name: Rechenschaftsbericht 2022 definitive Version

text: \n2022 RECHENSCHAFTSBERICHT \n\n\n\nMaya Bringolf, ohne Titel, 2022\nAquarell, Acryl auf Hahnemühle Papier, 42 x 56 cm \n\n(Kunstsammlung der Einwohnergemeinde Wettingen)\n\n\n\n   3\n\nRECHENSCHAFTS-\nBERICHT\nDES\nGEMEINDERATS\nWETTINGEN\n\n2022\n\n\n\n4  RECHENSCHAFTSBERICHT\n\n\n\n  RECHENSCHAFTSBERICHT  5\n\n5. Soziale Wohlfahrt 86\n5.1 Umfeldfaktoren\n5.2 Wirtschaftliche Sozialhilfe \n5.3 Rückerstattung und Verwandtenunterstützung\n5.4 Kindes- und Erwachsenenschutz\n5.5 Gemeindezweigstelle SVA\n5.6 Alimentenfachstelle\n5.7 Asylwesen\n\n6. Verkehr 92\n6.1 Strassen/Strassenunterhalt\n6.2 Verkehrswesen\n\n7. Umwelt, Raumordnung 96\n7.1 Abwasserbeseitigung\n7.2 Kanalisations-/Strassenbauprojekte\n7.3 Landschaft und Gewässerschutz\n7.4 Abfallbeseitigung\n7.5 Gemeindeeigene Immobilien\n7.6 Planung\n7.7 Werkhof\n7.8 Umwelt und Klima\n\n8. Volkswirtschaft 105\n8.1 Industrie, Markt und Gewerbe\n8.2 Rebbau\n\n9. Finanzen, Steuern 107\n9.1 Übersicht\n9.2 Erfolgsrechnung\n9.3 Investitions- und Finanzierungsrechnung\n9.4 Bilanz und Kapitaldienst\n9.5 Kennzahlen\n9.6 Bezugswesen\n9.7 Steuerwesen\n\nPersonal Gemeinde,  135\nStand 31. Dezember 2022\n\nBehörden und Kommissionen,  140\nStand 31. Dezember 2022\n\nInhaltsverzeichnis\n\nRechenschaftsbericht des Gemeinderats für das Jahr 2022\n\nRechenschaftsbericht Kurzfassung Seite\n\n Vorwort 6\n\n0. Allgemeine Verwaltung 7\n0.1 Wahlen und Abstimmungen\n0.2 Einwohnerrat\n0.3 Gemeinderat\n0.4 Gemeindeverwaltung/Personal\n0.5 Informatik\n0.6 Friedensrichter\n0.7 Unentgeltliche Rechtsauskunft\n0.8 Einbürgerung und Integration\n0.9 Standortmarketing\n\n1. Öffentliche Sicherheit 35\n1.1 Betreibungsamt\n1.2 Einwohnerdienste\n1.3 Gemeindebüro\n1.4 Zivilstandswesen\n1.5 Bestattungswesen\n1.6 Regionalpolizei Wettingen-Limmattal\n1.7 Feuerwehr\n1.8 Zivil- und Bevölkerungsschutz\n\n2. Bildung 52\n2.1 Volksschule allgemein\n2.2 Schulentwicklung\n2.3 Schulkreise\n2.4 Schulverwaltung\n2.5 Schulleitungskonferenz\n2.6 Entwicklung Anzahl Schülerinnen und Schüler\n2.7 Entwicklung Bildungskosten\n2.8 Schulabschluss Oberstufe 2022\n2.9 Schulsozialarbeit\n2.10 Integrationsstelle\n2.11 Musikschule\n2.12 Tagesstrukturen\n2.13 Aufgabenhilfe und Dyskalkulie\n\n3. Kultur/Freizeit 66\n3.1 Kulturförderung\n3.2 Gemeindebibliothek\n3.3 Sport\n3.4 Gesellschaft\n3.5 Ferienheim Ftan\n\n4. Gesundheit 83\n4.1 Krankenp!ege\n4.2 Pilzkontrolle\n\n Seite\n\n\n\n6  VORWORT\n\nDie Liegenschaften im Eigentum der Gemeinde wurden \nanalysiert und je nach Zweck und Nutzung (Finanz- \noder Verwaltungsvermögen) differenzierte Strategien \nde"niert. \n\nMit der Masterplanung Schule konnte eine solide Grund-\nlage für die Weiterentwicklung der Schulbauten von \nWettingen geschaffen werden. Der enge Miteinbezug \nder Einwohnerratsfraktionen schaffte ein politisch breit \nabgestütztes Fundament, was äusserst positiv zu wer-\nten ist. Als ersten Schritt aus der Masterplanung stimm-\nte das Wettinger Stimmvolk Ende November dem Kre-\nditbegehren für das Provisorium in der Bezirksschule \ndeutlich zu. \n\nWie viele andere Branchen spürt auch die öffentliche \nVerwaltung den Fachkräftemangel deutlich. Diverse \nStellen konnten nicht oder erst nach längerer Zeit be-\nsetzt werden. Dieser Umstand erhöht die Belastung \ndes bestehenden Personals. Der Gemeinderat dankt \nan dieser Stelle allen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, \ndie täglich vollen Einsatz für Wettingen geben. Quali"-\nziertes und motiviertes Personal ist eines der wichtigs-\nten Güter, die wir für die Aufgabenerfüllung benötigen. \nDazu müssen wir alle – Exekutive, Legislative und die \nBevölkerung – Sorge tragen! \n\nAn den Einwohnerrat\n\nSehr geehrter Herr Präsident\nSehr geehrte Damen und Herren\n\nWir unterbreiten Ihnen den Rechenschaftsbericht 2022.\n\nZu Jahresbeginn war die Erleichterung gross, als sich \ntatsächlich das Ende der Pandemie abzeichnete und \ndie Schutzmassnahmen aufgehoben wurden. Doch \nschon bald rüttelte der russische Angriff auf die Ukraine \nden Alltag und das Sicherheitsgefühl von uns und ganz \nEuropa auf. Innert kürzester Zeit mussten die Sozialen \nDienste Unterkünfte für ge!üchtete Personen suchen \nund bereitstellen. Eine Herkulesaufgabe, die dank der \nUnterstützung von Privatpersonen, dem Zivilschutz und \nin Zusammenarbeit mit den umliegenden Gemeinden \ngelöst werden konnte. Die Aufnahmep!icht an ge!üch-\nteten Personen konnte per Ende Jahr erfüllt werden \nund es fallen somit keine hohen Ausgleichszahlungen \nan den Kanton an. \n\nDie Rechnung 2022 schliesst positiv ab mit einem ope-\nrativen Ergebnis von plus 1,28 Mio. Franken. Budgetiert \nwar ein De"zit von 3,36 Mio. Franken. Ausschlagge-\nbend für das erfreuliche Ergebnis sind sinkende Sozial-\nausgaben und solide Steuererträge. Damit hat sich der \nTrend des Vorjahrs bestätigt, dass die Corona-Pande-\nmie keinen wesentlichen negativen Ein!uss auf die Ge-\nmeinde"nanzen hatte.\n\nIm Jahr 2022 wurde aber auch gefeiert – 50 Jahre Gluri \nSuter Huus. Seit 1972 bietet die Wettinger Kunstgalerie \nlokalen, regionalen, aber auch internationalen Künstle-\nrinnen und Künstlern eine Plattform und bereichert so \ndas kulturelle Leben in der Region. Den Höhepunkt des \nJahres bildete die Kunstschau 5430, die zum ersten \nMal auch im Altersheim St. Bernhard stattfand. \n\nBeim Spielplatz an der Mattenstrasse konnte in Zusam-\nmenarbeit mit der Firma RADIX (www.naturnahspielen.ch) \nund der Roger Federer Foundation erfolgreich die Sa-\nnierung und Umgestaltung zum naturnahen Spielplatz \numgesetzt werden. Ebenso wurde die Umgestaltung \ndes Spiel- und Pausenplatzes beim Schulhaus Sulperg \nmit natürlichen, naturnahen Spielelementen und Balan-\ncegeräten wie auch Fitnessgeräten fertiggestellt. \n\nZudem wurden im vergangenen Jahr in verschiedenen \nBereichen wichtige Weichen gestellt und vom Einwoh-\nnerrat geforderte Strategien verabschiedet. Um die \nVeränderungen im Siedlungs- und Landschaftsraum zu \nlenken, wurde das Räumliche Entwicklungsleitbild (REL) \nerarbeitet und vom Einwohnerrat zur Kenntnis genom-\nmen. Das REL bildet die Grundlage für die anstehende \nRevision der Allgemeinen Nutzungsplanung (ANUP). \n\n\n\n  ALLGEMEINE VERWALTUNG  7\n\n0. Allgemeine Verwaltung\n\n0.1 Wahlen und Abstimmungen\n\n   Stimm- \n   beteiligung \n0.1.1 Bund  Ja Nein in %\n \n13. Februar 2022 Volksinitiative vom 18.03.2019 «Ja zum \n Tier- und Menschenversuchsverbot –\n Ja zu Forschungswegen mit Impulsen  \n für Sicherheit und Fortschritt»   \n Abstimmungsergebnis Bund 499’485 1’895’061 44.20\n Abstimmungsergebnis Kanton 36’391 145’697 42.08\n Abstimmungsergebnis Gemeinde 1’161 4’796 48.10\n   \n  Volksinitiative vom 12.09.2019 «Ja zum \n Schutz der Kinder und Jugendlichen \n vor Tabakwerbung (Kinder und \n Jugendliche ohne Tabakwerbung)»   \n Abstimmungsergebnis Bund 1’371’177 1’049’107 44.24\n Abstimmungsergebnis Kanton 92’005 91’467 42.13\n Abstimmungsergebnis Gemeinde 3’325 2’716 48.40\n   \n  Änderung vom 18.06.2021 des Bundes -\n gesetzes über die Stempelabgaben   \n Abstimmungsergebnis Bund 883’251 1’480’165 44.03\n Abstimmungsergebnis Kanton 68’859 111’158 41.89\n Abstimmungsergebnis Gemeinde 2’489 3’397 47.90\n   \n Bundesgesetz vom 18.06.2021 über ein \n Massnahmenpaket zugunsten der Medien   \n Abstimmungsergebnis Bund 1’084’802 1’303’644 44.14\n Abstimmungsergebnis Kanton 72’206 109’726 42.05\n Abstimmungsergebnis Gemeinde 2’724 3’251 48.60\n\n15. Mai 2022 Änderung vom 01.10.2021 des Bundes-\n gesetzes über Filmproduktion und \n Filmkultur (Filmgesetz, FiG)   \n Abstimmungsergebnis Bund 1’225’038 893’370 40.03\n Abstimmungsergebnis Kanton 84’621 77’180 37.74\n Abstimmungsergebnis Gemeinde 3’039 2’208 43.00\n    \n Änderung vom 01.10.2021 des Bundes-\n gesetzes über die Transplantation von Organen, \n Geweben und Zellen (Transplantationsgesetz)   \n Abstimmungsergebnis Bund 1’319’276 872’119 40.26\n Abstimmungsergebnis Kanton 87’089 77’801 38.01\n Abstimmungsergebnis Gemeinde 3’066 2’259 43.20\n    \n\n\n\n8  ALLGEMEINE VERWALTUNG\n\n    Stimm - \n beteiligung\n  Ja Nein in %\n\n15. Mai 2022 Bundesbeschluss vom 01.10.2021 über die \n Genehmigung und die Umsetzung des \n Notenaustausches zwischen der Schweiz \n und der EU betreffend die Übernahme der \n Verordnung (EU) 2019/1896 über die \n Europäische Grenz- und Küstenwache \n und zur Aufhebung der Verordnungen (EU) \n Nr. 1052/2013 und (EU) 2016/1624 (Weiter-\n entwicklung des Schengen-Besitzstands)   \n Abstimmungsergebnis Bund 1’523’005 607’673 39.98\n Abstimmungsergebnis Kanton 117’514 43’680 37.70\n Abstimmungsergebnis Gemeinde 3’934 1’273 42.80\n    \n25. September 2022 Volksinitiative «Keine Massentierhaltung \n in der Schweiz (Massentierhaltungsinitiative)»   \n Abstimmungsergebnis Bund 1’062’693 1’799’023 52.27\n Abstimmungsergebnis Kanton 77’254 140’191 49.78\n Abstimmungsergebnis Gemeinde 2’785 3’714 52.20\n    \n Bundesbeschluss über die Zusatz-\n finanzierung der AHV durch eine Erhöhung \n der Mehrwertsteuer   \n Abstimmungsergebnis Bund 1’570’777 1’281’414 52.16\n Abstimmungsergebnis Kanton 126’573 90’281 49.68\n Abstimmungsergebnis Gemeinde 3’936 2’541 52.10\n    \n Änderung des Bundesgesetzes über \n die Alters- und Hinterlassenenversiche-\n rung (AHV 21)   \n Abstimmungsergebnis Bund 1’442’553 1’411’364 52.18\n Abstimmungsergebnis Kanton 120’136 96’792 49.71\n Abstimmungsergebnis Gemeinde 3’736 2’762 52.30\n    \n Änderung des Bundesgesetzes über \n die Verrechnungssteuer (Stärkung des \n Fremdkapitalmarkts)   \n Abstimmungsergebnis Bund 1’316’195 1’426’422 51.70\n Abstimmungsergebnis Kanton 105’469 103’364 48.93\n Abstimmungsergebnis Gemeinde 3’283 2’979 51.30\n\n   \n\n\n\n  ALLGEMEINE VERWALTUNG  9\n\n0.1.2 Kanton  \n \n    Stimm- \n beteiligung\n  Ja Nein in %\n\n15. Mai 2022 Aargauische Volksinitiative «Zur \n Schaffung der Möglichkeit der Amts-\n enthebung (Amtsenthebungsinitiative)» \n vom 4. Juni 2020   \n Abstimmungsergebnis Kanton 131’696 24’494 37.46\n Abstimmungsergebnis Gemeinde 4’455 669 42.10\n    \n Steuergesetz (StG); Änderung vom \n 7. Dezember 2021   \n Abstimmungsergebnis Kanton 88’946 67’767 37.55\n Abstimmungsergebnis Gemeinde 2’814 2’317 42.30\n    \n25. September 2022 Verfassung des Kantons Aargau (Ver-\n tretungsregelung für Parlamentsmit-\n glieder); Änderung vom 18. Januar 2022   \n Abstimmungsergebnis Kanton 121’361 66’969 45.76\n Abstimmungsergebnis Gemeinde 4’082 1’692 48.00\n\n0.1.3 Bezirk   \n\n15. Mai 2022 Ersatzwahl einer Bezirksrichterin/eines Bezirksrichters am Bezirksgericht Baden \n   für den Rest der Amtsperiode 2021/2024\n\nName, Vorname  Stimmenzahl Stimmenzahl\n    Gemeinde Bezirk\nKim Ramona    2’005 12’064\nSaner Rainer (gewählt)    2’209 14’117\n\nStimmbeteiligung Gemeinde: 36.4 %\n\n   \n0.1.4 Gemeinde   \n\n13. Februar 2022 Ersatzwahl für ein Mitglied des Gemeinderats für den Rest der Amtsperiode 2022/2025\n\nName, Vorname  Stimmenzahl \n    Gemeinde \nHaas Markus (gewählt)    3’509 \nBader Markus    1’479 \n\nStimmbeteiligung Gemeinde: 42.9 %\n\n\n\n10  ALLGEMEINE VERWALTUNG\n\n    Stimm- \n beteiligung\n  Ja Nein in %\n\n27. November 2022 Budget der Einwohnergemeinde \n Wettingen für das Jahr 2023   \n Abstimmungsergebnis Gemeinde 1’990 2’980 40.00\n   \n Neubau Provisorium Bezirksschule   \n Abstimmungsergebnis Gemeinde 2’702 2’227 39.90\n   \n Volksinitiative «Lebendiges Wettingen»    \n Abstimmungsergebnis Gemeinde 1’611 3’343 40.00\n\n0.2 Einwohnerrat\n\nAn 9 (8) Sitzungen wurden 79 (68) Geschäfte behandelt, nämlich:\n \n27. Januar 2022 –  Inp!ichtnahme der Mitglieder des Einwohnerrats\n –  Bestimmung des provisorischen Wahlbüros (3 Mitglieder)\n –  Wahl des Präsidenten für die Amtsdauer 2022/2023\n –  Wahl des Vizepräsidenten für die Amtsdauer 2022/2023\n –  Wahl von zwei Stimmenzählenden für die Amtsdauer 2022/2023\n –  Wahl der ständigen Kommissionen für die Amtsperiode 2022/2025\n  a)  Finanzkommission (7 Mitglieder und Präsident)\n  b)   Geschäftsprüfungskommission (7 Mitglieder und Präsident)\n –  Wahl von 16 Mitgliedern des Wahlbüros für die Amtsperiode 2022/2025\n –  Festsetzung der Entschädigungen für die Amtsperiode 2022/2025\n \n10. März 2022 –  Protokolle der Sitzungen vom 21. Oktober 2021, 16. Dezember 2021 und 27. Januar 2022 \n\n(genehmigt)\n –  Wahl der Gemeindeabgeordneten in den Gemeindeverband Kehrichtverwertung Region \n\nBaden-Brugg für die Amtsperiode 2022/2025 (5 Sitze und 5 Stv.)\n –  Antrag zum Verkauf des Ferienheims in Ftan für den Kaufpreis von Fr. 1’421’000 (inkl. MwSt.) \n\n(zurückgewiesen)\n –  Zusatzkredit von Fr. 795’000 (inkl. MwSt.) zur Erweiterung des Provisoriums in der Bezirks-\n\nschule Wettingen (genehmigt)\n –  Kreditabrechnung von Fr. 53’402’518 (inkl. MwSt.) für die Sanierung des Sport- und Erho-\n\nlungszentrums Tägerhard (genehmigt)\n –  Räumliches Entwicklungsleitbild Wettingen (REL) (Kenntnisnahme)\n –  Ausgleich von Planungsvorteilen (Reglement für Mehrwertabgabe) (Inkraftsetzungsbe-\n\nschluss)\n –  Motion Hiller Yvonne, GLP, Palit Orun, GLP, Ernst Manuela, GLP, Scheier Ruth Jo., GLP, \n\nFricker Martin, SVP, Huser Michaela, SVP, vom 20. Mai 2021 betreffend verbindliche Block-\nzeiten (abgelehnt bzw. als Postulat überwiesen und gleichzeitig abgeschrieben)\n\n –  Motion Fraktion SP/WettiGrüen vom 20. Mai 2021 betreffend verbindliche Blockzeiten \n(abgelehnt bzw. als Postulat überwiesen und gleichzeitig abgeschrieben)\n\n –  Motion Fraktion Die Mitte CVP vom 1. Juli 2021 betreffend Einberufung einer ständigen, \ngemeinderätlichen Kommission auf die kommende Legislatur 2022–2025 für Bau- und Im-\nmobilienvorhaben der Einwohnergemeinde Wettingen (abgelehnt bzw. als Postulat über-\nwiesen)\n\n –  Postulat Gründisch Julien, SP, und Burger Alain, SP, vom 1. Juli 2021 betreffend «Bäume \np!anzen für die Wettinger Jugend» (überwiesen und gleichzeitig abgeschrieben)\n\n\n\n  ALLGEMEINE VERWALTUNG  11\n\n –  Interpellation Palit Orun, GLP, vom 28. Januar 2021 betreffend Situation bei der Tägi AG \n(beantwortet)\n\n –  Interpellation Fraktion GLP vom 11. März 2021 betreffend Trink-/Grundwasserqualität und \n-erhalt (beantwortet)\n\n \n19. Mai 2022 –  Protokoll der Sitzung vom 10. März 2022 (genehmigt)\n –  Inp!ichtnahme Michaela Huser, SVP, und Sheena Heinz, FDP\n –  Rechenschaftsbericht 2021 der Einwohnergemeinde Wettingen (genehmigt)\n –  Verwaltungsrechnung; Rechnungsabschluss 2021 der Einwohnergemeinde Wettingen \n\n(genehmigt)\n –  Postulat Michel Roland, CVP, vom 22. Juni 2017 betreffend eMobilität Wettingen (abge-\n\nschrieben)\n –  Räumliches Entwicklungsleitbild Wettingen (REL) (Kenntnisnahme)\n –  Postulat Fraktion EVP/Forum 5430 vom 20. Mai 2021 betreffend Schaffung von Reise-\n\nmobilstellplätzen (zurückgezogen)\n –  Interpellation der Fraktion SP/WettiGrüen und Mitunterzeichnerin vom 10. März 2022 \n\nzur kantonalen Steuergesetzrevision 2022 (beantwortet)\n \n30. Juni 2022 –  Protokoll der Sitzung vom 19. Mai 2022 (genehmigt)\n –  Inp!ichtnahme Ariane Dieth, Die Mitte CVP\n –  Reglement über das Förderprogramm Energie der Gemeinde Wettingen (genehmigt)\n –  ICT-Konzept ab 2023 der Schule Wettingen (Kenntnisnahme)\n –  Motion Gujer Mia, SP, und Leuppi Andreas, WettiGrüen, vom 11. März 2021 betreffend \n\nGratis-Menstruationsartikel in öffentlichen Gebäuden (überwiesen)\n –  Motion Fraktion SP/WettiGrüen vom 21. Oktober 2021 betreffend Schulwegsicherheit \n\nan der Märzengasse (abgelehnt bzw. als Postulat überwiesen)\n –  Postulat von Hiller Yvonne, GLP, vom 28. Januar 2021 betreffend Baustopp Landstrasse \n\nbis Klarheit Limmattalbahn und OASE (überwiesen und gleichzeitig abgeschrieben)\n –  Postulat Ernst Manuela, GLP, vom 11. März 2021 betreffend Zeit zu (ver-)handeln (über-\n\nwiesen und gleichzeitig abgeschrieben)\n –  Interpellation Palit Orun, GLP, und Fricker Martin, SVP, vom 28. Januar 2021 betreffend \n\nEin!ussnahme auf die Entlöhnung des Gemeindepersonals (beantwortet)\n \n8. September 2022 –  Protokoll der Sitzung vom 30. Juni 2022 (genehmigt)\n –  Inp!ichtnahme Martin Bürlimann, SVP, und Antonia Zumstein, GLP\n –  Dringliches Postulat der Fraktion GLP vom 30. August 2022 betreffend «Drohende Strom-\n\nmangellage im Winter 2022/2023: Was macht die Verwaltung der Gemeinde Wettin-\ngen?» (abgelehnt)\n\n –  Mitglied der Geschäftsprüfungskommission für den Rest der Amtsperiode 2022/2025 \nSarah Steinmann, GLP (gewählt)\n\n –  Strategie Personal der Abteilung Bau und Planung (Kenntnisnahme)\n –  Zustandserfassungen und die Immobilienstrategie der Liegenschaften im Finanzvermö-\n\ngen (Kenntnisnahme)\n –  Zustandserfassungen und die Immobilienstrategie der Liegenschaften im Verwaltungs-\n\nvermögen (Kenntnisnahme)\n –  Postulat der Fraktion FDP vom 30. Juni 2022 betreffend Aktivierung von Ertragspoten-\n\nzialen (überwiesen)\n –  Postulat Burger Alain, SP, und Mitunterzeichnende vom 19. Mai 2022 betreffend nach-\n\nhaltiges Bauen und Bewirtschaften (überwiesen)\n –  Kreditbegehren von Fr. 930’000 (inkl. MwSt.) zur Erneuerung der Gebäudehülle und den \n\nUmbau des Erdgeschosses an der Rigistrasse 10 (genehmigt)\n –  Motion Notter Daniel, Huser Michaela, Fricker Martin und Baumann Jürg, alle SVP, vom \n\n12. November 2020 betreffend Anhörung und Mitwirkung Limmattalbahn (abgelehnt)\n –  Postulat Gähler Judith, FDP, vom 10. März 2022 betreffend generationenübergreifende \n\nSpielplätze in Wettingen (überwiesen und gleichzeitig abgeschrieben)\n –  Postulat Fraktion Die Mitte CVP vom 21. Oktober 2021 betreffend Sensibilisierung für \n\ndas einheimische Gewerbe (abgelehnt)\n\n\n\n12  ALLGEMEINE VERWALTUNG\n\n –  Postulat der Mitte-Fraktion vom 19. Mai 2022 betreffend Ausbildungsplatz bei der Ge-\nmeinde als Mediamatiker/in und Informatiker/in (überwiesen)\n\n –  Postulat der Mitte-Fraktion vom 30. Juni 2022 betreffend Kommunale Energieplanung \n(überwiesen)\n\n –  Interpellation Fraktion FDP vom 10. März 2022 betreffend der Leistungsvereinbarung \nmit der Landis AG (beantwortet)\n\n \n19. Oktober 2022 –  Protokoll der Sitzung vom 8. September 2022 (genehmigt)\n –  Volksinitiative vom 26. April 2021 «Lebendiges Wettingen» (Unterbreitung Stimmbevöl-\n\nkerung)\n –  Masterplan zur Schulrauminfrastruktur der Gemeinde Wettingen (Kenntnisnahme)\n –  Postulat Fraktion SVP vom 2. September 2021 betreffend Standortevaluation und Er-\n\nstellung eines Oberstufenzentrums für die Gemeinde Wettingen (überwiesen und gleich-\nzeitig abgeschrieben)\n\n –  Festsetzung der Entschädigungen für den Rest der Amtsperiode 2022/2025\n –  Kreditbegehren von Fr. 5’230’000 (inkl. MwSt.) für den Neubau des Provisoriums in der \n\nBezirksschule Wettingen (genehmigt)\n –  Kreditbegehren für den Landerwerbskredit Nr. 32 von 6 Mio. Franken (genehmigt)\n –  Kreditabrechnung von Fr. 435’509 (inkl. MwSt.) für die Ersatzanschaffung eines Kran-\n\nfahrzeugs für den Werkhof (genehmigt)\n –  Kreditabrechnung von Fr. 4’065’000 für die Landkäufe Nr. 30 (genehmigt)\n \n20. Oktober 2022 –  Budget 2023 der Einwohnergemeinde mit einem Steuerfuss von 98% (genehmigt)\n \n17. November 2022 –  Mitglied für das Wahlbüro für den Rest der Amtsperiode 2022/2025 Martin Rufer (gewählt)\n –  Aufgaben- und Finanzplan 2022–2032 (Kenntnisnahme)\n –  Motion Fricker Martin, SVP, und Palit Orun, GLP, vom 27. Januar 2022 betreffend Offen-\n\nlegung und Ausschöpfung aller buchhalterisch-"nanzrechtlicher Möglichkeiten zur Ver-\nmeidung einer Steuerfusserhöhung in der Legislaturperiode 2022–2025 (überwiesen \nund gleichzeitig abgeschrieben)\n\n –  Bericht «Masterplan Aussensportstätten» vom 6. Oktober 2022 (Kenntnisnahme)\n –  Interpellation Notter Daniel, SVP, vom 20. Mai 2021 betreffend Entwicklungsplanung \n\n2030 (beantwortet)\n –  Kreditbegehren von Fr. 1’655’000 (inkl. MwSt.) für die Werkleitungs- und Oberbausanie-\n\nrung der Schönaustrasse (genehmigt)\n –  Motion der Fraktion SP/WettiGrüen betreffend barrierefreien Zugang zum Gluri Suter \n\nHuus (abgelehnt bzw. als Postulat überwiesen)\n –  Motion Müller Heinrich, SP/WettiGrüen, und Mitunterzeichnende vom 24. Juni 2021 be-\n\ntreffend Beschaffung eines Sonnen- und Regendachs für den Zentrumsplatz (abgelehnt \nbzw. als Postulat überwiesen)\n\n –  Motion Notter Daniel, SVP, vom 8. September 2022 betreffend steigende Energiepreise, \nEntlastung durch die Energie Wettingen AG (abgelehnt bzw. als Postulat überwiesen)\n\n –  Postulat Hiller Yvonne, GLP, Ernst Manuela, GLP, Scheier Ruth Jo., GLP, Palit Orun, \nGLP, Scherer Kleiner Leo, WettiGrüen, Leuppi Andreas, WettiGrüen, Oberholzer Chris-\ntian, SP, vom 1. Juli 2021 betreffend Solaranlage auf der Dreifachturnhalle Margeläcker \n(überwiesen)\n\n –  Interpellation Burger Alain, SP, und Mitunterzeichnende vom 19. Mai 2022 betreffend \n28. Lektion der Kindergartenlehrpersonen in der Gemeinde Wettingen (beantwortet)\n\n –  Interpellation Fraktion GLP vom 8. September 2022 betreffend Strompreise 2023 in \nWettingen (beantwortet)\n\n –  Motion Notter Daniel und Huser Michaela, beide SVP, vom 19. Oktober 2022 betreffend \nSenkung der Beitragsentschädigung an Baden Regio (zurückgezogen)\n\n \n\n\n\n  ALLGEMEINE VERWALTUNG  13\n\n15. Dezember 2022 –  Inp!ichtnahme Robin Rast, SVP\n –  Legislaturziele 2023/2026 (genehmigt)\n –  Gemeindevertrag über die polizeiliche Zusammenarbeit zwischen den Gemeinden Berg-\n\ndietikon, Killwangen, Neuenhof, Spreitenbach, Wettingen und Würenlos (genehmigt)\n –  Postulat Hiller Yvonne, GLP, Burger Alain, SP, Streif Hannes, GLP, Kleger Andrea, GLP, \n\nBonadei Marco, SP, Müller Heinrich, SP, Andres Schürch Marie-Christine, Die Mitte CVP, \nHuser Michaela, SVP, Urfer Katharina, SP, Palit Orun, GLP, Savic Ema, WettiGrüen, Keller \nMarco, GLP, vom 8. September 2022 betreffend Wegbegleitung Mittagstisch im Zyklus 1 \n(abgelehnt)\n\n –  Interpellation Bader Markus, SVP, vom 27. Januar 2022 betreffend Outsourcing (be-\nantwortet)\n\n \n\nBericht über die im Jahr 2022 eingereichten, behandelten oder noch pendenten Vorstösse im Einwohnerrat\n\nStatus\n\n Stehen lassen\n Antrag auf Abschreibung\n Im Berichtsjahr abgeschlossen\n Behandlung im Parlament offen\n\nNummer Titel Status\n\n2000-3027 Motion Wunderlin Werner vom 7. September 2000 betreffend angemessene \nErweiterung des Baugebiets (Gewerbe- und Wohn- sowie Einfamilienhauszone)\n–  Die Motion ist stehen zu lassen. Das Thema wird im Zusammenhang mit dem \n\nKoordinations- und Massnahmenplan und der Überprüfung und Anpassung \nder Bau- und Nutzungsordnung sowie der Bauzone weiterverfolgt. (Überwei-\nsung am 17.05.2001)\n\n2008-0949 Postulat Bürgi Patrick und Frey Stephan vom 15. Mai 2008 betreffend Erstel-\nlung von WC-Anlagen beim Zentrumsplatz\n–  Das Postulat ist stehen zu lassen. Das Thema wird im Zusammenhang mit dem \n\nProjekt Zentrumsplatz 2. Etappe weiterverfolgt. (Überweisung am 04.09.2008)\n2010-1772 Postulat Wetzel Josef vom 21. Oktober 2010 betreffend Erstellung einer \n\nVelostation am Bahnhof Wettingen\n–  Das Postulat ist stehen zu lassen. Das Thema ist im Zusammenhang mit der \n\nBahnhofplanung in Bearbeitung und soll mit dem Agglomerationsprogramm \n2. Generation bearbeitet werden. Der Gestaltungsplan sieht die Erhöhung der \nVeloabstellplätze von 380 auf 600 vor. (Überweisung am 12.05.2011)\n\n2012-0347 Interpellation Fraktion FDP vom 15. März 2012 betreffend Preisabsprachen von \nAargauer Strassenbau"rmen\n–  Die Beratung im Parlament hat noch nicht stattgefunden.\n\n2012-1653 Postulat Schmidmeister Lea, SP, vom 13. Dezember 2012 für eine Bestands-\naufnahme der lokalen ausserschulischen Bildungsangebote\n–  Das Postulat ist stehen zu lassen. Die Fachstelle Gesellschaft wird die Be-\n\nstandsaufnahme im Jahr 2023 vervollständigen und die Resultate veröffentli-\nchen. (Überweisung am 18.10.2018)\n\n\n\n14  ALLGEMEINE VERWALTUNG\n\n2015-0593 Postulat Fraktion CVP vom 24. Juni 2015 betreffend S-Bahnhaltestelle Tägerhard\n–  Das Postulat ist stehen zu lassen. Das Bundesamt für Verkehr hat alle Halte-\n\nstellenprojekte in der Schweiz mit einer einheitlichen Methodik bewertet. Die \nfahrplantechnische Machbarkeit für die S-Bahnhaltestelle Tägerhard ist im \naktuellen Konzept STEP 2035 nicht gegeben. Mit dem Halt im Tägerhard \nwäre die Durchbindung ins Untere Aaretal nicht mehr möglich. Der Kanton \nerwartet, dass die Haltestelle Tägerhard in den nächsten Ausbauschritt STEP \n2040 aufgenommen wird (Zeithorizont mit OASE/Limmattalbahn). (Überwei-\nsung am 10.09.2015)\n\n2015-0835 Postulat von Benz Andreas, CVP, vom 10. September 2015 betreffend Sport-\nplätze – Planungssicherheit für unsere Wettinger Vereine\n–  Das Postulat kann abgeschrieben werden. Der Gemeinderat hat mit dem \n\nMasterplan Aussensportstätten den Ist-Zustand der Anlagen analysiert und \nLösungsvarianten aufgezeigt. Der Masterplan wurde am 17. November 2022 \nvom Einwohnerrat zur Kenntnis genommen. \n\n2015-0933 Postulat Burger Alain, SP, und Bürgler Philipp, FDP, vom 15. Oktober 2015 be-\ntreffend Einführung der Wirkungsorientierten Verwaltungsführung (WoV)\n–  Das Postulat kann abgeschrieben werden. Im Rahmen der Budgetberatung \n\n2023 hat die Finanzkommission den dringlichen Wunsch geäussert, das De-\ntailbudget wieder zu erhalten. Im Sinne der Transparenz wurde auch die Kosten-\nstellenübersicht mit Vergleichszahlen zur Verfügung gestellt. Der parlamenta-\nrische Wille zur Einführung von WoV ist aktuell nicht vorhanden. \n\n2017-0337 Postulat Fraktion SP/WettiGrüen vom 16. März 2017 betreffend Kunststoffsam-\nmelstelle in Wettingen\n–  Das Postulat ist stehen zu lassen. Es sind weitere Entwicklungsschritte und \n\ndie Ergebnisse aus Pilotprojekten anderer Gemeinden abzuwarten, um das \nAngebot einer kommunal betriebenen Kunststoffsammelstelle erneut zu prü-\nfen. (Überweisung am 07.09.2017)\n\n2017-0682 Postulat Chapuis François, CVP, vom 22. Juni 2017 betreffend «Aktive Sied-\nlungspolitik, damit Wettige in Bewegig bliibt!»\n–  Das Postulat ist stehen zu lassen. Die Leiterin Standortmarketing arbeitet seit \n\n2019 durch die Einsitznahme in der Planungskommission noch enger mit der \nBau- und Planungsabteilung zusammen und wird aktiv in die Planungen mit-\neinbezogen. Zudem wurde zusammen mit dem Einwohnerrat das Räumliche \nEntwicklungsleitbild REL als Grundlage für die Revision der Bau- und Nut-\nzungsordnung erarbeitet. Die privaten Grundeigentümer werden bei der Erar-\nbeitung von Gestaltungsplänen beraten, begleitet und unterstützt. Für eine \nwirkungsvolle proaktive Förderung privater Gestaltungspläne sind hingegen \nzusätzliche Ressourcen im Bereich der Planung erforderlich. (Überweisung am \n21.06.2018)\n\n2017-0683 Postulat Michel Roland, CVP, vom 22. Juni 2017 betreffend eMobilität Wettingen\n–  Abschreibung. (19.05.2022)\n\n2017-0920 Postulat Wassmer Christian, CVP, und Benz Andreas, CVP, vom 7. September \n2017 betreffend Sportler ins rechte Licht gerückt\n–  Das Postulat ist stehen zu lassen. Es wird bei der Beschaffung eines Ersatzes \n\nder bestehenden Beleuchtung der Spiel- und Sporthalle berücksichtigt. (Über-\nweisung am 13.12.2018)\n\n2018-1624 Postulat Huser Michaela, SVP, und Notter Daniel, SVP, vom 6. September 2018 \nbetreffend zweite Etappe Zentrumsplatz – Wie weiter?\n–  Das Postulat ist stehen zu lassen. Es wurde ein Studienauftrag mit den be-\n\nnachbarten Grundeigentümern erstellt. Die Resultate werden 2023 vorliegen. \n(Überweisung am 13.12.2018)\n\n\n\n  ALLGEMEINE VERWALTUNG  15\n\n2018-1630 Postulat Wassmer Christian, CVP, vom 6. September 2018 betreffend E-Rech-\nnung\n–  Das Postulat ist stehen zu lassen. Eine Abschreibung wurde am 20. Mai 2021 \n\ndurch den Einwohnerrat verhindert. Das Postulat soll erst abgeschrieben wer-\nden, wenn es vollständig umgesetzt ist. (Überweisung 24.01.2019)\n\n2018-1631 Postulat Fraktion CVP vom 6. September 2018 betreffend Tagesschule\n–  Das Postulat ist stehen zu lassen. Der Gemeinderat hat die Ausarbeitung \n\neines Konzepts Tagesschule in den Legislaturzielen festgehalten. Zudem wird \ndas Thema Tagesschule auch in der Masterplanung Schulraum bearbeitet. \n(Überweisung 13.12.2018)\n\n2019-0806 Postulat Burger Alain, SP, Camponovo Christa, SP, Dzung Dacfey, WettiGrüen, \nKnaup Adrian, SP, Oberholzer Christian, SP, Scherer Leo, WettiGrüen, Schmid-\nmeister Lea, SP, und Urfer Katharina, SP, vom 16. Mai 2019 betreffend Ausruf \ndes Klimanotstands \n–  Das Postulat ist stehen zu lassen. Bei Neuerstellungen und Sanierungen öf-\n\nfentlicher Bauten und Anlagen sowie bei der Beschaffung neuer Fahrzeuge \nwird der Ökologie, der Energieeffizienz und der Klimaverträglichkeit im Rah-\nmen der Möglichkeiten Rechnung getragen. (Überweisung am 05.09.2019)\n\n2019-0848 Postulat Reinert Marie Louise, EVP, und Scherer Kleiner Leo, WettiGrüen, vom \n16. Mai 2019 betreffend Seglerschutz/Artenschutz\n–  Das Postulat ist stehen zu lassen. Es fliesst in die Revision der BNO. (Über-\n\nweisung am 30.01.2020)\n2019-0976 Postulat Fraktion CVP vom 13. Juni 2019 betreffend Littering muss in Wettingen \n\nvermehrt kontrolliert und somit reduziert werden\n–  Das Postulat kann abgeschrieben werden. Der Anhang 1 zum Polizeireglement \n\nwurde entsprechend geändert und die Busse für Littering auf Fr. 300 erhöht. \n2019-0979 Postulat Fraktion CVP vom 13. Juni 2019 betreffend Einführung eines Gebäude- \n\nEnergiemanagements (Gebäudeautomation) in Wettingen\n–  Das Postulat ist stehen zu lassen. Es fliesst in die Erarbeitung eines Konzepts \n\nund Vorgehensplans zur Einführung der Gebäudeautomation ein. (Überwei-\nsung am 30.01.2020)\n\n2019-0982 Postulat Chapuis François, CVP, vom 13. Juni 2019 betreffend fundierte Klima- \npolitik auf Basis eines Nachhaltigkeitsberichts\n–  Das Postulat ist stehen zu lassen. Die Erarbeitung des Nachhaltigkeitsberichts \n\nist bei der Abteilung Bau und Planung pendent. (Überweisung am 30.01.2020)\n2019-1269 Postulat Palit Orun, Ernst Manuela, Hiller Yvonne und Scheier Ruth Jo., alle \n\nGLP, vom 5. September 2019 betreffend Vergütung Photovoltaik (PV)-Strom\n–  Das Postulat kann abgeschrieben werden. Die Vergütung erfolgt neu über \n\nHerkunftsnachweise und die anlagenbezogene Förderung durch das Energie-\nförderprogramm. \n\n2020-1641 Postulat Burger Alain, SP, vom 22. Juni 2020 betreffend Strategie «Smarte Ge-\nmeinde Wettingen»\n–  Das Postulat ist stehen zu lassen. (Überweisung 11.03.2021)\n\n2020-1650 Postulat Nicodet Simona, CVP, vom 25. Juni 2020 betreffend Anpassung der \nAbschaltung der Strassenbeleuchtung in Wettingen während den Nachtstunden\n–  Das Postulat kann abgeschrieben werden. Der Gemeinderat hat im Januar \n\n2021 eine neue Regelung definiert und diese wurde durch die Energie Wettin-\ngen AG umgesetzt. \n\n2020-2321 Postulat Scheier Ruth Jo., GLP, vom 12. November 2020 betreffend Anpas-\nsung der Abschaltung der Strassenbeleuchtung in Wettingen während den \nNachtstunden\n–  Das Postulat kann abgeschrieben werden. Der Gemeinderat hat im Januar 2021 \n\neine neue Regelung definiert und diese wurde durch die Energie Wettingen \nAG umgesetzt.\n\n\n\n16  ALLGEMEINE VERWALTUNG\n\n2020-2367 Postulat Fraktion FDP vom 12. November 2020 betreffend nicht beein!ussbare \nSpital- und P!ege"nanzierungskosten\n–  Das Postulat kann abgeschrieben werden. Die Kostenverteilung der Spital- \n\nund Pflegefinanzierungskosten ist in übergeordneten Erlassen geregelt. Ein-\nflussmöglichkeiten der Gemeinden in der bestehenden Gesetzgebung sind \nnicht vorhanden. Der Regierungsrat verfolgt mit der Gesundheitspolitischen \nGesamtplanung (GGpl 2030) das Ziel, ein bedarfsgerechtes, integriertes, digi-\ntal vernetztes, qualitativ hochstehendes, innovatives und finanzierbares Ge-\nsundheitswesen für alle Altersgruppen zu gewährleisten. Die Anhörung hat \nvom 25. August bis 25. November 2022 stattgefunden.\n\nDer Gemeinderat hat weiteres, mögliches Einsparpotenzial im Gesundheits-\nwesen im Rahmen einer MPM-Massnahme analysiert. Dabei wurden folgende \nThemenschwerpunkte gesetzt:\n–  Beeinflussung Kosten/Pflegekostenfinanzierung im Rahmen eines Sozialhilfe-\n\nfalles\n–  Einfluss frühzeitiges Casemanagement auf Kosten Spitex\n–  Lösungen Krankenkassenprämienausstände bzw. Reduktion Verlustschein-\n\nkosten\n–  Pflegestufen; Einflussnahme auf Einstufung\n\n2020-2368 Motion Notter Daniel, Huser Michaela, Fricker Martin und Baumann Jürg, alle \nSVP, vom 12. November 2020 betreffend Anhörung und Mitwirkung Limmat-\ntalbahn\n–  Ablehnung. (08.09.2022)\n\n2021-0044 Postulat Hiller Yvonne, GLP, vom 28. Januar 2021 betreffend Baustopp Land-\nstrasse bis Klarheit Limmattalbahn und OASE\n–  Überweisung und gleichzeitige Abschreibung. (30.06.2022)\n\n2021-0139 Postulat Fraktion CVP vom 28. Januar 2021 betreffend Erstellung von La-\ndestationen für Elektroautos in der Gemeinde Wettingen\n–  Das Postulat ist stehen zu lassen. (Überweisung 16.12.2021)\n\n2021-0140 Postulat Leuppi Andreas, WettiGrüen, und Fraktion SP/WettiGrüen vom 28. Ja-\nnuar 2021 betreffend Ausarbeitung eines Energieförderprogramms\n–  Das Postulat kann abgeschrieben werden. Die Thematik wurde im Rahmen \n\ndes Energieleitbilds 2021 an der Einwohnerratssitzung vom 2. September \n2021 behandelt.\n\n2021-0141 Interpellation Palit Orun, GLP, und Fricker Martin, SVP, vom 28. Januar 2021 \nbetreffend Ein!ussnahme auf die Entlöhnung des Gemeindepersonals\n–  Beantwortet. (30.06.2022)\n\n2021-0143 Interpellation Palit Orun, GLP, vom 28. Januar 2021 betreffend Situation bei \nder Tägi AG\n–  Beantwortet. (10.03.2022)\n\n2021-0304 Motion Notter Daniel, SVP, und Knaup Adrian, SP, vom 11. März 2021 betref-\nfend Erstellen und Einführen von einheitlichen Richtlinien zur Förderung der \nVereinbarkeit zwischen Schule und Sport\n–  Die Motion ist stehen zu lassen. (Überweisung am 02.09.2021)\n\n2021-0306 Motion Gujer Mia, SP, und Leuppi Andreas, WettiGrüen, vom 11. März 2021 \nbetreffend Gratis-Menstruationsartikel in öffentlichen Gebäuden\n–  Die Motion ist stehen zu lassen. (Überweisung am 30.06.2022)\n\n2021-0310 Interpellation Fraktion GLP vom 11. März 2021 betreffend Trink-/Grundwas-\nserqualität und -erhalt\n–  Beantwortet. (10.03.2022)\n\n\n\n  ALLGEMEINE VERWALTUNG  17\n\n2021-0311 Postulat Ernst Manuela, GLP, vom 11. März 2021 betreffend Zeit zu (ver-)handeln\n–  Überweisung und gleichzeitige Abschreibung. (30.06.2022)\n\n2021-0631 Motion Hiller Yvonne, GLP, Palit Orun, GLP, Ernst Manuela, GLP, Scheier Ruth \nJo., GLP, Fricker Martin, SVP, Huser Michaela, SVP, vom 20. Mai 2021 betref-\nfend verbindliche Blockzeiten\n–  Überweisung als Postulat und gleichzeitige Abschreibung. (10.03.2022)\n\n2021-0632 Motion Fraktion SP/WettiGrüen vom 20. Mai 2021 betreffend verbindliche \nBlockzeiten\n–  Überweisung als Postulat und gleichzeitige Abschreibung. (10.03.2022)\n\n2021-0633 Postulat Fraktion FDP vom 20. Mai 2021 betreffend Photovoltaikanlagen\n–  Das Postulat kann abgeschrieben werden. Der Einwohnerrat hat dem Förder-\n\nprogramm Energie an der Sitzung vom 30. Juni 2022 zugestimmt. Die Einfüh-\nrung erfolgt per 1. Januar 2023.\n\n2021-0634 Postulat Fraktion FDP vom 20. Mai 2021 betreffend lnformation an die Steuer-\nzahler bezüglich Finanzen\n–  Das Postulat ist stehen zu lassen. (Überweisung 16.12.2021)\n\n2021-0635 Postulat Fraktion EVP/Forum 5430 vom 20. Mai 2021 betreffend Schaffung \nvon Reisemobilstellplätzen\n–  Rückzug. (19.05.2022)\n\n2021-0637 Interpellation Notter Daniel, SVP, vom 20. Mai 2021 betreffend Entwicklungs-\nplanung 2030\n–  Beantwortet. (17.11.2022)\n\n2021-0729 Postulat Müller Heinrich, SP/WettiGrüen, und Mitunterzeichnende vom 24. Juni \n2021 betreffend Beschaffung eines Sonnen- und Regendachs für den Zen-\ntrumsplatz\n–  Das Postulat ist stehen zu lassen. (Überweisung am 17.11.2022)\n\n2021-0752 Postulat Fraktion Die Mitte CVP vom 1. Juli 2021 betreffend Einberufung einer \nständigen, gemeinderätlichen Kommission auf die kommende Legislatur 2022–\n2025 für Bau- und Immobilienvorhaben\n–  Das Postulat ist stehen zu lassen. (Überweisung am 10.03.2022)\n\n2021-0753 Postulat Grundisch Julien, SP, und Burger Alain, SP, vom 1. Juli 2021 betref-\nfend «Bäume p!anzen für die Wettinger Jugend»\n–  Abschreibung. (10.03.2022)\n\n2021-0754 Postulat Hiller Yvonne, GLP, Ernst Manuela, GLP, Scheier Ruth Jo., GLP, Palit \nOrun, GLP, Scherer Kleiner Leo, WettiGrüen, Leuppi Andreas, WettiGrüen, \nOberholzer Christian, SP, vom 1. Juli 2021 betreffend Solaranlage auf der Drei-\nfachturnhalle Margeläcker\n–  Das Postulat ist stehen zu lassen. (Überweisung am 17.11.2022)\n\n2021-1032 Postulat Fraktion SVP vom 2. September 2021 betreffend Standortevaluation \nund Erstellung eines Oberstufenzentrums für die Gemeinde Wettingen\n–  Überweisung und gleichzeitige Abschreibung. (19.10.2022)\n\n2021-1237 Postulat Fraktion SP/WettiGrüen vom 21. Oktober 2021 betreffend Schulweg-\nsicherheit an der Märzengasse und weiteren Hauptsammelstrassen\n–  Das Postulat ist stehen zu lassen. (Überweisung am 30.06.2022)\n\n2021-1240 Postulat Fraktion SP/WettiGrüen vom 21. Oktober 2021 betreffend barriere-\nfreier Zugang zum Gluri Suter Huus\n–  Das Postulat ist stehen zu lassen. (Überweisung am 17.11.2022)\n\n2021-1241 Postulat Fraktion Die Mitte CVP vom 21. Oktober 2021 betreffend Sensibilisie-\nrung für das einheimische Gewerbe\n–  Ablehnung. (08.09.2022)\n\n\n\n18  ALLGEMEINE VERWALTUNG\n\n2022-0097 Interpellation Bader Markus, SVP, vom 27. Januar 2022 betreffend Outsourcing\n–  Beantwortet. (15.12.2022)\n\n2022-0111 Motion Fricker Martin, SVP, und Palit Orun, GLP, vom 27. Januar 2022 betref-\nfend Offenlegung und Ausschöpfung aller buchhalterisch-"nanzrechtlicher \nMöglichkeiten zur Vermeidung einer Steuerfusserhöhung in der Legislatur-\nperiode 2022-2025\n–  Überweisung und gleichzeitige Abschreibung. (17.11.2022)\n\n2022-0391 Interpellation der Fraktion SP/WettiGrüen und Mitunterzeichnerin vom 10. März \n2022 zur kantonalen Steuergesetzrevision 2022\n–  Beantwortet. (19.05.2022)\n\n2022-0392 Interpellation Fraktion FDP vom 10. März 2022 betreffend der Leistungsver-\neinbarung mit der Landis AG\n–  Beantwortet. (08.09.2022)\n\n2022-0393 Postulat Gähler Judith, FDP, vom 10. März 2022 betreffend generationenüber-\ngreifende Spielplätze in Wettingen\n–  Überweisung und gleichzeitige Abschreibung. (08.09.2022)\n\n2022-0715 Postulat der Mitte-Fraktion vom 19. Mai 2022 betreffend Ausbildungsplatz bei \nder Gemeinde als Mediamatiker/in und Informatiker/in\n–  Das Postulat ist stehen zu lassen. (Überweisung am 08.09.2022) \n\n2022-0753 Postulat der Finanzkommission vom 19. Mai 2022 betreffend «Wettinger Wein-\nbau unterstützen – nicht konkurrenzieren»\n–  Die Beratung im Parlament hat noch nicht stattgefunden.\n\n2022-0755 Interpellation Burger Alain, SP, und Mitunterzeichnende vom 19. Mai 2022 be-\ntreffend 28. Lektion der Kindergartenlehrpersonen in der Gemeinde Wettingen\n–  Beantwortet. (17.11.2022)\n\n2022-0756 Postulat Burger Alain, SP, und Mitunterzeichnende vom 19. Mai 2022 betref-\nfend nachhaltiges Bauen und Bewirtschaften\n–  Das Postulat ist stehen zu lassen. (Überweisung 08.09.2022)\n\n2022-0920 Postulat der Mitte-Fraktion vom 30. Juni 2022 betreffend kommunale Energie-\nplanung\n–  Das Postulat ist stehen zu lassen. (Überweisung 08.09.2022)\n\n2022-0922 Postulat der Fraktion FDP vom 30. Juni 2022 betreffend Aktivierung von Er-\ntragspotenzialen\n–  Das Postulat ist stehen zu lassen. (Überweisung 08.09.2022)\n\n2022-1777 Dringliches Postulat der Fraktion GLP vom 30. August 2022 betreffend «Dro-\nhende Strommangellage» im Winter 2022/2023: Was macht die Verwaltung \nder Gemeinde Wettingen?»\n–  Ablehnung. (08.09.2022)\n\n2022-1846 Postulat Camponovo Christa, SP, und Mitunterzeichnende vom 8. September \n2022 betreffend «Zwischennutzung»\n–  Die Beratung im Parlament hat noch nicht stattgefunden.\n\n2022-1847 Postulat Notter Daniel, SVP, vom 8. September 2022 betreffend Kleinsportan-\nlagen für Jung und Alt in der Garten- und Sportstadt Wettingen\n–  Die Beratung im Parlament hat noch nicht stattgefunden.\n\n2022-1848 Postulat Hiller Yvonne, GLP, Burger Alain, SP, Streif Hannes, GLP, Kleger Andrea, \nGLP, Bonadei Marco, SP, Müller Heinrich, SP, Andres Schürch Marie-Christine, \nDie Mitte CVP, Huser Michaela, SVP, Urfer Katharina, SP, Palit Orun, GLP, \nSavic Ema, WettiGrüen, Keller Marco, GLP, vom 8. September 2022 betreffend \nWegbegleitung Mittagstisch im Zyklus 1 \n–  Ablehnung. (15.12.2022)\n\n\n\n  ALLGEMEINE VERWALTUNG  19\n\n2022-1850 Postulat Notter Daniel, SVP, vom 8. September 2022 betreffend Steigende \nEnergiepreise, Entlastung durch die Energie Wettingen AG\n–  Das Postulat ist stehen zu lassen. (Überweisung 17.11.2022)\n\n2022-1851 Interpellation Fraktion GLP vom 8. September 2022 betreffend Strompreise \n2023 in Wettingen\n–  Beantwortung. (17.11.2022)\n\n2022-2004 Motion Notter Daniel und Huser Michaela, beide SVP, vom 19. Oktober 2022 \nbetreffend Senkung der Beitragsentschädigung an Baden Regio\n–  Rückzug. (17.11.2022)\n\n2022-2076 Motion Mitte-Fraktion vom 17. November 2022 betreffend Vor"nanzierung \nOberstufenzentrum ab Budget 2024\n–  Die Beratung im Parlament hat noch nicht stattgefunden.\n\n2022-2102 Postulat Bürlimann Martin, SVP, vom 17. November 2022 betreffend Kenntnis-\nnahme-Geschäfte\n–  Die Beratung im Parlament hat noch nicht stattgefunden. \n\n2022-2103 Interpellation Gähler Judith, FDP, vom 17. November 2022 betreffend Stellen-\nvolumen (FTE) und Finanzvolumen der Gemeinde Wettingen für eingekaufte \nLeistungen\n–  Die Beratung im Parlament hat noch nicht stattgefunden. \n\n2022-2105 Postulat Notter Daniel und Huser Michaela, beide SVP, vom 17. November \n2022 betreffend Senkung der Beitragsentschädigung an Baden Regio\n–  Die Beratung im Parlament hat noch nicht stattgefunden.\n\n2022-2219 Postulat Bürlimann Martin, SVP, vom 15. Dezember 2022 betreffend Redukti-\non der Gesamtausgaben\n–  Die Beratung im Parlament hat noch nicht stattgefunden.\n\n2022-2220 Postulat der Mitte-Fraktion vom 15. Dezember 2022 betreffend «Mission eine \nGeneration II» Nettoschulden max. Fr. 6’000/Einwohner\n–  Die Beratung im Parlament hat noch nicht stattgefunden.\n\n\n\n20  ALLGEMEINE VERWALTUNG\n\n0.3 Gemeinderat\n\n0.3.1 Tätigkeit Gemeinderat\n\nAn 41 (41) Sitzungen behandelte der Gemeinderat 745 (646) Geschäfte.\n\n0.3.2 MPM-Board (Multiprojektmanagement)\n\nBericht über die im Jahr 2022 abgeschlossenen MPM-Massnahmen\n\nNummer  Titel \n  – Inhalt \n\n2017-12b Immobilienmanagement – Betrieb und Unterhalt \n –  Der Einwohnerrat hat die Ergebnisse der Zustandsanalyse der Liegenschaften an der \n\nSitzung vom 8. September 2022 zur Kenntnis genommen.\n\n2019-01 Reglementierung der Mehrwertabgabe \n –  Das Reglement wurde vom Einwohnerrat am 10. März 2022 genehmigt und per 1. Mai 2022 \n\nin Kraft gesetzt.\n\nZahlen zum Jahr 2022\n\nAnzahl Sitzungen des MPM-Boards (Gemeinderat) 4\nAnzahl Sitzungen des Projektcontrolling-Teams 4\nAnzahl neu eingereichte Projektaufträge resp. -anträge 4\nAnzahl Newsletter an Mitarbeitende –\n\nStatus der Projekte per 31. Dezember 2022:\n\n«Freigegeben zur Umsetzung (laufende Projekte)» 13\n«Umsetzung abgeschlossen» 45\n«Sistiert oder gestoppt» 10\n\nEvaluation MPM-Prozess\n\nFür die Planung und Steuerung von strategischen Vorhaben wird neu eine Online-Plattform eingesetzt. Die Fort-\nschrittskontrolle von MPM-Projekten und die Schlüsselmassnahmen aus den Legislaturzielen wurden im gleichen \nSoftware-Werkzeug zusammengeführt, was die gegenseitige Abstimmung der Aktivitäten deutlich erleichtert. Die \nUmstellung hat zudem zu einer Aufwandreduktion bei der Berichterstattung durch die Projektverantwortlichen geführt.\n\n\n\n  ALLGEMEINE VERWALTUNG  21\n\n0.3.3 Legislaturziele\n\nIn der folgenden Tabelle erfolgt die abschliessende Beurteilung der Legislaturziele 2019/2022. \n\n Ziel erreicht\n\n Ziel in der Legislatur nicht erreicht, wird weiterverfolgt\n\n Ziel nicht erreicht\n\nLeitsatz Legislaturziel Schlüsselmassnahmen Status\n\nFür Kinder und Jugendliche \nin Wettingen ist der Zugang \nzu sozialer Sicherheit, \nBildung, Information und \nLebensräumen gewähr-\nleistet.\n\nEs wird ein Kinder- und \nJugendkonzept ausgear-\nbeitet. \n\nSchaffung einer zentralen \nAnlaufstelle in der Verwal-\ntung.\n\nAbgeschlossen (2019)  \n\n \n\nWettingen etabliert sich \nals «Kinderfreundliche \nGemeinde» (UNICEF).\n\n–   Umsetzung der de"nier-\nten Massnahmen\n\n–   Sicherstellung der \nRezerti"zierung\n\nAbgeschlossen (2021)\n\n \n\nWettingen ist eine sport-\nfreundliche Gemeinde mit \ngut ausgebauter Sport-\ninfrastruktur.\n\nWettingen unterstützt die \nSportvereine sowie die \nJugend- und Nachwuchs-\nförderung aktiv und stellt \nfür Schulen, Vereinssport \nund Bevölkerung Anlagen \nzur Verfügung.\n\n–   Inbetriebnahme des \nneuen Tägi\n\n–   Bedarfsgerechter \nBetrieb der Sportplätze \nund Turnhallen\n\nAbgeschlossen (2022) \n\nFür das Projekt Limmat!oss ist ein \nKonzept ausgearbeitet und dem \nKanton zur Vorprüfung eingereicht \nworden. Nach erfolgter Bearbei-\ntung der Rückmeldungen kann die \nBaueingabe beim Kanton erfolgen.\n\nDas Projekt Limmat!oss stellt \neinen Erlebnispunkt in der \nLandschaftsspange Sulperg- \nRüsler dar. \n\n–   Aufwertung der Naher-\nholungsgebiete und \nZugang zum Wasser,  \nz. B. Limmat!oss \n(Hügelzüge und «blaues \nBand»)\n\nDer Sportausschuss übernimmt \nvermehrt die Aufgaben der \nVernetzung und wird durch \nVertretende der Tägi AG ergänzt. Die \nFachstelle Gesellschaft und Sport \nkoordiniert Sport-Anliegen und \nsucht Synergien. \n\nDie Gemeinde fördert ein \nbreites Kulturangebot, das \nüber die bildende Kunst \nhinausgeht.\n\nWiederkehrende Kulturan-\nlässe wie z. B. das Neu-\njahrskonzert, die Kloster-\nspiele oder das Wettiger \nFäscht ergänzen den Kultur-\nbereich der Kunstgalerien, \nAusstellungen, Sammlun-\ngen, Bibliothek und der \nVolkshochschule.\n\nEinstellung der benötigten \n"nanziellen Mittel im \njeweiligen Budget \n\nAbgeschlossen (2019)\n\n \n \n\nSchulbauten sind Bil-\ndungsstätten – Wettingen \nstrebt ein überdurch-\nschnittliches Angebot an.\n\nDie Schulraumplanung wird \nlaufend aktualisiert und \nwenn nötig angepasst.\n\nStufenweise Umsetzung der \nMassnahmen aus der \nSchulraumplanung\n\nKontinuierliche Umsetzung des \nMasterplans Schulraum unter \nEinbezug einer interfraktionellen \nBegleitkommission. \n\nMusikschulangebote sollen \nattraktiv sowohl dezentral \nals auch zentral angeboten \nwerden. \n\nUmbau der Liegenschaft \nStaffelstrasse 49 zum \n«Haus der Musik»\n\nAbgeschlossen (2019)\n\n \n\n\n\n22  ALLGEMEINE VERWALTUNG\n\nLeitsatz Legislaturziel Schlüsselmassnahmen Status\n\nWettingen unterstützt den \nGrundsatz der Vereinbar-\nkeit von Familie und Beruf.\n\nDas Angebot wird dem \nBedarf massvoll angepasst. \nEs wird ein Konzept für eine \nTagesschule vorgelegt\n\n–   Schaffung von bedarfs-\ngerechten Angeboten\n\n–   Evaluierung weiterer \nStandorte für Tages-\nstrukturangebote\n\nAbgeschlossen (2019)\n\n  \n\nErarbeitung eines Kon-\nzepts Tagesschule\n\nDas Projekt neue Führungsstruk-\ntur wurde prioritär behandelt. Die \nKonzepterarbeitung Tagesschule \nwurde deshalb in die neuen \nLegislaturziele übertragen. \n\nDie Sozialen Dienste sind \nein wichtiger Pfeiler der \nGemeindeverwaltung und \nsind nachhaltig aufgestellt. \n\nDie Sozialen Dienste sind \nreorganisiert. \n\n–   Institutionalisierung des \nControllings \n\n–   Abbildung der Schlüssel-\nprozesse\n\n–   Adäquate Weiterbildung \nder Mitarbeitenden \n\nAbgeschlossen (2021)\n\n \n\nPersonen, die auf persönli-\nche Hilfe angewiesen sind, \nwerden zeit- und sachge-\nrecht beraten.\n\nSicherstellung Beratungs-\nleistungen und Coaching  \nfür Bedürftige.\n\n–   Verbessern der Kommu-\nnikationsmittel\n\n–   Schulung der Mitarbei-\ntenden der Sozialen \nDienste\n\nAbgeschlossen (2021) \n\n \n\nDie Sicherheit der Bevölke-\nrung ist mit den Partnern \nim Bereich des Bevölke-\nrungsschutzes wahrnehm-\nbar sichergestellt.\n\nRegionalpolizei, ZSO/RFO \nund Feuerwehr gewährleis-\nten die lokale Sicherheit und \nstossen auf eine hohe \nAkzeptanz.\n\n–   Eliminieren von Doppel-\nspurigkeiten\n\n–   Realisieren von Einspar-\npotenzial ohne Reduktion \nder Service-Level- \nAgreements\n\n–   Bereitstellen der richtig \ndimensionierten Einsatz-\nmittel\n\n–   Prüfen der überregiona-\nlen Zusammenarbeit\n\nAbgeschlossen (2019)\n\n \n\n\n\n  ALLGEMEINE VERWALTUNG  23\n\nLeitsatz Legislaturziel Schlüsselmassnahmen Status\n\nDie Verkehrslösungen für \nWettingen sind sicher, \nzuverlässig und siedlungs-\ngerecht.\n\nGestaltungskonzepte, z. B. \nFreiraumkonzept und \nBetrachtungsraum Stras-\nsenraum, sind integrierende \nBestandteile jedes Sanie-\nrungsprojekts. \n\nAufwertungsmassnahmen \nim Bereich Freiraum/\nHochwasserschutz\n\nDas genehmigte Projekt zur \nRenaturierung des Lugibach liegt \nvor. Nun läuft das Verfahren zum \nLanderwerb.\nDie Ausarbeitung des Bauprojekts \nzum Hochwasserschutz des \nDorfbachs im Siedlungsgebiet \nkonnte Ende 2022 abgeschlossen \nwerden. Im nächsten Schritt sollen \nBereinigungsgespräche mit Bund \nund Kanton geführt und das \nBauprojekt dem Einwohnerrat \nvorgestellt werden.  \n\nAufwertung der Fuss- und \nVelowege\n\nDie Ortsinteressen werden beim \nKanton eingebracht, was mit dem \nVorsitz des Gemeindeammanns  \nin der Arbeitsgruppe und dem \nEinsitz des Leiters der Bau- und \nPlanungsabteilung im Projekt- \nteam und in der Arbeitsgruppe \ngewährleistet ist.  \n\nGestaltung Alter Friedhof \nals Park\n\nEin Entwurf für die Gestaltung \n«Alter Friedhof» als künftiger Park \nliegt vor. Eine Vertiefung des \nKonzepts war für das Jahr 2020 \nwie auch 2021 vorgesehen. Infolge \nSparmassnahmen und Personal-\nmangel wurde die Weiterbear- \nbeitung verschoben. \n\nDer kommunale Gesamtver-\nkehrsplan ist in Kraft und \nöffentlich bekannt. Er wird \nstufenweise umgesetzt.\n\nAnstrebung von Tempo 30 \nim Bereich Landstrasse \n(Zentrum)\n\nÜberprüfung und Neubeurteilung \ndurch den Kanton mit Umsetzung \ndes Bauprojekts im Zentrumsab-\nschnitt. Die Projektbearbeitung ist \ninfolge Frage Limmattalbahn auf \nunbestimmte Zeit verschoben \nworden.  \n\nAnstrebung von Tempo 30 \nim Bereich vom «Postplatz» \n(Kreuzung Dorfstrasse/ \nMärzengasse/Aeschstrasse)\n\nUmgestaltung Postplatz/Dorf-\nstrasse im Rahmen des Hochwas-\nserschutz-Projekts.\n \n\nAktive Mitwirkung auf allen \nEbenen im Projekt OASE\n\nEinbringen der Ortsinteressen \nbeim Kanton (Befreiung Scharten-\nstrasse vom überregionalen \nVerkehr, Leistungsfähigkeit \nKnoten A1, Verzicht auf neue \nBrücke, keine Sperrung \nHochbrücke für MIV usw.).\nAktive Mitarbeit beim rGVK \nRaum Baden und Umgebung.  \n\n\n\n24  ALLGEMEINE VERWALTUNG\n\nLeitsatz Legislaturziel Schlüsselmassnahmen Status\n\nVelobrücke Limmat, Gebiet \n«Chlosterschür»\n\nUnter der Federführung von \nBaden Regio erarbeitete die \nArbeitsgruppe ein Konzept für die \nAnbindung des Sulpergs an die \nLandschaftsspange Sulperg-\nRüsler. Eine Schlüsselmassnahme \nist der Limmatsteg, der eine \nVerbindung über die Limmat \nzwischen Wettingen, Neuenhof \nund Würenlos bildet und somit \ndas Naherholungsgebiet zwi-\nschen dem Sulperg und dem \nRüsler sicherstellt. Sofern das \nProjekt rGVK abgeschlossen \nwerden kann, wird die Brücke \ndurch den Kanton realisiert.  \n\nWeiterverfolgung S-Bahn-\nhaltestelle Tägerhard\n\nZusammenarbeit mit SBB zur \nErarbeitung des Vorprojekts, STEP \n2040.\n\nDie Gemeinde setzt sich in den \nzur Verfügung stehenden \nGremien zugunsten der \nHaltestelle ein (STEP 2040, \nrGVK, Baden Regio). \n\nWettingen steuert aktiv die \nEntwicklung im funktiona-\nlen Raum der Baden Regio.\n\nWettingen etabliert sich im \nRaum der Baden Regio als \nfortschrittliche Zentrumsge-\nmeinde.\n\n–   Aktive Ein!ussnahme bei \nder Positionierung in der \nRegion\n\n–   Aktives Steuern und \nMitwirken in den \nüberregionalen Plattfor-\nmen wie\n\n    –   Baden Regio\n    –  Plattform Aargau-Zürich\n    –   Regionale 2025\n    –   Metropolitankonferenz \n\nZürich\n\nMit folgenden Engagements des \nGemeindeammanns nimmt die \nGemeinde aktiv Ein!uss bei der \nPositionierung in der Region:\n–   Präsident Baden Regio\n–   Mitglied Plattform Aargau-Zürich\n–   Vorstand Regionale 2025\n–   Mitglied Exekutivgremium \n\nMetrorat\n\n \n\nDie Gemeinde schafft \nattraktive Rahmenbedin-\ngungen für Bauzonen und \nBewilligungsverfahren, \ndamit das Gewerbe als \nwichtiger Wertschöpfungs-\nfaktor erhalten bleibt.\n\nDie Teilrevision und \nGesamtrevision BNO sind \numgesetzt unter Berück-\nsichtigung der Erkenntnisse \naus der Masterplanung \nLandstrasse sowie den \nSondernutzungsplanungen \nBahnhofareal und untere \nLandstrasse.\n\nUmsetzung der Teilrevision \nund Gesamtrevision der \nBNO \n\nUmsetzung der Erkenntnisse aus \ndem REL !iessen in die Revision \nder BNO ein.\n\n \n\nWettingen nutzt die \nmodernen Technologien \nund die Digitalisierung zur \nWeiterentwicklung einer \nsmarten Gemeinde\n\nEine übergeordnete \nStrategie zur Entwicklung\n«Smarte Gemeinde» ist \nerarbeitet.\n\nUmsetzung erster Projekte Diverse Projekte wurden erfolg-\nreich abgeschlossen oder sind \naufgegleist.\nMit der Stellungnahme zum \nPostulat Alain Burger, SP, betref-\nfend «Smarte Gemeinde Wettin-\ngen» erstattete der Gemeinderat \nim März 2021 umfassend Bericht \nzum Stand der Digitalisierung \nin der Verwaltung. \n\n\n\n  ALLGEMEINE VERWALTUNG  25\n\nLeitsatz Legislaturziel Schlüsselmassnahmen Status\n\nWettingen orientiert sich \nim Umweltschutz konse-\nquent am Prinzip der \nVermeidung von Ressour-\ncenverschwendung und \nAnwendung des Verursa-\ncherprinzips.\n\nDie Entsorgung wird \nzukunftsorientiert organi-\nsiert.\n\n–   Prävention in den \nSchulen\n\n–   Clean-Up-Day\n\nDer Clean-Up-Day 2022 wurde \nerfolgreich durchgeführt. Die \nSchulen sind ein integraler \nBestandteil. \n\n–   Neuorganisation \nEntsorgungsplatz Untere \nGeisswies\n\nJe nach Projektfortschritt Renatu-\nrierung Lugibach wird der Entsor-\ngungsplatz Untere Geisswies \nunterhalten. \n\nWettingen übernimmt eine \nVorbildfunktion im Bereich \nRealisierung und Sanie-\nrung von energieeffizienten \nkommunalen Bauten und \nAnlagen.\n\nFossile Energieträger sind \ndurch erneuerbare zu \nersetzen. Der CO2-Ausstoss \nist zu reduzieren.\n\n–   Energetische Sanierung \nvon Gluri Suter Huus, \nFriedhofschulhaus, \nChinderschlössli\n\nEs wurde ein Gebäudeenergie-\nnachweis des Kantons (GEAK) für \ndas Friedhofschulhaus als \nGrundlage für eine mögliche Sanie-\nrung erstellt. Im Investitionsplan \nwurde die Sanierung infolge \nSparmassnahmen auf die Jahre \n2024/2025 verschoben.\nDie Sanierung des Gluri Suter \nHuus ist für das Jahr 2025 \nvorgesehen. \n\n–   Überprüfung des \nEnergieleitbilds durch \nden Energieausschuss\n\nAbgeschlossen (2021) \nMit dem Fördermodell ist 2022 ein \nneues Anreizinstrument für den \nEinsatz erneuerbarer Energien \ngeschaffen worden. \n\nDie öffentliche Beleuchtung \nwird kontinuierlich auf \nenergiesparende Technolo-\ngie umgebaut.\n\n–   Im Rahmen aller Stras-\nsenbauprojekte Prüfung \ndes Umbaus auf \nenergiesparende und \nintelligente Technologien \n\n–   Monitoring der Resultate\n\nIm Rahmen von Strassenbaupro-\njekten wird der Einbau einer \nenergiesparenden Beleuchtung mit \nLED-Leuchtmitteln und einem \nLichtmanagement \nvorangetrieben. \n\nDer Gemeinderat sorgt für \noptimale Bedingungen für \ndas bestehende und neu \nanzusiedelnde Gewerbe.\n\nMittels konkreter Standort-\nentwicklung und gezielten \nFördermassnahmen wird \nein breites Arbeitsplatzan-\ngebot sichergestellt.\n\n–   P!ege der bestehenden \nFirmenvielfalt\n\n–   Attraktive Voraussetzun-\ngen schaffen für Neuan-\nsiedlungen (z. B. \nBahnhofareal)\n\n–   Aktiver Dialog mit dem \nWettinger Gewerbe\n\nAbgeschlossen (2019)\n(Netzwerk aufgebaut, Strukturen \neingeführt, Daueraufgabe)\n\n \n\nWettingen bewahrt in \nfinanzieller Hinsicht den \nHandlungsspielraum unter \nBeibehaltung eines \nattraktiven Steuerfusses.\n\nEs wird ein ausgeglichenes \noperatives Rechnungser-\ngebnis mit Schuldenamorti-\nsation angestrebt.\n\n–   Budgetprozess mit \nstringenten Richtlinien \nund Controlling\n\n–   Umsetzung und Con-\ntrolling LOVA 2\n\n–   Langfristige Finanzpla-\nnung\n\nAbgeschlossen (2020)\n\nDie Massnahmen sind mit der \nlaufenden Budgetierung und der \nerweiterten Finanzplanung \numgesetzt. Der Ansatz Globalbud-\ngetierung ist auf Wunsch der FIKO \nnicht weiterverfolgt worden.\nDie beantragten Steuerfussanpas-\nsungen zur Verbesserung der \nSelbst"nanzierung sind an der \nUrne gescheitert.\n \n\n\n\n26  ALLGEMEINE VERWALTUNG\n\nLeitsatz Legislaturziel Schlüsselmassnahmen Status\n\nDer Betrieb der gemeinde-\neigenen Liegenschaften \nerfolgt nach unternehmeri-\nschen Grundsätzen.\n\nDie gemeindeeigenen \nLiegenschaften sind \nkostenbewusst und \nnachhaltig zu bewirt- \nschaften.\n\nErarbeitung eines Kon-\nzepts für den Betrieb und \ndie Nutzung der Liegen-\nschaften des Verwaltungs- \nund des Finanzvermögens\n\n–   Immobilienstrategie: Abge-\nschlossen (2022)\n\n–   Friedhofschulhaus: Entscheid \nzur Nutzung wird im Rahmen der \nUmsetzung Masterplan Schul-\nraum gefällt.\n\n–   Chinderschlössli: Abgeschlos-\nsen (2022)\n\n–   Zivilschutzanlagen: Zurzeit durch \nZSO und Werkhof in Abklärung, \nwelche Vereine in den Zivil-\nschutzanlagen verbleiben können, \nda der bauliche Brandschutz \nnicht eingehalten ist.\n\n–   Kirchstrasse 24/26: Entscheid \nzur Nutzung wird im Rahmen der \nUmsetzung Masterplan Schul-\nraum gefällt.\n\n–   Gebäudeautomationen: Im \nMargeläcker letzte Etappe für \n2023 vorgesehen. Die weiteren \nSchulliegenschaften folgen mit \nderen Instandsetzungen.\n\n \n\nWettingen hat eine einheit-\nliche und fortschrittliche \nPersonalpolitik und fördert \ndie leistungsorientierte \nOrganisation mit schlanken \nProzessen.\n\nDie beru!iche Fortbildung \nder Mitarbeitenden wird \ngemäss Kompetenzmodell \ngefördert.\n\nErstellen eines Stellenbe-\nschriebs, einer Anforde-\nrungsmatrix und eines \nKompetenzmodells für jede \nStelle und Funktion\n\nDie Stellenpro"le sind erstellt und \nwerden laufend durch die Vorge-\nsetzten aktualisiert. Die \nLohngleichheitsanalyse ist \nerfolgt.   \n\nDie Anstellungsbedingun-\ngen sind modernisiert und \ndie Aktualisierung des \nMitarbeiterbeurteilungs- \nProzesses ist abge- \nschlossen.\n\nÜberarbeitung des \nPersonalreglements \n\nAbgeschlossen (2019)\n\n \n\n0.4 Gemeindeverwaltung/Personal\n\n0.4.1 Jubiläen beim Personal\n\n30 Jahre Gautschi Barbara HPS\n Ia"gliola Mariangela Reinigung\n\n25 Jahre Mathis Bruno Steuern\n Stoll Selma Kanzlei\n\n20 Jahre Benz Michael Werkhof\n Berz Thomas Bau und Planung\n Bhend Irene Musikschule\n Diab Katharina Bibliothek\n Haller Claudia Regionalpolizei\n Peter Monika Schulsozialarbeit\n\n15 Jahre Romanello Nadia Finanzen\n \n\n\n\n  ALLGEMEINE VERWALTUNG  27\n\n10 Jahre Büchi Ueli Regionalpolizei\n Gruntz Simone Schulverwaltung\n Mrkonjic Muhamed Ali Hauswart\n Vizek Luka Regionalpolizei\n Waser Josef Regionalpolizei\n Wiedmer Barbara Kanzlei\n Zürrer Beat Steuern\n\n5 Jahre Alitovic Emin ZSO\n Allegra Gaetano Regionalpolizei\n Banu Stefan Regionalpolizei\n Erb Cederik Soziale Dienste\n Frei Christoph Regionalpolizei\n Frei Heike Schulverwaltung\n Gasser Lara Steuern\n Hänert Nico HPS\n Hertl Thomas Werkhof\n Karrer Michael Werkhof\n Klaus Roger Regionalpolizei\n Knecht Claudia Bibliothek\n Malki Karim Werkhof\n Peterhans Gabriela Soziale Dienste\n Rupp Andrea Soziale Dienste\n Schlögl Chris Soziale Dienste\n Szeverényi Aron Musikschule\n Tanner Stefan Werkhof\n Thut Sandra Gemeindebüro\n Trocciolone Natascia HPS\n Vogt Andreas ZSO\n\n3 Jahre  Ahrendt Birte HPS\n Baumann Daniel Regionalpolizei\n Egloff Peter Soziale Dienste\n Elzi Katerina Soziale Dienste\n Frei Rahel Steuern\n Giussani Alberico Musikschule\n Güntensperger Olivia HPS\n Huynh Timon Musikschule\n Koch Julia Soziale Dienste\n Korstick Andrea Einwohnerdienste\n Kubli Géraldine Bau und Planung\n Merten Sarah Kultursekretariat\n Minder Stephanie Schulsozialarbeit\n Müller Jlko Bau und Planung\n Rashid Peshwar Bau und Planung\n Rüede Jeffrey Betreibungsamt\n Rutz Jan Betreibungsamt\n Schafroth Andreas Soziale Dienste\n Sulser Patrick Finanzen\n Wahli Viktoria Regionalpolizei\n Weber Patrik HPS\n Wild Thomas Werkhof\n\n\n\n28  ALLGEMEINE VERWALTUNG\n\nkirch und einem einjährigen Praktikum bei der Regional-\npolizei Wettingen-Limmattal zu Polizistinnen und Poli-\nzisten ausbilden lassen.\n\nPraxisplätze bei den Sozialen Diensten Wettingen er-\nmöglichen Studierenden im Bachelorstudium «Soziale \nArbeit» den Brückenschlag und die Anknüpfung in den \nBerufsalltag zu "nden. Die Gemeinde Wettingen ist auch \nüberzeugt, mit Praktikumsplätzen für die Berufsintegra-\ntion von beeinträchtigten Mitarbeitenden einen wichti-\ngen Beitrag zu leisten, Chancen zu generieren und wich-\ntige Kompetenzen für den Arbeitsmarkt zu bieten.\n\nAuch die Gemeinde Wettingen als eine der grössten Ar-\nbeitgebenden in Wettingen muss sich den neuen Anfor-\nderungen des Arbeitsmarktes stellen. Die Coronapande-\nmie hat dem Schritt in die Digitalisierung den nötigen \nSchub verliehen und gibt Mitarbeitenden so einen Zeitge-\nwinn, welcher in wertschöpfende Themen investiert wer-\nden kann. So wurde beispielsweise der Rechnungswork-\n!ow digitalisiert, die Klientendossiers und entsprechende \nProzesse der Sozialen Dienste elektronisch verwaltet und \nabgewickelt, der elektronische Datenaustausch des Ein-\nwohnerdienstes ausgebaut, die Parkkarten und Gebüh-\nrenmarken können heute online bestellt werden und die \nZeit- und Leistungserfassung der Werkhofmitarbeitenden \nund des Raump!egepersonals via Handy-App ermög-\nlicht. Die Personalakten konnten im Verlaufe des letzten \nJahres ebenfalls digitalisiert werden, womit die Basis für \nkünftige elektronisch geführte HR-Prozesse gegeben \nist, um inskünftig einen gezielten Informationsaustausch \nund in einem nächsten Schritt einen moderneren Auftritt \nnach aussen zu ermöglichen.\n\nDie unterschiedlichsten Erfahrungen und Fähigkeiten \nder Mitarbeitenden, deren Vielfalt und Sichtweisen ma-\nchen die Gemeinde Wettingen zu einem nachhaltigen \nUnternehmen, welches Impulse für den Lebens- und Ar-\nbeitsraum Wettingen gibt. Im Berichtsjahr 2022 be-\nschäftigte die Gemeinde Wettingen rund 350 festange-\nstellte Mitarbeitende. Der Frauenanteil betrug dabei gut \n55 %. Die Vereinbarkeit von Berufsalltag und Privatleben \nhat in der Gemeinde Wettingen einen hohen Stellenwert, \nweshalb !exible Arbeitszeitmöglichkeiten auf allen Stu-\nfen gefördert werden. Rund 32 % aller Mitarbeitenden \narbeiteten 2022 in einem Teilzeitpensum, wobei knapp \n40 % der Frauen und rund 23 % der Männer einer Teil-\nzeitarbeit nachgingen.\n\nDer Chancengerechtigkeit misst die Gemeinde Wettin-\ngen grosses Gewicht bei. Die Lohngerechtigkeitsstudie \nhat bestätigt, dass allen Mitarbeitenden die gleichen \nVoraussetzungen geboten werden.\n\nAuch im nächsten Jahr werden weitere Massnahmen \naufgesetzt, um den Erhalt von Kompetenzen, der Ent-\n\n0.4.2 Personalkommission\n\nEnde Mai 2022 fand die erste Sitzung der neuen Legis-\nlatur statt. Dabei wurden neue Arbeitnehmendenvertre-\ntende begrüsst und nochmals ein kurzer Abriss über \ndie Aufgaben und Verantwortung gegeben. Nebst der \nBesoldung 2023, zu welcher die Personalkommission \ndem Gemeinderat einen konkreten Vorschlag unter-\nbreitete, wurde auch über den Fachkräftemangel und \ndie Arbeitgebermarke debattiert. Informationen gab es \nzum KVP-Programm, welches vorsieht, dass im Jahre \n2024 eine neuerliche Mitarbeitendenzufriedenheitsum-\nfrage gestartet wird. Der Stand der Projektarbeiten aus \nder vergangenen Mitarbeitendenzufriedenheitsumfrage \nwurde aufgezeigt. \n\nDie zweite Sitzung im November 2022 befasste sich zur \nHauptsache mit der Lösungs"ndung der Besoldung \n2023. Der Einwohnerrat hat mit dem Entscheid, die Be-\nsoldung um lediglich 1 % anzupassen, die Kommission \nvor eine schwierige Aufgabe gestellt, nachdem das \nGemeindepersonal die letzten beiden Jahre mit einer \nNullrunde leben musste. Die Arbeitnehmendenvertreten-\nden haben mit ihrem Vorschlag, 80 % generell und 20 % \nleistungsbezogene Anpassung, die Mehrheit in der Kom-\nmission gefunden. Im Weiteren wurde darüber disku-\ntiert, wie Heizkosten gespart werden und trotzdem ein \ngutes Raumklima geschaffen wird.\n\n0.4.3 Personalstelle\n\nArbeitgebende haben mannigfaltigen Herausforderun-\ngen zu begegnen und sich auf schnell wechselnde Ver-\nänderungen einzustellen. Stand noch vor Kurzem die \nPandemiethematik im Vordergrund, kämpfen aktuell trotz \nrückläu"ger Arbeitslosigkeit viele mit akutem Fachkräf-\ntemangel. \n\nAusbildung ist für die Gemeinde Wettingen zu einem \nSchlüsselfaktor geworden, zukünftig bestens ausgewie-\nsene junge Berufsleute in die vielfältige Gemeindearbeit \nzu integrieren. Deshalb werden in folgenden Fachge-\nbieten insgesamt 16 Lernende ausgebildet:\n\n7  Kauffrau / Kaufmann EFZ (3-jährige Lehre inkl. Mög-\nlichkeit einer Lehre für Sportlerinnen und Sportler)\n\n2  Kauffrau / Kaufmann EFZ (1-jähriges Praktikum im \nAnschluss an WMS/Handelsschule)\n\n1  Fachfrau / Fachmann Information und Dokumentation \nEFZ\n\n4  Fachfrau / Fachmann Betriebsunterhalt EFZ und EBA\n2  Forstwartin / Forstwart EFZ\n\nSeit Anfang 2022 können sich zudem Aspirantinnen und \nAspiranten über den Polizeilehrgang an der IPH Hitz-\n\n\n\n  ALLGEMEINE VERWALTUNG  29\n\nreaktives Verhalten auszeichnet. Der demogra"sche \nWandel, Digitalisierung und ein Wertewandel in der Ge-\nsellschaft haben markanten Ein!uss auf die heutige \nArbeitswelt.\n\nEs gilt, einen bewussten Umgang damit zu "nden, da-\nmit Arbeitskräfte zufrieden bleiben und das Unternehmen \ngenügend attraktiv bleibt für künftige Mitarbeitende.\n\nDie letzten beiden Coronajahre haben Trends noch be-\nschleunigt und Organisationen, welche neue Arbeits-\nformen zulassen, haben einen gewichtigen Vorteil am \nArbeitsmarkt. Die Gemeinde Wettingen ist deshalb ge-\nfordert, in künftige Personalressourcen zu investieren, \num mitzuhelfen, den Wandel aktiv zu gestalten.\n\nwicklung von künftig geforderten Kompetenzen und so-\nmit die Arbeitsmarktfähigkeit der Mitarbeitenden zu stär-\nken. Die Fluktuation ist zurzeit schmerzlich spürbar \nund die Überlastung nimmt in einzelnen Bereichen zu, \nwas folgende Gra"k eindrücklich aufzeigt:\n\nEin besonderes Augenmerk muss deshalb im kommen-\nden Berichtsjahr auf die Bindung der Mitarbeitenden und \ndie Führung über alle Stufen gelegt werden. Wesentli-\nche Erfolgsfaktoren in Zeiten des Wandels sind Ver-\ntrauen, Zusammenarbeit, Wertschätzung und eine gute \nKommunikations- und Informationskultur.\n\nDie Bedeutung der Personalarbeit hat sich im Verlaufe \nder Jahre stark gewandelt. Administrative Tätigkeiten \nwie Vertragsgestaltung, Austrittsabwicklung und Verar-\nbeitung von Arztzeugnissen gehören auch heute noch \nzu klassischen administrativen Aufgaben einer Perso-\nnalabteilung. Ein modernes Personalwesen im 21. Jahr-\nhundert besteht allerdings nicht mehr nur aus nachge-\nlagerten betrieblichen Teilfunktionen, die sich durch \n\n \n\n44\n\n9\n\n32\n\n3\n\n49\n\n8\n\n41\n\n8\n\n66\n\n5\n\n58\n\n3\n\n0 10 20 30 40 50 60 70\n\nFluktuationen total\n\nArbeitgeberkündigungen\n\nArbeitnehmendenkündigungen\n\nPensionierungen\n\nAbgänge im Jahresvergleich\n\n2022 2021 2020\n\n\n\n30  ALLGEMEINE VERWALTUNG\n\nEin erfolgreicher Cyberangriff kann nie ganz ausge-\nschlossen werden. Zur Minimierung des Risikos eines \n"nanziellen Schadens besteht eine Cyber-Versiche-\nrung, die 2022 auf die Tochtergesellschaften erweitert \nwurde.\n\n0.5.3 Organisation, Applikationen und Services\n\nAuf Antrag der Stabsstelle Informatik hat der Gemein-\nderat der Schaffung einer neuen Lehrstelle im Informa-\ntikbereich zugestimmt. Ab Sommer 2023 bietet die Ge-\nmeinde einen Ausbildungsplatz als ICT-Fachmann \nresp. ICT-Fachfrau an und leistet damit einen aktiven \nBeitrag zur Beseitigung des akuten Fachkräftemangels \nin der IT.\n\nDie Axioma-Software wird zukünftig !ächendeckend für \ndie elektronische Geschäftsverwaltung der Gemeinde \nWettingen eingesetzt. Der Gemeinderat hat das Kon-\nzept zur Ausbreitung der Anwendung, das durch den \nGemeindeschreiber und die Stabsstelle Informatik er-\narbeitet wurde, im Herbst 2022 freigegeben.\n\nDie Gemeinde Wettingen engagiert sich aktiv am Auf-\nbau des Smart Service Portals im Kanton Aargau. Das \nSmart Service Portal ist ein digitales Service- und \nDienstleistungsportal. Es ermöglicht der Aargauer Be-\nvölkerung, zeit- und ortsunabhängig Verwaltungsleis-\ntungen zu beziehen. Diese sollen künftig direkt an die \nGemeindesoftware-Lösungen gesendet und darin ver-\narbeitet werden. Die Arbeiten zur geplanten Integration \nder Gemeindeanwendungen laufen auf Hochtouren.\n\nDie ausgelagerten Druck- und Scanservices werden \nneu ausgeschrieben. Als Grundlage wurde eine interne \nBedarfserhebung durchgeführt und die Beschaffungs-\nstrategie festgelegt.\n\nWeiter wurden im abgelaufenen Jahr folgende Projekte \nim Rahmen des bewilligten Budgets umgesetzt:\n– Aktualisierung innosolvcity Gemeindesoftware\n– Aktualisierung Abacus Finanzsoftware\n– Aktualisierung Tutoris.Net Fallbewirtschaftung \n Soziale Dienste\n– Aktualisierung Axioma Geschäftsverwaltung\n\n0.5.4 Schulinformatik\n\nGemäss ICT-Konzept 2018–2022 der Schule Wettingen \nwurden im fünften und letzten Jahr der Umsetzung wie \ngeplant 60 Tablets, 84 iPads, 25 Lehrpersonengeräte, \n20 ActivBoards und 10 Visualizer ausgeliefert und in-\nstalliert.\n\n0.5 Informatik\n\n0.5.1 Infrastruktur\n\nDie Arbeitsplatzinformatik sowie die Netzwerkdienste für \ndie Regionalpolizei Wettingen-Limmattal werden neu \ndurch die Kantonspolizei Aargau erbracht. Das Migrati-\nonsprojekt, welches im Zusammenhang mit der fort-\nschreitenden Zentralisierung der IT-Leistungen für die \nAargauer Regionalpolizeien steht, wurde im März 2022 \nerfolgreich abgeschlossen. Die Leistungen der Stabs-\nstelle Informatik an die Regionalpolizei reduzieren sich \ndamit auf gemeindespezi"sche Dienste wie beispiels-\nweise den Zugang zur Finanzbuchhaltung und der elek-\ntronischen Geschäftsverwaltung. Mit den frei geworde-\nnen personellen Kapazitäten kann ein Teil des dringend \nbenötigten zusätzlichen Ressourcenbedarfs in den Be-\nreichen IT-Sicherheit und Gebäudeautomation abge-\ndeckt werden.\n\nDie Verteiler, welche den Anschluss der Endgeräte an das \nzentrale Netzwerk der Gemeinde herstellen, wurden an \nallen Standorten erneuert, standardisiert und für den ge-\nplanten Ausbau der WLAN-Infrastruktur vorbereitet.\n\nZur Unterstützung der Mobilitätsanforderungen der \nFachbereiche werden vermehrt Notebooks eingesetzt. \nDie Bereitstellung der Geräte erfolgt automatisiert auf \nder Basis von Microsoft-Produkten.\n\nDie Finanzbuchhaltung (Abacus) für die Tägi AG wird \nseit diesem Jahr auf einer separaten Betriebsumgebung \nzur Verfügung gestellt.\n\nDie Stabsstelle Informatik zieht Mitte 2023 an den neuen \nStandort an der Rigistrasse 10 um. In diesem Zusam-\nmenhang wurden diverse Vorbereitungen getroffen.\n\n0.5.2 IT-Sicherheit\n\nDie Anforderungen an die IT-Sicherheit steigen stetig an. \nImmer häu"ger werden konkrete Angriffsversuche in \nForm von Phishing-Mails, manipulierten Mailanfragen \noder Social Engineering festgestellt. Das 2020 gestar-\ntete Sensibilisierungsprogramm für die Gefahren der \nCyber-Kriminalität wurde im abgelaufenen Jahr fortge-\nsetzt. Im Rahmen einer Schulung wurden die Mitarbei-\ntenden darin ausgebildet, Cyber-Angriffe zu erkennen \nund angemessen darauf zu reagieren.\n\nBei der Abwehr von Cyberbedrohungen gelangen cloud-\nbasierte Früherkennungsdienste zum Einsatz. Die Stabs-\nstelle Informatik ist zudem an die Melde- und Analyse-\nstellen des Nationalen Zentrums für Cybersicherheit \n(NCSC) und der Informatik Aargau angeschlossen.\n\n\n\n  ALLGEMEINE VERWALTUNG  31\n\nDas ICT-Konzept ab 2023 wurde am 30. Juni 2022 vom \nEinwohnerrat zur Kenntnis genommen. Das Konzept in \nder Endfassung zeigt sich in einem sinnvollen Detaillie-\nrungsgrad und ist wieder eine gute Grundlage für die \nInvestitionen der nächsten Jahre. Dass die Einführung \npersönlicher Geräte für die Schülerinnen und Schüler \nder 6. Klasse und die damit verbundene Aufstockung \ndes ICT-Supports um 40 Stellenprozente nicht realisiert \nwird, ist aus Sicht der Schulinformatik sehr bedau-\nerlich.\n\n0.5.5 Indikatoren Informatik Gemeindeverwaltung\n\nWährend den Sommerferien wurden in der Bezirks-\nschule zusätzliche Provisorien vernetzt und als Klas-\nsenzimmer mit der Standard-Ausrüstung (Lehrperso-\nnengerät, ActivBoard, Visualizer, WLAN Access-Point) \nbestückt.\n\nDie Suche nach einer geeigneten Nachfolge als ICT- \nSupporterin/ICT-Supporter gestaltete sich deutlich \nschwieriger als gedacht. Zwei mögliche Kandidaten ha-\nben sich während der Probezeit zurückgezogen. Auch \ndie dritte Ausschreibung hat nicht zu einer erfolgreichen \nWiederbesetzung der Stelle geführt. Die Stabsstelle In-\nformatik hat sich darum im Hinblick auf 2023 intensiv \num neue Organisationsformen gekümmert.\n\n \n\n2018 2019 2020 2021 2022\nNettoaufwand je FTE\n\nGemeindeverwaltung in Fr. 6’840 6’728 7’484 7’363 7’269 \n\nNettoaufwand je Einwohner/in in\nFr. 57 56 62 61 61\n\n40\n\n45\n\n50\n\n55\n\n60\n\n65\n\n70\n\n75\n\n4’000\n\n4’500\n\n5’000\n\n5’500\n\n6’000\n\n6’500\n\n7’000\n\n7’500\n\n8’000\n\nN\net\n\nto\nau\n\nfw\nan\n\nd \n(F\n\nr.)\n je\n\n E\nin\n\nw\noh\n\nne\nr/i\n\nn\n\nN\net\n\nto\nau\n\nfw\nan\n\nd \n(F\n\nr.)\n je\n\n F\nTE\n\n G\nem\n\nei\nnd\n\nev\ner\n\nw\nal\n\ntu\nng\n\nNettoaufwand je FTE* und je Einwohner/in\n\n* FTE: Full Time Equivalent (Vollzeitäquivalent)\n\n\n\n32  ALLGEMEINE VERWALTUNG\n\n0.6 Friedensrichter\n\nDie Tätigkeit der Friedensrichter und der Friedensrichterin im Bezirk Baden, Kreis IV*, kann für die Gemeinde Wettingen \nwie folgt rapportiert werden:\n 2019 2020 2021 2022\n    \nVergleiche  11 6 15 11\nEntscheide 3 4 3 0\nUrteilsvorschläge 0 1 2 0\nEinsprachen gegen Urteilsvorschläge 0 0 0 0\nKlagebewilligungen 6 15 10 7\nKlagerückzüge (inkl. aussergerichtliche Einigungen) 3 18 4 6\nAbschreibungen 4 1 1 0\nNoch nicht erledigte Fälle 10 6 7 8\nTotal der behandelten Fälle 37 51 42 32\n\n* Gemeinden Bergdietikon, Killwangen, Neuenhof, Spreitenbach, Wettingen, Würenlos\n\n0.7 Unentgeltliche Rechtsauskunft\n\nDer Aargauische Anwaltsverband hat in der Gemeinde Wettingen im Jahr 2022 an 43 (43) Abenden insgesamt  \n178 (129) Beratungen durchgeführt.\n\n0.8 Einbürgerung und Integration\n\n0.8.1 Kommission für Einbürgerungen\n\nDie Kommission für Einbürgerungen (neu seit 01.01.2022) hat 2022 23 (22) Sitzungen abgehalten. Gemäss § 19 des \nGesetzes über das Kantons- und Gemeindebürgerrecht (KBüG) sind die Gemeinden verp!ichtet, wie folgt über die \nEinbürgerungsgesuche Auskunft zu geben: \n\n \n\n55\n\n44\n38\n\n51\n44\n\n2 5 4 2 11 0 1 2 0\n\n52\n\n30\n\n45 48\n41\n\n51\n57\n\n35 33 32\n\n93\n\n55\n\n95\n\n79\n\n65\n\n0\n\n10\n\n20\n\n30\n\n40\n\n50\n\n60\n\n70\n\n80\n\n90\n\n100\n\n0\n\n10\n\n20\n\n30\n\n40\n\n50\n\n60\n\n2018 2019 2020 2021 2022\n\nAn\nza\n\nhl\n P\n\ner\nso\n\nne\nn\n\nAn\nza\n\nhl\n G\n\nes\nuc\n\nhe\n\nJahre\n\nEinbürgerungsgesuche\n\nEingereichte Gesuche Rückzüge Abweisungen\n\nZusicherungen/Gesuche Hängige Gesuche Zusicherungen/Personen\n\n\n\n  ALLGEMEINE VERWALTUNG  33\n\nhenden Strukturen sowie dem spezi"schen Bedarf ei-\nner Region. Die Koordinationsstelle Freiwilligenarbeit \n(KFA) wurde per 1. Januar 2022 vom Schweizerischen \nRoten Kreuz (SRK) in die Fachstelle übergeben.\n\n0.9 Standortmarketing\n\n0.9.1 Allgemeines\n\nDie Aufgaben des Standortmarketings werden von der \nLeiterin Gemeindebüro übernommen und in einem stark \nreduzierten Ausmass neben den anfallenden Gemein-\ndebüro-Arbeiten erledigt. Die eigentlich anstehenden \nArbeiten im Bereich Standortmarketing/Standortent-\nwicklung können nur zu einem kleinen Teil erledigt wer-\nden. Hinzu kam, dass durch einen längeren personellen \nAusfall die Leiterin Gemeindebüro in einer anderen Ab-\nteilung ausgeholfen hat. Auch kann mit diesem kleinen \nPensum den Bedürfnissen der Bevölkerung und des \nGewerbes in diesem Bereich nur beschränkt Rechnung \ngetragen werden. \n\n0.9.2 Netzwerkarbeit\n\nIm Zuge der Netzwerkarbeit nahm die Leiterin Standort-\nmarketing an den Sitzungen von Aargau Services und \nAargau Tourismus teil. Des Weiteren p!egt sie einen re-\ngelmässigen Kontakt zu den Medienschaffenden, zum \nHandels- und Gewerbeverein, zum Standortmarketing \nBaden, Limmatstadt, Standortförderern aus dem Lim-\nmattal, den Quartiervereinen sowie mit verschiedenen \nWettinger Vereinen. \n \n\n0.9.3 Medienarbeit\n\nDer Gemeindeschreiber und die Leiterin Gemeindebüro \nbelieferten die Medien mit Text und Bild. Dadurch ist es \ngelungen, konstant Artikel über Wettingen zu veröffent-\nlichen. \n\nSeit 2021 erfolgt ein Medienmonitoring über die Erwäh-\nnung der Gemeinde Wettingen in den regionalen und \nnationalen Medien sowie den wichtigsten Tageszeitun-\ngen anderer Regionen. \n\n0.8.2 Allgemein\n\nSeit dem 1. Juli 2020 gilt: Gesuchstellende müssen ab \ndem 16. Altersjahr vor der Gesuchseinreichung den \nstaatsbürgerlichen Test absolvieren und mit mindestens \n34 von 45 Fragen bestehen. Es kommen Fragen zu den \nGrundkenntnissen der geogra"schen, historischen, po-\nlitischen und gesellschaftlichen Verhältnissen der Schweiz \nsowie im Kanton Aargau vor. Dieser Test ist seit dem  \n1. Juli 2022 neu sechs Monate gültig. Gemäss § 7 Abs. 1 \nder Verordnung über das Kantons- und Gemeindebür-\ngerrecht (KBüV) dürfen Gesuchsbeilagen nicht älter als \ndrei Monate sein. Der Sprachnachweis kann auch mit \neinem Sprachtest von mindestens A2 schriftlich und B1 \nmündlich nachgewiesen werden und ist immer gültig. \nDie Geschäftsstelle "de (Förderung der sprachlichen In-\ntegration) in Bern aktualisiert regelmässig die Liste mit \nden anerkannten Sprachzerti"katen für den Erwerb des \nSprachnachweises. Es wurde ein einheitliches Formu-\nlar erstellt, damit die Auskunft der Regionalpolizei in \nÜbereinstimmung mit den gesetzlichen Grundlagen er-\nfolgen kann. Dabei konnten nicht abgedeckte Vorfälle \ndurch die VOSTRA festgestellt und weiterbearbeitet \nwerden.\n\nIm Jahr 2022 sind 44 neue Einbürgerungsgesuche ein-\ngereicht worden. Die Anzahl hängiger Gesuche ist im \nVergleich zum Vorjahr leicht tiefer.\n\n0.8.3 Erleichterte Einbürgerung\n\nBei den erleichterten Einbürgerungen ist der Bund allei-\nniger Entscheidungsträger. Der zuständige Kanton und \ndie Gemeinden haben lediglich ein Anhörungs- und Be-\nschwerderecht. Im Jahr 2022 sind in Wettingen 23 (18) \nPersonen befragt und 16 (21) Erhebungsberichte erstellt \nworden.\n\n0.8.4 Integration \n\nDie Fachstelle Integration Region Baden fördert das Zu-\nsammenleben der zugewanderten und einheimischen \nMenschen in der Region Baden. Sie tut dies im Auftrag \nder beteiligten Gemeinden Baden, Ennetbaden, Gebens-\ntorf, Neuenhof, Wettingen und Würenlos und des Kan-\ntons Aargau. Sie übernimmt Aufgaben im Bereich Infor-\nmation und Beratung sowie Zusammenleben. Das \nAngebot orientiert sich, wenn möglich, an bereits beste-\n\n\n\n34  ALLGEMEINE VERWALTUNG\n\n0.9.4 Firmenbesuche  \n\nIn regelmässigen Abständen besucht der Gemeinde-\nammann zusammen mit der Leiterin Standortmarke-\nting Wettinger Unternehmen und Firmen. Dabei geht es \neinerseits um die Kontaktp!ege. Andererseits können \nProbleme oder Anliegen diskutiert und so bürokratische \nHürden verringert werden.\n\nIm Jahr 2022 wurden folgende Firmen besucht:\n– Hilfsmittelwelt AG\n– Wesco AG\n– Nagra\n– Stiftung Wendepunkt\n– Oeschger Verpackungsservice AG\n– SKK Landschaftsarchitekten AG\n– Hächler Gruppe\n\n \n\n146\n147 164\n\n180\n163\n\n208\n\n134\n\n166 163\n\n131\n\n182\n162\n\n207\n\n179\n\n418\n\n302\n\n264\n\n95\n\n83 82 93 71 110\n86\n\n11 11 12 11 7 12 9 18 20 21 12 13\n0\n\n50\n\n100\n\n150\n\n200\n\n250\n\n300\n\n350\n\n400\n\n450\n\nJan 22 Feb 22 Mär 22 Apr 22 Mai 22 Jun 22 Jul 22 Aug 22 Sep 22 Okt 22 Nov 22 Dez 22\n\nMedienmonitoring (Anzahl Nennungen)\n\nTotal Print Total Online Total SRF Audio/Video\n\n0.9.5 Baden Regio Talk\n\nAm 31. August 2022 fand der Baden Regio Talk im \nTägi Wettingen statt. Der Anlass ist organisiert vom \nAargauer Gewerbeverband, der AIHK Regionalgrup-\npe Baden und von Baden Regio. Auch die Gemeinde \nWettingen war mit einem Stand vor Ort. Die rund 250 \nBesuchenden aus Wirtschaft und Politik konnten sich \nneben einem Podiumsgespräch über die Projekte und \nVorzüge der ausstellenden Gemeinden und Firmen in-\nformieren. \n\n\n\n  ÖFFENTLICHE SICHERHEIT  35\n\nbührenertrag mit rund Fr. 875’600 ist im Vergleich zum \nVorjahr reduziert (–9 %). Die Reduktion der Gebührenein-\nnahmen steht in direktem Zusammenhang zu der gerin-\ngeren Anzahl der ausgestellten Zahlungsbefehle.\n\nDas Betreibungsamt Wettingen musste im laufenden \nJahr in 165 Fällen (Vorjahr 122) Zahlungsbefehle durch \ndie Polizei zustellen. Der eigene Weibel arbeitet nach \nwie vor sehr effizient und entlastet die Regionalpolizei \nWettingen-Limmattal mittlerweile massiv. Jedoch ist die \npolizeiliche Zuführung für den Pfändungsvollzug immer \nnoch ein wichtiger Bestandteil in der täglichen Arbeit \nbeim Betreibungsamt.\n\nInsgesamt 10 (Vorjahr 6) Strafanzeigen mussten wegen \nPfändungsbetrug, Verfügung über mit Beschlag beleg-\nten Vermögenswerten und Ungehorsam gegen amtliche \nVerfügungen bei der Staatsanwaltschaft Baden einge-\nreicht werden. \n\nIm Berichtsjahr wurden insgesamt sechs Beschwerde-\nverfahren gegen das Betreibungsamt Wettingen bei der \nunteren Aufsichtsbehörde eingereicht. Bis auf eine Be-\nschwerde – diese ist mittlerweile beim Obergericht des \nKantons Aargau hängig – wurden alle erledigt.\n\n1. Öffentliche Sicherheit\n1.1 Betreibungsamt  \n\nDie Anzahl der ausgestellten Zahlungsbefehle hat ge-\ngenüber dem Vorjahr um 269 abgenommen und beträgt \nper Ende 2022 4’862 (–5 %). Die Abnahme der Zah-\nlungsbefehle ist vor allem auf eine Prozessoptimierung \nbei der Finanzverwaltung Wettingen zurückzuführen. Es \nwerden ab dem Jahr 2022 keine provisorischen Steuern \nmehr betrieben. Dies erfolgte in Zusammenhang mit der \nUmstellung auf eSchKG. Weiter haben andere Gläubi-\ngerinnen und Gläubiger ihre Betreibungsabläufe eben-\nfalls angepasst.\n\nAuch die elektronisch eingereichten Betreibungsbegeh-\nren (eSchKG) haben abgenommen. Insgesamt wurden \n3’301 eSchKG-Begehren eingereicht (–5 %). \n\nZunehmend waren die ausgestellten Konkursandro-\nhungen. Insgesamt musste der Konkurs 111-mal ange-\ndroht werden (+12 %). Die Eingänge der Fortsetzungs-\nbegehren und die tatsächlich vollzogenen Pfändungen \nsind gegenüber dem Vorjahr gesunken. Bei 3’599 \n(–10 %) eingegangenen Fortsetzungsbegehren muss-\nten auch weniger Pfändungen – insgesamt 2’956 – \nvollzogen werden (–12  %).\n\nDie Forderungssumme aller Betreibungen liegt mit 16 Mio. \nFranken unter dem Vorjahreswert (–6 %). Die Anzahl der \nausgestellten Verlustscheine ist mit total 1’228 Ausferti-\ngungen um rund 11 % tiefer ausgefallen. Der Brutto-Ge-\n\n5’\n15\n\n7\n\n5’\n41\n\n8\n\n4’\n78\n\n7\n\n5’\n12\n\n1\n\n4’\n85\n\n2\n\n2’\n39\n\n4\n\n2’\n90\n\n3\n\n2’\n59\n\n8\n\n3’\n79\n\n7\n\n3’\n30\n\n1\n\n3’\n21\n\n6\n\n3’\n01\n\n0\n\n3’\n04\n\n0\n\n3’\n35\n\n7\n\n2’\n95\n\n6\n\n1’\n88\n\n1\n\n1’\n73\n\n0\n\n1’\n84\n\n7\n\n1’\n79\n\n7\n\n1’\n62\n\n8\n\n919\n\n807\n\n9\n\n958\n\n876\n\n700\n\n750\n\n800\n\n850\n\n900\n\n950\n\n1’000\n\n0\n\n1’000\n\n2’000\n\n3’000\n\n4’000\n\n5’000\n\n6’000\n\n2018 2019 2020 2021 2022\n\nG\neb\n\nüh\nre\n\nne\nrtr\n\nag\n in\n\n T\nau\n\nse\nnd\n\ner\n\nA\nnz\n\nah\nl G\n\nes\nch\n\näf\nts\n\nfä\nlle\n\nAchsentitel\n\nBetreibungsamt \n\nAusgestellte Zahlungsbefehle eSchKG Betreibungsbegehren Vollzogene Pfändungen\n\nAusgestellte Verlustscheine Gebührenertrag in Tausender\n\n\n\n36  ÖFFENTLICHE SICHERHEIT\n\n1.2 Einwohnerdienste\n\n1.2.1 Bevölkerungsbestand\n\nEnde des Berichtsjahres umfasste die Bevölkerung von Wettingen 21’331 Personen, gegenüber 21’114 im Vor-\njahr. Nachdem im Vorjahr noch ein leichter Rückgang der Bevölkerung verzeichnet worden war, beträgt die \nZunahme im Jahr 2022 217 Personen. \n\nDie Bevölkerung setzt sich zusammen aus 15’086 (15’151) Personen schweizerischer Nationalität und 6’245 \n(5’963) Ausländerinnen und Ausländern. Während die schweizerische Wohnbevölkerung um 65 Personen (+20) \nabgenommen hat, ist bei der ausländischen Wohnbevölkerung eine markante Zunahme von 282 Personen (–67) \nzu verzeichnen. Teilweise ist diese Zunahme auf die Einreise und Wohnsitznahme von ukrainischen Schutzbe-\ndürftigen zurückzuführen. Der Anteil der ausländischen Wohnbevölkerung stieg auf 29,3 % (28,2 %).\n\n1.2.2 Kurzaufenthalt/Grenzgängerinnen und Grenzgänger\n\nMit Stichtag 30. Juni 2022 waren in Wettingen 69 (64) Personen mit einer Kurzaufenthaltsbewilligung gemeldet. \nDie Zahl der registrierten Grenzgängerinnen und Grenzgänger belief sich auf 14 (12) Personen.\n\n1.2.3 Wochenaufenthalt/Aufenthalt\n\nIm Bevölkerungsbestand nicht enthalten sind 44 (53) Wochenaufenthaltende, d.h. Personen, die in Wettingen nur \nmit Nebenwohnsitz gemeldet sind und regelmässig an ihren Hauptwohnsitz zurückkehren.\n\nEbenfalls nicht im Bevölkerungsbestand enthalten sind 115 (120) Aufenthalterinnen und Aufenthalter, die ihren \nHauptwohnsitz in einer anderen schweizerischen Gemeinde haben, aber dauerhaft in Wettingen wohnhaft sind. \nIn der Regel handelt es sich dabei um Bewohnende von Heimen (z. B. Alters- und Pflegeheime).\n\n1.2.4 Einwohnende nach Zivilstand\n\nNach Zivilstand gliedert sich die Bevölkerungszahl per Ende Jahr wie folgt:\n\nledig 9’600\nverheiratet 8’682\ngeschieden 1’913\nverwitwet 1’106\nin eingetragener Partnerschaft 23\nübrige 7\n\n1.2.5 Bevölkerungsentwicklung\n\nJahr 2018 2019 2020 2021 2022\n\nSchweizerinnen und Schweizer 15’050 15’117 15’137 15’151 15’086\nAusländerinnen und Ausländer 5’870 5’876 6’030 5’963 6’245\n\nTotal 20’920 20’993 21’167 21’114 21’311\n\n\n\n  ÖFFENTLICHE SICHERHEIT  37\n\n1.2.6 Bevölkerungsbewegung\n\nZugänge \n– Zuzüge Schweizerinnen und Schweizer 655\n– Zuzüge Ausländerinnen und Ausländer 942\n– Einbürgerungen Schweizerinnen und Schweizer 113\n– Geburten Schweizerinnen und Schweizer 110\n– Geburten Ausländerinnen und Ausländer 62\n\nAbgänge \n– Wegzüge Schweizerinnen und Schweizer 796\n– Wegzüge Ausländerinnen und Ausländer 609\n– Einbürgerungen Ausländerinnen und Ausländer 113\n– Todesfälle Schweizerinnen und Schweizer 157\n– Todesfälle Ausländerinnen und Ausländer 27\n\n1.2.7 Bevölkerungsstruktur\n\nEntwicklung der verschiedenen Altersgruppen in den vergangenen Jahren: \n\nEnde Jahr 0- bis 19-Jährige 20- bis 65-Jährige über 65-Jährige\n\n2022 4’112 13’134 4’085\n2021 4’034 13’056 4’024\n2020 4’006 13’171 3’990\n2019 3’950 13’110 3’933\n2018 3’882 13’101 3’937\n\n1.2.8 Ortsbürgerinnen und Ortsbürger\n\nVeränderung der Ortsbürgerinnen und Ortsbürger in den vergangenen Jahren:\n\nEnde Jahr weiblich männlich Total\n\n2022 412 362 774\n2021 417 355 772\n2020 430 360 790\n2019 434 367 801\n2018 449 376 825\n\n1.2.9 Konfessionen\n\nKonfession 2021 2022\n\nRömisch-katholisch 7’227 7’034\nEvangelisch-reformiert 3’053 2’971\nChristkatholisch 22 23\nÜbrige oder konfessionslos 10’812 11’303\n\nIm Jahr 2022 sind gemäss Register 118 (137) Personen aus der römisch-katholischen und 64 (74) Personen aus der \nevangelisch-reformierten Kirche ausgetreten.\n\n\n\n38  ÖFFENTLICHE SICHERHEIT\n\n1.2.10 Nationalitätszugehörigkeit der ausländischen Staatsangehörigen\n\nDie 6’245 (5’963) Ausländerinnen und Ausländer stammen aus 111 (106) verschiedenen Nationen. Die Herkunftsländer \nmit den meisten Personen sind:\n\nNation 2022\n\nItalien 1’353\nDeutschland 732\nNordmazedonien 409\nKosovo 370\nTürkei 339\nPortugal 301\nSerbien 255\nBulgarien 229\nSpanien 192\nÖsterreich 156\nGriechenland 113\nKroatien 110\nIndien 89\n\n7’\n83\n\n3\n\n7’\n63\n\n7\n\n7’\n42\n\n9\n\n7’\n22\n\n7\n\n7’\n03\n\n4\n\n3’\n39\n\n3\n\n3’\n25\n\n1\n\n3’\n16\n\n3\n\n3’\n05\n\n3\n\n2’\n97\n\n1\n\n30 25 19 22 23\n\n9’\n66\n\n4\n\n10\n’0\n\n80 10\n’5\n\n53\n\n10\n’8\n\n12 11\n’3\n\n03\n\n0\n\n1’000\n\n2’000\n\n3’000\n\n4’000\n\n5’000\n\n6’000\n\n7’000\n\n8’000\n\n9’000\n\n10’000\n\n11’000\n\n12’000\n\n2’018 2’019 2’020 2’021 2’022\n\nKonfessionen\n\nröm.-katholisch ev.-reformiert christ-katholisch übrige und konfessionslos\n\n\n\n  ÖFFENTLICHE SICHERHEIT  39\n\nEntwicklung der anteilmässig grössten Nationen:\n\n1.2.11 Asylsuchende, vorläufig aufgenommene sowie \nschutzbedürftige Personen\n\nIn Wettingen waren per Ende Jahr 3 (0) Personen mit \nAsylstatus gemeldet. Die Zahl der Personen mit dem \nStatus «vorläufig aufgenommen» betrug 53 (63).\n\nAufgrund der kriegerischen Ereignisse hat der Bund für \nFlüchtende aus der Ukraine den Schutzstatus S  aktiviert. \nPer Ende Berichtsjahr waren in Wettingen 125 Personen \nmit dem Status S wohnhaft.\n\n1.2.12 Haushaltsbestand\n\nEnde 2022 wurden in Wettingen 10’662 (10’621) Woh-\nnungen verzeichnet. Bei einer Bevölkerungszahl von \n21’331 ergibt dies pro Wohnung eine Durchschnittsbe-\nlegung von 2,00 (1,99) Personen.\n\n1.2.13 Identitätskarten \n\nIdentitätskarten wurden im Berichtsjahr 921 (976) bean-\ntragt. Die Fotos dazu werden in der Regel direkt von den \nEinwohnerdiensten gemacht.\n\n1’\n39\n\n7\n\n1’\n38\n\n4\n\n1’\n41\n\n2\n\n1’\n36\n\n2\n\n1’\n35\n\n3\n\n82\n7\n\n77\n7\n\n76\n5\n\n71\n5\n\n73\n2\n\n33\n1\n\n34\n5\n\n36\n4\n\n38\n2\n\n40\n9\n\n37\n7\n\n37\n8\n\n38\n5\n\n37\n0\n\n37\n0\n\n30\n0\n\n31\n7\n\n33\n1\n\n32\n2\n\n33\n9\n\n32\n3\n\n31\n7\n\n31\n9\n\n30\n9\n\n30\n1\n\n29\n0\n\n27\n8\n\n28\n3\n\n26\n9\n\n25\n5\n\n0\n100\n200\n300\n400\n500\n600\n700\n800\n900\n\n1’000\n1’100\n1’200\n1’300\n1’400\n1’500\n\n2018 2019 2020 2021 2022\n\nNationen\n\nItalien Deutschland Nordmazedonien Kosovo Türkei Portugal Serbien\n\n1.2.14 Fundbüro\n\nIm Jahr 2022 wurden 121 (170) Fundsachen abgegeben, \ndie durch die Einwohnerdienste zur Ermittlung der Eigen-\ntümerinnen und Eigentümer registriert wurden. In dieser \nZahl nicht enthalten sind Fundsachen mit keinem oder \nnur sehr geringem Wert. Am häufigsten werden Schlüssel \nund Portemonnaies verloren.\n\nEin nicht alltäglicher «Fundgegenstand»: eine Hündin\n\n1.2.15 Hundekontrolle\n\nPer 31. Dezember 2022 waren in Wettingen 789 (751) \nHunde registriert. Auf 1’000 Einwohnerinnen und Ein-\nwohner entfallen somit 37 (36) Hunde.\n\n\n\n40  ÖFFENTLICHE SICHERHEIT\n\n1.2.16 Initiativen und Referenden\n\n1.2.17 eUmzug\n\nVon der Dienstleistung «eUmzug», mit welcher die Per-\nsonen ihren Umzug online und damit zeit- und ortsunab-\nhängig der Gemeindeverwaltung melden können, haben \nim Berichtsjahr 1’041 (1’164) Personen aus Wettingen \nGebrauch gemacht. Der Service für die elektronische \nUmzugsmeldung steht in 21 Kantonen zur Verfügung.\n\n1.2.18 Schalterkontakte\n\nIm Jahr 2022 verzeichneten die Einwohnerdienste \n9’553 (8’248) Kontakte am Schalter. Sehr viele Dienst-\nleistungen werden von der Bevölkerung zunehmend in \nelektronischer oder schriftlicher Form genutzt.\n\n1.3 Gemeindebüro\n\n1.3.1 Parkbewilligungen\n\nDer Verkauf von Parkbewilligungen (Tag und Nacht) für \nAnwohnerinnen und Anwohner sowie für Pendlerinnen \nund Pendler erfolgt durch das Gemeindebüro. Für kurz-\nzeitiges Parkieren besteht die Möglichkeit, Tagesbewilli-\ngungen zu beziehen.\n\nIm Berichtsjahr wurden Parkbewilligungen für rund  \nFr. 652’350 (Fr. 675’795) ausgestellt. Die Digitalisierung \ninnerhalb der Verwaltung hat sich bewährt und erleich-\ntert so den Bezug für die Einwohnerinnen und Einwohner. \nAuch das Onlinebezugstool auf der Webseite wird ge-\nnutzt. Von 5’181 ausgestellten Parkkarten wurden 546 \n(511) bzw. 10.54  % (11.36  %) über den Onlineschalter \nbeantragt. \n\nWeiter muss keine Bewilligung mehr im Auto deponiert \nwerden. Die Angaben über die Gültigkeit der Bewilli-\ngung sind digital auf dem Kontrollschild hinterlegt und \ndie Regionalpolizei kontrolliert mit digitalen Geräten. \nDurch den Wegfall der physischen Parkkarte ist für die \nErneuerung der Bewilligung eine persönliche Vorspra-\nche am Schalter nicht mehr zwingend nötig. Die Rech-\nnungen werden je nach Fälligkeit den Benutzerinnen und \nBenutzern nach Hause geschickt. \n\n2018 2019 2020 2021 2022\nAnzahl Initiativen 14 17 13 9 17\nAnzahl Referenden 4 5 4 6 7\nTotal Unterschriften Initiativen 1’418 2’277 1’049 1’176 3’431\nTotal Unterschriften Referenden 266 434 500 628 779\n\n0\n\n500\n\n1’000\n\n1’500\n\n2’000\n\n2’500\n\n3’000\n\n3’500\n\n4’000\n\n0\n\n2\n\n4\n\n6\n\n8\n\n10\n\n12\n\n14\n\n16\n\n18\n\nUnterschriftenkontrolle\n\n\n\n  ÖFFENTLICHE SICHERHEIT  41\n\n1.3.2 SBB-Tageskarten\n\nAnzahl Karten pro Tag:  6 (6)\nKosten:  Fr. 45.00 (45.00)\nJährliche Auslastung:  97.67 % (88.82 %)\n\nDas Jahr 2022 war ein hervorragendes Jahr für die SBB- \nTageskarten. Entsprechend wurde ein Auslastungsrekord \nerreicht. \n\nDie SBB wird das Angebot der Tageskarten Gemeinde nur \nnoch bis Ende 2023 aufrecht erhalten. In Wettingen wer-\nden Tageskarten bis Anfang September 2023 erhältlich \nsein. \n\n1.3.3 Bewilligungen für die Benutzung des öffentlichen \nGrundes\n\nDie Benutzung des öffentlichen Grundes ist bewilligungs-\npflichtig. Gesamthaft wurden im Berichtsjahr 48 (61) Be-\nwilligungen erteilt.\n\n21\n8’\n\n52\n5\n\n23\n2’\n\n67\n5\n\n26\n3’\n\n83\n2\n\n23\n9’\n\n01\n0\n\n23\n4’\n\n96\n0\n\n21\n7’\n\n17\n0\n\n28\n2’\n\n49\n0\n\n28\n2’\n\n13\n0\n\n37\n7’\n\n60\n9\n\n37\n1’\n\n55\n0\n\n37\n3’\n\n86\n0\n\n36\n2’\n\n35\n5\n\n35\n’6\n\n30\n\n44\n’4\n\n65\n\n65\n’8\n\n50\n\n56\n’5\n\n52\n\n66\n’9\n\n75\n\n72\n’8\n\n25\n\n0\n\n50’000\n\n100’000\n\n150’000\n\n200’000\n\n250’000\n\n300’000\n\n350’000\n\n400’000\n\n2017 2018 2019 2020 2021 2022\n\nB\net\n\nra\ng \n\nin\n F\n\nr. \n\nUmsatz Parkkarten\n\nNachtparking Parkkarte Einwohnende Parkkarte Pendelnde\n\n1.3.4 Neujahrsapéro\n\nDer traditionelle Neujahrsapéro fand aufgrund der Co-\nronapandemie nicht statt. \n\n1.3.5 Wohnungsnachweisstelle\n\nMit Stichtag 1. Juni 2022 hat das Gemeindebüro 24 (32) \nLeerwohnungen ermittelt. Die Zahl teilt sich wie folgt auf:\n\n 2020 2021 2022\n\n1 Zimmer 1 0 10\n2 Zimmer 7 3 2\n3 Zimmer 13 25 7\n4 Zimmer 3 4 4\n5 Zimmer 6 0  0\n6 Zimmer und mehr 4 0 1\n\n\n\n42  ÖFFENTLICHE SICHERHEIT\n\nBevölkerungszahl Zivilstandskreis Wettingen\n\n2020 2021 2022\n\n56’723 55’568 55’882\n\nBeurkundungen Ereignisse\n 2020 2021 2022\n\nAnerkennungen 100 93 112\nEhevorbereitungsverfahren mit ausgestellter Trauungsermächtigung\noder Ehefähigkeitszeugnis 62 64 75\nEheschliessungen und Eintragungen Partnerschaften* 160 130 173\nTodesfälle 237 215 218\nVorregistrierung Personendaten 70 88 63\nErklärung Geschlecht (möglich seit 1.1.2022)   9\n\n*  inklusive Umwandlungen und Aktualisierung nach Gesetzesänderung «Ehe für alle», eingetragene Partnerschaften \nsind ab 1. Juli 2022 nicht mehr möglich.\n\nBeurkundungen Gerichts- und Verwaltungsentscheide\n 2020 2021 2022\n\nEinbürgerungen, Namensänderungen etc. 271 369 274\n\nBeurkundungen Sonderzivilstandsamt\n 2020 2021 2022\n\nAuslandzivilstandsfälle 84 82 123\n\n1.4 Zivilstandswesen\n\nSämtliche Zivilstandsereignisse, welche sich im Zivil-\nstandskreis Wettingen ereignen, werden vom Regionalen \nZivilstandsamt Wettingen beurkundet. \n\nZum Zivilstandskreis Wettingen gehören die Gemeinden \nEhrendingen, Killwangen, Neuenhof, Spreitenbach, Wet-\ntingen und Würenlos.\n\n\n\n  ÖFFENTLICHE SICHERHEIT  43\n\n1.5 Bestattungswesen\n\nIm Berichtsjahr starben 184 (178) Einwohnerinnen und Einwohner. Davon waren 157 (144) Schweizerbürgerinnen und \n-bürger sowie 27 (34) Ausländerinnen und Ausländer. \n\nErdbestattungen 10 (17)\nKremationen veranlasst 167 (161)\nAuswärtige Beisetzungen \noder keine Beisetzung 58 (45)\nAnatomisches Institut 1 (0)\n\nBeisetzungen in Wettingen: Total 154 (156) Personen\n\nGemeinschaftsgräber 81 (76) \nPlattengräber 19 (32) \nErdbestattungsgräber neu 7 (14) \nUrnengräber neu 11 (8)\nBestehende Gräber* 23 (24)\nKindergräber 1 (1) \n\n* inklusive bestehende Familiengräber\n\n10\n6\n\n10\n7\n\n10\n0\n\n93 11\n2\n\n92\n\n70 62 64 75\n\n16\n1\n\n15\n0 16\n0\n\n13\n0\n\n17\n319\n\n6\n\n20\n2 23\n\n7\n\n21\n5\n\n21\n8\n\n32\n7\n\n49\n3\n\n27\n1\n\n36\n9\n\n27\n4\n\n14\n0\n\n10\n8\n\n70\n\n88\n\n63 9\n\n54’909\n\n55’567\n55’723\n\n55’568\n\n55’882\n\n53’000\n\n53’500\n\n54’000\n\n54’500\n\n55’000\n\n55’500\n\n56’000\n\n56’500\n\n0\n\n100\n\n200\n\n300\n\n400\n\n500\n\n600\n\n2018 2019 2020 2021 2022\n\nB\nev\n\nöl\nke\n\nru\nng\n\nsz\nah\n\nl Z\niv\n\nils\nta\n\nnd\nsk\n\nre\nis\n\n W\net\n\ntin\nge\n\nn\n\nA\nnz\n\nah\nl G\n\nes\nch\n\näf\nts\n\nfä\nlle\n\nGeschäftsfälle\n\nAnerkennungen\nEhevorbereitungsverfahren mit ausgestellter Trauungsermächtigung oder Ehefähigkeitszeugnis\nEheschliessungen und Eintragungen Partnerschaften*\nTodesfälle\nBeurkundungen Gerichts- und Verwaltungsentscheide\nVorregistrierung Personendaten\nErklärung Geschlecht (möglich seit 1.1.2022)\nBevölkerungszahl Zivilstandskreis Wettingen\n\n\n\n44  ÖFFENTLICHE SICHERHEIT\n\nten rekrutiert. Der erste Aspirant wird ab März 2023, die \nanderen beiden Aspiranten ab September 2023 ihr \nzweites Ausbildungsjahr bei der Regionalpolizei absol-\nvieren. Im April 2023 werden zwei Aspiranten ihre Aus-\nbildung an der Polizeischule in Hitzkirch beginnen.\n\nDie grössten Herausforderungen nebst den polizeilichen \nInterventionen waren die Halloweennacht sowie die vielen \nSachbeschädigungen bei den verschiedenen Schulhäu-\nsern im Einsatzgebiet. Als Gegenmassnahme versucht \ndie Regionalpolizei im Januar 2023 die Zusammenarbeit \nund den Austausch zwischen den Vertragsgemeinden \n\n1.6 Regionalpolizei Wettingen-Limmattal\n\n1.6.1 Organisation\n\nAllgemeines\n\nDas Jahr 2022 kann als erstes vollwertiges Jahr nach \nCorona bezeichnet werden. Die Einschränkungen der \nbeiden Vorjahre sind praktisch weggefallen. Am 1. April \nnahm der neue Leiter, Oliver Bär, seine Tätigkeit bei \nder Regionalpolizei Wettingen-Limmattal auf. Bereits \nbei seinem Arbeitsbeginn in Wettingen war er mit di-\nversen Vakanzen konfrontiert (Unfälle, Krankheiten, \nKündigungen, Unterbesetzung). Diese Problematik ver-\nschärfte sich bis Ende Jahr und dürfte auch im Jahr \n2023 eine Herausforderung darstellen. Um dem ver-\nschärften Wettbewerb entgegenzuwirken, wurden bis \nEnde 2022 insgesamt fünf Aspirantinnen und Aspiran-\n\n10 10 8\n11\n\n79\n\n92\n\n76\n81\n\n26\n\n33 32\n\n19\n15 15 14\n\n7\n\n31\n\n20\n24 23\n\n59 61\n\n45\n\n58\n\n0 0 1 1\n0\n\n10\n\n20\n\n30\n\n40\n\n50\n\n60\n\n70\n\n80\n\n90\n\n100\n\n2019 2020 2021 2022\n\nBestattungen Gemeinde Wettingen (aufgeteilt nach Grabarten)\n\nUrnengrab neu Gemeinschaftsgräber Plattengrab\nErdbestattungsgrab neu Bestehende Gräber Keine Beisetzung/auswärts\n\n\n\n  ÖFFENTLICHE SICHERHEIT  45\n\nund dem Jugendpolizisten zu intensivieren. Aus Sicht des \nLeiters der Regionalpolizei besteht im Bereich Jugendar-\nbeit grosses präventives Potenzial.\n\nDie Fussball-WM in Katar hatte keine Auswirkungen auf \ndie Arbeit der Regionalpolizei.\n\nAuch das Thema Lärm in Verbindung mit den Autopo-\nsern war und bleibt immer wieder ein Thema. Im Jahr \n2022 konnten insgesamt fünf Autoposer im Gemeinde-\ngebiet Wettingen kurzfristig aus dem Verkehr gezogen \nwerden. Dies unter anderem aufgrund von Hinweisen \naus der Bevölkerung.\n\nGleichzeitig mit dem Start des neuen Leiters wurde die \nRegionalpolizei IT-technisch bei der Kantonspolizei \nAargau migriert. Seit dem 1. April 2022 arbeitet die \n Regionalpolizei mit den gleichen Systemen wie die Kan-\ntonspolizei Aargau. Fälle können nun vor Ort am PC rap-\nportiert oder Abklärungen direkt selber via Mobiltele-\nfon getätigt werden. Die Mitarbeitenden sind nun nicht \nmehr auf einen persönlichen Arbeitsplatz angewiesen.\n\n Wettingen Wettingen inkl.\n  Vertragsgemeinden\n\nPolizeiliche Anhaltungen und Festnahmen im Jahr 2022\nFestnahmen mit oder ohne Haftbefehl (Inhaftierung) 20 50\n\nHäusliche Gewalt 49 169\n\nDienstleistungen\nEinzug Kontrollschilder 89 338\nZustellungsaufträge (Zahlungsbefehle, Urkunden usw.) 306 1’167\nZuführungen (Betreibungsamt, EWK usw.) 332 682\nRechtshilfegesuche übrige 114 519\nGeschwindigkeitskontrollen 153 492\nVerkehrsunterricht an Schulen (Stundenaufwand) 411 1’320\nBerichte 698 1’364\n\nLeistungsmässig hat die Regionalpolizei im Berichtsjahr \ntrotz Unterbestand sehr gute Ergebnisse erzielt. So \nkonnte unter anderem das Bussenbudget von 1.6 Mio. \nFranken erreicht werden. Aber auch in den Bereichen \n«Fahren in nicht fahrfähigem Zustand» oder bei Verhaf-\ntungen von Straffälligen wurden überdurchschnittliche \nErgebnisse erreicht.\n\n1.6.2 Kennzahlen und statistische Auswertungen\n\nDie Kennzahlen stammen einerseits aus den Dienstleis-\ntungsrapporten der Regionalpolizei, andererseits aus dem \nReporting-Tool des Rapportierungssystems Polaris und \nder internen Geschäftskontrolle.\n\n\n\n46  ÖFFENTLICHE SICHERHEIT\n\n97 11\n0\n\n78 72 8915\n0 18\n\n7\n\n32\n2\n\n26\n3 30\n\n6\n\n20\n3 26\n\n9\n\n27\n2 29\n\n7 33\n2\n\n77\n1\n\n57\n3\n\n12\n7\n\n13\n4\n\n11\n4\n\n10\n0\n\n12\n1\n\n88 63 3982 15\n3 18\n\n3\n\n14\n0 19\n\n9\n\n15\n29\n\n10\n29\n\n93\n1\n\n65\n1 69\n\n8\n\n0\n\n200\n\n400\n\n600\n\n800\n\n1000\n\n1200\n\n1400\n\n1600\n\n1800\n\n2018 2019 2020 2021 2022\n\nAnzahl Dienstleistungen/Amtshandlungen\n\nEinzug Kontrollschilder Zustellungen Zuführungen\n\nRechtshilfegesuche übrige Straf-/Nebengesetze ohne OBV Strassenverkehrsgesetz\n\nBerichte\n\n1.6.3 Anzeigen und Ordnungsbussen/Geschwindigkeitskontrollen\n\n Wettingen Wettingen inkl.\n  Vertragsgemeinden\n\nAnzeigen nach Strafgesetzbuch 20 220\n\nAnzeigen nach Nebengesetzen\nBetäubungsmittelgesetz 48 88\nAusländer- und Integrationsgesetz 24 56\nÜbrige Gesetze und Verordnungen 39 78\nStrassenverkehrsgesetz übrige Anzeigen 140 450\nFahren in nicht fahrfähigem Zustand (FiaZ/FuD) 42 144\nOrdnungsbussen nach Strassenverkehrsgesetz 10’270 30’512\n\nIm Jahr 2022 wurden in Wettingen 153 Geschwindigkeitskontrollen durchgeführt. Es wurden 344’663 Fahrzeuge ge-\nmessen. Dabei waren 5’405 Übertretungen zu verzeichnen.\n\n\n\n  ÖFFENTLICHE SICHERHEIT  47\n\n1.6.4 Verkehrsinstruktion/Jugendpolizei\n\nAllgemeines\n\nDer Verkehrsunterricht konnte im normalen Rahmen \ndurchgeführt werden.\n\nIm Schuljahr 2022/2023 bewegte sich die Anzahl Schüle-\nrinnen und Schüler von Kindergarten (1’115) und Primar-\nschule (2’620) etwa im gleichen Rahmen wie im Vorjahr. \n\nAnfang Jahr wurde mit dem theoretischen Unterricht in \nden 3. und 4./5. Klassen begonnen. Das Fahrtraining \nkonnte in diesem Jahr normal durchgeführt und die \nSchülerinnen und Schüler so auf die bevorstehende \nVeloprüfung vorbereitet werden. \n\nNach den Sommerferien startet jeweils der Unterricht \nbei den Kleinsten. Das heisst, es wurde in den Kinder-\ngärten und den 1. Klassen begonnen. Danach folgte \ndie Kickboard-Schulung in den 2. Klassen. Wiederum \nwurde die Verkehrsinstruktion an den Kindergärten in \nallen Vertragsgemeinden durch die Aktion «Ich kann \ndas – ich geh zu Fuss in die Schule» der Partnerorgani-\nsation «badenmobil» unterstützt. Leider fällt diese Un-\nterstützung ab dem nächsten Schuljahr weg. \n\nHelmcheck\n\nDie Aktion «Helmcheck», die jeweils in Zusammenar-\nbeit mit dem TCS erfolgt, musste in diesem Jahr infol-\nge Personalmangel abgesagt werden.\n\nVeloprüfung\n\nDie Veloprüfung konnte erfreulicherweise in allen Ver-\ntragsgemeinden durchgeführt werden. Es war ein toller \nErfolg, auch wenn nicht alle Teilnehmenden die Velo-\nprüfung bestanden haben. \n\nAktion Schulbeginn\n\nDas Schuljahr 2022/2023 startete im August mit über \n1‘652 Kindergartenkinder sowie Erstklässlerinnen und \nErstklässler, die vielfach ihren Schulweg zum ersten Mal \nunter die Füsse nahmen. Die Regionalpolizei zeigte an \nneuralgischen Punkten von Schulen und Kindergärten \nPräsenz. Auch wurde der Verkehr mittels Geschwindig-\nkeitskontrollen überwacht. Die Aktion «Schulbeginn» \nwird alljährlich im ganzen Kanton durchgeführt.\n\nTag des Lichts\n\nAm 3. November 2022 wurde national die Aktion «Tag \ndes Lichts» unter dem Motto «Mach dich sichtbar!» \ndurchgeführt. In Zusammenarbeit mit dem Elternteam \n\nWettingen und ProVelo Baden wurden einzelne Kon-\ntrollen bei Schulhäusern und am Bahnhof Wettingen \ndurchgeführt. Velofahrende und Fussgängerinnen und \nFussgänger wurden in dieser Aktion auf die Wichtigkeit \nder Sichtbarkeit aufmerksam gemacht und es konnten \nauch einige Giveaways abgegeben werden.\n\nZeitaufwand\n\nIm Jahr 2022 wurden insgesamt 1’320 Stunden für den \nVerkehrsunterricht an den Schulen aufgewendet. Für \nadministrative Aufgaben benötigte die Verkehrsinstruk-\ntion zusätzlich 527 Stunden. \n\nStrafunterricht im Auftrag der Jugendanwaltschaft \nmusste im Jahr 2022 keiner durchgeführt werden.\n\n1.6.5 Jugendpolizei Regionalpolizei\n\nDie Jugendpolizei Wettingen arbeitet vorwiegend im \npräventiven Bereich und ist der Dienstgruppe 5 ange-\ngliedert. Die Präventionslektionen werden in den Ver-\ntragsgemeinden flächendeckend in den 5. und 6. Klas-\nsen durchgeführt.\n\nAuch die Jugendpolizei blieb von der personellen Fluk-\ntuation nicht verschont. Der Präventionsunterricht so-\nwie diverse Jugendpatrouillen wurden nach vorhande-\nnen Möglichkeiten durchgeführt.\n\nDie Jugendpolizei ist mit diversen Jugendorganisatio-\nnen, Schulleitungen und der Schulsozialarbeit gut ver-\nnetzt. Ebenso gehört auch der Kontakt mit Verantwort-\nlichen der zugehörigen Gemeinden dazu. Verschiedene \nTreffen, so zum Beispiel das regionale Vernetzungstref-\nfen mit der Polizei, offene Kinder- und Jugendarbeit \nRegion Baden, die Präventions-Kommissionssitzung \nmit der Gemeinde Wettingen etc. fanden bereits statt. \nEbenso wurde das Grundlagenpapier für die künftige \nZusammenarbeit überarbeitet. Diese Vernetzung wird von \nallen Seiten sehr geschätzt und ist auch ein wichtiger \nBestandteil der Präventionsarbeit.\n\nVon März bis Dezember 2022 wurden zusätzlich an  \n22 Abenden während 104 Stunden Jugendpatrouillen resp. \nsogenannte Hotspots-Kontrollen in Schul- und Parkan-\nlagen, Bahnhöfen, öffentlichen Einrichtungen usw. durch-\n geführt. Vandalenakte wie Sachbeschädigungen, Litte-\nring und Sprayereien konnten trotz zusätzlicher poli - \nzeilicher Präsenz nicht verhindert werden. Es mussten \nzusätzliche Sicherheitsleute engagiert werden.\n\nAm diesjährigen Kantonalturnfest Wettingen wurden \n Alkoholtestkäufe getätigt. Leider konnten oftmals Alko-\nholkäufe durch Jugendliche gemacht werden.\n\n\n\n48  ÖFFENTLICHE SICHERHEIT\n\n12 14 13 12 1313 11\n\n18\n\n10\n\n17\n\n5 5 8 5 7\n\n28\n\n17 19\n\n30\n\n18\n\n9\n\n14\n\n5 3 2\n\n34\n\n13 13 12 12\n\n0 2 0 0 0\n\n33\n\n40\n\n4\n\n16\n\n33\n\n0\n5\n\n10\n15\n20\n25\n30\n35\n40\n45\n\n2018 2019 2020 2021 2022\n\nEinsätze Feuerwehr\n\nBrände\n\nBMA (ohne Intervention) / Falschalarme\n\nEinsatz Boot / Sperre\n\nTechn. Hilfeleistung / Elemetarereignisse\nPersonenrettungen\n\nDiverse Einsätze (Alarmmässig)\n\nAlarmübungen\n\nGeplante Dienstleistungen (Verkehrsdienst, Saalwachen, etc.)\n\nZusammengefasst hat die Jugendpolizei in diesem \nJahr 114 Lektionen Präventivunterricht an den Schulen \ngeleistet. Insgesamt betrug die Jugendarbeit inkl. allen \nAktionen und administrativen Arbeiten 769 Stunden.\n\n1.7 Feuerwehr\n\n1.7.1 Alarme und Einsätze\n\nDie Feuerwehr begann im Jahr 2022 noch etwas zurück-\nhaltend. Die Coronamassnahmen mussten aufrechterhal-\nten werden aufgrund der Bestimmungen von Bund und \nKanton. Die Planung wurde, unter Berücksichtigung der \ndamals aktuellen Regularien, ausgearbeitet. So konnte \ndas Korps einen ordentlichen Übungsdienst durchführen \nund sich jederzeit auf die Situationen einstellen. \n\n«Offen für Neues» war der Slogan im Übungsdienst. Ziel \nwar es, interessante, abwechslungsreiche und fordernde \nÜbungen zu gestalten, auf kreative Art das Handwerk fes-\ntigen und das Korps in den Übungslektionen fordern und \nfördern. Mit zusätzlichen Kursen wurde die Ausbildung \nvertieft, um jederzeit fit für den Einsatz zu sein. Mit dem \n«Tag der offenen Tore» im September konnte das erlernte \nFachwissen der Bevölkerung an verschiedenen Posten \nnähergebracht werden. Das offene Feuerwehrmagazin er-\nmöglichte einen Blick hinter die Kulissen – dies wurde von \nGross und Klein gern in Anspruch genommen. \n\nNeben dem gesamten offiziellen Feuerwehrdienst konnte \nam 14. Mai 2022 der Aargauische Feuerwehrmarsch zum \nersten Mal in Wettingen durchgeführt werden. Zusam-\n\nmen mit der Feuerwehr Unteres Furttal, welche für den \nZwischenverpflegungsposten verantwortlich war, wurden \nrund 800 Teilnehmende begrüsst. Wettingen aus drei un-\nterschiedlichen Himmelsrichtungen kennenlernen, ist das \nZiel des Organisationskomitees. Gestartet wurde im Tägi \nund die Route führte über Würenlos in Richtung Otelfin-\ngen. Nach einer kurzen Rast wurden die Teilnehmenden \nan der Kantonsgrenze entlang in Richtung Eigi geführt, \num am Schluss das Ziel im Tägi zu erreichen.\n\nEin weiteres Highlight war die Indienststellung des neuen \nZugkraftfahrzeugs (ZKF). Die Feuerwehr ist stolz, ein \nsolch modernes, top ausgerüstetes und leistungsstarkes \nFahrzeug in ihrem Fuhrpark zu besitzen.\n\nIm Jahr 2022 musste die Feuerwehr Wettingen zu insge-\nsamt 69 Einsätzen ausrücken. Diese Zahl liegt auf Vorjah-\nresniveau. Die totalen Einsatzstunden beliefen sich im \nJahr 2022 auf 2’171 Stunden. \n\nDie Schwergewichte bei den Einsatzarten und den aufge-\nwendeten Einsatzstunden waren im Jahr 2022 die Brand-\nereignisse, welche die Feuerwehr durch das ganze Jahr \nbegleitet haben. \n\nDer Übungsdienst wurde wie in früheren Jahren analy-\nsiert und auf die aktuellen Bedingungen angepasst. Ins-\ngesamt wurden 69 Übungen durchgeführt und zusätzlich \nnoch 390 Stunden in obligatorische Fahrübungen inves-\ntiert. \n\nDas Feuerwehrkorps von Wettingen umfasste 103 (88) \nPersonen.\n\n\n\n  ÖFFENTLICHE SICHERHEIT  49\n\nAuswirkung Ukraine-Krieg\n\nEnde Februar 2022 begann der Krieg in der Ukraine. In \nder Region der ZSO Wettingen-Limmattal konnte fest-\ngestellt werden, dass das Informationsbedürfnis der Be-\nvölkerung in Bezug auf die Schutzräume stark angestie-\ngen ist. Zeitweise erreichten über 20 Anfragen pro Tag \ndie Zivilschutzstelle. Mit der Fachgruppe des kantona-\nlen Führungsstabs wurden im ZSO-Gebiet verschiede-\nne geschützte Sanitätsstellen inspiziert, welche im \nWorstcase-Szenario für die Aufnahme der Schutzsu-\nchenden dienen könnten. Die Anlagen in unserer Region \nwurden durch die Fachgruppe des kantonalen Füh-\nrungsstabs als ungeeignet eingestuft.\n\nPersonal\n\nDurch die Einführung des revidierten Bevölkerungs- und \nZivilschutzgesetzes BZG am 1. Januar 2021 wurden im \nJahr 2022 zusätzlich 76 Angehörige des Zivilschutzes aus \nder ZSO Wettingen-Limmattal entlassen. Somit sank der \nBestand gegenüber dem Vorjahr um ca. 18 %. Die Leis-\ntungs- und Durchhaltefähigkeit wurde dadurch weiter ge-\nschmälert. Es liegt auf der Hand, dass in Zukunft nicht \nmehr die gleichen Leistungsaufträge erbracht werden \nkönnen wie in den Jahren zuvor. Zusätzlich zu erwähnen \nist, dass vom Kanton Aargau jährlich nur ca. 235 Angehö-\nrige des Zivilschutzes ausgebildet werden, und dies ob-\nschon durch den Kanton ein ganzer Massnahmenkatalog \numgesetzt wurde, um dem Personalschwund entgegen-\nzuwirken. Gleichzeitig verliert der Kanton jährlich 420 An-\ngehörige des Zivilschutzes. Somit wird es unmöglich, die \nBestände in den Folgejahren zu halten.\n\n1.8 Zivil- und Bevölkerungsschutz\n\n1.8.1 Zivilschutz\n\nStrategie – Zielerreichung\n\nIm Dienstjahr 2022 stand die Steigerung der Einsatzbe-\nreitschaft klar im Fokus. Diese wurde anhand mehrerer \nFaktoren überprüft. Die Zivilschutzorganisationen im \nKanton Aargau machen quartalsmässig einen Probe-\nalarm über die ganze Organisation, bei welchem die \nRückmeldung der Angehörigen des Zivilschutzes ge-\nmessen wird. Dank internen Umstrukturierungen und \nverschiedenen Massnahmen konnte die ZSO Wettin-\ngen-Limmattal eine Steigerung der Rückmeldungen \nvon über 20  % erreichen. Der Einsatz Grossbrand Sprei-\ntenbach wurde zum Anlass genommen, die Alarmie-\nrung und die neuen Strukturen zu testen. Nachweislich \nkonnte festgestellt werden, dass die ZSO Wettin-\ngen-Limmattal eine sehr gute Einsatzbereitschaft auf-\nweist. Innerhalb von 30 Minuten nach Alarmierungsauf-\ngebot waren 40 Angehörige des Zivilschutzes vor Ort, \ndie das regionale Führungsorgan sowie die Partneror-\nganisationen unterstützen und entlasten konnten.\n\nAuswirkungen des Coronavirus\n\nDie letzten Wellen der Coronapandemie waren auch \nnoch im Jahr 2022 zu spüren. Im Januar 2022 musste \nsich das Kommando der ZSO Wettingen-Limmattal \ndazu entscheiden, die grösseren Kurse mit über 100 \nPersonen abzusagen. \n\n \nAktivbestand Sollbestand Anzahl Bemerkung\n\nAktive AdZS 456 260 Einsatzbereit\nAusbildungspool – 46 Einsatz erst nach Grundausbildung\n\nTotal  306 \n\nPersonalreserve  Anzahl Bemerkung\n\nAdZS mit Ausbildung  0 Einsatz nur nach Aktivierung möglich\nAdZS ohne Ausbildung  0 Dürfen nicht eingesetzt werden\n\nTotal  0 \n\nAdministration  Anzahl Bemerkung\n\nÜberörtlich Eingeteilte  66 Aktive, aber nicht regional wohnhafte AdZS\nAuslandaufenthaltende  13 \nEntlassungen (Dienstpflicht erfüllt)  76 Alter 36, 40 oder nach 14 Dienstjahren\n\n\n\n50  ÖFFENTLICHE SICHERHEIT\n\nAusbildung und Einsätze\n\nAuch im Jahr 2022 konnten, trotz Corona-Nachwellen, \nWiederholungskurse durchgeführt werden. In der Ge-\nmeinde Spreitenbach konnte der Schützenverein bei der \nInstandstellung der Schiessanlage unterstützt werden. \nDie Transporteinheit konnte einen Fahrausbildungskurs \nabsolvieren, welcher einen hohen Praxiswert aufweist. \n\nWeiter wurde das Alterszentrum St. Bernhard beim Um-\nzug in das neue Gebäude unterstützt. Auch im Jahr \n2022 hatte die ZSO Wettingen-Limmattal erneut einen \nernsten Einsatz und unterstützte die Partnerorganisatio-\nnen beim Grossbrand in Spreitenbach. \n\nEinsatz Grossbrand Spreitenbach / RFO\n\nEinsatz Grossbrand Spreitenbach / Einsatzleitung\n\nUnterstützung WK / Erneuerung Treppe\n\n2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022\nIst-Bestand (inkl. Rekruten) 606 571 533 515 398 373 306\nSoll-Bestand (469) 469 469 469 469 469 456 456\nIdealbestand (110 %) 516 516 516 516 516 502 502\n\n250\n\n300\n\n350\n\n400\n\n450\n\n500\n\n550\n\n600\n\n650\n\nAn\nza\n\nhl\n A\n\ndZ\nS\n\nDienstjahr\n\nBestandesentwicklung\n\nIst-Bestand (inkl. Rekruten) Soll-Bestand (469) Idealbestand (110 %)\n\n\n\n  ÖFFENTLICHE SICHERHEIT  51\n\nZivilschutz im Einsatz\n\nInsgesamt wurden im Jahr 2022 39 Dienstanlässe durch-\ngeführt. 34 Anlässe waren zugunsten der Ausbildung der \neigenen Leute. Ein Dienstanlass war zugunsten der Ge-\nmeinschaft und vier Dienstanlässe waren zugunsten des \nGrossereignises Spreitenbach.\n\nKategorie Dienstanlässe Anzahl Anzahl Total\n Dienstanlässe Teilnehmer Diensttage\n\nWK zur Vervollständigung der Einsatzbereitschaft 34 360 751\nDienst zugunsten der Gemeinschaft  1 19 84\nKatastrophen- und Nothilfe, Grossereignisse 4 147 1’041\n\nTotal 39 526 1’876\n\n2’\n27\n\n1\n\n2’\n89\n\n9\n\n2’\n77\n\n9\n\n2’\n09\n\n4\n\n1’\n87\n\n6\n\n1’\n18\n\n4\n\n1’\n74\n\n4\n\n2’\n78\n\n9\n\n2’\n17\n\n7\n\n1’\n24\n\n0\n\n75\n1 1’\n05\n\n3\n\n42\n8\n\n0 60\n2\n\n32 84 2099 11\n0\n\n0\n\n82\n2\n\n1’\n04\n\n1\n\n11\n1\n\n0\n\n500\n\n1’000\n\n1’500\n\n2’000\n\n2’500\n\n3’000\n\n3’500\n\n2017 2018 2019 2020 2021 2022\n\nDiensttageentwicklung\n\nDiensttage Total WK EzG (planbare Einsätze) Ei (Alarm-Einsätze)\n\nLogistik\n\nIm Jahr 2022 konnten mehrere geplante Projekte \nrealisiert werden. Der Kommandoposten Neuenhof \nwurde mit der Telematik-Erweiterung des Bundes \nausgestattet und durch Kanton und Bund im No - \nv ember offiziell abgenommen. Für Vereine wurde \neine gemeindeeigene Zivilschutzanlage einzugsbe-\nreit ausgerüstet. Ein weiteres, grösseres Projekt \nwar der Austausch der Schliessanlagen in den regi-\nonal genutzten Schutzanlagen. In mehreren Anla-\ngen wurden die veralteten Türschlösser durch eine \nmoderne Schliessanlage ersetzt. \n\nFührung\n\nDer neu geschaffene Ausbildungsbereich konnte einen \nMehrjahresplan 2023–2028 erarbeiten und die vakanten \nFunktionen eruieren. Dank dieser Neustruktur können \nsämtliche Vakanzen zeitnah besetzt werden. \n\nDie Zivilschutzorganisation setzt sich aktiv mit dem im-\nmer kleiner werdenden Bestand der Organisation ausein-\nander und erarbeitet entsprechende Lösungsvorschläge. \nGleichzeitig kontrolliert das Kommando die Leistungs-\naufträge gemäss Vorgaben des Kantons. Zusätzlich wer-\nden die aktiven Angehörigen des Zivilschutzes in Leis-\ntung und Durchhaltefähigkeit aufgeschlüsselt.\n\n\n\n52  BILDUNG\n\n2. Bildung\n\n2.1 Volksschule allgemein\n\n2.1.1 Schulführung\n\n2.1.1.1 Führungsstruktur ab 1. Januar 2022\n\nDie neue Führungsstruktur wurde wie geplant implementiert. Nach einem Jahr sind Er-\nkenntnisse über die praktische Umsetzung vorhanden. Der Grundsatz, möglichst viele, \nabschliessende Kompetenzen an die Schulleitungen zu delegieren, die für den Schulbe-\ntrieb wichtig sind, hat sich bewährt. Gleichzeitig bestehen noch einige Optimierungsmög-\nlichkeiten, die 2023 evaluiert und im Zusammenhang mit den Ergebnissen aus der Quali-\ntätskontrolle angegangen werden.\n\n2.2 Schulentwicklung \n\nDas von der Schulpflege und der Schulleitungskonferenz erarbeitete Schulprogramm \n2020–2025 für die Gesamtschule Wettingen wurde weitergeführt.\n\nIn Wettingen startete im Herbst 2022 die Qualitätskontrolle des BKS (Departement Bil-\ndung, Kultur und Sport). Es haben Schülerinnen- und Schüler-, Eltern- und Lehrpersonen-\nbefragungen stattgefunden. Der Abschluss des Verfahrens erfolgt zirka Ende Mai 2023.\n\nIm Jahr 2022 wurden, im Rahmen des Schulprogramms und den Entwicklungsthemen \n(siehe Abb. 1), folgende Themen bearbeitet, Ziele erreicht und weiterentwickelt:\n\nQualitätsstempel Schule Wettingen\n\n\n\n  BILDUNG  53\n\n2.2.1 Beurteilung \n\nIm Projektteam arbeiten im Rahmen des Projektauftrags Sonja Noti (Schulleiterin Kinder-\ngarten und Vertreterin Zyklus 1), Katrin Grieder (Schulleiterin Bezirksschule und Vertrete-\nrin Zyklus 3) und Marco Hardmeier (Schulleiter Zehntenhof und Vertreter des Zyklus 2) \nmit. Die Projektleitung obliegt Marco Hardmeier.\n–   Das Präkonzept 2021–2024 ist allen Lehrpersonen der Schule Wettingen bekannt und \n\nwird umgesetzt.\n–  Die Lehrpersonen haben an einer grossen Werkschau die Ergebnisse ihrer Umsetzungs-\n\narbeiten innerhalb von Fachteams präsentiert und in Workshops der FHNW (Fachhoch-\nschule Nordwestschweiz) weitere Inputs zur kompetenzorientierten Beurteilungspraxis \nerhalten.\n\n–  Die Vorbereitungsarbeiten zur Erstellung eines definitiven Beurteilungskonzepts per \nSommer 2024, welches die Bedürfnisse sowohl der Schülerinnen und Schüler wie auch \nder drei Zyklen aufnimmt und berücksichtigt, verlaufen gemäss Projektplan.\n\n–  Die Schulkreise in Wettingen setzen mittels jährlich aktualisierten Prozessarchitekturen \ndie notwendigen Schritte vor Ort um.\n\n2.2.2 Stärke statt Macht (Neue Autorität nach Haim Omer) \n\nDieses Konzept bildet die Grundlage in Wettingen für die Zusammenarbeit von Schule, \nSchülerinnen und Schülern und Eltern.\n\nIn einem Workshop der Schulsozialarbeitenden mit der Geschäftsleitung wurde eine \nStandortbestimmung gemacht. Diese ist noch nicht abschliessend und wird in Zusam-\nmenarbeit mit den Schulen 2023 weitergeführt, um allfällige Massnahmen für das neue \nSchulprogramm abzuleiten.\n\n2.2.3 Zukunftsorientiertes Lernen an der Bezirksschule (Bez)\n\nIm Rahmen der Umsetzung des neuen Aargauer Lehrplans (Lehrplan 21) wurde für die \nBezirksschule ein Projektauftrag mit dem Zeithorizont 2022–2026 erstellt. Das Projekt-\nteam besteht aus Judith Zimmermann (Schulleiterin Bez und Projektleitung «Zukunfts-\norientiertes Lernen an der Bez»), Katrin Grieder (Schulleiterin Bez), Daniela Blattner (CAS \nLerncoach und Lehrperson Bez), Dorothe Zürcher (CAS Lerncoach und Lehrperson Bez), \nJeremy Signer (Lehrperson Bez), Andreas Indermaur (Lehrperson Bez), Manuela Lüthy \n(Lehrperson Bez), Alexandra Wernli (Lehrperson Bez), Alex Negrepontis (Lehrperson \nBez), Sonja Völler (Lehrperson Bez) und Annina Hauser (Lehrperson Bez).\n\nZiel des Projekts ist die Durchführung und Evaluation von schülerinnen- und schülerzen-\ntrierten, wirksamen und effizienten Lernformen. Auch die selbstgesteuerte Lern- und Ar-\nbeitszeit in einem Lernatelier gehört zum Projekt. Für diese Lernzeit ist rund ein Viertel \nder Lektionen vorgesehen. Dabei entscheiden die Schülerinnen und Schüler selbst, \nwann sie sich welchen Lernaufgaben widmen. Sowohl in der Planung als auch in der \nDurchführung werden sie durch die Lehrpersonen betreut und begleitet. Die Schülerin-\nnen und Schüler können so in ihrem Tempo und gemäss ihren Fähigkeiten lernen. Sie \nübernehmen Verantwortung für ihr Lernen und steuern es selbst. Neben der Umsetzung \ndes neuen Aargauer Lehrplans werden die Schülerinnen und Schüler auf die Ansprüche \nder Wirtschaft vorbereitet: Kreativität, kritisches Denken, Kollaboration und Kommunika-\ntion stehen im Vordergrund. Die Schülerinnen und Schüler sollen also nicht nur die fach-\nlichen Kompetenzen in hohem Masse erfüllen, sondern auch bei den überfachlichen \nKompetenzen Wertvolles erlernt haben: sich selbstständig organisieren können, teamfä-\nhig sein, Arbeitsprozesse, Ergebnisse und das eigene Handeln reflektieren und so selbst-\nwirksam sein.\n\n\n\n54  BILDUNG\n\nIm Sommer 2022 sind zwei erste Bez-Klassen als Pilotklassen gestartet. Ende Januar \nwird dieser Pilot durch die Schulleitung evaluiert. Ab Sommer 2023 werden neun Klassen \nim neuen Provisorium mit Lernatelier-Lektionen beschult.\n\nFolgendes wurde bereits erreicht:\n–  Informationen über die neue Lernarchitektur der Bez am Elternabend der 1. Klassen\n–  Erprobung von geeigneten Lernaufgaben und -aufträgen für die selbstständige Bear-\n\nbeitung im Lernatelier\n– Erprobung von möglichen Lernjournalen\n– Mögliche Institutionalisierung von regelmässigen Coaching-Gesprächen\n\n2.2.4 ICT-Konzept ab 2023\n\nIm Jahr 2022 wurde das neu erstellte und an das vorhergehende Konzept anschliessende \nICT-Konzept ab 2023 von der Schulleitungskonferenz und vom Gemeinderat verabschie-\ndet. Der Einwohnerrat wurde an einer Infoveranstaltung über den Inhalt informiert. \n\nPro Schulkreis wurde ein PICTS (Pädagogischer ICT-Support) definiert, die alle im Jahr \n2022 mit einer Ausbildungssequenz an der FHNW oder PH Zürich gestartet sind und ihre \nSchulen in der Entwicklung unterstützen. Es sind dies: \n\nSchulkreis PICTS\n\nKindergarten Jennifer Hegi\nPrimarschule Altenburg Sandra Winstanley\nPrimarschule Dorf Lisa Dai\nPrimarschule Margeläcker Sonja Nikolic\nPrimarschule Zehntenhof Raffael Schärer\nSereal Jeremy Signer\nBezirksschule Patrik Bartel\nHPS Monika Peter\n\n\n\n  BILDUNG  55\n\n2.2.5  Schülerinnen und Schüler, Abteilungen, Klassengrössen\n\nSJ 22/23 Durchschnittliche \nKlassengrösse\n\nAbteilungen Schülerinnen und Schüler\nTotal W M Total\n129 1339 1385 2725\n\nHPS 37 37 110\nZyklus 1 19.5 41 402 400 802\n\nKiga 1\n\n19.2 21\n\nD 56 47 49 % 103\nDaZ 49 57 51 % 106\n\n105 104 209\n\nKiga 2\n\nD 41 28 36 % 69\nDaz 56 69 64 % 125\n\n97 97 194\n\n1. Klassen 20.1 9\nD 35 42 43 % 77\n\nDaZ 54 50 57 % 104\n89 92 181\n\n2. Klassen 21.1 9\nD 48 35 44 % 83\n\nDaZ 51 56 56 % 107\n99 91 190\n\nEK 12.0 2\nD 1 3 13 % 4\n\nDaZ 11 10 56 % 21\n12 13 25\n\nKK 1./2. 0.0* 0*\nD 0 1 13 % 4\n\nDaZ 0 2 67 % 2\n0 3 3\n\nZyklus 2 19.4 43 444 451 895\n\n3. Klassen 20.8 10\nD 88 96 88 % 184\n\nDaZ 11 14 12 % 25\n99 110 209\n\n4. Klassen 22.4 10\nD 100 110 94 % 210\n\nDaz 7 7 6 % 14\n107 117 224\n\n5. Klassen 25.1 9\nD 111 103 95 % 214\n\nDaZ 8 4 5 % 12\n119 107 226\n\n6. Klassen 19.7 10\nD 104 89 98 % 193\n\nDaZ 2 2 2 % 4\n106 91 197\n\nKK 3./4. 11.0 2\nD 2 13 79 % 15\n\nDaZ 1 3 21 % 4\n3 16 19\n\nKK 5./6. 0.0* 0*\nD 8 9 85 % 17\n\nDaZ 2 1 15 % 3\n10 10 20\n\n\n\n56  BILDUNG\n\nZyklus 3 20.8 44 457 467 895\n\nReal- und KK 14.0 9\nD 56 66 97 % 122\n\nDaZ 1 3 3 % 4\n57 69 126\n\nSekundarschule 19.4 11\nD 115 98 96 % 213\n\nDaz 1 3 3 % 4\n68 69 126\n\nBezirkschule 23.8 24\nD 278 283 98 % 561\n\nDaZ 1 9 2 % 10\n279 292 571\n\n* in KK 3./4. integriert (Quelle: iCampus)\n\n2.2.6 Lehr- und Assistenzpersonen \n\nSchulstufe Anzahl Wochenlektionen- \nPensum\n\n %-Pensum\n\nZyklus 1 und 2\n\nKlassenlehrpersonen Kindergarten 33\n16.16 58 %\n\nLehrpersonen Kindergarten 18\n\nKlassenlehrpersonen Primarstufe 92\n13.29 47 %\n\nLehrpersonen Primarstufe 97\n\nTotal Zyklus 1 und 2 240 13.9 50 %\n\nZyklus 3\n\nKlassenlehrpersonen Oberstufe 47\n18.58 66 %\n\nLehrpersonen Oberstufe 69\n\nTotal Zyklus 3 116 18.58 66 %\n\nSchulische Heilpädagogik\n\nSHP Zyklus 1 und 2 25\n2.23 8 %\n\nSHP Zyklus 3 5\n\nSprachheilunterricht 6 16.67 60 %\n\nTotal schulische Heilpädagogik 36 4.46 17 %\n\nTotal Lehrpersonen Zyklus 1 bis 3 392\n\nAssistenzpersonen Volksschule 50\n\nTotal Lehr- und Assistenzpersonen Wettingen 442\n\nQuelle: ALSA-Auswertung Vertragsdaten (Stand 16. Januar 2023)\n\n\n\n  BILDUNG  57\n\nIm Schuljahr 2022/23 sind an der Volksschule Wettingen 356 Klassen- und Fachlehrperso-\nnen sowie 36 Heilpädagoginnen und -pädagogen und 50 Assistenzpersonen tätig. Diese \nverteilen sich auf 128 Abteilungen (84 Zyklus 1 & 2, 44 Zyklus 3) und 2’615 Schülerinnen \nund Schüler (1’697 Zyklus 1 & 2, 918 Zyklus 3).\n\n2.3 Schulkreise\n\nInformationen zu den Tätigkeiten der einzelnen Schulkreise sind im Schulspiegel oder auf \nunserer Webseite www.schule-wettingen.ch ersichtlich.\n\n2.4 Schulverwaltung\n\nFür die Schulverwaltung stehen neun Sachbearbeiterinnen zur Verfügung. Verteilt auf die \nSchulkreise übernehmen sie verschiedenste Aufgaben zugunsten der Schule Wettingen.\n\nPersonalkosten Schule 2019 2020 2021 *2022\n\nBesoldung Schulverwaltung inkl. GL 566’323 607’544 585’872 578'733\n\nAufgabenhilfe 78’112 88’677 84’815 90’202\n\nZahnprophylaxe 29’684 26’534 25’018 20’666\n\nTotal Kosten 674’119 722’755 695’705 689’601\n\n* provisorische Zahlen, Abschluss noch nicht erstellt\n\n2.4.1 Personelle Veränderung Schulleitungen\n\nPensionierungen Funktionen Nachfolge\n\nFranziska Ackermann Schulleitung Kindergarten Sonja Noti\n\nBrigitta Roth Schulleitung Margeläcker Daniel Bijsterbosch\n\nAndreas Disler Schulleitung Bezirksschule Judith Zimmermann / \nKatrin Grieder\n\nKündigungen Funktion Nachfolge\nDaniela Elbert Kossen Stabsstelle Bildung Patrick Moser\n\nHeike Frei Schulleitung / \nSachbearbeiterin Dorf Lea Wälchli / Katrin Scholer\n\n2.5 Schulleitungskonferenz\n\nDie Schulleitungskonferenz wird von der Geschäftsleitung geführt und besteht aus den \nSchulleitungen aller Schulkreise: Kindergarten, Altenburg, Margeläcker, Sereal, Bez, Dorf, \nZehntenhof, Musikschule und HPS.\n\n\n\n58  BILDUNG\n\nUnterste Reihe von links nach rechts: Katrin Scholer (Schulleiterin Dorf), Cristina Bertozzi \n(Sachbearbeiterin und Schulleiterin SeReal), Christian Hofmann (Schulleiter Musikschule), \nSonja Noti (Schulleiterin Kindergarten)\n\nMittlere Reihe von links nach rechts: Judith Zimmermann (Schulleiterin Bez.), Lea Wälchli \n(Schulleiterin Dorf), Sandra Werder (Schulleiterin Altenburg), Nicole Merkli (Schulleiterin \nHPS), Brigitte Warth (Geschäftsleiterin Bildung), Katrin Grieder (Schulleiterin Bez.)\n\nHinterste Reihe von links nach rechts: Rainer Kirchhofer (Schulleiter HPS), Franziska Häm-\nmerli (Schulleiterin Altenburg), David Hafner (Schulleiter Sereal), Marco Hardmeier (Schullei-\nter Zehntenhof), Petra Burkart (Schulleiterin Zehntenhof), Daniel Bijsterbosch (Schulleiter \nMargeläcker)\n\n2.6 Entwicklung Anzahl Schülerinnen und Schüler\n\nDie Bevölkerungszahl stieg gegenüber dem Vorjahr um rund 200 Personen an. Somit stieg \nauch die Anzahl Schülerinnen und Schüler weiter an. Der Krieg in der Ukraine trug seinen \nTeil an den wachsenden Zahlen bei. Per 31. Dezember 2022 besuchten 22 Schülerinnen \nund Schüler aus der Ukraine vom Kindergarten bis in die 7. Klasse die Schule Wettingen.\n\n2’342\n\n2’467\n2’496\n\n2’563\n2’616\n\n2’200\n\n2’300\n\n2’400\n\n2’500\n\n2’600\n\n2’700\n\n2’800\n\n2018/2019 2019/2020 2020/2021 2021/2022 2022/2023\n\nEntwicklung Anzahl Schülerinnen und Schüler\n\nAnzahl SuS Linear (Anzahl SuS)\n\n\n\n  BILDUNG  59\n\n2.7 Entwicklung Bildungskosten\n\nDie Anschaffungen der neuen Lehrmittel für die Umsetzung des neuen Aargauer Lehrplans \nwurden im Jahr 2021 abgeschlossen. \n\n2.8 Schulabschluss Oberstufe 2022\n\nNach Stufe \nweiterführen-\nder Schule/\nLehre\n\nTotal \nAbgänge\n\nSchulbesuch \nSek.-Stufe I\n\nSchulbesuch \nSek.-Stufe II\n\nBerufslehre\n\nReal-/Klein-\nklassen 37 15 22\n\nSekundarschule 76 21 3 52\n\nBezirkschule 174 (103 / 71)* 6** 136** 32**\n\nTotal 287 42 139 106\n\nIn Prozent 100 % 15 % 48 % 37 %\n10. Schuljahr\nÜbertritt höhere \nStufe, Repetition 3. \nKlasse, Privatschu-\nle, Auslandsjahr\n\nKantonsschule\nFachmittel-/\nWirtschaftsmittel-/ \nInformatikmittel-\nschule\n\nBerufslehren mit \noder ohne \nBerufsmatura\n\n * (SuS Wettingen / Auswärtige)\n**  Statistik Aargau erhebt Zahlen aufgrund des Schulstandortes. Eine Unterscheidung \n\nnach Wohnort ist zurzeit nicht möglich.\n\nDie Verteilung der verschiedenen Anschlusslösungen hat sich prozentual gegenüber dem \nVorjahr nicht verändert.\n\n392 405\n508\n\n460 441\n\n895 937 968 1’008\n936\n\n0\n\n200\n\n400\n\n600\n\n800\n\n1’000\n\n1’200\n\n2018 2019 2020 2021 2022\n\nEntwicklung Bildungskosten\n\nLehrmittelaufwand pro SuS in Fr. Nettoaufwand Bildung p/Einw. in Fr.\n\n\n\n60  BILDUNG\n\n2.9 Schulsozialarbeit  \n\nIm Jahr 2022 feierte die Schulsozialarbeit (SSA) Wettingen ihr 20-jähriges Bestehen. In \nZeiten knapper Ressourcen feierte sie aber natürlich nicht und hat daher versucht, dieser \nBesonderheit in ihrem Jahresbericht gerecht zu werden. \n\nSo wurde Monika Peter als «Gründermutter» für den Aufbau und die Prägung des fort-\nschrittlichen Konzepts speziell gewürdigt. Aus einem «Eine-Person-Projekt» in der Real-\nschule und der Primarschule Altenburg wurde ein Team aus acht Personen, verteilt über \ndrei Gemeinden. Die Schulsozialarbeit hat über die Jahre hinweg zu zahlreichen positiven \nEntwicklungen und Potenzialentfaltung auf mehreren Ebenen beigetragen. Sie wirkt an \nsich präventiv und verhindert problematische Erfahrungen oder hilft diese, durch einen \nförderlichen Umgang damit, in wertvolle Lernerfahrungen umzuwandeln. Unter anderem \nwar hierbei auch in diesem Jahr die Systemberatung wieder zentral, mit dem konstanten \nHinweisen und Hinwirken auf förderliche Zusammenarbeitsstrukturen auf allen Ebenen. \nDiese Strukturen sind die Grundlage für positive Entwicklungsprozesse. \n\n2.10  Integrationsstelle \n\nDie Schule Wettingen hat im Jahr 2022 total 27 Kinder in den Kindergarten und in den \nKommunalen Integrationskurs (KIK) aufgenommen. Das sind elf Kinder mehr als im Vorjahr.\n\nBesonders viele Jugendliche im Alter von 12 bis 16 Jahren sind 2022 nach Wettingen ge-\nkommen. Es sind total zehn Schülerinnen und Schüler, die in den Regionalen Integrations-\nkurs (RIK) in Baden, Turgi und Wohlen eingetreten sind. Dieser Trend ist in der ganzen \nRegion stark zu spüren. Während in anderen Jahren relativ problemlos ein Platz im RIK zu \nerhalten war, musste dieses Jahr oft in Baden und Turgi nachgefragt werden, ob überhaupt \nKapazität vorhanden ist. Glücklicherweise waren fast immer ganz knapp ein oder mehrere \nPlätze verfügbar. \n\nBei allen Familien ist der Wunsch nach einem sicheren Leben, verbunden mit einer soliden \nSchulbildung für ihre Kinder, der wichtigste Beweggrund für den Neuanfang in der Schweiz. \nJe jünger die Kinder sind, desto einfacher ist in der Regel ihr Einleben in das neue Schul-\nsystem und in die neue Kultur. Sie haben auch länger Zeit, um die deutsche Sprache zu \nerlernen. Vermehrt wird aber festgestellt, dass die jüngeren Kinder nach der Corona-Zeit \ngrosse Lücken in Mathematik und im sozialen Verhalten aufweisen. Dies ist eine Folge des \nOnline-Unterrichts und der fehlenden sozialen Strukturen in diesem Ausnahmezustand. Es \nwird auch beobachtet, dass viele Kinder aus einem schwierigen familiären Umfeld kom-\nmen. Dies erfordert eine engere Begleitung durch die Lehrpersonen. Auch Kinder mit be-\nsonderen Bedürfnissen kommen in den KIK und es muss so schnell als möglich abgeklärt \nwerden, wie sie optimal gefördert werden können. Um die richtigen Schritte einzuleiten, \nmüssen die Lehrpersonen viele Berichte schreiben und dieses sorgsame Hinschauen be-\nnötigt viel Zeit. Die Dolmetscherinnen und Dolmetscher als Kulturvermittler unterstützen \ndiese Aufgaben sehr. Von diesem Dienst, der sehr geschätzt wird, machen viele Lehrper-\nsonen in ganz Wettingen vom Kindergarten bis zur Oberstufe Gebrauch. 35 Dolmetsche-\nrinnen und Dolmetscher haben in der Zeitspanne vom 1. Dezember 2021 bis zum 30. No-\nvember 2022 total 182 Gespräche in 32 Sprachen übersetzt. Es gelang 2022, die \nDolmetscherliste mit neuen Sprachen und Dialekten zu erweitern. Das breite Angebot an \nSprachen ist ein grosser Gewinn für die Eltern und für die Schule Wettingen.\n\n\n\n  BILDUNG  61\n\n2.11 Musikschule\n\n2.11.1 Lehrpersonen\n\n35 Fachlehrpersonen unterrichteten ein Gesamtpensum von 1’617.3 Stellenprozenten. Da-\nvon entfielen 1’225.7 Stellenprozente auf die Gemeinden Wettingen/Neuenhof und 391.6 \nStellenprozente auf den Kanton Aargau. 32 Lehrpersonen waren im Bereich Instrumental-/\nEnsembleunterricht, zwei Lehrpersonen im Fach musikalische Früherziehung und eine \nLehrperson im Fach Musik-/Theaterspiel tätig.\n\n2.11.2 Lehrpersonen\n\nFachbelegungen nach Schulstufe, Altersgruppe\nGemeinden Total mit  \n\nErwachse-\nnen\n\nTotal ohne \nErwachsene\n\nKinder-\ngarten*\n\nPrimar- \nschule*\n\nOberstufe* Weiterf. \nSchulen / \nBerufslehre\n\nErwachsene\n\nWettingen\n\nEinzel-/Gruppenunterricht 642 639 4 398 192 45 3\nEnsembleunterricht 158 156 45 59 44 8 2\nAbonnements 15\nTotal Wettingen 815 795 49 457 236 53 20\nNeuenhof\n\nEinzel-/Gruppenunterricht 51 51 1 25 22 3 0\nEnsembleunterricht 21 21 6 1 9 5 0\nAbonnements 0 0\nTotal Wettingen 72 72 7 26 31 8 0\nExterne\n\nEinzel-/Gruppenunterricht 10 9 0 0 9 0 1\nEnsembleunterricht 4 2 2 0 0 0 2\nAbonnements 9 9\nTotal Wettingen 23 11 2 0 9 0 12\nGesamttotal\n\nEinzel-/Gruppenunterricht 703 699 5 423 223 48 4\nEnsembleunterricht 183 179 53 60 53 13 4\nAbonnements 24 24\nTotal Wettingen 910 878 58 483 276 61 32\n\n* inklusive SuS Privatschulen\n\nVon total 910 Fachbelegungen nutzten 19 Personen das neue Unterrichtsangebot für Erwachse-\nne. Kinder und Jugendliche belegten 699 Fächer im instrumentalen Einzel- oder Gruppenunter-\nricht. Davon belegten 111 Kinder und Jugendliche ein Instrumentalensemble. Am Kursangebot \nMusik-/Theaterspiel nahmen 15 Schülerinnen und Schüler teil und 53 Kindergartenkinder be-\nlegten das Fach musikalische Früherziehung. Von gesamthaft 20 Ensembles wurden deren 14 \ndurch Elternbeiträge und Beiträge der Gemeinde Wettingen finanziert und sechs Ensembles im \nRahmen des Freifachs Instrumentalunterricht durch den Kanton Aargau.\n\n\n\n62  BILDUNG\n\n2.11.3 Veranstaltungen\n\nAusser den Schulhauskonzerten in den Primarschulen Wettingen und Neuenhof, die auf-\ngrund der Corona-Prophylaxe abgesagt werden mussten, konnten wieder alle geplanten \nMusikschulveranstaltungen öffentlich mit Publikum durchgeführt werden. Insgesamt wur-\nden 20 Schulkonzerte, ein OpenAir, sieben Musikschulkonzerte, das Konzert Extra Time im \nRahmen der kantonalen Begabungsförderung, der Stufentest mCheck mit Abschlusskon-\nzert und mCheck-Feier, zwei Aufführungen des Musik-/Theaterensembles, ein öffentliches \nAusprobieren von Instrumenten und zahlreiche Pausenkonzerte an der Primarschule Wettin-\ngen veranstaltet und an diversen kommunalen Veranstaltungen die musikalische Umrah-\nmung gestaltet.\n\n2.11.4 Entwicklung\n\nDer Prototyp für die digitale An-, Ab- und Ummeldung auf der Homepage der Musikschule \nist erarbeitet. Im Kalenderjahr 2023 soll das System erprobt und eingeführt werden. Pool-\nstunden für den Instrumentalunterricht konnten für die 3.–6. Primarstufe als reguläres An-\ngebot an allen Primarschulkreisen der Schule Wettingen eingeführt werden. Die Finanzie-\nrung des Instrumentariums für das Pilotprojekt «Bläserklasse» mit der Primarschule \nMargeläcker konnte durch Sponsoring und Crowdfunding sichergestellt und erfolgreich \ngestartet werden. Um das Schulmusizieren nachhaltiger fördern zu können, werden im \nSchuljahr 2022/23 in Form eines Pilotprojekts erstmals Pausenkonzerte in allen Primar-\nschulkreisen der Schule Wettingen durchgeführt.\n\n2.12 Tagesstrukturen\n\n2.12.1 Betreuungsangebot\n\nFür die Betreuung von Kindern im Vorschulalter (0–4 Jahre) haben sich die Gemeinden \nWettingen, Baden, Ennetbaden und Obersiggenthal zusammengeschlossen. Das Betreu-\nungsangebot wird vollumfänglich durch den Krippenpool Baden abgedeckt.\n\nIm Bereich der schulergänzenden Tagesbetreuung von Kindern und Jugendlichen im \nschulpflichtigen Alter (4–16 Jahre) arbeitet die Gemeinde mit verschiedenen Institutionen \nzusammen, wobei sich für Schülerinnen und Schüler auf der Oberstufe das Angebot der \nschulergänzenden Tagesbetreuung nur noch auf den Mittagstisch beschränkt.\n\nMusikschulkonzert\n\n\n\n  BILDUNG  63\n\nAnbietende, Standort (Schulkreis) Angebot Plätze/Belegung (Auslastung)\n\nTagesstern Altenburg Süd\nEtzelstr. 22, 5430 Wettingen\n(Altenburg)\n\nFrühbetreuung 0 / 0 (0 %)\n\nMittagstisch 60 / 49 (81.7 %)\n\nFrühnachmittag 40 / 12 (30 %)\n\nSpätnachmittag 40 / 15 (37.5 %)\n\nTagesstern Altenburg\nAltenburgstr. 60, 5430 Wettingen\n(Altenburg)\n\nFrühbetreuung 25 / 9 (36 %)\n\nMittagstisch 25 / 23 (92 %)\n\nFrühnachmittag 25 / 9 (36 %)\n\nSpätnachmittag 25 / 14 (56 %)\n\nTagesstern Dorf\nSchulstrasse 18, 5430 Wettingen\n(Zehntenhof / Dorf)\n\nFrühbetreuung 0 / 0 (0 %)\n\nMittagstisch 20 / 19 (95 %)\n\nSpätnachmittag 20 / 6 (30 %)\n\nFrühnachmittag 20 / 14 (70 %)\n\nTagesstern Langäcker\nLangäcker 9, 5430 Wettingen\n(Margeläcker)\n\nFrühbetreuung 0 / 0 (0 %)\n\nMittagstisch 25 / 17 (68 %)\n\nFrühnachmittag 25 / 12 (48 %)\n\nSpätnachmittag 25 / 9 (36 %)\n\nTagesstern Margeläcker\nMargelstrasse 8, 5430 Wettingen\n(Margeläcker)\n\nFrühbetreuung 0 / 0 (0 %)\n\nMittagstisch 25 / 18 (72 %)\n\nFrühnachmittag 0 / 0 (0 %)\n\nSpätnachmittag 0 / 0 (0 %)\n\nTagesstern Zehntenhof\nZehntenhofstr. 7, 5430 Wettingen\n(Zehntenhof / Dorf)\n\nFrühbetreuung 0 / 0 (0 %)\n\nMittagstisch 60 / 41 (68,3 %)\n\nFrühnachmittag 0 / 0 (0 %)\n\nSpätnahmittag 0 / 0 (0 %)\n\nTagesstern Zentral\nAlberich Zwyssig Str. 74,  \n5430 Wettingen\n(Margeläcker)\n\nFrühbetreuung 25 / 2 (8 %)\n\nMittagstisch 25 / 19 (76 %)\n\nFrühnachmittag 25 / 10 (40 %)\n\nSpätnachmittag 25 / 12 (48 %)\n\nChinderhuus Spatzenäscht\nDorfstr. 2, 5430 Wettingen\n(Zehntenhof / Dorf)\n\nFrühbetreuung\n\n15 / 13 (86.6 %)\nMittagstisch\n\nFrühnachmittag\n\nSpätnachmittag\n\nChinderschlössli\nSchartenstr. 42, 5430 Wettingen\n(Altenburg)\n\nFrühbetreuung 15 / 1 (6.7 %)\n\nMittagstisch 15 / 15 (100 %)\n\nFrühnachmittag 15 / 6 (40 %)\n\nSpätnachmittag 15 / 8 (53.3 %)\n\nMittagstisch Tiramisu Mittagstisch 20 / 20 (100 %)\n\n\n\n64  BILDUNG\n\nSchulergänzende Tagesstruktur\n(Schulpflichtige Kinder ab 4 Jahren)\n\nZielgruppe Belegungen\n\n2019 2020 2021 2022\nTagesstern Wettingen GmbH,  \nAlberich Zwyssig Str. 74, Wettingen\n\nKindergarten bis  \n6. Primarklasse 365 348 326 351\n\nChinderhuus Spatzenäscht,  \nDorfstrasse 2, Wettingen Kindergarten 26 24 27 27\n\nChinderschlössli, \nSchartenstrasse 42, Wettingen Kindergarten 5 16 20 23\n\nVerein Die Tagesfamilie,  \nPilgerstrasse 5, Baden-Dättwil Kinder und Jugendliche 10 15 32 21\n\nMittagstisch Tiramisu Oberstufe 16 16 18 22\n\nTotal 422 419 423 444\n\n2.12.2 Betreuungskosten \n\nDie Nachfrage nach externer Kinderbetreuung ist weiterhin steigend. Mit einer Trendwende \nist vorderhand nicht zu rechnen. Ohne den Subventionsbeitrag des Bundes würden die \nKosten auf Vorjahresniveau zu liegen kommen. Die Kapazitätsgrenzen der einzelnen Ta-\ngesstruktur-Anbietenden sind vielerorts erreicht. Ein Ausbau der Angebotsplätze hätte \nauch steigende Betreuungskosten zur Folge.\n\nKosten in Fr.\nKinderkrippen\n(Für Kinder zwischen 0 bis 4 Jahren)\n\n2019 2020 2021 2022\n\nSubventionen Krippen 1'163'064 900'026 898'149 961'782\nSubventionen Tagesfamilien 4'776 3'490 7'312 1'381\nDirekt an Eltern bezahlte Beiträge 0 20'403 39'082 61'384\nSubventionskosten Kinderkrippen 1'167'840 923'919 944'543 1'024'547\nBetriebskosten Geschäftsstelle Krippenpool 92'774 93'662 95'828 96'177\nKosten Gemeinderechnung 1’260'614 1'017'581 1’040'371 1’120'724\n./. Ertrag Subventionen Bund –137'738 0 0 –142'657\nTotal Kosten Kinderkrippen Gemeinde 1'122'876 1'017'581 1'040'371 978'067\n\n(Quelle: Schlussabrechnung Krippenpool)\nKinderkrippen\n(Für Kinder zwischen 0 bis 4 Jahren)\n\n2019 2020 2021 2022\n\nSubventionen Tagesstruktur 681'400 880'728 827'999 790'361\nTotal Kosten Tagesstruktur Gemeinde 699'386 890'028 1'085'533 790'361\n\nQuelle: Abacus – 5451.3636.00\nTotal Kinderbetreuung\n(Kinderkrippen 0 bis 4 Jahren und schulergänzende  \nTagesstrukturen 4 bis 16 Jahren)\n\n2019 2020 2021 2022\n\nGesamt Kosten Gemeinderechnung 1'822'262 1'907'609 1'913'532 1'768'428\n\n\n\n  BILDUNG  65\n\nBetreuungskosten 2019 2020 2021 2022\nElternbeiträge 901'482 929'270 893'120 1'661'530\nSubventionen Gemeinde 578'628 623'989 521'618 1'672'251\nSubventionen Kanton/Bund 0 0 0 –142'657\nTotal Betriebsertrag 1'480'110 1'553'259 1'414'738 3'333'781\nSelbstfinanzierungsgrad Tagesstern 60.9 % 59.8 % 63.1 % n/a\nSelbstfinanzierungsgrad Tageststrukturen n/a n/a n/a 49.8 %\n\n* provisorische Zahlen, Jahresabschluss noch nicht erstellt\n\nDie Bundesfinanzierung für die Beitragsjahre 2019 bis 2021 für familien- und schulergän-\nzende Kinderbetreuung belief sich auf Fr. 142’657 und wurde erst im Januar 2022 ausbe-\nzahlt. Die Subvention wird somit erst in der Rechnung 2022 ausgewiesen. Die Zahlen aus \nden Jahren 2019 bis 2021 sind nicht mit den aktuellen Zahlen vergleichbar, da sich diese \nlediglich auf die Tagesstruktur Tagesstern beziehen, die Zahlen für das Jahr 2022 jedoch \nauf alle drei Tagesstrukturen. Der Selbstfinanzierungsgrad des Tagesstern würde, basie-\nrend auf einer groben Schätzung, auf 65.8 % ansteigen.\n\n2.13 Aufgabenhilfe und Dyskalkulie\n\nDie Schule Wettingen bietet ihren Schülerinnen und Schülern zusätzliche Förderangebote \nin Form von Aufgabenhilfe und Dyskalkulie-Therapien an. Diese Zusatzangebote werden \ndurch die Gemeinde Wettingen für die Primarstufe zur Verfügung gestellt. Die Eltern leisten \ndazu einen Kostenbeitrag von Fr. 250 pro Semester für die Aufgabenhilfe und von Fr. 15 pro \nStunde Dyskalkulie-Therapie.\n\nAngebot 2019 2020 2021 2022\nAnzahl Kinder in Dyskalkulie n/a n/a n/a 8\nAnzahl Kinder in Aufgabenhilfe n/a n/a n/a 107\n\n\n\n66  KULTUR / FREIZEIT\n\n3.1.4 Bildende Kunst\n\n50 Jahre Gluri Suter Huus!\n\nAus der Erfahrung der vergangenen Corona-Präventi-\nonszeit wurde entschieden, die Feierlichkeiten zum Jubi-\nläum nicht in einen grossen Publikumsevent zu konzen-\ntrieren, sondern mit mehreren Sonderaktionen verteilt \nüber das ganze Ausstellungsjahr die vielen Angebote der \nGalerie im Gluri Suter Huus mit seinem Publikum zu fei-\nern. Zum Publikum gehören Primarschülerinnen und Pri-\nmarschüler der Schulklassenführungen aller Generatio-\nnen, die Bewohnerinnen und Bewohner des neuen \nAlterszentrum St. Bernhard, welches Austragungsort \nder Kunstschau wurde, Kunstinteressierte aus Wettin-\ngen und weit darüber hinaus, Turnende am Kantonal-\nturnfest im Tägi sowie die Parteimitglieder der Wettinger \nEinwohnerratsfraktionen, welche zu Führungen der Aus-\nstellung ihrer Wahl eingeladen wurden.\n\n3.1 Kulturförderung \n\n3.1.1 Allgemeines\n\n3.1.2 Kulturkommission\n\nDie Kulturkommission traf sich zu drei Sitzungen und \nbehandelte insgesamt 39 Gesuche (Vorjahr 35). Davon \nkonnten 33 (30); positiv beantwortet werden: im Fach-\nbereich Bildende Kunst/Kulturgüter/Geschichte: 3; im \nFachbereich Klassische Musik: 14; im Fachbereich Rock/\nPop/Jazz: 8; Fachbereich Darstellende Kunst: 2; Fach-\nbereich Spartenübergreifendes: 6. \n\n3.1.3 Kultursekretariat\n\nDen Fokus 2022 setzte «50 Jahre Galerie im Gluri Su-\nter Huus». Auf dieses Hauptengagement wird unter \n«Gluri Suter Huus» detailliert eingegangen.\n\nIm Frühjahr eröffnete im Kloster der neue Standort des \nMuseums Aargau «Klosterhalbinsel Wettingen». Im \nVorfeld trat das Sekretariat mit der Projektorganisati-\non in Kontakt und Austausch und erleichterte so den \nZugang zu den lokalen Kulturträgerschaften. Diese \nwurden zu Workshops und Vorbesichtigungen einge-\nladen, damit das Museum nicht als Fremdkörper, son-\ndern als Bestandteil der Gemeinde startet. Seit der \nEröffnung finden zyklische Programmtreffen mit der \nMuseumsorganisation, der Kantonsschulleitung, dem \nzuständigen Gemeinderat und dem Kultursekretariat \nstatt, um die Kommunikationskanäle offen zu halten. \n\n2020 wurde in der Liegenschaft Gluri Suter Huus (inkl. \nKindergärten und Figurentheater) die Heizung ausge-\nwechselt, von jeweils einzelnen Elektrospeicheröfen zu \neinem Luft-Wasser-Wärmepumpen-System, was einen \numfangreichen Eingriff bedeutete. Nach einer ersten \nHeizperiode kann folgende Bilanz gezogen werden: In \nden Jahren 2016/2017/2018 hat der jährliche Stromver-\nbrauch für die Elektroheizung gemittelt 70’635 kWh \n betragen. Im Jahr 2021, nach Einbau der Wärmepum-\npenanlage, 40’134 kWh. Dies bedeutet eine Einsparung \nvon über 44 % Energie bei mindestens gleichem Kom-\nfort und völliger Befreiung der Brandgefahr durch die \naltersschwachen Geräte.\n\n3. Kultur/Freizeit\n\nZum 50-jährigen Bestehen der Gemeindegalerie wurde \neine Sonderedition von 1’000 Zündholzpäckli mit Motiv \nvon Thomas Ott in Auftrag gegeben und während dem \nganzen Jahr an die Ausstellungsbesuchenden ver-\nschenkt. \n\n\n\n  KULTUR / FREIZEIT  67\n\nDiese Mehrleistungen für dieses aussergewöhnliche \nJahresprogramm wären im Rahmen des regulären \nBudgets unmöglich gewesen, weswegen insgesamt \nFr. 146’940 an Drittmittel und Realleistungen angefragt \nund zugesprochen wurden. Der Dank dafür geht an: \nAargauer Kuratorium (Unterstützung Jahresprogramm), \nStadt Baden (Ausstellung «Edlyn Brucker und Viviana \nGonzalez Mendez»), Swisslos-Fonds, Stiftung LEBENS-\nRAUM AARGAU, Killer-Schmidli-Stiftung, Baden, Ge-\nmeinde Ennetbaden, OK Kant. Turnfest (Ausstellung \n«Salto Handstand Pyramide»), Kanton Basel-Stadt, \n Abteilung Kultur, Kulturkommission Gemeinde Wettin-\ngen, Erna und Curt Burgauer Stiftung, Ernst und Olga \nGubler-Hablützel Stiftung, Kulturstiftung Credit Suisse \nAargau, Dr. Georg und Josi Guggenheim-Stiftung, Ernst \nGöhner Stiftung, Marti AG (Ausstellung «Michael Günz-\nburger und Kilian Rüthemann»), Kanton Zürich, Pro Ar-\ngovia Kaktus, Migros Aare Kulturprozent (Ausstellung \n«Zukunftserinnerungen»).\n\n2022 erschienen 32 Medienberichte, in welchen die \n Galerie erwähnt oder deren Ausstellungen bespro-\nchen wurden (Vorjahr 22).\n\nRückblick Jahresprogramm\n\n50 Jahre GSH – Das regionale Kunstschaffen\nEdlyn Brucker und Viviana González Méndez, \n20. Februar bis 3. April 2022\n\nDoppelausstellung der beiden Künstlerinnen Edlyn Bru-\ncker (*1965 in Kenzingen/DE, lebt in Wettingen, arbeitet \nin Baden) und Viviana González Méndez (*1982 in Bo-\ngotá/CO, lebt und arbeitet in Baden).\n\n50 Jahre GSH – Die Nachwuchsförderung\nVorbild – Abschlussarbeiten 2022 der Kantonsschule \nWettingen, 8. bis 10. April 2022\n\nJährlich präsentieren die Schülerinnen und Schüler des \nSchwerpunktfachs «Bildnerisches Gestalten» an der \nKantonsschule Wettingen ihre Abschlussarbeiten in ei-\nner Ausstellung. Seit 2021 findet diese in der Galerie im \nGluri Suter Huus statt. \n\n50 Jahre GSH – Der Blick zurück\nEin Sammlungswesen – 50 Blicke auf die Wettinger \nKunstsammlung, zu Gast: Lawrence Grimm, \n15. Mai bis 3. Juli 2022\n\nFür die Ausstellung wurden zahlreiche Personen, \nwelche die Galerie im Gluri Suter Huus in den 50 \nJahren ihres Bestehens ermöglicht, getragen oder \n\nfreundschaftlich begleitet haben, dazu eingeladen, \nsich ein Werk aus der Sammlung auszuwählen und \ndiese Wahl zu kommentieren. So vereinte die Aus-\nstellung 50 persönliche Geschichten mit den Origi-\nnalwerken und blickte damit auch auf die lange Ge-\nschichte des GSH zurück.\n\nErgänzend kreierte der Cartoon-Künstler Lawrence \nGrimm neue Werkkomplexe zum Thema Sammeln und \nnimmt mit humorvollen Setzungen in der Ausstellung \nauch Bezug auf Wettingen als Ort des Geschehens.\n\n50 Jahre GSH – Nahe an der Bevölkerung\nSalto Handstand Pyramide, 15. bis 26. Juni 2022\n\nEine Zeitreise durch 150 Jahre Turngeschichte, Foto- \nAusstellung am Aargauer Kantonalturnfest Wettingen. \nZeichnerisch zu Gast: Urban Sketchers Switzerland.\n\nIm Rahmen des Aargauer Kantonalturnfestes Wettingen \nzeigten die Galerie im Gluri Suter Huus und das Histori-\nsche Museum Baden in einer lustvollen Präsentation vor \ndem Eingang des Sportzentrums Tägi Highlights aus \ndem umfangreichen Fotoschatz des Gemeindearchivs \nWettingen und des Stadtarchivs Baden. \n\nDie Präsentation in zwei umgebauten Baucontainern \n direkt am Festeingang vor dem Tägi animierte auch zu \nsportlichen Selfies. Foto: Philipp Hänger, Stadtfotograf \n2021/22 © Stad tarchiv Baden\n\n\n\n68  KULTUR / FREIZEIT\n\n50 Jahre GSH – Das lokale Kunstschaffen\nKunstschau 5430 – 2022 – Jahresausstellung der \nWettinger Kunstschaffenden, 5 Jahre Kunstschau / \n50 Jahre Galerie im Gluri Suter Huus, 10. Dezember 2022 \nbis 8. Januar 2023\n\nDie «Kunstschau 5430» markierte den Abschluss des Ju-\nbiläumsjahrs, weshalb der festliche Teil nicht zu kurz kam. \nDie Ausstellung wurde mit einer Abendvernissage und ei-\nnem Festprogramm – Konzert Lasla Guzzi – Mundart-Po-\netry-Pop mit Manuel Diener (Texte und Vocals), Elina \nBächlin (Vocals und Piano), Jonas Glatthard (Bass \nund Backings), Ramzi Hammad (Schlagzeug) im Figuren-\ntheater – eröffnet, an welchem das 50-Jahre-Jubiläum \ngebührend gefeiert wurde.\n\nMit 257 Kunstwerken von 77 Kunstschaffenden in der \nGalerie im Gluri Suter Huus und zum ersten Mal im Al-\nterszentrum St. Bernhard.\n\n50 Jahre GSH – Die Gegenwart im Blick\nMichael Günzburger und Kilian Rüthemann, \n14. August bis 25. September 2022\n\nDie Vernissage fand im Rahmen der gemeinsamen Sai-\nsoneröffnung der Wettinger Kunstorte an der Bifangs-\ntrasse und dem Historischen Museum Baden statt.\n\nZeit für Gespräche: Sonntag, 21. August, 13 bis 17 Uhr\nDie Ausstellung von Michael Günzburger (*1974, Zürich) \nund Kilian Rüthemann (*1979, Basel) rückte das mar-\nkante Gebäude des Gluri Suter Huus ins Zentrum. Die \nbeiden Künstler nahmen die aussergewöhnliche Archi-\ntektur zum Ausgangspunkt für ortspezifische Interven-\ntionen. Die eigens für die Ausstellung entwickelten Wer-\nke beziehen sich auf die (Bau-)Geschichte des Hauses \nund kommentieren die räumlichen Bedingungen des \nAusstellungsorts, welcher seit der Gründung 1972 eini-\nge Umgestaltungen erfahren hat, in seiner Grundstruk-\ntur jedoch weitgehend unverändert geblieben ist.\n\nFantoche-Special: Overcoming Biographies?, \n7. bis 11. September 2022\nIn Kooperation mit Edition Moderne – Verlag für Graphic \nNovels und Comics \n\n50 Jahre GSH – Der Blick nach vorne\nZukunftserinnerungen – Maya Bringolf, Patricia \n Bucher, Arnold Helbling, Taiyo Onorato und Nico \nKrebs, 16. Oktober bis 27. November 2022\n\nDie ausgestellten Werke pendelten zwischen dem Wis-\nsen von gestern, der Gewissheit des Jetzt und den Ah-\nnungen von morgen und entwickelten in diesem Span-\nnungsfeld Ästhetiken einer futuristischen Archäologie \nder heutigen Zivilisation. Die Ausstellung «Zukunftser-\ninnerungen» hatte zum Ziel, einen Beitrag zum Ver-\nständnis der Gegenwart aus künstlerischer Perspektive \nzu leisten.\n\n\n\n  KULTUR / FREIZEIT  69\n\n2’900 Besuchende fanden dieses Jahr den Weg in die Galerie im Gluri Suter Huus und in die Ausstellung am Kanto-\nnalturnfest – nicht gezählt wurden dabei die Gäste der Kunstschau im Alterszentrum St. Bernhard.\n\n2022 wurden Kunstwerke für insgesamt Fr. 26’892 aus den Ausstellungen der Galerie im Gluri Suter Huus verkauft.\n\n17\n’6\n\n80\n\n11\n’0\n\n60 23\n’3\n\n78\n\n83\n’8\n\n86\n\n20\n’1\n\n10 27\n’4\n\n14\n\n26\n’8\n\n92\n\n0\n\n10’000\n\n20’000\n\n30’000\n\n40’000\n\n50’000\n\n60’000\n\n70’000\n\n80’000\n\n90’000\n\n2016 2017 2018 2019 2020\n(Corona)\n\n2021\n(Corona)\n\n2022\n\nVerkäufe (Fr.)\n\n1’\n20\n\n9\n\n1’\n40\n\n4\n\n2’\n99\n\n6\n\n3’\n03\n\n9\n\n1’\n04\n\n5\n\n2’\n47\n\n7\n\n2’\n90\n\n02’\n43\n\n1\n\n66\n0\n\n0\n\n500\n\n1’000\n\n1’500\n\n2’000\n\n2’500\n\n3’000\n\n3’500\n\n4’000\n\n2016 2017 2018 2019 2020\n(Corona)\n\n2021\n(Corona)\n\n2022\n\nBesucherzahlen GSH\n\nBesucherzahlen Sonderseiten online\n\n\n\n70  KULTUR / FREIZEIT\n\n3.1.6  Kulturwegstiftung Baden – Wettingen –  \nNeuenhof – Ennetbaden\n\nDer Stiftungsrat setzt sich aus Vertretenden der Ge-\nmeinden Wettingen, Baden, Neuenhof und Ennet baden, \nder Werkhöfe Baden und Wettingen, der Kantons-\nschule Wettingen, Sponsoren sowie Fachleuten für \nKunst im öffentlichen Raum zusammen, die allesamt \nunentgeltlich mitarbeiten. Als Präsident amtet Chris-\ntoph Doswald, Vizepräsident ist Philippe Rey.\n\nDie Stiftung Kulturweg Limmat durfte 2022 die Schen-\nkung einer Skulptur des bekannten Berliner Künstlers \nKerim Seiler entgegennehmen. Durch die Neugestal-\ntung eines Verkehrswegs in Glattbrugg musste das \nmehrteilige Kunstwerk, das sich im Besitz des Migros \nMuseums befand, abgebaut und ein neuer Standort \ngefunden werden. In einem mehrstufigen Prozess eva-\nluierte die Stiftung Aufstellungsmöglichkeiten und ent-\nschied schliesslich, das Werk am Postplatz in Ennetba-\nden zu installieren. «Copy Paste», so der Titel, wurde \nam 11. Mai 2022 dort unter grosser Beteiligung von Be-\nvölkerung und Medien eingeweiht und bereichert seit-\nher das Ennetbadener Strassenbild. Ennetbaden soll \nkünftig mit weiteren Werken noch stärker an den Kultur-\nweg angeschlossen werden.\n\nDie Überarbeitung des visuellen Auftritts, der nach mehr \nals 25 Jahren eine Auffrischung benötigte, konnte 2022 \nabgeschlossen werden. Das Re-Design, das vor allem \nauf Infotafeln und im Internet sichtbar ist, zeigt den Kul-\nturweg als zeitgemässe Kulturorganisation: frisch, dy-\nnamisch, aktuell. Im Rahmen des Re-Designs wurde \nauch die Wegführung für die verschiedenen Teilab-\nschnitte aktualisiert: Da der Kulturweg in den letzten \nJahren mit neuen Werken massiv erweitert wurde, war \ndiese promenadologische Anpassung nötig.\n\n \n\n \n\nStiftung Kulturweg mit Blumen\n\n3.1.5 Kunstsammlung der Gemeinde\n\nSammlungseingänge\n2022 wurden für Fr. 5’916 acht Kunstwerke mit dem An-\nkaufsbudget aus den Ausstellungen der Galerie im  Gluri \nSuter Huus erworben. Fünf weitere gingen als Schen-\nkungen des Künstlers Michael Günzburger im Anschluss \nan seine Ausstellung in die Sammlung ein.\n\nAnkäufe (Inv.-Nr.):\n1103 Thomas Ott: Courage, 2021 / 1104 Manuel Pört-\nner: Maske IV, 2021 / 1105 Nicole Schröder: Fleurban, \n2019 / 1106 Lawrence Grimm: The Keeper, 2022 / 1107 \nLawrence Grimm: Collector creature, 2022 / 1108 Lawren-\nce Grimm: The carrier, 2022 / 1113 Taiyo Onorato und \nNico Krebs: W28, aus der Serie Future Memories \n2021 / 1114 Maya Bringolf: Ohne Titel, 2022\n\nSchenkungen von Michael Günzburger:\n1109, und lass etwas übrig, damit es weitergehen kann, \n2022 / 1110, und rechne damit, dass es danach nie \nmehr das gleiche ist, 2022 / 1111, und danach fehlt im-\nmer etwas, 2022 / 1112, und ab dann weisst du es, \n2022, 1115, und kratze mit Vorfreude in der Füllung des \nTors, 2022 (platziert im Friedhof Brunnenwiese)\n\nAm 17. November wurde das für die Ausstellung im  Gluri \nSuter Huus entstandene Werk «und kratze mit Vorfreude \nin der Füllung des Tors», 2022 in Anwesenheit der Pres-\nse am neuen Standort im Friedhof Brunnenwiese der \nÖffentlichkeit übergeben.\nAuf dem Foto, v.l.n.r.: Marc Meier, Mitarbeiter Werkhof, \nKirsten Ernst, Gemeinderätin Ressort Friedhof, Michael \nGünzburger, Künstler, Philippe Rey, Gemeinderat Res-\nsort Kultur, Sarah Merten, Leiterin Galerie im Gluri Suter \nHuus.  Foto: Stefan Meier\n\n\n\n  KULTUR / FREIZEIT  71\n\nDas Blasorchester Baden Wettingen zeichnete für den \nWirtschaftsbetrieb verantwortlich. Das feine Risotto \nwurde einmal mehr von den Wettiger Chuchimanne zu-\nbereitet. \n\n3.2 Gemeindebibliothek \n\n3.2.1 Rückblick\n\nNach der Verabschiedung der Leiterin Susanne Keller \nim Februar nahm Sabine Hofmann ihre Arbeit im April \nin der Bibliothek auf und war bald mit der geplanten \n Erneuerung der Theke und Modernisierung des Aus-\nleihsystems absorbiert. Im Oktober erhielt die Biblio-\nthek zwei Selbstverbuchungsstationen und ein intelli-\ngentes Rückgaberegal.\n\nAusleihstation in der Bibliothek\n\nDie Rückmeldungen der Bibliothekskundschaft nach der \nWiedereröffnung waren überwiegend positiv. Durch die \nVerschiebung der Theke hat die Bibliothek Platz gewon-\nnen, der in Zukunft vielseitig bespielt wird.\n\nNeue Theke im Hintergrund\n\n3.1.7 Kurtheater Baden \n\nAuch die Spielzeit 2021/22 wurde von der COVID19- \nPandemie überschattet. Was zu Beginn der Spielzeit \nnoch nicht erahnt werden konnte: Durch Glück, Zufall \nund gute Fügung konnten alle geplanten kuratierten \nVorstellungen durchgeführt werden. Die einzige Ver-\nschiebung (Corinna Harfouch) hatte dispositorische \nGründe. Ausserdem musste die russische Oper «Ma-\nzeppa» durch den Verdi-Liederabend «Verdi per la \npace» ersetzt werden. Bei den vermieteten Gastspielen \ngestaltete sich die Situation anders. Viele Vorstellungen \nmussten verschoben oder sogar abgesagt werden.\n\nDie Saison startete an dem Ort, wo die vorige endete: \nim Freilicht-Theater. Dort – unbeschwert von Masken-\npflichten – wurde Anfang September im angenehmen \nAbend-Sonnenschein als «Saison-Amuse-Bouche» \nzweimal die ironische Parabel «Der neue Prinzenspie-\ngel» mit dem Frauenpower-Dreamteam Fabienne Ha-\ndorn und Barbara Terpoorten gezeigt.\n\nDie Koproduktion «Matter – Justizmord aus Notwehr?» \nfeierte am 22. Oktober (mit Folgevorstellung am 23. Okt-\nober) hier ihre Weltpremiere. Als erstes Tanzereignis der \nneuen Saison stand der neue Abend des «Junior Ballett \nZürich» am 3. November auf dem Programm.\n\nGlücklicherweise konnten die «Foyerbars» immer statt-\nfinden, insbesondere das neue Foyer hat sich als Ort \nder Begegnung vor und nach den Vorstellungen, bei \nEinführungen und Publikumsgesprächen bewährt.\n\nDer Zuschauerzuspruch ist lagebedingt zufriedenstel-\nlend, die Auslastung lag bei ca. 64 %, wobei aber \nselbstredend noch «Luft nach oben» besteht. Die \nCorona- Pandemie und ihre Folgen sind nicht spurlos \nam Kurtheater vorbeigegangen. \n\n3.1.8 Neujahrskonzert\n\nDas Neujahrskonzert 2022 musste wegen der Corona- \nPandemie ausfallen. \n\n3.1.9 Bundesfeier\n\nGrossratspräsidentin Elisabeth Burgener, Gipf-Ober-\nfrick, sprach als Festrednerin an der Bundesfeier in \nWettingen zum zahlreich erschienenen Publikum. \n\nDie Harmonie Wettingen-Kloster unterhielt die Festge-\nmeinde vor dem Essen mit einem rund einstündigen \nKonzert. Nach der musikalischen Umrahmung des Fest-\nakts wurde es noch eine Weile fortgesetzt.\n\n\n\n72  KULTUR / FREIZEIT\n\nDie Zahl der aktiven Bibliothekskundinnen und -kunden ist im Vergleich zum Vorjahr leicht rückläufig (–5.5 %). Nach \neiner coronabedingten Zunahme – zurückzuführen auf die starke Nutzung der digitalen Angebote – zeichnet sich \n2022 eine Normalisierung ab. Die Neueinschreibungen verzeichnen eine erfreuliche Zunahme (+14 %). Der Anteil an \nKindern liegt dabei bei 63 %, bei den Erwachsenen bei 22 % und bei den Jugendlichen bei 13 %. Der hohe Anteil bei \nden Kindern ist auf die Besuche aller 2. Kindergartenklassen zurückzuführen, die anlässlich einer Führung erstmalig \neine Bibliothekskarte erhalten. Erfreulich ist auch die Zunahme bei den Erwachsenen. Es ist zu hoffen, dass dieser \nTrend im Jahr 2023 anhält und die Bibliothek für die ganze Wettinger Bevölkerung ein attraktiver Ort bleibt bzw. wird.\n\nDie Anzahl Bibliotheksbesuche ist im Vergleich zum Vorjahr leicht rückläufig. Dies erstaunt nicht, war doch die \nBibliothek den ganzen Oktober für den Publikumsverkehr geschlossen.\n\n2018 2019 2020 2021 2022\nKund/innen 3’120 3’325 3’301 3’229 3’050\nNeuanmeldungen 500 701 621 477 544\nBibliotheksbesuche 66’834 63’918 53’218 58’043 52’939\n\n0\n\n10’000\n\n20’000\n\n30’000\n\n40’000\n\n50’000\n\n60’000\n\n70’000\n\n80’000\n\n0\n\n500\n\n1’000\n\n1’500\n\n2’000\n\n2’500\n\n3’000\n\n3’500\n\nAn\nza\n\nhl\n �B\n\nib\nlio\n\nth\nek\n\nsb\nes\n\nuc\nhe\n\nAn\nza\n\nhl\n �P\n\ner\nso\n\nne\nn\n\n%LEOLoWKHNVNXnGLnnHn�XnG��NXnGHn\n\n\n\n  KULTUR / FREIZEIT  73\n\n2018 2019 2020 2021 2022\nErwachsene (Printmedien) 33’697 34’517 29’586 31’634 27’115\nJugendliche (Printmedien) 18’512 21’518 23’668 24’611 21’185\nKinder (Printmedien) 43’849 46’959 47’520 51’773 44’169\nNonbooks 39’078 39’201 34’076 31’899 25’834\nZeitschriften / Zeitungen /\n\nSonstiges 3’139 3’622 3’025 3’041 2’029\n\neMedien 11’804 15’412 43’577 29’083 27’921\nTotal Ausleihzahlen 150’079 162’358 181’452 172’041 150’275\n\n0\n20’000\n40’000\n60’000\n80’000\n100’000\n120’000\n140’000\n160’000\n180’000\n200’000\n\n0\n\n10’000\n\n20’000\n\n30’000\n\n40’000\n\n50’000\n\n60’000\n\nTo\nta\n\nl A\nus\n\nle\nih\n\nza\nhl\n\nen\n\nA\nus\n\nle\nih\n\nza\nhl\n\nen\n\nMedienausleihe\n\nBei den physischen Medien (Bücher und Nonbooks) zeigt sich insgesamt ein Rückgang im Vergleich zum Vorjahr \n(–15 %). Ein Teil dieser Baisse lässt sich auf die Schliesszeit zurückführen: Durchschnittlich werden pro Monat gut \n10’500 Medien ausgeliehen. Im Oktober waren es lediglich ca. 3’000. Auch die Ausleihzahlen der eMedien gingen im \nVergleich zu den starken Zahlen während der Coronazeit leicht zurück (–3.9 %).\n\nTrotz Rückgang liegen die Umsatzzahlen (Ausleihen geteilt durch Medienbestand) bei den physischen Medien über \nalle Bereiche bei soliden 4.5%. Die wichtigsten Zahlen im Detail:\n\nBelletristik: Erwachsene: 5.2 % Jugendliche: 5.2 % Kinder: 7.7 %\nSachbuch: Erwachsene: 2.2 % Jugendliche: 3.5 % Kinder: 6.0 %\nNonbook:  Erwachsene: 2.2 % Jugendliche: 6.0 % Kinder: 9.1 %\n\nDamit übertrifft die Nutzung des Medienbestands in fast allen Bereichen die Vorgaben des Bibliotheksverbandes \nBiblio suisse (Umsatz 3.5%). Bei denjenigen Beständen, bei denen die Zahlen deutlich unter der Vorgabe liegen, wird \ngenauer hingeschaut und mögliche Anpassungen geprüft.\n\n\n\n74  KULTUR / FREIZEIT\n\n3.2.2 Schule und Bibliothek\n\nDie Zahl der Klassenführungen und daran Teilnehmenden (alle 2. Kindergärten, 2. und 4. Primarschulen) ist in den \nvergangenen drei Jahren konstant geblieben und liegt im Durchschnitt bei rund 40 Führungen pro Jahr (mit ca. 645 \nTeilnehmenden). 157 Klassen haben 2022 die Bibliothek besucht – im Vergleich zu 164 im Vorjahr ein minimaler Rück-\ngang. Erstmals im Rechenschaftsbericht ausgewiesen sind die Veranstaltungen für Klassen. Dabei handelt es sich um \nLesungen oder spezielle Formate (z. B. Escape the Library, Auf Buchfühlung), die im Rahmen des kantonalen Angebots \n«Kultur macht Schule» stattfinden konnten.\n\nDie Zusammenarbeit mit der Bezirksschule Wettingen hat sich aufgrund der Schliessung der Schulbibliothek intensi-\nviert: Im Jahr 2022 kamen erstmals sämtliche ersten Klassen der Bezirksschule für ein «Escape the Library» in die \nBibliothek (13 Veranstaltungen mit 307 Schülerinnen und Schülern). «Auf Buchfühlung» fand elf Mal in der Bibliothek \nstatt (mit 548 Schülerinnen und Schülern). Die Kooperation mit den Schulen ist wichtig und bereichernd für alle Betei-\nligten. Sie birgt viel Potenzial. Dieses Potenzial soll 2023 mit den zur Verfügung stehenden Ressourcen bestmöglich \ngenutzt werden.\n\n2018 2019 2020 2021 2022\nKlassenführungen 24 58 46 38 42\nKlassenbesuche 115 118 117 164 157\nKlassenveranstaltungen 2 17 1 4 26\nTeilnehmende Klassenführungen 364 988 671 687 578\nTeilnehmende Klassenbesuche 1’231 1’138 1’067 1’489 1’367\n\nTeilnehmende\nKlassenveranstaltungen 44 772 25 98 855\n\n0\n\n200\n\n400\n\n600\n\n800\n\n1’000\n\n1’200\n\n1’400\n\n1’600\n\n0\n\n20\n\n40\n\n60\n\n80\n\n100\n\n120\n140\n\n160\n\n180\n\nA\nnz\n\nah\nl T\n\nei\nln\n\neh\nm\n\nen\nde\n\nA\nnz\n\nah\nl A\n\nng\neo\n\nbt\ne\n\nSchule und Bibliothek\n\n\n\n  KULTUR / FREIZEIT  75\n\nFür die Kleinsten fanden 2022 gut 30 Veranstaltungen mit ca. 530 Teilnehmenden statt. Darunter die beliebten Serien \n (Lirum Larum Verslispiel, Gschichte Chischte, Regalami una storia: Schenk mir eine Geschichte), die im Rahmen von ge-\nsamtschweizerischen (Buchstart Schweiz) und kantonalen Sprachförderprojekten (Family Literacy) finanziell mitgetragen \nwerden.\n\nBarbara de Angelis mit Schattentheater\n\n21 20 18 11 1374 60 27 23 31\n\n227 204\n250\n\n109\n\n299\n\n887\n\n740\n\n503\n\n361\n\n529\n\n0\n100\n200\n300\n400\n500\n600\n700\n800\n900\n1’000\n\n0\n100\n200\n300\n400\n500\n600\n700\n800\n900\n\n1’000\n1’100\n1’200\n1’300\n1’400\n1’500\n\n2018 2019 2020 2021 2022\n\nAN\nZA\n\nHL\n T\n\nEI\nLN\n\nEH\nM\n\nEN\nDE\n\nAN\nZA\n\nHL\n A\n\nNG\nEO\n\nBT\nE\n\nVeranstaltungen\n\nVeranstaltungen Erwachsene\n\nVeranstaltung Kinder\n\nTeilnehmende Veranstaltungen Erwachsene\n\nTeilnehmende Veranstaltungen Kinder\n\n\n\n76  KULTUR / FREIZEIT\n\nDie fünf Kamishibai-Veranstaltungen erfreuten sich gross-\ner Beliebtheit. «Ab auf die Matte» hiess es im April, als rund \n20 Kinder erste Yoga-Erfahrungen sammeln konnten. Kurz \ndarauf verzauberte Bauchrednerin Momo mit Flocki und \nBlüemli Gross und Klein mit ihren Geschichten. Weiterer \nHöhepunkt war die Geschichte von Theo und Halnz, die \nRahel Rothen auf kreative Weise anlässlich der Wiederer-\nöffnung inszenierte. Am Ende des Jahres brachte Claudia \nEngeler den Storch in die Bibliothek und zog die Kinder mit \nihrer lustigen Verkleidung und der nachdenklich machen-\nden Geschichte in ihren Bann.\n\nFür das grosse Publikum engagierte die Bibliothek im \nMärz im Rahmen des BiblioWeekends Charles Lewinsky, \nder aus seinem Buch «Sind Sie das?» eine Spurensuche \nlas und Einblicke in sein literarisches Schaffen vermittelte. \nChristine Brand führte im September die Zuhörerinnen \nund Zuhörer mit ihrem Krimiroman «Der Unbekannte» in \nmenschliche Abgründe und bot gleichzeitig sehr persönli-\nche Einblicke in ihr Leben als Schriftstellerin. Die Sprech-\nstunde und Beratung zu eMedien, eReadern und Tablets \nnutzten 54 Personen und liessen sich beim Einrichten ihrer \nGeräte unterstützen.\n\n3.2.4 Projekte und Kooperationen\n\nMit dem Projekt «Lesetandem» fördert die Bibliothek \nnicht nur die Lesefähigkeit von Kindern, sondern trägt \nauch zu generationenübergreifenden Begegnungen bei. \nDie Kinder und ihre Mentorinnen treffen sich einmal pro \nWoche für eine Stunde, um gemeinsam vorzulesen. Im \nJahr 2022 waren es 14 Kinder und 12 Lesementorinnen, \ndie am Programm teilnahmen. Der Musikstreaming-\ndienst Freegal erweitert seit Ende 2019 das digitale An-\ngebot der Bibliothek. Von 2022 bis 2024 ist die  Bibliothek \nWettingen federführend an einem Vernetzungsprojekt \nbeteiligt, das der Kanton Aargau mitfinanziert. \n\nDie zweijährige Testphase ermöglicht es den Projektbiblio-\ntheken (Wettingen, Rheinfelden, Zofingen), gemeinsam zu \nevaluieren und Entscheidungsgrundlagen dafür zu erarbei-\nten, ob das Angebot langfristig beibehalten werden soll.\n\nDie Gemeindebibliothek ist jeden Sommer im Garten-\nbad Tägi mit einer Auswahl an Büchern präsent, die Ba-\ndegäste vor Ort lesen oder mitnehmen können. Eine \nweitere eingespielte Zusammenarbeit besteht zwischen \ndem Alterszentrum St. Bernhard und der  Bibliothek: So \nerhält das Zentrum regelmässig Romane und Krimis, \ndie den Bewohnerinnen und  Bewohnern während einer \nlän geren Zeit zur Verfügung stehen.\n\n3.2.5 Finanzielles und Fördergelder\n\nDie Bibliothek wird von der Einwohnergemeinde Wettin-\ngen finanziert. 2022 hat sie zusätzlich von der Gemeinde \nWürenlos Fr. 8’000 erhalten. Der Kanton Aargau unter-\nstützte die Bibliothek mit einem Beitrag von Fr. 1’250 im \nRahmen des Projekts «Family Literacy» (Veranstaltung: \nSchenk mir eine Geschichte). Weiter erhielt die Bibliothek \nBeiträge über die kantonale Bibliotheksförderung im Be-\ntrag von Fr. 1’600 für die Teilnahme am Projekt «Buchstart \nSchweiz» (Lirum Larum) und Geschichten drei bis sechs \nJahre (Gschichte Chischte) sowie Fr. 2’150 für das Projekt \n«Lesetandem». Im Rahmen des Vernetzungsprojekts des \nStreamingdienstes Freegal sprach die kantonale Biblio-\ntheksförderung einen Betrag von Fr. 3’333 gut.\n\n3.3 Sport\n\n3.3.1 Sportausschuss\n\nDer Ausschuss bildet die Schnittstelle zwischen Gemein-\nderat, den rund 70 Wettinger Sportvereinen, Bau und Pla-\nnung, Bildung, diversen Kommissionen, Abteilungen und \nInstitutionen. Er organisiert die jährlich stattfindende \n«Sportlerehrung» und gibt dem Gemeinderat Empfehlun-\ngen bezüglich sportspezifischer Belange ab. Die Themen \nwurden 2022 in vier Sitzungen vom 10. Januar, 17. Mai,  \n9. August und 25. Oktober behandelt.\n\n3.3.2 Turn- und Sportvereinigung Wettingen \n(TSVW)\n\nDie TSVW besteht seit 1959, die letzte Statutenände-\nrung erfolgte 1970. Für die TSVW, insbesondere für die \nVorstandsmitglieder Stephan Frey (Präsident) und Mar-\ncel Benz (Mitglied), oblag die Vertretung der Sportver-\neine gegenüber allen relevanten Stellen und Behörden \nund sie koordinierten zusammen mit der Abteilung Bau \nund Planung die fast 10’000 jähr lichen Hallenvergaben \nsowie rund 3’500 Aussenplatzbenutzungen. Die einmal \njährlich stattfindende GV fand regen Zuspruch und \nwurde am 3. November 2022 durchgeführt. Den Ge-\nmeinderat vertrat Philippe Rey.\n\n3.3.3 Sportlerinnen- und Sportlerehrung\n\nErfreulicherweise konnte 2022 die 30.(!) Sportlerehrung \nstattfinden, wiederum mit Bernie Schär als Moderator. \nDank grosszügigen Sponsoren war es möglich, allen Teil-\nnehmenden im Januar 2022 200 exklusive T-Shirts mit \nder Aufschrift XUND BLIIIBE, SPORT TRIIIBE abzuge-\nben. Mit einem kleinen Pokal wurde Kurt «Kudi» Müller \nfür seine besonderen Verdienste um den Sport gewürdigt. \n\n\n\n  KULTUR / FREIZEIT  77\n\nSportlerehrung\n\n3.3.4 Empfang OK Aargauer Kantonalturnfest \n\nDie Turnvereine Neuenhof, Wettingen und Würenlos haben \n2022 gemeinsam das Aargauer Kantonalturnfest orga-\nnisiert. Mit ihrem ausserordentlichen Einsatz haben sie \ndazu beigetragen, dass das Kantonalturnfest für alle zu \neinem unvergesslichen Erlebnis wurde. Als Dank und \nWertschätzung haben die drei Gemeinderäte Neuenhof, \nWettingen und  Würenlos das OK zu einem Umtrunk und \nImbiss ins Tägi eingeladen. \n\nOK Kantonalturnfest\n\n3.4 Gesellschaft\n\n3.4.1 Kinder- und Jugendkommission\n\nDie Kinder- und Jugendkommission kümmert sich zu-\nsammen mit dem Ressortvorsteher und der Fachstelle \nGesellschaft und Sport um die Ausrichtung der Kinder- \nund Jugendpolitik der Gemeinde Wettingen sowie die \nKoordination von Projekten und Anlässen. \n\nDie Kommission traf sich im Jahr 2022 zu vier Sitzun-\ngen, an welchen folgende Themenschwerpunkte be-\nsprochen wurden:\n\na)  Kinderfreundliche Gemeinde Wettingen\nIm Jahr 2017 wurde Wettingen erstmals mit dem Label \n«Kinderfreundliche Gemeinde» ausgezeichnet. 14 der \n17 Projekte konnten bis 2021 erfolgreich umgesetzt \nwerden. Ende 2021 wurde Wettingen zum 2. Mal zerti-\nfiziert und hat das UNICEF-Label für weitere vier Jah-\nre erhalten. Die 25 im Aktionsplan II festgelegten \nMassnahmen sind nun bis im Jahr 2025 umzusetzen. \n\nb) Digitaler Briefkasten\nDamit Jugendliche nach dem Jugendpartizipationspro-\njekt «engage.ch» weiterhin die Möglichkeit hatten, Ide-\nen einzureichen, wurde ein digitaler Briefkasten ins Le-\nben gerufen. Aktuell können die Kinder der 5. Klassen \nihre Wünsche und Anliegen anlässlich der Klassentage \nbei der Jugendarbeit Wettingen einbringen. Die Jugend-\narbeit Wettingen ist stets in regem Kontakt mit den Ju-\ngendlichen. \n\nc) Mündigkeitsfeier\nAm 8. September trafen sich 33 junge Erwachsene zur \nMündigkeitsfeier – ein neuer Teilnahmerekord. Zu Be-\nginn begaben sich alle in den Brühlpark, um gemein-\nsam einen «Jahrgangs-Baum» zu pflanzen. Damit er-\nfolgte erstmals die Umsetzung des Postulats «Bäume \npflanzen für die Wettinger Jugend». Um den jungen \nLeuten die Politik etwas näher zu bringen, wurden sie \nnach dem Apéro an die Sitzung des Einwohnerrats ein-\ngeladen und speziell durch den Einwohnerratspräsi-\ndenten begrüsst. Sie verfolgten interessiert den ersten \nTeil der Ratsdebatte. Der Abend wurde anschliessend \nbeim gemütlichen Beisammensein mit einem feinen \nNachtessen im TexMex abgerundet.\n\nMündigkeitsfeier\n\n\n\n78  KULTUR / FREIZEIT\n\nd) Projektunterstützungen Ideentopf\nMit dem Ideentopf stellt Wettingen seit 1992 bis zu \nFr 1’000 für Projekte «von Jugendlichen für Jugendli-\nche» zur Verfügung. Im Jahr 2022 gingen vier Projekt-\ngesuche ein, wovon alle bewilligt werden konnten. \n\n3.4.2 OpenSunday – Angebot von IdéeSport\n\nDas Sportprojekt OpenSunday von der Stiftung Idée-\nSport wurde wiederum von Oktober bis Anfang April \ndurchgeführt. Aufgrund der Pandemie nahm die Zahl \nder Teilnehmenden leider fortlaufend ab. Durchschnitt-\nlich fanden sich 31 Primarschulkinder (Minimum fünf, \nMaximum 66) in der Sporthalle der Bezirksschule ein, \num unter Anleitung von Junior- und Senior-Coaches \ngemeinsam Sport zu treiben und Spass zu haben. \nGrossgeschrieben wird auch das Thema Inklusion, d. h. \ndass auch Kinder mit einer Beeinträchtigung am Spiel- \nund Sportgeschehen teilnehmen können. \n\n3.4.3 Kinderfasnacht\n\nLeider musste die Kinderfasnacht nach 2021 auch im \nJahr 2022 aufgrund der Pandemie-Situation abgesagt \nwerden. Als Alternativprogramm wurde ein Foto-Con-\ntest durchgeführt und es gab Überraschungspreise zu \ngewinnen. \n\n3.4.4 De schnällscht Wettiger\n\nAufgrund der erneuten Absage des Wettinger Fäschts \nfand der Kindersportanlass «De schnällscht Wettiger» \nEnde Juni, an einem Sonntag, statt. Die schnellsten der \nrund 220 angemeldeten Kinder qualifizierten sich für den \nKantonalfinal von Swiss Athletics in Brugg. Das OK um \nJasmin Emmenegger und Dario Caraci bewies viel Ein-\nsatz, mussten sie den Anlass doch wiederum ohne die \nInfrastruktur des Wettinger Fäschts auf die Beine stellen. \nSie konnten dafür aber wieder auf die Unterstützung der \nJugendarbeit Wettingen zählen und das Tägi sponserte \nebenfalls wieder für alle beteiligten Kinder einen Gratis-\neintritt ins Gartenbad.\n\n«De schnällscht Wettiger»\n\n3.4.5 JAW – Jugendarbeit Wettingen \n\nDer Verein PTZ Wettingen führt die Jugendarbeit (JAW) \nim Mandatsverhältnis. Die strategische Ausrichtung er-\nfolgt in enger Zusammenarbeit mit dem zuständigen \nGemeinderat, der Kinder- und Jugendkommission und \nder Fachstelle Gesellschaft und Sport.\n\nDie JAW bietet ein Grundangebot für Kinder und Ju-\ngendliche von Wettingen und leistet somit einen mass-\ngeblichen Beitrag zur ausserschulischen Bildung sowie \ndem gesundheitlichen und sozialen Wohlbefinden der \nJugendlichen. Dies erfolgt unter anderem mit folgen-\nden Angeboten:\n\n– Orte fürs Zusammensein mit Gleichaltrigen\n– Ergänzende informelle und nonformale Bildung\n– Hilfe und Unterstützung\n– Raum für Erholung und Förderung\n– Tragende Beziehungen\n–  Koordination und Beratung für andere Akteurinnen und  \n\nAkteure\n\nIm Berichtsjahr konnten die Angebote der JAW wieder \naufgenommen werden. Die pandemiebedingten struktu-\nrellen und organisatorischen Anpassungen aus dem Vor-\njahr wurden beendet. Damit konnte die Qualität der per-\nsönlichen Kontakte wieder hergestellt werden.\n\nStandorte\n\nDie Jugendarbeit Wettingen betreibt zwei Standorte: \ndas Jugendhaus Scharten an der Schartenstrasse 40 \nund die Villa Fluck an der Schönaustrasse 31. \n\n\n\n  KULTUR / FREIZEIT  79\n\nScharten:\n– Mittagstisch für die Oberstufe\n– Cliquenräume\n– Oberstufen-Treff\n– HPS-Treff\n– Atelier und Werkstatt\n– Beratungen: Anlaufstelle für Eltern\n\nVilla Fluck:\n– Mittelstufen-Treff und animatorische Angebote\n– Jobbörse\n– Familienevents\n\nHighlights 2022\n\nBadi-Treff\n\nIn Kooperation mit der Tägi AG fand auch in diesem \nJahr regelmässig der Treff an den Mittwochnachmitta-\ngen des Augustes in der Badi statt. Die JAW kam mit \nden Kindern, Jugendlichen sowie auch den restlichen \nBadegästen ins Gespräch und somit in Kontakt. Die \nMöglichkeit, sich bei der JAW ein Badmintonset, einen \nFuss- oder Volleyball auszuleihen oder auch gemein-\nsam etwas zu spielen, wurde rege genutzt.\n\nSommerfest im Gartenbad\n\nIn Kooperation mit dem Tägi fand am 6. August 2022 \ndas Badifest der Jugendarbeit Wettingen statt. Dieses \nJahr fiel das Badifest auf den ersten «frösteligen» Tag \nnach einer langen Hitzewelle. Bei der 17 °C kühlen Luft \nmit Bise kamen nur die mutigsten Hallenbadgäste zum \nVolleyballfeld. Für unsere Zielgruppe war gesorgt: Wie \nim letzten Jahr mit einem Surfsimulator, einer FotoBox \nund jeder Menge Spielekisten. Ein sehr gelungener \nEvent.\n\nStreetart-Projekt Rebhalde \n\nDie neu gebaute Sanitäranlage im Jahr 2021 auf dem \nSpielplatz Rebhalde bekam einen neuen Anstrich. Die \nJAW organisierte einen Streetartwettbewerb für alle Schü-\nlerinnen und Schüler der Oberstufe. Das Kunstwerk der \nGewinner wurde auf den Kubus gemalt. Nach einer guten \nWoche beharrlicher Arbeit entstand über alle vier Wände \nein Gemälde, inspiriert vom Pixar-Film «Coco – Lebendi-\nger als das Leben». Die Wände wurden bunt, fröhlich und \nmit Totenköpfen – wie es sich für den «Dia de los Muertos» \ngehört, bemalt.\n\nRebhalde Streetart-Projekt\n\nHalloween-Party\n\nAufbauend auf den Halloween-Anlass im Jahr 2021 fan-\nden zwei Halloween-Events statt. Am Freitag war die Villa \nFluck für die Kinder der 5. und 6. Klasse geöffnet. Zum \nanderen organisierte die JAW am Folgetag den Event \nfür die Jugendlichen der Oberstufe im Jugendhaus \nScharten. \n\nHalloween JAW-Team\n\nFerienprogramm/OpenHouse\n\nWährend den Frühlingsferien öffnete die JAW das \nScharten. Mit verschiedenen Angeboten wie Pizzaba-\ncken oder dem FIFA-Turnier konnten sich die Jugendli-\nchen aus der Oberstufe die Zeit vertreiben und hatten \nFreude, dass es für sie in den Ferien eine Anlaufstelle \ngab.\n\nMKT «light» Kleidertauschbörse \n\nIn Zusammenarbeit mit dem Netzwerk Mädchenarbeit \nder Region Baden fand Ende August der erste Mäd-\nchenkulturtag «light» im Schulhaus Burghalde in Baden \n\n\n\n80  KULTUR / FREIZEIT\n\nstatt. Es gab drei verschiedene Workshops, zu denen \nsich die Mädchen aus der Region anmelden konnten. \nAnschliessend fand wie im vorherigen Jahr eine Klei-\ndertauschbörse für Mädchen statt. Viele gebrauchte \nKleidungsstücke fanden neue Besitzerinnen. \n\nKlassentage\n\nAuch dieses Jahr kamen alle zehn Klassen der fünften \nKlasse zu Besuch in die Villa Fluck. Dieses Angebot \nentstand in Zusammenarbeit mit der Schule und ist Teil \ndes Präventionskonzepts. Ziel ist es, das JAW-Angebot \nden Mittelstüflerinnen und Mittelstüflern unkompliziert \nnahezubringen und erste Kontakte mit den angehenden \nJugendlichen knüpfen zu können.\n\nAdventstag\n\nAm 17. Dezember 2022 lud die JAW zu einem Advents-\ntag im Scharten ein. Die Einladung ging an die Nachbar-\nschaft, Eltern, Mittelstufe und Oberstufe. Es kamen rund \n70 Gäste und erfreuten sich an den Angeboten. Neben \ndem Barbetrieb konnten Kerzen gezogen, Badepralinen \nund Lip Balm hergestellt werden. Ansonsten stand die \nherkömmliche Infrastruktur mit Billard, Tischfussball \nund einem Feuer im Garten zur Verfügung.\n\nAdventstag Scharten\n\nAufsuchende Jugendarbeit (JAW unterwägs)\n\nDas offensive und niederschwellige Konzept der aufsu-\nchenden Jugendarbeit richtet sich nach der Lebens-\nwelt der Jugendlichen. Durch die «gehStrategie» kön-\nnen Kontakte zu Jugendlichen geknüpft werden, die \nsonst nicht oder nicht mehr erreicht werden. Dank der \nregelmässigen Präsenz im öffentlichen Raum konnte \ndie JAW permanent am Puls der Jugendlichen bleiben. \nEs ist wichtig zu spüren, was die Jugendlichen be-\nschäftigt. Bei Gesprächen mit den Jugendlichen wur-\nden Themen wie Lehrstellensuche, Familienprobleme, \nRechte und Pflichten, öffentlicher Raum, Jugendge-\nwalt, Liebe, Jugendpolitik usw. diskutiert und bei Be-\ndarf Unterstützung angeboten (z. B. Vermittlung an das \nBeratungszentrum Baden, Berufsberatungsstelle). \n\n\n\n  KULTUR / FREIZEIT  81\n\nStatistik Jugendarbeit 2022\n \n \nJahr 2019 2020  2021 2022\n\nSchartenkafi\nDauervermietung an Jugendliche 3 Räume 3 Räume  3 Räume 2 Räume\nProjekte im Schartenkafi 12 4 6  \n \nTreff 14+ (Anzahl Durchführungen) 72 68 74 76 \nTreffbesucher und -innen 14+ 613 331 393 661 \n\nFluck   \nDauervermietung Tanzraum an Jugendliche 12 Monate – – –\nProjekte in der Villa Fluck 12 8 11 13\nTreff 12+ (Anzahl Durchführungen) 75 62 77 75\nTreffbesucher und -innen 12+ 422 221 138 193\n\nGesamtzahl Treffbesuchende (12+ und 14+) 1’035 552 531 864\n\nBeratung und Gespräche zu Jugendthemen, Alltagsthemen,  243 212 224 204\nTriage (auch Social Media) für Jugendliche \n\nKontakt zu Eltern/Erwachsenen und Gespräche/Informationen 348 283 278 312\n\nJobbörse     \nNeu angemeldete Jugendliche 205 31 9 8\nAnzahl neue Jobs 28 83 12 25\n\nAnzahl Vernetzungssitzungen 25 28 27 33\n\nAufsuchende Jugendarbeit (JAW unterwägs)    \nAufsuchende Einsätze 36 48 38 31\nAnzahl Kontakte aufsuchende Einsätze 752 478 523 616\nAnzahl Vernetzungssitzungen 16 21 17 12\nNeukontakte 168 70 64 81\n\nFerienangebote 8 3 5 8\nTeilnahme bei Ferienangeboten insgesamt 38 10 97 89\n\nProjekte im Freien/ausserhalb 10 8 10 24\nTeilnahme bei diesen Projekten 350 213 916 578\n\nProjekte/Aktionen/Angebote insgesamt 68 47 49 52\nTeilnahme Projekte/Angebote insgesamt 1’388 914 1’485 1’383\n(ohne Treff und Mittagstisch) \n\n\n\n82  KULTUR / FREIZEIT\n\n3.4.6 Arbeitsgruppe Koordination Alter\n\nDie «Arbeitsgruppe Koordination Alter» hat sich im Be-\nrichtsjahr drei Mal getroffen. Im Vordergrund steht vor \nallem der Austausch aller Organisationen, welche mit \nder Altersarbeit in Wettingen verbunden sind. Die Ver-\nöffentlichung des überarbeiteten Altersleitbilds ist er-\nfolgt. Wichtig ist es nun, die Ziele in Projekte umzuwan-\ndeln, um für die ältere Bevölkerung Verbesserungen zu \nerzielen.\n\n3.4.7 Herbstfest für Seniorinnen und Senioren\n\nWeit über 400 Seniorinnen und Senioren haben am \nMittwochnachmittag, 28. September 2022, am Herbst-\nfest im Eventsaal im Tägi teilgenommen. Um für die \nGreyhair Company gerüstet zu sein, gab es noch ein \nWarm-up mit Denise Zumsteg vom Fitnesscenter Phy-\nsioflex und ihrem Team. Ab Beginn zog die Band die \nSeniorinnen und Senioren in ihren Bann. Neben einem \nfeinen Imbiss inkl. Kaffee und Spitzbueb standen das \ngesellschaftliche Beisammensein, das obligate Kreuz-\nworträtsel mit grosszügigen, gesponserten Preisen und \ndie sozialen Kontakte im Vordergrund.\n\nHerbstfest\n\n3.4.8  Programmversand an Seniorinnen und \nSenioren \n\nBestens angekommen ist die zwei Mal jährlich per \nPost versandte Programmzusammenstellung für die \nältere Generation. Dank grosszügigem Sponsoring \nder St. Bernhard AG entstanden für die Gemeinde \nkeine Versandkosten.\n\n3.4.9 Freiwilligenarbeit\n\nDie vielen freiwilligen Helferinnen und Helfer in den über \n200 Wettinger Vereinen tragen mit ihrem Engagement \ndazu bei, dass in Wettingen ein grosses Angebot an \nVereinen, Freizeitbeschäftigungen und Aktivitäten exis-\ntiert.\n\n3.4.10 Networking-Apéro für Wettinger Vereine\n\nAm 27. Oktober 2022 trafen sich Vertreterinnen und \nVertreter von 40 Vereinen aus Wettingen im Rathaus-\nsaal, um dem spannenden Vortrag von Marco Böhler, \nSpezialist Medienbildung, zum Thema «Social Media \nfür Vereine» zuzuhören und um Networking untereinan-\nder zu betreiben. Gespräche unter den Vereinsvertrete-\nrinnen und Vereinsvertretern konnten während des an-\nschliessenden Apéros geführt werden. Gemeinderat \nPhilippe Rey stand während des gesamten Anlasses für \nFragen zur Verfügung.\n\nNetworking-Apéro\n\n3.4.11 Frauen-Deutschkurse \n\nDie Gemeinde Wettingen führt in Zusammenarbeit mit \nder machbar Bildungs-GmbH verschiedene Frauen- \nDeutschkurse (Deutschkurse mit Kinderbetreuung und \nMutter-Kind-Deutschkurse) durch. Diese Kurse vermit-\nteln praxisorientierte Deutschkenntnisse und zentrale \nInformationen rund um die Schule und die Wohnge-\nmeinde. Aufgrund der aktuellen Lage und der erhöhten \nZuwanderung wurden die Angebote ausgebaut und \nvom Kanton zusätzlich finanziell unterstützt.\n\n3.5 Ferienheim Ftan \n\nAufgrund der laufenden Verkaufsverhandlungen wurde \ndas Lagerhaus im Jahr 2022 nicht mehr vermietet.  \n\n\n\n  GESUNDHEIT  83\n\n4.1 Krankenp!ege\n\nDas Bundesamt für Statistik (BFS) publizierte am 11. November 2022 eine Medienmittei-\nlung mit dem Titel «2021 ging die Beschäftigung in den Alters- und Pflegeheimen zum \nersten Mal seit 2006 zurück». Darin wird deklariert, dass die Pflegeheime im Jahr 2020 \neine hohe Anzahl Todesfälle verzeichnet haben. Neueintritte wurden im Jahr 2021 mehr \nals vor der Corona-Pandemie verzeichnet. Ein Auszug aus der Statistik der sozialmedizi-\nnischen Institutionen (SOMED), welche der Medienmitteilung beiliegt, verdeutlicht die \nschrittweise höhere Auslastung der Langzeitplätze in Alters- und Pflegeheimen.\n\n4.1.1 Restkosten P!ege"nanzierung\n\nIm Vorjahr konnte eine temporäre Stabilisierung festgestellt werden, welche jedoch mit ent-\nsprechendem Vermerk kritisch betrachtet wurde. Im Berichtsjahr zeigt sich nun der zu erwar-\ntende Zuwachs im Nachgang zur Corona-Pandemie:\n\n4.1.2 Spitex Wettingen-Neuenhof\n\nDie Gemeinde ist verpflichtet, ein Angebot für ambulante Pflege sicherzustellen. In der Ge-\nmeinde Wettingen wurden durch die Spitex Wettingen-Neuenhof 28’450 Einsatzstunden ge-\nleistet (28’316 Stunden in der Krankenpflege, 1’792 Stunden für hauswirtschaftliche Leistun-\ngen und 134 Stunden für Special Palliative Care). In der Krankenpflege sind dies 3’153 \nEinsatzstunden mehr als im Vorjahr. Es zeigt sich der zu erwartende Zuwachs im Nachgang \nzur Corona-Pandemie. Hinzu kommen 11’066 durch die Pro Senectute geleisteten Stunden \nfür Hilfe zu Hause. Dies sind 203 Stunden weniger als im Vorjahr, der deutliche Zuwachs aus \ndem Vorjahr 2021 scheint sich ausgeglichen zu haben. Die Koordination zwischen Spitex und \nPro Senectute erfolgt beispielsweise aufgrund der Dauer der Unterstützung oder des Alters. \nDie Zunahme zeigt, dass mehr Personen über 60 Jahren und Personen mit längerer Dauer der \nUnterstützung im Berichtsjahr Leistungen der Hilfe zu Hause in Anspruch genommen haben.\n\n4. Gesundheit\n\n4’\n11\n\n7’\n46\n\n9\n\n4’\n45\n\n7’\n93\n\n7\n\n4’\n67\n\n4’\n19\n\n1\n\n4’\n61\n\n2’\n94\n\n6\n\n4’\n95\n\n8’\n45\n\n8\n\n197\n\n212\n\n221\n218\n\n232\n\n170\n\n180\n\n190\n\n200\n\n210\n\n220\n\n230\n\n240\n\n0\n\n1’000’000\n\n2’000’000\n\n3’000’000\n\n4’000’000\n\n5’000’000\n\n6’000’000\n\n2018 2019 2020 2021 2022\n\nB\net\n\nra\ng \n\npr\no \n\nE\nin\n\nw\noh\n\nne\nr/i\n\nn \nin\n\n F\nr.\n\nB\net\n\nra\ng \n\nin\n F\n\nr.\n\nKostenentwicklung Pflegefinanzierung\n\nGemeindebeitrag Kosten pro Einwohner/in\n\n20\n’7\n\n48\n \n\n23\n’1\n\n18\n \n\n25\n’1\n\n24\n \n\n25\n’2\n\n97\n \n\n28\n’4\n\n50\n \n\n1’\n91\n\n4 \n\n1’\n91\n\n9 \n\n1’\n80\n\n6 \n\n1’\n71\n\n9 \n\n1’\n79\n\n2 \n\n10\n’6\n\n48\n \n\n10\n’4\n\n01\n \n\n10\n’0\n\n61\n \n\n11\n’2\n\n69\n \n\n11\n’0\n\n66\n \n\n -\n\n5’000 \n\n10’000 \n\n15’000 \n\n20’000 \n\n25’000 \n\n30’000 \n\n2018 2019 2020 2021 2022\n\nA\nnz\n\nah\nl S\n\ntu\nnd\n\nen\n\nGeleistete Stunden Pflege und Haushaltshilfe\n\nStunden Krankenpflege Spitex Stunden Hauspflege Spitex Stunden Haushalthilfe Pro Senectute\n\n\n\n84  GESUNDHEIT\n\nDie Kosten der Spitex-Leistungen entwickelten sich in den Vorjahren entlang der geleiste-\nten Einsatzstunden. Dieser Trend erfährt im Jahr 2022 eine Kehrtwende, wobei die geleis-\nteten Einsatzstunden stark angestiegen sind, die Kosten pro Einsatzstunde jedoch leicht \ngesunken sind.\n\n4.1.3 Kosten Präventionsmassnahmen\n\nEs fielen im Berichtsjahr nicht budgetierte Kosten für Präventionsmassnahmen (z. B. Des-\ninfektion, Mund-/Nasenschutz usw.) an.\n\n1’\n10\n\n8’\n30\n\n3 \n\n1’\n26\n\n5’\n79\n\n5 \n\n1’\n45\n\n9’\n07\n\n2 \n\n1’\n52\n\n0’\n85\n\n2 \n\n1’\n65\n\n4’\n89\n\n5 \n\n53 \n60 \n\n69 72 \n78 \n\n49 51\n54 56 55\n\n -\n\n 10\n 20\n 30\n 40\n 50\n 60\n 70\n 80\n 90\n\n -\n\n200’000 \n400’000 \n600’000 \n800’000 \n\n1’000’000 \n1’200’000 \n1’400’000 \n1’600’000 \n1’800’000 \n\n2018 2019 2020 2021 2022\n\nB\net\n\nra\ng \n\npr\no \n\nE\nin\n\nw\noh\n\nne\nr/i\n\nn \nin\n\n F\nr.\n\nB\net\n\nra\ng \n\nin\n F\n\nr.\n\nKostenentwicklung Spitex\n\nGemeindebeitrag Kosten pro Einwohner/in Kosten pro geleistete Einsatzstunde\n\n2018 2019 2020 2021 2022\nKosten Spitex Wettingen-\nNeuenhof 1’108’303 1’265’795 1’459’072 1’520’852 1’654’895\n\nRestkosten Pflegefinanzierung\nambulant und stationär 4’117’469 4’457’937 4’674’191 4’612’946 4’958’458\n\nKosten Spitex Wettingen-\nNeuenhof pro Einwohner/in 52.98 60.30 68.93 72.03 77.58\n\nRestkosten Pflegefinanzierung\nambulant und stationär pro\nEinwohner/in\n\n196.82 212.35 220.82 218.48 232.45\n\n0.00\n\n50.00\n\n100.00\n\n150.00\n\n200.00\n\n250.00\n\n0\n\n1’000’000\n\n2’000’000\n\n3’000’000\n\n4’000’000\n\n5’000’000\n\n6’000’000\n\nB\net\n\nra\ng \n\npr\no \n\nE\nin\n\nw\noh\n\nne\nr/i\n\nn \nin\n\n F\nr.\n\nB\net\n\nra\ng \n\nin\n F\n\nr.\n\nKostenentwicklung Gesundheitswesen\n\n\n\n  GESUNDHEIT  85\n\n4.2 Pilzkontrolle\n\nDer Pilzkontrollstelle Baden sind die Gemeinden Baden, Birmenstorf, Ehrendingen, Ennet-\nbaden, Fislisbach, Freienwil, Killwangen, Neuenhof, Niederrohrdorf, Oberrohrdorf, Ober-\nsiggenthal, Remetschwil, Spreitenbach, Wettingen und Würenlos angeschlossen. Die Pilze \nwerden durch die Pilzexperten der Stadt Baden auf Qualität und Geniessbarkeit überprüft. \n\nZu Beginn der Saison 2022 war das Pilzvorkommen etwas mager. Dies änderte sich \nschlagartig nach den ersten Niederschlägen, welche eine Unmenge an essbaren und gifti-\ngen Pilzen spriessen liess. Die Kontrollen und Mengen an Pilzen waren weit über dem \nDurchschnitt der letzten Jahre. Ende Oktober wurde die offizielle Pilzkontrolle beendet und \nnur noch nach vorheriger Anmeldung durchgeführt.\n\nGemeinde    Wettingen Alle\n\nAnzahl Kontrollen 2022    249 1’193 \n  \nPilze für den privaten Verzehr  kg 252.2 1’141.6\nkonfiszierte Pilze (ungeniessbare)  kg 20 91.9\nkonfiszierte Pilze (giftige)   kg 5.2 19.6\n\n\n\n86  SOZIALE WOHLFAHRT\n\n5.1 Umfeldfaktoren\n\n5.1.1 Allgemeine Entwicklung\n\nGemäss Ausgabe Dezember 2022 des Lageberichts auf dem Arbeitsmarkt des Staatsse-\nkretariats für Wirtschaft (SECO), welcher am 9. Januar 2023 publiziert wurde, sind die \nausbezahlten Kurzarbeitsentschädigungen (KAE) im Jahr 2022 rückläufig gewesen. Ab der \nzweiten Jahreshälfte wurde weniger ausbezahlt als vor der Corona-Pandemie. Die positive \nEntwicklung auf dem Arbeitsmarkt hat sich fortgesetzt. Die Arbeitslosenquote im Schwei-\nzer Durchschnitt beträgt per Dezember 2022 2.1 %. Der Kanton Aargau liegt mit einer Ar-\nbeitslosenquote im Dezember 2022 von 2.3 % weiterhin über dem Schweizer Durchschnitt. \nPer Dezember 2022 lag die Zahl der Stellensuchenden bei 167’904, dies entspricht 19.9 % \nweniger Personen als noch im Dezember des Vorjahres.\n\nDie Schweizerische Konferenz für Sozialhilfe (SKOS) publiziert auf der Website seit Mai \n2020 ein Monitoring der Fallzahlen und Trends in der Sozialhilfe. Gemäss Stand Ende De-\nzember 2022 zeigt sich ein stabiler Trend. Die Fallzahlen befinden sich unter dem Durch-\nschnitt und sind während der Corona-Pandemie nicht gestiegen. Die SKOS begründet dies \nmit den vorgelagerten Leistungen (beispielsweise Kurzarbeitsentschädigung, Taggelder \nALV etc.), der positiven Wirtschaftslage und es wird davon ausgegangen, dass sich mehr \nPersonen trotz möglicher Bedürftigkeit nicht für Sozialhilfe angemeldet haben.\n\nWeniger Neuzugänge führten im zweiten Pandemiejahr 2021 zur Abnahme der Sozialhilfe-\nquote auf 3,1 % (Bundesamt für Statistik). Zum vierten Mal hintereinander ist die Sozialhil-\nfequote im Kanton Aargau gesunken. Die Sozialhilfequote 2021 im Kanton Aargau liegt neu \nbei 1.9 %. In Wettingen ist die Quote von 2,4 % auf 2,3 % gesunken (Statistik Aargau). \n\n5.2 Wirtschaftliche Sozialhilfe \n\n5.2.1 Entwicklung der Fallzahlen\n\nIm Berichtsjahr gingen total 169 (Vorjahr 150) Neuanmeldungen ein, was einer Aufnahme \nvon 3 bis 4 Fällen pro Woche entspricht. Demgegenüber stehen 113 Fallabschlüsse. 31 \nFälle mussten an die Fallführung zur weiteren und somit längerfristigen Bearbeitung weiter-\ngeleitet werden. Im Intake konnten dank raschen Sachverhaltsabklärungen, strikter Vorge-\nhensweisen und kurzer Fristgebung eingehende Anmeldungen zeitnah bearbeitet und \nauch zu einem beachtlichen Teil wieder abgeschlossen werden.\n\n5. Soziale Wohlfahrt\n\n316 297 292\n246 231\n\n0\n100\n200\n300\n400\n\n2018 2019 2020 2021 2022\n\nA\nnz\n\nah\nl F\n\näl\nle\n\nEntwicklung Fallzahlen wirtschaftliche Sozialhilfe per Stichtag 31.12.\n\nInsgesamt aktive Fälle\n\n\n\n  SOZIALE WOHLFAHRT  87\n\n5.2.2 Sozialkommission und Sozialausschuss\n\nDer Gemeinderat hat mit Reglement der Sozialkommission vom 15. September 2008 die \nBearbeitung der Geschäftsfälle an die Sozialkommission (SOKO) delegiert. Die Sozial-\nkommission berät den Gemeinderat in sozialpolitischen Fragen und entscheidet auf An-\ntrag des Sozialdienstes über beispielsweise neue Unterstützungsanträge um Sozialhilfe, \nRevisionen laufender Dossiers etc. Die Mitarbeitenden des Sozialdienstes informieren \ndie Sozialkommission über die relevanten laufenden Fälle sowie die allgemeinen Entwick-\nlungen im Bereich der Sozialhilfe. Die Sozialkommission kann für bestimmte Aufgaben \neinen Sozialausschuss bilden. Der Ausschuss der Sozialkommission entscheidet beispiels-\nweise in Themen der Sozialhilfe wie Zahnbehandlungskosten, Verwandtenunterstützung, \nRückerstattung von Sozialhilfe oder über Gesuche um Alimentenbevorschussung sowie \nElternschaftsbeihilfe.\n\n  2019 2020 2021 2022\n\nAnzahl Sitzungen Sozialkommission 12 11 12 11 \nAnzahl Anträge Sozialkommission 236 178 185 142 \nAnzahl Anträge Sozialausschuss  292 353 351 290\n\n5.2.3 Finanzielle Entwicklung im Bereich der wirtschaftlichen Sozialhilfe\n\nDie Netto-Sozialhilfe entwickelte sich analog zu den sinkenden Fallzahlen. Flächendeckende \nnegative finanzielle Auswirkungen aufgrund der Corona-Pandemie lassen sich im Berichts-\njahr nicht feststellen (Nichteintreffen ursprüngliche Prognose). Weitere vorgelagerte Leis-\ntungen wie z. B. Kurzarbeitsentschädigungen, Taggelder oder ALV haben zu einer zusätzli-\nchen finanziellen Entlastung in der Sozialhilfe beigetragen.\n\n2018 2019 2020 2021 2022\nBrutto Sozialhilfe 5’844’742 4’505’528 4’256’882 3’838’801 2’825’688 \nKantonsbeitrag 234’648 17’866 65’634 31’487 36’110 \nAuslagen 9’696’411 8’958’804 7’889’097 7’169’020 6’439’779 \nEinnahmen 3’851’669 4’453’276 3’632’215 3’330’219 3’614’091 \nNetto Sozialhilfe 5’610’094 4’487’662 4’191’248 3’807’314 2’789’578 \nKosten pro Einwohner 268 214 198 180 131\n\n -\n\n 50\n\n 100\n\n 150\n\n 200\n\n 250\n\n 300\n\n -\n\n2’000’000 \n\n4’000’000 \n\n6’000’000 \n\n8’000’000 \n\n10’000’000 \n\n12’000’000 \n\nB\net\n\nra\ng \n\npr\no \n\nE\nin\n\nw\noh\n\nne\nr/i\n\nn \nin\n\n F\nr.\n\nB\net\n\nra\ng \n\nin\n F\n\nr.\n\nFinanzielle Entwicklung wirtschaftliche Sozialhilfe\n\n\n\n88  SOZIALE WOHLFAHRT\n\n5.3 Rückerstattung und Verwandtenunterstützung\n\nGemäss § 20 ff. des Sozialhilfe- und Präventionsgesetzes (SPG) ist bezogene materielle \nHilfe rückerstattungspflichtig, sofern sich die wirtschaftlichen Verhältnisse entsprechend \nverbessert haben. Die zuständige Gemeinde ist aufgefordert, diesen Zustand periodisch \nzu überprüfen. Die Einnahmen im Bereich Rückerstattungen können mit grösseren Abwei-\nchungen variieren, falls z. B. unvorhergesehene grössere Zahlungen eintreffen.\n\n5.4 Kindes- und Erwachsenenschutz\n\n5.4.1 Entwicklung der Fallzahlen\n\nDie Fallbelastung im Kindes- und Erwachsenenschutz hat sich im vergangenen Jahr im \nVergleich zum Vorjahr nicht markant verändert. Die Kindesschutzmandate haben minim \nabgenommen, währenddessen die Erwachsenenschutzfälle etwas zugenommen haben. \nÜber die Fallaufnahmen und Fallabschlüsse sagen diese Zahlen nichts aus.\n\nZusätzlich wurden 78 Amts- oder Sozialberichte eingefordert, die über Personen oder \nFamiliensituationen Auskunft geben und für die KESB die Entscheidungsgrundlage für \ndie Errichtung von Kindes- und Erwachsenenschutzmassnahmen dienen.\n\n345’680 \n\n675’810 \n\n491’558 \n435’754 \n\n492’854 \n\n -\n\n100’000 \n\n200’000 \n\n300’000 \n\n400’000 \n\n500’000 \n\n600’000 \n\n700’000 \n\n800’000 \n\n2018 2019 2020 2021 2022\n\nB\net\n\nra\ng \n\nin\n F\n\nr.\n\nRückerstattungen (inkl. Verwandtenunterstützung)\n\nRückerstattungen (inkl. Verwandtenunterstützung)\n\n19\n9 21\n\n6\n\n22\n1\n\n22\n0\n\n22\n3\n\n69 68\n\n88 80 78\n\n26\n8 28\n\n4 30\n9\n\n30\n0\n\n30\n1\n\n0\n\n50\n\n100\n\n150\n\n200\n\n250\n\n300\n\n350\n\n2018 2019 2020 2021 2022\n\nA\nnz\n\nah\nl M\n\nan\nda\n\nte\n\nEntwicklung Fallzahlen Kindes- und Erwachsenenschutz\n\nMandate Erwachsenenschutz Mandate Kindesschutz Mandate insgesamt\n\n\n\n  SOZIALE WOHLFAHRT  89\n\n5.4.2 Unterhaltsverträge\n\nDie neutrale Beratung von nicht verheirateten Eltern zur einvernehmlichen Regelung des \nUnterhalts ist bei den Sozialen Diensten angesiedelt. Bei unklaren oder strittigen Verhält-\nnissen wird den Antragsstellenden eine Klagebewilligung ausgestellt, womit die Unter-\nhaltsregelung vor dem Bezirksgericht klageweise geklärt werden kann. Im Berichtsjahr \ngingen sieben Gesuche ein, wovon eine Unterhaltsvereinbarung abgeschlossen werden \nkonnte. In einem anderen Fall wurde die Klagebewilligung erteilt und die restlichen Gesu-\nche sind pendent. \n\n5.5 Gemeindezweigstelle SVA\n\n5.5.1 Übersicht Betrieb Gemeindezweigstelle SVA\n\nDie Beratungstätigkeit der Gemeindezweigstelle SVA befasst sich mehrheitlich mit der \nAlters- und Hinterlassenenversicherung (AHV), den Ergänzungsleistungen (EL) sowie der \nPrämienverbilligung (PV).\n\nDie Anzahl beziehender Personen und der Beratungsaufwand zeigen sich im Vergleich zum \nVorjahr beinahe unverändert. Der Beratungsaufwand im Bereich Ergänzungsleistungen ist \ngesunken, dafür der Beratungsaufwand für die Prämienverbilligung gestiegen. Die Anmel-\ndeprozesse für die Prämienverbilligung sind grundsätzlich digital vorhanden. Es zeigt sich \nim Alltag, dass die Beratungstätigkeit vor allem im Bereich der Mutationsmeldungen statt-\nfindet. Der Beratungsaufwand und die Anzahl beziehender Personen im Bereich der Alters- \nund Hinterlassenenversicherung ist im Vergleich zum Vorjahr stabil geblieben.\n\n5.6 Alimentenfachstelle\n\nDie Alimentenfachstelle befasst sich mit der Durchführung der gesetzlichen Inkassohilfe, \n Alimentenbevorschussung sowie Elternschaftsbeihilfe.\n\n26%\n\n9%\n65%\n\nBeziehende von AHV / EL / PV im \n2022\n\nAHV-Beziehende (Aufgabe entschädigt)\n\nEL-Beziehende    (Aufgabe nicht entschädigt)\n\nPV-Beziehende     (Aufgabe nicht entschädigt)\n\n30%\n\n45%\n\n25%\n\nBeratungsaufwand AHV / EL / PV \nim 2022\n\nBeratung AHV (Aufgabe entschädigt)\nBeratung EL    (Aufgabe nicht entschädigt)\n\nBeratung PV   (Aufgabe nicht entschädigt)\n\n\n\n90  SOZIALE WOHLFAHRT\n\n5.6.1 Alimentenbevorschussung und -inkasso \n\nDie Einnahmequote liegt im Berichtsjahr bei 45.5 % (Referenzwert = 50 %). Die Ausgaben für \nAlimentenbevorschussung sind im Vergleich zum Vorjahr gestiegen. Da die Einnahmen \nebenfalls gestiegen sind, hat sich die Einnahmequote im Vergleich zum Vorjahr um +4.9 % \nerhöht. Zahlungsschwierigkeiten der verpflichteten Personen sind keine Seltenheit, aber im \nBerichtsjahr nicht grundsätzlich auf die Coronapandemie zurückzuführen.\n\n5.6.2 Elternschaftsbeihilfe (EBH) \n\nDer Aufwand der Elternschaftsbeihilfe ist im Vergleich zum Vorjahr weiter gesunken. Im \nBerichtsjahr trafen weniger Gesuche als im Vorjahr ein. Bei den vorliegenden Gesuchen \nsind oft die Anspruchsvoraussetzungen nicht erfüllt gewesen, weshalb der Aufwand im \nBerichtsjahr gegenüber dem Vorjahr gesunken ist. \n\n25\n7’\n\n28\n2 \n\n11\n5’\n\n25\n4 \n\n14\n7’\n\n39\n5 \n\n37\n4’\n\n76\n3 \n\n28\n3’\n\n89\n3 \n\n32\n4’\n\n02\n0 \n\n -\n\n50’000 \n\n100’000 \n\n150’000 \n\n200’000 \n\n250’000 \n\n300’000 \n\n350’000 \n\n400’000 \n\n2020 2021 2022\n\nB\net\n\nra\ng \n\nin\n F\n\nr.\n\nAusgaben und Einnahmen Alimentenbevorschussung\n\nEinnahmen Bevorschussung Ausgaben Bevorschussung\n\n22’632 \n\n8’311 \n10’012 \n\n12’483 \n\n5’642 \n\n -\n\n5’000 \n\n10’000 \n\n15’000 \n\n20’000 \n\n25’000 \n\n2018 2019 2020 2021 2022\n\nB\net\n\nra\ng \n\nin\n F\n\nr.\n\nEntwicklung Elternschaftsbeihilfe\n\nAufwand\n\n\n\n  SOZIALE WOHLFAHRT  91\n\n5.7 Asylwesen\nSämtliche Gemeinden im Kanton Aargau sind im Rahmen der Aufnahmepflicht für die Un-\nterbringung, Betreuung und Integration von Personen im Asylwesen zuständig.\n\n5.7.1 Wechsel Betreuungsmandat Asylwesen\n\nIm Berichtsjahr wurde das Betreuungsmandat durch den Kantonalen Sozialdienst (KSD) \nper 30. Juni 2022 beendet. Als Nachfolgelösung wurde im Rahmen der Modellstadt-Ge-\nmeinden als Gemeindeverbund die Regionale Flüchtlingsbetreuung Baden (RFB) gegrün-\ndet, welche per 1. Juli 2022 den Betrieb aufnahm. Der nahtlose Übergang und die neue \nZusammenarbeit stellten grosse Herausforderungen dar, welche erfolgreich gemeistert \nwurden. Eine zusätzliche Herausforderung war dabei die unerwartet hohe Fluchtbewegung \ngenerell und im Speziellen aus der Ukraine.\n\n5.7.2 Entwicklung im Asylwesen\n\nIm Berichtsjahr stellten der vom Bundesrat erstmalig in Kraft gesetzte Schutzstatus (S) \nund die unerwartete und sehr hohe Flüchtlingsbewegung aus der Ukraine grosse Her-\nausforderungen für die Gemeinde dar. Die Wohnraumbeschaffung und Bereitstellung so-\nwie Sicherstellung der Betreuung waren sehr ressourcenintensiv und aufgrund sich stän-\ndig erneuernden Informationen sehr anspruchsvoll. Die starke Zunahme an Personen im \nAsylwesen lässt sich aus den nachfolgenden Grafiken entnehmen:\n\n52 55 55\n\n95 100\n125 126 118 126\n\n151 151\n177\n\n6 6 6 7 5 5 4 5 5 5 5 8\n0\n\n20\n40\n60\n80\n\n100\n120\n140\n160\n180\n200\n\nJa\nnu\n\nar\n\nFeb\nrua\n\nr\nMärz\n\nApri\nl\n\nMai\nJu\n\nni Ju\nli\n\nAug\nus\n\nt\n\nSep\ntem\n\nbe\nr\n\nOkto\nbe\n\nr\n\nNov\nem\n\nbe\nr\n\nDez\nem\n\nbe\nr\n\nA\nnz\n\nah\nl P\n\ner\nso\n\nne\nn\n\nEntwicklung Asylwesen im Jahr 2022\n\nkommunale Unterkunft kantonale Unterkunft\n\n62 77 74\n51\n\n177\n\n6 3 6 6 8\n0\n\n50\n\n100\n\n150\n\n200\n\n2018 2019 2020 2021 2022\n\nA\nnz\n\nah\nl P\n\ner\nso\n\nne\nn\n\nEntwicklung Asylwesen per Stichtag (31.12.)\n\nkommunale Unterkunft kantonale Unterkunft\n\n\n\n92  VERKEHR\n\n6.1 Strassen/Strassenunterhalt\n\n6.1.1 Tiefbauvolumen\n\n2022 wurden ca. 3.027 Mio. Franken (Vorjahr 4.049 Mio. Franken) für die Erstellung von Strassen und Kanalisationen \nsowie für deren Erneuerungen und den Unterhalt investiert. Diese verteilen sich zu 1.905 Mio. Franken auf die Sanie-\nrung und den Neubau von Kanalisationsanlagen und zu 1.122 Mio. Franken auf die Sanierung und den Unterhalt von \nStrassen.\n\n6. Verkehr\n\n2’\n55\n\n0’\n00\n\n0\n\n2’\n55\n\n0’\n00\n\n0\n\n2’\n55\n\n0’\n00\n\n0\n\n2’\n55\n\n0’\n00\n\n0\n\n2’\n55\n\n0’\n00\n\n0\n\n2’\n55\n\n0’\n00\n\n0\n\n2’\n55\n\n0’\n00\n\n0\n\n2’\n55\n\n0’\n00\n\n0\n\n2’\n55\n\n0’\n00\n\n0\n\n2’\n55\n\n0’\n00\n\n0\n\n1’\n12\n\n2’\n00\n\n0\n\n3’\n04\n\n8’\n00\n\n0\n\n2’\n13\n\n0’\n00\n\n0\n\n1’\n94\n\n0’\n00\n\n0\n\n2’\n24\n\n0’\n00\n\n0\n\n1’\n96\n\n0’\n00\n\n0\n\n1’\n24\n\n2’\n00\n\n0\n\n2’\n38\n\n5’\n00\n\n0\n\n2’\n82\n\n9’\n00\n\n0\n\n3’\n09\n\n4’\n00\n\n0\n\n0\n500’000\n\n1’000’000\n1’500’000\n2’000’000\n2’500’000\n3’000’000\n3’500’000\n4’000’000\n4’500’000\n\n2022202120202019201820172016201520142013\n\nTiefbauvolumen Strassenbau\n\nReferenzkosten Werterhalt Bauvolumen\n1’\n\n50\n0’\n\n00\n0\n\n1’\n50\n\n0’\n00\n\n0\n\n1’\n50\n\n0’\n00\n\n0\n\n1’\n50\n\n0’\n00\n\n0\n\n1’\n50\n\n0’\n00\n\n0\n\n1’\n50\n\n0’\n00\n\n0\n\n1’\n50\n\n0’\n00\n\n0\n\n1’\n50\n\n0’\n00\n\n0\n\n1’\n50\n\n0’\n00\n\n0\n\n1’\n50\n\n0’\n00\n\n0\n\n1’\n90\n\n5’\n00\n\n0\n\n1’\n00\n\n1’\n00\n\n0\n\n89\n4’\n\n00\n0\n\n47\n0’\n\n00\n0\n\n94\n0’\n\n00\n0\n\n69\n0’\n\n00\n0\n\n1’\n75\n\n8’\n00\n\n0\n\n61\n5’\n\n00\n0\n\n1’\n07\n\n1’\n00\n\n0\n\n1’\n50\n\n6’\n00\n\n0\n\n0\n250’000\n500’000\n750’000\n\n1’000’000\n1’250’000\n1’500’000\n1’750’000\n2’000’000\n2’250’000\n2’500’000\n\n2022202120202019201820172016201520142013\n\nTiefbauvolumen Abwasserentsorgung\n\nReferenzkosten Werterhalt Bauvolumen\n\n\n\n  VERKEHR  93\n\n6.1.2 Erstellung und Erneuerung Strassen, Gehwege, Radwegnetz\n\nDie im Jahr 2022 ausgeführten Strassen- und Belagssanierungsprojekte fanden ausschliesslich im bestehenden Stras- \nsen- und Gehwegperimeter statt. Im Vergleich zum Vorjahr bleibt sowohl das Gemeinde- und Kantonsstrassennetz mit \neiner Länge von 59’952 m wie auch das Gehwegnetz mit einer Länge von 31’240 m unverändert. Auch Radwege und \nRadstreifen mit einer Gesamtlänge von 9’515 m bleiben unverändert. Davon befinden sich rund 3’300 m auf Kantons-\nstrassen und 6’215 m auf Gemeindestrassen.\n\n6.1.3 Belagssanierung\n\nPelikanstrasse\n\nDie Projektierungsarbeiten der Werkleitungs- und Oberbausanierung der Pelikanstrasse erfolgten im Jahr 2021. Im \nFolgejahr wurde die Ausführung an die Hand genommen. Dabei wurden die Werkleitungen (Strom und Wasser) durch \ndie Energie Wettingen AG sowie die Gasversorgung durch die Regionalwerke AG Baden erneuert. Im gleichen Zug \nwurde eine Strassenoberbausanierung durchgeführt und die Randabschlüsse sowie der Belag erneuert. Aufgrund von \nDrittprojekten werden die Fertigstellungsarbeiten im kommenden Jahr erfolgen. \n\nSchulstrasse\n\nMit der Werkleitungssanierung durch die Energie Wettingen AG wurde an der Schulstrasse eine Oberbausanierung \ndurchgeführt und die Randabschlüsse sowie der Belag erneuert. \n\nSchartenstrasse\n\nIm Abschnitt Dorfstrasse bis Märzengasse wies der limmatseitig eingebaute Deckbelag grössere Abnutzungen auf. \nUm die Lebensdauer zu verlängern, wurde auf dieser Strassenseite ein Mikrobelag eingebaut.\n\nKreuzung Halbarten-Tägerhardstrasse\n\nDer Kreuzungsbereich wies grosse Verformungen in der Ebenheit auf. Um die Verkehrssicherheit bis zur Totalsanie-\nrung wieder herzustellen, wurden die Unebenheiten abgefräst und ein neuer Mikrobelag eingebaut.\n\nFrohsinnstrasse\n\nAn der Frohsinnstrasse wurde ein neuer Mikrobelag über den stark abgenutzten Deckbelag eingebaut, um die Stras - \nse längerfristig zu erhalten.\n\nEigistrasse\n\nDer stark abgenutzte und schadhafte Strassenbelag an der Eigistrasse wurde mit einer neuen Oberflächenbehand-\nlung überzogen.\n\n\n\n94  VERKEHR\n\n6.2 Verkehrswesen\n\n6.2.1 Motorfahrzeugstatistik Wettingen\n\nDie Motorfahrzeugkontrolle hat für die Gemeinde Wettingen aktuell folgende Fahrzeugbestände gemeldet:\n\n 2020 2021 2022\n\nPersonenwagen 10’371 10’267 10’205\nMotorräder inkl. Kleinmotorräder  1’586 1’582 1’549\nNutzfahrzeuge leichte, schwere, gewerbliche 1’104 1’101 1’077\nLandwirtschaftliche Motorfahrzeuge 69 68 67\nEingelöste Fahrzeuge + Anhänger in Wettingen alle Kategorien 13’676 13’595 13’465\n\n6.2.2 Parkuhren\n\nUnterhalt/Revisionen\n\nStörungen und Reparaturen wurden wann immer möglich selber behoben. Dabei handelte es sich meistens um \neingeklemmte Münzen im Münzprüfer. Die Reparaturkosten beliefen sich im Jahr 2022 auf Fr. 5’699 (Fr. 6’961).\n\nArbeitsaufwand\n\nFür Parkuhren-Leerungen (wöchentlich 1×) werden 1 bis 2 Std. benötigt. Der administrative Arbeitsaufwand beläuft \nsich auf rund 8 Stunden monatlich. Für die Behebung von Störungen und allgemeine Unterhaltsarbeiten werden \nwöchentlich zirka 3 Stunden benötigt.\n\nGeldverarbeitung\n\nDie Firma Loomis Schweiz AG verarbeitete im Jahr 2022 für die Regionalpolizei Wettingen-Limmattal insgesamt \nFr. 320’182 (Fr. 391’301) Münz. \nPro Transport verrechnete sie pauschal Fr. 48 und für die Münzverarbeitung 1,13 % plus 7.7 % MwSt., was Kosten \nvon Fr. 6’560 (Fr. 7’374) verursachte.\n\nBargeld-Einnahmen 2022\n\nZusammen mit dem Parkuhrenertrag von Fr. 3’748 (2021) des Parkplatzes «Lidl» konnten somit Parkuhrenein-\nnahmen von Fr. 317’371 (netto) verbucht werden.\n\nBrutto-Einnahmen Fr. 320’183\nAnteil PP Lidl Fr. 3’748\nKosten Loomis Fr. –6’560\nNetto-Einnahmen Fr. 317’371\n\nDigitale Einnahmen 2022\n\nBrutto-Einnahmen Fr. 131’592\nNutzungskommission 4.5 % Fr. –5’922\nMwSt. 7.7 % Fr. –456\nNetto-Einnahmen Fr. 125’214\n\nDie Gesamteinnahmen belaufen sich auf Fr. 442’585 für das Jahr 2022. Das sind rund Fr. 12’188 weniger als im \nVorjahr (hauptsächlich wegen temporären Ausserbetriebnahmen).\n\n\n\n  VERKEHR  95\n\nAusserbetriebnahmen\n\nPer 1. Juni 2021 musste der Ticketautomat beim Parkplatz EW-Gebäude ausser Betrieb genommen werden. Auf \ndiesem Parkplatz wurde das Provisorium der Raiffeisenbank erstellt. Der Gebührenausfall beläuft sich auf zirka \nFr. 4’500 pro Monat. Die Raiffeisenbank entrichtet eine Miete für den beanspruchten Platz, der jedoch nicht bei den \nParkgebühren verbucht wird (Ausfall für das Jahr 2022 Fr. 54’000).\n\nPer 18. Oktober 2021 musste der Ticketautomat beim Parkplatz Zentrum I (Physioflex) ausser Betrieb genommen \nwerden. Die Grundeigentümerin saniert den ganzen Parkplatz und die Tiefgarage. Der Gebührenausfall beläuft sich \nauf zirka Fr. 3’900 pro Monat. Am 23. November 2022 konnte die Parkuhr wieder in Betrieb genommen werden.\n\nAnteil Parkplatz Lidl\n\nDie öffentlichen Parkplätze des Discounters «Lidl», Schwimmbadstrasse 29, generierten 2021 für die Gemeinde \nWettingen einen Gebührenanteil von Fr. 3’748. Der Anteil für das Jahr 2022 stand zur Zeit der Berichterstattung \nnoch nicht fest und wird auf das laufende Jahr verbucht.\n\nAnschaffungen\n\nIm August 2022 konnten wiederum 6 neue TomEco PbP (Solarbetrieb), anstelle von 7 Ticketautomaten aus dem \nJahr 1998, in Betrieb genommen werden. Die Modellbezeichnung «PbP» bezieht sich auf die Bedienung. Bei diesen \nParkuhren muss das Kennzeichen anstelle einer Parkplatznummer eingegeben werden. Somit ist die Anzahl Park-\nplätze auf dieser Parkuhr unbeschränkt und es braucht auf grossen Parkplätzen nicht mehr mehrere Parkuhren. \nEbenfalls entfallen die Unterhaltsarbeiten für die Markierung von Parkplatznummern.\n\n2020 2021 2022\nEinnahmen Digital 70’929 131’592\nEinnahmen Lidl 5’880 3’353 3’748\nEinnahmen Bar 511’604 391’301 320’183\nTotal Kosten 8’703 10’810 12’482\n\n0\n\n2’000\n\n4’000\n\n6’000\n\n8’000\n\n10’000\n\n12’000\n\n14’000\n\n0\n\n100’000\n\n200’000\n\n300’000\n\n400’000\n\n500’000\n\n600’000\n\nDigitalisierung Parkkarten\n\n\n\n96  UMWELT, RAUMORDNUNG\n\n7.2 Kanalisations-/Strassenbauprojekte\n\nErstellung Regenbecken Kloster\n\nDas Ingenieurbüro Hollinger AG hat das Bauprojekt mit \nKostenvoranschlag für die Erstellung des Regenbeckens \nKloster ausgearbeitet. Das Kreditbegehren soll im ersten \nQuartal 2023 dem Einwohnerrat unterbreitet werden.\n\nSanierungsprojekt untere Landstrasse ab Kreisel \nStaffelstrasse bis Stadtgrenze Baden\n\nDer Baustart für den Strassenabschnitt der unteren \nLandstrasse verzögert sich infolge hängiger Einwen-\ndungs- und Landerwerbsverhandlungen erneut um ein \nJahr. Gemäss Aussage seitens Kanton, als Eigentümer \nder Landstrasse, wird ein Baubeginn frühestens Ende \n2023 / Anfang 2024 in Aussicht gestellt.\n\nWerkleitungs- und Oberbausanierung Etzelstrasse/\nEigerstrasse/Berninastrasse/Lägernstrasse\n\nDie Fertigstellungsarbeiten der Werkleitungs- und Ober-\nbausanierung der Eiger- und Berninastrasse erfolgte \nMitte Jahr 2022. Mit dem Abschluss aller Bauarbeiten \nerfolgte die Bauabnahme. Im Anschluss daran werden \ndie Schlussrechnungen gestellt. 2023 erfolgt eine \nGrenzbereinigung sowie die Übernahme der Privat-\nstrasse  (Eigerstrasse) durch die Einwohnergemeinde \nWettingen. \n\nWerkleitungs- und Oberbausanierung Schönaustrasse\n\nDie Regionalwerke AG Baden plant eine neue Fern-\nwärme- und Fernkälteversorgung der Kantonsschule \nBaden und des Regionalen Pflegezentrums RPB. Die \nHeizanlage in der Kanti hat ihre Lebensdauer erreicht \nund soll so rasch wie möglich ersetzt werden.\n\nIm gleichen Zug werden die Werkleitungen (Strom und \nWasser) sowie der Strassenoberbau aufgrund des \nschlechten Zustands erneuert.\n\nDas Bauprojekt wurde Mitte Jahr 2022 durch das Inge-\nnieurbüro Gruner AG erarbeitet. Ende Jahr 2022 wurde \nder Kredit für die Umsetzung der Baumeisterarbeiten \nbeim Einwohnerrat beantragt. Im Frühjahr 2023 wird \nvoraussichtlich die Ausführung der Werkleitungs- und \nOberbausanierung Schönaustrasse an die Hand ge-\nnommen.\n\n7.1 Abwasserbeseitigung\n\nErstellung und Erneuerung Kanalisationsnetz\n\nDie Gesamtlänge des Wettinger Kanalnetzes bleibt un-\nverändert bei 61’321 m.\n\nErtüchtigung Sonderbauwerke (Regenbecken, \nPumpwerk)\n\nAnfang Februar 2022 wurde mit den umfangreichen Er-\ntüchtigungsarbeiten begonnen. Der Hauptanteil der Ar-\nbeiten betraf die Betonsanierung des im Jahre 1964 \nerbauten grossen Regenbeckens Tödistrasse sowie \ndessen rund 220 m langen, 2.20 m breiten und nur ge-\nrade 1.0 m hohen Entlastungskanal mit Auslaufbauwerk \nin die Limmat. Die Arbeiten waren für die beauftragte \nFirma sowie für die Fachpersonen Statik herausfor-\ndernd. Im Anschluss an die Arbeiten erfolgten die Mass-\nnahmen bei den Regenbecken Schwimmbadstrasse \nund Bahnhof sowie beim Pumpwerk Aesch. Seit Ende \nNovember 2022 sind die Bauwerke am Prozessleit-\nsystem der ARA Turgi angeschlossen und werden von \ndort aus überwacht und bewirtschaftet. Zurzeit sind \nnoch letzte Fertigstellungsarbeiten im Gange, welche \nim 1. Quartal 2023 abgeschlossen werden können.\n\n7. Umwelt, Raumordnung\n\nArbeiten unter erschwerten Bedingungen im  \nEntlastungskanal\n\nKontrolle der verstärkten Armierung im Entlastungskanal\n\n\n\n  UMWELT, RAUMORDNUNG  97\n\nPaul-Fischer-Brücke (Gwagglibrugg)\n\nDie Abschlussarbeiten der historischen Brückenverbin-\ndung Paul-Fischer-Brücke (Gwagglibrugg) zwischen der \nDamsau und der Wettinger Klosterhalbinsel erfolgten \nEnde 2021. Anschliessend wurde die Brücke für den \nFussverkehr freigegeben. Die Schlussrechnungen wur-\nden im gleichen Jahr gestellt. Subventionsauszahlungen \ndurch Bund und Kanton erfolgen etappenweise über \nmehrere Jahre. Das Projekt ist abgeschlossen. \n\nWerkleitungs- und Oberbausanierung Neu-, Feld-, \nAlpen- und Austrasse\n\nDas Bauprojekt wurde Mitte Jahr 2022 durch das Ingeni-\neurbüro Gähler und Partner AG erarbeitet. Der Kredit \nwird im Jahr 2023 für die Umsetzung der Baumeister-\narbeiten beim Einwohnerrat beantragt. Die Ausführung \nerfolgt voraussichtlich im Jahr 2024.\n\nHistorische Holz- und Eisenbrücke Wettingen/\nNeuenhof\n\nDie denkmalgeschützte Holz- und Eisenbrücke in der \nVerlängerung der Kanzlerrainstrasse wurde 2021 in \nenger Zusammenarbeit mit der kantonalen Denkmal-\npflege und dem IVS (Bundesinventar historischer Ver-\nkehrswege) renoviert und restauriert. 2022 wurde die \nBaudokumentation erstellt, die Schlussrechnungen \ngestellt und die Subventionsauszahlungen von Bund \nund Kanton bearbeitet.\n\nZustandserhebung Geh- und Radwegkonsole \nLimmatbrücke Wettingen-Neuenhof\n\nDie 1997 erstellte, rund 300 m lange und ca. 2.50 m \nbreite Geh- und Radwegkonsole, welche mittels auskra-\ngenden Querträgern an der Autobahnbrücke A1 über \ndie Limmat angehängt ist, wurde Ende August 2022 ei-\nner Zustandsüberprüfung unterzogen. Insbesondere \nwurde die Stahlkonstruktion, das Brückengeländer so-\nwie der rutschfest beschichtete Fahrbahnbelag visuell \nüberprüft und beurteilt. Dem Schlussbericht ist zu ent-\nnehmen, dass ein annehmbarer Gesamtzustand mit \n lediglich wenigen lokalen Schäden ausgewiesen wird. \nDie Schadensbehebung erfolgte unmittelbar nach der \nZustandskontrolle. Eine erneute Inspektion wird in zehn \nJahren durchgeführt.\n\nKontrolle Brückenuntersicht\n\nPaul-Fischer-Brücke (Gwagglibrugg)\n\nInstandsetzung der Paul-Fischer-Brücke  \n(Gwagglibrugg)\n\n\n\n98  UMWELT, RAUMORDNUNG\n\n7.3 Landschaft und Gewässerschutz\n\nHochwasserschutz Wettingen\n\nDas Bauprojekt mit Kostenvoranschlag wurde erstellt und soll demnächst dem Einwohnerrat und der Bevölkerung \nvorgestellt werden.\n\nRenaturierung Lugibach\n\n2021/2022 befand sich das Projekt Lugibach im Auflageverfahren. Dieses Verfahren wird mehr Zeit in Anspruch \nnehmen. Anschliessend erfolgt die zweite Phase des Verfahrens (Landerwerb).\n\n7.4 Abfallbeseitigung\n\n7.5 Gemeindeeigene Immobilien\n\nMusikschule\n\nNach dem Einbau von Lüftungsaggregaten im Sommer 2021 wurde der viel zu kleine Übungsraum im Untergeschoss \nder Musikschule so weit wie möglich vergrössert, was sowohl der Luftqualität als auch der Akustik zugutegekommen \nist.\n\nSchulliegenschaften allgemein\n\nDie Begleitkommission mit Vertretenden aller Parteien hat zusammen mit einer Fachfirma den Masterplan Schule \nerarbeitet, der darüber Auskunft gibt, wie sich die Infrastruktur der vier Schulkreise bis zum Jahr 2040 entwickeln \nsoll. Der Masterplan beinhaltet auch das Projekt eines Oberstufenzentrums im Margeläcker.\n\n16\n7\n\n17\n4\n\n15\n9\n\n14\n8\n\n13\n8\n\n10\n873\n8\n\n75\n9\n\n74\n8\n\n81\n1\n\n77\n1\n\n70\n9\n\n1’\n30\n\n3\n\n1’\n16\n\n0\n\n1’\n02\n\n9\n\n96\n3\n\n94\n5\n\n92\n8\n\n1’\n99\n\n7\n\n1’\n95\n\n5\n\n2’\n03\n\n6\n\n2’\n03\n\n6\n\n2’\n13\n\n9\n\n1’\n88\n\n7\n\n3’\n71\n\n3\n\n3’\n74\n\n9\n\n3’\n64\n\n0\n\n3’\n69\n\n1\n\n3’\n71\n\n9\n\n3’\n39\n\n2381 373 363 361 365\n329\n\n0\n\n50\n\n100\n\n150\n\n200\n\n250\n\n300\n\n350\n\n400\n\n450\n\n500\n\n0\n\n500\n\n1’000\n\n1’500\n\n2’000\n\n2’500\n\n3’000\n\n3’500\n\n4’000\n\n2017 2018 2019 2020 2021 2022\n\nEntwicklung Abfallmenge\n\nDiverses in Tonnen Altglas in Tonnen\nAltpapier in Tonnen Grünabfuhr in Tonnen\n\nKehricht/Abfuhr in to Abfall pro Einwohner in kg\n\n\n\n  UMWELT, RAUMORDNUNG  99\n\nKindergärten\n\nBeim Doppel-Kindergarten Sonnrain war ein Teil der undicht gewordenen Flachdachabdichtung zu ersetzen und neu \nzu begrünen sowie auch die stark verwitterte Fassadenbekleidung des Anbaus zu ersetzen.\n\nSchulanlage Dorf/Zehntenhof\n\nIn der Schulanlage Dorf und den Turnhallen wurde im Sommer die rund 60-jährige Gonganlage ersetzt und mit einer \nAlarmierungsfunktion erweitert. \n\nAn der Fassade der Turnhalle Zehntenhof wurde das letzte der vier Fallrohre vom Dach durch eine aussenliegende \nLeitung ersetzt. \n\nIm Schulhaus Zehntenhof wurden die Schulzimmer im Nordtrakt an der Ostfassade mit Verdunkelungsvorhängen \nausgestattet.\n\nSchulanlage Altenburg\n\nIn der Schulanlage Altenburg wurde die Feuerfestauskleidung des Holzschnitzelkessels ersetzt. Des Weiteren wurden \nin einem letzten Teil der Schulzimmer an der Ostfassade Verdunkelungsvorhänge installiert.\n\nIm Erdgeschoss des Schulhauses wurden die Zimmer E11 und E12 zu einer TTG-Einheit umgebaut und eingerichtet.\n\nSchulanlage Margeläcker\n\nIn der Schulanlage Margeläcker mussten aufgrund des Brandes im September 2021 und einem Wasserschaden \neiner Frischwasserleitung im Sommer 2022 grössere Sanierungsarbeiten im Erdgeschoss und im 1. Untergeschoss \ngetätigt werden. Die Gonganlage der Schulanlage musste ausserdem für die Notfallalarmierung erweitert werden. \nDes Weiteren wurde das Dach des Anbaus Geräteraum der Doppelturnhalle ersetzt.\n\nIm Sommer wurde ausserdem die 3. Etappe der Gebäudeautomation mit Anschluss der Aussentüren aller Gebäude \ninstalliert. Somit können von diesem Jahr an sowohl die Heizung und Lüftung als auch alle Aussentüren von einem \nzentralen Standort aus gesteuert und programmiert werden. Im Jahr 2023 folgt die 4. und letzte Etappe mit Anbin-\ndung des Sonnenschutzes.\n\nBezirksschulanlage\n\nAusführung Provisorium II\nIm Sommer 2022 wurden an das bestehende Provisorium aus dem Jahr 2021 weitere vier Klassenzimmer und zwei \nGruppenräume angefügt. Im Altbau wurden im Erdgeschoss und Untergeschoss drei Räume für das TTG (Textiles und \nTechnisches Gestalten) geschaffen und eingerichtet.\n\nParallel dazu wurde die Planung eines neuen, definitiven Provisoriums guter Qualität an die Hand genommen, dessen \nErstellung im Sommer 2023 vom Stimmvolk am 27. November 2022 gutgeheissen wurde.\n\nGemeindebibliothek\n\nNach einer coronabedingten Verzögerung konnte im Herbst die Umgestaltung der Ausleihe im Erdgeschoss der \nGemeindebibliothek mit Einführung der Selbstverbuchung umgesetzt werden.\n\n2. Etappe Zentrumsplatz\n\nGemäss REL soll in den Quartieren Bettlere und Zentrale die städtebauliche Mitte von Wettingen entstehen. Es \nwurde daher eine Testplanung beim Zentrumsplatz mit den benachbarten Parzellen durchgeführt und geprüft, ob \ndie gültige Bau- und Nutzungsordnung sinnvoll angepasst werden soll. \n\n\n\n100  UMWELT, RAUMORDNUNG\n\n7.5.1 Baugesuche\n\nDie Zahl der eingereichten Baugesuche ist mit 183 (205) leicht gesunken. Neu wurden dieses Jahr 19 nicht beurtei-\nlungsfähige Baugesuche zur Entlastung der Bau- und Planungsabteilung retourniert, wovon sieben Baugesuche zu \neinem späteren Zeitpunkt vollständig wieder eingereicht wurden. Nach Ablauf der gesetzlichen Auflagefrist und \nallfälligen Einwendungen konnten die meisten Gesuche termingerecht mit Bericht an die Baukommission und den \nGemeinderat weitergeleitet werden. Im Berichtsjahr 2022 hat die Baukommission an 23 (23) Sitzungen insgesamt \n110 (105) Baugesuche und Vorentscheide zuhanden des Gemeinderats vorbehandelt. Tendenziell werden immer \naufwendigere Baugesuche eingereicht, welche mit knappen Ressourcen behandelt werden müssen. Personelle \nVakanzen und die erhöhte Einwendungsbereitschaft der Anwohnenden führten zu einer durchschnittlichen Bearbei-\ntungszeit der Gesuche von 15 Wochen. Zudem wurden aufgrund der Energiekrise überdurchschnittlich viele Solar-\nanlagen gemeldet, welche einen erheblichen Mehraufwand generierten. Von insgesamt 50 eingereichten Projekten \nwaren fünf Projekte bewilligungspflichtig.\n\n7.5.2 Statistik über die Wohnbautätigkeit im Jahr 2022\n\nDie für das Bundesamt für Statistik jährlich zu erhebende Bautätigkeit zeigt für die Gemeinde Wettingen folgendes Bild:\n\nErteilte Baubewilligungen Fertig erstellte Bauten (bezugsbereit)\n\nGebäudeart Gebäude Anzahl Wohnungen Gebäude Anzahl Wohnungen\n\nEinfamilienhäuser 1 1 1 1\n\nMehrfamilienhäuser 9 79 4 27\n\nTotal 10 80 5 28\n\n14\n5 16\n\n0 17\n2\n\n20\n5\n\n18\n3\n\n13\n0\n\n12\n0 13\n\n4\n\n16\n2 18\n\n2\n\n12\n4\n\n11\n5 12\n\n8\n\n15\n7 17\n\n4\n\n5 5 6 5 88 6 5 2 5\n\n9\n\n10.5\n12\n\n11.75\n\n15\n\n0\n\n2\n\n4\n\n6\n\n8\n\n10\n\n12\n\n14\n\n16\n\n0\n\n50\n\n100\n\n150\n\n200\n\n250\n\n2018 2019 2020 2021 2022\n\nEntwicklung Baugesuche\n\nEingereichte Baugesuche Beh. BG im Berichtsjahr Bewilligungen\n\nAblehnungen Rückzug Beh.dauer in Wochen\n\n\n\n  UMWELT, RAUMORDNUNG  101\n\nGesamtwohnungsbestand\n\nDer Gesamtwohnungsbestand in Wettingen beträgt gemäss dem eidgenössischen Gebäude- und Wohnungsregister \nGWR per 31. Dezember 2022 10’662 Wohnungen.\n\nIm Bau befinden sich zehn Einfamilienhäuser (mit zehn Wohnungen) und sieben Mehrfamilienhäuser (mit 44 Wohnungen).\n\n7.6 Planung\n\n7.6.1 Revision allgemeine Nutzungsplanung (ANUP)\n\nDie allgemeinen Nutzungspläne sind das zentrale kommunale Instrument der Raumentwicklung. Die Nutzungsplanung \nermöglicht es, die im räumlichen Entwicklungsleitbild (REL) erarbeiteten Entwicklungsziele umzusetzen und durch ge-\neignete Massnahmen grundeigentümerverbindlich festzulegen. Das REL wurde Anfang 2022 finalisiert und im Mai dem \nEinwohnerrat unterbreitet.\n\nDie allgemeine Nutzungsplanung wird gesamthaft überprüft und an die zukünftigen Herausforderungen angepasst. Das \nREL bildet dafür, zusammen mit dem kommunalen Gesamtplan Verkehr (KGV), die Grundlagen.\n\nDie Nutzungspläne müssen mit den übergeordneten Plänen und Vorschriften, wie zum Beispiel Vorgaben des Bauge-\nsetzes und den Beschlüssen des kantonalen Richtplans, übereinstimmen. Dabei ist insbesondere auf eine hochwer-\ntige Siedlungsentwicklung nach innen zu achten.\n\nAktuell werden die Entwürfe für die Revision der allgemeinen Nutzungsplanung erarbeitet. Die Bevölkerung wird wäh-\nrend dieses Prozesses periodisch informiert. In diesem Zusammenhang fand am 1. September 2022 die Dialog- \nVeranstaltung «Hitzeangepasste und begegnungsfreundliche Siedlungs- und Freiraumentwicklung – wie gelingt das \nin Wettingen?» statt. Eine weitere Veranstaltung ist in der ersten Hälfte des Jahres 2023 geplant.\n\nDialog-Veranstaltung «Hitzeangepasste und begegnungsfreund liche Siedlungs- und Freiraumentwicklung – \nwie gelingt das in Wettingen?»\n\n\n\n102  UMWELT, RAUMORDNUNG\n\nund dem Einwohnerrat vorlag, werden Sanierungsbe-\ndürfnisse, Varianten und Perspektiven der in die Jahre \ngekommenen Aussensportplätze dargestellt. Die Proble-\nmatik der überbelegten Plätze ist auch regional ein The-\nma und wurde in einer Baden Regio-Arbeitsgruppe dis-\nkutiert.\n\nDer Masterplan Aussensportstätten wurde durch den \nEinwohnerrat am 17. November 2022 zur Kenntnis ge-\nnommen.\n\n7.6.5 Gestaltungsplan Langächer\n\nAuf dem Areal des Autocenters Baschnagel wird ein Ge-\nstaltungsplan erarbeitet. Das Ziel ist eine gemischte \nWohn- und Gewerbenutzung, die gemäss Masterplan \nLandstrasse das Innenverdichtungspotenzial unter Be-\nrücksichtigung einer hohen Siedlungsqualität nutzt. Ein \nPlanungsentwurf und der abschliessende kantonale Vor-\nprüfungsbericht liegen vor. Im Jahr 2023 soll die öffentli-\nche Mitwirkung der Planungsvorlage stattfinden.\n\n7.7 Werkhof\n\nDas Jahr 2022 war geprägt durch einen heissen und tro-\nckenen Sommer. Dies ermöglichte es der Bevölkerung, \ndie angebotenen Freizeitanlagen ausgiebig zu nutzen \nund gleichzeitig einen grossen Aufwand, um die Pflan-\nzen zu giessen und die Anlagen sauber und betriebsbe-\nreit zu halten. \n\nDer schöne und milde Herbst führte zu einer wunderba-\nren langanhaltenden Verfärbung des Laubes und zu ei-\nner langen Laubreinigungszeit. Gegen Ende Jahr wurde \nes kalt, eisig und ein bisschen Schnee fiel vom Himmel. \nWie jedes Jahr beim ersten Schneefall sind viele Tele-\nfonate betreffend sofortige Räumung von dieser und \njener Strasse eingegangen. Der Werkhof arbeitet nach \ndem vom Gemeinderat bewilligten Winterdienstkonzept. \nGrundsätzlich werden zuerst die Hauptverkehrswege \nund anschliessend die Erschliesssungsstrassen unter-\nhalten. Eine Änderung des Ablaufs ist nicht möglich. \n\n7.7.1 Clean-Up-Day\n\nAuch dieses Jahr fand der Clean-Up-Day statt und Wet-\ntingen war mit dabei. An diesem Freitag setzten sich aus \nden Schulen Margeläcker, Altenburg und Dorf über 500 \nSchulkinder für die Abfallsammlung im ganzen Dorf ein. \nBei der Sammelaktion wurde unter den Schülerinnen \nund Schülern rege diskutiert und es zeigten sich grosse \nkulturelle Unterschiede. Nach der Reinigung waren sich \naber alle einig, dass es viel schöner ist, in einer sauberen \n\n7.6.2 Teilrevision Nutzungsplanung Spezialzone Berg\n\nAm Siedlungsrand an der Bergstrasse wird die Schaf-\nfung einer Spezialzone verfolgt. Die Spezialzone ermög-\nlicht den Bau eines in die Landschaft eingebetteten Be-\ntriebs ausserhalb der Bauzone. Der Betrieb dient der \ntiergestützten Therapie von Menschen mit Beeinträchti-\ngungen. Für die Schaffung der Spezialzone wird eine \nTeilrevision der Nutzungsplanung durchgeführt. Nach \nder Mitwirkung im Jahr 2020 erfolgte vom 26. August \nbis 26. September 2022 die öffentliche Auflage. \n\n7.6.3 Gewässerraum\n\nDas Gewässerschutzgesetz des Bundes verpflichtet, den \nRaumbedarf der Gewässer zu sichern und diesen bei der \nRicht- und Nutzungsplanung zu berücksichtigen. Dieser \nGewässerraum dient der Gewährleistung der natürlichen \nFunktionen der Gewässer, dem Schutz vor Hochwasser \nsowie der Gewässernutzung. Auf Stufe der Gewässer-\nschutzverordnung hat der Bundesrat die gesetzlichen \nBestimmungen konkretisiert und die Kantone verpflich-\ntet, die Festlegung der Gewässerräume vorzunehmen. \nIm kantonalen Richtplan ist behördenverbindlich festge-\nlegt, dass die Gemeinden den Raumbedarf der Fliessge-\nwässer im Rahmen der Nutzungs- oder Sondernutzungs-\nplanung sichern.\n\nDer Planentwurf zur Festlegung der Gewässerräume in \nWettingen wurde erarbeitet. Bei der Ausarbeitung der \nPlanentwürfe wurden die bereits vorliegenden Projekte \n(Hochwasserschutz, Bachöffnungen) berücksichtigt. In \nden entsprechenden Perimetern erfolgte die Festlegung \ndes Gewässerraums somit entsprechend der neuen pro - \njektierten Lage des Gewässers und seines Uferstreifens. \n2023 wird die Auflage zur Mitwirkung erfolgen.\n\n7.6.4 Masterplan Aussensportstätten\n\nDie bestehenden Aussensportanlagen sind stark ausge-\nlastet und ein Erneuerungs- und Entwicklungsbedarf \nzeichnet sich zunehmend ab. Bereits im Jahr 2007 wurde \ndie Machbarkeitsstudie Tägerhard erstellt. Vorausset-\nzung für eine Umsetzung des Masterplans Tägerhard \nwäre jedoch eine Siedlungserweiterung im Gebiet Täger-\nhard und damit die Einzonung von zusätzlichen Flächen. \nDafür sind jedoch die kantonalen Voraussetzungen nicht \nerfüllt. Aus diesem Grund startete der Gemeinderat die \nMasterplanung Aussensportstätten. Thematisch wur-\nden die Sportarten Fussball, Landhockey, Lacrosse, \nCricket und die entsprechenden Vereine eingebunden.\n\nIm ausführlichen Masterplan Aussensportstätten, der so-\nwohl dem Sportausschuss als auch dem Gemeinderat \n\n\n\n  UMWELT, RAUMORDNUNG  103\n\nFest wurden die benutzten Anlagen instandgesetzt, das \nMaterial zurückgeholt und weggeräumt. Ein Grosssteil \ndes Aufwands konnte den Organisatoren in Rechnung \ngestellt werden. \n\n7.7.5 Bundesfeier\n\nDer erste August sollte ein grosses Fest werden. Auf-\ngrund der Trockenheit wurde das Abfeuern von Feuer-\nwerk verboten. Wie jedes Jahr half der Werkhof beim \nAuf- und Abbau der Zelte. Dieses Jahr wurden aus-\nnahmsweise zwei kleinere statt einem grossen Zelt auf-\ngestellt, da alle anderen Zelte schon vermietet waren. \nAufgrund der verschiedenen Verbote waren in der Sied-\nlung fast keine Verunreinigungen zu verzeichnen und \nkeine der öffentlichen Feuerstellen wurde benutzt.\n\n7.7.6 Tägliche Reinigung des Dorfes\n\nJeden Tag werden fast 200 öffentliche Abfalleimer, alle \ndezentralen Sammelstellen, alle öffentlichen WC-Anla-\ngen sowie alle Parkanlagen gereinigt. An normalen Ta-\ngen funktioniert dies und beansprucht etwa drei Mitar-\nbeitende des Werkhofs. Jeweils montags und freitags \nwerden zusätzlich alle Aussengrillplätze gereinigt und \ndie in der zentralen Sammelstelle gesammelten Kadaver \nnach Dättwil geliefert. Bei diesem Arbeitsgang werden \nalle Hunde und Katzen auf vorhandene Chips abge-\nsucht und alle gefundenen Nummern dem Tierschutz \ngemeldet, der dann die Betroffenen informiert. Je nach \nWochenende reichen die drei Mitarbeitenden nicht, um \ndas Dorf innerhalb eines Tages zu säubern. In diesem \nFall werden weitere Mitarbeitende des Werkhofs für die \nReinigung der öffentlichen Flächen eingesetzt. Wenn \nimmer möglich fahren zwei Wischmaschinen, welche \nden Strassenraum inkl. Trottoirs reinigen. Diese Wisch-\nmaschinen werden auch bei der Beseitigung von Ver-\nschmutzungen nach Unfällen beigezogen und reinigen \nregelmässig die Plätze der Schulanlagen. \n\n7.8 Umwelt und Klima\n\nDer Gemeinderat hat im Jahr 2022 den MPM-Projek-\ntauftrag «Konzept Umwelt/Klima» freigegeben. Darin \nwerden im nächsten Jahr die strategischen Umwelt- \nund Klimaziele sowie die dazugehörigen Indikatoren \nfestgehalten. In einem weiteren Schritt werden 2024 \ndann zu den Indikatoren die Istwerte erarbeitet sowie \ndie Zielwerte definiert und können anschliessend im \nRechenschafts bericht rapportiert werden.\n\nGemeinde zu leben und es von jedem von uns nur einen \nwinzigen Beitrag braucht, damit die Gemeinde sauber \nbleibt und nicht achtlos Müll in den öffentlichen Raum \nabgelegt wird. Am Samstag wurde mit der Bevölkerung \nan speziellen, dem Werkhof bekannten Orten Abfall ein-\ngesammelt. \n\nClean-Up-Day\n\n7.7.2 Neophytentag\n\nIn Zusammenarbeit mit dem Natur- und Vogelschutzver-\nein wurde ein Neophytentag durchgeführt. An diesem \nSamstag wurden Neophyten ausgerissen, ausgegraben, \nabgeschnitten und alles Material wurde fachgerecht ent-\nsorgt. Es zeigte sich, dass solche Aktionen nötig und \nsinnvoll sind, wenn die Ausbreitung der Neophyten ver-\nlangsamt werden soll. Einige Arten sind kaum mehr aus-\nzurotten und es bedarf einer Diskussion, wie in Zukunft \nmit Neophyten (Pflanzen) und Neozoen (Tiere) umgegan-\ngen werden soll. Im nächsten Jahr findet wieder ein Neo-\nphytentag mit dem Natur- und Vogelschutzverein statt.\n\n7.7.3 Trockenheit\n\nIm Sommer war es heiss und trocken. Sehr viele Pflan-\nzen litten unter der Trockenheit und mussten mit Giess-\nwasser versorgt werden. Täglich fuhren mindestens \nzwei Teams aus, um den Pflanzen das dringend benö-\ntigte Wasser zu liefern. Das Wasser stammt aus dem \nTrinkwassernetz der Gemeinde und aus der Limmat. Die \nGemeinde besitzt eine Konzession, um aus der Limmat \nWasser pumpen zu können. Auch die Rasen- und Wie-\nsenflächen litten stark. Um Wasser zu sparen, wurde auf \neine Bewässerung sämtlicher Wiesenflächen verzichtet. \nAuch wurden die Gebrauchsrasen nicht bewässert. Ein-\nzig die Sportrasen erhielten regelmässig Wasser, damit \ndiese ihre Funktion erfüllen konnten. \n\n7.7.4 Kantonales Turnfest  \n\nDas kantonale Turnfest war für viele Sporttreibende der \nAnlass des Jahres. Der Aufwand für die involvierten Ver-\neine war riesig. Der Werkhof unterstützte mit Material, \nTransporten und weiteren Hilfeleistungen. Nach dem \n\n\n\n104  UMWELT, RAUMORDNUNG\n\n7.8.1 Aufnahme Ressourcenthema in  \nBeschaffungsrichtlinien\n\nDer Gemeinderat hat 2021 eine Weisung zur Beschaffung \nvon Waren und Dienstleistungen in Form eines Leitfadens \nerlassen. Unter anderem hält er darin fest, dass Beschaf-\nfungsentscheide grundsätzlich auf die Aspekte ökologi-\nscher und sozialer Nachhaltigkeit abgestützt werden \nmüssen. Es sind insbesondere Dienstleistungen und Pro-\ndukte zu beschaffen, die in einer vollumfänglichen Le-\nbenszyklusbetrachtung die Auswirkungen auf die Um-\nwelt und damit auch den Verbrauch natürlicher Res- \nsourcen minimieren. Soweit es das Beschaffungsrecht \nzulässt, werden nach Möglichkeit lokale Anbietende be-\nauftragt und regionale Produkte eingekauft.\n\n7.8.2 Erarbeitung REL mit Fokus auf Grünraum  \nund Energie \n\nDer Gemeinderat befasste sich mit der Frage, wie sich \nWettingen in den nächsten 15 Jahren entwickeln soll. \nDabei lag der Fokus auf der Innenentwicklung und vor \nallem auf den Frei- und Grünräumen. \n\n7.8.3 Energieleitbild und Einführung Energie-\nförderprogramm\n\nDas Energieleitbild Wettingen beabsichtigt eine aktive \nEnergie- und Klimaschutzpolitik und soll den Energiever-\nbrauch reduzieren und die umweltschonende Energiever-\nsorgung fördern. Dazu wurde per 1. Januar 2023 ein För-\nderprogramm gestartet, bei welchem Subventionen für \nHei zungsersatz, Nutzung von Umwelt- und Abwärme, \nProduktion, Nutzung und Speicherung von erneuerbaren \nEnergien sowie E-Mobilität beantragt werden können.\n\n7.8.4 Realisierung von Photovoltaik und  \nE-Ladestationen\n\n2022 konnte Energie Wettingen keine neuen Photovol-\ntaikanlagen und öffentliche Ladestationen realisieren. \nEnergie Wettingen hat im Auftrag von Kundinnen und \nKunden mehrere Ladestationen für Mehrfamilienhäuser in \nWettingen realisiert. Gründe für die Nichtrealisierung von \nneuen Photovoltaikanlagen und öffentlicher Ladestatio-\nnen waren einerseits fehlende geeignete Projekte oder \nStandorte und andererseits fehlende Ressourcen (Fach-\nkräftemangel) zur Umsetzung. Für 2023 sind mehrere \nProjekte in Planung.\n\n7.8.5 Umsetzung Energiesparmassnahmen  \nim baulichen Unterhalt \n\nBei allen Liegenschaften wurde eine Zustandsanalyse er-\nhoben und nach Dringlichkeit einer Sanierung priorisiert. \nBei der Sanierung wird ein energetischer Standard ange-\nstrebt, der den ökologischen, ökonomischen und Um-\nweltanforderungen entspricht, wie es zum Beispiel bei \nder Kita Schartenstrasse erfolgt ist.\n\n7.8.6 Umgang mit Energiemangellage\n\nDer Gemeinderat hat im Rahmen einer drohenden Ener-\ngiemangellage diverse Massnahmen ergriffen. So wurde \neine gemeindeinterne Taskforce eingesetzt, die falls nötig \nzeitnahe Entscheide vorbereiten und umsetzen kann. Als \nSofortmassnahmen wurden u. a. folgende Punkte umge-\nsetzt:\n–  Senkung der Heiztemperatur während der Heizperiode \n\num 3 °C in den Verwaltungs- und Schulliegenschaften\n–  Stilllegung sämtlicher komfortorientierter Raumklima-\n\ntisierungsanlagen\n–  Verzicht auf alle nicht sicherheitsrelevanten Aussen- \n\nund Gebäudebeleuchtungen von 22.00 bis 6.00 Uhr\n–  Informationskampagne für Mitarbeitende, Lehrperso-\n\nnen sowie Schülerinnen und Schüler\n–  Automatische Abschaltung aller Arbeitsstationen und \n\nMultifunktionsgeräte nach Arbeitsschluss\n\n7.8.7 Begrünung zur Reduktion von Hitzeinseln\n\nIm Rahmen der Revision der allgemeinen Nutzungspla-\nnung werden hitzemindernde Massnahmen wie Grünflä-\nchenziffer, Dach- und Fassadenbegrünung sowie Baum-\nschutz diskutiert. Ebenfalls wird bei der Stras senbau- \nsanierung versucht, versiegelte Flächen zu entsiegeln \nund als Freiraumfläche der Bevölkerung zur Verfügung \nzu stellen.\n\n7.8.8 Weiterführende Angaben\n\nFür Zahlen zum Wasser- und Energieverbrauch verweist \nder Gemeinderat auf den Geschäftsbericht der Energie \nWettingen AG (www.energiewettingen.ch). Zudem stellt \nder Kanton Aargau auf seiner Website einen Energiespie-\ngel pro Gemeinde zur Verfügung. Die aktuell vorhandene \nVersion datiert aus dem Jahr 2020 und ist unter  \nwww.ag.ch/de/verwaltung/bvu/energie/energieplanung \nabrufbar.\n\n\n\n  VOLKSWIRTSCHAFT  105\n\n8.1 Industrie, Markt und Gewerbe\n\n8.1.1 Wochenmarkt\n\nIm Berichtsjahr präsentierten zwölf Jahresverkäufer am Wochenmarkt ihre Waren. Im Ok-\ntober fand der jährliche Birnelverkauf des Vogel- und Naturschutzvereins Wettingen statt. \nDer Wochenmarkt erfreut sich sehr grosser Beliebtheit bei der Wettinger Bevölkerung und \nder ganzen Region. \n\n8.1.2 Warenmärkte Landstrasse\n\nFrühlingsmarkt\n\nAm Wettinger Frühlingsmarkt vom 30. März 2022 präsentierten 89 (85) Marktfahrende auf \nder Landstrasse zwischen den Kreiseln Staffelstrasse und Alberich Zwyssigstrasse ihr \nSortiment. Die Gesamtlänge der Verkaufsstände und des Kinderkarussells betrug 507 \n(482) Laufmeter. \n\nHerbstmarkt\n\nAm Wettinger Herbstmarkt vom 28. September 2022 präsentierten 56 (89) Marktfahrende \nauf der Landstrasse zwischen den Kreiseln Staffelstrasse und Alberich Zwyssigstrasse  \nihr Sortiment. Die Gesamtlänge der Verkaufsstände und des Kinderkarussells betrug \n329 (506) Laufmeter. Durch die Grippewelle mussten sehr viele Marktfahrende kurzfristig \nabsagen und sorgten somit für niedrige Zahlen. Leider konnten zeitweilig keine Er-\nsatz-Marktfahrende aufgetrieben werden. Dieser Markt ist mit Abstand der kleinste, der \nseit Jahren durchgeführt wurde.\n\n8.2 Rebbau\n\nIm Rebjahr 2022 wurden 1’104 kg (225 kg) Cabernet Dorsa und 8’090 kg (2’675 kg) Blau-\nburgunder geerntet. Von den Blauburgundertrauben wurden 5’883 kg an Weinbaubetriebe \nverkauft. \n\nPinot Noir 2022\n\nAls heisser und trockener Sommer mit einer qualitativ und quantitativ hervorragenden \nTraubenernte wird das Jahr 2022 in der Weinbaubranche sicher in Erinnerung bleiben. \nÜberdurchschnittliche Temperaturen und anhaltender Niederschlagsmangel prägten das \nRebenjahr auch in den Wettinger Rebbergen. Dank der neuen eigenen Wetterstation konn-\nte die Terminierung der Pflanzenschutzmassnahmen optimiert und die Pflanzenschutzmit-\ntelmenge weiter reduziert werden. \n\nSeit einigen Jahren bereits produziert die Klostergärtnerei nach den Richtlinien des Öko-\nlogischen Leistungsnachweises (ÖLN) und wurde nun im Jahr 2022 offiziell zertifiziert. Mit \neinem Herbizid- und kupferfreien Rebberg gehen die Verantwortlichen noch ein Stück \n weiter als die ÖLN-Vorgaben es vorsehen, damit auch künftige Generationen Freude am \n Kulturgut Rebberg haben können. \n\n8. Volkswirtschaft\n\n\n\n106  VOLKSWIRTSCHAFT\n\n2017 2018 2019 2020 2021 2022\nCabernet Dorsa 823 1’192 1’080 1’320 210\nPinot Noir Barrique 900 900 1’339 1’050 959\nBlauburgunder 4’969 5’885 1’349 2’776\nWeissherbst 0 1’918 3’031 2’824\nEinnahmen Weinverkauf 11’255 12’964 25’305 41’102 44’230 82’222\n\n0\n10’000\n20’000\n30’000\n40’000\n50’000\n60’000\n70’000\n80’000\n90’000\n\n0\n\n1’000\n\n2’000\n\n3’000\n\n4’000\n\n5’000\n\n6’000\n\n7’000\n\nE\nin\n\nna\nhm\n\nen\n W\n\nei\nnv\n\ner\nka\n\nuf\n in\n\n F\nr. \n\nP\nro\n\ndu\nzi\n\ner\nte\n\n F\nla\n\nsc\nhe\n\nn\n\nProduzierte Flaschen und Einnahmen Weinverkauf\n\n\n\n  FINANZEN, STEUERN  107\n\n9.1 Übersicht\n\n9.1.1 Ausgangslage aus der Rechnung 2021\n\nDer Ertragsüberschuss aus dem Rechnungsabschluss 2021 von Fr. 2’619’855 wurde in \ndas Eigenkapital eingelegt. Der Bilanzüberschuss (kumulierte Ergebnisse der Vorjahre) be-\nträgt per 31. Dezember 2022 Fr. 14’214’323 (vor Übertragung der Aufwertungsreserve). Für \ndas Rechnungsjahr 2022 besteht somit kein abzuschreibender Bilanzfehlbetrag, der die \nErfolgsrechnung 2022 belasten würde.\n\nDer Gemeinderat hat im Herbst 2017 im Rahmen der Budget- und Finanzplan-Erstellung \nentschieden, gemäss den kantonalen Weisungen bis und mit Rechnungsjahr 2018 die \n maximal mögliche Entnahme aus der Aufwertungsreserve vorzunehmen und für die Folge-\njahre eine Abschreibungsdauer einer Finanzplanperiode zu wählen, und damit die Mehrab-\nschreibungen resp. die Entnahme aus der Aufwertungsreserve linear über fünf Jahre zu \nreduzieren. Die letzte Entnahme wird somit im Jahre 2022 vorgenommen und beträgt \nFr. 278’000. Mit dem Jahresabschluss erfolgt anschliessend die Umbuchung der verblei-\nbenden Aufwertungsreserve in die kumulierten Ergebnisse.\n\n9.1.2 Rechnungsergebnis 2022, das Wichtigste in Kürze\n\nNach Vornahme der vorgeschriebenen Abschreibungen verbleibt ein Ertragsüberschuss \nvon Fr. 1’559’953. Das operative Ergebnis (ohne Eigenwirtschaftsbetriebe) beträgt rund \n1,28 Mio. Franken. Budgetiert war ein negatives operatives Ergebnis von 3,36 Mio. Fran-\nken. Die Verbesserung des operativen Ergebnisses gegenüber dem Budget beträgt somit \n4,6 Mio. Franken.\n\nFür dieses sehr erfreuliche Rechnungsergebnis 2022 resp. für die positive Abweichung \nsind insbesondere folgende Faktoren verantwortlich:\n\n–  Die markante Ergebnisverbesserung ist vor allem auf die höheren Steuererträge  \n(+2,6 Mio.) und das bessere Sozialhilfeergebnis (+2,6 Mio.) zurückzuführen. Auch im \n2. Coro najahr blieben die negativ erwarteten finanziellen Auswirkungen auf der Gemeinde-\nebene für das Rechnungsjahr 2022 weitgehend aus. Bei der Budgetprognose 2022 war \ndas Rechnungsergebnis 2021 noch nicht bekannt. Es wurde daher angenommen, dass \ndie Steuererträge weiterhin auf tiefem Niveau und die Sozialhilfeausgaben auf hohem \nNiveau ausharren werden. In beiden grossen Einnahme- und Ausgabebereichen konn-\nte jedoch das Ergebnis des Vorjahres erreicht und sogar noch übertroffen werden. Die \nErgebnisverbesserung gegenüber dem Budget beträgt hier insgesamt 5,2 Mio. Franken.\n\n–  Die letzten noch gültigen nationalen Massnahmen zur Eindämmung des Coronavirus \nwurden Ende 2021 resp. Anfang 2022 aufgehoben. In der Folge konnten insgesamt \n keine weiteren coronabedingten Auswirkungen auf das Rechnungsergebnis 2022 fest-\ngestellt werden.\n\n–  Die beeinflussbaren Bereiche auf der Aufwand- und Ertragsseite sind unter Kontrolle und \nwurden im Ergebnis aufgrund der Zwischenabschlüsse mit den Controllingberichten in \ndieser Höhe prognostiziert.\n\n–  Der Sachaufwand (ohne Spezialfinanzierungen) wurde gegenüber dem Budget um rund \n0,89 Mio. Franken überschritten. Diese Überschreitung ist einerseits durch höhere Ener-\ngiekosten (+150’000), höhere externe Dienstleistungen zur Überbrückung von personellen \nVakanzen (+250’000) sowie höhere bauliche Unterhaltskosten (+500’000) zurückzuführen.\n\n9. Finanzen, Steuern\n\n\n\n108  FINANZEN, STEUERN\n\n–  Die höheren baulichen Unterhaltskosten sind vor allem in folgenden Kostenstellen angefallen:\n\nKST Bezeichnung Nicht budgetierte / ausserordentliche Aufwendungen Betrag\n3410 Sportanlagen neue Kontierung Unterhalt FC Wettingen 63’000\n290 Rathaus Erneuerung Beleuchtung, Schalter usw. 40’000\n1116 Regionalpolizei Umbau Schalter, Einvernahme- und Arrestraum 63’000\n1500 Feuerwehr Wasserschaden Dach 13’000\n1610 Militär Zusätzlicher Unterhalt Schiessanlage 11’000\n2172 LF SH Dorf Erneuerung Hausanschluss, Jahresreinigung Zehntenhof 60’000\n\n2174 LG SH Margi\nErw. Gonganlage, Sanierung Brandschaden,  \nBrandschutzmassnahmen, Sanierung Wasserschaden,  \nSanierung Dach Anbau Doppelturnhalle\n\n168’000\n\n2175 Bezirkschule Metallbauarbeiten (Fenster), Bodenbeläge und  \nNotlichtanlage 46’000\n\n9630 Lig. FV a.o. Unterhalt Rigistrasse 10 (Sicherung Naturstein - \nfas sade) und Kirchstrasse 24 (Sicherung Fassade) 66’000\n\nTotal 530’000\n\n–  Bei den Personalkosten ist eine massive Budgetunterschreitung von rund 0,94 Mio. Fran-\nken zu verzeichnen. Die Aufwandreduktion ist auf die vielen personellen Vakanzen, im \nSpeziellen bei der Regionalpolizei und bei den Sozialen Diensten, zurückzuführen. Allein \nbei der Regionalpolizei beträgt der Minderaufwand bei den Personalkosten rund 0,51 \nMio. Franken, welcher zu rund 45 % mit tieferen Gemeindebeiträgen kompensiert wird.\n\n–  Die Kosten der Pflegefinanzierung sind tendenziell wieder steigend. Der vorsichtig einge-\nstellte Budgetwert wurde jedoch nicht überschritten.\n\n–  Das Anlagejahr 2022 wird sehr negativ in die Geschichte eingehen. Der rasche Anstieg \nder Inflation in vielen Ländern und der damit verbundene Anstieg des Zinsniveaus führ-\nten dazu, dass sowohl die Aktien- als auch die Obligationenmärkte auf breiter Front \neinbrachen und bei den Anlagen zu grossen Verlusten führten. Im bestehenden Vermö-\ngensverwaltungsmandat muss nach mehreren Jahren mit Buchgewinnen im Jahre 2022 \nein Buchverlust von rund 0,62 Mio. Franken hingenommen werden. \n\n–  Trotz der stark anziehenden Zinskonditionen konnte der budgetierte Zinsaufwand unter-\nschritten werden. Indessen ist die Zeit von Negativzinsen definitiv vorbei. In Zukunft ist \nvon einer höheren Zinsbelastung auszugehen. Die Dividende der Energie Wettingen AG \nfiel ergebnisbedingt um Fr. 50’000 unter dem Budgetwert aus.\n\n–  Gemäss § 91c Gemeindegesetz sind die Liegenschaften und Grundstücke des Finanz-\nvermögens alle vier Jahre zu Beginn der Amtsperiode systematisch neu zu bewerten. Die \nNeubewertung für die Amtsperiode 2022–2025 erfolgte im Rahmen des Rechnungsab-\nschlusses 2022. Mit der Neubewertung der Liegenschaften des Finanzvermögens resul-\ntiert ein Aufwertungsgewinn von Fr. 258’801. Dieser ist erfolgswirksam unter der Kosten-\nstelle 9630 abgebildet.\n\n–  Im Rahmen der Steuergesetzrevision 2022 wurde beschlossen, dass der Kanton den \nGemeinden im Jahr 2022 einen Ausgleichsbetrag von 10 Mio. Franken leistet und damit \ndie Mindererträge teilweise kompensiert. Die Verteilung der Ausgleichszahlungen auf die \neinzelnen Gemeinden erfolgt im Verhältnis zu ihrer Bevölkerungszahl (Stand: 31. Dezem-\nber 2021). Die Gemeinde Wettingen hat für die Steuerperiode 2022 eine Kompensations-\nzahlung von Fr. 299’850 erhalten, welche unter der Kostenstelle 9950 als neutraler Ertrag \nverbucht ist.\n\n\n\n  FINANZEN, STEUERN  109\n\n–  Fazit: Da sich die Minderaufwendungen bei den Personalkosten mit den Mehraufwen-\ndungen beim Sachaufwand kompensieren, sind in der Makrobetrachtung für die Ergeb-\nnisverbesserung von 4,6 Mio. Franken folgende drei Positionen hauptverantwortlich:\n\n–  Mehrerträge bei den Gemeindesteuern  KST 9100  +2,6 Mio. Franken\n–  Verbesserung Sozialhilfe-Ergebnis   KST 5720  +2,6 Mio. Franken\n–  Buchverlust Vermögensanlagen   KST 9610  –0,6 Mio. Franken\n\nDiese Ergebniseinflüsse sind in der Tabelle der Artengliederung bei den orange markierten \nAbweichungen unter 9.2.1. ersichtlich.\n\n9.2 Erfolgsrechnung\n\n9.2.1 Übersicht Artengliederung Ergebnisrechnung 2022 exkl. Eigenwirtschaftsbetriebe\n\nIn der dreistufigen Erfolgsrechnung sind die verschiedenen Abweichungen augenfällig, \nwobei ein Minusbetrag entweder ein Minderaufwand oder ein Mehrertrag bedeutet.\n\nAbw. Rechnung 2022 Budget 2022 Rechnung 2021Art Erfolgsrechnung ohne Spezialfinanzierung \nGr. in Fr.\n\nBetrieblicher Aufwand\n30 Personalaufwand -943'345 24'365'129 25'308'474 25'190'848\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 897'290 13'883'581 12'986'291 12'766'361\n33 Abschreibungen Verwaltungsvermögen -175'752 5'906'748 6'082'500 5'822'415\n35 Einlagen in Fonds und Spezialfinanzierungen 0 0 0\n36 Transferaufwand -1'844'252 41'485'308 43'329'560 41'207'465\n37 Durchlaufende Beiträge 0 0\n\nTotal Betrieblicher Aufwand -2'066'059 85'640'766 87'706'825 84'987'089\n\nBetrieblicher Ertrag\n40 Fiskalertrag -2'600'107 63'585'607 60'985'500 63'401'550\n41 Regalien und Konzessionen 57'120 838'880 896'000 952'119\n42 Entgelte -1'431'142 12'584'357 11'153'215 11'363'714\n43 Verschiedene Erträge 2'112 13'888 16'000 163'582\n45 Entnahmen aus Fonds und Spezialfinanzierungen 0 0 0 0\n46 Transferertrag 852'463 9'718'961 10'571'424 9'830'351\n47 Durchlaufende Beiträge\n\nTotal Betrieblicher Ertrag -3'119'554 86'741'693 83'622'139 85'711'316\n\nErgebnis aus betrieblicher Tätigkeit -5'185'613 1'100'927 -4'084'686 724'227\n\n34 Finanzaufwand 703'909 1'744'791 1'040'882 922'693\n44 Finanzertrag -167'013 1'925'808 1'758'795 2'261'287\n\nErgebnis aus Finanzierung 536'896 181'017 717'913 1'338'594\n\nOperatives Ergebnis -4'648'717 1'281'944 -3'366'773 2'062'821\n\n38 Ausserordentlicher Aufwand 0 0 0\n48 Ausserordentlicher Ertrag 278'009 278'000 557'034\n\nAusserordentliches Ergebnis 278'009 278'000 557'034\n\nGesamtergebnis Erfolgsrechnung 1'559'953 -3'088'773 2'619'855\n (+ = Finanzierungsüberschuss / - = Finanzierungsfehlbetrag)\n\n\n\n110  FINANZEN, STEUERN\n\nBetrieblicher Aufwand\n\nDer betriebliche Aufwand fällt um 2,07 Mio. Franken besser aus als budgetiert. Ein Gross-\nteil dieser Verbesserung steuert der Transferaufwand bei, wo sich vor allem der tiefere \nSozialhilfeaufwand niederschlägt. Der höhere Sach- und Betriebsaufwand kann durch den \ntieferen Personalaufwand mehr als kompensiert werden.\n\nBetrieblicher Ertrag\n\nDer betriebliche Ertrag wurde gegenüber dem Budgetwert um 3,1 Mio. Franken übertrof-\nfen. Der Hauptgrund liegt bei den markant höheren Steuererträgen. Zudem konnte das \ngute Ergebnis durch die höheren Rückerstattungserträge bei der Sozialhilfe sowie die \nKompensationszahlung des Kantons an die Steuerausfälle (Sachgruppe 42) weiter gestei-\ngert werden.\n\nErgebnis aus betrieblicher Tätigkeit\n\nDas wichtige betriebliche Ergebnis fällt mit 1,1 Mio. Franken sehr erfreulich aus. Budgetiert \nwar ein Defizit von 4,08 Mio. Franken.\n\nErgebnis aus Finanzierung\n\nAls Folge des äusserst schlechten Börsenjahres muss bei den Vermögensanlagen ein \nBuchverlust von 0,62 Mio. Franken ausgewiesen werden. Beim Finanzertrag (Sachgruppe \n44) resultiert durch die Neubewertung der Liegenschaften des Finanzvermögens ein Auf-\nwertungsgewinn von rund 0,25 Mio. Franken. Insgesamt fällt das Ergebnis aus der Finan-\nzierung um 0,54 Mio. Franken schlechter aus als budgetiert.\n\nOperatives Ergebnis\nDas operative Ergebnis beträgt rund 1,28 Mio. Franken und war aufgrund der Negativpro-\ngnosen bedingt durch Corona in dieser Höhe nicht zu erwarten. Die Ergebnisverbesserung \nvon über 4,6 Mio. Franken hat sich durch Verbesserungen auf allen Stufen der Erfolgsrech-\nnung ergeben.\n\nGesamtergebnis Erfolgsrechnung\n\nDie letzte Entnahme aus der Aufwertungsreserve trägt mit Fr. 278’000 zum Gesamtergeb-\nnis bei. Die Ergebnisse der Eigenwirtschaftsbetriebe sind unter Punkt 9.3.1 ersichtlich. \n\n\n\n  FINANZEN, STEUERN  111\n\n9.2.2 Entwicklung der Sacharten beim Aufwand\n\nBei der Entwicklung der Aufwandsacharten fällt für das Rechnungsjahr 2022 vor allem die \nSenkung des Personalaufwands (orange) auf, welcher auf die vielen personellen Vakanzen \ninfolge des Fachkräftemangels zurückzuführen ist. Auch die Steigerung des Finanzauf-\nwands ist augenfällig. Diese Verschlechterung hat sich durch die Buchverluste bei den \nVermögensanlagen ergeben. Beim Transferaufwand hat sich die anhaltende Tendenz fort-\ngesetzt, was neben den stagnierenden Gesundheitsausgaben auf die massive Verbesse-\nrung des Sozialhilfe-Ergebnisses zurückzuführen ist. Die Abschreibungen sind leicht rück-\nläufig. Der beeinflussbare Sachaufwand ist bedingt durch die Teuerung leicht steigend und \nbeträgt rund 14 % des betrieblichen Aufwands. Daraus lässt sich ableiten, dass 86 % des \nAufwands als gebunden und kurzfristig nicht beeinflussbar zu bezeichnen sind.\n\n24\n’8\n\n55\n\n24\n’8\n\n92\n\n25\n’1\n\n28\n\n25\n’1\n\n90\n\n24\n’3\n\n65\n\n5’\n17\n\n0\n\n5’\n42\n\n9\n\n6’\n18\n\n6\n\n5’\n82\n\n2\n\n5’\n90\n\n7\n\n1’\n87\n\n5\n\n92\n0\n\n1’\n19\n\n2\n\n92\n3 1’\n74\n\n5\n\n41\n’2\n\n10\n\n40\n’6\n\n52\n\n41\n’6\n\n16\n\n40\n’2\n\n07\n\n41\n’4\n\n85\n\n12\n’6\n\n48\n\n12\n’6\n\n30\n\n12\n’8\n\n10\n\n12\n’7\n\n66\n\n13\n’8\n\n83\n\n0\n\n5’000\n\n10’000\n\n15’000\n\n20’000\n\n25’000\n\n30’000\n\n35’000\n\n40’000\n\n45’000\n\n2018 2019 2020 2021 2022\n\nA\nfu\n\nw\nan\n\nd \nin\n\n T\nau\n\nse\nnd\n\n F\nra\n\nnk\nen\n\nEntwicklung der Sacharten beim Aufwand\n\nPersonalaufwand Abschreibungen Finanzaufwand Transferaufwand Sachaufwand (beeinflussbar)\n\n\n\n112  FINANZEN, STEUERN\n\n9.2.3 Entwicklung der Sacharten beim Ertrag\n\nInsgesamt blieben die Fiskalerträge sehr stabil und konnten gegenüber dem Vorjahr \nnoch leicht gesteigert werden. Einen wesentlichen Beitrag dazu hat auch der Anstieg der \nGewinnsteuern juristischer Personen geleistet.\n\nDurch den Wegfall der Minuszinserträge haben die Finanzerträge leicht abgenommen. Die \nErhöhung der Entgelte ist auf die hohen Rückerstattungserträge bei der Sozialhilfe zurück-\nzuführen. Die übrigen Erträge stagnieren auf Vorjahresniveau.\n\n61\n’0\n\n81\n \n\n59\n’6\n\n62\n \n\n62\n’4\n\n48\n \n\n63\n’4\n\n02\n \n\n63\n’5\n\n86\n \n\n89\n1 \n\n85\n5 \n\n88\n9 \n\n95\n2 \n\n83\n9 \n\n12\n’0\n\n80\n \n\n12\n’4\n\n46\n \n\n11\n’7\n\n31\n \n\n11\n’3\n\n64\n \n\n12\n’5\n\n84\n \n\n14\n \n\n47\n \n\n14\n \n\n16\n4 \n\n14\n 2’\n\n55\n8 \n\n3’\n50\n\n6 \n\n2’\n17\n\n2 \n\n2’\n26\n\n1 \n\n1’\n92\n\n6 \n\n10\n’7\n\n42\n \n\n10\n’2\n\n98\n \n\n9’\n98\n\n8 \n\n9’\n83\n\n0 \n\n9’\n71\n\n9 \n\n -\n\n10’000 \n\n20’000 \n\n30’000 \n\n40’000 \n\n50’000 \n\n60’000 \n\n70’000 \n\n2018 2019 2020 2021 2022\n\nE\nrtr\n\nag\n in\n\n T\nau\n\nse\nnd\n\n F\nra\n\nnk\nen\n\nEntwicklung der Sacharten beim Ertrag\n\nFiskalertrag Regalien / Konzessionen Entgelte Verschiedene Erträge Finanzertrag Transferertrag\n\n\n\n  FINANZEN, STEUERN  113\n\n9.2.4 Entwicklung Einkommens-/Vermögenssteuern und Steuerfuss\n\nIn der nachfolgenden Grafik ist die zeitliche Entwicklung im Vergleich zum Budget exklusiv \nder Quellensteuer- und Gewinnsteuererträge ersichtlich. Insgesamt weist Wettingen ein sehr \nsolides Steuersubstrat auf.\n\n*  Die Gleichbehaltung des Steuerfusses im Jahre 2018 entspricht gemäss dem vorgeschriebenen Steuerfuss-\nabtausch mit dem Kanton aufgrund der Aufgabenteilung einer Steuerfusserhöhung von 3 %.\n\n\n\n114  FINANZEN, STEUERN\n\n9.2.5 Entwicklung Gewinnsteuerung juristische Personen\n\nDie Grafik zeigt die grossen Schwankungen bei den Gewinnsteuern, welche nicht genau budgetierbar sind. In der \nTendenz zeichnet sich eine leichte Steigerung ab.\n\n2018 2019 2020 2021 2022 Bu 2023\nGewinnsteuerertrag 3’305’055 2’929’789 3’932’168 4’717’049 4’705’309 \nBudget 3’800’000 3’880’000 3’880’000 3’298’000 3’465’000 4’800’000 \n\n -\n\n1’000’000 \n\n2’000’000 \n\n3’000’000 \n\n4’000’000 \n\n5’000’000 \n\n6’000’000 \n\nEntwicklung Gewinnsteuern juristische Personen\n\nGewinnsteuerertrag Budget\n\n\n\n  FINANZEN, STEUERN  115\n\n9.2.6 Übersicht Nettoaufwand der Erfolgsrechnung funktional\n\nBei der Gegenüberstellung des Nettoaufwands der einzelnen Verwaltungsabteilungen fallen \ngegenüber der Vorjahresrechnung fünf grössere Abweichungen auf:\n\n–  Der tiefere Aufwand bei der allgemeinen Verwaltung ist auf die markant tieferen Personal-\nkosten infolge Vakanzen zurückzuführen.\n\n–   Im Bereich Bildung ist die negative Abweichung vor allem auf die Zunahme der baulichen \nUnterhaltskosten bei der Schulinfrastruktur, externe Dienstleistungen zur Abdeckung von \nVakanzen sowie die weiter gestiegenen Schulgelder an die Berufsschulen zurückzuführen.\n\n–   Bei der Abteilung Kultur, Sport, Freizeit waren in den beiden Vorjahren die erforderlichen \nDefizitbeiträge an die Tägi AG für die Steigerung verantwortlich. Ab 2022 herrscht in die-\nsem Sinne wieder Normalzustand und der Nettoaufwand hat sich wieder auf dem üblichen \nNiveau eingependelt. \n\n–   Die kurze Kostenstagnation bei den Gesundheitskosten im Jahre 2021 hat sich wieder auf \nden Wachstumsweg begeben. Massgebend dafür ist vor allem die Pflegefinanzierung. Der \nBudgetwert wurde in diesem Bereich zwar nicht überschritten, liegt jedoch um rund \n0,5 Mio. Franken über dem Vorjahr.\n\n–  Entgegen den Prognosen ist die Kostensteigerung bei der Sozialen Sicherheit nicht einge-\ntroffen. Durch das sehr gute Sozialhilfeergebnis konnte der Nettoaufwand gegenüber den \nVorjahren sogar noch gesenkt werden. Es kann im Moment nicht abgeschätzt werden, wie \nnachhaltig diese Entwicklung sein wird.\n\nDie übrigen Abteilungen blieben konstant im Durchschnitt der Vorjahre.\n\n8’\n12\n\n2 \n\n2’\n39\n\n2 \n\n18\n’7\n\n14\n \n\n4’\n85\n\n5 \n\n5’\n59\n\n7 \n\n15\n’7\n\n35\n \n\n2’\n66\n\n0 \n\n1’\n82\n\n4 \n\n-6\n65\n\n \n\n7’\n77\n\n6 \n\n2’\n76\n\n3 \n\n19\n’6\n\n71\n \n\n4’\n31\n\n5 \n\n5’\n92\n\n5 \n\n14\n’7\n\n61\n \n\n2’\n91\n\n7 \n\n1’\n76\n\n4 \n\n-6\n57\n\n \n\n8’\n19\n\n4 \n\n2’\n37\n\n9 \n\n20\n’4\n\n49\n \n\n6’\n39\n\n8 \n\n6’\n57\n\n7 \n\n14\n’5\n\n47\n \n\n2’\n91\n\n4 \n\n1’\n67\n\n2 \n\n-7\n25\n\n \n\n8’\n06\n\n1 \n\n2’\n48\n\n3 \n\n21\n’2\n\n84\n \n\n5’\n73\n\n2 \n\n6’\n53\n\n2 \n\n14\n’7\n\n70\n \n\n2’\n32\n\n2 \n\n1’\n88\n\n0 \n\n-8\n09\n\n \n\n7’\n69\n\n1 \n\n2’\n59\n\n1 \n\n22\n’5\n\n66\n \n\n5’\n00\n\n9 \n\n7’\n16\n\n7 \n\n13\n’4\n\n64\n \n\n2’\n52\n\n2 \n\n1’\n63\n\n0 \n\n-7\n39\n\n \n\n-1’000 \n\n4’000 \n\n9’000 \n\n14’000 \n\n19’000 \n\n24’000 \n\nAllg\nemeine\n\n Verw\nalt\n\nung\n\nÖffe\nntlic\n\nhe O\nrdnu\n\nng\n un\n\nd S\nich\n\nerh\neit\n\nBild\nung\n\nKultu\nr, S\n\npo\nrt,  \n\nFreize\nit\n\nGesu\nndh\n\neit\n\nSozia\nle \n\nSich\nerh\n\neit\n\nVerke\nhr \n\nund\n N\n\nac\nhri\n\nch\nten\n\nüb\nerm\n\nittl\nung\n\nUmwelt  u\nnd R\n\naum\nord\n\nnun\ng\n\nVolks\nwirts\n\nch\naft\n\nN\net\n\nto\nau\n\nfw\nan\n\nd \nin\n\n 1\n'0\n\n00\n F\n\nra\nnk\n\nen\n\nÜbersicht Nettwoaufwand der Erfolgsrechnung\n\nRG 2018 RG 2019 RG 2020 RG 2021 RG 2022\n\n\n\n116  FINANZEN, STEUERN\n\n9.2.7 Entwicklung Ergebnis Einwohnergemeinde\n\nDas operative Ergebnis (oder eben Betriebs- und Finanzierungsergebnis) gehört zu den \nwichtigsten betriebswirtschaftlichen Kennzahlen. Mit der Herstellung des Haushaltsgleich-\ngewichts ab 2018 konnten die strategischen Vorgaben umgesetzt und die politischen Erwar-\ntungen erfüllt werden. Die positive Entwicklung hat sich mit dem Rechnungsergebnis 2022 \nerneut bestätigt, obwohl dieses, bedingt durch die erwarteten Corona-Auswirkungen, nega-\ntiv angesagt war.\n\nFür die Berechnung des mittelfristigen finanziellen Haushaltsgleichgewichts werden die \nletzten beiden abgeschlossenen Rechnungsjahre, das aktuelle und das kommende Bud-\nget sowie die nächsten drei Planjahre herangezogen. Aufgrund dieser Ausgangslage dürf-\nte die Einhaltung der kantonalen Vorgabe kurzfristig unproblematisch sein.\n\nBei der Grafik fallen auch die rückläufigen Entnahmen aus der Aufwertungsreserve auf \n(orange Balken). Die Entnahme stellt einen ausserordentlichen Ertrag dar, dem keine Geld-\nmittel gegenüberstehen. Die letzte Entnahme erfolgte im Rechnungsjahr 2022. Ab 2023 \nwird somit das Gesamtergebnis plus/minus auch dem operativen Ergebnis entsprechen, \nwas die Planung des Finanzhaushalts vereinfacht und transparenter macht.\n\n1’606 \n\n2’018 \n\n311 \n\n2’063 \n\n1’282 1’393 \n1’114 \n\n834 \n557 \n\n278 \n\n2’999 3’132 \n\n1’145 \n\n2’620 \n\n1’560 \n\n-2’000 \n\n-1’000 \n\n -\n\n1’000 \n\n2’000 \n\n3’000 \n\n4’000 \n\n5’000 \n\nRechnung 2018 Rechnung 2019 Rechnung 2020 Rechnung 2021 Rechnung 2022\n\nE\nrg\n\neb\nni\n\ns \nin\n\n 1\n'0\n\n00\n F\n\nra\nnk\n\nen\n\nEntwicklung Ergebnis Einwohnergemeinde\n\nOperatives Ergebnis Entnahme aus Aufwertungsreserve Gesamtergebnis\n\n\n\n  FINANZEN, STEUERN  117\n\n9.2.8 Entwicklung der Eigenwirtschaftsbetriebe\n\nDie operativen Ergebnisse der Eigenwirtschaftsbetriebe präsentieren sich wie folgt.\n\nBetrieb / Ergebnis Rechnung 2022 Budget 2022\n\nHeilpädagogische Schule 316’475 1’932\nAbwasserbeseitigung 77’893 99’237\nAbfallbewirtschaftung 62’081 –163’644\n\n+ = Ertragsüberschuss / – = Aufwandüberschuss\n\nAbwasserbeseitigung\nDer betriebliche Aufwand 2022 für die Abwasserbeseitigung konnte gegenüber dem Bud-\nget um rund Fr. 180’000 minimiert werden. Der Minderaufwand begründet sich aufgrund \nkostengünstigerer Vergaben, nicht benötigter Honorare für unvorhergesehene Ingenieur-\ndienstleistungen sowie ein geringerer Reinigungs- und Unterhaltsaufwand des Werkhofs \ninfolge der Sanierungsarbeiten an den Sonderbauwerken. Die Erfolgsrechnung weist da-\nmit einen positiven Abschluss mit einem Ertragsüberschuss von rund Fr. 78’000 aus.\n\nAufgrund der komplexen Projektausarbeitung für die Grossprojekte Sanierung Tägerhard-\nstrasse mit Regenbecken Kloster (Klosterfeld 3) und Sanierung Au-, Alpen-, Feld- und \nNeustrasse verzögert sich der Baustart bis ins Jahr 2023 resp. 2024. Die Ertüchtigung der \nSonderbauwerke (Tödistrasse) hat sich ebenfalls leicht verzögert und wird voraussichtlich \nwesentlich unter dem Verpflichtungskredit ausfallen. Der verzögerte Investitionsaufwand \nsowie das erfreulich gute Ergebnis aus der laufenden Rechnung führen zu einer markanten \nVerbesserung des Finanzierungsergebnisses. Budgetiert war ein Finanzierungsfehlbetrag \nvon rund 3,25 Mio. Franken. Die Finanzierungsrechnung schliesst nun mit einem Finanzie-\nrungsfehlbetrag von knapp 0,5 Mio. Franken, wodurch sich das Guthaben gegenüber der \nEinwohnergemeinde im Jahr 2022 auf rund 2,8 Mio. Franken reduziert.\n\nAbfallwirtschaft\nInfolge äusserst trockener Sommermonate wurde deutlich weniger Grüngut entsorgt. Dies \nbegründet mehrheitlich den ausgewiesenen betrieblichen Minderaufwand gegenüber der \nbudgetierten Annahme. Im Gegenzug konnten Mehrerträge beim Verkauf von Abfallgütern, \nnamentlich im Altpapier- und Kartonbereich, generiert werden. Daraus ergibt sich ein po-\nsitiver Abschluss der Erfolgsrechnung mit einem Ertragsüberschuss von rund Fr. 62’000. \nDas Nettovermögen erhöht sich damit auf rund Fr. 658’000.\n\nHeilpädagogische Schule\nDas sehr gute Rechnungsergebnis 2022 der Heilpädagogischen Schule Wettingen liegt \num rund Fr. 315’000 über den Budgeterwartungen und ist vor allem auf Mehrerträge bei \nden Kantonsbeiträgen (Entschädigungen aufgrund Leistungsvereinbarung) zurückzuführen.\n\nDie Schuld der Heilpädagogischen Schule gegenüber der Einwohnergemeinde konnte  \nim Rechnungsjahr 2022 dank des positiven Ergebnisses um weitere Fr. 316’000 auf rund \nFr. 24’000 reduziert werden. Die getroffenen Sanierungsmassnahmen konnten einmal mehr \nerfolgreich umgesetzt werden und bestätigen den eingeschlagenen Finanzkurs. Sollte sich \ndie HPS weiterhin so positiv entwickeln, dürfte sie ab 2024 wieder schuldenfrei sein (seit \nmehr als 12 Jahren).\n\n\n\n118  FINANZEN, STEUERN\n\nDaraus ergibt sich folgendes Gesamtbild für die Entwicklung der Vorschüsse/Verpflichtun-\ngen gegenüber der Einwohnergemeinde:\n\nPluswert = Verpflichtung der Einwohnergemeinde gegenüber dem Eigenwirtschaftsbetrieb\nMinuswert = Vorschuss der Einwohnergemeinde an den Eigenwirtschaftsbetrieb\n\n1’595 \n\n2’525 \n\n2’835 \n\n3’305 \n\n2’811 \n\n593 665 780 \n596 658 \n\n-1’179 \n-946 \n\n-736 \n\n-340 \n\n-24 \n\n-1’500\n\n-1’000\n\n-500\n\n0\n\n500\n\n1’000\n\n1’500\n\n2’000\n\n2’500\n\n3’000\n\n3’500\n\n4’000\n\n2018 2019 2020 2021 2022\n\nin\n 1\n\n'0\n00\n\n F\nra\n\nnk\nen\n\nEntwicklung Vorschüsse/Verpflichtungen \n\nAbwasser Abfall HPS\n\n\n\n  FINANZEN, STEUERN  119\n\n9.3 Investitions- und Finanzierungsrechnung\n\n9.3.1 Berechnung der Selbstfinanzierung \n\nDie Selbstfinanzierung dient zur Finanzierung der Nettoinvestitionen und zeigt, wie viel die \nGemeinde aus eigener Kraft zur Finanzierung der  Investitionsausgaben beitragen kann. \nDie Selbstfinanzierung der Einwohnergemeinde zeigt mit 8,73 Mio. Franken eine beeindru-\nckende Steigerung von rund 0,8 Mio. Franken gegenüber dem Vorjahr. Der Anstieg ist in \nerster Linie mit dem positiven Ergebnis in Höhe von 1,6 Mio. Franken begründet.\n\n9.3.2 Investitionsrechnung 2022 inkl. Eigenwirtschaftsbetriebe\n\nAbt. Investitionsrechnung Zusammenzug Rechnung 2022 Budget 2022 Rechnung 2021\n0 Allgemeine Verwaltung 281 225 276\n1 Öffentliche Sicherheit 336 476\n2 Bildung 3’571 2’879 2’029\n3 Kultur, Sport und Freizeit 1’339 300 –10’120\n6 Verkehr 652 2’770 2’887\n7 Umweltschutz und Raumordnung 1’630 5’105 493\n9 Finanzen und Steuern 198 140\n\nNettoinvestition 8’007 11’419 –3’958\n\nDie Nettoinvestitionen von rund 8 Mio. Franken liegen deutlich unter dem Budget. Verant-\nwortlich dafür sind insbesondere folgende Faktoren: \n\n–  In der Abteilung 2 wurden im Zusammenhang mit der Bezirksschule höhere Ausgaben in \nHöhe von 1,5 Mio. Franken realisiert, während sich die übrigen Ausgaben im geplanten \nRahmen bewegten.\n\n–  Die grosse Abweichung bei den Investitionsausgaben 2022 gegenüber der Plan-Investi-\ntionsrechnung in der Abteilung 3 ist auf die einmaligen Investitionsbeiträge von Kanton \nund Gemeinden an die Tägi-Sanierung von rund 10 Mio. Franken zurückzuführen. Wie \nsich 2022 zeigte, wurden diese rund 1,5 Mio. zu hoch eingeschätzt, was letztendlich zu \neinem erhöhten Aufwand in dieser Grössenordnung führte.\n\n–  In der Abteilung 6 wurde das geplante Investitionsvolumen um ca. 1,3 Mio. Franken un-\nterschritten.\n\n–  Die Minderausgaben in der Abteilung 7 haben sich durch Verschiebungen von geplanten \nAusgaben in der Abwasserbeseitigung (Regenbecken Tödistrasse usw.) ergeben. \n\nEinwohner-\ngemeinde\n\nAbfall Abwasser HPS EWG inkl. \nEWB*\n\n+ Abschreibungen 7'728'748  763'469     228'625          8'720'842       \n-  Auflösung pass. Investitionsbeiträge 279'751     182'279     462'030          \n+ Erfolg laufendes Jahr 1'559'953  62'082       77'893       316'476          2'016'404       \n-  Entnahme aus den Fonds -                \n-  Entnahme aus EK 278'000     278'000          \n-  Aufwertungen Verwaltungsvermögen -           -                \n-  ausserordentliches Ergebnis -                \nSelbstfinanzierung 8'730'951  62'082      659'084    545'101         9'997'217       \nNettoinvestitionen 6'849'928  1'153'186  4'072             8'007'186       \n\n*Eigenwirtschaftsbetriebe\n\n\n\n120  FINANZEN, STEUERN\n\n9.3.3 Finanzierungsausweis / Finanzierungsergebnis inkl. Eigenwirtschaftsbetriebe \n\nDen Investitionen steht mit den Abschreibungen aus der Erfolgsrechnung (inkl. Eigenwirt-\nschaftsbetriebe) eine Selbstfinanzierung von rund 10 Mio. Franken gegenüber, woraus sich \nein Finanzierungsüberschuss von rund 2 Mio. Franken ergibt. Im Budget war ein Finanzie-\nrungsfehlbetrag von rund 1,3 Mio. Franken vorgesehen.\n\nDer Finanzierungsüberschuss führt zu einer Zunahme der Liquidität beziehungsweise zu \neiner moderaten Abnahme der Verschuldung. \n\n9.3.4 Entwicklung der Nettoinvestitionen und Selbstfinanzierung ohne Eigenwirtschaftsbetriebe\n\nSeit über 10 Jahren konnte im Rechnungsjahr das zweite Mal in Folge eine positive Finan-\nzierungsrechnung ausgewiesen werden (Selbstfinanzierung höher als die Nettoinvestitio-\nnen). Das Vorjahr ist zum Vergleich einmalig und nicht repräsentativ. Durch die Berücksich-\ntigung der Investitionsbeiträge von Kanton und Gemeinden im Umfang von über 15 Mio. \nFranken für die Tägi-Sanierung ergaben sich 2021 Minusinvestitionsausgaben. \n\nInvestitionsrechnung 2022 2021 2020 2019 2018\nInvestitionsausgaben 7'991      11'936    16'176      35'029      20'640      \nInvestitionseinnahmen -17         15'895    747          682          1'110       \nErgebnis Investitionsrechnung -8'007    3'958      -15'428    -34'347    -19'530    \nSelbstfinanzierung 9'997      8'969      7'756       8'656       8'432       \nFinanzierungsergebnis 1'990      12'927    -7'673      -25'690    -11'098    \n( + = Überschuss / - = Fehlbetrag)\n\n18.870 \n\n34.755 \n\n15.219 \n\n-4.262 \n\n6.850 6.698 7.681 6.496 \n7.885 8.731 \n\n -10.000\n\n -5.000\n\n -\n\n 5.000\n\n 10.000\n\n 15.000\n\n 20.000\n\n 25.000\n\n 30.000\n\n 35.000\n\n 40.000\n\n2018 2019 2020 2021 2022\n\nin\n M\n\nio\n. F\n\nra\nnk\n\nen\n\nEntwicklung Nettoinvestitionen und Selbstfinanzierung ohne \nEigenwirtschaftsbetriebe\n\nNettoinvestitionen Selbstfinanzierung\n\n\n\n  FINANZEN, STEUERN  121\n\nOhne die technische Korrektur aufgrund der zu viel abgegrenzten Tägi-Investitionsbei-\nträge von 1,5 Mio. Franken wären die Nettoinvestitionen noch höher und das Finanzie-\nrungsergebnis noch besser. In der Planinvestitionsrechnung 2022 waren Ausgaben von \n6,9 Mio. Franken berücksichtigt. Ausgewiesen wird nun mit 6,8 Mio. Franken praktisch \neine Punktlandung. Bei einer Selbstfinanzierung von rund 8,7 Mio. Franken ergibt sich \nein Selbstfinanzierungsgrad von rund 127 %.\n\n9.4. Bilanz und Kapitaldienst\n\n9.4.1 Bilanz inkl. Eigenwirtschaftsbetriebe\n\nDie folgende Grafik stellt die Bilanz zusammen (in 1’000 Franken). Die wichtigsten Verän-\nderungen (orange) sind die folgenden:\n\nDie flüssigen Mittel (Pos. 100) haben um rund 2,2 Mio. Franken zugenommen. Dieser Spiel-\nraum ist sehr willkommen und wird nicht mehr durch fällige Minuszinsen beeinträchtigt.\n\nBei den Finanzanlagen (Pos. 107) musste ein Buchverlust von rund 0,6 Mio. Franken be-\nrücksichtigt werden.\n\nDas Darlehen  (Pos. 144)  für die Baufinanzierung an die Tägi-Sanierung wurde  im Rech-\nnungsjahr 2022 erstmals mit rund 1,82 Mio. Franken abgeschrieben.\n\nAufgrund der sich sehr stark veränderten Zinslandschaft im Verlaufe des Jahres 2022 und \ndem Wegfall der Minuszinsen wurde eine Umschichtung von den kurzfristigen in die lang-\nfristigen Verbindlichkeiten vorgenommen. Die kurzfristigen Darlehen (Pos. 201) haben per \nJahresende um rund 21 Mio. Franken abgenommen. Auf der langfristigen Seite (Pos. 206) \nist eine Zunahme von 19 Mio. Franken zu verzeichnen. Durch die Korrektur der Investitions-\nbeiträge haben die Verpflichtungen um 1 Mio. Franken abgenommen, was zu einer Verbes-\nserung der Finanzkennzahlen führt. Dies zieht auch eine Verbesserung der Bonität nach \nsich, was sich für die Gemeinde Wettingen für zukünftige Darlehen durchaus positiv aus-\nwirken wird. Die Fälligkeiten des Fremdkapitals wurden gestaffelt strukturiert, damit bei \neiner Veränderung der Zinssituation oder allenfalls überschüssigen liquiden Mitteln Hand-\nlungsspielraum besteht.\n\nNach der letzten Entnahme aus der Aufwertungsreserve wurde mit dem Jahresabschluss \ndie Umbuchung der verbleibenden Aufwertungsreserve aus den aktivierten Investitions-\nausgaben in die kumulierten Ergebnisse vorgenommen (Pos. 295 und 299). Die verblei-\nbende Aufwertungsreserve von knapp 92 Mio. Franken bezieht sich auf die Grundstücke \ndes Verwaltungsvermögens und bleibt in dieser Höhe bestehen.\n\n\n\n122  FINANZEN, STEUERN\n\nPos. Bezeichnung 1.1.2022 31.12.2022\n1 Aktiven 413’207 416’058\n10 Finanzvermögen 69’615 73’396\n100 Flüssige Mittel und kurzfristige Geldanlagen 5’314 7’539\n101 Forderungen 24’421 31’715\n104 Aktive Rechnungsabgrenzungen 13’471 8’029\n106 Vorräte 22 44\n107 Finanzanlagen 5’093 4’472\n108 Sachanlagen Finanzvermögen 21’292 21’597\n14 Verwaltungsvermögen 343’592 342’662\n140 Sachanlagen Verwaltungsvermögen 266’916 267’282\n142 Immaterielle Anlagen 1’595 2’265\n144 Darlehen 50’659 48’837\n145 Beteiligungen, Grundkapitalien 19’064 19’064\n146 Investitionsbeiträge 5’357 5’214\n2 Passiven 413’207 416’059\n20 Fremdkapital 195’689 196’831\n200 Laufende Verbindlichkeiten 31’478 35’711\n201 Kurzfristige Finanzverbindlichkeiten 36’000 15’000\n204 Passive Rechnungsabgrenzungen 8’955 8’495\n205 Kurzfristige Rückstellungen 1’000\n206 Langfristige Finanzverbindlichkeiten 118’042 137’412\n209 Verbindlichkeiten ggü. Spezialfinanzierungen u. Fonds im Fremdkapital 213 213\n29 Eigenkapital 217’518 219’228\n290 Verpfl. (+) / Vorschüsse (–) ggü. Spezialfinanzierung 25’797 26’254\n291 Fonds 1’447 1’419\n295 Aufwertungsreserve 176’059 91’676\n299 Bilanzüberschuss /Bilanzfehlbetrag 14’214 99’879\n\n\n\n  FINANZEN, STEUERN  123\n\n9.4.2 Entwicklung der Passivdarlehen und Schuldzinsen\n\nAufgrund des sehr guten Finanzierungsergebnisses konnte das Fremdkapital im Berichts-\njahr 2022 um 1 Mio. Franken reduziert und der Bestand an liquiden Mitteln gesteigert \nwerden. Dabei erfolgte zur langfristigen Absicherung des Zinsrisikos eine weitere Um-\nschichtung von kurzfristigem in langfristiges Fremdkapital.\n\nBedingt durch den Ukrainekrieg, aufkommender Inflationsängste und der befürchteten \nEnergiekrise haben die Konditionen innerhalb eines Jahres in allen Laufzeiten einen Zin-\nsschritt nach oben (von 1,5 bis 2,0 Prozentpunkten) gemacht. Die durchschnittliche Verz-\ninsung des Fremdkapitals liegt bei 0,6 %, was als nach wie vor sehr guter Wert bezeichnet \nwerden kann.\n\nDie anfänglich im Jahr 2022 noch erzielten Zinserträge aus Minuszinsen bei den kurzfristi-\ngen Finanzierungen von rund Fr. 73’000 sind in der obigen Grafik nicht berücksichtigt. \nNetto sinkt der Aufwand für den Schuldendienst auf 733’000 Franken. Im Budget waren \nnetto 0,78 Mio. Franken berücksichtigt.\n\n40’000 \n\n65’000 60’000 \n\n36’000 \n15’000 \n\n99’000 \n\n89’000 \n89’000 \n\n99’000 \n\n119’000 \n\n860 \n\n672 752 \n\n692 \n\n806 \n\n -\n\n 100\n\n 200\n\n 300\n\n 400\n\n 500\n\n 600\n\n 700\n\n 800\n\n 900\n\n1’000 \n\n2018 2019 2020 2022\n -\n\n20’000 \n\n40’000 \n\n60’000 \n\n80’000 \n\n100’000 \n\n120’000 \n\n140’000 \n\n160’000 \n\n180’000 \n\nD\nar\n\nle\nhe\n\nns\nzi\n\nns\nen\n\n in\n 1\n\n'0\n00\n\n F\nra\n\nnk\nen\n\nFr\nem\n\ndk\nap\n\nita\nl in\n\n 1\n'0\n\n00\n F\n\nra\nnk\n\nen\n\nEntwicklung der Passivdarlehen und Schuldzinsen\n\nkurzfrist. FK langfrist. FK Darlehenszinsen\n\n\n\n124  FINANZEN, STEUERN\n\n9.5 Kennzahlen\n\n9.5.1 Kennzahlen Jahresrechnung 2022\n\nGemäss § 26 Finanzverordnung weisen die Gemeinden in Budget und Jahresrechnung \nnachfolgende Finanzkennzahlen zur Beurteilung der Verschuldung, Finanzierung und \nLeistungsfähigkeit der Einwohnergemeinde inklusive und exklusive Spezialfinanzierun-\ngen aus.\n\n\n\n  FINANZEN, STEUERN  125\n\n9.5.2 Entwicklung Kennzahlen (Einwohnergemeinde ohne Spezialfinanzierungen)\n\n9.5.3 Wertung der Kennzahlen \n\nBezüglich der detaillierten Berechnung der einzelnen Kennzahlen wird auf das Handbuch \nRechnungswesen des Kantons Aargau verwiesen. Dort sind auch die Richtwerte des Kan-\ntons zu den Kennzahlen ersichtlich. Diesbezüglich gilt es zu beachten, dass der Kanton \nallgemein gültige und für alle 210 Gemeinden anwendbare Richtwerte definiert hat. Die \nRichtwerte müssen für grosse Gemeinden eher mit Vorsicht genossen und bezüglich der \nBewertung relativiert betrachtet werden.\n\nNettoschuld pro Einwohner/in\n\nDurch das unerwartet gute Finanzierungsergebnis konnte die Nettoschuld gegenüber \ndem Vorjahreswert erneut leicht reduziert werden von 110,6 auf 108,4 Mio. Franken oder \nFr. 5’142 pro Einwohner/in. Der Richtwert des Kantons von Fr. 2’500 pro Einwohner/in wird \naber immer noch klar überschritten, was jedoch für den Finanzhaushalt der Einwohnerge-\nmeinde zurzeit zu verkraften ist. Diese Kennzahl muss von der Wertung her zusammen \nmit dem Kapitaldienstanteil beurteilt werden. Dieser beträgt in der Gemeinde Wettingen \naktuell 9,1 % und ist damit nach wie vor erfreulich tief, im Vergleich zum Vorjahr jedoch um \nzwei Prozentpunkte angestiegen (Richtwert Kanton: nicht über 15 %).\n\nNettoverschuldungsquotient\n\nEin Wert über 150 % wird als kritisch bewertet. Der aktuelle Wert der Gemeinde von 172 % \nbedarf deshalb weiterhin einer akribischen Überwachung.\n\nMehrjahresvergleich Kennzahlen (ohne Spezialfinanzierungen)\nBasiszahlen 2018 2019 2020 2021 2022\n\nA 20'920          20'993          21'167          21'114          21'331          \nB 88'758          87'928          88'077          88'530          88'946          \nD 60'734          59'420          62'248          63'391          63'105          \nE 674               416               539               476               671               \nF 20'137          34'755          15'219          -4'262           6'850            \nG 89'213          114'568        122'842        110'607        108'483        \nH Relevantes Eigenkapital in TFr. 185'922        187'901        188'211        190'274        191'292        \nI 6'698            7'681            6'496            7'885            8'731            \nJ 5'171            5'429            6'186            5'822            7'449            \n\nKennzahl 2018 2019 2020 2021 2022 Wertung 2022\n1 4264 5457 5803 5239 5086 LL\n2 147% 193% 197% 174% 172% LL\n3 0.8% 0.5% 0.6% 0.5% 0.8% KK\n5 33% 22% 43% 72% 127% JJ\n6 7.5% 8.7% 7.4% 8.9% 9.8% KK\n7 6.6% 6.6% 7.6% 7.1% 9.1% JJ\n\nSelbstfinanzierungsanteil\nSelbstfinanzierungsgrad\n\nKapitaldienstanteil\n\nNettoschuld pro Einwohner\nNettoverschuldungsquotient\nZinsbelastungsanteil\n\nNettoinvestitionen in TFr.\nNettoschuld in TFr.\n\nSelbstfinanzierung in TFr.\nAbschreibungen in TFr.\n\nEinwohnerzahl per 31.12.\nLaufender Ertrag in TFr.\nFiskalertrag + FLA in TFr.\nNettozinsaufwand in TFr.\n\n/in\n\n\n\n126  FINANZEN, STEUERN\n\nZinsbelastungsanteil\n\nDer Zinsbelastungsanteil zeigt, welcher Anteil des laufenden Ertrags durch den Nettozins-\naufwand gebunden ist. Durch den Anstieg der Zinskonditionen in allen Laufzeiten ist die \nKennzahl leicht angestiegen und beträgt im Rechnungsjahr 2022 nach wie vor gute 0,75 %. \nGemäss kantonaler Wertung wird das Kennzahlenergebnis bis zu 4 % als gut bewertet. \n\nSelbstfinanzierungsgrad\n\nEin Selbstfinanzierungsgrad von über 100 % weist auf eine hohe Eigenfinanzierung hin. \nEin wesentlicher Anteil zur Steigerung der Selbstfinanzierung trägt die Abschreibung des \nTägi-Darlehens bei, die als Anteil des Betriebsbeitrags nicht mehr geldmässig abgegol-\nten wird. In Anbetracht der hohen Verschuldung gilt es künftig, die Investitionsausgaben \nmit einer starken Priorisierung auf die Selbstfinanzierung abzustimmen.\n\nSelbstfinanzierungsanteil\n\nDer Selbstfinanzierungsanteil zeigt die Finanzkraft und den finanziellen Spielraum einer \nGemeinde. Der Anteil sollte nicht unter 10 % betragen. Bedingt durch die gute Selbstfinan-\nzierung fällt auch der Selbstfinanzierungsanteil wiederum etwas besser aus und liegt nur \nnoch knapp unter dem Richtwert des Kantons.\n\nKapitaldienstanteil\n\nDie Kennzahl zeigt auf, wie stark der  laufende Ertrag durch den Zinsendienst und die \nAbschreibungen (Kapitaldienst) belastet ist. Durch die gestiegenen Zinsaufwendungen \nsteigt die Kennzahl gegenüber dem Vorjahreswert um zwei Prozentpunkte auf 9,1 % an. \nIn der Spannbreite von 5 bis 10 % wird das Ergebnis als gut bewertet. Insofern besteht \nein Widerspruch zur Wertung der Nettoschuld-Kennzahl.\n\n9.5.4 Verhältnis des Eigenkapitals zur Nettoschuld \n\nEine gesunde Eigenkapitalbasis im Verhältnis zur Nettoschuld ist notwendig, um eine gute \nEigenfinanzierung sicherzustellen und zu hohe Belastungen durch die Verschuldung (im \nFalle ansteigender Zinsen) zu vermeiden. Es handelt sich dabei um eine erweiterte Kenn-\nzahl, die den Eigenkapitaldeckungsgrad ablöst. Es gilt zu berücksichtigen, dass bei der \nBeteiligung der Energie Wettingen AG buchhalterisch noch stille Reserven in der Grössen-\nordnung von rund 68 Mio. Franken vorhanden sind.\n\nDie Wertung kann für das Gemeinwesen so ausgelegt werden, dass ein Deckungsgrad von \nüber 100 % als befriedigend eingestuft wird. Den Schulden steht dann genügend Substanz \ngegenüber, die grösstenteils nachhaltig investiert ist. Trotz der hohen Verschuldung ist \ndies in Wettingen nach wie vor gewährleistet. Mit dem erneut positiven Finanzierungser-\ngebnis steigt die Kurve weiterhin leicht an und erreicht einen Deckungsgrad von 176 %. Die \nkünftige Entwicklung ist abhängig vom Investitionsvolumen und der Selbstfinanzierung.\n\n\n\n  FINANZEN, STEUERN  127\n\n208%\n\n164%\n153%\n\n172% 176%\n\n0%\n\n50%\n\n100%\n\n150%\n\n200%\n\n250%\n\n2018 2019 2020 2021 2022\n\nEntwicklung Deckungsgrad der Verschuldung (Relevantes EK / Nettoschuld)\n\nDeckungsgrad\n\n\n\n128  FINANZEN, STEUERN\n\n9.6  Bezugswesen\n\n9.6.1 Feststellungen zur Entwicklung der Inkassohandlungen\n\nIm vergangenen Jahr mussten mehr Steuermahnungen verschickt werden. Bemerkens-\nwert ist in diesem Zusammenhang, dass die Anzahl Stundungen/Ratenzahlungen im sel-\nben Zeitraum abgenommen hat. Die Zunahme der Mahnungen kann zu einem grossen Teil \nsicherlich auf die im Rahmen der Energiekrise stark gestiegenen Heiz- und Stromkosten, \ndie allgemeine Teuerung und die Nachwirkungen der Covid-Pandemie zurückgeführt wer-\nden.\n \nDie Abnahme der Steuerbetreibungen ist auf eine grundlegende Änderung bei der Initiie-\nrung des rechtlichen Inkassos zurückzuführen.\n\n2’177\n\n3’066\n\n4’116\n\n3’141\n\n2’810\n\n3’028\n\n2’998 2’763\n2’857\n\n3’133\n\n1’113 1’030\n866 781 710\n\n0\n\n500\n\n1’000\n\n1’500\n\n2’000\n\n2’500\n\n3’000\n\n3’500\n\n4’000\n\n4’500\n\n2018 2019 2020 2021 2022\n\nEntwicklung der Inkassohandlungen\n\nAnzahl Stundungen Anzahl Steuermahnungen Anzahl Steuerbetreibungen\n\nAn\nza\nhl\n\n\n\n  FINANZEN, STEUERN  129\n\n9.6.2 Steuerausstände und Steuerverluste\n\nEntwicklung Steuerausstände und Steuerverluste\n\n2018 2019 2020 2021 2022\nSteuerausstände in % Steuersoll Wettingen 12.50 12.32 13.06 13.44 16.00\n\nSteuerausstände in % Steuersoll ø Kanton 14.56 14.00 14.37 13.84 13.85\nSteuerverluste Wettingen in Fr. 206’830 192’049 213’433 148’796 233’944\nin % Steuersoll Wettingen 0.10 0.37 0.02 –0.10 0.13\nin % Steuersoll Kanton 0.40 0.31 0.34 0.34 0.30\n\n Die Steuerausstände sind im Jahr 2022 stark angestiegen, was auf eine grundlegende \nÄnderung bei der Initiierung des rechtlichen Inkassos zurückzuführen ist. Die Steuerver-\nluste sind mit 0.13% des Steuersolls aber noch immer sehr gering und nicht weiter besorg-\nniserregend.\n\n9.6.3 Verlustscheinbewirtschaftung\n\nIm Jahr 2022 konnten aus früheren Verlustabschreibungen Fr. 368’085 wieder eingebracht \nwerden. Der Gemeindeanteil beträgt hierbei Fr. 168’803. Überdies konnten rund Fr. 29’085 \nan abgeschriebenen Betreibungskosten eingenommen werden.  \n\n9.7 Steuerwesen\n\n9.7.1 Entwicklung der einzelnen Ertragsarten\n\nDie gesamten Steuererträge des Jahres 2022 über alle Steuerarten belaufen sich auf rund \n63,5 Mio. Franken. Gegenüber dem Steuerabschluss 2021 entspricht dies einem Mehrer-\ntrag von rund 0,2 Mio. Franken oder rund 0,2 %.\n\nDer Steuerabschluss 2022 präsentiert sich im Detail über alle Steuerarten wie folgt:\n\n Budget Abschluss Mehr-/Minderertrag\n 2022 2022 gegenüber dem Budget\n Ertrag Ertrag in Fr. in %\n\nEinkommenssteuern Rechnungsjahr 43’500’000 42’882’848 –617’152 –1.42 %\nEinkommenssteuern frühere Jahre 4’800’000 5’540’692 740’692 15.43 %\nPauschale Steueranrechnungen -60’000  -75’631  –15’631 26.05 %\nVermögenssteuern Rechnungsjahr 4’700’000 5’961’441 1’261’441 26.84 %\nVermögenssteuern frühere Jahre 500’000 727’059 227’059 45.41 %\nQuellensteuern natürliche Personen 1’940’000 1’606’650 –333’350 –17.18 %\nGewinnsteuern juristische Personen 3’465’000 4’705’309 1’240’309 35.80 %\n\nTotal Gemeindesteuern 58’845’000 61’348’368 2’503’368 4.25 %\n\nNachsteuern und Bussen nat. Pers. 600’000 –221’658 –821’658 –136.94 %\nGrundstückgewinnsteuern 1’000’000 1’843’769 843’769 84.38 %\nErbschafts- und Schenkungssteuern 450’000 517’686 67’686 15.04 %\n\nTotal Sondersteuern 2’050’000 2’139’797 89’797 4.38 %\n\nGesamt-Steuerertrag 60’895’000 63’488’165 2’593’165 4.26 %\n\n\n\n130  FINANZEN, STEUERN\n\nDer Steuerabschluss 2022 der Gemeinde Wettingen weist Erträge aus Einkommens- und \nVermögenssteuern von rund 55,1 Mio. Franken aus und liegt damit rund 0,1 Mio. Franken \noder rund 0,2 % unter dem Steuerabschluss des Jahres 2021. Die Veränderung ist nahezu \nmarginal. Die Einkommens- und Vermögenssteuern des Jahres 2022 sind rund 1,6 Mio. \nFranken oder rund 3,0 % höher ausgefallen als budgetiert. Entgegen den Erwartungen, \ndass sich die Auswirkungen der Covid-Situation verzögert niederschlagen werden, haben \nsich das Wirtschaftswachstum und die damit verbundenen Steuererträge viel besser ent-\nwickelt. Die Erträge aus früheren Steuerjahren sind rund 1,0 Mio. Franken oder rund 19 % \nhöher ausgefallen als budgetiert.\n\nDie Gewinnsteuern juristischer Personen des Jahres 2022 belaufen sich auf rund 4,7 Mio. \nFranken, was gegenüber dem Budget einem Mehrertrag von rund 1,2 Mio. Franken oder \nrund 35,8 % entspricht. Gegenüber dem Vorjahr liegen die Einnahmen rund 0,01 Mio. Fran-\nken tiefer und sind somit praktisch gleich hoch ausgefallen.\n\nDie Annahme, dass die Erträge aufgrund der negativen Effekte der Covid-Situation  im \nBerichtsjahr 2022 klar tiefer als im Vorjahr ausfallen werden, ist nicht eingetreten. Wie bei \nden ordentlichen Steuern sind die negativen Auswirkungen viel geringer als prognostiziert.\n\nBei den Quellensteuern konnten die budgetierten Erträge für das Jahr 2022 von 1,94 Mio. \nFranken nicht ganz erreicht werden. Die Einnahmen von rund 1,6 Mio. Franken liegen rund \n0,34 Mio. Franken unter dem Budgetwert. Gegenüber dem Vorjahr sind die Erträge rund \n0,2 Mio. Franken tiefer ausgefallen.\n\nDie übrigen Steuerarten (Sondersteuern) betragen rund 2,14 Mio. Franken und sind damit \nrund 0,09 Mio. Franken oder 4,3 % höher ausgefallen als budgetiert.\n\nIm Bereich der Nachsteuern und Bussen sind die Erträge rund 0,82 Mio. Franken oder rund \n137 % tiefer ausgefallen als budgetiert. Ein umstrittener Geschäftsfall aus dem Jahre 2017 \nmusste storniert werden, was zu einer Rückzahlung von rund 1,2 Mio. Franken geführt hat. \nGegenüber dem Vorjahr hat sich die Anzahl der zu bearbeitenden Fälle leicht reduziert. \n\nDie Erträge aus Grundstückgewinnsteuern liegen mit rund 0,84 Mio. Franken oder rund \n84 % über dem Budget. Die Gewinne und die Sicherungssteuern auf den veräusserten \nObjekten sind in der Nachbetrachtung teilweise äusserst hoch ausgefallen.\n\nDie Erträge aus Erbschafts- und Schenkungssteuern sind rund 0,07 Mio. Franken oder \nrund 15 % höher ausgefallen als budgetiert.\n\n9.7.2 Gemeindesteueramt\n\nIm Berichtsjahr 2022 lagen die Schwerpunkte und Herausforderungen im Bereich Steu-\nerveranlagungen früherer Jahre und im Personalbereich. Der Personalmarkt zeigt sich \nseit Jahren sehr angespannt. Die erfahrenen Mitarbeitenden wurden deshalb zusätzlich \nmit dem Support und der Ausbildung von neuen Mitarbeitenden belastet, was die Per-\nformance im Taxierungsbereich beeinträchtigt hat. \n\nDas Departement Finanzen und Ressourcen des Kantons Aargau (Aufsichtsbehörde) at-\ntestiert der Steuerabteilung Wettingen im Geschäftsjahr 2022 sehr gute Arbeitsqualität.\n\nDie Steuerabteilung hat, wie jedes Jahr, die Verjährungskontrolle durchgeführt. Es wur-\nden keine Unvollständigkeiten festgestellt und dort, wo notwendig, wurden verjährungs-\nunterbrechende Handlungen vollzogen. Der jährlich durchgeführte Abgleich zwischen \nSteuer- und Einwohnerkontroll-Register hat keine Differenzen gezeigt. Das Steuerregis-\nter ist somit einwandfrei und vollständig geführt.\n\n\n\n  FINANZEN, STEUERN  131\n\n9.7.3 Steuerkommission\n\nIm Berichtsjahr 2022 hat sich die Steuerkommission vorwiegend mit Rechtsmitteln und \nkomplexeren Geschäftsfällen befasst. Der Grossteil der Steuerveranlagungen wurde \ndurch die Delegation (Steuerkommissär und Steueramtsvorsteher) geprüft und beurteilt. \nIm Verlauf des Jahres 2022 hat die Steuerkommission total zehn Sitzungen durchge-\nführt.  \n\n9.7.4 Veranlagungsstatistik Einkommens- und Vermögenssteuern 2021\n\nDie Veranlagungsstatistik per 31. Dezember 2022 gibt Auskunft über die Zusammenset-\nzung der 13’172 einkommens- und vermögenssteuerpflichtigen Personen für das Steuer-\njahr 2021, über die Zahl der im Jahr 2022 eingegangenen Steuererklärungen für das Steu-\nerjahr 2021 sowie über die Zahl der eröffneten definitiven Steuerveranlagungen und taxierten \nSteuerpflichtigen.\n\nSteuerjahr 2021 Steuerregister Veranlagungsstand Taxierungsstand\n\nSoll-\nbestand\n\nSteuererklärung \neingereicht\n\ndefinitiv veranlagt \nund eröffnet definitiv taxiert\n\nSteuerpflichtige Anzahl in %\nvom Soll Anzahl in %\n\nvom Soll Anzahl in %\nvom Soll\n\nselbstständig Erwerbende 489 369 75,5 119 24,3 203 41,5\n\nLandwirte 28 22 78,6 5 17,9 9 32,1\n\nunselbstständig Erwerbende 12’031 11’451 95,2 7’938 66,0 9’174 76,3\n\nsek. Steuerpflichtige 391 280 71,6 67 17,1 73 18,7\n\nUnterjährige 233 231 99,1 200 85,8 207 88,8\n\nTotal 13’172 12’353 93,8 8’329 63,2 9’666 73,4\n\nFür das Steuerjahr 2020 hat der Regierungsrat die Richtlinien unverändert belassen. Diese \ngeben einen Veranlagungsstand von 65 % und einen Taxierungsstand von 74 % vor. Ge-\nmessen am Sollbestand beläuft sich der Veranlagungsstand auf 66.2 % (Vorjahr 70.3 %) \nund der Taxierungsstand auf 74.7 % (Vorjahr 79.5 %). Gegenüber dem Vorjahr haben so-\nwohl der Veranlagungs- als auch der Taxierungsstand leicht abgenommen. Der Grund \nliegt primär in den personellen Vakanzen. Die Erschwernisse rund um die Covid-Situation \nhaben die Geschäftstätigkeit zusätzlich belastet.\n\nGemäss vorliegender Veranlagungsstatistik haben im Jahr 2021 deren 12’593 oder 95.7 % \n(Vorjahr 95.9 %) aller Steuerpflichtigen die Steuererklärung 2020 eingereicht. Darin enthal-\nten sind 403 (Vorjahr 364) Steuerpflichtige, welche infolge Nichtabgabe der Steuerer-\nklärung durch die Steuerkommission nach pflichtgemässem Ermessen veranlagt werden \nmussten. Von allen Steuererklärungen wurden 73.9 % (Vorjahr 73.7 %) mit Easy-Tax erstellt \nund eingereicht. Mit Easy-Tax-Transfer wurden rund 28 % (Vorjahr 25 %) der Steuererklä-\nrungen auf elektronischem Weg direkt der Steuerverwaltung zugestellt.\n\n\n\n132  FINANZEN, STEUERN\n\nFür das Steuerjahr 2021 hat der Regierungsrat die Richtlinien unverändert belassen. Diese \ngeben einen Veranlagungsstand von 65 % und einen Taxierungsstand von 74 % vor. Ge-\nmessen am Sollbestand beläuft sich der Veranlagungsstand auf 63,2 % (Vorjahr 66,2 %) \nund der Taxierungsstand auf 73,4 % (Vorjahr 74,7 %). Gegenüber dem Vorjahr haben so-\nwohl der Veranlagungs- als auch der Taxierungsstand leicht abgenommen. Wie bereits im \nBerichtsjahr zuvor, liegt der Grund primär in den personellen Vakanzen.\n\nGemäss vorliegender Veranlagungsstatistik haben im Jahr 2022 deren 12’353 oder 93,8 % \n(Vorjahr 95,7 %) aller Steuerpflichtigen die Steuererklärung 2021 eingereicht. Darin enthal-\nten sind 398 (Vorjahr 403) Steuerpflichtige, welche infolge Nichtabgabe der Steuererklä-\nrung durch die Steuerkommission nach pflichtgemässem Ermessen veranlagt werden \nmussten. Von allen Steuererklärungen wurden 74,8 % (Vorjahr 73,9 %) mit Easy-Tax erstellt \nund eingereicht. Mit Easy-Tax-Transfer wurden 32,3 % (Vorjahr 28 %) der Steuererklärun-\ngen auf elektronischem Weg direkt an die Steuerverwaltung zugestellt. \n \n\n13\n’1\n\n15\n \n\n13\n’1\n\n40\n \n\n13\n’1\n\n44\n \n\n13\n’1\n\n56\n \n\n13\n17\n\n2\n\n77.9% 73.5% 79.5% 74.7% 73.40%\n\n57.8%\n62.8%\n\n70.3%\n66.2%\n\n63.20%\n\n40.0%\n\n50.0%\n\n60.0%\n\n70.0%\n\n80.0%\n\n90.0%\n\n100.0%\n\n2017 2018 2019 2020 2021\n12’000 \n\n12’200 \n\n12’400 \n\n12’600 \n\n12’800 \n\n13’000 \n\n13’200 \n\nTa\nxi\n\ner\nun\n\ngs\n-+\n\n V\ner\n\nan\nla\n\ngu\nng\n\nss\nta\n\nnd\n\nA\nnz\n\nah\nl S\n\nte\nue\n\nrp\nfli\n\nch\ntig\n\ne\n\nEntwicklung Steuerpflichtige, Taxierungs- und Veranlagungsstand\n\nAnzahl Steuerpflichtige Taxierungsstand Veranlagungsstand\n\n\n\n  FINANZEN, STEUERN  133\n\n9.7.5 Entwicklung der Einkommens- und Vermögensstruktur\n\nEinkommensstruktur\n\nVermögensstruktur\n\n 135\n\n9.7.5 Entwicklung der Einkommens- und Vermögensstruktur \n \nEinkommensstruktur \n \nVerlauf Einkommensstruktur von 2018 bis 2021 der Steuerpflichtigen\n\nPflichtige % Pflichtige % Pflichtige % Pflichtige %\n0 1716 13.29% 1700 13.20% 1736 13.44% 1689 13.3%\n\n100 - 19'900 996 7.71% 1027 7.97% 955 7.39% 950 7.35%\n20'000 - 39'900 1961 15.19% 1946 15.11% 1981 15.33% 2029 15.69%\n40'000 - 59'900 2927 22.67% 2820 21.89% 2811 21.76% 2768 21.40%\n60'000 - 79'900 2005 15.53% 2009 15.60% 2046 15.83% 2088 16.14%\n80'000 - 99'900 1275 9.88% 1303 10.12% 1272 9.84% 1281 9.90%\n\n100'000 - 119'900 708 5.48% 726 5.64% 722 5.59% 774 5.98%\n120'000 - 139'900 442 3.42% 451 3.50% 454 3.51% 425 3.29%\n140'000 - 169'900 361 2.80% 378 2.93% 399 3.09% 384 2.97%\n170'000 - 199'900 186 1.44% 158 1.23% 201 1.56% 195 1.51%\n200'000 - 249'900 142 1.10% 177 1.37% 149 1.15% 147 1.14%\n250'000 - 299'900 61 0.47% 56 0.43% 70 0.54% 68 0.53%\n300'000 - 399'900 57 0.44% 60 0.47% 57 0.44% 64 0.49%\n400'000 - 499'900 21 0.16% 20 0.16% 20 0.15% 28 0.22%\n500'000 - 999'900 39 0.30% 35 0.27% 36 0.28% 38 0.29%\n\n1'000'000 - und mehr 13 0.10% 15 0.12% 12 0.09% 5 0.04%\n\n12'910 100.00% 12'881 100.00% 12'921 100.00% 12'933 100.00%\n\n2019 2020 2021\n\nTotal          \n\nEinkommensstufen 2018\n\n \n \nVermögensstruktur \n \nVerlauf Vermögensstruktur von 2018 bis 2021 der Steuerpflichtigen\n\nPflichtige % Pflichtige % Pflichtige % Pflichtige %\n\n0 8678 67.22% 8591 66.70% 8551 66.18% 8510 67.2%\n1000 - 49'900 628 4.86% 651 5.05% 652 5.05% 670 5.18%\n\n50000 - 99'900 453 3.51% 458 3.56% 463 3.58% 433 3.35%\n100000 - 199'900 657 5.09% 636 4.94% 667 5.16% 657 5.08%\n200000 - 399'900 799 6.19% 813 6.31% 825 6.38% 848 6.56%\n400000 - 599'900 480 3.72% 470 3.65% 463 3.58% 469 3.63%\n600000 - 799'900 306 2.37% 311 2.41% 323 2.50% 336 2.60%\n800000 - 999'900 200 1.55% 209 1.62% 214 1.66% 204 1.58%\n\n1000000 - 1'499'900 287 2.22% 284 2.20% 298 2.31% 322 2.49%\n1500000 - 1'999'900 140 1.08% 151 1.17% 141 1.09% 147 1.14%\n2000000 - 2'999'900 138 1.07% 132 1.02% 137 1.06% 130 1.01%\n3000000 - 3'999'900 51 0.40% 66 0.51% 64 0.50% 70 0.54%\n4000000 - und mehr 93 0.72% 109 0.85% 123 0.95% 137 1.06%\n\n12'910 100.00% 12'881 100.00% 12'921 100.00% 12'933 100.00%\n\n2019 2020 2021\n\nTotal\n\nVermögensstufen 2018\n\n \n \n \n \n\n 135\n\n9.7.5 Entwicklung der Einkommens- und Vermögensstruktur \n \nEinkommensstruktur \n \nVerlauf Einkommensstruktur von 2018 bis 2021 der Steuerpflichtigen\n\nPflichtige % Pflichtige % Pflichtige % Pflichtige %\n0 1716 13.29% 1700 13.20% 1736 13.44% 1689 13.3%\n\n100 - 19'900 996 7.71% 1027 7.97% 955 7.39% 950 7.35%\n20'000 - 39'900 1961 15.19% 1946 15.11% 1981 15.33% 2029 15.69%\n40'000 - 59'900 2927 22.67% 2820 21.89% 2811 21.76% 2768 21.40%\n60'000 - 79'900 2005 15.53% 2009 15.60% 2046 15.83% 2088 16.14%\n80'000 - 99'900 1275 9.88% 1303 10.12% 1272 9.84% 1281 9.90%\n\n100'000 - 119'900 708 5.48% 726 5.64% 722 5.59% 774 5.98%\n120'000 - 139'900 442 3.42% 451 3.50% 454 3.51% 425 3.29%\n140'000 - 169'900 361 2.80% 378 2.93% 399 3.09% 384 2.97%\n170'000 - 199'900 186 1.44% 158 1.23% 201 1.56% 195 1.51%\n200'000 - 249'900 142 1.10% 177 1.37% 149 1.15% 147 1.14%\n250'000 - 299'900 61 0.47% 56 0.43% 70 0.54% 68 0.53%\n300'000 - 399'900 57 0.44% 60 0.47% 57 0.44% 64 0.49%\n400'000 - 499'900 21 0.16% 20 0.16% 20 0.15% 28 0.22%\n500'000 - 999'900 39 0.30% 35 0.27% 36 0.28% 38 0.29%\n\n1'000'000 - und mehr 13 0.10% 15 0.12% 12 0.09% 5 0.04%\n\n12'910 100.00% 12'881 100.00% 12'921 100.00% 12'933 100.00%\n\n2019 2020 2021\n\nTotal          \n\nEinkommensstufen 2018\n\n \n \nVermögensstruktur \n \nVerlauf Vermögensstruktur von 2018 bis 2021 der Steuerpflichtigen\n\nPflichtige % Pflichtige % Pflichtige % Pflichtige %\n\n0 8678 67.22% 8591 66.70% 8551 66.18% 8510 67.2%\n1000 - 49'900 628 4.86% 651 5.05% 652 5.05% 670 5.18%\n\n50000 - 99'900 453 3.51% 458 3.56% 463 3.58% 433 3.35%\n100000 - 199'900 657 5.09% 636 4.94% 667 5.16% 657 5.08%\n200000 - 399'900 799 6.19% 813 6.31% 825 6.38% 848 6.56%\n400000 - 599'900 480 3.72% 470 3.65% 463 3.58% 469 3.63%\n600000 - 799'900 306 2.37% 311 2.41% 323 2.50% 336 2.60%\n800000 - 999'900 200 1.55% 209 1.62% 214 1.66% 204 1.58%\n\n1000000 - 1'499'900 287 2.22% 284 2.20% 298 2.31% 322 2.49%\n1500000 - 1'999'900 140 1.08% 151 1.17% 141 1.09% 147 1.14%\n2000000 - 2'999'900 138 1.07% 132 1.02% 137 1.06% 130 1.01%\n3000000 - 3'999'900 51 0.40% 66 0.51% 64 0.50% 70 0.54%\n4000000 - und mehr 93 0.72% 109 0.85% 123 0.95% 137 1.06%\n\n12'910 100.00% 12'881 100.00% 12'921 100.00% 12'933 100.00%\n\n2019 2020 2021\n\nTotal\n\nVermögensstufen 2018\n\n \n \n \n \n\n\n\n134  FINANZEN, STEUERN\n\nSchlussbemerkungen\n\nDer Gemeinderat dankt den Mitgliedern der Kommissionen sowie den Mitarbeiterinnen \nund Mitarbeitern der Verwaltung für die geleistete Arbeit.\n\nDem Einwohnerrat wird beantragt, den Rechenschaftsbericht 2022 zu genehmigen.\n\nBESCHLUSS DES EINWOHNERRATS\n\nDer Rechenschaftsbericht 2022 wird genehmigt.\n\nWettingen, 9. März 2023 NAMEN DES GEMEINDERATS\n\n  Roland Kuster  Sandra Thut\n Gemeindeammann Gemeindeschreiber-Stv.\n\n\n\n  PERSONAL DER GEMEINDEVERWALTUNG   135\n\nPERSONAL\nGEMEINDE\n\nBEHÖRDEN UND\nKOMMISSIONEN\n\n2022\n\n\n\n136  PERSONAL DER GEMEINDEVERWALTUNG\n\nS\nTA\n\nB\nS\n\nS\nTE\n\nLL\nE\n\nN\n\nIn\nfo\n\nrm\nat\n\nik\nR\n\nuc\nh \n\nA\nnd\n\nre\nas\n\n \nLe\n\nite\nr I\n\nnf\nor\n\nm\nat\n\nik\nLu\n\non\ngo\n\n A\nle\n\nss\nan\n\ndr\no \n\nIT\n-S\n\nys\nte\n\nm\nve\n\nra\nnt\n\nw\nor\n\ntli\nch\n\ner\nB\n\nel\nla\n\nfio\nre\n\n M\nar\n\nio\n* \n\nIC\nT-\n\nS\nup\n\npo\nrt\n\ner\nK\n\nas\npe\n\nr C\nla\n\nud\nia\n\n \nIn\n\nfo\nrm\n\nat\nik\n\nve\nra\n\nnt\nw\n\nor\ntli\n\nch\ne \n\nS\nch\n\nul\ne\n\nS\nta\n\nnd\nor\n\ntm\nar\n\nke\ntin\n\ng \nTh\n\nut\n S\n\nan\ndr\n\na \nLe\n\nite\nrin\n\n G\nem\n\nei\nnd\n\neb\nür\n\no\n\nP\ner\n\nso\nna\n\nl \nG\n\nse\nll \n\nG\nab\n\nrie\nla\n\n* \nLe\n\nite\nrin\n\n P\ner\n\nso\nna\n\nls\nte\n\nlle\n\nA\nB\n\nTE\nIL\n\nU\nN\n\nG\n S\n\nTA\nB\n\n/D\nIE\n\nN\nS\n\nTE\n\nA\nbt\n\nei\nlu\n\nng\nsl\n\nei\ntu\n\nng\nB\n\nlic\nke\n\nns\nto\n\nrf\ner\n\n U\nrs\n\n \nG\n\nem\nei\n\nnd\nes\n\nch\nre\n\nib\ner\n\n  \n\nZ\niv\n\nils\nta\n\nnd\nsa\n\nm\nt \n\nZb\nin\n\nde\nn \n\nTa\nm\n\nar\na \n\nLe\nite\n\nrin\n R\n\neg\nio\n\nna\nle\n\ns \nZi\n\nvi\nls\n\nta\nnd\n\nsa\nm\n\nt\nR\n\noh\nne\n\nr E\nve\n\nlin\ne*\n\n \nS\n\ntv\n. L\n\nei\nte\n\nrin\n R\n\neg\nio\n\nna\nle\n\ns \nZi\n\nvi\nls\n\nta\nnd\n\nsa\nm\n\nt\nB\n\nus\nsl\n\nin\nge\n\nr F\nra\n\nnc\nes\n\nca\n* \n\nZi\nvi\n\nls\nta\n\nnd\nsb\n\nea\nm\n\ntin\nZb\n\nin\nde\n\nn \nS\n\nus\nan\n\nne\n* \n\nZi\nvi\n\nls\nta\n\nnd\nsb\n\nea\nm\n\ntin\n\nK\nul\n\ntu\nrs\n\nek\nre\n\nta\nri\n\nat\n \n\nM\nei\n\ner\n S\n\nte\nfa\n\nn*\n \n\nK\nul\n\ntu\nrs\n\nek\nre\n\ntä\nr\n\nG\nal\n\ner\nie\n\n G\nlu\n\nri\n S\n\nut\ner\n\nM\ner\n\nte\nn \n\nS\nar\n\nah\n* \n\nLe\nite\n\nrin\n G\n\nal\ner\n\nie\n G\n\nlu\nri \n\nS\nut\n\ner\n H\n\nuu\ns\n\nG\nem\n\nei\nnd\n\neb\nib\n\nlio\nth\n\nek\n  \n\nH\nof\n\nm\nan\n\nn \nS\n\nab\nin\n\ne*\n \n\nLe\nite\n\nrin\n B\n\nib\nlio\n\nth\nek\n\nD\nia\n\nb \nK\n\nat\nrin\n\n* \nS\n\ntv\n. L\n\nei\nte\n\nrin\n B\n\nib\nlio\n\nth\nek\n\nA\nzu\n\nn \nZe\n\nyn\nep\n\n* \nB\n\nib\nlio\n\nth\nek\n\nar\nin\n\nK\nne\n\nch\nt C\n\nla\nud\n\nia\n* \n\nB\nib\n\nlio\nth\n\nek\nar\n\nin\nR\n\nin\nik\n\ner\n Iv\n\na*\n \n\nB\nib\n\nlio\nth\n\nek\nar\n\nin\nW\n\nin\ndl\n\nin\n A\n\nle\nna\n\n* \nB\n\nib\nlio\n\nth\nek\n\nar\nin\n\nW\nyl\n\ner\n J\n\nan\n* \n\nB\nib\n\nlio\nth\n\nek\nar\n\nG\nem\n\nei\nnd\n\neb\nür\n\no \nTh\n\nut\n S\n\nan\ndr\n\na \nLe\n\nite\nrin\n\n G\nem\n\nei\nnd\n\neb\nür\n\no\nEl\n\nle\nr F\n\nra\nnc\n\nis\nca\n\n* \nS\n\nac\nhb\n\nea\nrb\n\nei\nte\n\nrin\n G\n\nem\nei\n\nnd\neb\n\nür\no\n\nP\nE\n\nR\nS\n\nO\nN\n\nA\nL \n\nD\nE\n\nR\n G\n\nE\nM\n\nE\nIN\n\nD\nE\n\nV\nE\n\nR\nW\n\nA\nLT\n\nU\nN\n\nG\n  \n\nna\nch\n\n A\nbt\n\nei\nlu\n\nng\nen\n\n/B\ner\n\nei\nch\n\nen\n (S\n\nta\nnd\n\n: 3\n1.\n\n12\n.2\n\n02\n2)\n\nFr\nei\n\n P\nas\n\nca\nle\n\n* \nS\n\nac\nhb\n\nea\nrb\n\nei\nte\n\nrin\n G\n\nem\nei\n\nnd\neb\n\nür\no\n\nYi\nlm\n\naz\n Y\n\nas\nem\n\nin\n \n\nS\nac\n\nhb\nea\n\nrb\nei\n\nte\nrin\n\n G\nem\n\nei\nnd\n\neb\nür\n\no\n\nE\nin\n\nw\noh\n\nne\nrd\n\nie\nns\n\nte\nA\n\nlle\nm\n\nan\nn \n\nW\nal\n\nte\nr \n\nLe\nite\n\nr E\nin\n\nw\noh\n\nne\nrd\n\nie\nns\n\nte\nYi\n\nev\n J\n\nes\nsi\n\nca\n \n\nS\ntv\n\n. L\nei\n\nte\nrin\n\n E\nin\n\nw\noh\n\nne\nrd\n\nie\nns\n\nte\nB\n\nru\nno\n\n C\nar\n\nm\nel\n\na*\n \n\nS\nac\n\nhb\nea\n\nrb\nei\n\nte\nrin\n\n E\nin\n\nw\noh\n\nne\nrd\n\nie\nns\n\nte\nG\n\nis\nin\n\n S\nilv\n\nia\n* \n\nS\nac\n\nhb\nea\n\nrb\nei\n\nte\nrin\n\n E\nin\n\nw\noh\n\nne\nrd\n\nie\nns\n\nte\nH\n\nen\nle\n\n C\nla\n\nud\nia\n\n* \nS\n\nac\nhb\n\nea\nrb\n\nei\nte\n\nrin\n E\n\nin\nw\n\noh\nne\n\nrd\nie\n\nns\nte\n\nK\nor\n\nst\nic\n\nk \nA\n\nnd\nre\n\na*\n \n\nS\nac\n\nhb\nea\n\nrb\nei\n\nte\nrin\n\n E\nin\n\nw\noh\n\nne\nrd\n\nie\nns\n\nte\n\nK\nA\n\nN\nZ\n\nLE\nIA\n\nB\nTE\n\nIL\nU\n\nN\nG\n\nG\nem\n\nei\nnd\n\nek\nan\n\nzl\nei\n\nW\nie\n\ndm\ner\n\n B\nar\n\nba\nra\n\n \nG\n\nem\nei\n\nnd\nes\n\nch\nre\n\nib\ner\n\nin\nTh\n\nut\n S\n\nan\ndr\n\na \nG\n\nem\nei\n\nnd\nes\n\nch\nre\n\nib\ner\n\nin\n-S\n\ntv\n.\n\nLü\nth\n\ni C\nor\n\nin\ne*\n\n \nA\n\nss\nis\n\nte\nnt\n\nin\n G\n\nem\nei\n\nnd\nea\n\nm\nm\n\nan\nn\n\nB\nöc\n\nkl\ni J\n\nul\nie\n\n* \nS\n\nac\nhb\n\nea\nrb\n\nei\nte\n\nrin\n G\n\nem\nei\n\nnd\nek\n\nan\nzl\n\nei\nS\n\nhe\nrif\n\ni B\nle\n\non\na \n\nS\nac\n\nhb\nea\n\nrb\nei\n\nte\nrin\n\n G\nem\n\nei\nnd\n\nek\nan\n\nzl\nei\n\nS\nto\n\nll \nS\n\nel\nm\n\na \nS\n\nac\nhb\n\nea\nrb\n\nei\nte\n\nrin\n G\n\nem\nei\n\nnd\nek\n\nan\nzl\n\nei\n\nB\nes\n\nta\ntt\n\nun\ngs\n\nam\nt \n\nB\nöc\n\nkl\ni J\n\nul\nie\n\n* \n \n\nLe\nite\n\nrin\n B\n\nes\nta\n\ntt\nun\n\ngs\nam\n\nt\nS\n\nto\nll \n\nS\nel\n\nm\na \n\nS\nac\n\nhb\nea\n\nrb\nei\n\nte\nrin\n\n B\nes\n\nta\ntt\n\nun\ngs\n\nam\nt\n\nFa\nch\n\nst\nel\n\nle\n G\n\nes\nel\n\nls\nch\n\naf\nt \n\nun\nd \n\nS\npo\n\nrt\n \n\nH\nes\n\ns \nC\n\nla\nud\n\nia\n \n\nLe\nite\n\nrin\n F\n\nac\nhs\n\nte\nlle\n\n G\nes\n\nel\nls\n\nch\naf\n\nt u\nnd\n\n S\npo\n\nrt\n\nFI\nN\n\nA\nN\n\nZ\nA\n\nB\nTE\n\nIL\nU\n\nN\nG\n\nFi\nna\n\nnz\nve\n\nrw\nal\n\ntu\nng\n\n  \nFr\n\ney\n M\n\nar\ntin\n\n \nLe\n\nite\nr F\n\nin\nan\n\nze\nn\n\nK\num\n\nm\ner\n\n G\neo\n\nrg\n \n\nS\ntv\n\n. L\nei\n\nte\nr F\n\nin\nan\n\nze\nn\n\nB\nan\n\ndi\n L\n\nili\nan\n\nne\n* \n\nS\nac\n\nhb\nea\n\nrb\nei\n\nte\nrin\n\n F\nin\n\nan\nze\n\nn\nC\n\nom\npa\n\ngn\non\n\ne \nR\n\nob\ner\n\nto\n \n\nS\nac\n\nhb\nea\n\nrb\nei\n\nte\nr K\n\nas\nsa\n\n- \nun\n\nd \nB\n\nez\nug\n\nsw\nes\n\nen\n \n\nM\naz\n\nzo\nnn\n\na \nC\n\nhi\nar\n\na \nS\n\nac\nhb\n\nea\nrb\n\nei\nte\n\nrin\n K\n\nas\nsa\n\n- \nun\n\nd \nB\n\nez\nug\n\nsw\nes\n\nen\nR\n\nom\nan\n\nel\nlo\n\n N\nad\n\nia\n* \n\nS\nac\n\nhb\nea\n\nrb\nei\n\nte\nrin\n\n K\nas\n\nsa\n- \n\nun\nd \n\nB\nez\n\nug\nsw\n\nes\nen\n\nS\nig\n\nris\nt V\n\nre\nni\n\n* \nFa\n\nch\nsp\n\nez\nia\n\nlis\ntin\n\n F\nin\n\nan\nze\n\nn/\nVS\n\n-I\nnk\n\nas\nso\n\nS\nul\n\nse\nr P\n\nat\nric\n\nk \nFa\n\nch\nsp\n\nez\nia\n\nlis\nt K\n\nas\nsa\n\n- \nun\n\nd \nB\n\nez\nug\n\nsw\nes\n\nen\n\n* \nTe\n\nilz\nei\n\nt\n\n\n\n  PERSONAL DER GEMEINDEVERWALTUNG   137\nB\n\nau\nm\n\nan\nn \n\nD\nan\n\nie\nl \n\nP\nol\n\niz\nei\n\n G\nfr\n\nB\nau\n\nm\nel\n\ner\n P\n\nat\nric\n\nk \nP\n\nol\niz\n\nei\n K\n\npl\nB\n\nie\nri \n\nS\nib\n\nyl\nle\n\n* \nZi\n\nvi\nle\n\n S\nac\n\nhb\nea\n\nrb\nei\n\nte\nrin\n\n R\nep\n\nol\nB\n\nla\ntt\n\ner\n T\n\nho\nm\n\nas\n \n\nP\nol\n\niz\nei\n\n W\nm\n\n m\nbA\n\n G\nru\n\npp\nen\n\nch\nef\n\n S\ntv\n\n.\nB\n\nüc\nhi\n\n U\nel\n\ni \nP\n\nol\niz\n\nei\n W\n\nm\nEn\n\ngl\ner\n\n L\nau\n\nre\nnt\n\n \nP\n\nol\niz\n\nei\n W\n\nm\n m\n\nbV\n G\n\nru\npp\n\nen\nch\n\nef\n D\n\nG\n 3\n\nFr\nei\n\n C\nhr\n\nis\nto\n\nph\n  \n\nP\nol\n\niz\nei\n\n W\nm\n\n m\nbV\n\n G\nru\n\npp\nen\n\nch\nef\n\n D\nG\n\n 5\nH\n\nal\nle\n\nr C\nla\n\nud\nia\n\n* \nZi\n\nvi\nle\n\n S\nac\n\nhb\nea\n\nrb\nei\n\nte\nrin\n\n R\nep\n\nol\n \n\nH\noc\n\nhs\ntr\n\nas\nse\n\nr P\nat\n\nric\nk \n\nP\nol\n\niz\nei\n\n W\nm\n\n m\nbA\n\nH\nos\n\nte\ntt\n\nle\nr M\n\nik\ne \n\nP\nol\n\niz\nei\n\n G\nfr\n\nK\nin\n\ndl\nim\n\nan\nn \n\nD\nan\n\nie\nl \n\nP\nol\n\niz\nei\n\n W\nm\n\n m\nbV\n\n G\nru\n\npp\nen\n\nch\nef\n\n D\nG\n\n 1\nK\n\nün\ng \n\nS\nar\n\nah\n K\n\nim\n \n\nP\nol\n\niz\nei\n\n G\nfr\n\nLe\nhn\n\ner\n O\n\nliv\ner\n\n \nP\n\nol\niz\n\nei\n F\n\nw\n G\n\nru\npp\n\nen\nch\n\nef\n D\n\nG\n 4\n\nLü\nsc\n\nhe\nr B\n\nea\nt \n\nP\nol\n\niz\nei\n\n W\nm\n\n \nM\n\nar\nti \n\nB\nen\n\nja\nm\n\nin\n \n\nP\nol\n\niz\nei\n\n F\nw\n\n G\nru\n\npp\nen\n\nch\nef\n\n D\nG\n\n 2\nR\n\nic\nhn\n\ner\n S\n\nab\nin\n\ne \nP\n\nol\niz\n\nei\n F\n\nw\n G\n\nru\npp\n\nen\nch\n\nef\nin\n\nR\nos\n\nch\ni S\n\ner\nai\n\nna\n \n\nP\nol\n\niz\nei\n\n W\nm\n\nS\nch\n\nor\nno\n\n S\nan\n\ndr\no \n\nP\nol\n\niz\nei\n\n W\nm\n\nS\nch\n\num\nac\n\nhe\nr A\n\nnd\nre\n\nas\n \n\nP\nol\n\niz\nei\n\n K\npl\n\nS\npä\n\nni\n A\n\nla\nin\n\n \nP\n\nol\niz\n\nei\n F\n\nw\n F\n\nüh\nru\n\nng\nsu\n\nnt\ner\n\nst\nüt\n\nzu\nng\n\n \nS\n\ntä\nub\n\nle\n R\n\nol\nan\n\nd \nP\n\nol\niz\n\nei\n W\n\nm\n m\n\nbA\n G\n\nru\npp\n\nen\nch\n\nef\n S\n\ntv\n.\n\nS\ntie\n\nbe\nr C\n\nhr\nis\n\ntia\nn*\n\n \nZi\n\nvi\nle\n\nr S\nac\n\nhb\nea\n\nrb\nei\n\nte\nr R\n\nep\nol\n\nS\nut\n\ner\n Y\n\nan\nni\n\nck\n \n\nP\nol\n\niz\nei\n\n A\nsp\n\nTo\nm\n\nm\ner\n\n J\noh\n\nan\nna\n\n* \nZi\n\nvi\nle\n\n S\nac\n\nhb\nea\n\nrb\nei\n\nte\nrin\n\n R\nep\n\nol\nVi\n\nze\nk \n\nLu\nka\n\n \nP\n\nol\niz\n\nei\n W\n\nm\n m\n\nbA\n G\n\nru\npp\n\nen\nch\n\nef\n S\n\ntv\n.\n\nVo\nge\n\nl C\nhr\n\nis\ntia\n\nn \nP\n\nol\niz\n\nei\n W\n\nm\nVo\n\ngl\ner\n\n R\nol\n\nan\nd \n\nP\nol\n\niz\nei\n\n W\nm\n\n m\nbA\n\nW\nah\n\nli \nVi\n\nct\nor\n\nia\n \n\nP\nol\n\niz\nei\n\n K\npl\n\nW\nas\n\ner\n J\n\nos\nef\n\n \nP\n\nol\niz\n\nei\n W\n\nm\n \n\nB\nA\n\nU\n- \n\nU\nN\n\nD\n P\n\nLA\nN\n\nU\nN\n\nG\nS\n\nA\nB\n\nTE\nIL\n\nU\nN\n\nG\n\nB\nau\n\nve\nrw\n\nal\ntu\n\nng\n u\n\nnd\n P\n\nla\nnu\n\nng\n \n\nM\nül\n\nle\nr J\n\nlk\no \n\nLe\nite\n\nr B\nau\n\n u\nnd\n\n P\nla\n\nnu\nng\n\nB\ner\n\nz \nTh\n\nom\nas\n\n \nS\n\ntv\n. L\n\nei\nte\n\nr B\nau\n\n u\nnd\n\n P\nla\n\nnu\nng\n\nC\nha\n\nria\ntt\n\ne \nS\n\nab\nin\n\ne*\n \n\nFa\nch\n\nsp\nez\n\nia\nlis\n\ntin\n H\n\noc\nhb\n\nau\nD\n\nul\n C\n\nsa\nba\n\n \nFa\n\nch\nsp\n\nez\nia\n\nlis\nt L\n\nie\nge\n\nns\nch\n\naf\nte\n\nn\nIm\n\nho\nlz\n\n J\nes\n\nsi\nca\n\n* \nFa\n\nch\nsp\n\nez\nia\n\nlis\ntin\n\n L\nie\n\nge\nns\n\nch\naf\n\nte\nn\n\nK\nöh\n\nle\nr T\n\nho\nm\n\nas\n \n\nFa\nch\n\nsp\nez\n\nia\nlis\n\nt T\nie\n\nfb\nau\n\nK\nub\n\nli \nG\n\nér\nal\n\ndi\nne\n\n* \nS\n\nac\nhb\n\nea\nrb\n\nei\nte\n\nrin\n F\n\nac\nhs\n\nek\nre\n\nta\nria\n\nt\nK\n\nus\nte\n\nr T\nho\n\nm\nas\n\n* \nFa\n\nch\nsp\n\nez\nia\n\nlis\nt P\n\nla\nnu\n\nng\nR\n\nas\nhi\n\nd \nP\n\nes\nhw\n\nar\n \n\nFa\nch\n\nsp\nez\n\nia\nlis\n\nt T\nie\n\nfb\nau\n\nS\nch\n\nne\nid\n\ner\n M\n\nel\nan\n\nie\n* \n\nFa\nch\n\nsp\nez\n\nia\nlis\n\ntin\n P\n\nla\nnu\n\nng\nU\n\nng\nar\n\no \nR\n\nic\nca\n\nrd\no*\n\n \nS\n\nac\nhb\n\nea\nrb\n\nei\nte\n\nr F\nac\n\nhs\nek\n\nre\nta\n\nria\nt\n\nW\nid\n\nm\ner\n\n D\nie\n\nte\nr \n\nFa\nch\n\nsp\nez\n\nia\nlis\n\nt T\nie\n\nfb\nau\n\nW\nid\n\nm\ner\n\n R\nog\n\ner\n \n\nFa\nch\n\nsp\nez\n\nia\nlis\n\nt H\noc\n\nhb\nau\n\nB\net\n\nre\nib\n\nun\ngs\n\nam\nt \n\n \nS\n\nch\nib\n\nli \nP\n\nat\nrik\n\n \nLe\n\nite\nr B\n\net\nre\n\nib\nun\n\ngs\nam\n\nt\nJe\n\nzl\ner\n\n S\nve\n\nn \nS\n\ntv\n. L\n\nei\nte\n\nr B\net\n\nre\nib\n\nun\ngs\n\nam\nt\n\nG\nau\n\npp\n D\n\nan\nie\n\nla\n* \n\nS\nac\n\nhb\nea\n\nrb\nei\n\nte\nrin\n\n B\net\n\nre\nib\n\nun\ngs\n\nam\nt\n\nH\nag\n\nge\nr T\n\nab\nea\n\n \nS\n\nac\nhb\n\nea\nrb\n\nei\nte\n\nrin\n B\n\net\nre\n\nib\nun\n\ngs\nam\n\nt\nR\n\nüe\nde\n\n J\nef\n\nfre\ny*\n\n \nB\n\net\nre\n\nib\nun\n\ngs\nfa\n\nch\nm\n\nan\nn\n\nR\nut\n\nz \nJa\n\nn \nB\n\net\nre\n\nib\nun\n\ngs\nfa\n\nch\nm\n\nan\nn\n\nZo\nlli\n\nng\ner\n\n C\nha\n\nnt\nal\n\n* \nB\n\net\nre\n\nib\nun\n\ngs\nfa\n\nch\nfr\n\nau\n\nS\nTE\n\nU\nE\n\nR\nA\n\nB\nTE\n\nIL\nU\n\nN\nG\n\nS\nte\n\nue\nra\n\nm\nt \n\nB\nür\n\ngl\ner\n\n M\nic\n\nha\nel\n\n \nLe\n\nite\nr S\n\nte\nue\n\nrn\nK\n\nel\nle\n\nr S\nte\n\nph\nan\n\n \nS\n\ntv\n. L\n\nei\nte\n\nr S\nte\n\nue\nrn\n\nA\nnd\n\nic\n N\n\nik\nol\n\na \nS\n\nac\nhb\n\nea\nrb\n\nei\nte\n\nr S\nte\n\nue\nra\n\nm\nts\n\nka\nnz\n\nle\ni\n\nB\nür\n\ngl\ner\n\n C\nol\n\nin\n \n\nS\nac\n\nhb\nea\n\nrb\nei\n\nte\nr S\n\nte\nue\n\nrv\ner\n\nan\nla\n\ngu\nng\n\nen\nFr\n\nei\n R\n\nah\nel\n\n \nS\n\nac\nhb\n\nea\nrb\n\nei\nte\n\nrin\n S\n\nte\nue\n\nra\nm\n\nts\nka\n\nnz\nle\n\ni\nG\n\nas\nse\n\nr L\nar\n\na \nS\n\nac\nhb\n\nea\nrb\n\nei\nte\n\nrin\n S\n\nte\nue\n\nrv\ner\n\nan\nla\n\ngu\nng\n\nen\nH\n\näc\nhl\n\ner\n R\n\non\nny\n\n \nFa\n\nch\nsp\n\nez\nia\n\nlis\nt S\n\nte\nue\n\nrv\ner\n\nan\nla\n\ngu\nng\n\nen\nK\n\nol\nm\n\nan\nn \n\nN\nad\n\nin\ne \n\nFa\nch\n\nsp\nez\n\nia\nlis\n\ntin\n S\n\nte\nue\n\nrv\ner\n\nan\nla\n\ngu\nng\n\nen\nK\n\non\nra\n\nd \nS\n\nve\nnj\n\na \nS\n\nac\nhb\n\nea\nrb\n\nei\nte\n\nrin\n S\n\nte\nue\n\nra\nm\n\nts\nka\n\nnz\nle\n\ni\nM\n\nat\nhi\n\ns \nB\n\nru\nno\n\n* \nG\n\nru\npp\n\nen\nle\n\nite\nr S\n\nte\nue\n\nrv\ner\n\nan\nla\n\ngu\nng\n\nen\nM\n\nos\nbe\n\nck\n M\n\nirj\nam\n\n \nFa\n\nch\nsp\n\nez\nia\n\nlis\ntin\n\n S\nte\n\nue\nrv\n\ner\nan\n\nla\ngu\n\nng\nen\n\nR\not\n\nh \nP\n\net\ner\n\n \nFa\n\nch\nsp\n\nez\nia\n\nlis\nt s\n\nel\nbs\n\nts\ntä\n\nnd\nig\n\n E\nrw\n\ner\nbe\n\nnd\ne\n\nS\nan\n\ndm\nei\n\ner\n S\n\nus\nan\n\nne\n* \n\nFa\nch\n\nsp\nez\n\nia\nlis\n\ntin\n G\n\nru\nnd\n\nst\nüc\n\nks\nge\n\nw\nin\n\nns\nte\n\nue\nrn\n\nS\ntä\n\nub\nle\n\n A\nnd\n\nre\na*\n\n \nFa\n\nch\nsp\n\nez\nia\n\nlis\ntin\n\n S\nte\n\nue\nrv\n\ner\nan\n\nla\ngu\n\nng\nen\n\nW\nüs\n\nt S\nan\n\ndr\no \n\nS\nac\n\nhb\nea\n\nrb\nei\n\nte\nr S\n\nte\nue\n\nrv\ner\n\nan\nla\n\ngu\nng\n\nen\nZü\n\nrr\ner\n\n B\nea\n\nt \nFa\n\nch\nsp\n\nez\nia\n\nlis\nt s\n\nel\nbs\n\nts\ntä\n\nnd\nig\n\n E\nrw\n\ner\nbe\n\nnd\ne\n\nIn\nve\n\nnt\nur\n\nam\nt \n\nM\nat\n\nhi\ns \n\nB\nru\n\nno\n* \n\nLe\nite\n\nr I\nnv\n\nen\ntu\n\nrw\nes\n\nen\nK\n\nol\nm\n\nan\nn \n\nN\nad\n\nin\ne \n\nS\nac\n\nhb\nea\n\nrb\nei\n\nte\nrin\n\n In\nve\n\nnt\nur\n\nw\nes\n\nen\n\nR\nE\n\nG\nIO\n\nN\nA\n\nLP\nO\n\nLI\nZ\n\nE\nI\n\nB\när\n\n O\nliv\n\ner\n \n\nP\nol\n\niz\nei\n\n H\npt\n\nm\n L\n\nei\nte\n\nr R\nep\n\nol\n W\n\net\ntin\n\nge\nn-\n\nLi\nm\n\nm\nat\n\nta\nl\n\nK\nra\n\nss\nni\n\ng \nM\n\nic\nha\n\nel\n \n\nP\nol\n\niz\nei\n\n O\nbl\n\nt S\ntv\n\n. L\nei\n\nte\nr R\n\nep\nol\n\nA\nlle\n\ngr\na \n\nG\nae\n\nta\nno\n\n \nP\n\nol\niz\n\nei\n K\n\npl\nA\n\nrc\nhe\n\nr D\nav\n\nid\n \n\nP\nol\n\niz\nei\n\n A\nsp\n\nA\nre\n\ngg\ner\n\n J\non\n\nas\n \n\nP\nol\n\niz\nei\n\n W\nm\n\nB\nac\n\nh \nIs\n\nab\nel\n\nle\n \n\nP\nol\n\niz\nei\n\n K\npl\n\nB\näc\n\nht\nol\n\nd \nM\n\nirj\nam\n\n \nP\n\nol\niz\n\nei\n A\n\nsp\nB\n\nan\nu \n\nS\nte\n\nfa\nn \n\n \nP\n\nol\niz\n\nei\n W\n\nm\n\n* \nTe\n\nilz\nei\n\nt\n\n* \nTe\n\nilz\nei\n\nt\n\n\n\n138  PERSONAL DER GEMEINDEVERWALTUNG\nS\n\nch\nul\n\nan\nla\n\nge\nn/\n\nG\nem\n\nei\nnd\n\ne-\nLi\n\neg\nen\n\nsc\nha\n\nft\nen\n\n \nH\n\näs\nsi\n\ng \nP\n\net\ner\n\n \nH\n\nau\nsw\n\nar\nt\n\nH\ned\n\nin\nge\n\nr D\nan\n\nie\nl \n\nH\nau\n\nsw\nar\n\nt\nM\n\nrk\non\n\njic\n M\n\nuh\nam\n\ned\n A\n\nli \nH\n\nau\nsw\n\nar\nt\n\nN\nyf\n\nel\ner\n\n U\nw\n\ne \nH\n\nau\nsw\n\nar\nt\n\nS\nar\n\nde\nlla\n\n M\nic\n\nha\nel\n\n \nH\n\nau\nsw\n\nar\nt\n\nS\nch\n\nm\nid\n\n H\nei\n\nnz\n \n\nH\nau\n\nsw\nar\n\nt\n\nW\ner\n\nkh\nof\n\nM\non\n\nne\ny \n\nR\ném\n\ny \nLe\n\nite\nr W\n\ner\nkh\n\nof\nVo\n\nse\nr M\n\nic\nha\n\nel\n \n\nS\ntv\n\n. L\nei\n\nte\nr W\n\ner\nkh\n\nof\n/S\n\ntr\nas\n\nse\nnu\n\nnt\ner\n\nha\nlt\n\nB\nen\n\nz \nM\n\nic\nha\n\nel\n \n\nTe\nch\n\nn.\n M\n\nita\nrb\n\nei\nte\n\nr W\ner\n\nkh\nof\n\nB\ner\n\nts\nch\n\ni R\nic\n\nha\nrd\n\n* \nTe\n\nch\nn.\n\n M\nita\n\nrb\nei\n\nte\nr W\n\ner\nkh\n\nof\nB\n\nis\nch\n\nof\n T\n\nho\nm\n\nas\n \n\nTe\nch\n\nn.\n M\n\nita\nrb\n\nei\nte\n\nr W\ner\n\nkh\nof\n\n/W\ner\n\nks\nta\n\ntt\nEg\n\nlo\nff \n\nS\nte\n\nfa\nn \n\nTe\nch\n\nn.\n M\n\nita\nrb\n\nei\nte\n\nr W\ner\n\nkh\nof\n\nFl\nuc\n\nk \nTh\n\nom\nas\n\n \nTe\n\nch\nn.\n\n M\nita\n\nrb\nei\n\nte\nr W\n\ner\nkh\n\nof\n/S\n\ntr\nas\n\nse\nnu\n\nnt\ner\n\nha\nlt\n\nG\nrim\n\nm\n K\n\nev\nin\n\n \nTe\n\nch\nn.\n\n M\nita\n\nrb\nei\n\nte\nr W\n\ner\nkh\n\nof\n/G\n\när\ntn\n\ner\nG\n\nül\nle\n\nr F\nab\n\nia\nn*\n\n \nG\n\nru\npp\n\nen\nle\n\nite\nr\n\nH\ner\n\ntl \nTh\n\nom\nas\n\n \nTe\n\nch\nn.\n\n M\nita\n\nrb\nei\n\nte\nr W\n\ner\nkh\n\nof\n/F\n\nrie\ndh\n\nof\nH\n\nür\nze\n\nle\nr M\n\nar\nc \n\nG\nru\n\npp\nen\n\nle\nite\n\nr\nK\n\nar\nre\n\nr M\nic\n\nha\nel\n\n* \nTe\n\nch\nn.\n\n M\nita\n\nrb\nei\n\nte\nr W\n\ner\nkh\n\nof\n/S\n\ntr\nas\n\nse\nnu\n\nnt\ner\n\nha\nlt\n\nLä\nuc\n\nhl\ni A\n\nnd\nre\n\nas\n \n\nTe\nch\n\nn.\n M\n\nita\nrb\n\nei\nte\n\nr W\ner\n\nkh\nof\n\nLo\nos\n\ner\n P\n\nas\nca\n\nl \nTe\n\nch\nn.\n\n M\nita\n\nrb\nei\n\nte\nr W\n\ner\nkh\n\nof\n/F\n\nrie\ndh\n\nof\nM\n\nal\nki\n\n K\nar\n\nim\n \n\nTe\nch\n\nn.\n M\n\nita\nrb\n\nei\nte\n\nr W\ner\n\nkh\nof\n\nM\nei\n\ner\n M\n\nar\nc \n\nTe\nch\n\nn.\n M\n\nita\nrb\n\nei\nte\n\nr W\ner\n\nkh\nof\n\nR\neb\n\nic\n N\n\nen\nad\n\n \nTe\n\nch\nn.\n\n M\nita\n\nrb\nei\n\nte\nr W\n\ner\nkh\n\nof\n/S\n\ntr\nas\n\nse\nnu\n\nnt\ner\n\nha\nlt\n\nS\nar\n\ndi\nnh\n\na \nEl\n\nia\ns \n\nTe\nch\n\nn.\n M\n\nita\nrb\n\nei\nte\n\nr W\ner\n\nkh\nof\n\nS\nch\n\nill\nin\n\ng \nTo\n\nni\n \n\nG\nru\n\npp\nen\n\nle\nite\n\nr\nS\n\nch\nm\n\nid\nha\n\nlte\nr S\n\ner\nge\n\n \nTe\n\nch\nn.\n\n M\nita\n\nrb\nei\n\nte\nr W\n\ner\nkh\n\nof\nTa\n\nnn\ner\n\n S\nte\n\nfa\nn \n\nTe\nch\n\nn.\n M\n\nita\nrb\n\nei\nte\n\nr W\ner\n\nkh\nof\n\n/G\när\n\ntn\ner\n\nU\nm\n\nik\ner\n\n S\nte\n\nfa\nn*\n\n \nTe\n\nch\nn.\n\n M\nita\n\nrb\nei\n\nte\nr W\n\ner\nkh\n\nof\n/G\n\när\ntn\n\ner\nVö\n\ngt\nli \n\nFa\nbi\n\nan\n \n\nTe\nch\n\nn.\n M\n\nita\nrb\n\nei\nte\n\nr W\ner\n\nkh\nof\n\n/S\ntr\n\nas\nse\n\nnu\nnt\n\ner\nha\n\nlt\nW\n\näl\nch\n\nli \nS\n\nam\nue\n\nl* \nTe\n\nch\nn.\n\n M\nita\n\nrb\nei\n\nte\nr W\n\ner\nkh\n\nof\n/G\n\när\ntn\n\ner\nW\n\nild\n T\n\nho\nm\n\nas\n \n\nTe\nch\n\nn.\n M\n\nita\nrb\n\nei\nte\n\nr W\ner\n\nkh\nof\n\nZa\nch\n\neo\n P\n\nan\nta\n\nle\no*\n\n \nTe\n\nch\nn.\n\n M\nita\n\nrb\nei\n\nte\nr W\n\ner\nkh\n\nof\n/G\n\när\ntn\n\ner\nZo\n\nlli\nng\n\ner\n P\n\nau\nl \n\nTe\nch\n\nn.\n M\n\nita\nrb\n\nei\nte\n\nr W\ner\n\nkh\nof\n\nS\nO\n\nZ\nIA\n\nLE\n D\n\nIE\nN\n\nS\nTE\n\nS\noz\n\nia\nle\n\n D\nie\n\nns\nte\n\nP\net\n\ner\nha\n\nns\n G\n\nab\nrie\n\nla\n \n\nLe\nite\n\nrin\n S\n\noz\nia\n\nle\n D\n\nie\nns\n\nte\nB\n\nry\nne\n\nr D\nan\n\nie\nl \n\nB\ner\n\nei\nch\n\nsl\nei\n\nte\nr A\n\ndm\nin\n\n / \nB\n\nuh\na\n\nR\not\n\nh \nIs\n\nab\nel\n\nla\n* \n\nB\ner\n\nei\nch\n\nsl\nei\n\nte\nrin\n\n S\noz\n\nia\nlh\n\nilf\ne\n\nS\nch\n\naf\nro\n\nth\n A\n\nnd\nre\n\nas\n \n\nB\ner\n\nei\nch\n\nsl\nei\n\nte\nr K\n\nES\nD\n\nB\nru\n\nno\n C\n\nar\nm\n\nel\na*\n\n \nS\n\nac\nhb\n\nea\nrb\n\nei\nte\n\nrin\n A\n\ndm\nin\n\n K\nES\n\nD\nB\n\nür\nki\n\n A\nni\n\nta\n* \n\nB\ner\n\nuf\nsb\n\nei\nst\n\nän\ndi\n\nn\nC\n\non\nso\n\nla\nci\n\non\n S\n\nan\ndy\n\n* \nS\n\noz\nia\n\nla\nrb\n\nei\nte\n\nrin\nEg\n\nlo\nff \n\nP\net\n\ner\n* \n\nS\noz\n\nia\nla\n\nrb\nei\n\nte\nr\n\nEl\nzi\n\n K\nat\n\ner\nin\n\na*\n \n\nS\nac\n\nhb\nea\n\nrb\nei\n\nte\nrin\n\n A\ndm\n\nin\n S\n\nH\nEr\n\nb \nC\n\ned\ner\n\nik\n* \n\nS\noz\n\nia\nla\n\nrb\nei\n\nte\nr\n\nFi\nsc\n\nhe\nr J\n\nan\na \n\nS\noz\n\nia\nla\n\nrb\nei\n\nte\nrin\n\nFr\nan\n\nke\nnf\n\nel\nd \n\nA\nnd\n\nre\na*\n\n \nB\n\ner\nuf\n\nsb\nei\n\nst\nän\n\ndi\nn\n\nG\noz\n\nal\no \n\nP\nat\n\nric\nia\n\n* \nS\n\nac\nhb\n\nea\nrb\n\nei\nte\n\nrin\n A\n\ndm\nin\n\n / \nB\n\nuh\na \n\nK\nES\n\nD\nG\n\nro\nss\n\nm\nan\n\nn \nS\n\nin\na \n\nS\nac\n\nhb\nea\n\nrb\nei\n\nte\nrin\n\n B\nuh\n\na \nK\n\nES\nD\n\nG\nro\n\nss\nw\n\nile\nr N\n\nad\nia\n\n* \nB\n\ner\nuf\n\nsb\nei\n\nst\nän\n\ndi\nn\n\nH\nau\n\nsw\nirt\n\nh \nJa\n\nni\nne\n\n* \nA\n\nlim\nen\n\nte\nnf\n\nac\nhp\n\ner\nso\n\nn\nH\n\nirt\n N\n\nel\nly\n\n* \nS\n\nac\nhb\n\nea\nrb\n\nei\nte\n\nrin\n B\n\nuh\na \n\nS\nH\n\nH\nof\n\nst\net\n\nte\nr S\n\nte\nfa\n\nn*\n \n\nB\ner\n\nuf\nsb\n\nei\nst\n\nan\nd\n\nH\nüp\n\npi\n J\n\nud\nith\n\n* \nA\n\nlim\nen\n\nte\nnf\n\nac\nhp\n\ner\nso\n\nn\nJo\n\nhn\n N\n\nic\nol\n\ne*\n \n\nS\nac\n\nhb\nea\n\nrb\nei\n\nte\nrin\n\n R\nüc\n\nke\nrs\n\nta\ntt\n\nun\nge\n\nn\nK\n\noc\nh \n\nJu\nlia\n\n \nS\n\nac\nhb\n\nea\nrb\n\nei\nte\n\nrin\n A\n\ndm\nin\n\n K\nES\n\nD\nLe\n\ne \nM\n\nin\n Y\n\ni* \nS\n\noz\nia\n\nla\nrb\n\nei\nte\n\nrin\nM\n\non\nta\n\nlto\n F\n\nra\nnc\n\nes\nco\n\n* \nS\n\noz\nia\n\nla\nrb\n\nei\nte\n\nr\nR\n\nup\np \n\nA\nnd\n\nre\na*\n\n \nS\n\nac\nhb\n\nea\nrb\n\nei\nte\n\nrin\n S\n\nH\nS\n\nch\nlö\n\ngl\n C\n\nhr\nis\n\n* \nS\n\nac\nhb\n\nea\nrb\n\nei\nte\n\nr B\nuh\n\na \nS\n\nH\nTr\n\nös\nch\n\n S\nel\n\nin\ne*\n\n \nB\n\ner\nuf\n\nsb\nei\n\nst\nän\n\ndi\nn\n\nZu\nbl\n\ner\n C\n\nhr\nis\n\ntia\nn \n\nS\nac\n\nhb\nea\n\nrb\nei\n\nte\nr A\n\ndm\nin\n\n S\nH\n\nZ\nw\n\nei\ngs\n\nte\nlle\n\n S\nVA\n\nZe\nin\n\ndl\ner\n\n C\nor\n\nne\nlia\n\n* \nLe\n\nite\nrin\n\n G\nem\n\nei\nnd\n\nez\nw\n\nei\ngs\n\nte\nlle\n\n S\nVA\n\nW\nip\n\nf M\nirj\n\nam\n* \n\nS\nac\n\nhb\nea\n\nrb\nei\n\nte\nrin\n\n G\nem\n\nei\nnd\n\nez\nw\n\nei\ngs\n\nte\nlle\n\n S\nVA\n\nS\nC\n\nH\nU\n\nLE\n \n\nB\nild\n\nun\ng\n\nW\nar\n\nth\n-R\n\nen\nsc\n\nh \nB\n\nrig\nitt\n\ne \nG\n\nes\nch\n\näf\nts\n\nle\nite\n\nrin\n B\n\nild\nun\n\ng\nP\n\nat\nric\n\nk \nM\n\nos\ner\n\n* \nS\n\nta\nbs\n\nst\nel\n\nle\n B\n\nild\nun\n\ng\nR\n\nen\né \n\nG\nio\n\npp\n* \n\nFa\nch\n\nsp\nez\n\nia\nlis\n\nt S\nch\n\nul\nve\n\nrw\nal\n\ntu\nng\n\n/A\nss\n\nis\nte\n\nnt\n G\n\nL\n\nS\nch\n\nul\nen\n\nB\ner\n\nto\nzz\n\ni C\nris\n\ntin\na*\n\n \nS\n\nac\nhb\n\nea\nrb\n\nei\nte\n\nrin\n S\n\nch\nul\n\nle\nitu\n\nng\n S\n\ner\nea\n\nl\nB\n\nie\nle\n\nr I\nne\n\ns*\n \n\nS\nac\n\nhb\nea\n\nrb\nei\n\nte\nrin\n\n S\nch\n\nul\nle\n\nitu\nng\n\n M\nar\n\nge\nlä\n\nck\ner\n\nC\nha\n\npu\nis\n\n C\nla\n\nud\nia\n\n* \nS\n\nac\nhb\n\nea\nrb\n\nei\nte\n\nrin\n S\n\nch\nul\n\nle\nitu\n\nng\n Z\n\neh\nnt\n\nen\nho\n\nf\nG\n\nra\nf S\n\nab\nin\n\ne*\n \n\nS\nac\n\nhb\nea\n\nrb\nei\n\nte\nrin\n\n S\nch\n\nul\nle\n\nitu\nng\n\n K\nig\n\na+\nS\n\ner\nea\n\nl\nH\n\nub\nen\n\ny \nEl\n\nke\n* \n\nS\nac\n\nhb\nea\n\nrb\nei\n\nte\nrin\n\n S\nch\n\nul\nle\n\nitu\nng\n\n B\nez\n\nirk\nss\n\nch\nul\n\ne\nVo\n\ngt\n S\n\nte\nph\n\nan\nie\n\n* \nS\n\nac\nhb\n\nea\nrb\n\nei\nte\n\nrin\n S\n\nch\nul\n\nle\nitu\n\nng\n D\n\nor\nf\n\nP\nal\n\nuc\nh \n\nJi\nm\n\nen\na*\n\n \nS\n\nac\nhb\n\nea\nrb\n\nei\nte\n\nrin\n A\n\nlte\nnb\n\nur\ng\n\nva\nn \n\nD\noo\n\nrm\n S\n\nim\non\n\ne*\n \n\nS\nac\n\nhb\nea\n\nrb\nei\n\nte\nrin\n\n S\nch\n\nul\nle\n\nitu\nng\n\n H\nP\n\nS\n* \n\nTe\nilz\n\nei\nt\n\n\n\n  PERSONAL DER GEMEINDEVERWALTUNG   139\nM\n\nus\nik\n\nsc\nhu\n\nle\n \n\nH\nof\n\nm\nan\n\nn \nC\n\nhr\nis\n\ntia\nn*\n\n \nS\n\nch\nul\n\nle\nite\n\nr M\nus\n\nik\nsc\n\nhu\nle\n\nN\nig\n\ngl\ni A\n\nur\nel\n\nia\n* \n\nS\nch\n\nul\nle\n\nite\nrin\n\n M\nus\n\nik\nsc\n\nhu\nle\n\nG\nru\n\nnt\nz \n\nS\nim\n\non\ne*\n\n \nS\n\nac\nhb\n\nea\nrb\n\nei\nte\n\nrin\n M\n\nus\nik\n\nsc\nhu\n\nle\n\nS\nch\n\nul\nso\n\nzi\nal\n\nar\nbe\n\nit\nK\n\nur\nz \n\nM\nic\n\nha\nel\n\n* \nS\n\nte\nlle\n\nnl\nei\n\nte\nr +\n\n S\nch\n\nul\nso\n\nzi\nal\n\nar\nbe\n\nite\nr W\n\net\ntin\n\nge\nn\n\nC\nas\n\nte\nlm\n\nur\n A\n\nnd\nre\n\na*\n \n\nS\nch\n\nul\nso\n\nzi\nal\n\nar\nbe\n\nite\nrin\n\n E\nnn\n\net\nba\n\nde\nn\n\nM\nei\n\ner\n P\n\nas\nca\n\nl* \nS\n\nch\nul\n\nso\nzi\n\nal\nar\n\nbe\nite\n\nr W\net\n\ntin\nge\n\nn\nM\n\nes\nsm\n\ner\n K\n\nar\nin\n\n* \nS\n\nch\nul\n\nso\nzi\n\nal\nar\n\nbe\nite\n\nrin\n W\n\net\ntin\n\nge\nn \n\nM\nin\n\nde\nr S\n\nte\nph\n\nan\nie\n\n* \nS\n\nch\nul\n\nso\nzi\n\nal\nar\n\nbe\nite\n\nrin\n W\n\net\ntin\n\nge\nn\n\nP\net\n\ner\n M\n\non\nik\n\na*\n \n\nS\nch\n\nul\nso\n\nzi\nal\n\nar\nbe\n\nite\nrin\n\n W\net\n\ntin\nge\n\nn\nTh\n\nie\nle\n\n E\nlis\n\nab\net\n\nh*\n \n\nS\nch\n\nul\nso\n\nzi\nal\n\nar\nbe\n\nite\nrin\n\n W\net\n\ntin\nge\n\nn\nZw\n\nah\nle\n\nn \nC\n\nar\nm\n\nen\n* \n\nS\nch\n\nul\nso\n\nzi\nal\n\nar\nbe\n\nite\nrin\n\n K\nill\n\nw\nan\n\nge\nn\n\nZ\nIV\n\nIL\nS\n\nC\nH\n\nU\nTZ\n\n \n\nW\nas\n\nem\n R\n\non\nny\n\n \nLe\n\nite\nr Z\n\niv\nils\n\nch\nut\n\nzo\nrg\n\nan\nis\n\nat\nio\n\nn\nA\n\nlit\nov\n\nic\n E\n\nm\nin\n\n* \nZi\n\nvi\nls\n\nch\nut\n\nzs\nte\n\nlle\nnl\n\nei\nte\n\nr\nVo\n\ngt\n A\n\nnd\nre\n\nas\n \n\nM\nita\n\nrb\nei\n\nte\nr Z\n\niv\nils\n\nch\nut\n\nz/\nM\n\nat\ner\n\nia\nlv\n\ner\nw\n\nal\nte\n\nr\nW\n\nah\nrs\n\ntä\ntt\n\ner\n C\n\nhr\nis\n\ntia\nn \n\nM\nat\n\ner\nia\n\nlv\ner\n\nw\nal\n\nte\nr F\n\neu\ner\n\nw\neh\n\nr/\nZi\n\nvi\nls\n\nch\nut\n\nz\n\nFO\nR\n\nS\nTB\n\nE\nTR\n\nIE\nB\n\n \n\nFi\nsc\n\nhe\nr M\n\nor\nitz\n\n \nB\n\net\nrie\n\nbs\nle\n\nite\nr u\n\nnd\n R\n\nev\nie\n\nrf\nör\n\nst\ner\n\nB\nyl\n\nan\nd \n\nM\nar\n\nku\ns \n\nS\ntv\n\n. B\net\n\nre\nib\n\nsl\nei\n\nte\nr\n\nB\nra\n\nnd\nen\n\nbe\nrg\n\ner\n R\n\nam\non\n\n \nFo\n\nrs\ntm\n\nas\nch\n\nin\nen\n\nfü\nhr\n\ner\nVo\n\nse\nr M\n\nat\nth\n\nia\ns \n\nFo\nrs\n\ntw\nar\n\nt\n\nLE\nR\n\nN\nE\n\nN\nD\n\nE\n\nVe\nrw\n\nal\ntu\n\nng\n \n\nB\nru\n\nde\nre\n\nr R\nah\n\nel\n \n\nLe\nrn\n\nen\nde\n\n K\nau\n\nffr\nau\n\nB\nyl\n\nan\nd \n\nM\nel\n\nin\na \n\nLe\nrn\n\nen\nde\n\n K\nau\n\nffr\nau\n\nD\nos\n\nch\n M\n\nar\nco\n\n \nLe\n\nrn\nen\n\nde\nr K\n\nau\nfm\n\nan\nn\n\nFr\nie\n\ndl\ni A\n\nna\nïs\n\n \nLe\n\nrn\nen\n\nde\n K\n\nau\nffr\n\nau\nK\n\näu\nfe\n\nle\nr S\n\nve\nn \n\nLe\nrn\n\nen\nde\n\nr K\nau\n\nfm\nan\n\nn\n\nLü\nch\n\nin\nge\n\nr M\nan\n\nue\nl \n\nLe\nrn\n\nen\nde\n\nr K\nau\n\nfm\nan\n\nn\nR\n\nhy\nn \n\nS\nha\n\nira\n \n\nLe\nrn\n\nen\nde\n\n K\nau\n\nffr\nau\n\nK\neu\n\nsc\nh \n\nTo\nbi\n\nas\n \n\nP\nra\n\nkt\nik\n\nan\nt B\n\nau\n +\n\n P\nla\n\nnu\nng\n\nva\nka\n\nnt\n \n\nP\nra\n\nkt\nik\n\nan\nt/\n\nin\n S\n\noz\nia\n\nle\n D\n\nie\nns\n\nte\n B\n\nib\nlio\n\nth\nek\n\n \nva\n\nka\nnt\n\n \nLe\n\nrn\nen\n\nde\n/r\n\n In\nfo\n\nrm\nat\n\nio\nn/\n\nD\nok\n\num\nen\n\nta\ntio\n\nn\n\nW\ner\n\nkh\nof\n\nB\num\n\nan\nn \n\nN\nic\n\nol\na \n\nLe\nrn\n\nen\nde\n\nr F\nac\n\nhm\nan\n\nn \nB\n\net\nrie\n\nbs\nun\n\nte\nrh\n\nal\nt E\n\nFZ\n  \n\nB\nap\n\ntis\nta\n\n A\nm\n\nar\nal\n\n N\nun\n\no \nLe\n\nrn\nen\n\nde\nr F\n\nac\nhm\n\nan\nn \n\nB\net\n\nrie\nbs\n\nun\nte\n\nrh\nal\n\nt E\nB\n\nA\nEp\n\npr\nec\n\nht\n S\n\nve\nn \n\nLe\nrn\n\nen\nde\n\nr F\nac\n\nhm\nan\n\nn \nB\n\net\nrie\n\nbs\nun\n\nte\nrh\n\nal\nt E\n\nB\nA\n\nM\nül\n\nle\nr E\n\nlia\ns \n\nLe\nrn\n\nen\nde\n\nr F\nac\n\nhm\nan\n\nn \nB\n\net\nrie\n\nbs\nun\n\nte\nrh\n\nal\nt E\n\nB\nA\n\nFo\nrs\n\nt\nB\n\nru\ngg\n\nis\nse\n\nr L\nin\n\no \nLe\n\nrn\nen\n\nde\nr F\n\nor\nst\n\nw\nar\n\nt\nK\n\nus\nte\n\nr S\nev\n\ner\nin\n\n \nLe\n\nrn\nen\n\nde\nr F\n\nor\nst\n\nw\nar\n\nt\nW\n\net\nts\n\nte\nin\n\n J\nan\n\nis\n \n\nP\nra\n\nkt\nik\n\nan\nt F\n\nor\nst\n\nw\nar\n\nt\n\n* \nTe\n\nilz\nei\n\nt\n\n\n\n140  BEHÖRDEN, KOMMISSIONEN\n\nB\neh\n\nör\nde\n\nn,\n K\n\nom\nm\n\nis\nsi\n\non\nen\n\n \n   \n\n(S\nta\n\nnd\n 3\n\n1.\n12\n\n.2\n02\n\n1)\n  Vo\n\nm\n V\n\nol\nk \n\nge\nw\n\näh\nlt \n\nG\nem\n\nei\nnd\n\ner\nat\n\nK\nus\n\nte\nr R\n\nol\nan\n\nd \nD\n\nie\n M\n\nitt\ne \n\nC\nVP\n\n \nG\n\nem\nei\n\nnd\nea\n\nm\nm\n\nan\nn\n\nM\nai\n\nba\nch\n\n M\nar\n\nku\ns \n\nS\nP\n\n \nVi\n\nze\nam\n\nm\nan\n\nn\nEg\n\nlo\nff \n\nM\nar\n\ntin\n \n\nFD\nP\n\n \nM\n\nitg\nlie\n\nd\nEr\n\nns\nt K\n\nirs\nte\n\nn \nS\n\nP\n \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nH\naa\n\ns \nM\n\nar\nku\n\ns \nFD\n\nP\n \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nR\ney\n\n P\nhi\n\nlip\npe\n\n \npa\n\nrt\nei\n\nlo\ns \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nS\noz\n\nzi\n S\n\nan\ndr\n\no \nD\n\nie\n M\n\nitt\ne \n\nC\nVP\n\n \nM\n\nitg\nlie\n\nd\n\nS\nte\n\nue\nrk\n\nom\nm\n\nis\nsi\n\non\nB\n\nöh\nrin\n\nge\nr B\n\nea\ntr\n\nic\ne \n\nS\nP\n\n \nM\n\nitg\nlie\n\nd\nB\n\nur\nka\n\nrt\n S\n\nim\non\n\n \nFD\n\nP\n \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nM\nar\n\nba\nch\n\n A\nnd\n\nre\na \n\nD\nie\n\n M\nitt\n\ne \nC\n\nVP\n \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nS\nte\n\nue\nrk\n\nom\nm\n\nis\nsi\n\non\n E\n\nrs\nat\n\nzm\nitg\n\nlie\nd\n\nW\nam\n\npfl\ner\n\n L\nuk\n\nas\n \n\npa\nrt\n\nei\nlo\n\ns \nM\n\nitg\nlie\n\nd\n\nE\nin\n\nw\noh\n\nne\nrr\n\nat\nFi\n\nsc\nhe\n\nr-\nLa\n\nm\npr\n\nec\nht\n\n L\nut\n\nz \nEV\n\nP\n \n\nP\nrä\n\nsi\nde\n\nnt\nO\n\nbe\nrh\n\nol\nze\n\nr C\nhr\n\nis\ntia\n\nn \nS\n\nP\n \n\nVi\nze\n\npr\näs\n\nid\nen\n\nt\nA\n\neb\ni M\n\nar\nce\n\nl \nD\n\nie\n M\n\nitt\ne \n\nC\nVP\n\n \nM\n\nitg\nlie\n\nd\nA\n\nnd\nre\n\ns \nS\n\nch\nür\n\nch\n M\n\nar\nie\n\n-C\nhr\n\nis\ntin\n\ne \nD\n\nie\n M\n\nitt\ne \n\nC\nVP\n\n \nM\n\nitg\nlie\n\nd\nB\n\nad\ner\n\n M\nar\n\nku\ns \n\nS\nVP\n\n \nM\n\nitg\nlie\n\nd\nB\n\nau\nm\n\nan\nn \n\nJü\nrg\n\n \nS\n\nVP\n \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nB\nau\n\nm\nga\n\nrt\nne\n\nr B\nas\n\nil \nW\n\nG\n \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nB\non\n\nad\nei\n\n M\nar\n\nco\n \n\nS\nP\n\n \nM\n\nitg\nlie\n\nd\nB\n\nrü\nllm\n\nan\nn \n\nD\nan\n\nie\nl \n\nFD\nP\n\n \nM\n\nitg\nlie\n\nd\nB\n\nur\nge\n\nr A\nla\n\nin\n \n\nS\nP\n\n \nM\n\nitg\nlie\n\nd\nB\n\nür\ngl\n\ner\n S\n\nim\non\n\n \nD\n\nie\n M\n\nitt\ne \n\nC\nVP\n\n \nM\n\nitg\nlie\n\nd\nB\n\nür\nlim\n\nan\nn \n\nM\nar\n\ntin\n \n\nS\nVP\n\n \nM\n\nitg\nlie\n\nd\nC\n\nam\npi\n\nno\n D\n\nam\nie\n\nn \nFD\n\nP\n \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nC\nam\n\npo\nno\n\nvo\n C\n\nhr\nis\n\nta\n \n\nS\nP\n\n \nM\n\nitg\nlie\n\nd\nD\n\nep\nen\n\nto\nr U\n\nrs\nul\n\na \nD\n\nie\n M\n\nitt\ne \n\nC\nVP\n\n \nM\n\nitg\nlie\n\nd\nD\n\nie\nth\n\n A\nria\n\nne\n \n\nD\nie\n\n M\nitt\n\ne \nC\n\nVP\n \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nEg\nlo\n\nff \nVa\n\nle\nnt\n\nin\n \n\nW\nG\n\n \nM\n\nitg\nlie\n\nd\nEr\n\nns\nt M\n\nan\nue\n\nla\n \n\nG\nLP\n\n \nM\n\nitg\nlie\n\nd\nFr\n\nic\nke\n\nr M\nar\n\ntin\n \n\nS\nVP\n\n \nM\n\nitg\nlie\n\nd\nG\n\näh\nle\n\nr J\nud\n\nith\n \n\nFD\nP\n\n \nM\n\nitg\nlie\n\nd\n\nG\nru\n\nnd\nis\n\nch\n J\n\nul\nie\n\nn \nS\n\nP\n \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nG\nuj\n\ner\n M\n\nia\n \n\nS\nP\n\n \nM\n\nitg\nlie\n\nd\nH\n\nei\nnz\n\n S\nhe\n\nen\na \n\nFD\nP\n\n \nM\n\nitg\nlie\n\nd\nH\n\nill\ner\n\n Y\nvo\n\nnn\ne \n\nG\nLP\n\n \nM\n\nitg\nlie\n\nd\nH\n\nus\ner\n\n M\nic\n\nha\nel\n\na \nS\n\nVP\n \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nK\näu\n\nfe\nle\n\nr F\nab\n\nia\nn \n\nD\nie\n\n M\nitt\n\ne \nC\n\nVP\n \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nK\nel\n\nle\nr G\n\nab\nrie\n\nla\n \n\nFD\nP\n\n \nM\n\nitg\nlie\n\nd\nK\n\nel\nle\n\nr M\nar\n\nco\n \n\nG\nLP\n\n \nM\n\nitg\nlie\n\nd\nK\n\nle\nge\n\nr A\nnd\n\nre\na \n\nG\nLP\n\n \nM\n\nitg\nlie\n\nd\nK\n\nna\nup\n\n A\ndr\n\nia\nn \n\nS\nP\n\n \nM\n\nitg\nlie\n\nd\nLe\n\nup\npi\n\n A\nnd\n\nre\nas\n\n \nW\n\nG\n \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nLü\nto\n\nlf \nP\n\net\ner\n\n \nS\n\nVP\n \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nM\nol\n\nle\nt D\n\nés\niré\n\ne \nFD\n\nP\n \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nM\nül\n\nle\nr H\n\nei\nnr\n\nic\nh \n\nS\nP\n\n \nM\n\nitg\nlie\n\nd\nN\n\nic\nod\n\net\n S\n\nim\non\n\na \nD\n\nie\n M\n\nitt\ne \n\nC\nVP\n\n \nM\n\nitg\nlie\n\nd\nN\n\not\nte\n\nr D\nan\n\nie\nl \n\nS\nVP\n\n \nM\n\nitg\nlie\n\nd\nP\n\nal\nit \n\nO\nru\n\nn \nG\n\nLP\n \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nR\nas\n\nt R\nob\n\nin\n \n\nS\nVP\n\n \nM\n\nitg\nlie\n\nd\nR\n\nec\nhs\n\nte\nin\n\ner\n L\n\nuk\nas\n\n \nEV\n\nP\n \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nR\nüf\n\nen\nac\n\nht\n L\n\nar\na \n\nD\nie\n\n M\nitt\n\ne \nC\n\nVP\n \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nS\nav\n\nic\n E\n\nm\na \n\nW\nG\n\n \nM\n\nitg\nlie\n\nd\nS\n\nch\ner\n\ner\n R\n\nog\ner\n\n \nS\n\nVP\n \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nS\nch\n\ner\ner\n\n K\nle\n\nin\ner\n\n L\neo\n\n \nW\n\nG\n \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nS\nte\n\nin\nm\n\nan\nn \n\nS\nar\n\nah\n \n\nG\nLP\n\n \nM\n\nitg\nlie\n\nd\nS\n\ntr\nei\n\nf J\noh\n\nan\nne\n\ns \nG\n\nLP\n \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nU\nrf\n\ner\n K\n\nat\nha\n\nrin\na \n\nS\nP\n\n \nM\n\nitg\nlie\n\nd\nW\n\nah\nrs\n\ntä\ntt\n\ner\n M\n\nar\nga\n\nre\nth\n\na \nEV\n\nP\n \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nW\nas\n\nsm\ner\n\n C\nhr\n\nis\ntia\n\nn \nD\n\nie\n M\n\nitt\ne \n\nC\nVP\n\n \nM\n\nitg\nlie\n\nd\nZu\n\nm\nst\n\nei\nn \n\nA\nnt\n\non\nia\n\n \nG\n\nLP\n \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nva\nka\n\nnt\n \n\nD\nie\n\n M\nitt\n\ne \nC\n\nVP\n \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\n\n\n  BEHÖRDEN, KOMMISSIONEN   141\nVo\n\nm\n E\n\nin\nw\n\noh\nne\n\nrr\nat\n\n g\new\n\näh\nlte\n\n G\nre\n\nm\nie\n\nn\n\nB\nür\n\no \nE\n\nin\nw\n\noh\nne\n\nrr\nat\n\nFi\nsc\n\nhe\nr-\n\nLa\nm\n\npr\nec\n\nht\n L\n\nut\nz \n\nEV\nP\n\n \nP\n\nrä\nsi\n\nde\nnt\n\nO\nbe\n\nrh\nol\n\nze\nr C\n\nhr\nis\n\ntia\nn \n\nS\nP\n\n \nVi\n\nze\npr\n\näs\nid\n\nen\nt\n\nK\näu\n\nfe\nle\n\nr F\nab\n\nia\nn \n\nD\nie\n\n M\nitt\n\ne \nC\n\nVP\n \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nK\nel\n\nle\nr G\n\nab\nrie\n\nla\n \n\nFD\nP\n\n \nM\n\nitg\nlie\n\nd\nW\n\nie\ndm\n\ner\n B\n\nar\nba\n\nra\n \n\n \nA\n\nkt\nua\n\nrin\n\nFi\nna\n\nnz\nko\n\nm\nm\n\nis\nsi\n\non\nS\n\nch\ner\n\ner\n K\n\nle\nin\n\ner\n L\n\neo\n \n\nW\nG\n\n \nVi\n\nze\npr\n\näs\nid\n\nen\nt\n\nA\neb\n\ni M\nar\n\nce\nl \n\nD\nie\n\n M\nitt\n\ne \nC\n\nVP\n \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nB\nau\n\nm\nan\n\nn \nJü\n\nrg\n \n\nS\nVP\n\n \nM\n\nitg\nlie\n\nd\nB\n\nrü\nllm\n\nan\nn \n\nD\nan\n\nie\nl \n\nFD\nP\n\n \nM\n\nitg\nlie\n\nd\nK\n\nna\nup\n\n A\ndr\n\nia\nn \n\nS\nP\n\n \nM\n\nitg\nlie\n\nd\nP\n\nal\nit \n\nO\nru\n\nn \nG\n\nLP\n \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nva\nka\n\nnt\n \n\nD\nie\n\n M\nitt\n\ne \nC\n\nVP\n \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nFr\ney\n\n M\nar\n\ntin\n \n\n  \nLe\n\nite\nr F\n\nin\nan\n\nze\nn\n\nK\num\n\nm\ner\n\n G\neo\n\nrg\n \n\n  \nA\n\nkt\nua\n\nr\n\nG\nes\n\nch\näf\n\nts\npr\n\nüf\nun\n\ngs\nko\n\nm\nm\n\nis\nsi\n\non\nLe\n\nup\npi\n\n A\nnd\n\nre\nas\n\n \nW\n\nG\n \n\nP\nrä\n\nsi\nde\n\nnt\nC\n\nam\npo\n\nno\nvo\n\n C\nhr\n\nis\nta\n\n \nS\n\nP\n \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nH\nus\n\ner\n M\n\nic\nha\n\nel\na \n\nS\nVP\n\n \nM\n\nitg\nlie\n\nd\nK\n\nel\nle\n\nr G\nab\n\nrie\nla\n\n \nFD\n\nP\n \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nN\nic\n\nod\net\n\n S\nim\n\non\na \n\nD\nie\n\n M\nitt\n\ne \nC\n\nVP\n \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nR\nec\n\nhs\nte\n\nin\ner\n\n L\nuk\n\nas\n \n\nEV\nP\n\n \nM\n\nitg\nlie\n\nd\nS\n\nte\nin\n\nm\nan\n\nn \nS\n\nar\nah\n\n \nG\n\nLP\n \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nW\nie\n\ndm\ner\n\n B\nar\n\nba\nra\n\n \n \n\nA\nkt\n\nua\nrin\n\nW\nah\n\nlb\nür\n\no\nK\n\nus\nte\n\nr R\nol\n\nan\nd \n\nD\nie\n\n M\nitt\n\ne \nC\n\nVP\n \n\nP\nrä\n\nsi\nde\n\nnt\nA\n\nrn\ns \n\nFa\nbi\n\nan\n \n\nS\nP\n\n \nM\n\nitg\nlie\n\nd\nB\n\nos\nsh\n\nar\nd \n\nR\nen\n\né \nD\n\nie\n M\n\nitt\ne \n\nC\nVP\n\n \nM\n\nitg\nlie\n\nd\nEm\n\nm\nen\n\neg\nge\n\nr J\nas\n\nm\nin\n\n \nW\n\nG\n \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nJä\nge\n\nr M\nei\n\nnr\nad\n\n \nS\n\nVP\n \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nK\nel\n\nle\nr G\n\nab\nrie\n\nla\n \n\nFD\nP\n\n \nM\n\nitg\nlie\n\nd\nLi\n\nng\ne \n\nYv\non\n\nne\n \n\nS\nP\n\n \nM\n\nitg\nlie\n\nd\nM\n\nol\nle\n\nt D\nés\n\niré\ne \n\nFD\nP\n\n \nM\n\nitg\nlie\n\nd\nM\n\nös\nch\n\nin\ng \n\nEv\nel\n\nin\ne \n\nD\nie\n\n M\nitt\n\ne \nC\n\nVP\n \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nM\nül\n\nle\nr S\n\non\nja\n\n \nS\n\nP\n \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nO\nliv\n\nito\n S\n\nte\nfa\n\nno\n \n\nG\nLP\n\n \nM\n\nitg\nlie\n\nd\nR\n\nuf\ner\n\n M\nar\n\ntin\n \n\nS\nVP\n\n \nM\n\nitg\nlie\n\nd\nS\n\nch\när\n\n A\nnd\n\nré\n \n\nG\nLP\n\n \nM\n\nitg\nlie\n\nd\nS\n\nch\ner\n\ner\n S\n\nyl\nvi\n\na \nS\n\nVP\n \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nS\nut\n\ner\n H\n\nel\nen\n\ne \nEV\n\nP\n \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nZu\nm\n\nst\nei\n\nn \nA\n\nnt\non\n\nia\n \n\nG\nLP\n\n \nM\n\nitg\nlie\n\nd\nva\n\nka\nnt\n\n \nD\n\nie\n M\n\nitt\ne \n\nC\nVP\n\n \nM\n\nitg\nlie\n\nd\n\nVo\nm\n\n G\nem\n\nei\nnd\n\ner\nat\n\n g\new\n\näh\nlte\n\n s\ntä\n\nnd\nig\n\ne \nG\n\nre\nm\n\nie\nn\n\nB\nau\n\nko\nm\n\nm\nis\n\nsi\non\n\nEg\nlo\n\nff \nM\n\nar\ntin\n\n \n \n\nP\nrä\n\nsi\nde\n\nnt\nB\n\nür\ngl\n\ner\n S\n\nim\non\n\n \n \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nG\nro\n\nlim\nun\n\nd \nIte\n\nn \nA\n\nnd\nre\n\na \n \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nH\näu\n\nse\nrm\n\nan\nn \n\nM\nar\n\nio\n \n\n \nM\n\nitg\nlie\n\nd\nM\n\nun\nz \n\nC\nhr\n\nis\ntia\n\nn \n \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nM\nül\n\nle\nr J\n\nlk\no \n\n  \nLe\n\nite\nr B\n\nau\n u\n\nnd\n P\n\nla\nnu\n\nng\nB\n\ner\nz \n\nTh\nom\n\nas\n \n\n \nS\n\ntv\n. L\n\nei\nte\n\nr B\nau\n\n u\nnd\n\n P\nla\n\nnu\nng\n\nW\nid\n\nm\ner\n\n R\nog\n\ner\n \n\n  \nA\n\nkt\nua\n\nr\n\nE\nin\n\nbü\nrg\n\ner\nun\n\ngs\nko\n\nm\nm\n\nis\nsi\n\non\nR\n\ney\n P\n\nhi\nlip\n\npe\n \n\npa\nrt\n\nei\nlo\n\ns \nP\n\nrä\nsi\n\nde\nnt\n\nB\nür\n\ngl\ner\n\n S\nop\n\nhi\ne \n\nD\nie\n\n M\nitt\n\ne \nC\n\nVP\n \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nM\nei\n\ner\n O\n\nbe\nrt\n\nüf\ner\n\n J\nür\n\ng \nW\n\nG\n \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nP\nfä\n\nffl\ni P\n\net\ner\n\n \nS\n\nVP\n \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nR\nhi\n\nni\nsp\n\ner\nge\n\nr T\niz\n\nia\nno\n\n \nS\n\nP\n \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nR\nob\n\ner\nt F\n\nlo\nre\n\nnc\ne \n\nFD\nP\n\n \nM\n\nitg\nlie\n\nd\nZu\n\nm\nst\n\nei\nn \n\nA\nnt\n\non\nia\n\n \nG\n\nLP\n \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nS\nhe\n\nrifi\n B\n\nle\non\n\na \n  \n\nA\nkt\n\nua\nrin\n\nE\nne\n\nrg\nie\n\nau\nss\n\nch\nus\n\ns\nEg\n\nlo\nff \n\nM\nar\n\ntin\n \n\n \nP\n\nrä\nsi\n\nde\nnt\n\nC\nze\n\nrw\nen\n\nka\n H\n\nol\nge\n\nr \n \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nH\nün\n\ni G\nui\n\ndo\n \n\n  \nM\n\nitg\nlie\n\nd\nM\n\nül\nle\n\nr J\nlk\n\no \n  \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nVo\ngl\n\ner\n C\n\nhr\nis\n\ntia\nn \n\n  \nM\n\nitg\nlie\n\nd\nD\n\nul\n C\n\nsa\nba\n\n \n  \n\nA\nkt\n\nua\nr\n\nE\nnt\n\nso\nrg\n\nun\ngs\n\nau\nss\n\nch\nus\n\ns\nEr\n\nns\nt K\n\nirs\nte\n\nn \n \n\nP\nrä\n\nsi\nde\n\nnt\nin\n\nM\non\n\nne\ny \n\nR\ném\n\ny \n  \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nM\nül\n\nle\nr J\n\nlk\no \n\n  \nM\n\nitg\nlie\n\nd\nR\n\nas\nhi\n\nd \nP\n\nes\nhw\n\nar\n \n\n \nM\n\nitg\nlie\n\nd\nS\n\nch\nill\n\nin\ng \n\nA\nnt\n\non\n \n\n  \nM\n\nitg\nlie\n\nd\nW\n\nid\nm\n\ner\n D\n\nie\nte\n\nr \n  \n\nA\nkt\n\nua\nr\n\n\n\n142  BEHÖRDEN, KOMMISSIONEN\nFa\n\nch\ngr\n\nup\npe\n\n fü\nr \n\nA\nlte\n\nrs\nfr\n\nag\nen\n\nR\ney\n\n P\nhi\n\nlip\npe\n\n \n \n\nP\nrä\n\nsi\nde\n\nnt\nB\n\nös\nch\n\n K\nar\n\nin\n \n\n \nM\n\nitg\nlie\n\nd\nFi\n\nsc\nhe\n\nr-\nLa\n\nm\npr\n\nec\nht\n\n L\nut\n\nz \n \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nK\nau\n\nfm\nan\n\nn \nA\n\nnd\nre\n\nas\n \n\n \nM\n\nitg\nlie\n\nd\nK\n\nol\nle\n\nr P\nau\n\nl \n \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nM\neh\n\nle\nm\n\n M\nar\n\nce\nl \n\n \nM\n\nitg\nlie\n\nd\nR\n\not\nhe\n\nnfl\nuh\n\n C\nhr\n\nis\ntia\n\nn \n \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nW\nah\n\nrs\ntä\n\ntt\ner\n\n M\nar\n\nga\nre\n\nth\na \n\n \nM\n\nitg\nlie\n\nd\nW\n\nys\ns \n\nP\net\n\ner\n \n\n \nM\n\nitg\nlie\n\nd\nH\n\nes\ns \n\nC\nla\n\nud\nia\n\n \n  \n\nA\nkt\n\nua\nrin\n\nFe\nue\n\nrw\neh\n\nrk\nom\n\nm\nis\n\nsi\non\n\nK\nus\n\nte\nr R\n\nol\nan\n\nd \n \n\nP\nrä\n\nsi\nde\n\nnt\nG\n\nro\nss\n\n O\nliv\n\ner\n \n\n  \nM\n\nitg\nlie\n\nd\nM\n\nad\nas\n\nch\ni C\n\nla\nud\n\nio\n \n\n  \nM\n\nitg\nlie\n\nd\nM\n\nai\nss\n\nen\n F\n\nab\nia\n\nn \n \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nS\npi\n\nch\nal\n\ne \nM\n\nar\ntin\n\n \n  \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nVo\nse\n\nr M\nic\n\nha\nel\n\n \n  \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nW\nah\n\nrs\ntä\n\ntt\ner\n\n C\nhr\n\nis\ntia\n\nn \n  \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nB\nur\n\nge\nrt\n\n B\nar\n\nba\nra\n\n \n  \n\nA\nkt\n\nua\nrin\n\nFr\nie\n\ndh\nof\n\nau\nss\n\nch\nus\n\ns\nEr\n\nns\nt K\n\nirs\nte\n\nn \n \n\nP\nrä\n\nsi\nde\n\nnt\nin\n\nG\nül\n\nle\nr F\n\nab\nia\n\nn \n  \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nH\ner\n\ntl \nTh\n\nom\nas\n\n \n \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nM\non\n\nne\ny \n\nR\ném\n\ny \n  \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nB\nöc\n\nkl\ni J\n\nul\nie\n\n \n  \n\nA\nkt\n\nua\nrin\n\nIT\n-S\n\nte\nue\n\nru\nng\n\nsg\nru\n\npp\ne\n\nK\nus\n\nte\nr R\n\nol\nan\n\nd \n \n\nP\nrä\n\nsi\nde\n\nnt\nB\n\nlic\nke\n\nns\nto\n\nrf\ner\n\n U\nrs\n\n \n  \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nFr\ney\n\n M\nar\n\ntin\n \n\n  \nM\n\nitg\nlie\n\nd\nM\n\nül\nle\n\nr J\nlk\n\no \n  \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nR\nuc\n\nh \nA\n\nnd\nre\n\nas\n \n\n  \nA\n\nkt\nua\n\nr\n\nJo\nse\n\nph\n u\n\nnd\n F\n\nra\nnz\n\n P\nro\n\nbs\nt-\n\nS\ntif\n\ntu\nng\n\nS\noz\n\nzi\n S\n\nan\ndr\n\no \n \n\nP\nrä\n\nsi\nde\n\nnt\nFi\n\nsc\nhe\n\nr-\nLa\n\nm\npr\n\nec\nht\n\n L\nut\n\nz \n \n\nVi\nze\n\npr\näs\n\nid\nen\n\nt\nC\n\nam\npi\n\nno\n D\n\nam\nie\n\nn \n \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nM\nol\n\nle\nt D\n\nés\niré\n\ne \n \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nM\nos\n\nim\nan\n\nn \nK\n\nar\nin\n\n \n \n\nA\nkt\n\nua\nrin\n\nK\nin\n\nde\nr-\n\n u\nnd\n\n J\nug\n\nen\ndk\n\nom\nm\n\nis\nsi\n\non\nR\n\ney\n P\n\nhi\nlip\n\npe\n \n\n \nP\n\nrä\nsi\n\nde\nnt\n\nB\nis\n\nch\nof\n\n J\non\n\nas\n \n\n \nM\n\nitg\nlie\n\nd\nC\n\nam\npi\n\nno\n D\n\nam\nie\n\nn \n \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nD\nie\n\nth\n A\n\nria\nne\n\n \n \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nK\nel\n\nle\nr A\n\nnd\nre\n\nas\n \n\n  \nM\n\nitg\nlie\n\nd\nM\n\när\nki\n\n S\nyb\n\nill\ne \n\n \n  \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nM\nes\n\nsm\ner\n\n K\nar\n\nin\n \n\n  \nM\n\nitg\nlie\n\nd\nZe\n\nhn\nde\n\nr T\nho\n\nm\nas\n\n \n  \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nH\nes\n\ns \nC\n\nla\nud\n\nia\n \n\n  \nA\n\nkt\nua\n\nrin\n\nK\nul\n\ntu\nrk\n\nom\nm\n\nis\nsi\n\non\nR\n\ney\n P\n\nhi\nlip\n\npe\n \n\npa\nrt\n\nei\nlo\n\ns \nP\n\nrä\nsi\n\nde\nnt\n\nB\nen\n\nz \nP\n\niu\ns \n\nS\nVP\n\n \nM\n\nitg\nlie\n\nd\nB\n\nia\nnc\n\nhi\n W\n\nal\ndi\n\ns \nK\n\nat\nja\n\n \nW\n\nG\n \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nD\ner\n\nen\ndi\n\nng\ner\n\n R\neb\n\nec\nca\n\n \nS\n\nP\n \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nD\nie\n\nne\nr M\n\nan\nue\n\nl \n  \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nH\nes\n\ns \nM\n\nar\nija\n\n \nD\n\nie\n M\n\nitt\ne \n\nC\nVP\n\n \nM\n\nitg\nlie\n\nd\nM\n\ner\nte\n\nn \nS\n\nar\nah\n\n \n  \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nN\nic\n\nod\net\n\n S\nim\n\non\na \n\nD\nie\n\n M\nitt\n\ne \nC\n\nVP\n \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nP\nér\n\nez\n C\n\nar\nol\n\nlo\n D\n\nan\nie\n\nl \n  \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nS\nch\n\när\n A\n\nnd\nré\n\n \nG\n\nLP\n \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nS\npö\n\nrli\n R\n\net\no \n\n  \nM\n\nitg\nlie\n\nd\nM\n\nei\ner\n\n S\nte\n\nfa\nn \n\n  \nA\n\nkt\nua\n\nr\n\nO\nrt\n\nsb\nild\n\nko\nm\n\nm\nis\n\nsi\non\n\nK\nus\n\nte\nr R\n\nol\nan\n\nd \n \n\nP\nrä\n\nsi\nde\n\nnt\nB\n\nei\nne\n\nr H\nei\n\nnz\n \n\n  \nM\n\nitg\nlie\n\nd\nEg\n\nlo\nff \n\nM\nar\n\ntin\n \n\n \nM\n\nitg\nlie\n\nd\nG\n\nal\nli \n\nA\nnd\n\nre\nas\n\n \n  \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nS\nch\n\noo\np \n\nEm\nan\n\nue\nl \n\n  \nM\n\nitg\nlie\n\nd\nTü\n\nrt\nsc\n\nhe\nr M\n\nic\nha\n\nel\na \n\n  \nM\n\nitg\nlie\n\nd\nM\n\nül\nle\n\nr J\nlk\n\no \n  \n\nLe\nite\n\nr B\nau\n\n u\nnd\n\n P\nla\n\nnu\nng\n\nB\ner\n\nz \nTh\n\nom\nas\n\n \n  \n\nA\nkt\n\nua\nr\n\nP\ner\n\nso\nna\n\nlk\nom\n\nm\nis\n\nsi\non\n\nK\nus\n\nte\nr R\n\nol\nan\n\nd \n \n\nP\nrä\n\nsi\nde\n\nnt\nB\n\nau\nm\n\nan\nn \n\nD\nan\n\nie\nl \n\n \nM\n\nitg\nlie\n\nd\nB\n\nry\nne\n\nr D\nan\n\nie\nl \n\n \nM\n\nitg\nlie\n\nd\nEg\n\nlo\nff \n\nM\nar\n\ntin\n \n\n \nM\n\nitg\nlie\n\nd\nFr\n\ney\n M\n\nar\ntin\n\n \n \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nH\nür\n\nze\nle\n\nr M\nar\n\nc \n \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nM\nai\n\nba\nch\n\n M\nar\n\nku\ns \n\n \nM\n\nitg\nlie\n\nd\nS\n\nch\ner\n\ner\n K\n\nle\nin\n\ner\n L\n\neo\n \n\n \nM\n\nitg\nlie\n\nd\n\n\n\n  BEHÖRDEN, KOMMISSIONEN   143\nZb\n\nin\nde\n\nn \nTa\n\nm\nar\n\na \n \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nva\nka\n\nnt\n \n\n \nM\n\nitg\nlie\n\nd\nG\n\nse\nll \n\nG\nab\n\nrie\nla\n\n \n \n\nA\nkt\n\nua\nrin\n\nP\nla\n\nnu\nng\n\nsk\nom\n\nm\nis\n\nsi\non\n\nK\nus\n\nte\nr R\n\nol\nan\n\nd \nD\n\nie\n M\n\nitt\ne \n\nC\nVP\n\n \nP\n\nrä\nsi\n\nde\nnt\n\nB\nau\n\nm\nan\n\nn \nJü\n\nrg\n \n\nS\nVP\n\n \nM\n\nitg\nlie\n\nd\nB\n\nau\nm\n\nga\nrt\n\nne\nr B\n\nas\nil \n\nW\nG\n\n \nM\n\nitg\nlie\n\nd\nG\n\nrü\nne\n\nnf\nel\n\nde\nr C\n\nla\nud\n\nio\n \n\nG\nLP\n\n \nM\n\nitg\nlie\n\nd\nG\n\nys\nel\n\n O\nde\n\nrb\nol\n\nz \nR\n\neg\nul\n\na \nEV\n\nP\n \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nM\nül\n\nle\nr H\n\nei\nnr\n\nic\nh \n\nS\nP\n\n \nM\n\nitg\nlie\n\nd\nW\n\nas\nsm\n\ner\n C\n\nhr\nis\n\ntia\nn \n\nD\nie\n\n M\nitt\n\ne \nC\n\nVP\n \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nW\nill\n\nax\n S\n\nte\nph\n\nan\n \n\nFD\nP\n\n \nM\n\nitg\nlie\n\nd\nZo\n\nlle\nr M\n\nar\nku\n\ns \nD\n\nie\n M\n\nitt\ne \n\nC\nVP\n\n \nM\n\nitg\nlie\n\nd\nM\n\nül\nle\n\nr J\nlk\n\no \n \n\nLe\nite\n\nr B\nau\n\n u\nnd\n\n P\nla\n\nnu\nng\n\nK\nus\n\nte\nr T\n\nho\nm\n\nas\n \n\n \nFa\n\nch\nsp\n\nez\nia\n\nlis\nt B\n\nau\n u\n\nnd\n \n\n \n \n\nP\nla\n\nnu\nng\n\nTh\nut\n\n S\nan\n\ndr\na \n\n \nLe\n\nite\nrin\n\n S\nta\n\nnd\nor\n\ntm\nar\n\nke\ntin\n\ng\nB\n\nei\nne\n\nr H\nei\n\nnz\n \n\n  \nA\n\nkt\nua\n\nr\n\nP\nrä\n\nve\nnt\n\nio\nns\n\nko\nm\n\nm\nis\n\nsi\non\n\nS\noz\n\nzi\n S\n\nan\ndr\n\no \n \n\nP\nrä\n\nsi\nde\n\nnt\nEr\n\nns\nt P\n\nia\n \n\n  \nM\n\nitg\nlie\n\nd\nG\n\nla\ntt\n\nha\nrd\n\n E\nlis\n\nab\net\n\nh \n  \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nK\nne\n\nch\nt U\n\nrs\n \n\n  \nM\n\nitg\nlie\n\nd\nN\n\neu\nm\n\nan\nn \n\nG\nis\n\nel\na \n\n  \nM\n\nitg\nlie\n\nd\nO\n\nhn\nso\n\nrg\n S\n\nilv\nia\n\n \n  \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nU\nrf\n\ner\n F\n\nab\nia\n\nn \n \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nW\nel\n\nti \nFe\n\nrr\nan\n\nte\n A\n\nst\nrid\n\n \n \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nZi\nlli\n\ng \nB\n\nar\nba\n\nra\n \n\n  \nM\n\nitg\nlie\n\nd\n\nS\noz\n\nia\nlk\n\nom\nm\n\nis\nsi\n\non\nH\n\naa\ns \n\nM\nar\n\nku\ns \n\nFD\nP\n\n \nP\n\nrä\nsi\n\nde\nnt\n\nD\nep\n\nen\nto\n\nr U\nrs\n\nul\na \n\nD\nie\n\n M\nitt\n\ne \nC\n\nVP\n \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nEr\nns\n\nt M\nan\n\nue\nla\n\n \nG\n\nLP\n \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nG\nra\n\nnd\n A\n\nnn\nic\n\nk \nS\n\nP\n \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nP\ner\n\ndr\niz\n\nat\n V\n\niv\nia\n\nne\n \n\nFD\nP\n\n \nM\n\nitg\nlie\n\nd\nR\n\nei\nne\n\nrt\n J\n\nul\nia\n\n \nEV\n\nP\n \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nS\nch\n\ner\ner\n\n R\nog\n\ner\n \n\nS\nVP\n\n \nM\n\nitg\nlie\n\nd\nP\n\net\ner\n\nha\nns\n\n G\nab\n\nrie\nla\n\n \n \n\nLe\nite\n\nrin\n S\n\noz\nia\n\nle\n D\n\nie\nns\n\nte\nR\n\not\nh \n\nIs\nab\n\nel\nla\n\n \n  \n\nA\nkt\n\nua\nrin\n\nS\npo\n\nrt\nau\n\nss\nch\n\nus\ns\n\nR\ney\n\n P\nhi\n\nlip\npe\n\n \n \n\nP\nrä\n\nsi\nde\n\nnt\n\nB\ner\n\nto\nzz\n\ni C\nris\n\ntin\na \n\n \nM\n\nitg\nlie\n\nd\nFr\n\ney\n S\n\nte\nph\n\nan\n \n\n \nM\n\nitg\nlie\n\nd\nG\n\nül\nle\n\nr F\nab\n\nia\nn \n\n \nM\n\nitg\nlie\n\nd\nN\n\not\nte\n\nr D\nan\n\nie\nl \n\n \nM\n\nitg\nlie\n\nd\nva\n\nka\nnt\n\n \n \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nM\nül\n\nle\nr K\n\nur\nt \n\n  \nA\n\nkt\nua\n\nr\n\nS\ntif\n\ntu\nng\n\nsr\nat\n\n F\nlu\n\nck\n-B\n\ner\nnh\n\nar\nd-\n\nS\ntif\n\ntu\nng\n\nH\naa\n\ns \nM\n\nar\nku\n\ns \n \n\nP\nrä\n\nsi\nde\n\nnt\nFi\n\nsc\nhe\n\nr-\nLa\n\nm\npr\n\nec\nht\n\n L\nut\n\nz \n \n\nVi\nze\n\npr\näs\n\nid\nen\n\nt\nC\n\nha\npu\n\nis\n C\n\nla\nud\n\nia\n \n\n \nM\n\nitg\nlie\n\nd\nO\n\nde\nrm\n\nat\nt H\n\nan\ns \n\nP\net\n\ner\n \n\n \nM\n\nitg\nlie\n\nd\nG\n\noz\nal\n\no \nS\n\naa\nve\n\ndr\na \n\nP\nat\n\nric\nia\n\n \n  \n\nA\nkt\n\nua\nrin\n\nS\ntif\n\ntu\nng\n\nsr\nat\n\n S\ntif\n\ntu\nng\n\n S\nte\n\nrn\n in\n\n W\net\n\ntin\nge\n\nn\nEg\n\nlo\nff \n\nM\nar\n\ntin\n \n\n \nP\n\nrä\nsi\n\nde\nnt\n\nEr\nns\n\nt K\nirs\n\nte\nn \n\n \nM\n\nitg\nlie\n\nd\nH\n\naa\ns \n\nM\nar\n\nku\ns \n\n \nM\n\nitg\nlie\n\nd\nK\n\nus\nte\n\nr R\nol\n\nan\nd \n\n \nM\n\nitg\nlie\n\nd\nM\n\nai\nba\n\nch\n M\n\nar\nku\n\ns \n \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nR\ney\n\n P\nhi\n\nlip\npe\n\n \n \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nS\noz\n\nzi\n S\n\nan\ndr\n\no \n \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nD\nul\n\n C\nsa\n\nba\n \n\n  \nA\n\nkt\nua\n\nr\n\nVo\nrs\n\nor\nge\n\nko\nm\n\nm\nis\n\nsi\non\n\nK\nus\n\nte\nr R\n\nol\nan\n\nd \n \n\nP\nrä\n\nsi\nde\n\nnt\nEr\n\nns\nt K\n\nirs\nte\n\nn \n \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nFr\ney\n\n M\nar\n\ntin\n \n\n \nM\n\nitg\nlie\n\nd\nH\n\naa\ns \n\nM\nar\n\nku\ns \n\n \nM\n\nitg\nlie\n\nd\nK\n\nel\nle\n\nr S\nte\n\nph\nan\n\n \n \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nM\nai\n\nba\nch\n\n M\nar\n\nku\ns \n\n \nM\n\nitg\nlie\n\nd\nR\n\ney\n P\n\nhi\nlip\n\npe\n \n\n \nM\n\nitg\nlie\n\nd\nR\n\nic\nhn\n\ner\n S\n\nab\nin\n\ne \n  \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nVo\nse\n\nr M\nic\n\nha\nel\n\n \n  \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nW\nid\n\nm\ner\n\n D\nie\n\nte\nr \n\n  \nM\n\nitg\nlie\n\nd\nG\n\nse\nll \n\nG\nab\n\nrie\nla\n\n \n  \n\nA\nkt\n\nua\nrin\n\n\n\n144  BEHÖRDEN, KOMMISSIONEN\nVe\n\nrt\nre\n\ntu\nng\n\nen\n d\n\ner\n G\n\nem\nei\n\nnd\ne \n\nW\net\n\ntin\nge\n\nn \nin\n\n r\neg\n\nio\nna\n\nle\nn \n\nO\nrg\n\nan\nis\n\nat\nio\n\nne\nn\n\nA\nbw\n\nas\nse\n\nrv\ner\n\nba\nnd\n\n d\ner\n\n R\neg\n\nio\nn \n\nB\nad\n\nen\n W\n\net\ntin\n\nge\nn \n\n(V\nor\n\nst\nan\n\nd)\nEr\n\nns\nt K\n\nirs\nte\n\nn \n \n\nVi\nze\n\npr\näs\n\nid\nen\n\ntin\nM\n\nül\nle\n\nr J\nlk\n\no \n \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nA\nbw\n\nas\nse\n\nrv\ner\n\nba\nnd\n\n T\nec\n\nhn\nis\n\nch\ne \n\nK\nom\n\nm\nis\n\nsi\non\n\nM\nül\n\nle\nr J\n\nlk\no \n\n \nP\n\nrä\nsi\n\nde\nnt\n\nB\nA\n\nD\nE\n\nN\n R\n\nE\nG\n\nIO\n, G\n\nem\nei\n\nnd\nen\n\n d\ner\n\n R\neg\n\nio\nn \n\nB\nad\n\nen\n-W\n\net\ntin\n\nge\nn \n\n(V\nor\n\nst\nan\n\nd)\nK\n\nus\nte\n\nr R\nol\n\nan\nd \n\n \nP\n\nrä\nsi\n\nde\nnt\n\nM\nül\n\nle\nr J\n\nlk\no \n\n \nVe\n\nrt\nre\n\nte\nr\n\nM\nai\n\nba\nch\n\n M\nar\n\nku\ns \n\n \nS\n\nte\nllv\n\ner\ntr\n\net\ner\n\nB\ner\n\nz \nTh\n\nom\nas\n\n \n \n\nS\nte\n\nllv\ner\n\ntr\net\n\ner\n\nB\nZ\n\nB\n+ \n\nH\naa\n\ns \nM\n\nar\nku\n\ns \n \n\nD\nel\n\neg\nie\n\nrt\ner\n\nH\num\n\nbe\nl P\n\net\ner\n\n \n \n\nD\nel\n\neg\nie\n\nrt\ner\n\nM\när\n\nki\n S\n\nyb\nill\n\ne \n \n\nD\nel\n\neg\nie\n\nrt\ne\n\nM\nol\n\nle\nt D\n\nés\niré\n\ne \n \n\nD\nel\n\neg\nie\n\nrt\ne\n\nP\net\n\ner\nha\n\nns\n G\n\nab\nrie\n\nla\n \n\n \nD\n\nel\neg\n\nie\nrt\n\ne\nS\n\nch\naf\n\nro\nth\n\n A\nnd\n\nre\nas\n\n \n \n\nD\nel\n\neg\nie\n\nrt\ner\n\nE\nls\n\na \nB\n\nen\nz \n\nvo\nn \n\nA\nrx\n\n-S\ntif\n\ntu\nng\n\nH\naa\n\ns \nM\n\nar\nku\n\ns \n \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nG\nem\n\nei\nnd\n\nev\ner\n\nba\nnd\n\n K\neh\n\nri\nch\n\ntv\ner\n\nw\ner\n\ntu\nng\n\n B\nad\n\nen\n-B\n\nru\ngg\n\n (A\nbg\n\neo\nrd\n\nne\nte\n\n)\nA\n\nm\nhe\n\nrd\n R\n\net\no \n\nD\nie\n\n M\nitt\n\ne \nC\n\nVP\n \n\nA\nbg\n\neo\nrd\n\nne\nte\n\nr\nG\n\nilg\nen\n\n M\nar\n\ntin\n \n\nS\nVP\n\n \nA\n\nbg\neo\n\nrd\nne\n\nte\nr\n\nM\non\n\nne\ny \n\nR\ném\n\ny \n \n\nA\nbg\n\neo\nrd\n\nne\nte\n\nr\nM\n\nül\nle\n\nr P\nia\n\n \nS\n\nP\n \n\nA\nbg\n\neo\nrd\n\nne\nte\n\nS\nte\n\nin\nm\n\nan\nn \n\nS\nar\n\nah\n \n\nG\nLP\n\n \nA\n\nbg\neo\n\nrd\nne\n\nte\nB\n\nau\nm\n\nan\nn \n\nJü\nrg\n\n \nS\n\nVP\n \n\nS\nte\n\nllv\ner\n\ntr\net\n\ner\nB\n\nür\ngl\n\ner\n S\n\nop\nhi\n\ne \nD\n\nie\n M\n\nitt\ne \n\nC\nVP\n\n \nS\n\nte\nllv\n\ner\ntr\n\net\ner\n\nin\nS\n\nch\när\n\n A\nnd\n\nré\n \n\nG\nLP\n\n \nS\n\nte\nllv\n\ner\ntr\n\net\ner\n\nU\nrf\n\ner\n K\n\nat\nha\n\nrin\na \n\nS\nP\n\n \nS\n\nte\nllv\n\ner\ntr\n\net\ner\n\nin\nVo\n\nse\nr M\n\nic\nha\n\nel\n \n\n \nS\n\nte\nllv\n\ner\ntr\n\net\ner\n\nG\nem\n\nei\nnd\n\nev\ner\n\nba\nnd\n\n K\neh\n\nri\nch\n\ntv\ner\n\nw\ner\n\ntu\nng\n\n B\nad\n\nen\n-B\n\nru\ngg\n\n (V\nor\n\nst\nan\n\nd)\nEr\n\nns\nt K\n\nirs\nte\n\nn \n \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nG\nem\n\nei\nnd\n\nev\ner\n\nba\nnd\n\n K\nre\n\nm\nat\n\nor\niu\n\nm\n (V\n\nor\nst\n\nan\nd)\n\nEr\nns\n\nt K\nirs\n\nte\nn \n\n \nVi\n\nze\npr\n\näs\nid\n\nen\ntin\n\nK\nap\n\npe\nle\n\nr-\nS\n\ntif\ntu\n\nng\nH\n\naa\ns \n\nM\nar\n\nku\ns \n\n \nM\n\nitg\nlie\n\nd\n\nK\nri\n\npp\nen\n\npo\nol\n\n S\nte\n\nue\nru\n\nng\nsa\n\nus\nsc\n\nhu\nss\n\nS\noz\n\nzi\n S\n\nan\ndr\n\no \n \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nS\ntif\n\ntu\nng\n\n K\nul\n\ntu\nrw\n\neg\nR\n\ney\n P\n\nhi\nlip\n\npe\n \n\n \nVi\n\nze\npr\n\näs\nid\n\nen\nt\n\nM\non\n\nne\ny \n\nR\ném\n\ny \n \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nS\nch\n\nul\nvo\n\nrs\nta\n\nnd\n B\n\ner\nuf\n\nss\nch\n\nul\ne \n\nB\ner\n\nuf\nsB\n\nild\nun\n\ngB\nad\n\nen\nS\n\noz\nzi\n\n S\nan\n\ndr\no \n\n \nM\n\nitg\nlie\n\nd\n\nS\ntif\n\ntu\nng\n\n fü\nr \n\nB\neh\n\nin\nde\n\nrt\ne \n\n– \nar\n\nw\no\n\nK\nus\n\nte\nr R\n\nol\nan\n\nd \n \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nS\nte\n\nue\nrg\n\nru\npp\n\ne \nR\n\neg\nio\n\nna\nle\n\n In\nte\n\ngr\nat\n\nio\nns\n\n-K\nom\n\nm\nis\n\nsi\non\n\nH\naa\n\ns \nM\n\nar\nku\n\ns \n \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nTh\nea\n\nte\nrs\n\ntif\ntu\n\nng\n K\n\nur\nth\n\nea\nte\n\nr \nR\n\neg\nio\n\nn \nB\n\nad\nen\n\n-W\net\n\ntin\nge\n\nn\nR\n\ney\n P\n\nhi\nlip\n\npe\n \n\n \nM\n\nitg\nlie\n\nd\n\nVi\nkt\n\nor\n u\n\nnd\n L\n\nill\ny \n\nW\noo\n\ndt\nli-\n\nD\nür\n\nst\n S\n\ntif\ntu\n\nng\n W\n\net\ntin\n\nge\nn\n\nK\nus\n\nte\nr R\n\nol\nan\n\nd \n \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nB\nev\n\nöl\nke\n\nru\nng\n\nss\nch\n\nut\nzk\n\nom\nm\n\nis\nsi\n\non\n W\n\net\ntin\n\nge\nn-\n\nLi\nm\n\nm\nat\n\nta\nl\n\nK\nus\n\nte\nr R\n\nol\nan\n\nd \n \n\nP\nrä\n\nsi\nde\n\nnt\nS\n\naf\nra\n\nny\n A\n\nnd\ny \n\n \nC\n\nhe\nf R\n\nFO\nS\n\nch\nw\n\nei\nze\n\nr T\nho\n\nm\nas\n\n \n \n\nA\nkt\n\nua\nr\n\nZ\niv\n\nils\nch\n\nut\nzk\n\nom\nm\n\nis\nsi\n\non\n Z\n\nS\nO\n\n W\net\n\ntin\nge\n\nn-\nLi\n\nm\nm\n\nat\nta\n\nl\nK\n\nus\nte\n\nr R\nol\n\nan\nd \n\n \nP\n\nrä\nsi\n\nde\nnt\n\nW\nas\n\nem\n R\n\non\nny\n\n \n \n\nK\ndt\n\n Z\nS\n\nO\nIb\n\nay\nal\n\nin\n K\n\nok\nor\n\n \n \n\nK\ndt\n\n S\ntv\n\n. Z\nS\n\nO\nS\n\nch\nw\n\nei\nze\n\nr T\nho\n\nm\nas\n\n \n \n\nA\nkt\n\nua\nr\n\nR\neg\n\nio\nna\n\nle\ns \n\nFü\nhr\n\nun\ngs\n\nor\nga\n\nn \nW\n\net\ntin\n\nge\nn-\n\nLi\nm\n\nm\nat\n\nta\nl (\n\nR\nFO\n\n)\nS\n\naf\nra\n\nny\n A\n\nnd\ny \n\nC\nhe\n\nf R\nFO\n\n \nG\n\nre\nde\n\nr D\nom\n\nin\nik\n\n \nS\n\nta\nbs\n\nch\nef\n\n \nA\n\ntt\nin\n\nas\ni G\n\nia\nco\n\nm\no \n\nM\nitg\n\nlie\nd \n\nFa\nch\n\nbe\nre\n\nic\nh \n\nIn\nfr\n\nas\ntr\n\nuk\ntu\n\nr\nB\n\nlic\nke\n\nns\nto\n\nrf\ner\n\n U\nrs\n\n \nM\n\nitg\nlie\n\nd \nFa\n\nch\nbe\n\nre\nic\n\nh \nM\n\ned\nie\n\nn\n\n\n\n  BEHÖRDEN, KOMMISSIONEN   145\nB\n\nyl\nan\n\nd \nM\n\nar\nku\n\ns \nM\n\nitg\nlie\n\nd \nN\n\nat\nur\n\nge\nfa\n\nhr\nen\n\nbe\nra\n\nte\nr\n\nC\non\n\nra\nd \n\nO\nliv\n\ner\n \n\nM\nitg\n\nlie\nd \n\nFa\nch\n\nbe\nre\n\nic\nh \n\nZS\nO\n\nH\nam\n\nm\n N\n\nor\nbe\n\nrt\n \n\nM\nitg\n\nlie\nd \n\nFa\nch\n\nbe\nre\n\nic\nh \n\nFe\nue\n\nrw\neh\n\nr\nK\n\nra\nm\n\ner\n R\n\nob\ner\n\nt \nM\n\nitg\nlie\n\nd \nA\n\ndj\nut\n\nan\nt\n\nK\nra\n\nss\nni\n\ng \nM\n\nic\nha\n\nel\n \n\nM\nitg\n\nlie\nd \n\nFa\nch\n\nbe\nre\n\nic\nh \n\nP\nol\n\niz\nei\n\nS\npi\n\nch\nal\n\ne \nM\n\nar\ntin\n\n \nM\n\nitg\nlie\n\nd \nFa\n\nch\nbe\n\nre\nic\n\nh \nFe\n\nue\nrw\n\neh\nr\n\nW\nas\n\nem\n R\n\non\nny\n\n \nM\n\nitg\nlie\n\nd \nFa\n\nch\nbe\n\nre\nic\n\nh \nZS\n\nO\n\nB\nei\n\nm\n v\n\nor\nst\n\neh\nen\n\nde\nn \n\nB\neh\n\nör\nde\n\nn-\n u\n\nnd\n K\n\nom\nm\n\nis\nsi\n\non\nsv\n\ner\nze\n\nic\nhn\n\nis\n h\n\nan\nde\n\nlt \nes\n\n \nsi\n\nch\n u\n\nm\n d\n\nen\n S\n\nta\nnd\n\n p\ner\n\n 3\n1.\n\n D\nez\n\nem\nbe\n\nr 2\n02\n\n2.\n D\n\nie\n a\n\nkt\nue\n\nlle\n Z\n\nus\nam\n\nm\nen\n\nse\ntz\n\nun\ng \n\nsä\nm\n\ntli\nch\n\ner\n G\n\nre\nm\n\nie\nn \n\nfin\nde\n\nn \nS\n\nie\n u\n\nnt\ner\n\n w\nw\n\nw\n.w\n\net\ntin\n\nge\nn.\n\nch\n.\n\n\n\nHäfliger Druck AG, 5430 Wettingen\n\n\n