parent_type: affair

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text: \n\nGEMEINDERAT\nWETTINGEN\n\n\n\nSeite 2\n\nA N T R A G\ndes Gemeinderates an den Einwohnerrat betreffend Kreditabrechnung von Fr. 1'438'344.20 für die Detailplanung des Alters- und Krankenheimes\n\nSehr geehrte Frau Präsidentin\n\nSehr geehrte Damen und Herren\n\nFür die Detailplanung des Alters- und Krankenheimes hat der Einwohnerrat am 8. Dezember 1994 einen Kredit von Fr. 1'360'000.( bewilligt, nachdem am 14. August 1989 Fr. 100'000.( für die Erarbeitung des Raum- und Funktionsprogrammes und am 2. Mai 1991 Fr. 545'000.( für die Durchführung eines Architekturwettbewerbes und für die Ausarbeitung eines Vorprojektes bewilligt worden sind. Der Regierungsrat hat den Gemeinderat am 3. August 1994 mit der Ausarbeitung des Bauprojektes mit detailliertem Kostenvoranschlag beauftragt. Der Anteil für das Krankenheim betrug Fr. 671'840.(; der restliche Betrag von Fr. 688'160.( war der Anteil für das Altersheim sowie für nicht durch den Kanton finanzierte Anlageteile.\n\nDas Detailprojekt wurde durch das Architekturbüro Fugazza Steinmann und Partner erstellt. Die Gründe, weshalb das Projekt nicht realisiert werden konnte, sind dem Einwohnerrat mehrmals, letztmals mit der Botschaft vom 20. Dezember 1999 für das Kreditbegehren für Pflegewohnungen erläutert worden. Es kann darauf verzichtet werden, nochmals darauf einzugehen.\n\nFür die Planung eines Krankenheimes hat der Kanton ein ganz bestimmtes Schema vorgegeben. Ein Projekt hätte durch den Grossen Rat bewilligt werden müssen. Nach den Weisungen des Kantons war dies erst nach Vorliegen des Detailprojektes möglich. Die Gemeinde Wettingen hat sich an das Schema des Kantons gehalten und jeden Planungsschritt im Einklang mit dem Gesundheitsdepartement vollzogen. \n\nDas Planungshonorar wurde gestützt auf die Investitionskosten errechnet. Diese betrugen Fr. 45'532'000.(. Davon entfielen Fr. 20'753'120.( auf das Altersheim, Fr. 22'494'800.( auf das Krankenheim, Fr. 2'284'080.( hätte die Trägerschaft als nicht subventionsberechtigter Anteil übernehmen müssen.\n\nDer Kostenvoranschlag für das Planungshonorar betrug\nFr.\n1'360'000.(\nDie Abrechnung beträgt\nFr.\n1'438'344.20\n\nKreditüberschreitung somit\nFr.\n78'344.20\n\nDie Mehrwertsteuer war im Kreditbetrag nicht enthalten. Diese betrug 6,5 %. Ohne Mehrwertsteuer hätten die Aufwendungen Fr. 1'350554.( betragen. Die Kreditunterschreitung wäre somit rund Fr. 10'000.(.\n\nDie gesamten Planungskosten für das Alters- und Krankenheim in den Langäckern betrugen Fr. 2'004'917.45. Der Kanton hat sich an diesen Kosten mit einem Anteil für das Krankenheim von Fr. 1'180'000.( beteiligt. Dies entspricht 53,25 %. Der restliche Anteil für das Altersheim musste von der Gemeinde übernommen werden.\n\nMit dem Abschluss dieser Kreditabrechnung wird ein für die Gemeinde unerfreuliches Dossier geschlossen. Andererseits ist man auch froh, die Zeichen der Zeit rechtzeitig erkannt zu haben und dass nicht unnötigerweise Bauten erstellt worden sind, die nur spärlich ausgelastet worden wären. Der Gemeinderat wird sich nun intensiv mit der Erstellung von Pflegewohnungen befassen.\n\nDer Gemeinderat beantragt dem Einwohnerrat folgenden Beschluss zu fassen:\n\nBESCHLUSS DES EINWOHNERRATES\n\nDie Kreditabrechnung für die Ausarbeitung des Detailprojektes für das Alters- und Krankenheim im Betrage von Fr. 1'438'344.20 wird genehmigt.\n\nWettingen, 20. März 2000\nGemeinderat Wettingen\nM/es\n\n\nDr. Karl Frey \nKarl Meier\n\n\nGemeindeammann \nGemeindeschreiber\n\n


2020-0592 Traktandenbericht ER

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text: \nAntrag des Gemeinderates\nvom 14. Mai 2020\nan den Einwohnerrat\n\n2020-0592\n\nKreditbegehren von Fr. 199'030.00 (inkl. MwSt.) für die Projektierung \nder Werkleitungs- und Strassenoberbausanierung Tägerhardstrasse \n(West) und die Erstellung des Regenbeckens Kloster\n\nSehr geehrter Herr Präsident\nSehr geehrte Damen und Herren\n\nDas Wichtigste in Kürze\n\nDie Strassenbeläge der Tägerhardstrasse zwischen der Weberstrasse und der Fohrhölzli-\nstrasse sind in einem sehr schlechten Zustand und müssen dringend saniert werden. Die \nTrinkwasserversorgungsleitungen der EWW AG sind ebenfalls sanierungsbedürftig. Die Kana-\nlisationsanlagen sind teilweise hydraulisch überlastet und müssen ausgebaut werden. Die Re-\ngenentlastung in die Limmat auf Höhe der Bernaustrasse ist ersatzlos aufzuheben. Das Re-\ngenbecken Bernau kann nach Umsetzung der Massnahmen in der Tägerhardstrasse voraus-\nsichtlich aufgehoben werden. Aufgrund gegenseitiger Abhängigkeiten muss mit der Projekt-\numsetzung auch das Regenbecken "Kloster" aus der Generellen Entwässerungsplanung \n(GEP) erstellt werden. Die Dimensionierung und Umsetzung des Regenbeckens ist abhängig \nvon der Dimensionierung der Abwasserkanäle in der Tägerhardstrasse. Die bauliche Umset-\nzung der Abwasserkanäle in der Tägerhardstrasse bedingt wiederum die vorgängige oder zeit-\ngleiche Erstellung des Regenbeckens. \n\nFür die Erarbeitung des Bauprojekts wird ein Projektierungskredit beantragt. Die Kosten für die \nErstellung eines Bauprojekts mit Kostenvoranschlag betragen Fr. 199'030.00 (inkl. MwSt.).\n\n1 Ausgangslage\n\nDer Strassenoberbau der Tägerhardstrasse sowie die Trinkwasserversorgungsleitungen im \nAbschnitt Bahnhofstrasse bis Fohrhölzlistrasse sind dringend sanierungsbedürftig. Die Kanali-\nsationsanlagen sind hydraulisch überlastet und müssen ausgebaut werden.\n\nDie Elektrizitäts- und Wasserwerk Wettingen AG hat Bedarf an der Instandstellung ihrer Anla-\ngen gemeldet. Die Regionalwerke AG Baden, die Swisscom Schweiz AG und die upc Schweiz \nGmbH melden Bedarf in Teilen des Projektperimeters.\n\nAuf Grundlage der Generellen Entwässerungsplanung der Gemeinde Wettingen muss ein Re-\ngenbecken (RB Kloster) erstellt werden. \n\n\n\nSeite 2\n\nProjektperimeter Klosterfeld III (grün); Regenbecken Kloster (orange)\n\nDie Arbeiten des koordinierten Werkleitungsprojekts "Klosterfeld III" sind gemäss Finanzplan \nfür 2020/2021 vorgesehen.\n\n2 Problemstellung\n\na) Strassenbau\nDer Strassenbelag ist in einem sehr schlechten Zustand. Der Strassenabschnitt wurde in der \nZustandsbeurteilung mit der Note 4.8 (5.0 = schlechtest möglicher Zustand) belegt und als \nStrecke mit vielen Schäden mit grossem Schadenausmass bewertet. Tatsächlich handelt es \nsich um die Strasse mit dem schlechtesten Zustand im ganzen Gemeindegebiet.\n\nDie Tägerhardstrasse ist eine wichtige Sammelstrasse für den quartierbezogenen Verkehr und \nist auch als Teil der nationalen Mittelland Radroute Nr. 5 und für den kommunalen Radverkehr \nvon hoher Bedeutung. Zudem verläuft die nationale Mittelland Skate Route Nr. 3 über die Tä-\ngerhardstrasse. Mit dem aktuellen Zustand des Belags kann eine sichere Rad- und Skatever-\nbindung nicht garantiert werden.\n\nDa die Schäden in den tieferen Schichten nicht durch Massnahmen an der Oberfläche beho-\nben werden können, werden auch die Intervalle für die witterungsbedingten Flicksanierungen \nimmer kürzer und aufwendiger und damit auch kostenintensiver. Ein ordentlicher Unterhalt ist \naufgrund des Schadenbilds mit strukturellen Schäden und der Schadenursache in den unteren \nSchichten daher nicht mehr wirtschaftlich.\n\nb) Trinkwasserversorgung\nDie Trinkwasserversorgungsleitungen der EWW AG in der Tägerhardstrasse wurden 1944 \nerstellt und müssen dringend saniert werden. Das Risiko von Leitungsbrüchen ist aktuell sehr \nhoch.\n\nc) Kanalisationsanlagen\nGemäss den Berechnungen der Generellen Entwässerungsplanung (GEP, 2001) sind die öf-\nfentlichen Kanalisationsanlagen der Tägerhardstrasse teilweise kapazitativ ungenügend aus-\ngebaut. Die mangelhaften Abschnitte müssen überprüft und voraussichtlich ausgebaut wer-\nden.\n\n\n\nSeite 3\n\nd) Pumpwerk Bernau\nDas Pumpwerk Bernau auf Höhe der Bernaustrasse kann voraussichtlich aufgehoben und \nrückgebaut werden, sobald die Kapazitätsengpässe der Kanalisation in der Tägerhardstrasse \nbehoben wurden.\n\ne) Regenentlastung RA 5\nDie Abteilung für Umwelt (AFU) hat die Gemeinde mit Verfügung vom 9. Juni 2009 aufgefor-\ndert, die alte Regenentlastung RA 5, Tägerhardstrasse auf Höhe Bernaustrasse, in die Limmat \nersatzlos aufzuheben.\n\nIn diesem Zusammenhang weist die AFU auch noch einmal darauf hin, dass das Einzugsge-\nbiet abwassertechnisch noch nicht voll erschlossen ist, da die im GEP vorgesehene Regen-\nwasserbehandlung (Regenbecken Kloster) noch nicht erstellt wurde und dass das Industriege-\nbiet von Wettingen, welches über die Kanalisation der Tägerhardstrasse entwässert wird, hin-\nsichtlich der Störfallvorsorge ausreichend gesichert sein muss.\n\nf) Regenbecken Kloster\nBereits im GEP aus dem Jahr 2001 ist vorgesehen, das Gebiet über ein noch zu erstellendes \nRegenbecken (RB Kloster) zu entwässern. Dies, da die aktuell vorhandene direkte Ableitung \ndes Schmutzwassers in den Transportkanal des Abwasserverbands Region Baden Wettingen \n(ABW) nicht den Vorgaben in Bezug auf die Regenwasserbehandlung sowie der Gefahrenab-\nwehr bei Störfällen und den Vereinbarungen des regionalen Zusammenschlusses aller ange-\nschlossenen Gemeinden entspricht. Auch im V-GEP von 2006 des Abwasserverbands ist das \nnoch zu erstellende Regenbecken bereits vorgesehen.\n\nAuszug GEP: zu erstellendes Regenbecken "RB Kloster" und aufzuhebender RA 5\n\nDas zu erstellende Regenbecken (RB Kloster) muss in der Grünfläche zwischen der Alberich \nZwyssigstrasse und der Schwimmbadstrasse erstellt werden (bestehender Standort des Fall-\nschachts in den Transportkanal des Abwasserverbands und zum Überlastungskanal).\n\nDas Regenbecken ist, neben der auch noch dringend an die Hand zu nehmenden Ertüchti-\ngung der Sonderbauwerke für die Anbindung an die Prozessleitsteuerung (PLS) des Abwas-\nserverbands, eine der letzten zentralen Umsetzungsmassnahmen der generellen Entwässe-\nrungsplanung der Gemeinde Wettingen aus den mit dem Kanton festgelegten Massnahmen \ndes GEP.\n\nRB: Regenbecken\nRA: Regenauslass\nPW: Pumpwerk\nFB: Fangbecken\nHE: Hochwasserentlastung\n\n\n\nSeite 4\n\ng) Netzanalyse\nEtwa alle 15 bis 20 Jahre muss das GEP überprüft werden. Der Kanton hat im Jahr 2018 die \nAnforderungen für die Generelle Entwässerungsplanung neu formuliert. \n\nDie GEP-Überarbeitung ist nicht Bestandteil des Projekts. Da sich die Berechnungsmethodik \nder Generellen Entwässerungsplanung seit 2001 jedoch erheblich verändert hat und die alten \nBerechnungsmethoden durch digitale Simulationsmodelle ersetzt wurden, wurde 2018 eine \nDetailbetrachtung mit Variantenstudie über den Projektperimeter in Auftrag gegeben. Ziel der \nStudie war festzustellen, ob auf den kapazitativen Ausbau der Kanalisationsanlagen verzichtet \nwerden kann oder ob die Anforderungen der Störfallvorsorge und der Regenwasserbehand-\nlung durch andere Massnahmen als den Bau eines weiteren Regenbeckens erreicht werden \nkönnen. Die Studie hat jedoch aufgezeigt, dass die 2001 im GEP geplanten Massnahmen wei-\nterhin die wirtschaftlich günstigsten Massnahmen sind, um die Anforderungen zu erfüllen.\n\nh) Projektabhängigkeiten\nWie sich im Verlauf der Untersuchungen zeigte, muss mit der Sanierung der Tägerhardstrasse \nauch die Erstellung des Regenbeckens in einem Zug an die Hand genommen werden, da die \nverfügte Aufhebung der Regenentlastung und der erforderliche kapazitative Ausbau der Kana-\nlisationsleitungen in der Tägerhardstrasse sonst nicht möglich sind.\n\nUrsprünglich war geplant, mit einem separaten Projekt zuerst das Regenbecken zu erstellen \nund anschliessend die Tägerhardstrasse zu sanieren und deren Kanalisationsleitungen anzu-\npassen. Während der Bearbeitung der obgenannten Variantenstudie hat sich jedoch gezeigt, \ndass für die Dimensionierung des Regenbeckens die genaue Kenntnis über die Abflussverhält-\nnisse und über die geplanten Massnahmen an der Tägerhardstrasse erforderlich ist. Es muss \ndaher die Projektierung der Tägerhardstrasse mit der Netzberechnung des angeschlossenen \nEinflussgebiets zuerst durchgeführt werden. Bevor das Regenbecken nicht gebaut ist, können \njedoch die Kanalisationsanlagen an der Tägerhardstrasse nicht ersetzt und der Regenauslass \n(RA 5) in die Limmat aufgehoben werden. Durch die wechselseitige Abhängigkeit müssen die \nProjekte "Erstellung Regenbecken Kloster" und "Werkleitungs- und Oberbausanierung Täger-\nhardstrasse" zusammengelegt werden. Als deutlich wurde, dass die Sanierung der Tägerhard-\nstrasse im Abschnitt Fohrhölzlistrasse bis Weberstrasse technisch untrennbar mit der Erstel-\nlung des Regenbeckens Kloster verknüpft ist, musste der Projektperimeter der Tägerhard-\nstrasse um den Abschnitt Weberstrasse bis Bahnhofstrasse erweitert werden.\n\nMit der Bearbeitung der Kanalisationsanlagen der Tägerhardstrasse und der Neuerstellung \ndes Regenbeckens südlich des SBB-Trassees muss auch die Verbindungsleitung unterhalb \ndes SBB-Trassees untersucht und, aufgrund sicherheitsrelevanter Überlegungen, gegebenen-\nfalls ertüchtigt werden.\n\nDa das Projekt an SBB-Gleise grenzt, muss auf Basis von Bundesrecht zudem das Projekt \nvon den SBB bewilligt und durch Sicherheitsbeauftragte der SBB begleitet werden.\n\n3 Grobkostenschätzung Gesamtprojekt\n\nIm aktuellen Finanzplan ist das Projekt bereits seit 2014 für die Umsetzung ab 2019/2020 ent-\nhalten. Der Anteil für den Strassenbau und die öffentliche Beleuchtung wurde zu diesem Zeit-\npunkt auf 1.75 Mio. Franken geschätzt. Im Aufgaben- und Finanzplan 2019 - 2023 ist dieser \nBetrag (Anteil Strassenbau und Beleuchtung, inkl. Planung) für die Jahre 2019 bis 2021 reser-\nviert. \n\n\n\nSeite 5\n\nDer Perimeter zur Sanierung der Tägerhardstrasse wurde dabei ursprünglich von der Weber-\nstrasse bis zur Fohrhölzlistrasse angenommen. Die Erstellung des Regenbeckens war als se-\nparates Projekt geplant, welches über den Eigenwirtschaftsbetrieb Abwasserbeseitigung finan-\nziert wird. Mit der zwingend erforderlichen Zusammenlegung der Projekte musste auch der \nProjektperimeter des Strassenanteils von der Weberstrasse bis zur Bahnhofstrasse erweitert \nwerden, um alle Verbindungsleitungen bis zum Regenbecken bearbeiten zu können.  \n\nFür das Gesamtprojekt wird von Kosten in der Höhe von 5.55 Mio. Franken (Grobkostenschät-\nzung, Genauigkeit ± 30 %) ausgegangen. Aufgrund der hohen Projektkomplexität sind die \nKostenangaben mit ungewöhnlich hohen Ungenauigkeiten versehen, welche erst nach Ab-\nschluss der Bauprojekterarbeitung mit Kostenvoranschlag (Genauigkeit ± 10 %) durch ein In-\ngenieurbüro konkretisiert werden können. Die verfeinerte Aufteilung der Kosten und eine allen-\nfalls notwendige Anpassung des Finanzplans erfolgt nach der Projektierung.\n\n4 Projektierungskredit\n\na) Finanzierung\nDie Finanzierung soll über einen Investitionskredit gesichert werden. Mit dem Projektierungs-\nkredit sollen vertiefte Untersuchungen, welche zur Erarbeitung eines Bauprojekts erforderlich \nsind, durchgeführt und das Bauprojekt mit Kostenvoranschlag ausgearbeitet werden. Nach der \nErarbeitung des Bauprojekts können die Kostenangaben mit einem Kostenvoranschlag auf die \nübliche Genauigkeit von ± 10 % angegeben werden.\n\nb) Ingenieurleistungen\nUm die Projektierungskosten zu ermitteln, wurden die Planungsarbeiten bereits ausgeschrie-\nben und ein Vergabevorbehalt zu der noch ausstehenden finanzrechtlichen Sicherstellung des \nProjektierungskredits formuliert. Aufgrund der Projektkomplexität und der erwarteten Pla-\nnungskosten mussten die Arbeiten im offenen Verfahren nach Submissionsdekret ausge-\nschrieben werden. Fünf Ingenieurbüros bzw. Bürogemeinschaften haben Angebote von \nFr. 409'260.00 bis Fr. 764'670.00 (inkl. MwSt.) eingereicht. Der wirtschaftlich günstigste Anbie-\nter offeriert die Leistungen zur Planung und Umsetzung des Gesamtprojekts im Kostendach \nfür Fr. 380'000.00 (exkl. MwSt.) bzw. Fr. 409'260.00 (inkl. MwSt.).\n\nDas Angebot unterteilt sich in zwei Phasen:\n\nIn Phase I (Vor- und Bauprojekt) soll das Bauprojekt mit Kostenvoranschlag erarbeitet werden. \nDiese Leistungen werden vom Planungsbüro für Fr. 155'949.60 (inkl. MwSt.) offeriert. Davon \nentfallen Fr. 136'000.00 (exkl. MwSt.) bzw. Fr. 146'472.73 (inkl. MwSt.) auf die Einwohnerge-\nmeinde und Fr. 9'477.60 (inkl. MwSt.) auf weitere projektbeteiligte Werkbetriebe. \n\nDie Leistungen der Phase II (Ausführungsphase) werden erst nach der finanzrechtlichen Si-\ncherstellung des Bauprojekts (Genehmigung Baukredit) ausgelöst.\n\nc) Gesamtkosten\nDer zu beantragende Projektierungskredit für die Einwohnergemeinde beträgt insgesamt \nFr. 199'030.00 (inkl. MwSt.) und setzt sich aus folgenden Hauptpositionen zusammen:\n\nProjektierungskredit (in Fr.)\n\nIngenieurleistungen Phase I\n(Vorprojekt, Bauprojekt, Bewilligungsverfahren) Anteil Gemeinde  (*) 136'000\n\nVerkehrsplaner 3'000\nExterne Berater / Qualitätssicherung\n\nGEP-Ingenieur 5'000\n\n\n\nSeite 6\n\nAmtliche Vermessung 2'000\nAnteil Strassenbau 5'000Bohrkerne und Laboruntersuchungen PAK, Kanalunter-\n\nsuchungen, Geologische Baugrunduntersuchungen Anteil Kanalisation 20'000\nDiverses (Druckkosten, Publikationen, Bewilligungen) 5'000\nUnvorhergesehenes (5 %) 8'800\n\nSumme (exkl. MwSt.) 184'800\n\nMehrwertsteuer (7.7 %) 14'230\n\nGesamtsumme Projektierungskredit (inkl. MwSt.) 199'030\n\n(*) Submissionsergebnis des wirtschaftlich günstigsten Angebots (exkl. MwSt.)\n\n5. Terminplan\n\nDirekt nach der Genehmigung des Projektierungskredits durch den Einwohnerrat sollen die Ar-\nbeiten vergeben werden, damit das Ingenieurbüro das Bauprojekt mit Kostenvoranschlag aus-\narbeiten kann. Es ist geplant, das Geschäft zur Beantragung des Baukredits dem Einwohner-\nrat in der ersten Jahreshälfte 2021 zur Genehmigung vorzulegen. Die Umsetzung soll in der \nzweiten Jahreshälfte 2021 gestartet werden.\n\n* * *\n\nDer Gemeinderat beantragt dem Einwohnerrat folgenden Beschluss zu fassen:\n\nBESCHLUSS DES EINWOHNERRATES\n\nDas Kreditbegehren von Fr. 199'030.00 (inkl. MwSt.) für die Projektierung der Werkleitungs- \nund Strassenoberbausanierung Tägerhardstrasse (West) und die Erstellung des Regenbe-\nckens Kloster wird genehmigt.\n\nWettingen, 14. Mai 2020\n\nGemeinderat Wettingen\n\nRoland Kuster Barbara Wiedmer\nGemeindeammann Gemeindeschreiberin\n\n\n


text: \n\nGEMEINDERAT\nWETTINGEN\n\n\n\nSeite 2\n\nA N T R A G\ndes Gemeinderates an den Einwohnerrat betreffend Änderung von § 13 Ziff. 3 des Bestattungs- und Friedhofreglementes\n\nSehr geehrte Frau Präsidentin\n\nSehr geehrte Damen und Herren\n\nDer Einwohnerrat hat 11. März 1999 das neue Friedhofreglement verabschiedet. Auf Antrag im Parlament wurde das Reglement wie folgt ergänzt:\n\n§ 13 Ziff. 3\n\n"Das Mitführen sowie das freie Laufen lassen von Hunden ist auf dem gesamten Friedhofareal, einschliesslich des Spazierweges im nördlichen Teil des Friedhofes, untersagt."\n\nUnmittelbar nach dieser Beschlussfassung haben sich Bürgerinnen und Bürger über diese Massnahme beschwert. Da ein öffentlicher Fussweg betroffen war, hat der Gemeinderat das "Hundeverbot" in der Wettinger Post am 9. September 1999 publiziert. Dagegen sind beim Bezirksamt 11 Einsprachen eingegangen. Das Bezirksamt hat diese Beschwerden zuständigkeitshalber dem Departement des Innern zum Entscheid weitergeleitet. \n\nDas Departement des Innern hat in seinem Entscheid vom 3. Dezember 1999 festgestellt, dass gegen das im kommunalen Bestattungs- und Friedhofreglement ausgesprochene Hundeverbot keine Einsprachemöglichkeit gegeben ist. Vorschriften verwaltungsrechtlicher Natur in Erlassen der Gemeinden können gemäss § 68 des Gesetzes über die Verwaltungsrechtspflege dem Verwaltungsgericht zur Prüfung auf ihre Verfassungs- und Gesetzmässigkeit unterbreitet werden (Normenkontrollverfahren). Auf die Einsprachen ist das Departement des Innern also nicht eingetreten. Mit Blick auf die Durchsetzbarkeit und Verhältnismässigkeit des generellen Hundeverbotes auf dem öffentlichen Weg durch den Friedhof der Gemeinde wurde empfohlen, dieses nochmals zu überprüfen. \n\nIm Sinne der Empfehlung des Departements des Innern beantragt der Gemeinderat dem Einwohnerrat, Ziff. 3 von § 13 des Bestattungs- und Friedhofreglementes in Wiedererwägung zu ziehen und zu ändern. Dazu wird wie folgt Stellung genommen:\n\nDie Einsprecher und Einsprecherinnen haben geltend gemacht, dass es sich beim Weg durch den Friedhof um einen öffentlichen Fussweg handle. Seit jeher verbinden diese Wege folgende Gebiete:\n\n· Eigistrasse-Müllernstrasse-Bergstrasse\n\n· Sulzbergstrasse-Aeschstrasse-Müllernstrasse\n\n· Bergstrasse-Aeschstrasse-Sulzbergstrasse\n\nDie bestehenden Wege seien bewusst in die neue Friedhofanlage als Quartierverbindungen integriert worden. Durch die Änderung des Bestattungs- und Friedhofreglementes vom 11. März 1999 werden alte Wegrechte tangiert. Die Einsprecher haben ferner auch geltend gemacht, dass das Problem der Verschmutzung mit einem Verbot nicht gelöst werden könne. Ob tatsächlich Hundekot auf dem Friedhof liege, wird bezweifelt. Allfällige Verschmutzungen können auch durch andere Tiere verursacht werden. Im Übrigen sei es stossend, dass gerade ältere Personen auf dem Spaziergang zum Friedhof ihren vierbeinigen Begleiter nicht mitnehmen dürfen. \n\nDas Hundeverbot sei unsozial. Gerade vielen älteren Personen falle es leichter, von ihren Lieben Abschied zu nehmen, wenn sie auch ihren Hund auf den Friedhof mitnehmen dürfen. Es sei selbstverständlich, dass Hunde an der Leine zu führen seien, und dass der Friedhof nicht zum Versäubern missbraucht werden dürfe.\n\nDer Gemeinderat zieht Folgendes in Erwägung:\n\nAuf neuen und alten Ortsplänen sind die Fussgängerverbindungen durch das Areal des Friedhofes Brunnenwiese eingezeichnet. Sie haben Öffentlichkeitscharakter und haben also längst vor dem Bau des Friedhofes bestanden. Eine Aufhebung dieser Fusswege hat nie stattgefunden. Den Einsprechern muss zugestanden werden, dass die Fusswegverbindungen auf dem Friedhof Brunnenwiese bewusst auch als Quartiererschliessung und als öffentliche Spaziergänge erstellt und in die Friedhofanlage integriert worden sind. Öffentliche Wege sollten nun aber nicht mit einem Hundeverbot belegt werden. Der Gemeinderat ist deshalb der Ansicht, dass folgende Verbindungen auch für Sparziergänger/innen mit Hunden  offen bleiben sollten (es wird auf den beiliegenden Plan verwiesen):\n\n· Bergstrasse in Richtung Friedhofareal -Müllern-Eigi (Eingang zur Friedhofkirche und Eingang unterhalb Parkplatz)\n\n· Aeschstrasse in Richtung Friedhofareal-Eigi\n\n· Müllernstrasse in Richtung Eigi und Aesch\n\nAuf dem gesamten Friedhofareal muss verlangt werden, dass die Hunde an der Leine zu führen sind. \n\nAnders verhält es sich bei den internen Friedhoferschliessungswegen zu den einzelnen Grabschildern. Umfragen haben ergeben, dass auf den meisten Friedhöfen in der Region ein Hundeverbot besteht. Als Kompromiss möchte der Gemeinderat das Mitführen von Hunden auf den Hauptverkehrswegen tolerieren, jedoch das Verbot zu den Grabschildern aufrecht erhalten.\n\nDer Gemeinderat beantragt dem Einwohnerrat Ziff. 3 von § 13 Bestattungs- und Friedhofreglement wie folgt neu zu fassen:\n\n"Das Mitführen sowie das freie Laufen lassen von Hunden auf dem Friedhofareal ist untersagt, ausgenommen sind die öffentlichen Durchgangswege, wobei die Hunde an der Leine geführt werden müssen." \n\nBESCHLUSS DES EINWOHNERRATES\n\n§ 13 Ziff. 3 des Bestattungs- und Friedhofreglementes wird geändert.\n\nWettingen, 27. Januar 2000\nNAMENS DES GEMEINDERATES\n\nM/es\n\n\nDer Gemeindeammann\n\n\nDr. Karl Frey\n\n\nDer Gemeindeschreiber\n\n\nKarl Meier\n\n\r\n\n\r\n\n


Jugendarbeit The Club Auswertung.pdf

text: \nAntrag des Gemeinderates \nvom 20. November 2003 \nan den Einwohnerrat   \n \n\n2001-3295 \n \n \n"The Club"; Auswertung der ersten zwei Betriebsjahre \n \n\n \n \n \nSehr geehrter Herr Präsident \nSehr geehrte Damen und Herren \n \n \nDer Einwohnerrat hat am 5. April 2001 einen Kredit von Fr. 60'000.00 für die Einrichtung des \nJugendraumes in der Liegenschaft Kreuzkapellenweg 2 bewilligt. Damals wurde ein Zwi-\nschenbericht nach 2 Jahren verlangt. Dieser liegt nun vor und beantwortet insbesondere Fra-\ngen zur Benützerschaft, Programmgestaltung und Auswirkung auf die Umgebung. \n \nAusgangslage \nEnde Juni 2001 hat der Verein Jugendarbeit Wettingen das Lokal im Keller des Gewerbehau-\nses Kreuzkapellenweg 2 zur Verfügung gestellt bekommen, mit dem Auftrag dieses im Sinne \ndes Jugendpolitischen Leitbildes der Gemeinde zu nutzen. Für zwei Jahre wurde eine proviso-\nrische Betriebsbewilligung zugesprochen.  \n \nIn dieser Zeit gab es Veranstaltungen unterschiedlichster Art wie Party- und Discoabende, \nKonzerte, Geburtstagsfeste und LAN-Partys (= local aria network, Mannschaftsspiele am \nComputer). Es waren dabei jeweils 10 bis 200 Gäste im Lokal, welche tanzten, Musik hörten, \nFeste feierten, Computernetzwerke errichteten, sich begegneten, Spass hatten und wertvolle \nErfahrungen sammeln konnten. \n \nRenovation/Umbau \nIn nur drei Monaten (Juli bis September 2001) wurden der Raum und die Infrastruktur auf ihre \nneue Bestimmung angepasst. Jugendliche arbeiteten mit und konnten ihre Ideen mit einbrin-\ngen. Verschiedene Jugendliche hatten oft ganz unterschiedliche Ideen. Das Aushandeln die-\nser verschiedenen Ideen in der Gruppe ermöglichte wichtige Erfahrungen im Bereich der So-\nzial- und der Selbstkompetenz. Das Gestalten des Freiraums hatte einen hohen Grad der \nIdentifikation mit dem neuen Veranstaltungslokal zur Folge. Für Konzerte wurde eine kleine \nBühne gebaut, eine Gipsmauer musste weichen und die Bar wurde verkleinert. Eine Disco- \nMusikanlage und eine Lichtanlage wurden installiert. Noch während der Umbauphase fanden \nbereits Veranstaltungen statt: Partys, Konzerte und LAN-Partys. Kurz vor Weihnachten bekam \ndas Lokal bei einem Tauffest den Namen "The Club". \n \nJugendliche und Veranstaltungen \nVerschiedene Jugendgruppen aus unterschiedlichen „Jugendkulturen“ nehmen die Angebote \nim "The Club" wahr. Die Alters-, Geschlechter- und Nationalitätenzusammensetzung ist sehr \nheterogen. Die LAN-Partys werden mehrheitlich von jungen Schweizer Männern veranstaltet \nund besucht. Auch die Partys im Bereich Technomusik werden mehrheitlich von Jugendlichen \nSchweizer Herkunft durchgeführt und besucht. Das Durchschnittsalter in diesem Bereich ist \neher hoch, etwa bei 19 Jahren. Im Bereich House-Musik engagieren sich oft junge Italiener, \nwelche in der Schweiz geboren und aufgewachsen sind. Hip-Hop Partys haben in der letzten \nZeit grossen Erfolg: Bis zu 200 Jugendliche besuchen die Veranstaltungen, dabei sind viele \nJugendliche aus der Balkanregion, aus Südamerika, Srilanka und der Schweiz. Dabei beträgt \nder Anteil an jungen Frauen eher mehr als 50 %. Durchschnittlich sind die Besucherinnen und \nBesucher etwa 17 Jahre alt.  \n \n\n\n\n \n\n  Seite 2 \n \n \n\nSo verschieden wie die Veranstaltungen und das Publikum, so gibt es auch Gemeinsamkeiten: \nDie Jugendlichen können in den Veranstaltungen ihre kulturelle Identität leben. Dies stärkt ihr \nSelbstwertgefühl und wirkte sich positiv auf ihr Selbstbild aus.  \n \nInsofern unterstützen die Angebote im "The Club" die Entwicklung der Identitätsbildung.  \nDie Auseinandersetzung mit der eigenen und mit fremden Kulturen wirkt sich positiv auf den \nIntegrationsprozess der Jugendlichen aus.  \n \nDie Besucher des "The Club" sind etwa zur Hälfte Einwohner Wettingens. Die andere Hälfte \nkommt aus der näheren Umgebung (Baden, Neuenhof, Würenlos etc.). Viele Jugendliche nut-\nzen die Angebote der verschiedenen Jugendarbeitsstellen in der ganzen Region. Nicht in Wet-\ntingen wohnhafte Jugendliche besuchen ab und zu "The Club" und Wettinger Jugendliche be-\nsuchen auch die Angebote der Jugendarbeit in der näheren Umgebung. Vereinzelt kommen \nauch Gäste aus Zürich, Winterthur und Luzern. Die Mitglieder der neuen Betriebsgruppe woh-\nnen mehrheitlich in Wettingen. \n \nDie Besucher des "The Club" kommen grösstenteils zu Fuss oder mit dem ÖV. Einige haben \nein Auto. Velos und Mofas sind eher die Ausnahme. Meistens kommen die Besucherinnen und \nBesucher zu zweit oder in kleinen Gruppen.  \n \nEventorganisation \nEs existieren im Moment zwei Betriebsgruppen, welche in Zusammenarbeit mit der Jugendar-\nbeit Wettingen öffentliche Veranstaltungen organisieren. Eine Betriebsgruppe hat die Mög-\nlichkeit in mehreren Stufen aufzusteigen und weitgehend selbständig zu werden. Auf der ers-\nten Stufe wird die Betriebsgruppe intensiv von der Jugendarbeit begleitet, mindestens eine \nJugendarbeiterin/ein Jugendarbeiter ist stets anwesend. Auf der zweiten Stufe steigt die Ver-\nantwortung der Betriebsgruppe: Wenn eine Veranstaltung entspannt und friedlich verläuft, \nzieht sich der Jugendarbeiter zeitweise ins Büro zurück. Auf der dritten Stufe steigt die Ver-\nantwortung der Betriebsgruppe noch mehr, eine Jugendarbeiterin ist auf Abruf einsatzbereit \nund macht Stichproben.  \n \nÖffentliche Veranstaltungen werden grösstenteils durch einen professionellen Sicherheits-\ndienst begleitet (Brandwache, Eingangskontrolle, Ordnungsdienst innen und aussen).  \n \nEvents 2. Halbjahr 2003: \nDatum Anlass Besucheranzahl \n\n   \n07.6.03 Hip-Hop, Latin, R’n‘B, Ragga Party 200  \n21.6.03 Geburtstagsparty Tommy 50  \n28.6.03 Hip-Hop, R’n‘B Party 200  \n16.8.03 Geburtstagsparty Picard 50  \n30.8.03 Hip-Hop, Latin, R’n‘B, Ragga Party 200  \n06.9.03 Chlyklass Konzert 100  \n19.9.03 Geburtstagsparty Sous 50  \n20.9.03 Geburtstagsparty Noemi 50  \n27.9.03 Hip-Hop, R’n‘B Party 200  \n04.10.03 Öffentliche Party, David 200  \n11.10.03 Hip-Hop, Latin, R’n‘B, Ragga Party 180  \n17.10.03 Modeschau 40  \n18.10.03 Mündigkeitsfeier 85 60  \n25.10.02 Hip-Hop, Latin, R’n‘B, Ragga Party 190  \n07.11.03 Geburtstagsparty Popovic 40  \n08.11.03 DSCW Hundeclub Party 80  \n15.11.03 Privatparty Davide, Salvi 100  \n22.11.03 Hip-Hop, Latin, R’n‘B, Ragga Party  \n\n\n\n \n\n  Seite 3 \n \n \n\n29.11.03 Hip-Hop Party  \n06.12.03 Hip-Hop, Latin, R’n‘B, Ragga Party  \n12.12.03 Geburtstagsparty Pia  \n13.12.03 Geburtstagsparty Sabi  \n31.12.03 Silvesterparty  \n \nPrivate Veranstaltungen werden nur auf Wunsch von der Jugendarbeit begleitet. Die Ver-\nantwortung trägt der volljährige Mieter/die volljährige Mieterin. Der Mietpreis variiert von \nFr. 50.00 (Schülergeburtstagsparty) bis Fr. 300.00 (Vereinsanlass). \n \nDas Lokal \nDas Lokal gefällt! Es ist gross, übersichtlich und gut eingerichtet. Es eignet sich gut für öffent-\nliche und private Veranstaltungen.  \n \nWenn sich über 100 Personen im "The Club" aufhalten, kommen die WC-Anlagen an ihre \nGrenzen. Je eine Toilette für Frauen und Männer und ein zusätzliches Pissoir sind knapp be-\nmessen. Dies führt zu Warteschlangen und die Sauberkeit kann nicht mehr vollständig ge-\nwährleistet werden. \n \nDie Umgebung \nDie Lärmbelastung, welche von der Musik im "The Club" ausgeht, ist nicht gross. Seit die au-\ntomatischen Türschliesser eingebaut sind, ist die Türe meistens geschlossen.  \n \nVon den Anwohnern sind in den zwei Jahren nur zwei Reklamationen an den Verein Jugend-\narbeit gelangt: Eine telefonische nach der ersten Disco- Veranstaltung (1. September 2001) \nund eine schriftliche im Sommer 2002. Bei der ersten Reklamation beunruhigte sich eine An-\nwohnerin über Jugendliche, welche sich vor dem "The Club" aufhielten. Gemäss ihrer eigenen \nEinschätzung waren diese aber nicht laut. Die zweite Reklamation war schriftlich abgefasst. Es \nwar eine Klage wegen Lärm. Weil es zu dieser Jahreszeit sehr heiss war und die Lüftung auch \nnoch ausgestiegen war, hatte es viele Jugendliche vor dem "The Club", die sich dort etwas \nabkühlen wollten.  \n \nDie Umgebung wird nach jeder Veranstaltung von den Jugendlichen gereinigt. Sachbeschädi-\ngungen oder Sprayereien sind bisher ausgeblieben. Probleme mit Gewalt gab es nur selten, ist \nbei grösseren Veranstaltungen auch stets ein professioneller Sicherheitsdienst vor Ort. Der \nDrogenkonsum beschränkt sich hauptsächlich auf die legalen Drogen Alkohol und Tabak. Es \nwird strikt darauf geachtet, dass Jugendlichen unter 16 Jahren kein Alkohol ausgeschenkt \nwird. Bei den illegalen Drogen gelten die gesetzlichen Bestimmungen des schweizerischen \nBetäubungsmittelgesetzes.  \n \nVorhandene bekannte Probleme werden von der Gemeindepolizei im Auge behalten und bei \nNotwendigkeit erfolgt ein entsprechendes Einschreiten. \n \nZukunftswünsche des Vereins \nDer Verein Jugendarbeit möchte den Betrieb unbedingt fortsetzen und das Angebot, wenn \nmöglich, weiter ausbauen.  \n \nDie Anzahl der Toiletten sollten verdoppelt werden. Die Farbe am Boden des "The Club" ist in \neinem schlechten Zustand - ein Neuanstrich erscheint wünschenswert. Viele Jugendliche \nwünschen eine Erweiterung der Öffnungszeiten am Wochenende auf 04:00 Uhr. Junge Er-\nwachsene über 18 Jahre wünschen sich, dass der Ausschank von Spirituosen erlaubt ist. \n \n\n\n\n \n\n  Seite 4 \n \n \n\nEs bestünden noch weitere Zukunftswünsche, welche allerdings mit weiteren Kosten verbun-\nden wären und die Finanzierung erscheint zurzeit problematisch. Mehr Veranstaltungen \ndurchzuführen bedeutet auch mehr Begleitung durch die Jugendarbeit und der Stellenplan ist \nschon jetzt ausgelastet. Mit der Zeit werden die Lautsprecherboxen fällig werden, auch das ist \nmit Kosten verbunden. Zurzeit konzentrieren sich die Zukunftswünsche deshalb vor allem auf \nden Weiterbestand und auf inhaltliche Aspekte, wie die langsame Ablösung der Technomusik \ndurch den Hip-Hop. \n \nDer "The Club" soll in der Öffentlichkeit noch bekannter werden, als Lokal, in welchem sich \nJugendliche treffen, feiern und wohl fühlen können. \n \n \n \nDer Gemeinderat beantragt dem Einwohnerrat folgenden Beschluss zu fassen: \n \n \n\nBESCHLUSS DES EINWOHNERRATES \n \n \nDer Bericht über die beiden ersten Betriebsjahre von "The Club" wird zur Kenntnis genommen. \n \n \nWettingen, 20. November 2003 \n \nGemeinderat \n \n \n \nDr. Karl Frey  Evelyne Erismann \nGemeindeammann  Gemeindeschreiber-Stv. \n\n\n


2021-11-16 QC Gebäudediagnose Rathaus

text: \nQC Gebäudediagnose\nZustandsanalyse\nInstandsetzungs- und Projektplanung\nFotodokumentation\n\nEigenschaften Gebäude Kunde\nGebäude-ID 2604\nBezeichnung Rathaus\n\nGemeinde Wettingen\n\nAdresse Alberich Zwyssig Strasse 76\nCH - 5430 Wettingen\n\nBerichtsautor Firma\nName\nTelefon\nEmail\n\nQualiCasa AG\nEdith Eipp\n052 320 90 66\nedith.eipp@qualicasa.ch\n\nBerichtsangaben Berichtsnummer\nBerichtsdatum 06.12.2021\n\n2604.20211206\n\n\n\nZusammenfassung\n\nEigenschaften Gebäude Gebäude-ID\nBezeichnung\n\n2604\nRathaus\n\nSIDAC | QC Gebäudediagnose\n\n© QualiCasa\n\n2021 - 2050\n\nAdresse Alberich Zwyssig Strasse 76\nCH - 5430 Wettingen\n\nQC Rating\n\nAAA AA A BBB BB B C\n\nQualität durchschnittlich, leicht schadhaft / z.T. Mängel ersichtlich oder Restnutzungsdauer\neiniger Bauteile reduziert\n\nSanierungsstrategie Fokus\nRisikobereitschaft\n\nbautechnisch\ngering\n\nInstandsetzungs- und\nProjektplanung\n\nJahre Instandsetzung/Projekt Betrag in CHF\n\n2022 Gebäudehülle\nGebäudetechnik\nInnenbereich 2’648’000\n\n2035 Gebäudehülle\nGebäudetechnik\nInnenbereich\nUmgebung 2’450’000\n\n2043 Gebäudetechnik 57’000\n\n2049 Gebäudehülle\nGebäudetechnik 1’942’000\n\n7’097’000Σ\n\nEntwicklung\nGebäudezustand\n\n2021 - 2025 2030 2035 2040 2045 2040\n\n06.12.2021 | 2604 Wettingen, Alberich Zwyssig Strasse 76 2 | 26\n\n\n\nSIDAC | QC Gebäudediagnose\n\n© QualiCasa\n\nInhaltsverzeichnis\n\n1. Gebäudeangaben 4\n\n1.1. Stammdaten 4\n\n1.2. Gebäudehistorie 5\n\n2. Zustandsanalyse 6\n\n2.1. Grundsätzliche Bemerkungen 6\n\n2.2. Gebäude- und Bauteilbeschrieb 8\n\n2.3. Massnahmen und Empfehlungen 10\n\n2.4. Aktuelle Bauteillebenszyklen 12\n\n2.5. QC Rating 13\n\n3. Instandsetzungs- und Projektplanung 14\n\n3.1. Einführung risikoadjustierte Planung 14\n\n3.2. Bauteilbündelungen mit risikoadjustierter Planung 15\n\n3.3. Instandsetzungs- und Projektbeträge 16\n\n3.4. Entwicklung Gebäudezustand 18\n\n3.5. CO2-Absenkungspfad (Beta) 19\n\n4. Fotodokumentation 20\n\n06.12.2021 | 2604 Wettingen, Alberich Zwyssig Strasse 76 3 | 26\n\n\n\n1. Gebäudeangaben\n1.1. Stammdaten\n\nSIDAC | QC Gebäudediagnose\n\n© QualiCasa\n\nEigenschaften Gebäude Gebäude-ID\nBezeichnung\n\nGebäudetyp (nach OAG / CRB)\nEGID\n\n2604\nRathaus\n\n1.3.7 Büro- und Verwaltungsgebäude\n552342\n\nAdresse Alberich Zwyssig Strasse 76\nCH - 5430 Wettingen\n\nBaujahr\nErwerbsjahr\nEigentümer\nBesichtigungsdatum\n\n1958\n\nGemeinde Wettingen\n13.11.2020\n\nNutzung Anzahl Einheiten Wohnen\nAnzahl Einheiten Gewerbe\nAnzahl Einheiten Parkierung\n\nGebäudeversicherung Versicherungswert\nIndexjahr\nIndexierter Versicherungswert\nGebäudevolumen nach GVA\nKubikmeterpreis\n\nCHF\n\nCHF\nm³\nCHF/m³\n\n14’726’000\n2019\n\n14’716’148\n18’064\n\n815\n\nGebäudewerte Gebäudekosten nach BKP 2\nKubikmeterpreis\nMarktwert\nBewertungsdatum\n\nCHF\nCHF/m³\nCHF\n\n0\n\n0\n\nParameter QC Capex Referenzjahr\nBetrachtungshorizont\nTeuerung\nInstandsetzungsfaktor\nInstandhaltungsfaktor\n\n%\n%\n%\n\n30\n0.5\n\n100\n100\n\n2021\nJahre\n\n06.12.2021 | 2604 Wettingen, Alberich Zwyssig Strasse 76 4 | 26\n\n\n\nSIDAC | QC Gebäudediagnose\n\n© QualiCasa\n\n1.2. Gebäudehistorie\n\nBisher  durchgeführte  Sanierungen  und  Bautätigkeiten  -  so  weit  bekannt  -  werden  in  der\nnachfolgenden Tabelle inklusive Betrag aufgelistet. So soll eine Übersicht über die vergangenen\nArbeiten am Gebäude entstehen und die bereits getätigten Investitionen aufzeigt werden.\n\n1987 Bauteilsanierung 444’000 Fassadeninstandsetzung Nord-, Südfassade\n\n1997 Bautätigkeit 105’000 neuer Seiteneingang Nordost, Kosten\nunbekannt\n\n1999 Bauteilsanierung 60’000 Vordachabdichtung\n\n2002 Bauteilsanierung 28’500 Küche Lägernstube\n\n2003 Gebäudesanierung 1’800’000 Ersatz Fenster, Aufzugsanlagen\n\n2006 Bauteilsanierung 98’400 Erhöhung Absturzsicherung Haupttreppe\n\n2007 Bautätigkeit 129’000 Umbau Lägernstube\n\n2007 Bauteilsanierung 60’000 Rollregalanlage UG\n\n2008 Bautätigkeit 345’000 Nebengebäude (Fahrradanlage), Kosten\nunbekannt\n\n2014 Bauteilsanierung 12’000 Sicherung Fensterflügel Korridore\n\n2014 Bautätigkeit 1’698’000 Umbau EG- Schalteranlage\n\n2017 Bauteilsanierung 21’600 Erneuerung Rathausbeleuchtung\n\n2017 Bauteilsanierung 9’000 Einbau Alarmierung Korridore\n\n2019 Bauteilsanierung 51’000 Ersatz Fassadenuhren\n\n2019 Bauteilsanierung 30’000 Erneuerung Audioanlage Rathaussaal\n\n2019 Bauteilsanierung 18’000 Erneuerung Einbruchmeldeanlage\n\n2021 Bauteilsanierung 27’000 Brüstungserhöhung Balkon 6.OG Rathaussaal\n\n2021 Bautätigkeit 13’500 Einbau Containerwand beim Nebengebäude\n\n2021 Bauteilsanierung 21’000 Einbau WC Anlage Herren 2.OG\n\n4’971’000Σ\n\nTypJahr Betrag in CHF Notiz\n\n06.12.2021 | 2604 Wettingen, Alberich Zwyssig Strasse 76 5 | 26\n\n\n\nSIDAC | QC Gebäudediagnose\n\n© QualiCasa\n\n2. Zustandsanalyse\n2.1. Grundsätzliche Bemerkungen\n\nBesichtigung Eine  Fachperson  führt  eine  Vor-Ort-Besichtigung  am  Gebäude  durch  und  begutachtet  den\nbaulichen  Zustand  eines  Gebäudes,  indem  alle  wesentlichen  Bauteile  beurteilt  werden.\nAlternativ  kann  bei  Gebäuden  im  neuwertigen  und  tadellosen  Zustand  auch  eine  virtuelle\nBesichtigung durchgeführt werden. Dabei werden die Beurteilungen auf Grund von Unterlagen\nwie Bauteilbeschrieb und Fotodokumentation vorgenommen und grösstenteils die vom Modell\nvorgeschlagenen Werte übernommen.\n\nZustandsanalyse Ziel  der  Zustandsanalyse  ist  eine  systematische  Erhebung  und  Auswertung  der  an  der\nBesichtigung festgestellten Bauteilzustände, um möglichst genaue Aussagen über die erwartete\nLebensdauer  sowie  zukünftige  Instandsetzungen  pro  Bauteil  machen  zu  können.\nMathematische Modelle unterstützen dabei mit intelligenten Vorschlägen den Analyseprozess.\n\nLebenszyklusmodell QualiCasa  setzt  ein  wissenschaftlich  testiertes  Lebenszyklusmodell  ein,  um  Aussagen  über\nLebensdauer,  Instandsetzungszeitpunkte,  Instandsetzungsbeträge  und  Ausfallrisiken  aller\nwesentlichen  Bauteile  machen  zu  können.  Empirisch  ermittelte  Daten  und  langjähriges\nExpertenwissen  bilden  die  Grundlage  dazu.\n\nZustand und Ausfallrisiko Um  den  baulichen  Zustand  zu  ermitteln,  wird  für  jedes  untersuchte  Bauteil  die\nRestlebensdauer  geschätzt.  Damit  kann  das  Bauteil  mit  einer  der  folgenden  Zustandsklassen\nbeschrieben werden: neuwertig, intakt, gebraucht, ausgedient und kritisch. Das Ausfallrisiko ist\ndefiniert  als  Wahrscheinlichkeit  eines  unerwarteten  plötzlichen  Bauteilausfalls.  Das\nAusfallrisiko hängt von der Nutzung, dem Alter und dem Zustand vom Bauteil selbst wie auch\nvon  benachbarten  Bauteilen  ab.  Zusammengefasst  sind  Zustand  und  Ausfallrisiko  wie  folgt\ngleichzusetzen:\n\nZustand Beschrieb Ausfallrisiko Definition\n\nneuwertig\n\nintakt\n\ngebraucht\n\nausgedient\n\nkritisch\n\ngering\n\nmittel\n\nhoch\n\nfunktionsfähig mit vernachlässigbarer\nAusfallwahrscheinlichkeit\n\nbedingt funktionsfähig mit mittlerer\nAusfallwahrscheinlichkeit\n\nbedingt funktionsfähig mit hoher\nAusfallwahrscheinlichkeit\n\nDemodierung Die  Einschätzung,  ob  ein  Bauteil  demodiert  ist,  erfolgt  anhand  subjektiver  Kriterien.  In  den\nfolgenden  Tabellen  und  Grafiken  werden  die  als  demodiert  eingestuften  Bauteile  mit  einem\nSymbol  gekennzeichnet:\n\nDemodierung Beschrieb Definition\n\nenergetisch\n\nmarkttechnisch\n\nenergetisch nicht mehr dem heutigen Stand der\nTechnik entsprechend\n\nwirtschaftliche Wertminderung, da nicht mehr\ngesellschafts- bzw. marktkonform\n\n06.12.2021 | 2604 Wettingen, Alberich Zwyssig Strasse 76 6 | 26\n\n\n\nSIDAC | QC Gebäudediagnose\n\n© QualiCasa\n\nLebenszyklus Der Lebenszyklus eines Bauteils beginnt mit dem Einbau (Bau-/Sanierungsjahr) und endet mit\neiner  Instandsetzung.  Ein  Bauteil  muss  nicht  zwingend alle  fünf  Zustandsphasen durchlaufen.\nDer  Bauteillebenszyklus  (am  Beispiel  Wärmeverteilung)  wird  in  einem  Balken  dargestellt\ninklusive  Angaben  zur  Materialisierung  (Bodenheizung),  zum  Bau-/Sanierungsjahr  (1994),  zur\nArt der Demodierung (Symbol E für energetisch), zum Referenzjahr (vertikaler schwarzer Strich)\nund zur geplanten Instandsetzung (2038).\n\nInstandsetzungskosten Die  vom  Modell  berechneten  Instandsetzungskosten  pro  Bauteil  beziehen  sich  auf\nInstandsetzungen  abhängig  von  der  gewählten  Risikobereitschaft  und  dem  Sanierungsfokus.\nWerden  Instandsetzungen  verfrüht  ausgeführt,  wird  mit  dem  frühzeitigen  Ersatz\nüberproportional  Wert  vernichtet.  Bei  Instandsetzungen  zu  einem  späteren  Zeitpunkt  steigt\npotentiell  die  Gefahr,  dass  vor  der  Instandsetzung  über  Reparaturen  und  Teilersatz  Kosten\nentstehen,  welche  über  den  Einsparungen  durch  eine  längere  Nutzungsdauer  des  Bauteils\nliegen.  In  diesem  Fall  werden  höhere  Instandsetzungskosten  ausgewiesen.\n\nAls  Grundlage  für  diese  Kostenberechnungen  dient  der  Gebäudeversicherungswert.  Dieser\nstellt den Kostenaufwand dar, der für die Neuerstellung des Gebäudes in gleicher Art, gleicher\nGrösse und gleichem Ausbau erforderlich wäre (ohne Berücksichtigung des aktuellen Zustands,\nder  technischen  Entwertung,  der  Land-  und  Umgebungskosten  sowie  der  Anschlussbeiträge\nund  Gebühren).\n\nBewertungsjahr An der Besichtigung werden alle wesentlichen Bauteile beurteilt und je ein Zustand vergeben.\nDiese  Bauteilzustände  beziehen  sich  immer  auf  den  Zeitpunkt  der  Besichtigung,  welcher\ngleichbedeutend  ist  mit  dem  Bewertungsjahr.  Das  Bewertungsjahr  ist  in  der  Regel  für  alle\nBauteile  gleich,  kann  aber  auch  variieren,  wenn  zum  Beispiel  ausgeführte  Sanierungen\nnachgetragen  werden.\n\nReferenzjahr Alle berechneten Werte und Simulationen in diesem Bericht beziehen sich auf das Referenz-\njahr.  In  der  Regel  entspricht  das  Referenzjahr  dem  Berichtsjahr,  kann  aber  auf  Grund  von\naufgeschobenen  Jahresabschlüssen  auch  ein  Jahr  in  der  Vergangenheit  liegen.\n\nBauteil Rohbau In  den  folgenden  Kapiteln  wird  jeweils  das  Bauteil  Rohbau  in  den  Grafiken  weggelassen,  da\nseine  lange  Lebensdauer  zu  einer  unnötigen  Skalierung  der  Grafik  führt  und  eine\nInstandsetzung  oftmals  mit  einem  kompletten  Abriss  des  Gebäudes  gleichkommen  würde.\n\nHaftungsausschluss Die  QualiCasa  AG  übernimmt  keine  Haftung  für  die  Richtigkeit  oder  Vollständigkeit  der  im\nvorliegenden  Bericht  berechneten  und  ausgewiesenen  Werte.\n\n06.12.2021 | 2604 Wettingen, Alberich Zwyssig Strasse 76 7 | 26\n\n\n\nSIDAC | QC Gebäudediagnose\n\n© QualiCasa\n\n2.2. Gebäude- und Bauteilbeschrieb\n\nNachfolgend  werden  alle  Bauteile  aufgelistet  und  kurz  beschrieben  -  basierend  auf  der\nBesichtigung sowie auf den zur Verfügung gestellten Unterlagen. Die Materialisierung, das Bau-\nrespektive  das  letzte  Sanierungsjahr  und  der  Zustand  der  Bauteile  im  Bewertungsjahr  (Bew.j.)\nstellen  wichtige  Faktoren  zur  Bestimmung der  erwarteten  Lebensdauer  dar.\n\nBauteil Notiz Bew.j. Zustand\n\nRohbau\nMischbau Massiv-/Skele... -\n\n1958\n\n2008 Erweiterung Nebengebäude 2021\n\nSteildach\nMetall - 1958\n\nflachgeneigtes Kupferdach, Baujahr=Annahme 2021\n\nFlachdach\nBitumen mit Kies/Schotter -\n\n2008\n\nMaterialsierung Dach = Annahme 2021\n\nFassade\nNaturstein - 1958\n\nneuer  Seiteneingang  (Vergrösserung  vorhandener\nEingang/Kellerabgang)  1997,  Ersatz  Fassadenuhren  2019\n\n2021\n\nFenster/Aussentüren/Tore\nKunststoff - 1997\n\nim gesamten UG, Baujahr=Annahme 2021\n\nFenster/Aussentüren/Tore\nMetall - 2003\n\n2-fach Isolierverglasung 2021\n\nLäden/Sonnenschutz\nLamellenstoren manuell - 2003\n\nBaujahr=Annahme, innen: textile Lamellenvorhänge 2021\n\nGebäudehülle\n\nBauteil Notiz Bew.j. Zustand\n\nElektro\nStandard - 1958\n\nBaujahr=Annahme, Beleuchtung erneuert 2021\n\nSchwachstromanlagen\nStandard - 1997\n\nSchliessanlage, Glasfaser (Baujahr=Annahme) 2021\n\nWärmeerzeugung\nFernwärme - 1997\n\nAnschluss  an  bivalente  Holzschnitzelheizung+Erdgas  in\nBezirksschulanlage  (Baujahr  Leitungen=Annahme)\n\n2021\n\nWärmeverteilung\nHeizkörper - 1958\n\nmit  Thermostatventilen,  HK  punktuell  erneuert  (Foyer),  Unterstation\nneu\n\n2021\n\nübrige Gebäudetechnik\nStandard - 2014\n\nWM  im  UG,  Brandmeldeanlage  im  Seiteneingang  und  UG\n(Baujahr=Annahme),  2  Serverräume,  Audioanlage  im  Rathaussaal  DG,\nSchliessanlage\n\n2021\n\nLüftung/Klima/Kälte\nLüftung/Kühlung - 2014\n\n1  Monoblock  UG,  1  Monoblock  6.OG  für  Ratssaal  (Baujahr  =\nAnnahme),  Kühlaggregat  im  UG\n\n2021\n\nTransportanlagen\nPersonenlift - 2003\n\n2 Personenlifte 8 Pers./630 kg 2021\n\nSanitär Technik\nStandard - 1979\n\npunktuell erneuert, Baujahr = Annahme 2021\n\nGebäudetechnik\n\n06.12.2021 | 2604 Wettingen, Alberich Zwyssig Strasse 76 8 | 26\n\n\n\nSIDAC | QC Gebäudediagnose\n\n© QualiCasa\n\nBauteil Notiz Bew.j. Zustand\n\nSanitär Apparate\nStandard - 1958\n\neine  Toilettenanlage  je  Geschoss  (jedes  zweite  ein\nbehindertengerechtes WC), neu: Toiletten im EG neu+öffentliches WC\nim Nebengebäude\n\n2021\n\nKüche Einrichtung\nStandard - 1997\n\neine Küche im 6. OG, Baujahr = Annahme 2021\n\nBodenbeläge\nStandard - 1958\n\ninkl.  innere  Fugendichtungen,  2014  EG  neu,  div.  Beläge  punktuell\nerneuert  (überwiegend Linoleum; Teppichboden,  Kunststoff,  Parkett  in\nFinanzabteilung)\n\n2021\n\nWand-/Deckenverkleidungen\nStandard - 1997\n\nMaler-/  Gipserarbeiten  (Abrieb  und  Deckputz),  innere\nFugendichtungen,  2014  EG  neu,  ca.  50%  Akustikdecken\n\n2021\n\nAusbau Substanz\nStandard - 1997\n\nSchreiner-/  Schlosser-/  Gipserarbeiten  (Grundputz,  Leichtbauwände),\nUnterlagsboden,  incl.  Holzakustikelemente  u.  historische\nHolzoberflächen,  neue  Signaletik  2003,  Umbau  EG  2014,\nEinbauschränke  punktuell  älter\n\n2021\n\nInnenbereich\n\nBauteil Notiz Bew.j. Zustand\n\nUmgebung\nStandard - 1979\n\nüberwiegend Asphalt, Treppenanlagen und Umgebungsmauern, Bäume\nund Grünfläche, punktuelle Erneuerungen\n\n2021\n\nUmgebung\n\n06.12.2021 | 2604 Wettingen, Alberich Zwyssig Strasse 76 9 | 26\n\n\n\nSIDAC | QC Gebäudediagnose\n\n© QualiCasa\n\n2.3. Massnahmen und Empfehlungen\n\nAn  der  Besichtigung  werden  Gebäude  und  Bauteile  auf  Beschädigungen  sowie  auf\nsicherheitsrelevante  Werkmängel  kontrolliert,  welche  möglichst  schnell  behoben  werden\nsollten.  Weiter  werden  offensichtlich  notwendige  Instandhaltungsmassnahmen  aufgezeigt,\nwelche  auszuführen  sind,  damit  ein  Bauteil  die  geplante  Lebensdauer  erreichen  kann.  Diese\nnachfolgende  Auflistung  ist  nicht  als  grundsätzliche  Kritik  an  der  Bausubstanz,  sondern  als\nHinweise  zur  Verbesserung  des  Gebäudezustands  zu  verstehen.\n\nSofortmassnahmen\n\nBauteil Massnahme Fotoverweis\n\nKleinere Instandhaltungen\n\nWand-/Deckenverkleidungen Putzabplatzung  bei  Originalverglasung.  Beobachten  und  bei  Verschlechterung\nUrsache  (z.B.  Feuchteeinwirkung/Spannungen  infolge  Temperaturunterschiede)\nermitteln,  respektive  Schaden  beheben.\n\nStandard - 1997\n4.36\n\nBauteil Massnahme Fotoverweis\n\nEmpfehlungen\n\nFenster/Aussentüren/Tore Fensterbrüstungen  entsprechen  mit  einer  Höhe  von  81cm  nicht  den  aktuellen\nNormen.  Zudem  handelt  es  sich  bei  den  Verglasungen  nicht  um\nVerbundsicherheitsglas  (Eigentümerhaftung)  -  Fensterflügel  mit  Öffnungsbegrenzer\nausstatten  und  Absturzsicherung  spätestens  bei  einer  kommenden  Sanierung  nach\nden  heute  geltenden  Normen  anpassen.\n\nMetall - 2003\n4.11\n\nübrige Gebäudetechnik Die Installation einer Gebäudeautomation ist zu empfehlen.\nStandard - 2014\n\nAusbau Substanz Treppengeländer ist  mit  einer Distanz von 40cm durchkriech- bzw. bekletterbar und\nentspricht  nicht  den  aktuellen  Normen  für  kindersichere  Elemente\n(Eigentümerhaftung)  -  Absturzsicherungen  den  aktuellen  Normen  anpassen.\n\nStandard - 1997\n4.37\n\nUmgebung Asphaltbelag  ist  von  Rissbildungen,  Abplatzungen  und  Absenkungen  betroffen,\nwodurch  sich  diverse  Stolperstellen,  besonders  auch  bei  den  Treppenstufen  zur\nZentralstrasse  hin,  ergeben  (Eigentümerhaftung)  -  gegebenenfalls  die  nächste\nSanierung  vorziehen,  bzw.  Fläche  partiell  sanieren.\n\nStandard - 1979\n4.42, 4.43\n\nAllgemein Der  baulichen  Brandschutz  ist  unzureichend.  Eine  Anpassung  an  die  aktuellen\nBrandschutznormen  ist  zu  empfehlen.\n\nBauteil Massnahme Fotoverweis\n\n06.12.2021 | 2604 Wettingen, Alberich Zwyssig Strasse 76 10 | 26\n\n\n\nSIDAC | QC Gebäudediagnose\n\n© QualiCasa\n\nBemerkungen\n\nRohbau Laut  Aussage  von  C.  Dul  wird  durch  die  Bauweise  (Betonskelettbau)  die\nErdbebensicherheit  nur  knapp  eingehalten.  Aus  diesem  Grund  sollten  keine  Wände\nentfernt  werden,  respektive  vor  baulichen  Eingriffen  zwingend  Rücksprache  mit\neinem  Bauingenieur  gehalten  werden.  Etwaige  Risse  sind  vermutlich  darauf\nzurückzuführen  und  sollten  beobachtet  werden,  um  bei  gravierender\nVerschlechterung  eingreifen  zu  können.\n\nMischbau Massiv-/Skelettbau -\n1958\n\n4.2\n\nFlachdach Laut  Aussage  von  C.  Dul  entspricht  das  Dach  des  Rathauses  dem  des\nNebengebäudes.  Trotz  keiner  bekannter  Schäden,  sollte  aufgrund  des  Alters  des\nBauteils  ein  Augenmerk  darauf  gerichtet  bleiben.\n\nBitumen mit Kies/Schotter -\n2008\n\n4.3\n\nFassade Bei  einer  allfälligen  Sanierung  ist  zu  beachten,  dass  diverse  Schutz-/\nEntsorgungsmassnahmen  bei  potenziell  asbesthaltigen  Materialien  (z.B.  Fensterkitt,\netc.)  anstehen  werden,  welche  nicht  in  den  Instandsetzungsbeträgen  enthalten  sind.\nDiese  bedürfen  einer  detaillierteren  Abklärung.  Bei  der  originalen  Verglasung  im\nSeiteneingang  ist  vermutlich  im  Fensterkitt  Asbest  vorzufinden.\n\nNaturstein - 1958\n\nFenster/Aussentüren/Tore Von  den  in  2003  eingebauten  Fenstern  sind  nach  Angaben  von  Benutzern  viele\nundicht,  was  zu  Zugluft  führt.  Vermutung:  konstruktives  Problem.  Bei  nächster\nSanierung  Ursache  eruieren  und  ggf.  beheben.\n\nMetall - 2003\n\nübrige Gebäudetechnik Laut  Aussage  von  Csaba  Dul  wird  die  Schliessanlage  nicht  mehr  betreut  und  die\nerforderliche  Sicherheit  ist  nicht  mehr  gegeben.  Ein  Austausch  ist  angezeigt.Standard - 2014\n\nAllgemein Der Begriff  `neuwertig`  (s.  Kapitel  2.2.1 Zustand und Ausfallrisiko)  bezieht  sich -vor\nallem  beim  Bauteil  Rohbau-  unter  anderem  auf  das  Ausfallrisiko,  bzw.  die  geringe\nAusfallwahrscheinlichkeit,  die  für  das  betreffende  Bauteil  zu  erwarten  ist.\n\nAllgemein Bezüglich Brandschutz gibt es ein Brandabschnittsproblem. Dem soll  lt.  Aussage von\nC. Dul mit einem Treppenturm an der südwestlichen Fassade begegnet werden.\n\nBauteil Massnahme Fotoverweis\n\n06.12.2021 | 2604 Wettingen, Alberich Zwyssig Strasse 76 11 | 26\n\n\n\nSIDAC | QC Gebäudediagnose\n\n© QualiCasa\n\n2.4. Aktuelle Bauteillebenszyklen\n\nDie  nachfolgende  Grafik  stellt  für  jedes  untersuchte  Bauteil  den  aktuellen  Lebenszyklus  dar\nund  zeigt  auf,  in  welcher  Zustandsphase  sich  das  Bauteil  im  Referenzjahr  befindet.  Die\nSortierung  erfolgt  nach  Restlebensdauer.  Gezeigt  wird  in  erster  Linie  die  gesamtheitliche\nmomentane  Situation  des  Gebäudes.  Die  vertikale  schwarze  Linie  zeigt  das  Referenzjahr.\n\n06.12.2021 | 2604 Wettingen, Alberich Zwyssig Strasse 76 12 | 26\n\n\n\nSIDAC | QC Gebäudediagnose\n\n© QualiCasa\n\n2.5. QC Rating\n\nDas  QC  Rating  ist  eine  von  QualiCasa  verwendete  Zustandsnote,  welche  den  allgemein\nbaulichen  Zustand  eines  Gebäudes  auf  Basis  der  aktuellen  Zustandsanalyse  beurteilt.  Von\njedem  Bauteil  wird  das  Verhältnis  zwischen  Zustands-  und  Neuwert  gebildet  und  auf  Stufe\nGebäude  gewichtet  aggregiert.\n\nAAA AA A BBB BB B C\n\nWettbewerbsfähig Qualität ausgezeichnet/keine Mängel ersichtlich/alle Bauteile sind neuwertig und\nfachlich einwandfrei montiert\n\nAAA\n\nQualität gut/keine grösseren Mängel ersichtlich/kostenintensive Bauteile sind\nneuwertig und fachlich korrekt montiert\n\nAA\n\nQualität gut durchschnittlich, gebraucht/kleinere Mängel ersichtlich/einige Bauteile\nneuwertig\n\nA\n\nQualität durchschnittlich, leicht schadhaft/z.T. Mängel ersichtlich oder\nRestnutzungsdauer einiger Bauteile reduziert\n\nBBB\n\nSanierungs-/\nEntwicklungsbedürftig\n\nQualität unterdurchschnittlich, schadhaft/Mängel ersichtlich oder Restnutzungsdauer\neiniger Bauteile abgelaufen\n\nBB\n\nQualität weit unterdurchschnittlich, stark schadhaft/Mängel, mehrheitlich\nRestnutzungsdauer der Bauteile abgelaufen\n\nB\n\nQualität sehr schlecht, grösstenteils irreparabel/Mängel offensichtlich,\nRestnutzungsdauer der Bauteile überschritten\n\nC\n\n06.12.2021 | 2604 Wettingen, Alberich Zwyssig Strasse 76 13 | 26\n\n\n\nSIDAC | QC Gebäudediagnose\n\n© QualiCasa\n\n3. Instandsetzungs- und Projektplanung\n3.1. Einführung risikoadjustierte Planung\n\nDas  QualiCasa  Lebenszyklusmodell  schlägt  für  jedes  Bauteil  einen  zukünftigen\nInstandsetzungszeitpunkt  vor  und  prognostiziert  dessen  Betrag.  Dabei  versucht  das  Modell\nBauteile  intelligent  zu  bündeln.  Das  Ergebnis  ist  eine  risikoadjustierte  Planung.\n\nAls  Grundlage  für  die  intelligenten  Bauteilbündelungen  verwendet  das  Modell  die  aktuelle\nZustandsanalyse,  den  gewählten  Fokus  und  die  einzugehende  Risikobereitschaft.  Zur  Wahl\nstehen der  bautechnische und bei  optionaler  Bestellung des Energiemoduls  ein energetischer\nFokus.  Bei  der Risikobereitschaft  stehen die Optionen gering,  mittel  und hoch zur Verfügung.\n\nEinen  zusätzlichen  Einfluss  auf  den  Modellvorschlag  hat  die  Demodierung.  Bauteile,  die  als\nenergetisch  demodiert  eingeschätzt  werden,  versucht  das  Modell  frühzeitig  zu  bündeln,  um\nden Gesamtenergieverbrauch zu reduzieren und dadurch Betriebskosten einzusparen. Bauteile,\ndie als markttechnisch demodiert eingeschätzt werden, versucht das Modell ebenfalls frühzeitig\nzu bündeln, um die Marktfähigkeit eines Gebäudes zu verbessern. Dadurch sinkt beispielsweise\ndas Leerstandsrisiko.\n\nUm  das  Ausfallrisiko  eines  Bauteils  zu  visualisieren,  werden  die  fünf  Zustandsphasen  in  den\nFarben grün, gelb, orange und rot dargestellt. Die Dauer der jeweiligen Zustandsphasen hängt\nvom  Zustand  und  der  Materialisierung  ab.  Eine  risikoadjustierte  Planung  hilft  somit  die\nNutzungsdauer von Bauteilen zu optimieren, Instandsetzungen aus einer Risikobetrachtung zu\nbündeln und den Instandsetzungsbetrag abzuschätzen.\n\nFür  die  Instandsetzungszeitpunkte  sowie  für  die  Instandsetzungsbeträge  können  in  einer\nrisikoadjustierten  Planung  manuelle  Anpassungen  getroffen  werden.  In  der  Praxis  kann  der\neffektive  Instandsetzungszeitpunkt  vom  Modellvorschlag  abweichen.  Gründe  dafür  können\nTeilsanierungen  von  Bauteilen,  wertvermehrende  Instandsetzungen,  Budgetvorgaben  oder\nstrategische  Überlegungen  zur  Liegenschaftsentwicklung  sein.\n\n06.12.2021 | 2604 Wettingen, Alberich Zwyssig Strasse 76 14 | 26\n\n\n\nSIDAC | QC Gebäudediagnose\n\n© QualiCasa\n\n3.2. Bauteilbündelungen mit risikoadjustierter Planung\n\nDie  geplanten  und  gebündelten  Instandsetzungen  im  jeweils  aktuellen  Bauteillebenszyklus\nwerden  in  der  untenstehenden  Grafik  aufsteigend  nach  Instandsetzungsjahr  dargestellt.  Die\nvertikale  schwarze  Linie  zeigt  das  Referenzjahr.\n\nSanierungsstrategie Fokus\nRisikobereitschaft\n\nbautechnisch\ngering\n\n06.12.2021 | 2604 Wettingen, Alberich Zwyssig Strasse 76 15 | 26\n\n\n\nSIDAC | QC Gebäudediagnose\n\n© QualiCasa\n\n3.3. Instandsetzungs- und Projektbeträge\n\nZu den  risikoadjustierten  Bauteilbündelungen  werden  in  der  nachfolgenden  Grafik  respektive\nTabelle  die  geplanten  Instandsetzungs-  und  Projektmassnahmen  inklusive  Beträge  dargestellt.\nZusätzlich  wird  das  geschätzte  Ausfallrisiko  des  Bauteils  im  Instandsetzungsjahr  ausgewiesen.\nIn  der  Grafik  werden  neben  den  Instandsetzungs-  und  Projektplanungen  auch  die  daraus\nabgeleiteten  Instandhaltungsaufwendungen  dargestellt.\n\n06.12.2021 | 2604 Wettingen, Alberich Zwyssig Strasse 76 16 | 26\n\n\n\nSIDAC | QC Gebäudediagnose\n\n© QualiCasa\n\nJahre Instandsetzung/Projekt Betrag in CHF Total p. a. in\nCHF\n\nVerweis Ausfallrisiko\n\n2022 Schwachstromanlagen 57’000\n\nStandard - 1997\n\nElektro 623’000\n\nStandard - 1958\n\nWärmeverteilung 576’000\n\nHeizkörper - 1958\n\nSanitär Technik 603’000\n\nStandard - 1979\n\nSanitär Apparate 84’000\n\nStandard - 1958\n\nBodenbeläge 487’000\n\nStandard - 1958\n\nSteildach 218’000\n\n2’648’000Metall - 1958\n\n2035 Wand-/Deckenverkleidungen 626’000\n\nStandard - 1997\n\nUmgebung 466’000\n\nStandard - 1979\n\nFassade 851’000\n\nNaturstein - 1958\n\nLäden/Sonnenschutz 237’000\n\nLamellenstoren manuell - 2003\n\nKüche Einrichtung 44’000\n\nStandard - 1997\n\nTransportanlagen 197’000\n\nPersonenlift - 2003\n\nWärmeerzeugung 29’000\n\n2’450’000Fernwärme - 1997\n\n2043 Schwachstromanlagen 57’000\n\n57’000Standard - 1997\n\n2049 übrige Gebäudetechnik 605’000\n\nStandard - 2014\n\nLüftung/Klima/Kälte 616’000\n\nLüftung/Kühlung - 2014\n\nFenster/Aussentüren/Tore 593’000\n\nMetall - 2003\n\nFenster/Aussentüren/Tore 33’000\n\nKunststoff - 1997\n\nFlachdach 95’000\n\n1’942’000Bitumen mit Kies/Schotter - 2008\n\n7’097’000Σ\n\n06.12.2021 | 2604 Wettingen, Alberich Zwyssig Strasse 76 17 | 26\n\n\n\nSIDAC | QC Gebäudediagnose\n\n© QualiCasa\n\n3.4. Entwicklung Gebäudezustand\n\nBasierend  auf  der  gewählten  Sanierungsstrategie  und  den  geplanten  Instandsetzungs-\nmassnahmen simuliert das QualiCasa Lebenszyklusmodell die Bauteilzustände für die nächsten\n20  Jahre,  wobei  die  ersten  fünf  Jahre  einzeln  ausgegeben  werden.  Die  Ausgabe  erfolgt  in\naggregierter  Form  auf  Stufe  Gebäude  respektive  Bauteilgruppe  und  soll  eine  Indikation  über\ndie  Entwicklung  des  Gebäudezustands  geben.\n\n2021 - 2025 2030 2035 2040 2045 2050\n\nGebäude\n\nGebäudehülle\n\nGebäudetechnik\n\nInnenbereich\n\nUmgebung\n\n06.12.2021 | 2604 Wettingen, Alberich Zwyssig Strasse 76 18 | 26\n\n\n\nSIDAC | QC Gebäudediagnose\n\n© QualiCasa\n\n3.5. CO2-Absenkungspfad (Beta)\n\nNachfolgende  Grafik  zeigt  eine  Bandbreite  des  möglichen  CO2-Absenkungspfades  unter\nEinbezug  der  geplanten  Instandsetzungen  auf.  Die  CO2-Reduktion  wird  bestimmt  durch  die\nbauphysikalischen  Werte.  Werden  Bauteile  mit  normalen  marktgängigen  Bauteilen\ninstandgesetzt,  bewegt  man  sich  an  der  oberen  Seite  der  Bandbreite,  sprich  das\nEinsparpotential  ist  gering.  Werden  im  Gegenzug  die  energetisch  bestmöglichen  Bauteile\neingebaut,  so  bewegt  man  sich  an  der  unteren  Grenze  der  Bandbreite,  sprich  das\nEinsparpotential  fällt  maximal  aus.  Je  nach  Bauteil  und  dessen  bauphysikalischer  Qualität\nkönnen  zusätzliche  Kosten  entstehen.  Die  zusätzlichen  Kosten  sind  ebenfalls  in  einer\nBandbreite  angegeben.  Ein  höheres  Einsparpotential  geht  tendenziell  mit  höheren  Kosten\neinher.\n\nInstandsetzungJahr zusätzliche Kosten in CHFEinsparungspotential in %\n\n2022 Steildach\nMetall - 1958\n\n6 - 12 2’200 - 21’800\n\n2035 Fassade\nNaturstein - 1958\n\n9 - 20 8’500 - 68’100\n\nWärmeerzeugung\nFernwärme - 1997\n\n10 - 38 0 - 3’500\n\n2049 Flachdach\nBitumen mit Kies/Schotter - 2008\n\n6 - 12 1’900 - 8’600\n\nFenster/Aussentüren/Tore\nMetall - 2003\n\n11 - 16 11’300 - 33’900\n\nLüftung/Klima/Kälte\nLüftung/Kühlung - 2014\n\n4 - 12 6’200 - 15’400\n\n46 - 110Σ 30’100 - 151’300Σ\n\n06.12.2021 | 2604 Wettingen, Alberich Zwyssig Strasse 76 19 | 26\n\n\n\nSIDAC | QC Gebäudediagnose\n\n© QualiCasa\n\n4. Fotodokumentation\n\nMischbau Massiv-\n/Skelettbau - 1958\n\nRohbau\n\nNebengebäude aus 2008 gröberer Deckenriss im UG4.1 4.2\n\nBitumen mit Kies/Schotter -\n2008\n\nFlachdach\n\nRathaussbedachung wie\nNachbargebäude (Foto)\n\n4.3\n\nNaturstein - 1958\nFassade\n\nNordwest- und Südwestfassade Südwest- und Nordostfassade4.4 4.5\n\nVordach Nordwestseite4.6\n\n06.12.2021 | 2604 Wettingen, Alberich Zwyssig Strasse 76 20 | 26\n\n\n\nSIDAC | QC Gebäudediagnose\n\n© QualiCasa\n\nMetall - 2003\nFenster/Aussentüren/Tore\n\nHaupteingang Verglasung Foyer EG4.7 4.8\n\nMetallfenster automatische Schiebetür\nSeiteneingang EG\n\n4.9 4.10\n\nFensterbrüstung im\nErschliessungbereich besteigbar\n\nSeiteneingang Originalverglasung4.11 4.12\n\nLamellenstoren manuell -\n2003\n\nLäden/Sonnenschutz\n\nLamellenstoren Hauptfassade4.13\n\n06.12.2021 | 2604 Wettingen, Alberich Zwyssig Strasse 76 21 | 26\n\n\n\nSIDAC | QC Gebäudediagnose\n\n© QualiCasa\n\nStandard - 1958\nElektro\n\nElektrohauptverteilung im UG4.14\n\nHeizkörper - 1958\nWärmeverteilung\n\nneue Heizkörper mit\nThermostatventilen im EG\n\nHauptverteilung im UG4.15 4.16\n\nOriginalheizkörper4.17\n\nStandard - 2014\nübrige Gebäudetechnik\n\nWM im UG Tableau Brandmeldeanlage beim\nSeiteneingang\n\n4.18 4.19\n\n06.12.2021 | 2604 Wettingen, Alberich Zwyssig Strasse 76 22 | 26\n\n\n\nSIDAC | QC Gebäudediagnose\n\n© QualiCasa\n\nBrandmeldeanlage im UG4.20\n\nLüftung/Kühlung - 2014\nLüftung/Klima/Kälte\n\nalte Lüftung 6.OG für Rathaussaal Lüftung im UG4.21 4.22\n\nKühlaggregat im UG für Serverräume Bedienelement Lüftung Original im\nRathaussaal\n\n4.23 4.24\n\nPersonenlift - 2003\nTransportanlagen\n\nLiftkabine mit Wandverkleidung4.25\n\n06.12.2021 | 2604 Wettingen, Alberich Zwyssig Strasse 76 23 | 26\n\n\n\nSIDAC | QC Gebäudediagnose\n\n© QualiCasa\n\nStandard - 1979\nSanitär Technik\n\nSanitärhauptverteilung im UG Warmwasserspeicher im UG4.26 4.27\n\nStandard - 1958\nSanitär Apparate\n\nneue Toilettenanlage im EG neues öffentliches WC im\nNebengebäude\n\n4.28 4.29\n\nBehinderten WC Standard im\nObergeschoss\n\n4.30\n\nStandard - 1997\nKüche Einrichtung\n\nKüche im 6.OG4.31\n\n06.12.2021 | 2604 Wettingen, Alberich Zwyssig Strasse 76 24 | 26\n\n\n\nSIDAC | QC Gebäudediagnose\n\n© QualiCasa\n\nStandard - 1958\nBodenbeläge\n\nOriginallinoleum mit Absenkungen im\nFlur\n\nNatursteinbodenbelag im EG4.32 4.33\n\nStandard - 1997\n\nWand-\n/Deckenverkleidungen\n\nAkustikdecke im EG Risse in UG Wänden4.34 4.35\n\nPutzabplatzung bei Originalverglasung\nSeiteneingang\n\n4.36\n\nStandard - 1997\nAusbau Substanz\n\nTreppengeländer 6.OG durchkriech-\nund bekletterbar\n\nHaupttreppenaufgang Foyer im EG4.37 4.38\n\n06.12.2021 | 2604 Wettingen, Alberich Zwyssig Strasse 76 25 | 26\n\n\n\nSIDAC | QC Gebäudediagnose\n\n© QualiCasa\n\nBrandschutztüren EG historischer Ratssaal mit getäferten\nWänden und Decke\n\n4.39 4.40\n\nRathaussaal mit Holzdecke im 6. OG4.41\n\nStandard - 1979\nUmgebung\n\ngrosszügige Treppenanlage zur\nZentralstrasse\n\nRisse und abgesenkte Stellen in\nAsphaltfläche zur A.Z.-Strasse hin\n\n4.42 4.43\n\n06.12.2021 | 2604 Wettingen, Alberich Zwyssig Strasse 76 26 | 26\n\n\n\t1. Gebäudeangaben\n\t1.1. Stammdaten\n\t1.2. Gebäudehistorie\n\n\t2. Zustandsanalyse\n\t2.1. Grundsätzliche Bemerkungen\n\t2.2. Gebäude- und Bauteilbeschrieb\n\t2.3. Massnahmen und Empfehlungen\n\t2.4. Aktuelle Bauteillebenszyklen\n\t2.5. QC Rating\n\n\t3. Instandsetzungs- und Projektplanung\n\t3.1. Einführung risikoadjustierte Planung\n\t3.2. Bauteilbündelungen mit risikoadjustierter Planung\n\t3.3. Instandsetzungs- und Projektbeträge\n\t3.4. Entwicklung Gebäudezustand\n\t3.5. CO2-Absenkungspfad (Beta)\n\n\t4. Fotodokumentation\n\n


Ersatzwahl Wahlbüro.pdf

text: \nAntrag des Gemeinderates \nvom 7. September 2006 \nan den Einwohnerrat    \n \n\n2006-1927 \n\n \n \n\nBrühlmann Carmen, Märzengasse 56a, Wettingen; Wahl als Mitglied \ndes Wahlbüros \n \n\n \n \n \nSehr geehrter Herr Präsident \nSehr geehrte Damen und Herren \n \n \nRoger Meier, CVP, hat als Mitglied des Wahlbüros demissioniert. Er ist aus Wettingen wegge-\nzogen. Die CVP-Ortspartei schlägt Carmen Brühlmann, Märzengasse 56a, Wettingen, als \nneues Mitglied des Wahlbüros vor. \n \n \nDer Gemeinderat beantragt dem Einwohnerrat folgenden Beschluss zu fassen: \n \n \n\nBESCHLUSS DES EINWOHNERRATES \n \n \nCarmen Brühlmann, Märzengasse 56a, Wettingen, wird als neues Mitglied des Wahlbüros \ngewählt. \n \n \nWettingen, 7. September 2006 \n \n \nGemeinderat Wettingen \n \n \nHeiner Studer  Urs Blickenstorfer \nVizeammann  Gemeindeschreiber \n\n\n


2023-12-14 Traktandenbericht ER

text: \nAntrag des Gemeinderates\nvom 16. November 2023\nan den Einwohnerrat\n\n2022-2205\n\nFinanzkommission; Ersatzwahl Mitglied für den Rest der \nAmtsperiode 2022/2025 \n\nGemäss § 9 der Gemeindeordnung wählt der Einwohnerrat die Mitglieder der \nFinanzkommission.\n\nLeo Scherer wurde für die Fraktion SP/WettiGrüen per 1. Januar 2014 als Mitglied gewählt. \nGemäss § 4 Abs. 2 des Geschäftsreglements des Einwohnerrats Wettingen ist die Amtsdauer \nfür Mitglieder der Finanzkommission auf zehn Jahre begrenzt, weshalb Leo Scherer per \n1.°Januar 2024 nicht mehr in der Kommission tätig sein kann.\n\nDie Fraktion SP/WettiGrüen schlägt als Mitglied der Finanzkommission für den Rest der \nAmtsperiode 2022/2025\n\nEma Savic, geb. 23. Juli 2003, wohnhaft in 5430 Wettingen, Rebbergstrasse 57, \n\nvor.\n\n* * *\n\nDer Gemeinderat beantragt dem Einwohnerrat, die Ersatzwahl eines Mitglieds der \nFinanzkommission für den Rest der Amtsperiode 2022/2025 vorzunehmen.\n\nWettingen, 16. November 2023\n\nGemeinderat Wettingen\n\nRoland Kuster Sandra Thut\nGemeindeammann Gemeindeschreiberin\n\n\n


Kreditbegehren Seminarstrasse.pdf

text: \nAntrag des Gemeinderates\nvom 13. Dezember 2004\nan den Einwohnerrat\n\n2004-3106\n\nKreditbegehren von Fr. 1'710'000.00 für die Erneuerung und Sanie-\nrung der Kanalisation sowie Wiederinstandstellung der Seminar-\nstrasse (Schwimmbadstrasse-Restaurant Bahnhof)\n\nSehr geehrter Herr Präsident\nSehr geehrte Damen und Herren\n\nAusgangslage\n\nGemäss Ausführungsplanung sollen in der Seminarstrasse (Abschnitt Schwimmbadstrasse-\nRestaurant Bahnhof) sowie in Teilstücken der Brücken-, Güter-, Lägern- und Etzelstrasse die\nWerkleitungen erneuert, resp. neu verlegt werden. Koordiniert mit den Werkleitungsarbeiten\nsollen im Rahmen der Umsetzung des "Vorprojektes Baugebiet des Generellen Entwässe-\nrungsplanes" die Kanalisationsleitungen auf einer Länge von ca. 330 m erneuert und die restli-\nchen Teilstücke saniert werden. Der Gemeinderat hat nach vorausgegangener Ingenieur-\nSubmission ein Projekt ausarbeiten lassen. Nebst der Einwohnergemeinde und dem EWW\nsind am Projekt als weitere Bauherrschaften die Regionalwerke AG, Baden, sowie die Swiss-\ncom Fixnet AG, Bern, beteiligt.\n\nProjektbeschrieb\n\nKanalisation\n\nEntsprechend den Berechnungen aus dem "GEP", sollen im Abschnitt KS 46 (Brückenstrasse)\nbis KS 50 (Seminarstrasse) sowie KS 450 (Güterstrasse) bis KS 453 (Seminarstrasse), d.h.\nauf einer Gesamtlänge von ca. 330 m, die bestehenden Kanalisationsleitungen durch neue\nLeitungen Centub mit GLM NW 400 mm ersetzt werden. Die übrigen Kanalisationsleitungen im\nProjektperimeter sollen gemäss Schadensbildern mit Schlauchrelining saniert oder mittels Ro-\nboter instand gesetzt werden. Die Kontroll- und Einlaufschächte sollen erneuert, resp. instand\ngesetzt werden.\n\nWerkleitungen\n\nWasser\nAuf die gesamte Ausbaulänge inkl. Einmündungsbereiche sowie in den betreffenden Stras-\nsenteilstücken sollen die Wasserleitungen erneuert werden. Auch die Hausanschlüsse sollen\nim Strassenbereich erneuert werden.\n\nElektrisch\nAuf die gesamte Ausbaulänge inkl. Einmündungsbereiche sowie in den betreffenden Stras-\nsenteilstücken sollen Rohrblöcke mit allen zugehörigen Anlageteilen erstellt, die Strassenbe-\nleuchtung wo notwendig angepasst und entsprechende Kabeleinzüge vorgenommen werden.\nDie Hausanschlüsse im Strassenbereich sollen ebenfalls erneuert werden.\n\n\n\nSeite 2\n\nErdgas\nIn der Seminarstrasse (Abschnitt Brückenstrasse-Rennweg) sowie in den betreffenden Stras-\nsenteilstücken sollen im Sinne eines Ringschlusses die Erdgasleitungen neu verlegt werden.\nEs kann damit gerechnet werden, dass im Zuge der Ausbauarbeiten auch einige private An-\nschlüsse erstellt werden.\n\nCablecom\nSeitens der Cablecom GmbH sollen Netzanpassungen vorgenommen werden.\n\nSwisscom\nSeitens der Swisscom Fixnet AG sollen ebenfalls Netzanpassungen vorgenommen werden.\n\nStrassenbau\n\nInnerhalb des Projektperimeters sollen alle Beläge erneuert werden. Ebenfalls sollen die Fun-\ndationsschicht und Abschlüsse in Berücksichtigung der Ausweitung der Strassenränder von\nbisher ca. 7.0 m auf neu 7.5 m erneuert werden (Kernfahrbahn). Zusätzlich sollen die Einlauf-\nschächte ersetzt, resp. angepasst werden.\n\nBaukosten\n\nLaut Kostenvoranschlag vom November 2004 betragen die Gesamtkosten Fr. 2'555'000.00.\nDem Kostenvoranschlag wurden die gemittelten Einheitspreise von vergleichbaren Objekten\n(Preisbasis 2003) zugrunde gelegt.\n\nAnteil Einwohnergemeinde (Kanalisation) Fr. 672'000.00\nAnteil Einwohnergemeinde (Strassenbau) Fr. 1'038'000.00\nAnteil EWW (Wasser) Fr. 333'000.00\nAnteil EWW (Elektrisch) Fr. 307'000.00\nAnteil Regionalwerke AG (Erdgas) Fr. 205'000.00\n\n-----------------------\nTotal Fr. 2'555'000.00\n\nAnteil Einwohnergemeinde (Kanalisation und Strassenbau)\nRegiearbeiten Fr. 90'000.00\nBaustelleneinrichtung Fr. 22'000.00\nAbbrüche Fr. 105'500.00\nErdarbeiten Fr. 68'500.00\nFundationsschichten Fr. 136'000.00\nAbschlüsse und Pflästerungen Fr. 177'000.00\nBelagsarbeiten Fr. 316'000.00\nEntwässerungen Fr. 456'000.00\nKanalisationssanierung Fr. 69'500.00\nKanalfernsehen, Vermessung, Markierung, Sign., usw. Fr. 25'500.00\nInnensanierung best. Schächte Fr. 10'000.00\nUnvorhergesehenes Fr. 69'000.00\nProjekt und Bauleitung Fr. 37'400.00\nNebenkosten Fr. 6'600.00\nMehrwertsteuer Fr. 120'800.00\nRundung Fr. 200.00\n\n-----------------------\nTotal Fr. 1'710'000.00\n\n\n\nSeite 3\n\nFinanzierung\n\nDa der Werkleitungs- und Kanalbau "Auslöser" des Projektes ist, erfolgt die Finanzierung des\nGemeindeanteiles nach dem Verursacher-, resp. Schwerpunktprinzip zu Lasten des Eigenwirt-\nschaftsbetriebes Abwasserbeseitigung.\n\nKostenbeiträge\n\nBei der Kanalisation wie auch beim Strassenbau handelt es sich um Erneuerungs-, resp. Sa-\nnierungsarbeiten innerhalb des bestehenden Strassenkörpers. Gemäss Reglement zur Finan-\nzierung von Erschliessungsanlagen vom 21. Juni 2001 können somit von den Grundeigentü-\nmerinnen und Grundeigentümern keine Beiträge verlangt werden. Im Weiteren ist das Bauvor-\nhaben weder staats- noch bundesbeitragsberechtigt.\n\nBaubeginn/Etappierung\n\nGeplant sind zwei Jahresetappen (2005: Abschnitt Restaurant Bahnhof-Güterstrasse;\n2006: Abschnitt Güter-Schwimmbadstrasse). Ein Baubeginn ist im Frühjahr 2005 vorgesehen.\n\nDer Gemeinderat stellt dem Einwohnerrat den Antrag, folgenden Beschluss zu fassen:\n\nBESCHLUSS DES EINWOHNERRATES\n\nFür die Erneuerung und Sanierung der Kanalisation sowie Wiederinstandstellung der Semi-\nnarstrasse (Schwimmbadstrasse-Restaurant Bahnhof) und Teilstücken der Brücken- und Gü-\nterstrasse wird ein Kredit von Fr. 1'710'000.00 bewilligt.\n\nWettingen, 13. Dezember 2004\n\nGemeinderat Wettingen\n\nDr. Karl Frey Sibylle Hunziker\nGemeindeammann Gemeindeschreiber-Stv.\n\n\n


2014-0959 Vorstoss

text: \nEinwohnerrat Wettingen 2014-0959\n\nMotion Fraktion BDP/FDP, vom 16. Oktober 2014 betreffend Lohn statt Sozialhilfe \n(Gemeindeinternes Arbeitsprogramm für erwerbsfähige Sozialhilfeempfänger)\n\nAntrag:\nDer Gemeinderat entwickelt ein gemeindeinternes Arbeitsprogramm für erwerbsfähige Sozi-\nalhilfeempfänger und -empfängerinnen und richtet sich nach dem Sozialhilfe-Konzept „Lohn \nstatt Sozialhilfe“ der Stadt Bremgarten unter Berücksichtigung der Gemeinde Wettingen ei-\ngenen Besonderheiten. Das Arbeitsprojekt darf bestehende Arbeitsplätze in den gemeinde-\neigenen Betrieben nicht gefährden oder konkurrenzieren. Zudem soll das Arbeitsprogramm die \nGesamtkosten für die Sozialhilfe langfristig senken.\n\nBegründung:\n„Sozialhilfe sichert die Existenz bedürftiger Personen, fördert ihre wirtschaftliche und persön-\nliche Selbständigkeit und gewährleistet die soziale und berufliche Integration.“ (SKOS, Ziele \nder Sozialhilfe)\n\nIn den Jahren 2008 bis 2012 stieg die Sozialhilfequote in der Schweiz von 2.9 auf 3.1 an und \nübersteigt im Jahr 2012 erstmals die Grenze von 250‘000 Personen. Bedenklich ist auch, dass \nimmer mehr Jugendliche in der Schweiz von Anfang an von der Sozialhilfe leben müssen. Die \nFolgekosten für die schweizerische, aargauische und regionale Volkswirtschaft steigen stetig \nan und sind eine der grössten Herausforderungen, die es in der Zukunft zu bewältigen gilt, \nauch unter dem Aspekt und im Zusammenhang/Hinblick auf die demographische Entwicklung.\n\nDiverse Städte und Gemeinden lancierten in den letzten Jahren Projekte, welche die ar-\nbeitsfähigen Sozialhilfeempfänger und Sozialhilfeempfängerinnen nach dem Grundsatz „Arbeit \nstatt Sozialhilfe“ wieder in den ersten Arbeitsmarkt zurückführen konnten.\n\nEin gutes Beispiel für ein erfolgreiches Arbeitsprojekt im Aargau hat die Stadt Bremgarten. In \nBremgarten wurden in der Periode 2009 bis 2010 (dank einem Pilotprojekt) von 42 betreuten \nSozialhilfeempfängern 18 Personen wieder in den ersten Arbeitsmarkt integriert. Die aus-\ngeführten Tätigkeiten der Sozialhilfeempfänger und -empfängerinnen vermitteln ihnen das \nGefühl gebraucht zu werden, und erhöhen das Selbstwertgefühl. Die soziale und berufliche \nIntegration wird aktiv von diesem Projekt gefördert.\n\nIn der Beobachtungsperiode konnte die Stadt Bremgarten die Sozialhilfe resp. die Lohnkosten \nder betreuten Personen um 67 % senken. \n\nObwohl der Kanton den Lohn der Sozialhilfeempfänger und -empfängerinnen im Projekt nicht \nmit der Sozialhilfe gleichstellt und somit keine Beiträge zahlt, lohnt es sich aus verschiedenen \nGründen für die Gemeinde Wettingen, ein solches Programm auszuarbeiten:\n\n- Selbstwertgefühl der betroffenen Personen wird gesteigert.\n- Rückzahlung von Sozialhilfe-Beiträgen aktiv, da durch die Wiedereingliederung in den 1. Ar-\n\nbeitsmarkt die ehemaligen Sozialhilfeempfänger über mehr Geld verfügen.\n- Image der Gemeinde Wettingen wird verbessert (Pionier-Rolle, Wohlfahrt).\n- Die Sozialhilfeempfänger arbeiten für die Gemeinde und nicht in Sozial-Projekten.\n- Ziel: Rückkehr in den 1. Arbeitsmarkt (durch aktives Coaching und Kontakt zu regionalen \n\nBetrieben).\n- Verminderung der Anzahl an Sozialhilfeempfänger und -empfängerinnen in Wettingen.\n\n\n\nSeite 2\n\n- Mehr Steuereinnahmen.\n\nDiese „neuen“ Angestellten könnten dort eingesetzt werden, wo es sich für die Gemeinde nicht \nlohnt, neue Arbeitsplätze zu schaffen (z.B. kurzfristiger Arbeitsbedarf) oder wo die be-\nstehenden Strukturen überlastet sind.\n\nEinige Beispiele für die Tätigkeiten, welche im Rahmen des Projekts ausgeführt werden \nkönnten:\n- Promenade (Wege reinigen, Lauben, Abfallentfernung)\n- Spielplätze und Feuerstellen unterhalten \n- Sammelstellen betreuen\n- Marktstände/Veranstaltungen (Mithilfe)\n- Öffentliche Abfalleimer (Zusätzliche Leerungen pro Tag)\n- Reinigung der Wanderwege und der Bach-Flusspromenaden\n- Unkraut entfernen an Strassenrändern\n- Arbeiten für den Sozialdienst nach Bedarf (z.B. Zügeln, Wohnungsreinigung bei verwahrlos-\n\nten Personen, Haushalthilfe etc.)\n- Kleinere Arbeiten für Bürger und Bürgerinnen\n- etc.\n\nWie aus den Tätigkeiten geschlossen werden kann, soll das Arbeitsprogramm keine Konkur-\nrenz zu privaten Organisationen sein.\n\nZusammenfassung:\n\nEin Arbeitsprojekt wie es z.B. die Stadt Bremgarten betreibt, bietet der Gemeinde Wettingen \nmehr Chancen als Risiken. Zudem ist es eine Frage der Einstellung/Haltung, ob für das Geld \nder Gemeinde etwas an Leistung erbracht wird oder ob es einfach ohne Leistung zum Fliessen \nkommt.\n\n--------------\n\n\n


2018-1630 Vorstoss

text: \nEinwohnerrat Wettingen 2018-1630\n\nPostulat Wassmer Christian, CVP vom 6. September 2018 betreffend e-Rechnung\n\nAntrag \n\nDer Gemeinderat wird eingeladen, die Einführung von e-Rechnungen zu prüfen und Bericht zu \nerstatten. \n\nBegründung \n\nDie Gemeinde Wettingen steht in Bezug auf e-Rechnungen bisher abseits. Es ist gegenwärtig \nnicht möglich, die Rechnungen der Gemeinde elektronisch im eBanking zu erhalten. Die EWW \nAG hat dies bereits eingeführt.\n\nDer Bund hat kürzlich vermeldet, dass der Anteil an e-Rechnungen um das Vierfache gewach-\nsen sei. Er hatte Anfang 2016 seine Lieferanten zur Einreichung einer elektronischen Rech-\nnung verpflichtet. Seither liegt der Anteil an e-Rechnungen bei rund 60 %. Neu akzeptiert der \nBund auch PDF-Rechnungen per E-Mail.\n\nDurch den papierlosen Austausch können die Rechnungen effizienter verarbeitet (z. B. Wegfall \ndes Auspackens und Einscannen) und einfacher ins Buchhaltungssystem übernommen wer-\nden. Durch die ab 2019 geplante Ablösung des Einzahlungsscheins durch einen QR-Code auf \ndem Rechnungsdokument wird die automatische Weiterverarbeitung von Rechnungen zusätz-\nlich erleichtert. \n\nUmgekehrt soll auch die Gemeinde und ihre Betriebe für ihre Rechnungen die Option der\ne-Rechnung ermöglichen wie das heute bereits viele Firmen und Behörden tun. Damit kann \nZeit, Papier und Geld gespart werden. Der Bürger kann mit wenigen Klicks die Rechnung be-\nzahlen, ohne die Referenznummer abzutippen, mit Zugriff von überall. \n\nDamit soll das Bestreben der Gemeinde Wettingen als schlanke und effiziente Verwaltung \ngestärkt und ein Schritt in die digitale Zukunft gemacht werden.\n\n--------------\n\n\n


2018-1311 Vorstoss

text: \n1 http://www.gruenstadt-schweiz.ch/de/\n2 http://www.chgemeinden.ch/wAssets/docs/fachartikel/deutsch/umwelt/2016/16_03-Umwelt.pdf\n3 http://www.wettingen.ch /dl.php/de/55e53e0fe3886/Leitsa136tze_und_Leitziele_2015.pdf\n4 http://www.gruenstadt-schweiz.ch/images/MassnahmenkatalogGSS_150618_D_def.pdf\n\nEinwohnerrat Wettingen 2018-1311\n\nMotion Widmer Franziska und Egloff Benedikt, EVP/Forum 5430 vom 21. Juni 2018 be-\ntreffend Grünstadtlabel Schweiz\n\nAntrag\n\nDie Gemeinde Wettingen strebt die Zertifizierung als Grünstadt Schweiz1/2 an. Das Label bein-\nhaltet objektive Massnahmen zur Messung der Qualität und des Unterhaltsstandards der Frei-\nräume und wurde unter der Federführung der VSSG (Vereinigung der Schweizer Stadtgärtne-\nreien und Gartenbauämter) erarbeitet.\n\nBegründung\n\nIn ihrem Leitbild 3 (S.3) hält die Gemeinde Wettingen fest, dass das über Jahre gepflegte \nImage als Gartenstadt relevant ist für die Wohn- und Aufenthaltsqualität und für Bevölkerung \nNatur und Wirtschaft einen Mehrwert darstellt. Ebenso wird ausgeführt, dass sich das Label \nGartenstadt künftig in Planungen und Projekten im Siedlungsgebiet, im Freiraum, im Naherho-\nlungsgebiet sowie Naturraum niederschlägt.\n\nIn der Planung setzt sich Wettingen gemäss Leitbild (S.8) aktiv mit der prognostizierten Bevöl-\nkerungsentwicklung auseinander und strebt eine qualitative Entwicklung an, wobei der Aus-\nsenraumqualität eine höhere Bedeutung geschenkt wird.\n\nMit der Zertifizierung als Grünstadt Schweiz werden die Absichten aus dem Leitbild untermau-\nert und einem objektiven schweizweiten Massnahmenkatalog unterzogen. Zudem legitimiert \ndie Zertifizierung das sich selbst auferlegte aber nicht offizielle Label Gartenstadt und ist damit \nim Sinne einer innovativen und langfristig orientierten Grünflächenpolitik das formelle Bekennt-\nnis dazu.\n\nFür die Bevölkerung bringt die Zertifizierung eine hohe urbane Lebensqualität - auch für ältere \nMenschen und Personen mit eingeschränkter Mobilität – und gut erreichbaren Grünräumen mit \nsich. Sie schafft Erfahrungs- und Erlebnisraum für Kinder sowie Begegnungsorte und trägt zur \npsychischen und physischen Gesundheit der Einwohnerinnen und Einwohner Wettingens bei. \nIm Hinblick auf die Klimaerwärmung und die zu erwartenden heiss-trockenen Sommer leisten \nGrünräume einen wesentlichen Beitrag zu einem angenehmeren Klima im Siedlungsraum, \nindem sie dessen Erhitzung entgegenwirken, respektive eine bessere nächtliche Abkühlung \nbewirken und zur CO2-Reduktion beitragen.\n\nFür das Bauamt, respektive die in Pflege und Unterhalt involvierten Angestellten der Gemein-\nde, bietet die Zertifizierung Zugang zu neuen Erkenntnissen und Knowhow betreffend zeitge-\nmässem und umweltgerechten Management der Grünräume. Sie fördert den Austausch und \ndie Vernetzung unter Fachleuten.\n\nDie Behörde, also der Gemeinderat, erhält mit dem Label ein Qualitätsmanagementsystem mit \neiner schweizweit einheitlichen Bewertung. Das Image Wettingens als Gartenstadt wird ge-\nstärkt und damit die Attraktivität der Gemeinde als Wohn- und Lebensraum gefestigt.\n\n--------------\n\n\n


2025-0296 Vorstoss

text: \n \n\nEinwohnerrat Wettingen 2025-0296\n\nInterpellation Fraktion die Mitte-EVP vom 6. März 2025 betreffend Vorgehen gegen mut-\nmasslich illegale Geschäftstätigkeiten in Wettingen\n\nIn einem Interview mit CH-Media im Dezember 2024 sagte Bundesanwalt Stefan Blättler: \n"Kriminelle Organisationen breiten sich aus, und sie sind genauso staatsgefährdend wie Sabo-\nteure und Spione. Wenn sich ein Staat nicht gegen das organisierte Verbrechen wehrt, dann \nwird es irgendwann sichtbar [...]. Ich hoffe, man merkt bei uns vorher, wie wichtig es ist, etwas \ndagegen zu unternehmen."\nIn Wettingen, besonders entlang der Landstrasse, haben in den letzten Jahren mehrere Lokale \neröffnet, deren Tätigkeit nicht klar ersichtlich ist. Es ist nicht unwahrscheinlich, dass Betreiber \nvon Nailstudios, Beautysalons und Barbershops illegalen Geschäften nachgehen. Hinter sol-\nchen Lokalen stehen nicht selten Vermögens- oder Wirtschaftskriminalität, Drogen- und Men-\nschenhandel. Auf Nachfrage bekräftigt der Leiter der Regionalpolizei, Oliver Bär, diese Ein-\nschätzung auch für Wettingen. Auch wenn es schwierig ist, solche Gesetzesverstösse nach-\nzuweisen, ist es wichtig, dass die Behörden alle ihnen zur Verfügung stehenden Mittel aus-\nschöpfen, um allfällige illegale Geschäfte zu unterbinden.\n\n1. Wie schätzt der Gemeinderat die Diversität und Durchmischung der Geschäfte an der \nLandstrasse ein?\n\n2. Welche Massnahmen ergreift der Gemeinderat, um das lokale Gewerbe, das ebenfalls an \nder Landstrasse vertreten ist, zu unterstützen?\n\n3. Spielt das Standortmarketing in Wettingen eine aktive Rolle für eine angemessene \nDurchmischung der Angebote an der Landstrasse / in der Gemeinde?\n\n4. Welche Rolle spielt das Standortmarketing bei der Ansiedlung von Geschäften wie Beau-\ntysalons, die grosse Flächen besetzen, wo wenig läuft?\n\n5. Teilt der Gemeinderat die Überzeugung, dass die Geschäftstätigkeiten solcher Unterneh-\nmungen kontrolliert und illegale Tätigkeiten geahndet werden müssen?\n\n6. Wie hoch schätzt der Gemeinderat die Dringlichkeit ein, sich angesichts der sich ausbrei-\ntenden Shops auf ein koordiniertes Vorgehen aller Behörden zu einigen?\n\n7. Landammann Dieter Egli sagte in einem Interview mit dem Badener Tagblatt: "Wichtig ist, \ndass die Polizei einen gewissen Kontrolldruck aufrechterhält, zusammen mit dem Amt für \nWirtschaft und Arbeit sowie mit dem Amt für Migration und lntegration". Oliver Bär, Leiter \nRegionalpolizei, bestätigt auf Anfrage, dass die Regionalpolizei Wettingen-Limmattal re-\ngelmässig (ca. 5x/Jahr) Kontrollaktionen bei verdächtigen Shops durchführt. Wie arbeiten \ndie verschiedenen Abteilungen der kommunalen Verwaltung (Steuerabteilung, Bau- und \nPlanung etc.) zusammen, um die Polizei in dieser "Nadelstich-Taktik" zu unterstützen?\n\n8. Werden von Gemeindeseite die Möglichkeiten zur Kontrolle der fraglichen Lokale ausge-\nschöpft, zum Beispiel durch feuerpolizeiliche Kontrollen?\n\n9. Die Zurückdrängung der organisierten Kriminalität ist arbeitsintensiv. Was der Regionalpo-\nlizei Wettingen-Limmattal laut Aussage des Leiters Repol am meisten nützen würde, ist \nmehr Personal- nicht unbedingt Polizistinnen und Polizisten, sondern auch Zivilangestell-\nte. Wie steht der Gemeinderat zu diesem Anliegen?\n\n10. Könnte sich der Gemeinderat vorstellen, den Einwohnerrat und die Bevölkerung an einem \nInfoanlass mit dem Leiter Repol über die Problematik und die Gegenmassnahmen aufzu-\nklären?\n\n--------------\n\n\n


text: \nAntrag des Gemeinderates \nvom 7. April 2011 \nan den Einwohnerrat  \n \n\n2010-1106 \n \nPostulat Martin Egloff vom 24. Juni 2010 betreffend Klinik Sonnen-\nblick, Wettingen; Schlussbericht und Abschreibung \n \n \n \n \nSehr geehrter Herr Präsident \nSehr geehrte Damen und Herren \n \n \n \nDas Wichtigste in Kürze \n \nDer Stadtrat Baden und der Gemeinderat Wettingen sehen von einem Kauf der Liegenschaft \naus dem Konkursverfahren ab, beobachten aber die weitere Entwicklung. \n \n \n \nI.  Ausgangslage \n \nAn der Einwohnerratssitzung vom 24. Juni 2010 ist das Postulat Martin Egloff betreffend Klinik \nSonnenblick eingereicht worden (vgl. auch Beschluss vom 10. Juni 2010, Nr. 753). Der Ein-\nwohnerrat hat die Dringlichkeit abgelehnt. \n \nDer Vorstoss wurde an der Einwohnerratssitzung vom 9. September 2010 entgegengenom-\nmen. Dieser lautet: \n \nAntrag: \n \nEs sei zu prüfen, ob die Immobilien der Klinik Sonnenblick (im Konkurs) für Langzeitpflege-\ndienstleistungen geeignet sind. Bejahendenfalls sei zu prüfen, welche Anstrengungen zum Er-\nwerb dieser Immobilien durch die Gemeinde Wettingen gemeinsam mit der Stadt Baden zu un-\nternehmen seien. \n \nSollten die Gemeinde Wettingen und die Stadt Baden keinen Kauf realisieren wollen oder können, \nist aufzuzeigen, welche Anstrengungen unternommen werden, um mit einem künftigen Eigen-\ntümer der Immobilien im Bereich der Pflege zusammen zu arbeiten. \n \n \nBegründung: \n \nMit dem Konkurs der Klinik Sonnenblick AG entsteht die Möglichkeit, deren Immobilien aus der \nKonkursmasse zu erwerben. Die Grösse, der Standort und die Infrastruktur der bisherigen Klinik \nSonnenblick legen es nahe, dort die Angebote der Langzeitpflege gemäss Pflegegesetz si-\ncherzustellen. Schon heute, sicher aber in Zukunft fehlen in der Region Baden-Wettingen Pfle-\ngeplätze insbesondere im Bereich der Übergangspflege, der Uberbrückungspflege sowie in der \nPflege und Betreuung von Demenzkranken und von gerontopsychiatrischen Patientinnen und \nPatienten. Der Betrieb könnte vom Regionalen Pflegezentrum Baden übernommen werden. \n \n\n\n\n \n  Seite 2  \n \n\nDie öffentliche Hand hat keine Möglichkeit, das laufende Konkursverfahren rückgängig zu machen. \nHingegen hat sie die Möglichkeit, die Immobilien bei einer konkursamtlichen Steigerung oder ei-\nnem konkursamtlichen Freihandverkauf zu erwerben. Das setzt voraus, dass die öffentliche \nHand rechtzeitig ein konkretes Kaufangebot vorbereitet. Bis zum Verkauf der Immobilien wird es \nmindestens 4 Monate dauern. Diese Zeit ist zu nutzen, um die Ausgangslage und die Möglichkei-\nten zu klären und ein allfälliges Kaufangebot zu formulieren. \n \nIm Idealfall realisieren die Gemeinde Wettingen und die Stadt Baden ein solches Vorhaben \ngemeinsam. Deshalb wird dieses Postulat auch im Einwohnerrat Baden eingereicht. \n \nEin gleicher Vorstoss ist im Einwohnerrat der Stadt Baden ebenfalls eingereicht worden. Das \nParlament hat diesen Vorstoss bereits überwiesen. Mit Beschluss vom 28. Juni 2010 (Nr. 480) \nhat der Stadtrat Baden das Ressort Gesundheit/Soziales beauftragt, das Anliegen des Postu-\nlanten unter Federführung und in Zusammenarbeit mit der Gemeinde Wettingen sowie dem \nRegionalen Pflegezentrum Baden, allenfalls im Rahmen der Arbeitsgruppe "Planung und Si-\ncherstellung bedarfsgerechter Angebote in der Langzeitpflege" von Baden Regio, unter Be-\nrücksichtigung des zeitlichen Ablaufs des Konkursverfahrens umgehend zu prüfen und dem \nStadtrat über das Ergebnis zuhanden des Einwohnerrates rechtzeitig Bericht zu erstatten. \n \nMit Beschluss vom 8. Juli 2010 (Nr. 901) hält der Gemeinderat Wettingen fest, dass es zum \nheutigen Zeitpunkt nicht in Frage komme, dass die Gemeinde sich in irgendeiner Weise fi-\nnanziell an die Liegenschaft Sonnenblick beteiligt (weder Erwerb noch Betrieb). \n \n \nII.  Abklärungen \n \nZwischenzeitlich hat die Ressortvorsteherin Soziales zusammen mit dem Gemeindeammann \ndiverse Gespräche mit dem Konkursamt und der Hauptgläubigerin geführt. \n \nDie Eigentümerin der Liegenschaft Sonnenblick befindet sich im Konkurs. Zwischenzeitlich \nwurde die Inventarschätzung vom Liquidator des Konkursamtes diesem zugestellt. Die Po-\nsition des Verbrauchsmaterials im OP-Bereich ist noch ausstehend. Da das Zugehörpfand-\nrecht von der Grundpfandgläubigerin angemeldet worden ist, ist diese Liste zwingend not-\nwendig für die Verfügung betreffend Zugehör im Lastenverzeichnis. Das Lastenverzeichnis ist \nerstellt und kann nach Erhalt der letzten Liste aufgelegt werden. \n \nDas Konkursamt zieht es in Betracht, das Lastenverzeichnis vor dem Kollokationsplan auf-\nzulegen (vgl. BGE 75 III 100 ff.), damit die Verwertung schnellstmöglichst stattfinden kann, \nsollte sich ein konkreter Interessent melden. \n \nDie auf dem Objekt lastenden Verpflichtungen sind für die Festlegung des Verkaufspreises \nnicht relevant. Aus dem Lastenverzeichnis sind auf dem Objekt lastende Schulden und die \nGläubiger ersichtlich; Hauptgläubigerin ist die Neue Aargauer Bank AG, Aarau. Für den Ver-\nkauf des Objekts ist primär das Konkursamt Baden zuständig; die Hauptgläubigerin steht dabei \nunterstützend zur Seite. Das im Einwohnerrat Wettingen eingereichte Postulat verlangt die \nPrüfung, ob die Immobilien der Klinik Sonnenblick für Langzeitpflegedienstleistungen geeignet \nsind. Bejahendenfalls sei zu prüfen, welche Anstrengungen zum Erwerb dieser Immobilien durch \ndie Gemeinde Wettingen gemeinsam mit der Stadt Baden zu unternehmen seien. Sollten die \nGemeinde Wettingen und die Stadt Baden keinen Kauf realisieren wollen oder können, sei aufzu-\nzeigen, welche Anstrengungen unternommen werden, um mit einem künftigen Eigentümer der \nImmobilien im Bereich der Pflege zusammenzuarbeiten. \n \nNach eingehender Prüfung und diversen Gesprächen sowohl mit dem Konkursamt als auch \nmit der Hauptgläubigerin kommt der Gemeinderat zu folgender Analyse: \n \n\n\n\n \n  Seite 3  \n \n\n1. \n \nDas Objekt besteht aus dem Gebäude sowie den medizintechnischen und den nicht-medi-\nzintechnischen Einrichtungen/Inventar. Es kann das Gebäude mit oder ohne Einrichtungen \nerworben werden. Die nicht fest mit dem Gebäude verbundenen Einrichtungen und Ge-\nbrauchsgegenstände wurden im Auftrag des Konkursamtes Baden inventarisiert und werden \nebenfalls zum Kauf angeboten. Die Inventare sind nach medizinischen bzw. nicht-medizini-\nschen Gegenständen gegliedert. Das Angebot ist in den Inventarlisten detailliert aufgeführt. \n \n2. \n \nGrundsätzlich bietet das Gebäude von seiner Ausgestaltung, Fläche, inneren Einteilung, Haus-\ntechnik etc. diverse Nutzungsmöglichkeiten. Es bestehen aber auch verschiedene Ein-\nschränkungen. Diese basieren namentlich aufgrund der geltenden Zonenordnung und der öf-\nfentlichen Bauvorschriften. \n \n3. \n \nDie Stärken der Liegenschaft Klinik Sonnenblick bestehen im repräsentativen Standort, der \nWohnumgebungsattraktivität sowie der ruhigen und gut besonnten Aussichtslage. Das Ge-\nbäude befindet sich insgesamt in einem guten Zustand und weist im Hinblick auf Gesund-\nheitsnutzungen einen ausreichenden technischen Ausbaustandard auf. Die letzten grösseren \nInvestitionen erfolgten in den 90er Jahren. \n \nAuf der anderen Seite zeigen sich auch Schwachstellen: Die Schwachstellen der Liegenschaft \nsind die ungünstige Erschliessung mit den öffentlichen Verkehrsmitteln, die isolierte Lage ohne \nEinkaufs- und Verpflegungsmöglichkeiten und die eingeschränkte Nutzungsmöglichkeit auf-\ngrund der öffentlichen Zone. Der Anlieferungs- und Parkierungssituation ist im Hinblick auf \neine Nutzung im Bereich Gesundheit besondere Beachtung zu schenken. Das Gebäude wurde \nin massivbauweise erstellt und verfügt über eine eingeschränkte Nutzungsflexibilität. Für eine \nUmnutzung sind je nach Szenario umfangreiche Investitionen notwendig. \n \n4. \n \nIn der Region Baden-Wettingen existiert bereits heute ein vielfältiges und grosses Angebot an \nöffentlichen Spitälern und privaten Kliniken. Daneben bestehen verschiedene Alters- und Pfle-\ngeheime. Aufgrund der aktuellen Altersstruktur in Wettingen sowie der prognostizierten Bevöl-\nkerungsentwicklung für den Bezirk Baden wird jedoch langfristig eine intakte Nachfrage nach \neinem weiteren Pflegeheimbetrieb respektive nach zusätzlichen Alterswohnungen in der Ge-\nmeinde Wettingen und Region vorliegen. \n \nAuf den ersten Blick scheint die Klinik für Nutzungen im Bereich Alter (z.B. Pflegewohnungen, \nAlterswohnungen, Wohnen für Alzheimer und andere Demenzen) geeignet. Bei näherer Be-\ntrachtung sind dann aber wegen der Lage der Klinik im Hang, den Platzverhältnissen rund um \ndie Immobilie und dem fehlenden Anschluss an den öffentlichen Verkehr ebendiese Nut-\nzungen eher fraglich. Menschen ab 60 Jahre, die noch über eine gewisse Mobilität verfügen \nund die auch noch soziale Beziehungen pflegen, würden wahrscheinlich aus den vorher ge-\nnannten Gründen kaum die Klinik Sonnenblick als Wohnort wählen. Personen mit Demenzen \nsind auf die Möglichkeit angewiesen, ausserhalb der Pflegeräume sich trotzdem geschützt im \nfreien bewegen zu können, z.B. in einem speziellen abgeschlossenen Parcour. Hinzu kommt \nnoch, dass die Innenräume der ehemaligen Klinik auf ein klassisches Spital ausgerichtet sind \nund darum den Anforderungen, die Pflegewohnungen oder Alterswohnungen stellen, nicht \nentsprechen.  \n \n\n\n\n \n  Seite 4  \n \n\nEs bestehen bereits in der Region verschiedene Alters- und Pflegeheime. In der Gemeinde \nWettingen bietet die "Gemeinnützige Gesellschaft Wettingen (GGW)" Alterswohnungen an. Ein \numfangreiches Projekt wird durch die GGW im Sulperg/Langäcker vorangetrieben. \n \nDie Nachfrage nach Spital- und Klinikleistungen in der Region Baden-Wettingen wird unter \nanderem von den veränderten regulatorischen Rahmenbedingungen abhängen und lässt sich \nzum heutigen Zeitpunkt nicht mit der notwendigen Sicherheit abschätzen. Voraussichtlich ab 1. \nJanuar 2012 werden ausserkantonale Behandlungen vereinfacht. Durch die Nähe zum Lim-\nmatspital, aber auch zum Triemlispital in Zürich könnte es zu einer Patienten-Abwanderung \nkommen. Zudem steht eine umfassende Sanierung oder gar Neubau des Kantonsspitals Ba-\nden an. In diesem Zusammenhang prüft die Kantonsregierung auch den Bau eines Zentralspi-\ntals anstelle der beiden Kantonsspitäler in Aarau und Baden. \n \nDer Betrieb und die Zurverfügungstellung einer Gebäulichkeit für die Langzeitpflegedienst-\nleistungen ist nicht Kernaufgabe der Gemeinde. Die Koordination erfolgt über den Kanton und \ndie Region. \n \n \nIII. Weiteres Vorgehen \n \nZum heutigen Zeitpunkt und auch insbesondere im Konkursverfahren und der bevorstehenden \nSteigerung sieht der Gemeinderat Wettingen vor dem Hintergrund der vorstehenden Erwä-\ngungen davon ab, die Liegenschaft mit Umschwung zu ersteigern. \n \nDie politischen Instanzen haben sich im Rahmen des jetztigen Verfahrens die notwendige Zu-\nrückhaltung betreffend Aussagen zu möglichen Nutzungsmöglichkeiten aufzuerlegen. Es dür-\nfen potentielle Steigerungswillige nicht abgehalten werden; dies würde sich zum Nachteil der \nGläubiger auswirken. \n \nDer Gemeinderat erkennt aber, dass in verschiedenen Bereichen in der ehemaligen Klinik \nSonnenblick auch verschiedene Nutzungen denkbar wären (z.B. Seminarhotel, private Spe-\nzialitätenklinik, private Schule, etc.). Der Gemeinderat Wettingen ist offen, die verschiedene \nNutzungsanfragen bezüglich Zonenkonformität bzw. Zonenmöglichkeiten zu prüfen. \n \nDer Abschluss des Konkursverfahrens mit Steigerung oder allfälligem Freihandverkauf ist ab-\nzuwarten. Der Gemeindeammann steht in engem Kontakt mit der Hauptgläubigerin und wird \nden Gemeinderat jeweils über die aktuellen Schritte und den aktuellen Verfahrensstand im \nKonkursverfahren orientieren. Zudem sollen mit der Hauptgläubigerin zusammen alle mögli-\nchen Nutzungsvarianten auch unter dem Gesichtspunkt der Standortförderung geprüft werden. \n \n\n\n\n \n  Seite 5  \n \n\n \n* * * \n\n \nDer Gemeinderat beantragt dem Einwohnerrat folgenden Beschluss zu fassen: \n \n \n\nBESCHLUSS DES EINWOHNERRATES \n \n \n1. Der Einwohnerrat nimmt den Schlussbericht zum Postulat Martin Egloff vom 24. Juni 2010 \n\nbetreffend Klinik Sonnenblick, Wettingen, im Sinne der Erwägungen zur Kenntnis. \n \n2. Das Postulat Martin Egloff vom 24. Juni 2010 betreffend Klinik Sonnenblick, Wettingen, \n\nwird abgeschrieben. \n \n \nWettingen, 7. April 2011 \n \nGemeinderat Wettingen \n \n \nDr. Markus Dieth  Daniela Betschart \nGemeindeammann  Gemeindeschreiber-Stv. \n \n \n \n\n\n