltung 2030» \nliegen vor.\n\nIn Abstimmung mit der \nEntwicklung am Zentrums\nplatz liegt ein Projekt vor \nzur Sanierung und Er- \nweiterung des Rathauses.\n\nDas Projekt «Sanierung des \nRathauses» ist gestartet. Die \nstatische Überprüfung sowie die \nBelegung der Büros sind auf- \ngenommen. �\n\n\n\n28  ALLGEMEINE VERWALTUNG\n\nLeitsatz Legislaturziel Schlüsselmassnahmen Status\n\nDas Qualitätsniveau von \nInnen- und Aussenräumen \nund Liegenschaften \nentspricht den aktuellen \nStandards.\n\nDer Zustand der Liegen-\nschaften ist bekannt und \ndie Instandhaltungsstrate-\ngie der Liegenschaften ist \nvorausschauend.\n\nDie Konzipierung und \nPlanung der Instandset-\nzungen und Investitions-\nkosten erfolgt ganzheitlich \nin einer Mehrjahresplanung \ninklusive der Betrachtung \ndes baulichen Zustands \nund der energierelevanten \nAspekte.\n\nDie Zustandsanalyse über alle \nLiegenschaften ist erstellt. Der \nInstandsetzungs- und Investi\ntionsplan ist bis 2035 erstellt und \nwird jährlich aktualisiert.  \n \n \n \n�\n\nDie Immobilienstrategien \nwerden kontinuierlich \numgesetzt.\n\nDie Liegenschaft an der Rigi\nstrasse wurde energetisch saniert \nund mit einer PV-Anlage aus\ngerüstet.�\n\nEine adäquate Betriebs\norganisation auf Basis der \nBetriebsstrategie ist \naufgebaut.\n\nAus Ressourcengründen konnte \nmit diesem Projekt noch nicht \nbegonnen werden. \n�\n\nWettingen leistet einen \nexpliziten Beitrag zur \nSteigerung der Energie\neffizienz, der Reduktion \nder Klimaerwärmung und \nfördert die Biodiversität.\n\nWettingen fördert die Bio- \ndiversität und die Klima\nadaption der Siedlung.\n\nWettingen ergreift explizite \nMassnahmen zur Vermei-\ndung und Verminderung \nvon Hitzeinseln.\n\nAnalyse der öffentlichen Plätze \nwurde erstellt. Die Planung für die \nBeschattung Rathaus und Zen- \ntrumsplatz ist im Gange und die \nUmsetzung für 2024 geplant.�\n\nBei Tiefbauprojekten wird \nder Fokus auf die Beschat-\ntung und der Schaffung \nvon Biodiversitätsflächen \ngelegt.\n\nJe nach Grösse der Tiefbaupro-\njekte wird eine interne Fachper-\nson oder ein Landschaftsgärtner \nbeigezogen, um die Beschattung \noder Biodiversitätsflächen zu \nplanen.�\n\nWettingen setzt sich \neffektive Ziele in den \nBereichen Umwelt und \nEnergie.\n\nEs wird ein Umweltkonzept, \ndas alle Bereiche der Ver- \nwaltung und den öffentli-\nchen Raum betrifft, erstellt.\n\nDer Entwurf des Umweltkonzepts \nliegt vor. \n \n�\n\nDie Gemeindeverwaltung \nverstärkt die ressourcen-\nschonende Entsorgung.\n\nAus Ressourcengründen konnte \nnoch nichts unternommen \nwerden.�\n\nEin kommunaler Energie-\nplan wird erstellt und \nstufenweise umgesetzt.\n\nDer Energieplan ist in Bearbeitung \nund liegt 2024 vor. \n�\n\nKennzahlen zur Performance \nsind im Rechenschafts\nbericht eingepflegt.\n\nDie Kennzahlen werden im \nRechenschaftsbericht 2024 \neingepflegt.�\n\nDas Förderprogramm \nEnergie wird in Zusammen\narbeit mit der Energie \nWettingen AG umgesetzt.\n\nErste Anträge sind eingegangen, \nbearbeitet, bewilligt und um\ngesetzt. \n�\n\n\n\n \t ALLGEMEINE VERWALTUNG  29\n\nLeitsatz Legislaturziel Schlüsselmassnahmen Status\n\nDie Gemeinde Wettingen \nkommuniziert adäquat.\n\nDas Kommunikations\nkonzept wird umgesetzt.\n\nWettingen berichtet \nregelmässig aus der \nGemeinderatssitzung.\n\nDer Gemeinderat berichtet unter \nBeachtung des Öffentlich-\nkeitsprinzips laufend über seine \nVerhandlungen.�\n\nDie Information der Be- \nvölkerung bei umfassenden \nProjekten (Zeitung, Web- \nsite, Infoveranstaltungen) \nist intensiviert.\n\nFür Grossprojekte wird mit \nexterner Unterstützung ein \nKommunikationskonzept erarbei-\ntet. Der Fokus liegt dabei bei der \nSchullandschaft Margeläcker. \nErste Auswirkungen werden aber \nbereits beim Hochwasserschutz \nangewendet.�\n\nEine neue Intranetplattform \nist umgesetzt (interne \nKommunikation).\n\nDie neue Intranetplattform konnte \nEnde Dezember 2023 aufgeschal-\ntet werden. Die Schlüsselmass-\nnahme ist erledigt.�\n\nSocial-Media-Auftritte \nwerden geprüft.\n\nDie Prüfung von Social-Media- \nAuftritten konnte noch nicht \nangegangen werden.�\n\nWettingen nutzt regionale \nund kantonale Synergien \nim Bereich Standort- \nmarketing.\n\nDie Vermarktung von \nWettingen wird fortgeführt.\n\nDie Zusammenarbeit mit \nBaden Regio und Aargau \nServices wird beibehalten.\n\nDie zuständigen Personen \nnehmen an den Vernetzungs- \ntreffen teil.�\n\nDas Projekt Regional\nmanagement (professio-\nnelle, themenübergreifende \nGestaltung regionaler \nEntwicklungsprozesse) \nwird ideell unterstützt.\n\nDas erarbeitete Modell für ein \nRegionalmanagement wurde vom \nRegierungsrat nicht angenom-\nmen. Die kantonale Standortför-\nderung wird im Laufe des Jahres \n2024 neue Massnahmen erarbei-\nten. Dabei soll es ein Pilotprojekt \nder Region Baden-Wettingen \ngeben. Die Gemeinde Wettingen \nist an den entsprechenden Treffen \nwie auch in der Arbeitsgruppe \nvertreten.�\n\n\n\n30  ALLGEMEINE VERWALTUNG\n\n0.4 Gemeindeverwaltung/Personal\n\n0.4.1 Jubiläen beim Personal\n\n40 Jahre\t Frey Martin\t Finanzverwaltung\n\n30 Jahre\t Beck Claudia\t Musikschule\n\t Rey Elisabeth\t Musikschule\n\n25 Jahre\t Blickenstorfer Urs\t Stab und Dienste\n\t Cimino Rosanna\t Reinigung\n\t Diem Susanne\t Reinigung\n\t Dul Csaba\t Bau und Planung\n\n20 Jahre\t Bertozzi Cristina\t Schulverwaltung\n\t Ferrarelli Giuseppina\t Reinigung\n\t Krasniqi Xhemile\t Reinigung\n\t Rohner Eveline\t Zivilstandsamt\n\t Stergiou Georgios\t Musikschule\n\t Ursprung Ariane\t Musikschule\n\t Veseli Selvete\t Reinigung\n\t Wüsthoff Verena\t Musikschule\n\n15 Jahre\t Debrunner Eva\t Musikschule\n\t Gaupp Daniela\t Betreibungsamt\n\t Hauser Noemi\t Musikschule\n\t John Nicole\t Sozialdienst\n\t Köhler Thomas\t Bau und Planung\n\t Matsushita Motoko\t Musikschule\n\n10 Jahre\t Güller Fabian\t Werkhof\n\t Meier Pascal\t Schulsozialarbeit\n\t Pinto Martins Adelaide\t Reinigung\n\t Wälchli Samuel\t Werkhof\n\t Wulff de la Pena Barbara\t HPS\n\n5 Jahre\t Grossmann Sina\t Sozialdienst\n\t Flury Hans Peter\t Musikschule\n\t Mori Désirée\t Musikschule\n\n3 Jahre \t Aregger Jonas\t Regionalpolizei\n\t Bellafiore Mario\t Informatik\n\t Bieler Ines\t Schulverwaltung\n\t Böckli Julie\t Kanzlei\n\t Bruno Carmela\t Einwohnerdienste/KESD\n\t Fluck Thomas\t Werkhof\n\t Guarneri Giulia\t Musikschule\n\t Hagger Tabea\t Betreibungsamt\n\t Hatt Maria-Elena\t Musikschule\n\t Hedinger Daniel\t HPS\n\t Kissoczy Michelle\t Musikschule\n\t Meier Marc\t Werkhof\n\t Schibli Patrik\t Betreibungsamt\n\t Unterkircher Natalie\t HPS\n\t van Doorm Simone\t HPS\n\t Vogler Roland\t Regionalpolizei\n\t Wannenmacher Demian\t HPS\n\t Wyler Jan\t Bibliothek\n\n\n\n \t ALLGEMEINE VERWALTUNG  31\n\nMit dem Projekt «HR goes digital» sollen im Verlaufe \ndes Jahres 2024 erste Prozesse auf einer zeitgemässen \nIT-Plattform zur Verfügung gestellt werden. Verschie-\ndene Zeiterfassungstools werden zusammengeführt \nund der Rekrutierungsprozess vereinfacht. Wo immer \nmöglich sollen weitere Prozesse digitalisiert werden \nund den Mitarbeitenden und Führungspersonen Daten \nelektronisch zur Verfügung gestellt werden. Die Perso-\nnalstelle will bis 2025 ein einfaches, zeitgemässes und \nmöglichst mobiles Anwendendenerlebnis ermöglichen.\n\nErste Gruppen von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern \nverfügen heute über einen schnellen und ortsunabhän-\ngigeren Zugang zu Informationen – beispielsweise zu \nZeitsaldi, Ferienguthaben und Einsatzplänen. Zukünftig \nwerden Mitarbeitende ihre persönlichen Daten wie bei-\nspielsweise eine neue Adresse gleich selbst anpassen \nkönnen.\n\nDen Arbeitskräftemangel hat die Gemeinde im Berichts\njahr stark zu spüren bekommen. Eine der zahlreichen \nMassnahmen ist dabei, die Arbeitgeberattraktivität zu \nstärken und eine positive Kultur als Unterscheidungs-\nmerkmal weiterzuentwickeln. Neben der Vermittlung \nvon Sinnhaftigkeit und Zugehörigkeit gehört auch die \nFähigkeit, den Stimmen der Mitarbeitenden Gehör zu \nschenken und Feedback anzunehmen, zu einer starken \nArbeitgebermarke. Im Herbst konnten sich deshalb alle \nMitarbeitenden in verschiedenen Arbeitsgruppen zu \nArbeitsbedingungen, Kommunikation und Information \nsowie Nachhaltigkeit äussern. Die Definition und Um-\nsetzung von entsprechenden Massnahmen wird die \nAbteilungsleitenden und die Personalabteilung unter der \nFührung der Gemeindeschreiberin noch weit ins Jahr \n2024 beschäftigen.\n\nDie Fluktuation im Berichtsjahr war leicht rückläufig. Al-\nlerdings wiegen die Abgänge bei der Regionalpolizei \nschwer und führten im Berichtsjahr zu einer engen Zu-\nsammenarbeit mit der Kantonspolizei. Es wird sich 2024 \nzeigen, ob der Trend bei den Abgängen insgesamt tat-\nsächlich gebrochen werden konnte und die ergriffenen \nMassnahmen spürbar werden.\n\n0.4.2 Personalkommission\n\nEnde Mai 2023 fand die erste Sitzung des Berichtsjah-\nres statt. Als neues Mitglied der Arbeitgebervertretung \nwurde der Präsident der Finanzkommission, Adrian \nKnaup, begrüsst.\n\nDie Besoldung für das Jahr 2024 war das zentrale The-\nma der Personalkommission. Dabei erörterte der Leiter \nFinanzen erst das leistungsorientierte Entlöhnungssys-\ntem der Gemeinde Wettingen und führte dann durch \nden Grundlagenbericht, welcher die Entwicklung der \nLebenshaltungskosten im Jahr 2023, die allgemeine \nwirtschaftliche Situation, die Lage auf dem Arbeitsmarkt \nund die Finanzlage der Gemeinde Wettingen beinhaltete. \nEbenfalls erörterte er eine Analyse zu beabsichtigten \nLohnerhöhungen verschiedener Aargauer Gemeinden. \nNach einer angeregten Debatte wurden die Empfehlun-\ngen der Vertretungen der Arbeitnehmenden und Arbeit-\ngebenden festgehalten. Zudem wurde der Fachkräfte-\nmangel, insbesondere bei der Polizei und der Abteilung \nBau und Planung diskutiert. \n\nIn der zweiten Sitzung im November 2023 hatte die Per-\nsonalkommission die Aufgabe, dem Gemeinderat eine \nEmpfehlung zur Besoldungsanpassung zu unterbrei-\nten. Der Einwohnerrat hat das Budget gemäss Antrag \nbewilligt, womit über den Anteil für generelle und indivi-\nduelle Erhöhung befunden werden musste. Als Basis \nfür die Empfehlung diente der aktualisierte Grundlagen-\nbericht.\n\nIm Anschluss erläuterte der Gemeindeammann die Hal-\ntung des Gemeinderats rund um die Fragen zur Regio-\nnalpolizei Wettingen-Limmattal. Er informierte ebenfalls \nüber den Mitarbeitendenanlass «Get together». Die Mit-\narbeitenden arbeiteten in verschiedenen Gruppen zu \nden Themen Arbeitgeberattraktivität, interne Kommuni-\nkation und Nachhaltigkeit. Die Vorschläge der Mitarbei-\ntenden wurden in der Novemberklausur mit den Ab\nteilungsleitenden diskutiert und Massnahmen definiert. \nÜber die Umsetzung wird nun laufend über verschiede-\nne interne Kanäle berichtet.\n\n \n0.4.3 Personalstelle\n\nDie Gemeinde Wettingen hat sich dazu bekannt, in Zu-\nkunft mehr in die Personalabteilung zu investieren und \nso den Grundstein für die Unterstützung der Weiterent-\nwicklung der Gemeinde als Arbeitgeberin zu legen. Im \nNovember 2023 ist die zweite HR-Generalistin zum Team \ngestossen, wodurch mit knapp über 200 Stellenprozen-\nten nun mehr bewegt werden kann, als nur die adminis-\ntrativen Basisdienstleistungen zu erbringen. \n\n\n\n32  ALLGEMEINE VERWALTUNG\n\nAuch im vergangenen Jahr wurde stark in die Aus- und \nWeiterbildung investiert. Nach wie vor bildet die Ge-\nmeinde Wettingen junge Fachleute in den Berufsfeldern \nForstwartin/Forstwart EFZ, Fachfrau/Fachmann Be-\ntriebsunterhalt EFZ und EBA, Fachfrau/Fachmann In-\nformation und Dokumentation EFZ, Kauffrau/Kaufmann \nEFZ aus. Die Voraussetzungen wurden geschaffen, dass \nab Sommer 2024 neu die 3-jährige Ausbildung zum \nICT-Fachmann/Fachfrau EFZ angeboten werden kann. \nZudem wird im April 2024 der erste Aspirant der Regio-\nnalpolizei die Ausbildung abschliessen und zwei wei\ntere Aspiranten werden im Oktober 2024 ihre Laufbahn \nals Polizisten starten können.\n\n \n\n \n\n \n\n44\n\n9\n\n32\n\n3\n\n49\n\n8\n\n41\n\n8\n\n66\n\n5\n\n58\n\n3\n\n63\n\n4\n\n53\n\n6\n\n0 10 20 30 40 50 60 70\n\nFluktuationen total\n\nArbeitgeberkündigungen\n\nArbeitnehmerkündigungen\n\nPensionierungen\n\nAbgänge im Jahresvergleich\n\n31.12.2023 31.12.2022 31.12.2021 31.12.2020\n\nPensionierungen\n\nKündigungen durch  \nArbeitnehmende\n\nKündigungen durch  \nArbeitgeberin\n\nFluktuationen total\n\n\n\n \t ALLGEMEINE VERWALTUNG  33\n\nDer Kanton Aargau hat den Betrieb des E-Mail-Gateway \n(Eingangspunkt für ankommende Mailnachrichten aus \ndem Internet) für Aargauer Gemeinden per 31. Dezem-\nber 2023 eingestellt. Dies machte einen umfangreichen \nUmbau der E-Mail-Infrastruktur erforderlich. Neu wird \ndas Produkt SEPPmail für das Signieren und Verschlüs-\nseln von Nachrichten eingesetzt. Es handelt sich dabei \num eine Cloud-Anwendung, die in Schweizer Rechen-\nzentren betrieben wird.\n\n \n0.5.2 IT-Sicherheit\n\nDie Bedrohungslage durch Cyber-Kriminalität hat sich \nweiter verschärft. Die Gewährleistung der IT-Sicherheit \nbindet zunehmend personelle und finanzielle Ressour-\ncen, welche für wichtige und nicht aufschiebbare Ab-\nwehrmassnahmen eingesetzt werden müssen. Mit der \nDurchführung einer unabhängigen Analyse durch eine \nexterne Firma wurde eine Standortbestimmung vorge-\nnommen, die als Grundlage für die Weiterentwicklung \nder Organisation der IT-Sicherheit dient.\n\nDie Firewall- und Datensicherungssysteme wurden er-\nsetzt und sind auf dem neuesten Stand. Für den Zugang \nzum internen Netzwerk bestehen neue technische Vali-\ndierungsmethoden.\n\n* Mutterschaft, Vaterschaft, Militär\n\nDer Absenzenspiegel zeigt zwar eine rückläufige Ten-\ndenz, wird aber ebenfalls ein Augenmerk brauchen im \nnächsten Geschäftsjahr. Es gilt, einen bewussten Um-\ngang mit Abwesenheiten zu finden und betroffene Mit-\narbeitende eng zu begleiten.\n\n0.5 Informatik\n\n0.5.1 Infrastruktur\n\nSeit August 2023 befinden sich die Arbeitsplätze der \nStabsstelle Informatik an der Rigistrasse 10. Je zwei Bü-\nroräume im Bezirksschulhaus sowie im Rathaus wurden \naufgegeben. Mit dem Umzug arbeiten nun alle Mitar-\nbeitenden der Informatik am gleichen Standort.\n\nZur Abdeckung der veränderten Mobilitätsbedürfnisse \nder Fachabteilungen wurden 40 Arbeitsplätze auf per-\nsönliche Notebook-Geräte umgerüstet.\n\nDie WLAN-Infrastruktur an den Standorten der Gemeinde \nwurde modernisiert und ausgebaut. Auf die Weiterfüh-\nrung des öffentlich zugänglichen Internetzugangs wurde \nverzichtet, da dies kaum mehr nachgefragt wird.\n\n 31 \n\n \n\n \n\n  \n\nKrankheit NBU BU übrige\nAbwesenheiten*\n\n2022 2’511 164 169 324\n2023 2’025 46 87 263\n\n0\n\n500\n\n1’000\n\n1’500\n\n2’000\n\n2’500\n\n3’000\n\nAn\nzh\n\nal\n T\n\nag\ne\n\nAbsenzenspiegel (in Tagen)\n\nA\nnz\n\nah\nl T\n\nag\ne\n\n\n\n34  ALLGEMEINE VERWALTUNG\n\n0.5.3 Organisation, Applikationen und Services\n\nDie Lehrstelle ICT-Fachmann resp. ICT-Fachfrau konnte \nnoch nicht besetzt werden. Die Rekrutierung für den \nLehrbeginn im Schuljahr 2024/25 wurde gestartet.\n\nBei der Ausbreitung des elektronischen Geschäftsver-\nwaltungssystems CMI konnten grosse Fortschritte er-\nzielt werden. 125 Mitarbeitende wurden in der Funktion \nder Software sowie der Anwendung des eigens dafür \nerarbeiteten organisatorischen Leitfadens geschult. Das \nGEVER-System wird 2024 die bestehenden Dokument\nablagen ablösen.\n\nÜber das Smart Service Portal im Kanton Aargau wur-\nden insgesamt 1’073 Bestellungen bei der Gemeinde \nWettingen online abgewickelt. Primär wurden dabei Ent\nsorgungsmarken, Wohnsitzbestätigungen, Vereinbarun\ngen von Ratenzahlungen sowie Heimatausweise nach-\ngefragt. Bestellungen, die durch die Einwohnerdienste \nweiterverarbeitet werden, können über eine neu ge-\nschaffene Datenschnittstelle direkt in der Fachapplika-\ntion bereitgestellt werden.\n\nFerner wurden im Berichtsjahr folgende Projekte im \nRahmen des bewilligten Budgets umgesetzt:\n–\tAktualisierung innosolv city Gemeindesoftware\n–\tAktualisierung Abacus Finanzsoftware\n–\t� Aktualisierung Tutoris.Net Fallbewirtschaftung  \n\nSoziale Dienste\n–\tAktualisierung CMI-Geschäftsverwaltung\n–\tErsatz Intranet\n\n0.5.4 Schulinformatik\n\nDie offenen Stellen in der Schulinformatik wurden be-\nsetzt. Die geplanten Investitionen konnten gemäss ICT- \nKonzept vorgenommen werden: 120 Geräte für Schüle-\nrinnen und Schüler wurden ersetzt. Seit diesem Kalen-\nderjahr sind zudem insgesamt 60 persönliche Geräte \nfür Lehrpersonen im Einsatz. \n\nFür das Provisorium in der Bezirksschule wurde die \nIT-Ausrüstung inklusive Netzwerkintegration aufgebaut \nund trotz knappem Zeitplan termingerecht an den Schul-\nbetrieb übergeben.\n\nAb Sommer 2024 werden die Schülerinnen und Schüler \nder 6. und 7. Klassen neu mit persönlichen Geräten aus\ngestattet. Die Vorbereitungsarbeiten für diesen Ausbau \nstarteten bereits 2023 und verlaufen planmässig.\n\n\n\n \t ALLGEMEINE VERWALTUNG  35\n\n0.5.5 Indikatoren Informatik Gemeindeverwaltung\n \n \n\nNettoaufwand je FTE* und je Einwohner/in \n\n \n\n \n\n2019 2020 2021 2022 2023\nNettoaufwand je FTE\n\nGemeindeverwaltung in Fr. 6’728 7’484 7’363 7’269 7’818 \n\nNettoaufwand je Einwohner/in in\nFr. 56 62 61 61 65\n\n40\n\n45\n\n50\n\n55\n\n60\n\n65\n\n70\n\n75\n\n4’000\n\n4’500\n\n5’000\n\n5’500\n\n6’000\n\n6’500\n\n7’000\n\n7’500\n\n8’000\n\n8’500\n\nN\net\n\nto\nau\n\nfw\nan\n\nd \n(F\n\nr.)\n je\n\n E\nin\n\nw\noh\n\nne\nr/i\n\nn\n\nN\net\n\nto\nau\n\nfw\nan\n\nd \n(F\n\nr.)\n je\n\n F\nTE\n\n G\nem\n\nei\nnd\n\nev\ner\n\nw\nal\n\ntu\nng\n\n* FTE: Full-Time Equivalent (Vollzeitäquivalent)\n\n0.6 Friedensrichter\n\nDie Tätigkeit der Friedensrichter und der Friedensrichterin im Bezirk Baden, Kreis IV*, kann für die Gemeinde Wettingen \nwie folgt rapportiert werden:\n\t 2020\t 2021\t 2022\t 2023\n\t\t\t\t  \nVergleiche \t 6\t 15\t 11\t 8\nEntscheide\t 4\t 3\t 0\t 3\nUrteilsvorschläge\t 1\t 2\t 0\t 1\nEinsprachen gegen Urteilsvorschläge\t 0\t 0\t 0\t 1\nKlagebewilligungen\t 15\t 10\t 7\t 15\nKlagerückzüge (inkl. aussergerichtliche Einigungen)\t 18\t 4\t 6\t 9\nAbschreibungen\t 1\t 1\t 0\t 2\nNoch nicht erledigte Fälle\t 6\t 7\t 8\t 7\nTotal der behandelten Fälle\t 51\t 42\t 32\t 46\n\n* Gemeinden Bergdietikon, Killwangen, Neuenhof, Spreitenbach, Wettingen, Würenlos\n\n\n\n36  ALLGEMEINE VERWALTUNG\n\n0.7 Unentgeltliche Rechtsauskunft\n\nDer Aargauische Anwaltsverband hat in der Gemeinde Wettingen im Jahr 2023 an 43 (43) Abenden insgesamt  \n161 (178) Beratungen durchgeführt.\n\n0.8 Einbürgerung und Integration\n\n0.8.1 Kommission für Einbürgerungen\n\nDie Kommission für Einbürgerungen hat im Berichtsjahr 23 (23) Sitzungen abgehalten. Gemäss § 19 des Gesetzes \nüber das Kantons- und Gemeindebürgerrecht (KBüG) sind die Gemeinden verpflichtet, wie folgt über die Einbürge-\nrungsgesuche Auskunft zu geben: \n\n \n\n \n \n\n44\n\n38\n\n51\n\n44\n\n61\n\n5 4 2 1 00 1 2 0 0\n\n30\n\n45\n48\n\n41 39\n\n57\n\n35 33 32\n\n57\n\n55\n\n95\n\n79\n\n65\n\n52\n\n0\n\n10\n\n20\n\n30\n\n40\n\n50\n\n60\n\n70\n\n80\n\n90\n\n100\n\n0\n\n10\n\n20\n\n30\n\n40\n\n50\n\n60\n\n70\n\n2019 2020 2021 2022 2023\n\nAn\nza\n\nhl\n P\n\ner\nso\n\nne\nn\n\nAn\nza\n\nhl\n G\n\nes\nuc\n\nhe\n\nJahre\n\nEinbürgerungsgesuche\n\nEingereichte Gesuche Rückzüge Abweisungen\n\nZusicherungen/Gesuche Hängige Gesuche Zusicherungen/Personen\n\n\n\n \t ALLGEMEINE VERWALTUNG  37\n\n0.9.2 Netzwerkarbeit\n\nIm Zuge der Netzwerkarbeit nahm die Leiterin Stand-\nortmarketing an den Sitzungen von Aargau Services \nund Aargau Tourismus teil. Des Weiteren pflegt sie ei-\nnen regelmässigen Kontakt zum Handels- und Gewer-\nbeverein, zum Standortmarketing Baden, Baden Regio, \nzu Standortförderern aus dem Limmattal, den Quartier-\nvereinen sowie mit verschiedenen Wettinger Vereinen. \n\n \n0.9.3 Medienarbeit\n\nDer Gemeindeschreiber und die Gemeindeschreiberin \nbelieferten die Medien mit Texten und Bildern. Dadurch \nist es gelungen, konstant Artikel über Wettingen zu ver-\nöffentlichen. \n\nSeit 2021 erfolgt ein Medienmonitoring über die Erwäh-\nnung der Gemeinde Wettingen in den regionalen und \nnationalen Medien sowie den wichtigsten Tageszeitun-\ngen anderer Regionen. \n\n0.8.2 Allgemein\n\nIm Jahr 2023 sind 61 neue Einbürgerungsgesuche ein-\ngereicht worden. Die Anzahl hängiger Gesuche ist im \nVergleich zum Vorjahr deutlich höher. Dies ist mit einem \npersonellen Wechsel auf der Gemeindekanzlei und einer \ndamit zusammenhängenden Vakanz zu begründen. \n\n0.8.3 Erleichterte Einbürgerung\n\nIm Jahr 2023 sind in Wettingen 11 (23) Personen befragt \nund 16 (20) Erhebungsberichte erstellt worden. Bei den \nerleichterten Einbürgerungen ist der Bund alleiniger Ent-\nscheidungsträger. Der zuständige Kanton und die Ge-\nmeinden haben lediglich ein Anhörungs- und Beschwer\nderecht.\n\n0.8.4 Integration \n\nSeit 2019 wird ein Informations- und Beratungsangebot \nfür Wettingen in Zusammenarbeit mit weiteren Gemein-\nden und dem Kanton dezentral durch die Regionale In-\ntegrationsfachstelle Baden erbracht. Sie wird stark als \nBeratungsstelle für Migrantinnen und Migranten wahr-\ngenommen. Der Bereich Freiwilligenmanagement inkl. \nProjekt- und Angebotsberatung soll in den Gemeinden \nnoch stärker verankert werden.\n\nIm Berichtsjahr 2023 wurden nicht alle verfügbaren Mit-\ntel ausgeschöpft. Da die Regionale Integrationsfachstelle \nkeine grossen Projekte umsetzen kann, waren die Sach\nkosten für Anlässe, Projekte Beiträge und Honorare \nverhältnismässig tief.\n\n0.9 Standortmarketing\n\n0.9.1 Allgemeines\n\nDie Aufgaben des Standortmarketings werden von der \nLeiterin Gemeindebüro übernommen und in einem stark \nreduzierten Ausmass neben den anfallenden Arbeiten \nim Gemeindebüro erledigt. Die eigentlich anstehenden \nArbeiten im Bereich Standortmarketing/Standortent-\nwicklung können nur zu einem kleinen Teil erledigt wer-\nden. Auch kann mit diesem kleinen Pensum den Be-\ndürfnissen der Bevölkerung und des Gewerbes in diesem \nBereich nur beschränkt Rechnung getragen werden.\n\n\n\n38  ALLGEMEINE VERWALTUNG\n\n0.9.4 Firmenbesuche\n\nNormalerweise besucht der Gemeindeammann zusam-\nmen mit der Leiterin Standortmarketing in regelmässigen \nAbständen Wettinger Unternehmen und Firmen. Dabei \ngeht es einerseits um die Kontaktpflege. Andererseits \nkönnen Probleme oder Anliegen diskutiert und so büro-\nkratische Hürden verringert werden. Die bisherige Lei-\nterin Gemeindebüro hat durch einen längeren personel-\nlen Ausfall in einer anderen Abteilung ausgeholfen. Des \nWeiteren gab es bei der Leitung einen Wechsel Mitte \nJahr. Dadurch haben im Jahr 2023 keine Firmenbesu-\nche stattgefunden. Der Gemeindeammann und weitere \nGemeinderatsmitglieder nahmen an verschiedenen An-\nlässen des Handels- und Gewerbevereins teil. \n\n0.9.5 Gewerbegipfel\n\nAm 24. November 2023 fand der fünfte Gewerbegipfel \nWettingen statt. Rund 60 interessierte Personen aus \nGewerbe, Industrie und Handel fanden sich im Rathaus-\nsaal zu diesem Networking-Anlass ein. Die Anwesen-\nden konnten ein informatives Referat von Diego Gauch, \nLeiter Energiedienstleistungen Energie Wettingen AG, \nzum «Förderprogramm Energie» verfolgen. \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n175\n\n134\n\n159\n\n68\n\n159\n\n134 129\n\n106\n\n132\n\n151\n\n130 126\n\n78 78\n\n110\n\n68\n80\n\n75\n\n51\n\n71\n79\n\n65 67 71\n\n11 6\n14 10 11 9 7 12 8 9 12 10\n\n0\n\n20\n\n40\n\n60\n\n80\n\n100\n\n120\n\n140\n\n160\n\n180\n\n200\n\nJan 23 Feb 23 Mär 23 Apr 23 Mai 23 Jun 23 Jul 23 Aug 23 Sep 23 Okt 23 Nov 23 Dez 23\n\nMedienmonitoring (Anzahl Nennungen)\n\nTotal Print Total Online Total SRF Audio/Video\n\n\n\n \t ÖFFENTLICHE SICHERHEIT  39\n\nDie Forderungssumme aller Betreibungen liegt mit  \n17,5 Mio. Franken über dem Vorjahreswert (+ 13 %). Die \nAnzahl der ausgestellten Verlustscheine ist mit total 1’607 \nAusfertigungen um rund 2 % tiefer ausgefallen. Der Brutto- \nGebührenertrag ist mit rund Fr. 938’800 im Vergleich \nzum Vorjahr gestiegen (+ 7 %). Die Steigerung der Ge-\nbühreneinnahmen steht in direktem Zusammenhang zu \nder höheren Anzahl der ausgestellten Zahlungsbefehle.\n\nDas Betreibungsamt Wettingen musste im Berichtsjahr \nin 155 Fällen (165) durch die Polizei Zahlungsbefehle zu-\nstellen lassen. Der eigene Weibel arbeitet sehr effizient \nund entlastet die Regionalpolizei Wettingen-Limmattal \nmassiv. Jedoch ist die polizeiliche Zuführung für den \nPfändungsvollzug immer noch ein wichtiger Bestandteil \nin der täglichen Arbeit.\n\nInsgesamt 3 (10) Strafanzeigen mussten wegen Pfän-\ndungsbetrug, Verfügung über mit Beschlag belegten Ver\nmögenswerten und Ungehorsam gegen amtliche Verfü-\ngungen bei der Staatsanwaltschaft Baden eingereicht \nwerden. \n\nIm Berichtsjahr wurden insgesamt 2 (6) Beschwerdever-\nfahren gegen das Betreibungsamt Wettingen bei der \nunteren Aufsichtsbehörde eingereicht. Beide Beschwer-\nden wurden durch das Bezirksgericht Baden bzw. das \nObergericht des Kantons Aargau abgewiesen bzw. nicht \ndarauf eingetreten.\n\n1. Öffentliche Sicherheit\n\n1.1 Betreibungsamt\n\nDie Anzahl der ausgestellten Zahlungsbefehle hat ge-\ngenüber dem Vorjahr um 734 zugenommen und beträgt \nper Ende 2023 total 5’586 (+15 %). Vieles wird teurer: \nMiete, Krankenkasse, Nebenkosten etc. Die Zunahme \nder Zahlungsbefehle dürfte mit der derzeitig angespann-\nten finanziellen Situation zu tun haben.\n\nAuch die elektronisch eingereichten Betreibungsbegeh-\nren (eSchKG) haben massiv zugenommen. Insgesamt \nwurden 4’292 eSchKG-Begehren eingereicht (+ 44 %). \nDie Zunahme dürfte darauf zurückzuführen sein, dass \nimmer mehr Gläubigerinnen und Gläubiger den Online-\nDienst nutzen. Dadurch verlagert sich auch die Arbeit \nbeim Betreibungsamt. Es ist einerseits eine Erleichte-\nrung, weil die Daten vollständig angeliefert werden. An-\ndererseits besteht jedoch auch die Gefahr, dass sehr \nviele falsche Daten vorhanden sind, was jeweils zu \nRückweisungen führt.\n\nInsgesamt musste der Konkurs 111-mal angedroht wer-\nden, was genau dem Vorjahr entspricht. Die Eingänge \nder Fortsetzungsbegehren und die tatsächlich vollzoge-\nnen Pfändungen sind gegenüber dem Vorjahr gestiegen. \nBei 4’005 (+ 11 %) eingegangenen Fortsetzungsbegeh-\nren mussten auch mehr Pfändungen, insgesamt 3’189, \nvollzogen werden (+ 8 %).\n\n \n\n \n \n\n5’\n41\n\n8\n\n4’\n78\n\n7\n\n5’\n12\n\n1\n\n4’\n85\n\n2\n\n5’\n58\n\n6\n\n2’\n90\n\n3\n\n2’\n59\n\n8\n\n3’\n79\n\n7\n\n3’\n30\n\n1\n\n4’\n29\n\n2\n\n3’\n01\n\n0\n\n3’\n04\n\n0\n\n3’\n35\n\n7\n\n2’\n95\n\n6\n\n3’\n18\n\n9\n\n1’\n73\n\n0\n\n1’\n84\n\n7\n\n1’\n79\n\n7\n\n1’\n62\n\n8\n\n1’\n60\n\n7\n\n807\n\n909\n\n958\n\n876\n\n939\n\n700\n\n750\n\n800\n\n850\n\n900\n\n950\n\n1’000\n\n0\n\n1’000\n\n2’000\n\n3’000\n\n4’000\n\n5’000\n\n6’000\n\n2019 2020 2021 2022 2023\n\nG\neb\n\nüh\nre\n\nne\nrtr\n\nag\n in\n\n F\nr. \n\n1'\n00\n\n0\n\nAn\nza\n\nhl\n G\n\nes\nch\n\näf\nts\n\nfä\nlle\n\nBetreibungsamt \n\nAusgestellte Zahlungsbefehle eSchKG Betreibungsbegehren Vollzogene Pfändungen\n\nAusgestellte Verlustscheine Gebührenertrag in Fr. 1'000\n\n\n\n40  ÖFFENTLICHE SICHERHEIT\n\n1.2 Einwohnerdienste\n\n1.2.1 Bevölkerungsbestand\n\nEnde des Berichtsjahres umfasste die Bevölkerung von Wettingen 21’598 Personen, gegenüber 21’331 im Vorjahr. \nDie Zunahme aus dem Vorjahr hat sich somit noch verstärkt und beträgt 267 Personen (217 Personen).\n\nDie Bevölkerung setzt sich zusammen aus 15’093 (15’086) Personen schweizerischer Nationalität und 6’505 (6’245) \nAusländerinnen und Ausländern. Während bei der schweizerischen Wohnbevölkerung der Zuwachs mit 7 Personen \n(– 65) gering ausfällt, hat die Zahl der ausländischen Personen mit 260 Personen (282) wiederum markant zugenom-\nmen. Der Anteil der ausländischen Wohnbevölkerung stieg damit erstmals auf über 30 % und beträgt per Ende Jahr \n30,1 % (29,3  %).\n\n1.2.2 Personen mit Status Kurzaufenthalt sowie Grenzgängerinnen und Grenzgänger\n\nMit Stichtag 30. Juni 2023 waren in Wettingen 68 (69) Personen mit einer Kurzaufenthaltsbewilligung gemeldet. Die \nZahl der registrierten Grenzgängerinnen und Grenzgänger belief sich auf 16 (14) Personen.\n\n1.2.3 Personen mit Wochenaufenthalt/Aufenthalt\n\nIm Bevölkerungsbestand nicht enthalten sind 52 (44) Wochenaufenthaltende, d. h. Personen, die in Wettingen nur mit \nNebenwohnsitz gemeldet sind und regelmässig an ihren Hauptwohnsitz zurückkehren.\n\nEbenfalls nicht im Bevölkerungsbestand enthalten sind 129 (115) Aufenthalterinnen und Aufenthalter, die ihren Haupt-\nwohnsitz in einer anderen schweizerischen Gemeinde haben, aber dauerhaft in Wettingen wohnhaft sind. In der Regel \nhandelt es sich dabei um Bewohnende von Heimen (z. B. Alters- und Pflegeheime).\n\n1.2.4 Einwohnende nach Zivilstand\n\nNach Zivilstand gliedert sich die Bevölkerungszahl per Ende Jahr wie folgt:\n\nledig\t 9’829\nverheiratet\t 8’701\ngeschieden\t 1’925\nverwitwet\t 1’115\nin eingetragener Partnerschaft\t 20\nübrige\t 8\n\n1.2.5 Bevölkerungsentwicklung\n\nJahr\t 2019\t 2020\t 2021\t 2022\t 2023\n\nSchweizerinnen und Schweizer\t 15’117\t 15’137\t 15’151\t 15’086\t 15’093\nAusländerinnen und Ausländer\t 5’876\t 6’030\t 5’963\t 6’245\t 6’505\n\nTotal\t 20’993\t 21’167\t 21’114\t 21’311\t 21’598\n\n\n\n \t ÖFFENTLICHE SICHERHEIT  41\n\n1.2.6 Bevölkerungsbewegung\n\nZugänge\t\n–  Zuzüge Schweizerinnen und Schweizer\t 680\n–  Zuzüge Ausländerinnen und Ausländer\t 899\n–  Einbürgerungen Schweizerinnen und Schweizer\t 98\n–  Geburten Schweizerinnen und Schweizer\t 126\n–  Geburten Ausländerinnen und Ausländer\t 68\n\nAbgänge\t\n–  Wegzüge Schweizerinnen und Schweizer\t 734\n–  Wegzüge Ausländerinnen und Ausländer\t 601\n–  Einbürgerungen Ausländerinnen und Ausländer\t 98\n–  Todesfälle Schweizerinnen und Schweizer\t 189\n–  Todesfälle Ausländerinnen und Ausländer\t 28\n\n1.2.7 Bevölkerungsstruktur\n\nEntwicklung der verschiedenen Altersgruppen in den vergangenen Jahren: \n\nEnde Jahr\t 0- bis 19-Jährige\t 20- bis 65-Jährige\t über 65-Jährige\n\n2023\t 4’186\t 13’279\t 4’133\n2022\t 4’112\t 13’134\t 4’085\n2021\t 4’034\t 13’056\t 4’024\n2020\t 4’006\t 13’171\t 3’990\n2019\t 3’950\t 13’110\t 3’933\n\n1.2.8 Ortsbürgerinnen und Ortsbürger\n\nVeränderung der Ortsbürgerinnen und Ortsbürger in den vergangenen Jahren:\n\nEnde Jahr\t weiblich\t männlich\t Total\n\n2023\t 399\t 354\t 753\n2022\t 412\t 362\t 774\n2021\t 417\t 355\t 772\n2020\t 430\t 360\t 790\n2019\t 434\t 367\t 801\n\n1.2.9 Konfessionen\n\nKonfession\t 2022\t 2023\n\nRömisch-katholisch\t 7’034\t 6’739\nEvangelisch-reformiert\t 2’971\t 2’864\nChristkatholisch\t 23\t 28\nÜbrige oder konfessionslos\t 11’303\t 11’967\n\nIm Jahr 2023 sind gemäss Register 243 (118) Personen aus der römisch-katholischen und 87 (64) Personen aus der \nevangelisch-reformierten Kirche ausgetreten.\n\n\n\n42  ÖFFENTLICHE SICHERHEIT\n\n1.2.10 Nationalitätszugehörigkeit der ausländischen Staatsangehörigen\n\nDie 6’505 (6’245) Ausländerinnen und Ausländer stammen aus 111 (111) verschiedenen Nationen. Die Herkunftsländer \nmit den meisten Personen sind:\n\nNation\t 2023\n\nItalien\t 1’379\nDeutschland\t 754\nNordmazedonien\t 440\nKosovo\t 374\nTürkei\t 327\nPortugal\t 320\nBulgarien\t 253\nSerbien\t 240\nSpanien\t 180\nÖsterreich\t 143\nUkraine\t 143\nKroatien\t 126\nRumänien\t 120\nGriechenland\t 114\nPolen\t 101\n\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n\n7’\n63\n\n7\n\n7’\n42\n\n9\n\n7’\n22\n\n7\n\n7’\n03\n\n4\n\n6’\n73\n\n9\n\n3’\n25\n\n1\n\n3’\n16\n\n3\n\n3’\n05\n\n3\n\n2’\n97\n\n1\n\n2’\n86\n\n4\n\n25 19 22 23 28\n\n10\n’0\n\n80\n\n10\n’5\n\n53\n\n10\n’8\n\n12\n\n11\n’3\n\n03\n\n11\n’9\n\n67\n\n0\n1’000\n2’000\n3’000\n4’000\n5’000\n6’000\n7’000\n8’000\n9’000\n\n10’000\n11’000\n12’000\n\n2019 2020 2021 2022 2023\n\nKonfessionen\n\nröm.-katholisch ev.-reformiert christ-katholisch übrige und konfessionslos\n\n\n\n \t ÖFFENTLICHE SICHERHEIT  43\n\nEntwicklung der anteilmässig grössten Nationen:\n\n1.2.14 Fundbüro\n\nIm Jahr 2023 wurden 127 (121) Fundsachen abgege-\nben, die durch die Einwohnerdienste zur Ermittlung der \nEigentümerinnen und Eigentümer registriert wurden. In \ndieser Zahl nicht enthalten sind Fundsachen mit keinem \noder nur sehr geringem Wert. Am häufigsten werden \nSchlüssel und Portemonnaies verloren.\n\n41 \n\n1’\n38\n\n4\n\n1’\n41\n\n2\n\n1’\n36\n\n2\n\n1’\n35\n\n3\n\n1’\n37\n\n9\n\n77\n7\n\n76\n5\n\n71\n5\n\n73\n2\n\n75\n4\n\n34\n5\n\n36\n4\n\n38\n2\n\n40\n9\n\n44\n0\n\n37\n8\n\n38\n5\n\n37\n0\n\n37\n0\n\n37\n4\n\n31\n7\n\n33\n1\n\n32\n2\n\n33\n9\n\n32\n7\n\n31\n7\n\n31\n9\n\n30\n9\n\n30\n1\n\n32\n0\n\n15\n2\n\n19\n0\n\n20\n3\n\n22\n9\n\n25\n3\n\n27\n8\n\n28\n3\n\n26\n9\n\n25\n5\n\n24\n0\n\n0\n100\n200\n300\n400\n500\n600\n700\n800\n900\n\n1’000\n1’100\n1’200\n1’300\n1’400\n1’500\n\n2019 2020 2021 2022 2023\n\nNationen\n\nItalien Deutschland Nordmazedonien Kosovo Türkei  Portugal Bulgarien Serbien\n\n1.2.11 �Asylsuchende, vorläufig aufgenommene \nsowie schutzbedürftige Personen\n\nIn Wettingen waren per Ende Jahr 7 (3) Personen mit \nAsylstatus (Status N) gemeldet. Die Zahl der Personen \nmit dem Status «vorläufig aufgenommen» (Status F) be-\ntrug 47 (53).\n\nAufgrund der kriegerischen Ereignisse hat der Bund für \nFlüchtende aus der Ukraine den Schutzstatus S aktiviert. \nPer Ende Berichtsjahr waren in Wettingen 134 (125) Per-\nsonen mit dem Status S wohnhaft.\n\n1.2.12 Haushaltsbestand\n\nEnde 2023 wurden in Wettingen 10’706 (10’662) Woh-\nnungen verzeichnet. Bei einer Bevölkerungszahl von \n21’598 ergibt dies pro Wohnung eine Durchschnittsbe-\nlegung von 2,02 (2,00) Personen.\n\n1.2.13 Identitätskarten \n\nIdentitätskarten wurden im Berichtsjahr 844 (921) bean-\ntragt. Die Fotos dazu werden in der Regel direkt von den \nEinwohnerdiensten gemacht.\n\n1.2.15 Hundekontrolle\n\nPer 31. Dezember 2023 waren in Wettingen 797 (789) Hun-\nde registriert. Auf 1’000 Einwohnerinnen und Einwohner \nentfallen somit 37 (37) Hunde.\n\nEine verloren gegangene neue Küchenmaschine\n\n\n\n44  ÖFFENTLICHE SICHERHEIT\n\n1.2.16 Initiativen und Referenden\n\n1.3 Gemeindebüro\n\n1.3.1 Parkbewilligungen\n\nDer Verkauf von Parkbewilligungen (Tag und Nacht) für \nAnwohnerinnen und Anwohner sowie für Pendlerinnen \nund Pendler erfolgt durch das Gemeindebüro. Für kurz-\nzeitiges Parkieren besteht die Möglichkeit, Tagesbewilli-\ngungen zu beziehen.\n\nIm Berichtsjahr wurden Parkbewilligungen für rund  \nFr. 649’040 (Fr. 652’350) ausgestellt. Die Digitalisierung \ninnerhalb der Verwaltung hat sich bewährt und erleich-\ntert so den Bezug für die Einwohnerinnen und Einwoh-\nner. Auch das Onlinebezugstool auf der Website wird \ngenutzt. Von 5’752 ausgestellten Parkkarten wurden 548 \n(546) bzw. 9,52 % (10,54 %) über den Onlineschalter be-\nantragt. \n\nSeit 2022 muss keine Bewilligung mehr im Auto depo-\nniert werden. Die Rechnungen werden je nach Fälligkeit \nden Benutzerinnen und Benutzern nach Hause geschickt. \n\n \n\n \n \n\n2019 2020 2021 2022 2023\nAnzahl Initiativen 17 13 9 17 25\nAnzahl Referenden 5 4 6 7 9\nTotal Unterschriften Initiativen 2’277 1’049 1’176 3’431 3’283\nTotal Unterschriften Referenden 434 500 628 779 2’876\n\n0\n\n500\n\n1’000\n\n1’500\n\n2’000\n\n2’500\n\n3’000\n\n3’500\n\n4’000\n\n0\n\n5\n\n10\n\n15\n\n20\n\n25\n\n30\n\nUnterschriftenkontrolle\n\n1.2.17 eUmzug\n\nVon der Dienstleistung «eUmzug», mit welcher die Per-\nsonen ihren Umzug online und damit zeit- und ortsunab-\nhängig der Gemeindeverwaltung melden können, haben \nim Berichtsjahr 1’404 (1’126) Personen aus Wettingen \nGebrauch gemacht.\n\n1.2.18 Schalterkontakte\n\nIm Jahr 2023 verzeichneten die Einwohnerdienste 10’551 \n(9’553) Kontakte am Schalter. Sehr viele Dienstleistun-\ngen werden von der Bevölkerung zunehmend in elektro-\nnischer oder schriftlicher Form genutzt.\n\n\n\n \t ÖFFENTLICHE SICHERHEIT  45\n\n1.3.2 SBB-Tageskarten\n\nAnzahl Karten pro Tag: \t 6 (6)\nKosten: \t Fr. 45.00 (45.00)\nJährliche Auslastung: \t 97,69 % (97,67 %) \n\nDas Jahr 2023 war ein hervorragendes Jahr für die SBB-\nTageskarten und es wurde wieder die Auslastung ähn-\nlich dem Vorjahr erreicht. \n\nIn Wettingen waren die Tageskarten noch bis Anfang \nSeptember 2023 erhältlich. Die SBB hat das bisherige \nAngebot der Tageskarten Gemeinde nur noch bis Ende \n2023 aufrechterhalten. Aufgrund der Verschlechterung \ndes Dienstleistungsangebots (nur persönlich am Schal-\nter zu beziehen) und des massiv höheren Beratungsauf-\nwands hat der Gemeinderat entschieden, auf das neue \nAngebot der SBB (Spartageskarten SBB) ab 1. Januar \n2024 zu verzichten. \n\n1.3.3 �Bewilligungen für die Benutzung  \ndes öffentlichen Grundes\n\nDie Benutzung des öffentlichen Grundes ist bewilligungs-\npflichtig. Gesamthaft wurden im Berichtsjahr 72 (78) Be-\nwilligungen erteilt. \n\n1.3.4 Neujahrsapéro\n\nDer traditionelle Neujahrsapéro konnte nicht durchgeführt \nwerden, da kein genehmigtes Budget vorlag. \n\n1.3.5 Anlass für neuzugezogene Personen \n\nEs ist eine Tradition, dass der Gemeinderat mit jenen \nPersonen in Kontakt treten möchte, die während des \nJahres neu in Wettingen zugezogen sind. Der jährliche \nAnlass für Neuzugezogene wurde erneut in der Fischer-\nhütte des Fischerclubs Wettingen an der Limmat durch-\ngeführt. Der Verein war wiederum für den Wirtschafts-\nbetrieb verantwortlich. Erfreulicherweise war der Anlass \nsehr gut besucht und die Teilnehmenden konnten einen \nsommerlichen Abend mit einem Imbiss, Wettbewerb \nund guten Gesprächen an der Limmat geniessen.\n\n \n \n  \n\n26\n3’\n\n83\n2\n\n23\n9’\n\n01\n0\n\n23\n4’\n\n96\n0\n\n21\n7’\n\n17\n0\n\n20\n7’\n\n87\n0\n\n37\n7’\n\n60\n9\n\n37\n1’\n\n55\n0\n\n37\n3’\n\n86\n0\n\n36\n2’\n\n35\n5\n\n35\n8’\n\n37\n0\n\n65\n’8\n\n50\n\n56\n’5\n\n52\n\n66\n’9\n\n75\n\n72\n’8\n\n25\n\n82\n’8\n\n00\n\n0\n\n50’000\n\n100’000\n\n150’000\n\n200’000\n\n250’000\n\n300’000\n\n350’000\n\n400’000\n\n2019 2020 2021 2022 2023\n\nUmsatz Parkkarten\n\nNachtparking Parkkarte Einwohnende Parkkarte Pendelnde\n\n\n\n46  ÖFFENTLICHE SICHERHEIT\n\nBeurkundungen Ereignisse\n\t 2021\t 2022\t 2023\n\nAnerkennungen\t 93\t 112\t 103\nEhevorbereitungsverfahren mit ausgestellter Trauungsermächtigung\noder Ehefähigkeitszeugnis\t 64\t 75\t 61\nEheschliessungen und Eintragungen Partnerschaften*\t 130\t 173\t 139\nTodesfälle\t 215\t 218\t 255\nVorregistrierung Personendaten\t 88\t 63\t 98\nErklärung Geschlecht (möglich seit 1.1.2022)\t\t  9\t 4\n\n* �inklusive Umwandlungen und Aktualisierung nach Gesetzesänderung «Ehe für alle», eingetragene Partnerschaften \nsind ab 1. Juli 2022 nicht mehr möglich.\n\nBeurkundungen Gerichts- und Verwaltungsentscheide\n\t 2021\t 2022\t 2023\n\nEinbürgerungen, Namensänderungen etc.\t 369\t 274\t 290\n\nBeurkundungen Sonderzivilstandsamt\n\t 2021\t 2022\t 2023\n\nAuslandzivilstandsfälle\t 82\t 123\t 101\n\n1.3.6 Wohnungsnachweisstelle\n\nMit Stichtag 1. Juni 2023 hat das Gemeindebüro 26 (24) \nLeerwohnungen ermittelt. Die Zahl teilt sich wie folgt auf:\n\n\t 2021\t 2022\t 2023\n\n1 Zimmer\t 0\t 10\t 5\n2 Zimmer\t 3\t 2\t 4\n3 Zimmer\t 25\t 7\t 13\n4 Zimmer\t 4\t 4\t 3\n5 Zimmer\t 0\t 0\t 1\n6 Zimmer und mehr\t 0\t 1\t 0\n\n1.4 Zivilstandswesen\n\nSämtliche Zivilstandsereignisse, die sich im Zivilstands-\nkreis Wettingen ereignen, werden vom Regionalen Zivil-\nstandsamt Wettingen beurkundet. \n\nZum Zivilstandskreis Wettingen gehören die Gemeinden \nEhrendingen, Killwangen, Neuenhof, Spreitenbach, Wet\ntingen und Würenlos.\n\nBevölkerungszahl Zivilstandskreis Wettingen\n\n\t 2021\t 2022\t 2023\n\n\t55’568\t 55’882\t 56’642\n\n\n\n \t ÖFFENTLICHE SICHERHEIT  47\n\n \n \n\n10\n7\n\n10\n0\n\n93 11\n2\n\n10\n3\n\n70 62 64 75\n\n61\n\n15\n0 16\n0\n\n13\n0\n\n17\n3\n\n13\n9\n\n20\n2 23\n\n7\n\n21\n5\n\n21\n8\n\n25\n5\n\n49\n3\n\n27\n1\n\n36\n9\n\n27\n4 29\n\n0\n\n10\n8\n\n70\n\n88\n\n63\n\n98\n\n9 4\n\n55’567\n55’723\n\n55’568\n\n55’882\n\n56’642\n\n53’000\n\n53’500\n\n54’000\n\n54’500\n\n55’000\n\n55’500\n\n56’000\n\n56’500\n\n57’000\n\n0\n\n100\n\n200\n\n300\n\n400\n\n500\n\n600\n\n2019 2020 2021 2022 2023\n\nBe\nvö\n\nlk\ner\n\nun\ngs\n\nza\nhl\n\n Z\niv\n\nils\nta\n\nnd\nsk\n\nre\nis\n\n W\net\n\ntin\nge\n\nn\n\nAn\nza\n\nhl\n G\n\nes\nch\n\näf\nts\n\nfä\nlle\n\nGeschäftsfälle\n\nAnerkennungen\nEhevorbereitungsverfahren mit ausgestellter Trauungsermächtigung oder Ehefähigkeitszeugnis\nEheschliessungen und Eintragungen Partnerschaften*\nTodesfälle\nBeurkundungen Gerichts- und Verwaltungsentscheide\nVorregistrierung Personendaten\nErklärung Geschlecht (möglich seit 1.1.2022)\nBevölkerungszahl Zivilstandskreis Wettingen\n\nTrauungslokal Abtstube im Kloster Fahr\n\n\n\n48  ÖFFENTLICHE SICHERHEIT\n\n1.5 Bestattungswesen\n\nIm Berichtsjahr starben 217 (184) Einwohnerinnen und Einwohner. Davon waren 189 (157) Schweizerbürgerinnen und \n-bürger sowie 28 (27) Ausländerinnen und Ausländer. \n\nErdbestattungen\t 15\t (10)\nKremationen veranlasst\t 203\t (167)\nBeisetzungen in anderer Gemeinde\noder keine Beisetzung, Aschenverstreuung\t 73\t (58)\nAnatomisches Institut\t 1\t (1)\nBeisetzungen von Personen, die keinen\nHauptwohnsitz in Wettingen begründeten\t 24\t (neue Position)\n\nBeisetzungen in Wettingen: Total 165 (156) Personen\n\nGemeinschaftsgräber\t 86\t (81)\t\nPlattengräber\t 43\t (19)\t\nErdbestattungsgräber neu\t 9\t (7)\t\nUrnengräber neu\t 7\t (11)\nBestehende Gräber*\t 18\t (23)\nKindergräber\t 2\t (1)\t\n\n* inklusive bestehende Familiengräber\nGemeinschaftsgrab Birkenhain\n\n10 10 8 11 7 \n\n79 \n\n92 \n\n76 \n81 \n\n86 \n\n26 \n33 32 \n\n19 \n\n43 \n\n15 15 14 \n7 9 \n\n31 \n\n20 24 23 \n18 \n\n59 61 \n\n45 \n\n58 \n\n73 \n\n0 0 1 1 2 \n0\n\n10\n20\n30\n40\n50\n60\n70\n80\n90\n\n100\n\n2019 2020 2021 2022 2023\n\nBestattungen Gemeinde Wettingen (aufgeteilt nach Grabarten) \n\nUrnengrab neu Gemeinschaftsgräber Plattengrab\n\nErdbestattungsgrab neu Bestehende Gräber Keine Beisetzung/auswärts\n\nKindergrab\n\n\n\n \t ÖFFENTLICHE SICHERHEIT  49\n\n1.6 Regionalpolizei Wettingen-Limmattal\n\n1.6.1 Organisation\n\nAllgemeines\n\nDas Jahr 2023 kann als turbulent beschrieben werden. \nDer Fachkräftemangel und die in der Öffentlichkeit aus-\ngetragenen Unstimmigkeiten haben die Regionalpolizei \nWettingen-Limmattal durcheinandergewirbelt. Alle Poli-\nzeikorps in der Schweiz sind auf Nachwuchs und Ver-\nstärkung angewiesen, dies unter anderem aufgrund des \nBevölkerungswachstums und dem Bedürfnis nach mehr \nSicherheit. Zudem binden die administrativen Prozesse \nder gesamtschweizerischen Strafprozessordnung bei \nden Strafverfolgungsbehörden personelle und finanzielle \nRessourcen.\n\nRückblickend kann festgehalten werden, dass sich die \nStimmung innerhalb des Repolkorps nach den Ausspra-\nchen mit dem Gemeinderat im August markant verbes-\nsert hat. Die öffentliche Stellungnahme seitens des Ge-\nmeinderats gegenüber der Polizeiführung im Anschluss \nan die Aussprachen schaffte Klarheit. Mit dem per Ende \nJahr abgeschlossenen Umbruch sollten die Unstimmig-\nkeiten der Vergangenheit angehören.\n\nIm Jahr 2023 wurden drei weitere Aspirantinnen und As-\npiranten rekrutiert, die die Regionalpolizei aktuell an der \ninterkantonalen Polizeischule in Hitzkirch würdig vertre-\nten. Die drei im Vorjahr rekrutierten Aspiranten bzw. die \nAspirantin haben 2023 ihr zweites Ausbildungsjahr be-\ngonnen. Einer dieser Aspiranten wird sein zweites Aus-\nbildungsjahr im März 2024 und die anderen beiden As-\npiranten bzw. die Aspirantin werden im September 2024 \nihre zweijährige Ausbildung abschliessen und in das \nPolizeikorps übertreten.\n\nIm Berichtsjahr verzeichnete die Regionalpolizei total 13 \nAbgänge und 12 Zugänge. Per 31. Dezember 2023 wa-\nren 34 Mitarbeitende bei der Regionalpolizei angestellt. \nTrotz der vielen Wechsel und dem dadurch erhöhten \nBetreuungs- und Einarbeitungsaufwand haben die Mit-\narbeitenden bemerkenswerte Arbeitsergebnisse erzielt.\n\nZusätzliche Herausforderungen waren neben den ver-\nschiedenen präventiven Aktionen wie «Aktion Schulbe-\nginn» oder «Tag des Lichts» auch das sehr friedliche und \ngut organisierte «Wettiger Fäscht» und die weniger rühm-\nliche Nacht von Halloween. Das Thema Feuerwerk wird \naufgrund von 1.-August-Feierlichkeiten, Halloween und \nauch Silvesterfeiern stärker in den Fokus rücken. Diese \nAnlässe werden immer mehr von grösseren Gruppierun-\ngen dazu benutzt, um Sachbeschädigungen zu begehen. \nBeispielsweise wurden an Halloween bzw. ein Tag danach \nmutwillig ein Polizeifahrzeug der Kantonspolizei und der \nRegionalpolizei beschädigt. Ohne aktive Mithilfe der Be-\nvölkerung können viele Sachbeschädigungen an Schul-\nhäusern oder an anderen Objekten nicht geklärt werden. \nVon diesem Phänomen sind leider alle Vertragsgemein-\nden betroffen.\n\nDer Lärm von getunten Autos oder Herumfahren im \nSportmodus in bewohntem Gebiet sind weiterhin ein \nThema bei der Regionalpolizei. Im Jahr 2023 konnten \ntotal elf sogenannte Poserfahrzeuge im Einzugsgebiet \naus dem Verkehr gezogen werden. Auch in diesem Be-\nreich ist die Polizei auf Hinweise aus der Bevölkerung \nangewiesen.\n\nIm Berichtsjahr wurde die Infrastruktur auf dem Polizei-\nposten Wettingen weiter verbessert. Es wurde ein neues \nBürokonzept erarbeitet und umgesetzt. Da die Sicher-\nheit im Einsatzgebiet weiterhin mittels einem Schicht-\nmodell gewährleistet wird und die Polizeiangehörigen \nüber mobile Arbeitsplätze verfügen, wurden Vorausset-\nzungen für Desk-Sharing geschaffen. \n\nDurch die per 1. Januar 2024 eingeleitete Zusammen-\narbeit mit der Kantonspolizei Aargau wurde das Tätig-\nkeitsfeld der Polizeiangehörigen vergrössert und attrak-\ntiver gestaltet. Die Regional- und die Kantonspolizei \nsind bestrebt, gemeinsam eine erfolgreiche und bevöl-\nkerungsnahe lokale Sicherheit zu gewährleisten und \nnehmen die Anliegen und Sorgen der Einwohnerinnen \nund Einwohner in den Vertragsgemeinden ernst. \n\n\n\n50  ÖFFENTLICHE SICHERHEIT\n\n\t Wettingen\t Wettingen inkl.\n\t\t  Vertragsgemeinden\n\nPolizeiliche Anhaltungen und Festnahmen im Jahr 2023 \nFestnahmen mit oder ohne Haftbefehl (Inhaftierung)\t 7 (3)\t 34 (11)\nHinweis: Die Zahlen in Klammern weisen den Anteil der Kantonspolizei  \n(Limmattalpatrouille) aus, welcher dazugezählt werden muss.\n\nPolizeibericht Häusliche Gewalt\t 45\t 130\n\nDienstleistungen\t\t\nEinzug Kontrollschilder\t 157\t 467\nZustellungsaufträge (Zahlungsbefehle, Urkunden usw.)\t 365\t 1’183\nZuführungen (Betreibungsamt, EWK usw.)\t 298\t 664\nRechtshilfegesuche übrige\t 76\t 394\nGeschwindigkeitskontrollen\t 82\t 315\nVerkehrsunterricht an Schulen (Stundenaufwand)\t 450\t 1’173\nBerichte\t 129\t 288\n\n \n\n \n \n \n \n \n\n11\n0\n\n78 72 89\n\n15\n718\n\n7\n\n32\n2\n\n26\n3 30\n\n6\n\n36\n5\n\n26\n9\n\n27\n2 29\n\n7 33\n2\n\n29\n8\n\n57\n3\n\n12\n7\n\n13\n4\n\n11\n4\n\n76\n\n12\n1\n\n88\n\n63 39 25\n\n15\n3 18\n\n3\n\n14\n0\n\n19\n9\n\n13\n6\n\n1’\n02\n\n9\n\n93\n1\n\n65\n1\n\n69\n8\n\n12\n9\n\n0\n\n200\n\n400\n\n600\n\n800\n\n1’000\n\n1’200\n\n2019 2020 2021 2022 2023\n\nAnzahl Dienstleistungen / Amtshandlungen\n\nEinzug Kontrollschilder Zustellungen Zuführungen\n\nRechtshilfegesuche übrige Straf-/Nebengesetze ohne OBV Strassenverkehrsgesetz\n\nBerichte\n\n\n\n \t ÖFFENTLICHE SICHERHEIT  51\n\n1.6.4 Verkehrsinstruktion\n\nDer Verkehrsunterricht konnte im Berichtsjahr mit einem \nbestehenden und zwei neuen Instruierenden gestartet \nund im normalen Rahmen durchgeführt werden.\n\nIm Schuljahr 2023/2024 bewegte sich die Anzahl Schü-\nlerinnen und Schüler von Kindergärten (1’098) und Pri-\nmarschulen (2’608) etwa im gleichen Rahmen wie im \nVorjahr. \n\nAnfang Jahr wurde mit dem theoretischen Unterricht der \n3. Klassen begonnen. Im Frühling wurde in den 4. und  \n5. Klassen unterrichtet. Das Fahrtraining, welches im \nOptimalfall ca. vier Wochen vor den Veloprüfungen \nstattfindet, konnte mit einem neuen Konzept durchge-\nführt und die Schülerinnen und Schüler so auf die be\nvorstehende Veloprüfung vorbereitet werden. Der neue \n4-Stunden-Block 2-1-1 (2 Stunden Fahrtraining, 1 Stun-\nde Parcours, 1 Stunde Theorie) mit zwei Klassen parallel \nhat sich bewährt und ist bei den Kindern und Lehrperso-\nnen gut angekommen. \n\nNach den Sommerferien startete der Unterricht bei den \nKleinsten. Das heisst, es wurde in den Kindergärten und \nden 1. Klassen begonnen. Der Unterricht in den rund 50 \nKindergärten (pro Kiga ein halber Tag) dauerte bis in den \nNovember hinein. Im Herbst folgte normalerweise zu-\nsätzlich die Kickboard-Schulung in den 2. Klassen. Die-\nse findet aber neu wegen angenehmeren Temperaturen \nerst zirka im März des Folgejahres statt. Stattdessen \nstartete nach den Herbstferien bis Ende Jahr der Unter-\nricht in den 3. Klassen.\n\nHelmcheck\n\nDiese Aktion, welche jeweils in Zusammenarbeit mit dem \nTCS erfolgt, fand dieses Jahr aus organisatorischen \nGründen nicht statt.\n\nVeloprüfung\n\nDie Veloprüfungen konnten in allen Vertragsgemeinden \ndurchgeführt werden. Insgesamt nahmen 560 Schüle-\nrinnen und Schüler teil, wovon ein Drittel weniger als drei \nFehler (Theorie und Praxis zusammengezählt) machte. \nDies wurde dementsprechend an den Rangverkündi-\ngungen mit Preisen und Diplomen gewürdigt und gefei-\nert. Neu wurde auch die beste Klasse pro Gemeinde mit \neinem Preis gekürt. Alles in allem war es ein toller Erfolg, \nbei dem 80 % der Teilnehmenden die Veloprüfung be-\nstanden. \n\nAktion Schulbeginn\n\nDas Schuljahr 2023/2024 startete im August mit über \n1’500 Kindergartenkindern sowie Erstklässlerinnen und \nErstklässlern, die vielfach ihren Schulweg zum ersten Mal \nunter die Füsse nahmen. Die Regionalpolizei zeigte an \nneuralgischen Punkten vor Schulen und Kindergärten \nPräsenz. Auch wurde der Verkehr mittels Geschwindig-\nkeitskontrollen überwacht. Die Aktion «Schulbeginn» wird \nalljährlich im ganzen Kanton durch die 15 Regionalpoli-\nzeien organisiert und durchgeführt.\n\n1.6.3 Anzeigen und Ordnungsbussen/Geschwindigkeitskontrollen\n\n\t Wettingen\t Wettingen inkl.\n\t\t  Vertragsgemeinden\n\nAnzeigen nach Strafgesetzbuch\t 4\t 60\nAnzeigen nach Nebengesetzen\t 7\t 27\nBetäubungsmittelgesetz\t 13\t 45\nAusländer- und Integrationsgesetz\t 1\t 15\nStrassenverkehrsgesetz\t 95\t 227\nFahren in nicht fahrfähigem Zustand (Alkohol/Drogen) \t 41 (3)\t 83 (39)\nHinweis: Die Zahlen in Klammern weisen den Anteil der Kantonspolizei  \n(Limmattalpatrouille) aus, welcher dazugezählt werden muss.\n\nOrdnungsbussen\t 10’920\t 28’726\n\nIm Jahr 2023 wurden in Wettingen total 82 Geschwindigkeitskontrollen durchgeführt. Insgesamt wurden dabei 318’057 \nDurchfahrten registriert und 4’521 Fahrzeuge gemessen.\n\n\n\n52  ÖFFENTLICHE SICHERHEIT\n\nTag des Lichts\n\nAm 2. November 2023 wurde national die Aktion «Tag \ndes Lichts» unter dem Motto: «Mach dich sichtbar!» \ndurchgeführt. In Zusammenarbeit mit dem Elternteam \nWettingen und ProVelo Baden wurden einzelne Kontrol-\nlen bei Schulhäusern und am Bahnhof Wettingen durch-\ngeführt. Velofahrende und Fussgehende wurden bei \ndieser Aktion auf die Wichtigkeit der Sichtbarkeit auf-\nmerksam gemacht und es konnten auch einige Give-\naways abgegeben werden.\n\nZeitaufwände\n\nIm Jahr 2023 wurden insgesamt 1’173 Stunden für den \nVerkehrsunterricht an den Schulen aufgewendet. In \nWettingen wurden die Schülerinnen und Schüler in ins-\ngesamt 450 Stunden zu Verkehrsthemen unterrichtet. \nDer administrative Stundenaufwand für die Verkehrs\ninstruktion belief sich auf zusätzliche 527 Stunden. \n\nStrafunterricht, im Auftrag der Jugendanwaltschaft, \nmusste nur einmal durchgeführt werden. \n\n1.6.5 Jugendpolizei Regionalpolizei\n\nDie Jugendpolizei ist mit diversen Jugendorganisationen, \nSchulleitungen und den Schul- und Sozialarbeitenden \ngut vernetzt. Ebenso gehört auch der Kontakt mit den \nVerantwortlichen der zugehörigen Gemeinden dazu. \nVerschiedene Treffen wie zum Beispiel das regionale \nVernetzungstreffen mit der Polizei und der offenen Kin-\nder- und Jugendarbeit Region Baden sowie der Jahres-\nabschlusstreff fanden statt. Ebenso wurde die Zusam-\nmenkunft mit der Präventionskommission der Gemeinde \nWettingen durchgeführt. Diese Vernetzung wird von al-\nlen Seiten sehr geschätzt und ist auch ein wichtiger \nBestandteil der Präventionsarbeit.\n\nDie Jugendpolizei Wettingen arbeitet vorwiegend im \npräventiven Bereich und ist der Dienstgruppe 5 ange-\ngliedert. Die Präventionslektionen werden in den Ver-\ntragsgemeinden flächendeckend in den 5. und 6. Klassen \ndurchgeführt. Leider blieb aber auch die Jugendpolizei \nvon der personellen Fluktuation im Jahr 2023 nicht ver-\nschont. Die eine oder andere Jugendpatrouille musste \ngestrichen werden. Der Präventionsunterricht konnte aber \ntrotzdem wie geplant durchgeführt werden. \n\nVon März bis Dezember wurden an 18 Abenden wäh-\nrend ca. 80 Stunden Jugendpatrouillen resp. sogenann-\nte Hotspots-Kontrollen in Schul- und Parkanlagen, an \nBahnhöfen, bei öffentlichen Einrichtungen usw. durch-\ngeführt. Dazu gehörte auch der inzwischen zwingende \nund nach Absprache und weiterer personellen Unter-\n\nstützung erforderliche Einsatz anlässlich von Halloween. \nDie Regionalpolizei stellte zusätzlich drei Patrouillen und \nversuchte somit die Situation unter Kontrolle zu halten. \nTrotz des gemeinsamen Konzepts von Polizei und Ge-\nmeinden überragt inzwischen die Zerstörungswut und \nes geht längst nicht mehr um den eigentlich übernom-\nmenen Brauch. Leider konnten auch dieses Jahr die \nVandalenakte wie Sachbeschädigungen, Sprayereien usw. \nnicht gänzlich verhindert werden. \n\nEbenfalls wurden in diesem Jahr in zwei Gemeinden des \nZuständigkeitsgebiets an drei Abenden Alkoholtest\nkäufe durchgeführt. Die wiederholten Kontrollen fielen \npositiv aus und zeigten, dass das Verkaufspersonal in-\nzwischen doch mehr sensibilisiert ist und beim Alter der \nJugendlichen näher hinschaut. \n\nZusammengefasst hat die Jugendpolizei in diesem Jahr \n84 Lektionen Präventivunterricht an den Schulen geleis-\ntet. Insgesamt betrug der Aufwand für die Jugendarbeit, \ninklusive allen Aktionen und administrativen Arbeiten, \n962 Stunden.\n\n1.7 Feuerwehr\n\n1.7.1 Alarme und Einsätze\n\nFührungsverantwortung übernehmen, gemeinsam ans \nZiel kommen und sich gegenseitig unterstützen, waren \ndie übergeordneten Ziele. Professionelle Ereignisbewäl-\ntigung sollte durch spannende und abwechslungsreiche \nÜbungssequenzen erarbeitet werden. Unfallfreie Übun-\ngen und sicher in den Einsatz gehen, dies sollte jeder-\nzeit gewährleistet sein. Mit zusätzlichen Kursen wurde \ndie Ausbildung vertieft, um jederzeit fit für den Einsatz \nzu sein. Alle geplanten Übungen und Weiterbildungskur-\nse konnten vollumfänglich durchgeführt werden. Die ge-\nsamte Feuerwehr Wettingen war jederzeit einsatzbereit. \n\nNeben dem gesamten offiziellen Feuerwehrdienst durfte \ndie Feuerwehr am 14. Mai 2023 zum zweiten Mal den \nAargauischen Feuerwehrmarsch in Wettingen durchfüh-\nren. Es war die 49. Austragung dieses kantonalen An-\nlasses. Getreu dem Slogan: «Wettingen aus drei unter-\nschiedlichen Himmelsrichtungen kennenlernen» konnte \neine spannende Route entlang dem Rüsler ausgearbei-\ntet werden. Es wurden 857 Teilnehmende begrüsst, was \nrund 200 mehr als im Jahr 2022 waren. Insgesamt war \ndie Route 15,9 km lang.\n\nIm Jahr 2023 musste die Feuerwehr Wettingen zu ins-\ngesamt 62 Einsätzen ausrücken. Diese Zahl liegt auf \nVorjahresniveau. Die totalen Einsatzstunden beliefen sich \nauf 1’421 Stunden. \n\n\n\n \t ÖFFENTLICHE SICHERHEIT  53\n\nDie Schwergewichte bei den Einsatzarten und den auf-\ngewendeten Einsatzstunden waren im Berichtsjahr die \nBrandereignisse und technische Hilfeleistungen, die die \nFeuerwehr durch das ganze Jahr begleitet haben.\n\nDer Übungsdienst wurde an die aktuellen Bedingungen \nangepasst. Insgesamt wurden 75 Übungen durchge-\nführt und zusätzlich noch 400 Stunden in obligatorische \nFahrübungen investiert. Die 2022 gegründete Verkehrs-\ngruppe konnte durch interessante Übungen ihr Hand-\nwerk festigen und zusammen mit der Verkehrsgruppe \nder Feuerwehr Neuenhof erste Übungen absolvieren. \n\nDas Feuerwehrkorps von Wettingen umfasste im Be-\nrichtsjahr 104 (103) Personen. \n\n \n\n \n \n\n14 13 12 13 14\n\n11\n\n18\n\n10\n\n17\n\n115 8 5 7 0\n\n17 19\n\n30\n\n18 17\n\n14\n\n5 3 2 3\n\n13 13 12 12\n\n17\n\n2 0 0 0 0\n\n40\n\n4\n\n16\n\n33\n\n48\n\n0\n\n10\n\n20\n\n30\n\n40\n\n50\n\n60\n\n2019 2020 2021 2022 2023\n\nEinsätze Feuerwehr\n\nBrände\n\nBMA (ohne Intervention) / Falschalarme\n\nEinsatz Boot / Sperre\n\nTechn. Hilfeleistung / Elementarereignisse\n\nPersonenrettungen\n\nDiverse Einsätze (Alarmmässig)\n\nAlarmübungen\n\nGeplante Dienstleistungen (Verkehrsdienst, Saalwachen etc.)\n\nErnsteinsatz Fahrzeugbrand\n\n\n\n54  ÖFFENTLICHE SICHERHEIT\n\n1.8 Zivil- und Bevölkerungsschutz\n\n1.8.1 Zivilschutz\n\nAllgemeines\n\nIm Jahr 2023 stand die Neuausrichtung der ZSO Wettin-\ngen-Limmattal im Fokus. Der neue Leiter nahm seine \nTätigkeit bei der Zivilschutzorganisation Wettingen-Lim-\nmattal am 1. September 2023 auf. Bereits bei seinem \nArbeitsbeginn in Wettingen war er mit der Einarbeitung \nder Berufskader und mit der Führung der Milizangehöri-\ngen gefordert. \n\nVision ZSO Wettingen-Limmattal\n\n«Wirkungsvolle, verbindliche und agile Zivilschutzorga-\nnisation mit einer hervorragenden Reputation, welche \nauch in der Öffentlichkeit sichtbar ist.»\n\nNachdem die Vision der ZSO Wettingen-Limmattal defi-\nniert wurde, war schnell klar, dass die Aufbauorganisa-\ntion angepasst werden muss. Ein grundlegender Faktor \nfür die neue Aufbauorganisation ist die Tatsache, dass  \nin den vergangenen Jahren der Bestand an Zivilschutz-\nangehörigen stark rückläufig war. \n\n \n\n2019 2020 2021 2022 2023\nIst-Bestand (inkl. Rekruten) 515 398 373 306 333\nSoll-Bestand 469 469 456 456 444\nIdealbestand (110%) 516 516 502 502 488\n\n250\n\n300\n\n350\n\n400\n\n450\n\n500\n\n550\n\nAn\nza\n\nhl\n A\n\ndZ\nS\n\nDienstjahr\n\nBestandesentwicklung\nIst-Bestand (inkl. Rekruten) Soll-Bestand Idealbestand (110%)\n\nDatenquelle PISA (Schweizerische Eidgenossenschaft)\n\nAnschaffung Drohne\n\nDer Antrag für die Anschaffung einer Drohne wurde be-\nwilligt. In Zusammenarbeit mit der Zivilschutzorganisation \nWettingen-Limmattal haben zudem die Feuerwehren, \ndie Forstreviere, die Bauämter und das RFO (Regionale \nFührungsorgan) die Möglichkeit, die Drohne bei Bedarf \neinzusetzen. Dies führt zu einem erheblichen Mehrwert \nfür alle Beteiligten.\n\nAusbildung und Einsätze\n\nZwei grosse WKs (Wiederholungskurse) wurden im Jahr \n2023 mit je rund 110 AdZS (Angehörige des Zivilschut-\nzes) durchgeführt. Der erste WK fand im Frühjahr statt, \nder zweite im Herbst. Die Fachrichtungen technische \n\nUnterstützung, Betreuung, Führungsunterstützung, Kul-\nturgüterschutz und die Logistik wurden dabei auf einen \nmöglichen Ernstfall vorbereitet. Das Training wurde da-\nhingehend ausgerichtet, dass fachbereichsübergreifen-\nde Szenarien beübt wurden. Ernsteinsätze fanden keine \nstatt.\n\nDie grössten Herausforderungen nebst der Neuformie-\nrung innerhalb der Aufbauorganisation sind die Geset-\nzesanpassungen BZG (Bevölkerungs- und Zivilschutz-\ngesetz) mit Wirksamkeit per 1. Januar 2024. Die bevor- \nstehende Gesetzesanpassung hatte bereits erhebliche \nAuswirkungen beim vorgelagerten Planungsprozess und \nführt generell zu einem signifikanten Mehraufwand. Um \ndie sinkenden Zahlen in der Miliz-Personalstruktur zu \nkompensieren, wurde das Gesetz dahingehend ange-\n\n\n\n \t ÖFFENTLICHE SICHERHEIT  55\n\npasst, dass die Anzahl Diensttage erhöht wurde. In der \nRegel haben alle AdZS pro Kalenderjahr neu zehn Dienst-\ntage zu leisten. Gestützt auf die aktuelle Datengrund\nlage führt dies dazu, dass die Organisation pro Kalen-\nderjahr zusätzlich 1’100 Diensttage zu verzeichnen hat. \n\nEine weitere Massnahme, die Bevölkerung für das Thema \nSicherheit zu sensibilisieren, sind die Sicherheitstage, \n\n1.8.2 Bevölkerungsschutz\n\nIm Rahmen der Ausbildung wurde ein Stabstraining \nmit der Feuerwehr Spreitenbach simuliert. Des Wei-\nteren hat sich der RFO-Kernstab Wettingen-Limmat-\ntal mit dem RFO Suhrental-Uerkental getroffen, da-\nmit ein Erfahrungsaustausch stattfinden konnte. Im \nJahr 2023 fand kein Ernsteinsatz statt.\n\ndie ebenso neu im Gesetz verankert sind. Demnach ha-\nben alle Partnerorganisationen innerhalb des Bevölke-\nrungsschutzes einen gemeinsamen Auftritt. Der Bevöl-\nkerungsschutz wird dabei gesamtheitlich sichtbar, indem \nnebst dem Zivilschutz auch die Feuerwehr, die Polizei, \ndie Sanität und das RFO vertreten sind. Sowohl die ad-\nministrativen als auch die durchführenden Aufgaben lie-\ngen bei der Zivilschutzorganisation Wettingen-Limmattal.\n\n \n\n \n\n0\n\n500\n\n1’000\n\n1’500\n\n2’000\n\n2’500\n\n3’000\n\n2019 2020 2021 2022 2023\n\nDiensttageentwicklung\n\nDiensttage Total WK EzG (planbare Einsätze) Ei (Alarm-Einsätze)\n\nDatenquelle PISA (Schweizerische Eidgenossenschaft)\n\nKategorie Dienstanlässe\t Anzahl\t Anzahl\t Total\n\t Dienstanlässe\t Teilnehmende\t Diensttage\n\nWK zur Vervollständigung der Einsatzbereitschaft\t 40\t 662\t 1’481\nDienst zugunsten der Gemeinschaft \t 1\t 4\t 32\nKatastrophen- und Nothilfe, Grossereignisse\t 0\t 0\t 0\n\nTotal\t 41\t 666\t 1’513\n\n\n\n56  BILDUNG\n\n2. Bildung\n\n2.1 Volksschule allgemein\n\n2.1.1 Bericht der Kantonalen Qualitätskontrolle \n\nDie standardisierte Qualitätsprüfung der Schule Wettingen basierte auf den Ergebnissen \neiner Online-Befragung der Lehrpersonen, der Schülerinnen und Schüler sowie der Eltern. \nZudem wurden schulische Dokumente gesichtet und ein Auswertungsgespräch mit der \nSchulführung (Gemeinderat und Schulleitungen) geführt. Darauf abgestützt, erfolgte die \nEinschätzung der Schulqualität durch die Schulaufsicht. Folgende sieben Bereiche wurden \nüberprüft:\n–  Schul- und Unterrichtsklima\n–  Arbeitsklima Lehrpersonen\n–  Elternkontakte\n–  Schulführung\n–  Qualitätsmanagement\n–  Umgang mit Vielfalt\n–  Einhaltung kantonaler Vorgaben\n\nBei allfälligen Hinweisen auf Schwierigkeiten in einem oder mehreren der sieben Prüfberei-\nche wurden diese durch ein externes Fachteam der Pädagogischen Hochschule der FHNW \ngenauer unter die Lupe genommen. Die wichtigste Erkenntnis daraus ist:\n\nDie allermeisten Schülerinnen und Schüler fühlen sich an der Schule Wettingen wohl und \nbesuchen den Unterricht gerne. Es gibt diesbezüglich keine Hinweise auf einen akuten \nHandlungsbedarf. \n\nZufriedenheit der Eltern\n\nDie Eltern sind alles in allem mit der Schule Wettingen zufrieden. Die durchschnittlichen \nUmfragewerte liegen in allen Bereichen über dem kantonalen Mittelwert. Insbesondere in \nden wichtigen Bereichen «Umgang mit Problemen» und «Schutz vor Gefährdung» konnte \ndie Schule als Ganzes ein gutes Resultat erzielen.\n\nZufriedenheit der Lehrpersonen\n\nIn den Prüfbereichen «Arbeitsklima Lehrpersonen» sowie «Schulführung und Qualitätsma-\nnagement» zeigten sich auf der Ebene der Gesamtschule und in einzelnen Schulkreisen \nHinweise auf Schwierigkeiten. Daraufhin ordnete die Schulaufsicht in den genannten Be-\nreichen eine vertiefte Prüfung an, welche durch die FHNW, mittels Interviews, Analysen der \nUnterlagen und Beobachtungen an der Schule, durchgeführt wurde. Die Hinweise auf \nSchwierigkeiten haben sich in den einzelnen Schulkreisen nicht in dem Masse bestätigt, \nals dass die minimalen Qualitätsansprüche nicht erfüllt wären. Insgesamt kann deshalb \neine allgemeine Zufriedenheit der Lehrpersonen festgestellt werden.\n\nOptimierungspotenzial auf der Führungsebene der Gesamtschule\n\nAuf der Ebene der Gesamtschule hingegen haben sich die Hinweise auf Schwierigkeiten in \nden Bereichen «Arbeitsklima Lehrpersonen» sowie «Schulführung und Qualitätsmanage-\nment» teilweise bestätigt. Handlungsbedarf besteht auf der oberen Führungsebene, etwa \nim Bereich Kommunikation und Vertrauensbildung zwischen der Geschäftsleitung und den \nSchulleitungen, insbesondere bei der Nachvollziehbarkeit von Entscheidungen und bei \nkonzeptionellen und programmatischen Vorgaben. \n\nDie Schulaufsicht empfiehlt der Schule Wettingen, die Ergebnisse der vertieften Prüfung \nfür eine zielgerichtete und nachhaltige Weiterentwicklung der Schule auf der oberen Schul-\nführungsebene zu nutzen. Der Gemeinderat hat das Optimierungspotenzial erkannt und \nbereits erste Massnahmen in die Wege geleitet.\n\n\n\n \t BILDUNG  57\n\n2.1.2 Schulentwicklung ganze Gemeinde \n\nDas Schulprogramm der Schule Wettingen leitet sich aus dem Legislaturprogramm \n2023–2026 des Gemeinderats und dem Leitbild der Schule ab. Zudem werden Massnah-\nmen aus dem Ergebnisbericht der kantonalen Qualitätskontrolle sichtbar. \n\nDie Erstellung des aktuellen Schulprogramms erfolgte in Zusammenarbeit mit der Schul-\nleitungskonferenz (alle Schulleitungen der Schule Wettingen, inklusive Musikschule und \nHeilpädagogische Schule), der Geschäftsleitung und dem Gemeinderat, Ressort Bildung. \nDas Ableiten von Zielen aus dem Schulprogramm sowie deren Umsetzung und Überprü-\nfung auf Ebene der Schule erfolgt in Zusammenarbeit mit den Lehrpersonen und der \nSchulgemeinschaft. Es ist ein dynamischer Prozess, der jährlich stattfindet. Sich ändernde \nBedürfnisse der Schule, ihrer Gemeinschaft und der finanziellen Gegebenheiten müssen \ndabei berücksichtigt werden. Das Schulprogramm Wettingen 2023/2024 bis 2026/2027 wur-\nde vom Gemeinderat am 16. November 2023 verabschiedet. Es ist auf der Homepage der \nSchule Wettingen unter «Organisation» einsehbar (www.schule-wettingen.ch/organisation).\n\n2.1.2.1 Beurteilung\n\nIm Projektteam arbeiten im Rahmen des Projektauftrags Sonja Noti (Schulleiterin Kinder-\ngarten und Vertreterin Zyklus 1), Katrin Grieder (Schulleiterin Bezirksschule und Vertreterin \nZyklus 3) und Marco Hardmeier (Schulleiter Zehntenhof und Vertreter des Zyklus 2) mit. Die \nProjektleitung obliegt Marco Hardmeier.\n\n– � Die Arbeiten am Konzept «Kompetenzorientiertes Beurteilen» wurden abgeschlossen. \nErarbeitet wurde dieses von Lehrpersonen aller Stufen, unter Mitwirkung der erwähnten \nSchulleitungen und der externen Begleitung durch die Pädagogische Hochschule der \nFachhochschule Nordwestschweiz (PH FHNW). Nach einer Vernehmlassung bei den \nSchulleitungen und allen Lehrpersonen wird das Konzept per Sommer 2024 in Kraft gesetzt.\n\n– � Die Lehrpersonen haben an einer ganztägigen Weiterbildung an einem Samstag die Er-\ngebnisse ihrer Umsetzungsarbeiten innerhalb ihres Teams präsentiert und in zahlreichen \nWorkshops der PH FHNW weitere Inputs zur kompetenzorientierten Beurteilungspraxis \nerhalten.\n\n– � Die Schulkreise in Wettingen setzen mittels jährlich aktualisierten Prozessarchitekturen \ndie notwendigen Schritte vor Ort um.\n\n2.1.2.2 Provisorium Bezirksschule \n\nDie Bezirksschule Wettingen ist seit 2018 um sieben Abteilungen gewachsen. Dies ent-\nspricht etwa 170 Schülerinnen und Schülern. Gleichzeitig mussten die räumlichen Anforde-\nrungen erfüllt werden. Das Fach Textiles und Technisches Gestalten (TTG) wurde neu  \nobligatorisch und braucht viel Schulraum. In Zusammenarbeit der Abteilungen Bau und \nPlanung sowie Bildung wurde nach geeigneten, umsetzbaren Lösungen gesucht. Mit dem \nProvisorium III, welches seit Beginn des Schuljahrs 2023/2024 die Schulgebäude auf der \nSportwiese ergänzt, können diese Ansprüche gedeckt werden.\n\nFür den Fachbereich TTG wurde der bestehende Schulraum umgebaut, sodass die Unter-\nrichtsräume von der Nähe und damit von gemeinsamen Lagern und gemeinsamer Nutzung \nder Metallwerkstatt profitieren können. Damit musste jedoch ein Unterrichtszimmer, die \nSchulverwaltung, das Besprechungszimmer und der Aufenthaltsraum der Lehrpersonen \nweichen. Der gut besuchte Aufenthaltsraum für Schülerinnen und Schüler musste aufge-\nlöst werden.\n\nAuch das Büro der Schulsozialarbeit im Untergeschoss des Singsaaltraktes musste weichen, \num der Musikschule Wettingen ein zusätzliches Unterrichtszimmer zu ermöglichen.\n\n\n\n58  BILDUNG\n\nIm Provisorium III wurde Raum für die Schulsozialarbeit, das Besprechungszimmer, die \nVerwaltung, das Teamzimmer und die Unterrichtsräume für neun Klassen geschaffen.\n\nDie Bezirksschule ist sehr dankbar, dass für diese neun Klassen Lernlandschaften ermög-\nlicht wurden. So kann das im Schuljahr 2022/2023 begonnene Projekt mit Fokus auf selbst-\ngesteuertem und eigenverantwortlichem Lernen während maximal acht Lektionen pro \nWoche weitergeführt werden. Die Erfahrungen mit dieser Lernorganisation können auch in \ndie Planung der Schullandschaft Margeläcker einfliessen.\n\nDas Provisorium III wurde im August 2023 im Beisein von Vertreterinnen und Vertretern aus \nPolitik und Verwaltung eingeweiht. Trotz einiger gelungener Aspekte (Raumhöhe, innere \nGliederung, Balkone, Klimaanlagen) bleibt es ein Provisorium. Die nutzbaren Flächen sind \nminimal, die Räume sind praktisch, aber wenig anregend. Es fehlen Nischen, Rückzugs-\nmöglichkeiten für Gruppenarbeiten und das Treppenhaus ist sehr eng. Die Bezirksschule \narrangiert sich mit diesen Defiziten und blickt zuversichtlich auf die Realisierung der Schul-\nlandschaft Margeläcker.\n\nLernlandschaft im Provisorium Bezirksschule\n\n\n\n \t BILDUNG  59\n\n2.1.2.3 Pädagogischer ICT-Support (ICT = Informations- und Kommunikationstechnologien)\n\nDie PICTS (Pädagogischer ICT-Support) der verschiedenen Schulkreise haben das 1. Modul \ndes CAS PICTS erfolgreich absolviert.\n\nAktuell sind in den verschiedenen Schulkreisen die nachfolgenden PICTS für den pädago-\ngischen ICT-Support zuständig: \n\nSchulkreis\t PICTS\n\nKindergarten\t Jennifer Hegi\n\nPrimarschule Altenburg\t Sandra Winstanley\n\nPrimarschule Dorf\t Lisa Dai\n\nPrimarschule Margeläcker\t Sonja Nikolic\n\nPrimarschule Zehntenhof\t Raffael Schärer\n\nSereal\t Jeremy Signer\n\nBezirksschule\t Patrik Bartel\n\nHPS\t Monika Peter\n\n1:1-Ausstattung ab der 6. Klasse\n\nDie Finanzierung der 1:1-Ausstattung ab der 6. Klasse wurde bewilligt, ein Fahrplan zur \nEinführung erstellt. Betreffend 1:1-Ausstattung sind die PICTS in Zusammenarbeit mit der \nSchulleitungskonferenz dabei, das Nutzungsreglement zu finalisieren.\n\nPädagogisches Nutzungskonzept\n\nGemeinsam mit allen PICTS und unter Einbezug der Lehrpersonen wird das pädagogische \nNutzungskonzept erstellt. Im Nutzungskonzept enthalten ist ein Kompetenzraster, welches \nbereits erstellt wurde.\n\n\n\n60  BILDUNG\n\n2.1.3 \tSchülerinnen und Schüler, Abteilungen, Klassengrössen\n\nSchuljahr  \n2023/2024\n\nDurchschnittliche \nKlassengrösse\n\nAbteilungen Schülerinnen und Schüler\n\nTotal W M Total\n\n129 1’344 1’385 2’729\n\nHPS 38 82 120\n\nZyklus 1 17,6 41 382 400 782\n\nKiga 1\n\n17,0 21\n\nD 28 42 41 % 70\n\nDaZ 47 55 59 % 102\n\n75 97 172\n\nKiga 2\n\nD 57 42 47 % 99\n\nDaZ 53 60 53 % 113\n\n110 102 212\n\n1. Klassen 19,3 9\n\nD 42 26 40 % 68\n\nDaZ 46 60 60 % 106\n\n88 86 174\n\n2. Klassen 22,2 9\n\nD 44 54 49 % 98\n\nDaZ 53 49 51 % 102\n\n97 103 200\n\nEK 15,0 2\n\nD 1 2 10 % 3\n\nDaZ 12 15 90 % 27\n\n13 17 30\n\nKK 1./2. 0,0 * 0 *\n\nD 0 0 0 % 1\n\nDaZ 0 1 100 % 2\n\n1 0 1\n\nZyklus 2 20,8 43 442 454 896\n\n3. Klassen 21,3 9\n\nD 94 79 90 % 173\n\nDaZ 9 10 10 % 19\n\n103 89 192\n\n4. Klassen 21,3 10\n\nD 87 106 91 % 193\n\nDaZ 9 11 9 % 20\n\n96 117 213\n\n5. Klassen 23,1 10\n\nD 106 115 96 % 221\n\nDaZ 7 3 4 % 10\n\n113 118 231\n\n6. Klassen 21,6 10\n\nD 113 98 98 % 211\n\nDaZ 4 1 2 % 5\n\n117 99 216\n\nKK 3./4. 9,0 2\n\nD 5 10 84 % 15\n\nDaZ 1 2 16 % 3\n\n6 12 18\n\nKK 5./6. 13,0 2\n\nD 7 17 92 % 24\n\nDaZ 0 2 8 % 2\n\n7 19 26\n\n* in KK 3./4. integriert (Quelle: iCampus)\n\n\n\n \t BILDUNG  61\n\nZyklus 3 20.7 45 482 449 931\n\nReal- und KK 15,3 9\n\nD 66 67 96 % 133\n\nDaZ 3 2 4 % 5\n\n69 69 138\n\nSekundarschule 19,9 11\n\nD 108 100 95 % 208\n\nDaZ 3 8 5 % 11\n\n111 108 219\n\nBezirksschule 23,0 25\n\nD 298 266 98 % 564\n\nDaZ 4 6 2 % 10\n\n302 272 574\n\n2.1.4 Lehr- und Assistenzpersonen \n\nSchulstufe Anzahl\n\nZyklus 1 und 2\n\nKlassenlehrpersonen Kindergarten 33\n\nLehrpersonen Kindergarten 16\n\nKlassenlehrpersonen Primarstufe 88\n\nLehrpersonen Primarstufe 53\n\nTotal Zyklus 1 und 2 190\n\nZyklus 3\n\nKlassenlehrpersonen Oberstufe 47\n\nLehrpersonen Oberstufe 61\n\nTotal Zyklus 3 108\n\nSchulische Heilpädagogik (SHP)\n\nSHP Zyklus 1 und 2 33\n\nSHP Zyklus 3 11\n\nSprachheilunterricht 4\n\nTotal schulische Heilpädagogik 48\n\nTotal Lehrpersonen Zyklus 1 bis 3 und SHP 346\n\nAssistenzpersonen Volksschule 106\n\nTotal Lehr- und Assistenzpersonen Wettingen 452\n\nIm Schuljahr 2023/2024 sind an der Volksschule Wettingen 398 Klassen- und Fachlehr\npersonen, 48 Heilpädagoginnen und Heilpädagogen sowie 106 Assistenzpersonen tätig. \nDiese verteilen sich auf 129 Abteilungen (84 Zyklus 1 & 2, 45 Zyklus 3) und 2’729 Schüle-\nrinnen und Schüler (1’798 Zyklus 1 & 2, 931 Zyklus 3).\n\n\n\n62  BILDUNG\n\n2.1.5\t Entwicklung Anzahl Schülerinnen und Schüler \n\n2’467\n2’496\n\n2’563\n\n2’725 2’729\n\n2’200\n\n2’300\n\n2’400\n\n2’500\n\n2’600\n\n2’700\n\n2’800\n\n2019/2020 2020/2021 2021/2022 2022/2023 2023/2024\n\nEntwicklung Anzahl Schülerinnen und Schüler\n\nAnzahl Schüler\n\nDie Anzahl Schülerinnen und Schüler stieg gegenüber dem Vorjahr um 4 Kinder bzw. \nJugendliche an. Per 31. Dezember 2023 besuchten 26 (22) Schülerinnen und Schüler aus \nder Ukraine vom Kindergarten bis in die 7. Klasse die Schule Wettingen.\n\n2.1.6 Entwicklung Bildungskosten\n\n \n \n \n\n389\n\n486\n442 461 433\n\n937 968\n1008\n\n1069 1077\n\n0\n\n200\n\n400\n\n600\n\n800\n\n1000\n\n1200\n\n2019 2020 2021 2022 2023\n\nEntwicklung Bildungskosten\n\nLehrmittelaufwand pro Schüler Nettoaufwand Bildung p/Einw.\n\n2.1.7 Schulleitungskonferenz\n\nDie Schulleitungskonferenz wird von der Geschäftsleitung geführt und besteht aus den \nSchulleitungen aller Schulkreise: Kindergarten, Primarschulen Altenburg, Dorf, Margeläcker \nund Zehntenhof, SeReal, Bezirksschule, Musikschule und HPS. \n\n\n\n \t BILDUNG  63\n\n2.2 Schulraumplanung\n\nBasierend auf der Masterplanung wurden im Jahr 2023 zwei Projekte vorangetrieben. Zum \neinen die Erweiterung im Schulkreis Altenburg mit einem Provisorium, zum anderen die \nMachbarkeitsstudie der Schullandschaft Margeläcker.\n\nDas Provisorium Altenburg wurde an der Einwohnerratssitzung vom 18. Oktober 2023 ge-\nnehmigt. Für die Entwicklung einer Schullandschaft im Bereich Margeläcker wurde eine \nMachbarkeitsstudie erarbeitet. Dazu wurden aus der Abteilung Bildung Vertretungen der \nSchulleitungen und Lehrpersonen involviert. Auf Basis der Machbarkeitsstudie erfolgt nun \nein Studienauftrag.\n\n2.3 Schulkreise\n\nInformationen zu den Tätigkeiten der einzelnen Schulkreise sind im Schulspiegel oder auf \nder Homepage www.schule-wettingen.ch ersichtlich.\n\n2.4 Schulverwaltung\n\nFür die Schulverwaltung stehen neun Sachbearbeitende zur Verfügung. Verteilt auf die \nSchulkreise übernehmen sie verschiedenste Aufgaben zugunsten der Schule Wettingen.\n\nPersonalkosten Schule (in Fr.) 2020 2021 2022 2023*\n\nBesoldung Schulverwaltung inkl. GL 607’544 585’872 583’392 690’946\n\nAufgabenhilfe 88’677 84’815 90’202 81’125\n\nZahnprophylaxe 26’534 25’018 20’666 35’389\n\nTotal Kosten 722’755 695’705 694’260 807’460\n\n* provisorische Zahlen, Abschluss noch nicht erstellt\n\n2.5 Schulabschluss Oberstufe 2023\n\nNach Stufe weiter-\nführender Schule/\nLehre\n\nTotal \nAbgänge\n\nSchulbesuch \nSek.-Stufe I\n\nSchulbesuch \nSek.-Stufe II\n\nBerufslehre\n\nReal-/Kleinklassen 34 11 23\n\nSekundarschule 63 21 1 41\n\nBezirksschule 177 (123/54) * 5 (3/2) * 123 (70/53) * 49 (18/31) *\n\nTotal 274 37 124 113\n\nIn Prozent 100 % 14 % 45 % 41 %\n10. Schuljahr Über- \ntritt höhere Stufe, \nRepetition 3. Klasse, \nPrivatschule, \nAuslandsjahr\n\nKantonsschule\nFachmittel-/\nWirtschaftsmittel-/ \nInformatikmittel-\nschule\n\nBerufslehren mit \noder ohne Berufs- \nmatura\n\n *  (SuS Wettingen/Auswärtige)\n\nDie Verteilung der verschiedenen Anschlusslösungen hat sich prozentual gegenüber dem \nVorjahr leicht zugunsten der Berufslehre (2022: 37 %) verändert.\n\n\n\n64  BILDUNG\n\n2.6 Schulsozialarbeit (SSA)\n\nSeit 1. Juli 2023 hat die Schulsozialarbeit (SSA) Wettingen eine neue Leitungsstruktur. \nMichael Kurz gibt einen Teil seiner Leitungstätigkeit an Karin Messmer ab, das heisst, beide \nleiten von nun an gemeinsam die SSA. \n\nIn diesem Schuljahr gab es vermehrt neue Lehrpersonen und Wechsel bei den Schulleitun-\ngen. Insofern hatte die SSA auch vermehrt Anfragen und Nachfragen in Bezug auf ihre \nArbeit und die konzeptionelle Ausrichtung. Daher hat sie in ihrem Jahresbericht neben dem \nüblichen Zahlenüberblick über Einsatzbereiche und bearbeitete Themen wieder einmal \ndieser Thematik Raum gegeben (siehe https://www.wettingen.ch/aemter/14374 unter «Pu-\nblikationen»). \n\nDie SSA Wettingen war eine der ersten im Kanton Aargau und besteht seit über 20 Jahren. \nDas Konzept wurde mit Unterstützung von Hochschulprofessor Kurt Gschwind entwickelt \nund professionalisiert. Nachfolgend beeinflusste der Psychologe, Supervisor und Fach-\nexperte Walter Minder die Haltung und das Rollenverständnis nachhaltig. Durch MAS-Wei-\nterbildungen an der Fachhochschule Nordwestschweiz im Bereich systemisch-lösungs-\norientierte Kurzzeittherapie und -beratung mit dem Kinder- und Jugendpsychotherapeuten \nDr. Manfred Vogt flossen weitere wertvolle Impulse ein.\n\n2.7 Integrationsstelle (ISW) \n\nDie ISW hat total 19 Kinder in den Kindergarten und in den Kommunalen Integrationskurs \n(KIK) aufgenommen. Sie sind mehrheitlich aus Nordmazedonien und Italien eingereist. Die \nKIK-Klasse wird seit August 2023 im Schulhaus Margeläcker geführt und somit fällt leider \nder direkte Austausch mit den Lehrerinnen vom KIK weg, da die Leitung der ISW im Schul-\nhaus Altenburg tätig ist.\n\nIn den Regionalen Integrationskurs (RIK) in Baden und Turgi wurden 7 Jugendliche einge-\nschult. Diese Einschulungen waren sehr herausfordernd, denn es mussten seitens der ISW \nsehr viele zusätzliche Vorabklärungen gemacht werden. Die schulischen Ausbildungen der \nzugereisten Jugendlichen entsprechen oft gar nicht dem Standard der Schweiz. Seit Coro-\nna werden immer noch grosse Lücken in der Beschulung festgestellt. Im Weiteren hatten \ndie Familien oft noch ältere Kinder dabei, welche nicht mehr eingeschult werden konnten. \nDiese Familien wurden an die Fachstelle Integration in Baden verwiesen. Gute Lösungen \nfür solche Jugendlichen zu finden, ist nicht einfach. \n\nDie 39 Dolmetscherinnen und Dolmetscher in Wettingen haben in der Zeitspanne vom  \n1. Dezember 2022 bis zum 30. November 2023 total 201 Gespräche in rund 20 Sprachen \nübersetzt. Dies entspricht einer Zunahme von rund 10 %. An vorderster Stelle stehen italie-\nnische, mazedonische und ukrainische Übersetzungen. \n\nDie ISW pflegt mit der SSA einen regelmässigen Kontakt, denn es zeigt sich, dass viele \nfremdsprachige Jugendliche in der Oberstufe Schwierigkeiten haben, sich in der Schweiz \neinzugliedern und hier eine neue Heimat zu finden. \n\n\n\n \t BILDUNG  65\n\n2.8 Musikschule\n\n2.8.1 Lehrpersonen\n\n35 Fachlehrpersonen unterrichteten ein Gesamtpensum von 1’509,2 Stellenprozenten. Da-\nvon entfielen 1’142,8 Stellenprozente auf die Gemeinde Wettingen und 366,4 Stellenpro-\nzente auf den Kanon Aargau. 32 Lehrpersonen waren im Bereich Instrumental-/Ensemble-\nunterricht, 2 Lehrpersonen im Fach musikalische Früherziehung und 1 Lehrperson im Fach \nMusik-/Theaterspiel tätig.\n\n2.8.2 Unterrichtsformen / Anzahl Fachbelegungen\n\nFachbelegungen nach Schulstufe, Altersgruppe\n\nGemeinden Total mit  \nErwachsenen\n\nTotal ohne \nErwachsene\n\nKinder\ngarten*\n\nPrimar- \nschule*\n\nOberstufe* Weiterf. \nSchulen/ \n\nBerufslehre\n\nErwachsene\n\nWettingen\n\nEinzel-/Gruppenunterricht 602 599 8 373 164 54 3\n\nEnsembleunterricht 131 131 31 58 33 9 0\n\nAbonnements ** 12 12\n\nTotal Wettingen 745 730 39 431 197 63 15\n\nNeuenhof\n\nEinzel-/Gruppenunterricht 50 50 0 25 22 3 0\n\nEnsembleunterricht 16 16 2 4 8 2 0\n\nAbonnements ** 0 0\n\nTotal Wettingen 66 66 2 29 30 5 0\n\nExterne\n\nEinzel-/Gruppenunterricht 6 6 0 0 4 2 0\n\nEnsembleunterricht 4 4 2 0 2 0 0\n\nAbonnements ** 7 7\n\nTotal Wettingen 17 10 2 0 6 2 7\n\nGesamttotal\n\nEinzel-/Gruppenunterricht 658 655 8 398 190 59 3\n\nEnsembleunterricht 151 151 35 62 43 11 0\n\nAbonnements ** 19 19\n\nTotal Wettingen 828 806 43 460 233 70 22\n\n*  inklusive SuS Privatschulen    **  inklusive SUS Privatschulen \n\nVon total 828 Fachbelegungen nutzten 22 Personen das Unterrichtsangebot für Erwachsene. \nKinder und Jugendliche belegten 655 Fächer im instrumentalen Einzel- oder Gruppenunterricht. \nDavon belegten 108 Kinder und Jugendliche zusätzlich ein Instrumentalensemble. Am Kurs-\nangebot Musik-/Theaterspiel nahmen 9 Schülerinnen und Schüler teil und 34 Kindergarten-\nschülerinnen und -schüler belegten das Fach Musikalische Früherziehung. Von gesamthaft  \n18 Ensembles wurden 14 durch Elternbeiträge und Beiträge der Gemeinde Wettingen finanziert, \n4 Ensembles im Rahmen des Freifachs Instrumentalunterricht durch den Kanton Aargau.\n\n\n\n66  BILDUNG\n\n2.8.3 Veranstaltungen\n\nIm Berichtsjahr 2023 wurden folgende Veranstaltungen durchgeführt:\n\nVeranstaltungsart Anzahl\n\nKonzerte von Schülerinnen und Schülern 38\n\nOpen Air Rock-/Pop-/Jazzbands 1\n\nMusikschulkonzerte 3\n\nFreiwillige Stufentests mCheck 75\n\nmCheck-Feier mit Querschnittkonzert 1\n\nKonzert Extra Time für Schülerinnen und Schüler mit Begabungsförderung 1\n\nSchulhauspausenkonzerte 1\n\nSchulhauskonzerte 4\n\nMusik-/Theateraufführungen 2\n\nÖffentliches Instrumenteausprobieren 2\n\nMonat der offenen Tür 2\n\nKonzerte Lehrpersonen 1\n\nNeben den tabellarisch dargestellten Aufführungen hat die Musikschule zahlreiche kom-\nmunale Veranstaltungen in der Gemeinde Wettingen musikalisch umrahmt – zum Beispiel \ndie letzte Sitzung des Einwohnerrats 2023, die Weihnachtsfeiern des Kiwanis-Clubs und  \ndes Frauenvereins, die Erzählnacht der Gemeindebibliothek, das WorldWideWettingen,  \ndie Eröffnung der kantonalen Berufsschau und die Ausstellung «Guitars & more» im Sport-\nzentrum Tägerhard.\n\nDes Weiteren haben verschiedene Instrumentallehrpersonen mit ausgewählten Schülerin-\nnen und Schülern am Musikwettbewerb Kanton Aargau und am schweizerischen Jugend-\nmusikwettbewerb erfolgreich teilgenommen und dabei Preise oder Auszeichnungen ge-\nwonnen.\n\nBei den Musikprojekten Extra Time und freiwilliger kantonaler Stufentest mCheck pflegt \ndie Musikschule Wettingen eine regionale Zusammenarbeit mit den Musikschulen Region \nBaden und Würenlos.\n\nBläserklasse\n\n\n\n \t BILDUNG  67\n\n2.8.4 Entwicklung\n\nNach mehreren Jahren mit kontinuierlichem Schülerinnen- und Schülerzuwachs sanken \ndie Zahlen im Berichtsjahr 2023 erstmals wieder. Der Rückgang machte sich in allen Fä-\nchern bemerkbar, am ausgeprägtesten im Bereich der musikalischen Früherziehung.\n\nDie Implementierung der Poolstunden Instrumentalunterricht für Schülerinnen und Schüler \nder 3.–6. Primarstufe erwies sich als wesentliche Stütze für die Stundenplanung der Musik-\nschule und wird rege genutzt. Die Nutzung der Poolstunden wird immer stärker auch von \nder Elternseite gewünscht.\n\nDas Pilotprojekt «Bläserklasse» an der Primarschule Margeläcker konnte erfolgreich um-\ngesetzt werden und fand im Schulkreis eine breite Akzeptanz. Das Kulturleben des Schul-\nkreises konnte damit nachhaltig erweitert und geprägt werden, und die musische und so-\nziale Kompetenz der Schülerinnen und Schüler der beteiligten Schulklassen wurde deutlich \nverbessert. Aufgrund dieser positiven Erfahrung wird im Jahr 2024 abgeklärt, ob und wie \ndas Pilotprojekt als beständiges Angebot an der Schule Wettingen weitergeführt werden \nkann.\n\n2.9 Tagesstrukturen\n\n2.9.1 Betreuungsangebot\n\nFür die Betreuung von Kindern im Vorschulalter (0–4 Jahre) haben sich die Gemeinden \nWettingen, Baden, Ennetbaden und Obersiggenthal zusammengeschlossen. Das Betreu-\nungsangebot wird vollumfänglich durch den Krippenpool Baden abgedeckt.\n\nIm Bereich der schulergänzenden Tagesbetreuung von Kindern und Jugendlichen im \nschulpflichtigen Alter (4–16 Jahre) arbeitet die Gemeinde mit verschiedenen Institutionen \nzusammen, wobei sich für Schülerinnen und Schüler auf der Oberstufe das Angebot der \nschulergänzenden Tagesbetreuung nur noch auf den Mittagstisch beschränkt.\n\nAnbieter, Standort (Schulkreis) Angebot Plätze/Belegung  \n(Auslastung)\n\nTagesstern Altenburg Süd\nEtzelstrasse 22, 5430 Wettingen\n(Altenburg)\n\nFrühbetreuung 0/0 (0 %)\n\nMittagstisch 60/45 (74 %)\n\nFrüh- inkl. Spätnachmittag 40/12 (30 %)\n\nSpätnachmittag 40/13 (33 %)\n\nTagesstern Altenburg\nAltenburgstrasse 60, 5430 Wettingen\n(Altenburg)\n\nFrühbetreuung 25/8 (30 %)\n\nMittagstisch 25/24 (94 %)\n\nFrüh- inkl. Spätnachmittag 25/7 (29 %)\n\nSpätnachmittag 25/12 (49 %)\n\nTagesstern Dorf\nSchulstrasse 18, 5430 Wettingen\n(Zehntenhof/Dorf)\n\nFrühbetreuung 0/0 (0 %)\n\nMittagstisch 25/22 (86 %)\n\nFrüh- inkl. Spätnachmittag 20/5 (26 %)\n\nSpätnachmittag 20/11 (53 %)\n\n\n\n68  BILDUNG\n\nAnbieter, Standort (Schulkreis) Angebot Plätze/Belegung  \n(Auslastung)\n\nTagesstern Langäcker\nLangäcker 9, 5430 Wettingen\n(Margeläcker)\n\nFrühbetreuung 0/0 (0 %)\n\nMittagstisch 25/18 (70 %)\n\nFrüh- inkl. Spätnachmittag 25/9 (37 %)\n\nSpätnachmittag 25/6 (22 %)\n\nTagesstern Margeläcker\nMargelstrasse 8, 5430 Wettingen\n(Margeläcker)\n\nFrühbetreuung 0/0 (0 %)\n\nMittagstisch 25/21 (84 %)\n\nFrüh- inkl. Spätnachmittag 25/3 (11 %)\n\nSpätnachmittag 25/6 (24 %)\n\nTagesstern Zehntenhof\nZehntenhofstrasse 7, 5430 Wettingen\n(Zehntenhof/Dorf)\n\nFrühbetreuung 0/0 (0 %)\n\nMittagstisch 60/44 (73 %)\n\nFrühnachmittag 0/0 (0 %)\n\nSpätnahmittag 0/0 (0 %)\n\nTagesstern Zentral\nAlberich Zwyssig-Strasse 74,  \n5430 Wettingen\n(Margeläcker)\n\nFrühbetreuung 0/0 (0 %)\n\nMittagstisch 25/19 (76 %)\n\nFrüh- inkl. Spätnachmittag 25/10 (40 %)\n\nSpätnachmittag 25/7 (27 %)\n\nChinderhuus Spatzenäscht\nDorfstrasse 2, 5430 Wettingen\n(Zehntenhof/Dorf)\n\nFrühbetreuung\n\n15/14,2 (94,7 %)\nMittagstisch\n\nFrühnachmittag\n\nSpätnachmittag\n\nSchartebandi  \n(vormals Chinderschlössli)\nSchartenstrasse 42, 5430 Wettingen\n(Altenburg)\n\nFrühbetreuung 15/5 (33,3 %)\n\nMittagstisch 15/12 (80 %)\n\nFrühnachmittag 15/7 (46,6 %)\n\nSpätnachmittag 15/10 (66,6 %)\n\nMittagstisch Tiramisu Mittagstisch 20/20 (100 %)\n\nSchulergänzende Tagesstruktur\n(schulpflichtige Kinder ab 4 Jahren)\n\nZielgruppe Belegungen\n\n2020 2021 2022 2023\n\nTagesstern Wettingen GmbH,  \nAlberich Zwyssig-Str. 74, Wettingen\n\nKindergarten bis  \n6. Primarklasse 348 326 351 369\n\nChinderhuus Spatzenäscht,  \nDorfstrasse 2, Wettingen\n\nKindergarten 24 27 27 30\n\nSchartebandi (vorm. Chinderschlössli), \nSchartenstrasse 42, Wettingen\n\nKindergarten 16 20 23 51\n\nVerein Die Tagesfamilie,  \nPilgerstrasse 5, Baden-Dättwil\n\nKinder und  \nJugendliche 15 32 21 18\n\nMittagstisch Tiramisu Oberstufe 16 18 22 22\n\nTotal 419 423 444 488\n\n\n\n \t BILDUNG  69\n\n2.9.2 Betreuungskosten \n\nDie Nachfrage nach externer Kinderbetreuung ist weiterhin steigend. Mit einer Trendwende \nist vorerst nicht zu rechnen. Die Kapazitätsgrenzen der einzelnen Tagesstruktur-Anbieter \nsind vielerorts erreicht. Ein Ausbau der Angebotsplätze hätte auch steigende Betreuungs-\nkosten zur Folge. Der Subventionsbeitrag des Bundes wird nur alle drei Jahre ausbezahlt.\n\nKosten in Fr.\n\nKinderkrippen (für Kinder 0–4 Jahre) 2020 2021 2022 2023\n\nSubventionen Krippen 900’026 898’149 961’782 1’061’165\n\nSubventionen Tagesfamilien 3’490 7’312 1’381 4’935\n\nDirekt an Eltern bezahlte Beiträge 20’403 39’082 61’384 31’585\n\nSubventionskosten Kinderkrippen 923’919 944’543 1’024’547 1’097685\nBetriebskosten Geschäftsstelle Krippenpool 93’662 95’828 96’177 91’098\n\nKosten Gemeinderechnung 1’017’581 1’040’371 1’120’724 1’188’783\n./. Ertrag Subventionen Bund 0 0 – 142’657 0\n\nTotal Kosten Kinderkrippen Gemeinde 1’017’581 1’040’371 978’067 1’188’783\n\nQuelle: Schlussabrechnung Krippenpool; die Zahlen sind jeweils von Dezember bis November\n\nSchulergänzende Tagesstruktur (für Kinder 4–16 Jahre) 2020 2021 2022 2023\n\nSubventionen Tagesstruktur 880’728 827’999 829’790 929’553\n\nTotal Kosten Tagesstruktur Gemeinde 890’028 1’085’533 1’002’703 1’006’304\n\nQuelle: Abacus – 5451.3636.00\n\nTotal Kinderbetreuung (Kinderkrippen 0–4 Jahre und  \nschulergänzende Tagesstrukturen 4–16 Jahre)\n\n2020 2021 2022 2023\n\nGesamtkosten Gemeinderechnung 1’907’609 1’913’532 1’832’493 2’195’087\n\n2.10 Aufgabenhilfe und Dyskalkulie\n\nDie Schule Wettingen bietet ihren Schülerinnen und Schülern zusätzliche Förderangebote \nin Form von Aufgabenhilfe und Dyskalkulie-Therapien an. Diese Zusatzangebote werden \ndurch die Gemeinde Wettingen für die Primarstufe zur Verfügung gestellt. Die Eltern leisten \ndazu einen Kostenbeitrag von Fr. 250.00 pro Semester für die Aufgabenhilfe und von  \nFr. 15.00 pro Stunde Dyskalkulie-Therapie.\n\nAngebot 2020 2021 2022 2023\n\nDyskalkulie n/a n/a 8 12\n\nAufgabenhilfe 110 115 107 115\n\n2.11 Logopädie \n\nDie Logopädinnen der Schule Wettingen haben unisono per 31. Juli 2023 gekündigt. Um \nfür die schwersten Fälle bei den Schülerinnen und Schülern die logopädische Therapie ge-\nwährleisten zu können, wurde ein System geschaffen, dass diese Kinder in eine auswärtige \nLogopädie-Praxis gehen können. Die Gemeinde bezahlt die Kosten. Per Ende Jahr wurden \n18 Kinder logopädisch abgeklärt und 13 Kinder können bereits in eine Therapie gehen. Die \nKosten für die Abklärungen und die Therapien belaufen sich auf Fr. 20’001.00.\n\n\n\n70  KULTUR / FREIZEIT\n\n3.1 Kulturförderung \n\n3.1.1 Kulturkommission\n\nDie Kulturkommission traf sich zu drei Sitzungen und \nbehandelte total 45 Gesuche (39), welche insgesamt für \nFr. 118’500 anfragten, wobei drei den angefragten Be-\ntrag offenliessen. Davon konnten 40 (33) positiv beant-\nwortet werden: im Fachbereich Bildende Kunst/Kultur-\ngüter/Geschichte: 5; Klassische Musik: 13; Rock/Pop/\nJazz: 10; Darstellende Kunst: 5; Spartenübergreifen-\ndes: 7. \n\n3.1.2 Kultursekretariat\n\nDie gemeindeeigene Kunstsammlung konnte gleich an \nmehreren Orten einem breiteren Publikum zugänglich \ngemacht werden.\n\nIm Mai wurden die Gänge des nun durch Vereine und \nOrganisationen nutzbaren Friedhofschulhauses mit \nKunstdrucken aus der Gemeindesammlung ausgestat-\ntet. Im Juni wurde der neue Personalraum im Rathaus \ngemäss Farbkonzept der Einrichtung mit weiteren Kunst-\nexponaten belebt. Im Oktober wurden die neuen Räum-\nlichkeiten der Informatikabteilung an der Rigistrasse mit \nKunst bereichert – insbesondere nennenswert ist die \nBildserie im langen Flur: Für die Ausstellung «360° Wet-\ntingen» im September im Gluri Suter Huus wurden drei \nUrban Sketcherinnen (Susanne Brem, Regula Scheifele \nund Brindarica Bose) beauftragt, ein vollständiges \nPanorama vom Rathausdach zu zeichnen. Nach der \nAusstellungszeit in der Gemeindegalerie fand dieses \neinzigartige Werk hier seinen definitiven Standort.\n\n3. Kultur/Freizeit\n\nNeben Gemälden, Zeichnungen und Skulpturen umfasst \ndie Wettinger Kunstsammlung auch ca. 350 Kunstdru-\ncke, welche mehrheitlich an der Bezirksschule zur An-\nschauung im Gestaltungsunterricht genutzt werden. Im \nBild: Bendicht Fivian: Apollo 8, 1969, Inv. Nr. 0725, im  \n2. OG. Foto: Stefan Meier\n\nAls kleinere, aber dennoch relevante Aktionen des Jah-\nres sind anzuführen:\n–\tDie jährliche Teilnahme an der Jurierung des Gestal-\n\ntungswettbewerbs Bildnerisches Gestalten der Kan-\ntonsschule Wettingen, bei welchem für die ersten \nRänge Förderpreise der Gemeinde Wettingen verge-\nben werden: www.kswebigspf.com \n\n–\tWettingen ist Pilotgemeinde im Aargau für FriActiv – \neine App, die verschiedene aktive Entdeckungspar-\ncours in Siedlungsgebieten anbietet. Zwei Parcours \nwerden ab 27. April 2024 die Bewegung in der gesam-\nten Bevölkerung fördern, vor allem bei älteren Perso-\nnen und Menschen mit sitzender Lebensweise. Dafür \nverfasste das Kultursekretariat Texte für zehn Entde-\nckungsposten. \n\n–\t Im März konnte das digitale historische Fotoarchiv \nder Gemeinde Wettingen wieder veröffentlicht werden, \ndank Integration des vorhandenen Datenbestands in \ndie neue Fotodatenbank der Gemeinde: \n\n\t www.wettingench/fotoarchiv \n–\t Im ersten Quartal wurde im Gluri Suter Huus die ver-\n\naltete Galeriebeleuchtung ausgewechselt, da keine \nErsatzteile mehr dafür angeboten wurden. Das vorhan-\ndene Stromschienensystem konnte weiterverwendet \nwerden, lediglich die Leuchtmittel wurden von Fluores-\nzensleuchten und Halogenspots auf LED gewechselt. \nAls positiver Nebeneffekt dieser notwendigen Mass-\nnahme wird bei gleichbleibender Lichtleistung der \nStromverbrauch gesenkt. Zeitgleich wurde im Trep-\npenhaus eine einfache Signaletik eingeführt, welche \ndie Besuchenden zu den unterschiedlichen Galerie-\nräumlichkeiten, dem Figurentheater und den Toiletten \nführt.\n\n \n3.1.3 Bildende Kunst\n\nGalerie im Gluri Suter Huus\n\nDie positiven Erfahrungen, welche mit dem aufwendi-\ngeren Programm des Galeriejubiläumsjahrs 2022 ge-\nsammelt werden konnten, wurden ins neue Jahr tra-\ndiert. Das Programm bestach durch die Vielfalt der \nspeziell für diesen Ort entwickelten Ausstellungen mit \nteilweise hohem installativen Aufwand. \n\nWeiterhin konnten mit den Ausstellungen der Abschluss-\narbeiten Bildnerisches Gestalten der Kantonsschule \nWettingen und der Austragung der «Kunst Schau 5430» \nzusätzlich im Alterszentrum St. Bernhard eine grosse \nSpanne an Generationen angesprochen werden. \n\nSpontan, das heisst nicht in der Jahresplanung vorge-\nsehen, konnte die Eröffnungsausstellung der Reihe ART \nFLOW – dem Kunstprojekt der Regionale 2025 – ins \nGluri Suter Huus geholt werden. An der gut besuchten \n\n\n\n \t KULTUR / FREIZEIT  71\n\nEröffnung am 3. September 2023 unter den Eichen vor \ndem Gluri Suter Huus konnte zahlreiche Polit- und Kunst-\nprominenz aus dem Limmattal angetroffen werden.\n\n2023 erschienen 24 Medienberichte, in denen die \nGalerie erwähnt oder deren Ausstellungen besprochen \nwurden.\n\nRückblick Jahresprogramm\n\nDominique Eliane Girod / Georgette Maag,  \n26. Februar – 2. April 2023\n\nDoppelausstellung der beiden Künstlerinnen Dominique \nEliane Girod (*1964, lebt in Wettingen, arbeitet in Ba-\nden) und Georgette Maag (*1955, lebt und arbeitet in \nZürich).\n\nBegrüssung zu den Ausstellungen «Urban Sketchers – 360° Wettingen» und «ART FLOW – The Limmattal(ers)»  \nmit Ester Vonplon und Gloria Galovic im Gluri Suter Huus. Foto: Stefan Meier\n\nRelationship – Abschlussarbeiten 2023  \nder Kantonsschule Wettingen, 28.–30. April 2023\n\nJährlich präsentieren die Schülerinnen und Schüler des \nSchwerpunktfachs Bildnerisches Gestalten an der Kan-\ntonsschule Wettingen ihre Abschlussarbeiten in einer \nAusstellung. \n\nAlex Hanimann / Marion Ritzmann,  \n21. Mai – 2. Juli 2023\n\nDoppelausstellung der beiden Kunstschaffenden Alex \nHanimann (*1955) und Marion Ritzmann (*1978). Diese \ninstallativ aufwendige Ausstellung war möglich dank der \nUnterstützungen von: Ernst und Olga Gubler-Hablützel \nStiftung, F+F Schule für Kunst und Design, Zürich, Kan-\nton Basel-Landschaft, Amt für Kultur, Kulturraum.sh – \nKanton und Stadt Schaffhausen Kulturförderung, Metall \nWerk Zürich AG.\n\n\n\n72  KULTUR / FREIZEIT\n\nEsther Amrein / Rosângela de Andrade Boss,  \n15. Oktober – 26. November 2023\n\nSeit einigen Jahren arbeiten die befreundeten Künstle-\nrinnen aus Baden und Brugg auch gemeinsam. Im Gluri \nSuter Huus zeigten sie sowohl eigenständige als auch \ngemeinsam entstandene Objekte. Ein grosses kollekti-\nves Werk bildete die im Erdgeschoss platzierte Serie zu \nBergen, Tälern und Wasserfällen, inspiriert von Caspar \nWolf.\n\nKunst Schau 5430 – 2023  \nJahresausstellung der Wettinger Kunstschaffenden, \n10. Dezember 2023 – 7. Januar 2024\n\nDie 6. Ausgabe mit 246 Kunstwerken von 68 Kunst-\nschaffenden fand in der Galerie im Gluri Suter Huus und \nim Alterszentrum St. Bernhard statt.\n\nUrban Sketchers: 360° Wettingen, in Kooperation mit \nUrban Sketchers Switzerland und Fantoche-Special \nund ART FLOW – The Limmattal(ers): Ester Vonplon /  \nGloria Galovic, 3. September – 1. Oktober 2023\n\nDie Vernissage fand im Rahmen der gemeinsamen Sai-\nsoneröffnung an der Bifangstrasse mit den Wettinger \nKunstorten (Atelier Walter Huser, Museum Eduard Spörri) \nund dem Historischen Museum Baden statt. Im Erdge-\nschoss der Galerie wurden 117 extra für diese Ausstel-\nlung gezeichnete Ansichten von Wettingen plus ein Pa-\nnorama vom Rathausdach gezeigt. Der angrenzende \nLagerraum wurde leergeräumt und zum Kino umgebaut, \nwo eine vom Fantoche-Team erstellte Auswahl von Ani-\nmationsfilmen das Thema «Ortsansichten» aufnahm. \nErgänzt wurde dies durch die Ausstellung ART FLOW \nim Obergeschoss, wo neue Fotografien vom Limmattal \nvon Ester Vonplon (*1980 in Schlieren, lebt und arbeitet \nin Castrisch) und Gloria Galovic (*1992 in Wettingen, \nlebt und arbeitet ebenda) präsentiert wurden.\n\nAusschnitt des frei beweglichen 360°-Panoramas vom Wettinger Rathausdach inmitten der über hundert Sketchs \nvon Wettingen an den Ausstellungswänden im Erdgeschoss der Galerie im Gluri Suter Huus. Foto: Stefan Meier\n\n\n\n \t KULTUR / FREIZEIT  73\n\n \n \n\n \n \n\n3’\n03\n\n9\n\n1’\n04\n\n5\n\n2’\n47\n\n7 2’\n90\n\n0 3’\n31\n\n1\n\n2’\n43\n\n1\n\n66\n0\n\n0\n\n500\n\n1’000\n\n1’500\n\n2’000\n\n2’500\n\n3’000\n\n3’500\n\n4’000\n\n2019 2020 (Corona) 2021 (Corona) 2022 2023\n\nBesuchszahlen Gluri Suter Huus\n\nBesuchszahlen Sonderseiten online\n\nDa die Gäste der «Kunst Schau 2023» im Alterszentrum St. Bernhard nicht gezählt werden konnten, wurde deren \nAnzahl unter Berücksichtigung der Anzahl Bewohnenden und Angestellten und der Anzahl der ausgestellten Kunst-\nwerke in Relation zum Gluri Suter Huus interpoliert. \n\n \n \n\n83\n’8\n\n86\n\n20\n’1\n\n10 27\n’4\n\n14\n\n26\n’8\n\n92\n\n13\n’9\n\n13\n\n0\n\n10’000\n\n20’000\n\n30’000\n\n40’000\n\n50’000\n\n60’000\n\n70’000\n\n80’000\n\n90’000\n\n2019 2020 (Corona) 2021 (Corona) 2022 2023\n\nVerkäufe (Fr.)\n\n2023 wurden Kunstwerke für insgesamt Fr. 13’913 aus den Ausstellungen der Galerie im Gluri Suter Huus verkauft.\n\n\n\n74  KULTUR / FREIZEIT\n\nDie Einweihung fand am 24. Juni 2023 unter grosser öf-\nfentlicher Beteiligung statt. Durch die beiden prominent \nan den Brückenköpfen installierten Kunstwerke wird die \nerst seit Kurzem bestehende Verbindung des Kultur-\nwegs in Richtung der Gemeinde Ennetbaden verstärkt \nund das Bäderquartier an den Skulpturen-Parcours an-\ngeschlossen. Aufgrund der Erweiterung des Bestandes \nauf mittlerweile über 30 Werke wurde es ausserdem \nnötig, die Beschilderung, die Website und die Wegfüh-\nrung des Kulturwegs anzupassen.\n\n3.1.6 Theaterstiftung Region Baden-Wettingen\n\nGeschäftsleitung, künstlerische Leitung und Stiftungs-\nrat der Theaterstiftung Region Baden-Wettingen bli-\ncken auf ein äusserst erfolgreiches Programmjahr \n2022/2023 zurück. Der Zuspruch des Publikums ver-\nzeichnete bei den kuratierten Vorstellungen im Vergleich \nzum Vorjahr mehr als 1’000 zusätzliche Besucherinnen \nund Besucher. Die Auslastung konnte sogar auf 75 % \ngesteigert werden.\n\nIn dieser Spielzeit kamen fünf Premieren am Kurtheater \nheraus. Diese Tatsache stellte höchste Anforderungen \nan das gesamte Kurtheater-Team. Einerseits ist es mehr \n\n3.1.4 Kunstsammlung der Gemeinde\n\t\nSammlungseingänge\n\n2023 wurden für Fr. 5’984 neun Kunstwerke mit dem \nAnkaufsbudget aus den Ausstellungen der Galerie im \nGluri Suter Huus erworben. Inv. Nr. 1117, Irene Karpi\nczenko: Wettinger Centrums Traum, 2022/1118, Irene \nKarpiczenko: Kloster Wettingen, 2022/1119, Tanja Bin-\nder: dahinter; dazwischen; davor, je 2022/1120, Daniela \nCretier: ohne Titel, 2022/1121, Marion Ritzmann: Syste-\nmic Drawings (Borders); (I), 2020–2023/1122, Marion \nRitzmann: Systemic Drawings (Borders); (II), 2020–2023/ \n1126, Rosângela de Andrade Boss: Gambiarra VI, 2019/ \n1127, Rita Ruckstuhl: Spaziergang am Teich, 2023/1128 \nEsther Amrein: collegamento III, 2023.\n\nSchenkungen/Legate (Inv. Nr.): Aus dem Nachlass von \nJohanna Huser, Wettingen 1123, Walter Huser: Italie-\nnerin, 1952/1124, Walter Huser: Winterlandschaft (Bir-\nnengarten), 1948. Schenkung von Annemarie Knaupp, \nWettingen 1125, Marthe Keller-Kiefer: Platanenhain,  \nundatiert. Dauerleihgabe von Lutz Fischer, Wettingen, \nplatziert im Friedhof Brunnenwiese 1116, Lutz Fischer: \nBogen mit Ranke, 2012.\n\n3.1.5 �Kulturwegstiftung Baden-Wettingen- \nNeuenhof-Ennetbaden\n\nDer Stiftungsrat setzt sich aus Vertretenden der Ge-\nmeinden Wettingen, Baden, Neuenhof und Ennetbaden, \nder Werkhöfe Baden und Wettingen, der Kantonsschu-\nle Wettingen, Sponsoren sowie Fachleuten für Kunst im \nöffentlichen Raum zusammen, die allesamt unentgelt-\nlich mitarbeiten.\n\nDie Stiftung Kulturweg Limmat durfte 2023 die Schen-\nkung von zwei wertvollen Skulpturen entgegennehmen: \nein Werk des bekannten Schweizer Konkreten Gottfried \nHonegger («Gelbe Pliage») und des international be-\nkannten Wettinger Konzeptkünstlers Beat Zoderer \n(«Räumlicher Mäander»). Die Honegger-Skulptur wurde \nder Stiftung von privater Seite geschenkt. Die Zoderer-\nPlastik ist eine Donation des Künstlers, der damit seiner \nWertschätzung für die Stiftung Kulturweg Ausdruck \nverleiht. In einem mehrstufigen Prozess evaluierte die \nStiftung Aufstellungsmöglichkeiten und entschied \nschliesslich, die Werke auf den beiden «Köpfen» der \nSchiefen Brücke in Ennetbaden und in Baden zu instal-\nlieren. \n\nDer Wettinger Künstler Beat Zoderer vor seinem Kunst-\nwerk «Räumlicher Mäander» bei der Einweihung am \nEnnetbadener Brückenkopf der Schiefen Brücke. Foto: \nUrs Dätwiler\n\n\n\n \t KULTUR / FREIZEIT  75\n\n3.1.8 Bundesfeier\n\nGrossratspräsident Dr. Lukas Pfisterer, Aarau, sprach \nals Festredner an der Bundesfeier in Wettingen zum \nzahlreich erschienenen Publikum. \n\nDas Blasorchester Baden Wettingen unterhielt die Fest-\ngemeinde vor dem Essen mit einem knapp einstündi-\ngen Konzert. Nach der musikalischen Umrahmung des \nFestakts wurde es noch eine Weile fortgesetzt. Das \nBlasorchester Baden Wettingen zeichnete sich für den \nWirtschaftsbetrieb verantwortlich. Das feine Risotto \nwurde einmal mehr von den Wettiger Chuchimanne zu-\nbereitet. \n\n3.2 Gemeindebibliothek\n\n3.2.1 Rückblick\n\nDas Jahr 2023 stand ganz im Zeichen der Konsolidie-\nrung der neuen Ausleihprozesse, der Fokussierung auf \ndie Beziehungen zu den Kundinnen und Kunden sowie \nder Optimierung des Medienbestands. Seit August hat \ndie Bibliothek wieder eine Lernende (Fachperson I&D), \ndie sich gut eingelebt hat und frischen Wind ins Team \nbringt. \n\nDank der Theken-Umplatzierung konnten alle Veran-\nstaltungen für Erwachsene im schönen Foyer durchge-\nführt werden. Die Resonanz war durchwegs positiv. \nSeit Kurzem bereichern zwei neue Sofas die Bibliothek. \nSie stehen sinnbildlich für die vorgenommenen Verän-\nderungen, um die Bibliothek zu einem Ort der Begeg-\nnung, des Austausches und zum Verweilen oder Lernen \nzu gestalten.\n\nals erfreulich, dass es gelang, so viele Produktionen \nvon hoher Qualität im Haus zu erarbeiten. Andererseits \nist die knapp bemessene Anzahl Mitarbeitende im Ver-\ngleich zu den reinen Gastspielen intensiver beschäftigt. \nDer künstlerische Leiter und die Direktorin der Adminis-\ntration sind diesbezüglich stets um ein ausgewogenes \nGleichgewicht bemüht.\n\nZu den erwähnten Premieren/Koproduktionen zählen der \nBLACK RIDER/FREISCHÜTZ, inszeniert von der neuen \nSt. Galler Schauspieldirektorin Barbara-David Brüesch, \ndem Erzähler Andreas Storm sowie der Sängerin Eve-\nlinn Trouble und dem Sänger Gisbert zu Knyphausen, \nMaria Ursprungs Gerichtsrecherche IN DUBIO und \nschliesslich das in Sachs-Foyer, Gärtnerhaus und Kur\ntheater-Bühne spielende Parcours-Stück DEAR JANE \nDOE, einer Koproduktion mit dem Schauspielhaus Zü-\nrich, inszeniert von der Ex-Direktorin des Theaters Neu-\nmarkt, Barbara Weber. Das Kurtheater bewies auch die \nFähigkeit zur grossen Oper: NABUCCO vom TOBS \nTheater Orchester Biel Solothurn (mit etwa 100 Kunst-\nschaffenden auf der Bühne und im Graben) sowie die \nPforzheimer MADAME BUTTERFLY. Zum ersten Mal in \nBaden zu sehen war eine Arbeit des im Moment wohl \nweltweit erfolgreichsten Schweizer Regisseurs Milo \nRau. Als letztes noch offenes Gastspiel aus der «Coro-\nna-Zeit» konnte Ende April das fulminante LES NUITS \nBARBARES der Cie. Hervé Koubi nachgeholt werden. \nZum Abschluss der Spielzeit gab es in kurzer Zeit noch \ndrei Schauspiel-Highlights: das Luxemburger Gastspiel \nSÜDEN mit der Crème de la Crème der deutschspra-\nchigen Schauspiel-Szene sowie das Thalia-Theater-\nHamburg-Gastspiel von Christian Krachts EUROTRASH \nmit der Schauspiellegende Barbara Nüsse und Jirka Zett. \n\nDie Spielzeit endete im Freilicht-Theater, wo die NEUE \nKURKAPELLE BADEN an einem lauschigen Sommer-\nabend zusammen mit der Schauspielerin Suly Röthlis-\nberger einen «nachtmusikalischen Sommertraum» mit \nTexten von Shakespeare und Musik von Mozart und \nMendelssohn zelebrierten.\n\n3.1.7 Neujahrskonzert\n\nMit dem ersten Neujahrskonzert wurde 1995 das da-\nmalige Wettinger Jubiläumsjahr eröffnet. Im Jahr 2023 \nhat dieses zum 28. Mal stattgefunden. Nach der Corona-\nPandemie war es wirtschaftlich immer schwieriger ge-\nworden, das beliebte Konzert kostendeckend durchzu-\nführen. Konzertbesuchende hatten nicht mehr im glei- \nchen Ausmass den Weg in den Festsaal gefunden. \nAuch Sponsorengelder wurden rückläufig. Daher kam \nder Gemeinderat zum Schluss, die Konzertreihe einzu-\nstellen. \n\nEingangsbereich Bibliothek mit Sofa. Foto: Marco Scharf\n\n\n\n76  KULTUR / FREIZEIT\n\n \n \n\n \n\n2019 2020 2021 2022 2023\nKund/innen 3’325 3’301 3’229 3’050 3’109\nNeuanmeldungen 701 621 477 544 620\nBibliotheksbesuche 63’918 53’218 58’043 52’939 58’246\n\n0\n\n10’000\n\n20’000\n\n30’000\n\n40’000\n\n50’000\n\n60’000\n\n70’000\n\n0\n\n500\n\n1’000\n\n1’500\n\n2’000\n\n2’500\n\n3’000\n\n3’500\n\nAn\nza\n\nhl\n B\n\nib\nlio\n\nth\nek\n\nsb\nes\n\nuc\nhe\n\nAn\nza\n\nhl\n P\n\ner\nso\n\nne\nn\n\nBibliothekskundinnen und -kunden\n\nDie Zahl der aktiven Bibliothekskundinnen und -kunden ist im Vergleich zum Vorjahr leicht gestiegen (+ 2 %). Bei den \nNeueinschreibungen beträgt die Zunahme analog zum letzten Jahr 14 %. Die Kinder machen dabei den Hauptanteil \naus (Kinder 65 %, Jugendliche 12 %, Erwachsene 22 %, diverse 1 %). Auch im vergangenen Jahr besuchten sämt-\nliche 2. Kindergartenkinder, alle Schülerinnen und Schüler der 2. und 4. Primarschulklassen sowie der 1. Klasse der \nBezirksschule die Bibliothek. Insgesamt kamen 5’307 Personen mehr als im Vorjahr in die Bibliothek (+ 10 %). \n\n\n\n \t KULTUR / FREIZEIT  77\n\n \n\n \n \n\n2019 2020 2021 2022 2023\nZeitschriften 3’127 2’459 2’568 1’719 1’378\nNonbooks 14’450 16’607 17’490 14’960 19’962\nKinder (Printmedien) 39’008 36’648 42’062 36’215 35’835\nJugendliche (Printmedien) 18’547 18’319 20’091 17’421 17’383\nErwachsene (Printmedien) 42’716 33’405 34’447 28’735 21’437\neMedien 15’412 43’577 29’083 27’921 28’358\n\n0\n\n20’000\n\n40’000\n\n60’000\n\n80’000\n\n100’000\n\n120’000\n\n140’000\n\n160’000\nMedienausleihe*\n\n*\t Neu werden die Ausleihen der Printmedien ohne Verlängerungen ausgewiesen (gemäss Vorgabe Schweizerische \nBibliotheksstatistik). Die Grafik zeigt die Ausleihen ohne Verlängerungen 2019 bis 2023. \n\nIm Jahr 2023 tätigte die Bibliothekskundschaft über 80 % der Ausleihen autonom via Selbstverbuchungsstationen. \nDas ist erfreulich und zeigt, dass die neue Möglichkeit geschätzt wird. Bei der Rückgabe beträgt der Anteil der \nSelbstverbuchung knapp 70 %. Der Rückgabekasten wird nach wie vor rege benutzt, um Medien ausserhalb der \nÖffnungszeiten zu retournieren. Die Nutzung der eMedien (ebookplus, freegalmusic, filmfriend) verzeichnete einen  \nZuwachs von 1,5 %. Bei den analogen Medien gingen die Ausleihzahlen leicht zurück (– 1,4 %).\n\n\n\n78  KULTUR / FREIZEIT\n\n3.2.2 Schule und Bibliothek\n\nBei der Anzahl der Klassenführungen und der daran teilnehmenden Schülerinnen und Schüler ist die Tendenz mit \n55 Führungen gegenüber 42 im Vorjahr steigend (Anz. SuS: 826 im 2023; 578 im 2022). In den vergangenen drei \nJahren fanden im Durchschnitt 45 Bibliothekseinführungen mit knapp 700 Teilnehmenden statt. Die Zahl der Klas-\nsenbesuche ist rückläufig (– 57). Hier gilt es, vermehrt die Werbetrommel zu rühren und die Lehrpersonen auf das \nAngebot eines Bibliotheksbesuchs mit der Klasse aufmerksam zu machen. Im Rahmen des kantonalen Angebots \n«Kultur macht Schule: Auf Buchfühlung» nahmen zehn 6. Klassen der Primarschule und alle 2. Kindergartenkinder \nan einer Lesung teil (Frank Kaufmann und Eva Rottman). \n\n \n\n \n\n2019 2020 2021 2022 2023\nKlassenführungen 58 46 38 42 55\nKlassenbesuche 118 117 164 157 107\nKlassenveranstaltungen 17 1 4 26 9\nTeilnehmende Klassenführungen 988 671 687 578 826\nTeilnehmende Klassenbesuche 1’138 1’067 1’489 1’367 909\n\nTeilnehmende\nKlassenveranstaltungen 772 25 98 855 450\n\n0\n\n200\n\n400\n\n600\n\n800\n\n1’000\n\n1’200\n\n1’400\n\n1’600\n\n0\n\n20\n\n40\n\n60\n\n80\n\n100\n\n120\n\n140\n\n160\n\n180\n\nAn\nza\n\nhl\n T\n\nei\nln\n\neh\nm\n\nen\nde\n\nAn\nza\n\nhl\n A\n\nng\neo\n\nbt\ne\n\nKlassenführungen\n\nKlassenbesuche\n\nKlassenveranstaltungen\n\nTeilnehmende Klassenführungen\n\nTeilnehmende Klassenbesuche\n\nTeilnehmende  \nKlassenveranstaltungen\n\n\n\n \t KULTUR / FREIZEIT  79\n\n3.2.3 Veranstaltungen\n\n \n\n \n\n \n \n\n20 18 11 13 1660 27 23 31 37\n\n204\n250\n\n109\n\n299\n\n411\n\n740\n\n503\n\n361\n\n529\n\n590\n\n0\n\n100\n\n200\n\n300\n\n400\n\n500\n\n600\n\n700\n\n800\n\n0\n\n10\n\n20\n\n30\n\n40\n\n50\n\n60\n\n70\n\n80\n\n90\n\n100\n\n2019 2020 2021 2022 2023\n\nAn\nza\n\nhl\n T\n\nei\nln\n\neh\nm\n\nen\nde\n\nAn\nza\n\nhl\n A\n\nng\neo\n\nbt\ne\n\nVeranstaltungen Erwachsene Veranstaltung Kinder/Jugend\n\nTeilnehmende Veranstaltungen Erwachsene Teilnehmende Veranstaltungen Kinder\n\nZu den beliebtesten Kinderanlässen zählten die Serien \nim Bereich der frühen Sprachförderung (Lirum Larum \nVerslispiel, GschichteChischte, Schenk mir eine Ge-\nschichte [Regalami una storia, Bana bir hikâye anlat]) \nsowie die Kamishibai-Vorführungen. In den Frühlings- \nbzw. Herbstferien konnten Kinder und Jugendliche \nerste Yoga-Erfahrungen sammeln oder lernen, wie sie \nMangas selber zeichnen können. Am Schweizer Vor\nlesetag fand in Zusammenarbeit mit der Bezirksschule \neine Posten-Lesung statt, bei der Schülerinnen und \nSchüler der Oberstufe Kindern der 2. und 3. Primar-\nschulklasse vorlasen. Im Rahmen der Erzählnacht (un-\nter dem Motto: Viva la musica!) trafen sich 60 Buben \nund Mädchen in der Bibliothek, um gemeinsam Musik-\ninstrumente zu basteln und anschliessend zusammen \nmit Schülerinnen und Schülern der Musikschule zu mu-\nsizieren. Insgesamt führte die Bibliothek 37 Kinder- und \nJugendveranstaltungen mit 590 Teilnehmenden durch.\n\nSchweizer Erzählnacht in Wettingen\n\n\n\n80  KULTUR / FREIZEIT\n\n3.2.4 Projekte und Kooperationen\n\nIm Jahr 2023 nahmen zehn Kinder und acht Lese\nmentorinnen und ein Lesementor am Projekt «Lesetan-\ndem» teil. Das Projekt fördert nicht nur die Lesefähigkeit \nder Kinder, sondern auch generationenübergreifende \nBegegnungen in der Bibliothek. Die Nachfrage seitens \nder Eltern ist gross und die Bibliothek ist stets auf der \nSuche nach geeigneten Personen, die sich als Mento-\nrinnen und Mentoren engagieren möchten.\n\nZweimal kam die Ludothek in die Bibliothek. Kinder ab \nvier Jahren hatten die Möglichkeit, verschiedene Spiele \nunter Anleitung auszuprobieren. Auch im vergangenen \nSommer spannten die Bibliothek und das Gartenbad \nTägi zusammen. So konnten die Gäste der Badi eine \nAuswahl von Büchern der Bibliothek vor Ort lesen und \nmitnehmen. Neu besteht zwischen der Volkshochschu-\nle Wettingen und der Bibliothek eine Zusammenarbeit: \nAusgewählte Kurse fanden erstmals an der Matten-\nstrasse 26 statt. Damit wächst das Veranstaltungs\nangebot in der Bibliothek und ermöglicht dadurch gleich-\nzeitig die Gewinnung neuer Kundinnen und Kunden.\n\nMit 16 Veranstaltungen für Erwachsene konnte die Bi\nbliothek im Jahr 2023 über 400 Personen begrüssen – \ndie bisher höchste Anzahl in dieser Altersgruppe. Gleich \nzu Beginn des Jahres moderierte Melanie Bär ein Ge-\nspräch mit anwesenden Fachleuten und Pflegefamilien \nüber ihr Buch «Das Herz ist ein dehnbarer Muskel». Am \nBiblioweekend las Franco Supino aus seinem Roman \n«Spurlos in Neapel» und nahm das Publikum mit auf  \neine Spurensuche nach Süditalien. Gleich im Anschluss \ndaran veranstaltete die Bibliothek eine Living Library \nzum Thema «Wettingen trifft San Giovanni in Fiore». \nPersonen, die aus diesem kleinen italienischen Ort \nstammen, erzählten aus ihrem Leben. Der Andrang war \nenorm, sodass eine zweite Veranstaltung durchgeführt \nwurde. Im Herbst fanden drei weitere Lesungen bzw. \nBuchpräsentationen statt: Heinrich Steinfest reiste aus \nDeutschland an und stellte sein neues Werk «Der be-\ntrunkene Berg» vor. Kurz darauf führte Dorothe Zürcher \nmit ihrem gerade erschienen Roman «Bittermandeln \naus Byzanz» ins kulinarische und historische Konstan\ntinopel – zur grossen Freude aller Teilnehmenden in Be-\ngleitung zweier Musiker, die mit Hackbrett und Kontra-\nbass den Abend zu etwas ganz Besonderem machten. \nDie Gesprächsrunde zum Buch «Fluch oder Segen ADHS» \nbildete den Abschluss des Jahres. Knapp 40 Zuhörende \nerfuhren von Stefan Rey und Dr. Ilona Maier Wissens-\nwertes rund um das Thema AD(H)S und diskutierten \nangeregt mit.\n\nBuchpräsentation mit Stefan Rey und Dr. Ilona Maier\n\n\n\n \t KULTUR / FREIZEIT  81\n\n3’500 Aussenplatzbenützungen. Die einmal jährlich \nstattfindende GV fand regen Zuspruch und wurde am \n29. November 2023 durchgeführt. \n\n3.3.3 Sportlerinnen- und Sportlerehrung\n\nDie 31. Sportlerinnen- und Sportlerehrung fand am  \n25. Januar 2023 statt – erneut mit Berni Schär als Mo-\nderator. Dank erfolgreicher Sponsorensuche konnten \nmehr als 200 geladene Gäste aus Sport, Politik und \nWirtschaft einen spannenden Abend erleben. Es wur-\nden wie gewohnt die besten Sportlerinnen und Sportler \naus Wettingen geehrt – mehr als 50 Schweizer-, Euro-\npa- und Cupmeisterinnen und -meister. Das OK vom \n«De/Di schnellst Wettiger/i» erhielt für das ehrenamt\nliche Engagement den «Special Award» und der in den \nRuhestand tretende Kudi Müller wurde würdig verab-\nschiedet.\n\n3.2.5 Finanzielles und Fördergelder\n\nDie Bibliothek wird von der Einwohnergemeinde Wet-\ntingen finanziert. 2023 erhielt sie zusätzlich von der  \nGemeinde Würenlos Fr. 8’000. Der Kanton Aargau unter-\nstützte die Bibliothek mit einem Beitrag von Fr. 2’500 im \nRahmen des Projekts «Family Literacy» (Veranstaltung: \nSchenk mir eine Geschichte). Ausserdem erhielt die Bi-\nbliothek Beiträge über die kantonale Bibliotheksförde-\nrung im Betrag von Fr. 1’600 für die Teilnahme am Pro-\njekt «Buchstart Schweiz» (Lirum Larum) und «Geschichten \n3 bis 6 Jahre» (Gschichte Chischte) sowie Fr. 2’150 für \ndas Projekt «Lesetandem».\n\n3.3 Sport\n\n3.3.1 Sportausschuss\n\nDer Ausschuss bildet die Schnittstelle zwischen Ge-\nmeinderat, den rund 70 Wettinger Sportvereinen, Bau \nund Planung, Bildung, diversen Kommissionen, Abtei-\nlungen und Institutionen. Er organisiert die jährlich statt-\nfindende Sportlerinnen- und Sportlerehrung und gibt \ndem Gemeinderat Empfehlungen bezüglich der sport-\nspezifischen Belange ab. Die Themen wurden 2023 an \nvier Sitzungen behandelt.\n\n3.3.2 Turn- und Sportvereinigung Wettingen (TSVW)\n\nDer TSVW, insbesondere den Vorstandsmitgliedern \nStephan Frey, Fabio Moser und Marcel Benz oblag die \nVertretung der Sportvereine gegenüber allen relevanten \nStellen, dem Sportausschuss und Behörden. Sie koor-\ndinierten zusammen mit der Abteilung Bau und Planung \ndie knapp 10’000 jährlichen Hallenvergaben sowie rund \n\nSportlerinnen- und Sportlerehrung\n\n\n\n82  KULTUR / FREIZEIT\n\nwohnerrats eingeladen und speziell durch den Präsi-\ndenten Lutz Fischer begrüsst. Sie verfolgten inte\nressiert den ersten Teil der Ratsdebatte. Der Abend \nwurde anschliessend beim gemütlichen Beisam-\nmensein mit einem feinen Nachtessen im TexMex \nabgerundet.\n\nc)\t Projektunterstützungen Ideentopf\n\t Mit dem Ideentopf stellt Wettingen seit 1992 bis zu \n\nFr. 1’000 für Projekte «von Jugendlichen für Jugend-\nliche» zur Verfügung. Im Jahr 2023 gingen lediglich \nzwei Projektgesuche ein, wovon beide bewilligt wer-\nden konnten. Die Fachstelle Gesellschaft und Sport \nhat bereits Massnahmen in die Wege geleitet, um \ndas Angebot bekannter zu machen. \n\n3.4.2 OpenSunday – Angebot mit IdéeSport\n\nDas Sportprojekt «OpenSunday» von der Stiftung Idée-\nSport wurde wiederum von Oktober bis Anfang April \ndurchgeführt. Von den Primarschulkindern wurde das \nAngebot rege genutzt. Durchschnittlich besuchten  \n41 Kinder die offene Sporthalle in Wettingen. Über die \ngesamte Saison hinweg haben mehr als 400 Kinder teil-\ngenommen. Das ist verglichen zur letzten Saison eine \nstarke Zunahme. Auch in dieser Saison fanden diverse \nSpezialveranstaltungen statt. Zu den Höhepunkten ge-\nhörten die Besuche der lokalen Vereine (Cricket und \nQwan Ki Do) sowie der organisierte Parcours-Run im \nJanuar. An diesem Tag durfte das Team sogar 86 Kin-\nder in der Halle begrüssen.\n\n3.4 Gesellschaft\n\n3.4.1 Kinder- und Jugendkommission\n\nDie Kinder- und Jugendkommission kümmert sich zu-\nsammen mit dem Ressortvorsteher und der Fachstelle \nGesellschaft und Sport um die Ausrichtung der Kinder- \nund Jugendpolitik der Gemeinde Wettingen sowie um \ndie Koordination von Projekten und Anlässen. \n\nDie Kommission traf sich im Berichtsjahr zu vier Sitzun-\ngen, an denen folgende Themenschwerpunkte bespro-\nchen wurden:\n\na)\t Kinderfreundliche Gemeinde Wettingen\n\t 2017 wurde Wettingen erstmals mit dem Unicef- \n\nLabel «Kinderfreundliche Gemeinde» ausgezeichnet. \n14 der 17 Projekte konnten bis 2021 erfolgreich um-\ngesetzt werden. Ende 2021 wurde Wettingen zum  \nzweiten Mal zertifiziert und hat das Label für weitere \nvier Jahre erhalten. Die 25 im Aktionsplan II festge-\nlegten Massnahmen sind nun bis 2025 umzusetzen. \n\nb)\t Mündigkeitsfeier\n\t Am 7. September 2023 trafen sich rund 30 junge Er-\n\nwachsene zur Mündigkeitsfeier. Zu Beginn begaben \nsich alle zum Parkplatz hinter dem Rathaus, um ge-\nmeinsam einen «Jahrgangs-Baum» zu pflanzen. Da-\nmit erfolgte erstmals die Umsetzung des Postulats \n«Bäume pflanzen für die Wettinger Jugend». Um den \njungen Leuten die Politik etwas näherzubringen, \nwurden sie nach dem Apéro an die Sitzung des Ein-\n\nMündigkeitsfeier\n\n\n\n \t KULTUR / FREIZEIT  83\n\nDie JAW bietet ein Grundangebot für Kinder und Ju-\ngendliche aus Wettingen und ermöglicht der Gemeinde \nWettingen professionelle Unterstützung bei partizipati-\nven Prozessen. Sie leistet somit einen massgeblichen \nBeitrag zur ausserschulischen Bildung sowie dem ge-\nsundheitlichen und sozialen Wohlbefinden der Jugend-\nlichen. Dies erfolgt unter anderem mit folgenden Ange-\nboten:\n–\tOrte fürs Zusammensein mit Gleichaltrigen\n–\tErgänzende informelle und nonformale Bildung\n–\tHilfe und Unterstützung\n–\tRaum für Erholung und Förderung\n–\tTragende Beziehungen\n–\tKoordination und Beratung für andere Akteure\n\nStandorte\n\nDie Jugendarbeit Wettingen betreibt zwei Standorte mit \nregelmässigen Öffnungszeiten. Das Jugendhaus Schar-\nten an der Schartenstrasse 40 und die Villa Fluck an der \nSchönaustrasse 31. \n\nScharten:\n–\tMittagstisch für die Oberstufe (Di. + Do.)\n–\tCliquenräume\n–\tOberstufen-Treff (Mi. + Fr.)\n–\tHPS-Treff (Di.)\n–\tAtelier & Werkstatt\n–\tBeratungen\n–\tAnlaufstelle für Eltern\n\n3.4.3 Kinderfasnacht\n\nDie Kinderfasnacht wurde zuerst aufgrund des abge-\nlehnten Budgets abgesagt. Glücklicherweise sprang \ndie Ortsbürgergemeinde Wettingen in die Bresche und \nfinanzierte die Kinderfasnacht 2023. So konnte diese \nwie in früheren Jahren wieder mit Umzug, Kinderball \nund Maskenprämierung durchgeführt werden.\n\n3.4.4 De/Di schnellst Wettiger/i\n\n«De/Di schnellst Wettiger/i» fand 2023 erneut Ende \nJuni, an einem Sonntag, statt. Das OK mit Dario Caraci \nund Jasmin Emmenegger und ihren 30 Helferinnen und \nHelfern bewies viel Einsatz, da zu diesem Zeitpunkt im-\nmer noch kleinere Baustellen auf dem Bezirksschul-\nareal vorhanden waren. Sie konnten dafür aber wieder \nauf die Unterstützung der Jugendarbeit Wettingen zäh-\nlen und das Tägi sponserte ebenfalls wieder für alle \nbeteiligten Kinder einen Gratiseintritt ins Gartenbad.\n\n3.4.5 Jugendarbeit Wettingen (JAW)\n\nDer Verein PTZ Wettingen führt die Jugendarbeit (JAW) \nim Mandatsverhältnis. Die strategische Ausrichtung er-\nfolgt in enger Zusammenarbeit mit dem zuständigen \nGemeinderat, der Kinder- und Jugendkommission und \nder Fachstelle Gesellschaft und Sport.\n\nKinderfasnacht\n\n\n\n84  KULTUR / FREIZEIT\n\nWettiger Fäscht\n\nDa der angestammte Platz auf der Bezirksschulwiese \naufgrund des Provisoriums nicht für die JAW nutzbar \nwar, siedelte die JAW im Berichtsjahr in den hinteren \nTeil des Brühlparks um. Neben Strandliegen stiessen \nauch das Katerwasser (gegen Kater- und Katzenjam-\nmer), die Seifenblasenmaschine und diverse Give-aways \nauf grosses Interesse. Die Jugendlichen konnten im \nSchatten der Bäume chillen und dabei entstanden viele \nwertvolle und bereichernde Gespräche zwischen den \nMitarbeitenden der JAW, den Jugendlichen, den Erwach-\nsenen, der Polizei, den Eltern, den Grosseltern und den \nKindern.\n\nVilla Fluck:\n–\tMittelstufen-Treff (Mi. + Do.)\n–\tAnimatorische Angebote\n–\tJobbörse\n–\tFamilienevents\n\nFerienangebote\n\nWährend den Frühlings- und Herbstferien bot die JAW \njeweils ein spezielles Treffangebot für die Mittel- und \nOberstufenschülerinnen und -schüler an. Die Kinder und \nJugendlichen konnten neben diversen anderen Aktivi-\ntäten backen, basteln und sich am Lasercutter verwirk-\nlichen.\n\n \n40 Jahre Villa Fluck\n\nZum 40-jährigen Bestehen der Villa Fluck veranstaltete \ndie JAW Ende Juni ein kleines Fest. Viele ehemalige Be-\nsuchende, Aktivistinnen und Aktivisten, Treffleitende \nsowie Musizierende aus den Anfängen der Villa Fluck \nschwelgten beim Durchstöbern der alten Fotos und \nJahresberichten in Erinnerungen. Auch EKR – einer der \nersten Hip-Hop-Künstler, der auf Schweizerdeutsch \nrappte – leistete einen musikalischen Beitrag zum Jubi-\nläum und erinnerte sich an seine Jugendjahre in der \nVilla Fluck. Bei den Feierlichkeiten tauschten sich auch \ndie aktuellen Nutzerinnen und Nutzer der Villa Fluck mit \nden ehemaligen aus und liessen sich durch ihre Ge-\nschichten inspirieren.\n\nJAW: Fluck-Fest\n\nJAW: Wettiger Fäscht\n\nBadenfahrt\n\nAlle Jugendarbeitsstellen, welche dem Netzwerk Jugend\narbeit Region Baden angehören, betrieben den Stand \n«Space54» an der Badenfahrt. Über die gesamten zehn \nTage hinweg nutzten 3’517 Besucherinnen und Besu-\ncher das Angebot. Besonders beliebt war die Präven\ntionsstation mit Basketballkorb, wo die jungen Gäste \nBälle mit einer «Rausch-Brille» in den Korb werfen \ndurften – eine nicht so einfache Herausforderung, die \nzum Nachdenken anregte und auch für den einen  \noder anderen Lacher sorgte. Der Einsatz für die Jugend \nhat sich erneut bewährt, indem ein Ort geschaffen wur-\nde, an dem junge Menschen Spass haben und einen \nruhigen Moment im Gewühl des Lunaparks erleben \nkonnten.\n\n\n\n \t KULTUR / FREIZEIT  85\n\nMädchenarbeit\n\nIn Zusammenarbeit mit dem Netzwerk Mädchenarbeit \nder Region Baden fanden im Kino Orient zwei Mäd-\nchenevents statt. Im Frühling und im Herbst konnten \ndie Mädchen aus der Region eine Gratisfilmvorführung \ngeniessen.\n\nVereinsunterstützung\n\nAuch im Berichtsjahr durfte und konnte die JAW den  \nSV Lägern tatkräftig mit Personal und Material bei der \nDurchführung des Sprintanlasses «De/Di schnellst Wet-\ntiger/i» unterstützen. Die JAW ist stets offen für die \nZusammenarbeit mit Wettinger Vereinen, um sie bei der \nDurchführung von Anlässen zu unterstützen. \n\nAufsuchende Jugendarbeit (JAW unterwägs)\n\nDas offensive und niederschwellige Konzept der aufsu-\nchenden Jugendarbeit richtet sich nach der Lebenswelt \nder Jugendlichen. Durch die «geh-Strategie» können \nKontakte zu Jugendlichen geknüpft werden, die sonst \nnicht oder nicht mehr erreicht werden. Dank der regel-\nmässigen Präsenz im öffentlichen Raum konnte die \nJAW permanent am Puls der Jugendlichen bleiben. Es \nist wichtig zu spüren, was die Jugendlichen beschäftigt. \nBei Gesprächen mit den Jugendlichen wurden Themen \nwie Lehrstellensuche, Familienprobleme, Rechte und \nPflichten, öffentlicher Raum, Jugendgewalt, Liebe, Ju-\ngendpolitik und vieles mehr diskutiert und bei Bedarf \nUnterstützung angeboten (z. B. Vermittlung an das Be-\nratungszentrum Baden, Berufsberatungsstelle).\n\nKlassentage\n\nAuch 2023 kamen alle 11 Klassen der 5. Stufe zu Be-\nsuch in die Villa Fluck. Dieses Angebot entstand in \nZusammenarbeit mit der Schule und ist Teil des Prä-\nventionskonzepts. Ziel ist es, das JAW-Angebot den \nKindern der Mittelstufe unkompliziert nahezubringen \nund erste Kontakte mit den angehenden Jugendlichen \nzu knüpfen. Zudem ist es wichtig, dass die Schülerinnen \nund Schüler die Jugendhäuser Villa Fluck und Scharten \n«live» kennenlernen und bereits bespielen können.\n\nHalloween\n\nMittlerweile ist der Halloweenanlass eine JAW-Tradition. \nAufbauend auf dem letzten Jahr wurde er im Berichts-\njahr wieder aufgeteilt in einen Anlass für die Oberstufe \nund einen für die Mittelstufe. Am Freitag war die Villa \nFluck für die Kinder der 5. und 6. Klasse geöffnet. Zudem \norganisierte die JAW am Folgetag den Event für die \nJugendlichen der Oberstufe im Jugendhaus Scharten. \n\nAdventstag\n\nNach dem Erfolg im Jahr 2022 lud die JAW auch im \nBerichtsjahr zu einem Adventstag im Scharten ein. Die \nEinladung ging an die Nachbarschaft, Eltern, Mittel\nstufe und Oberstufe. Es kamen rund 70 Gäste, die sich \nan den Angeboten erfreuten. Neben dem Barbetrieb \nkonnten Kerzen gezogen, Papiersterne hergestellt oder \npersonalisierte Schlüsselanhänger gelasert werden. \nAusserdem stand die herkömmliche Infrastruktur mit \nBillard und Tischfussball zur Verfügung.\n\n \n\nJAW: Kickoff «Space54»\n\n\n\n86  KULTUR / FREIZEIT\n\nStatistik Jugendarbeit 2023\n \n \nJahr\t 2019\t 2020 \t 2021\t 2022\t 2023\n\nScharten\nVermietungen an Jugendliche\t 4\t 4\t –\t –\t 2\nDauervermietung an Jugendliche\t 3 Räume\t 3 Räume\t 3 Räume\t 2 Räume\t 2 Räume\nProjekte im Schartenkafi\t 12\t 4\t 6\t 7\t 9\t\nTreff 14+ (Anzahl Durchführungen)\t 72\t 68\t 74\t 76\t 75 \nTreffbesuchende 14+\t 613\t 331\t 393\t 661\t 949\n\nFluck\t\t\t \nVermietungen an Jugendliche\t 1\t 1\t –\t –\t –\nDauervermietung Tanzraum an Jugendliche\t 12 Monate\t –\t –\t –\t – \nProjekte in der Villa Fluck\t 12\t 8\t 11\t 13\t 11\nTreff 12+ (Anzahl Durchführungen)\t 75\t 62\t 77\t 75\t 80\nTreffbesuchende 12+\t 422\t 221\t 138\t 193\t 185\n\nGesamtzahl Treffbesuchende (12+ und 14+)\t 1’035\t 552\t 531\t 864\t 1’334\n\nBeratung und Gespräche zu Jugendthemen, Alltags- \t 243\t 212\t 224\t 204\t 215\nthemen, Triage (auch Social Media) für Jugendliche\t\n\nKontakt zu Eltern/Erwachsenen und \t 348\t 283\t 278\t 312\t 297 \nGespräche/Informationen\t\n\nJobbörse \t\t\t\t  \nNeu angemeldete Jugendliche\t 205\t 31\t 9\t 8\t 5\nAnzahl vermittelte Jobs\t 28\t 83\t 12\t 25\t 28\n\nAnzahl Vernetzungssitzungen\t 25\t 28\t 27\t 33\t 30\n\nAufsuchende Jugendarbeit (JAW unterwägs)\t\t\t\t  \nAufsuchende Einsätze\t 36\t 48\t 38\t 31\t 28\nAnzahl Kontakte aufsuchende Einsätze\t 752\t 478\t 523\t 616\t 677\nAnzahl Vernetzungssitzungen\t 16\t 21\t 17\t 12\t 10\nNeukontakte\t 168\t 70\t 64\t 81\t 31\n\nFerienangebote\t 8\t 3\t 5\t 8\t 10\nTeilnahme bei Ferienangeboten insgesamt\t 38\t 10\t 97\t 89\t 93\n\nProjekte im Freien/ausserhalb\t 10\t 8\t 10\t 24\t 18\nTeilnahme bei diesen Projekten\t 350\t 213\t 916\t 578\t 384\n\nProjekte/Aktionen/Angebote insgesamt\t 68\t 47\t 49\t 52\t 51\n\nTeilnahme Projekte/Angebote insgesamt\t 1’388\t 914\t 1’485\t 1’383\t 1’163\n(ohne Treff und Mittagstisch)\t\n\n\n\n \t KULTUR / FREIZEIT  87\n\n3.4.10 Networking-Apéro für Wettinger Vereine\n\nAm 26. Oktober 2023 trafen sich knapp 80 Vertreterin-\nnen und Vertreter von Vereinen aus Wettingen im Rat-\nhaussaal. Die Anwesenden erhielten von den Helvetic \nWaves einen spannenden Erfahrungsbericht über ihre \nAtlantiküberquerung. Mit Videos, Fotos und Kommen-\ntaren kam dies unglaublich gut bei den Anwesenden \nan. Gespräche unter den Vereinsvertreterinnen und -ver-\ntretern konnten während des anschliessenden Apéros \ngeführt werden.\n\n \n3.4.11 Frauen-Deutschkurse \n\nBeantragt wurden im Berichtsjahr sechs Frauen-Deutsch-\nkurse, davon vier Kurse mit Kinderbetreuung und zwei \nMutter-Kind-Kurse (MUKI). Der Mutter-Kind-Kurs wur-\nde wegen zu wenig Anmeldungen in einen weiteren \nFrauen-Deutschkurs mit Kinderbetreuung umgewan-\ndelt und konnte nach den Herbstferien ebenfalls ge-\nstartet werden. Der Bedarf an Deutschkursen ist nach \nwie vor gross. Die Kursräumlichkeiten im Friedhofschul-\nhaus mit einem Schulzimmer im 2. Obergeschoss und \neinem Kinderbetreuungszimmer im Erdgeschoss sind \nfür die Durchführung der Kurse optimal.\n\nDer Kanton übernimmt jeweils 75 % der effektiven Kurs-\nkosten. Die Teilnehmerinnen bezahlen einen Beitrag \nvon Fr. 5.00 pro Lektion. Im Rahmen des Programms \nSchutzstatus (S) übernahm der Kanton auch im Leis-\ntungsjahr 2023 neben dem Kantonsbeitrag zusätzlich \nden effektiven Kostenanteil der Gemeinden, exklusive \nRaumkosten und Einnahmen durch Teilnehmerbeiträge. \nAufgrund der grossen Anzahl der zu betreuenden Kin-\nder mussten einzig zusätzliche Kinderbetreuungskos-\nten durch die Gemeinde getragen werden.\n\nDie Zusammenarbeit mit der Sprachkursanbieterin ist \nerfolgreich. Sie reagiert bei veränderten Nachfragen – \nwenn erforderlich auch mit Anpassung der Kursniveaus. \nBis zu zehn verschiedene Muttersprachen der Teilneh-\nmerinnen innerhalb eines Sprachkurses sind keine Sel-\ntenheit und verlangen auch von den Kursleitenden ein \ngrosses Mass an Flexibilität.\n\n3.5 Ferienheim Ftan \n\nAufgrund des beschlossenen Verkaufs erfolgten im \nJahr 2023 keine Vermietungen mehr. Die Chasa Curtins \nwurde mit Kaufvertrag vom 18. April 2023 verkauft. \n\n3.4.6 Arbeitsgruppe Koordination Alter\n\nDie Arbeitsgruppe Koordination Alter hat sich im Be-\nrichtsjahr drei Mal getroffen. Im Vordergrund steht vor \nallem der Austausch aller Organisationen, welche mit \nder Altersarbeit in Wettingen verbunden sind. Die Ver-\nöffentlichung des überarbeiteten Altersleitbilds ist er-\nfolgt. Wichtig ist es nun, die Ziele in Projekte umzuwan-\ndeln, um für die ältere Bevölkerung Verbesserungen zu \nerzielen.\n\n3.4.7 Herbstfest für Seniorinnen und Senioren\n\nNach dem Erfolg vom letzten Jahr kam es dieses Jahr \nzu einem neuen Besucherrekord mit 455 Teilnehmen-\nden. Am Mittwochnachmittag, 20. September 2023, \nwurde am Herbstfest im Eventsaal im Tägi zur Musik \nder Greyhair Company getanzt und auch das Warm-up \nmit Denise Zumsteg vom Fitnesscenter Physioflex und \nihrem Team war erneut ein Hit. Das traditionelle Kreuz-\nworträtsel, welches vom Gemeinderat Philippe Rey \nhöchstpersönlich jedes Jahr mit Liebe und Geduld \nentworfen wird, kam erneut sehr gut an. Vielen Dank  \nan dieser Stelle für die grosszügigen, gesponserten \nPreise – unter anderem für einen einwöchigen Aufent-\nhalt in Italien von Stöcklin Reisen.\n\n3.4.8 �Programmversand an Seniorinnen  \nund Senioren \n\nDie Halbjahresprogramme erfreuen sich grosser Be-\nliebtheit und werden stets mit neuen Angeboten erwei-\ntert. Herzlichen Dank ans Alterszentrum St. Bernhard \nfür die Übernahme der Versandkosten.\n\n3.4.9 Freiwilligenarbeit\n\nDie vielen freiwilligen Helferinnen und Helfer in den über \n200 Wettinger Vereinen tragen mit ihrem Engagement \ndazu bei, dass in Wettingen ein grosses Angebot an \nVereinen, Freizeitbeschäftigungen und Aktivitäten exis-\ntiert. Zudem ist die Fachstelle Gesellschaft und Sport \nregelmässig im Austausch mit Benevol Aargau und \nKISS Region Baden, um das Thema Freiwilligenarbeit \nweiter voranzutreiben.\n\n\n\n88  GESUNDHEIT\n\n4.1 Krankenpflege\n\nDie vaka, der Verband der Spitäler, Kliniken, Pflegeinstitutionen und Spitex-Organisationen \nim Kanton Aargau, publizierte am 4. Mai 2023 eine Medienmitteilung mit dem Titel «Heute \nunterfinanziert – morgen unterversorgt». Darin werden die Prognosen des Bevölkerungs-\nwachstums aufgezeigt und deklariert, dass die Versorgungssicherheit gefährdet ist. Der \nakute Arbeits-/Fachkräftemangel wird an dieser Stelle ebenfalls erwähnt.\n\nMit Medienmitteilung der vaka vom 4. Oktober 2023 mit dem Titel «Pflegenormkosten 2024: \nEin guter Schritt in die richtige Richtung» wird mitgeteilt, dass der Entscheid des Re\ngierungsrats zur Erhöhung der Pflegenormkosten für das Jahr 2024 begrüsst wird. Die \ndrohende Unterversorgung wird erneut thematisiert und zeigt auf, dass als zwingende \nVoraussetzung eine angemessene Finanzierung der Pflegeleistungen zu schaffen sei. Man \ngeht davon aus, dass die einheitliche Finanzierung von ambulanten und stationären Leis-\ntungen (EFAS) künftig die öffentliche Hand entlasten wird.\n\n4.1.1 Restkosten Pflegefinanzierung\n\nIm Berichtsjahr zeigte sich die erwartete Kostenentwicklung in der Pflegefinanzierung:\n\n4. Gesundheit\n\n \n \n \n  \n\n4’\n45\n\n7’\n93\n\n7\n\n4’\n67\n\n4’\n19\n\n1\n\n4’\n61\n\n2’\n94\n\n6\n\n4’\n95\n\n8’\n45\n\n8\n\n5’\n68\n\n9’\n31\n\n4\n\n212 221 218\n232\n\n263\n\n0\n\n50\n\n100\n\n150\n\n200\n\n250\n\n300\n\n0\n\n1’000’000\n\n2’000’000\n\n3’000’000\n\n4’000’000\n\n5’000’000\n\n6’000’000\n\n2019 2020 2021 2022 2023\n\nBe\ntra\n\ng \npr\n\no \nEi\n\nnw\noh\n\nne\nr/i\n\nn \nin\n\n F\nr.\n\nBe\ntra\n\ng \nin\n\n F\nr.\n\nKostenentwicklung Pflegefianzierung\n\nGemeindebeitrag Kosten pro Einwohner/in\n\nKostenentwicklung Pflegefinanzierung\n\n\n\n \t GESUNDHEIT  89\n\n4.1.2 Spitex Wettingen-Neuenhof\n\nDie Gemeinde ist verpflichtet, ein Angebot für ambulante Pflege sicherzustellen. In der Ge-\nmeinde Wettingen wurden durch die Spitex Wettingen-Neuenhof 29’231 Einsatzstunden \ngeleistet (28’979 Stunden in der Krankenpflege, 2’045 Stunden für hauswirtschaftliche \nLeistungen und 252 Stunden für Special Palliative Care). In der Krankenpflege sind dies  \n781 Einsatzstunden mehr als im Vorjahr. Dazu kommen 9’745 durch die Pro Senectute ge-\nleistete Stunden für Hilfe zu Hause. Dies sind 1’321 Stunden weniger als im Vorjahr. Der \nZuwachs der Stunden der Krankenpflege Spitex findet aufgrund der demografischen Ent-\nwicklung (Mengenwachstum) wie folgt statt:\n\n \n\n \n\n23\n’1\n\n18\n \n\n25\n’1\n\n24\n \n\n25\n’2\n\n97\n \n\n28\n’4\n\n50\n \n\n29\n’2\n\n31\n \n\n1’\n91\n\n9 \n\n1’\n80\n\n6 \n\n1’\n71\n\n9 \n\n1’\n79\n\n2 \n\n2’\n04\n\n5 10\n’4\n\n01\n \n\n10\n’0\n\n61\n \n\n11\n’2\n\n69\n \n\n11\n’0\n\n66\n \n\n9’\n74\n\n5 \n\n -\n\n5’000 \n\n10’000 \n\n15’000 \n\n20’000 \n\n25’000 \n\n30’000 \n\n35’000 \n\n2019 2020 2021 2022 2023\n\nAn\nza\n\nhl\n S\n\ntu\nnd\n\nen\n\nGeleistete Stunden Pflege und Haushaltshilfe\n\nStunden Krankenpflege Spitex Stunden Hauspflege Spitex Stunden Haushalthilfe Pro Senectute\n\nDie Kosten der Spitex-Leistungen, welche durch die Gemeinde zu tragen sind, entwickelten \nsich im Berichtsjahr entlang der geleisteten Einsatzstunden und sind auf das Mengen-\nwachstum der erbrachten Leistungen zurückzuführen. Da die Kosten pro geleistete Ein-\nsatzstunde in der Tendenz leicht sinken, ist daraus ersichtlich, dass die Spitex Wettingen- \nNeuenhof effizient arbeitet.\n\n \n\n \n\n \n\n1’\n26\n\n5’\n79\n\n5 \n\n1’\n45\n\n9’\n07\n\n2 \n\n1’\n52\n\n0’\n85\n\n2 \n\n1’\n65\n\n4’\n89\n\n5 \n\n1’\n72\n\n2’\n69\n\n0 \n\n53 \n60 \n\n69 \n72 78 \n\n49 51 54 56\n55\n\n -\n\n 10\n\n 20\n\n 30\n\n 40\n\n 50\n\n 60\n\n 70\n\n 80\n\n 90\n\n -\n200’000 \n400’000 \n600’000 \n800’000 \n\n1’000’000 \n1’200’000 \n1’400’000 \n1’600’000 \n1’800’000 \n2’000’000 \n\n2019 2020 2021 2022 2023\n\nBe\ntra\n\ng \npr\n\no \nEi\n\nnw\noh\n\nne\nr/i\n\nn \nin\n\n F\nr.\n\nBe\ntra\n\ng \nin\n\n F\nr.\n\nKostenentwicklung Spitex\n\nGemeindebeitrag Kosten pro Einwohner/in Kosten pro geleistete Einsatzstunde\n\n\n\n90  GESUNDHEIT\n\n \n\n \n \n  \n\n2019 2020 2021 2022 2023\nKosten Spitex Wettingen-\n\nNeuenhof 1’265’795 1’459’072 1’520’852 1’654’895 1’722’690\n\nRestkosten Pflegefinanzierung\nambulant und stationär 4’457’937 4’674’191 4’612’946 4’958’458 5’689’314\n\nKosten Spitex Wettingen-\nNeuenhof pro Einwohner/in 60.30 68.93 72.03 77.58 79.76\n\nRestkosten Pflegefinanzierung\nambulant und stationär pro\n\nEinwohner/in\n212.35 220.82 218.48 232.45 263.42\n\n0.00\n50.00\n100.00\n150.00\n200.00\n250.00\n300.00\n\n0\n1’000’000\n2’000’000\n3’000’000\n4’000’000\n5’000’000\n6’000’000\n\nBe\ntra\n\ng \npr\n\no \nEi\n\nnw\noh\n\nne\nr/i\n\nn \nin\n\n F\nr.\n\nBe\ntra\n\ng \nin\n\n F\nr.\n\nKostenentwicklung Gesundheitswesen\n\nKosten Spitex Wettingen- \nNeuenhof\n\nRestkosten Pflegefinanzierung \nambulant oder stationär\n\nKosten Spitex Wettingen- \nNeuenhof pro Einwohner/in\n\nRestkosten Pflegefinanzierung \nambulant oder stationär  \npro Einwohner/in\n\n\n\n \t SOZIALE WOHLFAHRT  91\n\n5.1 Umfeldfaktoren\n\n5.1.1 Allgemeine Entwicklung\n\nIm Berichtsjahr beschäftigte die Thematik Wohnraum in sämtlichen Bereichen. Der erneute \nRückgang der Leerwohnungsziffer (Bundesamt für Statistik, September 2023) und die all-\ngemein gestiegenen Miet- und Nebenkosten machten es schwieriger, bezahlbaren Wohn-\nraum zu finden. Aus den genannten Gründen mussten die Mietzinsrichtlinien im Berichts-\njahr angepasst werden. Ebenso wirkte sich die Wohnraumthematik im Asylwesen aus, da \nes fast unmöglich wurde, genügend Wohnraum für die Unterbringung von Personen im \nAsylwesen zur Verfügung zu stellen.\n\nGemäss Ausgabe Dezember 2023 des Lageberichts auf dem Arbeitsmarkt des Staats\nsekretariats für Wirtschaft (SECO), welcher am 9. Januar 2024 publiziert wurde, sind die \nausbezahlten Kurzarbeitsentschädigungen (KAE) im Jahr 2023 weiterhin rückläufig gewe-\nsen und zeigen Werte wie vor der Corona-Pandemie. Die Arbeitslosenquote im gesamt-\nschweizerischen Durchschnitt betrug 2023 2,0 %, was dem tiefsten Wert seit dem Jahr \n2001 entspricht. Der Kanton Aargau lag 2023 mit einer Arbeitslosenquote von 2,2 % wei-\nterhin über dem Schweizer Durchschnitt. Die Anzahl der Stellensuchenden im Jahres-\ndurchschnitt 2023 lag bei 160’087, dieser Wert liegt deutlich unter dem Durchschnittswert \ndes Vorjahrs.\n\nIm Jahr 2022 sank die Sozialhilfequote um 0,2 Prozentpunkte und liegt im Vergleich zum \nVorjahr bei 2,9 % (Bundesamt für Statistik, Dezember 2023). Die Sozialhilfequote 2022 im \nKanton Aargau liegt neu bei 1,8 %. In Wettingen ist die Quote von 2,3 % auf 2,0 % gesunken \n(Statistik Aargau, November 2023).\n\n5.2 Wirtschaftliche Sozialhilfe \n\n5.2.1 Entwicklung der Fallzahlen\n\nPer 31. Dezember 2023 wurden 215 aktive Fälle gezählt. Im Berichtsjahr gingen total 138 \nNeuanmeldungen ein, was einer Fallaufnahme (Intake) von zwei bis drei Fällen pro Woche \nentspricht. In der Fallaufnahme konnten dank umfassenden Sachverhaltsabklärungen und \nkurzer Fristgebung eingehende Anmeldungen zeitnah bearbeitet und auch zu einem gros-\nsen Teil wieder abgeschlossen werden.\n\nAus den Fallzahlen ist nicht ersichtlich, dass die Themenstellungen mehrfach komplex sind \nund die Klientel im Umgang anspruchsvoll ist. Zudem muss im Fachbereich Sozialhilfe \nwegen personeller Veränderungen Fachwissen neu aufgebaut werden.\n\n5. Soziale Wohlfahrt\n\n \n\n \n\n \n \n\n29\n7\n\n29\n2\n\n24\n6\n\n23\n1\n\n21\n5\n\n0\n50\n\n100\n150\n200\n250\n300\n350\n\n2019 2020 2021 2022 2023\n\nAn\nza\n\nhl\n F\n\näl\nle\n\nEntwicklung Fallzahlen wirtschaftliche Sozialhilfe per Stichtag 31.12.\n\nInsgesamt aktive Fälle\n\n\n\n92  SOZIALE WOHLFAHRT\n\n5.2.2 Sozialkommission und Sozialausschuss\n\nDer Gemeinderat hat mit dem Reglement der Sozialkommission vom 15. September 2008 \ndie Bearbeitung der Geschäftsfälle an die Sozialkommission (SOKO) delegiert. Die Sozial-\nkommission entscheidet auf Antrag des Sozialdienstes über neue Unterstützungsanträge, \nRevisionen laufender Dossiers etc. Die Mitarbeitenden des Sozialdienstes informieren die \nSozialkommission über die relevanten laufenden Fälle sowie die allgemeinen Entwicklun-\ngen im Bereich der Sozialhilfe. Die Sozialkommission kann für bestimmte Aufgaben einen \nSozialausschuss bilden. Der Ausschuss der Sozialkommission entscheidet beispielsweise \nin Themen der Sozialhilfe wie Zahnbehandlungskosten, Verwandtenunterstützung, Rück-\nerstattung von Sozialhilfe oder über Gesuche um Alimentenbevorschussung sowie Eltern-\nschaftsbeihilfe.\n\n\t 2019\t 2020\t 2021\t 2022\t 2023\n\nAnzahl Sitzungen Sozialkommission\t 12\t 11\t 12\t 11\t 11 \nAnzahl Anträge Sozialkommission\t 236\t 178\t 185\t 142\t 154 \nAnzahl Anträge Sozialausschuss \t 292\t 353\t 351\t 290\t 360\n\nDie Anträge an die Sozialkommission sind im Vergleich zum Vorjahr leicht gestiegen. Die \nAnzahl Anträge an den Sozialausschuss ist auf das Niveau der früheren Jahre gestiegen. \nDies begründet sich darin, da im Berichtsjahr Entscheide zur Ausrichtung von Asylsozial-\nhilfe gefällt wurden und eine deutlich höhere Anzahl an Personen im Asylwesen zu ver-\nzeichnen sind.\n\n5.2.3 Finanzielle Entwicklung im Bereich der wirtschaftlichen Sozialhilfe \n\nDie Netto-Sozialhilfe entwickelt sich analog den sinkenden Fallzahlen:\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n\n2019 2020 2021 2022 2023\nBrutto Sozialhilfe 4’505’528 4’256’882 3’838’801 2’825’688 2’503’251 \nKantonsbeitrag 17’866 65’634 31’487 36’110 35’213 \nAuslagen 8’958’804 7’889’097 7’169’020 6’439’779 5’953’505 \nEinnahmen 4’453’276 3’632’215 3’330’219 3’614’091 3’450’254 \nNetto Sozialhilfe 4’487’662 4’191’248 3’807’314 2’789’578 2’468’038 \nKosten pro Einwohner 214 198 180 131 114\n\n -\n\n 50\n\n 100\n\n 150\n\n 200\n\n 250\n\n -\n\n1’000’000 \n\n2’000’000 \n\n3’000’000 \n\n4’000’000 \n\n5’000’000 \n\n6’000’000 \n\n7’000’000 \n\n8’000’000 \n\n9’000’000 \n\n10’000’000 \n\nBe\ntra\n\ng \npr\n\no \nEi\n\nnw\noh\n\nne\nr/i\n\nn \nin\n\n F\nr.\n\nBe\ntra\n\ng \nin\n\n F\nr.\n\nFinanzielle Entwicklung wirtschaftliche Sozialhilfe\n\n\n\n \t SOZIALE WOHLFAHRT  93\n\n5.3 Rückerstattung und Verwandtenunterstützung\n\nGemäss § 20 ff. des Sozialhilfe- und Präventionsgesetzes (SPG) ist bezogene materielle \nHilfe rückerstattungspflichtig, sofern sich die wirtschaftlichen Verhältnisse entsprechend \nverbessert haben. Die Gemeinde ist aufgefordert, diesen Zustand periodisch zu überprü-\nfen. Die Einnahmen im Bereich Rückerstattungen können mit grösseren Abweichungen \nvariieren, falls beispielsweise unvorhergesehene grössere Zahlungen eintreffen.\n\n  \n\n \n \n\n67\n5’\n\n81\n0 \n\n49\n1’\n\n55\n8 \n\n43\n5’\n\n75\n4 \n\n49\n2’\n\n85\n4 \n\n61\n0’\n\n87\n3 \n\n -\n\n100’000 \n\n200’000 \n\n300’000 \n\n400’000 \n\n500’000 \n\n600’000 \n\n700’000 \n\n800’000 \n\n2019 2020 2021 2022 2023\n\nBe\ntra\n\ng \nin\n\n F\nr.\n\nRückerstattungen (inkl. Verwandtenunterstützung)\n\nRückerstattungen (inkl. Verwandtenunterstützung)\n\n5.4 Kindes- und Erwachsenenschutz\n\n5.4.1 Entwicklung der Fallzahlen\n\n \n\n \n\n21\n6\n\n22\n1\n\n22\n0\n\n22\n3\n\n22\n4\n\n68 88 80 78 7728\n4\n\n30\n9\n\n30\n0\n\n30\n1\n\n30\n1\n\n0\n\n50\n\n100\n\n150\n\n200\n\n250\n\n300\n\n350\n\n2019 2020 2021 2022 2023\n\nAn\nza\n\nhl\n M\n\nan\nda\n\nte\n\nEntwicklung Fallzahlen Kindes- und Erwachsenenschutz\n\nMandate Erwachsenenschutz Mandate Kindesschutz Mandate insgesamt\n\nDie Fallbelastung im Kindes- und Erwachsenenschutzdienst (KESD) im Berichtsjahr ist im \nVergleich zum Vorjahr fast identisch. Es handelt sich bei den Zahlen um den Stichtag  \n31. Dezember. Die Zahlen der Fallaufnahmen und Fallabschlüsse sind darin nicht enthalten.\n\nZusätzlich wurden 119 Amts- oder Sozialberichte eingefordert, die über Personen oder \nFamiliensituationen Auskunft geben und für die Kindes- und Erwachsenenschutzbehörde \n(KESB) die Entscheidungsgrundlage für die Errichtung von Kindes- und Erwachsenen-\nschutzmassnahmen bilden.\n \n\n\n\n94  SOZIALE WOHLFAHRT\n\n5.4.2 Unterhaltsverträge\n\nDie neutrale Beratung von nicht verheirateten Eltern zur einvernehmlichen Regelung des \nUnterhalts ist bei den Sozialen Diensten angesiedelt. Bei unklaren oder strittigen Verhält-\nnissen wird den Antragstellenden eine Klagebewilligung ausgestellt, womit die Unterhalts-\nregelung vor dem Bezirksgericht klageweise geklärt werden kann. Im Berichtsjahr gingen \nacht Gesuche ein, wovon zwei Unterhaltsvereinbarungen abgeschlossen werden konnten.\n\n5.5 Gemeindezweigstelle SVA\n\n5.5.1 Übersicht Betrieb Gemeindezweigstelle SVA\n\nDie Beratungstätigkeit der Gemeindezweigstelle SVA befasst sich mehrheitlich mit der \nAlters- und Hinterlassenenversicherung (AHV), den Ergänzungsleistungen (EL) sowie der \nPrämienverbilligung (PV).\n\n \n\n \n \n\n26%\n\n9%\n65%\n\nBeziehende Personen 2023\n\nAHV-Beziehende (Aufgabe entschädigt)\n\nEL-Beziehende    (Aufgabe nicht entschädigt)\n\nPV-Beziehende     (Aufgabe nicht entschädigt)\n\n29%\n\n56%\n\n15%\n\nBeratungsaufwand 2023\n\nBeratung AHV (Aufgabe entschädigt)\nBeratung EL   (Aufgabe nicht entschädigt)\nBeratung PV  (Aufgabe nicht entschädigt)\n\n \n\n \n \n\n26%\n\n9%\n65%\n\nBeziehende Personen 2023\n\nAHV-Beziehende (Aufgabe entschädigt)\n\nEL-Beziehende    (Aufgabe nicht entschädigt)\n\nPV-Beziehende     (Aufgabe nicht entschädigt)\n\n29%\n\n56%\n\n15%\n\nBeratungsaufwand 2023\n\nBeratung AHV (Aufgabe entschädigt)\nBeratung EL   (Aufgabe nicht entschädigt)\nBeratung PV  (Aufgabe nicht entschädigt)\n\nDie Anteile der beziehenden Personen sind im Berichtsjahr im Vergleich zum Vorjahr kons-\ntant geblieben. Hingegen haben sich im Vergleich zum Vorjahr Veränderungen im Bera-\ntungsaufwand ergeben. Der Beratungsaufwand für Ergänzungsleistungen hat deutlich zu-\ngenommen, wohingegen der Beratungsaufwand für Prämienverbilligung abgenommen \nhat. Der Beratungsaufwand für die Alters- und Hinterlassenenversicherung ist konstant \ngeblieben. Es zeigt sich, dass die Verteilung im Beratungsaufwand das Niveau von vor der \nCorona-Pandemie erreicht hat.\n\n \n5.6 Alimentenfachstelle\n\nDie Alimentenfachstelle befasst sich mit der Durchführung der gesetzlichen Inkassohilfe, \nAlimentenbevorschussung sowie Elternschaftsbeihilfe. Im Berichtsjahr war die Alimen- \ntenfachstelle aufgrund von Digitalisierungsthemen (elektronische Dossierführung) und \ngesetzlichen Anpassungen stark gefordert. Der Regierungsrat behob Fehlanreize in der \nAlimentenbevorschussung und Elternschaftsbeihilfe mittels Revision der Sozialhilfe- und \n\n(Aufgabe entschädigt)\n\n(Aufgabe nicht entschädigt)\n\n(Aufgabe nicht entschädigt)\n\n(Aufgabe entschädigt)\n\n(Aufgabe nicht entschädigt)\n\n(Aufgabe nicht entschädigt)\n\n\n\n \t SOZIALE WOHLFAHRT  95\n\nPräventionsverordnung (SPV) per 1. Januar 2023. Aufgrund der Anpassungen wie der Ein-\nführung eines Einkommensfreibetrags oder die Berücksichtigung der Berufsauslagen er-\nhöhten sich im Berichtsjahr, im Vergleich zum Vorjahr, die Ausgaben der Alimentenbevor-\nschussung sowie der Elternschaftsbeihilfe massgeblich.\n\n5.6.1 Alimentenbevorschussung und -inkasso \n\nDie Einnahmequote für die Alimentenbevorschussung liegt im Berichtsjahr bei 93,9 %  \n(Referenzwert = 50 %). Der Wert ist im Berichtsjahr aufgrund eines ausserordentlichen \nZahlungseingangs sehr positiv ausgefallen. \n\n \n\n \n \n\n \n\n25\n7’\n\n28\n2 \n\n11\n5’\n\n25\n4 \n\n14\n7’\n\n39\n5 \n\n35\n4’\n\n04\n8 \n\n37\n4’\n\n76\n3 \n\n28\n3’\n\n89\n3 \n\n32\n4’\n\n02\n0 \n\n37\n6’\n\n96\n9 \n\n -\n50’000 \n\n100’000 \n150’000 \n\n200’000 \n250’000 \n\n300’000 \n\n350’000 \n400’000 \n\n2020 2021 2022 2023\n\nBe\ntra\n\ng \nin\n\n F\nr.\n\nAusgaben und Einnahmen Alimentenbevorschussung\n\nEinnahmen Bevorschussung Ausgaben Bevorschussung\n\n5.6.2 Elternschaftsbeihilfe (EBH) \n\nDer Aufwand der Elternschaftsbeihilfe ist im Vergleich zum Vorjahr markant angestiegen. \nDie Begründung lässt sich zum Teil in den gesetzlichen Anpassungen (siehe Ziffer 5.6) finden. \nIm Berichtsjahr wurde zudem ein markanter Anstieg an Gesuchen um Elternschaftsbeihilfe \num 60 % im Vergleich zum Vorjahr verzeichnet. Ein Drittel der Gesuche ergab einen An-\nspruch.\n\n  \n\n \n\n \n\n  \n\n8’311 10’012 12’483 \n5’642 \n\n40’532 \n\n -\n\n10’000 \n\n20’000 \n\n30’000 \n\n40’000 \n\n50’000 \n\n2019 2020 2021 2022 2023\n\nBe\ntra\n\ng \nin\n\n F\nr.\n\nEntwicklung Elternschaftsbeihilfe\n\nAufwand\n\n\n\n96  SOZIALE WOHLFAHRT\n\n5.7 Asylwesen\n\nSämtliche Gemeinden im Kanton Aargau sind im Rahmen der Aufnahmepflicht für die Un-\nterbringung, Betreuung und Integration von Personen im Asylwesen zuständig. Auch im \nsehr anspruchsvollen Berichtsjahr konnte die Gemeinde diese Aufgaben sicherstellen. \nZusätzlich wurde die Gemeindezusammenarbeit mittels Regionaler Flüchtlingsbetreuung \nBaden (RFB) etabliert.\n\n5.7.1 Entwicklung im Asylwesen\n\nDie anhaltend hohe Fluchtbewegung aus verschiedenen Ländern und die akute Wohn-\nraumknappheit stellten auch im Asylwesen weiterhin grosse Herausforderungen für die \nGemeinde dar. Per Stichtag 31. Dezember 2023 zeigte sich die im Vergleich zu den Vor-\njahren weiterhin sehr hohe Anzahl an Personen im Asylwesen.\n\n \n\n \n \n\n \n \n \n  \n\n77 74\n\n51\n\n177 178\n\n3 6 6 8 7\n0\n\n20\n40\n60\n80\n\n100\n120\n140\n160\n180\n200\n\n2019 2020 2021 2022 2023\n\nAnzahl Personen im Asylwesen per Stichtag 31.12.\n\nkommunale Unterkunft kantonale Unterkunft\n\n\n\n \t VERKEHR  97\n\n6.1 Strassen/Strassenunterhalt\n\n6.1.1 Tiefbauvolumen\n\nIm Jahr 2023 wurden rund 2,11 Mio. Franken (Vorjahr 3,027 Mio. Franken) für die Erstellung \nvon Strassen und Kanalisationen sowie für deren Erneuerungen und Unterhalt investiert. \nDieser Betrag verteilt sich zu 1,112 Mio. Franken auf die Sanierung und den Neubau von \nKanalisationsanlagen und zu 0,998 Mio. Franken auf die Sanierung und den Unterhalt von \nStrassen.\n\n6. Verkehr\n\n \n\n \n\n2’\n55\n\n0’\n00\n\n0\n\n2’\n55\n\n0’\n00\n\n0\n\n2’\n55\n\n0’\n00\n\n0\n\n2’\n55\n\n0’\n00\n\n0\n\n2’\n55\n\n0’\n00\n\n0\n\n2’\n55\n\n0’\n00\n\n0\n\n2’\n55\n\n0’\n00\n\n0\n\n2’\n55\n\n0’\n00\n\n0\n\n2’\n55\n\n0’\n00\n\n0\n\n2’\n55\n\n0’\n00\n\n0\n\n99\n8’\n\n00\n0\n\n1’\n12\n\n2’\n00\n\n0\n\n3’\n04\n\n8’\n00\n\n0\n\n2’\n13\n\n0’\n00\n\n0\n\n1’\n94\n\n0’\n00\n\n0\n\n2’\n24\n\n0’\n00\n\n0\n\n1’\n96\n\n0’\n00\n\n0\n\n1’\n24\n\n2’\n00\n\n0\n\n2’\n38\n\n5’\n00\n\n0\n\n2’\n82\n\n9’\n00\n\n0\n\n0\n500’000\n\n1’000’000\n1’500’000\n2’000’000\n2’500’000\n3’000’000\n3’500’000\n4’000’000\n4’500’000\n\n2023202220212020201920182017201620152014\n\nTiefbauvolumen Strassenbau\n\nReferenzkosten Werterhalt Bauvolumen\n\n \n\n \n \n\n \n \n \n \n\n1’\n50\n\n0’\n00\n\n0\n\n1’\n50\n\n0’\n00\n\n0\n\n1’\n50\n\n0’\n00\n\n0\n\n1’\n50\n\n0’\n00\n\n0\n\n1’\n50\n\n0’\n00\n\n0\n\n1’\n50\n\n0’\n00\n\n0\n\n1’\n50\n\n0’\n00\n\n0\n\n1’\n50\n\n0’\n00\n\n0\n\n1’\n50\n\n0’\n00\n\n0\n\n1’\n50\n\n0’\n00\n\n0\n\n1’\n11\n\n2’\n00\n\n0\n\n1’\n90\n\n5’\n00\n\n0\n\n1’\n00\n\n1’\n00\n\n0\n\n89\n4’\n\n00\n0\n\n47\n0’\n\n00\n0\n\n94\n0’\n\n00\n0\n\n69\n0’\n\n00\n0\n\n1’\n75\n\n8’\n00\n\n0\n\n61\n5’\n\n00\n0\n\n1’\n07\n\n1’\n00\n\n0\n\n0\n250’000\n500’000\n750’000\n\n1’000’000\n1’250’000\n1’500’000\n1’750’000\n2’000’000\n2’250’000\n2’500’000\n\n2023202220212020201920182017201620152014\n\nTiefbauvolumen Abwasserentsorgung\n\nReferenzkosten Werterhalt Bauvolumen\n\n\n\n98  VERKEHR\n\n6.1.2 Belagssanierung\n\nPelikanstrasse\n\nNach der Fertigstellung von Drittprojekten konnte im Sommer der Deckbelag eingebaut \nwerden. Somit sind die Sanierungsarbeiten an der Pelikanstrasse abgeschlossen.\n\nRosengartenstrasse\n\nMit der Werkleitungssanierung und einem Trasseneubau durch die Energie Wettingen AG \nwurde in der Rosengartenstrasse sowie auf dem östlichen Parkplatz der Belag ersetzt. In \ndiesem Zusammenhang wurden neue Rabatten erstellt und zusätzliche Bäume gepflanzt. \nSo konnte der Parkplatz aufgewertet werden. \n\nFeldegg- und Neufeldstrasse\n\nMit dem Neubauprojekt Maistrasse 6 sowie der Arealüberbauung Maifeld mussten die \nWerkleitungen der Energie Wettingen AG und Sunrise GmbH neu erstellt werden. Ebenfalls \nwaren neue Anschlüsse der Neubauten an die Entwässerungsleitung erforderlich. In Ab-\nstimmung mit den Bauprojekten wurde die Sanierung der Feldegg- und Neufeldstrasse im \nHerbst 2022 geplant und im Oktober 2023 konnte mit den Bauarbeiten an den Werkleitun-\ngen begonnen werden.\n\nBis Ende Jahr konnte der Werkleitungs- und Strassenbau in der Feldeggstrasse mit Aus-\nnahme des Deckbelags abgeschlossen werden. Die Sanierungsarbeiten an der Neufeld-\nstrasse werden Anfang 2024 fortgesetzt, damit die Strasse bis zum Bezug der Wohnungen \nfertiggestellt werden kann.\n\nGrün-, Gärtner- und Kornstrasse\n\nAuf den drei Strassen wurde ein neuer Mikrobelag über den stark abgenutzten Deckbelag \neingebaut, um die Strassen längerfristig zu erhalten.\n\nFlurstrassen\n\nAn der Bellevuestrasse, im Chüt und der Zufahrt zum Pfadiheim wurde auf den Flurstras-\nsen ein neuer Oberflächenbelag erstellt.\n\n6.2 Verkehrswesen\n\n6.2.1 Motorfahrzeugstatistik Wettingen\n\nDie Motorfahrzeugkontrolle hat für die Gemeinde Wettingen folgende Fahrzeugbestände \ngemeldet:\n\t 2021\t 2022\t 2023\n\nPersonenwagen\t 10’267\t 10’205\t 10’198\nMotorräder inkl. Kleinmotorräder\t 1’582\t 1’549\t 1’545\nNutzfahrzeuge leichte, schwere, gewerbliche\t 1’101\t 1’077\t 1’129\nLandwirtschaftliche Motorfahrzeuge\t 68\t 67\t 59\nEingelöste Fahrzeuge + Anhänger in Wettingen, alle Kat.\t 13’595\t 13’465\t 13’509\n\n\n\n \t VERKEHR  99\n\n6.2.2 Parkuhren\n\nUnterhalt/Revisionen\n\nStörungen und Reparaturen wurden wann immer möglich selbst behoben. Dabei handelte \nes sich meistens um eingeklemmte Münzen im Münzprüfer. Die Reparaturkosten beliefen \nsich im Jahr 2023 auf Fr. 7’600, davon Fr. 5’477 infolge Vandalismus (Fr. 5’699).\n\nArbeitsaufwand\n\nFür Parkuhren-Leerungen (wöchentlich 1x) werden 1 bis 2 Stunden benötigt. Der adminis-\ntrative Arbeitsaufwand beläuft sich auf rund 8 Stunden monatlich. Für die Behebung von \nStörungen und allgemeine Unterhaltsarbeiten werden wöchentlich zirka 4 bis 5 Stunden \nbenötigt.\n\nGeldverarbeitung\n\nDie Firma Loomis Schweiz AG verarbeitete im Jahr 2023 für die Regionalpolizei Wettingen-\nLimmattal insgesamt Fr. 306’034 (Fr. 320’182) Münzgeld. Pro Transport verrechnete sie \npauschal Fr. 48 und für die Münzverarbeitung 1,13 % plus 7,7 % MwSt., was Kosten von  \nFr. 6’439 (Fr. 6’560) verursachte. Auf das Jahr 2024 erhöht sich die Münzverarbeitung auf \n1,16 % und die MwSt. auf 8,1 %.\n\nBargeld-Einnahmen 2023\n\nZusammen mit dem Parkuhrenertrag von Fr. 3’906 (2022) des Parkplatzes «Lidl» konnten \nsomit Parkuhreneinnahmen von Fr. 303’501 (netto) eingenommen werden.\n\nBrutto-Einnahmen\t Fr.\t 306’034\nAnteil PP Lidl\t Fr.\t 3’906\nKosten Loomis\t Fr.\t – 6’439\n\nNetto-Einnahmen\t Fr.\t 303’501\n\nDigitale Einnahmen 2023\n\nBrutto-Einnahmen\t Fr.\t 214’829\nNutzungskommission 4,5 %\t Fr.\t – 9’667\nMwSt. 7,7 %\t Fr.\t – 744\n\nNetto-Einnahmen\t Fr.\t 204’418\n\nDie Gesamteinnahmen belaufen sich auf Fr. 507’919 für das Jahr 2023. Das sind rund  \nFr. 65’300 weniger als im Vorjahr.\n\nDer Anteil der digitalen Transaktionen konnte erneut gesteigert werden. \n\n2021 \t 15 %\n2022 \t 29 %\n2023 \t 41 %\n\n\n\n100  VERKEHR\n\nAusserbetriebnahmen\n\nPer Juni 2021 musste der Ticketautomat beim Parkplatz EW-Gebäude ausser Betrieb ge-\nnommen werden. Auf diesem Parkplatz wurde das Provisorium der Raiffeisenbank erstellt. \nDer Gebührenausfall belief sich auf zirka Fr. 4’500 pro Monat. Die Raiffeisenbank entrich-\ntete eine Miete für den beanspruchten Platz, der jedoch nicht bei den Parkgebühren ab-\ngebucht wurde. Die Wiederinbetriebnahme erfolgte am 27. September 2023.\n\nAnteil PP Lidl\n\nDie öffentlichen Parkplätze des Discounters «Lidl», Schwimmbadstrasse 29, generierten \n2022 für die Gemeinde Wettingen einen Gebührenanteil von Fr. 3’906. Der Anteil für das \nJahr 2023 stand zur Zeit der Berichterstattung noch nicht fest und wird auf das laufende \nJahr verbucht.\n\nAnschaffungen\n\nIm September 2023 konnten wiederum sieben neue TomEco PbP (Solarbetrieb), anstelle \nvon vier Ticketautomaten und vier TOM-08 aus dem Jahr 1998, in Betrieb genommen wer-\nden. Die Modellbezeichnung PbP bezieht sich auf die Bedienung. Bei diesen Parkuhren \nmuss das Kennzeichen anstelle einer Parkplatznummer eingegeben werden. Somit ist die \nAnzahl Parkplätze auf dieser Parkuhr unbeschränkt und es braucht auf grossen Parkplät-\nzen nicht mehr mehrere Parkuhren. Ebenfalls entfallen die Unterhaltsarbeiten für die Mar-\nkierung von Parkplatznummern. Elf Parkuhren wurden von Parkfeldnummer- zu Kennzei-\ncheneingabe umgerüstet.\n\n \n\n \n\n2020 2021 2022 2023\nEinnahmen Digital 70’929 131’592 214829\nEinnahmen Lidl 5’880 3’353 3’748 3’906\nEinnahmen Bar 511’604 391’301 320’183 306’034\nTotal Kosten 8’703 10’810 12’482 14317\n\n0\n2’000\n4’000\n6’000\n8’000\n10’000\n12’000\n14’000\n16’000\n\n0\n100’000\n200’000\n300’000\n400’000\n500’000\n600’000\n\nDigitalisierung Parkuhren\n\nEinnahmen Bar Einnahmen Lidl\n\nEinnahmen Digital Total Kosten\n\n\n\n \t UMWELT, RAUMORDNUNG  101\n\n7. Umwelt, Raumordnung\n\n7.1 Abwasserbeseitigung\n\nGenerelle Entwässerungsplanung\n\nMit der Generellen Entwässerungsplanung (GEP) wer\nden im Bereich der Siedlungsentwässerung die strate\ngische Planung angegangen, die nötigen Massnahmen \ndefiniert und deren Umsetzung zeitlich festgelegt. Sie \nbildet das Herzstück des Infrastrukturmanagements \nSiedlungsentwässerung. Der Generelle Entwässerungs\nplan (GEP) der Gemeinde Wettingen wurde im Jahr 2001 \nerarbeitet.\n\nDamit das bestehende Entwässerungssystem auf wirt\nschaftliche Weise genutzt, bewirtschaftet, weiterent\nwickelt und die bestehende Entwässerungsplanung \naktualisiert werden kann, beabsichtigt die Gemeinde \nWettingen, den Generellen Entwässerungsplan GEP  \n2. Generation erarbeiten zu lassen. Der Ablauf der GEP-\nBearbeitung richtet sich nach den Anweisungen der \nAbteilung für Umwelt, Sektion Abwasserreinigung und \nSiedlungsentwässerung, des Departements Bau, Ver\nkehr und Umwelt. Im Jahr 2023 wurde mit den Aufnah\nmen der privaten und öffentlichen Versickerungsanlagen \nbegonnen. Parallel dazu wurden die Zustandsaufnah\nmen der privaten Sammelleitungen im Miteigentum rea\nlisiert.\n\nErtüchtigung Sonderbauwerke  \n(Regenbecken, Pumpwerk)\n\nDie Arbeiten zur Ertüchtigung der Regenbecken und \nPumpwerke konnten bis Mitte Jahr abgeschlossen und \ndie Schlussabrechnung erstellt werden. Mit dem Pro\njekt wurden alle Sonderbauwerke mit zeitgemässer \nEMSR-Technik (elektrische Mess-, Steuerungs- und \nRegelungstechnik) ausgerüstet, damit die Anlagen in \nEchtzeit vom Abwasserverband kontrolliert und koordi\nniert gesteuert werden können. \n\nErstellung Regenbecken Kloster\n\nDas Kreditbegehren zur Erstellung des Regenbeckens \nKloster wurde am 9. März 2023 vom Einwohnerrat ge\nnehmigt. Im Anschluss erfolgte die Ausarbeitung des \nAuflageprojekts. \n\n7.2 �Koordinierte Kanalisations- und  \nStrassenbauprojekte\n\nWerkleitungs- und Oberbausanierung  \nTägerhardstrasse (West)\n\nAm 7. September 2023 genehmigte der Einwohnerrat \ndas Kreditbegehren für die Sanierung der Tägerhard\nstrasse im Abschnitt Bahnhofstrasse bis Einkaufszen\ntrum Tägipark. Im Anschluss erfolgt die Ausarbeitung \ndes Auflageprojekts. Die Auflage soll im 1. Quartal 2024 \nerfolgen.\n\nWerkleitungs- und Oberbausanierung  \nSchönaustrasse\n\nDie Regionalwerke AG Baden planten die Fernwärme- \nund Fernkälteversorgung der Kantonsschule Baden und \ndes Regionalen Pflegezentrums RPB. In diesem Projekt \nwerden auch Hausanschlüsse in die Fernwärmever\nsorgung eingebunden. Mit dem Projekt soll auch der \nStrassenoberbau erneuert und der Strassenraum ver\nkehrsberuhigend umgestaltet werden.\n\nDie Ausführung sollte im Frühjahr 2023 starten, wurde \njedoch durch Einwendungen erheblich verzögert. Die \nRegionalwerke mussten daher das Bauprogramm um\nstellen und im Badener Stadtgebiet starten. Die Arbei\nten im Wettinger Gemeindegebiet sollen im Frühjahr \n2024 starten.\n \n\nWerkleitungs- und Oberbausanierung  \nNeu-, Feld-, Alpen- und Austrasse\n\nAm 29. Juni 2023 hat der Einwohnerrat das Kreditbe\ngehren zur Sanierung der Kanalisation und des Stras\nsenoberbaus der Neustrasse, Feldstrasse, Alpenstras\nse und Austrasse genehmigt. Durch Einwendungen im \nNachbarprojekt «Schönaustrasse» musste die Projekt\nbearbeitung sistiert werden. Im nächsten Schritt soll \ndas Projekt öffentlich publiziert werden. \n\nWerkleitungs- und Oberbausanierung  \nJurastrasse (Nord)\n\nFür das koordinierte Werkleitungs- und Oberbauprojekt \nwurden die Planerleistungen ausgeschrieben. Das In\ngenieurbüro wird im ersten Halbjahr 2024 das Baupro\njekt ausarbeiten. Der Kredit für die Umsetzung wird \nEnde 2024 dem Einwohnerrat unterbreitet.\n\n\n\n102  UMWELT, RAUMORDNUNG\n\nWerkleitungs- und Oberbausanierung  \nHardstrasse–Ahornweg \n\nFür das koordinierte Werkleitungs- und Oberbauprojekt \nwurden die Planerleistungen ausgeschrieben. Das In\ngenieurbüro wird im 1. Quartal 2024 das Bauprojekt \nausarbeiten. Der Kredit für die Umsetzung wird im \nHerbst 2024 dem Einwohnerrat unterbreitet.\n\nSanierungsprojekt Untere Landstrasse  \nab Kreisel Staffelstrasse bis Stadtgrenze Baden\n\nIm Jahr 2023 bearbeitete der Kanton die hängigen Ein\nwendungsverfahren. Im nächsten Schritt sollen die Land\nerwerbsverhandlungen an die Hand genommen werden.\n\n7.3 Landschaft und Gewässerschutz\n\nHochwasserschutz Wettingen\n\nDas Bauprojekt mit Kostenvoranschlag wurde erstellt. \nAm 25. Oktober 2023 fand eine Informationsveranstal\ntung für den Einwohnerrat statt. Am 16. November 2023 \ngenehmigte der Einwohnerrat den Baukredit einstim\nmig. Im 1. Quartal 2024 soll die Bevölkerungsinformation \norganisiert und im Juni 2024 die Volkabstimmung zum \nKredit durchgeführt werden. \n\nRenaturierung Lugibach\n\nDie Verfahrenshoheit zur Projektauflage und zum Land\nerwerb des Wasserbauprojekts «Lugibach» liegt beim \nKanton, da Gewässer im Eigentum des Kantons stehen. \nDas Projektauflageverfahren wurde 2023 per Regierungs\nratsentscheid abgeschlossen. Aktuell befindet sich der \nKanton im Landerwerbsverfahren.\n \n\nUntere Landstrasse beim Ortseingang Wettingen\n\n\n\n \t UMWELT, RAUMORDNUNG  103\n\n7.4 Abfallbeseitigung\n\n7.5 Gemeindeeigene Immobilien\n\nRathaus\n\nIm Rahmen des Projekts «Planung Verwaltung 2023» \nhaben die ersten Bestandesaufnahmen der bestehen\nden Arbeitsplätze und Interviews bezüglich zukünftigem \nArbeiten stattgefunden. Auch wurde das Rathaus auf \neinen möglichen Umbau und die Erdbebensicherheit \nüberprüft. Als nächster Schritt steht die Erarbeitung \nvon möglichen Raum- und Arbeitsnutzungen an.\n\nFeuerwehr\n\nEnde Jahr konnte das seit Langem undichte Dach über \nder Fahrzeughalle des Feuerwehrgebäudes neu abge\ndichtet werden. Ausserdem wurde auf dem intensiv be\ngrünten Dach eine Absturzsicherung für den zukünfti\ngen Dachunterhalt montiert.\n\nSchulliegenschaften allgemein\n\nIm Rahmen des Projekts «Masterplanung Schulraum\ninfrastruktur» haben zwei weitere Sitzungen mit der \nBegleitkommission stattgefunden. In den Sitzungen \nwurde u. a. über das Provisorium in der Bezirksschule \n(Einweihung am 31. August 2023), das geplante Provi\nsorium in der Schulanlage Altenburg (Fertigstellung vor\naussichtlich am 31. Juli 2024) und insbesondere über \ndie Schullandschaft im Margeläcker gesprochen. Hier ist \nzuhanden des Einwohnerrates ein Kreditbegehren zur \nDurchführung eines Studienauftrags beantragt worden.\n\nKindergärten\n\nBeim Doppel-Kindergarten Dorf wurde im Kindergar-\nten 1 anstelle des 50-jährigen Bodenbelags aus Kork \nein neuer Belag aus Linoleum eingebaut. Ausserdem \nwurde die alte Küchenzeile durch eine Einbauküche \nmoderner Bauart ersetzt.\n\n \n \n\n \n \n \n\n15\n9\n\n14\n8\n\n13\n8\n\n10\n8\n\n11\n074\n8\n\n81\n1\n\n77\n1\n\n70\n9\n\n68\n010\n\n29\n\n96\n3\n\n94\n5\n\n92\n8\n\n72\n0\n\n20\n36\n\n20\n36 21\n39\n\n18\n87 20\n\n89\n\n36\n40\n\n36\n91\n\n37\n19\n\n33\n92 35\n08363 361 365\n\n329 329\n\n0\n\n50\n\n100\n\n150\n\n200\n\n250\n\n300\n\n350\n\n400\n\n450\n\n500\n\n0\n\n500\n\n1000\n\n1500\n\n2000\n\n2500\n\n3000\n\n3500\n\n4000\n\n2019 2020 2021 2022 2023\n\nEntwicklung Abfallmenge\n\nDiverses in Tonnen Altglas in Tonnen Altpapier in Tonnen\n\nGrünabfuhr in Tonnen Kehricht/Abfuhr in to Abfall pro Einwohner in kg\n\n \n \n\n \n \n \n\n15\n9\n\n14\n8\n\n13\n8\n\n10\n8\n\n11\n074\n8\n\n81\n1\n\n77\n1\n\n70\n9\n\n68\n010\n\n29\n\n96\n3\n\n94\n5\n\n92\n8\n\n72\n0\n\n20\n36\n\n20\n36 21\n39\n\n18\n87 20\n\n89\n\n36\n40\n\n36\n91\n\n37\n19\n\n33\n92 35\n08363 361 365\n\n329 329\n\n0\n\n50\n\n100\n\n150\n\n200\n\n250\n\n300\n\n350\n\n400\n\n450\n\n500\n\n0\n\n500\n\n1000\n\n1500\n\n2000\n\n2500\n\n3000\n\n3500\n\n4000\n\n2019 2020 2021 2022 2023\n\nEntwicklung Abfallmenge\n\nDiverses in Tonnen Altglas in Tonnen Altpapier in Tonnen\n\nGrünabfuhr in Tonnen Kehricht/Abfuhr in to Abfall pro Einwohner in kg\n\n \n \n\n \n \n \n\n15\n9\n\n14\n8\n\n13\n8\n\n10\n8\n\n11\n074\n8\n\n81\n1\n\n77\n1\n\n70\n9\n\n68\n010\n\n29\n\n96\n3\n\n94\n5\n\n92\n8\n\n72\n0\n\n20\n36\n\n20\n36 21\n39\n\n18\n87 20\n\n89\n\n36\n40\n\n36\n91\n\n37\n19\n\n33\n92 35\n08363 361 365\n\n329 329\n\n0\n\n50\n\n100\n\n150\n\n200\n\n250\n\n300\n\n350\n\n400\n\n450\n\n500\n\n0\n\n500\n\n1000\n\n1500\n\n2000\n\n2500\n\n3000\n\n3500\n\n4000\n\n2019 2020 2021 2022 2023\n\nEntwicklung Abfallmenge\n\nDiverses in Tonnen Altglas in Tonnen Altpapier in Tonnen\n\nGrünabfuhr in Tonnen Kehricht/Abfuhr in to Abfall pro Einwohner in kg\n\nDiverses in Tonnen\n\nGrünabfuhr in Tonnen\n\nAltglas in Tonnen\n\nKehricht/Abfuhr in Tonnen\n\nAltpapier in Tonnen\n\nAbfall pro Einwohner in kg\n\n\n\n104  UMWELT, RAUMORDNUNG\n\nBeim Doppel-Kindergarten Langäcker wurden die Ris\nse in der Aussenwandbekleidung des Holzelementbaus \nsaniert.\n\nBeim Doppel-Kindergarten Lindenhof wurden Ende Jahr \ndie alten Fenster aus dem Erstellungsjahr 1962 der bei\nden Kindergärten ersetzt.\n\nDeshalb wurde beim Einwohnerrat ein Kreditbegehren \nzum Bau eines Provisoriums mit acht Klassenzimmern \nund vier Grossgruppenräumen beantragt, das der Ein\nwohnerrat im Oktober 2023 genehmigt hat. Fertigge\nstellt wird das Provisorium bis zum 31. Juli 2024.\n\nZeitgleich wurde die Planung einer definitiven Erweite\nrung der Schulanlage Altenburg vorangetrieben. Als \nFortsetzung dieser Planung wird im Jahr 2024 ein Pla\nnerwahlverfahren durchgeführt, dessen Ergebnis ein \nVorprojekt als Grundlage zur Erarbeitung eines Projek\ntierungskredits ist.\n\nSchulanlage Margeläcker\n\nDie Masterplanung Schulrauminfrastruktur wurde dem \nEinwohnerrat am 19. Oktober 2022 zur Kenntnisnahme \nunterbreitet. Im Bericht der Masterplanung wird emp\nfohlen, den stetig steigenden Schulraumbedarf der \nSchule Wettingen bis zum Jahr 2040 mit einem Ober\nstufenzentrum mit Primarschule im Margeläcker inklu\nsive Zirkuswiese zu decken. Zudem soll der Lehrplan 21 \numgesetzt werden und bei allen Neu- und Umbauten \ndie pädagogischen Konzepte «Clusterbildung» und «Lern\nlandschaften» geprüft werden. Deshalb wird beim Ein\nwohnerrat ein Kreditbegehren zur Durchführung eines \nStudienauftrags beantragt, worüber der Einwohnerrat \nam 25. Januar 2024 entscheiden wird.\n\nVon Frühling bis Herbst 2023 konnte die vierte und letzte \nEtappe der Gebäudeautomation mit Anbindung des \nSonnenschutzes ausgeführt werden.\n\n \nBezirksschulanlage\n\nDas Provisorium III konnte in der Zeit von Anfang April \nbis Ende Juli 2023 auf der Spielwiese der Bezirksschul\nanlage gebaut werden. Die Inneneinrichtung des Provi\nsoriums ist für den Unterricht mittels Lernlandschaften \neingerichtet worden. Zeitgleich wurde im Altbau der \nSchulanlage eine zweite Einheit des TTG (Textiles und \nTechnisches Gestalten) eingebaut, um den Erfordernis\nsen des neuen Aargauer Lehrplans gerecht zu werden.\n\nNach Fertigstellung des Provisoriums III wurden die \nProvisorien I und II auf dem Sportplatz im Sommer 2023 \nzurückgebaut.\n\nBeim Doppel-Kindergarten Mattenstrasse wurde nach \n35 Jahren der Innenausbau in den beiden Kindergärten \nerneuert. Dies beinhaltete den Einbau neuer, fugenloser \nBodenbeläge, neuer Deckenbeleuchtungen sowie neuer \nSanitärapparate.\n\nSchulanlage Dorf\n\nFür die Holzschnitzelheizungsanlage im Untergeschoss \ndes Turnhallentrakts Zehntenhof wurde im Herbst ein \nWärmespeicher eingebaut. Der Speicher dient dazu, \nden Wirkungsgrad der Holzschnitzelheizungsanlage zu \nverbessern. Der Einbau solcher Speicher ist seit dem  \n1. Januar 2022 Vorschrift. In den Jahren 2024 und 2025 \nfolgen die Speicher in der Bezirksschulanlage und in der \nSchulanlage Margeläcker.\n\nSchulanlage Altenburg\n\nGemäss Masterplanung Schulrauminfrastruktur wird \ndie Anzahl Klassen in Wettingen wegen der zurzeit ge\nburtenstarken Jahrgänge während der nächsten Jahre \nstetig zunehmen. Einzelne Schulkreise weisen bereits \nheute einen grossen Handlungsbedarf wegen fehlender \nUnterrichtsräume auf. Der grösste Bedarf besteht im \nSchulkreis Altenburg.\n\nKindergarten Lindenhof\n\n\n\n \t UMWELT, RAUMORDNUNG  105\n\nRigistrasse 10\n\nNach dem Wegzug des Vereins Spitex Wettingen-\nNeuenhof konnten die Räumlichkeiten im Erdgeschoss \numgebaut und für die Gemeindeverwaltung nutzbar  \ngemacht werden. Seit 1. Juli 2023 ist die Stabsstelle IT  \nin diesen Räumlichkeiten untergebracht.\n\nAusserdem wurde im Frühling 2023 mit den Arbeiten an \nder Erneuerung der Gebäudehülle begonnen. Liefer\nengpässe und missliche Witterungsbedingungen ha\nben zu einer Verzögerung der Fertigstellung geführt. \nTrotzdem sollte die Hülle Anfang 2024 fertiggestellt wer\nden können.\n\n2. Etappe Zentrumsplatz\n\nGemäss REL soll in den Quartieren Bettlere und Zen\ntrale die städtebauliche Mitte von Wettingen entstehen. \nEs wurde daher eine Testplanung beim Zentrumsplatz \nmit den benachbarten Parzellen durchgeführt und ge\nprüft. Die Erkenntnisse aus dieser Testplanung fliessen \nnun in die neue Bau- und Nutzungsordnung ein.\n\nProvisorium Bezirksschule\n\nRigistrasse 10\n\n\n\n106  UMWELT, RAUMORDNUNG\n\n7.6 Baugesuche\n\nDie Zahl der eingereichten Baugesuche ist mit 177 leicht gesunken. 13 Gesuche waren aufgrund von ungenügenden \nUnterlagen nicht beurteilungsfähig und wurden zur Entlastung der Abteilung Bau und Planung retourniert. Im Be\nrichtsjahr 2023 hat die Baukommission an 23 Sitzungen insgesamt 100 Baugesuche und Vorentscheide zuhanden \ndes Gemeinderats vorbehandelt. Nach Ablauf der gesetzlichen Auflagefrist und allfälligen Einwendungen konnten \ndie Gesuche mit einer durchschnittlichen Bearbeitungsdauer von 14 Wochen (inkl. Stellungnahmen von externen \nFachstellen) behandelt werden. Vakanzen und Ausfälle führten zu einer leicht überdurchschnittlichen Bearbeitungs\nzeit der Gesuche.\n\n7.6.1 Statistik über die Wohnbautätigkeit\n\nDie für das Bundesamt für Statistik jährlich zu erhebende Bautätigkeit zeigt für die Gemeinde Wettingen folgendes Bild:\n\nErteilte Baubewilligungen Fertig erstellte Bauten (bezugsbereit)\n\nGebäudeart Gebäude Anzahl Wohnungen Gebäude Anzahl Wohnungen\n\nEinfamilienhäuser 15 15 7 7\n\nMehrfamilienhäuser 5 29 13 76\n\nTotal 20 44 20 83\n\n \n\n \n\n \n \n\n16\n0 17\n\n2\n\n20\n5\n\n18\n3\n\n17\n7\n\n12\n0 13\n\n4\n\n16\n2 18\n\n2\n\n17\n7\n\n11\n5 12\n\n8\n\n15\n7 17\n\n4\n\n16\n5\n\n5 6 5 8 126 5 2 5 5\n\n10.5\n\n12\n11.75\n\n15\n14\n\n0\n\n2\n\n4\n\n6\n\n8\n\n10\n\n12\n\n14\n\n16\n\n0\n\n50\n\n100\n\n150\n\n200\n\n250\n\n2019 2020 2021 2022 2023\n\nEntwicklung Baugesuche\n\nEingereichte Baugesuche Beh. BG im Berichtsjahr Bewilligungen\n\nAblehnungen Rückzug Beh.dauer in Wochen\n\n\n\n \t UMWELT, RAUMORDNUNG  107\n\nGesamtwohnungsbestand\n\nDer Gesamtwohnungsbestand in Wettingen beträgt ge\nmäss dem eidgenössischen Gebäude- und Wohnungs\nregister GWR per 31. Dezember 2023 10’706 Wohnungen.\n\nIm Bau befinden sich vier Einfamilienhäuser (mit vier \nWohnungen) und acht Mehrfamilienhäuser (mit 57 Woh\nnungen).\n\n7.7 Planung\n\n7.7.1 Revision allgemeine Nutzungsplanung (ANUP)\n\nDie allgemeine Nutzungsplanung wird gesamthaft über\nprüft und an die zukünftigen Herausforderungen ange\npasst. Das Anfang 2022 finalisierte räumliche Entwick\nlungsleitbild (REL) bildet dafür, zusammen mit dem kom- \nmunalen Gesamtplan Verkehr (KGV), die Grundlagen.\n\nDie Nutzungspläne müssen mit den übergeordneten \nPlänen und Vorschriften, wie zum Beispiel den Vorga\nben des Baugesetzes und den Beschlüssen des kanto\nnalen Richtplans, übereinstimmen. Dabei ist insbeson\ndere auf eine hochwertige Siedlungsentwicklung nach \ninnen zu achten.\n\nAktuell werden die Entwürfe für die Revision der allge\nmeinen Nutzungsplanung fertiggestellt. Vorgesehen ist, \nden Entwurf Anfang 2024 zur kantonalen Vorprüfung \neinzureichen und für die Mitwirkung aufzulegen. Die \nBevölkerung wird während dieses Prozesses regelmäs\nsig informiert. In diesem Zusammenhang fanden am \n22. Mai 2023 Quartierspaziergänge statt. Auf den drei \nverschiedenen Routen wurde auf die Fragestellungen \nund Herausforderungen in diesen Quartieren hingewie\nsen und die generellen Entwicklungsabsichten gemäss \nREL aufgezeigt.\n\n7.7.2 �Teilrevision Nutzungsplanung  \nSpezialzone Berg\n\nAm Siedlungsrand an der Bergstrasse wird die Schaf\nfung einer Spezialzone verfolgt. Die Spezialzone er\nmöglicht den Bau eines in die Landschaft eingebette\nten Betriebs ausserhalb der Bauzone. Der Betrieb dient \nder tiergestützten Therapie von Menschen mit Beein\nträchtigungen. Für die Schaffung der Spezialzone wird \neine Teilrevision der Nutzungsplanung durchgeführt. \nNach der Mitwirkung und der öffentlichen Auflage wurde \ndie Teilrevision am 7. September 2023 dem Einwohner\nrat vorgelegt. Dieser lehnte die Teilrevision mit 23 Nein-\nund 22 Ja-Stimmen sowie einer Enthaltung ab. Gegen \ndiesen Entscheid wurde mit 1’759 gültigen Unterschrif\n\nten (623 wären notwendig gewesen) das Referendum \nergriffen. Die Volksabstimmung wird am 3. März 2024 \nstattfinden.\n\n7.7.3 Gewässerraum\n\nDas Gewässerschutzgesetz des Bundes verpflichtet \ndie Kantone, den Raumbedarf der Gewässer zu sichern \nund diesen bei der Richt- und Nutzungsplanung zu be\nrücksichtigen. Dieser Gewässerraum dient der Gewähr\nleistung der natürlichen Funktionen der Gewässer, dem \nSchutz vor Hochwasser sowie der Gewässernutzung. \nAuf Stufe der Gewässerschutzverordnung hat der Bun\ndesrat die gesetzlichen Bestimmungen konkretisiert und \ndie Kantone verpflichtet, die Festlegung der Gewässer\nräume vorzunehmen. Im kantonalen Richtplan ist be\nhördenverbindlich festgelegt, dass die Gemeinden den \nRaumbedarf der Fliessgewässer im Rahmen der Nut\nzungs- oder Sondernutzungsplanung sichern.\n\nDer Planungsentwurf für die Festlegung der Gewässer\nräume (Teilrevision Nutzungsplanung) wurde für die Mit\nwirkung aufgelegt. Die Auflage erfolgte vom 26. Mai bis \n26. Juni 2023. Ebenfalls wurde der Entwurf zur kantona\nlen Vorprüfung eingereicht, die Rückmeldung dazu steht \nnoch aus. Nach der Rückmeldung wird der Mitwirkungs\nbericht fertiggestellt und die Planungsentwürfe bereinigt. \nAnschliessend kann die öffentliche Auflage erfolgen.\n\n7.7.4 Potenzialstudie Aussensportstätte Altenburg\n\nDas Baurecht des FC Wettingen für das Stadion und die \nRasenfläche läuft im Jahr 2025 aus. Aktuell wird geprüft, \nwie auf dem Gesamtareal (Zone für öffentliche Bauten \nund Anlagen Altenburg) Nutzungsbedürfnisse der Öf\nfentlichkeit integriert werden können. Zur Verfügung \ngestellt werden sollen Flächen für den Freizeitsport, \nd. h. regeloffene, nicht vereinsgebundene Sportanlagen \nund Bewegungsräume, aber auch parkartige Freiraum\nflächen für Spiel und Erholung.\n\n7.7.5 Gestaltungsplan Langächer\n\nAuf dem Areal des Autocenters Baschnagel wird ein \nGestaltungsplan erarbeitet. Das Ziel ist eine gemischte \nWohn- und Gewerbenutzung, die gemäss Masterplan \nLandstrasse das Innenverdichtungspotenzial unter Be\nrücksichtigung einer hohen Siedlungsqualität nutzt. Ein \nPlanungsentwurf und der abschliessende kantonale \nVorprüfungsbericht liegen vor. Nach Abschluss des Ver\ntrags über den Ausgleich der Planungsvorteile (Mehr\nwertabgabe) soll die öffentliche Mitwirkung der Planungs\nvorlage stattfinden.\n\n\n\n108  UMWELT, RAUMORDNUNG\n\n7.7.6 Gestaltungplan St. Bernhard\n\nDas heute überbaute Areal wird aktuell noch als Alters- \nund Pflegezentrum genutzt. Anschliessend soll es in \neine Wohnnutzung überführt werden. Mit einer Teilrevi\nsion des Bauzonenplans wurde das Areal der zweige\nschossigen Hangwohnzone HW2 zugewiesen und mit \neiner Gestaltungsplanpflicht belegt. Der Entwurf des \nGestaltungsplans wurde vom 12. Mai bis 12. Juni 2023 \nzur Mitwirkung aufgelegt. Vom 18. August bis 18. Sep\ntember 2023 erfolgte die öffentliche Auflage. Vorgese\nhen ist, dem Gemeinderat Anfang 2024 den Gestal\ntungsplan zur Beschlussfassung vorzulegen.\n\n7.7.7 Limmatfloss\n\nFür das Projekt Limmatfloss wurde das Vorprojekt beim \nKanton zur Vorprüfung eingereicht und die abschlies\nsende Stellungnahme liegt vor. Dementsprechend wird \ngegenwärtig ein Bau- und Auflageprojekt erstellt. \n\n7.7.8 Studie alter Friedhof St. Sebastian\n\nAuf dem alten Friedhof St. Sebastian läuft die Grabes\nruhe im Jahr 2036 aus. Im räumlichen Entwicklungsleit\nbild der Gemeinde Wettingen (REL) wurde festgehalten, \ndass der alte Friedhof danach als Gemeindepark ge\nnutzt wird.\n\nUm die Gestaltungs- und Nutzungsmöglichkeiten zu \neruieren, wurde 2023 eine Studie erarbeitet. In diesem \nZusammenhang wurden verschiedene Akteure einge\nladen, am Prozess teilzunehmen. Die Studie wird dem \nGemeinderat Anfang 2024 zur Beurteilung vorgelegt. \n\n7.8 Werkhof\n\nIm Verlauf des Jahres 2023 zeigte sich erneut ein heis\nser und trockener Sommer. Diese Witterungsbedin\ngungen ermöglichten es den Einwohnerinnen und Ein\nwohnern von Wettingen, die Freizeit- und Parkanlagen \nausgiebig zu nutzen. Gleichzeitig erforderte es einen \nerheblichen Aufwand seitens des Werkhofs, um die \nPflanzen zu bewässern und die Anlagen sauber und be\ntriebsbereit zu halten.\n\nDie Mitarbeitenden des Werkhofs setzen sich intensiv \ndafür ein, die öffentlichen Anlagen zu pflegen, um si\ncherzustellen, dass die gesamte Bevölkerung davon \nprofitiert. Jedoch ist es dem Team nicht möglich, über\nall gleichzeitig präsent zu sein. Neben dem notwendi\ngen Fachwissen, den Werkzeugen, Maschinen und Ma\nterialien erfordert dies auch ausreichend Zeit, um der \n\nBevölkerung einen sicheren und sauberen öffentlichen \nRaum zu gewährleisten.\n\n7.8.1 Clean-up-Day\n\nAuch im Berichtsjahr fand wieder der Clean-up-Day \nstatt und Wettingen beteiligte sich daran. Am Freitag \nengagierten sich über 700 Schulkinder verschiedener \nAltersstufen in der gesamten Gemeinde bei der Abfall\nsammlung. Diese grosse Anzahl von Kindern stellte für \nden Werkhof eine Herausforderung dar und erfordert \neine grundlegende Neuausrichtung des Sammeltags. \nAm Samstag wurden nicht nur Abfälle eingesammelt, \nsondern es konnten auch zahlreiche Neophyten aus\ngerissen und entsorgt werden. Dank der Vorarbeit der \nKinder am Vortag, die bereits einen beträchtlichen Teil \ndes Abfalls beseitigt hatten, war dann am Samstag \nweniger zu tun. Entlang des Stauseeufers wurde erfreu\nlicherweise nur wenig Abfall gefunden.\n\n7.8.2 Neophytentag\n\nIn Zusammenarbeit mit dem Natur- und Vogelschutz\nverein fand im Juni ein Neophytentag statt. An diesem \nSamstag wurden Neophyten ausgerissen, ausgegra\nben, abgeschnitten und sachgerecht entsorgt. Für die \nZukunft besteht die Aufgabe darin, abzuklären, wie die \nBekämpfung von Neophyten fortgesetzt werden soll, \nda sich einige Arten bereits in sehr grosser Anzahl an\ngesiedelt haben und schwer auszurotten sind. In der \nAbteilung Bau und Planung wurde eine Fachstelle für \nNeobiota (neue Pflanzen- und Tierarten) eingerichtet, \ndie sich auch mit der Öffentlichkeitsarbeit beschäftigt. \n\nSchulkinder im Einsatz für eine sauberere Umwelt\n\n\n\n \t UMWELT, RAUMORDNUNG  109\n\n7.8.3 �Tag der offenen Tür: 50 Jahre Friedhof \nBrunnenwiese und 30 Jahre Werkhof Kirchzelg\n\nAm Tag der offenen Tür, anlässlich des Jubiläums «50 \nJahre Friedhof Brunnenwiese und 30 Jahre Werkhof \nKirchzelg», öffneten am 17. Juni 2023 der Friedhof und \nder Werkhof ihre Türen für die Bevölkerung. Es wurden \ndie vielfältigen Arbeitsbereiche präsentiert und die Mit\narbeiterinnen und Mitarbeiter des Friedhofs sowie des \nWerkhofs gewährten den Besuchenden Einblicke in ih\nren Arbeitsalltag. Interessierte hatten zudem die Mög\nlichkeit, bei verschiedenen Tätigkeiten selbst mit anzu-\npacken. Für die jüngeren Besucherinnen und Besucher \ngab es eine grosse Hüpfburg, Kinderschminken und \neine Bastelecke. Des Weiteren wurden die unterschied\nlichen Berufe, die im Werkhof erlernt werden können, \nvorgestellt. Auf dem Friedhof führten die Sopranistin \nJelena Dojcinovic und Sarah Merten, Kunsthistorikerin \nund Leiterin Galerie Gluri Suter Huus, durch drei span\nnende Rundgänge mit musikalischer Begleitung. \n\n7.8.5 Schulgarten Margeläcker\n\nZwischen der Schulanlage Margeläcker und der Zirkus\nwiese befindet sich der Schulgarten. Nach vielen Wech\nsel bei den Zuständigkeiten und unklarer Perspektiven \nbetreffend des Schulgartens hat nun ein neuer Schul\nleiter gemeinsam mit zwei neuen Lehrpersonen die Ver\nantwortung für den Schulgarten übernommen. Obwohl \ndie Lehrpersonen ein beachtliches Engagement und \ngrossen Einsatz zeigten, war es dennoch unmöglich, \nden gesamten Garten allein zu pflegen. Sie fanden zu-\nsätzliche Unterstützung innerhalb ihrer Familien. Den\nnoch blieb das Unkraut eine überwältigende Heraus\nforderung für die wenigen Schulprojekte. Dies führte \nzur Entscheidung, die Fläche um etwa zwei Drittel zu \nverkleinern. Gleichzeitig wurde die veraltete Infrastruk\ntur erneuert und die zukünftige Pflege vereinfacht. Nach \nden Herbstferien konnte der neu gestaltete, kleinere \nSchulgarten wieder in Betrieb genommen werden.\n\nAuf dem Friedhof wurden die verschiedenen Kunstwerke \nerläutert und ein passendes Lied vorgetragen.\n\n7.8.4 Badenfahrt\n\nBei der diesjährigen Badenfahrt war auch der Werkhof \nmit seinen Wischmaschinen und Arbeitskräften vertre\nten. Die Veranstaltung stellte eine immense Herausfor\nderung dar und der Aufwand im Hintergrund war enorm. \nZusätzlich zu den offiziellen Mitarbeitenden der Baden\nfahrt engagierten sich auch zahlreiche Freiwillige bei \nden Aufräumarbeiten.\n\nVor dem Eingriff\n\nNach dem Eingriff\n\n\n\n110  UMWELT, RAUMORDNUNG\n\n7.8.6 �SUVA-Prävention; Erste-Hilfe-Kurs, Ergonomie \nam Arbeitsplatz, UV-Schutz, Lärm und Gehör\n\nNachdem die Anzahl der Nichtbetriebsunfälle jährlich \ngestiegen war, forderte die SUVA, dass die Versicher\nten der Gemeinde durch aktive Prävention sensibilisiert \nund geschult werden sollten. Diese Präventionsmass\nnahmen laufen nun schon seit einigen Jahren und die \nUnfallzahlen haben sich signifikant verbessert. Dank \ndieser Ergebnisse konnte die SUVA-Versicherungsprä\nmie wieder gesenkt werden. Das Ziel ist, dass diese \nZahlen weiter verbessert werden und auf einem niedri\ngen Niveau bleiben. Dieses Ziel kann nur durch kontinu\nierliche Prävention, Information und Selbstdisziplin er\nreicht werden.\n\n7.9 Umwelt und Klima\n\nDer MPM-Projektauftrag «Konzept Umwelt/Klima», nach\nfolgend als «Strategie Umwelt» bezeichnet, wurde 2023 \nerarbeitet und wird dem Gemeinderat Anfang 2024 zur \nBeurteilung vorgelegt.\n\nDie Strategie Umwelt beinhaltet Versionen, welche die \ngrundlegende Leitlinie der Gemeinde Wettingen bei \nUmweltthemen darstellen. Zudem wurden Umweltbe\nreiche festgelegt, welche grossen Handlungsbedarf \naufweisen und eine Einflussnahme durch die Gemeinde \nsinnvoll und möglich ist. Zu jedem Umweltbereich wur\nden Ziele und mögliche Indikatoren definiert.\n\n2024 wird die Methodik von Indikatoren erarbeitet, wel\nche als prioritär beurteilt wurden. Daten von ausge\nwählten Indikatoren werden erhoben und im Rechen\nschaftsbericht rapportiert. \n\n7.9.1 Kommunaler Energieplan\n\nIm Herbst 2023 wurde das Projekt «Kommunaler Ener\ngieplan Gemeinde Wettingen» gestartet. Mit einem Ener- \ngieplan wird räumlich ausgeschieden, welche Energie\nträger für eine zukunftsorientierte Wärmeversorgung \nprioritär genutzt werden sollen. Im Projekt werden zu\ndem Ziele und Massnahmen festgelegt, um die Folge\nschritte zu definieren. Die Bevölkerung der Gemeinde \nWettingen soll 2024 in geeigneter Form über das Resul\ntat in Kenntnis gesetzt werden. \n\n \n7.9.2 �Energieleitbild und Einführung  \n\nEnergieförderprogramm\t\n\nDas Energieleitbild Wettingen beabsichtigt eine aktive \nEnergie- und Klimaschutzpolitik, soll den Energiever\nbrauch reduzieren und die umweltschonende Energie\nversorgung fördern. Dazu wurde per 1. Januar 2023 ein \nFörderprogramm gestartet, bei welchem Subventionen \nfür Heizungsersatz, Nutzung von Umwelt- und Abwärme, \nProduktion, Nutzung und Speicherung von erneuerba\nren Energien sowie E-Mobilität beantragt werden können.\n\nGesamthaft wurden im Jahr 2023 39 Anträge behandelt. \nDavon betrafen 15 Anträge Ladeinfrastrukturen, 6 An\nträge Photovoltaikanlagen und 18 Anträge Wärmepum\npenanlagen.\n\n7.8.7 Absetzbecken entleeren\n\nAn verschiedenen Standorten in der Gemeinde, vorwie\ngend am Siedlungsrand, befinden sich Absetzbecken. \nDiese Becken dienen dazu, schweres oder sperriges \nMaterial zurückzuhalten, damit das Wasser weiterflies\nsen kann. Dadurch wird das Risiko von Verstopfungen \nin den Bachläufen im Siedlungsgebiet reduziert. Die \nAbsetzbecken werden regelmässig geleert, und das \ngesammelte Material wird ordnungsgemäss deponiert.\n\nErste-Hilfe-Kurs\n\nEntleerung eines kleinen Absetzbeckens im Rebhang\n\n\n\n \t UMWELT, RAUMORDNUNG  111\n\n7.9.3 �Realisierung von Photovoltaik und  \nE-Ladestationen\n\n2023 hat die Energie Wettingen AG keine neuen Photo\nvoltaikanlagen und öffentlichen Ladestationen realisiert. \nIm Jahr 2024 ist die Realisierung von zwei Photovoltaik\nanlagen geplant.\n\n7.9.4 �Umsetzung Energiesparmassnahmen  \nim baulichen Unterhalt\n\nBei allen Liegenschaften wurde eine Zustandserfassung \ndurchgeführt und deren Erneuerungen nach Dringlich\nkeit priorisiert. Bei der Erneuerung der Gebäudehüllen \nwird ein energetischer Standard angestrebt, der die \nökologischen und ökonomischen Anforderungen berück\nsichtigt. Die Gebäudehülle der Rigistrasse 10 wurde \nnach diesem Standard erneuert.\n\n7.9.5 Umgang mit Energiemangellage\t\t\t \n\nDer Gemeinderat hat im Rahmen einer drohenden \nEnergiemangellage diverse Massnahmen ergriffen. So \nwurde im Jahr 2022 eine gemeindeinterne Taskforce \ngebildet, die, falls nötig, zeitnah Entscheide vorbereiten \nund umsetzen könnte. An der letzten Sitzung der Task\nforce im Oktober 2023 wurde beschlossen, die ein Jahr \nzuvor in die Wege geleiteten Massnahmen beizube\nhalten.\n\nDie Situation bezüglich Energiemangellage hat sich so \nweit entspannt, dass die Taskforce keine weitergehen\nden Massnahmen beschlossen hat.\n\n7.9.6 Begrünung zur Reduktion von Hitzeinseln\t\t\n\t\nIm Rahmen der Revision der allgemeinen Nutzungs\nplanung werden hitzemindernde Massnahmen wie \nGrünflächenziffer, Dach- und Fassadenbegrünung so\nwie Baumschutz diskutiert. Ebenfalls wird bei Stras\nsenbausanierungen versucht, versiegelte Flächen zu \nentsiegeln und als Freiraumflächen der Bevölkerung zur \nVerfügung zu stellen.\n\n7.9.7 Weiterführende Angaben\n\nFür Zahlen zum Wasser- und Energieverbrauch ver\nweist der Gemeinderat auf den Geschäftsbericht der \nEnergie Wettingen AG (www.energiewettingen.ch). Des \nWeiteren stellt der Kanton Aargau auf seiner Website \neinen Energiespiegel pro Gemeinde zur Verfügung. Die \naktuell vorhandene Version datiert aus dem Jahr 2022 \nund ist abrufbar unter: \nwww.ag.ch/de/verwaltung/bvu/energie/energieplanung\n\n\n\n112  VOLKSWIRTSCHAFT\n\n8. Volkswirtschaft\n\n8.1 Industrie, Markt und Gewerbe\n\n8.1.1 Wochenmarkt\n\nIm Berichtsjahr präsentierten erneut zwölf Jahresver-\nkäufer am Wochenmarkt ihre Waren. Im Oktober fand \nder jährliche Birnelverkauf des Vogel- und Naturschutz-\nvereins Wettingen statt. Der Wochenmarkt ist äusserst \nbeliebt bei der Wettinger Bevölkerung und auch in der \ngesamten Region. Die Menschen schätzen die Vielfalt \nund Qualität der angebotenen Produkte.\n\n8.1.2 Warenmärkte Landstrasse\n\nFrühlingsmarkt\n\nAm Wettinger Frühlingsmarkt vom 29. März 2023 prä-\nsentierten 90 (89) Marktfahrende auf der Landstrasse \nzwischen den Kreiseln Staffelstrasse und Alberich \nZwyssigstrasse ihr Sortiment. Die Gesamtlänge der \nVerkaufsstände und des Kinderkarussells betrug 523 \n(507) Laufmeter. \n\nHerbstmarkt\n\nAm Wettinger Herbstmarkt vom 27. September 2023 \npräsentierten 74 (56) Marktfahrende auf der Landstras-\nse zwischen den Kreiseln Staffelstrasse und Alberich \nZwyssigstrasse ihr Sortiment. Die Gesamtlänge der \n\nVerkaufsstände und des Kinderkarussells betrug 458 \n(329) Laufmeter. \n\n8.2 Rebbau\n\nIm Rebjahr 2023 wurden 535 kg (1’104 kg) Cabernet \nDorsa und 5’477 kg (8’090 kg) Blauburgunder geerntet. \nVon den Blauburgundertrauben wurden 3’437 kg an Wein-\nbaubetriebe verkauft. Ein Hauptteil der Ernte wurde \naufgrund der grossen Nachfrage – sowie in Anbetracht \ndes Kellerbestands – als Traubengut verkauft.\n\nDer Winter war einer der mildesten seit Messbeginn im \nJahr 1864. In dieser Periode fiel wenig Regen. Darauf \nfolgten März und April mit eher unterdurchschnittlichen \nTemperaturen, aber mit den dringend benötigten Nie-\nderschlägen. Durch den späten Austrieb im Mai war die \nGefahr von Spätfrost nicht vorhanden. \n\nHagelschlag führte Ende Juni 2023 zu Schäden und da-\nnach gab es Anfang Juli wie auch Mitte August Hitze-\nwellen, dazwischen kühlere Perioden mit teils grösse-\nren Niederschlagsmengen. Dies führte schliesslich zu \neinem späteren Erntebeginn. \n\nBei den Blauburgundern mussten die Winzerinnen und \nWinzer die engbeerigen Klone besonders genau säu-\nbern. Obwohl die Leseleistung so teilweise massiv zu-\nrückging, lohnte sich diese Arbeit und in den Kellereien \nkonnte gesundes Traubengut abgegeben werden. \n\n \n\n \n \n\n2019 2020 2021 2022 2023\nCabernet Dorsa 1’080 1’320 210 0\nPinot Noir Barrique 1’339 1’050 959 0\nBlauburgunder 1’349 2’776 0 0\nWeissherbst 3’031 2’824 0 1’463\nEinnahmen Weinverkauf 25’305 41’102 44’230 82’222 67’674\n\n0\n10’000\n\n20’000\n30’000\n40’000\n\n50’000\n60’000\n\n70’000\n80’000\n\n90’000\n\n0\n\n500\n\n1’000\n\n1’500\n\n2’000\n\n2’500\n\n3’000\n\n3’500\n\nEi\nnn\n\nah\nm\n\nen\n W\n\nei\nnv\n\ner\nka\n\nuf\n in\n\n F\nr. \n\nPr\nod\n\nuz\nie\n\nrte\n F\n\nla\nsc\n\nhe\nn\n\nProduzierte Flaschen und Einnahmen Weinverkauf\n\nCabernet Dorsa Pinot Noir Barrique Blauburgunder\n\nWeissherbst Einnahmen Weinverkauf\n\n\n\n \t FINANZEN, STEUERN  113\n\n9. Finanzen, Steuern\n\n9.1 Übersicht\n\n9.1.1 Ausgangslage aus der Rechnung 2022\n\nAus der Rechnung 2022 ergibt sich folgende Ausgangs-\nlage für die Rechnung 2023: \n\n–\tDer Ertragsüberschuss aus dem Rechnungsabschluss \n2022 von Fr. 1’559’953 wurde in das Eigenkapital ein-\ngelegt. Zudem wurde nach der letzten Entnahme aus \nder Aufwertungsreserve «übriges Verwaltungsvermö-\ngen» (Konto 29500.01) der verbleibende Reservebe-\ntrag in die kumulierten Ergebnisse der Vorjahre um-\ngebucht. \n\n–\tGemäss den neusten Weisungen der kantonalen Fi-\nnanzaufsicht vom 14. Juli 2023 ist der Saldo der Auf-\nwertungsreserve Grundstücke (Konto 29500.02) mit \ndem Rechnungsabschluss 2023 erfolgsneutral in die \nkumulierten Ergebnisse der Vorjahre umzubuchen. \nDiese Buchung wurde vorschriftsgemäss vollzogen, \nwodurch per Ende 2023 keine bilanzierten Aufwer-\ntungsreserven mehr bestehen.\n\n–\tDer Bilanzüberschuss (kumulierte Ergebnisse der \nVorjahre) beträgt per 31. Dezember 2023 demnach  \nFr. 191’555’520. Für das Rechnungsjahr 2023 besteht \nsomit kein abzuschreibender Bilanzfehlbetrag, der die \nErfolgsrechnung 2023 belasten würde.\n\n9.1.2 �Rechnungsergebnis 2023,  \ndas Wichtigste in Kürze\n\nNach Vornahme der vorgeschriebenen Abschreibun-\ngen verbleibt ein Aufwandüberschuss von Fr. 205’414. \nDas operative Ergebnis (ohne Eigenwirtschaftsbetrie-\nbe) beträgt rund minus Fr. 203’576. Budgetiert war ein \nnegatives operatives Ergebnis von minus Fr. 763’500. \nDie Ergebnisverbesserung hat sich durch diverse grös-\nsere Budgetabweichungen ergeben. Zur Erklärung des \nRechnungsergebnisses 2023 resp. der Verbesserung \ndes operativen Ergebnisses von Fr. 560’000 gegenüber \ndem Budget kann stichwortartig folgende Botschaft \nfestgehalten werden:\n\n–\tDie markante Ergebnisverbesserung gegenüber dem \nBudget ist vor allem auf die höheren Steuererträge \n(+ 1,3 Mio.) und das bessere Sozialhilfeergebnis  \n(+ 1,0 Mio.) zurückzuführen. Die Verbesserungen wur-\nden durch höhere Zinsen von netto 0,4 Mio., höhere \nLiegenschaftsaufwendungen beim Finanzvermögen \nvon netto 0,9 Mio. sowie höhere Pflegefinanzierungs-\nkosten von netto 0,8 Mio. Franken geschmälert.\n\n–\tDie beeinflussbaren Bereiche auf der Aufwand- und \nErtragsseite sind unter Kontrolle und wurden im Er-\ngebnis aufgrund der Zwischenabschlüsse mit den \nControllingberichten in dieser Höhe prognostiziert.\n\n–\tDer Sachaufwand (ohne Spezialfinanzierungen) wur-\nde gegenüber dem Budget um rund 0,48 Mio. Fran-\nken überschritten. Diese Überschreitung ist einer-\nseits durch höhere Energiekosten (+ 0,2 Mio.) sowie \nhöhere externe Dienstleistungen zur Überbrückung \nvon personellen Vakanzen (+ 0,34 Mio.) zurückzufüh-\nren. Im Gegenzug wurden auch viele Positionen beim \nSachaufwand unterschritten.\n\n–\tBei den Personalkosten ist analog Vorjahr eine mas-\nsive Budgetunterschreitung von rund 1,08 Mio. Fran-\nken zu verzeichnen. Die Aufwandreduktion ist auf die \nvielen personellen Vakanzen, im Speziellen bei der \nRegionalpolizei und bei der Bauverwaltung, zurückzu\nführen. Allein bei der Regionalpolizei beträgt der Min-\nderaufwand bei den Personalkosten rund 0,85 Mio. \nFranken. Im Gegenzug mussten zur Sicherstellung der \nlokalen Sicherheit Personalressourcen von Fr. 0,6 Mio. \nbei der Kapo Aargau eingekauft werden. Die Verrech-\nnung der Gemeindebeiträge für die Gemeinde Wet-\ntingen fiel schlussendlich rund 0,18 Mio. Franken tie-\nfer aus. \n\n–\tDie Kosten der Pflegefinanzierung sind nach der kur-\nzen Stagnation im Jahr 2021 wieder massiv am Stei-\ngen. Bei der Budgetierung wurde die Tendenz noch \nnicht so gravierend angenommen. Die Budgetüber-\nschreitung beträgt netto rund 0,8 Mio. Franken. \n\n–\tNach dem sehr schlechten Anlagejahr 2022 haben \nsich die Märkte aufgrund der besseren Inflations- und \nWirtschaftsaussichten wieder erholt. Im bestehenden \nVermögensverwaltungsmandat kann im Rechnungs-\njahr 2023 nach dem Buchverlust im Vorjahr (0,62 Mio.) \nwieder ein Buchgewinn von 0,2 Mio. Franken ausge-\nwiesen werden. \n\n–\tSeit April 2022 bis Ende 2023 ist eine rasante Verän-\nderung der Zinslandschaft in Europa und in den USA \nfestzustellen. In fünf Zinsschritten hat die National-\nbank den Leitzins um insgesamt 2,5 % erhöht und \ndamit versucht, dem Inflationsdruck entgegenzuwir-\nken. Die Zeiten der Negativzinsen sind endgültig vor-\nbei. Die massive Veränderung der Zinskonditionen \nhatte Auswirkungen auf die Zinsbelastung der Ge-\nmeinde Wettingen, welche in diesem Ausmass nicht \nerwartet werden konnte. Die kurz- und mittelfristigen \nZinsaufwände wurden in der Folge um insgesamt \n0,77 Mio. Franken überschritten.\n\n\n\n114  FINANZEN, STEUERN\n\n–\t In der Investitionsrechnung 2023 waren für die Er-\nneuerung der Fassade an der Rigistrasse 10 rund \n0,93 Mio. Franken vorgesehen. In § 8 der Finanzver-\nordnung ist festgehalten, dass der Verkehrswert von \nLiegenschaften des Finanzvermögens mit dem Er-\ntragswert ermittelt wird. Dies hat zur Folge, dass In-\n\n9.2 Erfolgsrechnung\n\n9.2.1 Übersicht Artengliederung Ergebnisrechnung 2023 exkl. Eigenwirtschaftsbetriebe\n\n \n\n \n\nArt Erfolgsrechnung ohne Spzialfinanzierung Abw. Rechnung 2023 Budget 2023 Rechnung 2022\nGr.  in Fr.    \n\nBetrieblicher Aufwand\n30 Personalaufwand -1'086'042 24'557'064 25'643'106 24'365'129\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 481'197 14'351'733 13'870'536 13'883'581\n33 Abschreibungen Verwaltungsvermögen 339'930 6'398'230 6'058'300 5'906'748\n35 Einlagen in Fonds und Spezialfinanzierungen 0\n36 Transferaufwand 558'115 43'704'422 43'146'307 41'485'308\n37 Durchlaufende Beiträge 0\n\nTotal Betrieblicher Aufwand 293'200 89'011'449 88'718'249 85'640'766\n\nBetrieblicher Ertrag\n40 Fiskalertrag -1'371'470 64'774'464 63'402'994 63'585'607\n41 Regalien und Konzessionen 174'632 801'368 976'000 838'880\n42 Entgelte -393'610 12'227'878 11'834'268 12'584'357\n43 Verschiedene Erträge 1'174 14'826 16'000 13'888\n45 Entnahmen aus Fonds und Spezialfinanzierungen -195'801 195'801 0\n46 Transferertrag -460'684 11'333'143 10'872'459 9'718'961\n47 Durchlaufende Beiträge\n\nTotal Betrieblicher Ertrag -2'245'759 89'347'480 87'101'721 86'741'693\n\nErgebnis aus betrieblicher Tätigkeit -1'952'559 336'031 -1'616'528 1'100'927\n\n34 Finanzaufwand 1'562'139 2'597'119 1'034'980 1'744'791\n44 Finanzertrag -169'504 2'057'512 1'888'008 1'925'808\n\nErgebnis aus Finanzierung 1'392'635 -539'607 853'028 181'017\n\nOperatives Ergebnis -559'924 -203'576 -763'500 1'281'944\n\n38 Ausserordentlicher Aufwand 1'852 0 0\n48 Ausserordentlicher Ertrag 14 278'009\n\nAusserordentliches Ergebnis -1'838 0 278'009\n\nGesamtergebnis Erfolgsrechnung -205'414 -763'500 1'559'953\n (+ = Ertragsüberschuss / - = Aufwandüberschuss)\n\nIn der dreistufigen Erfolgsrechnung sind die verschiedenen Abweichungen augenfällig, \nwobei ein Minusbetrag entweder ein Minderaufwand oder ein Mehrertrag bedeutet.\n\nvestitionen, auch wenn diese die Aktivierungsschwel-\nle übersteigen, vollständig über die Erfolgsrechnung \nzu verbuchen und demnach sofort abzuschreiben \nsind. Die zusätzliche Belastung der Erfolgsrechnung \nbetrug durch die Umbuchung Ende 2023 rund 0,7 Mio. \nFranken.\n\n\n\n \t FINANZEN, STEUERN  115\n\nBetrieblicher Aufwand\n\nDer betriebliche Aufwand fällt um 0,3 Mio. Franken hö-\nher aus als budgetiert. Die grossen Einsparungen beim \nPersonalaufwand infolge Fachkräftemangel wurde durch \nden höheren Sach- und Transferaufwand sowie die \nhöheren Abschreibungen mehr als kompensiert.\n\nBetrieblicher Ertrag\n\nDer betriebliche Ertrag wurde gegenüber dem Budget-\nwert um 2,2 Mio. Franken übertroffen. Der Hauptgrund \nliegt bei den markant höheren Steuererträgen. Zudem \nkonnte das gute Ergebnis durch die höheren Rück\nerstattungserträge bei der Sozialhilfe sowie den höhe-\nren Transferertrag vor allem im Asylwesen weiter ge-\nsteigert werden.\n\nErgebnis aus betrieblicher Tätigkeit\n\nDas sehr wichtige betriebliche Ergebnis fällt mit 0,3 Mio. \nFranken sehr erfreulich aus. Budgetiert war ein Defizit \nvon 1,6 Mio. Franken.\n\nErgebnis aus Finanzierung (Erfolgsrechnung)\n\nDie steile Zinskurve seit Mitte 2022 führte zu einer mas-\nsiven Zunahme der Zinsaufwendungen. Ferner wirkte \nsich die Umbuchung der Investitionskosten von der \nRigistrasse 10 in die Erfolgsrechnung negativ aus. Im \nGegenzug konnte beim Finanzertrag durch den Buch-\ngewinn auf den Vermögensanlagen ein Mehrertrag ge-\nneriert werden. Insgesamt fällt das Ergebnis aus der \nFinanzierung um knapp 1,4 Mio. Franken schlechter aus \nals budgetiert.\n\nOperatives Ergebnis\n\nDas operative Ergebnis beträgt rund minus 0,2 Mio. \nFranken. Die Ergebnisverbesserung von 0,56 Mio. Fran-\nken hat sich durch Verbesserungen auf allen Stufen der \nErfolgsrechnung ergeben.\n\nGesamtergebnis Erfolgsrechnung\n\nDa im Berichtsjahr keine Entnahme mehr aus der Auf-\nwertungsreserve erfolgte, ist das Gesamtergebnis prak-\ntisch identisch mit dem operativen Ergebnis.\n\n\n\n116  FINANZEN, STEUERN\n\n9.2.2 Entwicklung der Sacharten beim Aufwand\n\nBei der Entwicklung der Aufwandsacharten fällt für das Rechnungsjahr 2023 die Stagna-\ntion des Personalaufwands (orange) auf. Zudem ist vor allem die Steigerung des Finanz- \nund Transferaufwands augenfällig. Beim Finanzaufwand haben sich die massiv gestie\ngenen Zinsaufwendungen ausgewirkt. Diese Verschlechterung des Transferaufwands ist \nauf die Steigerung der Pflegefinanzierungskosten sowie auf den Einkauf von Kapo-Leis-\ntungen aufgrund des Fachkräftemangels bei der Regionalpolizei zurückzuführen. Die Ab-\nschreibungen sind leicht steigend. Der beeinflussbare Sachaufwand ist bedingt durch die \nTeuerung leicht steigend und beträgt rund 15 % des betrieblichen Aufwands. Daraus lässt \nsich ableiten, dass 85 % des Aufwands als gebunden und kurzfristig nicht beeinflussbar zu \nbezeichnen sind.\n\n \n \n\n2019 2020 2021 2022 2023\nPersonalaufwand 24’892 25’128 25’190 24’365 24’557\nAbschreibungen 5’429 6’186 5’822 5’907 6’398\nFinanzaufwand 920 1’192 923 1’745 2’597\nTransferaufwand 40’652 41’616 40’207 41’485 43’704\nSachaufwand (beeinflussbar) 12’630 12’810 12’766 13’883 14’352\n\n0\n\n5’000\n\n10’000\n\n15’000\n\n20’000\n\n25’000\n\n30’000\n\n35’000\n\n40’000\n\n45’000\n\nAf\nuw\n\nan\nd \n\nin\n F\n\nr. \n1'\n\n00\n0\n\nA\nuf\n\nw\nan\n\nd\n in\n\n F\nr. \n\n1’\n00\n\n0\n\n\n\n \t FINANZEN, STEUERN  117\n\n \n\n \n \n \n\n2019 2020 2021 2022 2023\nFiskalertrag 59’662 62’448 63’402 63’586 64’774 \nRegalien / Konzessionen 855 889 952 839 801\nEntgelte 12’446 11’731 11’364 12’584 12’228 \nVerschiedene Erträge 47 14 164 14 15\nFinanzertrag 3’506 2’172 2’261 1’926 2’058 \nTransferertrag 10’298 9’988 9’830 9’719 11’333 \n\n50’000 \n\n52’000 \n\n54’000 \n\n56’000 \n\n58’000 \n\n60’000 \n\n62’000 \n\n64’000 \n\n66’000 \n\n68’000 \n\n70’000 \n\n -500\n\n1’500 \n\n3’500 \n\n5’500 \n\n7’500 \n\n9’500 \n\n11’500 \n\n13’500 \n\nEr\ntra\n\ng \nin\n\n F\nr. \n\n1'\n00\n\n0\n\n9.2.3 Entwicklung der Sacharten beim Ertrag\n\nDie Fiskalerträge haben die Budgeterwartungen übertroffen und liegen aufgrund der ge-\nstiegenen Volkseinkommen um rund 1,2 Mio. Franken über dem Vorjahreswert. Einen we-\nsentlichen Beitrag dazu hat der Anstieg der Vermögenssteuern sowie der Gewinnsteuern \njuristischer Personen geleistet. Die Tendenz der Fiskalerträge ist weiterhin steigend.\n\nDie Steigerung der Transfererträge sind vor allem auf strukturelle Veränderungen im Asyl-\nwesen zurückzuführen (Kostenstelle 5730). Die Kosten haben insgesamt zwar zugenommen, \nwerden aber praktisch vollumfänglich durch Kantonsbeiträge abgegolten. Die übrigen Er-\nträge stagnieren auf Vorjahresniveau.\n\n\n\n118  FINANZEN, STEUERN\n\n9.2.4 Entwicklung Einkommens-/Vermögenssteuern und Steuerfuss\n\nIn der nachfolgenden Grafi k ist die zeitliche Entwicklung im Vergleich zum Budget exklusive \nder Quellensteuer- und Gewinnsteuererträge ersichtlich. Insgesamt weist Wettingen ein \nsehr solides Steuersubstrat auf. Die Tendenz der steigenden Steuererträge wurde mit dem \nBudget 2024 antizipiert.\n\n\n\n \t FINANZEN, STEUERN  119\n\n9.2.5 Entwicklung Gewinnsteuern juristische Personen\n\n \n \n\n2019 2020 2021 2022 2023 Bu 2024\nGewinnsteuerertrag 2’929’789 3’932’168 4’717’049 4’705’309 5’012’968 \nBudget 3’880’000 3’880’000 3’298’000 3’465’000 4’800’000 4’800’000 \n\n -\n\n1’000’000 \n\n2’000’000 \n\n3’000’000 \n\n4’000’000 \n\n5’000’000 \n\n6’000’000 \n\nGewinnsteuerertrag Budget\n\nDie Grafik zeigt die grossen Schwankungen bei den Gewinnsteuern, welche nicht genau \nbudgetierbar sind. In der Tendenz zeichnet sich eine leichte Steigerung ab. \n\n\n\n120  FINANZEN, STEUERN\n\n9.2.6 Übersicht Nettoaufwand der Erfolgsrechnung funktional\n\nAllgemeine\nVerwaltung\n\nÖffentliche\nOrdnung und\n\nSicherheit\nBildung Kultur, Sport,\n\nFreizeit Gesundheit Soziale\nSicherheit\n\nVerkehr und\nNachrichtenü\nbermittlung\n\nUmwelt und\nRaumordnun\n\ng\n\nVolkswirtscha\nft\n\nRG 2023 7’918’663 2’540’039 23’281’462 5’134’056 7’772’808 13’456’682 2’718’572 1’441’884 -706’498 \nRG 2022 7’691’210 2’590’884 22’566’442 5’008’776 7’167’075 13’464’255 2’521’981 1’630’283 -739’213 \nRG 2021 8’061’415 2’483’483 21’284’337 5’731’541 6’531’594 14’769’741 2’322’358 1’880’117 -809’147 \nRG 2020 8’193’784 2’378’521 20’449’307 6’398’110 6’577’037 14’546’875 2’913’579 1’672’313 -724’832 \nRG 2019 7’776’138 2’762’662 19’671’294 4’314’815 5’925’315 14’761’477 2’916’727 1’763’610 -657’021 \n\n-5’000’000 \n\n -\n\n5’000’000 \n\n10’000’000 \n\n15’000’000 \n\n20’000’000 \n\n25’000’000 \n\nBei der Gegenüberstellung des Nettoaufwands der einzelnen Verwaltungsabteilungen fal-\nlen gegenüber der Vorjahresrechnung zwei grössere Abweichungen auf:\n\n– Im Bereich Bildung ist die Steigerung des Nettoaufwands vor allem auf die Zunahme der \nGemeindebeiträge an die Lehrpersonenbesoldungen aufgrund des neuen Ressourcie-\nrungsmodells, höhere Gemeindebeiträge an die Heimversorgungen sowie höhere bau-\nliche Unterhaltskosten bei der Schulinfrastruktur und Abschreibungen zurückzuführen.\n\n– Die kurze Kostenstagnation bei den Gesundheitskosten im Jahre 2021 hat sich wieder auf \nden Wachstumsweg begeben. Massgebend dafür ist vor allem die Pfl egefi nanzierung. \nDer Budgetwert wurde in diesem Bereich um rund 0,8 Mio. Franken überschritten und \nliegt auch um rund 0,6 Mio. Franken über dem Vorjahr.\n\nDie übrigen Abteilungen blieben konstant im Durchschnitt der Vorjahre.\n\n\n\n \t FINANZEN, STEUERN  121\n\n9.2.7 Entwicklung Ergebnis Einwohnergemeinde\n\n \n\n \n \n\n2’018 \n\n311 \n\n2’063 \n\n1’282 \n\n-205 \n\n1’114 \n834 \n\n557 \n278 \n\n-\n\n3’132 \n\n1’145 \n\n2’620 \n\n1’560 \n\n-205 \n\n-1’000 \n\n -\n\n1’000 \n\n2’000 \n\n3’000 \n\n4’000 \n\n5’000 \n\nRechnung 2019 Rechnung 2020 Rechnung 2021 Rechnung 2022 Rechnung 2023\n\nin\n F\n\nr. \n1'\n\n00\n0\n\nOperatives Ergebnis Entnahme aus Aufwertungsreserve Gesamtergebnis\n\nDas operative Ergebnis (oder eben Betriebs- und Finanzierungsergebnis) gehört zu den \nwichtigsten betriebswirtschaftlichen Kennzahlen. Mit der Herstellung des Haushaltsgleich-\ngewichts ab 2018 konnten die strategischen Vorgaben umgesetzt und die politischen Er-\nwartungen erfüllt werden. Die positive Entwicklung wurde mit dem negativen Rechnungs-\nergebnis 2023 zwar unterbrochen. Indes ist festzustellen, dass mit dem Budget 2023 ein \num rund 0,5 Mio. Franken schlechteres Ergebnis veranschlagt wurde. Insofern ist auch das \nErgebnis 2023 positiv zu werten.\n\nFür die Berechnung des mittelfristigen finanziellen Haushaltsgleichgewichts werden die \nletzten beiden abgeschlossenen Rechnungsjahre, das aktuelle und das kommende Bud-\nget sowie die nächsten drei Planjahre herangezogen. Aufgrund dieser Ausgangslage wird \ndie Einhaltung der kantonalen Vorgabe mittelfristig problemlos erfüllt werden können.\n\nBei der Grafik fallen die rückläufigen Entnahmen aus der Aufwertungsreserve auf (orange \nBalken). Die Entnahme stellt einen ausserordentlichen Ertrag dar, dem keine Geldmittel \ngegenüberstehen. Die letzte Entnahme erfolgt im Rechnungsjahr 2022. Das Gesamtergeb-\nnis entspricht somit plus/minus auch dem operativen Ergebnis, was die Planung des Fi-\nnanzhaushalts vereinfacht und transparenter macht.\n\n\n\n122  FINANZEN, STEUERN\n\n9.2.8 Entwicklung der Eigenwirtschaftsbetriebe\n\nDie operativen Ergebnisse der Eigenwirtschaftsbetrie-\nbe präsentieren sich wie folgt.\n\nBetrieb/Ergebnis Rechnung  \n2023\n\nBudget  \n2023\n\nAbwasserbeseitigung 125’793 – 129’714\n\nAbfallbewirtschaftung – 126’645 – 128’640\n\nHeilpädagogische Schule 67’966 34’204\n\n+ = Ertragsüberschuss / – = Aufwandüberschuss\n\nAbwasserbeseitigung\n\nFür das Betriebsjahr 2023 war ein Aufwandüberschuss \nvon knapp Fr. 130’000 budgetiert. Der betriebliche Auf-\nwand 2023 für die Abwasserbeseitigung konnte gegen-\nüber dem Budget um rund Fr. 250’000 reduziert werden. \nVerantwortlich für den Minderaufwand sind kosten-\ngünstigere Vergaben, nicht benötigte Honorare für Inge-\nnieurdienstleistungen sowie geringere Unterhaltsaufwen-\ndungen. Durch den reduzierten Frischwasserverbrauch \nist auch eine wesentliche Verminderung der Gebühren-\nabgaben an den Abwasserverband zu verzeichnen. Die \nErfolgsrechnung weist damit einen positiven Abschluss \nmit einem Ertragsüberschuss von rund Fr. 126’000 aus.\n\nAufgrund der komplexen Projektausarbeitung für die \nGrossprojekte Sanierung Tägerhardstrasse mit Regen-\nbecken Kloster (Klosterfeld 3) und Sanierung Au-, Alpen-, \nFeld- und Neustrasse verzögerte sich der Baustart ins \nJahr 2023 resp. 2024. Die Ertüchtigung der Sonder\nbauwerke (Tödistrasse) hat sich 2022 ebenfalls leicht \nverzögert und ist daher im Rechnungsjahr 2023 kon-\nzentrierter angefallen. Die in der Investitionsrechnung \nbudgetierten allgemeinen Kanalsanierungen fielen we-\nsentlich geringer aus und sind über die Erfolgsrech-\nnung finanziert worden. Zudem konnten höhere Investi-\ntionseinnahmen aus Anschlussgebühren vereinnahmt \nwerden. Der verzögerte Investitionsaufwand sowie das \nerfreulich gute Ergebnis aus der laufenden Rechnung \nführen zu einer markanten Verbesserung des Finanzie-\nrungsergebnisses. Budgetiert war ein Finanzierungs-\nfehlbetrag von rund 0,5 Mio. Franken. Die Finanzierungs-\nrechnung schliesst nun mit einem Finanzierungsüber- \nschuss von knapp 0,23 Mio. Franken ab, wodurch sich \ndas Guthaben gegenüber der Einwohnergemeinde im \nJahr 2023 auf wieder rund 3,0 Mio. Franken erhöht.\n\nAbfallwirtschaft\n\nInfolge erneut trockener Sommermonate wurde weni-\nger Grüngut entsorgt. Dies begründet mehrheitlich den \nausgewiesenen betrieblichen Minderaufwand gegen-\nüber der budgetierten Annahme. Im Gegenzug waren \nbeim Verkauf von Abfallgütern Mindererträge zu ver-\nzeichnen, welche die Einsparungen kompensierten. \nDaraus ergibt sich ein geplanter negativer Abschluss \nder Erfolgsrechnung, der mit minus Fr. 126’000 ziemlich \ngenau bei den Budgetvorgaben liegt. Das Nettovermö-\ngen reduziert sich damit auf rund Fr. 531’000.\n\nHeilpädagogische Schule\n\nDas sehr gute Rechnungsergebnis 2023 der Heilpäda-\ngogischen Schule Wettingen liegt um rund Fr. 34’000 \nüber den Budgeterwartungen und ist vor allem auf Mehr-\nerträge bei den Kantonsbeiträgen (Entschädigungen auf-\ngrund Leistungsvereinbarung) zurückzuführen.\n\nDie Schuld der Heilpädagogischen Schule gegenüber \nder Einwohnergemeinde konnte im Rechnungsjahr 2023 \ndank des positiven Ergebnisses auf rund Fr. 109’000 \nreduziert werden. Die getroffenen Sanierungsmassnah-\nmen konnten einmal mehr erfolgreich umgesetzt werden \nund bestätigen den eingeschlagenen Finanzkurs. Sollte \nsich die HPS weiterhin so positiv entwickeln, dürfte sie \nin den nächsten Jahren wieder schuldenfrei sein.\n\n\n\n \t FINANZEN, STEUERN  123\n\n \n\n \n\n2’525 \n2’834 \n\n3’305 \n\n2’811 \n3’057 \n\n665 729 596 658 531 \n\n-946 \n-736 \n\n-340 \n-153 -109 \n\n-1’500\n\n-1’000\n\n-500\n\n0\n\n500\n\n1’000\n\n1’500\n\n2’000\n\n2’500\n\n3’000\n\n3’500\n\n4’000\n\n2019 2020 2021 2022 2023\n\nin\n 1\n\n'0\n00\n\n F\nra\n\nnk\nen\n\nEntwicklung Vorschüsse/Verpflichtungen \n\nAbwasser Abfall HPS\n\nDaraus ergibt sich folgendes Gesamtbild für die Entwicklung der Vorschüsse/Verpflichtun-\ngen gegenüber der Einwohnergemeinde:\n\nPluswert = Verpflichtung der Einwohnergemeinde gegenüber dem Eigenwirtschaftsbetrieb\nMinuswert = Vorschuss der Einwohnergemeinde an den Eigenwirtschaftsbetrieb\n\n\n\n124  FINANZEN, STEUERN\n\n9.3 Investitions- und Finanzierungsrechnung\n\n9.3.1 Berechnung der Selbstfinanzierung und Finanzierungsausweis\n\nEinwohner- \ngemeinde\n\nAbwasser Abfall HPS Gesamt \n\nAbschreibungen 6’398’230 768’186 228’625 8’720’842\n\nAbschreibung Darlehen Tägi 1’822’000 1’822’000\n\nAuflösung pass. Investitionsbeiträge – 312’002 – 207’596 – 519’598\n\nErfolg laufendes Jahr – 205’414 – 125’794 – 126’645 67’966 – 138’299\n\nEntnahme aus Fonds (Zivilschutz) – 195’802 – 195’802\n\nSelbstfinanzierung 7’507’012 686’384 126’645 296’591 8’363’342\n\nNettoinvestitionen 6’731’340 451’688 13’710 7’196’738\n\nFinanzierungsergebnis 775’672 234’696 126’645 282’881 1’166’604\n\nSelbstfinanzierungsgrad 111,52 % 13’710 116,21 %\n\nDie Selbstfinanzierung dient zur Finanzierung der Nettoinvestitionen und zeigt, wie viel die \nGemeinde aus eigener Kraft zur Finanzierung der Investitionsausgaben beitragen kann. \nDie Selbstfinanzierung der Einwohnergemeinde liegt rund 1,2 Mio. Franken unter dem Vor-\njahreswert, was in erster Linie mit dem Rechnungsergebnis des Vorjahres zu begründen \nist. Die Zunahme der Abschreibungen führt kontinuierlich zu einer Steigerung der Selbst-\nfinanzierung, die ein zufriedenstellendes Niveau erreicht. Immerhin konnten alle Investitions\nausgaben aus eigenen Mitteln finanziert werden. \n\n9.3.2 Investitionsrechnung 2023 inkl. Eigenwirtschaftsbetriebe\n\nAbt. Investitionsrechnung Zusammenzug Rechnung 2023 Budget 2023 Rechnung 2022\n\n0 Allgemeine Verwaltung 332 330 281\n\n1 Öffentliche Sicherheit 246 370 336\n\n2 Bildung 5’372 6’307 3’571\n\n3 Kultur, Sport und Freizeit – 219 350 1’339\n\n6 Verkehr 716 2’816 652\n\n7 Umweltschutz und Raumordnung 748 1’495 1’630\n\n9 Finanzen und Steuern 930 47’062\n\nNettoinvestition 7’197 12’598 7’808\n\nDie Abweichung bei den Investitionsausgaben 2023 gegenüber der Plan-Investitionsrech-\nnung beträgt netto rund 5,4 Mio. Franken und ist im Wesentlichen auf folgende Positionen \nzurückzuführen:\n–\tBezirksschulprovisorium III tiefer\t – 1,10 Mio.\n–\tdiverse Strassenprojekte nicht ausgeführt\t – 2,00 Mio.\n–\tBushaltestellen nicht ausgeführt\t – 0,45 Mio.\n–\tVerschiebung von Abwasserprojekten\t – 0,25 Mio.\n–\tRaumordnung (2 Projekte nicht ausgeführt)\t – 0,25 Mio.\n–\tUmbuchung Rigistrasse 10\t – 0,93 Mio.\n–\tzus. Investitions- und Subventionsbeiträge\t – 0,50 Mio.\n\n\n\n \t FINANZEN, STEUERN  125\n\n \n \n\n34.755 \n\n15.219 \n\n-4.262 \n\n6.850 6.731 7.681 \n6.496 \n\n7.885 8.731 \n7.507 \n\n -10.000\n\n -5.000\n\n -\n\n 5.000\n\n 10.000\n\n 15.000\n\n 20.000\n\n 25.000\n\n 30.000\n\n 35.000\n\n 40.000\n\n2019 2020 2021 2022 2023\n\nin\n M\n\nio\n. F\n\nra\nnk\n\nen\n\nNettoinvestitionen Selbstfinanzierung\n\n9.3.3 Entwicklung der Nettoinvestitionen und Selbstfinanzierung ohne Eigenwirtschaftsbetriebe\n\nSeit über zehn Jahren konnte im Rechnungsjahr 2023 das dritte Mal in Folge eine positive \nFinanzierungsrechnung ausgewiesen werden (Selbstfinanzierung höher als die Nettoinves-\ntitionen).\n\nIn der Planinvestitionsrechnung 2023 waren Ausgaben von 11,6 Mio. Franken berücksich-\ntigt, welche effektiv um 4,9 Mio. Franken unterschritten wurden. Diese Minderausgaben \nbei den Investitionen sind hauptverantwortlich für den hohen Selbstfinanzierungsgrad von \nrund 112 %.\n\n\n\n126  FINANZEN, STEUERN\n\nPos. Bezeichnung 1.1.2023 31.12.2023\n\n1 Aktiven 416’059 411’296\n\n10 Finanzvermögen 73’396 63’300\n\n100 Flüssige Mittel und kurzfristige Geldanlagen 7’539 8’968\n\n101 Forderungen 31’715 24’891\n\n104 Aktive Rechnungsabgrenzungen 8’029 4’274\n\n106 Vorräte 44 50\n\n107 Finanzanlagen 4’472 4’679\n\n108 Sachanlagen Finanzvermögen 21’597 20’438\n\n14 Verwaltungsvermögen 342’662 347’996\n\n140 Sachanlagen Verwaltungsvermögen 267’282 274’307\n\n142 Immaterielle Anlagen 2’265 2’538\n\n144 Darlehen 48’837 47’015\n\n145 Beteiligungen, Grundkapitalien 19’064 19’064\n\n146 Investitionsbeiträge 5’214 5’071\n\n2 Passiven 416’059 411’296\n\n20 Fremdkapital 196’831 192’278\n\n200 Laufende Verbindlichkeiten 35’711 30’953\n\n201 Kurzfristige Finanzverbindlichkeiten 15’000 5’000\n\n204 Passive Rechnungsabgrenzungen 8’495 8’462\n\n205 Kurzfristige Rückstellungen\n\n206 Langfristige Finanzverbindlichkeiten 137’412 147’846\n\n209 Verbindlichkeiten ggü. Spezialfinanzierungen u. Fonds im Fremdkapital 213 17\n\n29 Eigenkapital 219’228 219’018\n\n290 Verpflichtung (+), Vorschüsse (–) ggü. Spezialfinanzierung 26’254 26’321\n\n291 Fonds 1’419 1’347\n\n295 Aufwertungsreserve 91’676\n\n299 Bilanzüberschuss/Bilanzfehlbetrag 99’879 191’350\n\n9.4. Bilanz und Kapitaldienst\n\n9.4.1 Bilanz inkl. Eigenwirtschaftsbetriebe\n\nDie obenstehende Grafik stellt die Bilanz zusammen (in 1’000 Franken). Die wichtigsten \nVeränderungen (orange) sind folgende:\n\nDie flüssigen Mittel haben per Jahresende um knapp 1,5 Mio. Franken zugenommen. Da-\nbei ist auch eine gut verzinsliche Festgeldanlage über 5 Mio. Franken berücksichtigt, die \nEnde Jahr für drei Monate abgeschlossen wurde. Die schlecht verzinslichen flüssigen Mit-\ntel haben per Jahresende um rund 3 Mio. Franken abgenommen.\n\n\n\n \t FINANZEN, STEUERN  127\n\nBei den Sachanlagen im Verwaltungsvermögen (Pos. 140) ist eine Steigerung von rund  \n7 Mio. Franken zu verzeichnen. Ein Grossteil davon, nämlich 6,4 Mio. Franken, ist auf die \nBaukostenfinanzierung für die Sanierung des Gartenbades der Tägi AG zurückzuführen. \nDie Finanzierung wird nach der Realisierung in das Darlehen übertragen (Pos. 144) und \ndann jährlich über die Erfolgsrechnung abgeschrieben.\n\nAufgrund der sich sehr stark veränderten Zinslandschaft ab Mitte 2022 bis Ende 2023 und \ndem Wegfall der Minuszinsen wurde eine Umschichtung von den kurzfristigen in die lang-\nfristigen Verbindlichkeiten vorgenommen. Die kurzfristigen Darlehen (Pos. 201) haben per \nJahresende um rund 10 Mio. Franken abgenommen. Auf der langfristigen Seite (Pos. 206) \nist analog eine Zunahme von 10 Mio. Franken zu verzeichnen. Die Fälligkeiten des Fremd-\nkapitals wurden gestaffelt strukturiert, damit bei einer Veränderung der Zinssituation oder \nallenfalls überschüssigen liquiden Mitteln Handlungsspielraum besteht.\n\nNach der letzten Entnahme aus der Aufwertungsreserve wurde mit dem Jahresabschluss \n2022 die Umbuchung der verbleibenden Aufwertungsreserve aus den aktivierten Inves\ntitionsausgaben in die kumulierten Ergebnisse vorgenommen (Pos. 295 und 299). Die \nverbleibende Aufwertungsreserve von knapp 92 Mio. Franken bezieht sich auf die Grund-\nstücke des Verwaltungsvermögens. Gemäss den neusten Weisungen der kantonalen Fi-\nnanzaufsicht musste der Saldo der Aufwertungsreserve Grundstücke (Konto 29500.02) mit \ndem Rechnungsabschluss 2023 erfolgsneutral in die kumulierten Ergebnisse der Vorjahre \numgebucht werden. Diese Bilanzreserven betragen rund 191 Mio. Franken per Ende 2023.\n\n\n\n128  FINANZEN, STEUERN\n\n65’000 60’000 \n\n36’000 \n\n15’000 \n5’000 \n\n89’000 \n89’000 \n\n99’000 \n\n119’000 \n129’000 \n\n672 \n752 \n\n692 \n\n806 \n\n1’545 \n\n -\n\n 200\n\n 400\n\n 600\n\n 800\n\n1’000\n\n1’200\n\n1’400 \n\n1’600 \n\n1’800 \n\n2019 2020 2021 2023\n -\n\n20’000 \n\n40’000 \n\n60’000 \n\n80’000 \n\n100’000 \n\n120’000 \n\n140’000 \n\n160’000 \n\n180’000 \n\nD\nar\n\nle\nhe\n\nns\nzi\n\nns\nen\n\n in\n 1\n\n'0\n00\n\n F\nra\n\nnk\nen\n\nFr\nem\n\ndk\nap\n\nita\nl i\n\nn \n1'\n\n00\n0 \n\nFr\nan\n\nke\nn\n\nkurzfrist. FK langfrist. FK Darlehenszinsen\n\n9.4.2 Entwicklung der Passivdarlehen und Schuldzinsen\n\nAufgrund des guten Finanzierungsergebnisses blieb das Fremdkapital im Berichtsjahr 2023, \nausser der Umschichtung, stabil und insgesamt unverändert bei rund 134 Mio. Franken.\n\nAnders bei den Zinsen: Dort zeigte die Kurve steil nach oben. Die massive Veränderung der \nZinskonditionen hatte Auswirkungen auf die Zinsbelastung der Gemeinde Wettingen, wel-\nche in diesem Ausmass nicht erwartet werden konnte. Die kurz- und mittelfristigen Zins-\naufwände stiegen in der Folge auf über 1,54 Mio. Franken, was knapp einer Verdoppelung \nder Zinsbelastung entspricht.\n\nDie durchschnittliche Verzinsung des Fremdkapitals liegt bei 1,1 %, was nach wie vor als \nsehr guter Wert bezeichnet werden kann.\n\n\n\n \t FINANZEN, STEUERN  129\n\n9.5 Kennzahlen\n\n9.5.1 Kennzahlen Jahresrechnung 2023 \n\nGemäss § 26 Finanzverordnung weisen die Gemeinden in Budget und Jahresrechnung \nnachfolgende Finanzkennzahlen zur Beurteilung der Verschuldung, Finanzierung und Leis-\ntungsfähigkeit der Einwohnergemeinde inklusive und exklusive Spezialfinanzierungen aus. \n\n \n\n \n\n \n  \n\nKennzahlenauswertung\n\nEinwohnergemeinde ohne Spezialfinanzierungen\n\nSteuerfuss 95 %\nA Einwohnerzahl per 31.12 21'598                               \nB Laufender Ertrag 91'405'007                         Fr.Fr.\nC Fiskalertrag + Finanz- und Lastenausgleich 64'365'864                         Fr.Fr.\nD Nettozinsaufwand 1'384'839                           Fr.Fr.\nE Nettoinvestitionen 6'731'340                           Fr.Fr.\nF Nettoschuld I (Jahresrechnung) 113'779'707                        Fr.Fr.\nG Selbstfinanzierung 7'507'012                           Fr.7'735'637                                    Fr.\nH Abschreibungen 8'136'852                           Fr.Fr.\n1 Nettoschuld I pro Einwohner/in F : A 5'268                                 Fr.Fr.\n2 Nettoverschuldungsquotient (F : C) x 100 176.77                               %\n3 Zinsbelastungsanteil (D : B) x 100 1.52                                  %\n4 Selbstfinanzierungsgrad (G : E) x 100 111.52                               %\n5 Selbstfinanzierungsanteil (G : B) x 100 8.21                                  %\n6 Kapitaldienstanteil ((D + H) : B) x 100 10.42                                %10.42                                          \n\nEinwohnergemeinde mit Spezialfinanzierungen\n\nSteuerfuss 95 %\nA Einwohnerzahl per 31.12 21'598                               \nB Laufender Ertrag 104'612'087                        Fr.Fr.\nC Fiskalertrag + Finanz- und Lastenausgleich 64'365'864                         Fr.Fr.\nD Nettozinsaufwand 1'360'296                           Fr.Fr.\nE Nettoinvestitionen 7'196'739                           Fr.Fr.\nF Nettoschuld I (Jahresrechnung) 110'196'782                        Fr.Fr.\nG Selbstfinanzierung 8'363'343                           Fr.Fr.\nH Abschreibungen 8'697'443                           Fr.Fr.\n1 Nettoschuld I pro Einwohner/in F : A 5'102                                 Fr.Fr.\n2 Nettoverschuldungsquotient (F : C) x 100 171.20                               %\n3 Zinsbelastungsanteil (D : B) x 100 1.30                                  %\n4 Selbstfinanzierungsgrad (G : E) x 100 116.21                               %\n5 Selbstfinanzierungsanteil (G : B) x 100 7.99                                  %\n6 Kapitaldienstanteil ((D + H) : B) x 100 9.61                                  %\n\n\n\n130  FINANZEN, STEUERN\n\n9.5.2 Entwicklung Kennzahlen (Einwohnergemeinde ohne Spezialfinanzierungen)\n\nMehrjahresvergleich Kennzahlen (ohne Spezialfinanzierungen)\n\n9.5.3 Wertung der Kennzahlen \n\nBezüglich der detaillierten Berechnung der einzelnen \nKennzahlen wird auf das Handbuch Rechnungswesen \ndes Kantons Aargau verwiesen. Dort sind auch die \nRichtwerte des Kantons zu den Kennzahlen ersichtlich. \nDiesbezüglich gilt es zu beachten, dass der Kanton all-\ngemein gültige und für alle 210 Gemeinden anwend-\nbare Richtwerte definiert hat. Die Richtwerte müssen \nfür grosse Gemeinden eher mit Vorsicht genossen und \nbezüglich der Bewertung relativiert betrachtet werden.\n\nNettoschuld pro Einwohner/in\n\nDie Einwohnergemeinde hat der Tägi AG für die Finan-\nzierung der Gartenbadsanierung zwei Darlehen über \ninsgesamt 6,4 Mio. Franken gewährt, welche im Ver-\nwaltungsvermögen aktiviert sind. Das Finanzvermögen \nhat dadurch gegenüber dem Vorjahr abgenommen, was \nsich leicht negativ auf die Nettoschuld ausgewirkt hat. \nGegenüber dem Vorjahreswert ist die Nettoschuld an-\ngestiegen und beträgt per Ende 2023 113,7 Mio. Fran-\nken oder Fr. 5’268 pro Einwohner/in. Der Richtwert des \nKantons von Fr. 2’500 pro Einwohner/in wird aber immer \nnoch klar überschritten, was jedoch für den Finanz-\n\nhaushalt der Einwohnergemeinde zurzeit zu verkraften \nist. Diese Kennzahl muss von der Wertung her zusam-\nmen mit dem Kapitaldienstanteil beurteilt werden. Die-\nser beträgt in der Gemeinde Wettingen aktuell 10,4 % \nund ist damit nach wie vor erfreulich tief, jedoch im Ver-\ngleich zum Vorjahr um 2 Prozentpunkte angestiegen \n(Richtwert Kanton: nicht über 15 %).\n\nNettoverschuldungsquotient\n\nEin Wert über 150 % wird als kritisch bewertet. Der ak-\ntuelle Wert der Gemeinde von 177 % bedarf deshalb \nweiterhin einer genauen Überwachung.\n\nZinsbelastungsanteil\n\nDer Zinsbelastungsanteil zeigt, welcher Anteil des lau-\nfenden Ertrags durch den Nettozinsaufwand gebunden \nist. Durch den massiven Anstieg des Zinsaufwands ist \nauch die entsprechende Belastungs-Kennzahl ange-\nstiegen und beträgt im Rechnungsjahr 2023 nach wie \nvor gute 1,52 %. Gemäss kantonaler Wertung wird das \nKennzahlenergebnis bis zu 4 % als gut bewertet. \n\nBasiszahlen 2019 2020 2021 2022 2023\n\nA Einwohnerzahl per 31.12. 20’993 21’167 21’114 21’331 21’598\n\nB Laufender Ertrag in TFr. 87’928 88’077 88’530 88’946 91’405\n\nD Fiskalertrag + FLA in TFr. 59’420 62’248 63’391 63’105 64’366\n\nE Nettozinsaufwand in TFr. 416 539 476 671 1’385\n\nF Nettoinvestitionen in TFr. 34’755 15’219 – 4’262 6’853 6’731\n\nG Nettoschuld in TFr. 114’568 122’842 110’607 108’483 113’779\n\nH Relevantes Eigenkapital in TFr. 187’901 188’211 190’274 191’292 191’555\n\nI Selbstfinanzierung in TFr. 7’681 6’496 7’885 8’731 7’507\n\nJ Abschreibungen in TFr. 5’429 6’186 5’822 7’449 8’137\n\nKennzahl 2019 2020 2021 2022 2023 Wertung 2023\n\n1 Nettoschuld pro Einwohner 5’457 5’803 5’239 5’138 5’268\n\n2 Nettoverschuldungsquotient 193 % 197 % 174 % 172 % 177 %\n\n3 Zinsbelastungsanteil 0,5 % 0,6 % 0,5 % 0,8 % 1,5 %\n\n5 Selbstfinanzierungsgrad 22 % 43 % 72 % 127 % 112 %\n\n6 Selbstfinanzierungsanteil 8,7 % 7,4 % 8,9 % 9,8 % 8,2 %\n\n7 Kapitaldienstanteil 6,6 % 7,6 % 7,1 % 9,1 % 10,4 %\n\n \n \n\n \n \n \n\nMehrjahresvergleich Kennzahlen (ohne Spezialfinanzierungen)\nBasiszahlen 2019 2020 2021 2022 2023\n\nA 20'993         21'167         21'114         21'331         21'598         \nB 87'928         88'077         88'530         88'946         91'405         \nD 59'420         62'248         63'391         63'105         64'366         \nE 416              539              476              671              1'385           \nF 34'755         15'219         -4'262          6'853           6'731           \nG 114'568      122'842      110'607      108'483      113'779      \nH Relevantes Eigenkapital in TFr. 187'901      188'211      190'274      191'292      191'555      \nI 7'681           6'496           7'885           8'731           7'507           \nJ 5'429           6'186           5'822           7'449           8'137           \n\nKennzahl 2019 2020 2021 2022 2023 Wertung 2023\n1 5457 5803 5239 5138 5268 LL\n2 193% 197% 174% 172% 177% LL\n3 0.5% 0.6% 0.5% 0.8% 1.5% KK\n5 22% 43% 72% 127% 112% JJ\n6 8.7% 7.4% 8.9% 9.8% 8.2% KK\n7 6.6% 7.6% 7.1% 9.1% 10.4% JJ\n\nSelbstfinanzierungsanteil\nSelbstfinanzierungsgrad\n\nKapitaldienstanteil\n\nNettoschuld pro Einwohner\nNettoverschuldungsquotient\nZinsbelastungsanteil\n\nNettoinvestitionen in TFr.\nNettoschuld in TFr.\n\nSelbstfinanzierung in TFr.\nAbschreibungen in TFr.\n\nEinwohnerzahl per 31.12.\nLaufender Ertrag in TFr.\nFiskalertrag + FLA in TFr.\nNettozinsaufwand in TFr.\n\n\n\n \t FINANZEN, STEUERN  131\n\nSelbstfinanzierungsgrad\n\nEin Selbstfinanzierungsgrad von über 100 % weist auf \neine hohe Eigenfinanzierung hin. Der sehr erfreuliche \nSelbstfinanzierungsgrad von 111,5 % im Jahr 2023 ist \nauf diverse Verschiebungen von Investitionsvorhaben \nzurückzuführen. In Anbetracht der hohen Verschuldung \ngilt es künftig, die Investitionsausgaben mit einer starken \nPriorisierung auf die Selbstfinanzierung abzustimmen.\n\nSelbstfinanzierungsanteil\n\nDer Selbstfinanzierungsanteil zeigt die Finanzkraft und \nden finanziellen Spielraum einer Gemeinde. Der Anteil \nsollte nicht unter 10 % betragen. Durch den negativen \nRechnungsabschluss ist die Selbstfinanzierung gegen-\nüber dem Vorjahr wieder leicht gesunken. Demenspre-\nchend fällt auch der Selbstfinanzierungsanteil etwas \nschlechter aus und liegt wieder etwas deutlicher unter \ndem Richtwert des Kantons.\n\nKapitaldienstanteil\n\nDie Kennzahl zeigt auf, wie stark der laufende Ertrag \ndurch den Zinsendienst und die Abschreibungen (Kapi-\n\ntaldienst) belastet ist. Durch die gestiegenen Zinsen-\naufwendungen steigt die Kennzahl gegenüber dem \nVorjahreswert um 1,3 % auf 10,4 % an. In der Spann-\nbreite von 5 bis 10 % wird das Ergebnis als gut bewer-\ntet. Insofern besteht ein Unterschied zur Wertung der \nNettoschuld-Kennzahl.\n\n9.5.4 Verhältnis des Eigenkapitals zur Nettoschuld \n\nEine gesunde Eigenkapitalbasis im Verhältnis zur Net-\ntoschuld ist notwendig, um eine gute Eigenfinanzierung \nsicherzustellen und zu hohe Belastungen durch die Ver-\nschuldung (im Falle ansteigender Zinsen) zu vermeiden. \nEs handelt sich dabei um eine erweiterte Kennzahl, die \nden Eigenkapitaldeckungsgrad ablöst. \n\nDie Wertung kann für das Gemeinwesen so ausgelegt \nwerden, dass ein Deckungsgrad von über 100 % als be-\nfriedigend eingestuft wird. Den Schulden steht dann \ngenügend Substanz gegenüber, die grösstenteils nach-\nhaltig investiert ist. Trotz der hohen Verschuldung ist \ndies in Wettingen nach wie vor gewährleistet. Durch die \nleichte Zunahme der Nettoschuld flacht die Kurve wie-\nder etwas ab und erreicht einen Deckungsgrad von \n168 %. Die künftige Entwicklung ist abhängig vom In-\nvestitionsvolumen und der Selbstfinanzierung.\n\n \n \n\n \n  \n\n164%\n153%\n\n172% 176%\n168%\n\n50%\n\n100%\n\n150%\n\n200%\n\n2019 2020 2021 2022 2023\n\nEntwicklung Deckungsgrad der Verschuldung (Relevantes EK / \nNettoschuld)\n\nDeckungsgrad\n\n\n\n132  FINANZEN, STEUERN\n\n9.5.5 �Nettoschuld unter Berücksichtigung  \nder Reserven bei den gemeindeeigenen \nAktiengesellschaften\n\nIn der Antwort auf das Postulat vom 7. September 2023 \nbetreffend konsolidierte Rechnung wurde erwähnt, \ndass im Rechenschaftsbericht neu die Interpretation \nder Reserven der Einwohnergemeinde auf den Beteili-\ngungen explizit erwähnt wird. In den Bilanzen der Aktien-\ngesellschaften, die zu 100 % im Besitz der Gemeinde \nWettingen sind, ist per 31. Dezember 2022 folgendes \nEigenkapital ausgewiesen:\n\nName \nAktiengesellschaft\n\nEigenkapital \nin Bilanz AG\n\nEigenkapital \nin Bilanz EWG\n\nEnergie Wettingen AG 74’284’545 5’000’000\n\nTägi AG 12’123’197 12’283’473\n\nBei der Beteiligung an der Tägi AG hält sich die in der \nBilanz ausgewiesene Beteiligung und das Darlehen aus \nder Baukostenfinanzierung ziemlich die Waage mit den \ngetätigten Schulddarlehen und den erhaltenen Investi-\ntionsbeiträgen. In der Bilanz der Tägi AG sind keine Re-\nserven ausgewiesen. Die Beteiligung an der Tägi AG \nkann daher für die Schuldenintepretation vernachlässigt \nwerden.\n\nAnders verhält es sich bei der Beteiligung an der Ener-\ngie Wettingen AG. Das Eigenkapital widerspiegelt nicht \ndas ganze Anlagevermögen. In der Bilanz werden ge-\nsetzliche Kapitalreserven von rund 68 Mio. Franken \nausgewiesen, die in der Bilanz der Gemeinde Wettin-\ngen nicht enthalten sind. Die Berücksichtigung dieser \nstillen Reserven würde die Nettoschuld der Einwohner-\ngemeinde wie folgt verändern:\n\n 131 \n\n \n \n\n \n \n  \n\n5457\n5803\n\n5239 5138 5268\n\n2218\n2591\n\n2018 1898\n2120\n\n0\n\n1000\n\n2000\n\n3000\n\n4000\n\n5000\n\n6000\n\n7000\n\n2019 2020 2021 2022 2023\n\nNettoschuld pro Einwohner/in Nettoschuld pro Einwohner/in inkl. Reserven\n\n\n\n \t FINANZEN, STEUERN  133\n\n9.6 Bezugswesen\n\n9.6.1 Feststellungen zur Entwicklung der Inkassohandlungen\n\n2019 2020 2021 2022 2023\nStundungen 3066 4116 3141 2810 3462\nSteuermahnungen 2998 2763 2857 3133 3206\nSteuerbetreibungen 1030 866 781 710 694\nBetreibungsbetrag 3.7 1.96 2.5 1.8 2.6\n\n0\n\n0.5\n\n1\n\n1.5\n\n2\n\n2.5\n\n3\n\n3.5\n\n4\n\n0\n\n500\n\n1000\n\n1500\n\n2000\n\n2500\n\n3000\n\n3500\n\n4000\n\n4500\n\nAn\nza\n\nhl\n In\n\nka\nss\n\noh\nan\n\ndl\nun\n\nge\nn\n\nBe\ntr\n\nei\nbu\n\nng\nsb\n\net\nra\n\ng\nin\n\n M\nio\n\n. C\nHF\n\nDie Steuerbezugskennzahlen zeigen es leider deutlich: Die finanzielle Lage vieler steuer-\npflichtigen Personen ist nach wie vor angespannt. Die Anzahl vereinbarter Stundungen für \ndie Steuern sind binnen eines Jahres um 652 gestiegen, das sind in jedem Monat durch-\nschnittlich 54 zusätzliche Stundungen. Die nur gering gestiegene Anzahl Mahnungen zeigt \nerfreulicherweise, dass die mit der Finanzverwaltung getroffenen Vereinbarungen mehr-\nheitlich eingehalten werden können. \n\n\n\n134  FINANZEN, STEUERN\n\n9.6.2 Steuerausstände und Steuerverluste\n\nEntwicklung Steuerausstände und Steuerverluste\n\n2019 2020 2021 2022 2023\n\nSteuerausstände in % Steuersoll Wettingen 12,32 13,06 13,44 16,00 14,63\nSteuerausstände in % Steuersoll Ø Kanton 14,00 14,37 13,84 13,85 14,29\nSteuerverluste Wettingen in Fr. 192’049 213’433 148’796 233’944 271’048\nin % Steuersoll Wettingen 0,12 0,02 – 0,10 0,13 0,17\nin % Steuersoll Kanton 0,39 0,34 0,34 0,30 0,33\n\nDie Steuerausstände sind im Jahr 2023 leicht gesunken. Der Wert von 14,63 % der Ge-\nmeinde Wettingen liegt sehr nahe am prozentualen Durchschnitt des Kantons Aargau von \n14,29 %. Die Steuerverluste sind mit 0,17 % leicht angestiegen, aber noch immer sehr ge-\nring (Kantonsdurchschnitt: 0,33 %).\n\n9.6.3. Verlustscheinbewirtschaftung\n\nDie Einnahmen der Verlustscheinbewirtschaftung konnten im Jahr 2023 mit Fr. 397’850 \nnochmals leicht gesteigert werden. Der Gemeindeanteil beträgt hierbei Fr. 174’074. Über-\ndies konnten Fr. 29’946 an abgeschriebenen Betreibungskosten eingenommen werden. \n\n9.7 Steuerwesen\n\n9.7.1 Entwicklung der einzelnen Ertragsarten\n\nDie gesamten Steuererträge des Jahres 2023 über alle Steuerarten belaufen sich auf rund \n64,7 Mio. Franken. Gegenüber dem Steuerabschluss 2022 entspricht dies einem Mehrer-\ntrag von rund 1,2 Mio. Franken oder rund 1,8 %.\n\nDer Steuerabschluss 2023 präsentiert sich im Detail über alle Steuerarten wie folgt:\n\n\t Budget\t Abschluss\t Mehr-/Minderertrag\n\t 2023\t 2023\t gegenüber dem Budget\n\t Ertrag\t Ertrag\t in Fr.\t in %\n\nEinkommenssteuern Rechnungsjahr\t 43’974’994\t 43’866’194\t – 108’800\t – 0,25\nEinkommenssteuern frühere Jahre\t 4’800’000\t 4’831’294\t 31’294\t 0,65\nPauschale Steueranrechnungen\t – 60’000 \t – 77’534 \t – 17’534\t 29,22\nVermögenssteuern Rechnungsjahr\t 4’790’000\t 6’163’680\t 1’373’680\t 28,68\nVermögenssteuern frühere Jahre\t 600’000\t 654’561\t 54’561\t 9,09\nQuellensteuern natürliche Personen\t 1’950’000\t 1’542’895\t – 407’105\t – 20,88\nGewinnsteuern juristische Personen\t 4’800’000\t 5’012’698\t 212’698\t 4,43\n\nTotal Gemeindesteuern\t 60’854’994\t 61’993’788\t 1’138’794\t 1,87\n\nNachsteuern und Bussen nat. Pers.\t 500’000\t 404’457\t – 95’543\t – 19,11\nGrundstückgewinnsteuern\t 1’400’000\t 1’714’359\t 314’359\t 22,45\nErbschafts- und Schenkungssteuern\t 550’000\t 559’563\t 9’563\t 1,74\n\nTotal Sondersteuern\t 2’450’000\t 2’678’379\t 228’379\t 9,32\n\nGesamt-Steuerertrag\t 63’304’994\t 64’672’167\t 1’367’173\t 2,16\n\n\n\n \t FINANZEN, STEUERN  135\n\nDer Steuerabschluss 2023 der Gemeinde Wettingen \nweist Erträge aus Einkommens- und Vermögenssteuern \nvon rund 55,4 Mio. Franken aus und liegt damit rund  \n0,3 Mio. Franken oder rund 0,5 % über dem Steuerab-\nschluss des Jahres 2022. Die Einkommens- und Ver-\nmögenssteuern des Jahres 2023 sind rund 1,3 Mio. \nFranken oder rund 2,4 % höher ausgefallen als bud\ngetiert. Das Wirtschaftswachstum und die damit ein-\nhergehenden Steuererträge haben sich leicht besser \nentwickelt als erwartet. Die Erträge aus früheren Steu-\nerjahren sind rund 0,07 Mio. Franken oder rund 1,3 % \nhöher ausgefallen als budgetiert.\n\nDie Gewinnsteuern juristischer Personen des Jahres 2023 \nbelaufen sich auf rund 5,0 Mio. Franken, was gegen-\nüber dem Budget einem Mehrertrag von rund 0,2 Mio. \nFranken oder rund 4,4 % entspricht. Gegenüber dem Vor-\njahr liegen die Einnahmen rund 0,3 Mio. Franken höher.\n\nDie erwarteten negativen Auswirkungen aufgrund der \nCovid-Situation sind auch im Jahre 2023 nicht erkenn-\nbar eingetreten. \n\nBei den Quellensteuern konnten die budgetierten Er-\nträge für das Jahr 2023 von 1,95 Mio. Franken nicht er-\nreicht werden. Die Einnahmen von rund 1,54 Mio. Fran-\nken liegen rund 0,4 Mio. Franken unter dem Budgetwert. \nGegenüber dem Vorjahr sind die Erträge rund 0,06 Mio. \nFranken oder rund 4,0 % tiefer ausgefallen.\n\nDie übrigen Steuerarten (Sondersteuern) belaufen sich \nauf rund 2,68 Mio. Franken und sind damit rund 0,23 Mio. \nFranken oder rund 9,3 % höher ausgefallen als bud\ngetiert.\n\nIm Bereich der Nachsteuern und Bussen sind die Er-\nträge rund 0,1 Mio. Franken oder rund 20 % tiefer aus-\ngefallen als budgetiert. Gegenüber dem Vorjahr ist die \nAnzahl der zu bearbeitenden Fälle praktisch gleich ge-\nblieben. \n\nDie Erträge aus Grundstückgewinnsteuern liegen mit \nrund 0,3 Mio. Franken oder rund 22 % über dem Bud-\ngetwert. Die Gewinne und die Anzahl der Geschäfts-\nfälle aus Verkäufen sind leicht höher ausgefallen als er\nwartet.\n\nDie Erträge aus Erbschafts- und Schenkungssteuern \nsind gegenüber dem Budgetwert marginal höher aus-\ngefallen. Der Mehrertrag beläuft sich auf rund Fr. 9’500 \noder rund 1,7 %.\n\n9.7.2 Gemeindesteueramt\n\nDie Aufsichtsbehörde (Departement Finanzen und Res-\nsourcen des Kantons Aargau) und die Steuerkommis-\nsion attestieren der Steuerabteilung Wettingen sehr \ngute Arbeitsqualität für das Berichtsjahr 2023.\n\nDie Quantität konnte gegenüber dem Vorjahr nicht ge-\nsteigert werden. Erneut haben sich die personellen \nÄnderungen und Vakanzen auf die Performance aus-\ngewirkt. Der Personalmarkt hat sich nochmals ver-\nschlechtert.\n\nDie Zielsetzungen der Steuerabteilung in den Schwer-\npunktbereichen der Steuerveranlagungen und der In-\nventurarbeiten konnten im Geschäftsjahr 2023 trotz-\ndem innerhalb der Vorgaben des Finanzdepartements \numgesetzt werden. \n\nDie jährlich durchgeführte Verjährungskontrolle hat \nkeine Unvollständigkeiten gezeigt. Der jährlich durch-\ngeführte Abgleich zwischen Steuerregister und Ein-\nwohnerregister hat keine Differenzen ergeben. Das \nSteuerregister ist somit einwandfrei und vollständig ge-\nführt.\n\n9.7.3 Steuerkommission\n\nIm Berichtsjahr 2023 hat sich die Steuerkommission \nvorwiegend mit Rechtsmitteln und komplexeren Ge-\nschäftsfällen befasst. Der Grossteil der Steuerveranla-\ngungen wurde durch die Delegation (Steuerkommissär \nund Steueramtsvorsteher) geprüft und beurteilt. Im Ver-\nlauf des Jahres 2023 hat die Steuerkommission total \nzehn Sitzungen durchgeführt. \n\n\n\n136  FINANZEN, STEUERN\n\n9.7.4 Veranlagungsstatistik Einkommens und Vermögenssteuern 2022\n\nDie Veranlagungsstatistik per 31. Dezember 2023 gibt Auskunft über die Zusammenset-\nzung der 13’217 einkommens- und vermögenssteuerpflichtigen Personen für das Steuer-\njahr 2022, über die Zahl der im Jahr 2023 eingegangenen Steuererklärungen für das \nSteuerjahr 2022 sowie über die Zahl der eröffneten definitiven Steuerveranlagungen und \ntaxierten Steuerpflichtigen.\n\nSteuerjahr 2022 Steuerregister Veranlagungsstand Taxierungsstand\n\nSoll-\nbestand\n\nSteuererklärung \neingereicht\n\ndefinitiv veranlagt \nund eröffnet definitiv taxiert\n\nSteuerpflichtige Anzahl in %\nvom Soll Anzahl in %\n\nvom Soll Anzahl in %\nvom Soll\n\nselbstständig Erwerbende 485 369 76,1 130 26,8 196 40,4\n\nLandwirte 26 20 76,9 5 19,2 12 46,2\n\nunselbstständig Erwerbende 12’066 11’612 96,2 7’556 62,6 8’614 71,4\n\nsek. Steuerpflichtige 396 329 83,1 64 16,2 69 17,4\n\nUnterjährige 244 235 96,3 197 80,7 205 84,0\n\nTotal 13’217 12’565 95,1 7’952 60,2 9’096 68,8\n\n\n\n \t FINANZEN, STEUERN  137\n\n \n\n \n\n13’140 13’144 13’156 13’172 \n13217\n\n73.5%\n\n79.5%\n\n74.7% 73.4%\n\n68.80%\n\n62.8%\n\n70.3%\n66.2%\n\n63.2%\n60.20%\n\n40.0%\n\n50.0%\n\n60.0%\n\n70.0%\n\n80.0%\n\n90.0%\n\n100.0%\n\n2018 2019 2020 2021 2022\n12’000 \n\n12’200 \n\n12’400 \n\n12’600 \n\n12’800 \n\n13’000 \n\n13’200 \n\n13’400 \n\nTa\nxi\n\ner\nun\n\ngs\n-+\n\n V\ner\n\nan\nla\n\ngu\nng\n\nss\nta\n\nnd\n\nAn\nza\n\nhl\n S\n\nte\nue\n\nrp\nfli\n\nch\ntig\n\ne\n\nEntwicklung Steuerpflichtige, Taxierungs- u. Veranlagungsstand\n\nAnzahl Steuerpflichtige Taxierungsstand Veranlagungsstand\n\nFür das Steuerjahr 2022 hat der Regierungsrat die Zielwerte für den Veranlagungsstand bei \n65 % und für den Taxierungsstand bei 74 % unverändert belassen. Gemessen am Soll\nbestand beläuft sich der Veranlagungsstand auf 60,2 % (Vorjahr 63,2 %) und der Taxie-\nrungsstand auf 68,8 % (Vorjahr 73,4 %). Gegenüber dem Vorjahr haben sowohl der Ver\nanlagungs- als auch der Taxierungsstand leicht abgenommen. Noch stärker als im Vorjahr \nliegen die Gründe primär bei den personellen Veränderungen und Vakanzen.\n\nGemäss vorliegender Veranlagungsstatistik haben im Jahr 2023 deren 12’565 oder 95,1 % \n(Vorjahr 93,8 %) aller Steuerpflichtigen die Steuererklärung 2022 eingereicht. Darin enthal-\nten sind 404 (Vorjahr 398) Steuerpflichtige, welche infolge Nichtabgabe der Steuererklä-\nrung durch die Steuerkommission nach pflichtgemässem Ermessen veranlagt werden \nmussten. Von allen Steuererklärungen wurden 75,2 % (Vorjahr 74,8 %) mit Easy-Tax erstellt \nund eingereicht. Mit Easy-Tax-Transfer wurden 35,2 % (Vorjahr 32,3 %) der Steuererklärun-\ngen auf elektronischem Weg direkt an die Steuerverwaltung zugestellt. \n\n\n\n138  FINANZEN, STEUERN\n\n9.7.5 Entwicklung der Einkommens- und Vermögensstruktur\n\nEinkommensstruktur\n\nVerlauf Einkommensstruktur von 2019 bis 2022 der Steuerpflichtigen\n\nEinkommensstufen 2019 2020 2021 2022\n\nPflichtige % Pflichtige % Pflichtige % Pflichtige %\n\n0 1’700 13,20 1’736 13,44 1’689 13,06 1’628 13,3\n100 – 19’900 1’027 7,97 955 7,39 950 7,35 1’132 8,73\n\n20’000 – 39’900 1’946 15,11 1’981 15,33 2’029 15,69 2’026 15,62\n40’000 – 59’900 2’820 21,89 2’811 21,76 2’768 21,40 2’823 21,77\n60’000 – 79’900 2’009 15,60 2’046 15,83 2’088 16,14 2’021 15,59\n80’000 – 99’900 1’303 10,12 1’272 9,84 1’281 9,90 1’257 9,69\n\n100’000 – 119’900 726 5,64 722 5,59 774 5,98 734 5,66\n120’000 – 139’900 451 3,50 454 3,51 425 3,29 430 3,32\n140’000 – 169’900 378 2,93 399 3,09 384 2,97 406 3,13\n170’000 – 199’900 158 1,23 201 1,56 195 1,51 182 1,40\n200’000 – 249’900 177 1,37 149 1,15 147 1,14 143 1,10\n250’000 – 299’900 56 0,43 70 0,54 68 0,53 60 0,46\n300’000 – 399’900 60 0,47 57 0,44 64 0,49 67 0,52\n400’000 – 499’900 20 0,16 20 0,15 28 0,22 19 0,15\n500’000 – 999’900 35 0,27 36 0,28 38 0,29 33 0,25\n\n1’000’000 und mehr 15 0,12 12 0,09 5 0,04 6 0,05\n\nTotal 12’881 100,00 12’921 100,00 12’933 100,00 12’967 100,00\n\nVermögensstufen 2019 2020 2021 2022\n\nPflichtige % Pflichtige % Pflichtige % Pflichtige %\n\n0 8’591 66,70 8’551 66,18 8’510 65,80 8’559 67,2\n1’000 – 49’900 651 5,05 652 5,05 670 5,18 656 5,06\n\n50’000 – 99’900 458 3,56 463 3,58 433 3,35 439 3,39\n100’000 – 199’900 636 4,94 667 5,16 657 5,08 669 5,16\n200’000 – 399’900 813 6,31 825 6,38 848 6,56 817 6,30\n400’000 – 599’900 470 3,65 463 3,58 469 3,63 490 3,78\n600’000 – 799’900 311 2,41 323 2,50 336 2,60 329 2,54\n800’000 – 999’900 209 1,62 214 1,66 204 1,58 213 1,64\n\n1’000’000 – 1’499’900 284 2,20 298 2,31 322 2,49 329 2,54\n1’500’000 – 1’999’900 151 1,17 141 1,09 147 1,14 134 1,03\n2’000’000 – 2’999’900 132 1,02 137 1,06 130 1,01 134 1,03\n3’000’000 – 3’999’900 66 0,51 64 0,50 70 0,54 72 0,56\n4’000’000 und mehr 109 0,85 123 0,95 137 1,06 126 0,97\n\nTotal 12’881 100,00 12’921 100,00 12’933 100,00 12’967 100,00\n\nVermögensstruktur\n\nVerlauf Vermögensstruktur von 2019 bis 2022 der Steuerpflichtigen\n\n\n\n \t FINANZEN, STEUERN  139\n\nSchlussbemerkungen\n\nDer Gemeinderat dankt den Mitgliedern der Kommissionen sowie den Mitarbeiterinnen \nund Mitarbeitern der Verwaltung für die geleistete Arbeit.\n\nDem Einwohnerrat wird beantragt, den Rechenschaftsbericht 2023 zu genehmigen.\n\nBESCHLUSS DES EINWOHNERRATS\n\nDer Rechenschaftsbericht 2023 wird genehmigt.\n\nWettingen, 7. März 2024\t NAMENS DES GEMEINDERATS\n\n\t Roland Kuster\t Sandra Thut\n\t Gemeindeammann\t Gemeindeschreiberin\n\n\n\n140  PERSONAL DER GEMEINDEVERWALTUNG\n\nPERSONAL\nGEMEINDE\n\nBEHÖRDEN UND\nKOMMISSIONEN\n\n2023\n\n\n\n \t PERSONAL DER GEMEINDEVERWALTUNG   141\n\nS\nTA\n\nB\nS\n\nS\nT\n\nE\nL\n\nL\nE\n\nN\n\nIn\nfo\n\nrm\nat\n\nik\nR\n\nuc\nh \n\nA\nnd\n\nre\nas\n\n\t\nLe\n\nite\nr \n\nIn\nfo\n\nrm\nat\n\nik\nLu\n\non\ngo\n\n A\nle\n\nss\nan\n\nd\nro\n\n\t\nIT\n\n-S\nys\n\nte\nm\n\nve\nra\n\nnt\nw\n\nor\ntli\n\nch\ner\n\nB\nel\n\nla\nfio\n\nre\n M\n\nar\nio\n\n*\t\nIC\n\nT-\nS\n\nup\np\n\nor\nte\n\nr\nK\n\nas\np\n\ner\n C\n\nla\nud\n\nia\n\t\n\nVe\nra\n\nnt\nw\n\nor\ntli\n\nch\ne \n\nS\nch\n\nul\nin\n\nfo\nrm\n\nat\nik\n\nM\nel\n\nlig\ner\n\n M\nat\n\nth\nia\n\ns*\n\t\n\nIC\nT-\n\nS\nup\n\np\nor\n\nte\nr \n\nS\nch\n\nul\ne\n\nM\nei\n\ner\n D\n\nan\nie\n\nla\n*\t\n\nIT\n-A\n\nd\nm\n\nin\nis\n\ntr\nat\n\nio\nn\n\nS\nta\n\nn\nd\n\no\nrt\n\nm\nar\n\nke\nti\n\nn\ng\n\n\t\nH\n\nes\ns \n\nC\nla\n\nud\nia\n\n\t\nLe\n\nite\nrin\n\n G\nem\n\nei\nnd\n\neb\nür\n\no\n\nP\ner\n\nso\nn\n\nal\nst\n\nel\nle\n\n\t\nG\n\nse\nll \n\nG\nab\n\nrie\nla\n\n*\t\nLe\n\nite\nrin\n\n P\ner\n\nso\nna\n\nl\nB\n\nau\nm\n\nga\nrt\n\nne\nr \n\nR\neb\n\nek\nka\n\n*\t\nH\n\nR\n G\n\nen\ner\n\nal\nis\n\ntin\nB\n\nrä\nnd\n\nli \nB\n\net\ntin\n\na*\n\t\n\nH\nR\n\n G\nen\n\ner\nal\n\nis\ntin\n\n R\neg\n\nio\nna\n\nlp\nol\n\niz\nei\n\nA\nB\n\nT\nE\n\nIL\nU\n\nN\nG\n\n S\nTA\n\nB\n/D\n\nIE\nN\n\nS\nT\n\nE\n\nA\nb\n\nte\nilu\n\nn\ng\n\nsl\nei\n\ntu\nn\n\ng\nB\n\nlic\nke\n\nns\nto\n\nrf\ner\n\n U\nrs\n\n\t\nG\n\nem\nei\n\nnd\nes\n\nch\nre\n\nib\ner\n\n \n\nZ\niv\n\nils\nta\n\nn\nd\n\nsa\nm\n\nt\nZ\n\nb\nin\n\nd\nen\n\n T\nam\n\nar\na\t\n\nLe\nite\n\nrin\n R\n\neg\nio\n\nna\nle\n\ns \nZ\n\niv\nils\n\nta\nnd\n\nsa\nm\n\nt\nR\n\noh\nne\n\nr \nE\n\nve\nlin\n\ne*\n\t\n\nS\ntv\n\n. L\nei\n\nte\nrin\n\n R\neg\n\nio\nna\n\nle\ns \n\nZ\niv\n\nils\nta\n\nnd\nsa\n\nm\nt\n\nB\nus\n\nsl\nin\n\nge\nr \n\nFr\nan\n\nce\nsc\n\na*\n\t\n\nZ\niv\n\nils\nta\n\nnd\nsb\n\nea\nm\n\ntin\nZ\n\nb\nin\n\nd\nen\n\n S\nus\n\nan\nne\n\n*\t\nZ\n\niv\nils\n\nta\nnd\n\nsb\nea\n\nm\ntin\n\nK\nu\n\nlt\nu\n\nrs\nek\n\nre\nta\n\nri\nat\n\nM\nei\n\ner\n S\n\nte\nfa\n\nn*\n\t\n\nK\nul\n\ntu\nrs\n\nek\nre\n\ntä\nr\n\nG\nal\n\ner\nie\n\n G\nlu\n\nri\n S\n\nu\nte\n\nr\nM\n\ner\nte\n\nn \nS\n\nar\nah\n\n*\t\nLe\n\nite\nrin\n\n G\nal\n\ner\nie\n\n G\nlu\n\nri \nS\n\nut\ner\n\n H\nuu\n\ns\n\nG\nem\n\nei\nn\n\nd\neb\n\nib\nlio\n\nth\nek\n\nH\nof\n\nm\nan\n\nn \nS\n\nab\nin\n\ne*\n\t\n\nLe\nite\n\nrin\n B\n\nib\nlio\n\nth\nek\n\nD\nia\n\nb\n K\n\nat\nrin\n\n*\t\nS\n\ntv\n. L\n\nei\nte\n\nrin\n B\n\nib\nlio\n\nth\nek\n\nA\nzu\n\nn \nZ\n\ney\nne\n\np*\n\t\n\nB\nib\n\nlio\nth\n\nek\nar\n\nin\nK\n\nne\nch\n\nt \nC\n\nla\nud\n\nia\n*\t\n\nB\nib\n\nlio\nth\n\nek\nar\n\nin\nM\n\ney\ner\n\n A\nnn\n\nel\nie\n\ns*\n\t\n\nB\nib\n\nlio\nth\n\nek\nar\n\nin\nW\n\nyl\ner\n\n J\nan\n\n*\t\nB\n\nib\nlio\n\nth\nek\n\nar\n\tP\n\nE\nR\n\nS\nO\n\nN\nA\n\nL \nD\n\nE\nR\n\n G\nE\n\nM\nE\n\nIN\nD\n\nE\nV\n\nE\nR\n\nW\nA\n\nLT\nU\n\nN\nG\n\n  \nna\n\nch\n A\n\nb\nte\n\nilu\nng\n\nen\n/B\n\ner\nei\n\nch\nen\n\n (S\nta\n\nnd\n: 3\n\n1.\n12\n\n.2\n02\n\n3)\nG\n\nem\nei\n\nnd\neb\n\nür\no\n\nH\nes\n\ns \nC\n\nla\nud\n\nia\n\t\n\nLe\nite\n\nrin\n G\n\nem\nei\n\nnd\neb\n\nür\no\n\nB\nru\n\nd\ner\n\ner\n R\n\nah\nel\n\n*\t\nS\n\nac\nhb\n\nea\nrb\n\nei\nte\n\nrin\n G\n\nem\nei\n\nnd\neb\n\nür\no\n\nE\nlle\n\nr \nFr\n\nan\nci\n\nsc\na*\n\n\t\nS\n\nac\nhb\n\nea\nrb\n\nei\nte\n\nrin\n G\n\nem\nei\n\nnd\neb\n\nür\no\n\nY\nilm\n\naz\n Y\n\nas\nem\n\nin\n\t\n\nS\nac\n\nhb\nea\n\nrb\nei\n\nte\nrin\n\n G\nem\n\nei\nnd\n\neb\nür\n\no\n\nE\nin\n\nw\no\n\nhn\ner\n\nd\nie\n\nns\nte\n\nA\nlle\n\nm\nan\n\nn \nW\n\nal\nte\n\nr\t\nLe\n\nite\nr \n\nE\nin\n\nw\noh\n\nne\nrd\n\nie\nns\n\nte\nY\n\nie\nv \n\nJe\nss\n\nic\na\t\n\nS\ntv\n\n. L\nei\n\nte\nrin\n\n E\nin\n\nw\noh\n\nne\nrd\n\nie\nns\n\nte\nB\n\nru\nno\n\n C\nar\n\nm\nel\n\na*\n\t\n\nS\nac\n\nhb\nea\n\nrb\nei\n\nte\nrin\n\n E\nin\n\nw\noh\n\nne\nrd\n\nie\nns\n\nte\nG\n\nis\nin\n\n S\nilv\n\nia\n*\t\n\nS\nac\n\nhb\nea\n\nrb\nei\n\nte\nrin\n\n E\nin\n\nw\noh\n\nne\nrd\n\nie\nns\n\nte\nH\n\nen\nle\n\n C\nla\n\nud\nia\n\n*\t\nS\n\nac\nhb\n\nea\nrb\n\nei\nte\n\nrin\n E\n\nin\nw\n\noh\nne\n\nrd\nie\n\nns\nte\n\nK\nor\n\nst\nic\n\nk \nA\n\nnd\nre\n\na*\n\t\n\nS\nac\n\nhb\nea\n\nrb\nei\n\nte\nrin\n\n E\nin\n\nw\noh\n\nne\nrd\n\nie\nns\n\nte\n\nK\nA\n\nN\nZ\n\nL\nE\n\nIA\nB\n\nT\nE\n\nIL\nU\n\nN\nG\n\nG\nem\n\nei\nn\n\nd\nek\n\nan\nzl\n\nei\nT\n\nhu\nt \n\nS\nan\n\nd\nra\n\n\t\nG\n\nem\nei\n\nnd\nes\n\nch\nre\n\nib\ner\n\nin\nLü\n\nth\ni C\n\nor\nin\n\ne*\n\t\n\nA\nss\n\nis\nte\n\nnt\nin\n\n G\nem\n\nei\nnd\n\nea\nm\n\nm\nan\n\nn\nB\n\nö\nck\n\nli \nJu\n\nlie\n*\t\n\nS\nac\n\nhb\nea\n\nrb\nei\n\nte\nrin\n\n G\nem\n\nei\nnd\n\nek\nan\n\nzl\nei\n\nS\nch\n\nec\nk \n\nP\net\n\nra\n*\t\n\nS\nac\n\nhb\nea\n\nrb\nei\n\nte\nrin\n\n G\nem\n\nei\nnd\n\nek\nan\n\nzl\nei\n\nS\nto\n\nll \nS\n\nel\nm\n\na\t\nS\n\nac\nhb\n\nea\nrb\n\nei\nte\n\nrin\n G\n\nem\nei\n\nnd\nek\n\nan\nzl\n\nei\n\nB\nes\n\nta\ntt\n\nu\nn\n\ng\nsa\n\nm\nt\n\nB\nö\n\nck\nli \n\nJu\nlie\n\n* \n\t\n\nLe\nite\n\nrin\n B\n\nes\nta\n\ntt\nun\n\ng\nsa\n\nm\nt\n\nS\nto\n\nll \nS\n\nel\nm\n\na\t\nS\n\nac\nhb\n\nea\nrb\n\nei\nte\n\nrin\n B\n\nes\nta\n\ntt\nun\n\ng\nsa\n\nm\nt\n\nFa\nch\n\nst\nel\n\nle\n G\n\nes\nel\n\nls\nch\n\naf\nt \n\nun\nd\n\n S\np\n\no\nrt\n\nC\nra\n\nm\ner\n\ni N\nin\n\na*\n\t\n\nLe\nite\n\nrin\n F\n\nac\nhs\n\nte\nlle\n\n G\nes\n\nel\nls\n\nch\naf\n\nt \nun\n\nd\n S\n\np\nor\n\nt\n\nF\nIN\n\nA\nN\n\nZ\nA\n\nB\nT\n\nE\nIL\n\nU\nN\n\nG\n\nFi\nna\n\nnz\nve\n\nrw\nal\n\ntu\nng\n\nFr\ney\n\n M\nar\n\ntin\n\t\n\nLe\nite\n\nr \nFi\n\nna\nnz\n\nen\nvo\n\nn \nA\n\nrb\n C\n\nhr\nis\n\ntin\ne\t\n\nS\ntv\n\n. L\nei\n\nte\nrin\n\n F\nin\n\nan\nze\n\nn\nB\n\nan\nd\n\ni L\nili\n\nan\nne\n\n*\t\nS\n\nac\nhb\n\nea\nrb\n\nei\nte\n\nrin\n F\n\nin\nan\n\nze\nn\n\nB\nru\n\nd\ner\n\ner\n M\n\nur\nie\n\nl*\t\nK\n\nau\nff\n\nra\nu \n\nFi\nna\n\nnz\nen\n\nC\nom\n\np\nag\n\nno\nne\n\n R\nob\n\ner\nto\n\n\t\nS\n\nac\nhb\n\nea\nrb\n\nei\nte\n\nr \nK\n\nas\nsa\n\n- \nun\n\nd\n B\n\nez\nug\n\nsw\nes\n\nen\nM\n\naz\nzo\n\nnn\na \n\nC\nhi\n\nar\na\t\n\nS\nac\n\nhb\nea\n\nrb\nei\n\nte\nrin\n\n K\nas\n\nsa\n- \n\nun\nd\n\n B\nez\n\nug\nsw\n\nes\nen\n\nR\nom\n\nan\nel\n\nlo\n N\n\nad\nia\n\n*\t\nS\n\nac\nhb\n\nea\nrb\n\nei\nte\n\nrin\n K\n\nas\nsa\n\n- \nun\n\nd\n B\n\nez\nug\n\nsw\nes\n\nen\nS\n\nig\nris\n\nt \nV\n\nre\nni\n\n*\t\nTe\n\nam\nle\n\nite\nrin\n\n S\nte\n\nue\nrb\n\nez\nug\n\n u\nnd\n\n In\nka\n\nss\no\n\n* \nTe\n\nilz\nei\n\nt\n\n\n\n142  PERSONAL DER GEMEINDEVERWALTUNG\nB\n\nie\nri \n\nS\nib\n\nyl\nle\n\n*\t\nZ\n\niv\nile\n\n S\nac\n\nhb\nea\n\nrb\nei\n\nte\nrin\n\nE\nng\n\nle\nr \n\nLa\nur\n\nen\nt\t\n\nP\nol\n\niz\nei\n\n W\nm\n\n m\nbV\n\n, G\nru\n\np\np\n\nen\nch\n\nef\n D\n\nG\n 3\n\nFr\nei\n\n C\nhr\n\nis\nto\n\np\nh \n\n\t\nP\n\nol\niz\n\nei\n W\n\nm\n m\n\nbV\n, G\n\nru\np\n\np\nen\n\nch\nef\n\n D\nG\n\n 5\nG\n\nün\nte\n\nrt\n M\n\nira\nnd\n\na*\n\t\n\nZ\niv\n\nile\n S\n\nac\nhb\n\nea\nrb\n\nei\nte\n\nrin\nH\n\nal\nle\n\nr \nC\n\nla\nud\n\nia\n\t\n\nP\nol\n\niz\nei\n\n K\np\n\nl\nH\n\nal\nle\n\nr \nFa\n\nb\nia\n\nn\t\nP\n\nol\niz\n\nei\n A\n\nsp\nJa\n\ngo\nd\n\nzi\nns\n\nki\n P\n\nat\nric\n\nk\t\nZ\n\niv\nile\n\nr \nS\n\nac\nhb\n\nea\nrb\n\nei\nte\n\nr\nO\n\nb\nris\n\nt \nC\n\nar\nol\n\nin\ne\t\n\nP\nol\n\niz\nei\n\n W\nm\n\nK\nün\n\ng \nS\n\nar\nah\n\n\t\nP\n\nol\niz\n\nei\n K\n\np\nl\n\nLe\nhn\n\ner\n O\n\nliv\ner\n\n\t\nP\n\nol\niz\n\nei\n F\n\nw\n, G\n\nru\np\n\np\nen\n\nch\nef\n\n D\nG\n\n 4\nLü\n\nsc\nhe\n\nr \nB\n\nea\nt\t\n\nP\nol\n\niz\nei\n\n W\nm\n\n \nM\n\nar\nti \n\nB\nen\n\nja\nm\n\nin\n\t\n\nP\nol\n\niz\nei\n\n F\nw\n\n, G\nru\n\np\np\n\nen\nch\n\nef\n D\n\nG\n 2\n\nS\nch\n\nm\nid\n\n M\nirk\n\no\t\nP\n\nol\niz\n\nei\n W\n\nm\n m\n\nb\nA\n\n, G\nru\n\np\np\n\nen\nch\n\nef\n a\n\n.i.\n D\n\nG\n 4\n\nS\np\n\nän\ni A\n\nla\nin\n\n\t\nP\n\nol\niz\n\nei\n F\n\nw\n, F\n\nüh\nru\n\nng\nsu\n\nnt\ner\n\nst\nüt\n\nzu\nng\n\n \nS\n\ntä\nub\n\nle\n R\n\nol\nan\n\nd\n\t\n\nP\nol\n\niz\nei\n\n W\nm\n\n m\nb\n\nA\n, G\n\nru\np\n\np\nen\n\nch\nef\n\n S\ntv\n\n. D\nG\n\n 5\nS\n\ntö\nck\n\nli \nC\n\nhr\nis\n\nto\np\n\nh\t\nP\n\nol\niz\n\nei\n K\n\np\nl\n\nS\nut\n\ner\n Y\n\nan\nni\n\nck\n\t\n\nP\nol\n\niz\nei\n\n A\nsp\n\nU\nre\n\nch\n K\n\nar\nin\n\n\t\nZ\n\niv\nile\n\n S\nac\n\nhb\nea\n\nrb\nei\n\nte\nrin\n\nV\niz\n\nek\n L\n\nuk\na\t\n\nP\nol\n\niz\nei\n\n W\nm\n\n m\nb\n\nA\n, G\n\nru\np\n\np\nen\n\nch\nef\n\n S\ntv\n\n. D\nG\n\n 2\nV\n\nin\nce\n\nnz\ni A\n\nle\nss\n\nio\n\t\n\nP\nol\n\niz\nei\n\n A\nsp\n\nVo\nge\n\nl C\nhr\n\nis\ntia\n\nn\t\nP\n\nol\niz\n\nei\n W\n\nm\nVo\n\ngl\ner\n\n R\nol\n\nan\nd\n\n\t\nP\n\nol\niz\n\nei\n W\n\nm\n m\n\nb\nA\n\n, G\nru\n\np\np\n\nen\nch\n\nef\n S\n\ntv\n. D\n\nG\n 3\n\nW\nah\n\nli \nV\n\nic\nto\n\nria\n\t\n\nP\nol\n\niz\nei\n\n W\nm\n\n m\nb\n\nA\n, G\n\nru\np\n\np\nen\n\nch\nef\n\nin\n S\n\ntv\n. D\n\nG\n 4\n\nW\nas\n\ner\n J\n\nos\nef\n\n\t\nP\n\nol\niz\n\nei\n W\n\nm\n\nB\nA\n\nU\n U\n\nN\nD\n\n P\nLA\n\nN\nU\n\nN\nG\n\nB\nau\n\nve\nrw\n\nal\ntu\n\nng\n u\n\nnd\n P\n\nla\nnu\n\nng\nM\n\nül\nle\n\nr \nJl\n\nko\n\t\n\nLe\nite\n\nr \nB\n\nau\n u\n\nnd\n P\n\nla\nnu\n\nng\nB\n\ner\nz \n\nT\nho\n\nm\nas\n\n\t\nS\n\ntv\n. L\n\nei\nte\n\nr \nB\n\nau\n u\n\nnd\n P\n\nla\nnu\n\nng\nA\n\nrs\nik\n\n S\nim\n\non\n\t\n\nTe\nch\n\nni\nke\n\nr \nLi\n\neg\nen\n\nsc\nha\n\nft\nen\n\nC\nha\n\nria\ntt\n\ne \nS\n\nab\nin\n\ne*\n\t\n\nFa\nch\n\nsp\nez\n\nia\nlis\n\ntin\n H\n\no\nch\n\nb\nau\n\nC\nro\n\nsb\ny \n\nM\nirj\n\nam\n*\t\n\nFa\nch\n\nsp\nez\n\nia\nlis\n\ntin\n H\n\no\nch\n\nb\nau\n\nD\nul\n\n C\nsa\n\nb\na\t\n\nFa\nch\n\nsp\nez\n\nia\nlis\n\nt \nLi\n\neg\nen\n\nsc\nha\n\nft\nen\n\nIm\nho\n\nlz\n J\n\nes\nsi\n\nca\n*\t\n\nFa\nch\n\nsp\nez\n\nia\nlis\n\ntin\n L\n\nie\nge\n\nns\nch\n\naf\nte\n\nn\nK\n\neu\nsc\n\nh \nTo\n\nb\nia\n\ns\t\nS\n\nac\nhb\n\nea\nrb\n\nei\nte\n\nr \nFa\n\nch\nse\n\nkr\net\n\nar\nia\n\nt\nK\n\nöh\nle\n\nr \nT\n\nho\nm\n\nas\n\t\n\nFa\nch\n\nsp\nez\n\nia\nlis\n\nt \nT\n\nie\nfb\n\nau\nK\n\nün\nzl\n\ner\n T\n\nill\n\t\n\nFa\nch\n\nsp\nez\n\nia\nlis\n\nt \nT\n\nie\nfb\n\nau\nK\n\nus\nte\n\nr \nT\n\nho\nm\n\nas\n*\t\n\nFa\nch\n\nsp\nez\n\nia\nlis\n\nt \nP\n\nla\nnu\n\nng\nS\n\nch\nne\n\nid\ner\n\n M\nel\n\nan\nie\n\n*\t\nFa\n\nch\nsp\n\nez\nia\n\nlis\ntin\n\n P\nla\n\nnu\nng\n\nW\nid\n\nm\ner\n\n R\no\n\nge\nr\t\n\nFa\nch\n\nsp\nez\n\nia\nlis\n\nt \nH\n\no\nch\n\nb\nau\n\nB\net\n\nre\nib\n\nu\nn\n\ng\nsa\n\nm\nt\n\nS\nch\n\nib\nli \n\nP\nat\n\nrik\n\t\n\nLe\nite\n\nr \nB\n\net\nre\n\nib\nun\n\ng\nsa\n\nm\nt\n\nJe\nzl\n\ner\n S\n\nve\nn\t\n\nS\ntv\n\n. L\nei\n\nte\nr \n\nB\net\n\nre\nib\n\nun\ng\n\nsa\nm\n\nt\nR\n\nex\nha\n\n D\nie\n\nllz\na*\n\n\t\nS\n\nac\nhb\n\nea\nrb\n\nei\nte\n\nrin\n B\n\net\nre\n\nib\nun\n\ng\nsa\n\nm\nt\n\nG\nau\n\np\np\n\n D\nan\n\nie\nla\n\n*\t\nS\n\nac\nhb\n\nea\nrb\n\nei\nte\n\nrin\n B\n\net\nre\n\nib\nun\n\ng\nsa\n\nm\nt\n\nR\nut\n\nz \nJa\n\nn\t\nB\n\net\nre\n\nib\nun\n\ng\nsf\n\nac\nhm\n\nan\nn\n\nS\nul\n\nse\nr \n\nP\nat\n\nric\nk\t\n\nS\nac\n\nhb\nea\n\nrb\nei\n\nte\nr \n\nB\net\n\nre\nib\n\nun\ng\n\nsa\nm\n\nt\nZ\n\nol\nlin\n\nge\nr \n\nC\nha\n\nnt\nal\n\n*\t\nB\n\net\nre\n\nib\nun\n\ng\nsf\n\nac\nhf\n\nra\nu\n\nS\nT\n\nE\nU\n\nE\nR\n\nA\nB\n\nT\nE\n\nIL\nU\n\nN\nG\n\nS\nte\n\nue\nra\n\nm\nt\n\nB\nür\n\ngl\ner\n\n M\nic\n\nha\nel\n\n\t\nLe\n\nite\nr \n\nS\nte\n\nue\nrn\n\nK\nel\n\nle\nr \n\nS\nte\n\np\nha\n\nn\t\nS\n\ntv\n. L\n\nei\nte\n\nr \nS\n\nte\nue\n\nrn\nA\n\nnd\nic\n\n N\nik\n\nol\na\t\n\nS\nac\n\nhb\nea\n\nrb\nei\n\nte\nr \n\nS\nte\n\nue\nra\n\nm\nts\n\nka\nnz\n\nle\ni\n\nB\nür\n\ngl\ner\n\n C\nol\n\nin\n\t\n\nS\nac\n\nhb\nea\n\nrb\nei\n\nte\nr \n\nS\nte\n\nue\nrv\n\ner\nan\n\nla\ngu\n\nng\nen\n\nFe\nng\n\n M\nic\n\nhe\nlle\n\n\t\nS\n\nac\nhb\n\nea\nrb\n\nei\nte\n\nrin\n S\n\nte\nue\n\nra\nm\n\nts\nka\n\nnz\nle\n\ni\nFr\n\nei\n R\n\nah\nel\n\n\t\nS\n\nac\nhb\n\nea\nrb\n\nei\nte\n\nrin\n S\n\nte\nue\n\nrv\ner\n\nan\nla\n\ngu\nng\n\nen\nK\n\non\nra\n\nd\n S\n\nve\nnj\n\na\t\nS\n\nac\nhb\n\nea\nrb\n\nei\nte\n\nrin\n S\n\nte\nue\n\nrv\ner\n\nan\nla\n\ngu\nng\n\nen\nM\n\nat\nhi\n\ns \nB\n\nru\nno\n\n*\t\nG\n\nru\np\n\np\nen\n\nle\nite\n\nr \nS\n\nte\nue\n\nrv\ner\n\nan\nla\n\ngu\nng\n\nen\nM\n\nos\nb\n\nec\nk \n\nM\nirj\n\nam\n\t\n\nFa\nch\n\nsp\nez\n\nia\nlis\n\ntin\n S\n\nte\nue\n\nrv\ner\n\nan\nla\n\ngu\nng\n\nen\nR\n\nec\nhs\n\nte\nin\n\ner\n A\n\nnt\non\n\nia\n\t\n\nS\nac\n\nhb\nea\n\nrb\nei\n\nte\nrin\n\n S\nte\n\nue\nra\n\nm\nts\n\nka\nnz\n\nle\ni\n\nR\nom\n\nan\no \n\nC\nhi\n\nar\na\t\n\nFa\nch\n\nsp\nez\n\nia\nlis\n\ntin\n S\n\nte\nue\n\nrv\ner\n\nan\nla\n\ngu\nng\n\nen\nS\n\nan\nd\n\nm\nei\n\ner\n S\n\nus\nan\n\nne\n*\t\n\nFa\nch\n\nsp\nez\n\nia\nlis\n\ntin\n G\n\nru\nnd\n\nst\nüc\n\nks\nge\n\nw\nin\n\nns\nte\n\nue\nrn\n\nS\ntä\n\nub\nle\n\n A\nnd\n\nre\na*\n\n\t\nFa\n\nch\nsp\n\nez\nia\n\nlis\ntin\n\n S\nte\n\nue\nrv\n\ner\nan\n\nla\ngu\n\nng\nen\n\nW\nüs\n\nt \nS\n\nan\nd\n\nro\n\t\n\nS\nac\n\nhb\nea\n\nrb\nei\n\nte\nr \n\nS\nte\n\nue\nrv\n\ner\nan\n\nla\ngu\n\nng\nen\n\nZ\nür\n\nre\nr \n\nB\nea\n\nt\t\nFa\n\nch\nsp\n\nez\nia\n\nlis\nt \n\nse\nlb\n\nst\nst\n\nän\nd\n\nig\n E\n\nrw\ner\n\nb\nen\n\nd\ne\n\nIn\nve\n\nnt\nur\n\nam\nt\n\nM\nat\n\nhi\ns \n\nB\nru\n\nno\n*\t\n\nLe\nite\n\nr \nIn\n\nve\nnt\n\nur\nw\n\nes\nen\n\nB\nür\n\ngl\ner\n\n C\nol\n\nin\n\t\n\nS\nac\n\nhb\nea\n\nrb\nei\n\nte\nr \n\nIn\nve\n\nnt\nur\n\nw\nes\n\nen\n\nR\nE\n\nG\nIO\n\nN\nA\n\nL\nP\n\nO\nL\n\nIZ\nE\n\nI\n\nB\när\n\n O\nliv\n\ner\n\t\n\nP\nol\n\niz\nei\n\n H\np\n\ntm\n, L\n\nei\nte\n\nr\nK\n\nra\nss\n\nni\ng \n\nM\nic\n\nha\nel\n\n\t\nP\n\nol\niz\n\nei\n O\n\nb\nlt,\n\n S\ntv\n\n. L\nei\n\nte\nr\n\nA\neb\n\ner\nha\n\nrd\n E\n\nlk\ne*\n\n\t\nZ\n\niv\nile\n\n S\nac\n\nhb\nea\n\nrb\nei\n\nte\nrin\n\nA\nrc\n\nhe\nr \n\nD\nav\n\nid\n\t\n\nP\nol\n\niz\nei\n\n A\nsp\n\nA\nre\n\ngg\ner\n\n J\non\n\nas\n\t\n\nP\nol\n\niz\nei\n\n W\nm\n\nB\näc\n\nht\nol\n\nd\n M\n\nirj\nam\n\n\t\nP\n\nol\niz\n\nei\n A\n\nsp\nB\n\naj\nra\n\nm\ni F\n\nla\nm\n\nur\n\t\n\nP\nol\n\niz\nei\n\n A\nsp\n\nB\nan\n\nu \nS\n\nte\nfa\n\nn \n\t\n\nP\nol\n\niz\nei\n\n W\nm\n\nB\nau\n\nm\nan\n\nn \nD\n\nan\nie\n\nl\t\nP\n\nol\niz\n\nei\n K\n\np\nl\n\n* \nTe\n\nilz\nei\n\nt\n\n\n\n \t PERSONAL DER GEMEINDEVERWALTUNG   143\nS\n\nch\nu\n\nla\nn\n\nla\ng\n\nen\n/G\n\nem\nei\n\nn\nd\n\ne-\nL\n\nie\ng\n\nen\nsc\n\nh\naf\n\nte\nn\t\n\nH\näs\n\nsi\ng \n\nP\net\n\ner\n\t\n\nH\nau\n\nsw\nar\n\nt\nH\n\ned\nin\n\nge\nr \n\nD\nan\n\nie\nl\t\n\nH\nau\n\nsw\nar\n\nt\nM\n\nrk\non\n\njic\n M\n\nuh\nam\n\ned\n A\n\nli\t\nH\n\nau\nsw\n\nar\nt\n\nN\nyf\n\nel\ner\n\n U\nw\n\ne\t\nH\n\nau\nsw\n\nar\nt\n\nS\nar\n\nd\nel\n\nla\n M\n\nic\nha\n\nel\n\t\n\nH\nau\n\nsw\nar\n\nt\nS\n\nch\nm\n\nid\n H\n\nei\nnz\n\n\t\nH\n\nau\nsw\n\nar\nt\n\nW\ner\n\nk\nh\n\no\nf\n\nM\non\n\nne\ny \n\nR\ném\n\ny\t\nLe\n\nite\nr \n\nW\ner\n\nkh\nof\n\nVo\nse\n\nr \nM\n\nic\nha\n\nel\n\t\n\nS\ntv\n\n. L\nei\n\nte\nr \n\nW\ner\n\nkh\nof\n\n/S\ntr\n\nas\nse\n\nnu\nnt\n\ner\nha\n\nlt\nB\n\nen\nz \n\nM\nic\n\nha\nel\n\n\t\nTe\n\nch\nn.\n\n M\nita\n\nrb\nei\n\nte\nr \n\nW\ner\n\nkh\nof\n\nB\ner\n\nts\nch\n\ni R\nic\n\nha\nrd\n\n*\t\nTe\n\nch\nn.\n\n M\nita\n\nrb\nei\n\nte\nr \n\nW\ner\n\nkh\nof\n\nB\nis\n\nch\nof\n\n T\nho\n\nm\nas\n\n\t\nTe\n\nch\nn.\n\n M\nita\n\nrb\nei\n\nte\nr \n\nW\ner\n\nkh\nof\n\n/W\ner\n\nks\nta\n\ntt\nE\n\ngl\nof\n\nf S\nte\n\nfa\nn\t\n\nTe\nch\n\nn.\n M\n\nita\nrb\n\nei\nte\n\nr \nW\n\ner\nkh\n\nof\nFl\n\nuc\nk \n\nT\nho\n\nm\nas\n\n\t\nTe\n\nch\nn.\n\n M\nita\n\nrb\nei\n\nte\nr \n\nW\ner\n\nkh\nof\n\n/S\ntr\n\nas\nse\n\nnu\nnt\n\ner\nha\n\nlt\nG\n\nrim\nm\n\n K\nev\n\nin\n\t\n\nTe\nch\n\nn.\n M\n\nita\nrb\n\nei\nte\n\nr \nW\n\ner\nkh\n\nof\n/G\n\när\ntn\n\ner\nG\n\nül\nle\n\nr \nFa\n\nb\nia\n\nn*\n\t\n\nG\nru\n\np\np\n\nen\nle\n\nite\nr\n\nH\ner\n\ntl \nT\n\nho\nm\n\nas\n\t\n\nTe\nch\n\nn.\n M\n\nita\nrb\n\nei\nte\n\nr \nW\n\ner\nkh\n\nof\n/F\n\nrie\nd\n\nho\nf\n\nH\nür\n\nze\nle\n\nr \nM\n\nar\nc\t\n\nG\nru\n\np\np\n\nen\nle\n\nite\nr\n\nK\nar\n\nre\nr \n\nM\nic\n\nha\nel\n\n*\t\nTe\n\nch\nn.\n\n M\nita\n\nrb\nei\n\nte\nr \n\nW\ner\n\nkh\nof\n\n/S\ntr\n\nas\nse\n\nnu\nnt\n\ner\nha\n\nlt\nLä\n\nuc\nhl\n\ni A\nnd\n\nre\nas\n\n\t\nTe\n\nch\nn.\n\n M\nita\n\nrb\nei\n\nte\nr \n\nW\ner\n\nkh\nof\n\nLo\nos\n\ner\n P\n\nas\nca\n\nl\t\nTe\n\nch\nn.\n\n M\nita\n\nrb\nei\n\nte\nr \n\nW\ner\n\nkh\nof\n\n/ \nFr\n\nie\nd\n\nho\nf\n\nM\nal\n\nki\n K\n\nar\nim\n\n\t\nTe\n\nch\nn.\n\n M\nita\n\nrb\nei\n\nte\nr \n\nW\ner\n\nkh\nof\n\nM\nei\n\ner\n M\n\nar\nc\t\n\nTe\nch\n\nn.\n M\n\nita\nrb\n\nei\nte\n\nr \nW\n\ner\nkh\n\nof\nS\n\nch\nill\n\nin\ng \n\nTo\nni\n\n\t\nG\n\nru\np\n\np\nen\n\nle\nite\n\nr\nS\n\nch\nm\n\nid\nha\n\nlte\nr \n\nS\ner\n\nge\n\t\n\nTe\nch\n\nn.\n M\n\nita\nrb\n\nei\nte\n\nr \nW\n\ner\nkh\n\nof\nTa\n\nnn\ner\n\n S\nte\n\nfa\nn\t\n\nTe\nch\n\nn.\n M\n\nita\nrb\n\nei\nte\n\nr \nW\n\ner\nkh\n\nof\n/G\n\när\ntn\n\ner\nU\n\nm\nik\n\ner\n S\n\nte\nfa\n\nn*\n\t\n\nTe\nch\n\nn.\n M\n\nita\nrb\n\nei\nte\n\nr \nW\n\ner\nkh\n\nof\n/G\n\när\ntn\n\ner\nV\n\nö\ng\n\ntli\n F\n\nab\nia\n\nn\t\nTe\n\nch\nn.\n\n M\nita\n\nrb\nei\n\nte\nr \n\nW\ner\n\nkh\nof\n\n/S\ntr\n\nas\nse\n\nnu\nnt\n\ner\nha\n\nlt\nW\n\näl\nch\n\nli \nS\n\nam\nue\n\nl*\t\nTe\n\nch\nn.\n\n M\nita\n\nrb\nei\n\nte\nr \n\nW\ner\n\nkh\nof\n\n/G\när\n\ntn\ner\n\nW\neh\n\nrle\n R\n\no\nge\n\nr\t\nTe\n\nch\nn.\n\n M\nita\n\nrb\nei\n\nte\nr \n\nW\ner\n\nkh\nof\n\nW\nild\n\n T\nho\n\nm\nas\n\n\t\nTe\n\nch\nn.\n\n M\nita\n\nrb\nei\n\nte\nr \n\nW\ner\n\nkh\nof\n\nZ\nol\n\nlin\nge\n\nr \nP\n\nau\nl\t\n\nTe\nch\n\nn.\n M\n\nita\nrb\n\nei\nte\n\nr \nW\n\ner\nkh\n\nof\n\nS\nO\n\nZ\nIA\n\nL\nE\n\n D\nIE\n\nN\nS\n\nT\nE\n\nS\no\n\nzi\nal\n\ne \nD\n\nie\nn\n\nst\ne\n\nP\net\n\ner\nha\n\nns\n G\n\nab\nrie\n\nla\n\t\n\nLe\nite\n\nrin\n S\n\noz\nia\n\nle\n D\n\nie\nns\n\nte\nB\n\nry\nne\n\nr \nD\n\nan\nie\n\nl\t\nB\n\ner\nei\n\nch\nsl\n\nei\nte\n\nr \nA\n\nd\nm\n\nin\n/B\n\nuh\na\n\nR\not\n\nh \nIs\n\nab\nel\n\nla\n*\t\n\nB\ner\n\nei\nch\n\nsl\nei\n\nte\nrin\n\n S\noz\n\nia\nlh\n\nilf\ne\n\nS\nch\n\naf\nro\n\nth\n A\n\nnd\nre\n\nas\n\t\n\nB\ner\n\nei\nch\n\nsl\nei\n\nte\nr \n\nK\nE\n\nS\nD\n\nB\nlo\n\nch\n C\n\nél\nin\n\ne*\n\t\n\nB\ner\n\nuf\nsb\n\nei\nst\n\nän\nd\n\nin\n\nB\nuc\n\nhe\nr \n\nS\nim\n\non\ne*\n\n\t\nS\n\noz\nia\n\nla\nrb\n\nei\nte\n\nrin\nC\n\non\nso\n\nla\nci\n\non\n S\n\nan\nd\n\ny*\n\t\n\nS\noz\n\nia\nla\n\nrb\nei\n\nte\nrin\n\nD\nub\n\nac\nh \n\nC\nor\n\nra\nd\n\no*\n\t\n\nS\noz\n\nia\nla\n\nrb\nei\n\nte\nr\n\nE\nlz\n\ni K\nat\n\ner\nin\n\na*\n\t\n\nS\nac\n\nhb\nea\n\nrb\nei\n\nte\nrin\n\n A\nd\n\nm\nin\n\n S\nH\n\nE\nrb\n\n C\ned\n\ner\nik\n\n*\t\nS\n\noz\nia\n\nla\nrb\n\nei\nte\n\nr\nFi\n\nsc\nhe\n\nr \nJa\n\nna\n*\t\n\nB\ner\n\nuf\nsb\n\nei\nst\n\nän\nd\n\nin\nFr\n\nan\nke\n\nnf\nel\n\nd\n A\n\nnd\nre\n\na*\n\t\n\nB\ner\n\nuf\nsb\n\nei\nst\n\nän\nd\n\nin\nG\n\noz\nal\n\no \nP\n\nat\nric\n\nia\n*\t\n\nS\nac\n\nhb\nea\n\nrb\nei\n\nte\nrin\n\n A\nd\n\nm\nin\n\n/B\nuh\n\na \nK\n\nE\nS\n\nD\nG\n\nro\nss\n\nm\nan\n\nn \nS\n\nin\na\t\n\nS\nac\n\nhb\nea\n\nrb\nei\n\nte\nrin\n\n B\nuh\n\na \nK\n\nE\nS\n\nD\nG\n\nro\nss\n\nw\nile\n\nr \nN\n\nad\nia\n\n*\t\nB\n\ner\nuf\n\nsb\nei\n\nst\nän\n\nd\nin\n\nH\nau\n\nsw\nir\n\nth\n J\n\nan\nin\n\ne*\n\t\n\nA\nlim\n\nen\nte\n\nnf\nac\n\nhp\ner\n\nso\nn\n\nH\nir\n\nt \nN\n\nel\nly\n\n*\t\nS\n\nac\nhb\n\nea\nrb\n\nei\nte\n\nrin\n B\n\nuh\na \n\nS\nH\n\nJo\nhn\n\n N\nic\n\nol\ne*\n\n\t\nS\n\nac\nhb\n\nea\nrb\n\nei\nte\n\nrin\n R\n\nüc\nke\n\nrs\nta\n\ntt\nun\n\nge\nn\n\nK\no\n\nch\n J\n\nul\nia\n\n\t\nS\n\nac\nhb\n\nea\nrb\n\nei\nte\n\nrin\n A\n\nd\nm\n\nin\n K\n\nE\nS\n\nD\nLe\n\ne \nM\n\nin\n Y\n\ni*\t\nS\n\noz\nia\n\nla\nrb\n\nei\nte\n\nrin\nM\n\nül\nle\n\nr \nD\n\nel\nia\n\n*\t\nS\n\noz\nia\n\nla\nrb\n\nei\nte\n\nrin\nR\n\nup\np\n\n A\nnd\n\nre\na*\n\n\t\nS\n\nac\nhb\n\nea\nrb\n\nei\nte\n\nrin\n S\n\nH\nS\n\nch\nlö\n\ngl\n C\n\nhr\nis\n\n\t\nS\n\nac\nhb\n\nea\nrb\n\nei\nte\n\nr \nB\n\nuh\na \n\nS\nH\n\nS\nta\n\nm\nm\n\n J\nan\n\nin\ne*\n\n\t\nS\n\nac\nhb\n\nea\nrb\n\nei\nte\n\nrin\n A\n\nlim\nen\n\nte\nnf\n\nac\nhs\n\nte\nlle\n\nTr\nös\n\nch\n S\n\nel\nin\n\ne*\n\t\n\nB\ner\n\nuf\nsb\n\nei\nst\n\nän\nd\n\nin\nYe\n\nhi\na \n\nA\nnj\n\na*\n\t\n\nB\ner\n\nuf\nsb\n\nei\nst\n\nän\nd\n\nin\nZ\n\nub\nle\n\nr \nC\n\nhr\nis\n\ntia\nn\t\n\nS\nac\n\nhb\nea\n\nrb\nei\n\nte\nr \n\nA\nd\n\nm\nin\n\n S\nH\n\nZ\nw\n\nei\ng\n\nst\nel\n\nle\n S\n\nV\nA\n\nZ\nei\n\nnd\nle\n\nr \nC\n\nor\nne\n\nlia\n*\t\n\nLe\nite\n\nrin\n G\n\nem\nei\n\nnd\nez\n\nw\nei\n\ng\nst\n\nel\nle\n\n S\nVA\n\nW\nip\n\nf M\nirj\n\nam\n*\t\n\nS\nac\n\nhb\nea\n\nrb\nei\n\nte\nrin\n\n G\nem\n\nei\nnd\n\nez\nw\n\nei\ng\n\nst\nel\n\nle\n S\n\nVA\n\nS\nC\n\nH\nU\n\nL\nE\n\n\t\n\nB\nild\n\nun\ng\n\nM\ner\n\nkl\ni N\n\nic\nol\n\ne\t\nG\n\nes\nch\n\näf\nts\n\nle\nite\n\nrin\n B\n\nild\nun\n\ng\nG\n\nio\np\n\np\n R\n\nen\né*\n\n\t\nFa\n\nch\nsp\n\nez\nia\n\nlis\nt \n\nS\nch\n\nul\nve\n\nrw\nal\n\ntu\nng\n\n/A\nss\n\nis\nte\n\nnt\n G\n\nL\nVa\n\nn \nD\n\no\nor\n\nm\n S\n\nim\non\n\ne*\n\t\n\nS\nac\n\nhb\nea\n\nrb\nei\n\ntu\nng\n\n H\nR\n\n S\nch\n\nul\ne \n\nS\nch\n\nu\nle\n\nn\nB\n\ner\nto\n\nzz\ni C\n\nris\ntin\n\na*\n\t\n\nS\nac\n\nhb\nea\n\nrb\nei\n\nte\nrin\n\n S\nch\n\nul\nle\n\nitu\nng\n\n S\ner\n\nea\nl\n\nB\nie\n\nle\nr \n\nIn\nes\n\n*\t\nS\n\nac\nhb\n\nea\nrb\n\nei\nte\n\nrin\n S\n\nch\nul\n\nle\nitu\n\nng\n M\n\nar\nge\n\nlä\nck\n\ner\nC\n\nha\np\n\nui\ns \n\nC\nla\n\nud\nia\n\n*\t\nS\n\nac\nhb\n\nea\nrb\n\nei\nte\n\nrin\n S\n\nch\nul\n\nle\nitu\n\nng\n Z\n\neh\nnt\n\nen\nho\n\nf\nG\n\not\nts\n\nte\nin\n\n C\nla\n\nud\nia\n\n*\t\nS\n\nac\nhb\n\nea\nrb\n\nei\nte\n\nrin\n S\n\nch\nul\n\nle\nitu\n\nng\n B\n\nez\nirk\n\nss\nch\n\nul\ne\n\nG\nra\n\nf S\nab\n\nin\ne*\n\n\t\nS\n\nac\nhb\n\nea\nrb\n\nei\nte\n\nrin\n S\n\nch\nul\n\nle\nitu\n\nng\n K\n\nin\nd\n\ner\nga\n\nrt\nen\n\nH\nei\n\nm\n S\n\nis\nka\n\n*\t\nS\n\nac\nhb\n\nea\nrb\n\nei\nte\n\nrin\n S\n\nch\nul\n\nle\nitu\n\nng\n H\n\nP\nS\n\nVo\ng\n\nt \nS\n\nte\np\n\nha\nni\n\ne*\n\t\n\nS\nac\n\nhb\nea\n\nrb\nei\n\nte\nrin\n\n S\nch\n\nul\nle\n\nitu\nng\n\n D\nor\n\nf\n\n* \nTe\n\nilz\nei\n\nt\n\n\n\n144  PERSONAL DER GEMEINDEVERWALTUNG\nM\n\nu\nsi\n\nks\nch\n\nu\nle\n\n\t\nH\n\nof\nm\n\nan\nn \n\nC\nhr\n\nis\ntia\n\nn*\n\t\n\nS\nch\n\nul\nle\n\nite\nr \n\nM\nus\n\nik\nsc\n\nhu\nle\n\nN\nig\n\ngl\ni A\n\nur\nel\n\nia\n*\t\n\nS\nch\n\nul\nle\n\nite\nrin\n\n M\nus\n\nik\nsc\n\nhu\nle\n\nG\nru\n\nnt\nz \n\nS\nim\n\non\ne*\n\n\t\nS\n\nac\nhb\n\nea\nrb\n\nei\nte\n\nrin\n M\n\nus\nik\n\nsc\nhu\n\nle\n\nS\nch\n\nu\nls\n\no\nzi\n\nal\nar\n\nb\nei\n\nt\nK\n\nur\nz \n\nM\nic\n\nha\nel\n\n*\t\nC\n\no\n-L\n\nei\nte\n\nr \n+\n\n S\nch\n\nul\nso\n\nzi\nal\n\nar\nb\n\nei\nte\n\nr \nW\n\net\ntin\n\nge\nn\n\nM\nes\n\nsm\ner\n\n K\nar\n\nin\n*\t\n\nC\no\n\n-L\nei\n\nte\nrin\n\n +\n S\n\nch\nul\n\nso\nzi\n\nal\nar\n\nb\nei\n\nte\nrin\n\n W\net\n\ntin\nge\n\nn \nC\n\nas\nte\n\nlm\nur\n\n A\nnd\n\nre\na*\n\n\t\nS\n\nch\nul\n\nso\nzi\n\nal\nar\n\nb\nei\n\nte\nrin\n\n E\nnn\n\net\nb\n\nad\nen\n\nM\nei\n\ner\n P\n\nas\nca\n\nl*\t\nS\n\nch\nul\n\nso\nzi\n\nal\nar\n\nb\nei\n\nte\nr \n\nW\net\n\ntin\nge\n\nn\nM\n\nin\nd\n\ner\n S\n\nte\np\n\nha\nni\n\ne*\n\t\n\nS\nch\n\nul\nso\n\nzi\nal\n\nar\nb\n\nei\nte\n\nrin\n W\n\net\ntin\n\nge\nn\n\nO\nrt\n\n S\nab\n\nrin\na*\n\n\t\nS\n\nch\nul\n\nso\nzi\n\nal\nar\n\nb\nei\n\nte\nrin\n\n K\nill\n\nw\nan\n\nge\nn\n\nP\net\n\ner\n M\n\non\nik\n\na*\n\t\n\nS\nch\n\nul\nso\n\nzi\nal\n\nar\nb\n\nei\nte\n\nrin\n W\n\net\ntin\n\nge\nn\n\nT\nhi\n\nel\ne \n\nE\nlis\n\nab\net\n\nh*\n\t\n\nS\nch\n\nul\nso\n\nzi\nal\n\nar\nb\n\nei\nte\n\nrin\n W\n\net\ntin\n\nge\nn\n\nZ\nIV\n\nIL\nS\n\nC\nH\n\nU\nT\n\nZ\n\t\n\nB\net\n\nsc\nha\n\nrt\n T\n\non\ni\t\n\nLe\nite\n\nr \nZ\n\niv\nils\n\nch\nut\n\nzo\nrg\n\nan\nis\n\nat\nio\n\nn\nS\n\nüe\nss\n\n S\nhe\n\nel\na*\n\n\t\nZ\n\niv\nils\n\nch\nut\n\nzs\nte\n\nlle\nnl\n\nei\nte\n\nrin\nB\n\neq\niri\n\n F\nlo\n\nria\nn*\n\n\t\nA\n\nnl\nag\n\ne-\n, I\n\nnf\nra\n\nst\nru\n\nkt\nur\n\n- \nun\n\nd\n M\n\nat\ner\n\nia\nlw\n\nar\nt\n\nW\nah\n\nrs\ntä\n\ntt\ner\n\n C\nhr\n\nis\ntia\n\nn\t\nM\n\nat\ner\n\nia\nlv\n\ner\nw\n\nal\nte\n\nr \nFe\n\nue\nrw\n\neh\nr/\n\nZ\niv\n\nils\nch\n\nut\nz\n\nL\nE\n\nR\nN\n\nE\nN\n\nD\nE\n\nV\ner\n\nw\nal\n\ntu\nn\n\ng\n\t\n\nB\nru\n\nnn\ner\n\n M\nar\n\nco\n\t\n\nLe\nrn\n\nen\nd\n\ner\n K\n\nau\nfm\n\nan\nn\n\nB\nyl\n\nan\nd\n\n M\nel\n\nin\na\t\n\nLe\nrn\n\nen\nd\n\ne \nK\n\nau\nff\n\nra\nu\n\nD\nos\n\nch\n M\n\nar\nco\n\n\t\nLe\n\nrn\nen\n\nd\ner\n\n K\nau\n\nfm\nan\n\nn\nFr\n\nie\nd\n\nli \nA\n\nna\nïs\n\n\t\nLe\n\nrn\nen\n\nd\ne \n\nK\nau\n\nff\nra\n\nu\nR\n\nhy\nn \n\nS\nha\n\nira\n\t\n\nLe\nrn\n\nen\nd\n\ne \nK\n\nau\nff\n\nra\nu\n\nS\nan\n\ntil\nli \n\nM\nat\n\ntia\n\t\n\nLe\nrn\n\nen\nd\n\ner\n K\n\nau\nfm\n\nan\nn\n\nB\nib\n\nlio\nth\n\nek\nJe\n\nvr\nic\n\n A\nnd\n\nje\nlin\n\na\t\nLe\n\nrn\nen\n\nd\ne \n\nFa\nch\n\nfr\nau\n\n In\nfo\n\nrm\nat\n\nio\nn/\n\nD\nok\n\num\nen\n\nta\ntio\n\nn\n\nW\ner\n\nkh\no\n\nf\nB\n\nap\ntis\n\nta\n A\n\nm\nar\n\nal\n N\n\nun\no\t\n\nLe\nrn\n\nen\nd\n\ner\n F\n\nac\nhm\n\nan\nn \n\nB\net\n\nrie\nb\n\nsu\nnt\n\ner\nha\n\nlt \nE\n\nB\nA\n\nB\num\n\nan\nn \n\nN\nic\n\nol\na\t\n\nLe\nrn\n\nen\nd\n\ner\n F\n\nac\nhm\n\nan\nn \n\nB\net\n\nrie\nb\n\nsu\nnt\n\ner\nha\n\nlt \nE\n\nFZ\nE\n\np\np\n\nre\nch\n\nt \nS\n\nve\nn\t\n\nLe\nrn\n\nen\nd\n\ner\n F\n\nac\nhm\n\nan\nn \n\nB\net\n\nrie\nb\n\nsu\nnt\n\ner\nha\n\nlt \nE\n\nFZ\nM\n\nül\nle\n\nr \nE\n\nlia\ns\t\n\nLe\nrn\n\nen\nd\n\ner\n F\n\nac\nhm\n\nan\nn \n\nB\net\n\nrie\nb\n\nsu\nnt\n\ner\nha\n\nlt \nE\n\nB\nA\n\nFo\nrs\n\nt\nB\n\nru\ngg\n\nis\nse\n\nr \nLi\n\nno\n\t\n\nLe\nrn\n\nen\nd\n\ner\n F\n\nor\nst\n\nw\nar\n\nt \nE\n\nFZ\nK\n\nus\nte\n\nr \nS\n\nev\ner\n\nin\n\t\n\nLe\nrn\n\nen\nd\n\ner\n F\n\nor\nst\n\nw\nar\n\nt \nE\n\nFZ\nM\n\nei\ner\n\n F\nab\n\nia\nn\t\n\nLe\nrn\n\nen\nd\n\ner\n F\n\nor\nst\n\nw\nar\n\nt \nE\n\nFZ\n\n* \nTe\n\nilz\nei\n\nt\n\n\n\n \t BEHÖRDEN, KOMMISSIONEN   146\nB\n\neh\nö\n\nrd\nen\n\n, K\no\n\nm\nm\n\nis\nsi\n\no\nn\n\nen\n\t\n\n   \n(S\n\nta\nnd\n\n 3\n1.\n\n12\n.2\n\n02\n3)\n\n\t \t Vo\nm\n\n V\no\n\nlk\n g\n\new\näh\n\nlt\n\t\n\nG\nem\n\nei\nn\n\nd\ner\n\nat\nK\n\nus\nte\n\nr \nR\n\nol\nan\n\nd\n\t\n\nD\nie\n\n M\nitt\n\ne \nC\n\nV\nP\n\n\t\nG\n\nem\nei\n\nnd\nea\n\nm\nm\n\nan\nn\n\nM\nai\n\nb\nac\n\nh \nM\n\nar\nku\n\ns\t\nS\n\nP\n\t\n\nV\niz\n\nea\nm\n\nm\nan\n\nn\nE\n\ngl\nof\n\nf M\nar\n\ntin\n\t\n\nFD\nP\n\n\t\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nE\n\nrn\nst\n\n K\nirs\n\nte\nn\t\n\nS\nP\n\n\t\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nH\n\naa\ns \n\nM\nar\n\nku\ns\t\n\nFD\nP\n\n\t\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nR\n\ney\n P\n\nhi\nlip\n\np\ne\t\n\np\nar\n\nte\nilo\n\ns\t\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nS\n\noz\nzi\n\n S\nan\n\nd\nro\n\n\t\nD\n\nie\n M\n\nitt\ne \n\nC\nV\n\nP\n\t\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nS\nte\n\nu\ner\n\nko\nm\n\nm\nis\n\nsi\no\n\nn\nB\n\nöh\nrin\n\nge\nr \n\nB\nea\n\ntr\nic\n\ne\t\nS\n\nP\n\t\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nB\nur\n\nka\nrt\n\n S\nim\n\non\n\t\n\nFD\nP\n\n\t\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nM\n\nar\nb\n\nac\nh \n\nA\nnd\n\nre\na\t\n\nD\nie\n\n M\nitt\n\ne \nC\n\nV\nP\n\n\t\nM\n\nitg\nlie\n\nd\n\nS\nte\n\nu\ner\n\nko\nm\n\nm\nis\n\nsi\no\n\nn \nE\n\nrs\nat\n\nzm\nit\n\ng\nlie\n\nd\nW\n\nam\np\n\nfle\nr \n\nLu\nka\n\ns\t\np\n\nar\nte\n\nilo\ns\t\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nE\nin\n\nw\no\n\nh\nn\n\ner\nra\n\nt\nFi\n\nsc\nhe\n\nr \nLu\n\ntz\n\t\n\nE\nV\n\nP\n\t\n\nP\nrä\n\nsi\nd\n\nen\nt\n\nO\nb\n\ner\nho\n\nlz\ner\n\n C\nhr\n\nis\ntia\n\nn\t\nS\n\nP\n\t\n\nV\niz\n\nep\nrä\n\nsi\nd\n\nen\nt\n\nA\neb\n\ni M\nar\n\nce\nl\t\n\nD\nie\n\n M\nitt\n\ne \nC\n\nV\nP\n\n\t\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nA\n\nnd\nre\n\ns \nS\n\nch\nür\n\nch\n M\n\nar\nie\n\n-C\nhr\n\nis\ntin\n\ne\t\nD\n\nie\n M\n\nitt\ne \n\nC\nV\n\nP\n\t\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nB\nad\n\ner\n M\n\nar\nku\n\ns\t\nS\n\nV\nP\n\n\t\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nB\n\nau\nm\n\nan\nn \n\nJü\nrg\n\n\t\nS\n\nV\nP\n\n\t\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nB\n\nau\nm\n\nga\nrt\n\nne\nr \n\nB\nas\n\nil\t\nW\n\nG\n\t\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nB\non\n\nad\nei\n\n M\nar\n\nco\n\t\n\nS\nP\n\n\t\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nB\n\nrä\nnd\n\nli \nB\n\nea\nt\t\n\nD\nie\n\n M\nitt\n\ne \nC\n\nV\nP\n\n\t\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nB\n\nrü\nllm\n\nan\nn \n\nD\nan\n\nie\nl\t\n\nFD\nP\n\n\t\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nB\n\nur\nge\n\nr \nA\n\nla\nin\n\n\t\nS\n\nP\n\t\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nB\nür\n\ngl\ner\n\n S\nop\n\nhi\ne\t\n\nD\nie\n\n M\nitt\n\ne \nC\n\nV\nP\n\n\t\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nB\n\nür\nlim\n\nan\nn \n\nM\nar\n\ntin\n\t\n\nS\nV\n\nP\n\t\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nC\nam\n\np\nin\n\no \nD\n\nam\nie\n\nn\t\nFD\n\nP\n\t\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nC\nam\n\np\non\n\nov\no \n\nC\nhr\n\nis\nta\n\n\t\nS\n\nP\n\t\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nD\nep\n\nen\nto\n\nr \nU\n\nrs\nul\n\na\t\nD\n\nie\n M\n\nitt\ne \n\nC\nV\n\nP\n\t\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nE\nrn\n\nst\n M\n\nan\nue\n\nla\n\t\n\nG\nLP\n\n\t\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nFr\n\nic\nke\n\nr \nM\n\nar\ntin\n\n\t\nS\n\nV\nP\n\n\t\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nG\n\näh\nle\n\nr \nJu\n\nd\nith\n\n\t\nFD\n\nP\n\t\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nG\nru\n\nnd\nis\n\nch\n J\n\nul\nie\n\nn\t\nS\n\nP\n\t\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nG\nuj\n\ner\n M\n\nia\n\t\n\nS\nP\n\n\t\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nH\n\nei\nnz\n\n S\nhe\n\nen\na\t\n\nFD\nP\n\n\t\nM\n\nitg\nlie\n\nd\n\nH\nill\n\ner\n Y\n\nvo\nnn\n\ne\t\nG\n\nLP\n\t\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nH\nus\n\ner\n M\n\nic\nha\n\nel\na\t\n\nS\nV\n\nP\n\t\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nK\näu\n\nfe\nle\n\nr \nFa\n\nb\nia\n\nn\t\nD\n\nie\n M\n\nitt\ne \n\nC\nV\n\nP\n\t\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nK\nel\n\nle\nr \n\nG\nab\n\nrie\nla\n\n\t\nFD\n\nP\n\t\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nK\nel\n\nle\nr \n\nM\nar\n\nco\n\t\n\nG\nLP\n\n\t\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nK\n\nle\nge\n\nr \nA\n\nnd\nre\n\na\t\nG\n\nLP\n\t\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nK\nna\n\nup\n A\n\nd\nria\n\nn\t\nS\n\nP\n\t\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nLe\nup\n\np\ni A\n\nnd\nre\n\nas\n\t\n\nW\nG\n\n\t\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nLü\n\nto\nlf \n\nP\net\n\ner\n\t\n\nS\nV\n\nP\n\t\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nM\nei\n\ner\n O\n\nb\ner\n\ntü\nfe\n\nr \nJü\n\nrg\n\t\n\nW\nG\n\n\t\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nM\n\nol\nle\n\nt \nD\n\nés\niré\n\ne\t\nFD\n\nP\n\t\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nM\nül\n\nle\nr \n\nH\nei\n\nnr\nic\n\nh\t\nS\n\nP\n\t\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nN\nic\n\no\nd\n\net\n S\n\nim\non\n\na\t\nD\n\nie\n M\n\nitt\ne \n\nC\nV\n\nP\n\t\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nN\not\n\nte\nr \n\nD\nan\n\nie\nl\t\n\nS\nV\n\nP\n\t\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nP\nal\n\nit \nO\n\nru\nn\t\n\nG\nLP\n\n\t\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nR\n\nas\nt \n\nR\nob\n\nin\n\t\n\nS\nV\n\nP\n\t\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nR\nec\n\nhs\nte\n\nin\ner\n\n L\nuk\n\nas\n\t\n\nE\nV\n\nP\n\t\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nR\nüf\n\nen\nac\n\nht\n L\n\nar\na\t\n\nD\nie\n\n M\nitt\n\ne \nC\n\nV\nP\n\n\t\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nS\n\nav\nic\n\n E\nm\n\na\t\nW\n\nG\n\t\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nS\nch\n\ner\ner\n\n R\no\n\nge\nr\t\n\nS\nV\n\nP\n\t\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nS\nch\n\ner\ner\n\n K\nle\n\nin\ner\n\n L\neo\n\n\t\nW\n\nG\n\t\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nS\nte\n\nin\nm\n\nan\nn \n\nS\nar\n\nah\n\t\n\nG\nLP\n\n\t\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nS\n\ntr\nei\n\nf J\noh\n\nan\nne\n\ns\t\nG\n\nLP\n\t\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nU\nrf\n\ner\n K\n\nat\nha\n\nrin\na\t\n\nS\nP\n\n\t\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nW\n\nah\nrs\n\ntä\ntt\n\ner\n M\n\nar\nga\n\nre\nth\n\na\t\nE\n\nV\nP\n\n\t\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nW\n\nas\nsm\n\ner\n C\n\nhr\nis\n\ntia\nn\t\n\nD\nie\n\n M\nitt\n\ne \nC\n\nV\nP\n\n\t\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nZ\n\nol\nle\n\nr \nM\n\nar\nku\n\ns\t\nD\n\nie\n M\n\nitt\ne \n\nC\nV\n\nP\n\t\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nZ\num\n\nst\nei\n\nn \nA\n\nnt\non\n\nia\n\t\n\nG\nLP\n\n\t\nM\n\nitg\nlie\n\nd\n\n\n\n146  BEHÖRDEN, KOMMISSIONEN\nVo\n\nm\n E\n\nin\nw\n\no\nhn\n\ner\nra\n\nt \ng\n\new\näh\n\nlt\ne \n\nG\nre\n\nm\nie\n\nn\n\nB\nü\n\nro\n E\n\nin\nw\n\no\nh\n\nn\ner\n\nra\nt\n\nFi\nsc\n\nhe\nr \n\nLu\ntz\n\n\t\nE\n\nV\nP\n\n\t\nP\n\nrä\nsi\n\nd\nen\n\nt\nO\n\nb\ner\n\nho\nlz\n\ner\n C\n\nhr\nis\n\ntia\nn\t\n\nS\nP\n\n\t\nV\n\niz\nep\n\nrä\nsi\n\nd\nen\n\nt\nK\n\näu\nfe\n\nle\nr \n\nFa\nb\n\nia\nn\t\n\nD\nie\n\n M\nitt\n\ne \nC\n\nV\nP\n\n\t\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nK\n\nel\nle\n\nr \nG\n\nab\nrie\n\nla\n\t\n\nFD\nP\n\n\t\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nT\n\nhu\nt \n\nS\nan\n\nd\nra\n\n\t\t\n\n\nA\nkt\n\nua\nrin\n\nFi\nna\n\nnz\nko\n\nm\nm\n\nis\nsi\n\no\nn\n\nK\nna\n\nup\n A\n\nd\nria\n\nn\t\nS\n\nP\n\t\n\nP\nrä\n\nsi\nd\n\nen\nt\n\nA\neb\n\ni M\nar\n\nce\nl\t\n\nD\nie\n\n M\nitt\n\ne \nC\n\nV\nP\n\n\t\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nB\n\nau\nm\n\nan\nn \n\nJü\nrg\n\n\t\nS\n\nV\nP\n\n\t\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nB\n\nrü\nllm\n\nan\nn \n\nD\nan\n\nie\nl\t\n\nFD\nP\n\n\t\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nN\n\nic\no\n\nd\net\n\n S\nim\n\non\na\t\n\nD\nie\n\n M\nitt\n\ne \nC\n\nV\nP\n\n\t\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nP\n\nal\nit \n\nO\nru\n\nn\t\nG\n\nLP\n\t\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nS\nch\n\ner\ner\n\n K\nle\n\nin\ner\n\n L\neo\n\n\t\nW\n\nG\n\t\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nFr\ney\n\n M\nar\n\ntin\n\t\t\n\n\nLe\n\nite\nr \n\nFi\nna\n\nnz\nen\n\nvo\nn \n\nA\nrb\n\n C\nhr\n\nis\ntin\n\ne\t\t\n\n\nA\nkt\n\nua\nrin\n\nG\nes\n\nch\näf\n\nts\np\n\nrü\nfu\n\nng\nsk\n\no\nm\n\nm\nis\n\nsi\no\n\nn\nLe\n\nup\np\n\ni A\nnd\n\nre\nas\n\n\t\nW\n\nG\n\t\n\nP\nrä\n\nsi\nd\n\nen\nt\n\nA\nnd\n\nre\ns \n\nS\nch\n\nür\nch\n\n M\nar\n\nie\n-C\n\nhr\nis\n\ntin\ne\t\n\nD\nie\n\n M\nitt\n\ne \nC\n\nV\nP\n\n\t\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nC\n\nam\np\n\non\nov\n\no \nC\n\nhr\nis\n\nta\n\t\n\nS\nP\n\n\t\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nH\n\nus\ner\n\n M\nic\n\nha\nel\n\na\t\nS\n\nV\nP\n\n\t\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nK\n\nel\nle\n\nr \nG\n\nab\nrie\n\nla\n\t\n\nFD\nP\n\n\t\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nR\n\nec\nhs\n\nte\nin\n\ner\n L\n\nuk\nas\n\n\t\nE\n\nV\nP\n\n\t\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nS\n\nte\nin\n\nm\nan\n\nn \nS\n\nar\nah\n\n\t\nG\n\nLP\n\t\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nT\nhu\n\nt \nS\n\nan\nd\n\nra\n\t\t\n\n\nA\n\nkt\nua\n\nrin\n\nW\nah\n\nlb\nür\n\no\nK\n\nus\nte\n\nr \nR\n\nol\nan\n\nd\n\t\n\nD\nie\n\n M\nitt\n\ne \nC\n\nV\nP\n\n\t\nP\n\nrä\nsi\n\nd\nen\n\nt\nA\n\nrn\ns \n\nFa\nb\n\nia\nn\t\n\nS\nP\n\n\t\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nB\n\nos\nsh\n\nar\nd\n\n R\nen\n\né\t\nD\n\nie\n M\n\nitt\ne \n\nC\nV\n\nP\n\t\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nE\nm\n\nm\nen\n\neg\nge\n\nr \nJa\n\nsm\nin\n\n\t\nW\n\nG\n\t\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nH\nir\n\ntz\nel\n\n K\nnu\n\nt\t\nD\n\nie\n M\n\nitt\ne \n\nC\nV\n\nP\n\t\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nJä\nge\n\nr \nM\n\nei\nnr\n\nad\n\t\n\nS\nV\n\nP\n\t\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nK\nel\n\nle\nr \n\nG\nab\n\nrie\nla\n\n\t\nFD\n\nP\n\t\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nLi\nng\n\ne \nY\n\nvo\nnn\n\ne\t\nS\n\nP\n\t\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nM\nol\n\nle\nt \n\nD\nés\n\niré\ne\t\n\nFD\nP\n\n\t\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nM\n\nös\nch\n\nin\ng \n\nE\nve\n\nlin\ne\t\n\nD\nie\n\n M\nitt\n\ne \nC\n\nV\nP\n\n\t\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nM\n\nül\nle\n\nr \nS\n\non\nja\n\n\t\nS\n\nP\n\t\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nO\nliv\n\nito\n S\n\nte\nfa\n\nno\n\t\n\nG\nLP\n\n\t\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nR\n\nuf\ner\n\n M\nar\n\ntin\n\t\n\nS\nV\n\nP\n\t\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nS\nch\n\när\n A\n\nnd\nré\n\n\t\nG\n\nLP\n\t\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nS\nch\n\ner\ner\n\n S\nyl\n\nvi\na\t\n\nS\nV\n\nP\n\t\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nS\nut\n\ner\n H\n\nel\nen\n\ne\t\nE\n\nV\nP\n\n\t\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nZ\n\num\nst\n\nei\nn \n\nA\nnt\n\non\nia\n\n\t\nG\n\nLP\n\t\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nVo\nm\n\n G\nem\n\nei\nn\n\nd\ner\n\nat\n g\n\new\näh\n\nlt\ne \n\nst\nän\n\nd\nig\n\ne \nG\n\nre\nm\n\nie\nn\n\nB\nau\n\nko\nm\n\nm\nis\n\nsi\no\n\nn\nE\n\ngl\nof\n\nf M\nar\n\ntin\n\t\t\n\n\nP\n\nrä\nsi\n\nd\nen\n\nt\nB\n\nür\ngl\n\ner\n S\n\nim\non\n\n\t\t\n\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nG\nro\n\nlim\nun\n\nd\n It\n\nen\n A\n\nnd\nre\n\na\t\t\n\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nH\näu\n\nse\nrm\n\nan\nn \n\nM\nar\n\nio\n\t\t\n\n\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nM\n\nun\nz \n\nC\nhr\n\nis\ntia\n\nn\t\t\n\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nM\nül\n\nle\nr \n\nJl\nko\n\n\t\t\n\n\nLe\nite\n\nr \nB\n\nau\n u\n\nnd\n P\n\nla\nnu\n\nng\nB\n\ner\nz \n\nT\nho\n\nm\nas\n\n\t\t\n\n\nS\ntv\n\n. L\nei\n\nte\nr \n\nB\nau\n\n u\nnd\n\n P\nla\n\nnu\nng\n\nW\nid\n\nm\ner\n\n R\no\n\nge\nr\t\t\n\n\nA\n\nkt\nua\n\nr\n\nE\nin\n\nb\nür\n\ng\ner\n\nun\ng\n\nsk\no\n\nm\nm\n\nis\nsi\n\no\nn\n\nR\ney\n\n P\nhi\n\nlip\np\n\ne\t\np\n\nar\nte\n\nilo\ns\t\n\nP\nrä\n\nsi\nd\n\nen\nt\n\nIs\nle\n\nr \nE\n\nve\nlin\n\ne\t\nD\n\nie\n M\n\nitt\ne \n\nC\nV\n\nP\n\t\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nM\nei\n\ner\n O\n\nb\ner\n\ntü\nfe\n\nr \nJü\n\nrg\n\t\n\nW\nG\n\n\t\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nP\n\nfä\nffl\n\ni P\net\n\ner\n\t\n\nS\nV\n\nP\n\t\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nR\nhi\n\nni\nsp\n\ner\nge\n\nr \nT\n\niz\nia\n\nno\n\t\n\nS\nP\n\n\t\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nS\n\nch\nor\n\ni S\nab\n\nrin\na\t\n\nFD\nP\n\n\t\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nZ\n\num\nst\n\nei\nn \n\nA\nnt\n\non\nia\n\n\t\nG\n\nLP\n\t\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nS\nch\n\nec\nk \n\nP\net\n\nra\n\t\n\n \t\nA\n\nkt\nua\n\nrin\n\nE\nne\n\nrg\nie\n\nau\nss\n\nch\nus\n\ns\nE\n\ngl\nof\n\nf M\nar\n\ntin\n\t\t\n\n\nP\n\nrä\nsi\n\nd\nen\n\nt\nC\n\nze\nrw\n\nen\nka\n\n H\nol\n\nge\nr\t\t\n\n\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nLu\n\ntz\n L\n\nou\nis\n\n\t\t\n\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nM\nül\n\nle\nr \n\nJl\nko\n\n\t\t\n\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nVo\ngl\n\ner\n C\n\nhr\nis\n\ntia\nn\t\t\n\n\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nD\n\nul\n C\n\nsa\nb\n\na\t\t\n\n\nA\nkt\n\nua\nr\n\nE\nnt\n\nso\nrg\n\nun\ng\n\nsa\nus\n\nsc\nhu\n\nss\nE\n\nrn\nst\n\n K\nirs\n\nte\nn\t\t\n\n\nP\n\nrä\nsi\n\nd\nen\n\ntin\nM\n\non\nne\n\ny \nR\n\ném\ny\t\t\n\n\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nM\n\nül\nle\n\nr \nJl\n\nko\n\t\t\n\n\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nK\n\neu\nsc\n\nh \nTo\n\nb\nia\n\ns\t\t\n\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nS\nch\n\nill\nin\n\ng \nA\n\nnt\non\n\n\t\t\n\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nFa\nch\n\ng\nru\n\np\np\n\ne \nfü\n\nr \nA\n\nlt\ner\n\nsf\nra\n\ng\nen\n\nR\ney\n\n P\nhi\n\nlip\np\n\ne\t\t\n\n\nP\nrä\n\nsi\nd\n\nen\nt\n\nB\nös\n\nch\n K\n\nar\nin\n\n\t\t\n\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nC\nho\n\np\nar\n\nd \nM\n\nar\nce\n\nl\t\t\n\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nFi\nsc\n\nhe\nr \n\nLu\ntz\n\n\t\t\n\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nK\nau\n\nfm\nan\n\nn \nA\n\nnd\nre\n\nas\n\t\t\n\n\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nK\n\nol\nle\n\nr \nP\n\nau\nl\t\t\n\n\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nW\n\nah\nrs\n\ntä\ntt\n\ner\n M\n\nar\nga\n\nre\nth\n\na\t\t\n\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nW\nys\n\ns \nP\n\net\ner\n\n\t\t\n\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nC\nra\n\nm\ner\n\ni N\nin\n\na\t\n \t\n\nA\nkt\n\nua\nrin\n\n\n\n \t BEHÖRDEN, KOMMISSIONEN   147\nFe\n\nue\nrw\n\neh\nrk\n\no\nm\n\nm\nis\n\nsi\no\n\nn\nK\n\nus\nte\n\nr \nR\n\nol\nan\n\nd\n\t\t\n\n\nP\n\nrä\nsi\n\nd\nen\n\nt\nG\n\nro\nss\n\n O\nliv\n\ner\n\t\n\n \t\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nM\n\nad\nas\n\nch\ni C\n\nla\nud\n\nio\n\t\n\n \t\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nM\n\nai\nss\n\nen\n F\n\nab\nia\n\nn\t\t\n\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nS\np\n\nic\nha\n\nle\n M\n\nar\ntin\n\n\t\n \t\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nVo\nse\n\nr \nM\n\nic\nha\n\nel\n\t\n\n \t\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nW\n\nah\nrs\n\ntä\ntt\n\ner\n C\n\nhr\nis\n\ntia\nn\t\n\n \t\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nB\n\nur\nge\n\nrt\n B\n\nar\nb\n\nar\na\t\n\n \t\nA\n\nkt\nua\n\nrin\n\nFr\nie\n\nd\nho\n\nfs\nau\n\nss\nch\n\nus\ns\n\nE\nrn\n\nst\n K\n\nirs\nte\n\nn\t\t\n\n\nP\nrä\n\nsi\nd\n\nen\ntin\n\nG\nül\n\nle\nr \n\nFa\nb\n\nia\nn\t\n\n \t\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nH\n\ner\ntl \n\nT\nho\n\nm\nas\n\n\t\t\n\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nM\non\n\nne\ny \n\nR\ném\n\ny\t\n \t\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nB\nö\n\nck\nli \n\nJu\nlie\n\n\t\n \t\n\nA\nkt\n\nua\nrin\n\nIT\n-S\n\nte\nue\n\nru\nng\n\nsg\nru\n\np\np\n\ne\nK\n\nus\nte\n\nr \nR\n\nol\nan\n\nd\n\t\t\n\n\nP\n\nrä\nsi\n\nd\nen\n\nt\nB\n\nlic\nke\n\nns\nto\n\nrf\ner\n\n U\nrs\n\n\t\n \t\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nFr\ney\n\n M\nar\n\ntin\n\t\n\n \t\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nM\n\nül\nle\n\nr \nJl\n\nko\n\t\n\n \t\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nR\n\nuc\nh \n\nA\nnd\n\nre\nas\n\n\t\n \t\n\nA\nkt\n\nua\nr\n\nJo\nse\n\np\nh \n\nun\nd\n\n F\nra\n\nnz\n P\n\nro\nb\n\nst\n-S\n\nti\nft\n\nun\ng\n\nS\noz\n\nzi\n S\n\nan\nd\n\nro\n\t\t\n\n\nP\n\nrä\nsi\n\nd\nen\n\nt\nFi\n\nsc\nhe\n\nr \nLu\n\ntz\n\t\t\n\n\nV\n\niz\nep\n\nrä\nsi\n\nd\nen\n\nt\nC\n\nam\np\n\nin\no \n\nD\nam\n\nie\nn\t\t\n\n\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nM\n\nol\nle\n\nt \nD\n\nés\niré\n\ne\t\t\n\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nM\nos\n\nim\nan\n\nn \nK\n\nar\nin\n\n\t\t\n\n\nA\nkt\n\nua\nrin\n\nK\nin\n\nd\ner\n\n- \nun\n\nd\n J\n\nug\nen\n\nd\nko\n\nm\nm\n\nis\nsi\n\no\nn\n\nR\ney\n\n P\nhi\n\nlip\np\n\ne\t\t\n\n\nP\nrä\n\nsi\nd\n\nen\nt\n\nB\nis\n\nch\nof\n\n J\non\n\nas\n\t\t\n\n\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nC\n\nam\np\n\nin\no \n\nD\nam\n\nie\nn\t\t\n\n\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nK\n\nel\nle\n\nr \nA\n\nnd\nre\n\nas\n\t\t\n\n\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nM\n\när\nki\n\n S\nyb\n\nill\ne \n\n\t\t\n\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nM\nes\n\nsm\ner\n\n K\nar\n\nin\n\t\t\n\n\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nZ\n\neh\nnd\n\ner\n T\n\nho\nm\n\nas\n\t\t\n\n\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nC\n\nra\nm\n\ner\ni N\n\nin\na\t\t\n\n\nA\n\nkt\nua\n\nrin\n\nK\nul\n\ntu\nrk\n\no\nm\n\nm\nis\n\nsi\no\n\nn\nR\n\ney\n P\n\nhi\nlip\n\np\ne\t\n\np\nar\n\nte\nilo\n\ns\t\nP\n\nrä\nsi\n\nd\nen\n\nt\nB\n\nen\nz \n\nP\niu\n\ns\t\nS\n\nV\nP\n\n\t\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nB\n\nia\nnc\n\nhi\n W\n\nal\nd\n\nis\n K\n\nat\nja\n\n\t\nW\n\nG\n\t\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nD\ner\n\nen\nd\n\nin\nge\n\nr \nR\n\neb\nec\n\nca\n\t\n\nS\nP\n\n\t\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nD\n\nie\nne\n\nr \nM\n\nan\nue\n\nl\t\n \t\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nH\nes\n\ns \nM\n\nar\nija\n\n\t\nD\n\nie\n M\n\nitt\ne \n\nC\nV\n\nP\n\t\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nM\ner\n\nte\nn \n\nS\nar\n\nah\n\t\n\n \t\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nN\n\nic\no\n\nd\net\n\n S\nim\n\non\na\t\n\nD\nie\n\n M\nitt\n\ne \nC\n\nV\nP\n\n\t\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nP\n\nér\nez\n\n C\nar\n\nol\nlo\n\n D\nan\n\nie\nl\t\n\n \t\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nS\n\nch\när\n\n A\nnd\n\nré\n\t\n\nG\nLP\n\n\t\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nS\n\np\nör\n\nli \nR\n\net\no\t\n\n \t\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nM\n\nei\ner\n\n S\nte\n\nfa\nn\t\n\n \t\nA\n\nkt\nua\n\nr\n\nO\nrt\n\nsb\nild\n\nko\nm\n\nm\nis\n\nsi\no\n\nn\nK\n\nus\nte\n\nr \nR\n\nol\nan\n\nd\n\t\t\n\n\nP\n\nrä\nsi\n\nd\nen\n\nt\nB\n\nei\nne\n\nr \nH\n\nei\nnz\n\n\t\n \t\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nE\ngl\n\nof\nf M\n\nar\ntin\n\n\t\t\n\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nG\nal\n\nli \nA\n\nnd\nre\n\nas\n\t\n\n \t\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nS\n\nch\no\n\nop\n E\n\nm\nan\n\nue\nl\t\n\n \t\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nTü\n\nrt\nsc\n\nhe\nr \n\nM\nic\n\nha\nel\n\na\t\n \t\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nM\nül\n\nle\nr \n\nJl\nko\n\n\t\n \t\n\nLe\nite\n\nr \nB\n\nau\n u\n\nnd\n P\n\nla\nnu\n\nng\nB\n\ner\nz \n\nT\nho\n\nm\nas\n\n\t\n \t\n\nA\nkt\n\nua\nr\n\nP\ner\n\nso\nna\n\nlk\no\n\nm\nm\n\nis\nsi\n\no\nn\n\nK\nus\n\nte\nr \n\nR\nol\n\nan\nd\n\n\t\t\n\n\nP\nrä\n\nsi\nd\n\nen\nt\n\nB\nau\n\nm\nan\n\nn \nD\n\nan\nie\n\nl\t\t\n\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nB\nry\n\nne\nr \n\nD\nan\n\nie\nl\t\t\n\n\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nE\n\ngl\nof\n\nf M\nar\n\ntin\n\t\t\n\n\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nFr\n\ney\n M\n\nar\ntin\n\n\t\t\n\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nH\nür\n\nze\nle\n\nr \nM\n\nar\nc\t\t\n\n\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nK\n\nna\nup\n\n A\nd\n\nria\nn\t\t\n\n\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nM\n\nai\nb\n\nac\nh \n\nM\nar\n\nku\ns\t\t\n\n\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nS\n\nch\ner\n\ner\n K\n\nle\nin\n\ner\n L\n\neo\n\t\t\n\n\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nZ\n\nb\nin\n\nd\nen\n\n T\nam\n\nar\na\t\t\n\n\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nG\n\nse\nll \n\nG\nab\n\nrie\nla\n\n\t\t\n\n\nA\nkt\n\nua\nrin\n\n\n\n148  BEHÖRDEN, KOMMISSIONEN\nP\n\nla\nnu\n\nng\nsk\n\no\nm\n\nm\nis\n\nsi\no\n\nn\nK\n\nus\nte\n\nr \nR\n\nol\nan\n\nd\n\t\n\nD\nie\n\n M\nitt\n\ne \nC\n\nV\nP\n\n\t\nP\n\nrä\nsi\n\nd\nen\n\nt\nB\n\nau\nm\n\nan\nn \n\nJü\nrg\n\n\t\nS\n\nV\nP\n\n\t\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nB\n\nau\nm\n\nga\nrt\n\nne\nr \n\nB\nas\n\nil\t\nW\n\nG\n\t\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nG\nrü\n\nne\nnf\n\nel\nd\n\ner\n C\n\nla\nud\n\nio\n\t\n\nG\nLP\n\n\t\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nG\n\nys\nel\n\n O\nd\n\ner\nb\n\nol\nz \n\nR\neg\n\nul\na\t\n\nE\nV\n\nP\n\t\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nP\nfis\n\ntn\ner\n\n J\nör\n\ng\t\nS\n\nP\n\t\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nW\nas\n\nsm\ner\n\n C\nhr\n\nis\ntia\n\nn\t\nD\n\nie\n M\n\nitt\ne \n\nC\nV\n\nP\n\t\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nW\nill\n\nax\n S\n\nte\np\n\nha\nn\t\n\nFD\nP\n\n\t\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nZ\n\nol\nle\n\nr \nM\n\nar\nku\n\ns\t\nD\n\nie\n M\n\nitt\ne \n\nC\nV\n\nP\n\t\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nM\nül\n\nle\nr \n\nJl\nko\n\n\t\t\n\n\nLe\nite\n\nr \nB\n\nau\n u\n\nnd\n P\n\nla\nnu\n\nng\nK\n\nus\nte\n\nr \nT\n\nho\nm\n\nas\n\t\t\n\n\nFa\n\nch\nsp\n\nez\nia\n\nlis\nt \n\nB\nau\n\n u\nnd\n\n \t\n\t\t\n\n\nP\n\nla\nnu\n\nng\nH\n\nes\ns \n\nC\nla\n\nud\nia\n\n\t\t\n\n\nLe\nite\n\nrin\n S\n\nta\nnd\n\nor\ntm\n\nar\nke\n\ntin\ng\n\nB\nei\n\nne\nr \n\nH\nei\n\nnz\n\t\n\n \t\nA\n\nkt\nua\n\nr\n\nP\nrä\n\nve\nnt\n\nio\nns\n\nko\nm\n\nm\nis\n\nsi\no\n\nn\nS\n\noz\nzi\n\n S\nan\n\nd\nro\n\n\t\t\n\n\nP\nrä\n\nsi\nd\n\nen\nt\n\nE\nrn\n\nst\n P\n\nia\n\t\n\n \t\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nG\n\nla\ntt\n\nha\nrd\n\n E\nlis\n\nab\net\n\nh\t\n \t\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nK\nne\n\nch\nt \n\nU\nrs\n\n\t\n \t\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nN\neu\n\nm\nan\n\nn \nG\n\nis\nel\n\na\t\n \t\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nO\nhn\n\nso\nrg\n\n S\nilv\n\nia\n\t\n\n \t\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nU\n\nrf\ner\n\n F\nab\n\nia\nn\t\t\n\n\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nW\n\nel\nti \n\nFe\nrr\n\nan\nte\n\n A\nst\n\nrid\n\t\t\n\n\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nZ\n\nill\nig\n\n B\nar\n\nb\nar\n\na\t\n \t\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nS\no\n\nzi\nal\n\nko\nm\n\nm\nis\n\nsi\no\n\nn\nH\n\naa\ns \n\nM\nar\n\nku\ns\t\n\nFD\nP\n\n\t\nP\n\nrä\nsi\n\nd\nen\n\nt\nD\n\nep\nen\n\nto\nr \n\nU\nrs\n\nul\na\t\n\nD\nie\n\n M\nitt\n\ne \nC\n\nV\nP\n\n\t\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nG\n\nra\nnd\n\n A\nnn\n\nic\nk\t\n\nS\nP\n\n\t\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nM\n\nör\nge\n\nli \nE\n\nm\nan\n\nue\nl\t\n\nG\nLP\n\n\t\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nP\n\ner\nd\n\nriz\nat\n\n V\niv\n\nia\nne\n\n\t\nFD\n\nP\n\t\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nR\nei\n\nne\nrt\n\n J\nul\n\nia\n\t\n\nE\nV\n\nP\n\t\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nS\nch\n\ner\ner\n\n R\no\n\nge\nr\t\n\nS\nV\n\nP\n\t\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nP\net\n\ner\nha\n\nns\n G\n\nab\nrie\n\nla\n\t\t\n\n\nLe\n\nite\nrin\n\n S\noz\n\nia\nle\n\n D\nie\n\nns\nte\n\nR\not\n\nh \nIs\n\nab\nel\n\nla\n\t\n\n \t\nA\n\nkt\nua\n\nrin\n\nS\np\n\no\nrt\n\nau\nss\n\nch\nus\n\ns\nR\n\ney\n P\n\nhi\nlip\n\np\ne\t\t\n\n\nP\n\nrä\nsi\n\nd\nen\n\nt\nB\n\ner\nto\n\nzz\ni C\n\nris\ntin\n\na\t\t\n\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nD\nem\n\nie\nrr\n\ne \nC\n\nél\nin\n\ne\t\t\n\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nFr\ney\n\n S\nte\n\np\nha\n\nn\t\t\n\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nG\nül\n\nle\nr \n\nFa\nb\n\nia\nn\t\t\n\n\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nN\n\not\nte\n\nr \nD\n\nan\nie\n\nl\t\t\n\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nC\nra\n\nm\ner\n\ni N\nin\n\na\t\t\n\n\nA\nkt\n\nua\nrin\n\nS\nti\n\nft\nun\n\ng\nsr\n\nat\n F\n\nlu\nck\n\n-B\ner\n\nnh\nar\n\nd\n-S\n\nti\nft\n\nun\ng\n\nH\naa\n\ns \nM\n\nar\nku\n\ns\t\t\n\n\nP\nrä\n\nsi\nd\n\nen\nt\n\nFi\nsc\n\nhe\nr \n\nLu\ntz\n\n\t\t\n\n\nV\niz\n\nep\nrä\n\nsi\nd\n\nen\nt\n\nC\nha\n\np\nui\n\ns \nC\n\nla\nud\n\nia\n\t\t\n\n\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nO\n\nd\ner\n\nm\nat\n\nt \nH\n\nan\ns \n\nP\net\n\ner\n\t\t\n\n\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nG\n\noz\nal\n\no \nS\n\naa\nve\n\nd\nra\n\n P\nat\n\nric\nia\n\n\t\n \t\n\nA\nkt\n\nua\nrin\n\nS\nti\n\nft\nun\n\ng\nsr\n\nat\n S\n\nti\nft\n\nun\ng\n\n S\nte\n\nrn\n in\n\n W\net\n\nti\nng\n\nen\nE\n\ngl\nof\n\nf M\nar\n\ntin\n\t\t\n\n\nP\n\nrä\nsi\n\nd\nen\n\nt\nE\n\nrn\nst\n\n K\nirs\n\nte\nn\t\t\n\n\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nH\n\naa\ns \n\nM\nar\n\nku\ns\t\t\n\n\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nK\n\nus\nte\n\nr \nR\n\nol\nan\n\nd\n\t\t\n\n\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nM\n\nai\nb\n\nac\nh \n\nM\nar\n\nku\ns\t\t\n\n\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nR\n\ney\n P\n\nhi\nlip\n\np\ne\t\t\n\n\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nS\n\noz\nzi\n\n S\nan\n\nd\nro\n\n\t\t\n\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nD\nul\n\n C\nsa\n\nb\na\t\n\n \t\nA\n\nkt\nua\n\nr\n\nVo\nrs\n\no\nrg\n\nek\no\n\nm\nm\n\nis\nsi\n\no\nn\n\nK\nus\n\nte\nr \n\nR\nol\n\nan\nd\n\n\t\t\n\n\nP\nrä\n\nsi\nd\n\nen\nt\n\nB\nau\n\nm\nan\n\nn \nD\n\nan\nie\n\nl\t\t\n\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nE\nrn\n\nst\n K\n\nirs\nte\n\nn\t\t\n\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nFr\ney\n\n M\nar\n\ntin\n\t\t\n\n\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nH\n\naa\ns \n\nM\nar\n\nku\ns\t\t\n\n\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nK\n\nel\nle\n\nr \nS\n\nte\np\n\nha\nn\t\t\n\n\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nM\n\nai\nb\n\nac\nh \n\nM\nar\n\nku\ns\t\t\n\n\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nR\n\ney\n P\n\nhi\nlip\n\np\ne\t\t\n\n\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nVo\n\nse\nr \n\nM\nic\n\nha\nel\n\n\t\t\n\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nva\nka\n\nnt\n\t\t\n\n\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nG\n\nse\nll \n\nG\nab\n\nrie\nla\n\n\t\t\n\n\nA\nkt\n\nua\nrin\n\nB\neg\n\nle\nit\n\nko\nm\n\nm\nis\n\nsi\no\n\nn \nM\n\nas\nte\n\nrp\nla\n\nnu\nng\n\n S\nch\n\nul\ne\n\nK\nus\n\nte\nr \n\nR\nol\n\nan\nd\n\n\t\t\n\n\nP\nrä\n\nsi\nd\n\nen\nt\n\nB\nad\n\ner\n M\n\nar\nku\n\ns\t\t\n\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nB\nau\n\nm\nan\n\nn \nJü\n\nrg\n\t\t\n\n\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nB\n\nur\nge\n\nr \nA\n\nla\nin\n\n\t\t\n\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nB\nüt\n\nle\nr \n\nS\ner\n\nge\n\t\t\n\n\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nE\n\ngl\nof\n\nf M\nar\n\ntin\n\t\t\n\n\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nG\n\näh\nle\n\nr \nJu\n\nd\nith\n\n\t\t\n\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nH\nill\n\ner\n Y\n\nvo\nnn\n\ne\t\t\n\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nM\ner\n\nkl\ni N\n\nic\nol\n\ne\t\t\n\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nM\nül\n\nle\nr \n\nJl\nko\n\n\t\t\n\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nR\nec\n\nhs\nte\n\nin\ner\n\n L\nuk\n\nas\n\t\t\n\n\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nS\n\noz\nzi\n\n S\nan\n\nd\nro\n\n\t\t\n\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nZ\nol\n\nle\nr \n\nM\nar\n\nku\ns\t\t\n\n\nM\n\nitg\nlie\n\nd\n\n\n\n \t BEHÖRDEN, KOMMISSIONEN   149\nVe\n\nrt\nre\n\ntu\nng\n\nen\n d\n\ner\n G\n\nem\nei\n\nn\nd\n\ne \nW\n\net\nti\n\nng\nen\n\n  \nin\n\n r\neg\n\nio\nn\n\nal\nen\n\n O\nrg\n\nan\nis\n\nat\nio\n\nn\nen\n\nA\nb\n\nw\nas\n\nse\nrv\n\ner\nb\n\nan\nd\n\n d\ner\n\n R\neg\n\nio\nn \n\nB\nad\n\nen\n W\n\net\nti\n\nn\ng\n\nen\n (\n\nV\no\n\nrs\nta\n\nn\nd\n\n)\nE\n\nrn\nst\n\n K\nirs\n\nte\nn\t\t\n\n\nV\n\niz\nep\n\nrä\nsi\n\nd\nen\n\ntin\nM\n\nül\nle\n\nr \nJl\n\nko\n\t\t\n\n\nM\n\nitg\nlie\n\nd\n\nA\nb\n\nw\nas\n\nse\nrv\n\ner\nb\n\nan\nd\n\n T\nec\n\nhn\nis\n\nch\ne \n\nK\no\n\nm\nm\n\nis\nsi\n\no\nn\n\nM\nül\n\nle\nr \n\nJl\nko\n\n\t\t\n\n\nP\nrä\n\nsi\nd\n\nen\nt\n\nB\nA\n\nD\nE\n\nN\n R\n\nE\nG\n\nIO\n, G\n\nem\nei\n\nnd\nen\n\n d\ner\n\n R\neg\n\nio\nn \n\nB\nad\n\nen\n-W\n\net\nti\n\nng\nen\n\n (V\no\n\nrs\nta\n\nnd\n)\n\nK\nus\n\nte\nr \n\nR\nol\n\nan\nd\n\n\t\t\n\n\nP\nrä\n\nsi\nd\n\nen\nt\n\nM\nül\n\nle\nr \n\nJl\nko\n\n\t\t\n\n\nVe\nrt\n\nre\nte\n\nr\nM\n\nai\nb\n\nac\nh \n\nM\nar\n\nku\ns\t\t\n\n\nS\n\nte\nllv\n\ner\ntr\n\net\ner\n\nB\ner\n\nz \nT\n\nho\nm\n\nas\n\t\t\n\n\nS\n\nte\nllv\n\ner\ntr\n\net\ner\n\nB\nZ\n\nB\n+\n\n \t\t\n\n\nH\naa\n\ns \nM\n\nar\nku\n\ns\t\t\n\n\nD\nel\n\neg\nie\n\nrt\ner\n\nH\num\n\nb\nel\n\n P\net\n\ner\n\t\t\n\n\nD\n\nel\neg\n\nie\nrt\n\ner\nM\n\när\nki\n\n S\nyb\n\nill\ne\t\t\n\n\nD\n\nel\neg\n\nie\nrt\n\ne\nM\n\nol\nle\n\nt \nD\n\nés\niré\n\ne\t\t\n\n\nD\nel\n\neg\nie\n\nrt\ne\n\nP\net\n\ner\nha\n\nns\n G\n\nab\nrie\n\nla\n\t\t\n\n\nD\n\nel\neg\n\nie\nrt\n\ne\nS\n\nch\naf\n\nro\nth\n\n A\nnd\n\nre\nas\n\n\t\t\n\n\nD\nel\n\neg\nie\n\nrt\ner\n\nE\nls\n\na \nB\n\nen\nz \n\nvo\nn \n\nA\nrx\n\n-S\nti\n\nft\nun\n\ng\n\t\t\n\n\nH\n\naa\ns \n\nM\nar\n\nku\ns\t\t\n\n\nM\n\nitg\nlie\n\nd\n\nG\nem\n\nei\nnd\n\nev\ner\n\nb\nan\n\nd\n K\n\neh\nri\n\nch\ntv\n\ner\nw\n\ner\ntu\n\nng\n B\n\nad\nen\n\n-B\nru\n\ng\ng\n\n (A\nb\n\ng\neo\n\nrd\nne\n\nte\n)\n\nA\nm\n\nhe\nrd\n\n R\net\n\no\t\nD\n\nie\n M\n\nitt\ne \n\nC\nV\n\nP\n\t\n\nA\nb\n\nge\nor\n\nd\nne\n\nte\nr\n\nB\nau\n\nm\nan\n\nn \nJü\n\nrg\n\t\n\nS\nV\n\nP\n\t\n\nA\nb\n\nge\nor\n\nd\nne\n\nte\nr\n\nM\non\n\nne\ny \n\nR\ném\n\ny\t\t\n\n\nA\nb\n\nge\nor\n\nd\nne\n\nte\nr\n\nM\nül\n\nle\nr \n\nP\nia\n\n\t\nS\n\nP\n\t\n\nA\nb\n\nge\nor\n\nd\nne\n\nte\nS\n\nte\nin\n\nm\nan\n\nn \nS\n\nar\nah\n\n\t\nG\n\nLP\n\t\n\nA\nb\n\nge\nor\n\nd\nne\n\nte\nB\n\nür\ngl\n\ner\n S\n\nop\nhi\n\ne\t\nD\n\nie\n M\n\nitt\ne \n\nC\nV\n\nP\n\t\n\nS\nte\n\nllv\ner\n\ntr\net\n\ner\nin\n\nN\not\n\nte\nr \n\nD\nan\n\nie\nl\t\n\nS\nV\n\nP\n\t\n\nS\nte\n\nllv\ner\n\ntr\net\n\ner\nS\n\nch\när\n\n A\nnd\n\nré\n\t\n\nG\nLP\n\n\t\nS\n\nte\nllv\n\ner\ntr\n\net\ner\n\nU\nrf\n\ner\n K\n\nat\nha\n\nrin\na\t\n\nS\nP\n\n\t\nS\n\nte\nllv\n\ner\ntr\n\net\ner\n\nin\nVo\n\nse\nr \n\nM\nic\n\nha\nel\n\n\t\t\n\n\nS\nte\n\nllv\ner\n\ntr\net\n\ner\n\nG\nem\n\nei\nnd\n\nev\ner\n\nb\nan\n\nd\n K\n\neh\nri\n\nch\ntv\n\ner\nw\n\ner\ntu\n\nng\n B\n\nad\nen\n\n-B\nru\n\ng\ng\n\n (V\no\n\nrs\nta\n\nnd\n)\n\nE\nrn\n\nst\n K\n\nirs\nte\n\nn\t\t\n\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nG\nem\n\nei\nnd\n\nev\ner\n\nb\nan\n\nd\n K\n\nre\nm\n\nat\no\n\nri\num\n\n (V\no\n\nrs\nta\n\nnd\n)\n\nE\nrn\n\nst\n K\n\nirs\nte\n\nn\t\t\n\n\nV\niz\n\nep\nrä\n\nsi\nd\n\nen\ntin\n\nK\nap\n\np\nel\n\ner\n-S\n\nti\nft\n\nun\ng\n\nH\naa\n\ns \nM\n\nar\nku\n\ns\t\t\n\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nK\nri\n\np\np\n\nen\np\n\no\no\n\nl S\nte\n\nue\nru\n\nng\nsa\n\nus\nsc\n\nhu\nss\n\nS\noz\n\nzi\n S\n\nan\nd\n\nro\n\t\t\n\n\nM\n\nitg\nlie\n\nd\n\nK\nul\n\ntu\nrw\n\neg\n-S\n\nti\nft\n\nun\ng\n\nR\ney\n\n P\nhi\n\nlip\np\n\ne\t\t\n\n\nV\niz\n\nep\nrä\n\nsi\nd\n\nen\nt\n\nM\non\n\nne\ny \n\nR\ném\n\ny\t\t\n\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nS\nch\n\nul\nvo\n\nrs\nta\n\nnd\n B\n\ner\nuf\n\nss\nch\n\nul\ne \n\nB\ner\n\nuf\nsB\n\nild\nun\n\ng\nB\n\nad\nen\n\nS\noz\n\nzi\n S\n\nan\nd\n\nro\n\t\t\n\n\nM\n\nitg\nlie\n\nd\n\nS\nti\n\nft\nun\n\ng\n f\n\nür\n B\n\neh\nin\n\nd\ner\n\nte\n –\n\n a\nrw\n\no\nK\n\nus\nte\n\nr \nR\n\nol\nan\n\nd\n\t\t\n\n\nM\n\nitg\nlie\n\nd\n\nS\nte\n\nue\nrg\n\nru\np\n\np\ne \n\nR\neg\n\nio\nna\n\nle\n In\n\nte\ng\n\nra\nti\n\no\nns\n\n-K\no\n\nm\nm\n\nis\nsi\n\no\nn\n\nH\naa\n\ns \nM\n\nar\nku\n\ns\t\t\n\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nT\nhe\n\nat\ner\n\nst\nift\n\nun\ng\n\n K\nur\n\nth\nea\n\nte\nr \n\nR\neg\n\nio\nn \n\nB\nad\n\nen\n-W\n\net\nti\n\nng\nen\n\nR\ney\n\n P\nhi\n\nlip\np\n\ne\t\t\n\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nV\nik\n\nto\nr \n\nun\nd\n\n L\nill\n\ny \nW\n\no\no\n\nd\ntl\n\ni-\nD\n\nür\nst\n\n S\nti\n\nft\nun\n\ng\n W\n\net\nti\n\nng\nen\n\nK\nus\n\nte\nr \n\nR\nol\n\nan\nd\n\n\t\t\n\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nB\nev\n\nö\nlk\n\ner\nun\n\ng\nss\n\nch\nut\n\nzk\no\n\nm\nm\n\nis\nsi\n\no\nn \n\nW\net\n\nti\nng\n\nen\n-L\n\nim\nm\n\nat\nta\n\nl\nK\n\nus\nte\n\nr \nR\n\nol\nan\n\nd\n\t\t\n\n\nP\n\nrä\nsi\n\nd\nen\n\nt\nS\n\naf\nra\n\nny\n A\n\nnd\ny\t\t\n\n\nC\n\nhe\nf R\n\nFO\n\nZ\niv\n\nils\nch\n\nut\nzk\n\no\nm\n\nm\nis\n\nsi\no\n\nn \n«Z\n\nS\nO\n\n W\net\n\nti\nng\n\nen\n-L\n\nim\nm\n\nat\nta\n\nl»\nK\n\nus\nte\n\nr \nR\n\nol\nan\n\nd\n\t\t\n\n\nP\n\nrä\nsi\n\nd\nen\n\nt\nB\n\net\nsc\n\nha\nrt\n\n T\non\n\ni\t\t\n\n\nK\nd\n\nt \nZ\n\nS\nO\n\nIb\nay\n\nal\nin\n\n K\nok\n\nor\n\t\t\n\n\nK\n\nd\nt \n\nS\ntv\n\n. Z\nS\n\nO\n\nR\neg\n\nio\nn\n\nal\nes\n\n F\nü\n\nh\nru\n\nn\ng\n\nso\nrg\n\nan\n W\n\net\nti\n\nn\ng\n\nen\n-L\n\nim\nm\n\nat\nta\n\nl (\nR\n\nFO\n)\n\nS\naf\n\nra\nny\n\n A\nnd\n\ny\t\nC\n\nhe\nf R\n\nFO\n\t\n\nG\nre\n\nd\ner\n\n D\nom\n\nin\nik\n\n\t\nS\n\ntv\n. C\n\nhe\nf R\n\nFO\n\t\n\nS\nch\n\nm\nid\n\n O\nliv\n\ner\n\t\n\nS\nta\n\nb\nsc\n\nhe\nf\t\n\nA\ntt\n\nin\nas\n\ni G\nia\n\nco\nm\n\no\t\nM\n\nitg\nlie\n\nd\n\t\n\nFa\nch\n\nb\ner\n\nei\nch\n\n In\nfr\n\nas\ntr\n\nuk\ntu\n\nr\nB\n\net\nsc\n\nha\nrt\n\n T\non\n\ni\t\nM\n\nitg\nlie\n\nd\n\t\n\nFa\nch\n\nb\ner\n\nei\nch\n\n Z\nS\n\nO\nB\n\nlic\nke\n\nns\nto\n\nrf\ner\n\n U\nrs\n\n\t\nM\n\nitg\nlie\n\nd\n\t\n\nFa\nch\n\nb\ner\n\nei\nch\n\n M\ned\n\nie\nn\n\nB\nyl\n\nan\nd\n\n M\nar\n\nku\ns\t\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\n\t\nN\n\nat\nur\n\nge\nfa\n\nhr\nen\n\nb\ner\n\nat\ner\n\nH\nam\n\nm\n N\n\nor\nb\n\ner\nt\t\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\n\t\nFa\n\nch\nb\n\ner\nei\n\nch\n F\n\neu\ner\n\nw\neh\n\nr\nK\n\nra\nm\n\ner\n R\n\nob\ner\n\nt\t\nM\n\nitg\nlie\n\nd\n\t\n\nA\nd\n\nju\nta\n\nnt\nK\n\nra\nss\n\nni\ng \n\nM\nic\n\nha\nel\n\n\t\nM\n\nitg\nlie\n\nd\n\t\n\nFa\nch\n\nb\ner\n\nei\nch\n\n P\nol\n\niz\nei\n\nO\nst\n\noj\nic\n\n S\nas\n\na\t\nM\n\nitg\nlie\n\nd\n\t\n\nFa\nch\n\nb\ner\n\nei\nch\n\n C\nyb\n\ner\n/I\n\nT\nS\n\np\nic\n\nha\nle\n\n M\nar\n\ntin\n\t\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\n\t\nFa\n\nch\nb\n\ner\nei\n\nch\n F\n\neu\ner\n\nw\neh\n\nr\n\nB\nei\n\nm\n v\n\nor\nst\n\neh\nen\n\nd\nen\n\n B\neh\n\nör\nd\n\nen\n- \n\nun\nd\n\n K\nom\n\nm\nis\n\nsi\non\n\nsv\ner\n\nze\nic\n\nhn\nis\n\n h\nan\n\nd\nel\n\nt \nes\n\n s\nic\n\nh \num\n\n \nd\n\nen\n S\n\nta\nnd\n\n p\ner\n\n 3\n1.\n\n D\nez\n\nem\nb\n\ner\n 2\n\n02\n3.\n\n D\nie\n\n a\nkt\n\nue\nlle\n\n Z\nus\n\nam\nm\n\nen\nse\n\ntz\nun\n\ng \nsä\n\nm\ntli\n\nch\ner\n\n \nG\n\nre\nm\n\nie\nn \n\nfin\nd\n\nen\n S\n\nie\n u\n\nnt\ner\n\n w\nw\n\nw\n.w\n\net\ntin\n\ng\nen\n\n.c\nh\n\n\n\nHäfliger Druck, 5430 Wettingen\n\n\n\n\n