2018-0569 Vorstoss

parent_type: affair

format: application/pdf

text: \nEinwohnerrat Wettingen 2019-0569\n\nInterpellation Fraktion SVP vom 14. März 2019 betreffend Stellenerhöhung in der Perso-\nnalabteilung\n\nAusgangslage\n\nDer Gemeinderat inseriert auf der Homepage der Gemeinde Wettingen eine neue Stelle 50 % \nPersonalfachfrau/Fachmann als Ergänzung zur HR Leitung. Es handelt sich hier offenbar um \neine neue Stelle, welche per 1. April 2019 vorerst befristet bis 31. Dezember 2019 besetzt wer-\nden soll. Es wird den potentiellen Kandidaten angekündigt, dass die Anstellung mit Option im \n2020 weitergeführt werden kann.\n\nDie 50 %-Stelle ist im Budget 2019 weder im Stellenplan noch in einer Kostenstelle vorgese-\nhen. Demzufolge hat der Einwohnerrat keine solche Stelle bewilligt. Gemäss Art. 19 Gemein-\ndeordnung ist der Einwohnerrat für die Beschlussfassung über den Stellenplan der Gemein-\ndeverwaltung zuständig.\n\nEin Antrag für eine Stellenerhöhung oder eine Schaffung einer neuen Stelle wurde dem Ein-\nwohnerrat bis dato nicht vorgelegt. Aus diesem Grund stellen sich für die Fraktion SVP einige \nFragen:\n\nFragen\n\nFrage 1: Was ist der Grund, dass eine neue Stelle Personalfachfrau/Fachmann 50 % einge-\nführt werden soll?\n\nFrage 2: Die Personalabteilung ist in der Regel eine Dienstleistungsstelle. Welche zusätzlichen \nDienstleistungen werden durch die Schaffung dieser Stelle erbracht?\n\nFrage 3: Mit welchen Kosten kalkuliert der Gemeinderat für die genannte Stelle insgesamt \n(Lohnkosten, Sozialleistungen, Infrastrukturkosten wie Stehpult, EDV-Gerät, Lizenzkosten)?\n\nFrage 4: Über welchen Budgetposten bzw. welche Kostenstelle wird diese Stelle finanziert?\n\nFrage 5: Weshalb wurde die Stelle nicht mit dem Budget 2019 beantragt?\n\nFrage 6: Weshalb wurde kein Antrag, wie beim damaligen Antrag zur Sanierung der Sozialen \nDienste; Teilprojekt Personal; Erhöhung Stellenprozente (2017-0693) gestellt?\n\nFrage 7: Weshalb wird kein Nachtragskredit beantragt?\n\nFrage 8: Wurden die Kommissionen wie Finanzkommission, Geschäftsprüfungskommission \nund/oder Personalkommission über die Stellenschaffung per dato informiert? Wenn nein, wie-\nso nicht?\n\nFrage 9: Die Anstellung kann mit Option weitergeführt werden. Was beinhaltet die Option, wel-\nche Bedingungen müssen erfüllt werden?\n\nFrage 10: Die Leiterin Personal erhält neu Führungsverantwortung und somit mehr Verantwor-\ntung. Hat diese Tatsache Konsequenzen auf deren Lohnkosten?\n\n\n\nSeite 2\n\n--------------\n\n\n


2019-0596 Traktandenbericht ER

text: \nAntrag des Gemeinderates\nvom 17. Oktober 2019\nan den Einwohnerrat\n\n2019-0596\n\nEinwohnerrat; Wahl des Ratsbüros für die Amtsdauer 2020/2021\n\nSehr geehrter Herr Präsident\nSehr geehrte Damen und Herren\n\nDer Einwohnerrat wählt gemäss Art. 19 lit. q) der Gemeindeordnung das Büro des Einwohner-\nrats.\n\nVon den Fraktionen sind folgende Nominationen erfolgt:\n\n1. Einwohnerratspräsident 2020/2021\nChristian Pauli FDP\n\n2. Vizepräsident 2020/2021\nLutz Fischer-Lamprecht EVP/FO\n\n3. Stimmenzähler 2020/2021\n Markus Bader SVP\n Heinrich Müller SP/WG\n\n* * *\n\nDer Gemeinderat beantragt dem Einwohnerrat, die Wahl des Ratsbüros für die Amtsdauer \n2020/2021 vorzunehmen.\n\nWettingen, 17. Oktober 2019\n\nGemeinderat Wettingen\n\nRoland Kuster Barbara Wiedmer\nGemeindeammann Gemeindeschreiberin\n\n\n


2024-1955 Vorstoss

text: \n \n\nEinwohnerrat Wettingen 2024-1955\n\nInterpellation Ernst Manuela und Schmocker Sarah, beide glp, vom 12. Dezember 2024 \nbetreffend Vergabe von Direktaufträgen an Mitglieder des Gemeinderats, Angehörige \nund/oder deren Interessenbindungen\n\nDer Gemeinderat wird gebeten, nachfolgende Fragen zu Vergabe von Aufträgen an Gemein-\nderatsmitglieder, deren Angehörige* sowie deren Interessenbindungen ** zu beantworten:\n\n(* Unter Angehörigen sind Personen gem. § 20 Abs. 1 des Geschäftsreglements von Wettin-\ngen gemeint, namentlich Eltern, Ehepartnerin und -partner, eingetragene Partnerin und Part-\nner und Kinder, die ein persönliches Interesse an einem Geschäft haben.\n** Unter Interessenbindungen sind Tätigkeiten in Führungs- und Aufsichtsgremien von Körper-\nschaften, Anstalten und Stiftungen des privaten und des öffentlichen Rechts sowie der berufli-\nche Arbeitsgeber (exkl. Gemeinde Wettingen gemeint).\n\n1. Wie funktioniert gemeindeintern der Prozess bei der Vergabe von Direktaufträgen an Mit-\nglieder des Gemeinderats, Angehörige und deren Interessenbindungen?\n\n2. a) welche amtierenden Gemeinderatsmitglieder, Angehörige und/oder deren Interessen-\nbindungen haben seit 2017 Direktaufträge der Gemeinde erhalten? \nb) In welchem Umfang (Anzahl und Betrag pro Auftrag) wurden diese direkt an amtie-\nrende Mitglieder des Gemeinderats, Angehörige und/oder deren Interessenbindungen \nvergeben (mit Bitte um Aufschlüsselung nach Namen und Betrag).\n\nBegründung\n\nGemeindeaufträge, welche gemäss Submissionsdekret des Kantons Aargau keiner öffentli-\nchen Ausschreiben bedürfen, kann der Gemeinderat eigenständig vergeben. Mit der Offenle-\ngung, wie der Gemeinderat bei Vergabe von Auftragen an Mitglieder des Gemeinderats oder \nderen Angehörigen sowie deren Interessenbindungen vorgeht, und wer wann welchen Auftrag \nerhalten hat, wird gegenüber der Bevölkerung Transparenz und Vertrauen geschaffen.\n\n--------------\n\n\n


2019-1299 Traktandenbericht ER

text: \nAntrag des Gemeinderates\nvom 5. Dezember 2019\nan den Einwohnerrat\n\n2019-1299\n\nKreditbegehren von Fr. 1'837'000.00 (inkl. MwSt.) für die Werklei-\ntungs- und Oberbausanierung der Etzel-, Eiger-, Bernina-, Lägern- \nund Säntisstrasse\n\nSehr geehrter Herr Präsident\nSehr geehrte Damen und Herren\n\nDas Wichtigste in Kürze\n\nIm Bereich Etzel-, Bernina-, Eiger- und Lägernstrasse wird die Erneuerung von Kanalisations-, \nWasser- und Werkleitungen vorgenommen. Zudem sind die Gestaltung des Knotens Etzel-, \nLägern- und Säntisstrasse sowie eine Oberbauerneuerung in Teilen der Etzel-, Lägern- und \nEigerstrasse geplant. Die Bauarbeiten sollen im zweiten Quartal 2020 starten und dauern rund \n15 Monate.\n\nDie Gesamtkosten betragen gemäss Kostenvoranschlag Fr. 3'032'500.00 (inkl. MwSt.). Der \nKostenanteil der Einwohnergemeinde beträgt Fr. 1‘837'000.00 (inkl. MwSt.). Derjenige der \nWerkbetreiber beläuft sich auf Fr. 1‘017'000.00 (inkl. MwSt.). Der Kostenanteil der Privatstras-\nse beträgt Fr. 178'500.00 (inkl. MwSt.).\n\n1 Ausgangslage und Problemstellung\n\nDas Bauprojekt umfasst die Erneuerung der Kanalisation, der Werkleitungen sowie des 5-Arm-\nKnotens Etzel-, Lägern- und Säntisstrasse.\n\nDer Zustand der Werkleitungen sowie der Strassenbeläge macht grundlegende Sanierungs-\nmassnahmen erforderlich. Es besteht Bedarf bei den Werken Wasserversorgung, Elektrizitäts-\nversorgung und den Kommunikationsmedien.\n\nDie öffentliche Kanalisation in der Eigerstrasse stösst bei Starkregenereignissen an ihre Ka-\npazitätsgrenze. Dies führt zu einem Rückstau im Kanalisationsnetz und bei umliegenden Lie-\ngenschaften zu überfluteten Kellern. Eine Abklärung durch das Büro Minikus, Vogt & Partner \nbestätigt, dass mehrere Leitungen innerhalb des Projektperimeters überlastet sind und ver-\ngrössert werden müssen. \n\n\n\nSeite 2\n\nDer Projektperimeter ergibt sich aus den Bedürfnissen der Werke und dem Strassenzustand. \n \n\nProjektperimeter\n\n2 Lösungsansatz\n\nIm Rahmen eines Variantenstudiums wurden verschiedene Optionen für die Gestaltung des \nKnotens geprüft. Aus der Evaluation erwies sich dabei ein Mini-Kreisel mit einem Aussen-\ndurchmesser von 18.0 m als Bestvariante, welche vor allem durch die Verkehrssicherheit über-\nzeugte und womit gleichzeitig auf Landerwerb verzichtet werden kann. Der Innenring wird \nüberfahrbar und in zwei Höhenstufen mit einer Pflästerung ausgestaltet. Der äussere Ring \nweist gegenüber der Fahrbahn einen Anschlag von total 6 cm mit einer Abfassung von 4 cm \nauf (siehe Normalprofil Mini-Kreisel). Alle Fahrbeziehungen sind mit grossen Lastenzügen \nmöglich.\n\nMit einem 5-Arm-Knoten sollen die Verkehrsbeziehungen und die Verkehrssicherheit optimiert \nwerden. Grundsätzlich wird die bestehende Linienführung beibehalten. Im Knotenbereich wer-\nden durch die Neugestaltung als Mini-Kreisel die Fahrbahnränder angepasst und die Trottoirs \nlokal verbreitert.\n\nDie Eigerstrasse befindet sich zum heutigen Zeitpunkt im Privatbesitz. Mit dem Projekt soll \ngeprüft werden, ob die privaten Eigentümer die Belagsflächen sanieren und im Anschluss die \nStrasse auf Basis des Strassenreglements an die Gemeinde abtreten möchten.\n\nBerninastrasse\n\nEigerstrasse\n\nLägernstrasse\n\nSäntisstrasse\nEtzelstrasse\n\n\n\nSeite 3\n\nHinsichtlich der Strassenraumgestaltung und Verkehrsberuhigung wird angestrebt, den Quar-\ntiercharakter zu erhalten und punktuell zu stärken. Damit neben den raumbildenden und ver-\nkehrsberuhigenden Effekten auch die Lesbarkeit der Quartiere weiter gefestigt werden kann, \nsind Gestaltungsmassnahmen wie Baumpflanzungen vorgesehen. Hauptsächlich wird dies im \nöffentlichen Strassenbereich umgesetzt. Somit ist eine integrale Aufwertung des Strassen-\nraums möglich. \n\nFür die Bearbeitung der Problemstellungen und die Weiterentwicklung zum Bauprojekt wurden \nein technisches Fachplanerbüro und ein Büro zur landschaftlichen Begleitplanung mit der Pro-\njektierung beauftragt. Diese haben als Bürogemeinschaft ein Realisierungskonzept entwickelt.\n\nDie Ausführung erfolgt aufgrund der Platzverhältnisse in mehreren Bauetappen. Einzelne \nStrassenabschnitte sind für den Individual- und Schwerverkehr zu sperren, somit wird der Ver-\nkehr umgeleitet. Die Zufahrt zu den Liegenschaften ist grundsätzlich gewährleistet. Falls nicht, \nwerden Ersatzparkplätze im Baustellenperimeter zur Verfügung gestellt. Das Passieren mit \ndem Velo und zu Fuss wird gewährleistet. Die detaillierte Etappierung wird in der nächsten \nPhase durch das Ingenieurbüro behandelt.  \n\n3 Projektbeschrieb\n\na) Strassenbau und -gestaltung\n\nDie Etzel-, Eiger-, Bernina und Lägernstrasse befinden sich in einem schlechten Allgemeinzu-\nstand. Die sichtbaren Strukturschäden an den Belägen zeigen den ungenügenden Belagsauf-\nbau (teilweise nur wenige Zentimeter stark) und machen eine vollständige Erneuerung des \nStrassenoberbaus erforderlich. \n\nIm Bereich des Mini-Kreisels werden die Fussgängerführungen beibehalten. Die Abtrennung \ndes Trottoirs erfolgt, wie in den beiden angrenzenden Projekten (Berninastrasse und Etzel-\nstrasse) schon realisiert, mittels 3-reihigem Bund-/Wasserstein.\n\nIm Bereich der Etzelstrasse und Berninastrasse werden die Gehwege mit 3-reihigem Bund-/ \nWasserstein baulich an die neue Situation angepasst.\n\nDer Kommunale Gesamtplan Verkehr und die Entwicklungsplanung des Bahnhofareals wur-\nden aufeinander abgestimmt. Mit Ausführung des Bahnhofareals werden Massnahmen ge-\nprüft, um quartierfremden Verkehr auf die Seminarstrasse umzuleiten. Ebenfalls wurden im \nVariantenstudium die Schleppkurven für den LKW und PKW geprüft, diese sind gewährleistet. \n\nDie Umsetzung des Freiraumkonzepts der Gemeinde Wettingen sieht eine Gliederung der \nVerkehrs- und Parkierungsflächen durch Hochstammbäume, Bänke sowie generell eine ge-\nstalterische Aufwertung und Verbesserung der Aufenthaltsqualität im betreffenden Strassen-\nraum vor.\n\nb) Kanalisation/Abwasser\n\nDie im Perimeter vorhandene Kanalisation wurde hydraulisch überprüft. Einige Haltungen in-\nnerhalb des Projektperimeters sind überlastet, was wiederum zu einem Rückstau in der öffent-\nlichen Kanalisation führt. Diese Ereignisse sorgen dafür, dass die Keller überflutet werden. \nAufgrund dieser Fakten muss die öffentliche Kanalisation vergrössert und teilweise in neuer \nLage erstellt werden.\n\n\n\nSeite 4\n\nc) Wasserversorgung\n\nIm Bereich der Eiger- und Berninastrasse wird die Wasserleitung erneuert, da die bestehende \nTrinkwasserleitung altersbedingt ausgetauscht werden muss. Zur Optimierung der Löschwas-\nserversorgung werden die Hydrantenstandorte teilweise verschoben und neu erstellt. Die Er-\nneuerung von Hausanschlüssen ist zum heutigen Zeitpunkt nicht vorgesehen.\n\nd) Elektrizität\n\nDie Elektrizitätsanlagen werden aus Kapazitätsgründen im Bereich der Etzel-, Eiger-, Bernina- \nund Lägernstrasse ergänzt, ebenso die öffentliche Beleuchtung. Wo möglich wird angestrebt, \ndie Werkleitungsrohre zu bündeln. So sollen zum Beispiel Schutzrohre der Swisscom mit dem \nEW-Rohrblock gebündelt verlegt werden.\n\ne) Kommunikation / Multimedia\n\nIn verschiedenen Strassenabschnitten baut die Swisscom das Kommunikationsnetz aus. Die \nUPC Schweiz GmbH wird hingegen nur zwei bestehende Schächte altersbedingt ersetzen.\n\n4 Finanzen\n\nAm Projekt sind neben der Einwohnergemeinde (EWG) und der Elektrizitäts- und Wasserwerk \n(EWW AG) auch die UPC Schweiz GmbH und die Swisscom AG beteiligt.\n\nDie Kosten zur Umsetzung des Gesamtprojekts (inkl. aller beteiligten Werke) betragen gemäss \nKostenvoranschlag der Gähler und Partner AG vom 12. September 2019 Fr. 3‘032'500.00 (in-\nkl. MwSt.). Davon entfallen Fr. 1'837'000.00 (inkl. MwSt.) zu Lasten der Einwohnergemeinde in \nden Bereichen Strassenbau, öffentliche Beleuchtung und Kanalisationen. Diese kreditvorlage-\nrelevanten Kosten setzten sich wie folgt zusammen:\n\nStrassenbau Fr. 1'014'500.00\nKanalisation Fr. 693'500.00EGW\nÖffentliche Beleuchtung Fr. 129'000.00\n\nFr. 1'837'000.00\n\nElektrizitätsversorgung Fr. 589'000.00\nEWW AG Wasserversorgung \n\nLöschschutz\nFr. 319'000.00 Fr. 908'000.00\n\nSwisscom AG Telekommunikation Fr. 89'000.00 Fr. 89'000.00\nUPC Schweiz GmbH Kabelkommunikation Fr. 20'000.00 Fr. 20'000.00\nPrivat Strassenbau Eigerstrasse Fr. 178'500.00 Fr. 178'500.00\n\nSumme (inkl. MwSt.) Fr. 3'032'500.00\n\nIm Finanzplan 2019 – 2023 sind Fr. 1‘800‘000 für den Strassenbau und Kanalisationsanlagen \neingestellt.\n\nDie Finanzierung soll über einen Investitionskredit gesichert werden. \n\n\n\nSeite 5\n\nDie Kostenaufteilung ergibt sich im Detail wie folgt:\n\nKostenvoranschlag (± 10 %) vom 12. September 2019\n\n EWG\nStrassenbau\n\nEWG\nKanalisation\n\nEWG\nBeleuchtung Total\n\n111 Regiearbeiten 49'000.00 49'900.00 5'300.00 104'200.00\n\n112 Prüfungen 7'200.00 9'800.00 17'000.00\n\n113 Baustelleneinrichtung 33'400.00 33'800.00 2'500.00 69'700.00\n\n117 Abbrüche und Demontagen 67'200.00 28'700.00 4'300.00 100'200.00\n\n151 Bauarbeiten für Werkleitungen  40'100.00 40'100.00\n\n181 Garten und Landschaftsbau 3'600.00 3'600.00\n\n211 Erdarbeiten 30'600.00   30'600.00\n\n221 Fundationsschichten 33'800.00 17'500.00 1'000.00 52'300.00\n\n222 Pflästerung und Abschlüsse 104'800.00  104'800.00\n\n223 Belagsarbeiten 118'600.00 27'200.00 5'100.00 150'900.00\n\n237 Kanalisationen und Entwässerung 97'600.00 392'100.00 489'700.00\n\n286 Markierungen auf Verkehrsflächen 2'300.00 2'300.00\n\nTotal Baumeisterarbeiten 548'100.00 559'000.00 58'300.00 1'165'400.00\nEigenleistungen Werke  52'800.00 52'800.00\n\nKanalsanierungen  5'000.00 5'000.00\n\nStrassengestaltung, Bepflanzungen 150'000.00   150'000.00\n\nQualitätssicherung & Abnahme 13'200.00   13'200.00\n\nGeometerkosten 40'000.00 40'000.00\n\nMarkierungen und Signalisation 15'000.00   15'000.00\n\nBauherrenhaftpflicht 500.00 500.00 1'000.00\n\nNotariats- und Grundbuchgebühren 10'000.00 10'000.00\n\nTotal Nebenarbeiten 228'700.00 5'500.00 52'800.00 287‘000.00\nIngenieurleistungen (Projekt- & Baulei-\ntung) 76'500.00 31'900.00 108'400.00\n\nDritt- und Begleitplaner 19'100.00 19'100.00\n\nNebenkosten / Diverses (ca. 3 %) 26'200.00 17'900.00 3'300.00 47'400.00\n\nUnvorhergesehenes (ca. 5 %) 43'600.00 29'800.00 5'600.00 79'000.00\n\nTotal Planer 165'400.00 79'600.00 8'900.00 253'900.00\n\nKostenteiler Brutto 942'200.00 644'100.00 120'000.00 1'706'300.00\n\nMehrwertsteuer (7.7 %) 72'549.40 49'595.70 9'240.00 131'385.10\n\nAuf- / Abrundungen -249.40 -195.70 -240.00 -685.10\n\nKostenteiler Netto 1'014'500.00 693'500.00 129'000.00 1'837'000.00\n\nDie Kosten der ebenfalls baubeteiligten EWW AG, UPC Schweiz GmbH und der Swisscom AG \nsind in der Kreditsumme nicht enthalten.\n \n\n\n\nSeite 6\n\nInvestitionskosten einmalig CHF (brutto)\n\nInvestitionskosten extern 1'837'000\nInvestitionsbeiträge / Subventionen (ohne Vorzeichen erfassen) -\nTotal externe Kosten 1'837'000\n\ninterne Kosten\nGesamtkosten 1'837'000\n\nInvestitionsfolgekosten (jährlich wiederkehrend) CHF (brutto)\n\nKapitalfolgekosten\n1/2 der externen Investitionsausgaben (in TCHF) 919\nVerzinsung (zum aktuell gültigen hypothekarischen Referenzsatz) 1.50% 13'778\n\nAbschreibung\nStrassen, Plätze, Friedhof 40 45'925\n\nBetriebliche Folgekosten 18'370\nBetriebliche Folgeerträge (ohne Vorzeichen erfassen) -\n\nTotal Investitionsfolgekosten jährlich 78'073\n222 Bauverwaltung\n\nNachweis der Folgekosten gemäss §90g GG\n\n5 Zeitplan\n\nDer Baubeginn ist im zweiten Quartal 2020 vorgesehen. Es wird mit einer Bauzeit von rund \n15 Monaten gerechnet.\n\n* * *\n\nDer Gemeinderat beantragt dem Einwohnerrat folgenden Beschluss zu fassen:\n\nBESCHLUSS DES EINWOHNERRATES\n\nDas Kreditbegehren von Fr. 1'837'000.00 (inkl. MwSt.) für die Werkleitungs- und Oberbausa-\nnierung der Etzel-, Eiger-, Bernina-, Lägern- und Säntisstrasse wird genehmigt.\n\nWettingen, 5. Dezember 2019\n\nGemeinderat Wettingen\n\nRoland Kuster Barbara Wiedmer\nGemeindeammann Gemeindeschreiberin\n\n\n


name: Kreditbegehren Sanierung Schulhäuser Sulperg-Lägern-Turnhalle Bifang.doc

format: application/msword

text: \n\nGEMEINDERAT\nWETTINGEN\n\n\n\nSeite 2\n\nA N T R A G\ndes Gemeinderates an den Einwohnerrat für einen Kredit von Fr. 2'900'000.— für die Sanierung der Schulhäuser Sulperg und Lägern sowie der Turnhalle Bifang\n\nSehr geehrte Frau Präsidentin\n\nSehr geehrte Damen und Herren\n\nDie Schulhäuser Sulperg (1896) und Lägern (1908) sowie die Turnhalle Bifang (1903) werden von der Primarschule genutzt.\n\nIm Herbst 1998 hat der Architekt Walter Baumann den Zustand der Schulanlage Dorf mit dem DUEGA ermittelt. Auf Grund der Zustandsermittlung wurde offenkundig, dass vor allem die beiden Schulhäuser der Anlage sanierungsbedürftig sind.\n\nAm 23. November 2000 hat der Gemeinderat beschlossen, den Architekten Franz Widmer mit der Ausarbeitung des Kreditantrags zu beauftragen. Die Bau- und Planungsabteilung hat dem Architekten gleich zu Beginn den Qualitätsstandard für die Kostenermittlung vorgegeben: eine sanfte Sanierung mit Beibehaltung der wertvollen historischen Bausubstanz.\n\nDie Sanierungskosten wurden vom Architekten mit Unterstützung von Fachfirmen über Richtofferten ermittelt. Daraufhin wurde das Ergebnis zusammen mit der Bau- und Planungsabteilung überarbeitet, um mögliche Einsparungen zu realisieren.\n\nDie Sanierung der Turnhalle Bifang war im DUEGA nicht vorgesehen. Im Einvernehmen mit dem Architekten können die im Vorbericht aufgeführten Sanierungsarbeiten an der Turnhalle auch zu einem späteren Zeitpunkt ausgeführt werden und sind somit, mit Ausnahme der Fenster, nicht im Kreditantrag enthalten. Da im Schulhaus Lägern die meisten Fenster ersetzt werden müssen, macht es aus Kostengründen Sinn, die Fenster in der Turnhalle Bifang gleichzeitig zu ersetzen.\n\nDie Kreditsumme beträgt auf Grund der Abklärungen Fr. 2'900'000.—. Die im Kredit enthaltenen Sanierungsarbeiten setzen sich wie folgt zusammen:\n\nSchulhaus Sulperg:\nSanierung der Fassade, ohne Wärmedämmung\n\n\nErsatz des Ziegeldaches\n\n\nVerbesserung des Sonnenschutzes\n\n\nVerbesserung der Beleuchtung\n\n\nErneuerung der Sanitäranlagen\n\n\nErsatz der Bodenbeläge\n\n\nErneuerung der Wände und Decken\n\n\nErfüllung der Brandschutzvorschriften\n\nSchulhaus Lägern:\nSanierung der Fassade, ohne Wärmedämmung\n\n\nTeilersatz der Fenster\n\n\nErsatz des Ziegeldaches\n\n\nVerbesserung des Sonnenschutzes\n\n\nVerbesserung der Beleuchtung\n\n\nErneuerung der Sanitäranlagen\n\n\nErsatz der Bodenbeläge\n\n\nErneuerung der Wände und Decken\n\n\nErfüllung der Brandschutzvorschriften\n\nTurnhalle Bifang:\nErsatz der Fenster\n\n\nSulperg\nLägern\nBifang\nTotal\n\nBKP 2\nGebäude\n1'024'500.--\n1'641'500.--\n52'000.--\n2'718'000.--\n\n BKP 21\nRohbau 1  (Fassade)\n134'400.--\n153'400.--\n\n BKP 22\nRohbau 2  (Fassade, Fenster, Dach)\n197'000.--\n564'000.-- \n52'000.--\n\n BKP 23\nElektroanlagen\n152'400.--\n167'800.--\n\n BKP 24\nHeizungsanlagen\n19'500.--\n33'500.--\n\n BKP 25\nSanitäranlagen\n54'400.--\n86'600.--\n\n BKP 27\nAusbau 1  (Wände, Decken)\n192'000.--\n253'100.--\n\n BKP 28\nAusbau 2  (Böden, Wände, Decken)\n196'000.--\n261'400.--\n\n BKP 29\nHonorare\n78'800.--\n121'700.--\n\nBKP 6\nReserve\n46'000.--\n78'000.--\n\n124'000.--\n\nBKP 9\nAusstattung\n24'000.--\n34'000.--\n\n58'000.--\n\nSanierungskosten Total\n1'094'500.--\n1'753'500.--\n52'000.--\n2'900'000.--\n\nEs ist vorgesehen, im Sommer 2001 das Schulhaus Lägern und die Turnhalle Bifang und im Sommer 2002 das Schulhaus Sulperg zu sanieren. Für die Unterbringung der Schüler während der Bauzeit stehen das Spring Areal, das Schulhaus Unterdorf und der HPS-Pavillon 2 zur Verfügung.\n\nDem Einwohnerrat wird beantragt, folgenden Beschluss zu fassen:\n\nBESCHLUSS DES EINWOHNERRATES\n\nFür die Sanierung der Schulhäuser Sulperg und Lägern sowie der Turnhalle Bifang wird ein Kredit von Fr. 2'900'000.— bewilligt.\n\nWettingen, 12. März 2001\nGemeinderat Wettingen\n\nHeiner Studer \nUrs Blickenstorfer\n\n\nVizeammann \nGemeindeschreiber-Stv.\n\n\r\n\n\r\n\n


( Satzungsänderung ABW).pdf

text: \nAntrag des Gemeinderates \nvom 13. Mai 2004 \nan den Einwohnerrat    \n \n\n2004-1298 \n \n \nSatzungsänderung des Abwasserverbandes Region Baden-Wettin-\ngen (ABW) \n \n \n \nSehr geehrter Herr Präsident \nSehr geehrte Damen und Herren \n \n \nI. Ausgangslage \n \nDer Abwasserverband Region Baden-Wettingen (ABW) wurde 1963 gegründet. Sein Ziel ist \nes, die Abwässer seiner Mitgliedsgemeinden Baden, Ennetbaden, Neuenhof, Obersiggenthal, \nTurgi (Ortsteil Wil) und Wettingen umweltschonend, kostengünstig und zuverlässig zu sam-\nmeln und zu reinigen. \n \nEin grosser Teil seiner Anlagen - namentlich der 7,5 km lange Sammelkanal entlang der Lim-\nmat und die Kläranlage Laufäcker in Turgi - wurden zwischen 1995 und 2002 für rund 47 Mio. \nFranken erneuert und den Anforderungen der Gewässerschutzgesetzgebung angepasst. Die \nentsprechende Bauabrechnung wurde in den letzten Monaten von allen Gemeinden geneh-\nmigt. \n \nDie Organisationsstruktur des Verbandes ist seit der Gründung im Wesentlichen unverändert. \nDie Verbandsführung wird durch einen 8-köpfigen Vorstand wahrgenommen. Für grössere \nInvestitionen, welche durch die regulären Gebühreneinnahmen nicht gedeckt werden können, \nsind von allen Mitgliedsgemeinden jeweils Investitionsbeiträge zu genehmigen. \n \nDer Vorstand des ABW hat sich seit einem Jahr Gedanken über die weitere Entwicklung des \nVerbandes in betrieblicher und organisatorischer Hinsicht gemacht. Der Verband bietet ver-\nschiedenen kleineren Anlagen in der Region mit sehr gutem Erfolg Dienstleistungen an, wie \nz.B. Aushilfs- und Pikettdienst, Schlammentwässerung und Entsorgung, ohne eine eigentliche \nExpansionsstrategie zu fahren. \n \nAuf der organisatorischen Ebene ergaben sich eine Reihe von Massnahmen, welche eine \ngrundsätzliche Überarbeitung der im Jahr 1986 letztmals angepassten Satzungen notwendig \nmachen. \n \n \nII. Kernpunkte der Satzungsänderung \n \nDie Organisationsform eines Gemeindeverbandes soll beibehalten werden. Bei entsprechen-\nder Gestaltung bietet sie viele Möglichkeiten für unternehmerisches Handeln bei gleichzeitig \nguter Einbindung der Gemeinden in die strategische Führung. \n \nAls oberstes Organ wird eine Abgeordnetenversammlung eingeführt. Die Zusammensetzung \nmit 1 Sitz pro 5'000 Einwohner, mind. aber 2 Sitze pro Gemeinde, nimmt Rücksicht auf das \nVerhältnis zwischen kleinen und grossen Gemeinden. Die demokratische Kontrolle ist mit einer \nrelativ niedrigschwelligen Referendumsmöglichkeit sichergestellt. Die eigentliche Verbandsfüh-\nrung liegt bei einem personell von der Abgeordnetenversammlung getrennten Vorstand, in \nwelchem Baden und Wettingen mit 2, die weiteren Gemeinden mit 1 Sitz vertreten sind.  \n\n\n\n \n\n  Seite 2 \n \n \n\nDie heute gültigen Satzungen sehen vor, dass Investitionen „von aussen“, d.h. durch Beiträge \nder Gemeinden, beschlossen und finanziert werden. Da es sich um ein zeitraubendes Vorge-\nhen mit Gemeindeversammlungs- oder Einwohnerratsbeschlüssen handelt, entsteht der \nZwang, auch erst später nötige Investitionen sogleich in eine Vorlage zu packen. Die den Ge-\nmeinden verrechneten Kosten umfassen nur den Betriebsaufwand, ein echter Vollkostenver-\ngleich (Benchmarking) mit anderen Anlagen ist nur rechnerisch möglich. Neu soll, wie bei an-\nderen Gemeindeverbänden in der Region, eine Innenfinanzierung angestrebt werden. Dabei \nbeschafft und amortisiert der Verband die für Investitionen notwendigen Mittel durch kontinu-\nierliche Rückstellungen oder eigene Fremdmittelbeschaffung. Es entsteht eine klare Situation \nbei der Bilanz und der Vergleichbarkeit bei den Jahresvollkosten.  \n \nEine professionelle externe Revisionsstelle in Ergänzung zur Kontrollstelle ist neu zwingend \nvorgeschrieben. \n \nBisher bestanden für Investitions- und Betriebskosten unterschiedliche Verteilschlüssel. Jener \nfür die Investitionen aus den Jahren um 1965 beruht auf einem Vollausbau. Neu sollen alle \nKosten nach der Frischwasserbeschaffung der Gemeinden aufgeteilt werden.  \n \n \nIII. Finanzielles \n \nDie Mittelbeschaffung ist, wie oben dargelegt, Sache des Verbandes. Er erhebt zur Deckung \nder Gesamtkosten Gebühren aufgrund eines mittelfristigen Finanzplanes. Gemäss der Investi-\ntionsplanung des Verbandes ist vorgesehen, in den nächsten Jahren jeweils Investitionen (inkl. \nwerterhaltendem Unterhalt) von Fr. 750'000.00, mittelfristig von ca. 1 Mio. Franken vorzuneh-\nmen. Die notwendigen Mittel sollen durch eine Erhöhung der Gebühr von rund 10 Rp./m3 \nFrischwasserbeschaffung (ca. 40 Rp./m3 auf ca. 50 Rp./m3) sichergestellt werden. Dafür ent-\nfallen für die Gemeinden die periodischen Investitionskreditvorlagen. Die Erhöhung dieser Ab-\ngabe an den Abwasserverband wurde bei der Anpassung des Kostenrahmens der Grundge-\nbühr in der Abwasserbeseitigung, welche im Mai dem Einwohnerrat unterbreitet wurde, bereits \nberücksichtigt. \n \nGrundsätzlich bleiben die Gesamtkosten für die Gemeinden gleich. Durch das mit der neuen \nSatzung mögliche sinnvollere Investitionsverhalten sollten jedoch mittel- und langfristig tiefere \nGesamtkosten der Abwasserreinigung entstehen. \n \n \nIV. Satzungsänderung \n \nDie veränderte Situation erfordert eine grundlegende Änderung der Satzungen vom 13. August \n1985 gemäss Entwurf vom 5. April 2004. \n \n \nV. Zusammenfassung \n \nDie neuen Satzungen des Abwasserverbandes Region Baden-Wettingen (ABW) orientieren \nsich an jenen von anderen Gemeindeverbänden der Region. Sie ermöglichen eine effiziente \nVerbandsführung bei gleichzeitiger Aufrechterhaltung der demokratischen Kontrolle.  \n\n\n\n \n\n  Seite 3 \n \n \n\nDer Gemeinderat stellt dem Einwohnerrat den Antrag folgenden Beschluss zu fassen: \n \n \n\nBESCHLUSS DES EINWOHNERRATES \n \n \nDen revidierten Satzungen des Abwasserverbandes Region Baden-Wettingen wird zuge-\nstimmt. \n \n \n \nWettingen, 13. Mai 2004 \n \n \n \nGemeinderat Wettingen \n \n \n \nDr. Karl Frey  Evelyne Erismann \nGemeindeammann  Gemeindeschreiber-Stv. \n\n\n


text: \nAntrag des Gemeinderates \nvom 16. Mai 2013  \nan den Einwohnerrat   \n\n \n\n \n\n \n \n\n2013-0506 \n \n \n\nKreditbegehren von Fr. 305'379.00 (inkl. MwSt.) für den Pilotbetrieb \neiner neuen Buslinie Bahnhof Wettingen - Kantonsspital Baden (Tan-\ngentiallinie) \n \n\n \n \nSehr geehrter Herr Präsident \nSehr geehrte Damen und Herren \n \n \n\n \nDas Wichtigste in Kürze \n \nDas Verkehrssystem im Grossraum Baden-Wettingen ist in Spitzenzeiten regelmässig über-\nlastet. Mit den Bauvorhaben Baden Zentrum/Schulhausplatz und Brückenkopf Ost in den Jah-\nren 2014 bis 2017 sowie der anstehenden Sanierung der unteren Landstrasse in Wettingen ab \n2017 wird sich diese Situation noch verschärfen.  \n \nDie Tangentiallinie vom Bahnhof Wettingen via Haltestelle Kloster Wettingen und Segelhof zum \nKantonsspital Baden kann hier einerseits eine Entlastung des Zentrums und andererseits eine \nAttraktivitätssteigerung der geplanten Wohn- und Gewerbenutzung des sich in Entwicklung be-\nfindenden Bahnhofareals Wettingen mit sich bringen. \n \nDer Versuchsbetrieb ist auf drei Jahre ausgelegt. Die Betriebskosten belaufen sich pro Jahr \nauf Fr. 269'421.00 (inkl. MwSt.). Die Stadt Baden beteiligt sich mit rund 62 % an den Kosten, \nwas einem Betrag von Fr. 167'628.00 entspricht. Die Gemeinde Wettingen übernimmt mit \nknapp 38 % Fr. 101'793.00 pro Jahr. Der Probebetrieb über drei Jahre verursacht für die Ge-\nmeinde Wettingen somit Gesamtkosten von Fr. 305'379.00. Das Departement BVU hat einen \nKostenbeitrag von 25 % in Aussicht gestellt. \n \nNach drei Jahren Probebetrieb wird über eine Aufnahme ins ordentliche Angebot entschieden. \n \n\n \n \n1.  Ausgangslage \n \nVor dem Hintergrund des Zusammenschlusses von Neuenhof und Baden hat Frau Regula \nDell'Anno mit ihrem Postulat vom 2. März 2010 den Stadtrat Baden ersucht, den Betrieb einer \nneuen tangentialen Buslinie von Dättwil durch den Bareggtunnel bis zum Bahnhof Neuenhof \nzu prüfen.  \n \nNach dem Scheitern des Zusammenschlusses konzentrierten sich die Prüfungen deshalb pri-\nmär darauf, den Kundennutzen einer neuen Tangentiallinie zu beurteilen. \n \nFür die Dauer der Bauarbeiten in den Jahren 2013 bis 2017 für die Bauvorhaben Baden Zent-\nrum (Mellingerstrasse, Schadenmühle, Schulhausplatz, Brückenkopf Ost, Schlossbergtunnel) \n\n\n\n \n\n  Seite 2 \n \n\n \n\nmuss mit erheblichen Verkehrsbeeinträchtigungen gerechnet werden. Dies gilt ebenso für die \nanstehende Sanierung der Landstrasse Wettingen, Teilstück Staffelstrasse bis Gemeinde-\ngrenze, deren Umsetzung ab 2017 vorgesehen ist. Die neue Tangentiallinie könnte angesichts \nder Beeinträchtigungen der bestehenden Verkehrsachsen als flankierende Massnahme die-\nnen.  \n \nDie Entwicklung von Dättwil und Wettingen als kantonale Entwicklungsschwerpunkte rechtfer-\ntigen, das ÖV-Angebot in diesem Raum zu verbessern und zu erweitern. Die Tangentiallinie ist \ndeshalb als zu prüfende Massnahme im sich in Bearbeitung befindlichen Kommunalen Ge-\nsamtplan Verkehr (KGV) der Gemeinde Wettingen vorgemerkt.  \n \n \n2.  Machbarkeitsstudie \n \nDas Planungsbüro Metron Verkehrsplanung AG hat die Machbarkeit einer Tangentiallinie in \neiner umfassenden Studie untersucht. Diese beantwortet folgende Fragen: \n \n\n- Welche Linienführung im Raum Dättwil verspricht bezüglich Potential den grössten Nut-\nzen? \n\n- Eignet sich Neuenhof oder Wettingen als Verknüpfungspunkt besser? \n- Soll bei einer Verknüpfung in Wettingen die Anbindung an die S-Bahnen von und nach \n\nZürich oder an die beschleunigten Zusatzzüge gewählt werden? \n- Welche Kombination der Linienführung, Verknüpfungspunkt und Anbindung ergibt den \n\ngrössten Nutzen und ist betrieblich wie auch wirtschaftlich am sinnvollsten?  \n- Soll die Tangentiallinie vorerst nur in den Hauptverkehrszeiten oder ganztags verkehren?  \n \n \n3.  Zielsetzung der neuen Linie \n \nDie zentralen Argumente für die Tangentiallinie sind: \n- Direkte Verbindung zwischen zwei Nachfragepotentialen \n- Neue Anbindung des Raums Dättwil und des Kantonsspital Baden an die S-Bahn ohne \n\nUmweg über den Bahnhof Baden \n- Aufwertung der S-Bahn-Haltestelle Neuenhof bzw. Wettingen \n- Bessere Erschliessung des Wohn- und Arbeitsplatzgebiets Segelhof \n- Beitrag zur Entlastung des Verkehrssystems von Baden, namentlich des Schulhausplatzes \n \n \n4.  Netz und Angebot im Untersuchungsraum \n \nDas Kantonsspital Baden und Dättwil werden an Werktagen ab Tägerhard via Baden durch die \nBuslinie 7 der RVBW direkt bedient. Die RVBW erschliessen das Gebiet westlich der ehemali-\ngen Nationalbahn (Rütihof, Kantonsspital, Segelhof, Birmenstorf). \n \nIm Raum Neuenhof/Wettingen sind die RVBW Buslinien 2, 3, 4, 8 und 12 für die Abklärungen \nzur Tangentiallinie massgebend. Direkte Verbindungen von Neuenhof und/oder Bahnhof Wet-\ntingen zum Kantonsspital Baden und nach Dättwil-Dorf fehlen.  \n \n \n5.  Potentiale nach Gemeinden \n \nDättwil hat heute insgesamt rund 3'200 Einwohnende und ca. 6'400 Arbeitnehmende (Be-\ntriebszählung 2008). Die Bevölkerungszahl von Dättwil wird mit der Überbauung des Gebiets \nGalgenbuck nach 2016 um ca. 1'400 Personen auf deutlich über 4'000 Personen ansteigen. \nDas Gebiet Täfern mit über 3'000 Arbeitnehmenden und das Kantonsspital Baden mit ca. \n\n\n\n \n\n  Seite 3 \n \n\n \n\n1'600 Arbeitnehmenden sind Arbeitsplatzgebiete. Im Wohn- und Arbeitsplatzgebiet Segelhof \narbeiten rund 850 und wohnen ungefähr halb so viele Personen.  \n \nDie Bevölkerungszahlen der Gemeinden Neuenhof und Wettingen sind im Vergleich zu den \noben genannten Gebieten wesentlich höher. Neuenhof hat aktuell rund 8'100 Einwohner und \nca. 1'800 Arbeitnehmende, In Wettingen wohnen rund 20'000 und arbeiten ca. 7'800 Perso-\nnen.  \n \n \n6.  Fahrgastpotential \n \nDas geschätzte Fahrtenpotential zwischen den Stadtteilen von Baden und den Gemeinden im \nLimmattal bzw. der Stadt Zürich dient primär als Grundlage für den Entscheid, ob die Tangen-\ntiallinie in Neuenhof oder Wettingen an die S-Bahn angebunden bzw. ob die Tangentiallinie auf \ndie beschleunigte Zusatz-S-Bahn oder die ganztägig verkehrende S12 ausgerichtet werden \nsoll. \n \nDie Stadt Baden hat 5'892 Wegpendler. 30 % haben ihren Arbeitsort in der Stadt Zürich, 11 % \nin Wettingen und ca. 9 % in den weiteren Gemeinden des Limmattals. Aktuell verkehren 70 \nPendler von Neuenhof und ca. 150 Pendler von Wettingen nach Dättwil. \n \nDie Pendlerzahl von Baden nach Zürich ist deutlich höher als diejenige in die Gemeinden des \nLimmattals. Wettingen ist für Baden im Vergleich zu den weiteren Gemeinden des Limmattals \ndas wichtigste Arbeitsplatzgebiet. Die Zahl der Wegpendler in die weiteren Gemeinden des \nLimmattals ist im Vergleich zu Zürich und Wettingen von untergeordneter Bedeutung.  \n \n \n7.  Fahrzeiten \n \nDie Reisezeitanalysen führen zu folgenden Erkenntnissen zum Nutzen einer Tangentiallinie in \nBezug auf mögliche Reisezeitgewinne: \n \n\nDie Fahrzeiten zwischen Dättwil und Neuenhof oder Wettingen sind mit tangentialer Buslinie \nmit 9 bis 12 Minuten (je nach Ausgangs- und Ankunftsort) deutlich kürzer als auf der heutigen \nRoute durch das Zentrum von Baden und liegen im Bereich des MIV. Die Tangentiallinie zwi-\nschen Dättwil und Neuenhof bzw. Wettingen ist folglich eine attraktive Alternative zum MIV. \n \nDie Tangentiallinie mit Anschluss an die S12 verkürzt die Reisezeit ab Kantonsspital Baden ins \nLimmattal gegenüber heute um rund 10 Minuten. Die Wohn- und Arbeitsplatzgebiete im Lim-\nmat- wie auch im Furttal werden mit der Tangentiallinie insbesondere ab Dättwil und Segelhof \ndeutlich schneller erreicht als heute.  \n \n \n8.  Linienführung \n \nVerschiedene Linienführungen sind geprüft worden. Im Vordergrund steht eine kurze Tangen-\ntiallinie zwischen Dättwil-Kantonsspital und dem Limmattal. Folgende Argumente sprechen da-\nfür:  \n \nDer Umlauf mit nur einem Fahrzeug ist möglich und der Gesamtaufwand relativ gering. Ein \nVerlängern der Tangentiallinie würde zu einem Fahrzeugsprung führen. \n \nDie Verbindung von Dättwil ins Limmattal ist heute im Vergleich zu anderen an die S-Bahn-\nHaltestelle Mellingen-Heitersberg angeschlossenen Gebiete aufgrund der längeren Fahrzeiten \neher unattraktiv. Mit einer Tangentiallinie ab Kantonsspital via Segelhof entstünde eine neue \n\n\n\n \n\n  Seite 4 \n \n\n \n\nattraktive Verbindung in Richtung Limmattal und Furttal und Zürich ohne Umwegfahrt via Zent-\nrum Baden.  \n \nAngesichts der zurzeit nur schwer einschätzbaren Situation auf der A1 vor dem Bareggtunnel \nRichtung Bern wie auch im Bereich Segelhof-Autobahnknoten drängt sich auf, die Tangential-\nlinie vorerst nur bis/ab Kantonsspital zu führen. Eine Verlängerung bis Dättwil-Pinte kann spä-\nter aufgrund der betrieblichen Erfahrungen nochmals diskutiert und allenfalls nachträglich ein-\ngeführt werden.  \n \nDas Verbinden des Wohn- und Arbeitsplatzgebiets Segelhof mit Wettingen, das ebenfalls über \nwichtige Wohn- und Arbeitsplatzgebiete verfügt, ist grundsätzlich sinnvoll.  \n \nEin Verlängern der Tangentiallinie in Richtung Arbeitsplatzgebiet Täfere bzw. Fislisbach / Rüti-\nhof bringt angesichts der bestehenden guten Erschliessung dieser Gebiete, insbesondere \nauch in Richtung Limmattal via S-Bahn-Haltestelle Mellingen-Heitersberg, nur beschränkten \nNutzen, erhöht aber den Fahrzeugbedarf. Wirtschaftlich steht somit eine kurze Route mit ei-\nnem Fahrzeug im Vordergrund.  \n \n \n9.  Anbindung an Neuenhof oder Wettingen \n \nAus verkehrplanerischer Sicht sprechen folgende Gründe für ein Anbinden der Tangentiallinie \nan Wettingen: \n \n- Das Potential von Wettingen zum Kantonsspital Baden ist grösser als von Neuenhof zum \n\nKSB. \n- Neben Zürich ist Wettingen das wichtigste Arbeitsplatzgebiet im Limmattal. \n- Die Kantonsschule Wettingen wird direkt erschlossen. \n- Die optimale Fahrlage der S12 ermöglicht schlanke Umsteigebeziehungen von und nach \n\nZürich. \n- Am Bahnhof Wettingen kann auf die Buslinie 3 in Richtung Wettingen Zentrum umgestie-\n\ngen werden. \n- Die betriebliche Durchbindung der Tangentiallinie mit der Linie 12 ist zweckmässig und \n\nanzustreben. Damit entsteht eine Direktfahrmöglichkeit vom Kantonsspital nach Wettingen-\nTägerhard und die Betriebsstabilität erhöht sich. Der definitive Entscheid zur Durchbindung \nmit der Linie 12 ist vorgesehen, muss jedoch noch mit den beteiligten Gemeinden, dem \nKanton und der RVBW abschliessend geregelt werden. \n\n- Fahrgäste aus Neuenhof können am Bahnhof Wettingen auf die Tangentiallinie umsteigen. \n- Der neue Busbahnhof Wettingen ist ein attraktiver Umsteigeort. \n- Nach erfolgter Entwicklung des Bahnhofgebietes als Wohn-, Arbeits- und Gewerbegebiet \n\nkönnen zwei wichtige Räume mit ähnlich gelagerter Nutzung direkt verbunden werden. \n \n\nDie S-Bahn-Haltestellen im Limmattal werden mit der Tangentiallinie deutlich schneller erreich-\nbar als heute. Die aus fahrplantechnischer Sicht optimale Fahrlage der S12 in Wettingen er-\nlaubt hier symmetrische Anschlüsse ohne lange Standzeiten. Gemäss Beschluss vom Stadtrat \nvom 11. März 2013 wurde die Anbindung Baden an den Bahnhof Wettingen bevorzugt. \n \n \n\n\n\n \n\n  Seite 5 \n \n\n \n\n10. Angebotsdichte und Betriebszeiten \n \nDie Tangentiallinie wird in den Hauptverkehrszeiten im 30 Minuten-Takt betrieben. Die Be-\ntriebszeiten decken den Zeitraum von Montag bis Freitag jeweils von 05:43 bis 08:13 Uhr so-\nwie von 16:13 bis 20:13 Uhr ab. Dies entspricht 250 Betriebstagen. Am Kantonsspital Baden \nund am Bahnhof Wettingen sind jeweils 13 Abfahrten vorgesehen. \n \n \n11. Kosten \n \nDer Umlauf ist mit nur einem Fahrzeug betrieblich möglich. Der Gesamtaufwand ist somit rela-\ntiv gering. Die jährlichen Betriebskosten betragen gemäss Offerte der RVBW (12. April 2013) \nFr. 249‘464.00 (exkl. MwSt.) bzw. Fr. 269'421.00 (inkl. MwSt.). Die Stadt Baden übernimmt \n75 %, die Gemeinde Wettingen 25 % der Personalkosten. Die weiteren Betriebskosten werden \nhälftig geteilt. Somit ergeben sich für die Stadt Baden mit einem Anteil von rund 62 % Kosten \nvon Fr 167'628.00 (inkl. MwSt.) pro Jahr. Für die Gemeinde Wettingen beträgt der jährliche \nBetrag bei einer Beteiligung von knapp 38 % Fr. 101'793.00 (inkl. MwSt.). Das Departement \nBau Verkehr und Umwelt hat eine von den vorstehend aufgeführten Kosten in Abzug zu brin-\ngende Beteiligung von 25 % in Aussicht gestellt. Eine definitive Zusage kann erst nach den \nBeschlüssen der Einwohnerräte Baden und Wettingen gemacht werden. \n \nDie Kosten für die drei Jahre Probebetrieb betragen für die Gemeinde Wettingen total \nFr. 305'379.00 (inkl. MwSt.). \n \n\nBetriebskosten 1 Jahr \n(inkl. MwSt.) \n\nAnteil Stadt Baden \n~ 62 % \n\nAnteil Gemeinde Wettingen \n~ 38 % \n\nFr. 269'421.00 Fr. 167'628.00 Fr. 101'793.00 \n\n \n\nBetriebskosten 3 Jahre \n(inkl. MwSt.) \n\nAnteil Stadt Baden \n~ 62 % \n\nAnteil Gemeinde Wettingen \n~ 38 % \n\nFr. 808'263.00 Fr. 502'884.00 Fr. 305'379.00 \n\n \n \n12. Termine \n \nDer dreijährige Probebetrieb soll mit Fahrplanwechsel am 15. Dezember 2013 (Montag nach \nFahrplanwechsel) aufgenommen werden.  \n \n \n13. Einbezug Kanton, Gemeinden und RVBW \n \nDas Departement Bau, Verkehr und Umwelt des Kantons, Abteilung Verkehr, die Gemeinden \nNeuenhof und Wettingen sowie die RVBW AG waren in das Erarbeiten der Machbarkeitsstudie \neingebunden. Die RVBW AG hat die Fahrzeiten mit einer Testfahrt am 12. Februar 2013 über-\nprüft. Die RVBW hat das Angebot per 12. April 2013 offeriert. \n \n \n\n\n\n \n\n  Seite 6 \n \n\n \n\nDer Gemeinderat beantragt dem Einwohnerrat folgenden Beschluss zu fassen: \n \n \n \n\nBESCHLUSS DES EINWOHNERRATES \n \n \n \nDem Kreditbegehren von Fr. 305'379.00 (inkl. MwSt.) für die Durchführung eines dreijährigen \nBuspilotbetriebes Bahnhof Wettingen bis Kantonsspital Baden wird zugestimmt. \n \n \nWettingen, 16. Mai 2013 \n \n \nGemeinderat Wettingen \n \n \n \nDr. Markus Dieth  Barbara Wiedmer \nGemeindeammann  Gemeindeschreiber-Stv. \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n\n\n


012.002 Synopse 2020-07-02

text: \n1\n\nVerordnung aktuell Verordnung neu\n\nVerordnung\nüber Versicherung und Ruhegehalt des Gemeindeammanns\nvom 15. Juni 1989\n\nDer Einwohnerrat\nbeschliesst:\n\nVerordnung\nüber Versicherung und Ruhegehalt des Gemeindeammanns\nvom 3. September 2020\n\nDer Einwohnerrat\nbeschliesst:\n\nArt. 1\n1 Der Gemeindeammann hat sich für die Pensionierung sowie ge-\ngen die Folgen von Krankheit, Invalidität und Tod versichern zu las-\nsen.\n2 Die versicherte Besoldung richtet sich nach der vom Einwohnerrat \nerlassenen Verordnung sowie nach den Richtlinien der PKE.\n3 Gehört der Gemeindeammann bei seiner Wahl schon einer Pensi-\nonskasse an, kann der Gemeinderat auf dessen Wunsch die bishe-\nrige Versicherung als offizielle Kasse anerkennen. Es ist in diesem \nFall dafür zu sorgen, dass die Versicherung im Allgemeinen den \nLeistungen der PKE entspricht.\n4 Ist ein Beitritt in eine Pensionskasse nicht oder nur unter er-\nschwerten Bedingungen möglich, kann der Gemeindeammann der \nvon der Gemeinde abgeschlossenen Gruppenversicherung beitre-\nten. Der Gemeinderat regelt bei ungenügender Versicherung die \nLeistungen der Gemeinde bei Invalidität und Tod.\n\nunverändert\n\n\n\n2\n\nArt. 2\n1 Die Zahlungen bei Invalidität, Tod oder Erreichen des Pensionie-\nrungsalters basieren auf den Richtlinien der Pensionskasse und \nwerden von dieser erbracht.\n2 Bei krankheitsbedingtem Rücktritt, der keine oder nur eine redu-\nzierte Leistung der Versicherung auslöst, zahlt die Gemeinde dem \naus dem Amt ausscheidenden Gemeindeammann bis zu dessen \nPensionierung bzw. bis zur Auszahlung der vollen Invalidenrente die \ngleichen Leistungen, inklusive Sozialzulagen und Teuerungszula-\ngen, wie sie die Versicherung im Falle der Invalidität zahlen würde.\n3 Allfällige Leistungen der Pensionskasse und der IV sind in Anrech-\nnung zu bringen.\n4 Die Beiträge an die Pensionskasse sind wie während der Anstel-\nlungszeit durch die Gemeinde bis zur Pensionierung zu erbringen, \nsofern nicht infolge anderweitiger Zahlungen eine Kürzung gerecht-\nfertigt wäre.\n\nunverändert\n\n\n\n3\n\nArt. 3\n1 Bei Nichtwiederwahl oder bei freiwilligem Ausscheiden aus dem \nAmt zahlt die Gemeinde dem aus dem Amt ausscheidenden Ge-\nmeindeammann als einmalige Abgangsentschädigung:\nNach 1 - 4 Dienstjahren: 1 Jahresgehalt\nNach 5 - 8 Dienstjahren: 1 ½ Jahresgehalt\nNach 8 Dienstjahren und Erfüllung des 50. Lebensjahres erhält der \nausscheidende Gemeindeammann ein Ruhegehalt bis zur Pensio-\nnierung von\n42 % im 51. Altersjahr\n44 % im 52. Altersjahr\n46 % im 53. Altersjahr\n48 % im 54. Altersjahr\n50 % im 55. Altersjahr\n2 Massgeblich ist die zuletzt bezogene Besoldung inklusiv Teue-\nrung.\n3 Eine Kumulierung der Abgangsentschädigung und des Ruhege-\nhaltes ist nicht möglich.\n4 Sind Nichtwiederwahl oder Rücktritt auf grobes Verschulden des \naus dem Amt ausscheidenden Gemeindeammanns zurückzuführen, \nkann der Gemeinderat nach Rücksprache mit der Finanzkommissi-\non die Leistungen der Gemeinde angemessen kürzen oder ganz \naussetzen.\n5 Die Leistungen fallen ganz oder teilweise dahin mit dem Eintritt \ndes Versicherungsfalles gemäss Art. 1 und 2.\n6 Bei einem Ausscheiden nach 16 Dienstjahren und Erfüllung des \n50. Lebensjahres sind die Prämien wie während der Anstellungszeit \ndurch die Gemeinde weiterzuleisten, sofern nicht infolge anderweiti-\nger Zahlungen eine Kürzung gerechtfertigt wäre.\n\nArt. 3\n1 Bei Nichtwiederwahl zahlt die Gemeinde dem aus dem Amt aus-\nscheidenden Gemeindeammann eine einmalige Abgangsentschädi-\ngung:\n bis zum 55. Altersjahr: ein halbes Jahresgehalt\n 56. – 65. Altersjahr: ein Jahresgehalt\n2 Für die Berechnung ist das Altersjahr massgebend, das man im \nJahr der Nichtwiederwahl erreicht hat.\n3 Bei einem freiwilligen Ausscheiden aus dem Amt wird keine Ent-\nschädigung ausgerichtet.\n\nArt. 4\nErreicht ein vorzeitig aus dem Amt ausscheidender Gemeindeam-\nmann ein Einkommen, welches zusammen mit den von der Ge-\nmeinde gemäss Art. 2 und 3 erbrachten Leistungen das Einkommen \ndes amtierenden Amtsträgers übersteigt, werden die Leistungen der \nGemeinde entsprechend gekürzt.\n\nstreichen\n\n\n\n4\n\nArt. 5\nIn Fällen, für die in dieser Verordnung keine spezielle Regelung ge-\ntroffen wurde, gilt das Personalreglement der Gemeinde Wettingen \nsinngemäss.\n\nArt. 4 (neu)\nunverändert\n\nArt. 6\n1 Diese Verordnung gilt ab 1. Januar 1998.\n2 Sie findet auch Anwendung für den derzeitigen Amtsinhaber. Die \nvon ihm geleisteten Dienstjahre werden angerechnet.\n3 Mit dem Vollzug dieser Verordnung wird der Gemeinderat betraut.\n\nArt. 5 (neu)\n1 Diese Verordnung gilt ab 1. Januar 2022.\n2 Mit dem Vollzug dieser Verordnung wird der Gemeinderat betraut.\n\n\n


Beschlüsse.doc

text: - 2 -\n\nGEMEINDE WETTINGEN\n\nDer Einwohnerrat hat an seiner Sitzung vom 13. Dezember 2001 folgende Beschlüsse gefasst:\n\n1. Das Protokoll der Sitzung vom 25. Oktober 2001 wird genehmigt.\n\n\n2. Folgenden Personen wird die Aufnahme ins Einwohnerbürgerrecht der Gemeinde Wettingen zugesichert:\n\n\n2.1. Albanesi Dario, 1985, italienischer Staatsangehöriger, wohnhaft in Wettingen, Feldeggstrasse 2\n\n2.2. Alimi Feride, 1987, mazedonische Staatsangehörige, wohnhaft in Wettingen, Zentralstrasse 93\n\n2.3. Alimi Gzime, 1988, mazedonische Staatsangehörige, wohnhaft in Wettingen, Zentralstrasse 93\n\n2.4. De Figueiredo Ribeiro Tomic Fernanda, 1970, portugiesische Staatsangehörige, Tomic Predrag, 1966, bosnisch-herzegowinischer Staatsangehöriger, Tomic Ribeiro Daniela, 1997, bosnisch-herzegowinische Staatsangehörige, alle wohnhaft in Wettingen, Zentralstrasse 101\n\n2.5. Goda Viktor, 1987, ungarischer Staatsangehöriger, wohnhaft in Wettingen, Fliederstrasse 14\n\n2.6. Kordic Andrea, 1987, kroatische Staatsangehörige, wohnhaft in Wettingen, Lindenhof 10\n\n2.7. Kosev Vilma, 1983, mazedonische Staatsangehörige, wohnhaft in Wettingen, Zentralstrasse 99\n\n2.8. Krsmic Srdan, 1981, und Krsmic Filip, 2001, beide jugoslawische Staatsangehörige, wohnhaft in Wettingen, Landstrasse 168\n\n2.9. Mancina Angela, 1978, italienische Staatsangehörige, wohnhaft in Wettingen, Pelikanstrasse 22\n\n2.10. Suppa Sabrina, 1986, italienische Staatsangehörige, wohnhaft in Wettingen, Hardstrasse 53\n\n3. Für die Sanierung von Küche und Restaurant Tägerhard wird zum Verpflichtungskredit vom 9. Dezember 1999 ein Zusatzkredit von 1,1 Mio. Franken (Stand März 2001) bewilligt.\n\n\n4. Für die Durchführung eines Projektwettbewerbes "Überbauung Zentrumsplatz" (Detaillierungsgrad eines Gestaltungsplanes) wird ein Kredit von Fr. 70'000.—. bewilligt. In einer zweiten Phase sollen für die gemeindeeigenen Liegenschaften bezüglich Nutzung und Detailgestaltung Lösungen ausgearbeitet werden.\n\n\n5. Das Postulat Ruth Amacher Dzung betreffend Ausnahmeregelung bei der Benützung der Spiel- und Sporthalle Tägerhard für gemeinnützige Vereine wird überwiesen.\n\n\n6.\nDas Postulat Patricia Schibli betreffend mehr Sitzbänke im Eigi und anderen Erholungsgebieten wird überwiesen und gleichzeitig abgeschrieben.\n\n\nDie Beschlüsse unter den Ziffern 2 bis 4 unterliegen dem fakultativen Referendum und werden rechtskräftig, wenn innert 30 Tagen, von der Publikation in der Wettinger Post (20. Dezember 2001) an gerechnet, das Referendum dagegen nicht ergriffen wird.\n\nDie Unterlagen können während der Referendumsfrist zur ordentlichen Bürozeit auf der Gemeindekanzlei eingesehen werden.\nWettingen, 14. Dezember 2001\nDer Gemeinderat\n\n


2021-1241 Vorstoss

text: \nEinwohnerrat Wettingen 2021-1241\n\nPostulat Fraktion Die Mitte CVP vom 21. Oktober 2021 betreffend Sensibilisierung für \ndas einheimische Gewerbe\n\nAntrag\n\nDer Gemeinderat wird gebeten, eine Möglichkeit zu finden, damit unsere SchülerInnen und \nSchüler die Chance erhalten, auf einfache Art und Weise in verschiedenen Schulfächern unse-\nre lokalen Anbieter und Anbieterinnen kennen und schätzen zu lernen.\n\nBegründung\n\nWettingen verfügt über verschiedenste interessante Anbietende in Gewerbe, Detailhandel, im \nDienstleistungssektor oder in der Landwirtschaft. Sie bieten ein breit gefächertes Angebot, \nwelches in den Schulunterricht problemlos einbezogen werden kann. Ein paar praktische Bei-\nspiele dazu:\n\n- Gewerbe: Werkunterricht  Bezug von Holz- oder Metallwerkstoff oder auch handwerkli-\nches Know-how (externer Werkstattunterricht) in der Werkstatt vor Ort.\n\n- 1. Detailhandel: Textiles Werken  Mercerie-Einkauf bei lokalen Textilanbietenden durch \ndie SchülerInnen persönlich.\n\n- 2. Detailhandel: Hauswirtschaftsschule  Direkter Einkauf bei lokalen Lebensmittelgeschäf-\nten (Metzgerei, Bäckerei, allgemeine Lebensmittel)\n\n- Dienstleistung: Sportunterricht  Alle Arten von sportanbietenden (Fitnesscenter, Turnver-\nein, Vita-Parcours) und lokale Sportveranstaltungen (Tägi-Triathlon), sodass die SchülerIn-\nnen Freude an der Bewegung und an einem aktiven Lebensstil entwickeln können.\n\n- Landwirtschaft : Saisonale, gesunde und regional produzierte Lebensmittel direkt vom Bau-\nernhof und Wochenmarkt für den Hauswirtschaftsunterricht oder den Znüni im Kindergar-\nten.\n\n- Vereine: Projektwochen  Einsicht in verschiedene Vereine und Institutionen zum Kennen-\nlernen ihrer Interessen und Tätigkeiten. So erhalten die SchülerInnen ein breiteres Allge-\nmeinwissen und den Vereinen und Institutionen bietet sich die Möglichkeit, neue Mitglieder \nzu gewinnen.\n\nBetrifft\n\n- Kindergarten\n- Primarstufen\n- Sereal\n- Bezirksschule\n\nBetrifft folgende Fächer und Anlässe\n\n- Werkunterricht\n- Textiles Werken\n- Hauswirtschaftsschule\n- Schulgarten\n- Projektwochen\n- Schulfeste und Schulanlässe\n\n\n\nSeite 2\n\nAufwand und Nutzen\n\n- Gewisser Planungs- und Einführungsaufwand bei der Initialisierung\n- Keine oder sehr geringe Startkosten sowie Folgekosten\n- lmage- und Marketingeffekt für alle Beteiligten\n- Für die Anbieterseite Chance auf neue Kundschaft sowie zukünftige Auszubildende und \n\nBerufsnachwuchs\n- Von klein auf lernen Kinder und Jugendliche, unsere zukünftige Generation, Wettingen und \n\nseine Vorzüge kennen und schätzen und identifizieren sich mit ihrer Wohngemeinde.\n\n--------------\n\n\n

doc_text_tsv_it: '-1241':4 '1':113 '2':127,251 '2021':3,13 '21':11 'aktiven':169 'allge':216 'allgemein':138 'an':163,167 'anbiet':62 'anbieter':48 'anbieterinnen':50 'anbieters':277 'angebot':77 'anlässe':240 'antrag':20 'art':39 'arten':143 'auch':100 'auf':37,279,289 'aufwand':252 'auszubild':284 'bau':182 'begründung':56 'bei':89,120,132,259 'berufsnachwuchs':286 'beteiligten':274 'betreffend':14 'betrifft':231,236 'bewegung':165 'bezirksschul':235 'bezug':94 'bieten':73 'bietet':223 'breit':75 'breiteres':215 'bäckere':137 'chanc':35,278 'ches':102 'cvp':9 'damit':29 'das':17 'dazu':91 'den':80,187,190,219 'der':21,70,109,164,260 'detailhandel':65,114,128 'die':7,34,124,159,212,225,276 'dienstleistung':140 'dienstleistungssektor':67 'direkt':180 'direkter':130 'durc':123 'ein':25,74,86,148,214 'einbezogen':83 'einem':168 'einfac':38 'einführungsaufwand':258 'einheimisc':18 'einkauf':119,131 'einsicht':197 'einwohnerrat':1 'entwickeln':171 'erhalten':36,211 'ernhof':183 'externer':106 'finden':28 'fitnesscenter':146 'folg':237 'folgekosten':268 'fraktion':6 'freud':162 'fächer':238 'für':16,186,272,275 'gebeten':24 'gefächertes':76 'gemeinderat':22 'generation':296 'gering':265 'gesund':175 'gewerb':19,64,92 'gewinnen':230 'gewisser':255 'handwerkl':101 'hauswirtschaftsschul':129,244 'hauswirtschaftsunterricht':188 'holz':96 'how':105 'identifizieren':305 'ihrer':206,308 'im':66,192 'initialisierung':261 'institutionen':202,222 'interess':61 'interessen':207 'jugendl':293 'kann':85 'kein':262 'kennen':51,204,301 'kinder':291 'kinderg':193 'kindergarten':232 'klein':288 'know':104 'know-how':103 'kundschaft':281 'können':172 'landwirtschaft':71,173 'lebensmittel':139,179 'lebensmittelgeschäf':134 'lebensstil':170 'lernen':55,205,290 'lmag':269 'lokal':153 'lokalen':47,121,133 'marketingeffekt':271 'meinwissen':217 'mercer':118 'mercerie-einkauf':117 'metallwerkstoff':98 'metzg':136 'mit':307 'mitglieder':228 'mitt':8 'möglichkeit':26,226 'nen':161 'neu':227,280 'nutzen':254 'oder':68,97,99,189,263 'oktober':12 'ort':112 'paar':87 'parcours':151 'persönlic':126 'planungs':256 'postulat':5 'praktisc':88 'primarstufen':233 'problemlos':82 'produziert':178 'projektwochen':196,246 're':46 'regional':177 'saisonal':174 'schulanläss':249 'schulfest':247 'schulfächern':44 'schulgarten':245 'schulunterricht':81 'schätzen':53,303 'schüler':33 'schülerin':160 'schülerinnen':31,125,213 'sehr':264 'sein':299 'seit':250 'sensibilisierung':15 'sereal':234 'sich':224,306 'sie':72 'so':210 'sodass':158 'sow':267,282 'spiel':90 'sportanbietenden':145 'sportunterricht':141 'sportveranstaltungen':154 'startkosten':266 'ten':135,194 'textilanbietenden':122 'textiles':115,242 'triathlon':157 'turnver':147 'tägi':156 'tägi-triathlon':155 'tätigkeiten':209 'und':32,40,49,52,152,166,176,184,201,208,218,221,239,248,253,257,270,285,292,298,302,304 'unse':45 'unser':30,294 'verein':195,200 'vereinen':220 'verfügt':58 'verschieden':199 'verschiedenen':43 'verschiedenst':60 'vit':150 'vita-parcours':149 'vom':10,181 'von':95,144,287 'vor':111 'vorzüg':300 'weis':41 'welches':78 'werden':84 'werken':116,243 'werkstatt':110 'werkstattunterricht':107 'werkunterricht':93,241 'wettingen':2,57,297 'wird':23 'wochenmarkt':185 'wohngemeind':309 'znüni':191 'zu':27,54,229 'zukünftig':283,295 'zum':203 'über':59


name: ( Def. Weiterführung Schulsozialarbeit).pdf

text: \nAntrag des Gemeinderates \nan den Einwohnerrat \nvom 15. Dezember 2003   \n \n\n2001-1556 \n \n \nDefinitive Weiterführung der Schulsozialarbeit sowie Erhöhung des \nStellenplanes \n \n\n \n \n \nSehr geehrte Herr Präsident \nSehr geehrte Damen und Herren \n \n \n1. Geschichte: Schaffung der Stelle Schulsozialarbeit Wettingen \n \n1986 erschien der Bericht einer Schule für Sozialarbeit über das neue Projekt einer Schulso-\nzialarbeitssteIle im Oberstufen-Schulhaus Bülach. Speziell an dieser neuen Einrichtung ist, \ndass die Sozialarbeiterin im Schulhaus selbst angesiedelt ist und so für die Schüler/innen ein-\nfacher zu erreichen ist. Das Projekt zeigte auf, dass die Anwesenheit einer Vertrauensperson \nim Schulhaus mithilft Konflikte zu entschärfen und mit dieser Form der Sozialarbeit die Prob-\nleme direkt vor Ort angegangen werden können. \n \nIm Wettinger Schulhaus Altenburg war die Lehrerschaft bereits sensibilisiert auf die Frage-\nstellung zu Konfliktlösungen und offen für eine Auseinandersetzung mit den Themen Gewalt in \nder Schule. Neue Projekte wie das PeaceMaker Projekt wurde mit Unterstützung von Ron \nHalbright mit viel Elan angegangen. Es erwies sich jedoch, dass wohl die Kinder, die am Pro-\njekt teilnahmen viel lernten, sich aber im Umgang miteinander ansonsten nicht viel änderte. \n \nDas Lehrer/innen-Team versuchte immer wieder, konstruktiv die Schulhauskultur mit verschie-\ndenen Projekten zu verbessern und erarbeitete neue Regeln für das ganze Schulhaus. Das \nGöttiklassensystem und der Klassenrat wurden in diversen Klassen eingeführt. Immer wieder \naber sah sich das Team vor unlösbaren Problemen, sei es mit verhaltensauffälligen Schülern, \nGewalt, Mobbing oder schwierigen Familienverhältnissen. Der Druck auf die Schulpflege und \nLehrer/Innen wurde immer grösser und damit ebenso der Wunsch und das Bedürfnis nach \neiner professionellen Hilfe, die, wie im Vorbild von Bülach, schnell und direkt im Schulhaus \nerreichbar ist. \n \nDiese Vorbedingungen gaben den Anstoss zu einer Arbeitsgruppe im Schulhaus Altenburg, \ndie im Jahr 2000 die Arbeit aufnahm. Sie war zusammengesetzt aus Lehrer-Vertreter/innen \nund je einem Mitglied der Schulpflege und des Elternteams. Dank der professionellen Mitarbeit \nvon Esther Elsener (Elternteam) konnte rasch ein tragfähiges Konzept vorgelegt werden. Es \nwurde von der Schulpflege und anschliessend vom Gemeinderat genehmigt. Der Einwohnerrat \nstimmte mit dem Voranschlag für das Jahr 2002 dem Kredit für das Pilotprojekt zu. Die neue \nStelle konnte ausgeschrieben werden. \n \nMit Frau Monika Peter konnte eine fähige Fachfrau engagiert werden, die als ehemalige Se-\nkundarlehrerin das Schulsystem auch von der Lehrerseite her bestens kannte und Erfahrun-\ngen für Aufbauarbeit mitbrachte. Die Stelle ist mit 80 % besetzt. Sie ist für die zweijährige Pi-\nlotphase aus Kapazitätsgründen auf die beiden Schulhäuser Altenburg und Zehntenhof be-\nschränkt. \n \n\n\n\n \n\n  Seite 2 \n \n \n\nDiese beiden Schulen wurden aus folgenden Gründen ausgewählt: \n \nIm Realschulhaus Zehntenhof gab es aufgrund heterogener Klassenzusammensetzung akute \nProbleme und in einzelnen Klassen z.T. sehr schwierige Verhältnisse. Die Schulsozialarbeit \ngerade hier anzusiedeln, machte am meisten Sinn. \n \nAuch im Primarschulhaus Altenburg gab es diverse gravierende Vorfälle (Schlägereien, Be-\ndrohungen mit Messern etc.). Das Schulhaus Altenburg wird von rund 400 Kindern aus unter-\nschiedlichsten Familienverhältnissen und Nationalitäten besucht. Da viele der massiven Prob-\nleme an der Oberstufe, die ein Eingreifen nötig machen, ihren Beginn bereits früher an der \nUnterstufe haben, ist es natürlich auch sinnvoll, bereits hier mit der Prävention einzusetzen. \nDass sich diese Strategie lohnt, zeigt die Beruhigung der Situation seit Einführung der Schul-\nsozialarbeit. \n \n \n2. Erfahrungsbericht SSA \n \nDie Arbeit der SSA hat sich in der Pilotphase gut entwickelt und unsere Erwartungen sogar \nübertroffen. Im Konzept vorgesehen war, im ersten Jahr vor allem Aufbauarbeit zu leisten; das \nheisst, Beziehungen zu Schüler/innen, Lehrerschaft, Behörden und Ämtern aufzubauen, Be-\ndürfnisse zu klären und Vorbehalte aufzuarbeiten. Diese Aufbauarbeit wurde sorgfältig geleis-\ntet, jedoch griff das Konzept der Niederschwelligkeit erstaunlich schnell. Schon in den ersten \nTagen machten Schüler/innen und kurze Zelt später auch die Lehrer/innen und Eltern vom \nAngebot der SSA regen Gebrauch. Gemäss der Befragung der Hilfesuchenden zeigt sich, \ndass es der SSA von Anfang an gelungen ist, vielen ihrer "Klienten" nachhaltig weiterzuhelfen. \n \nDies hatte aber auch zur Folge, dass die SSA mit der Aufbauarbeit und dem ausgiebig fre-\nquentierten Beratungsangebot sehr stark ausgelastet war und immer noch ist. Da zusätzlich \nsporadisch auch noch in anderen Schulkreisen Hilfestellung und Beratung geleistet wird, ar-\nbeitet die SSA (80% für 2 Schulhäuser) zur Zeit öfters an der Grenze der Belastung. \n \nGesamthaft kann gesagt werden, dass sich das Klima des Miteinanders deutlich verbessert \nhat und dass schon allein die Tatsache, dass bei Bedarf schnell Hilfe zugegen ist, viel zur Ent-\nspannung beigetragen hat. Die Sensibilität im Feld und Umfeld der Schule bezüglich Konflikten \nund deren Lösung ist spürbar gewachsen. \n \nDer Erfolg und die grosse Akzeptanz der Schulsozialarbeit in dieser verhältnismässig kurzen \nZeit waren sicher einerseits dadurch möglich, dass die SSA hier in Wettingen auf ein echtes \nBedürfnis gestossen ist und dass andererseits mittelfristige Ziele der SSA schon früh kompe-\ntent umgesetzt werden konnten. \n \nAuch die Zusammenarbeit der SSA mit der Begleitgruppe hat sich erfreulich entwickelt. Es darf \nalso abschliessend gesagt werden, dass von den beteiligten Personen engagierte, sorgfältige \nund adäquate Arbeit geleistet wurde. \n \nBei der Zustimmung zum zweijährigen Pilotprojekt wurde die Schulsozialarbeit bewusst der \nSchule und nicht dem Sozialdienst unterstellt. Die Erfahrungen zeigen, dass dies richtig war. \nWie der Leiter des Sozialdienstes bestätigt, besteht eine ideale Zusammenarbeit. Dank der \nSchulsozialarbeiterin kann der Sozialdienst entlastet werden, dank der Früherfassung werden \nProbleme früher sichtbar, weshalb daraus im Gegenstück zusätzliche Arbeit für den Sozial-\ndienst bedeutet. \n \n\n\n\n \n\n  Seite 3 \n \n \n\nAuf längere Sicht wird es durch die Früherfassung möglich sein, dass weniger Heimeinwei-\nsungen notwendig werden. Die Kosten für die Schulsozialarbeit werden durch weniger Ausga-\nben in etwa kompensiert werden können. Entscheidend ist jedoch, dass jungen Menschen zu \neinem frühen Zeitpunkt niederschwellig geholfen werden kann. \n \n \n3. Sicht der Schulpflege \n \nDie Schulpflege setzte hohe Erwartungen in diese Stelle. Sie ist ein eigentliches Bindeglied \nzwischen Schule, Schüler/innen, Eltern und Behörden. Diese Erwartungen wurden vollum-\nfänglich erfüllt. Viele Konflikte, die in früheren Zeiten von der Schulpflege zu behandeln waren, \nkonnten bereits im Entstehen, dank der Tatsache, dass die Schulsozialarbeiterin so nahe am \nGeschehen ist, gelöst werden. Vor allem die Nähe zur Schule ist ein guter und wichtiger Grund \nfür das Gelingen. Es braucht keinen langen Instanzenweg; das Büro ist im Schulhaus. Dass \nSchulpflege und Schulleitungen durch die Sozialarbeiterin entlastet werden, liegt auf der Hand. \nWesentlich ist hingegen, dass die betroffenen SchüIer/innen wirksame Hilfe und insbesondere \nein offenes Ohr für ihre Problem finden. \n \n \n4. Bedürfnisabklärung \n \nDie Schulsozialarbeit (SSA) in den Schulkreisen Altenburg und Zehntenhof entwickelte sich \nerfreulich gut. Schon bald nach Stellenantritt nahmen die Schüler/innen selbständig Kontakt \nauf mit Frau Monika Peter auf, um bei Problemen oder Konflikten gemeinsam mit ihr nach Lö-\nsungen zu suchen. Auch die Lehrkräfte können bei schwierigen Problemen auf die Mitarbeit \nvon Frau Peter zählen und machen dabei die Erfahrung, dass - wenn zusammen tragfähige \nLösungen erarbeitet werden - auch sie sich wieder vermehrt dem "Kerngeschäft Unterricht" zu-\nwenden können. \n \nGemäss den Abklärungen in den Schulkreisen Kindergarten, Dorf Primar, Margeläcker Primar, \nSekundarschule, Bezirksschule und HPS besteht dort ebenfalls ein ausgewiesenes Bedürfnis \nnach einer niederschweIligen Hilfe vor Ort, z.B. beim Umgang mit Verhaltensauffälligkeiten, \nMobbing, Entwicklungsstörungen, persönlichen Problemen von Schüler/innen und Pubertäts-\nschwierigkeiten. \n \nBisher konnten diese Schulkreise in einigen Fällen die SSA punktuell beiziehen. Dies ist je-\ndoch aus zeitlichen Gründen nicht immer möglich. Daher würden diese Schulkreise es sehr \nbegrüssen, wenn auch ihnen eine SchulsozialarbeitssteIle und damit ein niederschwelliges \nAngebot zur Verfügung stehen würde. Die Aufteilung der Präsenzzeiten könnte analog dem \njetzigen Projekt Altenburg/Zehntenhof geregelt werden. \n \n \n5. Folgerungen \n \nAufgrund der Erfahrungen ist es wichtig, dass die Schulsozialarbeit definitiv weitergeführt wer-\nden kann. Um der ganzen Schule gerecht zu werden, ist der Stellenplan vorläufig auf 1,5 Stel-\nlen zu erhöhen. \n \nIm Voranschlag sind die Mittel für die bestehende 80 %-Stelle bereits im Betrag von \nFr. 91'500.00 (inkl. Sozialleistungen) eingestellt. Dieser Betrag ist für das ganze Jahr 2004 \nberechnet.  \n \nSomit sind für die neu zu besetzende Stelle für fünf Monate (ab Beginn Schuljahr 2004/2005 \nbis Ende 2004) noch Mittel in der Höhe von Fr. 33'500.00 (Personalkosten) nötig. Die Einstu-\nfung soll ebenfalls in der Besoldungsstufe 6 erfolgen.  \n\n\n\n \n\n  Seite 4 \n \n \n\nFür den Sachaufwand (Büromaterial, Telefon, EDV) sind noch Fr. 10'500.00 zu berücksichti-\ngen. Die Gesamtsumme für die zusätzliche Stelle beläuft sich auf maximal Fr. 44'000.00. \n \n \n \nDer Gemeinderat beantragt dem Einwohnerrat folgenden Beschluss zu fassen: \n \n \n\nBESCHLUSS DES EINWOHNERRATES \n \n \n1. Die Schulsozialarbeit wird ab Schuljahr 2004/05 definitiv weitergeführt.  \n \n2. Der Stellenplan wird ab Schuljahr 2004/05 auf 1.5 Stellen erhöht. \n \n3. Für den Ausbau ab Schuljahr 2004/05 wird ein Kredit von Fr. 44'000.00 bewilligt (Perso-\n\nnal/- und Sachaufwendungen für 5 Monate). \n \n \n \nWettingen, 15. Dezember 2003 \n \nGemeinderat \n \n \nDr. Karl Frey  Urs Blickenstorfer \nGemeindeammann  Gemeindeschreiber \n \n \n \n\n\n


name: Postulat Bürgi Brunner Brühlmann Steuerfuss 86.pdf

text: \nEinwohnerrat Wettingen  2007-0415 \n \n\n \nPostulat Patrick Bürgi, Beat Brunner und Roland Brühlmann vom 1. März 2007 betref-\nfend Prüfung Reduktion des Steuerfusses per 1. Januar 2008 \n \n\n \n \nAntrag \n \nDer Gemeinderat wird ersucht, die Erstellung des Budgets 2008 basierend auf einem Steu-\nerfuss von neu 86 % und Pflichtabschreibungen von gleich bleibenden 15 % zu prüfen und im \nRahmen des Finanzplanes und der Budgetprüfung eine entsprechende Variante vorzulegen. \n \n \nBegründung \n \nZum heutigen Zeitpunkt liegt dem Einwohnerrat der Rechnungsabschluss 2006 der Einwoh-\nnergemeinde Wettingen noch nicht vor. Bereits war aber am 10. Februar 2007 der Presse zu \nentnehmen, dass der Gemeinde im Rechnungsjahr 2006 über Fr. 45 Mio. zugeflossen sind. \nGegenüber dem Budget 2006 ist dies ein Mehrbetrag von rund Fr. 1,4 Mio. oder 3,25 %. Die-\nses sehr erfreuliche Ergebnis im Steuerertrag gründet vor allem auf höheren Einkommen, \nmehr Steuerpflichtigen und auf einem konsequenten Steuerbezug bei den Steuerpflichtigen. \nDie erfreulichen Mehreinnahmen bei der Einkommens- und Vermögenssteuer zeigen sich \nauch im Vergleich der Rechnungsjahre 2005 und 2006. Während im Jahre 2005 bei einem \nSteuerfuss von 92 % Fr. 41,9 Mio. vereinnahmt wurden, waren es im Jahre 2006 bei einem \nreduzierten Steuerfuss von 89 % noch immer Fr. 41,1 Mio. Trotz der Reduktion des Steuer-\nfusses um 3 % konnte der Steuerertrag des Rechnungsjahres 2006 somit auf sehr hohem Ni-\nveau gehalten werden.  \n \nDas zu erwartende bessere Ergebnis im Nettoaufwand von über Fr. 3 Mio. lässt darauf \nschliessen, dass nebst der vollständigen Reduktion der Nettoschuld auf Fr. 0.00 weitere zu-\nsätzliche und allenfalls auch vorausgenommene Abschreibungen getätigt werden konnten. Die \nfinanzielle Situation der Gemeinde Wettingen per Ende 2006 wird als hervorragend erwartet. \nDie bereits seit Jahren prognostizierten finanziellen Belastungen seitens des Kantons sind \nbisher nicht eingetreten!  \n \nDen Postulanten ist bewusst, dass in den kommenden Jahren grosse Investitionen anstehen \nkönnen. Diese bei Bedarf zu realisieren, dürfte aufgrund der vorliegenden finanziellen Situation \nder Gemeinde Wettingen jedoch keine Probleme darstellen. Insbesondere rechtfertigt es sich \nheute nicht mehr, einen Steuerfuss beizubehalten, bei welchen Steuern auf Vorrat verein-\nnahmt werden. Vielmehr muss das seit Jahren gewünschte Umdenken - bei anstehenden \ngrösseren Investitionen eine Erhöhung des Steuerfusses zu prüfen - weiter gefördert werden. \nSollte sich künftig tatsächlich zeigen, dass die zur Verfügung stehenden Mittel nicht ausrei-\nchen, sämtliche beschlossenen Investitionen zu tätigen, ist eine solche Erhöhung des Steuer-\nfusses eben zu prüfen und alles daran zu setzen, dass diese auch vollzogen wird. Insgesamt \nsoll eine erneute Reduktion des Steuerfusses nicht dazu dienen, geplante Investitionen zu \nverhindern. Vielmehr soll der hervorragenden finanziellen Situation der Einwohnergemeinde \nWettingen Rechnung getragen werden.  \n \nDiese Ausgangslage rechtfertigt die Prüfung der Erstellung des Budgets 2008 basierend auf \neinem Steuerfuss von neu 86 % und Pflichtabschreibungen von gleich bleibenden 15 %, zumal \ndavon ausgegangen werden kann, dass mit ähnlichen Mehrerträgen im Bereich Steuern wie in \nden vergangenen Jahren gerechnet werden kann. \n \n \n--------------- \n\n\n


text: \nGemeinde Wettingen \n\nProtokoll des Gemeinderates \n \n\n \n \n \n\n \n\n \n \n\nPostadresse: \nTelefon: \n\nGemeinderat Wettingen, Rathaus, 5430 Wettingen \nGemeindekanzlei Wettingen, 056 437 72 00 \n\n \n \n\n \n \nNr. 211 17. Februar 2005  H/sn    \n \n06.06 Liegenschaften \n \n\nKreditabrechung Erneuerung EW-Laden; Traktandenbericht \n \n\n \n \nDer Einwohnerrat hat am 25. Oktober 2001 einen Kredit von Fr. 238'000.00 für die Erneue-\nrung des EW-Ladens bewilligt. Die Umbauarbeiten erfolgten im Sommer 2002. Der neu \ngestaltete Laden fand bei der Bevölkerung und in der presse ein gutes Echo. \n \nDie Umbaukosten betrugen Fr. 234'963.90. Der Kredit wurde somit um Fr. 3'036.10 unter-\nschritten. \n \n \n \nBESCHLUSS \n \n1. Die Abrechnung und der Traktandenbericht werden zustimmend zur Kenntnis genom-\n\nmen. \n \n2. Vertretung durch Gemeinderat Robert Picard. \n \n3. Zuweisung an Finanzkommission. \n \n \n \nProtokollauszug \n- Gemeinderat Robert Picard \n- Betriebsleitung EWW \n- Finanzabteilung \n- Einwohnerratsakten \n\n\n