Rechenschaftsbericht 2017

text: \n2017 RECHENSCHAFTSBERICHT \n\n\n\n\n\n   1\n\nRECHENSCHAFTS-\nBERICHT\nDES\nGEMEINDERATES\nWETTINGEN\n\n2017\n\n\n\n5. Soziale Wohlfahrt 105\n5.1 Umfeld-Faktoren 105\n5.2 Strukturelle Anpassungen 105\n5.3 Entwicklung in der wirtschaftlichen\n Sozialhilfe inkl. Intake 106\n5.4 Entwicklung im Kindes- und \n Erwachsenenschutzdienst 106\n5.5 Zentrale Dienste 107\n5.6 Gemeindezweigstelle SVA 108\n5.7 Alimentenfachstelle 109\n5.8 Fachstelle für Altersfragen und \n Freiwilligenarbeit (FAF) 110\n5.9 Kinderkrippen 112\n5.10 Asylwesen 112\n5.11 Unterhaltsverträge 112\n\n6. Verkehr 113\n6.1 Strassen/Strassenunterhalt 113\n6.2 Verkehrswesen 113\n6.3 Parkplätze 114\n \n7. Umwelt, Raumordnung 116\n7.1 Abwasserbeseitigung 116\n7.2 Kanalisationsprojekte 116\n7.3 Abfallbeseitigung 117\n7.4 Hochbauten 118\n7.5 Planung 121\n7.6 Energieausschuss 124\n7.7 Werkhof 124\n\n8. Volkswirtschaft 128\n8.1 Industrie, Markt und Gewerbe 128\n8.2 Rebbau 129\n\n9. Finanzen, Steuern 130\n9.1 Übersicht 130\n9.2 Erfolgsrechnung 133\n9.3 Investitions- und Finanzierungsrechnung 136\n9.4 Bilanz und Kapitaldienst 140\n9.5 Kennzahlen 142\n9.6 Steuererträge 144\n9.7 Bezugswesen 146\n9.8 Steuerwesen 150\n\n10. Regionale Körperschaften 155\n10.1 Baden Regio 155\n10.2 Kehrichtverband Baden-Brugg (KVA Turgi) 155\n10.3 Gemeindeverband Krematorium 156\n10.4 BZB+ 156\n10.5 Abwasserverband Region Baden-Wettingen 156\n\n2  RECHENSCHAFTSBERICHT\n\nInhaltsverzeichnis\n\nRechenschaftsbericht des Gemeinderats für das Jahr 2017\n\n Seite\n\nRechenschaftsbericht Kurzfassung\n\n0. Allgemeine Verwaltung 4\n0.1 Wahlen und Abstimmungen 4\n0.2 Einwohnerrat 12\n0.3 Gemeinderat 22\n0.4 Gemeindeverwaltung/Personal 22\n0.5 Informatik 27\n0.6 Friedensrichter 28\n0.7 Unentgeltliche Rechtsauskunft 28\n0.8 Einbürgerungskommission 29\n0.9 Integration 30\n0.10 Standortförderung 30\n0.11 LOVA 2 30\n\n1. Öffentliche Sicherheit 32\n1.1 Betreibungsamt 32\n1.2 Einwohnerdienste 33\n1.3 Zivilstandswesen 40\n1.4 regionalpolizei wettingen-limmattal 42\n1.5 Feuerwehr 48\n1.6 Zivil- und Bevölkerungsschutz 50\n\n2. Bildung 55\n2.1 Schulentwicklung 55\n2.2 Schulpflege 59\n2.3 Geschäftsleitung Schule 61\n2.4 Schulleitungen und Schulleitungskonferenz 62\n2.5 Lehrpersonen 64\n2.6 Schülerinnen und Schüler 65\n2.7 Berichte aus den einzelnen Schulkreisen 66\n2.8 Schulinformatik 72\n2.9 Kommunikation 72\n2.10 Volksschule allgemein 73\n2.11 Schulsozialarbeit 76\n2.12 Musikschule 76\n2.13  Schulergänzende Tagesstrukturangebote 78\n2.14 Schulliegenschaften 81\n\n3. Kultur/Freizeit 82\n3.1 Kulturförderung 82\n3.2 Gemeindebibliothek 88\n3.3 Sport 93\n3.4 tägi wettingen sport fun kongress 94\n3.5 Jugend 97\n3.6 Wettinger Kinderfasnacht 102\n3.7 Ferienheim Ftan 103\n\n4. Gesundheit 104\n4.1 Jugendschutz in der Gemeinde 104\n4.2 Krankenpflege 104\n4.3 Pilzkontrolle 104\n\n Seite\n\n\n\n  RECHENSCHAFTSBERICHT  3\n\n Seite\n\nPersonal Gemeinde, Stand 31.12.2017 160\n\nBehörden und Kommissionen, Stand 31.12.2017 164\n\n\n\n0. Allgemeine Verwaltung\n\n0.1 Wahlen und Abstimmungen\n\n   Stimm- \n   beteiligung \n0.1.1 Bund  Ja Nein in %\n \n12. Februar 2017 Bundesbeschluss vom 30. September 2016 \n über die erleichterte Einbürgerung von \n Personen der dritten Ausländergeneration   \n Abstimmungsergebnis im Bund 1’499’627 982’844 46,84\n Abstimmungsergebnis im Kanton 96’318 84’570 43,31\n Abstimmungsergebnis in der Gemeinde 3’594 2’340 47,60\n   \n Bundesbeschluss vom 30. September 2016 \n über die Schaffung eines Fonds für die \n Nationalstrassen und den \n Agglomerationsverkehr (NAF)   \n Abstimmungsergebnis im Bund 1’503’746 923’783 46,62\n Abstimmungsergebnis im Kanton 111’760 65’239 43,03\n Abstimmungsergebnis in der Gemeinde 3’692 2’061 47,30\n   \n Bundesgesetz vom 17. Juni 2016 über \n steuerliche Massnahmen zur Stärkung der \n Wettbewerbsfähigkeit des \n Unternehmensstandorts Schweiz \n (Unternehmenssteuerreformgesetz III)   \n Abstimmungsergebnis im Bund 989’311 1’428’162 46,61\n Abstimmungsergebnis im Kanton 69’088 107’215 43,04\n Abstimmungsergebnis in der Gemeinde 2’513 3’223 47,20\n\n21. Mai 2017 Energiegesetz (EnG) vom 30. September 2016   \n Abstimmungsergebnis im Bund 1’322’263 949’053 42,89\n Abstimmungsergebnis im Kanton 85’056 91’280 42,13\n Abstimmungsergebnis in der Gemeinde 3’029 2’491 44,30\n \n24. September 2017 Bundesbeschluss vom 14. März 2017 über \n die Ernährungssicherheit (direkter \n Gegenentwurf zur zurückgezogenen \n Volksinitiative «Für Ernährungssicherheit»)   \n Abstimmungsergebnis im Bund 1’943’180 524’919 47,11\n Abstimmungsergebnis im Kanton 148’172 50’676 48,12\n Abstimmungsergebnis in der Gemeinde 4’874 1’326 50,30\n   \n\n4  ALLGEMEINE VERWALTUNG\n\nAn den Einwohnerrat\n\nSehr geehrter Herr Präsident\nSehr geehrte Damen und Herren\n\nWir unterbreiten Ihnen den Rechenschaftsbericht 2017.\n\n\n\n  ALLGEMEINE VERWALTUNG  5\n\n Bundesbeschluss vom 17. März 2017 über \n die Zusatzfinanzierung der AHV durch eine \n Erhöhung der Mehrwertsteuer   \n Abstimmungsergebnis im Bund 1’254’795 1’257’156 47,39\n Abstimmungsergebnis im Kanton 93’087 110’312 48,58\n Abstimmungsergebnis in der Gemeinde 3’505 2’858 51,00\n   \n Bundesgesetz vom 17. März 2017 über die \n Reform der Altersvorsorge 2020   \n Abstimmungsergebnis im Bund 1’186’203 1’320’952 47,39\n Abstimmungsergebnis im Kanton 87’372 115’734 48,56\n Abstimmungsergebnis in der Gemeinde 3’317 2’999 50,70\n\n Stimm-\nbeteiligung\n\n0.1.2 Kanton  Ja Nein in %\n \n12. Februar 2017 Optimierung der Aufgabenteilung Kanton – \n Gemeinden und Neuordnung des \n Finanzausgleichs zwischen den \n Gemeinden; Gesetz über den Ausgleich \n der Aufgabenverschiebungsbilanz sowie \n über die Übergangsbeiträge (AVBiG) vom \n 1. März 2016   \n Abstimmungsergebnis im Kanton 90’189 67’429 41,96\n Abstimmungsergebnis in der Gemeinde 3’484 1’665 45,80\n   \n Optimierung der Aufgabenteilung Kanton – \n Gemeinden und Neuordnung des \n Finanzausgleichs zwischen den \n Gemeinden; Gesetz über den \n Finanzausgleich zwischen den Gemeinden \n (Finanzausgleichsgesetz, FiAG) \n vom 1. März 2016   \n Abstimmungsergebnis im Kanton 93’348 68’972 42,13\n Abstimmungsergebnis in der Gemeinde 3’607 1’719 45,90\n   \n Aargauische Volksinitiative «Ja zu einer \n guten Bildung – Nein zum Lehrplan 21» \n vom 2. Juni 2015   \n Abstimmungsergebnis im Kanton 51’532 117’550 42,40\n Abstimmungsergebnis in der Gemeinde 1’636 3’938 46,30\n   \n Aargauische Volksinitiative «Arbeit und \n Weiterbildung für alle!» vom 11. Juni 2012   \n Abstimmungsergebnis im Kanton 48’858 117’624 42,19\n Abstimmungsergebnis in der Gemeinde 1’911 3’586 46,10\n   \n Aargauische Volksinitiative «Chancen für \n Kinder – Zusammen gegen Familienarmut» \n vom 23. Dezember 2009   \n Abstimmungsergebnis im Kanton 50’682 115’542 42,17\n Abstimmungsergebnis in der Gemeinde 1’994 3’514 46,10\n\n\n\n6  ALLGEMEINE VERWALTUNG\n\n21. Mai 2017 Aargauische Volksinitiative «Bezahlbare Kranken-\n kassenprämien für alle» vom 21. April 2016   \n Abstimmungsergebnis im Kanton 57’540 111’444 41,67\n Abstimmungsergebnis in der Gemeinde 1’911 3’434 43,50\n\n \n \n0.1.3 Bezirk   Gemeinde Bezirk\n \n21. Mai 2017 Ersatzwahl einer Gerichtspräsidentin/eines Gerichts-\n präsidenten (90 %) am Bezirksgericht Baden für den \n Rest der Amtsperiode 2017/2020  \n Peterhans Pascal (gewählt)  2’897 19’808\n Wäger Fabian  1’675 9’002\n   \n Absolutes Mehr   14’439\n Stimmbeteiligung  38,80 % 36,43 %\n\n \n \n Stimm- \n beteiligung \n0.1.4 Gemeinde  Ja Nein in %\n \n12. Februar 2017 Kreditbegehren von Fr. 12’787’500.00 (inkl. MwSt.) \n für den Neubau eines Turnhallentrakts mit \n Dreifach-Turnhalle in der Schulanlage Margeläcker   \n Abstimmungsergebnis in der Gemeinde 4’206 1’539 46,40\n  \n21. Mai 2017 Gemeindeordnung; Schulpflege; \n Reduktion der Mitgliederzahl auf die \n Amtsperiode 2018/2021   \n Abstimmungsergebnis in der Gemeinde 4’525 822 43,30\n    \n24. September 2017 Einführung einer gemeindeeigenen \n Betreibergesellschaft für das Sport- und \n Erholungszentrum Tägerhard   \n Abstimmungsergebnis in der Gemeinde 4’439 1’393 47,70\n    \n Schulpflege; Referendum zur Besoldung \n ab Amtsperiode 2018/2021   \n Abstimmungsergebnis in der Gemeinde 4’142 1’751 47,80\n    \n26. November 2017 Voranschlag 2018 der Einwohnergemeinde \n Wettingen   \n Abstimmungsergebnis in der Gemeinde 2’828 1’302 32,40\n\n12. Februar 2017 Ersatzwahl des 7. Mitglieds des Gemeinderats für \n den Rest der Amtsperiode 2014/2017; 2. Wahlgang \n\n Stimmbeteiligung: 42,60 %\n\n Gewählt wurde:  Stimmen:\n Egloff Martin FDP 2’536\n\n Nicht gewählt wurde:\n Michel Roland CVP 2’443\n\n\n\n  ALLGEMEINE VERWALTUNG  7\n\n24. September 2017 Erneuerungswahl des Gemeinderats für die Amtsperiode 2018/2021\n \n Absolutes Mehr: 2’010\n Stimmbeteiligung: 42,80 %\n\n Gewählt wurden im 1. Wahlgang:  Stimmen:\n Kuster Roland (bisher) CVP 3’794\n Sozzi Sandro CVP 3’449\n Rey Philippe (bisher) parteilos 3’296\n Maibach Markus (bisher) SP 3’226\n Egloff Martin (bisher) FDP 3’156\n Ernst Kirsten (bisher) SP 3’124\n Haas Markus FDP 2’333\n\n Nicht gewählt wurden:\n Notter Daniel SVP 2’094\n Fischer-Lamprecht Lutz EVP 1’772\n Merkli Michael FWW 1’172\n\nGemeinde- und Vizeammann\n\n Absolutes Mehr: 2’099\n\n Als Gemeindeammann wurde gewählt:\n Kuster Roland (bisher) CVP 3’433\n\n Absolutes Mehr: 2’221\n\n Als Vizeammann wurde im 1. Wahlgang niemand gewählt, da das absolute Mehr  \n von niemandem erreicht wurde.\n\nSchulpflege\n Absolutes Mehr: 1’924\n Stimmbeteiligung: 39,60 %\n\n Gewählt wurden:\n Sigrist Thomas (bisher) parteilos 2’809\n Aebi Marcel (bisher) CVP 2’796\n Gähler Judith (bisher) FDP 2’707\n Spiess Stefan (bisher) CVP 2’677\n Mollet Désirée (bisher) FDP 2’000\n \n Nicht gewählt wurden:\n Lamprecht Kristin SP 1’743\n Läng Hanna (bisher) EVP 1’652\n Fricker Martin SVP 1’338\n Maier Jürgen GLP 1’278\n\nSteuerkommission\n Absolutes Mehr: 1’924\n Stimmbeteiligung: 38,70 %\n\n Gewählt wurden:\n Marbach Andrea (bisher) CVP 3’522\n Burkart Simon (bisher) FDP 3’030\n Böhringer Béatrice (bisher) SP 2’673\n\n Nicht gewählt wurde:\n Hug Marcel GLP 2’092\n\n\n\n8  ALLGEMEINE VERWALTUNG\n\nErsatzmitglied Steuerkommission\n\n Für die Wahl des Ersatzmitglieds Steuerkommission fand eine stille Wahl statt, da nicht  \n mehr Kandidaten vorgeschlagen wurden als Sitze zu vergeben waren, nämlich\n\n Wampfler Lukas EVP\n\nErneuerungswahl des Einwohnerrates für die Amtsperiode 2018/2021\n \n Parteien Anzahl Listen  Anzahl Sitze\n \n  2017  2017\n CVP – Christlichdemokratische Volkspartei 1’046  12\n SVP – Schweizerische Volkspartei 989  11\n SP – Sozialdemokratische Partei 856  9\n FDP – Die Liberalen 624  7\n EVP – Evangelische Volkspartei 264  3\n WettiGrüen 181  2\n GLP – Grünliberale Partei Wettingen 297  4\n Forum 5430 207  2\n FWW – Freie Wähler Wettingen 27  0\n\n Stimmbeteiligung: 41,70 %\n\nWahlresultate\n\n CVP – Christlichdemokratische Volkspartei\n \n Gewählt sind: Stimmenzahl\n Sozzi Sandro 2’979\n Benz Thomas 2’192\n Benz Andreas 1’808\n Wassmer Christian 1’774\n Michel Roland 1’737\n Chapuis François 1’611\n Huber Reto 1’595\n Nicodet Simona 1’589\n Rüfenacht Jürg 1’516\n Käufeler Fabian 1’436\n Wyss René 1’429\n Mannarino Serafino 1’382\n\n Nicht gewählt sind: Stimmenzahl\n Aebi Marcel 1’375\n Spiess Stefan 1’342\n Schorno Daniel 1’336\n Bürgler Simon 1’276\n Hess Marija 1’251\n Meier Doka Nicole 1’231\n Bosshard René 1’230\n Rüfenacht Lara 1’203\n Zoller Markus 1’200\n Depentor Ursi 1’128\n Nowak Claude 1’124\n Keller Eveline 1’102\n Brändli Beat 1’082\n Cilia Giovanna 1’040\n\n\n\n  ALLGEMEINE VERWALTUNG  9\n\n Schnoor Tim 969\n Barmettler Heinz 922\n Varadi Georg 881\n Smitran Goran 875\n\nSVP – Schweizerische Volkspartei\n\n Gewählt sind: Stimmenzahl\n Huser Michaela 1’830\n Notter Daniel 1’712\n Steiner Hermann 1’511\n Huser Hansjörg 1’442\n Baumann Jürg 1’383\n Meier Stefan 1’367\n Frautschi Daniel 1’333\n Scherer Sylvia 1’300\n Berz Silvia 1’297\n Wolf Thomas 1’294\n Bader Markus 1’279\n\n Nicht gewählt sind: Stimmenzahl\n Scherer Roger 1’260\n Häusermann Mario 1’247\n Brunner Hans 1’245\n Fricker Martin 1’181\n Lütolf Peter 1’163\n Gilgen Martin 1’139\n Baumli Ernst 1’137\n Rufer Martin 1’121\n Scherer Dominique 1’102\n Gerny Marcel 1’098\n Zanzerl Fritz 1’088\n Mühldorfer Christian 1’052\n\nSP – Sozialdemokratische Partei\n\n Gewählt sind: Stimmenzahl\n Burger Alain 2’001\n Schmidmeister Lea 1’838\n Lamprecht Kristin 1’604\n Oberholzer Christian 1’459\n Feri Celina 1’423\n Fischer Andrea 1’321\n Camponovo Christa 1’315\n Kisa Besir 1’313\n Knaup Adrian 1’296\n\n Nicht gewählt sind: Stimmenzahl\n Urfer Katharina 1’267\n Müller Heinrich 1’266\n Gujer Mia Kicki 1’249\n Müller Pia 1’248\n Gründisch Julien 1’244\n Wernli Alexandra 1’226\n Derendinger Rebecca 1’220\n Estermann Rafaela 1’187\n Gujer Jon 1’051\n\n\n\n10  ALLGEMEINE VERWALTUNG\n\nFDP – Die Liberalen\n\n Gewählt sind: Stimmenzahl\n Haas Markus 1’508\n Bürgler Philipp 1’443\n Gähler Judith 1’352\n Mollet Désirée 1’326\n Vogel Yvonne 1’226\n Pauli Christian 1’186\n Schneider Anton 1’111\n\n Nicht gewählt sind: Stimmenzahl\n Eckert Angela 979\n Campino Damien 902\n Rohr Rudolf 896\n Berli Claudia 864\n Robert Florence 819\n Burkart Simon 774\n Keller Gabriela 764\n Brüllmann Daniel 763\n Perdrizat Viviane 756\n Haas Severin 747\n Berli Severin 738\n Willax Stephan 736\n Tschudy Roman 734\n Bürgler Christoph 734\n Munz Christian 724\n Höllinger Matthias 717\n Marques Simon 654\n\nEVP – Evangelische Volkspartei\n\n Gewählt sind: Stimmenzahl\n Reinert Marie Louise 1’280\n Fischer-Lamprecht Lutz 1’276\n Läng Hanna 837\n\n Nicht gewählt sind: Stimmenzahl\n Minder Marie-Madeleine 549\n Rechsteiner Lukas 533\n Meder Harald 471\n Padiyath Jay 462\n Brand Klaus-Peter 457\n Killer Eric 448\n Fäs Christoph 400\n Gellert Bernd 387\n\nWettiGrüen\n  \n Gewählt sind: Stimmenzahl\n Scherer Kleiner Leo 1’067\n Dzung Dacfey 1’063\n\n Nicht gewählt sind: Stimmenzahl\n Zumbrunnen Denise 895\n Meier Obertüfer Jürg 881\n\n\n\n  ALLGEMEINE VERWALTUNG  11\n\n Leuppi Andreas 868\n Schlegel Roman 615\n Gassner Monica 606\n Müller Miro 573\n Zürcher Christof 527\n\nGrünliberale Partei Wettingen\n\n Gewählt sind: Stimmenzahl\n Palit Orun 1’271\n Ernst Manuela 1’031\n Scheier Ruth Jo. 926\n Hiller Yvonne 714\n\n Nicht gewählt sind: Stimmenzahl\n Derungs Roman 624\n Bolognese Fabio 609\n Rey Timo 555\n Maier Jürgen 551\n Marxer Joy 495\n Montini Stuck Nicole 469\n Sramek Lukas 463\n Hunziker Bruno 456\n Palit Ronia 443\n Hug Marcel 424\n Keller Hans Jakob 395\n Stuck Natacha 395\n Zumstein Antonia 383\n Gyomlay Ildikó 368\n Scheier Thora 363\n Gehrig Julia 339\n\nForum 5430\n\n Gewählt sind: Stimmenzahl\n Widmer Fränzi 1’152\n Egloff Beni 1’124\n\n Nicht gewählt sind: Stimmenzahl\n Egloff Thomas 866\n Hörhager Karin 639\n Stucky Daniel 614\n Witzig Ulysses 533\n Linz Andreas 529\n Waldis Andy 493\n Sager Heinz 469\n Albert René 429\n\nFreie Wähler Wettingen\n\n Nicht gewählt sind: Stimmenzahl\n Merkli Michael 469\n Rexhepi Fitim 150\n Efatoska Ziza 123\n\n Mit der Wahl von Sozzi Sandro, CVP, und Haas Markus, FDP, in den Gemeinderat sind\n Aebi Marcel, CVP, und Eckert Angela, FDP, in den Einwohnerrat nachgerutscht.\n\n\n\n12  ALLGEMEINE VERWALTUNG\n\n26. November 2017 Wahl des Vizeammanns für die Amtsperiode 2018/2021\n\n Stimmbeteiligung: 32,40 %\n\n Gewählt wurde im 2. Wahlgang:  Stimmen:\n Maibach Markus SP 1’512\n\n Nicht gewählt wurden:\n Egloff Martin FDP 1’488\n Rey Philippe parteilos 979\n\n0.2 Einwohnerrat\n\nAn 7 (8) Sitzungen wurden 64 (63) Geschäfte behandelt, nämlich:\n \n16. März 2017 –    Protokolle der Sitzungen vom 17. November 2016 und 14. Dezember 2016\n –    Inpflichtnahme von Gujer Mia Kicki, SP (anstelle der zurückgetretenen Ernst Kirsten, \n\nSP), Mannarino Serafino, CVP (anstelle des zurückgetretenen Bauer Robin, CVP), und \nGähler Judith, FDP (anstelle des zurückgetretenen Egloff Martin, FDP)\n\n –       Gemeindeordnung; Schulpflege; Reduktion der Mitgliederzahl auf die Amtsperiode \n2018/2021 (genehmigt)\n\n –    Schulpflege; Besoldung ab Amtsperiode 2018/2021 (genehmigt)\n –    Kreditbegehren von Fr. 2’437’000.00 (inkl. MwSt.) für die Werkleitungs- und Strassen-\n\noberbausanierung Halbarten-/Hardstrasse vom Kreisel Käufeler bis Hardstrasse und im \nAbschnitt Jurastrasse bis Hardstrasse 68 e (genehmigt)\n\n –    Kreditbegehren von Fr. 426’182.00 (inkl. MwSt.) für die Ersatzanschaffung eines  \nKranfahrzeugs für den Werkhof (genehmigt)\n\n –    Kreditabrechnung von Fr. 2’724’373.95 (inkl. MwSt.) für die Werkleitungs- und  \nStrassensanierung der Winkelriedstrasse Süd (genehmigt)\n\n –    Kreditabrechnung von Fr. 2’565’208.50 (inkl. MwSt.) für die Sanierung des Strassen-\noberbaus und der Werkleitungen Kanalisation, Wasser, Elektrisch der Zentralstrasse ab \nVerkehrskreisel Alberich Zwyssigstrasse bis Staffelstrasse (genehmigt)\n\n –    Kreditabrechnung von Fr. 1’090’218.60 (inkl. MwSt.) für die Werkleitungs- und  \nStrassensanierung der St. Bernhardstrasse Nord/Dianastrasse Ost (genehmigt)\n\n –    Kreditabrechnung von Fr. 311’814.25 (inkl. MwSt.) für das Massnahmenpaket zur  \nVerkehrsberuhigung der siedlungsorientierten Gemeindegebiete (genehmigt)\n\n –    Motion Michel Roland, CVP, vom 23. Juni 2016 betreffend «975 Jahre Wettingen – Wir \nfeiern im 2020!» (abgelehnt und als Postulat überwiesen)\n\n –    Postulat Mollet Désirée, FDP, und Ernst Kirsten, SP, vom 14. Dezember 2016 betreffend \nÖffnung der Musikschule Wettingen für Erwachsene ab 20 Jahren und für Kinder im \nVorschulalter (überwiesen)\n\n18. Mai 2017 –    Protokoll der Sitzung vom 16. März 2017\n –    Gemeinderat, Gemeindeammann; Besoldung für die Amtsperiode 2018/2021 (genehmigt)\n –    Elternbeitragsreglement für die familienergänzende Kinderbetreuung; Ausserkraft- \n\nsetzung (genehmigt)\n –    Kreditabrechnung von Fr. 335’838.90 (inkl. MwSt.) für die Überarbeitung des  \n\nWettbewerbsprojekts betreffend Sanierung des Sport- und Erholungszentrums  \nTägerhard (genehmigt)\n\n –    Abrechnung von Fr. 4’222’204.90 über den Kredit für Landkäufe (Landerwerbskredit  \nNr. 28) (genehmigt)\n\n –    Landerwerbskredit Nr. 30; Kreditbegehren von 4 Mio. Franken (genehmigt)\n –    Motion Palit Orun, GLP, vom 17. März 2016 betreffend Vermeidung von Lichtemission \n\n(überwiesen und gleichzeitig abgeschrieben)\n\n\n\n  ALLGEMEINE VERWALTUNG  13\n\n –    Motion Merkli Michael, BDP, vom 19. Mai 2016 betreffend Erhalt der Wettinger  \nLebenskultur (gegen massive Zunahme des Fluglärms) (überwiesen und gleichzeitig \nabgeschrieben)\n\n –    Postulat Fraktion BDP vom 20. Oktober 2016 betreffend Betriebsblindheit bei der  \nRevision (überwiesen und gleichzeitig abgeschrieben)\n\n –    Interpellation Fraktion SVP vom 17. März 2016 betreffend Freiraumkonzept (Beantwortung)\n \n22. Juni 2017 –    Einwohnerrat; Protokoll der Sitzung vom 18. Mai 2017\n –    Rechenschaftsbericht 2016 der Einwohnergemeinde Wettingen (genehmigt)\n –    Verwaltungsrechnung; Rechnungsabschluss 2016 der Einwohnergemeinde  \n\nWettingen (genehmigt)\n –    Sport- und Erholungszentrum Tägerhard; Einführung einer gemeindeeigenen  \n\nBetreibergesellschaft (genehmigt)\n –    Kreditbegehren von Fr. 545’000.00 (inkl. MwSt.) für einen Projektierungskredit zum \n\nHochwasserschutz des Dorfbachs/Gottesgrabens (genehmigt)\n –    Kreditbegehren von Fr. 120’000.00 für den Umzug der Zivilschutzorganisation  \n\nWettingen-Limmattal in das Feuerwehrgebäude Wettingen (genehmigt)\n –    Motion SVP vom 16. März 2017 betreffend Steuerfussausgleich (abgelehnt und  \n\nals Postulat überwiesen)\n –    Postulat Wassmer Christian, CVP, vom 16. März 2017 betreffend Gesunde  \n\nGemeindefinanzen in Wettingen ohne Sondererträge (überwiesen)\n –    Postulat SP/WettiGrüen vom 16. März 2017 für ein Vorstossrecht für Wettinger  \n\nJugendliche (abgelehnt)\n –    Postulat Läng Hanna, EVP, vom 16. März 2017 betreffend Handhabung Kostenstelle \n\nAuslandshilfe im Gemeindebudget Wettingen (zurückgezogen)\n \n7. September 2017 –    Protokoll der Sitzungen vom 22. Juni 2017\n –    Sanierung der Sozialen Dienste; Teilprojekt Personal; Erhöhung Stellenprozente  \n\n(genehmigt)\n –    ICT-Konzept 2018 – 2022 der Schule Wettingen (Kenntnisnahme)\n –    Motion Fraktion EVP/Forum 5430 vom 23. Juni 2016 betreffend eine aktive  \n\nBodenpolitik der Gemeinde (überwiesen und gleichzeitig abgeschrieben)\n –    Motion Merkli Michael, FWW, vom 18. Mai 2017 betreffend «Mehr Schule dank  \n\nSchulpflege» (zurückgezogen)\n –    Postulat Fraktion EVP/Forum 5430 und Michel Roland, CVP, vom 23. Juni 2016  \n\nbetreffend Prüfung der Einführung von Begegnungszonen in Wohnquartieren  \n(zurückgezogen)\n\n –    Postulat Reinert Marie Louise, EVP, vom 20. Oktober 2016 betreffend Aufwertung  \nvon Strassenbild und Quartier (zurückgezogen)\n\n –    Postulat Reinert Marie Louise vom 16. März 2017 betreffend Plaza da musica –  \nEin Ort für Musik (zurückgezogen)\n\n –    Postulat Fraktion SP/WettiGrüen vom 16. März 2017 betreffend Kunststoffsammelstelle \nin Wettingen (überwiesen)\n\n \n19. Oktober 2017 –    Voranschlag 2018 (genehmigt)\n –    Kreditbegehren von Fr. 3’149’000.00 (inkl. MwSt.) für die Erstellung eines talquerenden \n\nWeges und die Renaturierung des Lugibachs, Teilstück Obere Geisswies/Gchütt bis \nTägerhard/Limmat (genehmigt)\n\n –    Erdgasversorgung; Einführung einer Konzessionsabgabe (genehmigt)\n –    Motion der Fraktion SVP vom 22. Juni 2017 betreffend Revision der Verordnung über \n\nVersicherung und Ruhegehalt des Gemeindeammanns vom 15. Juni 1989 (überwiesen)\n –    Interpellation Merkli Michael, FWW, vom 19. Mai 2016 betreffend indirekte  \n\nSteuererhöhung (Beantwortung)\n –    Interpellation Lamprecht Kristin, SP, Fischer-Lamprecht Lutz, EVP, Haas Markus, FDP, \n\nSchmidmeister Lea, SP, Notter Daniel, SVP, Michel Roland, CVP, vom 7. September \n2017 betreffend Schliessung und Wiedereröffnung des Hallenbades Tägi (Beantwortung)\n\n \n\n\n\n14  ALLGEMEINE VERWALTUNG\n\n16. November 2017  –    Einwohnerrat; Protokoll der Sitzung vom 7. September 2017\n –     Interpellation Wassmer Christian vom 18. Mai 2017 betreffend Alterszentrum  \n\nSt. Bernhard (Beantwortung)\n –    St. Bernhard AG; Abgabe von Bauland im Baurecht für die Erstellung eines neuen \n\nAlterszentrums im Gebiet Langäcker (genehmigt)\n –    Teiländerung Nutzungsplanung St. Bernhard/Rebbergstrasse (genehmigt)\n –    Schlussbericht Schulraumplanung bis 2030 (Kenntnisnahme)\n –    Reglement der Musikschule Wettingen; Änderungen aufgrund Aufhebung  \n\nMusikschulkommission (genehmigt)\n –    Kreditabrechnung von Fr. 11’378’724.80 (exkl. MwSt.) für die Erneuerung der Wasser-\n\nversorgung; Umsetzung «Generelles Wasserversorgungsprojekt (GWP)» (genehmigt)\n –    Kreditabrechnung von Fr. 1’919’125.80 (inkl. MwSt.) über die Erarbeitung einer  \n\nTotalunternehmer (TU)-Submission für den Neubau eines Turnhallentrakts mit  \nDreifach-Turnhalle in der Schulanlage Margeläcker (genehmigt)\n\n –    Motion der Fraktion EVP/Forum 5430 vom 22. Juni 2017 betreffend Logik der  \nReglemente (überwiesen)\n\n –    Schulpflege; Besoldung ab Amtsperiode 2018/2021; Reglementsanpassung (genehmigt)\n \n14. Dezember 2017 –    Protokoll der Sitzung vom 19. Oktober 2017\n –    Kreditabrechnung von Fr. 3’305’016.45 (inkl. MwSt.) für die Planung der Sanierung  \n\ndes Sport- und Erholungszentrums Tägerhard (genehmigt)\n –    Postulat Fraktion BDP vom 23. Juni 2016 betreffend Förderung von Vereinen,  \n\nwelche die Flüchtlinge in Wettingen helfen zu integrieren (abgelehnt)\n –    Postulat der Fraktionen CVP und FDP vom 18. Mai 2017 betreffend Fraktionsdefinition \n\n(überwiesen)\n –    Interpellation Merkli Michael, FWW, vom 18. Mai 2017 betreffend «Sind pensionierte \n\nBauamt-Mitarbeiter weniger wert als Pensionierte aus der Gemeindeverwaltung?»  \n(Beantwortung)\n\n –    Interpellation der SP/WettiGrüen vom 22. Juni 2017 betreffend Information der  \nausländischen Bevölkerung über das Einbürgerungsverfahren (Beantwortung)\n\n –    Interpellation Notter Daniel und Huser Michaela, SVP, vom 22. Juni 2017 betreffend \n«Vertragskündigungen an Sportvereine anlässlich der Sanierung des Sportzentrums \nTägerhard» (Beantwortung)\n\nBericht über die im Jahr 2017 eingereichten, behandelten oder noch pendenten Vorstösse im Einwohnerrat\n\nNummer  Titel \n  – Aktivitäten \n\n2000-3027     Motion Wunderlin Werner vom 7. September 2000 betreffend angemessene Erweiterung \ndes Baugebiets (Gewerbe- und Wohn- sowie Einfamilienhauszone)\n\n –   Die Motion ist stehen zu lassen. Das Thema wird im Zusammenhang mit dem  \nKoordinations- und Massnahmenplan und der Überprüfung und Anpassung der  \nBau- und Nutzungsordnung sowie der Bauzone weiterverfolgt.\n\n2006-2296  Postulat Fraktion SP/WettiGrüen vom 19. Oktober 2006 für Wettingen –  \n Kinderfreundliche Gemeinde\n –   Das Postulat kann abgeschrieben werden. Die Gemeinde Wettingen hat das UNICEF- \n\nLabel «Kinderfreundliche Gemeinde» im Jahr 2017 erhalten.\n\n2008-0949 Postulat Bürgi Patrick und Frey Stephan vom 15. Mai 2008 betreffend Erstellung von   \n WC-Anlagen beim Zentrumsplatz\n –   Das Postulat ist stehen zu lassen. Das Thema wird im Zusammenhang mit dem Projekt \n\nZentrumsplatz 2. Etappe weiterverfolgt.\n\n\n\n  ALLGEMEINE VERWALTUNG  15\n\n2009-2368  Motion Fraktion SVP vom 10. Dezember 2009 betreffend Tägerhard\n –   Die Motion kann abgeschrieben werden. Per 1. Januar 2018 wurde die Tägi AG gegründet.\n\n2010-1772   Postulat Wetzel Josef vom 21. Oktober 2010 betreffend Erstellung einer Velostation am \nBahnhof Wettingen\n\n –   Das Postulat ist stehen zu lassen. Das Thema ist im Zusammenhang mit der  \nBahnhofplanung in Bearbeitung und soll mit dem Agglomerationsprogramm  \n2. Generation bearbeitet werden.\n\n2011-1524  Postulat Müller Bernadette, CVP, vom 20. Oktober 2011 betreffend Gewährleistung der \nmusikalischen Bildung an den Wettinger Schulen\n\n –   Das Postulat ist stehen zu lassen. Es wird im Rahmen der Umsetzung der  \nLOVA-Massnahmen bearbeitet. \n\n2011-1627  Motion Reinert-Brügger Marie Louise vom 10. November 2011 betreffend 5430 statt  \n0815 – Behutsam Bauen in Wettingen – Ortsbild 1\n\n –   Die Motion ist stehen zu lassen. Diese wird zurzeit umgesetzt. \n  Stand: Mitwirkungsverfahren.\n\n2011-1629 Motion Reinert-Brügger Marie Louise vom 10. November 2011 betreffend 5430 statt  \n 0815 – Behutsam Bauen in Wettingen – Ortsbild 2\n –   Die Motion ist stehen zu lassen. Diese wird zurzeit umgesetzt. \n  Stand: Mitwirkungsverfahren.\n\n2011-1802  Postulat Brunner Beat und Egloff Martin, Fraktion FDP, vom 8. Dezember 2011 betreffend \nAufzeigen der Möglichkeiten zur Schaffung von mehr qualitativ hochwertigem Wohnraum\n\n –   Das Postulat ist ein Dauerauftrag und kann abgeschrieben werden. Ein erster Schritt \nwurde mit der Masterplanung und der Teilrevision Landstrasse umgesetzt. Zurzeit \nwerden im Bahnhofgebiet die entsprechenden Planungen bearbeitet. Das Thema wird \nim Zusammenhang mit dem Koordinations- und Massnahmenplan und der Überprüfung \nund Anpassung der Bau- und Nutzungsordnung sowie der Bauzone weiterverfolgt.  \nZudem werden grössere Bauvorhaben an wichtigen Orten durch die Ortsbildkommission \nim Sinne einer Qualitätssicherung begleitet.\n\n2012-0101  Postulat Neuenschwander Patrick und Ernst Kirsten, SP, vom 19. Januar 2012 betreffend \noffene Turnhalle für Kinder\n\n –   Das Postulat ist stehen zu lassen. Die Kinder- und Jugendkommission klärt im Rahmen \ndes UNICEF-Labels «Kinderfreundliche Gemeinde» Möglichkeiten ab.\n\n2012-0347  Interpellation FDP-Fraktion vom 15. März 2012 betreffend Preisabsprachen von Aargauer \nStrassenbaufirmen\n\n –   Die Stellungnahme ist noch ausstehend. Das letztinstanzliche Urteil muss abgewartet \nwerden. Mit den Interpellanten wurde, im Wissen, dass kaum ein wirtschaftlicher  \nSchaden nachgewiesen werden kann, Zuwarten vereinbart.\n\n2012-0351  Postulat SVP Fraktion vom 15. März 2012 betreffend dringende Sanierung der Holzbrücke \nWettingen-Neuenhof\n\n –   Das Postulat ist stehen zu lassen. Die Gemeinden Wettingen und Neuenhof sowie der \nKanton haben betreffend Sanierung einen Letter of intent unterzeichnet. Am 17. Mai \n2018 wird dem Einwohnerrat ein entsprechendes Kreditbegehren unterbreitet.\n\n2012-0708  Postulat Maibach Markus, SP, und Vogel Yvonne, FDP, vom 24. Mai 2012 betreffend  \nEinführung eines Parkleitsystems in Wettingen\n\n –   Das Postulat ist stehen zu lassen. Mit dem KGV wurde die Rechtsgrundlage zur  \nUmsetzung eines Parkleitsystems geschaffen. Im Anschluss an die Revision des  \nParkierungsreglements (voraussichtlich im 2018) wird eine Umsetzung thematisiert.\n\n\n\n16  ALLGEMEINE VERWALTUNG\n\n2012-0709  Postulat Maibach Markus, SP, und Vogel Yvonne, FDP, vom 24. Mai 2012 betreffend  \nVersuchsbetrieb «autofreie Landstrasse an ausgewählten Tagen»\n\n –   Das Postulat ist stehen zu lassen. Im Zusammenhang mit dem Betriebs- und  \nGestaltungskonzept (BGK) der Landstrasse wurde eine erste abschlägige Antwort des \nDepartements BVU noch einmal in Wiedererwägung gezogen. Eine Beantwortung  \nkann im Laufe des Jahres 2018 erfolgen.\n\n2012-0710  Postulat Ernst Kirsten, SP, vom 24. Mai 2012 betreffend Frühförderungskonzept für  \nKinder im Vorschulalter\n\n –   Das Postulat ist stehen zu lassen. Im Jahr 2014 wurde durch eine Arbeitsgruppe eine \nSituationsanalyse erstellt. Aufgrund verschiedener personeller Wechsel in der Leitung \nder Sozialen Dienste konnte der Abschlussbericht noch nicht erstellt werden. Ab  \n2018 ist das Ressort Bildung für die Weiterbearbeitung des Vorstosses zuständig.\n\n2012-0914  Postulat Neuenschwander Patrick vom 28. Juni 2012 betreffend finanzielle Effekte durch \ndie Einführung umfassender familienergänzender Kinderbetreuung\n\n –   Das Postulat kann abgeschrieben werden. Der Krippenpool führte im 2015 mit dem \nBüro BASS (Büro für arbeits- und sozialpolitische Studien) eine Analyse durch,  \nwelche unter anderem zum Schluss kam, dass die Steuerzahlenden auf vielfältige  \nArt und Weise von den Kindertagesstätten profitieren. Die Eltern haben die Möglichkeit, \nsich nicht oder nur kurz vom Arbeitsmarkt zurückzuziehen. Damit bleiben ihre  \nLohn- und Aufstiegsmöglichkeiten erhalten, was sich künftig in einem höheren  \nEinkommen niederschlagen wird.\n\n2012-1219  Postulat Fraktion SP/WettiGrüen vom 6. September 2012 betreffend Vorinformation bei \nder Behandlung von Vorstössen\n\n –   Das Postulat ist stehen zu lassen. Es wird im Rahmen der Überarbeitung des Geschäfts-\nreglements des Einwohnerrats, die 2018 in Angriff genommen wird, behandelt.\n\n2012-1653  Postulat Schmidmeister Lea, SP, vom 13. Dezember 2012 für eine Bestandesaufnahme \nder lokalen ausserschulischen Bildungsangebote\n\n –   Das Postulat ist stehen zu lassen. Die Beratung im Parlament hat noch nicht  \nstattgefunden. Die Stellungnahme ist noch ausstehend.\n\n2013-0584  Postulat CVP Fraktion vom 16. Mai 2013 für die Gleichbehandlung des konfessionellen \nReligionsunterrichts an der Primar- und Mittelstufe\n\n –   Das Postulat ist stehen zu lassen. Die Abklärungen werden im Jahr 2018 abgeschlossen.\n\n2014-0250  Postulat Scherer Kleiner Leo und Meier Obertüfer Jürg, beide WG, vom 13. März 2014 \nbetreffend Wohn- und gemischte Zonen mit reduzierter Parkplatzerstellungspflicht\n\n –   Das Postulat kann abgeschrieben werden. Im Zusammenhang mit der Teilrevision Land-\nstrasse wurden die notwendigen Rechtsgrundlagen für das gesamte Gemeindegebiet  \nin der BNO verankert.\n\n2014-0826  Postulat Ernst Kirsten, SP, vom 4. September 2014 betreffend öffentliche WC-Anlagen  \nin Wettingen\n\n –   Das Postulat ist stehen zu lassen. Zurzeit werden die bestehenden WC-Anlagen nach \nMassgabe der zur Verfügung stehenden Finanzmittel erneuert. Im Zusammenhang mit \ndem Projekt Zentrumsplatz 2. Etappe soll die Realisation einer weiteren zentrumsnahen \nWC-Anlage geprüft werden. \n\n2014-1106  Motion Merkli Michael, BDP, vom 18. Dezember 2014 betreffend Ausschöpfungsmöglich-\nkeiten der gesetzlichen Rahmenbedingungen bei der Sozialhilfe\n\n –   Die Motion kann abgeschrieben werden. Die Überprüfung im Zuge von LOVA 2 durch \neine externe Firma hat stattgefunden. Die Ergebnisse zeigen auf, dass die Praxis in der \nSozialhilfe der Gemeinde Wettingen den fachlichen Standards entspricht.\n\n\n\n  ALLGEMEINE VERWALTUNG  17\n\n2014-1172 Postulat Fraktion SVP vom 18. Dezember 2014 betreffend Schulden- und Ausgabenbremse\n –   Das Postulat ist stehen zu lassen. Die Stellungnahme erfolgt im Rahmen des Budgets \n\n2019 und des Finanzplans 2018/2022.\n\n2015-0244 Postulat Merkli Michael, BDP, vom 12. März 2015 betreffend Deutsch für fremdsprachige Väter\n –   Das Postulat kann abgeschrieben werden. Der Integrationsausschuss hat den Bedarf \n\nabgeklärt. Es besteht keine Nachfrage. Auch wurde schweizweit kein vergleichbares \nAngebot gefunden.\n\n2015-0546 Postulat Fraktion CVP vom 24. Juni 2015 betreffend «Mission EINE Generation!»\n –   Das Postulat ist stehen zu lassen. Die Stellungnahme erfolgt im Rahmen des  \n\nBudgets 2019 und des Finanzplans 2018/2022.\n\n2015-0593 Postulat Fraktion CVP vom 24. Juni 2015 betreffend S-Bahnhaltestelle Tägerhard\n –   Das Postulat ist stehen zu lassen. Für die Weiterentwicklung des Bahnverkehrs sind \n\neine Vielzahl von Massnahmen vorgesehen, unter anderem auch die neue Haltestelle \nTägerhard. Diese wird nicht mehr im Rahmen des Agglomerationsprogramms, sondern \nüber den BIF (bzw. ältere Finanzierungsinstrumente des Bahnverkehrs) realisiert. Eine \nUmsetzung im Rahmen von Agglomerationsprojekten ist nicht möglich (Departement \nBVU/Bund).\n\n2015-0599  Postulat Fraktion SVP vom 24. Juni 2015 betreffend Reduktion der Papierflut –  \nZeitgemässer und effizienter Ratsbetrieb\n\n –   Das Postulat ist stehen zu lassen und wird im Rahmen der Revision des Geschäftsregle-\nments des Einwohnerrates geprüft.\n\n2015-0834  Postulat Notter Daniel und Baumann Jürg, beide SVP, vom 10. September 2015  \nbetreffend «Mehr Gewerbe- und Dienstleistungsflächen in Wettingen»\n\n –   Das Postulat ist stehen zu lassen. Im Zusammenhang mit der Teilrevision Landstrasse \nwurde im Gebiet Geisswies ein Arbeitsschwerpunkt mit mindestens 60 % Arbeiten/ \nGewerbe festgesetzt. Im Zuge der weiteren Planungen wird dieses Thema als Dauerauf-\ntrag weiter bearbeitet.\n\n2015-0835 Postulat< Benz Andreas, CVP, vom 10. September 2015 betreffend Sportplätze –  \n Planungssicherheit für unsere Wettinger Vereine\n –   Das Postulat ist stehen zu lassen. Gestützt auf die Masterplanung Tägerhard und die Strate-\n\ngie des Gemeinderates «Planungen und Projekte» aus dem Jahr 2015 wird sich der Gemein-\nderat auch mit diesem Thema befassen, die Strategie «Planungen und Projekte» für diese \nAmtsperiode aktualisieren und entsprechende strategische Weichenstellungen vornehmen.\n\n2015-0837 Postulat Fraktion SVP vom 10. September 2015 betreffend Besoldung Schulpflege Wettingen\n –   Das Postulat kann abgeschrieben werden. Das Reglement über die Entschädigung  \n\nder Schulpflege wurde angepasst und wird per 1. Januar 2018 in Kraft gesetzt.\n\n2015-0932 Motion Burger Alain, SP, vom 15. Oktober 2015 betreffend Einführung von Legislaturzielen\n –   Die Motion ist stehen zu lassen. Die Beratung im Parlament hat noch nicht  \n\nstattgefunden. Die Stellungnahme ist noch ausstehend.\n\n2015-0933  Postulat Burger Alain, SP, und Bürgler Philipp, FDP, vom 15. Oktober 2015 betreffend  \nEinführung der Wirkungsorientierten Verwaltungsführung (WoV)\n\n –   Das Postulat ist stehen zu lassen. Der Abschluss der LOVA 2 ist abzuwarten.\n\n2015-0935  Postulat Scherer Kleiner Leo, WG, vom 15. Oktober 2015 betreffend Abklärung der \nStrahlenbelastung im Falle eines plötzlichen und vollständigen Versagens im Atomreaktor \nBeznau-1\n\n –   Das Postulat ist stehen zu lassen. Die Beantwortung der Fragen ist in Bearbeitung.\n\n\n\n18  ALLGEMEINE VERWALTUNG\n\n2015-5839  Postulat Fraktion CVP und Reinert Marie Louise, EVP, vom 17. Dezember 2015 betreffend \n«Zukunft der Blasmusik-Kultur in Wettingen»\n\n –   Das Postulat kann abgeschrieben werden. Für die Umsetzung wurde am 20. Oktober \n2016 im Rahmen des Budgets für das Jahr 2017 ein Konzept vorgestellt und ein  \nentsprechender Betrag beantragt, auf Empfehlung der Finanzkommission jedoch  \ngestrichen. Gleichzeitig entstand das Projekt «Bläserbande», das zwar nicht die  \nErhaltung eines Vereins mit einem bestimmten Zweck zum Ziel hat, wohl aber die aktive \nFörderung der Blasmusik durch ein (sich ansehnlicher Beliebtheit erfreuendes)  \nBläser-Ensemble. \n\n \n2016-0214 Postulat Fraktion FDP vom 17. März 2016 betreffend Überprüfung der Schulpflege\n –   Das Postulat kann abgeschrieben werden. Die Mitgliederzahl der Schulpflege wird auf \n\ndie Amtsperiode 2018/2021 auf 5 reduziert.\n\n2016-0231 Motion Palit Orun, GLP, vom 17. März 2016 betreffend Vermeidung von Lichtemission\n –   Anlässlich der Einwohnerratssitzung vom 18. Mai 2017 wurde die Motion überwiesen \n\nund gleichzeitig abgeschrieben.\n\n2016-0235 Interpellation Fraktion SVP vom 17. März 2016 betreffend Freiraumkonzept\n –   Beantwortet.\n\n2016-0330  Motion Merkli Michael, BDP, vom 19. Mai 2016 betreffend Erhalt der Wettinger Lebenskultur \n(gegen massive Zunahme des Fluglärms)\n\n –   Anlässlich der Einwohnerratssitzung vom 18. Mai 2017 wurde die Motion überwiesen \nund gleichzeitig abgeschrieben.\n\n2016-0419 Interpellation Merkli Michael, BDP, vom 19. Mai 2016 betreffend indirekte Steuererhöhung\n –   Beantwortet.\n\n2016-0422  Postulat Michel Roland, CVP, vom 23. Juni 2016 betreffend «975 Jahre Wettingen –  \nWir feiern im 2020!»\n\n –   Das Postulat ist stehen zu lassen. Die Vorbereitungsarbeiten wurden bereits in Angriff \ngenommen.\n\n2016-0535  Motion Fraktion EVP/Forum 5430 vom 23. Juni 2016 betreffend eine aktive Bodenpolitik \nder Gemeinde\n\n –   Anlässlich der Einwohnerratssitzung vom 7. September 2017 wurde die Motion  \nüberwiesen und gleichzeitig abgeschrieben.\n\n2016-0536  Postulat Fraktion BDP vom 23. Juni 2016 betreffend Förderung von Vereinen, welche die \nFlüchtlinge in Wettingen helfen zu integrieren\n\n –   Ablehnung.\n\n2016-0537  Postulat Fraktion EVP/Forum 5430 und Michel Roland, CVP, vom 23. Juni 2016 betreffend \nPrüfung der Einführung von Begegnungszonen in Wohnquartieren\n\n –   Rückzug.\n\n2016-0806  Postulat Reinert Marie Louise, EVP, vom 20. Oktober 2016 betreffend Aufwertung von \nStrassenbild und Quartier\n\n –   Rückzug.\n\n2016-0885 Postulat Fraktion BDP vom 20. Oktober 2016 betreffend Betriebsblindheit bei der Revision\n –   Anlässlich der Einwohnerratssitzung vom 18. Mai 2017 wurde das Postulat überwiesen \n\nund gleichzeitig abgeschrieben.\n\n\n\n  ALLGEMEINE VERWALTUNG  19\n\n2016-0886  Motion Dzung Dacfey, WettiGrüen, vom 20. Oktober 2016 betreffend Einführung einer \nFragestunde im Einwohnerrat\n\n –   Die Motion ist stehen zu lassen. Die Beratung im Parlament hat noch nicht stattgefunden. \n\n2016-1092  Postulat Mollet Désirée, FDP, und Ernst Kirsten, SP, vom 14. Dezember 2016 betreffend \n«Öffnung der Musikschule Wettingen für Erwachsene ab 20 Jahren und für Kinder im  \nVorschulalter»\n\n –   Das Postulat kann abgeschrieben werden. Es wurde im Rahmen der Anpassung des \nMusikschulreglements erledigt.\n\n2017-0158 Postulat Reinert Marie Louise vom 16. März 2017 betreffend Plaza da musica –  \n Ein Ort für Musik\n –   Rückzug.\n\n2017-0180 Postulat Läng Hanna, EVP, vom 16. März 2017 betreffend Handhabung Kostenstelle  \n Auslandshilfe im Gemeindebudget Wettingen\n –   Rückzug.\n\n2017-0333 Postulat SVP vom 16. März 2017 betreffend Steuerfussausgleich\n –   Das Postulat kann abgeschrieben werden. Mit dem Budget 2018 wurde beschlossen, \n\nauf den Steuerfussausgleich zu verzichten.\n\n2017-0334 Postulat SP/WettiGrüen, vom 16. März 2017 für ein Vorstossrecht für Wettinger Jugendliche\n –   Ablehnung.\n\n2017-0335 Postulat Reinert Marie Louise vom 16. März 2017 betreffend «Max und Moritz» –  \n Kunst an öffentlichen Bauten in Wettingen\n –   Das Postulat ist stehen zu lassen. Die Beratung im Parlament hat noch nicht  \n\nstattgefunden. \n\n2017-0337  Postulat Fraktion SP/WettiGrüen vom 16. März 2017 betreffend Kunststoffsammelstelle  \nin Wettingen\n\n –   Das Postulat ist stehen zu lassen. Ein Lösungsvorschlag ist in Erarbeitung.\n\n2017-0338  Kleine Anfrage Reinert Marie Louise, EVP, vom 16. März 2017 betreffend Vorarbeiten  \nder Gemeinde Wettingen im Hinblick auf das Klosterjubiläum von 2027\n\n –   Beantwortet.\n\n2017-0339 Interpellation SP/WettiGrüen vom 16. März 2017 betreffend Zustand und Zukunft der  \n Asylunterkünfte in Wettingen\n –   Die Interpellation wurde noch nicht beantwortet.\n\n2017-0340 Postulat Merkli Michael, FWW, vom 16. März 2017 betreffend Naturschwimmbad  \n im Freibad Tägi\n –   Das Postulat ist stehen zu lassen. Die Beratung im Parlament hat noch nicht  \n\nstattgefunden. Die Stellungnahme ist noch ausstehend.\n\n2017-0344  Postulat Wassmer Christian, CVP, vom 16. März 2017 betreffend Gesunde Gemeindefi-\nnanzen in Wettingen ohne Sondererträge\n\n –   Das Postulat kann abgeschrieben werden. Bereits im Jahr 2018 und in den Folgejahren \nist ein Budget ohne Sondererträge geplant.\n\n2017-0584 Postulat der Fraktionen CVP und FDP vom 18. Mai 2017 betreffend Fraktionsdefinition\n –   Das Postulat ist stehen zu lassen und wird im Rahmen der Revision des Geschäftsregle-\n\nments des Einwohnerrats geprüft.\n\n\n\n20  ALLGEMEINE VERWALTUNG\n\n2017-0586  Motion Scheier Ruth Jo., GLP, vom 18. Mai 2017 betreffend Subventionierung von  \nfamilienergänzender Kinderbetreuung – Umstellung auf Betreuungsgutschein-Modell\n\n –   Die Motion ist stehen zu lassen. Die Beratung im Parlament hat noch nicht stattgefunden. \n\n2017-0587 Motion Merkli Michael, FWW, vom 18. Mai 2017 betreffend Eigenständigkeit statt Sozialhilfe\n –   Die Motion ist stehen zu lassen. Die Beratung im Parlament hat noch nicht  \n\nstattgefunden. Die Stellungnahme ist noch ausstehend.\n\n2017-0589 Motion Merkli Michael, FWW, vom 18. Mai 2017 betreffend «Mehr Schule dank Schulpflege»\n –   Rückzug.\n\n2017-0590  Postulat Merkli Michael, FWW, vom 18. Mai 2017 betreffend «Damit Arbeitslosigkeit nicht \nzum Dauerzustand wird! Regionales Arbeitsintegrationszentrum in Wettingen»\n\n –   Das Postulat ist stehen zu lassen. Die Beratung im Parlament hat noch nicht  \nstattgefunden. Die Stellungnahme ist noch ausstehend.\n\n2017-0591  Postulat Merkli Michael, FWW, vom 18. Mai 2017 betreffend gemeinsame Gewerbezone \nWürenlos-Wettingen\n\n –   Das Postulat ist stehen zu lassen. Die Beratung im Parlament hat noch nicht  \nstattgefunden. Die Stellungnahme ist noch ausstehend.\n\n2017-0593 Interpellation Merkli Michael, FWW, vom 18. Mai 2017 betreffend «Sind pensionierte  \n Bauamt-Mitarbeiter weniger wert als Pensionierte aus der Gemeindeverwaltung?»\n –   Beantwortet.\n\n2017-0680  Interpellation Palit Orun und Scheier Ruth Jo., GLP, vom 22. Juni 2017 betreffend  \n«Ist die lückenlose Betreuung von Kindern bis zum Abschluss der Primarschule in  \nWettingen gemäss dem neuen Gesetz über die familienergänzende Kinderbetreuung,  \ndas seit 1. August 2016 im Aargau in Kraft ist und bis spätestens zum Beginn des  \nSchuljahrs 2018/19 umgesetzt werden muss, gewährleistet?»\n\n –   Die Interpellation wurde noch nicht beantwortet.\n\n2017-0681 Motion der Fraktion EVP/Forum 5430 vom 22. Juni 2017 betreffend Logik der Reglemente\n –   An der Sitzung vom 16. November 2017 hat der Einwohnerrat das Reglement über die \n\nEntschädigung der Schulpflege im Sinne der Motion angepasst. Damit ist der Vorstoss \nerledigt und kann abgeschrieben werden.\n\n2017-0682  Postulat Chapuis François, CVP, vom 22. Juni 2017 betreffend «Aktive Siedlungspolitik, \ndamit Wettige in Bewegig bliibt!»\n\n –   Das Postulat ist stehen zu lassen. Die Beratung im Parlament hat noch nicht  \nstattgefunden. Die Stellungnahme ist noch ausstehend.\n\n2017-0683 Motion Michel Roland, CVP, vom 22. Juni 2017 betreffend eMobilität Wettingen\n –   Die Motion ist stehen zu lassen. Die Beratung im Parlament hat noch nicht  \n\nstattgefunden. Die Stellungnahme ist noch ausstehend.\n\n2017-0684  Postulat der Fraktion SP/WettiGrüen vom 22. Juni 2017 betreffend Schaffung der Grund-\nlagen für eine intensivere Zusammenarbeit der Bibliotheken Wettingen und Baden\n\n –   Das Postulat ist stehen zu lassen. Die Beratung im Parlament hat noch nicht  \nstattgefunden. Die Stellungnahme ist noch ausstehend.\n\n2017-0685  Interpellation Palit Orun und Scheier Ruth Jo., GLP, vom 22. Juni 2017 betreffend  \n«Wie viel Wertschöpfung blieb bei den Wettinger Firmen bei der Vergabe von Gemein-\ndeaufträgen in den Ressorts: Hochbau, Tiefbau & Umwelt und Finanzen & Steuern  \nzwischen 2014 – 2017 hängen?»\n\n –   Die Interpellation wurde noch nicht beantwortet.\n\n\n\n  ALLGEMEINE VERWALTUNG  21\n\n2017-0686  Interpellation der SP/WettiGrüen vom 22. Juni 2017 betreffend Information der  \nausländischen Bevölkerung über das Einbürgerungsverfahren\n\n –   Beantwortet.\n\n2017-0687  Motion der Fraktion SVP vom 22. Juni 2017 betreffend Revision der Verordnung  \nüber Versicherung und Ruhegehalt des Gemeindeammanns vom 15. Juni 1989\n\n –   Die Motion ist stehen zu lassen. Die Anpassung der Verordnung über Versicherung  \nund Ruhegehalt des Gemeindeammanns wird an die Hand genommen.\n\n2017-0688  Interpellation Notter Daniel und Huser Michaela, SVP, vom 22. Juni 2017 betreffend  \n«Vertragskündigungen an Sportvereine anlässlich der Sanierung des Sportzentrums  \nTägerhard»\n\n –   Beantwortet.\n\n2017-0898  Interpellation Lamprecht Kristin, SP, Fischer-Lamprecht Lutz, EVP, Haas Markus, FDP, \nSchmidmeister Lea, SP, Notter Daniel, SVP, Michel Roland, CVP, vom 7. September 2017 \nbetreffend Schliessung und Wiedereröffnung des Hallenbades Tägi\n\n –   Beantwortet.\n\n2017-0920  Postulat Wassmer Christian, CVP, und Benz Andreas, CVP, vom 7. September 2017 \nbetreffend Sportler ins rechte Licht gerückt\n\n –   Das Postulat ist stehen zu lassen. Die Beratung im Parlament hat noch nicht  \nstattgefunden. Die Stellungnahme ist noch ausstehend.\n\n2017-0938  Motion Burger Alain, SP, und Scherer Leo, WettiGrüen, vom 7. September 2017 betreffend \nzeitnahe Behandlung von Vorstössen\n\n –   Die Motion ist stehen zu lassen. Die Beratung im Parlament hat noch nicht  \nstattgefunden. Die Stellungnahme ist noch ausstehend.\n\n2017-1034  Motion der Finanzkommission vom 19. Oktober 2017 betreffend Spitex-Leistungsverträge \n2018–19 und 2020\n\n –   Die Motion ist stehen zu lassen. Die Beratung im Parlament hat noch nicht  \nstattgefunden. Die Stellungnahme ist noch ausstehend.\n\n \n2017-1042  Motion Meier Obertüfer Jürg, WettiGrüen, und Wolf Thomas, SVP, vom 19. Oktober 2017 \n\nbetreffend Monitoring der finanziellen Auswirkungen infolge Erhöhung Stellenprozente  \nbei den Sozialen Diensten\n\n –   Die Motion ist stehen zu lassen. Die Beratung im Parlament hat noch nicht  \nstattgefunden. Die Stellungnahme ist noch ausstehend.\n\n2017-1137  Motion der Fraktion SVP vom 16. November 2017 betreffend Teiländerung  \nNutzungsplanung Schutzobjekte\n\n –   Die Motion ist stehen zu lassen. Die Beratung im Parlament hat noch nicht  \nstattgefunden. Die Stellungnahme ist noch ausstehend.\n\n2017-1138  Postulat Meier Obertüfer Jürg, SP/WettiGrüen, und Palit Orun, GLP, vom 16. November \n2017 betreffend Förderungsmöglichkeiten von höherwertigen Energieträgern über die \nKonzessionsgebühr\n\n –   Das Postulat ist stehen zu lassen. Die Beratung im Parlament hat noch nicht  \nstattgefunden. Die Stellungnahme ist noch ausstehend.\n\n2017-1332  Motion Meier Obertüfer Jürg und Scherer Kleiner Leo, WettiGrüen, vom  \n14. Dezember 2017 betreffend Konzessionsgebühr ohne Mehrwertsteuer\n\n –   Die Motion ist stehen zu lassen. Die Beratung im Parlament hat noch nicht  \nstattgefunden. Die Stellungnahme ist noch ausstehend.\n\n\n\n0.3 Gemeinderat\n\nAn 41 (41) Sitzungen behandelte der Gemeinderat 962 (973) Geschäfte. \n\n0.4 Gemeindeverwaltung/Personal\n\n0.4.1 Personal-Mutationen\n\nGemeindeverwaltung\n\nEintritte:\n\n01.01.2017 Bopp Kerstin, Schule\n01.01.2017 Shabani Ganimete, Raumpflege\n01.01.2017 Palumbo Claudia, Schule\n01.01.2017 Ernst Friederike, tägi\n01.01.2017 Rickenbacher Ronald A., ZSO\n01.01.2017 Stepanovic Sanijel, Soziale Dienste\n01.01.2017 Solèr Corsin, Werkhof\n01.01.2017 Moser André, Abwart\n01.01.2017 Rufati Selvije, Raumpflege\n09.01.2017 Britt Marco, Soziale Dienste\n01.02.2017 Karrer Michael, Werkhof\n01.02.2017 Frei Christoph, repol\n20.02.2017 Hofmann Vanjuska, Kanzlei/Gemeindebüro\n20.02.2017 Muhaxheri Lindita, Raumpflege\n01.03.2017 Knecht Claudia, Bibliothek\n01.03.2017 Meier Tanja, Kanzlei / Bestattungsamt\n10.03.2017 Ribeiro Marlene, Raumpflege\n13.03.2017 Zefi Teuta, Raumpflege\n14.03.2017 Meier Sonia, Raumpflege\n01.04.2017 Moser Nelli, tägi\n01.04.2017 Schwarz Claudia, tägi\n01.04.2017 Keller Katja, tägi\n01.04.2017 Antonyrasa Victoria, Raumpflege\n03.04.2017 Thut Sandra, Kanzlei\n01.05.2017 Iovino Spadafora Maria, Raumpflege\n01.05.2017 Malki Karim, Werkhof\n01.05.2017 Blaser Rahel, Zivilstandsamt\n01.05.2017 Meyer Rada, Raumpflege\n01.05.2017 Schlögl Chris, Soziale Dienste\n01.06.2017 Bajrami Fatime, Raumpflege\n01.06.2017 Hürzeler Marc, Werkhof\n01.06.2017 Colombié Bianca-Zina, Schule\n01.06.2017 Vögele Carola, Zivilstandsamt\n01.06.2017 Lijovic Aleksandar, Soziale Dienste\n01.06.2017 Koller Jörg, tägi\n01.07.2017 Allegra Gaetano, repol\n01.07.2017 Biland Claudio, Werkhof\n01.07.2017 Tanner Stefan, Werkhof\n01.07.2017 Frei Heike, Schule\n01.08.2017 Hertl Thomas, Werkhof\n\n22  ALLGEMEINE VERWALTUNG\n\n\n\n  RECHENSCHAFTSBERICHT  23\n\n01.08.2017 Muggler Andrea C., Soziale Dienste\n01.08.2017 Angst Christian, Soziale Dienste\n01.08.2017 Alvarez Burgos Sherine, Raumpflege\n14.08.2017 Buccino Delia, Lernende\n14.08.2017 Hagger  Tabea, Lernende\n14.08.2017 Ungaro Riccardo, Lernender\n14.08.2017 Gasser Lara, Steueramt\n28.08.2017 Erb  Cederik, Soziale Dienste\n01.09.2017 Chapuis Claudia, Schule\n01.09.2017 Merkofer Beat, Soziale Dienste\n01.09.2017 Bachmann Franziska, Betreibungsamt\n01.09.2017 Klaus Roger, repol\n26.09.2017 Prinz Esther, Schule\n01.10.2017 Vogt Andreas, ZSO\n30.10.2017 Lingg Beatrice, Soziale Dienste\n01.11.2017 Weber Simone, repol\n01.11.2017 Banu Stefan, repol\n01.11.2017 Häusermann Sybille, repol\n01.11.2017 Krebs Roger, repol\n01.11.2017 Rupp Andrea, Soziale Dienste\n\nAustritte:\n\n31.01.2017 Pauli Lea, Finanzen\n28.02.2017 Bitonti Maria, Raumpflege\n28.02.2017 Matter Hans Rudolf, ZSO\n28.02.2017 Eberle Marisa, Bibliothek\n28.02.2017 Gantenbein Irene, Kanzlei\n28.02.2017 Lingua Claudia, Kanzlei\n28.02.2017 Rufati Selvije, Raumpflege\n21.03.2017 Brankovic Stefan, Lernender\n31.03.2017 Schüpbach Dora, tägi\n31.03.2017 Riesinger Désirée, Werkhof\n30.04.2017 Oeschger Bettina, Zivilstandsamt\n30.04.2017 Althaus  Samuel, Werkhof\n31.05.2017 Byland Michael, tägi\n30.06.2017 Hofer Ramon, Werkhof\n30.06.2017 Meyer Michael, tägi\n30.06.2017 Bangerter Lisa Caroline, Schule\n30.06.2017 Lohr Sarah Maria, Soziale Dienste\n30.06.2017 Bielmann Nicole, Soziale Dienste\n30.06.2017 Baumann Gottfried, tägi\n30.06.2017 Rüfli Therese, Inventuramt\n31.07.2017 Spörri Beatrix, Raumpflege\n31.07.2017 Spörri Reto, Betreibungsamt\n31.07.2017 Fattorelli Simone, repol\n31.07.2017 Neuhaus Herbert, repol\n31.07.2017 Shabani Mergim, Werkhof\n31.07.2017 Ribeiro-Silva Marlene A., Raumpflege\n31.07.2017 Auderset Margarita, HPS\n31.07.2017 Luginbühl Mitsuyo, Musikschule\n31.07.2017 Schultz Christine, Musikschule\n31.07.2017 Schultz Gordon, Musikschule\n\n\n\n24  ALLGEMEINE VERWALTUNG\n\n31.07.2017 Korendfeld Marija, Musikschule\n10.08.2017 Wassmer Flavia, Lernende\n10.08.2017 Schmidt Selina, Lernende\n10.08.2017 Rast Robin, Lernender\n31.08.2017 Küng Manuel, repol\n31.08.2017 Joho Consani Kathrin, Soziale Dienste\n31.08.2017 Stojilkovic Tatjana, Soziale Dienste\n31.08.2017 Kamber Andreas, repol\n31.08.2017 Zbinden Rudolf, Inventuramt\n30.09.2017 Sarro Marcel, repol\n31.10.2017 Moser Nelli, tägi\n31.10.2017 Schwarz Claudia, tägi\n31.10.2017 Keller Katja, tägi\n31.10.2017 Talarico Ambrosio Caterina, Raumpflege\n31.10.2017 Leutwyler Walter, Werkhof\n30.11.2017 Reber Rahel, Gemeindebüro\n30.11.2017 Jud Liselotte, Soziale Dienste\n30.11.2017 Prinz Esther, Schule\n31.12.2017 Werthmüller Reto, repol\n31.12.2017 Burch Anatina, Bibliothek\n31.12.2017 Zimmermann Cornelia M., Soziale Dienste\n31.12.2017 Lingg Beatrice, Soziale Dienste\n\n0.4.2 Jubiläen beim Personal\n\n40 Jahre Egloff Walter, Winzer Werkhof\n \n30 Jahre Allemann Walter, Leiter Einwohnerdienste\n \n25 Jahre Althaus Samuel, technischer MA Werkhof\n Schultz Gordon, Fachlehrer Musikschule\n Iafigliola Mariaangela, Raumpflegerin Rathaus\n\n20 Jahre Spörri Markus, Material- + Fzg.wart Feuerwehr\n Stoll Selma, Sachbearbeiterin Kanzlei\n Spörri Beatrix, Raumpflegerin Kiga\n Matthis Bruno, Fachspezialist Steueramt\n\n15 Jahre Berz Thomas, Stv. Leiter B & P\n Canonica Irmgard, Sekretariat Schulleitung\n Senger Silvio, Leiter Betreibungsamt\n Allawalla Jasmin, Kassierin tägi\n Peter Monika, Schulsozialarbeiterin\n Bhend Irene, Fachlehrerin Musikschule\n Diab Katharina, Bibliothekarin\n Haller Claudia, Zivilangest. Regionalpolizei\n Benz Michael, technischer MA Werkhof\n\n\n\n  ALLGEMEINE VERWALTUNG  25\n\n \n10 Jahre Romanello Nadia, Bezugsfachfrau Kasse\n Meier Bruno, Techn. MA tägi\n Ernst Markus, Techn. MA tägi\n Profeta Susy, Kassierin tägi\n \n5 Jahre Sarro Marcel, Gruppenchef Regionalpolizei\n Vizek Luka, Regionalpolizei\n Neuhaus Herbert, Regionalpolizei\n Neukomm Gerold, Regionalpolizei\n Büchi Ueli, Regionalpolizei\n Caligiuri Maria, Raumpflegerin Bezirksschule\n Mrkonjic Muhamed Ali, Abwart Schulanl. Margeläcker\n Waser Josef, Regionalpolizei\n Bottazzini Thomas, Regionalpolizei\n Läuppi Janine, Fachspezialistin Steueramt\n Gruntz Simone, Sekretariat Schulleitung Musikschule\n Meyer Michael, Techn. MA tägi\n Gasser Doris, Bezugsfachfrau Kasse\n Wiedmer Barbara, Gemeindeschreiberin\n Zürrer Beat, Fachspezialist Steueramt\n Saxer Fabienne, Sachbearbeiterin Einwohnerdienste\n\n\n\n26  ALLGEMEINE VERWALTUNG\n\n0.4.3 Personalkommission\n\nAnlässlich zweier Sitzungen haben sich die Arbeitge-\nber- und Arbeitnehmervertretungen der Personalkom-\nmission mit der Besoldung für das Jahr 2018 ausei-\nnandergesetzt. Wie im Vorjahr konnte eine individuelle \nBesoldungserhöhung von 0,5 % im Voranschlag 2018 \nberücksichtigt werden. Weiter hat die Kommission auch \nvom aktuellen Stand des LOVA-Projekts (Leistungsori-\nentierte Verwaltungsanalyse) Kenntnis genommen.\n\n0.4.4 Personalstelle\n\na) Berufsbildung\n\nDie KV-Lernenden des dritten Lehrjahrs haben Ende \nMai 2017 mit dem Qualifikationsverfahren begonnen. \nDie Resultate zeigten, dass Selina Schmidt und Flavia \nWassmer erfreulicherweise die Berufslehre mit Berufs-\nmatur erfolgreich bestanden haben. Philip Geissbühler, \ntägi Wettingen, erhielt ebenfalls einen positiven Bescheid \nfür das B-Profil. \n\nMitte August 2017 wurden die neuen Lernenden im \nersten Lehrjahr begrüsst. Delia Buccino, Tabea Hagger \nund Riccardo Ungaro starteten voller Motivation in ihren \nneuen Lebensabschnitt. Alle drei Lernenden haben sich \nbereits gut eingelebt. \n\nWie in der Vergangenheit sind die betrieblichen Leis-\ntungen der Lernenden sehr gut. Nur in einem Fall fiel \ndie Note der Arbeits- und Lernsituation (ALS) ungenü-\ngend aus. \n\nDie neuen Lernenden für das Jahr 2018 wurden bereits \nrekrutiert: Andrea Vecchio und Albion Veliu. Ab 2019 \nwird die Anzahl der gesamten Lernenden auf sechs fest-\ngelegt, dies ist infolge einer reibungslosen Rotation in \nden Hauptabteilungen nötig.\n\nDie Berufsbildung wurde neu von Francisca Schneider, \nSachbearbeiterin Gemeindebüro, übernommen.\n\nb) Personalausflug / Personalfeier\n\nDer dieses Jahr durch die Regionalpolizei organisierte \nPersonalausflug des Wettinger Verwaltungspersonals \nstand unter dem Motto «Polizei-Politik-Medien» und \nfand am Freitag, 22. September 2017 statt. Der Aus-\nflug, an welchem 90 interessierte Mitarbeitende teil-\nnahmen, führte diese mit zwei Reisecars nach Aarau. \nEine Gruppe besuchte das Kommando der Aargauer \nKantonspolizei, die andere Gruppe besichtigte die \nAZ Mediengruppe. Bei der Kantonspolizei interes-\n\nsierte hauptsächlich die neu in Betrieb genommene \nKantonale Notrufzentrale, welche alle Blaulichtor-\nganisationen (117, 118 und 144) unter einem Dach \nvereint. Im Gebäude der AZ Medien wurden den \nBesucherinnen und Besuchern die Produktion der \nAargauer Zeitung sowie die Organisation von Tele M1 \ngezeigt. Die Führungen waren lehrreich und sehr inte-\nressant. Anschliessend folgte ein kurzer Fussmarsch \nentlang der Aare bis zum Restaurant Schützen, wo \nein feines Mittagessen eingenommen wurde. Nach \nder Mittagspause verschob die Gruppe zu Fuss zum \nAargauerplatz, wo sie beim Grossratsgebäude von \nzwei Damen des Aargauer Parlamentsdienstes emp-\nfangen wurde. Wiederum in zwei Gruppen wurde den \nBesucherinnen und Besuchern das politische System \ndes Kantons Aargau erläutert. Sowohl die Räumlich-\nkeiten der Kantonsregierung als auch des Grossen \nRates konnten besichtigt werden. Im Anschluss wur-\nde die Gruppe in den Ratskeller des Grossratsgebäu-\ndes geführt, wo ein Apéro riche auf sie wartete. Als \nÜberraschungsgast erwies den Besucherinnen und \nBesuchern der allen bestens bekannte Regierungsrat \nDr. Markus Dieth die Ehre und richtete ein Grusswort \nan die Gesellschaft. \n\nEinmal mehr trafen sich die Mitarbeiterinnen und Mitar-\nbeiter Mitte November zur Personalfeier im tägi. Für das \nleibliche Wohl sorgte in gewohnter Weise das tägi-Team \nvon Franz Maier mit einem feinen Fondue chinoise und \neinem Dessertbuffet. Nach einem ausgedehnten Apéro \nhiess es, zum Hauptgang Platz zu nehmen. Gemein-\ndeammann Roland Kuster begrüsste die Gäste zum \nersten Mal in seiner Funktion als Gemeindeoberhaupt. \nHöhepunkt des Abends bildete ein Lotto mit grosszügi-\ngen Hauptpreisen. \n\nc) Aus-/Weiterbildungen\n\nIm Berichtsjahr wurden verschiedene bedarfsorientierte \nFachseminare und Weiterbildungsveranstaltungen so-\nwie Sprachkurse besucht. \n\nd) Personalbestand\n\nDer Personalbestand veränderte sich im Rahmen des \nbewilligten Stellenplans nur geringfügig, ausgenommen \nin den Sozialen Diensten, die bereits 2017 mehr Stel-\nlenprozente zugesprochen erhielten, ebenso für 2018. \nDie Personalfluktuation beträgt im Durchschnitt weni-\nger als 5 %, in zwei Abteilungen beträgt die Fluktuation \njedoch 14 % bzw. 22 %. Bei der Personalrekrutierung \nzeigte sich eine Überkapazität auf dem Arbeitsmarkt \nvon kaufmännischem Personal, während die Einstellung \nvon Fachkräften, vor allem im Werkhof und den Sozialen \nDiensten, eher schwierig ist.\n\n\n\n  ALLGEMEINE VERWALTUNG  27\n\n0.5 Informatik\n\nDie Verträge der Gemeinde Wettingen werden neu di-\ngitalisiert und in einer zentralen Datenbank hinterlegt. \nDer Zugang zu den Dokumenten sowie die Überwa-\nchung und periodische Überprüfung der vertraglichen \nVerbindlichkeiten werden dadurch stark vereinfacht. \nDie Geschäftsverwaltungssoftware «Axioma» wurde \nzu diesem Zweck um das Modul «Vertragsverwaltung» \nerweitert.\n\nDie Bearbeitung von Todesfällen durch das Bestat-\ntungsamt erfolgt neu in der Geschäftsverwaltungssoft-\nware. Mit der Integration entfallen Mehrfacherfassun-\ngen von Daten sowie überflüssige Schnittstellen. Die \nveraltete Vorgängersoftware wurde stillgelegt.\n\nMit den 2017 umgesetzten Aktualisierungen der Soft-\nwareanwendungen NEST/ISE, Abacus, Tutoris.Net \nsowie der Programme der Regionalpolizei ist die Ge-\nmeinde Wettingen für die Einführung des neuen inter-\nnationalen Standards ISO20022 im Schweizer Zah-\nlungsverkehr gerüstet.\n\nSeit 1. November 2017 arbeitet die Gemeindebibliothek \nmit einer neuen Softwarelösung. Das System wird im \nRechenzentrum der Gemeinde Wettingen betrieben. Mit \ndiesem Schritt ist die Bibliothek wieder vollständig in die \nBetriebsumgebung der Gemeindeverwaltung integriert. \nDer Outsourcing-Vertrag mit der Stadt Baden über den \nBetrieb der Vorgängersoftware wurde aufgelöst.\n\nIm Zusammenhang mit den Vorbereitungen für die Di-\ngitalisierung des Friedhofkatasters wurde die Friedhof-\ngärtnerei Brunnenwiese an das Netzwerk der Gemein-\nde angeschlossen.\n\nÜber eine Glasfaserverbindung der EWW AG ist neu \nauch der Standort «Feuerwehrmagazin» mit dem Netz-\nwerk der Gemeindeverwaltung erschlossen. Die Zivil-\nschutzorganisation konnte dadurch rasch und ohne \nzusätzlich notwendige, lokale Systeme an den neuen \nStandort umziehen.\n\nDas neue Druckkonzept hat sich im ersten Betriebsjahr \nbewährt. Die angestrebten funktionalen Verbesserun-\ngen und die Kostenoptimierung wurden erreicht.\n\nDie Rechtsformänderung des Sport- und Erholungs-\nzentrums Tägerhard erforderte einige Anpassungen an \nder Informatik-Infrastruktur. Für den Betrieb der Buch-\nhaltung durch die EWW AG wurde die Abacus-Soft-\nware um einen Mandanten erweitert. Seit Anfang 2018 \nsind die Mitarbeitenden der Tägi AG zudem unter der \nMailadresse @taegi.ch erreichbar.\n\nDas Netzwerk der Schule wurde um die beiden neuen \nGebäude Nord und Süd des Neubaus Zehntenhof er-\nweitert. Eine Glasfaserverbindung führt zum Rathaus. \nIm Hinblick auf die IP-Telefonie und den WLAN-Aus-\nbau wurden in verschiedenen Schulkreisen neue \nNetzwerkverteiler installiert und fehlende Netzwerkan-\nschlüsse ergänzt. Die Planung für die Anbindung der \nMusikschule ans Schulnetz wurde abgeschlossen, die \nRealisierung folgt im 2018.\n\nIm Schulhaus Zehntenhof wurde eine neue Telefon-\nanlage in Betrieb genommen. Die Anlage ist so vor-\nbereitet, dass nach und nach alle weiteren Schulkrei-\nse hinzugefügt werden können. Bereits im Oktober \n2017 sind Sereal und Primar Margeläcker umgestellt \nworden.\n\nFür das Rollout und Management der neuen Win10-Ta-\nblets musste die Server-Infrastruktur der Schule erwei-\ntert werden. Mit der neu eingerichteten Windows-Soft-\nwareverteilung können die Geräte rasch und effizient \nbereitgestellt werden. Die Aktualisierung der beiden \nDomänen-Controller war Voraussetzung, damit alle \nRichtlinien auch für das neue Betriebssystem optimal \nfunktionieren.\n\nIn akribischer Arbeit wurde der technische Teil des \nICT-Konzepts erstellt. Eine gute Basis durch erfolgrei-\nche Pilotprojekte und ein hohes Mass an Standardi-\nsierung ermöglichte eine überschaubare Planung. Im \nZentrum stehen die mobilen Schülergeräte, die recht-\nzeitig zur Einführung des Lehrplans 21 auch in Wettin-\ngen zur Verfügung stehen, eingebettet in eine solide \nIT-Infrastruktur.\n\nPer 31. Dezember 2017 umfasste die IT-Infrastruktur \nder Gemeinde 70 produktive Serversysteme und 681 \naktive Benutzerprofile.\n\n\n\n28  ALLGEMEINE VERWALTUNG\n\n0.6 Friedensrichter\n\nDie Tätigkeit der Friedensrichter im Bezirk Baden, Kreis IV* kann wie folgt rapportiert werden:\n\nGemeinde Wettingen  2017 2016\n\nTotal der behandelten Fälle 49 57\nVergleiche   16 22\nEntscheide  3 3\nUrteilsvorschläge  1 1\nEinsprachen gegen Urteilsvorschläge 0 0\nKlagebewilligungen  9 17\nKlagerückzüge (inkl. aussergerichtliche Einigungen) 7 8\nAbschreibungen  3 6\n\nAm Ende des Jahres noch nicht erledigte Fälle 10 9\n\n*  Der Friedensrichterkreis IV umfasst die Gemeinden Bergdietikon, Killwangen, Neuenhof, Spreitenbach,  \nWettingen, Würenlos.\n\n0.7 Unentgeltliche Rechtsauskunft\n\nDer Aargauische Anwaltsverband hat in der Gemeinde Wettingen im Jahr 2017 an 45 (45) Abenden unentgeltliche \nRechtsauskunft erteilt.\n\nFragethemen:\n\n– ZGB (Eherecht, Erbrecht, Familienrecht, Sachenrecht etc.) 33,2 % (34,8 %)\n– OR (Vertragsrecht, Gesellschaftsrecht) 11,9 % (12,1 %)\n– Versicherungsrecht 6,7 % (6,6 %)\n– Mietrecht 6,7 % (6,6 %)\n– Arbeitsrecht 19,4 % (17,7 %)\n– Bau- und Nachbarsrecht 5,2 % (3,9 %)\n– Übrige Bereiche (Ausländerrecht, SchKG, Strafrecht) 16,9 % (18,4 %)\n\nInsgesamt haben 268 (305) Personen die unentgeltliche Rechtsauskunft aufgesucht. 87,7 % aller Ratsuchenden \nstammten aus der Gemeinde Wettingen. Die restlichen 12,3 % stammten aus den Gemeinden Baden, Ennetbaden, \nFislisbach, Gebenstorf, Killwangen, Neuenhof, Turgi, Würenlos und anderen Gemeinden.\n\n\n\n0.8 Einbürgerungskommission\n\nDie Einbürgerungskommission hat 2017 22 (24) Sitzungen abgehalten.\n\nSeit dem 1. Januar 2014 ist ein neues Gesetz über das Kantons- und Gemeindebürgerrecht (KBüG) in Kraft.  \nGemäss § 19 sind die Gemeinden nun verpflichtet, wie folgt über die Einbürgerungsgesuche Auskunft zu geben:  \n\nHeimatstaat Eingereichte Gesuchs- Gesuchs- Zusicherungen Hängige  Sistierte \n  Gesuche Rückzüge Abweisungen Gemeinde- Gesuche* Gesuche** \n     bürgerrecht  \n  (1.1. - 31.12.) (1.1. - 31.12.) (1.1. - 31.12.) (1.1. - 31.12.) (per 31.12.) (per 31.12.) \n \n  Anzahl Anzahl Anzahl Anzahl Anzahl Anzahl \n  Gesuche / Gesuche / Gesuche / Gesuche / Gesuche / Gesuche / \n  Personen Personen Personen Personen Personen Personen\n\nBelgien 0/0 0/0 0/0 1/1 0/0 0/0\nBosnien und Herzegowina 2/6 0/0 0/0 1/1 2/6 0/0\nBulgarien 0/0 0/0 0/0 1/1 0/0 0/0\nDeutschland 10/20 0/0 0/0 10/11 13/23 0/0\nDominikanische Republik 0/0 0/0 0/0 1/1 0/0 0/0\nGriechenland 1/1 0/0 0/0 0/0 1/1 0/0\nIndien  0/0 0/0 0/0 1/4 0/0 0/0\nIrak  1/1 0/0 0/0 0/0 1/1 0/0\nIran  1/1 0/0 0/0 2/4 0/0 0/0\nItalien  7/12 1/3 0/0 18/35 5/8 0/0\nKongo  1/1 0/0 0/0 0/0 1/1 0/0\nKosovo 7/16 1/1 0/0 6/14 6/11 0/0\nKroatien 2/2 0/0 0/0 1/1 2/2 0/0\nMazedonien 2/5 0/0 0/0 6/13 1/4 0/0\nMoldau 1/1 0/0 0/0 0/0 1/1 0/0\nÖsterreich 0/0 0/0 0/0 1/3 0/0 0/0\nPakistan 1/3 1/1 0/0 0/0 1/3 0/0\nPortugal 2/2 1/1 0/0 0/0 1/1 0/0\nRussland 0/0 0/0 0/0 2/2 0/0 0/0\nSerbien  2/7 0/0 0/0 0/0 2/7 0/0\nSpanien 1/1 0/0 0/0 0/0 1/1 0/0\nSri Lanka 2/2 0/0 0/0 1/1 2/2 0/0\nTürkei  1/2 0/0 0/0 3/7 0/0 0/0\nVereinigtes Königreich 0/0 0/0 0/0 3/3 0/0 0/0\n\nTotal  44/83 4/6 0/0 58/102 40/72 0/0\n \n\nLegende:\n\n*  Diese Gesuche befinden sich in der Vorprüfung, der vertieften Prüfung oder kurz vor der Zusicherung des Gemein-\ndebürgerrechts. \n\n**  Sistierungen waren bis zum 31. Dezember 2013 zulässig und sind gemäss neuem KbüG nur noch in Ausnahme-\nfällen erlaubt. Im Jahr 2017 wurden keine Gesuche sistiert. \n\n  ALLGEMEINE VERWALTUNG  29\n\n\n\n30  ALLGEMEINE VERWALTUNG\n\nTourismus teil. Des Weiteren pflegte er einen regelmäs-\nsigen Kontakt mit den Medienschaffenden, zu Stand-\nortmarketing Baden, Limmatstadt, Standortförderern \naus dem Limmattal, Quartiervereinen sowie mit ver-\nschiedenen Wettinger Vereinen.\n\nb) Handels- und Gewerbeverein Wettingen (HGV)\n\nDer Gemeindeammann nahm an der Generalversamm-\nlung des HGV teil und hielt einen Vortrag zur Gemeinde- \nund Innenentwicklung. Planungsthemen waren: Land-\nstrasse/Bahnhof/Obere Geisswies.\n\nc) Medienarbeit\n\nDer Gemeindeschreiber belieferte die Medien mit Text \nund Bild. Dadurch ist es gelungen, konstant Artikel über \nWettingen zu veröffentlichen.\n\nd) Welcome in Wettingen – für Neuzuzüger\n\nMit dem Welcome in Wettingen wurde die Möglichkeit \ngeschaffen, nebst Gemeindeinformationen auch die be-\nsonderen Themen der letzten neun WettigerStern-Aus-\ngaben hervorzuheben, die für die Neuzuzügerinnen und \nNeuzuzüger interessant sein dürften. Die Sachbearbei-\nterin der Standortförderung leitete das Redaktionsteam. \nDie Broschüre erscheint im Januar 2018 und wird von \nden Einwohnerdiensten bei der Anmeldung an die neu-\nzuziehenden Personen abgegeben.\n\ne) Präsentation des «Aargauer Aquarellkastens» \n\nDie Sachbearbeiterin der Standortförderung organisier-\nte die Präsentation des «Aargauer Aquarellkastens» von \nStefan Muntwyler und dem Geologen André Lambert. \nRund 200 Gäste besuchten am 5. Mai 2017 im Rathaus \nWettingen den Vortrag. Besondere Aufmerksamkeit ge-\nhörte dabei der Naturfarbe «Wettinger Schüttgelb».\n\nf) Sponsoring\n\nDer Gemeindeammann prüfte diverse Gesuche für \nSponsoringbeiträge.\n\n0.11 LOVA 2\n\nUmsetzung LOVA: Multi-Projektmanagement\n\nDie Umsetzung der LOVA-Massnahmen ist erfolgreich \ngestartet. Die Projekte wurden priorisiert und werden \nim Rahmen des neu eingeführten Multi-Projektma-\nnagement-Prozesses eingebunden, gesteuert und \nüberwacht.\n\na) Allgemein\n\nDie Anzahl der eingereichten Einbürgerungsgesuche ist \nim Vergleich zum Vorjahr stark rückläufig. Die Einbür-\ngerungskommission hat den Sitzungsrhythmus jedoch \nbewusst beibehalten, um die vielen pendenten Gesuche \nabzuarbeiten. Die Anzahl der hängigen Gesuche konnte \nerheblich reduziert werden. \n\nIm Rahmen der LOVA-Massnahmen hat der Gemein-\nderat beschlossen, die Einbürgerungskommission per  \n1. Januar 2018 von neun auf sieben Mitglieder zu redu-\nzieren. Zudem wird der Integrationsausschuss aufgelöst \nbzw. in die Einbürgerungskommission integriert. Die Be-\nratung des Gemeinderates in Integrationsfragen fällt so-\nmit ab der neuen Amtsperiode 2018/2021 in den Aufga-\nbenbereich der Einbürgerungskommission. Aus diesem \nGrund wird auch der Kommissionsname auf «Kommis-\nsion für Einbürgerung und Integration (EIK)» angepasst. \n\nb) Erleichterte Einbürgerung\n\nBei den erleichterten Einbürgerungen ist der Bund al-\nleiniger Entscheidungsträger. Der zuständige Kanton \nund die Gemeinde haben lediglich ein Anhörungs- und \nBeschwerderecht. Im Jahr 2017 wurden in Wettingen \n25 Personen befragt und 33 Erhebungsberichte erstellt. \n\n0.9 Integration\n\nDie Gemeinde Wettingen bietet seit 2002 Deutsch-\nkurse für fremdsprachige Mütter an. 2017 nutzten 40 \nFrauen dieses Angebot. In drei Klassen aufgeteilt \n(Montagabend sowie Dienstag- und Freitagvormit-\ntag) wird ihnen neben Grammatik und Vokabeln der \nSchulalltag, das tägliche Leben in Wettingen und die \nSchweizer Kultur näher gebracht. In den Tageskur-\nsen wird ein Hütedienst für Vorschulkinder angeboten. \nDie Kurse beginnen jeweils nach den Herbstferien und \ndauern bis zu den Sommerferien. Die Anmeldeformu-\nlare sind auf der Internetseite der Gemeinde Wettingen \nabrufbar, zudem werden sie in den Kindergärten und \nPrimarschulen von Wettingen verteilt. Die Kurskosten \ninklusive Lehrmaterial und Kinderbetreuung belaufen \nsich auf Fr. 180.00.\n\n0.10 Standortförderung\n\na) Netzwerkarbeit\n\nIm Zuge der Netzwerkarbeit nahm der Gemeindeschrei-\nber an den Sitzungen von Aargau Services und Aargau \n\n\n\nMit der Einführung des Multi-Projektmanagements \n(MPM) hat der Gemeinderat eine zentrale Massnahme \naus der LOVA umgesetzt. Der Multiprojektmanage-\nment-Prozess ist eine wesentliche Führungsaufgabe \nund verschafft dem Gemeinderat einen laufenden \nÜberblick zum Stand der strategischen Projekte. \nDurch den Multiprojektmanagement-Prozess werden \ndie einzelnen Veränderungsprozesse in der richtigen \nReihenfolge und zum richtigen Zeitpunkt gestartet. \nDer Gemeinderat agiert als MPM-Board und ist in die-\nser Rolle dafür verantwortlich, dass die Zielsetzungen \nder Projekte untereinander, aber auch mit den Zielen \nder Verwaltung und den Legislaturzielen abgestimmt \nsind. Er priorisiert und terminiert die Projekte. Die \nRessortleiter übernehmen die Rolle des Auftragge-\nbers für alle anstehenden und laufenden Projekte, die \nin ihrem Verantwortungsbereich liegen und vertreten \ndie Interessen ihrer Vorhaben im Gemeinderat. Pro-\njekte, welche die Umsetzung der Massnahmen aus \nder LOVA bezwecken, werden über den Multiprojekt-\nmanagement-Prozess gesteuert. Als Basis dafür dient \nder Projektauftrag, welcher durch den Auftraggeber \ngemeinsam mit der Projektleitung erarbeitet wird. \nIm Projektauftrag werden u.a. Zielsetzungen, Vorge-\nhens– und Terminplanung sowie das Projektbudget \nverbindlich festgehalten.\n\nUnter der Führung von Gemeinderat Markus Maibach \nwurde 2017 ein Team für die Sicherstellung des Pro-\njektcontrollings ins Leben gerufen. Es sammelt die \neingereichten Projektaufträge und bereitet die Infor-\nmationen für die Behandlung durch den Gemeinderat \nauf. Weiter unterstützt es zudem Auftraggeber und \nProjektleiter bei der Ausarbeitung der Projektaufträge \nund überprüft nach Projektabschluss den Zielerrei-\nchungsgrad der neuen Lösung.\n\nDas Projektcontrolling ist dem Gemeindeammann un-\nterstellt und setzt sich wie folgt zusammen:\n\n−  Gemeinderat Markus Maibach (Leitung)\n−  Urs Blickenstorfer (Leiter Stab/Dienste)\n−  Martin Frey (Leiter Finanzen)\n−  Andreas Ruch (Leiter Informatik)\n\nZahlen zum Jahr 2017:\n\nAnzahl Sitzungen des MPM-Boards (Gemeinderat) 4\nAnzahl Sitzungen des Projektcontrolling-Teams 6\nAnzahl eingereichte Projektaufträge (alle LOVA) 24\nDavon per 31.12.2017  \n    «Freigegeben zur Umsetzung»  14\n    «Umsetzung abgeschlossen» 3\n    «Sistiert oder Gestoppt» 5\n    «in Überarbeitung» 2\n\nDie Überarbeitung der Gremien und ihrer Mitgliederzah-\nlen, die Aktualisierung des Gebührenreglements sowie \ndie Einführung der neuen Vertragsverwaltung sind ei-\nnige der Projekte, welche 2017 im Rahmen des Multi-\nprojektmanagements erfolgreich umgesetzt wurden. \nSämtliche Massnahmen sind in den Budgetprozess ein-\ngebunden, welcher auch die Berichterstattung zu den \nfinanziellen Erfolgen umfasst. Weiter wurde durch das \nProjektcontrolling ein Newsletter für die Information der \nMitarbeitenden kreiert und verteilt. Dieser soll künftig re-\ngelmässig erscheinen und über den Stand der LOVA 2 \ninformieren.\n\n  ALLGEMEINE VERWALTUNG  31\n\n\n\n32  ÖFFENTLICHE SICHERHEIT\n\n1. Öffentliche Sicherheit\n\n1.1 Betreibungsamt \n\n STATISTIK 2017 2016\n \n Anzahl Zahlungsbefehle 5’251  5’050\n \n davon auf:\n –  Pfändung oder Konkurs 5’250  5’046\n –  auf Wechsel 0  0\n –  auf Faustpfand 0  0\n –  auf Grundpfand 1  4\n\n eSchKG Betreibungsbegehren 1’638  1’132\n Rechtsvorschläge 481  547\n Fortsetzungsbegehren 3’744  3’244\n Vollzogene Pfändungen 3’174  2’698\n Ausgestellte Verlustscheine 1’791  1’582\n Konkursandrohungen 138  72\n Arrestbefehle 5  8\n Retentionen 2  1\n Verwertung von Liegenschaften 0  0\n Liegenschaftsverwaltungen 0  1\n Verwertungsbegehren von beweglichen Sachen 101  93\n Nachlass-Stundungen 1  22\n Rechtshilfe-Aufträge anderer Ämter 126  110\n Eingetragene Eigentumsvorbehalte 2  8\n Amtliche Feststellungen 0  1\n Betriebene Forderungssumme 17’837’349.01  22’263’608.98\n Summe der ausgestellten Verlustscheine 8’294’357.62  4’840’091.18\n Anzahl Einwohner 20’790  20’567\n Zahlungsbefehle pro 100 Einwohner 25.3  24.5\n Gebührenertrag (brutto) 901’413.19  773’302.99\n\nDie elektronisch eingereichten Betreibungsbegehren \n(eSchKG) haben auch in diesem Berichtsjahr wieder \nstark zugenommen. Wurden im Vorjahr noch 1’132 Be-\ngehren elektronisch übermittelt, waren es 2017 bereits \nderen 1’638 (+ 44,7 %). Somit werden bereits über 30 % \naller Betreibungsbegehren elektronisch übermittelt. Die \nErfassungen der elektronischen Begehren können deut-\nlich effizienter bearbeitet werden. Daneben werden auch \nFortsetzungs- und Verwertungsbegehren, Zahlungsmel-\ndungen, Status-Anfragen und Bestellungen von Betrei-\nbungsregisterauszügen elektronisch übermittelt. \n\nDie Forderungssumme aller Betreibungen liegt mit  \nFr. 17’837’349.01 deutlich unter dem Vorjahreswert  \n(Fr. 22’263’608.98). Die Anzahl der ausgestellten Ver-\nlustscheine ist mit total 1’791 (1’582) wieder angestie-\ngen. Die Zunahme widerspiegelt sich auch in der Summe  \naller Forderungen der ausgestellten Verlustscheine. Sie \nbeträgt im Berichtsjahr Fr. 8’294’354.62 (Fr. 4’840’091.18), \nwas einer Zunahme von 71,4 % entspricht.\n\nDie Anzahl der ausgestellten Zahlungsbefehle ist gegen-\nüber dem Vorjahr mit 201 Stück auf total 5’251 (5’050) \ndeutlich gestiegen (+ 4 %). Im 2016 waren vor allem \nnoch die Betreibungen aufgrund der Verjährbarkeit der \nVerlustscheine für diese Entwicklung massgebend. Ob-\nwohl diese Betreibungen im Berichtsjahr wegfielen, ist \ndennoch eine Zunahme zu verzeichnen. Diese ist des-\nhalb effektiv stärker zu bewerten. \n\nDie Zunahme bei den Fortsetzungsbegehren und den \ndaraus resultierenden Pfändungen war beträchtlich. Bei \n3’744 (3’244) eingegangenen Fortsetzungsbegehren \nmussten 3’174 (2’698) Pfändungen vollzogen werden. \nDas entspricht einer Progression von 17,6 %. Diese \nlässt sich wiederum auf die Unterbrechung der Verjähr-\nbarkeit der Verlustscheine zurückführen. \nDie Anzahl der ausgestellten Konkursandrohungen ist \ndrastisch angestiegen. Insgesamt musste der Konkurs \n138 (72) Mal angedroht werden, was einem Anstieg von \n91,7 % entspricht.\n\n\n\n   ÖFFENTLICHE SICHERHEIT  33\n\nDer Brutto-Gebührenertrag ist mit Fr. 901’413.19 im \nVergleich zum Vorjahr (Fr. 773’302.99) um 16,6 % ge-\nstiegen. Die Zunahme ist vor allem auf die angestie-\ngenen, kostenintensiven Pfändungsvollzüge zurückzu-\nführen. \n\nIm Berichtsjahr wurden wieder viele bewegliche Sa-\nchen verwertet. So wurde insgesamt in 101 (93) Fäl-\nlen das Verwertungsbegehren durch die Gläubiger ge-\nstellt. \n\nWieder deutlich mehr als im Vorjahr musste das Betrei-\nbungsamt die Polizei einbeziehen. In 561 (496) Fällen \nmusste die Polizei Zahlungsbefehle zustellen oder die \nSchuldnerinnen und Schuldner mussten polizeilich zu-\ngeführt und verzeigt werden. Strafanzeigen wegen \nPfändungsbetrug, Verfügung über mit Beschlag belegte \nVermögenswerte und Ungehorsam gegen amtliche \nVerfügungen mussten insgesamt 3 (6) bei der Staatsan-\nwaltschaft Baden eingereicht werden.\n\nDas kantonale Betreibungsinspektorat führte am \n10. Januar 2017 die jährliche Inspektion durch. Dabei \nwurde festgehalten, dass das Betreibungsamt kompe-\ntent und korrekt geführt wird. Es wurden keinerlei \nMängel festgestellt. \n\n1.2 Einwohnerdienste\n\na) Einwohnerkontrolle\n\n1.2.1 Bevölkerungsbestand\n\nEnde des Berichtsjahres umfasste die Bevölkerung 20’790 \nPersonen, gegenüber 20’567 im Vorjahr. Diese Zahl \nsetzt sich zusammen aus 15’026 (14’956) Personen \nschweizerischer Nationalität und 5’764 (5’611) Auslän-\nderinnen und Ausländern.\n\nMit der Zunahme um 223 (+ 226) Personen wurde nahe-\nzu die identische Zunahme der Einwohnerzahl des Vor-\njahres verzeichnet. Bei der schweizerischen Wohnbe-\nvölkerung beträgt die Zunahme 70 (157) Personen. Die \nausländische Wohnbevölkerung ist um 153 (69) Perso-\nnen angestiegen. Prozentual beträgt der Zuwachs der \nschweizerischen Wohnbevölkerung 0,34 %, jener der \nausländischen Wohnbevölkerung 2,7 %. Der Auslän-\nderanteil beträgt neu 27,7 % (27,3 %).\n\nEnde August 2017 wurde mit 20’815 Personen die höchs-\nte je in Wettingen registrierte Einwohnerzahl verzeichnet.\n\n1.2.2 Kurzaufenthalter/Grenzgänger\n\nMit Stichtag 30. Juni 2017 waren in Wettingen 75 (95) \nPersonen mit einer Kurzaufenthaltsbewilligung gemel-\ndet. Die Zahl der registrierten Grenzgänger und Grenz-\ngängerinnen beläuft sich auf 7 (14) Personen.\n\n1.2.3 Wochenaufenthalter/Aufenthalter\n\nIm Bevölkerungsbestand nicht inbegriffen sind 74 (91) \nWochenaufenthalter, d. h. Personen, die in Wettingen \nnur mit Heimatausweis gemeldet sind und regelmäs-\nsig an ihren Hauptwohnsitz zurückkehren.\n\nEbenfalls nicht im Bevölkerungsbestand enthalten sind \n111 (120) Aufenthalter und Aufenthalterinnen, die ihren \nHauptwohnsitz in einer anderen schweizerischen Ge-\nmeinde haben, aber in Wettingen wohnhaft sind. In der \nRegel handelt es sich dabei um Bewohnerinnen und \nBewohner von Heimen (z. B. Alters- und Pfl egeheime).\n\n1.2.4 Einwohnerinnen und Einwohner nach Zivilstand\n\nNach Zivilstand gliedert sich die Einwohnerzahl per \nEnde Jahr wie folgt:\n\nledig  9’156\nverheiratet  8’679\ngeschieden  1’786\nverwitwet  1’139\nin eingetragener Partnerschaft  27\nübrige  3\n\n1.2.5 Bevölkerungsentwicklung seit 1960\n\n17000 \n\n18000 \n\n19000 \n\n20000 \n\n21000 \n\n1960 1970 1980 1990 2000 2014 2015 2016 2017 \n\n\n\n34  ÖFFENTLICHE SICHERHEIT\n\n1.2.6 Bevölkerungsbewegung\n\nZugänge  2017\n\n–  Schweizer durch Zuzug  810\n–  Schweizer durch Einbürgerung  127\n–  Ausländer  768\n–  Geburten Schweizer  150\n–  Geburten Ausländer  52\n\nAbgänge  2017\n\n–  Schweizer durch Wegzug  847\n–  Ausländer durch Wegzug  555\n–  Ausländer durch Einbürgerung  127\n–  Todesfälle Schweizer  170\n–  Todesfälle Ausländer  28\n\nDie unter 20-jährigen Personen hatten in den vergangenen 5 Jahren per Ende Jahr jeweils \nfolgenden Bevölkerungsanteil:\n\nJahrgang 2013 2014 2015 2016 2017\n\n2017     199\n2016    201 209\n2015   193 195 196\n2014  193 187 203 205\n2013 200 197 190 198 192\n2012 229 230 230 231 231\n2011 184 197 191 195 199\n2010 205 195 189 190 194\n2009 213 222 222 228 231\n2008 192 192 193 203 205\n2007 181 178 174 175 178\n2006 184 187 188 193 195\n2005 171 172 172 182 187\n2004 174 174 176 184 184\n2003 159 157 160 168 169\n2002 167 166 161 170 169\n2001 152 154 156 157 155\n2000 146 148 149 153 161\n1999 179 180 183 187 195\n\nBei den übrigen Bevölkerungsgruppen zeigt sich folgendes Bild:\n\nEnde Jahr 0- bis 19-Jährige 20- bis 65-Jährige über 65-Jährige\n\n2017 3’824 13’084 3’882\n2016 3’737 12’963 3’867\n2015 3’679 12’836 3’826\n2014 3’705 12’777 3’821\n2013 3’676 12’842 3’792\n2012 3’649 12’780 3’778\n\n\n\n   ÖFFENTLICHE SICHERHEIT  35\n\n1.2.7 Prozentuale Altersstruktur im Vergleich zum Kanton\n\nJahr  bis 14-Jährige  15- bis 65-Jährige  über 65-Jährige\n Gemeinde Kanton Gemeinde Kanton Gemeinde Kanton\n\n2006 13,2 % 16,1 % 69,0 % 70,5 % 17,8 % 13,4 %\n2007 13,0 % 15,7 % 69,2 % 70,6 % 17,8 % 13,6 %\n2008 13,1 % 15,5 % 69,0 % 70,6 % 17,9 % 13,9 %\n2009 13,3 % 15,4 % 68,6 % 70,4 % 18,1 % 14,2 %\n2010 13,4 % 15,3 % 68,3 % 70,2 % 18,3 % 14,5 %\n2011 13,2 % 15,1 % 68,4 % 70,1 % 18,4 % 14,8 %\n2012 13,4 % 15,1 % 67,9 % 69,8 % 18,7 % 15,1 %\n2013 13,5 % 15,1 % 67,8 % 69,6 % 18,7 % 15,3 %\n2014 13,6 % 15,1 % 67,6 % 69,3 % 18,8 % 15,6 %\n2015 13,7 % 15,1 % 67,5 % 69,1 % 18,8 % 15,8 %\n2016 14,0 % 15,2 % 67,2 % 68,7 % 18,8 % 16,1 %\n2017 14,3 %  67,0 %  18,7 % \n\n1.2.8 Bevölkerungsstruktur\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n 0 2000 4000 6000 8000 10000 12000 14000 \n\n0-19 Jahre \n\n20-65 Jahre \n\nüber 65 Jahre \n\n2010 2017 \n\n1.2.9 Stimmregister\nJahr  Männer   Frauen\n  kath. ref. andere kath. ref. andere Total\n\n2017 2’175 1’239 2’413 2’729 1’547 2’451 12’554\n2016 2’224 1’280 2’341 2’752 1’578 2’369 12’544\n\n+/-  -49  -41  +72  -23  -31  +82 +10\n\nOrtsbürger  Männer   Frauen  Total\n\n2017  337   418  755\n2016  338   425  763\n\n+/–  -1     -7   -8\n\n\n\n36  ÖFFENTLICHE SICHERHEIT\n\n1.2.10 Konfessionen\n  2017 2016\n\n Römisch-katholisch 8’040 8’157\n Evangelisch-reformiert 3’443 3’492\n Christkatholisch      38      33\n Übrige 9’269 8’885\n\n  Im Jahr 2016 sind gemäss Einwohnerregister 89 (111) Personen aus der römisch-katholi-\nschen und 46 (70) Personen aus der evangelisch-reformierten Kirche ausgetreten.\n\n1.2.11 Todesfälle von Einwohnerinnen und Einwohnern\n\n  Im Berichtsjahr starben 202 (194) Einwohner und Einwohnerinnen. Davon waren 174 (169) \nSchweizer Bürgerinnen und Bürger sowie 28 (25) Ausländerinnen und Ausländer.  \n\n Erdbestattungen 17 (13)\n Kremationen veranlasst 177 (173)\n Auswärtige Beisetzungen\n oder keine Beisetzung 36 (46)    \n\n Beisetzungen in Wettingen: Total 182 (170) Personen   \n\n Gemeinschaftsgrab 83 (59) Bestehende Gräber* 35 (38)\n Plattengräber 39 (39) Kindergräber 0 (1)\n Erdbestattungsgräber neu 14 (12) \n Urnengräber neu 11 (13)    \n\n *inklusive bestehende Familiengräber\n\n0 \n5 \n\n10 \n15 \n20 \n25 \n30 \n35 \n40 \n45 \n50 \n55 \n60 \n65 \n70 \n75 \n80 \n85 \n\n13 \n\n59 \n\n39 \n\n12 \n\n38 \n\n46 \n\n1 \n\n11 \n\n83 \n\n39 \n\n14 \n\n35 36 \n\n0 \n\nBestattungen Gemeinde Wettingen 2017 (aufgeteilt nach Grabarten) \n\n2016 \n\n2017 \n\n\n\n   ÖFFENTLICHE SICHERHEIT  37\n\n1.2.12 Nationalitätszugehörigkeit der ausländischen Staatsangehörigen\n\n  Die 5’764 (5’611) Ausländerinnen und Ausländer stammen aus 106 (106) verschiedenen \nNationen. Die wichtigsten Herkunftsländer sind:\n\n \n 2017 2016 +/-\n\n Italien 1’431 1’406 25\n Deutschland 813 789 24\n Kosovo 355 343 12\n Portugal 326 319 7\n Serbien 301 296 5\n Mazedonien 297 282 15\n Türkei 287 288 -1\n Spanien 181 170 11\n Österreich 143 141 2\n Kroatien 97 97 -\n Frankreich 95 85 10\n Indien 92 120 -28\n \n\n1.2.13 Herkunft ausländische Staatsangehörige\n\nItalien \n25% \n\nDeutschland \n14% \n\nKosovo \n6% \n\nPortugal \n6% Serbien \n\n5% \n\nMazedonien \n5% \n\nTürkei \n5% \n\nSpanien \n3% \n\nÖsterreich \n2% \n\nKroatien \n2% \n\nübrige \n27% \n\n\n\n38  ÖFFENTLICHE SICHERHEIT\n\n1.2.14 Asylsuchende\n\n  In Wettingen waren per Ende Jahr 19 (30) schriftenlose Ausländerinnen und Ausländer als \nAsylsuchende und 63 (66) vorläufig aufgenommene Personen gemeldet.\n\n1.2.15 Haushaltsbestand\n\n  Gemäss Angaben der Bau- und Planungsabteilung waren Ende 2017 in Wettingen 10’296 \n(10’224) Wohnungen verzeichnet. Bei einer Einwohnerzahl von 20’790 ergibt dies pro Woh-\nnung einen Durchschnitt von 2,02 Personen.\n\n1.2.16 Identitätskarten \n\n  Identitätskarten wurden im Berichtsjahr 914 (1’011) beantragt. Zu diesem Zweck wurden \n796 Fotografien erstellt.\n\n1.2.17 Fundbüro\n\n  Im Jahr 2017 wurden 266 (279) Fundsachen abgegeben, die durch die Einwohnerkontrolle \nzur Ermittlung des Eigentümers registriert wurden. In dieser Zahl nicht enthalten sind Fund-\nsachen mit keinem oder nur sehr geringem Wert. Die am häufigsten abhandengekommenen \nGegenstände sind Schlüssel und Portemonnaies.\n\n1.2.18 Hundekontrolle\n\n  Per 31. Dezember 2017 waren in Wettingen 697 (679) Hunde registriert. Auf 1’000 Einwoh-\nner kommen somit 34 (33) Hunde.\n\n1.2.19 Wohnungsnachweisstelle\n\nMit Stichtag 1. Juni 2017 haben die Einwohnerdienste 45 (30) Leerwohnungen ermittelt. Die \nZahl teilt sich wie folgt auf:\n  2017 2016\n\n1-Zimmer  0 8\n2-Zimmer  8 4\n3-Zimmer  22 10\n4-Zimmer  14 3\n5-Zimmer  0 5\n6-Zimmer und mehr  1 0\n\n1.2.20 Initiativen und Referenden\n\n  Im Berichtsjahr wurden von der Einwohnerkontrolle für 11 (16) Initiativen und 5 (9) Referen-\nden Unterschriften kontrolliert. \n\n   2017 2016\n\n Unterschriften Initiativen  1’468 3’331 \n Unterschriften Referenden  302 1’040\n\n\n\n  ÖFFENTLICHE SICHERHEIT  39\n\n1.2.21 eUmzugAG\n\nPer Ende September 2017 wurde die Gemeinde Wettin-\ngen beim Portal eUmzug aufgeschaltet. Damit können \ndie Einwohnerinnen und Einwohner von Wettingen ihren \nUmzug online und damit zeit- und ortsunabhängig der \nGemeindeverwaltung melden. Voraussetzung ist, dass \ndie Weg- und Zuzugsgemeinden an dem Portal ange-\nschlossen sind. Der Kanton Aargau gehört zu den ers-\nten Kantonen, welche diesen Dienst anbieten. Bis Ende \n2019 soll der Dienst schweizweit verfügbar sein.\n\nb) Gemeindebüro\n\n1.2.22 Parkbewilligungen\n\nDer Verkauf von Parkbewilligungen für Anwohnerinnen \nund Anwohner sowie für Pendlerinnen und Pendler er-\nfolgt durch das Gemeindebüro. Für kurzzeitiges Parkie-\nren besteht die Möglichkeit, Tagesbewilligungen zu be-\nziehen. Im Berichtsjahr wurden Parkbewilligungen für \nrund Fr. 192’500.00 (Fr. 199’000.00) ausgestellt.\n\n1.2.23 SBB-Tageskarten\n\nDas Gemeindebüro Wettingen bietet pro Tag acht Ta-\ngeskarten zum Preis von Fr. 45.00 an. Die Tageskarten \nermöglichen die freie Fahrt in der 2. Klasse auf dem Stre-\nckennetz der SBB, den meisten Privatbahnen, Postautos, \nSchifffahrtsgesellschaften sowie Tram- und Busbetrieben. \nDie Tageskarten sind bei der Bevölkerung sehr beliebt und \nkönnen per Internet oder direkt am Schalter des Gemeinde-\nbüros bezogen werden. Die Auslastung der Karten betrug \nim letzten Jahr 94,2 % (88,9 %). In den beiden Sommermo-\nnaten Juli und August konnte sogar eine Auslastung von \n100 % erreicht werden. Für Kurzentschlossene besteht seit \nJanuar 2017 die Möglichkeit, noch verfügbare Tageskar-\nten am Vortag zu einem Preis von Fr. 32.00 zu beziehen.\n\n1.2.24  Bewilligungen für die Benützung des \nöffentlichen Grundes\n\nDie Benützung des öffentlichen Grundes ist bewilligungs-\npflichtig. Gesamthaft wurden im Berichtsjahr 209 (224) \nBewilligungen erteilt.\n\n1.2.25 Öffentliche Führungen\n\nIm Berichtsjahr wurden wiederum die drei beliebten und \nbekannten Führungen «Alles im Fluss», «Wege im Fluss \nder Jahrhunderte» und «Vom Bauerndorf zum Sportmek-\nka» durchgeführt. Die Führungen vermitteln einen interes-\nsanten Einblick in die Entwicklung des Wettinger Bahnhofs, \ndie Geschichte der Klosterhalbinsel und die Bedeutung \ndes Sports und wie dieser die Entwicklung von Wettingen \nmitgeprägt hat. Die drei öffentlichen Führungen werden \nauch im Jahr 2018 wieder angeboten. Alle Führungen \nkönnen auch als Gruppenführungen gebucht werden.\n\nVon November 2017 bis Februar 2018 wurde erneut die \nWinterführung mit dem Titel «Schaurig-schöne Winter-\ngeschichten – Dunkel war’s der Mond schien helle…» \nangeboten. Die spannende Führung leitet die Besuche-\nrinnen und Besucher zu Plätzen mit tief verwurzelten \nund geheimnisvollen Geschichten und erfreut sich einer \ngrossen Beliebtheit.\n\nGwaggli-Brugg auf der Klosterhalbinsel Wettingen\n\nKloster Wettingen zur Winterzeit  (Quelle: Kantonsschule Wettingen)\n\n1.2.26 Neujahrsapéro\n\nAm 1. Januar 2017 fand auf dem Zentrumsplatz wieder-\num der traditionelle Neujahrsapéro statt. Bei Glühwein, \nPunsch und Marroni konnte die Bevölkerung von Wettin-\ngen einen gemütlichen Abend verbringen. Als Überra-\nschungsgastredner trat alt Gemeindeammann und Re-\ngierungsrat (am ersten Tag im Amt) Dr. Markus Dieth auf. \n\nGastredner Dr. Markus Dieth\n\n\n\n40  ÖFFENTLICHE SICHERHEIT\n\n1.3 Zivilstandswesen\n\n1.3.1 Allgemeines\n\nSämtliche Zivilstandsereignisse, welche sich im Zivilstandskreis Wettingen ereignen, werden \nvom Regionalen Zivilstandsamt Wettingen beurkundet.\n\nZum Zivilstandskreis Wettingen gehören die Gemeinden Ehrendingen, Killwangen, Neuen-\nhof, Spreitenbach, Wettingen und Würenlos.\n\n  2017 2016 2015\n\nAnerkennungen  93 89 83\nGeburten  2 3 2\nEheschliessungen  137 171 147\nEingetragene Partnerschaften  5 1 0\nTodesfälle  191 193 191\nNamenserklärungen  38 40 52\nVorregistrierungen der Personendaten*  125 277 242\n\n*  Die einbürgerungswilligen Personen müssen seit 2010 zwingend ihre Personendaten im \ninformatisierten Personenstandsregister beurkunden lassen, bevor sie das Einbürge-\nrungsgesuch bei der Gemeindekanzlei stellen können.\n\n1.3.2 Geburten\n\nIn Wettingen wurden folgende Hausgeburten registriert:\n\nJahr Knaben Mädchen Total davon Ausländer\n\n2017 2 0 2 0\n2016 1 2 3 0\n2015 0 2 2 0\n\n1.3.3 Eheschliessungen \n  2017 2016\n\nTrauungen in Wettingen (Trauungen im Kloster Fahr)  137 (11) 158 (13)\nausgestellte Trauungsermächtigungen/Ehefähigkeitszeugnisse 89 74\nTrauungsermächtigungen von anderen Gemeinden  7 4\nFrau, Mann oder beide Ausländer (Brautpaare)  89 79\nTotal Personen, die vor dieser Eheschliessung geschieden,\nin aufgelöster Partnerschaft, unverheiratet oder verwitwet waren 46 77\n\n\n\n  ÖFFENTLICHE SICHERHEIT  41\n\nIm Berichtsjahr haben im Zivilstandskreis Wettingen 137 (171) Paare aus 34 (43) verschie-\ndenen Ländern die Ehe geschlossen. Sie stammen aus:\n\nAfghanistan 2 Mazedonien 3\nAlbanien 3 Niederlande 2\nArgentinien 1 Österreich 3\nAustralien 1 Pakistan 1\nBosnien und Herzegowina 4 Philippinen 3\nBrasilien 2 Polen 1\nDeutschland 17 Portugal 2\nDominikanische Republik 1 Schweden 2\nFrankreich 1 Schweiz 148\nGriechenland 1 Serbien 18\nIrland 1 Slowenien 1\nItalien 15 Spanien 4\nJamaika 1 Syrien 2\nJapan 1 Thailand 3\nKamerun 1 Türkei 6\nKosovo 20 Vereinigtes Königreich 1\nLibanon 1 Vietnam 1\n\n1.3.4 Todesfälle \n Im Berichtsjahr starben im Gemeindegebiet Wettingen 90 (82) Personen.\n\n1.3.5 Kindesanerkennungen\n\n44 (33) Väter mit Wohnsitz in Wettingen anerkannten Kinder, die bislang nur zur Mutter in \neinem Kindsverhältnis standen.\n\n1.3.6 Sonderzivilstandsamt\n\nZivilstandsfälle im Ausland/Gerichts- und Verwaltungsentscheide\n\nEheschliessungen im Ausland mit Heimatort Wettingen 10\nGeburten im Ausland mit Heimatort Wettingen  13 \nTodesfälle im Ausland mit Heimatort Wettingen   4\n\nÜbrige Fälle im Ausland mit Heimatort Wettingen  4\n\nNamensänderung mit Heimatort oder Wohnort Wettingen  14\n\n\n\n42  ÖFFENTLICHE SICHERHEIT\n\nin der polizeilichen Grundversorgung zur Folge. Für die \nPolizistinnen und Polizisten stellte der Einsatz an der \nBadenfahrt eine willkommene und interessante Ab-\nwechslung zum polizeilichen Alltag dar. \n\na) Allgemeines \n\nSpürbare Änderungen erfuhr die Regionalpolizei durch \ndie strukturellen Änderungen im Korps der Aargauer \nKantonspolizei. Im März 2017 wurde die neue Kanto-\nnale Notrufzentrale, die KNZ, eröffnet und in Betrieb \ngenommen. Alle Notrufe der Blaulichtorganisationen \nPolizei – 117, Feuerwehr – 118 und Sanität – 144 ge-\nhen seither zentral ein und auch die Alarmaufgebote \nwerden von dort aus zentral gesteuert. Die KNZ ist \nwährend 24 Stunden an 365 Tagen im Jahr in Betrieb. \nDaneben hat die Kantonspolizei auch ihr Polizeipos-\ntennetz gestrafft und zentralisiert. Mit diesem neuen \nsogenannten Flächenkonzept wurde auch der Kan-\ntonspolizeiposten in Spreitenbach per 1. Januar 2017 \ngeschlossen. Die Kantonspolizei verfolgt das Ziel, mit \nden Postenschliessungen mehr Polizeipatrouillen auf \ndie Strasse zu bringen. \n\nDie Einführung eines komplett neuen Rapportierungs-\nsystems durch die Kantonspolizei, welches RAPOL ab-\nlöste, konnte erfolgreich umgesetzt werden. Sämtliche \nPolizeiorganisationen im Aargau verwenden zwischen-\nzeitlich das neue und moderne Rapportierungssystem. \nDieses neue System ermöglicht einen papierlosen elek-\ntronischen Datenversand. \n\nIm Jahre 2017 erhielt die Firma BDO von der Finanz-\nkommission den Auftrag, die regionalpolizei wettin-\ngen-limmattal einer vertieften Schwerpunktprüfung zu \nunterziehen. Dabei wurden verschiedene Themen be-\nleuchtet und mit anderen Referenzorganisationen in \nähnlicher Grösse verglichen. Die BDO attestierte der \nRegionalpolizei ein gutes Zeugnis. Die Repol arbeitet \nzielorientiert und ist mit ihrer Organisation auf Kurs. \n\nDer Gemeindeammann begleitete die Patrouillen der \nRegionalpolizei während zwei Nachtschichten bei ihrer \nPolizeiarbeit und konnte sich hautnah ein Bild über \ndie Einsatzfähigkeit der Polizeiorgane machen.\n\nb) Ausblick\n\nDie regionalpolizei wettingen-limmattal ist weiterhin \nwährend 365 Tagen rund um die Uhr für das Limmat-\ntal im Einsatz. Die vielen, hauptsächlich nächtlichen \nAufgriffe von kriminellen, gesuchten und verdächtigen \nPersonen – 2017 wurden 114 Personen vorläufig fest-\ngenommen und den kantonalen Behörden zugeführt \n– spricht für das 24-Stunden-Schichtmodell. Mitten in \nder Nacht, im entscheidenden Moment, augenblick-\n\n1.4 regionalpolizei wettingen-limmattal\n\n1.4.1 Führung/Organisation\n\nDie regionalpolizei wettingen-limmattal hat zu Beginn \ndes Jahres 2017 die Aufwuchsplanung umgesetzt. Mit \n3’900 Stellenprozenten hat sie ihren vorläufigen Vollbe-\nstand erreicht und beschäftigt als eine der grössten \nAbteilungen der Verwaltung 41 Mitarbeitende. Die regi-\nonalpolizei wettingen-limmattal ist hinter der Stadtpoli-\nzei Baden die zweitgrösste lokale Polizeiorganisation \nim Kanton Aargau. Anfang 2017 ging die politische \nVerantwortung für das Polizeikorps in die Hände des \nneu gewählten Gemeindeammanns Roland Kuster \nüber. Das Jahr 2017 verlief für die Regionalpolizei er-\nfolgreich. Für die Polizistinnen und Polizisten war si-\ncher der zehntägige Einsatz an der gigantischen Ba-\ndenfahrt eines der Jahres-Highlights. Während zehn \nTagen spannten die beiden Polizeikorps Baden und \nWettingen-Limmattal zusammen. Die Hälfte der Korps \nwar in der Grundversorgung des gesamten polizeili-\nchen Hoheitsgebiets tätig, während die andere Hälfte \nan der Badenfahrt zum Einsatz kam. Der gemeinsame \nEinsatz wurde vom Führungsausschuss der Vertrags-\ngemeinden bewilligt und hatte keine Einschränkungen \n\n\n\n  ÖFFENTLICHE SICHERHEIT  43\n\ntrag. Schon heute helfen sich die beiden Korps im  \nSinne der Nachbarschaftshilfe bei Notfällen rasch und \nunkompliziert gegenseitig aus. Die erfolgreiche Zu-\nsammenarbeit während der Badenfahrt hat die Organi-\nsationen mit den entsprechenden politischen Führun-\ngen dazu bewogen, gewisse Doppelspurigkeiten zu \nhinterfragen und verschiedene Zusammenarbeitsmög-\nlichkeiten vertieft prüfen zu lassen. Die Nutzung von \nSynergien steht dabei ebenso im Vordergrund wie die \nOptimierung diverser Betriebsabläufe, beispielsweise \nin den Bereichen Ausbildung, Materialeinkauf, Fahr-\nzeugbewirtschaftung usw. Das Projekt steht ganz am \nAnfang. Erste Besprechungen haben stattgefunden. Im \nersten Halbjahr 2018 sollen die konkreten Prüfungs-\nschritte festgelegt und ein entsprechender Zeitplan de-\nfiniert werden. \n\n1.4.2 Kennzahlen und statistische Auswertungen\n\nDie Kennzahlen stammen einerseits aus den Dienst-\nleistungsrapporten der Regionalpolizei, andererseits \naus dem Reporting-Tool des Rapportierungssystems \nPolaris.\n\nlich und innert Sekunden reagieren und vor Ort sein \nzu können, ist ein eminent wichtiger Faktor des 24- \nStunden-Betriebs. Die Bevölkerung soll ruhig schla-\nfen können, im Bewusstsein, dass die Polizei da ist. \n\nDie Kantonspolizei hat ihre Organisation mit dem Pro-\njekt Kapo 2020 stark zentralisiert und besinnt sich auf \nihre gesetzlich verankerten Kernaufgaben. Deshalb ist \nim lokalen Polizeibereich eine gut aufgestellte, mo-\nderne und jederzeit einsatzfähige Regionalpolizei un-\nerlässlich. Dem Limmattal die grösstmögliche Sicher-\nheit zu bieten, ist das permanent prioritäre Ziel der \nRegionalpolizei. Die Kantonspolizei ist dabei nach wie \nvor ein wichtiger und verlässlicher Partner.\n\nc) Prüfung einer engeren Zusammenarbeit mit \n    der Stadtpolizei Baden\n\nDie Stadtpolizei Baden ist nach dem identischen 24- \nStunden-Schichtmodell organisiert. Die jeweiligen \nDienstgruppen der beiden Korps arbeiten im gleichen \nSchichtrhythmus und kennen sich entsprechend gut. \nBeide Korps haben die gleiche Einsatzdoktrin, die glei-\nche Ausrüstung und den gleichen gesetzlichen Auf-\n\n\n\n44  ÖFFENTLICHE SICHERHEIT\n\n           2017   \n \n Wettingen Wettingen inkl.\n  Vertragsgemeinden\n\nPolizeiliche Anhaltungen und Festnahmen im Jahr 2017\nFestnahmen mit oder ohne Ausschreibung (Inhaftierung) 40 114\nAnhaltungen, Polizeigewahrsam, Vorführungen Behörde/Arzt\n(Aufenthaltsnachforschungen) 72 156\n\nTotal polizeiliche Anhaltungen und Festnahmen 112 270\n\nHäusliche Gewalt 39 149\n\nAnzeigen nach Strafgesetzbuch 183 456\n\nAnzeigen nach Nebengesetz\nBetäubungsmittelgesetz 42 93\nAusländergesetz 9 16\nPolizeireglement 2 7\nWaffengesetz 6 11\nUmweltschutzgesetz 2 2\nÜbrige Gesetze und Verordnungen 267 589\nStrassenverkehrsgesetz übrige Anzeigen 106 313\nStrassenverkehrsgesetz Geschwindigkeitskontrollen-Anzeigen 8 87\nFahren in nicht fahrfähigem Zustand 3 31\nOrdnungsbussenverfahren nach Strassenverkehrsgesetz 10’189 28’802\nOrdnungsbussenverfahren nach Polizeireglement 40 78\nTierschutzgesetz/Hundegesetz 2 17\n\nTotal Anzeigen nach Nebengesetz 10’676 30’046\n \nDienstleistungen\nEinzug Kontrollschilder 67 252\nZustellungsaufträge von Zahlungsbefehlen 219 645\nZuführungen Betreibungsamt 195 565\nRechtshilfegesuche/Amtshilfe 970 2’787\nGeschwindigkeitskontrollen 112 386\nVerkehrsunterricht in Schulen, Stundenaufwand 477 1’225\nUniformierte Präsenz, Stundenaufwand 11’732 40’099\n\nBerichte\nEinbürgerungen (Abklärungen) 5 151\nEreignisse (Suizid, Brand) 0 5\nEinvernahmen 203 214\nBerichte übrige 954 1‘788\n\nTotal Berichte 1’162 2’158\n\nFerner war die Repol auch dieses Jahr bei diversen Grossveranstaltungen wie Wettiger Fäscht, Kantifest, Messe \nBauen und Wohnen im Einsatz. Es mussten diverse Umleitungen und Absperrungen signalisiert werden. Die Land-\nstrasse musste für die beiden Landstrassenmärkte im März und September gesperrt werden.\n\n\n\n  ÖFFENTLICHE SICHERHEIT  45\n\n1.4.3 Geschwindigkeitskontrollen in Wettingen 2017\n\nOrt      Höchst-\n Sign.  Anz. gemessene Über-  geschwin-\n Geschw. Kontrollen Fahrzeuge tretungen in % digkeit\n\nAlberich Zwyssig-Strasse 45 50 1 957 9 0,94 67\nBergstrasse 13 30 7 1357 108 7,96 48\nLandstrasse/Langäcker 50 6 6’932 83 1,20 66\nLandstrasse 187 50 34 19’791 681 3,44 70\nLandstrasse/Kapelle 50 1 661 21 3,18 61\nSchartenstrasse 77 50 12 9’041 116 1,28 78\nSchwimmbadstrasse 10 50 37 47’640 1’777 3,73 88\nSchwimmbadstrasse 45 60 4 2’872 42 1,46 72\nTägerhardstrasse 122 50 4 856 30 3,50 64\nWinkelriedstrasse 57– 65 30 6 508 41 8,07 49\n    \nTotal 2017 30/50 112 90’615 2’908 3,21 49/88/72\n      \nTotal 2016 30/50 134 61’073 3’106 5,09 50/82\n      \nTotal 2015 30/50 124 72’530 3’638 5,02 50/90\n      \nTotal 2014 30/50 79 40’372 1’957 4,85 47/85\n      \nTotal 2013 30/50 75 41’985 3’059 7,29 47/84\n \n \n\n \n  2013 2014 2015 2016 2017\n \nschnellster Fahrzeuglenker Generell 50  84 85 90 82 88\nschnellster Fahrzeuglenker 60 innerorts      72\nschnellster Fahrzeuglenker Zone 30  47 47 50 50 49\n\n\n\n46  ÖFFENTLICHE SICHERHEIT\n\n1.4.4 Verkehrsinstruktion\n\nIm Jahr 2017 wurde mit Wm Christoph Frei die Dienst-\ngruppe 5, Verkehrsinstruktion, wieder vervollständigt. \nAlain Späni, langjähriger Verkehrsinstruktor der Regio-\nnalpolizei, nahm eine neue Herausforderung innerhalb \ndes Korps an und verliess aus diesem Grund diese \nDienstgruppe.\n\nDie Schulkreise wurden aus diesem Grund unter den \nVerkehrsinstruktoren neu aufgeteilt: \nSchule Wettingen: \nWm mbV Sabine Richner\nSchule Neuenhof, Spreitenbach, Killwangen: \nWm Alan Pistone\nSchule Würenlos, Bergdietikon, HPS Wettingen: \nWm Christoph Frei\n\nDie Veränderung der Gesamtschülerzahlen von Kinder-\ngarten und Primarschule im Gebiet der regionalpolizei \nwettingen-limmattal bringt etlichen Mehraufwand mit \nsich. In vielen Schulkreisen entstanden zusätzliche Kin-\ndergartenabteilungen und Schulklassen.\n\n\n\n   ÖFFENTLICHE SICHERHEIT  47\n\nb) Aktion Schulbeginn\n\nDie kantonsweite Aktion Schulbeginn konnte nach \nden Sommerferien planmässig durchgeführt werden. \nDie Verkehrsinstruktoren waren an den neuralgischen \nStrassenübergängen präsent und konnten wenn nötig \nintervenieren. Während 14 Tagen wurden auch die \nGeschwindigkeitskontrollen im ganzen Vertragsgebiet \nauf die Schulzonen verlagert. Die ganze Aktion ging \nruhig und ohne Zwischenfälle über die Bühne und \nseitens Polizei wurden sehr wenig Beanstandungen \nregistriert. \n\nc) Zeitaufwand \n\nIm Jahr 2017 wurden im Vertragsgebiet der regional-\npolizei wettingen-limmattal insgesamt 1’975 Stunden \nfür den Verkehrsunterricht geleistet, ein erheblicher \nAnteil musste für administrative Aufgaben aufgewen-\ndet werden.\n\nStraf- bzw. Belehrungsunterricht durch die Regionalpo-\nlizei im Auftrag der Jugendanwaltschaft musste im Jahr \n2017 erfreulicherweise nicht durchgeführt werden.\n\n1.4.6 Polizeilicher Jugendsachbearbeiter \n\nDie Jugendpolizei ist ein präventiver Arbeitsbereich der \nGruppe Spezialdienste der Regionalpolizei. Die Jugend- \nund Präventionsarbeit fi ndet hauptsächlich in den 5. \nund 6. Primarklassen statt. In den Oberstufenklassen \n\nIm Frühjahr wurden die Schülerinnen und Schüler der \n3., 4. und 5. Klasse unterrichtet. Bereits nach den \nFrühlingsferien begann das Fahrtraining für die 4.-/5.- \nKlässler und endete mit der Veloprüfung.\n\nDas Schuljahr 2017/2018 startete im August mit 1180 \nKindergartenkindern und 540 Schülerinnen und Schü-\nlern, welche ihren Schulweg zum ersten Mal unter die \nFüsse nahmen.\n\nDie Regionalpolizei war während dieser Zeit vermehrt an \nneuralgischen Punkten im Bereich der Schulen anwe-\nsend und überwachte das Geschehen auf der Strasse. \nDie Aktion «Schulbeginn» wird alljährlich im ganzen \nKanton durchgeführt.\n\nMitte August wurde mit dem Unterricht in den Kindergär-\nten begonnen. Bis Ende Jahr sind auch die Schülerinnen \nund Schüler der 1. und der 2. Klasse in den Genuss des \nVerkehrsunterrichts gekommen.\n\n1.4.5 Allgemeines \n\na) Velotest \n\nIm Jahr 2017 nahmen total 535 Kinder an der Velo-\nprüfung teil. Leider bestehen nicht alle diese Prü-\nfung, ihnen wird aber die Möglichkeit geboten, im \ndarauffolgenden Jahr den Test zu wiederholen.\n\n\n\n48  ÖFFENTLICHE SICHERHEIT\n\ngendarbeit Region Baden ein Flyer entworfen. Dieser \nenthält das Thema «Wie verhalte ich mich richtig bei \neiner Polizeikontrolle?» Weiter wird für Schulungszwe-\ncke ein Video zu diesem Thema gedreht.\n\nDer Zeitaufwand der Jugendpolizei für alle sechs Ge-\nmeinden betrug im Jahr 2017 445.5 Stunden (2016: \n395.75 Stunden).\n\n1.5 Feuerwehr\n\n1.5.1 Alarme und Einsätze\n\nDie Feuerwehr blickt auf ein spannendes und intensi-\nves Feuerwehrjahr zurück. Dank des disziplinierten \nund konzentrierten Engagements konnten alle Einsätze \nrasch, sicher und unfallfrei bewältigt werden. Durch \ndas Fördern der Eigenverantwortung und Kreativität im \nÜbungsdienst wurde die Effizienz stark gesteigert, was \nallen Feuerwehrangehörigen zugute kam. Die Kame-\nradschaft wird gelebt, das Vertrauen untereinander ist \nsehr hoch.  \n\nIm Bereich der Ausbildung konnten die Vorhaben umge-\nsetzt werden. Nach der Integration der Pioniergruppe in \ndie Piketts galt es, das Wissen zu erhalten und in die \nAusbildung zu integrieren.\n\nDer Bereich Führungsunterstützung konzentrierte sich \nseit Anfang dieses Jahres hauptsächlich auf die effizi-\nente Unterstützung des Einsatzleiters bei Alltagsereig-\nnissen. Dieses Wissen wurde von den Angehörigen der \nFührungsunterstützung mit viel Elan aufgebaut und an-\ntrainiert.\n\nDie Gruppe Ölsperre fokussierte ihre Ausbildung auf \nden Einbau von Fluss- und Bachsperren. Der Bereich \nÖlwehr Land wurde in den Piketts ausgebildet, was den \nÜbungsdienst noch spannender machte.  \n\nDie Anzahl Übungen, Übungsinhalte und Ziele basieren \nauf den Erkenntnissen und Erfahrungen aus dem Vorjahr \nsowie den Richtlinien der AGV. Das korrekte Vermitteln \ndes Feuerwehrhandwerks gehört zu den Schwerpunkten \nauf allen Stufen und in den Spezialistengruppen. Die soli-\nde Aus- und Weiterbildung macht die Feuerwehr fit für \nden Einsatz. Die professionelle Ereignisbewältigung und \nder sichere Umgang mit sämtlichen Fahrzeugen und \nGerätschaften zeigt, dass das Ausbildungskonzept den \nheutigen und zukünftigen Gegebenheiten entspricht. \n\nEin Meilenstein konnte im Zusammenhang «Umzug Zi-\nvilschutzorganisation ins Feuerwehrgebäude» verwirk-\nlicht werden.\n\nwird primär Interventionsarbeit geleistet. Die Jugendpo-\nlizei ist mit den diversen Jugendorganisationen, Schul-\nleitungen und Schulsozialeinrichtungen gut vernetzt. \n\nDie Vernetzung zwischen Schulen, Jugendarbeit und \nJugendpolizei wird von allen Seiten sehr geschätzt und \nist auch Bestandteil bei der Abwendung von Gewalt un-\nter Jugendlichen.\n\nIn der Person von Wm Christoph Frei steht seit 1. Feb-\nruar 2017 ein Stellvertreter in der Prävention und als Ver-\nmittler zur Kantonspolizei zur Verfügung. \n\nAuch im vergangenen Jahr wurden Hotspot-Kontrollen \n(Schul-, Parkanlagen, Bahnhöfe, öffentliche Einrichtun-\ngen usw.) durch die Jugendsachbearbeiter durchge-\nführt. Leider ereigneten sich auch im Berichtsjahr einige \nVandalenakte, Sachbeschädigungen und Sprayereien. \nBei einigen Kontrollen konnte wiederholt festgestellt \nwerden, dass sich insbesondere bei Schulhauseingän-\ngen sowie Kindergartenumgebungen immer wieder jun-\nge Erwachsene aufhalten und Betäubungsmittel wie \nauch Alkohol konsumieren. Dabei wurde oft festgestellt, \ndass jeweils eine grosse Unordnung hinterlassen wird. \nDie kontrollierten, fehlbaren Schüler, Jugendlichen so-\nwie Erwachsenen wurden entsprechend ihrem Fehlver-\nhalten zur Rechenschaft gezogen. \n\nIm Jahre 2017 waren trotz zahlreicher Präventionsar-\nbeit einzelne Mobbingmeldungen (Cybermobbing) zu \nverzeichnen. Im Sommer ereignete sich ein tragischer \nVorfall, bei welchem sich eine junge Schülerin das Le-\nben nahm. Die Präventionsarbeit über Mobbing (Cy-\nbermobbing) wird deshalb bereits in der 5. Primarklasse \nthematisiert und in den Folgeklassen stetig aufgear-\nbeitet. \n\nIm Berichtsjahr wurden diverse Beratungen und Elternge-\nspräche in Zusammenarbeit mit den Schulen durchge-\nführt. Verschiedene Vorfälle in den Bereichen Mobbing \nund Tätlichkeiten konnten so in vernünftigem Rahmen \naufgearbeitet und gelöst werden.\n\nDer «Nationale Zukunftstag 2017» wurde gemeinsam mit \nder Stadtpolizei Baden durchgeführt. Insgesamt nahmen \n23 Kinder teil. Dabei konnten sie die beiden Polizeistütz-\npunkte besichtigen und hatten die Möglichkeit, die Ar-\nbeit der Polizei wie z. B. Ausbildung, Hundevorführung, \nGeschwindigkeitsmessung genauer kennen zu lernen.\n\nAuch an weiteren Anlässen wie dem Wettiger Fäscht, \nder Badenfahrt, Halloween sowie Jugend-Discos in di-\nversen Jugendtreffs war die Jugendpolizei präsent.\n\nMit der Stadtpolizei Baden und der Regionalpolizei \nRohrdorferberg wurde in Zusammenarbeit mit der Ju-\n\n\n\n   ÖFFENTLICHE SICHERHEIT  49\n\nTierrettungen 3 1 0\nGasalarme 0 5 1\nEinsätze zugunsten Notfall-/\nRettungsdienste 1 2 1 3\nAlarmübungen 0 1 1\n\nZwischentotal (Ernstfalleinsätze) 77 89 70\n\nGeplante Dienstleistungen \n(Verkehrsdienst, Saalwachen etc.) 40 36 46\n\nGesamttotal \n(Ernstfalleinsätze/Dienstleistungen) 117 125 116\n\n1  Im Gebäude mittels Hubretter und auf Gewässern \nmittels Boot ausgeführt\n\nEine Aufl istung von Einsätzen, teilweise mit Bildern illus-\ntriert, ist auf der Homepage der Feuerwehr ersichtlich: \nwww.fw-wettingen.ch.\n\nDie geschlechtergerechten Sanitär- und Garderoben-\nräumlichkeiten konnten umgesetzt werden. Die Ange-\nhörigen der Feuerwehr «AdF» können nun ihre Brand-\nschutzausrüstung im Magazin deponieren. Mit dieser \nMassnahme konnten auch die Platzprobleme bei je-\ndem Zuhause gelöst und ebenso die sicherheitstechni-\nschen und gesundheitlichen Aspekte berücksichtigt \nwerden.\n\nEinsatzstatistik\n\nEreignisart (Kategorie) 2017 2016 2015\n\nBrandbekämpfung Gebäude 11 6 16\nFahrzeugbrände 0 0 2\nWaldbrände 1 0 0\nWeitere Brandbekämpfungen 3 0 0\nStrassenrettungen 0 1 0\nSturmwinde 3 2 2\nSchadendienst-Einsatz (Ölwehr) 4 9 5\nSchadendienst-Einsatz (Chemie) 0 0 0\nSchadendienst-Einsatz (Strahlenwehr) 0 0 0\nPersonenrettungen mit Werkzeugen 1 0 2\nEinsätze auf Bahnanlagen 0 1 0\nPersonenrettungen aus Liftanlagen 6 8 1\nWespenbekämpfung 10 11 14\nBrandmeldeanlagen (ohne Intervention) 6 8 7\nFalschalarme 0 1 0\nDiverse Einsätze (alarmmässig) 13 9 9\nGras-, Stoppelfeld-, Abfallbrand 1 0 3\nHagelschlag 0 0 0\nWasserwehr 10 25 4\nEinsatz Boot 3 0 0\nRückstau Kanalisation 0 0 0\nAnschroten von Heustöcken 0 0 0\nSchadendienst-Einsatz (B-Wehr) 0 0 0\n\n\n\n50  ÖFFENTLICHE SICHERHEIT\n\na) Strategie 2017 bis 2019\n\nMit der Strategie wurde eine einheitliche Stossrichtung \nfür die nächsten drei Jahre festgelegt. Der Fokus ist de-\nfi niert und dazugehörend wurden Zielsetzungen verab-\nschiedet. Damit wurde eine effi ziente und klare Hand-\nlungsbasis geschaffen.\n\nb) Änderung der kantonalen Gesetzgebung\n\nMit der Revision des Bevölkerungs- und Zivilschutzge-\nsetzes des Kantons Aargau (BZG-AG) per 1. Januar \n2017 wurden zudem die Grundlagen für die Umsetzung \nder kantonalen Bevölkerungs- und Zivilschutzkonzepti-\non und der nationalen Gesetzgebung geschaffen. Kern-\npunkte beider Anliegen sind die Effi zienzsteigerung, die \nLeistungsdefi nition des Bevölkerungs- und Zivilschut-\nzes und damit verbunden die Anpassung der Aus- und \nWeiterbildung. Ebenso ist darin festgehalten, dass die \nAnzahl der Zivilschutzorganisationen auf 11 reduziert \nwird, womit eine Fusion der ZSO Wettingen-Limmattal \nmit anderen Zivilschutzorganisationen wieder ins Zent-\nrum rücken könnte.\n\n1.5.2 Korpsbestand\n\nDas Feuerwehrkorps von Wettingen umfasst 80 (Vor-\njahr 85) Personen.\n\n1.5.3 Beförderungen\n bisher neu\n\nWehrli Stephan Kpl Lt\nBiland Thomas Kpl Lt\nDietschi Michael Sdt Kpl\nMühltaler Manuel Sdt Kpl\nReichmuth Sascha Sdt Kpl\n\n1.5.4 Feuerwehrkommission\n\n2017 haben vier Sitzungen stattgefunden, anlässlich wel-\nchen Budget, Finanzen, Personelles und Ausbildungspla-\nnung behandelt wurden.\n\n1.6 Zivil- und Bevölkerungsschutz\n\n1.6.1 Zivilschutz\n\n1.6.1.1 Zivilschutzkommission\n\nDie Zivilschutzkommission hat im Jahr 2017 zwei Mal \ngetagt. Zum einen, um über den Voranschlag 2018 zu \nberaten und zum anderen, um die strategische Ausrich-\ntung der Organisation zu beraten und festzulegen.\n\n\n\n  ÖFFENTLICHE SICHERHEIT  51\n\n1.6.1.2 Personal\n\nAktivbestand Anzahl Sollbestand Bemerkung\n\nAktive AdZS 512 469 einsatzbereit\nAusbildungspool 59 – Einsatz erst nach\n   Grundausbildung\n\nTotal 571 \n\n \nPersonalreserve Anzahl Bemerkung\n\nAdZS mit Ausbildung 12 Einsatz nur nach Aktivierung möglich\nAdZS ohne Ausbildung 78 Dürfen nicht eingesetzt werden\n\nTotal 90 \n \n \n \nAdministration Anzahl  Bemerkung\n\nAuslandaufenthalter 18 \nEntlassungen (Dienstpflicht erfüllt) 37 Jahrgang 1977; per 31.12.2017\n\nErnennungen/Beförderungen   Funktion neu Grad alt Grad neu  Name, Vorname\n \nWahl Kommandant Kdt ZSO – Hptm Rickenbacher Ronald\nKK ZS Kdt/Kdt Stv C Ber Stv Lt Hptm Thomann Stefan\nWahl Mitarbeiter ZSO C Log – Oblt Vogt Andreas\nErnennung C IT C IT Lt Oblt Schumacher Marc\nErnennung Stabs Of Info Of Lt Oblt Zbinden Cédric\nErnennung Stabs Of Ausb Of Lt Oblt Alitovic Emin\nErnennung Stabs Of IT Of Lt Oblt Hänggi Humberto\nErnennung Zfhr Ber El Zfhr Ber El Lt Oblt Meier Romano\nErnennung C FB FU Zug 1 C Lage Z 1 Lt Oblt Andreoli Andrea\nKK Betr Of Zfhr Betr Z 1 Kpl Lt Spasovski Boban\nKK Ustü Of Zfhr Stv Ustü Z 1 Kpl Lt Glauser Marco\nKK Fw Fw AM Gr 8 Sdt Fw Kressig Maurin\nBeförderung C PSK Stv Kpl Wm Stüssi Manuel\nKK Tm Uof Grfhr FU Z 1 Sdt Kpl Seifert Patrick\nKK Tm Uof Grfhr FU Z 1 Sdt Kpl Rieder Severin\nKK Betr Uof Grfhr Betr Z 3 Sdt Kpl Uy Ronjell\nKK Betr Uof Grfhr Betr Z 1 Sdt Kpl Stillhart Dominik\nKK San Uof Grfhr Trsp Gr 1 Sdt Kpl Silletta Francesco\nKK Ustü Uof Grfhr Ustü Z 2 Sdt Kpl Irniger Thomas\nBeförderung Trp C Ustü Z 2 Sdt Gfr Studer Darius \n\n\n\n52  ÖFFENTLICHE SICHERHEIT\n\nDurch die hohe Fachkompetenz innerhalb der ZSO \nWettingen-Limmattal konnten neben Räumungsarbei-\nten auch Stabsarbeiten, komplexe Hangsicherungsar-\nbeiten und die direkte Betreuung von Anwohnerinnen \nund Anwohnern wahrgenommen werden. Mit diesem \neindrücklichen Ereignis ist einmal mehr erkennbar, wie \nwichtig eine Miliz-Formation ist, die innert kürzester Zeit \nin einem Katastrophengebiet Leistungen zugunsten der \nBevölkerung und der Blaulichtpartner erbringen kann. \n\nIm Rahmen der ordentlichen Wiederholungskurse und \nder Einsätze zugunsten der Gemeinschaft konnten aber \nauch in der Region Wettingen-Limmattal diverse Pro-\njekte umgesetzt werden.\n\n1.6.1.3 Ausbildung und Einsätze\n\nDie Unwetter in Zofingen und Uerkheim im Sommer \n2017 haben massive Schäden verursacht und die Blau-\nlicht- und deren Partnerorganisationen in höchstem \nMasse beansprucht, darunter auch die ZSO Wettin-\ngen-Limmattal. Während vier Einsatztagen wurden \ngenau 99 Manntage zugunsten der Uerkheimer Be-\nvölkerung geleistet. Hier muss speziell hervorgehoben \nwerden, dass die ZSO Wettingen-Limmattal bereits 12 \nStunden nach einer Vorabklärung und 6 Stunden nach \nGesuchseingang vor Ort präsent war.\n\nFachbereich   Tätigkeit  Gemeinde\n\nKommando Tätigkeiten zur Umsetzung der Strategie –\nFührungsunterstützung Sirenenprobealarm Wettingen, Neuenhof, Killwangen,\n  Würenlos, Spreitenbach, Bergdietikon\n Weiterbildung Wettingen\nSchutz und Betreuung Einsatz Altersheim Wettingen/Spreitenbach\n Ausflug Altersheim St. Bernhard Wettingen\n Ausbildung Sanitätsdienst für Pioniere Wettingen\n Erfassung Kulturgüter Wettingen\nUnterstützung Walhallahöhle zugänglich machen Wettingen\n Renovation Feuerstelle Eigi Wettingen\n Schwimmbad Wiemel von Geäst befreien Würenlos\n Uferweg/Autobahnunterführung renovieren Würenlos\n Feuerstelle instandstellen Killwangen\n Telefonmasten abbauen am Sennenberg Killwangen\n Raiffeisen-Feuerstelle bauen  Boppelsen\n Treppe im Loo renovieren Spreitenbach\nLogistik Diverse Hintergrundleistungen (Küche etc.) – \n\n\n\n  ÖFFENTLICHE SICHERHEIT  53\n\nInsgesamt wurden 2017 folgende Dienste geleistet:\n \nKategorie Dienstanlässe  Anzahl Anzahl Total \n Dienstanlässe Teilnehmer Diensttage\n\nWK zur Vervollständigung der Einsatzbereitschaft 14 837 1744\nDienst zu Gunsten der Gemeinschaft  1 109 428\nKatastrophen- und Nothilfe  1 64 99\n\nTotal 16 1010 2271\n \n \n1.6.1.4 Logistik\n\nEs konnten im vergangenen Jahr diverse Ausrüstungsgegenstände der persönlichen Ausrüstung der Zivilschutzan-\ngehörigen beschafft werden, welche die Einsatzbereitschaft, die Sicherheit und das Erscheinungsbild verbessern \nwerden. Ebenso konnte ein Teil der Unterstützungszüge ihre Einsatzmaterialien vervollständigen, so dass das Leis-\ntungsspektrum sich den gewünschten Anforderungen weiter annähern kann.\n\n\n\n54  ÖFFENTLICHE SICHERHEIT\n\n1.6.2 Bevölkerungsschutz\n\n1.6.2.1 Bevölkerungsschutzkommission\n\nDie Bevölkerungsschutzkommission hat in diesem Jahr \nzwei Mal getagt. Zum einen, um über den Voranschlag \n2018 zu beraten und zum anderen, um eine Restruktu-\nrierung in Angriff zu nehmen.\n\n1.6.2.2 Personal\n\nAufgrund des Rücktritts des Gemeindeammanns Wet-\ntingen, Roland Kuster, als Chef des Regionalen Füh-\nrungsorgans wurden diverse Funktionen neu besetzt. \nMit Patric A. Huber konnte ein Nachfolger mit breiter \nStabserfahrung gewonnen werden. Andy Safrany, neu \nStabschef RFO, und Dominik Greder, neu zugeteilter \nStabsoffizier, ergänzen das neue Führungsteam um \nPatric Huber. Weiterhin im Führungsteam des RFO sind \nRobert Kramer, Adjutant, und Michael Kessler, Stab-\nschef Stellvertreter. \n\n1.6.2.3 Ausbildung und Einsätze\n\nDie in diesem Jahr vorgesehene Übung COLLABORA-\nTIO, durchgeführt durch den Kanton, wurde aufgrund \nder Neustrukturierung verschoben und findet nun im \nJahr 2018 statt. Ersatzweise hat sich das Regionale \nFührungsorgan den Stabsprozessen gewidmet und die \nPflichtenhefte überarbeitet, um die Grundlagen und Ver-\nantwortlichkeiten klar zu regeln. Ebenso haben erste Ab-\nsprachen mit der kantonalen Stelle für Katastrophenvor-\nsorge stattgefunden. Ziel ist es, die vom Kanton Aargau \nvorgegebenen neun regionalen Gefährdungsanalysen \nper Folgejahr in Angriff zu nehmen. Die Gefährdungsana-\nlyse ist zentraler Bestandteil der Eventualplanung von \nKatastrophenereignissen und Notlagen.\n\n1.6.2.4 Logistik\n\nIm Rahmen der in diesem Jahr gewonnenen Erfahrun-\ngen sind Überlegungen im Gange, sich von fixen Füh-\nrungsstandorten wie dem Rathaus Wettingen zu lösen, \num alternative Standorte oder mobile Lösungen für die \nEinsatzführung im Ereignisfall zu erarbeiten. Aus diesem \nAnlass wurden 2017 keine Investitionen getätigt, die \neinem noch folgenden Konzept vorgreifen würden.\n\nZum Schluss kann festgehalten werden, dass die Zivil-\nschutzorganisation und das Regionale Führungsorgan \nsich im Wandel der Zeit befinden. Im Zentrum dieses \nWandels stehen dabei das Streben nach höherer Effizi-\nenz und steigender Qualität. Dafür wurden 2017 die \nGrundlagen geschaffen. \n\n\n\n  BILDUNG  55\n\n2. Bildung\n\n2.1 Schulentwicklung\n\n2.1.1 Schulprogramm 2015 – 2019\n\nDas Schulprogramm 2015 – 2019 mit insgesamt 14 strategischen Zielen trat im Sommer 2016 \nin die Phase der Pilotprojekte. Im Projekt ICT (Informations- und Kommunikationstechnolo-\ngie) beteiligten sich 17 Lehrpersonen (LP) mit 40 Pilotprojekten, im Projekt SLAP (Schülerin-\nnen und Schüler lernen an Projekten) waren es 26 Lehrpersonen mit 20 Pilotprojekten. Im \nProjekt Sprache standen die Vorstudie und die Weiterbildung aller Lehrpersonen im Zentrum.\n\nDie Erfahrungen der Pilotprojekte wurden systematisch ausgewertet und bildeten die Grund-\nlage für die breite Umsetzung (Implementierung) in allen Schulkreisen (SK) und allen Klassen \nab Schuljahr 2017/2018. Die Ziele dieser entscheidenden Phase wurden wie folgt festgelegt:\n\n1.  Die Schulleitungen (SL) stellen sicher, dass alle Schülerinnen und Schüler (SuS) definierte \nKompetenzen SLAP/ICT gemäss dem verabschiedeten Orientierungsrahmen aufbauen.\n\n −  Im SLAP entwickeln alle SuS innert zwei Jahren die zentralen Kompetenzen, welche \nim Rahmen der Vorgabe des Orientierungsrahmens selbst bestimmt werden können.\n\n −  Im ICT entwickeln alle SuS Kompetenzen aus den Handlungsfeldern des am 3. Mai 2017 \nverabschiedeten Orientierungsrahmens. Die Schulleitung stellt sicher, dass die verfüg-\nbaren Ressourcen optimal eingesetzt werden (gemäss ICT-Konzept 2018 – 2022).\n\n2.  Für die Hauptstudie des Projekts Sprache werden die erforderlichen Vertretungen aus \nallen Schulkreisen sichergestellt.\n\n3.  Die Schulleitungen stellen sicher, dass jede Lehrperson ein Unterichtsentwicklungs-Vor-\nhaben macht mit einem Entwicklungsfokus im Bereich kompetenzorientierte Lernpro-\nzessgestaltung (SLAP, ICT, Mitwirkung Hauptstudie Projekt Sprache), wobei jedes Vor-\nhaben evaluiert und dokumentiert wird.\n\n4.  Jede Lehrperson führt im Rahmen des PUQE (Persönliche Unterrichtsbezogene Quali-\ntätsentwicklung) ein Unterrichtsvorhaben mit einem Entwicklungsfokus im Bereich \nkompetenzorientierte Lernprozessgestaltung durch. Zur Auswahl stehen ein SLAP-, \nein ICT- Projekt oder eines im Rahmen der Hauptstudie Sprache.\n\nBilanz zur Halbzeit\n\nPer Sommer 2017 wurde eine Bilanz zur Halbzeit des Schulprogramms 2015 – 2019 erstellt:\n\nPrio Ebene Gesamtschule Beginn Projektstand Mai 2017\n\n1 Es besteht ein pädagogisches ICT-Konzept \nüber alle Stufen und Standorte der Schule \nWettingen, welches die technologischen \nEntwicklungen einbezieht. Hardware- und \nSoftwarebeschaffung werden darauf \nausgerichtet.\n\nSept. 2015 Vor-/Hauptstudie SJ 2015/2016\nOrientierungsrahmen ICT\n40 Pilotprojekte von 17 LP\nICT für alle SuS ab SJ 2017/2018\nICT-Konzept 2018-2022 mit\nKreditantrag Fr. 1.57 Mio. im Einwohnerrat\n\n2 Das selbstständige und eigenverantwortliche \nArbeiten und Lernen wird über alle Stufen \nkontinuierlich entwickelt, sodass am Ende \nder Schulzeit alle SuS eine projektartige \nAbschlussarbeit mit genügender Bewertung \nrealisieren können.\n\nSept. 2015 Vor-/Hauptstudie SJ 2015/2016\nOrientierungsrahmen SLAP\n20 Pilotprojekte von 26 LP\nSLAP für alle SuS SJ 2017/2018\n\n\n\n56  BILDUNG\n\nPrio Ebene Gesamtschule Beginn Projektstand Mai 2017\n\n3 Die Lehrpersonen schaffen eine motivie-\nrende Lernatmosphäre, sodass die SuS \nmotiviert lernen. Motivation ist die Grund-\nvoraussetzung allen Lehrens und Lernens \nund wird auch in der Personalführung und \n-selektion berücksichtigt.\n\nMärz 2016 Weiterbildung für SLK und SPF 2016\nWeiterbildung für LP 2017\nUmsetzung laufend\nBeurteilung SuS pendent\n\n4 Es wurde ein Schwerpunkt in der Sprach-\nentwicklung gesetzt, um dadurch im Laufe \nvon vier Jahren bessere Ergebnisse in  \nden Checks zu erzielen.\n\nSept. 2016 Vorstudie SJ 2016/2017\nHauptstudie SJ 2017/2018\nWeiterbildung für LP und SLK 2017\nUmsetzung SJ 2018/2019\n\n5 Die SuS werden in der Klasse gemeinsam \nund ganzheitlich gefördert: kognitiv, sozial, \nphysisch und musisch.\n\n2016 Umsetzung laufend, evtl.\nneue Freifachangebote SJ 2018/2019\n\n6 An der Schule Wettingen existiert ein \nLeitbild bezüglich Zusammenarbeit Schule \n– Eltern im institutionellen und individuellen \nBereich mit nach Schulstufe und Elternbe-\ndürfnissen aufgeschlüsselten Zielsetzungen.\n\n2017 Vorstudie 2017/2018\n\n7 Die Schule Wettingen hat eine Strategie \nbezüglich heilpädagogischer und integrativer \nFörderung und Separation/Selektion, \nwelche den Stufenanforderungen Rech-\nnung trägt.\n\n2020 Neue Ressourcierung BKS ab 2020 \nabwarten, welche eine höhere Autonomie \nermöglicht\n\nEbene Teilschule(n)\n\n1 Es besteht ein frühkindliches Förderange-\nbot, welches auch von bildungsfernen und \nMigrationsfamilien genutzt wird.\n\n2017 Regionale Vernetzung angestrebt\n\n2 95 % der Schulabgängerinnen und \n-abgänger besuchen nach Abschluss der \nobligatorischen Schulzeit eine weiterfüh-\nrende Schule oder Berufsausbildung auf \nSekundarstufe 2 (ohne 10. Schuljahr).\n\nlaufend SJ 2015/2016 und 2016/2017 erreicht\n\nEbene Schulpflege (SPF)\n\n1 Die Schulraumplanung wird gemäss \n–  demografischen Entwicklungen der \n\nBevölkerung\n–  der vorausschauenden Raumentwick-\n\nlungsplanung \n–  der pädagogischen Entwicklungen der \n\nSchule \n–  und den Anforderungen der Tagesbe-\n\ntreuung erstellt und nachgeführt.\n\nOkt. 2015 2016 Zwischenbericht im Einwohnerrat\n2017 Schlussbericht im Einwohnerrat\n\n\n\n  BILDUNG  57\n\nEbene Schulpflege (SPF)\n\n2 Während des Tages ist ein Angebot für \nUnterricht und Betreuung in sinnvoller, \nverlässlicher Weise für die Eltern und Kinder \naus einer Hand (Schule) sichergestellt.\n\nNov. 2015 2016 von Schule übernommen\n2017 Grundlagen Gde und Kt.\n         aufgrund Rückzug Kt. angepasst\n\n3 Die Personal-, Team- und Organisations-\nentwicklung sind auf die Werte und die \nstrategischen Ziele ausgerichtet.\n\nMärz 2016 2016 SL-Nachwuchsförderung\n2016 Führungsmodelle Schule\n2017 Org.-Entwicklung SLK/SB\n2017 Gesundheitskonzept \n2018 Organigramm\n\n4 Es werden die Voraussetzungen und \nRessourcen für eine Weiterentwicklung  \nder Schule geschaffen.\n\n2017 Tagesschule in Planung\nSportschule auf Eis gelegt mangels \nInteresse von Sportverbänden\n\n2.1.2 ICT-Konzept 2018–2022\n\nDer Lehrplan 21 wird flächendeckend in den Deutsch-\nschweizer Kantonen umgesetzt. Spätestens seit der \nVolksabstimmung vom 12. Februar 2017 ist auch im \nKanton Aargau der Weg dafür frei. Nebst der Definition \nvon Fachkompetenzen (z. B. Mathematik, Deutsch, Eng-\nlisch) werden auch überfachliche Kompetenzen formu-\nliert und in den Lehrplan aufgenommen. So wird die \nInformatik- und Medienbildung fester Bestandteil auf \nallen Stufen der Volksschule und mit entsprechenden \nLernzielen verbindlich vorgegeben.\n\nDieser Bildungsauftrag und die bestehenden Empfeh-\nlungen der Fachhochschule FHNW (Orientierungsrah-\nmen Medien und Informatik im Unterricht) sowie die \nErfahrungen aus den anderen Kantonen, welche be-\nreits an der Umsetzung des Lehrplans 21 sind, waren \nGrundlagen für das neue Informatikkonzept der Schule \nWettingen. Ebenso flossen die Erfahrungen von 40 Pi-\nlotprojekten auf allen Schulstufen der Schule Wettin-\ngen im Schuljahr 2016/2017 in das Konzept ein.\n\nDas ICT-Konzept 2018–2022 mit Investitionskosten \nvon 1.57 Mio. Franken über fünf Jahre und einer Abde-\nckung von 2 bis 2.5 Schülerinnen und Schüler pro Ge-\nrät stellt im Vergleich zu Schulen mit der Abgabe von \nindividuellen Geräten an alle Schülerinnen und Schüler \n(somit ein Verhältnis von 1:1) und dank hoher Standar-\ndisierung ein kostengünstiger Aufbau der notwendigen \nIT-Infrastruktur dar. Eine Kostenbeteiligung/Beschaf-\n\nfungspflicht der Eltern ist an der Volksschule aus recht-\nlichen Gründen (Unentgeltlichkeit) nicht möglich.\n\nNebst dem Einsatz (Teilkonzept Pädagogik) und der \nInfrastruktur werden im Konzept auch Betrieb, Unter-\nhalt und Support, Verwaltung und Kommunikation \nund Aus- und Weiterbildung der Lehrpersonen thema-\ntisiert. Damit wurden verlässliche Planungshilfen ge-\nschaffen, zudem kann die Umsetzung und Betreuung \nmit 2 Vollzeitstellen in der Schulinformatik gewährleis-\ntet werden.\n\nDer Einwohnerrat hat das ICT-Konzept 2018–2022 an-\nlässlich der September-Sitzung einstimmig genehmigt.\n\n2.1.3 Schulraumplanung 2016 – 2030\n\nDer Einwohnerrat hat das Postulat der Fraktion SP/Wet-\ntiGrüen vom 16. Mai 2013 betreffend Schulraumplanung \n2013 – 2028 überwiesen und am 10. September 2015 \ndafür einen Kredit von Fr. 107’000.00 gesprochen. Von \nNovember 2015 bis Juni 2016 erarbeiteten die beauf-\ntragten Planungsunternehmen Landis AG und SWR In-\nfra AG in Zusammenarbeit mit der Arbeitsgruppe Schul-\nraumplanung die Module 1 – 4 und einen Zwischenbericht. \nDieser wurde vom Einwohnerrat am 17. November 2016 \nberaten und zur Kenntnis genommen.\n\nVon November 2016 bis Juli 2017 wurden die Stand-\nortstrategien in Varianten (Modul 5) mit Vertiefungsmo-\n\n\n\n58  BILDUNG\n\nrat am 9. September 2010 ein separates Elternbeitrags-\nreglement (EBR) erlassen, welches die Grundsätze der \nKostenbeteiligung der Eltern regelt und dem Gemeinde-\nrat die Kompetenz erteilt, in einer Verordnung die effek-\ntiven Elternbeiträge festzulegen. Das EBR Wettingen \ndeckt zum allergrössten Teil die Grundsätze der Tarif-\nordnung des Krippenpools ab.\n\nDer Gemeinderat ist aus Gründen der Verwaltungseffi-\nzienz zum Schluss gelangt (wie die anderen Poolge-\nmeinden auch), das Tarifblatt der Gemeinde Wettingen \nder Tarifordnung des Krippenpools um den Bereich der \nElternbeiträge bei den Tagesstrukturen bzw. bei der Ta-\nrifierung von Betreuungsverhältnissen von Schulkin-\ndern zu erweitern. \n\nDas Elternbeitragsreglement für die familienergänzen-\nde Kinderbetreuung und die dazugehörende Verord-\nnung wurden vom Einwohnerrat per 31. Juli 2017 aus-\nser Kraft gesetzt. Alle zentralen Aspekte des EBR \nWettingen sind bereits in der Tarifordnung des Krip-\npenpools integriert. Die letzten Neuerungen des Krip-\npenpools haben ebenfalls in das neu vorliegende Tarif-\nblatt Eingang gefunden. Gleichzeitig ist im vorliegenden \nTarifblatt auch der Wegfall der kantonalen Subventio-\nnierung per 31. Juli 2018 (aufgrund des neuen Kinder-\nbetreuungsgesetzes, seit 1. August 2017 in Kraft) be-\nrücksichtigt worden.\n\n2.1.5 Heilpädagogische Schule (HPS)\n\nPer 1. Januar 2016 wurde die Heilpädagogische Schule \nvollständig in die Abteilung Schule integriert. Mit dem \nSchulleitungswechsel per 1. August 2016 wurde das \nProfil mit einer pädagogischen Leitung (80 %) und einer \nbetriebswirtschaftlichen Leitung (50 %) geschärft und \ndie Kompetenzen innerhalb der Institution ausgebaut. \nEin wesentliches Augenmerk der neuen Leitung gilt der \nGesundheitsprävention, machen doch die Stellvertre-\ntungskosten Jahr für Jahr über Fr. 300’000.00 aus.\n\nNach steigenden Aufwandüberschüssen in den Rech-\nnungsjahren 2011 bis 2013 trat mit dem Schuljahr \n2014/2015 die Wende ein: Der Aufwandüberschuss \n2014 fiel deutlich geringer aus, seit 2015 weist die HPS \nwieder Ertragsüberschüsse aus:\n\ndulen Kindergarten, Musikschule und Tagesstrukturen \n(Module 6 – 8) sowie eine gekürzte Machbarkeitsstudie \n(Modul 9) für zwei Erweiterungsstandorte für die Be-\nzirksschule und ein Primarschulhaus im Osten der Ge-\nmeinde erarbeitet.\n\nDer Bericht kommt zum Schluss, dass \n–  kurzfristig kein Handlungsbedarf beim Schulraum \n\nbesteht;\n–  mittelfristig Defizite an Klassenzimmern sowie Grup-\n\npen-, Aufenthalts- und Blockzeitenräumen bestehen;\n–  trotz Abstimmung der Schülerprognosen auf die \n\nBauzonenplanung und Siedlungsentwicklung (bei-\nde mit Planungshorizont 10 – 15 Jahre) die jüngere \nEntwicklung, verstärkt durch das Wachstum in den \nAussengemeinden Neuenhof und Würenlos, einen \nschnelleren Raumbedarf erfordern kann.\n\nDie Empfehlung sieht daher eine regelmässige Aktuali-\nsierung der Planungsgrundlagen und die Überprüfung \ndes effektiven Schülerwachstums mit deren -prognosen \nalle zwei bis drei Jahre vor. Ferner sollte die Machbar-\nkeitsabklärung vervollständigt werden, um die Grund-\nlagen für die Finanzplanung zu schaffen.\n\nDer Einwohnerrat hat den Schlussbericht Schulraum-\nplanung 2016 – 2030 anlässlich seiner Sitzung vom  \n16. November 2017 zur Kenntnis genommen.\n\n2.1.4  Tagesstrukturen und neues  \nKinderbetreuungsgesetz (KiBeG)\n\nDie Gemeinde Wettingen ist bei der Subventionierung \nvon Betreuungsverhältnissen in Kinderkrippen mit den \ndrei Nachbargemeinden Baden, Ennetbaden und Ober-\nsiggenthal im Krippenpool zusammengeschlossen. Der \nKrippenpool hat eine Tarifordnung erlassen, in der jede \neinzelne Gemeinde ein eigenständiges Tarifblatt be-\nschliessen kann, in dem die Elterntarife für die familien-\nergänzende Kinderbetreuung festgelegt werden.\n\nDie Gemeinde Wettingen hat auf dem aktuellen Tarifblatt \nder Tarifordnung des Krippenpools lediglich die gelten-\nden Tarifbestimmungen für die Betreuungsverhältnisse \nvon Kindern im Vorschulalter integriert. Für die Subven-\ntionierung von Kindern im Schulalter hat der Einwohner-\n\n 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017\n\nErtrag 107’485     30’981 269’263 72’801\nAufwand  128’519 582’137 798’737 348’841   \n\n\n\n  BILDUNG  59\n\n2014 bis 2016 nahm sich eine Task Force, bestehend aus der Schulleitung HPS, Geschäfts-\nleitung Schule, Finanzverwaltung und einem Vertreter der Schulpflege unter der Leitung \ndes für das Ressort Bildung zuständigen Gemeinderats, der Sanierung der Finanzen der \nHPS an. Mit dem erfreulichen Ergebnis 2016 kam die Task Force zum Abschluss und wur-\nden auch die zusätzlichen Reportings mit dem Kanton im Sommer 2017 abgeschlossen.  \nIn den kommenden Jahren gilt es, den Rücklagenfonds (Verlustvortrag) durch Ertrags-\nüberschüsse weiter abzubauen.\n\nDamit vom Kanton mittels Leistungsvertrag bei ausgeglichenem Budget das Maximum an \nBeiträgen eingefordert werden kann und gleichzeitig in den kommenden Jahren durch Er-\ntragsüberschüsse der negative Rücklagenfonds abgebaut werden kann, sind Reserven im \nBudget der HPS enthalten:\n\n–    Die Stellvertretungskosten bei Krankheit, Unfall, Schwangerschaft usw. sind weder \ndurch die Gemeinde versichert, noch werden sie durch den Kanton abgegolten. Die \nHPS budgetiert daher in der Regel 9 % der Lohnkosten für Stellvertretungen und hofft, \naufgrund eines aktiv betriebenen Gesundheitsmanagements diese nicht voll auszu-\nschöpfen.\n\n–    Der Kanton akzeptiert pro Schülerin und Schüler Fr. 1’100.00 für Personalkosten im ad-\nministrativen Bereich. Davon werden nur rund Fr. 70’000.00 für die Sachbearbeitung vor \nOrt und ein abnehmender Teil für Leistungen der Finanzverwaltung verwendet. Dies wird \nin den Detail-Budgets offen ausgewiesen und beschert der HPS eine weitere Reserve.\n\n2.1.6 LOVA 2\n\nVon den 75 Führungs-, Support- und Kernprozessen und dem daraus abgeleiteten Mass-\nnahmenkatalog, welcher Ende 2016 dem Einwohnerrat als Resultat der Leistungsorientier-\nten Verwaltungsanalyse 2 (LOVA 2) vorgelegt wurden, waren auch sämtliche Bereiche der \nSchule betroffen: Volks-, Musik- und Heilpädagogische Schule, Schulsozialarbeit und Ta-\ngesstrukturen. Von den sieben Massnahmen im Schulbereich konnten deren vier umge-\nsetzt bzw. abgeschlossen werden. Im Bereich Musikschule und Tagesstrukturen sind noch \nMassnahmen am Laufen.\n\n2.2 Schulpflege\n\nDas vierte Jahr der Legislaturperiode 2014/2017 wurde für die Reorganisation und Reduk-\ntion der Schulpflege von sieben auf fünf Mitglieder genutzt. \n\nFünf der bisherigen Schulpflegemitglieder wurden wieder gewählt. Von den zwei weiteren \nbisherigen Mitgliedern trat Kirsten Ernst aufgrund ihrer Wahl als Gemeinderätin nicht mehr \nan und Hanna Läng schied als Überzählige bei neun Kandidatinnen und Kandidaten für die \nLegislatur 2018/2021 aufgrund der Reduktion aus. Für das Präsidium wählte die Schulpfle-\nge einstimmig erneut Thomas Sigrist, sein Stellvertreter und Vizepräsident nach kantonaler \nGesetzgebung ist wiederum Stefan Spiess.\n\nFür die Reorganisation und Bildung der neu fünf Ressorts traf sich die Schulpflege zu ei-\nnem halbtägigen Workshop Anfang November. \n\n\n\n60  BILDUNG\n\nPersonalausschuss:  Désirée Mollet (Vorsitz), Marcel Aebi, Thomas Sigrist\nLaufbahnausschuss:  Stefan Spiess (Vorsitz), Judith Gähler, Thomas Sigrist\n\nSowohl die Zusammensetzung der Schulpflege als auch die Ressortzuteilung garantieren \neinen reibungslosen Übergang und eine hohe Konstanz.\n\nVerabschiedungen per Ende der Legislatur 2014/2017\n\nSeit Januar 2010 war Kirsten Ernst Mitglied der Schulpflege. In ihrer ersten Amtsperiode \nhatte sie das Ressort Vernetzung inne. Engagiert setzte sie sich für alle Anliegen ein, die \nausserhalb der regulären Schule in Wettingen zum Alltag gehören. Während den vier \nJahren entstand ein schulkreisübergreifendes Logopädie-Konzept, sie betreute die Inte-\ngrationsstelle und war Ansprechperson für die Deutschkurse fremdsprachiger Mütter. \nAls ehemaliges Mitglied des Elternrats Altenburg verstand und vertrat sie die Anliegen \nder Elternräte und war massgeblich am Aufbau der Elternräte Margeläcker und Zehnten-\nhof beteiligt. Auch für die Senioren im Unterricht hatte sie stets ein offenes Ohr.\n\nIn ihrer zweiten Amtsperiode übernahm Kirsten Ernst das Ressort Qualität. Unter ihrer \nMitwirkung wurde das Qualitätsmanagement weiter professionalisiert und ausgebaut, \nsodass man bestens vorbereitet ist auf die externe Schulevaluation im Frühling 2018. \nNach ihrer erfolgreichen Wahl in den Gemeinderat im Herbst 2016 war es für Kirsten \nErnst klar, dass sie für die Gesamterneuerungswahlen 2018/2021 nicht mehr für die \nSchulpflege antreten wird, um sich voll und ganz auf ihre Aufgaben im Gemeinderat \nkonzentrieren zu können. Die Schulpflege dankt Kirsten Ernst herzlich für die gute Zu-\nsammenarbeit, sei es in Arbeitsgruppen, Kommissionen oder im Schulpflegeteam. Ein \ngrosses Dankeschön gebührt ihr auch für das engagierte Wirken zum Wohle der Schule \nWettingen. \n\nHanna Läng wurde im Herbst 2013 in die Schulpflege gewählt. Während vier Jahren \nbetreute sie das Ressort Vernetzung. Die Arbeit im Ressort hat sie mit Umsicht und \nEngagement ausgeführt. Es war ihr ein zentrales Anliegen, dass die Zusammenarbeit \nzwischen Schule und Elternhaus gut funktioniert. Daher war ihr ein regelmässiger \nKontakt zu den Elternteams der verschiedenen Schulkreise wichtig. Hanna Läng hatte \nstets ein offenes Ohr für die Anliegen und Sorgen der Schülerinnen und Schüler, der \nEltern und der Lehrpersonen und hat diese Anliegen in die Schulpflege getragen. Bei \n\nLegislatur 2014–2017 Legislatur 2018–2021\n\nThomas Sigrist Präsidium Präsidium\n\nStefan Spiess Vizepräsidium und Ressort Laufbahn von \nSchülerinnen und Schülern\n\nStv. bzw. Vizepräsidium und Ressort \nLaufbahn von Schülerinnen und Schülern\n\nJudith Gähler Aktuarin und Ressort Finanzen Aktuarin und Ressort Qualität und  \nSchulentwicklung\n\nDésirée Mollet Ressort Personal Ressort Personal und Elternarbeit\n\nMarcel Aebi Ressort Schulraum, Infrastruktur Ressort Infrastruktur und Finanzen\n\nKirsten Ernst Ressort Qualität und Schulentwicklung Rücktritt per 31.12.2017\n\nHanna Läng Ressort Vernetzung Rücktritt per 31.12.2017\n\n\n\n  BILDUNG  61\n\nihren Entscheidungen und Argumentationen hat sie den Menschen und dessen Wohl-\nergehen stets im Auge behalten. Hanna Läng vertrat die Schulpflege in der Musik-\nschulkommission. Gute Bedingungen für die Unterrichtenden und Lehrenden waren \nihr auch da sehr wichtig.\n\nUnvergesslich werden ihre Ansprachen an den Schulschlussfeiern der Bezirksschule \nbleiben. Meist ohne Manuskript und völlig frei konnte Hanna Läng die Zuhörerinnen und \nZuhörer in ihren Bann ziehen. Auf die neue Legislaturperiode wurde die Schulpflege von \nsieben auf fünf Mitglieder verkleinert. Diesem Systemwechsel ist Hanna Läng leider zum \nOpfer gefallen. Die Schulpflege dankt ihr herzlich für ihr engagiertes Wirken, für die Zeit, \nKraft und Geduld, die sie für die Wettinger Schule aufgebracht hat und ist froh, dass sie \ndie Anliegen der Schule im Einwohnerrat weiterhin vertreten wird.\n\nArbeitslast der Schulpflege\n\nDie Delegation von Aufgaben an einen Laufbahn- und Personalausschuss sowie an die \noperative Führung (GL, SL) zeigt weiter ihre Wirkung in der Arbeitslast der Schulpflege:\n\nSchulpflege (SPF) 2012 2013 2014 2015 2016 2017\n \nAnzahl Sitzungen SPF  16 16 14 13 12 12\ndavon gemeinsam mit SLK 16 16 11 6 5 6\nAnzahl Geschäfte pro Jahr 798 801 523 364 349 301\nAnzahl Geschäfte pro Sitzung 50 50 36 28 29 25\n\nNebst dem Verfolgen der strategischen Ziele im Schulprogramm 2015–2019, wozu auch \neine eintägige Klausur von Schulpflege und Schulleiterkonferenz stattfand, beschäftigte \nsich die Schulpflege mit ihrer Zukunft im Hinblick auf die Legislaturperiode 2018/2021.\n\n2.3 Geschäftsleitung Schule\n\nDas Aufgabengebiet der Geschäftsleitung Schule erfuhr in den letzten Jahren eine deut-\nliche Ausweitung:\n\n01.01.2016  Vollständige Integration der HPS in die Abteilung Schule, parallel deren \nfinanzielle Sanierung\n\n01.04.2016  Übernahme der Tagesstrukturangebote im Schulalter (Kindergarten, \nPrimar- und Oberstufe)\n\n01.01.2018  Vollständige Integration der Musikschule in die Abteilung Schule,  \nzuvor Auflösung der Kommission\n\n01.01.2018  Unterstellung der Schulsozialarbeit bei Geschäftsleitung Schule (LOVA 2)\n01.01.2018  Übernahme der Tagesstrukturangebote im Vorschulalter (0 – 4 Jahre)  \n\ninkl. Krippenpool\n\nMit der Schaffung einer Stabsstelle Entwicklungsprojekte (20 %-Pensum zulasten \ndes kantonalen Schulleitungspensums) und der Neuregelung der Verantwortlichkei-\nten innerhalb der Schulleiterkonferenz (Schaffung von Ressort, Übernahme von über-\ngeordneten Aufgaben, neues Pensenmodell) erfolgte eine Entlastung für die Geschäfts-\nleitung.\n\n\n\n62  BILDUNG\n\n2.4 Schulleitungen und Schulleitungskonferenz\n\n2.4.1 Schulleitungen (SL)\n\nBei den Schulleitungen kam es zu folgenden Veränderungen auf Schuljahresbeginn 2017/2018:\n\nArnold Messmer geht als Schulleiter Primar Altenburg in Pension\n«Ich freue mich, anzupacken und gemeinsam mit den Beteiligten unkomplizierte Lösungen \nzu entwickeln – gerade angesichts grosser Herausforderungen und meist geringer finan-\nzieller und zeitlicher Ressourcen.» So schrieb es Arnold Messmer in seinem Bewerbungs-\nschreiben vom September 2007. Und genau dies tat er dann auch in den vergangenen \nneuneinhalb Jahren. Mit einem wachen Geist, einem feinen Sensorium für gesellschaftli-\nche Entwicklungen und einem gut gefüllten Rucksack an Methoden und Instrumenten für \nEntwicklungsaufgaben hat Arnold Messmer zuerst seinen Schulkreis Altenburg und ver-\nmehrt die ganze Schule Wettingen geprägt. Sein Meisterstück ist das Schulprogramm \n2015–2019, das er wie kein anderer vorangetrieben hat. Dafür gebührt ihm ein grosser \nDank von Schulpflege, Geschäftsleitung, Schulleitungskonferenz und Kollegium. Er steht \nder Schule Wettingen noch als Berater in der Schulentwicklung zur Verfügung.\n\nSonja Bachmann ist die neue Schulleiterin Primar Altenburg\nMit Sonja Bachmann konnte eine erfahrene Schulleiterin und Kennerin des Aargauischen \nSchulwesens gewonnen werden. Sie trat die neue Herausforderung mit einem 90 %-Pens-\num im August 2017 an und arbeitete bereits ab 1. April 2017 mit einem Pensum von 10 % \nan der Übernahme des Schulkreises. Sie war während 16 Jahren als Lehrerin an der Pri-\nmarschule Sarmenstorf und an der Kreisschule Oberes Seetal tätig, bevor sie im Jahr 2006 \ndie Schulleitung in Sarmenstorf übernahm. In dieser Funktion entwickelte Sonja Bachmann \ndie Schul- und Unterrichtsqualität laufend weiter und trug die Verantwortung für die perso-\nnelle und organisatorische Führung der gesamten Primarschule. Als Standortleiterin war \nsie massgeblich an der Weiterentwicklung der Kreisschule Oberes Seetal beteiligt. Bildung \nund Bildungsthemen sind ihr ein grosses Anliegen. Als Praxislehrerin und Praxisleiterin hat \nsich Sonja Bachmann auch in der Lehrerbildung bewährt. In ihrer Freizeit hat sie sich wäh-\nrend vieler Jahre in Sport- und anderen Vereinen und gemeinnützigen Organisationen als \nAusbildnerin, Leiterin oder Trainerin engagiert. Aktuell kümmert sie sich als Schulpflegerin \num die strategischen Themen der Primarschule Tägerig. \n\nOrganigramm per 1. Januar 2018:\n\n\n\n  BILDUNG  63\n\nAbgang von Markus Lang als Schulleiter Sereal\nAufgrund seines persönlichen Fazits nach gut einem Jahr ist Schulleiter Markus Lang zum \nSchluss gekommen, seine Stelle per 31. Juli 2017 zu kündigen. Er trat die Stelle im Februar \n2016 in Teilzeit und ab August 2016 mit einem 80 %-Pensum an. Als Bezirksschullehrer, \nSchulinspektor, Schulevaluator und langjähriger Schulpflegepräsident brachte er alle not-\nwendigen fachlichen Voraussetzungen mit. Und doch erwiesen sich die Herausforderung \nder Zusammenführung der Sekundar- und Realschule und der Aufbau einer gemeinsamen \nKultur als zu gross. Die Schule Wettingen verliert nach Moritz Etter (2013–2015) bereits den \nzweiten Schulleiter der Sereal, was sehr bedauert wird. Der Weg von Zusammenführung \nund Strukturreform scheint noch etwas länger zu werden. \n\nDavid Hafner (60 %) und Cristina Michel (30 %) bilden die neue Schulleitung Sereal\nNach kurzer Zeit konnte die neue Schulleitung als interne Nachfolgelösung vorgestellt werden: \nMit der Berufserfahrung von David Hafner als Reallehrer (seit 2011 in Wettingen) und von Cris-\ntina Michel als Schulsachbearbeiterin (seit 2003 im Sekretariat von Primar- und Realschule, \ndanach bei Geschäftsleitung und Sereal) ergibt sich eine optimale Kombination. Sie erfüllen die \nhohen Anforderungen an eine Schulleitung, denn nebst Unterrichts- und Qualitätsentwicklung \nmit entsprechenden Unterrichtsbesuchen und Weiterbildungen, Personalführung mit Mitarbei-\ntergesprächen, Pensen- und Stundenplanung beinhaltet die Tätigkeit auch sehr viele organisa-\ntorische, finanzielle und administrative Aufgaben. Hinzu kommen Schüler- und Elterngespräche \nund flankierende Massnahmen wie z. B. die Präventionsarbeit oder pädagogische Konvente.\n\nDavid Hafner und Cristina Michel besuchen seit Januar 2017 gemeinsam die Schulleitungs-\nausbildung an der Pädagogischen Hochschule (CAS FHNW), haben einige Ideen und Grund-\nlagen für die Schule erarbeitet und diese ab August 2017 bereits umsetzen können. \n\nAbgang von Céline Robé als Schulleiterin Primar Margeläcker\nAuf Sommer 2017 beendete Céline Robé ihre engagierte Tätigkeit als Schulleiterin der Pri-\nmarschule Margeläcker. Sie hat den Schulkreis in den letzten fünfeinhalb Jahren geführt, bis \nSommer 2014 im Job-Sharing mit Hilde Romor, danach als alleinige Schulleiterin. In dieser \nZeit hat sie tolle Projekte zur Förderung der Schülerinnen und Schüler an der Primarschule \nMargeläcker initiiert und bei den Umbauten und Aufstockungen der Schulhäuser mitge-\nwirkt. Ein Herzensanliegen war ihr der Aufbau der Begabungsförderung, einerseits durch \nWeiterbildungen für Lehrpersonen und andererseits durch Projekte wie «Einsteinzimmer» \nund «Forscherecken». Ebenso engagierte sie sich für das Angebot von Freifächern im Be-\nreich Natur, z. B. mit dem Projekt «Gartenkind», und pflegte eine vorbildliche Zusammenar-\nbeit mit der Elternorganisation, was viele eindrückliche Schulanlässe ermöglichte.\n\nMit den stetig wachsenden Herausforderungen wurde auf Sommer 2017 ein neues Pen-\nsenmodell für alle Schulleitungen und Sachbearbeiterinnen entwickelt. Dies führte zu einer \neinseitigen inhaltlichen Vertragsänderung durch die Arbeitgeberin, welche Céline Robé \nnicht akzeptieren konnte. Ihr Verzicht auf den neuen Anstellungsvertrag führte in der Folge \nzur Vertragsauflösung per Ende Schuljahr 2016/2017. Schulpflege und Geschäftsleitung \nbedauern ihren Abgang. Sie hat mit viel Herzblut und Ideenreichtum ihre Schulleitungstä-\ntigkeit ausgeübt, dafür gilt ihr ein grosses Dankeschön. \n\nBrigitta Roth ist die neue Schulleiterin Primar Margeläcker\nAuf Antrag des Personalausschusses nach Sichtung von neun Bewerbungen hat die Schul-\npflege Brigitta Roth als neue Schulleiterin Margeläcker per 1. August 2017 gewählt. Das \nThema Bildung zieht sich wie ein roter Faden durch das Leben von Brigitta Roth. Sie war \nals Sonderschullehrerin und Ausbildnerin an Heilpädagogischen Schulen und in der Er-\nwachsenenbildung tätig. Während zehn Jahren arbeitete sie im Schulungszentrum der \nSwissair, davon sechs Jahre in der Geschäftsleitung. Sie kennt die Schule aber auch als \nSchulpflegerin und war während zwölf Jahren als Gesamtschulleiterin an der Schule Mel-\nlingen-Wohlenschwil tätig. Brigitta Roth bringt eine breite Erfahrung rund um Bildungsthe-\nmen mit und ist eine erfahrene Schulleiterin und Kennerin des aargauischen Schulwesens. \n\n\n\n64  BILDUNG\n\n2.4.2 Schulleitungskonferenz (SLK)\n\nDie Umsetzung des Schulprogramms 2015–2019 und der Aufbau der Projektorganisation \nbedingten vermehrte Workshops (Halbtage) und Klausuren (ganze Tage) als Arbeitsform \nder Schulleitungskonferenz. Deren Inhalte waren die Unterrichts-, Qualitäts-, Team-/Per-\nsonal- und Schulentwicklung:\n\nSchulleitungskonferenz (SLK) 2012 2013 2014 2015 2016 2017\n \nAnzahl Sitzungen SLK mit Traktanden 17 19 21 20 22 21\nAnzahl Workshops und Klausuren k.A. k.A. 3 6 9 5\nAnzahl Intervisionen 0 0 0 3 4 0\n\n2.5 Lehrpersonen\n\n2.5.1 Lehrer-, Abteilungs- und Schülerzahlen\n\nDie Wettinger Schulen umfassten folgende Lehrpersonen-, Abteilungs- und Schülerzahlen:\n\nSchulen  Lehrpersonen/Abteilungen  Schüler und Schülerinnen\n\n  1.8.17 1.8.16 1.8.15  1.8.17 1.8.16 1.8.15\n\nKindergärten  36/22 34/22 36/21  409 393 397\nFachlehrpersonen (DaZ +   27 28 29\nSchulische Heilpädagogin (SHP))\n\nPrimarschule\nEinschulungsklassen  05/06 05/06 06/04  047 038 043\nUnterstufe  55/37 59/37 55/36  776 776 725\nMittelstufe  31/17 23/15 24/14  394 329 309\nFachlehrpersonen  55 57 57\n\nKleinklassen\nUnter-/Mittelstufe  08/06 08/06 06/04  048 038 039\nFachlehrpersonen  15 16 11\nOberstufe  03/03 03/03 03/02  032 026 028\nFachlehrpersonen  7 7 7\n\nRealschule\nKlassenlehrpersonen  06/06 06/06 06/06  094 078 066\nFachlehrpersonen  9 9 16   \n\nSekundarschule\nKlassenlehrpersonen  08/08 10/10 10/10  164 162 178\nFachlehrpersonen  20 20 25\n  \nBezirksschule\nKlassenlehrpersonen  18/18 16/16 17/17  415 367 371\nFachlehrpersonen  18 18 15\n\n\n\n  BILDUNG  65\n\nSchulen  Lehrpersonen/Abteilungen  Schüler und Schülerinnen\n\n  1.8.17 1.8.16 1.8.15  1.8.17 1.8.16 1.8.15\n\nHeilpädagogische Schule  26/13 21/13 26/14  107 104 110\nFachlehrpersonen  10 10 18 \n\nTotal Lehrpersonen 1)  315 308 304\nTotal Schüler-/innen      2’486 2’311 2’266\n\nHeilpädagogische Schule\nSoz.päd., Prakt., übrige MA     46   38   44\n\nMusikschule (MS)    28   32   32 \n\nSchulsozialarbeit      6     6     5\n \nSchulzahnprophylaxe      5     4     5\n \nSchulsekretariate      8     8     7\n \nGL, SL inkl. HPS, MSW    15   14   14 \n\nTotal  423 410 411\n\n1) inkl. Fachlehrpersonen, Therapiefachkräfte\n\n2.5.2 Pensionierungen 2017\n\nMessmer Arnold Schulleitung Primarschule Altenburg\nDomeniconi Irene Lehrperson Primarschule Dorf\nKlasen Marianne Lehrperson Primarschule Margeläcker\nAuderset Margrit Pädagogische Mitarbeiterin HPS\nKorendfeld Marina Fachlehrperson Musikschule\nLuginbühl Mitsuyo Fachlehrperson Musikschule\nSchultz Gordon Fachlehrperson Musikschule\nSchultz Christine Fachlehrperson Musikschule\n\n2.6 Schülerinnen und Schüler\n\n2.6.1 Übertritte Sekundarschule Wettingen – Bezirksschule 2017 (Vorjahr)\n\n1. Sek. – 1. Bez. prüfungsfrei  07  (04) \n3. Sek. – 2. Bez. prüfungsfrei  02  (14) \n4. Sek. – 4. Bez. prüfungsfrei  01  (07) \n\n\n\n66  BILDUNG\n\nDieses Jahr haben sich acht Abteilungen am Präventi-\nonsprojekt «Spielzeugfreier Kindergarten» beteiligt, das \nden Eltern an einem gemeinsamen Informationsabend \nvorgestellt wurde. Begleitet wurde dieses Projekt mit \ndrei Elternworkshops (Workshop 1: Freiräume/Grenzen, \nWorkshop 2: «Muss ich alles zehnmal sagen?», Work-\nshop 3: Vom Machtkampf zur Verhandlung). Die Wald-\nwoche war ein weiteres Highlight, wie auch der Chlaus-\neinzug auf dem Zentrumsplatz, an welchen sich jeweils \nmehrere Abteilungen beteiligen.\n\n2.6.2 Schulabschluss Oberstufe 2017\n\nnach Stufe und \nweiterführender \nSchule/Lehre\n\nTotal   \nAbgänge\n\nSchulbesuch \nSek.-Stufe I\n\nSchulbesuch \nSek.-Stufe II Berufslehre\n\nohne \nAnschluss-\n\nlösung\n\nReal-/Kleinklassen 24 16 7 1\n\nSekundarschule 49 10 39\n\nBezirksschule 106 6 77 23 0\n\nTotal 179 32 77 69 1\n\n100 % 18 % 43 % 38,5 % 0,5 %\n\n10. Schuljahr\nÜbertritt höhere \nStufe, Repetition \n4. Klasse\nPrivatschule\nAuslandjahr\n\nKantonsschule\nFachmittel-/ \nWirtschafts- \nmittel-/Informa-\ntikmittelschule\n\nBerufslehren \nmit oder ohne \nBerufsmatura\n\n2.7 Berichte aus den einzelnen Schulkreisen\n\n2.7.1 Kindergarten\n\nDas Kalenderjahr 2017 stand wie in allen Schulkreisen \nunter der Zielsetzung, die Projekte SLAP und ICT im \nKollegium zu implementieren und das neu dazugekom-\nmene Projekt «Sprache» in Pilotgruppen anzugehen. \n\nDie Herausforderung der jüngeren Kinder, die den Kin-\ndergarten besuchen dürfen, beschäftigt die Lehrperso-\nnen in ihrem pädagogischen Handeln nach wie vor \nstark. Individuelles Lernen ist Alltag geworden, die Um-\nsetzung ist jedoch je nach Klassenzusammensetzung \nsehr anspruchsvoll. Damit sich die Lehrpersonen ge-\ngenseitig austauschen und stärken können, wird gros-\nser Wert auf die gegenseitigen Unterrichtsbesuche ge-\nlegt. Aufgrund des früheren Eintritts in den Kindergarten \nsind die Sprachkenntnisse der Kinder tiefer, besonders \nbei den Kindern, die Deutsch als Zweitsprache spre-\nchen. Daher besuchen sich die DaZ-Lehrpersonen der \nPrimarschule und die DaZ-Lehrpersonen Kindergarten \ngegenseitig. Die Lehrpersonen sind beeindruckt, miter-\nleben zu können, mit welchem Sprach- und Entwick-\nlungsstand die Schülerinnen und Schüler in der entspre-\nchenden Stufe starten. Die geleistete bzw. zu leistende \nArbeit wird mehr geschätzt. \n\nEin weiterer Schwerpunkt galt den Elterngesprächen, die \neinen wichtigen Teil der Arbeit ausmachen. Die Gesprächs-\nvorbereitung und Gesprächsführung ist nicht immer ein-\nfach. Zu dieser Thematik konnte Michael Freudiger von der \n«Krisenkompetenz» gewonnen werden, der mit den Lehr-\npersonen eine eindrückliche Weiterbildung durchführte. \n\n\n\n   BILDUNG  67\n\nInnovation zeigt sich in den Umsetzungen der gesamt-\nschulischen Projekte SLAP, ICT und Sprache im Rah-\nmen der Unterrichtsentwicklung. So werden diese kom-\npetenzorientierten Modelle kreativ angegangen und für \ndie Schülerinnen und Schüler spannend umgesetzt. Da-\nneben wurden die beliebten Anlässe wie Sporttag und \nLesenacht den aktuellen Bedürfnissen angepasst und \nweiterentwickelt. \n\nWährend der Besuchstage konnten die Eltern in das \nbreite Schaffen der Schule Einblick erhalten. Durch \nsorgfältige Planung, Absprachen und durch methodi-\nsche Kompetenz wird ein lernförderliches Unterrichtskli-\nma erreicht. Indem die Lehrpersonen den Schülerinnen \nund Schülern mit Akzeptanz und Respekt begegnen, \nwerden der Raum und die Ruhe geschaffen, um indivi-\nduell und nachhaltig zu lernen. Dieser wertvolle und \nsorgsame Umgang mit dem Menschen hat auch den \nSchülerrat inspiriert. So hat sich dieser nachhaltig für \ndie Ideen der Schülerinnen und Schüler eingesetzt, in-\ndem sie im Zusammenleben an der Schule Regeln erar-\nbeitet und durchgesetzt haben.\n\nMit dem Wechsel in der Schulleitung war es wichtig, \nStrukturen und Prozesse zu festigen und zu sichern, \nsodass ein reibungsloser Übergang möglich war. Trotz-\ndem wurden Veränderungen in der Führung möglich \nund von den Lehrpersonen und Eltern positiv wahrge-\nnommen. \n\nIn der Präventionsarbeit hat sich das Care Team erfolg-\nreich für die Integration von Schülerinnen und Schülern \neingesetzt. Nach den Ansätzen der neuen Autorität \nkonnten mit logischen Konsequenzen viele Störungen \nin sinnvolle Lernprozesse umgewandelt werden. \n\nElternteam\n\nBewährtes verankern und Neuland entdecken – das \nJahr 2017 für das Elternteam der Schule Altenburg. Er-\nneut wurde das Velotraining für die 4.-Klässler organi-\nsiert, der Kinderfl ohmarkt zum Tauschen fand grossen \nAnklang, der Lehrerapéro und die Lesenacht zogen \nsowohl Kinder als auch Lehrpersonen und Eltern in ih-\nren Bann. Die Koordinationstreffen unter den Eltern-\nteams der Primarschulen Wettingen sowie das Treffen \nmit dem Gesamtschulleiter und Vertretern der Schul-\npfl ege sind bewährte Anlässe, welche im 2017 stattge-\nfunden haben. Dem Thema «mehrsprachiges Aufwach-\nsen bei Kindern» widmete sich ein Vortrag für Eltern \nund Lehrpersonen – neue und spannende Einblicke! \nUnd als Verbindung von Bewährtem und Neuem durfte \ndas Elternteam Arnold Messmer als bisherigen Schul-\nleiter zur Pensionierung beglückwünschen und Sonja \nBachmann als neue Schulleiterin herzlich begrüssen.\n\n2.7.2 Primarschule Altenburg\n\nHereinspaziert! Das Motto der Primarschule Altenburg \ndokumentiert die Offenheit und Fröhlichkeit an der \nSchule Altenburg. Es steht für Innovation und Verände-\nrung, lädt ein, am Schulgeschehen teilzunehmen und \nweist auf die Vorbereitungsarbeiten für die einzigartige \nZirkuswoche hin. \n\n\n\n68  BILDUNG\n\n2.7.3 Primarschule Dorf\n\nIm vergangenen Jahr wurde an der Primarschule Dorf \nder Fokus auf «Unsere Schule – unsere Werte» gelegt. \nNeben der fortwährenden Unterrichtsentwicklung \nsollte gleichzeitig eine Weiterentwicklung im Bereich \nsoziales Lernen stattfi nden. Die Ziele waren unter an-\nderem, den Gemeinschaftssinn zu fördern und die \nIdentifi kation mit der Schule zu steigern, eine gewisse \nSicherheit in der Handhabung von herausfordernden \nSituationen zu erlangen und alle, die mit bzw. in der \nSchule arbeiten, in die Strukturen einzubinden. Dies \nveranlasste die Schulleitung, über die Haltungen/Wer-\nte nachzudenken und auf die Suche nach gemeinsa-\nmen Werten zu gehen. Es wurden Schülergruppen, \nElternratsmitglieder und Lehrpersonen befragt. Die \nErgebnisse der einzelnen Gruppen wurden im Team \nmiteinander verglichen, diskutiert und bereits laufen \nProjekte mit Fokus auf verbindende Werte. Da alle \nüberzeugt sind, dass das Einbinden ausgewählter Wer-\nte in die Schulstrukturen und -prozesse die Zusam-\nmenarbeit ganzheitlich unterstützt und Entscheidun-\ngen erleichtert, wird dieses Thema im nächsten Jahr \nintensiv weiterverfolgt.\n\n \nIm Frühling kam es zu zwei Neuerungen an der Pri-\nmarschule Dorf. Zum einen erschien die erste On-\nline-Ausgabe der Schülerzeitung. Pro Jahr wird es vier \nAusgaben geben. Jede Ausgabe wird jeweils von einer \nKlasse gestaltet. Zum anderen wurde mit tatkräftiger \nUnterstützung von Seiten der Eltern das Gartenprojekt \ngestartet. Bereits im Sommer wurden zum ersten Mal \nKartoffeln geerntet. Wie jedes Jahr fanden zahlreiche \nVeranstaltungen statt wie z. B. eine Lesenacht mit The-\natervorführung, die Besuchstage für Eltern, das alljähr-\nliche Begrüssungsritual für die Erstklässler und ein \nSport- und Plauschtag. Abgerundet wurde das Kalen-\nderjahr durch eine gemeinsame, stimmungsvolle Weih-\nnachtsfeier.\n\n\n\n  BILDUNG  69\n\nund das neu eingerichtete Einsteinzimmer werden seit \nden Sommerferien rege genutzt. Eine zusätzliche Lehr-\nperson erwartet dort Kinder mit besonderen Bedürfnis-\nsen und Fähigkeiten zum Forschen und Entdecken. Im \nSchulgarten lernen die Kinder allerlei über das Gemüse, \ndie Gartentiere und die Kreisläufe in der Natur.\n\nElternteam\n\nZum zweiten Mal wurde die Kinderfasnacht für die 1. bis \n4. Klassen organisiert und durchgeführt. Am Schmutzi-\ngen Donnerstag konnten die Kinder ihrer Fantasie mit \nden Kostümen freien Lauf lassen. Es gab einen grossen, \nfarbenfrohen Umzug mit Guggenmusik-Begleitung. \nNach dem Umzug durften sich die Kinder mit Sirup und \nPopcorn stärken. Dann ging es mit einer Party in der \nAula weiter mit Getöse der Guggenmusik Bräusi-Vögel \naus Spreitenbach. Es gab viele lachende Gesichter und \ndie Fasnacht hat allen Teilnehmerinnen und Teilnehmern \nmächtig grossen Spass gemacht. \n\nAuch im 2017 fand das Elternkafi wieder statt, welches \njeweils in der grossen Pause an den Besuchstagen für \ndie Eltern die Möglichkeit des Austausches bietet. Das \nElternkafi wurde gut besucht und wird von den Eltern \nsehr geschätzt. \n\nDer Kulturenanlass fand am 12. Mai 2017 statt. Es gin-\ngen 18 Anmeldungen mit Beiträgen aus 12 Ländern ein. \nViele Beiträge drehten sich um das Thema Essen. Bei \nzwei Ländern gab es zudem noch eine Ausstellung. Ein \nLand organisierte sogar eine Vorführung für die Besu-\ncherinnen und Besucher. Der Kulturenabend ist sehr gut \ngelaufen mit geschätzten 80 bis 100 Besucherinnen und \nBesuchern. Die Vorführungen sind beim Publikum sehr \ngut angekommen, vor allem die Präsentationen mit den \nTänzen. Die Stimmung war sehr gut und das Publikum \nhatte viel Freude. \n\nDer Flohmarkt wurde 2017 im Schulhaus durchgeführt \nund war sehr gut besucht. Die Auslagen und die feinen \nKuchen kamen bei den Besucherinnen und Besuchern \nsehr gut an. \n\n2.7.5 Primarschule Zehntenhof\n\nDas erste Quartal 2017 war bestimmt durch den (rei-\nbungsfrei verlaufenen) Bezug des Neubaus. Seit Febru-\nar 2017 werden die Schülerinnen und Schüler in einem \nder modernsten Schulhäuser im Kanton unterrichtet. \nSeit Betriebsaufnahme der Primarschule Zehntenhof \nper August 2014 ist die Schuleinheit um 25 % gewach-\nsen. An den Schulbesuchstagen sowie am Tag der offe-\n\nElternrat\n\nAbgesehen von den Elternratssitzungen konnte der El-\nternrat mit grossem Erfolg verschiedene Anlässe und \nAktionen durchführen. Auch in diesem Jahr setzte sich \nder Elternrat für die Schulwegsicherheit ein. Dies betraf \nvor allem die Verkehrssicherheit rund um die Baustellen \nbei der Märzengasse und Bifangstrasse. Dank dem \nschönen Wetter war der jährliche Kinderflohmarkt sehr \ngut besucht. Viele Kinder konnten auf ihren Decken Bü-\ncher und Spielsachen zum Verkauf ausbreiten. Der an \nden Besuchstagen vom Elternrat organisierte Kuchen-\nstand wurde vor allem von den Schülerinnen und Schü-\nlern sehr geschätzt. Mit viel Engagement und Freude \ndurfte der Elternrat bei der Garten- und Pausenplatzge-\nstaltung mitwirken. Es entstanden unter anderem Gar-\ntenbeete, welche von den Kindern unterhalten werden, \nund zwei Holzliegen als Sitzgelegenheit. Auch bei der \nOrganisation einzelner Posten und der Durchführung \ndes diesjährigen Sport- und Spieltags konnten Eltern \ndie Schule tatkräftig unterstützen. In Zusammenarbeit \nmit ProVelo und den Elternteams der Primarschulen Al-\ntenburg und Margeläcker wurden die Schülerinnen und \nSchüler wieder auf die Veloprüfung vorbereitet.\n\n2.7.4 Primarschule Margeläcker\n\nIn der ersten Hälfte des Kalenderjahrs erlebten die Lehr-\npersonen der Schule Margeläcker eine schwierige und \nherausfordernde Zeit. Eine Kollegin war auf tragische \nWeise ums Leben gekommen und im Margi blieb man \nfassungslos zurück. Eine schwierige Klassenkonstellati-\non forderte nicht nur einzelne Lehrpersonen, sondern \ndas ganze Team. Die unerwartete Kündigung der Schul-\nleiterin kurz vor den Sommerferien löste ebenfalls Un-\nverständnis und Enttäuschung aus. Davon spürten die \nSchülerinnen und Schüler aber kaum etwas. Das enga-\ngierte Lehrerteam organisierte für die Kinder zahlreiche \ntolle Projekte und ein unvergessliches Margifest. \n\nDie neue Schulleiterin wurde im Sommer 2017 von 284 \nfröhlichen Kindern begrüsst, die sich auf das neue Schul-\njahr freuten. «Im Margi isch es guet» sangen sie und kurz \ndanach schwebten Seifenblasen durch die Luft. \n\nSeit Sommer 2017 tagt der Schülerrat (je zwei gewählte \nSchülerinnen und Schüler pro Klasse) und macht sich \nGedanken darüber, wie das Zusammenleben und das \nWohlbefinden an der Primarschule Margeläcker verbes-\nsert oder verändert werden könnten.\n\nNach wie vor steht an der Primar Margeläcker der natur-\nwissenschaftliche Bereich im Fokus. Die Forscherkisten \n\n\n\n70  BILDUNG\n\n1.– 3. Feb.   Organisation von zwei Elternabenden und \nvier Workshops für 55 angemeldete Kinder \nder PS Zehntenhof im Rahmen des Prä-\nventionsprojekts MFM, welches Jungs, \nMädchen und ihre Eltern in die Pubertät \nbegleitet\n\n2./3. März   Organisation des Eltern-Cafés in den gros-\nsen Pausen der Besuchstage, erstmals in \nder Aula des neuen Schulhauses Zehn-\ntenhof\n\n4. Mai   Organisation und Teilnahme am zweiten \nKoordinationstreffen der Elternteams Al-\ntenburg, Dorf, Margeläcker und Zehntenhof\n\n8. Juni   Umbenennung von Elternrat in Elternteam \naufgrund von Feedbacks der anderen El-\nternteams der Primarschulen. Neues Logo:\n\n     \n28. August   Vorstellung des Elternteams am Elternabend \n\nder 5. Klassen, erstmals mit längerem ei-\ngenem Auftritt in der Aula. Anschliessend \nmeldeten sich je eine bis drei freiwillige neue \nVertreterinnen und Vertreter für das Eltern-\nteam aus acht von zehn Klassen\n\n23. Oktober   Teilnahme am dritten Koordinationstreffen \nder Elternteams Altenburg, Dorf, Margel-\näcker und Zehntenhof\n\n2.7.6 Sereal\n\nDas Jahr 2017 startete mit der Durchführung des Schnee-\nsporttags. Es war ein gelungener Anlass mit viel Son-\nnenschein, bei dem alle Anwesenden entweder beim \nSchlitteln, auf der Piste oder beim Schneeschuh- und \nSchlittschuhlaufen viel Spass miteinander hatten.\n\nVor den Sportferien fand in der Aula ein Rap-Konzert \nstatt: Alle Sereal-Klassen haben in Gruppenarbeiten \nwährend des Deutschunterrichts Liedtexte zu unter-\nschiedlichsten Themen verfasst. Am entsprechenden \nAbend kam Benj Bonus in die Aula und hat diese Lied-\ntexte performt. Es war für die Schülerinnen und Schüler \nspannend mitzuerleben, welche Kunstwerke aus ihren \nTexten entstehen können. Dieser Morgen war ein High-\nlight bereits zu Beginn des Kalenderjahres.\n\nAn einem kaltnassen Februartag wurde mit allen Schü-\nlerinnen und Schülern der Sereal in Wettingen Altpapier \ngesammelt, um Geld für die Klassenkassen, aber auch \nGeld für den nächsten Schneesporttag zu sammeln. \nGerade an solchen Anlässen ist es toll, die Schülerin-\nnen und Schüler auch einmal ausserhalb der gewohnten \nUmgebung erleben zu dürfen.\n\nnen Tür konnten gesamthaft rund 1000 Menschen be-\ngrüsst werden. Kombinationswandtafeln (herkömmlich/\nelektronisch), Tablet-Computer und WLAN im Schulhaus \nermöglichen einen zeitgemässen Unterricht. Zudem wur-\nde Barbara Notter als neue Sachbearbeiterin der Schul-\nleitung begrüsst.\n\nPer Schuljahresbeginn 2017/2018 wurden Anpassun-\ngen vor allem im Bereich der Prävention umgesetzt. So \nwurden in Absprache mit der Jugendpolizei die entspre-\nchenden Unterrichtsinhalte auf die aktuellen Gegeben-\nheiten angepasst (z. B. Soziale Medien). Die Aufmerk-\nsamkeit zum Schuljahresbeginn richtete sich sehr stark \nauf die neu ankommenden 5. Klassen und die 6. Klas-\nsen erhielten Gelegenheit, im Rahmen des Projekts \nMINT-Mut (MINT = Mathematik Informatik Naturwissen-\nschaften Technik) an sozialen Kompetenzen zu arbeiten.\n\nVerschiedenste Aktivitäten reicherten den Schulalltag auch \nin diesem Jahr an. Erwähnt werden können neben vielen \nanderen Events der Wandertag, die Abschlussdisco für \ndie Schülerinnen und Schüler der ehemaligen 6. Klassen, \nder Sporttag im Frühherbst sowie das grosse MINT-Pro-\njekt «DanceBots» in Zusammenarbeit mit der ETH Zürich \nfür alle Schülerinnen und Schüler der 6. Klasse.\n\nEin sehr grosses Dankeschön geht in diesem Jahr an die \nLehrpersonen der Primarschule Zehntenhof, die Schul-\npfl ege Wettingen sowie an die Abteilung Bau + Planung \nder Gemeinde Wettingen, ohne welche der Umzug auf \ndas neue Schulareal nicht hätte bewerkstelligt werden \nkönnen. Und ein ebenso grosser Dank geht an die politi-\nschen Behörden und die Stimmbevölkerung für das neue \nSchulhaus.\n\nElternteam\n\nDas Elternteam der Primarschule Zehntenhof traf sich \nim Jahr 2017 fünf Mal zur Besprechung von Aktualitäten \nund zur Planung der ElternMitWirkung. Im Schuljahr \n2017/2018 sind 15 Klassen im Elternteam vertreten, vier \nKlassen nicht.\n\nAls organisatorisches Bindeglied zwischen Elternteam \nund Schule fungiert die sogenannte Austauschgruppe, \nwelche aus dem Schulleiter, vier Lehrpersonen, dem \nSchulsozialarbeiter und vier (ab Oktober 2017 fünf) El-\nternratsdelegierten zusammengesetzt ist. Die drei Sit-\nzungen der Austauschgruppe fanden alternierend zu \nden Elternratssitzungen statt. Die Zusammenarbeit war \ngeprägt von einem positiven und konstruktiven Klima.\n\nAktivitäten 2017\n\n30. Januar   Teilnahme am Austausch/Infotreffen mit \ndem Geschäftsleiter der Schulen Wettingen\n\n\n\n  BILDUNG  71\n\nmittage statt. Die 1. Klassen spielten Unihockey, die  \n2. Klassen führten ein Basketballturnier durch, wäh-\nrend sich die Abschlussklassen im Volleyball massen.\n \nAm letzten Schultag vor den Weihnachtsferien spazier-\nten alle Schülerinnen und Schülern frühmorgens bei kal-\nter Witterung zur Klosterkirche. Dort angekommen, wur-\nde den Schülerinnen und Schülern von ihren Kolleginnen \nund Kollegen in allen an der Sereal vorhandenen, unter-\nschiedlichsten Sprachen frohe Weihnachten gewünscht. \nDas absolute Highlight dieses Anlasses war der Auftritt \nvon Simon Libsig. Zwischen seinen Gedichten wurden \nWeihnachtslieder gesungen. Zum Abschluss hielt die \nSchulleitung eine Rede und wünschte allen Anwesen-\nden ein frohes Fest.\n\n2.7.7 Bezirksschule\n\nErste Höhepunkte für die Schülerinnen und Schüler wa-\nren im Januar der Schneesporttag und das Winterfest. \n\nDer am 4. März 2017 zum zweiten Mal durchgeführte El-\nternmorgen war erneut ein voller Erfolg. Nebst vielen In-\nformationen hatte auch der Austausch unter den Eltern \nzum Thema Handygebrauch der Kinder einen wichtigen \nPlatz. Das erneut bei den Eltern der Abschlussklassen \neingeholte Feedback zu allen Bereichen der Bezirks-\nschule ergab wieder ein erfreulich positives Resultat.\n\nDie Checks S2 und S3 des Bildungsraums Nordwest-\nschweiz wurden erfolgreich durchgeführt. Zum ersten \nMal mussten die Abschlussklassen keine Abschluss-\nprüfung, dafür den Check S3 absolvieren und erhielten \nneben dem Abschlusszeugnis ein Abschlusszertifikat, \nin welchem die Resultate der Checks S2 und S3 aufge-\nführt sind.\n\nDie letzten drei Schulwochen des Schuljahres 2016/2017 \nwurden erstmals in spezieller Form durchgeführt: Die \nAbschlussklassen realisierten Abschluss-Performances \nund führten diese den unteren Klassen und den Eltern \nvor. Eine sehr gelungene Bereicherung der Schulkultur \nund ein wunderbarer Abschluss des Schuljahres.\n\nDas neue Schuljahr startete im August mit wieder über \n400 Schülerinnen und Schülern, was einer Zunahme \nvon mehr als 10 % entspricht. 4. Klassen gab es keine \nmehr aufgrund der abgeschlossenen Umstellung auf \ndrei Jahre Oberstufe. \n\nIm September standen Lager, Schulreisen und Projekt-\nwochen auf dem Programm, wobei Schulreisen und La-\nger handyfrei durchgeführt wurden, was sich sehr be-\nwährte. Das letzte Highlight war die Volley-Night Anfang \nDezember.\n\nNach den Sportferien fanden für die Abschlussklassen \ndie Nothilfekurse in Zusammenarbeit mit dem Samari-\nterverein Wettingen statt. Diese Kurse bieten den Schü-\nlerinnen und Schülern die Gelegenheit, in einem abge-\nkürzten Verfahren die entsprechende Bescheinigung für \nden Erwerb des Führerausweises zu erhalten.\n\nWährend der Zeit zwischen Februar und Mai wurden mit \nallen 8. und 9. Klassen die Checks S2 und S3 durchge-\nführt. Die Checks werden flächendeckend in allen 8. und \n9. Klassen der Kantone AG, BS, BL und SO durchgeführt.\n\nAnfang März fanden die Besuchstage statt. Die Eltern \nhatten dabei die Gelegenheit, den Unterricht der ver-\nschiedenen Lehrpersonen zu besuchen sowie sich beim \ngemeinsamen Apéro näher kennenzulernen. Zum Früh-\nlingsbeginn besuchten die Abschlussklassen das Bun-\ndeshaus in Bern und durften sogar an einer ordentlichen \nSession teilnehmen und mit einem schweizweit bekann-\nten Politiker diskutieren. Im Mai wurde wie jedes Jahr \ndie Volleynacht durchgeführt. Die Gewinnermannschaft \nder Schülerinnen und Schüler hat am Schluss überra-\nschend gegen die gut aufgestellte Mannschaft der Lehr-\npersonen gewonnen, was als Indiz für die tadellose Ar-\nbeit der Sportlehrpersonen gewertet werden darf.\n\nIm Juni wurde der Sporttag durchgeführt, wobei die  \n1. Klassen einen Orientierungslauf im Eigiwald absol-\nvierten, während die 2. Klassen im Tägerhard einen \nTriathlon durchführten und sich die Schülerinnen und \nSchüler der Abschlussklassen in verschiedenen Diszi-\nplinen der Leichtathletik massen.\n\nNach den wohlverdienten Sommerferien fanden am \nDonnerstag und am Freitag der letzten Schulferienwo-\nche mit der gesamten Lehrerschaft unter der neuen \nSchulleitung die Teamtage statt. Am ersten Schultag be-\ngrüsste die Schulleitung die neuen Schülerinnen und \nSchüler in der Aula. Am zweiten Tag nach den Sommer-\nferien machte der Schulfotograf von allen Schülerinnen \nund Schülern sowie allen Mitarbeitenden der Sereal Fo-\ntos. Die Fotocollage hängt nun im Foyer des Hauptge-\nbäudes und gibt der Schule ein Gesicht. \n\nAb August wurden mehrere Elternabende und Elternin-\nformationsveranstaltungen zu verschiedensten Themen \ndurchgeführt (Präventionselternabende/Berufswahlel-\nternabende/Elternabende der einzelnen Klassen). Mitte \nSeptember wurde bereits wieder Altpapier gesammelt, \ndieses Mal war es jedoch deutlich wärmer.\n \nEnde Oktober führten alle 8. Klassen eine Schnupperwo-\nche durch. Ziel war es, dass die Schülerinnen und Schüler \ndie Gelegenheit erhielten, verschiedene Berufe kennenzu-\nlernen und teils zum ersten Mal «Berufsluft» zu schnup-\npern. Mitte Oktober fanden an der Sereal die Spielnach-\n\n\n\n72  BILDUNG\n\n2.8 Schulinformatik\n\na) Interaktive Wandtafeln für Neubau Zehntenhof\n\nAlle Klassenzimmer und viele Fachzimmer im Neubau \nZehntenhof wurden mit modernen interaktiven Wandta-\nfeln der Firma Embru ausgestattet. Bereits nach einem \nQuartal im Einsatz waren die Erfahrungen der Lehrper-\nsonen äusserst zufriedenstellend, die Bedienung wird \nals sehr intuitiv, Bild- und Tonqualität als ausgezeichnet \nwahrgenommen.\n\nb) Win10-Tablets für 5. und 6. Klassen Primar\n\nIm Sommer 2017 sind die ersten sechs rollbaren Koffer \nmit je zehn Win10-Tablets für die 5. und 6. Klassen Pri-\nmar bereitgestellt worden. Die ausgebaute WLAN-Inf-\nrastruktur ermöglicht den mobilen Einsatz der Tablets \nin allen Klassen- und Fremdsprachenzimmern. Ein ei-\ngener Microsoft-Education-Store für die Schule Wettin-\ngen definiert die Auswahl an meist kostenlosen Apps \nfür den Unterricht.\n\nc)  Weiterführung iPads für 1. bis 4. Klassen Primar \nund HPS\n\nDie Primarschulkreise Altenburg, Dorf und Margel-\näcker haben nun je eine Box mit 14 iPads zur Verfü-\ngung, die Apps wurden aktualisiert und ergänzt. In der \nHPS kamen viele neue spezifische Apps hinzu für die \nindividuelle Förderung im Unterricht. Als Vorbereitung \nfür die iPads der Kindergärten wurde bereits ein um-\nfassendes Sortiment an pädagogisch sinnvollen Apps \nzusammengestellt.\n\n2.9 Kommunikation\n\n2.9.1  Schulspiegel Ausgabe 1/2017 \nImmer betreut – schul- und familien- \nergänzende Tagesstrukturen\n\nAuf den ersten Seiten dieser Ausgaben wird aufgelis-\ntet, welche verschiedenen schul- und familienergän-\nzenden Tagesstrukturangebote die Gemeinde Wet-\ntingen zu bieten hat, wo deren Standorte sind und \nwie die Qualität sichergestellt wird. Auf den folgen-\nden Seiten werden die Angebote dann näher vorge-\nstellt, sei es das Chinderhuus Spatzenäscht, der Mit-\ntagstisch «Tiramisu» oder aber der Tagesstern. In \neinem detaillierten Interview mit der pädagogischen \n\n2.7.8 Heilpädagogische Schule\n\nDas Bevölkerungswachstum im Bezirk Baden hat spür-\nbare Auswirkungen auf die Anfragen um Schüleraufnah-\nmen. Im Gegensatz zu anderen vergleichbaren Schulen \nkonnte die HPS Wettingen mit 107 Kindern und Jugend-\nlichen voll ausgelastet das Schuljahr beginnen. \n\nNeben dem eigentlichen Unterricht sind es immer die \nbesonderen Anlässe, welche einem rückblickend in Erin-\nnerung bleiben. Für die Kinder der HPS gehören das \nWinterlager in Sedrun, die Projektwoche «Farben», die \nverschiedenen Sporttage und die Adventsfeierlichkeiten \nhierzu. Die Neugestaltung des Spielplatzes und das Pro-\njekt für die Hühnerhaltung waren die prägendsten Ele-\nmente, welche klassenübergreifend und nachhaltig ihren \npädagogischen Wert entfalten.\n\nDie Lehrpersonen und Mitarbeitenden setzten die \nSchwerpunkte der teamübergreifenden Weiterbildungen \nin den Bereichen Prävention & Intervention, Förderpla-\nnung, Lernsoftware und Soziale Medien. Letzteres war \nauch das Thema im gemeinsamen Elternkaffee. Selbst-\nverständlich gehören auch soziale Aktivitäten zu einem \ngesunden Schulklima und so besuchten alle zusammen \ndie Badenfahrt und organisierten eine Martinifeier.\n\nDie HPS wird immer wieder für verschiedene Besuche \nvon Aussenstehenden angefragt, was sehr erfreulich ist. \nStellvertretend hierzu wird der Besuch des Bezirksge-\nrichts Baden hervorgehoben. \n\nDie Finanzen bleiben weiterhin eine Herausforderung, gilt \nes doch, in den nächsten Jahren den negativen Rück-\nlagefonds abzutragen. \n\n\n\n  BILDUNG  73\n\n«Kultur des Hinschauens und Dranbleibens» geht. \nGrundlage dafür ist ein achtsamer und behutsamer \nUmgang miteinander. Integration gelingt nur, wenn \ndiese Kultur in den Schulen verankert ist und diese \nHaltung mitgetragen wird. Alle Beteiligten, auch die \nfremdsprachigen Familien, müssen sich dafür enga-\ngieren. \n\nIm Schuljahr 2016/2017 war der Kommunale Integrati-\nonskurs (KIK) der Primarstufe durch eine grosse An-\nzahl mazedonischer oder kosovarischer Kinder ge-\nprägt, welche mit ihren Familien aus Italien nach \nWettingen zogen. Diese Familien haben schon zehn \nbis 20 Jahre in Italien gelebt, d. h. die Kinder haben \nitalienische Schulen besucht und haben so in einem \nganz anderen Schulsystem gelernt. Die Umstellung für \ndie Kinder und die Eltern ist dementsprechend gross. \nDas Aargauer Schulsystem und die Lehrmittel erfor-\ndern selbstständiges Lernen. Die Schülerinnen und \nSchüler sollen in allen Lernbereichen zum eigenstän-\ndigen Denken, Forschen und Entdecken angeregt \nwerden. Auch auf das «Kopfrechnen» wird grossen \nWert gelegt. Vor allem in der Mathematik fällt auf, dass \nsich die Schülerinnen und Schüler diese Lernmetho-\nden nicht angeeignet haben. Die Bewältigung dieses \nSystemunterschieds ist eine grosse Herausforderung \nfür alle Beteiligten im Integrationsprozess.\n\nIm Weiteren hat die ISW vermehrt Schülerinnen und \nSchüler für den Regionalen Integrationskurs (RIK) auf-\ngenommen. Väter holen ihre Familie im Familiennach-\nzug nach Wettingen. Diese Jugendlichen sind oft zwi-\nschen 15 und 16 Jahre alt. Das ist ein problematisches \nAlter, denn die Jugendlichen müssen sehr schnell und \nengagiert den Einstieg in die Schule angehen, um den \nhohen Anforderungen des Schulsystems gerecht zu \nwerden, ansonsten haben sie auf dem Lehrstellen-\nmarkt keine Chance. Damit dies gelingt, müssen sie \neinen grossen Willen zeigen, die Sprache zu lernen \nund sich schnell zu integrieren. Dieser Antrieb, den \nNeuanfang in einer anderen Kultur zu schaffen, ist \naber gerade in diesem Alter nicht immer vorhanden \nund das Risiko zu scheitern ist leider gross. Es kommt \ndann oft zu einer unglücklichen Rückkehr ins Heimat-\nland ohne Familie.\n\nEs wurden im Jahr 2017 total 28 Schüler und Schülerin-\nnen aufgenommen. Von den aufgenommenen Schüle-\nrinnen und Schülern sind nach dem Aufnahmegespräch \nneun Kinder dem RIK Baden und Turgi zugewiesen \nworden. Diese Zahl hat sich verdreifacht. \n\nLeitung des Tagessterns erhält die Leserschaft einen \nEinblick in den Alltag der familienergänzenden Kin-\nderbetreuung.\n\nWachsende Schülerzahlen bringen Veränderungen – \nvor allem muss gebaut werden. Ein Bericht einer \nKlasse über den Besuch der Baustelle ihres zukünfti-\ngen Schulhauses Zehntenhof und Erläuterungen zum \ngeplanten Neubau der Dreifach-Turnhalle auf dem \nSchulareal Margeläcker geben Auskunft über die (ge-\nplante) bauliche Tätigkeit im Schulraumbereich. Ein \nArtikel zum Projekt «Gartenkind» rundet diese Aus-\ngabe ab. \n\n2.9.2  Schulspiegel Ausgabe 2/2017  \nProjektarbeit an der Schule Wettingen\n\nHauptthema dieser Ausgabe ist der Stand der Umset-\nzung der Projekte aus dem Schulprogramm zur Halb-\nzeit. Nach einer allgemeinen Erläuterung zu den Projek-\nten (alle sind auf gutem Kurs) erhält die Leserschaft in \nden folgenden Artikeln Einblick in die Projekte SLAP, \nICT und Sprache. 25 Lehrpersonen haben im Rahmen \neines Pilotprojekts mit ihren Schülerinnen und Schülern \nverschiedene Projekte durchgeführt, die von Lehrer-\nschaft und Schülerinnen und Schülern als bereichernd \nempfunden wurden. Beim ICT-Projekt waren 17 Lehr-\npersonen mit ihren Klassen aktiv an der Pilotphase \nbeteiligt und es wurden wertvolle Erfahrungen mit di-\ngitalen Medien im Unterricht gesammelt. Das Projekt \nSprache wurde mit einem neunköpfigen Team aufge-\ngleist und die Umsetzung mit dem Augenmerk «Sprach-\nbewusster Unterricht» ist in Planung. \n\nAuf den weiteren Seiten finden sich Artikel über das \nIdeenbüro der HPS, einen Besuch der Oberstufenklas-\nsen im Bundeshaus, über die Lesenacht im Schulhaus \nDorf und zur Projektwoche an der Primarschule Margel-\näcker. Zu guter Letzt wird die beeindruckende Arbeit \neiner vierten Klasse und deren Sammelaktion für die \nSternenwoche vorgestellt. \n\n2.10 Volksschule allgemein\n\n2.10.1 Integrationsstelle\n\nAnlässlich der Präventionskommissionssitzung hat die \nIntegrationsstelle (ISW) ihre Arbeit im Mai den Präven-\ntionsbeauftragten der Gemeinde und den Behörden \nvorgestellt. Die ISW konnte aufzeigen, dass Integrati-\non in den Schulen ein Prozess ist, bei dem es um eine \n\n\n\n74  BILDUNG\n\nAnzahl\nKinder Heimatland Sprache Zuweisung\n\n1 Bulgarien mazedonisch RIK\n1 China chinesisch/kein englisch RIK\n3 Griechenland spanisch KIK/KIGA\n3 Italien italienisch, albanisch KIK/KIGA\n3 Italien italienisch, mazedonisch KIK/RIK/KIGA\n4 Italien italienisch KIK/RIK\n2 Lettland lettisch KIK\n4 Mazedonien mazedonisch KIK/RIK\n1 Rumänien rumänisch KIK\n1 Schweden englisch, schwedisch, etwas deutsch RIK\n1 Schweiz/USA englisch RIK\n3 Schweiz/England englisch KIK\n1 Schweiz portugiesisch (aus Brasilien eingereist) RIK\n\nDaneben betreut die Stelle auch 33 Dolmetscher und Dolmetscherinnen, welche in der \nZeitspanne vom 1. Dezember 2016 bis zum 30. November 2017 total 290 Übersetzungen \nmachten. Die Anzahl Übersetzungen hat gegenüber den letzten Jahren um mehr als 50 % \nzugenommen. Es zeigt, dass sich die Lehrpersonen sehr für eine gute Integration der Schü-\nler und Schülerinnen und deren Familien einsetzen.\n\nAnzahl Übersetzungen 2017\n\nEin grosses Anliegen der ISW ist eine nachhaltige Unterstützung der fremdsprachigen Fa-\nmilien. So haben sieben Dolmetscherinnen und Dolmetscher am Elternabend zum Thema \n«Mehrsprachige Kinder» von Magalie Desgrippes erstmals simultan übersetzt. Dieser \nAbend war ein grosser Erfolg. \n\nAm Elternabend des Kindergartens hat die Schulsozialarbeit einen spannenden Vortrag zum \nThema «Förderung der Selbstkontrolle» gehalten – dazu wurde ein Handout in neun Spra-\nchen für die Eltern übersetzt und verteilt. Das Dolmetschertreffen 2018 wird unter den Fokus \n«Logopädische Abklärungen in der muttersprachlichen Entwicklung» stehen. Vermehrt wer-\nden die Dolmetscher für diese Aufgabe beigezogen werden müssen. Dazu braucht es einen \nInput und eine Vertiefung in diese komplexe Materie.\n\n\n\n  BILDUNG  75\n\n2.10.2 Angebote für DaZ\n\nIm vergangenen Jahr wurden in Wettingen 309 Kinder in 62 Deutsch-Kursen (inkl. KIK und \nRIK) von 14 Lehrpersonen unterrichtet (Primar- bis Oberstufe). Im Kindergarten wurden \n285 Kinder von 18 Lehrpersonen unterrichtet. Alle Integrationsangebote der Schulen wer-\nden in acht verschiedenen Fremdsprachen auf der Homepage der Schule angeboten.\n\n2.10.3 Aufgabenhilfe\n\nDie Aufgabenhilfe wird an allen vier Primarschulstandorten angeboten. An diesen vier \nStandorten betreuen insgesamt 16 Fachpersonen das Angebot der Aufgabenhilfe, welches \nvon der Mittelstufe am meisten genutzt wird.\n\n2.10.4 Schulsport\n\nDas Jahr 2017 begann für den Schulsport Wettingen mit einem erneuten Anstieg der Teilneh-\nmerzahlen. Wie jedes Jahr ist die Anzahl Anmeldungen im zweiten Semester jeweils markant \nhöher als im Sommer. Dies ist wahrscheinlich darauf zurückzuführen, dass sich gewisse Kin-\nder zu Beginn des Schuljahres im Schulalltag zuerst zurechtfinden möchten, bevor sie im zwei-\nten Semester den Schulsport besuchen. So gingen im Januar über 300 Anmeldungen ein, was \nauf eine sehr polysportiv interessierte Wettinger Jugend schliessen lässt. Das Schulsportan-\ngebot wird jeweils vor dem Semesterende für sämtliche Jugendliche ab zehn Jahren aus-\ngeschrieben und erreicht so Primar-, Real-, Sekundar- und Bezirksschüler gleichermassen.\n\nNoch immer bietet der Schulsport Wettingen bei den Ballsportarten ein sehr breites Spekt-\nrum an und dank der guten Zusammenarbeit mit Vereinen können sowohl Mädchen als auch \nKnaben von spezifischen Trainings profitieren. Das Angebot strebt stets nach einer Vielfalt \nund Qualität, die beide Geschlechter wie auch sämtliche Jahrgänge zwischen zehn Jahren \nund der Oberstufe anspricht. Im Tischtennis, Unihockey, Volleyball, Fussball, Handball oder \nBadminton können die Kinder dem Ball nachjagen und gegeneinander faire Wettkämpfe aus-\ntragen. Auch nichtballverrückte Kinder finden im Schulsport Wettingen ihre Beschäftigung. \nIm Schulsport Geräteturnen und Vertikaltuch können die Teilnehmer und Teilnehmerinnen \nelegant und kraftvoll am langen Tuch turnen und verschiedene Geräte kennenlernen. In der \nKunst- und Geräteturn-Bastion Wettingen ist dieser Kurs natürlich sehr beliebt. Ungebro-\nchen ist auch die Begeisterung für den Fitnesssport Zumba, der in Zusammenarbeit mit \nPhysioflex Wettingen durchgeführt wird und jedes Semester auf grossen Anklang stösst.\n\nDie Ballsportarten und rhythmischen Kurse werden ergänzt durch die Sportschützen-Kurse, \ndie in enger Zusammenarbeit mit dem Sportschützen-Verein Wettingen angeboten werden. \nUnter fachkundiger Leitung üben sich die Teilnehmerinnen und Teilnehmer in der Präzisions-\nsportart. Dank der sehr engen und konstruktiven Zusammenarbeit mit dem Schulsport \nBaden und auch mit dem Schulsport Würenlos wird das Angebot immer wieder um sehr in-\nteressante Sportarten erweitert. In Baden kann zum Beispiel die Kampfsportart Teakwon-Do \nerlernt werden oder es kann den Schweizer Profis im Orientierungslauf oder Triathlon \nnachgeeifert werden. Im Wintersemester kann auch der Schulsport Curling gewählt werden. \nDie Wassersportarten Rudern und Kanu sind natürlich auch interessant. In Würenlos locken \ndie Kurse des Rugbyclubs und der Schulsport Leichtathletik immer wieder Schülerinnen und \nSchüler an. Weitere Infos zum Schulsport Wettingen auf www.schulsportwettingen.ch.\n\n2.10.5 Zahnprophylaxe\n\nMit einem bewährten Team an Schulzahnprophylaxe-Instruktorinnen (SZPI) werden die \nKinder im Kindergarten und an der Primarschule altersgerecht unterrichtet. Aufgrund der \nkantonalen Neuordnung des Schularztes und der Schulzahnpflege mit einer Reduktion der \nAnzahl Lektionen und dem Wegfall der Prophylaxe auf der Oberstufe wurde die Stelle der \nOberstufen-Instruktorin nach deren Kündigung nicht wiederbesetzt.\n\n\n\n76  BILDUNG\n\nRücklauf der Zahnuntersuchungsgutscheine:\n\n Kindergarten Primarschule Oberstufe HPS Total \n\nSchuljahr Abgabe Rücklauf Abgabe Rücklauf Abgabe Rücklauf Abgabe Rücklauf Abgabe Rücklauf \n\n2007/2008 321 59 % 887 66 % 943 47 % 103 11 % 2254 55 %\n2008/2009 304 59 % 833 73 % 976 49 % 102 12 % 2215 58 %\n2009/2010  333 61 % 818 72 % 955 46 % 114 9 % 2220 56 %\n2010/2011 338 57 % 790 73 % 761 64 % 124 6 % 2013 63 %\n2011/2012 347 80 % 801 79 % 742 59 % 121 6 % 2011 68 %\n2012/2013 365 86 % 827 77 % 667 57 % 115 6 % 1974 68 %\n2013/2014 375 80 % 872 77 % 664 56 % 12 42 % 1923 70 %\n2014/2015 401 75 % 1048 74 % 496 47 % 15 53 % 1960 67 %\n2015/2016 398 77 % 1114 74 % 504 50 % 16 56 % 2032 69 %\n2016/2017 392 79 % 1197 72 % 629 41 % 17 53 % 2235 64 %\n\n2.11 Schulsozialarbeit\n\nIm Grossen und Ganzen blieben die Leistungen der Schulsozialarbeit Wettingen identisch \nwie im Jahr zuvor. Der kontinuierliche fachliche Austausch zwischen den einzelnen Stand-\norten ermöglicht Qualitätskontrollen und einen hohen professionellen Standard. Die Zu-\nsammensetzung des Teams der Schulsozialarbeit Wettingen blieb stabil.\n\nEin Schwerpunkt in diesem Jahr galt dem Bereich Prävention. Das Team der Schulsozial-\narbeit überarbeitete das Präventionskonzept der Schule Wettingen. In Zusammenarbeit \nmit der Suchtprävention Aargau wurde sämtliche angegebene Literatur geprüft und, falls \nnotwendig, durch neuere Lehrmittel oder Fachliteratur ersetzt oder erweitert.\n\nMit dem Neubau des Schulhauses Zehntenhof konnte auch Pascal Meier sein neues Büro \nbeziehen. Erfreulicherweise bietet es genügend Platz für Einzel- und Gruppenberatungen. \nDie Website der Schulsozialarbeit ist neu innerhalb der Gemeinde angegliedert und lautet \nwie folgt: http://www.wettingen.ch/schulsozialarbeit.\n\n2.12 Musikschule\n\nNeben der Überprüfung und Optimierung schulinterner Prozesse, den Vorbereitungen zur \nEingliederung der Musikschule Wettingen in die Schule Wettingen, der weiteren Implemen-\ntierung des Qualitätsmanagements Q2E und der Schulsoftware iCampus prägten 56 mu-\nsikalische Veranstaltungen das Musikschuljahr.\n\na) Lehrpersonen\n\nAn der Musikschule Wettingen unterrichten 28 Fachlehrpersonen. 26 Lehrpersonen sind im Be-\nreich Instrumental- und Ensembleunterricht tätig, je eine Lehrperson im Fach Musikalische Früh-\nerziehung und im Ensemble Musik-/Theaterspiel. Für die vier altershalber ausgetretenen Fach-\nlehrpersonen Klavier konnte eine neue Fachlehrperson Klavier/Keyboard gewonnen werden. In \nden Primarschulkreisen Altenburg, Dorf und Margeläcker unterrichten drei Lehrpersonen der \nSchule Wettingen Musikgrundschule, davon zwei Lehrpersonen auch das Fach Rhythmik.\n\nb) Unterricht\n\nInsgesamt wurden 764 Fachbelegungen an der Musikschule gezählt (Stand 1. Semester \nSchuljahr 2016/2017). Davon belegten 628 SuS instrumentalen Einzel- oder Gruppenunter-\n\n\n\n  BILDUNG  77\n\nricht, von denen 88 Kinder und Jugendliche zusätzlich in einem der 14 Instrumentalensem-\nbles oder in einem der zwei Kurse Musik-/Theaterspiel mitspielten. 48 Kindergartenschü-\nlerinnen und -schüler besuchten die musikalische Früherziehung. Total wirkten 136 SuS in \neinem Ensemble mit. Von den insgesamt 16 Musikschulensembles wurden 11 Ensembles \ndurch die Gemeinde Wettingen, vier Instrumentalensembles im Rahmen des Freifachange-\nbots Instrumentalunterricht Oberstufe vollumfänglich durch den Kanton Aargau und ein \nEnsemble sowohl kommunal als auch kantonal finanziert.\n\nc) Veranstaltungen\n\nHighlights waren das Lehrpersonenkonzert der Musikschule sowie zwei Gemeinschafts-\nkonzerte mit der Regionalen Musikschule Baden im Rahmen der kantonalen Begabungs-\nförderung. Beachtenswerte Veranstaltungen waren auch die konzertante Abschlussfeier \nzum kantonalen Stufentest mCheck und die sechs durchgeführten Musikschulkonzerte in \nWettingen und Neuenhof.\n\nWeitere Anlässe wie das öffentliche Instrumenteausprobieren mit zwei Kurzkonzerten, die \nDurchführung von vier Schulhauskonzerten und 32 Schülerkonzerten prägten das Be-\nrichtsjahr. Auch die Umrahmung in Pflegeheimen und an kommunalen Veranstaltungen \nboten spezielle musikalische Erlebnisse. Sämtliche Veranstaltungen überzeugten durch \nein hohes bis sehr hohes musikalisches Niveau.\n\nd) Entwicklung\n\nDie Eingliederung der Musikschule in die Schule Wettingen und die Neuorientierung im \nBereich Öffentlichkeitsarbeit und Print konnte per 1. Januar 2018 vorbereitet, eine SWOT-Ana-\nlyse zuhanden LOVA 2 durchgeführt und mögliche Massnahmen aufgezeigt werden.\n\nIm Bereich Qualitätssicherung wurden alle für die Musikschule sinnvollen Qualitätsgefässe \nauf Schuljahresbeginn 2017/2018 verbindlich eingeführt. Die neuen Unterrichtsräume der \nSchule Zehntenhof wurden eingerichtet und bezogen und erfreuen sich grosser Beliebt-\nheit. Im Bereich Schulverwaltungssoftware iCampus konnten das Debitorentool und die \nSchnittstelle zum Finanzverwaltungstool Abacus aufgeschaltet und das Inkasso der Fi-\nnanzabteilung der Gemeinde übergeben werden. \n\ne) Ausblick\n\nThemen, welche die Musikschule 2018 beschäftigen werden, sind Fehlerbehebungen \nder Schulverwaltungssoftware iCampus, Neuorganisation und Umsetzungen der musi-\nkalischen Projektarbeit, die Umsetzung der Öffentlichkeitsarbeit zwischen Social Media \nund Printinformationen, die Festigung der Qualitäts- und Unterrichtsentwicklung, die \nNeugestaltung der Vollkosten-Schulgeldberechnung, eine allfällige Prüfung neuer Un-\nterrichtsangebote sowie die Eingliederung der Musikschule in die Bildungslandschaft \nWettingen. Für die Gemeinde Neuenhof soll die Zusammenarbeitsvereinbarung ange-\npasst werden.\n\nf) Musikschulkommission\n\nAn zwei ordentlichen Sitzungen unter der Leitung von Gemeinderat Philippe Rey wurden \ndie Themen Schulgeldtarife, Schulbudget, Neuanstellungen, LOVA 2, Eingliederung Musik-\nschule in die Schule Wettingen u.a. behandelt. Die Musikschulkommission wird gemäss \nBeschluss des Gemeinderates aufgelöst. Schulpflege und Einwohnerrat haben diesem \nSchritt hin zu mehr Effizienz und optimierten Prozessen zugestimmt. Der Einwohnerrat hat \nam 16. November 2017 die entsprechenden Reglementsänderungen bewilligt. Aufgrund \nder vollständigen Integration der Musikschule in die Bildungslandschaft Wettingen wird die \nMusikschulkommission per 31. Dezember 2017 aufgelöst.\n\n\n\n78  BILDUNG\n\nEntwicklung Instrumentalschüler Wettingen/Neuenhof\n\nKalenderjahr   2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017\n\nInstrumentalschüler   \nWettingen Kindergarten      3     4     9   10     9   12     9     6\nWettingen Primarstufe  283 294 310 336 394 409 419 410\nWettingen Oberstufe  233 231 229 214 143 139 131 127\nKanti, Lehre, Praktikum    22   25   22   36   32   27   23   27\nWettingen total   541 554 570 596 578 587 582 570\n\nNeuenhof total     78   78   77   76   63   54 56 50\n        \nExterne Schüler total    12   15   12   13   19   12 12   8\n\nInstrumentalschüler total  631 647 659 685 660 653 650 628\n\nEnsemblebelegungen\nInstrumentalensemble    91   80   83   82   86   83   79   70\nKinderchor     21   19    –    –    –    –    –    –\nMusik-/Theaterspiel      –    –    –    –    –    –   10   18\nMusikal. Früherziehung    32   36   33   47   44   47   47   48\n\nEnsemblebelegungen total  144 135 116 129 130 130 136 136\n        \nFachbelegungen total  775 782 775 814 790 783 786 764\n\n2.13 Schulergänzende Tagesstrukturangebote\n\na) Wettinger Betreuungsangebot\n\nDas Betreuungsangebot für Kinder und Jugendliche im schulpflichtigen Altern umfasst: \n\nAnbieter Zielgruppe Belegung 2016 Belegung 2017\n\nTagesstern Wettingen GmbH\nLangäcker 9, 5430 Wettingen, www.tagesstern.ch/\nwettingenwettingen@tagesstern.ch\n\nKindergarten bis \n6. Primarklasse\n\n276 293\n\nChinderhuus Spatzenäscht\nDorfstrasse 2, 5430 Wettingen, www.spatzenaescht.ch; \nhausleitung@spatzenaescht.ch\n\nKindergarten 8 8\n\nTagesfamilien, organisiert über den Verein Die Tagesfamilie \nPilgerstrasse 5, 5405 Baden-Dättwil\nwww.dietagesfamilie.ch; info@dietagesfamilie.ch\n\nKinder und \nJugendliche\n\n13 20\n\nMittagstisch Tiramisu, welcher den Schülerinnen \nund Schülern der Oberstufe jeden Tag offensteht. \nDieser Mittagstisch wird von der Jugendarbeit \nWettingen und der Jugendstufe Wettingen angeboten: \nwww.tiramisu-wettingen.ch\n\nOberstufe schwankend, \nim Durchschnitt\n\n7.6\n\nschwankend, \nim Durchschnitt\n\n10\n\n\n\n  BILDUNG  79\n\nAufgrund der Angebotssteigerungen hinkt die Nachfrage (= Auslastung) immer etwas hin-\nterher. Tendenziell ist eine weitere Auslastungssteigerung ab August 2017 zu beobachten, \nwas in den Zahlen in der Tabelle aber noch nicht zum Ausdruck kommt, da diese nur bis \nJuli 2017 gehen. \n\nb) Starkes Wachstum der Tagesstern Wettingen GmbH von 2013 bis 2017\n\nAufgrund der Bedürfnisse nach familienergänzender Betreuung und des wachsenden Be-\nkanntheitsgrads und Angebots der Tagesstern GmbH fand ein starkes Wachstum statt. \nDies zeigt sich einerseits bei Belegung und Umsatz und andererseits bei der wachsenden \nAnzahl und Fläche der Standorte:\n\nBelegung SJ 2013/2014 SJ 2014/2015 SJ 2015/2016 SJ 2016/2017\n\nFrühbetreuung 30 Pl./20 % 30 Pl./27 % 30 Pl./30 % 30 Pl./20 %\n\nMittagsbetreuung 107 Pl./65 % 115 Pl./87 % 155 Pl./74 % 180 Pl./72 %\n\nFrühnachmittagsbetreuung\n\n37 Pl./51 % 45 Pl./69 % 50 Pl./84 %\n\n76 Pl./41 %\n\nSpätnachmittagsbetreuung 91 Pl./70 %\n\nGanznachmittagsbetreuung\n\nSchulferienbetreuung 25 Pl./18 % 25 Pl./42 % 25 Pl./50 % 25 Pl./45 %\n\nUmsatz (Betriebsertrag)\nTagesstern GmbH\n\nSJ 2013/2014\nin Fr.\n\nSJ 2014/2015\nin Fr.\n\nSJ 2015/2016\nin Fr.\n\nSJ 2016/2017\nin Fr.\n\nElternbeiträge 280’300 466’377 648’935 721’538\n\nSubventionen Gemeinde 317’851 371’929 338’475 389’643\n\nSubventionen Kanton 73’019 35’288 48’160 48’679\n\nTotal Betriebsertrag 671’170 873’594 1’035’570 1’159’860\n\nSelbstfinanzierungsgrad (Eltern) 41,8 % 53,4 % 62,7 % 62,2 %\n\nErste Zahl = Angebot in Plätzen; zweite Zahl = Auslastung\n\n\n\n80  BILDUNG\n\nd) Neue gesetzliche Grundlagen (KiBeG) und Umsetzung in Wettingen\n\nIm Juni 2016 wurde von den Aargauer Stimmbürgerinnen und Stimmbürgern das neue \nKinderbetreuungsgesetz verabschiedet. Es verlangt von den Gemeinden, ein bedarfsge-\nrechtes Betreuungsangebot sicherzustellen und damit die Förderung der Vereinbarkeit \nvon familiären und beruflichen Verpflichtungen der Eltern anzustreben. Die Eltern sollen \nsich auf der Basis ihrer wirtschaftlichen Leistungsfähigkeit an den Betreuungskosten be-\nteiligen. Mit dem aktuellen Betreuungsangebot in der schulergänzenden Betreuung hat \ndie Gemeinde Wettingen die Forderungen aus dem KiBeG bereits umgesetzt.\n\nStandort Betreuungsmodule, \nBetreuungszeit pro Woche\n\nAnzahl Plätze, Öffnungszeiten, \nBetriebstage, Infrastruktur\n\nLangäcker Frühstundenbetreuung \n(nicht bewilligungspflichtig) \nMittags- und Nachmittags- \nbetreuung\n30 Stunden pro Woche\n\n25 Plätze\n12.00 – 18.00 Uhr\n185 Betriebstage/Jahr\n190 m2\n\nLangäcker Ferienbetreuung 25 Plätze\n7.00 – 18.00 Uhr\n30 Tage/Jahr\n190 m2\n\nAltenburg \nHauswartwohnung\n\nMittags- und \nSpätnachmittagsbetreuung\n15 Stunden pro Woche,\nZusammenarbeit mit \nTagesstruktur Altenburg \n\n25 Plätze\n12.00 – 13.30 und 15.15 – 18.00 Uhr\nca. 150 Betriebstage/Jahr\n95 m2\n\nDorf Hauswartwohnung\n(noch nicht bewilligungspflichtig, \nBetreuungszeit <20 Stunden/\nWoche)\n\nMittags- und \nNachmittagsbetreuung\n17 Stunden pro Woche\n\n20 Plätze\n12.00 – 18.00 Uhr\n185 Betriebstage/Jahr\n120 m2\n\nSchulhaus Margeläcker \nSchulzimmer im M3\n\nMittagsbetreuung\n7.5 Stunden pro Woche\n\n20 Plätze\n12.00 – 13.30 Uhr \n84 m2\n\nDorf Aula Zehntenhof Mittagsbetreuung Aula\n7.5 Stunden pro Woche\n\n80 Plätze\n12.00 – 13.30 Uhr \n215 m2\n\nStandort Zentral \nHauswartwohnung\nBezirksschulhaus\n\nMittags- und Nachmittags- \nbetreuung\n25 Stunden pro Woche\n\n25 Plätze, \n12.00 – 18.00Uhr\n185 Betriebstage \n125 m2\n\nc) Standorte in den Schulanlagen\n\nWährend die Institutionen Chinderhuus Spatzenäscht und Mittagstisch Tiramisu über eige-\nne Räumlichkeiten verfügen, befinden sich die Angebote der Tagesstern Wettingen GmbH \nalle in Schulanlagen:\n\n\n\n  BILDUNG  81\n\nKonsequente Subjektfinanzierung der Eltern mit Bedarf an Tagesstrukturangeboten\nDie Gemeinde Wettingen hat von Anfang an keine eigenen Angebote geschaffen und \nerhebt auch für die Räumlichkeiten marktgerechte Mietzinsen, soweit dies in einem \nSchulgebäude machbar ist. Somit muss die Tagesstern GmbH ihr Angebot zu Vollkos-\nten erbringen und erhält im Moment noch Kantonsbeiträge (laufen 31. Juli 2018 aus) und \nvon der Gemeinde lediglich die individuellen Subventionsbeiträge an die Eltern. Die Ge-\nmeinde Wettingen entlastet also ganz gezielt die Betreuungsbeiträge der Eltern. Es gibt \nweder einen Sockelbeitrag an den Leistungsanbieter noch eine direkte Kostenübernah-\nme durch die Gemeinde und somit keine Objektfinanzierung.\n\n2.14 Schulliegenschaften\n\nAm 12. Februar 2017 genehmigten die Stimmbürgerinnen und Stimmbürger den Bau der \nDreifachturnhalle Margeläcker, im April 2017 fuhren die Bagger auf, im August 2018 wird \nsie bezugsbereit sein. Jeder Besuch auf dem Schulareal Margeläcker ermöglicht einen \nBlick auf die rasanten Baufortschritte und erhöht die Vorfreude auf den Bezug. Dies ist \nauch deshalb sehr wichtig, weil die Schule durch die Sanierung des Sport- und Erho-\nlungszentrums Tägerhard ab Mai 2018 für längere Zeit keinen Schwimmunterricht durch-\nführen kann und daher auf die neue Dreifachturnhalle angewiesen ist. Nebst den gesetz-\nlichen Vorgaben passt die neue Dreifachturnhalle sowohl räumlich als auch terminlich \nexakt.\n\nNach den Sportferien starteten die Schülerinnen und Schüler im Neubau des Schulhau-\nses Zehntenhof, Anfang März 2017 fand der Eröffnungsakt für Politik und Presse und die \nTage der offenen Türe für die Bevölkerung statt. Der Bezug mit 15 Regel- und zwei Klein-\nklassen der Primarschule 5 und 6 erfolgte termingerecht. Die Kapazität des Schulhauses \nliegt bei 18 Regel- und zwei Kleinklassen. Mit der weiteren Schülerzahlentwicklung – die \nZehnfachführung der Jahrgangsklassen und die Beibehaltung der zwei Kleinklassen er-\ngeben langfristig 22 Klassen – stösst das Schulhaus ab Schuljahr 2019/2020 an seine \nGrenzen. Der Gemeinderat hat dazu strategische Raumreserven im Untergeschoss vor-\ngesehen.\n\n\n\n82  KULTUR / FREIZEIT\n\nsung eingeführt, welche ästhetisch wie auch vom admi-\nnistrativen Aufwand her eine deutliche Verbesserung \ndarstellt. Dadurch konnte die Anzahl der Empfängerin-\nnen und Empfänger bis zum 31. Dezember 2017 auf 394 \nAdressen erhöht werden. Interessierte können sich \njetzt direkt selbst anmelden und erfassen, via Link auf \nder Website des Gluri Suter Huus ,́ der Facebook-Seite \ndes Gluri Suter Huus´ und dem Galerie-Eintrag auf der \nGemeindewebsite.\n\n3.1.4 Bildende Kunst\n\nAusstellungen in der Galerie im Gluri Suter Huus\n\n12. März – 23. April 2017 und 28. Mai – 25. Juni 2017:\nSammlung Erika und Imre Kukri\n\n12. März – 23. April 2017: \nWir Kinder vom Sonnenblick. Silvia Bächli, Marius \nBrühlmeier, Marianne Engel, Eric Hattan, Ursula Scher-\ntenleib, Nicole Schmoelzer, Andreas Seibert, Jurek \nZaba, Benno K. Zehnder\n\n28. Mai – 25. Juni 201: \nLivio Baumgartner – Taktiken\n\n27. August – 10. Dezember 2017: \nStuder/van den Berg – Findings\n\n27. August – 10. Dezember 2017: \nEntdeckungen im Verborgenen – Druckgrafische Werke \naus der Wettinger Kunstsammlung\nHans Bach, Klaus Born, Peter Bräuninger, August Wil-\nhelm Dressler, René Guignard, Max Kämpf, Jürg Krei-\nenbühl, Wolf Lüthy, Manuel Marzo-Mart, Ernst Ramsei-\ner, Denis Stéen, Max Woodtly\n\n3.1 Kulturförderung\n\n3.1.1 Allgemeines\n\n3.1.2 Kulturkommission\n\nIm Jahr 2017 setzte sich die Kulturkommission aus fol-\ngenden Personen zusammen: Eckert Antoinette, Vize-\nammann, Präsidentin, Benz Pius, Spartenübergreifen-\ndes Bildende Kunst, Kulturgüter, Geschichte (ab März \n2017), Feller Elisabeth, Darstellende Kunst, Zumbrunnen \nDenise, Rock, Pop und Jazz, Mühldorfer Christian, Bil-\ndende Kunst, Kulturgüter, Geschichte (bis Februar 2017), \nNicodet Simona, Spartenübergreifendes, Pérez Daniel, \nKlassische Musik, Stocker Christine, Klassische Musik, \nVelhagen Rudolf, Dr. phil., Bildende Kunst, Kulturgüter, \nGeschichte, Waldis Helmuth, Rock, Pop, Jazz, Weber \nMarianne, Darstellende Kunst, Meier Stefan, Aktuar.\n\nDie Kulturkommission traf sich zu vier ordentlichen Sit - \nz ungen. Dazu kamen noch vier Sitzungen des Fachbe-\nreichs Bildende Kunst. An den ordentlichen Sitzungen \nbehandelte die Kommission insgesamt 36 Gesuche \n(Vorjahr 39). Davon konnten 23 (29) Gesuche positiv \nbeantwortet werden, nämlich im Fachbereich 1 Bilden-\nde Kunst, Kulturgüter, Geschichte: 1 Gesuch; im Fach-\nbereich 2 Klassische Musik: 6 Gesuche; im Fachbe-\nreich 3 Rock, Pop, Jazz: 7 Gesuche; im Fachbereich \n4 Darstellende Kunst: 7 Gesuche; im Fachbereich 5 \nSpartenübergreifendes: 2 Gesuche.\n\nIm Zuge der LOVA-Massnahmen wurde die Kommissi-\non verkleinert, der Fachbereich Bildende Kunst besteht \nab 2018 nur noch aus Velhagen Rudolf, Meier Stefan \nund Rey Philippe.\n\n3.1.3 Kultursekretariat\n\nDie laufende Expertise zur Sammlung der Gemeinde \nWettingen wurde vom Kultursekretär zum Anlass ge-\nnommen, die Datenbank der Sammlung zu überarbei-\nten und deren Bestand sichtbarer zu präsentieren. So \nwurden von den insgesamt 1046 Datensätzen 594 be-\nzüglich Standort, Inhalt und Technik bearbeitet. 18 Bil-\nder aus dem Depot wurden im Kultursekretariat aufge-\nhängt, um am wirklichen Objekt mehr Mitarbeitende \nder Verwaltung für eine Verschönerung ihrer Büroräum-\nlichkeiten zu gewinnen – mit Erfolg! Pro Monat konnten \nzwei bis drei Bilder gehängt werden, unter anderem \nsämtliche Neuerwerbungen der Sammlung.\n\nBis anhin wurde ergänzend zum Postversand jeweils zu \nden Veranstaltungen im Gluri Suter Huus eine konventi-\nonelle E-Mail an die Interessierten gesandt, zuletzt an \n191 Adressen. Es wurde eine zeitgemässe Newsletter-Lö-\n\n3. Kultur/Freizeit\n\nIn Petersburger Hängung im Kultursekretariat wird den \nVerwaltungsmitarbeitenden eine Auswahl verfügbarer \nBilder präsentiert. Foto: Stefan Meier\n\n\n\n  KULTUR / FREIZEIT  83\n\nBericht des Galerieleiters\n\nDas Ausstellungsjahr 2017 war von einem verstärkten \nWettinger Bezug geprägt. Während die Ausstellung \n«Wir Kinder vom Sonnnenblick» den Fokus auf Künstle-\nrinnen und Künstler legte, die im Wettinger «Sonnen-\nblick» geboren wurden, ist die erstmals in diesem Um-\nfang präsentierte «Sammlung Erika und Imre Kukri» in \nder Region verankert. Die Ausstellung «Entdeckungen \nim Verborgenen – druckgrafische Werke aus der Wet-\ntinger Kunstsammlung» ermöglichte neue Entdeckun-\ngen. Mit dem jungen Künstler Livio Baumgartner und \ndem international bekannten Künstlerpaar Monica Stu-\nder und Christoph van den Berg gelang es, zwei unter-\nschiedliche Künstlerpositionen vorzustellen. Einzelaus-\nstellungen und thematische Ausstellungen wechselten \nsich somit auch im Jahr 2017 ab, Künstlergespräche \nund Führungen erlaubten vertiefte Einblicke in die ein-\nzelnen Ausstellungen. \n\nDer Standort des Kultursekretariats im Rathaus hat \nsich bestens bewährt und generiert vielerlei Vorteile. \n\nInsgesamt wurden die Ausstellungen und Veranstaltun-\ngen der Galerie im Gluri Suter Huus von 1’404 Personen \nbesucht (Vorjahr: 1’209). \n\nMonica Studer/Christoph van den Berg: \n«Beings», 2017, interaktive Installation\nAusstellungsansicht Studer/van den Berg: \nFindings, Galerie im Gluri Suter Huus, \n27.8. – 10.12.2017. Foto: Serge Hasenböhler, Basel\n\nRege Beteiligung beim Workshop von Alain Schartner \nim Friedhofschulhaus. (Foto Stefan Meier)\n\n3.1.5  Bildende Kunst/Kunstsammlung \nder Gemeinde\n\n2017 wurde eine Expertise zur Kunstsammlung der \nGemeinde Wettingen bei Dr. phil. Hans-Peter Wittwer, \nZürich, in Auftrag gegeben, welche er per Ende 2017 \nabschloss. Sie wird in der ersten Hälfte 2018 präsen-\ntiert, zusammen mit Vorschlägen zur Umsetzung der \nErkenntnisse. Wichtige und relativ leicht umsetzbare \nErkenntnisse wurden jedoch schon begleitend zum \nErstellen der Expertise realisiert. Das umfasste An-\npassungen an der Eingabemaske der Datenbank, ver-\neinheitlichtes Schema der Standorte, Neuordnung der \nBestände im Depot und eine Reduktion des Versiche-\nrungswerts von Fr. 1’400’000.00 auf Fr. 150’000.00.\n \nSammlungseingänge: 2017 stand dem Fachbereich Bil-\ndende Kunst ein Ankaufsbudget von Fr. 10’000.00 zur \nVerfügung. Dank guten Bedingungen konnten folgende \nWerke erworben werden:\n\nInv. Nr. 0644 Jurek Zaba: Bücher 12, 2012. Öl auf Lein-\nwand, 80 cm x 92 cm, Ankauf aus der Ausstellung «Wir \nKinder vom Sonnenblick». Inv. Nr. 1025 Livio Baumgart-\nner: Alamak, 2017. Fotogramm, 91 cm x 113 cm, Ankauf \naus der Ausstellung «Livio Baumgartner: Taktiken». Inv. \nNr. 1026 Monica Studer/Christoph van den Berg: Flare I \n(Weide), 2017. Inv. Nr. 1027 Monica Studer/Christoph \nvan den Berg: Flare II (Unterholz), 2017. Inv. Nr. 1028 \n\n\n\n84  KULTUR / FREIZEIT\n\nNinck, Kunstvermittlerin des Museums Eduard Spörri, \nstellte die Frage, welche Themen heute in Gesellschaft \nund Kunst als «sensibel» wahrgenommen werden oder \nvon besonderer Aktualität sind. Der Workshop, zu dem \nauch das Arbeiten auf Papier gehörte, richtete sich so-\nwohl an Erwachsene als auch an Kinder. \n\nBegleitprogramm \n\n21. Juni 2017 – Performance «Jeder Ort kann Zentrum \nsein» mit dem Trio FA plus. Ursula Rutishauser (Papier-\nschnitte), Rea Hunziker (Stimme), Valentin Baumgart-\nner (Gitarre), Michael Spindler (Filmemacher). \n\n25. Oktober 2017 – «Die geschnittenen Wörter». Eine \nLesung mit Christian Haller, Träger des Aargauer Kunst-\npreises, über die Liebe zu Wörtern und seine skepti-\nsche Vorsicht der Sprache gegenüber. \n\n15. November 2017 – Filmabend. «Alberto Giacometti, \nDie Augen am Horizont.» Dokumentarfilm von Heinz \nBütler (2005). Im Anschluss Gespräch mit dem Kurator \nRudolf Velhagen, dem Filmemacher Michael Spindler \nund der Künstlerin Ursula Rutishauser.\n\n13. September 2017 – «Winzer trifft Künstler». Führung \ndurch die Ausstellung mit Ursula Rutishauser und Ru-\ndolf Velhagen mit anschliessender Degustation von \nausgewählten Wettinger Weinspezialitäten durch den \nKellermeister Meinrad Steimer. \n\n24. September 2017 – das diesjährige Kulturmeilenfest \nim Museum Eduard Spörri erfreute sich erneut grosser \nBeliebtheit bei Jung und Alt. Die kulturellen Institutio-\nnen von Wettingen öffneten ihre Türen und boten ein \nvielfältiges Sonderprogramm an. Im Museum Eduard \nSpörri fand für Kinder und Familien ein Origami-Work-\nshop mit der Gemeindebibliothek Wettingen statt. \n\n3.1.7  Kulturwegstiftung Baden – Wettingen –  \nNeuenhof\n\nDer Stiftungsrat behandelte die laufenden Geschäfte \nan insgesamt sechs Sitzungen. Er durfte dazu Gast-\nrecht geniessen im Werkhof Baden, im Rathaus Wettin-\ngen und am Kirchplatz 7 in Baden. Im Laufe des Jahres \nwaren folgende Wechsel in der Zusammensetzung zu \nverzeichnen: \na)  1. März 2017: Wahl von Christoph Thurnherr, Ennet-\n\nbaden (Rechtsanwalt und im Stiftungsrat zuständig \nfür Verträge und juristische Fragen. \n\nb)  31. Dezember 2017: Austritt von Antoinette Eckert \n(Vizepräsidentin) als Vertreterin der Gemeinde Wet-\ntingen. \n\nMonica Studer/Christoph van den Berg: Flare III (Wild-\nkirsche), 2017, je Inkjet-Print/Kunstdruckpapier Folio \nRag, 35 cm x 28 cm.\n\nJurek Zaba: Bücher 12, 2012\nÖl auf Leinwand, 80 cm x 92 cm, Ankauf anlässlich der \nAusstellung «Wir Kinder vom Sonnenblick», Inv. Nr. 0644, \nplatziert im Büro 303 im Rathaus.\n\n3.1.6 Museum Eduard Spörri\n\nAusstellungen und Veranstaltungen\n\n2017 haben insgesamt 720 Personen das Museum \nEduard Spörri besucht. Die Steigerung um 250 Besu-\ncherinnen und Besucher gegenüber dem Vorjahr (2016: \n470) ist auf das gut besuchte Kulturmeilenfest vom  \n24. September 2017 zurückzuführen, aber auch auf \ndie Sonderausstellung mit der Künstlerin Ursula Rutis-\nhauser. Der Dialog zwischen dem Schaffen von Edu-\nard Spörri und zeitgenössischen Künstlerinnen und \nKünstlern in der 2010 begonnenen Ausstellungsreihe \n«Eduard Spörri trifft ...» erlaubt, das Werk von Eduard \nSpörri immer wieder neu und anders zu entdecken. \nBesonders bereichernd ist das spartenübergreifende \nBegleitprogramm der Ausstellungen – insbesondere \ndie Lesungen und der 2014 ins Leben gerufene Film-\nabend erfreuen sich grosser Beliebtheit.  \n\n27. Mai 2017 – 10. Dezember 2017: Eduard Spörri trifft... \nUrsula Rutishauser. Jeder Ort kann Zentrum sein. Ru-\ntishauser (geb. 1955 in Suhr AG) näherte sich dem \nskulpturalen Schaffen von Eduard Spörri an, indem sie \neine vielschichtige Begegnung von filigranen Papier- \nund Metallschnitten mit den Skulpturen aus Ton und \nBronze suchte. \n\n21. Mai 2017: Internationaler Museumstag – Mut zur \nVerantwortung! Sensible Themen in Museen. Anna \n\n\n\n  KULTUR / FREIZEIT  85\n\nc)  1. Januar 2018: Eintritt von Philippe Rey (Vizepräsi-\ndent) als Vertreter der Gemeinde Wettingen.\n\nDas Jahr 2017 war geprägt durch die Evaluation einer \nmittelfristigen Strategie («Strategie 2017–2020»), um die \nGeschichte/Dokumentation des Kulturwegs zu sichern, \nden Kulturweg zu konsolidieren, zu aktualisieren und \nauszubauen. \n\nUm das Netzwerk mit ehemaligen Stiftungsräten zu ak-\ntivieren, fand am 31. August 2017 eine interne Jubilä-\numsveranstaltung statt. Im Anschluss daran wurde das \nneue Kunstwerk «Diffusion» von Christoph Brünggel \neingeweiht und eine dazu choreografierte Performance \naufgeführt. Als Standort evaluierte der Künstler den Zu-\ngang eines unbenutzten Zivilschutzschachts unterhalb \ndes Badener Theaterplatzes. An der Vernissage nah-\nmen rund 200 Personen teil. Die Neon-Installation wur-\nde mit diversen Medienberichten positiv gewürdigt. Im \nRahmen der Akquisition wurden auch die vertraglichen \nGrundlagen für Ankäufe neu erarbeitet.\n\nSchenkung 1: Seitens der Stadt Baden wurden der Stif-\ntung zwei Werke angeboten, die im Rahmen von Schul-\nhaus-Ersatzbauten (Burghalde, Pfaffechappe) einen \nneuen Standort benötigen, nämlich die dreiteilige \nSteinskulptur von Albert Schilling und die Kletterplastik \nvon Peter Hächler. Der Stiftungsrat beschloss, Stand-\norte für die Schenkungen zu evaluieren.\n\nSchenkung 2: Via Migros Museum, Zürich, wurde die \nStiftung angefragt, ob Interesse an der Übernahme ei-\nnes mehrteiligen Werks von Kerim Seiler («Copy/Pas-\nte», 2001) besteht. Der Stiftungsrat beschliesst, einen \nStandort für die Schenkung zu evaluieren.\n\nAbbau: Auf Ansuchen des Künstlers Markus Zeller bzw. \nseines Rechtsvertreters wurde evaluiert, mit welchen \nKosten für die Restaurierung der beschädigten Eisen-\nplastik «Ohne Titel», 2004/2005 zu rechnen wäre. Die \nKostenschätzungen für Transport, Logistik und Restau-\nrierung erwiesen sich als derart hoch, dass der Stif-\ntungsrat beschloss, dem Künstler die kostenlose Rück-\nnahme des Werks anzubieten.\n\n3.1.8 Bifang Kulturmeilenfest\n\nErfahrungen des ersten Kulturmeilenfests 2015 sind in \ndie Planung für 2017 eingeflossen. Optimiert wurde der \nStandort der zentralen Festwirtschaft und generell der \nZeitpunkt. Durch die Vorverschiebung in den Septem-\nber profitierte man von günstigen Wetterbedingungen. \nDer Anlass wurde von zwei Tagen auf einen verkürzt. \nDamit wird das Publikum stärker konzentriert und die \nKulturträger konnten ihm während der gesamten Zeit \n\ndie volle Aufmerksamkeit schenken. Das Fest stiess bei \nherrlichstem Septemberwetter am 24. September von \n11 bis 19 Uhr auf sehr gute Resonanz. Über 300 Besu-\ncherinnen und Besucher aus der gesamten Region er-\nfreuten sich am vielseitigen Programm und genossen \ndie Geselligkeit beim Festzelt im Garten des Gluri Suter \nHuus´. Dank der erhaltenen Unterstützung (Gemeinde \nWettingen, Swisslos/Kanton Aargau, Grand Casino Ba-\nden, Atelier Walter Huser, Figurentheater Wettingen, \nMuseum Eduard Spörri) war das kulturelle Angebot für \ndie Besucherinnen und Besucher gratis und die Ver-\npflegung konnte ausgesprochen günstig ausgegeben \nwerden. Stimmen aus dem Publikum würdigten aus-\ndrücklich die entspannte Stimmung an diesem speziel-\nlen, weil einzigartigen, Familienanlass.\n\n3.1.9 Musik. Pop, Rock, Jazz\n\nWettingen bildet zusammen mit Baden ein über die \nRegion hinaus bekanntes, lebendiges Zentrum für \nKreativköpfe und Musikbegeisterte in allen möglichen \nSparten von Pop, Rock über Rap/Hip-Hop, elektroni-\nsche Musik und bis hin zum Jazz in all seinen unter-\nschiedlichsten Facetten. Dabei fällt besonders auf, \nwie eine grosse Anzahl von Musikerinnen und Musi-\nkern sich gegenseitig immer wieder von Neuem inspi-\nrieren lässt, offen ist für grenzüberschreitende Kol-\nlaborationen, aus welchen spannende Bands und \nProjekte entstehen. Zusätzlich profilieren sich viele \nMusikerinnen und Musiker aktiv als Veranstalter von \nEvents und Konzertreihen (u.a. Inox Live, Numu, \nKulak, Jazz im Isebähnli) oder wirken als Helferinnen \nund Helfer bei etablierten Musikfestivals (One Of A \nMillion, Jazz geht Baden) wie auch bei Bandcontests \n(bandXaargau) im Sinne der Nachwuchsförderung mit. \nAll diese Mitwirkenden tragen mit ihrem grossen En-\ngagement zur Reichhaltigkeit der hochstehenden re-\ngionalen Kulturlandschaft bei, welche beim Publikum \nwie auch in den Medien auf überregionaler, nationaler \nund teils gar internationaler Ebene auf grosses Inter-\nesse und positive Resonanz stösst.\n\n3.1.10 Musik. Klassik\n\nWie in den vergangenen Jahren war Wettingen 2017 ein \nguter Nährboden für innovative und hochstehende \nklassische Konzerte. Die Wettinger Kulturschaffenden, \nsowohl Laien als auch Professionelle, bleiben stets am \nPuls der Zeit und ziehen dank hochwertigen und origi-\nnellen Veranstaltungen immer neues Publikum aus der \nganzen Region an. \n\nUm Wettingen einen noch höheren Stellenwert in der \nKulturlandschaft des Kantons Aargau einzuräumen, ha-\n\n\n\n86  KULTUR / FREIZEIT\n\nEmil und die Detektive. Spiel: Figurentheater St. Gallen, Re-\ngie: Frauke Jacobi, Figuren: Priska Boos, Johannes Eisele, \nBühnenbild: Alexandra Akeret, Martin Beck, Frauke Jacobi.\n\n3.1.12 Darstellende Kunst: Kurtheater und Thik\n\nDie im Oktober 2017 beginnende, wegen des Umbaus \nund der Renovation des Kurtheaters nur bis Ende März \n2018 dauernde Saison, trug von A bis Z die Handschrift \ndes künstlerischen Leiters Armin Kerber. Mit den mehr-\nteiligen, international hochkarätigen Produktionen «Grie-\nchischer Herbst» setzte er einen starken Akzent, der \nüber die Kantonsgrenzen hinaus in der Schweiz und im \nAusland aufhorchen liess. So brachte beispielsweise das \nMagazin «Theater der Zeit», neben «Theater heute» die \nbedeutendste deutschsprachige Theaterzeitschrift, ei-\nnen grossen Beitrag darüber (siehe: Magazin «Theater \nder Zeit», 1/2018, S. 20/21: «Krise und Kreativität»). Auch \ndas Theater im Kornhaus (ThiK) kam zum Zug. Im ThiK \nhatte die Premiere eines spannenden Projekts stattge-\nfunden: Das Theater Marie hatte die 2. Staffel von «Zu-\nkunft Europa» – eine Produktion mit mehreren kleinen \nStücken – vorgestellt. Das kleine Kellertheater präsen-\ntierte überdies eine weitere, vom Publikum hellhörig auf-\ngenommene Werkschau mit Stücken des jungen, genia-\nlen österreichischen Schauspielers und Puppenspielers \nNikolaus Habjan, ein Höhepunkt der Saison 2017/2018.\n\nWesentliche organisatorische Energie der (Kur-)Thea-\nterstiftung floss in die Planung der Umbauphase ab \n2018. Es galt Lösungen zu finden, damit die «Marke» \nKurtheater Baden weiterhin bekannt bleibt, aber auch \nSchlüsselpersonen über die Zeit ohne eigenes Haus zu \nhalten, damit ihre Kompetenzen nicht verloren gehen. \nDer Stiftungsrat hat aus finanziellen, kulturpolitischen \nund Kapazitäts-Gründen entschieden, keine Ersatz-\nspielstätte für die Umbauphase zu betreiben.\n\nDas Kurtheater hat ein detailliertes Konzept für die Um-\nbauphase vorgelegt, welches mit finanzieller Unterstüt-\nzung von Wettingen einen gangbaren Weg zur erfolg-\nreichen Wiedereröffnung 2020 aufzeigt.\n\nben sich die beiden Kulturveranstalter «Wettinger Som-\nmerkonzerte» und «Wettinger Kammerkonzerte» dazu \nentschlossen, die beiden Reihen in einer neuen Veran-\nstaltungsreihe zusammenzuführen.\n\n3.1.11 Darstellende Kunst: Figurentheater Wettingen \n\nIn «Was Sachen so machen» verwandelte Ende Okto-\nber der Figurenspieler Tristan Vogt aus Nürnberg Sa-\nchen in Spiel-Sachen, die ihr eigenes Leben haben \nund oft auch ihren eigenen Kopf. Das ist nur ein Bei-\nspiel von 22 Aufführungen in 2017 im Theaterkeller des \nGluri Suter Huus´. Zu Gast waren auch die «Drei Affen» \ndes Materialtheaters Stuttgart. Figurentheater ist heu-\nte längst nicht mehr das Puppentheater von früher, \nsondern lebt von einer grossen Vielfalt. Zu einem ei-\ngentlichen Renner hat sich die Reihe mit Kommissar \nGordon des Co-Theaterleiters Sven Mathiasen entwi-\nckelt. Wenn der Kommissar seinen nächsten Fall löst \noder kurz vor Weihnachten sich auf die Suche nach \ndem verschwundenen Weihnachtsmuffin macht, ist \nvolles Haus angesagt und die Spannung im Gluri Suter \nHuus steigt. Ein grosser Erfolg war auch das Ferien-\nangebot «Heissi Ohre». Mit freundlicher Unterstüt-\nzung der Schule Wettingen konnten 2017 alle Schüle-\nrinnen und Schüler im Kindergarten und der 1. und 2. \nKlasse auf dieses kostenlose Angebot aufmerksam \ngemacht werden, ein Beitrag zur Kultur- und Sprach-\nförderung. Workshops zum Basteln eigener Spielfigu-\nren aus Recyclingmaterial oder das inzwischen etab-\nlierte Theaterdinner – ein Theaterbesuch kombiniert \nmit einem feinen Essen im benachbarten Freihof – ge-\nhören ebenso zum Angebot des Theaters im Gluri Su-\nter Huus wie geschlossene Schulvorstellungen einzel-\nner Theaterstücke.\n\nZum ersten Mal bot das Figurentheater Wettingen \nauch einen Workshop für das Handpuppenspiel an. \nAnlässlich seines Gastspiels gab Tristan Vogt im Ok-\ntober einen zweitägigen Kurs zur Puppenführung für \nLaien und Profis. Auf die Spielsaison 2017/2018  \nhin wurde auch das Erscheinungsbild des Theaters \nleicht erneuert. Der Rechnungsabschluss der Sai-\nson 2016/2017 präsentierte sich in gewohntem Rah-\nmen. Mit einem Vereinsvermögen von nicht ganz  \nFr. 10’000.00 ist die Planung und Durchführung der \nneuen Saison weiterhin für alle Beteiligten eine Grat-\nwanderung. Das Figurentheater Wettingen hat längst \nseinen Platz in der Theaterlandschaft gefunden und \nist nicht mehr aus der Region Baden-Wettingen weg-\nzudenken. Der Betrieb eines solchen Spartenthea-\nters ist nur mit dem grossen Einsatz der freiwilligen \nHelferinnen und Helfer und der grosszügigen Unter-\nstützung von Kanton und Gemeinde und von Spon-\nsoren möglich. \n\n\n\n  KULTUR / FREIZEIT  87\n\nges Gesuch einzureichen. Neben dem Gesuchsschrei-\nben hatte dies Abrechnung (inkl. Bilanz), Rechen- \nschaftsbericht resp. Jahresberichte 2015 und 2016, das \nBudget 2017, den Ausblick, das Jahresprogramm 2017 \nund allenfalls weitere relevante Dokumente zu umfassen.\n\nNach dem Eingang der Gesuche wurden diese Angaben \ndurch die Ressortleitung Kultur und das Kultursekretariat \nintensiv geprüft und danach der Kulturkommission zur \nBeratung vorgelegt. Anlässlich der ausserordentlichen \nSitzung betreffend Legislaturförderung vom 3. Mai 2017 \nund im Rahmen der zweiten ordentlichen Sitzung vom \n28. Juni 2017 hat die Kulturkommission die gelieferten \nFakten geprüft, über die Eingaben beraten und die unter-\nstützungswürdigen Gesuche dem Gemeinderat unter-\nbreitet. Um den veränderten Situationen der gesuch-\nstellenden Institutionen Rechnung zu tragen, wurden die \nUnterstützungsbeiträge gemessen an den Vorjahren \nteilweise gesenkt oder vollständig gestrichen.\n\n3.1.16 Neujahrskonzert\n\nZur 23. Auflage des Wettinger Neujahrskonzerts über-\nbrachte Landammann Stephan Attiger die regierungs-\nrätlichen Neujahrsgrüsse. argovia philharmonic unter \nder Leitung von Marc Kissóczy verwöhnte das gut ge-\nlaunte Konzertpublikum mit leichter Klassik. Leonora \ndel Rio, Sopran, verzauberte die Zuhörerinnen und Zu-\nhörer mit ihrer tollen Stimme.\n\n3.1.17 Bundesfeier\n\nDer bekannten Tradition folgend konnte Grossratsprä-\nsident Benjamin Giezendanner, Rothrist, als Festred-\nner an der Bundesfeier in Wettingen willkommen ge-\nheissen werden. \n\nDas Blasorchester Baden Wettingen zeichnete für den \nWirtschaftsbetrieb sowie die musikalische Umrahmung \nvor und während des Festakts verantwortlich. Schmis-\nsige Melodien waren zum Festausklang von der Bau-\n\n3.1.13 Spartenübergreifendes\n\nDie vielen eingegangenen Gesuche haben wiederum \naufgezeigt, wie facettenreich der Bereich Spartenüber-\ngreifendes ist. Es wurden zahlreiche spannende Ge-\nspräche mit engagierten Künstlerinnen und Künstlern \naus Wettingen und der Region geführt, aber auch mit \nkulturinteressierten Menschen. Einige Gesuche musste \nder Fachbereich ablehnen, da die Gesuche unvollstän-\ndig eingereicht wurden oder das mitgesandte Budget \nfür eine Beurteilung nicht ausreichte.\n\n3.1.14 LOVA 2, Politik, Einwohnerrat\n\nDie vom Postulat vom 12. November 2015 «betreffend \nHebung des Wettinger Bilderschatzes» evozierten Fra-\ngen zur Kunstsammlung der Gemeinde Wettingen konn-\nten durch die Expertise von Dr. phil. Hans-Peter Witt-\nwer, Kunsthistoriker, Zürich, beantwortet werden. Weitere \nSchritte, im Speziellen zur Hebung ihrer Bekanntheit, \nwerden durch einfache Massnahmen eingeleitet.\n\nLOVA-Massnahmen betreffend Reduktion des Kultur-\nkommissionsaufwands wurden umgesetzt:\nJährlich werden neu nur noch drei (vorher vier) Termine \nzur Gesuchseingabe für freie Kulturförderung angebo-\nten. Damit konnte die Anzahl der zur Prüfung notwendi-\ngen Kulturkommissions-Sitzungen reduziert werden.\n\nDer von drei Personen gebildete Fachbereich Bildende \nKunst, welcher der Galerieleitung zur Erstellung des Aus-\nstellungsprogramms beratend und unterstützend zur Seite \nstand, wurde aufgelöst. Seine Funktion wird durch die \nFachkompetenz von Gemeinderat und Leiter Kultur Philip-\npe Rey und des Kultursekretärs, welche beide mehrjährige \nErfahrungen in der Bildenden Kunst haben, übernommen.\n\n3.1.15 Verschiedenes\n\nLegislaturförderung\nDie «Legislaturförderung» wurde bis anhin über vier Jah-\nre an etablierte Vereine und Institutionen gesprochen, \nneu werden sie alle zwei Jahre überprüft. \n\nDieser Beitrag entspricht einer Strukturförderung und \nwurde von der Kulturkommission mit Fr. 196’300.00 ins \nBudget 2018 (Budget 2017: Fr. 241’600.00) eingege-\nben. Zur Erstellung des Budgets wurden im November \n2016 34 Kulturschaffende und Vereine angeschrieben, \nwelche in den vergangenen vier Jahren regelmässig \nvon der Gemeinde mit «Legislaturförderung» oder «Ein-\nmaligen Förderbeiträgen» unterstützt wurden. Diese \nwurden aufgefordert, falls sie kommende Legisla-\nturförderung wünschen, bis März 2017 ein vollständi-\n\n\n\n88  KULTUR / FREIZEIT\n\n3.2.2 Benutzung\n\nDie Bibliothek war im Jahr 2017 wöchentlich während \n35 Stunden geöffnet. \n\nDie Gemeindebibliothek Wettingen ist in der Bevölkerung \nweiterhin gut verankert. 2017 zählte sie 3’202 (3’199) ak-\ntive Benutzerinnen und Benutzer und 66’834 (68’242) Bi-\nbliotheksbesuche. Durch die Softwareablösung musste \ndie Bibliothek zwei zusätzliche Schliesstage in Kauf neh-\nmen, was die rückläufige Zahl der Bibliotheksbesuche \nerklärt. Die Gemeindebibliothek Wettingen besitzt auch \neine regionale Ausstrahlung. 2’371 Personen (74 %) wa-\nren in Wettingen wohnhaft und 831 (26 %) in anderen \nGemeinden. Die meisten Auswärtigen kamen aus den \nNachbargemeinden Würenlos, Neuenhof und Baden.\n\nBenutzer/innen 2017  2016\n\nAktive Benutzer/innen 3’202 Veränd. 0.1 % 3’199\n\nnach Wohnort    \n   Wettingen 2’371 74 % 2’352\n   Auswärtige 831 26 % 847\n\nnach Alter   \n   Kinder 1–11 J. 907 28.3% 800\n   Jugendliche 12–17 J. 395 12.3% 429\n   Erwachsene 1’900 59.3% 1’970\n    \nNeuanmeldungen 617  594\n\nBibliotheksbesuche 66’834 Veränd. -2.1 % 68’242\n\nWerden die Benutzerinnen und Benutzer nach der Mit-\ngliederkategorie analysiert, verzeichnen die Kinder mit \n13.4 % den stärksten Zuwachs. Dies ist sehr erfreulich, \nda die Bibliothek genau diese Zielgruppe im Fokus hat. \nAuch die Zahl der Erwachsenen ist mit 2 % leicht an-\ngestiegen. Bei den Jugendlichen erfuhr die Bibliothek \neinen Rückgang von 7.2 %. Die Zahlen müssen jedoch \nmit Vorsicht genossen werden, da durch die Systemum-\nstellung die genaue Anzahl der aktiven Benutzerschaft \nnicht ermittelt werden kann.\n\nDie Gemeindebibliothek wird auch häufig von Personen \naufgesucht, die keine Medien ausleihen, sondern die Bi-\nbliothek anlässlich einer Führung, einer Lesung oder ei-\nner anderen Veranstaltung besuchen. Weiter gibt es auch \nPersonen, welche die Bibliothek als Arbeits- und Aufent-\nhaltsort wählen, Zeitungen und Zeitschriften lesen sowie \ndas WLAN, die Internet-Arbeitsplätze und den Fotokopie-\nrer benutzen. Das Angebot der kostenlosen Internet-Ar-\nbeitsplätze wurde im Berichtsjahr 577 Mal (587) genutzt.\n\nernkapelle zu hören. Das feine Risotto wurde einmal \nmehr von den Wettiger Chuchimanne zubereitet. Die \nTambourenvereinigung Wettingen und Umgebung un-\nterstützte die Musikantinnen und Musikanten während \ndes Vormittagskonzerts. Die kleinsten Festbesucherin-\nnen und Festbesucher freuten sich nicht nur über das \nsonnige und warme Festwetter, sondern vor allem über \ndie Gratisfahrten auf der elektrischen Eisenbahn.\n\n3.2 Gemeindebibliothek\n\n3.2.1 Wichtiges in Kürze\n\nDas Jahr 2017 war geprägt von der Softwareumstel-\nlung, welche im November erfolgreich über die Bühne \nging. Die aktive Benutzerschaft und die Ausleihzahlen \nkonnten im Vergleich zum Vorjahr dank den eMedien \nauf hohem Niveau stabil gehalten werden. Auch bei den \nVeranstaltungen für Kinder konnte die Bibliothek noch-\nmals zulegen.\n\nFamilien mit Kindern sind die Zielgruppe der Bibliothek.\n\n\n\n  KULTUR / FREIZEIT  89\n\nDie Ausleihzahlen zeigen, dass die traditionellen Bib-\nliotheksmedien von der Benutzerschaft in Wettingen \nnach wie vor geschätzt werden. Doch im digitalen Be-\nreich nimmt das Interesse der Benutzerinnen und Be-\nnutzer stark zu. Über das ebookplus-Portal wurden \n9’202 (6’734) Downloads getätigt, was einen Zuwachs \nvon 36.6 % ausmacht. Die Ausleihzahlen der Printme-\ndien sind um -1.60 % (2.29 %) und die der Nonbooks \num -5.82 % (1.66 %) gesunken. Insgesamt konnte die \nGemeindebibliothek ihre Ausleihzahlen mit -1.05 % \n(3.11 %) gegenüber dem Vorjahr stabil halten. \n\nEin Zuwachs ist weiterhin bei den Bilder- und Kinder-\nbüchern (2.8 %) sowie Kindersachbüchern (9.3 %) \nzu verzeichnen, was wiederum damit zusammen-\nhängt, dass diese Benutzergruppe stark gewachsen \nist. Bei allen anderen Printmedien ist ein Rückgang \nzu verzeichnen. Hierfür ist der Auslöser sicherlich in \nder wachsenden Nutzung der eMedien zu finden. Im \n2017 fand das erste Mal ein Rückgang bei den DVDs \n(-9.7 %) statt. Hier spielt sicherlich die Konkurrenz \nvon Netflix und anderen Streaming-Angeboten eine \nwichtige Rolle.\n\nGemäss SAB-Richtlinien sollte der Gesamtbestand ei-\nner Bibliothek zwischen drei- und fünfmal pro Jahr aus-\ngeliehen werden. Der Bestandesumsatz der Gemein-\ndebibliothek Wettingen entspricht diesen Vorgaben. \nDer Umschlagfaktor liegt beim Gesamtbestand (ohne \neMedien) bei 4.75 (4.64), bei den Printmedien bei 4.4 \n(4.26) und bei den Nonbooks bei 6.00 (5.96).\n\nAls Kulturinstitution von Wettingen ist die Gemeinde-\nbibliothek seit 2011 Partnerin der KulturLegi Aargau. \nPersonen mit dieser Legi und KulturLegis von ande-\nren regionalen Caritas-Stellen erhalten in der Gemeinde-\nbibliothek Vergünstigungen. 2017 haben 10 (11) Perso-\nnen das Angebot genutzt.\n\nAusleihe  2017 2016\n\nBelletristik für Erwachsene 21’013 22’485\nSachbücher für Erwachsene 13’149 14’120\nBelletristik für Jugendliche 15’282 15’689\nSachbücher für Jugendliche 2’409 2’649\nBelletristik für Kinder und Bilderbücher 35’277 34’331\nSachbücher für Kinder 8’009 7’326\nFremdsprachige Bücher 2’956 2’982\nKarten 341 401\nZeitungen und Zeitschriften 3’574 3’682\nInterbibliothekarische Ausleihen 0 2\nHörbücher auf Kassetten und CDs 15’008 14’467\nMusik-CDs 2’872 3’658\nWii, PS3, CD- und DVD-ROMs  1’184 1’207\nDVDs  19’874 22’021\neBook Reader 39 32\neMedien von ebookplus (ab 3/2014)  9’202 6’734\n\nTotal 150’189 151’786\n   \nPrintmedien  102’010 103’667\nNonbooks 38’977 41’385 \neMedien von ebookplus (ab 3/2014) 9’202 6’734\n\n3.2.3 Medienbestand Bestand Bestand Neuzugänge Neuzugänge\n\nMedien  31.12.2017 31.12.2016 2017 2016\n\nBelletristik für Erwachsene 5’186 5’741 501 534\nSachbücher für Erwachsene 5’469 6’630 564 544\nBelletristik für Jugendliche 3’595 2’813 348 431\nSachbücher für Jugendliche 1’086 1’228 66 49\nBelletristik für Kinder und Bilderbücher 5’183 5’120 783 723\nSachbücher für Kinder 1’483 1’416 141 102\nFremdsprachige Bücher 850 1’061 273 162\nKarten 303 272 71 39\nZeitschriften- und Zeitungsabos 52 51 2 1\nHörbücher (davon 127 in Englisch)  2’243 2’145 240 339\nMusik-CDs 1’198 1’747 115 136\nWii, PS3, CD- und DVD-ROMs  278 407 29 35\nDVDs  2’777 2’611 311 332\neBook Reader 4 3 1 1 \neMedien von ebookplus 23’694 19’593\n\nTotal 53’401 50’868 3’445 3’428\n\nPrintmedien 23’207 24’332 2749 2’585\nNonbooks 6’500 6’943 695 842\neMedien von ebookplus 23’694 19’593\n\n\n\n90  KULTUR / FREIZEIT\n\n3.2.5 Öffentlichkeitsarbeit\n\na) Veranstaltungen 2017\n\nLesung mit Werner van Gent.\n\nLesung mit Lukas Bärfuss.\n\nBeim Medienbestand gab es 3’444 (3’428) Zugänge, \ndavon waren 220 (255) Geschenke. Die Bibliothek führ-\nte 44 (44) Zeitschriften und 8 (7) Zeitungen, davon sind \n5 (5) Geschenkabonnements.\n\nZur Bestandesergänzung wurden 200 (200) ein-, zwei- \nund mehrsprachige Bilder- und Kinderbücher in Alba-\nnisch, Arabisch, Italienisch, Kroatisch, Portugiesisch, Ser-\nbisch, Spanisch, Tamilisch, Türkisch und einigen anderen \nFremdsprachen von der Bibliomedia Schweiz bezogen. \n\n3.2.4 Erneuerungen\n\nDas erste Halbjahr war geprägt von Vorarbeiten für die \nSystemumstellung. In Zusammenarbeit mit der Infor-\nmatikabteilung der Gemeinde Wettingen und in enger \nAbsprache mit der Stadtbibliothek Baden wurde ein \nPflichtenheft erstellt. Dieses wurde drei potenziellen Bi-\nbliothekssoftware-Firmen abgeben. Nach der Evaluation \nhat sich die Gemeindebibliothek für das Produkt Win-\nMedio.net entschieden. Am 1. November fiel der Start-\nschuss – die Bibliothek ging in den Livebetrieb über. \n\nMit der Softwareumstellung wurden auch die Ausleih-\nfristen angepasst. Neu können alle Medien unter Vorbe-\nhalt einmal verlängert werden. Weiter wurde die maxi-\nmale Medienanzahl pro Medienart erhöht, somit können \nneu zwischen 2, 5, 10 und max. 50 Medien pro Medien-\nart ausgeliehen werden. \n\nSeit dem 1. November besteht auch die Möglichkeit, \nbargeldlos zu bezahlen. Dazu steht den Benutzerinnen \nund Benutzern ein elektronisches Zahlungsterminal zur \nVerfügung.\n\nBruno Hächler liest und musiziert für Primarschüler.\n\n\n\n  KULTUR / FREIZEIT  91\n\nSchlussveranstaltung, an der sich 7 (14) Kinder- und \nSenioren-Jurymitglieder über ihre Buchwahl ausge-\ntauscht haben.\n\nIm September zeigte die Gemeindebibliothek eine klei-\nne Ausstellung zum Thema Foodwaste und stellte die \nOrganisation Tischlein deck dich in Wettingen vor. \n\nDie Bibliothek war im September am Kulturmeilenfest \nmit dabei. Dabei konnten Interessierte vor dem Eduard \nSpörri Museum unter Anleitung Origami falten.\n\nErzählnacht unter dem Motto «Mutig, Mutig».\n\nSeit 2017 bietet die Gemeindebibliothek nicht nur \nSchenk mir eine Geschichte auf Albanisch und Italie-\nnisch, sondern auch auf Türkisch an. Das Projekt wird \nvom Schweizerischen Institut für Kinder- und Jugend-\nmedien (Sikjm) und dem Kanton Aargau finanziell un-\nterstützt. \n\nIm Frühling 2017 durfte die Bibliothek Bruno Hächler für \neine musikalische Lesung für Kinder empfangen. Der \nAnlass fand an einem Samstagmorgen während der \nÖffnungszeit statt und die Kinder liessen sich von Text \nund Musik mitreissen.\n\nIm Herbst 2017 führte die Bibliothek die Veranstaltung \nMinecraft-Challenge für Kinder und Eltern durch. \nMinecraft ist ein Computerspiel, das auch als App für \nTablets erhältlich ist. \n\nNeben den üblichen zwei Lesungen im Frühling und \nHerbst mit Werner van Gent und Lukas Bärfuss durfte \ndie Bibliothek im November Claudia Storz begrüssen. \nDie Lesung wurde von Talisa Martinelli organisiert, dies \nim Rahmen ihrer Maturaabschlussarbeit «Wie organi-\nsiert man eine Lesung von A-Z». \n\nDer Prix Chronos von Pro Senectute ist Generationen-\nprojekt, Leseanimation und Buchpreis in einem. Die \nGemeindebibliothek Wettingen beteiligte sich zum \nsiebten Mal am Prix Chronos. Die 22 (23) Teilnehmen-\nden schätzen das Angebot, insbesondere auch die \n\nVeranstaltungen 2017 2016\n  Anzahl Pers. Anzahl Pers.\n\nTotal 99 1164 87* 1040\n\nLirum Larum Verslispiel 5 110 5 131\nGschichteChischte 5 90 5 138\nKamishibai 5 60 5 82\nGame-Nachmittag 22 186 20 166\nErzählnacht 1 27 1 14\nSpielnachmittag mit der Ludothek 1 23 2 39\nMinecraft 1 15 - -\nVorlesezeit 9 27 9 36\nAdventsgeschichten 15 87 16 72\nSchenk mir eine Geschichte (Alban.) 10 63 10 125\nSchenk mir eine Geschichte (Ital.) 10 150 10 143\nSchenk mir eine Geschichte (Türk.) 10 49 - -\nMusikalische Lesung für Kinder (Bruno Hächler) 1 38 - -\nLesungen (Werner van Gent, Lukas Bärfuss und Claudia Storz) 3 232 2 55\nPrix Chronos Schlusstreffen 1 7 1 14\n \n\n* inkl. 1 Veranstaltung, die in dieser Tabelle nicht aufgelistet ist.\n\n\n\n92  KULTUR / FREIZEIT\n\nAbgabe Buchstartpakete   2017 2016\n\nTotal   37 44\n\nMuttersprache Deutsch   28 31\nAndere Muttersprache   9 13\n\nVia Arzt oder Mütter-/Väterberatung  25 24 \nDirekt in der Bibliothek   12 20\n \n\nDie Gemeindebibliothek Wettingen bietet wöchentlich \nam Mittwoch von 17.00 bis 19.00 Uhr und an mehre-\nren ausgewählten Samstagen eine Sprechstunde zu \nebook+, eReadern und Tablets an. Im Berichtsjahr wur-\nde das Angebot von 62 (51) Personen genutzt. Im Okto-\nber wurde in Zusammenarbeit mit der Volkshochschule \nWettingen ein Kurs zu eMedien angeboten. Der Kurs \nwurde von 8 (14) Personen besucht.\n\n2017 hat das Bibliotheksteam Wettingen wiederum al-\nternierend mit dem Bibliotheksteam Baden Buch- und \nMedientipps für die Wochenzeitung «Rundschau Ba-\nden-Wettingen» geschrieben. Weiter wurde auch wieder \ndie Sommer-Lese-Aktion «Gratis-Bücher» im Schwimm-\nbad tägi durchgeführt.\n\nMinecraft-Challenge in der Bibliothek.\n\n3.2.6 Finanzielles\n\nDie Bibliothek wird von der Einwohnergemeinde Wettin-\ngen finanziert. 2017 hat sie zusätzlich von der Gemeinde \nWürenlos Fr. 4’500.00 erhalten. Der Kanton Aargau un-\nterstützte die Bibliothek mit einem Beitrag von Fr. 3’760.00 \nfür das Projekt Schenk mir eine Geschichte. Weiter wur-\nden Fr. 500.00 für das Projekt Buchstart vom Kanton \nübernommen sowie Fr. 2’500.00 für das Projekt Lese-\ntandem via Swisslosfonds gesprochen. \n\nb) Führungen und Klassenbesuche\n\nGerade bei Klassenführungen besteht eine gute Mög-\nlichkeit, Kinder mit Migrationshintergrund zu erreichen \nund im Idealfall indirekt auch deren Eltern. Ganz kon-\nkret werden fremdsprachige Mütter beim Bibliotheks-\nbesuch anlässlich ihres Deutschkurses oder über Kin-\ndergärten erreicht.\n\nIm Berichtsjahr fand zudem eine Durchführung des Bi-\nbliohefts statt. Das Biblioheft ist ein Bibliotheklehrmittel \nfür Kindergarten und Primarschule, welches die The-\nmen Leseförderung, Informationskompetenz und Mehr-\nsprachigkeit behandelt.\n\nBibliotheksführungen  2017  2016\n\n Anzahl Pers. Anzahl Pers.\nTotal 36 578 34 503\n\nSchulklassen 23 441 12 233\nKindergarten 9 100 13 179\nErwachsene 4 37 9 91\n \n\nViele Kinder kommen nach einer ersten Bibliotheksein-\nführung regelmässig mit dem Kindergarten oder der \nSchulklasse in die Bibliothek und leihen Bücher aus. So \nlernen sie die Bibliothek besser kennen und können sich \nselbstständig darin bewegen.\n\nKlassenbesuche  2017  2016\n\n Anzahl Pers. Anzahl Pers.\n\n 113 1196 113 1435\n\nc) Weitere Angebote\n\nDie Gemeindebibliothek Wettingen engagiert sich seit \n2008 beim Sprachförderungsprojekt Buchstart. In Zu-\nsammenarbeit mit den Kinderarztpraxen und der Müt-\nter- und Väterberatungsstelle werden gratis Buchstart-\npakete für Kleinkinder und Informationen inklusive \nBuchstart-Flyer für die Eltern abgegeben.\n\nDie Eltern können zusätzlich ihre Kinder unter fünf Jah-\nren kostenlos in der Bibliothek einschreiben. Dieses \nAngebot wurde von 21 (17) Personen in Anspruch ge-\nnommen. \n\n\n\n  KULTUR / FREIZEIT  93\n\nstand der Sportanlagen. Weiter unterstützte der Sport-\nausschuss zusammen mit der Turn- und Sportvereinigung \nWettingen den Schüler-Sportanlass «De schnällschti \nWettiger/die schnällschti Wettigeri» mit T-Shirts, Geträn-\nken und Medaillen. Der Sprintwettbewerb wird unter der \nLeitung des LV Wettingen-Baden durchgeführt. \n\nPer Ende 2017 scheiden Antoinette Eckert, Franz-Beat \nSchwere und Hanspeter Koch aus dem Sportausschuss \naus. An dieser Stelle herzlichen Dank für die jahrelange \nArbeit zu Gunsten des Sports in Wettingen. \n\nb) Turn- und Sportvereinigung Wettingen (TSVW)\n\nDie Turn- und Sportvereinigung verantwortet im Sport-\nausschuss die Koordination und Organisation der Hal-\nlenbelegungen und ist Ansprechpartnerin bei Proble-\nmen zwischen Vereinen und Hauswarten bzw. An- \nwohnerinnen und Anwohnern von Sportplätzen.\n\n2017 beschäftigte sich die TSVW einerseits mit der Aus-\nlastung der Sporthallenbelegung durch die Sportverei-\nne und andererseits auch mit Hallenkontrollen. Weiter \npflegte sie einen engen Kontakt zu den Hallenwarten, \num bei allfälligen Unstimmigkeiten rasch Unterstützung \nanzubieten. Die TSVW musste im Jahr 2017 die Vereine \ndaran erinnern, dass nach dem Trainingsende um  \n22.00 Uhr ein Kontrollrundgang gemacht werden muss.\n\nDie Turn- und Sportvereinigung Wettingen führte am  \n29. November 2017 ihre 60. Generalversammlung für \nseine Mitglieder durch. Gewählt wurde als neuer Präsi- \ndent Stephan Frey (Handball SV Lägern).\n\nc) Sportlerehrung\n\nAn der 26. Sportlerehrung am 24. Januar 2018 hat Wet-\ntingen 10 Mannschaften und 13 Einzelsportler für ihre \nErfolge im 2017 ausgezeichnet. Lacrosse, Landhockey, \nGeräteturnen, Korbball, Schach, Schwimmen, Leicht-\nathletik, Tennis und Rollstuhlbadminton. Die Sportler \nund Sportlerinnen haben in ihrer jeweiligen Disziplin \nden Schweizer-Meister-Titel erlangt. Doch auch Sport-\nler mit Aufstiegen in die jeweilig höchste Schweizer Liga \noder sogar mit europaweiten Podestplätzen sind unter \nden Geehrten.\n\nAls Gastredner konnte Yannick Käser, mehrfacher \nSchweizer-Meister, zweifacher WM- und Olympiateil-\nnehmer im Schwimmen, gewonnen werden. Einige Zeit \nhatte er im tägi trainiert, bevor er seine Karriere in Ame-\nrika fortsetzte. Die Ansprache hielt Gemeindeammann \nRoland Kuster, moderiert wurde der Abend von Ge-\nmeinderat Philippe Rey.\n\n3.2.7 Personelles\n\na) Bibliotheksausschuss\n\nDer Bibliotheksausschuss, bestehend aus Antoinette \nEckert, Vizeammann, Urs Blickenstorfer, Gemeinde-\nschreiber, Susanne Keller, Leiterin Bibliothek, Katrin \nDiab, Stv-Leiterin Bibliothek, Simone Gruntz-Michel und \nRoland Klasen, erledigte seine Arbeit an 3 (3) Sitzungen.\n\nb) Bibliotheksteam\n\nDer Stellenplan der Bibliothek umfasste unverändert 4.0 \nStellen, die von sieben Bibliothekarinnen besetzt wur-\nden: Susanne Keller, Leiterin, Katrin Diab, Stv-Leiterin, \nAnatina Burch (bis 31. Dezember), Helen Dobberstein, \nMarisa Eberle (bis 28. Februar), Christina Hug, Claudia \nKnecht (ab 1. März), Martha Mundinger.\n\nVerschiedene Studentinnen haben die zusätzlichen 14 \nStunden pro Woche für Hilfskräfte übernommen: Tama-\nra Cvetkovic, Anina Projer (bis 31. Dezember) und Suna \nDügünyurdu.\n\nTeamfoto anlässlich des Brätelausflugs.\n\n3.3 Sport\n\n3.3.1 Sportausschuss\n\na) Allgemein\n\nDer Sportausschuss besteht aus vier Mitgliedern: Vi-\nzeammann Antoinette Eckert (Vorsitz), Franz-Beat \nSchwere (Turn- und Sportvereinigung Wettingen), \nHanspeter Koch (Beisitzer) und Kurt Müller (Aktuar). An \nvier Sitzungen hat der Ausschuss Vorschläge, Probleme \nund Anträge aus den Vereinen behandelt.\nBei der alljährlichen Besichtigung der Aussensport-\nplätze informierte sich der Sportausschuss über den Zu-\n\n\n\n94  KULTUR / FREIZEIT\n\nhard in eine Aktiengesellschaft sagte auch das Stimm-\nvolk deutlich Ja zur neuen Rechtsform. 4’439 Wettinger \nStimmberechtigte nahmen die Vorlage an, 1’393 waren \ndagegen, was einer Zustimmung von 76 % entspricht. \nAm 14. Dezember 2017 wurde die Tägi AG offiziell ge-\ngründet. Sie nimmt ihren Betrieb am 1. Januar 2018 \nauf.\n\nNebst der sehr erfolgreichen Messe Bauen und Woh-\nnen im Frühjahr fand im Herbst zum zweiten Mal die \nBerufsschau 2017 des Aargauischen Gewerbeverbands \nstatt. Das tägi bot einmal mehr eine hervorragende \nPlattform für Veranstaltungen dieser Art.\n\n3.4.2 Kunsteisbahn\n\nDie Kunsteisbahnsaison endete am 5. März 2017 und \nstartete wieder am 21. Oktober 2017. Im Berichtszeitraum \nbesuchten 64’310 Gäste die zwei Eisfelder. Den zahlrei-\nchen Besucherinnen und Besuchern standen 143 Be-\ntriebstage zur Verfügung. Das Angebot Romantikeis mit \nbezaubernden Lichtern, Fackeln, sanfter Musik und ei-\nnem grossen leuchtenden Herz unter der Eisoberfläche \njeweils am Freitagabend von 19.00 Uhr bis 21.00 Uhr ist \nbei den Gästen sehr beliebt. Die Eisdisco am zweitletzten \nFreitag der Saison war ebenfalls gut besucht und ist \nvom Veranstaltungskalender nicht mehr wegzudenken.\n\nUm die Auflagen des Kantons zu erfüllen, musste nach \nAbschluss der Eissaison das gelagerte Ammoniak aus \nder Anlage entfernt und auf die neue Saison hin wieder \neingefüllt werden.\n\n3.4.3 Gartenbad\n\nMit 68’808 Besucherinnen und Besucher war es eine eher \nschwache Saison. Zum Vergleich: Der Fünfjahresschnitt \nbewegt sich bei rund 72’000 Eintritten. Der Rekordtag war \nder Sonntag, 11. Juni 2017, mit 3’372 Eintritten.\n\nZum Glück gab es keine nennenswerten Badeunfälle. \nDie Saison verlief in geordneten Bahnen und nur weni-\nge Gäste hielten sich nicht an die Badeordnung. Die \nAbläufe und die Einsatzpläne haben sich bewährt, auch \nwenn an heissen Tagen die Badmeister ab und zu an \nihre Grenzen gestossen sind. Während der Schliessung \ndes Schwimmerbeckens im Hallenbad fand das Früh-\nschwimmen draussen statt. Diese Flexibilität des tä-\ngis schätzten viele Schwimmerinnen und Schwimmer.\n\nNach zweijährigem Unterbruch fand wieder eine Pool-\nparty statt. Die Animation begeisterte Jung und Alt. Das \nKomikerduo OROPAX mit seiner Show Pool-Position \nwar ein weiteres Highlight.\n\nIm Namen der Gemeinde Wettingen wurden alle Siege-\nrinnen und Sieger des Jahres 2017 geehrt und mit ei-\nnem Unterstützungsbeitrag bedacht.\n\nReferent Yannick Käser.\n\n3.4 tägi wettingen sport fun kongress\n\n3.4.1 Allgemeines, Betriebsausschuss\n\nUnter der Leitung von Gemeindeammann Roland Kus-\nter behandelte der Betriebsausschuss seine Geschäfte \nan sechs Sitzungen. Hauptthemen waren die bevorste-\nhende Gesamtsanierung der Anlage, Personalthemen, \ndie Kostenkontrolle, unvorhergesehene Reparaturen \nund das Beschaffen von neuen Geräten, weil es für die \nalten keine Ersatzteile mehr gab. Von Jahr zu Jahr wird \nder Unterhalt der über 40-jährigen Anlage kostspieliger. \n\nNach der Zustimmung des Einwohnerrats zu einer Um-\nwandlung des Sport- und Erholungszentrums Täger-\n\n\n\n  KULTUR / FREIZEIT  95\n\nnungszeiten sind witterungsabhängig) besuchten 4’617 \n(5’410) Spielerinnen und Spieler die Anlage. Wegen den \nnicht idealen Wetterbedingungen im Herbst waren die \nEintritte rückläufig.\n\n3.4.8 Saalbau\n\nDas Saalgeschäft lebt vor allem von der Vielfältigkeit \nder Anlässe. Diverse Bankette, Messen, Konzerte, Aus-\nstellungen und Generalversammlungen wurden im Be-\nrichtsjahr erfolgreich durchgeführt. Die Veranstalter lo-\nben vor allem die gebotenen Dienstleistungen, die \noptimale Verkehrsanbindung ab der Autobahn und die \nöffentlichen Verkehrsmittel mit der Bushaltestelle direkt \nvor dem Kongresssaal. Die Auslastung hat in den letz-\nten Jahren leider kontinuierlich abgenommen.\n\nGrundsätzlich kann festgehalten werden, dass sich \ndie Vermietung des Kongresssaals in den letzten Jah-\nren erschwert hat. Das hat mehrere Gründe. Zum einen \nkönnen/wollen sich die Firmen keine kostspieligen Ban-\nkettanlässe mehr leisten. Viele feiern ihre Events in den \neigenen vier Wänden. Zum andern verfügen die Mitbe-\nwerber über neuere und modernere Räumlichkeiten mit \nentsprechender Technik. \n\n3.4.9 Restaurant\n\nAnfang Jahr konnte mit dem Pächter des Restaurants \neine Vertragsverlängerung bis im Frühling 2018 verein-\nbart werden. Dies ermöglicht einen reibungslosen Be-\ntrieb der Gastronomie inklusive Saalgeschäft bis zur \nSchliessung der Anlage. Vereinbart wurde auch, dass \nam Montag und Dienstag das Restaurant geschlossen \nbleibt. Aufgrund des bevorstehenden Umbaus musste \nder Pächter bereits eine Abwanderung von Anlässen \nfeststellen. \n\n3.4.10 Spiel- und Sporthalle\n\nDie Spiel- und Sporthalle wird während der Abendstun-\nden von Montag bis Freitag und zusätzlich am Mitt-\nwochnachmittag den Vereinen kostenlos zur Verfügung \ngestellt. Verantwortlich für die Zuteilung der Trainingsein-\nheiten ist die Turn- und Sportvereinigung TSVW. Das \nFoyer im Erdgeschoss wird teilweise, unabhängig von \neiner gleichzeitigen Hallenbelegung, als Verkaufslokal \noder für kleinere Veranstaltungen/Apéros genutzt. An \nden Wochenenden ist die Sporthalle praktisch aus-\nnahmslos belegt. \n\nWährend der Woche ist die Halle vorwiegend von der \nKanti Wettingen, der HPS, dem Lernpodium, dem Muki- \n\n3.4.4 Hallenbad\n\nDie alljährliche Revision fand vom 3. bis 14. Juli 2017 \nstatt. Die Unterhalts- und Reinigungsarbeiten beweg-\nten sich im vorgegebenen Rahmen. Während der Re-\nvision wurde auch der Zustand der heruntergehängten \nDecke überprüft. Die statische Kontrolle der herunter-\ngehängten Decke über dem Schwimmerbecken hat \nMängel aufgedeckt, die vorerst die Schliessung des \nSchwimmerbeckens zur Folge hatte. Daraufhin wurde \ndie Holzdecke über dem Schwimmerbereich entfernt \nund ein Vlies montiert. Somit konnte das Schwimmer-\nbecken im Hallenbad am 26. August 2017 nach acht \nWochen Unterbruch wieder der Öffentlichkeit zur Ver-\nfügung gestellt werden. Dadurch sind die Eintrittszah-\nlen im Hallenbad mit der über 50 Meter langen Röh-\nrenrutschbahn rund 10 % tiefer als im Vorjahr. \n\nDie angebotenen Schwimmkurse des Schwimmclubs \nSC tägi waren sehr gut ausgelastet. Das Frühschwim-\nmen jeweils am Dienstag und Donnerstag von 6.00 bis \n8.00 Uhr wird weiterhin rege benutzt und ist nicht mehr \nwegzudenken.\n\nDas seit 18 Jahren eingemietete Fitnesscenter ver-\nzeichnete mit 8’255 Eintritten gegenüber dem Vorjahr \n(8’994) einen leichten Rückgang.\n\n3.4.5 Sauna\n\nDie Sauna ist unterteilt in eine Damen- und Herrensau-\nna. Zum Angebot gehören je eine finnische und eine \nBiosauna. Die Saunaanlage wurde in zwei Luftschutz-\nräume eingebaut und kann daher als unzeitgemäss be-\nzeichnet werden. Im Berichtsjahr besuchten 7’275 Gäs-\nte die Erholungsräume. Das sind rund 10 % weniger \nBesucherinnen und Besucher als im Vorjahr.\n\n3.4.6 Tennis\n\nDer Tennisbetrieb wurde am 13. Mai 2017 aufgenommen \nund endete am 16. September 2017. Die Platzbelegung \nhat weiter abgenommen. Es standen 127 Spieltage zur \nVerfügung. \n\n3.4.7 Minigolf\n\nDie zum zweiten Mal von der Betriebsleitung geführte \nMinigolfanlage schätzen nicht nur die Gartenbadbesu-\ncherinnen und -besucher. Die Anlage mit ihren 18 zum \nTeil kniffligen Hindernissen rundet die verschiedenen \nAttraktivitäten im tägi insbesondere für erholungssu-\nchende Familien ab. An den 156 Betriebstagen (die Öff-\n\n\n\n96  KULTUR / FREIZEIT\n\nmark und der Schweiz teil. Weitere Höhepunkte waren \ndie Schweizermeisterschaft im Taekwon-Do, die Schwei-\nzermeisterschaft im Geräteturnen, die Multi Mega Show, \nder Hallen-Europacup A Division im Hallenhockey und \ndie Aargauer Elite-Badmintonmeisterschaft.\n\nIn der Sportlerunterkunft wurden 1’080 (1’478) Über-\nnachtungen registriert. \n\nTurnen und über den Mittag durch Firmensport belegt. \nIm Berichtsjahr wurde die Sporthalle auch als Mes-\nsehalle umfunktioniert. Dies ermöglicht dem tägi, ein \nattraktiver Messestandort zu bleiben.\n\nDie Highlights waren das internationale Junioren-Hallen-\nhockeyturnier. Der HC Rotweiss Wettingen führte die-\nses Turnier bereits zum 16. Mal durch. Es nahmen Teams \naus Deutschland, Österreich, Italien, Kroatien, Däne-\n\n3.4.11. Betriebsdaten des tägi wettingen sport fun kongress für das Jahr 2017 (2016)\n\n Kunsteisbahn Hallenbad Gartenbad Sauna Solarium Minigolf\n      \nSaisonbeginn 01.01.–05.03 01.01.17 13.05.17 01.01.17 01.01.17 15.04.17\nSaisonende 21.10.–31.12 31.12.17 16.09.17 31.12.17 31.12.17 17.09.17\nBetriebstage 143 347 127 347 347 156\nGesamteintritte 64’310 136’051 68’808 7’275 *446  4’617\n (66’154) (149’034) (72’883) (8’092) (433) (5’410)\nBesucher/Tag  450 392 542 21  30\n (463) (430) (574) (23)  (35)\nWettinger 1’539 21’951 1’703   \nSchulklassen (1’632) (20’823) (870)   \nAuswärtige 6’911 3’021 1’397   \nSchulklassen (8’886) (2’684) (998)   \nHöchste Frequenz 22.01.17 02.05.17 11.06.17\n 1’059 725 3752\n (1’121) (730) (3’375) \n\n* Diese Zahl beinhaltet Besonnungseinheiten à 10 Minuten\n\nE\nin\n\ntr\nit\n\nte\n\nJahr\n\n\n\n  KULTUR / FREIZEIT  97\n\ngendliche, die in Wettingen wohnen und im Berichts-\njahr ihren 18. Geburtstag feierten, nahmen an diesem \nAnlass teil. Wie in den letzten Jahren ging es nach \ndem offiziellen Teil im Rathaus zur Fischerhütte Wet-\ntingen. Neben der Flussfahrt auf der Limmat zählte \ndie Besichtigung der Staumauer zu den Highlights. \nDer anschliessende Grillplausch in der Fischerhütte \nund die Tombola mit vielen Preisen sorgten bei den \nJugendlichen mit Jahrgang 1999 für eine gute Stim-\nmung.\n\nc) Abstimmungsvorlagen für Jungbürgerinnen\n\nDie easyvote-Abstimmungsbroschüren, welche vor je-\nder nationalen Abstimmung verschickt werden, ermög-\nlicht den Jugendlichen, sich mittels kurzen, verständ-\nlichen, neutralen und jugendfreundlichen Texten über \ndie eidgenössischen und kantonalen Abstimmungen zu \ninformieren. Das Abo für die Wettinger Jungbürgerin-\nnen und Jungbürger besteht auf Initiative der Kinder- \nund Jugendkommission seit 2012.\n\nd)  «UNICEF – Gemeinde wird kinderfreundliche \nGemeinde»\n\nAm 30. November 2017 erhielt die Gemeinde Wettin-\ngen nach langer Vorbereitung die UNICEF-Auszeich-\nnung «Kinderfreundliche Gemeinde». Die Auszeich-\nnung steht für die Bestrebungen der Gemeinde, die \nAnliegen und Bedürfnisse der Kinder und Jugendli-\nchen zu berücksichtigen und ihr Lebensumfeld kin-\nderfreundlicher zu gestalten. Mit der Initiative «Kinder-\nfreundliche Gemeinde» unterstützt UNICEF Schweiz \nGemeinden dabei, die Kinderrechte systematisch um-\nzusetzen, die Kinderfreundlichkeit zu steigern und die \nTeilnahme und Teilhabe von Kindern in ihrem unmittel-\nbaren Lebensumfeld zu stärken. Wettingen ist die \nfünfte Gemeinde im Kanton Aargau, welche die Aus-\nzeichnung erhält. Schweizweit tragen mit Wettingen \n30 Gemeinden das UNICEF-Label «Kinderfreundliche \nGemeinde».\n\n3.5.2  Fachausschuss der Kinder- und  \nJugendkommission\n\nDer Fachausschuss als Teil der Kinder- und Jugend-\nkommission ist direkter Ansprechpartner für die Ju-\ngendarbeit Wettingen (JAW) und deren strategische \nLeitung (Mandatsträgerschaft durch den Verein PTZ). \nDer Fachausschuss der Kinder- und Jugendkommis-\nsion traf sich im Jahre 2017 zu zwei Sitzungen. Per \n31. Dezember 2017 wird der Fachausschuss aufge-\nhoben und in die Kinder- und Jugendkommission in-\ntegriert.\n\n3.4.12 Sanierung tägi\n\nIm Februar 2017 wurde das Baugesuch für die Sanie-\nrung des Sport- und Erholungszentrums Tägerhard ein-\ngereicht. Nach erfolgter öffentlicher Auflage konnte die \nBaubewilligung im Mai 2017 erteilt werden.\n\nIm Sommer wurden die Submissionen an die Hand \ngenommen. In insgesamt vier Paketen wurden sämtli-\nche Arbeiten ausgeschrieben. Mit Eingang der Offer-\nten des zweiten Pakets im Dezember 2017 sind bereits \n70 % der Kosten submittiert. Dank des hohen Verga-\nbeerfolgs des zweiten Pakets liegt die Endkostenpro-\ngnose innerhalb des vom Volk genehmigten Kredits. \nDer Spatenstich und die ersten vorgezogenen Arbei-\nten mit der Altlastensanierung und den Rückbauarbei-\nten der alten Tribüne werden am 8. März 2018 stattfin-\nden.\n\nDer Einwohnerrat hat der Einführung einer gemeindeei-\ngenen Betreibergesellschaft für das Sport- und Erho-\nlungszentrum Tägerhard am 21. Juni 2017 zugestimmt. \nDie Vorlage wurde am 24. September 2017 dem Volk \nzur Abstimmung vorgelegt. Mit grosser Mehrheit haben \ndie Stimmbürgerinnen und Stimmbürger der Einfüh-\nrung einer gemeindeeigenen Betreibergesellschaft für \ndas Sport- und Erholungszentrum Tägerhard ebenfalls \nzugestimmt. Die Tägi AG wurde im Dezember 2017 ge-\ngründet. Die Umsetzung erfolgt mittels einem Mass-\nnahmenplan bis Mitte 2018.\n\n3.5 Jugend\n\n3.5.1 Kinder- und Jugendkommission\n\nDie Kinder- und Jugendkommission befasste sich an \nvier Sitzungen mit ihren Geschäften.\n\na) Ideentopf\n\nDie Kinder- und Jugendkommission ist für die Ausrich-\ntung der Beiträge aus dem Ideentopf zuständig. Im Be-\nrichtsjahr wurden acht Gesuche eigereicht, wobei sie-\nben den Richtlinien entsprachen. Unterstützt wurden \nFerienlager von Blauring und Jungwacht der beiden \nScharen St. Anton und St. Sebastian, ein regionales \nFussballturnier, eine Rollsportanlage für Klein und \nGross der Skatergruppe 5430 sowie der AGJA-Mäd-\nchenkulturtag, der im Berichtsjahr in Wettingen statt-\nfand, mit je Fr. 1’000.00.\n\nb) Mündigkeitsfeier\n\nDie Mündigkeitsfeier fand am Samstag, 2. September \n2017, statt. 30 schweizerische und ausländische Ju-\n\n\n\n98  KULTUR / FREIZEIT\n\nb) Raum\n\nDer JAW standen im Jahr 2017 zunächst zwei Gebäu-\nde zur Verfügung: Das Schartenkafi und die Villa Fluck. \nIn den Betrieben fanden diverse Projekte statt. In der \nVilla Fluck wurde der «Treff 12+» für die Altersgruppe \nder 12- bis 14-Jährigen zweimal wöchentlich angebo-\nten. Im Schartenkafi wurde der «Treff 14+» für die Al-\ntersgruppe der 14- bis 18-Jährigen angeboten. Ausser-\ndem standen die Räume zur günstigen Mietbenützung \nzur Verfügung. Im Frühjahr wurde das Ladenlokal an \nder Landstrasse 79 bezogen und der «Laden für Sozio-\nkultur» wurde eingerichtet.\n\nDas Schartenkafi (Schartenstrasse 40)\n\nSchwerpunktangebote sind hier weiterhin der Mittags-\ntisch für die Oberstufe, der Treff, diverse Projekte und \nAktionen, Cliquenräume, Spiele und Vermietungen. Als \nneues Spiel- und Sportangebot ist die Miniramp für \nSkater und Scooter hinzugekommen. Das Projekt wur-\nde durch die JAW und zahlreiche Sponsoren unter-\nstützt. Die Miniramp wurde im April 2017 gebaut und \ndie JAW konnte bis Ende des Berichtsjahres eine Fre-\nquentierung von ca. 275 Kindern und Jugendlichen be-\nobachten.\n\nDas Treffangebot konnten die Jugendlichen mitt-\nwochnachmittags und freitagabends (bis 22.00 Uhr) \nnutzen. Der Freitagstreff fand regen Zulauf. Das \nHaus konnte von den Jugendlichen zusätzlich ge-\nnutzt werden, sobald eine Person des Teams vor Ort \nwar.\n\nDie JAW bot die Oberstufenmensa «Tiramisu» zweimal \npro Woche an (Dienstag, Donnerstag). Die Jugendstu-\nfe der katholischen Kirche deckte die anderen drei \nTage ab. Dem Konzept des Mittagstisches liegen ge-\nwisse Haltungen zu Grunde. Dem Team ist wichtig, \ndass den Schülerinnen und Schülern eine gesunde \nund ausgewogene Mahlzeit (Vorspeise, Hauptspeise, \nDessert) mit aus der Region stammenden Produkten \nserviert wird. Die Jugendarbeitenden bereiten die \nSpeisen selbst zu und vermitteln den Jugendlichen \nhilfreiche Zubereitungstipps und Ernährungsideen. \nBei Interesse kochen die Jugendlichen mit und brin-\ngen ihre Speisewünsche ein. Nach dem Essen wird \neine altersgerechte Betreuung während der Mittags-\nzeit angeboten. \n\nDie JAW hat den Mittagstisch 72 Mal durchgeführt, wo-\nbei 805 Mittagessen ausgegeben wurden. Im Durch-\nschnitt nahmen 11.2 (im Vorjahr 10.6) Schüler und \nSchülerinnen teil. Für spontane Besucherinnen und Be-\nsucher sind immer Plätze frei. Eine Anmeldung im Vor-\nfeld ist nach wie vor erwünscht.\n\n3.5.3 Jugendarbeit\n\na) Allgemeines\n\nDer Verein PTZ Wettingen hatte auch im Berichtsjahr \ndas Mandat zur strategischen Leitung der Jugendarbeit \nWettingen (JAW) inne.\n\nDer Fachausschuss der Kinder- und Jugendkommis-\nsion steuert und berät den Mandatsträger Thomas \nZehnder. Im Jahr 2017 war die Zusammenarbeit effek-\ntiv und geprägt von Austausch, Diskussionen und In-\nteresse.\n\nDie JAW hat im Jahr 2017 die Einrichtung einer externen \nAnlaufstelle bewerkstelligt und den «Laden für Sozio-\nkultur» (kurz SoKuL) an der Landstrasse 79 im März \n2017 eröffnet.\n\nDie drei Bereiche der JAW (Fachstelle, Räume, Anima-\ntion) sind somit nun auch räumlich erkennbar. Die Tren-\nnung der Fachstelle für Beratungen, Informationen und \nAustausch bewährte sich schon in den ersten Monaten. \nDie JAW ist sichtbar und spürbar in der Gemeinde. Es \nkonnten Beratungen von Erwachsenen und Jugendli-\nchen gewährleistet werden. Der Mehrwert eines La-\ndens, an dem man vorbeiläuft, zeigte sich zum Beispiel \nin der Zusammenarbeit mit einer Kampfsportschule \nund der JAW. Es entstand ein Selbstverteidigungskurs \nfür Mädchen. Eltern kamen spontan zwischen ihren \nEinkäufen vorbei und nahmen Informationsmaterial mit, \nwelches sich mit den Themen Gender, Gamen und di-\nversen anderen Jugendthemen befasst. Die Räumlich-\nkeiten des SoKuls wurden weiter für unterschiedlichste \nSitzungen genutzt.\n\nDas Jahresprogramm war vielfältig und auch für das \nGemeinwesen konnte die JAW wichtige Beiträge leis-\nten. Die Jugendlichen meldeten Bedarf an Räumen und \nPlätzen an. Sie setzten eigenständig Projekte um oder \ngestalteten den zur Verfügung stehenden Raum nach \nihren Ideen.\n\nDie Trennung der Altersgruppen und der Ausbau des \nTreffangebots waren weitere Schwerpunkte der JAW. \nDie Jugendlichen von 12 bis 14 Jahren machten sich \ndas Jugendhaus Villa Fluck «zu eigen», indem sie das \nHaus renovierten und gestalteten. \n\nDie älteren Jugendlichen haben ihren Treffpunkt im \nSchartenkafi. Hier entstand im Garten eine Miniramp, \nlanciert durch die Projektgruppe «Skatergruppe 5430». \nBeim Bau halfen 17 Jugendliche mit. Die Skatergruppe \nverfolgt beharrlich ihren Wunsch nach einem Skater-\npark in Wettingen und reichte Ende des Berichtsjahrs \neine entsprechende Petition ein. \n\n\n\n  KULTUR / FREIZEIT  99\n\nBeratungen von Kooperationspartnern wie Verwaltung, \nPolitik, Fachpersonen und Eltern.\n\nIn die Fachstelle gehören auch die regionale Zusam-\nmenarbeit und die Entwicklung von regionalen Pro-\njekten. Lokale Projekte werden hier geplant und die \nKonzepte und Skizzen verschriftlicht. Updates, Quali-\ntätsüberprüfungen, zeitgemässe Methoden, Bedürf-\nnisüberprüfungen und Umfragen werden in der Fach-\nstelle koordiniert und umgesetzt. Die Bewerbungshilfe, \ndie Bereitstellung von Fachliteratur und Zeitschriften, \ndie Kommunikation mittels moderner Medien sowie \ndie Begleitung und das Coaching von Praktikanten \nfinden ebenfalls hier statt.\n\nIm Laufe des Berichtsjahrs wurde die Bekanntma-\nchung der Jobbörse «Jobs4Teens» vorangetrieben. Es \nwurden Werbeaktionen durchgeführt und ein Jugend-\nlicher konnte die administrativen Tätigkeiten selbst-\nständig ausführen. Das Projekt wird dadurch noch ju-\ngendgerechter und gewährleistet die Einbindung der \nZielgruppe. Der Standort in der Villa Fluck hat sich \nbewährt. Die Jugendlichen kommen so direkt in den \nKontakt mit weiteren Angeboten der Jugendarbeit und \nkönnen das Treffangebot nutzen. Die Zahlen der An-\nmeldungen und der externen Jobs sind im Gegensatz \nzum Vorjahr gestiegen. Die Bewerbungsberatungen \nsind etwas zurückgegangen. Hier spielt der Umzug in \nden Laden für Soziokultur sicherlich eine Rolle. Die Ju-\ngendlichen mussten sich erst an den neuen Standort \ngewöhnen.\n\nd) Animation\n\nDie JAW arbeitet nach den Grundsätzen der soziokultu-\nrellen Animation. Besondere Beachtung finden hier die \nBegriffe Integration (Alter, Geschlecht, Herkunft, Bil-\ndung etc.), Gender (wird bei allen Arbeiten beachtet) \nund Partizipation (Mitgestaltung, Mitorganisation, Mit-\nbestimmung).\n\nDie JAW präsentiert sich weit gestreut in den diversen \ndigitalen Plattformen. Um mit den Jugendlichen chat-\nten zu können, ist sie weiterhin auf Facebook vertre-\nten. Da die Nutzung von Instagram stark zugelegt hat, \nhat sie im Berichtsjahr auch hier einen Account ange-\nlegt, wo 60 neue Jugendliche gewonnen werden konn-\nten. Die Plattform Snapchat ist besonders für die In-\nformationsverbreitung von Angeboten und Aktionen \ngut einsetzbar. Flyer und Plakate werden hier in Bild-\nformat hochgeladen und den Jugendlichen weit ge-\nstreut auf ihre Handys gesendet. Die Homepage ist im \nSchwerpunkt als Informationsseite für Erwachsene \nausgelegt. \n\nDa es sich um ein Gemeinschaftsprojekt mit der Ju-\ngendstufe der katholischen Kirche handelt, findet ein \nregelmässiger Austausch statt. Bei diesen Treffen \nwerden gemeinsame Haltungen erarbeitet und die \nstrategische Ausrichtung und die Zukunft des Ange-\nbots besprochen. Seit 2017 ist das Mittagstischange-\nbot der Schule angegliedert. Im Berichtsjahr wurde \neine Leistungsvereinbarung mit den entsprechenden \nAufgabenverteilungen und Verantwortlichkeiten auf-\ngegleist. Diese gilt es im Jahr 2018 zu konkretisieren \nund zu verschriftlichen.\n\nWeitere Aktionen waren gemeinsame Renovationspro-\njekte in der Villa Fluck, Geburtstagsfeste und Partys, \nKochabende, Backangebote, ein Jonglagekurs, die \nGraffitiwand und Rümliworkshops. Die Skatergruppe \ntraf sich regelmässig, baute die Miniramp und eröffnete \ndiese mit anschliessender Einweihungsfeier. Kontinu-\nierlich fanden Grillaktionen und Feuerplauschabende \nstatt. Die GartenJEden-Box der JAW sorgte für frischen \nSalat und Kräuter, die beim Mittagstisch verwendet \nwurden. Das Grossraumbüro im Scharten wurde aufge-\nlöst und in den «Laden für Soziokultur» verlegt. Hier \nentsteht ein neuer Raum, den die Jugendlichen im 2018 \nmitgestalten sollen.\n\nDie Villa Fluck (Schönaustrasse 31)\n\nIm Berichtsjahr wurde die Aktionsvilla für folgende An-\ngebote genutzt:\n\n− Treff 12+ für die Altersstufe 12–14 Jahre\n− Besuchstage der acht Abteilungen der 5. Klasse\n− Gruselvilla zu Halloween\n− Mittelstufenferienprogramm\n− Jobs4Teens\n− Filmabende\n− Kindergeburtstage und Familienfeste\n− Infoveranstaltungen\n− Workshops\n− Renovationen\n\nDer Discoraum wurde an eine Tanzgruppe vermietet. \nDer Verein «Treffpunkt» für Flüchtlinge hat die Villa mon-\ntags für ein «Caféangebot» gemietet.\n\nc) Die Fachstelle\n\nDas Büro der Fachstelle befindet sich seit März 2017 an \nder Landstrasse 79 (Laden für Soziokultur).\n\nDie Fachstelle ist ein Kompetenzzentrum und eine An-\nlaufstelle mit Beratung, Austausch und Diskussions-\nmöglichkeiten über Jugendthemen. Jugendliche kön-\nnen eigene Ideen eingeben und mit Unterstützung der \nJAW umsetzen. In diesen Bereich fallen Vernetzung und \n\n\n\n100  KULTUR / FREIZEIT\n\nStatistik Jugendarbeit 2017\n \nWas/Jahr  2013 2014 2015 2016 2017\n\nSchartenkafi\nVermietungen an Jugendliche  14 Mal 4 Mal 6 Mal 6 Mal 6 Mal\nDauervermietung an Jugendliche  4 Monate 12 Monate 12 Monate 8 Monate 10 Monate\n   (je zwei Räume) (je zwei Räume) (je zwei Räume) (je zwei Räume) (je zwei Räume)\n\nProjekte im Schartenkafi  25 Mal *  5 Mal 5 Mal 7 Mal\nTeilnehmerInnen Projekte Schartenkafi  176 ** ** ** **\n     \nFluck     \nVermietungen an Jugendliche  9 Mal 3 Mal 5 Mal 7 Mal  3 Mal\nDauervermietung an Jugendliche  6 Monate*** 7 Monate 12 Monate 12 Monate 12 Monate\n    Tagesstern Proberaum Tanzraum Tanzraum\n    2 Monate 3 Monate und Verein und Verein\n    Tänzer Tänzer «Treffpunkt»  «Treffpunkt»\n    12 Monate\n    Proberaum\nProjekte in der Villa Fluck  9 **** 6 *** 8 5 3\nTeilnehmerInnen an Projekten in der Villa Fluck  267 129 * * *\nTreff 14+  31 Mal 41 Mal 49 Mal 51 Mal 63 Mal\nTreffbesucherInnen 14+     629 690\nTreff 12+     21 Mal  58 Mal\nTreffbesucherInnen 12 +     66 516\nGesamtzahl TreffbesucherInnen  240 407 709 695  1175\n\nBerufsberatung/Hilfe bei Bewerbungen  15 12 48 39 18\n\nBeratung und Gespräche zu Jugendthemen,   121 157 374 202 189\nAlltagsthemen, Triage (auch Social Media) \nfür Jugendliche \n     \nKontakt zu Eltern/Erwachsene und  64 94 231 311 303\nGespräche/Informationen \n     \nJobbörse      \nNeu angemeldete Jugendliche  39 39 29 23 63\nInterne Jobs Anzahl Jugendliche   55 37 *** *** ***\nAnzahl neue Jobs von der Bevölkerung für Jugendliche 8 5 10 18 21\nAnzahl Jugendliche insgesamt    58 97 157\n     \nAnzahl Vernetzungssitzungen  50 46 24 23 22\n      \nMobile Jugendarbeit (JAW unterwägs)     \nAufsuchende Einsätze  24 30 31 19 26\nAnzahl Kontakte aufsuchende Einsätze  196 315 246 155 275\nAnzahl Vernetzungssitzungen  15 13 15 11 18\nNeukontakte   96 71 52 43\n     \nFerienangebote  3 3 8 3 4\nTeilnehmerzahl bei Ferienangeboten insgesamt  45 28 59 20 27\n     \nProjekte im Freien/ausserhalb  6 7 8 6 5\nTeilnehmerzahl bei diesen Projekten  104 137 210 83 72\n     \nProjekte/Aktionen/Angebote insgesamt    42 41 33\nTeilnehmerzahl Projekte/Angebote insgesamt   412 779 728 818\n(ohne Tiramisu, Treff, Cliquenräume) \n \n* Alle Angebote inklusive Projekte wurden auf der Angebotsplattform «Gate 5430» als Boxes aufgeschaltet. \n** Fliesst in die Teilnehmerzahlen der Projekte/Angebote mit ein. \n***  Fliesst in den Bereich «Beratung und Gespräche zu Jugendthemen, Alltagsthemen, Triage (auch Social Media) für Jugendliche» ein.\n****  Ein MA ist durch einen Unfall mehrere Wochen ausgefallen, dadurch wurde das Aufsuchen eingeschränkt und einige Aktionen konnten nicht \n\nstattfinden.\n\n\n\n  KULTUR / FREIZEIT  101\n\ng) Vernetzung\n\nZusammenarbeit mit den Schulen\n\nDie JAW durfte diverse Pausenplatzaktionen auf den \nSchulhöfen der Oberstufen durchführen. Insgesamt \nwar sie viermal auf den Pausenplätzen präsent.\n\nDie JAW konnte zusätzlich spezielle Projekte wie z. B. \ndie Buben-/Mädchenkulturtage durch Plakate und Fly-\ners in den Klassen der Mittelstufe bewerben. Die Abtei-\nlungen der 5. Klasse haben einen halben Tag in der \nVilla Fluck verbracht. Sie konnten das Angebot und die \nMitarbeitenden besser kennenlernen und mit den Schul-\nkollegen und -kolleginnen bei gruppendynamischen \nSpielen ihre Teamfähigkeit testen.\n\nRegionale Vernetzung\n\nDie Gemeinde ist seit Anfang 2013 Mitglied der «Fach-\nstelle Jugendarbeit Region Baden». Daher ist die Ju-\ngendarbeit Teil des Netzwerks und nimmt regelmässig \nan den Sitzungen teil. Inhalte waren Themeninputs, Aus-\ntausch mit den Nachbargemeinden, Planung neuer Pro-\njekte, Aktionen und Weiterbildungen wie z. B. ein Work-\nshop zum Thema «Jobs4Teens» und eine Appeinführung \nzum Thema «Gruppendynamiken in Fachgremien».\n\nWeiterhin laufen das Sportnachtangebot und das Gar-\ntenjEden-Projekt. Die regionale Jobbörse «Jobs4Teens» \nist mittlerweile an allen Stellen aufgeschaltet.\n\nLokale Vernetzung\n\nEs gab Informations- und Austauschsitzungen mit der \nSchulsozialarbeit und der Polizei. Zusätzliche Sitzun-\ngen mit dem Werkhof/Gärtner, ansässigen Bauern, den \nQuartiervereinen, Sportvereinen, der katholischen Kir-\nche (Jugendstufe), der reformierten Kirche, der Bau- \nund Planungsabteilung, Eltern, UNICEF etc.\n\nh) Personelles\n\nDas Kernteam der JAW bestand aus Katja Stockmann \n(operative Leitung), Andy Keller (Stv.), Flavio Uhlig (Mit-\narbeiter in Ausbildung), Viviane Emmisberger (Mitarbei-\nterin in Ausbildung) und Kay Salathé. Das Team wurde \ntatkräftig von Zivildienstlern und Praktikantinnen und \nPraktikanten unterstützt. Flavio Uhlig hat im Berichts-\njahr sein Studium beendet und im September 2017 die \nJAW verlassen. Im November wurde Sandra Mahr ein-\ngestellt. Katja Stockmann übergibt per 1. Januar 2018 \ndie Leitung an Andy Keller. Sie wird die JAW noch mit \neinem kleinen Pensum im Hintergrund unterstützen und \nunter anderem die Anleitung von Praktikanten und Stu-\ndenten übernehmen. \n\ne) Mobile Jugendarbeit («JAW unterwägs»)\n\nEin Teil der mobilen Jugendarbeit ist auch das Aufsu-\nchen von öffentlichen Plätzen in der Gemeinde. Der An-\nschluss an das Projekt «Mobile Jugendarbeit Limmat-\ntal» (MJAL) hat sich im Jahr 2017 bewährt. Vor allem der \nAustausch und die gemeinsamen Fallbesprechungen \nerwiesen sich als unterstützend und lehrreich.\n\nMit der aktuellen Anti-Littering-Aktion wird versucht, die \njugendlichen Rauchenden dafür zu sensibilisieren, dass \ndie Zigarettenstummel in den geeigneten Behältern lan-\nden. Zu diesem Zweck verteilen die Jugendarbeitenden, \nwenn sie als JAW «unterwägs» sind, Taschenbecher. Zu-\ndem befindet sich eine Broschüre unter dem Arbeitstitel \n«Deine Rechte und Pflichten im öffentlichen Raum» in \nArbeit und wird Anfang 2018 publiziert. \n\nDie JAW hatte im Jahr 2017 zu 275 Jugendlichen (davon \n49 weibliche) im öffentlichen Raum Kontakt. Die Anzahl \nder gesichteten Jugendlichen auf den öffentlichen Plätzen \nlag bei 387. Hinzu kamen 43 neue Kontakte mit Jugendli-\nchen, welche die Jugendarbeitenden zuvor noch nie ge-\ntroffen hatten. Mit bekannten Jugendlichen aus dem \nVorjahr konnte der Beziehungsaufbau fortgesetzt werden. \nDabei wurden Themen wie Lehrstellensuche, Familien-\nprobleme, Rechte und Pflichten, öffentlicher Raum, Ju-\ngendgewalt, Liebe, Jugendpolitik usw. diskutiert und bei \nBedarf Unterstützung angeboten (z. B. Vermittlung an das \nBeratungszentrum Baden, Berufsberatungsstelle). Zu-\ndem wurde die Miniramp beim Scharten gebaut, welche \nals Projekt durch den Kontakt mit Jugendlichen beim Auf-\nsuchen entstand. Durch die Facebook-Seite aufsuchende \nArbeit ist die virtuelle Präsenz (mit ca. 40 Stunden im Jahr \n2017) gewährleistet. Die Vernetzungsarbeit dient dazu, \nden Hauswarten, Anwohnern und der Polizei das Ver-\nhalten der Jugendlichen im öffentlichen Raum aufzuzei-\ngen und sich darüber auszutauschen. Die Jugendarbei-\ntenden traten bei Konflikten als Vermittler auf und \nkonnten dadurch gegenseitiges Verständnis erreichen.\n\nAktionen beim Aufsuchen waren Mobiles Grillieren im \nSommer, Feuerschale und HotDogs im Brühlpark und \nder Punschwagen.\n\nf) Events\n\nEs wurden folgende spezielle Events durchgeführt: \nRenovationen, Disco, Gruselvilla, Filmnacht, Sportnacht \nin Neuenhof (Mitbetreuung und Shuttleservice), Wetti-\nger Fäscht, Miniramp, Skatergruppe, Petition Skater-\npark, Poiworkshop, Kennenlerntage 5. Klasse, Stand auf \ndem Jahrmarkt und Werbeaktion für «Jobs4Teens», \nTreffangebot mit Mädchenworkshops in der Villa Fluck, \nMädchen- und Bubenkulturtage, Einführung von «Soci-\nalCredits» für die Rümlimieten usw.\n\n\n\n102  KULTUR / FREIZEIT\n\nUnterstützt von drei Guggen, welche für die musikali-\nsche Unterhaltung auf der Route zuständig waren, wur-\nde der Umzug von zwei Wagengruppen begleitet, die \nsich ins beste Licht zu setzen wussten.\n\nDas grösste Highlight war die Schlumpfenfamilie mit \nrund 100 Teilnehmenden, die sich kurzfristig angemel-\ndet hatten und ein Augenschmaus für die vielen Zu-\nschauerinnen und Zuschauer am Strassenrand waren.\n \nDer Umzug endete beim Bezirksschulhaus, wo sich die \nKinder in der Turnhalle verpflegen und austoben konn-\nten. Unterdessen liessen sich die Eltern im Festzelt ge-\nmütlich bei Kuchen und Kaffee nieder und hörten den \nGuggen zu, die nochmals ihr Bestes gaben.\n\nWas natürlich nicht fehlen durfte und immer ein High-\nlight darstellt, war die anschliessende Preisverleihung \nfür die vielen Einzelmasken und kleineren Gruppen.\n\nFriedlich und ohne grössere Zwischenfälle endete der \nAnlass nach 18.00 Uhr. Viele glückliche Kinder sind mit \nihren Eltern, Omas, Opas, Göttis und Gottis nach Hau-\nse gegangen.\n\nEin herzlicher Dank geht an die Gemeinde, voran Vi-\nzeammann Antoinette Eckert, die Polizei und die Feuer-\nwehr Wettingen, wie auch den Herren und Damen des \nTurnvereins Wettingen und der Gugge Räbeschläcker. \nOhne ihren grossartigen Einsatz könnte dieser Anlass \nnicht durchgeführt werden.\n\ni) Ausblick\n\nAuch im Dezember des Berichtsjahrs hat sich das Team \nin einer Retraite zurückgezogen. Die bisherigen Ange-\nbote wurden überprüft und Ideen für das weitere Vorge-\nhen gesammelt.\n\nDas Einbeziehen der Mittelstufe wird weiter vorange-\ntrieben. Die JAW plant, mehr in den Quartieren präsent \nzu sein. Hier gibt es diverse Aktionen und Projekte, un-\nter anderen wird das GartenjEden Projekt ein «Refres-\nhing» erleben.\n\nDie Alterstrennung hat sich bewährt. Die Fachstelle im \nexternen Büro bringt neue Kontakte und bietet einen \noptimalen Ort für Beratungen und Bewerbungsunter-\nstützungen. Im Schartenkafi bleibt ein kleines Büro, \nwelches als Anlaufstelle für die Jugendlichen dient. Bei \nder Gestaltung des Angebots und der Räume werden \ndie Jugendlichen weiterhin einbezogen. Die JAW kon-\nzentriert sich auf die Hauptaufgaben der offenen Ju-\ngendarbeit. Sie wird weiter sichtbar und spürbar blei-\nben und in der Gemeinde unterwegs sein.\n\n3.6 Wettinger Kinderfasnacht\n\nBei herrlichem Wetter startete die Kinderfasnacht am \n25. Februar 2017 zum wiederholten Male ab dem Rat-\nhausplatz mit vielen Kindern, verkleidet als Feen, Poli-\nzisten, Prinzessinnen, kleinen Zorros und in vielen an-\nderen ideenreichen Kostümen, welche ihre Eltern \nliebevoll für diesen Anlass angefertigt hatten.\n\n\n\n  KULTUR / FREIZEIT  103\n\n3.7 Ferienheim Ftan\n\nDas Ferienhaus «CHASA CURTINS» in Ftan war 2017 wie folgt belegt: \n\n Bergschullager Skilager Ferienkolonien Total\n Anzahl Anzahl Anzahl Anzahl Anzahl Anzahl Anzahl Anzahl\n Lager Teiln. Lager Teiln. Lager Teiln. Lager Teiln.\n\nWettinger Schule 3 71 2 100 1 40 6 211\n\nLager anderer  10 247 8 340 0 0 18 587\nOrganisationen \n\nTotal 13 318 10 440  1 40 24 798\n \n2016 11 293  10 441 0 0 24 734\n\nLogiernächte 2017: 3’738  (2016: 3’906)\n\n\n\n104  GESUNDHEIT\n\nb) Leistungsvereinbarung\n\nAufgrund der Zusammenarbeit der zwei Gemeinden \nWettingen und Neuenhof musste die Leistungsverein-\nbarung zwischen der Gemeinde Wettingen und dem \nSpitex-Verein Wettingen-Neuenhof überarbeitet wer-\nden. Diese wurde am 24. Januar 2018 unterzeichnet.\n\n4.3 Pilzkontrolle\n\nDer Pilzkontrollstelle Baden sind die Gemeinden Ba-\nden, Birmenstorf, Ehrendingen, Ennetbaden, Fislis-\nbach, Freienwil, Killwangen, Neuenhof, Niederrohrdorf, \nOberrohrdorf, Obersiggenthal, Remetschwil, Spreiten-\nbach, Wettingen und Würenlos angeschlossen.\n\nDie Pilze der Wettinger Bevölkerung werden durch die \nPilzexperten der Stadt Baden auf Qualität und Geniess-\nbarkeit überprüft. Das Pilzjahr 2017 startete ohne An-\nzeichen auf eine ausserordentliche Pilzsaison. Durch \nden eher regnerischen Sommer trat dann jedoch eine \nwahrhaftige Pilzschwemme auf, welche die letzten pilz-\närmeren Jahre in den Schatten stellte. Es wurden ein \nVielfaches an Speisepilzen kontrolliert und tödliche \nGiftpilze aussortiert. Gegen Ende der Pilzkontrollzeit \nverminderte sich das Pilzvorkommen aufgrund der Tro-\nckenheit. \n\nGemeinde    Wettingen Alle\n\nAnzahl Kontrollen 2017      161 772\n\nPilze für den privaten Verzehr  kg   234.4 1’020.5\nkonfiszierte Pilze (ungeniessbare) kg   19.1 48.2\nkonfiszierte Pilze (giftige)   kg   2.2 11.1\n\nKontrollierte Pilzmenge total kg   255.7 1’079.8\n\n4.1 Jugendschutz in der Gemeinde\n\nIm Rahmen des Jugendschutzes wurden in den ver-\ngangenen Jahren Alkohol-Testkäufe durchgeführt. Die \nGrundlagen für deren Durchführung sind im kantonalen \nGesundheitsgesetz verankert. Das Departement Ge-\nsundheit und Soziales des Kantons Aargau hat zur \nDurchführung von Testkäufen Richtlinien erlassen. Ziel \nder Testkäufe ist die Sensibilisierung des Verkaufsper-\nsonals auf die Problematik und die Verankerung des \nPräventionsgedankens bei den Verkaufsstellen.\n \nWiederum wurden im Jahr 2017 Alkohol-Testkäufe an-\nlässlich des Wettiger Fäschts durch das Blaue Kreuz \ndurchgeführt. Für die am Wettiger Fäscht teilnehmen-\nden Vereine gab es im Jahr 2017 eine Jugendschutz-\nschulung. Von 26 getesteten Verkaufsstellen wurden \nsieben bzw. 27 % positiv getestet.\n\n4.2 Krankenpflege\n\n4.2.1 Pflegegesetz\n\nKostengutsprachen\n\nIm 2017 wurden 14 subsidiär limitierte Kostengutspra-\nchen (§ 11 des Pflegegesetzes vom 26. Juni 2007) für \ndie Kosten in einer stationären Pflegeeinrichtung an \nEinwohnerinnen und Einwohner der Gemeinde Wettin-\ngen ausgestellt. \n\nDie Gemeinde Wettingen war in der Pflicht, subsidiär \nfür fünf Personen Kosten in der Höhe von Fr. 19’044.65 \nzu übernehmen. \n\n4.2.2 Alterszentrum St. Bernhard\n\nDie St. Bernhard AG plant die Erstellung eines neuen \nAlterszentrums im Langäcker. Der Einwohnerrat hat \ndem Baurechtsvertrag zwischen der Einwohnergemein-\nde Wettingen und der St. Bernhard AG am 16. Novem-\nber 2017 zugestimmt.\n\n4.2.3 Spitex Wettingen-Neuenhof\n\na) Leistungsstunden\n\nIn der Gemeinde Wettingen wurden 21’821 Stunden \nKranken- und Hauspflege erbracht, was gegenüber \ndem Vorjahr eine Zunahme um 616 Stunden bedeutet. \n\n4. Gesundheit\n\n\n\n  SOZIALE WOHLFAHRT  105\n\n5.2  Strukturelle Anpassungen\n\n5.2.1   Erhöhung der Stellenprozente bei den \nSozialen Diensten\n\nIn ihrem Bericht vom 23. September 2016 mit dem \nTitel «Soziale Dienste der Gemeinde Wettingen/Ana-\nlyse Optimierungspotenzial der Organisations- und \nFührungsstruktur» hat die Firma socialdesign ag 42 \nVorschläge zur Optimierung formuliert. 18 dieser Vor-\nschläge sind direkt an die Sozialen Dienste gerichtet, \nderen acht an den Gemeinderat und die Sozialen Diens-\nte und die restlichen 16 ausschliesslich an den Ge-\nmeinderat. \n\nAuf dieser Grundlage wurden hernach im Rahmen der \nLOVA 2 folgende Projekte definiert:\n−  2017-09a Aufbau Soziales, Prüfung Leistungsumfang \n\n> Immaterielle Leistungen [P1]\n−  2017-09b Aufbau Soziales, Prüfung Leistungsumfang \n\n> Abteilung Soziales [P2]\n−  2017-18b Insourcing und Outsourcing – Outsourcing \n\nKESB (recte KESD) [P3]\n\nDie Projekte P1 und P2 wurden mit der Priorität A ver-\nsehen (Erstellung Projektaufträge bis 7. April 2017), Pro-\njekt P3 mit Priorität B (Erstellung Projektaufträge bis  \n13. Juni 2017). Nach dem Weggang der Leiterin der  \nSozialen Dienste wurden die Projekte auf Eis gelegt,  \nd. h. bislang nicht freigegeben. \n\nMit Beschluss vom 7. September 2017 hat der Einwoh-\nnerrat einer Erhöhung des Stellenplans bei den Sozia-\nlen Diensten um 4.95 Stellen zugestimmt. Dabei wurde \nfolgender Zeitplan festgelegt:\n\n5.1 Umfeld-Faktoren\n\n5.1.1   Revision der Sozialhilfe- und Präventions-\nverordnung (SPV; SAR 851.211)\n\nAm 1. Januar 2017 trat die angepasste SPV in Kraft, mit \nder sich der Kanton stärker als zuvor an die aktuellen \nSKOS-Richtlinien anlehnt. Die sich daraus ergebenden \nAnpassungen in den Bearbeitungstools wurden noch \nim Jahr 2016 installiert, sodass diese Umstellung intern \nkeine grösseren Probleme verursachte.\n\nDie Umstellung löste sehr viele Aufgaben aus, welche \nzum Teil zeitgleich mit anderen Aufgaben im Januar an-\nfielen. Aufgrund der damaligen Unruhe im Sozialdienst \nwurde das Thema der fehlenden Ressourcen schnell \nnoch grösser. Die Budgets mussten für alle Sozialhilfe-\nempfängerinnen und -empfänger neu erstellt werden. \nZudem benötigte es interne Anpassungen, um Abläufe \nsicherzustellen. Hinzu kamen noch die Anpassungen \nder Krankenkassen, was wiederum zu Verzögerungen \nführte.\n\n5.1.2  Sozialversicherungen\n\nImmer wieder gibt es Deckungslücken, weil durch die \nErgänzungsleistungen gerade in der stationären Pflege \ndas Pflegegeld z. T. nicht vollständig gedeckt wird. \nDauerthemen sind weiterhin die IV und die SVA, wo im \nBereich der Prämienverbilligungen Vorgaben gemacht \nwurden, die teilweise nicht umgesetzt werden konnten. \nDie zu tief angesetzten Richtprämien 2017 führten zu \nüberhöhten Kosten, welche wiederum von der Gemein-\nde getragen werden mussten.\n\n5. Soziale Wohlfahrt\n\nMassnahmen Verantwortung Termin Wirkung\n\n1) Unbefristete Anstellung \neines Beistands mit 60 %\n\nLeitung Soziale Dienste Ab August 2017 Reduktion der Kosten der \nexternen Mandate\n\n2) Aufträge vom Familien- \ngericht werden im KESD-\nBereich geführt\n\nKESD-Team Ab sofort Keine weiteren Kosten  \nfür zusätzliche extern \nvergebene Mandate\n\n3) Verfassen der Stellen- \nbeschriebe Zusammen- \narbeitsmodell SB1/SA \n(Tandemsystem)\n\nProjektteam September 2017 Klärung der Aufgaben, \nKompetenzen und  \nSchnittstellen zwischen  \nSB und SA2/BB3\n\n4) Im Bereich\n− Arbeitsintegration\n− Rückerstattung\n− Verwandtenunterstützung \n−  Miete innerhalb Mietzins-\n\nrichtlinien\nPotenziale abklären und \nMassnahmen erarbeiten\n\nBereichsleitung Sozialhilfe Oktober bis Dezember 2017 Sobald Personalressourcen \nbewilligt und rekrutiert, \nMassnahmen umsetzen\n\n\n\n106  SOZIALE WOHLFAHRT\n\n5.3  Entwicklung in der wirtschaftlichen Sozialhilfe \ninkl. Intake\n\n5.3.1  Fallzahlen per 31. Dezember 2017\n\n 2015 2016 2017\n\nFälle im Intake 93 98 82\nSozialhilfefälle mit aktivem 307 319 276\nBezug Sozialhilfe\n\nTotal 400 417 358\n\n5.3.2 Sozialkommission\n\n 2015 2016 2017\n\nAnzahl Sitzungen 11 11 12\nAnzahl Anträge 390 398 335\nAnzahl Geschäfte Ausschuss  309 301 261 \nSoKo (Kenntnisnahmen)\n\nTotal 699 699 596\n\n5.3.3  Finanzielle Entwicklung im Bereich der \nwirtschaftlichen Sozialhilfe\n\nin Fr. 2015 2016 2017\n\nAuslagen 8’822’846.85 9’169’910 10’270’063\nEinnahmen 4’825’188.20 3’258’023 4’842’236\nBrutto Sozialhilfe  3’997’658.65 5’911’887 5’427’826 \n./. Kantonsbeitrag 3’641’770.00 592’701 2’123’264\n\nNetto Sozialhilfe 355’888.65 5’319’186 3’304’562\n\nIm Jahr 2017 konnten 42 Sozialhilfeempfängerinnen und \n-empfänger aus der Sozialhilfe abgelöst werden.\n\n5.4  Entwicklung im Kindes- und Erwachsenen-\nschutzdienst\n\n5.4.1 Fallzahlen per 31. Dezember 2017\n\n 2015 2016 2017\n\nAnzahl Mandate  \nErwachsenenschutz 238 170 194\nAnzahl Mandate Kindesschutz  61 68\n\n1 SB = Sachbearbeitende\n2 SA = Sozialarbeitende\n3 BB = Berufsbeiständinnen/Berufsbeistände\n\nMassnahme 1 wurde zeitgerecht eingeleitet und konnte \nmit der Anstellung von Christian Angst auch umgesetzt \nwerden.\n\nMassnahme 2 wurde ebenfalls an die Hand genommen \nund an externe Fachstellen wurden keine neuen Man-\ndate mehr übertragen.\n\nMassnahme 3 wurde ebenfalls an die Hand genommen \nund an externe Fachstellen wurden keine neuen Man-\ndate mehr übertragen.\n\nMassnahme(n) 4 wurden aufgenommen und sind am \nLaufen (Rückerstattungen laufen über die Zentralen \nDienste; Arbeitsintegration, wo diese möglich ist und \nSinn macht; auf die Einhaltung der Mietzinsrichtlinien \nwird geachtet).\n\nDie Problematik bei den Sozialen Diensten verstärkte \nsich im Jahr 2017 durch die längeren Abwesenheiten \nder Abteilungsleiterin. Ab Mitte September 2017 schied \nsie aus den Diensten der Sozialen Dienste aus. Da die \nStelle nicht umgehend neu besetzt werden konnte, lag \ndie ganze Führungsverantwortung weitgehend auf den \nSchultern des Leiters der Zentralen Dienste, was die \nUmsetzung der durch die Firma socialdesign ag vor-\ngeschlagenen Massnahmen enorm verzögerte. Das \nHauptaugenmerk musste darauf gerichtet werden, \nmöglichst viele Mitarbeitende zu behalten und grösst-\nmöglich Ruhe zu bewahren.\n\n5.2.2  Kindes- und Erwachsenenschutzdienst \n(KESD)\n\nIm Jahr 2017 wechselte die Leitung der KESD mehrfach \n(von Kathrin Joho zu Andreas Schaad [Leiter ad interim] \nzu Linda Knecht [Übernahme der Leitung per 1. No-\nvember 2017]).\n\nDie an private Fachstellen ausgelagerten Mandate wur-\nden im Jahr 2017 teilweise zurückgenommen. Dies soll \nbis April 2018 abgeschlossen werden.\n\nBei einzelnen Mitarbeitenden kam es zu grösseren \nRückständen in der Verfassung von Schlussberichten \nund den alle zwei Jahre gegenüber der KESD zu erstat-\ntenden Rechenschaftsberichten. Ein entsprechendes \nKonzept und der Aufbau eines Controllings sind in Ar-\nbeit; das Vorgehen wurde durch Linda Knecht definiert.\n\n\n\n  SOZIALE WOHLFAHRT  107\n\nausgearbeitetes Merkblatt verwiesen (vags.gemein-\nden-ag.ch/page/127). Bei den Triage-Stellen wird dort \nauf Treuhandbüros, die Schuldenberatung Aargau, Pro \nSenectute, Pro Infirmis, Caritas und Private verwiesen. \nSomit stellt sich die Frage, ob und inwiefern es sich bei \nden durch die KESD geführten freiwilligen Einkom-\nmensverwaltungen überhaupt um eine gesetzliche Auf-\ngabe handelt, die durch die Gemeinde wahrgenommen \nwerden muss. Aufwandmässig liegen diese «Mandate» \nim Bereich eines mittleren Mandats bei den KESD; im \nBereich der Buchhaltung verursachen sie teilweise ei-\nnen grösseren Aufwand.\n\nNicht in diesen Fallzahlen erscheinen die zusätzlichen \nBeratungen, die im Jahr 2017 seitens der KESD geleis-\ntet wurden. In der nachfolgenden Übersicht werden \ndiese zusätzlichen Beratungen aufgeführt, soweit rap-\nportiert.\n\n 2015 2016 2017\n \nAnzahl Freiwillige    \nEinkommensverwaltungen   15 11 \nExtern gegebene Mandate  \nund Sozialberichte 3 16 4 \nAnzahl Sozialberichte 12 2 8\n\n \n \nDie freiwillige Einkommens- oder Lohnverwaltung ist im \nKanton Aargau, im Gegensatz zum Kanton Zürich, wo \nsie in § 11 SHV mitunter bei der persönlichen Hilfe (im-\nmateriellen Hilfe) erwähnt ist, nicht als Leistung der öf-\nfentlichen Hand vorgesehen. Im Handbuch Soziales \ndes Kantonalen Sozialdiensts wird unter dem Kapitel 16 \n«Persönliche Hilfe» unter den Leistungen auf ein durch \nden Verband Aargauer Gemeindesozialdienste VAGS \n\n  Jan. Feb. März April Mai Juni Juli Aug. Sep. Okt. Nov. Dez.\n\nAnzahl Beratungen  3 2 1 1 2 1    2  \nDauer (in Std.)  3.75 * 0.75 * 1.25 0.75    5.25  \n\n* Dauer nicht festgehalten\n\n5.5 Zentrale Dienste\n\n5.5.1 Rückerstattungen nach Art. 20 SPG\n\n 2015 2016 2017\n\nAnzahl abgeklärte Dossiers 317 245 399\nAnzahl Personen, die Rückerstattungen leisten 127 104 91\nEinnahmen (in Fr.) 421’885.80 331’534.56 294’420.35\n\n5.5.2 Verwandtenunterstützung, nach Art. 328 ZGB\n\n 2015 2016 2017\n\nAnzahl neue Dossiers 76 78 52\nAnzahl abgeklärte Dossiers 76 78 51\nEinnahmen (in Fr.) 16’682.40 4’180.00 3’009.50\n\n\n\n108  SOZIALE WOHLFAHRT\n\n5.6 Gemeindezweigstelle SVA\n 2015 2016 2017\n\nAHV- und IV, Leistungsanträge 131 121 95\n\nErgänzungsleistungen, Leistungsanträge eingereicht 143 140 106\nErgänzungsleistungen, Leistungsanträge verfügt 89 76** 47**\nErgänzungsleistungen, Leistungsanträge abgelehnt 54 42** 40**\n\nAnzahl Dossiers mit Ergänzungsleistungen per 31.12.  680 715 709\n\nErgänzungsleistungen, Revisionen 123 103 103\nErgänzungsleistungen\nKrankheitskosten, Rückerstattungsanträge 1’577 775 773\n   \nVerarbeitete EO-Meldekarten 21 24 37\n   \nAHV-rentenberechtigte Personen total 4’135 4’184 4’199\nAHV-rentenberechtigte Personen, die die Rente von der SVA beziehen 2’073 2’069 2’089\n   \nSelbstständigerwerbende ohne Personal * * 471\nSelbstständigerwerbende mit Personal * * 87\nLandwirte ohne Personal * * 7\nLandwirte mit Personal * * 11\nNichterwerbstätige * * 742\nArbeitnehmer ohne beitragspflichtigen Arbeitgeber * * 9\nAHV-abrechnende Arbeitgeber (ohne BGSA und ohne HD) * * 475\nNur FAK-abrechnende Arbeitgeber * * 8\nHausdienst-Arbeitgeber * * 165\nHausdienst-Arbeitgeber, die nach BGSA abrechnen * * 200\nÜbrige Arbeitgeber, die nach BGSA abrechnen * * 12\nBeitragsbefreite Arbeitgeber ohne Personal * * 252\nBeitragspflichtige Selbstständige ohne Beitragspflicht * * 100\nNichterwerbstätige mit FAK-Leistung * * 62\n\nPrämienverbilligung; Personen, welche am Schalter der 1’849 1’995 603 ***\nGemeindezweigstelle SVA vorgesprochen haben \n\n*   Ab 25. Oktober 2017 hat die SVA Aargau ein neues Programm für sämtliche Gemeindezweigstellen lanciert. Die \nGemeindezweigstelle SVA Wettingen war im Projektteam der SVA Aargau mit dabei. Leider können sämtliche \nDaten für den Rechenschaftsbericht 2017 nicht mit dem Jahr 2016 verglichen werden (ab 2017 deshalb neue \nDarstellung).\n\n**  19 zusätzliche Fälle sind durch die SVA Aargau noch nicht verfügt.\n\n***   Bei der Prämienverbilligung hat sich die KVGG-Gesetzesänderung positiv auf die Besucherzahlen der Gemein-\ndezweigstelle SVA ausgewirkt. Es wurden im Jahr 2017 weniger Besucherinnen und Besucher registriert. Dafür \nwurde die SVA Aargau mit Telefonanrufen überhäuft, so mussten die Telefonzeiten der SVA Aargau anpasst \nwerden (nur noch am Nachmittag erreichbar). Die Gemeindezweigstellen haben zusätzlich eine eigene Telefon-\nnummer für Notfälle erhalten.\n\n\n\n  SOZIALE WOHLFAHRT  109\n\n5.7 Alimentenfachstelle\n\n5.7.1  Alimentenbevorschussung, nach Art. 32 SPG und Alimenteninkasso,  \nnach Art. 31 SPG und nach Art. 131 Abs. 1 und Art. 290 ZGB\n\n 2015 2016 2017\n\nLaufende Bevorschussungen\n\n– für Anzahl Kinder 92 87 70\n– in Anzahl Dossiers 68 74 58\n– Summe der bevorschussten Alimente (in Fr.) 574’630 480’440 426’365\n– Summe der einkassierten bevorschussten Alimente (in Fr.) 333’715 340’271 235’675\n– Erfolgsquote Inkasso 58.07 % 70.82 % 55.28 %\n   \nEingestellte Bevorschussungen\n   \n– für Anzahl Kinder 14 20 13\n– in Anzahl Dossiers 11 19 13\n\n5.7.2  Alimenteninkasso, nach Art. 31 SPG und nach Art. 131 Abs. 1  \nund Art. 290 ZGB (ohne Bevorschussung)\n\n 2015 2016 2017\n\nLaufende Inkassodossiers 45 35 42\n– davon im Laufe des Jahres eingestellte Inkassodossiers 10 10 8\n\nInkassoaufträge für die Kinderzulagen, die Frauenalimente und  44 37 34\nder nicht bevorschusste Teil Kinderalimente im Zusammenhang \nmit laufenden Bevorschussungen\n\nRealisierte Forderungen total (in Fr.) 401’333 343’184 304’164\n– davon entfallen auf Kinderzulagen (in Fr.) 47’637 43’870 60’821\n– davon entfallen auf nicht bevorschusste Kinderalimente (in Fr.) 169’950 189’457 181’904\n– davon entfallen auf Frauenalimente (in Fr.) 183’746 109’856 61’439\n\n5.7.3  Alimenteninkasso aufgrund des Übereinkommens über die Geltendmachung  \nvon Unterhaltsbeiträgen im Ausland, New York, 20. Juni 1956 (UeGU)\n\n 2015 2016 2017\n\nAnzahl Dossiers Auslandinkasso 0 0 0\nEingestellte Dossiers 0 0 0\n\n\n\n110  SOZIALE WOHLFAHRT\n\n5.7.4 Inkasso «alte Schulden»/Verlustscheinbewirtschaftung\n 2015 2016 2017\n\nAnzahl Dossiers alte Schulden 91 89 78\nAnzahl Dossiers Verlustschein-Pool 71 * 13**\nAnzahl Einstellungen, da Forderungen vollumfänglich getilgt  8 12 5\n\n*  159 Verlustscheine im Gesamtwert von Fr. 2’560’725.00 aus abgeschlossenen Fällen wurden bis und mit Ende \nDezember 2016 der Finanzverwaltung zur Weiterverarbeitung übergeben.\n\n** Zur Verlustscheinbewirtschaftung an Finanzverwaltung übergeben.\n\n5.7.5 Inkassokosten\n 2015 2016 2017\n\nInkassokosten netto* (in Fr.) 9’277 946 3’009\nDaraus resultierende Einnahmen (in Fr.) 95’180 47’800 49’745\n\n* Betreibungskosten, Gerichtskosten etc. \n\nGründe für die niedrigen Inkassokosten sind:\n–   Gütliches Inkasso angestrebt, d. h. vermehrte Schuldanerkennungen, Zahlungsvereinbarungen und  \n\nLohnzessionen angewendet.\n–   Betreibungen sehr selektiv und nur bei Aussicht auf Erfolg oder zur Sicherstellung eingereicht. \n–   Kosten konnten durch erfolgreiche Betreibung auch aus früheren Jahren gedeckt werden.\n\n5.7.6 Elternschaftsbeihilfe (EBH), nach Art. 26 SPG\n 2015 2016 2017\n\nAnzahl Dossiers per 01.01. 3 1 4\n\nAnzahl Gesuche auf EBH 18 30 17\nAnzahl Ablehnungen 10 18 11\nAnzahl Zustimmungen 8 11 4\nAnzahl Einstellungen 10 8 8\n   \nAnzahl Dossiers per 31.12. 1 4 0\nAnzahl Dossiers per 31.12., noch ohne Auszahlung/in Abklärung 0 1 2\nAnzahl Dossiers mit EBH im ganzen Jahr mit Geldfluss 11 12 8\nAnzahl Kinder in den Dossiers mit EBH im ganzen Jahr 12 13 9\n   \nAufwand (in Fr.) 69’404 67’583 34’382\n\nFür die Ablehnungen liegen folgende Gründe vor:\n−   Nichterfüllung gemäss § 27 Abs. 1 SPG (Der betreuende Elternteil muss mindestens 1 Jahr vor der Geburt und \n\nwährend der Bezugsdauer im Kanton Aargau zivilrechtlichen Wohnsitz haben.) \n−   Überschreiten der Grenzbeträge durch höhere Einkünfte\n−   Mehrheitlich erwerbstätige Mütter mit Mutterschaftsversicherung, welche wieder ins Berufsleben einsteigen\n\n5.8 Fachstelle für Altersfragen und Freiwilligenarbeit (FAF)\n\nDie Fachstelle für Altersfragen und Freiwilligenarbeit (FAF) dient den älteren Menschen in Wettingen und ihren  \nAngehörigen als Informations- und Anlaufstelle bei Fragen rund um die Themen Alter und Freiwilligenarbeit. \n\n\n\n  SOZIALE WOHLFAHRT  111\n\nDie individuell und vertraulich geführten Beratungen der Fachstelle für Altersfragen und Freiwilligenarbeit sind ge-\ngenüber dem Vorjahr von 136 auf 90 gesunken, allerdings umfasst die Berichtsperiode 2017 nur die Monate Januar \nbis November, da die Leiterin der Fachstelle für Altersfragen und Freiwilligenarbeit ihre Stelle per 30. November 2017 \nkündigte und noch keine Nachfolgeregelung getroffen wurde. Infolge Wechsel bei der Leitung der Sozialen Dienste \nsowie des Ressortvorstehers per 1. Januar 2018 wurde mit der Neubesetzung der Stelle zugewartet. Der Gemein-\nderat wird sich in der ersten Hälfte des Jahres 2018 mit der Neuausrichtung der FAF befassen. \n\nPer 1. Januar 2018 wechselt die Zuständigkeit der FAF vom Ressort Kultur, Sport und Gesellschaft zum Ressort \nSoziales und Familie.\n\nAls Interimslösung wurde für vorläufig sechs Monate eine Leistungsvereinbarung mit Pro Senectute abgeschlossen, \ndie folgende Bereiche abdeckt:\n\n–   Entgegennahme von Anfragen\n–   Einfache Fragen: Direkte Beantwortung, Auskünfte erteilen\n–   Komplexe Fragen: Problemerfassung, Weiterweisung der Anfragen an zuständige Organisationen/Institutionen\n–   Statistische Erfassung und Auswertung\n\na) Statistik \n\nThemenbereiche der Beratungen 2015 2016 2017*\n\nWohnen im Alter 33 32 19\nSoziales, Lebenshilfe, Verlust Partner-/in 23 25 12\nUnterstützung und Entlastung zuhause 18 18 16\nFinanzierung Alters- und Pflegeheim 10 17 11\nNachbarschaftshilfe, Freiwilligenarbeit 16 15 16\nEntlastung Angehöriger 11 10   7\nFinanzielle Situation nach der Pensionierung 6 6   2\nVorsorgeauftrag, Patientenverfügung Nicht erfasst 6   3\nFreizeitgestaltung nach Pensionierung/im Alter 1 5   0\nGesundheit 3 2   3\nTodesfall, Bestattung, Kirchen 0 0   1\n\nTotal 121 136 90\n\n* 1. Januar bis 30. November 2017\n\nb) Freiwilligenarbeit \n \nDie Nachfrage bei der Nachbarschaftshilfe pendelte sich in den letzten Jahren auf relativ tiefem Niveau ein, so auch \nim Jahr 2017. Nach dem Weggang von Lilo Jud hat sich Jeannette Nepfer bereit erklärt, interimistisch die Leitung \nder Freiwilligenarbeit zu übernehmen, wofür ihr ein grosses Dankeschön gebührt.\n\nc) Wettinger Seniorenforum  \n \nDas Seniorenforum traf sich im Jahr 2017 zu zwei Sitzungen. Da alle Mitglieder des Seniorenforums auf Ende der \nAmtsperiode 2014/2017 demissionierten, wurden diese anlässlich der letzten Sitzung vom 7. Dezember 2017 mit \neinem Apéro gebührend verabschiedet.\n\nDa sowohl der Abteilungsleiter Soziale Dienste sowie der Vorsteher des Ressorts Soziales und Familie auf 1. Januar \n2018 seine Stelle bzw. sein Amt antreten, wurde mit der Neuwahl von Mitgliedern für das Seniorenforum zugewartet, \nbis die Neuausrichtung der Fachstelle für Altersfragen und Freiwilligenarbeit definiert ist.\n\n\n\n112  SOZIALE WOHLFAHRT\n\n5.9 Kinderkrippen\n\nDer Krippenpool verfügt über insgesamt 30 Krippen, davon sieben Krippen auf Wettinger Boden. Die Wettinger \nKrippenpool-Krippen sind im Durchschnitt mit knapp 90 % ausgelastet.\n\nIm Jahr 2017 wurden die Betriebsbewilligungen für die Kinderkrippen «Chlostergarten» und «Füxli» erneuert.\n\nDer Gemeinderat genehmigte die Erhöhung des Minimalbeitrags für die Betreuung von Vorschulkindern von Fr. 14.00 \nauf Fr. 16.00 und setzte die angepasste Tarifordnung per 1. August 2017 in Kraft.\n\n5.10 Asylwesen\n\nDie Betreuung der Asylsuchenden in Wettingen hat die Gemeinde Wettingen mittels Vertrag dem Kantonalen Sozial-\ndienst übertragen.\n\nDie folgende Tabelle zeigt die Belegungszahlen der Gemeindeunterkünfte und der kantonalen Unterkunft.\n\n Jan. Feb. März April Mai Juni Juli Aug. Sept. Okt. Nov. Dez.\n2017 \n\nGemeindeunterkünfte 72 73 78 78 78 73 81 78 76 78 76 79\nKantonale Unterkunft 9 10 9 9 9 8 8 7 6 6 6 6\n\n2016 \n\nGemeindeunterkünfte 76 75 76 76 58 73 77 74 80 80 81 74\nKantonale Unterkunft 10 10 10 10 10 10 10 10 9 9 9 9\n\n2015 \n\nGemeindeunterkünfte 73 71 73 72 71 71 72 80 78 73 61 61\nKantonale Unterkunft 10 10 9 8 8 8 9 9 6 9 10 10\n \n2014 \n\nGemeindeunterkünfte 67 71 72 66 67 70 66 42 63 70 71 72\nKantonale Unterkunft 7 8 5 4 1 1 6 10 11 11 11 10\n\n5.11 Unterhaltsverträge\n\nAm 1. Januar 2017 ist das revidierte Gesetz zum Unterhaltsrecht in Kraft getreten, welches neu einen Betreuungs-\nunterhalt beinhaltet sowie allfällige Mankobeträge ausweist. Daher haben vor allem alleinerziehende Mütter, welche \nnicht verheiratet waren, Anrecht auf mehr Unterhalt. Im Mai 2017 konnte das neue Gesetz mit den Empfehlungen \nvom Obergericht umgesetzt werden. Viele Fragen bleiben aber noch offen.\n\n 2017\n\nAnzahl Anfragen 32\nErfolgreich abgeschlossene Verhandlungen; Unterhaltsvertrag erstellt 8\nGescheiterte Verhandlung; Klagebewilligung erteilt 2\nPendente Fälle 10\nNur Beratung 12\n\n\n\n  VERKEHR  113\n\ne) Belagsrisssanierung\n\nAls Werterhaltung wurden auf diversen Strassenab-\nschnitten rund 7’200 Laufmeter Belagsrisse mit Bitu-\nmen vergossen.\n\n6.2 Verkehrswesen\n\n6.2.1 Verkehrskommission\n\nMit Abschluss der Legislaturperiode 2014/2017 sowie \nden erarbeiteten Massnahmen im Zusammenhang mit \nder Leistungsorientierten Verwaltungsanalyse (LOVA 2) \nwird die Verkehrskommission per 31. Dezember 2017 \naufgehoben.\n\n6.2.2  Verkehrsberuhigung der siedlungsorientier-\nten Gemeindegebiete\n\nNach der Umsetzung von 15 neuen Tempo-30-Zonen \nin siedlungsorientierten Gemeindegebieten wurde dem \nEinwohnerrat die Kreditabrechnung in Höhe von  \nFr. 311’814.25 (inkl. MwSt.) unterbreitet und von die-\nsem am 16. März 2017 genehmigt.\n\nAuf Basis der quartierbezogenen Einstufung des 2016 \ngenehmigten kommunalen Gesamtplans Verkehr wur-\nden aus Sicherheitserwägungen auf der Bifangstrasse \nund der Weberstrasse (inklusive des südlichen Freiquar-\ntiers) verkehrsberuhigende Massnahmen umgesetzt.\n\n6.2.3  Neubauprojekt Fuss- und Radweg  \nBaden-Wettingen untere SBB-Limmatbrücke\n\nDie ausstehenden End- und Garantiearbeiten konnten \nim Frühjahr 2017 abgeschlossen werden. Die Abrech-\nnung wurde zusammengestellt und liegt nun zur Bear-\nbeitung beim Kanton.\n\n6.2.4 Motorfahrzeugstatistik Wettingen\n\nDie Motorfahrzeugkontrolle hat für die Gemeinde Wet-\ntingen aktuell folgende Fahrzeugbestände gemeldet:\n\n 2016 2017\n\nPersonenwagen 10’062 10’215\nMotorräder inkl. Kleinmotorräder  1’430 1’424\nNutzfahrzeuge, leichte, schwere, gewerbliche 996 1’042\nLandwirtschaftliche Motorfahrzeuge 70 70\nTotal eingelöste Fahrzeuge + Anhänger   13’284\nin Wettingen, alle Kategorien \n\n6.1 Strassen/Strassenunterhalt\n\n6.1.1 Tiefbauvolumen\n\nÜber die letzten zehn Jahre wurden durchschnittlich \nrund 4.75 Mio. Franken pro Jahr für die Erstellung von \nStras sen und Kanalisationen sowie für deren Erneue-\nrungen und den Unterhalt investiert. \n\n2017 wurden ca. 2.65 Mio. Franken (Vorjahr 3.0 Mio. \nFranken) aufgewendet. Diese verteilen sich zu 0.7 Mio. \nFranken auf die Sanierung und den Neubau von Kanali-\nsationsanlagen und zu 1.95 Mio. Franken auf die Sanie-\nrung und den Unterhalt von Strassen.\n\n6.1.2  Erstellung und Erneuerung Strassen,  \nGehwege, Radwegnetz\n\nDie Längen des Gemeinde- und Kantonsstrassennet-\nzes bleiben unverändert bei 59’902 m resp. 4’390 m. \nAuch das Gehwegnetz mit 31’185 m und das Radweg-\nnetz mit 4’140 m bleiben im Jahr 2017 unverändert.\n\n6.1.3 Belagssanierung\n\na) Erlenstrasse\n\nIm Zusammenhang mit der Werkleitungssanierung wur-\nden im Strassenabschnitt Staffelstrasse bis Alberich \nZwyssig-Strasse die Randabschlüsse sowie der Stras-\nsenbelag erneuert.\n\nb) Säntisstrasse\n\nIm Zusammenhang mit der Werkleitungssanierung wur-\nden im Strassenabschnitt Bahnhofstrasse bis Alberich \nZwyssig-Strasse die Randabschlüsse sowie der Stras-\nsenbelag erneuert.\n\nc) Märzengasse\n\nNach einem grösseren Wasserleitungsbruch im Jahr \n2016 wurde im Strassenabschnitt Schartenstrasse bis \nDorfstrasse im Zusammenhang mit der Strassen- \nInstandstellung der Deckbelag durch einen lärmredu-\nzierten Flüsterbelag ersetzt.\n\nd) Randsteinsanierung\n\nAls Werterhaltung wurden auf diversen Strassenab-\nschnitten rund 1’000 Laufmeter Fugen der Randabschlüs-\nse saniert.\n\n6. Verkehr\n\n\n\n114  VERKEHR\n\na) Unterhalt/Revisionen\n\nStörungen und Reparaturen wurden wann immer mög-\nlich selber behoben. Die Reparaturkosten konnten so-\nmit wieder auf tiefem Niveau gehalten werden. \n\nb) Arbeitsaufwand\n\nFür Parkuhren-Leerungen (im Schnitt zwei grosse und \nzwei kleine pro Monat) werden 4 bis 4½ Stunden für \neine grosse und 1½ Stunden für eine kleine Leerung be-\nnötigt. Der administrative Arbeitsaufwand beläuft sich \nauf rund 14 Stunden monatlich. Für die Behebung von \nStörungen und allgemeine Unterhaltsarbeiten werden \nwöchentlich ca. 3½ Stunden benötigt. Der monatliche \nAufwand beläuft sich auf ca. 40 Stunden.\n\nc) Geldverarbeitung\n\nDie Firma Loomis Schweiz AG verarbeitete im Jahr 2017 \nfür die regionalpolizei wettingen-limmattal insgesamt  \nFr. 446’192.35 Münz. Pro Transport verrechnet sie pau-\nschal Fr. 47.55 und für die Münzverarbeitung 1.13 % \nplus 8 % MwSt., was Kosten von Fr. 8’115.70 verursachte.\n\nZusammen mit dem Parkuhrenertrag von Fr. 7’075.35 \ndes Parkplatzes «Lidl» konnten somit Parkuhrgebühren \nvon Fr. 453’267.70 eingenommen werden.\n\nd) Verschiedenes\n\nGrössere Schäden waren im vergangenen Jahr erfreu-\nlicherweise keine zu verzeichnen. Kleinere Beschädi-\ngungen gehören aber heute leider zum Alltag. Trotz meist \ngeringem Schaden ist der Zeitaufwand für die Instand-\nstellung hingegen recht gross.\n\n2017 konnten drei neue Parkuhren des modernen Typs \n«Sprite» angeschafft werden. Die drei Automaten wur-\nden anstelle von drei alten und störungsanfälligen Ac-\ncent-Ticketautomaten (zwei Parkplatz Rosengarten und \neiner Parkplatz Grenzstrasse) montiert. Die Ausserbe-\ntriebnahme und Demontage der alten Uhren konnte \nohne Fremdleistungen selber durchgeführt werden.\n\nNachdem 2015 und 2016 ein Anstieg der Parkuhrenein-\nnahmen festzustellen war, musste im vergangenen Jahr \nein Einbruch der Gebühren von Fr. 25‘974.85 verzeichnet \nwerden.\n\nDie öffentlichen Parkplätze des Discounters «Lidl», \nSchwimmbadstrasse 29, generierten 2016 für die Ge-\nmeinde Wettingen einen Gebührenanteil von Fr. 7‘075.35. \nDieser wurde im Jahr 2017 verbucht. Der Anteil für das \nJahr 2017 steht zur Zeit der Berichterstattung noch nicht \nfest und wird auf das laufende Jahr verbucht.\n\n6.3 Parkplätze\n\n6.3.1 Nachtparking\n\nDie Betreuung des Nachtparkings Wettingen erfolgt \ndurch die regionalpolizei wettingen-limmattal. Die gan-\nze Gemeinde ist in verschiedene Sektoren aufgeteilt, \nwelche regelmässig abgefahren und sämtliche Kon-\ntrollschilder von den auf öffentlichem Grund abgestell-\nten Fahrzeugen erfasst werden. Die Auswertung erfolgt \nsehr zeitnah, damit bei einer mehrfachen Feststellung \ndie Halter schnell angegangen werden können.\n\nIm Geschäftsjahr 2017 konnte so auf dem Gemeinde-\ngebiet Wettingen ein Betrag von Fr. 221’058.70 netto \nerwirtschaftet werden. \n\nZur Sicherstellung der zu erfassenden Fahrzeuge wur-\nden während des Geschäftsjahrs total 44 (60) Nacht-\nparkaufnahmen durchgeführt und ausgewertet. Durch \ndie laufenden Kontrollen und Zuzugsmeldungen konn-\nten total 277 (329) Fahrzeughalterinnen und -halter \nneu der Taxpflicht unterstellt werden. Demgegenüber \nmussten aber 281 (266) aus der Gebührenpflicht ent-\nlassen werden. Gründe hierfür resultierten aus Wegzü-\ngen, Erstellen von privaten Abstellplätzen oder Garagen \nund Ausserverkehrssetzungen von Fahrzeugen. \n\nMit Stichtag 1. Januar 2018 befinden sich insgesamt 734 \n(752) Fahrzeuge in der Bewilligungsverwaltung.\n\n6.3.2 Parkuhren\n\n\n\n  VERKEHR  115\n\nParkuhreneinnahmen seit 1976\n\n\n\n116  UMWELT, RAUMORDNUNG\n\n7.2.3 Sanierungsprojekt Winkelriedstrasse Mitte\n\nDie Garantiearbeiten im Bereich Kanalsanierung konn-\nten im Dezember 2017 abgeschlossen werden. Die \nSchlussrechnungen liegen nun vor und die Abrechnung \nkann somit erstellt werden.\n\n7.2.4  Sanierungsprojekt St. Bernhardstrasse \n(Nord) und Dianastrasse (Ost)\n\nNach Projektabschluss wurde dem Einwohnerrat die \nKreditabrechnung in Höhe von Fr. 1’090’218.60 (inkl. \nMwSt.) unterbreitet und von diesem am 16. März 2017 \ngenehmigt.\n\n7.2.5  Sanierungsprojekt Zentralstrasse ab  \nAlberich Zwyssigstrasse bis Staffelstrasse\n\nNach Projektabschluss wurde dem Einwohnerrat die \nKreditabrechnung in Höhe von Fr. 2’565’208.50 (inkl. \nMwSt.) unterbreitet und von diesem am 16. März 2017 \ngenehmigt.\n\n7.2.6  Sanierungsprojekt Untere Landstrasse  \nab Kreisel Staffelstrasse bis Stadtgrenze \nBaden\n\nNach dem Abschluss des Betriebs- und Gestaltungs-\nkonzepts Landstrasse wurde mit dem Sanierungspro-\njekt der Unteren Landstrasse begonnen. Die öffentliche \nAusschreibung der Ingenieurarbeiten konnte an die \nGerber + Partner AG, Windisch, vergeben werden. Das \nBauprojekt liegt als Entwurfsfassung vor und gelangt \nnun in die Vernehmlassung. Voraussichtlich werden im \nJahr 2018 die notwendigen Entscheide gefällt. Laut \nprovisorischem Terminprogramm ist die Ausführung im \nJahr 2020 vorgesehen.\n\n7.2.7  Klosterstrasse, Werkleitungs- und  \nOberbausanierung\n\nDie Arbeiten konnten planmässig Anfang April 2017 ge-\nstartet werden. Da im Bereich des Spinnereiareals di-\nverse unvorhergesehene Probleme auftraten, liegen die \nArbeiten im ursprünglichen Terminprogramm zurück. \nMit Start der Bauarbeiten nach der Winterpause am  \n15. Januar 2018 konnten die Werkleitungsarbeiten in \nder Klosterstrasse weitergeführt werden. Es ist mit  \neiner Fertigstellung des Projekts im Frühsommer \n2018 zu rechnen.\n\n7.1 Abwasserbeseitigung\n\n7.1.1 Kanalsanierungen 2017/2018\n\nWerterhaltungsmassnahmen an öffentlichen Abwasser-\nleitungen sehen Instandstellungen von Haltungen in der \nSchwimmbadstrasse, Kanzlerrainstrasse und Kloster-\nparkgässli vor. Zeitgleich werden auch undichte, private \nHaltungen in der Kraftwerkstrasse saniert. Die kanto-\nnale Bewilligung wurde durch die Abteilung für Umwelt \n(AfU) erteilt. Im 1. Quartal 2018 erfolgt die Ausschrei-\nbung der Arbeiten, welche dann in den Herbstmonaten \nausgeführt werden. \n\n7.1.2 Erstellung und Erneuerung Kanalisationsnetz\n\nIm Zuge der umgesetzten Strassenprojekte wurden je-\nweils auch die betroffenen Abwasserkanäle saniert \noder bei hydraulischer Überlast ersetzt. Ausführungen \ndazu können den jeweiligen Projekten entnommen wer-\nden. Die Gesamtlänge des Wettinger Kanalnetzes bleibt \nunverändert mit 61’161 m bestehen.\n\n7.1.3 Hochwasserschutz Wettingen\n\nAuf Basis der kantonalen Hochwassergefahrenkarten \nwird aktuell ein Hochwasserschutzkonzept für das Ge-\nmeindegebiet entwickelt. 2017 wurden die Ingenieursub-\nmission zur Erarbeitung des Bauprojekts abgeschlos-\nsen und die Projektierungskosten im Juni 2017 vom \nEinwohnerrat bewilligt. Bis Ende 2017 wurden das Vor-\nprojekt überarbeitet und Detailvarianten zur Hochwas-\nserentlastung ausgearbeitet.\n\n7.2 Kanalisationsprojekte\n\n7.2.1 Sanierungsprojekt Schönenbühl\n\nAm 16. Oktober 2014 genehmigte der Einwohnerrat  \neinen Kredit von Fr 6’550’000.00 (inkl. MwSt.). Am  \n30. November 2014 wurde das Projekt vom Stimmvolk \nangenommen. Im Herbst 2017 konnten die Werklei-\ntungs- und Strassenbauarbeiten in der Rebberg-, \nSchönenbühl- und Weizenstrasse abgeschlossen wer-\nden.\n\n7.2.2 Sanierungsprojekt Winkelriedstrasse Süd\n\nNach Projektabschluss wurde dem Einwohnerrat die \nKreditabrechnung in Höhe von Fr. 2’724’373.95 (inkl. \nMwSt.) unterbreitet und von diesem am 16. März 2017 \ngenehmigt.\n\n7. Umwelt, Raumordnung\n\n\n\n \t UMWELT, RAUMORDNUNG  117\n\n7.3.2 Deponieuntersuchung Kütt\n\nLaut Stellungnahme von Bund und Kanton haben die \ndurchgeführten Untersuchungen gezeigt, dass mehr\nheitlich Hauskehricht abgelagert wurde. Die gesetzli\nchen Vorgaben für eine Beteiligung durch Bund und \nKanton an den Kosten für die Untersuchung, Überwa\nchung und Sanierung von belasteten Standorten wur\nden damit erfüllt. Bund und Kanton übernehmen ge\nmäss Umweltschutzgesetz (USG) insgesamt 70 % der \naufgelaufenen Gesamtkosten von rund Fr. 90’000.00.\n\n7.3.1 Entsorgungsausschuss\n\nDer Entsorgungsausschuss behandelte folgende Ge\nschäfte:\n\n–\t� Analyse und Beurteilung Jahresabschluss Abfallbe\nseitigung 2016\n\n–\t Jahresvergleiche Abfallmengen\n–\t� Erneute Prüfung kommunales Angebot Kunststoff\n\nrecycling\n\n7.2.8 �Halbartenstrasse, Hardstrasse, Werkleitungs- und Oberbausanierung\n\nDas Projekt wurde nach der Kreditbewilligung des Einwohnerrats vom 16. März 2017 öffentlich ausgeschrieben. \nNach erfolgter Submission konnten die Arbeiten Anfang August 2017 gestartet werden. Die Arbeiten schreiten \ngut voran und liegen im Zeitplan. Mit der Fertigstellung ist im Frühjahr 2018 zu rechnen.\n\n7.3 Abfallbeseitigung\n\nAbfuhrart\t 2017\t 2016\t Zu-/Abnahme\n\t in Tonnen\t in Tonnen\t in %\t in Tonnen\n\nKehricht (Private Anlieferer nicht berücksichtigt)\t 3’260\t 3’499\t-  6.8\t-  239\nAbfuhr von Strassenabraum, Friedhöfen etc.\t 453\t 267\t 69.7\t 186\nAltglas\t 738\t 713\t 3.5\t 25\nAltpapier\t 1’303\t 1’302\t 0.1\t 1\nAlteisen\t 110\t 63\t 74.6\t 47\nAltöl\t 3.9\t 3.8\t 2.6\t 0.1\nBatterien\t 2.8\t 2.3\t 21.7\t 0.5\nAluminium/Weissblech\t 50\t 50\t 0\t 0\nGrünabfuhr\t 1’997\t 2’103\t- 5.0\t-  106\n\nTotal\t 7’917.7\t 8’003.1\t- 1.1\t 85.4\n\nAufteilung der Abfallkomponenten 2017\n\n\n\n118  UMWELT, RAUMORDNUNG\n\nd) Schulanlage Dorf\n\nNeubau Schulhaus Zehntenhof\nIn den Sportferien 2017 wurden 16 Regel- und zwei Klein-\nklassen in das neue Schulhaus Zehntenhof gezügelt. \nDer Betrieb konnte wie geplant aufgenommen werden. \n\nDer Umzug umfasste:\n– ca. 950 Cuvetten und Kartons\n– ca. 400 Tische und 430 Stühle aus dem Provisorium\n–  Lieferung und Koordination von weiteren ca. 450 Ti-\n\nschen und 730 Stühlen sowie Spezialausstattungen \nfür Werkräume, Aula, Lehrerzimmer \n\ne) Schulanlage Margeläcker\n\nNeubau Turnhallentrakt\nDas Stimmvolk hat dem Kreditbegehren zum Neubau des \nTurnhallentrakts im Margeläcker am 12. Februar 2017 \ndeutlich zugestimmt. Nach dem Abbruch des Einfamili-\nenhauses am Standort des neuen Turnhallentrakts konnte \nim Frühling mit den Bauarbeiten begonnen werden. Bis \nEnde Jahr gelang es den Unternehmungen, das Shed-\ndach des Neubaus weitgehend wasserdicht abzudichten.\n\n7.4 Hochbauten\n\n7.4.1 Öffentliche Hochbauten\n\na) Schulliegenschaften, Verwaltung, Bibliothek\n\nIm Jahr 2017 wurde die Fensterreinigung der Schullie-\ngenschaften, der Verwaltung und der Bibliothek neu \nausgeschrieben. Die Ausschreibung hatte zur Folge, \ndass die Fensterreinigung in zwei Lose aufgeteilt wur-\nde. Des Weiteren ergab sich eine Einsparung von rund \nFr. 5’000.00 über alle Liegenschaften.\n\nb) Rathaus/Verwaltungsliegenschaften\n\nIm Herbst wurde mit dem Umzug der Zivilschutzorgani-\nsation von der Landstrasse in das Feuerwehrgebäude \nRaum für die Büros der Sozialen Dienste frei. Die neuen \nBüros wurden für die vier neuen Mitarbeitenden, die im \nJanuar 2018 ihre Stelle antreten, eingerichtet.\n\nc) Kindergärten\n\nKindergarten Klösterli\nIm Areal des Einfach-Kindergartens Klösterli wurde die \ndefekte Doppelschaukelanlage durch eine Neuanlage \nmit Vogelnest ersetzt. Das neue Gerät steht auf einem \nneuen, fugenlosen Fallschutzbelag.\n\nKindergarten Kreuzzelg\nAuch im Areal des Doppel-Kindergartens Kreuzzelg \nwurde das vorhandene, nicht mehr vorschriftskonforme \nSpielplatzgerät durch ein neues Gerät gleicher Bauart er-\nsetzt. Auch dieses Gerät steht nun auf einem neuen, vor-\nschriftskonformen Fallschutzbelag fugenloser Bauart.\n\n\n\n  UMWELT, RAUMORDNUNG  119\n\nWegen Auflagefristen, fehlenden Unterlagen, Einwen-\ndungen usw. sind noch 52 (36) Baugesuche aus dem \nJahr 2016 hängig. Insgesamt wurde gegen 18 (22) Bau-\ngesuche eine Einwendung erhoben. \n\n32 (25) Projekte mussten wegen der Lage an Kantons-\nstrassen, öffentlichen Gewässern, ausserhalb des Bau-\ngebiets etc. dem Departement Bau, Verkehr und Um-\nwelt, Abteilung für Baubewilligungen, zur Stellungnahme \nzugestellt werden.\n\nIm Sinne einer vorentscheidlichen Stellungnahme  \nwurde 1 (1) Gesuch geprüft. Zurzeit ist kein Gesuch \nzur Prüfung der Umweltverträglichkeit (UVP) bei den \nkantonalen Stellen in Aarau hängig.\n\n7.4.3  Durchschnittliche Behandlungsdauer für \nBaugesuche im Jahre 2017\n\n \n                                                      2017 2016\n\nBagatellgesuche ohne  25.41 Tage 20\nAusschreibung \nBaugesuche ohne Einwendungen 10.76 Wochen 9.4\nBaugesuche mit Einwendungen 18.35 Wochen 13.8\nBaugesuche mit kantonaler  12.15 Wochen 10.4\nZustimmung   \n\nDie Bearbeitungsfrist für Baugesuche mit Einwendungen \nkann nur beschränkt durch die Verwaltung beeinflusst \nwerden. Sie ist stark von der Komplexität der Geschäf-\nte und vom Verlauf des Schriftenwechsels zwischen Ein-\nwender und Bauherrschaft abhängig. Nachdem die Be-\nhandlungsdauer im Jahr 2015 15.9 Wochen betrug und \nim Jahr 2016 auf 13.8 Wochen gesenkt werden konnte, \nbeträgt die Behandlungsdauer im Jahr 2017 wieder \n18.35 Wochen.\n\nReinigungskonzept\nIn den Gebäuden Margeläcker 1, Margeläcker 4, Hal-\nlen- und Spezialtrakt wurde nach den Herbstferien ein \nneues Reinigungskonzept eingeführt. Das neue Kon-\nzept beinhaltet, analog zu den anderen Schulliegen-\nschaften und Kindergärten, eine fixe Tourenplanung, \nmodernste Reinigungstechniken und -materialien so-\nwie eine grössere Flexibilität bei Absenzen.\n\nf) Bezirksschulanlage\n\nNach den Herbstferien wurde mit dem Einschalten der \nHeizungsanlage für die kommende Heizsaison die neue \nFeinstaubfilteranlage der Holzschnitzelheizung in Be-\ntrieb genommen. Die amtliche Emissionsmessung im \nHerbst bestätigte die Einhaltung des aktuellen Emissi-\nonsgrenzwerts.\n\ng) Heilpädagogische Schule\n\nIn der Umgebung des Schulhauses wurde anstelle der \nfrüheren Schaukel ein Pavillon gebaut und anstelle des \nvor zwei Jahren abgebrochenen Spielplatzgeräts ein \nneues Gerät erstellt. Der Fallschutz wird durch gewa-\nschenen Sand genügender Dicke sichergestellt.\n\nh) Tagesstrukturen\n\nBis zum Frühling konnten in den Schulanlagen Margel-\näcker und Bezirksschule zwei neue Standorte für den \nMittagstisch (Margeläcker) und die Tagesstrukturen (Be-\nzirksschule) eingerichtet werden.\n\n7.4.2 Baugesuche, Vorentscheide etc.\n\nDie Zahl der eingereichten Baugesuche hat mit 146 \n(Vorjahr 136) leicht zugenommen. Nach Ablauf der ge-\nsetzlichen Auflagefrist und allfälligen Einwendungen \nkonnten alle Gesuche termingerecht mit Bericht an \nBaukommission und Gemeinderat weitergeleitet wer-\nden. Im Berichtsjahr 2017 hat die Baukommission an \n21 (24) Sitzungen insgesamt 139 (132) Baugesuche \nund Vorentscheide zuhanden des Gemeinderats vor-\nbehandelt.\n\nJahr 2017 2016 2015\n\nEingereichte Gesuche  146 136 158\nZurückgezogen 1 3 \nBehandelte Gesuche im Berichtsjahr 124 132 127\nBewilligt 117 128 119\nAbgelehnt 7 4 8\nVorentscheide 1 1 1\n\n\n\n120  UMWELT, RAUMORDNUNG\n\nBewilligte Bauten, Anteil Wohnungstypen 2017\n\n7.4.5 Erhebungen über die Bautätigkeit im \nJahre 2017\n\nDie Erhebungen über die Bautätigkeit im Jahre 2017, \ndie alljährlich zuhanden des Bundesamts für Statistik in \nNeuchâtel durchgeführt werden, ergaben für die Ge-\nmeinde Wettingen folgendes Bild:\n\nIm Jahr 2017 wurden Neu- und Umbauten, die von der \nStatistik erfasst werden, im Gesamtbetrag von rund  \nFr. 105’294’000.00 bewilligt. \n\nGegenüber dem Vorjahr wurden 40 Wohnungen weni-\nger bewilligt. Fertig gestellt wurden 88 Wohneinheiten. \nDurch Gebäudeabbrüche gingen vier Gebäude verloren.\n\nAnzahl der erstellten Wohnungen (nur Neubauten) im \nJahre:\n\n2013 = 45 Wohnungen\n2014 = 44 Wohnungen\n2015 = 47 Wohnungen\n2016 = 91 Wohnungen\n2017 = 88 Wohnungen\n\nGesamtwohnungsbestand\n\nDer Gesamtwohnungsbestand beträgt gemäss dem \neidgenössischen Gebäude- und Wohnungsregister \nGWR per 31. Dezember 2017 10’296 Wohnungen für die \nGemeinde Wettingen.\n\nZur Baustatistik sei erwähnt, dass sich am 31. Dezem-\nber 2017 insgesamt 23 (18) Gebäude mit 72 (94) Woh-\nnungen im Bau befanden. Weitere 10 (18) Gebäude mit \n32 (81) Wohnungen wurden zwar im Berichtsjahr be-\nwilligt, jedoch wurde mit den Bauarbeiten noch nicht \nbegonnen.\n\nIm Bau:\n−  2 EFH mit 2 Wohnungen\n−  8 MFH mit 30 Wohnungen\n\n7.4.4 Statistik über die Wohnbautätigkeit im Jahre 2017\n\nDie dem Bundesamt für Statistik jährlich zu erhebende Bautätigkeit zeigt für die Gemeinde Wettingen folgendes Bild:\n\n Erteilte Fertigerstellte Von den fertigerstellten\n Baubewilligungen Bauten (bezugsbereit) (bezugsbereiten) Wohnungen haben\n\nGebäudeart Gebäude Anzahl  Anzahl\n  Wohnungen Gebäude Wohnungen 1 2 3 4 5 6+ Zi.\n\nEinfamilienhäuser 3 3 5 5  0 0 0 0 1 4\nMehrfamilienhäuser 8 29 12 96 1 16 27 41 11 0\n         \n \nTotal 11 32 17 101 1 16 27 41 12 4\n \n\n\n\n  UMWELT, RAUMORDNUNG  121\n\nErholungsflächen abgewichen werden. Damit wird für \nBauherrschaften der Handlungsspielraum zur Sicher-\nstellung der Aussenraumqualität vergrössert, indem die-\nse Flächen auch gemeinsam und parzellenübergreifend \nam zweckmässigen Ort entstehen können.\n\nUm Bauherrschaften und Architekten das Planen zu er-\nleichtern, hat der Gemeinderat die geltenden Anforde-\nrungen in einer «Richtlinie des Gemeinderats für Bau-\nvorhaben in der Zone Landstrasse» zusammengefasst. \nDiese erläutert neben inhaltlichen Rahmenbedingungen \ninsbesondere auch den Prozess, wie bei einem Bauvor-\nhaben in der Zone Landstrasse vorzugehen ist.\n\nIn verschiedenen Gebieten ergriffen Grundeigentümer \nbereits die Initiative zur parzellenübergreifenden Aktivie-\nrung des Innenentwicklungspotenzials, so zum Beispiel \nim Zentrum rund um den Rabenkreisel oder im Gebiet \nzwischen Jurastrasse/Märzengasse und der Oberen \nGeisswies. In Ergänzung zu den generellen Regelungen \nder Nutzungsplanung sind in diesen Gebieten meist \nkonkretere, auf das jeweilige Gebiet massgeschneiderte \nFestlegungen im Rahmen von Sondernutzungsplanungen \n(Erschliessungs- oder Gestaltungspläne) vorgesehen. \n\nEin Beispiel einer solchen Sondernutzungsplanung ist \nder Erschliessungsplan Staffel-/Mattenstrasse, der \nEnde 2017 vom Gemeinderat beschlossen wurde. Die-\nser legt die Basis für eine effiziente, ressourcenscho-\nnende Erschliessung mit einer parzellenübergreifenden \nTiefgarage als Kernelement. \n\nIm Strassenraum wird sich der Masterplan Landstrasse \nzuerst in der unteren Landstrasse abbilden, wo auf Ba-\nsis eines Betriebs- und Gestaltungskonzepts ein Stras-\nsenbauprojekt in Ausarbeitung ist (vgl. Kap. 7.2.6).\n\n7.5.1.2  Teiländerung Nutzungsplanung  \nSt. Bernhard/Rebbergstrasse\n\nAusgelöst durch den geplanten neuen Standort des Al-\nterszentrums St. Bernhard im «Langäcker» sollen die \nParzellen des derzeitigen Alterszentrums St. Bernhard \nan der Rebbergstrasse für die Entwicklung eines at-\ntraktiven Wohnstandorts genutzt werden. Aktuell befin-\nden sich die Parzellen in der Zone für öffentliche Bauten \nund Anlagen (OeBA). Für einen Beibehalt als OeBA-Zo-\nne besteht seitens Gemeinde aufgrund fehlender Nut-\nzungsabsichten an diesem Standort kein Bedarf. \n\nEs wurde daher eine Teiländerung der Nutzungspla-\nnung eingeleitet und im November 2017 vom Einwoh-\nnerrat beschlossen. Entsprechend der benachbarten \nZonierung erfolgt eine Umzonung in eine zweigeschos-\nsige Hangwohnzone (HW2), verbunden mit der Festset-\n\nBauvolumen der von der Statistik erfassten, \nbewilligten Um- und Neubauten\n\n7.5 Planung\n\n7.5.1 Planungskommission\n\nDie Planungskommission befasste sich im Jahre 2017 an-\nlässlich von insgesamt drei Sitzungen schwerpunktmäs-\nsig mit der «Teiländerung Nutzungsplanung St. Bernhard/\nRebbergstrasse», der «Teiländerung Nutzungsplanung \nSchutzobjekte (Ortsbild 1+2)», dem «Erschliessungs-\nplan Staffel-/Mattenstrasse» und dem «Gestaltungs-\nplan Klosterbrühl».\n\n7.5.1.1 Entwicklungsplanung Landstrasse\n\nAls Leitprojekt setzt die «Teiländerung Nutzungsplanung \nLandstrasse» zentrale Aspekte des Masterplans Land-\nstrasse grundeigentümerverbindlich um. Es erfolgten \nkeine Beschwerden gegen den Einwohnerratsbeschluss \nvom November 2016, sodass der Regierungsrat die Teil-\nänderung im Frühsommer 2017 genehmigen konnte. \n\nDie Teiländerung eröffnet den über 600 Grundeigentü-\nmerschaften entlang der Landstrasse Anreize für Investi-\ntionen in ihre Liegenschaften. Gleichzeitig soll jedes Bau-\nvorhaben seinen Beitrag zur Aufwertung der Landstrasse \nleisten. Neu gilt für die Gesamtgemeinde eine flexiblere \nRegelung bezüglich der Anzahl Pflichtparkplätze.\n\nMit der Genehmigung der Nutzungsplanung trat auch \ndas «Reglement über die Spiel- und Erholungsflächen» \nin Kraft. Mit diesem kann in der Zone Landstrasse in be-\nsonderen Fällen von der Mindestgrösse für Spiel- und \n\n\n\n122  UMWELT, RAUMORDNUNG\n\n7.5.1.3 Bahnhofplanung\n\nDie Gemeinde strebt im Bahnhofgebiet in enger Zu-\nsammenarbeit mit den Grundeigentümern die Schaf-\nfung eines attraktiven, durchmischten und städtischen \nQuartierteils an. Hierzu sind drei Elemente nötig: eine \nTeiländerung der Nutzungsplanung, ein Gestaltungsplan \nmit Richtkonzept sowie ein öffentlich-rechtlicher Vertrag \nzwischen den Grundeigentümern und der Einwohnerge-\nmeinde, der unter anderem Dienstbarkeiten und Land-\nabtretungen sowie Finanzierungsfragen klärt. Das Jahr \n2017 stand im Zeichen der iterativen Ausarbeitung des \nVertragsentwurfs, verbunden mit der Schärfung der Ge-\nstaltungsplan-Vorschriften. Nach aktuellen Erkenntnis-\nsen dürfte die öffentliche Mitwirkung zu den Planungsin-\nstrumenten in der zweiten Hälfte des Jahres 2018 starten.\n\n7.5.1.4  Bauinventar/Teiländerung Nutzungsplanung \nSchutzobjekte (Ortsbild 1+2)\n\nAuf Basis von zwei einwohnerrätlichen Vorstössen liess \nder Gemeinderat das Bauinventar der Gemeinde Wet-\ntingen aktualisieren und bis ins Jahr 1980 fortschrei-\nben. Mit einer Änderung der Nutzungsplanung sollen \ndiese Objekte für künftige Generationen erhalten wer-\nden. Dabei werden Schutz- und Inventarobjekte unter-\nschieden. Im November 2017 erfolgte die öffentliche \nMitwirkung, die aktuell ausgewertet wird. \n\n7.5.1.5 Gestaltungsplan Klosterbrühl\n\nDie Gemeinnützige Bau- und Siedlungsgenossenschaft \nLägern (Lägern Wohnen) beabsichtigt, ihre Überbauung \n«Klosterbrühl» durch eine neue Wohnsiedlung zu erset-\nzen. Nachdem im Jahr 2016 das Mitwirkungsverfahren \ndurchgeführt wurde, lagen die Planungsentwürfe für den \nGestaltungsplan vom 2. Mai bis 31. Mai 2017 öffentlich \nauf. Es wurden verschiedene Einwendungen gegen den \nGestaltungsplanentwurf eingereicht. Mit Beschluss vom \n23. November 2017 stimmte der Gemeinderat dem Ge-\nstaltungsplan zu. Gegen diesen Beschluss ist eine Be-\nschwerde eingegangen, sodass der Gestaltungsplan \nnoch nicht rechtskräftig ist. Grundlage für den Gestal-\ntungsplan bildete das aus einem Wettbewerbsverfahren \nsiegreich hervorgegangene Projekt Gartengeschichten. \n\n7.5.2 Kulturlandausschuss\n\nIm Kulturland der Gemeinde Wettingen gibt es ausser-\nhalb des Lägernschutzgebiets, das kantonal betreut wird, \ndiverse, inselartige Biotope, die zu erhalten sind (Beispiel \nWaldwiese Heereberg) oder die neu angelegt wurden \n(Tümpel Vögelimatte). Im Jahr 2017 wurden diese beiden \n\nzung einer Gestaltungsplan-Pflicht über die umgezonte \nwie auch die umliegenden Parzellen der St. Bernhard \nAG. Damit lassen sich an diesem landschaftlich sensib-\nlen Standort eine gute Qualität des Bauprojekts und die \nKoordination mit der Bachöffnung und der angedach-\nten Strassenumlegung sicherstellen. \n\nAbbildung: (oberes Bild) bisherige Zonierung mit OeBA-Zo-\nne (grau) auf der Parzelle des Alterszentrums und nördlich \nangrenzender Landwirtschafts- (braun) resp. Rebbauzone \n(rosa) mit überlagerndem Dekretsgebiet Lägernschutz \n(grüne Schraffur); (unteres Bild) Änderungsplan mit zukünf-\ntiger Zonierung als zweigeschossige Hangwohnzone (gelb) \nmit Gestaltungsplan-Pflicht (schwarz gepunktet).\n\nOeBA\n\nHW2\n\n\n\n  UMWELT, RAUMORDNUNG  123\n\nden sich auf Wettinger Boden erst wieder im Gebiet \nMooshalden. Richtung Westen sind entsprechende \nBiotope an den Siedlungsrändern von Baden und En-\nnetbaden zu finden. Solche Inseln sind wichtig für mo-\nbile Organismen wie Insekten und Vögel. Am 25. Juni \n2017 waren etliche Schmetterlinge verschiedener Arten \nanzutreffen. Die Wiese selbst ist geprägt von Glatthafer, \nwas auf eine immer noch recht gute Stickstoffversor-\ngung zurückzuführen ist. Die Pflanzenaufnahme von \n2013 wies immerhin 58 Arten auf. Die getroffenen Pfle-\ngemassnahmen (einmaliges Mähen, moderate Auslich-\ntungen am Waldrand) dienen dem Erhalt der artenrei-\nchen Blumenwiese.\n\nTümpel Vögelimatte\nDie drei Tümpel der Vögelimatte bestehen seit 2006. \nSie sind relativ flach und trocknen bei länger anhalten-\nden, regenarmen oder -freien Perioden aus. Dies för-\ndert grundsätzlich die Verlandung, was Tiere, die län-\nger im Wasser verweilen wie Amphibienlarven und \nLibellen, unter Stress setzt oder sogar ihre Fortpflan-\nzung verunmöglicht. Wenn die Verlandung weiter so \nvoranschreitet, werden die Tümpel ihren Zweck, näm-\nlich Amphibien und Libellen eine Heimat zu bieten, \nnicht mehr erfüllen. Eine Sanierung, d. h. eine Vertie-\nfung der Tümpel mit verbesserten Abdichtungen (Kunst-\nstofffolie) sollte in Betracht gezogen werden, um \nlängerfristig die Kosten für den Erhalt der wichtigen \nBiotope zu verringern.\n\n25. Juni 2017: Der unterste Tümpel zeigt die deutlichs-\nten Zeichen von Verlandung. Auch wenn er wieder mit \nWasser gefüllt ist, werden die Gräser nicht vollständig \nabsterben. Der Bewuchs von den Rändern her sorgt \nfür eine hohe Verdunstung des Wassers, die langen \nWurzeln der Gräser vermögen auch in eine Lehmschicht \nzu dringen.\n\nBiotope erneut speziell beobachtet. Es ist offensichtlich, \ndass solche inselartigen Biotope aus verschiedenen \nGründen einen schweren Stand haben. Grundsätzlich ist \nes so, dass Lebensräume einer Abfolge von verschie-\ndenen Entwicklungsstufen (Sukzessionen) unterworfen \nsind. Permanente Veränderungen sind natürlich, manch-\nmal über einen längeren, manchmal über einen kürzeren \nZeitraum. Kleingewässer füllen sich mit der Zeit auf und \nverlanden. Lichtungen und Wiesen verwalden. Ohne pfle-\ngerische Massnahmen würden also Lebensräume wie \ndie Waldwiese Heereberg oder die Tümpel der Vögeli-\nmatte innert weniger Jahre verschwinden. Auf der ande-\nren Seite fehlt die natürliche Dynamik in der Kulturland-\nschaft, weil sie der Mensch aus verständlichen Gründen \neindämmt. Das Kulturland soll erhalten und gepflegt wer-\nden. Deshalb können auf natürliche Weise keine neuen \nTümpel oder Lichtungen mehr entstehen. Es ist folglich \neine politische Entscheidung, wie viel Raum man der Na-\ntur heute noch überlassen will. Kantonale Gesetze und \nVerordnungen und gemeindeeigene Massnahmen die-\nnen der Gestaltung der Kulturlandschaft, die je nach Inte-\nressen und Einsatz der Mittel Eingriffe zugunsten einer \nvielfältigen Natur erlauben.\n\nGrundsätzlich werden in der Gemeinde Wettingen die \nverschiedenen Natur- und Schutzobjekte gemäss Voll-\nzugsplan gepflegt (Vollzugsliste der Schutzobjekte Nut-\nzungsplanung Kulturland der Gemeinde Wettingen). \nFür die Öffentlichkeit am besten wahrnehmbar sind je-\nweils Auslichtungen und Heckenpflegen, wie sie 2017 \nim Eigi und im Tägerhard durchgeführt wurden.\n\nWaldwiese Heereberg. Aspekt am 25. Juni 2017. Domi-\nnierendes Gras ist der Glatthafer (Arrhenaterum elatius)\n\nDie Waldwiese Heereberg bildet eine Insel zwischen \ndem Lägernwald, dem Siedlungsgebiet und den Re-\nben. Die nächsten entsprechenden Lebensräume fin-\n\n\n\n124  UMWELT, RAUMORDNUNG\n\n7.5.3 Ortsbildkommission\n\nDie Ortsbildkommission berät die Bauherrschaften und \nbeurteilt im Auftrag des Gemeinderats Bauten in der \nZone Landstrasse und städtebaulich wichtige Bauten \nim gesamten Baugebiet. Anlässlich der vier durchge-\nführten Sitzungen befasste sich die Ortsbildkommissi-\non mit verschiedenen Vorstudien, Neubau- und Sanie-\nrungsprojekten an der Landstrasse, an der Alberich \nZwyssigstrasse sowie im Gebiet Langäcker. \n\n7.6 Energieausschuss\n\nUnter der Leitung des Ressortvorstehers Daniel Hu-\nser befasste sich der Energieausschuss im Jahr 2017 \nan zwei Sitzungen hauptsächlich mit folgenden The-\nmen:\n\n–  Beurteilung gemeindeeigener Liegenschaften durch \nEnergieberater\n\n  Die Gemeinde Wettingen beansprucht die vom Kan-\nton angebotene Energieberatung zur Beurteilung der \ngemeindeeigenen Liegenschaften. Im Berichtsjahr \nwurden die Gebäude Rathaus und Bezirksschule \nbeurteilt. Die daraus resultierenden Erkenntnisse \nwaren weitgehend bekannt und die nötigen Mass-\nnahmen bereits in die Investitionsplanung aufge-\nnommen.\n\n–  Vernehmlassung Umsetzung des ersten  \nMassnahmenpakets zur Energiestrategie 2050\n\n  Das Eidgenössische Departement Umwelt, Verkehr, \nEnergie und Kommunikation hat via Schweizerischen \nStädteverband in Bern um eine Stellungnahme be-\nzüglich der Umsetzung des ersten Massnahmenpa-\nkets zur Energiestrategie 2050 auf Verordnungsstufe \ngebeten. Diese Möglichkeit wurde wahrgenommen \nund eine entsprechende Stellungnahme wurde aus-\ngearbeitet.\n\n7.7 Werkhof\n\nDer Werkhof hat auch 2017 für ein hohes Niveau der \nPflege des öffentlichen Raums gesorgt: Strassenunter-\nhalt, Strassenreinigung, Kehricht- und Grüngut-Entsor-\ngung, Signalisationen, Unterhalts- und Renovationsar-\nbeiten an Ruhe- und Parkbänken, Auslieferung von \nMietinventar wie Bänken, Tischen, Garnituren etc. und \nderen Unterhalt, Rebbau, Bachunterhalt, Winterdienst, \nUnterhalt und Kontrolle der öffentlichen Spielplätze, \nUnterhalt der Parkanlagen und Rasenflächen der Schul-\nanlagen, Grünflächen des Gartenbads, Pflege der ver-\nschiedenen Rabatten und Verkehrsinseln sowie die Be-\ntreuung des Friedhofs.\n\nAbb. 3, 25. Juni 2017. Der mittlere Tümpel zeigt deutlich, \nwie beim Austrocknen raschwüchsige Pflanzen der Um-\ngebung gefördert werden. Das beschleunigt die Verlan-\ndung. Die Hecke im Mittelgrund verläuft entlang eines Ba-\nches (Muntelbach). Sie wurde in diesem Jahr ausgelichtet.\n\nAbb. 4, 25. Juni 2017. Der oberste Tümpel ist zwar ausge-\ntrocknet, zeigt aber als einziger noch deutlich sichtbare Res-\nte von Wasserpflanzen (Laichkraut, Sprossen von Rohrkol-\nben). Vom Rand her dringen Gräser und Pfennigkraut ein.\n\nMit Abschluss der Legislaturperiode 2014/2017 sowie \nden erarbeiteten Massnahmen im Zusammenhang mit \nder Leistungsorientierten Verwaltungsanalyse (LOVA 2) \nwird der Kulturlandausschuss per 31. Dezember 2017 \naufgehoben.\n\n\n\n  UMWELT, RAUMORDNUNG  125\n\nBrücke war morsch und durchtrittsgefährdet. Gleich-\nzeitig wurden auch die Brückenauflagen erneuert. Die \nSitzgelegenheiten beim Schulhaus Zehntenhof waren \nebenfalls morsch. Nach einer genauen Betrachtung der \nSchäden wurde entschieden, den ganzen Holzaufbau \nzu erneuern. Die total restaurierten Sitzgelegenheiten \nwurden wieder platziert. \n\nHolzbrücke am Lehweg\n\nSitzgelegenheit Schulhaus Zehntenhof\n\n7.7.1 Neues Grabfeld Friedhof Brunnenwiese\n\nNach der Wahl des Künstlers Cesco Peter mit seinem \nWerk Kompass wurden 2017 das Grabfeld sowie die nö-\ntigen Wände für die Namensnennungen erstellt. Das be-\nstehende Grabfeld wurde abgeräumt, die kranken Bäu-\nme entfernt und das gesamte Feld neu gestaltet. \n\nModell Skulptur.\n\nGesamtsituation neues Grabfeld und Skulptur.\n\n7.7.2 Badenfahrt\n\nIm Anschluss an die Badenfahrt wurde die Baute eines \nVereins abgebaut und zwischengelagert. Dieses Ge-\nbäude wird anschliessend im Rahmen des Tägiumbaus \nwieder aufgebaut und als Kiosk/Bar betrieben. Bei die-\nsen Arbeiten waren verschiedene Mitarbeitende aus \nverschiedenen Bereichen beteiligt. \n\n7.7.3 Brücke Lehweg, Bänkli Zehntenhof\n\nEs wurden verschiedene Kleinbauten instandgestellt. \nUnter anderem eine Holzbrücke am Lehweg. Die alte \n\n\n\n126  UMWELT, RAUMORDNUNG\n\nVor der Instandstellung\n\nNach der Instandstellung\n\n7.7.6 Start Umsetzung Landstrasse\n\nIn Zusammenarbeit mit der Bau- und Planungsabtei-\nlung sowie externen Firmen wurde mit der Umgestal-\ntung der Landstrasse begonnen. In einem ersten Schritt \nwurden die kranken Bäume gefällt und durch neue er-\nsetzt. Zudem wurden eine Rabatte vergrössert und Sitz-\ngelegenheiten errichtet. Auch wurden zusätzliche Velo-\nhaltebügel und Abfalleimer montiert. \n\nAlte Baumscheibe mit kranken Bäumen\n\n7.7.4 Umbau Sammelstelle Roggenstrasse\n\nDie bestehende Sammelstelle wurde ganz umgebaut \nund auf Unterflurcontainer umgestellt. Bei den Aushub-\narbeiten musste auch die Kanalisation verschoben \nwerden. Es wurde auch ein Unterflurcontainer für Alt-\nkleider eingebaut. Die Kadaversammelstelle wurde auf \ndie Südseite des Werkhofs verschoben, neben die Altöl-\nsammelstelle. \n\nSammelstelle bei Nacht\n\numgebaute Sammelstelle\n\n7.7.5 Sanierung Beläge alter Friedhof\n\nIm alten Friedhof wurde in einem Teilbereich der be-\nschädigte Steinbelag ausgebaut und durch einen neu-\nen ersetzt. Zudem wurden alle Asphaltbelagsflächen \nim oberen Teil des Friedhofs erneuert. Auch die Mer-\ngelwege wurden im oberen Friedhofteil, wo nötig, in-\nstandgestellt. \n\n\n\n  UMWELT, RAUMORDNUNG  127\n\nNeu Baumscheibe mit Bodendeckern\n\n7.7.7 Winterdienst\n\nVom 1. Januar bis zum 31. Dezember 2017 leistete der \nWerkhof total 22 Glatteisbekämpfungs- und vier Schnee-\nräumungseinsätze. Dabei wurden insgesamt 209 Ton-\nnen Streusalz ausgebracht. Die Werkhofmitarbeiter \nleisteten insgesamt 2009 Arbeitsstunden Winterdienst, \ndavon 607 Stunden ausserhalb der regulären Arbeits-\nzeit. Die Monate Februar und Dezember waren die ar-\nbeitsintensivsten. \n\n\n\n128  VOLKSWIRTSCHAFT\n\n8.1 Industrie, Markt und Gewerbe\n\n8.1.1 Wochenmarkt\n\nIm Berichtsjahr präsentierten an 92 (94) Markttagen insgesamt 659 (703) Dauerverkäufer \nund 43 (7) Tagesverkäufer ihre Waren. Bei den Tagesverkäufern wechselte ein Anbieter von \ngriechischen Spezialitäten zu den Jahresverkäufern. Er konnte bereits eine Stammkund-\nschaft akquirieren und hat sich gut in den Markt integriert. \n\nAls Gäste des Wochenmarkts präsentierten im März die Sekundarschule Wettingen ver-\nschiedene Backwaren zur Finanzierung ihres Schullagers. Wie gewohnt verkaufte im Okto-\nber auch der Vogel- und Naturschutzverein Wettingen diverse Birnel-Produkte. Seit Januar \n2017 ist regelmässig auch ein italienischer Standverkäufer präsent und seit März 2017 \nbietet ein junger Landwirt seinen selbstgemachten Alpkäse an.\n\nAnlässlich des letztjährigen Wettiger Fäschts wurde der Lunapark auf den Rathausplatz \nverlegt. Dies hatte zur Folge, dass der Wochenmarkt erneut auf dem Zentrumsplatz durch-\ngeführt werden musste. Die Rückmeldungen der Wochenmarktbesucherinnen und -besu-\ncher waren durchwegs positiv.\n\n 8.1.2 Durchgeführte Markttage im Jahre 2017  \n\n8.1.3 Warenmärkte Landstrasse\n\na) Frühlingsmarkt\n\nAm 29. März 2017 fand bei sonnigem Wetter der Wettinger Frühlingsmarkt statt. Dabei \nboten 114 (114) Marktfahrende auf der Landstrasse zwischen den Kreiseln Staffelstrasse \nund Alberich Zwyssigstrasse ihre Waren an. Die Verkaufsstände und ein Kinderkarussell \nwurden auf einer Länge von insgesamt 588 (586) Laufmetern aufgestellt.\n\nObwohl es gegen Abend merklich kühler wurde, war der Markt gemäss Auskunft des \nMarktverbands sehr gut besucht. Auch die Marktfahrenden waren mit dem Geschäftsgang \nmehrheitlich zufrieden.\n\n8. Volkswirtschaft\n\nMonat Tage Dauerverkäufer Tagesverkäufer Total Verkäufer\n\nJanuar 4 20 1 21 \nFebruar 4 18 0 18\nMärz 9 44 4 48\nApril 8 52 6 58\nMai 9 68 9 77\nJuni 9 80 5 85\nJuli 8 68 2 70\nAugust 8 57 2 59\nSeptember 9 72 5 77\nOktober 9 63 3 66\nNovember 8 60 2 62\nDezember 7 57 4 61 \n\nTotal 2017 92 659 43 702\nTotal 2016 94 703 7 710 \n\n\n\n  VOLKSWIRTSCHAFT  129\n\nDas Marktgeschehen sowie die Verkehrsumleitung über die Staffel-, Zentral- und Alberich-\nZwyssigstrasse verliefen reibungslos.\n\nb) Herbstmarkt\n\nAm Wettinger Herbstmarkt vom 27. September 2017 präsentierten 116 (114) Marktfahrende \nauf der Landstrasse zwischen den Kreiseln Staffelstrasse und Alberich Zwyssigstrasse ihr \nSortiment. Die Gesamtlänge der Verkaufsstände und des Kinderkarussells betrug 578 \n(568) Laufmeter. Der Markt war trotz des sonnigen Wetters nur mittelmässig besucht. Die \nVerkehrsumleitung erfolgte gleich wie beim Frühlingsmarkt und funktionierte ohne Proble-\nme.\n\n8.2 Rebbau\n\nDer Winter 2016/2017 war recht mild. Dies begünstigte die Überlebenschancen von Schäd-\nlingen und Nützlingen, wobei vor allem die Schadinsekten und Krankheiten profitierten. \nDie Reben trieben Anfang April aus. Frostnächte am 20. und 21. April 2017 verursachten \nteilweise Schäden. Gerade junge Reben starben häufig ab. Ende April war der Schaden \nabsehbar, wobei sich viele Rebstöcke wieder erholten.\n\nDer Austrieb erfolgte im langjährigen Durchschnitt. Die ergriffenen Gegenmassnahmen \nhalfen nur sehr lokal. Der Frühling war ausser den Frostnächten durchschnittlich. Die \nReben mussten alle zehn bis zwölf Tage mit Fungizid behandelt werden, um grössere \nSchäden zu vermeiden.\n\nIm Sommer herrschte gutes Rebenwetter. Meist war es trocken mit gelegentlichen Nie-\nderschlägen. Dies führte zu einer starken Wüchsigkeit. Durch die guten Klimabedingungen \nkam der Reifeprozess früher als in anderen Jahren. Der Farbumschlag der Beeren, also \ndas Reiferwerden, begann Anfang August. Dank der guten Sommermonate konnte eine \nsehr gute Qualität erreicht werden.\n\nDie Weinbaugenossenschaft entschied kurz vor der Ernte, gegen Insekten, insbesondere \ngegen die Essigfliege, alle Reben zu spritzen (Audienz).\n\nDie Weinlese dauerte vom 22. September bis 5. Oktober 2017. Es wurden 849 kg Cabernet \nund 6003 kg Blauburgunder geerntet.\n\n\n\n130  FINANZEN, STEUERN\n\n9.1 Übersicht\n\n9.1.1 Ausgangslage aus der Rechnung 2016\n\nAus der Rechnung 2016 ergibt sich folgende Ausgangslage für die Rechnung 2017: \n\n−  Der Ertragsüberschuss aus dem Rechnungsabschluss 2016 von Fr. 271’210.00 wurde in \ndas Eigenkapital eingelegt. Der Bilanzüberschuss (kumulierte Ergebnisse der Vorjahre) \nbeträgt per 1. Januar 2017 Fr. 4’205’184.00. Für das Rechnungsjahr 2017 besteht somit \nkein abzuschreibender Bilanzfehlbetrag, der die Erfolgsrechnung 2017 belasten würde.\n\n−   Der Gemeinderat hat im Herbst 2017 im Rahmen der Budget- und Finanzplan-Erstellung \nentschieden, gemäss den kantonalen Weisungen bis und mit Rechnungsjahr 2018 die \nmaximal mögliche Entnahme aus der Aufwertungsreserve vorzunehmen sowie für die \nFolgejahre eine Abschreibungsdauer einer Finanzplanperiode zu wählen und damit die \nMehrabschreibungen resp. die Entnahme aus der Aufwertungsreserve linear über fünf \nJahre abzuschreiben. Die letzte Entnahme und die Umbuchung der Aufwertungsreserve \nin die kumulierten Ergebnisse finden somit im Jahr 2022 statt.\n\n9.1.2 Aussagen und Erkenntnisse zum Rechnungsabschluss 2017\n\nNach Vornahme der vorgeschriebenen Abschreibungen verbleibt ein Ertragsüberschuss \nvon Fr. 152’696.00, welcher unter den Abschlusskonten als Jahresergebnis ausgewie-\nsen wird. Zum Rechnungsergebnis 2017 kann stichwortartig folgende Botschaft festge-\nhalten werden:\n\n−  Die «schwarze Null» konnte wiederum dank Sondereffekten erreicht werden; diesmal \nwaren die Sondereffekte (Landverkauf, Entnahme Aufwertungsreserve) bereits im Bud-\nget vorgesehen. Das operative Ergebnis beträgt -1.24 Mio. Franken.\n\n−  Rund 2.6 Mio. Franken Mehraufwand aus den beiden Bereichen Pflegefinanzierung (+1.3 \nMio. Franken) und Sozialhilfe (Nettoaufwand + 1.3 Mio. Franken) konnten durch Einspa-\nrungen in der Verwaltung und Mehrerträgen bei den Steuern kompensiert werden.\n\n−  Die Einsparungen konnten vor allem beim Personalaufwand (inkl. Arbeitgeberbeiträge \nSoziallasten) mit rund Fr. 850’000.00 erzielt werden. Die Entwicklung konnte aufgrund \ndes monatlichen Personalkosten-Controllings prognostiziert werden. Weitere Einsparun-\ngen waren auch beim Sach- und übrigen Betriebsaufwand von rund Fr. 330’000.00 zu \nverzeichnen, wobei zu erwähnen ist, dass der bauliche Unterhalt (Liegenschaften, \nStrassen) nicht vernachlässigt wurde. \n\n−  Das Steuerergebnis war immer auf Budgetkurs und konnte letztlich dank Sondereffekten \naus Nachsteuern und Grundstückgewinnsteuern den Budgetwert um insgesamt rund \nFr. 950’000.00 übertreffen.\n\n−  Die neu entwickelten Controlling-Instrumente auf der Basis Erfolgs- und Kostenstellen-\nrechnung, welche aufgrund der Zwischenabschlüsse stets eine «schwarze Null» prog-\nnostizierten, haben sich bewährt und greifen.\n\n9. Finanzen, Steuern\n\n\n\n  FINANZEN, STEUERN  131\n\n9.1.3 Übersicht Ergebnisse Erfolgsrechnung 2017\n\n \n\nGemeinde Wettingen \nRechnung \n\n2017 Budget 2017 \nRechnung \n\n2016 \n\nEinwohnergemeinde       \nErgebnis aus Betrieb -3'159'135 -2'952'813 -5'122'178 \nErgebnis aus Finanzierung 1'918'864 1'559'860 4'003'101 \nOperatives Ergebnis -1'240'271 -1'392'953 -1'119'077 \na.o. Ergebnis 1'392'967 1'392'953 1'390'288 \n\nGesamtergebnis Erfolgsrechnung 152'696 0 271'210 \n        \n\nEigenwirtschaftsbetriebe \nRechnung \n\n2017 Budget 2017 \nRechnung \n\n2016 \n\nAbwasserbeseitigung       \nErgebnis aus Betrieb 271'792 234'317 466'977 \nErgebnis aus Finanzierung -9'454 26'680 26'480 \nOperatives Ergebnis 262'338 260'997 493'457 \n\na.o. Ergebnis 0 0 115'523 \nGesamtergebnis Erfolgsrechnung 262'338 260'997 608'980 \n\nAbfallwirtschaft       \nErgebnis aus Betrieb -37'341 -163'250 95'017 \nErgebnis aus Finanzierung 5'195 3'233 4'849 \n\nOperatives Ergebnis -32'146 -160'017 99'866 \na.o. Ergebnis 0 0 -252 \nGesamtergebnis Erfolgsrechnung -32'146 -83'474 99'614 \n\nHeilpädagogische Schule       \nErgebnis aus Betrieb 73'504 43'404 277'374 \nErgebnis aus Finanzierung -703 -8'576 -8'111 \n\nOperatives Ergebnis 72'801 34'828 269'263 \na.o. Ergebnis 0 0 0 \nGesamtergebnis Erfolgsrechnung 72'801 34'828 269'263 \n\nKonsolidierung \nRechnung \n\n2017 Budget 2017 \nRechnung \n\n2016 \n\nGesamtrechnung 2017       \nErgebnis aus Betrieb -2'851'180 -2'838'341 -4'282'811 \nErgebnis aus Finanzierung 1'913'902 1'581'197 4'026'319 \nOperatives Ergebnis -937'278 -1'257'145 -256'492 \n\na.o. Ergebnis 1'392'967 1'392'953 1'505'559 \nGesamtergebnis Erfolgsrechnung 455'690 135'808 1'249'066 \n\n\n\n132  FINANZEN, STEUERN\n\n9.1.4 Übersicht Nettoaufwand der Erfolgsrechnung funktional\n\nBei der Gegenüberstellung des Nettoaufwands der einzelnen Verwaltungsabteilungen ist \ndie negative Abweichung der Budgetvorgaben bei der Abteilung Gesundheit (Pfl egefi nan-\nzierung) und der Abteilung Soziale Sicherheit (Sozialhilfe) augenfällig. Die Abweichungen \nsind in der Analyse zur Artengliederung im Detail erläutert (s. 9.2).\n\nDer tiefere Nettoaufwand bei der Abteilung Kultur, Sport und Freizeit ist vor allem auf den \ntieferen Abschreibungsaufwand beim Tägi zurückzuführen, da entgegen der Budgetan-\nnahme die Projektierungskosten nicht bei der Einwohnergemeinde abgeschrieben, son-\ndern als Sacheinlage in die neue Tägi AG eingebracht werden.\n\nDer Nettoaufwand bei den übrigen Abteilungen konnte gegenüber dem Budget sehr gut \neingehalten werden und liegt im Bereich der Vorjahre.\n\n\n\n  FINANZEN, STEUERN  133\n\n9.2 Erfolgsrechnung\n\n9.2.1 Übersicht Artengliederung Erfolgsrechnung 2017 inkl. Eigenwirtschaftsbetriebe\n\nDie Auswertung der Artengliederung beinhaltet das Rechnungswesen der ganzen Einwoh-\nnergemeinde Wettingen inkl. der Eigenwirtschaftsbetriebe. Bei den orange und grün mar-\nkierten Positionen handelt es sich um Einsparungen beim Personal- und Sachaufwand, bei \ngelb um die gebundenen Ausgaben und Einnahmen, bei der rosa Markierung um Mehr-\nerträge bei den Steuern und bei der blau markierten Position um den Mehrertrag beim \nBuchgewinn aus dem Landverkauf.\n\nDie Ergebnisse der Eigenwirtschaftsbetriebe sind unter Punkt 9.1.3 ersichtlich.\n\nArt-Nr. Artengliederung Abw. in Abw. in\n% Fr. Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag\n\nErfolgsrechnung 107'690'665 107'843'361 107'855'792 107'855'792 104'689'624 104'689'624\n\n3 Aufwand 107'355'526 107'559'967 103'440'557\n30 Personalaufwand -2.99    -853'871   27'661'910 28'515'781 27'743'898\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand -2.00    -327'623   16'022'877 16'350'500 14'471'458\n33 Abschreibungen Verwaltungsvermögen -0.42    -25'207     6'016'704 6'041'911 5'438'619\n34 Finanzaufwand -8.49    -77'456     834'957 912'413 770'382\n36 Transferaufwand 3.31     1'598'827  49'951'719 48'352'892 47'861'701\n38 Ausserordentlicher Aufwand 28           28 13'307\n39 Interne Verrechnungen -519'139   6'867'331 7'386'470 7'141'192\n\nTotal Minderaufwand -204'441   \n\n4 Ertrag 107'811'215 107'695'775 104'689'624\n40 Fiskalertrag 1.60     923'354    58'562'354 57'639'000 56'392'307\n41 Regalien und Konzession -2.81    -22'962     794'038 817'000 835'598\n42 Entgelte 1.12     200'695    18'130'610 17'929'915 16'773'033\n43 Verschiedene Erträge 11'710      36'210 24'500 56'921\n44 Finanzertrag 10.24   255'250    2'748'860 2'493'610 4'796'701\n45 Entnahmen Fonds u.Spezialfinanzierungen -4'361      4'361 16'744\n46 Transferertrag -3.64    -729'148   19'278'818 20'007'966 17'158'263\n48 Ausserordentlicher Ertrag 42           1'392'995 1'392'953 1'518'865\n49 Interne Verrechnungen -519'139   6'867'331 7'386'470 7'141'192\n\nTotal Mehrertrag 115'441    \n\n9 Abschluss 335'139 32'146 295'825 160'017 1'249'066\n90 Abschlusskonten 167'185    335'139 32'146 295'825 160'017 1'249'066\n\nErtragsüberschuss -152'696   \n\nRechnung 2017 Budget 2017 Rechnung 2016\n\n\n\n134  FINANZEN, STEUERN\n\n9.2.2 Approximativer Nachweis der Artenergebnisse gegenüber Budget 2017\n\nDie nachfolgende Aufstellung beinhaltet lediglich die wesentlichen Artenpositionen und \nkann die Veränderungen der Erfolgsrechnung nach Sacharten demnach nur ungefähr \nnachweisen.\n\n30 -836'000   31 -289'000   \n3000 -50'000     310 -317'000   \n301 -445'000   313 270'000    \n303 -24'000     314 -44'000     \n304 -38'000     315 -59'000     \n305 -245'000   317 -158'000   \n306 -34'000     318 -57'000     \n\n319 76'000      \n\n36 1'540'000 40 942'000    \n3612 -123'000   4000 -117'000   \n361 -232'000   4000 396'000    \n3614 -66'000     4001 29'000      \n3622 -138'000   4002 94'000      \n3631 1'298'000  401 185'000    \n3631 254'000    4022 310'000    \n3631 -89'000     4024 45'000      \n3631 -83'000     \n3631 -220'000   44 251'000    \n3636 132'000    440 -31'000     \n3637 -265'000   4411 331'000    \n3637 1'072'000  4430 103'000    \n\n4470 -123'000   \n4479 -29'000     \n\n46 -777'000   \n4611 507'000    \n4612 -251'000   \n4612 -156'000   \n4631 -877'000   \n\nSitzungsgelder/Behördenentschäd.\nPersonalaufwand\n\nBeiträge an Pflegefinanzierung\n\nTransferaufwand\n\nAbgabe Spitalfinanzierung\nMinderauffwand Sonderschulen\nMinderaufwand EWB und Regionalbetriebe\nMinderaufwand Kinderkrippen\n\nVermögenssteuern\nNachsteuern\nEinkommenssteuern\nFiskalertrag\n\nMinderertrag Kantonsbeitrag SPG Sozialhilfe\nMinderertrag Entsch. ZSO/RFO\nMinderertrag Entsch. Regionalpolizei\nMehrertrag Entsch. Kanton Sozialhilfe\nTransferertrag\n\nGesetzliche wirtschaftliche Hilfe\nEinsparungen Alimentenbevorschussung\nGemeindebeitrag Spitex\nMinderaufwand Kantonsbesoldungen HPS\nMinderaufwand Regionalverkehr\nMinderaufwand Restkosten Heime\nKantonsanteil Lehrerbesoldungen\n\nFinanzertrag\n\nErbschafts- und Schenkungssteuern\nGrundstückgewinnsteuern\nSteuern juristische Personen\nQuellensteuern\n\nübrige Erträge LG VV\nPacht- und Mietzinse LG VV\nMietzinse Liegenschaften FV\nGewinn Verkauf Grundstücke\nMinderertrag Zinsen\n\nMehraufwand übr. Betriebsaufwand\nMinderaufwand Wertberichtigungen\nEinsparungen Spesenentschädigungen\nEinsparungen Mobiliarunterhalt\nEinsparungen baul. Unterhalt\nMehraufwand DL und Honorare\nEinsparungen Materialaufwand\nSach- und übriger Betriebsaufwand\n\nEinsparungen AG-Leistungen (Renten)\nEinsparungen AG-Leistungen (AHV+PK)\nEinsparungen Zulagen\nEinsparungen temp. Arbeitskräfte\nEinsparungen Löhne\n\n\n\n  FINANZEN, STEUERN  135\n\n9.2.3 Entwicklung operatives Ergebnis Einwohnergemeinde\n\nDie Grafi k zeigt, dass das operative Ergebnis 2017 trotz der verschiedenen Einsparungen \nund Mehrerträgen mit 1.24 Mio. Franken im Minus liegt. Ohne die budgetierte Entnahme \naus den Aufwertungsreserven müsste ein negativer Abschluss präsentiert werden. Das \nBudget 2018 geht nach den Jahren 2016 und 2017 wieder von einem ausgeglichenen ope-\nrativen Ergebnis ohne Sondereffekte aus.\n\n\n\n136  FINANZEN, STEUERN\n\n9.3 Investitions- und Finanzierungsrechnung\n\n9.3.1 Investitionsrechnung 2017 inkl. Eigenwirtschaftsbetriebe\n\nDie Abweichung bei den Investitionsausgaben 2017 gegenüber der Plan-Investitions-\nrechnung von zusätzlich rund 8.6 Mio. Franken ist vor allem auf die Realisierung der Drei-\nfach-Turnhalle im Margeläcker und das Sanierungsprojekt Tägi (konnten wegen kredit-\nrechtlichen Bestimmungen in der Plan-IR noch nicht berücksichtigt werden) sowie auf den \nunerwarteten Kauf der Liegenschaft Lindenstrasse 2 zurückzuführen.\n\nDie grössten Investitionsausgaben im Rechnungsjahr 2017 können wie folgt zusammen-\ngefasst werden:\n\nBezeichnung Volumen in Mio. Franken\n\nNeubau SH Zehntenhof 3’99\nProjektierungskredit Dreifach-Turnhalle Margeläcker 1’59\nBaukredit Dreifach-Turnhalle Margeläcker 6’61\nSanierung Sport- und Erholungszentrum 1’84\nSanierung Schönenbühlstr./Rebbergstr./Weizenstr. 0.56\nSanierung Halbarten-/Hardstrasse 0.57\nBelastung Landerwerbskredit Nr. 29 (Kauf LG Lindenstrasse) 2.45\nSanierung Kanalisation Schönenbühl-/Rebbergstrasse 0.33\n\nAbt. Investitionsrechnung Zusammenzug\nAusgaben Einnahmen Ausgaben Einnahmen Ausgaben Einnahmen\n\nFUNKTIONALE GLIEDERUNG 19'710'550 19'710'550 10'908'500 10'908'500 18'192'611 18'192'611\n\n0 ALLGEMEINE VERWALTUNG 112'629 100'500 292'826\nNettoergebnis 112'629 100'500 292'826\n\n1 ÖFF.ORDNUNG UND SICHERHEIT 98'297\nNettoergebnis 98'297\n\n2 BILDUNG 12'410'297 7'435'000 12'097'404 97\nNettoergebnis 12'410'297 7'435'000 12'097'307\n\n3 KULTUR, SPORT UND FREIZEIT 1'864'887 1'283'181\nNettoergebnis 1'864'887 1'283'181\n\n6 VERKEHR 4'246'257 4'608 2'313'000 2'137'912 461'184\nNettoergebnis 4'241'649 2'313'000 1'676'728\n\n7 UMWELTSCHUTZ UND RAUMORDNUNG 675'260 298'315 840'000 220'000 1'132'021 807'275\nNettoergebnis 376'946 620'000 324'746\n\n9 FINANZEN UND STEUERN 302'922 19'407'628 220'000 10'688'500 1'249'268 16'924'054\nNettoergebnis 19'104'706 10'468'500 15'674'787\n\nRechnung 2016Budget 2017Rechnung 2017\n\n\n\n  FINANZEN, STEUERN  137\n\n9.3.2 Berechnung der Selbstfinanzierung \n\nDie Selbstfinanzierung dient zur Finanzierung der Nettoinvestitionen. Die Selbstfinanzie-\nrung der Einwohnergemeinde erreicht mit 3.83 Mio. Franken nach wie vor ein bescheide-\nnes Niveau. Dass das Budget erreicht bzw. leicht überschritten wurde, ist auf das positi-\nve Jahresergebnis zurückzuführen. \n\nDie Entnahme aus den Aufwertungsreserven wird ab 2019 kontinuierlich reduziert, was \nsich positiv auf die Selbstfinanzierung auswirken wird.  \n\n9.3.3 Finanzierungsausweis/Finanzierungsergebnis\n\nDen Nettoinvestitionen von rund 19.1 Mio. Franken steht mit den Abschreibungen aus der \nErfolgsrechnung eine Selbstfinanzierung von rund 5 Mio. Franken gegenüber, woraus sich \nein Finanzierungsfehlbetrag von rund 14.1 Mio. Franken ergibt.\n\nDer Selbstfinanzierungsgrad der Einwohnergemeinde beträgt 20.3 %. In der Gesamt-\nrechnung (inkl. Eigenwirtschaftsbetriebe) wird ein Selbstfinanzierungsgrad von 26.2 % \nerreicht (Budget: 44.8 %). Die Kennzahl kann starken Schwankungen unterliegen und \nsollte daher mittelfristig betrachtet werden. Mittelfristig sollte der Selbstfinanzierungsgrad \nim Durchschnitt gegen 100 % sein, wobei auch der Stand der aktuellen Verschuldung \neine Rolle spielt.\n\nDas Resultat der Finanzierungsrechnung hat zwangsläufig Auswirkungen auf der Bilanz-\nseite. Zur Finanzierung der Investitionsausgaben war eine Zunahme des Fremdkapitals von \nrund 15 Mio. Franken erforderlich – weitere 20 Mio. Franken wurden als Vorfinanzierung für \ndie Sanierung des Tägi zu sehr günstigen Konditionen gesichert (siehe Kurzübersicht Bi-\nlanz, Finanzverbindlichkeiten, Punkt 9.4.2).\n\nEWG allg. \nHaushalt\n\nAbfall Abwasser HPS EWG inkl. SF\n\n+ Abschreibungen 5'068'254           727'830              220'620              6'016'704           \n-  Auflösung pass. Investitionsbeiträge 74'836               74'836               \n+ Erfolg laufendes Jahr 152'696              -32'146              262'338              72'801               455'690             \n-  Entnahme aus den Fonds -                    \n-  Entnahme aus EK 1'392'967           1'392'953           \nSelbstfinanzierung 3'827'997          -32'146              915'332             293'421             5'004'605          \nNettoinvestitionen 18'897'613          207'092              19'104'706         \n\nInvestitionsrechnung Rechnung 2017 Rechnung 2016 Rechnung 2015\nInvestitionsausgaben 19'407'628 16'943'343 15'483'731\nInvestitionseinnahmen 302'922 1'268'556 529'395\nErgebnis Investitionsrechnung -19'104'706 -15'674'787 -14'954'336\nSelbstfinanzierung 5'004'605 5'203'477 7'252'570\nFinanzierungsergebnis -14'100'101 -10'471'310 -7'701'766\n( + = Finanzierungsüberschuss / - = Finanzierungsfehlbetrag)\n\n\n\n138  FINANZEN, STEUERN\n\n9.3.4 Entwicklung der Nettoinvestitionen und Selbstfi nanzierung ohne Eigenwirtschaftsbetriebe\n\n\n\n  FINANZEN, STEUERN  139\n\n9.3.5 Entwicklung Schuld (Verpflichtung) gegenüber Eigenwirtschaftsbetriebe\n\nAbwasserbeseitigung\n\nZur Gewährleistung der Verursacherfinanzierung resp. zur Verbesserung des Finanzierungs-\nergebnisses wurde 2016 im Eigenwirtschaftsbetrieb Abwasserbeseitigung aufgrund der zu-\nsätzlichen Bundesabgaben und der anstehenden Investitionsausgaben eine Gebührenerhö-\nhung vollzogen. Bei ähnlichem Geschäftsverlauf dürfte der Eigenwirtschaftsbetrieb bereits \nEnde 2018 wieder in ein Verpflichtungsverhältnis wechseln. Bei dieser Prognose sind selbst-\nverständlich auch die Investitionstätigkeit resp. das künftige Finanzierungsergebnis zu be-\nrücksichtigen.\n\nAbfallwirtschaft\nDer Schuldenabbau gegenüber dem Eigenwirtschaftsbetrieb fiel im Berichtsjahr rund  \nFr. 130’000.00 tiefer aus als veranschlagt (Fr. 160’017.00) und ist im Wesentlichen auf \nhöhere Gebühreneinnahmen zurückzuführen.\n\nHeilpädagogische Schule\nDie Schuld der Heilpädagogischen Schule gegenüber der Einwohnergemeinde konnte im \nRechnungsjahr 2017 um Fr. 72’801.18 (rund 100 % höher als budgetiert) reduziert wer-\nden. Bezüglich der detaillierten Abweichungen wird auf die Erläuterungen verwiesen.\n\nBetrieb / Jahr Kontogruppe 2014 2015 2016 2017\n\nAbwasserbeseitigung\nVorfinanzierung Gemeinde\nTiefbauten Abwasserbeseititung 14032 -22'334'795.70  -21'844'820.00 -23'202'260.90 -22'635'131.00  \nHochbauten Abwasserbeseitigung 14042 -3'856'873.70    -3'696'177.00   -3'374'777.00   -3'214'077.00    \nAnlagen im Bau Abwasserbeseitigung 14072 -911'371.00      -1'286'310.45   -399'588.60     -997'587.85      \nTotal Vorfinanzierung Gemeinde -27'103'040.40  -26'827'307.45 -26'976'626.50 -26'846'795.85  \n\nSelbstfinanzierung\nPassivierte Invesitionsbeiträge (Anschlussgebühren) 20687 218'909.05       691'220.00      1'424'015.60    1'647'494.75     \nAufwertungsreserve Abwasserbeseitigung 29502 21'159'238.00   21'185'988.45  -                 -                  \nVerpflichtungskonto 29002 7'390'418.00     7'464'029.25    24'661'346.35  24'923'684.25   \nTotal Eigenfinanzierung 28'768'565.05   29'341'237.70  26'085'361.95  26'571'179.00   \n\nNettovorschuss (-) (Finanzierungsfehlbetrag) 1'665'524.65    2'513'930.25   -891'264.55     -275'616.85      \nNettoverpflichtung (+) (Finanzierungsüberschuss)\n\nAbfallbewirtschaftung\nNettovorschuss (-) / Nettoverpflichtung (+) 29003 403'828.19       406'731.02      506'345.20      474'199.32       \n\nHeilpädagogische Schule Wettingen (HPS)\nNettovorschuss (-) / Nettoverpflichtung (+) 29005 -1'234'523.77    -1'842'303.05   -1'383'269.59   -1'310'468.41    \n\n\n\n140  FINANZEN, STEUERN\n\n9.4. Bilanz und Kapitaldienst\n\n9.4.1 Kurzübersicht Bilanz (inkl. Eigenwirtschaftsbetriebe)\n\nDie Zunahme der flüssigen Mittel (Bilanzgruppe 100) ist vor allem auf die Vorfinanzierung \nvon 20 Mio. Franken im Oktober 2017 des Finanzierungsbedarfs für die Sanierung des \nTägi im Jahre 2018 zur Anbindung der äusserst attraktiven Finanzierungskonditionen zu-\nrückzuführen. Ferner waren per Jahresende erfreulich hohe Eingänge von Steuerzahlun-\ngen zu verzeichnen.\n\nIm Jahre 2016 hatte sich durch die Verzögerung bei den Grundstückverkäufen ein grösse-\nrer Abgrenzungsbedarf bei der Bilanzgruppe 104 ergeben, der per Abschluss 2017 nicht \nerforderlich war.\n\nDie Erhöhung der Beteiligungen ergibt sich aus der Gründung der Tägi AG per 27. Dezem-\nber 2017 sowie aus der Bilanzierung der Beteiligung an der EWW AG per 1. Januar 2017.\n\nNummer Bilanz Zusammenzug 01.01.2017 Zuwachs Abgang 31.12.2017\n\n1 Aktiven 319'406'963    674'657'360    629'321'408    364'742'915    \n10 Finanzvermögen 44'809'009      639'175'005    609'877'864    74'106'150      \n100 Flüssige Mittel u.kurzfrist.Geldanlagen 4'724'140        255'252'280     224'790'635     35'185'785       \n101 Forderungen 15'572'295       377'975'105     374'982'499     18'564'901       \n104 Aktive Rechnungsabgrenzungen 7'903'007        3'490'851        7'917'899        3'475'960        \n106 Vorräte 68'328            495                13'064            55'759            \n107 Finanzanlagen 3'001              3'001              \n108 Sachanlagen FV 16'538'238       2'456'274        2'173'768        16'820'744       \n14 Verwaltungsvermögen 274'597'954    35'482'354      19'443'544      290'636'764    \n140 Sachanlagen VV 264'503'933     29'573'648       18'145'822       275'931'760     \n142 Immaterielle Anlagen 7'564'020        808'706           1'297'722        7'075'004        \n144 Darlehen 550'000           550'000           \n145 Beteiligungen, Grundkapitalien 1'780'000        5'100'000        6'880'000        \n146 Investitionsbeiträge 200'000           200'000           \n2 Passiven 319'406'963    269'118'711    223'782'759    364'742'915    \n20 Fremdkapital 113'873'340    263'359'365    222'078'450    155'154'255    \n200 Laufende Verbindlichkeiten 22'749'108       207'744'790     201'612'576     28'881'323       \n201 Kurzfristige Finanzverbindlichkeiten 15'000'000       15'000'000       15'000'000       15'000'000       \n204 Passive Rechnungsabgrenzungen 5'425'905        5'378'195        5'455'807        5'348'292        \n206 Langfristige Finanzverbindlichkeiten 70'488'016       35'223'479       105'711'495     \n208 Langfristige Rückstellungen -2'834             12'901            10'068            \n209 Verbindlichk.ggü.SF u.Fonds im FK 213'146           213'146           \n29 Eigenkapital 205'533'623    5'759'346        1'704'309        209'588'659    \n0290 Verpfl.(+),Vorschüsse(-)ggü.Spezialfin. 23'784'422       335'139           32'146            24'087'415       \n0291 Fonds 1'192'867        300                8'000              1'185'167        \n0295 Aufwertungsreserve 176'351'149     5'000'000           1'392'953        179'958'196     \n0299 Bilanzüberschuss /-fehlbetrag 4'205'184        423'906           271'210           4'357'881        \n\n\n\n  FINANZEN, STEUERN  141\n\nDie Zunahme der laufenden Verbindlichkeiten (Bilanzgruppe 200) ist auf die Umstellung \nbei der Verbuchung des Steuerabschlusses zurückzuführen.\n\nNeben der bereits erwähnten Vorfi nanzierung schlägt sich bei den langfristigen Finanz-\nverbindlichkeiten (Bilanzgruppe 206) auch der Finanzierungsfehlbetrag von rund 14.1 Mio. \nFranken nieder, der zu einer Zunahme der Verschuldung führte. \n\nDer Ertragsüberschuss aus dem Rechnungsabschluss 2017 von Fr. 152’696.00 wurde via \ndie kumulierten Ergebnisse in das Eigenkapital eingelegt. Der Bilanzüberschuss (kumulier-\nte Ergebnisse der Vorjahre) beträgt per 31. Dezember 2017 Fr. 4’357’881.00. Für das Rech-\nnungsjahr 2018 besteht somit kein abzuschreibender Bilanzfehlbetrag, der die Erfolgsrech-\nnung 2018 belasten würde.\n\n9.4.2 Entwicklung der Passivdarlehen und Schuldzinsen\n\nTrotz der massiv gestiegenen langfristigen Verbindlichkeiten bleiben die Zinsen auf tiefem \nNiveau. Dies ist bedingt durch das historisch tiefe Zinsniveau mit teilweise Negativ-Zinsen \n(diese werden bei den Aktivzinsen berücksichtigt). \n\nDas Fremdkapital und auch der Zinsaufwand werden in den nächsten Jahren infolge der \ngrossen Investitionsprojekte (Sanierung Tägi) weiterhin deutlich ansteigen.\n\n\n\n142  FINANZEN, STEUERN\n\n9.5. Kennzahlen\n\n9.5.1 Kennzahlen Jahresrechnung 2017  \n\nGemäss § 26 Finanzverordnung weisen die Gemeinden in Budget und Jahresrechnung \nnachfolgende Finanzkennzahlen zur Beurteilung der Verschuldung, Finanzierung und Leis-\ntungsfähigkeit der Einwohnergemeinde inklusive und exklusive Spezialfinanzierungen aus: \n\nEinwohnergemeinde ohne Spezialfinanzierungen\nSteuerfuss 95 %\n\nA Einwohnerzahl per 31.12 20790\n\nB Laufender Ertrag 89'471'602 Fr.\n\nC Operativer Aufwand Vorjahr 85'480'323 Fr.\n\nD Fiskalertrag + Finanz- und Lastenausgleich 55'216'997 Fr.\n\nE Nettozinsaufwand 452'013 Fr.\n\nF Nettoinvestitionen 18'897'613 Fr.\n\nG Nettoschuld I (Jahresrechnung) 78'288'718 Fr.\n\nH Relevantes Eigenkapital (Jahresrechnung) 184'316'077 Fr.\n\nI Selbstfinanzierung 3'827'997 Fr.\n\nJ Abschreibungen 5'068'254 Fr.\n\n1 Nettoschuld I pro Einwohner G : A 3'766 Fr.\n\n2 Nettoverschuldungsquotient (G : D) x 100 141.78 %\n\n3 Zinsbelastungsanteil (E : B) x 100 0.51 %\n\n4 Eigenkapitaldeckungsgrad (H : C) x 100 215.62 %\n\n5 Selbstfinanzierungsgrad (I : F) x 100 20.26 %\n\n6 Selbstfinanzierungsanteil (I : B) x 100 4.28 %\n\n7 Kapitaldienstanteil ((E + J) : B) x 100 6.17 %\n\nEinwohnergemeinde mit Spezialfinanzierungen\nSteuerfuss 95 %\n\nA Einwohnerzahl per 31.12 20790\n\nB Laufender Ertrag 100'943'885 Fr.\n\nC Operativer Aufwand Vorjahr 96'286'059 Fr.\n\nD Fiskalertrag + Finanz- und Lastenausgleich 55'216'997 Fr.\n\nE Nettozinsaufwand 476'499 Fr.\n\nF Nettoinvestitionen 19'104'706 Fr.\n\nG Nettoschuld I (Jahresrechnung) 79'400'610 Fr.\n\nH Relevantes Eigenkapital (Jahresrechnung) 184'316'077 Fr.\n\nI Selbstfinanzierung 5'004'605 Fr.\n\nJ Abschreibungen 5'941'868 Fr.\n\n1 Nettoschuld I pro Einwohner G : A 3'819 Fr.\n\n2 Nettoverschuldungsquotient (G : D) x 100 143.80 %\n\n3 Zinsbelastungsanteil (E : B) x 100 0.47 %\n\n4 Eigenkapitaldeckungsgrad (H : C) x 100 191.43 %\n\n5 Selbstfinanzierungsgrad (I : F) x 100 26.20 %\n\n6 Selbstfinanzierungsanteil (I : B) x 100 4.96 %\n\n7 Kapitaldienstanteil ((E + J) : B) x 100 6.36 %\n\n\n\n  FINANZEN, STEUERN  143\n\n9.5.2 Entwicklung Kennzahlen (Einwohnergemeinde ohne Spezialfinanzierungen)\n\n9.5.3 Wertung der Kennzahlen  \n\nBezüglich der detaillierten Berechnung der einzelnen Kennzahlen wird auf das Handbuch \nRechnungswesen des Kantons Aargau verwiesen. Dort sind auch die Richtwerte des Kan-\ntons zu den Kennzahlen ersichtlich. Diesbezüglich gilt es zu beachten, dass der Kanton \nallgemein gültige und für alle 212 Gemeinden anwendbare Richtwerte definiert hat. Die \nRichtwerte müssen für grosse Gemeinden eher mit Vorsicht genossen und bezüglich der \nBewertung relativiert betrachtet werden.\n\nNettoschuld pro Einwohner\nDie Nettoschuld pro Einwohner ist aufgrund der regen Investitionstätigkeit der Gemeinde \nWettingen erneut merklich angestiegen und beträgt per Ende 2017 Fr. 3’766.00 pro Ein-\nwohner. Der Richtwert des Kantons von Fr. 2’500.00 pro Einwohner wird damit überschrit-\nten, was jedoch für den Finanzhaushalt der Einwohnergemeinde problemlos zu verkraften \nist, insbesondere auch vor dem Hintergrund der tiefen Zinsen. Diese Kennzahl wird in Zu-\nkunft weiter ansteigen (Sanierung des Tägi) und muss von der Wertung her zusammen mit \ndem Kapitaldienstanteil beurteilt werden. Dieser beträgt in der Gemeinde Wettingen aktu-\nell 6.17 % und ist damit relativ tief (Richtwert Kanton nicht über 15 %).\n\n2014 2015 2016 2017\nWert Wert Wert Wert\n\nA 20'230                  20'300                  20'567                  20'790                  \n\nB 81'222'035           88'642'410           85'764'588           89'471'602           \n\nC 86'869'069           86'869'068           84'958'881           85'480'323           \n\nD 51'656'902           54'863'296           53'056'498           55'216'997           \n\nE 556'377                523'445                572'570                452'013                \n\nF 26'709'405           15'038'017           15'478'998           18'897'613           \n\nG 29'387'685           58'468'395           64'448'100           78'288'718           \n\nH Relevantes Eigenkapital 233'530'792        181'953'638        180'556'333        184'316'077        \n\nI -2'157'998            6'272'139             3'386'435             3'827'997             \n\nJ 3'537'596             3'916'421             4'524'922             5'068'254             \n\n2014 2015 2016 2017 2017\nWert Wert Wert Wert Wertung\n\n1 1453 2880 3134 3766\n\n2 56.89% 106.57% 121.47% 141.78%\n\n3 0.69% 0.59% 0.67% 0.51%\n\n4 268.83% 209.46% 212.52% 215.62%\n\n5 -8.08% 41.71% 21.88% 20.26%\n\n6 -2.66% 7.08% 3.95% 4.28%\n\n7 5.04% 5.01% 5.94% 6.17%\n\nNettoinvestitionen\nNettoschuld\n\nSelbstfinanzierung\n\nBaisiszahlen\n\nAbschreibungen\n\nEinwohnerzahl per 31.12.\nLaufender Ertrag\nOperativer Aufwand Vorjahr\nFiskalertrag + FLA\nNettozinsaufwand\n\nSelbstfinanzierungsanteil\n\nSelbstfinanzierungsgrad\n\nKapitaldienstanteil\n\nKennzahl\n\nNettoschuld pro Einwohner\n\nNettoverschuldungsquotient\n\nZinsbelastungsanteil\n\nEigenkapitaldeckungsgrad\n\n\n\n144  FINANZEN, STEUERN\n\nNettoverschuldungsquotient\nEin Wert über 150 % wird als kritisch bewertet. Der aktuelle Wert der Gemeinde von 141.78 % \nkann aktuell als unproblematischer Mittelwert betrachtet werden, muss jedoch kritisch über-\nwacht werden.\n\nZinsbelastungsanteil\nDer sehr tiefe Zinsbelastungsanteil von aktuell 0.51 % ist auf das historisch tiefe Zinsniveau \nauf dem Geldmarkt zurückzuführen. Anstelle von Zinsbelastungen werden teilweise Nega-\ntivzinsen (Zinseinnahmen) auf Verpflichtungen entrichtet. Dieser Umstand rechtfertigt bis \nzu einem gewissen Grad die relativ hohe Investitionstätigkeit und damit auch die Erhöhung \nder Verschuldung.\n\nEigenkapitaldeckungsgrad\nDer überaus hohe Eigenkapitaldeckungsgrad (ca. 216 %) ist auf die Neubewertung der \nGrundstücke und des Vermögens aus der Einführung von HRM2 zurückzuführen. Die \nKennzahlvorgabe des Kantons von 30 % wird mühelos eingehalten. Die aufsichtsrecht-\nlich massgebende Mindestkapitalisierung ist gesetzlich in § 88h Abs. 2 Gemeindegesetz \ngeregelt. Der Regierungsrat hat die Grenze für die Mindestkapitalisierung in § 9 Abs. 1 \nFinanzverordnung im Sinne einer Schuldenbremse auf 30 % des Aufwands des vorange-\nhenden Rechnungsjahrs festgelegt. Bei der Wertung dieser Kennzahl ist zu berücksich-\ntigen, dass dieses «Kapital» lediglich Reserven-Charakter hat, nicht zur Tilgung von De-\nfiziten verwendet werden darf und deshalb die finanzielle Situation oder den Steuerfuss \nder Gemeinde nicht beeinflusst.\n\nSelbstfinanzierungsgrad\nDie Abschreibungen bewegen sich mit rund 5 Mio. Franken leicht unter dem budgetierten \nRahmen von rund 5.13 Mio. Franken. Durch die Entnahmen aus den Reserven (ist positiv \nfür das Ergebnis, wird jedoch bei der Berechnung der Selbstfinanzierung wieder neutrali-\nsiert) fällt die Selbstfinanzierung 2017 mit 3.83 Mio. Franken unterdurchschnittlich, aber \ndennoch leicht über den Budgetvorgaben aus. Der unterdurchschnittliche Selbstfinanzie-\nrungsgrad von 26.2 % (inkl. Eigenwirtschaftsbetriebe) ist vorwiegend auf die hohen Inves-\ntitionsausgaben zurückzuführen.\n\nSelbstfinanzierungsanteil\nBedingt durch die bescheidene Selbstfinanzierung fällt auch der Selbstfinanzierungsanteil \nunterdurchschnittlich und unter dem Richtwert des Kantons aus.\n\nKapitaldienstanteil\nDas aktuelle Zinsenumfeld wirkt sich auf den Kapitaldienstanteil positiv aus und lässt die \nKennzahl auf 6.17 % verharren. Sollten die Zinsen (bei unveränderten Parametern) an-\nsteigen, so würde sich diese Kennzahl merklich erhöhen – womit gemäss aktuellen Ein-\nschätzungen in absehbarer Zeit jedoch nicht gerechnet werden muss.\n\n9.6 Steuererträge\n\n9.6.1 Übersicht Steuerergebnis 2017\n\nDer Steuerertrag aus sämtlichen Steuerarten ist im Jahre 2017 mit 58.473 Mio. Franken um \n0.924 Mio. Franken oder 1.61 % höher ausgefallen als budgetiert. Die Abrechnungen der \neinzelnen Steuerarten zeigt folgendes Bild:\n\n\n\n  FINANZEN, STEUERN  145\n\n9.6.2  Entwicklung der Einkommens- und Vermögenssteuern im Budgetvergleich\n\n* Im Budget 2018 ist infolge nicht vollzogenem Steuerfussabtausch (Auswirkung Aufga-\nbenteilung) eine indirekte Steuerfusserhöhung von 3 Prozentpunkten enthalten.\n\nIn den Jahren 2012 bis 2015 waren die Fehlbeträge zwischen den budgetierten und den \nvereinnahmten Steuererträgen besonders gross. Im Rechnungsjahr 2016 hat sich der Fehl-\nbetrag auf 0.840 Mio. Franken und im Rechnungsjahr 2017 auf marginale 0.109 Mio. Fran-\nken vermindert und widerspiegelt somit eine hohe Budgetgenauigkeit. Eine Budgetab-\nweichung von 0.21 % im Rechnungsjahr 2017 kann als marginal bezeichnet werden und \nentspricht nahezu einer Punktlandung.\n\nAbschluss Budget\n2017 2017\n\nAllgemeine Gemeindesteuern Ertrag Ertrag in Fr. in %\nEinkommens- und Vermögenssteuern 50'631'124 50'740'000 -108'876 -0.21%\nQuellensteuern 2'004'306 1'910'000 94'306 4.94%\nAktiensteuern 3'685'508 3'500'000 185'508 5.30%\nSondersteuern         \nNachsteuern und Bussen 646'383 250'000 396'383 158.55%\nGrundstückgewinnsteuern 1'060'556 750'000 310'556 41.41%\nErbschafts- und Schenkungssteuern 445'958 400'000 45'958 11.49%\nTotal Steuerertrag gesamt 58'473'836 57'550'000 923'836 1.61%\n\nMehr- / Minderertrag\ngegenüber dem Budget\n\n*\n\n\n\n146  FINANZEN, STEUERN\n\n9.7 Bezugswesen\n\n9.7.1 Generelle Feststellungen zur Zahlungsmoral und Zahlungsfähigkeit\n\n−   Im Jahr 2017 hat sich die Zahlungsmoral und Zahlungsfähigkeit der Steuerpfl ichtigen im \nVergleich zum Vorjahr 2016 verschlechtert.\n\n−   Die Zahl der Stundungen und der erforderlichen Nachverhandlungen bei gewährten \nStundungs- und Sanierungslösungen hat zugenommen. Immer mehr Steuerpfl ichti-\nge können die vereinbarten Ratenzahlungen nicht mehr fristgerecht oder vollständig \nbezahlen.\n\n−   Die Abnahme der Mahnungen ist nicht auf eine Besserung der Zahlungsmoral, son-\ndern auf Verfahrensänderungen im Mahnverfahren zurückzuführen. \n\n−   Im Vergleich zum Vorjahr hat die Zahl der Betreibungen trotz Verfahrensänderungen \nim Betreibungsverfahren zugenommen.\n\n−   Bei knapp 34 % aller Steuerpfl ichtigen mit Steuerforderung waren Rechtsinkasso-\nhandlungen erforderlich.\n\n−   Die schlechte Zahlungsmoral in Wettingen bei den Steuerschulden ist höher als im \nKantonsdurchschnitt.\n\n−   Die Steuerausstände und Steuerverluste bewegen sich dank intensiver Bewirtschaf-\ntung auf erfreulich tiefem Niveau deutlich unter dem Kantonsdurchschnitt.\n\n9.7.2  Bezugshandlungen, Anteil Steuerpfl ichtige mit Rechtsinkassohandlungen\n\nBei 4’433 Steuerpfl ichtigen (2016 = 3’951 Pfl ichtige) mussten Rechtsinkassohandlungen \n(Stundung, Betreibung, Abschreibungen ohne Verlustschein) vorgenommen werden, das \nsind rund 34 % aller Steuerpfl ichtigen.\n\nGemäss Steuerstatistik müssen 1’767 oder 14 % aller Steuerpfl ichtigen im Steuerjahr 2016 \nkeine Einkommenssteuern bezahlen. Minimale steuerbare Einkommen sind steuerfrei (Tarif \nA bis Fr. 4’000.00 und Tarif B bis Fr. 8’000.00). Rund 52 % aller Steuerpfl ichtigen bezahlen \nihre Einkommens- und Vermögenssteuern fristgerecht. Die Detailzahlungen der Rechtsin-\nkassohandlungen sind in der nachfolgenden Grafi k ersichtlich:\n\n\n\n  FINANZEN, STEUERN  147\n\n9.7.3  Entwicklung Anzahl Stundungen, Mahnungen und Betreibungen\n\nSteuerstundungen mit Ratenverpfl ichtung sind ein aufwändiges, aber sehr erfolgreiches \nMittel für Schuldensanierungen. Steuerstundungen vermindern andere Bezugshandlun-\ngen, stellen den regelmässigen Geldfl uss an den Fiskus sicher, vermeiden oder vermin-\ndern Steuerverluste und tragen mittel- bis langfristig zur Senkung der Steuerausstände \nbei. Im Vergleich zum Vorjahr 2016 hat die Zahl der Stundungsbewilligungen um über 11 % \nzugenommen.\n\nImmer mehr Steuerpfl ichtige können die vereinbarten Ratenzahlungen nicht vollständig \noder nicht fristgerecht bezahlen. Die Nachverhandlungen für eine neue Stundungslösung \nerfordern einen hohen Verwaltungsaufwand. \n\nMitte 2016 ist das Mahn- und Betreibungsverfahren für den Bezug von provisorischen \nKantons- und Gemeindesteuern geändert worden. Der Kanton verlangt neu eine situati-\nonsgerechtere Behandlung der Steuerpfl ichtigen, um «unnötige» bzw. unverhältnismäs-\nsige Bezugsmassnahmen zu vermeiden. Die Abnahme der Anzahl Mahnungen gegenüber \ndem Vorjahr von über 23 % ist auf diese Verfahrensänderung zurückzuführen.\n\nTrotz Verfahrensänderung hat die Zahl der Steuerbetreibungen gegenüber dem Vorjahr \num 120 oder rund 9.1 % von 1’308 auf 1’428 zugenommen. Die Zahl der Betreibungen \nist in Wettingen wesentlich höher ausgefallen als im Bezirksdurchschnitt (3.91 %) bzw. \nim Kantonsdurchschnitt (3.01 %).  \n\n\n\n148  FINANZEN, STEUERN\n\n9.7.4 Steuerausstände Abschluss 2017\n\nDie Steuerausstände konnten im Vergleich zum Vorjahr auf ein ausgezeichnet tiefes Niveau \ngesenkt werden und beweisen damit eindrücklich, dass sich die massiven Anstrengungen \nbei den Bezugshandlungen lohnen.\n\n9.7.5  Entwicklung Steuerausstände bei den Einkommens- und Vermögenssteuern\n\nDank der weiterhin intensiven Bewirtschaftung der Steuerausstände und dem Einsatz von \nsehr fortschrittlichen Bezugsinstrumenten weist die Entwicklung weiterhin eine positive \nTendenz aus.\n\n Sollstellungen \n2017\n\nAnzahl Betrag in % des \nSoll\n\nBetrag in % des \nSoll\n\nEinkommens und Vermögenssteuern 115'044'073          4'159           13'241'821  11.51 14'527'246    12.63\nNachsteuern und Bussen 1'594'589              15                149'165      9.35 116'631         7.31\nErbschafts- und Schenkungssteuern 1'337'875              5                  928'303      69.39 76'948           5.75\nGrundstückgewinnsteuern 2'121'112              17                423'120      19.95 462'630         21.81\nStand Ende 2017 120'097'649          4'196           14'742'408 12.28 15'183'455    12.64\n\nAusstände 2017 Ausstände 2016\n\n\n\n  FINANZEN, STEUERN  149\n\n9.7.6 Benchmark Steuerausstände\n\nBeim Vergleich werden die 16 Aargauer Gemeinden mit mehr als 8’000 Einwohnenden her-\nangezogen.\n\nBei den Steuerausständen hat sich Wettingen gegenüber dem Vorjahr um einen Rang \nverbessert und weist den drittbesten Wert aus. Der Kantonsdurchschnitt beträgt 14.56 %.\n\n9.7.7 Entwicklung Steuerverluste\n\n \n \n \n \n \n \n \n\nGemeinde Einwohner \n(Stand \n31.12.2016) \n\nProz. Bruttoausstand \nvom gesamten Soll \n(Rechnung 2017) \n\n Gemeinde Einwohner \n(Stand \n31.12.2015) \n\nProz. Brutto-\nAusstand vom \ngesamten Soll \n(Rechnung 2016) \n\n1. Baden 19‘122 8,58 % 9. Suhr 9'960 14,71 % \n2. Brugg 11‘172 11,15 % 10. Zofingen 11'507 16,63 % \n3. Wettingen 20‘526 11,51 % 11. Rothrist 8‘852 17,61 % \n4. Obersiggenthal 8‘654 11,94 % 12. Neuenhof 8‘724 18,89 % \n5. Aarau (2012) 20‘782 12,81 % 13. Oftringen 13‘483 20,47 % \n6. Lenzburg 9‘505 12,88 % 14. Wohlen 15‘765 21,85 % \n7. Möhlin 10‘909 14,40 % 15. Spreitenbach 11'538 23,48 % \n8. Rheinfelden 13'344 14,54 % 16. Reinach 8'268 26,00 % \n\n \n\n\n\n150  FINANZEN, STEUERN\n\nIm Jahre 2017 mussten uneinbringbare Steuerforderungen von insgesamt Fr. 801’995.00 \n(2016 = Fr. 860’018.00) abgeschrieben werden. Der Gemeindeanteil an den Steuerab-\nschreibungen beträgt Fr. 345’855.00 oder 0.38 % der Sollstellungen. \n\nIm Vergleich zum Vorjahr 2016 haben die Fallzahlen minimal und die Steuerverluste aus \nsämtlichen Steuerarten um 6.7 % oder Fr. 58’023.00 abgenommen.\n\n9.7.8 Benchmark Steuerverluste\n\nDie Steuerverluste werden in der nachfolgenden Tabelle mit den 16 Aargauer Gemeinden \nmit mehr als 8’000 Einwohnenden verglichen. Bei den Verlustbuchungen netto in Prozen-\nten zum bereinigten Steuersoll weist Wettingen einen guten Wert aus. Der Kantonsdurch-\nschnitt betrug 0,43 %.\n\n(-) Eingänge aus Verlustscheinbewirtschaftung überwiegen die Verluste\n\n9.7.9 Einnahmen aus Verlustscheinbewirtschaftung\n\nIm Jahre 2017 konnten aus früheren Verlustabschreibungen Fr. 393’965.00 wieder einge-\nbracht werden (Vorjahr = Fr. 385’368.00). Der Gemeindeanteil beträgt Fr. 190’487.00 (Anteil \nSteuern Fr. 161’201.00, Anteil Feuerwehr Fr. 1’709.00, Anteil Betreibungskosten Fr. 27’578.00). \n\n9.8 Steuerwesen\n\nDer Steuerabschluss 2017 der Gemeinde Wettingen weist Erträge aus Einkommens- und \nVermögenssteuern von rund 50.6 Mio. Franken aus und liegt damit rund 0.6 Mio. Franken \noder rund 1.2 % über dem Steuerabschluss 2016. Die gesamten Steuererträge 2017 über \nalle Steuerarten belaufen sich auf rund 58.4 Mio. Franken. Gegenüber dem Steuerab-\nschluss 2016 entspricht dies einem Mehrertrag von rund 2.1 Mio. Franken oder rund 4 %.\n\nDie positive Entwicklung der Gesamtsteuererträge basiert vorwiegend auf zwei a.o. Ge-\nschäftsfällen in den Bereichen Grundstückgewinnsteuern und Nachsteuern/Bussen. Ohne \ndiese ausserordentlichen Erträge hätte sich der Steuerabschluss gegenüber dem Budget \nmit einem Überschuss von rund 2 % präsentiert. \n\nDie Einkommens- und Vermögenssteuern des Jahres 2017 sind rund 0.1 Mio. Franken oder \nrund 0,2 % tiefer ausgefallen als budgetiert. Diese Abweichung kann als marginal bezeich-\nnet werden und entspricht nahezu einer Punktlandung. Das Ergebnis ist erfreulich und \n\n Gemeinde Einwohner \n(Stand \n\n31.12.2016) \n\nProzentualer \nVerlust vom \n\nbereinigten Soll \n(Rechnung 2017) \n\n Gemeinde Einwohner \n(Stand \n\n31.12.2016) \n\nProzentualer \nVerlust vom \n\nbereinigten Soll \n(Rechnung 2017) \n\n1. Obersiggenthal 8‘654 - 0.01 % 9. Möhlin 10‘909 0.43 % \n2. Baden 19‘122 0.03 % 10. Oftringen 13‘483 0.47 % \n3. Suhr 9‘960 0.10 % 11. Lenzburg 9‘505 0.48 % \n4. Neuenhof 8‘724 0,20 % 12. Aarau 20‘782 0.57 % \n5. Zofingen 11‘507 0.25 % 13. Rothrist 8‘852 1.00 % \n6. Rheinfelden 13‘344 0.29 % 14. Wohlen 15‘765 1.04 % \n7. Brugg 11‘172 0.34 % 15. Reinach 8‘268 1.06 % \n8. Wettingen 20‘526 0.38 % 16. Spreitenbach 11‘538 1.31 % \n\n\n\n  FINANZEN, STEUERN  151\n\nzeigt, dass zum Zeitpunkt der Budgetierung sowohl das Wirtschafts- als auch das Bevöl-\nkerungswachstum sehr gut antizipiert worden ist. Aus heutiger Sicht kann festgestellt wer-\nden, dass die in den letzten Jahren eher rückläufigen bzw. stagnierenden Erträge wieder \nleicht auf Wachstumskurs sind.\n\nDer budgetierte Ertrag 2017 von 3.5 Mio. Franken aus Gewinnsteuern juristischer Personen \nkonnte nicht nur erreicht, sondern mit rund 0.18 Mio. Franken übertroffen werden. Im Ver-\ngleich zum Vorjahresabschluss 2016 haben die Einnahmen aus Gewinnsteuern um rund \n0.55 Mio. Franken oder rund 18 % zugenommen. Im Bereich der Gewinnsteuern juristi-\nscher Personen ist auch künftig mit relativ hohen Schwankungen zu rechnen. Die Erträge \nstehen in grosser Abhängigkeit zur Veranlagungskadenz des Kantonalen Steueramts und \ndas Mass sowie der Zeitpunkt der Auswirkungen aufgrund der Steuerreform 2017.\n\nErfreulich präsentieren sich auch die für das Jahr 2017 vereinnahmten Erträge aus Quellen-\nsteuern. Gegenüber den budgetierten Einnahmen von 1.91 Mio. Franken kann ein Mehrer-\ntrag von rund 0.09 Mio. Franken oder rund 4.9 % ausgewiesen werden. Gegenüber dem \nVorjahr 2016 entspricht dies einer Zunahme von rund 0.44 Mio. Franken oder rund 28 %. \nDie Ertragssteigerung gegenüber dem Vorjahr ist vorwiegend darauf zurückzuführen, dass \nmehr Nachtragszahlungen verbucht werden konnten. Zudem nimmt die Anzahl quellen-\nsteuerpflichtiger Personen tendenziell zu, was ebenfalls zu Mehrerträgen führt.\n\nBei allen übrigen Steuerarten sind die Erträge ebenfalls sehr gut ausgefallen. Markant ist \nder Mehrertrag bei den Nachsteuern und Bussen. Gegenüber den budgetierten Erträgen \nvon 0.25 Mio. Franken ist ein Überschuss von rund 0.4 Mio. Franken entstanden. Ein einzi-\nger Geschäftsfall hat diesen Überschuss verursacht. Gemäss Statistik ist zudem erkenn-\nbar, dass die Anzahl der Nach- und Strafsteuerfälle stark zugenommen hat. Diese Zunah-\nme ist im Zusammenhang mit dem AIA (Automatischer Informationsaustausch mit dem \nAusland) entstanden, welcher die Steuerpflichtigen zur straflosen Selbstanzeige von bisher \nnicht deklariertem Steuersubstrat motiviert hat.\n\nBei den Grundstückgewinnsteuern konnten im Berichtsjahr 2017 rund 1.06 Mio. Franken \nvereinnahmt werden, was einem Mehrertrag gegenüber den budgetierten 0.75 Mio. Fran-\nken von rund 0.3 Mio. Franken entspricht. Im Vergleich zum Vorjahresabschluss entspricht \ndies einer Ertragssteigerung von rund 50 %.\n\nDie Erträge aus Erbschafts- und Schenkungssteuern sind ebenfalls höher ausgefallen als \nbudgetiert. So konnten im Steuerjahr 2017 rund 0.45 Mio. Franken Einnahmen verbucht \nwerden, was gegenüber den budgetierten Erträgen von 0.4 Mio. Franken einem Mehrer-\ntrag von rund 11.5 % entspricht.\n\n9.8.1 Veranlagungsarbeiten für 2016\n\n 2016 2015\n\nUnselbstständig erwerbende Steuerpflichtige 9’544 10’180\nSelbstständig erwerbende Steuerpflichtige 209 215\nSekundär Steuerpflichtige 98 112\nLandwirte 7 9\nUnterjährige Steuerpflicht 223 221\n\n\n\n152  FINANZEN, STEUERN\n\n9.8.2 Veranlagungsarbeiten für Vorperioden \n 2016 2015\n\nUnselbstständig erwerbende Steuerpflichtige 1’539 1’524\nSelbstständig erwerbende Steuerpflichtige 311 294\nSekundär Steuerpflichtige 224 208\nLandwirte 14 15\nUnterjährige Steuerpflicht 81 78\n\n9.8.3 Diverse Arbeiten für alle Steuerjahre\n 2016 2015\n\nGrundstückgewinnsteuern 131 93\nKapitalzahlungen 655 746\nEinsprachen 131 163\nRekurs- und Verwaltungsgerichtsentscheide 4 4\nBussenanträge 256 290\nNach- und Strafsteuerverfügungen 56 21\n\n9.8.6 Veranlagungsstatistik Einkommens- und Vermögenssteuern 2016\n\nDie Veranlagungsstatistik per 31. Dezember 2017 gibt Auskunft über die Zusammenset-\nzung der 13’019 einkommens- und vermögenssteuerpflichtigen Personen im Steuerjahr \n2016, über die Zahl der im Jahr 2017 eingegangenen Steuererklärungen 2016 sowie über \ndie Zahl der eröffneten definitiven Steuerveranlagungen und taxierten Steuerpflichtigen.\n\nDie Richtlinien für das Steuerjahr 2016 hat der Regierungsrat unverändert belassen. Diese \ngeben einen Veranlagungsstand von 65 % und einen Taxierungsstand von 74 % vor. Ge-\nmessen am Sollbestand von 13’019 Steuerpflichtigen beläuft sich der Veranlagungsstand \nauf 59.8 % (Vorjahr 60.5 %) und der Taxierungsstand auf 77.3 % (Vorjahr 83.0 %). Die \nPrüfung der Wertschriftenverzeichnisse durch das Kantonale Verrechnungssteueramt er-\n\n \nSteuerjahr 2016 Steuerregister Veranlagungsstand  Taxierungs- \n\nstand \n\n Soll- Steuererklärung \neingereicht \n\ndefinitiv veranlagt \nund eröffnet \n\ndefinitiv \ntaxiert \n\nSteuerpflichtige bestand Anzahl in % \nvom Soll Anzahl in % \n\nvom Soll Anzahl in % \nvom Soll \n\nselbständig Erwerbende 529 433 81,9 83 15,7 201 38,0 \n\nLandwirte 20 19 95,0 3 15,0 7 35,0 \n\nunselbständig Erwerbende 11'834 11'520 97,3 7'399 62,5 9'544 80,6 \n\nsek. Steuerpflichtige 387 325 84,0 87 22,5 93 24,0 \n\nUnterjährige 249 248 99,6 216 86,7 223 89,6 \n\nTotal 13'019 12'545 96,4 7'788 59,8 10'068 77,3 \nTotal Vorjahre: \nSteuerjahr 2015 per 31.12.16 12'942 12'520 96,7 7'824 60,5 10'737 83,0 \n\nSteuerjahr 2014 per 31.12.15 12'905 12'432 96,3 8'226 63,7 10'693 82,9 \n\nSteuerjahr 2013 per 31.12.14 12'904 12'420 96,2 8'743 67,8 10‘630 82,4 \n\n\n\n  FINANZEN, STEUERN  153\n\nfolgte wie im Vorjahr nicht im gewünschten Umfang, weshalb der Veranlagungsstand un-\nterschritten worden ist. Die Taxierungsvorgaben des Kantonalen Steueramts konnten aber \nerneut übertroffen werden.\n\nGemäss vorliegender Veranlagungsstatistik haben im Jahre 2017 deren 12’545 oder 96.4 % \n(Vorjahr 96.7 %) aller Steuerpflichtigen die Steuererklärung 2016 eingereicht. Darin ent-\nhalten sind 291 (Vorjahr 304) Steuerpflichtige, welche infolge Nichtabgabe der Steuererklä-\nrung durch die Steuerkommission nach pflichtgemässem Ermessen veranlagt werden \nmussten. Mit Easy-Tax wurden wie im Vorjahr rund 70 % aller Steuererklärungen einge-\nreicht. Mit Easy-Tax-Transfer wurden rund 16 % (Vorjahr 14 %) der Steuererklärungen auf \nelektronischem Weg direkt der Steuerverwaltung zugestellt.\n\n9.8.4 Entwicklung der Steuerpflichtigen\n\n9.8.5 Entwicklung der Einkommens- und Vermögensstruktur\n\nEinkommensstruktur\n\nPflichtige % Pflichtige % Pflichtige % Pflichtige %\n\n0 1618 12.82% 1694 13.38% 1756 13.83% 1751 13.7%\n100 - 19'900 959 7.60% 979 7.73% 1016 8.00% 999 7.82%\n\n20'000 - 39'900 1970 15.60% 1919 15.16% 1961 15.45% 1924 15.06%\n40'000 - 59'900 2950 23.37% 2920 23.06% 2845 22.41% 2926 22.90%\n60'000 - 79'900 2014 15.95% 2060 16.27% 2056 16.19% 2034 15.92%\n80'000 - 99'900 1246 9.87% 1233 9.74% 1213 9.55% 1202 9.41%\n\n100'000 - 119'900 687 5.44% 649 5.13% 655 5.16% 675 5.28%\n120'000 - 139'900 389 3.08% 382 3.02% 401 3.16% 407 3.19%\n140'000 - 169'900 330 2.61% 352 2.78% 299 2.36% 347 2.72%\n170'000 - 199'900 151 1.20% 169 1.33% 181 1.43% 165 1.29%\n200'000 - 249'900 133 1.05% 119 0.94% 139 1.09% 150 1.17%\n250'000 - 299'900 55 0.44% 54 0.43% 47 0.37% 54 0.42%\n300'000 - 399'900 59 0.47% 58 0.46% 65 0.51% 65 0.51%\n400'000 - 499'900 22 0.17% 20 0.16% 19 0.15% 22 0.17%\n500'000 - 999'900 34 0.27% 39 0.31% 30 0.24% 40 0.31%\n\n1'000'000 - und mehr 8 0.06% 13 0.10% 13 0.10% 14 0.11%\n\n12'625 100.00% 12'660 100.00% 12'696 100.00% 12'775 100.00%\n\n2014 2015 2016\n\nTotal          \n\nEinkommensstufen 2013\n\n \n\nSteuerjahr 2014 2015 2016\n\nselbständig Erwerbende 528 -5 523 6 529\n\nLandwirte 18 1 19 1 20\n\nunselbständig Erwerbende 11624 143 11767 67 11834\n\nsekundär Steuerpflichtige 350 31 381 6 387\n\nunterjährige Steuerpflichtige 385 -133 252 -3 249\n\nTotal 12905 12942 13019  \n\n\n\n154  FINANZEN, STEUERN\n\nVermögensstruktur\n \n\nPflichtige % Pflichtige % Pflichtige % Pflichtige %\n\n0 8437 66.83% 8522 67.31% 8571 67.51% 8606 67.3%\n1000 - 49'900 641 5.08% 626 4.94% 574 4.52% 583 4.56%\n\n50000 - 99'900 450 3.56% 460 3.63% 454 3.58% 438 3.43%\n100000 - 199'900 670 5.31% 642 5.07% 655 5.16% 667 5.22%\n200000 - 399'900 782 6.19% 791 6.25% 807 6.36% 818 6.40%\n400000 - 599'900 515 4.08% 485 3.83% 482 3.80% 493 3.86%\n600000 - 799'900 286 2.27% 276 2.18% 291 2.29% 281 2.20%\n800000 - 999'900 206 1.63% 200 1.58% 214 1.69% 212 1.66%\n\n1000000 - 1'499'900 255 2.02% 285 2.25% 267 2.10% 281 2.20%\n1500000 - 1'999'900 151 1.20% 133 1.05% 136 1.07% 137 1.07%\n2000000 - 2'999'900 105 0.83% 117 0.92% 120 0.95% 119 0.93%\n3000000 - 3'999'900 54 0.43% 53 0.42% 44 0.35% 48 0.38%\n4000000 - und mehr 73 0.58% 70 0.55% 81 0.64% 92 0.72%\n\n12'625 100.00% 12'660 100.00% 12'696 100.00% 12'775 100.00%\n\n2014 2015 2016\n\nTotal\n\nVermögensstufen 2013\n\n \n\n\n\n  REGIONALE KÖRPERSCHAFTEN  155\n\nSachplan Verkehr des Bundes lnfrastruktur Strasse, Ein-\nführung einer statischen Waldgrenze und vielem mehr.\n\n10.2 Kehrichtverband Baden-Brugg (KVA Turgi)\n\nDie angelieferte Kehrichtmenge betrug 123’979 t (Vor-\njahr 122’779 t). Angeliefert wurden:\n\nHauskehricht 35’914 t - 0.30 %\nAusserkantonal 25’992 t + 17.80 %\nIndustrie und Bau 61’876 t - 2.84 %\nAndere KVA 197 t \n\nDer Hauskehricht pro Einwohner reduzierte sich um \n1.29 % auf 161.02 kg.\n\na) Elektrische und thermische Energierücklieferung\n\nObwohl gegenüber dem Vorjahr 1.1 % mehr Kehricht \nverwertet wurde, erhöhten sich die gesamten Energie-\nrücklieferungen um 4.8 %. Dies lag vor allem am hö-\nheren Wärmebedarf der Fernwärme Siggenthal AG, \nwelche um 4.8 Mio. kWh oder 8.1 % mehr Wärme \nausgekoppelt hat. \n\nb) Finanzen\n\nDer Preis pro Tonne Hauskehricht betrug Fr. 115.00 (Vor-\njahr Fr. 115.00). Wettingen bezahlte für 3’270 t (Vorjahr \n3’359 t) Fr. 376’071.00. Pro Einwohner wurden 158.55 kg \n(Vorjahr 164.33 kg) angeliefert.\n\nDer erwirtschaftete Cashflow von Fr. 8.314 Mio. liegt \num Fr. 3.026 Mio. wieder deutlich höher als im Vorjahr \nund um Fr. 3.201 Mio. auch deutlich über dem budge-\ntierten Wert. Dies ist vor allem darauf zurückzuführen, \ndass die Vermögensverwaltungsmandate Fr. 1.882 Mio. \nerwirtschafteten und der Unterhaltsaufwand trotz Ge-\nsamtabstellung Fr. 0.5 Mio. tiefer war als im Vorjahr.\n\nc) Kehrichtlieferungen aus Waldshut\n\nDer Landkreis Waldshut liefert seit 1996 seinen Keh-\nricht in die KVA Buchs, Turgi und Zürich. Demgegen-\nüber übernimmt der Landkreis einen Teil der Schlacke \nzur Deponierung. Zusätzlich wird ein grosser Teil der \nFilterasche in der Untertagedeponie in Heilbronn um-\nweltgerecht endgelagert. Dieser für alle Parteien wich-\ntige Vertrag läuft noch mindestens bis zum Jahr 2020. \nDementsprechend lieferte Waldshut 11’535 Tonnen an \ndie KVA Turgi. Das sind 303 Tonnen oder 2.7 % mehr \nals im Vorjahr. Die KVA Turgi lieferte 6’692 Tonnen \nSchlacke in die Waldshuter Deponie Lachengraben und \n2’335 Tonnen Filterasche in die Untertagedeponie UEV \nHeilbronn.\n\n10.1 Baden Regio\n\nNach der interimistischen Führung während rund eines \nMonats steht Baden Regio seit Februar 2017 unter der \nLeitung von Roland Kuster, Gemeindeammann Wettingen.\n\nNach dem Scheitern des Projekts Regionalmanagement \nBaden Regio im Jahr 2016 wurden vollständig neue \nGrundlagen für eine regionale Wirtschaftsförderung in \nZusammenarbeit mit den Regionenvertretungen des \nAargauischen Gewerbeverbands und der Aargauischen \nlndustrie- und Handelskammer geschaffen. Der vorge-\nlegte Businessplan fand allerdings nicht den erforderli-\nchen Rückhalt in den Gemeinden, um ihn umzusetzen. \nBaden Regio bleibt damit weiterhin ohne professionali-\nsierte Wirtschafts- und Standortförderung.\n\nKantone und Gemeinden sind gefordert, ihre Siedlungs-\nentwicklung vermehrt nach innen zu lenken. Mit der \n2017 erarbeiteten Wegleitung für attraktive Zentren und \nStrassenräume wurde eine Arbeitshilfe zur Unterstüt-\nzung der Gemeinden geschaffen. Eine gesamtheitliche \nBetrachtung und koordinierte Entwicklung spielen dabei \neine Schlüsselrolle, wie auch die räumliche, zeitliche \nund inhaltliche Abstimmung entsprechender Planun-\ngen. Eine Sammlung von Beispielen zur Erneuerung von \nWohngebieten aus der Region bietet den Gemeinden \nzudem Praxishilfen im Umgang mit solchen Projekten.\n\nMit dem Beschluss des Grossen Rats, das Regionale Ge-\nsamtsverkehrskonzept Ostaargau (OASE) als Zwischen-\nergebnis in den Kantonalen Richtplan aufzunehmen, \nwurde die Basis für eine stufengerechte Weiterentwick-\nlung durch die kantonalen Stellen geschaffen. Die be-\ntroffenen Gemeinden und Regionen wurden einbezogen. \n\nDie Umsetzung der Strategie ambulant vor stationär in der \nLangzeitpflege zeigt ihre Wirkung. Während die Nachfra-\nge nach Spitex-Leistungen verbunden mit unterstützen-\ndem Angebot zunimmt, steigt die Nachfrage nach stati-\nonärem Angebot weit weniger als vor einigen Jahren \nangenommen. Dies verdeutlichte auch eine lnformations-\nveranstaltung für Gemeindebehörden und Heimbetreiber.\n\nVerschiedene Arbeiten wurden 2017 weitergeführt oder \nbegleitet, speziell die Zusammenarbeit im Limmattal, \nverbunden mit verschiedenen Begleitplanungen, die Ent-\nwicklung im Aaretal, Regionales Deponiekonzept, Um-\nsetzung der Zivilschutzkonzeption Aargau, Pilotprojekte \nfür pflegerische Anlauf- und Beratungsstellen. Die voll-\nständig überarbeitete Homepage www.baden-regio.ch \nkonnte Anfang Jahr aufgeschaltet werden.\n\nBaden Regio arbeitete in verschiedenen übergeordne-\nten Gremien mit und äusserte sich zu kantonalen Vorla-\ngen und kommunalen Planungen, unter anderem zum \n\n10. Regionale Körperschaften\n\n\n\n156  REGIONALE KÖRPERSCHAFTEN\n\nDer Anteil der von den Einwohner- und Kirchgemeinden \nfinanzierten Kinder-, Familien- und Jugendberatung ist \nauf 45 % (2016: 37 %) gewachsen, d. h. es wurden 405 \nKlientinnen und Klienten (2016: 312), zum Teil mit dem \nganzen Familiensystem, beraten und behandelt. Ob-\nwohl erst seit Juli im Angebot, waren 7 % der Beratun-\ngen im Bereich Kinder und Familie.\n\nIn der Jugendberatung wurde eine auffällige Zunahme \nim Bereich psychische Belastungen, gefolgt von Ent-\nwicklungs- und Familienproblemen, registriert.\n\nIn der Früherkennung wurden 34 Veranstaltungen mit \nSchulen und Kirchgemeinden durchgeführt. Mittels Re-\nferaten und Workshops, z. B. an Elternmorgen, wurden \nFragen zu Jugend und Suchtmittel, Körperbewusstsein \nund Gesundheit sowie digitale Medien und Leistungs-\ndruck aufgenommen. Damit konnten ca. 1’100 Perso-\nnen (Schülerinnen und Schüler, Lehrpersonen, Eltern) \nim Bezirk Baden erreicht werden.\n\nDer vom Kanton getragene Bereich Suchtberatung ver-\nzeichnet einen Anteil von 55 %, wobei der legale Be-\nreich (Alkohol, Spielsucht usw.) bei 33 % (2016: 41 %) \nund der illegale Bereich (Cannabis, Kokain, Heroin usw.) \nbei 22 % (2016: 22 %) liegen.\n\n10.5 Abwasserverband Region Baden-Wettingen\n\na) Betrieb der ARA\n\nEine Auswertung der Betriebsdaten zeigt, dass die ARA \nLaufäcker 2017 hydraulisch zu rund 64 % ausgelastet \nwar. Die total gereinigte Wassermenge lag mit 8.6 Mio. m3 \ninfolge des sehr trockenen Jahres deutlich unter den \nMengen der Vorjahre. Die Belastung von organi-\nschen Frachten des zufliessenden Abwassers nahm \nleicht auf 117 % zu. Durch eine gute Reinigungs- und \nAbtrennleistung der mechanischen Stufe konnte die zu-\nfliessende Mehrbelastung jedoch kompensiert werden. \nDie Auslastung der biologischen Stufe war mit 90 % \ntrotz höherer Belastung im Zulauf etwas tiefer, was auf \neine bessere Reinigungsleistung respektive einen bes-\nseren Reinigungsgrad der mechanischen Stufe hin-\nweist. Ebenfalls ohne Probleme oder Einfluss auf die \nEinleitbedingungen war die kurzfristige Zusatzbelas-\ntung während der Badenfahrt. Dies ist auf die optimalen \nBetriebsbedingungen in der warmen Jahreszeit (Au-\ngust) zurückzuführen.\n\nWie in den vergangenen Jahren konnten auch 2017 alle \ngesetzlichen Einleitbedingungen eingehalten werden. \nNeben den gesetzlichen Vorgaben erfüllte die Anlage \nzudem die Richtwertvorgaben für Ammonium und Ni-\ntrit. Die geringen Niederschläge haben ebenso zu die-\n\nd)  Kooperationsprojekt EVA (Effiziente Verwertung \nvon Abfall)\n\nIm November 2017 musste das Kooperationsprojekt \nEVA mit der KVA Buchs und Limeco in Dietikon abge-\nbrochen werden. Es wurde stets betont, dass die Ko-\noperationsabklärungen ergebnisoffen erfolgen und die \nReduktion von drei auf zwei Anlagen mit einer Kapazi-\ntätsverdoppelung in Buchs (Variante 1) oder einer Neu-\nanlage an einem neuen Standort (Variante 2) nicht unter \nallen Umständen angestrebt wird.\n\nEs hat sich während des Projektfortschritts gezeigt, \ndass die politischen Umstände heute weder die eine \nnoch die andere Kooperationsvariante zulassen. Der \nStandortsuche für eine Neuanlage war kein Erfolg be-\nschieden. Während sich in Dietikon eine Lösung ab-\nzeichnet, bleibt in Turgi das Problem der umweltrechtli-\nchen Standortunsicherheit einer Neuanlage nach 2030 \nbestehen. Zusammen mit dem GEKAL (Gemeindever-\nband der KVA Buchs) wird deshalb nun eine inneraar-\ngauische Kooperation weiter verfolgt.\n\nZwar scheint die Zeit für eine innovative, kantonsüber-\ngreifende Zusammenarbeit im Abfallwesen noch nicht \nreif zu sein, gelohnt hat sich das Projekt EVA aber trotz-\ndem, indem die Abklärungen wertvolle Erkenntnisse für \ndie Zukunft der KVA Turgi und ein gutes Einvernehmen \nmit den Partneranlagen hinterlassen hat.\n\n10.3 Gemeindeverband Krematorium\n\nIm 2016 wurde im Krematorium die Steuerungsanlage er-\nsetzt und modernisiert. Die Betriebsabläufe konnten da-\ndurch im 2017 merklich verbessert werden. Ende 2017 \nfanden Emissionsmessungen (Auflage des Kantons) statt, \nwelche alle drei Jahre durchgeführt werden müssen. \nDie Messwerte erfüllen sämtliche Anforderungen der \nLuftreinhalte-Verordnung. Im Berichtsjahr wurden im Kre-\nmatorium der Region Baden 1’645 Einäscherungen vor-\ngenommen, davon 161 aus Wettingen. Die Rechnung ist \nausgeglichen mit Aufwand und Ertrag von Fr. 986’749.52. \n\n10.4 BZB+\n\nIm März 2017 fand die Gründungsversammlung des \nneuen Vereins BZB+ statt, eine Verschmelzung des \nVereins BZB und Beratungplus. Das Angebot von Bera-\ntungplus Kinder und Familie wurde in die Angebotspa-\nlette des BZB+ integriert, ist erfolgreich durchgestartet \nund wird rege beansprucht. \n\n2017 wurden für insgesamt 888 Klientinnen und Klien-\nten (2016: 833) 6’889 Ereignisse (2016: 7’348) gezählt.\n\n\n\n  REGIONALE KÖRPERSCHAFTEN  157\n\ntungsprojekt Schlammvorbehandlung zugestimmt hat, \nstarteten die Detailplanung und die Submission der ein-\nzelnen Arbeiten. Im September erfolgte die Einreichung \ndes Baugesuchs für das neue Strainpressgebäude bei \nder Gemeinde. Der Baubeginn ist auf März 2018 geplant.\n\nDas Ingenieurbüro KSL aus Nussbaumen wurde mit \nder Ausführungsplanung der Kanalsanierung im Bäder-\nquartier beauftragt. Die Arbeitsausführung ist auf das \nGrossprojekt der neuen Thermalbäder der Verenahof \nAG abzustimmen. Das Bauprojekt und der Kostenvor-\nanschlag werden der Abgeordnetenversammlung 2018 \nzur Genehmigung vorgelegt. Die Ausführung erfolgt vo-\nraussichtlich in der zweiten Hälfte 2019.\n\nSeit dem Neuanschluss des Kreisels Landvogteischloss \nim Jahr 2006 besteht im Regenwetterfall bei der Ab-\nwasserquerung unter der Holzbrücke in Baden ein Ka-\npazitätsengpass. Der ABW hat eine Vergrösserung sei-\nner Leitung unter der Holzbrücke geprüft. Diese ist aus \nstatischen und Platzgründen nicht möglich. Für die Lö-\nsungsfindung wurde das Ingenieurbüro Senn mit einem \nVariantenstudium beauftragt.\n\nDie Gemeinden Wettingen und Neuenhof beabsichtigen, \ndie Holzbrücke auf der Klosterhalbinsel zu sanieren. Wie \nim Finanzplan des ABW seit längerer Zeit vorgesehen, \nplant der ABW auch die Verbandsleitung unter der Brü-\ncke zu sanieren respektive zu erneuern. Dazu wurde die \nErstellung eines Bauprojekts in Auftrag gegeben. Der \nnotwendige Verpflichtungskredit wird der Abgeordne-\ntenversammlung 2018 zur Genehmigung vorgelegt.\n\nsen sehr guten Ablaufwerten beigetragen, wie auch die \nTatsache, dass 2017 keine grösseren Umbauten ausge-\nführt wurden.\n\nMit dem Wegfall des Frischschlamms der ARA Unterau \nliegt die entsorgte Klärschlammmenge 2017 deutlich \nunter den Vorjahren. Die entsorgten Mengen Rechen- \nund Sandfanggut bewegen sich auf dem Vorjahres-\nniveau. Die Installation des Sand-Wäschers im Jahr \n2015 hat sich somit bestens bewährt und zeigt auch im \nzweiten vollen Betriebsjahr eine sehr positive Wirkung \nauf die Entsorgungskosten.\n\nDer Gesamtenergieverbrauch der Anlage liegt mit total \n1.95 GWh um 8 % deutlich unter dem Vorjahr. Dazu bei-\ngetragen hat der Ersatz der Nachbelüftungsgebläse \ndurch neue, energieeffizientere Schraubenverdichter. \nMit der Inbetriebnahme der Biogasaufbereitung und \nder Einspeisung des Gases ab 2016 entfiel auch die \nVerwertung im Blockheizkraftwerk (BHKW) zu Wärme \nund Strom. Lediglich 202 MWh, was rund 10 % des Ge-\nsamtenergieverbrauchs entspricht, wurden während \nden Revisionszeiten der Gasaufbereitung noch durch \ndas BHKW produziert. Ab 2018 wird die Eigenprodukti-\non mit dem Rückbau der BHKW gänzlich entfallen. Der \nEnergiebezug erfolgte 2017 bei den Regionalwerken \nBaden aus 100 % nachhaltiger Schweizer Wasserkraft.\n\nDie kantonale Aufsichtsbehörde attestiert dem ABW in \nihrem Jahresbericht ebenfalls einen einwandfreien Be-\ntrieb der ARA unter Einhaltung der gesetzlichen Be-\nstimmungen.\n\nb) Projekte\n\nNachdem die Abgeordnetenversammlung dem Ver-\npflichtungskredit von Fr. 2’045’400.00 für das Werterhal-\n\nDem Einwohnerrat wird beantragt, den Rechenschaftsbericht zu genehmigen.\n\nBESCHLUSS DES EINWOHNERRATES\n\nDer Rechenschaftsbericht 2017 wird genehmigt.\n\nWettingen, 15. März 2018 NAMENS DES GEMEINDERATES\n \n Roland Kuster  Barbara Wiedmer\n Gemeindeammann Gemeindeschreiber\n\nSchlussbemerkung\n\nDer Gemeinderat dankt den Mitgliedern der Kommissionen sowie den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern der Ver-\nwaltung für die geleistete Arbeit.\n\n\n\n158  \n\n\n\n  PERSONAL DER GEMEINDEVERWALTUNG   159\n\nPERSONAL\nGEMEINDE\n\nBEHÖRDEN UND\nKOMMISSIONEN\n\n2017\n\n\n\n160  PERSONAL DER GEMEINDEVERWALTUNG\n\nS\nTA\n\nB\nS\n\nT\nE\n\nLL\nE\n\nN\n\nIn\nfo\n\nrm\nat\n\nik\nR\n\nuc\nh \n\nA\nnd\n\nre\nas\n\n \nLe\n\nite\nr \n\nIn\nfo\n\nrm\nat\n\nik\nK\n\nas\np\n\ner\n C\n\nla\nud\n\nia\n \n\nIn\nfo\n\nrm\nat\n\nik\nve\n\nra\nnt\n\nw\nor\n\ntli\nch\n\ne \nS\n\nch\nul\n\ne\nLu\n\non\ngo\n\n A\nle\n\nss\nan\n\nd\nro\n\n \nIT\n\n-S\nys\n\nte\nm\n\nve\nra\n\nnt\nw\n\nor\ntli\n\nch\ner\n\n \nS\n\nch\nw\n\nei\ngl\n\ner\n M\n\nik\ne \n\nIC\nT-\n\nS\nup\n\np\nor\n\nte\nr\n\nP\ner\n\nso\nna\n\nl \nG\n\nis\nle\n\nr \nC\n\nhr\nis\n\ntin\ne*\n\n \nLe\n\nite\nrin\n\n P\ner\n\nso\nna\n\nl\n\nA\nB\n\nT\nE\n\nIL\nU\n\nN\nG\n\n S\nTA\n\nB\n/D\n\nIE\nN\n\nS\nT\n\nE\n A\n\nb\nte\n\nilu\nng\n\nsl\nei\n\ntu\nng\n\nB\nlic\n\nke\nns\n\nto\nrf\n\ner\n U\n\nrs\n \n\nG\nem\n\nei\nnd\n\nes\nch\n\nre\nib\n\ner\n \n\nZ\niv\n\nils\nta\n\nnd\nsa\n\nm\nt \n\nZ\nb\n\nin\nd\n\nen\n T\n\nam\nar\n\na \nLe\n\nite\nrin\n\n R\neg\n\nio\nna\n\nle\ns \n\nZ\niv\n\nils\nta\n\nnd\nsa\n\nm\nt\n\nR\noh\n\nne\nr \n\nE\nve\n\nlin\ne*\n\n \nst\n\nv.\n L\n\nei\nte\n\nrin\n R\n\neg\nio\n\nna\nle\n\ns \nZ\n\niv\nils\n\nta\nnd\n\nsa\nm\n\nt\nB\n\nla\nse\n\nr \nR\n\nah\nel\n\n* \nZ\n\niv\nils\n\nta\nnd\n\nsb\nea\n\nm\ntin\n\nV\nög\n\nel\ne \n\nC\nar\n\nol\na*\n\n \nZ\n\niv\nils\n\nta\nnd\n\nsb\nea\n\nm\ntin\n\nK\nul\n\ntu\nrs\n\nek\nre\n\nta\nri\n\nat\n \n\nM\nei\n\ner\n S\n\nte\nfa\n\nn*\n \n\nS\nte\n\nlle\nnl\n\nei\nte\n\nr \nK\n\nul\ntu\n\nrs\nek\n\nre\nta\n\nria\nt\n\n G\nal\n\ner\nie\n\n G\nlu\n\nri\n S\n\nut\ner\n\nVe\nlh\n\nag\nen\n\n D\nr. \n\nR\nud\n\nol\nf*\n\n \nLe\n\nite\nr \n\nG\nal\n\ner\nie\n\n G\nlu\n\nri-\nS\n\nut\ner\n\n-H\nuu\n\ns\n\nG\nem\n\nei\nnd\n\neb\nib\n\nlio\nth\n\nek\n  \n\nK\nel\n\nle\nr \n\nS\nus\n\nan\nne\n\n* \nLe\n\nite\nrin\n\n B\nib\n\nlio\nth\n\nek\nD\n\nia\nb\n\n K\nat\n\nrin\n* \n\nst\nv.\n\n L\nei\n\nte\nrin\n\n B\nib\n\nlio\nth\n\nek\nD\n\nob\nb\n\ner\nst\n\nei\nn \n\nH\nel\n\nen\n* \n\nB\nib\n\nlio\nth\n\nek\nar\n\nin\nK\n\nne\nch\n\nt \nC\n\nla\nud\n\nia\n *\n\n \nB\n\nib\nlio\n\nth\nek\n\nar\nin\n\nH\nug\n\n C\nhr\n\nis\ntin\n\na*\n \n\nB\nib\n\nlio\nth\n\nek\nar\n\nin\nM\n\nun\nd\n\nin\nge\n\nr \nM\n\nar\nth\n\na*\n \n\nB\nib\n\nlio\nth\n\nek\nar\n\nin\n\nE\nin\n\nw\no\n\nhn\ner\n\nd\nie\n\nns\nte\n\n \nA\n\nlle\nm\n\nan\nn \n\nW\nal\n\nte\nr \n\nLe\nite\n\nr \nE\n\nin\nw\n\noh\nne\n\nrd\nie\n\nns\nte\n\nS\nax\n\ner\n F\n\nab\nie\n\nnn\ne \n\nst\nv.\n\n L\nei\n\nte\nrin\n\n E\nin\n\nw\noh\n\nne\nrd\n\nie\nns\n\nte\n\nP\nE\n\nR\nS\n\nO\nN\n\nA\nL \n\nD\nE\n\nR\n G\n\nE\nM\n\nE\nIN\n\nD\nE\n\nV\nE\n\nR\nW\n\nA\nLT\n\nU\nN\n\nG\n  \n\nna\nch\n\n A\nb\n\nte\nilu\n\nng\nen\n\n/B\ner\n\nei\nch\n\nen\n (S\n\nta\nnd\n\n: 3\n1.\n\n12\n.2\n\n01\n7)\n\nB\nis\n\nch\nof\n\n S\nab\n\nin\ne*\n\n \nK\n\nau\nffr\n\nau\n E\n\nin\nw\n\noh\nne\n\nrd\nie\n\nns\nte\n\nG\nis\n\nin\n S\n\nilv\nia\n\n* \nK\n\nau\nffr\n\nau\n E\n\nin\nw\n\noh\nne\n\nrd\nie\n\nns\nte\n\nS\nie\n\nve\nrt\n\n M\nel\n\nan\nie\n\n \nK\n\nau\nffr\n\nau\n E\n\nin\nw\n\noh\nne\n\nrd\nie\n\nns\nte\n\nJa\nko\n\nb\n A\n\nnd\nre\n\na*\n \n\nK\nau\n\nffr\nau\n\n E\nin\n\nw\noh\n\nne\nrd\n\nie\nns\n\nte\n\nG\nem\n\nei\nnd\n\neb\nür\n\no\n/S\n\nta\nnd\n\no\nrt\n\nfö\nrd\n\ner\nun\n\ng\n \n\nTh\nut\n\n S\nan\n\nd\nra\n\n* \nLe\n\nite\nrin\n\n G\nem\n\nei\nnd\n\neb\nür\n\no\nS\n\nch\nne\n\nid\ner\n\n F\nra\n\nnc\nis\n\nca\n \n\nK\nau\n\nffr\nau\n\n G\nem\n\nei\nnd\n\neb\nür\n\no\nH\n\nen\nle\n\n C\nla\n\nud\nia\n\n* \nK\n\nau\nffr\n\nau\n G\n\nem\nei\n\nnd\neb\n\nür\no\n\nH\nof\n\nm\nan\n\nn \nVa\n\nnj\nus\n\nka\n* \n\nK\nau\n\nffr\nau\n\n G\nem\n\nei\nnd\n\neb\nür\n\no\n\nK\nA\n\nN\nZ\n\nLE\nIA\n\nB\nT\n\nE\nIL\n\nU\nN\n\nG\n\nG\nem\n\nei\nnd\n\nek\nan\n\nzl\nei\n\nW\nie\n\nd\nm\n\ner\n B\n\nar\nb\n\nar\na \n\nG\nem\n\nei\nnd\n\nes\nch\n\nre\nib\n\ner\nin\n\nS\nto\n\nll \nS\n\nel\nm\n\na \nS\n\nac\nhb\n\nea\nrb\n\nei\nte\n\nrin\n G\n\nem\nei\n\nnd\nek\n\nan\nzl\n\nei\nS\n\nte\nb\n\nle\nr \n\nLe\na*\n\n \nS\n\nac\nhb\n\nea\nrb\n\nei\nte\n\nrin\n G\n\nem\nei\n\nnd\nek\n\nan\nzl\n\nei\nB\n\nau\ner\n\n S\nte\n\nfa\nni\n\ne \nS\n\nac\nhb\n\nea\nrb\n\nei\nte\n\nrin\n G\n\nem\nei\n\nnd\nek\n\nan\nzl\n\nei\nP\n\nai\nce\n\n C\nhr\n\nis\nto\n\np\nhe\n\nr \nP\n\nra\nkt\n\nik\nan\n\nt \nG\n\nem\nei\n\nnd\nek\n\nan\nzl\n\nei\n\nB\nes\n\nta\ntt\n\nun\ng\n\nsa\nm\n\nt \nM\n\nei\ner\n\n T\nan\n\nja\n  \n\nS\nac\n\nhb\nea\n\nrb\nei\n\nte\nrin\n\n B\nes\n\nta\ntt\n\nun\ngs\n\nam\nt\n\nFI\nN\n\nA\nN\n\nZ\nA\n\nB\nT\n\nE\nIL\n\nU\nN\n\nG\n\nFi\nna\n\nnz\nve\n\nrw\nal\n\ntu\nng\n\n  \nFr\n\ney\n M\n\nar\ntin\n\n \nLe\n\nite\nr \n\nFi\nna\n\nnz\nen\n\nB\nan\n\nd\ni L\n\nili\nan\n\ne*\n \n\nS\nac\n\nhb\nea\n\nrb\nei\n\nte\nrin\n\n F\nin\n\nan\nze\n\nn\nG\n\nas\nse\n\nr \nD\n\nor\nis\n\n* \nS\n\nac\nhb\n\nea\nrb\n\nei\nte\n\nrin\n K\n\nas\nsa\n\n- \nun\n\nd\n B\n\nez\nug\n\nsw\nes\n\nen\n \n\nK\num\n\nm\ner\n\n G\neo\n\nrg\n \n\nst\nv.\n\n L\nei\n\nte\nr \n\nFi\nna\n\nnz\nen\n\nM\naz\n\nzo\nnn\n\na \nC\n\nhi\nar\n\na \nS\n\nac\nhb\n\nea\nrb\n\nei\nte\n\nrin\n K\n\nas\nsa\n\n- \nun\n\nd\n B\n\nez\nug\n\nsw\nes\n\nen\nR\n\nom\nan\n\nel\nlo\n\n N\nad\n\nia\n* \n\nS\nac\n\nhb\nea\n\nrb\nei\n\nte\nrin\n\n K\nas\n\nsa\n- \n\nun\nd\n\n B\nez\n\nug\nsw\n\nes\nen\n\nS\nig\n\nris\nt \n\nVr\nen\n\ni* \nS\n\nac\nhb\n\nea\nrb\n\nei\nte\n\nrin\n F\n\nin\nan\n\nze\nn\n\nZ\nar\n\nat\ntin\n\ni B\nru\n\nno\n \n\nFa\nch\n\nsp\nez\n\nia\nlis\n\nt \nK\n\nas\nsa\n\n- \nun\n\nd\n B\n\nez\nug\n\nsw\nes\n\nen\n\nB\net\n\nre\nib\n\nun\ng\n\nsa\nm\n\nt \n \n\nS\nen\n\nge\nr \n\nS\nilv\n\nio\n \n\nLe\nite\n\nr \nB\n\net\nre\n\nib\nun\n\ngs\nam\n\nt\nS\n\nar\nd\n\nel\nla\n\n C\nha\n\nnt\nal\n\n \nst\n\nv.\n L\n\nei\nte\n\nrin\n B\n\net\nre\n\nib\nun\n\ngs\nam\n\nt\nG\n\nau\np\n\np\n D\n\nan\nie\n\nla\n* \n\nB\net\n\nre\nib\n\nun\ngs\n\nfa\nch\n\nfr\nau\n\nJe\ntz\n\ner\n K\n\nev\nin\n\n \nB\n\net\nre\n\nib\nun\n\ngs\nfa\n\nch\nm\n\nan\nn\n\nM\nitr\n\nov\nsk\n\ni N\nat\n\nas\na \n\nB\net\n\nre\nib\n\nun\ngs\n\nfa\nch\n\nfr\nau\n\nB\nac\n\nhm\nan\n\nn \nFr\n\nan\nzi\n\nsk\na \n\nB\net\n\nre\nib\n\nun\ngs\n\nfa\nch\n\nfr\nau\n\n* \nTe\n\nilz\nei\n\nt\n\n\n\n  PERSONAL DER GEMEINDEVERWALTUNG   161\nH\n\nüm\nb\n\nel\ni R\n\nol\nan\n\nd\n \n\nP\nol\n\niz\nei\n\n W\nm\n\n m\nb\n\nA\nK\n\näp\np\n\nel\ni M\n\nar\nku\n\ns \nP\n\nol\niz\n\nei\n K\n\np\nl\n\nK\nla\n\nus\n R\n\nog\ner\n\n \nP\n\nol\niz\n\nis\nt\n\nK\nle\n\nib\ner\n\n A\nnd\n\nre\nas\n\n \nP\n\nol\niz\n\nei\n K\n\np\nl\n\nK\nra\n\nss\nni\n\ng \nM\n\nic\nha\n\nel\n \n\nP\nol\n\niz\nei\n\n L\nt \n\n s\ntv\n\n. L\nei\n\nte\nr \n\nre\np\n\nol\n \n\nK\nre\n\nb\ns \n\nR\nog\n\ner\n \n\nP\nol\n\niz\nei\n\n W\nm\n\nLe\nhn\n\ner\n O\n\nliv\ner\n\n \nP\n\nol\niz\n\nei\n W\n\nm\nLü\n\nth\ni R\n\nom\nan\n\n \nP\n\nol\niz\n\nei\n W\n\nm\n \n\nM\nan\n\nd\nol\n\nfo\n C\n\nla\nud\n\nio\n \n\nP\nol\n\niz\nei\n\n W\nm\n\n m\nb\n\nV\nM\n\nar\nti \n\nB\nen\n\nja\nm\n\nin\n \n\nP\nol\n\niz\nei\n\n W\nm\n\n m\nb\n\nV\nN\n\neu\nko\n\nm\n G\n\ner\nol\n\nd\n* \n\nP\nol\n\niz\nei\n\n W\nm\n\nP\nis\n\nto\nne\n\n A\nla\n\nn \nP\n\nol\niz\n\nei\n W\n\nm\nR\n\nic\nhn\n\ner\n S\n\nab\nin\n\ne \nP\n\nol\niz\n\nei\n W\n\nm\n m\n\nb\nV\n\nR\nie\n\nk \nD\n\nav\nid\n\n \nP\n\nol\niz\n\nei\n K\n\np\nl\n\nR\nos\n\nch\ni S\n\ner\nai\n\nna\n \n\nP\nol\n\niz\nei\n\n G\nfr\n\nR\not\n\nh \nFl\n\nor\nen\n\nce\n \n\nP\nol\n\niz\nei\n\n W\nm\n\n m\nb\n\nA\nS\n\näg\nes\n\nse\nr \n\nC\nor\n\nne\nlia\n\n \nP\n\nol\niz\n\nei\n K\n\np\nl\n\nS\nar\n\nd\nel\n\nla\n A\n\nlb\ner\n\nt \nTe\n\nch\nni\n\nsc\nhe\n\nr \nM\n\nita\nrb\n\nei\nte\n\nr \nre\n\np\nol\n\nS\np\n\nän\ni A\n\nla\nin\n\n \nP\n\nol\niz\n\nei\n F\n\nw\nS\n\ntä\nub\n\nle\n R\n\nol\nan\n\nd\n \n\nP\nol\n\niz\nei\n\n W\nm\n\n m\nb\n\nA\nTo\n\nm\nm\n\ner\n J\n\noh\nan\n\nna\n* \n\nZ\niv\n\nila\nng\n\nes\nte\n\nllt\ne \n\nV\niz\n\nek\n L\n\nuk\na \n\nP\nol\n\niz\nei\n\n W\nm\n\nVo\ngt\n\n A\nnt\n\non\n \n\nP\nol\n\niz\nei\n\n F\nw\n\nW\nas\n\ner\n J\n\nos\nef\n\n \nP\n\nol\niz\n\nei\n K\n\np\nl \n\nW\neb\n\ner\n S\n\nim\non\n\ne \nP\n\nol\niz\n\nei\n K\n\np\nl\n\nB\nA\n\nU\n- \n\nU\nN\n\nD\n P\n\nLA\nN\n\nU\nN\n\nG\nS\n\nA\nB\n\nT\nE\n\nIL\nU\n\nN\nG\n\nB\nau\n\nve\nrw\n\nal\ntu\n\nng\n u\n\nnd\n P\n\nla\nnu\n\nng\n \n\nH\nei\n\nm\nga\n\nrt\nne\n\nr \nU\n\nrs\n \n\nLe\nite\n\nr \nB\n\nau\n- \n\nun\nd\n\n P\nla\n\nnu\nng\n\nsa\nb\n\nte\nilu\n\nng\nB\n\ner\nz \n\nTh\nom\n\nas\n \n\nst\nv.\n\n L\nei\n\nte\nr \n\nB\nau\n\n- \nun\n\nd\n P\n\nla\nnu\n\nng\nsa\n\nb\nte\n\nilu\nng\n\nB\nis\n\nch\nof\n\n J\nür\n\ng \nFa\n\nch\nsp\n\nez\nia\n\nlis\nt \n\nB\nau\n\nve\nrw\n\nal\ntu\n\nng\n u\n\nnd\n P\n\nla\nnu\n\nng\nD\n\nul\n C\n\nsa\nb\n\na \nFa\n\nch\nsp\n\nez\nia\n\nlis\nt \n\nLi\neg\n\nen\nsc\n\nha\nft\n\nen\nH\n\nam\nm\n\ner\n K\n\nar\nst\n\nen\n \n\nFa\nch\n\nsp\nez\n\nia\nlis\n\nt \nTi\n\nef\nb\n\nau\nK\n\nöh\nle\n\nr \nTh\n\nom\nas\n\n \nFa\n\nch\nsp\n\nez\nia\n\nlis\nt \n\nTi\nef\n\nb\nau\n\nK\nru\n\nck\ner\n\n M\nar\n\nin\na \n\nS\nac\n\nhb\nea\n\nrb\nei\n\nte\nrin\n\n B\nau\n\n- \nun\n\nd\n P\n\nla\nnu\n\nng\nsa\n\nb\nte\n\nilu\nng\n\nS\nch\n\nne\nid\n\ner\n J\n\nes\nsi\n\nca\n \n\nFa\nch\n\nsp\nez\n\nia\nlis\n\ntin\n L\n\nie\nge\n\nns\nch\n\naf\nte\n\nn\nS\n\np\nan\n\nge\nnb\n\ner\ng \n\nJo\nse\n\nfin\ne \n\nFa\nch\n\nsp\nez\n\nia\nlis\n\ntin\n B\n\nau\nve\n\nrw\nal\n\ntu\nng\n\n u\nnd\n\n P\nla\n\nnu\nng\n\nVa\nle\n\nnc\nak\n\n M\nar\n\ntin\n* \n\nFa\nch\n\nsp\nez\n\nia\nlis\n\nt \nR\n\nau\nm\n\np\nla\n\nnu\nng\n\nW\nid\n\nm\ner\n\n D\nie\n\nte\nr \n\nFa\nch\n\nsp\nez\n\nia\nlis\n\nt \nH\n\nau\nsa\n\nns\nch\n\nlü\nss\n\ne/\nK\n\nan\nal\n\nis\nat\n\nio\nn\n\nS\nT\n\nE\nU\n\nE\nR\n\nA\nB\n\nT\nE\n\nIL\nU\n\nN\nG\n\nS\nte\n\nue\nra\n\nm\nt \n\nB\nür\n\ngl\ner\n\n M\nic\n\nha\nel\n\n \nLe\n\nite\nr \n\nS\nte\n\nue\nra\n\nm\nt\n\nB\nop\n\np\n S\n\nab\nrin\n\na*\n \n\nFa\nch\n\nsp\nez\n\nia\nlis\n\ntin\n S\n\nte\nue\n\nrv\ner\n\nan\nla\n\ngu\nng\n\nen\nE\n\ngl\nof\n\nf M\nirj\n\nam\n \n\nFa\nch\n\nsp\nez\n\nia\nlis\n\ntin\n S\n\nte\nue\n\nrv\ner\n\nan\nla\n\ngu\nng\n\nen\nG\n\nas\nse\n\nr \nLa\n\nra\n \n\nS\nac\n\nhb\nea\n\nrb\nei\n\nte\nrin\n\n S\nte\n\nue\nra\n\nm\nts\n\nka\nnz\n\nle\ni\n\nH\näc\n\nhl\ner\n\n R\non\n\nny\n \n\nS\nac\n\nhb\nea\n\nrb\nei\n\nte\nr \n\nS\nte\n\nue\nra\n\nm\nts\n\nka\nnz\n\nle\ni\n\nH\nub\n\ner\n B\n\nia\nnc\n\na \nFa\n\nch\nsp\n\nez\nia\n\nlis\ntin\n\n S\nte\n\nue\nrv\n\ner\nan\n\nla\ngu\n\nng\nen\n\nH\nus\n\ner\n A\n\nnd\nrin\n\na*\n \n\nFa\nch\n\nsp\nez\n\nia\nlis\n\ntin\n S\n\nte\nue\n\nrv\ner\n\nan\nla\n\ngu\nng\n\nen\nK\n\nel\nle\n\nr \nS\n\nte\np\n\nha\nn \n\nst\nv.\n\n L\nei\n\nte\nr \n\nS\nte\n\nue\nra\n\nm\nt\n\nK\nol\n\nm\nan\n\nn \nN\n\nad\nin\n\ne \nFa\n\nch\nsp\n\nez\nia\n\nlis\ntin\n\n S\nte\n\nue\nrv\n\ner\nan\n\nla\ngu\n\nng\nen\n\nLä\nup\n\np\ni J\n\nan\nin\n\ne \nFa\n\nch\nsp\n\nez\nia\n\nlis\ntin\n\n S\nte\n\nue\nrv\n\ner\nan\n\nla\ngu\n\nng\nen\n\nM\nat\n\nhi\ns \n\nB\nru\n\nno\n* \n\nG\nru\n\np\np\n\nen\nle\n\nite\nr \n\nS\nte\n\nue\nrv\n\ner\nan\n\nla\ngu\n\nng\nen\n\nM\nat\n\nuz\nov\n\nic\n D\n\nan\nije\n\nl \nS\n\nac\nhb\n\nea\nrb\n\nei\nte\n\nr \nS\n\nte\nue\n\nra\nm\n\nts\nka\n\nnz\nle\n\ni\nR\n\not\nh \n\nP\net\n\ner\n \n\nFa\nch\n\nsp\nez\n\nia\nlis\n\nt \nS\n\nel\nb\n\nst\nst\n\nän\nd\n\nig\n E\n\nrw\ner\n\nb\nen\n\nd\ne\n\nS\nan\n\nd\nm\n\nei\ner\n\n S\nus\n\nan\nne\n\n* \nFa\n\nch\nsp\n\nez\nia\n\nlis\ntin\n\n G\nru\n\nnd\nst\n\nüc\nks\n\nge\nw\n\nin\nns\n\nte\nue\n\nr\nZ\n\nür\nre\n\nr \nB\n\nea\nt \n\nFa\nch\n\nsp\nez\n\nia\nlis\n\nt \nS\n\nel\nb\n\nst\nst\n\nän\nd\n\nig\n E\n\nrw\ner\n\nb\nen\n\nd\ne\n\nIn\nve\n\nnt\nur\n\nam\nt \n\nM\nat\n\nhi\ns \n\nB\nru\n\nno\n* \n\nLe\nite\n\nr \nIn\n\nve\nnt\n\nur\nw\n\nes\nen\n\nH\nus\n\ner\n A\n\nnd\nrin\n\na*\n \n\nS\nac\n\nhb\nea\n\nrb\nei\n\nte\nrin\n\n In\nve\n\nnt\nur\n\nw\nes\n\nen\n\nR\nE\n\nG\nIO\n\nN\nA\n\nLP\nO\n\nLI\nZ\n\nE\nI\n\nJe\nnn\n\ni R\nol\n\nan\nd\n\n \nH\n\np\ntm\n\n L\nei\n\nte\nr \n\nre\np\n\nol\n w\n\net\ntin\n\nge\nn-\n\nlim\nm\n\nat\nta\n\nl\nA\n\nlle\ngr\n\na \nG\n\nae\nta\n\nno\n \n\nP\nol\n\niz\nei\n\n G\nfr\n\nB\nan\n\nu \nS\n\nte\nfa\n\nn \nP\n\nol\niz\n\nei\n W\n\nm\nB\n\nie\nri \n\nS\nib\n\nyl\nle\n\n* \nZ\n\niv\nila\n\nng\nes\n\nte\nllt\n\ne \nB\n\nie\nri \n\nTa\nnj\n\na*\n \n\nZ\niv\n\nila\nng\n\nes\nte\n\nllt\ne \n\nB\nla\n\ntt\ner\n\n T\nho\n\nm\nas\n\n \nP\n\nol\niz\n\nei\n K\n\np\nl \n\nB\not\n\nta\nzz\n\nin\ni T\n\nho\nm\n\nas\n \n\nP\nol\n\niz\nei\n\n W\nm\n\nB\nüe\n\nch\ni U\n\nel\ni \n\nP\nol\n\niz\nei\n\n W\nm\n\nB\nüt\n\nle\nr \n\nC\nla\n\nud\nia\n\n \nP\n\nol\niz\n\nei\n G\n\nfr\nD\n\nie\nng\n\n P\nat\n\nric\nk \n\nP\nol\n\niz\nei\n\n G\nfr\n\nFr\nei\n\n C\nhr\n\nis\nto\n\np\nh \n\nP\nol\n\niz\nei\n\n W\nm\n\nG\ner\n\nb\ner\n\n P\nat\n\nriz\nia\n\n \nP\n\nol\niz\n\nei\n G\n\nfr\nH\n\nal\nle\n\nr \nC\n\nla\nud\n\nia\n* \n\nZ\niv\n\nila\nng\n\nes\nte\n\nllt\ne \n\nH\näu\n\nse\nrm\n\nan\nn \n\nS\nyb\n\nill\ne \n\nP\nol\n\niz\nis\n\ntin\nH\n\nirt\n R\n\nic\nha\n\nrd\n \n\nP\nol\n\niz\nei\n\n W\nm\n\n \nH\n\nol\nd\n\nen\ner\n\n J\nos\n\nef\n \n\nP\nol\n\niz\nei\n\n K\np\n\nl\n\n* \nTe\n\nilz\nei\n\nt\n\n\n\n162  PERSONAL DER GEMEINDEVERWALTUNG\nS\n\nch\nul\n\nan\nla\n\ng\nen\n\n/G\nem\n\nei\nnd\n\ne-\nLi\n\neg\nen\n\nsc\nha\n\nft\nen\n\n \nH\n\näs\nsi\n\ng \nP\n\net\ner\n\n \nH\n\nau\nsw\n\nar\nt\n\nLu\nss\n\ni B\nru\n\nno\n \n\nH\nau\n\nsw\nar\n\nt\nM\n\nos\ner\n\n A\nnd\n\nré\n \n\nH\nau\n\nsw\nar\n\nt\nM\n\nrk\non\n\njic\n M\n\nuh\nam\n\ned\n A\n\nli \nH\n\nau\nsw\n\nar\nt\n\nN\nyf\n\nel\ner\n\n U\nw\n\ne \nH\n\nau\nsw\n\nar\nt\n\nS\nch\n\nm\nid\n\n H\nei\n\nnz\n \n\nH\nau\n\nsw\nar\n\nt\n\nW\ner\n\nkh\no\n\nf\nM\n\non\nne\n\ny \nR\n\ném\ny \n\nLe\nite\n\nr \nW\n\ner\nkh\n\nof\nA\n\nsc\nhw\n\nan\nd\n\nen\n S\n\nab\nrin\n\na \nTe\n\nch\nn.\n\n M\nita\n\nrb\nei\n\nte\nr \n\nW\ner\n\nkh\nof\n\nB\nen\n\nz \nM\n\nic\nha\n\nel\n \n\nTe\nch\n\nn.\n M\n\nita\nrb\n\nei\nte\n\nr \nW\n\ner\nkh\n\nof\nB\n\nila\nnd\n\n C\nla\n\nud\nio\n\n \nG\n\när\ntn\n\ner\nB\n\nis\nch\n\nof\n T\n\nho\nm\n\nas\n \n\nTe\nch\n\nn.\n M\n\nita\nrb\n\nei\nte\n\nr \nW\n\ner\nkh\n\nof\nB\n\nös\nin\n\nge\nr \n\nA\nnd\n\nré\n \n\nG\när\n\ntn\ner\n\n F\nrie\n\nd\nho\n\nf\nB\n\nrä\nue\n\nr \nA\n\nnd\nre\n\nas\n \n\nG\när\n\ntn\ner\n\nE\ngl\n\nof\nf S\n\nte\nfa\n\nn \nTe\n\nch\nn.\n\n M\nita\n\nrb\nei\n\nte\nr \n\nW\ner\n\nkh\nof\n\nFr\nei\n\n B\nea\n\nt \nTe\n\nch\nn.\n\n M\nita\n\nrb\nei\n\nte\nr \n\nW\ner\n\nkh\nof\n\nG\nra\n\nf D\nom\n\nin\nik\n\n \nTe\n\nch\nn.\n\n M\nita\n\nrb\nei\n\nte\nr \n\nW\ner\n\nkh\nof\n\nG\nül\n\nle\nr \n\nFa\nb\n\nia\nn*\n\n \nG\n\när\ntn\n\ner\nH\n\ner\ntl \n\nTh\nom\n\nas\n \n\nG\när\n\ntn\ner\n\nH\nür\n\nze\nle\n\nr \nM\n\nar\nc \n\nTe\nch\n\nn.\n M\n\nita\nrb\n\nei\nte\n\nr \nW\n\ner\nkh\n\nof\nK\n\nar\nre\n\nr \nM\n\nic\nha\n\nel\n \n\nTe\nch\n\nn.\n M\n\nita\nrb\n\nei\nte\n\nr \nW\n\ner\nkh\n\nof\nM\n\nal\nki\n\n K\nar\n\nim\n \n\nTe\nch\n\nn.\n M\n\nita\nrb\n\nei\nte\n\nr \nW\n\ner\nkh\n\nof\nM\n\nei\ner\n\n M\nar\n\nku\ns \n\nG\när\n\ntn\ner\n\nS\nch\n\nill\nin\n\ng \nTo\n\nni\n \n\nTe\nch\n\nn.\n M\n\nita\nrb\n\nei\nte\n\nr \nW\n\ner\nkh\n\nof\nS\n\nch\nm\n\nid\nha\n\nlte\nr \n\nS\ner\n\nge\n \n\nTe\nch\n\nn.\n M\n\nita\nrb\n\nei\nte\n\nr \nW\n\ner\nkh\n\nof\nS\n\nol\nèr\n\n C\nor\n\nsi\nn \n\nTe\nch\n\nn.\n M\n\nita\nrb\n\nei\nte\n\nr \nW\n\ner\nkh\n\nof\nTa\n\nnn\ner\n\n S\nte\n\nfa\nn \n\nG\när\n\ntn\ner\n\nTr\nox\n\nle\nr \n\nLu\nka\n\ns \nTe\n\nch\nn.\n\n M\nita\n\nrb\nei\n\nte\nr \n\nW\ner\n\nkh\nof\n\nU\nm\n\nik\ner\n\n S\nte\n\nfa\nn*\n\n \nG\n\när\ntn\n\ner\nVo\n\nnt\nob\n\nel\n J\n\nul\nia\n\nn \nTe\n\nch\nn.\n\n M\nita\n\nrb\nei\n\nte\nr \n\nW\ner\n\nkh\nof\n\nVo\nse\n\nr \nM\n\nic\nha\n\nel\n \n\nst\nv.\n\n L\nei\n\nte\nr \n\nW\ner\n\nkh\nof\n\nW\näl\n\nch\nli \n\nS\nam\n\nue\nl \n\nG\när\n\ntn\ner\n\nW\neh\n\nrli\n P\n\nat\nric\n\nk \nG\n\när\ntn\n\ner\n F\n\nrie\nd\n\nho\nf\n\nZ\nol\n\nlin\nge\n\nr \nP\n\nau\nl \n\nTe\nch\n\nn.\n M\n\nita\nrb\n\nei\nte\n\nr \nW\n\ner\nkh\n\nof\nZ\n\nür\nch\n\ner\n H\n\nan\nsp\n\net\ner\n\n \nTe\n\nch\nn.\n\n M\nita\n\nrb\nei\n\nte\nr \n\nW\ner\n\nkh\nof\n\nS\nO\n\nZ\nIA\n\nLE\n D\n\nIE\nN\n\nS\nT\n\nE\n\nS\no\n\nzi\nal\n\nd\nie\n\nns\nt\n\nva\nka\n\nnt\n \n\nLe\nite\n\nr \nS\n\noz\nia\n\nle\n D\n\nie\nns\n\nte\n \n\nK\nne\n\nch\nt \n\nLi\nnd\n\na*\n \n\nB\ner\n\nei\nch\n\nsl\nei\n\nte\nrin\n\n K\nE\n\nS\nD\n\nB\nrit\n\nt \nM\n\nar\nco\n\n* \nB\n\ner\nei\n\nch\nsl\n\nei\nte\n\nr \nS\n\noz\nia\n\nlh\nilf\n\ne\n\nS\nte\n\np\nan\n\nov\nic\n\n S\nan\n\nije\nl \n\nB\ner\n\nei\nch\n\nsl\nei\n\nte\nr \n\nZ\nen\n\ntr\nal\n\ne \nD\n\nie\nns\n\nte\nA\n\nng\nst\n\n C\nhr\n\nis\ntia\n\nn*\n \n\nS\noz\n\nia\nla\n\nrb\nei\n\nte\nr \n\nK\nE\n\nS\nD\n\nB\nal\n\nes\ntr\n\na \nR\n\nos\nita\n\n* \nS\n\nac\nhb\n\nea\nrb\n\nei\nte\n\nrin\n A\n\nlim\nen\n\nte\nnf\n\nac\nhs\n\nte\nlle\n\nB\nic\n\nvi\nc \n\nS\nan\n\nel\na*\n\n \nS\n\nac\nhb\n\nea\nrb\n\nei\nte\n\nrin\n Z\n\nen\ntr\n\nal\ne \n\nD\nie\n\nns\nte\n\nD\nie\n\n M\niri\n\nam\n* \n\nS\noz\n\nia\nla\n\nrb\nei\n\nte\nrin\n\nE\nrb\n\n C\ned\n\ner\nik\n\n* \nS\n\noz\nia\n\nla\nrb\n\nei\nte\n\nr\nFu\n\nrr\ner\n\n C\nha\n\nrlo\ntt\n\ne*\n \n\nS\noz\n\nia\nla\n\nrb\nei\n\nte\nrin\n\nH\nirt\n\n N\nel\n\nly\n* \n\nS\nac\n\nhb\nea\n\nrb\nei\n\nte\nrin\n\n A\nd\n\nm\nin\n\nis\ntr\n\nat\nio\n\nn \nS\n\noz\nia\n\nlb\ner\n\nat\n.\n\nH\nut\n\nte\nr \n\nS\nus\n\nan\nne\n\n* \nS\n\nac\nhb\n\nea\nrb\n\nei\nte\n\nrin\n A\n\nlim\nen\n\nte\nnf\n\nac\nhs\n\nte\nlle\n\nJo\nhn\n\n N\nic\n\nol\ne*\n\n \nS\n\nac\nhb\n\nea\nrb\n\nei\nte\n\nrin\n Z\n\nen\ntr\n\nal\ne \n\nD\nie\n\nns\nte\n\nLi\njo\n\nvi\nc \n\nA\nle\n\nks\nan\n\nd\nar\n\n* \nS\n\noz\nia\n\nla\nrb\n\nei\nte\n\nr \nin\n\n A\nus\n\nb\nild\n\nun\ng\n\nM\nug\n\ngl\ner\n\n A\nnd\n\nre\na \n\nC\n.*\n\n \nS\n\noz\nia\n\nla\nrb\n\nei\nte\n\nrin\n in\n\n A\nus\n\nb\nild\n\nun\ng\n\nR\nup\n\np\n A\n\nnd\nre\n\na*\n \n\nS\nac\n\nhb\nea\n\nrb\nei\n\nte\nrin\n\n Z\nen\n\ntr\nal\n\ne \nD\n\nie\nns\n\nte\nR\n\nup\np\n\n S\nan\n\nd\ny*\n\n \nS\n\noz\nia\n\nla\nrb\n\nei\nte\n\nrin\nS\n\nch\nlö\n\ngl\n C\n\nhr\nis\n\n \nS\n\nac\nhb\n\nea\nrb\n\nei\nte\n\nr \nZ\n\nen\ntr\n\nal\ne \n\nD\nie\n\nns\nte\n\nS\nch\n\nw\nab\n\n M\nar\n\nco\n* \n\nS\noz\n\nia\nla\n\nrb\nei\n\nte\nr\n\nS\np\n\nuh\nle\n\nr \nIs\n\nab\nel\n\nle\n* \n\nS\nac\n\nhb\nea\n\nrb\nei\n\nte\nrin\n\n Z\nen\n\ntr\nal\n\ne \nD\n\nie\nns\n\nte\nS\n\nto\nlz\n\n P\nat\n\nriz\nia\n\n* \nS\n\nac\nhb\n\nea\nrb\n\nei\nte\n\nrin\n Z\n\nen\ntr\n\nal\ne \n\nD\nie\n\nns\nte\n\nTr\nes\n\nch\n R\n\nom\nan\n\n* \nS\n\noz\nia\n\nla\nrb\n\nei\nte\n\nr \nK\n\nE\nS\n\nD\nTr\n\nös\nch\n\n S\nel\n\nin\ne*\n\n \nS\n\noz\nia\n\nla\nrb\n\nei\nte\n\nr \nK\n\nE\nS\n\nD\nVo\n\nn \nH\n\nav\ne \n\nC\nhr\n\nis\ntin\n\na*\n \n\nS\noz\n\nia\nla\n\nrb\nei\n\nte\nrin\n\n K\nE\n\nS\nD\n\nW\nie\n\nd\ner\n\nke\nhr\n\n S\nev\n\ner\nin\n\ne*\n \n\nS\noz\n\nia\nla\n\nrb\nei\n\nte\nrin\n\nA\nH\n\nV-\nZ\n\nw\nei\n\ng\nst\n\nel\nle\n\nZ\nei\n\nnd\nle\n\nr \nC\n\nor\nne\n\nlia\n* \n\nLe\nite\n\nrin\n G\n\nem\nei\n\nnd\nez\n\nw\nei\n\ngs\nte\n\nlle\n S\n\nVA\nZ\n\nub\nle\n\nr \nC\n\nhr\nis\n\ntia\nn*\n\n \nS\n\nac\nhb\n\nea\nrb\n\nei\nte\n\nr \nG\n\nem\nei\n\nnd\nez\n\nw\nei\n\ngs\nte\n\nlle\n S\n\nVA\n\nS\nC\n\nH\nU\n\nLE\n \n\nS\nch\n\nul\ne\n\nK\ner\n\nn \nS\n\nam\nue\n\nl \nG\n\nes\nch\n\näf\nts\n\nle\nite\n\nr \nS\n\nch\nul\n\ne \nC\n\nan\non\n\nic\na \n\nIr\nm\n\nga\nrd\n\n* \nS\n\nac\nhb\n\nea\nrb\n\nei\nte\n\nrin\n S\n\nch\nul\n\nle\nitu\n\nng\nG\n\nra\nf S\n\nab\nin\n\ne*\n \n\nS\nac\n\nhb\nea\n\nrb\nei\n\nte\nrin\n\n S\nch\n\nul\nle\n\nitu\nng\n\nFr\nei\n\n H\nei\n\nke\n* \n\nS\nac\n\nhb\nea\n\nrb\nei\n\nte\nrin\n\n S\nch\n\nul\nle\n\nitu\nng\n\nH\nab\n\nlü\ntz\n\nel\n P\n\nat\nric\n\nia\n* \n\nS\nac\n\nhb\nea\n\nrb\nei\n\nte\nrin\n\n S\nch\n\nul\nle\n\nitu\nng\n\nM\nic\n\nhe\nl C\n\nris\ntin\n\na*\n \n\nS\nac\n\nhb\nea\n\nrb\nei\n\nte\nrin\n\n S\nch\n\nul\nle\n\nitu\nng\n\nN\not\n\nte\nr \n\nB\nar\n\nb\nar\n\na*\n \n\nS\nac\n\nhb\nea\n\nrb\nei\n\nte\nrin\n\n S\nch\n\nul\nle\n\nitu\nng\n\nO\ntt\n\n E\nric\n\na*\n \n\nS\nac\n\nhb\nea\n\nrb\nei\n\nte\nrin\n\n S\nch\n\nul\nle\n\nitu\nng\n\nW\nol\n\nfe\nns\n\nb\ner\n\nge\nr \n\nR\neg\n\nin\na*\n\n \nS\n\nac\nhb\n\nea\nrb\n\nei\nte\n\nrin\n G\n\nes\nch\n\näf\nts\n\nle\nitu\n\nng\n S\n\nch\nul\n\ne\n\nM\nus\n\nik\nsc\n\nhu\nle\n\n \nH\n\nof\nm\n\nan\nn \n\nC\nhr\n\nis\ntia\n\nn*\n \n\nC\no-\n\nLe\nite\n\nr \nM\n\nus\nik\n\nsc\nhu\n\nle\nN\n\nig\ngl\n\ni A\nur\n\nel\nia\n\n* \nC\n\no-\nLe\n\nite\nrin\n\n M\nus\n\nik\nsc\n\nhu\nle\n\nG\nru\n\nnt\nz \n\nS\nim\n\non\ne*\n\n \nS\n\nac\nhb\n\nea\nrb\n\nei\nte\n\nrin\n M\n\nus\nik\n\nsc\nhu\n\nlv\ner\n\nw\nal\n\ntu\nng\n\n* \nTe\n\nilz\nei\n\nt\n\n\n\n  PERSONAL DER GEMEINDEVERWALTUNG   163\nH\n\nP\nS\n\n \nH\n\naa\nb\n\n A\nnd\n\nre\na*\n\n \nS\n\nac\nhb\n\nea\nrb\n\nei\nte\n\nrin\n S\n\nch\nul\n\nle\nitu\n\nng\nS\n\ntie\nfe\n\nl R\nol\n\nf \nK\n\noc\nh \n\nS\nch\n\nul\nso\n\nzi\nal\n\nar\nb\n\nei\nt\n\nC\nas\n\nte\nlm\n\nur\n A\n\nnd\nre\n\na*\n \n\nS\nch\n\nul\nso\n\nzi\nal\n\nar\nb\n\nei\nte\n\nrin\nK\n\nur\nz \n\nM\nic\n\nha\nel\n\n* \nS\n\nch\nul\n\nso\nzi\n\nal\nar\n\nb\nei\n\nte\nr\n\nM\nan\n\nas\ntir\n\n Y\nas\n\nm\nin\n\n* \nS\n\nch\nul\n\nso\nzi\n\nal\nar\n\nb\nei\n\nte\nrin\n\nM\nei\n\ner\n P\n\nas\nca\n\nl* \nS\n\nch\nul\n\nso\nzi\n\nal\nar\n\nb\nei\n\nte\nr\n\nM\nes\n\nsm\ner\n\n K\nar\n\nin\n* \n\nS\nch\n\nul\nso\n\nzi\nal\n\nar\nb\n\nei\nte\n\nrin\nP\n\net\ner\n\n M\non\n\nik\na*\n\n \nS\n\nch\nul\n\nso\nzi\n\nal\nar\n\nb\nei\n\nte\nrin\n\nZ\nIV\n\nIL\nS\n\nC\nH\n\nU\nT\n\nZ\n \n\nR\nic\n\nke\nnb\n\nac\nhe\n\nr \nR\n\non\nal\n\nd\n \n\nLe\nite\n\nr \nZ\n\niv\nils\n\nch\nut\n\nzo\nrg\n\nan\nis\n\nat\nio\n\nn\nVo\n\ngt\n A\n\nnd\nre\n\nas\n \n\nM\nita\n\nrb\nei\n\nte\nr \n\nZ\niv\n\nils\nch\n\nut\nz/\n\nM\nat\n\ner\nia\n\nlv\ner\n\nw\nal\n\nte\nr\n\nP\nie\n\nre\nn \n\nY\nvo\n\nnn\ne*\n\n \nS\n\nac\nhb\n\nea\nrb\n\nei\nte\n\nrin\n Z\n\niv\nils\n\nch\nut\n\nz\nS\n\np\nör\n\nri \nM\n\nar\nku\n\ns \nM\n\nat\ner\n\nia\nlv\n\ner\nw\n\nal\nte\n\nr \nFe\n\nue\nrw\n\neh\nr\n\nLE\nR\n\nN\nE\n\nN\nD\n\nE\n\nVe\nrw\n\nal\ntu\n\nng\n \n\nB\nro\n\nuw\ner\n\n R\neb\n\nec\nca\n\n \nLe\n\nrn\nen\n\nd\ne \n\nK\nau\n\nffr\nau\n\nH\nof\n\nst\net\n\nte\nr \n\nM\nat\n\nth\nia\n\ns \nLe\n\nrn\nen\n\nd\ner\n\n K\nau\n\nfm\nan\n\nn\nS\n\np\nic\n\nkm\nan\n\nn \nFa\n\nb\nie\n\nnn\ne \n\nLe\nrn\n\nen\nd\n\ne \nK\n\nau\nffr\n\nau\nS\n\nte\nffe\n\nn \nE\n\nle\nna\n\n \nLe\n\nrn\nen\n\nd\ne \n\nK\nau\n\nffr\nau\n\nYo\nus\n\nsi\nf A\n\nm\nira\n\n \nLe\n\nrn\nen\n\nd\ne \n\nK\nau\n\nffr\nau\n\nH\nag\n\nge\nr \n\nTa\nb\n\nea\n \n\nLe\nrn\n\nen\nd\n\ne \nK\n\nau\nffr\n\nau\nB\n\nuc\nci\n\nno\n D\n\nel\nia\n\n \nLe\n\nrn\nen\n\nd\ne \n\nK\nau\n\nffr\nau\n\nU\nng\n\nar\no \n\nR\nic\n\nca\nrd\n\no \nLe\n\nrn\nen\n\nd\ner\n\n K\nau\n\nfm\nan\n\nn\n W\n\ner\nkh\n\no\nf\n\nS\nile\n\ntt\na \n\nD\nav\n\nid\ne \n\nLe\nrn\n\nen\nd\n\ner\n B\n\net\nrie\n\nb\nsp\n\nra\nkt\n\nik\ner\n\n \n\n* \nTe\n\nilz\nei\n\nt\n\n\n\n164  BEHÖRDEN, KOMMISSIONEN\nB\n\neh\nö\n\nrd\nen\n\n, K\no\n\nm\nm\n\nis\nsi\n\no\nne\n\nn \n   \n\n(S\nta\n\nnd\n: 3\n\n1.\n12\n\n.2\n01\n\n7)\n  Vo\n\nm\n V\n\no\nlk\n\n g\new\n\näh\nlt\n\n \n\nG\nem\n\nei\nnd\n\ner\nat\n\nKu\nst\n\ner\n R\n\nol\nan\n\nd \nW\n\nin\ner\n\nns\ntra\n\nss\ne \n\n18\n \n\n54\n30\n\n W\net\n\ntin\nge\n\nn \nCV\n\nP \nGe\n\nm\nei\n\nnd\nea\n\nm\nm\n\nan\nn\n\nEc\nke\n\nrt \nAn\n\nto\nin\n\net\nte\n\n \nW\n\nin\nze\n\nrs\ntra\n\nss\ne \n\n52\n \n\n54\n30\n\n W\net\n\ntin\nge\n\nn \nFD\n\nP \nVi\n\nze\nam\n\nm\nan\n\nn\nEg\n\nlo\nff \n\nM\nar\n\ntin\n \n\nBi\nfa\n\nng\nst\n\nra\nss\n\ne \n81\n\n \n54\n\n30\n W\n\net\ntin\n\nge\nn \n\nFD\nP \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nEr\nns\n\nt K\nirs\n\nte\nn \n\nM\nur\n\nis\ntra\n\nss\ne \n\n6 \n54\n\n30\n W\n\net\ntin\n\nge\nn \n\nSP\n \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nHu\nse\n\nr D\nan\n\nie\nl \n\nHi\nnt\n\ner\ne \n\nHö\nhe\n\nns\ntra\n\nss\ne \n\n28\n \n\n54\n30\n\n W\net\n\ntin\nge\n\nn \nSV\n\nP \nM\n\nitg\nlie\n\nd\nM\n\nai\nba\n\nch\n M\n\nar\nku\n\ns \nAl\n\npe\nns\n\ntra\nss\n\ne \n8 \n\n54\n30\n\n W\net\n\ntin\nge\n\nn \nSP\n\n \nM\n\nitg\nlie\n\nd\nRe\n\ny \nPh\n\nili\npp\n\ne \nAl\n\nbe\nric\n\nh \nZw\n\nys\nsi\n\ng-\nSt\n\nra\nss\n\ne \n32\n\n 5\n43\n\n0 \nW\n\net\ntin\n\nge\nn \n\npa\nrte\n\nilo\ns \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nS\nch\n\nul\np\n\nfle\ng\n\ne\nSi\n\ngr\nis\n\nt T\nho\n\nm\nas\n\n \nBi\n\nfa\nng\n\nst\nra\n\nss\ne \n\n29\nc \n\n54\n30\n\n W\net\n\ntin\nge\n\nn \npa\n\nrte\nilo\n\ns \nPr\n\näs\nid\n\nen\nt\n\nSp\nie\n\nss\n S\n\nte\nph\n\nan\n \n\nRo\nse\n\nna\nuw\n\neg\n 3\n\n9 \n54\n\n30\n W\n\net\ntin\n\nge\nn \n\nCV\nP \n\nVi\nze\n\npr\näs\n\nid\nen\n\nt\nAe\n\nbi\n M\n\nar\nce\n\nl \nHa\n\nrd\nm\n\nat\nt 3\n\n \n54\n\n30\n W\n\net\ntin\n\nge\nn \n\nCV\nP \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nEr\nns\n\nt K\nirs\n\nte\nn \n\nM\nur\n\nis\ntra\n\nss\ne \n\n6 \n54\n\n30\n W\n\net\ntin\n\nge\nn \n\nSP\n \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nLä\nng\n\n H\nan\n\nna\n \n\nUt\nos\n\ntra\nss\n\ne \n18\n\n \n54\n\n30\n W\n\net\ntin\n\nge\nn \n\nEV\nP \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nM\nol\n\nle\nt D\n\nés\niré\n\ne \nW\n\nin\nke\n\nlri\ned\n\nst\nra\n\nss\ne \n\n65\n \n\n54\n30\n\n W\net\n\ntin\nge\n\nn \nFD\n\nP \nM\n\nitg\nlie\n\nd\nGä\n\nhl\ner\n\n J\nud\n\nith\n \n\nIm\n B\n\nun\nge\n\nrt \n16\n\n \n54\n\n30\n W\n\net\ntin\n\nge\nn \n\nFD\nP \n\nAk\ntu\n\nar\nin\n\nS\nte\n\nue\nrk\n\no\nm\n\nm\nis\n\nsi\no\n\nn\nBö\n\nhr\nin\n\nge\nr B\n\nea\ntri\n\nce\n \n\nRo\nse\n\nna\nuw\n\neg\n 1\n\n0b\n \n\n54\n30\n\n W\net\n\ntin\nge\n\nn \nSP\n\n \nM\n\nitg\nlie\n\nd\nBu\n\nrk\nar\n\nt S\nim\n\non\n \n\nW\nin\n\nke\nlri\n\ned\nst\n\nra\nss\n\ne \n65\n\n \n54\n\n30\n W\n\net\ntin\n\nge\nn \n\nFD\nP \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nM\nar\n\nba\nch\n\n A\nnd\n\nre\na \n\nSc\nhu\n\nlg\nar\n\nte\nns\n\ntra\nss\n\ne \n14\n\n \n54\n\n30\n W\n\net\ntin\n\nge\nn \n\nCV\nP \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nS\nte\n\nue\nrk\n\no\nm\n\nm\nis\n\nsi\no\n\nn \nE\n\nrs\nat\n\nzm\nitg\n\nlie\nd\n\nPe\nte\n\nr U\nrs\n\n \nNä\n\nge\nlis\n\ntra\nss\n\ne \n12\n\n \n54\n\n30\n W\n\net\ntin\n\nge\nn \n\nEV\nP \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nE\nin\n\nw\no\n\nhn\ner\n\nra\nt\n\nKo\nlle\n\nr P\nau\n\nl \nSc\n\nha\nrte\n\nns\ntra\n\nss\ne \n\n86\n \n\n54\n30\n\n W\net\n\ntin\nge\n\nn \nCV\n\nP \nPr\n\näs\nid\n\nen\nt\n\nHu\nse\n\nr H\nan\n\nsj\nör\n\ng \nAt\n\nte\nnh\n\nof\ner\n\nst\nra\n\nss\ne \n\n5a\n \n\n54\n30\n\n W\net\n\ntin\nge\n\nn \nSV\n\nP \nVi\n\nze\npr\n\näs\nid\n\nen\nt\n\nBa\nde\n\nr M\nar\n\nku\ns \n\nSo\nnn\n\nra\nin\n\nw\neg\n\n 5\nc \n\n54\n30\n\n W\net\n\ntin\nge\n\nn \nSV\n\nP \nM\n\nitg\nlie\n\nd\nBa\n\num\nan\n\nn \nJü\n\nrg\n \n\nZe\nnt\n\nra\nls\n\ntra\nss\n\ne \n17\n\n0 \n54\n\n30\n W\n\net\ntin\n\nge\nn \n\nSV\nP \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nBe\nnz\n\n A\nnd\n\nre\nas\n\n \nLa\n\nnd\nst\n\nra\nss\n\ne \n22\n\n7 \n54\n\n30\n W\n\net\ntin\n\nge\nn \n\nCV\nP \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nBe\nnz\n\n T\nho\n\nm\nas\n\n \nHe\n\nrte\nre\n\nnh\nof\n\n \n54\n\n30\n W\n\net\ntin\n\nge\nn \n\nCV\nP \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nBr\nun\n\nne\nr H\n\nan\ns \n\nSe\nm\n\nin\nar\n\nst\nra\n\nss\ne \n\n77\n \n\n54\n30\n\n W\net\n\ntin\nge\n\nn \nSV\n\nP \nM\n\nitg\nlie\n\nd\nBu\n\nrg\ner\n\n A\nla\n\nin\n \n\nDo\nrfs\n\ntra\nss\n\ne \n12\n\n \n54\n\n30\n W\n\net\ntin\n\nge\nn \n\nSP\n \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nBü\nrg\n\nle\nr P\n\nhi\nlip\n\np \nLa\n\nnd\nst\n\nra\nss\n\ne \n87\n\n \n54\n\n30\n W\n\net\ntin\n\nge\nn \n\nFD\nP \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nCh\nap\n\nui\ns \n\nFr\nan\n\nço\nis\n\n \nUt\n\nos\ntra\n\nss\ne \n\n32\n \n\n54\n30\n\n W\net\n\ntin\nge\n\nn \nCV\n\nP \nM\n\nitg\nlie\n\nd\nDz\n\nun\ng \n\nDa\ncf\n\ney\n \n\nAl\nbi\n\nss\ntra\n\nss\ne \n\n1 \n54\n\n30\n W\n\net\ntin\n\nge\nn \n\nW\nG \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nFe\nri \n\nCe\nlin\n\na \nNe\n\nuf\nel\n\nds\ntra\n\nss\ne \n\n11\n \n\n54\n30\n\n W\net\n\ntin\nge\n\nn \nSP\n\n \nM\n\nitg\nlie\n\nd\n\nFi\nsc\n\nhe\nr A\n\nnd\nre\n\na \nBa\n\nch\nst\n\nra\nss\n\ne \n15\n\n \n54\n\n30\n W\n\net\ntin\n\nge\nn \n\nSP\n \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nFi\nsc\n\nhe\nr-\n\nLa\nm\n\npr\nec\n\nht\n L\n\nut\nz \n\nLä\nge\n\nrn\nst\n\nra\nss\n\ne \n25\n\n \n54\n\n30\n W\n\net\ntin\n\nge\nn \n\nEV\nP \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nFr\nau\n\nts\nch\n\ni D\nan\n\nie\nl \n\nLi\nnd\n\nen\nho\n\nf 1\n0 \n\n54\n30\n\n W\net\n\ntin\nge\n\nn \nSV\n\nP \nM\n\nitg\nlie\n\nd\nGä\n\nhl\ner\n\n J\nud\n\nith\n \n\nIm\n B\n\nun\nge\n\nrt \n16\n\n \n54\n\n30\n W\n\net\ntin\n\nge\nn \n\nFD\nP \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nGu\nje\n\nr M\nia\n\n \nKa\n\nnz\nle\n\nrr\nai\n\nns\ntra\n\nss\ne \n\n11\n \n\n54\n30\n\n W\net\n\ntin\nge\n\nn \nSP\n\n \nM\n\nitg\nlie\n\nd\nHa\n\nas\n M\n\nar\nku\n\ns \nDo\n\nrfs\ntra\n\nss\ne \n\n32\nb \n\n54\n30\n\n W\net\n\ntin\nge\n\nn \nFD\n\nP \nM\n\nitg\nlie\n\nd\nHä\n\nus\ner\n\nm\nan\n\nn \nM\n\nar\nio\n\n \nNe\n\nuf\nel\n\nds\ntra\n\nss\ne \n\n18\n \n\n54\n30\n\n W\net\n\ntin\nge\n\nn \nSV\n\nP \nM\n\nitg\nlie\n\nd\nHu\n\nbe\nr R\n\net\no \n\nSc\nhu\n\nls\ntra\n\nss\ne \n\n12\nc \n\n54\n30\n\n W\net\n\ntin\nge\n\nn \nCV\n\nP \nM\n\nitg\nlie\n\nd\nHu\n\nse\nr M\n\nic\nha\n\nel\na \n\nHa\nrd\n\nst\nra\n\nss\ne \n\n24\n \n\n54\n30\n\n W\net\n\ntin\nge\n\nn \nSV\n\nP \nM\n\nitg\nlie\n\nd\nKi\n\nsa\n B\n\nes\nir \n\nHa\nrd\n\nst\nra\n\nss\ne \n\n43\n \n\n54\n30\n\n W\net\n\ntin\nge\n\nn \nSP\n\n \nM\n\nitg\nlie\n\nd\nLa\n\nm\npr\n\nec\nht\n\n K\nris\n\ntin\n \n\nLä\nge\n\nrn\nst\n\nra\nss\n\ne \n25\n\n \n54\n\n30\n W\n\net\ntin\n\nge\nn \n\nSP\n \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nLä\nng\n\n H\nan\n\nna\n \n\nUt\nos\n\ntra\nss\n\ne \n18\n\n \n54\n\n30\n W\n\net\ntin\n\nge\nn \n\nEV\nP \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nM\nan\n\nna\nrin\n\no \nSe\n\nra\nfin\n\no \nSc\n\nha\nrte\n\nns\ntra\n\nss\ne \n\n10\n9 \n\n54\n30\n\n W\net\n\ntin\nge\n\nn \nCV\n\nP \nM\n\nitg\nlie\n\nd\nM\n\nei\ner\n\n O\nbe\n\nrtü\nfe\n\nr J\nür\n\ng \nZe\n\nde\nrs\n\ntra\nss\n\ne \n9 \n\n54\n30\n\n W\net\n\ntin\nge\n\nn \nW\n\nG \nM\n\nitg\nlie\n\nd\nM\n\ner\nkl\n\ni M\nic\n\nha\nel\n\n \nSc\n\nhö\nne\n\nnb\nüh\n\nls\ntra\n\nss\ne \n\n22\n \n\n54\n30\n\n W\net\n\ntin\nge\n\nn \nFW\n\nW\n \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nM\nic\n\nhe\nl R\n\nol\nan\n\nd \nLa\n\nnd\nst\n\nra\nss\n\ne \n66\n\n \n54\n\n30\n W\n\net\ntin\n\nge\nn \n\nCV\nP \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nM\nol\n\nle\nt D\n\nés\niré\n\ne \nW\n\nin\nke\n\nlri\ned\n\nst\nra\n\nss\ne \n\n65\n \n\n54\n30\n\n W\net\n\ntin\nge\n\nn \nFD\n\nP \nM\n\nitg\nlie\n\nd\nNi\n\nco\nde\n\nt S\nim\n\non\na \n\nIm\n B\n\nun\nge\n\nrt \n19\n\n \n54\n\n30\n W\n\net\ntin\n\nge\nn \n\nCV\nP \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nNo\ntte\n\nr D\nan\n\nie\nl \n\nBi\nfa\n\nng\nst\n\nra\nss\n\ne \n17\n\n \n54\n\n30\n W\n\net\ntin\n\nge\nn \n\nSV\nP \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nOb\ner\n\nho\nlz\n\ner\n C\n\nhr\nis\n\ntia\nn \n\nAl\nb.\n\n Z\nw\n\nys\nsi\n\ngs\ntra\n\nss\ne \n\n43\n \n\n54\n30\n\n W\net\n\ntin\nge\n\nn \nSP\n\n \nM\n\nitg\nlie\n\nd\nPa\n\nlit\n O\n\nru\nn \n\nAe\nsc\n\nhs\ntra\n\nss\ne \n\n28\na \n\n54\n30\n\n W\net\n\ntin\nge\n\nn \nGL\n\nP \nM\n\nitg\nlie\n\nd\nPa\n\nul\ni C\n\nhr\nis\n\ntia\nn \n\nSc\nhu\n\nlg\nar\n\nte\nns\n\ntra\nss\n\ne \n10\n\n \n54\n\n30\n W\n\net\ntin\n\nge\nn \n\nFD\nP \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nRe\nin\n\ner\nt M\n\nar\nie\n\n L\nou\n\nis\ne \n\nBl\num\n\nen\nst\n\nra\nss\n\ne \n8 \n\n54\n30\n\n W\net\n\ntin\nge\n\nn \nEV\n\nP \nM\n\nitg\nlie\n\nd\nRü\n\nfe\nna\n\nch\nt J\n\nür\ng \n\nNe\nus\n\ntra\nss\n\ne \n51\n\n \n54\n\n30\n W\n\net\ntin\n\nge\nn \n\nCV\nP \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nSc\nhe\n\nie\nr R\n\nut\nh \n\nJ.\n-J\n\n.-\nRy\n\nffe\nl-S\n\ntra\nss\n\ne \n1 \n\n54\n30\n\n W\net\n\ntin\nge\n\nn \nGL\n\nP \nM\n\nitg\nlie\n\nd\nSc\n\nhe\nre\n\nr R\nog\n\ner\n \n\nSc\nha\n\nrte\nns\n\ntra\nss\n\ne \n76\n\n \n54\n\n30\n W\n\net\ntin\n\nge\nn \n\nSV\nP \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nSc\nhe\n\nre\nr S\n\nyl\nvi\n\na \nGä\n\nrtn\ner\n\nst\nra\n\nss\ne \n\n2 \n54\n\n30\n W\n\net\ntin\n\nge\nn \n\nSV\nP \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nSc\nhe\n\nre\nr K\n\nle\nin\n\ner\n L\n\neo\n \n\nBa\nhn\n\nho\nfs\n\ntra\nss\n\ne \n51\n\nc \n54\n\n30\n W\n\net\ntin\n\nge\nn \n\nW\nG \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nSc\nhm\n\nid\nm\n\nei\nst\n\ner\n L\n\nea\n \n\nKa\nnz\n\nle\nrr\n\nai\nns\n\ntra\nss\n\ne \n11\n\n \n54\n\n30\n W\n\net\ntin\n\nge\nn \n\nSP\n \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nSc\nhn\n\nei\nde\n\nr A\nnt\n\non\n \n\nBe\nrn\n\nau\nst\n\nra\nss\n\ne \n10\n\na \n54\n\n30\n W\n\net\ntin\n\nge\nn \n\nFD\nP \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nSo\nzz\n\ni S\nan\n\ndr\no \n\nRe\nbb\n\ner\ngs\n\ntra\nss\n\ne \n21\n\n \n54\n\n30\n W\n\net\ntin\n\nge\nn \n\nCV\nP \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nSp\nör\n\nri \nM\n\nar\ntin\n\n \nDo\n\nrfs\ntra\n\nss\ne \n\n42\n \n\n54\n30\n\n W\net\n\ntin\nge\n\nn \nSP\n\n \nM\n\nitg\nlie\n\nd\nSt\n\nei\nne\n\nr H\ner\n\nm\nan\n\nn \nFl\n\nur\nw\n\neg\n 3\n\n \n54\n\n30\n W\n\net\ntin\n\nge\nn \n\nSV\nP \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nVo\nge\n\nl Y\nvo\n\nnn\ne \n\nSc\nha\n\nrte\nns\n\ntra\nss\n\ne \n81\n\na \n54\n\n30\n W\n\net\ntin\n\nge\nn \n\nFD\nP \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nW\nas\n\nsm\ner\n\n C\nhr\n\nis\ntia\n\nn \nW\n\nei\ndw\n\neg\n 1\n\n1 \n54\n\n30\n W\n\net\ntin\n\nge\nn \n\nCV\nP \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nW\nid\n\nm\ner\n\n F\nra\n\nnz\nis\n\nka\n \n\nEm\npe\n\nrts\ntra\n\nss\ne \n\n7 \n54\n\n30\n W\n\net\ntin\n\nge\nn \n\nFO\n \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nW\nol\n\nf T\nho\n\nm\nas\n\n \nAe\n\nsc\nhs\n\ntra\nss\n\ne \n68\n\n \n54\n\n30\n W\n\net\ntin\n\nge\nn \n\nSV\nP \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nW\nys\n\ns \nRe\n\nné\n \n\nBi\nfa\n\nng\nst\n\nra\nss\n\ne \n23\n\n \n54\n\n30\n W\n\net\ntin\n\nge\nn \n\nCV\nP \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\n\n\n  BEHÖRDEN, KOMMISSIONEN   165\nVo\n\nm\n E\n\nin\nw\n\no\nhn\n\ner\nra\n\nt \ng\n\new\näh\n\nlte\n G\n\nre\nm\n\nie\nn \n\n/ K\no\n\nm\nm\n\nis\nsi\n\no\nn\n\nB\nür\n\no\n E\n\nin\nw\n\no\nhn\n\ner\nra\n\nt\nKo\n\nlle\nr P\n\nau\nl \n\nSc\nha\n\nrte\nns\n\ntra\nss\n\ne \n86\n\n \n54\n\n30\n W\n\net\ntin\n\nge\nn \n\nCV\nP \n\nPr\näs\n\nid\nen\n\nt\nHu\n\nse\nr H\n\nan\nsj\n\nör\ng \n\nAt\nte\n\nnh\nof\n\ner\nst\n\nra\nss\n\ne \n5a\n\n \n54\n\n30\n W\n\net\ntin\n\nge\nn \n\nSV\nP \n\nVi\nze\n\npr\näs\n\nid\nen\n\nt\nDz\n\nun\ng \n\nDa\ncf\n\ney\n \n\nAl\nbi\n\nss\ntra\n\nss\ne \n\n1 \n54\n\n30\n W\n\net\ntin\n\nge\nn \n\nW\nG \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nM\ner\n\nkl\ni M\n\nic\nha\n\nel\n \n\nSc\nhö\n\nne\nnb\n\nüh\nls\n\ntra\nss\n\ne \n22\n\n \n54\n\n30\n W\n\net\ntin\n\nge\nn \n\nFW\nW\n\n \nM\n\nitg\nlie\n\nd\nW\n\nie\ndm\n\ner\n B\n\nar\nba\n\nra\n \n\nBo\nde\n\nnw\neg\n\n 4\n \n\n51\n02\n\n R\nup\n\npe\nrs\n\nw\nil \n\n \nAk\n\ntu\nar\n\nin\n\nFi\nna\n\nnz\nko\n\nm\nm\n\nis\nsi\n\no\nn\n\nW\nas\n\nsm\ner\n\n C\nhr\n\nis\ntia\n\nn \nW\n\nei\ndw\n\neg\n 1\n\n1 \n54\n\n30\n W\n\net\ntin\n\nge\nn \n\nCV\nP \n\nPr\näs\n\nid\nen\n\nt\nBa\n\num\nan\n\nn \nJü\n\nrg\n \n\nZe\nnt\n\nra\nls\n\ntra\nss\n\ne \n17\n\n0 \n54\n\n30\n W\n\net\ntin\n\nge\nn \n\nSV\nP \n\nVi\nze\n\npr\näs\n\nid\nen\n\nt\nBu\n\nrg\ner\n\n A\nla\n\nin\n \n\nDo\nrfs\n\ntra\nss\n\ne \n12\n\n \n54\n\n30\n W\n\net\ntin\n\nge\nn \n\nSP\n \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nBü\nrg\n\nle\nr P\n\nhi\nlip\n\np \nLa\n\nnd\nst\n\nra\nss\n\ne \n87\n\n \n54\n\n30\n W\n\net\ntin\n\nge\nn \n\nFD\nP \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nCh\nap\n\nui\ns \n\nFr\nan\n\nço\nis\n\n \nUt\n\nos\ntra\n\nss\ne \n\n32\n \n\n54\n30\n\n W\net\n\ntin\nge\n\nn \nCV\n\nP \nM\n\nitg\nlie\n\nd\nNo\n\ntte\nr D\n\nan\nie\n\nl \nBi\n\nfa\nng\n\nst\nra\n\nss\ne \n\n17\n \n\n54\n30\n\n W\net\n\ntin\nge\n\nn \nSV\n\nP \nM\n\nitg\nlie\n\nd\nSc\n\nhe\nre\n\nr K\nle\n\nin\ner\n\n L\neo\n\n \nBa\n\nhn\nho\n\nfs\ntra\n\nss\ne \n\n51\nc \n\n54\n30\n\n W\net\n\ntin\nge\n\nn \nW\n\nG \nM\n\nitg\nlie\n\nd\nKu\n\nm\nm\n\ner\n G\n\neo\nrg\n\n \nTi\n\ntli\nsb\n\nlic\nk \n\n6 \n62\n\n80\n H\n\noc\nhd\n\nor\nf \n\n \nAk\n\ntu\nar\n\nG\nes\n\nch\näf\n\nts\np\n\nrü\nfu\n\nng\nsk\n\no\nm\n\nm\nis\n\nsi\no\n\nn\nHa\n\nas\n M\n\nar\nku\n\ns \nDo\n\nrfs\ntra\n\nss\ne \n\n32\nb \n\n54\n30\n\n W\net\n\ntin\nge\n\nn \nFD\n\nP \nPr\n\näs\nid\n\nen\nt\n\nBe\nnz\n\n A\nnd\n\nre\nas\n\n \nLa\n\nnd\nst\n\nra\nss\n\ne \n22\n\n7 \n54\n\n30\n W\n\net\ntin\n\nge\nn \n\nCV\nP \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nFi\nsc\n\nhe\nr L\n\nut\nz \n\nLä\nge\n\nrn\nst\n\nra\nss\n\ne \n25\n\n \n54\n\n30\n W\n\net\ntin\n\nge\nn \n\nEV\nP \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nM\nei\n\ner\n O\n\nbe\nrtü\n\nfe\nr J\n\nür\ng \n\nZe\nde\n\nrs\ntra\n\nss\ne \n\n9 \n54\n\n30\n W\n\net\ntin\n\nge\nn \n\nW\nG \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nPa\nlit\n\n O\nru\n\nn \nAe\n\nsc\nhs\n\ntra\nss\n\ne \n28\n\na \n54\n\n30\n W\n\net\ntin\n\nge\nn \n\nGL\nP \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nSo\nzz\n\ni S\nan\n\ndr\no \n\nRe\nbb\n\ner\ngs\n\ntra\nss\n\ne \n21\n\n \n54\n\n30\n W\n\net\ntin\n\nge\nn \n\nCV\nP \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nW\nol\n\nf T\nho\n\nm\nas\n\n \nAe\n\nsc\nhs\n\ntra\nss\n\ne \n68\n\n \n54\n\n30\n W\n\net\ntin\n\nge\nn \n\nSV\nP \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nW\nie\n\ndm\ner\n\n B\nar\n\nba\nra\n\n \nBo\n\nde\nnw\n\neg\n 4\n\n \n51\n\n02\n R\n\nup\npe\n\nrs\nw\n\nil \n \n\nAk\ntu\n\nar\nin\n\nW\nah\n\nlb\nür\n\no\nKu\n\nst\ner\n\n R\nol\n\nan\nd \n\nW\nin\n\ner\nns\n\ntra\nss\n\ne \n18\n\n \n54\n\n30\n W\n\net\ntin\n\nge\nn \n\nCV\nP \n\nPr\näs\n\nid\nen\n\nt\nBo\n\nss\nha\n\nrd\n R\n\nen\né \n\nUn\nte\n\nre\n G\n\nei\nss\n\nw\nie\n\nss\ntra\n\nss\ne \n\n26\n \n\n54\n30\n\n W\net\n\ntin\nge\n\nn \nCV\n\nP \nM\n\nitg\nlie\n\nd\nBr\n\nüh\nlm\n\nan\nn \n\nCa\nrm\n\nen\n \n\nM\när\n\nze\nng\n\nas\nse\n\n 5\n6a\n\n \n54\n\n30\n W\n\net\ntin\n\nge\nn \n\nCV\nP \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nHö\nrh\n\nag\ner\n\n K\nar\n\nin\n \n\nAl\nte\n\nnb\nur\n\ngs\ntra\n\nss\ne \n\n52\n \n\n54\n30\n\n W\net\n\ntin\nge\n\nn \nFO\n\n \nM\n\nitg\nlie\n\nd\nHu\n\nse\nr B\n\nea\nt \n\nKo\nrn\n\nst\nra\n\nss\ne \n\n6b\n \n\n54\n30\n\n W\net\n\ntin\nge\n\nn \nCV\n\nP \nM\n\nitg\nlie\n\nd\nJä\n\nge\nr M\n\nei\nnr\n\nad\n \n\nFl\nur\n\nw\neg\n\n 1\n1 \n\n54\n30\n\n W\net\n\ntin\nge\n\nn \nSV\n\nP \nM\n\nitg\nlie\n\nd\nKe\n\nlle\nr G\n\nab\nrie\n\nla\n \n\nAl\nbe\n\nric\nh \n\nZw\nys\n\nsi\ng-\n\nSt\nra\n\nss\ne \n\n53\n 5\n\n43\n0 \n\nW\net\n\ntin\nge\n\nn \nFD\n\nP \nM\n\nitg\nlie\n\nd\nKo\n\nne\nzc\n\nin\ny \n\nIs\nab\n\nel\n \n\nM\nitt\n\nel\nst\n\nra\nss\n\ne \n5 \n\n54\n30\n\n W\net\n\ntin\nge\n\nn \nSP\n\n \nM\n\nitg\nlie\n\nd\nM\n\nol\nle\n\nt D\nés\n\niré\ne \n\nW\nin\n\nke\nlri\n\ned\nst\n\nra\nss\n\ne \n65\n\n \n54\n\n30\n W\n\net\ntin\n\nge\nn \n\nFD\nP \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nM\nül\n\nle\nr B\n\ner\nna\n\nde\ntte\n\n \nBi\n\nfa\nng\n\nst\nra\n\nss\ne \n\n29\nd \n\n54\n30\n\n W\net\n\ntin\nge\n\nn \nCV\n\nP \nM\n\nitg\nlie\n\nd\nSc\n\nhe\nre\n\nr S\nyl\n\nvi\na \n\nGä\nrtn\n\ner\nst\n\nra\nss\n\ne \n2 \n\n54\n30\n\n W\net\n\ntin\nge\n\nn \nSV\n\nP \nM\n\nitg\nlie\n\nd\nSp\n\nör\nri \n\nM\nar\n\ntin\n \n\nDo\nrfs\n\ntra\nss\n\ne \n42\n\n \n54\n\n30\n W\n\net\ntin\n\nge\nn \n\nFW\nW\n\n \nM\n\nitg\nlie\n\nd\nSt\n\nei\nne\n\nr H\ner\n\nm\nan\n\nn \nFl\n\nur\nw\n\neg\n 3\n\n \n54\n\n30\n W\n\net\ntin\n\nge\nn \n\nSV\nP \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nSu\nte\n\nr H\nild\n\neg\nar\n\nd \nSt\n\nie\nge\n\nle\nns\n\ntra\nss\n\ne \n34\n\n \n54\n\n30\n W\n\net\ntin\n\nge\nn \n\nCV\nP \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nTr\nifk\n\nov\nic\n\n S\nar\n\na \nEt\n\nze\nlm\n\nat\nt 2\n\n \n54\n\n30\n W\n\net\ntin\n\nge\nn \n\nSP\n \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nVo\nge\n\nl L\nia\n\n \nW\n\net\ntin\n\nge\nrs\n\ntra\nss\n\ne \n9 \n\n54\n00\n\n B\nad\n\nen\n \n\nFD\nP \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nVo\nm\n\n G\nem\n\nei\nnd\n\ner\nat\n\n g\new\n\näh\nlte\n\n s\ntä\n\nnd\nig\n\ne \nK\n\no\nm\n\nm\nis\n\nsi\no\n\nne\nn\n\nA\nus\n\nsc\nhu\n\nss\n S\n\nch\nul\n\nso\nzi\n\nal\nar\n\nb\nei\n\nt\nRe\n\ny \nPh\n\nili\npp\n\ne \nAl\n\nbe\nric\n\nh \nZw\n\nys\nsi\n\ng-\nSt\n\nra\nss\n\ne \n32\n\n 5\n43\n\n0 \nW\n\net\ntin\n\nge\nn \n\n \nPr\n\näs\nid\n\nen\nt\n\nSp\nie\n\nss\n S\n\nte\nph\n\nan\n \n\nRo\nse\n\nna\nuw\n\neg\n 3\n\n9 \n54\n\n30\n W\n\net\ntin\n\nge\nn \n\n \nM\n\nitg\nlie\n\nd\nM\n\nes\nsm\n\ner\n K\n\nar\nin\n\n \nHa\n\nrd\nst\n\nra\nss\n\ne \n49\n\nb \n54\n\n30\n W\n\net\ntin\n\nge\nn \n\n \nAk\n\ntu\nar\n\nin\n\nB\nau\n\nko\nm\n\nm\nis\n\nsi\no\n\nn\nHu\n\nse\nr D\n\nan\nie\n\nl \nHi\n\nnt\ner\n\ne \nHö\n\nhe\nns\n\ntra\nss\n\ne \n28\n\n \n54\n\n30\n W\n\net\ntin\n\nge\nn \n\nSV\nP \n\nPr\näs\n\nid\nen\n\nt\nBr\n\nun\nne\n\nr H\nan\n\ns \nSe\n\nm\nin\n\nar\nst\n\nra\nss\n\ne \n77\n\n \n54\n\n30\n W\n\net\ntin\n\nge\nn \n\nSV\nP \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nGe\nrm\n\nan\nn \n\nHe\nin\n\nz \nRe\n\nbb\ner\n\ngs\ntra\n\nss\ne \n\n31\n \n\n54\n30\n\n W\net\n\ntin\nge\n\nn \nFD\n\nP \nM\n\nitg\nlie\n\nd\nGr\n\nol\nim\n\nun\nd \n\nIte\nn \n\nAn\ndr\n\nea\n \n\nAl\npe\n\nns\ntra\n\nss\ne \n\n8 \n54\n\n30\n W\n\net\ntin\n\nge\nn \n\nSP\n \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nHä\nus\n\ner\nm\n\nan\nn \n\nM\nar\n\nio\n \n\nNe\nuf\n\nel\nds\n\ntra\nss\n\ne \n18\n\n \n54\n\n30\n W\n\net\ntin\n\nge\nn \n\nSV\nP \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nKä\nuf\n\nel\ner\n\n P\nau\n\nl \nRe\n\nbb\ner\n\ngs\ntra\n\nss\ne \n\n25\n \n\n54\n30\n\n W\net\n\ntin\nge\n\nn \nCV\n\nP \nM\n\nitg\nlie\n\nd\nW\n\nun\nde\n\nrli\nn \n\nW\ner\n\nne\nr \n\nJu\nra\n\nst\nra\n\nss\ne \n\n10\n \n\n54\n30\n\n W\net\n\ntin\nge\n\nn \nCV\n\nP \nM\n\nitg\nlie\n\nd\nBe\n\nrz\n T\n\nho\nm\n\nas\n \n\nDo\nrfs\n\ntra\nss\n\ne \n6 \n\n54\n30\n\n W\net\n\ntin\nge\n\nn \n \n\nAk\ntu\n\nar\nHe\n\nim\nga\n\nrtn\ner\n\n U\nrs\n\n \nBe\n\nrn\nau\n\nst\nra\n\nss\ne \n\n18\n \n\n54\n30\n\n W\net\n\ntin\nge\n\nn \n \n\nLe\nite\n\nr B\nau\n\n u\nnd\n\n  \n \n\n \n \n\n \nPl\n\nan\nun\n\ng\n\nB\net\n\nri\neb\n\nsa\nus\n\nsc\nhu\n\nss\n t\n\näg\ni\n\nKu\nst\n\ner\n R\n\nol\nan\n\nd \nW\n\nin\ner\n\nns\ntra\n\nss\ne \n\n18\n \n\n54\n30\n\n W\net\n\ntin\nge\n\nn \n \n\nPr\näs\n\nid\nen\n\nt\nHe\n\nim\nga\n\nrtn\ner\n\n U\nrs\n\n \nBe\n\nrn\nau\n\nst\nra\n\nss\ne \n\n18\n \n\n54\n30\n\n W\net\n\ntin\nge\n\nn \n \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nM\nül\n\nle\nr K\n\nur\nt \n\nHa\nrd\n\nst\nra\n\nss\ne \n\n68\nd \n\n54\n30\n\n W\net\n\ntin\nge\n\nn \n \n\nAk\ntu\n\nar\nM\n\nai\ner\n\n F\nra\n\nnz\n \n\nSe\nm\n\nin\nar\n\nst\nra\n\nss\ne \n\n85\n \n\n54\n30\n\n W\net\n\ntin\nge\n\nn \n \n\nW\nirt\n\n tä\ngi\n\n \n\nB\nev\n\nö\nlk\n\ner\nun\n\ng\nss\n\nch\nut\n\nzk\no\n\nm\nm\n\nis\nsi\n\no\nn \n\nW\net\n\ntin\ng\n\nen\n-L\n\nim\nm\n\nat\nta\n\nl\nKu\n\nst\ner\n\n R\nol\n\nan\nd \n\nW\nin\n\ner\nns\n\ntra\nss\n\ne \n18\n\n \n54\n\n30\n W\n\net\ntin\n\nge\nn \n\n \nPr\n\näs\nid\n\nen\nt\n\nHu\nbm\n\nan\nn \n\nW\nal\n\nte\nr \n\nM\nüh\n\nle\nha\n\nld\nen\n\nst\nra\n\nss\ne \n\n1 \n89\n\n56\n K\n\nill\nw\n\nan\nge\n\nn \n \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nKu\nst\n\ner\n P\n\net\nra\n\n \nHa\n\nld\nen\n\nw\neg\n\n 5\na \n\n54\n32\n\n N\neu\n\nen\nho\n\nf \n \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nNi\npp\n\n S\nte\n\nfa\nn \n\nFl\nue\n\nw\neg\n\n 7\n \n\n89\n57\n\n S\npr\n\nei\nte\n\nnb\nac\n\nh \n \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nVo\nge\n\nl U\nrs\n\n \nSc\n\nhü\ntz\n\nen\nst\n\nra\nss\n\ne \n1 \n\n89\n62\n\n B\ner\n\ngd\nie\n\ntik\non\n\n \n \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nW\nop\n\nm\nan\n\nn \nLu\n\nka\ns \n\nFe\nld\n\nst\nra\n\nss\ne \n\n6 \n54\n\n36\n W\n\nür\nen\n\nlo\ns \n\n \nM\n\nitg\nlie\n\nd\nRi\n\nck\nen\n\nba\nch\n\ner\n R\n\non\nal\n\nd \nA.\n\n \nBr\n\nei\nta\n\nck\ner\n\nst\nra\n\nss\ne \n\n7 \n55\n\n05\n B\n\nru\nne\n\ngg\n \n\n \nM\n\nitg\nlie\n\nd\nPi\n\ner\nen\n\n Y\nvo\n\nnn\ne \n\nBr\nüh\n\nls\ntra\n\nss\ne \n\n1h\n \n\n54\n16\n\n K\nirc\n\nhd\nor\n\nf \n \n\nAk\ntu\n\nar\nin\n\nB\nib\n\nlio\nth\n\nek\nsa\n\nus\nsc\n\nhu\nss\n\nEc\nke\n\nrt \nAn\n\nto\nin\n\net\nte\n\n \nW\n\nin\nze\n\nrs\ntra\n\nss\ne \n\n52\n \n\n54\n30\n\n W\net\n\ntin\nge\n\nn \n \n\nPr\näs\n\nid\nen\n\ntin\nBl\n\nic\nke\n\nns\nto\n\nrfe\nr U\n\nrs\n \n\nOb\ner\n\ndo\nrfs\n\ntra\nss\n\ne \n12\n\n \n81\n\n12\n O\n\nte\nlfi\n\nng\nen\n\n \n \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nGr\nun\n\ntz\n S\n\nim\non\n\ne \nOb\n\ner\ngr\n\nun\nds\n\ntra\nss\n\ne \n7 \n\n54\n30\n\n W\net\n\ntin\nge\n\nn \n \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nKl\nas\n\nen\n R\n\nol\nan\n\nd \nM\n\nül\nle\n\nrn\nst\n\nra\nss\n\ne \n12\n\na \n54\n\n30\n W\n\net\ntin\n\nge\nn \n\n \nM\n\nitg\nlie\n\nd\nKe\n\nlle\nr S\n\nus\nan\n\nne\n \n\nSc\nhm\n\nid\nga\n\nss\ne \n\n3 \n84\n\n00\n W\n\nin\nte\n\nrth\nur\n\n \n \n\nAk\ntu\n\nar\nin\n\nDi\nab\n\n S\nch\n\nm\nid\n\n K\nat\n\nha\nrin\n\na \nAt\n\nte\nnh\n\nof\ner\n\nst\nra\n\nss\ne \n\n16\n \n\n54\n30\n\n W\net\n\ntin\nge\n\nn \n \n\nBi\nbl\n\nio\nth\n\nek\nar\n\nin\n\n\n\n166  BEHÖRDEN, KOMMISSIONEN\nE\n\nin\nb\n\nür\ng\n\ner\nun\n\ng\nsk\n\no\nm\n\nm\nis\n\nsi\no\n\nn\nEc\n\nke\nrt \n\nAn\nto\n\nin\net\n\nte\n \n\nW\nin\n\nze\nrs\n\ntra\nss\n\ne \n52\n\n \n54\n\n30\n W\n\net\ntin\n\nge\nn \n\nFD\nP \n\nPr\näs\n\nid\nen\n\ntin\nBl\n\nas\ner\n\n B\ner\n\nnh\nar\n\nd \nBä\n\nck\ner\n\nst\nra\n\nss\ne \n\n1 \n54\n\n30\n W\n\net\ntin\n\nge\nn \n\nBD\nP \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nBü\nrli\n\n M\nar\n\nco\n \n\nHa\nrd\n\nst\nra\n\nss\ne \n\n40\nc \n\n54\n30\n\n W\net\n\ntin\nge\n\nn \nFD\n\nP \nM\n\nitg\nlie\n\nd\nFä\n\ns \nCh\n\nris\nto\n\nph\n \n\nBr\nüh\n\nls\ntra\n\nss\ne \n\n5 \n54\n\n30\n W\n\net\ntin\n\nge\nn \n\nEV\nP \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nHa\nfn\n\ner\n D\n\nor\na \n\nBa\nhn\n\nho\nfs\n\ntra\nss\n\ne \n10\n\n9 \n54\n\n30\n W\n\net\ntin\n\nge\nn \n\nSP\n \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nKo\nst\n\n D\nan\n\nie\nl \n\nBa\nch\n\nst\nra\n\nss\ne \n\n6 \n54\n\n30\n W\n\net\ntin\n\nge\nn \n\nCV\nP \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nPf\näf\n\nfli\n P\n\net\ner\n\n \nZe\n\nnt\nra\n\nls\ntra\n\nss\ne \n\n10\n1 \n\n54\n30\n\n W\net\n\ntin\nge\n\nn \nSV\n\nP \nM\n\nitg\nlie\n\nd\nSt\n\nei\nne\n\nr H\ner\n\nm\nan\n\nn \nFl\n\nur\nw\n\neg\n 3\n\n \n54\n\n30\n W\n\net\ntin\n\nge\nn \n\nSV\nP \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nTu\nttl\n\ne \nSu\n\nsa\nn \n\nJa\nko\n\nbs\ntra\n\nss\ne \n\n5 \n54\n\n30\n W\n\net\ntin\n\nge\nn \n\nSP\n \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nBa\nue\n\nr S\nte\n\nfa\nni\n\ne \nSc\n\nhm\nitt\n\neg\nas\n\ns \n20\n\n \n89\n\n57\n S\n\npr\nei\n\nte\nnb\n\nac\nh \n\n \nAk\n\ntu\nar\n\nin\n\nE\nne\n\nrg\nie\n\nau\nss\n\nch\nus\n\ns\nHu\n\nse\nr D\n\nan\nie\n\nl \nHi\n\nnt\ner\n\ne \nHö\n\nhe\nns\n\ntra\nss\n\ne \n28\n\n \n54\n\n30\n W\n\net\ntin\n\nge\nn \n\n \nPr\n\näs\nid\n\nen\nt\n\nBü\nhr\n\ner\n B\n\nen\nja\n\nm\nin\n\n \nHa\n\nup\nts\n\ntra\nss\n\ne \n7 \n\n60\n45\n\n M\neg\n\nge\nn \n\n \nM\n\nitg\nlie\n\nd\nHe\n\nim\nga\n\nrtn\ner\n\n U\nrs\n\n \nBe\n\nrn\nau\n\nst\nra\n\nss\ne \n\n18\n \n\n54\n30\n\n W\net\n\ntin\nge\n\nn \n \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nW\nie\n\nde\nrk\n\neh\nr P\n\net\ner\n\n \nEi\n\nch\nlis\n\ntra\nss\n\ne \n14\n\n \n55\n\n06\n M\n\näg\nen\n\nw\nil \n\n \nM\n\nitg\nlie\n\nd\nKr\n\nuc\nke\n\nr M\nar\n\nin\na \n\nFl\nie\n\nde\nrs\n\ntra\nss\n\ne \n3 \n\n54\n30\n\n W\net\n\ntin\nge\n\nn \n \n\nAk\ntu\n\nar\nin\n\nDu\nl C\n\nsa\nba\n\n \nSc\n\nha\nrte\n\nns\ntra\n\nss\ne \n\n84\n \n\n54\n30\n\n W\net\n\ntin\nge\n\nn \n \n\nFa\nch\n\nsp\nez\n\nia\nlis\n\nt\n \n\n \n \n\n \nBa\n\nu \nun\n\nd \nPl\n\nan\nun\n\ng\n\nE\nnt\n\nso\nrg\n\nun\ng\n\nsa\nus\n\nsc\nhu\n\nss\nEr\n\nns\nt K\n\nirs\nte\n\nn \nM\n\nur\nis\n\ntra\nss\n\ne \n6 \n\n54\n30\n\n W\net\n\ntin\nge\n\nn \n \n\nPr\näs\n\nid\nen\n\ntin\nHe\n\nim\nga\n\nrtn\ner\n\n U\nrs\n\n \nBe\n\nrn\nau\n\nst\nra\n\nss\ne \n\n18\n \n\n54\n30\n\n W\net\n\ntin\nge\n\nn \n \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nM\non\n\nne\ny \n\nRé\nm\n\ny \nW\n\net\nta\n\nch\ner\n\nho\nf 2\n\n47\n \n\n50\n75\n\n H\nor\n\nnu\nss\n\nen\n \n\n \nM\n\nitg\nlie\n\nd\nVo\n\nse\nr M\n\nic\nha\n\nel\n \n\nNe\nuf\n\nel\nds\n\ntra\nss\n\ne \n21\n\na \n54\n\n30\n W\n\net\ntin\n\nge\nn \n\n \nM\n\nitg\nlie\n\nd\nW\n\nid\nm\n\ner\n D\n\nie\nte\n\nr \nHa\n\nrd\nst\n\nra\nss\n\ne \n63\n\nd \n54\n\n30\n W\n\net\ntin\n\nge\nn \n\n \nAk\n\ntu\nar\n\nFa\nch\n\nau\nss\n\nch\nus\n\ns \nK\n\nin\nd\n\ner\n- \n\nun\nd\n\n J\nug\n\nen\nd\n\nko\nm\n\nm\nis\n\nsi\no\n\nn\nEc\n\nke\nrt \n\nAn\nto\n\nin\net\n\nte\n \n\nW\nin\n\nze\nrs\n\ntra\nss\n\ne \n52\n\n \n54\n\n30\n W\n\net\ntin\n\nge\nn \n\n \nPr\n\näs\nid\n\nen\ntin\n\nBi\nsc\n\nho\nf J\n\non\nas\n\n \nSc\n\nhl\nos\n\nsb\ner\n\ngp\nla\n\ntz\n 2\n\n \n54\n\n00\n B\n\nad\nen\n\n \n \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nM\nes\n\nsm\ner\n\n K\nar\n\nin\n \n\nHa\nrd\n\nst\nra\n\nss\ne \n\n49\nb \n\n54\n30\n\n W\net\n\ntin\nge\n\nn \n \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nSc\nhm\n\nid\nm\n\nei\nst\n\ner\n L\n\nea\n \n\nKa\nnz\n\nle\nrr\n\nai\nns\n\ntra\nss\n\ne \n11\n\n \n54\n\n30\n W\n\net\ntin\n\nge\nn \n\n \nM\n\nitg\nlie\n\nd\nSt\n\noc\nkm\n\nan\nn \n\nKa\ntja\n\n \nNo\n\nrd\nst\n\nra\nss\n\ne \n34\n\n6 \n80\n\n37\n Z\n\nür\nic\n\nh \n \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nBu\nrg\n\ner\n A\n\nla\nin\n\n \nDo\n\nrfs\ntra\n\nss\ne \n\n12\n \n\n54\n30\n\n W\net\n\ntin\nge\n\nn \n \n\nAk\ntu\n\nar\nZe\n\nhn\nde\n\nr T\nho\n\nm\nas\n\n \nAl\n\nbi\nss\n\ntra\nss\n\ne \n15\n\n \n63\n\n40\n B\n\naa\nr \n\n \nM\n\nan\nda\n\nts\nträ\n\nge\nr\n\nFe\nue\n\nrw\neh\n\nrk\no\n\nm\nm\n\nis\nsi\n\no\nn\n\nKu\nst\n\ner\n R\n\nol\nan\n\nd \nW\n\nin\ner\n\nns\ntra\n\nss\ne \n\n18\n \n\n54\n30\n\n W\net\n\ntin\nge\n\nn \n \n\nPr\näs\n\nid\nen\n\nt\nGr\n\nos\ns \n\nOl\niv\n\ner\n \n\nNe\nuf\n\nel\nds\n\ntra\nss\n\ne \n20\n\n \n54\n\n30\n W\n\net\ntin\n\nge\nn \n\n \nM\n\nitg\nlie\n\nd\nM\n\nad\nas\n\nch\ni C\n\nla\nud\n\nio\n \n\nHa\nrd\n\nm\nat\n\nt 1\n \n\n54\n30\n\n W\net\n\ntin\nge\n\nn \n \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nSp\nic\n\nha\nle\n\n M\nar\n\ntin\n \n\nLi\nnd\n\nen\nho\n\nf 1\n2 \n\n54\n30\n\n W\net\n\ntin\nge\n\nn \n \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nSp\nör\n\nri \nM\n\nar\nku\n\ns \nBi\n\nfa\nng\n\nst\nra\n\nss\ne \n\n79\n \n\n54\n30\n\n W\net\n\ntin\nge\n\nn \n \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nVo\nse\n\nr M\nic\n\nha\nel\n\n \nNe\n\nuf\nel\n\nds\ntra\n\nss\ne \n\n21\na \n\n54\n30\n\n W\net\n\ntin\nge\n\nn \n \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nW\nah\n\nrs\ntä\n\ntte\nr C\n\nhr\nis\n\ntia\nn \n\nJu\nra\n\nst\nra\n\nss\ne \n\n51\na \n\n54\n30\n\n W\net\n\ntin\nge\n\nn \n \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nGa\nrb\n\nan\ni D\n\nan\nie\n\nle\n \n\nBü\nnt\n\nst\nra\n\nss\ne \n\n4 \n54\n\n30\n W\n\net\ntin\n\nge\nn \n\n \nAk\n\ntu\nar\n\nFr\nie\n\nd\nho\n\nfa\nus\n\nsc\nhu\n\nss\nEr\n\nns\nt K\n\nirs\nte\n\nn \nM\n\nur\nis\n\ntra\nss\n\ne \n6 \n\n54\n30\n\n W\net\n\ntin\nge\n\nn \n \n\nPr\näs\n\nid\nen\n\nt\nM\n\non\nne\n\ny \nRé\n\nm\ny \n\nW\net\n\nta\nch\n\ner\nho\n\nf 2\n47\n\n \n50\n\n75\n H\n\nor\nnu\n\nss\nen\n\n \n \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nM\nei\n\ner\n T\n\nan\nja\n\n \nUr\n\nbl\nig\n\nst\nra\n\nss\ne \n\n11\n \n\n81\n66\n\n N\nie\n\nde\nrw\n\nen\nin\n\nge\nn \n\n A\nkt\n\nua\nrin\n\nVa\nka\n\nnt\n \n\n \n \n\n \nM\n\nitg\nlie\n\nd\n\nG\nes\n\nun\nd\n\nhe\nits\n\nko\nm\n\nm\nis\n\nsi\no\n\nn\nEg\n\nlo\nff \n\nM\nar\n\ntin\n \n\nBi\nfa\n\nng\nst\n\nra\nss\n\ne \n81\n\n \n54\n\n30\n W\n\net\ntin\n\nge\nn \n\n \nPr\n\näs\nid\n\nen\nt\n\nAn\nde\n\nrm\nat\n\nt A\nnn\n\na \nAe\n\nsc\nhs\n\ntra\nss\n\ne \n21\n\n \n54\n\n30\n W\n\net\ntin\n\nge\nn \n\n \nM\n\nitg\nlie\n\nd\nCz\n\ner\nw\n\nen\nka\n\n W\nol\n\nfg\nan\n\ng \nEt\n\nze\nlm\n\nat\nt 3\n\n \n54\n\n30\n W\n\net\ntin\n\nge\nn \n\n \nM\n\nitg\nlie\n\nd\nFr\n\ney\n A\n\nnn\na \n\nM\nar\n\nia\n \n\nHa\nrd\n\nst\nra\n\nss\ne \n\n35\n \n\n54\n30\n\n W\net\n\ntin\nge\n\nn \n \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nRi\ntte\n\nr S\non\n\nja\n \n\nSt\naf\n\nfe\nls\n\ntra\nss\n\ne \n61\n\n \n54\n\n30\n W\n\net\ntin\n\nge\nn \n\n \nM\n\nitg\nlie\n\nd\nSc\n\nhe\nre\n\nr S\nyl\n\nvi\na \n\nGä\nrtn\n\ner\nst\n\nra\nss\n\ne \n2 \n\n54\n30\n\n W\net\n\ntin\nge\n\nn \n \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nSc\nho\n\nrn\no \n\nDa\nni\n\nel\n \n\nW\nin\n\nke\nlri\n\ned\nst\n\nra\nss\n\ne \n9 \n\n54\n30\n\n W\net\n\ntin\nge\n\nn \n \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nIn\nte\n\ng\nra\n\ntio\nns\n\nau\nss\n\nch\nus\n\ns\nEc\n\nke\nrt \n\nAn\nto\n\nin\net\n\nte\n \n\nW\nin\n\nze\nrs\n\ntra\nss\n\ne \n52\n\n \n54\n\n30\n W\n\net\ntin\n\nge\nn \n\n \nPr\n\näs\nid\n\nen\ntin\n\nBü\nrli\n\n M\nar\n\nco\n \n\nHa\nrd\n\nst\nra\n\nss\ne \n\n40\nc \n\n54\n30\n\n W\net\n\ntin\nge\n\nn \n \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nLä\nng\n\n H\nan\n\nna\n \n\nUt\nos\n\ntra\nss\n\ne \n18\n\n \n54\n\n30\n W\n\net\ntin\n\nge\nn \n\n \nAk\n\ntu\nar\n\nin\nPf\n\näf\nfli\n\n P\net\n\ner\n \n\nZe\nnt\n\nra\nls\n\ntra\nss\n\ne \n10\n\n1 \n54\n\n30\n W\n\net\ntin\n\nge\nn \n\n \nM\n\nitg\nlie\n\nd\nTu\n\nttl\ne \n\nSu\nsa\n\nn \nJa\n\nko\nbs\n\ntra\nss\n\ne \n5 \n\n54\n30\n\n W\net\n\ntin\nge\n\nn \n \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nIT\n-S\n\nte\nue\n\nru\nng\n\nsg\nru\n\np\np\n\ne\nKu\n\nst\ner\n\n R\nol\n\nan\nd \n\nW\nin\n\ner\nns\n\ntra\nss\n\ne \n18\n\n \n54\n\n30\n W\n\net\ntin\n\nge\nn \n\n \nPr\n\näs\nid\n\nen\nt\n\nAe\nbi\n\n M\nar\n\nce\nl \n\nHa\nrd\n\nm\nat\n\nt 3\n \n\n54\n30\n\n W\net\n\ntin\nge\n\nn \n \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nBl\nic\n\nke\nns\n\nto\nrfe\n\nr U\nrs\n\n \nOb\n\ner\ndo\n\nrfs\ntra\n\nss\ne \n\n12\n \n\n81\n12\n\n O\nte\n\nlfi\nng\n\nen\n \n\n \nM\n\nitg\nlie\n\nd\nFr\n\ney\n M\n\nar\ntin\n\n \nLä\n\ntte\nns\n\ntra\nss\n\ne \n42\n\n \n52\n\n42\n B\n\nirr\n \n\n \nM\n\nitg\nlie\n\nd\nW\n\nie\nde\n\nrk\neh\n\nr P\net\n\ner\n \n\nEi\nch\n\nlis\ntra\n\nss\ne \n\n14\n \n\n55\n06\n\n M\näg\n\nen\nw\n\nil \n \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nRu\nch\n\n A\nnd\n\nre\nas\n\n \nDo\n\nrfs\ntra\n\nss\ne \n\n29\n \n\n54\n30\n\n W\net\n\ntin\nge\n\nn \n \n\nAk\ntu\n\nar\n\nJo\nse\n\np\nh \n\nun\nd\n\n F\nra\n\nnz\n P\n\nro\nb\n\nst\n-S\n\ntif\ntu\n\nng\nRe\n\ny \nPh\n\nili\npp\n\ne \nAl\n\nbe\nric\n\nh \nZw\n\nys\nsi\n\ng-\nSt\n\nra\nss\n\ne \n32\n\n 5\n43\n\n0 \nW\n\net\ntin\n\nge\nn \n\npa\nrte\n\nilo\ns \n\nPr\näs\n\nid\nen\n\nt\nFi\n\nsc\nhe\n\nr-\nLa\n\nm\npr\n\nec\nht\n\n L\nut\n\nz \nLä\n\nge\nrn\n\nst\nra\n\nss\ne \n\n25\n \n\n54\n30\n\n W\net\n\ntin\nge\n\nn \nEV\n\nP \nVi\n\nze\npr\n\näs\nid\n\nen\nt\n\nCa\nm\n\npi\nno\n\n D\nam\n\nie\nn \n\nLa\nnd\n\nst\nra\n\nss\ne \n\n87\n \n\n54\n30\n\n W\net\n\ntin\nge\n\nn \nFD\n\nP \nM\n\nitg\nlie\n\nd\nM\n\nol\nle\n\nt D\nés\n\niré\ne \n\nW\nin\n\nke\nlri\n\ned\nst\n\nra\nss\n\ne \n65\n\n \n54\n\n30\n W\n\net\ntin\n\nge\nn \n\nFD\nP \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nM\nos\n\nim\nan\n\nn \nKa\n\nrin\n \n\nHa\nrd\n\nst\nra\n\nss\ne \n\n63\na \n\n54\n30\n\n W\net\n\ntin\nge\n\nn \nSP\n\n \nAk\n\ntu\nar\n\nin\n\nK\nin\n\nd\ner\n\n- \nun\n\nd\n J\n\nug\nen\n\nd\nko\n\nm\nm\n\nis\nsi\n\no\nn\n\nEc\nke\n\nrt \nAn\n\nto\nin\n\net\nte\n\n \nW\n\nin\nze\n\nrs\ntra\n\nss\ne \n\n52\n \n\n54\n30\n\n W\net\n\ntin\nge\n\nn \n \n\nPr\näs\n\nid\nen\n\ntin\nBi\n\nsc\nho\n\nf J\non\n\nas\n \n\nSc\nhl\n\nos\nsb\n\ner\ngp\n\nla\ntz\n\n 2\n \n\n54\n00\n\n B\nad\n\nen\n \n\n \nM\n\nitg\nlie\n\nd\nCa\n\nm\npi\n\nno\n D\n\nam\nie\n\nn \nLa\n\nnd\nst\n\nra\nss\n\ne \n87\n\n \n54\n\n30\n W\n\net\ntin\n\nge\nn \n\n \nM\n\nitg\nlie\n\nd\nDi\n\net\nh \n\nAr\nia\n\nne\n \n\nAl\nte\n\nnb\nur\n\ngs\ntra\n\nss\ne \n\n67\n \n\n54\n30\n\n W\net\n\ntin\nge\n\nn \n \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nHi\nlle\n\nr Y\nvo\n\nnn\ne \n\nAm\n G\n\not\nte\n\nsg\nra\n\nbe\nn \n\n9 \n54\n\n30\n W\n\net\ntin\n\nge\nn \n\n \nM\n\nitg\nlie\n\nd\nLü\n\nsc\nhe\n\nr M\nan\n\nue\nl \n\nHa\nrd\n\nst\nra\n\nss\ne \n\n24\n \n\n54\n30\n\n W\net\n\ntin\nge\n\nn \n \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nM\nes\n\nsm\ner\n\n K\nar\n\nin\n \n\nHa\nrd\n\nst\nra\n\nss\ne \n\n49\nb \n\n54\n30\n\n W\net\n\ntin\nge\n\nn \n \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nSc\nhm\n\nid\nm\n\nei\nst\n\ner\n L\n\nea\n \n\nKa\nnz\n\nle\nrr\n\nai\nns\n\ntra\nss\n\ne \n11\n\n \n54\n\n30\n W\n\net\ntin\n\nge\nn \n\n \nM\n\nitg\nlie\n\nd\n\n\n\n  BEHÖRDEN, KOMMISSIONEN   167\nSt\n\noc\nkm\n\nan\nn \n\nKa\ntja\n\n \nNo\n\nrd\nst\n\nra\nss\n\ne \n34\n\n6 \n80\n\n37\n Z\n\nür\nic\n\nh \n \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nBu\nrg\n\ner\n A\n\nla\nin\n\n \nDo\n\nrfs\ntra\n\nss\ne \n\n12\n \n\n54\n30\n\n W\net\n\ntin\nge\n\nn \n \n\nAk\ntu\n\nar\nZe\n\nhn\nde\n\nr T\nho\n\nm\nas\n\n \nAl\n\nbi\nss\n\ntra\nss\n\ne \n15\n\n \n63\n\n40\n B\n\naa\nr \n\n \nM\n\nan\nda\n\nts\nträ\n\nge\nr\n\nK\nul\n\ntu\nrk\n\no\nm\n\nm\nis\n\nsi\no\n\nn\nEc\n\nke\nrt \n\nAn\nto\n\nin\net\n\nte\n \n\nW\nin\n\nze\nrs\n\ntra\nss\n\ne \n52\n\n \n54\n\n30\n W\n\net\ntin\n\nge\nn \n\n \nPr\n\näs\nid\n\nen\ntin\n\nBe\nnz\n\n P\niu\n\ns \nM\n\noo\nsh\n\nof\n \n\n54\n30\n\n W\net\n\ntin\nge\n\nn \n \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nBu\nnd\n\ni M\nar\n\nku\ns \n\nBr\nüh\n\nlw\neg\n\n 3\n \n\n54\n32\n\n N\neu\n\nen\nho\n\nf \n \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nFe\nlle\n\nr E\nlis\n\nab\net\n\nh \nFr\n\noh\nsi\n\nnn\nst\n\nra\nss\n\ne \n24\n\n \n54\n\n30\n W\n\net\ntin\n\nge\nn \n\n \nM\n\nitg\nlie\n\nd\nNi\n\nco\nde\n\nt S\nim\n\non\na \n\nIm\n B\n\nun\nge\n\nrt \n19\n\n \n54\n\n30\n W\n\net\ntin\n\nge\nn \n\n \nM\n\nitg\nlie\n\nd\nPé\n\nre\nz \n\nCa\nro\n\nllo\n D\n\nan\nie\n\nl \nZe\n\nhn\nte\n\nnh\nof\n\nst\nra\n\nss\ne \n\n6 \n54\n\n30\n W\n\net\ntin\n\nge\nn \n\n \nM\n\nitg\nlie\n\nd\nSt\n\noc\nke\n\nr C\nhr\n\nis\ntin\n\ne \nRe\n\nbb\ner\n\ngs\ntra\n\nss\ne \n\n30\nd \n\n54\n30\n\n W\net\n\ntin\nge\n\nn \n \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nVe\nlh\n\nag\nen\n\n R\nud\n\nol\nf \n\nBr\nun\n\nng\nas\n\nse\n 1\n\n3 \n80\n\n01\n Z\n\nür\nic\n\nh \n \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nW\nal\n\ndi\ns \n\nHe\nlm\n\nut\n \n\nBr\nug\n\nge\nrs\n\ntra\nss\n\ne \n16\n\n4 \n54\n\n00\n B\n\nad\nen\n\n \n \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nW\neb\n\ner\n M\n\nar\nia\n\nnn\ne \n\nRe\nbb\n\ner\ngs\n\ntra\nss\n\ne \n23\n\n \n54\n\n30\n W\n\net\ntin\n\nge\nn \n\n \nM\n\nitg\nlie\n\nd\nZu\n\nm\nbr\n\nun\nne\n\nn \nDe\n\nni\nse\n\n \nSt\n\naf\nfe\n\nls\ntra\n\nss\ne \n\n84\n \n\n54\n30\n\n W\net\n\ntin\nge\n\nn \n \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nBr\niz\n\nzi\n F\n\nra\nnc\n\nes\nca\n\n \nGo\n\nld\nw\n\nan\nds\n\ntra\nss\n\ne \n3 \n\n54\n08\n\n E\nnn\n\net\nba\n\nde\nn \n\n \nM\n\nitg\nlie\n\nd\nTa\n\nnn\ner\n\n P\nau\n\nl \nSt\n\nam\npf\n\nen\nba\n\nch\nst\n\nra\nss\n\ne \n59\n\n \n80\n\n06\n Z\n\nür\nic\n\nh \n \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nVa\nn \n\nZi\njl \n\nNi\nco\n\nla\n \n\nRi\ned\n\nho\nfs\n\ntra\nss\n\ne \n80\n\n \n80\n\n49\n Z\n\nür\nic\n\nh \n \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nM\nei\n\ner\n S\n\nte\nfa\n\nn \nAg\n\nne\nss\n\ntra\nss\n\ne \n48\n\n \n80\n\n04\n Z\n\nür\nic\n\nh \n \n\nAk\ntu\n\nar\n\nK\nul\n\ntu\nrl\n\nan\nd\n\nau\nss\n\nch\nus\n\ns\nEc\n\nke\nrt \n\nAn\nto\n\nin\net\n\nte\n \n\nW\nin\n\nze\nrs\n\ntra\nss\n\ne \n52\n\n \n54\n\n30\n W\n\net\ntin\n\nge\nn \n\n \nPr\n\näs\nid\n\nen\ntin\n\nHe\nim\n\nga\nrtn\n\ner\n U\n\nrs\n \n\nBe\nrn\n\nau\nst\n\nra\nss\n\ne \n18\n\n \n54\n\n30\n W\n\net\ntin\n\nge\nn \n\n \nM\n\nitg\nlie\n\nd\nRy\n\nse\nr H\n\nan\nsm\n\nar\ntin\n\n \nSc\n\nhä\nfli\n\nm\nat\n\nt 2\n \n\n52\n13\n\n V\nill\n\nna\nch\n\ner\nn \n\n \nM\n\nitg\nlie\n\nd\nVo\n\nck\n P\n\nhi\nlip\n\np \nIs\n\nat\nzw\n\neg\n 1\n\na \n54\n\n30\n W\n\net\ntin\n\nge\nn \n\n \nM\n\nitg\nlie\n\nd\nKr\n\nuc\nke\n\nr M\nar\n\nin\na \n\nFl\nie\n\nde\nrs\n\ntra\nss\n\ne \n3 \n\n54\n30\n\n W\net\n\ntin\nge\n\nn \n \n\nAk\ntu\n\nar\nin\n\nM\nus\n\nik\nsc\n\nhu\nlk\n\no\nm\n\nm\nis\n\nsi\no\n\nn\nRe\n\ny \nPh\n\nili\npp\n\ne \nAl\n\nbe\nric\n\nh \nZw\n\nys\nsi\n\ng-\nSt\n\nra\nss\n\ne \n32\n\n 5\n43\n\n0 \nW\n\net\ntin\n\nge\nn \n\n \nPr\n\näs\nid\n\nen\nt\n\nAn\ndr\n\nes\n M\n\non\nik\n\na \nBi\n\nrk\nen\n\nst\nra\n\nss\ne \n\n11\n \n\n54\n15\n\n N\nus\n\nsb\nau\n\nm\nen\n\n \n \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nBi\nrr\n\ner\n C\n\nhr\nis\n\nto\nph\n\n \nGa\n\nrte\nns\n\ntra\nss\n\ne \n14\n\n \n54\n\n32\n N\n\neu\nen\n\nho\nf \n\n \nM\n\nitg\nlie\n\nd\nKi\n\nnd\nt A\n\nch\ner\n\nm\nan\n\nn \nRu\n\nth\n \n\nNe\nuf\n\nel\nds\n\ntra\nss\n\ne \n13\n\nb \n54\n\n30\n W\n\net\ntin\n\nge\nn \n\n \nM\n\nitg\nlie\n\nd\nLä\n\nng\n H\n\nan\nna\n\n \nUt\n\nos\ntra\n\nss\ne \n\n18\n \n\n54\n30\n\n W\net\n\ntin\nge\n\nn \n \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nPr\nei\n\nsc\nh \n\nCl\nau\n\ndi\na \n\nHa\nrd\n\nm\nat\n\nt 5\n \n\n54\n30\n\n W\net\n\ntin\nge\n\nn \n \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nNi\ngg\n\nli \nAu\n\nre\nlia\n\n \nRü\n\nte\nne\n\nns\ntra\n\nss\ne \n\n7 \n89\n\n56\n K\n\nill\nw\n\nan\nge\n\nn \n \n\nAk\ntu\n\nar\nin\n\nHo\nfm\n\nan\nn \n\nCh\nris\n\ntia\nn \n\nM\nilc\n\nhb\nuc\n\nks\ntr.\n\n 5\n0 \n\n80\n57\n\n Z\nür\n\nic\nh \n\n \nm\n\nus\nik\n\n. S\nch\n\nul\nle\n\nite\nr\n\nO\nrt\n\nsb\nild\n\nko\nm\n\nm\nis\n\nsi\no\n\nn\nHu\n\nse\nr D\n\nan\nie\n\nl \nHi\n\nnt\ner\n\ne \nHö\n\nhe\nns\n\ntra\nss\n\ne \n28\n\n \n54\n\n30\n W\n\net\ntin\n\nge\nn \n\n \nPr\n\näs\nid\n\nen\nt\n\nBe\nin\n\ner\n H\n\nei\nnz\n\n \nPl\n\nan\npa\n\nrtn\ner\n\n A\nG \n\n80\n01\n\n Z\nür\n\nic\nh \n\n \nM\n\nitg\nlie\n\nd\nBo\n\nllh\nal\n\nde\nr M\n\nar\nku\n\ns \nBo\n\nllh\nal\n\nde\nr +\n\n E\nbe\n\nrle\n A\n\nG \n90\n\n00\n S\n\nt. \nGa\n\nlle\nn \n\n \nM\n\nitg\nlie\n\nd\nRa\n\nst\n R\n\nud\nol\n\nf \nAr\n\nch\nite\n\nkt\nur\n\nbü\nro\n\n \n30\n\n06\n B\n\ner\nn \n\n \nM\n\nitg\nlie\n\nd\nSc\n\nho\nop\n\n E\nm\n\nan\nue\n\nl \nBu\n\nrg\nha\n\nld\nen\n\nst\nra\n\nss\ne \n\n15\n \n\n54\n00\n\n B\nad\n\nen\n \n\n \nM\n\nitg\nlie\n\nd\n\nBe\nrz\n\n T\nho\n\nm\nas\n\n \nDo\n\nrfs\ntra\n\nss\ne \n\n6 \n54\n\n30\n W\n\net\ntin\n\nge\nn \n\n \nAk\n\ntu\nar\n\nHe\nim\n\nga\nrtn\n\ner\n U\n\nrs\n \n\nBe\nrn\n\nau\nst\n\nra\nss\n\ne \n18\n\n \n54\n\n30\n W\n\net\ntin\n\nge\nn \n\n \nLe\n\nite\nr B\n\nau\n u\n\nnd\n  \n\n \n \n\n \n \n\nPl\nan\n\nun\ng\n\nP\ner\n\nso\nna\n\nlk\no\n\nm\nm\n\nis\nsi\n\no\nn\n\nKu\nst\n\ner\n R\n\nol\nan\n\nd \nW\n\nin\ner\n\nns\ntra\n\nss\ne \n\n18\n \n\n54\n30\n\n W\net\n\ntin\nge\n\nn \n \n\nPr\näs\n\nid\nen\n\nt\nEg\n\nlo\nff \n\nW\nal\n\nte\nr \n\nBe\nrg\n\nst\nra\n\nss\ne \n\n51\n \n\n54\n30\n\n W\net\n\ntin\nge\n\nn \n \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nEg\nlo\n\nff \nM\n\nar\ntin\n\n \nBi\n\nfa\nng\n\nst\nra\n\nss\ne \n\n81\n \n\n54\n30\n\n W\net\n\ntin\nge\n\nn \n \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nEg\nlo\n\nff \nM\n\nirj\nam\n\n \nW\n\neb\ner\n\nst\nra\n\nss\ne \n\n12\n \n\n54\n30\n\n W\net\n\ntin\nge\n\nn \n \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nM\nai\n\nba\nch\n\n M\nar\n\nku\ns \n\nAl\npe\n\nns\ntra\n\nss\ne \n\n8 \n54\n\n30\n W\n\net\ntin\n\nge\nn \n\n \nM\n\nitg\nlie\n\nd\nNo\n\ntte\nr D\n\nan\nie\n\nl \nBi\n\nfa\nng\n\nst\nra\n\nss\ne \n\n17\n \n\n54\n30\n\n W\net\n\ntin\nge\n\nn \n \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nSe\nng\n\ner\n S\n\nilv\nio\n\n \nBa\n\nds\ntra\n\nss\ne \n\n56\n \n\n54\n08\n\n E\nnn\n\net\nba\n\nde\nn \n\n \nM\n\nitg\nlie\n\nd\nTr\n\nes\nch\n\n R\nom\n\nan\n \n\nUn\nte\n\nre\n B\n\nah\nnh\n\nof\nst\n\nra\nss\n\ne \n18\n\n \n89\n\n10\n A\n\nffo\nlte\n\nrn\n a\n\nm\n A\n\nlb\nis\n\n \n M\n\nitg\nlie\n\nd\nW\n\nas\nsm\n\ner\n C\n\nhr\nis\n\ntia\nn \n\nW\nei\n\ndw\neg\n\n 1\n1 \n\n54\n30\n\n W\net\n\ntin\nge\n\nn \n \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nZo\nlli\n\nng\ner\n\n P\nau\n\nl \nEt\n\nze\nls\n\ntra\nss\n\ne \n23\n\n \n54\n\n30\n W\n\net\ntin\n\nge\nn \n\n \nM\n\nitg\nlie\n\nd\nGi\n\nsl\ner\n\n C\nhr\n\nis\ntin\n\ne \nBi\n\nrk\nen\n\nw\neg\n\n 2\n \n\n89\n56\n\n K\nill\n\nw\nan\n\nge\nn \n\n \nAk\n\ntu\nar\n\nin\n\nP\nla\n\nnu\nng\n\nsk\no\n\nm\nm\n\nis\nsi\n\no\nn\n\nKu\nst\n\ner\n R\n\nol\nan\n\nd \nW\n\nin\ner\n\nns\ntra\n\nss\ne \n\n18\n \n\n54\n30\n\n W\net\n\ntin\nge\n\nn \nCV\n\nP \nPr\n\näs\nid\n\nen\nt\n\nBa\num\n\nan\nn \n\nJü\nrg\n\n \nZe\n\nnt\nra\n\nls\ntra\n\nss\ne \n\n17\n0 \n\n54\n30\n\n W\net\n\ntin\nge\n\nn \nSV\n\nP \nM\n\nitg\nlie\n\nd\nCh\n\nap\nui\n\ns \nFr\n\nan\nço\n\nis\n \n\nUt\nos\n\ntra\nss\n\ne \n32\n\n \n54\n\n30\n W\n\net\ntin\n\nge\nn \n\nCV\nP \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nDz\nun\n\ng \nDa\n\ncf\ney\n\n \nAl\n\nbi\nss\n\ntra\nss\n\ne \n1 \n\n54\n30\n\n W\net\n\ntin\nge\n\nn \nW\n\nG \nM\n\nitg\nlie\n\nd\nFr\n\nau\nts\n\nch\ni D\n\nan\nie\n\nl \nLi\n\nnd\nen\n\nho\nf 1\n\n0 \n54\n\n30\n W\n\net\ntin\n\nge\nn \n\nSV\nP \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nGä\nhl\n\ner\n C\n\nhr\nis\n\nto\nph\n\n \nIm\n\n B\nun\n\nge\nrt \n\n16\n \n\n54\n30\n\n W\net\n\ntin\nge\n\nn \nFD\n\nP \nM\n\nitg\nlie\n\nd\nKo\n\nlle\nr P\n\nau\nl \n\nSc\nha\n\nrte\nns\n\ntra\nss\n\ne \n86\n\n \n54\n\n30\n W\n\net\ntin\n\nge\nn \n\nCV\nP \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nLa\nm\n\npr\nec\n\nht\n K\n\nris\ntin\n\n \nLä\n\nge\nrn\n\nst\nra\n\nss\ne \n\n25\n \n\n54\n30\n\n W\net\n\ntin\nge\n\nn \nSP\n\n \nM\n\nitg\nlie\n\nd\nRe\n\nin\ner\n\nt M\nar\n\nie\n L\n\nou\nis\n\ne \nBl\n\num\nen\n\nst\nra\n\nss\ne \n\n8 \n54\n\n30\n W\n\net\ntin\n\nge\nn \n\nEV\nP \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nBe\nin\n\ner\n H\n\nei\nnz\n\n \nPl\n\nan\npa\n\nrtn\ner\n\n A\nG \n\n80\n01\n\n Z\nür\n\nic\nh \n\n \nAk\n\ntu\nar\n\nHe\nim\n\nga\nrtn\n\ner\n U\n\nrs\n \n\nBe\nrn\n\nau\nst\n\nra\nss\n\ne \n18\n\n \n54\n\n30\n W\n\net\ntin\n\nge\nn \n\n \nLe\n\nite\nr B\n\nau\n u\n\nnd\n  \n\n \n \n\n \n \n\nPl\nan\n\nun\ng\n\nP\nrä\n\nve\nnt\n\nio\nns\n\nko\nm\n\nm\nis\n\nsi\no\n\nn\nRe\n\ny \nPh\n\nili\npp\n\ne \nAl\n\nbe\nric\n\nh \nZw\n\nys\nsi\n\ng-\nSt\n\nra\nss\n\ne \n32\n\n 5\n43\n\n0 \nW\n\net\ntin\n\nge\nn \n\n \nPr\n\näs\nid\n\nen\nt\n\nCa\nrr\n\niti\nel\n\nlo\n D\n\nan\nie\n\nla\n \n\nAn\nto\n\nni\nus\n\nst\nra\n\nss\ne \n\n3 \n54\n\n30\n W\n\net\ntin\n\nge\nn \n\n \nM\n\nitg\nlie\n\nd\nCo\n\nnr\nad\n\ny \nM\n\nire\nill\n\ne \nFr\n\neu\ndw\n\nile\nrw\n\neg\n 7\n\n \n80\n\n44\n Z\n\nür\nic\n\nh \n \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nGl\nat\n\nth\nar\n\nd \nEl\n\nis\nab\n\net\nh \n\nHa\nrd\n\nst\nra\n\nss\ne \n\n28\n \n\n54\n30\n\n W\net\n\ntin\nge\n\nn \n \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nHa\nfn\n\ner\n D\n\nav\nid\n\n \nBa\n\nhn\nho\n\nfs\ntra\n\nss\ne \n\n10\n5 \n\n54\n30\n\n W\net\n\ntin\nge\n\nn \n \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nHe\nin\n\nz \nFa\n\nbi\nen\n\nne\n \n\nDi\nan\n\nas\ntra\n\nss\ne \n\n25\n \n\n54\n30\n\n W\net\n\ntin\nge\n\nn \n \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nKn\nec\n\nht\n U\n\nrs\n \n\nAa\nre\n\nbl\nic\n\nk \n6a\n\n \n53\n\n12\n D\n\nöt\ntin\n\nge\nn \n\n \nM\n\nitg\nlie\n\nd\nM\n\nei\ner\n\n P\nas\n\nca\nl \n\nTe\nge\n\nrfe\nld\n\ner\nst\n\nra\nss\n\ne \n4 \n\n53\n03\n\n W\nür\n\nen\nlin\n\nge\nn \n\n \nM\n\nitg\nlie\n\nd\nNe\n\nes\n C\n\nhr\nis\n\ntin\ne \n\nVi\neh\n\nm\nar\n\nkt\nst\n\nra\nss\n\ne \n12\n\n \n79\n\n84\n8 \n\nBo\nnn\n\ndo\nrf \n\n \nM\n\nitg\nlie\n\nd\nNe\n\num\nan\n\nn \nGi\n\nse\nla\n\n \nSt\n\n. B\ner\n\nnh\nar\n\nds\ntra\n\nss\ne \n\n34\n \n\n54\n30\n\n W\net\n\ntin\nge\n\nn \n \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nOh\nns\n\nor\ng \n\nSi\nlv\n\nia\n \n\nSc\nhö\n\nna\nus\n\ntra\nss\n\ne \n13\n\n \n54\n\n00\n B\n\nad\nen\n\n \n \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nSi\ngg\n\n K\nar\n\nin\n \n\nSt\nei\n\nac\nhe\n\nrs\ntra\n\nss\ne \n\n13\n \n\n81\n03\n\n U\nnt\n\ner\nen\n\ngs\ntri\n\nng\nen\n\n \n M\n\nitg\nlie\n\nd\nSp\n\nie\nss\n\n S\nte\n\nph\nan\n\n \nRo\n\nse\nna\n\nuw\neg\n\n 3\n9 \n\n54\n30\n\n W\net\n\ntin\nge\n\nn \n \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\n\n\n168  BEHÖRDEN, KOMMISSIONEN\nVö\n\ngt\nli \n\nAn\ndr\n\nea\n \n\nBr\nüh\n\nls\ntra\n\nss\ne \n\n12\n \n\n54\n30\n\n W\net\n\ntin\nge\n\nn \n \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nZi\nlli\n\ng \nBa\n\nrb\nar\n\na \nTü\n\nrr\nm\n\nat\nt 4\n\n08\n \n\n50\n72\n\n O\nes\n\nch\nge\n\nn \n \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nZu\nbe\n\nrb\nüh\n\nle\nr M\n\nic\nhe\n\nl \nM\n\nat\nte\n\nnw\neg\n\n 1\n7 \n\n46\n00\n\n O\nlte\n\nn \n \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nW\nol\n\nfe\nns\n\nbe\nrg\n\ner\n R\n\neg\nin\n\na \nW\n\nei\nnb\n\ner\ngs\n\ntra\nss\n\ne \n8 \n\n54\n30\n\n W\net\n\ntin\nge\n\nn \n \n\nAk\ntu\n\nar\nin\n\nR\neg\n\nio\nna\n\nle\ns \n\nFü\nhr\n\nun\ng\n\nso\nrg\n\nan\n W\n\net\ntin\n\ng\nen\n\n-L\nim\n\nm\nat\n\nta\nl (\n\nR\nFO\n\n)\nHu\n\nbe\nr P\n\nat\nric\n\n \nKl\n\nos\nte\n\nrs\ntra\n\nss\ne \n\n9 \n89\n\n62\n B\n\ner\ngd\n\nie\ntik\n\non\n \n\n \nCh\n\nef\n R\n\nFO\nBa\n\nss\nle\n\nr C\nhr\n\nis\ntia\n\nn \nQu\n\nar\ntie\n\nrs\ntra\n\nss\ne \n\n17\n \n\n54\n30\n\n W\net\n\ntin\nge\n\nn \n \n\nSt\nab\n\nch\nef\n\nAt\ntin\n\nas\ni G\n\nia\nco\n\nm\no \n\nBa\nch\n\nto\nbe\n\nls\ntra\n\nss\ne \n\n12\n5 \n\n81\n06\n\n A\ndl\n\nik\non\n\n \n \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nBa\nle\n\nt B\nen\n\noî\nt \n\nKo\nrn\n\nst\nra\n\nss\ne \n\n15\n \n\n54\n36\n\n W\nür\n\nen\nlo\n\ns \n \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nBi\nnd\n\ner\n T\n\nho\nm\n\nas\n \n\nEi\nch\n\nta\nlb\n\nod\nen\n\n 6\n3 \n\n54\n00\n\n B\nad\n\nen\n \n\n \nM\n\nitg\nlie\n\nd\nBl\n\nic\nke\n\nns\nto\n\nrfe\nr U\n\nrs\n \n\nOb\ner\n\ndo\nrfs\n\ntra\nss\n\ne \n12\n\n \n81\n\n12\n O\n\nte\nlfi\n\nng\nen\n\n \n \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nBo\nttl\n\ner\n T\n\nho\nm\n\nas\n \n\nM\nel\n\nlin\nge\n\nrs\ntra\n\nss\ne \n\n2a\n \n\n54\n00\n\n B\nad\n\nen\n \n\n \nM\n\nitg\nlie\n\nd\nBy\n\nla\nnd\n\n M\nar\n\nku\ns \n\nBa\nch\n\nst\nra\n\nss\ne \n\n25\n3 \n\n54\n62\n\n S\nig\n\nlis\nto\n\nrf \n \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nCo\nnr\n\nad\n O\n\nliv\ner\n\n \nTi\n\ntli\nss\n\ntra\nss\n\ne \n5 \n\n54\n30\n\n W\net\n\ntin\nge\n\nn \n \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nGr\ned\n\ner\n D\n\nom\nin\n\nik\n \n\nBu\nec\n\nhr\nai\n\nw\neg\n\n 6\n7 \n\n54\n52\n\n O\nbe\n\nrr\noh\n\nrd\nor\n\nf \n \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nGr\nos\n\ns \nOl\n\niv\ner\n\n \nNe\n\nuf\nel\n\nds\ntra\n\nss\ne \n\n20\n \n\n54\n30\n\n W\net\n\ntin\nge\n\nn \n \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nHa\nm\n\nm\n N\n\nor\nbe\n\nrt \nKo\n\nrn\nst\n\nra\nss\n\ne \n4a\n\n \n54\n\n30\n W\n\net\ntin\n\nge\nn \n\n \nM\n\nitg\nlie\n\nd\nJe\n\nnn\ni R\n\nol\nan\n\nd \n \n\n \n \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nKr\nam\n\ner\n R\n\nob\ner\n\nt \nSt\n\naf\nfe\n\nls\ntra\n\nss\ne \n\n52\n \n\n54\n30\n\n W\net\n\ntin\nge\n\nn \n \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nKr\nas\n\nsn\nig\n\n M\nic\n\nha\nel\n\n \n \n\n \n \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nRi\nck\n\nen\nba\n\nch\ner\n\n R\non\n\nal\nd \n\nA.\n \n\nBr\nei\n\nta\nck\n\ner\nst\n\nra\nss\n\ne \n7 \n\n55\n05\n\n B\nru\n\nne\ngg\n\n \n \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nSa\nfra\n\nny\n A\n\nnd\ny \n\nFl\nüe\n\nhü\nge\n\nl 1\n \n\n54\n36\n\n W\nür\n\nen\nlo\n\ns \n \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nUt\nz \n\nTo\nbi\n\nas\n \n\nW\nei\n\nga\nss\n\n 4\nd \n\n54\n13\n\n B\nirm\n\nen\nst\n\nor\nf \n\n \nM\n\nitg\nlie\n\nd\nW\n\nie\nde\n\nrk\neh\n\nr P\net\n\ner\n \n\nEi\nch\n\nlis\ntra\n\nss\ne \n\n14\n \n\n55\n06\n\n M\näg\n\nen\nw\n\nil \n \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nW\nie\n\ndm\ner\n\n B\nar\n\nba\nra\n\n \nBo\n\nde\nnw\n\neg\n 4\n\n \n51\n\n02\n R\n\nup\npe\n\nrs\nw\n\nil \n \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nS\no\n\nzi\nal\n\nko\nm\n\nm\nis\n\nsi\no\n\nn\nEg\n\nlo\nff \n\nM\nar\n\ntin\n \n\nBi\nfa\n\nng\nst\n\nra\nss\n\ne \n81\n\n \n54\n\n30\n W\n\net\ntin\n\nge\nn \n\nFD\nP \n\nPr\näs\n\nid\nen\n\nt\nCa\n\nm\npo\n\nno\nvo\n\n C\nhr\n\nis\nta\n\n \nAl\n\nte\nnb\n\nur\ngs\n\ntra\nss\n\ne \n69\n\n \n54\n\n30\n W\n\net\ntin\n\nge\nn \n\nSP\n \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nCh\nap\n\nui\ns \n\nCl\nau\n\ndi\na \n\nUt\nos\n\ntra\nss\n\ne \n32\n\n \n54\n\n30\n W\n\net\ntin\n\nge\nn \n\nCV\nP \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nPe\nrd\n\nriz\nat\n\n V\niv\n\nia\nne\n\n \nSo\n\nnn\nra\n\nin\nw\n\neg\n 3\n\n \n54\n\n30\n W\n\net\ntin\n\nge\nn \n\nFD\nP \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nRe\nch\n\nst\nei\n\nne\nr L\n\nuk\nas\n\n \nFe\n\nld\nst\n\nra\nss\n\ne \n1 \n\n54\n30\n\n W\net\n\ntin\nge\n\nn \nEV\n\nP \nM\n\nitg\nlie\n\nd\nSc\n\nhe\nre\n\nr R\nog\n\ner\n \n\nSc\nha\n\nrte\nns\n\ntra\nss\n\ne \n76\n\n \n54\n\n30\n W\n\net\ntin\n\nge\nn \n\nSV\nP \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nZü\nrc\n\nhe\nr C\n\nhr\nis\n\nto\nf \n\nAu\nst\n\nra\nss\n\ne \n15\n\n \n54\n\n30\n W\n\net\ntin\n\nge\nn \n\nW\nG \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nS\np\n\no\nrt\n\nau\nss\n\nch\nus\n\ns\nEc\n\nke\nrt \n\nAn\nto\n\nin\net\n\nte\n \n\nW\nin\n\nze\nrs\n\ntra\nss\n\ne \n52\n\n \n54\n\n30\n W\n\net\ntin\n\nge\nn \n\n \nPr\n\näs\nid\n\nen\ntin\n\nKo\nch\n\n H\nan\n\ns \nPe\n\nte\nr \n\nHi\nnt\n\ner\ne \n\nHö\nhe\n\nns\ntra\n\nss\ne \n\n40\n \n\n54\n30\n\n W\net\n\ntin\nge\n\nn \n \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nSc\nhw\n\ner\ne \n\nFr\nan\n\nz \nBe\n\nat\n \n\nDi\nan\n\nas\ntra\n\nss\ne \n\n11\nb \n\n54\n30\n\n W\net\n\ntin\nge\n\nn \n \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nM\nül\n\nle\nr K\n\nur\nt \n\nHa\nrd\n\nst\nra\n\nss\ne \n\n68\nd \n\n54\n30\n\n W\net\n\ntin\nge\n\nn \n \n\nAk\ntu\n\nar\n\nS\ntif\n\ntu\nng\n\nsr\nat\n\n F\nlu\n\nck\n-B\n\ner\nnh\n\nar\nd\n\n-S\ntif\n\ntu\nng\n\nEg\nlo\n\nff \nM\n\nar\ntin\n\n \nBi\n\nfa\nng\n\nst\nra\n\nss\ne \n\n81\n \n\n54\n30\n\n W\net\n\ntin\nge\n\nn \n \n\nPr\näs\n\nid\nen\n\nt\nFi\n\nsc\nhe\n\nr-\nLa\n\nm\npr\n\nec\nht\n\n L\nut\n\nz \nLä\n\nge\nrn\n\nst\nra\n\nss\ne \n\n25\n \n\n54\n30\n\n W\net\n\ntin\nge\n\nn \n \n\nVi\nze\n\npr\näs\n\nid\nen\n\nt\nCh\n\nap\nui\n\ns \nCl\n\nau\ndi\n\na \nUt\n\nos\ntra\n\nss\ne \n\n32\n \n\n54\n30\n\n W\net\n\ntin\nge\n\nn \n \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nOd\ner\n\nm\nat\n\nt H\nan\n\ns \nPe\n\nte\nr \n\nLa\nnd\n\nst\nra\n\nss\ne \n\n13\n0 \n\n54\n30\n\n W\net\n\ntin\nge\n\nn \n \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nSt\nol\n\nz \nPa\n\ntri\nzi\n\na \nHo\n\nne\nrts\n\ntra\nss\n\ne \n7b\n\n \n56\n\n08\n S\n\nte\ntte\n\nn \n \n\nAk\ntu\n\nar\nin\n\nS\ntif\n\ntu\nng\n\nsr\nat\n\n fü\nr \n\nG\nem\n\nei\nnd\n\nea\nng\n\nes\nte\n\nllt\nen\n\n- \nun\n\nd\n L\n\neh\nre\n\nrw\no\n\nhn\nun\n\ng\nen\n\nHu\nse\n\nr D\nan\n\nie\nl \n\nHi\nnt\n\ner\ne \n\nHö\nhe\n\nns\ntra\n\nss\ne \n\n28\n \n\n54\n30\n\n W\net\n\ntin\nge\n\nn \nSV\n\nP \nPr\n\näs\nid\n\nen\nt\n\nAe\nbi\n\n M\nar\n\nce\nl \n\nHa\nrd\n\nm\nat\n\nt 3\n \n\n54\n30\n\n W\net\n\ntin\nge\n\nn \nCV\n\nP \nM\n\nitg\nlie\n\nd\nAe\n\nm\nis\n\neg\nge\n\nr V\ner\n\nen\na \n\nBa\nhn\n\nho\nfs\n\ntra\nss\n\ne \n33\n\nb \n54\n\n30\n W\n\net\ntin\n\nge\nn \n\n \nM\n\nitg\nlie\n\nd\nBr\n\nun\nne\n\nr M\nar\n\nku\ns \n\nHa\nrd\n\nm\nat\n\nt 1\n \n\n54\n30\n\n W\net\n\ntin\nge\n\nn \n \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nDu\nffn\n\ner\n G\n\ner\nha\n\nrd\n \n\nOb\ner\n\ngr\nun\n\nds\ntra\n\nss\ne \n\n3 \n54\n\n30\n W\n\net\ntin\n\nge\nn \n\nSP\n \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nGl\nat\n\nth\nar\n\nd \nDa\n\nni\nel\n\n \nHa\n\nrd\nst\n\nra\nss\n\ne \n28\n\n \n54\n\n30\n W\n\net\ntin\n\nge\nn \n\n \nM\n\nitg\nlie\n\nd\nVa\n\nka\nnt\n\n \n \n\n \n \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nSt\nei\n\nne\nr R\n\nita\n \n\nZe\nnt\n\nra\nls\n\ntra\nss\n\ne \n19\n\n4 \n54\n\n30\n W\n\net\ntin\n\nge\nn \n\n \nAk\n\ntu\nar\n\nin\nDu\n\nl C\nsa\n\nba\n \n\nSc\nha\n\nrte\nns\n\ntra\nss\n\ne \n84\n\n \n54\n\n30\n W\n\net\ntin\n\nge\nn \n\n \nFa\n\nch\nsp\n\nez\nia\n\nlis\nt\n\n \n \n\n \n \n\nBa\nu \n\nun\nd \n\nPl\nan\n\nun\ng\n\nVe\nrk\n\neh\nrs\n\nko\nm\n\nm\nis\n\nsi\no\n\nn\nEr\n\nns\nt K\n\nirs\nte\n\nn \nM\n\nur\nis\n\ntra\nss\n\ne \n6 \n\n54\n30\n\n W\net\n\ntin\nge\n\nn \nSP\n\n \nPr\n\näs\nid\n\nen\ntin\n\nBa\nue\n\nr R\nob\n\nin\n \n\nNe\nuf\n\nel\nds\n\ntra\nss\n\ne \n3 \n\n54\n30\n\n W\net\n\ntin\nge\n\nn \nCV\n\nP \nM\n\nitg\nlie\n\nd\nFe\n\nri \nCe\n\nlin\na \n\nNe\nuf\n\nel\nds\n\ntra\nss\n\ne \n11\n\n \n54\n\n30\n W\n\net\ntin\n\nge\nn \n\nSP\n \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nGe\nrn\n\ny \nM\n\nar\nce\n\nl \nBe\n\nrn\nin\n\nas\ntra\n\nss\ne \n\n5a\n \n\n54\n30\n\n W\net\n\ntin\nge\n\nn \nSV\n\nP \nM\n\nitg\nlie\n\nd\nM\n\nai\ner\n\n G\nyo\n\nm\nla\n\ny \nJü\n\nrg\nen\n\n \nLä\n\nge\nrn\n\nst\nra\n\nss\ne \n\n37\n \n\n54\n30\n\n W\net\n\ntin\nge\n\nn \nGL\n\nP \nM\n\nitg\nlie\n\nd\nM\n\nan\nna\n\nrin\no \n\nSe\nra\n\nfin\no \n\nSc\nha\n\nrte\nns\n\ntra\nss\n\ne \n10\n\n9 \n54\n\n30\n W\n\net\ntin\n\nge\nn \n\nCV\nP \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nSc\nhn\n\nei\nde\n\nr A\nnt\n\non\n \n\nBe\nrn\n\nau\nst\n\nra\nss\n\ne \n10\n\na \n54\n\n30\n W\n\net\ntin\n\nge\nn \n\nFD\nP \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nW\nid\n\nm\ner\n\n D\nie\n\nte\nr \n\nHa\nrd\n\nst\nra\n\nss\ne \n\n63\nd \n\n54\n30\n\n W\net\n\ntin\nge\n\nn \n \n\nAk\ntu\n\nar\n\nVo\nrs\n\no\nrg\n\nek\no\n\nm\nm\n\nis\nsi\n\no\nn\n\nEc\nke\n\nrt \nAn\n\nto\nin\n\net\nte\n\n \nW\n\nin\nze\n\nrs\ntra\n\nss\ne \n\n52\n \n\n54\n30\n\n W\net\n\ntin\nge\n\nn \n \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nEg\nlo\n\nff \nW\n\nal\nte\n\nr \nBe\n\nrg\nst\n\nra\nss\n\ne \n51\n\n \n54\n\n30\n W\n\net\ntin\n\nge\nn \n\n \nM\n\nitg\nlie\n\nd\nFr\n\ney\n M\n\nar\ntin\n\n \nLä\n\ntte\nns\n\ntra\nss\n\ne \n42\n\n \n52\n\n42\n B\n\nirr\n \n\n \nM\n\nitg\nlie\n\nd\nHu\n\nse\nr D\n\nan\nie\n\nl \nHi\n\nnt\ner\n\ne \nHö\n\nhe\nns\n\ntra\nss\n\ne \n28\n\n \n54\n\n30\n W\n\net\ntin\n\nge\nn \n\n \nM\n\nitg\nlie\n\nd\nKe\n\nlle\nr S\n\nte\nph\n\nan\n \n\nIm\n B\n\nin\nz \n\n2 \n54\n\n30\n W\n\net\ntin\n\nge\nn \n\n \nM\n\nitg\nlie\n\nd\nM\n\nai\nba\n\nch\n M\n\nar\nku\n\ns \nAl\n\npe\nns\n\ntra\nss\n\ne \n8 \n\n54\n30\n\n W\net\n\ntin\nge\n\nn \n \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nRe\ny \n\nPh\nili\n\npp\ne \n\nAl\nbe\n\nric\nh \n\nZw\nys\n\nsi\ng-\n\nSt\nra\n\nss\ne \n\n32\n 5\n\n43\n0 \n\nW\net\n\ntin\nge\n\nn \n \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nVo\nse\n\nr M\nic\n\nha\nel\n\n \nNe\n\nuf\nel\n\nds\ntra\n\nss\ne \n\n21\na \n\n54\n30\n\n W\net\n\ntin\nge\n\nn \n \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nW\nid\n\nm\ner\n\n D\nie\n\nte\nr \n\nHa\nrd\n\nst\nra\n\nss\ne \n\n63\nd \n\n54\n30\n\n W\net\n\ntin\nge\n\nn \n \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nGi\nsl\n\ner\n C\n\nhr\nis\n\ntin\ne \n\n \nBi\n\nrk\nen\n\nw\neg\n\n 2\n \n\n89\n56\n\n K\nill\n\nw\nan\n\nge\nn \n\n \nAk\n\ntu\nar\n\nin\n\nW\net\n\ntig\ner\n\n F\näs\n\nch\nt-\n\nK\no\n\nm\nm\n\nis\nsi\n\no\nn\n\nOd\ner\n\nm\nat\n\nt H\nan\n\ns \nPe\n\nte\nr \n\nLa\nnd\n\nst\nra\n\nss\ne \n\n13\n0 \n\n54\n30\n\n W\net\n\ntin\nge\n\nn \n \n\nPr\näs\n\nid\nen\n\nt\nBl\n\nic\nke\n\nns\nto\n\nrfe\nr U\n\nrs\n \n\nOb\ner\n\ndo\nrfs\n\ntra\nss\n\ne \n12\n\n \n81\n\n12\n O\n\nte\nlfi\n\nng\nen\n\n \n \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nFr\nits\n\nch\ni R\n\net\no \n\nM\när\n\nze\nng\n\nas\nse\n\n 6\n6a\n\n \n54\n\n30\n W\n\net\ntin\n\nge\nn \n\n \nM\n\nitg\nlie\n\nd\nGr\n\nub\ner\n\n K\nar\n\nl \nSc\n\nhu\nls\n\ntra\nss\n\ne \n3 \n\n54\n30\n\n W\net\n\ntin\nge\n\nn \n \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nM\nöh\n\nl S\nilv\n\nan\n \n\nBi\nfa\n\nng\nst\n\nra\nss\n\ne \n91\n\n \n54\n\n30\n W\n\net\ntin\n\nge\nn \n\n \nM\n\nitg\nlie\n\nd\nSo\n\nm\nm\n\ner\n A\n\nnd\nre\n\nas\n \n\nSt\nei\n\nnä\nck\n\ner\nst\n\nra\nss\n\ne \n15\n\n \n54\n\n42\n F\n\nis\nlis\n\nba\nch\n\n \n \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nVo\nse\n\nr M\nic\n\nha\nel\n\n \nNe\n\nuf\nel\n\nds\ntra\n\nss\ne \n\n21\na \n\n54\n30\n\n W\net\n\ntin\nge\n\nn \n \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nGa\nup\n\np \nDa\n\nni\nel\n\na \nBo\n\nlls\ntra\n\nss\ne \n\n5 \n54\n\n17\n U\n\nnt\ner\n\nsi\ngg\n\nen\nth\n\nal\n \n\n A\nkt\n\nua\nrin\n\n\n\n  BEHÖRDEN, KOMMISSIONEN   169\nW\n\net\ntin\n\ng\ner\n\n S\nen\n\nio\nre\n\nnf\no\n\nru\nm\n\nEc\nke\n\nrt \nAn\n\nto\nin\n\net\nte\n\n \nW\n\nin\nze\n\nrs\ntra\n\nss\ne \n\n52\n \n\n54\n30\n\n W\net\n\ntin\nge\n\nn \n \n\nPr\näs\n\nid\nen\n\ntin\n \n\nDe\nrw\n\nah\nl R\n\nut\nh \n\nM\när\n\nze\nng\n\nas\nse\n\n 4\n4 \n\n54\n30\n\n W\net\n\ntin\nge\n\nn \n \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nEl\nbe\n\nrt \nAn\n\nna\n \n\nEt\nze\n\nlm\nat\n\nt 8\n \n\n54\n30\n\n W\net\n\ntin\nge\n\nn \n \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nEn\nge\n\nli \nKu\n\nrt \nNä\n\nge\nliw\n\neg\n 2\n\n2 \n54\n\n30\n W\n\net\ntin\n\nge\nn \n\n \nM\n\nitg\nlie\n\nd\nEr\n\nns\nt M\n\naj\na \n\nHa\nrd\n\nst\nra\n\nss\ne \n\n51\n \n\n54\n30\n\n W\net\n\ntin\nge\n\nn \n \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nGr\naf\n\n H\ner\n\nm\nan\n\nn \nAt\n\nte\nnh\n\nof\ner\n\nst\nra\n\nss\ne \n\n30\n \n\n54\n30\n\n W\net\n\ntin\nge\n\nn \n \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nHa\nrd\n\n F\nra\n\nnz\n \n\nLa\nnd\n\nst\nra\n\nss\ne \n\n12\n6 \n\n54\n30\n\n W\net\n\ntin\nge\n\nn \n \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nKe\nltz\n\n C\nhr\n\nis\ntin\n\ne \nFr\n\noh\nsi\n\nnn\nst\n\nra\nss\n\ne \n24\n\n \n54\n\n30\n W\n\net\ntin\n\nge\nn \n\n \nM\n\nitg\nlie\n\nd\nKu\n\nka\n K\n\net\nay\n\nun\n \n\nHe\nck\n\nen\nw\n\neg\n 1\n\n0 \n54\n\n30\n W\n\net\ntin\n\nge\nn \n\n \nM\n\nitg\nlie\n\nd\nLa\n\nnt\ner\n\n T\nho\n\nm\nas\n\n \nM\n\nat\nte\n\nns\ntra\n\nss\ne \n\n35\n \n\n54\n30\n\n W\net\n\ntin\nge\n\nn \n \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nSa\nus\n\ner\n H\n\nan\ns \n\nUl\nric\n\nh \nM\n\nüh\nle\n\nm\nat\n\ntw\neg\n\n 1\n8 \n\n50\n34\n\n S\nuh\n\nr \n \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nSt\nud\n\ner\n M\n\nar\ntin\n\n \nUt\n\nos\ntra\n\nss\ne \n\n18\n \n\n54\n30\n\n W\net\n\ntin\nge\n\nn \n \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nZ\niv\n\nils\nch\n\nut\nzk\n\no\nm\n\nm\nis\n\nsi\no\n\nn \n«Z\n\nS\nO\n\n W\net\n\ntin\ng\n\nen\n-L\n\nim\nm\n\nat\nta\n\nl»\nKu\n\nst\ner\n\n R\nol\n\nan\nd \n\nW\nin\n\ner\nns\n\ntra\nss\n\ne \n18\n\n \n54\n\n30\n W\n\net\ntin\n\nge\nn \n\n \nPr\n\näs\nid\n\nen\nt\n\nHu\nbm\n\nan\nn \n\nW\nal\n\nte\nr \n\nM\nüh\n\nle\nha\n\nld\nen\n\nst\nra\n\nss\ne \n\n1 \n89\n\n56\n K\n\nill\nw\n\nan\nge\n\nn \n \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nKu\nst\n\ner\n P\n\net\nra\n\n \nHa\n\nld\nen\n\nw\neg\n\n 5\na \n\n54\n32\n\n N\neu\n\nen\nho\n\nf \n \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nNi\npp\n\n S\nte\n\nfa\nn \n\nFl\nue\n\nw\neg\n\n 7\n \n\n89\n57\n\n S\npr\n\nei\nte\n\nnb\nac\n\nh \n \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nVo\nge\n\nl U\nrs\n\n \nSc\n\nhü\ntz\n\nen\nst\n\nra\nss\n\ne \n1 \n\n89\n62\n\n B\ner\n\ngd\nie\n\ntik\non\n\n \n \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nW\nop\n\nm\nan\n\nn \nLu\n\nka\ns \n\nFe\nld\n\nst\nra\n\nss\ne \n\n6 \n54\n\n36\n W\n\nür\nen\n\nlo\ns \n\n \nM\n\nitg\nlie\n\nd\nRi\n\nck\nen\n\nba\nch\n\ner\n R\n\non\nal\n\nd \nA.\n\n \nBr\n\nei\nta\n\nck\ner\n\nst\nra\n\nss\ne \n\n7 \n55\n\n05\n B\n\nru\nne\n\ngg\n \n\n \nKd\n\nt Z\nSO\n\nPi\ner\n\nen\n Y\n\nvo\nnn\n\ne \nBr\n\nüh\nls\n\ntra\nss\n\ne \n1h\n\n \n54\n\n16\n K\n\nirc\nhd\n\nor\nf \n\n \nAk\n\ntu\nar\n\nin\n\nZ\niv\n\nils\nch\n\nut\nza\n\nus\nsc\n\nhu\nss\n\nKu\nst\n\ner\n R\n\nol\nan\n\nd \nW\n\nin\ner\n\nns\ntra\n\nss\ne \n\n18\n \n\n54\n30\n\n W\net\n\ntin\nge\n\nn \n \n\nPr\näs\n\nid\nen\n\nt\nRi\n\nck\nen\n\nba\nch\n\ner\n R\n\non\nal\n\nd \nA.\n\n \nBr\n\nei\nta\n\nck\ner\n\nst\nra\n\nss\ne \n\n7 \n55\n\n05\n B\n\nru\nne\n\ngg\n \n\n \nM\n\nitg\nlie\n\nd\nPi\n\ner\nen\n\n Y\nvo\n\nnn\ne \n\nBr\nüh\n\nls\ntra\n\nss\ne \n\n1h\n \n\n54\n16\n\n K\nirc\n\nhd\nor\n\nf \n \n\nAk\ntu\n\nar\nin\n\nVe\nrt\n\nre\ntu\n\nng\nen\n\n d\ner\n\n G\nem\n\nei\nnd\n\ne \nW\n\net\ntin\n\ng\nen\n\n in\n r\n\neg\nio\n\nna\nle\n\nn \nO\n\nrg\nan\n\nis\nat\n\nio\nne\n\nn\n\nA\nb\n\nw\nas\n\nse\nrv\n\ner\nb\n\nan\nd\n\n d\ner\n\n R\neg\n\nio\nn \n\nB\nad\n\nen\n W\n\net\ntin\n\ng\nen\n\n (A\nb\n\ng\neo\n\nrd\nne\n\nte\n)\n\nBl\nas\n\ner\n B\n\ner\nnh\n\nar\nd \n\nBä\nck\n\ner\nst\n\nra\nss\n\ne \n1 \n\n54\n30\n\n W\net\n\ntin\nge\n\nn \n \n\nAb\nge\n\nor\ndn\n\net\ner\n\nBr\nüh\n\nlm\nan\n\nn \nRo\n\nla\nnd\n\n \nM\n\när\nze\n\nng\nas\n\nse\n 5\n\n6a\n \n\n54\n30\n\n W\net\n\ntin\nge\n\nn \n \n\nAb\nge\n\nor\ndn\n\net\ner\n\nKu\nst\n\ner\n R\n\nol\nan\n\nd \nW\n\nin\ner\n\nns\ntra\n\nss\ne \n\n18\n \n\n54\n30\n\n W\net\n\ntin\nge\n\nn \n \n\nAb\nge\n\nor\ndn\n\net\ner\n\nHä\nfli\n\nge\nr W\n\ner\nne\n\nr \nKi\n\nrc\nhs\n\ntra\nss\n\ne \n16\n\n \n54\n\n30\n W\n\net\ntin\n\nge\nn \n\n \nAb\n\nge\nor\n\ndn\net\n\ner\nEc\n\nke\nrt \n\nAn\nto\n\nin\net\n\nte\n \n\nW\nin\n\nze\nrs\n\ntra\nss\n\ne \n52\n\n \n54\n\n30\n W\n\net\ntin\n\nge\nn \n\n \nAb\n\nge\nor\n\ndn\net\n\ne-\nSt\n\nv.\nDz\n\nun\ng \n\nDa\ncf\n\ney\n \n\nAl\nbi\n\nss\ntra\n\nss\ne \n\n1 \n54\n\n30\n W\n\net\ntin\n\nge\nn \n\n \nAb\n\nge\nor\n\ndn\net\n\ner\n-S\n\ntv\n.\n\nKa\nuf\n\nm\nan\n\nn \nM\n\nar\nco\n\n \nW\n\nin\nze\n\nrs\ntra\n\nss\ne \n\n49\n \n\n54\n30\n\n W\net\n\ntin\nge\n\nn \n \n\nAb\nge\n\nor\ndn\n\net\ner\n\n-S\ntv\n\n.\nKo\n\nst\n D\n\nan\nie\n\nl \nBa\n\nch\nst\n\nra\nss\n\ne \n6 \n\n54\n30\n\n W\net\n\ntin\nge\n\nn \n \n\nAb\nge\n\nor\ndn\n\net\ner\n\n-S\ntv\n\n.\n\nA\nb\n\nw\nas\n\nse\nrv\n\ner\nb\n\nan\nd\n\n d\ner\n\n R\neg\n\nio\nn \n\nB\nad\n\nen\n W\n\net\ntin\n\ng\nen\n\n (V\no\n\nrs\nta\n\nnd\n)\n\nHe\nim\n\nga\nrtn\n\ner\n U\n\nrs\n \n\nBe\nrn\n\nau\nst\n\nra\nss\n\ne \n18\n\n \n54\n\n30\n W\n\net\ntin\n\nge\nn \n\n \nM\n\nitg\nlie\n\nd\nM\n\nai\nba\n\nch\n M\n\nar\nku\n\ns \nAl\n\npe\nns\n\ntra\nss\n\ne \n8 \n\n54\n30\n\n W\net\n\ntin\nge\n\nn \n \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nA\nb\n\nw\nas\n\nse\nrv\n\ner\nb\n\nan\nd\n\n T\nec\n\nhn\n. K\n\no\nm\n\nm\nis\n\nsi\no\n\nn\nHe\n\nim\nga\n\nrtn\ner\n\n U\nrs\n\n \nBe\n\nrn\nau\n\nst\nra\n\nss\ne \n\n18\n \n\n54\n30\n\n W\net\n\ntin\nge\n\nn \n \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nB\nA\n\nD\nE\n\nN\n R\n\nE\nG\n\nIO\n, G\n\nem\nei\n\nnd\nen\n\n d\ner\n\n R\neg\n\nio\nn \n\nB\nad\n\nen\n-W\n\net\ntin\n\ng\nen\n\n (V\no\n\nrs\nta\n\nnd\n)\n\nKu\nst\n\ner\n R\n\nol\nan\n\nd \nW\n\nin\ner\n\nns\ntra\n\nss\ne \n\n18\n \n\n54\n30\n\n W\net\n\ntin\nge\n\nn \n \n\nPr\näs\n\nid\nen\n\nt\nHe\n\nim\nga\n\nrtn\ner\n\n U\nrs\n\n \nBe\n\nrn\nau\n\nst\nra\n\nss\ne \n\n18\n \n\n54\n30\n\n W\net\n\ntin\nge\n\nn \n \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nHu\nse\n\nr D\nan\n\nie\nl \n\nHi\nnt\n\ner\ne \n\nHö\nhe\n\nns\ntra\n\nss\ne \n\n28\n 5\n\n43\n0 \n\nW\net\n\ntin\nge\n\nn \n \n\nSt\nel\n\nlv\ner\n\ntre\nte\n\nr\nM\n\nai\nba\n\nch\n M\n\nar\nku\n\ns \nAl\n\npe\nns\n\ntra\nss\n\ne \n8 \n\n54\n30\n\n W\net\n\ntin\nge\n\nn \n \n\nSt\nel\n\nlv\ner\n\ntre\nte\n\nr\n\nB\ner\n\nat\nun\n\ng\nsz\n\nen\ntr\n\num\n B\n\nad\nen\n\n (A\nb\n\ng\neo\n\nrd\nne\n\nte\n)\n\nEc\nke\n\nrt \nAn\n\nto\nin\n\net\nte\n\n \nW\n\nin\nze\n\nrs\ntra\n\nss\ne \n\n52\n \n\n54\n30\n\n W\net\n\ntin\nge\n\nn \n \n\nPr\näs\n\nid\nen\n\ntin\nHu\n\nm\nbe\n\nl P\net\n\ner\n \n\nAc\nke\n\nrs\ntra\n\nss\ne \n\n12\nb \n\n54\n30\n\n W\net\n\ntin\nge\n\nn \n \n\nAb\nge\n\nor\ndn\n\net\ner\n\nM\nes\n\nsm\ner\n\n K\nar\n\nin\n \n\nHa\nrd\n\nst\nra\n\nss\ne \n\n49\nb \n\n54\n30\n\n W\net\n\ntin\nge\n\nn \n \n\nAb\nge\n\nor\ndn\n\net\ne\n\nM\nol\n\nle\nt D\n\nés\niré\n\ne \nW\n\nin\nke\n\nlri\ned\n\nst\nra\n\nss\ne \n\n65\n \n\n54\n30\n\n W\net\n\ntin\nge\n\nn \n \n\nAb\nge\n\nor\ndn\n\net\ne\n\nE\nls\n\na \nB\n\nen\nz \n\nvo\nn \n\nA\nrx\n\n S\ntif\n\ntu\nng\n\nKn\nec\n\nht\n L\n\nin\nda\n\n \nM\n\när\nze\n\nng\nas\n\nse\n 3\n\n1 \n54\n\n30\n W\n\net\ntin\n\nge\nn \n\n \nM\n\nitg\nlie\n\nd\n\nG\nem\n\nei\nnd\n\nev\ner\n\nb\nan\n\nd\n K\n\neh\nri\n\nch\ntv\n\ner\nw\n\ner\ntu\n\nng\n B\n\nad\nen\n\n-B\nru\n\ng\ng\n\n (A\nb\n\ng\neo\n\nrd\nne\n\nte\n)\n\nFr\nau\n\nts\nch\n\ni D\nan\n\nie\nl \n\nLi\nnd\n\nen\nho\n\nf 1\n0 \n\n54\n30\n\n W\net\n\ntin\nge\n\nn \n \n\nAb\nge\n\nor\ndn\n\net\ner\n\nM\nai\n\nba\nch\n\n M\nar\n\nku\ns \n\nAl\npe\n\nns\ntra\n\nss\ne \n\n8 \n54\n\n30\n W\n\net\ntin\n\nge\nn \n\n \nAb\n\nge\nor\n\ndn\net\n\ner\nM\n\ner\nkl\n\ni M\nic\n\nha\nel\n\n \nSc\n\nhö\nne\n\nnb\nüh\n\nls\ntra\n\nss\ne \n\n22\n \n\n54\n30\n\n W\net\n\ntin\nge\n\nn \n \n\nAb\nge\n\nor\ndn\n\net\ner\n\nM\non\n\nne\ny \n\nRé\nm\n\ny \nW\n\net\nta\n\nch\ner\n\nho\nf 2\n\n47\n \n\n50\n75\n\n H\nor\n\nnu\nss\n\nen\n \n\n \nAb\n\nge\nor\n\ndn\net\n\ner\n\n\n\n170  BEHÖRDEN, KOMMISSIONEN\nG\n\nem\nei\n\nnd\nev\n\ner\nb\n\nan\nd\n\n K\neh\n\nri\nch\n\ntv\ner\n\nw\ner\n\ntu\nng\n\n B\nad\n\nen\n-B\n\nru\ng\n\ng\n (V\n\no\nrs\n\nta\nnd\n\n)\nM\n\nai\nba\n\nch\n M\n\nar\nku\n\ns \nAl\n\npe\nns\n\ntra\nss\n\ne \n8 \n\n54\n30\n\n W\net\n\ntin\nge\n\nn \n \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nG\nem\n\nei\nnd\n\nev\ner\n\nb\nan\n\nd\n K\n\nre\nm\n\nat\no\n\nri\num\n\n (A\nb\n\ng\neo\n\nrd\nne\n\nte\n)\n\nEr\nns\n\nt K\nirs\n\nte\nn \n\nM\nur\n\nis\ntra\n\nss\ne \n\n6 \n54\n\n30\n W\n\net\ntin\n\nge\nn \n\n \nM\n\nitg\nlie\n\nd\n\nG\nem\n\nei\nnn\n\nüt\nzi\n\ng\ne \n\nG\nes\n\nel\nls\n\nch\naf\n\nt \nW\n\net\ntin\n\ng\nen\n\n G\nG\n\nW\n (V\n\no\nrs\n\nta\nnd\n\n)\nHu\n\nse\nr D\n\nan\nie\n\nl \nHi\n\nnt\ner\n\ne \nHö\n\nhe\nns\n\ntra\nss\n\ne \n28\n\n 5\n43\n\n0 \nW\n\net\ntin\n\nge\nn \n\n \nM\n\nitg\nlie\n\nd\n\nK\nap\n\np\nel\n\ner\n-S\n\ntif\ntu\n\nng\nFe\n\nri \nYv\n\non\nne\n\n \nEt\n\nze\nlm\n\nat\nt 1\n\n2 \n54\n\n30\n W\n\net\ntin\n\nge\nn \n\n \nPr\n\näs\nid\n\nen\ntin\n\nEg\nlo\n\nff \nM\n\nar\ntin\n\n \nBi\n\nfa\nng\n\nst\nra\n\nss\ne \n\n81\n \n\n54\n30\n\n W\net\n\ntin\nge\n\nn \n \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nK\nri\n\np\np\n\nen\np\n\no\no\n\nl S\nte\n\nue\nru\n\nng\nsa\n\nus\nsc\n\nhu\nss\n\nEg\nlo\n\nff \nM\n\nar\ntin\n\n \nBi\n\nfa\nng\n\nst\nra\n\nss\ne \n\n81\n \n\n54\n30\n\n W\net\n\ntin\nge\n\nn \nFD\n\nP \nM\n\nitg\nlie\n\nd\n\nK\nul\n\ntu\nrw\n\neg\nst\n\nift\nun\n\ng\nEc\n\nke\nrt \n\nAn\nto\n\nin\net\n\nte\n \n\nW\nin\n\nze\nrs\n\ntra\nss\n\ne \n52\n\n \n54\n\n30\n W\n\net\ntin\n\nge\nn \n\n \nVi\n\nze\npr\n\näs\nid\n\nen\ntin\n\nM\non\n\nne\ny \n\nRé\nm\n\ny \nW\n\net\nta\n\nch\ner\n\nho\nf 2\n\n47\n \n\n50\n75\n\n H\nor\n\nnu\nss\n\nen\n \n\n \nM\n\nitg\nlie\n\nd\n\nS\nch\n\nul\nvo\n\nrs\nta\n\nnd\n B\n\ner\nuf\n\nss\nch\n\nul\ne \n\nB\ner\n\nuf\nsB\n\nild\nun\n\ng\nB\n\nad\nen\n\nRe\ny \n\nPh\nili\n\npp\ne \n\nAl\nbe\n\nric\nh \n\nZw\nys\n\nsi\ng-\n\nSt\nr. \n\n32\n 5\n\n43\n0 \n\nW\net\n\ntin\nge\n\nn \n \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nS\nch\n\nul\nvo\n\nrs\nta\n\nnd\n Z\n\nen\ntr\n\num\n B\n\nild\nun\n\ng\n W\n\nir\nts\n\nch\naf\n\nts\nsc\n\nhu\nle\n\n K\nV\n\n B\nad\n\nen\nRe\n\ny \nPh\n\nili\npp\n\ne \nAl\n\nbe\nric\n\nh \nZw\n\nys\nsi\n\ng-\nSt\n\nr. \n32\n\n 5\n43\n\n0 \nW\n\net\ntin\n\nge\nn \n\n \nM\n\nitg\nlie\n\nd\n\nS\np\n\nite\nx \n\n(V\no\n\nrs\nta\n\nnd\n)\n\nCz\ner\n\nw\nen\n\nka\n H\n\nol\nge\n\nr \nSt\n\naf\nfe\n\nls\ntra\n\nss\ne \n\n11\n4 \n\n54\n30\n\n W\net\n\ntin\nge\n\nn \n \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nS\ntif\n\ntu\nng\n\n fü\nr \n\nB\neh\n\nin\nd\n\ner\nte\n\n (a\nrw\n\no\n)\n\nKu\nst\n\ner\n R\n\nol\nan\n\nd \nW\n\nin\ner\n\nns\ntra\n\nss\ne \n\n18\n \n\n54\n30\n\n W\net\n\ntin\nge\n\nn \n \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nT\nhe\n\nat\ner\n\nst\nift\n\nun\ng\n\n K\nur\n\nth\nea\n\nte\nr \n\nR\neg\n\nio\nn \n\nB\nad\n\nen\n-W\n\net\ntin\n\ng\nen\n\nEc\nke\n\nrt \nAn\n\nto\nin\n\net\nte\n\n \nW\n\nin\nze\n\nrs\ntra\n\nss\ne \n\n52\n \n\n54\n30\n\n W\net\n\ntin\nge\n\nn \n \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nV\nik\n\nto\nr \n\nun\nd\n\n L\nill\n\ny \nW\n\no\no\n\nd\ntli\n\n-D\nür\n\nst\n S\n\ntif\ntu\n\nng\n W\n\net\ntin\n\ng\nen\n\nKu\nst\n\ner\n R\n\nol\nan\n\nd \nW\n\nin\ner\n\nns\ntra\n\nss\ne \n\n18\n \n\n54\n30\n\n W\net\n\ntin\nge\n\nn \n \n\nM\nitg\n\nlie\nd\n\nBe\nim\n\n v\nor\n\nst\neh\n\nen\nde\n\nn \nBe\n\nhö\nrd\n\nen\n- \n\nun\nd \n\nKo\nm\n\nm\nis\n\nsi\non\n\nsv\ner\n\nze\nic\n\nhn\nis\n\n h\nan\n\nde\nlt \n\nes\n s\n\nic\nh \n\num\n d\n\nen\n S\n\nta\nnd\n\n \npe\n\nr 3\n1.\n\n D\nez\n\nem\nbe\n\nr 2\n01\n\n7.\n D\n\nie\n a\n\nkt\nue\n\nlle\n Z\n\nus\nam\n\nm\nen\n\nse\ntz\n\nun\ng \n\nsä\nm\n\ntli\nch\n\ner\n G\n\nre\nm\n\nie\nn \n\nfin\nde\n\nn \nSi\n\ne \nun\n\nte\nr \n\nw\nw\n\nw\n.w\n\net\ntin\n\nge\nn.\n\nch\n.\n\n\n\n\n\nHäfliger Druck AG, 5430 Wettingen\n\n\n