2022-03-10 Traktandenbericht

text: \nAntrag des Gemeinderates\nvom 27. Januar 2022\nan den Einwohnerrat\n\n2021-0449\n\nKreditabrechnung von Fr. 53‘402‘518 (inkl. MwSt.) für die Sanierung und \nErneuerung des Freizeit-, Sport- und Eventzentrums Tägerhard1\n\nSehr geehrter Herr Präsident\nSehr geehrte Damen und Herren\n\nDas Wichtigste in Kürze\n\nDie Nettoinvestitionen für die Sanierung des Tägi betragen 37.736 Mio. Franken.\n\nWettingen hatte im Jahr 1974 das grosszügig konzipierte, multifunktionale Sport- und Erho-lungs-\nzentrum Tägerhard in Betrieb genommen. Im Jahr 1992 wurde es durch eine Spiel- und Sporthal-\nle ergänzt. Das „Tägi“ trägt zur Lebensqualität und Standortattraktivität in Wettingen und der Re-\ngion bei und leistet hervorragende Dienste im Bereich Sport und Kultur. Aufgrund des normalen \nAlterungsprozesses und in technischer Hinsicht war jedoch das Ende der Betriebsdauer erreicht. \nEine Erneuerung der Anlage und insbesondere der Gebäudetechnik wurde unumgänglich und \ndringlich. \n\nNachdem am 23. September 2012 der Souverän einen Projektierungskredit von 5.72 Mio. Fran-\nken für ein umfassendes Sanierungs- und Erweiterungsprojekt von rund 84 Mio. Franken abge-\nlehnt hatte, wurde das Projekt überarbeitet und verkleinert. Mit der Abstimmung vom 28. Septem-\nber 2014 haben die Stimmbürgerinnen und Stimmbürger mit grosser Mehrheit dem Auftrag zur \nAusarbeitung eines deutlich verkleinerten Sanierungsprojekts mit Kosten von rund 46.9 Mio. \nFranken (inkl. MwSt.) zuzüglich eines Planungskredits von 3.32 Mio. Franken (inkl. MwSt.) zuge-\nstimmt. \n\nIm Jahr 2016 haben der Einwohnerrat (1. September) und das Stimmvolk (27. November) den \nBaukredit von 46.53 Mio. Franken (inkl. MwSt.) genehmigt. Am 25. April 2019 hat der Gemeinderat \nwegen notwendiger unvorhersehbarer Arbeiten einen Zusatzkredit von 4.74 Mio. Franken (inkl. \nMwSt.) gesprochen, woraus sich eine teuerungsbereinigte Kreditsumme von Fr. 51‘993‘569 (inkl. \nMwSt.) ergibt. Die Kreditabrechnung für den Baukredit, inkl. Nachtragskredit beläuft sich brutto auf \nFr. 53'402'518 (inkl. MwSt.). Die Kostenüberschreitung beträgt somit teuerungsbereinigt \nFr. 1‘408‘949 bzw. +2.5 %.\n\nIm Gegenzug konnte die Einwohnergemeinde dank geschicktem Cash-Management 1.6 Mio. Fran-\nken Nettozinsen ergebniswirksam verbuchen.\n\nAbzüglich der Beiträge aus dem Swisslos Sportfonds und der Unterstützung der BadenRegio Ge-\nmeinden in der Höhe von total 15.666 Mio. Franken resultieren für die Einwohnergemeinde Wettin-\ngen Nettoinvestitionen in der Höhe von 37.736 Mio. Franken. \n\nDer Projektierungskredit in der Höhe von 3.32 Mio. Franken aus dem Jahre 2014 konnte am \n14. Dezember 2017 mit Fr. 3'305'016.45 (- 0.5 %) abgerechnet werden.\n\n1 Bezeichnung analog Vorlage zur Volksabstimmung vom 27. November 2016\n\n\n\nSeite 2\n\nDie Kostenüberschreitung begründet sich mit der Kostenermittlungstoleranz des Generalplaners \n(+/-10 %) und den unvorhergesehenen Arbeitsleistungen, die in einem äusserst komplexen Um-\nbauvorhaben für funktionsfähige und den aktuellen Normen sowie den gesetzlichen Vorgaben ent-\nsprechenden Anlagen ausgeführt werden mussten. Die Sondierungen konnten wegen des laufen-\nden Betriebs nur zerstörungsfrei vorgenommen werden. Für Unvorhergesehenes am Bau waren in \nden sehr restriktiven Kreditvorgaben lediglich 1.73 Mio. Franken im Kostenvoranschlag berücksich-\ntigt und für die Kostenermittlungstoleranz war kein Betrag vorgesehen.\n\nDie Bauarbeiten konnten mit dem traditionellen Spatenstich am 9. März 2018 begonnen werden \nund dauerten bis Ende März 2020.\n\nDie Lebens- und Nutzungsdauer der Anlage wurde mit der Sanierung für die nächsten Jahrzehn-\nte wieder sichergestellt. Mit der neuen Eisfeldtribüne und der Überdachung eines Eisfeldes, dem \nneuen Kinderplanschbecken, dem Rutschbahnturm, der aufgewerteten Sauna und dem neuen \nzentralen Eingangs- und Erschliessungsbereichs mit Bistro und Shop wurde ein deutlicher Mehr-\nwert für die Benutzenden und für den Betrieb geschaffen.\n\nMit der Sanierung wurde die Energiebilanz der Anlage stark verbessert. Die Minergie Zertifizie-\nrung für Hallenbäder und Kunsteisbahnen wurde erreicht. Der Grundwasserverbrauch konnte \ndank dem Energiekonzept deutlich reduziert werden, obwohl mehr Wärme mit der Wärmepumpe \nerzeugt wird als in der Vergangenheit. Der Heizölverbrauch wurde auf Niveau Null reduziert und \ndamit auch der bisherige CO2-Ausstoss um 253 Tonnen/Jahr verringert.\n\nDamit die Anlage langfristig konkurrenzfähig erhalten werden kann, wurden der Bau, der Unter-\nhalt und der Betrieb des Tägi per 1. Januar 2018 in die gemeindeeigene Tägi AG überführt. Die \nTägi AG befindet sich zu 100 % im Besitz der Gemeinde Wettingen. Sie führt und vermarktet die \nAnlage nach betriebswirtschaftlichen Kriterien. \n\nFür die Finanzierung hat die Gemeinde rund 51 Mio. Franken Fremdkapital aufgenommen. Den \nlangfristigen Finanzierungsanteil von 20 Mio. Franken hat die Gemeinde vorübergehend am Fi-\nnanzmarkt gewinnbringend angelegt und bei Bedarf mit kurzfristigen Finanzierungen (Minuszin-\nsen) überbrückt. Mit dieser Finanzierungsart konnten die äusserst attraktiven Zinskonditionen \ngenutzt werden. Die Einwohnergemeinde konnte total rund 1.6 Mio Franken Zinsertrag gutschrei-\nben.\n\nObwohl noch vereinzelt bauliche Pendenzen und Mängel zu bearbeiten sind, soll nun das Sanie-\nrungsprojekt rund 20 Monate nach Bauende abgerechnet werden, damit die Beteiligung im Anla-\ngenspiegel der Tägi AG und in der Finanzbuchbuchhaltung der Einwohnergemeinde per \n31. Dezember 2021 berücksichtigt werden können und die Assetbereinigung abgeschlossen wer-\nden kann.\n\nhttps://www.wettingen.ch/\n\n\nSeite 3\n\nInhaltsverzeichnis\n1 Einleitung / Ausgangslage....................................................................................................5\n\n1.1 Vorgeschichte ...............................................................................................................5\n1.2 Sanierung statt Erweiterung – Reduktion auf das dringend Notwendige......................5\n\n2 Projektbeschrieb...................................................................................................................6\n2.1 Projektumfang...............................................................................................................6\n2.2 Projektoptimierungen und Vorinvestitionen ................................................................10\n2.3 Neues Bistro................................................................................................................10\n2.4 Sauna..........................................................................................................................11\n2.5 Limmatraum ................................................................................................................12\n2.6 Garderobe für Menschen mit Beeinträchtigung ..........................................................12\n2.7 Garderobe Gartenbad.................................................................................................12\n2.8 Grundwassernutzung..................................................................................................12\n2.9 Energiekonzept ...........................................................................................................13\n2.10 Photovoltaik.................................................................................................................13\n2.11 Verkehrskonzept .........................................................................................................13\n2.12 Parkierung...................................................................................................................14\n2.13 Veloparkplätze ............................................................................................................15\n2.14 Kunst am Bau..............................................................................................................15\n\n3 Betreibermodell ..................................................................................................................16\n4 Zeitlicher Ablauf der Sanierungsarbeiten ...........................................................................16\n\n4.1 2018: Vorbereitungs-, Rückbau- und Rohbauarbeiten ...............................................16\n4.2 2019: Innenausbauarbeiten und die technischen Installationen .................................17\n\n4.2.1 Eissportanlage.........................................................................................................17\n4.2.2 Drehscheibe, Gastrobereich, Personalräume und Sauna.......................................18\n4.2.3 Gebäudehülle und Umgebung ................................................................................18\n4.2.4 Hallenbad ................................................................................................................18\n4.2.5 Saal .........................................................................................................................19\n\n4.3 2020: Inbetriebnahme und Projektmanagement .........................................................19\n5 Finanzen und Abrechnung .................................................................................................20\n\n5.1 Aufstellung Gesamtkosten nach BKP Hauptpositionen ..............................................20\n5.2 Detaillierte Aufstellung Gesamtkosten (gemäss Kreditbegehren) ..............................21\n5.3 Abweichungsbegründungen .......................................................................................22\n5.4 Finanzierungsart .........................................................................................................23\n5.5 Finanzierungskosten...................................................................................................24\n5.6 Abschreibungen und Betriebskosten ..........................................................................24\n5.7 Finanzplan – Abstimmung mit der Einwohnergemeinde.............................................24\n5.8 Nettofinanzierung........................................................................................................25\n\n6 Zustimmung des Verwaltungsrates der Tägi AG................................................................25\n7 Antrag.................................................................................................................................25\n\n\n\nSeite 4\n\n1 Einleitung / Ausgangslage\n\n1.1 Vorgeschichte\n\nSeit seiner Inbetriebnahme im Jahre 1974 trägt das grosszügig konzipierte und multifunktionale \nSport- und Erholungszentrum Tägerhard zur Lebensqualität und Standortattraktivität in unserer \nRegion bei. 1992 wurde eine Spiel- und Sporthalle ergänzt. Die Anlage soll konkurrenzfähig und \nattraktiv sein für Sport, Freizeit, Kultur sowie Messen und dies zu wirtschaftlichen Rahmenbedin-\ngungen.\n\nNach über 40 Betriebsjahren bestand ein sehr grosser Sanierungsbedarf bei den Eissportanla-\ngen sowie beim Hauptgebäude mit Hallenbad, Sauna und Kongresssaal. Das Sport- und Erho-\nlungszentrum Tägerhard wies daher deutliche bauliche und betriebliche Mängel auf. Die zuneh-\nmend aufkommenden sicherheitstechnischen Anforderungen konnten nur mit ausserordentlichen \nAnstrengungen erfüllt werden. Für die Eisbahn bestand nur noch eine provisorische und befriste-\nte Betriebsbewilligung. Die kantonalen Behörden hatten dem Eisbetrieb lediglich bis zur Saison \n2016/2017 zugestimmt. Bei Ablehnung des Baukredits hätte der Betrieb der Eisbahn nach der \nSaison 2016/2017 eingestellt werden müssen. Ebenso zwingend war die Erneuerung der energe-\ntischen Rahmenbedingungen.\n\nDer Einwohnerrat hatte am 7. September 2006 bereits frühzeitig eine Machbarkeitsstudie in Auf-\ntrag gegeben. Mit der breit abgestützten Machbarkeitsstudie wurden die planerischen, baulichen \nund betrieblichen Rahmenbedingungen für die mittel- bis langfristige Entwicklung des Sport- und \nErholungszentrums Tägerhard erarbeitet.\n\nAm 22. Januar 2009 genehmigte der Einwohnerrat einen Kredit zur Durchführung eines Wettbe-\nwerbsverfahrens für die Ertüchtigung des Tägi. Gestützt auf die Ergebnisse des Verfahrens so-\nwie die betriebswirtschaftlichen Erkenntnisse der Arbeitsgruppe Betreibermodelle wurde den \nStimmbürgerinnen und Stimmbürgern von Wettingen eine Vorlage zur Ausarbeitung eines Bau-\nprojekts unterbreitet. Mit Entscheid vom 23. September 2012 hat die Bevölkerung den Projektie-\nrungskredit von 5.72 Mio. Franken mit Gesamtsanierungskosten von rund 84 Mio. Franken abge-\nlehnt. \n\nEine unmittelbar nach der Abstimmung durchgeführte repräsentative Umfrage bei der Stimmbe-\nvölkerung machte deutlich, dass die vorgelegte Variante zu gross und zu teuer war. Die Umfrage \nzeigte aber auch, dass 96 % aller Befragten der Auffassung waren, dass im Tägi weiterhin Eiss-\nport angeboten werden soll.\n\n1.2 Sanierung statt Erweiterung – Reduktion auf das dringend Notwendige\n\nIn der Folge wurde das Wettbewerbsprojekt überarbeitet und deutlich verkleinert. Um die Wün-\nsche und Bedürfnisse der Bevölkerung bestmöglich zu berücksichtigen, wurde dazu eine Begleit-\nkommission aus Mitgliedern des Einwohnerrats gebildet und zusätzlich mit Vertreterinnen und \nVertretern der Meinungsbildner (IG Wettingen, Pro-Tägi) sowie Energiefachleuten verstärkt. Zu-\nsätzlich konnte die Wettinger Bevölkerung im Rahmen einer Mitwirkungsveranstaltung ihre Wün-\nsche und Bedürfnisse direkt einbringen.\n\nEs entstanden zwei Varianten: Eine reine Sanierung der bestehenden Anlage, ferner eine Varian-\nte, die zusätzlich zur Sanierung eine Eishalle mit ca. 300 Sitzplätzen, ein Kinderplanschbecken, \neinen Wellnessbereich sowie einen neuen, jedoch gegenüber dem ursprünglichen Projekt redu-\nzierten, Eingangsbereich vorsah.\n\n\n\nSeite 5\n\nGestützt auf die Resultate der Mitwirkungsveranstaltung wurde eine zusätzliche Variante erarbei-\ntet, die bezüglich Grösse und Kosten zwischen den beiden anderen Varianten lag. Man verzich-\ntete auf eine Eishalle, reduzierte den Wellnessbereich auf einen Saunabereich und verkleinerte \nden neuen Eingangsbereich mit Drehscheibe.\n\nDie mittlere Variante wurde dem Einwohnerrat am 15. Mai 2014 sowie den Stimmbürgerinnen \nund Stimmbürger unterbreitet. Mit der Abstimmung vom 28. September 2014 haben die Stimm-\nberechtigten dem Gemeinderat mit grosser Mehrheit den Auftrag zur Ausarbeitung dieses deut-\nlich reduzierten Sanierungsprojekts mit Kosten von rund 46.9 Mio. Franken, zuzüglich Planungs-\nkredit von 3.32 Mio. Franken erteilt.\n\nDer Einwohnerrat hat am 1. September 2016 und die Stimmberechtigten am 27. November 2016 \nden Baukredit von 46.53 Mio. Franken (inkl. MwSt.) bewilligt. Im Zuge der Bautätigkeit haben sich \nwährend der Bauarbeiten 2018 und 2019 verschiedene Problemfelder eröffnet. Im Mai 2019 hatte \nder Gemeinderat daher wegen notwendiger unvorhersehbarer Arbeiten basierend auf § 90i Ge-\nmeindegesetz einen Zusatzkredit von 4.74 Mio. Franken (inkl. MwSt.) gesprochen.\n\nDie Begründung wurde dem Einwohnerrat am 5. September 2019 mit der Beantwortung der In-\nterpellation Palit Orun und Ernst Manuela, beide GLP, vom 14. März 2019 betreffend Zusatzkre-\ndit und Informationspolitik bezüglich Tägi-Sanierung, unterbreitet. \n\n2 Projektbeschrieb\n\n2.1 Projektumfang\n\nEs musste die gesamte gut 40-jährige Haustechnik wie Lüftung, Heizung, Warmwassererzeu-\ngung, Abwasserleitungen und Elektroversorgung sowie die Badewassertechnik für die bestehen-\nden Schwimmbecken im Hallenbad ersetzt werden. Die Gebäudehülle wurde wärmetechnisch \ngemäss den heutigen Anforderungen komplett saniert, so dass trotz Flächenausweitung neu ein \nEnergiebedarf von rund 60 % der bisherigen Heizleistung resultiert. Zusätzlich wurde durch die \nErneuerung der Gebäudetechnik eine substantielle Einsparung im Gesamtenergieaufwand mög-\nlich. Insbesondere die neue Erschliessung durch eine eigene Grundwasserpumpe reduziert die \njährlichen Betriebskosten beträchtlich. Altlasten (Asbest, PCB) wurden im Prozess der Demonta-\nge beseitigt oder saniert.\n\nDie gemäss aktuellen Auflagen nicht mehr zulässige Eistechnik wurde durch eine neue Anlage \n(Kälteerzeugung und Warmwassererzeugung kombiniert) ersetzt. Das baufällige Tribünengebäu-\nde mit den Garderoben für das Eishockeyfeld wurde rückgebaut und durch einen Neubau ersetzt. \nIm Untergeschoss wurde die Kältezentrale in Form eines modernen und mit zahlreichen neuen \nSicherheitssystemen ausgestatteten Ammoniaksystems realisiert. Basierend auf der Tatsache, \ndass diese Technik bei den Investitionen günstiger, vor allem aber bei der Eisqualität und der \nEnergieeffizienz deutlich besser abschneidet als die indirekte Eispistenkühlung mit Kohlendioxid, \nhat die Tägi AG entschieden, wieder auf die bewährte und nach umfangreichem Risikocheck \ndurch den Kanton bewilligte, vermeintlich „alte“ Technik zurückzugreifen. Somit werden auch \nkünftig die beiden Eispisten im rundum erneuerten Tägi effizient und umweltschonend mit Ammo-\nniak gekühlt. Ein Eisfeld wurde mit einer Metallkonstruktion überdacht, die eine Photovoltaikanla-\nge trägt, auch als Regenschutz der Tribüne dient und damit saisonal eine längere Nutzungsdauer \nund grössere Planungssicherheit für den Eissport und die geplanten Sommerveranstaltungen \nerlaubt. \n\n\n\nSeite 6\n\nDas Herzstück des Umbaus ist die nördlich am bestehenden Hauptgebäude angefügte „Dreh-\nscheibe“. Damit entstand eine neue attraktive Eingangsgestaltung. Die Anlage verfügt nun über \neinen tauglichen Eingang für Menschen mit Beeinträchtigung für alle Anlageteile und über eine \nzentrale Erschliessung aller Gebäudeebenen mit Lift und Treppe. Durch den kombinierten Ein-\ngang für alle Nutzungen sind eine bessere Kontrolle der Zugänge und eine zentrale Ansprech-\nstelle mit Kasse, Kiosk sowie Ausgabe Schlittschuhe und Verkauf möglich.\n\nIm Bereich des Hallenbads und der Garderoben sollten lediglich die Oberflächen überholt sowie \ndie Abdichtungen der Becken erneuert werden. Das Risiko einer Ablösung der keramischen Plat-\nten beim Wiedereinfüllen des Badewassers im Hallenbad nach der Sanierung wurde aufgrund \nvon erneuten vertieften Sondierungen vor Baubeginn als sehr hoch eingestuft. Im Frühjahr 2017 \nwurden die Generalplaner auf den Fall Hallenbad Leimbach der Stadt Zürich aufmerksam, bei \ndem eben dieses Problem auftrat und im Nachgang an die bereits abgeschlossene Sanierung \neine umfassende Zweit-Sanierung der Becken mit entsprechenden Kostenfolgen und Terminver-\nzögerungen in Kauf genommen werden musste. Aufgrund des Restwertes der Becken in Verbin-\ndung mit dem hohen Baurisiko und einer Kostenanalyse wurde eine vorgezogene Sanierung der \nHallenbadbecken evident. Ein späterer Zeitpunkt der Sanierung hätte grosse betriebliche Nach-\nteile (erneute Schliessung des Hallenbads für Sanierung) und grössere Mehrkosten nach sich \ngezogen, da die vorgezogene Sanierung gerade noch in den laufenden Planungs- und Baupro-\nzess integriert werden konnte. Es resultierte eine erhöhte, verbesserte und langfristige Ge-\nbrauchsfähigkeit sowie eine frische, zeitgemässe und attraktive Ausstrahlung des neu gestalteten \nSchwimmbadbereichs.\n\nIm Rahmen der Erarbeitung des Baupro-\njekts wurden die Bausubstanz und die \nProjektrisiken beurteilt. Aufgrund der Tat-\nsache, dass diese Beurteilungen bei lau-\nfendem Betrieb vorgenommen werden \nmussten, wurde das Finanzrisiko mit zer-\nstörungsfreien Mitteln und Erfahrungs-\nwerten ermittelt. Es hatte sich jedoch ge-\nzeigt, dass diese Einschätzung zu einem \neher knappen Resultat führte und das \nausserordentliche, neue Risiko der Plat-\ntensanierung nicht aufgefangen werden \nkonnte.\n\nAbbildung 1: Der neue Eisfeld- und Aussenbereich mit Überdachung \n\nAbbildung 2: Das frisch sanierte Hallenbad ist heller und freundlicher\n\n\n\nSeite 7\n\nIm Garderobenbereich mussten, ebenfalls entgegen der ursprünglichen Planung im Bauprojekt, \ndie Plattenoberflächen, die Installationen und die ursprünglichen Ausbauten komplett ersetzt wer-\nden. \n\nEin Kinderplanschbereich ergänzt das Angebot. Diese 80 m2 grosse Zone liegt geschützt neben \ndem bisherigen Nichtschwimmerbereich und enthält ein abgestuftes Angebot für Kleinkinder im \nAlter von 3 Monaten bis 4 Jahren mit kleiner Rutschbahn, Spritzdüsen und „Schifflikanal“. Sitz-\nbänke für Betreuende und Ablagemöglichkeiten für Taschen tragen zum familienfreundlichen \nAngebot bei. Die bestehende Rutschbahn wurde durch eine neue, verlängerte, gedämmte, zeit-\ngemässe und beliebte Anlage ersetzt. Beide Anlageteile sind äusserst beliebt und zählen zu den \nneuen Attraktionen im Hallenbad.\n\nEine neue attraktive Sauna mit einem kleinen Aussenbereich ersetzt die alte Saunaanlage in den \nLuftschutzräumen. Das Angebot umfasst eine Bio-Sauna, eine finnische Sauna, ein Dampfbad, \nein Kaltwasserbecken sowie separate Garderoben für Frauen und Männer.\n\nAbbildung 4: Natürlich gestalteter Saunabereich\n\nAbbildung 3: Das neue Kinderplanschbecken im Hallenbad mit diversen \nAttraktionen für die kleinsten Gäste\n\n\n\nSeite 8\n\nIm gesamten Gebäude wurde die Erdbebensicherheit durch den Einbau von zusätzlichen Aus-\nsteifungen verbessert. Zusätzlich mussten die Stützen und Betonwände auf ihre Tragfähigkeit hin \nüberprüft und teilweise verstärkt werden. Auch hier wurde das Finanzrisiko mit zerstörungsfreien \nMitteln und Erfahrungswerten ermittelt.\n\nAbbildung 5: Saal mit Erdbebenertüchtigung im Hintergrund\n\nDas alte Personalhaus wurde zu Beginn der Bauarbeiten rückgebaut. Die Büroräume der Verwal-\ntung, die sich ursprünglich im Personalhaus befanden, wurden neu im Obergeschoss des leicht \nerweiterten Haupttraktes angeordnet.\n\nAbbildung 6: Rückbau Personalhaus\n\nDer Vorplatz des Tägi wurde komplett neu gestaltet und mit einem Brunnen und der „Sternen-\nskulptur“ vom Wettinger Künstler Beat Zoderer als Beitrag zur Kunst am Bau stimmungsvoll be-\nreichert. Am Standort des bisherigen Personalgebäudes entstand eine abgestufte Anlage mit \nSitzmöglichkeiten. Die Bäume konnten zum Teil erhalten werden und wurden punktuell ergänzt. \nEs wurden 400 Veloabstellplätze erstellt. Die vorhandenen Parkplätze blieben zahlenmässig be-\nstehen und werden neu mittels Schrankenanlage bewirtschaftet. \n\n\n\nSeite 9\n\nAbbildung 7: Vorplatz mit Kunst am Bau © LOSYS GmbH\n\n2.2 Projektoptimierungen und Vorinvestitionen\n\nIm Laufe der Projekterarbeitung wurden einige Projektvereinfachungen vorgenommen. Die Wich-\ntigsten sind das neue Gastronomiekonzept und die Platzierung der Sauna im Obergeschoss statt \nwie ursprünglich vorgesehen als zusätzliches Geschoss auf dem Dach der Anlage. Die Erarbei-\ntung des Bauprojekts erfolgte unter der Prämisse für möglichst optimale Betriebsabläufe. Es wur-\nden verschiedene Bereiche identifiziert, bei denen wesentliche betriebliche Verbesserungen ge-\ngenüber dem heutigen Zustand oder ein Mehrwert für die Nutzerinnen und Nutzer erreicht wer-\nden konnten. Die wichtigsten dieser Verbesserungen wurden mit in das Projekt aufgenommen \nund sind nachfolgend beschrieben. Die Badewasserdesinfektion wurde so geplant, dass diese \nkünftig für das Gartenbad mitverwendet werden kann.\n\n2.3 Neues Bistro\n\nDie alten Gastronomieräume konnten nicht kostendeckend und vernünftig betrieben werden. Ein \nwesentlicher Grund dafür lag in der Grossküche, die für den Saalbetrieb mit Banketten für über \n1‘000 Personen ausgelegt war und für diesen Zweck zu wenig genutzt werden konnte. Zudem \nlag das Restaurant im 1. Obergeschoss und war aus den verschiedenen zentralen Anlageteilen \nwie Hallen- und Gartenbad sowie der Eisbahn schlecht erreichbar. Das Restaurant und die Kü-\nche im 1. Obergeschoss wurden deshalb aufgehoben. Dafür wurde im Erdgeschoss an zentraler \nLage ein Bistro (Treffpunkt74) erstellt, das von den verschiedenen Anlageteilen her direkt erreich-\nbar ist.\n\n\n\nSeite 10\n\nAbbildung 8: Imbiss Treffpunkt 74 im Erdgeschoss\n\nDie Gastronomie ist auf den täglichen Betrieb des Sportzentrums ausgerichtet und umfasst ne-\nben dem Treffpunkt 74, in dem einfache Tellergerichte sowie kalte und warme Snacks angeboten \nwerden, auch einen Kiosk (Lägere-Snäck), welcher insbesondere in der Hochsaison bei sehr \nhohen Besucherzahlen als zusätzlicher Verkaufsstandort betrieben werden kann.\n\nFür die Saalgastronomie werden leistungsfähige Cateringunternehmen zur Bewirtung der Saal-\ngäste beigezogen. Analoge Konzepte finden sich im Campussaal Windisch, im Trafo Baden und \nim KUK Aarau. \n\n2.4 Sauna\n\nDie Sauna wurde neu im Obergeschoss an Stelle des Restaurants angeordnet. Von da geniesst \nman einen Ausblick auf das Gartenbad. Sie erlaubt den idealen Ausgleich zu den sportlichen \nAktivitäten oder zum Alltag. Vom Hallenbad wurde ein direkter Zugang in die Sauna geschaffen. \nEine finnische Sauna, eine Bio Sauna, ein Dampfbad sowie eine Liege-Oase gehören zum Ange-\nbot. Als Aussenbereich kann die Sonnenterrasse genutzt werden. \n\nAbbildung 9: Finnische Sauna\n\n\n\nSeite 11\n\n2.5 Limmatraum\n\nZusätzlich entstand im 1. Obergeschoss ein multifunktionaler Mehrzweckraum „Limmatraum“ von \nca. 125 m2 im Bereich der ehemaligen Restaurantküche, der für Ausstellungen, Vernissagen, \nSitzungen, Seminare, Kurse, Yoga, Kindergeburtstage etc. genutzt werden kann. \n\n2.6 Garderobe für Menschen mit Beeinträchtigung\n\nDas Tägi wird auch von vielen Menschen mit einer Beeinträchtigung besucht. Meistens erfolgen \ndiese Besuche in geführten Gruppen. Mit der Sanierung der heutigen Künstlergarderoben und \ndem Einbau von behindertengerechten WC-Anlagen und Duschen können diese Räume nun je \nnach Bedarf als Garderoben für den Kongresssaal oder als Garderoben für die Gäste mit einer \nBeeinträchtigung verwendet werden.\n\n2.7 Garderobe Gartenbad\n\nDie ehemaligen Aussengarderoben Herren im Untergeschoss wurden aufgehoben. Die beste-\nhende Garderobe im Erdgeschoss wurde so um- und ausgebaut, dass eine Männergarderobe \nund eine Damengarderobe mit den notwendigen WC-Anlagen und Duschen zur Verfügung steht. \nDie Anordnung auf der Ebene Erdgeschoss bringt deutliche betriebliche Vorteile. Darüber hinaus \nsind die Garderoben auch hindernisfrei erreichbar. Die ehemalige Männergarderobe dient neu als \nStandort für die Badewassertechnik und als Lagerraum.\n\nAbbildung 10: Neue Garderoben für das Gartenbad und die Eisbahn\n\n2.8 Grundwassernutzung\n\nBedingt durch den Neubau des Grundwasserpumpwerks Tägerhardwald hat Energie Wettingen \nAG entschieden, das Pumpwerk Tägerhard aufzuheben und auch nicht mehr als Notbrunnen zu \nverwenden. Das Tägi kann daher das Wasser für die Wärmepumpe sowie auch das Badewasser \ndirekt ab der Grundwasserfassung wenige Meter neben dem Tägi beziehen und nicht mehr wie \nfrüher ab dem Frischwasserleitungsnetz. Dieser Umstand führt zu einer erhöhten betrieblichen \nAutonomie und wesentlichen Einsparungen bei den Betriebskosten (auch bei der Energie Wettin-\ngen AG).\n\n\n\nSeite 12\n\n2.9 Energiekonzept\n\nDer Fokus auf einem möglichst sparsamen Umgang mit Energie war Grundlage für das Energie-\nkonzept. Das Ziel lautete, entstehende Ressourcen soweit irgendwie möglich wiederzuverwen-\nden. Abwärme bleibt nur dann ungenutzt, wenn sie auf keine andere Art eingesetzt werden kann. \nDie Gesamtbilanzierung steht dabei im Zentrum. Erzeugte Wärme soll möglichst CO2-neutral und \nauf tiefem, weiterverwendbarem Temperaturbereich bereitgestellt werden.\n\nDie kombinierte Wärme-Kältemaschine stellt mit der Abwärme aus der Kälteerzeugung die für \nBadewasser, Heizung und Warmwasserverbrauch notwendige Wärme zur Verfügung. Im Som-\nmerbetrieb wird Grundwasser als Energiequelle verwendet. Die gleiche Quelle wird im Winter zur \nRückkühlung verwendet. Der Entscheid, eine eigene Grundwasserfassung einzubinden, erlaubt \neine noch effizientere Nutzung – das Wasser muss nicht erst auf Netzdruck gebracht und dann \nwieder heruntergeregelt werden. \n\nDurch das Gesamtenergiemanagement (konsequente Nutzung aller Abwärme) wurde der Miner-\ngie-Standard für Kunsteisbahnen und Hallenbäder erreicht. \n\n2.10 Photovoltaik\n\nAuf dem Dach der Anlage hat die Energie Wettingen AG auf eigene Kosten eine Photovoltaik-An-\nlage installiert. Der Einwohnerrat hatte den separaten Verpflichtungskredit bereits im Zusammen-\nhang mit der ersten Tägi Vorlage bewilligt. Damit der ökonomisch vorteilhafte Eigenverbrauch \ngenutzt werden kann, wurde mit der Energie Wettingen AG ein Stromliefervertrag abgeschlos-\nsen.\n\nAuf die Installation einer thermischen Solaranlage wurde verzichtet. Deren Ertrag wäre bei der \ngrossen Menge an bereits vorhandener Abwärme aus der Kälteerzeugung weder wirtschaftlich \nnoch sinnvoll.\n\nAbbildung 11: Photovoltaik-Anlage auf dem Dach\n\n\n\nSeite 13\n\n2.11 Verkehrskonzept\n\nDie Verbindungsstrasse Würenlos-Wettingen bleibt als Durchgangsstrasse bestehen. Das Tägi \nist bereits mit der Buslinie 7 erschlossen. Seit Dezember 2013 ist das Gebiet Wettingen Ost bis \nzur Haltestelle Tägerhard zusätzlich über die neue Buslinie 12, die über den Bahnhof Wettingen \nbis nach Dättwil führt, erschlossen. Die neue Linie ist am Morgen und am Abend verfügbar. Für \nbesondere Anlässe kann diese Linie situativ und bedürfnisgerecht als Zusatzangebot bestellt \nwerden. Das speziell für Grossanlässe ausgearbeitete Verkehrsmanagement hat sich bereits für \ndie Aargauische Berufsschau mit über 30‘000 Besuchenden bewährt.\n\nMit der Sanierung wurde im Rahmen eines separaten Kreditantrages auch die Bushaltestelle an \nder Tägerhardstrasse neu gestaltet. In diesem Zusammenhang musste die ursprüngliche Anliefe-\nrung ebenfalls neu konzipiert und an die betrieblichen Bedürfnisse angepasst werden. Die beste-\nhende (alte und provisorische) Busbucht wurde aufgehoben und an einem neuen Standort Rich-\ntung Westen erstellt. Dabei wurde die Bushaltestelle verlängert, so dass zwei Gelenkbusse Platz \nfinden. lm Zuge dieser Neugestaltung wurde auch die bestehende Cateringanlieferung für den \nSaal an die neuen Bedürfnisse angepasst. ln Absprache mit der Tiefbauabteilung der Gemeinde \nund dem zukünftigen Cateringbetreiber wurde eine Andockstelle für zwei Lieferfahrzeuge (LKW \nund Lieferwagen 3.5 t) ausgebaut.\n\nAbbildung 12: Neue Anlieferung beim Eventsaal\n\nDie Kosten wurden verursachergerecht den Kostenträgern Einwohnergemeinde und der Tägi AG \nzugewiesen. Die Abrechnung der Bushaltestelle ist bereits erfolgt. Neben dem motorisierten Indi-\nvidualverkehr kommen dem Velo- und Fussverkehr sowie der Anbindung an den öffentlichen \nVerkehr besondere Bedeutungen zu. Eine Anbindung an eine künftige S-Bahn-Haltestelle sowie \nan die Limmattalbahn ist ohne weiteres möglich. \n\nTrotz Unterstützung seitens des Kantons Aargau kann die S-Bahnhaltestelle Tägerhard nicht \nüber die Agglomerationsprojekte Aargau-Ost umgesetzt werden. Der Gemeinderat und der Kan-\nton konnten sich daraufhin verständigen, dass die Haltestelle im Rahmen der ordentlichen Infra-\nstrukturmassnahmen der SBB (BIF, STEP) bevorzugt zu behandeln sei. Die S-Bahnhaltestelle ist \nim STEP 2040 eingeplant. Sie wird in Zukunft – unabhängig vom Sportzentrum Tägerhard – im \nZusammenhang mit der Umsetzung der Kantonalen Richtplanung und der Umsetzung des Ent-\nwicklungsschwerpunkts Wohnen im Gebiet der Unteren Geisswies zunehmend an Bedeutung \ngewinnen. Im Rahmen der Vernehmlassung zur Mobilitätsstrategie des Kantons Aargau hat sich \nder Gemeinderat bereits dahingehend geäussert.\n\n\n\nSeite 14\n\n2.12 Parkierung\n\nDie Anzahl der Autoabstellplätze durfte gegenüber dem früheren Stand nicht erhöht werden. Es \nstehen weiterhin 300 Autoabstellplätze zur Verfügung. Die Parkplätze sind neu bewirtschaftet. \nDie vorgesehenen Abstellplätze genügen für den Normalbetrieb. Die Abdeckung des Parkplatz-\nbedarfs für Spitzentage im Sommer ist nicht möglich. Zusätzlich steht die Zirkuswiese als Erwei-\nterung des Parkplatzes zur Verfügung. Es bestehen zudem verschiedene Doppelnutzungsverein-\nbarungen für die Nutzung von benachbarten Parkierungsanlagen zugunsten des Tägi. In Spitzen-\nzeiten und bei Grossanlässen können ausserhalb der Geschäftszeit Parkplätze im Areal der Tä-\ngerhard Kies AG, der Geschäftsliegenschaft Hardstrasse 73 und die Abstellplätze des Coop Tä-\ngipark durch die Tägi-Kundschaft genutzt werden. \n\n2.13 Veloparkplätze\n\nEs werden 400 Abstellplätze für Zweiräder angeboten. Die Fahrradabstellplätze liegen direkt ne-\nben dem Eingang nördlich des gedeckten Eisfelds.\n\nMit der Umsetzung des kommunalen Gesamtplans Verkehr wird die Erreichbarkeit der neu sa-\nnierten Sport- und Erholungsanlage mit dem Velo verbessert. Dabei wurde auch die Sicherheit \nfür den Langsamverkehr erhöht. Erste Massnahmen wurden bereits mit der Sanierung der Halb-\nartenstrasse umgesetzt.\n\n2.14 Kunst am Bau\n\nFür die Kunst am Bau konnte ein Projekt des international bekannten und renommierten Wettin-\nger Künstlers Beat Zoderer umgesetzt werden. Das Kunstprojekt ist dreiteilig. Der „Stern 19“ ist \neine farbige Sternenskulptur im Brunnen auf dem Vorplatz. Die komplexe und vielschichtige Ster-\nnenskulptur spiegelt sich im Wasser des runden, schwarz eingefärbten, gestockten Brunnens, in \nder sie auf nur zwei minimalen Spitzen steht. Farbige ebenfalls gestockte blau eingefärbte Wel-\nlenbänke aus vorfabriziertem Beton bilden eine attraktive Treff- und Aufenthaltsmöglichkeit als \nAbschluss des neu gestalteten Platzes zur Tägerhardstrasse hin. Im Hallenbad wurde mit farbi-\ngen Glasmosaiksteinen das grosse Wandbild „Malewitsch“ realisiert.\n\nDie Arbeiten reflektieren die ortsspezifische Auseinandersetzung des Künstlers sowohl seines \naktuellen Schaffens wie auch mit der Anlage und der Geschichte von Wettingen und dessen \nWappen. Neben dem künstlerisch kulturellen Schmuck und Mehrwert für die Anlage haben die \nArbeiten auch einen hohen Gebrauchswert als willkommene Aufenthalts- und Treffpunktgestal-\ntungen. Sie stärken den spezifischen unverwechselbaren Charakter der Gesamtanlage und tra-\ngen wesentlich zur Identifikation der Gesamtanlage bei. Am 22. August 2020 konnte mit einem \nfeierlichen Akt, aufgrund der Pandemie im kleinen Rahmen, der farbige Stern im Brunnen ste-\nhend enthüllt und der Wettinger Bevölkerung übergeben werden.\n\n\n\nSeite 15\n\nAbbildung 13: Kunst am Bau "STERN 19" auf dem Vorplatz\n\n3 Betreibermodell\nDie Einwohnergemeinde Wettingen hat im Jahre 1974 das multifunktionale Sport- und Erholungs-\nzentrum Tägerhard realisiert und damals als unselbständiges Unternehmen in der Verwaltung der \nEinwohnergemeinde Wettingen organisiert. Damit die Anlage langfristig konkurrenzfähig erhalten \nwerden kann, wurden der Bau, der Unterhalt und der Betrieb des Tägi per 1. Januar 2018 in die \ngemeindeeigene Tägi AG überführt. Die Arbeiten für die Rechtsformänderung des damaligen \nEWW und die Analyse diverser ähnlicher Sportanlagen haben deutlich gemacht, dass die Betrei-\nbergesellschaft in der Rechtsform einer Aktiengesellschaft eine ideale Betriebsform war. Die Tä-\ngi AG befindet sich zu 100 % im Besitz der Gemeinde Wettingen und führt die Anlage nach be-\ntriebswirtschaftlichen Kriterien.\n\n4 Zeitlicher Ablauf der Sanierungsarbeiten\n\n4.1 2018: Vorbereitungs-, Rückbau- und Rohbauarbeiten\n\nAm 8. März 2018 erfolgte der Spatenstich mit dem Beginn der Abbrucharbeiten der alten Tribüne. \nAnfangs Mai 2018 konnten die Rückbauarbeiten für das Personalhaus und im Juni die eigentli-\nchen Arbeiten für die neue Anlage und das Hauptgebäude aufgenommen werden. Die Baustelle \nwurde reibungslos in Betrieb genommen und die Sanierungsmassnahmen wurden planmässig \ngestartet. Die Phase des Rückbaus war geprägt von zahlreichen Schadstoffvorkommen, welche \nunter Berücksichtigung aufwändiger Schutzvorkehrungen zurückgebaut werden mussten. Gross-\nflächig wurden im Aussenbereich die Betonstrukturen saniert. Leichte Verzögerungen ergaben \nsich infolge eines aufwändigen Aushubs mit etappierten Unterfangungen im Bereich der Pum-\npengrube für die Eistechnik. Die Stahlkonstruktion des Eisfeldes konnte termingerecht aufgerich-\ntet werden. Bei der Drehscheibe wurde gegen Jahresende der Rohbau aufgerichtet. Auch das \nKinderplanschbecken wurde bis Ende 2018 im Rohbau fertiggestellt. Mit der Montage der Fassa-\nde konnte bereits früher als geplant im 2018 begonnen werden. Im Saal wurden umfangreiche \nSchadstoffsanierungen ausgeführt. Zusätzlich musste die Decke aufgrund vertiefter Untersu-\nchungen statisch verstärkt werden. Des Weiteren mussten im Saal ausser Plan Arbeiten für die \nErdbebensicherheit vorgenommen werden.\n\nhttps://www.wettingen.ch/\n\n\nSeite 16\n\nAbbildung 14: Rohbau zu Beginn der Baustelle\n\n4.2 2019: Innenausbauarbeiten und die technischen Installationen\n\nWährend das Jahr 2018 noch ganz im Zeichen der umfangreichen Vorbereitungs-, Rückbau- und \nRohbauarbeiten stand, rückten im 2019 die Innenausbauarbeiten und die technischen Installatio-\nnen in den Vordergrund. \n\n4.2.1 Eissportanlage\n\nIm Januar konnte die Stahlkonstruktion der Eisfeldüberdachung planmässig abgeschlossen wer-\nden. Das Aufrichten und Ausbauen des grossen Daches erfolgte nach intensiver Planung mit \ngrosser terminlicher und masslicher Präzision. Währenddessen wurde im Untergeschoss die Käl-\ntezentrale mit einem Einkreis-Ammoniaksystem fertiggestellt. \n\nDie Eisfelder wurden im April armiert, verrohrt und im Mai betoniert. Im Juni wurden die Umge-\nbungsflächen asphaltiert und der Gummigranulatbelag eingebracht. Der Tribünenbaukörper mit \nden Garderoben und den Nebenräumen wurde als thermisch aktiver Bauteil realisiert. Damit wer-\nden Heiz- oder Kühlsysteme bezeichnet, bei denen Wasser oder Luft führende Rohrleitungen \ndurch Wände oder in Decken verlaufen und die Speichermassen dieser massiven Bauteile zur \nTemperaturregulierung nutzen.\n\nAb November begann der Eisaufbau der neuen Eisfelder. Da sich der Haupttrakt noch im Bau \nbefand, wurde für die gastronomische Versorgung der Eisbahnbesucher ein mobiles Chalet auf-\ngebaut. Am 17. November konnte die Eisanlage feierlich eröffnet und in Betrieb genommen wer-\nden. Die Eislauf- und Gartenbadgarderoben konnten ebenfalls bereits als provisorische Emp-\nfangs-, Kassen und Schlittschuhräume bezogen und genutzt werden. Dazu musste eine proviso-\nrische Brandschutzwand zur Baustelle erstellt werden.\n\n\n\nSeite 17\n\nAbbildung 15: Eisfeld im Umbau\n\n4.2.2 Drehscheibe, Gastrobereich, Personalräume und Sauna\n\nIm Februar erfolgten letzte Maurerarbeiten im Foyer, im Sauna- und Personalbereich. Im April \nwurden die Vorinstallationen der Haustechnik und die Leichtbauwände im Saunabereich erstellt. \nIm Mai folgte der Unterlagsboden mit der Bodenheizung. Im Juli begannen die Platten- und De-\nckenarbeiten. Ende August wurde der neue Gummigranulatbelag im Erdgeschoss gegossen. \nGegen Ende des Jahres wurden die Küchen eingebaut und die Schreinerarbeiten im Empfangs-\nbereich fertiggestellt.\n\n4.2.3 Gebäudehülle und Umgebung\n\nDie Gebäudehülle mit der neuen Verglasung, der Aussenwärmedämmung sowie den neuen \nDämmungen und Dichtungen auf den Dächern konnte grösstenteils bis Mitte Jahr geschlossen \nwerden. Auf beinahe allen Flachdächern wurde im Anschluss eine grossflächige von der Energie \nWettingen AG betriebene Photovoltaikanlage mit einer Leistung von 586.5 kWp installiert. Sie \nermöglicht eine Jahresproduktion von bis zu 530’000 kWh, dies entspricht 120 Vierpersonen-\nHaushaltungen ohne Heizung oder ca. 1/3 des Heizaufwandes des Tägi vor dem Umbau. Ab \nFrühling wurde die Umgebung, insbesondere die Vorplätze zur Tägerhardstrasse, erneuert und \nbeim Eingangsbereich das Projekt «Kunst am Bau» realisiert. Ab August wurden in Abstimmung \nmit der Sanierung der Tägerhardstrasse die neue Bushaltestelle und die Anlieferung für den Saal \nerstellt.\n\n4.2.4 Hallenbad\n\nIm Hallenbad wurden im Januar auf einem beeindruckend grossen Flächengerüst die freigeleg-\nten Stahlbetonträger neu beschichtet. Im Februar folgten die neue Haustechnik an der Decke und \ndie Heraklitverkleidung, damit im Anschluss die Arbeiten im Becken weitergeführt werden konn-\nten. Im März erfolgte die Montage der neuen Rutschbahn. Für die neuen Plattenbeläge musste \nder freigelegte Rohbau im Beckenbereich neu profiliert und abgedichtet werden. Danach wurden \nin einem aufwändigen Verfahren alle Becken auf ihre Dichtigkeit geprüft und für die Plattenarbei-\nten entkeimt. Im Anschluss wurden auf allen Flächen neue Platten verlegt. Per Ende Jahr konn-\nten mit wenigen Pendenzen die Arbeiten im Hallenbad termingerecht fertiggestellt werden. Paral-\nlel dazu wurden auch die Oberflächen und Installationen in den Garderoben zurückgebaut und \nerneuert. Die beschädigten, 45-jährigen Garderobenschränke und Sanitärinstallationen wurden \nerneuert\n\n\n\nSeite 18\n\nAbbildung 16: Gerüst im Hallenbad während der Baustelle\n\n4.2.5 Saal\n\nNach Freilegung der Saaldecke musste festgestellt werden, dass die Dachkonstruktion im Saal \nzu schwach ausgelegt war. Die Betonelemente der Dachfläche mussten mittels CFK Lamellen \naufwändig verstärkt werden. Zudem wurde die Saaldecke mit Stahlträgern zwischen den Haupt-\nträgern statisch ertüchtigt. Danach konnte die Decke installiert werden. Damit der Saal in Zukunft \nden vielfältigsten Ansprüchen gerecht werden kann, wurden Hängepunkte für zusätzliche tempo-\nräre Eventtechnik sowie entsprechende Anschlüsse verbaut. Der bestehende Parkettbelag konn-\nte nicht mehr abgeschliffen und aufgefrischt werden. Darunter war der Unterlagsboden durch die \njahrelange Belastung so stark zerrissen, dass der ganze Bodenaufbau mitsamt umfangreicher \nAsbestsanierung und Trennlage erneuert werden musste. Es wurden die gesamte Bühnen- und \nSaaltechnik erneuert und neue schalldichte Trennwände montiert. Der komplette Saal erstrahlt \nnun in neuem Glanz und verfügt über eine zeitgemässe Technik-Ausstattung.\n\nAbbildung 17: Eventsaal im Umbau\n\n\n\nSeite 19\n\n4.3 2020: Inbetriebnahme und Projektmanagement\n\nDie Qualitäts- und Terminvorgaben der Bauherrschaft konnten mit wenigen Ausnahmen einge-\nhalten werden. Am 27. März 2020 konnte schliesslich die gesamte Anlage mit dem Foyer, dem \nHallenbad, dem Bistro, der Sauna, dem Saal und dem Office dem Betrieb übergeben werden. \nLeider verunmöglichte die Corona-Pandemie eine ordentliche Betriebsaufnahme und Einwei-\nhungsfeier. Die Historie der Zusammenarbeit mit dem Generalplaner zeugt von ein paar kriti-\nschen Momenten. Dank einer stabilen Situation (Verwaltungsrat, Projektleitung und Betrieb) auf \nder Seite der Tägi AG und einem straffen Projektmanagement konnten ein Abbruch und eine \ndaraus resultierende längere Bauunterbrechung verhindert werden.\n\nNoch sind nicht alle Pendenzen aus der Bauerstellung abgeschlossen. Die Bearbeitung der Män-\ngel geht nur sehr schleppend voran. In der vorliegenden Kreditabrechnung sind von der\nTägi AG bestrittene Forderungen in der Höhe von rund Fr. 350‘000.00 enthalten. \n\nKlarheit wird ein richterliches Urteil bringen.\n\n\n\nSeite 20\n\n5 Finanzen und Abrechnung\n\n5.1 Aufstellung Gesamtkosten nach BKP Hauptpositionen\n\nDie teuerungsbereinigten Kredite für den Baukredit und Zusatzkredit betragen Fr. 51'993'569.00 \n(inkl. MwSt.). Die Kreditanträge erfolgten nicht aufgeschlüsselt nach BKP-Positionen.\nDie Baukostenkontrolle während der Ausführung erfolgte hingegen gemäss Standard auf der Basis \nvon BKP-Positionen. Die Aufwände für den Bau und Zusatzverpflichtungen betragen \nFr. 53'402'518.00 (inkl. MwSt.). Dies ergibt Mehrkosten von Fr. 1'408‘949.00 oder 2.5 %.\nDer Projektierungskredit in der Höhe von 3.32 Mio. Franken aus dem Jahre 2014 konnte am \n14. Dezember 2017 mit Fr. 3‘305‘016.45 (-0.5 %) abgerechnet werden und wird bei den nachfol-\ngenden Aufstellungen nicht mehr aufgeführt.\n\nKreditkosten und Abrechnung (nach BKP)\n\nBKP\n\n1. Vorbereitungsarbeiten\n2. Gebäude\n\nZusatzkredit\n3. Betriebseinrichtungen\n4. Umgebung\n5. Nebenkosten und Übergangskosten \n\nund Bauherrenleistungen\n9. Ausstattungen, Mobiliar und Kunst am \n\nBau\n\nTeuerung (2016-2019: 1.11 %)\n\nKreditkosten – KV\n\nBetrag in Fr.\n(inkl. MwSt.)\n\n1‘684‘128\n36‘851‘953\n\n4‘740‘000\n2‘411‘362\n2‘136‘704\n2‘397‘476\n\n650‘000\n398‘377\n\n723‘569\n\nAbrechnung\n\nBetrag in Fr.\n(inkl. MwSt.)\n\n1‘583‘861\n45‘850‘386\n\n2‘524‘464\n1‘775‘099\n\n508‘328\n\n1‘160‘380\n\nDifferenz\n\nBetrag in Fr. \n\n-100‘267\n4‘258‘433\n\n113‘102\n-361‘605\n\n-2‘539‘148\n\n762‘003\n\n-723‘569\n\nBaukredit und Zusatzkredit (inkl. \nTeuerung) ohne Projektierung\nAbweichung (in Prozent)\n\n51‘993‘569 53‘402‘518\n\n2.5 %\n\n1‘408‘949\n\nBewilligte Kredite (gemäss Vorlage ohne \nBKP Logik)\n\n- Baukosten (inkl. Honorare)\n- Zusatzkredit\n- Reserve\n- Baunebenkosten Bauherr\n\n- Teuerung\n\nTotal (Kostengenauigkeit +/- 10 %)\n\n44‘150‘000\n4‘740‘000\n1‘730‘000\n\n650‘000\n\n723‘569\n\n51‘993‘569\n\n\n\nSeite 21\n\n5.2 Detaillierte Aufstellung Gesamtkosten (gemäss Kreditbegehren)\n\nKreditkosten und Abrechnung Kredit Total Abrechnung\n\n Betrag in Fr. Betrag in Fr. Betrag in Fr.\n\n (inkl. MwSt.) (inkl. MwSt.) (inkl. \nMwSt.) \n\n   \n\nVorbereitungsarbeiten 2'705'000  \n\nKonstruktion Gebäude 5'470'000  \n\nTechnik Gebäude 13'385'000  \n\nÄussere Wandbekleidungen 2'660'000  \n\nBedachung Gebäude 1'800'000  \n\nAusbau Gebäude 3'975'000  \n\nNutzungsspezifische Anlage Gebäude 3'105'000  \n\nUmgebung Gebäude 1'970'000  \n\nAusstattung Gebäude 400'000  \n\nPlanungskosten Generalplaner und Spezialisten 10'590'000  \n\nNebenkosten Generalplaner 260'000  \n\nMehrkosten Bistro 400'000  \n\nGarderobe für Menschen mit Beeinträchtigung \nEG 100'000  \n\nVorinvestition Garderobe Gartenbad 300'000  \n\nGrundwasserpumpwerk 350'000  \n\nBaukosten inkl. Honorare  47'470'000\nReserve und Unvorhergesehenes 1'730'000  \n\nBaunebenkosten Bauherr 650'000  \n\nAnlagekosten 49‘850‘000 \n Abzüglich Projektierungskredit  -3‘320‘000  -3‘320‘000\n\nBaukredit (+/- 10%)  46'530'000\nZusatzkredit: Plattensanierung Hallenbad und \nGarderoben 3‘250‘000  \n\nZusatzkredit: Ertüchtigung Saal 1‘490‘000  \n\nZusatzkredit total  4'740'000\n\nG\nlie\n\nde\nru\n\nng\n in\n\n P\nro\n\nje\nkt\n\n--r\nec\n\nhn\nun\n\ng \nna\n\nch\n B\n\nKP\n P\n\nos\niti\n\non\nen\n\n e\nrfo\n\nlg\nt,\n\nde\nr d\n\nire\nkt\n\ne \nVe\n\nrg\nle\n\nic\nh \n\nm\nit \n\nde\nr G\n\nlie\n-d\n\ner\nun\n\ng \nim\n\n K\nre\n\ndi\nta\n\nna\n--t\n\nra\ng \n\nis\nt n\n\nic\nht\n\n m\nög\n\nlic\nh!\n\nBaukredit und Zusatzkredit  51'270'000\nTeuerung 1) 723'569  \n\nBaukredit und Zusatzkredit (inkl. Teuerung)  51'993'569 53‘402‘518 \nAbweichung   2.5 % 1'408'949\n1)Teuerungsausgleich\n\n\n\nSeite 22\n\n1) Ermittlung Teuerungsausgleich Schweiz. Baupreisindex, Basis Okt. 2020,\nNordwestschweiz Neubau\n\nStichtag KV April 2016 (Zeitpunkt der KV Ermitt-\nlung)\n\n2016 (Punkte) 99.2\n\nMittlerer Stichtag Abrechnungen Oktober 2019 2019 (Punkte) 100.6\n\nDifferenz Punkte 1.4, entspricht 1.11 %\n\nDie Kostenüberschreitung liegt innerhalb der Kostenermittlungstoleranz des Generalplaners \n(+/-10 %) und begründet sich vor allem in den unvorhergesehenen Arbeitsleistungen, die in einem \näusserst komplexen Umbauvorhaben für eine in allen Bereichen der aktuellen Normen sowie den \ngesetzlichen Vorgaben entsprechenden Anlagen ausgeführt werden mussten.\nFür Unvorhergesehenes am Bau waren in den sehr restriktiven Kreditvorgaben lediglich \n1.73 Mio. Franken (3.7 % der budgetierten Baukosten) im Kostenvoranschlag berücksichtigt wor-\nden. Normalerweise werden ähnliche Projekte mit 10 % Anteil Unvorhergesehenes geplant.\nFür die Kostenermittlungstoleranz war zudem kein Betrag vorgesehen.\nWeiter mussten für eine zeitgemässe Nutzung der Anlage und für einen nach wirtschaftlichen Kri-\nterien ausgerichteten Betrieb Anpassungen gemacht werden. Diese führten grösstenteils zu \nMehrkosten, werden aber über den gesamten Lebenszyklus die Kosten reduzieren und die Be-\ntriebseinnahmen steigern.\n\n5.3 Abweichungsbegründungen\n\nBKP Kreditkosten - KV Abrechnung Differenz\n1 Vorbereitungsarbeiten 1'684'128 1'583'861 -100‘267\n\nDie Aufwendungen für Abbrucharbeiten, Vorbereitungsarbeiten und die Schadstoffsanierung im \nBaugrund waren etwas geringer als voranschlagt. Die Abweichung liegt innerhalb der Ermitt-\nlungstoleranz.\n\nBKP Kreditkosten - KV Abrechnung Differenz\n2 Gebäude, inkl Zusatzkredit 41‘591‘953 45'850'386 4‘258‘433\n\nDie Aushub- und Baumeisterarbeiten waren umfangreicher als budgetiert. Im Bereich der Dreh-\nscheibe mussten aufwändige statische Unterfangungen in Etappen im schwer zugänglichen Un-\ntergeschoss getätigt werden. Die Erdbebenertüchtigungsmassnahmen erwiesen sich im Umbau \nals aufwändiger als veranschlagt. Die Sommergarderoben mussten zusätzlich statisch ertüchtigt \nwerden. Die Gerüste waren vor allem im Saal und im Hallenbad weit umfangreicher als budge-\ntiert. Die Bedachungsarbeiten und Brandschutzarbeiten waren umfangreicher als budgetiert. Bei \nden Elektroanlagen konnte ein Vergabeerfolg erzielt werden und es wurde unter dem KV abge-\nrechnet. Heizungs-, Lüftungs- und Kälteanlagen, wie auch die Sanitäranlagen konnten annä-\nhernd innerhalb des Kostenvoranschlages abgerechnet werden. Die mobile Trennwand im Saal \nmusste komplett ersetzt werden. Bestehende Unterlagsböden und auch teilweise Fertigböden \n(z. B. Saal Parkett) mussten wider Erwarten komplett ersetzt und auch von Schadstoffen befreit \nwerden. Die Wandbeläge / Plattenarbeiten waren in den Garderoben und im Schwimmbad auf-\nwändiger und umfangreicher, wie auch die Deckenbekleidungen / Metalldecken im Saal und in \nder Sauna. Die Baureinigung war in Kombination mit den hohen Hygieneanforderungen im Nass-\nbereich/Hallenbad und der gestaffelten Inbetriebnahme sehr aufwändig und teurer als budgetiert.\n\nBKP Kreditkosten - KV Abrechnung Differenz\n\n\n\nSeite 23\n\n3 Betriebseinrichtungen 2'411'362 2'524'464 113‘102\n\nDie Grosskücheneinrichtungen waren umfangreicher als budgetiert. Das Badewassertechnik- \nProvisorium für den Sommerbetreib erwies sich als aufwändiger als budgetiert. Die Zutrittskon-\ntrolle musste funktional erweitert werden, um den Anforderungen einer wirtschaftlichen und zeit-\ngemässen Betriebsführung zu genügen. Die Bühnentechnik konnte nicht mehr sicher und den \nAnforderungen einer zeitgemässen Mehrzweckbühne entsprechend repariert werden und musste \ndaher komplett erneuert werden.\n\nBKP Kreditkosten - KV Abrechnung Differenz\n4 Umgebung 2'136'704 1'775'099 -361‘605\n\nÜber die ganze Position konnte ein Vergabeerfolg erzielt werden. Projektänderungen konnten im \nUmgebungsbereich vermieden werden.\n\nBKP Kreditkosten - KV Abrechnung Differenz\n5 Nebenkosten und Übergangskonten inkl. \n\nBauherrennebenkosten 2'397'476 508‘328 -2‘539‘148\n\nDie Nebenkosten für Gebühren, Versicherungen, Feierlichkeiten und Einweihung (Pandemie) \nkonnten tief gehalten werden. Die in BKP 5 eingestellte Reserve im Betrag von 1.73 Mio. Fran-\nken wurde zugunsten der übrigen BKP Positionen aufgelöst. Die Bauherrennebenkosten konnten \nDank entsprechender Kompetenz auf Verwaltungsratsebene der Tägi AG tief gehalten werden.\n\nBKP Kreditkosten - KV Abrechnung Differenz\n9 Ausstattungen, Mobiliar, Kunst am Bau 398'377 1‘160'380 762‘003\n\nNeben der bestehenden Ausstattung mussten im Saal und in der Sauna neues Mobiliar und Aus-\nstattungen beschafft werden. Eine flexiblere und damit verletzungsmindernde Bandenanlage auf \nbeiden Eisfeldern wurde eingebaut. Die Kunst am Bau war tiefer budgetiert, ein Teil der Kosten \nkonnte über Sponsorenbeiträge beigebracht werden.\n\nBKP Rekapitulation Kreditkosten - KV Abrechnung Differenz\n1-9 Baukredit und Zusatzkredit  (inkl. Teue-\n\nrung) ohne Projektierung\n51'993'569 53'402'518 1‘408‘949\n\n5.4 Finanzierungsart\n\nDie Finanzbeschaffung für das Projekt war anspruchsvoll. Die Gemeinde hat für das Sanierungs-\nprojekt rund 51 Mio. Franken Fremdkapital aufgenommen. Den langfristigen Finanzierungsanteil \nvon 20 Mio. Franken hat die Gemeinde vorübergehend am Finanzmarkt gewinnbringend ange-\nlegt und bei Bedarf mit kurzfristigen Finanzierungen (Minuszinsen) überbrückt. Mit dieser Finan-\nzierungsart konnten die äusserst attraktiven Zinskonditionen genutzt und dennoch stets die erfor-\nderliche Liquidität für die Lieferantenrechnungen entsprechend dem Baufortschritt bereitgehalten \nwerden. Insgesamt konnte die Einwohnergemeinde dadurch 1.6 Mio. Franken Zinserträge verbu-\nchen.\n\n\n\nSeite 24\n\n5.5 Finanzierungskosten\nDie erforderliche Liquidität betreffend der Bautätigkeit der Tägi AG wurde durch laufende Darle-\nhensüberweisungen seitens der Einwohnergemeinde Wettingen sichergestellt. \nDie bisher bei der Einwohnergemeinde Wettingen als Anlagen im Bau ausgewiesene Baukostenfi-\nnanzierung stellt gemäss Leistungsvereinbarung ein Darlehen dar. Aus Gründen der Praktikabilität \nund Flexibilität bei zukünftigen Veränderungen wurde in Absprache mit der Revisionsstelle ent-\nschieden, den Anlagewert per Ende 2021 als Darlehen an öffentliche Unternehmungen im Verwal-\ntungsvermögen zu bilanzieren. Dieses Vorgehen hat den Vorteil, dass keine Abstimmung des Dar-\nlehensbetrags mit den Baukosten vorgenommen werden muss und Veränderungen beim Darle-\nhenswert gemäss Liquiditätsbedarf Tägi AG, entkoppelt von der Investition, erfolgen können. Der \nDarlehenswert beträgt per Ende 2021 rund 51 Mio. Franken und wird analog zur Tägi AG ab 2022 \njährlich in der Höhe der Investitionsbeiträge abgeschrieben.\n\n5.6 Abschreibungen und Betriebskosten\n\n5.6.1 Abschreibungen: \nIn der Tägi AG erfolgen die Abschreibungen nach betriebswirtschaftlichen Abschreibungssätzen. \nDie Buchhaltung der Tägi AG wird nach dem Rechnungslegungsstandard gemäss Obligationen-\nrecht (OR) vorgenommen.\nGemäss Budget 2022 betragen die Abschreibungen resp. der Investitionsbeitrag der Einwohner-\ngemeinde Wettingen an die Tägi AG Fr. 2‘255‘000.00 pro Jahr.\n\n5.6.2 Betriebskosten:\nDank der neuen Technik, der Minergie-Zertifizierung und der direkten Nutzung des Grundwasser-\nSchachtes der Energie Wettingen AG für die Wärmepumpe sowie zur Fassung des Badewassers \nkönnen die Betriebskosten nachhaltig reduziert werden. Die ersten Erfahrungszahlen zeigen, \ndass der Energiebedarf voraussichtlich unterhalb der Planwerte liegt. Aufgrund des stark einge-\nschränkten Betriebs durch die Corona-Pandemie konnte der Betrieb jedoch noch keine belastba-\nren Erfahrungswerte sammeln.\n\nGemäss Budget 2022 betragen die, durch die Einwohnergemeinde Wettingen abzugeltenden \nBetriebskosten Fr. 185‘000.00 pro Jahr. Diese beziehen sich gemäss Leistungsvereinbarung \nArtikel 5 Abs. lit. 1 a und b auf die gewährten Rabatte an die Schule und die Vereine. Hinzu kom-\nmen noch Fr. 55‘000.00 pro Jahr für die Nutzung der Sporthalle durch die Vereine. \n\n5.7 Finanzplan – Abstimmung mit der Einwohnergemeinde\nWie mit dem Rechnungsabschluss 2020 bereits angekündigt, wurde im Jahre 2021 das künftige \nAbrechnungsverfahren mit der Tägi AG und den Revisionsstellen abgestimmt und definitiv fest-\ngehalten. Dabei ging es im Wesentlichen um die jährlichen Investitionsbeiträge (Abschreibungen, \ndie Anrechnung der Investitionsbeiträge durch Dritte, die nicht anrechenbaren Investitionen der \nTägi AG (Eismaschine usw.) die Vorabklärung bei der Mehrwertsteuer und die Abklärung von \nallfälligen Steuerfolgen im Zusammenhang mit der Verbuchung der Gemeindebeiträge.\n\nNeu wird der Betriebsbeitrag an die Tägi AG in der Jahresrechnung der Einwohnergemeinde \nunter der Kostenstelle 3411 brutto dargestellt. Dies bedeutet, dass sämtliche Investitionsbeiträge \nDritter bei der Gemeinde bleiben. Sie führen de facto zu Minusabschreibungen und werden unter \nder Kostenstelle 3411 als Ertrag berücksichtigt. Der Beitrag an die Tägi AG gemäss Leistungs-\nvereinbarung mit einem Kostendach von 2,4 Mio. Franken ist daher netto zu betrachten.\n\n\n\nSeite 25\n\n5.8 Nettofinanzierung\n\nMit dem Kreditbegehren für die Sanierung vom 27. November 2016 über 46.53 Mio. Franken und \ndem Zusatzkredit vom 24. April 2019 über 4.74 Mio. Franken zuzüglich Teuerung wurden Kredite \nvon 51.99 Mio. Franken (inkl. MwSt.) gesprochen. Die Kreditabrechnung schliesst dazu mit \n53.4 Mio. Franken. Externe Stellen haben gesamthaft Beiträge von insgesamt 15.67 Mio. Franken \nbeigetragen, womit der Nettoinvestitionsaufwand bei 37.736 Mio. Franken liegt.\n\nExterne Beiträge Mio. Fr. Mio. Fr.\n    \nBaukredit, 24.11.2016  46.530\nZusatzkredit GR, 25.04.2019  4.740\nTeuerung   0.723\nTotal genehmigte Kredite  51.993\n    \nTotal Kreditabrechnung  53.402\n    \nSwisslos Sportfondsbeitrag\n\nSwisslos Beitrag Sportinfrastruktur\n\n8.750\n\n0.103  \n    \nStadt Baden Beitrag  5.100  \n    \nGemeinden Baden Regio Beitrag 1.713  \n    \nTotal   -15.666\n    \nNettoinvestitionsaufwand  37.736\n\nEntgegen der ursprünglichen Absicht sprach der Regierungsrat mit 8.75 Mio. Franken einen hö-\nheren Betrag aus dem Swisslos-Sportfonds. Die Baden Regio Gemeinden unterstützten das re-\ngionale Leuchtturmprojekt mit 1.713 Mio. Franken. Im ungefähr gleichen Umfang beteiligten sich \ndie Baden Regio Gemeinden auch an den Kosten der Kurtheatersanierung in Baden.\nDie Stadt Baden unterstützte das Tägi Projekt in der Höhe von 5.1 Mio. Franken. Erfreulicherwei-\nse konnten aus dem Swisslos-Lotteriefonds zusätzlich 0.103 Mio. Franken für die Sportinfrastruk-\ntur (Trainingsgeräte etc.) gutgeschrieben werden.\n\n6 Zustimmung des Verwaltungsrates der Tägi AG\n\nDer Verwaltungsrat der Tägi AG hat der vorliegenden Kreditabrechnung anlässlich seiner Verwal-\ntungsratssitzung vom 24. Januar 2022 zugestimmt.\n\n\n\nSeite 26\n\n7 Antrag\n\nDer Gemeinderat beantragt dem Einwohnerrat folgenden Beschluss zu fassen:\n\nBESCHLUSS DES EINWOHNERRATES\n\nDie Kreditabrechnung von Fr. 53'402'518 (inkl. MwSt.) für die Sanierung und Erneuerung des \nSport- und Eventzentrums Tägerhard2 wird genehmigt.\n\nWettingen, 10. März 2022\n\nGemeinderat Wettingen\n\nRoland Kuster Sandra Thut\nGemeindeammann Gemeindeschreiberin-Stv. \n\nBeilage:\n- Beantwortung Interpellation 2019-0570\n\n2 Analog Bezeichnung in der Vorlage zur Volksabstimmung vom 27. November 2016\n\n\n


Fraktionsbericht SVP

parent_type: meeting

format: application/pdf

text: \n \n\nSVP Wettingen \n \n\n \n\n \n \n \nDas wichtigste Traktandum der letzten Einwohnerratssitzung im Jahr 2024 ist das \nReglement über Tätigkeiten und Gehälter der Gemeinderäte (inkl. Gemeindeammann).  \n \nDer Vorschlag, den der Gemeinderat ausgearbeitet hat, ist leider ein Murks und darf so vom \nEinwohnerrat nicht genehmigt werden. Die Fraktion SVP wird deshalb ebenso wie andere \nFraktionen die Rückweisung beantragen, versehen mit klaren Forderungen, in welche \nRichtung das Reglement überarbeitet werden soll: Weniger Gesamtausgaben für die \nGehälter des Gemeinderats durch Lohnreduktion oder Reduktion von 7 auf 5 Mitglieder, \nkeine Sitzungsgelder, Ablieferung von Einnahmen aus der Verwaltungsratstätigkeit in \ngemeindeeigenen Aktiengesellschaften.  \n \nSchon der Entstehungsprozess des Reglements wirft Fragen auf. Warum wurde die \nGeschäftsprüfungskommission GPK nicht involviert, obwohl dies gemäss Gemeindeordnung \nhätte passieren sollen? Warum wurde das Reglement nicht gleichzeitig mit dem Budget \n2025 vorgelegt, obwohl es budgetrelevant ist? \n \nVersprochen wurde dem Einwohnerrat mit dem Wechsel zum Geschäftsleitungsmodell eine \nkostenneutrale Lösung. Der vorliegende Vorschlag entspricht dem aber in keiner Weise. Die \nGesamtlohnkosten inklusive Kosten der beruflichen Vorsorge werden uns vorenthalten. \nStattdessen werden, um die Gesamtkosten zu verschleiern, so genannte \n«Mutationsgewinne» erwähnt, die nichts mit dem Wechsel zum Geschäftsleitungsmodell zu \ntun haben. Konkret geht es dabei um die Gehälter von sehr teuren Chefbeamten, die \ndemnächst pensioniert werden. Die Nachfolgepersonen dieser Personen werden, da jünger \nautomatisch weniger verdienen. Dieses Faktum nennt man «Mutationsgewinn». \n \n \nDie SVP-Fraktion bedankt sich beim Gemeinderat für die Entgegennahme des Postulats \nihres Fraktionskollegen Daniel Notter betreffend Anpassung der Energieförderung. \n \n \nDer Dezember bietet auch immer die Gelegenheit, zurückzublicken auf das zu Ende \ngehende Jahr: Die Fraktion SVP ist zufrieden mit dem Erreichten, insbesondere dass der \nneuerliche Versuch, Steuern auf Vorrat zu erheben, vom Volk erneut und nun bereits zum \ndritten Mal verworfen wurde. Weniger glücklich ist die Fraktion SVP mit der Performance der \nWettinger Exekutive und mit den leider zunehmend auch in Wettingen überhandnehmenden \nTendenzen, für alle Probleme und Herausforderungen nach dem Staat zu rufen, statt \neigenverantwortlich zu handeln. Eine Korrektur ist immerhin bei uns in der Schweiz an der \nUrne und insbesondere bei den Gemeindewahlen im Herbst 2025 möglich. \n \n \nDie SVP-Fraktion wünscht allen Einwohnerinnen und Einwohnern von Wettingen einen \nschönen Advent, besinnliche Feiertage und einen schwungvollen Start in ein gesundes, \nglückliches neues Jahr! \n \n \nFür die SVP-Fraktion: Martin Fricker, 09.12.24 \n\n\n

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Fraktionsbericht Die Mitte

text: \n \n\n \n\n \n\nFraktionsbericht der Fraktion «Die Mitte» des Einwohnerrats Wettingen zur Sitzung vom \n15. Mai 2025 \n\n \n\nEin Blick ins «Gemeindelexikon» lohnt sich für alle \n\nWie viele Bäume gibt es in unserer Gemeinde? Wie viele Prozente des Wettinger Stroms \nstammen aus Photovoltaik-Anlagen? Wie viel Geld erwirtschaften unsere Parkuhren?  \n\nDiese und viele weitere Fragen beantwortet der Rechenschaftsbericht 2024. Er lässt \nsich lesen wie ein «Gemeindelexikon» und gibt umfassend Auskunft über die Tätigkeiten \nder Gemeinde im vergangenen Jahr. Es lohnt sich für alle, den Bericht zu lesen. Aus dem \nBericht lässt sich zudem ableiten, in welchen Bereichen Politik und Bevölkerung nach \nLösungen suchen müssen. \n\nDie Rechnung 2024 schliesst mit einem Defizit von 3,46 Millionen Franken. Die markante \nAbweichung vom Budget ist vor allem auf tiefere Steuereinnahmen, höhere \nPflegefinanzierungskosten, höhere Schulgelder für Berufsschulen, höhere \nUnterhaltskosten für Liegenschaften und höhere Zinsen zurückzuführen. Viele dieser \nFaktoren lassen sich nicht direkt beeinflussen. Die Rechnung 2024 wird von uns \neinstimmig genehmigt. Jedoch stehen wir weiterhin vor den Aufgaben, die \nGemeindefinanzen ins Lot zu bringen und Schulden abzubauen. Anstehende Ausgaben \nwird Die Mitte-Fraktion kritisch prüfen und wir werden uns weiterhin dafür einsetzen, \ndass die nächste Generation nicht vor einem unüberwindbaren Schuldenberg steht.  \n\nMit der Genossenschaft «Lägern Wohnen», die auf dem Chlosterbrüel-Areal 380 neue \nWohnungen baut, wurde vereinbart, dass die Überbauung auch einen Kindergarten \nbeinhalten muss. Der Rohbau geht zu Lasten der Genossenschaft, den Innenausbau \nbezahlt die Gemeinde. Die Zusammenarbeit spart Kosten und die Gemeinde muss kein \neigenes Land zur Verfügung stellen. \n\nAuch die Abrechnung für die Sanierung der Etzel-, Eiger-, Bernina-, Lägern- und \nSäntisstrasse, welche 23.7% unter dem Kredit abschliesst, wird von der Mitte-Fraktion \neinstimmig genehmigt. Hier wurde nicht nur ein Kreisel erstellt, sondern auch die \nWerkleitungen ersetzt, der Strassenraum neu gestaltet sowie Bäume gepflanzt. \n\n\n\nDas Postulat betreffend Deutschförderung vor dem Kindergarten nimmt ein wichtiges \nAnliegen auf.  Wir tun gut daran, uns mit diesem Thema zu befassen, auch wenn die \nUmsetzung von kantonalen Vorgaben abhängt, die noch nicht vorliegen. \n\n\n

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text: \nMarie-Christine Andres | marie_christine@gmx.ch | 079 718 20 51 \n\n \n\n \n\nFraktionsbericht Die Mitte für die Sitzung vom 26. Juni 2025 \n\nÜberlegt handeln statt vorpreschen \n\nSoll in Zukunft ein Gemeindeamman oder ein Gemeindepräsident den Wettinger der \n\nGemeinde vorstehen? Zwei Vorstösse fordern eine Anpassung des Begriffs «Ammann» zu \n\n«Präsident» bzw. «Präsidium». Das gleiche Geschäft ist im Grossen Rat hängig, über das \n\nvoraussichtlich noch in diesem Jahr entschieden wird. Die Mitte-Fraktion ist nicht gegen eine \n\nAnpassung der Bezeichnung, möchte jedoch den Entscheid des Grossen Rates abwarten, und \n\nlehnt die beiden Vorstösse zum jetzigen Zeitpunkt ab. \n\nDie Anpassung des Lohnreglements der Gemeinde mit der Einführung eines Sockelbetrags \n\nbei generellen Lohnerhöhungen lehnt die Mitte-Fraktion ab. Die Einführung eines \n\nSockelbetrags würde das funktionierende und faire Lohnsystem der Gemeinde unnötig \n\nkompliziert machen. \n\nSowohl der Kreditabrechnung als auch dem Kreditbegehren für Landerwerbskredite der \n\nGemeinde Wettingen stimmt die Mitte-Fraktion einstimmig zu. Unbestritten sind auch die \n\nKreditabrechnung zum Bau des Bezirksschulprovisoriums und das Kreditbegehren von \n\n780‘500 Franken für die Projektierung zur Erweiterung der Schulanlage Altenburg. Das \n\nProjekt werden wir in Bezug auf die Kosten genau unter die Lupe nehmen. \n\nDie Anpassung des Geschäftsreglements des Einwohnerrats bezüglich Änderung der nötige \n\nAnzahl Personen für die Bildung einer Fraktion (neu 3 statt 4) lehnt die Mitte-Fraktion ab. \n\nWenige Monate vor Ablauf der Legislatur macht es keinen Sinn, das Reglement anzupassen. \n\nNach den Wahlen werden die Karten ohnehin neu gemischt. \n\nWir freuen uns über die Entgegennahme unseres Postulats betreffend Ausbau der Buslinie \n\nentlang der Schartenstrasse. Eine bessere Erschliessung des Lägern-Südhangs würde nicht \n\nnur den Pendlern und Schülern zugutekommen, sondern hoffentlich noch mehr Menschen \n\ndazu ermutigen, auf den öffentlichen Verkehr umzusteigen. \n\n \n\nAm Postulat «Weihnachten für alle» hält die Mitte-Fraktion trotz Ablehnung durch den \n\nGemeinderat und sommerlicher Hitze fest. Sterne und Tannenbäume für die Erweiterung der \n\nWeihnachtsbeleuchtung Richtung Osten sind vorhanden, für die nötige Aufhängevorrichtung \n\nlassen sich sicherlich Sponsoren finden. \n\n \n\nVor der Sommerpause freuen wir uns, mit der Wettinger Bevölkerung am Räbhüsli-Sonntig \n\nund am Wettiger Fäscht gemütlich zusammenzusitzen und zu feiern. \n\nmailto:marie_christine@gmx.ch\n\n


Fraktionsbericht Die Mitte-EVP

text: \n \n\n Seite 1 \n\nFraktionsbericht Die Mitte-EVP \n\nzur Sitzung vom 30. Januar 2025 \n\n \n\nIn der ersten Sitzung im neuen Jahr begrüsst die Fraktion Die Mitte-EVP zwei neue Mitglieder. Eveline \n\nIsler und Reto Amherd, werden zukünftig Die Mitte im Einwohnerrat vertreten. Wir wünschen den \n\nbeiden viel Freude bei ihrem Engagement für die Gemeinde. \n\n \n\nNachdem das Volk das Budget 2025 an der Urne knapp abgelehnt hat, liegt dem Einwohnerrat ein \n\nneues Budget vor. Es ist ausgeglichen und verzichtet, auf die Vorfinanzierung des \n\nOberstufenzentrums. Dies wirkt sich negativ auf die Selbstfinanzierung und auf die Verschuldung aus. \n\nDie Fraktion Die Mitte-EVP hätte sich das anders gewünscht, stimmt jedoch dem vorliegenden Budget \n\nsowie den Kürzungsanträgen der Finanzkommission zu. \n\n \n\nTraktandiert ist die Stellvertretungsregelung für Einwohnerratsmitglieder. Vertretungsgründe sind \n\nKrankheit, Unfall und Mutterschaft. Der letzte Punkt gab zu diskutieren, denn eine neue Vorgabe der \n\nMutterschaftsversicherung bringt uns in ein Dilemma: Mütter können während des \n\nMutterschaftsurlaubs ihre Parlamentstätigkeit ohne Einbusse der Entschädigung ausüben, sofern \n\nkeine Vertretungsregelung besteht. Ist eine Vertretungsregelung vorhanden, muss sich die Mutter \n\nvertreten lassen, sonst verliert sie den Anspruch auf die Mutterschaftsentschädigung.  \n\n \n\nZum Kreditbegehren von 1,53 Mio Franken für die Instandsetzung der Gebäudehülle des \n\nTurnhallentrakts der Bezirksschule. stellen wir einige Kürzungsanträge. Die Mitte-EVP will auf jeden \n\nFall einen sicheren und uneingeschränkten Schulbetrieb gewährleisten, doch sind einige Punkte im \n\nKostenvoranschlag diskutabel. Es müssen möglichst rasch diejenigen Missstände behoben werden, \n\ndie schon seit Jahren bestehen.  \n\n \n\nDie Kreditabrechnung Gemeindebibliothek genehmigen wir einstimmig. Für die Digitalisierung in der \n\nGemeindebibliothek hat sich die Die Mitte-EVP schon vor Jahren eingesetzt. Umso mehr freut es uns \n\njetzt, dass die automatische Ausleihe so gut funktioniert und durch die freiwerdenden Ressourcen die \n\nÖffnungszeiten erweitert werden können. Die Bibliothek ist ein Ort, wo Jung und Alt sich begegnen \n\nund somit ein wichtiger Treffunkt. \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nMarie-Christine Andres  | marie_christine@gmx.ch  | 079 718 20 51 \n\nmailto:marie_christine@gmx.ch\n\n\n \n\n Seite 2 \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n\n

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Fraktionsbericht die Mitte

text: \nFraktionsbericht «Die Mitte» des Einwohnerrats Wettingen zur Sitzung vom 15. Oktober 2025\n\nBudget 2026: Den Gürtel gilt es enger zu schnallen\nDas Budget 2026 erfüllt die Erwartungen der Fraktion «Die Mitte» nur teilweise. Es zeigt einmal mehr \nauf, dass ein grosser Teil der Ausgaben gebunden und damit kaum beeinflussbar ist. Ein Beispiel \ndafür sind die Gesundheitskosten, die im Vergleich zum Vorjahr um Fr. 920’000 höher budgetiert sind. \nDas vorliegende Budget 2026 zeigt auf, dass durch die geplanten Ausgaben die Schulden der \nGemeinde weiter ansteigen.\nDaher gilt es mit den Finanzen streng haushälterisch umzugehen. Notwendige Ausgaben sind von \nweniger wichtigen zu trennen. Die Fraktion «Die Mitte» wird einige Kürzungsanträge stellen. \nBeispielsweise soll den Mitarbeitenden der Gemeinde Wettingen weiterhin für Ihr wertvolles \nEngagement Leistungsprämien ausbezahlt werden, diese jedoch dezidierter und dafür spürbarer. Die \ngeplante Stellenerhöhung bei der Einwohnerkontrolle soll vollständig kompensiert werden. Die \nFraktion beantragt konkret den Kredit «Schartenstrasse/Märzengasse» aus dem Budget zu streichen \nund erst nach Vorliegen des Kommunalen Gesamtplan Verkehr (KGV) weiter zu bearbeiten. Der \nBudgetkredit für die Elektroverteilung der Schulhäuser Lägern/Sulperg von Fr. 100’000 soll ebenfalls \ngestrichen und separat vorgelegt werden. Verschiedene Verpflichtungskredite wie Friedhofschulhaus, \nJugend-Scharten, Wärmeschutz/Akustik Schulhaus Zehntenhof, Dämmung Untergeschoss Bibliothek \nsind kritisch zu hinterfragen. Auch die Neubeschaffung des Höhenrettungsfahrzeugs sehen wir nicht \nals zwingend. Die Sanierung der Jurastrasse gilt es ebenfalls zu hinterfragen bis der neue KGV \nvorliegt. Eine ganzheitliche Betrachtung der Verkehrsführung und Strassenklassifizierung ist uns \nwichtig damit kein Flickenteppich entsteht.\nDie Einsparungen und Zurückstufungen sind notwendig, um die knappen Mittel gezielt einsetzen zu \nkönnen. Steuererhöhungen wurden in der Vergangenheit abgelehnt, also müssen wir mit den \nvorhandenen Mitteln sehr haushälterisch umgehen. Wir wollen den Schuldenberg nicht noch höher \nwerden lassen.\n\nFraktion Die Mitte Wettingen\n06.10.2025\n\n\n

doc_text_tsv_de: '/akustik':195 '/sulperg':175 '000':65,179 '06.10.2025':286 '100':178 '15':10 '2025':12 '2026':14,24,72 '920':64 'abgelehnt':262 'ansteig':85 'arzengass':149 'ausbezahlt':124 'ausgab':44,79,96 'beantragt':144 'bearbeit':166 'beeinflussbar':49 'beispiel':52 'beispielsweis':111 'betracht':231 'bibliothek':200 'budget':13,23,71,152 'budgetiert':67 'budgetkredit':168 'dafur':53,130 'dah':86 'dammung':198 'dass':39,75 'dezidiert':128 'ebenfall':181,221 'einsetz':254 'einspar':244 'einwohnerkontroll':137 'einwohnerrat':5 'elektroverteil':171 'eng':19 'engagement':122 'entsteht':242 'erfullt':25 'erst':156 'erwart':27 'finanz':91 'flickenteppich':241 'fr':63,177 'fraktion':29,104,143,282 'fraktionsbericht':1 'friedhofschulhaus':190 'ganzheit':230 'gebund':45 'gemeind':83,116 'geplant':78,133 'gesamtplan':161 'gestrich':182 'gesundheitskost':56 'gezielt':253 'gilt':17,87,219 'gross':41 'gurtel':16 'haushalter':93,271 'hinterfrag':204,223 'hoh':66,279 'hohenrettungsfahrzeug':209 'jedoch':127 'jugend':192 'jugend-schart':191 'jurastrass':218 'kaum':48 'kgv':163,227 'knapp':251 'kommunal':160 'kompensiert':140 'konkret':145 'kredit':147 'kritisch':202 'kurzungsantrag':109 'lag':174 'lass':281 'leistungsprami':123 'mehr':37 'mitarbeit':114 'mitt':3,31,106,284 'mittel':252,269 'muss':264 'neu':226 'neubeschaff':207 'notwend':95,248 'oktob':11 'sanier':216 'schart':193 'schartenstrasse/m':148 'schnall':21 'schuld':81 'schuldenberg':276 'schulhaus':173,196 'seh':210 'separat':184 'sitzung':8 'spurbar':131 'stell':110 'stellenerhoh':134 'steuererhoh':257 'strassenklassifizier':235 'streich':154 'streng':92 'teil':42 'teilweis':33 'trenn':102 'umgeh':272 'umzugeh':94 'untergeschoss':199 'vergang':261 'vergleich':59 'verkehr':162 'verkehrsfuhr':233 'verpflichtungskredit':188 'verschied':187 'vollstand':139 'vorgelegt':185 'vorhand':268 'vorjahr':61 'vorlieg':70,158 'vorliegt':228 'warmeschutz':194 'weiterhin':118 'wenig':99 'wertvoll':121 'wetting':6,117,285 'wichtig':100,238 'wurd':258 'zehntenhof':197 'zeigt':35,73 'zuruckstuf':246 'zwingend':214


Traktandenliste ER 06.03.2025

category_de: Traktandenliste

category_harmonized: agenda

text: \nAn die\nMitglieder\ndes Einwohnerrates\n5430 Wettingen\n\nEinladung\nSehr geehrte Damen und Herren\n\nIch lade Sie zur nächsten Sitzung des Einwohnerrates ein auf\n\nDonnerstag, 6. März 2025, 19:00 Uhr, Rathaussaal\n\nTraktandenliste \n\n1. 2025-0137\n\n \n\nInpflichtnahme von Haas Severin, FDP (anstelle der zurückgetretenen Heinz \nSheena, FDP)\n \n\n2. 2018-0177\n\n \n\nReglement über die Tätigkeit sowie das Gehalt des Gemeindeammanns und \ndie Entschädigung der weiteren Mitglieder des Gemeinderates (012.006); \nNeuauflage\n \n\n3. 2023-0613\n \n\nKommunaler Energieplan; Kenntnisnahme\n \n\n4. 2024-0573\n\n \n\nKreditbegehren von Fr. 3'285'000.00 (inkl. MwSt.) für den Leuchtmittelersatz \nin den Liegenschaften des Verwaltungsvermögens; Genehmigung\n \n\n5. 2023-0175\n\n \n\nKreditabrechnung von Fr. 2'522'652 (inkl. MwSt.) für die Sanierung der \nhistorischen Holzbrücke mit Vorbrücke aus Stahl Wettingen/Neuenhof; \nGenehmigung\n \n\n6. 2020-2046\n\n \n\nKreditabrechnung von Fr. 830'322.75 (inkl. MwSt.) zum Ausbau des \nSchulhauses Zehntenhof für das TTG; Genehmigung\n \n\n7. 2024-1742\n\n \n\nMotion Fraktion glp vom 16. Oktober 2024 betreffend Handeln nach § 9 und \n§ 38 gemäss Abfallreglement; Entgegennahme und gleichzeitige \nAbschreibung\n \n\n8. 2024-1819\n\n \n\nPostulat Grand Annick, SP, Grundisch Julien, SP, Camponovo Christa, SP, \nUrfer Katharina, SP, Bonadei Marco, SP, Baumgartner Basil, WettiGrüen, \nKeller Marco, glp, Zumstein Antonia, glp, Palit Orun, glp, Fischer Lutz, EVP, \nAndres Schürch Marie-Christine, Die Mitte, vom 14. November 2024 \nbetreffend Verbot von impulslärmerzeugendem, privatem Feuerwerk; \nEntgegennahme\n \n\n9. 2024-1741\n\n \n\nPostulat Bürlimann Martin, SVP, vom 16. Oktober 2024 betreffend \nBerechnung einer neuen Kennzahl zur Nettoschuld; Ablehnung\n \n\n\n\nProtokoll des Gemeinderates vom 6. März 2025 Seite 2\n\nTraktanden betr. Vorstösse zur Gemeindeordnung\n10. 2024-1951\n\n \n\nMotion Fraktion SVP vom 12. Dezember 2024 betreffend Reduktion der \nAnzahl Mitglieder im Gemeinderat Wettingen von 7 auf 5 Personen; \nAblehnung resp. Entgegennahme als Postulat\n \n\n11. 2025-0181\n\n \n\nMotion Fraktion SP/WettiGrüen vom 30. Januar 2025 betreffend Anpassung \nder Bezeichnungen "Gemeindeammann" und "Vizeammann" in der \nGemeindeordnung; Ablehnung resp. Entgegennahme als Postulat\n \n\n12. 2025-0156\n\n \n\nMotion Fraktion glp vom 30. Januar 2025 betreffend Anpassung des Begriffs \n"Ammann" zu "Präsidium" in der Gemeindeordnung; Ablehnung resp. \nEntgegennahme als Postulat\n \n\n13. 2025-0178\n\n \n\nMotion Scherer Kleiner Leo, WettiGrüen, Bonadei Marco, SP, Grundisch \nJulien, SP, Camponovo Christa, SP, Grand Annick, SP, und \nMitunterzeichnende vom 30. Januar 2025 betreffend Unterstellung des \nBudgets und des Steuerfusses unter das fakultative Referendum; \nEntgegennahme\n \n\n14. 2025-0177\n\n \n\nMotion Scherer Kleiner Leo, WettiGrüen, und Burger Alain, SP, und \nMitunterzeichnende vom 30. Januar 2025 betreffend Einführung von \nbehördenverbindlichen Beschlüssen des Einwohnerrates über Strategien, \nKonzepte, Richtlinien, Mehrjahresprogramme und weitere \nrichtungsweisende Grundlagen; Ablehnung\n \n\nDie Akten zu den traktandierten Einwohnerratsgeschäften können vom 20. Februar bis 6. März \n2025 jeweils während der ordentlichen Öffnungszeiten auf der Gemeindekanzlei Wettingen \neingesehen werden.\n\nWettingen, 13. Februar 2025\n\nFreundliche Grüsse\n\nPRÄSIDENT DES EINWOHNERRATES\n\nChristian Oberholzer\n\n\n


2022-03-31 Traktandenbericht

parent_type: agenda

text: \nAntrag des Gemeinderates\nvom 31. März 2022\nan den Einwohnerrat\n\n2021-0635\n\nPostulat Fraktion EVP/Forum 5430 vom 20. Mai 2021 betreffend \nSchaffung von Reisemobilstellplätzen\n\nSehr geehrter Herr Präsident\nSehr geehrte Damen und Herren\n\nAnlässlich der Einwohnerratssitzung vom 20. Mai 2021 reichte die Fraktion EVP/Forum 5430 \nfolgendes Postulat ein:\n\nAntrag\n\nDer Gemeinderat wird gebeten die Schaffung von Reisemobilstellplätzen zu prüfen. Im Zuge \nder Integration der Klosterhalbinsel ins Museum Aargau und allenfalls in Zusammenarbeit mit \ndem Tägi sollen mögliche Standorte und die Wirtschaftlichkeit eines entsprechenden Angebots \nevaluiert werden.\n\nBegründung\n\nFlexibles Reisen im Wohnmobil und Van-Life erfreuen sich bei allen Bevölkerungs- und Alters-\nschichten riesiger Beliebtheit. Die neu ins Museum Aargau integrierte Klosterhalbinsel wird \nauch für entdeckende Reisende einen attraktiven Anziehungspunkt darstellen, welcher ein, \nzwei Tage zum Verweilen einlädt.\n\nUm wildem und unkontrolliertem Campieren entgegenzuwirken, die entsprechend Reisenden \naber dennoch anzusprechen, sollen gepflegte und bewirtschaftete Standplätze mit Strom- und \nFrischwasseranschluss (und optional Grauwasser- resp. Chemietoilettenentleerung) geschaf-\nfen werden.\n\nBei der Suche nach einem geeigneten Standort sollen mögliche Synergien mit bereits vorhan-\ndener Infrastruktur in Betracht gezogen werden, wie beispielsweise bereits bestehende Parkie-\nrungsflächen, Nähe zu ÖV, öffentlichen Toiletten, Sportzentrum mit kostenpflichtiger \nDuschmöglichkeit (Eintrittspreis) etc.\n\nErwägungen des Gemeinderates\n\nReisemobilstellplätze werden oft genutzt, um eine Attraktion in direkter Nähe zu besuchen. Bei \neiner Übernachtung auf einem Stellplatz entfällt somit ein längerer Anreiseweg zum Beispiel \nvon einem Campingplatz. In der Nähe des Regionalzentrums Wettingen-Baden gibt es keinen \nCampingplatz. Die nächsten Campingplätze sind knapp 20 km von Wettingen entfernt, offiziel-\nle Reisemobilstellplätze noch weiter.\n\n\n\nSeite 2\n\nCampingplätze in der Nähe von Wettingen:\n\n- Camping Waldesruh, Mettauertal (Ortsteil Wil AG)\n- Camping Bad Zurzach\n- Camping Sulz, Sulz AG\n- Camping Fischers Fritz, Zürich Wollishofen\n- Camping Reussbrücke, Ottenbach\n- Camping Hochrhein, Küssaberg, Deutschland\n- Rhein-Camping, Waldshut, Deutschland\n\nAbbildung 1: Karte (Nummern entsprechend Tabelle auf der nächsten Seite)\n\nPlätze auf dem Gemeindegebiet von Wettingen, welche zwischendurch zum wilden campieren \nbzw. übernachten genutzt werden, sind keine bekannt (Auskunft Werkhof). Auf Grund von ent-\nsprechenden Webseiten kann davon ausgegangen werden, dass folgende Plätze in bzw. um \nWettingen zwischendurch für das Übernachten genutzt werden (Buchstabe entsprechend Ab-\nbildung 1):\n\nA Parkplatz Rosequelle (bei Haltestelle Schützenhaus), Ennetbaden\nB Parkplatz Au, Baden\nC Parkplatz Chlosterschür, Wettingen\n\n4\n\nB\n\n8\n\nC/11\n\n10\n\n9\n\n5\n\nA\n\n221\n\n3\n\n6\n7\n\n\n\nSeite 3\n\nEin Reisemobilstellplatz verfügt normalerweise über folgende minimale Infrastruktur:\n\n- Stromanschluss\n- Trinkwasser\n- Grauwasserentleerung, teilweise mit Chemietoilettenentleerung\n- grössere Parkfelder\n\nDie folgende Tabelle gibt einen Überblick über potenzielle Standorte für Reisemobilstellplätze \n(Nr. entsprechend Abbildung 1), die Besitzverhältnisse, deren Lage im Baugebiet und die vor-\nhandene Infrastruktur.\n\nN\num\n\n-m\ner\n\nLa\nge\n\nEi\nge\n\nn-\ntü\n\n--\nm\n\ner\n G\n\ne-\n-\n\nm\nei\n\nn-\nde\n\nin\nne\n\nr-h\nal\n\nb \nBa\n\nug\neb\n\nie\nt\n\nöf\nfe\n\nnt\nli-\n\nch\ne \n\nIn\nfra\n\nst\nru\n\nkt\nur\n\n \nvo\n\nrh\nan\n\n-d\nen\n\nBe\nm\n\ner\nku\n\nng\n\n1 Schartenfels (Parkplatz) ✘ ✔ ✘ Parkplätze geneigt und für \nRestaurant reserviert\n\n2 Wanderparkplätze (Lägern) ✘ ✘ ✘ keine Kanalisation,\nSchutzgebiet\n\n3 Eigi „Parkplatz“ ✔ ✘ ✘ keine Kanalisation,\nSchutzgebiet\n\n4 Schönaustrasse (Parkplatz \nSchwimmbad Baden)\n\n✘ ✔ ✔ WC/Duschen nur im \nSchwimmbad Baden vorhan-\nden\n\n5 Stadion Altenburg (Parkplatz) ✘ ✔ ✘ Duschen im Stadion sind nicht \nöffentlich zugänglich\n\n6 Bahnhof (Parkplatz nordsei-\ntig)\n\n✘ ✔ ✔ WC im Bahnhof vorhanden\n\n7 Zirkuswiese ✔ ✔ ✘ stark genutzt, belegt\n8 Chütt („Hundewiese“) ✔ ✘ ✘ Parkplätze geneigt, Chemie-\n\ntoilette vorhanden, keine Ka-\nnalisation\n\n9 Klosterhalbinsel ✘ ✔ ✘ Aufgrund der Verkehrssituation \nnicht möglich\n\n10 Tägi (Parkplatz Sportzen-\ntrum)\n\n✘ ✔ ✔ WC/Duschen nur im Tägi \n(Sportzentrum) vorhanden\n\n11 Chlosterschür ✘ ✘ ✘ keine Kanalisation\nTabelle 1: Nummern entsprechend Karte (Abbildung 1); Eigentümer Gemeinde: ✔ falls im Besitz der Einwohnerge-\nmeinde und kein Baurecht Dritter; öffentliche Infrastruktur: ✔ falls ein öffentlich zugängliches WC vorhanden ist und \nKanalisations- und Wasserleitung zumindest angrenzend vorhanden sind\n\nDie Gemeinde kann Reisemobilstellplätze nur auf gemeindeeigenen Grundstücksflächen reali-\nsieren. Bei den meisten möglichen Standorten kann die Einwohnergemeinde nicht über die \nentsprechenden Flächen verfügen, da diese im Privatbesitz sind oder vollumfänglich Dritten \nzur Verfügung stehen (Baurecht).\n\nEin Reisemobilstellplatz muss sich innerhalb des Baugebiets befinden. Bereits Parkplätze sind \nim Sinne des Gesetzes (§ 6, BauG) Bauten und Anlagen und können somit nur ausserhalb der \nBauzone realisiert werden, wenn ein Standort ausserhalb der Bauzone erforderlich ist (soge-\nnannte Standortgebundenheit) und keine überwiegenden Interessen entgegenstehen (Art. 24, \nRPG).\n\n\n\nSeite 4\n\nEine Realisierung eines Reisemobilstellplatzes wäre auf der Zirkuswiese möglich, diese wird \njedoch vielfältig und stark genutzt. Ein Reismobilstellplatz sollte aber zumindest im Sommer-\nhalbjahr durchgängig zur Verfügung stehen. Neben der notwendigen Infrastruktur (Strom, \nWasser, Abwasser) für eine Nutzung als Reisemobilstellplatz, müsste zusätzlich noch die In-\nfrastruktur zur Bewirtschaftung („Parkgebühren“) erstellt werden.\n\nDa keine Plätze auf dem Gemeindegebiet von Wettingen bekannt sind, welche zwischendurch \nzum wilden campieren bzw. übernachten genutzt werden und bisher auch keine entsprechen-\nden Anfragen eingingen, wird von einem geringen Bedürfnis nach Reisemobilstellplätzen aus-\ngegangen. Die Aufwendungen für das Erstellen einer entsprechenden Infrastruktur werden \ndaher als nicht gerechtfertigt erachtet.\n\nDer Gemeinderat beantragt dem Einwohnerrat folgenden Beschluss zu fassen:\n\nBESCHLUSS DES EINWOHNERRATES\n\nDas Postulat von Fraktion EVP/Forum 5430 vom 20. Mai 2021 betreffend Schaffung von Rei-\nsemobilstellplätzen wird abgelehnt.\n\nWettingen, 31. März 2022\n\nGemeinderat Wettingen\n\nRoland Kuster Sandra Thut\nGemeindeammann Gemeindeschreiber-Stv.\n\n\n