name: Rechenschaftsbericht 2024 Gemeinde Wettingen

text: \n2024 RECHENSCHAFTSBERICHT \n\n\n\nSandrine Guérin; Gottesgraben; 2024\nFilzstift auf Papier; A3 \n\n(Kunstsammlung der Einwohnergemeinde Wettingen)\n\n\n\n \t  3\n\nRECHENSCHAFTS-\nBERICHT\nDES\nGEMEINDERATS\nWETTINGEN\n\n2024\n\n\n\n4  RECHENSCHAFTSBERICHT\n\n\n\n \t RECHENSCHAFTSBERICHT  5\n\n5.\t Soziale Wohlfahrt� 88\n5.1\t Allgemeine Entwicklung\n5.2\t Wirtschaftliche Sozialhilfe \n5.3\t Rückerstattung und Verwandtenunterstützung\n5.4\t Kindes- und Erwachsenenschutz\n5.5\t Gemeindezweigstelle SVA\n5.6\t Alimentenfachstelle\n5.7\t Kosten Sonderschulung, Heime und Werkstätten\n5.8\t Asylwesen\n5.9\t Integrationswesen Gemeinde\n\n6.\t Verkehr� 95\n6.1\t Strassen/Strassenunterhalt\n6.2\t Verkehrswesen\n\n7.\t Umwelt, Raumordnung� 100\n7.1\t Abwasserbeseitigung\n7.2\t Koordinierte Kanalisations- und \n\t Strassenbauprojekte\n7.3\t Landschaft und Gewässerschutz\n7.4\t Abfallbeseitigung\n7.5\t Gemeindeeigene Immobilien\n7.6\t Baugesuche\n7.7\t Planung\n7.8\t Werkhof\n7.9\t Umwelt und Klima\n\n8.\t Volkswirtschaft� 113\n8.1\t Industrie, Markt und Gewerbe\n8.2\t Rebbau\n\n9.\t Finanzen, Steuern� 114\n9.1\t Übersicht\n9.2\t Erfolgsrechnung\n9.3\t Investitions- und Finanzierungsrechnung\n9.4\t Bilanz und Kapitaldienst\n9.5\t Kennzahlen\n9.6\t Bezugswesen\n9.7\t Steuerwesen\n\nPersonal Gemeinde, � 142\nStand 31. Dezember 2023\n\nBehörden und Kommissionen, � 147\nStand 31. Dezember 2023\n\nInhaltsverzeichnis\n\nRechenschaftsbericht des Gemeinderats für das Jahr 2023\n\nRechenschaftsbericht Kurzfassung� Seite\n\n\t Vorwort� 6\n\n0.\t Allgemeine Verwaltung� 7\n0.1\t Wahlen und Abstimmungen\n0.2\t Einwohnerrat\n0.3\t Gemeinderat\n0.4\t Gemeindeverwaltung/Personal\n0.5\t Informatik\n0.6\t Friedensrichter/in\n0.7\t Unentgeltliche Rechtsauskunft\n0.8\t Einbürgerung und Integration\n0.9\t Standortmarketing\n\n1.\t Öffentliche Sicherheit� 42\n1.1\t Betreibungsamt\n1.2\t Einwohnerdienste\n1.3\t Gemeindebüro\n1.4\t Zivilstandswesen\n1.5\t Bestattungswesen\n1.6\t Regionalpolizei Wettingen-Limmattal\n1.7\t Feuerwehr\n1.8\t Zivil- und Bevölkerungsschutz\n\n2.\t Bildung� 61\n2.1\t Volksschule allgemein\n2.2\t Schulraumplanung\n2.3\t Schulkreise\n2.4\t Schulabschluss Oberstufe 2024\n2.5\t Schulsozialarbeit\n2.6\t Integrationsstelle\n2.7\t Musikschule\n2.8\t Tagesstrukturen\n\n3.\t Kultur/Freizeit� 69\n3.1\t Kulturförderung\n3.2\t Gemeindebibliothek\n3.3\t Sport\n3.4\t Gesellschaft\n\n4.\t Gesundheit� 85\n4.1\t Finanzierung Restkosten \n\t Pflegefinanzierung ambulant und stationär\n4.1\t Spitex Wettingen-Neuenhof\n\n� Seite\n\n\n\n6  VORWORT\n\nresultierten Visionen für die Schullandschaft Margel\näcker, die in den weiteren Planungsprozess einfliessen. \n\nDas Jahrhundertprojekt für den Hochwasserschutz in \nWettingen – mit einem Kreditbegehren in der Höhe von \nüber 27 Mio. Franken – wurde der Stimmbevölkerung \nam 9. Juni 2024 unterbreitet. Durch verschiedene Sub-\nventionen von Bund, Kanton und weiteren Fonds be-\nläuft sich der finanzielle Gemeindeanteil auf lediglich \nrund 10 Mio. Franken. Mit einer sehr erfreulichen Zu-\nstimmung von 68,1 % hat die Stimmbevölkerung den \nKredit genehmigt. In der zweiten Jahreshälfte startete \ndie kreditrechtliche Sicherung auf kantonaler Ebene. \n\nIm Mai 2024 hat der kantonale Sozialdienst im ehemali-\ngen Altersheim St. Bernhard eine temporäre Asylunter-\nkunft eröffnet. Bis zu 230 geflüchtete Personen aus den \nunterschiedlichsten Herkunftsländern – vorwiegend \nFamilien oder Personen mit körperlichen Einschränkun-\ngen – können untergebracht werden. Die Bevölkerung \nwurde bereits im Vorfeld aktiv miteinbezogen und es \nerfolgen regelmässige Austauschgefässe mit den Di-\nrektbetroffenen. Ein durchwegs positives Beispiel einer \nAsylunterkunft. \n \n\nAn den Einwohnerrat\n\nSehr geehrter Herr Präsident\nSehr geehrte Damen und Herren\n\nWir unterbreiten Ihnen den Rechenschaftsbericht 2024.\n\nGemeinderat und Verwaltung blicken auf ein intensives \nund spannendes Jahr zurück. Bei der Revision der allg. \nNutzungsplanung konnte das Mitwirkungsverfahren \ndurchgeführt werden. Insgesamt gingen 644 Einzelan-\nträge von 96 Mitwirkenden ein. Nach der Bereinigung \nder Planungsdokumente konnte die kantonale Vorprü-\nfung stattfinden. \n\nNach den Reibungen im 2023 bei der Regionalpolizei \nWettingen-Limmattal hat sich die Lage deutlich be-\nruhigt und im Korps – inkl. den Mitarbeitenden der Kan-\ntonspolizei – herrscht eine kollegiale und äusserst posi-\ntive Stimmung. \n\nDie Umsetzung der Masterplanung Schulrauminfra-\nstruktur ist angelaufen. Die Mitarbeitenden der Abtei-\nlung Bau und Planung arbeiten – zusammen mit exter-\nnen Fachpersonen – intensiv an den verschiedenen \nProjekten. Das Provisorium Altenburg konnte bezogen \nwerden. Das Studienauftragsverfahren für die Schul-\nlandschaft Margeläcker ist im vollen Gange. Und auch \ndie Vorbereitungsaufgaben für definitiven Schulraum im \nAltenburg wurden angegangen.\n\nUm eine nachhaltige Lösung für die Wettinger Finanzen \nzu schaffen, beantragte der Gemeinderat mit dem Bud-\nget 2025 eine Vorfinanzierung in der Höhe von drei \nSteuerprozenten für die Schullandschaft Margeläcker. \nFür die Information der Bevölkerung wurden zahlreiche \nund einfach verständliche Massnahmen ergriffen. Mit \neiner äusserst knappen Entscheidung (68 Stimmen) \nwurde das Budget inkl. Vorfinanzierung abgelehnt. \n\nAuf der Sportanlage Scharten konnten Ende Oktober \ngleich vier Angebote für unterschiedliche Nutzerinnen \nund Nutzer eingeweiht werden. Der FC Juventina kann \neine neue Garderobe nutzen, sportbegeisterte Perso-\nnen profitieren von Fitnessgeräten oder der sanierten \nBocciabahn. Kinder und Jugendliche kommen nun \nendlich in den Genuss des lang ersehnten Pumptracks. \n\nWettingen macht Schule – Schule macht Wettingen. \nUnter diesem Motto führte die Schule eine Mitwirkung \nbei Lehrpersonen, Schülerinnen und Schülern, Eltern \nund Erziehungsberechtigten sowie bei weiteren interes-\nsierten Personen aus Politik und Bevölkerung durch. Es \n\n\n\n \t ALLGEMEINE VERWALTUNG  7\n\n0. Allgemeine Verwaltung\n\n0.1 Wahlen und Abstimmungen\n\n\t\t\t   Stimm-\t\n\t \t\t  beteiligung \n0.1.1 Bund\t\t  Ja\t Nein\t in %\n \n3. März 2024 \t 13. AHV-Rente\n\t Volksinitiative vom 28. Mai 2021 \n\t «Für ein besseres Leben im Alter \n\t (Initiative für eine 13. AHV-Rente)» \t\t\t \n\t Abstimmungsergebnis Bund\t 1’884’096\t 1’350’525\t 58,36\n\t Abstimmungsergebnis Kanton\t 132’707\t 119’762\t 57,09\n\t Abstimmungsergebnis Gemeinde\t 3’952\t 3’828\t 62,62\n\t\t\t\t  \n\t Renteninitiative\n\t Volksinitiative vom 16. Juli 2021 \n\t «Für eine sichere und nachhaltige \n\t Altersvorsorge (Renteninitiative)»\t\t\t \n\t Abstimmungsergebnis Bund\t 808’578\t 2’393’930\t 58,13\n\t Abstimmungsergebnis Kanton\t 65’679\t 184’800\t 56,84\n\t Abstimmungsergebnis Gemeinde\t 2’096\t 5’636\t 62,42\n\t\t\t\t  \n9. Juni 2024\t Prämien-Entlastungs-Initiative\n\t Volksinitiative vom 23. Januar 2020 \n\t «Maximal 10 % des Einkommens für \n\t die Krankenkassenprämien \n\t (Prämien-Entlastungs-Initiative)»\t\t\t \n\t Abstimmungsergebnis Bund\t 1’117’095\t 1’391’645\t 45,45\n\t Abstimmungsergebnis Kanton\t 64’638\t 124’876\t 42,95\n\t Abstimmungsergebnis Gemeinde\t 2’000\t 3’885\t 47,55\n\t\t\t\t  \n\t Kostenbremse-Initiative\n\t Volksinitiative vom 10. März 2020 \n\t «Für tiefere Prämien – Kostenbremse \n\t im Gesundheitswesen (Kostenbremse-Initiative)»\t\t\t \n\t Abstimmungsergebnis Bund\t 927’386\t 1’563’769\t 45,40\n\t Abstimmungsergebnis Kanton\t 62’232\t 126’181\t 42,84\n\t Abstimmungsergebnis Gemeinde\t 1’835\t 4’017\t 47,36\n\t\t\t\t  \n\t Volksinitiative «Für Freiheit und \n\t körperliche Unversehrtheit»\n\t Volksinitiative vom 16. Dezember 2021 \n\t «Für Freiheit und körperliche Unversehrtheit»\t\t\t \n\t Abstimmungsergebnis Bund\t 655’106\t 1’838’740\t 45,37\n\t Abstimmungsergebnis Kanton\t 46’815\t 142’058\t 42,84\n\t Abstimmungsergebnis Gemeinde\t 1’206\t 4’645\t 47,31\n\t\t\t\t  \n\t Bundesgesetz über eine sichere \n\t Stromversorgung mit erneuerbaren Energien\n\t Bundesgesetz vom 29. September 2023 über \n\t eine sichere Stromversorgung mit erneuerbaren \n\t Energien (Änderung des Energiegesetzes und \n\t des Stromversorgungsgesetzes)\t\t\t \n\t Abstimmungsergebnis Bund\t 1’717’607\t 781’811\t 45,42\n\t Abstimmungsergebnis Kanton\t 120’255\t 68’769\t 42,87\n\t Abstimmungsergebnis Gemeinde\t 4’192\t 1’668\t 47,29\n\t\t\t\t  \n\n\n\n8  ALLGEMEINE VERWALTUNG\n\n22. September 2024\t Biodiversitätsinitiative\n\t Volksinitiative vom 8. September 2020 \n\t «Für die Zukunft unserer Natur und \n\t Landschaft (Biodiversitätsinititative)»\t\t\t \n\t Abstimmungsergebnis Bund\t 926’059\t 1’579’467\t 45,19\n\t Abstimmungsergebnis Kanton\t 62’998\t 128’626\t 43,25\n\t Abstimmungsergebnis Gemeinde\t 2’309\t 3’246\t 44,80\n\t\t\t\t  \n\t Reform der beruflichen Vorsorge\n\t Änderung vom 17. März 2023 des \n\t Bundesgesetzes über die berufliche Alters-, \n\t Hinterlassenen- und Invalidenvorsorge (BVG)\n\t (Reform der beruflichen Vorsorge)\t\t\t \n\t Abstimmungsergebnis Bund\t 810’569\t 1’655’513\t 45,04\n\t Abstimmungsergebnis Kanton\t 62’471\t 126’812\t 43,10\n\t Abstimmungsergebnis Gemeinde\t 2’183\t 3’332\t 44,76\n\t\t\t\t  \n24. November 2024\t Ausbau Nationalstrassen\n\t Bundesbeschluss vom 29. September 2023 \n\t über den Ausbauschritt 2023 für die Nationalstrassen\t\t\t \n\t Abstimmungsergebnis Bund\t 1’181’560\t 1’316’505\t 45,06\n\t Abstimmungsergebnis Kanton\t 98’756\t 83’243\t 41,11\n\t Abstimmungsergebnis Gemeinde\t 2’880\t 3’265\t 49,24\n\t\t\t\t  \n\t Änderung Mietrecht: Untermiete\n\t Änderung vom 29. September 2023 des \n\t Obligationenrechts (Mietrecht: Untermiete)\t\t\t \n\t Abstimmungsergebnis Bund\t 1’196’643\t 1’274’818\t 44,90\n\t Abstimmungsergebnis Kanton\t 96’552\t 82’772\t 40,84\n\t Abstimmungsergebnis Gemeinde\t 3’023\t 3’042\t 49,04\n\t\t\t\t  \n\t Änderung Mietrecht: \n\t Kündigung wegen Eigenbedarfs\n\t Änderung vom 29. September 2023 \n\t des Obligationenrechts (Mietrecht: \n\t Kündigung wegen Eigenbedarfs)\t\t\t \n\t Abstimmungsergebnis Bund\t 1’141’693\t 1’331’134\t 44,91\n\t Abstimmungsergebnis Kanton\t 91’911\t 87’455\t 40,83\n\t Abstimmungsergebnis Gemeinde\t 2’794\t 3’287\t 49,11\n\t\t\t\t  \n\t Einheitliche Finanzierung der \n\t Gesundheitsleistungen\n\t Änderung vom 22. Dezember 2023 \n\t des Bundesgesetzes über die \n\t Krankenversicherung (KVG) \n\t (Einheitliche Finanzierung der Leistungen)\t\t\t \n\t Abstimmungsergebnis Bund\t 1’302’687\t 1’140’884\t 44,89\n\t Abstimmungsergebnis Kanton\t 107’475\t 70’859\t 40,84\n\t Abstimmungsergebnis Gemeinde\t 3’706\t 2’281\t 48,87\n\n\t\t\t \n\n\n\n \t ALLGEMEINE VERWALTUNG  9\n\n\t\t\t   Stimm-\t\n\t \t\t  beteiligung \n0.1.2 Kanton\t\t  Ja\t Nein\t in %\n \n9. Juni 2024\t Verfassungsänderung Klimaparagraf\n\t Verfassung des Kantons Aargau \n\t (Kurztitel und Klimaparagraf); \n\t Änderung vom 7. November 2023\t\t\t \n\t Abstimmungsergebnis Kanton\t 101’017\t 76’597\t 41,85\n\t Abstimmungsergebnis Gemeinde\t 3’565\t 2’059\t 45,93\n\t\t\t\t  \n24. November 2024\t Stimmrechtsalter 16 im Kanton Aargau\n\t Aargauische Volksinitiative \n\t «Für eine Demokratie mit Zukunft \n\t (Stimmrechtsalter 16 im Aargau)» \n\t vom 7. Februar 2023\t\t\t \n\t Abstimmungsergebnis Kanton\t 35’992\t 141’669\t 41,19\n\t Abstimmungsergebnis Gemeinde\t 1’560\t 4’578\t 49,07\n\nGrossratswahlen vom 20. Oktober 2024\n\nListe Nr.\t Bezeichnung der Liste\t Kandidaten-\t Zusatz-\t Kandidaten- und\n\t\t  stimmen\t stimmen\t Zusatzstimmen \t\n\t\t\t\t    (Parteistimmen)\n01\t SVP – Schweizerische Volkspartei\t 29’355\t 1’054\t 30’409\n02\t SP – Sozialdemokratische Partei, JUSO\t 23’479\t 361\t 23’840\n03\t FDP.Die Liberalen und Jungfreisinnige\t 15’991\t 811\t 16’802\n04\t DieMitte.Miteinander. Für den Aargau.\t 19’409\t 1’092\t 20’501\n05\t Grüne und Junge Grüne\t 12’624\t 163\t 12’787\n06\t GLP – Grünliberale Partei\t 12’365\t 395\t 12’760\n07\t EVP – Evangelische Volkspartei\t 6’812\t 318\t 7’130\n08\t EDU – Eidgenössisch-Demokratische Union\t 348\t 371\t 719\n15\t Musikpartei\t 80\t 278\t 358\n\nTotal \t\t  120’463  \t 4’843\t 125’306   \nZahl der leeren Stimmen\t\t\t   3’483\nSumme der Kandidaten-, Zusatz- und leeren Stimmen\t\t\t   128’789\n\t\nStimmbeteiligung Gemeinde\t 36,00 %\nStimmbeteiligung Kanton\t 32,65 %\n\n\n\n10  ALLGEMEINE VERWALTUNG\n\nIm Bezirk Baden wurden folgende 29 Mitglieder in den Grossen Rat gewählt:\n\nListe Nr.\t Name, Vorname, Wohnort\t Stimmenzahl \t Stimmenzahl\n\t\t\t\t    Gemeinde\t Bezirk\n01\t 01\t Notter Daniel, Wettingen\t 1’479\t 9’677\n01\t 02\t Aebi Daniel, Birmenstorf\t 1’173\t 8’504\n01\t 03\t Scherer Werner, Killwangen\t 1’159\t 8’145\n01\t 04\t Müller Robert Alan, Freienwil\t 1’040\t 7’679\n01\t 05\t Kuster Petra, Neuenhof\t 1’162\t 8’266\n01\t 06\t Gerny Marcel, Neuenhof\t 1’108\t 7’969\n01\t 07\t Zollinger Thomas, Würenlos\t 1’070\t 8’040\n01\t 08\t Giezendanner Stefan, Baden\t 1’330\t 9’918\n02\t 01\t Schmidmeister Lea, Wettingen\t 1’366\t 6’959\n02\t 02\t Burger Alain, Wettingen\t 1’583\t 7’139\n02\t 03\t Demarmels Carol, Obersiggenthal\t 1’255\t 7’235\n02\t 04\t Rhinisperger Selena, Baden\t 1’110\t 6’478\n02\t 05\t Jenni Mia, Obersiggenthal\t 1’101\t 6’499\n03\t 01\t Schoop Adrian, Turgi\t 1’075\t 8’376\n03\t 02\t Stichert Norbert, Untersiggenthal\t 690\t 5’642\n03\t 03\t Egloff Martin, Wettingen\t 1’012\t 5’537\n03\t 04\t Jenny Johannes, Baden\t 623\t 4’420\n03\t 07\t Voser Tim, Neuenhof\t 642\t 4’836\n04\t 01\t Saner Edith, Birmenstorf\t 932\t 7’004\n04\t 02\t Notter Michael, Niederrohrdorf\t 789\t 6’359\n04\t 03\t Schneider Markus, Baden\t 973\t 6’802\n04\t 04\t Binder Simon, Baden\t 873\t 6’035\n04\t 06\t Jegge Severine, Oberrohrdorf\t 645\t 5’091\n05\t 01\t Müri Ruth, Baden-Dättwil\t 1’235\t 6’979\n05\t 02\t Fricker Jonas, Baden\t 996\t 5’503\n06\t 01\t Von Planta Gian, Baden\t 752\t 4’920\n06\t 02\t Ernst Manuela, Wettingen\t 890\t 4’946\n06\t 03\t Kern Knecht Leandra, Turgi\t 676\t 4’335\n07\t 01\t Fischer Lutz, Wettingen\t 817\t 2’573\n\nGesamterneuerungswahlen des Regierungsrats vom 20. Oktober 2024\n\nIm Kanton Aargau wurden folgende fünf Mitglieder im 1. Wahlgang in den Regierungsrat gewählt:\n\nName, Vorname\t\t  Stimmenzahl \t Stimmenzahl\n\t\t\t\t    Gemeinde\t Kanton\nDieth Markus\t\t  3’230\t 96’742\nAttiger Stephan\t\t  2’916\t 94’648\nEgli Dieter\t\t\t   2’910\t 86’876\nGallati Jean-Pierre\t\t  2’414\t 84’254\nBircher Martina\t\t  1’711\t 68’127\n\nAbsolutes Mehr: 59’719\n\nStimmbeteiligung Gemeinde\t 36,20 %\nStimmbeteiligung Kanton\t 32,22 %\n\n0.1.3 Bezirk\n\nEs fanden keine Urnengänge statt.\n\n\n\n \t ALLGEMEINE VERWALTUNG  11\n\n\t\t\t   Stimm-\t\n\t \t\t  beteiligung \n0.1.4 Gemeinde\t\t  Ja\t Nein\t in %\n \n3. März 2024\t Referendum betreffend Teiländerung \n\t Nutzungsplanung (NP) Kulturland \n\t (Spezialzone Berg)\t\t\t \n\t Abstimmungsergebnis Gemeinde\t 3’718\t 3’353\t 58,1\n\t\t\t\t  \n9. Juni 2024\t Kreditbegehren Hochwasserschutz \n\t und Revitalisierung\t\t\t \n\t Abstimmungsergebnis Gemeinde\t 3’859\t 1’807\t 45,9\n\t\t\t\t  \n24. November 2024\t Budget der Einwohnergemeinde \n\t Wettingen für das Jahr 2025\t\t\t \n\t Abstimmungsergebnis Gemeinde\t 2’986\t 3’054\t 48,5\n\n0.2 Einwohnerrat\n\nAn 7 (8) Sitzungen wurden 58 (48) Geschäfte behandelt, nämlich: \n\t\n25. Januar 2024\t –\t� Inpflichtnahme von Stephan Willax, FDP (anstelle der zurückgetretenen Désirée Mollet, FDP)\n\t –\t� Einwohnergemeinde Wettingen; Verkauf Parzelle Nr. 2749, Rosenauweg/Hardstrasse; \n\nErmächtigung an Gemeinderat (genehmigt)\n\t –\t� Kreditbegehren von Fr. 1’370’000.00 (inkl. MwSt.) zur Durchführung eines Studienauf-\n\ntrags für das Oberstufenzentrum im Margeläcker (genehmigt)\n\t –\t� Umsetzung Masterplanung Schulraum; Bedarf an personellen Ressourcen in den Abtei-\n\nlungen Bau und Planung sowie Schule (genehmigt)\n\t –\t� Interpellation Palit Orun, glp, vom 29. Juni 2023 betreffend Vollkostenrechnung Ober-\n\nstufenzentrum (beantwortet)\n\t –\t� Postulat von Leuppi Andreas, WettiGrüen, und Steinmann Sarah, glp, vom 29. Juni 2023 \n\nbetreffend Einbezug der Wettinger Bevölkerung beim Initiieren von Begegnungszonen \n(abgelehnt)\n\n\t –\t� Postulat Gähler Judith und Mollet Désirée, beide FDP, vom 7. September 2023 betref-\nfend gemeindeeigene Kindertagesstätte (überwiesen)\n\n\t –\t� Postulat Fraktion die Mitte-EVP, vom 8. September 2023 betreffend Parkplätze im öf-\nfentlichen Raum (überwiesen)\n\n\t –\t� Interpellation Fraktion glp vom 11. Mai 2023 betreffend Stand nächster Schritte und \nPlan B bezüglich Bestvariante «Neubau Oberstufe auf Margeläcker+ inkl. 12 PS» (beant-\nwortet)\n\n\t –\t� Interpellation Knaup Adrian, SP, vom 29. Juni 2023 betreffend Rebhalden-Wiese und \nGrünflächen in Wettingen (beantwortet)\n\n\t –\t� Interpellation der Fraktion FDP vom 9. März 2023 betreffend Fachkräftemangel (u. a. \nRepol) (beantwortet)\n\n\t\n\n\n\n12  ALLGEMEINE VERWALTUNG\n\n7. März 2024\t –\t� Wahlbüro; Ersatzwahl Mitglied für den Rest der Amtsperiode 2022/2025; Wahl von \nHaldemann Michael (anstelle der zurückgetretenen Mollet Désirée)\n\n\t –\t� Postulat Wassmer Christian, Die Mitte, Palit Orun, glp, Brüllmann Daniel, FDP, Notter \nDaniel, SVP, vom 7. September 2023 betreffend konsolidierte Rechnung (abgelehnt)\n\n\t –\t� Postulat Palit Orun, glp, vom 18. Oktober 2023 betreffend Vorstellung der Einwohner-\nratsparteien beim alljährlichen Neuzuzügeranlass und bei der Mündigkeitsfeier (abge-\nlehnt)\n\n\t –\t� Postulat Hiller Yvonne, glp, Burger Alain, SP, Streif Hannes, glp, Kleger Andrea, glp, \nBonadei Marco, SP, Müller Heinrich, SP, Huser Michaela, SVP, Urfer Katharina, SP, Savic \nEma, WettiGrüen, Palit Orun, glp, Zumstein Antonia, glp, Keller Marco, glp, vom 18. Okto-\nber 2023 betreffend Wegbegleitung Mittagstisch im Zyklus 1 (überwiesen)\n\n\t –\t� Postulat Notter Daniel, SVP, vom 25. Januar 2024 betreffend Kunstrasenplätze in Wet-\ntingen (überwiesen)\n\n\t –\t� Interpellation Zumstein Antonia, glp, vom 18. Oktober 2023 betreffend Bundesasylzen-\ntrum in Wettingen (beantwortet)\n\n\t –\t� Interpellation Fraktion SVP vom 7. September 2023 betreffend Asylzentrum Wettingen \n(beantwortet)\n\n\t –\t� Interpellation Streif Hannes, glp, vom 7. September 2023 betreffend Führung Schule \nWettingen (beantwortet)\n\n\t –\t� Interpellation Gähler Judith, FDP, vom 16. November 2023 betreffend Repol Wettingen \nLimmattal (beantwortet)\n\n\t –\t� Interpellation Gähler Judith, FDP, und Notter Daniel, SVP, vom 14. Dezember 2023 betref-\nfend der Repol Wettingen Limmattal (beantwortet)\n\n\t –\t� Interpellation Fraktion SVP vom 25. Januar 2024 betreffend Einheitspolizei oder duales \nSicherheitssystem? (beantwortet)\n\n16. Mai 2024\t –\t� Rechenschaftsbericht 2023 der Einwohnergemeinde Wettingen (genehmigt)\n\t –\t� Verwaltungsrechnung; Rechnungsabschluss 2023 der Einwohnergemeinde Wettingen \n\n(genehmigt)\n\t –\t� Reorganisation Verwaltung (Kenntnisnahme)\n\t –\t� Motion Notter Daniel, SVP, und Gähler Judith, FDP, vom 7. März 2024 betreffend «Wet-\n\ntingen – Zukunftsfähig mit modernem Führungsmodell» (überwiesen und gleichzeitig ab-\ngeschrieben)\n\n\t –\t� Postulat Rast Robin, SVP, vom 7. September 2023 betreffend Reduktion des Verkehrsrisi-\nkos auf der Eigistrasse ab Verzweigung Aeschstrasse (abgelehnt)\n\n\t –\t� Postulat Rast Robin und Bürlimann Martin, beide SVP, vom 7. September 2023 betref-\nfend Erhalt der Parkplätze Tägerhardstrasse (abgelehnt)\n\n\t –\t� Postulat Fraktion die Mitte-EVP vom 8. September 2023 betreffend Neophyten (über-\nwiesen und gleichzeitig abgeschrieben)\n\n\t –\t� Interpellation Notter Daniel, SVP, vom 7. September 2023 betreffend Turnhallen (beant-\nwortet)\n\n\t –\t� Interpellation Fricker Martin, SVP, vom 14. Dezember 2023 betreffend Bezug der HPS \nvon Therapie- und Aktivitätsangeboten des Vereins «Begegnung mit Tieren» (beantwortet)\n\n\t –\t� Interpellation Fraktion die Mitte-EVP vom 14. Dezember 2023 betreffend «Blick in die \nWettinger Glasfaserkugel» (beantwortet)\n\n\t –\t� Interpellation Lütolf Peter, SVP, vom 18. Oktober 2023 betreffend Batteriespeicher für \ndas Wettinger Elektronetz (beantwortet)\n\n\t –\t� Interpellation Savic Ema und Leuppi Andreas, beide WettiGrüen, vom 18. Oktober 2023 \nbetreffend geplantes Fernwärmenetz in Wettingen (beantwortet)\n\n27. Juni 2024\t –\t� Inpflichtnahme von Grand Annick, SP (anstelle der zurückgetretenen Gujer Mia, SP)\n\t –\t� Strategie Umwelt; Bericht (Kenntnisnahme)\n\t –\t� Kreditbegehren von Fr. 2’274’000 zur hindernisfreien Umgestaltung der Bushaltestellen \n\nnach BehiG auf Gemeindestrassen (genehmigt)\n\t –\t� Motion Scherer Kleiner Leo, WettiGrüen, Palit Orun, glp, und Lütolf Peter, SVP, und Mit-\n\nunterzeichnende vom 16. November 2023 betreffend Einführung eines Sockelbetrages \nbei generellen Lohnanpassungen (überwiesen)\n\n\n\n \t ALLGEMEINE VERWALTUNG  13\n\n\t –\t� Postulat Müller Heinrich, SP, Scherer Leo WettiGrüen, Wahrstätter Margrit, EVP, Streif \nHannes, glp, Savic Ema, WettiGrüen, Burger Alain, SP, Bonadei Marco, SP, Steinmann \nSarah, glp, Rechsteiner Lukas, EVP, und Mitunterzeichnende vom 16. Mai 2024 betref-\nfend Ausbau der Schulsozialarbeit (überwiesen)\n\n\t –\t� Postulat Fraktion Die Mitte-EVP vom 16. Mai 2024 betreffend Entsiegelung von Hart-\nflächen (überwiesen)\n\n\t –\t� Interpellation Lütolf Peter, SVP, vom 7. September 2023 betreffend «Lättengässeli» \n(beantwortet)\n\n\t –\t� Interpellation Fraktion die Mitte-EVP vom 8. September 2023 betreffend Lättegässli \n(beantwortet)\n\n16. Oktober 2024\t –\t� Kreditabrechnung von Fr. 1’661’287.30 (inkl. MwSt.) für die Werkleitungs- und Strassen-\noberbausanierung Halbarten-/Hardstrasse vom Kreisel Käufeler bis Hardstrasse und im \nAbschnitt Jurastrasse bis Hardstrasse 68e (genehmigt)\n\n\t –\t� Motion Baumgartner Basil, WettiGrüen, Wassmer Christan, Die Mitte, Aebi Marcel, Die \nMitte, Nicodet Simona, Die Mitte, Depentor Ursula, Die Mitte, Zoller Markus, Die Mitte, \nKäufeler Fabian, Die Mitte, Brändli Beat, Die Mitte, Fischer Lutz, EVP, Rechsteiner \nLukas, EVP, Wahrstätter-Blatter Margit, EVP, Urfer Katharina, SP, Burger Alain, SP, \nBonadei Marco, SP, Camponovo Christa, SP, Knaup Adrian, SP, Notter Daniel, SVP, \nLütolf Peter, SVP, Hiller Yvonne, glp, Palit Orun, glp, Zumstein Antonia, glp, und Mitun-\nterzeichner vom 16. Mai 2024 betreffend allgemeiner Ausweitung der Hallenöffnungs-\nzeiten (überwiesen)\n\n\t –\t� Interpellation Bonadei Marco, SP, vom 7. März 2024 betreffend (Bildungs-)Angebot \nGemeinde Wettingen Thema «Politische Bildung» (beantwortet)\n\n\t –\t� Finanzplan 2024 – 2033 und Budget 2025 (genehmigt)\n\n14. November 2024\t –\t� Wahlbüro; Ersatzwahl Mitglied für den Rest der Amtsperiode 2022/2025; Wahl von Laura \nGrand, SP (anstelle der zurückgetretenen Sonja Müller, SP)\n\n\t –\t� Beleuchtungskonzept Kantonsstrassen und Gemeindestrassen (Kenntnisnahme)\n\t –\t� Postulat Leuppi Andreas, WettiGrüen, vom 7. März 2024 betreffend Erhöhung Sicher-\n\nheit Fussgänger- und Veloroute entlang Eisenbahnbrücke Richtung Baden (überwiesen \nund gleichzeitig abgeschrieben)\n\n\t –\t� Postulat Leuppi Andreas, WettiGrüen, Steinmann Sarah, GLP, Zoller Markus, Die Mitte, \nvom 16. Mai 2024 betreffend Teilrevision kommunaler Gesamtplan Verkehr (KGV) zur \nEinführung von Begegnungszonen in Wohnquartieren (überwiesen)\n\n\t –\t� Postulat Fraktion GLP vom 16. Mai 2024 betreffend Bewirtschaftung und Reglementie-\nrung der öffentlichen Parkplätze an den Waldrändern im Eigi und Lägernhang (überwiesen)\n\n\t –\t� Postulat Fraktion die Mitte-EVP vom 27. Juni 2024 betreffend digitale Gemeindekom-\nmunikation (überwiesen und gleichzeitig abgeschrieben)\n\n\t –\t� Interpellation Ernst Manuela, glp, und Notter Daniel, SVP, vom 18. Oktober 2023 betref-\nfend Bautätigkeit Weiler Berg und Aesch im Zusammenhang mit der Spezialzone Berg \n(beantwortet)\n\n\t –\t� Interpellation Fraktion GLP vom 27. Juni 2024 betreffend HPS-Taxifahrten (beantwortet)\n\t –\t� Interpellation Knaup Adrian, SP, vom 8. Oktober 2024 betreffend Ausbau Glasfasernetz \n\nWettingen (beantwortet)\n\n12. Dezember 2024\t –\t� Reglement über die Tätigkeit sowie das Gehalt des Gemeindeammanns und die Ent-\nschädigung der weiteren Mitglieder des Gemeinderates (012.006) (zurückgewiesen)\n\n\t –\t� Kreditbegehren von Fr. 1’623’000 (inkl. MwSt.) für die Werkleitungs- und Oberbausanie-\nrung Hardstrasse im Abschnitt Bahnhofstrasse bis Jurastrasse und Ahornweg (genehmigt)\n\n\t –\t� Postulat Wassmer Christian, Die Mitte, vom 16. Oktober 2024 betreffend Wettinger \nBrunnen (überwiesen)\n\n\t –\t� Postulat Notter Daniel, SVP, vom 16. Oktober 2024 betreffend Anpassung der Energie-\nförderung (überwiesen)\n\n\t –\t� Interpellation Fraktion SP/WettiGrüen vom 27. Juni 2024 betreffend «Vorwärts mit den \nKlima-Massnahmen!» (beantwortet)\n\n\n\n14  ALLGEMEINE VERWALTUNG\n\nVorstösse\n\nIm Jahr 2024 wurden insgesamt 30 (38) Vorstösse eingereicht. Davon waren 6 (2) Motionen, 14 (13) Postulate und  \n10 (23) Interpellationen.\n\nBehandelte Vorstösse in Zahlen 2024\n\n\t Vorstösse total\t Motionen\t Postulate \t Interpellationen\t\nbehandelt total\t 50\t 5\t 21\t 24\nÜberweisung\t 12\t 2\t 10\t -\nÜberweisung und glz. Abschreibung\t 4\t 1\t 3\t -\nAbschreibung\t 3\t 1\t 2\t -\nAblehnung\t 5\t -\t 5\t -\nRückzug\t 1\t 1\t -\t -\nBeantwortet\t 22\t -\t -\t 22\nUnzulässig\t 1\t -\t 1\t -\n\nBericht über die im Jahr 2024 eingereichten, behandelten oder noch pendenten Vorstösse im Einwohnerrat\n\nStatus\n\n\t Stehen lassen\n\t Antrag auf Abschreibung\n\t Im Berichtsjahr abgeschlossen\n\t Behandlung im Parlament offen\n\nNummer Titel Status\n\n2000-3027 Motion Wunderlin Werner vom 7. September 2000 betreffend angemessene Er-\nweiterung des Baugebiets (Gewerbe- und Wohn- sowie Einfamilienhauszone)\n– �Die Motion ist stehen zu lassen. Das Thema wird im Zusammenhang mit dem \n\nKoordinations- und Massnahmenplan und der Überprüfung und Anpassung \nder Bau- und Nutzungsordnung sowie der Bauzone weiterverfolgt. (Überwei-\nsung 17.05.2001)\n\n2008-0949 Postulat Bürgi Patrick und Frey Stephan vom 15. Mai 2008 betreffend Erstel-\nlung von WC-Anlagen beim Zentrumsplatz\n– �Das Postulat ist stehen zu lassen. Das Thema wird im Zusammenhang mit dem \n\nProjekt Zentrumsplatz 2. Etappe weiterverfolgt. (Überweisung 04.09.2008)\n\n2010-1772 Postulat Wetzel Josef vom 21. Oktober 2010 betreffend Erstellung einer \nVelostation am Bahnhof Wettingen\n– �Das Postulat kann abgeschrieben werden. Der Gestaltungsplan sieht die \n\nErhöhung der Veloabstellplätze von 380 auf 600 vor. Die entsprechende \nBaubewilligung wurde im Herbst 2024 an die Bauherrin erteilt. (Überwei-\nsung 12.05.2011)\n\n\n\n \t ALLGEMEINE VERWALTUNG  15\n\n2015-0593 Postulat Fraktion CVP vom 24. Juni 2015 betreffend S-Bahnhaltestelle Tägerhard\n– �Das Postulat ist stehen zu lassen. Das Bundesamt für Verkehr hat alle Halte-\n\nstellenprojekte in der Schweiz mit einer einheitlichen Methodik bewertet. Die \nfahrplantechnische Machbarkeit für die S-Bahn-Haltestelle Tägerhard ist im \naktuellen Konzept STEP 2035 nicht gegeben. Mit dem Halt im Tägerhard \nwäre die Durchbindung ins Untere Aaretal nicht mehr möglich. Der Kanton \nerwartet, dass die Haltestelle Tägerhard in den nächsten Ausbauschritt \nSTEP 2040 aufgenommen wird (Zeithorizont mit rGVK/Limmattalbahn). \n(Überweisung 10.09.2015)\n\n2017-0337 Postulat Fraktion SP/WettiGrüen vom 16. März 2017 betreffend Kunststoff-\nsammelstelle in Wettingen\n– �Das Postulat kann abgeschrieben werden. Nebst der kostenlosen Rücknahme \n\nvon Kunstoffflaschen bei den Grossverteilern können im Recycling Paradies \nKunstoffsammelsäcke gekauft werden. (Überweisung am 07.09.2017)\n\n2017-0920 Postulat Wassmer Christian, CVP, und Benz Andreas, CVP, vom 7. September 2017 \nbetreffend Sportler ins rechte Licht gerückt\n– �Das Postulat ist stehen zu lassen. Es wird bei der Beschaffung eines Ersat-\n\nzes der bestehenden Beleuchtung der Spiel- und Sporthalle berücksichtigt. \n(Überweisung 13.12.2018)\n\n2018-1624 Postulat Huser Michaela, SVP, und Notter Daniel, SVP, vom 6. September 2018 \nbetreffend zweite Etappe Zentrumsplatz – Wie weiter? \n– �Das Postulat ist stehen zu lassen. Die Gemeinde führte mit den privaten \n\nEigentümerschaften eine städtebaulichen Testplanung für den nördlichen \nTeil des Weinkreisels durch. Die Erkenntnisse fliessen in die Überarbeitung \nder Bau- und Nutzungsordnung ein. Nach dem Inkrafttreten der neuen Bau- \nund Nutzungsordnung kann mit der Planung begonnen werden. (Überwei-\nsung 13.12.2018)\n\n2018-1630 Postulat Wassmer Christian, CVP, vom 6. September 2018 betreffend e-Rech-\nnung\n– �Das Postulat ist stehen zu lassen. Eine Abschreibung wurde am 20. Mai 2021 \n\ndurch den Einwohnerrat verhindert. Das Postulat soll erst abgeschrieben \nwerden, bis es vollständig umgesetzt ist. (Überweisung 24.01.2019)\n\n2018-1631 Postulat Fraktion CVP vom 6. September 2018 betreffend Tagesschule\n– �Das Postulat ist stehen zu lassen. Der Gemeinderat hat die Ausarbeitung \n\neines Konzepts Tagesschule in den Legislaturzielen festgehalten. Zudem \nwird das Thema Tagesschule auch in der Masterplanung Schulraum bear-\nbeitet. (Überweisung 13.12.2018)\n\n2019-0806 Postulat Burger Alain, SP, Camponovo Christa, SP, Dzung Dacfey, WettiGrüen, \nKnaup Adrian, SP, Oberholzer Christian, SP, Scherer Leo, WettiGrüen, Schmid-\nmeister Lea, SP, und Urfer Katharina, SP, vom 16. Mai 2019 betreffend Ausruf \ndes Klimanotstands\n– �Das Postulat ist stehen zu lassen. Bei Neuerstellungen und Sanierungen \n\nöffentlicher Bauten und Anlagen sowie bei der Beschaffung neuer Fahrzeu-\nge wird der Ökologie, der Energieeffizienz und der Klimaverträglichkeit im \nRahmen der Möglichkeiten Rechnung getragen. (Überweisung 05.09.2019)\n\n2019-0848 Postulat Reinert Marie Louise, EVP, und Scherer Kleiner Leo, WettiGrüen, vom \n16. Mai 2019 betreffend Seglerschutz/Artenschutz\n– �Das Postulat ist stehen zu lassen. Es fliesst in die Revision der BNO. (Überwei-\n\nsung 30.01.2020)\n\n\n\n16  ALLGEMEINE VERWALTUNG\n\n2019-0979 Postulat Fraktion CVP vom 13. Juni 2019 betreffend Einführung eines Gebäu-\nde-Energiemanagements (Gebäudeautomation) in Wettingen\n– �Das Postulat ist stehen zu lassen. Es fliesst in die Erarbeitung eines Kon-\n\nzepts und Vorgehensplans zur Einführung der Gebäudeautomation ein. \n(Überweisung 30.01.2020)\n\n2019-0982 Postulat Chapuis François, CVP, vom 13. Juni 2019 betreffend fundierte Kli-\nmapolitik auf Basis eines Nachhaltigkeitsberichts\n– �Das Postulat kann abgeschrieben werden. Mit der Strategie Umwelt (zur \n\nKenntnis genommen durch den Einwohnerrat am 27. Juni 2024) liegt der \nGemeinde eine Gesamtschau von zentralen Umweltthemen vor. Der Bericht \ngewährleistet zudem ein koordiniertes Vorgehen. Daten in den verschiede-\nnen Umweltbereichen werden regelmässig erhoben. Zudem verabschiedete \nder Gemeinderat den kommunalen Energieplan. Darin wird unter anderem \nausgewiesen, wie die Gemeinde Wettingen in Bezug auf die CO2-Emissio-\nnen im Sektor Wärme steht. (Überweisung 30.01.2020)\n\n2020-1641 Postulat Burger Alain, SP, vom 22. Juni 2020 betreffend Strategie «smarte \nGemeinde Wettingen»\n– �Das Postulat ist stehen zu lassen. (Überweisung 11.03.2021)\n\n2021-0304 Motion Notter Daniel, SVP, und Knaup Adrian, SP, vom 11. März 2021 betref-\nfend Erstellen und Einführen von einheitlichen Richtlinien zur Förderung der \nVereinbarkeit zwischen Schule und sportlichem/musischem Engagement \nauf hohem Niveau\n– �Die Motion ist stehen zu lassen. (Überweisung 02.09.2021)\n\n2021-0306 Motion Gujer Mia, SP, und Leuppi Andreas, WettiGrüen, vom 11. März 2021 \nbetreffend Gratis-Menstruationsartikel in öffentlichen Gebäuden\n– �Die Motion kann abgeschrieben werden. Die WC-Anlagen in den öffentlichen \n\nGebäuden wurden mit Menstruationsartikeln ausgerüstet. (Überweisung \n30.06.2022)\n\n2021-0634 Postulat Fraktion FDP vom 20. Mai 2021 betreffend Information an die Steuer-\nzahler bezüglich Finanzen\n– �Das Postulat kann abgeschrieben werden. Die Abstimmungsbroschüre wur-\n\nde inhaltlich und gestalterisch dahingehend überarbeitet, dass die Informa-\ntionen einfacher zu verstehen sind. Der Gemeinderat versteht es als Dauer-\nauftrag, die Bevölkerung laufend und klar verständlich zu informieren. \n(Überweisung 16.12.2021)\n\n2021-0729 Postulat Müller Heinrich, SP/WettiGrüen, und Mitunterzeichnende vom 24. Juni \n2021 betreffend Beschaffung eines Sonnen- und Regendachs für den Zent-\nrumsplatz\n– �Das Postulat kann abgeschrieben werden. Im Juli 2024 wurden auf dem \n\nZentrumsplatz drei grosse Sonnenschirme zur Beschattung und zusätzliche \nSitzgelegenheiten zur Verfügung gestellt. Ergänzend wurden mehrere grosse \nPflanztöpfe positioniert. Die neue Gestaltung soll mehr Leben auf den Zent-\nrumsplatz bringen. (Überweisung 17.11.2022)\n\n2021-0754 Postulat Hiller Yvonne, glp, Ernst Manuela, glp, Scheier Ruth Jo., glp, Palit \nOrun, glp, Scherer Kleiner Leo, WettiGrüen, Leuppi Andreas, WettiGrüen, Ober-\nholzer Christian, SP, vom 1. Juli 2021 betreffend Solaranlage auf der Dreifach-\nturnhalle Margeläcker\n– �Das Postulat ist stehen zu lassen. (Überweisung 17.11.2022)\n\n2021-1237 Postulat Fraktion SP/WettiGrüen vom 21. Oktober 2021 betreffend Schul-\nwegsicherheit an der Märzengasse und weiteren Hauptsammelstrassen\n– �Das Postulat ist stehen zu lassen. (Überweisung 30.06.2022)\n\n\n\n \t ALLGEMEINE VERWALTUNG  17\n\n2021-1240 Postulat Fraktion SP/WettiGrüen vom 21. Oktober 2021 betreffend barriere-\nfreier Zugang zum Gluri Suter Huus\n– �Das Postulat ist stehen zu lassen. (Überweisung 17.11.2022)\n\n2022-0715 Postulat der Mitte-Fraktion vom 19. Mai 2022 betreffend Ausbildungsplatz bei \nder Gemeinde als Mediamatiker/in und Informatiker/in\n– �Das Postulat kann abgeschrieben werden. Die Lehrstelle für Fachfrau/Fach-\n\nmann ICT wurde geschaffen und seit August 2024 wird der erste Lernende \nausgebildet. \nDie Ausbildung als Mediamatiker/in beinhaltet hauptsächlich das Produzie-\nren von digitalen Medieninhalten, Gestalten von Medieninhalten, Entwick-\nlung und Umsetzen von Marketing- und Kommunikationsmassnahmen, Ein-\nsetzen von Informations- und Kommunikationstechnologien (ICT) und das \nFühren von einfachen Projekten. Speziell für die Erarbeitung von digitalen \nund gestalteten Medieninhalten sowie für weitere Inhalte fehlen aktuell in der \nVerwaltung das nötige Fachwissen und die nötige Infrastruktur, um Lernen-\nde adäquat und den Anforderungen entsprechend ausbilden zu können. \nAus diesen Gründen wird auf die Schaffung einer Lehrstelle Mediamatik ver-\nzichtet. (Überweisung 08.09.2022)\n\n2022-0756 Postulat Burger Alain, SP, und Mitunterzeichnende vom 19. Mai 2022 betref-\nfend nachhaltiges Bauen und Bewirtschaften\n– �Das Postulat ist stehen zu lassen. (Überweisung 08.09.2022)\n\n2022-0920 Postulat der Mitte-Fraktion vom 30. Juni 2022 betreffend Kommunale Energie-\nplanung\n– �Das Postulat ist stehen zu lassen. Die Traktandierung im Einwohnerrat ist auf \n\nden 6. März 2025 geplant. (Überweisung 08.09.2022)\n\n2022-0922 Postulat der Fraktion FDP vom 30. Juni 2022 betreffend Aktivierung von Er-\ntragspotenzialen\n– Das Postulat ist stehen zu lassen. (Überweisung 08.09.2022)\n\n2022-1845 Postulat Müller Heinrich, SP, und Mitunterzeichnende vom 8. September 2022 \nbetreffend «Der rote Faden darf an der Kreuzung nicht abreissen! – Sicheres \nVelofahren auch an Strassenkreuzungen, Kreiseln und Strassenquerungen»\n– �Das Postulat ist stehen zu lassen. (Überweisung 26.01.2023)\n\n2022-1847 Postulat Notter Daniel, SVP, vom 8. September 2022 betreffend Kleinsportan-\nlagen für Jung und Alt in der Garten- und Sportstadt Wettingen\n– �Das Postulat kann abgeschrieben werden. In der Schulanlage Dorf wurden \n\nFitnessgeräte aufgestellt und im Scharten eine Outdoorfitnessanlage. In der \nRebhalde sind Sportgeräte geplant und werden im Frühling 2025 realisiert. \nEbenfalls sind beim Ausbau Kreuzzelg und Altenburg Kleinsportanlagen ge-\nplant. (Überweisung 11.05.2023)\n\n2022-1849 Postulat Müller Heinrich, SP, und Mitunterzeichnende vom 8. September 2022 \nbetreffend «Hitzeminderung»\n– �Das Postulat kann abgeschrieben werden. Es wurden eine Analyse und Prio-\n\nrisierung der öffentlichen Plätze erstellt, die sich eignen, hitzemindernde \nMassnahmen zu ergreifen. Der Rathausplatz wurde daher in einer ersten \nPhase teilweise entsiegelt und zusätzliche Bäume gesetzt. Bei der Musik-\nschule ist eine Entsiegelung geplant, welche Anfang 2025 umgesetzt wird. In \nden Strassenbauprojekten wird das Thema hitzemindernde Massnahmen \nimmer berücksichtigt. (Überweisung 26.01.2023)\n\n\n\n18  ALLGEMEINE VERWALTUNG\n\n2022-1850 Postulat Notter Daniel, SVP, vom 8. September 2022 betreffend Steigende \nEnergiepreise, Entlastung durch die Energie Wettingen AG\n– �Das Postulat ist stehen zu lassen. (Überweisung 17.11.2022)\n\n2022-2076 Postulat Mitte-Fraktion vom 17. November 2022 betreffend Vorfinanzierung \nOberstufenzentrum ab Budget 2024\n– �Das Postulat kann abgeschrieben werden. Die Stimmbevölkerung hat an der \n\nAbstimmung vom 24. November 2024 das Budget 2025 inkl. Vorfinanzierung \nabgelehnt. (Überweisung 29.06.2023)\n\n2022-2220 Postulat der Mitte-Fraktion vom 15. Dezember 2022 betreffend «Mission eine \nGeneration II» Nettoschulden max. Fr. 6’000/Einwohner\n– �Das Postulat ist stehen zu lassen. (Überweisung 29.06.2023)\n\n2023-0286 Motion Burger Alain, SP, Savic Ema, WettiGrüen, Dieth Ariane, Die Mitte, Streif \nHannes, glp, Kleger Andrea, glp, Wahrstätter Margrit, EVP, Campino Damien, \nFDP, und Mitunterzeichnende vom 9. März 2023 betreffend Einführung einer \nVertretungsregelung für Mitglieder des Einwohnerrats Wettingen\n– �Das Postulat ist stehen zu lassen. Die Traktandierung im Einwohnerrat ist auf \n\nden 30. Januar 2025 geplant. (Überweisung 29.06.2023)\n\n2023-0290 Interpellation der Fraktion FDP vom 9. März 2023 betreffend Fachkräftemangel \n(u. a. Repol) \n– �Beantwortung. (25.01.2024)\n\n2023-0472 Postulat der Fraktion Die Mitte-EVP vom 11. Mai 2023 betreffend bevorzugte \nBikerouten am Lägernhang\n– Das Postulat ist stehen zu lassen. (Überweisung 16.11.2023)\n\n2023-0503 Interpellation Fraktion glp vom 11. Mai 2023 betreffend Stand nächster Schritte \nund Plan B bezüglich Bestvariante «Neubau Oberstufe auf Margeläcker+ inkl. \n12 PS»\n– �Beantwortung. (25.01.2024)\n\n2023-0640 Interpellation Palit Orun, glp, vom 29. Juni 2023 betreffend Vollkostenrech-\nnung Oberstufenzentrum\n– �Beantwortung. (25.01.2024)\n\n2023-0650 Postulat Leuppi Andreas, WettiGrüen, und Steinmann Sarah, glp, vom  \n29. Juni 2023 betreffend Einbezug der Wettinger Bevölkerung beim Initiieren \nvon Begegnungszonen\n– Ablehnung (25.01.2024)\n\n2023-0805 Interpellation Streif Hannes, glp, vom 7. September 2023 betreffend Führung \nSchule Wettingen\n– �Beantwortet. (07.03.2024)\n\n2023-0834 Postulat Fraktion die Mitte-EVP vom 8. September 2023 betreffend Neophyten\n– �Überweisung und gleichzeitige Abschreibung. (16.05.2024)\n\n2023-0836 Postulat Fraktion die Mitte-EVP, vom 8. September 2023 betreffend Parkplätze \nim öffentlichen Raum\n– �Überweisung. (25.01.2024)\n\n2023-0837 Postulat Rast Robin, SVP, vom 7. September 2023 betreffend Reduktion des \nVerkehrsrisikos auf der Eigistrasse ab Verzweigung Aeschstrasse\n– �Ablehnung. (16.05.2024)\n\n2023-0838 Postulat Rast Robin und Bürlimann Martin, beide SVP, vom 7. September 2023 \nbetreffend Erhalt der Parkplätze Tägerhardstrasse\n– �Ablehnung. (16.05.2024)\n\n2023-0839 Postulat Wassmer Christian, Die Mitte, Palit Orun, glp, Brüllmann Daniel, FDP, \nNotter Daniel, SVP, vom 7. September 2023 betreffend konsolidierte Rechnung\n– �Ablehnung. (07.03.2024)\n\n\n\n \t ALLGEMEINE VERWALTUNG  19\n\n2023-0840 Interpellation Fraktion SVP vom 7. September 2023 betreffend Asylzentrum \nWettingen\n– �Beantwortet. (07.03.2024)\n\n2023-0841 Interpellation Notter Daniel, SVP, vom 7. September 2023 betreffend Turnhallen\n– �Beantwortet. (16.05.2024)\n\n2023-0842 Interpellation Lütolf Peter, SVP, vom 7. September 2023 betreffend «Lätten-\ngässeli»\n– �Beantwortet. (27.06.2024)\n\n2023-0843 Postulat Gähler Judith und Mollet Désirée, beide FDP, vom 7. September 2023 \nbetreffend gemeindeeigene Kindertagesstätte\n– �Überweisung. (25.01.2024)\n\n2023-0846 Interpellation Fraktion die Mitte-EVP vom 8. September 2023 betreffend Lät-\ntegässli\n– �Beantwortet. (27.06.2024)\n\n2023-0967 Interpellation Zumstein Antonia, glp, vom 18. Oktober 2023 betreffend Bundes\nasylzentrum in Wettingen \n– �Beantwortet. (07.03.2024)\n\n2023-0970 Interpellation Savic Ema und Leuppi Andreas, beide WettiGrüen, vom 18. Ok-\ntober 2023 betreffend geplantes Fernwärmenetz in Wettingen\n– �Beantwortet. (16.05.2024)\n\n2023-0971 Postulat Palit Orun, glp, vom 18. Oktober 2023 betreffend Vorstellung der Ein-\nwohnerratsparteien beim alljährlichen Neuzuzügeranlass und bei der Mündig-\nkeitsfeier\n– Ablehnung. (07.03.2024)\n\n2023-0973 Postulat Hiller Yvonne, glp, Burger Alain, SP, Streif Hannes, glp, Kleger And-\nrea, glp, Bonadei Marco, SP, Müller Heinrich, SP, Huser Michaela, SVP, Urfer \nKatharina, SP, Savic Ema, WettiGrüen, Palit Orun, glp, Zumstein Antonia, glp, \nKeller Marco, glp, vom 18. Oktober 2023 betreffend Wegbegleitung Mittags-\ntisch im Zyklus 1\n– �Das Postulat kann abgeschrieben werden. Die Wegbegleitung wurde per \n\nSchuljahr 2024/2025 eingeführt. (Überweisung 07.03.2024)\n\n2023-0976 Interpellation Lütolf Peter, SVP, vom 18. Oktober 2023 betreffend Batteriespei-\ncher für das Wettinger Elektronetz\n– �Beantwortet. (16.05.2024)\n\n2023-0977 Interpellation Ernst Manuela, glp, und Notter Daniel, SVP, vom 18. Oktober 2023 \nbetreffend Bautätigkeit Weiler Berg und Aesch im Zusammenhang mit der Spe-\nzialzone Berg\n– �Beantwortet. (14.11.2024)\n\n2023-1151 Motion Scherer Kleiner Leo, WettiGrüen, Palit Orun, glp, und Lütolf Peter, SVP, \nund Mitunterzeichnende vom 16. November 2023 betreffend Einführung eines \nSockelbetrages bei generellen Lohnanpassungen\n– �Überweisung. (27.06.2024)\n\n2023-1152 Interpellation Gähler Judith, FDP, vom 16. November 2023 betreffend Repol \nWettingen Limmattal\n– Beantwortet. (07.03.2024)\n\n2023-1259 Interpellation Fricker Martin, SVP, vom 14. Dezember 2023 betreffend Be-\nzug der HPS von Therapie- und Aktivitätsangeboten des Vereins «Begeg-\nnung mit Tieren«\n– �Beantwortet. (16.05.2024)\n\n2023-1260 Interpellation Gähler Judith, FDP, und Notter Daniel, SVP, vom 14. Dezember \n2023 betreffend der Repol Wettingen Limmattal\n– �Beantwortet. (07.03.2024)\n\n\n\n20  ALLGEMEINE VERWALTUNG\n\n2023-1261 Interpellation Fraktion Die Mitte-EVP vom 14. Dezember 2023 betreffend \n«Blick in die Wettinger Glasfaserkugel»\n– �Beantwortet. (16.05.2024)\n\n2024-0146 Postulat Notter Daniel, SVP, vom 25. Januar 2024 betreffend Kunstrasenplätze \nin Wettingen\n– �Das Postulat kann abgeschrieben werden. Dem Kanton Aargau, Departe-\n\nment Bildung, Kultur und Sport, Sektion Sport wurde fristgerecht ein Antrag \nfür die finanzielle Förderung für den Bau von Kunstrasenplätze in der Ge-\nmeinde Wettingen eingereicht. Mitte Dezember 2024 erteilte das Departe-\nment BKS die Zusage für die finanzielle Unterstützung eines Kunstrasens. \n(Überweisung 07.03.2024)\n\n2024-0147 Interpellation Fraktion SVP vom 25. Januar 2024 betreffend Einheitspolizei oder \nduales Sicherheitssystem? \n– �Beantwortet. (07.03.2024)\n\n2024-0340 Postulat Leuppi Andreas, WettiGrüen, vom 7. März 2024 betreffend Erhöhung \nSicherheit Fussgänger- und Veloroute entlang Eisenbahnbrücke Richtung Baden\n– �Überweisung und gleichzeitige Abschreibung. (14.11.2024)\n\n2024-0351 Motion Notter Daniel, SVP, und Gähler Judith, FDP, vom 7. März 2024 betref-\nfend «Wettingen – Zukunftsfähig mit modernem Führungsmodell»\n– �Überweisung und gleichzeitige Abschreibung. (16.05.2024)\n\n2024-0352 Interpellation Bonadei Marco, SP, vom 7. März 2024 betreffend (Bildungs-) \nAngebot Gemeinde Wettingen Thema «Politische Bildung»\n– �Beantwortet. (16.10.2024)\n\n2024-0755 Postulat Fraktion GLP vom 16. Mai 2024 betreffend Bewirtschaftung und Regle-\nmentierung der öffentlichen Parkplätze an den Waldrändern im Eigi und Lägern-\nhang\n– �Überweisung. (14.11.2024)\n\n2024-0756 Postulat Leuppi Andreas, WettiGrüen, Steinmann Sarah, GLP, Zoller Markus, \nDie Mitte, vom 16. Mai 2024 betreffend Teilrevision kommunaler Gesamtplan \nVerkehr (KGV) zur Einführung von Begegnungszonen in Wohnquartieren\n– Überweisung. (14.11.2024)\n\n2024-0757 Postulat Müller Heinrich, SP, Scherer Leo WettiGrüen, Wahrstätter Margrit, EVP, \nStreif Hannes, glp, Savic Ema, WettiGrüen, Burger Alain, SP, Bonadei Marco, \nSP, Steinmann Sarah, glp, Rechsteiner Lukas, EVP, und Mitunterzeichnende \nvom 16. Mai 2024 betreffend Ausbau der Schulsozialarbeit\n– �Überweisung. (27.06.2024)\n\n2024-0758 Postulat Fraktion Die Mitte-EVP vom 16. Mai 2024 betreffend Entsiegelung \nvon Hartflächen\n– �Das Postulat kann abgeschrieben werden. Es wurden eine Analyse und Prio-\n\nrisierung der öffentlichen Plätze erstellt, die sich eignen, hitzemindernde \nMassnahmen zu ergreifen. Der Rathausplatz wurde daher in einer ersten \nPhase teilweise entsiegelt und zusätzliche Bäume gesetzt. Bei der Musik-\nschule ist eine Entsiegelung geplant, welche Anfang 2025 umgesetzt wird. \n(Überweisung 27.06.2024)\n\n2024-0807 Motion Baumgartner Basil, WettiGrüen, Wassmer Christan, Die Mitte, Aebi \nMarcel, Die Mitte, Nicodet Simona, Die Mitte, Depentor Ursula, Die Mitte, Zoller \nMarkus, Die Mitte, Käufeler Fabian, Die Mitte, Brändli Beat, Die Mitte, Fischer \nLutz, EVP, Rechsteiner Lukas, EVP, Wahrstätter-Blatter Margit, EVP, Urfer \nKatharina, SP, Burger Alain, SP, Bonadei Marco, SP, Camponovo Christa, SP, \nKnaup Adrian, SP, Notter Daniel, SVP, Lütolf Peter, SVP, Hiller Yvonne, glp, \nPalit Orun, glp, Zumstein Antonia, glp, und Mitunterzeichner vom 16. Mai 2024 \nbetreffend allgemeiner Ausweitung der Hallenöffnungszeiten\n– �Überweisung. (16.10.2024)\n\n\n\n \t ALLGEMEINE VERWALTUNG  21\n\n2024-0951 Postulat Fraktion Die Mitte-EVP vom 27. Juni 2024 betreffend digitale Gemein-\ndekommunikation\n– �Überweisung und gleichzeitige Abschreibung. (14.11.2024)\n\n2024-1063 Interpellation Fraktion GLP vom 27. Juni 2024 betreffend HPS-Taxifahrten\n– �Beantwortet. (14.11.2024)\n\n2024-1070 Interpellation Fraktion SP/WettiGrüen vom 27. Juni 2024 betreffend «Vorwärts \nmit den Klima-Massnahmen!» \n– �Beantwortet. (12.12.2024)\n\n2024-1701 Interpellation Knaup Adrian, SP, vom 8. Oktober 2024 betreffend Ausbau \nGlasfasernetz Wettingen\n– �Beantwortet. (14.11.2024)\n\n2024-1740 Postulat Notter Daniel, SVP, vom 16. Oktober 2024 betreffend Anpassung der \nEnergieförderung\n– Überweisung. (12.12.2024)\n\n2024-1742 Motion Fraktion glp vom 16. Oktober 2024 betreffend Handeln nach § 9 und  \n§ 38 gemäss Abfallreglement\n– �Vorstoss noch nicht im Parlament behandelt.\n\n2024-1743 Motion Müller Heinrich, SP, Ernst Manuela, glp, Meier Jürg, WettiGrüen vom \n16. Oktober 2024 betreffend Busspur Schwimmbadstrasse – Seminarstras\nse zur Bevorzugung des Busses 3 und 4\n– Rückzug. (24.11.2024)\n\n2024-1819 Postulat Grand Annick, SP, Grundisch Julien, SP, Camponovo Christa, SP, Urfer \nKatharina, SP, Bonadei Marco, SP, Baumgartner Basil, WettiGrüen, Keller \nMarco, glp, Zumstein Antonia, glp, Palit Orun, glp, Fischer Lutz, EVP, Andres \nSchürch Marie-Christine, Die Mitte, vom 14. November 2024 betreffend Ver-\nbot von impulslärmerzeugendem, privatem Feuerwerk\n– �Vorstoss noch nicht im Parlament behandelt.\n\n2024-1820 Motion Fraktion glp vom 14. November 2024 betreffend Überprüfen und gege-\nbenenfalls Anpassung des Schutzstatus von Bauten, Natur- und Kulturobjekten\n– �Vorstoss noch nicht im Parlament behandelt.\n\n2024-1822 Interpellation Lütolf Peter, SVP, vom 14. November 2024 betreffend Wiederein-\nführung eines kernbasierten Stromprodukts in die Grundversorgung der Ener-\ngie Wettingen AG\n– �Vorstoss noch nicht im Parlament behandelt.\n\n2024-1823 Interpellation Ernst Manuela, glp, vom 14. November 2024 betreffend Repol – \nweiteres Vorgehen\n– �Vorstoss noch nicht im Parlament behandelt.\n\n\n\n22  ALLGEMEINE VERWALTUNG\n\n0.3 Gemeinderat\n\n0.3.1 Tätigkeit Gemeinderat\n\nAn 41 (41) Sitzungen behandelte der Gemeinderat 718 (710) Geschäfte.\n\n0.3.2 MPM-Board (Multiprojektmanagement)\n\nBericht über die im Jahr 2024 abgeschlossenen MPM-Massnahmen\n\nNummer\t\t  Titel\t\n\n2019-14a\t Konzept Umwelt/Klima \n\t –\t� Die Strategie Umwelt wurde durch den Gemeinderat mit Beschluss vom 29. Februar \n\n2024 verabschiedet.\n\n2023-03\t Schaffung Sportkoordinationsstelle\n\t –\t� Die Thematik wird im Rahmen des Aufbaus der Abteilung Gesellschaft, Kultur und \n\nSport weiterbearbeitet.\n\nZahlen zum Jahr 2024\n\nAnzahl Sitzungen des MPM-Boards (Gemeinderat)\t 4\nAnzahl Sitzungen des Projektcontrolling-Teams\t 4\nAnzahl neu eingereichte Projektaufträge resp. -anträge\t 2\nAnzahl Newsletter an Mitarbeitende\t -\n\nStatus der Projekte per 31. Dezember 2024:\n\n«Freigegeben zur Umsetzung (laufende Projekte)»\t 14\n«Umsetzung abgeschlossen»\t 49\n«sistiert oder gestoppt»\t 10\n\nBericht über die Massnahme 2023-02 Reorganisation Verwaltung\n\nAnlässlich der Einwohnerratssitzung vom 16. Mai 2024 hat der Gemeinderat den Einwohnerrat mit einem umfassenden \nZwischenbericht über die Reorganisation der Gemeindeverwaltung informiert. Aufgrund einer vertieften Analyse und der \nAuseinandersetzung mit verschiedenen Organisationsmodellen hat der Gemeinderat entschieden, auf den 1. Juli 2025 \neine operative Geschäftsleitung einzusetzen. Dazu wurde mit dem Budget 2025 eine Stellenerhöhung um 100 % beantragt. \n\nDie Zusammensetzung der Geschäftsleitung zeigt sich wie folgt:\n–  Geschäftsleiter/in (Leitung, Stichentscheid)\n–  Leiter/in Kanzlei (Gemeindeschreiber/in)\n–  Leiter/in Finanzen\n–  Leiter/in Bau und Planung\n\nDas neue Organisationsmodell mit einer Geschäftsleitung organisiert vor allem auch die Personalprozesse neu. Im \nUnterschied zu heute ist nicht mehr der Gemeindeammann als Personalchef tätig, sondern die neue Geschäftslei-\nterin bzw. die Geschäftsleitung. Der Gemeinderat macht strategische und budgetrelevante Vorgaben.\nDie inhaltliche Führung der politischen Dossiers erfolgt in enger Zusammenarbeit zwischen Ressortleitung und Ab-\nteilungsleitung. Ziel ist es, die Führung zwischen Gemeinderat und Abteilung kongruent als Tandem zu gestalten.\n\nIm September 2024 hat der Gemeinderat einen ersten Personalentscheid gefällt und Sandra Thut, aktuell Gemein-\ndeschreiberin, zur Geschäftsleiterin ab 1. Juli 2025 ernannt. Der Gemeinderat hat damit einen organischen Weg \ngewählt und die Stelle der Geschäftsleiterin intern besetzt. Neu wird Urs Blickenstorfer die Funktion des Gemeinde-\nschreibers einnehmen. \n\n\n\n \t ALLGEMEINE VERWALTUNG  23\n\nAufgrund der internen Wahl und der Optimierung von Aufgaben und Pensen kann künftig eine Abteilung Gesell-\nschaft, Kultur und Sport geschaffen werden. Bis anhin waren diese Aufgaben auf verschiedene Abteilungen verteilt. \nZudem wird dadurch auch die für die Grösse von Wettingen nötige Sportkoordination innerhalb der Gemeindever-\nwaltung installiert. \n\nDie zweite Jahreshälfte 2024 stand ganz im Zeichen der Ausarbeitung des neuen Organisationsreglements, das \nauch die Kompetenzdelegation des Gemeinderats an die Verwaltung und die Grundzüge des Controllings/Repor-\ntings beinhaltet. Weiter werden darin auch die Zuständigkeiten der einzelnen Führungsebenen definiert. Sämtliche \nArbeiten werden von der BDO AG – als externe Beratung – begleitet. \n\nKurz vor Jahresende konnte der Gemeinderat mit der Wahl von Beat Rölli, als Nachfolger von Martin Frey, Leiter \nFinanzen, einen weiteren Meilenstein in der Neuorganisation der Verwaltung setzen. \n\n0.3.3 Legislaturziele\n\nIn der folgenden Tabelle erfolgt die Beurteilung der Legislaturziele 2023/2026. \n\nVorbemerkung zur Bewertung: Im vorliegenden Rechenschaftsbericht werden die Status der Schlüsselmassnahmen \nangegeben. Die Bewertung der Zielerreichung erfolgt im Rechenschaftsbericht 2026.\n\n\t Schlüsselmassnahme erreicht\t\t    \n\n\t Schlüsselmassnahme wird erreicht \n\n\t Schlüsselmassnahme nicht erreicht\n\nLeitsatz Legislaturziel Schlüsselmassnahmen Status\n\nWettingen steuert \naktiv die Entwicklung im \nfunktionalen Raum\n\nDie Allgemeine Nutzungs-\nplanung (ANUP) mit einer \nangepassten Bau- und \nNutzungsordnung ist  \nabgeschlossen. Sie \nberücksichtigt ökologi-\nsche, energiesparende  \nund klimaoptimierende \nMassnahmen.\n\nDie Erreichbarkeit von \nWohn- und Arbeitsort ist \nweiterhin gewährleistet.\n\nEine Schwachstellenanalyse für \nden Veloverkehr wurde durchge-\nführt. Die Erkenntnisse fliessen in \ndie Strassenbauprojekte ein. �\n\nEin moderates quartierori-\nentiertes Wachstum soll \nsiedlungsverträglich \nsichergestellt werden.\n\nDie öffentliche Mitwirkung hat \nstattgefunden und die fachliche \nStellungnahme des Kantons in \nForm der Vorprüfung liegt vor. Der \nTerminplan kann voraussichtlich \neingehalten werden. �\n\nDie klimabedingten \nAnforderungen aus dem \nräumlichen Entwicklungs-\nleitbild werden umgesetzt.\n\nIn Strassenbauprojekten sowie \nLiegenschaftsbauten werden \nMassnahmen für Hitzeminderun-\ngen geplant und umgesetzt. Ein \nTeil des Rathausplatzes wurde \nentsiegelt und bepflanzt. �\n\nEnergieanreize sind in der \nANUP ausformuliert.\n\nEs wurden Energieanreize geprüft. \nDie Erkenntnis war, dass zu wenig \nSpielraum für zusätzliche Anreize \nin der ANUP vorhanden ist. \nAnreize sollen primär über das \nEnergieförderprogramm und die \nEnergieplanung erfolgen. �\n\nFür die Begegnung auf \nHerausforderungen von \nKlimawandel und Energie-\nsicherheit werden Rahmen-\nbedingungen geschaffen.\n\nIm Entwurf der überarbeiteten \nBau- und Nutzungsordnung \nwurden die klimabedingten \nAnforderungen aus dem räumli-\nchen Entwicklungsleitbild überprüft \nund Massnahmen festgesetzt. \nZusätzlich wurde ein kommu- \nnaler Energieplan erstellt. �\n\n\n\n24  ALLGEMEINE VERWALTUNG\n\nLeitsatz Legislaturziel Schlüsselmassnahmen Status\n\nWettingen bietet genügend \nund passenden Schulraum \nfür eine umfassende \nBildung.\n\nDer langfristige Schulraum-\nbedarf ist gesichert und \nentspricht den gesell-\nschaftlichen Bedürfnissen. \n\nDie Ergebnisse der Master-\nplanung Schule werden \nstufenweise umgesetzt.\n\nDer Studienwettbewerb zur \nSchullandschaft Margeläcker ist \ngestartet. Das Provisorium \nAltenburg wurde auf den Start \ndes Schuljahres 2024/2025 \nrealisiert. Das Planerwahlverfah-\nren für die Schulraumerweiterung \nAltenburg ist gestartet.�\n\nDie Projekte für die \nNeubauten von Schulhäu-\nsern für die Primar- und \nOberstufe liegen vor.\n\nDie Schule hat eine Vision für die \nSchullandschaft Margeläcker \nerarbeitet, deren Ergebnisse in \nden Studienwettbewerb eingeflos-\nsen sind. Der Studienwettbewerb \nist gestartet. Die erste Zwischen-\nbesprechung mit den Teams findet \nim Januar 2025 statt. �\n\nWettingen bewahrt in \nfinanzieller Hinsicht einen \nHandlungsspielraum.\n\nDer Selbstfinanzierungs-\ngrad wird sukzessive \ngesteigert. Es besteht ein \nPlan zum längerfristigen \nAbbau der Schuldenlast. \n\nDie Finanzplanung ist \nlangfristig und priorisiert \ndie Investitionen.\n\nDer Selbstfinanzierungsgrad \nkonnte in den letzten Jahren gestei-\ngert werden, dank guten Rech-\nnungsabschlüssen und priorisier-\nten Investitionen. Im Finanzplan \n2024 sind die Investitionen für die \nnächsten 10 Jahre aktualisiert und \nweiter priorisiert. Der Fokus liegt \nvor allem auf den Projekten für den \nHochwasserschutz und dem Bau \ndes Oberstufenzentrums. �\n\nBeim beeinflussbaren \nAufwand bleibt die \nGemeinde sparsam.\n\nMit dem laufenden Controlling ist \nder beeinflussbare Aufwand unter \nKontrolle. Bei den Personalkosten \nsind infolge Überbrückung von \nVakanzen vorübergehende \nMehraufwendungen zu verzeich-\nnen. Bei den nicht beeinflussbaren \nPflegefinanzierungskosten, \nSchulgeldern an Berufsschulen \nund bei den Zinsen ist die Kosten-\nentwicklung negativ. Der Sachauf-\nwand 2024 konnte unter Budget \nabgeschlossen werden. �\n\nModerate Steuerfuss\nanpassungen sollen mit- \nhelfen, die Selbstfinanzie-\nrung zu steigern, gekoppelt \nan grosse Investitions\nprojekte (Schulbauten).\n\nZur Steigerung der Selbstfinanzie-\nrung resp. zur Schuldendämpfung \nwar im Budget 2025 eine Vorfinan-\nzierung für den Bau der Schulland-\nschaft Margeläcker berücksichtigt. \nZur Kompensation der zusätzlichen \nAbschreibungen von rund 1,65 Mio. \nFranken wurde eine Steuerfusser-\nhöhung von 3 % eingesetzt. Die \nBevölkerung hat das Budget \nabgelehnt. Die Vorfinanzierung \nwurde bei der Neuauflage des \nBudgets 2025 gestrichen und der \nSteuerfuss auf gleichem Niveau von \n95 % belassen. Mit der Steuerfuss\nerhöhung soll zugewartet werden, \nbis das mittelfristige Haushalts-\ngleichgewicht nicht mehr eingehal-\nten werden kann.�\n\n\n\n \t ALLGEMEINE VERWALTUNG  25\n\nLeitsatz Legislaturziel Schlüsselmassnahmen Status\n\nDie Verwaltung fördert  \ndie interne und externe \nDigitalisierung.\n\nInterne Prozesse werden \nauf digitalisierende \nAspekte hin geprüft und \nangepasst. Dienstleistun-\ngen für die Einwohnerinnen \nund Einwohner werden \nlaufend digitalisiert.\n\nInterne Prozesse (v. a. \nGeschäftsverkehr, Finanz-\nprozess, Personalprozess, \nDokumentenablage und \ndigitale Archivierung) sind \nvollständig digitalisiert.\n\nDer Geschäftsverkehr innerhalb \nder Gemeindeverwaltung sowie \ndie Dokumentenablage erfolgen \ndigital. HR-Prozesse werden \nschrittweise digitalisiert. �\n\nWettingen beteiligt sich \naktiv am kantonalen  \nDigitalisierungsprojekt \n«Fit4Digital».\n\nNeue Prozesse werden laufend \nmit den betroffenen Abteilungen \ngeprüft und, wenn möglich, \naufgeschaltet. �\n\nWettingen baut die \ndigitalen Schnittstellen für \nexterne Prozesse (Smart \nService Portal, Baubewilli-\ngungsprozess) laufend aus \nund kommuniziert sie der \nBevölkerung aktiv.\n\nDie digitalen Schnittstellen für \nexterne Prozesse werden laufend \nüberprüft und, wenn möglich, \neingeführt. Die Bevölkerung wird \nvia Webseite laufend informiert. \n�\n\nWettingen ergreift  \nMassnahmen, um das \nSiedlungsgebiet vor \nHochwasser zu schützen.\n\nDas Projekt «Hochwasser-\nschutz Dorfbach/Gottes-\ngraben» und die Revitalisie-\nrung des Gewässerraums \nim Siedlungsraum werden \nvorangetrieben und \nkreditrechtlich gesichert.\n\nDas Projekt ist in Zusam-\nmenarbeit mit den \nkantonalen Behörden \nerarbeitet.\n\nDas Projekt liegt vor. Die  \nSchlüsselmassnahme ist erledigt.\n�\n\nDer Baukredit wird dem \nEinwohnerrat und der \nBevölkerung zur Genehmi-\ngung unterbreitet.\n\nDer Einwohnerrat hat den Kredit-\nantrag genehmigt. Der Kredit \nwurde an der Volksabstimmung \nvom 9. Juni 2024 mit 68,1 % \nJa- Stimmen genehmigt. Die \nSchlüsselmassnahme ist erledigt. �\n\nDas Projekt leistet einen \nhohen Biodiversitäts\nbeitrag im Quartier.\n\nEine Fachperson für Landschafts-\ngärtnerei hat die hohen Anforde-\nrungen an die Revitalisierung in \ndas Projekt einfliessen lassen.  \nDie Schlüsselmassnahme ist \nerledigt. �\n\nWettingen ist eine sport-\nfreundliche Gemeinde.\n\nWettingen unterstützt die \nSportvereine sowie die \nJugend- und Nachwuchs-\nförderung aktiv und stellt \nfür Schulen, Vereinssport \nund Bevölkerung Anlagen \nzur Verfügung.\n\nDie organisatorischen \nVerantwortlichkeiten im \nBereich Sport sind \nprofessionalisiert.\n\nIm Rahmen der Reorganisation \nerfolgt die Schaffung einer \nAbteilung Gesellschaft, Kultur und \nSport. Durch interne Pensen- und \nAufgabenverschiebungen können \ngenügend Ressourcen für eine \nprofessionelle Sportkoordination \ngeschaffen werden. Die konkrete \nUmsetzung erfolgt 2025.�  \n\nDer Masterplan Aussen-\nsportstätten wird um\ngesetzt.\n\nDie Erweiterungsbauten im \nScharten wurden erstellt. \nDas Studienprojekt zur Sanierung \nder Sportanlage Kreuzzelg wurde \nerarbeitet und vom Gemeinderat \nzur Kenntnis genommen. Die \nweiteren Vorarbeiten wurden \naufgenommen. Die Potenzialstudie \nAussensportstätte Altenburg wurde \nerarbeitet und vom Gemeinderat \nzur Kenntnis genommen. Die \nVorbereitungen für eine kreditrecht-\nliche Sicherstellung laufen. �  \n\nDie gute Zusammenarbeit \nmit der Tägi AG wird \ngepflegt.\n\nDie Zusammenarbeit mit der  \nTägi AG fand bisher vor allem im \nZusammenhang mit Events statt. \nEin Mitglied der Geschäftsleitung \nder Tägi AG nimmt an den Sitzun-\ngen des Sportausschusses teil.�\n\n\n\n26  ALLGEMEINE VERWALTUNG\n\nLeitsatz Legislaturziel Schlüsselmassnahmen Status\n\nDie Gemeinde Wettingen \nist eine attraktive Arbeit\ngeberin und ergreift Mass- \nnahmen, dem Fachkräfte-\nmangel entgegenzuwirken. \n\nDurch die laufende \nVerbesserung der Personal-\nprozesse und die Stärkung \neiner zeitgemässen \nFührungsstruktur wird  \ndie Attraktivität als Arbeit-\ngeberin erhöht.\n\nDurch ein professionali-\nsiertes HR können \nProzesse etabliert werden, \nwas sich auf die Mitarbei-\ntenden positiv auswirken \nkann.\n\nDie Umstellung auf ein neues \nZeiterfassungssystem und \neinfachere Handhabung für \nMitarbeitende ist erfolgt. Über \ndas Abacus-Zeiterfassungs- \nsystem wird auch das elektroni-\nsche Personaldossier mit Self- \nService-Möglichkeiten umgesetzt. \n\nDer Onboardingprozess wurde \nneu definiert inkl. der Organisati-\non von Welcome Days jeweils zu \nMonatsbeginn. \n\nDie Mitarbeitenden-Umfrage ist \nplanmässig im Oktober 2024 \ndurchgeführt worden. Die \nResultate wurden Ende 2024 dem \nGemeinderat vorgestellt. Gemäss \ndem Resultat werden die Prozes-\nse als positiv beurteilt.\n\nDer Auftritt als Arbeitgeberin \nwurde durch eine neue Webseite \n(www.karriere-wettingen.ch) und \neinen LinkedIn-Auftritt neu \ngestaltet.  �\n\nFührungsgrundsätze \nwerden vereinheitlicht.\n\nDas Pflichtenheft für das Projekt \nFührungsgrundsätze und \nFührungskultur wurde im  \n3. Quartal verabschiedet. Der \nAuftrag wurde im 4. Quartal \nvergeben und die Umsetzung \nerfolgt 2025.�\n\nDer anstehende Genera\ntionenwechsel in der \nVerwaltung wird frühzeitig \nvorbereitet und umgesetzt.\n\nDer Generationenwechsel steht in \nengem Zusammenhang mit der \nVerwaltungsreform. Erste \nEntscheide dazu wurden gefällt. \nSo konnte bereits die Stelle des \nLeiters Finanzen im Dezember \n2024 mit einem jüngeren Nachfol-\nger besetzt werden. Im Rahmen \nder Erarbeitung eines Führungs-\nleitbilds werden die Folgefüh-\nrungskräfte miteingebunden.�\n\nDie Gemeinde bildet junge \nBerufsleute aus.\n\nAufbauend auf dem heu- \ntigen Lehrstellenangebot \nwerden die Ausbildungs-\nplätze ausgebaut.\n\nAktuell werden in der Verwaltung, \nim Werkhof, im Forstbetrieb und \nbei den Beteiligungsgesellschaf-\nten Lernende ausgebildet, seit \nSommer 2024 auch in der \nInformatik. Ab Sommer 2025 wird \ndas Lehrstellenagebot auch auf \nden Betriebsunterhalt, Fachrich-\ntung Hausdienst, ausgeweitet. �\n\nWeitere ressortbezogene Ziele\n\n\n\n \t ALLGEMEINE VERWALTUNG  27\n\nLeitsatz Legislaturziel Schlüsselmassnahmen Status\n\nWettingen ist sicher. Die Präsenz der Regional-\npolizei und der unterstüt-\nzenden Korps ist hoch.\n\nDie Sicherheit in Aussen-\nräumen ist gewährleistet \n(Prävention Vandalismus, \nz. B. Videoanlagen).\n\nDie Regionalpolizei bietet Hilfe \nund Unterstützung für die \nratsuchenden Mitbürger und \npflegt eine Dienstleistungsmenta-\nlität. Sie arbeitet proaktiv mit den \nverschiedenen Behördenvertre-\ntenden zusammen. Die Regional-\npolizei ist offen für den Dialog und \nsucht gemeinsame pragmatische \nLösungen.\nDurch die Zusammenarbeit mit \nder Kantonspolizei können auch \nsämtliche kantonspolizeilichen \nDienstleistungen auf dem Posten \nWettingen bezogen werden. Dies \nstellt eine deutliche Verbesserung \nder polizeilichen Dienstleistungen \ndar. Aus der Bevölkerungsbefra-\ngung resultierte, dass sich die \nBevölkerung sicher fühlt. �  \n\nMassnahmen gegen \nRaserlärm werden \nergriffen.\n\nDie Regionalpolizei kennt die \nentsprechenden Personen und \nschöpft alle rechtlichen Möglich-\nkeiten aus, um die Bevölkerung \nvon den negativen Auswirkungen \ndieser Personen zu schützen. \nHotspots in den Gemeinden \nwerden regelmässig auf Patrouil-\nlen besucht und Personenkontrol-\nlen durchgeführt.  �\n\nDie Gemeinde fördert ein \nbreites Kulturangebot. \n\nDas aktive Kulturleben in \nWettingen wird erhalten \nund kreativ weiterent\nwickelt.\n\nDas Gluri Suter Huus, die \nKunstsammlung und \nkulturelle Veranstaltungen \nwerden gehalten und aktiv \nbewirtschaftet.\n\nUm die Reichweite und die \ninhaltliche Dichte der Ausstellungen \nund Veranstaltungen zu erhöhen, \nwerden bestehende Kollaboratio-\nnen (z. B. mit Hist. Museum Baden, \nFantoche Animationsfestival \nBaden, Primar- und Serealschule \nsowie Kantonsschule Wettingen, \nAlterszentrum St. Bernhard) \ngepflegt und laufend neue gesucht.  \n�  \n\nKunst im öffentlichen Raum \nwird bei neuen Bau\nprojekten miteinbezogen.\n\nEs wurden 2024 keine Neubauten \nrealisiert. �\n\nDie Zusammenarbeit mit \ndem Museum Aargau auf \nder Klosterhalbinsel wird \nintensiviert.\n\nEs finden halbjährlich Meetings \nzwischen der Standortleitung des \nMuseums, der Schulleitung \nKantonsschule und der Kulturför-\nderung Wettingen statt. Dabei \nwerden das anstehende Pro-\ngramm sowie die Interessen der \nlokalen Kulturträgerschaft an den \nRäumlichkeiten auf der Kloster-\nhalbinsel besprochen. �\n\nDie Zusammenarbeit mit \nder Ortsbürgergemeinde \nwird intensiviert.\n\nDie Ortsbürgergemeinde beteiligt \nsich vermehrt finanziell an \nkulturellen Veranstaltungen. �\n\n\n\n28  ALLGEMEINE VERWALTUNG\n\nLeitsatz Legislaturziel Schlüsselmassnahmen Status\n\nWettingen ist  \nGenerationenstadt.\n\nWettingen hat eine eta- \nblierte Fachstelle Gesell-\nschaft. Die Fachstelle \nkoordiniert die Zusammen-\narbeit mit allen Stakehol-\ndern, um die Bedürfnisse \naller Generationen zu \nerfassen und umzusetzen. \n\nDas Friedhofschulhaus mit \nRäumen für unterschied-\nlichste Nutzung wird in \nBetrieb genommen.\n\nDie Nutzung des Friedhofschul-\nhauses steigt erfreulicherweise \nstetig. Dies führte zur Erarbei-\ntung von Reglementen zur \nNutzung der Räumlichkeiten.  \nDie Schlüsselmassnahme  \nist erledigt. �\n\nDie gute Zusammenarbeit \nmit dem Alterszentrum  \nSt. Bernhard sowie \nanderen Institutionen wird \nintensiviert.\n\nDer Austausch erfolgt nach  \nwie vor aktiv. Die Fachstelle \nGesellschaft und Sport vermittelt \nPersonen, welche das gesell-\nschaftliche Leben im St. Bern-\nhard bereichern. Weiter bietet \ndas St. Bernhard die Möglich-\nkeit, für Anlässe der Fachstelle \nzu werben. Das Halbjahres- \nprogramm für Seniorinnen  \nund Senioren wird ebenfalls  \nin Zusammenarbeit mit  \ndem St. Bernhard  \nversendet. �\n\n\n\n \t ALLGEMEINE VERWALTUNG  29\n\nLeitsatz Legislaturziel Schlüsselmassnahmen Status\n\nWettingen steht für eine \nganzheitliche und zu-\nkunftsorientierte Bildung.\n\nDie Schule Wettingen \nverfügt über eine einheit\nliche Führung.\n\nDie neue Führungsstruktur \nist etabliert. Funktionen \nund Prozesse sind definiert \nund zugeordnet.\n\nDie neue Führungsstruktur wurde \numgesetzt und in der Schule \nintegriert. Als Grundlage dient das \nDelegationsreglement/Funktio-\nnendiagramm. Die Ressourcen \nund die schulkreisübergeordneten \nAufgaben wurden dahin verteilt, \nwo die Aufgaben anfallen. Weiter \nwurden Sitzungen der Zyklen \netabliert und die Sitzungen der \nSchulleitungskonferenz minimiert. \nProzesse wurden überarbeitet \nund angepasst. Das Schulhand-\nbuch wurde überarbeitet und \nsteht allen zur Verfügung. Die \nAktualisierung des Schulhand- \nbuches ist ein stetiger Prozess. \nDie Schlüsselmassnahme ist \nerledigt. �\n\nDie Schule entwickelt eine \ngemeinsame Identität.\n\nDas Schulprogramm dient der \nSchule als Basis. Identitätsstiftend \nwaren folgende Aktivitäten, die im \nSchulprogramm verankert sind:\n– �Evakuierungsübungen vom \n\nMontag, 2. September 2024\n– �Mitwirkungsverfahren «Schul-\n\nlandschaft Margeläcker»\n– �Beurteilungskonzept\n– �Pädagogisches Nutzungs- \n\nkonzept (Erstellung)\n– �Weiterbildung LP/FLP Schule \n\nWettingen vom Samstag,  \n21. September 2024\n\n– �Weitere Projekte, die zur \nIdentität führen oder durch die \nGeschäftsleitung Bildung \nangegangen wurden\n\n– �Gemeinsame Organisation \nJugendfest 2025\n\n– �Entwurf Konzept Tagesschule\nDie Schlüsselmassnahme ist \nerledigt. �\n\nDie Schule Wettingen \nverfügt über einheitliche \nQualitätsstandards.\n\nIm Bereich Q2E (Orientierungsmo-\ndell für Qualitätsmanagement) \nwurden die Instrumente der Schule \naktiviert und der Prozess definiert.\nDas Schulhandbuch ist allen \nzugänglich und Prozesse sind \ndefiniert. Die Schlüsselmass- \nnahme ist erledigt. �\n\nDas Konzept Tagesschule \nist erarbeitet.\n\nEin erster Entwurf des Konzepts \nTagesschule wurde dem Gemein-\nderat im Dezember 2024 vorge-\nlegt. �\n\nDie Vorgaben des Lehr-\nplans 21 sind qualitativ \nhochwertig umgesetzt.\n\nIm Jahr 2024 wurde ein Konzept \nzur einheitlichen Beurteilungspra-\nxis erarbeitet. Dieses Konzept \n«kompetenzorientiertes Beurtei-\nlen» wurde am 5. August 2024 \nvom Gemeinderat zur Kenntnis \ngenommen.�\n\n\n\n30  ALLGEMEINE VERWALTUNG\n\nLeitsatz Legislaturziel Schlüsselmassnahmen Status\n\nDie Verkehrsinfrastruktu-\nren in Wettingen sind für \nalle Verkehrsteilnehmen-\nden sicher, zuverlässig und \nwerden auf dem neusten \nStand gehalten.\n\nDer kommunale Gesamt-\nplan Verkehr wird laufend \numgesetzt.\n\nDie Sicherheit des Lang- \nsamverkehrs wird erhöht \nund die Erreichbarkeit für \nden Fuss- und Veloverkehr \nin einem Konzept gesichert.\n\nEine Schwachstellenanalyse  \nfür den Veloverkehr wurde \ndurchgeführt.\nDie Erkenntnisse fliessen in  \ndie Strassenbauprojekte ein.  \nDie Schlüsselmassnahme ist \nerledigt. �\n\nDie verkehrlichen Mass\nnahmen werden gemäss \nBehindertengleichstel-\nlungsgesetz umgesetzt.\n\nAlle Bushaltestellen wurden \nanalysiert und priorisiert. Der \nKreditantrag für die Umrüstung  \nist 2024 vom Einwohnerrat \ngenehmigt worden. Die Umset-\nzung Prio. 1 und 2 erfolgt in  \nden nächsten fünf Jahren.\nDie restlichen Bushaltestellen \nwerden mit zukünftigen  \nStrassenbauprojekten umgesetzt. \n �\n\nDer öffentliche Raum wird \nintegral bewirtschaftet.\n\nDie öffentlichen Parkplätze \nwerden gemäss dem Parkie-\nrungsreglement bewirtschaftet. \nDer Gemeinderat wird eine \nAnpassung des Reglements und \nder Parkraumzonen gemäss dem \nPostulat Fraktion Die Mitte-EVP \nvom 8. September 2023 betref-\nfend Parkplätze im öffentlichen \nRaum prüfen. Die Planung ist  \nauf 2025 gesetzt. �\n\nWettingen setzt sich aktiv \nbei der Erarbeitung des \nregionalen Gesamtver-\nkehrskonzepts (rGVK) ein \nund positioniert sich bei \nder Frage des öV-Korridors.\n\nWettingen beteiligt sich \naktiv an der Mitwirkung.\n\nWettingen beteiligt sich aktiv an \nder Mitwirkung. Sie hat Vertreten-\nde in der Begleitgruppe, der \nBehördendelegation sowie in  \nder Mobilitätskonferenz. �\n\nDie Bevölkerung wird \nlaufend adäquat informiert.\n\nDie Information erfolgt laufend via \nWebseite, Limmatwelle und \nMedienmitteilungen. �\n\nWettingen bietet genügend \nRaum für die Tätigkeiten \nder öffentlichen Hand.\n\nDie zukünftige Nutzung \ndes Areals rund um den \nZentrumsplatz/Kreisel \nLandstrasse-Zwyssig\nstrasse ist konkretisiert und \nstädtebaulich hochwertig.\n\nDie Testplanung ist um- \ngesetzt und ausgewertet.\n\nDie Testplanung ist umgesetzt \nund ausgewertet. Die Schlüssel-\nmassnahme ist erledigt. �\n\nDer Investorenwettbewerb \nist initiiert.\n\nDer Investorenwettbewerb kann \nerst nach dem Inkrafttreten der \nüberarbeiteten Bau- und Nut-\nzungsordnung initiiert werden. �\n\nDie Planungen für das \nProjekt «Verwaltung 2030» \nliegen vor.\n\nIn Abstimmung mit der \nEntwicklung am Zentrums\nplatz liegt ein Projekt vor \nzur Sanierung und Er- \nweiterung des Rathauses.\n\nDas Projekt «Sanierung des \nRathauses» ist gestartet. Die \nstatische Überprüfung sowie die \nBelegung der Büros sind auf- \ngenommen und erste Ideen von \nmöglichen Zusammenarbeitsfor-\nmen skizziert. Der Prozess des \nEmpfangs der Kundinnen und \nKunden (externe Personen) wird \nvertieft betrachtet. �\n\n\n\n \t ALLGEMEINE VERWALTUNG  31\n\nLeitsatz Legislaturziel Schlüsselmassnahmen Status\n\nDas Qualitätsniveau von \nInnen- und Aussenräumen \nund Liegenschaften \nentspricht den aktuellen \nStandards.\n\nDer Zustand der Liegen-\nschaften ist bekannt und \ndie Instandhaltungsstrate-\ngie der Liegenschaften ist \nvorausschauend.\n\nDie Konzipierung und \nPlanung der Instandset-\nzungen und Investitions-\nkosten erfolgt ganzheitlich \nin einer Mehrjahresplanung \ninklusive der Betrachtung \ndes baulichen Zustands \nund der energierelevanten \nAspekte.\n\nDie Zustandsanalyse über alle \nLiegenschaften ist erstellt. Der \nInstandsetzungs- und Investiti-\nonsplan bis 2035 ist erstellt  \nund wird jährlich aktualisiert.\nSchlüsselmassnahme ist erledigt.\n�\n\nDie Immobilienstrategien \nwerden kontinuierlich \numgesetzt.\n\nBei der Planung von Neubauten \nund Sanierungen fliesst die Immo-\nbilienstrategie ein. �\n\nEine adäquate Betriebs\norganisation auf Basis der \nBetriebsstrategie ist \naufgebaut.\n\nEs wurde mit der Ist-Analyse der \nbestehenden Betriebsorganisati-\non begonnen und erste Ansätze \nder Betriebsstrategie entworfen, \nwelche 2025 abgeschlossen \nwerden. �\n\nWettingen leistet einen \nexpliziten Beitrag zur \nSteigerung der Energie\neffizienz, der Reduktion \nder Klimaerwärmung und \nfördert die Biodiversität.\n\nWettingen fördert die Bio- \ndiversität und die Klima\nadaption der Siedlung.\n\nWettingen ergreift explizite \nMassnahmen zur Vermei-\ndung und Verminderung \nvon Hitzeinseln.\n\nEine Analyse der öffentlichen \nPlätze wurde erstellt. Die Be-\nschattung beim Rathaus- und \nZentrumsplatz wurde umgesetzt. \nAuf dem Rathausplatz erfolgte \nzudem eine Entsiegelung der \nFläche.�\n\nBei Tiefbauprojekten wird \nder Fokus auf die Beschat-\ntung und der Schaffung \nvon Biodiversitätsflächen \ngelegt.\n\nJe nach Grösse der Tiefbaupro-\njekte wird eine interne Fachper-\nson oder ein/e Landschaftsgärt-\nner/in beigezogen, um die \nBeschattung oder Biodiversitäts-\nflächen zu planen.�\n\nWettingen setzt sich \neffektive Ziele in den \nBereichen Umwelt und \nEnergie.\n\nEs wird ein Umweltkonzept, \ndas alle Bereiche der Ver- \nwaltung und den öffentli-\nchen Raum betrifft, erstellt.\n\nDas Umweltkonzept liegt vor.\nDie Schlüsselmassnahme ist \nerledigt. �\n\nDie Gemeindeverwaltung \nverstärkt die ressourcen-\nschonende Entsorgung.\n\nAus Ressourcengründen wurde \nnoch nichts unternommen.�\n\nEin kommunaler Energie-\nplan wird erstellt und \nstufenweise umgesetzt.\n\nDer Energieplan wurde am  \n28. November 2024 vom Gemein-\nderat verabschiedet und wird \nlaufend umgesetzt. Die Schlüssel-\nmassnahme ist erledigt.�\n\nKennzahlen zur Performance \nsind im Rechenschafts\nbericht eingepflegt.\n\nDie Kennzahlen sind im Rechen-\nschaftsbericht 2024 eingepflegt.\nDie Schlüsselmassnahme ist \nerledigt. �\n\nDas Förderprogramm \nEnergie wird in Zusammen\narbeit mit der Energie \nWettingen AG umgesetzt.\n\nErste Anträge sind eingegangen, \nbearbeitet, bewilligt und um\ngesetzt. Die Schlüsselmassnah-\nme ist erledigt. �\n\n\n\n32  ALLGEMEINE VERWALTUNG\n\nLeitsatz Legislaturziel Schlüsselmassnahmen Status\n\nDie Gemeinde Wettingen \nkommuniziert adäquat.\n\nDas Kommunikations\nkonzept wird umgesetzt.\n\nWettingen berichtet \nregelmässig aus der \nGemeinderatssitzung.\n\nDer Gemeinderat berichtet unter \nBeachtung des Öffentlich-\nkeitsprinzips laufend über seine \nVerhandlungen.�\n\nDie Information der Be- \nvölkerung bei umfassenden \nProjekten (Zeitung, Web- \nseite, Infoveranstaltungen) \nist intensiviert.\n\nFür Grossprojekte wurde die \nWebseite zukunft-wettingen.ch \nerstellt. Diese wird laufend \naktualisiert und erweitert. Beim \nProjekt Hochwasserschutz \nfanden mehrere Informationsver-\nanstaltungen für Direktbetroffene \naber auch für die gesamte \nBevölkerung statt. Die Abstim-\nmungsbroschüren wurden optisch \nmodernisiert und werden in \neinfacher Sprache abgefasst.�\n\nEine neue Intranetplattform \nist umgesetzt (interne \nKommunikation).\n\nDie neue Intranetplattform konnte \nEnde Dezember 2023 aufgeschal-\ntet werden. Die Schlüsselmass-\nnahme ist erledigt.�\n\nSocial-Media-Auftritte \nwerden geprüft.\n\nSeit Juli 2023 ist die Fachstelle \nGesellschaft mit dem Ins-\ntagram-Account wettingenfamily \naktiv. Sie informiert über Angebo-\nte für Familien und Kinder. Seit \nHerbst 2024 verfügt die Gemein-\nde Wettingen über einen Linked\nIn-Account. Dieser kommuniziert \nhauptsächlich die Arbeitgeber-\nmarke der Gemeinde Wettingen. \nWeitere digitale Kommunikations-\nmöglichkeiten sind in Prüfung.\n�\n\nWettingen nutzt regionale \nund kantonale Synergien \nim Bereich Standort- \nmarketing.\n\nDie Vermarktung von \nWettingen wird fortgeführt.\n\nDie Zusammenarbeit mit \nBaden Regio und Aargau \nServices wird beibehalten.\n\nDie zuständigen Personen \nnehmen an den Vernetzungs- \ntreffen teil.�\n\nDas Projekt Regional\nmanagement (professio-\nnelle, themenübergreifende \nGestaltung regionaler \nEntwicklungsprozesse) \nwird ideell unterstützt.\n\nDer Regierungsrat hat im Herbst \n2024 dem Vorhaben «Wirtschafts-\nförderung in Potenzialräumen» \nzugestimmt Der definitive \nBudgetentscheid wird vor den \nSommerferien 2025 durch den \nGrossen Rat getroffen. Die \nArbeiten für den Aufbau einer \nneuen, regionalen Wirtschaftsför-\nderung im Potenzialraum Baden \nsind bereits am Laufen. Die \nGemeinde Wettingen ist an den \nentsprechenden Treffen, wie auch \nin der Arbeitsgruppe, vertreten.�\n\n\n\n \t ALLGEMEINE VERWALTUNG  33\n\n0.4 Gemeindeverwaltung/Personal\n\n0.4.1 Jubiläen beim Personal\n\n40 Jahre\t Egloff Stefan\t Werkhof\n\n35 Jahre\t Bürgler Michael\t Steuerabteilung\n\t Späni Alain\t Regionalpolizei\n\n30 Jahre\t vom Hagen Ulrike\t Musikschule\n\n25 Jahre\t Zeindler Cornelia\t Sozialabteilung\n\n20 Jahre\t Degenhardt Esther\t HPS\n\t Lombardi Lucente Giuseppina\t Reinigung\n\t Perrini Mazza Isabella\t Reinigung\n\t Randjelovic Gordana\t HPS\n\t Schmid Heinz\t Hauswart\n\t Umiker Stefan\t Werkhof\n\t Winiger Bernhard\t HPS\n\n15 Jahre\t Bodis Mirjam\t HPS\n\t Gozalo Saavedra Patricia\t Sozialabteilung\n\t Haberkorn Woraporn\t Reinigung\n\t Kurz Michael\t Schulsozialarbeit\n\t Mauro De Marco Patrizia\t Reinigung\n\t Schilling Anton\t Werkhof\n\n10 Jahre\t Castelmur Andrea\t Schulsozialarbeit\n\t Eller Francisca\t Gemeindebüro\n\t Henle Claudia\t Einwohnerdienste\n\t Ott Erika\t Reinigung\n\t Püntener Ines\t HPS\n\t Stäuble Andrea\t Steuerabteilung\n\t Zbinden Tamara\t Zivilstandsamt\n\n5 Jahre\t Ahrendt Birte\t HPS\n\t Baumann Daniel\t Regionalpolizei\n\t Blank Josephine\t HPS\n\t Elzi Katerina\t Sozialabteilung\n\t Frei Rahel\t Steuerabteilung\n\t Giussani Alberico\t Musikschule\n\t Huynh Timon\t Musikschule\n\t Koch Julia\t Sozialabteilung\n\t Korstick Andrea\t Einwohnerdienste\n\t Merten Sarah\t Kultur\n\t Minder Stephanie\t Schulsozialarbeit\n\t Müller Jlko\t Bau und Planung\n\t Rutz Jan\t Betreibungsamt\n\t Schafroth Andreas\t Sozialabteilung\n\t Sulser Patrick\t Betreibungsamt\n\t Wahli Victoria\t Regionalpolizei\n\t Wahrstätter Christian\t Feuerwehr/ZSO/RFO\n\t Weber Patrik\t HPS\n\t Wild Thomas\t Werkhof\n\n\n\n34  ALLGEMEINE VERWALTUNG\n\n0.4.3 Personalstelle\n\nAllgemein\nDie erste Phase des Projekts «HR goes digital» konnte \nmit der Vereinheitlichung des Zeiterfassungssystems \nfür die Verwaltung abgeschlossen werden. Heute ver-\nfügt jede mitarbeitende Person über einen schnellen \nund wo nötig auch ortsunabhängigen Zugang zu per-\nsönlichen Informationen wie Zeit- und Feriensaldi. Ab \nFebruar 2025 besteht zudem die Möglichkeit, Lohnab-\nrechnungen digital abzufragen und der Lohnausweis \nkann bei Bedarf selbstständig abgerufen werden. \n\n3 Jahre \t Awadalla Martina\t HPS\n\t Benbaruk Camille\t Musikschule\n\t Brunner Anita\t HPS\n\t Bryner Daniel\t Sozialabteilung\n\t Bürgler Colin\t Steuerabteilung\n\t Busslinger Francesca\t Zivilstandsamt\n\t Compagnone Roberto\t Finanzabteilung\n\t Haroun Tavio Guillermo\t Musikschule\n\t Jud Irène\t HPS\n\t Kämpf Nikolas\t Musikschule\n\t Kostovic Jasna\t HPS\n\t Kuster Thomas\t Bau und Planung\n\t Lee Min Yi\t Sozialabteilung\n\t Looser Pascal\t Werkhof\n\t Lüscher Beat\t Regionalpolizei\n\t Lüthi Corine\t Kanzleiabteilung\n\t Meier Sandra\t HPS\n\t Widmer Roger\t Bau und Planung\n\n0.4.2 Personalkommission\n\nDie Personalkommission blickt auf ein intensives Jahr \nzurück. An ihrer ausserordentlichen Sitzung vom 24. April \n2024 befassten sich die Mitglieder mit der Motion für \ndie Einführung eines Sockelbetrages bei genereller \nLohnanpassung. Die Personalkommission hat die Moti-\non zur Ablehnung empfohlen. Anlässlich der Sitzung vom \n27. Juni 2024 hat der Einwohnerrat die Motion entgegen \ndem Antrag des Gemeinderats überwiesen. \n\nAn der ersten ordentlichen Sitzung vom 3. Juni 2024 \nwurde das Grundlagenpapier «Lohnpolitische Leitlinien» \nvorgestellt. Weiter wurde die Empfehlung zur Besol-\ndungsanpassung 2025 diskutiert und zu Handen des \nGemeinderates formuliert.\n\nIn der Sitzung vom 25. November 2024 wurde die «Be-\nsoldungsanpassung 2025» anhand eines Grundlagen-\npapiers (aktuelle Konjunkturlage und Prognosen über \nLohnerhöhungen in Vergleichsmärkten) diskutiert. Die \nPersonalkommission hat dem Gemeinderat ihre Emp-\nfehlung der Lohnentwicklung für die generelle (Kauf-\nkrafterhalt) und individuelle Erhöhung (Messung an Auf-\ngabenerfüllung und Kompetenzen) eine je hälftige \nAufteilung empfohlen. Diesem Vorschlag ist der Ge-\nmeinderat in seiner Sitzung vom 7. Dezember 2024 ge-\nfolgt. Weiter wurden die aktualisierten lohnpolitischen \nLeitlinien noch einmal präsentiert und über den Stand \nder Mitarbeitendenbefragung orientiert. \n\n\n\n \t ALLGEMEINE VERWALTUNG  35\n\nDie krankheitsbedingten Absenzen haben sich marginal nach oben bewegt und die Unfalltage sind praktisch auf \nVorjahresniveau geblieben. Die 139 Ausfalltage wurden durch insgesamt 55 Fälle generiert, wobei die nicht be-\ntriebsbedingten Unfälle mit 85 % stark ins Gewicht fallen. Besonders erfreulich ist, dass im Forst, mit erhöhtem \nUnfallrisiko, kein Arbeitsunfall zu verzeichnen war.\n\n33 \n\n* Mutterschaft, Vaterschaft, Militär\n\nKrankheit NBU / BU übrige\nAbwesenheiten*\n\n2022 2'511 333 324\n2023 2'025 133 263\n2024 2'088 139 415\n\n0\n\n500\n1000\n\n1500\n\n2000\n\n2500\n3000\n\nAbsenzenspiegel im Jahresvergleich\n\n2022 2023 2024\n\n 32 \n\n \n\n \n \n\n9\n\n32\n\n3\n\n44\n\n8\n\n41\n\n8\n\n57\n\n5\n\n58\n\n3\n\n66\n\n4\n\n53\n\n6\n\n63\n\n5\n\n40\n\n5\n\n50\n\n0 10 20 30 40 50 60 70\n\nArbeitgeberkündigungen\n\nArbeitnehmerkündigungen\n\nPensionierungen\n\nFluktuation total\n\nAbgänge im Jahresvergleich\n\n2024 2023 2022 2021 2020\n\nFluktuation total\n\nPensionierungen\n\nArbeitnehmerkündigungen\n\nArbeitgeberkündigungen\n\n* Mutterschaft, Vaterschaft, Militär \n\nLangzeitbedingte Abwesende wurden von Vorgesetzten und der Personalabteilung sorgfältig begleitet und punktuell \nwieder ins Arbeitsleben integriert.\n\nKennzahlen und Massnahmen:\nDer negative Trend der letzten drei Jahre konnte gebrochen werden, womit die nicht gewollten Abgänge unter das \nNiveau von 2021 zurückgegangen sind. Im Verlauf des neuen Jahres wird ein vereinfachtes Bewerbungsverfahren \nmithelfen, zusätzliche Fachkräfte zu gewinnen.\n\n\n\n36  ALLGEMEINE VERWALTUNG\n\nwird von gut 90 % der Mitarbeitenden überaus geschätzt, \nwas einer markanten Entwicklung seit der letzten Um-\nfrage entspricht. Dabei geben starke 9 von 10 der Mit-\narbeitenden an, dass sie ihre Arbeit als sinnvoll erach-\nten und diese mit Freude verrichten. Die Flexibilität der \nArbeitszeitgestaltung wird insgesamt positiv bewertet.\n\nDie überwiegende Mehrheit der Mitarbeitenden fühlen \nsich von ihren Vorgesetzten mit Respekt behandelt, \nund sie bekräftigen, dass sie Unterstützung bei Fragen \noder Problemen erhalten. \nSie bestätigen auch in gleichem Masse eine offene und \ntransparente Kommunikation und geben an, dass kon-\nkrete Ziele vereinbart werden. Hier zeigt sich eine deut-\nliche Verbesserung im Vergleich zum Jahre 2019.\n\nNur 29 % der Mitarbeitenden glaubt, dass die Bevölke-\nrung mit den Dienstleistungen zufrieden ist. Weiter fra-\ngen sie sich, ob die Gemeinde als Arbeitgeberin attrak-\ntiv genug sei. Dies zeigt sich vor allem in einer kritischen \nSicht zum Lohn. Während die Zufriedenheit mit den \nSozial- und Lohnnebenleistungen bei 55 % liegt, sind \nnur 37 % der Meinung, angemessen entlohnt zu wer-\nden. Dieser Wert hat sich seit 2019 markant verschlech-\ntert. Beim Weiterbildungsreglement und -angebot wird \nebenfalls Handlungsbedarf geortet.\n\nDie Werte für die Verwaltungsreform 2025 zeigen eine \ninsgesamt positive, aber nicht uneingeschränkte Ak-\nzeptanz. Handlungsbedarf besteht bei der Kommunika-\ntion und der Vermittlung der Sinnhaftigkeit. Mitarbei-\ntende wünschen sich zudem mehr Aufmerksamkeit \nbezüglich Gesundheitsschutz. Eine gezielte Massnah-\nmendefinition, eine sorgfältige Kommunikation und kon-\ntinuierliche Umsetzung der Massnahmen werden hel-\nfen, dem Instrument die nötige Wirkung zu verleihen.\n\n0.5 Informatik\n\n0.5.1 Infrastruktur\n\nDer Mailserver wurde um den sogenannten Hybrid-Mo-\ndus erweitert. Damit können die Vorteile der bestehen-\nden Infrastruktur weiter genutzt werden, während die \nPostfächer der Gemeinde und ihrer Tochtergesellschaf-\nten neu mit Exchange Online in der Microsoft Cloud be-\ntrieben werden. Dadurch wird die Flexibilität beim Zu-\ngriff auf E-Mails erhöht und eine nahtlose Integration \nin andere Cloud-Dienste, wie zum Beispiel Microsoft \nTeams erreicht.\n\nNach Ablauf des alten Servicevertrages wurde der Auf-\ntrag für die Drucker und Multifunktionsgeräte neu aus-\ngeschrieben. Der Umfang der 2024 komplett erneuer-\n\nSchwerpunkte:\nDie Gemeinde Wettingen will sich als attraktive Arbeit-\ngeberin nach innen und nach aussen positionieren, um \nMitarbeitende auch zu halten. Mit gezielten Projekten \nwird in verschiedene strategische Schwerpunkte inves-\ntiert, welche die aktuellen Herausforderungen unter-\nstützen.\n\nFührung und Verwaltung:\n–\t� Sicherstellung der Lohngleichheit zwischen Mann und \n\nFrau, interne Lohngerechtigkeit, kompetenz- und funk-\ntionsbezogene Einstufung.\n\n–\t� Individuelle Beiträge werden sichtbar gemacht und \nhonoriert.\n\n–\t� Entwicklung eines gemeinsamen Führungsverständ-\nnisses aufgrund des neuen Führungsmodells 2025 \nund Rollenklarheit erarbeiten.\n\nChange Management:\n–\t� Erarbeitung eines Massnahmenplans aufgrund der \n\nerfolgten Mitarbeitendenumfrage im Herbst 2024.\n–\t� Digitalisierung, Optimierung und Umwandlung analo-\n\nger HR-Prozesse.\n–\t� Anpassung von Reglementen und Schaffung von \n\nKlarheit durch Ausführungsbestimmungen.\n\nArbeitgeberattraktivität:\n–\t� Frischer, moderner digitaler Auftritt nach aussen.\n–\t� Voraussetzungen erstellt für mehr arbeitsplatzunab-\n\nhängiges Arbeiten.\n–\t� Erfolgreiche Umsetzung einer Integrationsvorlehre \n\nmit Weiterentwicklung bis zum eidgenössischen Ab-\nschluss.\n\n–\t� Anbieten von Arbeitsplätzen für Wiedereingliederung \nund Praktika in der Verwaltung. \n\nIm Berichtsjahr hat die Gemeinde Wettingen wiederum \nviel in die Nachwuchsförderung investiert. In den Be-\nrufsfeldern Forstwartin/Forstwart, Fachfrau/Fachmann \nBetriebsunterhalt EFZ und EBA, Fachfrau/Fachmann \nInformation und Dokumentation EFZ, Kauffrau/Kauf-\nmann EFZ und seit August 2024 ein ICT Fachmann/\nFachfrau werden junge Erwachsene ausgebildet. Im \nApril 2024 hat der erste Aspirant der Regionalpolizei die \nAusbildung erfolgreich abschliessen können, im Sep-\ntember 2024 sind ihm zwei weitere gefolgt und im Ver-\nlaufe von 2025 werden weitere drei Aspiranten die Poli-\nzistenausbildung beenden.\n\nMitarbeitendenumfrage 2024\n\nDie Mitarbeitendenumfrage wurde nach einem 5-jähri-\ngen Unterbruch im Herbst 2024 durchgeführt. Beson-\nders positiv wird die Zusammenarbeit im Team beur-\nteilt. Die Hilfsbereitschaft und die Arbeitsatmosphäre \n\n\n\n \t ALLGEMEINE VERWALTUNG  37\n\nten Geräte-Flotte wurde von 107 auf 83 Geräte (Multi- \nfunktionsgeräte und Drucker) reduziert. \n\n0.5.2 IT-Sicherheit\n\nBei der Planung und der Gewährleistung der Informati-\nonssicherheit arbeitet die Gemeinde eng mit ihren Toch-\ntergesellschaften zusammen. Energie Wettingen stellt \ndafür seit Juli 2024 zusätzliche personelle Ressourcen \nzur Verfügung, welche durch die Gemeinde eingekauft \nwerden. Im Rahmen dieser Zusammenarbeit wurden \nder Aufbau eines Sicherheitsmanagement-Systems ini-\ntiiert und ein zeitgemässes Reglement zur Informati-\nonssicherheit erarbeitet, welches für die Gemeinde und \nihre Tochtergesellschaften Gültigkeit hat.\n\n2024 wurde der Prozess zur Aktualisierung der IT-Not-\nfallplanung gestartet. In mehreren Workshops mit den \nFachabteilungen und den Tochtergesellschaften wurden \ndie geschäftskritischen Anwendungen und Komponen-\nten identifiziert und für den Wiederanlauf priorisiert. Der \nAbschluss der Arbeiten und die Inkraftsetzung der \nüberarbeiteten Notfallorganisation erfolgt bis Mitte 2025.\n\n0.5.3 Organisation, Applikationen und Services\n\nMit Beginn Schuljahr 2024/2025 hat der erste Lernende \nder Informatik seine Ausbildung zum ICT-Fachmann \nEFZ gestartet.\n\nDie CMI Software hat die bisherigen Dokumentablagen \nflächendeckend als Geschäftsverwaltungssystem der \nGemeinde Wettingen abgelöst.\n\nDas digitale Serviceangebot wurde ausgebaut und wei-\ntere Leistungen in das gemeinsam durch die Gemein-\nden und dem Kanton Aargau betriebene Smart Service \nPortal integriert. Im Berichtsjahr wurden über das Por-\ntal insgesamt 1’291 (1’073) Bestellungen von Wettinger \nEinwohnerinnen und Einwohnern online abgewickelt.\n\nAb 1. Januar 2025 löst Abacus die bisherige Zeiter-\nfassungssoftware ab. Zur Digitalisierung der Mitarbei-\nterprozesse haben alle Mitarbeitenden der Gemeinde \nWettingen einen persönlichen Zugang zur Abacus-Soft-\nware erhalten.\n\nDie Mitarbeitenden des Werkhofs wurden mit standar-\ndisierten Smartphones ausgerüstet, welche über eine \nzentrale Verwaltungsplattform konfiguriert und betrie-\nben werden. Die neuen Geräte ermöglichen den siche-\nren mobilen Zugriff auf die Systeme, womit nun alle \nMitarbeitenden der Gemeinde die Informations- und \nKommunikationsangebote im Intranet direkt nutzen \nkönnen.\n\nWeiter wurden im Rahmen des bewilligten Budgets fol-\ngende Software-Umgebungen aktualisiert:\n–\t Abacus Finanzsoftware\n–\t Tutoris.Net Fallbewirtschaftung Soziale Dienste\n–\t CMI Geschäftsverwaltung\n\n0.5.4 Schulinformatik\n\nIm Zuge der Digitalisierung werden die Schülerinnen und \nSchüler ab der 6. Klasse neu mit persönlichen Geräten \n(Convertibles) ausgestattet. Die Geräte werden gemie-\ntet und nach Ablauf der Mietfrist an den Anbieter zu-\nrückgegeben. Im Rahmen der Umsetzung der ersten \nEtappe wurden auf Beginn des Schuljahrs 2024/25 ins-\ngesamt 580 persönliche Schülergeräte beschafft, be-\nreitgestellt und an 26 Schulklassen zur Nutzung über-\ngeben.\n\nIm Rahmen der Umsetzung des ICT-Konzepts der Schu-\nle Wettingen wurden 142 Apple iPads, 8 Visualizer,  \n8 interaktive Wandtafeln (ActiveBoards) sowie 84 Con-\nvertibles für Lehrpersonen, Schulleitung und Schulver-\nwaltung ausgeliefert.\n\nFür das Provisorium in der Schulanlage Altenburg wur-\nde die IT-Ausrüstung inklusive Netzwerkintegration und \nsechs neuen interaktiven Wandtafeln aufgebaut und \ntermingerecht an den Schulbetrieb übergeben.\n\n\n\n38  ALLGEMEINE VERWALTUNG\n\n0.5.5 Indikatoren Informatik Gemeindeverwaltung\n\nNettoaufwand je FTE* und je Einwohner/in\n\n* FTE: Full Time Equivalent (Vollzeitäquivalent)\n\n 36 \n\n \n \n \n\nNettoaufwand je FTE* und je Einwohner/in \n\n \n* FTE: Full Time Equivalent (Vollzeitäquivalent) \n \n\n \n\n2020 2021 2022 2023 2024\nNettoaufwand je FTE\n\nGemeindeverwaltung in Fr. 7’484 7’363 7’269 7’818 8’791 \n\nNettoaufwand je Einwohner/in in Fr. 62 61 61 65 72\n\n40\n\n45\n\n50\n\n55\n\n60\n\n65\n\n70\n\n75\n\n4’000\n\n5’000\n\n6’000\n\n7’000\n\n8’000\n\n9’000\n\n10’000\n\nN\net\n\nto\nau\n\nfw\nan\n\nd \n(F\n\nr.)\n je\n\n E\nin\n\nw\noh\n\nne\nr\n\nN\net\n\nto\nau\n\nfw\nan\n\nd \n(F\n\nr.)\n je\n\n F\nTE\n\n \nG\n\nem\nei\n\nnd\nev\n\ner\nw\n\nal\ntu\n\nng\n\n0.6 Friedensrichter/in\n\nDie Tätigkeit der Friedensrichter und der Friedensrichterin im Bezirk Baden, Kreis IV*, kann für die Gemeinde Wet-\ntingen wie folgt rapportiert werden:\n\n\t 2021\t 2022\t 2023\t 2024\n\t\t\t\t  \nVergleiche \t 15\t 11\t 8\t 4\nEntscheide\t 3\t 0\t 3\t 4\nUrteilsvorschläge\t 2\t 0\t 1\t 3\nEinsprachen gegen Urteilsvorschläge\t 0\t 0\t 1\t 0\nKlagebewilligungen\t 10\t 7\t 15\t 9\nKlagerückzüge (inkl. aussergerichtliche Einigungen)\t 4\t 6\t 9\t 7\nAbschreibungen\t 1\t 0\t 2\t 3\nNoch nicht erledigte Fälle\t 7\t 8\t 7\t 13\nTotal der behandelten Fälle\t 42\t 32\t 46\t 43\n\n* Gemeinden Bergdietikon, Killwangen, Neuenhof, Spreitenbach, Wettingen, Würenlos\n\n\n\n \t ALLGEMEINE VERWALTUNG  39\n\n0.7 Unentgeltliche Rechtsauskunft\n\nDer Aargauische Anwaltsverband hat in der Gemeinde Wettingen im Jahr 2024 an 42 (43) Abenden insgesamt 216 \n(161) Beratungen durchgeführt.\n\n0.8 Einbürgerung und Integration\n\n0.8.1 Kommission für Einbürgerungen\n\nDie Kommission für Einbürgerungen hat im Berichtsjahr 2024 33 (23) Sitzungen abgehalten. Gemäss § 19 des Ge-\nsetzes über das Kantons- und Gemeindebürgerrecht (KBüG) sind die Gemeinden verpflichtet, wie folgt über die Ein-\nbürgerungsgesuche Auskunft zu geben: \n\n 37 \n\n \n\n \n \n\n \n  \n\n38\n\n51\n\n44\n\n61\n58\n\n4 2 1 0 31 2 0 0 3\n\n45\n48\n\n41 39\n\n59\n\n35 33 32\n\n57\n53\n\n95\n\n79\n\n65\n\n52\n\n88\n\n0\n\n10\n\n20\n\n30\n\n40\n\n50\n\n60\n\n70\n\n80\n\n90\n\n100\n\n0\n\n10\n\n20\n\n30\n\n40\n\n50\n\n60\n\n70\n\n2020 2021 2022 2023 2024\n\nAn\nza\n\nhl\n P\n\ner\nso\n\nne\nn\n\nAn\nza\n\nhl\n G\n\nes\nuc\n\nhe\n\nJahre\n\nEinbürgerungsgesuche\n\nEingereichte Gesuche Rückzüge Abweisungen\n\nZusicherungen/Gesuche Hängige Gesuche Zusicherungen/Personen\n\n\n\n40  ALLGEMEINE VERWALTUNG\n\n0.8.2 Allgemein\n\nIm Jahr 2024 sind 58 (61) neue Einbürgerungsgesuche \neingereicht worden. Die Anzahl hängiger Gesuche ist im \nVergleich zum Vorjahr leicht gesunken.\n\n0.8.3 Erleichterte Einbürgerung\n\nIm Jahr 2024 sind in Wettingen 21 (11) Personen befragt \nund 25 (16) Erhebungsberichte erstellt worden. Bei den \nerleichterten Einbürgerungen ist der Bund alleiniger Ent-\nscheidungsträger. Der zuständige Kanton und die Ge-\nmeinden haben lediglich ein Anhörungs- und Be-\nschwerderecht.\n\n0.9 Standortmarketing\n\n0.9.1 Allgemeines\n\nDie Aufgaben des Standortmarketings werden von der \nLeiterin Gemeindebüro übernommen und in einem stark \nreduzierten Ausmass neben den anfallenden Gemeinde-\nbüro-Arbeiten erledigt. Die eigentlich anstehenden Ar-\nbeiten im Bereich Standortmarketing/Standortentwick-\nlung können nur zu einem kleinen Teil erledigt werden. \nAuch kann mit diesem kleinen Pensum den Bedürfnis-\nsen der Bevölkerung und des Gewerbes in diesem Be-\nreich nur beschränkt Rechnung getragen werden. \n\n 38 \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n\n141\n130 129\n\n154\n\n128 131\n147 141\n\n67\n\n122 127 123\n\n72\n81\n\n72\n\n52\n\n80 79\n61\n\n53\n59\n\n47\n62\n\n54\n\n19\n6\n\n14\n5 11 11 5 8\n\n0 1 0 4\n0\n\n20\n\n40\n\n60\n\n80\n\n100\n\n120\n\n140\n\n160\n\n180\n\nJan 24 Feb 24 Mär 24 Apr 24 Mai 24 Jun 24 Jul 24 Aug 24 Sep 24 Okt 24 Nov 24 Dez 24\n\nMedienmonitoring (Anzahl Nennungen)\n\nTotal Print Total Online Total SRF Audio/Video\n\n0.9.2 Netzwerkarbeit\n\nIm Zuge der Netzwerkarbeit nahm die Leiterin Standort-\nmarketing an den Sitzungen von Aargau Services und \nAargau Tourismus teil. Des Weiteren pflegt sie einen re-\ngelmässigen Kontakt zu den Medienschaffenden, zum \nHandels- und Gewerbeverein, zum Standortmarketing \nBaden, Limmatstadt, Standortförderern aus dem Lim-\nmattal, den Quartiervereinen sowie mit verschiedenen \nWettinger Vereinen. \n\n0.9.3 Medienarbeit\n\nDie Verantwortlichen beliefern die Medien mit Text und \nBild. Dadurch ist es gelungen, konstant Artikel über Wet-\ntingen zu veröffentlichen. \n\nSeit 2021 erfolgt ein Medienmonitoring über die Erwäh-\nnung der Gemeinde Wettingen in den regionalen und \nnationalen Medien sowie den wichtigsten Tageszeitun-\ngen anderer Regionen. \n\n\n\n \t ALLGEMEINE VERWALTUNG  41\n\n0.9.4 Firmenbesuche \n\nIn regelmässigen Abständen besucht der Gemeindeam-\nmann zusammen mit der Leiterin Standortförderung \nWettinger Unternehmen und Firmen. Dabei geht es ei-\nnerseits um die Kontaktpflege. Andererseits können Pro-\nbleme oder Anliegen diskutiert und so bürokratische \nHürden verringert werden. Im Jahr 2024 wurden folgen-\nde Firmen besucht:\n–\t Aarvia Bau AG\n–\t Auto-Center Küng AG \n–\t Gfeller & Käufeler Immobilien AG \n–\t Iftest AG\n–\t Lernpodium Koemeter \n–\t Migros Genossenschaft Aare \n–\t Toscanini GmbH \n–\t Würmli Haustechnik AG \n\n0.9.5 Gewerbegipfel \n\nAm 22. November 2024 fand der sechste Gewerbegip-\nfel Wettingen statt. Gegen 60 interessierte Personen \naus Gewerbe, Industrie und Handel fanden sich im Rat-\nhaussaal zu diesem Networking-Anlass ein. Die Anwe-\nsenden konnten ein informatives Referat von Gemein-\ndeammann Roland Kuster zu «Wettingen der Zukunft \n– Entwicklungstrends» verfolgen.  \n\n0.9.6 Baden Regio Talk\n\nAm 17. Januar 2024 fand der Baden Regio Talk im Tägi \nWettingen statt. Der Anlass wird organisiert vom \nAargauer Gewerbeverband, der AIHK Regionalgruppe \nBaden und von Baden Regio. Auch die Gemeinde Wet-\ntingen war mit einem Stand vor Ort. Die Besuchenden \naus Wirtschaft und Politik konnten sich neben einem \nPodiumsgespräch über die Projekte und Vorzüge der \nausstellenden Gemeinden und Firmen informieren. \n\n\n\n42  ÖFFENTLICHE SICHERHEIT\n\ngenen Fortsetzungsbegehren mussten jedoch mehr Pfän-\ndungen, insgesamt 3’525, vollzogen werden (+ 10,5 %).\n\nDie Forderungssumme aller Betreibungen liegt mit  \n21.6 Mio. Franken über dem Vorjahreswert (+ 23,5 %). \nDie Anzahl der ausgestellten Verlustscheine ist mit total \n2’299 Ausfertigungen um rund 43 % höher ausgefallen. \nDer Brutto-Gebührenertrag ist mit rund Fr. 1’072’014 im \nVergleich zum Vorjahr gestiegen (+ 14 %). Die Steige-\nrung der Gebühreneinnahmen steht in Zusammenhang \nmit einem Bundesgerichtsentscheid, wonach nur noch \neingeschriebene Betreibungsurkunden verrechnet wer-\nden dürfen.\n\nDas Betreibungsamt musste im laufenden Jahr in 300 \nFällen (155) durch die Polizei Zahlungsbefehle zustellen. \nDer eigene Weibel arbeitet nach wie vor sehr effizient \nund entlastet die Regionalpolizei Wettingen massiv. Je-\ndoch ist die polizeiliche Zuführung für den Pfändungs-\nvollzug immer noch ein wichtiger Bestandteil in der täg-\nlichen Arbeit.\n\nInsgesamt zwei Strafanzeigen (Vorjahr drei) mussten \nwegen Pfändungsbetrug, Verfügung über mit Beschlag \nbelegten Vermögenswerten und Ungehorsam gegen \namtliche Verfügungen bei der Staatsanwaltschaft Baden \neingereicht werden. \n\nIm Berichtsjahr wurden insgesamt drei Beschwerdeverfah-\nren gegen das Betreibungsamt bei der unteren Aufsichts-\nbehörde eingereicht. Auf eine Beschwerde wurde nicht \neingetreten, eine ist beim Obergericht des Kantons Aar-\ngau hängig und eine wurde teilweise gutgeheissen.\n\n1. Öffentliche Sicherheit\n\n1.1 Betreibungsamt\n\nDas Jahr 2024 war beim Betreibungsamt vor allem in per-\nsoneller Sicht sehr herausfordernd und belastend. Innert \nJahresfrist waren von insgesamt 540 Stellenprozenten \ninkl. des Stv. Leiters Betreibungsamt 340 Stellenprozente \nneu zu besetzen und nebst der schwierigen Rekrutierung \nnoch einzuarbeiten. Ferner waren neben der immensen \nFluktuation, einem Mutterschaftsurlaub und einem Un-\nfall zusätzlich noch längerfristige Abwesenheiten zu ver-\nkraften. Die Bewältigung der gesetzlichen Aufgaben \nkonnte nur dank der Verpflichtung von externen Dienst-\nleistenden resp. Fachspezialisten und Fachspezialistin-\nnen auf Honorarbasis und die Anstellung von temporä-\nrem Fachpersonal sowie dem grossen Einsatz des \nbestehenden Personals gewährleistet werden. Zudem \nmussten die Öffnungszeiten stark eingeschränkt werden. \nTrotz der äusserst schwierigen Umstände wurde ein sehr \ngutes Jahresergebnis erzielt.\n\nDie Anzahl der ausgestellten Zahlungsbefehle hat gegen-\nüber dem Vorjahr um 74 zugenommen und beträgt per \nEnde 2024 5’660 (+ 1,5 %).\n\nAuch die elektronisch eingereichten Betreibungsbegeh-\nren (eSchKG) haben wiederum stark zugenommen. Ins-\ngesamt wurden 4’965 eSchKG-Begehren eingereicht  \n(+ 15,7 %). Die Zunahme dürfte darauf zurückzuführen \nsein, dass immer mehr Gläubigerinnen und Gläubiger \nden Online-Dienst nutzen oder aus gesetzlichen Grün-\nden nutzen müssen.\n\nInsgesamt mussten 108 (111) Konkursandrohungen aus-\ngestellt werden. Die Eingänge der Fortsetzungsbegehren \nund die tatsächlich vollzogenen Pfändungen sind zum Vor-\njahr leicht zurückgegangen. Bei 3’972 (-1,5 %) eingegan-\n\n 40 \n\n \n\n \n \n\n4’\n78\n\n7\n\n5’\n12\n\n1\n\n4’\n85\n\n2\n\n5’\n58\n\n6\n\n5’\n66\n\n0\n\n2’\n59\n\n8\n\n3’\n79\n\n7\n\n3’\n30\n\n1\n\n4’\n29\n\n2\n\n4’\n96\n\n5\n\n3’\n04\n\n0\n\n3’\n35\n\n7\n\n2’\n95\n\n6\n\n3’\n18\n\n9\n\n3’\n52\n\n5\n\n1’\n84\n\n7\n\n1’\n79\n\n7\n\n1’\n62\n\n8\n\n1’\n60\n\n7\n\n2’\n29\n\n9\n\n909.20 958.00\n\n875.60\n938.80\n\n1’072.01\n\n0.00\n\n200.00\n\n400.00\n\n600.00\n\n800.00\n\n1’000.00\n\n1’200.00\n\n0\n\n1’000\n\n2’000\n\n3’000\n\n4’000\n\n5’000\n\n6’000\n\n2020 2021 2022 2023 2024\n\nG\neb\n\nüh\nre\n\nne\nrtr\n\nag\n in\n\n T\nau\n\nse\nnd\n\ner\n\nAn\nza\n\nhl\n G\n\nes\nch\n\näf\nts\n\nfä\nlle\n\nJahr\nAusgestellte Zahlungsbefehle eSchKG Betreibungsbegehren Vollzogene Pfändungen\n\nAusgestellte Verlustscheine Gebührenertrag in Tausender\n\n\n\n \t ÖFFENTLICHE SICHERHEIT  43\n\n1.2 Einwohnerdienste\n\n1.2.1 Bevölkerungsbestand\n\nEnde des Berichtsjahrs umfasste die Bevölkerung von Wettingen 21’885 Personen, gegenüber 21’598 im Vorjahr. Die \nZunahme gegenüber dem Vorjahr beträgt somit 287 (267) Personen.\n\nDie Bevölkerung setzt sich zusammen aus 15’180 (15’093) Personen schweizerischer Nationalität und 6’705 (6’505) \nAusländerinnen und Ausländern. Während bei der schweizerischen Wohnbevölkerung ein leichter Zuwachs von 87 \nPersonen (7) verzeichnet wird, hat die Zahl der ausländischen Personen mit 200 Personen (260) wiederum markant zu-\ngenommen. Der Anteil der ausländischen Wohnbevölkerung betrug per Ende Jahr 30,6 % (30,1 %).\n\n1.2.2 Personen mit Status Kurzaufenthalt sowie Grenzgängerinnen und Grenzgänger\n\nMit Stichtag 30. Juni 2024 waren in Wettingen 92 (68) Personen mit einer Kurzaufenthaltsbewilligung gemeldet. Die Zahl \nder registrierten Grenzgängerinnen und Grenzgänger belief sich auf 12 (16) Personen.\n\n1.2.3 Personen mit Wochenaufenthalt/Aufenthalt\n\nIm Bevölkerungsbestand nicht enthalten sind 55 (52) Wochenaufenthaltende, d. h. Personen, die in Wettingen nur mit \nNebenwohnsitz gemeldet sind und regelmässig an ihren Hauptwohnsitz zurückkehren.\n\nEbenfalls nicht im Bevölkerungsbestand enthalten sind 120 (129) Aufenthalterinnen und Aufenthalter, die ihren Haupt-\nwohnsitz in einer anderen schweizerischen Gemeinde haben, aber dauerhaft in Wettingen wohnhaft sind. In der Regel \nhandelt es sich dabei um Bewohnende von Heimen (z. B. Alters- und Pflegeheime).\n\n1.2.4 Einwohnende nach Zivilstand\n\nNach Zivilstand gliedert sich die Bevölkerungszahl per Ende Jahr wie folgt:\n\nledig\t 10’031\nverheiratet\t 8’813\ngeschieden\t 1’930\nverwitwet\t 1’089\nin eingetragener Partnerschaft\t 16\nübrige\t 6\n\n1.2.5 Bevölkerungsentwicklung\n\nJahr\t 2020\t 2021\t 2022\t 2023\t 2024\n\nSchweizerinnen und Schweizer\t 15’137\t 15’151\t 15’086\t 15’093\t 15’180 \nAusländerinnen und Ausländer\t 6’030\t 5’963\t 6’245\t 6’505\t 6’705\n\nTotal\t 21’167\t 21’114\t 21’331\t 21’598\t 21’885\n\n\n\n44  ÖFFENTLICHE SICHERHEIT\n\n1.2.6 Bevölkerungsbewegung\n\nZugänge\t\n–  Zuzüge Schweizerinnen und Schweizer\t 724\n–  Zuzüge Ausländerinnen und Ausländer\t 857\n–  Einbürgerungen Schweizerinnen und Schweizer\t 84\n–  Geburten Schweizerinnen und Schweizer\t 105\n–  Geburten Ausländerinnen und Ausländer\t 48\n\nAbgänge\t\n–  Wegzüge Schweizerinnen und Schweizer\t 661\n–  Wegzüge Ausländerinnen und Ausländer\t 615\n–  Einbürgerungen Ausländerinnen und Ausländer\t 84\n–  Todesfälle Schweizerinnen und Schweizer\t 170\n–  Todesfälle Ausländerinnen und Ausländer\t 29\n\n1.2.7 Bevölkerungsstruktur\n\nEntwicklung der verschiedenen Altersgruppen in den vergangenen Jahren: \n\nEnde Jahr\t 0- bis 19-Jährige\t 20- bis 65-Jährige\t über 65-Jährige\n\n2024\t 4’231 (19,3 %)\t 13’477 (61,6 %)\t 4’177 (19,1 %)\n2023\t 4’186 (19,4 %)\t 13’279 (61,5 %)\t 4’133 (19,1 %)\n2022\t 4’112 (19,3 %)\t 13’134 (61,6 %)\t 4’085 (19,2 %)\n2021\t 4’034 (19,1 %)\t 13’056 (61,8 % )\t 4’024 (19,1 %)\n2020\t 4’006 (18,9 %)\t 13’171 (62,2 %)\t 3’990 (18,9 %)\n\n1.2.8 Ortsbürgerinnen und Ortsbürger\n\nVeränderung der Ortsbürgerinnen und Ortsbürger in den vergangenen Jahren:\n\nEnde Jahr\t weiblich\t männlich\t Total\n\n2024\t 391\t 350\t 741\n2023\t 399\t 354\t 753\n2022\t 412\t 362\t 774\n2021\t 417\t 355\t 772\n2020\t 430\t 360\t 790\n\n\n\n \t ÖFFENTLICHE SICHERHEIT  45\n\n 43 \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n\n  \n\n7’\n42\n\n9\n\n7’\n22\n\n7\n\n7’\n03\n\n4\n\n6’\n73\n\n9\n\n6’\n55\n\n1\n\n3’\n16\n\n3\n\n3’\n05\n\n3\n\n2’\n97\n\n1\n\n2’\n86\n\n4\n\n2’\n76\n\n1\n\n19 22 23 28 27\n\n10\n’5\n\n53\n\n10\n’8\n\n12\n\n11\n’3\n\n03\n\n11\n’9\n\n67\n\n12\n’5\n\n46\n\n0\n1’000\n2’000\n3’000\n4’000\n5’000\n6’000\n7’000\n8’000\n9’000\n\n10’000\n11’000\n12’000\n13’000\n\n2020 2021 2022 2023 2024\n\nKonfessionen\n\nröm.-katholisch ev.-reformiert christ-katholisch übrige und konfessionslos\n\n1.2.9 Konfessionen\n\nKonfession\t 2023\t 2024\n\nRömisch-katholisch\t 6’739\t 6’551\nEvangelisch-reformiert\t 2’864\t 2’761\nChristkatholisch\t 28\t 27\nÜbrige oder konfessionslos\t 11’967\t 12’546\n\nIm Jahr 2024 sind gemäss Register 159 (243) Personen aus der römisch-katholischen und 92 (87) Personen aus der \nevangelisch-reformierten Kirche ausgetreten.\n\n1.2.10 Nationalitätszugehörigkeit der ausländischen Staatsangehörigen\n\nDie 6’705 (6’505) Ausländerinnen und Ausländer stammen aus 111 (111) verschiedenen Nationen. Die Herkunftsländer \nmit den meisten Personen sind:\n\nNation\t 2024\n\nItalien\t 1’381\nDeutschland\t 806\nNordmazedonien\t 458\nKosovo\t 367\nTürkiye\t 319\nPortugal\t 313\nBulgarien\t 268\nSerbien\t 236\nSpanien\t 187\nKroatien\t 156\nRumänien\t 140\nÖsterreich\t 135\nGriechenland\t 129\nUkraine\t 129\nPolen\t 120\n\n\n\n46  ÖFFENTLICHE SICHERHEIT\n\n1.2.14 Fundbüro\n\nIm Jahr 2024 wurden 151 (127) Fundsachen abgege-\nben, die durch die Einwohnerdienste zur Ermittlung der \nEigentümerinnen und Eigentümer registriert wurden. In \ndieser Zahl nicht enthalten sind Fundsachen mit keinem \noder nur sehr geringem Wert. Am häufigsten gehen \nSchlüssel und Portemonnaies verloren.\n\n1.2.15 Hundekontrolle\n\nPer 31. Dezember 2024 waren in Wettingen 815 (797) \nHunde registriert. Auf 1’000 Einwohnerinnen und Ein-\nwohner entfallen somit 37 (37) Hunde.\n\n1.2.16 Initiativen und Referenden\n\nDie Einwohnerdienste überprüften 2024 folgende einge-\nreichten Unterschriftenlisten von eidgenössischen, kan-\ntonalen und kommunalen Initiativen und Referenden auf \nihre Richtigkeit.\n\n\t Anzahl\t Unterschriften total\n\nInitiativen\t 19\t 2’447\nReferenden\t 2\t 101\n\n 44 \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n1’\n41\n\n2\n\n1’\n36\n\n2\n\n1’\n35\n\n3\n\n1’\n37\n\n9\n\n1’\n38\n\n1\n\n76\n5\n\n71\n5\n\n73\n2\n\n75\n4 80\n6\n\n36\n4\n\n38\n2\n\n40\n9\n\n44\n0\n\n45\n8\n\n38\n5\n\n37\n0\n\n37\n0\n\n37\n4\n\n36\n7\n\n33\n1\n\n32\n2\n\n33\n9\n\n32\n7\n\n31\n9\n\n31\n9\n\n30\n9\n\n30\n1\n\n32\n0\n\n31\n3\n\n19\n0\n\n20\n3\n\n22\n9\n\n25\n3\n\n26\n8\n\n28\n3\n\n26\n9\n\n25\n5\n\n24\n0\n\n23\n6\n\n0\n100\n200\n300\n400\n500\n600\n700\n800\n900\n\n1’000\n1’100\n1’200\n1’300\n1’400\n1’500\n\n2020 2021 2022 2023 2024\n\nNationen\n\nItalien Deutschland Nordmazedonien Kosovo Türkiye Portugal Bulgarien Serbien\n\n1.2.11 �Asylsuchende, vorläufig aufgenommene \nsowie schutzbedürftige Personen\n\nIn Wettingen waren per Ende Jahr 6 (7) Personen mit \nAsylstatus (Status N) gemeldet. Die Zahl der Personen \nmit dem Status «vorläufig aufgenommen» (Status F) \nbetrug 67 (47).\nAufgrund der kriegerischen Ereignisse in der Ukraine hat \nder Bund für Flüchtende aus der Ukraine den Schutz-\nstatus S aktiviert. Per Ende Berichtsjahr waren in Wettin-\ngen 121 (134) Personen mit dem Status S wohnhaft.\nAm 1. Mai 2024 wurde im ehemaligen Gebäude des Al-\nterszentrums St. Bernhard eine kantonale Asylunterkunft \nfür Familien mit bis zu 230 Plätzen eröffnet. Mit wenigen \nAusnahmen sind diese Personen nicht im Einwohnerre-\ngister der Gemeinde geführt.\n\n1.2.12 Haushaltsbestand\n\nEnde 2024 wurden in Wettingen 10’774 (10’706) Woh-\nnungen verzeichnet. Bei einer Bevölkerungszahl von \n21’885 ergibt dies pro Wohnung eine Durchschnittsbe-\nlegung von 2,03 (2,02) Personen.\n\n1.2.13 Identitätskarten \n\nIdentitätskarten wurden im Berichtsjahr 818 (844) bean-\ntragt. Die Fotos dazu werden in der Regel direkt von den \nEinwohnerdiensten gemacht.\n\nEntwicklung der anteilmässig grössten Nationen:\n\n\n\n \t ÖFFENTLICHE SICHERHEIT  47\n\n1.2.17 eUmzug\n\nVon der Dienstleistung «eUmzug», mit welcher die Personen ihren Umzug online und damit zeit- und ortsunabhängig \nder Gemeindeverwaltung melden können, haben im Berichtsjahr 1’447 (1’404) Personen aus Wettingen Gebrauch ge-\nmacht.\n\n1.2.18 Schalterkontakte\n\nIm Jahr 2024 verzeichneten die Einwohnerdienste 10’884 (10’551) Kontakte am Schalter. Trotz zunehmendem An-\ngebot an digital verfügbaren Dienstleistungen hat die Schalterfrequenz bei den Einwohnerdiensten erneut zugenom-\nmen. In Spitzenzeiten kann sich die Wartezeit für Kundinnen und Kunden auf bis zu 40 Minuten belaufen. \n\n1.3 Gemeindebüro\n\n1.3.1 Parkbewilligungen\n\nDer Verkauf von Parkbewilligungen (Tag und Nacht) für Anwohnerinnen und Anwohner sowie für Pendlerinnen und Pend-\nler erfolgt durch das Gemeindebüro. Für kurzzeitiges Parkieren besteht die Möglichkeit, Tagesbewilligungen zu beziehen.\n\nIm Berichtsjahr wurden Parkbewilligungen für rund Fr. 662’900 (Fr. 649’040) ausgestellt. Die Digitalisierung innerhalb \nder Verwaltung hat sich bewährt und erleichtert so den Bezug für die Einwohnerinnen und Einwohner. Auch das On-\nlinebezugstool auf der Webseite wird genutzt. Von 6’188 ausgestellten Parkkarten wurden 786 (548) bzw. 12,70 % \n(9,52 %) über den Onlineschalter beantragt. \n\n46 \n\n23\n9’\n\n01\n0\n\n23\n4’\n\n96\n0\n\n21\n7’\n\n17\n0\n\n20\n7’\n\n87\n0\n\n21\n8’\n\n43\n0\n\n37\n1’\n\n55\n0\n\n37\n3’\n\n86\n0\n\n36\n2’\n\n35\n5\n\n35\n8’\n\n37\n0\n\n36\n3’\n\n17\n0\n\n56\n’5\n\n52\n\n66\n’9\n\n75\n\n72\n’8\n\n25\n\n82\n’8\n\n00\n\n81\n’3\n\n00\n\n0\n\n50’000\n\n100’000\n\n150’000\n\n200’000\n\n250’000\n\n300’000\n\n350’000\n\n400’000\n\n2020 2021 2022 2023 2024\n\nBe\ntra\n\ng \nin\n\n F\nr. \n\nUmsatz Parkkarten\n\nNachtparking \n\n Parkkarte Einwohnende\n\nParkkarte Pendelnde\n\n\n\n48  ÖFFENTLICHE SICHERHEIT\n\n1.3.2 �Bewilligungen für die Benützung des öffentlichen Grundes\n\nDie Benützung des öffentlichen Grunds ist bewilligungspflichtig. Gesamthaft wurden im Berichtsjahr 86 (72) Bewilli-\ngungen erteilt.  \n\n1.3.3 Neujahrsapéro\n\nAm 1. Januar 2024 fand in der Aula Margeläcker der Neujahrsapéro statt. Die Ansprache hielt Gemeindeammann Ro-\nland Kuster. Die Landfrauen Wettingen haben den Anlass tatkräftig unterstützt und waren für den Apéro zuständig. \n\n1.3.4 Anlass für Neuzugezogene \n\nEs ist eine Tradition, dass der Gemeinderat mit jenen Personen in Kontakt treten möchte, die während des Jahres neu nach \nWettingen zugezogen sind. Der jährliche Anlass für Neuzuzügerinnen und Neuzuzüger wurde erneut in der Fischerhütte \ndes Fischerclubs Wettingen an der Limmat durchgeführt. Der Verein war auch für den Wirtschaftsbetrieb verantwortlich. \nErfreulicherweise war der Anlass wiederum gut besucht und die Teilnehmenden konnten einen sommerlichen Abend mit \neinem Imbiss, Wettbewerb und guten Gesprächen an der Limmat geniessen.  \n\n1.3.5 Wohnungsnachweisstelle\n\nMit Stichtag 1. Juni 2024 hat das Gemeindebüro 21 (26) Leerwohnungen ermittelt. Die Zahl teilt sich wie folgt auf:\n\n\t 2022\t 2023\t 2024\n\n1 Zimmer\t 10\t 5\t 5\n2 Zimmer\t 2\t 4\t 3\n3 Zimmer\t 7\t 13\t 10\n4 Zimmer\t 4\t 3\t 3\n5 Zimmer\t 0\t 1\t 0\n6 Zimmer und mehr\t 1\t 0\t 0\n\n1.4 Zivilstandswesen\n\nSämtliche Zivilstandsereignisse, die sich im Zivilstandskreis Wettingen ereignen, werden vom Regionalen Zivilstands-\namt Wettingen beurkundet. \n\nZum Zivilstandskreis Wettingen gehören die Gemeinden Ehrendingen, Killwangen, Neuenhof, Spreitenbach, Wettingen \nund Würenlos.\n\nBevölkerungszahl Zivilstandskreis Wettingen\n\n\t 2022\t 2023\t 2024\n\n\t55’882\t 56’642\t 57’158\n\n\n\n \t ÖFFENTLICHE SICHERHEIT  49\n\nBeurkundungen Ereignisse\n\t 2022\t 2023\t 2024\n\nAnerkennungen\t 112\t 103\t 96\nEhevorbereitungsverfahren mit ausgestellter Trauungsermächtigung \t 75\t 61\t 58\noder Ehefähigkeitszeugnis\t\nEheschliessungen \t 173\t 139\t 180\nTodesfälle\t 218\t 255\t 239\nVorregistrierung Personendaten\t 63\t 98\t 114\nErklärung Geschlecht (möglich seit 1.1.2022)\t 9\t 4\t 5\n\nBeurkundungen Gerichts- und Verwaltungsentscheide\n\t 2022\t 2023\t 2024\n\nEinbürgerungen, Namensänderungen etc.\t 274\t 290\t 282\n\nBeurkundungen Sonderzivilstandsamt\n\t 2022\t 2023\t 2024\n\nAuslandzivilstandsfälle\t 123\t 101\t 96\n\n48 \n\n10\n0\n\n93 11\n2\n\n10\n3\n\n96\n\n62 64 75\n\n61 58\n\n16\n0\n\n13\n0\n\n17\n3\n\n13\n9\n\n18\n0\n\n23\n7\n\n21\n5\n\n21\n8\n\n25\n5\n\n23\n9\n\n27\n1\n\n36\n9\n\n27\n4 29\n\n0\n\n28\n2\n\n70\n\n88\n\n63\n\n98 11\n4\n\n9 4 5\n\n55’723\n\n55’573\n\n56’228\n\n56’642\n\n57’158\n\n53’000\n\n53’500\n\n54’000\n\n54’500\n\n55’000\n\n55’500\n\n56’000\n\n56’500\n\n57’000\n\n57’500\n\n0\n\n50\n\n100\n\n150\n\n200\n\n250\n\n300\n\n350\n\n400\n\n2020 2021 2022 2023 2024\n\nBe\nvö\n\nlk\ner\n\nun\ngs\n\nza\nhl\n\n Z\niv\n\nils\nta\n\nnd\nsk\n\nre\nis\n\n W\net\n\ntin\nge\n\nn\n\nAn\nza\n\nhl\n G\n\nes\nch\n\näf\nts\n\nfä\nlle\n\nGeschäftsfälle\n\nAnerkennungen\nEhevorbereitungsverfahren mit ausgestellter Trauungsermächtigung oder Ehefähigkeitszeugnis \nEheschliessungen\nTodesfälle\nBeurkundungen Gerichts- und Verwaltungsentscheide\nVorregistrierung Personendaten\nErklärung Geschlecht (möglich seit 1.1.2022)\nBevölkerungszahl Zivilstandskreis Wettingen\n\n\n\n50  ÖFFENTLICHE SICHERHEIT\n\nAusgestellte Dokumente\n\nAusweis über den registrierten Familienstand\t 335\n(Dokument für Erbschaftsangelegenheiten)\t\t\nAuszug aus dem Eheregistereintrag/Eheurkunde*\t 297\nAuszug aus dem Geburtsregister/Geburtsurkunde*\t 133\nAuszug aus dem Todesregister/Todesurkunde*\t 293\nPersonenstandsausweis \t\t�   456\nfür schweizerische und ausländische Staatsangehörige\t\t\nHeimatschein\t\t�   139\nNachweis der Heimatorte (Bürgerrechtsnachweis)\t 69\t\n\t\t\n*aus Infostar und Papierregister\t\t\n\t\t\nDie Auswertung über die ausgestellten Dokumente wird \nneu durch das Bundesamt für Justiz, Fachbereich Info-\nstar zur Verfügung gestellt.\n\nTraulokal im Schartenfels\n\n1.5 Bestattungswesen\n\nIm Berichtsjahr starben 203 (217) Einwohnerinnen und \nEinwohner. Davon waren 174 (189) Schweizerbürgerin-\nnen und -bürger sowie 29 (28) Ausländerinnen und Aus-\nländer.\n\nErdbestattungen\t\t  21\t (15)\nKremationen veranlasst\t\t  175\t (203)\nBeisetzungen in anderer Gemeinde\t\noder keine Beisetzung, Ascheverstreuung\t63\t (73)\nAnatomisches Institut\t\t    0\t (1)\nBeisetzungen von Personen, die keinen\t\nHauptwohnsitz in Wettingen begründeten\t 24\t (24)\n\nBeisetzungen in Wettingen: Total 158\t (165) Personen\n\nGemeinschaftsgräber\t\t  82\t (86)\t\nBestehende Gräber*\t\t  27\t (18)\nPlattengräber\t\t  21\t (43)\t\nKindergräber\t\t    0\t (2)\nErdbestattungsgräber neu\t\t  21\t (9)\t\nUrnengräber neu\t\t  7\t (7)\t\n\n* inklusive bestehende Familiengräber\n\n\n\n \t ÖFFENTLICHE SICHERHEIT  51\n\n 49 \n\n \n\n \n\n \n  \n\n10 8 11 7 7\n\n92\n76 81 86 82\n\n33 32\n19\n\n43\n2115 14 7 9 2120 24 23 18 27\n\n61\n45\n\n58\n73 63\n\n0 1 1 2 0\n\n214\n200\n\n184\n\n217\n203\n\n0\n\n50\n\n100\n\n150\n\n200\n\n250\n\n2020 2021 2022 2023 2024\n\nBestattungen Gemeinde Wettingen (aufgeteilt nach Grabarten)\n\nUrnengrab neu Gemeinschaftsgräber Plattengrab\n\nErdbestattungsgrab neu Bestehende Gräber Keine Beisetzung/auswärts\n\nKindergrab Todesfälle Einwohnende Total\n\nGemeinschaftsgrab Birkenhain\n\n\n\n52  ÖFFENTLICHE SICHERHEIT\n\n1.6 Regionalpolizei Wettingen-Limmattal\n\n1.6.1 Organisation\n\nAllgemeines\n\nUm die polizeiliche Grundversorgung im Einsatzgebiet \nder Regionalpolizei Wettingen-Limmattal trotz Fach-\nkräftemangels weiterhin zu gewährleisten, wurde im \n2023 die Kantonspolizei Aargau um Unterstützung er-\nsucht. Die vorerst im Jahr 2023 durchgeführte punktu-\nelle Unterstützung durch Patrouillen der Kantonspolizei \nwurde mit der Stationierung von 12 Mitarbeitenden der \nKantonspolizei auf dem Polizeiposten Wettingen per  \n1. Januar 2024 verstärkt. Die Mitarbeitenden der Regio-\nnalpolizei, welche zuvor im 24-h-Schichtdienst (Sicher-\nheitspolizei) arbeiteten, leisten ab diesem Zeitpunkt ge-\nmeinsame Patrouillen mit den Kolleginnen und Kollegen \nder Kantonspolizei. Dabei werden abwechselnd Fahr-\nzeuge der Regional- oder der Kantonspolizei verwen-\ndet. Die Mitarbeitenden der Regionalpolizei wurden in \nverschiedenen Bereichen in Tätigkeiten der Kantons-\npolizei geschult und weitergebildet (Spurensicherung, \nTatbestandsaufnahmen bei Wohnungs-, Firmen- und \nFahrzeugaufbrüchen, Ermittlungen und Einvernahmen \nbei häuslicher Gewalt usw.). Die Mitarbeitenden der \nRegionalpolizei haben im Einsatzgebiet nun die glei-\nchen Kompetenzen wie jene der Kantonspolizei. Zu-\nsätzlich stellt die Kantonspolizei dauerhaft mindestens \neine «Limmattalpatrouille» im Einsatzgebiet.\n\nDiese Zusammenarbeit auf dem Polizeiposten Wettin-\ngen funktioniert gut und es hat sich eine sehr gute Ge-\nmeinschaft entwickelt. Es gilt nun, diese Zusammenarbeit \nweiterzuentwickeln, um den Angestellten der Regional-\npolizei Perspektiven zu bieten, um weiterhin bei der Re-\ngionalpolizei angestellt zu sein. Die aktuell dünne Perso-\nnaldecke der Regionalpolizei ist zusätzlich stark von der \n\nWeiterentwicklung des dualen Polizeisystems abhängig. \nEs ist zudem sehr schwierig, geeignete Aspirantinnen/\nAspiranten oder Polizistinnen/Polizisten zu rekrutieren, \nwelche «lediglich» die lokale Sicherheit bei der Regio-\nnalpolizei gewährleisten wollen und hauptsächlich unter \nder Führung der Kantonspolizei sicherheitspolizeiliche \nTätigkeiten ausführen. \n\nIm November 2024 wurden die ausgebildeten Mitarbei-\ntenden der Regionalpolizei an der neuen Dienstwaffe \nGlock 45 und im Dezember 2024 mit dem Taser 10 aus-\ngebildet und ausgerüstet. Die Regionalpolizei Wettin-\ngen-Limmattal kann nun auf modernes und zeitgemäs-\nses Einsatzmaterial zurückgreifen und aufgrund der \nZusammenarbeit mit der Kantonspolizei den grössten \nTeil des an der Polizeischule erlernten Wissens und \nKönnens im täglichen Polizeidienst anwenden.\n\nVerschiedenes\n\nDie Zahlen in den Bereichen polizeiliche Anhaltungen \nund Festnahmen, häuslicher Gewalt, Fahren in nicht \nfahrfähigem Zustand und Anzeigen nach Strafgesetz-\nbuch können nicht mit der «alten» Repolorganisation \nverglichen werden, da sich vor allem die Tätigkeiten im \nBereich Sicherheitspolizei stark verändert haben. Zu-\ndem werden die Aufgriffe der Kapo-Angehörigen nicht \nbei der Repol-Statistik geführt werden. \n\n\n\n \t ÖFFENTLICHE SICHERHEIT  53\n\n1.6.2 Kennzahlen und statistische Auswertungen\n\t Posten Wettingen\t Limmattalpatrouillen \n\t (REPOL/KAPO)\t KAPO\n\nPolizeiliche Anhaltungen/Festnahmen\nAlle Festnahmen mit oder ohne Haftbefehl (Inhaftierung)\t 44 (15) \t 52\nHinweis: Die Zahlen in Klammern weisen die Anteile der Aufgriffe/Geschäfte  \nim Gemeindegebiet Wettingen aus. Bei den Limmattalpatrouillen konnten  \ndie Werte nicht auf die sechs Gemeinden aufgeschlüsselt werden.\n\nHäusliche Gewalt\t 129 (64)\t 25\n\n\t Wettingen \t Total über alle sechs\n\t\t  Gemeinden exkl.  \n� Limmattalpatrouillen\n\nDienstleistungen\t\t\nEinzug Kontrollschilder\t 129\t 455\nZustellungsaufträge (Zahlungsbefehle, Urkunden usw.)\t 454\t 1’343\nZuführungen (Betreibungsamt, Einwohnerkontrolle usw.)\t 397\t 796\nRechtshilfegesuche übrige\t 65\t 287\nGeschwindigkeitskontrollen\t 76\t 303\nVerkehrsunterricht an Schulen (Stundenaufwand)\t 311 h\t 934 h\nBerichte\t 152\t 281\n\n78 72\n\n89\n\n15\n7\n\n12\n9\n\n32\n2\n\n26\n3\n\n30\n6\n\n36\n5\n\n45\n4\n\n27\n2 29\n\n7 33\n2\n\n29\n8\n\n39\n7\n\n12\n7\n\n13\n4\n\n11\n4\n\n76 65\n\n88\n\n63 39 25\n\n20\n4\n\n18\n3\n\n14\n0\n\n19\n9\n\n13\n6\n\n63\n\n93\n1\n\n65\n1\n\n69\n8\n\n12\n9 15\n\n2\n\n0\n\n100\n\n200\n\n300\n\n400\n\n500\n\n600\n\n700\n\n800\n\n900\n\n1’000\n\n2020 2021 2022 2023 2024\n\nAnzahl Dienstleistungen / Amtshandlungen\n\nEinzug Kontrollschilder Zustellungen Zuführungen\n\nRechtshilfegesuche übrige Straf-/Nebengesetze ohne OBV Strassenverkehrsgesetz\n\nBerichte\n\n\n\n54  ÖFFENTLICHE SICHERHEIT\n\n1.6.4 Verkehrsinstruktion\n\nDer Verkehrsunterricht konnte im Berichtsjahr mit drei \nInstruierenden gestartet und im normalen Rahmen durch-\ngeführt werden.\n\nIm Schuljahr 2024/2025 bewegte sich die Anzahl Schü-\nlerinnen und Schüler von Kindergarten (1’123) und Pri-\nmarschulen (2’595) etwa im gleichen Rahmen wie im \nVorjahr. \n\nAnfangs Jahr wurde mit dem theoretischen Unterricht \nder 4. Klassen begonnen. Neu wurden die 2. Klassen im \nMärz unterrichtet, um bei der Kickboardschulung milde-\nre Temperaturen zu haben. Das hat sich bewährt. Im \nFrühling wurden die 4. und 5. Klassen für die Veloprü-\nfung unterrichtet. Das Fahrtraining, welches im Optimal-\nfall zirka vier Wochen vor den Veloprüfungen stattfindet, \nkonnte mit dem gleichen Konzept wie letztes Jahr \ndurchgeführt und die Schülerinnen und Schüler so auf \ndie bevorstehende Veloprüfung vorbereitet werden. Der \n4-Stunden-Block 2-1-1 (2 Stunden Fahrtraining, 1 Stun-\nde Parcours, 1 Stunde Theorie) mit zwei Klassen parallel \nhat sich bewährt und ist bei den Kindern und den Lehr-\npersonen gut angekommen. \n\nNach den Sommerferien startete der Unterricht bei den \nKleinsten. Das heisst, es wurde in den Kindergärten und \nden 1. Klassen begonnen. Der Unterricht in den rund 50 \nKindergärten (pro Kiga ein halber Tag) dauerte bis in den \nNovember hinein. Nach den Herbstferien bis Ende Jahr \nstartete zusätzlich der Unterricht der 3. Klassen.\n\nHelmcheck\n\nDiese Aktion, welche jeweils in Zusammenarbeit mit dem \nTCS erfolgt, fand dieses Jahr aus organisatorischen \nGründen nicht statt.\n\nVeloprüfung\n\nDie Veloprüfungen konnten in allen Vertragsgemeinden \ndurchgeführt werden. Insgesamt nahmen 584 Schüle-\nrinnen und Schüler teil, wovon ein Drittel weniger als drei \nFehler (Theorie und Praxis zusammengezählt) erzielten. \nDies wurde dementsprechend an den Rangverkündi-\ngungen mit Preisen und Diplomen gewürdigt und gefei-\nert. Auch die neuen Preise (Bidon mit Logo und USB-\nStick) wurden sehr geschätzt. Alles in allem war es ein \ntoller Erfolg, bei dem über 90 % der Teilnehmenden die \nVeloprüfung bestanden. \n\nAktion Schulbeginn\n\nDas Schuljahr 2024/2025 startete im August mit über \n1’500 Kindergartenkindern sowie Erstklässlerinnen und \nErstklässlern, die vielfach ihren Schulweg zum ersten \nMal unter die Füsse nahmen. Die Regionalpolizei zeigte \nan neuralgischen Punkten vor Schulen und Kindergär-\nten Präsenz. Auch wurde der Verkehr mittels Geschwin-\ndigkeitskontrollen überwacht. Die Aktion «Schulbeginn» \nwird alljährlich im ganzen Kanton durch die 15 Regional-\npolizeien organisiert und durchgeführt.\n\n1.6.3 Anzeigen, Ordnungsbussen, Geschwindigkeitskontrollen\n\n\t Wettingen\t Total über alle sechs \n\t\t  Gemeinden\n\nAnzeigen nach Strafgesetzbuch\t 194\t 503\nAnzeigen nach Nebengesetzen\t 10\t 42\nBetäubungsmittelgesetz\t 4\t 7\nAusländer- und Integrationsgesetz\t 11\t 18\nStrassenverkehrsgesetz\t 55\t 140\nFahren in nicht fahrfähigem Zustand (Alkohol/Drogen, Medikamente)\nHinweis: Die Zahl in der Klammer beinhaltet die Aufgriffe durch die Limmattalpatrouillen.\t 36\t (176)\nOrdnungsbussen\t 12’269\t 33’546\n\nIm Jahr 2024 wurden in Wettingen total 76 Geschwindigkeitskontrollen durchgeführt. Insgesamt wurden dabei 269’063 \nDurchfahrten registriert und 4’210 fehlbare Lenkerinnen und Lenker festgestellt.\n\n\n\n \t ÖFFENTLICHE SICHERHEIT  55\n\nTag des Lichts\n\nAm 2. November 2024 wurde national die Aktion «Tag \ndes Lichts» unter dem Motto: «Mach dich sichtbar!» \ndurchgeführt. In Zusammenarbeit mit dem Elternteam \nWettingen und ProVelo Baden wurden einzelne Kont-\nrollen bei Schulhäusern und am Bahnhof Wettingen \ndurchgeführt. Velofahrende sowie Fussgängerinnen und \n-gänger wurden in dieser Aktion auf die Wichtigkeit der \nSichtbarkeit aufmerksam gemacht und es konnten auch \neinige Giveaways abgegeben werden.\n\nZeitaufwände\n\nIm Jahr 2024 wurden insgesamt 934 Stunden für den \nVerkehrsunterricht an allen Schulen der Vertragsgemein-\nden aufgewendet. In Wettingen wurden die Schülerinnen \nund Schüler in insgesamt 311 Stunden zu Verkehrsthe-\nmen unterrichtet. Der administrative Stundenaufwand für \ndie Verkehrsinstruktion belief sich auf zusätzliche 2’273 \nStunden. Strafunterricht, im Auftrag der Jugendanwalt-\nschaft, musste nur einmal durchgeführt werden. \n\n1.6.5 Jugendpolizei Regionalpolizei\n\nDie Jugendpolizei ist mit verschiedenen Jugendorgani-\nsationen, Schulleitungen und den Schul- und Sozialar-\nbeitenden gut vernetzt. Ebenso gehört der Kontakt mit \nden Verantwortlichen der zugehörigen Gemeinden dazu. \nVerschiedene Treffen fanden statt. Diese Vernetzung \nwird von allen Seiten sehr geschätzt und ist auch ein \nwichtiger Bestandteil der Präventionsarbeit.\n\nDie Präventionslektionen werden in den Vertragsgemein-\nden in den 5. und 6. Klassen durchgeführt. Im Jahr 2024 \nwurden die Jugendpatrouillen hauptsächlich mit Mitar-\nbeitenden der Verwaltungspolizei durchgeführt. Die eine \noder andere Jugendpatrouille musste leider aufgrund \nfehlender Ressourcen gestrichen werden.\n\nVon März bis Dezember 2024 wurden an 19 Abenden \nsowie am 900-Jahre-Dorffest in Spreitenbach während \nzirka 101 Stunden Jugendpatrouillen resp. sogenannte \nHotspots-Kontrollen in Schul- und Parkanlagen, an Bahn-\nhöfen, bei öffentlichen Einrichtungen usw. durchgeführt. \nAuch dieses Jahr zwang der alljährliche Halloweenan-\nlass die Polizei zu einem grossen Sicherheitsaufgebot. \nMit Unterstützung des Zivilschutzes, der Feuerwehr und \nprivaten Sicherheitsdiensten konnten im Einzugsgebiet \nviele Sachbeschädigungen verhindert werden.\n\nIm Frühling wurden in vier Gemeinden des Einzugsge-\nbiets Alkoholtestkäufe durchgeführt. Die wiederholten \nKontrollen fielen mehrheitlich positiv aus (d. h. es wur-\nden grösstenteils keine Fehlverhalten festgestellt) und \nzeigten, dass das Verkaufspersonal inzwischen doch \nmehr sensibilisiert ist und beim Alter der Jugendlichen \nnäher hinschaut. Aufgrund einer Gesetzesanpassung \nper 1. Oktober 2024 wurden die Nachtests vom Blauen \nKreuz ohne Polizeibegleitung durchgeführt. Auch diese \nfielen mehrheitlich positiv aus. \n\nZusammengefasst hat die Jugendpolizei in diesem Jahr \n120 Lektionen Präventivunterricht an den Schulen ge-\nleistet. Insgesamt betrug der Aufwand für die Jugend-\narbeit, inkl. allen Aktionen und administrativen Arbeiten, \n1’150 Stunden.\n\n \n1.7 Feuerwehr\n\nFührungsverantwortung übernehmen, gemeinsam ans \nZiel kommen und einander unterstützen, waren die \nübergeordneten Ziele. Professionelle Ereignisbewälti-\ngung sollte durch spannende und abwechslungsreiche \nÜbungssequenzen erarbeitet werden. Unfallfreie Übun-\ngen und sicher in den Einsatz gehen, dies sollte jeder-\nzeit gewährleistet sein. Alle geplanten Übungen und \nWeiterbildungskurse konnten vollumfänglich durchge-\nführt werden. \n\nAnfang November 2024 wurde der Bevölkerung das \nKönnen mit einer interessanten Hauptübung näherge-\nbracht. Mit viel Feuer und Spezialeffekten wurde ein \nSzenario ausgearbeitet, in dem die gesamte Feuerwehr \neinen Grossteil ihres Spektrums zeigen konnte. Für die \nsehr zahlreich erschienenen Zuschauenden war es ein \nSpektakel. \n\nÖlwehr in der Limmat\n\n\n\n56  ÖFFENTLICHE SICHERHEIT\n\nNeben dem Feuerwehrdienst durfte die Feuerwehr am  \n4. Mai 2024 zum dritten und letzten Mal den Aargaui-\nschen Feuerwehrmarsch in Wettingen durchführen. Mit \ndem Jubiläumsmarsch, es war die 50. Austragung die-\nses kantonalen Anlasses, endete der Marsch zum letz-\nten Mal im Tägi. Getreu dem Slogan «Wettingen aus drei \nunterschiedlichen Himmelsrichtungen kennenlernen» \nführte die Route entlang der Lägern. 1’000 Teilnehmende \nwar das Wunschziel des OK und mit insgesamt 1’012 \nTeilnehmenden wurde dies sogar übertroffen. Insgesamt \nwar die Route rund 16 km lang. Das OK bedankt sich bei \nallen Beteiligten für die Unterstützung. Es war eine sehr \ngrosse Ehre, diesen letzten Marsch in Wettingen durch-\nzuführen. \n\nDie neue Brandschutzausrüstung konnte ebenfalls in \nEmpfang genommen werden. Die Feuerwehr ist stolz \nund dankbar, mit modernem Material top ausgerüstet zu \nsein. Herzlichen Dank an alle Beteiligten, welche sich \nzusätzlich die Zeit genommen haben, im Beschaffungs-\nprozess mitzuwirken.\nIm Jahr 2024 musste die Feuerwehr Wettingen zu insge-\nsamt 103 Einsätzen ausrücken. Dies waren rund 40 Ein-\nsätze mehr als im Jahr 2023. Die totalen Einsatzstunden \nbeliefen sich im Jahr 2024 auf 2’497 Stunden. \n\n 56 \n\n13 12 13 14 12\n\n18\n\n10\n\n17\n\n11\n\n28\n\n8 5 7 0 6\n\n19\n\n30\n\n18 17 18\n\n5 3 2 3 713 12 12\n\n17\n\n31\n\n0 0 0 0 14\n\n16\n\n33\n\n48\n\n53\n\n0\n\n10\n\n20\n\n30\n\n40\n\n50\n\n60\n\n2020 2021 2022 2023 2024\n\nEinsätze Feuerwehr\n\nBrände\nBMA (ohne Intervention) / Falschalarme\nEinsatz Boot / Sperre\nTechn. Hilfeleistung / Elementarereignisse\nPersonenrettungen\nDiverse Einsätze (Alarmmässig)\nAlarmübungen\nGeplante Dienstleistungen (Verkehrsdienst, Saalwachen etc.)\n\nDer Übungsdienst wurde auf die aktuellen Bedienungen \nangepasst. Insgesamt wurden 74 Übungen durchgeführt \nund zusätzlich noch 400 Stunden in obligatorischen \nFahrübungen investiert. \n\nDas Feuerwehrkorps von Wettingen umfasste 99 (104) \nPersonen im Jahre 2024. \n\nBrand an der Landstrasse\n\n\n\n \t ÖFFENTLICHE SICHERHEIT  57\n\nAusgelaufenes Öl beim Schartenfels\n\n1.8 Zivil- und Bevölkerungsschutz\n\n1.8.1 Zivilschutz\n\nAllgemeines\n\nIm Jahr 2024 stand die Sicherstellung des Leistungs-\nauftrags, welcher vom Kanton vorgegeben wurde, im \nVordergrund. Die Gesetzesanpassungen (BZG), welche \numgesetzt werden mussten, bedeuteten für die ZSO \neinen grossen Aufwand in personeller und organisato-\nrischer Sicht. Personelle Änderungen im Berufspersonal \nund deren Einarbeitung gehörten ebenfalls zu den Prio-\nritäten. Der Leiter der Zivilschutzorganisation Wettingen- \nLimmattal reichte seine Demission ein und verliess die \nOrganisation im Juli 2024. Der neue Leiter ZSO Wettin-\ngen-Limmattal, Oliver Gross, übernahm das Amt seines \nVorgängers per 1. September 2024. Bereits bei seinem \nArbeitsbeginn in Wettingen war er mit der Jahrespla-\nnung 2025 und mit der Führung der Milizangehörigen \ngefordert. \n\nVision 2024 ZSO Wettingen-Limmattal\n\nWirkungsvolle, verbindliche und agile Zivilschutzorgani-\nsation mit einer hervorragenden Reputation, welche auch \nin der Öffentlichkeit sichtbar ist.\n\nDie Aufbauorganisation musste angepasst werden. Grund-\nlegender Faktor für die neue Aufbauorganisation ist die \nTatsache, dass der Bestand an Zivilschutzangehörigen \nstark zurückging.\n\n\n\n58  ÖFFENTLICHE SICHERHEIT\n\nDatenquelle PISA (Schweizerische Eidgenossenschaft)\n\n 57 \n\n2020 2021 2022 2023 2024\nIst-Bestand (inkl. Rekruten) 398 373 306 333 291\nSoll-Bestand (444) 469 456 456 444 444\nIdealbestand (110%) 516 502 502 488 488\n\n250\n300\n350\n400\n450\n500\n550\n\nAn\nza\n\nhl\n A\n\ndZ\nS\n\nDienstjahr\n\nBestandesentwicklung\nIst-Bestand (inkl. Rekruten) Soll-Bestand (444) Idealbestand (110%)\n\nAusbildung und Einsätze\n\nZwei grosse WK (Wiederholungskurse) wurden im Jahr \n2024 mit je rund 100 AdZS (Angehörige des Zivilschut-\nzes) durchgeführt. Der erste der beiden WK fand im \nFrühjahr statt, der zweite im Herbst. Mit einem soge-\nnannten Nachholer-WK wurde noch ein zusätzliches \nGefäss geschaffen, in welchem die Dienstverschieber \neingeteilt wurden. Die Fachrichtungen technische Un-\nterstützung, Betreuung, Führungsunterstützung, Kultur-\ngüterschutz sowie die Logistik wurden dabei auf einen \nmöglichen Ernstfall vorbereitet. Im Rahmen dieser Aus-\nbildung konnten diverse Aufträge während der WK \nabgearbeitet werden. Diese beinhalteten Arbeiten am \nLimmatuferweg in Würenlos, Treppenerneuerung Vita \nParcours Wettingen, Freischneiden historische Bewäs-\nserungsanlage Neuwiesen Würenlos, diverse Waldar-\nbeiten für den Forst und Betreuungsaufgaben in der \nkantonalen Unterkunft (KU) St. Bernhard.\n\nJeweils gegen Ende des WK wurde eine Einsatzübung \numgesetzt, in der die Alarmierung, Bereitstellung, Ver-\nschiebung und Führung im Ereignisfall geprüft wurde. \nAlle Einsatzübungen konnten mit «erfüllt» abgeschlos-\nsen werden.\n\nErtüchtigter Limmatuferweg\n\n\n\n \t ÖFFENTLICHE SICHERHEIT  59\n\nAm 31. Oktober 2024 wurde ein Teil der Zivilschutzangehörigen für einen Halloween-Einsatz aufgeboten. Aufgaben \nwaren hier die Unterstützung der Polizei mit Patrouillengängen in den Schulanlagen in der gesamten ZSO-Region, um \nbei verdächtigen Ereignissen die Polizeikräfte zu informieren. Für die exponierten Schulareale in Spreitenbach und \nNeuenhof wurde zusätzlich die Drohnengruppe aufgeboten, um den Polizeieinsatzkräften einen detaillierteren Über-\nblick zu gewähren und präventiv gegen den Vandalismus vorzugehen.\n\nDie grössten Herausforderungen nebst der Neuformierung innerhalb der Aufbauorganisation waren die Gesetzesan-\npassungen BZG (Bevölkerungs- und Zivilschutzgesetz) mit Wirksamkeit per 1. Januar 2024. Die Gesetzesanpassung \nhatte bereits erhebliche Auswirkungen beim vorgelagerten Planungsprozess und führte generell zu einem signifikan-\nten Mehraufwand. Um die sinkenden Zahlen in der Miliz-Personalstruktur zu kompensieren, wurde das Gesetz unter \nanderem dahingehend angepasst, dass die Anzahl Diensttage erhöht wurde. In der Regel haben alle AdZS pro Ka-\nlenderjahr neu mindestens zehn Diensttage zu leisten. \n\nEine weitere wichtige Aufgabe war, die Bevölkerung für das Thema Sicherheit zu sensibilisieren. Mit den Sicherheits-\ntagen, die ebenso neu im Gesetz verankert sind, wurden an zwei Veranstaltungen der Bevölkerungsschutz mit allen \nPartnerorganisationen vorgestellt. Der Bevölkerungsschutz wird dabei gesamtheitlich sichtbar, indem nebst dem Zi-\nvilschutz auch die Feuerwehr, die Polizei, die Sanität und das RFO vertreten sind. Sowohl die administrativen wie \nauch die durchführenden Aufgaben lagen bei der Zivilschutzorganisation Wettingen-Limmattal.\n\n 58 \n\n \nDatenquelle PISA (Schweizerische Eidgenossenschaft) \n \n \n\n2’\n09\n\n4\n\n1’\n87\n\n6\n\n1’\n18\n\n4\n\n2’\n00\n\n6\n\n3’\n06\n\n0\n\n1’\n24\n\n0\n\n75\n1\n\n1’\n05\n\n3\n\n2’\n00\n\n6\n\n3’\n02\n\n0\n\n32 84 20 0 4082\n2\n\n1’\n04\n\n1\n\n11\n1\n\n0 0\n0\n\n500\n1’000\n1’500\n2’000\n2’500\n3’000\n3’500\n\n2020 2021 2022 2023 2024\n\nDiensttageentwicklung\n\nDiensttage Total WK EzG (planbare Einsätze) Ei (Alarm-Einsätze)\n\nDatenquelle PISA (Schweizerische Eidgenossenschaft)\n\nKategorie Dienstanlässe\t Anzahl\t Anzahl\t Total\n\t Dienstanlässe\t Teilnehmende\t Diensttage\n\nWK zur Vervollständigung der Einsatzbereitschaft\t 63\t 778\t 3’020\nDienst zu Gunsten der Gemeinschaft\t 2\t 40\t 40\nKatastrophen- und Nothilfe, Grossereignisse\t 0\t 0\t 0\n\nTotal\t 65\t 818\t 3’060\n\n\n\n60  ÖFFENTLICHE SICHERHEIT\n\n1.8.2 Bevölkerungsschutz (RFO)\n\nPersonal\n\nDer Stab ist gut aufgestellt und alle wichtigen Positionen \nsind besetzt. Neu hinzugekommen ist der Fachbereich \nCyber, um den Behörden gemeindeübergreifend Unter-\nstützung in digitalen Angelegenheiten zu bieten.\n \nAusbildung und Einsätze\n\nTätigkeit\t�  Eingesetzte Fachbereiche\n\nJahresrapport\t�  Gesamtes RFO\nKernstabsrapporte (ca. 1 x pro Monat)\t�  Kernstab\nStabstraining\t�  Gesamtes RFO\nKataVo beübt RFO\t�  Gesamtes RFO\nEinsatz Jubla (kranke Kinder \nschnellstmöglich nach Hause holen)*\t�  Kernstab\nJahresrapport\t�  Gesamtes RFO\n\n*In der Nacht vom 14. auf den 15. Juli 2024 wurde das \nRegionale Führungsorgan um 2.00 Uhr morgens von \nden Verantwortlichen eines Zeltlagers alarmiert. Zahlrei-\nche Kinder hatten sich mit einem Magen-Darm-Infekt \nangesteckt, sodass eine rasche Rückführung notwen-\ndig wurde.\nInnerhalb weniger Stunden gelang es, zwei Cars zu orga-\nnisieren, um die betroffenen Kinder sicher nach Wettin-\ngen zu bringen. In Zusammenarbeit mit dem Zivilschutz \nkonnte vor Ort die geordnete Einweisung der Eltern si-\nchergestellt werden, sodass jedes Kind sicher und ohne \nVerzögerung an seine Familie übergeben werden konnte. \nDieser Einsatz unterstreicht die Flexibilität, Effizienz und \nKoordination des RFO, auch unter Zeitdruck und in her-\nausfordernden Situationen.\n\nNeue Treppe im Vitaparcours\n\n\n\n \t BILDUNG  61\n\n2. Bildung\n\n2.1 Volksschule allgemein\n\n2.1.1 Kompetenzorientiertes Beurteilen – Umsetzung im Schulalltag  \n\nMit dem Schuljahresstart 2024/2025 wurde das in mehrjähriger Projektarbeit und unter \nEinbezug der Lehrpersonen, Schulleitungen, Geschäftsleitung und Gemeinderat erarbeite-\nte Konzept «Handreichung Beurteilungspraxis an der Schule Wettingen» eingeführt. Nach \nder kantonalen Einführung des kompetenzorientierten Lehrplans per Sommer 2020 verfügt \ndie Schule Wettingen nunmehr über ein erprobtes und breit abgestütztes Vorgehen be-\ntreffend kompetenzorientiertem Beurteilen. Formative und somit förderorientierte Elemen-\nte in Form von Wortbeurteilungen sowie summative Leistungsbeurteilungen ergänzen sich. \nDie entsprechende Arbeitsgruppe hat ihre Tätigkeit per Ende Kalenderjahr 2024 abge-\nschlossen. Ein Abschlussbericht liegt vor. Eine nachfolgende Arbeitsgruppe wurde mit der \nAufbereitung – insbesondere der Kommunikation gegenüber den Eltern und Erziehungs-\nberechtigten – beauftragt. Die Umsetzung des Konzepts kompetenzorientiertes Beurteilen, \nwelches sich stark an den kantonalen Vorgaben orientiert, wird nunmehr in den Schulkrei-\nsen resp. Schulhäusern umgesetzt. Nach Massgabe des Entwicklungs- resp. Implemen-\ntierungsbedarfs vor Ort und in einzelnen Schulhäusern steht bereits die abschliessende, \nteilweise auch technische Implementierungsphase (Nutzung in den Computersystemen) \nkurz vor ihrem Abschluss. Es ist geplant, im Schuljahr 2026/2027 eine Evaluation durchzu-\nführen und gegebenenfalls daraus resultierende Optimierungsmassnahmen vorzunehmen.\n\n2.1.2 Provisorium Altenburg \n\nDas Provisorium der Primarschule Altenburg wurde im August 2024 im Beisein von Ver-\ntreterinnen und Vertretern aus Politik und Verwaltung feierlich eingeweiht. 86 Schülerinnen \nund Schüler, Klassenlehrpersonen und Fachlehrpersonen freuten sich auf ihr neues Zu-\nhause. Mit viel Liebe zum Detail wurden die Klassenzimmer und die Gruppenräume ein-\ngerichtet. \n\nSehr geschätzt werden die digitalen Wandtafeln, die Gruppenräume und die kleine Küche. \nDie Räumlichkeiten ermöglichen den Lehrpersonen, nach Lehrplan 21 zu unterrichten und \neinen abwechslungsreichen und spannenden Unterricht zu gestalten. Der Fachunterricht \nEnglisch sowie textiles und technisches Gestalten findet weiterhin im Altbau statt. Es ist \neine schöne Lernumgebung für Schülerinnen und Schüler entstanden.\n\n2.1.3 Roll-out 1:1 Ausstattung ab der 6. Klasse \n\nAlle 6. und 7. Klassen der Schule Wettingen wurden zu Beginn des Schuljahrs 2024/2025 \nmit den persönlichen Convertibles ausgestattet. Das Roll-out verlief reibungslos.\n\n\n\n62  BILDUNG\n\n2.1.4 \tSchülerinnen und Schüler, Abteilungen, Klassengrössen\n\nSchuljahr  \n2024/2025\n\nDurchschnittliche \nKlassengrösse\n\nAbteilungen Schülerinnen und Schüler\n\nTotal W M Total\n\n131 1’312 1’385 2’684\n\nHPS 35 80 115\n\nZyklus 1 18.5 44 391 423 814\n\nKiga 1\n\n17,9 21\n\nD 45 47 47% 92\n\nDaZ 48 55 53% 103\n\n93 102 195\n\nKiga 2\n\nD 29 44 40% 73\n\nDaZ 49 59 60% 108\n\n78 103 181\n\n1. Klassen 21,3 9\n\nD 62 38 52% 100\n\nDaZ 41 52 48% 93\n\n102 90 192\n\n2. Klassen 21,4 9\n\nD 52 35 45% 87\n\nDaZ 46 60 55% 106\n\n98 95 193\n\nEK 15,0 3\n\nD 3 6 20% 9\n\nDaZ 14 22 80% 36\n\n17 29 46\n\nKK 1./2. 3,5 2\n\nD 1 2 43% 3\n\nDaZ 2 2 57% 4\n\n3 4 7\n\nZyklus 2 20.3 43 419 455 874\n\n3. Klassen 19,8 10\n\nD 75 87 82% 162\n\nDaZ 19 17 18% 36\n\n94 104 198\n\n4. Klassen 20,8 9\n\nD 94 78 91% 172\n\nDaZ 7 9 9% 16\n\n101 87 188\n\n5. Klassen 21,9 10\n\nD 87 114 92% 201\n\nDaZ 10 8 8% 18\n\n97 122 219\n\n6. Klassen 22,8 10\n\nD 108 110 96% 218\n\nDaZ 7 3 4% 11\n\n115 113 228\n\nKK 3./4. 8,0 2\n\nD 5 6 69% 11\n\nDaZ 2 3 31% 5\n\n7 9 16\n\nKK 5./6. 12,5 2\n\nD 4 18 88% 22\n\nDaZ 1 2 12% 3\n\n5 20 25\n\n\n\n \t BILDUNG  63\n\nZyklus 3 16,3 45 467 414 881\n\nReal- und KK 15,3 8\n\nD 48 43 92% 91\n\nDaZ 5 3 8% 8\n\n53 46 99\n\nSekundarschule 19,0 11\n\nD 93 101 92% 194\n\nDaZ 7 9 8% 16\n\n100 110 210\n\nBezirksschule 23,0 25\n\nD 306 255 98% 561\n\nDaZ 8 3 2% 11\n\n314 258 572\n\n(Quelle iCampus per 31.12.2024)\n\nDurch den Bezug der kantonalen Asylunterkunft an der Rebbergstrasse wurden per 31. Dezember 2024 23 Schü-\nlerinnen und Schüler in allen Zyklen im Pavillon der HPS unterrichtet. Die Zahl variiert von Monat zu Monat.\n\n2.1.5 Lehr- und Assistenzpersonen \n\nSchulstufe Anzahl\n\nZyklus 1 und 2\n\nKlassenlehrpersonen Kindergarten 37\n\nLehrpersonen Kindergarten 18\n\nKlassenlehrpersonen Primarstufe 93\n\nLehrpersonen Primarstufe 58\n\nTotal Zyklus 1 und 2 206\n\nZyklus 3\n\nKlassenlehrpersonen Oberstufe 47\n\nLehrpersonen Oberstufe 61\n\nTotal Zyklus 3 108\n\nSchulische Heilpädagogik\n\nSHP Zyklus 1+ 2 17\n\nSHP Zyklus 3 1\n\nSprachheilunterricht 4\n\nTotal schulische Heilpädagogik 22\n\nTotal Lehrpersonen Zyklus 1 – 3 336\n\nAssistenzpersonen Volksschule 106\n\nTotal Lehr- und Assistenzpersonen Wettingen 468\n\n\n\n64  BILDUNG\n\n2.1.6 Entwicklung Anzahl Schülerinnen und Schüler\n\n2.1.7 Entwicklung Bildungskosten\n\n2.2 Schulraumplanung \n\nAlle Informationen zur Schulraumplanung sind auf www.schule-wettingen.ch/aktuell/schul-\nraumplanung sowie www.zukunft-wettingen.ch einsehbar. \n\n2.3 Schulkreise\n\nLerninsel\nDie Lerninsel ist ein Angebot für Schülerinnen und Schüler des Zyklus 1, welche im Unter-\nricht nicht oder nur teilweise aufgefangen werden können. Es handelt sich um ein tempo-\nräres und niederschwelliges Angebot, welches einen Raum bietet, die Kinder individuell in \nihren personalen, sozialen und methodischen Kompetenzen zu stärken und die Klasse si-\ntuativ zu entlasten. Während der Lerninselzeit stehen Klassenlehrperson, Eltern und die \nSozialpädagogin in einem engen Austausch und informieren sich gegenseitig über bil-\ndungs- und entwicklungsrelevante Themen zu den Schülerinnen und Schülern. Gemein-\n\n 62 \n\n \n \n\n \n \n  \n\n2’496\n\n2’563\n\n2’725\n2’729\n\n2’684\n\n2’200\n\n2’300\n\n2’400\n\n2’500\n\n2’600\n\n2’700\n\n2’800\n\n2020 2021 2022 2023 2024\n\nAnzahl Schülerinnen und Schüler Linear (Anzahl Schülerinnen und Schüler)\n\n63 \n\n50\n8\n\n46\n0\n\n45\n2\n\n43\n3\n\n45\n4\n\n96\n8\n\n1’\n00\n\n8\n\n1’\n06\n\n9\n\n1’\n07\n\n8\n\n1’\n07\n\n5\n\n0\n200\n400\n600\n800\n\n1’000\n1’200\n\n2020 2021 2022 2023 2024\n\nLehrmittelaufwand pro Schüler/in Nettoaufwand Bildung pro Einw.\n\n\n\n \t BILDUNG  65\n\nsam wird über die Dauer (max. ein Schuljahr) entschieden, wie der Weg zurück in die Klasse \nsinnvoll gestaltet wird. Die Anmeldung erfolgt über die Klassenlehrperson und Schulleitung.\n\nInformationen zu den Tätigkeiten der einzelnen Schulkreise sind im Schulspiegel oder auf \nder Homepage www.schule-wettingen.ch ersichtlich.\n\n2.4 Schulabschluss Oberstufe 2024\n\nNach Stufe weiter-\nführende Schule/\nLehre\n\nTotal \nAbgänge\n\nSchulbesuch \nSek.-Stufe I\n\nSchulbesuch \nSek.-Stufe II\n\nBerufslehre\n\nReal-/Kleinklassen 51 11 40\n\nSekundarschule 74 18 3 53\n\nBezirksschule 200 (111/89) * 4 (2/2) * 155 (91/64) * 41 (18/23) *\n\nTotal 325 33 158 134\n\nIn Prozent 100 % 10 % 49 % 41 %\n10. Schuljahr Über- \ntritt höhere Stufe, \nRepetition 3. Klasse, \nPrivatschule, \nAuslandsjahr\n\nKantonsschule\nFachmittel-/\nWirtschaftsmittel-/ \nInformatikmittel-\nschule\n\nBerufslehren mit \noder ohne Berufs- \nmatura\n\n *  (SuS Wettingen/Auswärtige)\n\n2.5 Schulsozialarbeit \n\nEin umfassender Bericht der Schulsozialarbeit ist auf www.wettingen.ch/infopublikation/ \n529048 ersichtlich. \n\n2.6 Integrationsstelle (ISW)\n\nDie ISW hat total 27 Kinder in den Kindergarten und in den Kommunalen Integrationskurs \n(KIK) aufgenommen. In den Regionalen Integrationskurs (RIK) in Baden und Wettingen \nwurden elf Jugendliche eingeschult. Drei Einschulungen erfolgten als Notlösung in den RIK \nWohlen. Im Vergleich zum Vorjahr wurden bis Ende 2024 30 % mehr Kinder und Jugendliche \naufgenommen. Die Familien stammen aus allen Ländern der Welt – ein Abbild der vielen \nKrisen in der Welt. \n\nEs wird festgestellt, dass die Kinder aufgrund mangelnder Schulbildung und schwierigen \nLebenssituationen ungenügend gebildet sind und häufig lernpsychologische Probleme \nund Defizite aufweisen. Dies ist sehr belastend für die aufnehmenden Lehrpersonen im KIK \nund für die Schule. Es zeigt sich, dass es im KIK heilpädagogische Unterstützung bräuch-\nte, da zahlreiche KIK-Kinder mittlerweile eine individuelle Begleitung und Unterstützung \nbenötigen. Die Fälle sind sehr komplex und fast keine Einschulung verläuft problemlos. Die \nLernziele können in den meisten Fällen nicht altersgemäss erreicht werden. Dieses Span-\nnungsfeld aufzufangen ist sehr anspruchsvoll, denn die Kinder sollten nach dem KIK-Jahr \nmöglichst altersgemäss in die Regelklassen eingeschult werden, damit sie auch im sozia-\nlen Bereich Fuss fassen können.\n \n40 Dolmetscherinnen und Dolmetscher in Wettingen haben in der Zeitspanne vom 1. De-\nzember 2023 bis zum 30. November 2024 total 198 Gespräche in rund 20 Sprachen über-\nsetzt. An vorderster Stelle stehen italienische, mazedonische und portugiesische Über-\nsetzungen. Es ist erfreulich, dass ein eigener Übersetzungsdienst mit sehr vielen Sprachen \nangeboten werden kann. Das Angebot wird von allen Beteiligten sehr geschätzt. \n\n\n\n66  BILDUNG\n\n2.7 Musikschule\n\n2.7.1 Lehrpersonen\nBis Ende Juli 2024 unterrichteten 35 Fachlehrpersonen mit einem Gesamtpensum von \n1’507,8 Stellenprozenten (2. Semester Schuljahr 2023/2024).\n\nAb August 2024 unterrichteten 33 Fachlehrpersonen mit einem Gesamtpensum von 1’451,1 Stel-\nlenprozenten (1. Semester Schuljahr 2024/2025). Davon entfielen 1’116,2 Stellenprozente \nauf die Gemeinde Wettingen und 334,9 Stellenprozente auf den Kanton Aargau. 31 Lehr-\npersonen waren im Bereich Instrumental-/Ensembleunterricht, eine Lehrperson in den Be-\nreichen Instrumental-/Ensembleunterricht und musikalische Früherziehung und eine Lehr-\nperson im Fach musikalische Früherziehung tätig.\n\nPensionierungen und Stellenkündigungen konnten teilweise schulintern aufgefangen werden. \nDie ab Schuljahr 2024/2025 freigewordene Stelle Fachlehrperson Musik-/Theaterspiel wurde \naufgrund des Kleinstpensums und der Schwierigkeit, eine adäquate Nachfolge zu finden, \nweder ausgeschrieben noch neu besetzt.\n\n2.7.2 Unterrichtsformen/Anzahl Fachbelegungen\n\nFachbelegungen nach Schulstufe, Altersgruppe (Stand November 2024)\n\nGemeinden Total mit  \nErwachsenen\n\nTotal ohne \nErwachsene\n\nKinder\ngarten*\n\nPrimar- \nschule*\n\nOberstufe* Weiterf. \nSchulen/ \n\nBerufslehre\n\nErwachsene\n\nWettingen\n\nEinzel-/Gruppenunterricht 574 572 10 348 165 49 2\n\nEnsembleunterricht 109 108 26 52 21 9 1\n\nAbonnements 14 14\n\nTotal Wettingen 697 680 36 400 186 58 17\n\nNeuenhof\n\nEinzel-/Gruppenunterricht 44 44 0 22 21 1 0\n\nEnsembleunterricht 12 12 1 1 9 1 0\n\nAbonnements 0 0\n\nTotal Neuenhof 56 56 1 23 30 2 0\n\nExterne\n\nEinzel-/Gruppenunterricht 9 7 0 0 5 2 2\n\nEnsembleunterricht 7 1 1 0 0 0 6\n\nAbonnements 5      5\n\nTotal Externe 21 8 1 0 5 2 13\n\nGesamttotal\n\nEinzel-/Gruppenunterricht 627 623 10 370 191 52 4\n\nEnsembles 128 121 28 53 30 10 7\n\nAbonnements 19      19\n\nTotal Gesamttotal 774 744 38 423 221 62 30\n\n*  inklusive SuS Privatschulen  \n\n\n\n \t BILDUNG  67\n\nVon total 774 Fachbelegungen haben 26 Erwachsene insgesamt 30 Fächer und Kinder und \nJugendliche 623 Fächer im instrumentalen Einzel- oder Gruppenunterricht belegt. 93 Kin-\nder und Jugendliche haben zusätzlich ein Instrumentalensemble besucht. 28 Kindergar-\ntenschülerinnen und -schüler belegten das Fach musikalische Früherziehung. Von gesamthaft \n16 geführten Ensembles wurden deren 13 durch Elternbeiträge und Beiträge der Gemeinde \nWettingen finanziert, drei Ensembles im Rahmen des Freifachs Instrumentalunterricht durch \nden Kanton Aargau.\n\n2.7.3 Veranstaltungen\nIm Kalenderjahr 2024 wurden folgende Veranstaltungen durchgeführt:\n\nVeranstaltungsart\t Anzahl\nKonzerte von Schülerinnen und Schülern\t 46\nOpen air Rock-/Pop-/Jazzbands\t 1\nMusikschulkonzerte\t 5\nMusikprojekt mit der Schule Wettingen\t 1\nFreiwillige Stufentests mCheck\t 103\nmCheck-Feier mit Querschnittkonzert\t 1\nKonzert Extra Time für Schülerinnen und Schüler \t 1\nmit Begabungsförderung\t\nSchulhauskonzerte\t 4\nMusik-/Theateraufführungen\t 2\nÖffentliches Instrumenteausprobieren\t 2\nMonat der offenen Tür\t 2\nKonzerte Lehrpersonen\t 1\n\nNeben den tabellarisch dargestellten Aufführungen hat die Musikschule zahlreiche kom-\nmunale Veranstaltungen der Gemeinde Wettingen, wie beispielsweise die Sportlerinnen- \nund Sportlerehrung und die Ausstellung «Guitars & more» im Sportzentrum Tägerhard und \ndie letzte Sitzung des Einwohnerrats 2024, musikalisch umrahmt.\n\nDes Weiteren haben verschiedene Instrumentallehrpersonen mit ausgewählten Schülerinnen \nund Schülern an Musikwettbewerben teilgenommen und dabei Preise oder Auszeichnungen \ngewonnen.\n\nBei den Musikprojekten Extra Time und freiwilliger kantonaler Stufentest mCheck pflegt \ndie Musikschule Wettingen weiterhin eine regionale Zusammenarbeit mit den Musikschu-\nlen Region Baden und Würenlos.\n\n \n2.7.4 Entwicklung\n\nIm Kalenderjahr 2024 sank die Gesamtzahl der Schülerinnen und Schülern zum zweiten \nMal in Folge, auch wenn in einzelnen Fächern die Belegungen erhöht werden konnten. Der \nRückgang machte sich mehr oder weniger in allen Fächern bemerkbar und dürfte auf die \nzahlreichen Änderungen beim Fachpersonal der letzten Jahre sowie die allgemeine Wirt-\nschaftslage zurückzuführen sein. Ab Schuljahr 2024/2025 wird das Fach Musik-/Theater-\nspiel aufgrund des unverhältnismässig hohen Arbeitsaufwands zur Nachfolgeregelung des \nKleinstpensums (5,8 Stellenprozente) und des zu erwartenden Teilnahmerückgangs auf-\ngrund des personellen Wechsels bis auf Weiteres nicht mehr angeboten.\n\nDas Pilotprojekt «Bläserklasse» an der Primarschule Margeläcker konnte aufgrund der \npositiven Erfahrungen ab Schuljahr 2024/2025 an der Schule Wettingen als reguläres Pro-\njektangebot etabliert werden.\n\nDie Digitalisierung im Bereich der musikschulinternen Arbeitsorganisation konnte weiter \nvorangetrieben werden, sodass auf Papier in physischer Form praktisch vollständig ver-\nzichtet werden kann.\n\n\n\n68  BILDUNG\n\n2.8 Tagesstrukturen \n\n2.8.1 Betreuungskosten \n\nDie Nachfrage nach externer Kinderbetreuung ist weiterhin steigend. Mit einer Trendwende \nist vorderhand nicht zu rechnen. Die Kapazitätsgrenzen der einzelnen Tagesstruktur-An-\ngebote sind vielerorts erreicht. Ein Ausbau der Angebotsplätze hätte auch steigende Be-\ntreuungskosten zur Folge.\n\nKosten in Fr.\n\nKinderkrippen (für Kinder zwischen 0–4 Jahre) 2021 2022 2023 2024\n\nSubventionskosten Kinderkrippen 944’543 1’024’547 1'097’685 1’272’284\nBetriebskosten Geschäftsstelle Krippenpool 95’828 96’177 91'098 117’321\n\nKosten Gemeinderechnung 1'040’371 1‘120’724 1‘188’783 1’389’605\n./. Ertrag Subventionen Bund 0 -142’657 0 0\n\nTotal Kosten Kinderkrippen Gemeinde 1'040’371 978’067 1’188’783 1’389’605\n\n(Quelle: Schlussabrechnung Krippenpool, die Zahlen sind jeweils von November bis Dezember)\n\nSchulergänzende Tagesstruktur (für Kinder zwischen 4–16 Jahre) 2021 2022 2023 2024\n\nSubventionen Tagesstruktur 827’999 829’790 929’553 688’462\n\nTotal Kosten Tagesstruktur Gemeinde 1’085’533 1'002’703 1'006’304 688’462\n\n(Quelle: Abacus – 5451.3636.00)\n\nTotal Kinderbetreuung (Kinderkrippen 0–4 Jahre und  \nschulergänzende Tagesstrukturen 4–16 Jahre)\n\n2021 2022 2023 2024\n\nGesamt Kosten Gemeinderechnung 1'913’532 1'832’493 2’195’087 2’076’188\n\n\n\n \t KULTUR / FREIZEIT  69\n\n3.1 Kulturförderung \n\n3.1.1 Kulturkommission\n\nDie Kulturkommission traf sich zu drei Sitzungen und \nbehandelte insgesamt 32 Gesuche (Vorjahr 45), welche \ninsgesamt für Fr. 83’610 anfragten. Davon konnten 20 (40) \npositiv beantwortet werden: Im Fachbereich Bildende \nKunst/Kulturgüter/Geschichte: 2; Klassische Musik: 9; \nRock/Pop/Jazz: 5; Darstellende Kunst: 1; Spartenüber-\ngreifendes: 3. \n\n3.1.2 Kultursekretariat\n\nIn enger Zusammenarbeit mit der Gemeindebibliothek \nWettingen konnte am 23. Mai 2024 die «Artothek» er-\nöffnet werden. Nun können alle mit einem Bibliotheks-\nausweis aus einer Auswahl von 40 Bildern für ein Jahr, \nmit Option auf ein Jahr Verlängerung, ein Werk aus der \nWettinger Kunstsammlung für zuhause ausleihen.\n\nIn einem gänzlich neuen Umfeld wurde am Waldum-\ngang der Ortsbürgerinnen und Ortsbürger am 14. Sep-\ntember 2024 eine Auswahl von «Waldbildern» aus der \nSammlung im Forsthof Muntel dem interessierten Pub-\nlikum präsentiert.\n\nPräsentation von Waldbildern aus der Wettinger Kunst-\nsammlung am Waldumgang am 14. September 2024 im \nForsthof Muntel. Foto: Stefan Meier\n\nDie Kultur-Verantwortlichen der Gemeinde engagierten \nsich zusammen mit Lehrpersonen der Fachschaft Bildne-\nrisches Gestalten in der Jury des Gestaltungswettbe-\nwerbs der Kantonsschule Wettingen. 17 Schülerinnen und \nSchüler aus sämtlichen Klassen wurden für insgesamt \nFr. 3’000 mit Preisen in vier Kategorien ausgezeichnet.\n\nIm Frühjahr 2024 verstarb die Künstlerin Simone Hop-\nferwieser-Thomae, welche ein beeindruckendes Werk \nhinterliess. In Absprache mit den Erben wurde am 21. Au-\ngust 2024 der ganze Kunstnachlass von 200 Bildern ins \n\n3. Kultur/Freizeit\n\nDepot der Gemeinde überführt, um damit 2025 einen \numfassenden Rückblick auf dieses in Vergessenheit \ngeratene Lebenswerk im Rahmen einer Gluri-Suter-Huus- \nAusstellung zu geben.\n\n3.1.3 Bildende Kunst\n\nGalerie im Gluri Suter Huus\n\nDas Jahresprogramm der Gemeindegalerie hielt an sei-\nner Tradition fest: Beginnend mit «Tristan Amor Rabit & \nIrene Schubiger» wurde ein Ausblick auf aktuelles Kunst-\nschaffen ausserhalb der Region gegeben. Mit den Ab-\nschlussarbeiten bildnerisches Gestalten der Kantons-\nschule Wettingen wurde das Kunstschaffen der jungen \nGeneration präsentiert. Einen vollen Fokus auf Wettingen \ngab die Ausstellung «Toni Businger & Antonina Busin-\nger», bei welchem die Künstlerin, die unter anderem als \nkünstlerische Leiterin der Badenfahrt 2023 tätig war, \nden Nachlass ihres Vaters im Dialog mit ihrem eigenen \nSchaffen inszenierte.\n\nAusstellungsansicht 1. Obergeschoss «Toni Businger & \nAntonina Businger, 12. Mai – 30. Juni 2024, Galerie im \nGluri Suter Huus. Foto: Stefan Meier\n\nNach den Sommerferien eröffnete mit «Wald werden» \neine Ausstellung, welche den Lebens- und Erholungs-\nraum thematisierte, mit Bildern, Videos, einem Nacht-\nkonzert und mit Urban-Sketcher-Formaten zur öffentli-\nchen Ausstellungsbeteiligung. Da «Wald» ebenfalls \nSemesterthema in den Wettinger Primarschulen war, \nwurde auch das Angebot der Kunstvermittlung für \nWettinger Schulklassen sehr gut nachgefragt.\n\nBereits zum siebten Mal fand die «Kunst Schau 5430» \nstatt. Dieses Format, bei welchem alle Kunstschaffen-\nden mit Wettinger Bezug teilnehmen können, war für ei-\nnige Teilnehmende und weite Publikumskreise ein Hö-\nhepunkt im Ausstellungsjahr.\n\n\n\n70  KULTUR / FREIZEIT\n\n2024 erschienen 16 Medienberichte sowie ein TV-Bei-\ntrag des Tessiner Fernsehens, in welchen die Galerie \nerwähnt oder deren Ausstellungen besprochen wurden.\n\nRückblick Jahresprogramm\n\nTristan Amor Rabit & Irene Schubiger\n25. Februar – 7. April 2024\nDoppelausstellung der beiden Kunstschaffenden TAR \n(*1988, in Wettingen, lebt und arbeitet in Zürich) und \nIrene Schubiger (*1948, in Reichenbach b. Bern).\n\nBuchvernissage Markus Bundi\nSonntag, 10. März 2024\nDer gebürtige Wettinger Autor Markus Bundi stellte sei-\nnen neuesten Roman «Wilde Tiere» vor – ein humorvol-\nles, kriminalistisches Kammerspiel mit literarischem \nSchauplatz im Gluri Suter Huus. Lesung und Gespräch, \nModeration: Klaus Merz.\n\n30 Glückskekse – Abschlussarbeiten 2024 \nder Kantonsschule Wettingen\n26. – 28. April 2024\nJährlich präsentieren die Schülerinnen und Schüler des \nSchwerpunktfachs Bildnerisches Gestalten an der Kan-\ntonsschule Wettingen ihre Abschlussarbeiten in einer \nAusstellung. \n\nToni Businger & Antonina Businger\n12. Mai – 30. Juni 2024\nToni Businger (*1934 in Wettingen, † 2019 in Baden) ge-\nhörte zu den bedeutendsten Künstlern Wettingens. In-\nternational bekannt wurde er mit Bühnenbildern für \nTheaterbühnen von Zürich bis San Francisco. Anläss-\nlich seines 90. Geburtstags wurden in einer Generatio-\nnen-Ausstellung ausgewählte Arbeiten aus seinem im-\nmensen Werkbestand mit Arbeiten von Antonina Businger \natmosphärisch und dialogisch kombiniert. Antonina \nBusinger (*1990 in Regensberg, lebt und arbeitet in Ba-\nden und Zürich) ist bildende Künstlerin und die Tochter \nvon Toni Businger.\n\n«L’homme du théâtre» – Zum 90. Geburtstag von \nToni Businger\n2. Juni 2024\nElisabeth Feller, Kulturjournalistin und Urs Bilgerig, lang-\njähriger enger Freund, im Gespräch. Moderation: Nadi-\nne Stutz, Speakerin und Unternehmerin.\n\nDiese Ausstellung wurde grosszügig unterstützt von \nCharles Meier, Wettingen, und der RVBW – Regionale \nVerkehrsbetriebe Baden-Wettingen.\n\nWald werden – Gabriela Gerber & Lukas Bardill, \nMiriam Rutherfoord & Joke Schmidt, Gisela Krohn, \nUrban Sketchers \n3. September – 1. Oktober 2024\n\nZur Ausstellung fanden zwei öffentliche Sketch-Crawls \n(auf dem Buessberg und um den Sulperg) statt. Auch \nfreie eigene Zeichnungen aus dem Wald durften abge-\ngeben werden. Ausstellungsansicht vom Dachgeschoss \nOst, in welchem 83 Sketches von 31 Zeichnenden ge-\nzeigt wurden. Foto: Stefan Meier\n\nVerschiedene Kunstschaffende und ein umfangreiches \nRahmen- und Vermittlungsprogramm thematisierten \nunterschiedliche Aspekte der Waldnutzung. \n\nDiese Ausstellung erhielt eine grosszügige Unterstützung \nvon der Ortsbürgergemeinde Wettingen.\n\nFantoche-Special: 4.– 8. September 2024\nProjektionen im Merker Areal Baden von Gabriela Ger-\nber & Lukas Bardill\n\nKunst Schau 5430 – 2024, Jahresausstellung der Wet\ntinger Kunstschaffenden\n8. Dezember 2024 – 12. Januar 2025\nDie 7. Ausgabe mit 246 Kunstwerken von 69 Kunst-\nschaffenden fand in der Galerie im Gluri Suter Huus und \nim Alterszentrum St. Bernhard statt.\n\n\n\n \t KULTUR / FREIZEIT  71\n\n 71 \n\n \n\n1’\n04\n\n5 2’\n47\n\n7 2’\n90\n\n0\n\n3’\n31\n\n1\n\n3’\n14\n\n4\n\n2’\n43\n\n1\n\n66\n0\n\n0\n500\n\n1’000\n1’500\n2’000\n2’500\n3’000\n3’500\n4’000\n\n2020 (Corona) 2021 (Corona) 2022 2023 2024\n\nBesuchszahlen Gluri Suter Huus\n\nBesuchszahlen Sonderseiten online\n\n 71 \n\n \n \n\n20\n’1\n\n10 27\n’4\n\n14\n\n26\n’8\n\n92\n\n13\n’9\n\n13\n\n27\n’3\n\n40\n\n0\n5’000\n\n10’000\n15’000\n20’000\n25’000\n30’000\n\n2020 (Corona) 2021 (Corona) 2022 2023 2024\n\nVerkäufe (Fr.)\n\nDa die Gäste der Kunst Schau 2024 im Alterszentrum St. Bernhard nicht gezählt werden konnten, wurde deren An-\nzahl unter Berücksichtigung der Anzahl Bewohnenden und Angestellten und der Anzahl der ausgestellten Kunst-\nwerke in Relation zum Gluri Suter Huus interpoliert.\n\n2024 wurden Kunstwerke für insgesamt Fr. 27’340 aus den Ausstellungen der Galerie im Gluri Suter Huus verkauft.\n\n\n\n72  KULTUR / FREIZEIT\n\n3.1.8 Bundesfeier\n\nGrossratspräsidentin Dr. Mirjam Kosch, Aarau, sprach \nals Festrednerin an der Bundesfeier in Wettingen zum \nzahlreich erschienenen Publikum. \n\nDie Harmonie Wettingen-Kloster unterhielt die Festge-\nmeinde vor und teilweise während dem Essen mit einem \nKonzert und umrahmte den Festakt. Das Blasorchester \nBaden Wettingen zeichnete sich für den Wirtschafts-\nbetrieb verantwortlich. Das feine Risotto wurde einmal \nmehr von den Wettiger Chuchimanne zubereitet. \n\n3.2 Gemeindebibliothek\n\n3.2.1 Rückblick\n\nEröffnung der Artothek, Sonntagsmatinée, Samichlaus-\nlesung und Schweizer Vorlesetag – dies nur einige der \nHöhepunkte und «ersten Male», die sich neben vielen \ngrösseren und kleineren Veranstaltungen und dem re-\ngulären Ausleihbetrieb in der Bibliothek im letzten Jahr \nereigneten. 2024 war für das Bibliothekspersonal ein Jahr \nvoller Tatendrang, Experimentierfreude und Umgestal-\ntungsarbeiten. Die positiven Reaktionen der Kundschaft \nzeigen, dass das Team auf einem guten Weg ist.\n\nArtothek in der Bibliothek Wettingen. Foto: Stefan Meier \n\n3.1.4 Kunstsammlung der Gemeinde\n\t\n2024 wurden mit Fr. 5’655 aus dem Ankaufsbudget 21 \nKunstwerke aus den Ausstellungen der Galerie im Gluri \nSuter Huus erworben. Weiter erhielt die Sammlung acht \nSchenkungen. \n\n3.1.5 �Kulturwegstiftung Baden – Wettingen – Neu-\nenhof – Ennetbaden\n\nDie Stiftung Kulturweg Limmat hatte sich nach dem in-\ntensiven 2023 im 2024 ein Jahr der Konsolidierung ver-\nordnet: Werke wurden gereinigt und wo nötig instand-\ngesetzt. Nach diversen Abklärungen konnte das «Projekt \nArchivierung» in Angriff genommen werden. Die Stif-\ntung, die 1992 gegründet wurde und die mittlerweile \nüber 30 Kunstwerke besitzt und betreut, weist einen \ngrossen Bestand an Archivalien auf. Mit einer systema-\ntischen Sammelaktion bei ehemaligen Stiftungsratsmit-\ngliedern konnten Lücken geschlossen werden. Unter \nder sachkundigen Leitung des SR-Mitglieds und Kunst-\nhistorikers Dr. Hans-Peter Wittwer sollen die Dokumen-\nte gesichtet, sortiert und digitalisiert werden, sodass \nvoraussichtlich 2025 ein konsolidiertes Kulturweg-Archiv \nzur Verfügung steht. Im Weiteren wurde eine Arbeits-\ngruppe gegründet, welche die Evaluation neuer Kunst-\nwerke – namentlich von zeitgenössischen Künstlerin-\nnen und Künstlern – in Angriff nimmt. \n\n3.1.6 Theaterstiftung Region Baden-Wettingen\n\nGeschäftsleitung, künstlerische Leitung und Stiftungs-\nrat der Theaterstiftung Region Baden-Wettingen blicken \nerneut auf ein äusserst erfolgreiches Programmjahr \n2023/24 zurück. Der Zuspruch des Publikums ver-\nzeichnete bei den kuratierten Vorstellungen im Ver-\ngleich zum Vorjahr mehr als 1’350 zusätzliche Besu-\ncherinnen und Besucher. Die Auslastung konnte gar \nauf über 80 % gesteigert werden. Die Anzahl Vorstel-\nlungen im Kurtheater stieg von 125 im Vorjahr auf 162 \n(+ 37, davon 32 Vermietungen). Der detaillierte Jahres-\nbericht der Theaterstiftung Region Baden-Wettingen ist \nauf www.kurtheater.ch/info/publikationen einsehbar. \n\n3.1.7 Neujahrskonzert\n\nNach der Corona-Pandemie wurde es wirtschaftlich \nimmer schwieriger, das beliebte Konzert kostendeckend \ndurchzuführen. Konzertbesucherinnen und Konzertbe-\nsucher fanden nicht mehr im gleichen Ausmass den \nWeg in den Festsaal. Auch Sponsorengelder wurden \nweniger. Daher kam der Gemeinderat zum Schluss, die \nKonzertreihe per 2024 einzustellen. \n\n\n\n \t KULTUR / FREIZEIT  73\n\nZahlen zur Bibliothekskundschaft und Medienausleihe\n\n 74 \n\n \n \n \n\n2020 2021 2022 2023 2024\nKund/innen 3’301 3’229 3’050 3’109 3’110\nNeuanmeldungen 621 477 544 620 506\nBibliotheksbesuche 53’218 58’043 52’939 58’246 58’056\n\n0\n\n10’000\n\n20’000\n\n30’000\n\n40’000\n\n50’000\n\n60’000\n\n70’000\n\n0\n\n500\n\n1’000\n\n1’500\n\n2’000\n\n2’500\n\n3’000\n\n3’500\n\nAn\nza\n\nhl\n B\n\nib\nlio\n\nth\nek\n\nsb\nes\n\nuc\nhe\n\nAn\nza\n\nhl\n P\n\ner\nso\n\nne\nn\n\nDie Zahl der aktiven Kundinnen und Kunden blieb im Vergleich zum Vorjahr nahezu konstant, was auf eine stabile \nBindung hinweist. Der Rückgang der Neuanmeldungen um 114 im Vergleich zu 2023 lässt sich mit den Schwankungen \nbei den Zahlen der Schülerinnen und Schüler (obligatorische Bibliothekseinführungen) erklären: Anzahl Kinder/\nJugendliche 2024: 361; 2023: 474. Mit rund 61 % bildeten die Kinder den Hauptanteil der Neueinschreibungen \n(Erwachsene 27 %, Jugendliche 12 %). Der leichte Rückgang der Besuche kann verschiedene Gründe wie zum Beispiel \nvariierende Schülerinnen- und Schülerzahlen oder die steigende Nutzung der digitalen Angebote von zu Hause aus.\n\nBibliothekskundinnen- und kunden\n\n\n\n74  KULTUR / FREIZEIT\n\nUm die Auswirkungen der Pandemie zu zeigen, wurden hier die Zahlen bis 2019 berücksichtigt. Mit zeitlicher Distanz \nwird deutlich, welch erheblichen Einfluss die Pandemie auf die Ausleihgewohnheiten insbesondere im Bereich der \neMedien, aber auch bei den Printmedien für Kinder hatte. Seit 2022 blieb die Gesamtausleihe stabil. Es gab jedoch \neinen klaren Trend bei den Erwachsenenweg von den physischen hin zu eMedien. Die Bibliothek analysiert diese \nVeränderungen laufend und berücksichtigt sie bei der Kalkulation des Medienbudgets. Auf hohem Niveau (80 %) \nblieb die Zahl der Ausleihen, welche die Kundschaft selbstständig tätigte. Die dadurch gewonnenen Personalressour-\ncen konnten für die Planung und Konzeption von Klasseneinführungen, Projektarbeit und die Organisation von Ver-\nanstaltungen eingesetzt werden.\n\n 75 \n\n \n\n \n\n2019 2020 2021 2022 2023 2024\nZeitschriften 3’127 2’459 2’568 1’719 1’378 1’371\nNonbooks 14’450 16’607 17’490 14’960 19’962 17’321\nKinder (Printmedien) 39’008 36’648 42’062 36’215 35’835 30’438\nJugendliche (Printmedien) 18’547 18’319 20’091 17’421 17’383 21’481\nErwachsene (Printmedien) 42’716 33’405 34’447 28’735 21’437 20’414\neMedien 15’412 43’577 29’083 27’921 28’358 34’252\nTotal 133’260 151’015 145’741 126’971 124’353 125’277\n\n0\n\n20’000\n\n40’000\n\n60’000\n\n80’000\n\n100’000\n\n120’000\n\n140’000\n\n160’000\n\nAu\nsl\n\nei\nhz\n\nah\nle\n\nn\n\nMedienausleihe\n(ohne Verlängerungen)\n\n\n\n \t KULTUR / FREIZEIT  75\n\n76 \n\n2020 2021 2022 2023 2024\nKlassenführungen 46 38 42 55 41\nKlassenbesuche 117 164 157 107 129\nKlassenveranstaltungen 1 4 26 9 6\nTeilnehmende Klassenführungen 671 687 578 826 547\nTeilnehmende Klassenbesuche 1’067 1’489 1’367 909 1’147\nTeilnehmende \nKlassenveranstaltungen 25 98 855 450 289\n\n0\n\n200\n\n400\n\n600\n\n800\n\n1’000\n\n1’200\n\n1’400\n\n1’600\n\n0\n\n20\n\n40\n\n60\n\n80\n\n100\n\n120\n\n140\n\n160\n\n180\n\nAn\nza\n\nhl\n T\n\nei\nln\n\neh\nm\n\nen\nde\n\nAn\nza\n\nhl\n A\n\nng\neb\not\n\ne\n3.2.2 Schule und Bibliothek\n\nIm 2024 verzeichnete die Bibliothek weniger Klassenführungen (41 im Vergleich zu 55 im 2023). Damit einhergeht \neine geringere Zahl von Schülerinnen und Schülern (547 im Vergleich zu 826 im 2023). Dies ist darauf zurückzufüh-\nren, dass die Einführungen der 1. Klasse der Bezirksschule auf 2025 verschoben wurden. Sämtliche Kinder des  \n2. Kindergartens und der 2. und 4. Primarschulstufe nahmen an einer Bibliothekseinführung teil. Das Angebot der \nKlassenbesuche wurde von Lehrpersonen im Vergleich zum Vorjahr häufiger genutzt (129 versus 107 Klassen). Ent-\nsprechend stieg die Zahl der Schülerinnen und Schüler (1’147 im Vergleich zu 909 im 2023). Im Rahmen des kanto-\nnalen Angebots «Kultur macht Schule: Auf Buchfühlung» fanden sechs Lesungen für Kinder des 2. Kindergartens \nund der 1. und 3. Primarschulstufe statt. \n\n\n\n76  KULTUR / FREIZEIT\n\n3.2.3 Veranstaltungen\n\nDie Veranstaltungsserien der frühen Sprachförderung \n«Lirum Larum Verslispiel», «GschichteChischte», «Schenk \nmir eine Geschichte» sowie die Kamishibai-Vorführun-\ngen waren durchwegs gut besucht. Neu ergänzen die \nSprachen Albanisch und Serbisch das bestehende An-\ngebot von «Schenk mir eine Geschichte» auf Italienisch \nund Türkisch. Die Bemühungen, das Medienangebot \nmit attraktiven Kinderveranstaltungen zu ergänzen, ha-\nben sich im letzten Jahr ausbezahlt: Die Teilnahmezahl \nstieg von 590 im Vorjahr auf 918 im 2024. Als grossen \nErfolg verzeichnete die Bibliothek die Anlässe zum \nSchweizer Vorlesetag, die Erzählnacht und die Sami-\nchlaus-Mitmachlesung mit Regi Widmer. Alle drei Ver-\nanstaltungen waren innert kurzer Zeit ausgebucht.\n\n77 \n\n18 11 13 16 2027 23 31 37 63\n\n250\n\n109\n\n299\n\n411\n\n328\n\n503\n\n361\n\n529\n590\n\n918\n\n0\n\n100\n\n200\n\n300\n\n400\n\n500\n\n600\n\n700\n\n800\n\n900\n\n1’000\n\n0\n\n10\n\n20\n\n30\n\n40\n\n50\n\n60\n\n70\n\n80\n\n90\n\n100\n\n2020 2021 2022 2023 2024\n\nAn\nza\n\nhl\n T\n\nei\nln\n\neh\nm\n\nen\nde\n\nAn\nza\n\nhl\n A\n\nng\neb\not\n\ne\n\nVeranstaltungen Erwachsene\n\nTeilnehmende Veranstaltungen Erwachsene\n\nVeranstaltungen Kinder/Jugend \n\nTeilnehmende Veranstaltungen Kinder/Jugend\n\nSamichlaus-Mitmachlesung mit Regi Widmer am 6. De-\nzember 2024 \n\n\n\n \t KULTUR / FREIZEIT  77\n\nErwachsene kamen gleich dreimal in den Genuss einer \nLesung: Im Frühling besuchte Demian Lienhard die Bib-\nliothek und gewährte dem Publikum Einblicke in seinen \nRoman «Mr. Goebbels Jazz Band». Im Herbst präsentier-\nte Nathalie Schmid ihr neues Buch «Lass es gut sein». \nEine Premiere bildete die sonntägliche Matinée, an der \nAngelika Overath aus ihrem Buch «Engadinerinnen: Frau-\nenleben in einem hohen Tal» vorlas und über dessen Ent-\nstehung berichtete. Zum ersten Mal organisierte die Bib-\nliothek am BiblioWeekend im März einen Filmabend \n(«Das System Milch») und ein Erzählcafé zum Thema «Es-\nsen». Die Volkshochschule Wettingen führte neun Kurse \nmit 138 Teilnehmenden in der Bibliothek durch. Bei den \nErwachsenen war die Zahl der Teilnehmenden gegen-\nüber dem Vorjahr rückläufig (328 im Vergleich zu 411 im \nJahr 2023). Dennoch lagen die Zahlen signifikant über \ndem Schnitt der letzten fünf Jahre (Durchschnitt: 279).\n\n3.2.4 Projekte und Kooperationen\n\nDie Nachfrage vonseiten der Eltern für das Projekt «Le-\nsetandem» war anhaltend gross. Die Suche nach ge-\neigneten Mentorinnen und Mentoren blieb ein zentraler \nBestandteil der Projektarbeit. Im Jahr 2024 begleiteten \nneun Frauen und ein Mann zwölf Kinder lesend und \nspielend durch das Jahr.\n\nIm Februar konnte die Umstellung der Katalogisierung \nder Sachmedien für Erwachsene auf das Klartextsys-\ntem erfolgreich abgeschlossen werden. Rund 15 Biblio-\ntheken nahmen an der kantonalen Weiterbildung zur \nKlartextsystematik teil, welche die Bibliothek Wettingen \ndurchführen durfte.  \n\nDie Zusammenarbeit mit dem Gartenbad Tägi bildet in-\nzwischen einen Fixpunkt im Jahresprogramm der Bib-\nliothek. Gäste der Badi fanden auch im vergangenen \nSommer eine Auswahl von Büchern der Bibliothek zum \nMitnehmen oder Lesen vor Ort vor. \n«Faktenchecks – Der Wahrheit auf der Spur», «Traue kei-\nner Statistik, die du nicht selbst gefälscht hast» oder \n«Haiku schreiben»: So vielfältig war das Kursangebot, \ndas die Volkshochschule Wettingen in der Bibliothek \ndurchführte. Knapp 140 Personen nahmen daran teil \nund lernten neben spannenden Inhalten die schönen \nRäumlichkeiten der Bibliothek kennen.\n\n3.2.5 Finanzielles und Fördergelder\n\nDie Bibliothek wird von der Einwohnergemeinde Wet-\ntingen finanziert. 2024 erhielt sie zusätzlich von der \nGemeinde Würenlos Fr. 8’000. Der Kanton Aargau un-\nterstützte die Veranstaltungsreihen zur frühen Sprach-\nförderung und zur Leseförderung für Kinder mit insge-\nsamt Fr. 9’600. Für die Lesungen für Erwachsene erhielt \n\ndie Bibliothek vom Aargauer Kuratorium Fr. 1’260. An \nder Umsetzung der Artothek beteiligte sich die Stiftung \nStern in Wettingen mit einem Beitrag von Fr. 6’600.\n\n3.3 Sport\n\n3.3.1 Sportausschuss\n\nDer Ausschuss bildet die Schnittstelle zwischen Ge-\nmeinderat, den rund 70 Wettinger Sportvereinen, Bau \nund Planung, Bildung, diversen Kommissionen, Ein-\nwohnerrat und Institutionen. Er organisiert die jährlich \nstattfindende Sportlerinnen- und Sportlerehrung und \ngibt dem Gemeinderat Empfehlungen bezüglich der \nsportspezifischen Belange ab. Die Themen wurden \n2024 an vier Sitzungen behandelt.\n\n3.3.2 Turn- und Sportvereinigung Wettingen (TSVW)\n\nDer TSVW, insbesondere den Vorstandsmitgliedern Fa-\nbio Moser und Marcel Benz, oblag die Vertretung der \nSportvereine gegenüber allen relevanten Stellen, dem \nSportausschuss und Behörden. Sie koordinierten zu-\nsammen mit der Abteilung Bau und Planung die knapp \n10’000 jährlichen Hallenvergaben sowie rund 3’500 \nAussenplatzbenützungen. Die einmal jährlich stattfin-\ndende Generalversammlung fand regen Zuspruch und \nwurde am 24. November 2024 durchgeführt.\n\n3.3.3 Sportlerinnen- und Sportlerehrung\n\nDie 32. Sportlerinnen- und Sportlerehrung fand am 24. Ja-\nnuar 2024 statt – erneut mit Berni Schär als Moderator. \nDank erfolgreicher Sponsorensuche konnten mehr als 300 \ngeladene Gäste aus Sport, Politik und Wirtschaft einen \nspannenden Abend erleben. Es wurden wie gewohnt die \nbesten Sportlerinnen und Sportler aus Wettingen geehrt \n– darunter nicht nur Schweizer-, sondern auch Europa- \nund Cupmeisterinnen und -meister. Bruno Lussi, langjähri-\nger Leiter des Behinderten Sportclubs Wettingen, erhielt für \nsein ehrenamtliches Engagement den «Special Award».\n\nSportausschuss an der Sportlerinnen- Sportlerehrung\n\n\n\n78  KULTUR / FREIZEIT\n\n3.3.4 FriActiv App\n\nAm 26. April 2024 wurden die beiden kostenlosen Trails \ndurch Wettingen, welche von der Bevölkerung, der Ge-\nmeinde und dem Kanton erstellt wurden, eingeweiht. \nDie Trails können mittels App zu jeder Jahreszeit und \nauch mit eingeschränkter Mobilität genutzt werden. \n\n3.4 Gesellschaft\n\n3.4.1 Kinder- und Jugendkommission\n\nDie Kinder- und Jugendkommission kümmert sich um \ndie Ausrichtung der Kinder- und Jugendpolitik der Ge-\nmeinde Wettingen sowie um die Koordination von \nProjekten und Anlässen. Die Kommission traf sich im \nBerichtsjahr zu vier Sitzungen, an denen folgende The-\nmenschwerpunkte besprochen wurden:\n\na) Kinderfreundliche Gemeinde Wettingen\n2017 wurde Wettingen erstmals mit dem Unicef-Label \n«Kinderfreundliche Gemeinde» ausgezeichnet. Die mit \nder Rezertifizierung 2022 definierten Massnahmen sind \nim Aktionsplan II festgelegt und werden bis im Jahr \n2025 umgesetzt. \n\nb) Mündigkeitsfeier\nAm 5. September 2024 trafen sich rekordverdächtige 56 \njunge Erwachsene zur Mündigkeitsfeier. Zu Beginn be-\ngaben sich alle in den Brühlpark, um gemeinsam einen \n«Jahrgangs-Baum» zu pflanzen. Damit erfolgte erneut \ndie Umsetzung des Postulats «Bäume pflanzen für die \nWettinger Jugend». Um den jungen Leuten die Politik \netwas näherzubringen, wurden sie während dem Apéro \ndurch den Einwohnerratspräsident Christian Oberholzer \nüber die lokale Politik informiert. Der Abend wurde an-\nschliessend beim gemütlichen Beisammensein mit einem \nfeinen Nachtessen im Restaurant TexMex abgerundet.\n\nc) Projektunterstützungen Ideentopf\nMit dem Ideentopf stellt Wettingen seit 1992 bis zu  \nFr. 1’000 für Projekte «von Jugendlichen für Jugendli-\nche» zur Verfügung. Im Jahr 2024 gingen sechs Pro-\njektgesuche ein, wovon fünf bewilligt wurden. Dies ist \neine Zunahme im Vergleich zum Vorjahr, welche der ak-\ntiven Bewerbung der Fachstelle Gesellschaft und Sport \nzu verdanken ist.\n\nd) Social Media\nDer Social-Media-Kanal WettingenFamily, welcher 2023 \nins Leben gerufen wurde, weckt reges Interesse bei der \nBevölkerung. Auf den beiden Kanälen bei Facebook und \nInstagram konnten Ende 2024 rund 1’200 Follower ver-\nzeichnet werden.  \n\nRekordverdächtige Teilnahme an der Mündigkeitsfeier\n\n\n\n \t KULTUR / FREIZEIT  79\n\n3.4.5 MiniMove – Angebot mit IdéeSport\n\nDas Sportprojekt «MiniMove» von der Stiftung Idée-\nSport wurde im Oktober 2024 als Pilot gestartet und \ndauert bis Ende März 2025. Die Veranstaltung richtet \nsich an Kinder von 0 – 6 Jahren mit Begleitpersonen. Die \nersten Veranstaltungen fanden mit einem Durchschnitt \nvon fast 200 Teilnehmenden pro Veranstaltung statt \nund übertrafen erfreulicherweise die Erwartungen.\n\n3.4.6 Kinderfasnacht\n\nDie Kinderfasnacht wurde wie gewohnt mit Umzug, \nKinderball und Maskenprämierung durchgeführt. Die \ndrei Vereine Guggenmusik Räbeschläcker, die Männer-\nriege und der Damenturnverein Wettingen setzten die-\nsen Traditionsanlass erneut mit dem Budgetbetrag der \nGemeinde erfolgreich um.\n\n3.4.7 De/Di schnellst Wettiger/i\n\n«De/Di schnellst Wettiger/i» fand am Freitagnachmit-\ntag, 5. Juli 2024, zum Start des Wettiger Fäschts statt. \nDas OK mit Dario Caraci und Jasmin Emmenegger und \nseinen 30 Helferinnen und Helfern leistete erneut gross-\nartigen Einsatz. Sie konnten wieder auf die Unterstüt-\nzung der Jugendarbeit Wettingen zählen und das Tägi \nsponserte ebenfalls wieder für alle beteiligten Kinder \neinen Gratiseintritt ins Gartenbad.\n\n \n3.4.8 Jugendarbeit Wettingen (JAW)\n\nDer Verein PTZ Wettingen führt die Jugendarbeit (JAW) \nim Mandatsverhältnis. Die strategische Ausrichtung er-\nfolgt in enger Zusammenarbeit mit dem zuständigen \nGemeinderat, der Kinder- und Jugendkommission und \nder Fachstelle Gesellschaft und Sport.\n\nDie JAW bietet ein Grundangebot für Kinder und Ju-\ngendliche von Wettingen und ermöglicht der Gemeinde \nWettingen professionelle Unterstützung bei partizipati-\nven Prozessen. Sie leistet somit einen massgeblichen \nBeitrag zur ausserschulischen Bildung sowie dem ge-\nsundheitlichen und sozialen Wohlbefinden der Jugend-\nlichen. Dies erfolgt unter anderem mit folgenden Ange-\nboten:\n–\t Orte fürs Zusammensein mit Gleichaltrigen\n–\t Ergänzende informelle und non-formale Bildung\n–\t Hilfe und Unterstützung\n–\t Raum für Erholung und Förderung\n–\t Tragende Beziehungen\n–\t� Koordination und Beratung für andere Akteurinnen \n\nund Akteure\n\n3.4.2 Friedhofschulhaus\n\nDas ehemalige Schulhaus wird ortsansässigen Vereinen \nsowie lokalen gemeinnützigen Institutionen unter Ein-\nhaltung der Nutzungsbedingungen kostenlos zur Ver-\nfügung gestellt. Die Nachfrage der Nutzung der fünf \nRäume steigt stetig. Zudem ist es erfreulich, dass die \nLiegenschaft von Personen aller Altersklassen genutzt \nwird.\n\n3.4.3 Aargauer Familientag\n\nDer Aargauer Familientag wird alle zwei Jahre kantons-\nweit organisiert. In diesem Jahr, am 14. September 2024, \nnahm die Gemeinde Wettingen das erste Mal teil. Die \nFachstelle Gesellschaft und Sport konnte gemeinsam \nmit der Jugendarbeit, dem Verein Familypunkt sowie der \nKita Chinderschlössli einen unvergesslichen Nachmittag \nauf dem Areal der Jugendarbeit an der Schartenstrasse \ndurchführen. Mit Unterhaltung wie Hüpfburg, Ballon-\nkunst, Wettbewerb und Verpflegung wie Kuchen, Hot \nDogs und Sirup war für alle etwas dabei.\n\nAargauer Familientag\n\n3.4.4 OpenSunday – Angebot mit IdéeSport\n\nDas Sportprojekt «OpenSunday» von der Stiftung Idée-\nSport wurde wiederum von Oktober bis Anfang April \ndurchgeführt. Von den Primarschulkindern wurde das \nAngebot rege genutzt. Durchschnittlich besuchten 54 \nKinder die offene Sporthalle in Wettingen. Über die ge-\nsamte Saison hinweg haben mehr als 341 Kinder teil-\ngenommen. Das ist, verglichen mit der letzten Saison, \neine starke Zunahme von wiederkehrenden Teilneh-\nmenden. Auch in dieser Saison fanden diverse Spezial-\nveranstaltungen statt. Zu den Höhepunkten gehörten \ndas Rollstuhlspecial, der Karate-Event sowie das selbst-\norganisierte Fussballturnier.\n\n\n\n80  KULTUR / FREIZEIT\n\nHighlights 2024\n\nFerienangebote\nWährend den Frühlings- und Herbstferien bot die JAW \njeweils ein spezielles Treffangebot für die Mittel- und \nOberstufenschülerinnen und -schüler an. Die Kinder \nund Jugendlichen konnten neben diversen anderen Ak-\ntivitäten auch backen, basteln und sich am Lasercutter \nverwirklichen. Zusätzlich organisierte die JAW in den \nFrühlingsferien einen Ausflug in den Europapark. Der \nCar war bis auf den letzten Platz ausgebucht.\n\nPumptrack\nDer an die Liegenschaft Scharten grenzende neue \nPumptrack erfreut sich bei den jüngeren Generationen \ngrosser Beliebtheit und wurde gemeinsam mit der \nFachstelle Gesellschaft und Sport sowie politischen \nVertretenden eingeweiht.\n\n50 Jahre Tägi\nDie JAW war am Freitag und Samstag mit ihrer «JAW-\nErlebniswelt» vor Ort. Ein grosses Highlight war der \nSurf-Simulator, wo grosse und kleine Kinder, Jugendli-\nche und Erwachsene ihre Surffähigkeiten auf die Probe \nstellen konnten. Der Surf-Simulator ist mittlerweile zur \nTradition der Jugendarbeit an Tägi-Festen geworden. \nWie in den vergangenen Jahren stiess der Surf-Simula-\ntor auch dieses Mal auf grosses Interesse.\n\nAusserdem bot die «JAW-Erlebniswelt» zahlreiche Spiel-\nmöglichkeiten, unter anderem ein Vier-Gewinnt-Spiel in \nMenschengrösse, diverse Jonglier- und Ballspiele, eine \nSlackline und eine grossflächige «Chill-Out-Zone» mit \nbequemen Liegestühlen unter den pinken JAW-Son-\nnenschirmen.\n\nIm Berichtsjahr setzte die JAW wieder auf persönliche \nKontakte zu den Jugendlichen und allen anderen wich-\ntigen Personen im Umfeld der Gemeinde.\n\nStandorte\nDie Jugendarbeit Wettingen betreibt zwei Standorte: \nDas Jugendhaus Scharten an der Schartenstrasse 40 \nund die Villa Fluck an der Schönaustrasse 31. \n\nJugendhaus Scharten:\n–\t Mittagstisch für die Oberstufe\n–\t Cliquenräume\n–\t Oberstufen-Treff\n–\t Atelier & Werkstatt\n–\t Beratungen\n–\t Anlaufstelle für Eltern\n\nVilla Fluck:\n–\t Mittelstufen-Treff und animatorische Angebote\n–\t Jobbörse\n–\t Familienevents\n\nSteuergruppe Jugendarbeit Region Baden\nZwei Mal jährlich treffen sich jeweils Vertreterinnen und \nVertreter der umliegenden Gemeinden, um gemeinsame \nSchwerpunkte, allfällige Probleme und gemeinsame \nProjekte in der regionalen Jugendarbeit zu definieren.\n\nJAW Erlebniswelt im Tägi \n\n\n\n \t KULTUR / FREIZEIT  81\n\nFamilientag 2024\n\nKlassentage\nAuch dieses Jahr kamen alle elf Klassen der fünften \nStufe zu Besuch in die Villa Fluck. Dieses Angebot ent-\nstand in Zusammenarbeit mit der Schule und ist Teil \ndes Präventionskonzepts. Ziel ist es, das JAW-Angebot \nden Kindern aus der Mittelstufe unkompliziert nahezu-\nbringen und erste Kontakte mit den angehenden Ju-\ngendlichen zu knüpfen. Zudem ist es wichtig, dass die \nSchülerinnen und Schüler die Jugendhäuser Villa Fluck \nund Scharten «live» kennenlernen und bereits erfahren \nkönnen.\n\nHalloween\nMittlerweile ist der Halloweenanlass der JAW Tradition. \nAufbauend auf dem letzten Jahr, wurde er im Berichts-\njahr wieder aufgeteilt in einen Anlass für die Oberstufe \nund einen für die Mittelstufe. Am Freitag war die Villa \nFluck für die Kinder der fünften und sechsten Klasse \ngeöffnet. Am Folgetag organisierte die JAW den Event \nfür die Jugendlichen der Oberstufe im Jugendhaus \nScharten. \n\nAdventstag\nIm Berichtsjahr lud die JAW zum dritten Mal in Folge zu \neinem Adventstag im Scharten ein. Die Einladung ging \nan die Nachbarschaft sowie Kinder der Mittel- und \nOberstufe sowie deren Eltern. Es kamen rund 50 Gäste \nund erfreuten sich an den Angeboten. Neben dem Bar-\nbetrieb konnten Kerzen gezogen werden, Papiersterne \nhergestellt oder personalisierte Schlüsselanhänger ge-\nlasert werden. Ansonsten stand die herkömmliche Inf-\nrastruktur mit Billard, Tischfussball und Airhockey zur \nVerfügung.\n\nAdventsfenster Rathaus\nDie lernenden Kaufleute der Gemeindeverwaltung ge-\nstalteten in Zusammenarbeit mit der Fachstelle Gesell-\nschaft und Sport ein Adventsfenster im Rathaus. Die \nEröffnung wurde von der JAW mit dem Ausschank von \nGlühwein unterstützt. \n\nWettiger Fäscht\nZum zweiten Mal erstellte die JAW eine Chill-Oase beim \nBrunnen im Brühlpark. Im Schatten der Bäume fanden \nJugendliche sowie andere Festbesuchende am Freitag-\nabend einen friedlichen Ort zum Quatschen, Chillen, \ndem Open Air zuzuhören oder einfach, um dem Fest-\ntrubel kurz zu entfliehen. Mit vor Ort war das treue Tuk-\nTuk, ausgestattet mit verschiedenen Give-aways, Süs-\nsigkeiten und Katerwasser – der ideale Helfer gegen \nKater- und Katzenjammer. Bunte Lichterketten und Sei-\nfenblasen verzauberten Gross und Klein. Am Samstag \nwar dieselbe Aktion geplant, doch der Regen machte \nder JAW einen Strich durch die Rechnung. Kurzerhand \nkam Plan B zum Zug: Die JAW dekorierte ein «Leiter-\nwägeli» mit Give-aways, Katerwasserflaschen und ei-\nnem riesigen grellpinken Sonnenschirm und zogen da-\nmit über das Festgelände. \n\nJAW am Wettigerfäscht 2024\n\nAargauer Familientag\nAuf dem Gelände des Jugendtreffs Scharten konnten \nFamilien an einem abwechslungsreichen Postenlauf \nteilnehmen. Attraktionen wie Hüpfburg, Mini-Golf und \nein riesiges Vier-Gewinnt-Spiel begeisterten Kinder und \nEltern gleichermassen. Besonders der Luftballon-Künst-\nler, der für jedes Kind ein individuelles Ballontier formte, \nwar ein Highlight. Die Veranstaltung war nur durch die \nZusammenarbeit der Jugendarbeit Wettingen, der \nFachstelle Gesellschaft und Sport, dem Verein Family-\npunkt und der Kita Chinderschlössli möglich. Gemein-\nsam wurde ein Programm geschaffen, das Familien \nvernetzte und das Gemeinschaftsgefühl stärkte.\n\n\n\n82  KULTUR / FREIZEIT\n\nAufsuchende Jugendarbeit (JAW unterwägs)\nDas offensive und niederschwellige Konzept der aufsu-\nchenden Jugendarbeit richtet sich nach der Lebenswelt \nder Jugendlichen. Durch die «geh-Strategie» können \nKontakte zu Jugendlichen geknüpft werden, die sonst \nnicht oder nicht mehr erreicht werden. Dank der regel-\nmässigen Präsenz im öffentlichen Raum konnte die \nJAW permanent am Puls der Jugendlichen bleiben. Es \nist wichtig zu spüren, was die Jugendlichen beschäf-\ntigt. Bei Gesprächen mit den Jugendlichen wurden \nThemen wie Lehrstellensuche, Familienprobleme, Rech-\nte und Pflichten, öffentlicher Raum, Jugendgewalt, \nLiebe, Jugendpolitik usw. diskutiert und bei Bedarf Un-\nterstützung angeboten (z. B. Vermittlung an das Bera-\ntungszentrum Baden, Berufsberatungsstelle).\n\nMädchenarbeit\nIn Zusammenarbeit mit dem Netzwerk Mädchenarbeit \nder Region Baden fanden im Kino Orient zwei Mädchen-\nevents statt. Im Frühling und im Herbst konnten die \nMädchen aus der Region eine Gratisfilmvorführung ge-\nniessen. Da der Event mittlerweile auf so viel Interesse \nstösst, konnten im Herbst zwei Vorstellungen angebo-\nten werden.\n\nJAW Mädchenkino 2024\n\nAdventsfenster Rathaus\n\n\n\n \t KULTUR / FREIZEIT  83\n\nStatistik Jugendarbeit 2024\n \n \nJahr\t 2020\t 2021\t 2022\t 2023\t 2024\n\nScharten\nVermietungen an Jugendliche\t 4\t –\t –\t 2\t –\nDauervermietung an Jugendliche\t 3 Räume\t 3 Räume\t 2 Räume\t 2 Räume\t 1 Raum\nProjekte im Schartenkafi\t 4\t 6\t 7\t 9\t 13\t\nTreff 14+ (Anzahl Durchführungen)\t 68\t 74\t 76\t 75\t 70 \nTreffbesuchende 14+\t 331\t 393\t 661\t 949\t 518\n\nFluck\t\t\t \nVermietungen an Jugendliche\t 1\t –\t –\t –\t –\nProjekte in der Villa Fluck\t 8\t 11\t 13\t 11\t 11\nTreff 12+ (Anzahl Durchführungen)\t 62\t 77\t 75\t 80\t 49*\nTreffbesuchende 12+\t 221\t 138\t 193\t 185\t 110\n\nGesamtzahl Treffbesuchende (12+ und 14+)\t 552\t 531\t 854\t 1’134\t 628\n\nBeratung und Gespräche zu Jugendthemen, Alltags- \t 212\t 224\t 204\t 215\t 198\nthemen, Triage (auch Social Media) für Jugendliche\t\n\nKontakt zu Eltern/Erwachsenen und \t 283\t 278\t 312\t 297\t 286 \nGespräche/Informationen\t\n\nJobbörse \t\t\t\t  \nNeu angemeldete Jugendliche\t 31\t 9\t 8\t 5\t –**\nAnzahl vermittelte Jobs\t 83\t 12\t 25\t 28\t –**\n\nAnzahl Vernetzungssitzungen\t 28\t 27\t 33\t 30\t 38\n\nAufsuchende Jugendarbeit (JAW unterwägs)\t\t\t\t  \nAufsuchende Einsätze\t 48\t 38\t 31\t 28\t 33\nAnzahl Kontakte aufsuchende Einsätze\t 478\t 523\t 616\t 677\t 303\nAnzahl Vernetzungssitzungen\t 21\t 17\t 12\t 8\t 10\nNeukontakte\t 70\t 64\t 81\t 13\t 15\n\nFerienangebote\t 3\t 5\t 8\t 10\t 9\nTeilnahme bei Ferienangeboten insgesamt\t 10\t 97\t 89\t 93\t 163\n\nProjekte im Freien/ausserhalb\t 8\t 10\t 24\t 18\t 16\nTeilnahme bei diesen Projekten\t 213\t 916\t 578\t 384\t 597\n\nProjekte/Aktionen/Angebote insgesamt\t 47\t 49\t 52\t 51\t 48\n\nTeilnehmerzahl Projekte/Angebote insgesamt\t 914\t 1’485\t 1’383\t 1’163\t 1’355\n(ohne Treff und Mittagstisch)\t\n\n* Ab April wurden die Mittelstufentreffzeiten angepasst (von Mi + Do 15:30 – 17:30 Uhr auf Mi 14:00 – 17:30 Uhr)\n** Keine Jobbörse mehr. Die regionale Plattform wurde eingestellt.\n\n\n\n84  KULTUR / FREIZEIT\n\n3.4.9 Arbeitsgruppe Koordination Alter\n\nDie Arbeitsgruppe Koordination Alter hat sich im Be-\nrichtsjahr drei Mal getroffen. Im Vordergrund stand vor \nallem der Austausch aller Organisationen, welche mit \nder Altersarbeit in Wettingen verbunden sind. Durch \ndiesen Austausch können immer wieder neue Syner-\ngien geschaffen und neue Ideen für Projekte erarbeitet \nwerden.\n\n3.4.10 Herbstfest für Seniorinnen und Senioren\n\nNach dem Erfolg vom letzten Jahr konnten dieses Jahr \nebenfalls wieder 430 Teilnehmende verzeichnet wer-\nden. Am Mittwochnachmittag, 18. September 2024, \nwurde am Herbstfest im Eventsaal Tägi zur Musik der \nThe Dancing Queens, einer ABBA-Coverband, getanzt. \nAuch das Warm-up mit Denise Zumsteg vom Fitness-\ncenter Physioflex und ihrem Team war erneut ein Hit. \nDas traditionelle Kreuzworträtsel, welches von Gemein-\nderat Philippe Rey höchstpersönlich jedes Jahr mit Lie-\nbe und Geduld entworfen wird, kam erneut sehr gut an. \nVielen Dank an dieser Stelle für die grosszügigen, ge-\nsponserten Preise – unter anderem für einen einwöchi-\ngen Aufenthalt in Bad Wörishofen von Stöck-lin Reisen.\n\n3.4.11 �Programmversand an Seniorinnen und \nSenioren \n\nDie Halbjahresprogramme erfreuen sich grosser Be-\nliebtheit und werden stets mit neuen Angeboten erwei-\ntert. Die Anzahl der abgedruckten Events verdoppelten \nsich im Vergleich zu vergangenen Jahren beinahe. Herz-\nlichen Dank ans Alterszentrum St. Bernhard für die \nÜbernahme der Versandkosten.\n\n3.4.12 Freiwilligenarbeit\n\nDie vielen freiwilligen Helferinnen und Helfer in den über \n185 Wettinger Vereinen tragen mit ihrem Engagement \ndazu bei, dass in Wettingen ein grosses Angebot an \nVereinen, Freizeitbeschäftigungen und Aktivitäten exis-\ntiert. Zudem ist die Fachstelle Gesellschaft und Sport \nregelmässig im Austausch mit Benevol Aargau und \nKISS Region Baden, um das Thema Freiwilligenarbeit \nweiter voranzutreiben.\n\n3.4.13 Networking-Apéro für Wettinger Vereine\n\nAm 30. Oktober 2024 trafen sich rund 80 Vertreterinnen \nund Vertreter von Vereinen aus Wettingen im Rathaus-\nsaal. Die Anwesenden konnten mit der Anmeldung Fra-\ngen zum Vereinsleben an ein Expertengremium richten. \nDiese wurden mittels Podiumsdiskussion und Fachvor-\ntrag vor Ort beantwortet. Damit ein wenig Lockerheit in \nden Abend kam, wurden die Anwesenden immer wie-\nder in Aktivitäten miteinbezogen und konnten sich mit \nanderen Anwesenden über das Vereinsleben austau-\nschen. Während des anschliessenden Apéros konnten \ndie Teilnehmenden im Gespräch mit den Experten und \nExpertinnen dann auch Folgefragen stellen.\n\nNetworking-Apéro\n\n\n\n \t GESUNDHEIT  85\n\n4.1 Finanzierung Restkosten Pflegefinanzierung ambulant und stationär\n\nDie öffentliche Hand ist seit 2011 zur Finanzierung der Restkosten verpflichtet. Der Kanton \nAargau regelt diese Verpflichtung mit einer kantonalen Tarifordnung für stationäre Pflege-\neinrichtungen und Einrichtungen mit dem Angebot «Tages- und Nachtstrukturen». Die Be-\nrechnung der Tarife in der kantonalen Tarifordnung erfolgt über einen Ansatz pro Pflegestun-\nden, welcher vom Regierungsrat festgelegt wird.\n\nDie kantonale Clearingstelle ist die zentrale Ansprechpartnerin, um den Zahlungsverkehr \nzwischen den beteiligten Parteien sicherzustellen. Dies sind die Leistungserbringenden der \nstationären Langzeitpflege und der Hilfe und Pflege zu Hause, die zivilrechtlichen Wohnsitz-\ngemeinden der Klientel sowie der Kanton.\n\nZukunftsweisende, politische Entscheidungen 2024 waren:\n–\t� 11. Juni 2024: Genehmigung Gesundheitspolitische Gesamtplanung 2030 im Grossen \n\nRat. Damit wurde im Grundsatz bestätigt, dass weiterhin die Gemeinden den Anteil der \nöffentlichen Hand an den Pflegekosten übernehmen und keine Verschiebung dieser \nLast zum Kanton erfolgt.\n\n–\t� 24. November 2024: Annahme Einführung einer einheitlichen Finanzierung der Gesund-\nheitsleistungen. Damit soll sichergestellt werden, dass alle Leistungen, egal ob ambulant, \nstationär oder in der Pflege (Spitex oder Pflegeheim) erbracht und nach demselben Ver-\nteilschlüssel finanziert werden.\n\nIm laufenden Berichtsjahr wurde bei der Restkostenfinanzierung erstmals die Sechsmillio-\nnengrenze überschritten.\n\n4. Gesundheit\n\n 86 \n\n \n \n \n \n  \n\n4’\n67\n\n4’\n19\n\n1\n\n4’\n61\n\n2’\n94\n\n6\n\n4’\n95\n\n8’\n45\n\n8\n\n5’\n68\n\n9’\n31\n\n4\n\n6’\n31\n\n0’\n78\n\n0\n\n221 218\n232\n\n263\n288\n\n0\n\n50\n\n100\n\n150\n\n200\n\n250\n\n300\n\n350\n\n0\n\n1’000’000\n\n2’000’000\n\n3’000’000\n\n4’000’000\n\n5’000’000\n\n6’000’000\n\n7’000’000\n\n2020 2021 2022 2023 2024 Be\ntra\n\ng \npr\n\no \nEi\n\nnw\noh\n\nne\nr/i\n\nn \nin\n\n F\nr.\n\nBe\ntra\n\ng \nin\n\n F\nr.\n\nKostenentwicklung Restkosten Pflegefinanzierung\nambulant und stationär\n\nGemeindebeitrag Kosten pro Einwohner/in\n\n\n\n86  GESUNDHEIT\n\n4.2 Spitex Wettingen-Neuenhof\n\nDie Gemeinde ist verpflichtet, das Angebot für ambulante Pflege sicherzustellen. Für die Ge-\nmeinde Wettingen wurden durch die Spitex Wettingen-Neuenhof 2024 29’343 Einsatzstun-\nden in der Krankenpflege geleistet, wovon 143 Stunden für Special Palliative Care, und \n1’989 Einsatzstunden in der Hauspflege (hauswirtschaftliche Leistungen). Die Veränderung \ngegenüber dem Vorjahr beträgt + 0.18 %, die Auslastung kann somit als stabil bezeichnet wer-\nden. Dazu kommen 9’218 durch die Pro Senectute geleistete Stunden für Hilfe zu Hause.\n\nDie Spitex Wettingen-Neuenhof konnte 2024 in Neuenhof das 100-Jahr-Jubiläum feiern, \ndie Spitex Wettingen wird 2025 ihr 120-jähriges Bestehen feiern. Im Jahr 2024 wurde die \nSpitex Wettingen-Neuenhof mit dem Swiss Arbeitgeber Award ausgezeichnet und zählte \nsomit zu den besten Arbeitgeberinnen der Schweiz.\n\n 87 \n\n \n\n25\n’1\n\n24\n \n\n25\n’2\n\n97\n \n\n28\n’4\n\n50\n \n\n29\n’2\n\n31\n \n\n29\n’3\n\n43\n \n\n1’\n80\n\n6 \n\n1’\n71\n\n9 \n\n1’\n79\n\n2 \n\n2’\n04\n\n5 \n\n1’\n98\n\n9 \n\n10\n’0\n\n61\n \n\n11\n’2\n\n69\n \n\n11\n’0\n\n66\n \n\n9’\n74\n\n5 \n\n9’\n21\n\n8 \n\n -\n\n5’000 \n\n10’000 \n\n15’000 \n\n20’000 \n\n25’000 \n\n30’000 \n\n35’000 \n\n2020 2021 2022 2023 2024\n\nAn\nza\n\nhl\n S\n\ntu\nnd\n\nen\n\nGeleistete Stunden Pflege und Haushaltshilfe\n\nStunden Krankenpflege Spitex Stunden Hauspflege Spitex Stunden Haushalthilfe Pro Senectute\n\n 87 \n\n \n\n \n \n\n1’\n45\n\n9’\n07\n\n2 \n\n1’\n52\n\n0’\n85\n\n2 \n\n1’\n65\n\n4’\n89\n\n5 \n\n1’\n72\n\n2’\n69\n\n0 \n\n1’\n92\n\n2’\n62\n\n3 \n\n -\n\n 20\n\n 40\n\n 60\n\n 80\n\n 100\n\n -\n\n500’000 \n\n1’000’000 \n\n1’500’000 \n\n2’000’000 \n\n2’500’000 \n\n2020 2021 2022 2023 2024\n\nBe\ntra\n\ng \npr\n\no \nEi\n\nnw\noh\n\nne\nr/i\n\nn \nin\n\n F\nr.\n\nBe\ntra\n\ng \nin\n\n F\nr.\n\nKostenentwicklung Spitex\n\nGemeindebeitrag Kosten pro Einwohner/in Kosten pro geleistete Einsatzstunde\n\n\n\n \t GESUNDHEIT  87\n\n 88 \n\n \n \n  \n\n2020 2021 2022 2023 2024\nKosten Spitex Wettingen-\n\nNeuenhof 1’459’072 1’520’852 1’654’895 1’722’690 1’922’623\n\nRestkosten Pflegefinanzierung\nambulant und stationär 4’674’191 4’612’946 4’958’458 5’689’314 6’310’780\n\nKosten Spitex Wettingen-\nNeuenhof pro Einwohner/in 68.93 72.03 77.58 79.76 87.85\n\nRestkosten Pflegefinanzierung\nambulant und stationär pro\n\nEinwohner/in\n220.82 218.48 232.45 263.42 288.36\n\n0.00\n50.00\n100.00\n150.00\n200.00\n250.00\n300.00\n350.00\n\n0\n1’000’000\n2’000’000\n3’000’000\n4’000’000\n5’000’000\n6’000’000\n7’000’000\n\nBe\ntra\n\ng \npr\n\no \nEi\n\nnw\noh\n\nne\nr/i\n\nn \nin\n\n F\nr.\n\nBe\ntra\n\ng \nin\n\n F\nr.\n\nKostenentwicklung Gesundheitswesen\n\nKosten Spitex Wettingen- \nNeuenhof\n\nRestkosten Pflegefinanzierung \nambulant oder stationär\n\nKosten Spitex Wettingen- \nNeuenhof pro Einwohner/in\n\nRestkosten Pflegefinanzierung \nambulant oder stationär  \npro Einwohner/in\n\n\n\n88  SOZIALE WOHLFAHRT\n\n5.1 Allgemeine Entwicklung\n\nFür die Sozialhilfestatistik des Bundesamts für Statistik (BFS) erhebt Statistik Aargau jährlich \nAngaben zu Leistungen und zu unterstützten Personen. Im Jahr 2023 bezogen im Kanton \nAargau 11’873 Personen in 7’617 Dossiers Sozialhilfe. Die Sozialhilfequote, das Verhältnis der \nSozialhilfebeziehenden zur ständigen Wohnbevölkerung des Kantons, sank im Aargau um \n0,1% auf 1,7%. Dies ist der tiefste Wert seit der Einführung der Statistik im Jahr 2005 (Sta-\ntistik Aargau, Dezember 2024).\n\nIn Wettingen lag die Quote 2023 bei 2,0% und somit unverändert gegenüber dem Vorjahr.\n\n5.2 Wirtschaftliche Sozialhilfe \n\n5.2.1 Entwicklung der Fallzahlen\n\nPer Stichtag 31. Dezember 2024 wurden 194 aktive Dossiers gezählt. Diese Zahl gibt keine \nAuskunft über Familienkonstellationen oder zu betreuende Personenzahlen und über die \nDurchlaufzahl von Neuanmeldungen und Fallabschlüssen. \n\nLangjährige und komplexe Fälle konnten intensiv betreut und unterstützt werden, was zu \ndiversen Ablösungen führte. Die Einforderung von Drittleistungen in allen zehn Sozialversi-\ncherungen, Beschwerdeverfahren bei der IV, Zuständigkeitsklärungen beim Kanton, Kon-\ntakt mit Fachstellen und anderen Behörden waren zeitintensive Aufgaben, welche vermehrt \nzunehmen. Fachkräftemangel und Personalmutationen waren auch bei anderen Fach-\nstellen spürbar und führten in der Zusammenarbeit zu Wissensverlust und höherem Zeit-\naufwand.\n\nDer angespannte Wohnungsmarkt, fehlende günstige Wohnungen, Pflegeplätze und deren \nFinanzierung führen zu emotionalen Diskussionen und schwierigen Schnittstellenthe-\nmatiken. \n\n5. Soziale Wohlfahrt\n\n 89 \n\n \n\n29\n2\n\n24\n6\n\n23\n1\n\n21\n5\n\n19\n4\n\n0\n50\n\n100\n150\n200\n250\n300\n350\n\n2020 2021 2022 2023 2024\n\nAn\nza\n\nhl\n F\n\näl\nle\n\nEntwicklung Fallzahlen wirtschaftliche Sozialhilfe per Stichtag 31.12.\n\nInsgesamt aktive Fälle\n\n\n\n \t SOZIALE WOHLFAHRT  89\n\n5.2.2 Sozialkommission und Sozialausschuss\n\nDer Gemeinderat hat mit dem Reglement der Sozialkommission vom 15. September 2008 \ndie Bearbeitung der Geschäftsfälle an die Sozialkommission (SOKO) delegiert. Die Sozial-\nkommission entscheidet auf Antrag des Bereichs Sozialhilfe über neue Unterstützungs-\nanträge, Revisionen, Auflagen und Weisungen etc. Die Mitarbeitenden informieren die So-\nzialkommission über die laufenden Fälle sowie die allgemeinen Entwicklungen im Bereich \nder Sozialhilfe. Der Ausschuss der Sozialkommission entscheidet in Themen wie Zahn-\nbehandlungskosten, Verwandtenunterstützung, Rückerstattung von Sozialhilfe oder über \nGesuche um Alimentenbevorschussung sowie Elternschaftsbeihilfe direkt. Alle Entscheide \nwerden der Sozialkommission zur Kenntnis gebracht.\n\n\t 2020\t 2021\t 2022\t 2023\t 2024\n\nAnzahl Sitzungen Sozialkommission\t 11\t 12\t 11\t 11\t 11\nAnzahl Anträge Sozialkommission\t 178\t 185\t 142\t 154\t 95\nAnzahl Anträge Sozialausschuss \t 353\t 351\t 290\t 360\t 423\n\n5.2.3 Finanzielle Entwicklung im Bereich der wirtschaftlichen Sozialhilfe\n\n 90 \n\n \n \n \n \n  \n\n2020 2021 2022 2023 2024\nBrutto Sozialhilfe 4’256’882 3’838’801 2’825’688 2’503’251 2’559’048 \nKantonsbeitrag 65’634 31’487 36’110 35’213 -\nAuslagen 7’889’097 7’169’020 6’439’779 5’953’505 5’702’903 \nEinnahmen 3’632’215 3’330’219 3’614’091 3’450’254 3’143’855 \nNetto Sozialhilfe 4’191’248 3’807’314 2’789’578 2’468’038 2’559’048 \nKosten pro Einwohner/in 198 180 131 114 117\n\n -\n\n 50\n\n 100\n\n 150\n\n 200\n\n 250\n\n -\n1’000’000 \n2’000’000 \n3’000’000 \n4’000’000 \n5’000’000 \n6’000’000 \n7’000’000 \n8’000’000 \n9’000’000 \n\nBe\ntra\n\ng \npr\n\no \nEi\n\nnw\noh\n\nne\nr/i\n\nn \nin\n\n F\nr.\n\nBe\ntra\n\ng \nin\n\n F\nr.\n\nFinanzielle Entwicklung wirtschaftliche Sozialhilfe\n\n\n\n90  SOZIALE WOHLFAHRT\n\n 5.3 Rückerstattung und Verwandtenunterstützung\n\nGemäss § 20 ff. des Sozialhilfe- und Präventionsgesetzes (SPG) ist bezogene materielle \nHilfe rückerstattungspflichtig, sofern sich die wirtschaftlichen Verhältnisse insoweit ver-\nbessert haben, dass eine Rückerstattungsfähigkeit besteht. Die Dossiers werden perio-\ndisch dazu überprüft und bearbeitet.\n\n 91 \n\n \n\n \n\n \n \n\n \n\n49\n1’\n\n55\n8 \n\n43\n5’\n\n75\n4 \n\n49\n2’\n\n85\n4 \n\n61\n0’\n\n87\n3 \n\n57\n9’\n\n04\n5 \n\n -\n100’000 \n200’000 \n300’000 \n400’000 \n500’000 \n600’000 \n700’000 \n\n2020 2021 2022 2023 2024\n\nBe\ntra\n\ng \nin\n\n F\nr.\n\nRückerstattungen (inkl. Verwandtenunterstützung)\n\nRückerstattungen (inkl. Verwandtenunterstützung)\n\n5.4 Kindes- und Erwachsenenschutz\n\n5.4.1 Entwicklung der Fallzahlen\n\nDie Fallbelastung im Kindes- und Erwachsenenschutzdienst (KESD) im Berichtsjahr hat im \nVergleich zum Vorjahr zugenommen. Es handelt sich bei den Zahlen um den Stichtag 31. De-\nzember 2024. Die Zahlen der Fallaufnahmen und Fallabschlüsse sind darin nicht enthalten.\n\nZusätzlich wurden durch die Kindes- und Erwachsenenschutzbehörde (KESB) 153 Amts- \noder Sozialberichte eingefordert, die über Personen oder Familiensituationen Auskunft ge-\nben und für die Behörde die Entscheidungsgrundlage für die Errichtung von Kindes- und \nErwachsenenschutzmassnahmen bilden.\n\nHerausfordernd war nebst der starken Zunahme von Amts- und Sozialberichten die Auf-\nnahme von immer komplexeren Fällen sowie die starke Zunahme von Kindesschutzfällen.\n\n 91 \n\n \n\n \n\n22\n1\n\n22\n0\n\n22\n3\n\n22\n4\n\n22\n6\n\n88 80 78 77 8730\n9\n\n30\n0\n\n30\n1\n\n30\n1\n\n31\n3\n\n0\n\n50\n\n100\n\n150\n\n200\n\n250\n\n300\n\n350\n\n2020 2021 2022 2023 2024\n\nAn\nza\n\nhl\n M\n\nan\nda\n\nte\n\nEntwicklung Fallzahlen Kindes- und Erwachsenenschutz per \nStichtag 31.12.\n\nMandate Erwachsenenschutz Mandate Kindesschutz Mandate insgesamt\n\n\n\n \t SOZIALE WOHLFAHRT  91\n\n5.4.2 �Beratung nicht miteinander verheirateter Eltern bei der Regelung der Vaterschaft, der elterlichen \nSorge und des Unterhalts\n\nDie neutrale Beratung von nicht verheirateten Eltern zur einvernehmlichen Regelung des \nUnterhalts, der Vaterschaft sowie der elterlichen Sorge ist bei den Sozialen Diensten an-\ngesiedelt. Bei unklaren oder strittigen Verhältnissen wird den Antragstellenden für Unter-\nhalt eine Klagebewilligung ausgestellt, womit die Unterhaltsregelung vor dem Bezirks-\ngericht klageweise geklärt werden kann. Im Berichtsjahr gingen elf Gesuche ein, wovon \nzwei Unterhaltsvereinbarungen abgeschlossen werden konnten. Betreffend die Beratung \nüber die Vaterschaftsanerkennung und elterliche Sorge wurden im Berichtsjahr neun Ge-\nsuche behandelt.\n\n5.5 Gemeindezweigstelle SVA\n\n5.5.1 Übersicht Betrieb Gemeindezweigstelle SVA\n\nDie Beratungstätigkeit der Gemeindezweigstelle SVA befasst sich mehrheitlich mit der \nAlters- und Hinterlassenenversicherung (AHV), den Ergänzungsleistungen (EL) sowie der \nPrämienverbilligung (PV). Der Beratungsaufwand im Rahmen des Service public und zur \nSicherstellung, dass Anspruchsberechtigte ihre Leistungen auch einfordern können, hat \nsich im Bereich Ergänzungsleistungen etwas vermindert, dafür ist der Beratungsaufwand \nbei der Prämienverbilligung gestiegen.\n\nSeit 1. Januar 2024 sind die kantonalen AHV-Ausgleichskassen nicht mehr in der Pflicht, \nAHV-Zweigstellen zu errichten. AHV-Zweigstellen haben keine Aufgaben mehr im Sinne \ndes AHVG. Der Regierungsrat des Kantons Aargau hat entschieden, die AHV-Zweigstellen \nweiterhin bestehen zu lassen, die Aufgaben müssen im 2025 neu definiert werden.\n\nAuf die Auswertung der Anzahl bezugsberechtigter Personen per 31. Dezember 2024 muss-\nte verzichtet werden, weil die SVA Aargau die Daten nicht zeitgerecht zur Verfügung stellen \nkonnte.\n\nDie Entschädigung für die Dienstleistungserbringung der Gemeindezweigstelle SVA wurde \nseitens der SVA Aargau ab 1. Januar 2024 nicht mehr ausgerichtet.\n\n92 \n\n28%\n\n44%\n\n28%\n\nBeratungsaufwand 2024\n\nBeratung AHV (Aufgabe nicht entschädigt) \nBeratung EL    (Aufgabe nicht entschädigt) \nBeratung PV   (Aufgabe nicht entschädigt)\n\n\n\n92  SOZIALE WOHLFAHRT\n\n5.6 Alimentenfachstelle\n\nDie Alimentenfachstelle befasst sich mit der Durchführung der gesetzlichen Inkassohilfe, \nAlimentenbevorschussung sowie Elternschaftsbeihilfe. Im Berichtsjahr war die Alimenten-\nfachstelle durch Personalvakanzen und anspruchsvollem Wiederbesetzungsprozess stark \ngefordert. \n\n5.6.1 Alimentenbevorschussung und -inkasso \n\nDie Einnahmequote für die Alimentenbevorschussung lag im Berichtsjahr bei 50,21 % (durch-\nschnittlicher Referenzwert 50 %). Die Inkassohilfe war mit einem Wert von 99,9 % soweit \nausgeglichen.\n\n 93 \n\n \n \n\n  \n\n25\n7’\n\n28\n2 \n\n11\n5’\n\n25\n4 \n\n14\n7’\n\n39\n5 \n\n35\n4’\n\n04\n8 \n\n17\n3’\n\n32\n3 \n\n37\n4’\n\n76\n3 \n\n28\n3’\n\n89\n3 \n\n32\n4’\n\n02\n0 \n\n37\n6’\n\n96\n9 \n\n34\n5’\n\n16\n7 \n\n -\n50’000 \n\n100’000 \n150’000 \n200’000 \n250’000 \n300’000 \n350’000 \n400’000 \n\n2020 2021 2022 2023 2024\n\nBe\ntra\n\ng \nin\n\n F\nr.\n\nAusgaben und Einnahmen Alimentenbevorschussung\n\nEinnahmen Bevorschussung Ausgaben Bevorschussung\n\n5.6.2 Elternschaftsbeihilfe (EBH) \n\nDer Aufwand der Elternschaftsbeihilfe war im Vergleich zum Vorjahr rückläufig. Im Berichts-\njahr wurden 21 Gesuche eingereicht, fünf Gesuche gelangten zur Auszahlung.\n\n 93 \n\n \n\n \n \n \n\n  \n\n10’012 12’483 \n5’642 \n\n40’532 \n\n18’405 \n\n -\n10’000 \n20’000 \n30’000 \n40’000 \n50’000 \n\n2020 2021 2022 2023 2024\n\nBe\ntra\n\ng \nin\n\n F\nr.\n\nEntwicklung Elternschaftsbeihilfe\n\nAufwand\n\n\n\n \t SOZIALE WOHLFAHRT  93\n\n5.7 Kosten Sonderschulung, Heime und Werkstätten\n\nGemäss § 24 des Gesetzes über die Einrichtungen für Menschen mit besonderen Betreu-\nungsbedürfnissen tragen der Kanton und die Gemeinden die Restkosten für Sonderschu-\nlung, Heime und Werkstätten gemäss Aufgaben und Finanzplan 2023 – 2026 gemeinsam. \nDer Kantonsanteil beträgt 60% und der Gemeindeanteil 40%. Die Umlage auf die Gemein-\nde erfolgt nach Massgabe der Bevölkerungszahl per 31. Dezember. Zusätzliche Kosten-\nfaktoren sind die Finanzierung der aufsuchenden Familienarbeit und die Entlastung von \nFamilien mit Kindern mit einer schweren Behinderung sowie die Leistungserbringung der \nambulanten Angebote nach Schulgesetz. Im Erwachsenenbereich konnte das Wachstum \nmit ambulanten Leistungen gedämpft werden. Zusätzlich wurden rund Fr. 92’000 aus sub-\nsidiär limitierten Kostengutsprachen eingelöst.\n\n \n5.8 Asylwesen\n\nDie Aufnahmepflicht umfasst das Gesamttotal der im Kanton lebenden, vorläufig aufgenom-\nmenen Ausländerinnen und Ausländer (Ausweis F-VA) sowie Schutzbedürftigen ohne Auf-\nenthaltsbewilligung (Ausweis S), unabhängig vom Unterbringungsort. Diese werden rechne-\nrisch entsprechend der schweizerischen Wohnbevölkerung auf die Gemeinden verteilt.\n\nIm April 2024 eröffnete der Kanton eine kantonale Unterkunft an der Rebbergstrasse 24 in \nWettingen. Sie wird als Familienunterkunft genutzt und hat 230 Plätze. Diese Platzzahl wird \nder Aufnahmepflicht der Gemeinde angerechnet.\n\nPer 1. Dezember 2024 hatte die Gemeinde Wettingen eine Aufnahmepflicht von total 220 \nPersonen. \n\nObwohl durch die kantonale Unterkunft eine Entspannung für die Aufnahme von weiteren \nPersonen entstand, muss die Unterbringung der bereits aufgenommenen Personen in Wettin-\ngen weiterhin gewährleistet werden. Dazu sind Privatunterbringungen, Gemeinschaftsunter-\nkünfte und Wohnungen, welche durch die Gemeinde direkt angemietet werden, erforderlich.\n\nDie Zusammenarbeit mit der Regionalen Flüchtlingsbetreuung (RFB) hat sich weiter stabi-\nlisiert und bewährt. Die RFB ist für alle Belange der Betreuung verantwortlich, der Erlass \nvon Verfügungen (88 Fälle per 31. Dezember 2024) und die Beschaffung von Wohnraum \nsowie die entsprechende Möblierung bleiben in der Verantwortung der Gemeinde.  \n\n 94 \n\n \n\n \n\n74\n51\n\n177 178\n161\n\n6 6 8 7\n\n201\n\n0\n\n50\n\n100\n\n150\n\n200\n\n250\n\n2020 2021 2022 2023 2024\n\nAnzahl Personen im Asylwesen per Stichtag (31.12.)\n\nkommunale Unterkunft kantonale Unterkunft\n\n\n\n94  SOZIALE WOHLFAHRT\n\n5.9 Integrationswesen Gemeinde\n\nSeit 1. Januar 2022 ist die Gemeinde Wettingen zusammen mit weiteren Gemeinden der \nRegionalen Integrationsfachstelle Baden (RIF) angeschlossen.\n\n2024 wurden seitens der RIF folgende Schwerpunkte der Aktivitäten gelegt:\n–\t� Aktionswoche gegen Rassismus\n–\t� Information und Beratung in den Gemeinden mit niederschwelligem Zugang (Info Point) \n\nfür die migrantische Bevölkerung. Dabei wurden Fragen zu Deutschkursen, Arbeitssuche, \nSoziale Integration und Aus- und Weiterbildung beantwortet.\n\n–\t� Fachinputs für Verwaltungsabteilungen\n–\t� Vernetzungsveranstaltung Integration\n\nAusserordentliche Aktivitäten waren:\n–\t� Begleitung der Eröffnung der Unterkunft in Wettingen in Bezug auf freiwilliges Enga-\n\ngement\n–\t� Regionale Infoveranstaltung S zusammen mit dem Migrationsamt\n\nZudem wurden diverse weitere, spezifische Veranstaltungen durchgeführt.\n\nIn Wettingen wurden im Rahmen der Integration im Friedhofschulhaus wiederum sechs \nFrauendeutschkurse mit Kinderbetreuung in verschiedenen Kursniveaus angeboten. Alle \nKurse konnten erfolgreich durchgeführt werden. Die Kursdauer pro Kurs entspricht 80 \nLektionen.\n\n\n\n \t VERKEHR  95\n\n6.1 Strassen/Strassenunterhalt\n\n6.1.1 Tiefbauvolumen\n\n2024 wurden ca. 1.68 Mio. Franken (Vorjahr 2.11 Mio. Franken) für die Erstellung von Stras-\nsen und Kanalisationen sowie für deren Erneuerungen und den Unterhalt investiert. Diese \nverteilen sich zu 1.45 Mio. Franken auf die Sanierung und den Neubau von Kanalisations-\nanlagen und zu 0.23 Mio. Franken auf die Sanierung und den Unterhalt von Strassen. Zu-\nsätzlich wurden im Strassenbau Einnahmen in Höhe von 1.7 Mio. Franken verbucht, die aus \nSubventions- und Beitragszahlungen von Bund, Kanton und der Gemeinde Neuenhof zum \nProjektabschluss der Sanierung der historischen Holz- und Eisenbrücke resultierten. Ins-\ngesamt schliesst das Tiefbauvolumen daher mit Einnahmen von Fr. 270’000 ab.\n\n6. Verkehr\n\n 96 \n\n \n\n2’\n55\n\n0’\n00\n\n0\n\n2’\n55\n\n0’\n00\n\n0\n\n2’\n55\n\n0’\n00\n\n0\n\n2’\n55\n\n0’\n00\n\n0\n\n2’\n55\n\n0’\n00\n\n0\n\n2’\n55\n\n0’\n00\n\n0\n\n2’\n55\n\n0’\n00\n\n0\n\n2’\n55\n\n0’\n00\n\n0\n\n2’\n55\n\n0’\n00\n\n0\n\n2’\n55\n\n0’\n00\n\n0\n\n-2\n70\n\n’0\n00\n\n99\n8’\n\n00\n0\n\n1’\n12\n\n2’\n00\n\n0\n\n3’\n04\n\n8’\n00\n\n0\n\n2’\n13\n\n0’\n00\n\n0\n\n1’\n94\n\n0’\n00\n\n0\n\n2’\n24\n\n0’\n00\n\n0\n\n1’\n96\n\n0’\n00\n\n0\n\n1’\n24\n\n2’\n00\n\n0\n\n2’\n38\n\n5’\n00\n\n0\n\n-1’500’000\n\n-500’000\n\n500’000\n\n1’500’000\n\n2’500’000\n\n3’500’000\n\n4’500’000\n\n2024202320222021202020192018201720162015\n\nTiefbauvolumen Strassenbau in Fr.\n\nReferenzkosten Werterhalt Bauvolumen gleitender Durchschnitt (5 Jahre retour)\n\nAlle zehn Jahre wird der Strassenzustand neu erfasst und bewertet. Ende 2024 wurde die \nNeubewertung durchgeführt. Im Ergebnis hat sich der Strassenzustand durch die regel-\nmässigen Investitionen deutlich verbessert. Aufgrund der allgemeinen Teuerung sind der \nWiederbeschaffungswert und der rechnerische Wertverlust pro Jahr leicht angestiegen. \nStand November 2024 beträgt der Wiederbeschaffungswert der Fahrbahnen 170 Mio. \nFranken und der Trottoirs 28 Mio. Franken. Der hochgerechnete Wertverlust beträgt nun \n2.65 Mio. Franken pro Jahr (zuvor 2.55 Mio. Franken pro Jahr). Dieser Wert sollte im Mittel \njährlich investiert werden, um den Werterhalt sicherzustellen. Der «Referenzwert Wert-\nerhalt» wird somit ab 2025 auf den neuen Wert korrigiert.\n\n\n\n96  VERKEHR\n\n6.1.2 Belagssanierung\n\nEmpertstrasse\n\nMit der Werkleitungssanierung durch die Energie Wettingen AG wurde die Empertstrasse \nvon der Bergstrasse bis zum Abzweiger Lättegässli saniert. Es wurden eine neue Fundation \nerstellt und neue Strassenabschlüsse versetzt. Die Strassenentwässerung wurde an die \nKanalisation angeschlossen.\n\nFeldegg- und Neufeldstrasse\n\nNach den im 2023 fertiggestellten Bauarbeiten an der Feldeggstrasse konnten im ersten \nHalbjahr 2024 die Arbeiten an der Neufeldstrasse weitergeführt werden. Durch eine Erwei-\nterung des Projektperimeters auf die Kreuzung Halbartenstrasse wurde an dieser Ver-\nzweigung die Situation mit dem Zebrastreifen verbessert und nicht mehr benötigte Stras-\nsenfläche entsiegelt. Somit konnte der wichtige Schulwegübergang sicherer gestaltet \nwerden. Vor Bezug der Wohnungen konnten auf dem ganzen Sanierungsperimeter der \nDeckbelag eingebaut und das Projekt erfolgreich fertiggestellt werden.\n\nMuristrasse\n\nNach der Werkleitungserneuerung an der Muristrasse wurden die übriggebliebenen Rest-\nflächen des Strassenbelags sowie der Randabschlüsse ersetzt. Das Projekt konnte Ende \n2024 abgeschlossen werden. \n\nZentral- und Halbartenstrasse\n\nAuf den zwei Strassen wurde auf Teilstrecken ein neuer Mikrobelag über dem stark abge-\nnutzten Deckbelag eingebaut, um die Lebenszeit um weitere 10 bis 15 Jahre zu verlängern. \nMit dem gewählten Belag konnte auch eine Lärmminderung um vier Dezibel erreicht werden.\n\n 97 \n\n \n\n1’\n50\n\n0’\n00\n\n0\n\n1’\n50\n\n0’\n00\n\n0\n\n1’\n50\n\n0’\n00\n\n0\n\n1’\n50\n\n0’\n00\n\n0\n\n1’\n50\n\n0’\n00\n\n0\n\n1’\n50\n\n0’\n00\n\n0\n\n1’\n50\n\n0’\n00\n\n0\n\n1’\n50\n\n0’\n00\n\n0\n\n1’\n50\n\n0’\n00\n\n0\n\n1’\n50\n\n0’\n00\n\n0\n\n23\n0’\n\n00\n0\n\n1’\n11\n\n2’\n00\n\n0\n\n1’\n90\n\n5’\n00\n\n0\n\n1’\n00\n\n1’\n00\n\n0\n\n89\n4’\n\n00\n0\n\n47\n0’\n\n00\n0\n\n94\n0’\n\n00\n0\n\n69\n0’\n\n00\n0\n\n1’\n75\n\n8’\n00\n\n0\n\n61\n5’\n\n00\n0\n\n0\n250’000\n500’000\n750’000\n\n1’000’000\n1’250’000\n1’500’000\n1’750’000\n2’000’000\n2’250’000\n2’500’000\n\n2024202320222021202020192018201720162015\n\nTiefbauvolumen Abwasserentsorgung in Fr. \n\nReferenzkosten Werterhalt Bauvolumen gleitender Mittelwert (5 Jahre retour)\n\n 97 \n\n \n\n1’\n50\n\n0’\n00\n\n0\n\n1’\n50\n\n0’\n00\n\n0\n\n1’\n50\n\n0’\n00\n\n0\n\n1’\n50\n\n0’\n00\n\n0\n\n1’\n50\n\n0’\n00\n\n0\n\n1’\n50\n\n0’\n00\n\n0\n\n1’\n50\n\n0’\n00\n\n0\n\n1’\n50\n\n0’\n00\n\n0\n\n1’\n50\n\n0’\n00\n\n0\n\n1’\n50\n\n0’\n00\n\n0\n\n23\n0’\n\n00\n0\n\n1’\n11\n\n2’\n00\n\n0\n\n1’\n90\n\n5’\n00\n\n0\n\n1’\n00\n\n1’\n00\n\n0\n\n89\n4’\n\n00\n0\n\n47\n0’\n\n00\n0\n\n94\n0’\n\n00\n0\n\n69\n0’\n\n00\n0\n\n1’\n75\n\n8’\n00\n\n0\n\n61\n5’\n\n00\n0\n\n0\n250’000\n500’000\n750’000\n\n1’000’000\n1’250’000\n1’500’000\n1’750’000\n2’000’000\n2’250’000\n2’500’000\n\n2024202320222021202020192018201720162015\n\nTiefbauvolumen Abwasserentsorgung in Fr. \n\nReferenzkosten Werterhalt Bauvolumen gleitender Mittelwert (5 Jahre retour)\n\n\n\n \t VERKEHR  97\n\nFlurstrassen\n\nAuf der Herterenstrasse wurden stark beschädigte Wasserabstreifer durch Entwässerungs-\nrinnen ersetzt und eine neue Oberflächenbehandlung erstellt.\n\n6.2 Verkehrswesen\n\n6.2.1 Motorfahrzeugstatistik Wettingen\n\nDie Motorfahrzeugkontrolle hat für die Gemeinde Wettingen folgende Fahrzeugbestände ge-\nmeldet:\n\t 2022\t 2023\t 2024\n\nPersonenwagen\t 10’205\t 10’198\t 10’277\nMotorräder inkl. Kleinmotorräder\t 1’549\t 1’545\t 1’572\nNutzfahrzeuge leichte, schwere, gewerbliche\t 1’077\t 1’129\t 1’120\nLandwirtschaftliche Motorfahrzeuge\t 67\t 59\t 59\nEingelöste Fahrzeuge + Anhänger in Wettingen, alle Kat.\t 13’465\t 13’509\t 13’613\n\n6.2.2 Parkuhren\n\nUnterhalt / Revisionen\n\nStörungen und Reparaturen wurden – wann immer möglich – durch die Regionalpolizei \nselber behoben. Eine Fachperson schlug für einen Einsatz im Schnitt mit Fr. 380 zu Buche. \nVon 156 Einsätzen musste achtmal eine Fachperson beigezogen werden. Dabei handelte \nes sich um drei Vandalismus-Einsätze (Garantiearbeiten) sowie fünf Reparaturen von \nüber Fr. 2’234. Bei den eigens durchgeführten Reparaturen handelte es sich meistens um \neingeklemmte Münzen im Münzprüfer, weitere Fehlfunktionen oder Akkureparaturen. Die \nEinsparungen für Reparaturkosten, die selbst ausgeführt werden konnten, beliefen sich im \nJahr 2024 auf rund Fr. 55’000.\n\nArbeitsaufwand\n\nFür Parkuhren-Leerungen wurden wöchentlich ein bis zwei Stunden benötigt. Der adminis-\ntrative Arbeitsaufwand belief sich pro Monat auf zirka acht Stunden. Rund 47 Stunden an \nAufwand wurden für die Behebung von Störungen im Jahr 2024 benötigt.\n\nGeldverarbeitung / Münzgeld\n\nDie Firma Loomis Schweiz AG verarbeitete im Jahr 2024 für die Regionalpolizei Wettingen-\nLimmattal insgesamt Fr. 289’485 an Münzgeld. Im Jahr zuvor waren es noch Fr. 306’034. \nDie digitalen Zahlungseingänge stiegen markant und kontinuierlich, parallel dazu nahmen \ndie Münzzahlungen ab. Pro Transport verrechnete die Firma Loomis pauschal Fr. 48 und \nfür die Münzverarbeitung schlugen 1,16 % zu Buche, plus 8,1 % MwSt., was Kosten von  \nFr. 6’359 verursachte. Im Jahr 2023 waren es noch Fr. 6’439. Da es weniger Münzen zu ver-\narbeiten gab, ergibt dies eine Ersparnis von Fr. 80 zum Vorjahr. \n\n\n\n98  VERKEHR\n\nBargeld-Einnahmen 2024\n\nZusammen mit dem Parkuhren-Ertrag von Fr. 289’485 und den Einnahmen des Parkplatzes \n«Lidl» über Fr. 1’878 aus dem Jahr 2023 konnten Parkuhren-Einnahmen von über Fr. 291’363 \ngeneriert werden. \n\nBrutto-Einnahmen\t Fr.\t  289’485\nAnteil PP Lidl\t Fr.\t 1’878\nKosten Loomis\t Fr.\t  – 6’359\n\nNetto-Einnahmen\t Fr.\t  285’004\n\nDigitale Einnahmen 2024\n\nBrutto-Einnahmen\t Fr.\t 310’705\nNutzungskommission 4,5 %\t Fr.\t – 13’981\nMwSt. 8,1 %\t Fr.\t  – 1’132\n\nNetto-Einnahmen\t Fr.\t 295’592\n\nDie Nettogesamteinnahmen im 2024 beliefen sich auf Fr. 580’596 und somit Fr. 72’677 \nmehr als im 2023. Im Jahr 2023 wurden Einnahmen von Fr. 507’919 generiert.\n\nDer Anteil der digitalen Transaktionen konnte erneut gesteigert werden. \n\n2021 \t 15 %\n2022 \t 29 %\n2023 \t 41 %\n2024\t 52 %\n\n100 \n\n2020 2021 2022 2023 2024\nEinnahmen Digital 70’929 131’592 214’829 310’705\nEinnahmen Lidl 5’880 3’353 3’748 3’906 1’878\nEinnahmen Bar 511’604 391’301 320’183 306’034 289’485\nTotal Kosten 8’703 10’810 12’482 14’317 21’472\n\n0\n\n5’000\n\n10’000\n\n15’000\n\n20’000\n\n25’000\n\n0\n100’000\n200’000\n300’000\n400’000\n500’000\n600’000\n700’000\n\nG\neb\nüh\nre\nn\n\nEi\nnn\nah\nm\nen\n\nDigitalisierung Parkuhren (Angaben in Fr.)\n\nEinnahmen Bar Einnahmen Lidl\n\nEinnahmen Digital Total Kosten\n\n\n\n \t VERKEHR  99\n\nAusserbetriebnahmen\n\nIm Oktober 2024 wurden die Parkuhren-Plätze überarbeitet. Parkuhren, welche geogra-\nfisch nahe beieinander liegen, wurden entfernt. Es handelte sich um die Parkuhren an der \nZentralstrasse, der Bahnhofstrasse und an der J.J Ryffelstrasse. \n\nAnteil PP Lidl\n\nDie öffentlichen Parkplätze des Discounters «Lidl», Schwimmbadstrasse 29, generierten \n2023 für die Gemeinde Wettingen einen Gebührenanteil von Fr. 1’878. Der Anteil für das \nJahr 2024 stand zur Zeit der Berichterstattung noch nicht fest und wird auf das laufende \nJahr verbucht. \n\nDie Einnahmen aus dem Parkplatz «Lidl» aus dem Jahr 2023, welche im Jahr 2024 in die \nRechnung integriert wurden, sind deutlich tiefer als jene aus den Vorjahren. Dies kann mit \neiner über längere Zeit defekten Parkuhr begründet werden. Dieser Defekt konnte Ende \n2023 behoben werden. Die Einnahmen aus dem Jahr 2024, welche in die Rechnung 2025 \nintegriert werden, sollten wieder das Vorjahresniveau erreichen. \n\nAnschaffungen\n\nIm Januar 2024 wurde die Parkuhr 30 an der Landstrasse von Parkplatznummerierung auf \nKennzeichen-Eingabe umgebaut. Ebenfalls entfallen die Unterhaltsarbeiten, welche mit \neiner Parkplatznummerierung einherkommen. Im Jahr 2023 – 2024 wurden bereits zwölf \nParkuhren von Parkfeldnummer- zu Kennzeichen-Eingabe umgerüstet.\n\nUm die Gehdistanz zu den Parkuhren zu verringern, wurden im Oktober 2024 an ausge-\nwählten Örtlichkeiten durch den Werkhof Wettingen Standrohre montiert. Zeitgleich wur-\nden an 30 Standorten digitale Zusatztafeln befestigt. Dies ermöglicht den Nutzenden beim \nParkieren eine komfortablere Zahlungsmöglichkeit. Das zwingende digitale Bezahlen bei \nder Parkuhr entfällt somit.\n\n\n\n100  UMWELT, RAUMORDNUNG\n\n7. Umwelt, Raumordnung\n\n7.1 Abwasserbeseitigung\n\nGenerelle Entwässerungsplanung\n\nIm Jahr 2024 sind die Zustandsaufnahmen der privaten \nSammelleitungen im Miteigentum erfolgt. Die Aufnah-\nmen der privaten und öffentlichen Versickerungsanlagen \nsind abgeschlossen. Die Auswertung der Aufnahmen \nfolgt im Jahr 2025. Das daraus resultierende Ergebnis \nist Grundlage für die Erarbeitung der GEP 2. Generation \n(Generelle Entwässerungsplanung).\n\nErstellung Regenbecken Kloster\n\nNach der Kreditgenehmigung konnte im Frühjahr das \nBaugesuchsverfahren durchgeführt werden. Die Bau-\nbewilligung wurde im Spätsommer erteilt und die Aus-\nführungsplanung gestartet. \n\n7.2   Koordinierte Kanalisations- und Strassenbau-\nprojekte\n\nWerkleitungs- und Oberbausanierung Tägerhard-\nstrasse (West)\n\nDas Aufl ageprojekt wurde im Juni 2024 öffentlich publi-\nziert. Durch Einsprachen verzögerte sich der Planungs-\nablauf.\n\nWerkleitungs- und Oberbausanierung Schönau-\nstrasse\n\nDie Bauarbeiten an der Schönaustrasse und Altenburg-\nstrasse konnten 2024 planmässig fortschreiten. Die \nFernwärme- und Fernkältehauptleitungen sind in Be-\ntrieb und die Trinkwasserleitungen konnten erneuert \nwerden. Das Elektronetz und der Strassenbau mit der \nGrünraumgestaltung werden im Jahr 2025 erstellt und \nin Betrieb genommen. \n\nWerkleitungs- und Oberbausanierung Neu-, Feld-, \nAlpen- und Austrasse\n\nAm 29. Juni 2023 hat der Einwohnerrat das Kreditbe-\ngehren zur Sanierung der Kanalisation und des Stras-\nsenoberbaus der Neustrasse, Feldstrasse, Alpenstrasse \nund Austrasse genehmigt. Das Projekt musste aufgrund \ndes Fernwärmeausbaus der Regionalwerke Baden an-\ngepasst werden. Im nächsten Schritt soll das Projekt \nöffentlich aufgelegt werden.\n\nWerkleitungs- und Oberbausanierung Dorfstrasse \n(Nord)\n\nAnfang des Jahres wurde ein Planungsbüro mit der \nAusarbeitung eines Vorprojekts mit Varianten beauf-\ntragt. Im nächsten Schritt wird die Bestvariante evalu-\niert. Der Kredit für die Umsetzung soll 2025 im Einwoh-\nnerrat beantragt werden.\n\nWerkleitungs- und Oberbausanierung Jurastrasse \n(Nord)\n\nIn der ersten Jahreshälfte hat das beauftragte Planungs-\nbüro ein Vorprojekt mit Varianten ausgearbeitet. Nach \ndem Variantenentscheid wurde mit der Erarbeitung des \nBauprojekts begonnen. Aufgrund von Verzögerungen \nmusste der Kreditantrag auf 2025 verschoben werden.\n\nWerkleitungs- und Oberbausanierung Hardstrasse \n(West) und Ahornweg \n\nIm ersten Quartal des Jahres wurden durch das beauf-\ntragte Planungsbüro das Vorprojekt und anschliessend \ndas Bauprojekt erarbeitet. Der Kredit zum Bauprojekt \nwurde am 12. Dezember 2024 vom Einwohnerrat ge-\nnehmigt. Im nächsten Schritt soll das Projekt öffentlich \naufgelegt werden.\n\n7.3 Landschaft und Gewässerschutz\n\nHochwasserschutz Wettingen\n\nIm ersten Quartal 2024 wurden Informationsveranstal-\ntungen durchgeführt. In der Volkabstimmung vom Juni \n2024 wurde das Kreditbegehren mit einer Zustimmung \nvon 68,11 % deutlich bestätigt. Unmittelbar im Anschluss \nwurden die nächsten Koordinations- und Projektschritte \nan die Hand genommen und die Ausarbeitung des Um-\nweltverträglichkeitsberichts gestartet. \n\nRenaturierung Lugibach\n\nPer Regierungsratsentscheid wurde 2023 das Projekt-\naufl ageverfahren abgeschlossen und die Baubewilli-\ngung erteilt. Anschliessend wurde von der kantonalen \nFachstelle das Landerwerbsverfahren gestartet. Im \nJahr 2025 sollen die Landerwerbsverhandlungen abge-\nschlossen und mit der Umsetzung gestartet werden.\n\n\n\n  UMWELT, RAUMORDNUNG  101\n\n7.4 Abfallbeseitigung\n\nAnfang Oktober 2024 wurde an der Tägerhardstras-\nse 100 eine neue Sammelstelle des Familienunterneh-\nmens Recycling-Paradies AG eröffnet. Ein Grossteil \ndes Siedlungsabfalls kann dort entsorgt werden – teil-\nweise gegen Gebühr. Die Wettinger Bevölkerung profi -\ntiert von einer modernen, witterungsgeschützten \nSammelstelle mit einem umfassenden Sammelange-\nbot und langen Öffnungszeiten an sechs Wochentagen. \nDies stellt einen deutlichen Mehrwert für die Einwohne-\nrinnen und Einwohner dar.\n\nMit der Eröffnung des Recycling-Paradieses wurde der \nbisherige Entsorgungsplatz «Untere Geisswies» per \n30. September 2024 aufgehoben. Die 13 gemeindeei-\ngenen Aussensammelstellen für Glas, Alu, Weissblech \nund Batterien sowie die Strassensammlungen für Papier \nund Karton bleiben jedoch bestehen. \n\nZeitgleich mit der Aufhebung des Entsorgungsplatzes \n«Untere Geisswies» wurde das Projekt «Hochwasser-\nschutz Lugibach» umgesetzt. Neben Massnahmen \nzum Hochwasserschutz soll der Lugibach revitalisiert \nund mit einer Wegverbindung für den Langsamverkehr \nausgestattet werden, die sowohl die Verbindungs- als \nauch die Naherholungsqualität steigert. Der Einwoh-\nnerrat hatte dem Kreditbegehren bereits am 19. Okto-\nber 2017 zugestimmt. Aufgrund von Einsprachen gegen \ndas kantonale Hochwasserschutzprojekt Lugibach \nhat sich die Umsetzung jedoch stark verzögert. Mit \nder Realisierung wird voraussichtlich im Jahr 2025 ge-\nstartet.\n\n7.5 Gemeindeeigene Immobilien\n\nLiegenschaften des Verwaltungsvermögens\n\nViele bisherige Leuchtmittel sind in den letzten 15 Jahren \nverboten worden, weil sie zu viel Energie verbrauchen. \nGrundlage hierfür sind die Verordnungen der EU. Im \nBerichtsjahr ist ein Projekt erarbeitet worden, das die \nUmrüstung sämtlicher alter Leuchtmittel in den Liegen-\nschaften der Einwohnergemeinde auf LED beinhaltet. \nDas Kreditbegehren für die Umrüstung soll dem Ein-\nwohnerrat im ersten Quartal 2025 unterbreitet werden. \nDer Leuchtmittelersatz ist etappenweise in den Jahren \n2025 bis 2028 geplant.\n\n17\n0\n\n13\n8\n\n10\n8\n\n73 11\n1\n\n81\n1\n\n77\n1\n\n70\n9\n\n66\n8\n\n64\n8\n\n96\n3\n\n94\n5\n\n92\n8\n\n71\n9\n\n71\n3\n\n20\n36 21\n\n39\n\n18\n87 20\n\n89\n\n19\n75\n\n36\n91\n\n37\n19\n\n33\n92 35\n\n09 35\n95361\n\n365\n\n329\n326\n\n322\n\n300\n\n310\n\n320\n\n330\n\n340\n\n350\n\n360\n\n370\n\n0\n\n500\n\n1000\n\n1500\n\n2000\n\n2500\n\n3000\n\n3500\n\n4000\n\n2020 2021 2022 2023 2024\n\nEntwicklung Abfallmenge\n\nDiverses in Tonnen Altglas in Tonnen Altpapier in Tonnen Grünabfuhr in Tonnen Kehricht/Abfuhr in Tonnen Abfall pro Einwohner/in in kg\n\n\n\n102  UMWELT, RAUMORDNUNG\n\nRathaus\n\nIm Rahmen des Projekts «Planung Verwaltung 2030» \nhaben die ersten Bestandesaufnahmen der bestehen-\nden Arbeitsplätze und Interviews bezüglich Arbeiten \n2030 stattgefunden. Auch wurde das Rathaus auf einen \nmöglichen Umbau überprüft, wie auch auf die Erdbeben-\nsicherheit. Als nächste Schritte steht die Erarbeitung \nvon möglichen Raum- und Arbeitsnutzungen an. Als \nPilotprojekt soll ein Bereich des Rathauses zu einer \nneuen Arbeitswelt umgebaut werden. \n\nFriedhofschulhaus\n\nAls Grundlage für die geplante Gebäudesanierung wur-\nden die Erdbebensicherheit geprüft und die Liegen-\nschaft auf Schadstoffe untersucht. In einem Vorprojekt \nwurde aufgezeigt, dass eine hindernisfreie Erschlies-\nsung möglich ist. Als nächster Schritt werden mit dem \nBauprojekt die Umbaukosten ermittelt.\n\nJugendtreff – Gebäude Schartenstrasse 40\n\nDas Gebäude an der Schartenstrasse 40, welches ak-\ntuell von der Jugendarbeit Wettingen genutzt wird, soll \ninstandgesetzt werden. Fachpersonen wurden mit der \nErarbeitung eines Vorprojekts beauftragt und haben \nerste Grundlagen für ein Projekt definiert.\n\nWerkhof\n\nAls Grundlage für die Sanierung der haustechnischen \nAnlagen wurden die Planerleistungen ausgeschrieben \nund vergeben. Im nächsten Schritt werden mit dem Vor-\nprojekt verschiedene Ansätze für die Sanierung ausge-\narbeitet und verglichen. Mit dem Bauprojekt werden die \nInstandhaltungskosten ermittelt.\n\nSchulliegenschaften allgemein\n\nIm Rahmen des Projekts «Masterplanung Schulraumin\nfrastruktur» haben zwei weitere Sitzungen mit der Be-\ngleitkommission stattgefunden. In den Sitzungen wurde \nu. a. über die geplante Instandsetzung des Turnhallen-\ntrakts der Bezirksschulanlage, das Mitwirkungsverfah-\nren «wettingen macht schule», den Studienauftrag für die \nSchullandschaft Margeläcker sowie die vorgesehene \nErweiterung der Schulanlage Altenburg gesprochen.\n\nAufgrund zahlreicher Schäden durch Vandalismus und \nGraffiti in den Schulgebäuden wurde Ende Jahr in den \nSchulanlagen und einem Teil der Kindergärten eine Vi-\ndeoüberwachung installiert.\n\nKindergärten\n\nBeim Kindergarten Rosenau 1 erhielten die Fassade und \nder Schopf sowie die Dachuntersicht einen neuen An-\nstrich. Anstelle der alten, schadhaften Eingangstüre \nwurde eine neue, zeitgemässe Türe eingebaut. Im In-\nnern wurden die Garderobe im Eingangsbereich besser \nnutzbar gemacht, im gesamten Innern des Kindergar-\ntens Wände und Decke neu gestrichen sowie ein Teil \nder Möblierung durch neue, funktionalere Möbel er-\nsetzt.\n\nIm Doppel-Kindergarten Lindenhof wurden in den Gar-\nderobenräumen zusätzliche Schallabsorptionsplatten \nan den Decken angebracht. Die Raumakustik hat sich \ndeutlich verbessert.\n\nZusammen mit der neuen Wohnüberbauung Kloster-\nbrühl soll auch ein Kindergarten gebaut werden. Die \nGemeinde Wettingen wird die Räume mieten und ist für \nden Innenausbau verantwortlich. Dieses Jahr wurde die \nBaubewilligung für das Gebäude Kindergarten Kloster-\nbrühl erteilt. \n\nSchulanlage Dorf\n\nIn der Schulanlage Dorf wurden zwei Räume für techni-\nsches und textiles Werken erneuert. Der Raum für \ntextiles Werken im Schulhaus Sulperg hat eine neue \nElektroinstallation erhalten sowie neue Nähtische und \ngeräumige Materialschränke. Der Werkraum im Schul-\nhaus Lägern wurde zum grossen Teil baulich erneuert. \nSowohl ein rutschfester Bodenbelag als auch neue Werk-\nbänke und Möbel für die Maschinen wurden beschafft. \nDie Elektroinstallation wurde ebenfalls erneuert.\n\n\n\n \t UMWELT, RAUMORDNUNG  103\n\nDie Einfachturnhalle Bifang, welche aus dem Jahr 1908 \nstammt, soll instandgesetzt werden. Zwischen 1957 und \n2014 wurden immer wieder kleine Sanierungen und \nAnbauten durchgeführt. So zum Beispiel das Pausen-\ndach. Die Erarbeitung eines Vorprojekts wurde beauf-\ntragt. Fachpersonen haben erste Sondagen durchge-\nführt sowie auch ein Vorprojekt erarbeitet.\n\nSchulanlage Altenburg\n\nGemäss Masterplanung Schulrauminfrastruktur wird die \nAnzahl Klassen in Wettingen wegen der zurzeit gebur-\ntenstarken Jahrgänge während der nächsten Jahre ste-\ntig zunehmen. Einzelne Schulkreise weisen bereits \nheute einen grossen Handlungsbedarf wegen fehlender \nUnterrichtsräume auf. Der grösste Bedarf besteht im \nSchulkreis Altenburg.\n\nDen Baukredit zum Bau eines Provisoriums mit acht \nKlassenzimmern und vier Grossgruppenräumen im Al-\ntenburg hatte der Einwohnerrat im Oktober 2023 ge-\nnehmigt. Fertiggestellt wurde das Provisorium am \n31. Juli 2024.\n\nAufgrund der steigenden Schülerzahlen soll die Schul-\nanlage definitiv erweitert werden. Der Gemeinderat hat \nden folgenden Varianten aus der Machbarkeitsstudie \nzur weiteren Bearbeitung zugestimmt: Erweiterung des \nSchulhauses Altenburg durch neun Gruppenräume in \nForm von Anbauten. Das reformierte Kirchgemeinde-\nhaus soll umgebaut und aufgestockt werden. Zur Aus-\nwahl der am besten geeigneten Planungsgruppe wurde \ndas Planerwahlverfahren gestartet. Der nächste Schritt \nim Jahr 2025 ist das Erarbeiten eines Vorprojekts.\n\nDie letzte Erweiterung und Erneuerung der Schulanlage \nAltenburg datiert aus den Jahren 2007 bis 2009. Die \nbeiden Turnhallentrakte mit den Einfach-Turnhallen wa-\nren damals nicht Teil des Bauvorhabens. Nun wurde die \nPlanung einer Erneuerung der beiden Trakte an die \nHand genommen. Teil der Planung war die Überprüfung \nder Statik beider Turnhallen. Bei der alten Turnhalle \nwurde die Tragfähigkeit der Dachkonstruktion als so \nprekär beurteilt, dass der Gemeinderat entschieden \nhat, diese sofort zu schliessen. Es ist vorgesehen, den \nalten Turnhallentrakt in der ersten Hälfte des Jahres \n2025 statisch zu ertüchtigen, damit die Halle für den \nUnterricht und die Vereine rasch wieder geöffnet wer-\nden kann. Der neue Turnhallentrakt ist bezüglich der \nTragfähigkeit unbedenklich.\n\nSchulanlage Margeläcker\n\nIm Januar 2024 hat der Einwohnerrat das Kreditbe-\ngehren zur Durchführung eines Studienauftrags für die \nSchullandschaft Margeläcker genehmigt. Als Ergebnis \nder Präqualifikation im Studienauftrag wurden sieben \nGeneralplanerteams beauftragt, bis im April 2025 ihre \nProjektvorschläge einzureichen. Im Juli 2025 soll ent-\nschieden werden, welches Generalplanerteam den Zu-\nschlag für die Erarbeitung eines Projektierungskredits \nzur Realisierung der Schullandschaft erhält.\n\nBezirksschulanlage\n\nDie Bedachung des Turnhallentrakts ist undicht und \nwurde im Februar 2024 provisorisch abgedichtet. Von \nder Fassade des Turnhallentrakts löst sich der Graffiti-\nSchutzanstrich. Dem Einwohnerrat wird im Januar 2025 \nein Kreditbegehren zur definitiven Instandsetzung der \nGebäudehülle unterbreitet. Die Ausführung der Instand-\nsetzungsarbeiten ist im dritten und vierten Quartal 2025 \nvorgesehen.\n\nFriedhof Brunnenwiese\n\nAls Grundlage für die geplante energetische Sanierung \nwurden die Erdbebensicherheit geprüft und das Ge-\nbäude auf Schadstoffe untersucht. Die Planerleistun-\ngen wurden ausgeschrieben und vergeben. Als nächste \nSchritte werden mit dem Vorprojekt verschiedene An-\nsätze für die Sanierung ausgearbeitet und verglichen. \nMit dem Bauprojekt werden die Sanierungskosten er-\nmittelt.\n\n\n\n104  UMWELT, RAUMORDNUNG\n\n7.6 Baugesuche\n\nDie Zahl der eingereichten Baugesuche ist mit 188 Gesuchen wieder etwas angestiegen. Bei 96 Gesuchen musste \ndie Abteilung Bau und Planung eine Unterlagenergänzung einfordern. 15 Baugesuche (im Vorjahr 13) waren auf-\ngrund von ungenügenden Unterlagen nicht beurteilungsfähig und wurden zur Entlastung der Abteilung Bau und \nPlanung retourniert. Die Abteilung Bau und Planung hat zudem im Rahmen des vorgeschriebenen Meldeverfahrens \n73 Solaranlagen geprüft und eine Freigabe erteilt. Im Berichtsjahr 2024 hat die Baukommission an 22 Sitzungen \ninsgesamt 98 Baugesuche und Vorentscheide zuhanden des Gemeinderats vorbehandelt. Nach Ablauf der gesetz-\nlichen Auflagefrist und allfälligen Einwendungen konnten die Gesuche mit einer durchschnittlichen Bearbeitungs-\ndauer von 16 Wochen (inkl. Stellungnahmen von externen Fachstellen) behandelt werden. Diverse Vakanzen und \nAusfälle, immer aufwendigere Bewilligungsverfahren und ungenügende Baugesuchsunterlagen führten zu einer \nüberdurchschnittlichen Bearbeitungszeit der Gesuche.\n\n 106 \n\n \n\n \n \n \n  \n\n17\n2\n\n20\n5\n\n18\n3\n\n17\n7 18\n\n8\n\n13\n4 16\n\n2 18\n2\n\n17\n7\n\n16\n0\n\n12\n8 15\n\n7 17\n4\n\n16\n5\n\n15\n2\n\n6 5 8 12 85 2 5 5 3\n\n12\n11.75\n\n15\n14\n\n16\n\n0\n2\n4\n6\n8\n10\n12\n14\n16\n18\n\n0\n\n50\n\n100\n\n150\n\n200\n\n250\n\n2020 2021 2022 2023 2024\n\nBe\nha\n\nnd\nlu\n\nng\nsd\n\nau\ner\n\n in\n W\n\noc\nhe\n\nn\n\nAn\nza\n\nhl\n B\n\nau\nge\n\nsu\nch\n\ne\n\nEntwicklung Baugesuche\n\nEingereichte Baugesuche Beh. BG im Berichtsjahr Bewilligungen\n\nAblehnungen Rückzug Beh.dauer in Wochen\n\n7.6.1 Statistik über die Wohnbautätigkeit im Jahre 2024\n\nDie für das Bundesamt für Statistik jährlich zu erhebende Bautätigkeit zeigt für die Gemeinde Wettingen folgendes Bild:\n\nErteilte Baubewilligungen Fertig erstellte Bauten (bezugsbereit)\n\nGebäudeart Gebäude Anzahl Wohnungen Gebäude Anzahl Wohnungen\n\nEinfamilienhäuser 6 6 5 5\n\nMehrfamilienhäuser 6 26 14 124\n\nTotal 12 32 19 129\n\n\n\n \t UMWELT, RAUMORDNUNG  105\n\n7.7.2 �Teilrevision Nutzungsplanung Spezialzone \nBerg\n\nAm Siedlungsrand an der Bergstrasse wird die Schaf-\nfung einer Spezialzone verfolgt. Die Spezialzone ermög-\nlicht den Bau eines in die Landschaft eingebetteten Be-\ntriebs ausserhalb der Bauzone. Der Betrieb dient der \ntiergestützten Therapie von Menschen mit Beeinträch-\ntigungen.\n\nZur Schaffung der Spezialzone «Berg» wurde eine Teil-\nrevision der Nutzungsplanung Kulturland erarbeitet. Die \nSpezialzone «Berg» (Zone nach Art. 18 Raumplanungs-\ngesetz ausserhalb Baugebiet) wurde am 7. September \n2023 dem Einwohnerrat zum Beschluss vorgelegt. Der \nEinwohnerrat lehnte die Vorlage mit 22 Ja- zu 23 Nein-\nStimmen ab. Gegen diesen Entscheid wurde das Refe-\nrendum ergriffen und kam mit 1’759 Stimmen von 623 \nnotwendigen zustande. Aufgrund von Stimmrechtsbe-\nschwerden erfolgte die Volksabstimmung erst am 3. März \n2024 statt am 19. November 2023. Die Vorlage Teilände-\nrung Nutzungsplanung Kulturland Spezialzone «Berg» \nwurde mit 3’718 Ja- zu 3’353 Nein-Stimmen bei einer \nStimmbeteiligung von 58,1 % angenommen. Gegen \ndiesen Beschluss ging eine Beschwerde beim Regie-\nrungsrat des Kantons Aargau ein. Ein Entscheid in die-\nsem Verfahren erfolgte noch nicht.\n\n7.7.3 Gewässerraum\n\nDas Gewässerschutzgesetz des Bundes verpflichtet den \nRaumbedarf der Gewässer zu sichern und diesen bei \nder Richt- und Nutzungsplanung zu berücksichtigen. \nDieser Gewässerraum dient der Gewährleistung der \nnatürlichen Funktionen der Gewässer, dem Schutz vor \nHochwasser sowie der Gewässernutzung. Auf Stufe \nder Gewässerschutzverordnung hat der Bundesrat die \ngesetzlichen Bestimmungen konkretisiert und die Kan-\ntone verpflichtet, die Festlegung der Gewässerräume \nvorzunehmen. Im kantonalen Richtplan ist behörden-\nverbindlich festgelegt, dass die Gemeinden den Raum-\nbedarf der Fliessgewässer im Rahmen der Nutzungs- \noder Sondernutzungsplanung sichern.\n\nDer Planungsentwurf für die Festlegung der Gewässer-\nräume (Teilrevision Nutzungsplanung) wurde für die \nMitwirkung vom 26. Mai bis 26. Juni 2023 aufgelegt. \nEbenfalls wurde der Entwurf zur kantonalen Vorprüfung \neingereicht, die Rückmeldung (fachliche Stellungnah-\nme) erfolgte im April 2024. Der Planungsentwurf wurde \nin der Folge bereinigt und im Dezember 2024 zur ab-\nschliessenden kantonalen Vorprüfung eingereicht.\n\nGesamtwohnungsbestand\n\nDer Gesamtwohnungsbestand in Wettingen beträgt \ngemäss dem eidgenössischen Gebäude- und Woh-\nnungsregister (GWR) per 31. Dezember 2024 10’774 \nWohnungen.\n\nIm Bau befinden sich sechs Einfamilienhäuser (mit sechs \nWohnungen) und vier Mehrfamilienhäuser (mit 43 Woh-\nnungen).\n\n7.7 Planung\n\n7.7.1 Revision allgemeine Nutzungsplanung (ANUP)\n\nDie bereits über 20 Jahre alte allgemeine Nutzungspla-\nnung wird gesamthaft überprüft und an die zukünftigen \nHerausforderungen angepasst. Das Anfang 2022 fina-\nlisierte räumliche Entwicklungsleitbild (REL) bildet da-\nfür, zusammen mit dem kommunalen Gesamtplan Ver-\nkehr (KGV), die Grundlagen.\n\nDer Gemeinderat ist diese Aufgabe zusammen mit der \nPlanungskommission in einem intensiven, zweijährigen \nBearbeitungsprozess angegangen und orientierte über \ndie angepassten und aktualisierten Planungsdokumen-\nte zum Auftakt des Mitwirkungsverfahrens an der Infor-\nmationsveranstaltung im Eventsaal Tägi. Der Entwurf \nlag anschliessend während 60 Tagen (15. März bis  \n13. Mai 2024) öffentlich zur Mitwirkung auf. Zur Beant-\nwortung von Detailfragen wurden Sprechstunden an-\ngeboten. Es erfolgte eine rege Teilnahme am Mitwir-\nkungsverfahren. 644 Einzelanträge von 96 Mitwirkenden \nwurden eingereicht. Die Planungsdokumente wurden \naufgrund der Mitwirkung bereinigt und ein Entwurf des \nMitwirkungsberichts erstellt.\n\nZusammen mit der Mitwirkungsauflage wurde der Ent-\nwurf zur kantonalen Vorprüfung eingereicht. Die kanto-\nnale Rückmeldung, in Form einer fachlichen Stellung-\nnahme, erfolgte Anfang Dezember. Aktuell wird der \nEntwurf aufgrund der fachlichen Stellungnahme berei-\nnigt, um diesen Anfang 2025 erneut zur Vorprüfung ein-\nreichen zu können.\n\nNach Vorliegen der abschliessenden kantonalen Vor-\nprüfung wird der Mitwirkungsbericht durch den Ge-\nmeinderat verabschiedet und die Revision der Nutzungs-\nplanung kann öffentlich aufgelegt werden.\n\n \n\n\n\n106  UMWELT, RAUMORDNUNG\n\n7.7.4 Potenzialstudie Aussensportstätte Altenburg\n\nDas Baurecht des FC Wettingen für das Stadion und \ndie Rasenfläche läuft im Jahr 2025 aus. Für die zukünf-\ntige Nutzung wurde daher die «Potenzialstudie Aussen-\nsportstätte Altenburg» in Auftrag gegeben. Bei der Aus-\narbeitung der Potenzialstudie standen die Nutzenden \nim Vordergrund. Unter Einbezug des FC Wettingen, \ndem Quartierverein, der Schule und dem Tennisclub \nwurde ein möglichst integratives Konzept für die Um-\ngestaltung und Weiterentwicklung des Sportareals er-\narbeitet. Eine Öffnung des Areals für das Quartier und \neine möglichst breite Nutzbarkeit durch verschiedenste \nSportarten steht ebenso im Zentrum wie die Weiter-\nnutzung des Areals durch den Fussball- sowie den Ten-\nnisclub. Künftig sollen auch weitere Sportnutzungen \nauf dem Areal Altenburg angeboten werden. Gleichzei-\ntig wurde der Fussweg entlang des Gottesgrabens und \ndessen Gewässerraum im nördlichen Bereich des Are-\nals in die Betrachtung einbezogen und als erweiterter \nTeil der Sportstätte verstanden.\n\nIn einem ersten Schritt wurden mit den Beteiligten In-\nterviews geführt. Es entstand eine Sammlung von ver-\nschiedenen Ideen und Interessen, die in einem viel-\nseitigen Bedürfniskatalog zusammengefasst wurden. \nErgänzt wurde diese Bestandsaufnahme mit areal-\nspezifischen Rahmenbedingungen sowie einer Analyse \ndes heutigen Angebots.\n\nDaraus folgend wurden drei Konzepte für die Zukunft \ndes Areals skizziert. In allen drei Varianten werden ein Teil \ndes Areals der breiten Öffentlichkeit zugänglich ge-\nmacht und bestehende Angebote erweitert. Diese rei-\nchen von verhältnismässig kleineren Eingriffen bis zu \neiner grosszügigen Umgestaltung des Areals samt Neu-\nerstellung eines Quartierparks. Bei der Ausarbeitung \nder Konzepte wurde eine deutlich höhere Bespielbarkeit \ndurch den FC Wettingen vorgesehen. Dies ermöglicht, \ndass die Sportrasen des Areals Altenburg mit dem Sta-\ndion für den FC Wettingen ausreichen. Die Sportrasen \nauf anderen Arealen können dadurch, entsprechend \ndem Masterplan Aussensportstätten, von anderen Ver-\neinen genutzt werden.\n\nIn einem weiteren Teil der Studie wird im Bereich nord-\nwestlich des Hauptbaus mit Tribüne des Stadions ein \nergänzendes Wohnhaus skizziert, welches im Erdge-\nschoss teilweise an das Sportangebot angeknüpft wer-\nden kann.\n\nVorgesehen ist, basierend auf der Projektstudie, ein \nWettbewerbsprogramm auszuarbeiten.\n\n7.7.5 Gestaltungsplan Langäcker\n\nAuf dem Areal des Autocenters AMAG (vormals Basch-\nnagel) wird ein Gestaltungsplan erarbeitet. Das Ziel ist \neine gemischte Wohn- und Gewerbenutzung, die ge-\nmäss Masterplan Landstrasse das Innenverdichtungs-\npotenzial unter Berücksichtigung einer hohen Siedlungs-\nqualität nutzt.\n\nNach Vorliegen der abschliessenden kantonalen Vor-\nprüfung und dem Vertragsentwurf betreffend Mehr-\nwertabgabe erfolgte die Auflage zur Mitwirkung (23. Fe-\nbruar bis 25. März 2024). Nach Abschluss des Vertrags \nbetreffend Mehrwertabgabe verabschiedete der Ge-\nmeinderat den Mitwirkungsbericht und legte den Ge-\nstaltungsplan vom 8. November bis zum 9. Dezember \n2024 öffentlich auf. Es gingen keine Einwendungen ein \nund der Gemeinderat konnte an der letzten Sitzung des \nJahres den Gestaltungsplan beschliessen und diesen \nzur Genehmigung beim Kanton einreichen.\n\n7.7.6 Gestaltungplan St. Bernhard\n\nDas heute überbaute Areal (ehemaliges Alters- und Pfle-\ngezentrum) wird aktuell zwischengenutzt als Wohn-\nraum für geflüchtete Personen. Anschliessend soll es in \neine Wohnnutzung überführt werden. Mit einer Teilrevi-\nsion des Bauzonenplans wurde das Areal der zweige-\nschossigen Hangwohnzone HW2 zugewiesen und mit \neiner Gestaltungsplanpflicht belegt.\n\nNach der erfolgten Mitwirkung und öffentlicher Auflage \nim Jahr 2023 wurde der Entwurf des Gestaltungsplans \nam 4. April 2024 durch den Gemeinderat beschlossen \nund der Gestaltungsplan zur kantonalen Genehmigung \neingereicht.\n\nGegen den gemeinderätlichen Beschluss des Gestal-\ntungsplans wurde eine Beschwerde erhoben, welche \nspäter zurückgezogen wurde. Die Genehmigung des \nGestaltungsplans durch den Kanton ist ausstehend.\n\n7.7.7 Gestaltungplan Schartenstrasse (SUVA)\n\nDas ehemalige Gärtnereiareal der Lägere Blueme + \nPflanze AG an der Schartenstrasse wurde nach Aufga-\nbe der Gärtnerei an die SUVA verkauft. Die SUVA plant, \nauf dem Areal, mit einer Grundstücksfläche von 14’600 m2, \neine Wohnüberbauung mit Mietwohnungen zu realisie-\nren. Zur Erlangung eines qualitativ hochwertigen Pro-\njektvorschlags führte sie 2021/2022 einen Studienauf-\n\n\n\n \t UMWELT, RAUMORDNUNG  107\n\ntrag durch. Auf der Basis des weiterbearbeiteten \nWettbewerbsprojekts wurde durch die Metron Raum-\nentwicklung AG der Gestaltungsplan Schartenstrasse \nentworfen. Dies erfolgte im Auftrag der SUVA, Abteilung \nImmobilien.\n\nDer Entwurf des Gestaltungsplans wurde der Planungs-\nkommission vorgelegt. Anschliessend entschied der \nGemeinderat am 4. Juli 2024, den Planungsentwurf zur \nkantonalen Vorprüfung einzureichen.\n\n7.7.8 Limmatfloss\n\nFür das Projekt Limmatfloss wurde ein Bau- und Aufla-\ngeprojekt erstellt. Aktuell läuft der Baubewilligungspro-\nzess beim Kanton. Danach erfolgen die öffentliche Auf-\nlage und das Kreditbegehren.\n\n7.7.9 Studie alter Friedhof St. Sebastian\n\nAm 15. August 2024 verabschiedete der Gemeinderat \ndie Studie alter Friedhof St. Sebastian mit Umgebung. \nDiese definiert die Entwicklung des alten Friedhofs  \nSt. Sebastian von einem Friedhof in eine öffentliche \nParkanlage über einen Zeitraum von 20 Jahren.\n\n7.7.10 Gestaltung Zentrumsplatz\n\nIm Juli 2024 wurden auf dem Zentrumsplatz drei grosse \nSonnenschirme zur Beschattung und zusätzliche Sitz-\ngelegenheiten positioniert. Zusammen mit mehreren \ngrossen Pflanztöpfen soll ein attraktiver und belebter Ort \nim öffentlichen Raum geschaffen werden.\n\nSitzgelegenheiten auf dem Zentrumsplatz\n\n7.7.11 Gestaltung Rathausplatz\n\nDer Rathausplatz zeichnete sich bis anhin durch eine \ngrosse versiegelte Fläche aus. Um dieser Tatsache ent-\ngegenzuwirken, wurde im Jahr 2024 ein Teilbereich des \nPlatzes umgestaltet. Dieser ist nun geprägt von zusätz-\nlichen Sitzgelegenheiten sowie grossen Rabatten mit \nzwei Bäumen. Es soll der Bevölkerung ein attraktiver \nOrt im öffentlichen Raum zur Verfügung gestellt wer-\nden, der gleichzeitig dem Klima und der Umwelt Rech-\nnung trägt.\n\nGemeinderat und Mitarbeitende des Werkhofs auf dem \nneu gestalteten Teil des Rathausplatzes\n\n7.7.12 Studie Sportanlage Kreuzzelg\n\n2024 wurde ein Studienprojekt erstellt, welches mögli-\nche Entwicklungen der Sportanlage Kreuzzelg aufzeigt. \n2025 wird die Erarbeitung des Vorprojekts erfolgen.\n\n7.7.13 �Beleuchtungskonzept Kantons- und  \nGemeindestrassen\n\nDie mehr als 2’000 Leuchtstellen der Gemeinde werden \nin den nächsten Jahren vollständig auf LED umgerüs-\ntet. Bis Ende 2025 werden sämtliche Leuchtstellen an \nKantonsstrassen umgerüstet. Aus rechtlichen Gründen \nmuss auf die Nachtabschaltung der öffentlichen Be-\nleuchtung an Kantonsstrassen verzichtet werden. Die \nEnergie Wettingen AG hat einen Bericht zum Beleuch-\ntungskonzept auf Kantons- und Gemeindestrassen er-\nstellt. Die notwendigen Anpassungen wurden vom \nGemeinderat beschlossen und dem Einwohnerrat im \nNovember 2024 zur Kenntnisnahme vorgelegt.\n\n \n\n\n\n108  UMWELT, RAUMORDNUNG\n\n7.8 Werkhof\n\nDas Jahr 2024 war aufgrund des Wetters eine besonde-\nre Herausforderung für die Pflege der Grünanlagen. Oft \nwaren die Böden nass und sobald sich die Sonne zeig-\nte, zog es die Menschen nach draussen in den öffentli-\nchen Raum. Dies führte zu einigen angeregten Gesprä-\nchen zwischen den Interessengruppen und erforderte \ngegenseitige Rücksichtnahme zugunsten der Grünan-\nlagen der Gemeinde.\n\nAn warmen Tagen wurden die Aussenräume sehr stark \ngenutzt und an manchen Orten herrschte fast schon \nGedränge. Es ist wichtig, dass in den Quartieren ver-\nschiedene kleine und grössere Parks entstehen, damit \nausreichend qualitativ hochwertige Aussenräume zur \nVerfügung stehen. Die Aussenaktivitäten der Einwoh-\nnerinnen und Einwohner werden immer vielfältiger und \ndie Ansprüche an den öffentlichen Raum steigen konti-\nnuierlich an. Der Werkhof steigert die Qualität des öf-\nfentlichen Aussenraums durch geeignete Massnah-\nmen im Rahmen des ordentlichen Unterhalts stetig.\n\nDas bauliche Unterhaltsteam ist täglich unterwegs, um \ndie Gemeindestrassen sowie Flurwege instand zu hal-\nten. Schlaglöcher werden mit Belag geflickt, Signalisa-\ntionen repariert, Flurwege unterhalten, Belagsrisse mit \nBitumen verschlossen, ausgewaschene Fugen von \nRandabschlüssen neu verfugt und vieles mehr. Defekte \nSchächte müssen repariert oder ausgetauscht werden. \nJährlich wird ein Drittel des Entwässerungsnetzes – \netwa 25 km – gereinigt.\n\nDie Entwässerungsrinnen werden ebenfalls jährlich ge-\nreinigt und der Schlamm aus den Ablaufschächten der \nStrassen entfernt, um bei Regenfällen eine einwand-\nfreie Wasserableitung zu gewährleisten. All diese Ar-\nbeiten dienen dem Werterhalt des Strassennetzes.\n\n«Das Dorf ist sauber. Nicht? Doch.»  \nDas ist in etwa die Kurzform der Gespräche, die die Mit-\narbeitenden des Werkhofs täglich mit der Bevölkerung \nführen. Ja, ab und zu liegt Abfall herum, und bei den \nZügelterminen kommt es immer wieder vor, dass Zü-\ngelnde ihren halben Hausrat irgendwo ablegen und \ndann verschwinden. Fast immer gelingt es in Zusam-\nmenarbeit mit der Regionalpolizei Wettingen-Limmat-\ntal, die Eigentümerinnen und Eigentümer zu ermitteln \nund den entstandenen Aufwand den Verursachenden \nin Rechnung zu stellen. Dasselbe gilt für illegal entsorg-\nte Abfallsäcke, die immer wieder in Rabatten, an Bächen \noder an anderen Orten in der Gemeinde gefunden wer-\nden. \n\nDer Modetrend «Gratis zum Mitnehmen» entspringt ei-\nnem guten Grundgedanken und war zu Beginn ein Ge-\nwinn für alle. Inzwischen werden solche Aktionen je-\ndoch immer häufiger zur kostenfreien Entsorgung auf \nKosten der Allgemeinheit missbraucht. Ein Appell geht \nan die Einwohnerinnen und Einwohner, solche Aktio-\nnen wie «Gratis zum Mitnehmen» ausschliesslich auf \nPrivatgrundstücken durchzuführen und eine entspre-\nchende Betreuung sicherzustellen. \n\nAuch 2024 gingen zahlreiche Bestellungen für das Miet-\nmaterial der Gemeinde ein. Leider konnten aufgrund \ndes schlechten Wetters nicht alle geplanten Aktivitäten \ndurchgeführt werden, was dazu führte, dass für die Ver-\nanstaltenden leider Kosten entstanden, ohne dass ent-\nsprechende Einnahmen erzielt werden konnten. Wer-\nden Bestellungen bis 14 Tage vor Mietbeginn annulliert, \nentstehen keine Kosten. Danach wird eine Umtriebs-\nentschädigung von Fr. 100 in Rechnung gestellt.\n\n7.8.1 Clean-Up-Day\n\nAuch dieses Jahr fand der Clean-Up-Day statt und \nWettingen war mit dabei. Nachdem die hohe Zahl der \nteilnehmenden Schülerinnen und Schüler den Werkhof \nüberfordert hatte, wurde mit den Schulen eine Teilnah-\nmeplanung erstellt. Dadurch ist für die kommenden \nJahre klar geregelt, welche Klassen von welchen Schu-\nlen am Clean-Up-Day teilnehmen. Mit den teilnehmen-\nden Klassen werden die Quartiere in der Nähe der Schu-\nlen von Unrat befreit.  \n\nDer Einsatz mit der Bevölkerung am Samstag findet al-\nternierend mit dem Neophytentag alle zwei Jahre statt. \nDabei werden die Randgebiete der Gemeinde wie das \nLimmatufer, Tägerhard in Richtung Würenlos bis und \nmit Lägerngrat von Unrat befreit. Der nächste Einsatz \nist für 2026 geplant.  \n\n7.8.2 Neophytentag\n\nIn Zusammenarbeit mit dem Natur- und Vogelschutz-\nverein wurde ein Neophytentag durchgeführt. An jenem \nSamstag wurden Neophyten ausgerissen, ausgegra-\nben, abgeschnitten und anschliessend fachgerecht \nentsorgt. Der Einsatz mit der Bevölkerung am Samstag \nfindet alternierend mit dem Clean-Up-Day alle zwei \nJahre statt. Der nächste Neophytentag ist für 2025 ge-\nplant.\n\n\n\n \t UMWELT, RAUMORDNUNG  109\n\n7.8.3 �Pumptrack-Rundkurs für Kinder und  \nJugendliche\n\nAuf dem Areal des Spielplatzes Scharten steht nun ein \nmodularer Pumptrack-Rundkurs zur Verfügung. Dieser \nPumptrack ist für kleine Kinder bis Jugendliche konzi-\npiert und kann von der gesamten Bevölkerung genutzt \nwerden. Vor Ort befindet sich eine Fahranleitung. Die \nGemeinde lehnt jegliche Haftung im Zusammenhang \nmit der Nutzung der Anlage ab. In der direkten Umge-\nbung liegen der Jugendtreff, der Fussball-, der Boccia- \nund der Spielplatz sowie die Workout-Anlage.\n\nPumptrack\n\n7.8.4 Ersatz Natursteinmauer Mooshaldenstrasse \n\nDie alte Natursteinmauer zerbrach und kippte durch den \nleicht rutschenden Hang um. In Zusammenarbeit mit \nder Energie Wettingen, dem betroffenen Landwirt und \nden an der Quellleitung Beteiligten wurden die alte Mau-\ner entfernt und eine neue Natursteinmauer erstellt. Im \nganzen Gebiet am Lägernhang gibt es viele Naturstein-\nmauern, welche das Landschaftsbild beeinflussen und \nverschiedenen Pflanzen und Tieren als Lebensraum die-\nnen. Immer wieder müssen diese Mauern saniert und \nunterhalten werden, damit diese ihre Funktionen wahr-\nnehmen können. \n\n \nNatursteinmauer Mooshaldenstrasse\n\n7.8.5 Eingestürzter Bachübergang\n\nEntlang der Bäche wurden im Verlauf der Jahre allerlei \nKleinstbauten erstellt. Viele dieser Bauten sind in einem \nschlechten bautechnischen Zustand und oft sind die \nBesitzverhältnisse unklar oder unbekannt. Zudem ist es \nschwierig festzustellen, ob für diese Objekte eine Bau-\nbewilligung vorliegt, da diese teilweise im Rahmen von \nMeliorationsprojekten oder vor der Einführung der Bau-\nbewilligungspflicht erstellt wurden. Der Werkhof unter-\nnimmt die notwendigen Schritte, damit der Wasserab-\nfluss nicht behindert wird. \n\nBachübergang\n\n7.8.6 Invasive Neophyten-Ausstellung\n\nVom 1. bis am 4. Juli 2024 fand auf dem Lindenplatz \neine Ausstellung zu gebietsfremden, invasiven Pflanzen \n(invasive Neophyten) statt. Die Ausstellung zeigte die \nhäufigsten invasiven Pflanzen, welche in unserer Regi-\non vorkommen. An einer zusätzlichen Informationsver-\nanstaltung konnte sich die Bevölkerung über die Pflan-\nzen informieren. Der Forstbetrieb und der Werkhof \nzeigten konkrete Problemstellungen auf. Weiter wurden \ndurch die kantonale Koordinationsstelle Neobiota und \ndie Gemeinde ihre jeweiligen Strategien im Kampf ge-\ngen invasive Neophyten vorgestellt.\n\nAusstellung Neophyten\n\n\n\n110  UMWELT, RAUMORDNUNG\n\n7.9 Umwelt und Klima\n\nDer Gemeinderat verabschiedete die Strategie Umwelt der Gemeinde Wettingen am 29. Fe-\nbruar 2024. Am 27. Juni 2024 erfolgte die Kenntnisnahme durch den Einwohnerrat. Die \nStrategie beinhaltet Visionen, Umweltbereiche sowie Ziele und mögliche Indikatoren. Sie \ndefiniert die Stossrichtung für Umweltthemen in der Gemeinde Wettingen. Nach der Verab-\nschiedung der Strategie wurde die Methodik der Indikatoren erarbeitet.\n\n7.9.1 Indikatoren zur Strategie Umwelt\n\nBäume\n\nIn der Gemeinde Wettingen gibt es 6’876 Bäume (LIDAR-Scan, 2022, exkl. Wald). Im Jahr \n2024 wurden auf öffentlichen Flächen 22 Bäume gefällt und 75 neu gepflanzt.\n\nEnergie\n\nIm Rahmen der Erstellung des kommunalen Energieplans der Gemeinde Wettingen wurden \n2022 folgende Daten zur Wärmeversorgung erhoben:\n\n–  CO2-Emissionen (Wärme): 36’058 Tonnen CO2/Jahr\n–  Wärmeverbrauch (Endenergie): 193,1 GWh/Jahr\n–  Anteil erneuerbare Wärme: 18 %\n–  Anteil Biogas am Gasverbrauch: 10,5 %\n–  Anzahl Elektroheizungen: 100\n–  Anzahl Öl-Feuerungen: 992\n–  Leistung der Öl-Feuerungen: 44’581 kW\n\nDas vom Kanton Aargau bereitgestellte Faktenblatt Energie bietet Gemeinden detaillierte Da-\nten zur Energieversorgung. Ergänzend werden zwei Grafiken zur Entwicklung der Miner-\ngie-Gebäudeflächen, der GEAK-Gebäudeflächen und der Photovoltaik-Stromproduktion \ndargestellt. Die Daten für 2024 sind noch nicht verfügbar, da diese jeweils erst im Folgejahr \nveröffentlicht werden. Das Faktenblatt finden Sie hier: www.ag.ch/de/verwaltung/bvu/\nenergie/unser-auftrag/energieplanung/energieplanung-gemeinden\n\n 113 \n\n \n \n\n \n\n11\n2’\n\n00\n0 \n\n11\n6’\n\n00\n0 \n\n11\n9’\n\n00\n0 \n\n12\n0’\n\n00\n0 \n\n56\n’5\n\n00\n \n\n76\n’0\n\n00\n \n\n96\n’0\n\n00\n \n\n11\n3’\n\n00\n0 \n\n -\n20’000 \n40’000 \n60’000 \n80’000 \n\n100’000 \n120’000 \n140’000 \n\n2020 2021 2022 2023\n\nFl\näc\n\nhe\n in\n\n m\n2\n\nEntwicklung Fläche Minergie Gebäude & Fläche Gebäude \nmit GEAK\n\nFläche Minergie Gebäude (m2) Fläche Gebäude mit GEAK (m2)\n\n* GEAK = Gebäudeenergieausweis der Kantone\n\n* \n\n\n\n \t UMWELT, RAUMORDNUNG  111\n\nGewässer\n\nDie Gemeinde Wettingen verfügt über 22’642 m Gewässer. Der Kanton bewertet diese nach \nihrer Ökomorphologie. Davon gelten 9’314 m als wenig wertvolle Abschnitte. Dies betrifft \nstark beeinträchtigte, naturfremde, künstliche oder eingedolte Gewässer.\n\nLicht\n\nDie Strassenbeleuchtung in der Gemeinde Wettingen wird etappenweise auf LED umgerüs-\ntet. Ende 2024 waren noch 1’141 Leuchten zur Umrüstung ausstehend.\n\n 114 \n\n \n\n \n \n\n2’\n83\n\n0 \n\n2’\n97\n\n0 \n\n3’\n39\n\n0 \n\n5’\n09\n\n0 \n\n -\n1’000 \n2’000 \n3’000 \n4’000 \n5’000 \n6’000 \n\n2020 2021 2022 2023\n\nM\nW\nh\n\nEntwicklung erneuerbare Stromproduktion mit \nPhotovoltaik\n\n 114 \n\n \n \n\n \n\n \n  \n\n1’\n54\n\n1 \n\n1’\n50\n\n0 \n\n1’\n44\n\n3 \n\n1’\n23\n\n6 \n\n1’\n14\n\n1 \n\n -\n 200\n 400\n 600\n 800\n\n1’000 \n1’200 \n1’400 \n1’600 \n1’800 \n\n2020 2021 2022 2023 2024\n\nAn\nza\n\nhl\n z\n\nur\n U\n\nm\nrü\n\nst\nun\n\ng \nau\n\nf \nLE\n\nD\n a\n\nus\nst\n\neh\nen\n\nde\n L\n\neu\nch\n\nte\nn\n\nStrassenbeleuchtung: Umrüstung auf LED\n\nÖkologische Aufwertung und Entsiegelung\n\nIm Jahr 2024 wurden 362 m² entsiegelt und 1’588 m² ökologisch aufgewertet.\n\n\n\n112  UMWELT, RAUMORDNUNG\n\n7.9.2 Kommunaler Energieplan\n\nAm 28. November 2024 hat der Gemeinderat den kommunalen Energieplan der Gemeinde \nWettingen verabschiedet. Dieser wird dem Einwohnerrat im Jahr 2025 zur Kenntnisnahme \nvorgelegt. Danach wird der Plan auf der Webseite der Gemeinde veröffentlicht.\n\n \n7.9.3 Weiterführende Angaben\n\nFür detaillierte Informationen zum Wasser- und Energieverbrauch wird auf den Geschäfts-\nbericht der Energie Wettingen AG verwiesen: www.energiewettingen.ch.\n\nDer Kanton Aargau stellt ausserdem auf seiner Webseite einen Energiespiegel für jede Ge-\nmeinde bereit. Die aktuellste Version (Stand: 2023) ist hier abrufbar: www.ag.ch/de/\nverwaltung/bvu/energie/unser-auftrag/energieplanung/energieplanung-gemeinden.\n\n\n\n \t VOLKSWIRTSCHAFT  113\n\n8. Volkswirtschaft\n\n8.1 Industrie, Markt und Gewerbe\n\n8.1.1 Wochenmarkt\n\nIm Berichtsjahr präsentierten 13 Jahresverkäuferinnen \nund -verkäufer ihre Waren auf dem Wochenmarkt. Neu \nmit einem festen Stand vertreten ist Chocolatier Rimann \naus Wettingen. Im Oktober fand der jährliche Birnelver-\nkauf des Vogel- und Naturschutzvereins Wettingen statt. \nDer Wochenmarkt ist bei der Wettinger Bevölkerung und \nauch in der gesamten Region sehr beliebt. Es scheint, \ndass die Menschen die Vielfalt und Qualität der angebo-\ntenen Produkte schätzen.\n\n8.1.2 Warenmärkte Landstrasse\n\nFrühlingsmarkt\n\nAm Wettinger Frühlingsmarkt vom 27. März 2024 prä-\nsentierten 83 (90) Marktfahrende auf der Landstrasse \nzwischen den Kreiseln Staffelstrasse und Alberich Zwys-\nsigstrasse ihr Sortiment. Die Gesamtlänge der Verkaufs-\nstände und des Kinderkarussells betrug 517 (523) Lauf-\nmeter. \n\nHerbstmarkt\n\nAm Wettinger Herbstmarkt vom 25. September 2024 \npräsentierten 81 (74) Marktfahrende auf der Landstrasse \nzwischen den Kreiseln Staffelstrasse und Alberich Zwys-\n\nsigstrasse ihr Sortiment. Die Gesamtlänge der Verkaufs-\nstände und des Kinderkarussells betrug 503 (458) Lauf-\nmeter. \n\n8.2 Rebbau\n\nIm Rebjahr 2024 wurden 718 kg (535 kg) Cabernet Dor-\nsa und 2’640 kg (5’477 kg) Blauburgunder geerntet. Von \nden Blauburgundertrauben wurde die ganze Ernte von \n2’640 kg an Weinbaubetriebe verkauft. \n\nDer Winter 2023/24 geht als mildester seit Messbeginn \nim Jahr 1864 in die Bücher ein. Nebst den milden Tem-\nperaturen prägten die ausgiebigen Niederschläge den \nWinter. Es erfolgte ein sehr früher Austrieb im April. Da-\nnach kam eine lange Kälteperiode, weIche teilweise \nFrostschäden verursachte. Das regnerisch-milde Wet-\nter brachte schon vor dem Fünfblatt-Stadium einen er-\nhöhten Druck durch falschen Mehltau und die Reben \nwurden schon früh im Jahr durch eine Bodeninfektion \ninfiziert. Aufgrund der vielen Niederschläge und den \neher tiefen Temperaturen im Mai und Juni waren die \nBlühbedingungen für die Reben nicht gut und es gab je \nnach Sorte einen grossen Verrieslungssatz. Verteilt über \nden Sommer gab es lokale Hagelschläge, welche zu \nSchäden an Trauben und Blattwerk führten. \n\nDie Ernte des Blauburgunders verlängerte sich wegen \ndes unbeständigen kalten Wetters und die Wahl des \nperfekten Erntezeitpunkts erschwerte sich.\n\n 116 \n\n \n\n \n \n \n\n  \n\n2020 2021 2022 2023 2024\nCabernet Dorsa 1’320 210 1’375\nPinot Noir Barrique 1’050 959 978\nBlauburgunder 2’776\nWeissherbst 2’824 1’463 1’448\nEinnahmen Weinverkauf 41’102 44’230 82’222 67’674 67’003\n\n0\n\n10’000\n\n20’000\n\n30’000\n\n40’000\n\n50’000\n\n60’000\n\n70’000\n\n80’000\n\n90’000\n\n0\n\n500\n\n1’000\n\n1’500\n\n2’000\n\n2’500\n\n3’000\n\nEi\nnn\n\nah\nm\n\nen\n W\n\nei\nnv\n\ner\nka\n\nuf\n in\n\n F\nr. \n\nPr\nod\n\nuz\nie\n\nrte\n F\n\nla\nsc\n\nhe\nn\n\nProduzierte Flaschen und Einnahmen Weinverkauf\n\nCabernet Dorsa Pinot Noir Barrique Blauburgunder\n\nWeissherbst Einnahmen Weinverkauf\n\n\n\n114  FINANZEN, STEUERN\n\n9. Finanzen, Steuern\n\n9.1 Übersicht\n\n9.1.1 Ausgangslage aus der Rechnung 2023\n\nAus der Rechnung 2023 ergibt sich folgende Ausgangs-\nlage für die Rechnung 2024: \n\n–\t�Der Aufwandüberschuss aus dem Rechnungsab-\nschluss 2023 von Fr. 205’413.75 wurde mit dem Eigen-\nkapital verrechnet.\n\n–\t� Der Bilanzüberschuss (kumulierte Ergebnisse der Vor-\njahre) beträgt per 31. Dezember 2024 Fr. 191’350’106.52. \nFür das Rechnungsjahr 2024 besteht somit kein ab-\nzuschreibender Bilanzfehlbetrag, der die Erfolgsrech-\nnung 2024 belasten würde.\n\n9.1.2 �Rechnungsergebnis 2024, das Wichtigste in \nKürze\n\nDie beeinflussbaren Bereiche auf der Aufwand- und Er-\ntragsseite sind unter Kontrolle und wurden im Ergebnis \naufgrund der Zwischenabschlüsse mit den Controlling-\nberichten in dieser Höhe prognostiziert. Die grossen \nNegativfaktoren mit der Steigerung des Transferauf-\nwands und den Mindererträgen bei den Steuern haben \nsich erst beim Abschluss manifestiert und sind nicht \nsteuerbar. Ferner sind diverse einmalige resp. ausser-\nordentliche Kosten insbesondere bei den Liegenschaf-\nten des Finanzvermögens festzustellen.\n \nNach Vornahme der vorgeschriebenen Abschreibungen \nverbleibt ein Aufwandüberschuss von Fr. 3’468’424. \nBudgetiert war ein ausgeglichenes Ergebnis. Die Ergeb-\nnisverschlechterung hat sich durch diverse grössere \nBudgetabweichungen und die Kumulation von Negativ-\nEffekten ergeben. Zur Erklärung des Rechnungsergeb-\nnisses 2024 gegenüber dem Budget kann folgende Bot-\nschaft festgehalten werden:\n\n–\t� Die markante Ergebnisverschlechterung gegenüber \nBudget ist vor allem auf die tieferen Steuererträge  \n(– 1,7 Mio.), die höheren Pflegefinanzierungskosten  \n(+ 1,1 Mio.), die höheren Zinsaufwendungen (+ 0,7 Mio.), \ndie höheren Schulgelder an Berufsschulen (+ 0,48 \nMio.) sowie die höheren Unterhaltskosten für die Lie-\ngenschaften des Finanzvermögens (+ 0,6 Mio.) zurück-\nzuführen. Auf der positiven Seite sind diverse Mehrer-\nträge und Minderaufwendungen festzustellen, die das \nErgebnis aber nicht ausgleichen konnten.\n\n–\t� Der Sachaufwand (ohne Spezialfinanzierungen) wur-\nde gegenüber dem Budget um rund Fr. 50’000 unter-\nschritten. \n\n–\t� Bei den Personalkosten ist analog Vorjahr eine massi-\nve Budgetunterschreitung von rund 0,85 Mio. Franken \nzu verzeichnen. Die Aufwandreduktion ist vor allem auf \ndie vielen personellen Vakanzen bei der Regionalpoli-\nzei resp. deren Umstrukturierung zurückzuführen. Im \nGegenzug mussten zur Sicherstellung der lokalen  \nSicherheit Leistungen der Kapo Aargau eingekauft \nwerden. Die Verrechnung der Gemeindebeiträge für \ndie Gemeinde Wettingen fiel schlussendlich rund  \n0,39 Mio. Franken tiefer als budgetiert aus.\n\n–\t� Die Abschreibungen blieben mit rund 0,46 Mio. Fran-\nken unter dem Budget. Die Einsparung ist vor allem \nauf die Verschiebung von Bau- und Planungsprojek-\nten zurückzuführen. Ferner wurde die Abschreibungs-\ndauer im Bereich Feuerwehrfahrzeuge und Planun-\ngen vereinheitlicht.\n\n–\t� Die Kosten resp. die Schulgelder für die Berufsschu-\nlen sind massiv gestiegen. Dieser Trend war bei der \nBudgetierung noch nicht in diesem Ausmasse abseh-\nbar, resp. wurde optimistischer eingeschätzt.\n\n–\t� Die Kosten der Pflegefinanzierung sind seit dem Jahr \n2023 wieder massiv am Steigen. Bei der Budgetie-\nrung wurde die Tendenz noch nicht so gravierend  \nangenommen. Die Budgetüberschreitung beträgt  \n1,11 Mio. Franken. \n\n–\t� Auch die Restkosten bei den Heimversorgungen sind \nwieder steigend und liegen rund 0,37 Mio. Franken \nüber dem veranlagten Budgetwert.\n\n–\t� Vom April 2022 bis Ende 2023 war eine rasante Ver-\nänderung der Zinslandschaft in Europa und in den \nUSA festzustellen. In fünf Zinsschritten hat die Natio-\nnalbank den Leitzins um insgesamt 2,5 % erhöht und \ndamit versucht, dem Inflationsdruck entgegenzuwir-\nken. Die massive Veränderung der Zinskonditionen \nhatte Auswirkungen auf die Zinsbelastung der Ge-\nmeinde Wettingen, welche in diesem Ausmass nicht \nerwartet werden konnte. Die kurz- und mittelfristigen \nZinsaufwände wurden in der Folge um insgesamt  \n0,7 Mio. Franken überschritten. Seit Mitte 2024 ist \ndie Zinskurve wieder sinkend, was ab 2025 wieder zu \neiner Entlastung des Zinsaufwands führt.\n\n–\t� Nach der leichten Erholung im Anlagejahr 2023 haben \ndie Märkte 2024 aufgrund der besseren Inflations- \nund Wirtschaftsaussichten wieder zu einem Höhen-\nflug angesetzt. Im bestehenden Vermögenverwaltungs-\nmandat kann ein Buchgewinn von 0,37 Mio. Franken \nausgewiesen werden. Die Rendite beträgt 7,9 %.\n\n\n\n \t FINANZEN, STEUERN  115\n\n–\t� In der Investitionsrechnung 2023 waren für die Erneue-\nrung der Fassade an der Rigistrasse 10 im Rahmen des \ngenehmigten Verpflichtungskredites rund 0,9 Mio. \nFranken vorgesehen. Gemäss § 8 der Finanzverord-\nnung ist festgehalten, dass der Verkehrswert von Lie-\ngenschaften des Finanzvermögens mit dem Ertrags-\nwert ermittelt wird. Dies hat zur Folge, dass Investitionen, \nauch wenn diese die Aktivierungsschwelle übersteigen, \nvollständig über die Erfolgsrechnung zu verbuchen und \ndemnach sofort abzuschreiben sind. Nach der Umbu-\nchung 2023 waren im Jahre 2024 noch die restlichen, \nnicht budgetierten Unterhaltskosten von rund 0,3 Mio. \n\n9.1.3 Übersicht der grössten Budgetabweichungen auf den Kostenstellen \n\nFranken in die Erfolgsrechnung unter der Kostenstelle \n9630 zu verbuchen.\n\n–\t� Der Kauf der Liegenschaften an der Kraftwerkstrasse \nwurde Ende März 2024 vollzogen. Die finanziellen \nAuswirkungen waren bei der Budgetierung 2024 im \nSommer 2023 noch nicht genau bekannt und daher \nnur teilweise berücksichtigt. Unvorhergesehen war \nu. a. auch der erforderliche Anschluss der Liegen-\nschaften an das Elektrizitätsnetz der Energie Wettin-\ngen AG, welche bei der Kostenstelle 9630 Mehrauf-\nwendungen von rund Fr. 178’000 auslöste.\n\n118 \n\nKST Bezeichnung Budgetabweichung Betrag in TCHF\n\n1110 Repol Tiefere Gemeindebeiträge -389\n1402 Betreibungsamt Tieferer Nettoertrag 125\n212 Primarschule Tieferer Nettoaufwand -525\n\n2134 Oberstufe Tieferer Nettoaufwand -318\n219 Schulleitung, Schulsozialarb. Höherer Nettoaufwand 203\n\n2300 Berufsschulen Höhere Schulgelder an Berufsschulen 486\n3290 Kultur übriges Abschreibung Kosten Neujahrskonzert 114\n4120 Kranken-/Pflegeheime Höhere Beiträge an Pflegefinanzierung 1’110\n5720 Wirtschaftliche Hilfe Tiefere Sozialhilfeausgaben -341\n5730 Asylwesen Tiefere Kosten im Asyslwesen -125\n5790 Fürsorge Höhere Restkosten an Heimversorgungen 377\n910 Gemeinde-/Sondersteuern Tiefere Steuererträge 1’752\n\n9610 Zinsen Höhere Nettozinsen 404\n9630 LG Finanzvermögen Tieferer Nettoertrag 590\n\nTotal Budgetabweichung 3’463\n\nBezüglich der Mindererträge der einzelnen Steuerarten wird auf das Kapitel 9.8 des Steueramts verwiesen.\n\n\n\n116  FINANZEN, STEUERN\n\n9.2 Erfolgsrechnung\n\n9.2.1 Übersicht Artengliederung Ergebnisrechnung 2024 exkl. Eigenwirtschaftsbetriebe\n\n 119 \n\n \n\n \n \n\nArt Erfolgsrechnung ohne Spzialfinanzierung Abw. Rechnung 2024 Budget 2024 Rechnung 2023\nGr.  in Fr.    \n\nBetrieblicher Aufwand\n30 Personalaufwand -853'644 25'186'767 26'040'411 24'557'064\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand -48'487 15'407'822 15'456'309 14'351'733\n33 Abschreibungen Verwaltungsvermögen -464'662 6'379'138 6'843'800 6'398'230\n35 Einlagen in Fonds und Spezialfinanzierungen 0\n36 Transferaufwand 1'378'420 44'739'627 43'361'207 43'704'422\n37 Durchlaufende Beiträge 0\n\nTotal Betrieblicher Aufwand 11'627 91'713'354 91'701'727 89'011'449\n\nBetrieblicher Ertrag\n40 Fiskalertrag 1'510'895 64'564'808 66'075'703 64'774'464\n41 Regalien und Konzessionen 103'371 872'629 976'000 801'368\n42 Entgelte 185'531 11'906'938 12'092'469 12'227'877\n43 Verschiedene Erträge -17'630 34'230 16'600 14'826\n45 Entnahmen aus Fonds und Spezialfinanzierungen -17'344 17'344 195'801\n46 Transferertrag 546'758 11'408'932 11'955'690 11'333'143\n47 Durchlaufende Beiträge\n\nTotal Betrieblicher Ertrag 2'311'581 88'804'881 91'116'462 89'347'479\n\nErgebnis aus betrieblicher Tätigkeit 2'323'208 -2'908'473 -585'265 336'030\n\n34 Finanzaufwand 1'509'840 2'824'140 1'314'300 2'597'119\n44 Finanzertrag -419'315 2'318'880 1'899'565 2'057'512\n\nErgebnis aus Finanzierung 1'090'525 -505'260 585'265 -539'607\n\nOperatives Ergebnis 3'413'733 -3'413'733 0 -203'577\n\n38 Ausserordentlicher Aufwand 113'879 0 1'852\n48 Ausserordentlicher Ertrag 59'188 14\n\nAusserordentliches Ergebnis -54'691 0 -1'838\n\nGesamtergebnis Erfolgsrechnung -3'468'424 0 -205'415\n (+ = Ertragsüberschuss / - = Aufwandüberschuss)\n\nIn der dreistufigen Erfolgsrechnung sind die verschiedenen Abweichungen augenfällig, wobei ein Minusbetrag entweder \nein Minderaufwand oder ein Mehrertrag bedeutet.\n\n\n\n \t FINANZEN, STEUERN  117\n\nErgebnis aus Finanzierung\n\nDie steile Zinskurve von Mitte 2022 bis Ende 2023 führ-\nte zu einer massiven Zunahme der Zinsaufwendungen \nvon rund 0,7 Mio. Franken. Ferner wirkte sich die Um-\nbuchung der Investitionskosten der Rigistrasse 10 in \ndie Erfolgsrechnung mit rund 0,3 Mio. Franken sowie \nder Anschluss der Liegenschaften an der Kraftwerk-\nstrasse an das Stromnetz der Energie Wettingen AG ne-\ngativ auf das Ergebnis aus. Im Gegenzug konnte beim \nFinanzertrag durch den Buchgewinn auf den Vermö-\ngensanlagen ein Mehrertrag generiert werden. Insge-\nsamt fällt das Ergebnis aus der Finanzierung um rund \n1,0 Mio. Franken schlechter aus als budgetiert.\n\nOperatives Ergebnis\n\nDas operative Ergebnis beträgt rund – 3,413 Mio. Fran-\nken, was der Summe der tieferen betrieblichen Erträge \nund des schlechteren Finanzierungsergebnisses ent-\nspricht.\n\nGesamtergebnis Erfolgsrechnung\n\nZwei ausserordentliche Geschäftsvorgänge (Ausbuchung \nperiodenfremder Restposten wie Neujahrskonzert und \nDifferenz Liegenschaftsverwaltung) belasten das Ergeb-\nnis um rund Fr. 55’000, was zu einem Gesamtergebnis \nvon – 3,486 Mio. Franken führt.\n\nBetrieblicher Aufwand\n\nDas Controlling hat sich bewährt und die Kosten sind \nim Griff. Beim betrieblichen Aufwand ist praktisch eine \nPunktlandung zu verzeichnen. Indessen ergeben sich \nbei den einzelnen Kostenarten grössere Abweichun-\ngen. Die grossen Einsparungen beim Personalaufwand \nund die tieferen Abschreibungen konnten den höheren \nTransferaufwand kompensieren.\n\n \nBetrieblicher Ertrag\n\nDer betriebliche Ertrag wurde gegenüber dem Budget-\nwert um 2,3 Mio. Franken unterschritten. Der Haupt-\ngrund liegt bei den tieferen Steuererträgen. Zudem führ-\nten die Einsparungen bei der Regionalpolizei zu tieferen \nRechnungsstellungen bei den Gemeindebeiträgen der \nVertragsgemeinden.\n\nErgebnis aus betrieblicher Tätigkeit\n\nDa der betriebliche Aufwand vom Budget nur knapp \nabweicht, liegt das betriebliche Ergebnis im Rahmen der \ntieferen betrieblichen Erträge mit rund 2,3 Mio. Franken \nDefizit.\n\n\n\n118  FINANZEN, STEUERN\n\n9.2.2 Entwicklung der Sacharten beim Aufwand\n\n 120 \n\n \n\n \n \n\n2020 2021 2022 2023 2024\nTransferaufwand 41’616 40’207 41’485 43’704 44’740\nPersonalaufwand 25’128 25’190 24’365 24’557 25’187\nAbschreibungen 6’186 5’822 5’907 6’398 6’379\nFinanzaufwand 1’192 923 1’745 2’597 2’824\nSachaufwand (beeinflussbar) 12’810 12’766 13’883 14’352 15’408\n\n37’000\n38’000\n39’000\n40’000\n41’000\n42’000\n43’000\n44’000\n45’000\n46’000\n\n0\n\n5’000\n\n10’000\n\n15’000\n\n20’000\n\n25’000\n\n30’000\n\nTr\nan\n\nsf\ner\n\nau\nfw\n\nan\nd \n\nin\n 1\n\n'0\n00\n\n F\nra\n\nnk\nen\n\nAu\nfw\n\nan\nd \n\nin\n 1\n\n'0\n00\n\n F\nra\n\nnk\nen\n\nBei der Entwicklung der Aufwandsacharten ist vor allem die Steigerung Transferaufwandes \n(grüner Balken) augenfällig. Diese Verschlechterung des Transferaufwands ist auf die Stei-\ngerung der Pflegefinanzierungskosten, der Berufsschulbeiträge, der Heimversorgungen \nsowie auf den Einkauf von Kapo-Leistungen aufgrund des Fachkräftemangels und der Um-\nstrukturierung bei der Regionalpolizei zurückzuführen. Die Steigerung beträgt beim Trans-\nferaufwand absolut rund 2,4 % oder in Franken rund 1 Mio. oder zwei Steuerfussprozente.\n\nBeim Finanzaufwand haben sich die massiv gestiegenen Zinsaufwendungen ausgewirkt.\nDie Abschreibungen sind aktuell stagnierend und der Personalaufwand leicht steigend. \nDer beeinflussbare Sachaufwand ist bedingt durch die Teuerung leicht steigend und be-\nträgt rund 16 % des betrieblichen Aufwands. \n\nDaraus lässt sich ableiten, dass 84 % des Aufwands als gebunden und kurzfristig nicht \nbeeinflussbar zu bezeichnen sind.\n\n\n\n \t FINANZEN, STEUERN  119\n\nDie Detailentwicklungen der wesentlichen Positionen beim Transferaufwand lassen sich \nwie folgt darstellen:\n\n 121 \n\n \n\n \n \n\nR 2019 R 2020 R 2021 R 2022 R 2023 R 2024\nBesoldungsanteil Kanton 8’148’750 8’388’243 8’716’162 9’373’342 9’779’094 8’904’517 \nBerufsschulgelder 1’215’826 1’363’379 1’518’345 1’620’975 1’668’276 1’885’947 \nPflegefinanzierung 4’457’936 4’674’191 4’612’945 5’119’355 5’753’875 6’310’780 \nSpitex 1’267’411 1’459’071 1’520’852 1’654’895 1’722’689 1’922’623 \nKinderkrippen und Tagesstruktur 1’804’275 1’815’623 1’913’532 1’832’493 1’935’587 1’974’201 \nRestkosten Heimplazierungen 4’819’086 4’764’970 5’076’692 5’137’718 5’359’975 5’477’696 \nMaterielle Hilfe Nettoaufwand 4’544’370 4’191’247 3’807’314 2’789’578 2’468’037 2’559’047 \n\n -\n\n2’000’000 \n\n4’000’000 \n\n6’000’000 \n\n8’000’000 \n\n10’000’000 \n\n12’000’000 \n\nEntwicklung Transferaufwand / -Positionen\n\n\n\n120  FINANZEN, STEUERN\n\n9.2.3 \t Entwicklung der Sacharten beim Ertrag (ohne Steuern)\n\n 121 \n\n \n\n \n\n2020 2021 2022 2023 2024\nRegalien / Konzessionen 889 952 839 801 873\nEntgelte 11’731 11’364 12’584 12’228 11’907 \nVerschiedene Erträge 14 164 14 15 34\nFinanzertrag 2’172 2’261 1’926 2’058 2’319 \nTransferertrag 9’988 9’830 9’719 11’333 11’409 \n\n -500\n\n1’500 \n\n3’500 \n\n5’500 \n\n7’500 \n\n9’500 \n\n11’500 \n\n13’500 \n\nEr\ntra\n\ng \nin\n\n T\nau\n\nse\nnd\n\n F\nra\n\nnk\nen\n\nDie hohen Transfererträge konnten beibehalten werden und sind vor allem auf strukturelle \nVeränderung im Asylwesen zurückzuführen (Kostenstelle 5730). Erfreulich sind auch die \ngesteigerten Finanzerträge. Die Erträge aus den Entgelten sind tendenziell leicht sinkend. \nDie übrigen Erträge stagnieren auf Vorjahresniveau. Bezüglich der Fiskalerträge wird auf die \nbeiden nächsten Punkte verwiesen.\n\n\n\n \t FINANZEN, STEUERN  121\n\n9.2.4 \t Entwicklung Einkommens-/Vermögenssteuern und Steuerfuss\n\nAuf der nachfolgenden Grafik ist die zeitliche Entwicklung im Vergleich zum Budget exklusiv der \nQuellensteuer- und Gewinnsteuererträge ersichtlich. Insgesamt weist Wettingen ein solides \nSteuersubstrat auf. Im Rechnungsjahr 2024 schneidet sich die Kurve seit längerer Zeit wieder \nmit der Budgetkurve. Dies bedeutet, dass das Steuerbudget zu optimistisch angesetzt war. \n\n 122 \n\n \n\n \n \n\n2020 2021 2022 2023 2024 Bu 2025\nRechnung 51.230 55.140 55.112 55.516 56.237\nBudget 53.251 51.807 53.500 54.164 57.087 58.750\nSteuerfuss 95% 95% 95% 95% 95% 95%\n\n90%\n95%\n100%\n105%\n110%\n115%\n120%\n125%\n130%\n135%\n140%\n\n50.000\n51.000\n52.000\n53.000\n54.000\n55.000\n56.000\n57.000\n58.000\n59.000\n\nSt\neu\n\ner\nfu\n\nss\n\nSt\neu\n\ner\ner\n\ntra\ng \n\nin\n M\n\nio\n. F\n\nra\nnk\n\nen\n\n9.2.5 \t Entwicklung Gewinnsteuern juristische Personen\n\n122 \n\n2020 2021 2022 2023 2024 Bu 2025\nGewinnsteuerertrag 3’932’168 4’717’049 4’705’309 5’012’968 3’308’284 \nBudget 3’880’000 3’298’000 3’465’000 4’800’000 4’800’000 5’000’000 \n\n2’000’000 \n\n2’500’000 \n\n3’000’000 \n\n3’500’000 \n\n4’000’000 \n\n4’500’000 \n\n5’000’000 \n\n5’500’000 \n\nGewinnsteuerertrag Budget\n\nDie Grafik zeigt den Ertragseinbruch 2024 und die grossen Schwankungen bei den Ge-\nwinnsteuern, welche nicht genau budgetierbar sind. Der Einbruch ggü. 2023 ist auf Son-\ndereffekte zurückzuführen (vgl. die Ausführungen in Kapitel 9.7).\n\n\n\n122  FINANZEN, STEUERN\n\n9.2.6 Übersicht Nettoaufwand der Erfolgsrechnung funktional\n\n123 \n\nAllgemeine\nVerwaltung\n\nÖffentliche\nOrdnung\n\nund\nSicherheit\n\nBildung\nKultur,\nSport,\n\nFreizeit\nGesundheit Soziale\n\nSicherheit\n\nVerkehr und\nNachrichten-\nübermittlung\n\nUmwelt und\nRaumord-\nnung\n\nVolkswirt-\nschaft\n\n2’378’521 20’449’307 6’398’110 6’577’037 14’546’875 2’913’579 1’672’313 -724’832\n2’483’483 21’284’337 5’731’541 6’531’594 14’769’741 2’322’358 1’880’117 -809’147\n\nRG 2020 8’193’784 \nRG 2021 8’061’415     \nRG 2022 7’691’210 2’590’884 22’566’442 5’008’776 7’167’075 13’464’255 2’521’981 1’630’283 -739’213\nRG 2023 7’918’663 2’540’040 23’281’461 5’134’056 7’772’808 13’456’682 2’718’572 1’441’885 -706’498\nRG 2024 9’311’812 2’123’665 23’524’471 5’592’411 8’587’588 14’008’492 2’090’636 1’565’027 -754’292\n\n-5’000\n\n -\n\n5’000 \n\n10’000 \n\n15’000 \n\n20’000 \n\n25’000 \n\nN\net\n\nto\nau\n\nfw\nan\n\nd \nin\n\n 1\n'0\n\n00\n F\n\nra\nnk\n\nen\n\nBei der Gegenüberstellung des Nettoaufwands der einzelnen Verwaltungsabteilungen fallen \ngegenüber der Vorjahresrechnung drei grössere Abweichungen auf:\n\n–\t� Der Nettoaufwand der Verwaltung ist vor allem strukturell durch die Integration der \nSchulinformatik gestiegen (Verlagerung Abteilung 2 in Abteilung 0). Ferner ist auch der \ndeutlich höher budgetierte Personalaufwand bei der Bauverwaltung und der Personal-\nstelle zu erwähnen. Zudem sind durch gesetzliche Vorgaben in der Zustellung höhere \nPortokosten sowie im Rahmen der Vorbereitungsarbeiten der Verwaltungsreorganisati-\non höhere externe Beratungs-Dienstleistungen zu verzeichnen. Im Bereich der Bauge-\nsuche haben sich zudem Mindererträge ergeben. \n\n–\t� Im Bereich Bildung ist die Steigerung des Nettoaufwands vor allem auf die Zunahme der \nGemeindebeiträge an die Heimversorgungen sowie die höheren Beiträge an die Berufs-\nschulen zurückzuführen. Als positiver Punkt ist die Abflachung der Steigerungskurve zu \nerwähnen.\n\n–\t� Die kurze Kostenstagnation bei den Gesundheitskosten im Jahre 2021 hat sich wieder auf \nden Wachstumsweg begeben. Massgebend dafür ist vor allem die Pflegefinanzierung. \n\nDie übrigen Abteilungen blieben konstant im Durchschnitt der Vorjahre.\n\n\n\n \t FINANZEN, STEUERN  123\n\n9.2.7 Entwicklung Ergebnis Einwohnergemeinde\n\n 124 \n\n \n\n \n \n\n834 \n557 \n\n278 \n- -\n\n1’145 \n\n2’620 \n\n1’560 \n\n-205 \n\n-3’468 \n-4’000 \n\n-3’000 \n\n-2’000 \n\n-1’000 \n\n -\n\n1’000 \n\n2’000 \n\n3’000 \n\n2020 2021 2022 2023 2024\n\nEntwicklung Ergebnis\n\nEntnahme aus Aufwertungsreserve Gesamtergebnis\n\nDas operative Ergebnis (oder Betriebs- und Finanzierungsergebnis) gehört zu den wichtigs-\nten betriebswirtschaftlichen Kennzahlen. Mit der Herstellung des Haushaltsgleichgewichts \nab 2018 konnten die strategischen Vorgaben umgesetzt und die politischen Erwartungen \nerfüllt werden. Die positive Entwicklung wurde mit dem negativen Rechnungsergebnis \n2023 unterbrochen. Mit der Kumulation von diversen negativen Faktoren sowohl auf der \nAufwands- als auch auf der Ertragsseite muss auch im Rechnungsjahr 2024 ein unerwartet \nschlechtes Ergebnis verkraftet werden.\n\nFür die Berechnung des mittelfristigen finanziellen Haushaltsgleichgewichts werden die \nletzten beiden abgeschlossenen Rechnungsjahre, das aktuelle und das kommende Bud-\nget sowie die nächsten drei Planjahre herangezogen. Aufgrund dieser Ausgangslage wird \ndie Einhaltung der kantonalen Vorgabe bereits mit dem nächsten Budget wieder eine Her-\nausforderung darstellen.\n\nBei der Grafik sind die rückläufigen Entnahmen aus der Aufwertungsreserve (orange Bal-\nken) ersichtlich. Die letzte Entnahme erfolgte im Rechnungsjahr 2022. Das Gesamtergebnis \nentspricht ab 2023 somit plus/minus auch dem operativen Ergebnis, was die Planung des \nFinanzhaushalts vereinfacht und transparenter macht.\n\n\n\n124  FINANZEN, STEUERN\n\nAbfallwirtschaft\n\nDie Abfallmenge ist im Jahre 2024 leicht zurückgegan-\ngen. Ferner konnte der Verkauf des Altglases kosten-\ngünstiger realisiert werden. Auch die externen Dienst-\nleistungen Littering liegen unter dem Budgetwert. Dank \ndiesen Einsparungen liegt der Aufwandüberschuss mit \nFr. 176’000 rund Fr. 53’000 unter den Budgetvorgaben. \nDas Nettovermögen reduziert sich damit auf rund  \nFr. 355’000.\n\nHeilpädagogische Schule\n\nDas sehr gute Rechnungsergebnis 2024 der Heilpäda-\ngogischen Schule Wettingen liegt um rund Fr. 183’000 \nüber den Budgeterwartungen und ist vor allem auf \nMehrerträge bei den Kantonsbeiträgen (Entschädigun-\ngen aufgrund Leistungsvereinbarung) zurückzuführen.\n\nDie Schuld der Heilpädagogischen Schule gegenüber \nder Einwohnergemeinde konnte im Rechnungsjahr 2024 \ndank des positiven Ergebnisses vollständig abgebaut \nund in ein Guthaben resp. Vorschuss von rund  \nFr. 74’000 umgewandelt werden. Die getroffenen Sa-\nnierungsmassnahmen konnten einmal mehr erfolgreich \numgesetzt werden und bestätigen den eingeschlage-\nnen Finanzkurs. Die HPS ist somit schuldenfrei. Mit der \ngeplanten HPS-Erweiterung dürfte sich dies wieder \nverändern.\n \n\n9.2.8 Entwicklung der Eigenwirtschaftsbetriebe\n\nDie operativen Ergebnisse der Eigenwirtschaftsbetriebe \npräsentieren sich wie folgt.\n\nBetrieb/Ergebnis Rechnung  \n2024\n\nBudget  \n2024\n\nAbwasserbeseitigung 363’394 – 180’200\n\nAbfallbewirtschaftung – 176’553 – 229’940\n\nHeilpädagogische Schule 183’380 ausgeglichen\n\n+ = Ertragsüberschuss / – = Aufwandüberschuss\n\nAbwasserbeseitigung\n\nFür das Betriebsjahr 2024 war ein Aufwandüberschuss \nvon rund Fr. 180’000 budgetiert. Der betriebliche Auf-\nwand 2024 für die Abwasserbeseitigung konnte gegen-\nüber dem Budget reduziert werden. Verantwortlich für \nden Minderaufwand sind kostengünstigere Vergaben, \nnicht benötigte Honorare für Ingenieurdienstleistungen \nsowie geringere Unterhaltsaufwendungen. Durch den \nreduzierten Frischwasserverbrauch und die Mehrwert-\nsteuererhöhung (Geltendmachung Vorsteuern) ist auch \neine wesentliche Verminderung der Gebührenabgaben \nan den Abwasserverband zu verzeichnen. Zudem wa-\nren bei den Klär- und Grundgebühren durch Umsatz-\nbereinigungen aus dem Vorjahr zusätzliche Ablieferun-\ngen von der Energie Wettingen AG zu verzeichnen, \nwodurch der budgetierte Ertrag wesentlich übertroffen \nwurde. Die Erfolgsrechnung weist damit einen positi-\nven Abschluss mit einem Ertragsüberschuss von rund  \nFr. 363’000 aus.\n\nAufgrund der komplexen Projektausarbeitung für die \nGrossprojekte Sanierung untere Landstrasse, Täger-\nhardstrasse mit Regenbecken Kloster (Klosterfeld 3) \nund Sanierung Au-, Alpen-, Feld- und Neustrasse ver-\nzögerte sich der Baustart abermals. Die in der Investi-\ntionsrechnung budgetierten allgemeinen Kanalsanie-\nrungen fielen wesentlich geringer aus und sind über die \nErfolgsrechnung finanziert worden. Zudem konnten \nhöhere Investitionseinnahmen aus Anschlussgebühren \nvereinnahmt werden. Der verzögerte Investitionsauf-\nwand sowie das erfreulich gute Ergebnis aus der lau-\nfenden Rechnung führen zu einer markanten Verbesse-\nrung des Finanzierungsergebnisses. Budgetiert war ein \nFinanzierungsfehlbetrag von rund 4,0 Mio. Franken. Die \nFinanzierungsrechnung schliesst nun mit einem Finan-\nzierungsüberschuss von rund 1,7 Mio. Franken ab, wo-\ndurch sich das Guthaben gegenüber der Einwohnerge-\nmeinde im Jahre 2024 auf wieder rund 4,7 Mio. Franken \nerhöht.\n\n\n\n \t FINANZEN, STEUERN  125\n\nDaraus ergibt sich folgendes Gesamtbild für die Entwicklung der Vorschüsse/Verpflichtun-\ngen gegenüber der Einwohnergemeinde:\n\n 126 \n\n \n\n \n \nPluswert = Verpflichtung der Einwohnergemeinde gegenüber dem Eigenwirtschaftsbetrieb \nMinuswert =  Vorschuss der Einwohnergemeinde an den Eigenwirtschaftsbetrieb \n \n\n \n\n2’834 \n3’305 \n\n2’811 3’057 \n\n4’769 \n\n729 596 658 531 355 \n\n-736 \n-340 -153 -109 74 \n\n-2’000 \n\n-1’000 \n\n -\n\n1’000 \n\n2’000 \n\n3’000 \n\n4’000 \n\n5’000 \n\n6’000 \n\n2020 2021 2022 2023 2024\n\nEntwicklung Vorschüsse / Verpflichtungen\n\nAbwasser Abfall HPS\n\nPluswert = Verpflichtung der Einwohnergemeinde gegenüber dem Eigenwirtschaftsbetrieb\nMinuswert = Vorschuss der Einwohnergemeinde an den Eigenwirtschaftsbetrieb\n\n\n\n126  FINANZEN, STEUERN\n\n9.3 Investitions- und Finanzierungsrechnung\n\n9.3.1 Berechnung der Selbstfinanzierung und Finanzierungsausweis\n\nEinwohner- \ngemeinde\n\nAbwasser Abfall HPS Gesamt \n\n+ Abschreibungen 6’379’138 768’223 228’625 7’375’986\n\n+ Abschreibung Darlehen Tägi 1’822’000 1’822’000\n\n– Auflösung pass. Investitionsbeiträge – 361’370 – 230’060 – 591’430\n\n+ Erfolg laufendes Jahr – 3’468’424 363’394 – 176’553 183’380 – 3’098’203\n\n– Entnahme aus Fonds (Zivilschutz) – 17’344 – 17’344\n\nSelbstfinanzierung 4’354’000 901’557 – 176’553 412’005 5’491’009\n\nNettoinvestitionen 10’572’593 – 810’592 52’032 9’814’033\n\nFinanzierungsergebnis – 6’218’593 1’712’149 – 176’553 395’973 – 4’323’024\n\nSelbstfinanzierungsgrad 41,18 % 55,95 %\n\nDie Selbstfinanzierung dient zur Finanzierung der Nettoinvestitionen und zeigt, wie viel die \nGemeinde aus eigener Kraft zur Finanzierung der Investitionsausgaben beitragen kann. \nDie Selbstfinanzierung der Einwohnergemeinde liegt rund 3,15 Mio. Franken unter dem \nVorjahreswert, was in erster Linie mit dem schlechten Rechnungsergebnis 2024 zu begrün-\nden ist. Der budgetierte Finanzierungsfehlbetrag wurde ergebnisbedingt stark übertroffen \nund beträgt rund 6,2 Mio. Franken. Entsprechend unterdurchschnittlich ist in der Folge \nauch der Selbstfinanzierungsgrad mit rund 41 %. \n\nBei den Nettoinvestitionen ist zu berücksichtigen, dass ein Teil davon das Finanzvermögen \nbetrifft. Damit ist der tiefe Selbstfinanzierungsgrad zu relativieren (s. dazu die Ausführungen \nin den beiden folgenden Kapiteln). \n\n \n\n\n\n \t FINANZEN, STEUERN  127\n\n9.3.2 Investitionsrechnung 2024 inkl. Eigenwirtschaftsbetriebe\n\nAbt. Investitionsrechnung Zusammenzug Rechnung 2024 Budget 2024 Rechnung 2023\n\n0 Allgemeine Verwaltung 373 1’435 332\n\n1 Öffentliche Sicherheit 465 246\n\n2 Bildung 5’109 4’881 5’372\n\n3 Kultur, Sport und Freizeit 249 420 – 219\n\n6 Verkehr 4259 4’395 728\n\n7 Umweltschutz und Raumordnung – 364 5’119 737\n\n9 Finanzen und Steuern 189 150\n\nNettoinvestition 9’814 16’865 7’197\n\nDie Abweichung bei den Investitionsausgaben 2024 gegenüber der Planinvestitionsrech-\nnung beträgt netto rund 7,1 Mio. Franken und ist im Wesentlichen auf folgende Positionen \nzurückzuführen:\n\n–  Fassadenerneuerung Jugendhaus Scharten nicht ausgeführt\t\t  –  0,78\n–  Beleuchtung Liegenschaften Verwaltungsvermögen noch nicht ausgeführt\t –  0,30\n–  Ersatz Tanklöschfahrzeug 1 netto, noch ausstehend\t\t\t   –  0,47\n–  Wärmespeicher Schulanlagen nur teilw. ausgeführt\t\t\t   –  0,13\n–  Flutlichtanlage Kreuzzelg verzögert\t\t\t\t    –  0,18\n–  Diverse Strassenprojekte verzögert, nicht ausgeführt\t\t\t   –  2,30\n–  Subventionseingang für Holzbrücke\t\t\t\t    –  1,70\t\n–  Bushaltestellen, Haltekanten BehiG verzögert\t\t\t   –  0,26 \n–  Projekte Hochwasserschutz verzögert\t\t\t\t    –  0,30\n–  Diverse Unterhaltsprojekte Abwasser verzögert, nicht ausgeführt\t\t  –  3,60\n–  Kauf Liegenschaften Kraftwerkstrasse netto (Aktivierung Finanzvermögen)\t + 4,75\n\nDer Kauf der Liegenschaften an der Kraftwerkstrasse über den Landerwerbskredit war in \nder Investitionsrechnung nicht berücksichtigt und ist bezüglich der Ausgabe und Finanzie-\nrungsrechnung zu differenzieren. Der Kauf der Liegenschaften wird im Finanzvermögen \naktiviert und muss nicht abgeschrieben werden. Beim Vorgang handelt es sich somit um \neine Umschichtung in den Aktiven von den liquiden Mitteln in die Liegenschaften Finanz-\nvermögen. Ohne diesen Vorgang wären die Investitionsausgaben um 4,75 Mio. Franken \ntiefer.\n\n\n\n128  FINANZEN, STEUERN\n\n9.3.3 Entwicklung der Nettoinvestitionen und Selbstfinanzierung ohne Eigenwirtschaftsbetriebe\n\n 128 \n\n \n \n\n15.219 \n\n-4.262 \n\n6.850 6.731 \n\n10.573 \n\n6.496 \n7.885 \n\n8.731 \n7.507 \n\n4.354 \n\n -10.000\n\n -5.000\n\n -\n\n 5.000\n\n 10.000\n\n 15.000\n\n 20.000\n\n2020 2021 2022 2023 2024\n\nin\n M\n\nio\n. F\n\nra\nnk\n\nen\n\nNettoinvestitionen Selbstfinanzierung\n\nIn der Planinvestitionsrechnung 2024 waren Ausgaben von 12,4 Mio. Franken berücksich-\ntigt, welche effektiv um rund 1,9 Mio. Franken unterschritten wurden. Durch das Rechnungs-\ndefizit 2024 von 3,4 Mio. Franken wurde die Selbstfinanzierung massiv geschmälert, was \nschlussendlich zu einem Finanzierungsfehlbetrag von über 6 Mio. Franken führt. Der Selbst-\nfinanzierungsgrad beträgt daher sehr tiefe 41 % (Vorjahr 112 %).\n\nBei einer differenzierten Betrachtung der Ausgaben für das Verwaltungsvermögen, also ohne \ndie Investition in die Liegenschaften des Finanzvermögens, betragen die Nettoinvestitio-\nnen nur rund 5,8 Mio. Franken, was einen Selbstfinanzierungsgrad von knapp 75 % ergeben \nwürde.\n\n\n\n \t FINANZEN, STEUERN  129\n\n9.4. Bilanz und Kapitaldienst\n\n9.4.1 Bilanz inkl. Eigenwirtschaftsbetriebe\n\n 129 \n\n \n\n \n \n\nPos. Bezeichnung 01.01.2024 31.12.2024\n1 Aktiven 411'296 406'968\n10 Finanzvermögen 63'299 67'085\n100 Flüssige Mittel und kurzfristige Geldanlagen 8'968 6'106\n101 Forderungen 24'891 26'226\n104 Aktive Rechnungsabgrenzungen 4'274 4'268\n106 Vorräte 50 31\n107 Finanzanlagen 4'679 5'049\n108 Sachanlagen Finanzvermögen 20'438 25'405\n14 Verwaltungsvermögen 347'996 339'884\n140 Sachanlagen Verwaltungsvermögen 274'307 266'836\n142 Immaterielle Anlagen 2'538 3'861\n144 Darlehen 47'016 45'194\n145 Beteiligungen, Grundkapitalien 19'064 19'064\n146 Investitionsbeiträge 5'071 4'929\n2 Passiven 411'296 406'968\n20 Fremdkapital 192'278 190'977\n200 Laufende Verbindlichkeiten 30'953 33'453\n201 Kurzfristige Finanzverbindlichkeiten 5'000\n204 Passive Rechnungsabgrenzungen 8'462 7'651\n205 Kurzfristige Rückstellungen\n206 Langfristige Finanzverbindlichkeiten 147'846 149'873\n209 Verbindlichk.ggü.Spezialfinanzierungen u. Fonds im Fremdkapital 17\n29 Eigenkapital 219'018 215'991\n290 Verpfl. (+),Vorschüsse (-) ggü.Spezialfin. 26'321 26'691\n291 Fonds 1'347 1'418\n295 Aufwertungsreserve\n299 Bilanzüberschuss /-fehlbetrag 191'350 187'882\n\nDie obenstehende Grafik stellt die Bilanz zusammen (in 1’000 Franken). Die wichtigsten \nVeränderungen (gelb) sind die folgenden:\n\nDie flüssigen Mittel haben per Jahresende um 2,8 Mio. Franken abgenommen. Bei den \nFinanzanlagen konnte im Rahmen des Vermögensverwaltungsmandats ein Buchgewinn \nberücksichtigt werden. Bei den Sachanlagen Finanzvermögen ist die Aktivierung der gekauf-\nten Liegenschaften an der Kraftwerkstrasse ersichtlich.\n\n\n\n130  FINANZEN, STEUERN\n\nDurch die Rückzahlung der Darlehen von total 6,4 Mio. Franken der Baukostenfinanzierung \nfür die Sanierung des Gartenbads der Tägi AG hat sich eine Verschiebung bei den Sach-\nanlagen vom Verwaltungsvermögen in die liquiden Mittel beim Finanzvermögen ergeben.\n\nAufgrund der sich stark veränderten Zinslandschaft ab Mitte 2022 bis Ende 2023 und dem \nWegfall der Minuszinsen wurde im Rechnungsjahr 2024 eine weitere Umschichtung von \nden kurzfristigen in die mittelfristigen Verbindlichkeiten vorgenommen. Die kurzfristigen Dar-\nlehen konnten per Jahresende vollständig zurückbezahlt werden. Die langfristigen Ver-\npflichtungen konnten auf gleichem Niveau beibehalten werden (Pos. 206). Die Steigerung \nder Position ist auf die Passivierung von Investitionsbeiträgen zurückzuführen. Die Fällig-\nkeiten des Fremdkapitals wurden gestaffelt strukturiert, damit bei einer Veränderung der \nZinssituation oder allenfalls überschüssigen liquiden Mitteln Handlungsspielraum besteht.\n\nDurch die Verbuchung des negativen Jahresergebnisses 2024 haben die Bilanzreserven ab-\ngenommen und betragen rund 188 Mio. Franken per Ende 2024 (Pos. 299).\n\n9.4.2 Entwicklung der Passivdarlehen und Schuldzinsen\n\n 130 \n\n \n\n \n \n\n \n  \n\n89’000 99’000 \n119’000 129’000 129’000 \n\n60’000 36’000 \n15’000 5’000 \n\n752 \n692 \n\n806 \n\n1’545 \n1’667 \n\n -\n\n 200\n\n 400\n\n 600\n\n 800\n\n1’000 \n\n1’200 \n\n1’400 \n\n1’600 \n\n1’800 \n\n -\n\n20’000 \n\n40’000 \n\n60’000 \n\n80’000 \n\n100’000 \n\n120’000 \n\n140’000 \n\n160’000 \n\n2020 2021 2022 2023 2024\n\nmittel-/langfrist. FK kurzfrist. FK Darlehenszinsen\n\nTrotz des schlechten Finanzierungsfehlbetrages von rund 6 Mio. Franken konnte das Fremd-\nkapital im Berichtsjahr 2024 im kurzfristigen Bereich um 5 Mio. Franken reduziert werden \nund beträgt per Jahresabschluss 129 Mio. Franken.\n\nDer Schuldenabbau war möglich durch die Rückzahlung der Baukostenfinanzierung für die \nGartenbadsanierung durch die Tägi AG sowie die Verringerung der Liquiditätsreserven.\n\nBei den Zinsen zeigt die Kurve nach dem steilen Anstieg im Jahre 2023 nur noch leicht nach \noben. Die massive Veränderung der Zinskonditionen von Mitte 2022 bis Ende 2023 hatte \nauch im Rechnungsjahr 2024 noch Auswirkungen auf die Zinsbelastung der Gemeinde Wet-\ntingen, welche in diesem Ausmass nicht erwartet werden konnte. Die kurz- und mittelfris-\ntigen Zinsaufwände stiegen in der Folge auf über 1,66 Mio. Franken. Damit dürfte vorüber-\ngehend der Gipfel der Zinslast erreicht sein. Die Zinsen sind aktuell wieder im Sinkflug.\n\nDie durchschnittliche Verzinsung des Fremdkapitals liegt bei 1,2 %, was nach wie vor als \nsehr guter Wert bezeichnet werden kann.\n\n\n\n \t FINANZEN, STEUERN  131\n\n9.5 Kennzahlen\n\n9.5.1 Kennzahlen Jahresrechnung 2024\t\n\nGemäss § 26 Finanzverordnung weisen die Gemeinden in Budget und Jahresrechnung \nnachfolgende Finanzkennzahlen zur Beurteilung der Verschuldung, Finanzierung und Leis-\ntungsfähigkeit der Einwohnergemeinde inklusive und exklusive Spezialfinanzierungen aus. \n\n 131 \n\n \n\n \n  \n\nKennzahlenauswertung\n\nEinwohnergemeinde ohne Spezialfinanzierungen\n\nSteuerfuss 95 %\nA Einwohnerzahl per 31.12 21'885                               \nB Laufender Ertrag 91'175'950                         Fr.Fr.\nC Fiskalertrag + Finanz- und Lastenausgleich 63'708'608                         Fr.Fr.\nD Nettozinsaufwand 1'609'651                           Fr.Fr.\nE Nettoinvestitionen 10'572'593                         Fr.Fr.\nF Nettoschuld I (Jahresrechnung) 108'384'916                        Fr.Fr.\nG Selbstfinanzierung 4'353'999                           Fr.7'735'637                                    Fr.\nH Abschreibungen 7'839'768                           Fr.Fr.\n1 Nettoschuld I pro Einwohner/in F : A 4'952                                 Fr.Fr.\n2 Nettoverschuldungsquotient (F : C) x 100 170.13                               %\n3 Zinsbelastungsanteil (D : B) x 100 1.77                                  %\n4 Selbstfinanzierungsgrad (G : E) x 100 41.18                                %\n5 Selbstfinanzierungsanteil (G : B) x 100 4.78                                  %\n6 Kapitaldienstanteil ((D + H) : B) x 100 10.36                                %10.42                                          \n\nEinwohnergemeinde mit Spezialfinanzierungen\n\nSteuerfuss 95 %\nA Einwohnerzahl per 31.12 21'885                               \nB Laufender Ertrag 105'465'293                        Fr.Fr.\nC Fiskalertrag + Finanz- und Lastenausgleich 63'708'608                         Fr.Fr.\nD Nettozinsaufwand 1'583'045                           Fr.Fr.\nE Nettoinvestitionen 9'814'032                           Fr.Fr.\nF Nettoschuld I (Jahresrechnung) 103'083'015                        Fr.Fr.\nG Selbstfinanzierung 5'491'008                           Fr.Fr.\nH Abschreibungen 8'606'556                           Fr.Fr.\n1 Nettoschuld I pro Einwohner/in F : A 4'710                                 Fr.Fr.\n2 Nettoverschuldungsquotient (F : C) x 100 161.80                               %\n3 Zinsbelastungsanteil (D : B) x 100 1.50                                  %\n4 Selbstfinanzierungsgrad (G : E) x 100 55.95                                %\n5 Selbstfinanzierungsanteil (G : B) x 100 5.21                                  %\n6 Kapitaldienstanteil ((D + H) : B) x 100 9.66                                  %\n\n\n\n132  FINANZEN, STEUERN\n\nbeträgt per Ende 2024 108,4 Mio. Franken oder Fr. 4’952 \npro Einwohner/in. Der Richtwert des Kantons von  \nFr. 2’500 pro Einwohner/in wird aber immer noch klar \nüberschritten, was jedoch für den Finanzhaushalt der \nEinwohnergemeinde zurzeit zu verkraften ist. Diese \nKennzahl muss von der Wertung her zusammen mit dem \nKapitaldienstanteil beurteilt werden. Dieser beträgt in \nder Gemeinde Wettingen aktuell analog dem Vorjahr \n10,4 % und ist damit nach wie vor erfreulich tief.\n\nNettoverschuldungsquotient\n\nEin Wert über 150 % wird als kritisch bewertet. Der aktu-\nelle Wert der Gemeinde von 177 % bedarf deshalb wei-\nterhin einer genauen Überwachung.\n\nZinsbelastungsanteil\n\nDer Zinsbelastungsanteil zeigt, welcher Anteil des lau-\nfenden Ertrages durch den Nettozinsaufwand gebunden \nist. Durch den massiven Anstieg des Zinsaufwands ist \nauch die entsprechende Belastungskennzahl angestie-\ngen und beträgt im Rechnungsjahr 2024 nach wie vor \n\n9.5.2 Entwicklung Kennzahlen (Einwohnergemeinde ohne Spezialfinanzierungen)\n\nMehrjahresvergleich Kennzahlen (ohne Selbstfinanzierungen)\n\nBasiszahlen 2020 2021 2022 2023 2024\n\nA Bevölkerungszahl per 31.12. 21’167 21’114 21’331 21’598 21’885\n\nB Laufender Ertrag in TFr. 88’077 88’530 88’946 91’405 91’176\n\nD Fiskalertrag + FLA in TFr. 62’248 63’391 63’105 64’366 34’709\n\nE Nettozinsaufwand in TFr. 539 476 671 1’385 1’609\n\nF Nettoinvestitionen in TFr. 15’219 – 4’262 6’853 6’731 10’573\n\nG Nettoschuld in TFr. 122’842 110’607 108’483 113’779 108’385\n\nH Relevantes Eigenkapital in TFr. 188’211 190’274 191’292 191’555 187’882\n\nI Selbstfinanzierung in TFr. 6’496 7’885 8’731 7’507 4’354\n\nJ Abschreibungen in TFr. 6’186 5’822 7’449 8’137 7’840\n\nKennzahl 2020 2021 2022 2023 2024 Wertung 2024\n\n1 Nettoschuld pro Einwohner/in 5’803 5’239 5’138 5’268 4’952\n\n2 Nettoverschuldungsquotient 197 % 174 % 172 % 177 % 170 %\n\n3 Zinsbelastungsanteil 0,6 % 0,5 % 0,8 % 1,5 % 1,8 %\n\n5 Selbstfinanzierungsgrad 43 % 72 % 127 % 112 % 41 %\n\n6 Selbstfinanzierungsanteil 7,4 % 8,9 % 9,8 % 8,2 % 4,8 %\n\n7 Kapitaldienstanteil 7,6 % 7,1 % 9,1 % 10,4 % 10,4 %\n\n9.5.3 Wertung der Kennzahlen \n\nBezüglich der detaillierten Berechnung der einzelnen \nKennzahlen wird auf das Handbuch Rechnungswesen \ndes Kantons Aargau verwiesen. Dort sind auch die \nRichtwerte des Kantons zu den Kennzahlen ersichtlich. \nDiesbezüglich gilt es zu beachten, dass der Kanton all-\ngemeingültige und für alle 210 Gemeinden anwendbare \nRichtwerte definiert hat. Die Richtwerte müssen für \ngrosse Gemeinden eher mit Vorsicht genossen und be-\nzüglich der Bewertung relativiert betrachtet werden.\n\nNettoschuld pro Einwohner/in\n\nDie Rückzahlung des Darlehens der Tägi AG für die \nVorfinanzierung der Gartenbadsanierung hat eine Ver-\nschiebung von 6,4 Mio. Franken vom Verwaltungs- ins \nFinanzvermögen ergeben. Zudem ist der Finanzie-\nrungsfehlbetrag aus der Investitionsrechnung zu einem \nGrossteil auf die Investition in die Liegenschaften des Fi-\nnanzvermögens zurückzuführen. Ferner hat die Bevöl-\nkerung deutlich zugenommen, was sich auch leicht posi-\ntiv auf die Nettoschuld ausgewirkt hat. Gegenüber dem \nVorjahreswert hat die Nettoschuld abgenommen und \n\n 132 \n\n \n\n \n \n\nMehrjahresvergleich Kennzahlen (ohne Spezialfinanzierungen)\nBasiszahlen 2020 2021 2022 2023 2024\n\nA 21'167         21'114         21'331         21'598         21'885         \nB 88'077         88'530         88'946         91'405         91'176         \nD 62'248         63'391         63'105         64'366         34'709         \nE 539              476              671              1'385           1'609           \nF 15'219         -4'262          6'853           6'731           10'573         \nG 122'842      110'607      108'483      113'779      108'385      \nH Relevantes Eigenkapital in TFr. 188'211      190'274      191'292      191'350      187'882      \nI 6'496           7'885           8'731           7'507           4'354           \nJ 6'186           5'822           7'449           8'137           7'840           \n\nKennzahl 2020 2021 2022 2023 2024 Wertung 2024\n1 5803 5239 5138 5268 4952 LL\n2 197% 174% 172% 177% 170% LL\n3 0.6% 0.5% 0.8% 1.5% 1.8% JJ\n5 43% 72% 127% 112% 41% KK\n6 7.4% 8.9% 9.8% 8.2% 4.8% KK\n7 7.6% 7.1% 9.1% 10.4% 10.4% JJ\n\nNettoinvestitionen in TFr.\nNettoschuld in TFr.\n\nSelbstfinanzierung in TFr.\nAbschreibungen in TFr.\n\nBevölkerungszahl per 31.12.\nLaufender Ertrag in TFr.\nFiskalertrag + FLA in TFr.\nNettozinsaufwand in TFr.\n\nSelbstfinanzierungsanteil\nSelbstfinanzierungsgrad\n\nKapitaldienstanteil\n\nNettoschuld pro Einwohner/in\nNettoverschuldungsquotient\nZinsbelastungsanteil\n\n 132 \n\n \n\n \n \n\nMehrjahresvergleich Kennzahlen (ohne Spezialfinanzierungen)\nBasiszahlen 2020 2021 2022 2023 2024\n\nA 21'167         21'114         21'331         21'598         21'885         \nB 88'077         88'530         88'946         91'405         91'176         \nD 62'248         63'391         63'105         64'366         34'709         \nE 539              476              671              1'385           1'609           \nF 15'219         -4'262          6'853           6'731           10'573         \nG 122'842      110'607      108'483      113'779      108'385      \nH Relevantes Eigenkapital in TFr. 188'211      190'274      191'292      191'350      187'882      \nI 6'496           7'885           8'731           7'507           4'354           \nJ 6'186           5'822           7'449           8'137           7'840           \n\nKennzahl 2020 2021 2022 2023 2024 Wertung 2024\n1 5803 5239 5138 5268 4952 LL\n2 197% 174% 172% 177% 170% LL\n3 0.6% 0.5% 0.8% 1.5% 1.8% JJ\n5 43% 72% 127% 112% 41% KK\n6 7.4% 8.9% 9.8% 8.2% 4.8% KK\n7 7.6% 7.1% 9.1% 10.4% 10.4% JJ\n\nNettoinvestitionen in TFr.\nNettoschuld in TFr.\n\nSelbstfinanzierung in TFr.\nAbschreibungen in TFr.\n\nBevölkerungszahl per 31.12.\nLaufender Ertrag in TFr.\nFiskalertrag + FLA in TFr.\nNettozinsaufwand in TFr.\n\nSelbstfinanzierungsanteil\nSelbstfinanzierungsgrad\n\nKapitaldienstanteil\n\nNettoschuld pro Einwohner/in\nNettoverschuldungsquotient\nZinsbelastungsanteil\n\n 132 \n\n \n\n \n \n\nMehrjahresvergleich Kennzahlen (ohne Spezialfinanzierungen)\nBasiszahlen 2020 2021 2022 2023 2024\n\nA 21'167         21'114         21'331         21'598         21'885         \nB 88'077         88'530         88'946         91'405         91'176         \nD 62'248         63'391         63'105         64'366         34'709         \nE 539              476              671              1'385           1'609           \nF 15'219         -4'262          6'853           6'731           10'573         \nG 122'842      110'607      108'483      113'779      108'385      \nH Relevantes Eigenkapital in TFr. 188'211      190'274      191'292      191'350      187'882      \nI 6'496           7'885           8'731           7'507           4'354           \nJ 6'186           5'822           7'449           8'137           7'840           \n\nKennzahl 2020 2021 2022 2023 2024 Wertung 2024\n1 5803 5239 5138 5268 4952 LL\n2 197% 174% 172% 177% 170% LL\n3 0.6% 0.5% 0.8% 1.5% 1.8% JJ\n5 43% 72% 127% 112% 41% KK\n6 7.4% 8.9% 9.8% 8.2% 4.8% KK\n7 7.6% 7.1% 9.1% 10.4% 10.4% JJ\n\nNettoinvestitionen in TFr.\nNettoschuld in TFr.\n\nSelbstfinanzierung in TFr.\nAbschreibungen in TFr.\n\nBevölkerungszahl per 31.12.\nLaufender Ertrag in TFr.\nFiskalertrag + FLA in TFr.\nNettozinsaufwand in TFr.\n\nSelbstfinanzierungsanteil\nSelbstfinanzierungsgrad\n\nKapitaldienstanteil\n\nNettoschuld pro Einwohner/in\nNettoverschuldungsquotient\nZinsbelastungsanteil\n\n 132 \n\n \n\n \n \n\nMehrjahresvergleich Kennzahlen (ohne Spezialfinanzierungen)\nBasiszahlen 2020 2021 2022 2023 2024\n\nA 21'167         21'114         21'331         21'598         21'885         \nB 88'077         88'530         88'946         91'405         91'176         \nD 62'248         63'391         63'105         64'366         34'709         \nE 539              476              671              1'385           1'609           \nF 15'219         -4'262          6'853           6'731           10'573         \nG 122'842      110'607      108'483      113'779      108'385      \nH Relevantes Eigenkapital in TFr. 188'211      190'274      191'292      191'350      187'882      \nI 6'496           7'885           8'731           7'507           4'354           \nJ 6'186           5'822           7'449           8'137           7'840           \n\nKennzahl 2020 2021 2022 2023 2024 Wertung 2024\n1 5803 5239 5138 5268 4952 LL\n2 197% 174% 172% 177% 170% LL\n3 0.6% 0.5% 0.8% 1.5% 1.8% JJ\n5 43% 72% 127% 112% 41% KK\n6 7.4% 8.9% 9.8% 8.2% 4.8% KK\n7 7.6% 7.1% 9.1% 10.4% 10.4% JJ\n\nNettoinvestitionen in TFr.\nNettoschuld in TFr.\n\nSelbstfinanzierung in TFr.\nAbschreibungen in TFr.\n\nBevölkerungszahl per 31.12.\nLaufender Ertrag in TFr.\nFiskalertrag + FLA in TFr.\nNettozinsaufwand in TFr.\n\nSelbstfinanzierungsanteil\nSelbstfinanzierungsgrad\n\nKapitaldienstanteil\n\nNettoschuld pro Einwohner/in\nNettoverschuldungsquotient\nZinsbelastungsanteil\n\n\n\n \t FINANZEN, STEUERN  133\n\nKapitaldienstanteil\n\nDie Kennzahl zeigt auf, wie stark der laufende Ertrag \ndurch den Zinsendienst und die Abschreibungen (Kapi-\ntaldienst) belastet ist. In der Spannbreite von 5 bis 10 % \nwird das Ergebnis als gut bewertet. Insofern besteht ein \nUnterschied zur Wertung der Nettoschuld Kennzahl.\n\n9.5.4 Verhältnis des Eigenkapitals zur Nettoschuld \n\nEine gesunde Eigenkapitalbasis im Verhältnis zur Net-\ntoschuld ist notwendig, um eine gute Eigenfinanzierung \nsicherzustellen und zu hohe Belastungen durch die Ver-\nschuldung (im Falle ansteigender Zinsen) zu vermeiden. \nEs handelt sich dabei um eine erweiterte Kennzahl, die \nden Eigenkapitaldeckungsgrad ablöst. \nDie Wertung kann für das Gemeinwesen so ausgelegt \nwerden, dass ein Deckungsgrad von über 100  % als be-\nfriedigend eingestuft wird. Den Schulden steht dann \ngenügend Substanz gegenüber, die grösstenteils nach-\nhaltig investiert ist. Trotz der hohen Verschuldung ist \ndies in Wettingen nach wie vor gewährleistet. Durch die \nleichte Abnahme des Eigenkapitals flacht die Kurve er-\nneut etwas ab und erreicht einen Deckungsgrad von \n166 %. Die künftige Entwicklung ist abhängig vom In-\nvestitionsvolumen und der Selbstfinanzierung.\n\ngute 1,77 %. Gemäss kantonaler Wertung wird das \nKennzahlenergebnis bis zu 4 % als gut bewertet.\n\nSelbstfinanzierungsgrad\n\nDer Selbstfinanzierungsgrad von rund 41 % muss als \nungenügend bezeichnet werden und ist vor allem auf \ndas schlechte Jahresergebnis zurückzuführen. Unter \nBerücksichtigung der Investitionen in das Finanzvermö-\ngen (Selbstfinanzierung 75 %) ist allerdings die Wertung \nzu relativieren. In Anbetracht der hohen Verschuldung \ngilt es künftig, die Investitionsausgaben mit einer starken \nPriorisierung auf die Selbstfinanzierung abzustimmen \nund vor allem ein ausgeglichenes Jahresergebnis si-\ncherzustellen.\n\nSelbstfinanzierungsanteil\n\nDer Selbstfinanzierungsanteil zeigt die Finanzkraft und \nden finanziellen Spielraum einer Gemeinde. Der Anteil \nsollte nicht unter 10 % betragen. Durch den negativen \nRechnungsabschluss ist die Selbstfinanzierung gegen-\nüber dem Vorjahr gesunken. Demensprechend fällt auch \nder Selbstfinanzierungsanteil schlechter aus und liegt \nwieder etwas deutlicher unter dem Richtwert des Kan-\ntons.\n\n 133 \n\n \n\n \n\n153%\n\n172% 176%\n168% 166%\n\n50%\n\n100%\n\n150%\n\n200%\n\n2020 2021 2022 2023 2024\n\nEntwicklung Deckungsgrad der Verschuldung (Relevantes EK \n/ Nettoschuld)\n\nDeckungsgrad\n\n\n\n134  FINANZEN, STEUERN\n\n9.5.5 �Nettoschuld unter Berücksichtigung der Reserven bei den gemeindeeigenen Aktiengesellschaften\n\nIm Rechnungsjahr 2024 ist zunächst die erfreuliche Senkung der Nettoschuld zu erwähnen, \nwelche per Jahresende Fr. 4’952 pro Einwohner/in beträgt (Vorjahr Fr. 5’268).\n\nIn der Antwort auf das Postulat vom 7. September 2023 betreffend konsolidierte Rechnung \nwurde festgelegt, dass im Rechenschaftsbericht neu die Interpretation der Reserven der \nEinwohnergemeinde auf den Beteiligungen explizit erwähnt wird. In den Bilanzen der Aktien-\ngesellschaften, die zu 100 % im Besitze der Gemeinde Wettingen sind, ist per 31. Dezem-\nber 2023 folgendes Eigenkapital ausgewiesen:\n\nName \nAktiengesellschaft\n\nEigenkapital \nin Bilanz AG\n\nEigenkapital \nin Bilanz EWG\n\nEnergie Wettingen AG 74’393’459 5’000’000\n\nTägi AG 11’856’195 12’283’473\n\nBei der Beteiligung an der Tägi AG hält sich die in der Bilanz ausgewiesene Beteiligung \nziemlich die Waage mit den getätigten Schulddarlehen und den erhaltenen Investitionsbei-\nträgen. Die kleine Abweichung ist auf einen Verlustvortrag zurückzuführen. In der Bilanz \nder Tägi AG sind keine Reserven ausgewiesen. Die Beteiligung an der Tägi AG kann daher \nfür die Schuldeninterpretation vernachlässigt werden.\n\nAnders verhält es sich bei der Beteiligung an der Energie Wettingen AG. Das Eigenkapital \nwiderspiegelt nicht das ganze Anlagevermögen. In der Bilanz werden gesetzliche Kapital-\nreserven von rund 68,5 Mio. Franken ausgewiesen, die in der Bilanz der Gemeinde Wettingen \nnicht enthalten sind. Die Berücksichtigung dieser stillen Reserven würde die Nettoschuld \nder Einwohnergemeinde wie folgt verändern:\n\n 134 \n\n \n\n5803\n5239 5138 5268 4952\n\n2591\n2018 1898 2120 1822\n\n0\n\n1000\n\n2000\n\n3000\n\n4000\n\n5000\n\n6000\n\n7000\n\n2020 2021 2022 2023 2023\n\nNettoschuld pro Einwohner/in Nettoschuld pro Einwohner/in inkl. Reserven\n\nMit einem Wert von Fr. 1’822 würden die kantonalen Richtwerte zur vertretbaren Nettoschuld \npro Einwohner/in von max. Fr. 2’500 problemlos eingehalten.\n\n\n\n \t FINANZEN, STEUERN  135\n\n9.6 Bezugswesen\n\n9.6.1 Feststellungen zur Entwicklung der Inkassohandlungen\n\n 135 \n\n \n\n \n \n\n2019 2020 2021 2022 2023\nStundungen 3066 4116 3141 2810 3462\nSteuermahnungen 2998 2763 2857 3133 3206\nSteuerbetreibungen 1030 866 781 710 694\nBetreibungsbetrag 3.7 1.96 2.5 1.8 2.6\n\n0\n\n0.5\n\n1\n\n1.5\n\n2\n\n2.5\n\n3\n\n3.5\n\n4\n\n0\n\n500\n\n1000\n\n1500\n\n2000\n\n2500\n\n3000\n\n3500\n\n4000\n\n4500\n\nAn\nza\n\nhl\n In\n\nka\nss\n\noh\nan\n\ndl\nun\n\nge\nn\n\nBe\ntre\n\nib\nun\n\ngs\nbe\n\ntra\ng\n\nin\n M\n\nio\n. C\n\nH\nF\n\nDie Steuerbezugskennzahlen zeigen, dass sich die finanzielle Lage der Steuerzahlenden \nnur leicht entspannt hat. Die Anzahl Stundungen wie auch die Anzahl Steuermahnungen \nsind zurückgegangen.\n\nDie Anzahl Betreibungen ist um 33 % tiefer als im Vorjahr, was vor allem auf den teilweisen \nVerzicht der Betreibung der provisorischen Steuerforderungen aus Kosten-/Nutzenüber-\nlegungen zurückzuführen ist. Indessen ist der Betreibungsbetrag insgesamt nur um 21 % \ntiefer. Dies bedeutet, dass Kleinverdienende weniger oft betrieben werden mussten. Die \nrückläufige Anzahl Mahnungen zeigt, dass die mit der Finanzverwaltung getroffenen Ver-\neinbarungen mehrheitlich eingehalten werden. \n\nDie leichte Verbesserung der Zahlungsmoral ist auch darauf zurückzuführen, dass viele \nSteuerzahlende von vorteilhaften Zinsen für Vorauszahlung und Überzahlung der Steuern \nprofitieren möchten.\n\n\n\n136  FINANZEN, STEUERN\n\n9.6.2 Steuerausstände und Steuerverluste\n\nEntwicklung Steuerausstände und Steuerverluste\n\n2020 2021 2022 2023 2024\n\nSteuerausstände in % Steuersoll Wettingen 13,06 13,44 16,00 14,63 15,06\nSteuerausstände in % Steuersoll Ø Kanton 14,34 13,84 13,85 14,29 14,53\nSteuerverluste Wettingen in Fr. 213’433 148’796 233’944 271’048 376’144\nin % Steuersoll Wettingen 0,20 -0,10 0,13 0,17 0,37\nin % Steuersoll Kanton 0,34 0,34 0,30 0,33 0,30\n\nDie Steuerausstände sind im Jahr 2024 leicht gestiegen. Der Wert von 15,06 % der Ge-\nmeinde Wettingen liegt sehr nahe am prozentualen Durchschnitt des Kantons Aargau \nvon 14.53 %, welcher auch gegenüber dem Vorjahr gestiegen ist.\n\nDie Steuerverluste sind mit 0,37 % ebenfalls angestiegen, aber noch immer sehr nahe am \nKantonsdurchschnitt von 0,30 %. Der Anstieg der Verluste ist auf ein paar grössere In-\nkassofälle zurückzuführen, die nach einer längeren Bewirtschaftung nun abgeschrieben \nwerden mussten, insbesondere auch durch Wegzüge ins Ausland.\n\n9.6.3 Verlustscheinbewirtschaftung\n\nDie Einnahmen der Verlustscheinbewirtschaftung sind im Jahr 2024 mit Fr. 377’573 um \nrund Fr. 20’000 tiefer ausgefallen. Der Gemeindeanteil beträgt hierbei Fr. 166’387. Überdies \nkonnten rund Fr. 28’419 an abgeschriebenen Betreibungskosten eingenommen werden.  \n\n9.7 Steuerwesen\n\n9.7.1 Entwicklung der einzelnen Ertragsarten\n\nDie gesamten Steuererträge des Jahrs 2024, über alle Steuerarten, belaufen sich auf rund \n64,5 Mio. Franken. Gegenüber dem Steuerabschluss 2023 entspricht dies einem Minder-\nertrag von rund 0,1 Mio. Franken oder rund 0,15 %.\n\nDer Steuerabschluss 2024 präsentiert sich im Detail über alle Steuerarten wie folgt:\n\n\t Budget\t Abschluss\t Mehr-/Minderertrag\n\t 2024\t 2024\t gegenüber dem Budget\n\t Ertrag\t Ertrag\t in Fr.\t in %\n\nEinkommenssteuern Rechnungsjahr\t 45’387’703\t 43’811’103\t – 1’576’600\t – 3,47\nEinkommenssteuern frühere Jahre\t 5’450’000\t 5’514’615\t 64’615\t 1,19\nPauschale Steueranrechnungen\t – 60’000 \t – 113’105 \t – 53’105\t 88,51\nVermögenssteuern Rechnungsjahr\t 5’650’000\t 6’161’639\t 511’639\t 9,06\nVermögenssteuern frühere Jahre\t 600’000\t 749’145\t 149’145\t 24,86\nQuellensteuern natürliche Personen\t 1’700’000\t 2’173’491\t 473’491\t 27,85\nGewinnsteuern juristische Personen\t 4’800’000\t 3’308’284\t – 1’491’716\t 31,08\n\nTotal Gemeindesteuern\t 63’527’703\t 61’605’172\t -1’922’531\t -3,03\n\nNachsteuern und Bussen nat. Pers.\t 500’000\t 100’411\t – 399’589\t 79,92\nGrundstückgewinnsteuern\t 1’400’000\t 2’367’969\t 967’969\t 69,14\nErbschafts- und Schenkungssteuern\t 550’000\t 396’211\t – 153’789\t 27,96\n\nTotal Sondersteuern\t 2’450’000\t 2’864’591\t 414’591\t 16,92\nGesamt-Steuerertrag\t 65’977’703\t 64’469’763\t – 1’507’940\t – 2,29\n\n\n\n \t FINANZEN, STEUERN  137\n\nDie Erträge aus Grundstückgewinnsteuern liegen mit \nrund 0,97 Mio. Franken oder rund 69 % deutlich über \nBudgetwert. Einige Geschäftsfälle aus Verkäufen haben \nsich fiskalisch sehr positiv ausgewirkt und die Abgren-\nzung der Sicherungssteuer ist tiefer als erwartet aus-\ngefallen.\nDie Erträge aus Erbschafts- und Schenkungssteuern \nsind gegenüber dem Budgetwert deutlich tiefer ausge-\nfallen. Der Minderertrag beläuft sich auf rund 0,15 Mio. \nFranken oder rund 28 %.\n\n9.7.2 Gemeindesteueramt\n\nDie Aufsichtsbehörde (Finanzdepartement des Kantons \nAargau) und die Steuerkommission attestieren der Steu-\nerabteilung Wettingen für das Berichtsjahr 2024 eine \nsehr gute Arbeitsqualität.\n\nDie Quantität konnte gegenüber dem Vorjahr minimal \nverbessert werden. Einmal mehr sind es die personel-\nlen Vakanzen, welche einen höheren Output verunmög-\nlicht haben.\n\nDie jährlich durchgeführte Verjährungskontrolle hat \nkeine Unvollständigkeiten gezeigt. Der jährlich durch-\ngeführte Abgleich zwischen Steuerregister und Einwoh-\nnerregister hat keine Differenzen gezeigt. Das Steuer-\nregister ist somit einwandfrei und vollständig geführt.\n\n9.7.3 Steuerkommission\n\nIm Berichtsjahr 2024 hat sich die Steuerkommission vor-\nwiegend mit Rechtsmitteln und komplexeren Geschäfts-\nfällen befasst. Der Grossteil der Steuerveranlagungen \nwurde durch die Delegation (Steuerkommissär und \nSteueramtsvorsteher) geprüft und beurteilt. Im Verlauf \ndes Jahres 2024 hat die Steuerkommission total zehn \nSitzungen durchgeführt.\n\nDer Steuerabschluss 2024 der Gemeinde Wettingen \nweist Erträge aus Einkommens- und Vermögenssteu-\nern von rund 56,2 Mio. Franken aus und liegt damit rund \n0,8 Mio. Franken oder rund 1,4 % über dem Steuerab-\nschluss des Jahres 2023. Die Einkommens- und Vermö-\ngenssteuern des Jahres 2024 sind rund 1,0 Mio. Fran-\nken oder rund 2 % tiefer ausgefallen als budgetiert. Die \nhöheren Steuererträge aufgrund des zu erwartenden \nWirtschaftswachstums wurden etwas zu optimistisch \nantizipiert. Im Gegenzug sind jedoch die Erträge aus \nfrüheren Steuerjahren rund 0,2 Mio. Franken oder rund \n3,5 % höher ausgefallen als budgetiert.\n\nDie Gewinnsteuern juristischer Personen des Jahres 2024 \nbelaufen sich auf rund 3,3 Mio. Franken, was gegen-\nüber dem Budget einem Minderertrag von rund 1,5 Mio. \nFranken oder rund 31 % entspricht. Gegenüber dem Vor-\njahr liegen die Einnahmen rund 1,7 Mio. Franken tiefer. \nDie Detailanalyse hat aufgezeigt, dass ein Grossteil des \nRückgangs auf ausserordentliche Ereignisse zurückzu-\nführen ist. \n\nBei den Quellensteuern wurden die budgetierten Erträ-\nge für das Jahr 2024 von 1,7 Mio. Franken klar übertrof-\nfen. Die Einnahmen von rund 2,17 Mio. Franken liegen \nrund 0,5 Mio. Franken oder rund 28 % über dem Bud-\ngetwert. Gegenüber dem Vorjahr sind die Erträge rund \n0,6 Mio. Franken oder rund 40 % höher ausgefallen. Die \nMehreinnahmen gegenüber dem Budget resultierten \naufgrund einer ausserordentlich hohen Bearbeitungs-\nrate beim kantonalen Steueramt.\n\nDie übrigen Steuerarten (Sondersteuern) belaufen sich \nauf rund 2,86 Mio. Franken und sind damit rund 0,41 Mio. \nFranken oder rund 17 % höher ausgefallen als budgetiert. \nIm Bereich der Nachsteuern und Bussen sind die Er-\nträge rund 0,4 Mio. Franken oder rund 80 % tiefer aus-\ngefallen als budgetiert. Die Anzahl der zu bearbeiten-\nden Fälle hat abgenommen. Das Potenzial für Fälle \naufgrund des AIA (Automatischer Informationsaus-\ntausch) sowie Steuerpflichtige, welche eine straffreie \nNachbesteuerung beantragen, haben ebenfalls stark ab-\ngenommen. \n\n\n\n138  FINANZEN, STEUERN\n\n9.7.4 Veranlagungsstatistik Einkommens- und Vermögenssteuern 2023\n\nDie Veranlagungsstatistik per 31. Dezember 2024 gibt Auskunft über die Zusammenset-\nzung der 13’316 einkommens- und vermögenssteuerpflichtigen Personen für das Steuer-\njahr 2023, über die Zahl der im Jahr 2024 eingegangenen Steuererklärungen für das Steu-\nerjahr 2023 sowie über die Zahl der eröffneten definitiven Steuerveranlagungen und taxierten \nSteuerpflichtigen.\n\nSteuerjahr 2023 Steuerregister Veranlagungsstand Taxierungsstand\n\nSoll-\nbestand\n\nSteuererklärung \neingereicht\n\ndefinitiv veranlagt \nund eröffnet definitiv taxiert\n\nSteuerpflichtige Anzahl in %\nvom Soll Anzahl in %\n\nvom Soll Anzahl in %\nvom Soll\n\nselbstständig Erwerbende 430 362 84,2 116 27,0 231 53,7\n\nLandwirte 24 20 83,3 3 12,5 11 45,8\n\nunselbstständig Erwerbende 12’180 11’799 96,9 7’288 59,8 8’700 71,4\n\nsek. Steuerpflichtige 394 323 82,0 73 18,5 79 20,1\n\nUnterjährige 288 285 99,0 236 81,9 239 83,0\n\nTotal 13’316 12’789 96,0 7’716 57,9 9’260 69,5\n\n\n\n \t FINANZEN, STEUERN  139\n\nFür das Steuerjahr 2023 hat der Regierungsrat die Zielwerte für den Veranlagungsstand bei \n65 % und für den Taxierungsstand bei 74 % unverändert belassen. Gemäss gesetzlichen \nVorgaben ist mindestens ein Taxierungsstand von 65 % zu erreichen. Diese Vorgabe konn-\nte erfüllt werden. Gemessen am Sollbestand beläuft sich der Veranlagungsstand auf 57,9 % \n(Vorjahr 60,2 %) und der Taxierungsstand auf 69,5 % (Vorjahr 68,8 %). Gegenüber dem \nVorjahr hat der Veranlagungsstand etwas abgenommen, aber der Taxierungsstand konnte \ntrotz personeller Vakanzen leicht verbessert werden. \n\nGemäss vorliegender Veranlagungsstatistik haben im Jahre 2024 12’789 oder 96,0 % (Vor-\njahr 95,1 %) aller Steuerpflichtigen die Steuererklärung 2023 eingereicht. Darin enthalten \nsind 391 (Vorjahr 404) Steuerpflichtige, welche infolge Nichtabgabe der Steuererklärung \ndurch die Steuerkommission nach pflichtgemässem Ermessen veranlagt werden mussten. \nVon allen Steuererklärungen wurden 75,8 % (Vorjahr 75,2 %) mit Easy-Tax erstellt und ein-\ngereicht. Mit Easy-Tax-Transfer wurden 38,3 % (Vorjahr 35,2 %) der Steuererklärungen auf \nelektronischem Weg direkt an die Steuerverwaltung zugestellt. \n\n 138 \n\n \n \n \n\n \n \n\n13’144 13’156 13’172 13’217 \n13’316 \n\n79.5%\n74.7% 73.4%\n\n68.8% 69.5%\n70.3%\n\n66.2%\n63.2%\n\n60.2% 57.9%\n\n40.0%\n\n50.0%\n\n60.0%\n\n70.0%\n\n80.0%\n\n90.0%\n\n100.0%\n\n2019 2020 2021 2022 2023\n12’000 \n\n12’200 \n\n12’400 \n\n12’600 \n\n12’800 \n\n13’000 \n\n13’200 \n\n13’400 \n\nTa\nxi\n\ner\nun\n\ngs\n-+\n\n V\ner\n\nan\nla\n\ngu\nng\n\nss\nta\n\nnd\n\nAn\nza\n\nhl\n S\n\nte\nue\n\nrp\nfli\n\nch\ntig\n\ne\n\nEntwicklung Steuerpflichtige, Taxierungs- u. Veranlagungsstand\n\nAnzahl Steuerpflichtige Taxierungsstand Veranlagungsstand\n\n\n\n140  FINANZEN, STEUERN\n\n9.7.5 Entwicklung der Einkommens- und Vermögensstruktur\n\nEinkommensstruktur\n\nVerlauf Einkommensstruktur von 2020 bis 2023 der Steuerpflichtigen\n\nEinkommensstufen 2020 2021 2022 2023\n\nPflichtige % Pflichtige % Pflichtige % Pflichtige %\n\n0 1736 13,44 1689 13,06 1628 12,55 1735 13,3\n100 – 19’900 955 7,39 950 7,35 1132 8,73 1080 8,29\n\n20’000 – 39’900 1981 15,33 2029 15,69 2026 15,62 1984 15,23\n40’000 – 59’900 2811 21,76 2768 21,40 2823 21,77 2734 20,99\n60’000 – 79’900 2046 15,83 2088 16,14 2021 15,59 2045 15,70\n80’000 – 99’900 1272 9,84 1281 9,90 1257 9,69 1296 9,95\n\n100’000 – 119’900 722 5,59 774 5,98 734 5,66 781 5,99\n120’000 – 139’900 454 3,51 425 3,29 430 3,32 442 3,39\n140’000 – 169’900 399 3,09 384 2,97 406 3,13 397 3,05\n170’000 – 199’900 201 1,56 195 1,51 182 1,40 180 1,38\n200’000 – 249’900 149 1,15 147 1,14 143 1,10 160 1,23\n250’000 – 299’900 70 0,54 68 0,53 60 0,46 77 0,59\n300’000 – 399’900 57 0,44 64 0,49 67 0,52 57 0,44\n400’000 – 499’900 20 0,15 28 0,22 19 0,15 15 0,12\n500’000 – 999’900 36 0,28 38 0,29 33 0,25 38 0,29\n\n1’000’000 und mehr 12 0,09 5 0,04 6 0,05 7 0,05\n\nTotal 12’921 100,00 12’933 100,00 12’967 100,00 13’028 100,00\n\nVermögensstruktur\n\nVerlauf Vermögensstruktur von 2020 bis 2023 der Steuerpflichtigen\n\nVermögensstufen 2020 2021 2022 2023\n\nPflichtige % Pflichtige % Pflichtige % Pflichtige %\n\n0 8551 66,18 8510 65,80 8559 66,01 8583 67,2\n1’000 – 49’900 652 5,05 670 5,18 656 5,06 672 5,16\n\n50’000 – 99’900 463 3,58 433 3,35 439 3,39 415 3,19\n100’000 – 199’900 667 5,16 657 5,08 669 5,16 657 5,04\n200’000 – 399’900 825 6,38 848 6,56 817 6,30 852 6,54\n400’000 – 599’900 463 3,58 469 3,63 490 3,78 492 3,78\n600’000 – 799’900 323 2,50 336 2,60 329 2,54 335 2,57\n800’000 – 999’900 214 1,66 204 1,58 213 1,64 204 1,57\n\n1’000’000 – 1’499’900 298 2,31 322 2,49 329 2,54 328 2,52\n1’500’000 – 1’999’900 141 1,09 147 1,14 134 1,03 137 1,05\n2’000’000 – 2’999’900 137 1,06 130 1,01 134 1,03 142 1,09\n3’000’000 – 3’999’900 64 0,50 70 0,54 72 0,56 82 0,63\n4’000’000 und mehr 123 0,95 137 1,06 126 0,97 129 0,99\n\nTotal 12’921 100,00 12’933 100,00 12’967 100,00 13’028 100,00\n\n\n\n \t FINANZEN, STEUERN  141\n\nSchlussbemerkungen\n\nDer Gemeinderat dankt den Mitgliedern der Kommissionen sowie den Mitarbeitenden der \nVerwaltung für die geleistete Arbeit.\n\nDem Einwohnerrat wird beantragt, den Rechenschaftsbericht 2024 zu genehmigen.\n\nBESCHLUSS DES EINWOHNERRATS\n\nDer Rechenschaftsbericht 2024 wird genehmigt.\n\nWettingen, 6. März 2025\t NAMENS DES GEMEINDERATS\n\n\t Roland Kuster\t Sandra Thut\n\t Gemeindeammann\t Gemeindeschreiberin\n\n\n\n142  PERSONAL DER GEMEINDEVERWALTUNG\n\nPERSONAL\nGEMEINDE\n\nBEHÖRDEN UND\nKOMMISSIONEN\n\n2024\n\n\n\n \t PERSONAL DER GEMEINDEVERWALTUNG   143\n\nS\nTA\n\nB\nS\n\nS\nT\n\nE\nL\n\nL\nE\n\nN\n\nIn\nfo\n\nrm\nat\n\nik\nRu\n\nch\n A\n\nnd\nre\n\nas\n\t\n\nLe\nite\n\nr I\nnf\n\nor\nm\n\nat\nik\n\nLu\non\n\ngo\n A\n\nle\nss\n\nan\ndr\n\no\t\nIT\n\n-S\nys\n\nte\nm\n\nve\nra\n\nnt\nw\n\nor\ntli\n\nch\ner\n\nBe\nlla\n\nfio\nre\n\n M\nar\n\nio\n*\t\n\nIC\nT-\n\nSu\npp\n\nor\nte\n\nr\nKa\n\nsp\ner\n\n C\nla\n\nud\nia\n\n\t\nVe\n\nra\nnt\n\nw\nor\n\ntli\nch\n\ne \nSc\n\nhu\nlin\n\nfo\nrm\n\nat\nik\n\nM\nel\n\nlig\ner\n\n M\nat\n\nth\nia\n\ns*\n\t\n\nIC\nT-\n\nSu\npp\n\nor\nte\n\nr S\nch\n\nul\ne\n\nM\nei\n\ner\n D\n\nan\nie\n\nla\n*\t\n\nIT\n-A\n\ndm\nin\n\nis\ntr\n\nat\nio\n\nn\n\nS\nta\n\nn\nd\n\no\nrt\n\nm\nar\n\nke\nti\n\nn\ng\n\n\t\nH\n\nes\ns \n\nCl\nau\n\ndi\na\t\n\nLe\nite\n\nrin\n G\n\nem\nei\n\nnd\neb\n\nür\no\n\nP\ner\n\nso\nn\n\nal\nst\n\nel\nle\n\n\t\nG\n\nse\nll \n\nG\nab\n\nrie\nla\n\n*\t\nLe\n\nite\nrin\n\n P\ner\n\nso\nna\n\nl\nBa\n\num\nga\n\nrt\nne\n\nr R\neb\n\nek\nka\n\n*\t\nH\n\nR \nG\n\nen\ner\n\nal\nis\n\ntin\nBr\n\nän\ndl\n\ni B\net\n\ntin\na*\n\n\t\nH\n\nR \nG\n\nen\ner\n\nal\nis\n\ntin\n R\n\neg\nio\n\nna\nlp\n\nol\niz\n\nei\n\nA\nB\n\nT\nE\n\nIL\nU\n\nN\nG\n\n S\nTA\n\nB\n/D\n\nIE\nN\n\nS\nT\n\nE\n\nA\nb\n\nte\nilu\n\nn\ng\n\nsl\nei\n\ntu\nn\n\ng\nBl\n\nic\nke\n\nns\nto\n\nrf\ner\n\n U\nrs\n\n\t\nG\n\nem\nei\n\nnd\nes\n\nch\nre\n\nib\ner\n\n  \n\nZ\niv\n\nils\nta\n\nn\nd\n\nsa\nm\n\nt\nZb\n\nin\nde\n\nn \nTa\n\nm\nar\n\na\t\nLe\n\nite\nrin\n\n R\neg\n\nio\nna\n\nle\ns \n\nZi\nvi\n\nls\nta\n\nnd\nsa\n\nm\nt\n\nRo\nhn\n\ner\n E\n\nve\nlin\n\ne*\n\t\n\nSt\nv.\n\n L\nei\n\nte\nrin\n\n R\neg\n\nio\nna\n\nle\ns \n\nZi\nvi\n\nls\nta\n\nnd\nsa\n\nm\nt\n\nBu\nss\n\nlin\nge\n\nr F\nra\n\nnc\nes\n\nca\n*\t\n\nZi\nvi\n\nls\nta\n\nnd\nsb\n\nea\nm\n\ntin\nZb\n\nin\nde\n\nn \nSu\n\nsa\nnn\n\ne*\n\t\n\nZi\nvi\n\nls\nta\n\nnd\nsb\n\nea\nm\n\ntin\n\nK\nu\n\nlt\nu\n\nrs\nek\n\nre\nta\n\nri\nat\n\nM\nei\n\ner\n S\n\nte\nfa\n\nn*\n\t\n\nKu\nltu\n\nrs\nek\n\nre\ntä\n\nr\n\nG\nal\n\ner\nie\n\n G\nlu\n\nri\n S\n\nu\nte\n\nr\nM\n\ner\nte\n\nn \nSa\n\nra\nh*\n\n\t\nLe\n\nite\nrin\n\n G\nal\n\ner\nie\n\n G\nlu\n\nri \nSu\n\nte\nr H\n\nuu\ns\n\nG\nem\n\nei\nn\n\nd\neb\n\nib\nlio\n\nth\nek\n\nH\nof\n\nm\nan\n\nn \nSa\n\nbi\nne\n\n*\t\nLe\n\nite\nrin\n\n B\nib\n\nlio\nth\n\nek\nD\n\nia\nb \n\nKa\ntr\n\nin\n*\t\n\nSt\nv.\n\n L\nei\n\nte\nrin\n\n B\nib\n\nlio\nth\n\nek\nA\n\nzu\nn \n\nZe\nyn\n\nep\n*\t\n\nBi\nbl\n\nio\nth\n\nek\nar\n\nin\nKn\n\nec\nht\n\n C\nla\n\nud\nia\n\n*\t\nBi\n\nbl\nio\n\nth\nek\n\nar\nin\n\nM\ney\n\ner\n A\n\nnn\nel\n\nie\ns*\n\n\t\nBi\n\nbl\nio\n\nth\nek\n\nar\nin\n\nW\nyl\n\ner\n Ja\n\nn*\n\t\n\nBi\nbl\n\nio\nth\n\nek\nar\n\nP\nE\n\nR\nS\n\nO\nN\n\nA\nL \n\nD\nE\n\nR\n G\n\nE\nM\n\nE\nIN\n\nD\nE\n\nV\nE\n\nR\nW\n\nA\nLT\n\nU\nN\n\nG\n  \n\nna\nch\n\n A\nbt\n\nei\nlu\n\nng\nen\n\n/B\ner\n\nei\nch\n\nen\n (S\n\nta\nnd\n\n: 3\n1.\n\n12\n.2\n\n02\n4)\n\n\t G\nem\n\nei\nnd\n\neb\nür\n\no\nH\n\nes\ns \n\nCl\nau\n\ndi\na\t\n\nLe\nite\n\nrin\n G\n\nem\nei\n\nnd\neb\n\nür\no\n\nBr\nud\n\ner\ner\n\n R\nah\n\nel\n*\t\n\nSa\nch\n\nbe\nar\n\nbe\nite\n\nrin\n G\n\nem\nei\n\nnd\neb\n\nür\no\n\nG\nis\n\nin\n S\n\nilv\nia\n\n*\t\nSa\n\nch\nbe\n\nar\nbe\n\nite\nrin\n\n G\nem\n\nei\nnd\n\neb\nür\n\no\nH\n\nus\ner\n\n V\niv\n\nia\nne\n\n*\t\nSa\n\nch\nbe\n\nar\nbe\n\nite\nrin\n\n G\nem\n\nei\nnd\n\neb\nür\n\no\nW\n\nei\nch\n\nse\nlb\n\nra\nun\n\n F\nra\n\nnc\na\t\n\nSa\nch\n\nbe\nar\n\nbe\nite\n\nrin\n G\n\nem\nei\n\nnd\neb\n\nür\no\n\nE\nin\n\nw\no\n\nhn\ner\n\nd\nie\n\nns\nte\n\nA\nlle\n\nm\nan\n\nn \nW\n\nal\nte\n\nr\t\nLe\n\nite\nr E\n\nin\nw\n\noh\nne\n\nrd\nie\n\nns\nte\n\nYi\nev\n\n Je\nss\n\nic\na\t\n\nSt\nv.\n\n L\nei\n\nte\nrin\n\n E\nin\n\nw\noh\n\nne\nrd\n\nie\nns\n\nte\nBr\n\nun\no \n\nCa\nrm\n\nel\na*\n\n\t\nSa\n\nch\nbe\n\nar\nbe\n\nite\nrin\n\n E\nin\n\nw\noh\n\nne\nrd\n\nie\nns\n\nte\nH\n\nen\nle\n\n C\nla\n\nud\nia\n\n*\t\nSa\n\nch\nbe\n\nar\nbe\n\nite\nrin\n\n E\nin\n\nw\noh\n\nne\nrd\n\nie\nns\n\nte\nKo\n\nrs\ntic\n\nk \nA\n\nnd\nre\n\na*\n\t\n\nSa\nch\n\nbe\nar\n\nbe\nite\n\nrin\n E\n\nin\nw\n\noh\nne\n\nrd\nie\n\nns\nte\n\nK\nA\n\nN\nZ\n\nL\nE\n\nIA\nB\n\nT\nE\n\nIL\nU\n\nN\nG\n\nG\nem\n\nei\nn\n\nd\nek\n\nan\nzl\n\nei\nTh\n\nut\n S\n\nan\ndr\n\na\t\nG\n\nem\nei\n\nnd\nes\n\nch\nre\n\nib\ner\n\nin\nLü\n\nth\ni C\n\nor\nin\n\ne*\n\t\n\nA\nss\n\nis\nte\n\nnt\nin\n\n G\nem\n\nei\nnd\n\nea\nm\n\nm\nan\n\nn\nBö\n\nck\nli \n\nJu\nlie\n\n*\t\nSa\n\nch\nbe\n\nar\nbe\n\nite\nrin\n\n G\nem\n\nei\nnd\n\nek\nan\n\nzl\nei\n\nSc\nhe\n\nck\n P\n\net\nra\n\n*\t\nSa\n\nch\nbe\n\nar\nbe\n\nite\nrin\n\n G\nem\n\nei\nnd\n\nek\nan\n\nzl\nei\n\nSt\nol\n\nl S\nel\n\nm\na\t\n\nSa\nch\n\nbe\nar\n\nbe\nite\n\nrin\n G\n\nem\nei\n\nnd\nek\n\nan\nzl\n\nei\n\nB\nes\n\nta\ntt\n\nu\nn\n\ng\nsa\n\nm\nt\n\nBö\nck\n\nli \nJu\n\nlie\n* \n\n\t\nLe\n\nite\nrin\n\n B\nes\n\nta\ntt\n\nun\ngs\n\nam\nt\n\nSt\nol\n\nl S\nel\n\nm\na\t\n\nSa\nch\n\nbe\nar\n\nbe\nite\n\nrin\n B\n\nes\nta\n\ntt\nun\n\ngs\nam\n\nt\n\nFa\nch\n\nst\nel\n\nle\n G\n\nes\nel\n\nls\nch\n\naf\nt \n\nun\nd\n\n S\np\n\no\nrt\n\nCr\nam\n\ner\ni N\n\nin\na*\n\n\t\nLe\n\nite\nrin\n\n F\nac\n\nhs\nte\n\nlle\n G\n\nes\nel\n\nls\nch\n\naf\nt u\n\nnd\n S\n\npo\nrt\n\nF\nIN\n\nA\nN\n\nZ\nA\n\nB\nT\n\nE\nIL\n\nU\nN\n\nG\n\nFi\nna\n\nnz\nve\n\nrw\nal\n\ntu\nng\n\nFr\ney\n\n M\nar\n\ntin\n\t\n\nLe\nite\n\nr F\nin\n\nan\nze\n\nn\nvo\n\nn \nA\n\nrb\n C\n\nhr\nis\n\ntin\ne\t\n\nSt\nv.\n\n L\nei\n\nte\nrin\n\n F\nin\n\nan\nze\n\nn\nBa\n\nnd\ni L\n\nili\nan\n\nne\n*\t\n\nSa\nch\n\nbe\nar\n\nbe\nite\n\nrin\n F\n\nin\nan\n\nze\nn\n\nBr\nud\n\ner\ner\n\n M\nur\n\nie\nl*\n\n\t\nSa\n\nch\nbe\n\nar\nbe\n\nite\nrin\n\n F\nin\n\nan\nze\n\nn\nCo\n\nm\npa\n\ngn\non\n\ne \nRo\n\nbe\nrt\n\no\t\nSa\n\nch\nbe\n\nar\nbe\n\nite\nr K\n\nas\nsa\n\n- u\nnd\n\n B\nez\n\nug\nsw\n\nes\nen\n\nM\naz\n\nzo\nnn\n\na \nCh\n\nia\nra\n\n\t\nSa\n\nch\nbe\n\nar\nbe\n\nite\nrin\n\n K\nas\n\nsa\n- u\n\nnd\n B\n\nez\nug\n\nsw\nes\n\nen\nRo\n\nm\nan\n\nel\nlo\n\n N\nad\n\nia\n*\t\n\nSa\nch\n\nbe\nar\n\nbe\nite\n\nrin\n K\n\nas\nsa\n\n- u\nnd\n\n B\nez\n\nug\nsw\n\nes\nen\n\nSi\ngr\n\nis\nt V\n\nre\nni\n\n*\t\nTe\n\nam\nle\n\nite\nrin\n\n K\nas\n\nsa\n- u\n\nnd\n B\n\nez\nug\n\nsw\nes\n\nen\n\n* T\nei\n\nlz\nei\n\nt\n\n\n\n144  PERSONAL DER GEMEINDEVERWALTUNG\nFr\n\nei\n C\n\nhr\nis\n\nto\nph\n\n \t\nPo\n\nliz\nei\n\n W\nm\n\n m\nbV\n\n, G\nru\n\npp\nen\n\nch\nef\n\n V\ner\n\nw\nal\n\ntu\nng\n\nG\nün\n\nte\nrt\n\n M\nira\n\nnd\na*\n\n\t\nZi\n\nvi\nla\n\nng\nes\n\nte\nllt\n\ne \nSc\n\nha\nlte\n\nr\nH\n\nal\nle\n\nr C\nla\n\nud\nia\n\n*\t\nPo\n\nliz\nei\n\n K\npl\n\nH\nal\n\nle\nr F\n\nab\nia\n\nn\t\nPo\n\nliz\nei\n\n A\nsp\n\nJa\ngo\n\ndz\nin\n\nsk\ni P\n\nat\nric\n\nk\t\nZi\n\nvi\nla\n\nng\nes\n\nte\nllt\n\ner\n S\n\nig\nna\n\nlis\nat\n\nio\nn\n\nKü\nng\n\n S\nar\n\nah\n*\t\n\nPo\nliz\n\nei\n K\n\npl\n / V\n\ner\nke\n\nhr\nsi\n\nns\ntr\n\nuk\nto\n\nrin\nLü\n\nsc\nhe\n\nr B\nea\n\nt\t\nPo\n\nliz\nei\n\n W\nm\n\nM\nen\n\nsc\nh \n\nN\nad\n\nja\n*\t\n\nZi\nvi\n\nla\nng\n\nes\nte\n\nllt\ne \n\nO\nrd\n\nnu\nng\n\nsb\nus\n\nse\nnz\n\nen\ntr\n\nal\ne\n\nO\nbr\n\nis\nt C\n\nar\nol\n\nin\ne*\n\n\t\nPo\n\nliz\nei\n\n W\nm\n\nSc\nhm\n\nid\n M\n\nirk\no\t\n\nPo\nliz\n\nei\n W\n\nm\n m\n\nbV\n, G\n\nru\npp\n\nen\nch\n\nef\n V\n\ner\nke\n\nhr\n +\n\n Ju\nge\n\nnd\nSt\n\näu\nbl\n\ne \nRo\n\nla\nnd\n\n\t\nPo\n\nliz\nei\n\n W\nm\n\n m\nbA\n\nSt\nöc\n\nkl\ni C\n\nhr\nis\n\nto\nph\n\n\t\nPo\n\nliz\nei\n\n K\npl\n\nSu\nte\n\nr Y\nan\n\nni\nck\n\n\t\nPo\n\nliz\nei\n\n S\nol\n\nda\nt\n\nU\nre\n\nch\n K\n\nar\nin\n\n\t\nZi\n\nvi\nla\n\nng\nes\n\nte\nllt\n\ne \nSc\n\nha\nlte\n\nr\nVi\n\nnc\nen\n\nzi\n A\n\nle\nss\n\nio\n\t\n\nPo\nliz\n\nei\n A\n\nsp\nVo\n\nge\nl C\n\nhr\nis\n\ntia\nn\t\n\nPo\nliz\n\nei\n W\n\nm\nZe\n\nlz\ner\n\n N\nad\n\nja\n\t\n\nZi\nvi\n\nla\nng\n\nes\nte\n\nllt\ne \n\nO\nrd\n\nnu\nng\n\nsb\nus\n\nse\nnz\n\nen\ntr\n\nal\ne\n\nB\nA\n\nU\n U\n\nN\nD\n\n P\nLA\n\nN\nU\n\nN\nG\n\nB\nau\n\nve\nrw\n\nal\ntu\n\nng\n u\n\nnd\n P\n\nla\nnu\n\nng\nM\n\nül\nle\n\nr J\nlk\n\no\t\nLe\n\nite\nr B\n\nau\n u\n\nnd\n P\n\nla\nnu\n\nng\nBe\n\nrz\n T\n\nho\nm\n\nas\n\t\n\nSt\nv.\n\n L\nei\n\nte\nr B\n\nau\n u\n\nnd\n P\n\nla\nnu\n\nng\nA\n\nm\nst\n\nut\nz \n\nSa\nbi\n\nna\n*\t\n\nSa\nch\n\nbe\nar\n\nbe\nite\n\nrin\n F\n\nac\nhs\n\nek\nre\n\nta\nria\n\nt\nA\n\nrs\nik\n\n S\nim\n\non\n\t\n\nTe\nch\n\nni\nke\n\nr B\net\n\nrie\nb \n\nLi\neg\n\nen\nsc\n\nha\nft\n\nen\nBe\n\nrt\nra\n\nm\n Ja\n\nn*\n\t\n\nBe\nre\n\nic\nhs\n\nle\nite\n\nr B\net\n\nrie\nb \n\nLi\neg\n\nen\nsc\n\nha\nft\n\nen\nCh\n\nar\nia\n\ntt\ne \n\nSa\nbi\n\nne\n*\t\n\nPr\noj\n\nek\ntle\n\nite\nrin\n\n B\nau\n\nbe\nw\n\nill\nig\n\nun\nge\n\nn\nCr\n\nos\nby\n\n M\nirj\n\nam\n*\t\n\nPr\noj\n\nek\ntle\n\nite\nrin\n\n B\nau\n\nbe\nw\n\nill\nig\n\nun\nge\n\nn\nD\n\neu\nrin\n\ng \nD\n\nar\nio\n\n\t\nPr\n\noj\nek\n\ntle\nite\n\nr R\nea\n\nlis\nie\n\nru\nng\n\n T\nie\n\nfb\nau\n\nD\nul\n\n C\nsa\n\nba\n\t\n\nPr\noj\n\nek\ntle\n\nite\nr R\n\nea\nlis\n\nie\nru\n\nng\n H\n\noc\nhb\n\nau\nFe\n\nhs\ne \n\nBr\nitt\n\na*\n\t\n\nPr\noj\n\nek\ntle\n\nite\nrin\n\n R\nea\n\nlis\nie\n\nru\nng\n\n H\noc\n\nhb\nau\n\nG\neb\n\nha\nrd\n\n Jo\nha\n\nnn\nes\n\n\t\nPr\n\noj\nek\n\ntle\nite\n\nr R\nea\n\nlis\nie\n\nru\nng\n\n H\noc\n\nhb\nau\n\nKö\nhl\n\ner\n T\n\nho\nm\n\nas\n\t\n\nBe\nre\n\nic\nhs\n\nle\nite\n\nr R\nea\n\nlis\nie\n\nru\nng\n\nKü\nnz\n\nle\nr T\n\nill\n\t\n\nPr\noj\n\nek\ntle\n\nite\nr R\n\nea\nlis\n\nie\nru\n\nng\n T\n\nie\nfb\n\nau\nKu\n\nst\ner\n\n T\nho\n\nm\nas\n\n*\t\nPr\n\noj\nek\n\ntle\nite\n\nr P\nla\n\nnu\nng\n\nSc\nhn\n\nei\nde\n\nr M\nel\n\nan\nie\n\n*\t\nPr\n\noj\nek\n\ntle\nite\n\nrin\n P\n\nla\nnu\n\nng\nW\n\nid\nm\n\ner\n R\n\nog\ner\n\n\t\nPr\n\noj\nek\n\ntle\nite\n\nr B\nau\n\nbe\nw\n\nill\nig\n\nun\nge\n\nn\n\nS\nch\n\nu\nla\n\nn\nla\n\ng\nen\n\n/G\nem\n\nei\nn\n\nd\ne-\n\nL\nie\n\ng\nen\n\nsc\nh\n\naf\nte\n\nn\t\nH\n\näs\nsi\n\ng \nPe\n\nte\nr\t\n\nH\nau\n\nsw\nar\n\nt\nM\n\nrk\non\n\njic\n M\n\nuh\nam\n\ned\n A\n\nli\t\nH\n\nau\nsw\n\nar\nt\n\nN\nyf\n\nel\ner\n\n U\nw\n\ne\t\nH\n\nau\nsw\n\nar\nt\n\nSa\nrd\n\nel\nla\n\n M\nic\n\nha\nel\n\n\t\nH\n\nau\nsw\n\nar\nt\n\nSc\nhm\n\nid\n H\n\nei\nnz\n\n\t\nH\n\nau\nsw\n\nar\nt\n\nB\net\n\nre\nib\n\nu\nn\n\ng\nsa\n\nm\nt\n\nSc\nhi\n\nbl\ni P\n\nat\nrik\n\n\t\nLe\n\nite\nr B\n\net\nre\n\nib\nun\n\ngs\nam\n\nt\nD\n\ni B\nen\n\ned\net\n\nto\n D\n\neb\nor\n\na\t\nFa\n\nch\nsp\n\nez\nia\n\nlis\ntin\n\n B\net\n\nre\nib\n\nun\ngs\n\nam\nt\n\nG\nau\n\npp\n D\n\nan\nie\n\nla\n*\t\n\nSa\nch\n\nbe\nar\n\nbe\nite\n\nrin\n B\n\net\nre\n\nib\nun\n\ngs\nam\n\nt\nKe\n\nlle\nr D\n\nés\niré\n\ne\t\nSa\n\nch\nbe\n\nar\nbe\n\nite\nrin\n\n B\net\n\nre\nib\n\nun\ngs\n\nam\nt\n\nRe\nxh\n\na \nD\n\nie\nllz\n\na*\n\t\n\nSa\nch\n\nbe\nar\n\nbe\nite\n\nrin\n B\n\net\nre\n\nib\nun\n\ngs\nam\n\nt\nRh\n\nyn\n S\n\nha\nira\n\n\t\nSa\n\nch\nbe\n\nar\nbe\n\nite\nrin\n\n B\net\n\nre\nib\n\nun\ngs\n\nam\nt\n\nZo\nlli\n\nng\ner\n\n C\nha\n\nnt\nal\n\n*\t\nBe\n\ntr\nei\n\nbu\nng\n\nsf\nac\n\nhf\nra\n\nu\n\nS\nT\n\nE\nU\n\nE\nR\n\nA\nB\n\nT\nE\n\nIL\nU\n\nN\nG\n\nS\nte\n\nue\nra\n\nm\nt\n\nBü\nrg\n\nle\nr M\n\nic\nha\n\nel\n\t\n\nLe\nite\n\nr S\nte\n\nue\nrn\n\nKe\nlle\n\nr S\nte\n\nph\nan\n\n\t\nSt\n\nv.\n L\n\nei\nte\n\nr S\nte\n\nue\nrn\n\nA\nnd\n\nic\n N\n\nik\nol\n\na\t\nSa\n\nch\nbe\n\nar\nbe\n\nite\nr S\n\nte\nue\n\nra\nm\n\nts\nka\n\nnz\nle\n\ni\nBü\n\nrg\nle\n\nr C\nol\n\nin\n\t\n\nSa\nch\n\nbe\nar\n\nbe\nite\n\nr S\nte\n\nue\nrv\n\ner\nan\n\nla\ngu\n\nng\nen\n\nD\nos\n\nch\n M\n\nar\nco\n\n\t\nSa\n\nch\nbe\n\nar\nbe\n\nite\nr S\n\nte\nue\n\nra\nm\n\nts\nka\n\nnz\nle\n\ni\nFe\n\nng\n M\n\nic\nhe\n\nlle\n\t\n\nSa\nch\n\nbe\nar\n\nbe\nite\n\nrin\n S\n\nte\nue\n\nra\nm\n\nts\nka\n\nnz\nle\n\ni\nFr\n\nei\n R\n\nah\nel\n\n\t\nSa\n\nch\nbe\n\nar\nbe\n\nite\nrin\n\n S\nte\n\nue\nrv\n\ner\nan\n\nla\ngu\n\nng\nen\n\nLä\nup\n\npi\n Ja\n\nni\nne\n\n*\t\nFa\n\nch\nsp\n\nez\nia\n\nlis\ntin\n\n S\nte\n\nue\nrv\n\ner\nan\n\nla\ngu\n\nng\nen\n\nM\nos\n\nbe\nck\n\n M\nirj\n\nam\n*\t\n\nFa\nch\n\nsp\nez\n\nia\nlis\n\ntin\n s\n\nel\nbs\n\nts\ntä\n\nnd\nig\n\n E\nrw\n\ner\nbe\n\nnd\ne\n\nPe\nrk\n\nov\nic\n\n M\nel\n\nan\ni\t\n\nSa\nch\n\nbe\nar\n\nbe\nite\n\nrin\n S\n\nte\nue\n\nra\nm\n\nts\nka\n\nnz\nle\n\ni\nRo\n\nm\nan\n\no \nCh\n\nia\nra\n\n\t\nFa\n\nch\nsp\n\nez\nia\n\nlis\ntin\n\n S\nte\n\nue\nrv\n\ner\nan\n\nla\ngu\n\nng\nen\n\nRo\nth\n\n P\net\n\ner\n*\t\n\nFa\nch\n\nsp\nez\n\nia\nlis\n\nt s\nel\n\nbs\nts\n\ntä\nnd\n\nig\n E\n\nrw\ner\n\nbe\nnd\n\ne\nSa\n\nnd\nm\n\nei\ner\n\n S\nus\n\nan\nne\n\n*\t\nFa\n\nch\nsp\n\nez\nia\n\nlis\ntin\n\n G\nru\n\nnd\nst\n\nüc\nks\n\nge\nw\n\nin\nns\n\nte\nue\n\nrn\nSt\n\näu\nbl\n\ne \nA\n\nnd\nre\n\na*\n\t\n\nFa\nch\n\nsp\nez\n\nia\nlis\n\ntin\n S\n\nte\nue\n\nrv\ner\n\nan\nla\n\ngu\nng\n\nen\nW\n\nüs\nt S\n\nan\ndr\n\no\t\nSa\n\nch\nbe\n\nar\nbe\n\nite\nr S\n\nte\nue\n\nrv\ner\n\nan\nla\n\ngu\nng\n\nen\nZü\n\nrr\ner\n\n B\nea\n\nt\t\nFa\n\nch\nsp\n\nez\nia\n\nlis\nt s\n\nel\nbs\n\nts\ntä\n\nnd\nig\n\n E\nrw\n\ner\nbe\n\nnd\ne\n\nIn\nve\n\nnt\nur\n\nam\nt\n\nFr\nei\n\n R\nah\n\nel\n\t\n\nLe\nite\n\nrin\n In\n\nve\nnt\n\nur\nw\n\nes\nen\n\nBü\nrg\n\nle\nr C\n\nol\nin\n\n\t\nSa\n\nch\nbe\n\nar\nbe\n\nite\nr I\n\nnv\nen\n\ntu\nrw\n\nes\nen\n\nR\nE\n\nG\nIO\n\nN\nA\n\nL\nP\n\nO\nL\n\nIZ\nE\n\nI\n\nBä\nr O\n\nliv\ner\n\n\t\nPo\n\nliz\nei\n\n H\npt\n\nm\n, L\n\nei\nte\n\nr\nKr\n\nas\nsn\n\nig\n M\n\nic\nha\n\nel\n\t\n\nPo\nliz\n\nei\n O\n\nbl\nt, \n\nSt\nv.\n\n L\nei\n\nte\nr\n\nA\neb\n\ner\nha\n\nrd\n E\n\nlk\ne*\n\n\t\nZi\n\nvi\nla\n\nng\nes\n\nte\nllt\n\ne/\n V\n\ner\nke\n\nhr\nsi\n\nns\ntr\n\nuk\nto\n\nrin\nA\n\nrc\nhe\n\nr D\nav\n\nid\n\t\n\nPo\nliz\n\nei\n S\n\nol\nda\n\nt\nBä\n\nch\nto\n\nld\n M\n\nirj\nam\n\n\t\nPo\n\nliz\nei\n\n S\nol\n\nda\ntin\n\nBa\njra\n\nm\ni F\n\nla\nm\n\nur\n\t\n\nPo\nliz\n\nei\n A\n\nsp\nBa\n\nnu\n S\n\nte\nfa\n\nn \n\t\n\nPo\nliz\n\nei\n W\n\nm\nBa\n\num\nan\n\nn \nD\n\nan\nie\n\nl\t\nPo\n\nliz\nei\n\n K\npl\n\n / V\ner\n\nke\nhr\n\nsi\nns\n\ntr\nuk\n\nto\nr\n\n* T\nei\n\nlz\nei\n\nt\n\n\n\n \t PERSONAL DER GEMEINDEVERWALTUNG   145\nW\n\ner\nk\n\nh\no\n\nf\nM\n\non\nne\n\ny \nRé\n\nm\ny\t\n\nLe\nite\n\nr W\ner\n\nkh\nof\n\nVo\nse\n\nr M\nic\n\nha\nel\n\n\t\nSt\n\nv.\n L\n\nei\nte\n\nr W\ner\n\nkh\nof\n\n/S\ntr\n\nas\nse\n\nnu\nnt\n\ner\nha\n\nlt\nBu\n\nm\nan\n\nn \nN\n\nic\nol\n\na*\n\t\n\nTe\nch\n\nn.\n M\n\nita\nrb\n\nei\nte\n\nr W\ner\n\nkh\nof\n\nBe\nnz\n\n M\nic\n\nha\nel\n\n\t\nTe\n\nch\nn.\n\n M\nita\n\nrb\nei\n\nte\nr W\n\ner\nkh\n\nof\nBe\n\nrt\nsc\n\nhi\n R\n\nic\nha\n\nrd\n*\t\n\nTe\nch\n\nn.\n M\n\nita\nrb\n\nei\nte\n\nr W\ner\n\nkh\nof\n\nBi\nsc\n\nho\nf T\n\nho\nm\n\nas\n\t\n\nTe\nch\n\nn.\n M\n\nita\nrb\n\nei\nte\n\nr W\ner\n\nkh\nof\n\nFl\nuc\n\nk \nTh\n\nom\nas\n\n\t\nTe\n\nch\nn.\n\n M\nita\n\nrb\nei\n\nte\nr W\n\ner\nkh\n\nof\nG\n\nrim\nm\n\n K\nev\n\nin\n\t\n\nTe\nch\n\nn.\n M\n\nita\nrb\n\nei\nte\n\nr W\ner\n\nkh\nof\n\nG\nül\n\nle\nr F\n\nab\nia\n\nn*\n\t\n\nTe\nch\n\nn.\n M\n\nita\nrb\n\nei\nte\n\nr W\ner\n\nkh\nof\n\nH\näf\n\nel\ni U\n\nrs\n\t\n\nTe\nch\n\nn.\n M\n\nita\nrb\n\nei\nte\n\nr W\ner\n\nkh\nof\n\nH\ner\n\ntl \nTh\n\nom\nas\n\n\t\nTe\n\nch\nn.\n\n M\nita\n\nrb\nei\n\nte\nr W\n\ner\nkh\n\nof\nH\n\nür\nze\n\nle\nr M\n\nar\nc\t\n\nG\nru\n\npp\nen\n\nle\nite\n\nr G\nrü\n\nn-\n u\n\nnd\n S\n\npo\nrt\n\nan\nla\n\nge\nn\n\nKa\nrr\n\ner\n M\n\nic\nha\n\nel\n*\t\n\nTe\nch\n\nn.\n M\n\nita\nrb\n\nei\nte\n\nr W\ner\n\nkh\nof\n\nLa\nub\n\ne \nM\n\nar\ntin\n\n\t\nTe\n\nch\nn.\n\n M\nita\n\nrb\nei\n\nte\nr W\n\ner\nkh\n\nof\nLo\n\nos\ner\n\n P\nas\n\nca\nl\t\n\nTe\nch\n\nn.\n M\n\nita\nrb\n\nei\nte\n\nr W\ner\n\nkh\nof\n\nM\nal\n\nki\n K\n\nar\nim\n\n\t\nTe\n\nch\nn.\n\n M\nita\n\nrb\nei\n\nte\nr W\n\ner\nkh\n\nof\nM\n\nei\ner\n\n M\nar\n\nc\t\nTe\n\nch\nn.\n\n M\nita\n\nrb\nei\n\nte\nr W\n\ner\nkh\n\nof\nSc\n\nhi\nlli\n\nng\n T\n\non\ni\t\n\nG\nru\n\npp\nen\n\nle\nite\n\nr R\nei\n\nni\ngu\n\nng\n u\n\nnd\n E\n\nnt\nso\n\nrg\nun\n\ng\nSc\n\nhm\nid\n\nha\nlte\n\nr S\ner\n\nge\n\t\n\nTe\nch\n\nn.\n M\n\nita\nrb\n\nei\nte\n\nr W\ner\n\nkh\nof\n\nSo\nar\n\nes\n R\n\nes\nen\n\nde\n M\n\nár\nio\n\n\t\nBe\n\ntr\nie\n\nbs\nan\n\nge\nst\n\nel\nlte\n\nr W\ner\n\nkh\nof\n\nTa\nnn\n\ner\n S\n\nte\nfa\n\nn\t\nTe\n\nch\nn.\n\n M\nita\n\nrb\nei\n\nte\nr W\n\ner\nkh\n\nof\nTh\n\nut\n Ju\n\nlia\nn\t\n\nTe\nch\n\nn.\n M\n\nita\nrb\n\nei\nte\n\nr W\ner\n\nkh\nof\n\nU\nm\n\nik\ner\n\n S\nte\n\nfa\nn*\n\n\t\nTe\n\nch\nn.\n\n M\nita\n\nrb\nei\n\nte\nr W\n\ner\nkh\n\nof\nVö\n\ngt\nli \n\nFa\nbi\n\nan\n\t\n\nTe\nch\n\nn.\n M\n\nita\nrb\n\nei\nte\n\nr W\ner\n\nkh\nof\n\nW\näl\n\nch\nli \n\nSa\nm\n\nue\nl*\n\n\t\nTe\n\nch\nn.\n\n M\nita\n\nrb\nei\n\nte\nr W\n\ner\nkh\n\nof\nW\n\neh\nrle\n\n R\nog\n\ner\n\t\n\nTe\nch\n\nn.\n M\n\nita\nrb\n\nei\nte\n\nr W\ner\n\nkh\nof\n\nW\nild\n\n T\nho\n\nm\nas\n\n\t\nTe\n\nch\nn.\n\n M\nita\n\nrb\nei\n\nte\nr W\n\ner\nkh\n\nof\n\nS\nO\n\nZ\nIA\n\nL\nE\n\n D\nIE\n\nN\nS\n\nT\nE\n\nS\no\n\nzi\nal\n\ne \nD\n\nie\nn\n\nst\ne\n\nPe\nte\n\nrh\nan\n\ns \nG\n\nab\nrie\n\nla\n\t\n\nLe\nite\n\nrin\n S\n\noz\nia\n\nle\n D\n\nie\nns\n\nte\nA\n\nm\nsl\n\ner\n S\n\nan\ndr\n\na\t\nBe\n\nre\nic\n\nhs\nle\n\nite\nrin\n\n A\ndm\n\nin\n/B\n\nuh\na\n\nRo\nth\n\n Is\nab\n\nel\nla\n\n*\t\nBe\n\nre\nic\n\nhs\nle\n\nite\nrin\n\n S\nH\n\nSc\nha\n\nfr\not\n\nh \nA\n\nnd\nre\n\nas\n\t\n\nBe\nre\n\nic\nhs\n\nle\nite\n\nr K\nES\n\nD\nBl\n\noc\nh \n\nCé\nlin\n\ne*\n\t\n\nBe\nru\n\nfs\nbe\n\nis\ntä\n\nnd\nin\n\nBu\nch\n\ner\n S\n\nim\non\n\ne*\n\t\n\nSo\nzi\n\nal\nar\n\nbe\nite\n\nrin\nBu\n\ntt\nin\n\no \nLi\n\nbe\nra\n\n*\t\nSa\n\nch\nbe\n\nar\nbe\n\nite\nrin\n\n B\nuh\n\na \nSH\n\nCo\nrt\n\nes\ne \n\nG\niu\n\nse\npp\n\nin\na*\n\n\t\nSa\n\nch\nbe\n\nar\nbe\n\nite\nrin\n\n B\nuh\n\na \nSH\n\nD\nub\n\nac\nh \n\nCo\nrr\n\nad\no*\n\n\t\nSo\n\nzi\nal\n\nar\nbe\n\nite\nr\n\nD\nüg\n\nge\nlin\n\n C\nhr\n\nis\ntia\n\nn*\n\t\n\nBe\nru\n\nfs\nbe\n\nis\nta\n\nnd\nEl\n\nzi\n K\n\nat\ner\n\nin\na*\n\n\t\nSa\n\nch\nbe\n\nar\nbe\n\nite\nrin\n\n A\ndm\n\nin\n S\n\nH\n\nEr\nb \n\nCe\nde\n\nrik\n*\t\n\nSo\nzi\n\nal\nar\n\nbe\nite\n\nr\nFr\n\nan\nke\n\nnf\nel\n\nd \nA\n\nnd\nre\n\na*\n\t\n\nBe\nru\n\nfs\nbe\n\nis\ntä\n\nnd\nin\n\nG\noz\n\nal\no \n\nPa\ntr\n\nic\nia\n\n*\t\nSa\n\nch\nbe\n\nar\nbe\n\nite\nrin\n\n B\nuh\n\na \nKE\n\nSD\nG\n\nro\nss\n\nm\nan\n\nn \nSi\n\nna\n\t\n\nSa\nch\n\nbe\nar\n\nbe\nite\n\nrin\n B\n\nuh\na \n\nKE\nSD\n\nG\nro\n\nss\nw\n\nile\nr N\n\nad\nia\n\n*\t\nBe\n\nru\nfs\n\nbe\nis\n\ntä\nnd\n\nin\nH\n\nau\nsw\n\nirt\nh \n\nJa\nni\n\nne\n*\t\n\nA\nlim\n\nen\nte\n\nnf\nac\n\nhp\ner\n\nso\nn\n\nJo\nhn\n\n N\nic\n\nol\ne*\n\n\t\nSa\n\nch\nbe\n\nar\nbe\n\nite\nrin\n\n R\nüc\n\nke\nrs\n\nta\ntt\n\nun\nge\n\nn\nKo\n\nch\n Ju\n\nlia\n\t\n\nSa\nch\n\nbe\nar\n\nbe\nite\n\nrin\n A\n\ndm\nin\n\n K\nES\n\nD\nLe\n\ne \nM\n\nin\n Y\n\ni*\n\t\n\nSo\nzi\n\nal\nar\n\nbe\nite\n\nrin\nM\n\nor\nas\n\nsu\nti \n\nZu\nim\n\n D\nan\n\nie\nla\n\n*\t\nSo\n\nzi\nal\n\nar\nbe\n\nite\nrin\n\nM\nül\n\nle\nr D\n\nel\nia\n\n*\t\nSo\n\nzi\nal\n\nar\nbe\n\nite\nrin\n\nRu\npp\n\n A\nnd\n\nre\na*\n\n\t\nSa\n\nch\nbe\n\nar\nbe\n\nite\nrin\n\n S\nH\n\nTr\nös\n\nch\n S\n\nel\nin\n\ne*\n\t\n\nBe\nru\n\nfs\nbe\n\nis\ntä\n\nnd\nin\n\nYe\nhi\n\na \nA\n\nnj\na*\n\n\t\nBe\n\nru\nfs\n\nbe\nis\n\ntä\nnd\n\nin\nZu\n\nbl\ner\n\n C\nhr\n\nis\ntia\n\nn\t\nSa\n\nch\nbe\n\nar\nbe\n\nite\nr A\n\ndm\nin\n\n S\nH\n\nZ\nw\n\nei\ng\n\nst\nel\n\nle\n S\n\nV\nA\n\nZe\nin\n\ndl\ner\n\n C\nor\n\nne\nlia\n\n*\t\nLe\n\nite\nrin\n\n G\nem\n\nei\nnd\n\nez\nw\n\nei\ngs\n\nte\nlle\n\n S\nVA\n\nW\nip\n\nf M\nirj\n\nam\n*\t\n\nSa\nch\n\nbe\nar\n\nbe\nite\n\nrin\n G\n\nem\nei\n\nnd\nez\n\nw\nei\n\ngs\nte\n\nlle\n S\n\nVA\n\nS\nC\n\nH\nU\n\nL\nE\n\n\t\n\nB\nild\n\nun\ng\n\nM\ner\n\nkl\ni N\n\nic\nol\n\ne\t\nG\n\nes\nch\n\näf\nts\n\nle\nite\n\nrin\n B\n\nild\nun\n\ng\nG\n\nio\npp\n\n R\nen\n\né*\n\t\n\nFa\nch\n\nsp\nez\n\nia\nlis\n\nt S\nch\n\nul\nve\n\nrw\nal\n\ntu\nng\n\n/A\nss\n\nis\nte\n\nnt\n G\n\nL\n\nS\nch\n\nu\nle\n\nn\nA\n\nnd\nre\n\nac\nch\n\nio\n N\n\nad\nin\n\ne*\n\t\n\nSa\nch\n\nbe\nar\n\nbe\nite\n\nrin\n S\n\nch\nul\n\nle\nitu\n\nng\n D\n\nor\nf\n\nBe\nrt\n\noz\nzi\n\n C\nris\n\ntin\na*\n\n\t\nSa\n\nch\nbe\n\nar\nbe\n\nite\nrin\n\n S\nch\n\nul\nle\n\nitu\nng\n\n S\ner\n\nea\nl\n\nBi\nel\n\ner\n In\n\nes\n*\t\n\nSa\nch\n\nbe\nar\n\nbe\nite\n\nrin\n S\n\nch\nul\n\nle\nitu\n\nng\n M\n\nar\nge\n\nlä\nck\n\ner\nBü\n\nrg\ni A\n\nnj\na*\n\n\t\nSa\n\nch\nbe\n\nar\nbe\n\nite\nrin\n\n S\nch\n\nul\nle\n\nitu\nng\n\n S\ner\n\nea\nl\n\nG\not\n\nts\nte\n\nin\n C\n\nla\nud\n\nia\n*\t\n\nSa\nch\n\nbe\nar\n\nbe\nite\n\nrin\n S\n\nch\nul\n\nle\nitu\n\nng\n B\n\nez\nirk\n\nss\nch\n\nul\ne\n\nG\nra\n\nf S\nab\n\nin\ne\t\n\nSa\nch\n\nbe\nar\n\nbe\nite\n\nrin\n S\n\nch\nul\n\nle\nitu\n\nng\n K\n\nin\nde\n\nrg\nar\n\nte\nn\n\nH\nirs\n\nch\ni A\n\nnd\nre\n\na*\n\t\n\nSa\nch\n\nbe\nar\n\nbe\nite\n\nrin\n S\n\nch\nul\n\nle\nitu\n\nng\n Z\n\neh\nnt\n\nen\nho\n\nf\nM\n\ney\ner\n\n Je\nan\n\nin\ne*\n\n\t\nSa\n\nch\nbe\n\nar\nbe\n\nite\nrin\n\n S\nch\n\nul\nle\n\nitu\nng\n\n H\nPS\n\nVo\ngt\n\n S\nte\n\nph\nan\n\nie\n*\t\n\nSa\nch\n\nbe\nar\n\nbe\nite\n\nrin\n S\n\nch\nul\n\nle\nitu\n\nng\n A\n\nlte\nnb\n\nur\ng\n\nH\ned\n\nin\nge\n\nr D\nan\n\nie\nl\t\n\nH\nau\n\nsw\nar\n\nt H\nPS\n\nM\nu\n\nsi\nks\n\nch\nu\n\nle\n\t\n\nH\nof\n\nm\nan\n\nn \nCh\n\nris\ntia\n\nn*\n\t\n\nSc\nhu\n\nlle\nite\n\nr M\nus\n\nik\nsc\n\nhu\nle\n\nN\nig\n\ngl\ni A\n\nur\nel\n\nia\n*\t\n\nSc\nhu\n\nlle\nite\n\nrin\n M\n\nus\nik\n\nsc\nhu\n\nle\nG\n\nru\nnt\n\nz \nSi\n\nm\non\n\ne*\n\t\n\nSa\nch\n\nbe\nar\n\nbe\nite\n\nrin\n M\n\nus\nik\n\nsc\nhu\n\nle\n\n* T\nei\n\nlz\nei\n\nt\n\n\n\n146  PERSONAL DER GEMEINDEVERWALTUNG\nS\n\nch\nu\n\nls\no\n\nzi\nal\n\nar\nb\n\nei\nt\n\nKu\nrz\n\n M\nic\n\nha\nel\n\n*\t\nCo\n\n-L\nei\n\nte\nr +\n\n S\nch\n\nul\nso\n\nzi\nal\n\nar\nbe\n\nite\nr W\n\net\ntin\n\nge\nn\n\nM\nes\n\nsm\ner\n\n K\nar\n\nin\n*\t\n\nCo\n-L\n\nei\nte\n\nrin\n +\n\n S\nch\n\nul\nso\n\nzi\nal\n\nar\nbe\n\nite\nrin\n\n W\net\n\ntin\nge\n\nn \nCa\n\nst\nel\n\nm\nur\n\n A\nnd\n\nre\na*\n\n\t\nSc\n\nhu\nls\n\noz\nia\n\nla\nrb\n\nei\nte\n\nrin\n E\n\nnn\net\n\nba\nde\n\nn\nM\n\nül\nle\n\nr A\nng\n\nel\na*\n\n\t\nSc\n\nhu\nls\n\noz\nia\n\nla\nrb\n\nei\nte\n\nrin\n W\n\net\ntin\n\nge\nn\n\nM\nin\n\nde\nr S\n\nte\nph\n\nan\nie\n\n*\t\nSc\n\nhu\nls\n\noz\nia\n\nla\nrb\n\nei\nte\n\nrin\n W\n\net\ntin\n\nge\nn\n\nPe\nte\n\nr M\non\n\nik\na*\n\n\t\nSc\n\nhu\nls\n\noz\nia\n\nla\nrb\n\nei\nte\n\nrin\n W\n\net\ntin\n\nge\nn\n\nTh\nie\n\nle\n E\n\nlis\nab\n\net\nh*\n\n\t\nSc\n\nhu\nls\n\noz\nia\n\nla\nrb\n\nei\nte\n\nrin\n W\n\net\ntin\n\nge\nn\n\nZ\nIV\n\nIL\nS\n\nC\nH\n\nU\nT\n\nZ\n\t\n\nG\nro\n\nss\n O\n\nliv\ner\n\n\t\nLe\n\nite\nr Z\n\niv\nils\n\nch\nut\n\nzo\nrg\n\nan\nis\n\nat\nio\n\nn\nRa\n\nvi\ndà\n\n L\nea\n\nnd\nro\n\n*\t\nZi\n\nvi\nls\n\nch\nut\n\nzs\nte\n\nlle\nnl\n\nei\nte\n\nr\nRo\n\nsa\n T\n\nia\ngo\n\n*\t\nA\n\nnl\nag\n\ne-\n, I\n\nnf\nra\n\nst\nru\n\nkt\nur\n\n- u\nnd\n\n M\nat\n\ner\nia\n\nlw\nar\n\nt\nW\n\nah\nrs\n\ntä\ntt\n\ner\n C\n\nhr\nis\n\ntia\nn\t\n\nM\nat\n\ner\nia\n\nlv\ner\n\nw\nal\n\nte\nr F\n\neu\ner\n\nw\neh\n\nr/\nZi\n\nvi\nls\n\nch\nut\n\nz\n\nL\nE\n\nR\nN\n\nE\nN\n\nD\nE\n\nV\ner\n\nw\nal\n\ntu\nn\n\ng\n\t\n\nBr\nun\n\nne\nr M\n\nar\nco\n\n\t\nLe\n\nrn\nen\n\nde\nr K\n\nau\nfm\n\nan\nn\n\nBy\nla\n\nnd\n M\n\nel\nin\n\na\t\nLe\n\nrn\nen\n\nde\n K\n\nau\nffr\n\nau\nFr\n\nie\ndl\n\ni A\nna\n\nïs\n\t\n\nLe\nrn\n\nen\nde\n\n K\nau\n\nffr\nau\n\nSa\nnt\n\nill\ni M\n\nat\ntia\n\n\t\nLe\n\nrn\nen\n\nde\nr K\n\nau\nfm\n\nan\nn\n\nSc\nhn\n\noo\nr L\n\nau\nra\n\n\t\nLe\n\nrn\nen\n\nde\n K\n\nau\nffr\n\nau\nZo\n\nrz\net\n\nto\n D\n\nen\nis\n\n\t\nLe\n\nrn\nen\n\nde\nr K\n\nau\nfm\n\nan\nn\n\nKä\nm\n\nm\nle\n\nr S\nel\n\nin\na*\n\n\t\nPr\n\nak\ntik\n\nan\ntin\n\n S\noz\n\nia\nle\n\n D\nie\n\nns\nte\n\nIn\nfo\n\nrm\nat\n\nik\nKl\n\nei\nn \n\nSa\nym\n\nen\n\t\n\nLe\nrn\n\nen\nde\n\nr I\nC\n\nT \nFa\n\nch\nm\n\nan\nn \n\nEF\nZ\n\nB\nib\n\nlio\nth\n\nek\nJe\n\nvr\nic\n\n A\nnd\n\nje\nlin\n\na\t\nLe\n\nrn\nen\n\nde\n F\n\nac\nhf\n\nra\nu \n\nIn\nfo\n\nrm\nat\n\nio\nn/\n\nD\nok\n\num\nen\n\nta\ntio\n\nn\n\nW\ner\n\nkh\no\n\nf\nBa\n\npt\nis\n\nta\n A\n\nm\nar\n\nal\n N\n\nun\no\t\n\nLe\nrn\n\nen\nde\n\nr F\nac\n\nhm\nan\n\nn \nBe\n\ntr\nie\n\nbs\nun\n\nte\nrh\n\nal\nt E\n\nFZ\nEp\n\npr\nec\n\nht\n S\n\nve\nn\t\n\nLe\nrn\n\nen\nde\n\nr F\nac\n\nhm\nan\n\nn \nBe\n\ntr\nie\n\nbs\nun\n\nte\nrh\n\nal\nt E\n\nFZ\nU\n\nrs\npr\n\nun\ng \n\nJa\nn\t\n\nLe\nrn\n\nen\nde\n\nr F\nac\n\nhm\nan\n\nn \nBe\n\ntr\nie\n\nbs\nun\n\nte\nrh\n\nal\nt E\n\nFZ\n\nFo\nrs\n\nt\nBr\n\nug\ngi\n\nss\ner\n\n L\nin\n\no\t\nLe\n\nrn\nen\n\nde\nr F\n\nor\nst\n\nw\nar\n\nt E\nFZ\n\nM\nei\n\ner\n F\n\nab\nia\n\nn\t\nLe\n\nrn\nen\n\nde\nr F\n\nor\nst\n\nw\nar\n\nt E\nFZ\n\n* T\nei\n\nlz\nei\n\nt\n\n\n\n \t BEHÖRDEN, KOMMISSIONEN   147\nB\n\neh\nö\n\nrd\nen\n\n, K\no\n\nm\nm\n\nis\nsi\n\no\nn\n\nen\n\t\n\n   \n(S\n\nta\nnd\n\n 3\n1.\n\n12\n.2\n\n02\n4)\n\n\t \t Vo\nm\n\n V\no\n\nlk\n g\n\new\näh\n\nlt\n\t\n\nG\nem\n\nei\nn\n\nd\ner\n\nat\nKu\n\nst\ner\n\n R\nol\n\nan\nd\t\n\nD\nie\n\n M\nitt\n\ne\t\nG\n\nem\nei\n\nnd\nea\n\nm\nm\n\nan\nn\n\nM\nai\n\nba\nch\n\n M\nar\n\nku\ns\t\n\nSP\n\t\n\nVi\nze\n\nam\nm\n\nan\nn\n\nEg\nlo\n\nff \nM\n\nar\ntin\n\n\t\nFD\n\nP\t\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nEr\n\nns\nt K\n\nirs\nte\n\nn\t\nSP\n\n\t\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nH\n\naa\ns \n\nM\nar\n\nku\ns\t\n\nFD\nP\t\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nRe\ny \n\nPh\nili\n\npp\ne\t\n\npa\nrt\n\nei\nlo\n\ns\t\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nSo\n\nzz\ni S\n\nan\ndr\n\no\t\nD\n\nie\n M\n\nitt\ne\t\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nS\nte\n\nu\ner\n\nko\nm\n\nm\nis\n\nsi\no\n\nn\nBö\n\nhr\nin\n\nge\nr B\n\nea\ntr\n\nic\ne\t\n\nSP\n\t\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nBu\nrk\n\nar\nt S\n\nim\non\n\n\t\nFD\n\nP\t\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nM\n\nar\nba\n\nch\n A\n\nnd\nre\n\na\t\nD\n\nie\n M\n\nitt\ne\t\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nS\nte\n\nu\ner\n\nko\nm\n\nm\nis\n\nsi\no\n\nn \nE\n\nrs\nat\n\nzm\nit\n\ng\nlie\n\nd\nW\n\nam\npfl\n\ner\n L\n\nuk\nas\n\n\t\npa\n\nrt\nei\n\nlo\ns\t\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nE\nin\n\nw\no\n\nh\nn\n\ner\nra\n\nt\nO\n\nbe\nrh\n\nol\nze\n\nr C\nhr\n\nis\ntia\n\nn\t\nSP\n\n\t\nPr\n\näs\nid\n\nen\nt\n\nW\nas\n\nsm\ner\n\n C\nhr\n\nis\ntia\n\nn\t\nD\n\nie\n M\n\nitt\ne\t\n\nVi\nze\n\npr\näs\n\nid\nen\n\nt\nA\n\neb\ni M\n\nar\nce\n\nl\t\nD\n\nie\n M\n\nitt\ne\t\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nA\nnd\n\nre\ns \n\nSc\nhü\n\nrc\nh \n\nM\nar\n\nie\n-C\n\nhr\nis\n\ntin\ne\t\n\nD\nie\n\n M\nitt\n\ne\t\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nBa\n\nde\nr M\n\nar\nku\n\ns\t\nSV\n\nP\t\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nBa\n\num\nan\n\nn \nJü\n\nrg\n\t\n\nSV\nP\t\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nBa\num\n\nga\nrt\n\nne\nr B\n\nas\nil\t\n\nW\nG\n\n\t\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nBo\n\nna\nde\n\ni M\nar\n\nco\n\t\n\nSP\n\t\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nBr\nän\n\ndl\ni B\n\nea\nt\t\n\nD\nie\n\n M\nitt\n\ne\t\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nBr\n\nül\nlm\n\nan\nn \n\nD\nan\n\nie\nl\t\n\nFD\nP\t\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nBu\nrg\n\ner\n A\n\nla\nin\n\n\t\nSP\n\n\t\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nBü\n\nrg\nle\n\nr S\nop\n\nhi\ne\t\n\nD\nie\n\n M\nitt\n\ne\t\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nBü\n\nrli\nm\n\nan\nn \n\nM\nar\n\ntin\n\t\n\nSV\nP\t\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nCa\nm\n\npi\nno\n\n D\nam\n\nie\nn\t\n\nFD\nP\t\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nCa\nm\n\npo\nno\n\nvo\n C\n\nhr\nis\n\nta\n\t\n\nSP\n\t\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nD\nep\n\nen\nto\n\nr U\nrs\n\nul\na\t\n\nD\nie\n\n M\nitt\n\ne\t\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nEr\n\nns\nt M\n\nan\nue\n\nla\n\t\n\nG\nLP\n\n\t\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nFi\n\nsc\nhe\n\nr L\nut\n\nz\t\nEV\n\nP\t\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nFr\n\nic\nke\n\nr M\nar\n\ntin\n\t\n\nSV\nP\t\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nG\näh\n\nle\nr J\n\nud\nith\n\n\t\nFD\n\nP\t\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nG\n\nra\nnd\n\n A\nnn\n\nic\nk\t\n\nSP\n\t\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nG\nru\n\nnd\nis\n\nch\n Ju\n\nlie\nn\t\n\nSP\n\t\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nH\nei\n\nnz\n S\n\nhe\nen\n\na\t\nFD\n\nP\t\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nH\n\nill\ner\n\n Y\nvo\n\nnn\ne\t\n\nG\nLP\n\n\t\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nH\n\nus\ner\n\n M\nic\n\nha\nel\n\na\t\nSV\n\nP\t\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nKä\n\nuf\nel\n\ner\n F\n\nab\nia\n\nn\t\nD\n\nie\n M\n\nitt\ne\t\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nKe\nlle\n\nr G\nab\n\nrie\nla\n\n\t\nFD\n\nP\t\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nKe\n\nlle\nr M\n\nar\nco\n\n\t\nG\n\nLP\n\t\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nKl\neg\n\ner\n A\n\nnd\nre\n\na\t\nG\n\nLP\n\t\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nKn\nau\n\np \nA\n\ndr\nia\n\nn\t\nSP\n\n\t\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nLe\n\nup\npi\n\n A\nnd\n\nre\nas\n\n\t\nW\n\nG\n\t\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nLü\nto\n\nlf \nPe\n\nte\nr\t\n\nSV\nP\t\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nM\nei\n\ner\n O\n\nbe\nrt\n\nüf\ner\n\n Jü\nrg\n\n\t\nW\n\nG\n\t\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nM\nül\n\nle\nr H\n\nei\nnr\n\nic\nh\t\n\nSP\n\t\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nN\nic\n\nod\net\n\n S\nim\n\non\na\t\n\nD\nie\n\n M\nitt\n\ne\t\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nN\n\not\nte\n\nr D\nan\n\nie\nl\t\n\nSV\nP\t\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nPa\nlit\n\n O\nru\n\nn\t\nG\n\nLP\n\t\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nRa\nst\n\n R\nob\n\nin\n\t\n\nSV\nP\t\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nRe\nch\n\nst\nei\n\nne\nr L\n\nuk\nas\n\n\t\nEV\n\nP\t\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nRü\n\nfe\nna\n\nch\nt L\n\nar\na\t\n\nD\nie\n\n M\nitt\n\ne\t\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nSa\n\nvi\nc \n\nEm\na\t\n\nW\nG\n\n\t\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nSc\n\nhe\nre\n\nr R\nog\n\ner\n\t\n\nSV\nP\t\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nSc\nhe\n\nre\nr K\n\nle\nin\n\ner\n L\n\neo\n\t\n\nW\nG\n\n\t\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nSc\n\nhm\noc\n\nke\nr S\n\nar\nah\n\n\t\nG\n\nLP\n\t\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nSt\nre\n\nif \nJo\n\nha\nnn\n\nes\n\t\n\nG\nLP\n\n\t\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nU\n\nrf\ner\n\n K\nat\n\nha\nrin\n\na\t\nSP\n\n\t\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nW\n\nah\nrs\n\ntä\ntt\n\ner\n M\n\nar\nga\n\nre\nth\n\na\t\nEV\n\nP\t\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nW\n\nill\nax\n\n S\nte\n\nph\nan\n\n\t\nFD\n\nP\t\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nZo\n\nlle\nr M\n\nar\nku\n\ns\t\nD\n\nie\n M\n\nitt\ne\t\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nZu\nm\n\nst\nei\n\nn \nA\n\nnt\non\n\nia\n\t\n\nG\nLP\n\n\t\nM\n\nitg\nlie\n\nd\n\n\n\n148  BEHÖRDEN, KOMMISSIONEN\nVo\n\nm\n E\n\nin\nw\n\no\nhn\n\ner\nra\n\nt \ng\n\new\näh\n\nlt\ne \n\nG\nre\n\nm\nie\n\nn\n\nB\nü\n\nro\n E\n\nin\nw\n\no\nh\n\nn\ner\n\nra\nt\n\nO\nbe\n\nrh\nol\n\nze\nr C\n\nhr\nis\n\ntia\nn\t\n\nSP\n\t\n\nPr\näs\n\nid\nen\n\nt\nW\n\nas\nsm\n\ner\n C\n\nhr\nis\n\ntia\nn\t\n\nD\nie\n\n M\nitt\n\ne\t\nVi\n\nze\npr\n\näs\nid\n\nen\nt\n\nBa\nde\n\nr M\nar\n\nku\ns\t\n\nSV\nP\t\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nKl\neg\n\ner\n A\n\nnd\nre\n\na\t\nG\n\nLP\n\t\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nTh\nut\n\n S\nan\n\ndr\na\t\t\n\n\nA\n\nkt\nua\n\nrin\n\nFi\nna\n\nnz\nko\n\nm\nm\n\nis\nsi\n\no\nn\n\nKn\nau\n\np \nA\n\ndr\nia\n\nn\t\nSP\n\n\t\nPr\n\näs\nid\n\nen\nt\n\nA\neb\n\ni M\nar\n\nce\nl\t\n\nD\nie\n\n M\nitt\n\ne\t\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nBa\n\num\nan\n\nn \nJü\n\nrg\n\t\n\nSV\nP\t\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nBr\nül\n\nlm\nan\n\nn \nD\n\nan\nie\n\nl\t\nFD\n\nP\t\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nN\n\nic\nod\n\net\n S\n\nim\non\n\na\t\nD\n\nie\n M\n\nitt\ne\t\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nPa\nlit\n\n O\nru\n\nn\t\nG\n\nLP\n\t\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nSa\nvi\n\nc \nEm\n\na\t\nW\n\nG\n\t\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nFr\ney\n\n M\nar\n\ntin\n\t\t\n\n\nLe\n\nite\nr F\n\nin\nan\n\nze\nn\n\nvo\nn \n\nA\nrb\n\n C\nhr\n\nis\ntin\n\ne\t\t\n\n\nA\nkt\n\nua\nrin\n\nG\nes\n\nch\näf\n\nts\np\n\nrü\nfu\n\nng\nsk\n\no\nm\n\nm\nis\n\nsi\no\n\nn\nLe\n\nup\npi\n\n A\nnd\n\nre\nas\n\n\t\nW\n\nG\n\t\n\nPr\näs\n\nid\nen\n\nt\nA\n\nnd\nre\n\ns \nSc\n\nhü\nrc\n\nh \nM\n\nar\nie\n\n-C\nhr\n\nis\ntin\n\ne\t\nD\n\nie\n M\n\nitt\ne\t\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nCa\nm\n\npo\nno\n\nvo\n C\n\nhr\nis\n\nta\n\t\n\nSP\n\t\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nH\nus\n\ner\n M\n\nic\nha\n\nel\na\t\n\nSV\nP\t\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nKe\nlle\n\nr G\nab\n\nrie\nla\n\n\t\nFD\n\nP\t\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nRe\n\nch\nst\n\nei\nne\n\nr L\nuk\n\nas\n\t\n\nEV\nP\t\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nSc\nhm\n\noc\nke\n\nr S\nar\n\nah\n\t\n\nG\nLP\n\n\t\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nTh\n\nut\n S\n\nan\ndr\n\na\t\t\n\n\nA\nkt\n\nua\nrin\n\nW\nah\n\nlb\nür\n\no\nKu\n\nst\ner\n\n R\nol\n\nan\nd\t\n\nD\nie\n\n M\nitt\n\ne\t\nPr\n\näs\nid\n\nen\nt\n\nA\nrn\n\ns \nFa\n\nbi\nan\n\n\t\nSP\n\n\t\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nBo\n\nss\nha\n\nrd\n R\n\nen\né\t\n\nD\nie\n\n M\nitt\n\ne\t\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nEm\n\nm\nen\n\neg\nge\n\nr J\nas\n\nm\nin\n\n\t\nW\n\nG\n\t\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nG\nra\n\nnd\n L\n\nau\nra\n\n\t\nSP\n\n\t\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nH\n\nal\nde\n\nm\nan\n\nn \nM\n\nic\nha\n\nel\n\t\n\nFD\nP\t\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nH\nirt\n\nze\nl K\n\nnu\nt\t\n\nD\nie\n\n M\nitt\n\ne\t\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nJä\n\nge\nr M\n\nei\nnr\n\nad\n\t\n\nSV\nP\t\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nKe\nlle\n\nr G\nab\n\nrie\nla\n\n\t\nFD\n\nP\t\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nLi\n\nng\ne \n\nYv\non\n\nne\n\t\n\nSP\n\t\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nM\nös\n\nch\nin\n\ng \nEv\n\nel\nin\n\ne\t\nD\n\nie\n M\n\nitt\ne\t\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nO\nliv\n\nito\n S\n\nte\nfa\n\nno\n\t\n\nG\nLP\n\n\t\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nRu\n\nfe\nr M\n\nar\ntin\n\n\t\nSV\n\nP\t\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nSc\n\nhä\nr A\n\nnd\nré\n\n\t\nG\n\nLP\n\t\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nSc\nhe\n\nre\nr S\n\nyl\nvi\n\na\t\nSV\n\nP\t\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nSu\n\nte\nr H\n\nel\nen\n\ne\t\nEV\n\nP\t\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nZu\n\nm\nst\n\nei\nn \n\nA\nnt\n\non\nia\n\n\t\nG\n\nLP\n\t\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nVo\nm\n\n G\nem\n\nei\nn\n\nd\ner\n\nat\n g\n\new\näh\n\nlt\ne \n\nst\nän\n\nd\nig\n\ne \nG\n\nre\nm\n\nie\nn\n\nB\nau\n\nko\nm\n\nm\nis\n\nsi\no\n\nn\nEg\n\nlo\nff \n\nM\nar\n\ntin\n\t\t\n\n\nPr\n\näs\nid\n\nen\nt\n\nBü\nrg\n\nle\nr S\n\nim\non\n\n\t\t\n\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nG\nro\n\nlim\nun\n\nd \nIte\n\nn \nA\n\nnd\nre\n\na\t\t\n\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nH\näu\n\nse\nrm\n\nan\nn \n\nM\nar\n\nio\n\t\t\n\n\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nZa\n\nno\nlin\n\ni V\nei\n\no\t\t\n\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nM\nül\n\nle\nr J\n\nlk\no\t\t\n\n\nLe\n\nite\nr B\n\nau\n u\n\nnd\n P\n\nla\nnu\n\nng\nBe\n\nrz\n T\n\nho\nm\n\nas\n\t\t\n\n\nSt\n\nv.\n L\n\nei\nte\n\nr B\nau\n\n u\nnd\n\n P\nla\n\nnu\nng\n\nW\nid\n\nm\ner\n\n R\nog\n\ner\n\t\t\n\n\nA\n\nkt\nua\n\nr\n\nE\nin\n\nb\nür\n\ng\ner\n\nun\ng\n\nsk\no\n\nm\nm\n\nis\nsi\n\no\nn\n\nRe\ny \n\nPh\nili\n\npp\ne\t\t\n\n\nPr\n\näs\nid\n\nen\nt\n\nIs\nle\n\nr E\nve\n\nlin\ne\t\t\n\n\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nM\n\nei\ner\n\n O\nbe\n\nrt\nüf\n\ner\n Jü\n\nrg\n\t\t\n\n\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nPf\n\näffl\ni P\n\net\ner\n\n\t\t\n\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nRh\nin\n\nis\npe\n\nrg\ner\n\n T\niz\n\nia\nno\n\n\t\t\n\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nSc\nho\n\nri \nSa\n\nbr\nin\n\na\t\t\n\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nZu\nm\n\nst\nei\n\nn \nA\n\nnt\non\n\nia\n\t\t\n\n\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nSc\n\nhe\nck\n\n P\net\n\nra\n\t\t\n\n\nA\n\nkt\nua\n\nrin\n\nE\nne\n\nrg\nie\n\nau\nss\n\nch\nus\n\ns\nEg\n\nlo\nff \n\nM\nar\n\ntin\n\t\t\n\n\nPr\n\näs\nid\n\nen\nt\n\nLu\ntz\n\n L\nou\n\nis\n\t\t\n\n\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nM\n\nül\nle\n\nr J\nlk\n\no\t\t\n\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nSc\nhn\n\nei\nde\n\nr M\nel\n\nan\nie\n\n\t\t\n\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nVo\ngl\n\ner\n C\n\nhr\nis\n\ntia\nn\t\t\n\n\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nD\n\nul\n C\n\nsa\nba\n\n\t\t\n\n\nA\nkt\n\nua\nr\n\nE\nnt\n\nso\nrg\n\nun\ng\n\nsa\nus\n\nsc\nhu\n\nss\nEr\n\nns\nt K\n\nirs\nte\n\nn\t\t\n\n\nPr\näs\n\nid\nen\n\ntin\nM\n\non\nne\n\ny \nRé\n\nm\ny\t\t\n\n\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nM\n\nül\nle\n\nr J\nlk\n\no\t\t\n\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nSc\nhi\n\nlli\nng\n\n A\nnt\n\non\n\t\t\n\n\nM\n\nitg\nlie\n\nd\n\nFa\nch\n\ng\nru\n\np\np\n\ne \nfü\n\nr \nA\n\nlt\ner\n\nsf\nra\n\ng\nen\n\nRe\ny \n\nPh\nili\n\npp\ne\t\t\n\n\nPr\n\näs\nid\n\nen\nt\n\nBö\nsc\n\nh \nKa\n\nrin\n\t\t\n\n\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nCh\n\nop\nar\n\nd \nM\n\nar\nce\n\nl\t\t\n\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nFi\nsc\n\nhe\nr L\n\nut\nz\t\t\n\n\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nKa\n\nuf\nm\n\nan\nn \n\nAn\ndr\n\nea\ns\t\t\n\n\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nKo\n\nlle\nr P\n\nau\nl\t\t\n\n\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nW\n\nah\nrs\n\ntä\ntt\n\ner\n M\n\nar\nga\n\nre\nth\n\na\t\t\n\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nW\nys\n\ns P\net\n\ner\n\t\t\n\n\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nCr\n\nam\ner\n\ni N\nin\n\na\t\n \t\n\nAk\ntu\n\nar\nin\n\n\n\n \t BEHÖRDEN, KOMMISSIONEN   149\nFe\n\nue\nrw\n\neh\nrk\n\no\nm\n\nm\nis\n\nsi\no\n\nn\nKu\n\nst\ner\n\n R\nol\n\nan\nd\t\t\n\n\nPr\n\näs\nid\n\nen\nt\n\nG\nro\n\nss\n O\n\nliv\ner\n\n\t\t\n\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nM\nad\n\nas\nch\n\ni C\nla\n\nud\nio\n\n\t\t\n\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nM\nai\n\nss\nen\n\n F\nab\n\nia\nn\t\t\n\n\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nSp\n\nic\nha\n\nle\n M\n\nar\ntin\n\n\t\t\n\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nVo\nse\n\nr M\nic\n\nha\nel\n\n\t\t\n\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nW\nah\n\nrs\ntä\n\ntt\ner\n\n C\nhr\n\nis\ntia\n\nn\t\t\n\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nBu\nrg\n\ner\nt B\n\nar\nba\n\nra\n\t\t\n\n\nA\n\nkt\nua\n\nrin\n\nFr\nie\n\nd\nho\n\nfs\nau\n\nss\nch\n\nus\ns\n\nEr\nns\n\nt K\nirs\n\nte\nn\t\t\n\n\nPr\n\näs\nid\n\nen\ntin\n\nH\ner\n\ntl \nTh\n\nom\nas\n\n\t\t\n\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nH\nür\n\nze\nle\n\nr M\nar\n\nc\t\t\n\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nM\non\n\nne\ny \n\nRé\nm\n\ny\t\t\n\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nBö\nck\n\nli \nJu\n\nlie\n\t\t\n\n\nA\n\nkt\nua\n\nrin\n\nIT\n-S\n\nte\nue\n\nru\nng\n\nsg\nru\n\np\np\n\ne\nKu\n\nst\ner\n\n R\nol\n\nan\nd\t\t\n\n\nPr\n\näs\nid\n\nen\nt\n\nBl\nic\n\nke\nns\n\nto\nrf\n\ner\n U\n\nrs\n\t\n\n \t\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nFr\n\ney\n M\n\nar\ntin\n\n\t\n \t\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nM\ner\n\nkl\ni N\n\nic\nol\n\ne\t\t\n\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nM\nül\n\nle\nr J\n\nlk\no\t\n\n \t\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nRu\n\nch\n A\n\nnd\nre\n\nas\n\t\n\n \t\nA\n\nkt\nua\n\nr\n\nJo\nse\n\np\nh \n\nun\nd\n\n F\nra\n\nnz\n P\n\nro\nb\n\nst\n-S\n\nti\nft\n\nun\ng\n\nSo\nzz\n\ni S\nan\n\ndr\no\t\t\n\n\nPr\n\näs\nid\n\nen\nt\n\nFi\nsc\n\nhe\nr L\n\nut\nz\t\t\n\n\nVi\n\nze\npr\n\näs\nid\n\nen\nt\n\nCa\nm\n\npi\nno\n\n D\nam\n\nie\nn\t\t\n\n\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nM\n\nol\nle\n\nt D\nés\n\niré\ne\t\t\n\n\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nM\n\nos\nim\n\nan\nn \n\nKa\nrin\n\n\t\t\n\n\nA\nkt\n\nua\nrin\n\nK\nin\n\nd\ner\n\n- \nun\n\nd\n J\n\nug\nen\n\nd\nko\n\nm\nm\n\nis\nsi\n\no\nn\n\nRe\ny \n\nPh\nili\n\npp\ne\t\t\n\n\nPr\n\näs\nid\n\nen\nt\n\nBi\nsc\n\nho\nf J\n\non\nas\n\n\t\t\n\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nCa\nm\n\npi\nno\n\n D\nam\n\nie\nn\t\t\n\n\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nKe\n\nlle\nr A\n\nnd\nre\n\nas\n\t\t\n\n\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nM\n\när\nki\n\n S\nyb\n\nill\ne \n\n\t\t\n\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nM\nes\n\nsm\ner\n\n K\nar\n\nin\n\t\t\n\n\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nZe\n\nhn\nde\n\nr T\nho\n\nm\nas\n\n\t\t\n\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nCr\nam\n\ner\ni N\n\nin\na\t\t\n\n\nA\n\nkt\nua\n\nrin\n\nK\nul\n\ntu\nrk\n\no\nm\n\nm\nis\n\nsi\no\n\nn\nRe\n\ny \nPh\n\nili\npp\n\ne\t\t\n\n\nPr\näs\n\nid\nen\n\nt\nBe\n\nnz\n P\n\niu\ns\t\t\n\n\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nBi\n\nan\nch\n\ni W\nal\n\ndi\ns \n\nKa\ntja\n\n\t\t\n\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nD\ner\n\nen\ndi\n\nng\ner\n\n R\neb\n\nec\nca\n\n\t\t\n\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nD\nie\n\nne\nr M\n\nan\nue\n\nl\t\t\n\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nH\nes\n\ns \nM\n\nar\nija\n\n\t\t\n\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nM\ner\n\nte\nn \n\nSa\nra\n\nh\t\t\n\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nN\nic\n\nod\net\n\n S\nim\n\non\na\t\t\n\n\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nPé\n\nre\nz \n\nCa\nro\n\nllo\n D\n\nan\nie\n\nl\t\t\n\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nSc\nhä\n\nr A\nnd\n\nré\n\t\t\n\n\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nSp\n\nör\nli \n\nRe\nto\n\n\t\t\n\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nM\nei\n\ner\n S\n\nte\nfa\n\nn\t\n \t\n\nA\nkt\n\nua\nr\n\nO\nrt\n\nsb\nild\n\nko\nm\n\nm\nis\n\nsi\no\n\nn\nKu\n\nst\ner\n\n R\nol\n\nan\nd\t\t\n\n\nPr\n\näs\nid\n\nen\nt\n\nBe\nin\n\ner\n H\n\nei\nnz\n\n\t\n \t\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nEg\nlo\n\nff \nM\n\nar\ntin\n\n\t\t\n\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nG\nal\n\nli \nA\n\nnd\nre\n\nas\n\t\n\n \t\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nSc\n\nho\nop\n\n E\nm\n\nan\nue\n\nl\t\n \t\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nTü\nrt\n\nsc\nhe\n\nr M\nic\n\nha\nel\n\na\t\n \t\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nM\nül\n\nle\nr J\n\nlk\no\t\n\n \t\nLe\n\nite\nr B\n\nau\n u\n\nnd\n P\n\nla\nnu\n\nng\nBe\n\nrz\n T\n\nho\nm\n\nas\n\t\n\n \t\nA\n\nkt\nua\n\nr\n\nP\ner\n\nso\nna\n\nlk\no\n\nm\nm\n\nis\nsi\n\no\nn\n\nKu\nst\n\ner\n R\n\nol\nan\n\nd\t\t\n\n\nPr\näs\n\nid\nen\n\nt\nA\n\neb\ni M\n\nar\nce\n\nl\t\t\n\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nBa\num\n\nan\nn \n\nD\nan\n\nie\nl\t\t\n\n\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nEg\n\nlo\nff \n\nM\nar\n\ntin\n\t\t\n\n\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nFr\n\ney\n M\n\nar\ntin\n\n\t\t\n\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nH\nes\n\ns \nCl\n\nau\ndi\n\na\t\t\n\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nH\nür\n\nze\nle\n\nr M\nar\n\nc\t\t\n\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nKn\nau\n\np \nA\n\ndr\nia\n\nn\t\t\n\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nM\nai\n\nba\nch\n\n M\nar\n\nku\ns\t\t\n\n\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nG\n\nse\nll \n\nG\nab\n\nrie\nla\n\n\t\t\n\n\nA\nkt\n\nua\nrin\n\n\n\n150  BEHÖRDEN, KOMMISSIONEN\nP\n\nla\nnu\n\nng\nsk\n\no\nm\n\nm\nis\n\nsi\no\n\nn\nKu\n\nst\ner\n\n R\nol\n\nan\nd\t\t\n\n\nPr\n\näs\nid\n\nen\nt\n\nBa\num\n\nan\nn \n\nJü\nrg\n\n\t\t\n\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nBa\num\n\nga\nrt\n\nne\nr B\n\nas\nil\t\t\n\n\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nG\n\nrü\nne\n\nnf\nel\n\nde\nr C\n\nla\nud\n\nio\n\t\t\n\n\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nG\n\nys\nel\n\n R\neg\n\nul\na\t\t\n\n\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nPfi\n\nst\nne\n\nr J\nör\n\ng\t\t\n\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nW\nas\n\nsm\ner\n\n C\nhr\n\nis\ntia\n\nn\t\t\n\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nW\nill\n\nax\n S\n\nte\nph\n\nan\n\t\t\n\n\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nZo\n\nlle\nr M\n\nar\nku\n\ns\t\t\n\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nM\nül\n\nle\nr J\n\nlk\no\t\t\n\n\nLe\n\nite\nr B\n\nau\n u\n\nnd\n P\n\nla\nnu\n\nng\nKu\n\nst\ner\n\n T\nho\n\nm\nas\n\n\t\t\n\n\nFa\nch\n\nsp\nez\n\nia\nlis\n\nt B\nau\n\n u\nnd\n\n \t\n\t\t\n\n\nPl\n\nan\nun\n\ng\nH\n\nes\ns \n\nCl\nau\n\ndi\na\t\t\n\n\nLe\n\nite\nrin\n\n S\nta\n\nnd\nor\n\ntm\nar\n\nke\ntin\n\ng\nBe\n\nin\ner\n\n H\nei\n\nnz\n\t\n\n \t\nA\n\nkt\nua\n\nr\n\nP\nrä\n\nve\nnt\n\nio\nns\n\nko\nm\n\nm\nis\n\nsi\no\n\nn\nSo\n\nzz\ni S\n\nan\ndr\n\no\t\t\n\n\nPr\näs\n\nid\nen\n\nt\nEr\n\nns\nt P\n\nia\n\t\n\n \t\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nG\n\nla\ntt\n\nha\nrd\n\n E\nlis\n\nab\net\n\nh\t\n \t\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nKn\nec\n\nht\n U\n\nrs\n\t\n\n \t\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nN\n\neu\nm\n\nan\nn \n\nG\nis\n\nel\na\t\n\n \t\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nO\n\nhn\nso\n\nrg\n S\n\nilv\nia\n\n\t\n \t\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nU\nrf\n\ner\n F\n\nab\nia\n\nn\t\t\n\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nW\nel\n\nti \nFe\n\nrr\nan\n\nte\n A\n\nst\nrid\n\n\t\t\n\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nZi\nlli\n\ng \nBa\n\nrb\nar\n\na\t\n \t\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nS\no\n\nzi\nal\n\nko\nm\n\nm\nis\n\nsi\no\n\nn\nH\n\naa\ns \n\nM\nar\n\nku\ns\t\t\n\n\nPr\n\näs\nid\n\nen\nt\n\nG\nra\n\nnd\n A\n\nnn\nic\n\nk\t\t\n\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nM\nör\n\nge\nli \n\nEm\nan\n\nue\nl\t\t\n\n\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nPe\n\nrd\nriz\n\nat\n V\n\niv\nia\n\nne\n\t\t\n\n\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nRe\n\nin\ner\n\nt J\nul\n\nia\n\t\t\n\n\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nSc\n\nhe\nre\n\nr R\nog\n\ner\n\t\t\n\n\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nSc\n\nhn\noo\n\nr T\nim\n\n\t\t\n\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nPe\nte\n\nrh\nan\n\ns \nG\n\nab\nrie\n\nla\n\t\t\n\n\nLe\n\nite\nrin\n\n S\noz\n\nia\nle\n\n D\nie\n\nns\nte\n\nRo\nth\n\n Is\nab\n\nel\nla\n\n\t\n \t\n\nA\nkt\n\nua\nrin\n\nS\np\n\no\nrt\n\nau\nss\n\nch\nus\n\ns\nRe\n\ny \nPh\n\nili\npp\n\ne\t\t\n\n\nPr\näs\n\nid\nen\n\nt\nBe\n\nnz\n M\n\nar\nce\n\nl\t\t\n\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nBe\nrt\n\noz\nzi\n\n C\nris\n\ntin\na\t\t\n\n\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nM\n\non\nne\n\ny \nRé\n\nm\ny\t\t\n\n\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nM\n\nos\ner\n\n F\nab\n\nio\n\t\t\n\n\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nN\n\not\nte\n\nr D\nan\n\nie\nl\t\t\n\n\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nSc\n\nhe\nlb\n\ner\nt P\n\nas\nca\n\nl\t\t\n\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nCr\nam\n\ner\ni N\n\nin\na\t\t\n\n\nA\n\nkt\nua\n\nrin\n\nS\nti\n\nft\nun\n\ng\nsr\n\nat\n F\n\nlu\nck\n\n-B\ner\n\nnh\nar\n\nd\n-S\n\nti\nft\n\nun\ng\n\nH\naa\n\ns \nM\n\nar\nku\n\ns\t\t\n\n\nPr\näs\n\nid\nen\n\nt\nFi\n\nsc\nhe\n\nr L\nut\n\nz\t\t\n\n\nVi\nze\n\npr\näs\n\nid\nen\n\nt\nCh\n\nap\nui\n\ns \nCl\n\nau\ndi\n\na\t\t\n\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nO\nde\n\nrm\nat\n\nt H\nan\n\ns \nPe\n\nte\nr\t\t\n\n\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nG\n\noz\nal\n\no \nSa\n\nav\ned\n\nra\n P\n\nat\nric\n\nia\n\t\n\n \t\nA\n\nkt\nua\n\nrin\n\nS\nti\n\nft\nun\n\ng\nsr\n\nat\n S\n\nti\nft\n\nun\ng\n\n S\nte\n\nrn\n in\n\n W\net\n\nti\nng\n\nen\nEg\n\nlo\nff \n\nM\nar\n\ntin\n\t\t\n\n\nPr\n\näs\nid\n\nen\nt\n\nEr\nns\n\nt K\nirs\n\nte\nn\t\t\n\n\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nH\n\naa\ns \n\nM\nar\n\nku\ns\t\t\n\n\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nKu\n\nst\ner\n\n R\nol\n\nan\nd\t\t\n\n\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nM\n\nai\nba\n\nch\n M\n\nar\nku\n\ns\t\t\n\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nRe\ny \n\nPh\nili\n\npp\ne\t\t\n\n\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nSo\n\nzz\ni S\n\nan\ndr\n\no\t\t\n\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nD\nul\n\n C\nsa\n\nba\n\t\n\n \t\nA\n\nkt\nua\n\nr\n\nVo\nrs\n\no\nrg\n\nek\no\n\nm\nm\n\nis\nsi\n\no\nn\n\nKu\nst\n\ner\n R\n\nol\nan\n\nd\t\t\n\n\nPr\näs\n\nid\nen\n\nt\nBa\n\num\nan\n\nn \nD\n\nan\nie\n\nl\t\t\n\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nEr\nns\n\nt K\nirs\n\nte\nn\t\t\n\n\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nFr\n\ney\n M\n\nar\ntin\n\n\t\t\n\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nH\naa\n\ns \nM\n\nar\nku\n\ns\t\t\n\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nKe\nlle\n\nr S\nte\n\nph\nan\n\n\t\t\n\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nM\nai\n\nba\nch\n\n M\nar\n\nku\ns\t\t\n\n\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nRe\n\ny \nPh\n\nili\npp\n\ne\t\t\n\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nVo\nse\n\nr M\nic\n\nha\nel\n\n\t\t\n\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nG\nse\n\nll \nG\n\nab\nrie\n\nla\n\t\t\n\n\nA\n\nkt\nua\n\nrin\n\nB\neg\n\nle\nit\n\nko\nm\n\nm\nis\n\nsi\no\n\nn \nM\n\nas\nte\n\nrp\nla\n\nnu\nng\n\n S\nch\n\nul\ne\n\nKu\nst\n\ner\n R\n\nol\nan\n\nd\t\t\n\n\nPr\näs\n\nid\nen\n\nt\nBa\n\nde\nr M\n\nar\nku\n\ns\t\t\n\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nBa\num\n\nan\nn \n\nJü\nrg\n\n\t\t\n\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nBu\nrg\n\ner\n A\n\nla\nin\n\n\t\t\n\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nBü\ntle\n\nr S\ner\n\nge\n\t\t\n\n\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nEg\n\nlo\nff \n\nM\nar\n\ntin\n\t\t\n\n\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nG\n\näh\nle\n\nr J\nud\n\nith\n\t\t\n\n\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nH\n\nill\ner\n\n Y\nvo\n\nnn\ne\t\t\n\n\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nM\n\ner\nkl\n\ni N\nic\n\nol\ne\t\t\n\n\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nM\n\nül\nle\n\nr J\nlk\n\no\t\t\n\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nRe\nch\n\nst\nei\n\nne\nr L\n\nuk\nas\n\n\t\t\n\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nSo\nzz\n\ni S\nan\n\ndr\no\t\t\n\n\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nZo\n\nlle\nr M\n\nar\nku\n\ns\t\t\n\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\n\n\n \t BEHÖRDEN, KOMMISSIONEN   151\nVe\n\nrt\nre\n\ntu\nng\n\nen\n d\n\ner\n G\n\nem\nei\n\nn\nd\n\ne \nW\n\net\nti\n\nng\nen\n\n  \nin\n\n r\neg\n\nio\nn\n\nal\nen\n\n O\nrg\n\nan\nis\n\nat\nio\n\nn\nen\n\nA\nb\n\nw\nas\n\nse\nrv\n\ner\nb\n\nan\nd\n\n d\ner\n\n R\neg\n\nio\nn \n\nB\nad\n\nen\n W\n\net\nti\n\nn\ng\n\nen\n (\n\nV\no\n\nrs\nta\n\nn\nd\n\n)\nEr\n\nns\nt K\n\nirs\nte\n\nn\t\t\n\n\nVi\nze\n\npr\näs\n\nid\nen\n\ntin\nM\n\nül\nle\n\nr J\nlk\n\no\t\t\n\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nA\nb\n\nw\nas\n\nse\nrv\n\ner\nb\n\nan\nd\n\n T\nec\n\nhn\nis\n\nch\ne \n\nK\no\n\nm\nm\n\nis\nsi\n\no\nn\n\nM\nül\n\nle\nr J\n\nlk\no\t\t\n\n\nPr\n\näs\nid\n\nen\nt\n\nB\nA\n\nD\nE\n\nN\n R\n\nE\nG\n\nIO\n, G\n\nem\nei\n\nnd\nen\n\n d\ner\n\n R\neg\n\nio\nn \n\nB\nad\n\nen\n-W\n\net\nti\n\nng\nen\n\n (V\no\n\nrs\nta\n\nnd\n)\n\nKu\nst\n\ner\n R\n\nol\nan\n\nd\t\t\n\n\nPr\näs\n\nid\nen\n\nt\nM\n\nül\nle\n\nr J\nlk\n\no\t\t\n\n\nVe\nrt\n\nre\nte\n\nr\nM\n\nai\nba\n\nch\n M\n\nar\nku\n\ns\t\t\n\n\nSt\nel\n\nlv\ner\n\ntr\net\n\ner\nBe\n\nrz\n T\n\nho\nm\n\nas\n\t\t\n\n\nSt\n\nel\nlv\n\ner\ntr\n\net\ner\n\nB\nZ\n\nB\n+\n\n \t\t\n\n\nH\naa\n\ns \nM\n\nar\nku\n\ns\t\t\n\n\nD\nel\n\neg\nie\n\nrt\ner\n\nH\num\n\nbe\nl P\n\net\ner\n\n\t\t\n\n\nD\nel\n\neg\nie\n\nrt\ner\n\nM\när\n\nki\n S\n\nyb\nill\n\ne\t\t\n\n\nD\nel\n\neg\nie\n\nrt\ne\n\nM\nol\n\nle\nt D\n\nés\niré\n\ne\t\t\n\n\nD\nel\n\neg\nie\n\nrt\ne\n\nPe\nte\n\nrh\nan\n\ns \nG\n\nab\nrie\n\nla\n\t\t\n\n\nD\n\nel\neg\n\nie\nrt\n\ne\nSc\n\nha\nfr\n\not\nh \n\nA\nnd\n\nre\nas\n\n\t\t\n\n\nD\nel\n\neg\nie\n\nrt\ner\n\nE\nls\n\na \nB\n\nen\nz \n\nvo\nn \n\nA\nrx\n\n-S\nti\n\nft\nun\n\ng\n\t\t\n\n\nH\n\naa\ns \n\nM\nar\n\nku\ns\t\t\n\n\nM\n\nitg\nlie\n\nd\n\nG\nem\n\nei\nnd\n\nev\ner\n\nb\nan\n\nd\n K\n\neh\nri\n\nch\ntv\n\ner\nw\n\ner\ntu\n\nng\n B\n\nad\nen\n\n-B\nru\n\ng\ng\n\n (A\nb\n\ng\neo\n\nrd\nne\n\nte\n)\n\nA\nm\n\nhe\nrd\n\n R\net\n\no\t\t\n\n\nA\nbg\n\neo\nrd\n\nne\nte\n\nr\nBa\n\num\nan\n\nn \nJü\n\nrg\n\t\t\n\n\nA\n\nbg\neo\n\nrd\nne\n\nte\nr\n\nM\non\n\nne\ny \n\nRé\nm\n\ny\t\t\n\n\nA\nbg\n\neo\nrd\n\nne\nte\n\nr\nM\n\nül\nle\n\nr P\nia\n\n\t\t\n\n\nA\nbg\n\neo\nrd\n\nne\nte\n\nSc\nhm\n\noc\nke\n\nr S\nar\n\nah\n\t\t\n\n\nA\n\nbg\neo\n\nrd\nne\n\nte\nBü\n\nrg\nle\n\nr S\nop\n\nhi\ne\t\t\n\n\nSt\n\nel\nlv\n\ner\ntr\n\net\ner\n\nin\nN\n\not\nte\n\nr D\nan\n\nie\nl\t\t\n\n\nSt\n\nel\nlv\n\ner\ntr\n\net\ner\n\nSc\nhä\n\nr A\nnd\n\nré\n\t\t\n\n\nSt\n\nel\nlv\n\ner\ntr\n\net\ner\n\nU\nrf\n\ner\n K\n\nat\nha\n\nrin\na\t\t\n\n\nSt\n\nel\nlv\n\ner\ntr\n\net\ner\n\nin\nVo\n\nse\nr M\n\nic\nha\n\nel\n\t\t\n\n\nSt\n\nel\nlv\n\ner\ntr\n\net\ner\n\nG\nem\n\nei\nnd\n\nev\ner\n\nb\nan\n\nd\n K\n\neh\nri\n\nch\ntv\n\ner\nw\n\ner\ntu\n\nng\n B\n\nad\nen\n\n-B\nru\n\ng\ng\n\n (V\no\n\nrs\nta\n\nnd\n)\n\nEr\nns\n\nt K\nirs\n\nte\nn\t\t\n\n\nM\n\nitg\nlie\n\nd\n\nG\nem\n\nei\nnd\n\nev\ner\n\nb\nan\n\nd\n K\n\nre\nm\n\nat\no\n\nri\num\n\n (V\no\n\nrs\nta\n\nnd\n)\n\nEr\nns\n\nt K\nirs\n\nte\nn\t\t\n\n\nVi\n\nze\npr\n\näs\nid\n\nen\ntin\n\nK\nap\n\np\nel\n\ner\n-S\n\nti\nft\n\nun\ng\n\nH\naa\n\ns \nM\n\nar\nku\n\ns\t\t\n\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nK\nri\n\np\np\n\nen\np\n\no\no\n\nl S\nte\n\nue\nru\n\nng\nsa\n\nus\nsc\n\nhu\nss\n\nSo\nzz\n\ni S\nan\n\ndr\no\t\t\n\n\nM\n\nitg\nlie\n\nd\n\nK\nul\n\ntu\nrw\n\neg\nst\n\nift\nun\n\ng\nRe\n\ny \nPh\n\nili\npp\n\ne\t\t\n\n\nVi\nze\n\npr\näs\n\nid\nen\n\nt\nM\n\non\nne\n\ny \nRé\n\nm\ny\t\t\n\n\nM\n\nitg\nlie\n\nd\n\nS\nch\n\nul\nvo\n\nrs\nta\n\nnd\n B\n\ner\nuf\n\nss\nch\n\nul\ne \n\nB\ner\n\nuf\nsB\n\nild\nun\n\ng\nB\n\nad\nen\n\nSo\nzz\n\ni S\nan\n\ndr\no\t\t\n\n\nM\n\nitg\nlie\n\nd\n\nS\nti\n\nft\nun\n\ng\n f\n\nür\n B\n\neh\nin\n\nd\ner\n\nte\n –\n\n a\nrw\n\no\nKu\n\nst\ner\n\n R\nol\n\nan\nd\t\t\n\n\nM\n\nitg\nlie\n\nd\n\nS\nte\n\nue\nrg\n\nru\np\n\np\ne \n\nR\neg\n\nio\nna\n\nle\n In\n\nte\ng\n\nra\nti\n\no\nns\n\nko\nm\n\nm\nis\n\nsi\no\n\nn\nH\n\naa\ns \n\nM\nar\n\nku\ns\t\t\n\n\nM\n\nitg\nlie\n\nd\n\nT\nhe\n\nat\ner\n\nst\nift\n\nun\ng\n\n K\nur\n\nth\nea\n\nte\nr \n\nR\neg\n\nio\nn \n\nB\nad\n\nen\n-W\n\net\nti\n\nng\nen\n\nRe\ny \n\nPh\nili\n\npp\ne\t\t\n\n\nM\n\nitg\nlie\n\nd\n\nV\nik\n\nto\nr \n\nun\nd\n\n L\nill\n\ny \nW\n\no\no\n\nd\ntl\n\ni-\nD\n\nür\nst\n\n S\nti\n\nft\nun\n\ng\n W\n\net\nti\n\nng\nen\n\nKu\nst\n\ner\n R\n\nol\nan\n\nd\t\t\n\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nB\nev\n\nö\nlk\n\ner\nun\n\ng\nss\n\nch\nut\n\nzk\no\n\nm\nm\n\nis\nsi\n\no\nn \n\nW\net\n\nti\nng\n\nen\n-L\n\nim\nm\n\nat\nta\n\nl\nKu\n\nst\ner\n\n R\nol\n\nan\nd\t\t\n\n\nPr\n\näs\nid\n\nen\nt\n\nSá\nfr\n\nán\ny \n\nA\nnd\n\ny\t\t\n\n\nCh\nef\n\n R\nFO\n\nFü\nhr\n\nun\ng\n\nsa\nus\n\nsc\nhu\n\nss\n R\n\neg\nio\n\nna\nlp\n\no\nliz\n\nei\n W\n\net\nti\n\nng\nen\n\n-L\nim\n\nm\nat\n\nta\nl\n\nKu\nst\n\ner\n R\n\nol\nan\n\nd\t\t\n\n\nPr\näs\n\nid\nen\n\nt\nBä\n\nr O\nliv\n\ner\n\t\t\n\n\nLe\n\nite\nr R\n\nep\nol\n\nTh\nut\n\n S\nan\n\ndr\na\t\t\n\n\nA\n\nkt\nua\n\nrin\n\nZ\niv\n\nils\nch\n\nut\nzk\n\no\nm\n\nm\nis\n\nsi\no\n\nn \n«Z\n\nS\nO\n\n W\net\n\nti\nng\n\nen\n-L\n\nim\nm\n\nat\nta\n\nl»\nKu\n\nst\ner\n\n R\nol\n\nan\nd\t\t\n\n\nPr\n\näs\nid\n\nen\nt\n\nG\nro\n\nss\n O\n\nliv\ner\n\n\t\t\n\n\nKd\nt Z\n\nSO\n\nR\neg\n\nio\nn\n\nal\nes\n\n F\nü\n\nh\nru\n\nn\ng\n\nso\nrg\n\nan\n W\n\net\nti\n\nn\ng\n\nen\n-L\n\nim\nm\n\nat\nta\n\nl (\nR\n\nFO\n)\n\nSá\nfr\n\nán\ny \n\nA\nnd\n\ny\t\t\n\n\nCh\nef\n\n R\nFO\n\nG\nre\n\nde\nr D\n\nom\nin\n\nik\n\t\t\n\n\nSt\n\nv.\n C\n\nhe\nf R\n\nFO\nSc\n\nhm\nid\n\n O\nliv\n\ner\n\t\t\n\n\nSt\n\nab\nsc\n\nhe\nf\n\nG\nro\n\nss\n O\n\nliv\ner\n\n\t\t\n\n\nKe\nrn\n\nst\nab\n\nKr\nam\n\ner\n R\n\nob\ner\n\nt\t\t\n\n\nKe\nrn\n\nst\nab\n\nSp\nic\n\nha\nle\n\n M\nar\n\ntin\n\t\t\n\n\nKe\n\nrn\nst\n\nab\nAt\n\ntin\nas\n\ni G\nia\n\nco\nm\n\no\t\t\n\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nBl\nic\n\nke\nns\n\nto\nrf\n\ner\n U\n\nrs\n\t\t\n\n\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nBy\n\nla\nnd\n\n M\nar\n\nku\ns\t\t\n\n\nM\n\nitg\nlie\n\nd\nH\n\nam\nm\n\n N\nor\n\nbe\nrt\n\n\t\t\n\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nKr\nas\n\nsn\nig\n\n M\nic\n\nha\nel\n\n\t\t\n\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nM\nei\n\ner\n R\n\nom\nan\n\no\t\t\n\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nO\nst\n\noj\nic\n\n S\nas\n\na\t\t\n\n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nBe\nim\n\n v\nor\n\nst\neh\n\nen\nde\n\nn \nBe\n\nhö\nrd\n\nen\n- u\n\nnd\n K\n\nom\nm\n\nis\nsi\n\non\nsv\n\ner\nze\n\nic\nhn\n\nis\n h\n\nan\nde\n\nlt \nes\n\n s\nic\n\nh \num\n\n \nde\n\nn \nSt\n\nan\nd \n\npe\nr 3\n\n1.\n D\n\nez\nem\n\nbe\nr 2\n\n02\n4.\n\n D\nie\n\n a\nkt\n\nue\nlle\n\n Z\nus\n\nam\nm\n\nen\nse\n\ntz\nun\n\ng \nsä\n\nm\ntli\n\nch\ner\n\n \nG\n\nre\nm\n\nie\nn \n\nfin\nde\n\nn \nSi\n\ne \nun\n\nte\nr w\n\nw\nw\n\n.w\net\n\ntin\nge\n\nn.\nch\n\n.\n\n\n\nHäfliger Druck, 5430 Wettingen\n\n\n\tKapitel_0_2024\n\tKapitel_1_2024\n\tKapitel_2_2024\n\tKapitel_3_2024\n\tKapitel_4_2024\n\tKapitel_5_2024\n\tKapitel_6_2024\n\tKapitel_7_2024\n\tKapitel_8_2024\n\tKapitel_9_2024\n\tKapitel_10_2024\n\n\n\n