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text: \n \n \n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n\nFinanzplan 2010 - 2014 \n \n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n\nWettingen, 24. Juni 2010 \n\n\n\nFinanzplan 2010 - 2014 Uebersicht\n(Zahlen in tausend Franken)\n\nInvestitionsprogramm 2010 2011 2012 2013 2014\n\nNettoinvestitionen 7'350      10'621    14'440    22'205    15'545    \n\nEinwohnerzahl 2010 2011 2012 2013 2014\n\nEntwicklung Einwohnerzahl 20'050    20'200    20'300    20'400    20'500    \n\nSteuererträge (Zuwachsrate) 2010 2011 2012 2013 2014\n\nOrdentliche Steuern Kalkulation 2.0% 2.5% 3.0% 3.5%\n\nNettoaufwand (Zuwachsrate) 2010 2011 2012 2013 2014\n\nEntwicklung Nettoaufwand 42'000 1.0% 1.0% 1.0% 1.0%\n\nPflicht-\nVariante abschreibung 2010 2011 2012 2013 2014\n\n9% 87% 89% 89% 95% 95%\n\nEigenfinanzierungsgrad 2010 2011 2012 2013 2014 Ø\n\n71% 41% 36% 44% 70% 51%\n\nBilanzfehlbetrag 2010 2011 2012 2013 2014\n\n-          419         1'800      1'576      1'409      \n\nBelastbarkeitsquote 2010 2011 2012 2013 2014 Ø\n\n5'780      5'153      6'027      10'496    11'923    7'876   \n\nSteuerfuss\n\n\n\nPrognosen Steuern / Finanzplan 2010 - 2014 \n \n \nOrdentliche Steuern \n \nFür das Planjahr 2010 dient die aktuelle Sollstellung per Ende April 2010 sowie die Rech-\nnung des Jahres 2009 als Ausgangslage für die künftig zu erwartenden Steuererträge. Die \nSollstellung per Ende April 2010 beträgt Fr. 41'258'000.00. Gegenüber Anfangs 2010 hat \nsich die Sollstellung um Fr. 3'391'000.00 erhöht (Fr. 391'000.00 aus Anpassungen von provi-\nsorischen Steuerrechnungen und Fr. 3'000'000.00 von Nachträgen aus Vorjahren). Im Ver-\ngleich zum Vorjahr haben sich die Anpassungen aus den provisorischen Steuerrechnungen \nim 1. Trimester dieses Jahres positiv entwickelt. Bis Ende April 2010 sind rund 50 % aller \nSteuererklärungen eingereicht worden. Die eingereichten Deklarationen lassen jedoch keine \nverlässliche Hochrechnung zu, weshalb bis Ende 2010 auf die Anpassungsentwicklung des \nVorjahres abzustellen ist. Aufgrund dieser Ausgangslage kann bis Ende 2010 mit einem Er-\ntragszuwachs aus Anpassung prov. Rechnungen von rund Fr. 1'900'000.00 gerechnet wer-\nden. \n \nPer Ende April 2010 sind ca. 10 % aller Steuerveranlagungen des Jahres 2009 definitiv ver-\nanlagt. Dieser Wert liegt klar über dem Vorjahr, bildet jedoch trotzdem keine veritable Aus-\ngangslage für eine Entwicklungsprognose im Jahre 2010. Aus diesem Grund muss die Er-\ntragsentwicklung aufgrund der Vorjahresentwicklung geschätzt werden. Demzufolge kann für \ndas Jahr 2010 mit einem Ertragszuwachs aufgrund def. Veranlagungen von ca. Fr. \n700'000.00 gerechnet werden. \n \nDer Veranlagungsstand per Ende 2009 über alle Steuerjahre ist gegenüber dem Vorjahr \nleicht schlechter ausgefallen, weshalb bis Ende 2010 mit höheren Nachträgen aus definitiven \nVeranlagungen für die Jahre 2008, 2007 und 2006 zu rechnen ist. In Relation zur Vorjahres-\nentwicklung im Zeitraum Ende April 2009 - Ende Dezember 2009, und unter Annahme, dass \nder Veranlagungsstand des Vorjahres wiederum erreicht wird, dürften aus den Jahren 2008 \nbis 2006 Nachträge von rund Fr. 800'000.00 erwartet werden. Für die Steuerjahre 2005 und \nältere sind nur noch geringfügige Nachträge zu erwarten. \n \nUngewissheit besteht betreffend grösserer Bonuszahlungen aufgrund guter Betriebsergeb-\nnisse und allfälligen Kapitalzahlungen aus Vorsorge. Mit einer optimistischen Sicht darf aus \ndiesen Bereichen mit einem zusätzlichen Steuerertrag von rund Fr. 675'000.00 gerechnet \nwerden. Dieser Wert basiert auf der Annahme, dass sich die Erträge aus Kapitalzahlungen \nim gleichen Umfang wie in den letzten Jahren entwickeln. \n \nAufgrund der angenommenen Szenarien ergibt sich nachfolgende Kalkulation: \n \nSollstellungen per Ende April 2010   Fr. 41'250'000 \nAnpassungen aufgrund provisorischer Steuerrechnungen  Fr.   1'900'000 \nAnpassungen aufgrund definitiver Veranlagungen   Fr.      700'000 \nErwartete Nachträge aus Vorjahren   Fr.      800'000 \nZusätzliche Erträge aus Bonus- und Kapitalzahlungen  Fr.      675'000 \nStartwert Planjahr 2010   Fr. 45'325'000 \n \nDer zu erwartende Steuerertrag für das Planjahr 2010 beträgt 45,325 Mio. Franken (basie-\nrend auf einem Steuerfuss von 87 %) und entspricht dem Budgetwert 2010. \n \nAugrund der noch nicht publizierten Ertragsprognosen des Kantonalen Steueramts ist für das \nPlanjahr 2010 mit einem Wachstum des Volkseinkommens von 1,8 %, für das Jahr 2011 mit \n2 %, für das Jahr 2012 mit 3 % und ab dem Jahr 2013 mit 3,5 % zu rechnen. Diese Werte \nentsprechen dem Realwachstum inkl. Teuerung. Ebenfalls enthalten ist ein jährliches Bevöl-\nkerungswachstum von 1 %. Es gilt hier noch festzuhalten, dass das Bevölkerungswachstum \n\n\n\nin den letzen Jahren stets stärker als prognostiziert ausgefallen ist. Dies ist sicher auch auf \ndie Wirtschaftsförderungsmassnahmen zurückzuführen. Aufgrund der sich stark verändern-\nden Wirtschaftslage können die Wachstumsprognosen nicht mehr mit einem generellen Er-\nhöhungsfaktor belegt werden, da sich die Auswirkung der Progression sehr ungleich verhal-\nten wird. Nicht nur die schlechte Wirtschaftslage sondern auch die zunehmende Arbeitslo-\nsigkeit wird sich verzögert bemerkbar machen. Für das Planjahr 2010 rechnet das Kantonale \nSteueramt trotz Zunahme der Arbeitslosenzahlen mit einem Ergebnis, welches um rund 1,0 \n% - 2 % über dem Budget liegt. \n \nFür das Steuerjahr 2011 rechnen die Oekonomen des Kantonalen Steueramtes mit einem \nErtragszuwachs von rund 2 %. Die Auswirkungen der veränderten Dumont-Praxis dürften in \nden kommenden Jahren nur geringen Einfluss auf die Steuererträge haben, weshalb dieser \nEffekt nur marginal zu berücksichtigen ist. \n \nFür das Steuerjahr 2012 prognostiziert das Kantonale Steueramt einen Ertragszuwachs von \n3,0 %. Es sind keine Sonderfaktoren zu berücksichtigen. \n \nFür die Steuerjahre 2013 und 2014 ist gemäss Kantonalem Steueramt von einem jährlichen \nErtragszuwachs von 3,5 % auszugehen. Die Oekonomen rechnen wieder mit einer stabilen \nund gesunden Wirtschaftslage, welches solche Wachstumsraten erahnen lässt. Im Speziel-\nlen ist jedoch ab dem Jahr 2013 zu berücksichtigen, dass ev. eine weitere Teilrevision des \nSteuergesetzes ansteht, welche primär die Entlastung des Mittelstandes ermöglichen soll. \nGleichzeitig wäre es denkbar, dass Tarifanpassungen stattfinden zum Ausgleich der kalten \nProgression. Sollten diese Sondereffekte eintreten, wäre mit einem verminderten Ertrag ab \ndem Jahr 2013 von 5 % - 8 % zu rechnen. \n \nDiese Erläuterungen führen schlussendlich zu nachfolgender Steuerertragsprognose: \n \n\nPlanjahr 2010 2011 2012 2013 2014 \nZuwachsrate 45,325 Mio. 2,0 % 2,5 % 3,0 % 3,5 % \n\n \n \nQuellensteuern \n \nWie bei den ordentlichen Einkommens- und Vermögenssteuern, werden sich die Wirt-\nschaftswachstumsraten auch bei den Quellensteuern etwa im selben Umfang auswirken. \nBesonders zu berücksichtigen ist hier die starke Zunahme von Arbeitnehmern aus Deutsch-\nland und Ländern mit IT-Spezialisten. Dieser Personenkreis wird wohl an der Quelle besteu-\nert aber aufgrund der meist guten Einkünfte, werden diese Steuerpflichtigen dann doch or-\ndentlich besteuert. Entsprechende Mindererträge dürften sich sinngemäss im positiven Sinne \nbei den ordentlichen Steuern niederschlagen. \n \nDie Umstellung des Abrechungssystems beim Quellensteueramt (neu pro Quartal) sollte im \nJahr 2010 keine ausserordentlichen Auswirkungen mehr zeigen. Für das 1. Quartal 2010 \nwurden rund Fr. 280'000.00 an Quellensteuern gutgeschrieben. Eine einfache Hochrechnung \nergäbe einen prospektiven Ertrag für das Jahr 2010 von Fr. 1'120'000.00. Erfahrungsgemäss \nsind jedoch die letzten Quartalsabrechungen des Jahres stärker ausgefallen als diejenigen \nzu Beginn des Jahres. \n \nAufgrund dieser Ausführungen und einem etwas verhaltenen Optimismus, kann die Annah-\nme getroffen werden, dass der Budgewert des Jahres 2010 trotzdem erreicht wird. Die Zu-\nwachsraten ab dem Jahre 2011 sind in Anlehnung der Prognosen bei den ordentlichen \nSteuern festzulegen. \n \n\n\n\nAufgrund dieser Ausgangslage ergibt sich nachfolgende Steuerertragsprognose: \n \n\nPlanjahr 2010 2011 2012 2013 2014 \nZuwachsrate 1,48 Mio. 2,0 % 2,5 % 3,0 % 3,5 % \n\n \n \nAktiensteuern \n \nDie Oekonomen des Kantonalen Steueramtes rechnen für das Planjahr 2010 mit einem Min-\nderertrag von 10 % - 15 % gegenüber dem Abschluss des Jahres 2009. Diese Prognose auf \ndie Daten der Gemeinde Wettingen proiziert und ins Verhältnis gesetzt, würde zum Errei-\nchen des Budgewertes 2010 von rund Fr. 2'700'000.00 führen. \n \nDiese Annahme kann auch aufgrund der provisorischen Rechnungsstellung des Jahres 2010 \ngestützt werden, welche ebenfalls im ähnlichen Umfang unter derjenigen des Jahres 2009 \nliegt. Selbstverständlich sind die ausgewiesenen Zahlen immer sehr vorsichtig zu berück-\nsichtigen, da die Steuern der juristischen Personen bekanntlich nach der Ist-Methode kalku-\nliert werden und somit in starker Abhängigkeit zur Veranlagungskadenz des Kantonalen \nSteueramtes stehen. Die Nachträge aus Vorjahren dürften weniger stark ausfallen, denn \nbereits im Jahres 2009 konnten einige Altlasten bereinigt und in Rechnung gestellt werden. \n \nEs darf generell festgehalten werden, dass die in der Gemeinde Wettingen domizilierten Un-\nternehmen weniger stark von den Schwankungen des Wirtschaftswachstums betroffen sind. \nNegativmeldungen über zu erwartende Ergebnisse erfolgen meist von Grossunternehmen, \nwelche auch stark im Export tätig sind. \n \nAufgrund dieser Ausführungen kann damit gerechnet werden, dass der Budgetwert für das \nPlanjahr 2010 im Umfang von rund Fr. 2'700'000.00 realisiert wird. \n \nAb dem Jahr 2011 wird mit einem durchschnittlichen jährlichen Ertragszuwachs von 5 % - 6 \n% gerechnet, welche die Oekonomen mit der Verbesserung der Wirtschaftslage begründen. \nZudem lässt sich das Kantonale Steueramt natürlich auch von der Tatsache leiten, dass sich \ndie Wirtschaftskrise viel weniger negativ ausgewirkt hat als erwartet. Die mittelfristigen Er-\ntragsaussichten für juristische Personen, werden als positiv erachtet. \n \nAufgrund dieser Ausgangslage ergibt sich nachfolgende Steuerertragsprognose: \n \n\nPlanjahr 2010 2011 2012 2013 2014 \nZuwachsrate 2,7 Mio. 5,0 % 5,0 % 5,0 % 5,0 % \n\n \n \n\n\n\nBeurteilung Planergebnisse \n \n \nBelastbarkeitsquote \n \nDie Belastbarkeitsquote errechnet sich aus der Differenz zwischen dem Steuerertrag und \ndem Nettoaufwand. Der Wert gibt darüber Auskunft, wie viele Mittel der Gemeinde für den \nSchuldendienst (Verzinsung und Abschreibungen) zur Verfügung stehen. Ein höherer Wert \nermöglicht eine grössere Flexibilität in der Realisierung von Investitionsvorhaben. Ein zu \ntiefer Wert schränkt die diesbezüglichen Möglichkeiten stark ein. \n \nDie Grösse lässt sich mit dem EBITDA (earnings before interest, taxes, depreciation and \namortization) einer Kennzahl aus der Privatwirtschaft vergleichen. Damit wird versucht, die \nwirtschaftliche Leistungsfähigkeit von Unternehmungen ungeachtet von der Vermögens- und \nFinanzierungsstruktur zu vergleichen. \n \nDer Mittelwert der Belastbarkeitsquote aus den Jahren 2005 bis 2009 beträgt CHF 6,65 Mio. \nFür die gesamte Planperiode resultiert ein Durchschnitt von CHF 7,9 Mio. Der Spielraum zur \nVerzinsung von Schulden und zur Eigenfinanzierung von Investitionen erhöht sich somit im \nVergleich zu den fünf vergangenen Jahren um total CHF 6,25 Mio. (5 x 1'250'000). \n \nIn Anbetracht der hohen Investitionsausgaben ab dem Jahre 2013 wurde zur Erhöhung der \nBelastbarkeit bzw. Eigenfinanzierung eine Steuerfusserhöhung auf 95 % berücksichtigt. \n \n \nEigenfinanzierungsgrad und Bilanzfehlbetrag \n \nUeber die ganze Planperiode wird ein durchschnittlicher Eigenfinanzierungsgrad von 52 % \nausgewiesen. Dieser Wert darf kann, unter der Berücksichtigung der sehr hohen \nNettoinvestitionen, als genügend betrachtet werden. \n \nAufgrund der hohen Investitionsausgaben resp. des erhöhten Abschreibungsbedarfes \nentstehen Bilanzfehlbeträge, welche zusätzlich über 5 Jahre abzuschreiben sind. Diese \nnegative Entwicklung in der Laufenden Rechnung ist nicht optimal. Indessen gilt es aber zu \nberücksichtigen, dass sich der Bilanzfehlbetrag am Ende der Planperiode stetig reduziert.  \n \n \n \n\n\n\nFinanzplanung 2010-2014  Seite 1 von 8 \nErläuterungen zum Investitionsprogramm \n\n006 Rathaus; Annexbau; Projektierungskredit \n\n - Nach dem Entscheid des EWW über die Auslagerung an die Fohrhölzlistrasse können die Raumbedürf-\nnisse der Verwaltung kurz- und mittelfristig im EW-Gebäude abgedeckt und die Prüfung bzw. Weiterver-\nfolgung auf einen späteren Zeitpunkt verschoben werden. \n \nNach der Auslagerung des EWW, voraussichtlich im 2012, werden im Rahmen des ordentlichen  Voran-\nschlags entsprechende Planungen erstellt und Mittel beantragt werden. \n \n\n007 Gluri-Suter-Huus; Umbau \n\n - Umfang: Nach dem Entscheid betreffend den Verbleib der beiden Kindergartenabteilungen im Gluri-\nSuter-Huus werden die Räumlichkeiten saniert. Umsetzung der Brandschutzvorschriften erforderlich. Er-\nneuerung der Heizungsanlage und der Lüftungsanlage sowie der Fenster aus Holz notwendig. \n\n - Abhängigkeit: Umfang des Umbaus vom geplanten Kulturkonzept abhängig. \n \n008 Werkhof, Ersatz Holzschnitzelheizung \n\n - Umfang: Gestützt auf die neuen Luftreinhaltevorschriften in Verbindung mit dem Alter der Anlage ist die \nHolzschnitzelheizung zu ersetzen. \n\n - Abhängigkeit: Kantonale Sanierungsverfügung \n \n201 Schulhaus Unterdorf; Erneuerung \n\n - Umfang: In Abhängigkeit vom Kulturkonzept und dem Schulraumbedarf muss die längerfristige Nutzung \ndes Gebäudes geprüft und festgelegt werden. Erneuerung der Heizungsanlage und der WC-Anlagen so-\nwie der Fenster und Fensterläden aus Holz notwendig. \n\n - Abhängigkeit: Umfang des Umbaus vom geplanten Kulturkonzept und der Gestaltung des alten Friedhofs \nabhängig. Hängt auch mit der  möglichen Auslagerung der Kleinklassen zusammen. \n\n \n206 Bezirksschule; Subvention Kanton \n - Die Bezirksschule wurde in den Jahren 2006/07 erneuert. Die Kantonale Fachstelle Energie richtet der \n\nGemeinde für die Holzschnitzelheizung dieses Jahr noch den Schlussbetrag des Förderbeitrags von \nFr. 49'000.00 aus. Das Departement Bildung, Kultur und Sport hat der Gemeinde für das Jahr 2011 einen \nSubventionsbeitrag von ca. Fr. 486'000.00 in Aussicht gestellt. \n\n \n207 Kindergarten Altenburg; Pavillon \n\n - Gestützt auf die Schulraumplanung muss auf das Schuljahr 2011/12 im Gebiet Altenburg eine zusätzliche \nKindergartenabteilung geführt werden. Der dazu notwendige Schulraum fehlt und ist demzufolge bereit-\nzustellen. \n\n - Abhängigkeit: Erteilung Verpflichtungskredit; Baugesuchsverfahren. \n \n208 Kindergarten Margeläcker; Pavillon \n\n - Gestützt auf die Schulraumplanung muss auf das Schuljahr 2012/13 im Gebiet Margeläcker eine zusätzli-\nche Kindergartenabteilung geführt werden. Der dazu notwendige Schulraum fehlt und ist demzufolge be-\nreitzustellen. \n\n - Abhängigkeit: Entwicklung der Anzahl einzuschulender Kinder, Erteilung Verpflichtungskredit. \n \n209 Kindergarten Langäcker; Integration in Projekt "Wohnen im Alter, …" GGW/Kath. Kirchgemeinde \n\n - Gestützt auf die Schulraumplanung muss auf das Schuljahr 2015 im Gebiet Langäcker eine zusätzliche \nKindergartenabteilung geführt werden. Der dazu notwendige Schulraum fehlt und ist demzufolge bereit-\nzustellen. \n\n - Abhängigkeit: Entwicklung der Anzahl einzuschulender Kinder, Erteilung Verpflichtungskredit. \n \n \n\n\n\nFinanzplanung 2010-2014  Seite 2 von 8 \nErläuterungen zum Investitionsprogramm \n\n211 Schulhaus Zehntenhof; Erneuerung \n\n - Umfang: Erneuerung der Metall-Fassade inkl. Sonnenschutz und der gedämmten Fassade. Ersatz der \nBeleuchtung und Wärmeverteilung. Instandsetzung der Sanitärinstallationen. Erneuerung des Innenaus-\nbaus. Ersatz des festen und beweglichen Mobiliars. Es wird die Möglichkeit in Erwägung gezogen, das \nGebäude nach Minergiestandart zu erneuern. Der Raumbedarf wurde seitens der Schulpflege ermittelt \n(Schulraumplanung). \n\n - Abhängigkeit: Resultate der Projektstudie/Wettbewerb; Einfluss Volksbegehren Kinderbetreuung \n \n212 Turnhalle Bifang; Erneuerung \n\n - Umfang: Erweiterung der Garderobenanlagen, Erneuerung der Pausenhalle, Umsetzung der Brand-\nschutzvorschriften. \n\n - Abhängigkeit: Kann unabhängig von jedem anderem Bauvorhaben ausgeführt werden. \n \n213  Turnhallentrakt Zehntenhof; Subvention \n - Der Turnhallentrakt wurde 2005 erneuert. Das Departement Bildung, Kultur und Sport hat der Gemeinde \n\ndamals für 2010 einen Subventionsbeitrag von ca. Fr. 80'000.00 in Aussicht gestellt. \n \n205  Neubau Turnhallentrakt mit Musikschule \n - Gestützt auf die Schulraumplanung wird mittelfristig eine zusätzliche Zwei- oder Dreifachturnhalle benö-\n\ntigt. Im gleichen Zeitraum läuft der Mietvertrag mit der Swisscom betreffend das Mietverhältnis für das \nHaus Weiheräcker aus.  \n\n - Abhängigkeit: Entwicklung der Schülerzahlen; Koordination der Bedürfnisse mit der Kantonsschule Wet-\ntingen betreffend Turnhallenbedarf. \n\n \n214 Sportplatz Altenburg; Kunstrasen \n\n - Der Rindenplatz erfüllt die Anforderungen an einen Ganzjahrestrainigsplatz trotz vermehrtem Unterhalt \ndurch den Werkhof nicht mehr. Im 2007 mussten sicherheitstechnische Sofortmassnahmen ergriffen wer-\nden (Werterhalt für ca. 3 Jahre). Die Trainingsmöglichkeiten des FCW 93 sind bei nasser Witterung stark \neingeschränkt. Ein Kunstrasenplatz würde Abhilfe schaffen und gleichzeitig die Aufwendungen für den \nUnterhalt senken. Kostenpunkt ca. Fr. 1.2 Mio. Vor dem Hintergrund der Resultate der Machbarkeitsstu-\ndie tägi käme eine Auslagerung des Sportplatzes bei einer Investition in einen Kunstrasenplatz erst wie-\nder im Jahr 2020/25 infrage.  \n \n\n - Abhängigkeit: Machbarkeitsstudie tägi. Entwicklungsplanung Wettingen Ost, Landschaftsspange \nRüsler/Sulperg, Kiesabbau Tägerhard Süd. \n\n \n215 Sportanlage  Altenburg; Sanierung Stadion \n\n - Die während der letzten Jahre durch die Gemeinde Wettingen überwiesenen Beiträge für den Unterhalt \nder Stadionanlage im Allgemeinen und den Rasenunterhalt im Speziellen reichten für die notwendigsten \nArbeiten. Damit die Anlage bis zum Zeitpunkt der Auslagerung ins Tägi in ca. 10 bis 15 Jahren sicher wei-\nterbetrieben werden kann, sind grössere Instandsetzungsarbeiten notwendig. Analog dem Verfahren mit \nden Anlagen des TCW und RWW zeichnet sich der Verein für die Sanierung verantwortlich und beantragt \nbei der Einwohnergemeinde einen Sanierungsbeitrag von Fr. 230'000.00.   \n \n\n - Abhängigkeit: Machbarkeitsstudie tägi. Entwicklungsplanung Wettingen Ost, Landschaftsspange \nRüsler/Sulperg, Kiesabbau Tägerhard Süd. \n\n \n216 Schulen; Erneuerung Umgebungen \n\n - Umfang: Die Spielmöglichkeiten in drei der fünf Schulanlagen sind dürftig, es fehlen Spielplatzgeräte, \nSpielflächen u. dgl. Die vorhandenen Bodenbeläge sind entweder stark abgenutzt (z.B. Kunstrasen Al-\ntenburg), kaputt (z.B. Asphaltbelag Bezirksschule) oder aus dem falschen Material (z.B. Splittplatz \nSulperg). Mancherorts müssen die vorhandenen kranken Bäume ersetzt werden (z.B. Sulperg). Ausser-\ndem sind beschädigte und fehlende Zäune instand zu setzen oder neu zu erstellen. \n\n\n\nFinanzplanung 2010-2014  Seite 3 von 8 \nErläuterungen zum Investitionsprogramm \n\n - Nach der Genehmigung des Baukredits durch das Stimmvolk im August 2007 wurde mit den Bauarbeiten \nam 3. März 2008 begonnen. Die Arbeiten bei den Schulanlagen Altenburg und Dorf konnten abgeschlos-\nsen werden. Zurzeit wird die Umgebung in der Schulanlage Margeläcker baulich umgesetzt. \n\n \n301 MBS tägi; Wettbewerb \n - Gestützt auf die Resultate der Machbarkeitsstudie hat der Einwohnerrat die Mittel für die Durchführung \n\neines Wettbewerbs gesprochen. Die Resultate sollen im ersten Quartal 2011 vorliegen. \n \n302 MBS tägi; Bauprojekt (Module 1 + 2) \n - Gestützt auf die Resultate des Wettbewerbs werden durch den Einwohnerrat die Weichen für die Erarbei-\n\ntung des Bauprojekts gestellt, welche als Basis für die dannzumal durchzuführende Volksabstimmung \ndient. \n\n \n303 MBS tägi; Bau Modul 1 (Eisnutzung, multifunktionale Halle) \n\n - Gestützt auf die vorhergehen Resultate wird das Modul 1 realisiert.  \n \n304 MBS tägi; Bau Modul 2 (Ertüchtigung Bestand) \n\n - Nach der Umsetzung des Moduls 1 werden die Saal-Nutzungen der bestehenden Anlage provisorisch in \ndie multifunktionale Halle ausgelagert, so dass die bestehenden Anlageteile saniert werden können. \n\n \n308 Regionaler Beitrag MBS tägi, Stadt Baden \n\n - In Anerkennung der regionalen Bedeutung des tägi's hat der Stadtrat Baden für die eigene Finanzplanung \neinen Beitrag von Fr. 5.0 Mio. vorgemerkt. . \n\n \n305 MBS tägi; Sportplätze \n - Gemäss dem Masterplan der Machbarkeitsstudie sollen in einer zweiten Phase Ersatzlösungen für die im \n\nSiedlungsgebiet liegenden Sportplätze Altenburg (Fussball) und Bernau (Landhockey) angeboten werden \nkönnen.  \n \n\n306 tägi; Sporthalle; Hallenboden, Hallendach \n\n - Der Einwohnerrat hat die Mittel für die Hallenboden- und Dachsanierung gesprochen. Die Umsetzung \nerfolgt Ende 2010/Anfang 2011.  \n\n \n308 Sportplatz Kreuzzelg; Erneuerung \n\n - Der FC Wettingen 93 ist aufgrund der hohen Mitgliederzahl im Juniorenbereich auf eine intensive Nut-\nzung der Spielfelder im Kreuzzelg angewiesen. Der Naturrasen kann aufgrund der Witterung häufig nicht \nbenutzt werden und auch ein Ausweichen auf den Kunstrasenplatz vom Landhockeyclub HC Rotweiss \nWettingen ist durch die Doppelbelastung Landhockey/Fussball infolge der Nutzungskonflikte Sport / Woh-\nnen nach der Realisation der Wohnbauten Tägipark nicht mehr gewährleistet. Im 2011 wird auf Basis ei-\nnes noch fertig zu stellenden Lärmgutachtens eine Kreditvorlage für die Gesamterneuerung der Anlage \nmit einem Kunstrasenplatz unterbreitet werden. \n\n - Abhängigkeit: Schulraumplanung Turnhalle, Koordination Turnhalle Kantonsschule Wettingen \n\n \n601 Zentrumsplatz; 2. Etappe \n\n - Es ist beabsichtigt, die 2. Etappe zügig umzusetzen. Der Gemeinderat hat eine entsprechende Arbeits-\ngruppe (GR D. Huser/R. Kuster, P. Wiederkehr, EW, U. Heimgartner/P. Imoberdorf, B+P) eingesetzt. Die \nMachbarkeit und die Kostenfolgen betreffend Ansiedlung von Werkhofflächen im Untergeschoss der \n2. Etappe wurde geprüft und verworfen. Eine Auslagerung des Werkhofs an die Fohrhölzlistrasse wird im \nRahmen der Erarbeitung des Bauprojekts konkretisiert. Zurzeit wird eine Studie betreffend die Bedürfnis-\nse und Ansprüche der Bevölkerung an das Gebiet "Landstrasse" durchgeführt. So ist es möglich, die \nWeichen für eine langfristig nachhaltige Nutzung zu stellen.  \n \n\n \n\n\n\nFinanzplanung 2010-2014  Seite 4 von 8 \nErläuterungen zum Investitionsprogramm \n\n602 Umgestaltung Bahnhofplatz/Sanierung Seminarstrasse (Knotenbereich) \n - Im Zusammenhang mit dem Konzept RV05 der SBB sollen treppenfreie Perronzugänge erstellt werden. \n\nDie SBB veranschlagt den Gemeindebeitrag auf rund 1.0 Mio. Franken. Gleichzeitig soll auch die Bahn-\nhofvorfahrt neu gestaltet und die Verkehrsflüsse entflechtet werden. Als Basis dient die Verkehrsstudie \nBahnhof Wettingen des Büros Emch + Berger vom Mai 1995 unter Berücksichtigung der heutigen Bedürf-\nnisse im Umfang von gesamthaft ca. 1.5 Mio. Franken. Aufgrund weiterer Bedürfnisse seitens der SBB \nmusste ein neuer Projektierungskredit beantragt werden.  \n \nDie Projektierungsarbeiten für das Teilprojekt "Gestaltung Bahnhofplatz" sind in Arbeit und können Ende \n2010 abgeschlossen werden. In Zusammenarbeit mit den SBB Immobilien wurde eine Entwicklungspla-\nnung "Bahnhof West" initiiert. Um Doppelspurigkeiten oder Fehlplanungen zu vermeiden, wurde das Teil-\nprojekt "Instandsetzung Güterstrasse" zurückgestellt (2013). \n \n\n603 Dorfstrasse Teilstück Friedhof bis Märzengasse; Erneuerung \n\n - Umfang: Teilstück Rest. Freihof bis Märzengasse; Kanalisation + Strasse. \n\n - Abhängigkeit: Koordiniertes Projekt gem. Werkleitungskoordination; Gestaltungswettbewerb; Begleitung \nOrtsbildexperte; Projektverschiebung inf. Erarbeitung Gefahrenharte Hochwasser durch BUV; Umsetzung \nvoraussichtlich 11/12/13. \n\n \n604 Schartenstrasse Teilstück Grenze bis St. Bernhardstrasse; Erneuerung \n\n - Umfang: Schartenstrasse, Zelgstrasse, Rebhaldenstrasse; Kanalisation + Strasse.  \nAbschlussarbeiten Deckbelag im Juni 2009, Kreditabrechnung ab Oktober 2010 \n \n\n605 Güterstrasse; Erneuerung \n\n - Umfang: Teilstück Seminarstrasse bis Bahnhofplatz; Kanalisation + Strasse. \n\n - Abhängigkeit: Entwicklungsplanung Bahnhof West \n\n \n606 Alberich Zwyssig Strasse; Erneuerung \n\n - Umfang: Teilstück Etzel-/ Mattenstrasse; Kanalisation + Strasse. Bauauftrag erteilt, Umsetzung 2009/10. \nAbrechnung 2011. \n\n \n607 Alberich Zwyssig Strasse; Erneuerung \n\n - Umfang: Teilstück Etzel-/ Seminarstrasse; Erneuerung Strassenoberbau.. \n\n - Abhängigkeit: Finanz- und Resourcenplanung Departement BVU (Kantonsstrasse) \n \n609 Landstrasse; Erneuerung \n\n - Umfang: Teilstück Grenze bis Staffelstrasse; Kanalisation + Strasse. \n\n - Abhängigkeit: Koordiniertes Projekt gem. Werkleitungskoordination; Koordination mit BVU im 2008/09; \nVerkehrsmanagement Leitbild Verkehr Baden Regio; Aufwertung Strassenraum. Berücksichtigung des \nsich in Erarbeitung befindenden Städtebaulichen Leitbildes.  \n \n\n610 Aeschstrasse; Erneuerung \n\n - Umfang: Teilstück Sulzbergstrasse bis Regenauslass; Kanalisation + Strasse. Bauauftrag erteilt, Umset-\nzung bis Sommer 2009. Zusätzlich zum Projekt werden Aufwertungsmassnahmen betreffend die Freile-\ngung eines eingedolten Gewässers umgesetzt. \n\n \n611 Aeschstrasse; Erneuerung \n\n - Umfang: Teilstück Märzengasse bis Sulzbergstrasse; Kanalisation + Strasse. \n\n - Abhängigkeit: Koordiniertes Projekt gem. Werkleitungskoordination; Umsetzung 2011/12, Strassenraum-\ngestaltung mit Projekt Dorfstrasse, Gefahrenkarte Hochwasser. \n\n\n\nFinanzplanung 2010-2014  Seite 5 von 8 \nErläuterungen zum Investitionsprogramm \n\n \n612 Klosterfeld 1; Erneuerung \n\n - Umfang: Tödistrasse, Bernaustrasse, Attenhoferstrasse; Kanalisation + Strasse. Deckbelagseinbau \nHerbst 2010, Abrechnung 2011 \n\n - Abhängigkeit: Koordiniertes Projekt gem. Werkleitungskoordination; Umsetzung 2009/10. \n \n\n613 Klosterfeld ; Erneuerung \n\n - Umfang: Tödistrasse, Rud. Funk Strasse, Heckenweg; Kanalisation + Strasse. Bauabschluss voraussicht-\nlich 2011 \n\n - Abhängigkeit: Koordiniertes Projekt gem. Werkleitungskoordination; Umsetzung 2010/11. \n \n\n614 Antoniusstrasse ; Erneuerung \n\n - Umfang: Bachleitung,  Kanalisation + Strasse. \n\n - Abhängigkeit: Koordiniertes Projekt gem. Werkleitungskoordination, Gefahrenkarte Hochwasser; Umset-\nzung ab 2015. \n \n\n615 Müllernstrasse ; Erneuerung \n\n - Umfang: Bachleitung,  Kanalisation + Strasse. \n\n - Abhängigkeit: Koordiniertes Projekt gem. Werkleitungskoordination, Umsetzung 2011. \n \n\n617 Klosterstrasse; Erneuerung \n\n - Umfang: Teilstück Klosterparkgässli bis Paul Fischer Brücke (Gwagglibrugg); Kanalisation + Strasse. \n\n - Abhängigkeit: Koordiniertes Projekt gem. Werkleitungskoordination. Projekt R.C. Bechtler (Hesta, Spin-\nnereiareal), Entwicklungsplanung Klosterhalbinsel; Umsetzung umbestimmt, voraussichtlich ab 2011/12. \n \n\n618 Rebbergstrasse; Erneuerung \n\n - Umfang: Teilstück Rebbergstrasse 48 - 78; Kanalisation + Strasse. Bis auf Deckbelag (Einbau 2011) ab-\ngeschlossen. \n\n - Abhängigkeit: Koordiniertes Projekt gem. Werkleitungskoordination, voraussichtliche Umsetzung 2009/10. \n \n619 Schartenfelsstrasse; Erneuerung \n\n - ./ Schartenfelsstrasse 32; Kanalisation + Strasse. Baubeginn Juli 2010, Abschluss 2011 \n\n - Abhängigkeit: Koordiniertes Projekt gem. Werkleitungskoordination, voraussichtliche Umsetzung 2010/11. \n \n620 Tägerhardstrasse; Erneuerung \n\n - Umfang: Teilstück Weberstrasse bis Forhölzlistrasse; Kanalisation + Strasse. \n\n - Abhängigkeit: Koordiniertes Projekt gem. Werkleitungskoordination. Umbau RA Tägerhardstrasse gem. \nResultaten 2007 regionales RÜK des ABW. Stadtbahn Limmattal; Umsetzung 2011/12. \nVerursacherknoten Tägipark II wird im 2008/2009 erstellt (Gde.-Beitrag Oberbausanierung) \n\n \n621 Winkelriedstrasse; Erneuerung \n\n - Umfang: Teilstück Seminar-/ Etzelstrasse; Kanalisation + Strasse. \n\n - Abhängigkeit: Koordiniertes Projekt gem. Werkleitungskoordination. Umsetzung ab 2013. \n \n\n \n\n \n\n \n\n\n\nFinanzplanung 2010-2014  Seite 6 von 8 \nErläuterungen zum Investitionsprogramm \n\n622 Dorfstrasse Aufkalibrierung Kanalisation \n\n - Umfang: Teilstück Friedhof bis Kreisel St. Bernhardstrasse; RA, Kanalisation + Strasse. \n\n - Abhängigkeit: Koordiniertes Projekt gem. Werkleitungskoordination. Koordination mit Strassenraumgestal-\ntung Projekt Dorfstrasse! \n \n\n623 Bahnhofstrasse; Erneuerung \n\n - Umfang: Teilstück Seminar-/ Hardstrasse; Kanalisation + Strasse. \n\n - Abhängigkeit: Koordiniertes Projekt gem. Werkleitungskoordination. Stadtbahn Limmattal, Umsetzung ab \n2011/12. \n \n\n624 Seminarstrasse; Erneuerung \n\n - Umfang: Teilstück Seminarstrasse, Knoten Bahnhofplatz; Kanalisation + Strasse. \n\n - Abhängigkeit: Koordiniertes Projekt gem. Werkleitungskoordination. Stadtbahn Limmattal, Umsetzung ab \n2011/12. Wird voraussichtlich ins Projekt Bahnhofplatz integriert (Nutzung Synergie Bauablauf). \n\n \n625 Schönenbühl-/Rebberg-/Dorfstrasse; Erneuerung \n\n - Umfang: Teilstück Schönenbühl-/Rebberg-/Dorfstrasse; Kanalisation, Fremdwasserabtrennung + Strasse. \n\n - Abhängigkeit: Koordiniertes Projekt gem. Werkleitungskoordination. Gefahrenkarte Hochwasser; Umset-\nzung ab 2013. \n \n\n626 Zentralstrasse Mitte; Erneuerung \n\n - Umfang: Teilstück Staffel-/ Alb. Zwyssigstrasse; Kanalisation + Strasse. Baukredit durch Einwohnerrat \ngenehmigt, Umsetzung ab Spätherbst 2010 \n\n - Abhängigkeit: Koordiniertes Projekt gem. Werkleitungskoordination; Stadtbahn Limmattal; Umsetzung \n2010. \n \n\n627 Zentralstrasse West; Erneuerung \n\n - Umfang: Teilstück Staffel-/Schönaustrasse; Kanalisation + Strasse. \n\n - Abhängigkeit: Koordiniertes Projekt gem. Werkleitungskoordination. Stadtbahn Limmattal; Umsetzung ab \n2011/12. \n \n\n628 Erweiterung Zonen Tempo 30 \n\n - Umfang: Teilgebiete  Lose 1 bis 3; Strasse. \n\n - Abhängigkeit: keine \n \n\n629 Verkehrsmanagement Baden Wettingen; Gemeindeanteil Grundinfrastruktur \n\n - Abhängigkeit: Genehmigung Grosser Rat des Kantons Aargau \n \n\n630 Verkehrsmanagement Baden Wettingen; Gemeindeanteil Busbevorzugung Märzengasse \n\n - Umfang: Im Rahmen des VM Baden Wettingen ist im Bereich der Märzengasse eine \nZwischenpförtnerung vorgesehen. \n\n - Abhängigkeit: Genehmigung Grosser Rat des Kantons Aargau. Diese Planung widerspricht der Erschlies-\nsungsplanung betreffend die Knotensanierung mittels Kreiselanlage. Die Interessen müssen noch aufei-\nnander abgestimmt werden. \n\n \n631 Verkehrsmanagement Baden Wettingen; Gemeindeanteil Optimierung Landstrasse \n\n - Umfang: Mittels Monitoring/Verkehrsrechner soll der Verkehrsfluss auf der Landstrasse optimiert werden. \n\n - Abhängigkeit: Genehmigung Grosser Rat des Kantons Aargau \n\n\n\nFinanzplanung 2010-2014  Seite 7 von 8 \nErläuterungen zum Investitionsprogramm \n\n \n632 Verkehrsmanagement Baden Wettingen; Gemeindeanteil Busbevorzugung Seminarstrasse \n\n - Umfang: Mit der Stärkung der Achse Brückenkopf Ost Schwimmbadstrasse soll die Schartenstrasse ent-\nlastet werden und mittels Busbevorzugung das Einfahren der Busse von der Seminar in die Schwimm-\nbadstrasse gewährleistet werden. \n\n - Abhängigkeit: Genehmigung Grosser Rat des Kantons Aargau \n \n633 Verkehrsmanagement Baden Wettingen; Gemeindeanteil LW-Fahrverbot \n\n - Umfang: Zur Entlastung der Schartenstrasse vom Schwerverkehr auf dem Gemeindegebiet von Wettin-\ngen sind Massnahmen vorgesehen. \n\n - Abhängigkeit: Genehmigung Grosser Rat des Kantons Aargau \n \n634 Verkehrsmanagement Baden Wettingen; Gemeindeanteil Pförtnerung Schwimmbadstrasse \n\n - Umfang: Im Bereich der Liegenschaft Schwimmbadstrasse 33 ist eine Zwischenpförtnerung vorgesehen. \n\n - Abhängigkeit: Genehmigung Grosser Rat des Kantons Aargau \n \n635 Verkehrsmanagement Baden Wettingen; Gemeindeanteil Pförtnerung tägi \n\n - Umfang: Im Bereich Knoten Obere Geisswies und als flankierende Massnahme im Bereich des Sport-\nzentrums ist eine Pförtneranlage mit Busspur (Landstrasse) vorgesehen. \n\n - Abhängigkeit: Genehmigung Grosser Rat des Kantons Aargau \n \n636 Lärmschutzmassnahmen Kantonsstrassen \n\n - Umfang: Land-, Zwyssig-, Seminar- und Schwimmbadstrasse \n\n - Abhängigkeit: Terminierung Departement BVU. Umsetzung 2009/10. \n \n\n701 Renaturierung Lugibach \n\n - Umfang: Teilstück Landstrasse bis Geissengraben. \n\n - Abhängigkeit: Resultate LEK; Masterplan MBS tägi; Vorprojekt Tägerhard Kies AG; Projekt Landschafts-\nspange Rüsler-Sulperg der Baden Regio; Umsetzungszeitpunkt auf nächste Amtsperiode verschoben.. \n \n\n702 Umgestaltung alter Friedhof \n\n - Umfang: Etappenweise Umgestaltung. \n\n - Abhängigkeit: Grabesruhen, kleinere Massnahmen laufend über laufende Rechnung durch W+E 2008/09, \nUmsetzung ab 2015. \n\n \n704 Sanierung Kurtheater; Pauschalbeitrag Baukosten \n - Im Laufe der Projektierung hat es sich gezeigt, dass die prognostizierten Gesamtkosten von 16 Mio. \n\nFranken nicht eingehalten werden können. Aufgrund dieser Ausgangslage wurde ein Marschhalt einge-\nlegt und ist zurzeit an der Prüfung von Projektoptimierungen. Gestützt auf den Umstand, dass sich die \nKosten des Kurtheaters auf rund 30 Mio. Franken bewegen werden und unter Berücksichtigung der vom \nStadtrat Baden vorgemerkten Beiträge für das tägi wird darin Aussicht genommenen Gemeindebeitrag \nvon Wettingen von 2.25 Mio. auf 5.0 Mio. Franken angehoben. \n\n \n705 Holzbrücke; Sanierung \n\n - Umfang: Werterhalt bzw. Gesamtsanierung nach Vorgaben Denkmalpflege. \n\n - Abhängigkeit: Koordiniertes Projekt gem. Werkleitungskoordination, Abwassertransportleitung ABW, Erd-\ngasfernleitung, Gemeinsames Projekt der Gemeinden Wettingen (75 %) und Neuenhof (25 %), Koordina-\ntion Denkmalpflege/Kanzlerrainstrasse. Die in Aussicht genommenen Kreditanträge im November / De-\nzember 2008 wurden durch Gemeinderat Neuenhof infolge der sich abzeichnenden hohen Kosten von \ninsgesamt 1.8 Mio. Franken nicht unterstützt. Der Anteil der Gemeinde Wettingen am Projekt beträgt 1.45 \n\n\n\nFinanzplanung 2010-2014  Seite 8 von 8 \nErläuterungen zum Investitionsprogramm \n\nMio. Franken bzw. nach Abzug der mutmasslichen Kantonsbeiträge 1.3 Mio. Franken. \nVor dem Hintergrund der gescheiterten Fusion zwischen Neuenhof und Baden  muss das weitere vorge-\nhen mit allen Partnern noch einmal besprochen werden. Der Umsetzungszeitpunkt wird provisorisch auf \nHerbst 2011/Frühjahr 2012 geplant . \n \n\n706 Kugelfänge; Sanierung \n\n - Umfang: Bodensanierung der Kugelfänge Aesch und Limmatau nach Vorgaben BVU und Ausrüstung der \nAnlagen mit künstlichen Kugelfängen. Die Arbeiten konnten zwischenzeitlich abgeschlossen werden.  \n\n - Abhängigkeit: Umsetzung Februar und Juli 2009 \n \n707 Limmatuferweg Limmatweg - Fohrhölzli \n\n - Umfang: Neuerstellung eines Limmatuferweges im Zusammenhang mit dem Freiraumkonzept Limmattal \nder Kantone Aargau und Zürich und den Replas Baden Regio und Zürcher Planungsgruppe Limmattal. \n\n - Abhängigkeit: Koordiniertes Projekt K4 Klosterweg Wettingen - Fahr \n \n\n708 Friedhofanlage Brunnenwiese; Erneuerung \n\n - Die Gebäude der Friedhofanlage Brunnenwiese sind in einem schlechten baulichen Zustand. Zum Teil \nsind die Fenster mit Einfachverglasungen ausgestattet. Eine Untersuchung ergab, dass diverse bauphy-\nsikalische Problemzonen behoben werden müssen, bevor diese zu Schäden an der Gebäudestruktur füh-\nren. \n\n - Abhängigkeit: Infolge Priorisierung wurde das Projekt vorläufig sistiert. \n \n709 Schiessanlage Aesch; Erneuerung Trefferanzeige \n\n - Gestützt auf Bundesrecht ist die Standortgemeinde verpflichtet, die Kosten für die Trefferanzeige von \nSchiessanlagen zu übernehmen. Die heutige Trefferanzeige ist teilweise defekt und kann aufgrund des \nAlters nicht mehr mit Ersatzteilen in Stand gestellt werden. Umsetzung 2011. \n\n - Abhängigkeit: keine \n \n709 Landverkauf EWW \n\n - Im Zusammenhang mit der Auslagerung des EWW an die Fohrhölzlistrasse, kann die 2. Etappe der \nÜberbauung Zentrumsplatz an die Hand genommen werden. Es ist beabsichtigt, das Land zu veräussern \n(ohne EW-Gebäude). \n\n - Abhängigkeit: Resultate der in Auftrag gegebenen Abklärungen betreffend Landeigentum (EWG oder \nEigenwirtschaftsbetrieb EW). \n\n \n\nDie Erfahrung aus früheren Jahren hat gezeigt, dass infolge unvorhersehbaren, zum Zeitpunkt der Erstellung \ndes Investitionsprogramms, noch nicht bekannten äusseren Einflüssen nicht alle Projekte im vorgesehenen \nUmfang und zum vorgesehenen Zeitpunkt naturgemäss realisiert werden können. Das Investitionsprogramm \nwurde nach dem heutigen Kenntnisstand ausgearbeitet und wird im Sinne der rollenden Finanzplanung lau-\nfend überarbeitet und angepasst. \n\n \n\nKonjukturförderungsmassnahmen wurden berücksichtigt. So wurde die Ingenieursubmission Klosterfeld 2 be-\nreits gestartet. Weiter wird im Zusammenhang mit dem Projekt Alb. Zwyssigstrasse geprüft, ob allenfalls ge-\nwisse Anschluss- und Querstrassen vorgezogen in Stand gestellt werden können. \n\n \n \n\n\n\nGemeinde WettingenGemeinde Wettingen g\n\nFinanzplanung - Prognosen 01Finanzplanung  -  Prognosen 01p g g\n\n(in 1000 Franken) 10 11 12 13 14(in 1000 Franken) 10 11 12 13 14\n\nI. Steuern/FinanzausgleichI. Steuern/Finanzausgleich\nOrd Steuern 100 % je Einw (ganze Franken) 2'598 2'650 2'716 2'797 2'895Ord. Steuern 100 % je Einw. (ganze Franken) 2'598 2'650 2'716 2'797 2'895\nZuwachsrate in % 2.0 % 3 % 3 % 4 %Zuwachsrate in % 2.0 % 3 % 3 % 4 %\nEi h hl 20'050 20'200 20'300 20'400 20'500Einwohnerzahl 20'050 20'200 20'300 20'400 20'500Einwohnerzahl 20 050 20 200 20 300 20 400 20 500\n\nOrdentliche Steuern 100 % 52'098 53'538 55'143 57'067 59'355Ordentliche Steuern 100 %  52 098 53 538 55 143 57 067 59 355\nQuellensteuern 100 % 1'701 1'735 1'778 1'832 1'896Quellensteuern 100 % 1 701 1 735 1 778 1 832 1 896\nSt f 87 % 89 % 89 % 95 % 95 %Steuerfuss 87 % 89 % 89 % 95 % 95 %Steuerfuss 87 % 89 % 89 % 95 % 95 %\n\nOrdentliche & Quellensteuern + 46'805 49'193 50'660 55'954 58'189Ordentliche & Quellensteuern + 46'805 49'193 50'660 55'954 58'189\nAktiensteuern + 2'700 2'835 2'977 3'126 3'282Aktiensteuern + 2 700 2 835 2 977 3 126 3 282\nFinanzausgleichsbeitrag + -1'675 -2'100 -2'200 -2'400 -2'700Finanzausgleichsbeitrag + 1 675 2 100 2 200 2 400 2 700\nTotal Steuern/Finanzausgleich = 47'830 49'928 51'437 56'680 58'771Total Steuern/Finanzausgleich = 47 830 49 928 51 437 56 680 58 771\n\nII NettoaufwandII. NettoaufwandII. Nettoaufwand\nfNettoaufwand 42'000 42'000 44'725 45'410 46'184Nettoaufwand 42 000 42 000 44 725 45 410 46 184\n\n1 0 420 447 454 462+ Zuwachsrate  /  Teuerung % 1.0 420 447 454 462 Zuwachsrate  /  Teuerung % 1.0 420 447 454 462\n/ K kt NA ( i d k h d)+/- Korrekturen NA  (wiederkehrend):( )\n\nREVAGREVAG\nRestkosten Sonderschulung, Heime+Werkstätten 315 152 194 195Restkosten Sonderschulung, Heime+Werkstätten 315 152 194 195\n\n25 78 119Stationäre Grundversorgung -25 78 119Stationäre Grundversorgung 25 78 119\nPfl fi i 1'515 8 8 8Pflegefinanzierung 1'515 8 8 8g g\n\nStellenaufstockungen 500Stellenaufstockungen 500\n\n= NA (Uebertrag Folgejahr) 42'000 44'725 45'410 46'184 46'848=    NA (Uebertrag Folgejahr) 42'000 44'725 45'410 46'184 46'848( g g j )\n+/ Korrekturen NA (einmalig):+/- Korrekturen NA  (einmalig):\n\n50 50Elektronische Archivierung 50 50Elektronische Archivierung 50 50\n\n= Bereinigter Nettoaufwand 42'050 44'775 45'410 46'184 46'848= Bereinigter Nettoaufwand 42 050 44 775 45 410 46 184 46 848\n\nIII BelastbarkeitsquoteIII. Belastbarkeitsquoteq\nSt /Fi l i h 47'830 49'928 51'437 56'680 58'771Steuern/Finanzausgleich 47'830 49'928 51'437 56'680 58'771Steuern/Finanzausgleich 47 830 49 928 51 437 56 680 58 771\n\nBereinigter Nettoaufwand 42'050 44'775 45'410 46'184 46'848-  Bereinigter Nettoaufwand 42'050 44'775 45'410 46'184 46'848g\n= Belastbarkeitsquote 5'780 5'153 6'027 10'496 11'923= Belastbarkeitsquote 5'780 5'153 6'027 10'496 11'923q\n\nFIPLA.xls / PROGNOSE 18.08.2010\n\n\n\nFi l W tti 01Finanzplan Wettingen 01Finanzplan Wettingen 01\n(i 1000) 10 11 12 13 14(in 1000) 10 11 12 13 14( ) 10 11 12 13 14\n\nS h ld (VNS)Schulden (VNS)Schulden (VNS)\nA f J h A 11'942 14'073 20'341 29'554 41'963Anfangs Jahr A 11'942 14'073 20'341 29'554 41'963Anfangs Jahr A 11 942 14 073 20 341 29 554 41 963\nFehlbetrag B 2'131 6'268 9'213 12'409 4'671Fehlbetrag B 2'131 6'268 9'213 12'409 4'671\nUeberschuss C 0 0 0 0 0Ueberschuss C 0 0 0 0 0\nKa f/Verka f LS FV 0 0 0 0 0Kauf/Verkauf LS FV 0 0 0 0 0\nEnde Jahr = 14'073 20'341 29'554 41'963 46'634Ende Jahr = 14'073 20'341 29'554 41'963 46'634\nVerschuldungsgrenze Annuität % = 9 6 49'275 48'797 59'793 104'124 124'002Verschuldungsgrenze      Annuität % = 9.6 49 275 48 797 59 793 104 124 124 002\n\nVerwaltungsvermögenVerwaltungsvermögen\nAnfangs Jahr 12'363 14'494 20'343 28'175 40'808Anfangs Jahr 12 363 14 494 20 343 28 175 40 808\nNI Zunahme / Abnahme D 7'350 10'621 14'440 22'205 15'545NI-Zunahme / -Abnahme D 7'350 10'621 14'440 22'205 15'545\nEnde Jahr = 19'713 25'115 34'783 50'380 56'353Ende Jahr = 19 713 25 115 34 783 50 380 56 353\nAb h ib 10 % 1'971 2'512 3'478 5'038 5'635Abschreibung 10 % E -1'971 -2'512 -3'478 -5'038 -5'635Abschreibung 10 % E 1 971 2 512 3 478 5 038 5 635\nPflichtabschreibung F 9 % 1'774 2'260 3'130 4'534 5'072Pflichtabschreibung             F      9 % -1'774 -2'260 -3'130 -4'534 -5'072g\n\nAb h ib B h i 0 0 0 0 0Abschreibung Buchgewinne 0 0 0 0 0Abschreibung Buchgewinne 0 0 0 0 0\nVV Zwischentotal 15'968 20'343 28'175 40'808 45'646VV-Zwischentotal 15'968 20'343 28'175 40'808 45'646\nZusätzl Abschreibungen G -1'474 0 0 0 0Zusätzl. Abschreibungen G -1 474 0 0 0 0\nS / 1 9 20 3 3 28 1 0 808 6 6Schlusswert / Vortrag = 14'494 20'343 28'175 40'808 45'646Schlusswert / Vortrag 14 494 20 343 28 175 40 808 45 646\n\nL f d R hLaufende RechnungLaufende Rechnung\nBQ 5'780 5'153 6'027 10'496 11'923BQ 5'780 5'153 6'027 10'496 11'923BQ 5 780 5 153 6 027 10 496 11 923\nZinssatz ----- 3 50 % 3 00 % 3 00 % 2 50 %Zinssatz ----- 3.50 % 3.00 % 3.00 % 2.50 %\nZi A 561 800 800 700 1'049Zinsen  von A    (ev. 1. Jahr lt. Budget) -561 -800 -800 -700 -1'049Zinsen  von A    (ev. 1. Jahr lt. Budget) 561 800 800 700 1 049\nEQ H 5'219 4'353 5'227 9'796 10'874EQ H 5'219 4'353 5'227 9'796 10'874\nVorgeschr Abschreibung 10% E -1'971 -2'512 -3'478 -5'038 -5'635Vorgeschr. Abschreibung 10% E -1 971 -2 512 -3 478 -5 038 -5 635\nPfli ht b h ib F 1'774 2'260 3'130 4'534 5'072Pflichtabschreibung F -1'774 -2'260 -3'130 -4'534 -5'072Pflichtabschreibung F 1 774 2 260 3 130 4 534 5 072\nAbschreibung auf BF 20 % J 0 0 84 360 315Abschreibung auf BF 20 % J 0 0 -84 -360 -315\nAufwandüberschuss = K 0 419 1'465 136 148Aufwandüberschuss  = K 0 419 1 465 136 148\nE t üb h G 1'474 0 0 0 0Ertragsüberschuss  = G 1'474 0 0 0 0Ertragsüberschuss   G 1 474 0 0 0 0\n\nInvestitionsrechnungInvestitionsrechnungg\nNI Zunahme / Abnahme D 7'350 10'621 14'440 22'205 15'545NI-Zunahme / -Abnahme D 7'350 10'621 14'440 22'205 15'545\nEQ H -5'219 -4'353 -5'227 -9'796 -10'874EQ H -5 219 -4 353 -5 227 -9 796 -10 874\nFinanzierungsfehlbetrag = B 2'131 6'268 9'213 12'409 4'671Finanzierungsfehlbetrag = B 2 131 6 268 9 213 12 409 4 671\nFinanzierungsüberschuss C 0 0 0 0 0Finanzierungsüberschuss = C 0 0 0 0 0g\nEigenfinanzierungsgrad 71% 41% 36% 44% 70%Eigenfinanzierungsgrad 71% 41% 36% 44% 70%\n\nDurchschnitt 51%Durchschnitt 51%\nBilanzfehlbetrag (Minus = EK)Bilanzfehlbetrag (Minus = EK)\nAnfangs Jahr 0 0 419 1'800 1'576Anfangs Jahr 0 0 419 1 800 1 576\nVorg Abschr auf BF J 0 0 84 360 315Vorg. Abschr. auf BF J 0 0 -84 -360 -315g\nZusätzl Abschr auf BF G 0 0 0 0 0Zusätzl. Abschr. auf BF G 0 0 0 0 0\nZunahme BF / Abnahme EK K 0 419 1'465 136 148Zunahme BF / Abnahme EK K 0 419 1 465 136 148\nEinlage Eigenkapital 0 0 0 0 0Einlage Eigenkapital 0 0 0 0 0g g p\nEnde Jahr = 0 419 1'800 1'576 1'409Ende Jahr = 0 419 1 800 1 576 1 409\n\nFIPLA.xls / FIPLA 18.08.2010\n\n\n\nFINANZPLANUNG / INVESTITIONSPROGRAMMFINANZPLANUNG    /     INVESTITIONSPROGRAMM\n10 11 12 13 14 15Nr. Objekt Code Brutto 10 11 12 13 14 15<Nr. Objekt Code Brutto 10 11 12 13 14 15<\n\n5 1'500 1'500006 Rathaus; Annexbau, Initialis. Stadtbüro 5 1'500 1'500006 Rathaus; Annexbau, Initialis. Stadtbüro 5 1 500 1 500\n007 G S G /2 5 2'100 100 2'000007 Gluri-Suter-Huus; Umbau Galerie /2Kiga 5 2'100 100 2'000; g\n\n008 Werkhof; Ersatz Holzschnitzelheizung 5 240 240008 Werkhof; Ersatz Holzschnitzelheizung 5 240 240\n\n201 Schulhaus Unterdorf; Erneuerung 5 616 25 25 566201 Schulhaus Unterdorf; Erneuerung 5 616 25 25 566\n1 486 486206 Bezirksschule; Subvention Kanton 1 -486 -486206 Bezirksschule; Subvention Kanton 1 486 486\n\n207 4 837 27 810207 KG Altenburg; Pavillon 4 837 27 810g;\n\n208 KG M lä k P ill 5 837 27 810208 KG Margeläcker; Pavillon 5 837 27 810\n209 Kindergarten im Langäcker (GGW) 5 1'000 0 80 120 800209 Kindergarten im Langäcker (GGW) 5 1 000 0 80 120 800\n211 Schulhaus Zehntenhof; Erneuerung 4 4'400 75 1'000 3'325211 Schulhaus Zehntenhof; Erneuerung 4 4 400 75 1 000 3 325\n\n4 390 45 345212 Turnhallentrakt Bifang; Erneuerung 4 390 45 345212 Turnhallentrakt Bifang; Erneuerung 4 390 45 345\n213 1 80 80213 Turnhallentrakt Zehntenhof; Subvention 1 -80 -80;\n\n205 N b T h ll t kt it M ik h l 5 15'000 15'000205 Neubau Turnhallentrakt mit Musikschule 5 15'000 15'000\n214 Sportplatz Altenburg; Kunstrasen 4 1'200 1'200214 Sportplatz Altenburg; Kunstrasen 4 1 200 1 200\n215 Sportanlage Altenburg Sanierung 3 240 100 140215 Sportanlage Altenburg, Sanierung 3 240 100 140\n\n1 2'730 1'380 1'350216 Schulanlagen; Erneuerung Umgebungen 1 2'730 1'380 1'350216 Schulanlagen; Erneuerung Umgebungen 1 2 730 1 380 1 350\n\n301 MBS tä i W ttb b 1 675 600 75301 MBS tägi Wettbewerb 1 675 600 75\n302 MBS Bauprojekt (Module 1 + 2) 5 3'700 200 3'500302 MBS Bauprojekt (Module 1 + 2) 5 3 700 200 3 500\n303 MBS Bau Modul 1 Eisnutzung (inkl Honorare) 5 41'400 11'400 15'000 15'000303 MBS Bau Modul 1 Eisnutzung (inkl. Honorare) 5 41 400 11 400 15 000 15 000\n\n5 5'000 2'500 2'500308 Regionaler Beitrag (Stadt Baden) 5 -5'000 -2'500 -2'500308 Regionaler Beitrag (Stadt Baden) 5 5 000 2 500 2 500\n304 5 32'900 32'900304 MBS Bau Modul 2 Ertüchtigung (inkl. Hono) 5 32'900 32'90030 S g g ( ) 5 3 900 3 900\n305 MBS S t lät (Pl d B ) 5 15'000 15'000305 MBS Sportplätze (Planung und Bau) 5 15'000 15'000\n306 tägi Sporthalle (Hallenboden/Dach) 2 300 250 50306 tägi Sporthalle (Hallenboden/Dach) 2 300 250 50\n307 Sportanlage Kreuzzelg; Erneuerung 2 6'000 100 200 5'700307 Sportanlage Kreuzzelg; Erneuerung 2 6 000 100 200 5 700\n\n601 5 180 30 60 90601 Zentrumsplatz 2. Etappe 5 180 30 60 90601 Zentrumsplatz 2. Etappe 5 180 30 60 90\n602 U t lt Bhf Pl t it A t S St 4 3'580 80 250 3'250602 Umgestaltung Bhf-Platz mit Ant. Sem-Str. 4 3'580 80 250 3'250g g\n\n603 Dorfstrasse Friedhof Märzengasse 4 1'960 10 150 900 900603 Dorfstrasse Friedhof-Märzengasse 4 1 960 10 150 900 900\n604 Scharten-/Zelg-/Rebhaldenstrasse 1 50 50604 Scharten-/Zelg-/Rebhaldenstrasse 1 50 50\n\n800 800605 Güterstrasse 5 800 800605 Güterstrasse 5 800 800\n606 1 1'000 1'000606 Alb. Zwyssigstrasse, Etzel-/Mattenstr. 1 1'000 1'000606 Alb. Zwyssigstrasse, Etzel /Mattenstr. 1 1 000 1 000\n607 Alb Z i t Et l /S h i b d t ) 4 700 700607 Alb. Zwyssigstrasse, Etzel-/Schwimmbadstr.) 4 700 700y g )\n\n609 Landstrasse Grenze Staffelstr 4 1'900 1'900609 Landstrasse, Grenze-Staffelstr. 4 1 900 1 900\n610 Aeschstrasse Sulzbergstrasse - RA 1 50 50610 Aeschstrasse, Sulzbergstrasse - RA 1 50 50\n611 Aeschstrasse, Märzengasse- Sulzbergstrasse 5 1'200 400 800611 Aeschstrasse, Märzengasse- Sulzbergstrasse 5 1 200 400 800\n612 1 680 680612 Klostefeld 1 Tödi-Bernau/Attenhofer 1 680 680612 Klostefeld 1 Tödi Bernau/Attenhofer 1 680 680\n613 Kl t f ld 2 Tödi /R df k/H k 1 1'000 600 400613 Klostefeld 2 Tödi-/Rudfunk/Hecken 1 1'000 600 400\n614 Antoniusstrasse 5 180 180614 Antoniusstrasse 5 180 180\n615 Müllernstrasse 4 320 320615 Müllernstrasse 4 320 320\n617 Klosterstrasse 5 530 50 480617 Klosterstrasse 5 530 50 480\n618 1 650 650618 Rebbergstrasse 1 650 650618 Rebbergstrasse 1 650 650\n619 S h t f l t 1 1'400 700 700619 Schartenfelsstrasse 1 1'400 700 700\n\n\n\nFINANZPLANUNG / INVESTITIONSPROGRAMMFINANZPLANUNG    /     INVESTITIONSPROGRAMM\n10 11 12 13 14 15Nr. Objekt Code Brutto 10 11 12 13 14 15<Nr. Objekt Code Brutto 10 11 12 13 14 15<\n\n5 1'200 150 1'050620 Erneuerung Tägerhardstr. inkl. RA 5 1'200 150 1'050620 Erneuerung Tägerhardstr. inkl. RA 5 1 200 150 1 050\n621 5 800 400 400621 Erneuerung Winkelriedstrasse und Weiher 5 800 400 400g\n\n622 Aufkalibrierung Kann Dorfstrasse nach RA 5 200 200622 Aufkalibrierung Kann. Dorfstrasse nach RA 5 200 200\n623 Erneuerung Bahnhofstrasse 4 2'800 1'000 1'800623 Erneuerung Bahnhofstrasse 4 2 800 1 000 1 800\n624 Erneuerung Seminarstrasse (Bhf-Bhfstr.) 5 1'300 800 500624 Erneuerung Seminarstrasse (Bhf-Bhfstr.) 5 1 300 800 500\n\n5 1'050 1'050625 Ern. Schönenbühl-/Rebberg-/Dorfstrasse 5 1'050 1'050625 Ern. Schönenbühl /Rebberg /Dorfstrasse 5 1 050 1 050\n626 3 2'150 250 1'900626 Zentralstrasse (Alb.Zwyssig-/Staffelstr.) 3 2'150 250 1'900( y g )\n\n627 Z t l t (St ff l / S hö t ) 4 1'400 700 700627 Zentralstrasse (Staffel-/ Schönaustr) 4 1'400 700 700\n628 Erweiterung Zonen 30 2 452 82 370628 Erweiterung Zonen 30 2 452 82 370\n629 Grundinfrastruktur 5 743 100 100 200 343629 Grundinfrastruktur 5 743 100 100 200 343\n\n5 1'290 690 600630 Busbevorzugung Märzengasse (LSA) 5 1'290 690 600630 Busbevorzugung Märzengasse (LSA) 5 1 290 690 600\n631 Optimierung Landstrasse (Monitoring) 5 763 350 413631 Optimierung Landstrasse (Monitoring) 5 763 350 413\n632 Busbevorzugung Seminarstrasse (LSA) 5 900 900632 Busbevorzugung Seminarstrasse (LSA) 5 900 900\n633 LW-Verbot Schartenstrasse 5 360 360633 LW-Verbot Schartenstrasse 5 360 360\n634 Pförtnerung Schwimmbadstrasse (LIDL) 5 700 700634 Pförtnerung Schwimmbadstrasse (LIDL) 5 700 700\n\n5 1'050 550 500635 Pförtnerung Tägi 5 1'050 550 500635 Pförtnerung Tägi 5 1 050 550 500\n636 Lä h t h K t t 1 451 451636 Lärmschutzmassnahmen Kantonsstrassen 1 451 451\n\n701 Renaturierung Lugibach 5 300 300701 Renaturierung Lugibach 5 300 300\n5 320 320702 Umgestaltung alter Friedhof 5 320 320702 Umgestaltung alter Friedhof 5 320 320\n\n704 5 5'000 2'500 2'500704 Sanierung Kurtheater 5 5'000 2'500 2'500704 Sanierung Kurtheater 5 5 000 2 500 2 500\n705 S i H l b ü k 4 800 50 650 100705 Sanierung Holzbrücke 4 800 50 650 100g\n\n706 Sanierung Kugelfänge 1 -300 -300706 Sanierung Kugelfänge 1 -300 -300\n707 Limmatuferweg Hangkante EWZ bis Fohrhölzli 5 300 300707 Limmatuferweg Hangkante EWZ bis Fohrhölzli 5 300 300\n\n2'283 1 2'268708 Friedhofanlage Brunnenwiese; Erneuerung 5 2'283 15 2'268708 Friedhofanlage Brunnenwiese; Erneuerung 5 2 283 15 2 268\n709 5 210 210709 Sanierung Trefferanzeige SA Aesch 5 210 210709 Sanierung Trefferanzeige SA Aesch 5 210 210\n\n709 Landverkauf EWW 5 -3'450 -3'450709 Landverkauf EWW 5 -3 450 -3 450\n710 Landerwerb 5 1'200 300 300 300 300710 Landerwerb 5 1 200 300 300 300 300\n\nT o t a l 165'951 7'350 10'621 14'440 22'205 15'545 95'790T o t a l 165 951 7 350 10 621 14 440 22 205 15 545 95 790\n\nSummierung nach Dringlichkeits-Codes:Summierung nach Dringlichkeits-Codes:\n0 Budgetkredit Rahmenkredit 0 0 0 0 0 0 00 Budgetkredit, Rahmenkredit 0 0 0 0 0 0 0\n1 Projekt in Ausführung 7'820 6'081 1'739 0 0 0 01 Projekt in Ausführung 7 820 6 081 1 739 0 0 0 0\n2 6'752 332 520 200 0 0 5'7002 Von ER beschlossen 6'752 332 520 200 0 0 5'7002 Von ER beschlossen 6 752 332 520 200 0 0 5 700\n3 B hl if d k d ER b t t 2'390 350 2'040 0 0 0 03 Beschlussreif; der kommenden ER beantragt 2'390 350 2'040 0 0 0 0\n4 Projekt Dringlichkeit 1; Kostenschätzung 20'287 242 4'925 12'320 2'800 0 04 Projekt Dringlichkeit 1; Kostenschätzung 20 287 242 4 925 12 320 2 800 0 0\n\n128'702 345 1'397 1'920 19'405 15'545 90'0905 Projekt Dringlichkeit 2; Kostenschätzung 128'702 345 1'397 1'920 19'405 15'545 90'0905 Projekt Dringlichkeit 2; Kostenschätzung 128 702 345 1 397 1 920 19 405 15 545 90 090\n\n\n


2014-0835 Vorstoss

parent_type: affair

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text: \nEinwohnerrat Wettingen 2014-0835\n\nPostulat Meier Obertüfer Jürg, WG, und Wetzel Josef, SP, vom 4. September 2014 \nbetreffend Velostation-Basisangebot beim Bahnhof Wettingen\n\nAntrag:\nEs ist zu prüfen, \na) ob ein Teil der neu erstellten, gedeckten Veloabstellplätze beim Bahnhof Wettingen \n\numzäunt und dadurch eine Veloeinschliessmöglichkeit als erstes Basisangebot einer \nVelostation Bahnhof Wettingen geschaffen werden kann, und\n\nb) ob eine Velostation Wettingen zusammen mit der Velostation Baden betrieben werden \nkann. \n\nBegründung:\nEin Basisangebot einer Velostation erlaubt es, kostenpflichtig wertvollere Velos (Stichwort \nElektrofahrräder) diebstahl- und vandalensicher einzuschliessen. Dadurch können auch \nPersonen aus grösserer Entfernung und/oder über einen längeren Zeitraum verreisende \nPersonen motiviert werden, per Velo zum Ort der Velostation (hier: Bahnhof Wettingen) zu \ngelangen. \n\nIn Wettingen ist seit 2010 ein Postulat von Josef Wetzel betreffend Erstellung einer Velostation \nam Bahnhof Wettingen (2010-1772) hängig. Im Agglomerationsprogramm Aargau-Ost, 2. \nGeneration A.1.07.LV: „LV-Schwachstellenbehebung Baden“ sind Mittel für eine „Velostation \nBahnhof Wettingen“ (1.4 Mio. Franken) beantragt. Eine Umsetzung in diesem Kontext ist an \neine Zusage und an den Zeitrahmen des Agglomerationsprogramms 2. Generation (2015 – \n2018) gebunden. \n\nMit dem Umbau des Bahnhofs Wettingen wurden 2013 in unmittelbarer Nähe zu den \nAbgängen in die Personenunterführungen weit über 300 gedeckte Veloabstellplätze \ngeschaffen. \n\nIn Baden hat der Einwohnerrat am 26. März 2014 einer Velostation auf dem Südhausareal \nzugestimmt. Ein Betriebsmodell sieht vor, die Velostation während 8 Stunden pro Werktag mit \nPersonal zu bedienen und für die übrige Zeit ein elektronisches Zugangssystem einzurichten. \n\nEs ist deshalb zu prüfen, ob durch eine einfache Umzäunung (Gitterkonstruktion, inklusive \nTüre und Zutrittssystem) eines Teils der neu erstellten Veloabstellplätze beim Bahnhof \nWettingen eine unbediente Veloeinschliessmöglichkeit als ein erstes Basisangebot einer \nVelostation Bahnhof Wettingen geschaffen werden kann. Weitere Velostations-Angebote \ngemäss Postulat Wetzel (Ladestation, Schliessfächer, Velovermietung, Wartung von Velos, \nLieferdienste etc.) sind optional beziehungsweise für einen späteren Zeitpunkt zu \nberücksichtigen. \n\nEs ist weiter zu prüfen, ob sich eine, insbesondere unbediente, Velostation Wettingen als \nSatellit oder „Dépendance“ der Velostation Baden betreiben lassen kann. Für das genannte \nBasisangebot „Veloeinschliessen“ in Frage kommen dabei beispielsweise ein gemeinsames \nZugangssystem (Monats- und Jahreskarten an beiden Standorten gültig) sowie Überwachung \n(per Video) und Unterhalt (periodische Reinigung) des Standortes Wettingen durch \nMitarbeitende der Velostation Baden. \n\n--------------\n\n\n


Dringliches Postulat CVP Kinderhort.pdf

text: \nGemeinde Wettingen \n\nProtokoll des Gemeinderates \n \n\n \n \n \n\n \n\n \n \n\nPostadresse: \nTelefon: \n\nGemeinderat Wettingen, Rathaus, 5430 Wettingen \nGemeindekanzlei Wettingen, 056 437 72 00 \n \n\n \n\n \n \nNr. 1667 27. September 2004  H/sn    \n \n29.11 Tageshort, Kinderkrippen \n \n\nDringliches Postulat der CVP-Fraktion vom 9. September 2004 betref-\nfend Kinderhort "Chinderhuus Spatzenäscht" und Bericht zum Ge-\nsamtkonzept familienergänzende Kinderbetreuung \n \n\n \n \nI. Sachverhalt \n \nMit einem dringlichen Postulat forderte die CVP-Fraktion den Gemeinderat auf, das Überle-\nben der Krippe Spatzenäscht zu sichern und ein Gesamtkonzept für die familienergänzende \nKinderbetreuung vorzulegen. \n \nA. Defizit der Krippe Spatzenäscht \nDas Defizit der Krippe Spatzenäscht im Jahr 2003 hat verschiedene Ursachen. Einerseits \nwaren die von den Gemeinden anerkannten Kosten pro Kind und Tag von Fr. 70.00 sehr tief \nangesetzt (der Tarif wurde für das Jahr 2004 auf Fr. 76.00 angehoben). Das Spatzenäscht \nweist Kosten von Fr. 100.00 pro Kind und Tag aus, was weit über dem anerkannten Betrag \nliegt. Es wurden zudem anteilsmässig sehr viele Kinder mit ermässigten Tarifen betreut. An-\nderseits wurden mehrere Kinder im Hort betreut, die im Krippenpool nicht berücksichtigt sind \nund nicht subventioniert werden. Trotzdem wurden Sozialtarife gewährt. \n \nDas Defizit setzt sich deshalb aus folgenden Beträgen zusammen (vgl. beigelegtes Papier \nder Krippe Spatzenäscht): \n \nÜberschreitung Personalaufwand 29’375.00 \nNicht gedeckte Kosten der Sozialtarife  18'486.50 \nUnterschreitung Einnahmen Hortkinder 22'486.00 \nTotal 70'347.50 (ohne Spenden und wei-\n  tere Einnahmen) \n \nDiese Zahlen müssen aber noch überprüft und mit den Jahresberichten verglichen werden. \n \nMassnahmen: \nDie Katholische Kirchgemeinde hat bisher auf den Einzug der Miete für das Jahr 2003 in der \nHöhe von Fr. 50'000.00 verzichtet, so dass die Krippe sich nicht weiter verschulden muss \noder gar insolvent wird. \n \nIn der Krippe wurden die Gruppengrössen angehoben, so dass mit gleichem Personalauf-\nwand mehr Kinder betreut werden können und dadurch mehr Einnahmen entstehen. \n \nDer Vorstand will von einer Fachperson eine betriebswirtschaftliche Analyse erstellen lassen, \num die Ursachen der zu hohen Kosten aufzudecken. \n\n\n\nProtokoll des Gemeinderates vom 27. September 2004 Nr. 1667 Seite 2 \n \n \n \n\n \n\nB. Familienergänzende Kinderbetreuung \n \nIn Wettingen gibt es ein breites Angebot an Kinderbetreuungsmöglichkeiten, die jedoch nicht \neinheitlich subventioniert werden: \n \nKrippen \nWettingen beteiligt sich am Krippenpool der vier Gemeinden Baden, Ennetbaden, Obersig-\ngenthal und Wettingen mit zwei Krippen. Im Moment gibt es drei Krippen in Wettingen. \n \nTagesmütter \n \nMittagstisch in Schule und Kindergarten \nFür Kinder im Schulalter besteht ein Mittagstisch im Quartier Altenburg (privater Verein mit \nGemeindebeitrag). Im Schulhaus Margeläcker und im Schulhaus Dorf wird ein „kombinierter \nMittagstisch“ (Betreuung von 11.00 - 12.00 Uhr, Essen inkl. Betreuung von 12.00 - \n13.20 Uhr) angeboten. Mangels Nachfrage musste die Betreuung von 11.00 - 12.00 Uhr für \ndas Winterhalbjahr 2004/05 abgesagt werden. \nKindergarten mit Mittagsbetreuung (zu ergänzen) \nZudem werden in den Krippen auch Kinder im Schulalter über Mittag sowie vor und nach der \nSchule betreut (ohne Subventionen). \n \nSpielgruppen \nEs existieren mehrere Spielgruppen, die teilweise in Räumlichkeiten der Gemeinde geführt \nwerden (keine Subventionen, keine oder kleine Miete). \n \n \nII. Erwägungen \n \nDefizit \nDie finanziellen Schwierigkeiten des Spatzenäscht sind teilweise / vor allem bedingt durch \ndie schlechte Durchmischung und die grosse Anzahl Hortkinder (2003: 5; 2004: 14). Auch \ndie Krippe Chinderschlössli hat finanzielle Probleme und bietet Hortplätze an, die nicht sub-\nventioniert werden (Anzahl 7). Ein grosses Problem besteht darin, dass die Krippen über \nkein Betriebskapital verfügen und die Gemeinde- und Kantonsbeiträge erst relativ spät bzw. \nnach Abrechnung bezahlt werden. Für das Jahr 2004 wurden von der Gemeinde Wettingen \nallerdings im Januar Vorschüsse ausbezahlt. Ein Beitrag zur Deckung des Defizits müsste \nsich an diesen Zahlen orientieren und beide Krippen gleich behandeln. \n \nGesamtkonzept \nEin Gesamtkonzept für die familienergänzende Kinderbetreuung könnte auf der Grundlage \ndes Krippenpools aufbauen. Ein Leistungsvertrag wird abgeschlossen, in dem festgehalten \nwird, zu welchen Preisen, welche Leistungen erbracht und welche Elternbeiträge (sozial ab-\ngestuft) erhoben werden müssen, sowie die Qualitätssicherung. Folgende Angebote müss-\nten in das Gesamtkonzept einbezogen werden: \n \n- Krippen \n- Tagesschule \n- Blockzeiten \n- Hort \n- Mittagstisch \n- Spielgruppen \n- Aufgabenhilfe \n \n\n\n\nProtokoll des Gemeinderates vom 27. September 2004 Nr. 1667 Seite 3 \n \n \n \n\n \n\nAnträge: \nDiese Anträge sind vorläufig. Für die Umsetzung sind weitere Abklärungen notwendig. Die \ndefinitiven Beschlüsse werden erst aufgrund genauer Zahlen gefasst. \n \n1. Nachträgliche Zahlungen an die Krippen für die gewährten Sozialtarife im Hort für die \n\nJahre 2003 und 2004 (genaue Beträge sind noch abzuklären). \n2. Abgeleitet aus den Unterlagen der Krippen soll ein Tarif für die Hortbetreuung festgelegt \n\nwerden. Leistungsvertrag für Hortbetreuung ausarbeiten. \n3. Festlegung eines Tarifs für den Mittagstisch (real gerechnete Materialien und Arbeits-\n\nstunden). Leistungsvertrag für Mittagstisch mit Trägerschaften abschliessen. \n4. Die Höhe der Subventionierung wird vom Gemeinderat / Einwohnerrat festgelegt. \n5. Ein Gesamtkonzept für Kinderbetreuung in Wettingen soll erarbeitet werden. \n \n \n \nBESCHLUSS \n \n1. Doris Stump erhält den Auftrag, die weiteren Abklärungen für allfällige Nachzahlungen für \n\nHortplätze zu treffen und Anträge mit verlässlichen Zahlen vorzubereiten. \n \n2. Für das Gesamtkonzept wird zuerst aufgrund der Konzepte anderer Städte von Doris \n\nStump bis Ende Oktober ein Entwurf erstellt. Dann wird entschieden, welche präzisen \nAbklärungen mit welchen Fachleuten gemacht werden müssen. \n\n \n3. Dem Einwohnerrat wird für dieses Gesamtkonzept im Januar 2005 eine Vorlage \n\nunterbreitet, die auch die Kosten für das Jahr 2005 beinhalten wird. \n \n \n \nProtokollauszug \n- Alle Mitglieder Gemeinderat \n- Einwohnerratsakten \n\n\n


text: \nAntrag des Gemeinderates \nvom 17. April 2008 \nan den Einwohnerrat  \n \n\n2008-0804 \n \n \nKreditabrechnung von Fr. 100'132.15 für die Reorganisation des Ar-\nchivs der Wettinger Gemeindeverwaltung \n \n \n \n \nSehr geehrter Herr Präsident \nSehr geehrte Damen und Herren Einwohnerräte \n \n \n1. Ausgangslage \n \nDer Einwohnerrat hat am 11. März 2004 für die Reorganisation des Gemeindearchivs einen \nKredit von Fr. 96'500.00 bewilligt.  \n \nIn der ersten Phase sollten im Rahmen dieser Mittel folgende Arbeiten erledigt werden: \n- ca. 400 alte Bücher sichten, ordnen, beschriften und inventarisieren \n- ordnen und inventarisieren der Gemeinderatsakten des 19. und anfangs 20. Jahrhunderts \n- ca. 200 Ordner aus der Zeit vor 1960 sichten, bewerten und archivtauglich umlagern \n- ca. 500 Archivschachteln sichten, sicher verpacken und inventarisieren \n- ordnen und inventarisieren der Voranschläge und Rechenschaftsberichte \n- neu ordnen der Akten der Ortsbürgergemeinde  \n- ordnen und inventarisieren verschiedener Kommissionsakten \n- ordnen, beschriften und inventarisieren der Fotos, Dias und Videos \n- ordnen und inventarisieren von Gutachten, Expertisen und Themenberichten \n- ordnen der alten Reglemente und Verordnungen der Gemeinde \n- Zusammenführen der Altbestände anderer Abteilungen \n- Erstellen eines elektronischen Verzeichnisses \n- Erstellen eines Archivreglementes \n- Einführung von Informatikmitteln für die Archivierung in diesem Bereich (Installation EDV-\n\nSystem, Umwandlung der Gemeinderats- und Einwohnerratsprotokolle in elektronische \nForm) \n\n \nFür diese Arbeiten wurde mit einem Aufwand von 1'000 Arbeitsstunden gerechnet. \n \nAm 7. Dezember 2006 ist ein Zusatzkredit in der Höhe von Fr. 19'500.00 bewilligt worden, da \ndie geschätzten Arbeitsstunden nicht ausreichten, um das Archiv nach den genannten Vorga-\nben in Ordnung zu bringen. \n \n \n2. Stand der Arbeiten \n \nKarl Meier ist der Auftrag zur Reorganisation übertragen worden. In insgesamt zwölf Berichten \nund einem zusammenfassenden Schlussbericht hat er den Gemeinderat über die ausgeführ-\nten Arbeiten informiert.  \n \nDie Arbeiten sind in rund 1'300 Stunden verrichtet worden. Die Arbeit für die Altbestände im \nWettinger Gemeindearchiv, im Archiv des Gemeinderates, des Einwohnerrates, einzelner Ab-\nteilungen und verschiedener Kommissionen ist abgeschlossen. Der Zugriff auf die Dokumente \ngeschieht über ein Verzeichnis, das unter Excel erstellt worden ist. Auf die Anschaffung einer \nArchivierungssoftware ist vorderhand verzichtet worden. \n\n\n\n \n  Seite 2  \n \n\n \nVon dieser Aufarbeitung nicht erfasst worden sind die Archive von Sozialdienst, Vormund-\nschaft, Finanzverwaltung, Bau- und Planungsabteilung, tägi, Inventur und Einbürgerung. Sie \nwaren nicht Bestandteil des Auftrages. Zusammen mit den ausgeführten Arbeiten hatte das \nStaatsarchiv mit gesamthaft 3'000 Arbeitsstunden gerechnet. \n \nDie Archivanlagen sind zu Lasten der laufenden Rechnung komplett erneuert worden. Ver-\nschiedene Altbestände und Bestände, auf die nur selten zugegriffen wird, konnten ins Archiv \nan der Erlenstrasse ausgelagert werden. Dieser Raum ist frei geworden, nachdem der Zivil-\nschutz für die ehemalige Sanitätshilfsstelle keine Verwendung mehr gehabt hat. An diesem Ort \nkonnte gestützt auf das Postulat Roland Brühlmann vom 11. Mai 2006 auch Raum geschaffen \nwerden, um Vereinen und Parteien Archivplatz zur Verfügung zu stellen.  \n \n \n3. Schlussbericht \n \nIm Schlussbericht vom 17. Dezember 2007 wird von Karl Meier zu den geleisteten Arbeiten \nu.a. folgendes festgehalten: \n \n− Die ältesten Akten im Wettinger Gemeindearchiv gehen auf das Jahr 1423 zurück. Es han-\n\ndelt sich um 17 unterschiedlich gut erhaltene Urkunden zwischen 1423 und 1673. Es geht \ndarin um Streitigkeiten und Landhandel. Die ältesten Urbare stammen von 1653. Gemein-\nderatsprotokolle sind seit 1799 vorhanden. \n\n \n− Aus verschiedensten Orten mussten Akten zusammengeführt und geordnet werden. Zum \n\nTeil waren die Akten nur mit Packpapier zusammengeschnürt. \n \n− In den Akten des Einwohnerrates mussten die überzähligen Kopien entfernt werden. Die \n\nAkten wurden pro Sitzung je in ein Dossier zusammengefasst und in säurefreie Schachteln \nverpackt. \n\n \n− Die Gemeinderatsakten von 1960-1997 wurden in gleicher Weise durchforstet und von \n\nPlastik- und Metallteilen befreit. Es wurden die Archivbestände auf die Hälfte reduziert. \n \n− Für die Gemeinderatsakten aus der Zeit von 1945-1960 musste nach den Reduktionsarbei-\n\nten ein Registraturplan rekonstruiert werden. Das Original des Registraturplans war nicht \nmehr auffindbar. Ab 1778 bis 1930 wurden die Gemeinderatsakten nach Sitzungsdaten \nabgelegt. \n\n \n− Schliesslich waren die Gemeinderatsakten aus den Jahren1931-1944 neu zu ordnen und \n\nnach den Archivvorschriften einzulagern. Auch hier musste der Registraturplan rekonstru-\niert werden. \n\n \n− An verschiedenen Orten befanden sich Schriftsammlungen zu verschiedenen Sachberei-\n\nchen, die es neu zu ordnen und zu inventarisieren galt. Dazu zählten zum Beispiel Akten \nzu Themen wie Kriegswirtschaft, Viehzählung, Wirtschaftskontrollen, Hebammenverzeich-\nnis, Flurkommission, Süssmostkommission etc. \n\n \n− Von Sales Zehnder konnte ein Privatarchiv mit interessanten Dokumenten aus der Zeit des \n\nKlosters und der Klosteraufhebung oder der Gemeindegründung (samt Plänen) übernom-\nmen werden. Der 2005 verstorbene Kommunalhistoriker hat während vielen Jahren wichti-\nge Themen über die Geschichte der Gemeinde in seinen Neujahrsblättern festgehalten. \n\n \n\n\n\n \n  Seite 3  \n \n\n− Die Akten des mittlerweile aufgelösten Landesrings sind im Archiv eingelagert worden. Bei \nden "Freien Stimmberechtigten" ist dies zum Beispiel unterblieben.  \n\n \n− Die Sammlung der Wettinger Anzeiger, einer Zeitung, die von der Buchdruckerei Häfliger \n\nvon 1957-1962 herausgegeben worden ist, konnte als Leihgabe ins Gemeindearchiv über-\nnommen werden. \n\n \n4. Abrechnung \n \n    Kredit Abrechnung \nInformatik   20'000.00 0.00 \nMaterial   6'000.00 14'591.65 \nHonorare 1. Kredit 65'000.00     \nHonorare NK 19'500.00 85'003.50 \n   84'500.00  84'500.00   \nSpesen / Verschiedenes   5'500.00 537.00 \nTotal   116'000.00 100'132.15 \nKreditunterschreitung  15'867.85 \n \n \nDer Kreditbetrag für die Informatik ist im Moment nicht beansprucht worden. Es wurde darauf \nverzichtet, gewisse Papierdokumente in elektronische Dokumente umzuwandeln. Auf die An-\nschaffung einer Software für die Archiverschliessung ist ebenfalls verzichtet worden. Die Da-\ntenbestände können über ein Register, das mit Excel erstellt worden ist, abgefragt und zu-\ngänglich gemacht werden.  \n \nIm Bereich Material musste mehr aufgewendet werden als angenommen. Insbesondere sind \nBindearbeiten angefallen, die in der Kostenermittlung tiefer eingeschätzt worden sind. Zudem \nsind die erwähnten wertvollen Urkunden aus den Jahren 1423 – 1673 fotografisch gesichert \nworden. \n \nDie Position Spesen / Verschiedenes wurde dafür nur sehr wenig beansprucht. \n \nBerücksichtigt man die nicht ausgeschöpfte Position für Informatik resultiert effektiv eine Kre-\nditüberschreitung von Fr. 4'132.15. \n \n \n5. Künftige Archivbetreuung \n \nMit den bislang ausgeführten Arbeiten sind die Altlasten der vergangenen Jahrzehnte berei-\nnigt. Es wird der Gemeindekanzlei möglich sein, die Archivbetreuung selber zu führen. In die-\nsen Archiven ist zum Teil noch recht viel Potenzial für die Reduktion der Bestände vorhanden.  \n \nAuf der Basis des im Entwurf vorliegenden Archivreglementes wird es Aufgabe der Abteilun-\ngen sein, ihre Archivbestände zu durchforsten und entsprechend zu erschliessen. Diese Tätig-\nkeit steht auch im Zusammenhang mit dem auf den 1. Juli 2008 in Kraft tretenden Gesetz über \nInformation, Datenschutz und Archivierung IDAG.  \n \nDie Ressourcen dazu sind allenfalls im Rahmen der Voranschlagspositionen zur Verfügung zu \nstellen. \n \n\n\n\n \n  Seite 4  \n \n\nDem Einwohnerrat wurde im Rahmen des ersten Kreditantrages dargelegt, dass für die Res-\ntaurierung der allzu schlecht aufbewahrten Bücher ein weiterer Kredit nötig sein wird. Aufgrund \ndes schlechten Zustandes kann man sich fragen, wie weit eine Restaurierung sinnvoll und \nfinanziell verantwortbar ist. Dazu werden die Spezialisten des Staatsarchivs noch eine Stel-\nlungnahme abgeben müssen.  \n \nDie Gesamtverantwortung für das Archiv trägt der Gemeindeschreiber.  \n \n \n6. Zusammenfassung \n \nDas Archiv ist ein Kulturgut. Archivieren ist eine Voraussetzung für das Funktionieren der Ver-\nwaltung. Das Archiv erfüllt eine Beweis-, Gedächtnis-, Verständnis- und Identitätsfunktion. \nD.h., es gibt einen juristischen, organisatorischen, wissenschaftlichen und sozialen Nutzen. \nDer Beitrag der Archive zur Vertrauensbildung und Legitimation darf nicht zu gering einge-\nschätzt werden.  \n \nDie Arbeiten im Archiv haben das Bewusstsein in den Abteilungen für das Archivwesen ge-\nstärkt. Das hat dazu geführt, dass Abteilungsarchive auch durchforstet und ausgedünnt wor-\nden sind. Weiter haben Private Dokumente ans Gemeindearchiv abgeliefert, die von ihrer Na-\ntur her hierher gehören.  \n \nMit der Aufarbeitung ist ein sehr wertvoller und schon lange nötiger Beitrag für die Positionie-\nrung des Archivs geleistet worden. Mit dem IDAG wird das Archiv an Aktualität gewinnen. Ak-\nten der Gemeinde sind nach 30 Jahren frei. Personalakten stehen 10 Jahre nach dem Tod der \nbetreffenden Person zur Verfügung.  \n \nEin besonderes Augenmerk ist auf die Archivierung elektronischer Daten zu legen! \n \nEs ist nicht ausgeschlossen Teile des Archivgutes bei passender Gelegenheit auszustellen. \nDazu ist aber nochmals eine für die Öffentlichkeit adäquate Aufbereitung nötig. \n \n \n7. Antrag \n \nDer Gemeinderat beantragt dem Einwohnerrat folgenden Beschluss zu fassen: \n \n\nBESCHLUSS DES EINWOHNERRATES \n \nDie Kreditabrechnung in der Höhe von Fr. 100'132.15 wird genehmigt. \n \n \nWettingen, 17. April 2008 \n \nGemeinderat \n \nDr. Markus Dieth  Urs Blickenstorfer \nGemeindeammann  Gemeindeschreiber \n \n \n \nAktenauflage Einwohnerrat \n− 12 Tätigkeitsberichte \n− Schlussbericht vom 17. Dezember 2007 \n \n\n\n


name: 2021-11-08 Zustandsanalyse Kirchstrasse 24-26

text: \nZustandsanalyse Kirchstrasse 26 | Wettingen      Seite | 1  \n08.11.2021 | RK | kautschitz+partner baumanagement gmbh \n\n                                           \n\n                                                                                \n                                                                                kautschitz+partner baumanagement gmbh \n\n         Bettingerstrase 114, 4125 Riehen | Schweiz \n \n                                                                                \n\n \n\nZustandsanalyse | Sanierungsempfehlung | Investitionsbedarf \n\n \n\nImmobilie:     Geb.-Platz/Garten, Kirchstrasse 24 und 26 (Anlage 34) \n\nFläche Grundstück und Parzelle:   613.78 m2 / 1243 \n\nAuftraggeber:     Gemeinde Wettingen, Bau- und Planungsabteilung \n\nZuständige Fachperson:    Csaba Dul \n\nDatum Begehung:     27. Oktober 2021 \n\nBaujahr:     1850 \n\nBehördliche Auflagen:     keine  \n\nDenkmalschutz:     Ortsdenkmalschutz  \nSonderrechte (Servitute, Dienstbarkeiten):  keine \n \n\n\n\nZustandsanalyse Kirchstrasse 26 | Wettingen      Seite | 2  \n08.11.2021 | RK | kautschitz+partner baumanagement gmbh \n\n                                                                                \n\n \n \n\n \n\n1.0 Zustandsanalyse  \n\n \n\nAusgestaltung der Zustandsanalyse: \n\nZustandserfassung als Grobdiagnose anlässlich einer Begehung vor Ort mit Protokoll. \nSanierungskonzept mit Grobkostenschätzung als Sanierungsbedarf kurzfristig (bis 5 Jahre), mittelfristig \n(bis 10 Jahre) und langfristig (bis 15 Jahre). Basis Sanierung: Stand 2020 mittlerer Standard, +/- 30%, \nexkl. Mwst.  \n\n \n\nGrundlagen: \n\nDas Gebäude wurde von aussen inkl. Umgebung begutachtet. Von den 2 Wohnungen, Stallgebäude und \ndem Schopf/Anbau konnten alle Räumlichkeiten besichtigt werden  \n\n \n\nGenereller Zustand: \n\nDas Gebäude macht auf den ersten Blick einen schlechten und ungepflegten Eindruck. Das \nWohngebäude ist seit längerem nicht mehr bewohnt. Im Inneren erkennt man etliche \nSondierungsschlitze welche zur Prüfung/Feststellung der Gebäudesubstanz gemacht worden sind. Das \nGutachten liegt uns nicht vor. Der äussere Eindruck setzt sich im Inneren des Gebäudes fort. Alle \n\n\n\nZustandsanalyse Kirchstrasse 26 | Wettingen      Seite | 3  \n08.11.2021 | RK | kautschitz+partner baumanagement gmbh \n\nRäumlichkeiten sind in einem unbewohnbaren Zustand. Das Wirtschaftsgebäude/Stall sowie die \nDachkonstruktion des Hauses wirken instabil. Der Anbau ist ebenfalls in einem schlechten Zustand. \n\n \n\nErfolgte Sanierungsmassnahmen in den letzten Jahren (10-15): \n\n• Immer wieder kleinere Sanierungsarbeiten.  \n \n \n\nElektro: Wann erfolgte die letzte Sicherheitskontrolle ? \n\n• Nicht bekannt \n\n \n\nKanalisation: Wann erfolgte die letzte Reinigung ? \n\n• Nicht bekannt \n\n \n\nAltlasten: \n\n• Keine Altlasten \n\n \n\n \n\nPrioritätenskala \n\nA Guter Zustand – aktuell keine Massnahmen notwendig, normaler Unterhalt \n\nB Leichte Abnutzung – leichte Mängel, jedoch keine nennenswerten Risiken \n\nC Starke Abnutzung – grössere Mängel, Lebensdauer vor dem Ablauf, Instandsetzung planen \n\nD Ende Nutzungsdauer – nicht mehr Stand der Technik, mit grossen Risiken, Betrieb nicht mehr wirtschaftlich \n\n \n\nZeitachse \n\nC Sanierungsbedarf in 1-5 Jahren \n\nB Sanierungsbedarf in 6-10 Jahren \n\nC Sanierungsbedarf in 11 – 15 Jahren \n\n \n\n  \n\n\n\nZustandsanalyse Kirchstrasse 26 | Wettingen      Seite | 4  \n08.11.2021 | RK | kautschitz+partner baumanagement gmbh \n\n1.1 Grobdiagnose Dach \n\nA B C D \n \n\nDacheindeckung   X  X  \n \n\n• Die Betondachziegel des Haupthauses sind in einem befriedigenden \nZustand. Das Dach ist dicht. Es gibt kein Unterdach. Die Tondachziegel \nder Anbauten sind in einem schlechten Zustand und sind z.T. undicht… \n\n \n\n   \n\n  \n\n     \n \n\n    \n\nSpenglerarbeiten     X  \n \n\n• Die Spenglerarbeiten sind in einem sehr schlechten Zustand. \n \n\n  \n\n \n \n\n  \n\n \n\n    \n\n \n\nTragkonstruktion Dach    X  X \n \n\n• Die Tragkonstruktion sollte dringend von einem Zimmermann begutachtet \nwerden. Die Konstruktion entspricht aus unserer Sicht nicht mehr den \nstatischen Anforderungen. \n \n\n   \n\n \n\n \n \n \n \n\n    \n\n\n\nZustandsanalyse Kirchstrasse 26 | Wettingen      Seite | 5  \n08.11.2021 | RK | kautschitz+partner baumanagement gmbh \n\nBlitzschutz      \n \n\n• Kein Blitzschutz vorhanden \n \n\n   \n \n\n    \n\n \n\n1.2 Grobdiagnose Tragkonstruktion Wände und Decken \n \n\nTragkonstruktion Wände     X  X \n \nDie Wände sind in einem schlechten Zustand, z.T. von der aufgehenden \nFeuchtigkeit (Fundament) in Mitleidenschaft gezogen.  \n\n \n\n \n \n\n   \n\n  \n\n  \n\n \n\n    \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nTragkonstruktion Decken     X  X \n \n\n• Die Tragkonstruktion, Holzbalkendecken, sind zum grossen Teil am Ende \nihrer Lebensdauer angekommen.   \n\n \n\n \n \n\n \n\n  \n\n \n\n    \n\n\n\nZustandsanalyse Kirchstrasse 26 | Wettingen      Seite | 6  \n08.11.2021 | RK | kautschitz+partner baumanagement gmbh \n\n1.3 Heizung_Sanitär_Elektro \n\n1.3.1 Grobdiagnose Heizung \n\nHeizzentrale      X \n \n\n• Es ist keine Heizzentrale vorhanden. Geheizt wurde mit einem \nKachelofen und dem Herd in der Küche.  \n \n\n \n \n\n \n\n  \n\n \n\n    \n\n     \n1.3.2 Grobdiagnose Sanitär \n\nSanitärinstallationen  X    \n \n\n• Die Sanitärinstallationen sind in einem sehr schlechten Zustand.  \n    \n\n \n\n \n \n\n   \n\n \n\n1.3.3 Grobdiagnose Elektro \n\nElektroinstallationen      X \n \n\n• Die Elektroinstallationen sind in einem sehr schlechten Zustand.  \n \n\n \n \n\n    \n\n \n\n    \n\n \n\n\n\nZustandsanalyse Kirchstrasse 26 | Wettingen      Seite | 7  \n08.11.2021 | RK | kautschitz+partner baumanagement gmbh \n\n1.4 Grobdiagnose Fassade \n\nFenster/Türen / Beschattung      X \n \n\n• Die Fenster,Türen (Holz Fenster) und Fensterläden sind in einem sehr \nschlechten Zustand. \n \n\n \n \n\n   \n \n\n \n\n     \n\nFassade/Dämmung      X \n \n\n• Die Fassade ist in einem sehr schlechten Zustand.  \n \n\n \n \n\n   \n\n   \n \n\n    \n\nAnbauten / Treppen, etc.       X \n \n\n• Die Anbauten sind in einem sehr schlechten Zustand.  \n    \n\n \n\n   \n \n\n  \n\n\n\nZustandsanalyse Kirchstrasse 26 | Wettingen      Seite | 8  \n08.11.2021 | RK | kautschitz+partner baumanagement gmbh \n\n1.5 Grobdiagnose Ausbau \n\nEG + 1. OG       X \n \n\n• Decke: Putz (schilfunterlage), Holzverkleidungen \n• Böden: Plättli, Linoleum, Holz \n• Wände: Putz gestrichen und Holzverkleidungen \n \nDer Innenausbau wurde über die vielen Jahre vermutlich durch die Mieter \nimmer wieder selber ausgeführt, da die Arbeiten nicht professionell gemacht \nworden sind. Der Zustand ist entsprechend schlecht. \n\n \n\n \n \n\n \n\n   \n\n \n\n    \n\n \n\n \n\n1.6 Grobdiagnose Umgebung \n\nGartenanlage       X \n \n\n• Umgebung ist seit langer Zeit nicht gepflegt worden und in einem \nentsprechend schlechten Zustand. \n\n \n\n    \n\n                    \n\n \n\n  \n\n\n\nZustandsanalyse Kirchstrasse 26 | Wettingen      Seite | 9  \n08.11.2021 | RK | kautschitz+partner baumanagement gmbh \n\n2.0 Sanierungsempfehlung \n\nDas Gebäude steht unter Ortsdenkmalschutz und daher müssen/sollen Überlegungen gemacht werden, \nwie wichtig der Gemeinde Wettingen der Erhalt eines solchen Gebäudes ist. Fakt ist, dass die \nGesamtsanierung des Wohnhauses wesentlich teurer, als ein Abbruch und Neubau kommt. Es stellt sich \ndie Wichtigkeit der Frage zur Wirtschaftlichkeit oder Denkmalschutz.   \n\nAuch mit geringen Teilsanierungen könnte das Haus nicht wieder bewohnbar gemacht werden. Mit \njedem Jahr, wo das Haus leer steht, wird die Gebäudesubstanz schlechter und schlechter. Spätestens in \n5 -7 Jahren wird das Haus nicht mehr sanierbar sein.  \n\nAus der Sicht des Gutachters soll von einer Sanierung abgesehen werden und die Kirchstrasse 22, 24 \nund 26 einer neuen Bebauung zugeführt werden. \n\n \n\n3.0 Investitionsbedarf \n \n\nKurzfristig 1-5 Jahre \n\n• Neubau oder Sanierung müsste gesondert kalkuliert werden. Es wurde dazu eine Berechnung \neines Architekturbüros erstellt.    \n \n\nMittelfristig 6-10 Jahre \n\n \n\nLangfristig 11-15 Jahre \n\n       \n\n \n\nRiehen, 08.November 2021 | RK \n\n\n


name: ( Interpellation Häfliger, Müller; Blockzeiten Tagesschule.d-205).pdf

text: \n \n\nGEMEINDE WETTINGEN \n\nProtokoll des Gemeinderates \n\n \n\nVersand: 1. Februar 2005 Postadresse: \nTelefon: \n\nGemeinderat Wettingen, Rathaus, 5430 Wettingen \nGemeindekanzlei Wettingen 056 437 72 00 \n\n \n\n \n \nNr. tra_beschlussnr prompt  B/ss    \n \n28.11 Tagesschulen, Mittagstisch \n \n\nInterpellation Peter Häfliger und Pia Müller betreffend die Verwendung \ndes Kredits von Fr. 10'000.— zur professionellen Unterstützung der \nKommission Blockzeiten / Tagesschule  \n\n \n\n \n \nAnlässlich der Einwohnerratssitzung vom 17. Mai 2001 haben Peter Häfliger und Pia Müller \nfolgende Interpellation eingereicht: \n \nIn der Erläuterung zum Budgetposten 219.318.04 (Honorare externe Berater) heisst es im \nVoranschlag 2001: \n \n"Das Projekt Tagesschule wurde bis jetzt von einer Kommission bearbeitet. Um hier profes-\nsionell arbeiten zu können, ist der Beizug eines Beraters wichtig und sinnvoll. Der Budget-\nposten kann erst ausgelöst werden, wenn ein Vorschlag über das weitere Vorgehen vorliegt." \n \nWir freuen uns, dass Gemeinderat und Einwohnerrat erkannt haben, dass die Situation be-\nzüglich familienexterner Betreuung von Schulkindern in der grössten Aargauer Gemeinde \nverbesserungswürdig ist. Wir begrüssen deshalb die Bewilligung des Kredits von \nFr. 10'000.— zur Erarbeitung einer umfassenden Vorstudie betreffend verschiedener Mög-\nlichkeiten familienexterner Betreuung wie betreuter Blockzeiten, Schülerklubs oder Tages-\nschule. \n \nDa der Gemeinderat in der Zwischenzeit nicht bekannt gegeben hat, ob nun ein Vorschlag \nüber das weitere Vorgehen vorliegt und ob der Budgetposten bereits ausgelöst werden \nkonnte, bitten wir um die Beantwortung folgender Fragen: \n \n1. Wie lauten der genaue Auftrag und das Ziel der Vorstudie? \n2. Wurde bereits ein externes Beratungsbüro verpflichtet oder wird eines gesucht? \n3. Welches sind die Selektionskriterien bei der Auswahl eines Beratungsbüros? \n4. Gibt es einen Zeitplan für die Erstellung der Vorstudie? \n5. Welches weitere Vorgehen und welchen Zeitplan für dieses Vorgehen sieht der Gemein-\n\nderat für die Zeit nach dem Vorliegen der Vorstudie vor? \n \n \n \nBESCHLUSS \n \nZuweisung zur Stellungnahme an die Schulpflege. \n \n \n \n\n\n\nProtokoll des Gemeinderates vom prompt Nr.tra_beschlussnrSeite \n \n \n \n\n \n\nProtokollauszug \n- Schulpflege \n- Mitglieder des Gemeinderates \n- Einwohnerratsakten \n- Akten \n \n \n \nKANZLEIABTEILUNG \n \n \nUnterschrift Verfasser/Verfasserin: \n \nVisum Abteilungschef \n \n \n\n\n


text: \nEinwohnerrat Wettingen  2009-0512 \n \n \nPostulat Fraktion CVP vom 12. März 2009 betreffend Aufwertung unserer Naherho-\nlungsgebiete \n \n \n \nAntrag: \n \nDas Naherholungsgebiet Lägern-Eigi soll in Zusammenarbeit mit der Stelle Standortförderung \nund eventuell unter Einbezug der Ortsbürgergemeinde Wettingen für breite Bevölkerungs-\nkreise besser bekannt und zugänglich gemacht werden. \n \n \nBeispiele: \n \n- Erstellen einer Wanderkarte \n- Aktualisierung der bestehenden Info-Tafeln \n- Informationen im Internet \n- Investition in Feuerstellen \n- Optimierung der Anzahl Sitzbänke \n- Definition von Runden mit Kilometer-Angabe für Jogger/Walker \n \nGleichzeitig soll der Gemeinderat Lösungen für die Nutzungskonflikte der verschiedenen Be-\nnutzer aufzeigen. \n \n \nBegründung: \n \nDer Lägernhang und das Eigi sollen keine Rummelplätze werden. Aber eine sachte Aufwer-\ntung, die vor allem Fussgängern dient, und eine gleichzeitige bessere Bekanntmachung auch \nbei den jüngeren und neuen Bewohnern in Wettingen steigert den Wert dieses Gebietes für \ndie Bevölkerung. Das Naherholungsgebiet ist ein wichtiger Bestandteil des Freizeitangebotes \nin Wettingen. \n \n \n \n--------------- \n\n\n

doc_text_tsv_it: '-0512':4 '12':9 '2009':3,11 'aber':99 'aktualisierung':51 'allem':106 'angab':73 'antrag':17 'anzahl':65 'auch':114 'aufwer':102 'aufwertung':13 'aufzeigen':88 'be':86 'begründung':89 'bei':115 'beispiel':47 'bekannt':42 'bekanntmachung':113 'bess':112 'besser':41 'bestandteil':136 'bestehenden':53 'betreffend':12 'bevölkerung':130 'bevölkerungs':39 'bewohnern':120 'bre':38 'cvp':7 'das':18,93,131 'definition':67 'den':116,124 'der':27,34,52,64,78,84,90 'des':137 'die':82,104,129 'dient':108 'dieses':126 'eig':22,94 'ein':100,110,134 'einbezug':33 'einer':49 'einwohnerrat':1 'erstellen':48 'eventuell':31 'feuerstellen':62 'fraktion':6 'freizeitangebotes':138 'fussgängern':107 'für':37,74,81,128 'gebietes':127 'gemacht':45 'gemeinderat':79 'gleichzeitig':76,111 'im':58 'info':55 'info-tafeln':54 'informationen':57 'internet':59 'investition':60 'ist':133 'jogger/walker':75 'jüngeren':117 'kein':96 'kilometer':72 'kilometer-angab':71 'kreis':40 'lungsgeb':16 'lägern':21 'lägern-eig':20 'lägernhang':91 'lösungen':80 'mit':26,70 'märz':10 'naherh':15 'naherholungsgebiet':19,132 'neuen':119 'nutzer':87 'nutzungskonflikt':83 'optimierung':63 'ortsbürgergemeind':35 'postulat':5 'rummelplätz':97 'runden':69 'sacht':101 'sitzbänk':66 'soll':23,77 'sollen':95 'standortförderung':29 'steigert':123 'stell':28 'tafeln':56 'tung':103 'und':30,43,92,109,118 'unserer':14 'unter':32 'verschiedenen':85 'vom':8 'von':68 'vor':105 'wanderkart':50 'werden':46,98 'wert':125 'wettingen':2,36,122,140 'wichtiger':135 'zugänglic':44 'zusammenarbeit':25


text: \nEinwohnerrat Wettingen  2009-0169 \n \n \nPostulat Patrick Bürgi vom 22. Januar 2009 betreffend Anpassung der Entschädigung \nder Finanzkommission \n \n \n \nAntrag: \n \nDer Gemeinderat wird ersucht, die Entschädigung der Finanzkommission für die Amtsperiode \n2010/2013 angemessen zu erhöhen. \n \n \nBegründung: \n \nDie Finanzkommission als eine der beiden einwohnerrätlichen Kommissionen setzt sich aus \nsieben Mitgliedern zusammen. Zu Beginn der Amtsperiode setzt der Einwohnerrat jeweils eine \nPauschalentschädigung für sämtliche Mitglieder der Finanzkommission fest. Zurzeit beträgt \ndiese Fr. 16‘250.00 pro Jahr. Dieser Betrag wurde letztmals im Jahre 2002 (von Fr. 13'000.00) \nerhöht. Die Verteilung der Pauschale auf die einzelnen Mitglieder obliegt der Finanzkommis-\nsion. Während den vergangenen beiden Amtsperioden hatte die Finanzkommission für das \nPräsidium einen Betrag von Fr. 3‘500.00 sowie je Mitglied von Fr. 2‘125.00 festgelegt. Das \nSitzungsgeld beträgt für den Präsidenten Fr. 100.00, für das Mitglied Fr. 60.00. \n \nDie Arbeit in der Finanzkommission ist sehr zeitintensiv. Nebst den ordentlichen Sitzungen im \nVorfeld der jeweiligen Einwohnerratssitzungen (7 - 8 Sitzungen) kommen zwei Sitzungen für \ndie Rechnungsprüfung sowie drei Sitzungen für die Budgetprüfung hinzu. Der Zeitaufwand für \ndie Vorbereitung der einzelnen ordentlichen Sitzungen ist sehr unterschiedlich und abhängig \nvon den zu behandelnden Geschäften. Die Finanzkommission ist intern über Ressorts (analog \nder Verwaltungsabteilungen) organisiert. Der jeweilige "Ressortverantwortliche" behandelt \ndemzufolge die verschiedenen Geschäfte, welche in sein Ressort fallen. Für die Vorbereitung \nund Detailprüfung dieser Geschäfte sind diverse Sitzungen und Besprechungen mit Gemein-\nderäten, Abteilungsleitern und/oder Verwaltungsangestellten notwendig. Hinzu kommt die zeit-\nlich doch sehr erhebliche Arbeit im Zusammenhang mit der Rechnung- und Budgetprüfung. \nDurchschnittlich kann von einem Zeitaufwand von ein bis zwei Tagen je Prüfung ausgegangen \nwerden. Der Aufwand des Präsidiums beläuft sich auf durchschnittlich (über das ganze Jahr \nverteilt) rund vier bis fünf Stunden pro Woche. Nebst den zeitintensiven Vorbereitungen der \njeweiligen Finanzkommissionssitzungen fallen insbesondere die Rechnungsprüfung und Bud-\ngetprüfung sehr beträchtlich ins Gewicht. Aus Erfahrung kann schätzungsweise mit einem \nAufwand von zwei bis drei Tagen für die Rechnungsprüfung und vier bis fünf Tagen für die \nBudgetprüfung gerechnet werden.  \n \nMit dem vorliegenden Postulat soll durch den Gemeinderat die Angemessenheit der heute \ngültigen Entschädigung der Finanzkommission überdacht und nach Meinung des Postulanten \nerheblich nach oben angepasst werden. Selbstverständlich bleibt bei der Tätigkeit als Mitglied \nder Finanzkommission eine grosse Portion Idealismus und ehrenamtliche Tätigkeit enthalten, \ndennoch spricht nichts dagegen, die Arbeit angemessen zu honorieren. Im Vergleich dazu liegt \ndie momentane Entschädigung der Schulpflege bei Fr. 30‘000.00 (Präsidium), Fr. 15‘000.00 \n(Vizepräsidium) und Fr. 10‘000.00 (je Mitglied), mithin Fr. 95‘000.00. Selbstverständlich ist der \nAufwand der Finanzkommission mit derjenigen der Schulpflege nicht vergleichbar, dennoch \ndient die Entschädigung als Richtgrösse. \n \n\n\n\n \n  Seite 2  \n \n \nIm Sinne der vorstehenden Ausführungen wird der Gemeinderat ersucht, die Entschädigung \nder Finanzkommission auf die neue Amtsperiode zu überprüfen und angemessen zu erhöhen. \nIn Anbetracht der geplanten Geschäfte für die Einwohnerratssitzung vom 12. März 2009 (Ent-\nschädigung Gemeinderat und Schulpflege) wäre es wünschenswert, wenn das vorliegende \nPostulat an derselben Einwohnerratssitzung thematisiert werden könnte. Die Mitglieder der \nFinanzkommission unterstützen dieses Postulat. \n \n \n \n--------------- \n\n\n


text: \nEinwohnerrat Wettingen  2007-0870 \n \n\n \nInterpellation Esther Elsener Konezciny vom 3. Mai 2007 betreffend Lohngleichheit für \nFrau und Mann auf der Gemeindeverwaltung Wettingen \n \n\n \n \nSeit 1981 ist der Anspruch auf gleichen Lohn für gleichwertige Arbeit für Frauen und Männer in \nder Bundesverfassung verankert. Das 1996 in Kraft getretene Gleichstellungsgesetz soll die \nDurchsetzung dieses Anspruches verbessern. Es verbietet die Diskriminierung aufgrund des \nGeschlechtes. Trotzdem ist die Lohnungleichheit teilweise noch markant. Frauen verdienen \ndurchschnittlich 20 % weniger als Männer, beim Kader sind es fast 30 % (Quelle: Eidg. Büro \nfür die Gleichstellung von Frau und Mann).  \n \nMit Stichtag 1. Mai 2006 hat BDO Visura einen gesamtschweizerischen Gehaltsvergleich für \nGemeinden und Städte durchgeführt, die Pressemitteilung zu den Ergebnissen erfolgte im \nNovember 2006. Unter anderem wurde – wie bereits im vorletzten Gehaltsvergleich – eine \nGehaltsdifferenz zwischen Frauen und Männern festgestellt.  \n \nDer Gehaltsvergleich hat gezeigt, dass Frauen in den Gemeindeverwaltungen im Durchschnitt \n11,5 % weniger als Männer verdienen. Innerhalb der gleichen Berufsgruppe liegen die Löhne \nfür weibliche Verwaltungsangestellte um 7-10 % unter denjenigen der Männer. Noch deutlicher \nsind die Unterschiede in den Führungsfunktionen. Weibliche Angestellte, z.B. teilamtliche Ge-\nmeinde- und Stadträtinnen sowie Leiterinnen von Behördendiensten und Finanzverwaltung \nverdienen bis zu 26 % weniger als ihre männlichen Kollegen. \n \nIch bitte den Gemeinderat die folgenden Fragen zu beantworten:  \n \n1. Was unternimmt der Gemeinderat, um die Lohngleichheit für Mann und Frau auf der Ge-\n\nmeindeverwaltung zu garantieren?  \n2. Gibt es aktuelle Daten zur Situation in Wettingen?  \n\na) Wenn ja: wie sehen diese aus?  \n(Verwaltungsangestellte in den verschiedenen Berufsgruppen einerseits und Ange-\nstellte in Führungsfunktionen andererseits) \n\nb) Wenn nein: Ist das Erheben der Daten geplant? \n3. Wie sollen die Angestellten der Gemeinde vorgehen, wenn sie sich in Bezug auf den Lohn \n\nwegen ihrem Geschlecht diskriminiert fühlen? \n4. Sind die Angestellten über das gesamte Angebot der Schlichtungsstelle für Gleichstel-\n\nlungsfragen Aargau informiert? \n \n \n--------------- \n\n\n


2017-1088 Traktandenbericht ER

text: \nAntrag des Gemeinderates\nvom 1. Februar 2018\nan den Einwohnerrat \n\n2017-1088\n\nKreditabrechnung von Fr. 107‘671.30 (inkl. MwSt.) für die Erstellung \nder Schulraumplanung 2016 – 2030\n\nSehr geehrter Herr Präsident\nSehr geehrte Damen und Herren Einwohnerräte\n\nDas Wichtigste in Kürze\n\nDer Einwohnerrat hat das Postulat SP/WettiGrüen vom 16. Mai 2013 betreffend Schul-\nraumplanung 2013 – 2028 überwiesen und am 10. September 2015 einen entsprechen-\nden Kredit von Fr. 107‘000.00 (inkl. MwSt.) gesprochen.\n\nVon November 2015 bis Juli 2017 erarbeiteten die beauftragten Planungsunternehmen \nLandis AG und SWR Infra AG in Zusammenarbeit mit der Arbeitsgruppe Schulraumpla-\nnung die Module 1 – 9. Zudem erstellten sie im Jahr 2016 einen Zwischenbericht und im \nJahr 2017 einen Schlussbericht zuhanden des Einwohnerrats. \n\nSowohl die Arbeitsweise als auch das Resultat gaben zu keinerlei Kritik Anlass, vielmehr \nbestätigte der Schlussbericht der Schulraumplanung 2016 – 2030, dass die Planung und \nRealisierung in Wettingen mit dem Schülerwachstum Schritt hält und kein dringlicher Be-\ndarf besteht.\n\nDie Schlussabrechnung beläuft sich auf Fr. 107‘671.30 (inkl. MwSt.). \n\n1. Ausgangslage\n\nDer Einwohnerrat hat das Postulat SP/WettiGrüen vom 16. Mai 2013 betreffend Schulraum-\nplanung 2013 – 2028 überwiesen und am 10. September 2015 einen Kredit von \nFr. 107‘000.00 dafür gesprochen. Vom Gemeinderat waren ursprünglich Fr. 160‘000.00 inkl. \nvertiefter Machbarkeitsstudie und weitere Module für Wirtschaftlichkeitsprüfung und \nKommunikation beantragt worden.\n\n2. Berichte\n\nVon November 2015 bis Juni 2016 erarbeiteten die beauftragten Planungsunternehmen \nLandis AG und SWR Infra AG in Zusammenarbeit mit der Arbeitsgruppe Schulraumplanung \ndie Module 1 – 4 und einen Zwischenbericht. Dieser wurde vom Einwohnerrat am \n17. November 2016 beraten und zur Kenntnis genommen.\n\nVon November 2016 bis Juli 2017 wurden die Standortstrategien in Varianten (Modul 5) mit \nVertiefungsmodulen Kindergarten, Musikschule und Tagesstrukturen (Module 6 – 8) sowie \neine gekürzte Machbarkeitsstudie (Modul 9) für zwei Erweiterungsstandorte für die Bezirks-\nschule und ein Primarschulhaus im Osten der Gemeinde erarbeitet. \n\n\n\nSeite 2\n\nDer Schlussbericht wurde dem Einwohnerrat anlässlich seiner Sitzung vom 16. November \n2017 zur Kenntnisnahme unterbreitet.\n\nAbrechnung \n\nModul Inhalt Umschreibung Kredit Rechnung\n\n1 Projekt-\norganisation\n\nPräzisierung und Konkretisierung der Aufgaben-\nstellung, Gesamtorganisation und Terminierung inkl. \nProjektablaufplan\n\nFr.   1'944.00\n\n2 Grundlagen-\nerarbeitung\n\nSichtung Planungsgrundlagen (Pläne, Statistiken, \nPlanungsvorhaben), Aufbereitung und Visualisie-\nrung Planungsgrundlagen\n\nFr.  9‘396.00\n\n3 Bestandes-\naufnahme\n\nAufnahme aller Schulbauten und deren Raum-\nnutzungen (visualisiert), aller Aussenräume und \nderen funktionaler Nutzung (visualisiert), quantitati-\nver Raumbestand, differenziert nach Standort, Stufe \nund Raumtyp.\n\nFr. 29‘808.00\n\nFr.   44‘240.35\n\n4 Analyse Schülerprognose aufgrund raumplanerischer und \nsozioökonomischer Aspekte; Richtraumprogramm \npro Stufe aufgrund Stufentafeln und Belegungsdich-\nten; genereller Raumbedarf aufgrund Richtraumpro-\ngramm / Schülerprognose; Gegenüberstellung \nRaumbestand / Raumbedarf (Bilanz); Ausweisung \nErweiterungspotenziale pro Standort/Nutzung; \nQuantitativer Aussenraumbestand, differenziert \nnach Standort / Nutzung\n\nFr. 19‘548.00 Fr.   14‘824.20\n\n5 Standort-\nstrategie in \nVarianten\n\nMögliche Verteilungen der Schulstufen auf die \nStandorte in Varianten; Evaluation der Best-\nVariante als Standortstrategie\n\nFr. 11‘664.00\n\n6 Standorte \nKindergarten\n\nPlatzierung der Kindergärten unter Einbezug des \nErsatzes des Doppelkindergartens "Gluri-Suter-\nHuus" sowie Überprüfung der KG-Strategie\n\ninkl. in den\nModulen 4 + 5\n\n7 Standorte \nMusikschule\n\nÜberprüfung der Standortstrategie der Musik-\nschulangebote (zentral und dezentral) und künftige \nVerteilung auf die Schulstandorte\n\nFr.     3'456.00\n\n8 Standorte \nTagesstruktur\n\nPlatzierung der Tagesstrukturangebote auf die \nSchulstandorte und mögliche Weiterentwicklung\n\nFr.     3'456.00\n\nFr.   19‘718.40\n\n9 Machbarkeits-\nstudie\n\nPrüfung der Machbarkeit (Neubelegung Bestand, \nAusweisung Massnahmen); Belegungskonzepte + \nAussenraumkonzepte pro Standort\n\nFr.   27‘648.00 Fr.   25‘216.15\n\nReserve/\nRundung\n\nFr.          80.00\n\nTotal Honorarkosten\nSchlussabrechnung\nNebenkosten\n\nFr. 107‘000.00 Fr. 103‘999.10\nFr.     3‘293.10\nFr.        379.10\n\nGesamtkosten Fr. 107'000.00 Fr. 107‘671.30\n\n\n\nSeite 3\n\n3. Zusammenfassung\n\nDer Bericht kommt zum Schluss, dass \n\n- kurzfristig kein Handlungsbedarf beim Schulraum besteht;\n\n- mittelfristig Defizite an Klassenzimmern sowie Gruppen-, Aufenthalts- und Blockzeitenräu-\nmen bestehen;\n\n- trotz Abstimmung der Schülerprognosen auf die Bauzonenplanung und Siedlungsentwick-\nlung (beide mit Planungshorizont 10 – 15 Jahre) die jüngere Entwicklung, verstärkt durch \ndas Wachstum in den Aussengemeinden Neuenhof und Würenlos, einen schnelleren \nRaumbedarf erfordern können.\n\nSowohl die Arbeitsweise als auch das Resultat gaben kaum Anlass zur Kritik, vielmehr bestä-\ntigte der Schlussbericht der Schulraumplanung 2016 – 2030, dass die Planung und \nRealisierung in Wettingen mit dem Schülerwachstum Schritt hält und kein dringlicher Bedarf \nbesteht. \n\nIm Vergleich zu den Kosten in anderen grösseren Gemeinden konnten die Grundlagen der \nSchulraumplanung in Wettingen kostengünstig gelegt werden. Das Projekt kann damit erfolg-\nreich abgeschlossen werden.\n\n* * *\n\nDer Gemeinderat beantragt dem Einwohnerrat folgenden Beschluss zu fassen:\n\nBESCHLUSS DES EINWOHNERRATES\n\nDie Kreditabrechnung von Fr. 107‘671.30 (inkl. MwSt.) für die Erstellung der Schulraum-\nplanung 2016 – 2030 wird genehmigt.\n\nWettingen, 1. Februar 2018\n\nGemeinderat Wettingen\n\nRoland Kuster Urs Blickenstorfer\nGemeindeammann Gemeindeschreiber\n\n\n