text: \n2021 RECHENSCHAFTSBERICHT \n\n\n\nHäfliger Druck AG, 5430 Wettingen\n\n\n\nWerner Sommer, Winterlandschaft, Buchenwaldrand im Winter, 1995\nÖlbild (Kunstsammlung der Einwohnergemeinde Wettingen)\n\n\n\n \t  3\n\nRECHENSCHAFTS-\nBERICHT\nDES\nGEMEINDERATS\nWETTINGEN\n\n2021\n\n\n\n4  RECHENSCHAFTSBERICHT\n\n\n\n \t RECHENSCHAFTSBERICHT  5\n\n5.\t Soziale Wohlfahrt� 85\n5.1\t Umfeld-Faktoren� 85\n5.2\t Wirtschaftliche Sozialhilfe � 85\n5.3\t Rückererstattung und \t 87\n\t Verwandtenunterstützung\n5.4\t Kindes- und Erwachsenenschutz� 87\n5.5\t Gemeindezweigstelle SVA� 88\n5.6\t Alimentenfachstelle� 89\n5.7\t Asylwesen� 90\n\n6.\t Verkehr� 91\n6.1\t Strassen/Strassenunterhalt� 91\n6.2\t Verkehrswesen� 92\n\n7.\t Umwelt, Raumordnung� 95\n7.1\t Abwasserbeseitigung� 95\n7.2\t Kanalisations-/Strassenbauprojekte� 95\n7.3\t Landschaft und Gewässerschutz� 96\n7.4\t Abfallbeseitigung� 96\n7.5\t Gemeindeeigene Immobilien� 96\n7.6\t Planung� 99\n7.7\t Werkhof� 100\n\n8.\t Volkswirtschaft� 103\n8.1\t Industrie, Markt und Gewerbe� 103\n8.2\t Rebbau� 103\n\n9.\t Finanzen, Steuern� 105\n9.1\t Übersicht� 105\n9.2\t Erfolgsrechnung� 108\n9.3\t Investitions- und Finanzierungsrechnung� 115\n9.4\t Bilanz und Kapitaldienst� 118\n9.5\t Kennzahlen� 121\n9.6\t Bezugswesen� 124\n9.7\t Steuerwesen� 126\n\nPersonal Gemeinde, � 132\nStand 31. Dezember 2021\n\nBehörden und Kommissionen, � 136\nStand 31. Dezember 2021\n\nInhaltsverzeichnis\n\nRechenschaftsbericht des Gemeinderats für das Jahr 2021\n\nRechenschaftsbericht Kurzfassung� Seite\n\n\t Vorwort� 6\n\n0.\t Allgemeine Verwaltung� 7\n0.1\t Wahlen und Abstimmungen� 7\n0.2\t Einwohnerrat� 12\n0.3\t Gemeinderat� 22\n0.4\t Gemeindeverwaltung/Personal� 28\n0.5\t Informatik� 31\n0.6\t Friedensrichter� 33\n0.7\t Unentgeltliche Rechtsauskunft� 33\n0.8\t Einbürgerung und Integration� 33\n0.9\t Standortmarketing� 34\n\n1.\t Öffentliche Sicherheit� 36\n1.1\t Betreibungsamt� 36\n1.2\t Einwohnerdienste� 37\n1.3\t Gemeindebüro� 41\n1.4\t Zivilstandswesen� 43\n1.5\t Bestattungswesen� 44\n1.6\t Regionalpolizei Wettingen-Limmattal� 45\n1.7\t Feuerwehr� 49\n1.8\t Zivil- und Bevölkerungsschutz� 50\n\n2.\t Bildung� 55\n2.1\t Ein Jahr im Zeichen der Veränderung� 55\n2.2\t Schulentwicklung� 56\n2.3\t Schulraumplanung� 57\n2.4\t Schulkreise� 57\n2.5\t Schulpflege� 57\n2.6\t Schulverwaltung/Geschäftsleitung/Schulpflege� 57\n2.7\t Entwicklung Schülerzahlen� 58\n2.8\t Entwicklung Bildungskosten� 58\n2.9\t Schulabschluss Oberstufe 2021� 59\n2.10\t Schulsozialarbeit� 59\n2.11\t Integrationsstelle� 61\n2.12\t Musikschule� 62\n2.13\t Tagestrukturen� 64\n\n3.\t Kultur/Freizeit� 66\n3.1\t Kulturförderung� 66\n3.2\t Gemeindebibliothek� 72\n3.3\t Sport� 75\n3.4\t Gesellschaft� 76\n3.5\t Ferienheim Ftan� 81\n\n4.\t Gesundheit� 82\n4.1\t Krankenpflege� 82\n4.2\t Pilzkontrolle� 84\n\n� Seite\n\n\n\n6  VORWORT\n\ndie vielen Schneemassen zu beseitigen. Die Wiederher-\nstellung der Sicherheit auf den Strassen und Gehwegen \nzum Wohle der Wettinger Bevölkerung stand hierbei im-\nmer an erster Stelle. Auch die ergiebigen Regenfälle im \nSommer forderten die Mitarbeitenden von Werkhof und \nForst sowie die Angehörigen der Feuerwehr. Sandsack-\nmauern mussten erstellt, Keller ausgepumpt oder Bach-\nsohlen abgetieft werden, um grössere Schäden ver-\nhindern zu können. \n\nIm vergangenen Dezember wurden auf der Klosterhalb-\ninsel die Bauarbeiten zur Restauration und Renovation \nder beiden historischen Brückenverbindungen nach \nrund einjähriger Bauzeit fertiggestellt. Die über die Lim-\nmat gebaute, denkmalgeschützte Holzbrückenverbin-\ndung Wettingen/Neuenhof und die Gwagglibrugg/Paul \nFischer-Brücke sind im Inventar der historischen Ver-\nkehrswege der Schweiz (IVS) aufgeführt und es wird ih-\nnen «eine überregionale, nationale Bedeutung als tech-\nnikgeschichtliches Denkmal» beigemessen. Am 30. April \n2022 wird die öffentliche Einweihungsfeier stattfinden. \n\nDie Arbeiten für das Räumliche Entwicklungsleitbild \nschritten weiter voran und die wichtigen Handlungsan-\nweisungen für die räumliche Zukunft Wettingens konn-\nten abschliessend definiert werden. Anlässlich einer In-\nformationsveranstaltung mit Podiumsdiskussion – an \nder Regierungsrat Stephan Attiger mitwirkte – konnte \nsich die Öffentlichkeit über die Ergebnisse informieren. \nNach der Kenntnisnahme durch den Einwohnerrat folgt \ndie flächendeckende Information der Bevölkerung. Das \nREL bildet die Grundlage für die Revision der Nutzungs-\nplanung. \n\nErfreulicherweise hatte die Pandemie weniger negativen \nEinfluss auf die finanzielle Lage der Gemeinde Wettingen \nals ursprünglich angenommen. Der Gemeinderat kann \nsomit auf ein positives Jahr zurückblicken, in dem gleich-\nzeitig mit dem REL die Weichen für die Zukunft eines le-\nbenswerten Wettingens gestellt wurden. \n\nAn den Einwohnerrat\n\nSehr geehrter Herr Präsident\nSehr geehrte Damen und Herren\n\nWir unterbreiten Ihnen den Rechenschaftsbericht 2021.\n\nAuch das zweite Pandemiejahr stellte uns alle wieder vor \nHerausforderungen. So begann das Jahr unter anderem \nmit einer Schliessung sämtlicher Freizeit- und Kulturbe-\ntriebe. Die gesamte Anlage des Tägi sowie die Galerie im \nGluri Suter Huus mussten die Türen bis im Frühjahr \nschliessen. Die sich anschliessend immer wieder än-\ndernden Massnahmen machten die Arbeit für alle nicht \nganz einfach. Dank grossem Einsatz aller Mitarbeitenden \nkonnten diese Herausforderungen aber ohne Probleme \ngelöst werden. \n\nNachdem alle Anlässe der Gemeinde im 2020 abgesagt \nwerden mussten, konnten im abgelaufenen Jahr doch \neinige wieder – unter Auflagen – stattfinden. So feierten \nrund 400 Personen eine Bundesfeier in einem etwas an-\nderen Rahmen auf dem Rathausplatz bei Wurst und \nBrot. Der Gesamtgemeinderat konnte über 110 Neuzu-\nzügerinnen und Neuzuzüger an einem Anlass auf der \nKlosterhalbinsel und gleichzeitig in Wettingen herzlich \nwillkommen heissen. Auch das Herbstfest für Seniorin-\nnen und Senioren erfreute sich an über 350 Teilnehmen-\nden. \n\nIm September 2020 hat die Aargauer Bevölkerung der \nVorlage «Neuorganisation der Führungsstrukturen der \nAargauer Volksschule» zugestimmt. In der neuen Füh-\nrungsstruktur übernimmt der Gemeinderat ab 1. Januar \n2022 die Gesamtverantwortung für die Schule. Alle \nKompetenzen und Aufgaben der Schulpflege werden \nihm übertragen. Die Entwicklung und Führung der Schu-\nle über Strategie und Finanzen erfolgen neu aus seiner \nHand. Die Schulpflege hat in Zusammenarbeit mit den \nSchulleitungen und dem Gemeinderat im 2021 ein Funk-\ntionendiagramm erstellt, das die verschiedenen Zustän-\ndigkeiten neu regelt. Dabei galt der Grundsatz, möglichst \nviel Verantwortung an die Schulleitungen und die Ge-\nschäftsleitung zu delegieren, um die Schule zu stärken \nund zu professionalisieren. \n\nDas Budget 2022 wurde ohne Steuerfussanpassung mit \ndeutlicher Mehrheit angenommen. Es hat sich bereits \nletztes Jahr abgezeichnet, dass Corona weniger negati-\nve Einflüsse hatte als befürchtet.\n\nDie in den Monaten Dezember 2020 bis März 2021 gefal-\nlenen Schneemassen waren die heftigsten seit Jahren. \nSie führten zu Schneechaos in der ganzen Schweiz. Die \nGemeinde Wettingen war ebenfalls stark betroffen. Der \nWinterdienst wurde fast ununterbrochen aufgeboten, um \n\n\n\n \t ALLGEMEINE VERWALTUNG  7\n\n0.\t Allgemeine Verwaltung\n\n0.1\t Wahlen und Abstimmungen\n\n\t\t\t   Stimm-\t\n\t \t\t  beteiligung \n0.1.1 Bund\t\t  Ja\t Nein\t in %\n \n7. März 2021\t Volksinitiative vom 15. September 2017 \n\t «Ja zum Verhüllungsverbot»\t\t\t \n\t Abstimmungsergebnis Bund\t 1’427’344\t 1’360’750\t 51.42\n\t Abstimmungsergebnis Kanton\t 112’520\t 97’372\t 48.63\n\t Abstimmungsergebnis Gemeinde\t 3’047\t 3’452\t 52.0\n\t\t\t\t  \n\t Bundesgesetz vom 27. September 2019 \n\t über die elektronischen Identifi-\n\t zierungsdienste (E-ID-Gesetz, BGEID)\t\t\t \n\t Abstimmungsergebnis Bund\t 984’574\t 1’778’196\t 51.29\n\t Abstimmungsergebnis Kanton\t 78’468\t 129’827\t 48.48\n\t Abstimmungsergebnis Gemeinde\t 2’515\t 3’921\t 51.9\n\t\t\t\t  \n\t Bundesbeschluss vom 20. Dezember 2019 \n\t über die Genehmigung des umfassenden \n\t Wirtschaftspartnerschaftsabkommens \n\t zwischen den EFTA-Staaten und Indonesien\t\t\t \n\t Abstimmungsergebnis Bund\t 1’408’462\t 1’318’688\t 51.10\n\t Abstimmungsergebnis Kanton\t 116’166\t 89’348\t 48.20\n\t Abstimmungsergebnis Gemeinde\t 3’744\t 2’595\t 51.4\n\n13. Juni 2021\t Bundesgesetz vom 25. September 2020 \n\t über polizeiliche Massnahmen zur \n\t Bekämpfung von Terrorismus (PMT)\t\t\t \n\t Abstimmungsergebnis Bund\t 1’811’795\t 1’390’383\t 59.57\n\t Abstimmungsergebnis Kanton\t 114’682\t 107’791\t 58.80\n\t Abstimmungsergebnis Gemeinde\t 4’217\t 2’987\t 58.1\n\t\t\t\t  \n\t Bundesgesetz vom 25. September 2020 \n\t über die Verminderung von Treib-\n\t hausgasemissionen (CO2-Gesetz)\t\t\t \n\t Abstimmungsergebnis Bund\t 1’568’032\t 1’671’210\t 59.70\n\t Abstimmungsergebnis Kanton\t 112’380\t 142’857\t 59.02\n\t Abstimmungsergebnis Gemeinde\t 4’037\t 3’222\t 58.3\n\t\t\t\t  \n\t Bundesgesetz vom 25. September 2020 \n\t über die gesetzlichen Grundlagen \n\t für Verordnungen des Bundesrates zur \n\t Bewältigung der Covid-19-Epidemie \n\t (Covid-19-Gesetz)\t\t\t \n\t Abstimmungsergebnis Bund\t 1’936’344\t 1’280’128\t 59.66\n\t Abstimmungsergebnis Kanton\t 147’151\t 106’373\t 58.90\n\t Abstimmungsergebnis Gemeinde\t 4’975\t 2’244\t 58.2\n\t\t\t\t  \n\t Volksinitiative vom 25. Mai 2018 «Für \n\t eine Schweiz ohne synthetische Pestizide»\t\t\t \n\t Abstimmungsergebnis Bund\t 1’280’026\t 1’965’161\t 59.76\n\t Abstimmungsergebnis Kanton\t 95’107\t 160’335\t 59.06\n\t Abstimmungsergebnis Gemeinde\t 3’258\t 4’001\t 58.3\n\t\t\t\t  \n\n\n\n8  ALLGEMEINE VERWALTUNG\n\n\t Volksinitiative vom 18. Januar 2018 \n\t «Für sauberes Trinkwasser und \n\t gesunde Nahrung – Keine Subventionen \n\t für den Pestizid- und den prophylakti-\n\t schen Antibiotika-Einsatz»\t\t\t \n\t Abstimmungsergebnis Bund\t 1’276’117\t 1’970’332\t 59.78\n\t Abstimmungsergebnis Kanton\t 97’617\t 158’044\t 59.07\n\t Abstimmungsergebnis Gemeinde\t 3’387\t 3’867\t 58.3\n\n26. September 2021\t Änderung vom 18. Dezember 2020 des \n\t Schweizerischen Zivilgesetzbuches \n\t (Ehe für alle)\t\t\t \n\t Abstimmungsergebnis Bund\t 1’828’627\t 1’024’322\t 52.61\n\t Abstimmungsergebnis Kanton\t 147’448\t 82’768\t 53.27\n\t Abstimmungsergebnis Gemeinde\t 4’866\t 2’292\t 57.7\n\t\t\t\t  \n\t Volksinitiative vom 2. April 2019 \n\t «Löhne entlasten, Kapital gerecht \n\t besteuern»\t\t\t \n\t Abstimmungsergebnis Bund\t 987’045\t 1’823’262\t 52.23\n\t Abstimmungsergebnis Kanton\t 67’699\t 158’747\t 52.63\n\t Abstimmungsergebnis Gemeinde\t 2’373\t 4’605\t 56.6\n\n28. November 2021\t Änderung vom 19. März 2021 des \n\t Bundesgesetzes über die gesetzlichen \n\t Grundlagen für Verordnungen des \n\t Bundesrates zur Bewältigung der \n\t Covid-19-Epidemie (Covid-19-Gesetz) \n\t (Härtefälle, Arbeitslosenversicherung, \n\t familienergänzende Kinderbetreuung, \n\t Kulturschaffende, Veranstaltungen)\t\t\t \n\t Abstimmungsergebnis Bund\t 2’222’373\t 1’361’284\t 65.72\n\t Abstimmungsergebnis Kanton\t 178’931\t 107’030\t 65.71\n\t Abstimmungsergebnis Gemeinde\t 5’821\t 2’515\t 66.8\n\n\t Volksinitiative vom 26. August 2019 \n\t «Bestimmung der Bundesrichterinnen \n\t und Bundesrichter im Losverfahren \n\t (Justiz-Initiative)»\t\t\t \n\t Abstimmungsergebnis Bund\t 1’095’174\t 2’334’980\t 64.67\n\t Abstimmungsergebnis Kanton\t 90’384\t 183’215\t 64.21\n\t Abstimmungsergebnis Gemeinde\t 2’728\t 5’298\t 65.5\n\t\t\t\t  \n\t Volksinitiative vom 7. November 2017 \n\t «Für eine starke Pflege (Pflegeinitiative)»\t\t\t \n\t Abstimmungsergebnis Bund\t 2’161’080\t 1’382’977\t 65.30\n\t Abstimmungsergebnis Kanton\t 163’618\t 118’442\t 65.09\n\t Abstimmungsergebnis Gemeinde\t 4’837\t 3’408\t 66.3\n\n\t\t\t \n\n0.1.2 Kanton\t\t\n \nEs fanden keine Urnengänge statt.\n\n\n\n \t ALLGEMEINE VERWALTUNG  9\n\n0.1.3 Bezirk\t\t\t \n\n7. März 2021\t Ersatzwahl Friedensrichterin/Friedensrichter \n\t\t\t   Kreis IV Bezirk Baden; Ersatzwahl einer Friedensrichterin/eines Friedensrichters\n\nName, Vorname\t\t  Stimmenzahl\n\t\t\t\t    Gemeinde\nKleger Andrea (gewählt)\t\t\t\t    3’321\nRellstab Martin\t\t\t\t    1’903\n\nStimmbeteiligung Gemeinde  44.1%\n\n\t�  Stimm- \n� beteiligung \n0.1.4 Gemeinde\t\t  Ja\t Nein\t in %\n \n13. Juni 2021\t Revision Gemeindeordnung\n\t Abstimmungsergebnis Gemeinde\t 4’962\t 1’083\t 50.4\n\n28. November 2021\t Budget der Einwohnergemeinde \n\t Wettingen für das Jahr 2022\t\t\t \n\t Abstimmungsergebnis Gemeinde\t 6’742\t 754\t 60.6\n\n26. September 2021 \nEinwohnerrat Gesamterneuerungswahlen Amtsperiode 2022/2025\n\nListe Nr.\t Bezeichnung der Liste\t Stimmen \t Zusatz-\t Kandidierenden-\n\t\t  Kandidierende\t stimmen\t und Zusatzstimmen \n\t\t\t\t    (Parteistimmen)\n01\t Die Mitte CVP\t 31’491\t 17’088\t 48’579\n02\t Schweizerische Volkspartei\t 22’934\t 21’256\t 44’190\n03\t Sozialdemokratische Partei\t 24’370\t 19’126\t 43’496\n04\t FDP die Liberalen\t 19’715\t 12’174\t 31’889\n05\t Grünliberale Partei\t 37’302\t 5’493\t 42’795\n06\t Evangelische Volkspartei\t 6’342\t 7’645\t 13’987\n07\t WettiGrüen\t 14’569\t 8’381\t 22’950\n\nTotal \t\t  156’723\t 91’163\t 247’886\nZahl der leeren Stimmen\t\t\t   11’464\nSumme der Kandidierenden-, Zusatz- und leeren Stimmen\t\t\t   259’350\n\nStimmbeteiligung Gemeinde 43.75 %\n\n\n\n10  ALLGEMEINE VERWALTUNG\n\nEs wurden folgende 50 Mitglieder in den Einwohnerrat gewählt:\n\nListe \t\t Name, Vorname\t Stimmenzahl\n01\t\t  Benz Thomas\t 2’113\n01\t\t  Dieth Ariane\t\t  1’813\n01\t\t  Wassmer Christian\t 1’746\n01\t\t  Käufeler Fabian\t 1’638\n01\t\t  Nicodet Simona\t 1’595\n01\t\t  Rüfenacht Lara\t 1’571\n01\t\t  Bürgler Simon\t 1’513\n01\t\t  Depentor Ursi\t 1’425\n01\t\t  Andres Schürch Marie-Christine\t 1’396\n01\t\t  Aebi Marcel\t\t  1’392\n02\t\t  Huser Michaela\t 2’070\n02\t\t  Notter Daniel\t\t 1’638\n02\t\t  Bader Markus\t 1’446\n02\t\t  Baumann Jürg\t 1’357\n02\t\t  Fricker Martin\t 1’315\n02\t\t  Gilgen Martin\t 1’296\n02\t\t  Scherer Sylvia\t 1’292\n02\t\t  Lütolf Peter\t\t  1’279\n02\t\t  Scherer Roger\t 1’253\n03\t\t  Burger Alain\t\t  2’308\n03\t\t  Camponovo-Weber Christa\t 1’859\n03\t\t  Oberholzer Christian\t 1’791\n03\t\t  Knaup Adrian\t 1’771\n03\t\t  Urfer Katharina\t 1’737\n03\t\t  Bonadei Marco\t 1’714\n03\t\t  Müller Heinrich\t 1’636\n03\t\t  Gujer Mia Kicki\t 1’626\n03\t\t  Grundisch Julien\t 1’538\n04\t\t  Bürgler Philipp\t 1’470\n04\t\t  Gähler Judith\t 1’362\n04\t\t  Mollet Désirée\t 1’342\n04\t\t  Pauli Christian\t 1’218\n04\t\t  Campino Damien\t 1’149\n04\t\t  Keller Gabriela\t 975\n05\t\t  Palit Orun\t\t  1’907\n05\t\t  Ernst Manuela\t 1’890\n05\t\t  Hiller Yvonne\t\t 1’534\n05\t\t  Scheier Ruth Jo.\t 1’491\n05\t\t  Steinmann Sarah\t 1’384\n05\t\t  Kleger Andrea\t 1’136\n05\t\t  Streif Hannes\t 1’116\n05\t\t  Grünenfelder Andrea\t 1’048\n06\t\t  Fischer-Lamprecht Lutz\t 1’269\n06\t\t  Wahrstäter-Blatter Margrit\t 949\n06\t\t  Rechsteiner Lukas\t 739\n07\t\t  Scherer Kleiner Leo\t 1’511\n07\t\t  Baumgartner Basil\t 1’436\n07\t\t  Leuppi Andreas\t 1’427\n07\t\t  Savic Ema\t\t  1’187\n07\t\t  Egloff Valentin\t 1’160\n\n\n\n \t ALLGEMEINE VERWALTUNG  11\n\n26. September 2021\nGesamterneuerungswahlen Gemeindebehörden Amtsperiode 2022/2025; 1. Wahlgang\n\nGemeinderat\n\nName, Vorname\t\t  Stimmenzahl Gemeinde\nKuster Roland (gewählt)\t\t\t\t    3’163\nMaibach Markus (gewählt)\t\t\t\t    3’869\nRey Philippe (gewählt)\t\t\t\t    3’639\nErnst Kirsten (gewählt)\t\t\t\t    3’530\nEgloff Martin (gewählt)\t\t\t\t    3’337\nSozzi Sandro (gewählt)\t\t\t\t    3’917\nHaas Markus\t\t\t\t\t     3’037\t\nBader Markus\t\t\t\t\t     1’789\nBova Andrea (gewählt)\t\t\t\t    3’271\nScheier Ruth Jo.\t\t\t\t    2’604\n\nAbsolutes Mehr: 2’365\nStimmbeteiligung Gemeinde 47.5 %\n\nGemeindeammann\n\nName, Vorname\t\t  Stimmenzahl Gemeinde\nKuster Roland \t\t  2’476\nBova Andrea\t\t  2’320\n\nAbsolutes Mehr: 2’603\n\nKeiner der beiden Kandidaten erreichte das absolute Mehr. Der zweite Wahlgang wurde auf den 28. November 2021 \nangesetzt. \n\nVizeammann\n\nName, Vorname\t\t  Stimmenzahl Gemeinde\nMaibach Markus (gewählt) \t 3’236\nBader Markus\t\t  1’330\n\nAbsolutes Mehr: 2’531\n\nSteuerkommission\n\nName, Vorname\t\t  Stimmenzahl Gemeinde\nBöhringer Beatrice (gewählt)\t 3’272\nMarbach-Egloff Andrea (gewählt)\t 3’785\nBurkart Simon (gewählt)\t\t  3’386\nHug Marcel\t\t  2’619\n\nAbsolutes Mehr: 2’231\nStimmbeteiligung Gemeinde 42.1 %\n\n28. November 2021\nWahl Gemeindeammann Amtsperiode 2022/2025; 2. Wahlgang\n\nName, Vorname\t\t  Stimmenzahl Gemeinde\nKuster Roland (gewählt)\t\t  3’840\nBova Andrea\t\t  2’539\n\nStimmbeteiligung Gemeinde 55.8 %\n\n\n\n12  ALLGEMEINE VERWALTUNG\n\n0.2 Einwohnerrat\n\nAn 8 (8) Sitzungen wurden 68 (59) Geschäfte behandelt, nämlich:\n\t\n28. Januar 2021\t –\t� Protokolle der Sitzungen vom 12. und 19. November 2020 (genehmigt)\n\t –\t� Inpflichtnahme von Depentor Ursula, CVP (anstelle des zurückgetretenen Wyss René, \n\nCVP) und Keller Gabriela, FDP (anstelle des zurückgetretenen Rohr Rudolf, FDP)\n\t –\t� Bericht Postulat Fraktion SP/WettiGrüen vom 13. Juni 2019 betreffend Gewässerschutz \n\ndank 4. Reinigungsstufe in der ARA Laufäcker (Kenntnisnahme und Abschreibung Postu-\nlat)\n\n\t –\t� Motion Palit Orun, GLP, und Fricker Martin, SVP, vom 12. März 2020 betreffend Reduk-\ntion des Salärs des Gemeindeammanns «200’000 sind genug» (abgelehnt und überwie-\nsen als Postulat)\n\n\t –\t� Motion Palit Orun, GLP, und Fricker Martin, SVP, vom 12. März 2020 betreffend Reduk-\ntion des Salärs der Gemeinderäte «Solidarischer Gemeinderat» (abgelehnt und über-\nwiesen als Postulat)\n\n\t –\t� Motion Palit Orun, GLP, und Fricker Martin, SVP, vom 12. März 2020 betreffend Reduk-\ntion der Sitzungsgelder der Einwohnerrätinnen und Einwohnerräte «Solidarischer Ein-\nwohnerrat« (abgelehnt)\n\n\t –\t� Motion Palit Orun, GLP, und Fricker Martin, SVP, vom 12. März 2020 betreffend keine \nautomatische Lohnerhöhung für Gemeinderäte und Schulpflege (überwiesen)\n\n\t –\t� Postulat Gujer Mia, SP, vom 12. November 2020 betreffend Aufnahme von Flüchtlingen \naus dem Lager Moria (Lesbos, Griechenland) (abgelehnt)\n\n\t –\t� Interpellation Fraktion SVP vom 5. September 2019 betreffend Postulat 2019-0806 – \n«Ausruf des Klimanotstands in Wettingen» (beantwortet)\n\n\t –\t� Interpellation Fricker Martin, SVP, vom 25. Juni 2020 betreffend Geschäftsbericht 2019 \ndes Elektrizitätswerks Wettingen (EWW) (beantwortet)\n\n11. März 2021\t –\t� Protokoll der Sitzung vom 17. Dezember 2020 (genehmigt)\n\t –\t� Inpflichtnahme von Wernli Alexandra, SP (anstelle der zurückgetretenen Fischer And-\n\nrea, SP)\n\t –\t� Als Mitglied der Geschäftsprüfungskommission für den Rest der Amtsperiode 2018/2021 \n\nwird Katharina Urfer, SP, gewählt\n\t –\t� Kreditbegehren von Fr. 1’310’000.00 (inkl. MwSt.) zur Bereitstellung eines Provisoriums \n\nfür die Bezirksschule (genehmigt)\n\t –\t� Motion Fraktion FDP vom 12. November 2020 betreffend DataHub Wettingen (abgelehnt)\n\t –\t� Postulat Reinert Marie Louise, EVP, und Scherer Kleiner Leo, WettiGrüen, vom 16. Mai \n\n2019 betreffend Ausgleich von Planungsvorteilen (überwiesen)\n\t –\t� Postulat Notter Daniel, SVP, vom 12. März 2020 betreffend «Sportschule Wettingen» \n\n(zurückgezogen)\n\t –\t� Postulat Fraktion CVP vom 22. Juni 2020 betreffend Belebung und Aufwertung der \n\nLandstrasse (abgelehnt)\n\t –\t� Postulat Bürgler Simon, CVP, und Zoller Markus, CVP, vom 22. Juni 2020 betreffend \n\nNeuausrichtung zentrale Wertstoffsammelstelle (überwiesen und gleichzeitig abge-\nschrieben)\n\n\t –\t� Postulat Burger Alain, SP, vom 22. Juni 2020 betreffend Strategie «smarte Gemeinde \nWettingen» (überwiesen)\n\n\t –\t� Postulat der Fraktion FDP vom 12. November 2020 betreffend Glasfaser-Netz in Wettin-\ngen (Fiber to the home) (überwiesen und gleichzeitig abgeschrieben)\n\n\t –\t� Interpellation Dzung Dacfey, WettiGrüen, und Scherer Kleiner Leo, WettiGrüen, vom  \n13. Juni 2019 betreffend Mehrwert bei Aufzonungen im Bahnhofareal (beantwortet)\n\n\t –\t� Interpellation Fraktion CVP vom 22. Juni 2020 betreffend Ausleihung gemeindeeigener \nKunstwerke an Dritte (beantwortet)\n\n\t –\t� Interpellation Gujer Mia, SP, vom 12. November 2020 betreffend Demokratische Prozes-\nse und Covid-19 (beantwortet)\n\n\n\n \t ALLGEMEINE VERWALTUNG  13\n\n20. Mai 2021\t –\t Protokolle der Sitzungen vom 12. und 19. November 2020 (genehmigt)\n\t –\t� Verwaltungsrechnung; Rechnungsabschluss 2020 der Einwohnergemeinde Wettingen \n\n(genehmigt)\n\t –\t� Rechenschaftsbericht 2020 der Einwohnergemeinde Wettingen (genehmigt)\n\t –\t� Reglement über die Tätigkeit sowie das Gehalt des Gemeindeammanns und die Ent-\n\nschädigung der weiteren Mitglieder des Gemeinderats (genehmigt)\n\t –\t� Kreditbegehren von Fr. 330’000.00 (inkl. MwSt.) betreffend Integration der Klosterhalb-\n\ninsel Wettingen ins «Museum Aargau» für die Jahre 2022–2027 (genehmigt)\n\t –\t� Kreditbegehren von Fr. 1’675’000.00 (inkl. MwSt.) zum Erweiterungsbau der Heilpäda-\n\ngogischen Schule (HPS) Pavillon (genehmigt)\n\t –\t� Kreditbegehren über Fr. 2’940’000.00 (inkl. MwSt.) für die Ertüchtigung der Sonderbau-\n\nwerke – Pumpwerk Aesch, Regenbecken Bahnhof, Schwimmbadstrasse und Tödistras\nse (genehmigt)\n\n24. Juni 2021\t –\t� Inpflichtnahme von Brändli Beat, Die Mitte CVP (anstelle des zurückgetretenen Benz \nAndreas, Die Mitte CVP)\n\n\t –\t� Kenntnisnahme Schulraumplanung 2016 – 2030; Monitoring 2021\n\t –\t� Kreditbegehren von Fr. 350’000.00 (inkl. MwSt.) zur Sanierung Altbau Schartenstrasse \n\n42 (genehmigt)\n\t –\t� Kreditbegehren von Fr. 180’000.00 (inkl. MwSt.) zur Erneuerung der Ausleihe in der Ge-\n\nmeindebibliothek Wettingen (genehmigt)\n\t –\t� Kreditabrechnung von Fr. 12’618’062.50 (inkl. MwSt.) betreffend Neubau eines Turnhal-\n\nlentrakts mit Dreifachturnhalle Margeläcker (genehmigt)\n\t –\t� Kreditabrechnung von Fr. 1’140’505.60 (inkl. MwSt.) für die Werkleitungs- und Ober-\n\nbausanierung der Freistrasse (genehmigt)\n\t –\t� Kreditabrechnung von Fr. 3’936’580.40 (inkl. MwSt.) für die Werkleitungs- und Ober-\n\nbausanierung der Zentralstrasse von Staffelstrasse bis Schönaustrasse (genehmigt)\n\t –\t� Kreditabrechnungen Projektierung von Fr. 87’335.40 (inkl. MwSt.) sowie Ausführung von \n\nFr. 1’620’718.20 für die Verbreiterung der Fuss- und Radwegverbindung «Untere SBB- \nLimmatbrücke» (genehmigt)\n\n1. Juli 2021\t –\t� Inpflichtnahme von Brüllmann Daniel, FDP (anstelle der zurückgetretenen Eckert Ange-\nla, FDP)\n\n\t –\t� Neue Führungsstruktur Schule Wettingen nach Abschaffung der Schulpflege (geneh-\nmigt)\n\n\t –\t� Zustimmung zur Schaffung einer Stabstelle Bildung mit einem Pensum von 80 % und \nAufnahme von den vorgesehenen Mitteln von Fr. 70’000.00 im Budget (genehmigt)\n\n\t –\t� Postulat Fraktion FDP vom 5. September 2019 betreffend Führungsstruktur der Schule \nWettingen nach Abschaffung der Schulpflege (abgeschrieben)\n\n\t –\t� Interpellation Burger Alain, SP, und Huser Michaela, SVP, vom 11. März 2021 betreffend \nUmsetzung der neuen Führungsstrukturen der Volksschule in Wettingen (beantwortet \nund gleichzeitig abgeschrieben)\n\n\t –\t� Baurechtsvertrag Wettingen Parzelle Nr. 5818, Baurechtsvertrag 6562 (BR-Nr. 6562) \nzwischen der Einwohnergemeinde Wettingen und der arwo Stiftung Wettingen (geneh-\nmigt)\n\n\t –\t� Motion Leuppi Andreas, WettiGrüen, und Gujer Mia, SP, vom 11. März 2021 betreffend \nErlass der Einbürgerungsgebühren für Kinder, Jugendliche und junge Erwachsene (zu-\nrückgezogen)\n\n\t –\t� Postulat Fraktion SP/WettiGrüen vom 14. November 2019 betreffend Anschaffung eines \nGeschirrmobils durch die Gemeinde Wettingen (zurückgezogen)\n\n\t –\t� Postulat Fraktion CVP vom 12. November 2020 betreffend Tägi-Jahres-Abo für Wet-\ntinger SchülerInnen – Mehrwert fürs gleiche Geld (überwiesen und gleichzeitig abge-\nschrieben)\n\n\t –\t� Postulat Fraktion FDP vom 12. November 2020 betreffend nicht beeinflussbare Spital- \nund Pflegefinanzierungskosten (überwiesen)\n\n\t –\t� Postulat Fraktion CVP vom 11. März 2021 betreffend Sportlerlehre im Rathaus (überwie-\nsen)\n\n\n\n14  ALLGEMEINE VERWALTUNG\n\n\t –\t� Postulat Fraktion GLP vom 11. März 2021 betreffend Livestream der Einwohnerratssit-\nzungen der Gemeinde Wettingen (abgelehnt)\n\n\t –\t� Interpellation Ernst Manuela, GLP, und Scherer Roger, SVP, vom 12. November 2020 \nbetreffend Fragen zu den Sozialen Diensten (beantwortet)\n\n2. September 2021\t –\t� Protokolle der Sitzungen vom 20. Mai und 24. Juni 2021 (genehmigt)\n\t –\t� Als Mitglied der Geschäftsprüfungskommission für den Rest der Amtsperiode 2018/2021 \n\nwird Keller Gabriela, FDP, gewählt\n\t –\t� Kreditbegehren von Fr. 12’585’000.00 (inkl. MwSt.) zur Erweiterung der Bezirksschulan-\n\nlage Wettingen in modularer Hybridbauweise (abgelehnt)\n\t –\t� Kreditbegehren von Fr. 50’000.00 (inkl. MwSt.) für die Ersatzanschaffung eines Zug-\n\nkraftfahrzeugs (ZKF) für die Feuerwehr Wettingen (genehmigt)\n\t –\t� Kenntnisnahme Energieleitbild 2021 der Gemeinde Wettingen\n\t –\t� Kenntnisnahme Bericht zum Postulat Nicodet Simona, CVP, vom 6. September 2018 \n\nbetreffend Hundepark\n\t –\t� Postulat Nicodet Simona, CVP, vom 6. September 2018 betreffend Hundepark (abge-\n\nschrieben)\n\t –\t� Motion Notter Daniel, SVP, und Knaup Adrian, SP, vom 11. März 2021 betreffend Erstel-\n\nlen und Einführen von einheitlichen Richtlinien zur Förderung der Vereinbarkeit zwischen \nSchule und sportlichem/musischem Engagement auf hohem Niveau (überwiesen)\n\n\t –\t� Postulat Leuppi Andreas, WG, und Fraktion SP/WettiGrüen vom 28. Januar 2021 betref-\nfend Ausarbeitung eines Energieförderprogramms (überwiesen)\n\n21. Oktober 2021\t –\t� Protokolle der Sitzungen vom 1. Juli und 2. September 2021 (genehmigt)\n\t –\t� Budget 2022 der Einwohnergemeinde wird mit einem Steuerfuss von 95 % (genehmigt)\n\t –\t� Reglement über den Ausgleich von Planungsvorteilen (genehmigt)\n\t –\t� Postulat Reinert Marie Louise, EVP, und Scherer Kleiner Leo, WettiGrüen, vom 16. Mai \n\n2019 betreffend Ausgleich von Planungsvorteilen (abgeschrieben)\n\t –\t� Interpellation Palit Orun, GLP, vom 28. Januar 2021 betreffend Einkommens- und Ver-\n\nmögensstruktur in Wettingen (beantwortet)\n\n16. Dezember 2021\t –\t� Motion Fraktion CVP vom 28. Januar 2021 betreffend Anschaffung von Elektrofahrzeu-\ngen (überwiesen und gleichzeitig abgeschrieben)\n\n\t –\t� Postulat der Fraktion CVP vom 28. Januar 2021 betreffend Erstellung von Ladestationen \nfür Elektroautos in der Gemeinde Wettingen (überwiesen)\n\n\t –\t� Postulat Fraktion FDP vom 20. Mai 2021 betreffend Photovoltaikanlagen (überwiesen)\n\t –\t� Postulat Fraktion FDP vom 20. Mai 2021 betreffend Information an die Steuerzahler \n\nbezüglich Finanzen (überwiesen)\n\t –\t� Postulat Depentor Ursula, Die Mitte CVP, vom 24. Juni 2021 betreffend «Grün-Nut-\n\nzungsfläche in Miniatur» (überwiesen und gleichzeitig abgeschrieben)\n\t –\t� Interpellation Scherer Kleiner Leo, WettiGrüen, vom 20. Mai 2021 betreffend Depressi-\n\nonen und Suizidgedanken unter Jugendlichen (beantwortet) \n\nBericht über die im Jahr 2021 eingereichten, behandelten oder noch pendenten Vorstössen im Einwohnerrat\n\nNummer\t\t  Titel\t\n\n2000-3027\t� Motion Wunderlin Werner vom 7. September 2000 betreffend angemessene Erweiterung \ndes Baugebiets (Gewerbe- und Wohn- sowie Einfamilienhauszone)\n\n\t –\t� Die Motion ist stehen zu lassen. Das Thema wird im Zusammenhang mit dem Koordina-\ntions- und Massnahmenplan und der Überprüfung und Anpassung der Bau- und Nut-\nzungsordnung sowie der Bauzone weiterverfolgt.\n\n \n\n\n\n \t ALLGEMEINE VERWALTUNG  15\n\n2008-0949\t� Postulat Bürgi Patrick und Frey Stephan vom 15. Mai 2008 betreffend Erstellung von \nWC-Anlagen beim Zentrumsplatz\n\n\t –\t� Das Postulat ist stehen zu lassen. Das Thema wird im Zusammenhang mit dem Projekt \nZentrumsplatz 2. Etappe weiterverfolgt.\n\n \n2010-1772\t� Postulat Wetzel Josef vom 21. Oktober 2010 betreffend Erstellung einer Velostation am \n\nBahnhof Wettingen\n\t –\t� Das Postulat ist stehen zu lassen. Das Thema ist im Zusammenhang mit der Bahnhofpla-\n\nnung in Bearbeitung und soll mit dem Agglomerationsprogramm 2. Generation bearbei-\ntet werden. Der Gestaltungsplan sieht die Erhöhung der Veloabstellplätze von 380 auf \n600 vor. Die SBB haben den Architekturwettbewerb abgeschlossen.\n\n \n2012-0347\t� Interpellation FDP-Fraktion vom 15. März 2012 betreffend Preisabsprachen von Aargauer \n\nStrassenbaufirmen\n\t –\t� Die Interpellation wurde noch nicht beantwortet. Das Urteil beim Bundesverwaltungsge-\n\nricht liegt nun vor und die Interpellation wird im 2. Quartal 2022 beantwortet.\n \n2012-0708\t� Postulat Maibach Markus, SP, und Vogel Yvonne, FDP, vom 24. Mai 2012 betreffend Ein-\n\nführung eines Parkleitsystems in Wettingen\n\t –\t� Das Postulat kann abgeschrieben werden. Gemäss dem überarbeiteten Parkierungs-\n\nreglement besteht keine Pflicht, private Parkplätze zu bewirtschaften. Ein Parkleitsystem \nist zweckmässig für grössere Städte. Es ist offen, ob die hohen Kosten für ein solches \nParkleitsystem im Wettinger Budget aufgenommen werden können. Weiter stellt sich die \nberechtigte Frage nach dem Verhältnis von Kosten und Nutzen. In Rücksprache mit dem \nPostulanten soll das Postulat abgeschrieben werden. \n\n2012-0710\t� Postulat Ernst Kirsten, SP, vom 24. Mai 2012 betreffend Frühförderungskonzept für Kinder \nim Vorschulalter\n\n\t –\t� Das Postulat kann abgeschrieben werden. Das Angebot für die frühkindliche Förderung \nin der Gemeinde Wettingen ist in den Bereichen Beratung, Begegnung, Elternbildung, \nfamilienergänzender Kinderbetreuung und Integration bereits gut verankert und wird von \nder Gemeinde im Rahmen des regulären Budgets finanziert. Eine kommunale Ge-\nsamtstrategie für das Thema frühkindliche Förderung fehlt noch. \n\n2014-0826\t� Postulat Ernst Kirsten, SP, vom 4. September 2014 betreffend öffentliche WC-Anlagen in \nWettingen\n\n\t –\t� Das Postulat kann abgeschrieben werden. Zurzeit werden die bestehenden WC-Anlagen \nnach Massgabe der zur Verfügung stehenden Finanzmittel erneuert. Im Zusammenhang \nmit dem Projekt Zentrumsplatz 2. Etappe soll die Realisierung einer weiteren zentrums-\nnahen WC-Anlage geprüft werden. In den letzten Jahren wurden bereits verschiedene \nToiletten behindertengerecht saniert. Eine zusätzliche Toilette konnte beim Spielplatz \nScharten erstellt werden.\n\n \n2015-0593\t Postulat Fraktion CVP vom 24. Juni 2015 betreffend S-Bahnhaltestelle Tägerhard\n\t –\t� Das Postulat ist stehen zu lassen. Das Bundesamt für Verkehr hat alle Haltestellenprojekte \n\nin der Schweiz mit einer einheitlichen Methodik bewertet. Die fahrplantechnische Mach-\nbarkeit für die S-Bahn-Haltestelle Tägerhard ist im aktuellen Konzept STEP 2035 nicht \ngegeben. Mit dem Halt im Tägerhard wäre die Durchbindung ins Untere Aaretal nicht \nmehr möglich. Der Kanton erwartet, dass die Haltestelle Tägerhard in den nächsten Aus-\nbauschritt STEP 2040 aufgenommen wird (Zeithorizont rGVK Ostaargau/Limmattalbahn).\n\n \n2015-0835\t� Postulat von Benz Andreas, CVP, vom 10. September 2015 betreffend Sportplätze – Pla-\n\nnungssicherheit für unsere Wettinger Vereine\n\t –\t� Das Postulat ist stehen zu lassen. Gestützt auf die Masterplanung Tägerhard und die \n\nStrategie des Gemeinderats «Planung und Projekte» aus dem Jahr 2015 wird sich der \nGemeinderat auch mit diesem Thema befassen, die Strategie «Planung und Projekte» \naktualisieren und entsprechende strategische Weichenstellungen vornehmen. Die Sport-\nstättenplanung ist in Auftrag gegeben. \n\n\n\n16  ALLGEMEINE VERWALTUNG\n\n 2015-0933\t� Postulat Burger Alain, SP, und Bürgler Philipp, FDP, vom 15. Oktober 2015 betreffend Ein-\nführung der Wirkungsorientierten Verwaltungsführung (WoV)\n\n\t –\t �Das Postulat ist stehen zu lassen. Dieses wird im Rahmen der MPM-Massnahme \n«Controlling» bearbeitet.\n\n \n2017-0337\t� Postulat Fraktion SP/WettiGrüen vom 16. März 2017 betreffend Kunststoffsammelstelle in \n\nWettingen\n\t –\t� Das Postulat ist stehen zu lassen. Es sind weitere Entwicklungsschritte und die Ergebnis-\n\nse aus Pilotprojekten anderer Gemeinden abzuwarten, um das Angebot einer kommunal \nbetriebenen Kunststoffsammelstelle erneut zu prüfen.\n\n \n2017-0682\t� Postulat Chapuis François, CVP, vom 22. Juni 2017 betreffend «Aktive Siedlungspolitik, \n\ndamit Wettige in Bewegig bliibt!»\n\t –\t� Das Postulat ist stehen zu lassen. Die Leiterin Standortmarketing arbeitet seit 2019 durch \n\ndie Einsitznahme in der Planungskommission noch enger mit der Bau- und Planungsab-\nteilung zusammen und wird aktiv in die Planungen miteinbezogen. Das räumliche Ent-\nwicklungsleitbild REL wurde inzwischen abgeschlossen. Die privaten Grundeigentümer \nwerden bei der Erarbeitung von Gestaltungsplänen beraten, begleitet und unterstützt. \nFür eine wirkungsvolle proaktive Förderung privater Gestaltungspläne sind hingegen zu-\nsätzliche Ressourcen im Bereich der Planung erforderlich.\n\n \n2017-0683\t Postulat Michel Roland, CVP, vom 22. Juni 2017 betreffend eMobilität Wettingen\n\t –\t Das Postulat ist stehen zu lassen. \n \n2017-0687\t� Motion der Fraktion SVP vom 22. Juni 2017 betreffend Revision der Verordnung über Ver-\n\nsicherung und Ruhegehalt des Gemeindeammanns vom 15. Juni 1989\n\t –\t� Die Motion kann abgeschrieben werden. Die Entschädigung des Gemeindeammanns \n\nsamt Abgangsentschädigung wurde auf die Legislaturperiode 2022/2025 neu geregelt. \n\n2017-0920\t� Postulat Wassmer Christian, CVP, und Benz Andreas, CVP, vom 7. September 2017 betref-\nfend Sportler ins rechte Licht gerückt\n\n\t –\t� Das Postulat ist stehen zu lassen. Es wird bei der Beschaffung eines Ersatzes der beste-\nhenden Beleuchtung der Spiel- und Sporthalle berücksichtigt.\n\n \n2017-1042\t� Motion Meier Obertüfer Jürg, WettiGrüen, und Wolf Thomas, SVP, vom 19. Oktober 2017 \n\nbetreffend Monitoring der finanziellen Auswirkungen infolge Erhöhung Stellenprozente bei \nden Soziale Diensten\n\n\t –\t� Die Motion kann abgeschrieben werden. Die Motion ist mit dieser Fragestellung ohne \nerneute Analyse durch die externe Firma socialdesign nicht umsetzbar und wird deshalb \nabgeschrieben.\n\n\t\t�  Es liegen weitere Studien und Analysen zur gleichen Fragestellung vor, welche hinzuge-\nzogen werden können. Aktuell Stadt Winterthur, Studie der ZHAW zur Falllast in der So-\nzialhilfe und deren Auswirkung auf die Ablösequote und Fallkosten. Das Projekt wurde \ndurch das Büro BASS begleitet. Resultat: In Winterthur gelang es, durch die engere Be-\ngleitung der Klientinnen und Klienten, die Kosten für die Sozialhilfe merklich zu reduzie-\nren. Diese Entwicklungen werden auch in den Sozialen Diensten Wettingen mitverfolgt \nund Erkenntnisse daraus aufgenommen und umgesetzt.\n\n\t\t�  Seitens der Sozialen Dienste Wettingen werden in monatlichen, quartalsweisen und jähr-\nlichen Reportings und Rechenschaftsberichten die Entwicklung der Zahlen und die ent-\nsprechenden Veränderungen in allen Bereichen aufgezeigt, analysiert und interpretiert. \nInsbesondere die Rechenschaftsberichte sind zudem für alle Interessierten öffentlich zu-\ngänglich.\n\n2018-1624\t� Postulat Huser Michaela, SVP, und Notter Daniel, SVP, vom 6. September 2018 betreffend \nzweite Etappe Zentrumsplatz – Wie weiter?\n\n\t –\t� Das Postulat ist stehen zu lassen. Die Vorbereitungsarbeiten für die Umsetzung des Zen-\ntrumplatzes 2. Etappe wurden bereits an die Hand genommen. Die Beurteilung erfolgt \nunter Einbezug der Parzelle Centerpassage. \n\n\n\n \t ALLGEMEINE VERWALTUNG  17\n\n2018-1630\t Postulat Wassmer Christian, CVP, vom 6. September 2018 betreffend e-Rechnung\n\t –\t Das Postulat ist stehen zu lassen. \n\n2018-1631\t Postulat Fraktion CVP vom 6. September 2018 betreffend Tagesschule\n\t –\t� Das Postulat ist stehen zu lassen. Im Rahmen der Überarbeitung der neuen Führungs-\n\nstruktur der Schule Wettingen wird der Umgang mit diesem und ähnlich komplexen Pro-\njekten überdacht.\n\n2018-1655\t Postulat Nicodet Simona, CVP, vom 6. September 2018 betreffend Hundepark\n\t –\t Abschreibung. (02.09.2021)\n \n2018-1792\t� Postulat Hiller Yvonne, GLP, vom 18. Oktober 2018 betreffend Angebot und Anmeldepro-\n\nzedere der Kinderbetreuung\n\t –\t� Das Postulat kann abgeschrieben werden. Die Anpassung in der Terminplanung wurde \n\nauf das Schuljahr 2021/2022 erledigt. \n\n2019-0806\t� Postulat Burger Alain, SP, Camponovo Christa, SP, Dzung Dacfey, WettiGrüen, Knaup Ad-\nrian, SP, Oberholzer Christian, SP, Scherer Leo, WettiGrüen, Schmidmeister Lea, SP, und \nUrfer Katharina, SP, vom 16. Mai 2019 betreffend Ausruf des Klimanotstands\n\n\t –\t� Das Postulat kann abgeschrieben werden. Bei Neuerstellungen und Sanierungen öffent-\nlicher Bauten und Anlagen sowie bei der Beschaffung neuer Fahrzeuge wird der Ökolo-\ngie, der Energieeffizienz und der Klimaverträglichkeit im Rahmen der Möglichkeiten \nRechnung getragen. Weiter wurde die Thematik im Energieleitbild sowie im Beschaf-\nfungsleitfaden berücksichtigt. \n\n2019-0842\t� Postulat Fraktionen CVP, FDP und SVP vom 16. Mai 2019 betreffend «Fr. 100’000.00 steu-\nerbares Einkommen sind genug für eine Subventionsberechtigung»\n\n\t –\t� Das Postulat kann abgeschrieben werden. Die Tarife des Mittagstisches wurden auf das \nSchuljahr 2021/2022 angepasst.\n\n2019-0848\t� Postulat Reinert Marie Louise, EVP, und Scherer Kleiner Leo, WettiGrüen, vom 16. Mai \n2019 betreffend Seglerschutz/Artenschutz\n\n\t –\t Das Postulat ist stehen zu lassen. Es fliesst in die Revision der BNO.\n \n2019-0854\t� Postulat Reinert Marie Louise, EVP, und Scherer Kleiner Leo, WettiGrüen, vom 16. Mai \n\n2019 betreffend Ausgleich von Planungsvorteilen\n\t –\t Abschreibung. (21.10.2021)\n \n2019-0974\t� Postulat Fraktion SP/WettiGrüen vom 13. Juni 2019 betreffend Gewässerschutz dank  \n\n4. Reinigungsstufe in der ARA Laufäcker\n\t – Abschreibung. (28.01.2021)\n \n2019-0975\t� Motion Fraktion CVP vom 13. Juni 2019 betreffend Lärmemission muss in Wettingen redu-\n\nziert werden\n\t –\t� Die Motion kann abgeschrieben werden. Die Regionalpolizei Wettingen-Limmattal wurde \n\nbeauftragt, die entsprechenden Massnahmen zu treffen (Einsetzung einer Taskforce Auto\ntuning und entsprechende Ausbildung). \n\n2019-0979\t� Postulat Fraktion CVP vom 13. Juni 2019 betreffend Einführung eines Gebäude-Energie-\nmanagements (Gebäudeautomation) in Wettingen\n\n\t –\t� Das Postulat ist stehen zu lassen. Es fliesst in die Erarbeitung eines Konzepts und Vorge-\nhensplans zur Einführung der Gebäudeautomation ein.\n\n \n2019-0982\t� Postulat Chapuis François, CVP, vom 13. Juni 2019 betreffend fundierte Klimapolitik auf \n\nBasis eines Nachhaltigkeitsberichts\n\t –\t� Das Postulat ist stehen zu lassen. Die Erarbeitung des Nachhaltigkeitsberichts ist bei der \n\nAbteilung Bau- und Planung pendent.\n\n\n\n18  ALLGEMEINE VERWALTUNG\n\n2019-0984\t� Postulat Fraktion FDP vom 13. Juni 2019 betreffend Heizverbände auf Basis erneuerbarer \nEnergien\n\n\t –\t� Das Postulat kann abgeschrieben werden. Die Thematik ist im Energieleitbild berücksich-\ntigt worden. \n\n2019-0985\t� Interpellation Dzung Dacfey, WettiGrüen, und Scherer Kleiner Leo, WettiGrüen, vom 13. Juni \n2019 betreffend Mehrwert bei Aufzonungen im Bahnhofareal\n\n\t –\t Beantwortet. (11.03.2021)\n \n2019-1269\t� Postulat Palit Orun, Ernst Manuela, Hiller Yvonne und Scheier Ruth Jo., alle GLP, vom  \n\n5. September 2019 betreffend Vergütung Photovoltaik (PV)-Strom\n\t –\t� Das Postulat ist stehen zu lassen. Die Geschäftsleitung der Energie Wettingen AG wurde \n\nmit der Ausarbeitung eines Umsetzungsvorschlags beauftragt.\n \n2019-1272\t� Interpellation Fraktion SVP vom 5. September 2019 betreffend Postulat 2019-0806 – «Aus-\n\nruf des Klimanotstands in Wettingen»\n\t –\t Beantwortet. (28.01.2021)\n \n2019-1273\t� Postulat Fraktion FDP vom 5. September 2019 betreffend Führungsstruktur der Schule \n\nWettingen nach Abschaffung der Schulpflege\n\t –\t Abschreibung. (01.07.2021)\n \n2019-1509\t� Postulat Fraktion SP/WettiGrüen vom 14. November 2019 betreffend Anschaffung eines \n\nGeschirrmobils durch die Gemeinde Wettingen\n\t –\t Rückzug. (01.07.2021)\n \n2020-0366\t� Postulat Palit Orun, GLP, und Fricker Martin, SVP, vom 12. März 2020 betreffend Reduktion \n\ndes Salärs des Gemeindeammanns «200’000 sind genug»\n\t –\t� Das Postulat kann abgeschrieben werden. Die Entschädigung des Gemeindeammanns \n\nsamt Abgangsentschädigung wurde auf die Legislaturperiode 2022/2025 neu geregelt. \n\n2020-0369\t� Postulat Palit Orun, GLP, und Fricker Martin, SVP, vom 12. März 2020 betreffend Reduktion \ndes Salärs der Gemeinderäte «Solidarischer Gemeinderat»\n\n\t –\t� Das Postulat kann abgeschrieben werden. Die Entschädigung des Gemeinderats wurde \nauf die Legislaturperiode 2022/2025 neu geregelt. \n\n2020-0370\t� Motion Palit Orun, GLP, und Fricker Martin, SVP, vom 12. März 2020 betreffend Reduktion \nder Sitzungsgelder der Einwohnerrätinnen und Einwohnerräte «Solidarischer Einwohner-\nrat»\n\n\t –\t Ablehnung. (28.01.2021)\n \n2020-0371\t� Motion Palit Orun, GLP, und Fricker Martin, SVP, vom 12. März 2020 betreffend keine au-\n\ntomatische Lohnerhöhung für Gemeinderäte und Schulpflege\n\t –\t� Ablehnung und Überweisung als Postulat (28.01.2021). Das Postulat ist unter der Ge-\n\nschäftsnummer 2020-0366 geführt.\n \n2020-0375\t� Postulat Notter Daniel, SVP, vom 12. März 2020 betreffend «Sportschule Wettingen»\n\t –\t Rückzug. (11.03.2021)\n \n2020-1589\t� Postulat Bürgler Simon, CVP, und Zoller Markus, CVP, vom 22. Juni 2020 betreffend Neu-\n\nausrichtung zentrale Wertstoffsammelstelle\n\t –\t� Entgegennahme und gleichzeitige Abschreibung. (11.03.2021)\n\t\n2020-1600\t� Postulat Fraktion CVP vom 22. Juni 2020 betreffend Belebung und Aufwertung der Land-\n\nstrasse\n\t –\t Ablehnung. (11.03.2021)\n \n\n\n\n \t ALLGEMEINE VERWALTUNG  19\n\n2020-1601\t� Interpellation Fraktion CVP vom 22. Juni 2020 betreffend Ausleihung gemeindeeigener \nKunstwerke an Dritte\n\n\t –\t Beantwortet. (11.03.2021)\n \n2020-1641\t� Postulat Burger Alain, SP, vom 22. Juni 2020 betreffend Strategie «smarte Gemeinde Wet-\n\ntingen»\n\t –\t Das Postulat ist stehen zu lassen.\n\n2020-1652\t� Interpellation Fricker Martin, SVP, vom 25. Juni 2020 betreffend Geschäftsbericht 2019 des \nElektrizitätswerks Wettingen (EWW)\n\n\t –\t Beantwortet. (28.01.2021)\n \n2020-2297\t� Postulat Gujer Mia, SP, vom 12. November 2020 betreffend Aufnahme von Flüchtlingen \n\naus dem Lager Moria (Lesbos, Griechenland)\n\t –\t Ablehnung. (28.01.2021)\n \n2020-2324\t� Postulat Fraktion CVP vom 12. November 2020 betreffend Tägi-Jahres-Abo für Wettinger \n\nSchülerInnen – Mehrwert fürs gleiche Geld\n\t –\t Überweisung und gleichzeitige Abschreibung. (01.07.2021)\n \n2020-2325\t Motion Fraktion FDP vom 12. November 2020 betreffend DataHub Wettingen\n\t –\t Ablehnung. (11.03.2021)\n \n2020-2367\t� Postulat Fraktion FDP vom 12. November 2020 betreffend nicht beeinflussbare Spital- und \n\nPflegefinanzierungskosten\n\t –\t� Das Postulat ist stehen zu lassen. Die Stellungnahme von den Sozialen Diensten ist noch \n\nausstehend.\n \n2020-2368\t� Motion Notter Daniel, Huser Michaela, Fricker Martin und Baumann Jürg, alle SVP, vom  \n\n12. November 2020 betreffend Anhörung und Mitwirkung Limmattalbahn\n\t –\t Die Beratung im Parlament hat noch nicht stattgefunden.\n \n2020-2369\t� Postulat der Fraktion FDP vom 12. November 2020 betreffend Glasfaser-Netz in Wettingen \n\n(Fiber to the home)\n\t –\t Das Postulat ist stehen zu lassen. \n \n2020-2370\t� Interpellation Gujer Mia, SP, vom 12. November 2020 betreffend Demokratische Prozesse \n\nund Covid-19\n\t –\t Beantwortet. (11.03.2021)\n \n2020-2371\t� Interpellation Ernst Manuela, GLP, und Scherer Roger, SVP, vom 12. November 2020 be-\n\ntreffend Fragen zu den Sozialen Diensten\n\t –\t Beantwortet. (01.07.2021)\n \n2021-0044\t� Postulat Hiller Yvonne, GLP, vom 28. Januar 2021 betreffend Baustopp Landstrasse bis \n\nKlarheit Limmattalbahn und OASE\n\t –\t Die Beratung im Parlament hat noch nicht stattgefunden.\n \n2021-0138\t Motion Fraktion CVP vom 28. Januar 2021 betreffend Anschaffung von Elektrofahrzeugen\n \t –\t Entgegennahme und gleichzeitige Abschreibung. (16.12.2021)\n\n2021-0139\t� Postulat Fraktion CVP vom 28. Januar 2021 betreffend Erstellung von Ladestationen für \nElektroautos in der Gemeinde Wettingen\n\n\t –\t� Das Postulat ist stehen zu lassen. Eine erste Ladestationen (Rathaus) ist erstellt, weitere \nsind in Prüfung.\n\n\n\n20  ALLGEMEINE VERWALTUNG\n\n2021-0140\t� Postulat Leuppi Andreas, WG, und Fraktion SP/WettiGrüen vom 28. Januar 2021 betref-\nfend Ausarbeitung eines Energieförderprogramms\n\n\t – Das Postulat ist stehen zu lassen. \n \n2021-0141\t� Interpellation Palit Orun, GLP, und Fricker Martin, SVP, vom 28. Januar 2021 betreffend \n\nEinflussnahme auf die Entlöhnung des Gemeindepersonals\n\t –\t Die Interpellation wurde noch nicht beantwortet.\n \n2021-0142\t� Interpellation Palit Orun, GLP, vom 28. Januar 2021 betreffend Einkommens- und Vermö-\n\ngensstruktur in Wettingen\n\t –\t Beantwortet. (21.10.2021)\n \n2021-0143\t Interpellation Palit Orun, GLP, vom 28. Januar 2021 betreffend Situation bei der Tägi AG\n\t –\t Die Interpellation wurde noch nicht beantwortet. \n\t\n2021-0289\t Postulat Fraktion CVP vom 11. März 2021 betreffend Sportlerlehre im Rathaus\n\t –\t� Das Postulat kann abgeschrieben werden. Seit 2021 werden die offenen Lehrstellen auch \n\nfür Sportlerinnen und Sportler angeboten. Für den Lehrbeginn 2022 sind keine entspre-\nchenden Bewerbungen eingegangen. \n\n \n2021-0298\t� Motion Leuppi Andreas, WettiGrüen, und Gujer Mia, SP, vom 11. März 2021 betreffend \n\nErlass der Einbürgerungsgebühren für Kinder, Jugendliche und junge Erwachsene\n\t –\t Rückzug. (01.07.2021)\n \n2021-0304\t� Motion Notter Daniel, SVP, und Knaup Adrian, SP, vom 11. März 2021 betreffend Erstellen \n\nund Einführen von einheitlichen Richtlinien zur Förderung der Vereinbarkeit zwischen \nSchule und Sport\n\n\t –\t� Die Motion ist stehen zu lassen. Die Weiterbearbeitung ist bei der Geschäftsleitung Schu-\nle ausstehend.\n\n \n2021-0306\t� Motion Gujer Mia, SP, und Leuppi Andreas, WettiGrüen, vom 11. März 2021 betreffend \n\nGratis Menstruationsartikel in öffentlichen Gebäuden\n\t –\t Die Beratung im Parlament hat noch nicht stattgefunden.\n \n2021-0307\t� Postulat Fraktion GLP vom 11. März 2021 betreffend Livestream der Einwohnerratssitzun-\n\ngen der Gemeinde Wettingen\n\t –\t Abgelehnt. (01.07.2021)\n \n2021-0309\t� Interpellation Burger Alain, SP, und Huser Michaela, SVP, vom 11. März 2021 betreffend \n\nUmsetzung der neuen Führungsstrukturen der Volksschule in Wettingen\n\t –\t Beantwortet. (01.07.2021)\n\n2021-0310\t� Interpellation Fraktion GLP vom 11. März 2021 betreffend Trink-/Grundwasserqualität und \n-erhalt\n\n\t –\t Die Interpellation wurde noch nicht beantwortet. \n \n2021-0311\t Postulat Ernst Manuela, GLP, vom 11. März 2021 betreffend Zeit zu (ver-)handeln\n\t –\t Die Beratung im Parlament hat noch nicht stattgefunden.\n \n2021-0631\t �Motion Hiller Yvonne, GLP, Palit Orun, GLP, Ernst Manuela, GLP, Scheier Ruth Jo., GLP, Fri-\n\ncker Martin, SVP, Huser Michaela, SVP, vom 20. Mai 2021 betreffend verbindliche Blockzeiten\n\t –\t Die Beratung im Parlament hat noch nicht stattgefunden. \n\n2021-0632\t Motion Fraktion SP/WettiGrüen vom 20. Mai 2021 betreffend verbindliche Blockzeiten\n\t –\t Die Beratung im Parlament hat noch nicht stattgefunden. \n\n\n\n \t ALLGEMEINE VERWALTUNG  21\n\n2021-0633\t Postulat Fraktion FDP vom 20. Mai 2021 betreffend Photovoltaikanlagen\n\t –\t� Das Postulat ist stehen zu lassen. Eine Umsetzung soll in den kommenden Monaten im \n\nRahmen des Förderprogramms Energie sowie des Konzeptes zur Nutzung der öffentlichen \nDachflächen mit Photovoltaikanlagen erfolgen.\n\n \n2021-0634\t� Postulat Fraktion FDP vom 20. Mai 2021 betreffend Information an die Steuerzahler bezüg-\n\nlich Finanzen\n\t –\t� Das Postulat ist stehen zu lassen. Entsprechende Anpassungen sind für die Abstim-\n\nmungsvorlage vorgesehen.\n \n2021-0635\t� Postulat Fraktion EVP/Forum 5430 vom 20. Mai 2021 betreffend Schaffung von Reisemo-\n\nbilstellplätzen\n\t –\t Die Beratung im Parlament hat noch nicht stattgefunden.\n \n2021-0637\t Interpellation Notter Daniel, SVP, vom 20. Mai 2021 betreffend Entwicklungsplanung 2030\n\t –\t Die Interpellation wurde noch nicht beantwortet.\n \n2021-0638\t� Interpellation Scherer Kleiner Leo, WettiGrüen, vom 20. Mai 2021 betreffend Depressionen \n\nund Suizidgedanken unter Jugendlichen\n\t –\t Beantwortet. (16.12.2021)\n \n2021-0729\t� Motion Müller Heinrich, SP/WettiGrüen, und Mitunterzeichnende vom 24. Juni 2021 betref-\n\nfend Beschaffung eines Sonnen- und Regendachs für den Zentrumsplatz\n\t –\t Die Beratung im Parlament hat noch nicht stattgefunden.\n \n2021-0730\t� Postulat Depentor Ursula, Die Mitte CVP, vom 24. Juni 2021 betreffend «Grün-Nutzungs-\n\nfläche in Miniatur»\n\t –\t Abschreibung. (16.12.2021)\n \n2021-0752\t� Motion Chapuis François, Die Mitte CVP, vom 1. Juli 2021 betreffend die Einberufung einer \n\nständigen, gemeinderätlichen Kommission auf die kommende Legislatur 2022–2025 für \nBau- und Immobilienvorhaben der Einwohnergemeinde Wettingen\n\n\t –\t Die Beratung im Parlament hat noch nicht stattgefunden.\n \n2021-0753\t� Postulat Grundisch Julien, SP, und Burger Alain, SP, vom 1. Juli 2021 betreffend «Bäume \n\npflanzen für die Wettinger Jugend»\n\t –\t Die Beratung im Parlament hat noch nicht stattgefunden.\n \n2021-0754\t� Postulat Hiller Yvonne, GLP, Ernst Manuela, GLP, Scheier Ruth Jo., GLP, Palit Orun, GLP, \n\nScherer Kleiner Leo, WettiGrüen, Leuppi Andreas, WettiGrüen, Oberholzer Christian, SP, \nvom 1. Juli 2021 betreffend Solaranlage auf der Dreifachturnhalle Margeläcker\n\n\t –\t Die Beratung im Parlament hat noch nicht stattgefunden.\n \n2021-1032\t� Postulat Fraktion SVP vom 2. September 2021 betreffend Standortevaluation und Erstel-\n\nlung eines Oberstufenzentrums für die Gemeinde Wettingen\n\t –\t Die Beratung im Parlament hat noch nicht stattgefunden.\n \n2021-1237\t� Motion Fraktion SP/WettiGrüen vom 21. Oktober 2021 betreffend Schulwegsicherheit an \n\nder Märzengasse und weiteren Hauptsammelstrassen\n\t –\t Die Beratung im Parlament hat noch nicht stattgefunden.\n \n2021-1240\t� Motion Fraktion SP/WettiGrüen vom 21. Oktober 2021 betreffend barrierefreier Zugang \n\nzum Gluri Suter Huus\n\t –\t Die Beratung im Parlament hat noch nicht stattgefunden.\n \n2021-1241\t� Postulat Fraktion Die Mitte CVP vom 21. Oktober 2021 betreffend Sensibilisierung für das \n\neinheimische Gewerbe\n\t –\t Die Beratung im Parlament hat noch nicht stattgefunden.\n\n\n\n22  ALLGEMEINE VERWALTUNG\n\n0.3 Gemeinderat\n\n0.3.1 Tätigkeit Gemeinderat\n\nAn 41 (41) Sitzungen behandelte der Gemeinderat 646 (734) Geschäfte.\n\n0.3.2 MPM-Board (Multiprojektmanagement)\n\nBericht über die im Jahr 2021 abgeschlossenen MPM-Massnahmen\n\nNummer\t\t  Titel \n\t\t  – Inhalt\t\n\n2017-03\t Beschaffungsprozess\n\t –\t� Der Gemeinderat hat den Beschaffungsprozess neu ausgerichtet und in Form eines Leit-\n\nfadens die Grundsätze und Richtlinien für Beschaffungen der Gemeinde Wettingen gere-\ngelt.\n\n2017-10\t Aufbau Bau+Planung, Planungsprozesse\n\t –\t Die notwendigen Anpassungen an der Aufbauorganisation wurden vorgenommen.\n\n2017-17b\t Debitoren\n\t –\t� Es wurden diverse Optimierungen an der Fallbearbeitung, u.a. mit der Einrichtung der \n\nwiederkehrenden Gebührenrechnung und der Schnittstelle zum Vertragsmanagement \nsowie dem Empfang von E-Rechnungen, realisiert.\n\n2017-17b\t Kreditoren\n\t –\t� Die Bewirtschaftung der Kreditoren erfolgt flächendeckend über einen elektronischen \n\nStandard-Workflow. Dieser erlaubt die ortsunabhängige Prüfung und Kontierung der Belege.\n\n2019-02\t Verwendung Parkierungsfonds\n\t –\t� Die Verwendung der Fondsmittel werden im Rahmen des jährlichen Budgetprozesses \n\nüberprüft und mögliche Finanzierungen sichergestellt.\n\n2019-06\t KVP (kontinuierlicher Verbesserungsprozess)\n\t –\t� Die Initialisierung des KVP-Prozesses wurde 2021 abgeschlossen und ein Massnahmen-\n\nplan durch den Gemeinderat verabschiedet.\n\n2019-13\t Eigentümerstrategie RVBW\n\t –\t� Der Gemeinderat hat die Eigentümerstrategie der Gemeinde Wettingen für die Regiona-\n\nlen Verkehrsbetriebe Baden-Wettingen (RVBW) überprüft und aktualisiert.\n\n2020-04\t Gesundheitskosten – Analyse Einsparungspotenzial\n\t –\t� Die Einflussmöglichkeiten wurden ausgeleuchtet und Lösungsansätze aufgezeigt. Der \n\nGemeinderat hat am Anfang 2022 vom Abschlussbericht der Abteilung Soziale Dienste \nKenntnis genommen. \n\n\n\n \t ALLGEMEINE VERWALTUNG  23\n\nZahlen zum Jahr 2021\n\nAnzahl Sitzungen des MPM-Boards (Gemeinderat)\t 5\nAnzahl Sitzungen des Projektcontrolling-Teams\t 5\nAnzahl neu eingereichte Projektaufträge resp. -anträge\t –\nAnzahl Newsletter an Mitarbeitende\t 1\n\nStatus der Projekte per 31. Dezember 2021:\n\n«Freigegeben zur Umsetzung (laufende Projekte)»\t 12\n«Umsetzung abgeschlossen»\t 42\n«Sistiert oder gestoppt»\t 9\n\nEvaluation MPM-Prozess\n\nDer Gemeinderat hat 2021 das Multiprojektmanagement einer Evaluation unterzogen und dabei den wichtigen und \nwertvollen Beitrag, welcher der Prozess bei der Umsetzung von Querschnittsaufgaben leistet, hervorgehoben. Im \nSinne der Stärkung und Optimierung des MPM wird künftig die Abstimmung mit den Legislaturzielen verbessert und \nvermehrt auf den Einsatz elektronischer Plattformen zur Steuerung und Berichterstattung gesetzt.\n\n0.3.3 Legislaturziele\n\nLeitsatz Legislaturziel Schlüsselmassnahmen Status\n\nFür Kinder und Jugendliche \nin Wettingen ist der Zugang \nzu sozialer Sicherheit, \nBildung, Information und \nLebensräumen gewährleistet.\n\nEs wird ein Kinder- und \nJugendkonzept ausgear-\nbeitet. \n\nSchaffung einer zentralen \nAnlaufstelle in der \nVerwaltung.\n\nAbgeschlossen. (2019)\n\t\n\nWettingen etabliert sich  \nals «Kinderfreundliche \nGemeinde» (UNICEF).\n\n– �Umsetzung der definierten \nMassnahmen\n\n– �Sicherstellung der \nRezertifizierung\n\nDas Legislaturziel ist mit den \nUmsetzungen vieler definierter \nMassnahmen erreicht. \n\nDie Kinder- und Jugendkommissi-\non hat sich für die Rezertifizierung \nausgesprochen, welche im Jahr \n2021 erreicht wurde.\n\nDas Legislaturziel wird abge-\nschlossen.\n\nWettingen ist eine sport-\nfreundliche Gemeinde mit \ngut ausgebauter Sport- \ninfrastruktur.\n\nWettingen unterstützt die \nSportvereine sowie die \nJugend- und Nachwuchs-\nförderung aktiv und stellt \nfür Schulen, Vereinssport \nund Bevölkerung Anlagen \nzur Verfügung.\n\n– �Inbetriebnahme des \nneuen Tägi\n\n– �Bedarfsgerechter Betrieb \nder Sportplätze und \nTurnhallen\n\nInfolge grosser Auslastung der \nTurnhallen ist eine elektronische \nPlatzreservierung in Vorbereitung. \n\n– �Aufwertung der Naherho-\nlungsgebiete und Zugang \nzum Wasser, z. B. \nLimmatfloss (Hügelzüge \nund «blaues Band»)\n\nFür das Projekt Limmatfloss wird \nzurzeit ein Konzept erarbeitet,  \nwelches anschliessend dem \nKanton zur Prüfung eingereicht wird. \n\nDas Projekt Limmatfloss stellt einen \nErlebnispunkt in der Landschafts-\nspange Sulperg-Rüsler dar. \n\nDer Sportausschuss übernimmt \nvermehrt die Aufgaben der \nVernetzung und wird durch \nVertreter der Bau- und Planungsab-\nteilung sowie der Tägi AG ergänzt. \nDie Fachstelle Gesellschaft und \nSport koordiniert Sport-Anliegen \nund sucht Synergien.\n\n\n\n24  ALLGEMEINE VERWALTUNG\n\nLeitsatz Legislaturziel Schlüsselmassnahmen Status\n\nDie Gemeinde fördert ein \nbreites Kulturangebot, das \nüber die bildende Kunst \nhinausgeht.\n\nWiederkehrende Kulturan-\nlässe wie z. B. das \nNeujahrskonzert, die \nKlosterspiele oder das \nWettiger Fäscht ergänzen \nden Kulturbereich der \nKunstgalerien, Ausstellun-\ngen, Sammlungen, \nBibliothek und der \nVolkshochschule.\n\nEinstellung der benötigten \nfinanziellen Mittel im \njeweiligen Budget.\n\nAbgeschlossen. (2019)\n\nSchulbauten sind  \nBildungsstätten –  \nWettingen strebt ein \nüberdurchschnittliches \nAngebot an.\n\nDie Schulraumplanung \nwird laufend aktualisiert \nund wenn nötig angepasst.\n\nStufenweise Umsetzung \nder Massnahmen aus der \nSchulraumplanung.\n\nKontinuierliche Aktualisierung \nunter Einbezug einer interfraktio-\nnellen Begleitkommission. \n\nMusikschulangebote sollen \nattraktiv sowohl dezentral \nals auch zentral angeboten \nwerden. \n\nUmbau der Liegenschaft \nStaffelstrasse 49 zum \n«Haus der Musik».\n\nAbgeschlossen. (2019)\n\nWettingen unterstützt den \nGrundsatz der Vereinbar-\nkeit von Familie und Beruf.\n\nDas Angebot wird dem \nBedarf massvoll ange-\npasst. Es wird ein Konzept \nfür eine Tagesschule \nvorgelegt.\n\n–  �Schaffung von bedarfs-\ngerechten Angeboten\n\n–  �Evaluierung weiterer \nStandorte für Tages-\nstrukturangebote\n\nAbgeschlossen. (2019)\n\nAuch im Jahr 2021 war die \ngesamte Schule durch die Corona-\nkrise stark gefordert, an eine \nWiederaufnahme der Projektarbeit \nwar nicht zu denken. Im Rahmen \nder Überarbeitung der neuen \nFührungsstruktur der Schule \nWettingen muss auch der Umgang \nmit diesem und ähnlich komplexen \nProjekten überdacht werden.\n\nErarbeitung eines Kon-\nzepts Tagesschule.\n\nDie Sozialen Dienste sind \nein wichtiger Pfeiler der \nGemeindeverwaltung und \nsind nachhaltig aufgestellt. \n\nDie Sozialen Dienste sind \nreorganisiert.\n\n–  �Institutionalisierung des \nControllings \n\n–  �Abbildung der Schlüs-\nselprozesse\n\n–  �Adäquate Weiterbildung \nder Mitarbeitenden \n\nAbgeschlossen. (2021)\n\nPersonen, die auf persönli-\nche Hilfe angewiesen sind, \nwerden zeit- und sachge-\nrecht beraten.\n\nSicherstellung Beratungs-\nleistungen und Coaching \nfür Bedürftige.\n\n–  �Verbessern der Kommu-\nnikationsmittel\n\n–  �Schulung der Mitarbei-\ntenden der Sozialen \nDienste\n\nAbgeschlossen. (2021) \n\nDie Sicherheit der Bevölke-\nrung ist mit den Partnern \nim Bereich des Bevölke-\nrungsschutzes wahrnehm-\nbar sichergestellt.\n\nRegionalpolizei, ZSO/RFO \nund Feuerwehr gewährleis-\nten die lokale Sicherheit und \nstossen auf eine hohe \nAkzeptanz.\n\n–  �Eliminieren von Doppel\nspurigkeiten\n\n–  �Realisieren von Einspar-\npotenzial ohne Redukti-\non der Service Level \nAgreements\n\n–  �Bereitstellen der richtig \ndimensionierten \nEinsatzmittel\n\n–  �Prüfen der überregiona-\nlen Zusammenarbeit\n\nAbgeschlossen. (2019)\n\n\n\n \t ALLGEMEINE VERWALTUNG  25\n\nLeitsatz Legislaturziel Schlüsselmassnahmen Status\n\nDie Verkehrslösungen für \nWettingen sind sicher, \nzuverlässig und siedlungs-\ngerecht.\n\nGestaltungskonzepte, z. B. \nFreiraumkonzept und \nBetrachtungsraum \nStrassenraum, sind \nintegrierende Bestandteile \njedes Sanierungsprojekts. \n\nAufwertungsmassnahmen \nim Bereich Freiraum/\nHochwasserschutz.\n\nDie Einwendungsverhandlungen \nzur Renaturierung und zum \nHochwasserschutz des Lugibach \nwurden geführt. Das Verfahren \nliegt aktuell zur weiteren Bearbei-\ntung beim Kanton.\n\nDie Ausarbeitung des Bauprojekts \nzum Hochwasserschutz des \nDorfbachs im Siedlungsgebiet \nkonnte Ende 2021 abgeschlossen \nwerden. Im nächsten Schritt \nsollen Bereinigungsgespräche mit \nBund und Kanton geführt und das \nBauprojekt dem Einwohnerrat \nvorgestellt werden.\n\nAufwertung der Fuss- und \nVelowege.\n\nDie Ortsinteressen werden beim \nKanton eingebracht, was mit dem \nVorsitz des Gemeindeammanns in \nder Arbeitsgruppe und dem \nEinsitz des Leiters der Bau- und \nPlanungsabteilung im Projektteam \nund in der Arbeitsgruppe \ngewährleistet ist.\n\nGestaltung Alter Friedhof \nals Park.\n\nEin Entwurf für die Gestaltung \n«Alter Friedhof» als künftiger Park \nliegt vor. Eine Vertiefung des \nKonzepts war für das Jahr 2020 \nwie auch 2021 vorgesehen. Infolge \nSparmassnahmen und Personal-\nmangel wurde die Weiterbearbei-\ntung verschoben.\n\nDer kommunale Gesamt-\nverkehrsplan ist in Kraft \nund öffentlich bekannt. Er \nwird stufenweise umge-\nsetzt.\n\nAnstrebung von Tempo 30 \nim Bereich Landstrasse \n(Zentrum).\n\nÜberprüfung und Neubeurteilung \ndurch den Kanton mit Umsetzung \ndes Bauprojekts im Zentrumsab-\nschnitt. Die Projektbearbeitung ist \nfür die Jahre 2026 und 2027 \nvorgesehen. \n\nAnstrebung von Tempo 30 \nim Bereich vom «Post-\nplatz» (Kreuzung \nDorfstrasse/Märzengasse/\nAeschstrasse).\n\nUmgestaltung Postplatz/Dorfstrasse \nim Rahmen des Hochwasser-\nschutz-Projekts.\n\nAktive Mitwirkung auf allen \nEbenen im Projekt rGVK \nOstaargau.\n\nEinbringen der Ortsinteressen \nbeim Kanton (Befreiung Scharten-\nstrasse vom überregionalen \nVerkehr, Leistungsfähigkeit Knoten \nA1, Verzicht auf neue Brücke, keine \nSperrung Hochbrücke für MIV \nusw.).\n\n\n\n26  ALLGEMEINE VERWALTUNG\n\nLeitsatz Legislaturziel Schlüsselmassnahmen Status\n\nVelobrücke Limmat, Gebiet \n«Chlosterschür».\n\nUnter der Federführung von Baden \nRegio erarbeitete die Arbeitsgrup-\npe ein Konzept für die Anbindung \ndes Sulpergs an die Landschafts-\nspange Sulperg-Rüsler. Dieses \nbeinhaltet mehrere Erlebniswege \nmit Schlüsselmassnahmen. Eine \nSchlüsselmassnahme ist der \nLimmatsteg, welcher eine Verbin-\ndung über die Limmat zwischen \nWettingen, Neuenhof und Würen-\nlos bildet und somit das Naherho-\nlungsgebiet zwischen dem Sulperg \nund dem Rüsler sicherstellt. Sofern \ndas Projekt rGVK Ostaargau vom \nGrossen Rat genehmigt wird, wird \ndie Brücke durch den Kanton \nrealisiert.\n\nWeiterverfolgung \nS-Bahn-Haltestelle\nTägerhard.\n\nZusammenarbeit mit SBB zur \nErarbeitung Vorprojekt, STEP \n2040.\n\nDie Gemeinde setzt sich in den zur \nVerfügung stehenden Gremien \nzugunsten der Haltestelle ein \n(STEP 2040, rGVK Ostaargau, \nBaden Regio).\n\nWettingen steuert aktiv die \nEntwicklung im funktionalen \nRaum der Baden Regio.\n\nWettingen etabliert sich im \nRaum der Baden Regio als \nfortschrittliche Zentrums-\ngemeinde.\n\n–  �Aktive Einflussnahme bei \nder Positionierung in der \nRegion\n\n–  �Aktives Steuern und \nMitwirken in den \nüberregionalen Plattfor-\nmen wie\n\n    –  �Baden Regio\n    –  �Plattform Aargau- \n\nZürich\n–  �Regionale 2025\n–  �Metropolitankonferenz \n\nZürich\n\nMit folgenden Engagements des \nGemeindeammanns nimmt die \nGemeinde aktiv Einfluss bei der \nPositionierung in der Region:\n–  �Präsident Baden Regio\n–  �Mitglied Plattform Aargau-Zürich\n–  �Vizepräsident Regionale 2025 \n\n(Mitglied Lenkungsausschuss)\n–  �Mitglied Exekutivgremium \n\nMetrorat\n\nDie Gemeinde schafft \nattraktive Rahmenbedin-\ngungen für Bauzonen und \nBewilligungsverfahren, \ndamit das Gewerbe als \nwichtiger Wertschöpfungs-\nfaktor erhalten bleibt.\n\nDie Teilrevision und \nGesamtrevision BNO sind \numgesetzt unter Berück-\nsichtigung der Erkenntnis-\nse aus der Masterplanung \nLandstrasse sowie den \nSondernutzungsplanungen \nBahnhofareal und untere \nLandstrasse.\n\nUmsetzung der Teilrevision \nund Gesamtrevision der \nBNO.\n\n–  �Das REL konnte Ende 2021 \nabgeschlossen werden. Die \nKenntnisnahme durch den \nEinwohnerrat erfolgt im Frühjahr \n2022 inkl. anschliessender \nflächendeckender Kommunikati-\non der Bevölkerung. \n\n–  �Umsetzung der Erkenntnisse  \nmit der Revision der BNO.\n\nWettingen nutzt die moder-\nnen Technologien und die \nDigitalisierung zur Weiter-\nentwicklung einer smarten \nGemeinde\n\nEine übergeordnete \nStrategie zur Entwicklung \n«Smarte Gemeinde» ist \nerarbeitet.\n\nUmsetzung erster Projekte Diverse Projekte wurden erfolg-\nreich abgeschlossen oder sind \naufgegleist.\nMit der Stellungnahme zum \nPostulat Alain Burger, SP betref-\nfend «Smarte Gemeinde Wettin-\ngen» erstattet der Gemeinderat im \nMärz 2021 umfassend Bericht zum \nStand der Digitalisierung in der \nVerwaltung. \n\n\n\n \t ALLGEMEINE VERWALTUNG  27\n\nLeitsatz Legislaturziel Schlüsselmassnahmen Status\n\nWettingen orientiert sich im \nUmweltschutz konsequent \nam Prinzip der Vermeidung \nvon Ressourcenverschwen-\ndung und Anwendung des \nVerursacherprinzips.\n\nDie Entsorgung wird \nzukunftsorientiert organi-\nsiert.\n\n–  �Prävention in den \nSchulen\n\n–  �CLEAN-UP-DAY\n\nDer CLEAN-UP-DAY 2021 wurde \nerfolgreich durchgeführt. Die \nSchulen sind ein integraler \nBestandteil.\n\n–  �Neuorganisation \nEntsorgungsplatz Untere \nGeisswies\n\nJe nach Projektfortschritt Renatu-\nrierung Lugibach wird der Entsor-\ngungsplatz Untere Geisswies \nunterhalten.\n\nWettingen übernimmt eine \nVorbildfunktion im Bereich \nRealisierung und Sanierung \nvon energieeffizienten \nkommunalen Bauten und \nAnlagen.\n\nFossile Energieträger sind \ndurch erneuerbare zu \nersetzen. Der CO2-Aus-\nstoss ist zu reduzieren.\n\n–  �Energetische Sanierung \nvon Gluri Suter Huus, \nFriedhofschulhaus, \nChinderschlössli\n\nEs wurde ein Gebäudeenergie-\nnachweis des Kantons (GEAK) für \ndas Friedhofschulhaus als \nGrundlage für eine mögliche \nSanierung erstellt. Im Investitions-\nplan wurde die Sanierung infolge \nSparmassnahmen auf die Jahre \n2023/2024 verschoben.\n\nIm Gluri Suter Huus und im \nChinderschlössli wurden anstelle \nder ineffizienten Speicheröfen \nnachhaltige Wärmepumpen \neingebaut. Die Sanierung des  \nGluri Suter Huus ist auf das Jahr \n2025 vorgesehen.\n\nEs ist eine energetische Sanierung \ndes bestehenden Gebäudeteils \nChinderschlössli für das Jahr \n2021/2022 vorgesehen.\n\n–  �Überprüfung des \nEnergieleitbilds durch \nden Energieausschuss\n\nDas Energieleitbild wurde durch \nden Energieausschuss überarbei-\ntet und im 2021 abgeschlossen. \n\nDie öffentliche Beleuch-\ntung wird kontinuierlich auf \nenergiesparende Techno-\nlogie umgebaut.\n\n–  �Im Rahmen aller \nStrassenbauprojekte \nPrüfung des Umbaus auf \nenergiesparende und \nintelligente Technologien \n\n–  �Monitoring der Resultate\n\nIm Rahmen von Strassenbaupro-\njekten wird der Einbau einer \nenergiesparenden Beleuchtung \nmit LED-Leuchtmitteln und einem \nLichtmanagement vorangetrieben.\n\nDer Gemeinderat sorgt für \noptimale Bedingungen für \ndas bestehende und neu \nanzusiedelnde Gewerbe.\n\nMittels konkreter Standort-\nentwicklung und gezielten \nFördermassnahmen wird \nein breites Arbeitsplatzan-\ngebot sichergestellt.\n\n–  �Pflege der bestehenden \nFirmenvielfalt\n\n–  �Attraktive Voraussetzun-\ngen schaffen für \nNeuansiedlungen  \n(z. B. Bahnhofareal)\n\n–  �Aktiver Dialog mit dem \nWettinger Gewerbe\n\nAbgeschlossen (2019)\n(Netzwerk aufgebaut, Strukturen \neingeführt, Daueraufgabe).\n\nWettingen bewahrt in \nfinanzieller Hinsicht den \nHandlungsspielraum unter \nBeibehaltung eines attrakti-\nven Steuerfusses.\n\nEs wird ein ausgeglichenes \noperatives Rechnungser-\ngebnis mit Schuldenamor-\ntisation angestrebt.\n\n–  �Budgetprozess mit \nstringenten Richtlinien \nund Controlling\n\n–  �Umsetzung und \nControlling LOVA 2\n\n–  �Langfristige Finanzpla-\nnung\n\nAbgeschlossen. (2020)\n\n\n\n28  ALLGEMEINE VERWALTUNG\n\nLeitsatz Legislaturziel Schlüsselmassnahmen Status\n\nDer Betrieb der gemeinde-\neigenen Liegenschaften \nerfolgt nach unternehmeri-\nschen Grundsätzen.\n\nDie gemeindeeigenen \nLiegenschaften sind \nkostenbewusst und \nnachhaltig zu bewirtschaf-\nten.\n\nErarbeitung eines Kon-\nzepts für den Betrieb und \ndie Nutzung der Liegen-\nschaften des Verwaltungs- \nund des Finanzvermögens. \n\n–  �Friedhofschulhaus: Entscheid \nzur Nutzung wird nach Überar-\nbeitung des Schulraumpla-\nnungsberichts gefällt, zirka  \nApril 2022.\n\n–  �Chinderschlössli: Neubau der \nKita Baden/Wettingen mit \nTagesstrukturenraum im \nSommer 2020 bezogen. Im 2022 \nist die Instandsetzung der \nGebäudehülle des Altbaus bzw. \nChinderschlösslis geplant.\n\n–  �Zivilschutzanlagen: Zurzeit durch \nZSO und Werkhof in Abklärung, \nwelche Vereine in den Zivilschutz\nanlagen verbleiben können, da \nder bauliche Brandschutz nicht \neingehalten ist.\n\n–  �Kirchstrasse 24/26: Entscheid \nzur Nutzung wird nach Überar-\nbeitung des Schulraumpla-\nnungsberichts gefällt.\n\n–  �Immobilienstrategie: In Bearbei-\ntung. Bis Mitte 2021 sind die \nZustandserfassungen, die der \nStrategie als Grundlage dienen, \nfertiggestellt. Parallel dazu \nErarbeitung von GEAK (Bezirks-\nschule abgeschlossen, Friedhof-\nschulhaus abgeschlossen, \nMargeläcker in Arbeit).\n\n–  �Gebäudeautomationen: Im \nMargeläcker umgesetzt, in \nBezirksschule für 2022 vorgese-\nhen. Die weiteren Schulliegen-\nschaften folgen mit deren \nInstandsetzungen bis 2030.\n\nWettingen hat eine einheitli-\nche und fortschrittliche \nPersonalpolitik und fördert \ndie leistungsorientierte \nOrganisation mit schlanken \nProzessen.\n\nDie berufliche Fortbildung \nder Mitarbeitenden wird \ngemäss Kompetenzmodell \ngefördert.\n\nErstellen eines Stellenbe-\nschriebs, einer Anforde-\nrungsmatrix und eines \nKompetenzmodells für jede \nStelle und Funktion.\n\nDie Stellenprofile sind erstellt und \nwerden laufend durch die Vorge-\nsetzten aktualisiert. Die \nLohngleichheitsanalyse ist erfolgt.\n\nDie Anstellungsbedingun-\ngen sind modernisiert und \ndie Aktualisierung des \nMitarbeiterbeurtei-\nlungs-Prozesses ist \nabgeschlossen.\n\nÜberarbeitung des \nPersonalreglements.\n\nAbgeschlossen. (2019)\n\n0.4 Gemeindeverwaltung/Personal\n\n0.4.1 Jubiläen beim Personal\n\n30 Jahre\t Baumann Ursula\t Musikschule\n\t Stäuble Roland\t Repol\n\t Zollinger Paul\t Werkhof\n\n25 Jahre\t Byland Markus\t Forst\n\t Hofmann Christian\t Musikschule\n\t Niggli Aurelia\t Musikschule\n\n\n\n \t ALLGEMEINE VERWALTUNG  29\n\n20 Jahre\t Brunner Margarita\t Reinigung\n\t Manouk Susi\t HPS\n\t Marra Barberio Giovanna\t Reinigung\n\n15 Jahre\t Andreani Bunsri\t Reinigung\n\t Gisin Silvia\t Einwohnerdienste\n\t Kasper Claudia\t Schulinformatik\n\t Miotti Amporn\t Reinigung\n\t Nyfeler Uwe\t Hauswart\n\t Stöckli Philipp\t Musikschule\n\n10 Jahre\t Balestra Rosita\t Soziale Dienste\n\t Bischof Thomas\t Werkhof\n\t Bräuer Andreas\t Werkhof\n\t Dietiker Roger\t Musikschule\n\t Kalita Alexander\t HPS\n\t Kummer Georg\t Finanzen\n\t Luongo Alessandro\t Informatik\n\t Messmer Karin\t Schulsozialarbeit\n\t Scoppa Christine\t HPS\n\t Talarico Ambrosio Caterina\t Reinigung\n\t Trösch Seline\t Soziale Dienste\n\t Voser Michael\t Werkhof\n\t Zollinger Chantal\t Betreibungsamt\n\n5 Jahre\t Bieri Tanja\t Repol\n\t Brügger Jonas\t Musikschule\n\t Cotteli Regina\t Musikschule\n\t Fluri Gabriele\t HPS\n\t Hächler Ronny\t Steueramt\n\t Lüthi Roman\t Repol\n\t Manastir Yasmin\t Schulsozialarbeit\n\t Mazzonna Chiara\t Finanzen\n\t Meier Stefan\t Kultur\n\t Monney Rémy\t Werkhof\n\t Richner Sabine\t Repol\n\t Roschi Seraina\t Repol\n\t Sägesser Cornelia\t Repol\n\t Schweigler Mike\t Schulinformatik\n\t Veseli Arijeta\t Reinigung\n\t Wolfensberger Regina\t GL Schule\n\t Zubler Christian\t Soziale Dienste\n\n3 Jahre \t Berends Irene\t Schulsozialarbeit\n\t Flury Hans Peter\t Musikschule\n\t Gamio Vicente\t Bibliothek\n\t Güller Léa\t HPS\n\t Hochstrasser Patrick\t Repol\n\t Jani Pria\t Soziale Dienste\n\t Kick Nelly\t Bau und Planung\n\t Kieser Sonja\t Repol\n\t Lutz Anita\t Soziale Dienste\n\t Mori Désirée\t Musikschule\n\t Rebic Nenad\t Werkhof\n\t Riniker Iva\t Bibliothek\n\n\n\n30  ALLGEMEINE VERWALTUNG\n\n0.4.2 Personalkommission\n\nAnlässlich zweier Sitzungen haben sich die Arbeitge-\nbenden- und Arbeitnehmendenvertretungen der Perso-\nnalkommission mit der Besoldung für das Jahr 2022 \nauseinandergesetzt. Es wurde infolge der aktuellen Lage \neine weitere Nullrunde vereinbart. Alle Mitarbeitenden \ndurften jedoch Reka-Checks im Wert von Fr. 50.00 ent-\ngegennehmen.\n\n0.4.3 Personalstelle\n\nBerufsbildung\nIm Juni 2021 durften drei Lernende sowie zwei Prakti-\nkantinnen ihre erfolgreich bestandenen Fähigkeitszeug-\nnisse entgegennehmen. Es sind dies: Jasmin Arndt, \nKauffrau (Praktikum), Ayat Lafta, Kauffrau (Praktikum), \nAlbion Veliu, Kaufmann inkl. Berufsmaturität, Samuel Vö-\ngeli, Fachmann Betriebsunterhalt, Yasemin Yilmaz, Kauf-\nfrau inkl. Berufsmaturiät. Mitte August 2021 begannen \nSven Epprecht, Fachmann Betriebsunterhalt, Ervin Be-\nqiri, Lorenzo Donadio, Marco Dosch und Shaira Rhyn, \nalle Kaufmann bzw. Kauffrau, ihre Berufsausbildung bei \nder Gemeinde Wettingen. \n\nLohngleichheitsanalyse\nDie Gemeinde Wettingen hat die gesetzlich vorgeschrie-\n\nbene Lohngleichheitsanalyse durchgeführt. Insge-\nsamt hat die Lohngleichheitsanalyse kleinere unerklär-\nte geschlechtsspezifische Lohndifferenzen ergeben. \nMit Berücksichtigung der personen- und arbeits-\nplatzbezogenen Merkmale verdienen Frauen 3.4 % \nweniger als die Männer. Diese Abweichung liegt im To-\nleranzbereich von 5 %. \n\nPersonalausflug\nDer Personalausflug wurde infolge der Corona-Krise nicht \ndurchgeführt. Die Mitarbeitenden trafen sich dafür zu \neinem Grillplausch im Werkhof des Forstbetriebs.\n\nPersonalfeier\nDas Tägi bot die perfekte Umgebung, um auch unter den \nVorschriften zur Bekämpfung der Corona-Pandemie \neine Personalfeier organisieren zu können. Auf und zwi-\nschen den Eisfeldern trafen sich die Gemeindeange-\nstellten zu sportlicher Betätigung, Musik und feinen Le-\nckereien. \n\nAus-/Weiterbildungen\nIm Berichtsjahr wurden verschiedene bedarfsorientier-\nte Fachseminare und Weiterbildungsveranstaltungen \nbesucht. Teilweise konnten bereits bewilligte Veranstal-\ntungen aufgrund der Corona-Pandemie nicht durchge-\nführt oder mussten verschoben werden.\n\n 34 \n\n \n \n0.5 Informatik \n \n0.5.1 Infrastruktur \n \nFür die Mitarbeitenden von Gemeindeverwaltung, Energie Wettingen AG und Tägi AG erfolgt die Be-\nreitstellung der Arbeitsumgebungen als standardisierter Desktop, sogenannten «Virtual Desktops». \nAls Grundlage dafür wird eine komplexe Citrix-Umgebung eingesetzt, die im abgelaufenen Jahr voll-\nständig erneuert wurde. Der aktualisierte Desktop wurde zusätzlich um die Cloud-Lösung Microsoft \n365 erweitert, wobei die Datenhaltung im Microsoft-Rechenzentrum in der Schweiz erfolgt. Mit der \nErneuerung stehen nun moderne Arbeitsmittel für die Online-Zusammenarbeit an allen Arbeitsplät-\nzen zur Verfügung. Während der Pandemie kurzfristig eingeführte Behelfslösungen werden wieder \nzurückgebaut. \n \n\n0.60\n\n0.65\n\n0.70\n\n0.75\n\n0.80\n\n0.85\n\n0.90\n\n0.95\n\n1.00\n\n0\n\n200\n\n400\n\n600\n\n800\n\n1000\n\n1200\n\n1400\n\n1600\n\n1800\n\n2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021\n\nAn\nza\n\nhl\n S\n\nte\nlle\n\nnp\nro\n\nze\nnt\n\ne \npr\n\no \nEi\n\nnw\noh\n\nne\nr\n\nAn\nza\n\nhl\n A\n\nbs\nen\n\nzt\nag\n\ne\n\nEntwicklung Personalkennzahlen\n\nAnzahl Fluktuationen Anzahl Krankheitstage\n\nAnzahl Unfalltage Anzahl Weiterbildungstage\n\nAnzahl Stellenprozente pro Einwohner\n\n 34 \n\n \n \n0.5 Informatik \n \n0.5.1 Infrastruktur \n \nFür die Mitarbeitenden von Gemeindeverwaltung, Energie Wettingen AG und Tägi AG erfolgt die Be-\nreitstellung der Arbeitsumgebungen als standardisierter Desktop, sogenannten «Virtual Desktops». \nAls Grundlage dafür wird eine komplexe Citrix-Umgebung eingesetzt, die im abgelaufenen Jahr voll-\nständig erneuert wurde. Der aktualisierte Desktop wurde zusätzlich um die Cloud-Lösung Microsoft \n365 erweitert, wobei die Datenhaltung im Microsoft-Rechenzentrum in der Schweiz erfolgt. Mit der \nErneuerung stehen nun moderne Arbeitsmittel für die Online-Zusammenarbeit an allen Arbeitsplät-\nzen zur Verfügung. Während der Pandemie kurzfristig eingeführte Behelfslösungen werden wieder \nzurückgebaut. \n \n\n0.60\n\n0.65\n\n0.70\n\n0.75\n\n0.80\n\n0.85\n\n0.90\n\n0.95\n\n1.00\n\n0\n\n200\n\n400\n\n600\n\n800\n\n1000\n\n1200\n\n1400\n\n1600\n\n1800\n\n2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021\n\nAn\nza\n\nhl\n St\n\nell\nen\n\npr\noz\n\nen\nte\n\n pr\no E\n\nin\nwo\n\nhn\ner\n\nAn\nza\n\nhl\n A\n\nbs\nen\n\nzta\nge\n\nEntwicklung Personalkennzahlen\n\nAnzahl Fluktuationen Anzahl Krankheitstage\n\nAnzahl Unfalltage Anzahl Weiterbildungstage\n\nAnzahl Stellenprozente pro Einwohner\n\n\n\n \t ALLGEMEINE VERWALTUNG  31\n\nDie im Vorjahr gestartete Sensibilisierungskampagne für \nMitarbeitende wurde 2021 intensiviert und hat sich als \nwichtiges vorbeugendes Element etabliert. Neben der \nregelmässigen Zustellung von Wissensinhalten zum The-\nma IT-Sicherheit wurde auch eine fingierte Cyber-Atta-\ncke durchgeführt und ausgewertet. In einer darauffol-\ngenden Schulung, die an verschiedenen Terminen sowohl \nphysisch als auch online angeboten wurde, haben sich \ninsgesamt 220 Teilnehmende über die Erkennung von \nCyber-Attacken und die entsprechenden Verhaltensre-\ngeln informiert.\n\nAuch in technischer Hinsicht wurde das Sicherheitsdis-\npositiv weiter verstärkt. Zum Einsatz gelangen zusätzli-\nche Werkzeuge aus der Sicherheitslösung von Microsoft. \nWeiter wurde die konzeptionelle Basis zur Verstärkung \nder Abwehr von Schadsoftware sowie unautorisierten \nZugriffen aus dem Netzwerk heraus erarbeitet und im \nPilotbetrieb erfolgreich getestet. Die flächendeckende \nAktivierung ist 2022 vorgesehen.\n\nGenerell ist der Bedarf für personelle und finanzielle \nMittel zur Gewährleistung der IT-Sicherheit in den letz-\nten Jahren stark gestiegen. Dieser Trend wird sich wei-\nter fortsetzen.\n\n0.5.3 Anwendungen und Services\n\nMitarbeitende im Werkhof sowie das Reinigungsperso-\nnal erfassen ihre Zeit- und Leistungseinträge neu direkt \nim entsprechenden Modul der Abacus-Software. Prüfung, \nFreigabe und Verbuchung der Einträge erfolgen medi-\nenbruchfrei und ohne zusätzlichen Erfassungsaufwand. \nFür die Datenerfassung durch die Mitarbeitenden ge-\nlangen eine App auf dem Smartphone (Werkhof) oder \nzentrale Erfassungsstationen (Reinigungspersonal) zum \nEinsatz.\n\nDie Fachapplikation zur Fallführung der Sozialen Diens-\nte (Tutoris.Net) wurde mit einem digitalen Dokumenten- \nWorkflow erweitert. Der Rechnungsprozess sowie die \nDokumentverteilung lassen sich beim Scannen an den \nMultifunktionsgeräten starten und erfolgen anschliessend \nvollständig papierlos.\n\nFür die Aufgaben der Hundekontrolle setzen die Einwoh-\nnerdienste neu die bereits bestehende Fachanwendung \n(innosolv city) ein. Die zuvor dafür eingesetzte, separate \nSoftwareumgebung konnte dadurch stillgelegt werden.\n\nMit der Anbindung an das elektronische Meldewesen \ndes Kantons Aargau (Tutoris.Net) und das eidg. Gebäu-\nde- und Wohnungsregister (Axioma, innosolv city) wur-\nden zwei neue Vorhaben im Rahmen von eGovernment \numgesetzt.\n\n0.5 Informatik\n\n0.5.1 Infrastruktur\n\nFür die Mitarbeitenden von Gemeindeverwaltung, Ener-\ngie Wettingen AG und Tägi AG erfolgt die Bereitstellung \nder Arbeitsumgebungen als standardisierter Desktop, \nsogenannten «Virtual Desktops». Als Grundlage dafür \nwird eine komplexe Citrix-Umgebung eingesetzt, die im \nabgelaufenen Jahr vollständig erneuert wurde. Der ak-\ntualisierte Desktop wurde zusätzlich um die Cloud-Lö-\nsung Microsoft 365 erweitert, wobei die Datenhaltung im \nMicrosoft-Rechenzentrum in der Schweiz erfolgt. Mit \nder Erneuerung stehen nun moderne Arbeitsmittel für \ndie Online-Zusammenarbeit an allen Arbeitsplätzen zur \nVerfügung. Während der Pandemie kurzfristig eingeführ-\nte Behelfslösungen werden wieder zurückgebaut.\n\nAufgrund der Einschränkungen im Zusammenhang mit \nder Pandemie hat die Bedeutung von Fernzugriffen auf \ndie Systeme der Gemeinde Wettingen (z. B. Homeoffice) \nstark zugenommen. Die sichere Kommunikationsplatt-\nform zur Verbindung von einem externen Standort wur-\nde deshalb ausgebaut und wird neu als hochverfügba-\nres System betrieben.\n\nDie Betriebsumgebung der Fachanwendungen von Ener-\ngie Wettingen AG hat 2021 umfangreiche Anpassungen \nerfahren. Bei der externen Betreuung der Software für \ndie Verwaltung und Abrechnung der Bezugsverträge (in-\nnosolv energy) wurden ein Partnerwechsel vollzogen und \nder Betrieb der Applikation in das Rechenzentrum des \nneuen Partners ausgelagert. Für den Betrieb der Finanz-\nbuchhaltung (Abacus) für die Energie Wettingen AG stellt \ndie Gemeinde nun eine separate Serverumgebung zur \nVerfügung, die an die Systeme des Outsourcing Part-\nners angebunden ist.\n\nIm Rathaus wurde das veraltete Informationssystem des \nGemeindebüros im Erdgeschoss komplett ersetzt. Neu \nnutzen die Gemeindeverwaltung und die Tägi AG eine \ngemeinsame Plattform zur Präsentation von Informati-\nonsinhalten für Besucherinnen und Besucher.\n\n0.5.2 IT-Sicherheit\n\nDie Bedrohungslage hat sich weiter verschärft. Medien-\nberichte und Analysen von Sicherheits-Expertinnen und \n-Experten zeigen, dass die Anzahl von Cyberangriffen \nund die damit verbundenen Risiken laufend zunehmen. \nIm vergangenen Jahr wurden bei der Gemeinde Wettin-\ngen glücklicherweise keine sicherheitsrelevanten Vor-\nkommnisse registriert.\n\n\n\n32  ALLGEMEINE VERWALTUNG\n\nIm Weiteren wurden im abgelaufenen Jahr folgende \nProjekte im Rahmen des bewilligten Budgets umgesetzt:\n–  Aktualisierung innosolv city Gemeindesoftware\n–  Aktualisierung Abacus Finanzsoftware\n–  �Aktualisierung Tutoris.Net Fallbewirtschaftung So-\n\nziale Dienste\n–  �Aktualisierung Axioma Geschäftsverwaltung\n–  �Aktualisierung UniFlow Printmanagement-Lösung\n\n0.5.4 Schulinformatik\n\nDie Vernetzung und Ausstattung des Provisoriums in der \nBezirksschule konnte rechtzeitig auf den Beginn des \nneuen Schuljahres dem Betrieb übergeben werden.\n\nWährend den Herbstferien wurden in den Klassenzim-\nmern der Sereal ActivBoards installiert.\n\nDie beiden Computerräume der Oberstufe wurden mit \nwartungsoptimierten All-in-One-Geräten neu ausge-\nrüstet.\n\nMit der wachsenden Zahl mobiler Geräte für Schülerin-\nnen und Schüler ist der Aufwand für den IT-Support \nspürbar gestiegen. Neben technischen Störungen sind \n\ndabei auch Unachtsamkeit und unerwünschte Manipu-\nlationen als Ursachen feststellbar. Diese werden in en-\nger Zusammenarbeit mit den Schulleitungen mit Gegen-\nmassnahmen bekämpft.\n\nIm Rahmen der räumlichen Anpassungen in der Bezirks-\nschule konnte auch die Situation des Informatik-Büros \noptimiert werden. Im Hinblick auf die bevorstehenden \nHardware-Bereitstellungen der nächsten Jahre steht nun \nausreichend Platz für die Installation zur Verfügung.\n\nDie Schulinformatik musste im abgelaufenen Jahr einen \npersonellen Wechsel verzeichnen. Nach sechs Jahren \nhat der bisherige IT-Supporter seine Stellung gekün-\ndigt. Sein Nachfolger tritt die Stelle am 1.3.2022 an.\n\nGemäss ICT-Konzept 2018–2022 der Schule Wettingen \nwurden im vierten Jahr der Umsetzung wie geplant 60 \nTablets für die Primarschule Zehntenhof, 124 iPads für \ndie Primarschulen Altenburg, Dorf und Margeläcker, 52 \nGeräte für die Computerräume der Oberstufen und 13 \nActivBoards für die Sereal beschafft und in Betrieb ge-\nnommen.\n\n0.5.5 Indikatoren Informatik Gemeindeverwaltung\n\n 37 \n\n0.5.5 Indikatoren Informatik Gemeindeverwaltung \n \n\n \n \n \n0.6 Friedensrichter \n \nDie Tätigkeit der Friedensrichter und der Friedensrichterin im Bezirk Baden, Kreis IV* kann wie folgt \nrapportiert werden: \n \n 2018 2019 2020 2021 \n     \nVergleiche  13 11 51 15 \nEntscheide 2 3 6 3 \nUrteilsvorschläge 5 0 4 2 \nEinsprachen gegen Urteilsvorschläge 0 0 1 0 \nKlagebewilligungen 12 6 0 10 \nKlagerückzüge (inkl. aussergerichtliche Einigun-\ngen) \n\n12 3 15 4 \n\nAbschreibungen 0 4 18 1 \nNoch nicht erledigte Fälle 7 10 1 7 \n\n \n* Gemeinden Bergdietikon, Killwangen, Neuenhof, Spreitenbach, Wettingen, Würenlos \n \n \n0.7 Unentgeltliche Rechtsauskunft \n \nInfolge des Covid-19 fiel die Rechtsberatung teilweise aus bzw. wurde temporär auf telefonische \nAuskunftserteilung umgestellt. Der Aargauische Anwaltsverband hat in der Gemeinde Wettingen im \nJahr 2021 an 43 (34) Abenden insgesamt 129 (177) Beratungen durchgeführt. \n \n \n \n  \n\n Fr. 40.00\n\n Fr. 45.00\n\n Fr. 50.00\n\n Fr. 55.00\n\n Fr. 60.00\n\n Fr. 65.00\n\n Fr. 70.00\n\n Fr. 75.00\n\nFr. 4’000.00 \n\nFr. 4’500.00 \n\nFr. 5’000.00 \n\nFr. 5’500.00 \n\nFr. 6’000.00 \n\nFr. 6’500.00 \n\nFr. 7’000.00 \n\nFr. 7’500.00 \n\nFr. 8’000.00 \n\n2017 2018 2019 2020 2021\n\nNettoaufwand je FTE Gemeindeverwaltung Nettoaufwand je Einwohner\n\nIndikatoren Informatik Gemeindeverwaltung\n\n\n\n \t ALLGEMEINE VERWALTUNG  33\n\n0.6 Friedensrichter\n\nDie Tätigkeit der Friedensrichter und der Friedensrichterin im Bezirk Baden, Kreis IV* kann wie folgt rapportiert werden:\n\n\t 2018\t 2019\t 2020\t 2021\n\t\t\t\t  \nVergleiche \t 13\t 11\t 51\t 15\nEntscheide\t 2\t 3\t 6\t 3\nUrteilsvorschläge\t 5\t 0\t 4\t 2\nEinsprachen gegen Urteilsvorschläge\t 0\t 0\t 1\t 0\nKlagebewilligungen\t 12\t 6\t 0\t 10\nKlagerückzüge (inkl. aussergerichtliche Einigungen)\t 12\t 3\t 15\t 4\nAbschreibungen\t 0\t 4\t 18\t 1\nNoch nicht erledigte Fälle\t 7\t 10\t 1\t 7\n\n* Gemeinden Bergdietikon, Killwangen, Neuenhof, Spreitenbach, Wettingen, Würenlos\n\n0.7 Unentgeltliche Rechtsauskunft\n\nInfolge des Covid-19 fiel die Rechtsberatung teilweise aus bzw. wurde temporär auf telefonische Auskunftserteilung \numgestellt. Der Aargauische Anwaltsverband hat in der Gemeinde Wettingen im Jahr 2021 an 43 (34) Abenden ins-\ngesamt 129 (177) Beratungen durchgeführt.\n\n0.8 Einbürgerung und Integration\n\n0.8.1 Ordentliche Einbürgerungen\n\nDie Kommission für Einbürgerung und Integration hat 2021 22 (Vorjahr: 22) Sitzungen abgehalten. Im Jahr 2021 sind 51 \nneue Einbürgerungsgesuche eingereicht worden. Die Anzahl hängiger Gesuche ist im Vergleich zum Vorjahr leicht tiefer. \n\n 38 \n\n0.8 Einbürgerung und Integration \n \n0.8.1 Ordentliche Einbürgerungen \n \nDie Kommission für Einbürgerung und Integration hat 2021 22 (Vorjahr: 22) Sitzungen abgehalten. \nIm Jahr 2021 sind 51 neue Einbürgerungsgesuche eingereicht worden. Die Anzahl hängiger Gesu-\nche ist im Vergleich zum Vorjahr leicht tiefer.  \n \n\n \n \nSeit dem 1. Juli 2020 gilt: Gesuchstellende müssen ab dem 16. Altersjahr vor der Gesuchseinrei-\nchung den staatsbürgerlichen Test absolvieren und mit mindestens 34 von 45 Fragen bestehen. Es \nkommen Fragen zu den Grundkenntnissen der geografischen, historischen, politischen und gesell-\nschaftlichen Verhältnisse der Schweiz sowie im Kanton Aargau vor. Darüber hinaus wird geprüft, ob \nes in den letzten zehn Jahren einen Bezug an Sozialhilfe gab. Ein Sozialhilfebezug kann ein Hinder-\nnis für die Einbürgerung darstellen. Wird die Sozialhilfe vollständig zurückbezahlt oder ist es eine \nAusnahme gemäss Art. 9 BüV, ist eine Einbürgerung weiterhin möglich. Es wurde ein einheitliches \nFormular erstellt, damit die Auskunft der Regionalpolizei in Übereinstimmung mit den gesetzlichen \nGrundlagen erfolgen kann. Dabei konnte festgestellt werden, dass verschiedene Vorfälle mit den \nbisher bestehenden Anfragen über VOSTRA nicht abgedeckt sind.  \n \nDie Kommission für Einbürgerung und Integration stellt in jeweils 30- bis 50-minütigen Gesprächen \nsicher, dass die Kandidatinnen und Kandidaten als integriert gelten und gibt ihre Empfehlungen an \nden Gemeinderat ab.  \n \n0.8.2 Erleichterte Einbürgerungen \n \nBei den erleichterten Einbürgerungen ist der Bund alleinige Entscheidungsinstanz. Der zuständige \nKanton und die Gemeinde haben lediglich ein Anhörungs- und Beschwerderecht. Im Jahr 2021 sind \nin Wettingen 18 (9) Personen befragt und 21 (15) Erhebungsberichte erstellt worden. \n \n\n0\n\n20\n\n40\n\n60\n\n80\n\n100\n\n120\n\n0\n\n10\n\n20\n\n30\n\n40\n\n50\n\n60\n\n70\n\n2017 2018 2019 2020 2021\n\nAn\nza\n\nhl\n P\n\ner\nso\n\nne\nn\n\nAn\nza\n\nhl\n G\n\nes\nuc\n\nhe\n\nJahre\n\nEinbürgerungsgesuche\n\nEingereichte Gesuche Rückzüge Abweisungen\n\nZusicherungen/Gesuche Hängige Gesuche Zusicherungen/Personen\n\n\n\n34  ALLGEMEINE VERWALTUNG\n\nSeit dem 1. Juli 2020 gilt: Gesuchstellende müssen ab \ndem 16. Altersjahr vor der Gesuchseinreichung den \nstaatsbürgerlichen Test absolvieren und mit mindes-\ntens 34 von 45 Fragen bestehen. Es kommen Fragen zu \nden Grundkenntnissen der geografischen, historischen, \npolitischen und gesellschaftlichen Verhältnisse der \nSchweiz sowie im Kanton Aargau vor. Darüber hinaus \nwird geprüft, ob es in den letzten zehn Jahren einen \nBezug an Sozialhilfe gab. Ein Sozialhilfebezug kann ein \nHindernis für die Einbürgerung darstellen. Wird die So-\nzialhilfe vollständig zurückbezahlt oder ist es eine Aus-\nnahme gemäss Art. 9 BüV, ist eine Einbürgerung wei-\nterhin möglich. Es wurde ein einheitliches Formular \nerstellt, damit die Auskunft der Regionalpolizei in Über-\neinstimmung mit den gesetzlichen Grundlagen erfolgen \nkann. Dabei konnte festgestellt werden, dass verschie-\ndene Vorfälle mit den bisher bestehenden Anfragen über \nVOSTRA nicht abgedeckt sind. \n\nDie Kommission für Einbürgerung und Integration stellt \nin jeweils 30- bis 50-minütigen Gesprächen sicher, \ndass die Kandidatinnen und Kandidaten als integriert \ngelten und gibt ihre Empfehlungen an den Gemeinderat \nab. \n\n0.8.2 Erleichterte Einbürgerungen\n\nBei den erleichterten Einbürgerungen ist der Bund allei-\nnige Entscheidungsinstanz. Der zuständige Kanton und \ndie Gemeinde haben lediglich ein Anhörungs- und Be-\nschwerderecht. Im Jahr 2021 sind in Wettingen 18 (9) \nPersonen befragt und 21 (15) Erhebungsberichte erstellt \nworden.\n\n0.8.3 Integration\n\nZusammen mit vier Partnergemeinden (Baden, Neuen-\nhof, Würenlos und Ennetbaden) betreibt die Gemeinde \nWettingen die Fachstelle Integration Region Baden. Die \nFachstelle hat ihre Tätigkeit Ende 2019 aufgenommen \nund ist bereits die wichtigste Anlauf- und Fachstelle für \nIntegrationsfragen. Sie übernimmt für die Gemeinde Ein-\nzelfallberatungen, setzt strategische Ziele um und bie-\ntet durch eigene Fachworkshops und Schulungen einen \ngrossen Mehrwert für alle Stakeholder. Private Personen \nund Organisationen werden in ihrer lokalen Arbeit ge-\nstärkt und ihre Arbeit kann so professionell durchge-\nführt werden.\n\nDie Fachstelle Gesellschaft arbeitet eng mit der Fach-\nstelle Integration zusammen und stellt sicher, dass die \nBedürfnisse von Wettingen in der regionalen Arbeit auf-\ngenommen werden.\n\n0.9 Standortmarketing\n\n0.9.1 Allgemeines\n\nDie Aufgaben des Standortmarketings werden von der \nLeiterin Gemeindebüro übernommen und in einem stark \nreduzierten Ausmass neben den anfallenden Gemein-\ndebüro-Arbeiten erledigt. Die eigentlich anstehenden \nArbeiten im Bereich Standortmarketing/Standortent-\nwicklung können nur zu einem kleinen Teil erledigt wer-\nden. Auch kann mit diesem kleinen Pensum den Be-\ndürfnissen der Bevölkerung und des Gewerbes in \ndiesem Bereich nur beschränkt Rechnung getragen \nwerden. \n\n0.9.2 Netzwerkarbeit\n\nIm Zuge der Netzwerkarbeit nahm die Leiterin Stand-\nortmarketing an den Sitzungen von Aargau Services \nund Aargau Tourismus teil. Des Weiteren pflegt sie ei-\nnen regelmässigen Kontakt zu den Medienschaffenden, \nzum Handels- und Gewerbeverein, zum Standortmar-\nketing Baden, Limmatstadt, Standortförderern aus dem \nLimmattal, den Quartiervereinen sowie mit verschiede-\nnen Wettinger Vereinen. \n\n0.9.3 Medienarbeit\n\nDer Gemeindeschreiber und die Leiterin Gemeindebüro \nbelieferten die Medien mit Text und Bild. Dadurch ist es \ngelungen, konstant Artikel über Wettingen zu veröffent-\nlichen. \n\nNeu erfolgt ein Medienmonitoring über die Erwähnung \nder Gemeinde Wettingen in den regionalen und natio-\nnalen Medien sowie den wichtigsten Tageszeitungen \nanderer Regionen. \n\n 39 \n\n0.8.3 Integration \n \nZusammen mit vier Partnergemeinden (Baden, Neuenhof, Würenlos und Ennetbaden) betreibt die \nGemeinde Wettingen die Fachstelle Integration Region Baden. Die Fachstelle hat ihre Tätigkeit \nEnde 2019 aufgenommen und ist bereits die wichtigste Anlauf- und Fachstelle für Integrationsfra-\ngen. Sie übernimmt für die Gemeinde Einzelfallberatungen, setzt strategische Ziele um und bietet \ndurch eigene Fachworkshops und Schulungen einen grossen Mehrwert für alle Stakeholder. Private \nPersonen und Organisationen werden in ihrer lokalen Arbeit gestärkt und ihre Arbeit kann so profes-\nsionell durchgeführt werden. \n \nDie Fachstelle Gesellschaft arbeitet eng mit der Fachstelle Integration zusammen und stellt sicher, \ndass die Bedürfnisse von Wettingen in der regionalen Arbeit aufgenommen werden. \n \n \n0.9 Standortmarketing \n \n0.9.1 Allgemeines \n \nDie Aufgaben des Standortmarketings werden von der Leiterin Gemeindebüro übernommen und in \neinem stark reduzierten Ausmass neben den anfallenden Gemeindebüro-Arbeiten erledigt. Die ei-\ngentlich anstehenden Arbeiten im Bereich Standortmarketing/Standortentwicklung können nur zu \neinem kleinen Teil erledigt werden. Auch kann mit diesem kleinen Pensum den Bedürfnissen der Be-\nvölkerung und des Gewerbes in diesem Bereich nur beschränkt Rechnung getragen werden.  \n \n0.9.2 Netzwerkarbeit \n \nIm Zuge der Netzwerkarbeit nahm die Leiterin Standortmarketing an den Sitzungen von Aargau Ser-\nvices und Aargau Tourismus teil. Des Weiteren pflegt sie einen regelmässigen Kontakt zu den Medi-\nenschaffenden, zum Handels- und Gewerbeverein, zum Standortmarketing Baden, Limmatstadt, \nStandortförderern aus dem Limmattal, den Quartiervereinen sowie mit verschiedenen Wettinger Ver-\neinen.  \n \n0.9.3 Medienarbeit \n \nDer Gemeindeschreiber und die Leiterin Gemeindebüro belieferten die Medien mit Text und Bild. \nDadurch ist es gelungen, konstant Artikel über Wettingen zu veröffentlichen.  \n \nNeu erfolgt ein Medienmonitoring über die Erwähnung der Gemeinde Wettingen in den regionalen \nund nationalen Medien sowie den wichtigsten Tageszeitungen anderer Regionen.  \n \n\n \n\n0\n50\n\n100\n150\n200\n250\n300\n350\n400\n450\n500\n\nJan\n21\n\nFeb\n21\n\nMär\n21\n\nApr\n21\n\nMai\n21\n\nJun\n21\n\nJul 21 Aug\n21\n\nSep\n21\n\nOkt\n21\n\nNov\n21\n\nDez\n21\n\nMedienmonitoring\n\nTotal Print Total Online Total SRF Audio/Video\n\n\n\n \t ALLGEMEINE VERWALTUNG  35\n\n0.9.4 Gewerbegipfel \n\nAm 1. September 2021 fand der vierte Gewerbegipfel \nWettingen statt. Rund 70 interessierte Personen aus Ge-\nwerbe, Industrie und Handel fanden sich im Rathaus-\nsaal zu diesem Networking-Anlass ein. Die Anwesenden \nkonnten ein informatives Referat von Alfons Paul Kauf-\nmann, Vorstandsmitglied Aarg. Gewerbeverband und \neidg. dipl. Malermeister, zur interkantonalen Vereinba-\nrung über das öffentliche Beschaffungswesen (IVöB) im \nKanton Aargau verfolgen.\n\n0.9.5 Sponsoring\n\nDie Leiterin Standortmarketing prüfte zusammen mit \ndem Gemeindeammann Sponsoringanfragen für ver-\nschiedene Anlässe und Gruppierungen. Gemäss einem \nGrundsatzbeschluss konzentrierten sich die gespro-\nchenen Beiträge auf Wettinger Vereine bzw. Wettinger \nVeranstaltungen. Auch im Jahr 2021 konnten diverse \nVeranstaltungen aufgrund der pandemischen Lage nicht \ndurchgeführt werden, was zu weniger Sponsoringan-\nfragen führte. \n\n\n\n36  ÖFFENTLICHE SICHERHEIT\n\nFranken über dem Vorjahreswert (+ 13 %). Die Anzahl \nder ausgestellten Verlustscheine ist mit total 1’797 Aus-\nfertigungen leicht tiefer (– 3 %). Der Brutto-Gebührener-\ntrag ist mit rund Fr. 958’000.00 im Vergleich zum Vorjahr \nnochmals gestiegen (+ 5 %). Die Steigerung ist unter \nanderem auf die Optimierung von Dienstleistungsver-\nrechnungen zurückzuführen.\n\nSeltener als im Vorjahr musste das Betreibungsamt die \nPolizei einbeziehen: In lediglich 122 Fällen (Vorjahr: 789 \nFälle) musste die Polizei Zahlungsbefehle zustellen. Der \nWeibel arbeitet sehr effizient und entlastet die Regional-\npolizei Wettingen mittlerweile massiv. Jedoch ist die \npolizeiliche Zuführung für den Pfändungsvollzug ein \nwichtiger Bestandteil in der täglichen Arbeit beim Be-\ntreibungsamt Wettingen.\n\nInsgesamt sechs Strafanzeigen mussten wegen Pfän-\ndungsbetrug, Verfügung über mit Beschlag belegten \nVermögenswerten und Ungehorsam gegen amtliche \nVerfügungen bei der Staatsanwaltschaft Baden einge-\nreicht werden. \nIm Berichtsjahr wurden insgesamt fünf Beschwerde-\nverfahren gegen das Betreibungsamt Wettingen bei der \nersten Aufsichtsbehörde eingereicht. Bis auf eine Be-\nschwerde – diese ist mittlerweile beim Obergericht des \nKantons Aargau hängig – wurden alle abgewiesen.\n\n1. Öffentliche Sicherheit\n1.1 Betreibungsamt  \n\nZunahme der Betreibungen; E-SchKG Verbund weiter \nim Vormarsch\n(in Klammern: Veränderungen ggü. Vorjahr)\n\nDie Anzahl der ausgestellten Zahlungsbefehle hat gegen-\nüber dem Vorjahr um 334 zugenommen und beträgt per \nEnde 2021 5’121 (+ 6 %). Es ist davon auszugehen, dass \nes sich bei der Zunahme der Zahlungsbefehle noch um \neinen Überhang aus dem Jahre 2020 handeln dürfte. Im \nJahr 2020 gab es bei den Finanzverwaltungen einen Be-\ntreibungsstopp infolge der Covid-Pandemie.\n\nAuch die elektronisch eingereichten Betreibungsbegeh-\nren (eSchKG) haben wiederum stark zugenommen. Ins-\ngesamt wurden 3’797 eSchKG-Begehren eingereicht  \n(+ 46 %). Dem E-SchKG Verbund sind mittlerweile sämt-\nliche grösseren Gläubiger angeschlossen. Es zeigt sich, \ndass immer mehr nur noch über den elektronischen Da-\ntenverkehr mit dem Betreibungsamt kommuniziert wird.\n\nZunehmend waren auch die ausgestellten Konkursan-\ndrohungen. Insgesamt musste der Konkurs 98-mal an-\ngedroht werden (+ 20 %). Die Eingänge der Fortsetzungs-\nbegehren und die tatsächlich vollzogenen Pfändungen \nsind im Vergleich zum Vorjahr wieder angestiegen. Bei \n3’971 (+ 12 %) eingegangenen Fortsetzungsbegehren \nmussten 3’357 Pfändungen vollzogen werden (+ 10 %).\nDie Forderungssumme aller Betreibungen liegt mit 17 Mio. \n\n 40 \n\n \n0.9.4 Gewerbegipfel  \n \nAm 1. September 2021 fand der vierte Gewerbegipfel Wettingen statt. Rund 70 interessierte Perso-\nnen aus Gewerbe, Industrie und Handel fanden sich im Rathaussaal zu diesem Networking-Anlass \nein. Die Anwesenden konnten ein informatives Referat von Alfons Paul Kaufmann, Vorstandsmit-\nglied Aarg. Gewerbeverband und eidg. dipl. Malermeister, zur interkantonalen Vereinbarung über \ndas öffentliche Beschaffungswesen (IVöB) im Kanton Aargau verfolgen. \n \n \n0.9.5 Sponsoring \n \nDie Leiterin Standortmarketing prüfte zusammen mit dem Gemeindeammann Sponsoringanfragen \nfür verschiedene Anlässe und Gruppierungen. Gemäss einem Grundsatzbeschluss konzentrierten \nsich die gesprochenen Beiträge auf Wettinger Vereine bzw. Wettinger Veranstaltungen. Auch im \nJahr 2021 konnten diverse Veranstaltungen aufgrund der pandemischen Lage nicht durchgeführt \nwerden, was zu weniger Sponsoringanfragen führte.  \n \n \n1. Öffentliche Sicherheit \n \n1.1 Betreibungsamt  \n \n\n \n \nZunahme der Betreibungen; E-SchKG Verbund weiter im Vormarsch \n(in Klammern: Veränderungen ggü. Vorjahr) \n \nDie Anzahl der ausgestellten Zahlungsbefehle hat gegenüber dem Vorjahr um 334 zugenommen \nund beträgt per Ende 2021 5‘121 (+ 6 %). Es ist davon auszugehen, dass es sich bei der Zunahme \nder Zahlungsbefehle noch um einen Überhang aus dem Jahre 2020 handeln dürfte. Im Jahr 2020 \ngab es bei den Finanzverwaltungen einen Betreibungsstopp infolge der Covid-Pandemie. \n \nAuch die elektronisch eingereichten Betreibungsbegehren (eSchKG) haben wiederum stark zuge-\nnommen. Insgesamt wurden 3‘797 eSchKG-Begehren eingereicht (+ 46 %). Dem E-SchKG Verbund \nsind mittlerweile sämtliche grösseren Gläubiger angeschlossen. Es zeigt sich, dass immer mehr nur \nnoch über den elektronischen Datenverkehr mit dem Betreibungsamt Wettingen kommuniziert wird. \n\n700\n\n750\n\n800\n\n850\n\n900\n\n950\n\n1000\n\n0\n\n1000\n\n2000\n\n3000\n\n4000\n\n5000\n\n6000\n\n2017 2018 2019 2020 2021\n\nG\neb\n\nüh\nre\n\nne\nrtr\n\nag\n in\n\n T\nau\n\nse\nnd\n\ner\n\nAn\nza\n\nhl\n G\n\nes\nch\n\näf\nts\n\nfä\nlle\n\nAusgestellte Zahlungsbefehle eSchKG Betreibungsbegehren Vollzogene Pfändungen\n\nAusgestellte Verlustscheine Gebührenertrag in Tausender\n\n\n\n \t ÖFFENTLICHE SICHERHEIT  37\n\n1.2 Einwohnerdienste\n\n1.2.1 Bevölkerungsbestand\n\nEnde des Berichtsjahres umfasste die Bevölkerung 21’114 Personen, gegenüber 21’167 im Vorjahr. Damit ist seit \nlängerer Zeit wieder ein leichter Rückgang zu verzeichnen (– 53/Vorjahr +174). Die Bevölkerung setzt sich zusam-\nmen aus 15’151 (15’137) Personen schweizerischer Nationalität und 5’963 (6’030) Ausländerinnen und Ausländern.\n\nBei der schweizerischen Wohnbevölkerung beträgt die Zunahme 14 (+20) Personen. Die ausländische Wohnbevöl-\nkerung nahm um 67 (+154) Personen ab. Der Anteil Ausländerinnen und Ausländer beträgt neu 28.2 % (28.5 %).\n\n1.2.2 Kurzaufenthalt/Grenzgängerinnen und Grenzgänger\n\nMit Stichtag 30. Juni 2021 waren in Wettingen 64 (47) Personen mit einer Kurzaufenthaltsbewilligung gemeldet. Die \nZahl der registrierten Grenzgängerinnen und Grenzgänger belief sich auf 12 (15) Personen.\n\n1.2.3 Wochenaufenthalt/Aufenthalt\n\nIm Bevölkerungsbestand nicht enthalten sind 53 (62) Wochenaufenthaltende, d. h. Personen, die in Wettingen nur \nmit Nebenwohnsitz gemeldet sind und regelmässig an ihren Hauptwohnsitz zurückkehren.\n\nEbenfalls nicht im Bevölkerungsbestand enthalten sind 120 (116) Aufenthalterinnen und Aufenthalter, die ihren \nHauptwohnsitz in einer anderen schweizerischen Gemeinde haben, aber in Wettingen wohnhaft sind. In der Regel \nhandelt es sich dabei um Bewohnerinnen und Bewohner von Heimen (z. B. Alters- und Pflegeheime).\n\n1.2.4 Einwohnende nach Zivilstand\n\nNach Zivilstand gliedert sich die Einwohnerzahl per Ende Jahr wie folgt:\n\nledig\t 9’444\nverheiratet\t 8’653\ngeschieden\t 1’888\nverwitwet\t 1’093\nin eingetragener Partnerschaft\t 31\nübrige\t 5\n\n1.2.5 Bevölkerungsentwicklung\n\nJahr\t 2017\t 2018\t 2019\t 2020\t 2021\n\nSchweizerinnen und Schweizer\t 15’026\t 15’050\t 15’117\t 15’137\t 15’151\nAusländerinnen und Ausländer\t 5’764\t 5’870\t 5’876\t 6’030\t 5’963\n\nTotal\t 20’790\t 20’920\t 20’993\t 21’167\t 21’114\n\n\n\n38  ÖFFENTLICHE SICHERHEIT\n\n1.2.6 Bevölkerungsbewegung\n\nZugänge\t\n–  Schweizerinnen und Schweizer Zuzug\t 658\n–  Schweizerinnen und Schweizer Einbürgerung\t 146\n–  Ausländerinnen und Ausländer Zuzug\t 609\n–  Schweizerinnen und Schweizer Geburt\t 133\n–  Ausländerinnen und Ausländer Geburt\t 61\n\nAbgänge\t\n–  Schweizerinnen und Schweizer Wegzug\t 836\n–  Ausländerinnen und Ausländer Wegzug\t 578\n–  Ausländerinnen und Ausländer Einbürgerung\t 146\n–  Schweizerinnen und Schweizer Todesfälle\t 144\n–  Ausländerinnen und Ausländer Todesfälle\t 34\n\n1.2.7 Bevölkerungsstruktur\n\nEntwicklung der verschiedenen Altersgruppen in den vergangenen Jahren: \n\nEnde Jahr\t 0- bis 19-Jährige\t 20- bis 65-Jährige\t über 65-Jährige\n\n2021\t 4’034\t 13’056\t 4’024\n2020\t 4’006\t 13’171\t 3’990\n2019\t 3’950\t 13’110\t 3’933\n2018\t 3’882\t 13’101\t 3’937\n2017\t 3’824\t 13’084\t 3’882\n2016\t 3’737\t 12’963\t 3’867\n\n1.2.8 Ortsbürgerinnen und Ortsbürger\n\nVeränderung der Ortsbürgerinnen und Ortsbürger in den vergangenen Jahren:\n\nEnde Jahr\t weiblich\t männlich\t Total\n\n2021\t 417\t 355\t 772\n2020\t 430\t 360\t 790\n2019\t 434\t 367\t 801\n2018\t 449\t 376\t 825\n2017\t 459\t 379\t 838\n2016\t 466\t 383\t 849\n\n1.2.9 Konfessionen\n\nKonfession\t 2020\t 2021\n\nRömisch-katholisch\t 7’429\t 7’227\nEvangelisch-reformiert\t 3’163\t 3’053\nChristkatholisch\t 19\t 22\nÜbrige oder konfessionslos\t 10’553\t 10’812\n\nIm Jahr 2021 sind gemäss Register 137 (146) Personen aus der römisch-katholischen und 74 (78) Personen aus der \nevangelisch-reformierten Kirche ausgetreten.\n\n\n\n \t ÖFFENTLICHE SICHERHEIT  39\n\n1.2.10 Nationalitätszugehörigkeit der ausländischen Staatsangehörigen\n\nDie 5’963 (6’030) Ausländerinnen und Ausländer stammen aus 106 (103) verschiedenen Nationen. Die Herkunfts-\nländer mit den meisten Personen sind:\n\nNation\t 2021\n\nItalien\t 1’362\nDeutschland\t 715\nNordmazedonien\t 382\nKosovo\t 370\nTürkei\t 322\nPortugal\t 309\nSerbien\t 269\nBulgarien\t 203\nSpanien\t 180\nÖsterreich\t 145\nGriechenland\t 99\nKroatien\t 91\nIndien\t 88\n\n 44 \n\n1.2.9 Konfessionen \n \nKonfession 2020 2021 \nRömisch-katholisch 7'429 7'227 \nEvangelisch-reformiert 3'163 3'053 \nChristkatholisch 19 22 \nÜbrige oder konfessionslos 10'553 10'812 \n \nIm Jahr 2021 sind gemäss Register 137 (146) Personen aus der römisch-katholischen und 74 (78) \nPersonen aus der evangelisch-reformierten Kirche ausgetreten. \n \n\n \n \n1.2.10 Nationalitätszugehörigkeit der ausländischen Staatsangehörigen \n \nDie 5'963 (6'030) Ausländerinnen und Ausländer stammen aus 106 (103) verschiedenen Nationen. \nDie Herkunftsländer mit den meisten Personen sind: \n \nNation 2021 \nItalien 1'362 \nDeutschland 715 \nNordmazedonien 382 \nKosovo 370 \nTürkei 322 \nPortugal 309 \nSerbien 269 \nBulgarien 203 \nSpanien 180 \nÖsterreich 145 \nGriechenland 99 \nKroatien 91 \nIndien 88 \n \n\n-1000\n\n1000\n\n3000\n\n5000\n\n7000\n\n9000\n\n11000\n\n2017 2018 2019 2020 2021\n\nKonfessionen\n\nröm.-katholisch ev.-reformiert christ-katholisch übrige und konfessionslos\n\n\n\n40  ÖFFENTLICHE SICHERHEIT\n\nEntwicklung der anteilmässig grössten Nationen:\n\n1.2.11 Asylsuchende und vorläufig aufgenommene \nPersonen\n\nIn Wettingen waren per Ende Jahr keine Personen mit \nAsylstatus gemeldet (Vorjahr 2). Die Zahl der Personen \nmit dem Status «vorläufig aufgenommen» betrug 63 (82).\n\n1.2.12 Haushaltsbestand\n\nEnde 2021 wurden in Wettingen 10’626 (10’621) Woh-\nnungen verzeichnet. Bei einer Einwohnerzahl von 21’114 \nergibt dies pro Wohnung einen Durchschnitt von 1.98 \n(1.99) Personen.\n\n1.2.13 Identitätskarten \n\nIdentitätskarten wurden im Berichtsjahr 976 (683) bean-\ntragt. Die Fotos dazu werden in der Regel direkt von den \nEinwohnerdiensten gemacht.\n\n 45 \n\n \nEntwicklung der anteilmässig grössten Nationen: \n \n \n\n \n \n \n1.2.11 Asylsuchende und vorläufig aufgenommene Personen \n \nIn Wettingen waren per Ende Jahr keine Personen mit Asylstatus gemeldet (Vorjahr 2). Die Zahl der \nPersonen mit dem Status "vorläufig aufgenommen" betrug 63 (82). \n \n \n1.2.12 Haushaltsbestand \n \nEnde 2021 wurden in Wettingen 10‘626 (10'621) Wohnungen verzeichnet. Bei einer Einwohnerzahl \nvon 21'114 ergibt dies pro Wohnung einen Durchschnitt von 1,98 (1,99) Personen. \n \n \n1.2.13 Identitätskarten  \n \nIdentitätskarten wurden im Berichtsjahr 976 (683) beantragt. Die Fotos dazu werden in der Regel \ndirekt von den Einwohnerdiensten gemacht. \n \n \n1.2.14 Fundbüro \n \nIm Jahr 2021 wurden 170 (122) Fundsachen abgegeben, die durch die Einwohnerdienste zur Ermitt-\nlung des Eigentümers registriert wurden. In dieser Zahl nicht enthalten sind Fundsachen mit keinem, \noder nur sehr geringem Wert. Am häufigsten werden Schlüssel und Portemonnaies verloren. \n \n \n  \n\n0\n\n200\n\n400\n\n600\n\n800\n\n1000\n\n1200\n\n1400\n\n2017 2018 2019 2020 2021\n\nNationen\n\nItalien Deutschland Nordmazedonien Kosovo Türkei Portugal Serbien\n\n1.2.14 Fundbüro\n\nIm Jahr 2021 wurden 170 (122) Fundsachen abgegeben, \ndie durch die Einwohnerdienste zur Ermittlung der Ei-\ngentümerin oder des Eigentümers registriert wurden. In \ndieser Zahl nicht enthalten sind Fundsachen mit keinem \noder nur sehr geringem Wert. Am häufigsten werden \nSchlüssel und Portemonnaies verloren.\n\n \n1.2.15 Hundekontrolle\n\nPer 31. Dezember 2021 waren in Wettingen 751 (743) \nHunde registriert. Auf 1’000 Einwohner entfallen somit \n36 (35) Hunde.\n\n\n\n \t ÖFFENTLICHE SICHERHEIT  41\n\n1.2.16 Initiativen und Referenden\n\n1.2.17 eUmzug\n\nVon der Dienstleistung «eUmzug», mit der Personen ih-\nren Umzug online und damit zeit- und ortsunabhängig \nder Gemeindeverwaltung melden können, haben im Be-\nrichtsjahr 1’164 (980) Personen aus Wettingen Gebrauch \ngemacht. Insgesamt bieten derzeit Gemeinden von 21 \n(17) Kantonen diesen Dienst an.\n\n1.2.18 Schalterkontakte\n\nIm Jahr 2021 verzeichneten die Einwohnerdienste am \nSchalter 8’248 (9’656) Kundenkontakte. Aufgrund der \nCorona-Situation mussten die Schalter der Gemeinde-\nverwaltung von Mitte Januar bis Ende Februar für die \nBevölkerung geschlossen werden. Sämtliche Dienst-\nleistungen der Einwohnerdienste wurden in dieser Zeit \ntelefonisch, schriftlich oder elektronisch angeboten. Nur \nnoch in wenigen Fällen war, nach Terminvereinbarung, \neine persönliche Vorsprache notwendig. Auch in der üb-\nrigen Zeit hat die Bevölkerung, um persönliche Kontak-\nte zu vermeiden, vermehrt von den elektronischen und \nschriftlichen Kommunikationswegen Gebrauch gemacht.\n\n1.3 Gemeindebüro\n\n1.3.1 Parkbewilligungen\n\nDer Verkauf von Parkbewilligungen (Tag und Nacht) für \nAnwohnerinnen und Anwohner sowie für Pendlerinnen \nund Pendler erfolgt durch das Gemeindebüro. Für kurz-\nzeitiges Parkieren besteht die Möglichkeit, Tagesbewilli-\ngungen zu beziehen.\n\nIm Berichtsjahr wurden Parkbewilligungen für rund  \nFr. 675’795.00 (Fr. 667’100.00) ausgestellt. Ab Januar 2021 \nwurde das digitale Angebot ausgeweitet. So können \nParkkarten online über die Webseite beantragt und be-\nzahlt werden. Von 4’496 ausgestellten Parkkarten wur-\nden 511 (11.36 %) über den Onlineschalter beantragt. \n\nWeiter muss keine Bewilligung mehr im Auto deponiert \nwerden. Die Angaben über die Gültigkeit der Bewilligung \nsind digital auf dem Kontrollschild hinterlegt und die Re-\ngionalpolizei kontrolliert mit digitalen Geräten. Durch den \nWegfall der physischen Parkkarte ist für die Erneuerung \nder Bewilligung eine persönliche Vorsprache am Schalter \nnicht mehr zwingend nötig. Die Rechnungen – QR-Rech-\nnungen – werden je nach Fälligkeit den Benutzerinnen \nund Benutzern nach Hause geschickt. \n\n 46 \n\n1.2.15 Hundekontrolle \n \nPer 31. Dezember 2021 waren in Wettingen 751 (743) Hunde registriert. Auf 1'000 Einwohner entfal-\nlen somit 36 (35) Hunde. \n \n \n1.2.16 Initiativen und Referenden \n \n\n \n \n1.2.17 eUmzug \n \nVon der Dienstleistung "eUmzug", mit der Personen ihren Umzug online und damit zeit- und ortsun-\nabhängig der Gemeindeverwaltung melden können, haben im Berichtsjahr 1'164 (980) Personen \naus Wettingen Gebrauch gemacht. Insgesamt bieten derzeit Gemeinden von 21 (17) Kantonen die-\nsen Dienst an. \n \n \n1.2.18 Schalterkontakte \n \nIm Jahr 2021 verzeichneten die Einwohnerdienste am Schalter 8'248 (9'656) Kundenkontakte. Auf-\ngrund der Corona-Situation mussten die Schalter der Gemeindeverwaltung von Mitte Januar bis \nEnde Februar für die Bevölkerung geschlossen werden. Sämtliche Dienstleistungen der Einwohner-\ndienste wurden in dieser Zeit telefonisch, schriftlich oder elektronisch angeboten. Nur noch in weni-\ngen Fällen war, nach Terminvereinbarung, eine persönliche Vorsprache notwendig. Auch in der übri-\ngen Zeit hat die Bevölkerung, um persönliche Kontakte zu vermeiden, vermehrt von den elektroni-\nschen und schriftlichen Kommunikationswegen Gebrauch gemacht. \n \n \n  \n\n0\n\n500\n\n1000\n\n1500\n\n2000\n\n2500\n\n0\n\n2\n\n4\n\n6\n\n8\n\n10\n\n12\n\n14\n\n16\n\n18\n\n2017 2018 2019 2020 2021\n\nUnterschriftenkontrolle\n\nAnzahl Initiativen Anzahl Referenden\n\nTotal Unterschriften Initiativen Total Unterschriften Referenden\n\n\n\n42  ÖFFENTLICHE SICHERHEIT\n\n1.3.2 Nachtparking\n\nDie Kontrolle erfolgt durch die Regionalpolizei Wettingen- \nLimmattal. Die ganze Gemeinde ist in verschiedene Sek-\ntoren aufgeteilt, welche regelmässig abgefahren und \nsämtliche Kontrollschilder von den auf öffentlichem \nGrund abgestellten Fahrzeugen erfasst werden. Seit \nSpätherbst 2020 verfügt die Regionalpolizei über eine \nErfassungskamera, welche die Aufnahme der Kontroll-\nschilder massiv vereinfacht. Durch diese Modernisierung \nkönnen in kürzerer Zeit mehr Fahrzeuge erfasst werden. \nAuch wird die anschliessende Verarbeitung einfacher, \nda die gesammelten Daten mit einer Schnittstelle in die \nentsprechende Software übernommen werden können. \n\n1.3.3 SBB-Tageskarten\n\nAnzahl Karten pro Tag: \t 6 (6)\nKosten: \t Fr. 45.00 (45.00)\nJährliche Auslastung: \t 88.82 % (70.61 %)\n\nAuch im ersten Trimester lag die Auslastung deutlich unter \njener der Jahre 2019 und früher. Dies ist der verminderten \nMobilität durch Corona zuzuschreiben. Der Umsatz im \nSommer und zum Jahresende hin war erfreulich und so \nkonnte doch eine relativ hohe Jahresauslastung erreicht \nwerden. \n\n 47 \n\n1.3 Gemeindebüro \n \n1.3.1 Parkbewilligungen \n \nDer Verkauf von Parkbewilligungen (Tag und Nacht) für Anwohnerinnen und Anwohner sowie für \nPendlerinnen und Pendler erfolgt durch das Gemeindebüro. Für kurzzeitiges Parkieren besteht die \nMöglichkeit, Tagesbewilligungen zu beziehen. \n \nIm Berichtsjahr wurden Parkbewilligungen für rund Fr. 675‘795.00 (Fr. 667‘100.00) ausgestellt. Ab \nJanuar 2021 wurde das digitale Angebot ausgeweitet. So können Parkkarten online über die Web-\nseite beantragt und bezahlt werden. Von 4‘496 ausgestellten Parkkarten wurden 511 (11.36 %) über \nden Onlineschalter beantragt.  \n \nWeiter muss keine Bewilligung mehr im Auto deponiert werden. Die Angaben über die Gültigkeit der \nBewilligung sind digital auf dem Kontrollschild hinterlegt und die Regionalpolizei kontrolliert mit digi-\ntalen Geräten. Durch den Wegfall der physischen Parkkarte ist für die Erneuerung der Bewilligung \neine persönliche Vorsprache am Schalter nicht mehr zwingend nötig. Die Rechnungen – QR-Rech-\nnungen – werden je nach Fälligkeit den Benutzerinnen und Benutzer nach Hause geschickt.  \n \n\n \n \n \n \n1.3.2 Nachtparking \n \nDie Kontrolle erfolgt durch die Regionalpolizei Wettingen-Limmattal. Die ganze Gemeinde ist in ver-\nschiedene Sektoren aufgeteilt, welche regelmässig abgefahren und sämtliche Kontrollschilder von \nden auf öffentlichem Grund abgestellten Fahrzeugen erfasst werden. Seit Spätherbst 2020 verfügt \ndie Regionalpolizei über eine Erfassungskamera, welche die Aufnahme der Kontrollschilder massiv \nvereinfacht. Durch diese Modernisierung können in kürzerer Zeit mehr Fahrzeuge erfasst werden. \nAuch wird die anschliessende Verarbeitung einfacher, da die gesammelten Daten mit einer Schnitt-\nstelle in die entsprechende Software übernommen werden können.  \n \n  \n\n0\n\n50000\n\n100000\n\n150000\n\n200000\n\n250000\n\n300000\n\n350000\n\n400000\n\n2016 2017 2018 2019 2020 2021\n\nBe\ntra\n\ng \nin\n\n F\nr. \n\nUmsatz Parkkarten\n\nNachtparking Parkkarte Einwohnende Parkkarte Pendler\n\nDie SBB wird das Angebot der Gemeinde-Tageskarten \nnur noch bis ins Jahr 2023 aufrechterhalten. Der Schwei-\nzerische Städteverband steht in Verhandlungen mit der \nTransportdienstleisterin, um ein Nachfolgeprodukt zu er-\nmöglichen. Die Tageskarte in ihrer heutigen Form wird \nin Wettingen voraussichtlich bis September 2023 er-\nhältlich sein. \n\n1.3.4 Bewilligungen für die Benützung des öffentlichen \nGrundes\n\nDie Benützung des öffentlichen Grundes ist bewilligungs-\npflichtig. Gesamthaft wurden im Berichtsjahr 61 (38) \nBewilligungen erteilt. Die Anzahl ist höher als im 2020 \naber deutlich unter dem Niveau von vor der Pandemie \n(2019:130). \n\n1.3.5 Neujahrsapéro\n\nDer traditionelle Neujahrsapéro fand aufgrund der Co-\nrona-Pandemie nicht statt. Die Neujahrsansprache des \nGemeindeammanns wurde der Bevölkerung digital über-\nbracht. \n\n\n\n \t ÖFFENTLICHE SICHERHEIT  43\n\n1.3.6 Wohnungsnachweisstelle\n\nMit Stichtag 1. Juni 2021 hat das Gemeindebüro 32 (34) Leerwohnungen ermittelt. Die Zahl teilt sich wie folgt auf:\n\n\t 2019\t 2020\t 2021\n\n1 Zimmer\t 5\t 1\t 0\n2 Zimmer\t 9\t 7\t 3\n3 Zimmer\t 23\t 13\t 25\n4 Zimmer\t 14\t 3\t 4\n5 Zimmer\t 0\t 6\t 0 \n6 Zimmer und mehr\t 0\t 4\t 0\n\n1.4 Zivilstandswesen\n\nSämtliche Zivilstandsereignisse, die sich im Zivilstandskreis Wettingen ereignen, werden vom Regionalen Zivilstandsamt \nWettingen beurkundet. \n\nZum Zivilstandskreis Wettingen gehören die Gemeinden Ehrendingen, Killwangen, Neuenhof, Spreitenbach, Wettingen \nund Würenlos.\n\nEinwohnerinnen und Einwohner Zivilstandskreis Wettingen\n\n2019\t 2020\t 2021\n\n55’567\t 56’723\t 55’568\n\nBeurkundungen Ereignisse\n\t 2019\t 2020\t 2021\n\nAnerkennungen\t 107\t 100\t 93\nEhevorbereitungsverfahren mit ausgestellter Trauungsermächtigung\t\t\t \noder Ehefähigkeitszeugnis\t 70\t 62\t 64\nEheschliessungen und Eintragungen Partnerschaften\t 150\t 160\t 130\nTodesfälle\t 202\t 237\t 215\nVorregistrierung Personendaten\t 108\t 70\t 88\n\nBeurkundungen Gerichts- und Verwaltungsentscheide\n\t 2019\t 2020\t 2021\n\nEinbürgerungen, Namensänderungen etc.\t 493\t 271\t 369\n\nBeurkundungen Sonderzivilstandsamt\n\t 2019\t 2020\t 2021\n\nAuslandzivilstandsfälle\t 115\t 84\t 82\n\n\n\n44  ÖFFENTLICHE SICHERHEIT\n\n1.5 Bestattungswesen\n\nIm Berichtsjahr starben 200 (214) Einwohnerinnen und Einwohner. Davon waren 166 (178) Schweizer Bürgerinnen \nund Bürger sowie 34 (36) Ausländerinnen und Ausländer. \n\nErdbestattungen\t 13\t (16)\nKremationen veranlasst\t 169\t (196)\nAuswärtige Beisetzungen \noder keine Beisetzung\t 45\t (61)\n\nBeisetzungen in Wettingen: Total 155 (169) Personen\n\nGemeinschaftsgräber\t 76\t (92)\t\nPlattengräber\t 32\t (33)\t\nErdbestattungsgräber neu\t 14\t (15)\t\nUrnengräber neu\t 8\t (10)\nBestehende Gräber*\t 24\t (20)\nKindergräber\t   1\t (0)\t\n\n*inklusive bestehende Familiengräber\n\n 49 \n\nBeurkundungen Ereignisse \n \n 2019 2020 2021 \nAnerkennungen 107 100 93 \nEhevorbereitungsverfahren mit ausgestellter Trau-\nungsermächtigung oder Ehefähigkeitszeugnis \n\n70 62 64 \n\nEheschliessungen und Eintragungen Partner-\nschaften \n\n150 160 130 \n\nTodesfälle 202 237 215 \nVorregistrierung Personendaten 108 70 88 \n\n \n \nBeurkundungen Gerichts- und Verwaltungsentscheide \n \n 2019 2020 2021 \nEinbürgerungen, Namensänderungen, etc. \n \n\n493 271 369 \n\n \n \nBeurkundungen Sonderzivilstandsamt \n \n 2019 2020 2021 \nAuslandzivilstandsfälle \n \n\n115 84 82 \n \n\n \n\n \n \n \n\n53’000\n\n53’500\n\n54’000\n\n54’500\n\n55’000\n\n55’500\n\n56’000\n\n0\n\n100\n\n200\n\n300\n\n400\n\n500\n\n600\n\n2017 2018 2019 2020 2021\n\nAn\nza\n\nhl\n E\n\nin\nw\n\noh\nne\n\nnd\ne \n\nZi\nvi\n\nls\nta\n\nnd\nsk\n\nre\nis\n\nAn\nza\n\nhl\n G\n\nes\nch\n\näf\nts\n\nfä\nlle\n\nAnerkennungen\n\nEhevorbereitungsverfahren mit ausgestellter Trauungsermächtigung oder Ehefähigkeitszeugnis\n\nEheschliessungen und Eintragungen Partnerschaften\n\nTodesfälle\n\nVorregistrierung Personendaten\n\nBeurkundungen Gerichts- und Verwaltungsentscheide\n\nBeurkundungen Sonderzivilstandsamt\n\nEinwohner Zivilstandskreis Wettingen\n\n\n\n \t ÖFFENTLICHE SICHERHEIT  45\n\nbereich von Wettingen zu einem eigentlichen Fan-Hot\nspot und es kamen riesige Menschenmassen zusammen. \nCorona war zeitweise in Vergessenheit geraten. Mehrere \nMale mussten die Landstrasse im Zentrumsbereich ge-\nsperrt und der Verkehr aufgrund der Menschenansamm-\nlungen und hupenden Autocorsos umgeleitet werden.\n\nIm Jahr 2021 wurde die Wettinger Parkuhrenbewirtschaf-\ntung digitalisiert. Auch die Parkraumkontrollen finden \nseither digital statt. Das Ordnungsbussensystem wurde \nauf QR-Code-basierende Bussenquittungen umgestellt \nund entsprechend modernisiert und digitalisiert. Gleich-\nzeitig stellte die Verwaltung auf QR-Einzahlungsschei-\nne um. \n\nMassnahmen Auto-Poser\n\nIm Sommer absolvierte ein Mitarbeiter einen dreimonatigen \nStage bei der Kantonspolizei Aargau, Task-Force «Po-\nser/Tuning». Das Wissen wurde durch den Mitarbeiter in \ninternen Schulungen weitergegeben. Im Sommer/Herbst \nwurden durch die Regionalpolizei Wettingen-Limmattal \n\n1.6 Regionalpolizei Wettingen-Limmattal\n\n1.6.1 Organisation\n\nAllgemeines\n\nErneut war das vergangene Jahr für die Regionalpolizei \nein sehr herausforderndes Jahr. Die restriktiven Pande-\nmiemassnahmen bestimmten weitgehend den Alltag. \nEinerseits musste Vorsicht geboten werden, um die Hand-\nlungsfähigkeit nicht zu gefährden, andererseits mussten \nmit entsprechenden Kontrollen die gesetzlichen Covid-19- \nVorgaben durchgesetzt werden. Als Notfallorganisation \nwar nicht klar, mit welchen Personen und in welcher \nForm in Kontakt getreten werden musste. Durch konse-\nquente Schutzmassnahmen konnten Ansteckungen mit \ndem Virus aber verhindert werden. Mit den Partnerorga-\nnisationen wurde stets eine enge Zusammenarbeit ge-\npflegt. Die Pandemieeinschränkungen lockerten sich in \nder warmen Jahreszeit allmählich. Unvergessen bleibt \ndie Fussball-Euro im Sommer 2021. Nach vielen Länder-\nspielen entwickelte sich die Landstrasse im Zentrums-\n\n 50 \n\n \n \n1.5 Bestattungswesen \n \nIm Berichtsjahr starben 200 (214) Einwohnerinnen und Einwohner. Davon waren 166 (178) Schwei-\nzerbürgerinnen und -bürger sowie 34 (36) Ausländerinnen und Ausländer.  \n \nErdbestattungen 13 (16) \nKremationen veranlasst 169 (196) \nAuswärtige Beisetzungen \noder keine Beisetzung 45 (61) \n \nBeisetzungen in Wettingen: Total 155 (169) Personen \n \nGemeinschaftsgräber 76 (92) Bestehende Gräber* 24 (20) \nPlattengräber 32 (33) Kindergräber    1 (0) \nErdbestattungsgräber neu 14 (15)  \nUrnengräber neu 8 (10)  \n \n*inklusive bestehende Familiengräber \n \n \n\n \n \n \n  \n\n0\n\n10\n\n20\n\n30\n\n40\n\n50\n\n60\n\n70\n\n80\n\n90\n\n100\n\n2017 2018 2019 2020 2021\n\nBestattungen Gemeinde Wettingen (aufgeteilt nach Grabarten)\n\nUrnengrab neu Gemeinschaftsgräber Plattengrab Erdbestattungsgrab neu Bestehende Gräber Keine Beisetzung/auswärts Kindergrab\n\n\n\n46  ÖFFENTLICHE SICHERHEIT\n\ndrei Fahrzeuge z. H. der Task-Force sichergestellt und zur \nAnzeige gebracht. Weiter erfolgten mehrere Anzeigen \nwegen Verursachen von unnötigem Lärm sowie nicht \nvorschriftsgemässen Abänderungen am Fahrzeug.\n\nNeues Logo \n\nDie Regionalpolizei erhielt im Jahr 2021 ein neues Logo, \ndas einem kantonsweit angepassten Standard ent-\nspricht. Darauf basierend wurde mit dem Projekt KEP \n(Konzept Einheitliche Polizeiuniform) auch eine neue und \nkantonsweit harmonisierte Polizeiuniform beschafft und \nden Polizistinnen und Polizisten abgegeben.\n\n\t Wettingen\t Wettingen inkl.\n\t\t  Vertragsgemeinden\n\nPolizeiliche Anhaltungen und Festnahmen im Jahr 2021  \nFestnahmen mit oder ohne Ausschreibung (Inhaftierung)\t 17\t 40\nAnhaltungen, Polizeigewahrsam, Vorführungen Behörde/Arzt\t 47\t 156\n(Aufenthaltsnachforschungen)\t\n\nHäusliche Gewalt\t 55\t 181\n\nDienstleistungen\nEinzug Kontrollschilder\t 76\t 321\nZustellungsaufträge von Zahlungsbefehlen\t 277\t 961\nZuführungen Betreibungsamt\t 292\t 597\nRechtshilfegesuche/Amtshilfe/Aufträge\t 128\t 502\nGeschwindigkeitskontrollen\t 161\t 514\nVerkehrsunterricht an Schulen (Stundenaufwand)\t 447\t 1’294\n\nBerichte\nErleichterte Einbürgerungen\t 19\t 113\nBerichte übrige\t 651\t 1’279\n\nEin arbeitsintensives Jahr liegt hinter dem Polizeikorps. \nDie Repol konnte ihren Leistungsauftrag erfüllen und vie-\nle grössere und auch kleinere Ereignisse erfolgreich be-\nwältigen. Von grösseren Verletzungen wurden die Ange-\nhörigen der Regionalpolizei glücklicherweise verschont.\n\n1.6.2 Kennzahlen und statistische Auswertungen\n\nDie Kennzahlen stammen einerseits aus den Dienstleis-\ntungsrapporten der Regionalpolizei, andererseits aus dem \nReporting-Tool des Rapportierungssystems Polaris und \nder internen Geschäftskontrolle.\n\n\n\n \t ÖFFENTLICHE SICHERHEIT  47\n\n 52 \n\n1.6.2 Kennzahlen und statistische Auswertungen \n \nDie Kennzahlen stammen einerseits aus den Dienstleistungsrapporten der Regionalpolizei, ande-\nrerseits aus dem Reporting-Tool des Rapportierungssystems Polaris und der internen Geschäfts-\nkontrolle. \n \n Wettingen Wettingen inkl. \n  Vertragsgemeinden \n \nPolizeiliche Anhaltungen und Festnahmen im Jahr 2021  \nFestnahmen mit oder ohne Ausschreibung (Inhaftierung) 17 40 \nAnhaltungen, Polizeigewahrsam, Vorführungen Behörde/Arzt \n(Aufenthaltsnachforschungen) 47 156 \n \nHäusliche Gewalt 55 181 \n \nDienstleistungen \nEinzug Kontrollschilder 76 321 \nZustellungsaufträge von Zahlungsbefehlen 277 961 \nZuführungen Betreibungsamt 292 597 \nRechtshilfegesuche/Amtshilfe/Aufträge 128 502 \nGeschwindigkeitskontrollen 161 514 \nVerkehrsunterricht an Schulen (Stundenaufwand) 447 1‘294 \n \nBerichte \nErleichterte Einbürgerungen 19 113 \nBerichte übrige 651 1‘279 \n \n\n \n \n \n\n0\n\n200\n\n400\n\n600\n\n800\n\n1000\n\n1200\n\n1400\n\n1600\n\n1800\n\n2017 2018 2019 2020 2021\n\nAnzahl DL/Amtshandlungen\n\nEinzug Kontrollschilder Zustellungen\n\nZuführungen Rechtshilfegesuche übrige\n\nStraf-/Nebengesetze ohne OBV Strassenverkehrsgesetz\n\nBerichte\n\n1.6.3 Anzeigen und Ordnungsbussen/Geschwindigkeitskontrollen\n\n\t Wettingen\t Wettingen inkl.\n\t\t  Vertragsgemeinden\n\nAnzeigen nach Strafgesetzbuch\t 22\t 134\n\nAnzeigen nach Nebengesetzen\nBetäubungsmittelgesetz\t 26\t 72\nAusländergesetz\t 12\t 33\nÜbrige Gesetze und Verordnungen\t 25\t 90\nStrassenverkehrsgesetz übrige Anzeigen\t 121\t 430\nFahren in nicht fahrfähigem Zustand (FiaZ/FuD)\t 35\t 143\nOrdnungsbussenverfahren (OBV) nach Strassenverkehrsgesetz\t 7’026\t 26’974\n\nIm Jahr 2021 wurden in Wettingen 161 Geschwindigkeitskontrollen (GK) durchgeführt. Es wurden 75’912 Fahrzeuge \ngemessen. Dabei waren 2’754 Übertretungen zu verzeichnen.\n\n\n\n48  ÖFFENTLICHE SICHERHEIT\n\n1.6.4 Verkehrsinstruktion/Jugendpolizei\n\nAllgemeines\n\nTrotz Corona-Pandemie konnte in diesem Jahr der \nVerkehrsunterricht im normalen Rahmen durchgeführt \nwerden.\n\nIm Schuljahr 2020/2021 bewegten sich die Anzahl Schü-\nlerinnen und Schüler von Kindergarten (1’087) und Pri-\nmarschule (2’630) etwa im gleichen Rahmen wie im Vor-\njahr. \n\nAnfang Jahr wurde mit dem theoretischen Unterricht in \nden 3. und 4./5. Klassen begonnen. Das Fahrtraining \nkonnte in diesem Jahr wieder normal durchgeführt und \ndie Schülerinnen und Schüler konnten so auf die bevor-\nstehende Veloprüfung vorbereitet werden. \n\nNach den Sommerferien startet jeweils der Unterricht bei \nden Kleinsten, das heisst, es wurde in den Kindergärten \nund den 1. Klassen begonnen. Danach folgte die Kick-\nboard-Schulung in der 2. Klasse.\nWiederum wurde die Verkehrsinstruktion an den Kinder-\ngärten in allen Vertragsgemeinden durch die Aktion «Ich \nkann das – ich geh zu Fuss in die Schule» der Partneror-\nganisation «badenmobil» unterstützt. Leider fällt diese \nUnterstützung künftig weg. \n\nHelmcheck\n\nDie Aktion Helmcheck, die jeweils in Zusammenarbeit mit \ndem TCS erfolgt, musste infolge Corona abgesagt werden.\n\nVeloprüfung\n\nDie Veloprüfung konnte erfreulicherweise wieder in allen \nVertragsgemeinden durchgeführt werden. Es war ein tol-\nler Erfolg, auch wenn nicht alle Teilnehmenden die Velo-\nprüfung bestanden. \n\nAktion Schulbeginn\n\nDas Schuljahr 2020/2021 startete im August mit über \n1’636 Kindergartenkindern sowie Erstklässlerinnen und \nErstklässlern, die vielfach ihren Schulweg zum ersten Mal \nunter die Füsse nahmen.\nDie Regionalpolizei zeigte an neuralgischen Punkten von \nSchulen und Kindergärten Präsenz, auch wurde der Ver-\nkehr mittels Geschwindigkeitskontrollen überwacht. Die \nAktion «Schulbeginn» wird alljährlich im ganzen Kanton \ndurchgeführt.\n\nTag des Lichts\n\nAm 4. November 2021 wurde national die Aktion «Tag \ndes Lichts» durchgeführt. In Zusammenarbeit mit dem \n\nElternteam Wettingen und Pro Velo wurden einzelne \nKontrollen bei Schulhäusern oder am Bahnhof durchge-\nführt. Velofahrende und Fussgängerinnen und Fussgän-\nger wurden in dieser Aktion auf die Wichtigkeit der Sicht-\nbarkeit aufmerksam gemacht und es konnten auch einige \nGive-aways abgegeben werden.\n\nZeitaufwand\n\nIm Jahr 2021 wurden insgesamt 1’294 Stunden für den \nVerkehrsunterricht aufgewendet, ein grosser Anteil fiel \nadministrativen Aufgaben zum Opfer. \n\nStrafunterricht im Auftrag der Jugendanwaltschaft muss-\nte im Jahr 2021 keiner durchgeführt werden.\n\n1.6.5 Jugendpolizei Regionalpolizei\n\nDie Jugendpolizei Wettingen arbeitet vorwiegend im prä-\nventiven Bereich und ist der Dienstgruppe 5 angeglie-\ndert. Die Präventionslektionen werden in den Vertrags-\ngemeinden flächendeckend in den 5. und 6. Klassen \ndurchgeführt. Mit einem Sondereffort konnten die nach \nden Corona bedingten Schulschliessungen im 2020 feh-\nlenden Präventionslektionen (92 Lektionen) nachgeholt \nwerden. \n\nDie Jugendpolizei ist mit diversen Jugendorganisationen, \nSchulleitungen und den Schulsozialarbeitenden gut ver-\nnetzt. Ebenso gehört auch der Kontakt mit den Verant-\nwortlichen der zugehörigen Gemeinden dazu. Verschie-\ndene Treffen fanden bereits statt. Diese Vernetzung wird \nvon allen Seiten sehr geschätzt und ist auch ein wichti-\nger Bestandteil der Präventionsarbeit.\n\nVom März bis im Oktober wurden, gemeinsam mit Mit-\narbeitenden der Dienstgruppen, an 13 Abenden wäh-\nrend zirka 65 Stunden mehrere Jugendpatrouillen, resp. \nsogenannte Hotspots-Kontrollen in Schul- und Parkan-\nlagen, Bahnhöfen, öffentlichen Einrichtungen usw. durch-\ngeführt. Leider konnten aber auch dieses Jahr Van-\ndalenakte wie Sachbeschädigungen, Littering und \nSprayereien dadurch nicht gänzlich verhindert werden. \nWurden Jugendliche und junge Erwachsene beim Kon-\nsum von Alkohol oder Drogen festgestellt, mussten die-\nse entsprechend ihrem Fehlverhalten zur Rechenschaft \ngezogen werden. Zu bemerken ist, dass es sich bei den \njeweiligen Angetroffenen grösstenteils nicht wirklich um \nJugendliche sondern um junge Erwachsene im Alter \nzwischen 18 und  25 Jahren handelte, die sich mit den \nvor Ort nicht immer klaren Bestimmungen schwer taten.\n\nZusammengefasst hat die Jugendpolizei in diesem Jahr \n190 Lektionen Präventivunterricht an den Schulen ge-\nleistet. Insgesamt betrug die Jugendarbeit inkl. allen Ak-\ntionen und administrativen Arbeiten 3’265 Stunden.\n\n\n\n \t ÖFFENTLICHE SICHERHEIT  49\n\n1.7 Feuerwehr\n\n1.7.1 Alarme und Einsätze\n\nDas Feuerwehrjahr 2021 begann etwas harzig. Aufgrund \nder damaligen Corona-Situation musste zum ersten Mal \nder Kaderrapport abgesagt werden. Dieser traditionelle \nAnlass läutet jeweils das neue Feuerwehrjahr ein mit \nVerabschiedungen und Beförderungen. Diverse Funkti-\nonen wurden neu besetzt und die neu gewählten Funk-\ntionsträgerinnen und Funktionsträger konnten ihr Amt \nübernehmen.\n\nDer Übungsdienst forderte das Kommando erneut mit \nder Handhabung des Corona-Virus. Schutzkonzepte wur-\nden der Pandemie angepasst, um jederzeit die Einsatz-\nfähigkeit der gesamten Einheit zu gewährleisten. Das \ngesamte Kommando entschied sich, den Übungsdienst \nwie geplant durchzuführen. Im kantonalen und schwei-\nzerischen Kurswesen gab es immer wieder Verschiebun-\ngen und Anpassungen, was die Kursplanung nicht ver-\neinfachte. Am Schluss konnten alle Angehörigen der \nFeuerwehr ihre Kurse besuchen und das Wissen erwei-\ntern. Das Ziel war es, trotz allen Schwierigkeiten und \n\n 55 \n\n1.7 Feuerwehr \n \n1.7.1 Alarme und Einsätze \n \n\n  \n \nDas Feuerwehrjahr 2021 begann etwas harzig. Auf Grund der damaligen Coronasituation musste \nzum ersten Mal der Kaderrapport abgesagt werden. Dieser traditionelle Anlass läutet jeweils das \nneue Feuerwehrjahr ein mit Verabschiedungen und Beförderungen. Diverse Funktionen wurden neu \nbesetzt und die neu gewählten Funktionsträgerinnen und Funktionsträger konnten ihr Amt überneh-\nmen. \n \nDer Übungsdienst forderte das Kommando erneut mit der Handhabung des Coronavirus. Schutzkon-\nzepte wurden der Pandemie angepasst um jederzeit die Einsatzfähigkeit der gesamten Einheit zu \ngewährleisten. Das gesamte Kommando entschied sich, den Übungsdienst wie geplant durchzufüh-\nren. Im kantonalen und schweizerischen Kurswesen gab es immer wieder Verschiebungen und An-\npassungen, was die Kursplanung nicht vereinfachte. Am Schluss konnten alle Angehörigen der Feu-\nerwehr ihre Kurse besuchen und das Wissen erweitern. Das Ziel war es, trotz allen Schwierigkeiten \nund einem enormen Zeitaufwand, den Feuerwehrangehörigen die Möglichkeit zu geben ihr bereits \nvorhandenes Wissen und Können zu festigen damit alle weiterhin bereit sind für Notfallsituationen.  \n \nEin Highlight war die Einweihung des neuen Pionier- und Atemschutzfahrzeuges (PIF). Nach einer \nlangen Beschaffungszeit wurde das Fahrzeug am 4. Dezember 2021 übergeben. Die Feuerwehr ist \nstolz, ein solch modernes, top ausgerüstetes und leistungsstarkes Fahrzeug in ihrem Fuhrpark zu \nbesitzen. Herzlichen Dank an alle Beteiligten, welche sich zusätzlich die Zeit genommen haben, im \nBeschaffungsprozess mitzuwirken. \n \nIm Jahr 2021 musste die Feuerwehr Wettingen zu insgesamt 72 Einsätzen ausrücken. Diese Zahl \nliegt exakt auf Vorjahresniveau. Die gesamte Einsatzzeit belief sich im Jahr 2021 auf 2‘304 Stunden. \nHier wird das Vorjahr mit fast 800 Stunden übertroffen. Eine Verringerung der Einsatzstunden \nkonnte somit trotz Pandemie nicht verzeichnet werden. Zum ersten Mal wurden auch die Notfalltreff-\npunkte (NTP) aktiviert aufgrund technischer Probleme bei der Alarmzentrale. \n\n0\n\n5\n\n10\n\n15\n\n20\n\n25\n\n30\n\n35\n\n40\n\n45\n\n2017 2018 2019 2020 2021\n\nBrände\n\nBMA (ohne Intervention)/ Falschalarme\n\nEinsatz Boot/ Sperre\n\nTechn. Hilfeleistung/ Elemetarereignisse\n\nPersonenrettungen\n\nDiverse Einsätze (Alarmmässig)\n\nAlarmübungen\n\nGeplante Dienstleistungen (Verkehrsdienst, Saalwachen, etc.)\n\neinem enormen Zeitaufwand den Feuerwehrangehörigen \ndie Möglichkeit zu geben, ihr bereits vorhandenes Wis-\nsen und Können zu festigen, damit alle weiterhin bereit \nsind für Notfallsituationen. \n\nEin Highlight war die Einweihung des neuen Pionier- und \nAtemschutzfahrzeuges (PIF). Nach einer langen Beschaf-\nfungszeit wurde das Fahrzeug am 4. Dezember 2021 \nübergeben. Die Feuerwehr ist stolz, ein solch modernes, \ntop ausgerüstetes und leistungsstarkes Fahrzeug in ih-\nrem Fuhrpark zu besitzen. Herzlichen Dank an alle Be-\nteiligten, welche sich zusätzlich die Zeit genommen ha-\nben, im Beschaffungsprozess mitzuwirken.\n\nIm Jahr 2021 musste die Feuerwehr Wettingen zu insge-\nsamt 72 Einsätzen ausrücken. Diese Zahl liegt exakt auf \nVorjahresniveau. Die gesamte Einsatzzeit belief sich im \nJahr 2021 auf 2’304 Stunden. Hier wird das Vorjahr mit \nfast 800 Stunden übertroffen. Eine Verringerung der Ein-\nsatzstunden konnte somit trotz Pandemie nicht verzeich-\n\n\n\n50  ÖFFENTLICHE SICHERHEIT\n\nrechtzeitig auf dem Schadenplatz ist. Mit dem neuen \nAlarmierungssystem des Kantons konnte ab Oktober \n2021 die Alarmierung sichergestellt werden. Das Berufs-\nkader hat zusätzlich entschieden, neben dem Alarmie-\nrungssystem des Kantons noch Funkrufmelder anzu-\nschaffen. Mit diesen Funkmeldern kann in Zukunft eine \nhöchstmögliche Verfügbarkeit (Berufskader) sicherge-\nstellt werden.\n\nAuswirkungen des Corona-Virus\n\nDie pandemischen Auswirkungen waren auch im Jahr \n2021 im Zivilschutz stark spürbar. Die Pandemiepläne \naus dem Vorjahr konnten wieder erfolgreich eingesetzt \nwerden. \nVon 35 geplanten Wiederholungskursen und Anlässen \nzu Gunsten der Gemeinden mussten im Jahr 2021 nur \nneun abgesagt werden. Ziel dieser Massnahmen war \nes, das Milizpersonal für allfällige Einsätze in der Pan-\ndemie zu schonen und das Gesundheitssystem zu ent-\nlasten. \n\nZwischen der dritten und vierten Corona-Welle konnten \nunter strengen Auflagen alle wichtigsten Anlässe durch-\ngeführt werden. Dazu gehörten vor allem die Leistungs-\nerbringungen gegenüber den Gemeinden bzw. Alters-\nheimen sowie die Instandhaltung der Zivilschutzan- \nlagen. Die nötigen Schutzkonzepte zur Durchführung der \nAnlässe haben aber schwerwiegend in die laufenden \nProzesse eingegriffen.\n\nPersonal\n\nDurch die Einführung des revidierten Bevölkerungs- und \nZivilschutzgesetzes BZG am 1. Januar 2021 wurden zu-\nsätzlich 34 Angehörige des Zivilschutzes aus der ZSO \nWettingen-Limmattal entlassen. Somit sank der Bestand \ngegenüber dem Vorjahr um zirka 9 Prozent. Die Leis-\ntungs- und Durchhaltefähigkeit werden dadurch weiter \ngeschmälert. Es liegt auf der Hand, dass in Zukunft nicht \nmehr die gleichen Leistungsaufträge wie in den Jahren \nzuvor erbracht werden können.\n\nnet werden. Zum ersten Mal wurden auch die Notfalltreff-\npunkte (NTP) aufgrund technischer Probleme bei der \nAlarmzentrale aktiviert.\n\nDie Schwergewichte bei den Einsatzarten und den auf-\ngewendeten Einsatzstunden waren im Jahr 2021 die \nElementarereignisse, die die Feuerwehr am Jahresanfang \ndurch die starken Schneefälle sehr gefordert haben. Im \nSommer kamen die heftigen und ergiebigen Regenfälle \nhinzu. \n\nDer Übungsdienst wurde wie in früheren Jahren analy-\nsiert und auf die aktuellen Bedingungen angepasst. Ins-\ngesamt wurden 67 Übungen durchgeführt und zusätz-\nlich noch 392 Stunden in obligatorische Fahrübungen \ninvestiert.\n\nDas Kommando dankt allen Feuerwehrangehörigen für \ndie sehr hohe Flexibilität und Unterstützung, die in die-\nsem Jahr von allen gefordert wurden. \n\nEine Auflistung von Einsätzen, teilweise mit Bildern illus-\ntriert, ist auf der Homepage der Feuerwehr ersichtlich: \nwww.fw-w.ch.\n\n1.7.2 Korpsbestand\n\nDas Feuerwehrkorps von Wettingen umfasste 88 (Vor-\njahr 93) Personen im Jahre 2021.\n\n1.8 Zivil- und Bevölkerungsschutz\n\n1.8.1 Zivilschutz\n\nStrategie – Zielerreichung\n\nIm Dienstjahr 2021 lag der Fokus auf der Optimierung \ndes Alarmierungsprozesses, damit im Alarmfall die Zi-\nvilschutzorganisation mit den geeigneten Elementen \n\n\n\n \t ÖFFENTLICHE SICHERHEIT  51\n\n\t\nAktivbestand\t Sollbestand\t Anzahl\t Bemerkung\n\nAktive AdZS\t 469\t 344\t Einsatzbereit\nAusbildungspool\t –\t 29\t Einsatz erst nach Grundausbildung\n\nTotal\t\t  373\t\n\nPersonalreserve\t\t  Anzahl\t Bemerkung\n\nAdZS mit Ausbildung\t\t  0\t Einsatz nur nach Aktivierung möglich\nAdZS ohne Ausbildung\t\t  0\t Dürfen nicht eingesetzt werden\n\nTotal\t\t  0\t\n\nAdministration\t\t  Anzahl\t Bemerkung\n\nÜberörtlich Eingeteilte\t\t  66\t Aktive, aber nicht regional wohnhafte AdZS\nAuslandaufenthalter\t\t  14\t\nEntlassungen (Dienstpflicht erfüllt)\t\t  34\t Alter 36, 40 oder nach 14 Dienstjahren\n\nAusbildung und Einsätze\n\nTrotz Corona-Pandemie konnten diverse interessante \nWiederholungskurse und Ausbildungen durchgeführt wer-\nden. Die Ausbildung der Sanität sowie die Weiterbildung \nder Stellvertretenden des Kommandanten standen da-\nbei im Zentrum. \n\nDie Mitglieder der Sanität konnten die Kurse IVR 1 und \nIVR 2 mit einem Diplom erfolgreich abschliessen. Die \nstellvertretenden Kommandierenden besuchten den Kurs \n«Führen von Grossereignissen» bei der Feuerwehrkoor-\ndination Schweiz und schlossen diesen mit einem Zerti-\nfikat erfolgreich ab. \n\nZivilschützer im Einsatz\n\nAm 9. Juli 2021 wurden die Notfalltreffpunkte in Limmat-\ntal Wettingen durch die Partnerorganisationen (Feuer-\nwehr, Zivilschutz, RFO) erfolgreich aktiviert. Dies war der \nerste Einsatz seit der Inbetriebnahme der Treffpunkte. \nDiverse Optimierungen konnten vorgenommen werden \nund fliessen in die weitere Ausbildung der Zivilschutzor-\nganisation ein.\n\nAusbildung Führen von Grossereignissen.\n\nAusbildung Sanitäter IVR 1 und 2.\n\n\n\n52  ÖFFENTLICHE SICHERHEIT\n\nInsgesamt wurden 2021 folgende Dienste geleistet:\n\nKategorie Dienstanlässe\t Anzahl\t Anzahl\t Total\n\t Dienstanlässe\t Teilnehmer\t Diensttage\n\nWK zur Vervollständigung der Einsatzbereitschaft\t 34\t 360\t 751\nDienst zugunsten der Gemeinschaft \t 1\t 19\t 84\nKatastrophen- und Nothilfe, Grossereignisse\t 4\t 147\t 1041\n\nTotal\t 39\t 526\t 1876\n\n 58 \n\n \n \n\n \n \nBild: Einsatz ZS \n \n\n \n \n \n  \n\n0\n\n500\n\n1000\n\n1500\n\n2000\n\n2500\n\n3000\n\n2016 2017 2018 2019 2020 2021\n\nD\nie\n\nns\ntta\n\nge\n\nDienstjahr\n\nDiensttageentwicklung\n\nDiensttage Total WK EzG (planbare Einsätze) Ei (Alarm-Einsätze)\n\n0\n\n500\n\n1000\n\n1500\n\n2000\n\n2500\n\n3000\n\n3500\n\n2016 2017 2018 2019 2020 2021\n\nAn\nza\n\nhl\n D\n\nie\nns\n\ntta\nge\n\nDiensttageentwicklung\n\nDiensttage Total WK EzG (planbare Einsätze) Ei (Alarm-Einsätze)\n\n\n\n \t ÖFFENTLICHE SICHERHEIT  53\n\n 58 \n\n \n \n\n \n \nBild: Einsatz ZS \n \n\n \n \n \n  \n\n0\n\n500\n\n1000\n\n1500\n\n2000\n\n2500\n\n3000\n\n2016 2017 2018 2019 2020 2021\nD\n\nie\nns\n\ntta\nge\n\nDienstjahr\n\nDiensttageentwicklung\n\nDiensttage Total WK EzG (planbare Einsätze) Ei (Alarm-Einsätze)\n\n0\n\n500\n\n1000\n\n1500\n\n2000\n\n2500\n\n3000\n\n3500\n\n2016 2017 2018 2019 2020 2021\n\nAn\nza\n\nhl\n D\n\nie\nns\n\ntta\nge\n\nDiensttageentwicklung\n\nDiensttage Total WK EzG (planbare Einsätze) Ei (Alarm-Einsätze)\n\nLogistik\n\nDank der guten Planung konnten im Jahr 2021 die ersten \nBauarbeiten (Brandschutztore/Brandschutztüren) durch-\ngeführt werden. Der Umbau der elektronischen Anlagen \nfür Fahrzeuge und Anhänger ist für das Jahr 2022 ge-\nplant. \n\nWeiter wurden folgende Investitionen getätigt: \n–  �Übungsmaterial Sanitätsrucksack \n–  �IT Ersatzmittel KP Langäcker\n–  �Luftentfeuchter (Ersatzanschaffung) Langäcker und \n\nAltenburg\n–  �Kommandofahrzeug\n–  �Batterieladegeräte\n–  �Rettungswesten (Wasser)\n–  �Dienstkleider/Berufspersonal\n–  �Uniformen/Zivilschutzorganisation\n\nFührung\n\nDie besondere Herausforderung lag in der Kommando-\nübergabe von Maj Ronald A. Rickenbacher an Maj Ronny \nWasem. In der Zeit von April bis Juni wurde die Zivilschutz\norganisation interimistisch geführt. Dank den hervorra-\ngenden Leistungen des Berufspersonals und Ronny \nWasems freiwilligem Engagement in seiner Freizeit konn-\nte diese Zeit optimal überbrückt werden. \n\nIn den Folgejahren wird es wichtig sein, ein Hauptaugen-\nmerk auf die Kaderplanung zu legen. Während der Co-\nrona-Pandemie konnte die Planung nur reduziert fortge-\nführt werden. Durch die Absage der Wiederholungskurse \nkonnten leider keine weiteren Kadermitglieder rekrutiert \nwerden.\n\nÜbergabe Kommando.\n\n\n\n54  ÖFFENTLICHE SICHERHEIT\n\n1.8.2 Bevölkerungsschutz\n\nPersonal\n\nNach der Demissionierung vom Chef RFO Patric Huber \nkonnte die Stelle nahtlos mit dem damaligen Stabschef \nAndy Safrany besetzt werden. Stabschef wurde neu \nDominik Greder, welcher zuvor als Unterstützer im \nKernstab eingesetzt wurde. Somit war/ist das RFO je-\nderzeit vollumfänglich einsatzbereit.\n\nAusbildung und Einsätze\n\nTätigkeit\t Eingesetzte \n\t Fachbereiche\n\nJahresrapport\t Gesamtes RFO\nKernstabsrapporte (zirka 1x Monat)\t Kernstab\nErste RFO Übung online (MS Teams)\t Gesamtes RFO\nRFO beübt RFO\t Gesamtes RFO\n\nDas Jahr 2021 startete sehr reduziert. Weiterhin wurden \nkeine Übungen und Treffen durchgeführt. Die Ressour-\ncenschonung stand an oberster Stelle. Als im Sommer \ndie C RFO-Übergabe stattfand, wurde der Stab mittels \neinem Online-Stabstraining erfolgreich reaktiviert. Im \nHerbst beübte zudem das RFO Zurzach gemäss Aufla-\nge des AMB den kompletten Stab des RFO Wettingen- \nLimmattal. Die Übung wurde erfolgreich bestanden.  \n\nLogistik\n\nDie IT-Beschaffungen der letzten drei Jahre sowie der \nAusbau des Kommandopostens haben sich bewährt.\n\nFührung\n\nDas RFO hat sich hauptsächlich im digitalen Raum ge-\ntroffen, um die Führungs- und Einsatzfähigkeit aufrecht-\nzuerhalten und Risiken zu minimieren. Die Videokonfe-\nrenzen haben sich bewährt und werden als Führungsin-\nstrument auch für die Zeit nach der Pandemie präsent \nbleiben.\n\nDie Konsolidierungs- und Steuerungsphase nach dem \numfassenden Reorganisationsprozess haben sich erfolg-\nreich präsentiert. Funktionierende Abläufe wurden im \nRahmen der Corona-Virus-Einsätze bestätigt und wo nö-\ntig wurden Anpassungen gemacht. Das Regionale Füh-\nrungsorgan sowie der Zivilschutz Wettingen-Limmattal \nkönnen ihre Grundaufträge erfüllen.\n\n\n\n \t BILDUNG  55\n\n2. Bildung\n\n2.1 Ein Jahr im Zeichen der Veränderung\n\n2.1.1 Neue Führungsstrukturen Aargau\n\nAm 27. September 2020 haben 58 % der Aargauer Bevölkerung der Vorlage «Neuorgani-\nsation der Führungsstrukturen der Aargauer Volksschule» zugestimmt. In der neuen \nFührungsstruktur übernimmt der Gemeinderat ab 1. Januar 2022 die Gesamtverantwor-\ntung für die Schule. Alle Kompetenzen und Aufgaben der Schulpflege werden ihm über-\ntragen. Die Entwicklung und Führung der Schule über Strategie und Finanzen erfolgen \nneu aus seiner Hand. Schulleitungen haben sich seit der Einführung im 2006 etabliert. \nIn Wettingen gibt es zudem seit 1. Januar 2014 eine Geschäftsleitung, die die Schule \noperativ führt. Die Schulpflege hat in Zusammenarbeit mit Schulleitungen und dem Ge-\nmeinderat im 2021 ein Funktionendiagramm erstellt, das die verschiedenen Zuständig-\nkeiten neu regelt. Dabei galt der Grundsatz, möglichst viel Verantwortung an die Schul-\nleitungen und die Geschäftsleitung zu delegieren, um die Schule zu stärken und zu \nprofessionalisieren. \n\n2.1.2 Corona\n\nDas ganze Jahr 2021 stand auch in der Schule im Zeichen von Corona. Viele Einschrän-\nkungen mussten in den Schulalltag einbezogen werden: Auf klassenübergreifende An-\nlässe verzichten, Lager, Ausflüge und Exkursionen absagen, Masken tragen, repetitives \nTesten der ganzen Schule organisieren, Konferenzen und Gespräche online durchführen, \nAbstand halten, Klassen in Quarantäne schicken, Ersatz für kranke Personen finden und \nvieles mehr. Die Belastung war und ist sehr hoch. Alle Mitarbeitenden der Wettinger \nSchulen haben zum Wohl der Kinder viel verändert, angepasst und auch kreative Lösun-\ngen gefunden, um den Unterricht auch unter diesen Bedingungen in hoher Qualität wei-\nterzuführen, haben die Eltern über alle Neuerungen regelmässig informiert und sich den \nveränderten Lebensumständen gut angepasst.\n\n2.1.3 Personelle Veränderung\n\nDer im Januar 2020 angestellte Geschäftsleiter, Andreas Bösch, hat seine Kündigung per \n31. Juli 2021 eingereicht. Seit 1. August 2021 ist Brigitte Warth-Rensch die neue Geschäfts-\nleiterin Bildung. Sie bringt viel Erfahrung als Schulleiterin, Beraterin und Dozentin mit. Sie ist \nzuständig für die operative Führung aller Schulen (inkl. Musikschule und HPS), Schulsozial-\narbeit, Tagesstrukturen und Schulverwaltung. In Bezug auf die neuen Führungsstrukturen \nwurde per 1. Januar 2022 eine neue Stabstelle Bildung als Führungsunterstützung der Ge-\nschäftsleitung geschaffen. Die Stelle konnte mit Daniela Elbert Kossen erfolgreich besetzt \nwerden. Sie bringt viel Erfahrung in der Leitung von Schulverwaltungen mit.\nIm Schulkreis Dorf hat die Schulleitung gewechselt. Nach dem Weggang von Graziella Bo-\nnaccio übernahmen Katrin Scholer, Lea Wälchli und Heike Frei die Aufgaben der Schullei-\ntung. An der Bezirksschule reduzierte Andreas Disler sein Pensum als Schulleiter und dafür \nwurde Kathrin Grieder angestellt.\n\n2.1.4 Schulleitungskonferenz\n\nDie Schulleitungskonferenz wird von der Geschäftsleitung geführt und besteht aus den \nSchulleitungen aller Schulkreise: Kindergarten, Altenburg, Margeläcker, SeReal, Bez, \nDorf, Zehntenhof, Musikschule und HPS.\n\n\n\n56  BILDUNG\n\nUnterste Reihe von links nach rechts: David Hafner (Schulleiter SeReal), Cristina Bertozzi \n(Sachbearbeiterin und Schulleiterin SeReal), Christian Hofmann (Schulleiter Musikschule), \nFranziska Ackermann (Schulleiterin Kindergarten), Judith Zimmermann (Schulleiterin Bez)\n\nMittlere Reihe von links nach rechts: Rainer Kirchofer (Schulleiter HPS), Sonja Bachmann \n(Schulleiterin Altenburg), Lea Wälchli (Schulleiterin Dorf), Aurelia Niggli (Schulleiterin \nMusikschule), Katrin Scholer (Schulleiterin Dorf), Heike Frei (Sachbearbeiterin und Schul-\nleiterin Dorf), Sandra Werder (Schulleiterin Altenburg), Andreas Indermaur (Schulleiter Bez)\n\nHinterste Reihe von links nach rechts: Brigitta Roth (Schulleiterin Margeläcker), Nicole \nMerkli (Schulleiterin HPS), Andreas Disler (Schulleiter Bez), Petra Burkart (Schulleiterin \nZehntenhof), Marco Hardmeier (Schulleiter Zehntenhof), Brigitte Warth-Rensch (Ge-\nschäftsleiterin Bildung), Alex Negrepontis (Schulleiter Bez)\n\n2.2 Schulentwicklung\t\n\nNeben der Umsetzung des neuen Aargauer Lehrplans (Lehrplan 21) wurde über alle Wet-\ntinger Schulen der Entwicklungschwerpunkt «Beurteilen» gesetzt. Mit diesem Projekt \nwerden in der Schule Wettingen sowohl die Grundlagen als auch die Rahmenbedingun-\ngen für eine Beurteilungspraxis geschaffen, die neben Transparenz und Nachvollziehbar-\nkeit eine hohe Chancengerechtigkeit für alle Schülerinnen und Schüler ermöglicht. In der \nSchule Wettingen werden mit der Erarbeitung des Konzepts die notwendigen Grundla-\ngen und Rahmenbedingungen geschaffen. Durch die kontinuierliche Bearbeitung des \nThemas über die nächsten drei bis vier Jahre kann neben dem Aufbau des Handlungs-\nrahmens, der Arbeits- und Hilfsmittel auch eine entsprechende Haltung entwickelt wer-\nden. Wichtig ist, dass die erarbeiteten Grundlagen eine möglichst einheitliche Praxis ab-\nbilden. \n\nMit diesem Projekt werden folgende Ziele angestrebt:\n–  Einführung einer einheitlichen Praxis für die Beurteilung an der Schule Wettingen.\n–  �Entwicklung einer gemeinsamen Haltung, die sich in verbindlichen Leitsätzen wider-\n\nspiegelt.\n–  �Für die einzelnen Zyklen, Musikschule und HPS stehen Grundlagen (Anleitungen, Vor-\n\nlagen, Checklisten, Hilfsmittel etc.) für die Umsetzung im Schulalltag zur Verfügung. \n–  �«Beurteilung» ist im Qualitätsmanagement (QM) der Schule verankert und ein entspre-\n\nchender Prüfplan (Art, Periodizität) ist definiert.\n\nEin Präkonzept wurde im Herbst 2021 von der Schulleitungskonferenz verabschiedet und \nist allen Lehrpersonen als Grundlage bekannt.\n\n\n\n \t BILDUNG  57\n\n2.3 Schulraumplanung\n\nNach wie vor besteht ein grosser Nachholbedarf bezüglich Sanierung und Weiterent-\nwicklung der Schulliegenschaften. Alle Schulhäuser sind räumlich ausgelastet. Die Um-\nsetzung eines zeitgemässen Unterrichts gemäss Lehrplan 21 wird dadurch stark er-\nschwert oder teilweise auch verunmöglicht.\n\nBesonders in der Bezirksschule besteht dringender Handlungsbedarf. Die Vorlage des \nErweiterungsbaus für die Bezirksschule wurde vom Einwohnerrat zurückgewiesen. Be-\nreits ab Sommer 2022 ist der Bedarf nach zusätzlichem Schulraum ausgewiesen.\nDie aufgestellten Container, als kurzfristiger Ersatz geplant, müssen nun erweitert und \nqualitativ verbessert werden. Dies stellt die Planung vor eine grosse Herausforderung. \n\n2.4 Schulkreise\t\n\nInformationen zu den Tätigkeiten der einzelnen Schulkreise sind im Schulspiegel oder auf \nder Homepage www.schule-wettingen.ch ersichtlich.\n\n2.5 Schulpflege \n\nPer 1. Januar 2022 gehen die Rechte und Pflichten der Schulpflege an den Gemeinderat \nüber. Mit dem Abschluss der Schulpflege wurde nicht nur eine Behörde, sondern wurden \nauch drei engagierte Frauen verabschiedet: Judith Gähler (Präsidium, Ressort Qualität \nund Schulentwicklung), Désirée Mollet (Ressort Personal und Eltern) und Nicole Meier \nDoka (Ressort Laufbahn, Infrastruktur und Finanzen) führten das Gremium bis zur Um-\nsetzung der neuen Führungsstruktur per 1. Januar 2022 zu dritt.\n\nSchulpflege (SPF)\t\t  2018\t 2019\t 2020\t 2021\n\nAnzahl Sitzungen Schulpflege \t 11\t 10\t 9\t 15\ndavon gemeinsam mit Schulleitungskonferenz\t 5\t 6\t 3\t 3\nAnzahl Geschäfte pro Jahr\t\t  291\t 294\t 262\t 406\nAnzahl Geschäfte pro Sitzung\t 26\t 29\t 29\t 29\n\n2.6 Schulverwaltung/Geschäftsleitung/Schulpflege\n\nPersonalkosten Schule\t\t  2018\t 2019\t 2020\t 2021\n\nSitzungsgelder\t\t  13’709\t 12’220\t 11’176\t 21’162\nBesoldung Schulpflege\t\t  52’000\t 52’000\t 52’000\t 52’880\nBesoldung Schulverwaltung inkl. GL\t 574’217\t 566’323\t 607’544\t 585’872\n\nTotal Kosten\t\t  639’926\t 630’543\t 670’720\t 659’914\n\n\n\n58  BILDUNG\n\n2.7 Entwicklung Anzahl Schülerinnen und Schüler\n\nGeburtenschwache Jahrgänge haben die Schulzeit an der Schule Wettingen abgeschlos-\nsen, dafür sind geburtenstarke Jahrgänge eingetreten. Die Schülerzahlen nehmen stetig \nzu, die Bevölkerungszahlen blieben fast gleich wie im Vorjahr.\n\n2.8 Entwicklung Bildungskosten \n\nDurch grosse Sparanstrengungen sank der Lehrmittelaufwand pro Schüler im Jahr 2017 \nleicht. Diese Bemühungen führten allerdings zu einem Nachholbedarf im Kalenderjahr \n2018. 2019/2020 wurden neue Lehrmittel für die Umsetzung des neuen Aargauer Lehr-\nplans angeschafft. Infolge der Pandemie konnten 2021 keine Lager durchgeführt werden; \nder Lehrmittelaufwand sank gegenüber dem Vorjahr.\n\n63 \n\n2.7 Entwicklung Schülerzahlen \n\nGeburtenschwache Jahrgänge haben die Schulzeit an der Schule Wettingen abgeschlossen, dafür \nsind geburtenstarke Jahrgänge eingetreten. Die Schülerzahlen nehmen stetig zu, die Einwohnerzah-\nlen blieben fast gleich wie im Vorjahr. \n\n2.8 Entwicklung Bildungskosten \n\nDurch grosse Sparanstrengungen sank der Lehrmittelaufwand pro Schüler im Jahr 2017 leicht. \nDiese Bemühungen führten allerdings zu einem Nachholbedarf im Kalenderjahr 2018. 2019/2020 \nwurden neue Lehrmittel für die Umsetzung des neuen Aargauer Lehrplans angeschafft. Infolge der \nPandemie konnten 2021 keine Lager durchgeführt werden; der Lehrmittelaufwand sank gegenüber \ndem Vorjahr. \n\n0\n\n500\n\n1000\n\n1500\n\n2000\n\n2500\n\n3000\n\n2017/18 2018/19 2019/20 2020/21 2021/22\n\nEntwicklung Schülerzahlen\n\nZyklus 3 Zyklus 1+2 Anzahl SuS  Total\n\n0\n\n200\n\n400\n\n600\n\n800\n\n1000\n\n1200\n\n2017 2018 2019 2020 2021\n\nLehrmittelaufwand pro Schüler Nettoaufwand Bildung p/Einw.\n\n63 \n\n2.7 Entwicklung Schülerzahlen \n\nGeburtenschwache Jahrgänge haben die Schulzeit an der Schule Wettingen abgeschlossen, dafür \nsind geburtenstarke Jahrgänge eingetreten. Die Schülerzahlen nehmen stetig zu, die Einwohnerzah-\nlen blieben fast gleich wie im Vorjahr. \n\n2.8 Entwicklung Bildungskosten \n\nDurch grosse Sparanstrengungen sank der Lehrmittelaufwand pro Schüler im Jahr 2017 leicht. \nDiese Bemühungen führten allerdings zu einem Nachholbedarf im Kalenderjahr 2018. 2019/2020 \nwurden neue Lehrmittel für die Umsetzung des neuen Aargauer Lehrplans angeschafft. Infolge der \nPandemie konnten 2021 keine Lager durchgeführt werden; der Lehrmittelaufwand sank gegenüber \ndem Vorjahr. \n\n0\n\n500\n\n1000\n\n1500\n\n2000\n\n2500\n\n3000\n\n2017/18 2018/19 2019/20 2020/21 2021/22\n\nEntwicklung Schülerzahlen\n\nZyklus 3 Zyklus 1+2 Anzahl SuS  Total\n\n0\n\n200\n\n400\n\n600\n\n800\n\n1000\n\n1200\n\n2017 2018 2019 2020 2021\n\nLehrmittelaufwand pro Schüler Nettoaufwand Bildung p/Einw.\n\n\n\n \t BILDUNG  59\n\n2.9 Schulabschluss Oberstufe 2021\n\nNach Stufe und \nweiterführender \nSchule/Lehre\n\nTotal Abgänge Schulbesuch \nSek.-Stufe I\n\nSchulbesuch \nSek.-Stufe II\n\nBerufslehre\n\nReal-/Kleinklassen 31 13 18\n\nSekundarschule 57 22 35\n\nBezirksschule 153 2 115 36\n\nTotal 241 37 115 89\n\n100 % 15 % 48 % 37 %\n\n10. Schuljahr\nÜbertritt höhere \n\nStufe, Repetition \n3. Klasse\n\nPrivatschule\nAuslandjahr\n\nKantonsschule\nFachmittel-/ \n\nWirtschaftsmittel-/ \nInformatikmittel-\n\nschule\n\nBerufslehren \nmit oder ohne \nBerufsmatura\n\nIm Vergleich zum Vorjahr haben 5 % weniger Oberstufenschülerinnen und -schüler an eine \nKantonsschule, Fachmittel- /Wirtschaftsmittel- oder Informatikschule gewechselt. Um 6 % \nmehr als 2020 haben sich Schulabgängerinnen und Schulabgänger für eine Berufslehre \nentschieden.\n\n2.10 Schulsozialarbeit\n\nDie Schulsozialarbeit in Wettingen wird von sechs Personen geführt. Der Stellenleiter ist \nMichael Kurz, der gleichzeitig auch für die Schulsozialarbeit der Bezirksschule zuständig \nist. Das Pensum aller Schulsozialarbeitenden (inkl. HPS) in Wettingen beträgt 290 %. Zu-\nsätzlich zum Team gehören auch die beiden Schulsozialarbeiterinnen in Ennetbaden (40 %) \nund Killwangen (40 %).\n\nDie Beratungsstunden teilen sich auf 1467 Stunden für die Primarschule und 1095 Stunden \nfür die Oberstufe auf. \n\n\n\n60  BILDUNG\n\nDie Beratungsstunden der Schulsozialarbeit im Schuljahr 2020/2021 hatten folgenden Inhalt:\n\nAuch in diesem Jahr waren die Auswirkungen der Corona-Pandemie für die Arbeit der \nSchulsozialarbeit (SSA) spürbar: Kontaktbeschränkungen, Absagen sämtlicher gemein-\nschaftsbildender Anlässe, teilweise acht Stunden Maske tragen in der Schule. Alle diese \nMassnahmen waren der psychosozialen Gesundheit nicht zuträglich.\n\nSchuljahr 18/19 Schuljahr 19/20 Schuljahr 20/21\n\nPsychische Gesundheit 16 69 99\n\nSuizidale Gedanken 10 14 25\n\nÄngste 60 69 90\n\nPsychische Gewalt 9 14 21\n\nPhysische Gewalt 13 18 34\n\n65 \n\nAuch in diesem Jahr waren die Auswirkungen der Corona-Pandemie für die Arbeit der Schulsozialar-\nbeit (SSA) spürbar: Kontaktbeschränkungen, Absagen sämtlicher gemeinschaftbildender Anlässe, \nteilweise 8 h Maske tragen in der Schule. Alle diese Massnahmen waren der psychosozialen Ge-\nsundheit nicht zuträglich.  \n\nSchuljahr 18/19 Schuljahr 19/20 Schuljahr 20/21 \nPsychische Gesund-\nheit \n\n16 69 99 \n\nSuizidale Gedanken 10 14 25 \nÄngste 60 69 90 \nPsychische Gewalt 9 14 21 \nPhysische Gewalt 13 18 34 \n\nAdministration\n\nEinzelfallhilfe \nKinder/Jugendliche\n\nInterne Leistungen/ \nIntervision\n\nKontakte und \nGespräche\n\nInterne Leistungen/ \nTeam\n\nVernetzung \nFachaustausch\n\nPrävention\n\nArbeitsrechtliche \nAbsenzen (Krankheit, \n\nMilitär etc.)\n\nFachgespräche \nSchulleitung\n\nProjektarbeit und \nAngebote\n\nFachgespräche \nLehrpersonen\n\nEinzelfallhilfe Eltern/\nErziehungsbe-\n\nrechtigte\n\nKlassenarbeit / \nKlassengespräche\n\nEinzelfallhilfe \nLehrpersonen\n\nGruppenarbeit/\nGruppenberatung\n\n Interne Leistungen/ \nWeiterbildung\n\nInterne Leistungen / \nSupervision\n\n65 \n\nAuch in diesem Jahr waren die Auswirkungen der Corona-Pandemie für die Arbeit der Schulsozialar-\nbeit (SSA) spürbar: Kontaktbeschränkungen, Absagen sämtlicher gemeinschaftbildender Anlässe, \nteilweise 8 h Maske tragen in der Schule. Alle diese Massnahmen waren der psychosozialen Ge-\nsundheit nicht zuträglich.  \n\nSchuljahr 18/19 Schuljahr 19/20 Schuljahr 20/21 \nPsychische Gesund-\nheit \n\n16 69 99 \n\nSuizidale Gedanken 10 14 25 \nÄngste 60 69 90 \nPsychische Gewalt 9 14 21 \nPhysische Gewalt 13 18 34 \n\nAdministration\n\nEinzelfallhilfe \nKinder/Jugendliche\n\nInterne Leistungen/ \nIntervision\n\nKontakte und \nGespräche\n\nInterne Leistungen/ \nTeam\n\nVernetzung \nFachaustausch\n\nPrävention\n\nArbeitsrechtliche \nAbsenzen (Krankheit, \n\nMilitär etc.)\n\nFachgespräche \nSchulleitung\n\nProjektarbeit und \nAngebote\n\nFachgespräche \nLehrpersonen\n\nEinzelfallhilfe Eltern/\nErziehungsbe-\n\nrechtigte\n\nKlassenarbeit / \nKlassengespräche\n\nEinzelfallhilfe \nLehrpersonen\n\nGruppenarbeit/\nGruppenberatung\n\n Interne Leistungen/ \nWeiterbildung\n\nInterne Leistungen / \nSupervision\n\n65 \n\nAuch in diesem Jahr waren die Auswirkungen der Corona-Pandemie für die Arbeit der Schulsozialar-\nbeit (SSA) spürbar: Kontaktbeschränkungen, Absagen sämtlicher gemeinschaftbildender Anlässe, \nteilweise 8 h Maske tragen in der Schule. Alle diese Massnahmen waren der psychosozialen Ge-\nsundheit nicht zuträglich.  \n\nSchuljahr 18/19 Schuljahr 19/20 Schuljahr 20/21 \nPsychische Gesund-\nheit \n\n16 69 99 \n\nSuizidale Gedanken 10 14 25 \nÄngste 60 69 90 \nPsychische Gewalt 9 14 21 \nPhysische Gewalt 13 18 34 \n\nAdministration\n\nEinzelfallhilfe \nKinder/Jugendliche\n\nInterne Leistungen/ \nIntervision\n\nKontakte und \nGespräche\n\nInterne Leistungen/ \nTeam\n\nVernetzung \nFachaustausch\n\nPrävention\n\nArbeitsrechtliche \nAbsenzen (Krankheit, \n\nMilitär etc.)\n\nFachgespräche \nSchulleitung\n\nProjektarbeit und \nAngebote\n\nFachgespräche \nLehrpersonen\n\nEinzelfallhilfe Eltern/\nErziehungsbe-\n\nrechtigte\n\nKlassenarbeit / \nKlassengespräche\n\nEinzelfallhilfe \nLehrpersonen\n\nGruppenarbeit/\nGruppenberatung\n\n Interne Leistungen/ \nWeiterbildung\n\nInterne Leistungen / \nSupervision\n\n65 \n\nAuch in diesem Jahr waren die Auswirkungen der Corona-Pandemie für die Arbeit der Schulsozialar-\nbeit (SSA) spürbar: Kontaktbeschränkungen, Absagen sämtlicher gemeinschaftbildender Anlässe, \nteilweise 8 h Maske tragen in der Schule. Alle diese Massnahmen waren der psychosozialen Ge-\nsundheit nicht zuträglich.  \n\nSchuljahr 18/19 Schuljahr 19/20 Schuljahr 20/21 \nPsychische Gesund-\nheit \n\n16 69 99 \n\nSuizidale Gedanken 10 14 25 \nÄngste 60 69 90 \nPsychische Gewalt 9 14 21 \nPhysische Gewalt 13 18 34 \n\nAdministration\n\nEinzelfallhilfe \nKinder/Jugendliche\n\nInterne Leistungen/ \nIntervision\n\nKontakte und \nGespräche\n\nInterne Leistungen/ \nTeam\n\nVernetzung \nFachaustausch\n\nPrävention\n\nArbeitsrechtliche \nAbsenzen (Krankheit, \n\nMilitär etc.)\n\nFachgespräche \nSchulleitung\n\nProjektarbeit und \nAngebote\n\nFachgespräche \nLehrpersonen\n\nEinzelfallhilfe Eltern/\nErziehungsbe-\n\nrechtigte\n\nKlassenarbeit / \nKlassengespräche\n\nEinzelfallhilfe \nLehrpersonen\n\nGruppenarbeit/\nGruppenberatung\n\n Interne Leistungen/ \nWeiterbildung\n\nInterne Leistungen / \nSupervision\n\n65 \n\nAuch in diesem Jahr waren die Auswirkungen der Corona-Pandemie für die Arbeit der Schulsozialar-\nbeit (SSA) spürbar: Kontaktbeschränkungen, Absagen sämtlicher gemeinschaftbildender Anlässe, \nteilweise 8 h Maske tragen in der Schule. Alle diese Massnahmen waren der psychosozialen Ge-\nsundheit nicht zuträglich.  \n\nSchuljahr 18/19 Schuljahr 19/20 Schuljahr 20/21 \nPsychische Gesund-\nheit \n\n16 69 99 \n\nSuizidale Gedanken 10 14 25 \nÄngste 60 69 90 \nPsychische Gewalt 9 14 21 \nPhysische Gewalt 13 18 34 \n\nAdministration\n\nEinzelfallhilfe \nKinder/Jugendliche\n\nInterne Leistungen/ \nIntervision\n\nKontakte und \nGespräche\n\nInterne Leistungen/ \nTeam\n\nVernetzung \nFachaustausch\n\nPrävention\n\nArbeitsrechtliche \nAbsenzen (Krankheit, \n\nMilitär etc.)\n\nFachgespräche \nSchulleitung\n\nProjektarbeit und \nAngebote\n\nFachgespräche \nLehrpersonen\n\nEinzelfallhilfe Eltern/\nErziehungsbe-\n\nrechtigte\n\nKlassenarbeit / \nKlassengespräche\n\nEinzelfallhilfe \nLehrpersonen\n\nGruppenarbeit/\nGruppenberatung\n\n Interne Leistungen/ \nWeiterbildung\n\nInterne Leistungen / \nSupervision\n\n\n\n \t BILDUNG  61\n\n2.11 Integrationsstelle \n\nDie Schule Wettingen hat im Jahr 2021 total 15 Kinder in den Kindergarten und in den kom-\nmunalen Intergrationskurs (KIK) aufgenommen.\n\nIn den Regionalen Integrationskurs RIK in Baden und Turgi wurden total sieben Jugendliche \nvon 12 bis 16 Jahren angemeldet. Die Schülerinnen und Schüler kamen aus Italien, Maze-\ndonien, Spanien, Türkei und der Ukraine.\n\nNachdem die Integrationsstelle schon im Jahre 2020 zahlreiche Familien trotz Grenz-\nschliessungen und Einreiserestriktionen aufgenommen hatte, setzte sich dieser Trend in \nden ersten Monaten Anfang Jahr und im August 2021 fort. Zahlreiche Familien sind aus \ndem benachbarten Ausland neu nach Wettingen gezogen. In den meisten Fällen waren es \nFamiliennachzüge. Begründet wurden diese Zuzüge oft mit dem Wunsch nach einem Neu-\nanfang, einer besseren Schulbildung für die Kinder und der Hoffnung auf ein sichereres \nLeben in der Schweiz. So war es nicht überraschend, dass auch Jugendliche im Alter von \n14 bis 16 Jahren ankamen und in die Regionale Integrationsklasse RIK eingeschult wurden. \nDie schulischen Lücken verunmöglichen es, dass die Lernenden altersgerecht eingeschult \nwerden können. Es bleibt sehr herausfordernd, eine gute Schullaufbahn für diese Kinder zu \nplanen und umzusetzen. Die Integrationsstelle stellt fest, dass die eingereisten Familien \nfast gar kein Deutsch sprechen. Deshalb war und ist sie noch immer sehr auf Dolmetsche-\nrinnen und Dolmetscher als Kulturvermittler angewiesen. \n\nDie 31 Dolmetscherinnen und Dolmetscher in Wettingen haben in der Zeitspanne vom  \n1. Dezember 2020 bis zum 30. November 2021 total 160 Gespräche übersetzt.\n\n\n\n62  BILDUNG\n\n2.12 Musikschule\n\n2.12.1 Lehrpersonen\n\n34 Fachlehrpersonen unterrichteten ein Gesamtpensum von 1’662.4 Stellenprozenten. Da-\nvon entfielen 1’248.9 Stellenprozente auf die Gemeinde Wettingen und 413.5 Stellenpro-\nzente auf den Kanton Aargau. \n\n31 Lehrpersonen waren im Bereich Instrumental-/Ensembleunterricht, zwei Lehrperson im \nFach musikalische Früherziehung und eine Lehrperson im Fach Musik-/Theaterspiel tätig.\n\n2.12.2 Unterrichtsformen/Fachbelegungen\n\nSchulstufe Total SuS \ninklusive \n\nErwachsene\n\nTotal SuS \nohne \n\nErwachsene\n\nKinder-\ngarten*\n\nPrimar-\nschule*\n\nOber-\nstufe*\n\nWeiterfüh-\nrende \n\nSchulen \nBerufslehre\n\nTotal \nErwach-\n\nsene\n\nWettingen\n\nEinzel-/Gruppenunterricht 645 642 1 411 181 49 3\n\nEnsembleunterricht 114 114 36 44 29 5\n\nAbonnements 6 6\n\nTotal Wettingen 765 756 37 455 210 54 9\n\nNeuenhof\n\nEinzel-/Gruppenunterricht 82 82 0 50 31 1\n\nEnsembleunterricht 13 13 3 1 6 3\n\nAbonnements 0\n\nTotal Neuenhof 95 95 3 51 37 4 0\n\nExterne\n\nEinzel-/Gruppenunterricht 10 10 0 3 6 1\n\nEnsembleunterricht 2 2 2 0 0 0\n\nAbonnements 4 4\n\nTotal Externe 16 12 2 3 6 1 4\n\nGesamttotal\n\nEinzel-/Gruppenunterricht 737 734 1 464 218 51 3\n\nEnsembles 129 129 41 45 35 8 0\n\nAbonnements 10 10\n\nTotal Gesamttotal 876 863\n\n* inklusiv SuS Privatschulen\n\nVon total 876 Fachbelegungen nutzen 13 Personen das neue Unterrichtsangebot für \nErwachsene. 734 Schülerinnen und Schüler (SuS) belegten instrumentalen Einzel- oder \nGruppenunterricht. Davon besuchten 74 SuS zusätzlich ein Instrumentalensemble. Das \nKursangebot Musik-/Theaterspiel besuchten 14 SuS und 41 SuS belegten das Fach musi-\nkalische Früherziehung.\n\nVon gesamthaft 15 Ensembles wurden deren elf durch Elternbeiträge und Beiträge der \nGemeinde Wettingen finanziert, vier Ensembles im Rahmen des Freifachs Instrumentalunter-\nricht durch den Kanton Aargau.\n\n\n\n \t BILDUNG  63\n\n2.12.3 Veranstaltungen\n\nAufgrund der Corona-Pandemie konnten bis Ende August 2021 keine Konzerte mit Publi-\nkum durchgeführt werden. Als Ersatz wurden klasseninterne Schülerkonzerte, Schulhaus-\nkonzerte, Musikschulkonzerte, das Konzert Extra Time im Rahmen der Begabungsförde-\nrung und ein Nachtragskonzert zum Jubiläum 30 Jahre Musikschule in digitaler Form \nveranstaltet. Das öffentliche Instrumenteausprobieren konnte sowohl für das erste als auch \nfür das zweite Semester unter Einhaltung strenger Schutzmassnahmen mit Publikum \ndurchgeführt werden. Zusätzlich wurden Schnupperlektionen und Unterrichtsbesuche an-\ngeboten.\n\nVon September 2021 bis Dezember 2021 konnten fünf Schülerkonzerte, zwei Musikschul-\nkonzerte, ein Openair sowie drei musikalische Umrahmungen kommunaler Veranstaltun-\ngen unter Einhaltung der Schutzmassnahmen mit Publikum durchgeführt werden.\n\n2.12.4 Angebotserweiterung\n\nDie Grundlagen für das Angebot Erwachsenenunterricht, bestehend aus wöchentlichem \nUnterricht und Unterricht im Abo-System, wurden erarbeitet und konnten ab Schuljahr \n2021/2022 ins Fächerangebot der Musikschule aufgenommen werden. Ebenfalls ab Schul-\njahr 2021/2022 wurde das Freifachangebot Instrumentalunterricht des Kantons Aargau, \nbisher ausschliesslich kombiniert mit dem gemeindeeigenen Angebot angeboten, neu als \neigenständiges Unterrichtsangebot für SuS der 6. – 9. Schulklasse eingeführt. Die Grund-\nlagen für digitale Mutationsmeldungen über die Homepage der Musikschule wurden erar-\nbeitet und die Programmierarbeiten konnten in Auftrag gegeben werden. Die Arbeiten sol-\nlen im Kalenderjahr 2022 abgeschlossen werden. Das Konzept des gemeinsamen \nPilotprojekts «Bläserklasse» mit der Primarschule Margeläcker wurde erarbeitet und bewil-\nligt. Das Sponsoring zur Sicherstellung der Projektfinanzierung durch Spenden und Gön-\nner wurde lanciert.\n\nDie Musikschule konnte erfolgreich ins neue Delegationsreglement/Führungsorganigramm \nder Schule Wettingen überführt werden. Wichtige Grundlagendokumente müssen gemäss \nder neuen Führungsstruktur im Kalenderjahr 2022 noch angepasst werden.\n\n\n\n64  BILDUNG\n\n2.13 Tagesstrukturen\n\n2.13.1 Betreuungsangebot\n\nDas Betreuungsangebot für Kinder im Vorschulalter (0 – 4 Jahre) umfasst sieben Krippen \nin Wettingen und insgesamt rund 30 Krippen im Krippenpool der angeschlossenen Ge-\nmeinden Baden, Ennetbaden, Obersiggenthal und Wettingen. \n\nIm Bereich der Kinder und Jugendlichen im schulpflichtigen Alter (4 – 16 Jahre) hat die \nGemeinde mit der Tagesstern Wettingen GmbH einen starken Vertragspartner, daneben \naber auch noch kleinere Institutionen:\n\nSchulergänzende Tagesstruktur         \n(schulpflichtige Kinder ab 4 Jahren)\n\nZielgruppe Belegung \n2018\n\nBelegung \n2019\n\nBelegung \n2020\n\nBelegung \n2021\n\nTagesstern Wettingen GmbH, \nAlberich Zwyssig-Strasse 74, \nWettingen\n\nKindergarten bis \n6. Primarklasse 304 365 348 326\n\nChinderhuus Spatzenäscht, \nDorfstrasse 2, Wettingen Kindergarten 20 26 24 27\n\nChinderschlössli, \nSchartenstrasse 42, Wettingen Kindergarten 5 16 20\n\nVerein Die Tagesfamilie, \nPilgerstrasse 5, Baden-Dättwil\n\nKinder und \nJugendliche 17 10 15 32\n\nMittagstisch Tiramisu Oberstufe 14 16 16 18\n\nTotal 355 422 419 423\n\n\n\n \t BILDUNG  65\n\n2.13.2 Betreuungskosten \n\nAufgrund der Corona-Pandemie ist eine leichte Veränderung in der sozialen Indikation fest-\nzustellen. Die wirtschaftliche Lage hat vermehrt Kurzarbeitszeit und Homeoffice-Pflicht \nerfordert, was zum Teil auch in der Kinderbetreuung leichte Veränderungen bei den Kosten \nbzw. Erträgen gab.\n\nKosten Kinderkrippen (in Fr.)\t 2018\t 2019\t 2020 \t 2021\n\nSubventionen Krippen\t 940’956\t 1’163’064\t 900’026\t 898’149\nSubventionen Tagesfamilien\t 22’842\t 4’776\t 3’490\t 7’312\nDirekt an Eltern bezahlte Beiträge\t 522\t 0\t 20’403\t 39’082\nSubventionskosten 0 – 4 Jahre\t 964’320\t 1’167’840\t 923’919\t 944’543\nBetriebskosten Geschäftsstelle Krippenpool\t 115’715\t 92’774\t 93’662\t 95’828\n\nKosten Gemeinderechnung\t 1’080’050\t 1’260’614\t 1’017’581\t 1’040’371\n./. Ertrag Subventionen Bund\t 0\t - 137’738\t 0\t 0\nTotal Kosten Gemeinde 0 – 4 Jahren\t 1’080’050\t 1’122’876\t 1’017’581\t 1’040’371\n\nSchulergänzende Tagesstruktur (in Fr.)\t 2018\t 2019\t 2020 \t 2021\n\nTotal Subventionsbeiträge 4–16 Jahre\t 585’713\t 681’400\t 880’728\t 827’999\nTotal Kosten Gemeinde 4–16 Jahre\t 573’741\t 699’386\t 890’028\t 1’085’533\n\nGesamt-Kosten Gemeinderechnung 0 – 16 Jahre\t 1’653’791\t 1’822’262\t 1’907’609\t 1’913532\n\n2.13.3 Betreuungskosten\t 2018\t 2019\t 2020 \t 2021\n\nElternbeiträge\t 834’310\t 901’482\t 929’270\t 893’120\nSubventionen Gemeinde\t 466’499\t 578’628\t 623’989\t 521’618\nSubventionen Kanton\t 35’169\t  0\t 0\t 0\n\nTotal Betriebsertrag\t 1’335’978\t 1’480’110\t 1’553’259\t 1’414’738\n\nSelbstfinanzierungsgrad\t 62.4%\t 60.9%\t 59.8%\t 63.1%\n\nDie Bundesfinanzierung für das Beitragsjahr 2 und 3 (August 2019 – Juli 2021) für familien- \nund schulergänzende Kinderbetreuung belief sich auf Fr. 142’657.50 und wurde im Januar \n2022 ausbezahlt. Die Subvention wird somit in der Rechnung 2022 ausgewiesen. Bei den \nBetreuungskosten deutet der steigende Selbstfinanzierungsgrad auf eine Abnahme ein-\nkommensschwacher Familien hin.\n\n\n\n66  KULTUR / FREIZEIT\n\nStatt dem bisher alle zwei Jahre stattfindenden  \nBifang-Kulturmeilenfest wurde neu eine gemeinsame \nSaisoneröffnung der Kunsthäuser (Atelier Walter Huser, \nGalerie im Gluri Suter Huus und Museum Eduard Spör-\nri) am 15. August 2021 durchgeführt. Angeboten wurde \nein reichhaltiges Programm mit Vernissage, Vermitt-\nlungsangeboten (in Zusammenarbeit mit dem Histori-\nschen Museum Baden), einem Kunstmarktstand des \nKünstlerduos Boskovic-Scarth und einem Beizli, betreut \nvon der Jugendarbeit Wettingen (JAW) im Garten des \nGluri Suter Huus. Wegen eines anhaltenden tropischen \nStarkregens zur Hauptbesuchszeit blieb die Besucher-\nmenge mit 120 Personen weit unter den Erwartungen.\n2021 erschienen 22 Presseartikel, in welchen die Gale-\nrie Gluri Suter Huus erwähnt oder deren Ausstellungen \nbesprochen wurden (Vorjahr 26). Die Kuratorin konnte \nin Zusammenarbeit mit dem Kultursekretariat und dem \nRessortvorsteher wiederum einige Sponsoren und Un-\nterstützungsbeiträge akquirieren. \n\nZusammen mit dem Netzwerk «Urban Sketchers Swit-\nzerland» wurden mehrere Aktionen in und um Wettin-\ngen durchgeführt. Besonders erwähnenswert sind der \nSketch-Crawl am 4. Juli 2021 durch das Klosterareal \nWettingen, an welchem 62 Zeichnende aus der ganzen \nSchweiz teilnahmen, sowie der Sketch-Crawl am Eröff-\nnungsabend des Fantoche-Festivals, dessen Resultate \nwährend des Festivals vom 8. bis 12. September 2021 \nin der Galerie DOK in Baden ausgestellt wurden – eine \nKollaboration mit dem Fantoche Film Festival.\n\n3.1 Kulturförderung \n\n3.1.1 Allgemeines/Kulturkommission\n\n2021 setzte sich die Kulturkommission aus folgenden \nPersonen zusammen: Philippe Rey (Gemeinderat, Prä-\nsident), Pius Benz (Bildende Kunst/Kulturgüter/Ge-\nschichte), Rebecca Derendinger (Klassische Musik), \nManuel Diener (Spartenübergreifendes), Marija Hess \n(Darstellende Kunst), Felix Keller (Rock/Pop/Jazz), Sa-\nrah Merten (Bildende Kunst/Kulturgüter/Geschichte), \nSimona Nicodet (Spartenübergreifendes), Daniel Pérez \n(Klassische Musik), Reto Spörli (Rock/Pop), Denise \nZumbrunnen (Spartenübergreifendes), Stefan Meier \n(Aktuar, Kultursekretär).\n\nDie Kulturkommission traf sich zu drei Sitzungen (davon \neine online) und behandelte insgesamt 35 Gesuche \n(Vorjahr 36), welche insgesamt für Fr. 97’020.00 anfrag-\nten, wobei drei den angefragten Betrag offen liessen. \nDavon konnten 30 (26) positiv beantwortet werden, \nnämlich im Fachbereich Bildende Kunst/Kulturgüter/\nGeschichte: 5; im Fachbereich Klassische Musik: 7; im \nFachbereich Rock/Pop/Jazz: 8; Fachbereich Darstel-\nlende Kunst: 2; Fachbereich Spartenübergreifendes: 8. \n\n3.1.2 Kultursekretariat\n\nIn enger Zusammenarbeit mit den lokalen Kulturschaf-\nfenden und Kulturinstitutionen hat es das Kultursekre-\ntariat geschafft, trotz Pandemie und BAG-Vorschriften \nein insgesamt beachtenswertes und erfolgreiches \nJahr zu absolvieren. Einige Beispiele: Die «Kunst \nSchau 5430–2020» konnte am Sonntag, 13. Dezember \n2020, nicht wie angekündigt eröffnet werden, da der \nBund kurzfristig zur Pandemieprävention eine Sonn-\ntagschliessung für sämtliche Ausstellungshäuser ver-\nfügte. Deswegen fand die Eröffnung unter Publi-\nkumsausschluss als Online-Video statt, das auf  \nwww.glurisuterhuus.ch zu sehen ist. Wegen den be-\nstehenden Planungsunsicherheiten wurde entschie-\nden, die geplante erste Ausstellung im neuen Jahr um \nein Jahr zu verschieben und stattdessen die «Kunst \nSchau 5430–2020» wiederzueröffnen und bis Ende \nMärz 2021 zu verlängern. Die entstandene publikums-\nfreie Zeit wurde dazu genutzt, die Strassenfassade \ndes Gluri Suter Huus zu sichern, von welcher sich \nBauelemente zu lösen drohten.\n\n3. Kultur/Freizeit\n\nWalter Huser (jun.) im Gespräch mit Laura Badertscher \nvom Historischen Museum Baden zum Werdegang \nseines Vaters im Atelier Walter Huser. 15.08.21, 15 Uhr. \n\n\n\n \t KULTUR / FREIZEIT  67\n\n3.1.3 Bildende Kunst\n\nGluri Suter Huus\n\nWie bereits im Jahr zuvor wurde auf die Pandemielage \ndynamisch reagiert. Ausstellungstermine wurden ver-\nschoben, das Schutzkonzept umgehend aufgrund der \nVorgaben des Bundes angepasst und umgesetzt. \n\nRückblick Jahresprogramm:\n\nKunst Schau 5430 – 2020,  \n16. – 19. Dezember 2020/3. – 28. März 2021\nJahresausstellung der Wettinger Kunstschaffenden, 222 \nKunstwerke von 64 Kunstschaffenden in der Galerie im \nGluri Suter Huus und Museum Eduard Spörri.\n\nWendepunkt,  \n19. – 11. April 2021\nAbschlussarbeiten 2021 aus dem Schwerpunktfach \n«Bildnerisches Gestalten» an der Kantonsschule Wettin-\ngen. Jährlich präsentieren die Schülerinnen und Schüler \nder Kantonsschule Wettingen ihre Abschlussarbeiten in \neiner Ausstellung, die 2021 erstmals in der Galerie im \nGluri Suter Huus stattfand. Die Eröffnung der Ausstel-\nlung ist mit einem Videobericht der «Wettiger Nochrich-\nte» gewürdigt worden.\n\nSimone Holliger & Markus Weggenmann, \n9. Mai – 27. Juni 2021 \nAn dem stillen Eröffnungstag waren die Kunstschaffen-\nden von 13 bis 15 Uhr anwesend. Dank aktivem Fund-\nraising konnte den beiden Kunstschaffenden jeweils \neine Unterstützung von Fr. 2’500.00 von der Fondation \nNestlé pour l’Art für diese Ausstellung gewährt werden.\n\nHand in Hand – Lorenz Boskovic & Vincent Scarth/ \nMiriam Rutherfoord & Joke Schmidt, \n15. August – 26. September 2021\nDie Vernissage fand statt im Rahmen der gemeinsa-\nmen Saisoneröffnung der Wettinger Kunstorte Mu-\nseum Eduard Spörri, Atelier Walter Huser an der Bi-\nfangstrasse und in Kooperation mit dem Historischen \nMuseum Baden.\n \n\nDer Spezialitätenmarkt für Bodenobjekte des Künst-\nlerduos Boskovic-Scarth\nDas im Gluri Suter Huus ausstellende Künstlerduo  \nBoskovic-Scarth betrieb anlässlich der Saisoneröffnung \neinen «Spezialitätenmarkt für Bodenobjekte»: kleine ge-\nmeinsam gemalte Bilder auf Abziehklebern.\n\nUrban Sketchers: Wettingen – Stern an der Limmat, \nLeben am Wasser, \n15. August – 26. September 2021\nIn Kooperation mit Urban Sketchers Switzerland und \nFantoche – Internationales Festival für Animationsfilm. \nNach der langen Zeit im Homeoffice wurden Zeich-\nnungsbegeisterte raus an die Wettinger Gewässer ein-\ngeladen. Dieser Einladung wurde rege gefolgt, die Re-\nsultate können auch nach der Ausstellung noch unter \nhttps://glurisuterhuus.ch/ausstellung/usk-leben-am-\nwasser/ angeschaut werden. Die Kooperation mit dem \nFantoche Baden umfasste mehrere Aktionen, neben \nder bereits erwähnten Dokumentation des Eröffnungs-\nabends wurden auch einzelne Zeichnungen in der Aus-\nstellung animiert. Diese sind über die Fantoche-App \nbetrachtbar.\n\nV.l.n.r.: Lorenz Boskovic, Vincent Scarth und Anna Ninck, \nKunstvermittlerin des GSH.\n\nAusstellungsansicht Galerie im Gluri Suter Huus. Ein \nBild und dessen Animation über die Fantoche-App.\n\n\n\n68  KULTUR / FREIZEIT\n\nKunstschau 5430 – 2021  \nJahresausstellung der Wettinger Kunstschaffenden,  \n12. Dezember 2021 – 9. Januar 2022. Zum zweiten Mal \nim Gluri Suter Huus und im Museum Eduard Spörri. \nEs wurden 236 Kunstwerke von 69 Wettinger Kunst-\nschaffenden ausgestellt. \n\nAnton Egloff & Reto Steiner,  \n17. Oktober – 28. November 2021\nDer 1933 in Wettingen geborene Anton Egloff (lebt in \nLuzern) gehört zu den bekanntesten und einflussreichs-\nten Schweizer Plastikern seiner Generation. Er wurde \nzusammen mit dem 1978 in Frutigen geborenen Stein-\nbildhauer Reto Steiner zusammen ausgestellt.\n\nÖffentliche Publikumsanlässe in den Innenräumen waren in der ersten Jahreshälfte wegen der Vorgaben zur Pande-\nmieprävention kaum möglich. Erst nachdem breite Bevölkerungsschichten geimpft waren, konnten wieder Führun-\ngen und Ausstellungsgespräche angeboten und beworben werden. Deswegen wurden Eröffnungsansprachen und \nInterviews in Zusammenarbeit mit https://wettiger-nochrichte.ch/ online verfügbar gemacht.\n\n2021 wurden Kunstwerke für insgesamt Fr. 27’414.25 aus den Ausstellungen der Galerie im Gluri Suter Huus verkauft.\n\n 72 \n\nUSk_fantoche.jpg \nAusstellungsansicht Galerie im Gluri Suter Huus. Ein Bild und dessen Animation über das Fantoche-\nApp. \nFoto: Stefan Meier \n \nAnton Egloff & Reto Steiner, 17. Oktober – 28. November 2021 \nDer 1933 in Wettingen geborene Anton Egloff (lebt in Luzern) gehört zu den bekanntesten und ein-\nflussreichsten Schweizer Plastikern seiner Generation, er wurde zusammen mit dem 1978 in Fruti-\ngen geborenen Steinbildhauer Reto Steiner zusammen ausgestellt. \n \nKunstschau 5430 - 2021- Jahresausstellung der Wettinger Kunstschaffenden, 12. Dezember 2021 \n– 9. Januar 2022 \nZum zweiten Mal im Gluri Suter Huus und im Museum Eduard Spörri. Es wurden 236 Kunstwerke \nvon 69 Wettinger Kunstschaffenden ausgestellt.  \n \n\n \nÖffentliche Publikumsanlässe in den Innenräumen waren in der ersten Jahreshälfte wegen der Vor-\ngaben zur Pandemieprävention kaum möglich. Erst nachdem breite Bevölkerungsschichten geimpft \nwaren, konnten wieder Führungen und Ausstellungsgespräche angeboten und beworben werden.  \nDeswegen wurden Eröffnungsansprachen und Interviews in Zusammenarbeit mit https://wettiger-\nnochrichte.ch/ online verfügbar gemacht. \n \n\n \n2021 wurden Kunstwerke für insgesamt Fr. 27'414.25 aus den Ausstellungen der Galerie im Gluri \nSuter Huus verkauft. \n\n0\n\n500\n\n1000\n\n1500\n\n2000\n\n2500\n\n3000\n\n3500\n\n2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021\n\nBesucherzahlen GSH\n\nBesucherzahlen\n\n0\n\n10’000\n\n20’000\n\n30’000\n\n40’000\n\n50’000\n\n60’000\n\n70’000\n\n80’000\n\n90’000\n\n2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021\n\nVerkäufe (Fr.)\n\n 72 \n\nUSk_fantoche.jpg \nAusstellungsansicht Galerie im Gluri Suter Huus. Ein Bild und dessen Animation über das Fantoche-\nApp. \nFoto: Stefan Meier \n \nAnton Egloff & Reto Steiner, 17. Oktober – 28. November 2021 \nDer 1933 in Wettingen geborene Anton Egloff (lebt in Luzern) gehört zu den bekanntesten und ein-\nflussreichsten Schweizer Plastikern seiner Generation, er wurde zusammen mit dem 1978 in Fruti-\ngen geborenen Steinbildhauer Reto Steiner zusammen ausgestellt. \n \nKunstschau 5430 - 2021- Jahresausstellung der Wettinger Kunstschaffenden, 12. Dezember 2021 \n– 9. Januar 2022 \nZum zweiten Mal im Gluri Suter Huus und im Museum Eduard Spörri. Es wurden 236 Kunstwerke \nvon 69 Wettinger Kunstschaffenden ausgestellt.  \n \n\n \nÖffentliche Publikumsanlässe in den Innenräumen waren in der ersten Jahreshälfte wegen der Vor-\ngaben zur Pandemieprävention kaum möglich. Erst nachdem breite Bevölkerungsschichten geimpft \nwaren, konnten wieder Führungen und Ausstellungsgespräche angeboten und beworben werden.  \nDeswegen wurden Eröffnungsansprachen und Interviews in Zusammenarbeit mit https://wettiger-\nnochrichte.ch/ online verfügbar gemacht. \n \n\n \n2021 wurden Kunstwerke für insgesamt Fr. 27'414.25 aus den Ausstellungen der Galerie im Gluri \nSuter Huus verkauft. \n\n0\n\n500\n\n1000\n\n1500\n\n2000\n\n2500\n\n3000\n\n3500\n\n2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021\n\nBesucherzahlen GSH\n\nBesucherzahlen\n\n0\n\n10’000\n\n20’000\n\n30’000\n\n40’000\n\n50’000\n\n60’000\n\n70’000\n\n80’000\n\n90’000\n\n2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021\n\nVerkäufe (Fr.)\n\n\n\n \t KULTUR / FREIZEIT  69\n\n– �von Magdalena Spörri-Hauswirth, Wettingen:\n1099: Eduard Spörri: Anna Katharina Frei-Meier, Bron-\nceskulptur, 1968\n\n– �von Ursula Rutishauser, Untersiggenthal, aus dem Nach-\nlass ihres Vaters \n1078: Otto Ernst: Juralandschaft (ob. Sennhof), 1960\n\n3.1.5 Museum Eduard Spörri\n\nDer Lockdown zog sich dieses Jahr bis in den Februar \nhinein, sodass die Kunstschau 5430 im Dezember gleich \nnach der Vernissage wieder geschlossen werden muss-\nte. Während des ganzen Monats März konnte die unju-\nrierte Ausstellung in der Galerie Gluri Suter Huus und im \nMuseum Eduard Spörri nochmals ihre Tore öffnen.\n\n«freidimensional ’21». Die Ausstellung mit Bezug auf den \nbewusst offenen Denkraum. Überraschend frisch offen-\nbarte die Kuration ursprünglich nicht so gedachte Aspek-\nte und lud zum Nachdenken und Schmunzeln ein. Die \nplastischen Arbeiten von Micha Aregger (AG), Mike Ca-\ndurisch (ZH), Notta Caflisch (GR), Max Grüter (ZH), Do-\nminik Lipp (AG), Kathrin Severin (ZH) und Aletheia Zoeÿs \n(BS) gesellten sich jeweils zu einem Werbeplakat im \nWeltformat aus der Schweizer Industriegeschichte.\n\n«Stille Früchte – laute Formen». Eine künstlerische Ausei-\nnandersetzung mit der von Eduard Spörri vehement ver-\nteidigten Figuration bildete die raumfüllende Installation \ndes Aargauer Künstlerduos Philipp Hänger und Marc \nHartmann.\n\nIm Friedhof Brunnenwiese konnten von Eduard Spörri \nBronzeporträts und eine Skulptur für die Allgemeinheit in \neinem würdigen Rahmen platziert werden.\n\nAm 15. August konnte die Saisoneröffnung in Kooperati-\non mit dem Atelier Walter Huser, dem Gluri Suter Huus \nund dem Historischen Museum Baden stattfinden. Auf \ndem Skulpturenplatz wurde die grossformatige Plastik \n«Refugium» (2015) des Seetaler Künstlers Micha Aregger \nenthüllt und begeisterte Besuchende wie Passantinnen \nund Passanten.\n\nZum dritten Mal durfte das Museum die schöne Tradition \nder Adventsfenster am 1. Dezember 2021 eröffnen und \ndamit die Initiative des Quartiervereins Wettingen-Dorf \nunterstützen.\n\nInternationale Anerkennung: Die Verantwortlichen des \nMuseums sind stolz, dass das Ausstellungsplakat «freidi-\nmensional ’21» in New York mit dem internationalen \n«Graphics Annual Design Silver Award» ausgezeichnet \nwurde und gratulieren dem Gestalter und Kurator Dr. Marc \nPhilip Seidel dafür. Für sein grosses Engagement während \ndes ganzen Jahres gebührt ihm der herzliche Dank.\n\n3.1.4 Kunstsammlung der Gemeinde\n\nSammlungseingänge\n2021 wurden für Fr. 5’931.75 neun Kunstwerke mit dem \nAnkaufsbudget aus den Ausstellungen des Gluri Suter \nHuus erworben, 15 weitere gingen als Schenkungen un-\nter folgenden Inventarnummern in die Sammlung ein.\n\nAnkäufe (Inv.-Nr.):\n1074: Sulamith Anna Luca Tamborriello: Signs, 7-teilig, \n2020/1076: Markus Weggenmann: LW231, 2019/1077: \nVera Käufeler: Turner versus Senn, 2018/1085: Frauke \nThoms: Eyes Wide Open, 3-teilig, 2021/1086 + 1087: Hans  \nWitzig: Ohne Titel (1+2), 2020/1094: Mario Leimbacher: \nGluri Suter Huus, 31.7.21/1095: Urs Blunschi: Rathaus \nWettingen, 31. 07. 21/1096: Lorenz Boskovic und Vincent \nScarth: Trüffelhund (Zürcher Unterland), 2021\n\nSchenkungen:\n– �von Karl Meier, Wettingen\n\n1080: Heidi Widmer: Brunnen der sieben klugen und tö-\nrichten Jungfrauen, 1977/1081: Anneliese Dorer-Merk: \nFrauenkopf, undatiert/1082: Anton Egloff: Schlüsselblu-\nmen, Studie, 1966/1083: Jürg Altherr: Zwei Röhren, ko-\nnisch, zum Hindurchschauen, undatiert/1084: Franz \nWeber o. T., undatiert/1088: Lucie Schenker: o. T., unda-\ntiert/1089: Schenkung/Legat Fritz Strebel: Amiato, un-\ndatiert/1090: Unbekannt: o. T., undatiert/1091: Erwin \nRehmann: Kreis, 1974/1092: Ernst Keller: Zürich, \n1979/1093: Armin Bruggisser: Clown, undatiert/1097 \nArchivschachteln mit 46 kleinformatigen Künstlerge-\nschenken zum 30 Jahr-Jubiläum der Galerie\n\nSulamith Tamboriello. Ready for future krokodil.\n\n\n\n70  KULTUR / FREIZEIT\n\n3.1.6 �Kulturwegstiftung Baden – Wettingen –  \n\nNeuenhof\n\nDer Stiftungsrat setzt sich aus Vertreterinnen und Ver-\ntretern der Gemeinden Wettingen, Baden, Neuenhof \nund Ennetbaden, der Werkhöfe Baden und Wettingen, \nder Kantonsschule Wettingen, Sponsoren sowie Fach-\nleuten für Kunst im öffentlichen Raum zusammen, die \nallesamt unentgeltlich mitarbeiten. Erich Obrist wurde \nverabschiedet, neu kam Steffi Kessler als frischge-\nwählte Stadträtin Baden hinzu. Als Präsident amtet \nChristoph Doswald, Vizepräsident ist Philippe Rey.\n\nVon der Stiftung Kulturweg Limmat konnten 2021 zwei \nKunstwerke komplett restauriert werden: die Leucht-\nkasten-Skulptur von Thomas Galler, die sich bei der \nPasserelle zur Webermühle befindet und das markan-\nte «Flussobservatorium» von Vincenzo Baviera, das an \nder Badener Holzbrücke angebracht ist. Im Weiteren \ndurfte die Stiftung die Schenkung einer Skulptur des \nbekannten Lenzburger Bildhauers Peter Hächler ent-\ngegennehmen und am Neuenhofer Ufer des Stausees \ninstallieren. Die offizielle Einweihung fand am 18. Au-\ngust 2021 unter grosser Beteiligung von Bevölkerung, \nSchülerinnen und Schüler sowie Medien statt.\n\nDank der grosszügigen Schenkung seitens der Wettin-\ngerin Pia Oeschger und der Ortsbürgergemeinde Wet-\ntingen verfügt der Kulturweg nun über zwei bequeme \nSitzbänke, die zum Zwischenstopp beim Kunst-Wan-\ndern nahe der Spinnerei einladen. In Angriff genommen \nwurde zudem die Überarbeitung des visuellen Auftritts, \nder nach mehr als 25 Jahren eine Auffrischung benö-\ntigt. 2022 werden die Resultate des Re-Designs sicht-\nbar; Infotafeln und Internet-Auftritt sollen bis im Früh-\nling angepasst sein. \n\nNeu hat sich die Gemeinde Ennetbaden entschlossen, \nTeil des Kulturwegs zu werden. Für den Standort Ennet-\nbaden sind bereits Skulpturen vorgesehen, die vom Mi-\ngros Museum Zürich gespendet wurden. Pandemie\nbedingt wurde das grosse Multimedia-Projekt «Liquid \nLights» auf 2022 verschoben.\n\nDas Ausstellungsplakat zur Ausstellung «freidimensio-\nnal '21» wurde vom Graphics Magazin, New York, mit \ndem Silver Award ausgezeichnet.\n\nDie neu platzierten Spörri-Bronzen im Friedhof Brun-\nnenwiese. Personen auf dem Bild, v.l.n.r.: Kurator Dr. \nMarc Philip Seidel und Stiftungspräsident René Bossard \nvom Museum Eduard Spörri; Kirsten Ernst, Gemeinde-\nrätin und Leiterin Ressort Friedhof, Marc Meier, Werk-\nhof, Philippe Rey, Gemeinderat und Leiter Ressort Kul-\ntur und Fernando Santana, Werkhof.\n\n\n\n \t KULTUR / FREIZEIT  71\n\n3.1.7 Figurentheater Wettingen \n\nIm ersten Quartal musste die Bühne leer bleiben. Mit viel \nImprovisation gelang es der Theaterleitung, die Saison \n2020/21 in den Mai 2021 zu verlängern. Mit Kaschtanka, \nRomeo und Julia, Fellchen und Bommel sowie «Der \nTeufel ist los» konnten gleich vier Theaterstücke gezeigt \nwerden. Ende September ging es wieder los und mit der \nZwergensafari stand erstmals eine Freilichtaufführung \nauf dem Programm. Mit dem Erwachsenenstück «Die \nDeathCleaner» aus Berlin und den Kinderstücken «Opas \nEngel» und «O Tannenbaum» folgten unter anderem \nzwei teils ausverkaufte Premieren. \n\nNach 25 Jahren in der Theaterleitung trat Barbara Win-\nzer im Sommer als Co-Theaterleiterin zurück. Durch ih-\nren grossen Einsatz hat sie das Figurentheater Wettin-\ngen zu dem gemacht, was es heute ist: eine Topadresse \nin der Schweiz für zeitgenössisches Figurentheater. Neu \nist Sven Mathiasen allein für die künstlerische Leitung \ndes Theaters verantwortlich.\n\n3.1.8 Kurtheater Baden\n\nWie schon das Ende der Spielzeit 2019/2020 stand die \nSaison 2020/2021 ganz im Zeichen der weltweit grassie-\nrenden Covid-19-Pandemie. Leider überschnitt sich das \nmit dem Wiedereinzug in das frisch renovierte, sanierte \nund erweiterte Kurtheater.\n\nTrotz der Massnahmen, die die Wirtschaftlichkeit des Be-\ntriebs stark reduzierten, wurde bewusst weitergespielt. \nDie Massnahmen waren bis Mitte Dezember gültig, da-\nnach wurden die Theater für fast fünf Monate ganz ge-\nschlossen und damit gingen auf der Bühne des Kurthea-\nters auch die Lichter aus. \n\nDas neue Projekt KIDS IN DANCE, bei dem Jugendliche \naus Baden unter professioneller Anleitung tanzen, war \nvom Verbot ausgenommen, womit das Haus immerhin \nbelebt blieb. \n\nAm 8. Mai 2021 konnte die mehrfach verschobene Premi-\nere der ersten Eigenproduktion WORST SONGS im neu-\nen Foyer gefeiert werden. Eine zweite Vorstellung war \nebenso ausverkauft und gegen Saisonende zeigte sich, \ndass auch das Freilicht-Theater eine herrliche Bühne für \ndiesen unterhaltsam-schrägen Abend bot.\n \nVeranstaltungen im Theatersaal fanden wieder ab Mitte \nMai statt. Nachdem praktisch alle Einmietungen abge-\nsagt hatten, konnten das 21. Forum «Kultur und Ökono-\nmie» zum grossen Teil online – im ganzen Haus –, das \nBluesfestival und das Figura Theaterfestival durchgeführt \nwerden. Im Stiftungsrat wird Wettingen durch Michael \nBaumann und Philippe Rey vertreten. \n\n3.1.9 Neujahrskonzert\n\nDas Neujahrskonzert 2021 musste wegen der Corona- \nPandemie ausfallen. \n\n3.1.10 Bundesfeier\n\nDie Bundesfeier 2021 fand in einem angepassten Rah-\nmen auf dem Rathausplatz statt. Ohne das eigentliche \nRahmenprogramm mit Blasmusikkonzert, Festanspra-\nchen und Gratis-Kindereisenbahn war die Bevölkerung \nzu einem Imbiss und Umtrunk eingeladen. Aktive des \nBlasorchesters Baden Wettingen unterstützten die Mit-\nglieder des Gemeinderats bei der Zubereitung der Grill-\nwürste sowie der Essens- und Getränkeausgabe. Auf-\ngelockert wurde der Anlass durch Auftritte der Tam- \nbourenvereinigung Wettingen und Umgebung sowie der \nTrychler vom Burghorn. \n\n\n\n72  KULTUR / FREIZEIT\n\n 76 \n\n3.2 Gemeindebibliothek \n \n3.2.1 Entwicklung der Bibliothek \n \nDie Zahlen der Gemeindebibliothek präsentieren sich trotz erschwerten Bediengungen weiterhin \npositiv. \n \n\n \n \nDie Anzahl Bibliotheksbesuche konnte sich erwartungsgemäss wieder erholen (9 %), ist aber noch \nweit von den Vorjahreszahlen entfernt. Die Zahl der aktiven Benutzerinnen und Benutzer der \nBibliothek ist im Vergleich zum Vorjahr leicht rückläufig (-2.2 %). Einer der Hauptgründe dafür ist \nsicherlich die Zugangsbeschränkung durch die Zertifikatspflicht ab September 2021. Der Rückgang \nbei den Neueinschreibungen ist darauf zurückzuführen, dass die meisten schulpflichtigen Kinder aus \nWettingen mittlerweile einen Bibliotheksausweis haben. Es wurden via Schule deutlich weniger neue \nAusweise ausgestellt. Gerade in der unsicheren Zeit konnte die Bibliothek ihre Kennzahlen durchaus \nstabil halten und darf weiterhin auf eine treue Kundschaft zählen. \n \n\n0\n\n10’000\n\n20’000\n\n30’000\n\n40’000\n\n50’000\n\n60’000\n\n70’000\n\n80’000\n\n0\n\n500\n\n1’000\n\n1’500\n\n2’000\n\n2’500\n\n3’000\n\n3’500\n\n2017 2018 2019 2020 2021\nAn\n\nza\nhl\n\n B\nib\n\nlio\nth\n\nek\nsb\n\nes\nuc\n\nhe\n\nAn\nza\n\nhl\n P\n\ner\nso\n\nne\nn\n\nBibliotheksbesucherinnen und -besucher\n\nBenutzer/innen Neuanmeldungen Bibliotheksbesuche\n\n3.2. Gemeindebibliothek\n\n3.2.1 Entwicklung der Bibliothek\n\nDie Zahlen der Gemeindebibliothek präsentieren sich trotz erschwerten Bedingungen weiterhin positiv.\n\nDie Anzahl Bibliotheksbesuche konnte sich erwartungsgemäss wieder erholen (9 %), ist aber noch weit von den Vor-\njahreszahlen entfernt. Die Zahl der aktiven Benutzerinnen und Benutzer der Bibliothek ist im Vergleich zum Vorjahr \nleicht rückläufig (–2.2 %). Einer der Hauptgründe dafür ist sicherlich die Zugangsbeschränkung durch die Zertifikats-\npflicht ab September 2021. Der Rückgang bei den Neueinschreibungen ist darauf zurückzuführen, dass die meisten \nschulpflichtigen Kinder aus Wettingen mittlerweile einen Bibliotheksausweis haben. Es wurden via Schule deutlich \nweniger neue Ausweise ausgestellt. Gerade in der unsicheren Zeit konnte die Bibliothek ihre Kennzahlen durchaus \nstabil halten und darf weiterhin auf eine treue Kundschaft zählen.\n\n\n\n \t KULTUR / FREIZEIT  73\n\n 77 \n\n \n \nNach dem Allzeithoch bei den digitalen Medien während des Lockdowns im letzten Jahr sind die \nZahlen, wie erwartet, in diesem Bereich gesunken (-33 %). Dafür konnten die physischen Medien (4 \n%) wieder zulegen. Eine starke Zunahme konnte bei den Ausleihen der Kindermedien festgestellt \nwerden. Dies weist deutlich darauf hin, dass die Massnahmen, um diese Zielgruppe zu erreichen, \ngelungen sind. Gemäss den Richtlinien von Bibliosuisse sollte der Gesamtbestand einer Bibliothek \n3.5 Mal pro Jahr umgesetzt werden. Der Bestandesumsatz der Gemeindebibliothek Wettingen \nentspricht diesen Vorgaben. Der Umschlagfaktor liegt beim Gesamtbestand bei 5.0 (ohne eMedien), \nbei den Printmedien bei 4.99 und bei den Nonbooks bei 5.05. Vor allem der Bereich der Kindermedien \nwird sehr stark genutzt, leider ist es platzmässig nicht möglich diesen Bestand zu erweitern. \n \n\n \n \n \n\n0\n\n20’000\n\n40’000\n\n60’000\n\n80’000\n\n100’000\n\n120’000\n\n140’000\n\n160’000\n\n180’000\n\n200’000\n\n0\n\n10’000\n\n20’000\n\n30’000\n\n40’000\n\n50’000\n\n60’000\n\n2017 2018 2019 2020 2021\n\nTo\nta\n\nl A\nus\n\nle\nih\n\nza\nhl\n\nen\n\nAu\nsl\n\nei\nhz\n\nah\nle\n\nn\n\nAusleihe\n\nErwachsene (Printmedien) Jugendliche (Printmedien)\n\nKinder (Printmedien) Nonbooks\n\nZeitschriften / Zeitungen / Sonstiges eMedien\n\nTotal Ausleihzahlen\n\n0\n200\n400\n600\n800\n1’000\n1’200\n1’400\n1’600\n1’800\n2’000\n\n0\n20\n40\n60\n80\n\n100\n120\n140\n160\n180\n\n2017 2018 2019 2020 2021\n\nAn\nza\n\nhl\n T\n\nei\nln\n\neh\nm\n\nen\nde\n\nAn\nza\n\nhl\n A\n\nng\neo\n\nbt\ne\n\nÖffentlichkeitsarbeit\n\nKlassenführungen Klassenbesuche\n\nVeranstaltungen Teilnehmende Klassenführungen\n\nTeilnehmende Klassenbesuche Teilnehmende Veranstaltungen\n\n 77 \n\n \n \nNach dem Allzeithoch bei den digitalen Medien während des Lockdowns im letzten Jahr sind die \nZahlen, wie erwartet, in diesem Bereich gesunken (-33 %). Dafür konnten die physischen Medien (4 \n%) wieder zulegen. Eine starke Zunahme konnte bei den Ausleihen der Kindermedien festgestellt \nwerden. Dies weist deutlich darauf hin, dass die Massnahmen, um diese Zielgruppe zu erreichen, \ngelungen sind. Gemäss den Richtlinien von Bibliosuisse sollte der Gesamtbestand einer Bibliothek \n3.5 Mal pro Jahr umgesetzt werden. Der Bestandesumsatz der Gemeindebibliothek Wettingen \nentspricht diesen Vorgaben. Der Umschlagfaktor liegt beim Gesamtbestand bei 5.0 (ohne eMedien), \nbei den Printmedien bei 4.99 und bei den Nonbooks bei 5.05. Vor allem der Bereich der Kindermedien \nwird sehr stark genutzt, leider ist es platzmässig nicht möglich diesen Bestand zu erweitern. \n \n\n \n \n \n\n0\n\n20’000\n\n40’000\n\n60’000\n\n80’000\n\n100’000\n\n120’000\n\n140’000\n\n160’000\n\n180’000\n\n200’000\n\n0\n\n10’000\n\n20’000\n\n30’000\n\n40’000\n\n50’000\n\n60’000\n\n2017 2018 2019 2020 2021\n\nTo\nta\n\nl A\nus\n\nle\nih\n\nza\nhl\n\nen\n\nAu\nsl\n\nei\nhz\n\nah\nle\n\nn\nAusleihe\n\nErwachsene (Printmedien) Jugendliche (Printmedien)\n\nKinder (Printmedien) Nonbooks\n\nZeitschriften / Zeitungen / Sonstiges eMedien\n\nTotal Ausleihzahlen\n\n0\n200\n400\n600\n800\n1’000\n1’200\n1’400\n1’600\n1’800\n2’000\n\n0\n20\n40\n60\n80\n\n100\n120\n140\n160\n180\n\n2017 2018 2019 2020 2021\n\nAn\nza\n\nhl\n T\n\nei\nln\n\neh\nm\n\nen\nde\n\nAn\nza\n\nhl\n A\n\nng\neo\n\nbt\ne\n\nÖffentlichkeitsarbeit\n\nKlassenführungen Klassenbesuche\n\nVeranstaltungen Teilnehmende Klassenführungen\n\nTeilnehmende Klassenbesuche Teilnehmende Veranstaltungen\n\nNach dem Allzeithoch bei den digitalen Medien während des Lockdowns im letzten Jahr sind die Zahlen, wie erwartet, \nin diesem Bereich gesunken (–33 %). Dafür konnten die physischen Medien (4 %) wieder zulegen. Eine starke Zunah-\nme konnte bei den Ausleihen der Kindermedien festgestellt werden. Dies weist deutlich darauf hin, dass die Massnah-\nmen, um diese Zielgruppe zu erreichen, gelungen sind. Gemäss den Richtlinien von Bibliosuisse sollte der Gesamtbe-\nstand einer Bibliothek 3.5 Mal pro Jahr umgesetzt werden. Der Bestandesumsatz der Gemeindebibliothek Wettingen \nentspricht diesen Vorgaben. Der Umschlagfaktor liegt beim Gesamtbestand bei 5.0 (ohne eMedien), bei den Printme-\ndien bei 4.99 und bei den Nonbooks bei 5.05. Vor allem der Bereich der Kindermedien wird sehr stark genutzt, leider \nist es platzmässig nicht möglich, diesen Bestand zu erweitern.\n\nNachdem 2019 die obligatorischen Bibliotheksführungen für die Schulen eingeführt wurden, pendelt sich die Anzahl \nder Klassenführungen nun ein. Jedes Schuljahr kommen alle 2. Kindergärten sowie die 2. und 4. Klassen an eine Füh-\nrung in die Bibliothek. Bei den Kindergärten besuchen 18 von 21 Klassen anschliessend regelmässig die Bibliothek.\nDie Anzahl der Veranstaltungen ist weiterhin sehr tief, was auf die Massnahmen zur Corona-Bekämpfung zurückzufüh-\nren ist. Erfreulich ist, dass vor allem Kinderveranstaltungen im zweiten Halbjahr mehrheitlich ausgebucht waren.\n\n\n\n74  KULTUR / FREIZEIT\n\n3.2.2 Projekte\n\nDas Projekt Lesetandem wurde im 2021 in den norma-\nlen Betrieb überführt. Im Lesetandem treffen sich Kin-\nder und Erwachsene einmal pro Woche für eine Stunde \nin der Gemeindebibliothek Wettingen. Gemeinsam le-\nsen sie, was dem Kind Freude macht: Texte, Comics \noder Bücher. Im 2017 sind die ersten drei Tandems ge-\nstartet. Mittlerweile sind daraus 16 Tandems geworden, \nund den Mentorinnen wie auch den Kindern macht die \nLesestunde grossen Spass. Für zusätzliche Inspiration \nsorgte der Weiterbildungsmorgen, der zusammen mit \nder Stadtbibliothek Baden für die Mentorinnen organi-\nsiert wurde. \n\n2021 war unter anderem geprägt durch die Vorberei-\ntungen für die neue Infotheke und der Umstellung des \nAusleihsystems auf RFID. Nachdem der Einwohnerrat \nden Verpflichtungskredit im Juni bewilligt hatte, konnte \nmit der detaillierten Planung begonnen werden. Ur-\nsprünglich sollten der Umbau und die Umstellung in \nden Herbstferien erfolgen, da jedoch coronabedingt \nBaumaterial fehlte, musste das Vorhaben auf 2022 ver-\nschoben werden.\n\nWeiter wurde im letzten Jahr das Konzept für die Biblio-\ntheksführung für die 5. Klasse ausgearbeitet. Ab dem \nSchuljahr 2022/2023 sollen die obligatorischen Klas-\nsenführungen auch dieser Altersstufe angeboten wer-\nden, um damit die Benutzung der Bibliothek weiter zu \nfestigen. \n\n3.2.3 Öffentlichkeitsarbeit\n\nDie Bibliothek Wettingen führte auch dieses Jahr wieder \nverschiedene Veranstaltungen durch. Aufgrund der Co-\nrona-Pandemie konnte erst im Mai mit dem geplanten \nVeranstaltungsprogramm gestartet werden. Die ausver-\n\nLuftballone schweben über der Bibliothek.\n\nDaniele Meocci liest aus seinem Bilderbuch «Das Umar-\nmehörnchen».\n\nUsama al Shahmani liest aus seinem Buch «Im Fallen lernt \ndie Feder fliegen».\n\nkaufte Lesung mit Usama Al Shahmani im Mai aus sei-\nnem Buch Im Fallen lernt die Feder fliegen war ein voller \nErfolg. Die Wanderausstellung des Sikjm (Schweizer Ins-\ntitut für Kinder- und Jugendmedien) Expedition ins Ge-\nschichtenland konnte nach mehrmaligen Verschieben im \nFrühsommer stattfinden. Im Herbst konnte endlich der \nAnlass Blumiger Türschmuck zusammen mit dem Blu-\nmenladen Toscanini realisiert werden, nachdem dieser \nim 2020 abgesagt werden musste. Weiter wurde zusam-\nmen mit dem Physioflex nochmals Rückenfit für jeder-\nmann und ein Ernährungsseminar Stoffwechsel Turbo \nangeboten. Zudem konnten mit Reto Buchmann, Lehrer \nund Jungautor, eine Lesung veranstaltet werden, bei der \ner aus seinem Fantasyroman Blutmühle las. Ende Okto-\nber war es dann wieder für die Kleinen so weit, Daniele \nMeocci erzählte aus seinem Bilderbuch Das Umarme-\nhörnchen und im Dezember wurde mit Kindern Lichter-\nketten gebastelt. Auch die Reihenveranstaltungen wie \nLirum Larum Verslispiel, Gschichte Chischte, Kamishibai \nund Schenk mir eine Geschichte auf Italienisch sind im \nBibliotheksalltag nicht mehr wegzudenken und waren \nsehr gut besucht.\n\nWeiterhin Anklang findet die Beratung zu eMedien, eRea-\ndern und Tablets während der Sprechstunde. Im Be-\nrichtsjahr wurden 39 (41) Personen direkt in der Biblio-\nthek beraten und die mitgebrachten Geräte gleich vor Ort \nfür die Ausleihe von ebookplus-Medien eingerichtet.\n\n\n\n \t KULTUR / FREIZEIT  75\n\nSportausschuss\n\n3.2.4 Finanzielles\n\nDie Bibliothek wird von der Einwohnergemeinde Wet-\ntingen finanziert. 2021 hat sie zusätzlich von der Ge-\nmeinde Würenlos Fr. 4’500.00 erhalten. Der Kanton \nAargau unterstützte die Bibliothek mit einem Beitrag \nvon Fr. 1’250.00 für das Projekt Schenk mir eine Ge-\nschichte. Weiter wurden über die Bibliotheksförde-\nrung des Kantons Aargau Fr. 1’600.00 für das Projekt \nBuchstart und Geschichten 3 bis 6 Jahre sowie  \nFr. 2’049.90 für das Projekt Lesetandem gesprochen. \n\n3.2.5 Fazit und Ausblick\n\nTrotz der Pandemie konnte die Gemeindebibliothek die \nKennzahlen stabil halten. Das zeigt, dass die Bibliothek \nauch in schwierigen Zeiten für die Besucherinnen und \nBesucher ein wichtiger Ort ist, um dem Alltag ein wenig \nzu entfliehen und in eine andere Welt einzutauchen. \n\n2022 wird die Bibliothek ihre Infotheke erneuern und die \nAusleihe auf Selbstverbuchung umstellen. Die freiwer-\ndenden Ressourcen sollen anschliessend in die Zusam-\nmenarbeit mit der Schule fliessen, geplant ist eine Erwei-\nterung der Klassenführungen auf die 5. Klassen. \n\nDie Auswirkungen, die mit der Kürzung des Personal-\nbudgets einhergehen, sind noch nicht absehbar. Doch \ndas Team der Gemeindebibliothek blickt zuversichtlich \nin die Zukunft.\n\n3.3 Sport\n\n3.3.1 Sportausschuss\n\nTrotz und gerade wegen der Pandemiesituation bemühte \nsich der Sportausschuss, die Sportstadt Wettingen ge-\nmäss dem Motto SPORT TRIIIBE, XUND BLIIIBE best-\nmöglich zu vertreten und die 60 Sportvereine zu unter-\nstützen. Es galt wie schon im Vorjahr, über die \nBAG-Vorschriften zu informieren, zusammen mit der \nTSVW alternative Trainingsmöglichkeiten zu suchen und \ndie Aussenplätze optimal mit Trainings-«Slots» zu bele-\ngen. Dank Sondereinsätzen, Flexibilität und Sportsgeist \nkonnte die Sportlandschaft Wettingen weitgehend zufrie-\ndengestellt werden. Der Sportausschuss wurde um drei \nPersonen erweitert und besteht neu aus den gewählten \nMitgliedern Philippe Rey (Präsident; Gemeinderat), Kurt \nMüller (Aktuar; BL Tägi AG), Stephan Frey (Präsident \nTSVW) und Daniel Notter (Einwohnerrat) sowie Cristina \nBertozzi (Vertretung Schule), Fabian Güller (Vertretung \nWerkhof) und Jessica Imhof (Vertretung Bau & Planung). \nDer Ausschuss bildet die Schnittstelle zwischen Gemein-\nderat, Sportvereinen, Bau & Planung, Bildung, diversen \nKommissionen, Abteilungen und Institutionen. Er organi-\n\nsiert die jährlich stattfindende «Sportlerehrung», fungiert \nals Mitorganisator bei «de schnällscht Wettiger», «Open \nSunday» und anderen Sportanlässen und gibt dem Ge-\nmeinderat Empfehlungen bezüglich sportspezifischen \nGesuchen ab. Die Themen wurden 2021 in fünf Sitzun-\ngen vom 5. Januar, 9. März, 18. Mai, 7. September und  \n16. November behandelt.\n\n3.3.2 Turn- und Sportvereinigung Wettingen (TSVW)\n\nDie TSVW besteht seit 1959, die letzte Statutenände-\nrung erfolgte 1970. Für die TSVW, insbesondere für die \nVorstandsmitglieder Stephan Frey (Präsident) und Mar-\ncel Benz (Mitglied), stellte das Jahr 2021 eine besondere \nHerausforderung dar. Der TSVW obliegt die Vertretung \nder Sportvereine gegenüber allen relevanten Stellen und \nBehörden und sie koordiniert zusammen mit der Abtei-\nlung Bau & Planung die Vergabe der Hallen sowie Aus-\nsenplätze (mit Ausnahme Kreuzzelg und Altenburg, die \nvom FC Wettingen betreut werden). Keine leichte Auf-\ngabe, galt es doch, Hunderte von Trainingseinheiten, \nSonderwünsche und vieles mehr unter einen (Sport-)\nHut zu bringen und coronakonform umzusetzen. Die \neinmal jährlich stattfindende GV fand regen Zuspruch \nund wurde BAG-konform am 4. November 2021 durch-\ngeführt. Den Gemeinderat vertrat Philippe Rey.\n\n3.3.3 Sportlerinnen- und Sportlerehrung\n\nLeider konnte aufgrund der Pandemiesituation die einmal \njährlich stattfindende Sportlerehrung 2021 nicht stattfin-\nden. Als Alternative und um die speziellen sportlichen \nLeistungen dennoch zu würdigen, reisten einige Mitglie-\nder des Sportausschusses zu den jeweiligen Trainings-\nplätzen der Sportlerinnen und Sportler und übergaben \nihnen persönlich Blumen und Preise. Die dabei gemach-\nten Fotos werden an der Sportlerehrung 2022 gezeigt. \nErfreulicherweise konnten einige Sponsoren gewonnen \nwerden (darunter auch Mitglieder der Finanzkommission, \ndie auf einen Teil des Honorars verzichteten), sodass für \n2021, vor allem aber für die 30. Sportlerehrung vom Janu-\nar 2022, 200 exklusive T-Shirts mit der Aufschrift XUND \nBLIIIBE, SPORT TRIIIBE produziert werden konnten. \n\n\n\n76  KULTUR / FREIZEIT\n\n3.3.4 Ausblick\n\nUm die zunehmend komplexen Bedürfnisse aller Sportin-\nteressierten sowie um das 2022 geplante Kantonalturn-\nfest optimal und ohne Schnittstellenverluste abdecken zu \nkönnen, wurde vom Gemeinderat beschlossen, den \nSportausschuss ab 2021 um zwei bis drei Schlüsselper-\nsonen aus Bildung, Bau und Planung sowie Werkhof zu \nerweitern. Das hat sich bewährt und es konnte ein inten-\nsivierter Know-how-Transfer festgestellt werden.\n\n3.4 Gesellschaft\n\n3.4.1 Kinder- und Jugendkommission\n\nDie Kinder- und Jugendkommission kümmert sich zu-\nsammen mit dem Ressortvorsteher und der Fachstelle \nGesellschaft und Sport um die Ausrichtung der Kinder- \nund Jugendpolitik der Gemeinde Wettingen sowie die \nKoordination von Projekten und Anlässen. \n\nDie Kommission traf sich im Jahr 2021 zu vier Sitzungen, \nan welchen folgende Themenschwerpunkte besprochen \nwurden:\n\na) Kinderfreundliche Gemeinde Wettingen\nIm Zusammenhang mit der Zertifizierung zur kinder-\nfreundlichen Gemeinde wurde 2017 ein Massnahmen-\nplan mit 17 Projekten erarbeitet. Zwischen 2018 und \n2021 wurden 14 Projekte erfolgreich umgesetzt. Um \ndas UNICEF-Label «Kinderfreundliche Gemeinde» er-\nneut für vier Jahre ausgestellt zu bekommen, wurden \nneue Massnahmen erarbeitet, welche zwischen 2022 \nund 2025 umgesetzt werden sollen. Im Dezember \n2021 wurde der erarbeitete Massnahmenplan von \nUNICEF geprüft und im Anschluss der Gemeinde Wet-\ntingen das Zertifikat zugesprochen.\n\nb) Jugendpartizipationsprojekt «engage.ch»\n\nDas Jugendpartizipationsprojekt «engage.ch» wurde \nin Zusammenarbeit mit der Jugendarbeit Wettingen \nund dem Dachverband Schweizer Jugendparlamente \numgesetzt, welcher auch die Finanzierung übernahm. \nNachdem eine Begleitgruppe gegründet wurde, lief \nim November und Dezember 2020 die Kampagne, \nmit welcher Ideen und Anliegen der 12- bis 25-jähri-\ngen Wettingerinnen und Wettinger gesammelt wur-\nden. An einem Online-Austausch im Januar hatten \ndie Jugendlichen die Möglichkeit, mit anwesenden \nPolitikerinnen und Politikern die Anliegen und Ideen \nzu diskutieren und weiterzuentwickeln. Um den Ju-\ngendlichen die Möglichkeit der Ideen-Einreichung \nweiterhin gewährleisten zu können, wurde ein digita-\nler Briefkasten ins Leben gerufen, der nun nach Ab-\nschluss des einjährigen Partizipationsprojekts weiter-\n\nbestehen wird. Weitere Informationen: https://www.\nwettingen.ch/gesellschaft/29171. Besonders erfreu-\nlich ist dabei die Tatsache, dass durch dieses Projekt \nzwei junge Politikinteressierte den Weg in den Ein-\nwohnerrat (ab 1.1.2022) gefunden haben.\n\n \nc) Mündigkeitsfeier\n\nAm 2. September trafen sich 18 junge Erwachsene zur \nMündigkeitsfeier. Die Gruppe bekam nebst einem \nApéro riche eine fundierte Einführung in die nachfol-\ngende Einwohnerratssitzung. Einwohnerratspräsident \nChristian Pauli, Gemeindeammann Roland Kuster und \nGemeinderat Philippe Rey standen für Hintergrund\ninfos zur Verfügung. Nach einer halben Stunde Mitver-\nfolgung der Sitzung wurde der Abend mit einer gemüt-\nlichen Runde Minigolf im Tägi und einem reichhaltigen \nBuffet abgerundet.\n\nd) Projektunterstützungen Ideentopf\nMit dem Ideentopf stellt Wettingen seit 1992 bis zu \n1000 Franken für Projekte «von Jugendlichen für Ju-\ngendliche» zur Verfügung. Im Jahr 2021 gingen fünf \nProjektgesuche ein, wovon alle bewilligt werden konn-\nten. Allerdings konnte ein Projekt wegen Corona nicht \ndurchgeführt werden, ein weiteres beantragte eine De-\nfizitgarantie und machte schlussendlich Gewinn, d. h. \nes wurden Gelder an drei Projekte ausbezahlt.\n\ne) Jugendarbeit Wettingen (JAW)\nDer Verein PTZ Wettingen führt die Jugendarbeit im \nMandatsverhältnis seit elf Jahren erfolgreich. Die stra-\ntegische Ausrichtung erfolgt in enger Zusammenarbeit \nmit dem zuständigen Gemeinderat, der Kinder- und \nJugendkommission und der Fachstelle Gesellschaft \nund Sport. Die JAW informiert die Kinder- und Jugend-\nkommission regelmässig über alle Aktivitäten. Detail-\nlierte Informationen sind auch unter 3.4.4 zu finden.\n\nIm pandemiegeprägten Jahr wurde der Fokus darauf \ngelegt, den Kindern und Jugendlichen trotz vielen Ein-\nschränkungen Angebote bereitzustellen.\n\nMove your summer – Angebot von IdéeSport\nDie Stiftung IdéeSport ermöglichte auch in den Som-\nmerferien 2021 50 Wettinger Primarschulkindern eine \nkostenlose Sportwoche mit Ganztagesbetreuung inkl. \nPausenverpflegung und Mittagessen. Das Angebot \nstiess erneut auf sehr grosses Interesse und war sofort \nausgebucht. Innert kürzester Zeit musste eine Wartelis-\nte geführt werden.\n\nOpenSunday – Angebot von IdéeSport\nDas Sportprojekt OpenSunday von der Stiftung Idée-\nSport fand bereits das dritte Mal in Wettingen statt. Die \nzweite Saisonhälfte zu Beginn des Jahres hat gezeigt, \n\n\n\n \t KULTUR / FREIZEIT  77\n\ndass das Angebot trotz Pandemie und Teilnahmebe-\nschränkung in Wettingen sehr gefragt ist. Jeden Sonn-\ntagnachmittag in den Wintermonaten (ausser in den Fe-\nrien) fanden sich 50 oder mehr Primarschulkinder \n(Teilnahmebeschränkung) in der Sporthalle der Bezirks-\nschule ein, um unter Anleitung von Junior- und Senior- \nCoaches gemeinsam Sport zu treiben und Spass zu ha-\nben. Gross geschrieben wird in der im Oktober 2021 \ngestarteten Saison das Thema Inklusion. Das erste Mal \ndürfen nun auch Kinder mit einer Beeinträchtigung am \nSpiel- und Sportgeschehen teilnehmen. IdéeSport und \ndie Gemeinde Wettingen setzen damit ein Zeichen gegen \nden Ausschluss der Kinder mit Beeinträchtigung.\n\n3.4.2 Kinderfasnacht\n\nLeider musste die Kinderfasnacht 2021 aufgrund der \nPandemie-Situation abgesagt werden.\n\n3.4.3 De schnällscht Wettiger\n\nAufgrund der erneuten Absage des Wettinger Fäschts \nfand der Kindersportanlass «de schnällscht Wettiger» \ndieses Jahr bereits an einem Samstag Ende Juni statt. \nDie schnellsten Kinder qualifizierten sich für den Kanto-\nnalfinal von Swiss Athletics in Brugg.\n\nDas OK um Dario Caraci und Jasmin Emmenegger be-\nwies viel Einsatz, mussten sie den Anlass doch unter er-\nschwerten Corona-Bedingungen auf die Beine stellen. \nWie bereits im vergangenen Jahr konnten sie dafür auf \ndie Unterstützung der Jugendarbeit Wettingen zählen, \nund das Tägi sponserte ebenfalls wieder für alle beteilig-\nten Kinder einen Gratiseintritt ins Gartenbad.\n\n3.4.4 Jugendarbeit Wettingen (JAW)\n\nDer Verein PTZ Wettingen führt die Jugendarbeit (JAW) \nim Mandatsverhältnis. Die strategische Ausrichtung er-\nfolgt in enger Zusammenarbeit mit dem zuständigen Ge-\nmeinderat, der Kinder- und Jugendkommission und der \nFachstelle Gesellschaft und Sport.\n\nDie JAW bietet ein Grundangebot für Kinder und Ju-\ngendliche aus Wettingen und leistet somit einen mass-\ngeblichen Beitrag zum gesundheitlichen und sozialen \nWohlbefinden der Jugendlichen mit folgendem Angebot:\n\n– Orte fürs Zusammensein mit Gleichaltrigen\n– Ergänzende informelle und non-formale Bildung\n– Hilfe und Unterstützung\n– Raum für Erholung und Förderung\n– Tragende Beziehungen\n– �Koordination und Beratung für andere Akteurinnen und  \n\nAkteure\n– �Projektorientierte Zusammenarbeit (Littering, Mobbing \n\nusw.)\n\nIm Berichtsjahr konnten die meisten Angebote der JAW \naufrechterhalten werden. Die pandemiebedingten struk-\nturellen und organisatorischen Anpassungen aus dem \nVorjahr wurden beibehalten. Damit konnte die Qualität \nder geleisteten Arbeit gesichert und spontan auf die ver-\nänderten Bedingungen eingegangen werden.\n\nStandorte\n\nDie Jugendarbeit Wettingen betreibt seit dem Sommer \nnur noch zwei Standorte. Das Jugendhaus Scharten an \nder Schartenstrasse 40 und die Villa Fluck an der \nSchönaustrasse 31. Die Angebote aus dem Laden für \nSoziokultur an der Landstrasse 79 wurden an die Schar-\ntenstrasse verlagert. Durch die Einsparung der Mietkos-\nten konnte die Jugendarbeit ihren Beitrag zu einem ge-\nsunden Budget der Gemeinde leisten.\n\nDe schnällscht Wettiger.\n\nSommer-Treff im Scharten.\n\n\n\n78  KULTUR / FREIZEIT\n\nSaisoneröffnung Bifangstrasse\n\nIn Zusammenarbeit mit dem Kultursekretariat Wettingen \nbetrieb die JAW schon das zweite Mal die Festbeiz am \nKulturmeilenfest. Die «Jöblis» wurden auf der Sackgeld-\njobbörse «SmallJobs» ausgeschrieben und stiessen auf \ngrosse Nachfrage. Die Jugendlichen wurden von einer \nMitarbeiterin begleitet und unterstützt. Die JAW zeigte \nsich einmal mehr im öffentlichen Raum und es fanden \ngute Begegnungen statt.\n\nHalloween-Party\n\nNachdem der letztjährige Halloween-Anlass nicht statt-\nfinden konnte, wagte die JAW im Jahr 2021 etwas Neues. \nAnstelle des zweitägigen Events in der Villa Fluck fan-\nden dieses Jahr zwei Anlässe statt. Am Freitag war die \nVilla Fluck für die Kinder der 5. und 6. Klasse geöffnet, \nzum anderen organisierte die JAW am Folgetag den \nEvent für die Jugendlichen der Oberstufe im Jugendhaus \nScharten.\n\nDe/Die schnällscht Wettiger/in\n\nWeil auch 2021 das Wettiger Fäscht ausfiel, sprang die \nJAW zum wiederholten Mal ein und half mit Infrastruktur \naus. \n\nFerienprogramm\n\nDie JAW war während den Frühlings- und Herbstferien \nauf dem Pausenplatz des Schulhauses Altenburg prä-\nsent. Die Kinder und Jugendlichen erfreuten sich am An-\ngebot der Zirkus- und Spielekiste der JAW. Sie übten sich \nim Jonglieren oder versuchten riesige Seifenblasen zu \nproduzieren. Es entstanden viele lustige Momente und \neinige neue Kontakte.\n\nHighlights 2021\n\nBadi Treff\n\nIn Kooperation mit der Tägi AG fand in diesem Jahr re-\ngelmässig der Treff am Mittwochnachmittag in der Badi \nstatt. Trotz des durchzogenen Sommers kam die JAW \nmit den Kindern, Jugendlichen sowie auch den restli-\nchen Badegästen ins Gespräch und somit in Kontakt. \nDie Möglichkeit, sich bei der JAW ein Badmintonset, \neinen Fuss- oder Volleyball auszuleihen oder auch ge-\nmeinsam etwas zu spielen, wurde rege genutzt.\n\nSommerfest im Gartenbad\n\nIn Kooperation mit der Tägi AG fand am 12. Juni 2021 \ndas Badifest der Jugendarbeit Wettingen statt. Das Wet-\nter war sonnig und die Wettingerinnen und Wettinger \nstürmten in die Badi. Die JAW kam mit mehr als 500 Ba-\ndegästen in Kontakt. Für die Zielgruppe war gesorgt mit \neinem Surfsimulator, einer FotoBox, Spielekisten oder \neiner Stunde Zumba. Ein sehr gelungener Event, auf \nden sich alle im neuen Jahr wieder freuen.\n\nPlay for Charity\n\nDie Jugendarbeit ist vernetzt im Dorf, so auch mit dem \nFC Wettingen. Spontan kam die Anfrage bei Play for \nCharity, einen Stand zu betreuen. Die JAW, welche  \nflexibel, spontan und stets zur Stelle ist, packte ihr \nPiaggio APE, die FotoBox und war mit ihrem Stand im \nStadion Altenburg mit dabei.\n\nff\n\nBadifest\n\nFerienaktion Altenburg\n\n\n\n \t KULTUR / FREIZEIT  79\n\nKlassentage Fluck\n\nJAW unterwägs\n\nKleidertauschbörse\n\nIn Zusammenarbeit mit dem «Netzwerk Mädchenarbeit \nder Region Baden» fand Ende September die erste öf-\nfentliche Kleidertauschbörse für Mädchen im WERKK \nstatt. Viele gebrauchte Kleidungsstücke fanden neue Be-\nsitzerinnen. \n\nKlassentage\n\nAuch dieses Jahr kamen alle zehn Klassen der 5. Stufe \nzu Besuch in die Villa Fluck. Dieses Angebot entstand in \nZusammenarbeit mit der Schule und ist Teil des Präven-\ntionskonzepts. Ziel ist es, das JAW-Angebot den Schü-\nlerinnen und Schülern der Mittelstufe unkompliziert na-\nhezubringen und erste Kontakte mit den angehenden \nJugendlichen zu knüpfen. \n\nAufsuchende Jugendarbeit (JAW unterwegs)\n\nDas offensive und niederschwellige Konzept der aufsu-\nchenden Jugendarbeit richtet sich nach der Lebenswelt \nder Jugendlichen. Durch die «Geh-Strategie» können \nKontakte zu Jugendlichen geknüpft werden, die sonst \nnicht oder nicht mehr erreicht werden. Dank der regelmäs\nsigen Präsenz im öffentlichen Raum konnte die JAW \npermanent am Puls der Jugendlichen bleiben. Bei Ge-\nsprächen mit den Jugendlichen wurden Themen wie \nLehrstellensuche, Corona-Massnahmen, Familienprob-\nleme, Rechte und Pflichten, öffentlicher Raum, Jugend-\ngewalt, Liebe, Jugendpolitik usw. diskutiert und bei Be-\ndarf Unterstützung angeboten (z. B. Vermittlung an das \nBeratungszentrum Baden, Berufsberatungsstelle).\n\n\n\n80  KULTUR / FREIZEIT\n\nStatistik Jugendarbeit\n \n \nJahr\t 2019\t 2020 \t 2021\n\nSchartenkafi\t\t\t \nVermietungen an Jugendliche\t 4 \t 4  \t 0\nDauervermietung an Jugendliche\t 3 Räume\t 3 Räume \t 3 Räume\nProjekte im Schartenkafi\t 12\t 4\t 6 \n \nTreff 14+ (Anzahl Durchführungen)\t 72\t 68\t 74 \nTreffbesuchende 14+\t 613\t 331\t 393 \n\nFluck\t\t\t \nVermietungen an Jugendliche\t 1\t 1\t 0\t\nDauervermietung Tanzraum an Jugendliche\t 12 Monate\t 0\t 0\nProjekte in der Villa Fluck\t 12\t 8\t 11\nTreff 12+ (Anzahl Durchführungen)\t 75\t 62\t 77\nTreffbesuchende 12+\t 422\t 221\t 138\n\nBeratung und Gespräche zu Jugendthemen, Alltagsthemen, \t 243\t 212\t 224\nTriage (auch Social Media) für Jugendliche\t\n\nKontakt zu Eltern/Erwachsenen und Gespräche/Informationen\t 348\t 283\t 278\n\nJobbörse \t\t\t \nNeu angemeldete Jugendliche\t 205\t 31\t 9\nAnzahl neue Jobs\t 28\t 83\t 12\n\nAnzahl Vernetzungssitzungen\t 25\t 28\t 27\n\nAufsuchende Jugendarbeit (JAW unterwägs)\t\t\t \nAufsuchende Einsätze\t 36\t 48\t 38\nAnzahl Kontakte aufsuchende Einsätze\t 752\t 478\t 523\nAnzahl Vernetzungssitzungen\t 16\t 21\t 17\nNeukontakte\t 168\t 70\t 64\n\nFerienangebote\t 8\t 3\t 5\nTeilnehmerzahl bei Ferienangeboten insgesamt\t 38\t 10\t 97\n\nProjekte im Freien/ausserhalb\t 10\t 8\t 10\nTeilnehmerzahl bei diesen Projekten\t 350\t 213\t 916\n\nProjekte/Aktionen/Angebote insgesamt\t 68\t 47\t 49\nTeilnehmerzahl Projekte/Angebote insgesamt\t 1’388\t 914\t 1’485\n(ohne Treff und Mittagstisch)\t\n\n\n\n \t KULTUR / FREIZEIT  81\n\n3.4.5 Arbeitsgruppe Koordination Alter\n\nDie «Arbeitsgruppe Koordination Alter» hat sich im Be-\nrichtsjahr drei Mal getroffen. Neben einem wichtigen \nAustausch aller Organisationen, die mit der Altersarbeit \nin Wettingen verbunden sind, wurde das Altersleitbild \naus dem Jahr 2013 überarbeitet. Die Veröffentlichung in \neiner einfachen, umsetzbaren Form wird 2022 erfolgen. \nDanach ist es wichtig, die Ziele in Projekte umzuwan-\ndeln, um für die ältere Bevölkerung Verbesserungen zu \nerzielen.\n\n3.4.6 Herbstfest für Seniorinnen und Senioren\n\nNach dem Ausfall im vergangenen Jahr war lange nicht \nklar, ob das Herbstfest für Seniorinnen und Senioren \nstattfinden kann. Doch nach langer Unsicherheit wurde \ndas Herbstfest mit Zertifikatspflicht durchgeführt. Trotz \nder Pandemie trafen sich rund 350 Seniorinnen und Seni-\noren am Mittwochnachmittag, 29. September 2021, im \nTägi in Wettingen.\n\nAls Höhepunkt begeisterten Max Lässer und das Über-\nlandorchester alle Anwesenden mit zwei musikalischen \nEinlagen. Neben einem leckeren, warmen Essen und viel \nWettinger Wein standen das gesellschaftliche Beisam-\nmensein, ein Wettbewerb (mit Sponsoring von Stöcklin \nReisen und der Tägi AG) und die sozialen Kontakte im \nVordergrund.\n\n3.4.7 Freiwilligenarbeit\n\nDie vielen freiwilligen Helferinnen und Helfer in den \nüber 200 Wettinger Vereinen tragen mit ihrem Engage-\nment dazu bei, dass in Wettingen ein grosses Angebot \nan Vereinen, Freizeitbeschäftigungen und Aktivitäten \nexistiert.\n\n3.4.8 Networking-Apéro für Wettinger Vereine\n\nAm 28. Oktober 2021 trafen sich Vertreterinnen und \nVertreter von 40 Vereinen aus Wettingen im Rathaus-\nsaal, um zwei spannenden Vorträgen zuzuhören und \num Networking untereinander zu betreiben. Christa \nCamponovo stellte das Angebot für Vereine von vita-\nmin b und Samuel Steiner jenes von Benevol vor. Ge-\nspräche unter den Vereinsvertreterinnen und Ver-\neinsvertretern konnten während des anschliessenden \nApéros geführt werden. Gemeinderat Philippe Rey \nstand während des ganzen Anlasses für Fragen zur \nVerfügung.\n\n3.4.9 Frauen-Deutschkurse\n\nIm Berichtsjahr wurden die Frauen-Deutschkurse das \nerste Mal durch die machbar bildungs gmbh betreut \nund durchgeführt, auch dank der finanziellen Unterstüt-\nzung des Kantons. Diese Umstellung war ein voller Er-\nfolg. Die zwei Tageskurse mit Kinderbetreuung und der \nAbendkurs ohne Kinderbetreuung waren ausgebucht. \nTrotz des schwierigen Starts aufgrund der Pandemie \nkonnten sämtliche Lektionen durchgeführt werden. Die \nZusammenarbeit mit der machbar bildungs gmbh wird \nauch zukünftig weitergeführt, um Frauen-Deutschkurse \nnach kantonalen Standards anbieten zu können.\n\n3.5 Ferienheim Ftan \n\nBis ins Jahr 2020 wurden durchschnittlich sieben Lager \npro Jahr von Wettinger Schulklassen durchgeführt. \nPandemiebedingt konnten im 2021 nur wenige Lager \ngebucht werden. Ab Sommer 2021 wurden keine Bu-\nchungen mehr entgegengenommen. \n\nIm Rahmen von Verkaufs- oder Vermietungsüberlegun-\ngen hatten interessierte Personen die Möglichkeit, bis \nEnde 2020 verschiedene Nutzungsvorschläge für das \nFerienheim einzugeben. Diese wurden im 2021 einge-\nhend geprüft. Unter Abwägung aller Vor- und Nachteile \nhat sich der Gemeinderat dazu entschieden, dem Ein-\nwohnerrat den Verkauf des Ferienheims Ftan zu bean-\ntragen. \n\nHerbstfest\n\n 86 \n\n \n \n3.5 Ferienheim Ftan  \n \nBis ins Jahr 2020 wurden durchschnittlich sieben Lager pro Jahr von Wettinger Schulklassen durch-\ngeführt. Pandemiebedingt konnten im 2021 nur wenige Lager gebucht werden. Ab Sommer 2021 \nwurden keine Buchungen mehr entgegengenommen.  \n \n\n \n \n \nIm Rahmen von Verkaufs- oder Vermietungsüberlegungen hatten interessierte Personen die Mög-\nlichkeit, bis Ende 2020 verschiedene Nutzungsvorschläge für das Ferienheim einzugeben. Diese \nwurden im 2021 eingehend geprüft. Unter Abwägung aller Vor- und Nachteile hat sich der Gemein-\nderat dazu entschieden, dem Einwohnerrat den Verkauf des Ferienheims Ftan zu beantragen.  \n \n \n  \n\n0\n2\n4\n6\n8\n\n10\n12\n14\n16\n18\n20\n\n2016 2017 2018 2019 2020 2021\n\nBelegungen Ferienheim\n\nLager Wettingen Lager andere Organisationen\n\n\n\n82  GESUNDHEIT\n\n4.1 Krankenpflege\n\n4.1.1 Restkosten Pflegefinanzierung\n\n4.1.2 Spitex Wettingen-Neuenhof\n\nDie Gemeinde ist verpflichtet, ein Angebot für ambulante Pflege sicherzustellen. In der \nGemeinde Wettingen wurden durch die Spitex Wettingen-Neuenhof 27’016 Einsatzstun-\nden geleistet (25’209 Stunden in der Krankenpflege, 1’719 Stunden für hauswirtschaftliche \nLeistungen und 88 Stunden für Special Palliative Care). In der Krankenpflege sind dies 173 \nEinsatzstunden mehr als im Vorjahr, dies kann im Berichtsjahr als geringer Zuwachs im \nVergleich zu den Vorjahren bezeichnet werden. Dazu kommen noch 11’269 durch die Pro \nSenectute geleistete Stunden für Hilfe zu Hause. Dies sind 1’208 Stunden mehr als im Vor-\njahr, was einen bemerkenswerten Zuwachs darstellt. Die Koordination zwischen Spitex \nund Pro Senectute erfolgt bspw. aufgrund der Dauer der Unterstützung oder des Alters. \nDie Zunahme zeigt, dass mehr Personen über 60 Jahren und Personen mit längerer Dauer \nder Unterstützung im Berichtsjahr Leistungen der Hilfe zu Hause in Anspruch genommen \nhaben.\n\n4. Gesundheit\n\n 87 \n\n4. Gesundheit \n  \n4.1 Krankenpflege \n \n4.1.1 Restkosten Pflegefinanzierung \n \n\n \n \n \n4.1.2 Spitex Wettingen-Neuenhof \n \nDie Gemeinde ist verpflichtet, ein Angebot für ambulante Pflege sicher zu stellen. In der Gemeinde \nWettingen wurden durch die Spitex Wettingen-Neuenhof 27‘016 Einsatzstunden geleistet (25‘209 \nStunden in der Krankenpflege, 1‘719 Stunden für hauswirtschaftliche Leistungen und 88 Stunden für \nSpecial Palliative Care). In der Krankenpflege sind dies 173 Einsatzstunden mehr als im Vorjahr, \ndies kann im Berichtsjahr als geringer Zuwachs im Vergleich zu den Vorjahren bezeichnet werden. \nDazu kommen noch 11‘269 durch die Pro Senectute geleistete Stunden für Hilfe zu Hause. Dies \nsind 1‘208 Stunden mehr als im Vorjahr, was einen bemerkenswerten Zuwachs darstellt. Die Koordi-\nnation zwischen Spitex und Pro Senectute erfolgt bspw. aufgrund der Dauer der Unterstützung oder \ndes Alters. Die Zunahme zeigt, dass mehr Personen über 60 Jahren und Person mit längerer Dauer \nder Unterstützung im Berichtsjahr Leistungen der Hilfe zu Hause in Anspruch genommen haben. \n \n\n \n \n \n\n0\n\n50\n\n100\n\n150\n\n200\n\n250\n\n0\n500’000\n\n1’000’000\n1’500’000\n2’000’000\n2’500’000\n3’000’000\n3’500’000\n4’000’000\n4’500’000\n5’000’000\n\n2017 2018 2019 2020 2021\n\nBe\ntra\n\ng \npr\n\no \nEi\n\nnw\noh\n\nne\nr i\n\nn \nFr\n\n.\n\nBe\ntra\n\ng \nin\n\n F\nr.\n\nKostenentwicklung Pflegefianzierung\n\nGemeindebeitrag Kosten pro Einwohner\n\n -\n\n5’000 \n\n10’000 \n\n15’000 \n\n20’000 \n\n25’000 \n\n30’000 \n\n2017 2018 2019 2020 2021\n\nAn\nza\n\nhl\n S\n\ntu\nnd\n\nen\n\nGeleistete Stunden Pflege und Haushaltshilfe\n\nStunden Krankenpflege Spitex Stunden Hauspflege Spitex Stunden Haushalthilfe Pro Senectute\n\n 87 \n\n4. Gesundheit \n  \n4.1 Krankenpflege \n \n4.1.1 Restkosten Pflegefinanzierung \n \n\n \n \n \n4.1.2 Spitex Wettingen-Neuenhof \n \nDie Gemeinde ist verpflichtet, ein Angebot für ambulante Pflege sicher zu stellen. In der Gemeinde \nWettingen wurden durch die Spitex Wettingen-Neuenhof 27‘016 Einsatzstunden geleistet (25‘209 \nStunden in der Krankenpflege, 1‘719 Stunden für hauswirtschaftliche Leistungen und 88 Stunden für \nSpecial Palliative Care). In der Krankenpflege sind dies 173 Einsatzstunden mehr als im Vorjahr, \ndies kann im Berichtsjahr als geringer Zuwachs im Vergleich zu den Vorjahren bezeichnet werden. \nDazu kommen noch 11‘269 durch die Pro Senectute geleistete Stunden für Hilfe zu Hause. Dies \nsind 1‘208 Stunden mehr als im Vorjahr, was einen bemerkenswerten Zuwachs darstellt. Die Koordi-\nnation zwischen Spitex und Pro Senectute erfolgt bspw. aufgrund der Dauer der Unterstützung oder \ndes Alters. Die Zunahme zeigt, dass mehr Personen über 60 Jahren und Person mit längerer Dauer \nder Unterstützung im Berichtsjahr Leistungen der Hilfe zu Hause in Anspruch genommen haben. \n \n\n \n \n \n\n0\n\n50\n\n100\n\n150\n\n200\n\n250\n\n0\n500’000\n\n1’000’000\n1’500’000\n2’000’000\n2’500’000\n3’000’000\n3’500’000\n4’000’000\n4’500’000\n5’000’000\n\n2017 2018 2019 2020 2021\n\nBe\ntra\n\ng \npr\n\no \nEi\n\nnw\noh\n\nne\nr i\n\nn \nFr\n\n.\n\nBe\ntra\n\ng \nin\n\n F\nr.\n\nKostenentwicklung Pflegefianzierung\n\nGemeindebeitrag Kosten pro Einwohner\n\n -\n\n5’000 \n\n10’000 \n\n15’000 \n\n20’000 \n\n25’000 \n\n30’000 \n\n2017 2018 2019 2020 2021\n\nAn\nza\n\nhl\n S\n\ntu\nnd\n\nen\n\nGeleistete Stunden Pflege und Haushaltshilfe\n\nStunden Krankenpflege Spitex Stunden Hauspflege Spitex Stunden Haushalthilfe Pro Senectute\n\n\n\n \t GESUNDHEIT  83\n\nDie Kosten der Spitex-Leistungen entwickeln sich entlang der Einsatzstunden und weisen \ndaher eine geringe Abweichung zum Vorjahr auf.\n\n 88 \n\nDie Kosten der Spitex-Leistungen entwickeln sich entlang der Einsatzstunden und weisen daher \neine geringe Abweichung zum Vorjahr auf. \n \n\n \n \n\n \n \n4.1.3 Vergütung des Pflegematerials \n \nDie neue Regelung im Krankenversicherungsgesetz (KVG) vom 18. Dezember 2020 wurde vom \nBundesrat per 1. Oktober 2021 in Kraft gesetzt. Künftige Kosten des Pflegematerials werden durch \ndie Leistungserbringer direkt mit der Krankenversicherung abgerechnet. Einzig Mittel und Gegen-\nstände, die ausschliesslich von Pflegefachpersonen angewendet werden können, werden in einer \nÜbergangsfrist bis längstens 30. September 2022 noch nach bisherigem Recht durch die restkosten-\nfinanzierende Gemeinde getragen werden müssen. Die Kosten für Pflegematerial, welches durch die \nGemeinde im Berichtsjahr übernommen wurde, beträgt Fr. 2‘232.95. \n \n  \n\n -\n\n 10\n\n 20\n\n 30\n\n 40\n\n 50\n\n 60\n\n 70\n\n 80\n\n -\n\n200’000 \n\n400’000 \n\n600’000 \n\n800’000 \n\n1’000’000 \n\n1’200’000 \n\n1’400’000 \n\n1’600’000 \n\n2017 2018 2019 2020 2021\n\nBe\ntra\n\ng \npr\n\no \nEi\n\nnw\noh\n\nne\nr i\n\nn \nFr\n\n.\n\nBe\ntra\n\ng \nin\n\n F\nr.\n\nKostenentwicklung Spitex\n\nGemeindebeitrag Kosten pro Einwohner\n\n0.00\n\n50.00\n\n100.00\n\n150.00\n\n200.00\n\n250.00\n\n0\n500’000\n\n1’000’000\n1’500’000\n2’000’000\n2’500’000\n3’000’000\n3’500’000\n4’000’000\n4’500’000\n5’000’000\n\n2017 2018 2019 2020 2021\n\nBe\ntra\n\ng \npr\n\no \nEi\n\nnw\noh\n\nne\nr i\n\nn \nFr\n\n.\n\nBe\ntra\n\ng \nin\n\n F\nr.\n\nKostenentwicklung Gesundheitswesen\n\nKosten Spitex Wettingen-Neuenhof\n\nRestkosten Pflegefinanzierung ambulant und stationär\n\nKosten Spitex Wettingen-Neuenhof pro Einwohner\n\nRestkosten Pflegefinanzierung ambulant und stationär pro Einwohner\n\n 88 \n\nDie Kosten der Spitex-Leistungen entwickeln sich entlang der Einsatzstunden und weisen daher \neine geringe Abweichung zum Vorjahr auf. \n \n\n \n \n\n \n \n4.1.3 Vergütung des Pflegematerials \n \nDie neue Regelung im Krankenversicherungsgesetz (KVG) vom 18. Dezember 2020 wurde vom \nBundesrat per 1. Oktober 2021 in Kraft gesetzt. Künftige Kosten des Pflegematerials werden durch \ndie Leistungserbringer direkt mit der Krankenversicherung abgerechnet. Einzig Mittel und Gegen-\nstände, die ausschliesslich von Pflegefachpersonen angewendet werden können, werden in einer \nÜbergangsfrist bis längstens 30. September 2022 noch nach bisherigem Recht durch die restkosten-\nfinanzierende Gemeinde getragen werden müssen. Die Kosten für Pflegematerial, welches durch die \nGemeinde im Berichtsjahr übernommen wurde, beträgt Fr. 2‘232.95. \n \n  \n\n -\n\n 10\n\n 20\n\n 30\n\n 40\n\n 50\n\n 60\n\n 70\n\n 80\n\n -\n\n200’000 \n\n400’000 \n\n600’000 \n\n800’000 \n\n1’000’000 \n\n1’200’000 \n\n1’400’000 \n\n1’600’000 \n\n2017 2018 2019 2020 2021\n\nBe\ntra\n\ng \npr\n\no \nEi\n\nnw\noh\n\nne\nr i\n\nn \nFr\n\n.\n\nBe\ntra\n\ng \nin\n\n F\nr.\n\nKostenentwicklung Spitex\n\nGemeindebeitrag Kosten pro Einwohner\n\n0.00\n\n50.00\n\n100.00\n\n150.00\n\n200.00\n\n250.00\n\n0\n500’000\n\n1’000’000\n1’500’000\n2’000’000\n2’500’000\n3’000’000\n3’500’000\n4’000’000\n4’500’000\n5’000’000\n\n2017 2018 2019 2020 2021\n\nBe\ntra\n\ng \npr\n\no \nEi\n\nnw\noh\n\nne\nr i\n\nn \nFr\n\n.\n\nBe\ntra\n\ng \nin\n\n F\nr.\n\nKostenentwicklung Gesundheitswesen\n\nKosten Spitex Wettingen-Neuenhof\n\nRestkosten Pflegefinanzierung ambulant und stationär\n\nKosten Spitex Wettingen-Neuenhof pro Einwohner\n\nRestkosten Pflegefinanzierung ambulant und stationär pro Einwohner\n\n\n\n84  GESUNDHEIT\n\n4.1.3 Vergütung des Pflegematerials\n\nDie neue Regelung im Krankenversicherungsgesetz (KVG) vom 18. Dezember 2020 wur-\nde vom Bundesrat per 1. Oktober 2021 in Kraft gesetzt. Künftige Kosten des Pflegema-\nterials werden durch die Leistungserbringenden direkt mit der Krankenversicherung ab-\ngerechnet. Einzig Mittel und Gegenstände, die ausschliesslich von Pflegefachpersonen \nangewendet werden können, werden in einer Übergangsfrist bis längstens 30. Septem-\nber 2022 noch nach bisherigem Recht durch die restkostenfinanzierende Gemeinde ge-\ntragen werden müssen. Die Kosten für Pflegematerial, welches durch die Gemeinde im \nBerichtsjahr übernommen wurde, beträgt Fr. 2’232.95.\n\n4.1.4 Kosten Präventionsmassnahmen\n\nAufgrund der Covid-19-Pandemie fallen im Berichtsjahr nicht budgetierte Kosten für Präven-\ntionsmassnahmen (z. B. Desinfektionsmittel, Mund-/Nasenschutz, Trennwände usw.) an.\n\n4.2 Pilzkontrolle\n\nDer Pilzkontrollstelle Baden sind die Gemeinden Baden, Birmenstorf, Ehrendingen, En-\nnetbaden, Fislisbach, Freienwil, Killwangen, Neuenhof, Niederrohrdorf, Oberrohrdorf, \nObersiggenthal, Remetschwil, Spreitenbach, Wettingen und Würenlos angeschlossen. \nDie Pilze der Wettinger Bevölkerung werden durch die Pilzexpertinnen und -experten der \nStadt Baden auf Qualität und Geniessbarkeit überprüft. \n\nDurch die sehr nassen und mässig warmen Jahreszeiten Frühling und Sommer war das \nPilzvorkommen bereits Ende Juni sehr hoch. Zu Beginn der offiziellen Öffnung der Pilz-\nkontrollstelle wuchsen jedoch deutlich weniger Pilze, was auch bis zum Ende der Saison \nanhielt. Es wurden nicht mal halb so viele Kontrollen durchgeführt wie letztes Jahr. Die \nMenge der ungeniessbaren Pilze blieb im Verhältnis zur Gesamtmenge aber etwa gleich. \nDie Pilzkontrolle wurde Ende Oktober wie geplant geschlossen.\n\nGemeinde\t\t\t\t    Wettingen\t Alle\n\nAnzahl Kontrollen 2021\t\t\t\t    96\t    322\t\n\t\t\nPilze für den privaten Verzehr\t\t  kg\t 88.0\t 739.5\nkonfiszierte Pilze (ungeniessbare)\t\t  kg\t 4.2\t     21.3\nkonfiszierte Pilze (giftige)\t\t\t   kg\t 1.2\t     20.0\n\n\n\n \t SOZIALE WOHLFAHRT  85\n\n5.1 Umfeld-Faktoren\n\n5.1.1 Allgemeine Entwicklung\n\nGemäss Ausgabe Dezember 2021 des Lageberichts auf dem Arbeitsmarkt des Staatsse-\nkretariats für Wirtschaft (SECO), welcher am 7. Januar 2022 publiziert wurde, war auch das \nJahr 2021 stark von der Corona-Pandemie geprägt. Durch Leistungen wie bspw. die Kurz-\narbeitsentschädigung (KAE) und positiven Entwicklungen der Wirtschaftslage konnte den \nnegativen Auswirkungen der Pandemie entgegengewirkt werden. Die Arbeitslosenquote \nim Schweizer Durchschnitt beträgt per Dezember 2021 2.6 %. Der Kanton Aargau liegt mit \neiner Arbeitslosenquote im Dezember 2021 von 3.1 % somit weiterhin über dem Schweizer \nDurchschnitt. Per Dezember 2021 lag die Zahl der Stellensuchenden bei 209’676, dies \nentspricht 19.5 % weniger Personen als noch im Dezember des Vorjahres.\nDie Schweizerische Konferenz für Sozialhilfe (SKOS) hat am 20. Oktober 2021 ein überar-\nbeitetes Analysepapier zur aktuellen Lage und zukünftigen Herausforderungen für die So-\nzialhilfe veröffentlicht. Darin wird die Prognose für den Zuwachs an sozialhilfebeziehenden \nPersonen aus dem Januar 2021 (21.3 %) nach unten auf 13.8 % korrigiert. Dabei orientiert \nsich die SKOS an den Prognosen des SECO. Das Risiko einer plötzlichen negativen Ent-\nwicklung aufgrund der Pandemie sei nicht ausgeschlossen. Im Bericht werden langzeitar-\nbeitslose Personen und Personen, welche aufgrund des beschleunigten Strukturwandels \nmittelfristig keine Stelle auf dem Arbeitsmarkt mehr finden, als besonders gefährdete \nGruppe bezeichnet. Personen dieser Gruppe seien in den nächsten zwei Jahren mögli-\ncherweise auf Sozialhilfe angewiesen.\nGemäss Sozialhilfestatistik 2020 des Kantons Aargau (Nr. 109, Dezember 2021) ist die \nSozialhilfequote im Jahr 2020 weiterhin rückläufig. Die Sozialhilfequote beträgt im Kanton \nAargau 2.0 % und in Wettingen 2.4 %. Im schweizerischen Vergleich liegt die Sozialhilfe-\nquote im Jahr 2020 bei 3.2 % (BFS Sozialhilfebeziehende in der Schweiz 2020, Dezember \n2021).\n\n5.2 Wirtschaftliche Sozialhilfe \n\n5.2.1 Entwicklung der Fallzahlen\n\nDie Fallzahlen per Stichtag 31. Dezember 2021 zeigen den jeweiligen Stand per Ende Jahr \nund somit nur einen kleinen Ausschnitt des Gesamtjahres. Insgesamt konnten die Fallzah-\nlen gesenkt werden.\n\nIm Berichtsjahr gingen total 150 Neuanmeldungen ein und somit 22 % weniger als im Vor-\njahr. Insgesamt wurden lediglich 49 Fälle an die Fallführung zur Weiterbearbeitung überge-\nben. Im Bereich Intake (Bearbeitung Fallaufnahmen) konnten dank raschen Sachverhalts-\nabklärungen, strikter Vorgehensweisen und kurzer Fristgebung eingehende Anmeldungen \nzeitnah bearbeitet oder wieder abgeschlossen werden. Im Bereich der Fallführung erfolg-\nten insgesamt 81 Fallabschlüsse, wovon 25 Fälle administrativ noch in Bearbeitung sind.\n\n5. Soziale Wohlfahrt\n\n 90 \n\nGemäss Sozialhilfestatistik 2020 des Kantons Aargau (Nr. 109, Dezember 2021) ist die Sozialhil-\nfequote im Jahr 2020 weiterhin rückläufig. Die Sozialhilfequote beträgt im Kanton Aargau 2.0% und \nin Wettingen 2.4%. Im Schweizerischen Vergleich liegt die Sozialhilfequote im Jahr 2020 bei 3.2% \n(BFS Sozialhilfebeziehende in der Schweiz 2020, Dezember 2021). \n \n \n5.2 Wirtschaftliche Sozialhilfe  \n \n5.2.1 Entwicklung der Fallzahlen \n \nDie Fallzahlen per Stichtag 31. Dezember 2021 zeigen den jeweiligen Stand per Ende Jahr und so-\nmit nur einen kleinen Ausschnitt des Gesamtjahres. Insgesamt konnten die Fallzahlen gesenkt wer-\nden. \n \nIm Berichtsjahr gingen total 150 Neuanmeldungen ein und somit 22 % weniger als im Vorjahr. Insge-\nsamt wurden lediglich 49 Fälle an die Fallführung zur Weiterbearbeitung übergeben. Im Bereich \nIntake (Bearbeitung Fallaufnahmen) konnten dank raschen Sachverhaltsabklärungen, strikter Vorge-\nhensweisen und kurzer Fristgebung eingehende Anmeldungen zeitnah bearbeitet oder wieder abge-\nschlossen werden. Im Bereich der Fallführung erfolgten insgesamt 81 Fallabschlüsse, wovon 25 \nFälle administrativ noch in Bearbeitung sind. \n \n\n \n \n5.2.2 Sozialkommission und Sozialausschuss \n \nDer Gemeinderat hat die Bearbeitung der Geschäftsfälle an die Sozialkommission (SOKO) delegiert. \nDie Sozialkommission als wichtiges Gremium wird von den Mitarbeitenden des Sozialdienstes über \ndie relevanten laufenden Fälle sowie die allgemeinen Entwicklungen im Bereich der Sozialhilfe infor-\nmiert. \n \n 2019 2020 2021 \nAnzahl Sitzungen Sozialkommission 12 11 12 \nAnzahl Anträge Sozialkommission 236 178 185 \nAnzahl Anträge Sozialausschuss 292 353 351 \n\n \n  \n\n0\n50\n\n100\n150\n200\n250\n300\n350\n400\n\n2017 2018 2019 2020 2021\n\nAn\nza\n\nhl\n F\n\näl\nle\n\nEntwicklung Fallzahlen wirtschaftliche Sozialhilfe per Stichtag 31.12.\n\nInsgesamt aktive Fälle\n\n\n\n86  SOZIALE WOHLFAHRT\n\n5.2.2 Sozialkommission und Sozialausschuss\n\t\t\t   2019\t 2020\t 2021\n\nAnzahl Sitzungen Sozialkommission\t\t  12\t 11\t 12 \nAnzahl Anträge Sozialkommission\t\t  236\t 178\t 185 \nAnzahl Anträge Sozialausschuss \t\t  292\t 353\t 351\n\nDer Gemeinderat hat die Bearbeitung der Geschäftsfälle an die Sozialkommission (SOKO) \ndelegiert. Die Sozialkommission als wichtiges Gremium wird von den Mitarbeitenden des \nSozialdienstes über die relevanten laufenden Fälle sowie die allgemeinen Entwicklungen im \nBereich der Sozialhilfe informiert.\n\n5.2.3 Finanzielle Entwicklung im Bereich der wirtschaftlichen Sozialhilfe\n\n 91 \n\n5.2.3 Finanzielle Entwicklung im Bereich der wirtschaftlichen Sozialhilfe  \n \n\n \n \n \n5.3 Rückerstattung und Verwandtenunterstützung \n \nGemäss § 20 ff des Sozialhilfe- und Präventionsgesetzes (SPG) ist bezogene materielle Hilfe rück-\nerstattungspflichtig, sofern sich die wirtschaftlichen Verhältnisse entsprechend verbessert haben. \nDie zuständige Gemeinde ist aufgefordert, diesen Zustand periodisch zu überprüfen. Die Einnahmen \nim Bereich Rückerstattungen können mit grösseren Abweichungen variieren, falls z. B. unvorherge-\nsehene grössere Zahlungen eintreffen. \n \n\n \n \n \n \n  \n\n -\n\n 50\n\n 100\n\n 150\n\n 200\n\n 250\n\n 300\n\n -\n\n2’000’000 \n\n4’000’000 \n\n6’000’000 \n\n8’000’000 \n\n10’000’000 \n\n12’000’000 \n\n2017 2018 2019 2020 2021\nBe\n\ntra\ng \n\npr\no \n\nEi\nnw\n\noh\nne\n\nnd\ne \n\nin\n F\n\nr.\n\nBe\ntra\n\ng \nin\n\n F\nr.\n\nFinanzielle Entwicklung wirtschaftliche Sozialhilfe\n\nBrutto Sozialhilfe Kantonsbeitrag Auslagen\n\nEinnahmen Netto Sozialhilfe Kosten pro Einwohner\n\n2017 2018 2019 2020 2021\n -\n\n100’000 \n\n200’000 \n\n300’000 \n\n400’000 \n\n500’000 \n\n600’000 \n\n700’000 \n\n800’000 \n\nBe\ntra\n\ng \nin\n\n F\nr.\n\nEntwicklung Rückerstattungen (inkl. Verwandtenunterstützung)\n\nRückerstattungen (inkl. Verwandtenunterstützung)\n\n\n\n \t SOZIALE WOHLFAHRT  87\n\n5.3 Rückerstattung und Verwandtenunterstützung\n\nGemäss § 20 ff des Sozialhilfe- und Präventionsgesetzes (SPG) ist bezogene materielle \nHilfe rückerstattungspflichtig, sofern sich die wirtschaftlichen Verhältnisse entsprechend \nverbessert haben. Die zuständige Gemeinde ist aufgefordert, diesen Zustand periodisch \nzu überprüfen. Die Einnahmen im Bereich Rückerstattungen können mit grösseren Ab-\nweichungen variieren, falls z. B. unvorhergesehene grössere Zahlungen eintreffen.\n\n5.4 Kindes- und Erwachsenenschutz\n\n5.4.1 Entwicklung der Fallzahlen\n\nDie Fallbelastung im Kindes- und Erwachsenenschutz hat sich im vergangenen Jahr im \nVergleich zum Jahr 2020 stabilisiert. Die Stabilisierung fand zum grössten Teil im Kindes-\nschutz statt, wobei die genauen Hintergründe nicht beleuchtet werden können. Im Ver-\ngleich zu den Vorjahren sind die Zahlen weiterhin hoch.\n\n 91 \n\n5.2.3 Finanzielle Entwicklung im Bereich der wirtschaftlichen Sozialhilfe  \n \n\n \n \n \n5.3 Rückerstattung und Verwandtenunterstützung \n \nGemäss § 20 ff des Sozialhilfe- und Präventionsgesetzes (SPG) ist bezogene materielle Hilfe rück-\nerstattungspflichtig, sofern sich die wirtschaftlichen Verhältnisse entsprechend verbessert haben. \nDie zuständige Gemeinde ist aufgefordert, diesen Zustand periodisch zu überprüfen. Die Einnahmen \nim Bereich Rückerstattungen können mit grösseren Abweichungen variieren, falls z. B. unvorherge-\nsehene grössere Zahlungen eintreffen. \n \n\n \n \n \n \n  \n\n -\n\n 50\n\n 100\n\n 150\n\n 200\n\n 250\n\n 300\n\n -\n\n2’000’000 \n\n4’000’000 \n\n6’000’000 \n\n8’000’000 \n\n10’000’000 \n\n12’000’000 \n\n2017 2018 2019 2020 2021\n\nBe\ntra\n\ng \npr\n\no \nEi\n\nnw\noh\n\nne\nnd\n\ne \nin\n\n F\nr.\n\nBe\ntra\n\ng \nin\n\n F\nr.\n\nFinanzielle Entwicklung wirtschaftliche Sozialhilfe\n\nBrutto Sozialhilfe Kantonsbeitrag Auslagen\n\nEinnahmen Netto Sozialhilfe Kosten pro Einwohner\n\n2017 2018 2019 2020 2021\n -\n\n100’000 \n\n200’000 \n\n300’000 \n\n400’000 \n\n500’000 \n\n600’000 \n\n700’000 \n\n800’000 \n\nBe\ntra\n\ng \nin\n\n F\nr.\n\nEntwicklung Rückerstattungen (inkl. Verwandtenunterstützung)\n\nRückerstattungen (inkl. Verwandtenunterstützung)\n\n 92 \n\n5.4 Kindes- und Erwachsenenschutz \n \n5.4.1 Entwicklung der Fallzahlen \n \n\n \n \nDie Fallbelastung im Kindes- und Erwachsenenschutz hat sich im vergangenen Jahr im Vergleich \nzum Jahr 2020 stabilisiert. Die Stabilisierung fand zum grössten Teil im Kindesschutz statt, wobei die \ngenauen Hintergründe nicht beleuchtet werden können. Im Vergleich zu den Vorjahren sind die Zah-\nlen weiterhin hoch. \n \n5.4.2 Unterhaltsverträge \n \nDie neutrale Beratung von nicht verheirateten Eltern zur einvernehmlichen Regelung des Unterhalts \nist bei den Sozialen Diensten angesiedelt. Bei unklaren oder strittigen Verhältnissen wird den An-\ntragsstellern eine Klagebewilligung ausgestellt, womit die Unterhaltsregelung vor dem Bezirksgericht \nklageweise geklärt werden kann. \n \n \n  \n\n0\n\n50\n\n100\n\n150\n\n200\n\n250\n\n300\n\n350\n\n2017 2018 2019 2020 2021\n\nAn\nza\n\nhl\n M\n\nan\nda\n\nte\n\nEntwicklung Fallzahlen Kindes- und Erwachsenenschutz\n\nMandate Erwachsenenschutz Mandate Kindesschutz Mandate insgesamt\n\n\n\n88  SOZIALE WOHLFAHRT\n\n5.4.2 Unterhaltsverträge\n\nDie neutrale Beratung von nicht verheirateten Eltern zur einvernehmlichen Regelung des \nUnterhalts ist bei den Sozialen Diensten angesiedelt. Bei unklaren oder strittigen Verhält-\nnissen wird den Antragsstellenden eine Klagebewilligung ausgestellt, womit die Unter-\nhaltsregelung vor dem Bezirksgericht klageweise geklärt werden kann.\n\n5.5 Gemeindezweigstelle SVA\n\n5.5.1 Übersicht Betrieb Gemeindezweigstelle SVA\n\nDie Beratungstätigkeit der Gemeindezweigstelle SVA befasst sich mehrheitlich mit der \nAlters- und Hinterlassenenversicherung (AHV), den Ergänzungsleistungen (EL) sowie der \nPrämienverbilligung (PV).\n\nDie Anzahl beziehende Personen und der Beratungsaufwand zeigen sich im Vergleich \nzum Vorjahr beinahe unverändert. Der Beratungsaufwand im Bereich Ergänzungsleistun-\ngen ist weiterhin hoch im Vergleich zur Anzahl beziehender Personen. Der Anmeldepro-\nzess zur Prämienverbilligung wird weiterhin als schlank wahrgenommen und erzeugt den \nkleinsten Teil des Beratungsaufwandes. Der Beratungsaufwand im Bereich der Alters- \nund Hinterlassenenversicherung hat sich im Vergleich zum Vorjahr leicht erhöht, während \ndie Anzahl beziehender Personen leicht gesunken ist.\n\n 93 \n\n5.5 Gemeindezweigstelle SVA \n \n5.5.1 Übersicht Betrieb Gemeindezweigstelle SVA \n \nDie Beratungstätigkeit der Gemeindezweigstelle SVA befasst sich mehrheitlich mit der Alters- und \nHinterlassenenversicherung (AHV), den Ergänzungsleistungen (EL) sowie der Prämienverbilligung \n(PV). \n \n\n \n \nDie Anzahl beziehende Personen und der Beratungsaufwand zeigen sich im Vergleich zum Vorjahr \nbeinahe unverändert. Der Beratungsaufwand im Bereich Ergänzungsleistungen ist weiterhin hoch im \nVergleich zur Anzahl beziehender Personen. Der Anmeldeprozess zur Prämienverbilligung wird wei-\nterhin als schlank wahrgenommen und erzeugt den kleinsten Teil des Beratungsaufwandes. Der Be-\nratungsaufwand im Bereich der Alters- und Hinterlassenenversicherung hat sich im Vergleich zum \nVorjahr leicht erhöht, während die Anzahl beziehender Personen leicht gesunken ist. \n \n \n5.6 Alimentenfachstelle \n \n5.6.1 Alimentenbevorschussung und –inkasso  \n \n\n  \n\n26%\n\n8%\n66%\n\nBeziehende von AHV / EL / PV im Jahr 2021\n\nAHV-Beziehende (Aufgabe entschädigt)\n\nEL-Beziehende    (Aufgabe nicht entschädigt)\n\nPV-Beziehende     (Aufgabe nicht entschädigt)\n\n30%\n\n52%\n\n18%\n\nBeratungsaufwand AHV / EL / PV im Jahr 2021\n\nBeratung AHV (Aufgabe entschädigt)\n\nBeratung EL   (Aufgabe nicht entschädigt)\n\nBeratung PV  (Aufgabe nicht entschädigt)\n\n -\n\n50’000 \n\n100’000 \n\n150’000 \n\n200’000 \n\n250’000 \n\n300’000 \n\nBevorschussung Rückerstattung Bevorschussung\n\nBe\ntra\n\ng \nin\n\n F\nr.\n\nAlimentenbevorschussung\n\n -\n\n50’000 \n\n100’000 \n\n150’000 \n\n200’000 \n\n250’000 \n\n300’000 \n\n350’000 \n\n400’000 \n\n450’000 \n\nausbezahlter Betrag eingeforderter Betrag\n\nBe\ntra\n\ng \nin\n\n F\nr.\n\nInkassohilfe\n\n 93 \n\n5.5 Gemeindezweigstelle SVA \n \n5.5.1 Übersicht Betrieb Gemeindezweigstelle SVA \n \nDie Beratungstätigkeit der Gemeindezweigstelle SVA befasst sich mehrheitlich mit der Alters- und \nHinterlassenenversicherung (AHV), den Ergänzungsleistungen (EL) sowie der Prämienverbilligung \n(PV). \n \n\n \n \nDie Anzahl beziehende Personen und der Beratungsaufwand zeigen sich im Vergleich zum Vorjahr \nbeinahe unverändert. Der Beratungsaufwand im Bereich Ergänzungsleistungen ist weiterhin hoch im \nVergleich zur Anzahl beziehender Personen. Der Anmeldeprozess zur Prämienverbilligung wird wei-\nterhin als schlank wahrgenommen und erzeugt den kleinsten Teil des Beratungsaufwandes. Der Be-\nratungsaufwand im Bereich der Alters- und Hinterlassenenversicherung hat sich im Vergleich zum \nVorjahr leicht erhöht, während die Anzahl beziehender Personen leicht gesunken ist. \n \n \n5.6 Alimentenfachstelle \n \n5.6.1 Alimentenbevorschussung und –inkasso  \n \n\n  \n\n26%\n\n8%\n66%\n\nBeziehende von AHV / EL / PV im Jahr 2021\n\nAHV-Beziehende (Aufgabe entschädigt)\n\nEL-Beziehende    (Aufgabe nicht entschädigt)\n\nPV-Beziehende     (Aufgabe nicht entschädigt)\n\n30%\n\n52%\n\n18%\n\nBeratungsaufwand AHV / EL / PV im Jahr 2021\n\nBeratung AHV (Aufgabe entschädigt)\n\nBeratung EL   (Aufgabe nicht entschädigt)\n\nBeratung PV  (Aufgabe nicht entschädigt)\n\n -\n\n50’000 \n\n100’000 \n\n150’000 \n\n200’000 \n\n250’000 \n\n300’000 \n\nBevorschussung Rückerstattung Bevorschussung\n\nBe\ntra\n\ng \nin\n\n F\nr.\n\nAlimentenbevorschussung\n\n -\n\n50’000 \n\n100’000 \n\n150’000 \n\n200’000 \n\n250’000 \n\n300’000 \n\n350’000 \n\n400’000 \n\n450’000 \n\nausbezahlter Betrag eingeforderter Betrag\n\nBe\ntra\n\ng \nin\n\n F\nr.\n\nInkassohilfe\n\n\n\n \t SOZIALE WOHLFAHRT  89\n\n 94 \n\n \nDie Erfolgsquote bei der Alimentenbevorschussung liegt bei 40.6 % (Referenzwert bei mind. 50 %). \nDie Erfolgsquote bei der Inkassohilfe liegt bei 99.9 %. Aufgrund der Covid-19-Pandemie ist weiterhin \nfeststellbar, dass im Inkassowesen Zahlungsprobleme auftreten. Dies hat zur Folge, dass die Er-\nfolgsquote im Rahmen der Bevorschussung im Berichtsjahr unter dem Referenzwert landet. \n \n5.6.2 Elternschaftsbeihilfe (EBH)  \n \nDer Aufwand der Elternschaftsbeihilfe (EBH) ist im Vergleich zum Vorjahr etwas gestiegen. Es tref-\nfen vermehrt Anmeldungen zur Elternschaftsbeihilfe ein. \n \n\n \n \n5.7 Asylwesen \n \n5.7.1 Auflösung Betreuungsmandat Asylwesen \n \nDie Betreuung der Personen, welche in Asylunterkünften in Wettingen leben, hat die Gemeinde Wet-\ntingen mittels Vertrag dem Kantonalen Sozialdienst (KSD) übertragen. Mit Medienmitteilung vom 9. \nJuli 2021 informiert der Kanton Aargau, dass der Kantonale Sozialdienst sämtliche Betreuungsman-\ndate der kommunalen Asylunterkünfte per 30. Juni 2022 auflösen wird. Der Kantonale Sozialdienst \nwerde sich künftig auf die Betreuung der kantonalen Asylunterkünfte konzentrieren. Die Gemeinde \nWettingen arbeitet im Berichtsjahr intensiv an einer neuen Lösung, welche per 1. Juli 2022 umge-\nsetzt wird. \n \n \n  \n\n -\n\n5’000 \n\n10’000 \n\n15’000 \n\n20’000 \n\n25’000 \n\n30’000 \n\n35’000 \n\n40’000 \n\n2017 2018 2019 2020 2021\n\nBe\ntra\n\ng \nin\n\n F\nr.\n\nEntwicklung Elternschaftsbeihilfe (EBH)\n\nAufwand\n\n 93 \n\n5.5 Gemeindezweigstelle SVA \n \n5.5.1 Übersicht Betrieb Gemeindezweigstelle SVA \n \nDie Beratungstätigkeit der Gemeindezweigstelle SVA befasst sich mehrheitlich mit der Alters- und \nHinterlassenenversicherung (AHV), den Ergänzungsleistungen (EL) sowie der Prämienverbilligung \n(PV). \n \n\n \n \nDie Anzahl beziehende Personen und der Beratungsaufwand zeigen sich im Vergleich zum Vorjahr \nbeinahe unverändert. Der Beratungsaufwand im Bereich Ergänzungsleistungen ist weiterhin hoch im \nVergleich zur Anzahl beziehender Personen. Der Anmeldeprozess zur Prämienverbilligung wird wei-\nterhin als schlank wahrgenommen und erzeugt den kleinsten Teil des Beratungsaufwandes. Der Be-\nratungsaufwand im Bereich der Alters- und Hinterlassenenversicherung hat sich im Vergleich zum \nVorjahr leicht erhöht, während die Anzahl beziehender Personen leicht gesunken ist. \n \n \n5.6 Alimentenfachstelle \n \n5.6.1 Alimentenbevorschussung und –inkasso  \n \n\n  \n\n26%\n\n8%\n66%\n\nBeziehende von AHV / EL / PV im Jahr 2021\n\nAHV-Beziehende (Aufgabe entschädigt)\n\nEL-Beziehende    (Aufgabe nicht entschädigt)\n\nPV-Beziehende     (Aufgabe nicht entschädigt)\n\n30%\n\n52%\n\n18%\n\nBeratungsaufwand AHV / EL / PV im Jahr 2021\n\nBeratung AHV (Aufgabe entschädigt)\n\nBeratung EL   (Aufgabe nicht entschädigt)\n\nBeratung PV  (Aufgabe nicht entschädigt)\n\n -\n\n50’000 \n\n100’000 \n\n150’000 \n\n200’000 \n\n250’000 \n\n300’000 \n\nBevorschussung Rückerstattung Bevorschussung\n\nBe\ntra\n\ng \nin\n\n F\nr.\n\nAlimentenbevorschussung\n\n -\n\n50’000 \n\n100’000 \n\n150’000 \n\n200’000 \n\n250’000 \n\n300’000 \n\n350’000 \n\n400’000 \n\n450’000 \n\nausbezahlter Betrag eingeforderter Betrag\n\nBe\ntra\n\ng \nin\n\n F\nr.\n\nInkassohilfe\n\n 93 \n\n5.5 Gemeindezweigstelle SVA \n \n5.5.1 Übersicht Betrieb Gemeindezweigstelle SVA \n \nDie Beratungstätigkeit der Gemeindezweigstelle SVA befasst sich mehrheitlich mit der Alters- und \nHinterlassenenversicherung (AHV), den Ergänzungsleistungen (EL) sowie der Prämienverbilligung \n(PV). \n \n\n \n \nDie Anzahl beziehende Personen und der Beratungsaufwand zeigen sich im Vergleich zum Vorjahr \nbeinahe unverändert. Der Beratungsaufwand im Bereich Ergänzungsleistungen ist weiterhin hoch im \nVergleich zur Anzahl beziehender Personen. Der Anmeldeprozess zur Prämienverbilligung wird wei-\nterhin als schlank wahrgenommen und erzeugt den kleinsten Teil des Beratungsaufwandes. Der Be-\nratungsaufwand im Bereich der Alters- und Hinterlassenenversicherung hat sich im Vergleich zum \nVorjahr leicht erhöht, während die Anzahl beziehender Personen leicht gesunken ist. \n \n \n5.6 Alimentenfachstelle \n \n5.6.1 Alimentenbevorschussung und –inkasso  \n \n\n  \n\n26%\n\n8%\n66%\n\nBeziehende von AHV / EL / PV im Jahr 2021\n\nAHV-Beziehende (Aufgabe entschädigt)\n\nEL-Beziehende    (Aufgabe nicht entschädigt)\n\nPV-Beziehende     (Aufgabe nicht entschädigt)\n\n30%\n\n52%\n\n18%\n\nBeratungsaufwand AHV / EL / PV im Jahr 2021\n\nBeratung AHV (Aufgabe entschädigt)\n\nBeratung EL   (Aufgabe nicht entschädigt)\n\nBeratung PV  (Aufgabe nicht entschädigt)\n\n -\n\n50’000 \n\n100’000 \n\n150’000 \n\n200’000 \n\n250’000 \n\n300’000 \n\nBevorschussung Rückerstattung Bevorschussung\n\nBe\ntra\n\ng \nin\n\n F\nr.\n\nAlimentenbevorschussung\n\n -\n\n50’000 \n\n100’000 \n\n150’000 \n\n200’000 \n\n250’000 \n\n300’000 \n\n350’000 \n\n400’000 \n\n450’000 \n\nausbezahlter Betrag eingeforderter Betrag\n\nBe\ntra\n\ng \nin\n\n F\nr.\n\nInkassohilfe\n\n5.6 Alimentenfachstelle\n\n5.6.1 Alimentenbevorschussung und -inkasso \n\nDie Erfolgsquote bei der Alimentenbevorschussung liegt bei 40.6 % (Referenzwert bei mind. \n50 %). Die Erfolgsquote bei der Inkassohilfe liegt bei 99.9 %. Aufgrund der Covid-19-Pande-\nmie ist weiterhin feststellbar, dass im Inkassowesen Zahlungsprobleme auftreten. Dies hat \nzur Folge, dass die Erfolgsquote im Rahmen der Bevorschussung im Berichtsjahr unter dem \nReferenzwert landet.\n\n5.6.2 Elternschaftsbeihilfe (EBH) \n\nDer Aufwand der Elternschaftsbeihilfe (EBH) ist im Vergleich zum Vorjahr etwas gestiegen. \nEs treffen vermehrt Anmeldungen zur Elternschaftsbeihilfe ein.\n\n\n\n90  SOZIALE WOHLFAHRT\n\n5.7 Asylwesen\n\n5.7.1 Auflösung Betreuungsmandat Asylwesen\n\t\t\nDie Betreuung der Personen, welche in Asylunterkünften in Wettingen leben, hat die Ge-\nmeinde Wettingen mittels Vertrag dem Kantonalen Sozialdienst (KSD) übertragen. Mit Me-\ndienmitteilung vom 9. Juli 2021 informiert der Kanton Aargau, dass der Kantonale Sozial-\ndienst sämtliche Betreuungsmandate der kommunalen Asylunterkünfte per 30. Juni 2022 \nauflösen wird. Der Kantonale Sozialdienst werde sich künftig auf die Betreuung der kanto-\nnalen Asylunterkünfte konzentrieren. Die Gemeinde Wettingen arbeitet im Berichtsjahr in-\ntensiv an einer neuen Lösung, welche per 1. Juli 2022 umgesetzt wird.\n\n5.7.2 Entwicklung im Asylwesen\n\t\t\nDie Anzahl Personen in kantonaler und kommunaler Zuständigkeit im Asylwesen haben \nsich wie folgt entwickelt:\n\nIm Berichtsjahr hat sich die Anzahl Personen, welche im Rahmen des Asylwesens in kom-\nmunaler Zuständigkeit sind, reduziert. Dies ist auf B-Härtefall-Entscheide sowie aufgrund \ndes höheren Anteils an Wegzügen (beispielsweise aufgrund wirtschaftlicher Selbststän-\ndigkeit etc.) und dem im Verhältnis kleinen Anteil an Zuzügen zurückzuführen.\n\n 95 \n\n5.7.2 Entwicklung im Asylwesen \n \nDie Anzahl Personen in kantonaler und kommunaler Zuständigkeit im Asylwesen haben sich wie \nfolgt entwickelt: \n \n\n \n \nIm Berichtsjahr hat sich die Anzahl Personen, welche im Rahmen des Asylwesens in kommunaler \nZuständigkeit sind, reduziert. Dies ist auf B-Härtefall-Entscheide, sowie aufgrund des höheren An-\nteils an Wegzügen (beispielsweise aufgrund wirtschaftlicher Selbständigkeit, etc.) und dem im Ver-\nhältnis kleinen Anteil an Zuzügen zurückzuführen. \n\n \n \n\n \n \n  \n\n0\n\n10\n\n20\n\n30\n\n40\n\n50\n\n60\n\n70\n\n80\n\nJan\nuar\n\nFe\nbruar\n\nMärz April Mai Juni\nJuli\n\nAugu\nst\n\nSe\nptember\n\nOkto\nber\n\nNove\nmber\n\nDezem\nber\n\nAn\nza\n\nhl\n P\n\ner\nso\n\nne\nn\n\nEntwicklung Asylwesen im Jahr 2021\n\nkommunale Unterkunft kantonale Unterkunft\n\n13%\n\n19%\n\n3%65%\n\nEntwicklung Asylwesen 2021\n\nB-Härtefall Wegzug / Selbständigkeit Zuzug Verbleib\n\n 95 \n\n5.7.2 Entwicklung im Asylwesen \n \nDie Anzahl Personen in kantonaler und kommunaler Zuständigkeit im Asylwesen haben sich wie \nfolgt entwickelt: \n \n\n \n \nIm Berichtsjahr hat sich die Anzahl Personen, welche im Rahmen des Asylwesens in kommunaler \nZuständigkeit sind, reduziert. Dies ist auf B-Härtefall-Entscheide, sowie aufgrund des höheren An-\nteils an Wegzügen (beispielsweise aufgrund wirtschaftlicher Selbständigkeit, etc.) und dem im Ver-\nhältnis kleinen Anteil an Zuzügen zurückzuführen. \n\n \n \n\n \n \n  \n\n0\n\n10\n\n20\n\n30\n\n40\n\n50\n\n60\n\n70\n\n80\n\nJan\nuar\n\nFe\nbruar\n\nMärz April Mai Juni\nJuli\n\nAugu\nst\n\nSe\nptember\n\nOkto\nber\n\nNove\nmber\n\nDezem\nber\n\nAn\nza\n\nhl\n P\n\ner\nso\n\nne\nn\n\nEntwicklung Asylwesen im Jahr 2021\n\nkommunale Unterkunft kantonale Unterkunft\n\n13%\n\n19%\n\n3%65%\n\nEntwicklung Asylwesen 2021\n\nB-Härtefall Wegzug / Selbständigkeit Zuzug Verbleib\n\n\n\n \t VERKEHR  91\n\n6.1 Strassen/Strassenunterhalt\n\n6.1.1 Tiefbauvolumen\n\nÜber die letzten fünf Jahre wurden durchschnittlich rund Fr. 3.02 Mio. pro Jahr für die Erstellung von Strassen und \nKanalisationen sowie für deren Erneuerungen und den Unterhalt investiert. 2021 wurden ca. Fr. 4.049 Mio. (Vorjahr \nFr. 3.024 Mio.) aufgewendet. Diese verteilen sich zu Fr. 1.001 Mio. auf die Sanierung und den Neubau von Kanalisations-\nanlagen und zu Fr. 3.048 Mio. auf die Sanierung und den Unterhalt von Strassen.\n\n6. Verkehr\n\n 96 \n\n6. Verkehr \n \n6.1 Strassen/Strassenunterhalt \n \n6.1.1 Tiefbauvolumen \n \n \nÜber die letzten fünf Jahre wurden durchschnittlich rund 3.02 Mio. Franken pro Jahr für die Erstel-\nlung von Strassen und Kanalisationen sowie für deren Erneuerungen und den Unterhalt investiert. \n2021 wurden ca. Fr. 4.049 Mio. (Vorjahr Fr. 3.024 Mio.) aufgewendet. Diese verteilen sich zu \nFr. 1.001 Mio. auf die Sanierung und den Neubau von Kanalisationsanlagen und zu Fr. 3.048 Mio. \nauf die Sanierung und den Unterhalt von Strassen. \n \n\n \n \n\n0\n500’000\n\n1’000’000\n1’500’000\n2’000’000\n2’500’000\n3’000’000\n3’500’000\n4’000’000\n4’500’000\n5’000’000\n\n2021202020192018201720162015201420132012\n\nTiefbauvolumen Strassenbau\n\nReferenz Werterhalt Bauvolumen\ngleitender Durchschnitt (5 Jahre) 5-Jahres-Schnitt\n\n 97 \n\n \n \n \n6.1.2 Erstellung und Erneuerung Strassen, Gehwege, Radwegnetz \n \nDie im 2021 ausgeführten Strassen- und Belagssanierungsprojekte fanden ausschliesslich im beste-\nhenden Strassen- und Gehwegperimeter statt. Im Vergleich zum Vorjahr bleibt sowohl das Ge-\nmeinde- und Kantonsstrassennetz mit eine Länge von 59'952 m wie auch das Gehwegnetz mit einer \nLänge von 31'240 m unverändert. Auch Radwege und Radstreifen mit einer Gesamtlänge von 9'515 \nm bleiben unverändert. Davon befinden sich rund 3'300 m auf Kantonsstrassen und 6'215 m auf Ge-\nmeindestrassen \n \n6.1.3 Belagssanierung \n \nReinhardstrasse \n \nMit der Werkleitungssanierung durch die Energie Wettingen AG wurde an der Reinhardstrasse eine \nOberbausanierung durchgeführt und die Randabschlüsse sowie der Belag erneuert. \n \nObere Kirchzelg \n \nMit der Werkleitungssanierung durch Energie Wettingen AG wurde an der Obere Kirchzelg eine \nOberbausanierung durchgeführt und die Randabschlüsse sowie der Belag erneuert. Gleichzeitig \nwurde die Fusswegverbindung in die Schartenstrasse mit einer Beleuchtung ausgestattet und der \nEinlenker optimiert. \n \nHardstrasse \n \nMit der Werkleitungssanierung durch die Energie Wettingen AG und der Regionalwerke Baden so-\nwie der Umlegung von zwei Entwässerungsleitungen wurde an der Hardstrasse zwischen der Ju-\nrastrasse und der Halbartenstrasse eine Oberbausanierung durchgeführt und die Randabschlüsse \nund der Belag erneuert. \n\n0\n\n500’000\n\n1’000’000\n\n1’500’000\n\n2’000’000\n\n2’500’000\n\n2021202020192018201720162015201420132012\n\nTiefbauvolumen Abwasserentsorgung\n\nReferenz Werterhalt Bauvolumen\ngleitender Mittelwert (5 Jahre) 5-Jahres-Schnitt\n\n\n\n92  VERKEHR\n\n6.1.2 Erstellung und Erneuerung Strassen, Gehwege, Radwegnetz\n\nDie im 2021 ausgeführten Strassen- und Belagssanierungsprojekte fanden ausschliesslich im bestehenden Strassen- \nund Gehwegperimeter statt. Im Vergleich zum Vorjahr bleibt sowohl das Gemeinde- und Kantonsstrassennetz mit ei-\nner Länge von 59’952 m als auch das Gehwegnetz mit einer Länge von 31’240 m unverändert. Auch Radwege und \nRadstreifen mit einer Gesamtlänge von 9’515 m bleiben unverändert. Davon befinden sich rund 3’300 m auf Kantons-\nstrassen und 6’215 m auf Gemeindestrassen.\n\n6.1.3 Belagssanierung\n\nReinhardstrasse\n\nMit der Werkleitungssanierung durch die Energie Wettingen AG wurden an der Reinhardstrasse eine Oberbausanie-\nrung durchgeführt und die Randabschlüsse sowie der Belag erneuert.\n\nObere Kirchzelg\n\nMit der Werkleitungssanierung durch die Energie Wettingen AG wurden an der Oberen Kirchzelg eine Oberbausanie-\nrung durchgeführt und die Randabschlüsse sowie der Belag erneuert. Gleichzeitig wurden die Fusswegverbindung \nin die Schartenstrasse mit einer Beleuchtung ausgestattet und der Einlenker optimiert.\n\nHardstrasse\n\n�Mit der Werkleitungssanierung durch die Energie Wettingen AG und die Regionalwerke Baden sowie der Umlegung \nvon zwei Entwässerungsleitungen wurden an der Hardstrasse zwischen der Jurastrasse und der Halbartenstrasse \neine Oberbausanierung durchgeführt und die Randabschlüsse und der Belag erneuert.\n\n6.2 Verkehrswesen\n\n6.2.1 Motorfahrzeugstatistik Wettingen\n\n6.2.2 Parkuhren\n\nUnterhalt/Revisionen\n\nStörungen und Reparaturen wurden wenn immer möglich selber behoben. Dabei handelte es sich meistens um \neingeklemmte Münzen im Münzprüfer. Die Reparaturkosten beliefen sich im Jahr 2021 auf Fr. 6’960.65.\n\nArbeitsaufwand\n\nFür Parkuhren-Leerungen (wöchentlich 1 x) werden 2 bis 3 Stunden benötigt. Der administrative Arbeitsaufwand \nbeläuft sich auf rund 8 Stunden monatlich. Für die Behebung von Störungen und allgemeine Unterhaltsarbeiten \nwerden wöchentlich zirka 3 Stunden benötigt.\n\n\t\t  2019\t\t  2020\t 2021\n\nPersonenwagen\t\t 10’261\t\t  10’371\t 10’267\nMotorräder inkl. Kleinmotorräder \t\t  1’475\t\t  1’586\t 1’582\nNutzfahrzeuge leichte, schwere, \t\t\t\t\t   \ngewerbliche\t\t  1’012\t\t  1’104\t 1’101\nLandwirtschaftliche Motorfahrzeuge\t\t  67\t\t  69\t 68\nTotal eingelöste Fahrzeuge +\t\t 13’347\t\t  13’676\t 13’595\t           alle Kategorien\nAnhänger in Wettingen\n\n\n\n \t VERKEHR  93\n\nGeldverarbeitung\n\nDie Firma Loomis Schweiz AG verarbeitete im Jahr 2021 für die regionalpolizei wettingen-limmattal insgesamt  \nFr. 391’301.50 (brutto) Münz. Pro Transport verrechnete sie pauschal Fr. 47.55 und für die Münzverarbeitung 1.13 % \nplus 7.7 % MwSt., was Kosten von Fr. 7’374.25 verursachte.\n\nBargeld-Einnahmen 2021\n\nZusammen mit dem Parkuhrenertrag von Fr. 3’353.90 (2020) des Parkplatzes «Lidl» konnten somit Parkuh-\nreneinnahmen von Fr. 387’281.45 (netto) eingenommen werden.\n\nBrutto-Einnahmen\t Fr.\t 391’301.50\nAnteil PP Lidl\t Fr.\t 3’353.90\nKosten Loomis\t Fr.\t – 7’374.25\nNetto-Einnahmen\t Fr.\t 387’281.15\n\nDigitale Einnahmen 2021\n\nBrutto-Einnahmen\t Fr.\t 70’929.50\nNutzungskommission 4.5 %\t Fr.\t – 3’191.85\nMwSt. 7.7 %\t Fr.\t – 245.75\nNetto-Einnahmen\t Fr.\t 67’491.90\n\nDie Gesamteinnahmen belaufen sich auf Fr. 454’773.05 für das Jahr 2021. Das sind rund Fr. 54’008.45 weniger als \nim Vorjahr (hauptsächlich wegen temporären Ausserbetriebnahmen).\n\n* Ausfälle durch temporäre Ausserbetriebnahmen nicht berücksichtigt. \n\n 99 \n\nDie Gesamteinnahmen belaufen sich auf Fr. 454‘773.05 für das Jahr 2021. \nDas sind rund Fr. 54‘008.45 weniger als im Vorjahr (hauptsächlich wegen temporären Ausserbe-\ntriebnahmen). \n \n\n \n* Ausfälle durch temporäre Ausserbetriebnahmen nicht berücksichtigt.  \n \nAusserbetriebnahmen \nPer 1. Juni 2021 musste der Ticketautomat beim Parkplatz EW ausser Betrieb genommen wer-\nden. Auf diesem Parkplatz wurde das Provisorium der Raiffeisenbank erstellt. Der Gebührenaus-\nfall beläuft sich auf zirka Fr. 4‘500.00 pro Monat. Die Raiffeisenbank entrichtet eine Miete für den \nbeanspruchten Platz, der jedoch nicht bei den Parkgebühren verbucht wird.  \n \nPer 18. Oktober 2021 musste der Ticketautomat beim Parkplatz Zentrum I (Physioflex) ausser Be-\ntrieb genommen werden. Die Grundeigentümerin saniert den ganzen Parkplatz und die Tiefga-\nrage. Der Gebührenausfall beläuft sich auf zirka Fr. 3‘900.00 pro Monat. \n \n \nAnteil PP Lidl \nDie öffentlichen Parkplätze des Discounters "Lidl", Schwimmbadstrasse 29, generierten 2020 für \ndie Gemeinde Wettingen einen Gebührenanteil von Fr. 3‘353.90. Der Anteil für das Jahr 2021 \nstand zur Zeit der Berichterstattung noch nicht fest und wird auf das laufende Jahr verbucht. \n \n \nAnschaffungen \nIm Mai 2021 konnten wiederum 9 neue TomEco PbP (Solarbetrieb), an Stelle von 11 Tom08 und \n2 Ticketautomaten aus dem Jahr 1998, in Betrieb genommen werden. Die Modellbezeichnung \nPbP bezieht sich auf die Bedienung. Bei diesen Parkuhren muss das Kennzeichen an Stelle einer \nParkplatznummer eingegeben werden. Somit ist die Anzahl Parkplätze auf dieser Parkuhr unbe-\nschränkt und es braucht auf grossen Parkplätzen nicht mehr mehrere Parkuhren. Ebenfalls entfal-\nlen die Unterhaltsarbeiten für die Markierung von Parkplatznummern. \n \n \nModernisierung Parkraumbewirtschaftung \nIm Dezember 2020 konnte das Projekt „Bargeldloses Bezahlen der Parkgebühren“ umgesetzt wer-\nden. Am 16. Dezember 2020 wurden alle 58 Parkuhren digital aufgeschaltet. Die Testläufe im De-\nzember 2020 fielen positiv aus. Bis zum Jahresende wurden 660 Transkationen verzeichnet, wel-\nche bereits einen Betrag von Fr. 905.90 einbrachten. Die Nutzungskommission von der Digitalpar-\nking AG beträgt 4.50 % vom Bruttoertrag, zuzüglich 7.7 % MwSt. Dies ergibt ein Nettoeinkommen \n\n0\n\n2000\n\n4000\n\n6000\n\n8000\n\n10000\n\n12000\n\n0\n\n100000\n\n200000\n\n300000\n\n400000\n\n500000\n\n600000\n\n2020 2021\n\nAuswirkungen Digitalisierung*\n\nEinnahmen Bar Einnahmen Lidl\n\nEinnahmen Digital Total Kosten\n\n\n\n94  VERKEHR\n\nAusserbetriebnahmen\n\nPer 1. Juni 2021 musste der Ticketautomat beim Parkplatz EW ausser Betrieb genommen werden. Auf diesem Park-\nplatz wurde das Provisorium der Raiffeisenbank erstellt. Der Gebührenausfall beläuft sich auf zirka Fr. 4’500.00 pro \nMonat. Die Raiffeisenbank entrichtet eine Miete für den beanspruchten Platz, der jedoch nicht bei den Parkgebüh-\nren verbucht wird. \n\nPer 18. Oktober 2021 musste der Ticketautomat beim Parkplatz Zentrum I (Physioflex) ausser Betrieb genommen \nwerden. Die Grundeigentümerin saniert den ganzen Parkplatz und die Tiefgarage. Der Gebührenausfall beläuft sich \nauf zirka Fr. 3’900.00 pro Monat.\n\nAnteil PP Lidl\n\nDie öffentlichen Parkplätze des Discounters «Lidl», Schwimmbadstrasse 29, generierten 2020 für die Gemeinde \nWettingen einen Gebührenanteil von Fr. 3’353.90. Der Anteil für das Jahr 2021 stand zur Zeit der Berichterstattung \nnoch nicht fest und wird auf das laufende Jahr verbucht.\n\nAnschaffungen\n\nIm Mai 2021 konnten wiederum 9 neue TomEco PbP (Solarbetrieb), anstelle von 11 Tom08 und 2 Ticketautomaten \naus dem Jahr 1998, in Betrieb genommen werden. Die Modellbezeichnung PbP bezieht sich auf die Bedienung. Bei \ndiesen Parkuhren muss das Kennzeichen anstelle einer Parkplatznummer eingegeben werden. Somit ist die Anzahl \nParkplätze auf dieser Parkuhr unbeschränkt und es braucht auf grossen Parkplätzen nicht mehr mehrere Parkuhren. \nEbenfalls entfallen die Unterhaltsarbeiten für die Markierung von Parkplatznummern.\n\nModernisierung Parkraumbewirtschaftung\n\nIm Dezember 2020 konnte das Projekt «Bargeldloses Bezahlen der Parkgebühren» umgesetzt werden. Am 16. De-\nzember 2020 wurden alle 58 Parkuhren digital aufgeschaltet. Die Testläufe im Dezember 2020 fielen positiv aus. Bis \nzum Jahresende wurden 660 Transaktionen verzeichnet, welche bereits einen Betrag von Fr. 905.90 einbrachten. \nDie Nutzungskommission von der Digitalparking AG beträgt 4.50 % vom Bruttoertrag, zuzüglich 7.7 % MwSt. Dies \nergibt ein Nettoeinkommen von Fr. 862.00 bzw. Nutzungsgebühren von Fr. 43.90.\n\nIm Jahr 2021 steigerten sich die Einnahmen im Bereich «Bargeldloses Bezahlen» stetig. Rund 15.35 % der Gesamt\neinnahmen wurden über digitale Kanäle bezahlt.\n\nFolgende Apps können für das bargeldlose Bezahlen genutzt werden:\n•  ParkingPay\n•  Twint; via QR-Code an der Parkuhr\n•  Twint+; ohne QR-Code\n•  EasyPark\n•  TCS (für Mitglieder)\n\n\n\n \t UMWELT, RAUMORDNUNG  95\n\nHistorische Holz- und Eisenbrücke Wettingen/Neuenhof\n\nDie denkmalgeschützte Holz- und Eisenbrücke in der \nVerlängerung der Kanzlerrainstrasse war dringend sa-\nnierungsbedürftig. Die Renovations- und Renaturierungs-\narbeiten begannen 2020 mit Arbeiten an der Holzbrü-\ncke. 2021 wurde die Eisenbrücke instand gestellt. Da \ndie Konstruktion stark korrodiert war, wurde die Eisen-\nbrücke mit einem Kran herausgehoben und zum Werk\nlager des Stahlbauers transportiert. Dort wurde die denk-\nmalgeschützte Konstruktion komplett zerlegt, gereinigt \nund mit neuem Korrosionsschutz versehen. Im Anschluss \nwurde die Brücke mit rund 6’000 Nietverbindungen zu-\nsammengesetzt und im November 2021 wieder eingebaut. \nEnde Jahr konnte die sanierte Brücke freigegeben werden.\n\nSanierung der Holzbrücke.\n\nPaul-Fischer-Brücke (Gwagglibrugg)\n\nDie historische Brückenverbindung Paul-Fischer-Brücke \n(Gwagglibrugg) zwischen der Damsau und der Wettin-\nger Klosterhalbinsel war dringend sanierungsbedürftig. \nAufgrund zahlreicher Mängel an den Auflagerstützen \nsowie Lücken im Korrosionsschutz hatte die historische \nBrückenverbindung grossen Instandsetzungsbedarf. Die \nTragkonstruktion des historischen Brückenteils verlang-\nte bauliche Massnahmen, um den fortschreitenden \nVerfall zu stoppen. Die Arbeiten an der Brücke began-\nnen Ende August 2021 und dauerten bis Mitte Dezember \n2021. Anschliessend wurde die Brücke für den Fussver-\nkehr freigegeben. \n\nInstandsetzung der Paul-Fischer-Brücke (Gwagglibrugg).\n\n7.1 Abwasserbeseitigung\n\nErstellung und Erneuerung Kanalisationsnetz\n\nAnlässlich zwei umgesetzter Projekte (Etzel-, Eiger-, Ber-\nninastrasse und Hardstrasse) verlängert sich die Ge-\nsamtlänge des Wettinger Kanalnetzes um rund 160 m \nund beträgt neu 61’321 m.\n\nErtüchtigung Sonderbauwerke (Regenbecken, \nPumpwerk)\n\nAnlässlich der Ratssitzung vom 6. Mai 2021 hat der Ein-\nwohnerrat den beantragten Kredit für die Ertüchtigung \nder systemrelevanten Sonderbauwerke (Regenbe-\ncken Tödistrasse, Schwimmbadstrasse, Bahnhof und \nPumpwerk Aesch) über Fr. 2.94 Mio. gutgeheissen. Nach \nerfolgter Ausschreibung ist mit einer Realisierung der \nErtüchtigungsmassnahmen im Laufe des Januars 2022 \nzu rechnen.\n\n7.2 Kanalisations-/Strassenbauprojekte\n\nWerkleitungs- und Oberbausanierung Tägerhardstras\nse und Neubau Regenbecken Kloster\n\nNachdem der Projektierungskredit 2020 durch den Ein-\nwohnerrat genehmigt wurde, konnten die Planungsar-\nbeiten an die Hand genommen werden. Die Holinger AG \nhat ein umfassendes Vorprojekt mit Variantenstudien \nzur Abwasserentsorgung und Strassenraumgestaltung \nerarbeitet, mit welchem die Grundsatzentscheide getrof-\nfen werden konnten. Im nächsten Schritt soll das Bau-\nprojekt erarbeitet werden. \n\nSanierungsprojekt Untere Landstrasse ab Kreisel \nStaffelstrasse bis Stadtgrenze Baden\n\nDer Baustart für den Strassenabschnitt der Unteren \nLandstrasse verzögert sich infolge hängiger Einwen-\ndungs- und Landerwerbsverhandlungen erneut. Gemäss \nAussage seitens Kanton, als Eigentümer der Landstrasse, \nwird ein Baubeginn ab 2023 in Aussicht genommen.\n\nEtzelstrasse/Eigerstrasse/Berninastrasse, Werklei-\ntungs- und Oberbausanierung\n\nDie Ausführungsarbeiten in der Etzel-, Lägern- und Sän-\ntisstrasse begannen Ende Januar 2021 und wurden \nEnde August 2021 abgeschlossen. Aufgrund von Dritt-\nprojekten (Neubau MFH Berninastrasse 28 und Sanie-\nrung Lägernstrasse 19) werden die Fertigstellungsarbei-\nten in der Eiger- und Berninastrasse im Frühjahr 2022 \nerfolgen. \n\n7. Umwelt, Raumordnung\n\n\n\n96  UMWELT, RAUMORDNUNG\n\n7.3 Landschaft und Gewässerschutz\n\nHochwasserschutz Wettingen\n\nEnde 2021 konnten die Planungsarbeiten des Bauprojekts zum hochwassersicheren Umbau des Dorfbachs/Gottes-\ngrabens finalisiert und mit der gemäss Bundesgesetz erforderlichen Gewässerraumplanung abgestimmt werden. \nIm nächsten Schritt soll das Projekt dem Einwohnerrat und der Bevölkerung vorgestellt werden.\n\nRenaturierung Lugibach\n\nEnde 2021 befand sich das Projekt Lugibach im Auflageverfahren. Dieses Verfahren wird voraussichtlich bis Ende \n2022 andauern. Es handelt sich dabei um ein zweistufiges Verfahren. Nach dem Auflageverfahren erfolgt der Land\nerwerb. \n\n7.4 Abfallbeseitigung\n\n7.5 Gemeindeeigene Immobilien\n\nRathaus/Verwaltungsliegenschaften\n\nZwei verschiedene Fachbüros haben den Zustand der Liegenschaften im Verwaltungsvermögen und der Liegen-\nschaften im Finanzvermögen erfasst. Die Zustandserfassungen dienen im Jahr 2022 der Erarbeitung einer Immobi-\nlienstrategie für alle Liegenschaften der Einwohnergemeinde Wettingen. Ausserdem hat ein Fachbüro damit begon-\nnen, sämtliche Planunterlagen in Papierform der Gebäude im Verwaltungsvermögen zu digitalisieren. Dank der \ndigitalen Unterlagen wird dem Bereich FM (Facility Management) die Bewirtschaftung der vorhandenen Räume \nwesentlich vereinfacht.\n\nMusikschule\n\nIm Haus Weiheräcker an der Staffelstrasse befindet sich seit dem Jahr 1994 die Musikschule Wettingen. Schon zu \nBeginn hatte die Musikschule mit dem Problem der schlechten Belüftbarkeit der Räume zu kämpfen. Mit der konti-\nnuierlichen Zunahme der Aussentemperaturen im Sommer wurde entschieden, in alle von der Schule genutzten \nRäume Lüftungsgeräte einzubauen. Zudem haben neue Zimmertüren für die Musikzimmer der schleichenden Ver-\nschlechterung der Schalldämmung Einhalt geboten und die Zimmer wieder störungsfrei bespielbar gemacht.\n\n 102 \n\n7.4 Abfallbeseitigung \n \n\n \n \n \n7.5 Gemeindeeigenen Immobilien \n \nRathaus/Verwaltungsliegenschaften \n \nZwei verschiedene Fachbüros haben den Zustand der Liegenschaften im Verwaltungsvermögen und \nder Liegenschaften im Finanzvermögen erfasst. Die Zustandserfassungen dienen im Jahr 2022 der \nErarbeitung einer Immobilienstrategie für alle Liegenschaften der Einwohnergemeinde Wettingen. \nAusserdem hat ein Fachbüro damit begonnen, sämtliche Planunterlagen in Papierform der Gebäude \nim Verwaltungsvermögen zu digitalisieren. Dank der digitalen Unterlagen wird dem Bereich FM (Fa-\ncility Management) die Bewirtschaftung der vorhandenen Räume wesentlich vereinfacht. \n \nMusikschule \n \nIm Haus Weiheräcker an der Staffelstrasse befindet sich seit dem Jahr 1994 die Musikschule Wettin-\ngen. Schon zu Beginn hatte die Musikschule mit dem Problem der schlechten Belüftbarkeit der \nRäume zu kämpfen. Mit der kontinuierlichen Zunahme der Aussentemperaturen im Sommer wurde \nentschieden, in alle von der Schule genutzten Räume Lüftungsgeräte einzubauen. Zudem haben \nneue Zimmertüren für die Musikzimmer der schleichenden Verschlechterung der Schalldämmung \nEinhalt geboten und die Zimmer wieder störungsfrei bespielbar gemacht. \n \nKindergärten \n \nBeim Doppel-Kindergarten Lindenhof an der Erlenstrasse ist eine erfolgreiche Radon-Sanierung \ndurchgeführt worden. Im Kindergarten Altenburg 1 wurde in der Kindergartenstube der Parkettbo-\ndenbelag ersetzt. Im Kindergarten Altenburg 3 wurde die Fassade gestrichen. Die Fensterläden des \nKindergartens Rosenau 1 wurden ebenfalls neu gestrichen. \n \n  \n\n0\n\n50\n\n100\n\n150\n\n200\n\n250\n\n300\n\n350\n\n400\n\n450\n\n500\n\n0\n\n500\n\n1000\n\n1500\n\n2000\n\n2500\n\n3000\n\n3500\n\n4000\n\n2016 2017 2018 2019 2020 2021\n\nEntwicklung Abfallmenge\n\nDiverses in Tonnen Altglas in Tonnen Altpapier in Tonnen\n\nGrünabfuhr in Tonnen Kehricht/Abfuhr in to Abfall pro Einwohner in kg\n\n\n\n \t UMWELT, RAUMORDNUNG  97\n\nteilt und den Gemeinderat mit der Erarbeitung eines \nMasterplans über alle Schulkreise beauftragt. Ziel des \nMasterplans ist das Aufzeigen aller Schulraumdefizite \nund dessen Beseitigung in den betroffenen Schulkrei-\nsen.\n\nHeilpädagogische Schule\n\nIm Herbst 2021 wurde der 20-jährige Gasheizkessel \ndurch einen neuen, ebenfalls gasbetriebenen Kessel \nersetzt. Mittelfristig wird die Gasheizung durch eine fos-\nsilfreie Heizung ersetzt. Der Gasheizkessel kann dann \nzur kurzfristigen Spitzenlastabdeckung bei tiefen Aus-\nsentemperaturen dienen.\n\nGemeindebibliothek\n\nDer Einwohnerrat hat dem Vorhaben zum Einbau eines \nSystems zur Selbstverbuchung der Bücher an seiner \nSitzung vom Juni 2021 zugestimmt. Ende Jahr haben \ndie Planungsarbeiten zur Umsetzung des Vorhabens im \nFebruar 2022 begonnen.\n\n2. Etappe Zentrumsplatz\n\nDer nicht mehr benötigte Teil des EWW-Grundstücks \nbeim Zentrumsplatz soll entwickelt und im Baurecht an \neine Investorin oder einen Investor abgegeben werden. \nDie Entwicklung der letzten Jahre und das Inkrafttreten \ndes Masterplans «Zone Landstrasse» erlauben auf \ndem Grundstück heute eine neue Betrachtungsweise. \nInsbesondere die Ausnützungsbefreiung bei einem \nGestaltungsplan im Teilgebiet Zentrum sowie die Fest-\nlegung auf fünf Vollgeschosse mit zusätzlichem Atti-\nkageschoss legen die Weichen für den Investoren-\nwettbewerb neu. Aktuell ist eine Testplanung mit den \nbenachbarten Parzellen in Vorbereitung. \n\n7.5.1 Baugesuche\n\nDie Zahl der eingereichten Baugesuche ist mit 205 (Vor-\njahr 172) erneut und deutlich gestiegen. Nach Ablauf \nder gesetzlichen Auflagefrist und allfälligen Einwendun-\ngen konnten alle Gesuche termingerecht mit Bericht an \ndie Baukommission und den Gemeinderat weitergelei-\ntet werden. Im Berichtsjahr 2021 hat die Baukommissi-\non an 23 (23) Sitzungen insgesamt 105 (125) Baugesu-\nche und Vorentscheide zuhanden des Gemeinderats \nvorbehandelt. Tendenziell werden immer aufwendigere \nBaugesuche eingereicht, welche mit knappen Ressour-\ncen behandelt werden mussten. Personelle Vakanzen \nund die erhöhte Einwendungsbereitschaft der Anwoh-\nnenden führten zu einer durchschnittlichen Bearbei-\ntungszeit der Gesuche von zwölf Wochen.\n\nKindergärten\n\nBeim Doppel-Kindergarten Lindenhof an der Erlenstras\nse ist eine erfolgreiche Radon-Sanierung durchgeführt \nworden. Im Kindergarten Altenburg 1 wurde in der Kin-\ndergartenstube der Parkettbodenbelag ersetzt. Im Kin-\ndergarten Altenburg 3 wurde die Fassade gestrichen. \nDie Fensterläden des Kindergartens Rosenau 1 wurden \nebenfalls neu gestrichen.\n\nSchulanlage Dorf\n\nAnstelle des Ausbaus des bestehenden Werkraumes im \nUntergeschoss des Lägernschulhauses in einen gros\nsen TTG-Raum (Textiles und technisches Gestalten) \nmussten die Wände des Untergeschosses aussen ab-\ngedichtet werden. Es wurden an der Süd- und Westfas-\nsade rund zwei Meter tief ausgegraben, eine Sickerleitung \ngelegt und die Fassade abgedichtet. Im Sulpergschul-\nhaus musste im Untergeschoss eine neue Bodenplatte \nerstellt werden, da Feuchtigkeit über den Boden eintrat. \n\nSchulanlage Altenburg\n\nAuf dem Spielplatz der Schulanlage Altenburg wurde ein \nneuer Fallschutzbelag erstellt. Im Untergeschoss wurde \nausserdem eine Wand entfernt, um einen grösseren Un-\nterrichtsraum zu schaffen.\n\nSchulanlage Margeläcker\n\nIn der Schulanlage Margeläcker wurde im Schulhaus 1 \nein Schulzimmer in ein Laborzimmer umgebaut. Vor dem \nVelokeller wurde der durch Baumwurzeln beschädigte \nAsphaltbelag erneuert. Infolge des Brandes am  \n21. September 2021 mussten der Maschinenraum, in wel-\nchem der Brand ausgebrochen war, komplett saniert \nund eine neue Absauganlage installiert werden. Für den \nWAH-Unterricht (Wirtschaft, Arbeit, Haushalt) wurde aus\nserdem ein Klassensatz Trapeztische und Stühle be-\nschafft. \n\nBezirksschulanlage\n\nInsbesondere an der Bezirksschule fehlt es den Schüle-\nrinnen und Schülern an Schulraum. Um für das neue \nSchuljahr 2021/2022 gerüstet zu sein, ist vor den Som-\nmerferien ein Provisorium mit acht Klassenzimmern und \nden dazugehörigen Gruppenräumen auf dem Sport-\nplatz der Bezirksschule erstellt worden.\n\nParallel dazu wurde eine definitive Lösung für die Schaf-\nfung des benötigten Schulraums in Form einer Erweite-\nrung in Hybridbauweise erarbeitet. Der Einwohnerrat \nhat dem Vorhaben im September 2021 eine Abfuhr er-\n\n\n\n98  UMWELT, RAUMORDNUNG\n\n7.5.2 Statistik über die Wohnbautätigkeit im Jahre 2021\n\nDie für das Bundesamt für Statistik jährlich zu erhebende Bautätigkeit zeigt für die Gemeinde Wettingen folgendes Bild:\n\nGesamtwohnungsbestand\n\nDer Gesamtwohnungsbestand in Wettingen beträgt gemäss dem eidgenössischen Gebäude- und Wohnungsregister \nGWR per 31. Dezember 2021 10’570 Wohnungen.\n\nIm Bau befinden sich ein Einfamilienhaus (mit einer Wohnung) und acht Mehrfamilienhäuser (mit 50 Wohnungen).\n\n 104 \n\n \n7.5.1 Baugesuche \n \nDie Zahl der eingereichten Baugesuche ist mit 205 (Vorjahr 172) erneut und deutlich gestiegen. \nNach Ablauf der gesetzlichen Auflagefrist und allfälligen Einwendungen konnten alle Gesuche ter-\nmingerecht mit Bericht an die Baukommission und den Gemeinderat weitergeleitet werden. Im Be-\nrichtsjahr 2021 hat die Baukommission an 23 (23) Sitzungen insgesamt 105 (125) Baugesuche und \nVorentscheide zuhanden des Gemeinderats vorbehandelt. Tendenziell werden immer aufwendigere \nBaugesuche eingereicht, welche mit knappen Ressourcen behandelt werden mussten. Personelle \nVakanzen und die erhöhte Einwendungsbereitschaft der Anwohnenden führten zu einer durch-\nschnittlichen Bearbeitungszeit der Gesuche von zwölf Wochen. \n \n\n \n \n \n7.5.2 Statistik über die Wohnbautätigkeit im Jahre 2021 \n \nDie für das Bundesamt für Statistik jährlich zu erhebende Bautätigkeit zeigt für die Gemeinde Wettin-\ngen folgendes Bild: \n \n\n  Erteilte Baubewilligungen Fertigerstellte Bauten (bezugsbereit) \n Gebäudeart Gebäude Anzahl \n\nWohnungen Gebäude Anzahl \nWohnungen \n\n Einfamilienhäuser 4 4 2 2 \n Mehrfamilienhäuser 28 167 10 30 \n Total 32 171 12 32 \n\n \n  \n\n0\n\n2\n\n4\n\n6\n\n8\n\n10\n\n12\n\n14\n\n0\n\n50\n\n100\n\n150\n\n200\n\n250\n\n2017 2018 2019 2020 2021\nJahre\n\nEntwicklung Baugesuche\n\nEingereichte Baugesuche Beh. BG im Berichtsjahr Bewilligungen\n\nAblehnungen Rückzüge Beh.dauer in Wochen\n\nErteilte Baubewilligungen Fertig erstellte Bauten (bezugsbereit)\n\nGebäudeart Gebäude Anzahl Wohnungen Gebäude Anzahl Wohnungen\n\nEinfamilienhäuser 4 4 2 2\n\nMehrfamilienhäuser 28 167 10 30\n\nTotal 32 171 12 32\n\n\n\n \t UMWELT, RAUMORDNUNG  99\n\n7.6 Planung\n\n7.6.1 Bahnhofareal\n\nDie Teiländerung Nutzungsplanung Bahnhofareal wur-\nde am 3. September 2020 vom Einwohnerrat gutge-\nheissen. Bis Ende 2020 lief die Beschwerdefrist gegen \ndie Planung. Zwölf Beschwerden gingen ein und wurden \nbearbeitet. Nach Eintritt der Rechtskraft des Einwohner-\nratsbeschlusses wurde die Vorlage an den Kanton zu \nHanden des Genehmigungsverfahrens weitergeleitet. \nDie Genehmigung der Teiländerung Nutzungsplanung \nBahnhofareal erfolgte am 10. März 2021 durch den Re-\ngierungsrat. Der Gestaltungsplan wurde zur Genehmi-\ngung dem Departement Bau, Verkehr, Umwelt (BVU) \neingereicht. Eine Beschwerde zu den Inhalten des Ge-\nstaltungsplans Bahnhofareal musste bearbeitet werden. \nSie wurde abgelehnt. Die Genehmigung erfolgte am  \n10. Mai 2021 durch das Departement BVU. Beide Pla-\nnungen sind nun rechtskräftig.\n\n7.6.2 Klosterhalbinsel\n\nAm 3. September 2020 stimmte der Einwohnerrat dem \nErsatz des Gestaltungsplans «Klosterhalbinsel» von 2001 \ndurch den neu verfassten Gestaltungsplan und der \nTeiländerung der Nutzungsplanung zu. Dabei werden \ndie planungsrechtlichen Voraussetzungen geschaffen, \ndamit sich die Klosterhalbinsel als einer von drei Entwick-\nlungsschwerpunkten der Gemeinde im Sinne der Ziele \nund Massnahmen des Masterplans von 2013 sowie den \nAbsichten von «Museum Aargau» entwickeln kann. Am \n10. März 2021 wurde die Teiländerung Nutzungspla-\nnung «Klosterhalbinsel» durch den Regierungsrat geneh-\nmigt. Der Gestaltungsplan wurde zur Genehmigung dem \nDepartement Bau, Verkehr, Umwelt (BVU) eingereicht. \nDie Genehmigung erfolgte am 23. Februar 2021. Beide \nPlanungen sind nun rechtskräftig. \n\n7.6.3 Entwicklungsplanung Landstrasse\n\nDie Ausarbeitung des Bauprojekts auf Basis des Be-\ntriebs- und Gestaltungskonzepts BGK 2. Etappe für den \nBereich der Oberen Landstrasse im Abschnitt Kreisel \nAlb. Zwyssig-Strasse bis Busspur Geisswies wurde in \nAbsprache mit den kantonalen Fachstellen zurückge-\nstellt. In Anbetracht der Unklarheiten in Sachen Linien-\nführung der Limmattalbahn soll mit der Weiterbearbei-\ntung zugewartet werden.\n\nGestützt auf das Betriebs- und Gestaltungskonzept  \n1. Etappe wird auch die in Aussicht genommene Aus-\narbeitung eines Bauprojekts für den Zentrumsabschnitt \nzwischen Kreisel Staffelstrasse und Kreisel Alberich \n\nZwyssig-Strasse zurückgestellt. In Anbetracht der Un-\nklarheiten in Sachen Linienführung der Limmattalbahn \ngilt auch hier, mit der Erarbeitung eines Bauprojekts zu-\nzuwarten.\n\n7.6.4 Räumliches Entwicklungsleitbild und Überprü-\nfung der allgemeinen Nutzungsplanung\n\nAls Grundlage für die Revision der allgemeinen Nut-\nzungsplanung wurde das Räumliche Entwicklungsleit-\nbild (REL) für Wettingen bis Ende 2021/März 2022 finali-\nsiert. Es gibt Aufschluss über die künftige räumliche \nEntwicklung der Gemeinde bis 2030/2040. Anfang Jahr \nerfolgten die Vernehmlassungen des Kantons, der Stadt \nBaden und Baden Regio zu den aktuellen Entwürfen des \nREL. Nach einem zweiten Workshop mit Vertreterinnen \nund Vertretern des Einwohnerrats und der Planungs-\nkommission am 21. November 2020 fand am 27. März \n2021 ein digitaler Workshop mit der Bevölkerung statt. \nBeim Anlass wurden die Ziele und der Zweck sowie die \nInhalte des REL vorgestellt und im Anschluss an die Prä-\nsentation im Plenum diskutiert. Nach der Veranstaltung \nfand zudem eine Vernehmlassung mittels Fragebogen statt. \nDie Inputs der Bevölkerung wurden in die Entwürfe auf-\ngenommen. Die Schlussveranstaltung mit der Bevölke-\nrung fand am 8. November 2021 statt. Im Mai 2022 wird \ndie Schlussfassung dem Einwohnerrat unterbreitet. Im \nneuen Jahr wird die Überprüfung der allgemeinen Nut-\nzungsplanung weitergeführt. Ziel ist es, bis 2024 die \nüberarbeitete Nutzungsplanung dem Einwohnerrat vor-\nzulegen. Anschliessend ist eine Gutheissung des Kan-\ntons nötig, bevor frühestens 2025 die Rechtskraft eintritt.\n\n7.6.5 Teilrevision Nutzungsplanung Spezialzone Berg\n\nAm Siedlungsrand an der Bergstrasse wird die Schaffung \neiner Spezialzone verfolgt. Dazu wird eine Teilrevision \nder Nutzungsplanung durchgeführt. Die Spezialzone er-\nmöglicht den Bau eines in die Landschaft eingebetteten \nBetriebs ausserhalb der Bauzone. Der Betrieb dient der \ntiergestützten Therapie von Menschen mit psychischen \nBeeinträchtigungen. Die Planung lag zwischen August \nund September 2020 zur öffentlichen Mitwirkung auf. \nGestützt auf die Mitwirkungseingaben und die Planungs-\nhinweise des Kantons wurde das Planungsvorhaben \nüberarbeitet. Das Vorhaben soll im Jahr 2022, nach der \ndefinitiven kantonalen Vorprüfung, öffentlich aufgelegt \nwerden.\n\n7.6.6 Gestaltungsplan Langächer\n\nAuf dem Areal des Autocenters Baschnagel wird ein Ge-\nstaltungsplan erarbeitet. Das Ziel ist eine gemischte \n\n\n\n100  UMWELT, RAUMORDNUNG\n\nGruppenfoto \n\n7.7.2 Auch Samstag und Sonntag wird Abfall einge-\nsammelt\n\nTäglich von Montag bis Freitag werden vom Werkhof alle \nAbfalleimer, die Sammelstellen, Parkanlagen, die Umge-\nbungen der öffentlichen WC-Anlagen sowie der Strassen-\nraum und die Trottoirs aufgeräumt und gereinigt. Zu-\nsätzlich wird jeweils am Samstag und Sonntag eine \nReinigungstour bei den vollen Abfalleimern, den Sammel-\nstellen sowie in der Umgebung des Rathauses und des \nBrühlparks durchgeführt. Je nach Wetter werden am \nWochenende zwischen sechs und zehn Stunden für die-\nse Arbeiten eingesetzt. \n\nWohn- und Gewerbenutzung, die gemäss Masterplan \nLandstrasse das Innenverdichtungspotenzial unter Be-\nrücksichtigung einer hohen Siedlungsqualität nutzt. Ein \nPlanungsentwurf liegt bereits vor. Zurzeit findet die kan-\ntonale Vorprüfung statt. Anschliessend soll im Jahr 2022 \ndie öffentliche Mitwirkung der Planungsvorlage stattfin-\nden.\n\n7.7 Werkhof\n\nVor allem zu Beginn des Jahres hatte es sehr viel Abfall \nim Dorf und der Aufwand für die Reinigung war sehr \nhoch. Im Laufe des Jahres verlagerte sich der Schwer-\npunkt der Reinigung von der gesamten Gemeindefläche \nauf die Parkanlagen. Aufgrund des unbeständigen Wet-\nters wurden die Aussengrillplätze nicht mehr so viel be-\nnützt, doch wenn sie dann benützt wurden, blieb jeweils \nsehr viel Abfall liegen. Bei schönerem Wetter wurden die \nöffentlichen Plätze im Vergleich zu früheren Jahren stark \ngenutzt und mussten entsprechend unterhalten und \ngepflegt werden. Das viele Regenwasser in den Som-\nmermonaten bereitete einige Schwierigkeiten und es \nmussten verschiedenste Sofortmassnahmen zur Risiko-\nsenkung umgesetzt werden. \n\n \n7.7.1 CLEAN-UP-DAY\n\nAuch dieses Jahr fand der CLEAN-UP-DAY statt und \nWettingen war mit dabei. Am Freitag, 17. September \n2021, setzten sich aus den Schulen Margeläcker und \nDorf rund 450 Schulkinder für die Abfallsammlung im \nSiedlungsgebiet rund um die Schulhäuser ein. Bei \nder Sammelaktion wurde unter den Schülerinnen und \nSchülern rege diskutiert und es zeigten sich grosse kultu-\nrelle Unterschiede. Nach der Reinigung waren sich aber \nalle einig, dass es viel schöner sei, in einer sauberen \nGemeinde zu leben und es von jedem nur einen winzi-\ngen Beitrag braucht, damit die Gemeinde sauber bleibt \nund nicht achtlos Müll im öffentlichen Raum abgelegt \nwird. Am Samstag, 18. September 2021, wurde mit der \nBevölkerung Abfall eingesammelt und Neophyten aus-\ngerissen. Nach der Arbeit gab es als Dankeschön ein \ngemeinsames Mittagessen im Werkhof. Ein Danke-\nschön geht an den Zivilschutz für die Zurverfügungstel-\nlung der Personentransporter.\n\nHai verspraytLittering\n\n\n\n \t UMWELT, RAUMORDNUNG  101\n\ngraben, trotz der von der Feuerwehr erstellten Sandsack-\nmauer, den Tennisplatz, den Fussballallwetterplatz und \nfüllte mehrere Keller und Wohnungen. Als Sofortmass-\nnahme wurden die Bachsohle im betroffenen Bereich ab-\ngetieft sowie eine weggerissene Verbauung wieder her-\ngestellt. Dadurch wurde die Abflussmenge erhöht und \nes konnten weitere Schäden abgewendet werden. Der \nHochwasserschutz wird die Gemeinde und den Werkhof \nin den nächsten Jahren sicher weiter beschäftigen. \n\nBach ausbaggern \n\n7.7.6 Polizeihundeübungen im Werkhof\n\nSchon fast traditionell sind die Polizeihundeübungen im \nWerkhof Wettingen. Drei bis fünf Mal pro Jahr treffen \nsich verschiedene Hundeführende der Polizei mit aus-\ngebildeten Hunden im Werkhof für Trainings. Je nach \nTrainigsthema werden Drogen, Menschen, Geld oder \netwas anderes gesucht oder es wurden die Räume durch \ndie Hunde alleine nach möglichen Einbrechern durch-\nsucht. Diese Art von Übungen in und um das Werkhof-\ngebäude ist für die Polizei und ihre Hunde sehr wertvoll, \nda dort immer etwas läuft, verschiedenste Arten von \nAblenkungen da sind und somit eine ähnliche Situation \nwie bei den richtigen Einsätzen herrscht. \n\n7.7.7 Starke Schneefälle im Januar mit viel Bruchholz\n\nIm Januar kam der grosse Schnee und bescherte der \nSchweiz etwa zwei Wochen lang einen weissen Winter. \nAb dem 12. Januar 2021 begann der Schneefall und das \ngesamte Werkhofteam mit allen für den Winterdienst her-\nbeigezogenen Landwirten fuhren aus, um die Schnee-\nmassen von den Strassen und Trottoirs wegzuräumen. \nIn den ersten Tagen wurden die freigeräumten Strassen \nsogleich wieder zugeschneit und es zeigte sich bald, \ndass es für den Schnee nicht mehr genügend Platz ne-\nben den Strassen und Trottoirs gab und der Schnee zu-\nsätzlich abgeführt werden musste. Die Schneeberge \n\n7.7.3 Friedhof Brunnenwiese\n\nDie Gesellschaft wandelt sich und mit ihr die Art der Be-\nstattungen. So wurde auf dem Friedhof Brunnenwiese \ndie Art der möglichen Bestattungen erweitert. Neu wur-\nde eine Gedenkstätte für frühverlorene oder totgebore-\nne Kinder geschaffen. Dieses Feld steht allen in Wettin-\ngen wohnhaften Eltern mit sogenannten Sternenkindern \nzur Verfügung. Zudem soll der Friedhof unter anderem \nein Ort der Begegnung, der Kultur und der Inspiration \nsein. Aus diesen Gründen wurden auf dem Friedhofareal \nverschiedene Skulpturen aufgestellt und angeschrieben. \n\nSternenkindergrab \n\n7.7.4 Archiv geräumt \n\nFinanzverwaltung, Steueramt, Zivilstandsamt und ver-\nschiedene Vereine und Parteien mit Lagern an der Erlen-\nstrasse räumten in Zusammenarbeit mit dem Werkhof \nihre Archive. Viele nicht mehr benötigte Akten wurden \nentsorgt. Aktuell sind noch die alten Rechnungsbücher \nsowie die gebundenen Bücher der Finanzverwaltung im \nGemeindearchiv an der Erlenstrasse. Die Archive im Kel-\nlergeschoss des Rathauses wurden teilweise ebenfalls \ngesichtet, und einiges an Material konnte entsorgt wer-\nden. \n\n \n7.7.5 Hochwasser im Juli\n\nIm Juli waren die Böden mit Wasser vollgesogen und sie \nkonnten kein weiteres Wasser mehr speichern. Deshalb \nfloss bei jedem Niederschlag das Regenwasser sogleich \nab und nahm dabei viel Erdreich mit. Zudem führten die \nkleinen Bäche schon viel Wasser und konnten das zu-\nsätzliche Niederschlagswasser nicht mehr aufnehmen. \nDer Werkhof säuberte die in den Bächen eingebauten \nRechen laufend, zog Stämme aus den Bächen und bag-\ngerte wo nötig die Bachsohle aus. Dank all dieser Mass-\nnahmen konnten viele grosse Schäden verhindert \nwerden. Leider überflutete der Bach im Bereich Gottes-\n\n\n\n102  UMWELT, RAUMORDNUNG\n\nwurden mit einer Schneefräse auf einen LKW geladen, \nauf die Zirkuswiese gefahren und abgekippt. Aufgrund \nder Priorisierung gemäss Winterdienstkonzept wurden \nzuerst die Hauptverkehrsachsen und die Bereiche für \nden öffentlichen Verkehr geräumt, alles andere wurde \nerst später von den Schneemassen befreit. Die Bewälti-\ngung dieses Ereignisses kostete für die Gemeinde Wet-\ntingen etwa Fr. 150’000.00.\n\nSchnee abführen\n\n7.7.8. Kunstwerke abbauen, transportieren und wie-\nder setzen\n\nDer Werkhof steht immer wieder im Dienst der Kultur \nund Kunst. Dieses Jahr war die grösste Herausforde-\nrung das Trennen und Versetzen der Spörri-Werke vor \ndem Spörri-Museum. In Zusammenarbeit mit einer ex-\nternen Betontrennfirma wurden die Werke von ihrem al-\nten Platz abgetrennt, verladen, transportiert und an neu-\nen Standorten wieder aufgebaut. Aufgrund der hohen \nEmpfindlichkeit der Werke und der Lage, an denen die \nWerke entfernt respektive eingebaut werden mussten, \nwar stetes Fingerspitzengefühl und vorausschauendes \nDenken verlangt. Alle Werke stehen jetzt wieder unbe-\nschadet an ihren neuen Standorten.\n\n\n\n \t VOLKSWIRTSCHAFT  103\n\n8.1 Industrie, Markt und Gewerbe\n\n8.1.1 Wochenmarkt\n\nIm Berichtsjahr präsentierten 15 Jahresverkäuferinnen und Jahresverkäufer am Wochen-\nmarkt ihre Waren. Im Oktober fand der jährliche Birnelverkauf des Vogel- und Natur-\nschutzvereins Wettingen statt. Der Wochenmarkt erfreut sich sehr grosser Beliebtheit \nbei der Wettinger Bevölkerung und der ganzen Region. \n\n8.1.2 Warenmärkte Landstrasse\n\nFrühlingsmarkt\n\nAm Wettinger Frühlingsmarkt vom 31. März 2021 präsentierten 85 Marktfahrende auf der \nLandstrasse zwischen den Kreiseln Staffelstrasse und Alberich Zwyssig-Strasse ihr Sorti-\nment. Die Gesamtlänge der Verkaufsstände und des Kinderkarussells betrug 482 Laufme-\nter. Im Frühjahr 2020 fand kein Frühlingsmarkt statt, weshalb keine Vorjahreszahlen aufge-\nführt werden. \n\nHerbstmarkt\n\nAm Wettinger Herbstmarkt vom 29. September 2021 präsentierten 89 (88) Marktfah-\nrende auf der Landstrasse zwischen den Kreiseln Staffelstrasse und Alberich Zwyssig- \nStrasse ihr Sortiment. Die Gesamtlänge der Verkaufsstände und des Kinderkarussells \nbetrug 506 (507) Laufmeter. \n\n8.2 Rebbau\n\nIm Rebjahr 2021 wurden 225 kg (1’298 kg) Cabernet und 2’675 kg (6’956 kg) Blaubur-\ngunder geerntet.\n\nDer kälteste Frühling seit 30 Jahren hat – wie in der ganzen Schweiz – den Wettinger \nReben zugesetzt. Der niederschlagsreiche Sommer und die milden Temperaturen wa-\nren zudem der ideale Nährboden für Pilzkrankheiten. Diese negativen Umwelteinflüsse \nmachen sich deutlich in den tiefen Ernteerträgen bemerkbar. \n\nDie Klostergärtnerei konnte im 2021 die Herbizidmenge um 50 % senken. Ab 2022 wird \nganz auf den Einsatz von Herbiziden verzichtet. \n\nDie Einnahmen aus dem Weinverkauf konnten erfreulicherweise auf einem hohen Niveau \ngehalten werden. Durch die anhaltende Corona-Krise konnte die Tägi AG nicht wie \nursprünglich erwartet grössere Mengen vom gemeindeeigenen Wein beziehen. Da die \nLagerbestände hoch sind, wird sich die kleine Ernte 2021 nicht negativ auf die Verfüg-\nbarkeit auswirken. \n\nDie Ernte der Riesling-Sylvaner-Trauben (70 kg) sowie 600 kg Blauburgunder-Trauben \nkonnte an die Klostergärnterei Wettingen GmbH verkauft werden. \n\nFür die Bewirtschaftung des Rebbergs war die Klostergärtnerei Wettingen GmbH, unter \nder Leitung des Wettingers Benedikt Egloff, verantwortlich. Die Weiterverarbeitung der ge-\nernteten Trauben bis hin zur Abfüllung in Flaschen wurde durch die Firma Jürg Wetzel \nWeinbau GmbH, Ennetbaden, ausgeführt.\n \n\n8. Volkswirtschaft\n\n\n\n104  VOLKSWIRTSCHAFT\n\n 110 \n\n \n \n \n9. Finanzen, Steuern \n \n9.1 Übersicht \n \n9.1.1 Ausgangslage aus der Rechnung 2020 \n \nDer Ertragsüberschuss aus dem Rechnungsabschluss 2020 von Fr. 1‘144‘921 wurde in das Eigen-\nkapital eingelegt. Der Bilanzüberschuss (kumulierte Ergebnisse der Vorjahre) beträgt per 1. Januar \n2021 Fr. 11‘594‘468. Für das Rechnungsjahr 2021 besteht somit kein abzuschreibender Bilanzfehl-\nbetrag, der die Erfolgsrechnung 2021 belasten würde. \n \nDer Gemeinderat hat im Herbst 2017 im Rahmen der Budget- und Finanzplan-Erstellung entschie-\nden, gemäss den kantonalen Weisungen bis und mit Rechnungsjahr 2018 die maximal mögliche \nEntnahme aus der Aufwertungsreserve vorzunehmen und für die Folgejahre eine Abschreibungs-\ndauer einer Finanzplanperiode zu wählen, und damit die Mehrabschreibungen resp. die Entnahme \naus der Aufwertungsreserve linear über fünf Jahre abzuschreiben. Die letzte Entnahme und die Um-\nbuchung der Aufwertungsreserve in die kumulierten Ergebnisse finden somit im Jahr 2022 statt. Für \n2021 beträgt die Entnahme Fr. 557‘000. \n \n9.1.2 Rechnungsergebnis 2021, das Wichtigste in Kürze \n \nNach Vornahme der vorgeschriebenen Abschreibungen verbleibt ein Ertragsüberschuss von \nFr. 2'619‘855. Das operative Ergebnis (ohne Eigenwirtschaftsbetriebe) beträgt rund 2,06 Mio. Fran-\nken. Budgetiert war ein negatives operatives Ergebnis von 4,4 Mio. Franken.  \n \nDie Tägi AG hatte, bedingt durch Covid19 ein weiteres Ausnahmejahr zu bewältigen, das unweiger-\nlich zu einem hohen Defizit führte. Eine Konsolidierungspflicht ist grundsätzlich nicht gegeben. Nach \ndem ‘True and fair view-Prinzip’ muss indessen ein wesentliches Defizit im Abschluss 2021 der Ein-\nwohnergemeinde zwingend abgebildet werden. Hierzu ist die Gemeinde Wettingen faktisch wie auch \nvertraglich dazu verpflichtet (Regelung in Leistungsvereinbarung). Der Gemeinderat hat deshalb be-\nschlossen, das Defizit 2021 der Tägi AG in der Höhe von 1.0 Mio. Franken in der Jahresrechnung \n2021 der Einwohnergemeinde erneut mit einer kurzfristigen Rückstellung erfolgswirksam zu berück-\nsichtigen. \n \n\n0\n5000\n10000\n15000\n20000\n25000\n30000\n35000\n40000\n45000\n50000\n\n0\n\n1000\n\n2000\n\n3000\n\n4000\n\n5000\n\n6000\n\n7000\n\n2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021\n\nEi\nnn\n\nah\nm\n\nen\n W\n\nei\nnv\n\ner\nka\n\nuf\n in\n\n F\nr. \n\nPr\nod\n\nuz\nie\n\nrte\n F\n\nla\nsc\n\nhe\nn\n\nProduzierte Flaschen und Einnahmen Weinverkauf\n\nCabernet Dorsa Pinot Noir Barrique Blauburgunder\n\nWeissherbst Einnahmen Weinverkauf\n\n\n\n \t FINANZEN, STEUERN  105\n\n9.1 Übersicht\n\n9.1.1 Ausgangslage aus der Rechnung 2020\n\nDer Ertragsüberschuss aus dem Rechnungsabschluss 2020 von Fr. 1’144’921 wurde in \ndas Eigenkapital eingelegt. Der Bilanzüberschuss (kumulierte Ergebnisse der Vorjahre) \nbeträgt per 1. Januar 2021 Fr. 11’594’468. Für das Rechnungsjahr 2021 besteht somit kein \nabzuschreibender Bilanzfehlbetrag, der die Erfolgsrechnung 2021 belasten würde.\n\nDer Gemeinderat hat im Herbst 2017 im Rahmen der Budget- und Finanzplan-Erstellung \nentschieden, gemäss den kantonalen Weisungen bis und mit Rechnungsjahr 2018 die ma-\nximal mögliche Entnahme aus der Aufwertungsreserve vorzunehmen und für die Folge-\njahre eine Abschreibungsdauer einer Finanzplanperiode zu wählen, um damit die Mehr-\nabschreibungen resp. die Entnahme aus der Aufwertungsreserve linear über fünf Jahre \nabzuschreiben. Die letzte Entnahme und die Umbuchung der Aufwertungsreserve in die \nkumulierten Ergebnisse finden somit im Jahr 2022 statt. Für 2021 beträgt die Entnahme \nFr. 557’000.\n\n9.1.2 Rechnungsergebnis 2021, das Wichtigste in Kürze\n\nNach Vornahme der vorgeschriebenen Abschreibungen verbleibt ein Ertragsüberschuss \nvon Fr. 2’619’855. Das operative Ergebnis (ohne Eigenwirtschaftsbetriebe) beträgt rund \nFr. 2.06 Mio. Budgetiert war ein negatives operatives Ergebnis von Fr. 4.4 Mio.  \n\nDie Tägi AG hatte, bedingt durch Covid-19, ein weiteres Ausnahmejahr zu bewältigen, das \nunweigerlich zu einem hohen Defizit führte. Eine Konsolidierungspflicht ist grundsätzlich \nnicht gegeben. Nach dem «True and fair view»-Prinzip muss indessen ein wesentliches \nDefizit im Abschluss 2021 der Einwohnergemeinde zwingend abgebildet werden. Hierzu \nist die Gemeinde Wettingen faktisch wie auch vertraglich verpflichtet (Regelung in Leistungs-\nvereinbarung). Der Gemeinderat hat deshalb beschlossen, das Defizit 2021 der Tägi AG in \nder Höhe von Fr. 1.0 Mio. in der Jahresrechnung 2021 der Einwohnergemeinde erneut mit \neiner kurzfristigen Rückstellung erfolgswirksam zu berücksichtigen.\n\nOhne diesen ausserordentlichen Aufwand würden das operative Ergebnis der Einwohner-\ngemeinde rund Fr. 3.06 Mio. und die Ergebnisverbesserung gegenüber Budget rund  \nFr. 7.5 Mio. betragen. Für dieses sehr erfreuliche Rechnungsergebnis 2021 resp. die posi-\ntive Abweichung sind insbesondere folgende Faktoren verantwortlich:\n\n–\t� Die markante Ergebnisverbesserung ist vor allem auf die höheren Steuererträge \n(Fr. +4.6 Mio.) und das bessere Sozialhilfeergebnis (Fr. +2.0 Mio.) zurückzufüh-\nren. Die massiv negativ erwarteten finanziellen Auswirkungen durch Covid-19 blieben \nauf der Gemeindeebene für das Rechnungsjahr 2021 weitgehend aus. Bei der Budget-\nprognose wurde damals angenommen, dass die Steuererträge stark einbrechen und \ndie Sozialhilfeausgaben stark steigen werden. In beiden grossen Einnahmen- und Aus-\ngabenbereichen konnte das Ergebnis des Vorjahres erreicht und sogar noch übertroffen \nwerden. Die Ergebnisverbesserung gegenüber dem Budget beträgt hier insgesamt  \nFr. 6.6 Mio. \n\n–\t� Die übrigen Covid-19-bedingten Auswirkungen auf das Rechnungsergebnis 2021 kön-\nnen als marginal eingestuft werden. Bedingt durch die verfügten BAG-Massnahmen \nmussten einige Veranstaltungen und Schullager abgesagt werden. Im Gegenzug fielen \nMehrkosten für die Schutzmassnahmen und tiefere Dienstleistungserträge an, welche \nsich unter dem Strich ungefähr die Waage halten.\n\n9. Finanzen, Steuern\n\n\n\n106  FINANZEN, STEUERN\n\n–\t� Die beeinflussbaren Bereiche auf der Aufwand- und Ertragsseite sind im Griff und wur-\nden im Ergebnis aufgrund der Zwischenabschlüsse mit den Controllingberichten in die-\nser Höhe prognostiziert. Bei den Personalkosten ist dank des intensiven Controllings \neine Punktlandung zu verzeichnen. Dies trotz einer Überschreitung der Aufwände beim \nWerkhof infolge zu tiefem Budgetwert und dem schneereichen Winter, der zu zusätzli-\nchen Einsätzen führte.\n\n–\t� Per Ende Juni 2021 wurde erneut ein Teil des bestehenden Vermögenverwaltungsman-\ndats veräussert und damit ein grosser Teil des aufgelaufenen Buchgewinns realisiert. \nGleichzeitig konnten mit der vorhandenen Liquidität die Schulden abgebaut werden. \nPer Ende 2021 kann ein weiterer Buchgewinn von rund Fr. 0.23 Mio. ausgewiesen werden.\n\n–\t� Dank des nach wie vor äusserst attraktiven Zinsumfelds konnte der erwartete Zinsauf-\nwand um Fr. 0.17 Mio. unterschritten und im Gegenzug noch Erträge aus Minuszinsen \nvon Fr. 177’000 generiert werden.\n\n–\t� Die Kosten der Pflegefinanzierung haben auf dem Vorjahresergebnis stagniert. Bei der \nBudgetierung wurde von einer weiteren Kostensteigerung von über Fr. 0.5 Mio. ausge-\ngangen, welche nicht eingetroffen ist.\n\n–\t� Beim Sachaufwand konnten im Bereich Verwaltung (Büromaterial, Spesen, Anschaffun-\ngen Mobilien usw.) diverse Einsparungen erzielt werden. Indessen mussten in verschie-\ndenen Bereichen mehr Dienstleistungen Dritter sowie Beratungen beansprucht werden. \nDer Ausfall der Schullager und Schulreisen ergab bei den Schulen beträchtliche Minder-\naufwendungen. Beim Erhalt der baulichen Substanz wurde nicht gespart, sondern der \nBudgetrahmen mehr als ausgeschöpft. Die baulichen und betrieblichen Unterhalts-\nkosten (Sachgruppe 314) liegen um Fr. 0.15 Mio. über dem Budget. Insgesamt schliesst \nder Sachaufwand (ohne Eigenwirtschaftsbetriebe) um rund Fr. 0.16 Mio. besser ab, was \nvor allem auf die Covid 19-Auswirkungen im Bereich Schule (Lager) und Veranstaltun-\ngen sowie die tieferen Verluste bei den Steuerforderungen zurückzuführen ist. \n\n–\t� Als ausserordentlich ist der zusätzliche Dividendenertrag der Energie Wettingen AG von \nFr. 0.3 Mio. über dem budgetierten Betrag sowie die Teilrückerstattung von Fr. 150’000 \ndes Defizitbeitrags der nicht stattgefundenen Jubiläumsfeier 2020 zu bezeichnen.\n\n–\t� Zusammenfassend sind für die Ergebnisverbesserung von 7.5 Mio. Franken folgende \ndrei Positionen hauptverantwortlich:\n\n\t –  Mehrerträge bei den Gemeindesteuern\t KST 9100\t Fr. 4.6 Mio. \n\t –  Verbesserung Sozialhilfe-Ergebnis \t KST 5720\t Fr. 2.0 Mio. \n\t –  Verbesserung Finanzierungs-Ergebnis \t KST 9610\t Fr. 0.8 Mio. \n\t� Diese Ergebnisverbesserungen sind in der Tabelle der Artengliederung bei den orange \n\nmarkierten Abweichungen unter 9.2.1. klar ersichtlich.\n\n9.1.3 Finanzielle Auswirkungen Covid-19\n\nZum Zeitpunkt der Budgetierung bestanden keinerlei konkrete Hinweise und Erfahrungen, \nmit welchen finanziellen Auswirkungen durch die Pandemie zu rechnen ist. Die Gemeinde \nWettingen hielt sich daher vor allem an die übergeordneten Vorgaben.\nBei der Sozialhilfe wurde gemäss den SKOS-Empfehlungen eine Aufwandsteigerung von \n6.1 % berücksichtigt, was einen Mehraufwand von Fr. 0.8 Mio. bedeutete. Die Budgetierung \nder Steuererträge wurde gemäss den Empfehlungen des Kantonalen Steueramts vorge-\nnommen. Bei den natürlichen Personen wurde für 2021 eine Ertragsminderung von 3 % \nund bei den juristischen Personen eine solche von 15 % berücksichtigt. Netto ergaben sich \n\n\n\n \t FINANZEN, STEUERN  107\n\ndadurch Mindererträge von rund Fr. 2.1 Mio. Keine dieser Prognosen ist in Wirklichkeit \neingetroffen. Im Gegenteil: Aufgrund der verbesserten Ausgangswerte konnten in beiden \nBereichen gar die Vorjahresergebnisse übertroffen werden. Die effektiven finanziellen Aus-\nwirkungen durch Covid-19 können wie folgt rudimentär beziffert werden:\n\nAufgrund der Aufstellung zeigt sich, dass sich die finanziellen Auswirkungen durch die \nPandemie plus/minus kompensieren und hauptsächlich auf den Defizitbeitrag an die Tägi \nAG fokussieren.\n\nBereich Bezeichnung der Auswirkung Wirkung/Kosten\nEinwohnerrat Abhaltung ER-Sitzungen im Tägi-Saal 30'000.00 \nGemeindebüro Abnahme Dienstleistungsertrag 20'000.00 \nSchulanlagen Erhöhter Reinigungsaufwand 90'000.00 \nBildung Absage Schullager und Exkursionen -240'000.00 \nBildung Desinfektionsmaterial, Schutzmasken, CO2-Messgeräte 60'000.00 \nKultur Tiefere kulturelle Beiträge, Absage Veranstaltungen -20'000.00\nKultur Absage 1. Augustfeier -10'000.00\nFreizeit Defizitbeitrag an die Tägi AG 1'000'000.00 \nGesellschaft Absage Wettiger�Cäscht und Kinderfasnacht -40'000.00\nGesundheit Kosten Corona-Schutzmassnahmen 35'000.00 \nParkplätze Rückgang Parkgebühren 50'000.00 \nöff. Verkehr Rückgang Verkauf Tageskarten 15'000.00 \nElektrizität Zunahme Stromverbrauch resp. Konzessionsabgabe -50'000.00\n\nTotal 940'000.00\n\nWettiger Fäscht\n\n\n\n108  FINANZEN, STEUERN\n\n9.2 Erfolgsrechnung\n\n9.2.1 Übersicht Artengliederung Ergebnisrechnung 2021 exkl. Eigenwirtschaftsbetriebe\n\nIn der dreistufigen Erfolgsrechnung sind die verschiedenen Abweichungen augenfällig, \nwobei ein Plusbetrag beim Aufwand ein Mehraufwand und beim Ertrag ein Mehrertrag \nbedeutet.\n\n \n\nArt Erfolgsrechnung ohne Spzialfinanzierung Abw. Rechnung 2021 Budget 2021 Rechnung 2020\nGr.  in Fr.    \n\nBetrieblicher Aufwand\n30 Personalaufwand 53'133 25'190'848 25'137'715 25'127'519\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand -163'155 12'766'360 12'929'515 12'809'743\n33 Abschreibungen Verwaltungsvermögen -88'084 5'822'416 5'910'500 6'185'780\n35 Einlagen in Fonds und Spezialfinanzierungen 0 0\n36 Transferaufwand -2'100'898 41'207'465 43'308'363 41'616'126\n37 Durchlaufende Beiträge 0 0 0\n\nTotal Betrieblicher Aufwand -2'299'004 84'987'089 87'286'093 85'739'168\n\nBetrieblicher Ertrag\n40 Fiskalertrag 4'667'850 63'401'550 58'733'700 62'447'757\n41 Regalien und Konzessionen 64'119 952'119 888'000 889'217\n42 Entgelte -1'005'251 11'363'714 12'368'965 11'730'818\n43 Verschiedene Erträge 160'982 163'582 2'600 14'165\n45 Entnahmen aus Fonds und Spezialfinanzierungen -50'000 0 50'000 0\n46 Transferertrag -445'151 9'830'351 10'275'502 9'988'341\n47 Durchlaufende Beiträge 0 0 0\n\nTotal Betrieblicher Ertrag 3'392'549 85'711'316 82'318'767 85'070'298\n\nErgebnis aus betrieblicher Tätigkeit 5'691'553 724'227 -4'967'326 -668'870\n\n34 Finanzaufwand -180'110 922'692 1'102'802 1'192'614\n44 Finanzertrag 598'540 2'261'286 1'662'746 2'172'104\n\nErgebnis aus Finanzierung 778'650 1'338'594 559'944 979'490\n\nOperatives Ergebnis 6'470'203 2'062'821 -4'407'382 310'620\n\n38 Ausserordentlicher Aufwand 0 0 700\n48 Ausserordentlicher Ertrag 34 557'034 557'000 835'001\n\nAusserordentliches Ergebnis 34 557'034 557'000 834'301\n\nGesamtergebnis Erfolgsrechnung 6'470'237 2'619'855 -3'850'382 1'144'921\n (+ = Finanzierungsüberschuss / - = Finanzierungsfehlbetrag)\n\n\n\n \t FINANZEN, STEUERN  109\n\nBetrieblicher Aufwand\n\nDer betriebliche Aufwand fällt um Fr. 2.29 Mio. besser aus als budgetiert. Ein Grossteil \ndieser Verbesserung steuert der Transferaufwand bei, wo sich vor allem der tiefere Sozial\nhilfeaufwand niederschlägt. Zum guten Ergebnis haben aber auch die Einsparungen beim \nSachaufwand beigesteuert. Ohne die Berücksichtigung des Defizitbeitrags von Fr. 1.0 \nMio. an die Tägi AG (Transferaufwand) wäre das Ergebnis um Fr. 3.29 Mio. besser als \nbudgetiert.\n\nBetrieblicher Ertrag\n\nDer betriebliche Ertrag wurde gegenüber dem Budgetwert um Fr. 3.39 Mio. übertroffen. \nDer Hauptgrund liegt bei den markant höheren Steuererträgen. Das gute Steuerergebnis \nwird indessen durch tiefere Dienstleistungs- und Rückerstattungserträge bei der Sozial-\nhilfe (Sachgruppe 42) wieder geschmälert. Hauptgrund für die Abweichung in der Sach-\ngruppe 43 (verschiedene Erträge) ist die Rückerstattung der Hälfte des geleisteten Defi-\nzitbeitrags an das nicht stattgefundene Jubiläumsfest.\n\nErgebnis aus betrieblicher Tätigkeit\n\nDas sehr wichtige betriebliche Ergebnis fällt mit Fr. 0.72 Mio. sehr erfreulich und nach den \nMinusergebnissen 2019 und 2020 erstmals wieder positiv aus. Budgetiert war ein Defizit \nvon Fr. 4.96 Mio. \n\nOhne die Berücksichtigung des Defizitbeitrags von Fr. 1.0 Mio. an die Tägi AG würde das \nErgebnis um Fr. 1.72 Mio. besser ausfallen.\n\nErgebnis aus Finanzierung\n\nAls Folge der optimierten Finanzierungsstrategie mit vielen kurzfristigen Finanzierungen \nkonnte der Zinsaufwand gegenüber dem Budget um Fr. 0.17 Mio. reduziert werden. Auch \ndie Kosten für die Kapitalbeschaffung fielen tiefer aus. Beim Finanzaufwand (Sachgruppe 34) \nresultiert unter dem Strich eine Verbesserung von Fr. 180’000.\n\nZur sehr erfreulichen Verbesserung des Finanzertrags (Sachgruppe 44) von knapp Fr. 0.6 \nMio. hat vor allem der Buchgewinn auf den Kapitalanlagen (Vermögensverwaltungs-Mandat) \nmit Fr. 0.23 Mio., die höheren Zinserträge aus Finanzierungen (Minuszinsen Fr. 0.17 Mio.) \nsowie die einmalige Zusatzdividende der Energie Wettingen AG von Fr. 0.3 Mio. beigetragen. \n\nInsgesamt fällt das Ergebnis aus der Finanzierung um Fr. 0.78 Mio. besser aus als bud-\ngetiert.\n\nOperatives Ergebnis\nDas operative Ergebnis beträgt rund Fr. 2.06 Mio. und war aufgrund der Negativprognosen \nbedingt durch Covid-19 in dieser Höhe nicht zu erwarten. Die Ergebnisverbesserung von \nknapp Fr. 6.5 Mio. hat sich durch Verbesserungen auf allen Stufen der Erfolgsrechnung \nergeben. Ohne die Tägi-Rückstellung würde sich das operative Ergebnis auf Fr. 3.06 Mio.  \nbelaufen.\n\nGesamtergebnis Erfolgsrechnung\n\nDie Entnahme aus der Aufwertungsreserve trägt mit Fr. 557’000 zum Gesamtergebnis bei.\n\nDie Ergebnisse der Eigenwirtschaftsbetriebe sind unter Punkt 9.3.1 ersichtlich. \n\n\n\n110  FINANZEN, STEUERN\n\n \n\n9.2.2 Entwicklung der Sacharten beim Aufwand\n\nOhne die Berücksichtigung des Defizitbeitrags an die Tägi AG hätte sich die sinkende \nTendenz beim Transferaufwand fortgesetzt, was neben den gesunkenen Gesundheitsaus-\ngaben auf die massive Verbesserung des Sozialhilfe-Ergebnisses zurückzuführen ist. Die \nprognostizierten finanziellen Covid-19-Auswirkungen sind hier nicht eingetroffen. Der Fi-\nnanzaufwand konnte dank günstiger Finanzierungen und Minuszinsen auf das Niveau 2019 \nreduziert werden und beträgt nur gerade 1.09 % des betrieblichen Aufwands. Die Abschrei-\nbungen sind leicht rückläufig. Der beeinflussbare Sachaufwand stagniert ebenfalls auf tie-\nfem Niveau und beträgt rund 15 % des betrieblichen Aufwands. Daraus lässt sich ableiten, \ndass 85 % des Aufwands als gebunden und kurzfristig nicht beeinflussbar zu bezeichnen \nsind.\n\nBei der Betrachtung der Budgetzahlen 2022 fällt die grosse Abweichung beim Transferauf-\nwand auf. Aufgrund der heutigen Erkenntnisse dürften die Budgetwerte in den Bereichen \n\n 115 \n\n \n9.2.2 Entwicklung der Sacharten beim Aufwand \n \n\n \n \n \nOhne die Berücksichtigung des Defizitbeitrages an die Tägi AG hätte sich die sinkende Tendenz \nbeim Transferaufwand fortgesetzt, was neben den gesunkenen Gesundheitsausgaben auf die mas-\nsive Verbesserung des Sozialhilfe-Ergebnisses zurückzuführen ist. Die prognostizierten finanziellen \nCovid19-Auswirkungen sind hier nicht eingetroffen. Der Finanzaufwand konnte dank günstiger Fi-\nnanzierungen und Minuszinsen auf das Niveau 2019 reduziert werden und beträgt nur gerade \n1.09 % des betrieblichen Aufwands. Die Abschreibungen sind leicht rückläufig. Der beeinflussbare \nSachaufwand stagniert ebenfalls auf tiefem Niveau und beträgt rund 15 % des betrieblichen Auf-\nwands. Daraus lässt sich ableiten, dass 85 % des Aufwands als gebunden und kurzfristig nicht be-\neinflussbar zu bezeichnen ist. \n \nBei der Betrachtung der Budgetzahlen 2022 fällt die grosse Abweichung beim Transferaufwand auf. \nAufgrund der heutigen Erkenntnisse dürften die Budgetwerte in den Bereichen Sozialhilfe und Pfle-\ngefinanzierung gewisse Reserven aufweisen. \n \n  \n\n0\n\n5000\n\n10000\n\n15000\n\n20000\n\n25000\n\n30000\n\n35000\n\n40000\n\n45000\n\n2017 2018 2019 2020 2021 Bu 2022\n\nAf\nuw\n\nan\nd \n\nin\n T\n\nau\nse\n\nnd\n F\n\nra\nnk\n\nen\n\nPersonalaufwand Abschreibungen Finanzaufwand Transferaufwand Sachaufwand (beeinflussbar)\n\n\n\n \t FINANZEN, STEUERN  111\n\nSozialhilfe und Pflegefinanzierung gewisse Reserven aufweisen.\n\n \n9.2.3 Entwicklung der Sacharten beim Ertrag\n\nDie Prognosen des Kantons sagten bei den Steuererträgen einen Minderertrag von rund \n3 % voraus. Auch in diesem Bereich sind die Covid-19-Auswirkungen ausgeblieben. Insge-\nsamt blieben die Fiskalerträge sehr stabil und konnten gegenüber dem Vorjahr noch leicht \ngesteigert werden. \nDank der guten Performance bei den Kapitalanlagen, dem guten Finanzierungsergebnis \n(Minuszinserträge) und der erhaltenen Zusatzdividende von der Energie Wettingen AG \nkonnten auch die Finanzerträge gegenüber dem Vorjahr gesteigert werden. Die übrigen \nErträge stagnieren auf Vorjahresniveau.\n\nBei der Betrachtung der Budgetzahlen 2022 fällt die negative Abweichung beim Fiskaler-\n\n 116 \n\n9.2.3 Entwicklung der Sacharten beim Ertrag \n \n\n \n \n \nDie Prognosen des Kantons sagten bei den Steuererträgen einen Minderertrag von rund 3 % vo-\nraus. Auch in diesem Bereich sind die Covid19-Auswirkungen ausgeblieben. Insgesamt blieben die \nFiskalerträge sehr stabil und konnten gegenüber dem Vorjahr noch leicht gesteigert werden.  \nDank der guten Performance bei den Kapitalanlagen, dem guten Finanzierungsergebnis (Minuszins-\nerträge) und der erhaltenen Zusatzdividende von der Energie Wettingen AG konnten auch die Fi-\nnanzerträge gegenüber dem Vorjahr gesteigert werden. Die übrigen Erträge stagnieren auf Vorjah-\nresniveau. \n \nBei der Betrachtung der Budgetzahlen 2022 fällt die negative Abweichung beim Fiskalertrag auf. \nAufgrund der heutigen Erkenntnisse dürften bei den Steuererträgen gewisse Reserven vorhanden \nsein, die ein besseres Ergebnis erwarten lassen. \n \n  \n\n -\n\n10’000 \n\n20’000 \n\n30’000 \n\n40’000 \n\n50’000 \n\n60’000 \n\n70’000 \n\n2017 2018 2019 2020 2021 Bu 2022\n\nEr\ntr\n\nag\n in\n\n T\nau\n\nse\nnd\n\n F\nra\n\nnk\nen\n\nFiskalertrag Regalien / Konzessionen Entgelte Verschiedene Erträge Finanzertrag Transferertrag\n\n\n\n112  FINANZEN, STEUERN\n\ntrag auf. Aufgrund der heutigen Erkenntnisse dürften bei den Steuererträgen gewisse Re-\nserven vorhanden sein, die ein besseres Ergebnis erwarten lassen.\n\n9.2.4 Entwicklung Einkommens-/Vermögenssteuern und Steuerfuss\n\nDie folgende Grafik zeigt die zeitliche Entwicklung im Vergleich zum Budget. Insgesamt weist \nWettingen ein sehr solides Steuersubstrat auf. Der Ertrag aus den Einkommens- und Ver-\nmögenssteuern pro Einwohner beträgt rund Fr. 2’612. Steuerfussbereinigt liegt Wettingen \n\ndamit im Benchmark im oberen Mittelfeld.\n\n* Die Gleichbehaltung des Steuerfusses im Jahre 2018 entspricht gemäss dem vorge-\nschriebenen Steuerfussabtausch mit dem Kanton aufgrund der Aufgabenteilung einer \nSteuerfusserhöhung von 3 %.\n\nDer kurze Einknick der Steuererträge im Rechnungsjahr 2019 ist mit den sehr hohen Nach-\nträgen aus Vorjahren im Rechnungsjahr 2018 begründet.\n\n 117 \n\n9.2.4 Entwicklung Einkommens-/Vermögenssteuern und Steuerfuss \n \nDie folgende Grafik zeigt die zeitliche Entwicklung im Vergleich zum Budget. \nInsgesamt weist Wettingen ein sehr solides Steuersubstrat auf. Der Ertrag aus den Einkommens- \nund Vermögenssteuern pro Einwohner beträgt rund Fr. 2‘612. Steuerfussbereinigt liegt Wettingen \ndamit im Benchmark im oberen Mittelfeld. \n \n \n\n \n \n* Die Gleichbehaltung des Steuerfusses im Jahre 2018 entspricht gemäss dem vorgeschriebenen \nSteuerfussabtausch mit dem Kanton aufgrund der Aufgabenteilung einer Steuerfusserhöhung von \n3 %. \n \nDer kurze Einknick der Steuererträge im Rechnungsjahr 2019 ist mit den sehr hohen Nachträgen \naus Vorjahren im Rechnungsjahr 2018 begründet. \n \n \n \n  \n\n2017 2018 * 2019 2020 2021 Bu 2022\nRechnung 50.631 52.902 52.090 54.289 55.140\nBudget 50.740 51.270 52.408 53.251 51.807 53.440\nSteuerfuss 95% 95% 95% 95% 95% 95%\n\n90%\n\n95%\n\n100%\n\n105%\n\n110%\n\n115%\n\n120%\n\n125%\n\n130%\n\n135%\n\n140%\n\n48.000\n\n49.000\n\n50.000\n\n51.000\n\n52.000\n\n53.000\n\n54.000\n\n55.000\n\n56.000\n\nSt\neu\n\ner\nfu\n\nss\n\nSt\neu\n\ner\ner\n\ntr\nag\n\n in\n M\n\nio\n. F\n\nra\nnk\n\nen\n\n\n\n \t FINANZEN, STEUERN  113\n\n9.2.5 Übersicht Nettoaufwand der Erfolgsrechnung funktional\n\nBei der Gegenüberstellung des Nettoaufwands der einzelnen Verwaltungsabteilungen fallen \ngegenüber der Vorjahresrechnung drei grössere Abweichungen auf:\n\n–\t� Im Bereich Bildung beträgt die Differenz gegenüber dem Vorjahr rund Fr. 835’000. Die \nnegative Abweichung ist vor allem auf das nun vollumfänglich verrechnete neue Res-\nsourcierungsmodell für die Abgeltung der Lehrerlohnanteile resp. die tiefen Schulgeld-\neinnahmen bei der Oberstufe und Bezirksschule zurückzuführen. Ferner waren auch \nhöhere Beiträge an die Berufsschulen zu verzeichnen.\n\n–\t� Bei der Abteilung Kultur, Sport, Freizeit schlägt die Berücksichtigung des Defizitbeitrags \nan die Tägi AG mit Fr. 1.0 Mio. zu Buche. Ansonsten liegt der Nettoaufwand im Bereich \nder Vorjahre.\n\n–\t� Die permanente Aufwandsteigerung in der Abteilung Gesundheit ist gestoppt. \n\n–\t� Entgegen der Prognosen ist die Kostensteigerung bei der Sozialen Sicherheit nicht \neingetroffen. Inwiefern hier die Covid-19-Auswirkungen eher langfristig wirken, kann im \nMoment nicht abgeschätzt werden.\n\nDie übrigen Abteilungen bleiben konstant im Durchschnitt der Vorjahre.\n\n 118 \n\n \n9.2.5 Übersicht Nettoaufwand der Erfolgsrechnung funktional \n \n\n \n \n \nBei der Gegenüberstellung des Nettoaufwands der einzelnen Verwaltungsabteilungen fallen gegen-\nüber der Vorjahresrechnung drei grössere Abweichungen auf: \n \n\n- Im Bereich Bildung beträgt die Differenz gegenüber dem Vorjahr rund Fr. 835‘000. Die nega-\ntive Abweichung ist vor allem auf das nun vollumfänglich verrechnete neue Ressourcierungs-\nmodell für die Abgeltung der Lehrerlohnanteile resp. die tiefen Schulgeldeinnahmen bei der \nOberstufe und Bezirksschule zurückzuführen. Ferner waren auch höhere Beiträge an die Be-\nrufsschulen zu verzeichnen. \n \n\n- Bei der Abteilung Kultur, Sport, Freizeit schlägt die Berücksichtigung des Defizitbeitrages an \ndie Tägi AG mit 1.0 Mio. Franken zu Buche. Ansonsten liegt der Nettoaufwand im Bereich \nder Vorjahre liegen. \n \n\n- Die permanente Aufwandsteigerung in der Abteilung Gesundheit ist gestoppt.  \n \n\n- Entgegen den Prognosen ist die Kostensteigerung bei der Sozialen Sicherheit nicht einge-\ntroffen. Inwiefern hier die Covid19-Auswirkungen eher langfristig wirken, kann im Moment \nnicht abgeschätzt werden. \n\n \nDie übrigen Abteilungen bleiben konstant im Durchschnitt der Vorjahre. \n \n  \n\n\n\n114  FINANZEN, STEUERN\n\n9.2.6 Entwicklung Ergebnis Einwohnergemeinde\n\nDie Grafik zeigt die Trendwende im operativen Ergebnis ab der Rechnung 2018 auf, wo \nohne Sondereffekte ein positives operatives Ergebnis erzielt werden konnte. Das operative \nErgebnis (oder eben Betriebs- und Finanzierungsergebnis) gehört zu den wichtigsten be-\ntriebswirtschaftlichen Kennzahlen. Ein Minusergebnis wie in den Jahren 2016 und 2017 \nbedeutet, dass die Gemeinde für die Aufgabenerfüllung nicht genügend eigene Mittel be-\nreitstellen kann, um die Ausgaben und den Kapitaldienst zu finanzieren. Mit der Herstellung \ndes Haushaltsgleichgewichts ab 2018 konnten die strategischen Vorgaben umgesetzt und \ndie politischen Erwartungen erfüllt werden. Die positive Entwicklung hat sich mit dem \nRechnungsergebnis 2021 erneut bestätigt.\n\nBei der Grafik fallen auch die rückläufigen Entnahmen aus der Aufwertungsreserve auf \n(rote Balken). Die Entnahme stellt einen ausserordentlichen Ertrag dar, dem keine Geldmit-\ntel gegenüberstehen. Die letzte Entnahme erfolgt im Rechnungsjahr 2022. Ab 2023 wird \nsomit das Gesamtergebnis plus/minus auch dem operativen Ergebnis entsprechen, was \ndie Planung des Finanzhaushalts vereinfacht und transparenter macht.\n\n 119 \n\n9.2.6 Entwicklung Ergebnis Einwohnergemeinde \n \n\n \n \n \nDie Grafik zeigt die Trendwende im operativen Ergebnis ab der Rechnung 2018 auf, wo ohne Son-\ndereffekte ein positives operatives Ergebnis erzielt werden konnte. Das operative Ergebnis (oder \neben Betriebs- und Finanzierungsergebnis) gehört zu den wichtigsten betriebswirtschaftlichen Kenn-\nzahlen. Ein Minusergebnis wie in den Jahren 2016 und 2017 bedeutet, dass die Gemeinde für die \nAufgabenerfüllung nicht genügend eigene Mittel bereitstellen kann, um die Ausgaben und den Kapi-\ntaldienst zu finanzieren. Mit der Herstellung des Haushaltsgleichgewichts ab 2018 konnten die stra-\ntegischen Vorgaben umgesetzt und die politischen Erwartungen erfüllt werden. Die positive Entwick-\nlung hat sich mit dem Rechnungsergebnis 2021 erneut bestätigt. \n \nBei der Grafik fallen auch die rückläufigen Entnahmen aus der Aufwertungsreserve auf (rote Bal-\nken). Die Entnahme stellt einen ausserordentlichen Ertrag dar, dem keine Geldmittel gegenüberste-\nhen. Die letzte Entnahme erfolgt im Rechnungsjahr 2022. Ab 2023 wird somit das Gesamtergebnis \nplus/minus auch dem operativen Ergebnis entsprechen, was die Planung des Finanzhaushaltes ver-\neinfacht und transparenter macht. \n \n  \n\n-2’000 \n\n-1’000 \n\n -\n\n1’000 \n\n2’000 \n\n3’000 \n\n4’000 \n\n5’000 \n\nRechnung 2017 Rechnung 2018 Rechnung 2019 Rechnung 2020 Rechnung 2021\n\nEr\nge\n\nbn\nis\n\n in\n 1\n\n'0\n00\n\n F\nra\n\nnk\nen\n\nOperatives Ergebnis Entnahme aus Aufwertungsreserve Gesamtergebnis Buchgewinne Verkauf Grundstücke\n\n\n\n \t FINANZEN, STEUERN  115\n\n9.3 Investitions- und Finanzierungsrechnung\n\n9.3.1 Berechnung der Selbstfinanzierung \n\nDie Selbstfinanzierung dient zur Finanzierung der Nettoinvestitionen und zeigt, wie viel die \nGemeinde aus eigener Kraft zur Finanzierung der Investitionsausgaben beitragen kann. \nDie Selbstfinanzierung der Einwohnergemeinde zeigt mit Fr. 7.89 Mio. eine beeindruckende \nSteigerung von rund Fr. 1.3 Mio. gegenüber dem Vorjahr (Fr. 6.5 Mio.). Der Anstieg ist in \nerster Linie mit dem hervorragenden Ergebnis in Höhe von Fr. 2.6 Mio. begründet. \n\n9.3.2 Investitionsrechnung 2021 inkl. Eigenwirtschaftsbetriebe\n\nDen Nettoinvestitionen von rund Fr. –  3.96 Mio. steht mit den Abschreibungen aus der \nErfolgsrechnung (inkl. Eigenwirtschaftsbetriebe) eine Selbstfinanzierung von rund  \nFr. 8.97 Mio. gegenüber, woraus sich ein Finanzierungüberschuss von rund Fr. 12.9 Mio. \nergibt. Im Budget war ein Finanzierungsfehlbetrag von rund Fr. 8.6 Mio. vorgesehen. \n\n–\t� In der Abteilung 2 verschiebt sich die vorgesehene Investition für den Neubau des \nHPS-Pavillon 2 wegen Einsprachen auf das Jahr 2023, wodurch Minderausgaben von \nrund Fr. 0.6 Mio. resultieren.\n\n–\t� Die grosse Abweichung bei den Investitionsausgaben 2021 gegenüber der Plan-Inves-\ntitionsrechnung in der Abteilung 3 ist auf die einmaligen Investitionsbeiträge von Kan-\nton und Gemeinden an die Tägi-Sanierung von rund Fr. 10 Mio. zurückzuführen. Diese \nwaren zurzeit der Budgetierung noch nicht bekannt.\n\n–\t� In der Abteilung 6 verzögern sich die Investitionen für die Sanierung der unteren Land-\nstrasse, woraus sich Minderinvestitionen von ca. Fr. 0.8 Mio. gegenüber Budget ergeben.\n\n \n \n \n \n\n \n \n \n \n\n \n\nEinwohner-\ngemeinde\n\nAbfall Abwasser HPS EWG inkl. \nEWB*\n\n+ Abschreibungen 5'822'416   758'379     228'379          6'809'173        \n-  Auflösung pass. Investitionsbeiträge 154'851     154'851          \n+ Erfolg laufendes Jahr 2'619'855   -133'553    -11'347      396'450          2'871'406        \n-  Entnahme aus den Fonds -                 \n-  Entnahme aus EK 557'034     557'034          \n-  Aufwertungen Verwaltungsvermögen -            -                 \n-  ausserordentliches Ergebnis -34            -34                 \nSelbstfinanzierung 7'885'271   -133'553    592'181     624'829          8'968'728        \nNettoinvestitionen -4'261'971  121'626     181'946          -3'958'399       \n\nAbt. Investitionsrechnung Zusammenzug Rechnung 2021 Budget 2021 Rechnung 2020\n0 Allgemeine Verwaltung 276 322 550\n1 öffentliche Sicherheit 476 185\n2 Bildung 2'029 2'721 3'016\n3 Kultur, Sport und Freizeit -10'120 70 10'300\n6 Verkehr 2'887 3'630 889\n7 Umweltschutz und Raumordnung 493 3'801 488\n\nNettoinvestition -3'958 10'544 15'428\n\nInvestitionsrechnung 2021 2020 2019 2018 2017\nInvestitionsausgaben 11'936    16'176      35'029      20'640      19'408   \nInvestitionseinnahmen 15'895    747          682          1'110       303       \nErgebnis Investitionsrechnung 3'958      -15'428    -34'347    -19'530    -19'105  \nSelbstfinanzierung 8'969      7'756       8'656       8'432       5'005     \nFinanzierungsergebnis 12'927    -7'673      -25'690    -11'098    -14'100  \n( + = Überschuss / - = Fehlbetrag)\n\n \n \n \n \n\n \n \n \n \n\n \n\nEinwohner-\ngemeinde\n\nAbfall Abwasser HPS EWG inkl. \nEWB*\n\n+ Abschreibungen 5'822'416   758'379     228'379          6'809'173        \n-  Auflösung pass. Investitionsbeiträge 154'851     154'851          \n+ Erfolg laufendes Jahr 2'619'855   -133'553    -11'347      396'450          2'871'406        \n-  Entnahme aus den Fonds -                 \n-  Entnahme aus EK 557'034     557'034          \n-  Aufwertungen Verwaltungsvermögen -            -                 \n-  ausserordentliches Ergebnis -34            -34                 \nSelbstfinanzierung 7'885'271   -133'553    592'181     624'829          8'968'728        \nNettoinvestitionen -4'261'971  121'626     181'946          -3'958'399       \n\nAbt. Investitionsrechnung Zusammenzug Rechnung 2021 Budget 2021 Rechnung 2020\n0 Allgemeine Verwaltung 276 322 550\n1 öffentliche Sicherheit 476 185\n2 Bildung 2'029 2'721 3'016\n3 Kultur, Sport und Freizeit -10'120 70 10'300\n6 Verkehr 2'887 3'630 889\n7 Umweltschutz und Raumordnung 493 3'801 488\n\nNettoinvestition -3'958 10'544 15'428\n\nInvestitionsrechnung 2021 2020 2019 2018 2017\nInvestitionsausgaben 11'936    16'176      35'029      20'640      19'408   \nInvestitionseinnahmen 15'895    747          682          1'110       303       \nErgebnis Investitionsrechnung 3'958      -15'428    -34'347    -19'530    -19'105  \nSelbstfinanzierung 8'969      7'756       8'656       8'432       5'005     \nFinanzierungsergebnis 12'927    -7'673      -25'690    -11'098    -14'100  \n( + = Überschuss / - = Fehlbetrag)\n\n\n\n116  FINANZEN, STEUERN\n\n–\t� Die Minderausgaben in der Abteilung 7 haben sich durch Verschiebungen der Ausga-\nben 2021 auf 2022 von rund Fr. 1.2 Mio. für die Sanierung der Sonderbauwerke erge-\nben. Gleichzeitig wurden diverse Sanierungsprojekte in die nachfolgenden Jahre ver-\nschoben (untere Landstrasse; Au-, Alpen-, Feld- und Neustrasse sowie Klosterfeld 3 \n– Tägerhardstrasse). Diese schlagen mit Fr. 1.7 Mio. zu Buche.\n\n9.3.3 Finanzierungsausweis/Finanzierungsergebnis inkl. Eigenwirtschaftsbetriebe\n\nDer Finanzierungsüberschuss von rund Fr. 12.9 Mio. führt zu einer Zunahme der Liquidität \nbeziehungsweise einer Abnahme der Verschuldung. Diese freigestellten Mittel trugen zur \nReduktion der Verschuldung bei.\n\n9.3.4 Entwicklung der Nettoinvestitionen und Selbstfinanzierung inkl. Eigenwirtschaftsbetriebe\n\nIm zeitlichen Vergleich ist das Finanzierungsergebnis einmalig. Nach dem Rekordhoch im \nJahre 2019 liegen die Nettoinvestitionen im Jahre 2021 auf Rekordtief. Der Grund für die \nMinus-Nettoinvestitionen von Fr. 4.26 Mio. liegt bei der Berücksichtigung der Investitions-\nbeiträge von Kanton und Gemeinden im Umfang von über Fr. 15 Mio. Zudem war man im \n\n 121 \n\n9.3.3 Finanzierungsausweis / Finanzierungsergebnis inkl. Eigenwirtschaftsbetriebe \n \n\n \n \nDer Finanzierungsüberschuss von rund 12.9 Mio. Franken führt zu einer Zunahme der Liquidität be-\nziehungsweise einer Abnahme der Verschuldung. Diese freigestellten Mittel trugen zur Reduktion \nder Verschuldung bei. \n \n \n9.3.4 Entwicklung der Nettoinvestitionen und Selbstfinanzierung inkl. Eigenwirtschaftsbe-\ntriebe \n \n\n \n \nIm zeitlichen Vergleich ist das Finanzierungsergebnis einmalig. Nach dem Rekordhoch im Jahre \n2019 liegen die Nettoinvestitionen im Jahre 2021 auf Rekordtief. Der Grund für die Minus-Nettoin-\nvestitionen von 4,26 Mio. Franken liegt bei der Berücksichtigung der Investitionsbeiträge vom Kanton \nund Gemeinden im Umfange von über 15 Mio. Franken. Zudem war man im Rechnungsjahr 2021 \nauf der Ausgabenseite eher zurückhaltend, indem diverse Strassenprojekte zurückgestellt wurden \noder noch nicht realisiert werden konnten. \n \nZu diesem speziellen und ausserordentlichen Ergebnis aus der Investitionsrechnung kommt das \nhohe positive operative Ergebnis der Jahresrechnung hinzu, dass die hohe Selbstfinanzierung er-\nklärt. \n \n\nInvestitionsrechnung 2021 2020 2019 2018 2017\nInvestitionsausgaben 11'936    16'176      35'029      20'640      19'408   \nInvestitionseinnahmen 15'895    747          682          1'110       303       \nErgebnis Investitionsrechnung 3'958      -15'428    -34'347    -19'530    -19'105  \nSelbstfinanzierung 8'969      7'756       8'656       8'432       5'005     \nFinanzierungsergebnis 12'927    -7'673      -25'690    -11'098    -14'100  \n( + = Überschuss / - = Fehlbetrag)\n\n \n\nInvestitionsrechnung 2021 2020 2019 2018 2017\nInvestitionsausgaben 11'936    16'176      35'029      20'640      19'408   \nInvestitionseinnahmen 15'895    747          682          1'110       303       \nErgebnis Investitionsrechnung 3'958      -15'428    -34'347    -19'530    -19'105  \nSelbstfinanzierung 8'969      7'756       8'656       8'432       5'005     \nFinanzierungsergebnis 12'927    -7'673      -25'690    -11'098    -14'100  \n( + = Überschuss / - = Fehlbetrag)\n\n\n\n \t FINANZEN, STEUERN  117\n\nRechnungsjahr 2021 auf der Ausgabenseite eher zurückhaltend, indem diverse Strassen-\nprojekte zurückgestellt wurden oder noch nicht realisiert werden konnten.\n\nZu diesem speziellen und ausserordentlichen Ergebnis aus der Investitionsrechnung \nkommt das hohe positive operative Ergebnis der Jahresrechnung hinzu, das die hohe \nSelbstfinanzierung erklärt.\n\nAufgrund der Minuswerte ist der Selbstfinanzierungsgrad im Rechnungsjahr nicht berechen-\nbar. Würde man nur die Investitionsausgaben berücksichtigen und die einmalig berück-\nsichtigten Einnahmen resp. Invetitionsbeiträge weglassen, ergäbe sich ein Selbstfinanzie-\nrungsgrad von 71.5 %.\n\n9.3.5 Entwicklung der Eigenwirtschaftsbetriebe\n\nDie operativen Ergebnisse der Eigenwirtschaftsbetriebe (in Fr.) präsentieren sich wie folgt:\n\nBetrieb/Ergebnis\t Rechnung 2021\t Budget 2021\nHeilpädagogische Schule\t 396’450\t 10’710\nAbwasserbeseitigung\t – 11’346\t – 217’674\nAbfallbewirtschaftung\t – 133’553\t – 182’499\n\n+ = Ertragsüberschuss    – = Aufwandüberschuss\n\nAbwasserbeseitigung\n\nDurch die unter Konkurrenz vergebenen Arbeiten für Kanalaufnahmen mit Zustandsbewer-\ntung des Teilgebiets Nord konnte der budgetierte Betrag minimiert werden. Ebenso wur-\nden Ingenieurhonorare für das Erstellen der Abwasserprojekte an der oberen Landstrasse \nund dem Zentrumsabschnitt Landstrasse nicht fällig, da aufgrund der unklaren Ausgangs-\nlage in Sachen Limmattalbahn die Weiterbearbeitung der Bauprojekte einstweilen zurück-\ngestellt wurde. Die Rechnung 2021 präsentiert sich beinahe ausgeglichen und schliesst \nmit einem leichten Aufwandüberschuss von rund Fr. 11’300.00 ab.\n\nAufgrund der komplexen Projektausarbeitung für die Grossprojekte Sanierung Tägerhard-\nstrasse mit Regenbecken Kloster (Klosterfeld 3) und Sanierung Au-, Alpen-, Feld- und \nNeustrasse verzögert sich der Baustart auf 2022. Des Weiteren hat sich auch der Baube-\nginn für die Sanierung der unteren Landstrasse infolge pendenter Einwendungsentscheide \nund Landerwerbsverhandlungen seitens Kanton erneut verzögert. Ebenso fallen die Haupt-\nkosten für die Ertüchtigung der Sonderbauwerke erst im 2022 an. Der verzögerte Investiti-\nonsaufwand sowie das beinahe ausgeglichene Ergebnis aus der laufenden Rechnung ha-\nben das Guthaben gegenüber der Einwohnergemeinde im Jahre 2021 erneut ansteigen \nlassen. Das Nettovermögen per 31. Dezember 2021 erhöht sich um rund Fr. 470’500.00 \nund beträgt rund Fr. 3.3 Mio.\n\nAbfallwirtschaft\n\nDer budgetierte Aufwandüberschuss fiel aufgrund von Mehreinnahmen bei den Benützungs-\ngebühren und der Anpassung des Tonnenpreises für gesammeltes Altpapier um rund  \nFr. 49’000.00. Gegenüber einem positiven Abschluss im Vorjahr weist das Betriebsergeb-\nnis 2021 einen Aufwandüberschuss von rund Fr. 133’000.00 aus. Das vorhandene Netto-\nvermögen gegenüber der Einwohnergemeinde reduziert sich um den erwähnten Betrag \nund beträgt per 31. Dezember 2021 rund Fr. 600’000.00.\n\nHeilpädagogische Schule\n\nDas sehr gute Rechnungsergebnis 2021 der Heilpädagogischen Schule Wettingen liegt um \nrund Fr. 320’000 über den Budgetvorgaben und ist vor allem auf Mehrerträge zurückzufüh-\nren. Diese ergeben sich durch Nachzahlungen aus dem Vorjahr und Einnahmen aus der \n\n\n\n118  FINANZEN, STEUERN\n\nErgotherapie. Zudem wurden vorübergehend mehr Schülerinnen und Schüler aufgenom-\nmen, was Mehreinnahmen bei der Basispauschale generierte.\n\nDie Schuld der Heilpädagogischen Schule gegenüber der Einwohnergemeinde konnte im \nRechnungsjahr 2020 dank des positiven Ergebnisses um weitere Fr. 333’000 (rund 30 mal \nmehr als budgetiert) reduziert werden. Die getroffenen Sanierungsmassnahmen konnten \neinmal mehr erfolgreich umgesetzt werden und bestätigen den eingeschlagenen Finanz-\nkurs. In ein paar Jahren dürfte die HPS voraussichtlich schuldenfrei sein und in diesem \nSinne als Eigenwirtschaftsbetrieb ohne Altlasten funktionieren können. Gleichzeitig wurde im \nRechnungsjahr 2021 gemäss den Auflagen des BKS ein Indstandhaltungsfonds mit  \nFr. 63’061.90 geäufnet.\n\nDaraus ergibt sich folgendes Gesamtbild für die Entwicklung der Schuld gegenüber der \nEinwohnergemeinde.\n\nPluswert =\t Verpflichtung der Einwohnergemeinde ggü. dem Eigenwirtschaftsbetrieb\nMinuswert = \tVorschuss der Einwohnergemeinde an den Eigenwirtschaftsbetrieb\n\n9.4. Bilanz und Kapitaldienst\n\n9.4.1 Kurzübersicht Bilanz inkl. Eigenwirtschaftsbetriebe (in Fr. 1’000)\n\nBei den Sachanlagen beim Verwaltungsvermögen (Pos. 140) ist eine wesentliche Verschie-\nbung zu den Darlehen (Pos. 144) ersichtlich. Hierbei handelt es sich um die Übertragung \nder Anlagewerte der Tägisanierung. Die Beiträge an die Baufinanzierung wurden per Ende \n2021 in ein Darlehen im Verwaltungsvermögen umgewandelt, das jährlich in der Höhe der \n\n 123 \n\n \nDaraus ergibt sich folgendes Gesamtbild für die Entwicklung der Schuld gegenüber der Einwohner-\ngemeinde. \n\n \nPluswert =Verpflichtung der Einwohnergemeinde ggü. dem Eigenwirtschaftsbetrieb \nMinuswert = Vorschuss der Einwohnergemeinde an den Eigenwirtschaftsbetrieb \n \n \n9.4. Bilanz und Kapitaldienst \n \n9.4.1 Kurzübersicht Bilanz inkl. Eigenwirtschaftsbetriebe (in Fr. 1‘000) \n \nBei den Sachanlagen beim Verwaltungsvermögen (Pos. 140) ist eine wesentliche Verschiebung zu \nden Darlehen (Pos. 144) ersichtlich. Hierbei handelt es sich um die Übertragung der Anlagewerte \nder Tägisanierung. Die Beiträge an die Baufinanzierung wurden per Ende 2021 in ein Darlehen im \nVerwaltungsvermögen umgewandelt, das jährlich in der Höhe der Investitionsbeitrage an die Tägi \n(Abschreibungen) abgeschrieben werden. Bei den Finanzanlagen ist die Reduktion auf die Teilliqui-\ndation des Vermögensverwaltungsmandates (Pos. 107) zurückzuführen.  \n \nIm Berichtsjahr konnten die kurzfristigen Verbindlichkeiten um ca. 24 Mio. Franken reduziert werden. \nDurch diese Reduktion und das aktive Cash-Management konnten die Darlehenszinsen auf einem \nsehr günstigen Niveau gehalten werden. Die Reduktion der Verschuldung zieht auch eine Verbesse-\nrung der Bonität nach sich, was der Gemeinde Wettingen für zukünftige Darlehen durchaus positiv \nauswirken wird. Die Fälligkeiten des Fremdkapitals wurden gestaffelt strukturiert, damit bei einer \nVeränderung der Zinssituation innert nützlicher Frist ein Abbau der Verbindlichkeiten vorgenommen \nwerden kann. \n \nDer Anstieg der langfristigen Finanzverbindlichkeiten resultiert aus der Passivierung von Investitions-\nbeiträgen und Anschlussgebühren in Höhe von 16.5 Mio. Franken. \n \n  \n\n\n\n \t FINANZEN, STEUERN  119\n\nInvestitionsbeiträge an die Tägi (Abschreibungen) abgeschrieben werden. Bei den Finanz-\nanlagen ist die Reduktion auf die Teilliquidation des Vermögensverwaltungsmandats \n(Pos. 107) zurückzuführen. \n\nIm Berichtsjahr konnten die kurzfristigen Verbindlichkeiten um ca. Fr. 24 Mio. reduziert \nwerden. Durch diese Reduktion und das aktive Cash-Management konnten die Darlehens-\nzinsen auf einem sehr günstigen Niveau gehalten werden. Die Reduktion der Verschuldung \nzieht auch eine Verbesserung der Bonität nach sich, was sich für die Gemeinde Wettingen für \nzukünftige Darlehen durchaus positiv auswirken wird. Die Fälligkeiten des Fremdkapitals \nwurden gestaffelt strukturiert, damit bei einer Veränderung der Zinssituation innert nützlicher \nFrist ein Abbau der Verbindlichkeiten vorgenommen werden kann.\n\nDer Anstieg der langfristigen Finanzverbindlichkeiten resultiert aus der Passivierung von \nInvestitionsbeiträgen und Anschlussgebühren in Höhe von Fr. 16.5 Mio. \n\n \nDie folgende Grafik stellt die Bilanz zusammen (in 1’000 Franken).\n\n \n\nPos. Bezeichnung 01.01.2021 31.12.2021\n1 Aktiven 405'048 413'207\n10 Finanzvermögen 67'253 69'615\n100 Flüssige Mittel und kurzfristige Geldanlagen 7'430 5'314\n101 Forderungen 23'889 24'421\n104 Aktive Rechnungsabgrenzungen 3'244 13'471\n106 Vorräte 35 22\n107 Finanzanlagen 11'363 5'093\n108 Sachanlagen Finanzvermögen 21'292 21'292\n14 Verwaltungsvermögen 337'795 343'592\n140 Sachanlagen Verwaltungsvermögen 315'764 266'916\n142 Immaterielle Anlagen 1'917 1'595\n144 Darlehen 550 50'659\n145 Beteiligungen, Grundkapitalien 19'064 19'064\n146 Investitionsbeiträge 500 5'357\n2 Passiven 405'048 413'207\n20 Fremdkapital 189'836 195'689\n200 Laufende Verbindlichkeiten 27'486 31'478\n201 Kurzfristige Finanzverbindlichkeiten 60'000 36'000\n204 Passive Rechnungsabgrenzungen 9'104 8'955\n205 Kurzfristige Rückstellungen 1'400 1'000\n206 Langfristige Finanzverbindlichkeiten 91'633 118'042\n209 Verbindlichk.ggü.Spezialfinanzierungen u. Fonds im Fremdkapital 213 213\n29 Eigenkapital 215'213 217'518\n290 Verpfl. (+),Vorschüsse (-) ggü.Spezialfin. 25'546 25'797\n291 Fonds 1'456 1'447\n295 Aufwertungsreserve 176'616 176'059\n299 Bilanzüberschuss /-fehlbetrag 11'594 14'214\n\n\n\n120  FINANZEN, STEUERN\n\n9.4.2 Entwicklung der Passivdarlehen und Schuldzinsen\n\nAufgrund des sehr guten Finanzierungsergebnisses und einem Abbau der Liquidität konn-\nte das Fremdkapital im Berichtsjahr 2021 um Fr. 14 Mio. reduziert werden. Dabei erfolgte \nzur langfristigen Absicherung des Zinsrisikos eine Umschichtung von kurzfristigem in lang-\nfristiges Fremdkapital.\n\nWegen der nach wie vor äusserst attraktiven Zinssituation, dem aktiven Treasuring und der \nleicht verbesserten Bonität der Gemeinde aus dem Abschluss 2020 konnte die Zinslast \nwieder gesenkt werden. Die durchschnittliche Verzinsung des Fremdkapitals liegt leicht \nunter 0.5 %. Die Kapitalkosten für die Finanzierung des kurz- und langfristigen Fremdkapi-\ntals liegen bei rund Fr. 693’000.\n\nDie erzielten Zinserträge aus Minuszinsen bei den kurzfristigen Finanzierungen von über  \nFr. 170’000 im Jahr 2021 sind in der obigen Grafik nicht berücksichtigt. Netto sinkt der \nAufwand für den Schuldendienst auf Fr. 554’000. Im Budget waren für den Schuldendienst \nnetto Fr. 0.9 Mio. berücksichtigt.\n\n 125 \n\n9.4.2 Entwicklung der Passivdarlehen und Schuldzinsen \n \n\n \n \nAufgrund des sehr guten Finanzierungsergebnisses und einem Abbau der Liquidität konnte das \nFremdkapital im Berichtsjahr 2021 um 14 Mio. Franken reduziert werden. Dabei erfolgte zur langfris-\ntigen Absicherung des Zinsrisikos eine Umschichtung von kurzfristigem in langfristiges Fremdkapital. \n \nWegen der nach wie vor äusserst attraktiven Zinssituation, dem aktiven Treasuring und der leicht \nverbesserten Bonität der Gemeinde aus dem Abschluss 2020 konnte die Zinslast wieder gesenkt \nwerden. Die durchschnittliche Verzinsung des Fremdkapitals liegt leicht unter 0.5 %. Die Kapitalkos-\nten für die Finanzierung des kurz- und langfristigen Fremdkapitals liegen bei rund 693‘000 Franken. \n \nDie erzielten Zinserträge aus Minuszinsen bei den kurzfristigen Finanzierungen von über 170‘000 \nFranken im Jahr 2021 sind in der obigen Grafik nicht berücksichtigt. Netto sinkt der Aufwand für den \nSchuldendienst auf 554'000 Franken. Im Budget waren für den Schuldendienst netto 0,9 Mio. Fran-\nken berücksichtigt. \n \n \n  \n\n\n\n \t FINANZEN, STEUERN  121\n\n9.5 Kennzahlen\n\n9.5.1 Kennzahlen Jahresrechnung 2021 \n\nGemäss § 26 Finanzverordnung weisen die Gemeinden in Budget und Jahresrechnung \nnachfolgende Finanzkennzahlen zur Beurteilung der Verschuldung, Finanzierung und Leis-\ntungsfähigkeit der Einwohnergemeinde inklusive und exklusive Spezialfinanzierungen aus. \n\n*) Mit den ausgewiesenen Minus-Nettoinvestitionen ist keine Berechnung des Selbstfinan-\nzierungsgrades möglich.\n\n \n\nEinwohnergemeinde ohne Spezialfinanzierungen\n\nSteuerfuss 95\nA Einwohnerzahl per 31.12. 21114\nB Laufender Ertrag 88'529'637                         \nC Operativer Aufwand Vorjahr 86'931'783                         \nD Fiskalertrag + Finanz- und Lastenausgleich 63'390'950                         \nE Nettozinsaufwand 476'329                             \nF Nettoinvestitionen -4'261'971                          \nG Nettoschuld I 110'607'536                        \nH Relevantes EK 190'273'567                        \nI Selbstfinanzierung 7'885'271                           \nJ Abschreibungen 5'822'416                           \n1 Nettoschuld I pro Einwohner G : A 5'239                                 \n2 Nettoverschuldungsquotient (G : D) x 100 174.00                               \n3 Zinsbelastungsanteil (E : B) x 100 0.54                                  \n4 Eigenkapitaldeckungsgrad (H : C) x 100 218.88                               \n5 Selbstfinanzierungsgrad (I : F) x 100 *)\n6 Selbstfinanzierungsanteil (I : B) x 100 8.91                                  \n7 Kapitaldienstanteil ((E + J) : B) x 100 7.11                                  \n\nEinwohnergemeinde mit Spezialfinanzierungen\n\nSteuerfuss 95\nA Einwohnerzahl per 31.12. 21114\nB Laufender Ertrag 101'091'008                        \nC Operativer Aufwand Vorjahr 98'659'809                         \nD Fiskalertrag + Finanz- und Lastenausgleich 63'390'950                         \nE Nettozinsaufwand 464'808                             \nF Nettoinvestitionen -3'958'399                          \nG Nettoschuld I 107'095'993                        \nH Relevantes EK 190'273'567                        \nI Selbstfinanzierung 8'968'728                           \nJ Abschreibungen 6'654'322                           \n1 Nettoschuld I pro Einwohner G : A 5'072                                 \n2 Nettoverschuldungsquotient (G : D) x 100 168.95                               \n3 Zinsbelastungsanteil (E : B) x 100 0.46                                  \n4 Eigenkapitaldeckungsgrad (H : C) x 100 192.86                               \n5 Selbstfinanzierungsgrad (I : F) x 100 *)\n6 Selbstfinanzierungsanteil (I : B) x 100 8.87                                  \n7 Kapitaldienstanteil ((E + J) : B) x 100 7.04                                  \n\n\n\n122  FINANZEN, STEUERN\n\n9.5.2 Entwicklung Kennzahlen (Einwohnergemeinde ohne Spezialfinanzierungen)\n\n9.5.3 Wertung der Kennzahlen \n\nBezüglich der detaillierten Berechnung der einzelnen Kennzahlen wird auf das Handbuch \nRechnungswesen des Kantons Aargau verwiesen. Dort sind auch die Richtwerte des Kan-\ntons zu den Kennzahlen ersichtlich. Diesbezüglich gilt es zu beachten, dass der Kanton \nallgemein gültige und für alle 210 Gemeinden anwendbare Richtwerte definiert hat. Die \nRichtwerte müssen für grosse Gemeinden eher mit Vorsicht genossen und bezüglich der \nBewertung relativiert betrachtet werden.\n\nNettoschuld pro Einwohner\n\nDank des ausserordentlich guten Finanzierungsergebnisses und des Abbaus des Fremd-\nkapitals konnte die Nettoschuld gegenüber dem Vorjahreswert deutlich reduziert werden, \nvon Fr. 123 Mio. auf Fr. 111 Mio. oder Fr. 5’239 pro Einwohner. Der Richtwert des Kantons \nvon Fr. 2’500 pro Einwohner wird aber immer noch klar überschritten, was jedoch für den \nFinanzhaushalt der Einwohnergemeinde zurzeit zu verkraften ist, insbesondere auch vor \ndem Hintergrund der tiefen Zinsen. Diese Kennzahl muss von der Wertung her zusammen \nmit dem Kapitaldienstanteil beurteilt werden. Dieser beträgt in der Gemeinde Wettingen \naktuell 7.1 % und ist damit nach wie vor erfreulich tief und im Vergleich zum Vorjahr sogar \nleicht rückläufig (Richtwert Kanton nicht über 15 %).\nDie Nettoschuld pro Einwohner inkl. der Eigenwirtschaftsbetriebe fällt durch die passivierten \nKanalisationsanschlussgebühren (Vorleistungen) nochmals etwas tiefer aus.\n\nNettoverschuldungsquotient\n\nEin Wert über 150 % wird als kritisch bewertet. Der aktuelle Wert der Gemeinde von 174 % \nkann aktuell als unproblematischer Mittelwert betrachtet werden, bedarf aber weiterhin \neiner akribischen Überwachung.\n\nMehrjahresvergleich Kennzahlen (ohne Spezialfinanzierungen)\nBasiszahlen 2017 2018 2019 2020 2021\n\nA 20'790         20'920         20'993         21'167         21'114         \nB 89'472         88'758         87'928         88'077         88'530         \nC 85'480         89'319         85'758         84'796         86'932         \nD 55'217         60'734         59'420         62'248         63'391         \nE 452              674              416              539              476              \nF 18'898         20'137         34'755         15'219         -4'262 \nG 78'289         89'213         114'568      122'842      110'607      \nH Relevantes Eigenkapital in TFr. 184'316      185'922      187'901      188'211      190'274      \nI 3'828           6'698           7'681           6'496           7'885           \nJ 5'068           5'171           5'429           6'186           5'822           \n\nKennzahl 2017 2018 2019 2020 2021 Wertung 2021\n1 3766 4264 5457 5803 5239 LL\n2 142% 147% 193% 197% 174% LL\n3 0.5% 0.8% 0.5% 0.6% 0.5% JJ\n4 216% 208% 219% 222% 219% JJ\n5 20% 33% 22% 43% �71.5% JJ\n6 4.3% 7.5% 8.7% 7.4% 8.9% KK\n7 6.2% 6.6% 6.6% 7.6% 7.1% JJ\n\nSelbstfinanzierungsanteil\nSelbstfinanzierungsgrad\n\nKapitaldienstanteil\n\nNettoschuld pro Einwohner\nNettoverschuldungsquotient\nZinsbelastungsanteil\nEigenkapitaldeckungsgrad\n\nNettoinvestitionen in TFr.\nNettoschuld in TFr.\n\nSelbstfinanzierung in TFr.\nAbschreibungen in TFr.\n\nEinwohnerzahl per 31.12.\nLaufender Ertrag in TFr.\nOperativer Aufwand Vorjahr in TFr.\nFiskalertrag + FLA in TFr.\nNettozinsaufwand in TFr.\n\n  71.5%\n\n\n\n \t FINANZEN, STEUERN  123\n\nZinsbelastungsanteil\n\nDer sehr tiefe Zinsbelastungsanteil von aktuell 0.5 % ist nach wie vor auf das historisch \ntiefe Zinsniveau auf dem Geldmarkt zurückzuführen. Bis zu 4 % wird das Kennzahlener-\ngebnis als gut bewertet. Anstelle von Zinsbelastungen werden weiterhin Negativzinsen \n(Zinseinnahmen) auf Verpflichtungen entrichtet. Dieser Umstand rechtfertigt bis zu einem \ngewissen Grad die relativ hohe Investitionstätigkeit der vergangenen Jahre. Die Beobach-\ntung der Zinslandschaft ist jedoch unerlässlich, zumal sich ein moderater Anstieg des Zins-\nniveaus abzeichnet.\n\nEigenkapitaldeckungsgrad\n\nInfolge Teilrevision des Gemeindegesetzes entfällt seit 2019 die Kennzahl «Eigenkapital-\ndeckungsgrad». Die Gemeinde Wettingen hat sich jedoch entschieden, diese Kennzahl \nnach wie vor zu berechnen.\n\nSelbstfinanzierungsgrad\n\nDer Selbstfinanzierungsgrad kann mit einem Ergebnis aus der Investitionsrechnung mit \nMinus-Nettoinvestitionen nicht real berechnet werden. \n\nBei einer Ausklammerung der einmalig berücksichtigten Einnahmen resp. Investitionsbei-\nträge ergibt sich ein Selbstfinanzierungsgrad von 71.5 %*. Folglich ist es 2021 trotz des \nsehr guten Ergebnisses nicht möglich, die Investitionen vollumfänglich aus eigenen Mitteln \nzu finanzieren.\n\nSelbstfinanzierungsanteil\n\nBedingt durch die stark gesteigerte Selbstfinanzierung fällt auch der Selbstfinanzierungs-\nanteil etwas besser aus und liegt nur noch knapp unter dem Richtwert des Kantons.\n\nKapitaldienstanteil\n\nDas aktuelle Zinsumfeld wirkt sich auf den Kapitaldienstanteil positiv aus und lässt die \nKennzahl infolge einer Verminderung der Fremdkapitalzinsen auf 7.1 % sinken. Sollten die \nZinsen (bei unveränderten Parametern) ansteigen, so würde sich diese Kennzahl sicher \ndeutlich erhöhen. In der Spannbreite von 5 bis 10 % wird das Ergebnis als gut bewertet. \nInsofern besteht ein Widerspruch zur Wertung der Nettoschuld-Kennzahl.\n\n9.5.4 Verhältnis des Eigenkapitals zur Nettoschuld \n\nEine gesunde Eigenkapitalbasis im Verhältnis zur Nettoschuld ist notwendig, um eine gute \nEigenfinanzierung sicherzustellen und zu hohe Belastungen durch die Verschuldung (im \nFalle ansteigender Zinsen) zu vermeiden. Es handelt sich dabei um eine erweiterte Kenn-\nzahl, die den Eigenkapitaldeckungsgrad ablöst. Es gilt zu berücksichtigen, dass bei der \nBeteiligung der Energie Wettingen AG noch stille Reserven in der Grössenordnung von \nrund Fr. 68 Mio. vorhanden sind.\n\nDie Wertung kann für das Gemeinwesen so ausgelegt werden, dass ein Deckungsgrad von \nüber 100 % als befriedigend eingestuft wird. Den Schulden steht dann genügend Substanz \ngegenüber, die grösstenteils nachhaltig investiert ist. Trotz der hohen Verschuldung ist dies \nin Wettingen nach wie vor gewährleistet. Mit der grösseren Reduktion der Nettoschuld \nsteigt nun die Kurve wieder leicht an. Die künftige Entwicklung ist abhängig vom Investiti-\nonsvolumen und der Selbstfinanzierung.\n\n\n\n124  FINANZEN, STEUERN\n\n9.6  Bezugswesen\n\n9.6.1 Feststellungen zur Entwicklung der Inkassohandlungen\n\n 129 \n\n \n \n9.6 Bezugswesen \n \n9.6.1 Feststellungen zur Entwicklung der Inkassohandlungen \n \n\n \n \nDie Anzahl der gewährten Stundungen hat im Jahr 2021 abgenommen. Die Ursache hierfür dürfte \nauf eine gewisse Entspannung der Covid19-Situation gegen Jahresende zurückzuführen sein, da in \ndieser Zeitperiode gewöhnlich die meisten Stundungen beantragt werden. Es ist zu hoffen, dass sich \ndieser erfreuliche Trend im Jahr 2022 fortsetzen wird, zumal mittlerweile die meisten Massnahmen \nbezüglich Covid19-Pandemie aufgehoben wurden. \n\n 129 \n\n \n \n9.6 Bezugswesen \n \n9.6.1 Feststellungen zur Entwicklung der Inkassohandlungen \n \n\n \n \nDie Anzahl der gewährten Stundungen hat im Jahr 2021 abgenommen. Die Ursache hierfür dürfte \nauf eine gewisse Entspannung der Covid19-Situation gegen Jahresende zurückzuführen sein, da in \ndieser Zeitperiode gewöhnlich die meisten Stundungen beantragt werden. Es ist zu hoffen, dass sich \ndieser erfreuliche Trend im Jahr 2022 fortsetzen wird, zumal mittlerweile die meisten Massnahmen \nbezüglich Covid19-Pandemie aufgehoben wurden. \n\n\n\n \t FINANZEN, STEUERN  125\n\nDie Anzahl der gewährten Stundungen hat im Jahr 2021 abgenommen. Die Ursache hierfür \ndürfte auf eine gewisse Entspannung der Covid-19-Situation gegen Jahresende zurückzu-\nführen sein, da in dieser Zeitperiode gewöhnlich die meisten Stundungen beantragt wer-\nden. Es ist zu hoffen, dass sich dieser erfreuliche Trend im Jahr 2022 fortsetzen wird, zumal \nmittlerweile die meisten Massnahmen bezüglich Covid-19-Pandemie aufgehoben wurden.\n\nIm Vergleich zum Vorjahr hat sich die Menge an Steuermahnungen nur marginal verändert, \nist aber mit über 2’800 nach wie vor relativ hoch. Durch ein punktuelles, manuelles und prä-\nventives Eingreifen in den Mahnprozess wird versucht, die Anzahl im Jahr 2022 zu reduzieren.\n\nDie Steuerbetreibungen sind weiterhin im Sinken begriffen, was auf die intensiven und \nproaktiven Inkassobemühungen zurückgeführt werden darf. \t\n\n9.6.2 Steuerausstände und Steuerverluste\n\nEntwicklung Steuerausstände und Steuerverluste\n\n\tDie Steuerausstände sind im Vergleich zum Vorjahr um 0.38 Prozentpunkte gestiegen. Der \npositiven Entwicklung in Sachen Covid-19-Massnahmen steht eine gewisse Unbekannte in \nBezug auf Prozessveränderungen im Betreibungswesen gegenüber. Hierbei wird der Fokus \nkünftig auf die Vermeidung unnötiger Kosten in sog. aussichtslosen Fällen gelegt. \n\nDer Gemeindeanteil an den Steuerabschreibungen beträgt im Jahr 2021 Fr. 148’796 (brutto). \nDie Abnahme ist einerseits erfreulich, andererseits aber auch auf gewisse Arbeitsrückstände \nim Abschreibungswesen infolge personellen Wechsels zurückzuführen.\n\nIm Vergleich mit den 22 Gemeinden im Kanton Aargau, in welcher mehr als 8’000 Einwoh-\nner leben, steht Wettingen mit dem ausgewiesenen Anteil an Steuerausständen an achter \nStelle, was als sehr gutes Ergebnis gewertet werden kann.\n\n9.6.3 Verlustscheinbewirtschaftung\n\nIm Jahr 2021 konnten aus früheren Verlustabschreibungen Fr. 447’318 wieder eingebracht \nwerden (Vorjahr: Fr. 458’008). Der Gemeindeanteil beträgt hier Fr. 195’153 (brutto). Überdies \nkonnten rund Fr. 33’669 an abgeschriebenen Betreibungskosten eingenommen werden. \n\n \n\n2017 2018 2019 2020 2021\nSteuerausstände in % Steuersoll Wettingen 11.51 12.5 12.32 13.06 13.44\nSteuerausstände in % Steuersoll ø Kanton 14.56 14.56 14 14.37 13.84\nSteuerverluste Wettingen in Fr. 355‘721 206‘830 192‘049 213‘433 148‘796\nin % Steuersoll Wettingen 0.38 0.10 0.37* 0.02 -0.10\nin % Steuersoll Kanton 0.43 0.40 0.31 0.34 0.34\n\n 0.37\n\n\n\n126  FINANZEN, STEUERN\n\n9.7 Steuerwesen\n\n9.7.1 Entwicklung der einzelnen Ertragsarten\n\nDie gesamten Steuererträge des Jahres 2021 über alle Steuerarten belaufen sich auf rund \nFr. 63.3 Mio. Gegenüber dem Steuerabschluss 2020 entspricht dies einem Mehrertrag von \nrund Fr. 0.9 Mio. oder rund 1.4 %.\n\nDer Steuerabschluss 2021 präsentiert sich im Detail über alle Steuerarten wie folgt:\n\n\t Budget\t Abschluss\t Mehr-/Minderertrag\n\t 2021\t 2021\t gegenüber dem Budget\n\t Ertrag in Fr.\t Ertrag in Fr.\t in Fr.\t in %\n\nEinkommenssteuern Rechnungsjahr\t 42’113’000\t 43’975’788\t 1’862’788\t 4.42 %\nEinkommenssteuern frühere Jahre\t 4’700’000\t 4’898’705\t 198’705\t 4.23 %\nPauschale Steueranrechnungen\t – 60’000 \t – 63’580 \t – 3’580\t 5.97 %\nVermögenssteuern Rechnungsjahr\t 4’554’000\t 5’717’507\t 1’163’507\t 25.55 %\nVermögenssteuern frühere Jahre\t 500’000\t 611’713\t 111’713\t 22.34 %\nQuellensteuern natürliche Personen\t 1’940’000\t 1’791’370\t – 148’630\t – 7.66 %\nGewinnsteuern juristische Personen\t 3’298’000\t 4’717’049\t 1’419’049\t 43.03 %\n\nTotal Gemeindesteuern\t 57’045’000\t 61’648’552\t 4’603’552\t 8.07 %\n\nNachsteuern und Bussen nat. Pers.\t 400’000\t 219’710\t – 180’290\t – 45.07 %\nGrundstückgewinnsteuern\t 750’000\t 637’590\t – 112’410\t – 14.99 %\nErbschafts- und Schenkungssteuern\t 450’000\t 797’536\t 347’536\t 77.23 %\n\nTotal Sondersteuern\t 1’600’000\t 1’654’836\t 54’836\t 3.43 %\n\nGesamt-Steuerertrag\t 58’645’000\t 63’303’388\t 4’658’388\t 7.94 %\n\nDer Steuerabschluss 2021 der Gemeinde Wettingen weist Erträge aus Einkommens- und \nVermögenssteuern von rund Fr. 54.6 Mio. aus und liegt damit rund Fr. 0.3 Mio. oder rund \n0.5 % über dem Steuerabschluss des Jahres 2020. Dieser Zuwachs war aufgrund der \nordentlichen Wirtschaftswachstumsraten zu erwarten und wurde bei der Budgetierung in \ndiesem Umfang berücksichtigt. Die Einkommens- und Vermögenssteuern des Jahres \n2021 sind rund Fr. 3.0 Mio. oder 6.4 % höher ausgefallen als budgetiert. Die Abweichung \ngegenüber dem Budget begründet sich darin, dass die von den Fachleuten des kantona-\nlen Steueramts in Aussicht gestellte Einbusse infolge der Covid-Situation viel geringer als \nerwartet ausgefallen bzw. kaum eingetreten ist. Negative Ertragsauswirkungen der Pandemie \ndürften sich wohl erst in den nächsten Jahren niederschlagen.\n\nDie Erträge aus früheren Steuerjahren sind ebenfalls positiv ausgefallen und liegen rund  \nFr. 0.31 Mio. oder rund 6.0 % über dem Budgetwert.\n\nDie Gewinnsteuern juristischer Personen des Jahres 2021 belaufen sich auf rund Fr. 4.7 \nMio., was gegenüber dem Budget einem markanten Mehrertrag von rund Fr. 1.4 Mio. oder \nrund 43.0 % entspricht. Gegenüber dem Vorjahr liegen die Einnahmen rund Fr. 0.8 Mio.  \nhöher.\n\nDer Mehrertrag begründet sich darin, dass anders als vom Kanton erwartet kurzfristig \nkeine negativen Auswirkungen der Covid-Situation aufgetreten sind. Die Gewinnsteuern \ndes Jahres 2021 sind im Vergleich zu den Vorjahren ausserordentlich hoch ausgefallen. Es \nist davon auszugehen, dass die Erträge in den nächsten Jahren wieder tiefer ausfallen \nkönnten, da negative Effekte der Pandemie auch im Bereich der juristischen Personen \nverzögert eintreten werden. \n\n\n\n \t FINANZEN, STEUERN  127\n\nIm Bereich der Quellensteuern konnten die budgetierten Erträge für das Jahr 2021 von  \nFr. 1.94 Mio. nicht ganz erreicht werden. Die Einnahmen von rund Fr. 1.8 Mio. liegen rund \nFr. 0.15 Mio. unter Budgetwert. Gegenüber dem Vorjahr sind die Erträge rund Fr. 0.1 Mio. \nhöher ausgefallen. Die Quellensteuererträge können durch die Gemeindesteuerbehörde \nnicht beeinflusst werden, weshalb in diesem Ertragsbereich weiterhin mit Schwankungen \nzu rechnen ist.\n\nDie übrigen Steuerarten (Sondersteuern) sind in der Summe rund Fr. 0.05 Mio. oder rund \n3.4 % höher ausgefallen als budgetiert.\n\nIm Bereich der Nachsteuern und Bussen sind die Erträge rund Fr. 0.18 Mio. oder rund 45 % \ntiefer ausgefallen als budgetiert. Ausschlaggebend war ein einziger Steuerfall. Die Anzahl \nder zu bearbeitenden Fälle ist gegenüber dem Vorjahr nahezu unverändert geblieben. Die \nErträge aus Grundstückgewinnsteuern liegen mit rund Fr. 0.11 Mio. oder rund 15 % unter \nden Erwartungen. Im Teilbereich der Grundstückgewinnsteuern ist auch künftig mit grös\nseren Schwankungen zu rechnen, da die Verkaufsgebaren und die daraus allfällig resultie-\nrenden Steuern äusserst schwierig voraussehbar sind.\n\nDie Erträge aus Erbschafts- und Schenkungssteuern sind rund Fr. 0.35 Mio. oder rund 77 % \nhöher ausgefallen als budgetiert. Auch in diesem Teilbereich ist künftig mit Schwankun-\ngen zu rechnen, da nicht voraussehbar ist, welche Steuersubstrate mit welcher Belastung \nzu einer Besteuerung führen werden.\n\n9.7.2 Gemeindesteueramt\n\nIm Berichtsjahr 2021 lag die grösste Herausforderung im Personalbereich. Es mussten \nzwei langjährige und gut ausgebildete Mitarbeiterinnen ersetzt werden. Gleichzeitig wurde \nder Steuerabteilung, mit Wirkung ab 1. Januar 2021, ein neuer Steuerkommissär durch das \nKantonale Steueramt zugewiesen. Der ehemalige Steuerkommissär hat die Steuerabteilung \nWettingen während rund 20 Jahren beaufsichtigt und betreut, bevor er nun in den Ruhe-\nstand getreten ist. \n\nDas Departement Finanzen und Ressourcen des Kantons Aargau (Aufsichtsbehörde) attes-\ntiert der Steuerabteilung Wettingen auch im Geschäftsjahr 2021 sehr gute Arbeitsqualität.\n\nDie Steuerabteilung hat, wie jedes Jahr, die Verjährungskontrolle durchgeführt. Es wurden \nkeine Unvollständigkeiten festgestellt und dort, wo notwendig, wurden verjährungsunter-\nbrechende Handlungen vollzogen. Der jährlich durchgeführte Abgleich zwischen Steuerre-\ngister und Einwohnerkontrollregister hat keine Differenzen ergeben. Das Steuerregister ist \nsomit einwandfrei und vollständig geführt.\n\n9.7.3 Steuerkommission\n\nIm Berichtsjahr 2021 hat sich die Steuerkommission vorwiegend mit Rechtsmitteln und \nkomplexeren Geschäftsfällen befasst. Der Grossteil der Steuerveranlagungen wurde durch \ndie Delegation (Steuerkommissär und Steueramtsvorsteher) geprüft und beurteilt. Im Ver-\nlauf des Jahres 2021 hat die Steuerkommission total sieben Sitzungen durchgeführt. \n\n \n9.7.4 Veranlagungsstatistik Einkommens- und Vermögenssteuern 2020\n\nDie Veranlagungsstatistik per 31. Dezember 2021 gibt Auskunft über die Zusammenset-\nzung der 13’156 einkommens- und vermögenssteuerpflichtigen Personen für das Steuer-\njahr 2020, über die Zahl der im Jahr 2021 eingegangenen Steuererklärungen für das Steu-\nerjahr 2020 sowie über die Zahl der eröffneten definitiven Steuerveranlagungen und \ntaxierten Steuerpflichtigen.\n\n\n\n128  FINANZEN, STEUERN\n\nSteuerjahr 2020 Steuerregister Veranlagungsstand Taxierungsstand\n\nSoll-\nbestand\n\nSteuererklärung \neingereicht\n\ndefinitiv veranlagt \nund eröffnet definitiv taxiert\n\nSteuerpflichtige Anzahl in %\nvom Soll Anzahl in %\n\nvom Soll Anzahl in %\nvom Soll\n\nselbstständig Erwerbende 507 411 81.1 154 30.4 244 48.1\n\nLandwirte 23 19 82.6 4 17.4 5 21.7\n\nunselbstständig Erwerbende 12’009 11’605 96.6 8’262 68.8 9’280 77.3\n\nsek. Steuerpflichtige 380 325 85.5 89 23.4 96 25.3\n\nUnterjährige 237 233 98.3 195 82.3 205 86.5\n\nTotal 13’156 12’593 95.7 8’704 66.2 9’830 74.7\n\nFür das Steuerjahr 2020 hat der Regierungsrat die Richtlinien unverändert belassen. Diese \ngeben einen Veranlagungsstand von 65 % und einen Taxierungsstand von 74 % vor. Ge-\nmessen am Sollbestand beläuft sich der Veranlagungsstand auf 66.2 % (Vorjahr 70.3 %) \nund der Taxierungsstand auf 74.7 % (Vorjahr 79.5 %). Gegenüber dem Vorjahr haben so-\nwohl der Veranlagungs- als auch der Taxierungsstand leicht abgenommen. Der Grund liegt \nprimär in den personellen Vakanzen. Die Erschwernisse rund um die Covid-Situation haben \ndie Geschäftstätigkeit zusätzlich belastet.\n\nGemäss vorliegender Veranlagungsstatistik haben im Jahre 2021 deren 12’593 oder 95.7 % \n(Vorjahr 95.9 %) aller Steuerpflichtigen die Steuererklärung 2020 eingereicht. Darin enthal-\nten sind 403 (Vorjahr 364) Steuerpflichtige, welche infolge Nichtabgabe der Steuerer-\nklärung durch die Steuerkommission nach pflichtgemässem Ermessen veranlagt werden \nmussten. Von allen Steuererklärungen wurden 73.9 % (Vorjahr 73.7 %) mit Easy-Tax erstellt \nund eingereicht. Mit Easy-Tax-Transfer wurden rund 28 % (Vorjahr 25 %) der Steuererklä-\nrungen auf elektronischem Weg direkt der Steuerverwaltung zugestellt. \n\n 133 \n\n9.7.4 Veranlagungsstatistik Einkommens und Vermögenssteuern 2020 \n \nDie Veranlagungsstatistik per 31. Dezember 2021 gibt Auskunft über die Zusammensetzung der \n13'156 einkommens- und vermögenssteuerpflichtigen Personen für das Steuerjahr 2020, über die \nZahl der im Jahr 2021 eingegangenen Steuererklärungen für das Steuerjahr 2020 sowie über die \nZahl der eröffneten definitiven Steuerveranlagungen und taxierten Steuerpflichtigen. \n \n\nSteuerjahr 2020 Steuerregister Veranlagungs-\nstand  \n\nTaxierungs- \nstand \n\n Soll- Steuererklärung \neingereicht \n\ndefinitiv veran-\nlagt und eröffnet \n\ndefinitiv \ntaxiert \n\nSteuerpflichtige bestand Anzahl in % \nvom Soll Anzahl in % \n\nvom Soll Anzahl in % \nvom Soll \n\nselbständig Erwerbende 507 411 81,1 154 30,4 244 48,1 \nLandwirte 23 19 82,6 4 17,4 5 21,7 \nunselbständig Erwer-\nbende 12‘009 11'60\n\n5 96,6 8'262 68,8 9'280 77,3 \n\nsek. Steuerpflichtige 380 325 85,5 89 23,4 96 25,3 \nUnterjährige 237 233 98,3 195 82,3 205 86,5 \n\nTotal 13'156 12'59\n3 95,7 8'704 66,2 9'830 74,7 \n\n \n \n \n\n \n \n \n \nFür das Steuerjahr 2020 hat der Regierungsrat die Richtlinien unverändert belassen. Diese geben \neinen Veranlagungsstand von 65 % und einen Taxierungsstand von 74 % vor. Gemessen am Soll-\nbestand beläuft sich der Veranlagungsstand auf 66,2 % (Vorjahr 70,3 %) und der Taxierungsstand \nauf 74,7 % (Vorjahr 79,5 %). Gegenüber dem Vorjahr haben sowohl der Veranlagungs- als auch der \nTaxierungsstand leicht abgenommen. Der Grund liegt primär in den personellen Vakanzen. Die Er-\nschwernisse rund um die COVID-Situation haben die Geschäftstätigkeit zusätzlich belastet. \n \n\n40.0%\n\n50.0%\n\n60.0%\n\n70.0%\n\n80.0%\n\n90.0%\n\n100.0%\n\n2016 2017 2018 2019 2020\n12’000 \n\n12’200 \n\n12’400 \n\n12’600 \n\n12’800 \n\n13’000 \n\n13’200 \n\nTa\nxi\n\ner\nun\n\ngs\n-+\n\n V\ner\n\nan\nla\n\ngu\nng\n\nss\nta\n\nnd\n\nAn\nza\n\nhl\n S\n\nte\nue\n\nrp\nfli\n\nch\ntig\n\ne\n\nEntwicklung Steuerpflichtige, Taxierungs- und \nVeranlagungsstand\n\nAnzahl Steuerpflichtige Taxierungsstand Veranlagungsstand\n\n\n\n \t FINANZEN, STEUERN  129\n\n9.7.5 Entwicklung der Einkommens- und Vermögensstruktur\n\nEinkommensstruktur\n\nVermögensstruktur\n\n \n\nVerlauf Einkommensstruktur von 2017 bis 2020 der 'P' und 'S' Steuerpflichtigen\n\nPflichtige % Pflichtige % Pflichtige % Pflichtige %\n0 1758 13.67% 1716 13.29% 1700 13.20% 1736 13.3%\n\n100 - 19'900 946 7.36% 996 7.71% 1027 7.97% 955 7.39%\n20'000 - 39'900 1959 15.23% 1961 15.19% 1946 15.11% 1981 15.33%\n40'000 - 59'900 2868 22.30% 2927 22.67% 2820 21.89% 2811 21.76%\n60'000 - 79'900 2079 16.17% 2005 15.53% 2009 15.60% 2046 15.83%\n80'000 - 99'900 1218 9.47% 1275 9.88% 1303 10.12% 1272 9.84%\n\n100'000 - 119'900 716 5.57% 708 5.48% 726 5.64% 722 5.59%\n120'000 - 139'900 420 3.27% 442 3.42% 451 3.50% 454 3.51%\n140'000 - 169'900 348 2.71% 361 2.80% 378 2.93% 399 3.09%\n170'000 - 199'900 182 1.42% 186 1.44% 158 1.23% 201 1.56%\n200'000 - 249'900 157 1.22% 142 1.10% 177 1.37% 149 1.15%\n250'000 - 299'900 58 0.45% 61 0.47% 56 0.43% 70 0.54%\n300'000 - 399'900 74 0.58% 57 0.44% 60 0.47% 57 0.44%\n400'000 - 499'900 22 0.17% 21 0.16% 20 0.16% 20 0.15%\n500'000 - 999'900 42 0.33% 39 0.30% 35 0.27% 36 0.28%\n\n1'000'000 - und mehr 13 0.10% 13 0.10% 15 0.12% 12 0.09%\n\n12'860 100.00% 12'910 100.00% 12'881 100.00% 12'921 100.00%\n\n2018 2019 2020\n\nTotal          \n\nEinkommensstufen 2017\n\n \n\nVerlauf Vermögensstruktur von 2017 bis 2020 der 'P' und 'S' Steuerpflichtigen\n\nPflichtige % Pflichtige % Pflichtige % Pflichtige %\n\n0 8613 66.98% 8678 67.22% 8591 66.70% 8551 67.2%\n1000 - 49'900 639 4.97% 628 4.86% 651 5.05% 652 5.05%\n\n50000 - 99'900 453 3.52% 453 3.51% 458 3.56% 463 3.58%\n100000 - 199'900 635 4.94% 657 5.09% 636 4.94% 667 5.16%\n200000 - 399'900 800 6.22% 799 6.19% 813 6.31% 825 6.38%\n400000 - 599'900 510 3.97% 480 3.72% 470 3.65% 463 3.58%\n600000 - 799'900 286 2.22% 306 2.37% 311 2.41% 323 2.50%\n800000 - 999'900 218 1.70% 200 1.55% 209 1.62% 214 1.66%\n\n1000000 - 1'499'900 290 2.26% 287 2.22% 284 2.20% 298 2.31%\n1500000 - 1'999'900 139 1.08% 140 1.08% 151 1.17% 141 1.09%\n2000000 - 2'999'900 129 1.00% 138 1.07% 132 1.02% 137 1.06%\n3000000 - 3'999'900 53 0.41% 51 0.40% 66 0.51% 64 0.50%\n4000000 - und mehr 95 0.74% 93 0.72% 109 0.85% 123 0.95%\n\n12'860 100.00% 12'910 100.00% 12'881 100.00% 12'921 100.00%\n\n2018 2019 2020\n\nTotal\n\nVermögensstufen 2017\n\n\n\n130  FINANZEN, STEUERN\n\nSchlussbemerkungen\n\nDer Gemeinderat dankt den Mitgliedern der Kommissionen sowie den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern der Verwaltung \nfür die geleistete Arbeit.\n\nDem Einwohnerrat wird beantragt, den Rechenschaftsbericht 2021 zu genehmigen.\n\nBESCHLUSS DES EINWOHNERRATS\n\nDer Rechenschaftsbericht 2021 wird genehmigt.\n\nWettingen, 17. März 2022\t\t  NAMENS DES GEMEINDERATS\n\t\n\n\t\t\t\t\t     Roland Kuster\t\t  Sandra Thut\n\t\t\t\t\t     Gemeindeammann\t Gemeindeschreiberin-Stv. \n\n\n\n \t PERSONAL DER GEMEINDEVERWALTUNG   131\n\nPERSONAL\nGEMEINDE\n\nBEHÖRDEN UND\nKOMMISSIONEN\n\n2021\n\n\n\n132  PERSONAL DER GEMEINDEVERWALTUNG\n\nS\nTA\n\nB\nS\n\nT\nE\n\nLL\nE\n\nN\n\nIn\nfo\n\nrm\nat\n\nik\nR\n\nuc\nh \n\nA\nnd\n\nre\nas\n\n\t\nLe\n\nite\nr \n\nIn\nfo\n\nrm\nat\n\nik\nLu\n\non\ngo\n\n A\nle\n\nss\nan\n\nd\nro\n\n\t\nIT\n\n-S\nys\n\nte\nm\n\nve\nra\n\nnt\nw\n\nor\ntli\n\nch\ner\n\nB\nel\n\nla\nfio\n\nre\n M\n\nar\nio\n\n*\t\nIC\n\nT-\nS\n\nup\np\n\nor\nte\n\nr\nK\n\nas\np\n\ner\n C\n\nla\nud\n\nia\n\t\n\nIn\nfo\n\nrm\nat\n\nik\nve\n\nra\nnt\n\nw\nor\n\ntli\nch\n\ne \nS\n\nch\nul\n\ne\nS\n\nch\nw\n\nei\ngl\n\ner\n M\n\nik\ne*\n\n\t\nIC\n\nT-\nS\n\nup\np\n\nor\nte\n\nr\n\nS\nta\n\nnd\no\n\nrt\nm\n\nar\nke\n\nti\nng\n\n\t\nTh\n\nut\n S\n\nan\nd\n\nra\n\t\n\nLe\nite\n\nrin\n G\n\nem\nei\n\nnd\neb\n\nür\no\n\nP\ner\n\nso\nna\n\nl\t\nva\n\nka\nnt\n\nA\nB\n\nT\nE\n\nIL\nU\n\nN\nG\n\n S\nTA\n\nB\n/D\n\nIE\nN\n\nS\nT\n\nE\n\nA\nb\n\nte\nilu\n\nng\nsl\n\nei\ntu\n\nng\nB\n\nlic\nke\n\nns\nto\n\nrf\ner\n\n U\nrs\n\n\t\nG\n\nem\nei\n\nnd\nes\n\nch\nre\n\nib\ner\n\n \n\nZ\niv\n\nils\nta\n\nnd\nsa\n\nm\nt\t\n\nZ\nb\n\nin\nd\n\nen\n T\n\nam\nar\n\na\t\nLe\n\nite\nrin\n\n R\neg\n\nio\nna\n\nle\ns \n\nZ\niv\n\nils\nta\n\nnd\nsa\n\nm\nt\n\nR\noh\n\nne\nr \n\nE\nve\n\nlin\ne*\n\n\t\nst\n\nv.\n L\n\nei\nte\n\nrin\n R\n\neg\nio\n\nna\nle\n\ns \nZ\n\niv\nils\n\nta\nnd\n\nsa\nm\n\nt\nB\n\nus\nsl\n\nin\nge\n\nr \nFr\n\nan\nce\n\nsc\na*\n\n\t\nZ\n\niv\nils\n\nta\nnd\n\nsb\nea\n\nm\ntin\n\nH\nitz\n\n S\nilv\n\nia\n*\t\n\nZ\niv\n\nils\nta\n\nnd\nsb\n\nea\nm\n\ntin\n\nK\nul\n\ntu\nrs\n\nek\nre\n\nta\nri\n\nat\n\t\n\nM\nei\n\ner\n S\n\nte\nfa\n\nn*\n\t\n\nK\nul\n\ntu\nrs\n\nek\nre\n\ntä\nr\n\nG\nal\n\ner\nie\n\n G\nlu\n\nri\n S\n\nut\ner\n\nM\ner\n\nte\nn \n\nS\nar\n\nah\n*\t\n\nLe\nite\n\nrin\n G\n\nal\ner\n\nie\n G\n\nlu\nri \n\nS\nut\n\ner\n H\n\nuu\ns\n\nG\nem\n\nei\nnd\n\neb\nib\n\nlio\nth\n\nek\n  \n\nK\nel\n\nle\nr \n\nS\nus\n\nan\nne\n\n*\t\nLe\n\nite\nrin\n\n B\nib\n\nlio\nth\n\nek\nD\n\nia\nb\n\n K\nat\n\nrin\n*\t\n\nst\nv.\n\n L\nei\n\nte\nrin\n\n B\nib\n\nlio\nth\n\nek\nC\n\nve\ntk\n\nov\nic\n\n T\nam\n\nar\na*\n\n\t\nB\n\nib\nlio\n\nth\nek\n\nar\nin\n\nG\nam\n\nio\n V\n\nic\nen\n\nte\n*\t\n\nB\nib\n\nlio\nth\n\nek\nar\n\nK\nne\n\nch\nt \n\nC\nla\n\nud\nia\n\n*\t\nB\n\nib\nlio\n\nth\nek\n\nar\nin\n\nR\nin\n\nik\ner\n\n Iv\na*\n\n\t\nB\n\nib\nlio\n\nth\nek\n\nar\nin\n\nW\nyl\n\ner\n J\n\nan\n*\t\n\nB\nib\n\nlio\nth\n\nek\nar\n\nP\nE\n\nR\nS\n\nO\nN\n\nA\nL \n\nD\nE\n\nR\n G\n\nE\nM\n\nE\nIN\n\nD\nE\n\nV\nE\n\nR\nW\n\nA\nLT\n\nU\nN\n\nG\n  \n\nna\nch\n\n A\nb\n\nte\nilu\n\nng\nen\n\n/B\ner\n\nei\nch\n\nen\n (S\n\nta\nnd\n\n: 3\n1.\n\n12\n.2\n\n02\n1)\n\nG\nem\n\nei\nnd\n\neb\nür\n\no\n\t\n\nTh\nut\n\n S\nan\n\nd\nra\n\n\t\nLe\n\nite\nrin\n\n G\nem\n\nei\nnd\n\neb\nür\n\no\nB\n\nuc\nci\n\nno\n D\n\nel\nia\n\n*\t\nS\n\nac\nhb\n\nea\nrb\n\nei\nte\n\nrin\n G\n\nem\nei\n\nnd\neb\n\nür\no\n\nE\nlle\n\nr \nFr\n\nan\nci\n\nsc\na*\n\n\t\nS\n\nac\nhb\n\nea\nrb\n\nei\nte\n\nrin\n G\n\nem\nei\n\nnd\neb\n\nür\no\n\nG\nis\n\nin\n S\n\nilv\nia\n\n*\t\nS\n\nac\nhb\n\nea\nrb\n\nei\nte\n\nrin\n G\n\nem\nei\n\nnd\neb\n\nür\no\n\nM\noo\n\nr \nM\n\nirj\nam\n\n\t\nS\n\nac\nhb\n\nea\nrb\n\nei\nte\n\nrin\n G\n\nem\nei\n\nnd\neb\n\nür\no\n\nE\nin\n\nw\no\n\nhn\ner\n\nd\nie\n\nns\nte\n\nA\nlle\n\nm\nan\n\nn \nW\n\nal\nte\n\nr\t\nLe\n\nite\nr \n\nE\nin\n\nw\noh\n\nne\nrd\n\nie\nns\n\nte\nS\n\nax\ner\n\n F\nab\n\nie\nnn\n\ne\t\nst\n\nv.\n L\n\nei\nte\n\nrin\n E\n\nin\nw\n\noh\nne\n\nrd\nie\n\nns\nte\n\nB\nru\n\nno\n C\n\nar\nm\n\nel\na*\n\n\t\nS\n\nac\nhb\n\nea\nrb\n\nei\nte\n\nrin\n E\n\nin\nw\n\noh\nne\n\nrd\nie\n\nns\nte\n\nG\nis\n\nin\n S\n\nilv\nia\n\n*\t\nS\n\nac\nhb\n\nea\nrb\n\nei\nte\n\nrin\n E\n\nin\nw\n\noh\nne\n\nrd\nie\n\nns\nte\n\nH\nen\n\nle\n C\n\nla\nud\n\nia\n*\t\n\nS\nac\n\nhb\nea\n\nrb\nei\n\nte\nrin\n\n E\nin\n\nw\noh\n\nne\nrd\n\nie\nns\n\nte\nK\n\nor\nst\n\nic\nk \n\nA\nnd\n\nre\na*\n\n\t\nS\n\nac\nhb\n\nea\nrb\n\nei\nte\n\nrin\n E\n\nin\nw\n\noh\nne\n\nrd\nie\n\nns\nte\n\nK\nA\n\nN\nZ\n\nLE\nIA\n\nB\nT\n\nE\nIL\n\nU\nN\n\nG\n\nG\nem\n\nei\nnd\n\nek\nan\n\nzl\nei\n\nW\nie\n\nd\nm\n\ner\n B\n\nar\nb\n\nar\na\t\n\nG\nem\n\nei\nnd\n\nes\nch\n\nre\nib\n\ner\nin\n\nLü\nth\n\ni C\nor\n\nin\ne*\n\n\t\nA\n\nss\nis\n\nte\nnt\n\nin\n G\n\nem\nei\n\nnd\nea\n\nm\nm\n\nan\nn\n\nB\nöc\n\nkl\ni J\n\nul\nie\n\n*\t\nS\n\nac\nhb\n\nea\nrb\n\nei\nte\n\nrin\n G\n\nem\nei\n\nnd\nek\n\nan\nzl\n\nei\nS\n\nhe\nrif\n\ni B\nle\n\non\na\t\n\nS\nac\n\nhb\nea\n\nrb\nei\n\nte\nrin\n\n G\nem\n\nei\nnd\n\nek\nan\n\nzl\nei\n\nS\nto\n\nll \nS\n\nel\nm\n\na\t\nS\n\nac\nhb\n\nea\nrb\n\nei\nte\n\nrin\n G\n\nem\nei\n\nnd\nek\n\nan\nzl\n\nei\n\nB\nes\n\nta\ntt\n\nun\ng\n\nsa\nm\n\nt\t\nB\n\nöc\nkl\n\ni J\nul\n\nie\n* \n\n\t\nLe\n\nite\nrin\n\n B\nes\n\nta\ntt\n\nun\ngs\n\nam\nt\n\nS\nto\n\nll \nS\n\nel\nm\n\na\t\nS\n\nac\nhb\n\nea\nrb\n\nei\nte\n\nrin\n B\n\nes\nta\n\ntt\nun\n\ngs\nam\n\nt\n\nFa\nch\n\nst\nel\n\nle\n G\n\nes\nel\n\nls\nch\n\naf\nt\t\n\nE\ngg\n\nen\nb\n\ner\nge\n\nr \nN\n\nin\na\t\n\nLe\nite\n\nrin\n F\n\nac\nhs\n\nte\nlle\n\n G\nes\n\nel\nls\n\nch\naf\n\nt\n\nFI\nN\n\nA\nN\n\nZ\nA\n\nB\nT\n\nE\nIL\n\nU\nN\n\nG\n\nFi\nna\n\nnz\nve\n\nrw\nal\n\ntu\nng\n\n \t\nFr\n\ney\n M\n\nar\ntin\n\n\t\nLe\n\nite\nr \n\nFi\nna\n\nnz\nen\n\nK\num\n\nm\ner\n\n G\neo\n\nrg\n\t\n\nst\nv.\n\n L\nei\n\nte\nr \n\nFi\nna\n\nnz\nen\n\nB\nan\n\nd\ni L\n\nili\nan\n\nne\n*\t\n\nS\nac\n\nhb\nea\n\nrb\nei\n\nte\nrin\n\n F\nin\n\nan\nze\n\nn\nC\n\nom\np\n\nag\nno\n\nne\n R\n\nob\ner\n\nto\n\t\n\nS\nac\n\nhb\nea\n\nrb\nei\n\nte\nr \n\nK\nas\n\nsa\n- \n\nun\nd\n\n B\nez\n\nug\nsw\n\nes\nen\n\n\t\nM\n\naz\nzo\n\nnn\na \n\nC\nhi\n\nar\na\t\n\nS\nac\n\nhb\nea\n\nrb\nei\n\nte\nrin\n\n K\nas\n\nsa\n- \n\nun\nd\n\n B\nez\n\nug\nsw\n\nes\nen\n\nR\nom\n\nan\nel\n\nlo\n N\n\nad\nia\n\n*\t\nS\n\nac\nhb\n\nea\nrb\n\nei\nte\n\nrin\n K\n\nas\nsa\n\n- \nun\n\nd\n B\n\nez\nug\n\nsw\nes\n\nen\nS\n\nig\nris\n\nt \nVr\n\nen\ni*\t\n\nFa\nch\n\nsp\nez\n\nia\nlis\n\ntin\n F\n\nin\nan\n\nze\nn/\n\nV\nS\n\n-I\nnk\n\nas\nso\n\nS\nul\n\nse\nr \n\nP\nat\n\nric\nk\t\n\nFa\nch\n\nsp\nez\n\nia\nlis\n\nt \nK\n\nas\nsa\n\n- \nun\n\nd\n B\n\nez\nug\n\nsw\nes\n\nen\n\n* \nTe\n\nilz\nei\n\nt\n\n\n\n \t PERSONAL DER GEMEINDEVERWALTUNG   133\nB\n\nla\ntt\n\ner\n T\n\nho\nm\n\nas\n\t\n\nP\nol\n\niz\nei\n\n W\nm\n\n m\nb\n\nA\n G\n\nru\np\n\np\nen\n\nch\nef\n\n S\ntv\n\n.\nB\n\nüe\nch\n\ni U\nel\n\ni\t\nP\n\nol\niz\n\nei\n W\n\nm\nB\n\nüt\nle\n\nr \nC\n\nla\nud\n\nia\n\t\n\nP\nol\n\niz\nei\n\n K\np\n\nl\nFr\n\nei\n C\n\nhr\nis\n\nto\np\n\nh \n\t\n\nP\nol\n\niz\nei\n\n W\nm\n\n m\nb\n\nA\n E\n\nin\nsa\n\ntz\nze\n\nnt\nra\n\nle\nG\n\nax\ner\n\n S\non\n\nja\n\t\n\nP\nol\n\niz\nei\n\n W\nm\n\nH\nal\n\nle\nr \n\nC\nla\n\nud\nia\n\n*\t\nzi\n\nvi\nle\n\n S\nac\n\nhb\nea\n\nrb\nei\n\nte\nrin\n\n R\nep\n\nol\n \n\nH\noc\n\nhs\ntr\n\nas\nse\n\nr \nP\n\nat\nric\n\nk\t\nP\n\nol\niz\n\nei\n W\n\nm\nH\n\nüm\nb\n\nel\ni R\n\nol\nan\n\nd\n\t\n\nP\nol\n\niz\nei\n\n W\nm\n\n m\nb\n\nA\n G\n\nru\np\n\np\nen\n\nch\nef\n\n S\ntv\n\n.\nK\n\nla\nus\n\n R\nog\n\ner\n\t\n\nP\nol\n\niz\nei\n\n G\nfr\n\nK\nün\n\nzl\ni N\n\nad\nja\n\n\t\nP\n\nol\niz\n\nei\n K\n\np\nl \n\nLe\nhn\n\ner\n O\n\nliv\ner\n\n\t\nP\n\nol\niz\n\nei\n F\n\nw\n  G\n\nru\np\n\np\nen\n\nch\nef\n\nLü\nsc\n\nhe\nr \n\nB\nea\n\nt\t\nP\n\nol\niz\n\nei\n W\n\nm\n \n\nLü\nth\n\ni R\nom\n\nan\n\t\n\nP\nol\n\niz\nei\n\n W\nm\n\n m\nb\n\nV\n G\n\nru\np\n\np\nen\n\nch\nef\n\nM\nar\n\nti \nB\n\nen\nja\n\nm\nin\n\n\t\nP\n\nol\niz\n\nei\n F\n\nw\n G\n\nru\np\n\np\nen\n\nch\nef\n\n \nR\n\nen\nie\n\nr \nIv\n\no\t\nP\n\nol\niz\n\nei\n K\n\np\nl\n\nR\nic\n\nhn\ner\n\n S\nab\n\nin\ne\t\n\nP\nol\n\niz\nei\n\n F\nw\n\n G\nru\n\np\np\n\nen\nch\n\nef\nin\n\n \nR\n\nos\nch\n\ni S\ner\n\nai\nna\n\n\t\nP\n\nol\niz\n\nei\n K\n\np\nl\n\nS\nch\n\num\nac\n\nhe\nr \n\nA\nnd\n\nre\nas\n\n\t\nP\n\nol\niz\n\nei\n G\n\nfr\nS\n\ner\naf\n\nin\ni D\n\nav\nid\n\n\t\nP\n\nol\niz\n\nei\n K\n\np\nl\n\nS\np\n\nän\ni A\n\nla\nin\n\n\t\nP\n\nol\niz\n\nei\n F\n\nw\n F\n\nüh\nru\n\nng\nsu\n\nnt\ner\n\nst\nüt\n\nzu\nng\n\n \nS\n\ntä\nub\n\nle\n R\n\nol\nan\n\nd\n\t\n\nP\nol\n\niz\nei\n\n W\nm\n\n m\nb\n\nA\n G\n\nru\np\n\np\nen\n\nch\nef\n\n S\ntv\n\n.\nTo\n\nm\nm\n\ner\n J\n\noh\nan\n\nna\n*\t\n\nzi\nvi\n\nle\n S\n\nac\nhb\n\nea\nrb\n\nei\nte\n\nrin\n R\n\nep\nol\n\nV\niz\n\nek\n L\n\nuk\na\t\n\nP\nol\n\niz\nei\n\n W\nm\n\n m\nb\n\nA\n G\n\nru\np\n\np\nen\n\nch\nef\n\n S\ntv\n\n.\nVo\n\ngl\ner\n\n R\nol\n\nan\nd\n\n\t\nP\n\nol\niz\n\nei\n W\n\nm\nW\n\nah\nli \n\nV\nic\n\nto\nria\n\n\t\nP\n\nol\niz\n\nei\n G\n\nfr\nW\n\nas\ner\n\n J\nos\n\nef\n\t\n\nP\nol\n\niz\nei\n\n W\nm\n\n \n\nB\nA\n\nU\n- \n\nU\nN\n\nD\n P\n\nLA\nN\n\nU\nN\n\nG\nS\n\nA\nB\n\nT\nE\n\nIL\nU\n\nN\nG\n\nB\nau\n\nve\nrw\n\nal\ntu\n\nng\n u\n\nnd\n P\n\nla\nnu\n\nng\n\t\n\nM\nül\n\nle\nr \n\nJl\nko\n\n\t\nLe\n\nite\nr \n\nB\nau\n\n- \nun\n\nd\n P\n\nla\nnu\n\nng\nsa\n\nb\nte\n\nilu\nng\n\nB\ner\n\nz \nTh\n\nom\nas\n\n\t\nst\n\nv.\n L\n\nei\nte\n\nr \nB\n\nau\n- \n\nun\nd\n\n P\nla\n\nnu\nng\n\nsa\nb\n\nte\nilu\n\nng\nD\n\nul\n C\n\nsa\nb\n\na\t\nFa\n\nch\nsp\n\nez\nia\n\nlis\nt \n\nLi\neg\n\nen\nsc\n\nha\nft\n\nen\nIm\n\nho\nlz\n\n J\nes\n\nsi\nca\n\n*\t\nFa\n\nch\nsp\n\nez\nia\n\nlis\ntin\n\n L\nie\n\nge\nns\n\nch\naf\n\nte\nn\n\nK\nic\n\nk \nN\n\nel\nly\n\n*\t\nFa\n\nch\nsp\n\nez\nia\n\nlis\ntin\n\n P\nla\n\nnu\nng\n\nK\nöh\n\nle\nr \n\nTh\nom\n\nas\n\t\n\nFa\nch\n\nsp\nez\n\nia\nlis\n\nt \nTi\n\nef\nb\n\nau\nK\n\nub\nli \n\nG\nér\n\nal\nd\n\nin\ne*\n\n\t\nS\n\nac\nhb\n\nea\nrb\n\nei\nte\n\nrin\n F\n\nac\nhs\n\nek\nre\n\nta\nria\n\nt\nK\n\nus\nte\n\nr \nTh\n\nom\nas\n\n\t\nFa\n\nch\nsp\n\nez\nia\n\nlis\nt \n\nP\nla\n\nnu\nng\n\nR\nas\n\nhi\nd\n\n P\nes\n\nhw\nar\n\n\t\nFa\n\nch\nsp\n\nez\nia\n\nlis\nt \n\nTi\nef\n\nb\nau\n\nS\np\n\nan\nge\n\nnb\ner\n\ng \nJo\n\nse\nfin\n\ne\t\nFa\n\nch\nsp\n\nez\nia\n\nlis\ntin\n\n H\noc\n\nhb\nau\n\nU\nng\n\nar\no \n\nR\nic\n\nca\nrd\n\no*\n\t\n\nS\nac\n\nhb\nea\n\nrb\nei\n\nte\nr \n\nFa\nch\n\nse\nkr\n\net\nar\n\nia\nt\n\nW\nid\n\nm\ner\n\n D\nie\n\nte\nr\t\n\nFa\nch\n\nsp\nez\n\nia\nlis\n\nt \nTi\n\nef\nb\n\nau\nW\n\nid\nm\n\ner\n R\n\nog\ner\n\n\t\nFa\n\nch\nsp\n\nez\nia\n\nlis\nt \n\nH\noc\n\nhb\nau\n\nB\net\n\nre\nib\n\nun\ng\n\nsa\nm\n\nt \n\t\n\nS\nch\n\nib\nli \n\nP\nat\n\nrik\n\t\n\nLe\nite\n\nr \nB\n\net\nre\n\nib\nun\n\ngs\nam\n\nt\nJe\n\nzl\ner\n\n S\nve\n\nn\t\nst\n\nv.\n L\n\nei\nte\n\nr \nB\n\net\nre\n\nib\nun\n\ngs\nam\n\nt\nG\n\nau\np\n\np\n D\n\nan\nie\n\nla\n*\t\n\nB\net\n\nre\nib\n\nun\ngs\n\nfa\nch\n\nfr\nau\n\nH\nag\n\nge\nr \n\nTa\nb\n\nea\n\t\n\nB\net\n\nre\nib\n\nun\ngs\n\nfa\nch\n\nfr\nau\n\nR\nüe\n\nd\ne \n\nJe\nffr\n\ney\n*\t\n\nB\net\n\nre\nib\n\nun\ngs\n\nfa\nch\n\nm\nan\n\nn\nR\n\nut\nz \n\nJa\nn\t\n\nB\net\n\nre\nib\n\nun\ngs\n\nfa\nch\n\nm\nan\n\nn\nZ\n\nol\nlin\n\nge\nr \n\nC\nha\n\nnt\nal\n\n*\t\nB\n\net\nre\n\nib\nun\n\ngs\nfa\n\nch\nfr\n\nau\n\nS\nT\n\nE\nU\n\nE\nR\n\nA\nB\n\nT\nE\n\nIL\nU\n\nN\nG\n\nS\nte\n\nue\nra\n\nm\nt\t\n\nB\nür\n\ngl\ner\n\n M\nic\n\nha\nel\n\n\t\nLe\n\nite\nr \n\nS\nte\n\nue\nrn\n\nK\nel\n\nle\nr \n\nS\nte\n\np\nha\n\nn\t\nst\n\nv.\n L\n\nei\nte\n\nr \nS\n\nte\nue\n\nrn\nB\n\nür\ngl\n\ner\n C\n\nol\nin\n\n\t\nS\n\nac\nhb\n\nea\nrb\n\nei\nte\n\nr \nS\n\nte\nue\n\nrv\ner\n\nan\nla\n\ngu\nng\n\nen\nFr\n\nei\n R\n\nah\nel\n\n\t\nS\n\nac\nhb\n\nea\nrb\n\nei\nte\n\nrin\n S\n\nte\nue\n\nra\nm\n\nts\nka\n\nnz\nle\n\ni\nG\n\nas\nse\n\nr \nLa\n\nra\n\t\n\nS\nac\n\nhb\nea\n\nrb\nei\n\nte\nrin\n\n S\nte\n\nue\nrv\n\ner\nan\n\nla\ngu\n\nng\nen\n\nH\näc\n\nhl\ner\n\n R\non\n\nny\n\t\n\nFa\nch\n\nsp\nez\n\nia\nlis\n\nt \nS\n\nte\nue\n\nrv\ner\n\nan\nla\n\ngu\nng\n\nen\nK\n\nol\nm\n\nan\nn \n\nN\nad\n\nin\ne\t\n\nFa\nch\n\nsp\nez\n\nia\nlis\n\ntin\n S\n\nte\nue\n\nrv\ner\n\nan\nla\n\ngu\nng\n\nen\nM\n\nat\nhi\n\ns \nB\n\nru\nno\n\n*\t\nG\n\nru\np\n\np\nen\n\nle\nite\n\nr \nS\n\nte\nue\n\nrv\ner\n\nan\nla\n\ngu\nng\n\nen\nM\n\nos\nb\n\nec\nk \n\nM\nirj\n\nam\n\t\n\nFa\nch\n\nsp\nez\n\nia\nlis\n\ntin\n S\n\nte\nue\n\nrv\ner\n\nan\nla\n\ngu\nng\n\nen\nM\n\nos\ner\n\n M\nel\n\nan\nie\n\n\t\nS\n\nac\nhb\n\nea\nrb\n\nei\nte\n\nrin\n S\n\nte\nue\n\nra\nm\n\nts\nka\n\nnz\nle\n\ni\nR\n\not\nh \n\nP\net\n\ner\n\t\n\nFa\nch\n\nsp\nez\n\nia\nlis\n\nt \nse\n\nlb\nst\n\nst\nän\n\nd\nig\n\n E\nrw\n\ner\nb\n\nen\nd\n\ne\nS\n\nan\nd\n\nm\nei\n\ner\n S\n\nus\nan\n\nne\n*\t\n\nFa\nch\n\nsp\nez\n\nia\nlis\n\ntin\n G\n\nru\nnd\n\nst\nüc\n\nks\nge\n\nw\nin\n\nns\nte\n\nue\nrn\n\nS\ntä\n\nub\nle\n\n A\nnd\n\nre\na*\n\n\t\nFa\n\nch\nsp\n\nez\nia\n\nlis\ntin\n\n S\nte\n\nue\nrv\n\ner\nan\n\nla\ngu\n\nng\nen\n\nY\nilm\n\naz\n Y\n\nas\nem\n\nin\n\t\n\nS\nac\n\nhb\nea\n\nrb\nei\n\nte\nrin\n\n S\nte\n\nue\nra\n\nm\nts\n\nka\nnz\n\nle\ni\n\nZ\nür\n\nre\nr \n\nB\nea\n\nt\t\nFa\n\nch\nsp\n\nez\nia\n\nlis\nt \n\nse\nlb\n\nst\nst\n\nän\nd\n\nig\n E\n\nrw\ner\n\nb\nen\n\nd\ne\n\nIn\nve\n\nnt\nur\n\nam\nt\t\n\nK\nol\n\nm\nan\n\nn \nN\n\nad\nin\n\ne\t\nS\n\nac\nhb\n\nea\nrb\n\nei\nte\n\nrin\n In\n\nve\nnt\n\nur\nw\n\nes\nen\n\nM\nat\n\nhi\ns \n\nB\nru\n\nno\n*\t\n\nS\nac\n\nhb\nea\n\nrb\nei\n\nte\nr \n\nIn\nve\n\nnt\nur\n\nw\nes\n\nen\n\nR\nE\n\nG\nIO\n\nN\nA\n\nLP\nO\n\nLI\nZ\n\nE\nI\n\nJe\nnn\n\ni R\nol\n\nan\nd\n\n\t\nP\n\nol\niz\n\nei\n H\n\np\ntm\n\n L\nei\n\nte\nr \n\nR\nep\n\nol\n w\n\net\ntin\n\nge\nn-\n\nlim\nm\n\nat\nta\n\nl\nK\n\nra\nss\n\nni\ng \n\nM\nic\n\nha\nel\n\n\t\nP\n\nol\niz\n\nei\n O\n\nb\nlt \n\nst\nv.\n\n L\nei\n\nte\nr \n\nR\nep\n\nol\nA\n\nlle\ngr\n\na \nG\n\nae\nta\n\nno\n\t\n\nP\nol\n\niz\nei\n\n K\np\n\nl\nA\n\nm\nez\n\n-D\nro\n\nz \nN\n\nat\nas\n\nch\na\t\n\nP\nol\n\niz\nei\n\n K\np\n\nl \nA\n\nre\ngg\n\ner\n J\n\non\nas\n\n\t\nP\n\nol\niz\n\nei\n K\n\np\nl\n\nB\nan\n\nu \nS\n\nte\nfa\n\nn \n\t\n\nP\nol\n\niz\nei\n\n W\nm\n\n m\nb\n\nV\n G\n\nru\np\n\np\nen\n\nch\nef\n\nB\nau\n\nm\nan\n\nn \nD\n\nan\nie\n\nl\t\nP\n\nol\niz\n\nei\n G\n\nfr\nB\n\nau\nm\n\nel\ner\n\n P\nat\n\nric\nk\t\n\nP\nol\n\niz\nei\n\n G\nfr\n\n \nB\n\nie\nri \n\nS\nib\n\nyl\nle\n\n*\t\nzi\n\nvi\nle\n\n S\nac\n\nhb\nea\n\nrb\nei\n\nte\nrin\n\n R\nep\n\nol\n\n* \nTe\n\nilz\nei\n\nt\n\n* \nTe\n\nilz\nei\n\nt\n\n\n\n134  PERSONAL DER GEMEINDEVERWALTUNG\n\nS\nch\n\nul\nan\n\nla\ng\n\nen\n/G\n\nem\nei\n\nnd\ne-\n\nLi\neg\n\nen\nsc\n\nha\nft\n\nen\n\t\n\nH\näs\n\nsi\ng \n\nP\net\n\ner\n\t\n\nH\nau\n\nsw\nar\n\nt\nH\n\ned\nin\n\nge\nr \n\nD\nan\n\nie\nl\t\n\nH\nau\n\nsw\nar\n\nt\nM\n\nrk\non\n\njic\n M\n\nuh\nam\n\ned\n A\n\nli\t\nH\n\nau\nsw\n\nar\nt\n\nN\nyf\n\nel\ner\n\n U\nw\n\ne\t\nH\n\nau\nsw\n\nar\nt\n\nS\nch\n\nm\nid\n\n H\nei\n\nnz\n\t\n\nH\nau\n\nsw\nar\n\nt\nU\n\nnt\ner\n\nnä\nhr\n\ner\n F\n\nab\nia\n\nn\t\nH\n\nau\nsw\n\nar\nt\n\nW\ner\n\nkh\no\n\nf\nM\n\non\nne\n\ny \nR\n\ném\ny\t\n\nLe\nite\n\nr \nW\n\ner\nkh\n\nof\nVo\n\nse\nr \n\nM\nic\n\nha\nel\n\n\t\nst\n\nv.\n L\n\nei\nte\n\nr \nW\n\ner\nkh\n\nof\n/S\n\ntr\nas\n\nse\nnu\n\nnt\ner\n\nha\nlt\n\nB\nen\n\nz \nM\n\nic\nha\n\nel\n\t\n\nTe\nch\n\nn.\n M\n\nita\nrb\n\nei\nte\n\nr \nW\n\ner\nkh\n\nof\nB\n\nis\nch\n\nof\n T\n\nho\nm\n\nas\n\t\n\nTe\nch\n\nn.\n M\n\nita\nrb\n\nei\nte\n\nr \nW\n\ner\nkh\n\nof\n/W\n\ner\nks\n\nta\ntt\n\nE\ngl\n\nof\nf S\n\nte\nfa\n\nn\t\nTe\n\nch\nn.\n\n M\nita\n\nrb\nei\n\nte\nr \n\nW\ner\n\nkh\nof\n\nFl\nuc\n\nk \nTh\n\nom\nas\n\n\t\nTe\n\nch\nn.\n\n M\nita\n\nrb\nei\n\nte\nr \n\nW\ner\n\nkh\nof\n\n/S\ntr\n\nas\nse\n\nnu\nnt\n\ner\nha\n\nlt\nFr\n\nei\n B\n\nea\nt\t\n\nTe\nch\n\nn.\n M\n\nita\nrb\n\nei\nte\n\nr \nW\n\ner\nkh\n\nof\n/F\n\nrie\nd\n\nho\nf\n\nG\nül\n\nle\nr \n\nFa\nb\n\nia\nn*\n\n\t\nG\n\nru\np\n\np\nen\n\nle\nite\n\nr\nH\n\ner\ntl \n\nTh\nom\n\nas\n\t\n\nTe\nch\n\nn.\n M\n\nita\nrb\n\nei\nte\n\nr \nW\n\ner\nkh\n\nof\n/F\n\nrie\nd\n\nho\nf\n\nH\nür\n\nze\nle\n\nr \nM\n\nar\nc\t\n\nG\nru\n\np\np\n\nen\nle\n\nite\nr\n\nK\nar\n\nre\nr \n\nM\nic\n\nha\nel\n\n*\t\nTe\n\nch\nn.\n\n M\nita\n\nrb\nei\n\nte\nr \n\nW\ner\n\nkh\nof\n\n/S\ntr\n\nas\nse\n\nnu\nnt\n\ner\nha\n\nlt\nK\n\nei\nst\n\n C\nhr\n\nis\ntia\n\nn\t\nTe\n\nch\nn.\n\n M\nita\n\nrb\nei\n\nte\nr \n\nW\ner\n\nkh\nof\n\n/G\när\n\ntn\ner\n\nLo\nos\n\ner\n P\n\nas\nca\n\nl\t\nTe\n\nch\nn.\n\n M\nita\n\nrb\nei\n\nte\nr \n\nW\ner\n\nkh\nof\n\n/G\när\n\ntn\ner\n\nM\nal\n\nki\n K\n\nar\nim\n\n\t\nTe\n\nch\nn.\n\n M\nita\n\nrb\nei\n\nte\nr \n\nW\ner\n\nkh\nof\n\nM\nei\n\ner\n M\n\nar\nc\t\n\nTe\nch\n\nn.\n M\n\nita\nrb\n\nei\nte\n\nr \nW\n\ner\nkh\n\nof\nM\n\ney\ner\n\n D\nav\n\nid\n\t\n\nTe\nch\n\nn.\n M\n\nita\nrb\n\nei\nte\n\nr \nW\n\ner\nkh\n\nof\nR\n\neb\nic\n\n N\nen\n\nad\n\t\n\nTe\nch\n\nn.\n M\n\nita\nrb\n\nei\nte\n\nr \nW\n\ner\nkh\n\nof\n/S\n\ntr\nas\n\nse\nnu\n\nnt\ner\n\nha\nlt\n\nS\nch\n\nill\nin\n\ng \nTo\n\nni\n\t\n\nG\nru\n\np\np\n\nen\nle\n\nite\nr\n\nS\nch\n\nm\nid\n\nha\nlte\n\nr \nS\n\ner\nge\n\n\t\nTe\n\nch\nn.\n\n M\nita\n\nrb\nei\n\nte\nr \n\nW\ner\n\nkh\nof\n\nTa\nnn\n\ner\n S\n\nte\nfa\n\nn\t\nTe\n\nch\nn.\n\n M\nita\n\nrb\nei\n\nte\nr \n\nW\ner\n\nkh\nof\n\n/G\när\n\ntn\ner\n\nU\nm\n\nik\ner\n\n S\nte\n\nfa\nn*\n\n\t\nTe\n\nch\nn.\n\n M\nita\n\nrb\nei\n\nte\nr \n\nW\ner\n\nkh\nof\n\n/G\när\n\ntn\ner\n\nW\näl\n\nch\nli \n\nS\nam\n\nue\nl*\t\n\nTe\nch\n\nn.\n M\n\nita\nrb\n\nei\nte\n\nr \nW\n\ner\nkh\n\nof\n/G\n\när\ntn\n\ner\nW\n\nild\n T\n\nho\nm\n\nas\n\t\n\nTe\nch\n\nn.\n M\n\nita\nrb\n\nei\nte\n\nr \nW\n\ner\nkh\n\nof\nZ\n\nac\nhe\n\no \nP\n\nan\nta\n\nle\no*\n\n\t\nTe\n\nch\nn.\n\n M\nita\n\nrb\nei\n\nte\nr \n\nW\ner\n\nkh\nof\n\n/G\när\n\ntn\ner\n\nZ\nol\n\nlin\nge\n\nr \nP\n\nau\nl\t\n\nTe\nch\n\nn.\n M\n\nita\nrb\n\nei\nte\n\nr \nW\n\ner\nkh\n\nof\nZ\n\nür\nch\n\ner\n H\n\nan\nsp\n\net\ner\n\n\t\nTe\n\nch\nn.\n\n M\nita\n\nrb\nei\n\nte\nr \n\nW\ner\n\nkh\nof\n\nS\nO\n\nZ\nIA\n\nLE\n D\n\nIE\nN\n\nS\nT\n\nE\n\nS\no\n\nzi\nal\n\ne \nD\n\nie\nns\n\nte\nP\n\net\ner\n\nha\nns\n\n G\nab\n\nrie\nla\n\n\t\nLe\n\nite\nrin\n\n S\noz\n\nia\nle\n\n D\nie\n\nns\nte\n\nB\nry\n\nne\nr \n\nD\nan\n\nie\nl\t\n\nB\ner\n\nei\nch\n\nsl\nei\n\nte\nr \n\nA\nd\n\nm\nin\n\n/B\nuh\n\na\nC\n\non\nso\n\nla\nci\n\non\n S\n\nan\nd\n\ny*\n\t\n\nB\ner\n\nei\nch\n\nsl\nei\n\nte\nrin\n\n S\noz\n\nia\nlh\n\nilf\ne\n\nS\nch\n\naf\nro\n\nth\n A\n\nnd\nre\n\nas\n\t\n\nB\ner\n\nei\nch\n\nsl\nei\n\nte\nr \n\nK\nE\n\nS\nD\n\nD\nun\n\naj\n M\n\nag\nd\n\nal\nen\n\na*\n\t\n\nB\ner\n\nuf\nsb\n\nei\nst\n\nän\nd\n\nin\nE\n\ngl\nof\n\nf P\net\n\ner\n*\t\n\nS\noz\n\nia\nla\n\nrb\nei\n\nte\nr\n\nE\nlz\n\ni K\nat\n\ner\nin\n\na*\n\t\n\nS\nac\n\nhb\nea\n\nrb\nei\n\nte\nrin\n\n A\nd\n\nm\nin\n\n S\nH\n\nE\nrb\n\n C\ned\n\ner\nik\n\n*\t\nS\n\noz\nia\n\nla\nrb\n\nei\nte\n\nr\nFu\n\nrr\ner\n\n C\nha\n\nrlo\ntt\n\ne*\n\t\n\nS\noz\n\nia\nla\n\nrb\nei\n\nte\nrin\n\nG\noz\n\nal\no \n\nP\nat\n\nric\nia\n\n*\t\nS\n\nac\nhb\n\nea\nrb\n\nei\nte\n\nrin\n A\n\nd\nm\n\nin\n/B\n\nuh\na \n\nK\nE\n\nS\nD\n\nG\nro\n\nss\nm\n\nan\nn \n\nS\nin\n\na\t\nS\n\nac\nhb\n\nea\nrb\n\nei\nte\n\nrin\n B\n\nuh\na \n\nK\nE\n\nS\nD\n\nH\nirt\n\n N\nel\n\nly\n*\t\n\nS\nac\n\nhb\nea\n\nrb\nei\n\nte\nrin\n\n B\nuh\n\na \nS\n\nH\nH\n\nof\nfm\n\nei\nst\n\ner\n A\n\nyl\nee\n\nn*\n\t\n\nB\ner\n\nuf\nsb\n\nei\nst\n\nän\nd\n\nin\nJa\n\nni\n P\n\nria\n*\t\n\nS\noz\n\nia\nla\n\nrb\nei\n\nte\nrin\n\nJo\nhn\n\n N\nic\n\nol\ne*\n\n\t\nS\n\nac\nhb\n\nea\nrb\n\nei\nte\n\nrin\n R\n\nüc\nke\n\nrs\nta\n\ntt\nun\n\nge\nn\n\nK\noc\n\nh \nJu\n\nlia\n\t\n\nS\nac\n\nhb\nea\n\nrb\nei\n\nte\nrin\n\n A\nd\n\nm\nin\n\n K\nE\n\nS\nD\n\nLe\ne \n\nM\nin\n\n Y\ni*\t\n\nS\noz\n\nia\nla\n\nrb\nei\n\nte\nrin\n\nLu\nd\n\nw\nig\n\n M\nar\n\nio\nn*\n\n\t\nB\n\ner\nuf\n\nsb\nei\n\nst\nän\n\nd\nin\n\nLu\ntz\n\n A\nni\n\nta\n*\t\n\nB\ner\n\nuf\nsb\n\nei\nst\n\nän\nd\n\nin\nM\n\non\nta\n\nlto\n F\n\nra\nnc\n\nes\nco\n\n*\t\nS\n\noz\nia\n\nla\nrb\n\nei\nte\n\nr\nR\n\nup\np\n\n A\nnd\n\nre\na*\n\n\t\nS\n\nac\nhb\n\nea\nrb\n\nei\nte\n\nrin\n S\n\nH\nS\n\nch\nlö\n\ngl\n C\n\nhr\nis\n\n*\t\nS\n\nac\nhb\n\nea\nrb\n\nei\nte\n\nr \nB\n\nuh\na \n\nS\nH\n\nTr\nös\n\nch\n S\n\nel\nin\n\ne*\n\t\n\nB\ner\n\nuf\nsb\n\nei\nst\n\nän\nd\n\nin\nVe\n\nliu\n A\n\nlb\nio\n\nn\t\nS\n\nac\nhb\n\nea\nrb\n\nei\nte\n\nr \nA\n\nd\nm\n\nin\n S\n\nH\nZ\n\nub\nle\n\nr \nC\n\nhr\nis\n\ntia\nn\t\n\nS\nac\n\nhb\nea\n\nrb\nei\n\nte\nr \n\nS\noz\n\nia\nle\n\n P\nrä\n\nve\nnt\n\nio\nn\n\nZ\nw\n\nei\ng\n\nst\nel\n\nle\n S\n\nVA\nZ\n\nei\nnd\n\nle\nr \n\nC\nor\n\nne\nlia\n\n*\t\nLe\n\nite\nrin\n\n G\nem\n\nei\nnd\n\nez\nw\n\nei\ngs\n\nte\nlle\n\n S\nVA\n\nB\nal\n\nes\ntr\n\na \nR\n\nos\nita\n\n*\t\nS\n\nac\nhb\n\nea\nrb\n\nei\nte\n\nrin\n G\n\nem\nei\n\nnd\nez\n\nw\nei\n\ngs\nte\n\nlle\n S\n\nVA\n\nS\nC\n\nH\nU\n\nLE\n\t\n\nS\nch\n\nul\ne\n\nW\nar\n\nth\n-R\n\nen\nsc\n\nh \nB\n\nrig\nitt\n\ne\t\nG\n\nes\nch\n\näf\nts\n\nle\nite\n\nrin\n B\n\nild\nun\n\ng\nB\n\ner\nto\n\nzz\ni C\n\nris\ntin\n\na*\n\t\n\nS\nac\n\nhb\nea\n\nrb\nei\n\nte\nrin\n\n S\nch\n\nul\nle\n\nitu\nng\n\n S\ner\n\nea\nl\n\nB\nie\n\nle\nr \n\nIn\nes\n\n*\t\nS\n\nac\nhb\n\nea\nrb\n\nei\nte\n\nrin\n S\n\nch\nul\n\nle\nitu\n\nng\n M\n\nar\nge\n\nlä\nck\n\ner\nC\n\nha\np\n\nui\ns \n\nC\nla\n\nud\nia\n\n*\t\nS\n\nac\nhb\n\nea\nrb\n\nei\nte\n\nrin\n S\n\nch\nul\n\nle\nitu\n\nng\n Z\n\neh\nnt\n\nen\nho\n\nf\nFr\n\nei\n H\n\nei\nke\n\n*\t\nS\n\nac\nhb\n\nea\nrb\n\nei\nte\n\nrin\n S\n\nch\nul\n\nle\nitu\n\nng\n D\n\nor\nf\n\nG\nra\n\nf S\nab\n\nin\ne*\n\n\t\nS\n\nac\nhb\n\nea\nrb\n\nei\nte\n\nrin\n S\n\nch\nul\n\nle\nitu\n\nng\n K\n\nig\na \n\n+\n A\n\nlte\nnb\n\nur\ng\n\nH\nae\n\nfe\nli \n\nS\nim\n\non\ne*\n\n\t\nS\n\nac\nhb\n\nea\nrb\n\nei\nte\n\nrin\n S\n\nch\nul\n\nle\nitu\n\nng\n A\n\nlte\nnb\n\nur\ng\n\nH\nub\n\nen\ny \n\nE\nlk\n\ne*\n\t\n\nS\nac\n\nhb\nea\n\nrb\nei\n\nte\nrin\n\n S\nch\n\nul\nle\n\nitu\nng\n\n B\nez\n\nirk\nss\n\nch\nul\n\ne\nW\n\nol\nfe\n\nns\nb\n\ner\nge\n\nr \nR\n\neg\nin\n\na*\n\t\n\nS\nac\n\nhb\nea\n\nrb\nei\n\nte\nrin\n\n G\nes\n\nch\näf\n\nts\nle\n\nitu\nng\n\n B\nild\n\nun\ng\n\nP\ner\n\nre\nt \n\nE\nric\n\na*\n\t\n\nS\nac\n\nhb\nea\n\nrb\nei\n\nte\nrin\n\n G\nes\n\nch\näf\n\nts\nle\n\nitu\nng\n\n B\nild\n\nun\ng\n\n* \nTe\n\nilz\nei\n\nt\n\n\n\n \t PERSONAL DER GEMEINDEVERWALTUNG   135\nTa\n\ng\nes\n\nst\nru\n\nkt\nur\n\n\t\nC\n\nan\non\n\nic\na \n\nIr\nm\n\nga\nrd\n\n*\t\nS\n\nac\nhb\n\nea\nrb\n\nei\nte\n\nrin\n G\n\nes\nch\n\näf\nts\n\nle\nitu\n\nng\n B\n\nild\nun\n\ng\n\nH\nP\n\nS\n\t\n\nA\nhr\n\nen\nd\n\nt \nB\n\nirt\ne*\n\n\t\nS\n\nac\nhb\n\nea\nrb\n\nei\nte\n\nrin\n S\n\nch\nul\n\nle\nitu\n\nng\n\nM\nus\n\nik\nsc\n\nhu\nle\n\n\t\nH\n\nof\nm\n\nan\nn \n\nC\nhr\n\nis\ntia\n\nn*\n\t\n\nS\nch\n\nul\nle\n\nite\nr \n\nM\nus\n\nik\nsc\n\nhu\nle\n\nN\nig\n\ngl\ni A\n\nur\nel\n\nia\n*\t\n\nS\nch\n\nul\nle\n\nite\nrin\n\n M\nus\n\nik\nsc\n\nhu\nle\n\nG\nru\n\nnt\nz \n\nS\nim\n\non\ne*\n\n\t\nS\n\nac\nhb\n\nea\nrb\n\nei\nte\n\nrin\n M\n\nus\nik\n\nsc\nhu\n\ne\n\nS\nch\n\nul\nso\n\nzi\nal\n\nar\nb\n\nei\nt\n\nK\nur\n\nz \nM\n\nic\nha\n\nel\n*\t\n\nS\nte\n\nlle\nnl\n\nei\nte\n\nr \nS\n\nch\nul\n\nso\nzi\n\nal\nar\n\nb\nei\n\nt\nC\n\nas\nte\n\nlm\nur\n\n A\nnd\n\nre\na*\n\n\t\nS\n\nch\nul\n\nso\nzi\n\nal\nar\n\nb\nei\n\nte\nrin\n\n E\nnn\n\net\nb\n\nad\nen\n\nB\ner\n\nen\nd\n\ns \nIre\n\nne\n*\t\n\nS\nch\n\nul\nso\n\nzi\nal\n\nar\nb\n\nei\nte\n\nrin\n W\n\net\ntin\n\nge\nn\n\nM\nei\n\ner\n P\n\nas\nca\n\nl*\t\nS\n\nch\nul\n\nso\nzi\n\nal\nar\n\nb\nei\n\nte\nr \n\nW\net\n\ntin\nge\n\nn\nM\n\nes\nsm\n\ner\n K\n\nar\nin\n\n*\t\nS\n\nch\nul\n\nso\nzi\n\nal\nar\n\nb\nei\n\nte\nrin\n\n W\net\n\ntin\nge\n\nn \nM\n\nin\nd\n\ner\n S\n\nte\np\n\nha\nni\n\ne*\n\t\n\nS\nch\n\nul\nso\n\nzi\nal\n\nar\nb\n\nei\nte\n\nrin\n W\n\net\ntin\n\nge\nn\n\nP\net\n\ner\n M\n\non\nik\n\na*\n\t\n\nS\nch\n\nul\nso\n\nzi\nal\n\nar\nb\n\nei\nte\n\nrin\n W\n\net\ntin\n\nge\nn\n\nZ\nw\n\nah\nle\n\nn \nC\n\nar\nm\n\nen\n*\t\n\nS\nch\n\nul\nso\n\nzi\nal\n\nar\nb\n\nei\nte\n\nrin\n K\n\nill\nw\n\nan\nge\n\nn\n\nZ\nIV\n\nIL\nS\n\nC\nH\n\nU\nT\n\nZ\n\t\n\nW\nas\n\nem\n R\n\non\nny\n\n\t\nLe\n\nite\nr \n\nZ\niv\n\nils\nch\n\nut\nzo\n\nrg\nan\n\nis\nat\n\nio\nn\n\nA\nlit\n\nov\nic\n\n E\nm\n\nin\n*\t\n\nZ\niv\n\nils\nch\n\nut\nzs\n\nte\nlle\n\nnl\nei\n\nte\nr\n\nVo\ngt\n\n A\nnd\n\nre\nas\n\n\t\nM\n\nita\nrb\n\nei\nte\n\nr \nZ\n\niv\nils\n\nch\nut\n\nz/\nM\n\nat\ner\n\nia\nlv\n\ner\nw\n\nal\nte\n\nr\nW\n\nah\nrs\n\ntä\ntt\n\ner\n C\n\nhr\nis\n\ntia\nn\t\n\nM\nat\n\ner\nia\n\nlv\ner\n\nw\nal\n\nte\nr \n\nFe\nue\n\nrw\neh\n\nr/\nZ\n\niv\nils\n\nch\nut\n\nz\n\nLE\nR\n\nN\nE\n\nN\nD\n\nE\n\nVe\nrw\n\nal\ntu\n\nng\n\t\n\nB\nru\n\nd\ner\n\ner\n R\n\nah\nel\n\n\t\nLe\n\nrn\nen\n\nd\ne \n\nK\nau\n\nffr\nau\n\nD\nos\n\nch\n M\n\nar\nco\n\n\t\nLe\n\nrn\nen\n\nd\ner\n\n K\nau\n\nfm\nan\n\nn\nK\n\näu\nfe\n\nle\nr \n\nS\nve\n\nn\t\nLe\n\nrn\nen\n\nd\ner\n\n K\nau\n\nfm\nan\n\nn\nK\n\non\nra\n\nd\n S\n\nve\nnj\n\na\t\nLe\n\nrn\nen\n\nd\ne \n\nK\nau\n\nffr\nau\n\nLü\nch\n\nin\nge\n\nr \nM\n\nan\nue\n\nl\t\nLe\n\nrn\nen\n\nd\ner\n\n K\nau\n\nfm\nan\n\nn\nR\n\nhy\nn \n\nS\nha\n\nira\n\t\n\nLe\nrn\n\nen\nd\n\ne \nK\n\nau\nffr\n\nau\nB\n\neq\niri\n\n E\nrv\n\nin\n\t\n\nP\nra\n\nkt\nik\n\nan\nt \n\nB\nau\n\n +\n P\n\nla\nnu\n\nng\nD\n\non\nad\n\nio\n L\n\nor\nen\n\nzo\n\t\n\nP\nra\n\nkt\nik\n\nan\nt \n\nS\noz\n\nia\nle\n\n D\nie\n\nns\nte\n\n \n\nB\nib\n\nlio\nth\n\nek\n\t\n\nW\nin\n\nd\nlin\n\n A\nle\n\nna\n\t\n\nLe\nrn\n\nen\nd\n\ne \nIn\n\nfo\nrm\n\nat\nio\n\nn/\nD\n\nok\num\n\nen\nta\n\ntio\nn\n\nW\ner\n\nkh\no\n\nf\nB\n\num\nan\n\nn \nN\n\nic\nol\n\na\t\nLe\n\nrn\nen\n\nd\ner\n\n B\net\n\nrie\nb\n\nsp\nra\n\nkt\nik\n\ner\n E\n\nB\nA\n\nE\np\n\np\nre\n\nch\nt \n\nS\nve\n\nn\t\nLe\n\nrn\nen\n\nd\ner\n\n B\net\n\nrie\nb\n\nsp\nra\n\nkt\nik\n\ner\n E\n\nB\nA\n\nN\nhi\n\nm\ni A\n\nug\nus\n\nto\n\t\n\nLe\nrn\n\nen\nd\n\ner\n B\n\net\nrie\n\nb\nsp\n\nra\nkt\n\nik\ner\n\n E\nB\n\nA\n\n* \nTe\n\nilz\nei\n\nt\n\n* \nTe\n\nilz\nei\n\nt\n\n\n\n136  BEHÖRDEN, KOMMISSIONEN\n\nB\neh\n\nö\nrd\n\nen\n, K\n\no\nm\n\nm\nis\n\nsi\no\n\nne\nn\t\n\n   \n(S\n\nta\nnd\n\n 3\n1.\n\n12\n.2\n\n02\n1)\n\n\t \t Vo\nm\n\n V\no\n\nlk\n g\n\new\näh\n\nlt\n\t\n\nG\nem\n\nei\nnd\n\ner\nat\n\nK\nus\n\nte\nr \n\nR\nol\n\nan\nd\n\n\t\nD\n\nie\n M\n\nitt\ne \n\nC\nV\n\nP\n\t\n\nG\nem\n\nei\nnd\n\nea\nm\n\nm\nan\n\nn\nM\n\nai\nb\n\nac\nh \n\nM\nar\n\nku\ns\t\n\nS\nP\n\n\t\nV\n\niz\nea\n\nm\nm\n\nan\nn\n\nE\ngl\n\nof\nf M\n\nar\ntin\n\n\t\nFD\n\nP\n\t\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nE\nrn\n\nst\n K\n\nirs\nte\n\nn\t\nS\n\nP\n\t\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nH\naa\n\ns \nM\n\nar\nku\n\ns\t\nFD\n\nP\n\t\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nR\ney\n\n P\nhi\n\nlip\np\n\ne\t\np\n\nar\nte\n\nilo\ns\t\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nS\noz\n\nzi\n S\n\nan\nd\n\nro\n\t\n\nD\nie\n\n M\nitt\n\ne \nC\n\nV\nP\n\n\t\nM\n\nitg\nlie\n\nd\n\nS\nch\n\nul\np\n\nfle\ng\n\ne\nG\n\näh\nle\n\nr \nJu\n\nd\nith\n\n\t\nFD\n\nP\n\t\n\nP\nrä\n\nsi\nd\n\nen\ntin\n\nM\nei\n\ner\n D\n\nok\na \n\nN\nic\n\nol\ne\t\n\nD\nie\n\n M\nitt\n\ne \nC\n\nV\nP\n\n\t\nV\n\niz\nep\n\nrä\nsi\n\nd\nen\n\ntin\nM\n\nol\nle\n\nt \nD\n\nés\niré\n\ne\t\nFD\n\nP\n\t\n\nV\niz\n\nep\nrä\n\nsi\nd\n\nen\ntin\n\n\t\t\t\t\n\n\n\n\n\nS\nte\n\nue\nrk\n\no\nm\n\nm\nis\n\nsi\no\n\nn\nB\n\nöh\nrin\n\nge\nr \n\nB\nea\n\ntr\nic\n\ne\t\nS\n\nP\n\t\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nB\nur\n\nka\nrt\n\n S\nim\n\non\n\t\n\nFD\nP\n\n\t\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nM\n\nar\nb\n\nac\nh \n\nA\nnd\n\nre\na\t\n\nD\nie\n\n M\nitt\n\ne \nC\n\nV\nP\n\n\t\nM\n\nitg\nlie\n\nd\n\nS\nte\n\nue\nrk\n\no\nm\n\nm\nis\n\nsi\no\n\nn \nE\n\nrs\nat\n\nzm\nit\n\ng\nlie\n\nd\nW\n\nam\np\n\nfle\nr \n\nLu\nka\n\ns\t\np\n\nar\nte\n\nilo\ns\t\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nE\nin\n\nw\no\n\nhn\ner\n\nra\nt\n\nP\nau\n\nli \nC\n\nhr\nis\n\ntia\nn\t\n\nFD\nP\n\n\t\nP\n\nrä\nsi\n\nd\nen\n\nt\nFi\n\nsc\nhe\n\nr-\nLa\n\nm\np\n\nre\nch\n\nt \nLu\n\ntz\n\t\n\nE\nV\n\nP\n\t\n\nV\niz\n\nep\nrä\n\nsi\nd\n\nen\nt\n\nA\neb\n\ni M\nar\n\nce\nl\t\n\nD\nie\n\n M\nitt\n\ne \nC\n\nV\nP\n\n\t\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nB\n\nad\ner\n\n M\nar\n\nku\ns\t\n\nS\nV\n\nP\n\t\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nB\nau\n\nm\nan\n\nn \nJü\n\nrg\n\t\n\nS\nV\n\nP\n\t\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nB\nen\n\nz \nTh\n\nom\nas\n\n\t\nD\n\nie\n M\n\nitt\ne \n\nC\nV\n\nP\n\t\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nB\nos\n\nsh\nar\n\nd\n R\n\nen\né\t\n\nD\nie\n\n M\nitt\n\ne \nC\n\nV\nP\n\n\t\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nB\n\nrä\nnd\n\nli \nB\n\nea\nt\t\n\nD\nie\n\n M\nitt\n\ne \nC\n\nV\nP\n\n\t\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nB\n\nrü\nllm\n\nan\nn \n\nD\nan\n\nie\nl\t\n\nFD\nP\n\n\t\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nB\n\nur\nge\n\nr \nA\n\nla\nin\n\n\t\nS\n\nP\n\t\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nB\nür\n\ngl\ner\n\n P\nhi\n\nlip\np\n\n\t\nFD\n\nP\n\t\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nB\nür\n\ngl\ner\n\n S\nim\n\non\n\t\n\nD\nie\n\n M\nitt\n\ne \nC\n\nV\nP\n\n\t\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nC\n\nam\np\n\nin\no \n\nD\nam\n\nie\nn\t\n\nFD\nP\n\n\t\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nC\n\nam\np\n\non\nov\n\no \nC\n\nhr\nis\n\nta\n\t\n\nS\nP\n\n\t\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nC\n\nha\np\n\nui\ns \n\nFr\nan\n\nço\nis\n\n\t\nD\n\nie\n M\n\nitt\ne \n\nC\nV\n\nP\n\t\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nD\nep\n\nen\nto\n\nr \nU\n\nrs\nul\n\na\t\nD\n\nie\n M\n\nitt\ne \n\nC\nV\n\nP\n\t\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nE\ngl\n\nof\nf T\n\nho\nm\n\nas\n\t\n\nFO\n\t\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nE\nrn\n\nst\n M\n\nan\nue\n\nla\n\t\n\nG\nLP\n\n\t\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nFä\n\ns \nC\n\nhr\nis\n\nto\np\n\nh\t\nE\n\nV\nP\n\n\t\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nFr\n\nic\nke\n\nr \nM\n\nar\ntin\n\n\t\nS\n\nV\nP\n\n\t\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nG\n\näh\nle\n\nr \nJu\n\nd\nith\n\n\t\nFD\n\nP\n\t\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nG\nilg\n\nen\n M\n\nar\ntin\n\n\t\nS\n\nV\nP\n\n\t\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nG\n\nru\nnd\n\nis\nch\n\n J\nul\n\nie\nn\t\n\nS\nP\n\n\t\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nG\n\nuj\ner\n\n M\nia\n\n\t\nS\n\nP\n\t\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nH\nill\n\ner\n Y\n\nvo\nnn\n\ne\t\nG\n\nLP\n\t\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nH\nus\n\ner\n M\n\nic\nha\n\nel\na\t\n\nS\nV\n\nP\n\t\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nK\näu\n\nfe\nle\n\nr \nFa\n\nb\nia\n\nn\t\nD\n\nie\n M\n\nitt\ne \n\nC\nV\n\nP\n\t\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nK\nel\n\nle\nr \n\nG\nab\n\nrie\nla\n\n\t\nFD\n\nP\n\t\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nK\nna\n\nup\n A\n\nd\nria\n\nn\t\nS\n\nP\n\t\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nLe\nup\n\np\ni A\n\nnd\nre\n\nas\n\t\n\nW\nG\n\n\t\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nLü\n\nto\nlf \n\nP\net\n\ner\n\t\n\nS\nV\n\nP\n\t\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nM\nei\n\ner\n S\n\nte\nfa\n\nn\t\nS\n\nV\nP\n\n\t\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nM\n\nol\nle\n\nt \nD\n\nés\niré\n\ne\t\nFD\n\nP\n\t\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nM\nül\n\nle\nr \n\nH\nei\n\nnr\nic\n\nh\t\nS\n\nP\n\t\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nN\nic\n\nod\net\n\n S\nim\n\non\na\t\n\nD\nie\n\n M\nitt\n\ne \nC\n\nV\nP\n\n\t\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nN\n\not\nte\n\nr \nD\n\nan\nie\n\nl\t\nS\n\nV\nP\n\n\t\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nO\n\nb\ner\n\nho\nlz\n\ner\n C\n\nhr\nis\n\ntia\nn\t\n\nS\nP\n\n\t\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nP\n\nal\nit \n\nO\nru\n\nn\t\nG\n\nLP\n\t\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nR\nec\n\nhs\nte\n\nin\ner\n\n L\nuk\n\nas\n\t\n\nE\nV\n\nP\n\t\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nR\nüf\n\nen\nac\n\nht\n L\n\nar\na\t\n\nD\nie\n\n M\nitt\n\ne \nC\n\nV\nP\n\n\t\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nS\n\nch\nei\n\ner\n R\n\nut\nh\t\n\nG\nLP\n\n\t\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nS\n\nch\ner\n\ner\n K\n\nle\nin\n\ner\n L\n\neo\n\t\n\nW\nG\n\n\t\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nS\n\nch\ner\n\ner\n R\n\nog\ner\n\n\t\nS\n\nV\nP\n\n\t\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nS\n\nch\ner\n\ner\n S\n\nyl\nvi\n\na\t\nS\n\nV\nP\n\n\t\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nU\n\nrf\ner\n\n K\nat\n\nha\nrin\n\na\t\nS\n\nP\n\t\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nW\nas\n\nsm\ner\n\n C\nhr\n\nis\ntia\n\nn\t\nD\n\nie\n M\n\nitt\ne \n\nC\nV\n\nP\n\t\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nW\ner\n\nnl\ni A\n\nle\nxa\n\nnd\nra\n\n\t\nS\n\nP\n\t\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nW\nid\n\nm\ner\n\n F\nra\n\nnz\nis\n\nka\n\t\n\nFO\n\t\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nW\nol\n\nf T\nho\n\nm\nas\n\n\t\nS\n\nV\nP\n\n\t\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nZ\n\nol\nle\n\nr \nM\n\nar\nku\n\ns\t\nD\n\nie\n M\n\nitt\ne \n\nC\nV\n\nP\n\t\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\n\n\n \t BEHÖRDEN, KOMMISSIONEN   137\nVo\n\nm\n E\n\nin\nw\n\no\nhn\n\ner\nra\n\nt \ng\n\new\näh\n\nlte\n G\n\nre\nm\n\nie\nn\n\nB\nür\n\no\n E\n\nin\nw\n\no\nhn\n\ner\nra\n\nt\nP\n\nau\nli \n\nC\nhr\n\nis\ntia\n\nn\t\nFD\n\nP\n\t\n\nP\nrä\n\nsi\nd\n\nen\nt\n\nFi\nsc\n\nhe\nr-\n\nLa\nm\n\np\nre\n\nch\nt \n\nLu\ntz\n\n\t\nE\n\nV\nP\n\n\t\nV\n\niz\nep\n\nrä\nsi\n\nd\nen\n\nt\nB\n\nad\ner\n\n M\nar\n\nku\ns\t\n\nS\nV\n\nP\n\t\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nM\nül\n\nle\nr \n\nH\nei\n\nnr\nic\n\nh\t\nS\n\nP\n\t\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nW\nie\n\nd\nm\n\ner\n B\n\nar\nb\n\nar\na\t\n\n \t\nA\n\nkt\nua\n\nrin\n\nFi\nna\n\nnz\nko\n\nm\nm\n\nis\nsi\n\no\nn\n\nC\nha\n\np\nui\n\ns \nFr\n\nan\nço\n\nis\n\t\n\nD\nie\n\n M\nitt\n\ne \nC\n\nV\nP\n\n\t\nP\n\nrä\nsi\n\nd\nen\n\nt\nB\n\nen\nz \n\nTh\nom\n\nas\n\t\n\nD\nie\n\n M\nitt\n\ne \nC\n\nV\nP\n\n\t\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nB\n\nür\ngl\n\ner\n P\n\nhi\nlip\n\np\n\t\n\nFD\nP\n\n\t\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nFr\n\nic\nke\n\nr \nM\n\nar\ntin\n\n\t\nS\n\nV\nP\n\n\t\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nK\n\nna\nup\n\n A\nd\n\nria\nn\t\n\nS\nP\n\n\t\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nN\n\not\nte\n\nr \nD\n\nan\nie\n\nl\t\nS\n\nV\nP\n\n\t\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nS\n\nch\ner\n\ner\n K\n\nle\nin\n\ner\n L\n\neo\n\t\n\nW\nG\n\n\t\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nFr\n\ney\n M\n\nar\ntin\n\n\t\n \t\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nK\num\n\nm\ner\n\n G\neo\n\nrg\n\t\n\n \t\nA\n\nkt\nua\n\nr\n\nG\nes\n\nch\näf\n\nts\np\n\nrü\nfu\n\nng\nsk\n\no\nm\n\nm\nis\n\nsi\no\n\nn\nW\n\nol\nf T\n\nho\nm\n\nas\n\t\n\nS\nV\n\nP\n\t\n\nP\nrä\n\nsi\nd\n\nen\nt\n\nB\nos\n\nsh\nar\n\nd\n R\n\nen\né\t\n\nD\nie\n\n M\nitt\n\ne \nC\n\nV\nP\n\n\t\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nK\n\nel\nle\n\nr \nG\n\nab\nrie\n\nla\n\t\n\nFD\nP\n\n\t\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nN\n\nic\nod\n\net\n S\n\nim\non\n\na\t\nD\n\nie\n M\n\nitt\ne \n\nC\nV\n\nP\n\t\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nR\nec\n\nhs\nte\n\nin\ner\n\n L\nuk\n\nas\n\t\n\nE\nV\n\nP\n\t\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nS\nch\n\nei\ner\n\n R\nut\n\nh\t\nG\n\nLP\n\t\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nU\nrf\n\ner\n K\n\nat\nha\n\nrin\na\t\n\nS\nP\n\n\t\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nW\n\nie\nd\n\nm\ner\n\n B\nar\n\nb\nar\n\na\t\n \t\n\nA\nkt\n\nua\nrin\n\nW\nah\n\nlb\nür\n\no\nK\n\nus\nte\n\nr \nR\n\nol\nan\n\nd\n\t\n\nD\nie\n\n M\nitt\n\ne \nC\n\nV\nP\n\n\t\nP\n\nrä\nsi\n\nd\nen\n\nt\nB\n\nos\nsh\n\nar\nd\n\n R\nen\n\né\t\nD\n\nie\n M\n\nitt\ne \n\nC\nV\n\nP\n\t\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nB\nrü\n\nhl\nm\n\nan\nn \n\nC\nar\n\nm\nen\n\n\t\nD\n\nie\n M\n\nitt\ne \n\nC\nV\n\nP\n\t\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nE\nm\n\nm\nen\n\neg\nge\n\nr \nJa\n\nsm\nin\n\n\t\nW\n\nG\n\t\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nE\nrn\n\nst\n M\n\nat\nth\n\nia\ns\t\n\nS\nP\n\n\t\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nH\n\nus\ner\n\n B\nea\n\nt\t\nD\n\nie\n M\n\nitt\ne \n\nC\nV\n\nP\n\t\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nJä\nge\n\nr \nM\n\nei\nnr\n\nad\n\t\n\nS\nV\n\nP\n\t\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nK\nel\n\nle\nr \n\nG\nab\n\nrie\nla\n\n\t\nFD\n\nP\n\t\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nM\nol\n\nle\nt \n\nD\nés\n\niré\ne\t\n\nFD\nP\n\n\t\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nM\n\nül\nle\n\nr \nS\n\non\nja\n\n\t\nS\n\nP\n\t\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nM\nül\n\nle\nr \n\nB\ner\n\nna\nd\n\net\nte\n\n\t\nD\n\nie\n M\n\nitt\ne \n\nC\nV\n\nP\n\t\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nR\nas\n\nt \nR\n\nob\nin\n\n\t\nS\n\nV\nP\n\n\t\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nS\n\nch\ner\n\ner\n D\n\nom\nin\n\niq\nue\n\n\t\nS\n\nV\nP\n\n\t\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nS\n\nch\ner\n\ner\n S\n\nyl\nvi\n\na\t\nS\n\nV\nP\n\n\t\nM\n\nitg\nlie\n\nd\n\nS\nut\n\ner\n H\n\nel\nen\n\ne\t\nE\n\nV\nP\n\n\t\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nS\n\nut\ner\n\n H\nild\n\neg\nar\n\nd\n\t\n\nD\nie\n\n M\nitt\n\ne \nC\n\nV\nP\n\n\t\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nZ\n\num\nst\n\nei\nn \n\nA\nnt\n\non\nia\n\n\t\nG\n\nLP\n\t\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nVo\nm\n\n G\nem\n\nei\nnd\n\ner\nat\n\n g\new\n\näh\nlte\n\n s\ntä\n\nnd\nig\n\ne \nG\n\nre\nm\n\nie\nn\n\nB\nau\n\nko\nm\n\nm\nis\n\nsi\no\n\nn\nE\n\ngl\nof\n\nf M\nar\n\ntin\n\t\t\n\n\nP\n\nrä\nsi\n\nd\nen\n\nt\nB\n\nür\ngl\n\ner\n S\n\nim\non\n\n\t\t\n\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nG\nro\n\nlim\nun\n\nd\n It\n\nen\n A\n\nnd\nre\n\na\t\t\n\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nH\näu\n\nse\nrm\n\nan\nn \n\nM\nar\n\nio\n\t\t\n\n\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nM\n\nun\nz \n\nC\nhr\n\nis\ntia\n\nn\t\t\n\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nM\nül\n\nle\nr \n\nJl\nko\n\n\t\n \t\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nB\ner\n\nz \nTh\n\nom\nas\n\n\t\n \t\n\nA\nkt\n\nua\nr\n\nE\nne\n\nrg\nie\n\nau\nss\n\nch\nus\n\ns\nE\n\ngl\nof\n\nf M\nar\n\ntin\n\t\t\n\n\nP\n\nrä\nsi\n\nd\nen\n\nt\nC\n\nze\nrw\n\nen\nka\n\n H\nol\n\nge\nr\t\t\n\n\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nH\n\nün\ni G\n\nui\nd\n\no\t\n \t\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nM\nül\n\nle\nr \n\nJl\nko\n\n\t\n \t\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nVo\ngl\n\ner\n C\n\nhr\nis\n\ntia\nn\t\n\n \t\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nD\n\nul\n C\n\nsa\nb\n\na\t\n \t\n\nA\nkt\n\nua\nr\n\nE\nnt\n\nso\nrg\n\nun\ng\n\nsa\nus\n\nsc\nhu\n\nss\nE\n\nrn\nst\n\n K\nirs\n\nte\nn\t\t\n\n\nP\n\nrä\nsi\n\nd\nen\n\ntin\nM\n\non\nne\n\ny \nR\n\ném\ny\t\n\n \t\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nM\n\nül\nle\n\nr \nJl\n\nko\n\t\n\n \t\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nS\n\nch\nill\n\nin\ng \n\nA\nnt\n\non\n\t\n\n \t\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nW\n\nid\nm\n\ner\n D\n\nie\nte\n\nr\t\n \t\n\nA\nkt\n\nua\nr\n\nFa\nch\n\ng\nru\n\np\np\n\ne \nfü\n\nr \nA\n\nlt\ner\n\nsf\nra\n\ng\nen\n\nR\ney\n\n P\nhi\n\nlip\np\n\ne\t\t\n\n\nP\nrä\n\nsi\nd\n\nen\nt\n\nB\nau\n\nm\nb\n\ner\nge\n\nr \nK\n\nor\nne\n\nlia\n\t\n\n \t\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nB\n\nös\nch\n\n K\nar\n\nin\n\t\t\n\n\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nH\n\nus\ner\n\n H\nan\n\nsj\nör\n\ng\t\t\n\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nK\nau\n\nfm\nan\n\nn \nA\n\nnd\nre\n\nas\n\t\t\n\n\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nK\n\nol\nle\n\nr \nP\n\nau\nl\t\t\n\n\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nM\n\neh\nle\n\nm\n M\n\nar\nce\n\nl\t\t\n\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nVo\ngt\n\n A\nni\n\nta\n\t\t\n\n\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nW\n\nah\nrs\n\ntä\ntt\n\ner\n M\n\nar\nga\n\nre\nth\n\na\t\t\n\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nW\nys\n\ns \nP\n\net\ner\n\n\t\t\n\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nE\ngg\n\nen\nb\n\ner\nge\n\nr \nN\n\nin\na\t\n\n \t\nA\n\nkt\nua\n\nrin\n\n\n\n138  BEHÖRDEN, KOMMISSIONEN\n\nFe\nue\n\nrw\neh\n\nrk\no\n\nm\nm\n\nis\nsi\n\no\nn\n\nK\nus\n\nte\nr \n\nR\nol\n\nan\nd\n\n\t\t\n\n\nP\nrä\n\nsi\nd\n\nen\nt\n\nG\nro\n\nss\n O\n\nliv\ner\n\n\t\n \t\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nM\nad\n\nas\nch\n\ni C\nla\n\nud\nio\n\n\t\n \t\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nM\nai\n\nss\nen\n\n F\nab\n\nia\nn\t\t\n\n\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nS\n\np\nic\n\nha\nle\n\n M\nar\n\ntin\n\t\n\n \t\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nVo\n\nse\nr \n\nM\nic\n\nha\nel\n\n\t\n \t\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nW\nah\n\nrs\ntä\n\ntt\ner\n\n C\nhr\n\nis\ntia\n\nn\t\n \t\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nM\nül\n\nle\nr \n\nB\nar\n\nb\nar\n\na\t\n \t\n\nA\nkt\n\nua\nrin\n\nFr\nie\n\nd\nho\n\nfa\nus\n\nsc\nhu\n\nss\nE\n\nrn\nst\n\n K\nirs\n\nte\nn\t\t\n\n\nP\n\nrä\nsi\n\nd\nen\n\ntin\nFr\n\nei\n B\n\nea\nt\t\n\n \t\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nM\n\non\nne\n\ny \nR\n\ném\ny\t\n\n \t\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nB\n\nöc\nkl\n\ni J\nul\n\nie\n\t\n\n \t\nA\n\nkt\nua\n\nrin\n\nIT\n-S\n\nte\nue\n\nru\nng\n\nsg\nru\n\np\np\n\ne\nK\n\nus\nte\n\nr \nR\n\nol\nan\n\nd\n\t\t\n\n\nP\n\nrä\nsi\n\nd\nen\n\nt\nB\n\nlic\nke\n\nns\nto\n\nrf\ner\n\n U\nrs\n\n\t\n \t\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nFr\ney\n\n M\nar\n\ntin\n\t\n\n \t\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nM\n\nül\nle\n\nr \nJl\n\nko\n\t\n\n \t\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nR\n\nuc\nh \n\nA\nnd\n\nre\nas\n\n\t\n \t\n\nA\nkt\n\nua\nr\n\nJo\nse\n\np\nh \n\nun\nd\n\n F\nra\n\nnz\n P\n\nro\nb\n\nst\n-S\n\nti\nft\n\nun\ng\n\nS\noz\n\nzi\n S\n\nan\nd\n\nro\n\t\t\n\n\nP\n\nrä\nsi\n\nd\nen\n\nt\nFi\n\nsc\nhe\n\nr-\nLa\n\nm\np\n\nre\nch\n\nt \nLu\n\ntz\n\t\t\n\n\nV\n\niz\nep\n\nrä\nsi\n\nd\nen\n\nt\nC\n\nam\np\n\nin\no \n\nD\nam\n\nie\nn\t\t\n\n\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nM\n\nol\nle\n\nt \nD\n\nés\niré\n\ne\t\t\n\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nM\nos\n\nim\nan\n\nn \nK\n\nar\nin\n\n\t\t\n\n\nA\nkt\n\nua\nrin\n\nK\nin\n\nd\ner\n\n- \nun\n\nd\n J\n\nug\nen\n\nd\nko\n\nm\nm\n\nis\nsi\n\no\nn\n\nR\ney\n\n P\nhi\n\nlip\np\n\ne\t\t\n\n\nP\nrä\n\nsi\nd\n\nen\nt\n\nB\nis\n\nch\nof\n\n J\non\n\nas\n\t\t\n\n\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nC\n\nam\np\n\nin\no \n\nD\nam\n\nie\nn\t\t\n\n\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nD\n\nie\nth\n\n A\nria\n\nne\n\t\t\n\n\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nK\n\nel\nle\n\nr \nA\n\nnd\nre\n\nas\n\t\n\n \t\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nM\n\när\nki\n\n S\nyb\n\nill\ne \n\n\t\n \t\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nM\nes\n\nsm\ner\n\n K\nar\n\nin\n\t\n\n \t\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nZ\n\neh\nnd\n\ner\n T\n\nho\nm\n\nas\n\t\n\n \t\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nE\n\ngg\nen\n\nb\ner\n\nge\nr \n\nN\nin\n\na\t\n \t\n\nA\nkt\n\nua\nrin\n\nK\no\n\nm\nm\n\nis\nsi\n\no\nn \n\nfü\nr \n\nE\nin\n\nb\nür\n\ng\ner\n\nun\ng\n\n u\nnd\n\n In\nte\n\ng\nra\n\nti\no\n\nn\nR\n\ney\n P\n\nhi\nlip\n\np\ne\t\n\np\nar\n\nte\nilo\n\ns\t\nP\n\nrä\nsi\n\nd\nen\n\nt\nB\n\nrü\nhl\n\nm\nan\n\nn \nC\n\nar\nm\n\nen\n\t\n\nD\nie\n\n M\nitt\n\ne \nC\n\nV\nP\n\n\t\nM\n\nitg\nlie\n\nd\n\nFä\ns \n\nC\nhr\n\nis\nto\n\np\nh\t\n\nE\nV\n\nP\n\t\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nP\nfä\n\nffl\ni P\n\net\ner\n\n\t\nS\n\nV\nP\n\n\t\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nR\n\nob\ner\n\nt \nFl\n\nor\nen\n\nce\n\t\n\nFD\nP\n\n\t\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nZ\n\num\nst\n\nei\nn \n\nA\nnt\n\non\nia\n\n\t\nG\n\nLP\n\t\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nS\nhe\n\nrifi\n B\n\nle\non\n\na\t\n \t\n\nA\nkt\n\nua\nrin\n\nK\nul\n\ntu\nrk\n\no\nm\n\nm\nis\n\nsi\no\n\nn\nR\n\ney\n P\n\nhi\nlip\n\np\ne\t\n\np\nar\n\nte\nilo\n\ns\t\nP\n\nrä\nsi\n\nd\nen\n\nt\nB\n\nen\nz \n\nP\niu\n\ns\t\nS\n\nV\nP\n\n\t\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nD\n\ner\nen\n\nd\nin\n\nge\nr \n\nR\neb\n\nec\nca\n\n\t\nS\n\nP\n\t\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nD\nie\n\nne\nr \n\nM\nan\n\nue\nl\t\n\n \t\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nH\n\nes\ns \n\nM\nar\n\nija\n\t\n\nD\nie\n\n M\nitt\n\ne \nC\n\nV\nP\n\n\t\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nK\n\nel\nle\n\nr \nFe\n\nlix\n\t\n\nFD\nP\n\n\t\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nM\n\ner\nte\n\nn \nS\n\nar\nah\n\n\t\n \t\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nN\nic\n\nod\net\n\n S\nim\n\non\na\t\n\nD\nie\n\n M\nitt\n\ne \nC\n\nV\nP\n\n\t\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nP\n\nér\nez\n\n C\nar\n\nol\nlo\n\n D\nan\n\nie\nl\t\n\n \t\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nS\n\np\nör\n\nli \nR\n\net\no\t\n\n \t\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nZ\n\num\nb\n\nru\nnn\n\nen\n D\n\nen\nis\n\ne\t\nW\n\nG\n\t\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nM\nei\n\ner\n S\n\nte\nfa\n\nn\t\n \t\n\nA\nkt\n\nua\nr\n\nO\nrt\n\nsb\nild\n\nko\nm\n\nm\nis\n\nsi\no\n\nn\nK\n\nus\nte\n\nr \nR\n\nol\nan\n\nd\n\t\t\n\n\nP\n\nrä\nsi\n\nd\nen\n\nt\nB\n\nei\nne\n\nr \nH\n\nei\nnz\n\n\t\n \t\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nE\ngl\n\nof\nf M\n\nar\ntin\n\n\t\t\n\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nG\nal\n\nli \nA\n\nnd\nre\n\nas\n\t\n\n \t\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nM\n\nül\nle\n\nr \nJl\n\nko\n\t\n\n \t\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nS\n\nch\noo\n\np\n E\n\nm\nan\n\nue\nl\t\n\n \t\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nTü\n\nrt\nsc\n\nhe\nr \n\nM\nic\n\nha\nel\n\na\t\n \t\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nB\ner\n\nz \nTh\n\nom\nas\n\n\t\n \t\n\nA\nkt\n\nua\nr\n\nP\ner\n\nso\nna\n\nlk\no\n\nm\nm\n\nis\nsi\n\no\nn\n\nK\nus\n\nte\nr \n\nR\nol\n\nan\nd\n\n\t\t\n\n\nP\nrä\n\nsi\nd\n\nen\nt\n\nC\nha\n\np\nui\n\ns \nFr\n\nan\nço\n\nis\n\t\t\n\n\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nE\n\ngl\nof\n\nf M\nar\n\ntin\n\t\t\n\n\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nFr\n\ney\n M\n\nar\ntin\n\n\t\n \t\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nFu\nrr\n\ner\n C\n\nha\nrlo\n\ntt\ne\t\n\n \t\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nH\n\nüm\nb\n\nel\ni R\n\nol\nan\n\nd\n\t\n\n \t\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nM\n\nai\nb\n\nac\nh \n\nM\nar\n\nku\ns\t\t\n\n\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nN\n\not\nte\n\nr \nD\n\nan\nie\n\nl\t\t\n\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nZ\nb\n\nin\nd\n\nen\n T\n\nam\nar\n\na\t\n \t\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nZ\nol\n\nlin\nge\n\nr \nP\n\nau\nl\t\n\n \t\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nva\n\nka\nnt\n\n\t\t\n\n\nA\nkt\n\nua\nria\n\nt\n\n\n\n \t BEHÖRDEN, KOMMISSIONEN   139\nP\n\nla\nnu\n\nng\nsk\n\no\nm\n\nm\nis\n\nsi\no\n\nn\nK\n\nus\nte\n\nr \nR\n\nol\nan\n\nd\n\t\n\nD\nie\n\n M\nitt\n\ne \nC\n\nV\nP\n\n\t\nP\n\nrä\nsi\n\nd\nen\n\nt\nB\n\nau\nm\n\nan\nn \n\nJü\nrg\n\n\t\nS\n\nV\nP\n\n\t\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nD\n\nzu\nng\n\n D\nac\n\nfe\ny\t\n\nW\nG\n\n\t\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nK\n\nau\nfm\n\nan\nn \n\nM\nar\n\nco\n\t\n\nFO\n\t\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nM\nei\n\ner\n S\n\nte\nfa\n\nn\t\nS\n\nV\nP\n\n\t\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nM\n\nül\nle\n\nr \nH\n\nei\nnr\n\nic\nh\t\n\nS\nP\n\n\t\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nM\n\nül\nle\n\nr \nJl\n\nko\n\t\n\n \t\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nTh\n\nut\n S\n\nan\nd\n\nra\n\t\n\n \t\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nW\n\nas\nsm\n\ner\n C\n\nhr\nis\n\ntia\nn\t\n\nD\nie\n\n M\nitt\n\ne \nC\n\nV\nP\n\n\t\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nW\n\nill\nax\n\n S\nte\n\np\nha\n\nn\t\nFD\n\nP\n\t\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nZ\nol\n\nle\nr \n\nM\nar\n\nku\ns\t\n\nD\nie\n\n M\nitt\n\ne \nC\n\nV\nP\n\n\t\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nB\n\nei\nne\n\nr \nH\n\nei\nnz\n\n\t\n \t\n\nA\nkt\n\nua\nr\n\nP\nrä\n\nve\nnt\n\nio\nns\n\nko\nm\n\nm\nis\n\nsi\no\n\nn\nS\n\noz\nzi\n\n S\nan\n\nd\nro\n\n\t\t\n\n\nP\nrä\n\nsi\nd\n\nen\nt\n\nE\nrn\n\nst\n P\n\nia\n\t\n\n \t\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nG\n\nla\ntt\n\nha\nrd\n\n E\nlis\n\nab\net\n\nh\t\n \t\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nK\nel\n\nle\nr \n\nFa\nb\n\nie\nnn\n\ne\t\n \t\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nK\nne\n\nch\nt \n\nU\nrs\n\n\t\n \t\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nN\nee\n\ns \nC\n\nhr\nis\n\ntin\ne\t\n\n \t\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nN\n\neu\nm\n\nan\nn \n\nG\nis\n\nel\na\t\n\n \t\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nO\n\nhn\nso\n\nrg\n S\n\nilv\nia\n\n\t\n \t\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nZ\nill\n\nig\n B\n\nar\nb\n\nar\na\t\n\n \t\nM\n\nitg\nlie\n\nd\n\nS\no\n\nzi\nal\n\nko\nm\n\nm\nis\n\nsi\no\n\nn\nH\n\naa\ns \n\nM\nar\n\nku\ns\t\n\nFD\nP\n\n\t\nP\n\nrä\nsi\n\nd\nen\n\nt\nC\n\nam\np\n\non\nov\n\no \nC\n\nhr\nis\n\nta\n\t\n\nS\nP\n\n\t\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nD\n\nep\nen\n\nto\nr \n\nU\nrs\n\nul\na\t\n\nD\nie\n\n M\nitt\n\ne \nC\n\nV\nP\n\n\t\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nE\n\nrn\nst\n\n M\nan\n\nue\nla\n\n\t\nG\n\nLP\n\t\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nP\ner\n\nd\nriz\n\nat\n V\n\niv\nia\n\nne\n\t\n\nFD\nP\n\n\t\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nR\n\nei\nne\n\nrt\n J\n\nul\nia\n\n\t\nE\n\nV\nP\n\n\t\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nS\n\nch\ner\n\ner\n R\n\nog\ner\n\n\t\nS\n\nV\nP\n\n\t\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nC\n\non\nso\n\nla\nci\n\non\n S\n\nan\nd\n\ny\t\n \t\n\nA\nkt\n\nua\nrin\n\nS\np\n\no\nrt\n\nau\nss\n\nch\nus\n\ns\nR\n\ney\n P\n\nhi\nlip\n\np\ne\t\t\n\n\nP\n\nrä\nsi\n\nd\nen\n\nt\nB\n\ner\nto\n\nzz\ni C\n\nris\ntin\n\na\t\t\n\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nFr\ney\n\n S\nte\n\np\nha\n\nn\t\t\n\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nG\nül\n\nle\nr \n\nFa\nb\n\nia\nn\t\t\n\n\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nIm\n\nho\nlz\n\n J\nes\n\nsi\nca\n\n\t\t\n\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nN\not\n\nte\nr \n\nD\nan\n\nie\nl\t\t\n\n\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nM\n\nül\nle\n\nr \nK\n\nur\nt\t\n\n \t\nA\n\nkt\nua\n\nr\n\nS\nti\n\nft\nun\n\ng\nsr\n\nat\n F\n\nlu\nck\n\n-B\ner\n\nnh\nar\n\nd\n-S\n\nti\nft\n\nun\ng\n\nH\naa\n\ns \nM\n\nar\nku\n\ns\t\t\n\n\nP\nrä\n\nsi\nd\n\nen\nt\n\nFi\nsc\n\nhe\nr-\n\nLa\nm\n\np\nre\n\nch\nt \n\nLu\ntz\n\n\t\t\n\n\nV\niz\n\nep\nrä\n\nsi\nd\n\nen\nt\n\nC\nha\n\np\nui\n\ns \nC\n\nla\nud\n\nia\n\t\t\n\n\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nO\n\nd\ner\n\nm\nat\n\nt \nH\n\nan\ns \n\nP\net\n\ner\n\t\t\n\n\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nG\n\noz\nal\n\no \nS\n\naa\nve\n\nd\nra\n\n P\nat\n\nric\nia\n\n\t\n \t\n\nA\nkt\n\nua\nrin\n\nS\nti\n\nft\nun\n\ng\nsr\n\nat\n f\n\nür\n G\n\nem\nei\n\nnd\nea\n\nng\nes\n\nte\nllt\n\nen\n- \n\nun\nd\n\n L\neh\n\nre\nrw\n\no\nhn\n\nun\ng\n\nen\nE\n\ngl\nof\n\nf M\nar\n\ntin\n\t\t\n\n\nP\n\nrä\nsi\n\nd\nen\n\nt\nE\n\nrn\nst\n\n K\nirs\n\nte\nn\t\t\n\n\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nH\n\naa\ns \n\nM\nar\n\nku\ns\t\t\n\n\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nK\n\nus\nte\n\nr \nR\n\nol\nan\n\nd\n\t\t\n\n\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nM\n\nai\nb\n\nac\nh \n\nM\nar\n\nku\ns\t\t\n\n\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nR\n\ney\n P\n\nhi\nlip\n\np\ne\t\t\n\n\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nS\n\noz\nzi\n\n S\nan\n\nd\nro\n\n\t\t\n\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nD\nul\n\n C\nsa\n\nb\na\t\n\n \t\nA\n\nkt\nua\n\nr\n\nVo\nrs\n\no\nrg\n\nek\no\n\nm\nm\n\nis\nsi\n\no\nn\n\nK\nus\n\nte\nr \n\nR\nol\n\nan\nd\n\n\t\t\n\n\nP\nrä\n\nsi\nd\n\nen\nt\n\nE\nrn\n\nst\n K\n\nirs\nte\n\nn\t\t\n\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nFr\ney\n\n M\nar\n\ntin\n\t\t\n\n\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nH\n\naa\ns \n\nM\nar\n\nku\ns\t\t\n\n\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nK\n\nel\nle\n\nr \nS\n\nte\np\n\nha\nn\t\t\n\n\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nM\n\nai\nb\n\nac\nh \n\nM\nar\n\nku\ns\t\t\n\n\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nR\n\ney\n P\n\nhi\nlip\n\np\ne\t\t\n\n\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nR\n\nic\nhn\n\ner\n S\n\nab\nin\n\ne\t\n \t\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nVo\nse\n\nr \nM\n\nic\nha\n\nel\n\t\n\n \t\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nW\n\nid\nm\n\ner\n D\n\nie\nte\n\nr\t\n \t\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nva\nka\n\nnt\n\t\n\n \t\nA\n\nkt\nua\n\nria\nt\n\n\n\n140  PERSONAL DER GEMEINDEVERWALTUNG\n\nVe\nrt\n\nre\ntu\n\nng\nen\n\n d\ner\n\n G\nem\n\nei\nnd\n\ne \nW\n\net\ntin\n\ng\nen\n\n in\n r\n\neg\nio\n\nna\nle\n\nn \nO\n\nrg\nan\n\nis\nat\n\nio\nne\n\nn\n\nA\nb\n\nw\nas\n\nse\nrv\n\ner\nb\n\nan\nd\n\n d\ner\n\n R\neg\n\nio\nn \n\nB\nad\n\nen\n W\n\net\nti\n\nng\nen\n\n (V\no\n\nrs\nta\n\nnd\n)\n\nE\nrn\n\nst\n K\n\nirs\nte\n\nn\t\t\n\n\nV\niz\n\nep\nrä\n\nsi\nd\n\nen\ntin\n\nM\nül\n\nle\nr \n\nJl\nko\n\n\t\t\n\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nA\nb\n\nw\nas\n\nse\nrv\n\ner\nb\n\nan\nd\n\n T\nec\n\nhn\nis\n\nch\ne \n\nK\no\n\nm\nm\n\nis\nsi\n\no\nn\n\nM\nül\n\nle\nr \n\nJl\nko\n\n\t\t\n\n\nP\nrä\n\nsi\nd\n\nen\nt\n\nB\nA\n\nD\nE\n\nN\n R\n\nE\nG\n\nIO\n, G\n\nem\nei\n\nnd\nen\n\n d\ner\n\n R\neg\n\nio\nn \n\nB\nad\n\nen\n-W\n\net\nti\n\nng\nen\n\n (V\no\n\nrs\nta\n\nnd\n)\n\nK\nus\n\nte\nr \n\nR\nol\n\nan\nd\n\n\t\t\n\n\nP\nrä\n\nsi\nd\n\nen\nt\n\nM\nül\n\nle\nr \n\nJl\nko\n\n\t\t\n\n\nVe\nrt\n\nre\nte\n\nr\nM\n\nai\nb\n\nac\nh \n\nM\nar\n\nku\ns\t\t\n\n\nS\n\nte\nllv\n\ner\ntr\n\net\ner\n\nB\ner\n\nz \nTh\n\nom\nas\n\n\t\t\n\n\nS\nte\n\nllv\ner\n\ntr\net\n\ner\n\nB\nZ\n\nB\n+\n\n \nH\n\naa\ns \n\nM\nar\n\nku\ns\t\t\n\n\nD\n\nel\neg\n\nie\nrt\n\ner\nH\n\num\nb\n\nel\n P\n\net\ner\n\n\t\t\n\n\nD\nel\n\neg\nie\n\nrt\ner\n\nK\nur\n\nz \nM\n\nic\nha\n\nel\n\t\t\n\n\nD\n\nel\neg\n\nie\nrt\n\ner\nM\n\nes\nsm\n\ner\n K\n\nar\nin\n\n\t\t\n\n\nD\nel\n\neg\nie\n\nrt\ne\n\nM\nol\n\nle\nt \n\nD\nés\n\niré\ne\t\t\n\n\nD\n\nel\neg\n\nie\nrt\n\ne\nS\n\nch\naf\n\nro\nth\n\n A\nnd\n\nre\nas\n\n\t\t\n\n\nD\nel\n\neg\nie\n\nrt\ner\n\nE\nls\n\na \nB\n\nen\nz \n\nvo\nn \n\nA\nrx\n\n S\nti\n\nft\nun\n\ng\nH\n\naa\ns \n\nM\nar\n\nku\ns\t\t\n\n\nM\n\nitg\nlie\n\nd\n\nG\nem\n\nei\nnd\n\nev\ner\n\nb\nan\n\nd\n K\n\neh\nri\n\nch\ntv\n\ner\nw\n\ner\ntu\n\nng\n B\n\nad\nen\n\n-B\nru\n\ng\ng\n\n (A\nb\n\ng\neo\n\nrd\nne\n\nte\n)\n\nE\nrn\n\nst\n K\n\nirs\nte\n\nn\t\t\n\n\nA\nb\n\nge\nor\n\nd\nne\n\nte\nLü\n\nsc\nhe\n\nr \nM\n\nan\nue\n\nl\t\t\n\n\nA\nb\n\nge\nor\n\nd\nne\n\nte\nr\n\nM\ner\n\nkl\ni M\n\nic\nha\n\nel\n\t\t\n\n\nA\n\nb\nge\n\nor\nd\n\nne\nte\n\nr\nM\n\non\nne\n\ny \nR\n\ném\ny\t\t\n\n\nA\n\nb\nge\n\nor\nd\n\nne\nte\n\nr\nS\n\nch\nne\n\nid\ner\n\n A\nnt\n\non\n\t\t\n\n\nA\n\nb\nge\n\nor\nd\n\nne\nte\n\nr\n\nG\nem\n\nei\nnd\n\nev\ner\n\nb\nan\n\nd\n K\n\neh\nri\n\nch\ntv\n\ner\nw\n\ner\ntu\n\nng\n B\n\nad\nen\n\n-B\nru\n\ng\ng\n\n (V\no\n\nrs\nta\n\nnd\n)\n\nM\nai\n\nb\nac\n\nh \nM\n\nar\nku\n\ns\t\t\n\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nG\nem\n\nei\nnd\n\nev\ner\n\nb\nan\n\nd\n K\n\nre\nm\n\nat\no\n\nri\num\n\n (V\no\n\nrs\nta\n\nnd\n)\n\nE\nrn\n\nst\n K\n\nirs\nte\n\nn\t\t\n\n\nV\niz\n\nep\nrä\n\nsi\nd\n\nen\ntin\n\nK\nap\n\np\nel\n\ner\n-S\n\nti\nft\n\nun\ng\n\nH\naa\n\ns \nM\n\nar\nku\n\ns\t\t\n\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nK\nri\n\np\np\n\nen\np\n\no\no\n\nl S\nte\n\nue\nru\n\nng\nsa\n\nus\nsc\n\nhu\nss\n\nS\noz\n\nzi\n S\n\nan\nd\n\nro\n\t\t\n\n\nM\n\nitg\nlie\n\nd\n\nK\nul\n\ntu\nrw\n\neg\nst\n\nift\nun\n\ng\nR\n\ney\n P\n\nhi\nlip\n\np\ne\t\t\n\n\nV\n\niz\nep\n\nrä\nsi\n\nd\nen\n\nt\nM\n\non\nne\n\ny \nR\n\ném\ny\t\t\n\n\nM\n\nitg\nlie\n\nd\n\nB\nev\n\nö\nlk\n\ner\nun\n\ng\nss\n\nch\nut\n\nzk\no\n\nm\nm\n\nis\nsi\n\no\nn \n\nW\net\n\nti\nng\n\nen\n L\n\nim\nm\n\nat\nta\n\nl\nK\n\nus\nte\n\nr \nR\n\nol\nan\n\nd\n\t\t\n\n\nP\n\nrä\nsi\n\nd\nen\n\nt\nW\n\nas\nem\n\n R\non\n\nny\n\t\t\n\n\nK\n\nd\nt \n\nZ\nS\n\nO\nA\n\nlit\nov\n\nic\n E\n\nm\nin\n\n\t\t\n\n\nA\nkt\n\nua\nr\n\nS\nch\n\nul\nvo\n\nrs\nta\n\nnd\n B\n\ner\nuf\n\nss\nch\n\nul\ne \n\nB\ner\n\nuf\nsB\n\nild\nun\n\ng\nB\n\nad\nen\n\nS\noz\n\nzi\n S\n\nan\nd\n\nro\n\t\t\n\n\nM\n\nitg\nlie\n\nd\n\nS\nti\n\nft\nun\n\ng\n f\n\nür\n B\n\neh\nin\n\nd\ner\n\nte\n –\n\n a\nrw\n\no\nK\n\nus\nte\n\nr \nR\n\nol\nan\n\nd\n\t\t\n\n\nM\n\nitg\nlie\n\nd\n\nT\nhe\n\nat\ner\n\nst\nift\n\nun\ng\n\n K\nur\n\nth\nea\n\nte\nr \n\nR\neg\n\nio\nn \n\nB\nad\n\nen\n-W\n\net\nti\n\nng\nen\n\nR\ney\n\n P\nhi\n\nlip\np\n\ne\t\t\n\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nV\nik\n\nto\nr \n\nun\nd\n\n L\nill\n\ny \nW\n\no\no\n\nd\ntl\n\ni-\nD\n\nür\nst\n\n S\nti\n\nft\nun\n\ng\n W\n\net\nti\n\nng\nen\n\nK\nus\n\nte\nr \n\nR\nol\n\nan\nd\n\n\t\t\n\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nZ\niv\n\nils\nch\n\nut\nzk\n\no\nm\n\nm\nis\n\nsi\no\n\nn \n«Z\n\nS\nO\n\n W\net\n\nti\nng\n\nen\n-L\n\nim\nm\n\nat\nta\n\nl»\nK\n\nus\nte\n\nr \nR\n\nol\nan\n\nd\n\t\t\n\n\nP\n\nrä\nsi\n\nd\nen\n\nt\nW\n\nas\nem\n\n R\non\n\nny\n\t\t\n\n\nK\n\nd\nt \n\nZ\nS\n\nO\nA\n\nlit\nov\n\nic\n E\n\nm\nin\n\n\t\t\n\n\nA\nkt\n\nua\nr\n\nB\nei\n\nm\n v\n\nor\nst\n\neh\nen\n\nd\nen\n\n B\neh\n\nör\nd\n\nen\n- \n\nun\nd\n\n K\nom\n\nm\nis\n\nsi\non\n\nsv\ner\n\nze\nic\n\nhn\nis\n\n h\nan\n\nd\nel\n\nt \nes\n\n s\nic\n\nh \num\n\n \nd\n\nen\n S\n\nta\nnd\n\n p\ner\n\n 3\n1.\n\n D\nez\n\nem\nb\n\ner\n 2\n\n02\n1.\n\n D\nie\n\n a\nkt\n\nue\nlle\n\n Z\nus\n\nam\nm\n\nen\nse\n\ntz\nun\n\ng \nsä\n\nm\ntli\n\nch\ner\n\n \nG\n\nre\nm\n\nie\nn \n\nfin\nd\n\nen\n S\n\nie\n u\n\nnt\ner\n\n w\nw\n\nw\n.w\n\net\ntin\n\nge\nn.\n\nch\n.\n\n\n\n\n