2022-0920 Vorstoss

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text: \nEinwohnerrat Wettingen 2022-0920\n\nPostulat der Mitte-Fraktion vom 30. Juni 2022 betreffend Kommunale Energieplanung\n\nAntrag\n\nDer Gemeinderat wird gebeten für die Gemeinde Wettingen eine «Kommunale Energiepla-\nnung» zu erstellen.\n\nBegründung\n\nMit der Energieplanung analysiert die Gemeinde ihre Energieversorgung und koordinieren de-\nren zukünftige Entwicklung. Dieser Energiespiegel dient als Grundlage für das Erfüllen dieser \nAufgabe. Beispiele von Energieplanungen aus verschiedenen Gemeinden (z. B. Zofingen) im\nKanton Aargau zeigen mögliche Umsetzungsformen.\n\nIn der kommunalen Energieplanung analysiert die Gemeinde ihre heutige Energieversorgung \nund deren zukünftige Entwicklung. Sie koordinieren diese mit regional (Baden-Regio) vorhande-\nnen Energiepotenzialen. Mit dieser Planung und Abstimmung sollen regional verfügbare und\numweltverträgliche Energiequellen möglichst optimal genutzt werden. Die Energieplanung um-\nfasst eine räumliche Koordination und fokussiert sich typischerweise auf die Wärme- und Kälte-\nversorgung.\n\nDas Hauptziel einer ganzheitlichen Energieplanung ist die räumliche Ausscheidung von Gebie-\nten, in welchen bestimmte Energieträger prioritär genutzt werden sollen. Somit bezeichnet die \nEnergieplanung eine gewünschte Entwicklung für die Energieversorgung und entsprechende \ngeeignete Massnahmen für deren Umsetzung. Sie ist ein wichtiges Instrument zur Umsetzung \nvon übergeordneten Zielen und Strategien, wie die Strategie energieAARGAU und das kanto-\nnale Entwicklungsleitbild.\n\nEnergieplanungen können für eine einzelne Gemeinde als kommunale Energieplanung oder auf \nregionaler Ebene ausgeführt werden und dabei mehrere Gemeinden zusammen betrachten.\n\nIn einer umfassenden Planung können auch räumliche Aspekte oder Stromversorgung und Mo-\nbilität integriert werden. Aus diesem Grund ist auch die "Empfehlung für kommunale und regio-\nnale Energieplanungen" abteilungsübergreifend unter Einbezug der Abteilungen Energie, \nRaumentwicklung und Verkehr entstanden.\n\n--------------\n\n\n

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2022-10-19 Traktandenbericht

text: \nAntrag des Gemeinderates\nvom 8. September 2022\nan den Einwohnerrat\n\n \n\n2021-0078\n\nKreditbegehren von Fr. 5'230‘000.00 (inkl. MwSt.) zum Neubau eines \nProvisoriums in der Bezirksschulanlage ab Schuljahr 2023/2024\n\nSehr geehrter Herr Präsident\nSehr geehrte Damen und Herren\n\nDas Wichtigste in Kürze\n\nDer Einwohnerrat hat das Kreditbegehren von Fr. 1‘310‘000.00 zur Bereitstellung eines \nProvisoriums in der Bezirksschule für das Schuljahr 2021/2022 am 11. März 2021 \ngenehmigt.\n\nDas Kreditbegehren von Fr. 12‘585‘000.00 zur Erweiterung der Bezirksschule in modularer \nHybridbauweise hat der Einwohnerrat am 2. September 2021 abgelehnt.\n\nDen Zusatzkredit von Fr. 795'000.00 zur Erweiterung des bestehenden Provisoriums für das \nSchuljahr 2022/2023 hat der Einwohnerrat am 10. März 2022 genehmigt.\n\nAls Folge des ablehnenden Entscheids zur Erweiterung hat der Gemeinderat beschlossen, \neine Begleitkommission für die Erarbeitung eines Masterplans Schulrauminfrastruktur sowie \ndie Beschaffung eines längerfristigen Provisoriums einzusetzen.\n\nDie bestehenden Container zur Miete auf dem Sportplatz sind nicht für eine lange \nNutzungsdauer ausgelegt, die Gebäudehüllendämmung und die Anordnung der Räume sind \ndürftig. Aus diesem Grund braucht es ein neues, längerfristiges Provisorium, das Bezug zur \nSchulraumplanung und den Masterplan hat. \n\nDas Kreditbegehren zum Neubau eines Provisoriums in der Bezirksschulanlage zum Betrag von \nFr. 5'230'000.00 für das Schuljahr 2023/2024 soll die bestehenden Container durch ein \nProvisorium in guter Qualität ablösen und den noch fehlenden Schulraumbedarf bis zum Jahr \n2030 decken.\n\nDer Masterplan Schulrauminfrastruktur wird dem Einwohnerrat am 19. Oktober 2022 zur \nKenntnisnahme unterbreitet. Die jetzt anzuschaffenden Container werden nicht nur in der \nBezirksschule gebraucht. Im Verlauf der kommenden Schulraumbeschaffung anhand der \nMasterplanung werden die Container weiter zum Einsatz gelangen. \n\n\n\nSeite 2\n\n1 Einleitung / Ausgangslage\n\nDer Baustandard, der im Sommer 2021 aufgestellten und im Sommer 2022 erweiterten \nContainer ist bezüglich Raumklima und Komfort nicht für den Gebrauch von mehreren Jahren \nausgerichtet. Jeder Raum hat einen separaten Eingang. Um von einem Raum zum anderen \nzu gelangen, muss man nach draussen (ohne Vordach). Zudem sind keine Garderoben \nvorhanden und die Treppen ins Obergeschoss sind mittels Baugerüste mit unterschiedlich \nhohen Stufen konstruiert. Zudem ist die Dämmung knapp bemessen und eine Querlüftung \nder Räume nicht möglich.\nDie klimatischen Verhältnisse in den bestehenden Containern haben zudem zur Folge, dass \nim Winter die Klassenzimmer im Erdgeschoss kühler als im Obergeschoss und die \nKlassenzimmer im Obergeschoss im Sommer heisser als im Erdgeschoss sind.\nDer Neubau des Provisoriums, dessen Grundrissgestaltung zusammen mit der Schule \nentwickelt wurde, soll dem Umstand Rechnung tragen, dass bis zur Umsetzung des \nMasterplans einige Jahre vergehen, in denen die Schülerinnen und Schüler in einem \nProvisorium unterrichtet werden müssen. Dafür bietet der Neubau des Provisoriums die \nMöglichkeit, für den Unterricht nach dem Lehrplan 21 Lernlandschaften anbieten zu können.\n\n2 Problemstellung\n\nDer Raumbedarf für die Jahre 2021 bis 2023 sieht wie folgt aus:\nAb Schuljahr 2021/2022: 8 Klassenzimmer + 3 Gruppenräume + 1 Vorbereitungszimmer \n\n(vorhandenes Provisorium)\nAb Schuljahr 2022/2023: 9 Klassenzimmer + 3 Gruppenräume + 1 Vorbereitungszimmer \n\n+ Cluster 1 TTG\n\nAb Schuljahr 2023/2024: 10 Schulzimmer + 5 Gruppenräume + 1 Vorbereitungszimmer\n+ Cluster 2 TTG\n\nIm Sommer 2023 müssen daher ein weiteres Klassenzimmer und zwei zusätzliche \nGruppenräume sowie ein Cluster 2 des TTG zur Verfügung stehen. Dabei werden die \ngemieteten Provisorien von 2021 und 2022 ebenfalls durch ein hochwertigeres Provisorium \nersetzt.\nIn den bestehenden Schulgebäuden der Bezirksschule ist kein Schulraum für weitere \nKlassenzimmer mehr vorhanden. Bereits jetzt, ohne die erwarteten zusätzlichen Klassen, \nbesteht ein zusätzlicher Raumbedarf für Gruppen- und Vorbereitungsräume. Die Schule ist \nschon heute stark zusammengerückt, ein weiteres Optimieren ist nicht mehr möglich. Die \nUmsetzung des Lehrplans 21 ist unter diesen räumlichen Gegebenheiten bereits jetzt stark \neingeschränkt.\n\n3 Einbezug Begleitkommission\n\nDer Einwohnerrat hat sowohl eine ganzheitliche Betrachtungsweise des Schulraumbedarfs in \nder Gemeinde Wettingen als auch Auskunft darüber gewünscht, ob zukünftig ein \nOberstufenzentrum erforderlich ist. Hierzu hat der Gemeinderat eine Begleitkommission \neingesetzt, die zusammen mit dem beauftragten Fachbüro den Masterplan \nSchulrauminfrastruktur ausgearbeitet hat. Die Begleitkommission hat ebenfalls die Planung \nzum Neubau des Provisoriums in der Bezirksschule begleitet.\n\n\n\nSeite 3\n\nDabei hat die Begleitkommission an fünf Sitzungen getagt und bezüglich des Provisoriums \nfolgende Empfehlungen getroffen:\nSitzung 03.02.2022 Das Provisorium soll in einer besseren Qualität beschafft werden.\nSitzung 02.03.2022 Anstelle Miete soll das Provisorium gekauft werden.\nSitzung 26.04.202 Es sollen die vier Optionen Raumhöhe 3 m, raumhohe Fenster, \n\nNutzbare Terrasse, zus. Schulraum 2.OG, ausgeschrieben werden.\nSitzung 21.06.2022 Raumhöhe 3 m und zusätzlicher Schulraum 2.OG soll eingelöst werden.\nSitzung 16.08.2022 Keine Empfehlungen erforderlich.\n\n4 Lösungsansatz\n\nDas vorliegende Projekt wurde zusammen mit der Schule erarbeitet und trägt dem Wunsch \nRechnung, im längerfristigen Provisorium Lernlandschaften einzurichten.\nEbenso soll in Absprache mit der Schule die Schulverwaltung und das Konferenzzimmer der \nLehrpersonen vom Erdgeschoss im Altbau ins Obergeschoss des Provisoriums verlegt werden.\nMit dieser Verlegung kann anstelle der bisherigen Nutzung im Erdgeschoss des Altbaus der \nbenötigte Raum für den Cluster 2 des TTG geschaffen werden.\nDas vorliegende Projekt berücksichtigt die Absicht des Gemeinderats, das Büro der Informatik \nSchulen im Obergeschoss des Altbaus im Sommer 2023 an die Rigistrasse 10 zu verlegen. \nDer freiwerdende Raum im Obergeschoss soll wieder als Klassenzimmer genutzt werden.\nDie Submission für den Neubau des Provisoriums in der Bezirksschule im offenen Verfahren \nwurde am 13. Mai 2022 auf der Plattform simap.ch aufgeschaltet. Vier Lieferanten für \nContainer hatten fristgerecht am 13. Juni 2022 ein Grundangebot eingereicht.\nNeben dem Angebotspreis wurden die Zuschlagskriterien Qualität und Termine bewertet. \nAlle vier Anbieter erfüllten nach Durchsicht der Unterlagen die geforderten Eignungskriterien \nund wären in der Lage, das Provisorium in der gewünschten Qualität und im vorgegebenen \nZeitrahmen zu realisieren. Somit konnte die Vergabe allein aufgrund des Angebotspreises \nerfolgen.\nDie Anbieter hatten neben dem Grundangebot auch folgende vier Optionen zu offerieren:\nOption 1: Raumhöhe 3.00m (Verbesserung der Lärm- und Klimasituation)\nOption 2: Raumhohe Fenster\nOption 3: Ausbildung Terrasse 1.OG\nOption 4: Erweiterung Reservefläche 2.OG (Langfristige Flexibilität)\nDie Begleitkommission wurde am 21. Juni 2022 über das Submissionsergebnis informiert. \nDie Kommission hat empfohlen, das Grundangebot, um die Optionen 1 und 4 zu ergänzen.\nDie Geschäftsleitung Bildung hat dem Gemeinderat mitgeteilt, wie sie die Reservefläche im \n2. Obergeschoss wie folgt nutzen möchte:\nUm der Musikschule den benötigten Unterrichtsraum im Untergeschoss des Singsaaltrakts \nanbieten zu können, soll die Schulsozialarbeit ins Provisorium wechseln und ihr ein Büro und \nein Besprechungszimmer im 2. Obergeschoss eingerichtet werden. Die verbleibende \nReservefläche soll als Zimmer für Schulklassen, die im Rahmen des Lehrplans Theater- und \nMusikprojekte bearbeiten, zur Verfügung gestellt werden.\n\nDer vorgesehene Standort des Provisoriums mit dem Haupteingang nahe der Laufbahn bietet \nden Schülerrinnen und Schüler den direktesten Zugang, sowohl von Seiten der bestehenden \nSchulhäuser als auch von Seiten des Zugangs von ausserhalb des Schulareals.\n\n\n\nSeite 4\n\nStandort Provisorium III\nGrundrisse und Fassaden Provisorium III\n\nErdgeschoss\n\n1. Obergeschoss\n\n\n\nSeite 5\n\n2. Obergeschoss\n\nSüdfassade Ostfassade\n\nWestfassade Nordfassade\nGrundrisse Altbau\n\nErdgeschoss: Cluster 2 des TTG Obergeschoss: Klassenzimmer statt Büro Informatik\n\nGrundriss Singsaaltrakt\n\nUntergeschoss mit Musikschulzimmern statt SSA\n\n\n\nSeite 6\n\n5 Finanzen\n\nDie Grobkostenschätzung mit dem Kauf der Schulraum-Container zusammen mit den \nbauseitigen Leistungen ergibt folgenden Betrag:\n\nBKP 21/22 Rohbau 1und 2 Kauf Provisorium Fr. 3'015'000.00\nBKP 21 Rohbau 1 Fundation und Kanalisation Fr. 210'000.00\nBKP 23/24/25 Haustechnikanlagen Elektro- und Sanitärinstallationen Fr. 180'000.00\nBKP 27/28 Ausbau 1 und 2 Umbau für TTG Fr. 135'000.00\nBKP 29 Honorare Fr. 180'000.00\nBKP 42 Gartenanlagen Fr. 345'000.00\nBKP 51 Bewilligungen, Gebühren Fr. 125'000.00\nBKP 60 Reserve Unvorhergesehenes Fr. 250'000.00\nBKP 70 Reserve Ausbau 2. Obergeschoss Fr. 100'000.00\nBKP 90 Möbel Mobiliar TTG + Klassenzimmer, Transportkosten Fr. 690'000.00\nTotal +/-15% Fr. 5'230'000.00\n\nDer Kauf von Containern ist spätestens nach vier Jahren günstiger als deren Miete. Darüber \nhinaus besteht bei der Umsetzung des Masterplans auch zukünftig ein Bedarf nach \nSchulraumcontainern.\n\nDie Grobkostenschätzung gründet auf dem Preisstand vom 1. August 2022. Für die Teuerung \nvon Baumaterial ist bewusst keine separate Position enthalten, da deren Höhe zum heutigen \nZeitpunkt nicht vorhersehbar ist.\n\nDie Unternehmungen werden in den Werkverträgen verpflichtet, ihre Teuerung nachzuweisen.\n\nDie Schulgelder werden aufgrund der kantonalen Vorschriften jedes Jahr neu berechnet. \nDabei werden Betriebskosten und Anlagekosten (Investitionen) berücksichtigt. Die \nvorgeschlagene Abschreibungsdauer führt dazu, dass die Schulgelder vorübergehend \nansteigen und die Beteiligung der anderen Gemeinden an den Kosten infolge der Annuität \nschneller erfolgt. Der Nachweis entspricht den Finanzvorschriften des Kantons.\n\n\n\nSeite 7\n\nInvestitionskosten einmalig CHF (brutto) CHF (brutto) CHF (brutto)\nProvisorium Mobiliar Total\n\nInvestitionskosten extern 4'510'000 720'000 5'230'000\nInvestitionsbeiträge / Subventionen (ohne Vorzeichen erfassen)\nTotal externe Kosten 4'510'000 720'000 5'230'000\n\ninterne Kosten\nGesamtkosten 4'510'000 720'000 5'230'000\n\nInvestitionsfolgekosten (jährlich wiederkehrend) CHF (brutto) CHF (brutto)\n\nKapitalfolgekosten\n1/2 der externen Investitionsausgaben (in TCHF)\nVerzinsung (zum aktuell gültiger hypothekarischer Referenzsatz) 1.25% 28'188 4'500\n\nAbschreibung\nDauer 35 10\nAbschreibung 128'857 72'000\n\nBetriebliche Folgekosten - -\nBetriebliche Folgeerträge (ohne Vorzeichen erfassen) - -\n\nTotal Investitionsfolgekosten jährlich 157'045 76'500\n\npro Jahr Total\nFolgekosten Jahre 3-10 233'544.64 #BEZUG!\nFolgekosten Jahre 11-35 157'044.64 #BEZUG!\n\nNachweis der Folgekosten gemäss §90g GG\n\nHinweis zu den Folgeerträgen: Die Investitionen werden anteilsmässig in die \nSchulgeldberechnung für die Gemeinden Neuenhof und Würenlos miteinbezogen.  \n\n6 Zeitplan\n\nEntscheid Einwohnerrat 19. Oktober 2022\nVolksabstimmung 27. November 2022\nFabrikation neue Container 1.Quartal 2023\nLieferung und Montage neue Container 2. Quartal 2023\nRückbau Provisorien I und II Juli 2023\nFertigstellung neues Provisorium III 11. August 2023\n\n\n\nSeite 8\n\nAbhängigkeit Provisorium zu Masterplan Schulraumplanung\n\n7 Fazit\n\nDas neue Provisorium in Containerbauweise stellt eine bewährte Bauweise dar. Die \nContainer werden neu gefertigt und erfüllen die aktuellen Energievorschriften. Container dieser \nBauweise stehen bereits Jahrzehnte im Einsatz.\n\nDie Container können bei Bedarf jederzeit an einen anderen Standort in der Gemeinde \nverlegt werden.\n\nDer Standort südlich des Neubautrakts stellt die einzige Möglichkeit innerhalb des Areals der \nBezirksschulanlage dar, den benötigten Raum in kurzer Distanz zu den bestehenden \nSchulhäusern anbieten zu können, auch wenn dies zu Lasten des Vereinssports, insbesondere \ndes Lacrosses, geht.\n\nDer Gemeinderat beantragt dem Einwohnerrat folgenden Beschluss zu fassen:\n\nBESCHLUSS DES EINWOHNERRATES\n\nDas Kreditbegehren von Fr. 5'230'000.00 (inkl. MwSt.) für den Neubau des Provisoriums in \nder Bezirksschule Wettingen wird genehmigt.\n\nWettingen, 8. September 2022\n\nGemeinderat Wettingen\n\nRoland Kuster Sandra Thut\nGemeindeammann Gemeindeschreiber-Stv.\n\n\n


2022-11-17 Traktandenbericht

text: \nAntrag des Gemeinderates\nvom 8. September 2022\nan den Einwohnerrat\n\n2021-1240\n\nMotion Fraktion SP/WettiGrüen vom 21. Oktober 2021 betreffend \nbarrierefreien Zugang zu Gluri Suter Huus; Ablehnung bzw. \nEntgegennah-me als Postulat\n\nSehr geehrter Herr Präsident\nSehr geehrte Damen und Herren\n\nAnlässlich der Einwohnerratssitzung vom 21. Oktober 2021 reichte die Fraktion SP/WettiGrüen \nfolgende Motion ein:\n\nAntrag\n\nDer Gemeinderat wird aufgefordert, die notwendigen baulichen Massnahmen vorzunehmen, um \nden barrierefreien Zugang zu sämtlichen öffentlich zugänglichen Bereichen des Gluri Suter Huus \nzu gewähren.\n\nBegründung\n\nDas Gluri Suter Huus erfüllt in Wettingen mehrere Aufgaben. Es beherbergt zwei Kindergärten, \ndie Galerie und das Figurentheater. Dank dem grossen Engagement seitens der Verantwortlichen \nin den letzten Jahrzehnten ist das Gluri Suter Huus heute ein Leuchtturm der Wettinger Kultur, \nder weit über die Gemeindegrenzen hinaus bekannt ist.\n\nLeider ist das Gebäude in keiner Art und Weise für Menschen mit Geheinschränkungen \nzugänglich. Für die MotionärInnen ist diese Benachteiligung von Menschen mit Behinderung nicht \nhaltbar und daher beantragen sie beim Gemeinderat bauliche Massnahmen. Dies würde auch \ndem Bundesgesetz über die Beseitigung von Benachteiligungen von Menschen mit \nBehinderungen vom 13. Dezember 2002 entsprechen, welches Massnahmen fordert, um \nBenachteiligungen zu verhindern, zu verringern oder zu beseitigen.\n\nEine Möglichkeit dazu wäre der Einbau eines Personenlifts, der alle Ebenen des Gluri Suter \nHuus (Keller bis Galerie) bedienen kann. Ein solcher könnte den barrierefreien Zugang aller \nöffentlich zugänglichen Bereichen des Gluri Suter Huus ermöglichen. Für die Mitarbeitenden \nergäben sich ebenfalls Erleichterungen beim Transport von Waren und Mobiliar durchs ganze \nGebäude.\n\nDie Wettinger Galerie im Gluri Suter Huus feiert 2022 ihr Fünfzigjahre-Jubiläum. Es wäre an \nder Zeit, den Zugang zur Wettinger Gemeindegalerie für alle Menschen zu ermöglichen.\n\n\n\nSeite 2\n\nStellungnahme des Gemeinderates\n\na) Allgemein\nDas Gluri Suter Huus wurde ursprünglich als Bauernhaus im Jahr 1741 erstellt. Im Jahr 1963 \nhat der Kanton das Haus unter Kantonalen Schutz gestellt. Zwei Jahre später hat die \nEinwohnergemeinde Wettingen die Liegenschaft erworben. Im Jahr 1972 wurde das alte \nBauernhaus umgebaut und beherbergt seither die Gemeindegalerie und einen Doppel-\nKindergarten sowie das Figurentheater im Untergeschoss.\n\nIm Jahr 2004 wurde erstmals über eine Umnutzung der Liegenschaft betreffend alternative \nStandorte für die Gemeindegalerie und den Doppel-Kindergarten gesprochen.\n\nIm Jahr 2011 hat der Einwohnerrat einen Kredit für die Erarbeitung eines Konzeptes für die \nzukünftige Nutzung des Gluri Suter Huus genehmigt. Im Konzept wurde die Auslagerung des \nDoppel-Kindergartens zugunsten einer Vergrösserung der Gemeindegalerie vorgeschlagen. \nSowohl die Sicherstellung eines hindernisfreien Zugangs als auch der Einbau einer \nAufzugsanlage waren neben der erforderlichen Gewährleistung des baulichen Brandschutzes \nwichtige Bestandteile des damaligen Konzeptes.\n\nDie Baukosten für den Umbau und die Erneuerung des Gluri Suter Huus waren damals auf ca. \nFr. 2'250'000.00 veranschlagt worden. Aus Spargründen wurde das Vorhaben im Sommer \n2014 sistiert und der Projektierungskredit im November 2014 zuhanden des Einwohnerrats \nabgerechnet. Die Baukosten haben sich im Sommer 2014 wie folgt zusammengesetzt:\n\n- BKP 21/22/27/28 Vergrösserung der Ausstellungsräumlichkeiten Fr. 1'200'000.00\n- BKP 24 Ersatz der Heizungsanlage (Ersatz 2019/2020) Fr. 225'000.00\n- BKP 23/25 Instandsetzung der Haustechnik (Sanitär und Elektro) Fr. 215'000.00\n- BKP 27/28 Innenausbau Fr. 185'000.00\n- BKP 21/22 Erneuerung Gebäudehülle Fr. 425'000.00\n  Total (+/-20%) Fr. 2'250'000.00\n\nSeit dem Jahr 1972 wurden mit Ausnahme des Einbaus eines neuen, wassergeführten \nVerteilsystems und einer Wärmepumpenanlage zur Wärmeerzeug anstelle der Elektroheizung \nin den Jahren 2019/2020 keine grösseren baulichen Massnahmen getätigt. Gemäss aktueller \nZustands-erfassung der QualiCasa AG sollte das Gebäude in den nächsten Jahren umfassend \ninstandgesetzt werden. Gebäudehülle, baulicher Brandschutz und die Haustechnikanlagen \n(Elektro, Lüftung und Sanitär) entsprechen nicht mehr den heutigen Anforderungen. Aufgrund \ndieser Zustandserfassung hat die QualiCasa AG einen Betrag von ca. Fr. 825'000.00 für eine \numfassende Instandsetzung in den nächsten Jahren ermittelt. In dieser Summe ist weder eine \nUmnutzung noch ein Umbau für den hindernisfreien Zugang zum Gluri Suter Huus \neingerechnet.\n\nb) Behindertengleichstellungsgesetz\nDas Behindertengleichstellungsgesetz aus dem Jahr 2004 schreibt vor, dass die \nRahmenbedingungen für die persönliche Unabhängigkeit von Menschen mit Behinderungen \nverbessert werden sollen. Die Bestimmungen des Gesetzes müssen bei neu \ngebauten/modernisierten öffentlich zugänglichen Bauten und Anlagen eingehalten werden. \nHinzu kommt die Norm SIA 500 "Hindernisfreie Bauten" aus dem Jahr 2009, in der die \nVorschriften zum barrierefreien Bauen bei Neubauten festgehalten sind. Damit besteht \nvorderhand kein unmittelbarer gesetzlicher Auftrag zur Anpassung.\n\nc) Treppenlift\n\n\n\nSeite 3\n\nAnstelle einer Aufzugsanlage mit Kabine ist die Montage eines Treppenlifts mit Plattform für \nRollstuhlfahrende möglich. Der Treppenlift würde mit Stützen auf der vorhandenen Treppe \nbefestigt. \n\nDie Prüfung des Einbaus des Treppenlifts hat ergeben, dass sich die Kantonale Denkmalpflege \nfür den Zugang zum Erdgeschoss von aussen eine andere Lösung als den Treppenlift \nwünschen würde. Möglich wäre die Überwindung des Höhenunterschieds zum Erdgeschoss \nmit dem internen Treppenlift im Galerieraum links des Haupteingangs. Hierzu müsste aber die \nAussentür zum Galerieraum verbreitert werden. Für die Procap (Mitgliederverband von und für \nMenschen mit Behinderungen in der Schweiz) stellen Treppenlifte nur Notlösungen dar. \nAusserdem würde ein Treppenlift, der auf der Treppe steht, den Transport von \nKunstgegenständen für Ausstellungen rauf in die Galerieräume zusätzlich erschweren.\n\nFür den Einbau eines Treppenlifts über die Aussentreppe ins Gebäude und vom Erdgeschoss \nins Dachgeschoss sowie die beiden Galerieräume im Erdgeschoss und Obergeschoss wäre mit \nKosten von ca. Fr. 105'000.00 zu rechnen.\n\nDer Zeitpunkt der Instandsetzung des Gluri Suter Huus ist abhängig von der Umsetzung des \nMasterplans Schulraumplanung. Im aktuellen Investitionsplan ist die Instandsetzung des Gluri \nSuter Huus im Jahr 2033 geplant. Die Umsetzung der Hindernisfreiheit soll Bestandteil dieser \nInstandsetzung sein. Deshalb soll das Anliegen der Motionäre als Postulat entgegengenommen \nwerden. \n\nDer Gemeinderat beantragt dem Einwohnerrat folgenden Beschluss zu fassen:\n\nBESCHLUSS DES EINWOHNERRATES\n\nDie Motion der Fraktion SP/WettiGrüen betreffend barrierefreien Zugang zum Gluri Suter Huus \nwird abgelehnt bzw. als Postulat überwiesen.\n\nWettingen, 8. September 2022\n\nGemeinderat Wettingen\n\nRoland Kuster Sandra Thut\nGemeindeammann Gemeindeschreiber-Stv.\n\n\n


2022-12-15 Traktandenbericht

text: \nAntrag des Gemeinderates\nvom 24. November 2022\nan den Einwohnerrat\n\n2022-0097\n\nInterpellation Bader Markus, SVP, vom 27. Januar 2022 betreffend \nOutsourcing\n\nSehr geehrter Herr Präsident\nSehr geehrte Damen und Herren\n\nDer Gemeinderat nimmt zur Interpellation wie folgt Stellung: \n\nFrage 1\n\nEs entsteht der Eindruck, dass die Gemeinde Wettingen vermehrt Kernaufgaben an Drittfirmen \nvergibt (Outsourcing). Weiter entsteht der Eindruck, dass das Outsourcing von Kernaufgaben \nlaufend steigt, ohne dass interne Kapazitäten abgebaut werden. Ich bitte um eine kurze \nBeschreibung der Rechtsgrundlage, auf der die Outsourcing-Aufträge basieren?\n\nAntwort des Gemeinderats\n\nBei Outsourcing-Aufträgen handelt es sich in der Regel um Dienstleistungsaufträge. Für die \nVergabe von Aufträgen dieser Art bilden die Interkantonale Vereinbarung über das öffentliche \nBeschaffungswesen (IVöB) vom 15. November 2019 und das Dekret über das öffentliche \nBeschaffungswesen (DöB) vom 23. März 2021 des Kantons Aargau die Rechtsgrundlage.\n\nFrage 2\nBis zu welchem Betrag können Aufträge (freihändig) von der Verwaltung vergeben werden? \nDie Interpellation 2017-0685 behandelte die Frage nach grösseren Aufträgen, die unter das \nSubmissionsdekret fallen. Ich bitte um Beschreibung der Vergabekompetenzen bei \nKleinbeträgen und bei Beträgen bis unter 10'000 Franken.\n\nAntwort des Gemeinderats\n\nDie Anwendung des freihändigen Verfahrens ist für Lieferungen und Dienstleistungen mit \neinem Auftragsvolumen bis Fr. 150'000.00 zulässig.\n\nDie Kompetenzen zur Vergabe von Aufträgen sind im Kompetenzdelegationsreglement des \nGemeinderates Wettingen vom 19. Dezember 2011 (Stand 6. August 2020) geregelt. Das \nReglement ist auf der Homepage der Gemeinde einsehbar.\n\nHinzu kommen die Regelungen des Leitfaden Beschaffungswesen der Gemeinde Wettingen. \nUnter Berücksichtigung der übergeordneten Gesetzgebungen verfolgt dieser Leitfaden \nfolgende Ziele:\na) den wirtschaftlichen Einsatz der öffentlichen Mittel, unter Berücksichtigung der \n\nNachhaltigkeit \nb) die Transparenz des Beschaffungsverfahrens \nc) die Gleichbehandlung und Nichtdiskriminierung der Anbietenden \nd) die Förderung des wirksamen Wettbewerbs unter den Anbietenden\n\n\n\nSeite 2\n\nFragen 3 und 4\nIch bitte um eine Zusammenstellung der momentan extern vergebenen Aufträge, auch jene, \ndie unter das Submissionsdekret fallen. Die Aufstellung bitte anonymisiert ohne Rückschlüsse \nauf Unternehmungen oder Personen. Bitte um Auflistung nach Ressorts und Kosten (in \nGrössenordnung). Wie viele dieser Aufträge sind einmalig, wie viele dauernd oder \nwiederkehrend?\n\nAntwort des Gemeinderats\n\nDie Erfolgsrechnung der Gemeinde Wettingen weist einen Sachaufwand von rund 16 Mio. \nFranken aus. Dabei handelt es sich um Ausgaben für Arbeiten, die von Drittanbietenden \nausgeführt werden. Darunter fallen beispielsweise auch Tiefbauprojekte. Durch die Vergabe \nvon Arbeiten an Unternehmen bleibt die Gemeinde flexibel und agil. Die Alternative wäre ein \nmassiver Ausbau von Stellen. Exemplarisch werden folgende Leistungen durch einen \nOutsourcing-Partner erbracht (die Liste ist nicht abschliessend):\n\nRessort Leistung\nAuftragsvolumen \n\n(Fr./Jahr) Auftrag ist\nPräsidiales Kontrolle des ruhenden Verkehrs auf \n\nöffentlichem Grund, Parkbussen \nErfassung. Ganzes Einsatzgebiet der \nRepol.\n\n130'000 bis \n146'000\n\nwiederkehrend\n\nVerkehrs- und Ordnungsdienst bei \nAnlässen auf dem Gemeindegebiet.\n\nVolumen ist abhängig vom Aufgebot \n(EM/WM, Feste, Märkte, \nUmleitungen, Beerdigungen, Anlässe \nusw.).\n\n10'000 bis 20'000 dauernd\n\nManaged Printservices – \nBereitstellung, Betrieb und Support \nder Drucker und Multifunktionsgeräte \ninkl. Verbrauchsmaterial und \nNutzungsgebühr.\n\nca. 152'000 wiederkehrend\n\nGesellschaft Anbieten von Tagesstrukturen zur \nfamilienergänzenden \nKinderbetreuung\n\nca. 800'000 wiederkehrend\n\nJugendarbeit ca. 361'000 wiederkehrend\nGesundheit Spitex (inkl. Kinderspitex und \n\nHaushaltshilfe)\nca. 2'130'000 wiederkehrend\n\nTiefbau,\nVerkehr und \nUmwelt\n\nEinsammeln von Kehricht und \nGrüngut\n(inkl. Fahrzeuge und Personal)\n\nca. 450'000 wiederkehrend\n\nStrassenmarkierung ca. 60'000 wiederkehrend\n\nReinigung öffentliche WC-Anlagen ca. 73'000 wiederkehrend\n\nPlanung Masterplan Aussensportstätten ca. 18'500 einmalig\nVersorgung Unterhalt Wasserversorgung ca. 46'000 wiederkehrend\n\nÖffentliche Beleuchtung ca. 215'000 wiederkehrend\n\n\n\nSeite 3\n\nHydrantennetz ca. 160'000 wiederkehrend\n\nFrage 5\nBitte um kurze Zusammenstellung der zukünftig geplanten externen Aufträge.\n\nAntwort des Gemeinderats\n\nDie Digitalisierung ist ein strategisches Ziel des Gemeinderates. Intern über die notwendige \nTechnologie-Kompetenz zu verfügen, ist dabei ein grosser Vorteil. Aufgrund des \nvorherrschenden Fachkräftemangels wird bei Vakanzen jedoch situativ die Auslagerung nicht \nstrategischer Aufgaben an Externe in Erwägung gezogen.\n\nFrage 6\nWurden durch externe Vergabe intern Stellenprozente eingespart?\n\nAntwort des Gemeinderats\n\nJa. Beispielsweise führten die Auslagerungen im Bereich Tiefbau direkt zu einer Reduktion \ndes Stellenplans um 3.5 Vollzeitstellen (Kehricht 2.2; Strassenmarkierung 1.3).\n\nWeiter konnte durch die Auslagerungen auf den Aufbau zusätzlicher Stellen im Umfang von \nmindestens 2.3 Vollzeitstellen verzichtet werden. (Repol 1.4; Werkhof 0.5; Informatik 0.4).\n\nFrage 7\nWurden die Aufträge ausgeschrieben? Wenn ja, wo und in welcher Form?\n\nAntwort des Gemeinderats\n\nDie Gemeinde Wettingen hält sich strikt an die im öffentlichen Beschaffungswesen geltenden \nAusschreibungsrichtlinien aus internationalen Übereinkommen (WTO-Übereinkommen und \nbilaterales Abkommen CH-EU) sowie aus der kantonalen Gesetzgebung (IvöB und DöB). \n\nFrage 8\nWie viele Aufträge sind an Wettinger Firmen vergeben worden? Wie viele an Firmen, die \nLehrlinge ausbilden?\n\nAntwort des Gemeinderats\n\nZur Frage nach der Berücksichtigung der Wettinger Firmen wird auf die Beantwortung der \n(2017-0685) Interpellation Palit Orun und Scheier Ruth Jo., GLP, vom 22. Juni 2017 betreffend \n„Wie viel Wertschöpfung blieb bei den Wettinger Firmen bei der Vergabe von \nGemeindeaufträgen in den Ressorts: Hochbau, Tiefbau & Umwelt und Finanzen & Steuern \nzwischen 2014 - 2017 hängen?", verwiesen.\n\nIn der Regel bilden die Auftragnehmenden Lernende aus. Bei Beschaffungen mit kleinerem \nVolumen, welche im freihändigen Verfahren durchgeführt werden, wird dies jedoch nicht \nabgefragt und ist folglich nicht in jedem einzelnen Fall bekannt.\n\n\n\nSeite 4\n\nWettingen, 24. November 2022\n\nGemeinderat Wettingen\n\nRoland Kuster Sandra Thut\nGemeindeammann Gemeindeschreiber-Stv. \n\n\n


2022-1845 Vorstoss

text: \n \n\nEinwohnerrat Wettingen 2022-1845\n\nPostulat Müller Heinrich, SP, und Mitunterzeichnende vom 8. September 2022 betreffend \n"Der rote Faden darf an der Kreuzung nicht abreissen! - Sicheres Velofahren auch an \nStrassenkreuzungen, Kreiseln und Strassenquerungen"\n\nAntrag\n\nDer Gemeinderat wird aufgefordert, bei Strassensanierungen und an besonders gefährlichen \nStellen möglichst bald die Verkehrsfläche, die für das Velo vorgesehen ist, besser zu \nkennzeichnen (z. B. eine Hervorhebung durch gelbe Abtrennungsstriche oder reflektierende \nüberfahrbare Spurgrenzenmarkierungen, bauliche Massnahmen oder Kennzeichnung der \nVeloverkehrsfläche durch Einschlämmung mit roter Farbe oder anderen, geeigneten optischen \nMassnahmen). Zudem sollte neben Fussgängerstreifen, wie etwa bei der Kreuzung \nAltenburgstrasse/Zentralstrasse eine rote Veloquerung signalisieren, dass hier auch viele \nFahrradfahrende die Strasse queren. Grosszügig dimensionierte und gegen überholende \nFahrzeuge baulich gesicherte Mittelinselbereiche sollen ein sicheres Queren von \nHauptstrassen in Etappen ermöglichen (Migros) oder ein Linksabbiegen ab den Hauptstrassen \nunterstützen. Bei Kreiselzufahrten sollte durch Aufweitung der zuführenden Radstreifen dem \nVierradverkehr dauerhaft in Erinnerung gerufen werden, dass Velos vor der Kreiseleinfahrt in \ndie Mitte der Fahrspur einspuren. Weiter wird der Gemeinderat eingeladen, den KGV-\nMassnahmenbereich F Veloverkehr, dessen Umsetzung ab 2017 (Planung) bzw. 2019 \n(Realisierung) geplant war, zu forcieren und noch in dieser Legislatur mit der Planung und \nUmsetzung zu beginnen.\n\nBegründung\n\nGemäss dem Kommunalen Gesamtplan Verkehr (KGV) sollte die Gemeinde seit 2017 daran \nsein ihre Veloverbindungen sicherer zu machen. Wir bemängeln, dass die Entwicklung zu \nlangsam stattfindet und möchten deshalb eine Beschleunigung bewirken.\n\nEine klare Kennzeichnung der Verkehrsfläche für Velos kann eine kanalisierende Wirkung auf \nden Zweiradverkehr haben und kann somit die Verkehrsflächen entflechten. Für die \nmotorisierten Verkehrsteilnehmenden hat dies eine wichtige Signalwirkung. Die Bereitschaft \nentsteht das Tempo anzupassen und die Aufmerksamkeit wird auf allfällige \nGefahrensituationen gelenkt. Attraktive, schnelle und sichere Veloverbindungen entlasten die \nStrassen zu Gunsten von jenen, die am meisten auf das Auto angewiesen sind.\nIn Wettingen gehen 2'500 Kinder und Jugendliche zur Schule. Über 14'000 Autos \nfrequentieren täglich allein die Landstrasse. Die Begegnungsorte von Langsamverkehr und \nmotorisiertem Verkehr müssen vermehrt Aufmerksamkeit erhalten.\n\nWir sehen auch gute Ansätze in Wettingen. Stellvertretend sei die Kreuzung Gottesgraben mit \nder Staffelstrasse für Velo und Fussgänger erwähnt. Wir halten dies für eine gute bauliche und \noptische Lösung, die für alle Verkehrsteilnehmer Sicherheit und Klarheit bringt. Auch die weiss \nmarkierten Radstreifenersatzteppiche auf der Schartenstrasse sind ein guter Ansatz, sollten \naber noch etwas breiter ausgestaltet sein, um die subjektive Sicherheit der Velofahrenden zu \nverbessern.\n\n\n\nSeite 2\n\n--------------\n\n\n

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2022-2220 Vorstoss

text: \nEinwohnerrat Wettingen 2022-2220\n\nPostulat der Mitte-Fraktion vom 15. Dezember 2022 betreffend "Mission eine Generation \nII" Nettoschulden max. Fr. 6'000/Einwohner\n\nAntrag\n\nDer Gemeinderat soll ab dem Budget 2024 die Nettoschulden pro Einwohner auf maximal\nFr. 6'000 begrenzen. Dies gilt sowohl für das Budget wie auch für den Finanzplan über die \nnächsten 10 Jahre. Sollte dies für den Gemeinderat nicht machbar erscheinen, so wird er \ngebeten Szenarien mit deren Auswirkungen auf die Erfolgs- und Investitionsrechnung sowie \nden Steuerfuss aufzuzeigen mit maximal Fr. 6'000, Fr. 7'000, Fr. 8'000 oder Fr. 9'000 \nNettoschulden pro Einwohner.\n\nEs soll dargestellt werden, wo zusätzlich gespart werden muss, auf welche Investitionen \nverzichtet bzw. welche hinausgeschoben werden müssen, und wie sich das auf den \nSteuerfuss auswirkt.\n\nBegründung\n\nDie Gemeinde Wettingen hat mittlerweile eine pro Kopf Verschuldung von Fr. 5’400 erreicht. \nWie der Finanzplan aufzeigt, plant der Gemeinderat die Verschuldung auf bis zu Fr. 9'000 pro \nEinwohner anwachsen zu lassen. Dies ist unfair gegenüber folgenden Generationen. Wir \nhatten in der Vergangenheit, nachdem Wettingen gebaut war, den Steuerfuss laufend \nreduziert bis auf 87 %. Wir haben es aber verpasst, diesen mit anwachsenden Schulden \nrechtzeitig und vor allem genügend hoch anwachsen zu lassen. Mit der selbstauferlegten \nLimite von Fr 6'000 soll die Situation wieder ins Lot gebracht werden. Dies kann durch Sparen, \nSchieben bzw. Verzichten auf einzelne Investitionen sowie letztlich mit adäquater \nSteuererhöhungen erreicht werden. Die Empfehlung des Kantons liegt bei Fr 2'500 pro \nEinwohner. Es wären also noch immer mehr als doppelt so hoch.\n\n--------------\n\n\n


name: 010 TA SPZ Berg_Kulturlandplan 5000 Beschluss 2023-03-23

text: \nVorprüfungsbericht vom:\nMitwirkung vom:\nÖffentliche Auflage vom:\n\nBeschlossen vom Einwohnerrat am:\n\nDer Gemeindeammann:\n\n7. März 2022\n21. August 2020  bis  21. September 2020\n26. August 2022 bis 26. September 2022\n\n.\n\nDer Gemeindeschreiber:\n\nGenehmigung:\n\nGemeinde Wettingen\nKanton Aargau\n\nTeiländerung Kulturlandplan 1:5'000\n\nStand:\nProjekt:\nPlangrösse:\nDatum:\n\nBeschluss \n514.1 / BVUARE.19.35 / sd\n29.7 x 42.0\n23.03.2023\n\narcoplan klg\nLimmatauweg 9\n5408 Ennetbaden\n056 203 40 20\noffice@arcoplan.ch\n\nÜbersichtsplan ohne Massstab\n\nSpezialzone 'Berg'\n\nRechtsgültiger Kulturlandplan\n1 : 5'000 vom 21.05.2002\n\nI N F O R M A T I O N S I N H A L T\n\nLandschaftsschutzzone\n\nHochstammobstbestand\n\nWald\nRebzone\n\nBauzonen\n\nLandwirtschaftszone\n\nHecken\n\nMagerwiese\n\nGeschützte Kulturobjekte\n(Brunnen, Grenzstein, weitere Objekte)\n\nGeschützte Naturobjekte\n(Einzelbäume, weitere Objekte)\n\nTeiländerung Kulturlandplan\n1 : 5'000\n\nG E N E H M I G U N G S I N H A L T\n\nWald\n\nSpezialzone 'Berg'\n\nI N F O R M A T I O N S I N H A L T\n\nAufhebung Landschaftsschutzzone\n\nBauzonen\n\n\n


name: 031 TA SPZ Berg _Planungsbericht_Anhang 3

text: \n \n\n \n\nTeiländerung Nutzungsplanung Kulturland \n\nSpezialzone ‚Berg‘ \n\n \n\n \n\n \n\nAnhang 3 \n \n\n \n\nÖkologische Ausgleichsmassnahmen \n\n \n\n  \n\n\n\n \n\n \n\n \n  \n\n\n\n \n\n \n\n \n  \n\n\n\n \n\n \n\n \n  \n\n\n

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2021-0635 Vorstoss

text: \nEinwohnerrat Wettingen 2021-0635\n\nPostulat Fraktion EVP/Forum 5430 vom 20. Mai 2021 betreffend Schaffung von Reisemo-\nbilstellplätzen\n\nAntrag\n\nDer Gemeinderat wird gebeten die Schaffung von Reisemobilstellplätzen zu prüfen. Im Zuge \nder Integration der Klosterhalbinsel ins Museum Aargau und allenfalls in Zusammenarbeit mit \ndem Tägi sollen mögliche Standorte und die Wirtschaftlichkeit eines entsprechenden Angebots \nevaluiert werden.\n\nBegründung\n\nFlexibles Reisen im Wohnmobil und Van-Life erfreuen sich bei allen Bevölkerungs- und Alters-\nschichten riesiger Beliebtheit. Die neu ins Museum Aargau integrierte Klosterhalbinsel wird \nauch für entdeckende Reisende einen attraktiven Anziehungspunkt darstellen, welcher ein, \nzwei Tage zum Verweilen einlädt.\n\nUm wildem und unkontrolliertem Campieren entgegenzuwirken, die entsprechend Reisenden \naber dennoch anzusprechen, sollen gepflegte und bewirtschaftete Standplätze mit Strom- und \nFrischwasseranschluss (und optional Grauwasser- resp. Chemietoilettenentleerung) geschaf-\nfen werden.\n\nBei der Suche nach einem geeigneten Standort sollen mögliche Synergien mit bereits vorhan-\ndener Infrastruktur in Betracht gezogen werden, wie beispielsweise bereits bestehende Parkie-\nrungsflächen, Nähe zu ÖV, öffentlichen Toiletten, Sportzentrum mit kostenpflichtiger \nDuschmöglichkeit (Eintrittspreis) etc.\n\n--------------\n\n\n

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2022-09-08 Traktandenbericht

text: \nAntrag des Gemeinderates\nvom 8. August 2022\nan den Einwohnerrat\n\n2022-1087\n\nZustandserfassung und Immobilienstrategie der Liegenschaften im \nVerwaltungsvermögen (LVV)\n\nSehr geehrter Herr Präsident\nSehr geehrte Damen und Herren\n\nDas Wichtigste in Kürze\n\nDas Vermögen der Liegenschaften im Verwaltungsvermögen beläuft sich im Jahr 2022 auf ca. \n255 Mio. Franken. \n\nNeben der baulichen Ertüchtigung der Liegenschaften stehen zusätzliche Infrastrukturthemen \nim Raum, die weitreichende Veränderungen für die Liegenschaften des Verwaltungsvermögen \nzur Folge haben werden.\n\nDie Zustandserfassungen der Liegenschaften aus den Jahren 2020 und 2021 zeigen auf, dass \ndringend umfangreiche bauliche Massnahmen zur Ertüchtigung der Liegenschaften getätigt \nwerden müssen. Diese belaufen sich bis ins Jahr 2040 auf min. 70 Mio. Franken.\n\nDie erarbeitete Immobilienstrategie soll als Grundlage für den Umgang mit Infrastrukturbauten \ndienen. Der Fokus liegt dabei auf einem genügenden Raumbedarf, auf der Qualität der Innen- \nund Aussenräume sowie Energie und Umwelt.\n\n1 Einleitung / Ausgangslage\n\nDas Vermögen der Liegenschaften im Verwaltungsvermögen beläuft sich im Jahr 2022 auf ca. \n255 Mio. Franken. Das Vermögen der Liegenschaften im Finanzvermögen beträgt ca. 15 \nMio. Franken.\n\nDamit ist die Einwohnergemeinde Wettingen Eigentümerin eines beachtlichen Portefeuilles an \nLiegenschaften im Verwaltungsvermögen, welche betrieben und unterhalten werden müssen. \nNeben der baulichen Ertüchtigung der Liegenschaften stehen zusätzliche Infrastrukturthemen \nim Raum, die weitreichende Veränderungen für die Liegenschaften des Verwaltungsvermögen \nzur Folge haben werden. \n\nZu erwähnen sind hierbei u. a. die Projekte «Verwaltung 2030», das organisatorische und räum-\nliche Anforderungen an eine zukünftige Verwaltung stellt, wie auch die Masterplanung Schule, \ndie erhebliche Auswirkungen auf die Schulrauminfrastruktur nach sich ziehen wird.\n\nZudem zeigen die Zustandserfassungen der Liegenschaften aus den Jahren 2020 und 2021 \nauf, dass dringend umfangreiche bauliche Massnahmen zur Ertüchtigung der Liegenschaften \ngetätigt werden müssen.\n\n\n\nSeite 2\n\n2 Zustandserfassungen\n\nDie Zustandserfassungen wurden für die Liegenschaften im Verwaltungsvermögen bis 2040 \nerhoben. Sie zeigen einen Aufwand für den Substanzerhalt von ca. 70 Mio. Franken auf. Dabei \nist zu berücksichtigen, dass es sich bei der berechneten Instandsetzung um einen 1:1 Ersatz \nhandelt, der nicht dem aktuellen Stand der Technik entspricht. Bei einer detaillierten Planung \nwird man daher prüfen, inwiefern eine Umsetzung eines höheren Standards sinnvoll ist (Bsp. \nelektrische Storen, etc.).\n\nInstandsetzungskosten bis ins Jahr 2040\n\nGebäude-\nID Bezeichnung Strasse QC Rating Total\n\n0062 Bezirksschulhaus Neubau Alberich Zwyssigstrasse 72a BB 3'718'000\n\n0097 Bauamtsmagazin Alte Trotte Roggenstrasse 1 B 298'000\n\n0144 Friedhofschulhaus Dorfstrasse 47 B 688'000\n\n0176 Kulturgebäude + Kindergarten - Gluri-Suter-Huus Bifangstrasse 1 BB 1'127'000\n\n0193 Schulhaus Sulperg Schulstrasse 15 BB 1'093'000\n\n0432 Turnhallentrakt Bifang Schulstrasse 7 B 850'000\n\n0551 Friedhof Brunnenwiese, Remise Müllernstrasse 8 BBB 55'000\n\n0594 Schulgebäude Lägern Schulstrasse 14 BB 1'352'000\n\n0747 Kindergarten Rosenau Rosenauweg 29 BB 272'000\n\n0809 Jugendtreff Wettingen Schartenstrasse 40 BB 426'000\n\n0841 Garderobengebäude Zentralstrasse 173 BB 567'000\n\n0852, 4014 Jugendtreff mit Gartenhaus Schönaustrasse 31 BB 349'000\n\n1160 Verwaltungsgebäude mit Gewerbeeinheit Landstrasse 89 A 483'000\n\n1488 Kindergarten Altenburg 1 Winkelriedstrasse 54 BB 286'000\n\n1841 Doppelkindergarten Mattenstrasse Mythenstrasse 7 BB 550'000\n\n1870 Schulgebäude mit Nebengebäude Altenburgstrasse 60 BB 6'531'000\n\n2003 Garderobengebäude Schartenstrasse 32 BBB 106'000\n\n2020 Kindergarten Altenburg 2 Winkelriedstrasse 52 BBB 374'000\n\n2183 Musikschule Staffelstrasse 49 BBB 681'000\n\n2320 Doppelkindergarten Langenstein Rosengartenstrasse 5 BB 508'000\n\n2341 Friedhof St. Sebastian St. Bernhardstrasse 23.2 BB 365'000\n\n2405 Bezirksschulhaus Altbau Alberich Zwyssig Strasse 72 BB 4'361'000\n\n2432 Doppelkindergarten Lindenhof 1+2 Erlenstrasse 8+10 BB 537'000\n\n2528 Turnhalle Bezirksschule Alberich Zwyssigstrasse 74a BB 1'949'000\n\n2604 Rathaus Alberich Zwyssig Strasse 76 BBB 5'098'000\n\n2605 Gemeindebibliothek Mattenstrasse 26 BB 742'000\n\n2727 Turnhallentrakt Zehntenhof Schulstrassse 18 B 2'967'000\n\n2997 Schulhaus 1 Margelstrasse 6 BB 8'024'000\n\n\n\nSeite 3\n\n2998 Spezialtrakt Margelstrasse 4 B 3'585'000\n\n3027 Doppelkindergarten Sonnrainweg Sonnrainweg 22 BB 905'000\n\n3039 Turnhallentrakt + Schulhaus 4 Margelstrasse 4 B 4'558'000\n\n3193 Schulhaus 2 Margelstrasse 8 BBB 3'832'000\n\n3197 Doppelkindergarten Hardstrasse 57 BBB 358'000\n\n3333 Friedhof Brunnenwiese Müllernstrasse 8 B 3'067'000\n\n3554 Kassahäuschen Grubenstrasse 21.1 BB 118'000\n\n3893 Turnhalle mit Zivilschutzanlage Altenburgstrasse 60 BB 1'035'000\n\n3904 Feuerwehrmagazin Langäcker 15 BBB 1'989'000\n\n4101 Werkhof mit ZS Anlage Roggenstrasse 6 BBB 1'221'000\n\n4404 Heilpädagogische Schule Staffelstrasse 91 BB 4'100'000\n\n4449 Schulhaus 3 Margelstrasse 8 A 841'000\n\n4666 Salzsilo Fohrhölzlistrasse 11 A 94'000\n\n4695 Aussengerätehaus Scharten Schartenstrasse 32 B 19'000\n\n4738 Kindergarten Pavillon Winkelriedstrasse 52a A 47'000\n\n4779 Kindergarten Langäcker Langäcker 9 AA 0\n\n70'126'000.00\n\nDie erforderlichen Investitionen wurden anhand der Erkenntnisse aus der Zustandserfassung \nin den Aufgaben- und Finanzplan übertragen und unter der Berücksichtigung der erforderli-\nchen Erweiterungsbauten sinnvoll über die Jahre verteilt. In der rollenden Finanzplanung wer-\nden die entsprechenden Beträge berücksichtigt. \n\n3 Immobilienstrategie der LVV\n\nDie vorliegende Immobilienstrategie für das Verwaltungsvermögen ordnet die zahlreichen an-\nstehenden Projekte und Herausforderungen in einem Gesamtkontext ein. Sie dient der Ge-\nmeinde Wettingen und der Abteilung Bau und Planung im Spezifischen künftig als Führungsin-\nstrument. Die bevorstehenden Investitionsprojekte, die Raumentwicklung und Raumqualität \nwerden darauf basierend eingeordnet und priorisiert, um die vorhandenen finanziellen Mittel \nzielgerichtet und effektiv einzusetzen.\n\nDie Immobilienstrategie ist wie folgt strukturiert. Die Leitsätze zum Raumbedarf, zur Raumqua-\nlität und zu Energie und Umwelt zeigen die übergeordneten Interessen im Umgang mit den \nLiegenschaften. Zu jedem Leitsatz wurden verschiedene Leitziele formuliert und daraus wie-\nderum konkrete Massnahmen abgeleitet.\n\n\n\nSeite 4\n\nAbbildung 1: Struktur Immobilienstrategie\n\nBei der Entwicklung der Immobilienstrategie wurden Grundlagen wie das Städtebauliche Leit-\nbild, das Energieleitbild, der Schulraumplanungsbericht, das Räumliche Entwicklungsleitbild \n(REL) sowie auch kantonale und nationale Vorgaben miteinbezogen. \n\nLeitsatz 1 – Raumbedarf\n\nWettingen bietet genügend Raum für die Tätigkeiten der öffentlichen Hand.\n\n1.1.Die Gemeinde Wettingen quantifiziert die benötigten Flächen unter Berücksichtigung der Bevölkerungsent-\nwicklung und stellt diese zeitgerecht zur Verfügung.\n\n1.2.Der angebotene Schulraum orientiert sich an der Schulraumplanung und ist nutzergerecht und wirtschaftlich \nim Betrieb. \n\n1.3.Angemessene, flexibel nutzbare Verwaltungsräume stehen mit einer zeitgemässen, funktionalen Arbeitsum-\ngebung zur Verfügung. Die Verwaltungsräume sind modern und ansprechend in der Innen- und Aussenwir-\nkung.\n\n1.4.Kultur-, Jugend- und Freizeitangebote werden mit zweckmässigen Räumlichkeiten unterstützt.\n\nLeitsatz 2 – Raumqualität\n\nDas Qualitätsniveau von Innen- und Aussenräumen und Liegenschaften entspricht den aktuellen Stan-\ndards.\n2.1.Flächen für die Tätigkeiten der öffentlichen Hand werden vorzugsweise im Eigentum vorgehalten.\n2.2.Die Raumqualität aller öffentlich genutzten Bauten orientiert sich an aktuellen Standards.\n2.3.Die Instandhaltungsstrategie der Liegenschaften ist präventiv und kostenoptimiert. \n2.4.Der Zustand der Liegenschaften ist bekannt und wird in einer Zustandsanalyse jährlich aktualisiert.\n2.5.Aussenräume der Liegenschaften sind attraktiv gestaltet und bieten einen Mehrwert für die Bevölkerung. Bei \n\nder Gestaltung sind Grundsätze der Biodiversität und Wirtschaftlichkeit zur berücksichtigen.\n2.6.Zur Sicherstellung des Qualitätsniveaus und der Finanzierung wird eine Mehrjahresplanung inklusive Investiti-\n\nonsplanung geführt.\n\nLeitsatz 3 – Energie und Umwelt\n\nDie Gemeinde Wettingen übernimmt eine Vorbildfunktion bei der Realisierung von klimaverträglichen \nkommunalen Bauten und Anlagen.\n\n3.1.Der CO2-Ausstoss aus dem Betrieb der eigenen Immobilien wird kontinuierlich reduziert und bis 2040 auf Net-\nto Null gesenkt.\n\n3.2.In Neubauten und Sanierungen werden zu mindestens 90 % erneuerbare Energieträger eingesetzt.\n3.3.Der Wärme- und Kältebedarf der kommunalen Liegenschaften soll bis zum Jahr 2030 zu 100 % durch erneu-\n\nerbare Energiequellen gedeckt werden. \n3.4.Die Gemeinde nimmt bei der Dekarbonisierung eine Vorbildfunktion ein. In grösseren Anlagen wird eine par-\n\nzellenübergreifende Energieversorgung bevorzugt.\n3.5.Die Gemeinde Wettingen setzt ihr Energieleitbild zielorientiert um.\n\n\n\nSeite 5\n\nPriorisierung Massnahmen\n\nAus den Leitzielen wurden konkrete Massnahmen erarbeitet, welche die erforderlichen Hand-\nlungsschritte aufzeigen. Alle Massnahmen wurden schliesslich auf Wichtigkeit und Dringlich-\nkeit bewertet und anschliessend die folgenden drei Prio1 Themen ermittelt.\n\nNr. Prio 1 Themen \n\n4 Analyse Raumbedarf und Standortevaluation für Schule, Kindergarten, Musikschule und Tagesstätten auf \nBasis der Schulraumplanung.\n\n9 Gesamtheitliche Konzipierung und Planung der Instandsetzungen und Investitionskosten in einer Mehrjahres-\nplanung inklusive der Betrachtung des baulichen Zustands und der energierelevanten Aspekte.\n\n12 Erstellung einer Betriebsstrategie mit Ziel der Sicherstellung eines sicheren Gebäudebetriebs.\n\nDer Gemeinderat empfielt dem Einwohnerrat die Kenntnisnahme wie folgt:\n\n* * * \n\nDie Zustandserfassungen und die Immobilienstrategie der Liegenschaften im Verwaltungsver-\nmögen werden zur Kenntnis genommen.\n\nWettingen, 8. August 2022\n\nGemeinderat Wettingen\n\nRoland Kuster Sandra Thut\nGemeindeammann Gemeindeschreiber-Stv. \n\nBeilagen:\n- Immobilienstrategie, 30.03.2022\n- QC Gebäudediagnose Rathaus, 16.11.2021\n\n\n


2021-1241 Vorstoss

text: \nEinwohnerrat Wettingen 2021-1241\n\nPostulat Fraktion Die Mitte CVP vom 21. Oktober 2021 betreffend Sensibilisierung für \ndas einheimische Gewerbe\n\nAntrag\n\nDer Gemeinderat wird gebeten, eine Möglichkeit zu finden, damit unsere SchülerInnen und \nSchüler die Chance erhalten, auf einfache Art und Weise in verschiedenen Schulfächern unse-\nre lokalen Anbieter und Anbieterinnen kennen und schätzen zu lernen.\n\nBegründung\n\nWettingen verfügt über verschiedenste interessante Anbietende in Gewerbe, Detailhandel, im \nDienstleistungssektor oder in der Landwirtschaft. Sie bieten ein breit gefächertes Angebot, \nwelches in den Schulunterricht problemlos einbezogen werden kann. Ein paar praktische Bei-\nspiele dazu:\n\n- Gewerbe: Werkunterricht  Bezug von Holz- oder Metallwerkstoff oder auch handwerkli-\nches Know-how (externer Werkstattunterricht) in der Werkstatt vor Ort.\n\n- 1. Detailhandel: Textiles Werken  Mercerie-Einkauf bei lokalen Textilanbietenden durch \ndie SchülerInnen persönlich.\n\n- 2. Detailhandel: Hauswirtschaftsschule  Direkter Einkauf bei lokalen Lebensmittelgeschäf-\nten (Metzgerei, Bäckerei, allgemeine Lebensmittel)\n\n- Dienstleistung: Sportunterricht  Alle Arten von sportanbietenden (Fitnesscenter, Turnver-\nein, Vita-Parcours) und lokale Sportveranstaltungen (Tägi-Triathlon), sodass die SchülerIn-\nnen Freude an der Bewegung und an einem aktiven Lebensstil entwickeln können.\n\n- Landwirtschaft : Saisonale, gesunde und regional produzierte Lebensmittel direkt vom Bau-\nernhof und Wochenmarkt für den Hauswirtschaftsunterricht oder den Znüni im Kindergar-\nten.\n\n- Vereine: Projektwochen  Einsicht in verschiedene Vereine und Institutionen zum Kennen-\nlernen ihrer Interessen und Tätigkeiten. So erhalten die SchülerInnen ein breiteres Allge-\nmeinwissen und den Vereinen und Institutionen bietet sich die Möglichkeit, neue Mitglieder \nzu gewinnen.\n\nBetrifft\n\n- Kindergarten\n- Primarstufen\n- Sereal\n- Bezirksschule\n\nBetrifft folgende Fächer und Anlässe\n\n- Werkunterricht\n- Textiles Werken\n- Hauswirtschaftsschule\n- Schulgarten\n- Projektwochen\n- Schulfeste und Schulanlässe\n\n\n\nSeite 2\n\nAufwand und Nutzen\n\n- Gewisser Planungs- und Einführungsaufwand bei der Initialisierung\n- Keine oder sehr geringe Startkosten sowie Folgekosten\n- lmage- und Marketingeffekt für alle Beteiligten\n- Für die Anbieterseite Chance auf neue Kundschaft sowie zukünftige Auszubildende und \n\nBerufsnachwuchs\n- Von klein auf lernen Kinder und Jugendliche, unsere zukünftige Generation, Wettingen und \n\nseine Vorzüge kennen und schätzen und identifizieren sich mit ihrer Wohngemeinde.\n\n--------------\n\n\n

doc_text_tsv_de: '-1241':4 '1':113 '2':127,251 '2021':3,13 '21':11 'aktiv':169 'allg':216 'allgemein':138 'anbiet':48,50,62 'anbieterseit':277 'angebot':77 'anlass':240 'antrag':20 'art':39,143 'aufwand':252 'auszubild':284 'backerei':137 'bau':182 'begrund':56 'berufsnachwuch':286 'beteiligt':274 'betreff':14 'betrifft':231,236 'beweg':165 'bezirksschul':235 'bezug':94 'biet':73 'bietet':223 'breit':75,215 'chanc':35,278 'ches':102 'cvp':9 'detailhandel':65,114,128 'dienstleist':140 'dienstleistungssektor':67 'direkt':130,180 'einbezog':83 'einfach':38 'einfuhrungsaufwand':258 'einheim':18 'einkauf':119,131 'einsicht':197 'einwohnerrat':1 'entwickel':171 'erhalt':36,211 'ernhof':183 'extern':106 'fach':238 'find':28 'fitnesscent':146 'folgekost':268 'folgend':237 'fraktion':6 'freud':162 'gebet':24 'gefachert':76 'gemeinderat':22 'generation':296 'gering':265 'gesund':175 'gewerb':19,64,92 'gewinn':230 'gewiss':255 'handwerkli':101 'hauswirtschaftsschul':129,244 'hauswirtschaftsunterricht':188 'holz':96 'how':105 'identifizi':305 'initialisier':261 'institution':202,222 'interess':207 'interessant':61 'jugend':293 'kenn':51,204,301 'kind':291 'kindergar':193 'kindergart':232 'klein':288 'know':104 'know-how':103 'kundschaft':281 'landwirtschaft':71,173 'lebensmittel':139,179 'lebensmittelgeschaf':134 'lebensstil':170 'lern':55,205,290 'lmag':269 'lokal':47,121,133,153 'marketingeffekt':271 'meinwiss':217 'merceri':118 'mercerie-einkauf':117 'metallwerkstoff':98 'metzgerei':136 'mitglied':228 'mitt':8 'moglich':26,226 'nen':161 'neu':227,280 'nutz':254 'oktob':12 'ort':112 'paar':87 'parcour':151 'person':126 'planung':256 'postulat':5 'praktisch':88 'primarstuf':233 'problemlos':82 'produziert':178 'projektwoch':196,246 're':46 'regional':177 'saisonal':174 'schatz':53,303 'schul':31,33,125,160,213 'schulanlass':249 'schulf':247 'schulfach':44 'schulgart':245 'schulunterricht':81 'seit':250 'sensibilisier':15 'sereal':234 'sodass':158 'sowi':267,282 'spiel':90 'sportanbiet':145 'sportunterricht':141 'sportveranstalt':154 'startkost':266 'tagi':156 'tagi-triathlon':155 'tatig':209 'ten':135,194 'textil':115,242 'textilanbiet':122 'triathlon':157 'turnv':147 'uns':30,294 'verein':195,200,220 'verfugt':58 'verschied':43,199 'verschieden':60 'vita':150 'vita-parcour':149 'vorzug':300 'weis':41 'werk':116,243 'werkstatt':110 'werkstattunterricht':107 'werkunterricht':93,241 'wetting':2,57,297 'wochenmarkt':185 'wohngemeind':309 'znuni':191 'zukunft':283,295

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2022-11-17 Traktandenbericht

text: \nAntrag des Gemeinderates\nvom 30. Juni 2022\nan den Einwohnerrat\n\n2021-0637\n\nInterpellation Notter Daniel, SVP, vom 20. Mai 2021 betreffend \nEntwicklungsplanung 2030; Beantwortung\n\nSehr geehrter Herr Präsident\nSehr geehrte Damen und Herren\n\nDer Gemeinderat nimmt zur Interpellation wie folgt Stellung:\n\nFrage 1\n\nWie sieht die Standortentwicklung der Sportanlagen und deren Strategie bezüglich der \nEntwicklungsplanung 2030 aktuell aus?\n\nAntwort des Gemeinderates\n\nBereits im Jahr 2007 wurde die Machbarkeitsstudie Tägerhard erstellt, welche einen \nMasterplan enthält. Gemäss diesem sollen verschiedene Sporteinrichtungen/-anlagen aus \ndem heutigen Siedlungsgebiet nach „Wettingen Ost“ verlagert und beim regionalen Sport- und \nErholungszentrum „Tägi“ konzentriert werden. Vorrausetzung für eine Umsetzung des \nMasterplans Tägerhard wäre jedoch eine Siedlungserweiterung im Gebiet Tägerhard und \ndamit die Einzonung von zusätzlichen Flächen. Dafür sind jedoch die kantonalen \nVoraussetzungen nicht erfüllt. Aus diesem Grund ist eine Einzonung im Räumlichen \nEntwicklungsleitbild (REL) nicht vorgesehen und daher wird eine erneute Überprüfung einer \nentsprechenden Einzonung frühstens 2035 erfolgen.\n\nDa der bestehende Masterplan Tägerhard bis 2035 nicht umgesetzt werden kann, sich aber \nbei den Aussensportanlagen ein Erneuerungs- und Entwicklungsbedarf verstärkt abzeichnet, \nstartete der Gemeinderat die Masterplanung Aussensportstätten. Die Analyse ergibt folgenden \nnotwendigen Bedarf an Aussensportstätten in der Gemeinde:\n\n- Total 6 moderne Sportrasenflächen (Fussball, Lacrosse, Cricket)\n- davon 2 als Kunstrasenflächen\n- Ausbau/Ergänzung Garderobengebäude\n- Neue, grössere Landhockey-Anlage (inkl. ein grosses und ein kleineres \n\nLandhockeyfeld mit Kunstrasen)\n\nFrage 2\n\nSind Verlagerungen von bisherigen Standorten (z. B. Stadion Altenburg, Scharten, Kreuzzelg, \nSportplatz Bezirksschule usw.) an andere Standorte vorgesehen und wenn ja, in welcher \nZeitspanne?\n\n\n\nSeite 2\n\nAntwort des Gemeinderates\n\nDie favorisierte Konzeptvariante der Masterplanung Aussensportstätten geht davon aus, dass \nvorerst die bestehenden Anlagen erhalten und erneuert werden und dadurch eine \nMehrnutzung ermöglicht werden kann.\n\nMittelfristig (bis 2035) wird davon ausgegangen, dass die Sportanlage Scharten aufgehoben \nwird und längerfristig (ab 2035) die Landhockeyanlage Bernau durch eine neue grössere \nAnlage an einem anderen Standort ersetzt wird.\n\nFrage 3\n\nWelche Vereine werden von einem allfälligen Umzug ins Gebiet Tägerhard betroffen sein? \nWann ist deren Umzug vorgesehen?\n\nAntwort des Gemeinderates\n\nAbgestimmt auf die nächste Überarbeitung der Allgemeinen Nutzungsplanung ab ca. 2035 \nmuss der Masterplan Tägerhard überarbeitet und angepasst werden. Sicher muss für die \nLandhockeyclubs ein neuer Standort gefunden werden. Ob dies im Gebiet Tägerhard oder \nKreuzzelg sein wird, ist noch zu untersuchen.\n\nFrage 4\n\nWie werden die betroffenen Vereine dabei unterstützt?\n\nAntwort des Gemeinderates\n\nDen Sportvereinen sollen die bestmöglichen Infrastrukturanlagen zur Verfügung gestellt \nwerden. Die betroffenen Vereine und der Sportausschuss werden daher bereits bei der \nEvaluation möglicher Standorte aber auch bei der Optimierung bestehender Anlagen \nbeigezogen.\n\nFrage 5\n\nWas geschieht im Falle einer Sportplatzverschiebung mit den Grundstücken?\n\nAntwort des Gemeinderates\n\nDie Bau- und Nutzungsordnung der Gemeinde sieht für die Grundstücke der Sportplätze eine \nöffentliche Nutzung vor (Zone für öffentliche Bauten und Anlagen). Bis auf die \nLandhockeyanlage Bernau (Parzelle 4034 im Besitz des Vereins HC Rotweiss Wettingen) und \ndie Flächen der Kantonsschule, sind die Sportplätze im Besitz der Einwohnergemeinde \nWettingen. Der HC Rotweiss Wettingen könnte die Parzelle 4034 verkaufen oder einen \nLandabtausch mit der Gemeinde anstreben.\n\n\n\nSeite 3\n\nFrage 6\n\nWas ist mit den Sportinfrastrukturen im Quartier Altenburg (Fussball, Tennis und Boccia) \ngeplant? Gibt es dabei Schnittstellen, Synergien, Überschneidungen mit bestehenden und \nzukünftigen Schulbauten?\n\nAntwort des Gemeinderates\n\nDas gesamte Areal Altenburg ist planerisch herausfordernd. Lösungsansätze und -strategien \nsollen im Rahmen einer Testplanung erarbeitet werden.\n\nIn welchem Umfang zukünftige Schulbauten im Gebiet Altenburg realisiert werden müssen, \nwird nach Abschluss der Masterplanung Schule ersichtlich sein, die im Herbst 2022 vorliegen \nsollte. Somit können diese Erkenntnisse ebenfalls in die Testplanung einfliessen.\n\nFrage 7\n\nWie sehen die aktuellen Verbindlichkeiten (Bsp. Baurechtsverträge) gegenüber den Wettinger \nVereinen aus?\n\nAntwort des Gemeinderates\n\nIn der Anlage Altenburg besteht für die Benutzung des Stadions und des Rindenplatzes bis \n2025 mit dem Fussballclub Wettingen ein Baurechtsvertrag. Mit dem Tennis-Club Wettingen \nendet ein Baurechtsvertrag im Jahr 2050. Die Anlagen Scharten und Kreuzzelg sind im \nEigentum der Gemeinde Wettingen. Die Anlage Bernau ist im Besitz des HC Rotweiss \nWettingen.\n\nDer Betrieb der einzelnen Anlagen ist nicht einheitlich geregelt und die jeweiligen Verträge \nzwischen der Gemeinde und den Sportvereinen entsprechen teilweise nicht der aktuellen \nUmsetzung. Es bestehen individuelle Regelungen bzgl. der Übernahme von Kosten und des \nBetriebs der Anlagen, welche teilweise bereits im laufenden Betrieb zu offenen Fragen führen. \nDie Rahmenbedingungen für die Nutzung der Anlagen und auch die finanzielle Beteiligung \n(Betrieb, Bau, Erneuerung usw.) werden daher neu geregelt.\n\nFrage 8\n\nWerden Interessen der Vereine im Rahmen von Schulraumplanung, REL oder anderen \nPlanungsprozessen mitberücksichtigt und wenn ja, in welcher Form?\n\nAntwort des Gemeinderates\n\nBei der Schulraumplanung besteht für die Gemeinde ein gesetzlicher Auftrag, die Bedürfnisse \nan die Schulinfrastruktur zur Verfügung zu stellen. Die Vereinsbedürfnisse werden über den \nSportausschuss unabhängig vertreten. Die Nutzung der Infrastruktur (Aussensportstätten und \nTurnhallen) wird in gemeinsamer Zusammenarbeit geregelt.\n\nIm Rahmen der Erarbeitung des räumlichen Entwicklungsleitbildes (REL) fand im Mai 2021 \neine öffentliche Mitwirkungsveranstaltung statt. Im November 2021 erfolgte eine weitere \nöffentliche Veranstaltung mit Podiumsdiskussion, zum Abschluss des REL-Prozesses.\n\nDer Masterplan Aussensportstätten wurde unter anderem ausgearbeitet, um die Nutzung und \nden Betrieb der Infrastrukturanlagen zukünftig zu optimieren. Im Rahmen der Erarbeitung des \n\n\n\nSeite 4\n\nMasterplans Aussensportstätte fanden Einzelinterviews zu den Bedürfnissen der betroffenen \nVereine statt. Am 8. September 2021 erfolgte eine Echoraum-Veranstaltung mit Vertreterinnen \nund Vertreter der Sportvereine und des Sportausschusses sowie den politischen Ressort-\nVertretenden. Der Masterplan Aussensportstätten wurde am 17. Mai 2022 dem \nSportausschuss vorgelegt, am 30. Juni 2022 vom Gemeinderat genehmigt und wird am 8. \nSeptember 2022 dem Einwohnerrat zur Kenntnisnahme vorgelegt.\n\nDie Studie Weiterentwicklung Areal Altenburg (Schul- und Sportareal Altenburg) vom 31. März \n2021 dient als Grundlage der geplanten Testplanung "Gesamtkonzept Altenburg". Bei beiden \nInstrumenten fand und findet der Austausch mit den Betroffenen (FCW, Tennis- und \nBocciaclub wie auch der Schule und dem Quartierverein) statt.\n\nFrage 9\n\nWie findet die Kommunikation bezüglich der betroffenen Vereine statt?\n\nAntwort des Gemeinderates\n\nSiehe Antwort zu Frage 8.\n\nWettingen, 30. Juni 2022\n\nGemeinderat Wettingen\n\nRoland Kuster Sandra Thut\nGemeindeammann Gemeindeschreiber-Stv.\n\n\n