name: ( Kreditbegehren Finanzierung Hortplätze).pdf

text: \nAntrag des Gemeinderates \nvom 15. September 2005 \nan den Einwohnerrat    \n \n\n2005-0701 \n \n \nKreditantrag von Fr. 50'000.00 für die Finanzierung von Hortplätzen \nim Zusammenhang mit dem Konzept für die familienergänzende Kin-\nderbetreuung \n \n\n \n \n \nSehr geehrter Herr Präsident \nSehr geehrte Damen und Herren \n \n \nI. Ausgangslage \n \nMit der Überweisung des dringlichen Postulates der CVP am 9. September 2004 betreffend \nKinderhort "Chinderhuus Spatzenäscht" und Bericht zum Gesamtkonzept familienergänzende \nKinderbetreuung wurde die Erarbeitung des erwähnten Konzeptes gefordert. Ausgangpunkt für \ndiesen Wunsch war die unbefriedigende Situation bezüglich der Finanzierung von Hortplätzen \ndurch die Gemeinde und die dadurch verbundenen finanziellen Schwierigkeiten der Hortan-\nbieter. \n \nIn den letzten Jahren wurden verschiedene Studien durchgeführt, unter anderem durch das \nSozialdepartement der Stadt Zürich, um die volkswirtschaftliche Bedeutung der familienergän-\nzenden Kinderbetreuung zu untersuchen. Alle Studien kommen zu ähnlichen Ergebnissen: Die \nfamilienergänzende Betreuung führt zu einer durchschnittlichen Erhöhung der Erwerbstätigkeit \nder Eltern um 7 bis 17 Stunden pro Woche. Damit steigt deren Einkommen und dies wiederum \nbewirkt höhere Steuereinnahmen und vermindert die Familienarmut. Dadurch können wie-\nderum die Sozialausgaben verringert werden. Die Studien kommen zum Schluss, dass pro \nFranken der in Kindertragesstätten investiert wird, zwischen drei und vier Franken an die Ge-\nsellschaft zurück fliessen.  \n \nDie Familienstruktur hat sich im Laufe der letzten Jahre stark geändert. Die traditionelle Fami-\nlie wurde durch neue Familienformen ergänzt. Einelternfamilien und Patchworkfamilien bilden \nimmer grössere Gruppen. Zudem nimmt die Erwerbsquote von Frauen laufend zu. Gründe für \ndie zunehmende Erwerbstätigkeit von Frauen gibt es viele: Finanzielle Notwendigkeit, zweites \nStandbein in unsicherem Arbeitsmarkt, höherer Ausbildungsstand der Frauen, im Vergleich zu \nfrüher verkürzte Kinderphase, vermehrte Pflege von ausserhäuslichen Kontakten etc.  \n \nAll diese Entwicklungen und Erkenntnisse beweisen, dass ein Bedarf nach familienergänzen-\nder Kinderbetreuung vorhanden ist. Der Gemeinderat möchte daher die in Wettingen vorhan-\ndenen Angebote besser koordinieren und unterstützen. Das vorliegende Konzept zeigt auf, \nwas bereits angeboten wird und welche Schritte der Gemeinderat einleiten will. Es soll für alle \nAngebote eine transparente und möglichst gerechte Form der Unterstützung durch die Ge-\nmeinde erreicht werden. Während der Konzepterarbeitung haben diverse Kontakte zur Schul-\npflege sowie zu den entsprechenden Institutionen stattgefunden. Die familienergänzende Kin-\nderbetreuung ist stets dem Wandel der Zeit unterworfen. Demnach ist das Konzept jeweils den \nbestehenden Angeboten anzupassen und weiterzuentwickeln. \n \n\n\n\n \n\n  Seite 2 \n \n \n\nDie Kinderbetreuungsangebote in Wettingen sind auf die unterschiedlichste Art organisiert und \nfinanziert. Zwei Krippen sind im regionalen Krippenpool und erhalten gemäss Leistungsvertrag \nBeiträge zur Deckung der gemäss Vorgaben reduzierten Elternbeiträge. Die Mittagstische Al-\ntenburg, Dorf und Margeläcker bieten unterschiedliche Angebote an und werden deshalb auch \nunterschiedlich finanziert. Daneben existieren mehrere Angebote wie Spielgruppen, Horte und \nKindergarten ohne Gemeindesubventionen. Da Kantonssubventionen in der Regel an Ge-\nmeindesubventionen gebunden sind, müssen auch bisher nicht subventionierten Angebote \nberücksichtigt werden.  \n \nDer Kanton Aargau hat in seinem Entwicklungsleitbild Leitsätze zur Bildung festgelegt. So soll \ndie bedarfsgerechte Einführung von Blockzeiten, Mittagstischen, schulergänzenden Betreu-\nungszeiten oder Tagesschulen gefördert werden, um das Bildungspotential auszuschöpfen. So \nlassen sich verschiedene gesellschaftliche und wirtschaftliche Herausforderungen unter einen \nHut bringen, von der Ermöglichung der Berufstätigkeit der Eltern bis zur besseren schulischen \nFörderung und Integration. So soll der Kanton Aargau für junge Erwerbstätige und Familien \nattraktiv werden.  \n \n \nII. Angebot \n \nWettingen verfügt über verschiedene Angebote für familienergänzende Kinderbetreuung. \nNachfolgend werden die Angebote erläutert und allfällige Anpassung im Rahmen dieses Kon-\nzeptes aufgezeigt. \n \n \n1. Krippenplätze (3 Monate bis Schuleintritt) \nDie Finanzierung der Krippen in der Region wird mittels Gemeindevertrag geregelt. Das Kon-\nzept hat sich unterdessen etabliert und wird weitergeführt. Mittelfristig ist keine Änderung des \nKonzeptes absehbar. Im Budget 2006 sind Fr. 180'000.00 vorgesehen.  \n \n \n2. Ganztagesbetreuung \nZur ganzheitlichen Tagesbetreuung zählt der Gemeinderat Angebote wie Hortbetreuung, Mit-\ntagstische, Tagesschulen und -kindergarten sowie betreute Blockzeiten. \n \nDer Bedarf nach Betreuung von Schulkindern vor dem Unterricht, über Mittag und nach dem \nUnterricht ist ausgewiesen. Die Bedürfnisse unterscheiden sich je nach Familienstruktur und \nArbeitsstunden der Eltern. Es ist deshalb sinnvoll, dass unterschiedliche Angebote bestehen.  \n \nDie Schulpflege hat eine Arbeitsgruppe, unter der Leitung von Vizeammann Heiner Studer, \neingesetzt, um die vielfältigen Angebote in der ganzheitlichen Kinderbetreuung zu überprüfen. \nSpeziell soll die Einführung von betreuten Blockzeiten, die Art der Mittagstischangebote, mög-\nliche Varianten einer Tagesschule und eines Tageskindergartens sowie die Unterstützung von \nprivaten Kindergärten abgeklärt werden. Im Rahmen des Konzeptes zur familienergänzenden \nKinderbetreuung werden dem Einwohnerrat zum gegebenen Zeitpunkt separate Anträge un-\nterbreitet.  \n \n \n\n\n\n \n\n  Seite 3 \n \n \n\n2.1 Hortplätze (Schulkinder) \nKinder werden vor dem Unterricht, über Mittag und nach dem Unterricht bis 18.00 Uhr sowie \nteilweise während den Schulferien betreut. Der Gemeinderat möchte mit den anerkannten \nKrippen Leistungsverträge abschliessen, vorerst mit dem Chinderschlössli und dem Spatze-\nnäscht. Diese Leistungsverträge werden in etwa den Leistungsverträgen für Krippenplätze \nentsprechen (Eckdaten, Sozialtarife). Pro Hortplatz entstehen ca. 80 % der Kosten eines Krip-\npenplatzes. Die gesamthaft anfallenden Kosten sind schwer abzuschätzen, weil sie von der \nAnzahl betreuter Kinder und von der Anzahl der reduzierten Tarife (Sozialtarif) abhängig sind. \nFür das Jahr 2006 wird mit einen Betrag von Fr. 50'000.00 gerechnet. Der Betrag muss jähr-\nlich den Gegebenheiten (Anzahl Hortplätze, Kinder und Anbieter) angepasst werden.  \n \n \n2.2 Mittagstisch \nBisher bestehen zwei Angebote, die unterschiedlich organisiert und finanziert sind. \n \n\n2.2.1 Verein Mittagstisch Altenburg \nIm Reformierten Kirchgemeindehaus Wettingen besteht ein Mittagstisch für das Schul-\nhaus Altenburg. Verantwortlich dafür ist ein privater Verein. Die Kinder werden von 10.00 \nbis 14.00 Uhr betreut und erhalten ein Mittagessen. Der Gemeindebeitrag beläuft sich \nauf Fr. 16'000.00 pro Jahr. Bei der Erweiterung des Schulhauses Altenburg soll der Mit-\ntagstisch räumlich integriert werden.  \n\n \n2.2.2 Betreute Mittagstische Dorf und Margeläcker  \nSeit dem Schuljahr 2001/02 gibt es für diese beiden Primarschulkreise eine gemeinsame \nBetreuungsstunde. Ab Schuljahr 2002/03 wurde das Angebot der betreuten Stunde um \neinen gemeinsamen Mittagstisch erweitert. Die Kinder bringen das Essen jeweils selber \nmit und erhalten zusätzlich Suppe oder Salat und Tee. Die Gemeinde leistet bisher einen \nBeitrag an die Betriebskosten in der Höhe von Fr. 12'000.00. Da ab Schuljahr 2005/06 \nder Schulkreis Dorf über einen eigenen Mittagstisch im gleichen Rahmen verfügt, sind für \ndas Budget 2006 total Fr. 15'000.00 für beide Mittagstische vorgesehen.  \n\n \nMit diesen beiden unterschiedlichen Angeboten verfügen alle drei Primarschulkreise über ei-\nnen eigenen Mittagstisch. Die beiden Angebotsformen sind auf die unterschiedlich vorhandene \nInfrastruktur zurück zu führen. In allen Mittagstischen muss durch die Eltern ein Beitrag ge-\nleistet werden. Der Gemeinderat wird prüfen, ob eine Angleichung der Angebote mittelfristig, \nd.h. innert 2 bis 5 Jahren, sinnvoll ist und auch umgesetzt werden kann. Dazu sind aber wei-\ntere Abklärungen nötig. Die Infrastruktur muss überprüft werden, Kosten berechnet und der \neffektive Bedarf erhoben werden. Dies soll in enger Zusammenarbeit mit den Schulen und den \nbetroffenen Organisationen erfolgen.  \n \n \n2.3 Tageskindergarten \nDer Gemeinderat sieht vor, ab Schuljahr 2006/07 einen Tageskindergarten anzubieten. Zur \nDiskussion stehen der Doppelkindergarten Klösterli oder der Doppelkindergarten Langenstein. \nDiese Räumlichkeiten stehen zur Verfügung, da ab dem nächsten Schuljahr eine Kindergar-\ntenklasse weniger geführt werden muss.  \n \nNoch in Abklärung sind Fragen der Art der Mittagsverpflegung, des Personaleinsatzes usw. \nAufgrund der ermittelten Kosten ist die Höhe der Elternbeteiligung respektive des Gemeinde-\nbeitrages zu klären. Die umfassenden Abklärungen werden durch die Arbeitsgruppe der \nSchulpflege vorgenommen. \n \n\n\n\n \n\n  Seite 4 \n \n \n\n2.4 Privater Kindergarten \nIm Zusammenhang mit der Überprüfung eines gemeindeeigenen Tageskindergartens soll \nauch die mögliche Unterstützung von privaten Tageskindergärten überprüft werden. Diese \nbieten ein ähnliches Angebot wie Kinderhorte an. Auch diese Abklärungen laufen über die Ar-\nbeitsgruppe der Schulpflege. \n \n \n2.5 Tagesschule \nAuch eine Tagesschule bietet eine ganzheitliche Tagesbetreuung an. Es ist deshalb sinnvoll, \ndass die Arbeitsgruppe der Schulpflege im Zusammenhang mit der Prüfung eines gemeinde-\neigenen Tageskindergartens auch die Möglichkeit einer Tagesschule abklärt.  \n \n \n2.6 Blockzeiten \nDie Schule Wettingen hat die schulischen Blockzeiten eingeführt. Aufgrund fehlender Räum-\nlichkeiten können betreute Blockzeiten noch nicht angeboten werden. \n \nIm September 2002 unterbreitete die Kommission Blockzeiten – Mittagstisch – Tagesschule \nWettingen das Grundlagendossier 2002. Anschliessend wurde eine paritätische Arbeitgruppe \nGemeinderat Schulpflege eingesetzt. Diese unterbreitete als Folge einen Bericht an Gemein-\nderat und Schulpflege. In der Zwischenzeit wurden bereits alle Kindergärten auf Blockzeiten \numgestellt. Im Bereich der Blockzeiten und Tagesschule wurde vorgeschlagen, neben den \nschulischen Blockzeiten (9.05 bis 11.00 Uhr) auch betreute Blockzeiten ins Auge zu fassen. \nBei betreuten Blockzeiten werden die Kinder bei Bedarf von 08.20 bis 09.05 Uhr und von \n11.00 bis 11.50 Uhr betreut.  \n \nDie Möglichkeiten der betreuten Blockzeiten sollen durch die Arbeitsgruppe überprüft und die \nKosten zur Infrastrukturanpassung aufgezeigt werden.  \n \n \n3. Verein Tagesfamilie \nDer Verein Tagesfamilie wird von der Gemeinde Wettingen mit einem jährlichen Beitrag von \nFr. 9'300.00 unterstützt und leistet damit gute Arbeit. Es laufen zurzeit Abklärungen über die \nangebotenen Leistungen und die Art der Finanzierung. Das Konzept wird anschliessend mit \ndiesen Informationen ergänzt und die Unterstützung durch die Gemeinde nach Bedarf opti-\nmiert.  \n \n \n4. Spielgruppen \nDie Spielgruppen können, wenn Räumlichkeiten der Gemeinde zur Verfügung stehen, diese \nzu einem günstigen Preis mieten. \n \n \n6. Koordination \nZur Entwicklung der Leistungsverträge, der Betreuung, Koordination und Kontrolle der Ange-\nbote entsteht ein zusätzlicher Arbeitsaufwand. Der Gemeinderat sprach sich gegen die Schaf-\nfung einer zusätzlichen Stelle aus. Die Arbeiten sollen mit den vorhandenen Ressourcen ge-\ndeckt werden, vorab in der Gemeindekanzlei und im Schulsekretariat und unter Beizug ge-\nzielter aussenstehender Unterstützung. Das Finanzcontrolling ist durch die Finanzverwaltung \nvorzunehmen. Detaillierte Aussagen sind im Moment noch nicht möglich, verwaltungsintern \nlaufen Abklärungen, um den Arbeitsaufwand aufzuteilen. \n \n \n\n\n\n \n\n  Seite 5 \n \n \n\nIII. Zusammenfassung \n \nDie aufgezeigten Angebote zeigen, dass in Wettingen vielfältige Angebote für familienergän-\nzende Kinderbetreuung existieren. Diese gilt es nun zu koordinieren und zu unterstützen. \n \nDer Gemeinderat wünscht, in einem ersten Schritt die Finanzierung der Hortplätze zu regeln, \nda diese eine ganzheitliche Betreuung anbieten und als Nachfolgeangebot der Krippenplätze \nzu betrachten sind. Dazu wird ein Kredit von Fr. 50'000.00 zur Finanzierung der Hortplätze \nbeantragt.  \n \nIm Übrigen sind weitere Abklärungen nötig, um dem Einwohnerrat die Kosten und die Folgen \nklar aufzeigen zu können. Der Gemeinderat hat deshalb im Voranschlag 2006 einen Budget-\nkredit von Fr. 10'000.00 bewilligt, um die Überprüfungen und Abklärungen im Zusammenhang \nmit den betreuten Blockzeiten, möglichen Varianten einer Tagesschule und eines Tageskin-\ndergartens, der Angleichung der Mittagstischangebote sowie der Unterstützung privater Kin-\ndergarten zu ermöglichen. \n \nDie Resultate dieser Überprüfungen werden in das Konzept einfliessen. Im Rahmen des Kon-\nzeptes zur familienergänzenden Kinderbetreuung werden dem Einwohnerrat zum gegebenen \nZeitpunkt separate Anträge unterbreitet wie zum Beispiel für die Einführung einer Tages-\nschule. \n \nFolgende Zusammenstellung zeigt die Kosten, welche für die familienergänzende Kinder-\nbetreuung im Jahr 2006 anfallen: \n \nKrippenplätze Fr.  180'000.00 540.365.02 \n   540.318.01 \nHortplätze Fr.  50'000.00 219.364.01 \nVerein Mittagstisch Altenburg Fr.  16'000.00 219.365.00 \nMittagstische Dorf und Margeläcker Fr.  15'000.00 205.302.00 \nVerein Tagesfamilie Fr. 9'300.00 540.365.04 \nKredit für Abklärungen Fr. 10'000.00 219.318.04 \n\nTotal Fr. 280'300.00 \n \nDie Kostenaufstellung zeigt, dass die familienergänzende Kinderbetreuung nicht gratis zu ha-\nben ist. Berücksichtigt man die Ergebnisse der durchgeführten Studien, dass pro investierter \nFranken in die Kinderbetreuung, 3 bis 4 Franken in die Gesellschaft zurückfliessen, sind die \nKosten aus Sicht des Gemeinderates verantwortbar. Die Kinderbetreuungsangebote entspre-\nchen ganz klar einem Bedürfnis der heutigen Gesellschaft. Zusammen mit Bund und Kanton \nkann die Gemeinde Wettingen ein attraktives Angebot unterstützen und erhalten.  \n \n \n\n\n\n \n\n  Seite 6 \n \n \n\nDer Gemeinderat beantragt dem Einwohnerrat folgenden Beschluss zu fassen: \n \n \n\nBESCHLUSS DES EINWOHNERRATES \n \n \n1. Es wird vom Konzept für die familienergänzende Kinderbetreuung Kenntnis genommen. \n \n2. Der Gemeinderat wird beauftragt, mit anerkannten Hortplätzeanbietern Leistungsverträge \n\nabzuschliessen. Zur Finanzierung dieser Hortplätze wird ein Kredit von Fr. 50'000.00 für \ndas Jahr 2006 bewilligt. \n\n \n3. Der Einwohnerrat nimmt zur Kenntnis, dass im Bereich der familien- und schulergänzen-\n\nden Kinderbetreuung (Einführung von betreuten Blockzeiten, Art der Mittagstischangebote, \nmögliche Varianten einer Tagesschule und eines Tageskindergartens sowie Unterstützung \nvon privaten Kindergärten) Abklärungen laufen und dazu ein Budgetkredit von \nFr. 10'000.00 im Voranschlag 2006 aufgenommen worden ist.  \n\n \n \n \nWettingen, 15. September 2005 \n \n \nGemeinderat Wettingen \n \n \n \nDr. Karl Frey  Sibylle Hunziker \nGemeindeammann  Gemeindeschreiber-Stv.  \n\n\n


2017-1111 Traktandenbericht ER

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format: application/pdf

text: \nAntrag des Gemeinderates\nvom 14. Dezember 2017\nan den Einwohnerrat \n\n2017-1111\n\nWahl der Gemeindeabgeordneten in die Gemeindeverbände; Ge-\nmeindeverband Kehrichtverwertung Region Baden-Brugg und Ab-\nwasserverband Region Baden Wettingen für die Amtsperiode \n2018/2021\n\nSehr geehrter Herr Präsident\nSehr geehrte Damen und Herren\n\nGemäss Art. 38 lit. w der Gemeindeordnung wählt der Gemeinderat die Mitglieder der Gemein-\ndeverbände ohne Abgeordnetenversammlung und einen Abgeordneten in die Verbände mit \nAbgeordnetenversammlung. Die übrigen Delegierten sind gemäss Art. 19 lit. r der Gemeinde-\nordnung durch den Einwohnerrat zu wählen.\n\nVon den bestehenden Gemeindeverbänden haben die Kehrichtverwertung Region Baden-\nWettingen und der Abwasserverband Region Baden Wettingen eine Abgeordnetenversamm-\nlung. Die übrigen Gemeindeverbände haben lediglich einen Vorstand.\n\nFür die neue Amtsperiode 2018/2021 müssen die Abgeordneten bzw. Stellvertreter bestellt \nwerden. Der Gemeinderat unterbreitet dem Einwohnerrat folgende Vorschläge:\n\nI. Gemeindeverband Kehrichtverwertung Region Baden-Brugg\n\nDie Gemeinde Wettingen hat Anrecht auf fünf Abgeordnete im Gemeindeverband Kehrichtver-\nwertung Region Baden-Brugg. Folgende Personen werden als Abgeordnete vorgeschlagen:\n\n- Kirsten Ernst, Gemeinderätin (neu)\n- Rémy Monney, Leiter Werkhof und Entsorgung (bisher) \n- Michael Merkli, BDP (bisher)\n- Roman Derungs, GLP (neu)\n- Manuel Lüscher, SVP (neu)\n\nDer Gemeinderat hat Kirsten Ernst bereits vorgängig gewählt. Die übrigen Kandidaten sind \ndurch den Einwohnerrat zu wählen.\n\n\n\nSeite 2\n\nII. Abwasserverband Region Baden Wettingen\n\nDie Gemeinde Wettingen hat Anrecht auf fünf Abgeordnete im Abwasserverband Region Ba-\nden Wettingen. Folgende Personen werden als Abgeordnete vorgeschlagen:\n\nAls Abgeordnete: Als Stellvertreter:\n- Roland Kuster, Gemeindeammann (bisher) - Markus Maibach, Vizeammann (neu)\n- Roland Brühlmann, CVP (bisher) - Dacfey Dzung, WettiGrüen (bisher)\n- Marco Kaufmann, Forum 5430 (neu) - Daniel Kost, CVP (bisher)\n- André Schär, GLP (neu) - Jürg Baumann, SVP (neu)\n- Ruedi Wartmann, FDP (neu) - Anton Schneider, FDP (neu)\n\nGemeindeammann Roland Kuster und Vizeammann Markus Maibach wurden bereits vorgän-\ngig durch den Gemeinderat gewählt. Die übrigen Abgeordneten bzw. Stellvertreter sind durch \nden Einwohnerrat zu wählen.\n\n* * *\n\nDer Gemeinderat beantragt dem Einwohnerrat folgenden Beschluss zu fassen:\n\nBESCHLUSS DES EINWOHNERRATES\n\n1. Als Abgeordnete in den Gemeindeverband Kehrichtverwertung Region Baden-Brugg wer-\nden gewählt:\n\n Rémy Monney, Leiter Werkhof und Entsorgung (bisher) \n Michael Merkli, BDP (bisher)\n Roman Derungs, GLP (neu)\n Manuel Lüscher, SVP (neu)\n\n2. Als Abgeordnete in den Abwasserverband Region Baden Wettingen werden gewählt:\n\nAls Abgeordnete: Als Stellvertreter:\n- Roland Brühlmann, CVP (bisher) - Dacfey Dzung, WettiGrüen (bisher)\n- Marco Kaufmann, Forum 5430 (neu) - Daniel Kost, CVP (bisher)\n- André Schär, GLP (neu) - Jürg Baumann, SVP (neu)\n- Ruedi Wartmann, FDP (neu) - Anton Schneider, FDP (neu)\n\nWettingen, 14. Dezember 2017\n\nGemeinderat Wettingen\n\nRoland Kuster Barbara Wiedmer\nGemeindeammann Gemeindeschreiberin\n\n\n


text: \nEinwohnerrat Wettingen  2008-2089 \n \n \nKleine Anfrage SP/WettiGrüen vom 16. Oktober 2008 betreffend Vorgezogene Einfüh-\nrung der 3. Etappe der Steuergesetzrevision - Auswirkungen auf die Gemeinde Wettin-\ngen \n \n \n \nAm 16. Oktober 2008 hat SP/WettiGrüen folgende Kleine Anfrage eingereicht: \n \nAm 26. November 2006 hat das Aargauer Stimmvolk die Steuergesetzrevision mit 56 % Ja-\nStimmen angenommen. In der Vorlage wurde bewusst und auch auf Druck der Gemeinden \neine zeitliche Staffelung der Inkraftsetzung der einzelnen Steuererleichterungen von 2007 bis \n2010 vorgesehen. \n \nDie vorzeitige Einführung der 3. Etappe der Steuergesetzrevision (Einkommens- und Vermö-\ngenssteuer) – sofern sie in der Referendumsabstimmung vom 30. November 2008 angenom-\nmen wird – belastet Kanton und Gemeinden mit je 72 Millionen Franken. Die Situation in den \nGemeinden ist völlig unterschiedlich. Die Mindereinnahmen der Gemeinden betragen nach \nSchätzungen des kantonalen Steueramtes (Datenbasis der Simulation: Steuerstatistik 2004) \nzwischen minus 2,7 % bis minus 7,1 % und im Durchschnitt minus 4,6 %. Für Wettingen \nbetragen die geschätzten Mindereinnahmen minus 5 %. Zur Berechung von Mindereinnahmen \nin Franken können die Gemeinden die angegebenen Prozentwerte mit ihren Budgetzahlen für \ndas Rechungsjahr 2009 multiplizieren. Allfällige wesentliche Veränderungen der Einkommens- \nund Vermögensstrukturen seit 2004 sind dabei mitzuberücksichtigen. Ohne vorzeitiges In-\nkrafttreten der 3. Etappe der Steuergesetzrevision würden die Mindereinnahmen 2010 anfal-\nlen. \n \nVon der vorzeitigen Inkraftsetzung der 3. Etappe der Steuergesetzrevision profitieren viele \nSteuerpflichtige nicht. Steuerbare Einkommen bis zu 43 000.00 (Tarif A, Alleinstehende) und \n86 000.00 (Tarif B, Alleinerziehende, Verheiratete) bekommen keine Steuerentlastung. Der \nAusgleich der kalten Progression wurde im Steuergesetz gestrichen. In diesem Zusammen-\nhang stellen sich verschiedene Fragen: \n \n \nFrage 1: \n \nWie hoch werden die Mindereinnahmen wegen der vorzeitigen Einführung der 3. Etappe der \nSteuergesetzrevision in unserer Gemeinde ausfallen und welche Auswirkungen haben diese \nAusfälle auf die Finanz- und Aufgabenplanung?  \n \n \nFrage 2: \n \nWie beurteilt der Gemeinderat das Vorgehen des Regierungsrates und der Mehrheit des \nGrossen Rates, die 3. Etappe der Steuergesetzrevision ein Jahr früher, d.h. 2009 statt 2010, \nwie vom Aargauer Volk beschlossen, in Kraft zu setzen? \n \n \nFrage 3: \n \nHat der Gemeinderat Massnahmen ergriffen, um sich gegen den unplanmässigen Steueraus-\nfall zu wehren? Wenn ja, welche?  \n \n \n\n\n\n \n  Seite 2  \n \nFrage 4: \n \nWie viele Steuerpflichtige (in absoluten und prozentualen Zahlen) würden in der Gemeinde \nWettingen im nächsten Jahr von der vorzeitigen Einführung des Steuergesetzes profitieren \nund eine tiefere Steuerrechnung erhalten? \n \nFrage 5: \n \nKann die Exekutive anhand einer Tabelle aufzeigen wie hoch die Steuerentlastung (in Fran-\nken) bei verschiedenen steuerbaren Einkommen in der Gemeinde Wettingen sein würde?  \n \nDer Gemeinderat wird gebeten, aufbauend auf aktualisierten Grundlagen des Finanzplans die \nAnfrage innert drei Wochen zuhanden der Fraktion SP/WettiGrüen zu beantworten. \nFür die Fraktion SP/WettiGrüen. \n \n \n \n \n \n--------------- \n\n\n


2018-1632 Vorstoss

text: \nEinwohnerrat Wettingen 2018-1632\n\nPostulat Wassmer Christian, CVP vom 6. September 2018 betreffend Parkplatzbewirt-\nschaftung\n\nAntrag\n\nDer Gemeinderat wird eingeladen, die Einführung einer digitalen Lösung zur Parkplatzbewirt-\nschaftung zu prüfen und Bericht zu erstatten. \n\nBegründung\n\nDas Abstellen von Motorfahrzeugen auf dem Gemeindegebiet Wettingens ist grundsätzlich \ngebührenpflichtig. Die Gebühr ist abhängig von der Zone, des Tags, der Zeit und der Dauer \nund der Art des Nutzers (z. B. Anwohner, Pendler). Das aktuelle Reglement trat am 1. Juli \n1998 in Kraft. \n\nDie Bezahlung erfolgt entweder an der (Sammel-)Parkuhr oder mittels einer Parkkarte (für \neinen Monat oder einen Tag), die auf dem Gemeindebüro bezogen werden kann. \nMeist kann die Gebühr an der Parkuhr nur mit Münzen bezahlt werden und nur im Voraus. Die \nerlaubte Parkzeit in der Blauen Zone ist für Besucher sehr eng bemessen.\n\nEin benutzerfreundliches System berechnet die effektive Parkzeit ohne Risiko von Bussen, \nwenn die bezahlte Zeit abgelaufen ist. Dies würde auch den Aufwand der kostspieligen Kon-\ntrollen reduzieren.\n\nDenkbar wäre eine App, mit der die Autonummer sowie die Start- und Endzeit registriert wer-\nden kann. Der Standort ist mit dem GPS im Handy bekannt (und damit auch die Parkzone) \nund auch, ob es sich um einen Anwohner handelt. Abgerechnet wird in der Blauen Zone nichts \nbis zum Ablauf der Frist, dann eine Tagesparkkarte und als Option, wenn mehrere Tage in \neinem Monat auflaufen, nur bis zur Gebühr einer Monatskarte. Alternativ könnte die Monats-\nkarte auch in einem Online-Shop angeboten werden, was heute leider nicht der Fall ist. Dies \nwäre ein ähnliches System wie bei FAIRTIQ, der ÖV App der RVBW und SBB. Genauso funk-\ntioniert auch SEPP. Ein weiteres Beispiel ist die SBB P+Rail-App. ParkU und ParkNow sind \nweitere Beispiele von bestehenden Apps.\n\nAuf gebührenpflichtigen Parkplätzen der Zone 1 wird die Gebühr bis zu 90 Minuten berechnet \nund danach direkt die Busse obendrauf, ganz ohne Kontrollaufwand. Bezahlt wird mittels in \nder App hinterlegter Kreditkarte, Twint, Paypal etc.\n\nEine geringe Anzahl Sammelparkuhren soll im Übergang zusätzlich installiert bleiben, jedoch \nnicht mehr ersetzt werden.\n\nDie Gemeinde soll sich einen Namen als fortschrittliche Gemeinde machen und einen Schritt \nin die digitale Zukunft machen. Dabei sind die Erfahrungen anderer Gemeinden und Städte zu \nberücksichtigen.\n\n--------------\n\n\n


text: \nAntrag des Gemeinderates \nvom 6. November 2014  \nan den Einwohnerrat   \n\n \n\n \n\n2013-0792 \n \n \n\nKreditabrechnung von Fr. 2'409'424.85 (inkl. MwSt.) für die Sanierung \ndes Strassenoberbaus und der Werkleitungen des Bauprojekts \nSchartenfelsstrasse 1B bis 32 \n \n\n \n \nSehr geehrter Herr Präsident \nSehr geehrte Damen und Herren \n \n \n\n \nDas Wichtigste in Kürze \n \nDie Werkleitungen und Strassenbeläge im Bereich Schartenfelsstrasse 1 B - 32 waren in ei-\nnem sanierungsbedürftigen Zustand. \n \nIm September 2009 hat der Einwohnerrat einen Kredit von Fr. 2'769'000.00 (inkl. MwSt.) be-\nwilligt. \n \nDas Projekt wurde 2011 leicht unterhalb des bewilligten Kostenrahmens abgeschlossen. Es \nresultierten Kosteneinsparungen, da die Baumeisterarbeiten konjunkturbedingt sehr günstig \nofferiert wurden. Mehrkosten für die Sanierung der unerwartet schwachen Stützmauern gli-\nchen die Minderkosten jedoch beinahe wieder aus.  \n \nDie Gesamtkosten betragen Fr. 2'409'424.85 (inkl. MwSt.) und teilen sich wie folgt auf: \n \nFr. 1'313'820.75 zu Lasten Strassenbau und öffentliche Beleuchtung \nFr.    185'721.20 zu Lasten Abwasserbeseitigung \nFr.    470'428.65 zu Lasten Elektrizitätswerk \nFr.    439'454.25 zu Lasten Wasserwerk \n \nDie Kreditunterschreitung beträgt insgesamt Fr. 359'575.15 (inkl. MwSt.) resp. 13.0 %.  \n \n\n \n \nI. Ausgangslage \n \nDie Werkleitungen und der Strassenoberbau der Schartenfelsstrasse waren in einem sanie-\nrungsbedürftigen Zustand. \n \nDer Einwohnerrat bewilligte am 10. September 2009 einen Kredit von Fr. 2'769'000.00 (inkl. \nMwSt.) für die Instandstellungsarbeiten im Bereich Schartenfelsstrasse 1B - 32. \n \nBeim Bauvorhaben handelte es sich um ein koordiniertes Werkleitungsprojekt mit Beteiligung \ndes Elektrizitäts- und Wasserwerks Wettingen (EWW), der Swisscom AG und der upc cable-\ncom GmbH. Die Projekt- und Bauleitung oblag dem Ingenieurbüro Scheidegger und Partner \nAG, Baden. \n \n\n\n\n \n\n  Seite 2 \n \n\n \n\nRund 800 m2 der sanierten Strasse liegen auf Badener Hoheitsgebiet. Nach Verhandlungen \nauf höchster Ebene konnte schlussendlich die Stadt Baden überzeugt werden, sich mit einem \nBeitrag von Fr. 110'000.00 am Strassenbau zu beteiligen. \n \n \nII. Ausführung \n \nDie Arbeiten wurden direkt im Anschluss an das Projekt Rebbergstrasse im Juni 2010 begon-\nnen. Im Projektperimeter wurde der Strassenoberbau samt Strassenentwässerung erneuert \nund dem Stand der geltenden Normen und Richtlinien angepasst. Die Kanalisationsanlagen \nwurden saniert und an die Anforderungen der Siedlungsentwässerung angepasst. Die Stras-\nsenbeleuchtung, der Löschschutz, die elektrischen Anlagen samt einer neuen Trafostation und \ndie Wasserversorgung wurden vollständig erneuert. \n \nIm Juni 2011 konnten alle Arbeiten des koordinierten Werkleitungsprojekts gemäss Terminplan \nabgeschlossen werden. Der Deckbelag wurde im September 2011 eingebaut. Die technische \nAbnahme der Arbeiten erfolgte am 2. November 2011. Das Departement Bau, Verkehr und \nUmwelt hat die Unterlagen zu den Kanalisationsanlagen geprüft und stellt mit Schreiben vom \n31. Juli 2012 die fachgerechte Ausführung fest.  \n \nZur Hangsicherung und zur Sicherung der schwachen alten Rebmauern kamen neuartige \nStützsysteme zum Einsatz. Zwischen Schartenfelsstrasse 18 und 22 baute die Firma Ribbert \neine verankerte Rammpfahlmauer ein. Die lockere Felspartie zwischen Schartenfelsstrasse 24 \nund 28 konnte mittels eines vernagelten Stahlnetzes gegen Steinschlag gesichert werden. \n \n \nIII. Baukosten \n \nAufgrund diverser Grenzmutationen hat sich die Abrechnung des Projekts verzögert. Die letzte \ndie Kreditabrechnung beeinflussende Rechnung (Notar) traf am 25. April 2014 ein. \n \nDer Gesamtbetrag der für die Einwohnergemeinden Wettingen und Baden sowie für das \nElektrizitäts- und Wasserwerk ausgeführten Arbeiten beträgt nun Fr. 2'409'424.85 (inkl. \nMwSt.).  \n \nDie Kosten teilen sich wie folgt auf: \n \n- Fr.    185'721.20 zulasten des Eigenwirtschaftsbetriebs Abwasserbeseitigung  \n- Fr. 1'313'820.75 zulasten Gemeindestrassenbau (inkl. Stützmauern, Beleuchtung, Lösch-\n\nschutz und Beitrag Stadt Baden) \n- Fr.    470'428.65 zulasten des Elektrizitätswerks  \n- Fr.    439'454.25 zulasten des Wasserwerks  \n \n\n\n\n \n\n  Seite 3 \n \n\n \n\n \n Kreditantrag Abrechnung Abweichung \n\nBaumeisterarbeiten 1'410'789.00 1'260'374.25  150'414.75  10.7 % \n\nEigenleistungen EWW 507'500.00 534'679.15 + 27'179.15 + 5.4 % \n\nKanalsanierung 63'000.00 63'709.70 + 709.70 + 1.1 % \n\nMarkierung / Signalisation /BHH 21'000.00 4'986.35  16'013.65  76.3 % \n\nLanderwerb / Notar / GBA 157'000.00 25'643.40  131'356.60  83.7 % \n\nGartenbau / Zaunbau 35'000.00 64'119.90 + 29'119.90 + 83.2 % \n\nQualität / Amtl. Geometer 22'000.00 45'466.20 + 23'466.20 + 106.7 % \n\nProjekt- und Bauleitung 202'000.00 167'697.25  34'302.75  17.0 % \n\nDiverses / Unvorhergesehenes 223'211.00 170'042.65  53'168.35  23.8 % \n\nRückerstattung Stadt Baden  -110'000.00   \n\nSumme (exkl. Mehrwertsteuer) 2'641'500.00 2'226'718.95   \n\nMehrwertsteuer / Rundung 127'500.00 182'705.85   \n\nSumme (inkl. Mehrwertsteuer) 2'769'000.00 2'409'424.85  359'575.15  13.0 % \n\n \n \n     Begründung der Kostenabweichungen \n\n \na) Baumeisterarbeiten \n\nBei den Ausführungsarbeiten konnten diverse Arbeiten, aufgrund geringeren Umfangs oder \neffektiverer Koordination von Seiten der Unternehmung, kostengünstiger erstellt werden. An-\ndere Gegebenheiten wie z.B. die knappen Platzverhältnisse, die zusätzliche Lichtsignalanla-\ngen erhöhten die Kosten gegenüber dem Kostenvoranschlag. Die unerwartet schwachen berg- \nund talseitigen Stützmauern mussten verstärkt werden. Die prognostizierten Mehrkosten ge-\ngenüber dem Kostenvoranschlag wurden mit Protokoll vom 21. Oktober 2010 (Nr. 1391) dem \nGemeinderat gemeldet. Die Mehrkosten für die Sanierung der Stützmauern betragen rund \nFr. 60'000.00. Insgesamt konnten die Baumeisterarbeiten jedoch leicht unter der im Kosten-\nvoranschlag eingestellten Summe abgeschlossen werden. \n \nb) Markierung / Signalisation /BHH \n\nDie im Kostenvoranschlag angesetzte Summe für Markierungsarbeiten, Signalisation und \nBauherrenhaftpflicht wurde nicht komplett in Anspruch genommen, da die diversen Positionen \nkostengünstiger waren bzw. einen geringeren Umfang hatten. \n \n\nc) Landerwerb / Notar / GBA \n\nDie im Kostenvoranschlag angesetzten Grenzmutationen wurden nur in wesentlich geringerem \nUmfang umgesetzt. Auf die Anwohnerbeiträge wurde aufgrund der Erfahrungen und dem Auf-\nwand-/Ertragsverhältnis aus vorangegangenen Projekten verzichtet. \n \nd) Gartenbau / Zaunbau \n\nWegen aufwändigeren Stützkonstruktionen wurde auch die Wiederinstandstellung der Vorgär-\nten im Kostenvoranschlag unterschätzt.  \n \ne) Qualität / Amtlicher Geometer \n\nFür die Wiederherstellung der Grenz- und Vermarkungspunkte war vom Geometer ein höherer \nAufwand erforderlich als im Kreditantrag angenommen, da gleichzeitig mit dem Strassenbau \nGrenzmutationen durchgeführt wurden. So konnten kleine Wegparzellen zu einer einzigen \nvereinigt sowie Grenzen dem Strassenrand angepasst werden.  \n \n\n\n\n \n\n  Seite 4 \n \n\n \n\nf) Projekt- und Bauleitung \n\nFür die Spezialisten (Statiker, Geologe) und insbesondere Rissprotokolle musste der Kosten-\nvoranschlag nicht ausgeschöpft werden.  \n\n \nBei den übrigen Positionen und auch gesamthaft liegen die Kosten im Rahmen des Kosten-\nvoranschlags.  \n \n \nSchlussbemerkungen \n \nMit dem Projekt Schartenfelsstrasse wurde der Strassenraum mit verkehrsberuhigenden \nMassnahmen angepasst und attraktiver gestaltet. In Absprache mit den Anstössern wurden \ngestalterische Elemente wie Natursteinmauern, Bäume, Bank, Rabatten etc. ins Projekt integ-\nriert. \n \n\n \n Ansicht Schartenfelsstrasse in Richtung West mit "Bänklipark"  \n\n \n \n \n\n \n Ansicht Schartenfelsstrasse in Richtung Ost mit verkehrsberuhigender Anpassung. \n\n \n \n\n\n\n \n\n  Seite 5 \n \n\n \n\nDer Gemeinderat beantragt dem Einwohnerrat folgenden Beschluss zu fassen: \n \n \n\nBESCHLUSS DES EINWOHNERRATES \n \n \nDie Kreditabrechnung von Fr. 2'409'424.85 (inkl. MwSt.) für die Sanierung des Strassenober-\nbaus und der Werkleitungen des Bauprojekts Schartenfelsstrasse 1B - 32 wird genehmigt. \n \n \n \nWettingen, 6. November 2014 \n \nGemeinderat Wettingen \n \n \nDr. Markus Dieth  Barbara Wiedmer \nGemeindeammann  Gemeindeschreiberin \n \n \n \n\n\n


2018-1791 Vorstoss

text: \nEinwohnerrat Wettingen 2018-1791\n\nMotion Hiller Yvonne, GLP, betreffend Anleitung zur Umsetzung des "bedarfsgerechten \nAngebots an familienergänzender Betreuung"\n\nAntrag\n\nDer Gemeinderat wird eingeladen, im Zuge der Umsetzung des neuen KiBeG1 und damit bis \nspätestens Schuljahr 2019 folgende Rahmenbedingungen in der Tagesstruktur zu schaffen:\n\nEinführung einer neuen Anleitung zur Umsetzung einer «bedarfsgerechten Kinderbe-\ntreuung» im Sinne von Gewährleistung von Vereinbarkeit von Familie und Beruf:\n\n"Jedes Kind erhält einen dem Kindesalter angepassten Betreuungsplatz unter den Vor-\naussetzungen\n\n- Einhaltung der üblichen Anmeldeverfahren \n- an den beantragten Tagen\n- an der Vereinbarkeit orientierte, beantragte Anzahl Betreuungsfenster, insbesondere \n\nkeine Minimalvorgabe\n- je nach Bedarf zur Rand- Mittags- und oder Nachmittagsbetreuung\n- am nahest möglichen oder alternativ sinnvollen vorgeschlagenen Ort \n- in pädagogisch und qualitativ passender altersadäquater Qualität."\n\nBegründung\n\nDer Gemeinderat definiert «bedarfsgerecht» aktuell als «es gibt einen Platz innert 8 Monaten». \nDiese Definition bedarf einer Überarbeitung und Anpassung an die neue Gesetzeslage. Mit der \nneuen Anleitung wird die Chance erhöht in kürzerer Zeit einen passenden Platz zu erhalten, \nohne unangemessene Garantien geben zu müssen.\n\nDie Gemeinde ist gesetzlich nicht verpflichtet, Plätze zu gewährleisten. Die Gemeinde ist aber \nmit dem neuen KiBeG verpflichtet, den Zugang zu einem bedarfsgerechten Angebot an famili-\nenergänzender Betreuung sicherzustellen und damit die Vereinbarkeit von Familie und Beruf \nzu unterstützen. Es gibt ein Gesetz und für dessen Auslegung bedarf es einer schriftlichen \nAusformulierung und Festlegung der Definition auf Ebene der Gemeinde.\n\nNeu sind zudem auch Kinder ab 4 Jahren Teil dieser Systeme. Dieser Entwicklung soll Rech-\nnung getragen werden, da diese noch andere pädagogische Betreuung benötigen als bspw. \n10-jährige Kinder. Kinder, die die Veloprüfung absolviert haben, sollen den Betreuungsplatz \nnach Möglichkeit am bevorzugten Betreuungsort erhalten. Kinder unter 8 Jahren erhalten den \nBetreuungsplatz garantiert am bevorzugten, von Schule und Eltern allenfalls gemeinsam im \nGespräch definierten, Betreuungsort. Ältere Kinder sind dafür um zu platzieren. Der Mittwoch-\nmorgen soll auch angeboten werden, da im ersten Kindergarten der Mittwoch frei ist.\n\nDie Kostenträger sind im Gesetz definiert. Die Gemeinde kann nur profitieren:\n\nWeniger Lohn, weniger Steuereinnahmen für die Gemeinden: https://www.tagesanzei-\nger.ch/sonntagszeitung/dny/teilzeitmitarbeiter-werden-bei-befoerderung-uebergangen/sto-\nry/13580631 \n\nhttps://www.tagesanzeiger.ch/sonntagszeitung/dny/teilzeitmitarbeiter-werden-bei-befoerderung-uebergangen/story/13580631\nhttps://www.tagesanzeiger.ch/sonntagszeitung/dny/teilzeitmitarbeiter-werden-bei-befoerderung-uebergangen/story/13580631\nhttps://www.tagesanzeiger.ch/sonntagszeitung/dny/teilzeitmitarbeiter-werden-bei-befoerderung-uebergangen/story/13580631\n\n\nSeite 2\n\nMütter arbeiten mehrheitlich in tiefen Pensen oder gar nicht, weil sie auf den Mann als Versor-\nger vertrauen. Das rächt sich im Alter und kostet dann das Sozialamt. https://www.tagesan-\nzeiger.ch/sonntagszeitung/Die-wahre-Problemzone-der-Frau-ist-das-Geld/story/23969602 \n\nLuxuselternzeit von 38 Wochen wäre finanziert, wenn die Frauen der CH im Schnitt 2% mehr \nerwerbstätig wären. https://www.tagesanzeiger.ch/14817691\n\nEinige Jahre Hausfrau, Scheidung und plötzlich heisst es «nicht vermittelbar» – die Folgen \neines jahrelangen Berufsaustiegs. https://www.tagesanzeiger.ch/sonntagszeitung/mythos-\nwiedereinstieg/story/26109966\n\n«Früher ging es auch so» - die Welt ändert sich. Vor 100 Jahren hat die Grossfamilie auf die \nKinder aufgepasst, welche «einfach auch da» waren. Erst vor gut 50 Jahren hat die Gesell-\nschaft begonnen, die Frauen hinter den Herd, zu den Kindern und weg von der Arbeit zu stel-\nlen.\n\nHeute zählen wir Scheidungsraten um die 50% und die Langzeitfolgen der zu wenig an-\ngepassten Rahmenbedingungen treten langsam in Erscheinung. Das Bundesgericht hat \nentschieden: https://www.tagesanzeiger.ch/schweiz/standard/ein-erster-schritt/sto-\nry/20368897. Es ist im Interesse aller und geht vor allem um die Vermeidung von langfristigen \nFolgekosten, dass die Gemeinde die Gegebenheiten anpasst.\n\n1 https://gesetzessammlungen.ag.ch/frontend/versions/2277 / https://www.ag.ch/de/dgs/gesellschaft/familie/berufundfamilie/leitfa-\nden/leitfaden_1.jsp\n\n--------------\n\nhttps://www.tagesanzeiger.ch/sonntagszeitung/Die-wahre-Problemzone-der-Frau-ist-das-Geld/story/23969602\nhttps://www.tagesanzeiger.ch/sonntagszeitung/Die-wahre-Problemzone-der-Frau-ist-das-Geld/story/23969602\nhttps://www.tagesanzeiger.ch/14817691\nhttps://www.tagesanzeiger.ch/sonntagszeitung/mythos-wiedereinstieg/story/26109966\nhttps://www.tagesanzeiger.ch/sonntagszeitung/mythos-wiedereinstieg/story/26109966\nhttps://www.tagesanzeiger.ch/schweiz/standard/ein-erster-schritt/story/20368897\nhttps://www.tagesanzeiger.ch/schweiz/standard/ein-erster-schritt/story/20368897\nhttps://gesetzessammlungen.ag.ch/frontend/versions/2277\nhttps://www.ag.ch/de/dgs/gesellschaft/familie/berufundfamilie/leitfaden/leitfaden_1.jsp\nhttps://www.ag.ch/de/dgs/gesellschaft/familie/berufundfamilie/leitfaden/leitfaden_1.jsp\n\n

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text: \nAntrag des Gemeinderates \nvom 22. Januar 2009 \nan den Einwohnerrat  \n \n\n2009-0082 \n \n \nVollausbau der Schulsozialarbeit; Erhöhung des Stellenplanes \n \n \n \n \nSehr geehrter Herr Präsident \nSehr geehrte Damen und Herren \n \n \nI. Geschichte \n \nProjekt Schulsozialarbeit/Pilotphase \nAufgrund der Initiative einer Arbeitsgruppe (bestehend aus je einem Mitglied der Schulpflege, \nje einer Lehrervertretung der Schulkreise Altenburg, Margeläcker, Zehntenhof und Bezirks-\nschule und in Zusammenarbeit mit dem Elternteam des Schulhauses Altenburg) wurde die \nIdee der Schulsozialarbeit (Schulsozialarbeit) in den einzelnen Gremien der Gemeinde Wettin-\ngen schnell konkret. Es wurden das Projekt dem Gemeinderat im Jahre 2001 vorgelegt und \nder Voranschlag vom Einwohnerrat bewilligt. So konnte auf das Schuljahr 2002/03 eine Stelle \nausgeschrieben werden. Die Stelleninhaberin, Monika Peter, wurde zu 80 % angestellt. Die \nzweijährige Pilotphase wurde auf die Schulhäuser Altenburg und Zehntenhof beschränkt. \n \nDefinitive Einführung der Schulsozialarbeit \nGegen Ende der Pilotphase wurde dem Einwohnerrat die definitive Einführung beantragt, mit \ngleichzeitiger Erhöhung des Stellenplanes auf 1,5 Stellen. Der Einwohnerrat stimmte dem De-\nfinitivum und der Erhöhung auf das Schuljahr 2004/05 zu. Für die zusätzliche geschaffene \n70 %-Stelle wurde Angela Müller angestellt. Damit konnten in der Folge auch die weiteren \nSchulkreise betreut werden.  \n \nIm Dezember 2005 wurde erstmals eine Praktikantin der Fachhochschule FA Nordwest-\nschweiz eingesetzt. Auch jetzt hat die SSA eine Praktikantin. Mit der heutigen Erfahrung ist es \nwichtig, auszubildenden Schulsozialarbeiterinnen das dafür notwendige Praktikum anzubieten. \nDie bisherigen Praktikantinnen halfen insbesondere mit, besondere Projekte zu erarbeiten. \n \nVeränderungen mit der SSA \nDie Schulsozialarbeiterinnen betreuen je drei Schulkreise. Dazu gehört das Angebot von Ein-\nzel- und Gruppenberatungen für je 1'000 Kinder und Jugendliche. Die SSA berät Lehrperso-\nnen und führt mit ihnen Klasseninterventionen im Bereich Soziales Lernen durch. Mehr und \nmehr Eltern nutzen das Angebot der Schulsozialarbeit für Erstberatungen in Erziehungsfragen. \nDie SSA steht in enger Vernetzung mit den inner- und ausserschulischen Fachstellen und \nwirkt in ihrem Handeln präventiv.  \n \n \nII. Einordnung der SSA \n \nVon Anfang an war klar, dass die Schulsozialarbeit nicht dem Sozialdienst zu unterstellen ist, \nmit diesem selbstverständlich zusammenarbeitet. Es war aber auch klar, dass die SSA als \nunabhängige Fachstelle/Ombudsstelle im Ressort Schule integriert sein muss, die Schulsozi-\nalarbeiterinnen jedoch nicht den Schulleitungen unterstellt sein sollen.  \n \nDie Schulsozialarbeiterinnen sind von der Gemeinde Wettingen, nicht von der Schule, ange-\nstellt. Sie sind ein Teil des Schulressorts der Gemeinde. Administrativ sind sie wie der Schul-\n\n\n\n \n  Seite 2  \n \n\nsekretär in die Kanzleiabteilung integriert und figurieren auch dort im Stellenplan. Fachlich un-\ntersteht die Schulsozialarbeit der Schulpflege. \n \nEs finden regelmässige Besprechungen unter der Führung des Ressortleiters Schule mit dem \nRessortleiter Laufbahn der Schulpflege und den Schulsozialarbeiterinnen statt. Das Jahresge-\nspräch mit der Leiterin der Schulsozialarbeit wird von den Genannten gemeinsam geführt. Die \nStellenleiterin führt ihrerseits die Mitarbeitergespräche mit der Mitarbeiterin und der Praktikan-\ntin.  \n \n \nIII. Was hat die SSA erreicht? \n \nWas hat die SSA erreicht? \n \n- Soziale und zwischenmenschliche Anliegen können von der SSA kurzfristig und schnell \n\naufgefangen und bearbeitet werden. \n- Die niederschwellige Erstabklärung ermöglicht eine höhere Effektivität des weiteren Hand-\n\nlungsbedarfs. \n- Fachstellen melden eine geordnete, gut vorbereitete Fallübergabe durch die SSA. \n- Lehrpersonen erkennen soziale Problemstellungen früher. \n- Eine Problemstellung kann früher angegangen werden, was grösseren Eskalationen (in \n\nKlassen/auf dem Pausenplatz) vorbeugt. \n- Aktive Mitarbeit und wesentliche Themeninpute zu Präventionsmassnahmen an der Schule \n\n(z.B. aktive Mitwirkung an der Erarbeitung des Präventionskonzepts).  \n- Schülerinnen und Schüler haben gelernt, Probleme auch selbständig zu lösen. \n \n \nIV. Was bringt der Vollausbau? \n \nMit dem Vollausbau wird es möglich sein, die Schulsozialarbeit um eine Person zu erhöhen. \nWie bis anhin werden es Teilzeitstellen mit einem höheren Pensum sein. Auf diese Weise wird \nes möglich sein, die niederschwellige Präsenzzeit in den Schulhäusern auszubauen.  \n \nLehrpersonen und Eltern werden in ihrer Rolle noch vermehrt unterstützt werden können, so \ndass sie noch mehr selbständig anpacken können Diese Begleitung ist von grosser Bedeu-\ntung. \n \nIn Zukunft wird es auch möglich sein, die Kindergärtnerinnen zu begleiten. Auch da gilt, dass \nje früher ein Problem erkannt ist, man sinnvoller einwirken kann.  \n \nWie die Zusammenarbeit an der Erarbeitung des Präventionskonzepts gezeigt hat, ist eine \nMitwirkung an der Schulentwicklung sinnvoll. Im Vordergrund steht die Mithilfe bei der Umset-\nzung des von der Schulpflege genehmigten Präventionskonzeptes. \n \nDas bereits gut funktionierende Netzwerk mit Schulpflege, Schulleitungen, Sozialdienst, Ju-\ngendpolizist, Jugendarbeit, Beratungsstellen, Elternvereinigungen usw. kann weiter optimiert \nwerden. \n \n \nV. Sicht der Schulpflege \n \nDie Schulpflege setzte hohe Erwartungen in die Schulsozialarbeit. Diese Erwartungen an das \nBindglied zwischen Schule, Schülerinnen/Schüler, Eltern und Behörden wurden vollumfänglich \nerfüllt. Viele Probleme konnten frühzeitig erkannt und dank der Schulsozialarbeit gelöst wer-\n\n\n\n \n  Seite 3  \n \n\nden. Schulpflege und Schulleitungen wurden entlastet. Entscheidend ist, dass Schülerinnen \nund Schüler wirksame Hilfe erfahren. Die Stellenerhöhung ist notwendig.  \n \n \nVI. Folgerungen \n \nBereits in der Vorlage zum Bericht über das Postulat Beat Brunner (vom Einwohnerrat behan-\ndelt am 11. Dezember 2008) hielt der Gemeinderat fest: „Die Schulsozialarbeit erwies sich \ngerade auch für den hier beschriebenen Bereich (Jugendgewalt) als eine Notwendigkeit. Sie \narbeitet niederschwellig und ist damit kostendämmend. Die Zusammenarbeit mit der Schule, \nder Polizei, der Jugendarbeit funktioniert bestens.“  \n \nDer Gemeinderat unterbreitet eine Erhöhung des Stellenplanes ab Schuljahr 2009/10 von 1,5 \nauf 2,3 Stellen. Nach der Erhöhung ergeben sich drei 70 %-Bereiche von je 0,7 Stellen. 0,1 \nStellen sind für die HPS vorgesehen (und werden der HPS verrechnet). 0,1 Stellen benötigt \ndie Leitung der Schulsozialarbeit. Somit sind für die neu zu besetzende Stelle für fünf Monate \n(ab Beginn Schuljahr 2009/2010 bis Ende 2009) noch Lohnkosten in der Höhe von \nFr. 39'500.00 (inkl. Sozialleistungen) zu bewilligen. Die Einstufung soll ebenfalls in Gehaltsstu-\nfe 6 erfolgen. \n \nFür den Sachaufwand (Büromaterial, Telefon, EDV) sind einmalig noch Fr. 10'500.00 zu be-\nrücksichtigen. Die Gesamtsumme für die zusätzliche Stelle beläuft sich somit bis Ende 2009 \nauf maximal Fr. 50'000.00. \n \nGemeinderat und Schulpflege halten die beantragte Erhöhung als in jeder Hinsicht ausgewie-\nsen. Sie sind gleichzeitig der Auffassung, dass damit der Vollausbau erreicht ist.  \n \n \nDer Gemeinderat beantragt dem Einwohnerrat folgenden Beschluss zu fassen: \n \n \n\nBESCHLUSS DES EINWOHNERRATES \n \n \n1. Der Stellenplan für die Schulsozialarbeit wird ab Schuljahr 2009/10 auf 2,3 Stellen erhöht. \n \n2. Für den Ausbau ab Schuljahr 2009/10 wird ein Kredit von Fr. 50'000.00 bewilligt (Perso- \n\nnal-/ Sachaufwendungen für 5 Monate bis Ende 2009).  \n \n3. Ab dem Jahr 2010 sind die Lohnkosten ordentlich im Voranschlag zu berücksichtigen.  \n \n \n \nWettingen, 22. Januar 2009 \n \nGemeinderat Wettingen \n \n \nDr. Markus Dieth  Urs Blickenstorfer \nGemeindeammann  Gemeindeschreiber \n \n \nBeilage: \n- 6. Jahresbericht der Schulsozialarbeit Wettingen \n\n\n


2019-1296 Traktandenbericht ER

text: \nAntrag des Gemeinderates\nvom 1. April 2021\nan den Einwohnerrat\n\n  \n\n \n\n2019-1296\n\nKreditbegehren von Fr. 330'000.00 (inkl. MwSt.) betreffend Integration \nder Klosterhalbinsel Wettingen ins „Museum Aargau“ für die Jahre \n2022 - 2027\n\nSehr geehrter Herr Präsident\nSehr geehrte Damen und Herren\n\nDas Wichtigste in Kürze\n\nDie Gemeinde Wettingen erhält die Chance, in Zusammenarbeit mit dem Kanton die Kloster-\nhalbinsel als einzigartige Anlage schweizweit zu positionieren. Die Anlage soll ab 2022 mittels \ndazu instandgesetzten kantonalen Gebäuden und einem Vermittlungsangebot als kulturtouris-\ntischer Ausflugs-, Freizeit- und Veranstaltungsort vermittelt werden. Die Bedeutung des Klos-\nters, des Klosterareals und der Klosterhalbinsel als Ensemble wird damit gestärkt und besser \nins Bewusstsein der Allgemeinheit gerückt. Darüber hinaus ergeben sich für Handel und Ge-\nwerbe verschiedene Möglichkeiten.\n\nDer Kanton beteiligt sich am Projekt mit 5.47 Mio. Franken. An die jährlichen Betriebskosten \nsoll die Gemeinde Wettingen für die Jahre 2022 – 2027 einen Beitrag von Fr. 55'000.00 resp. \neinem Gesamtbetrag von Fr. 330'000.00 (inkl. MwSt.) leisten.\n\n1 Einleitung / Ausgangslage\n\nAuf Initiative von Regierungsrat Dr. Markus Dieth, damals noch Gemeindeammann in Wettin-\ngen, wurden seit 2012 Überlegungen angestellt, wie ein Mehrwert der einmaligen Klosterhalb-\ninsel erzielt werden könnte. Aufgrund der damaligen finanzpolitischen Lage hat der Regie-\nrungsrat den Auftrag des Grossen Rats zur Eingliederung des Klosters Wettingen ins Museum \nAargau vorläufig sistiert. Dennoch hielt er die Integration aus kultur- und regionalpolitischer \nSicht für richtig. Deshalb wurden unter der Federführung der Gemeinde Wettingen und in en-\nger Zusammenarbeit mit der Abteilung Kultur, der Kantonsschule, der Abteilung Berufsbildung \nund Mittelschule, der Immobilien Aargau und der Katholischen Kirchgemeinde Wettingen \nschrittweise ein kulturtouristisches Angebot im Kloster Wettingen entwickelt und die künftige \nEinbindung des Klosters ins Museum Aargau vorbereitet.\n\nAuf Basis einer von 2015 bis 2017 erstellten Vorstudie für die kulturtouristische Positionierung \nder Klosterhalbinsel (Tourismusagentur Steiner Sarnen Schweiz) und einem Recherche-Dos-\nsier der beiden Historikerinnen Ruth Wiederkehr und Annina Sandmeier-Walt erarbeitete das \nAusstellungsbüro imRaum aus Baden in Zusammenarbeit mit der „Steuerungsgruppe Kloster-\nhalbinsel“, der auch Gemeindeammann Roland Kuster angehört, seit Februar 2018 das vorlie-\ngende Vermittlungs-, Betriebs- und Finanzierungskonzept.\n\n\n\nSeite 2\n\nDas kulturtouristische Angebot soll gemäss aktueller Planung in zwei Etappen umgesetzt wer-\nden. In einer ersten Etappe werden bis 2022 Vermittlungsangebote für Individualbesucher und \n-besucherinnen, ein Programm mit Führungen und Veranstaltungen sowie ein Besucherzen-\ntrum vorbereitet und realisiert. Ab dem 1. April 2022 soll das Museum Aargau den operativen \nBetrieb, die Vermittlungstätigkeiten und die Vermarktung des Klosters Wettingen als kulturtou-\nristischer Ausflugs- und Veranstaltungsort übernehmen. In einer zweiten Etappe soll das An-\ngebot bis 2027, zum 800-Jahr-Jubiläum des Klosters, erweitert und vollständig umgesetzt wer-\nden.\n\nMit dem Thema der Aufnahme der Klosterhalbinsel ins Museum Aargau hat sich auch schon \ndie Kleine Anfrage Marie Louise Reinert vom 16. März 2017 betreffend Vorarbeiten der Ge-\nmeinde Wettingen im Hinblick auf das Klosterjubiläum von 2027 beschäftigt. Dannzumal hat \nder Gemeinderat in seiner Antwort ausgeführt, dass die Vorarbeiten für die Integration des \nKlosters ins „Museum Aargau“ begonnen hätten. Mittlerweile hat der aus verschiedensten Sta-\nkeholders bestehende Steuerungsausschuss Schlüsse gezogen, die ein grosses Potenzial \ndarlegen und vielerlei Massnahmen aufzeigen.\n\n2 Zielsetzungen\n\nDie kulturpolitische Positionierung der Klosterhalbinsel Wettingen verfolgt folgende fünf Ziel-\nsetzungen:\n\n1. Auf der Klosterhalbinsel Wettingen soll ein kulturtouristisches Angebot etabliert werden, \ndas sich an ein breites Publikum (Individualbesuchende, Gruppen und Schulklassen) aus \nder Schweiz und dem nahen Ausland richtet und jährlich 15'000 Besucherinnen und Besu-\ncher anzieht. Mit der Integration des Klosters Wettingen ins „Museum Aargau“ und dessen \nÜbernahme von operativem Betrieb, Vermittlungsarbeit und Vermarktung soll ab 2022 die \nkulturtouristische Wirkung verstärkt werden. Dazu baut der Kanton einige Gebäude um \nund verfolgt so das Ziel, eine angemessene Infrastruktur zu erstellen.\n\n\n\nSeite 3\n\n2. Die beiden Hauptnutzungen des Areals als Kloster und Bildungsstandort und der sich dar-\nan orientierende Themendreiklang «Glaube, Macht, Wissen» werden in ein unverwechsel-\nbares Vermittlungsangebot überführt. Das noch wenig bearbeitete Thema Bildung soll in \nder (historischen) Vermittlungslandschaft betont und die unmittelbare Nachbarschaft zur \nKantonsschule Wettingen und ihren Akteuren fruchtbar gemacht werden. Das Vermitt-\nlungsangebot rund um das gewählte Themenfeld schlägt zudem Brücken in die (Besu-\ncher-) Gegenwart.\n\n3. In einer engen, partnerschaftlichen Zusammenarbeit zwischen Abteilung Kultur/Museum \nAargau, Gemeinde Wettingen, Abteilung Berufsbildung und Mittelschule/Kantonsschule \nWettingen, Immobilien Aargau, katholischer Kirchgemeinde, Handel und Gewerbe und \nden Gastronomie-Betrieben werden Synergiepotenziale in inhaltlicher, betrieblicher, per-\nsoneller und finanzieller Hinsicht genutzt. Ein gemeinsames Besucherzentrum dient als \n„Hub“, als zentrale Informations- und Anlaufstelle, und gewährleistet eine bessere Orien-\ntierung für die Besucherinnen und Besucher auf der Klosterhalbinsel. Dadurch wird die \nKantonsschule entlastet und die Gemeinde profitiert von der Infrastruktur.\n\n4. In Zusammenarbeit mit der Kantonsschule Wettingen werden mit immerzu neuen Klas-\nsenverbänden in projektorientierten Unterrichtsgefässen Erkenntnisse zum Ort erweitert, \nder Erfahrungshorizont und Praxisbezug der Schülerinnen und Schüler gefördert und das \nVermittlungsangebot bereichert. Das teilhabeorientierte Vermittlungsangebot bietet zudem \nder Bevölkerung des Limmattals Möglichkeiten eines sinnstiftenden Engagements im Rah-\nmen des bestehenden Freiwilligenprogramms des „Museum Aargau“.\n\n5. Die multifunktionale Konstellation der heute auf der Klosterhalbinsel tätigen Stakeholders \nmanifestiert die lange Tradition und Geschichte einer einzigartigen Symbiose zwischen \nklerikalen und gewerblichen, zwischen pädagogischen und energiespezifischen, zwischen \nIndustrie und Religion auf beeindruckende Art und Weise. Es bietet sich die Chance, das \neinzigartige Potenzial, die umfassende und spannende Mischung aus Natur, Industrie, Re-\nligion, Kultur, Events und Gewerbe zu vermitteln und dabei einen grossen Mehrwert für al-\nle Beteiligten zu gewinnen.\n\n3 Umsetzung\n\n3.1 Das Besucherzentrum – Tor zur Halbinsel\n\nEingangs Klosterhalbinsel soll im restaurierten Gartensaal ein Besucherzentrum eingerichtet \nwerden. Der rund 120 m² grosse Raum bietet ausreichend Fläche für einen professionellen \nService mit Empfangsdesk, Kasse, Toiletten, Garderobe und einem kleinen Shop-Angebot.\n\nDas Besucherzentrum dient als „Hub“, als Informations- und Anlaufstelle, für alle Besucherin-\nnen und Besucher der Klosterhalbinsel Wettingen. Eine Gastgeberin bzw. ein Gastgeber erteilt \nAuskünfte und unterstützt die Gäste von der Ankunft bis zur Abreise. Veranstaltungs- und \nGruppenprogramme, Broschüren zu touristischen Angeboten, Fahrpläne, Adressen von Re-\nstaurants und Übernachtungsmöglichkeiten liegen griffbereit beim Empfangsdesk. Das bisher \ndurch verschiedene Stellen der Kantonsschule (Sekretariat, Hallenwarte usw.) sowie des Rat-\nhauses verwaltete Vermietungswesen mit dem damit verbundenen Raum-Management wird \nkünftig über den Kundendienst im Besucherzentrum abgewickelt. Hinter der Empfangstheke \nstehen den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern zwei Arbeitsplätze zur Verfügung.\n\n\n\nSeite 4\n\nNeben der Funktion eines allgemeinen Infopoints ist das Besucherzentrum Ausgangspunkt für \nalle Vermittlungsangebote. Die/der Gastgebende stellt den Besucherinnen und Besuchern die \nverschiedenen kulturtouristischen Angebote auf der Klosterhalbinsel vor. Zudem sind über \ndem Empfangsdesk in einem Video-Trailer Impressionen der kulturellen Angebote auf der \nKlosterhalbinsel zu sehen. Wer sich für ein Angebot entschieden hat, begibt sich mit den ent-\nsprechenden Hilfsmitteln (z. B. Audioguide) und einem gut sichtbaren Erkennungsmerkmal \n(z. B. Aufkleber) auf den Rundgang.\n\nIn Ergänzung zum Rathaus-Empfang können hier auch Angebote der Gemeinde (Hinweise \nüber Weinbau, Handwerk, Vereine, Kinderspielplätze, Ausflugsziele, Tägi Sportzentrum, Kultu-\nrangebote der Region, Industriepfad, Kulturweg, Events, Bierbrauerei LägereBräu, Hotellerie, \nGastro, allenfalls Beratungen für Hochzeiten, Firmenfeste usw.) vermittelt werden. Das Besu-\ncherzentrum übernimmt auch die Herausgabe und Verteilung von Informationsmaterial zu Kul-\ntur- und Freizeitangeboten der Standortgemeinde sowie das Ticketing für Veranstaltungen. Im \nGegensatz zum bislang dezentral gehandhabten und oftmals komplizierten Vermietungswesen \nwird das Besucherzentrum zu einem Kompetenzzentrum mit verschiedensten Beratungsaufga-\nben.\n\n3.2. Die Orientierung – Wege zum Erlebnis\n\nEine klare Besucherführung stellt die Orientierung auf der Klosterhalbinsel sicher.\n\nVor dem Besucherzentrum wird ein grossformatiger Übersichtsplan der Klosteranlage platziert. \nZudem sind auf einem Screen im Aussenbereich Veranstaltungsinformationen und Tagesak-\ntualitäten ersichtlich. Auf Wunsch und nach Voranmeldung stehen Führungen durch spezifi-\nsche Elemente der Klosterhalbinsel bereit – professionelle Führerinnen und Führer, Schülerin-\nnen und Schüler, Kirchenkennerinnen und Kirchenkenner usw. Für Besuchende, die einen \nRundgang durch die Gebäude und über die Klosterhalbinsel machen möchten, ohne von den \neigentlichen Museumsangeboten zu profitieren, steht im Besucherzentrum ein kleiner Führer \ninkl. Übersichtsplan und näheren Angaben zu den verschiedenen Gebäuden und den histori-\nschen Zusammenhängen zur Verfügung.\n\nSelbstverständlich wurde auch – basierend auf Masterplan und Gestaltungsplan – an ein allfäl-\nlig erhöhtes Verkehrsaufkommen gedacht. Es braucht dazu keine zusätzlichen Parkplätze.\n\n3.3. Merchandising – Chance für lokale Produkte\n\nVor oder nach dem Ausstellungsrundgang lädt ein Museumsshop zum Verweilen ein.\n\nDie Angebotspalette reicht von Postkarten, Büchern, Souvenirartikeln über Kunsthandwerkpro-\ndukte bis zu Artikeln zu aktuellen Jahresthemen, lokal hergestellten Produkten wie Wettinger \nWein, Wettinger Obst, Wettinger Schokolade, Klostergärtnerei-Produkten, Wettinger Wander-\nkarten, ÖV-Angebote, Tägi-Abos, bis hin zu Kerzen für die Klosterkirche usw.\n\nDas Besucherzentrum ist bestrebt, in Zusammenarbeit mit dem heimischen Gewerbe ein at-\ntraktives Merchandising pro-aktiv zu testen, darüber zu verhandeln und zu vermitteln.\n\n\n\nSeite 5\n\n3.4. Das Vermittlungsangebot – drei Säulen zur Attraktivität\n\nStella Maris soll wieder vermehrt leuchten. Durch die Vernetzung mit „Museum Aargau“ erhält \ndie Gemeinde Wettingen Zugang zu einem professionellen Marketingmix via Kanton, zu un-\nzähligen Plattformen, Vermittlungsvarianten und Förderungen des Bekanntheitsgrads. Das \nwäre in einem Alleingang nicht ohne enormen Aufwand umsetzbar. Basierend auf der gemein-\nsam erarbeiteten Kommunikationsstrategie wird die Klosterhalbinsel als Ganzes mit einem \ndreiteiligen Vermittlungsangebot vorgestellt. Entscheidend ist, dass das Angebot attraktiv ist, \nso dass Besuchende mehrmals herkommen. Dabei sollen auch modernste Technologien ein-\ngesetzt werden.\n\n Auf einem Rundgang durch die Klosterinnenräume – Klosterkirche, Kreuzgang, das ehema-\nlige Auditorium, Parlatorium – setzen sich die Besuchenden im Spiegel verschiedener er-\nzählerisch-formaler Zugänge mit dem Zusammenhang zwischen Glauben, Macht und Wis-\nsen in Geschichte und Gegenwart auseinander.\n\n Die attraktiven Aussenräume werden mittels eines spielerischen Angebots, das die Besu-\nchenden über das gesamte Gelände führt und sie mit Facetten der Klostergeschichte be-\nkannt macht, in das Vermittlungsangebot miteinbezogen. Diese schul- und familienfreundli-\nchen Angebote dürften sich grosser Beliebtheit erfreuen.\n\n Vermittelt werden sollen auch spezifische Erlebnisse. Kleine bis mittlere Events, Konzerte, \nAusstellungen, Public Viewings, Serenaden, Veranstaltungsreihen für klassische Musik, Le-\nsungen mit Bezug zu Wettingen, Kurse über Gartenbau, Kräuterkurse, Theatervorstellun-\ngen in den Westschöpfen usw. sollen in Ergänzung zu bestehenden Veranstaltungen gebo-\nten und vermittelt werden. Museum Aargau wird auch auf die anderen Standorte des Muse-\nums Aargau im Aargau hinweisen. Im Laufe der Zeit sollen sich auch Kooperationen mit an-\nderen Klöstern wie Muri, Königsfelden und später auch Fahr, Mehrerau usw. ergeben.\n\n3.4.1. Klosterinnenräume\n\nGlauben, Macht und Wissen sind in der europäischen Geschichte aufs engste miteinander \nverknüpft. Weltliche und geistliche Macht standen während rund 2'000 Jahren – von den Rö-\nmern über das Aufkommen des Christentums, vom Zeitalter der Aufklärung bis heute – in ei-\nnem wechselseitigen Verhältnis.\n\nDiesem wechselseitigen Verhältnis von Glauben, Macht und Wissen geht das Vermittlungsan-\ngebot innerhalb der Klostermauern nach. Inhaltlicher Ausgangspunkt des Angebots ist die \nspannende und wechselhafte Geschichte der Klosterräumlichkeiten zwischen geistlicher und \nweltlicher Nutzung. Formaler Ausgangspunkt sind die dem Museum Aargau zur Verfügung \nstehenden und für die Öffentlichkeit frei zugänglichen Räume (die Klosterkirche, der Kreuz-\ngang, ehemaliges Auditorium und Parlatorium).\n\nErzählerischer Ausgangspunkt sind die heutigen Nutzerinnen und Nutzer der Klosterräumlich-\nkeiten, die Schülerinnen und Schüler der Kantonsschule Wettingen. Es ist ihre Perspektive auf \nGeschichte und Gegenwart des Ortes, welche die Erzählung und damit das Besuchererlebnis \nmassgeblich prägt.\n\nDas Angebot gliedert sich in drei Elemente, die aufeinander aufbauen (historische Erzählung \nvon der Vergangenheit zur Gegenwart), jedoch auch einzeln im Sinne abgeschlossener Ver-\nmittlungselemente besucht werden können. Die drei verschiedenen Vermittlungsformate sind \ndie schauplatzorientierte Vermittlung der Geschichte des Ortes auf einem Audiowalk, die filmi-\nsche Erzählung zu erweiterten historischen Zusammenhängen, die Auseinandersetzung mit \nder Gegenwart mittels personaler Interaktionen und medialer Stationen.\n\n\n\nSeite 6\n\nDie drei Teilelemente sind:\n- Audiowalk "Welt und Geist. Das Kloster Wettingen zwischen Glauben, Macht und Wissen"\n- Filminstallation "Machtkämpfe. Vom Glauben zum Wissen"\n- Dialograum "Parlatorium. Gespräche zwischen Glauben, Macht und Wissen"\n\n3.4.2. Klosteraussenräume\n\nAls besondere Chance für Wettingen soll sich die Vermittlung der gesamten Halbinsel erwei-\nsen. Die attraktiven Aussenräume werden mit einem spielerischen Angebot erschlossen, wel-\nches die Besuchenden über das gesamte Areal führt und mit den vielfältigen Facetten der \nKlostergeschichte bekannt macht. Die meisten der Angebote bestehen schon seit langem, sind \naber der Öffentlichkeit noch zu wenig bewusst, einige neue könnten das Programm berei-\nchern:\n\n- Rätseltour "Spiel des Wissens"\n- Die Grubenmann-Holzbrücke, Verbindung zwischen Wettingen und Neuenhof\n- Spazierwege entlang der Limmat\n- Feuerstellen am Limmatufer\n- Die längste Fischtreppe Europas\n- Der längste Skulpturenweg der Schweiz, in Zusammenarbeit mit der Stiftung Kulturweg \n\nWettingen-Neuenhof-Baden-Ennetbaden\n- Der Industriekulturpfad entlang der Limmat bis Windisch\n- Der ab Kloster Fahr bestehende Wanderweg\n- Die Spinnerei als Zeugnis der Industriegeschichte \n- Die Klostergärtnerei als dynamischer Betrieb und Beispiel für pro specie rara Bemühungen\n- Führungen durch das junge, erfolgreiche Unternehmen LägereBräu\n- Spaziergänge via Gwagglibrugg\n- Fitnesspark am Ufer der Limmat\n\n\n\nSeite 7\n\n- Der Staudamm in all seinen Facetten\n- Die architektonisch interessanten „Bernouilli“-Häuser\n- Fahrt mit Weidlingen, Wallenstattern\n- Historisch relevante Gebäude wie Palazzo, Fahrhaus, Doktorhaus, Kanzlerhaus\n\n3.4.3. Erlebnisse kultureller Art\n\nBereits in der Vergangenheit fanden auf der Klosterhalbinsel Hunderte verschiedenster Veran-\nstaltungen statt: Klosterfestspiele, Spinnereikonzerte, Theateraufführungen in den Westschöp-\nfen, Jägermusikkonzerte, klassische Konzertreihen, EM- und WM-Public-Viewings in der Läge-\nreBräu, Quartierfeste, Konzerte in der Klosterkirche, Schubertiaden, das Blues Festival war zu \nGast, ebenso wie argovia philharmonics, Blasmusik, ebenso wie Sportturniere, Oldtimertreffen \nusw. Es existieren verschiedene Räumlichkeiten, die für kleinste bis mittelgrosse Veranstaltun-\ngen genutzt werden können. Durch die Renovation des kantonseigenen „Haus der Musik“, der \nÖffnung und sanften Renovation des Parlatoriums sowie des Besucherzentrums sollen noch \nweitere entstehen.\n\nAb 2022 soll in Zusammenarbeit mit allen Beteiligten ein koordiniertes Vorgehen die Organisa-\ntion, Vermittlung und Realisation verschiedenster Anlässe gewährleisten, ohne dass dadurch \ndie Klosterhalbinsel zum Rummelplatz verkommt. In diesem Sinne gehört selbstverständlich \nauch ein vernünftiges Verkehrskonzept dazu.\n\nKurz-, mittel- und langfristig ergeben sich unzählige Möglichkeiten, die evaluiert, konzipiert, \nrealisiert, hernach analysiert und ausgebaut werden.\n\nKurzfristig sollen Angebote, welche bereits bestehen, ausgebaut und synergetisch verknüpft \nwerden. Dazu gehören Ausstellungen der Kantischüler und -schülerinnen im Gluri Suter Huus, \ndie später auch auf der Klosterhalbinsel präsentiert werden, Klosterfest des Quartiervereins, \ndie äusserst erfolgreichen Klosterfestspiele, Konzerte in der Klosterkirche, Public Viewings \ndurch die LägereBräu, eine Besuchsausstellung des Spörri-Museums, Anlässe des Handels- \nund Gewerbevereins Wettingen (HGV) und der Ortsbürger, Weindegustationen, Konzerte der \nWKK (Wettinger Kammer Konzerte), Anlässe der Wettinger Vereine usw. Weitere Beispiele: \nIm Jahr 2022 wird die Volkshochschule Wettingen 60 Jahre alt, die Stiftung Kulturweg Baden-\nWettingen-Neuenhof-Ennetbaden wird 30, das Gluri Suter Huus 50, die Sportlerehrung Wettin-\ngen 30 Jahre alt, 2022 findet das Kantonalturnfest in Wettingen statt usw. Für all diese Anläs-\nse wäre ein Hub, wie es das Besucherzentrum darstellt, physisch oder integral eine willkom-\nmene Plattform.\n\nMittelfristig sind verschiedene Angebote geplant, die an Bestehendes oder einst Erfolgreiches \noder zwischenzeitlich Unterbrochenes anknüpfen. So könnte zum Beispiel die ab 1604 lancier-\nte Philosophie- und Theologieschule, die einst bis nach Finnland Wirkung zeigte, in moderner \nForm wieder realisiert werden. Es gilt auch, die mittlerweile grösste Bevölkerungsschicht der \nÜ65 (Baby Boom Generation) mit attraktiven Angeboten „abzuholen“ und dem Umstand Rech-\nnung zu tragen, dass nicht nur Jugendliche ein Bedürfnis nach Events und spannenden Veran-\nstaltungen haben, sondern auch andere Altersgruppen. Weitere Möglichkeiten werden zurzeit \nerörtert, dazu gehören:\n\n- Re-Enactments (Ritter H. v. Rapperswil, Mönchen, Nonnen)\n- Gregorianische Gesänge\n- Schubertiaden\n- Spoken Word Festival\n- Autorenlesungen mit ehemaligen Schulabsolventen und Schulabsolventinnen wie Monica \n\nCantieni, Klaus Merz, Urs Faes\n- Philosophie-Diskussionen (wie im 16. Jh. schon)\n- Konzerte aller Art\n\n\n\nSeite 8\n\n- Orgelmusik-Reihe\n- Public Viewings bei Fussball-EM und –WM\n- Serenaden im Innenhof\n- Foren und Tagungen\n- Ausstellungen, die von Atelier Huser, Stiftung Spörri Museum, Gluri Suter Huus, Kantons-\n\nschule u.a. organisiert werden\n\nLangfristig wird bereits heute daraufhin gearbeitet, das 2027 stattfindende 800-Jahr-Jubiläum \nder Klosteranlage gebührend zu würdigen.\n\n3.4.4. Erlebnisse im Gastrobereich\n\nDie Gastrobetriebe Sternen, Klosterstübli, Alpini, aber auch die Mensa mit Kapazitäten bis zu \n900 Essen pro Tag und der LägereBräu-Gartenwirtschaft sollen weder durch das Besucher-\nzentrum noch sonstige Aktivitäten konkurrenziert werden. Food & Beverage-Angebote sind, \nmit Ausnahme lokaler Erzeugnisse wie Wettinger Wein, Lebensmittel aus dem Klosterlädeli, \nProdukten der Landwirtschaft, allenfalls weiteren besonderen haltbaren Produkten aus lokaler \nHerstellung und ausgesuchten ARWO-Angeboten, für das Besucherzentrum nicht vorgesehen. \nVielmehr soll in Zusammenarbeit mit den hiesigen Gastro- und Hotelbetrieben das Vorhande-\nne gefördert und nach Möglichkeit mit den Angeboten von Museum Aargau koordiniert und \nverknüpft werden.\n\n4. Nutzen für die Gemeinde Wettingen\n\nEndlich erhält das Kloster Wettingen den längst fälligen Status einer einmaligen Anlage mit \nunendlich vielen historischen, industriegeschichtlichen, religiösen, aber auch pädagogischen, \nkulturellen, signifikanten Highlights. Die Klosterhalbinsel und der Standort Wettingen erhalten \nschweizweit Anerkennung und einen erhöhten Bekanntheitsgrad.\n\nEs ist in der Tat klar, dass das Kloster und dessen Geschichte bis in die heutige Zeit das Al-\nleinstellungsmerkmal Wettingens darstellen. Durch das grosse Engagement des Kantons je-\ndoch wird das riesige Potenzial, das auf der gesamten Halbinsel und angrenzenden Gebieten \nebenfalls vorhanden ist und noch ausgebaut werden kann, besser und effizienter ausge-\nschöpft.\n \nDie Aufnahme des Klosters in „Museum Aargau“ hat auch im Bereich des Standortmarketings \neine grosse Bedeutung für die Gemeinde Wettingen. Mit dem Aufbau eines Besucherzentrums \nals zentrale Anlaufstelle auf der Klosterhalbinsel erhält die Gemeinde einen Kundendienst für \nunzählige Belange der Gemeinde Wettingen. Als Gegenleistung trägt die Klosterhalbinsel auch \nzu einem Mehrwert von „Museum Aargau“ bei.\n\nDen mehr als 200 Ortsvereinen wird eine zusätzliche Plattform geboten, sich mit ihren Anlie-\ngen und Angeboten einem grösseren Publikum präsentieren zu können. Sowohl die bestehen-\nde Wettinger Kulturkommission als auch die vor zwei Jahren geschaffene Fachstelle Gesell-\nschaft, der HGV und die verschiedenen Religionsvereinigungen können dabei als bestehende \nund gut organisierte Institutionen eine wichtige und niederschwellige Schnittstelle bieten.\n\nLast but not least werden auf der Klosterhalbinsel auch neue Arbeitsplätze geschaffen.\n\n\n\nSeite 9\n\nDie bereits vorhandene Infrastruktur kann selbstverständlich weiterhin benutzt werden, aber \ndurch das zusätzliche, 2021 neu geschaffene Infrastruktur-Angebot des Kantons kann mit ei-\nnem relativ bescheidenen Beitrag der Gemeinde ein grosser Mehrwert erzielt werden – immer \nmit der vorteilhaften Prämisse, dass Wettingen nicht nur konzeptuell, sondern auch bei der \nProgrammierung mitentscheidet. Spätestens 2027, wenn das Kloster 800 Jahre Bestehen fei-\nert, wird Wettingen stolz eine Klosterhalbinsel präsentieren können, die für alle zugänglich, für \nviele attraktiv und für Gemeinde und Kanton einen grossen Nutzen darstellt.\n\n5. Kantonsschule Wettingen\n\nDie Kantonsschule Wettingen ist seit Anbeginn in die Planung miteinbezogen gewesen und \nnimmt eine zentrale Rolle in der Umsetzung bei der Integration in Museum Aargau ein. Insbe-\nsondere im Bereich der Vermittlung wird sich die Schule stark einbringen.\n\nDer Kanton investiert in den nächsten Jahren in zusätzlichen Schulraum, z. B. Wiederaufbau \nHönggerhaus, Sanierung Karrenstall für die Nutzung als Haus der Musik. Damit kann eine \nEntflechtung zwischen schulischen Bedürfnissen und Ansprüchen durch Museum Aargau er-\nfolgen (z. B. Parlatorium).  \n\n6. Finanzen\n\nDer Kanton engagiert sich mit einer Summe von 5.47 Mio. Franken beim Umbau diverser Lie-\ngenschaften. Wettingen kann dabei bezüglich Infrastruktur ohne finanzielle Verpflichtungen \nvon einem erweiterten Angebot profitieren.\n\nDie Kostenschätzung für Museum Aargau / Kloster Wettingen sieht für die Jahre 2022 – 2027 \nfolgende jährlichen Ausgaben vor:\n\nPersonalaufwand Fr. 335'000.00\nSachaufwand Fr. 160'000.00\nTotal Betriebskosten Fr. 495'000.00\n\nFinanzierung\n\nEintrittsgebühren Fr. 125'000.00\nErlös Verkauf, Vermietungen, Buchungen Fr. 35'000.00\nBetriebsbeitrag Kanton Fr. 270'000.00\nBetriebsbeitrag Gemeinde Wettingen Fr. 55'000.00\nBetriebsbeitrag Kath. Kirchgemeinde Wettingen Fr. 10'000.00\nTotal Fr. 495'000.00\n\nDer Verpflichtungskredit soll über eine Laufzeit von sechs Jahren (2022 – 2027) gewährt wer-\nden. Im Jahr 2025 ist eine Evaluation des Projekts vorgesehen. Der Betriebsbeitrag der Ge-\nmeinde Wettingen von Fr. 55'000.00 ist jährlich ins Budget einzustellen. Er wird damit nicht \naktiviert und auch nicht abgeschrieben.\n\n\n\nSeite 10\n\n7. Zeitplan\n\nEntscheid Verpflichtungskredit Einwohnerrat Wettingen 20. Mai 2021\nUmsetzung gemäss Konzept bis Dezember 2021\nSaisoneröffnung Museum Aargau mit \nSchwerpunkt Kloster Wettingen\n\nMuseum Aargau 6. Januar 2022\n\nInbetriebnahme und Tests Museum Aargau Januar bis März 2022\nEröffnung 1. Saison Kloster Wettingen Museum Aargau 1. April 2022\n\n8. Fazit\n\nDie Zeit ist reif, um das seit 1227 bestehende Kloster Wettingen als Alleinstellungsmerkmal \nund die ganze Klosterhalbinsel als einzigartige Mischung mit attraktiven Angeboten für Familie, \nIndividualbesucher, Naturliebhaber, Kulturinteressierte, Tagesausflügler, Wanderfreunde und \nGruppen über die Ortsgrenze hinaus zu vermitteln. Dank der Erfahrung von „Museum Aargau“, \nmit der jährlich 300'000 Besucherinnen und Besucher generiert werden, kann Wettingen profi-\ntieren. Dank dem neuerlichen Engagement des Kantons steht die notwendige Infrastruktur seit \n2021 bereit – es gilt, sie gewinnbringend für alle Beteiligten zu nutzen. Dies kann mit einem \nvergleichsweise bescheidenen finanziellen Aufwand der Gemeinde umgesetzt werden.\n\n* * *\n\nDer Gemeinderat beantragt dem Einwohnerrat folgenden Beschluss zu fassen:\n\nBESCHLUSS DES EINWOHNERRATES\n\nFür die Umsetzung des Kulturtouristischen Angebots im Kloster Wettingen wird für die Jahre \n2022 – 2027 ein Verpflichtungskredit von Fr. 330'000.00 (inkl. MwSt.) bewilligt.\n\nWettingen, 1. April 2021\n\nGemeinderat Wettingen\n\nRoland Kuster Barbara Wiedmer\nGemeindeammann Gemeindeschreiberin\n\nAuflageakten\n- Schlussbericht vom 14. November 2019 betreffend Kulturtouristisches Angebot Kloster \n\nWettingen\n\n\n


Traktandenbericht Gemeindeverbände.pdf

text: \nAntrag des Gemeinderates \nvom 22. Dezember 2005 \nan den Einwohnerrat    \n \n\n2005-2660 \n\n \n\nWahl der Gemeindeabgeordneten in die Gemeindeverbände: Keh-\nrichtverwertung Region Baden-Brugg, Krematorium Region Baden, \nAbwasserverband Region Baden Wettingen für die Amtsperiode \n2006/2009 \n \n\n \n \n \nSehr geehrter Herr Präsident \nSehr geehrte Damen und Herren \n \nGemäss Art. 38 lit. w der Gemeindeordnung wählt der Gemeinderat die Mitglieder Gemeinde-\nverbände ohne Abgeordnetenversammlung und einen Abgeordneten in die Verbände mit Ab-\ngeordnetenversammlung. Die übrigen Delegierten sind gemäss Art. 19 lit. r durch den Einwoh-\nnerrat zu wählen. \n \nVon den bestehenden Gemeindeverbänden haben die Kehrichtverwertung Region Baden-\nBrugg und das Krematorium Region Baden eine Abgeordnetenversammlung. Per 1. Januar \n2005 ist auch der Abwasserverband Region Baden Wettingen davon betroffen. Die Abgeord-\nneten für die Berufsberatung und den Schulpsychologischen Dienst wurden bereits am 8. Sep-\ntember 2005 durch den Einwohnerrat gewählt, da diese beiden Verbände per 1. Januar 2006 \nunter neue Trägerschaft gestellt wurden und die Verbände nur noch formell aufgelöst werden \nmüssen. Die übrigen Gemeindeverbände haben lediglich einen Vorstand. \n \nFür die neue Amtsperiode 2006/2009 müssen die Abgeordneten bestellt werden. Der Gemein-\nderat unterbreitet dem Einwohnerrat folgende Vorschläge: \n \n \nI. Gemeindeverband Kehrichtverwertung Region Baden-Brugg \n \nDie bisherigen Abgeordneten des Gemeindeverbandes Kehrichtverwertung stellen sich wieder \nzur Wahl. Es werden deshalb folgende Personen vorgeschlagen: \n \n- Felix Feiner, Gemeinderat \n- Urs Bracher, Chef Werkhof \n- Rudolf Bärlocher, SVP \n- Leo Scherer Kleiner, SP \n \nDer Gemeinderat hat Felix Feiner bereits vorgängig in seinem Amt bestätigt. Die übrigen Kan-\ndidaten sind durch den Einwohnerrat zu wählen. \n \n \n\n\n\n \n\n  Seite 2 \n \n \n\nII. Gemeindeverband Krematorium Region Baden \n \nDer Gemeinderat sieht für die neue Amtsperiode für den Gemeindeverband als Abgeordnete \nfolgende Personen vor: \n \n- Susanne Wicki, Bestattungsbeamtin \n- Walter Leutwyler, Gruppenleiter Friedhof \n \nGemäss den Satzungen hat der Gemeinderat als Mitgliedsgemeinde ein Vorstandsmitglied zu \nbestimmen. Der Gemeinderat hat dazu Gemeinderat Felix Feiner gewählt. Die Abgeordneten \nsind durch den Einwohnerrat zu bestimmen. \n \n \nIII. Abwasserverband Region Baden Wettingen \n \nMit Beschluss vom 26. Juni 2004 hat der Einwohnerrat den neuen Satzungen, in Kraft sei \n1. Januar 2005, zugestimmt. Es wurde auf diesen Zeitpunkt als oberstes Organ eine Abgeord-\nnetenversammlung eingeführt, weshalb die Abgeordneten durch den Einwohnerrat zu wählen \nsind. Am 14. Oktober 2005 hat der Einwohnerrat folgende Mitglieder gewählt: \n \nAls Abgeordnete: \n- Roland Müller, CVP \n- Thomas Bodmer, SVP \n- Marianne Ryf, SP \n \n\nAls Stellvertreter: \n- Daniel Kost, CVP \n- Beat Brunner, FDP \n- Marco Kaufmann, Forum 5430\n\nGemeindeammann Dr. Karl Frey und Vizeammann Heiner Studer als sein Stellvertreter wur-\nden vorgängig durch den Gemeinderat gewählt.  \n \nNach dem Rücktritt von Roland Müller per Ende April 2005 aus dem Einwohnerrat wurde sein \nSitz nicht neu besetzt.  \n \nEs werden für folgende Abgeordnete zur Wahl empfohlen: \n \nAls Abgeordnete: \n- Dr. Karl Frey, Gemeindeammann \n- Roland Brühlmann, CVP \n- Thomas Bodmer, SVP \n- Marianne Ryf, SP \n \n\nAls Stellvertreter: \n- Heiner Studer, Vizeammann \n- Daniel Kost, CVP \n- Beat Brunner, FDP \n- Marco Kaufmann, Forum 5430 \n\n \nGemeindeammann Dr. Karl Frey und Vizeammann Heiner Studer wurden bereits vorgängig \ndurch den Gemeinderat in ihrem Amt bestätigt. Gemeinderat Felix Feiner und Urs Heimgart-\nner, Leiter Bau- und Planungsabteilung, vertreten den Gemeinderat im Vorstand und sind \nebenfalls durch den Gemeinderat zu wählen. Die übrigen Abgeordneten sind durch den Ein-\nwohnerrat zu wählen. \n \n\n\n\n \n\n  Seite 3 \n \n \n\nDer Gemeinderat beantragt dem Einwohnerrat folgende Beschlüsse zu fassen: \n \n \n\nBESCHLUSS DES EINWOHNERRATES \n \n \n1. Als Abgeordnete in den Gemeindeverband Kehrichtverwertung Region Baden-Brugg \n\nwerden gewählt: \n \n\n- Urs Bracher, Chef Werkhof \n- Rudolf Bärlocher, SVP \n- Leo Scherer Kleiner, SP \n\n \n2. Als Abgeordnete in den Gemeindeverband Krematorium Region Baden werden gewählt: \n \n\n- Susanne Wicki, Bestattungsbeamtin \n- Walter Leutwyler, Gruppenleiter Friedhof \n\n \n3. Als Abgeordnete in den Abwasserverband Region Baden Wettingen werden gewählt:  \n\n \nAls Abgeordnete: \n- Roland Brühlmann, CVP \n- Thomas Bodmer, SVP \n- Marianne Ryf, SP \n \n\nAls Stellvertreter: \n- Daniel Kost, CVP \n- Beat Brunner, FDP \n- Marco Kaufmann, Forum 5430 \n\n \n \n \nWettingen, 22. Dezember 2005 \n \n \nGemeinderat Wettingen \n \n \n \nDr. Karl Frey  Sibylle Hunziker \nGemeindeammann  Gemeindeschreiber-Stv. \n\n\n


name: Kleine Anfrage Bodmer Sozialhilfekosten.pdf

text: \nEinwohnerrat Wettingen 2004-2693\n\nKleine Anfrage Thomas Bodmer vom 14. Oktober 2004 betreffend Raumplanung und\nEntwicklung der Sozialhilfekosten sowie präventive Massnahmen für die Zukunft\n\nDer Aufwand für Sozialhilfe steigt in der Gemeinde Wettingen Jahr für Jahr an. Das war in der\nVergangenheit nicht so schmerzhaft, weil die Kosten weitgehend durch Bund und Kanton\nübernommen worden sind. Im Rahmen der neuen Aufgabenteilung Kanton/Gemeinde ist aber\ndamit zu rechnen, dass die Gemeinde einen höheren Anteil des Nettoaufwands wird tragen\nmüssen. Im Budget 2005 steigt deshalb der Nettoaufwand auf mehr als Fr. 3'000'000.00 oder\nfast 8 Steuerprozente.\n\nEs ist mir aus der Bevölkerung und aus der Verwaltung schon zugetragen worden, dass ver-\nmehrt Sozialhilfeempfänger Wettingen als Wohnort wählen. Eine Gemeinderätin äusserte sich\ngar einmal im Einwohnerrat mit der Bemerkung, Sozialhilfeempfänger würden durch auswärti-\nge Sozialämter ermutigt, nach Wettingen zu ziehen.\n\nBeim Vergleich mit der Stadt Baden fällt auf, dass der Bruttoaufwand für die Sozialhilfe rund\ndreimal tiefer liegt als in Wettingen. Der Gemeinderat hat bei früheren Anfragen festgestellt,\ndies sei auf die unterschiedliche Bevölkerungszusammensetzung zurückzuführen. Obwohl\ndieses Argument wohl nur einen Teil der Differenz zu Baden erklären kann, muss man sich die\nFrage stellen, ob die Politik Möglichkeiten hat, diese negative Entwicklung zu bremsen.\n\nDer Gemeinderat wird deshalb gebeten, folgende Fragen zu beantworten:\n\n1. Lässt sich aus den vorhandenen Daten ermitteln, in welchen Wohnverhältnissen Sozial-\nhilfeempfänger überdurchschnittlich anzutreffen sind?\n\n2. Bewohnen Sozialhilfeempfänger eher Ein- bis Vierfamilienhäuser (kleinere Einheiten),\nHäuser mit bis zu zehn Wohnungen (mittlere Einheiten) oder grössere Wohneinheiten\n(auch Plattensiedlungen genannt)?\n\n3. Ist die Tendenz bei der Raumplanung in der Gemeinde Wettingen eher so, dass künftige\nBauten im Bereich der kleinen oder mittleren Einheiten liegen werden oder ist aufgrund der\naktuellen Planungssituation mit dem Entstehen von grösseren Einheiten (Plattensiedlun-\ngen) zu rechnen?\n\n4. Gibt es Möglichkeiten mit den Mitteln der Raumplanung eine Siedlungsstruktur zu fördern,\nbei welcher eher mit einer unterdurchschnittlichen Sozialhilfequote gerechnet werden\nmuss?\n\n5. Werden diese Möglichkeiten bei den laufenden Planungen (Wettingen-Ost) ausgeschöpft?\n\n6. Gäbe es Möglichkeiten, mit Mitteln der Raumplanung oder mit anderen Massnahmen prä-\nventiv darauf hinzuwirken, den Zuzug von neuen potentiellen Sozialhilfeempfängern nach\nWettingen einzudämmen?\n\n7. Stimmt es, dass es in Wettingen Wohnungen gibt, welche über mehrere Jahrzehnte nicht\nmehr unterhalten worden sind, d. h. die eigentlich verwahrlosen? Wäre es möglich, den\noder die Eigentümer derartiger Wohnungen öffentlich an den Pranger zu stellen? Käme\nallenfalls eine Enteignung oder Massregelung derartiger Eigentümer in Frage?\n\n\n\nSeite 2\n\n8. Wäre der Kauf von verwahrlostem Wohnraum durch die Gemeinde mit anschliessender\nSanierung eine gesetzlich zulässige Möglichkeit? Ich denke an die Möglichkeit des Er-\nwerbs von Stockwerkeigentum durch die Gemeinde, wenn ein Mieter aus einer verwahr-\nlosten Wohnung auszieht, bevor die Wohnung durch einen Neuzuzüger bewohnt wird.\n\n9. Gibt es Möglichkeiten mit den vorhandenen statistischen Daten zu ermitteln, ob Sozialhil-\nfeempfänger eher seit Generationen Schweizer Bürger, Schweizer Bürger nach Einbürge-\nrung, nach Verheiratung oder direkte Nachkommen eingebürgerter oder durch Heirat\nSchweizer gewordener Menschen, oder andere Menschen sind?\n\n---------------\n\n\n