Rechenschaftsbericht 2019_Low

text: \n2019 RECHENSCHAFTSBERICHT \n\n\n\nTitelbild: Ilse Weber / Wettinger Landschaft, undatiert / Oel auf Leinwand 80 x 140 cm\n\n\n\n \t  3\n\nRECHENSCHAFTS-\nBERICHT\nDES\nGEMEINDERATS\nWETTINGEN\n\n2019\n\n\n\n4  RECHENSCHAFTSBERICHT\n\n\n\n \t RECHENSCHAFTSBERICHT  5\n\n5.\t Soziale Wohlfahrt� 84\n5.1\t Umfeld-Faktoren� 84\n5.2\t Wirtschaftliche Sozialhilfe � 84\n5.3\t Kindes- und Erwachsenenschutz\t 85\n5.4\t Gemeindezweigstelle SVA\t 86\n5.5\t Alimentenfachstelle\t 87\n5.6\t Asylwesen� 88\n5.7\t Unterhaltsverträge� 89\n5.8\t Pflegekinderwesen\t 89\n\n6.\t Verkehr\t 90\n6.1\t Strassen/Strassenunterhalt� 90\n6.2\t Verkehrswesen� 90\n\t\n7.\t Umwelt, Raumordnung\t 92\n7.1\t Abwasserbeseitigung� 92\n7.2\t Kanalisations-/Strassenbauprojekte� 92\n7.3\t Landschaft und Gewässerschutz� 93\n7.4\t Abfallbeseitigung� 93\n7.5\t Hochbauten� 94\n7.6\t Planung� 96\n7.7\t Werkhof� 97\n\n8.\t Volkswirtschaft\t 99\n8.1\t Industrie, Markt und Gewerbe� 99\n8.2\t Rebbau� 99\n\n9.\t Finanzen, Steuern\t 101\n9.1\t Übersicht� 101\n9.2\t Erfolgsrechnung� 102\n9.3\t Investitions- und Finanzierungsrechnung� 107\n9.4\t Bilanz und Kapitaldienst� 110\n9.5\t Kennzahlen� 112\n9.6\t Entwicklung Einkommens-/ \t 115\n\t Vermögenssteuern und Steuerfuss\n9.7\t Entwicklung gebundener Aufwand� 115\n9.8\t Bezugswesen� 118\n9.9\t Steuerwesen\t 120\n\nPersonal Gemeinde\t 126\n\nBehörden und Kommissionen � 131\n\nInhaltsverzeichnis\n\nRechenschaftsbericht des Gemeinderats für das Jahr 2019\n\n� Seite\n\n\t Vorwort� 6\n\n0.\t Allgemeine Verwaltung� 7\n0.1\t Wahlen und Abstimmungen� 7\n0.2\t Einwohnerrat� 12\n0.3\t Gemeinderat� 23\n0.4\t Gemeindeverwaltung/Personal� 32\n0.5\t Informatik� 36\n0.6\t Friedensrichter� 37\n0.7\t Unentgeltliche Rechtsauskunft� 38\n0.8\t Einbürgerung und Integration� 38\n0.9\t Standortmarketing� 39\n\n1.\t Öffentliche Sicherheit\t 40\n1.1\t Betreibungsamt� 40\n1.2\t Einwohnerdienste� 41\n1.3\t Gemeindebüro� 45\n1.4\t Zivilstandswesen� 47\n1.5\t Bestattungswesen� 47\n1.6\t Regionalpolizei Wettingen-Limmattal� 48\n1.7\t Feuerwehr� 52\n1.8\t Zivil- und Bevölkerungsschutz� 53\n\n2.\t Bildung\t 57\n2.1\t Schulentwicklung� 57\n2.2\t Schulpflege� 59\n2.3\t Geschäftsleitung Schule� 59\n2.4\t Schulleitungen und Schulleitungskonferenz� 60\n2.5\t Schulverwaltung� 60\n2.6\t Klassen� 60\n2.7\t Schülerinnen und Schüler� 61\n2.8\t Volksschule allgemein� 63\n2.9\t Schulsozialarbeit� 64\n2.10\t Musikschule� 64\n2.11\t Kinderkrippen und schulergänzende \t 66\n\t Tagesstrukturangebote�\n2.12\t Schulraumplanung� 68\n\n3.\t Kultur/Freizeit\t 69\n3.1\t Kulturförderung� 69\n3.2\t Gemeindebibliothek� 73\n3.3\t Sport� 76\n3.4\t Gesellschaft� 76\n3.5\t Ferienheim Ftan� 81\n\n4.\t Gesundheit\t 82\n4.1\t Krankenpflege� 82\n4.2\t Pilzkontrolle� 83\n\n� Seite\n\n\n\n6  VORWORT\n\nWettingen führte 2019 zum ersten Mal erfolgreich einen \nCLEAN-UP-DAY durch und setzte damit ein nachhalti-\nges Zeichen gegen Littering und für ein sauberes Wet-\ntingen. \n\nAm 17. November 2019 wurden im Tägi die neuen Eis-\nfelder vor voller Tribüne und mit vielen interessanten \nDarbietungen eröffnet. \n\nDas Gluri Suter Huus erfreut sich einer zunehmenden \nBeliebtheit und verzeichnet steigende Besucherzahlen \nund Bildverkäufe.\n\nIn kürzester Zeit hat sich die neu geschaffene Fachstel-\nle Gesellschaft etabliert und zahlreiche Projekte umge-\nsetzt. Am Herbstfest für Seniorinnen und Senioren konn-\nten rund 600 Gäste begrüsst werden, die Arbeitsgruppe \nfür Altersfragen nahm ihre Arbeit auf, eine neue Über-\nsichtskarte der Wettinger Spielplätze erschien digital \nund analog, die Zusammenarbeit mit diversen lokalen \nund regionalen Institutionen wurde intensiviert.\n\nDie Schule hat sich intensiv auf die Einführung des neu-\nen Aargauer Lehrplans sowie die Neue Ressourcierung \nVolksschule vorbereitet. Ebenfalls wurde die Schulraum-\nplanung aktualisiert und dient weiterhin als umfassende \nGrundlage für die weiteren Planungen.\n\nMit dem Budget 2020 wurde 2019 der Versuch gestartet, \nden Schuldenabbau einzuleiten mit umfassenden Dis-\nkussionen in der Finanzkommission und im Einwohner-\nrat. Das Budget wurde vom Einwohnerrat im Dezember \nim zweiten Anlauf genehmigt, vom Stimmvolk am 9. Fe-\nbruar 2020 jedoch deutlich abgelehnt.\n\nAn den Einwohnerrat\n\nSehr geehrter Herr Präsident\nSehr geehrte Damen und Herren\n\nWir unterbreiten Ihnen den Rechenschaftsbericht 2019.\n\nWettingen gefällt nicht nur den Wettingerinnen und Wet-\ntingern – nein, die Gemeinde schnitt auch im jährlichen \nGemeinderating der Weltwoche hervorragend ab. Der \nsensationelle 49. Rang von über 900 beteiligten Ge-\nmeinden erfreute den Gemeinderat ausserordentlich. \nIm kantonalen Vergleich rangierte sich lediglich eine Ge-\nmeinde vor Wettingen. Der Gemeinderat wertet dieses \nbemerkenswerte Ergebnis und die markante Steigerung \nin den vergangenen Jahren als Bestätigung für die Tä-\ntigkeit von Behörden und Verwaltung. Mit Umsicht wer-\nden die Gegenwart und die Zukunft Wettingens gestal-\ntet und die Rahmenbedingungen optimiert. \n\n164 Mitarbeitende haben an der Mitarbeiterbefragung \n2019 teilgenommen. Die Ergebnisse wurden durch ei-\nnen externen Anbieter vertraulich erhoben und ausge-\nwertet. Die Arbeitszufriedenheit ist im Allgemeinen hoch. \nDie Mitarbeitenden betrachten ihre Arbeit als sinnvoll \nund engagieren sich gerne für das Wohl der Wettinger \nEinwohnerinnen und Einwohner.\n\nNach bald zehnjähriger Planung lagen im Juni 2019 der \nGestaltungsplan und die Sondernutzungsvorschriften \nzum Bahnhofareal öffentlich auf. Die Einigungsverhand-\nlungen zu den eingegangenen Einwendungen werden \nAnfang 2020 stattfinden. Die Teiländerung der entspre-\nchenden Nutzungsplanung wird dem Einwohnerrat vor-\naussichtlich im Herbst 2020 zur Genehmigung unter-\nbreitet.\n\nAnlässlich der Volksabstimmung vom 19. Mai 2019 hat \nder Souverän dem Kreditbegehren für die Sanierung \nder unteren Landstrasse zugestimmt. Damit wurde ein \nwichtiger Umsetzungsschritt für die Aufwertung der \nLandstrasse als Ergebnis eines vorbildlichen Mitwir-\nkungsverfahrens erzielt. \n\nMit der Genehmigung der Nutzungsplanung Schutzob-\njekte durch den Einwohnerrat fand ein knapp fünfjäh-\nriger, breit abgestützter Planungsprozess zum Thema \nOrtsbildschutz seinen Abschluss. Zurzeit befindet sich \ndie Vorlage beim Kanton im Genehmigungsprozess. \n\nIm Gluri Suter Huus und im Chinderschlössli wurden an-\nstelle der ineffizienten Speicheröfen nachhaltige Wärme-\npumpen eingebaut nach dem Motto: weg von fossilen \nEnergieträgern, hin zu mehr Klimaschutz. Die Rathaus\nuhren wurden ersetzt und strahlen mit energiesparen-\nder LED-Beleuchtung in neuem Glanz. \n\n\n\n \t ALLGEMEINE VERWALTUNG  7\n\n0.\t Allgemeine Verwaltung\n\n0.1\t Wahlen und Abstimmungen\n\n\t\t\t   Stimm-\t\n\t \t\t  beteiligung \n0.1.1 Bund\t\t  Ja\t Nein\t in %\n \n\n10. Februar 2019\t Volksinitiative vom 21.10.2016 \n\t «Zersiedelung stoppen – für eine \n\t nachhaltige Siedlungsentwicklung \n\t (Zersiedelungsinitiative)»\t \t\t\t \n\t Abstimmungsergebnis Bund\t 737’241\t 1’291’513\t 37.92\n\t Abstimmungsergebnis Kanton\t 48’506\t 95’775\t 33.96\n\t Abstimmungsergebnis Gemeinde\t 1’596\t 2’918\t 36.10\n\t\t\t\t  \n19. Mai 2019\t Bundesgesetz vom 28.09.2018 über die \n\t Steuerreform und die AHV-Finanzierung \n\t (STAF)\t \t\t\n\t Abstimmungsergebnis Bund\t 1’541’147\t 780’457\t 43.74\n\t Abstimmungsergebnis Kanton\t 109’633\t 67’217\t 41.85\n\t Abstimmungsergebnis Gemeinde\t 3’701\t 1’823\t 44.70\n\t\t\t\t  \n\t Bundesbeschluss vom 28.09.2018 über die \n\t Genehmigung und die Umsetzung des \n\t Notenaustauschs zwischen der Schweiz \n\t und der EU betreffend die Übernahme der \n\t Richtlinie (EU) 2017/853 zur Änderung der \n\t EU-Waffenrichtlinie (Weiterentwicklung \n\t des Schengen-Besitzstands)\t\t  \t\t\n\t Abstimmungsergebnis Bund\t 1’501’880\t 854’274\t 36.30\n\t Abstimmungsergebnis Kanton\t 106’340\t 72’799\t 42.06\n\t Abstimmungsergebnis Gemeinde\t 4’106\t 1’495\t 45.00\n\t\t\t\t  \n\n\t\t\t\t  \n\t\n�\n0.1.2 Kanton\t\t\n \nKeine kantonalen Abstimmungsvorlagen\n\nNationalratswahlen vom 20. Oktober 2019\n\nListe Nr.\t Bezeichnung der Liste\t Kandidaten-\t Zusatz-\t Kandidaten- und\n\t\t  stimmen\t stimmen\t Zusatzstimmen \t\n\t\t\t\t    (Parteistimmen)\n01a\t SVP – Schweizerische Volkspartei\t 20’470\t 858\t 21’328\n01b\t JSVP – Junge Schweizerische Volkspartei\t 423\t 29\t 452\n02a\t SP und Gewerkschaften\t 15’362\t 338\t 15’700\n02b\t SP und Gewerkschaften – JUSO (Jungsozialist*innen)\t 704\t 18\t 722\n02c\t SP und Gewerkschaften – SP 60+\t 485\t 8\t 493\n02d\t SP und Gewerkschaften – queer*feministisch!\t 1’030\t 21\t 1’051\n02e\t SP und Gewerkschaften – SP Migrant*innen\t 611\t 60\t 671\n03a\t FDP.Die Liberalen\t 10’872\t 411\t 11’283\n03b\t FDP.Die Liberalen – Jungfreisinnige\t 459\t 32\t 491\n\n\n\n8  ALLGEMEINE VERWALTUNG\n\nListe Nr.\t Bezeichnung der Liste\t Kandidaten-\t Zusatz-\t Kandidaten- und\n\t\t  stimmen\t stimmen\t Zusatzstimmen \t\n\t\t\t\t    (Parteistimmen)\n04a\t CVP.Miteinander. Für den Aargau.\t 8’751\t 339\t 9’090\n04b\t CVPLA.Miteinander. Für Land- & Ernährungswirtschaft.\t 376\t 4\t 380\n04c\t CVPCS.Miteinander. Für die Christlichsozialen.\t 113\t 20\t 133\n04d\t CVPE.Miteinander. Für die Städte und Gemeinden.\t 1’269\t 48\t 1’317\n04e\t CVPAZ.Miteinander. Für Aarau und Zofingen.\t 84\t 0\t 84\n04f\t CVPBZ.Miteinander. Für Baden und Zurzach.\t 1’862\t 89\t 1’951\n04g\t CVP#1.Miteinander. Für Kulm, Lenzburg, Brugg.\t 97\t 0\t 97\n04h\t CVPFA.Miteinander. Für das Freiamt.\t 129\t 0\t 129\n04i\t CVPFT.Miteinander. Für das Fricktal.\t 25\t 0\t 25\n05a\t Grüne Partei\t 8’989\t 199\t 9’188\n05b\t Junge Grüne\t 1’296\t 36\t 1’332\n06a\t glp – Grünliberale Partei\t 9’397\t 299\t 9’696\n06b\t jglp – Junge Grünliberale\t 1’055\t 43\t 1’098\n06c\t glp-u – Grünliberale Unternehmer\t 346\t 12\t 358\n07a\t BDP – Bürgerlich-Demokratische Partei\t 1’627\t 82\t 1’709\n07b\t JBDP – Junge Bürgerlich-Demokratische Partei\t 255\t 5\t 260\n07c\t BDP3 – Bürgerlich-Demokratische Partei: die Dritte\t 259\t 0\t 259\n08a\t EVP – Evangelische Volkspartei\t 4’141\t 236\t 4’377\n08b\t *jevp – Junge Evangelische Volkspartei\t 297\t 6\t 303\n08c\t EVP+ – EVPplus\t 591\t 17\t 608\n09\t EDU – Eidgenössisch-Demokratische Union\t 274\t 16\t 290\n10\t PPAG – Piratenpartei\t 264\t 0\t 264\n11\t LOVB – Lösungs-Orientierte Volks-Bewegung\t 113\t 0\t 113\n12\t FW AG – Freie Wähler Aargau\t 156\t 133\t 289\n13\t LS – Luzi Stamm\t 369\t 30\t 399\n14\t TEAM65+ – Die Aargauer Seniorenliste\t 1’047\t 64\t 1’111\n15\t DU – Die Unabhängigen\t 292\t 33\t 325\n\nTotal \t\t  93’890  \t 3’486  \t 97’376  \nZahl der leeren Stimmen\t\t\t   1’680\nSumme der Kandidaten-, Zusatz- und leeren Stimmen\t\t\t   99’056\n\t\nStimmbeteiligung Gemeinde\t 50.0 %\nStimmbeteiligung Kanton\t 44.7 %\nStimmbeteiligung Bund\t 45.1 %\n\nIm Kanton Aargau wurden folgende 16 Mitglieder des Nationalrats gewählt:\n\nListe Nr.\t Name, Vorname, Wohnort\t Stimmenzahl \t Stimmenzahl\n\t\t\t\t    Gemeinde\t Kanton\n01a\t 01\t Knecht Hansjörg, Leibstadt\t 1’664\t 73’587\n01a\t 02\t Burgherr Thomas, Wiliberg\t 1’394\t 63’155\n01a\t 03\t Glarner Andreas, Oberwil-Lieli\t 1’406\t 64’053\n01a\t 09\t Bircher Martina, Aarburg\t 1’262\t 58’757\n01a\t 10\t Gallati Jean-Pierre, Wohlen\t 1’274\t 55’454\n01a\t 11\t Giezendanner Benjamin, Rothrist\t 1’524\t 68’024\n02a\t 01\t Feri Yvonne, Wettingen\t 1’679\t 46’241\n02a\t 02\t Wermuth Cédric, Zofingen\t 1’697\t 47’890\n02a\t 03\t Suter Gabriela, Aarau\t 1’275\t 36’867\n03a\t 01\t Burkart Thierry, Baden\t 1’664\t 50’507\n03a\t 02\t Jauslin Matthias, Wohlen\t 816\t 29’835\n04a\t 01\t Humbel-Näf Ruth, Birmenstorf\t 1’348\t 34’469\n04a\t 02\t Binder-Keller Marianne, Baden\t 1’244\t 27’202\n\n\n\n \t ALLGEMEINE VERWALTUNG  9\n\nListe Nr.\t Name, Vorname, Wohnort\t Stimmenzahl \t Stimmenzahl\n\t\t\t\t    Gemeinde\t Kanton\n05a\t 01\t Kälin Irène, Schinznach\t 1’218\t 34’501\n06a\t 01\t Flach Beat, Auenstein\t 951\t 25’748\n08a\t 01\t Studer Lilian, Wettingen\t 838\t 13’740\n\nMit der Wahl von Thierry Burkart, Baden, und Hansjörg Knecht, Leibstadt, in den Ständerat sowie Jean-Pierre Gallati \nin den Regierungsrat sind Maja Riniker, Suhr, Stefanie Heimgartner, Baden, und Alois Huber, Möriken-Wildegg, in den \nNationalrat nachgerückt.\n\nStänderatswahlen (2 Mitglieder); 1. Wahlgang vom 20. Oktober 2019\n\nIm 1. Wahlgang haben Stimmen erhalten:\n\nName, Vorname\t\t  Stimmenzahl \t Stimmenzahl\n\t\t\t\t    Gemeinde\t Kanton\nBally Maya, Hendschiken\t 519\t 21’706\nBinder-Keller Marianne, Baden\t 1’626\t 36’700\nBurkart Thierry, Baden\t\t  2’644\t 82’515\nFlach Beat, Auenstein\t\t  845\t 23’158\nFrauchiger Roland, Thalheim\t 305\t 9’784\nKnecht Hansjörg, Leibstadt\t 1’720\t 72’574\nLeutwyler Jean-Pierre, Baden\t 213\t 5’786\nLischer Pius, Oberrüti\t\t  40\t 1’663\nMüri Ruth, Baden-Dättwil\t 1’704\t 40’560\nWermuth Cédric, Zofingen\t 2’010\t 55’274\n\nAbsolutes Mehr: 88’828\n\nStimmbeteiligung Gemeinde \t 49.70 %\nStimmbeteiligung Kanton\t 44.39 %\n\nStänderatswahlen (2 Mitglieder); 2. Wahlgang vom 24. November 2019\n\nIm 2. Wahlgang haben Stimmen erhalten:\n\nName, Vorname\t\t  Stimmenzahl \t Stimmenzahl\n\t\t\t\t    Gemeinde\t Kanton\nBinder-Keller Marianne, Baden\t 2’258\t 61’678\nBurkart Thierry, Baden (gewählt)\t 3’016\t 99’399\nKnecht Hansjörg, Leibstadt (gewählt)\t 1’811\t 73’712\nMüri Ruth, Baden-Dättwil\t 2’240\t 58’767\n\nStimmbeteiligung Gemeinde\t 40.80 %\nStimmbeteiligung Kanton\t 37.36 %\n\nErsatzwahl eines Mitglieds des Regierungsrats; 1. Wahlgang vom 20. Oktober 2019\n\nIm 1. Wahlgang haben Stimmen erhalten:\n\nName, Vorname\t\t  Stimmenzahl \t Stimmenzahl\n\t\t\t\t    Gemeinde\t Kanton\nAebi Doris, Schöftland\t\t  826\t 21’882\nFeri Yvonne, Wettingen\t\t  1’814\t 44’765\n\n\n\n10  ALLGEMEINE VERWALTUNG\n\nName, Vorname\t\t  Stimmenzahl \t Stimmenzahl\n\t\t\t\t    Gemeinde\t Kanton\nGallati Jean-Pierre, Wohlen\t 1’663\t 63’830\nGlarner Jeanine, Möriken-Wildegg\t 832\t 27’940\nLischer Pius, Oberrüti\t\t  50\t 1’345\nLüscher Severin, Schöftland\t 777\t 20’311\n\nAbsolutes Mehr: 91’012\n\nStimmbeteiligung Gemeinde\t 48.6 %\nStimmbeteiligung Kanton\t 43.8 %\n\nErsatzwahl eines Mitglieds des Regierungsrats; 2. Wahlgang vom 24. November 2019\n\nStimmen im 2. Wahlgang haben erhalten:\n\nName, Vorname\t\t  Stimmenzahl \t Stimmenzahl\n\t\t\t\t    Gemeinde\t Kanton\nFeri Yvonne, Wettingen\t\t  2’628\t 75’890\nGallati Jean-Pierre, Wohlen (gewählt)\t 2’223\t 77’482\n\nStimmbeteiligung Gemeinde\t 40.10 %\nStimmbeteiligung Kanton\t 37.39 %\n\n0.1.3 Bezirk\t\t\t \n \nErsatzwahl einer Gerichtspräsidentin/eines Gerichtspräsidenten (100 %) am Bezirksgericht Baden für \nden Rest der Amtsperiode 2017/2020 (1 Sitz); 1. Wahlgang vom 10. Februar 2019\n\nName, Vorname\t\t  Stimmenzahl \t Stimmenzahl\n\t\t\t\t    Gemeinde\t Bezirk\nBolleter Christian, Ennetbaden\t 1’586\t 10’718\nFischbacher Christian, Baden\t 1’117\t 6’325\nHagenstein Nadine, Bergdietikon\t 850\t 6’068\nVereinzelte \t\t\t  42\t 121\n\nAbsolutes Mehr\t 11’617\nStimmbeteiligung Gemeinde\t 30.9 %\nStimmbeteiligung Bezirk\t 29.3 %\n\nErsatzwahl einer Gerichtspräsidentin/eines Gerichtspräsidenten (100 %) am Bezirksgericht Baden für \nden Rest der Amtsperiode 2017/2020 (1 Sitz); 2. Wahlgang vom 19. Mai 2019\n\nName, Vorname\t\t  Stimmenzahl \t Stimmenzahl\n\t\t\t\t    Gemeinde\t Bezirk\nBolleter Christian, Ennetbaden (gewählt)\t 2’395\t 15’715\nFischbacher Christian, Baden\t 2’012\t 12’194\n\nStimmbeteiligung Gemeinde\t 37.9 %\nStimmbeteiligung Bezirk\t 35.4 %\n\n\n\n \t ALLGEMEINE VERWALTUNG  11\n\n\t�  Stimm- \n� beteiligung \n0.1.4 Gemeinde\t\t  Ja\t Nein\t in %\n \n\n19. Mai 2019\t Kreditbegehren von Fr. 10’930’000.00 (inkl. MwSt.) \n\t für die Sanierung Untere Landstrasse, \n\t Teilstück Kreisel Staffelstrasse bis \n\t Stadtgrenze Baden\t\t\t \n\t Abstimmungsergebnis Gemeinde\t 3’563\t 1’846\t 43.7\n\n20. Oktober 2019\t Kreditbegehren von Fr. 4’940’000.00 (inkl. MwSt.) \n\t an die Baukosten für die Sanierung und \n\t Erweiterung des Kurtheaters Baden\t\t\t \n\t Abstimmungsergebnis Gemeinde\t 4’207\t 1’899\t   49.1\n\nErsatzwahl eines Mitglieds der Schulpflege für den Rest der Amtsperiode 2018/2021; \n1. Wahlgang vom 24. November 2019\n\nName, Vorname\t\t  Stimmenzahl \t\n\t\t\t\t    Gemeinde\nMeier Doka Nicole (gewählt)\t 2’575\nScherer Sylvia\t\t  1’678\nVereinzelte \t\t\t  71\n\nAbsolutes Mehr\t 2’163\nStimmbeteiligung Gemeinde\t 36.5 %\n\nWahlbürohelferinnen und -helfer bei der Arbeit\n\n\n\n12  ALLGEMEINE VERWALTUNG\n\n0.2 Einwohnerrat\n\nAn 9 (7) Sitzungen wurden 65 (74) Geschäfte behandelt, nämlich:\n\t\n24. Januar 2019\t –\t� Inpflichtnahme von Bürgler Simon, CVP (anstelle des zurückgetretenen Rüfenacht Jürg, \n\nCVP), Campino Damien, FDP (anstelle des zurückgetretenen Schneider Anton, FDP) und \nHess Marija, CVP (anstelle des zurückgetretenen Huber Reto, CVP)\n\n\t –\t�� Wahlbüro; Ersatzwahl Mitglied für den Rest der Amtsperiode 2018/2021\n\t –\t� Kreditbegehren von Fr. 300’000.00 für einen Gemeindebeitrag an das Fest vom 14. bis \n\n23. August 2020 anlässlich des 975-Jahr-Jubiläums (genehmigt)\n\t –\t� Kreditabrechnung von Fr. 22’296’675.40 (inkl. MwSt.) für den Rückbau und Neubau des \n\nSchulhauses Zehntenhof (genehmigt)\n\t –\t� Postulat Fischer-Lamprecht Lutz, EVP, und Lamprecht Kristin, SP, vom 6. September \n\n2018 betreffend Mehr Natur in Wettingen (abgelehnt)\n\t –\t� Postulat Wassmer Christian, CVP, vom 6. September 2018 betreffend e-Rechnung (über-\n\nwiesen)\n\t –\t� Interpellation Wassmer Christian, CVP, und Notter Daniel, SVP, vom 6. September 2018 \n\nbetreffend internes Kontrollsystem (IKS) (beantwortet)\n\t –\t� Interpellation Palit Orun, GLP, vom 6. September 2018 betreffend mögliche Mehrkosten \n\nund Unvorhergesehenes bei der Sanierung des Tägi (beantwortet)\n\n14. März 2019\t –\t� Protokolle der Sitzungen vom 13. Dezember 2018 und 24. Januar 2019\n\t –\t� Kreditbegehren von Fr. 10’930’000.00 (inkl. MwSt.) für die Sanierung Untere Landstrasse, \n\nTeilstück Kreisel Staffelstrasse bis Stadtgrenze Baden (genehmigt)\n\t –\t� Motion Widmer Franziska und Egloff Benedikt, beide Forum 5430, vom 21. Juni 2018 \n\nbetreffend Grünstadtlabel Schweiz (zurückgezogen)\n\t –\t� Motion Hiller Yvonne, GLP, vom 18. Oktober 2018 betreffend Anleitung zur Umsetzung \n\ndes «bedarfsgerechten Angebots an familienergänzender Betreuung» (zurückgezogen)\n\t –\t� Motion Hiller Yvonne, GLP, vom 18. Oktober 2018 betreffend Angebot und Anmeldepro-\n\nzedere der Kinderbetreuung (als Postulat überwiesen)\n\t –\t� Interpellation Fraktion SP/WettiGrüen vom 18. Oktober 2018 betreffend Zustand der \n\nAsylunterkünfte in Wettingen (beantwortet)\n\t –\t� Interpellation Ernst Manuela, GLP, vom 13. Dezember 2018 betreffend Rückerstattung \n\nSubventionen der Postauto AG (beantwortet)\n\t\n16. Mai 2019\t –\t� Protokoll der Sitzung vom 14. März 2019\n\t –\t� Inpflichtnahme von Egloff Thomas, Forum 5430 (anstelle des zurückgetretenen Egloff \n\nBenedikt, Forum 5430)\n\t –\t� Rechenschaftsbericht 2018 der Einwohnergemeinde Wettingen (genehmigt)\n\t –\t� Verwaltungsrechnung; Rechnungsabschluss 2018 der Einwohnergemeinde (genehmigt)\n\t –\t� Kreditbegehren von Fr. 4’940’000.00 (inkl. MwSt.) an die Baukosten für die Sanierung \n\nund Erweiterung des Kurtheaters Baden (genehmigt)\n\t –\t� Kreditbegehren von Fr. 1’695’000.00 (inkl. MwSt.) zur Erweiterung und Instandsetzung \n\nder Liegenschaft Schartenstrasse 42 (genehmigt)\n\t –\t� Postulat Nicodet Simona, CVP, vom 6. September 2018 betreffend Hundepark (über-\n\nwiesen)\n\t –\t� Interpellation Läng Hanna, EVP, vom 18. Oktober 2018 betreffend Altersleitbild Wettin-\n\ngen – wie weiter? (beantwortet)\n\t\n13. Juni 2019\t –\t� Sanierung der Sozialen Dienste; Teilprojekt Personal; Bericht zur Wirkung der Massnah-\n\nmen (Kenntnisnahme)\n\t –\t� Interpellation Fraktion SVP vom 14. März 2019 betreffend Sanierung der Sozialen Dienste; \n\nTeilprojekt Personal; Erhöhung Stellenprozente (beantwortet)\n\t –\t� Motion Dzung Dacfey, WettiGrüen, vom 13. Dezember 2018 betreffend Gemeindemit-\n\ngliedschaft bei Fussverkehr Schweiz (überwiesen)\n\t –\t� Postulat Meier Obertüfer Jürg, WettiGrüen, und Palit Orun, GLP, vom 16. November 2017 \n\nbetreffend Förderungsmöglichkeiten von höherwertigen Energieträgern über die Kon-\nzessionsgebühr (abgelehnt)\n\n\n\n \t ALLGEMEINE VERWALTUNG  13\n\n\t –\t� Postulat Notter Daniel, SVP, Wassmer Christian, CVP, Bürgler Philipp, FDP, Burger Alain, \nSP, Palit Orun, GLP, und Huser Michaela, SVP, vom 6. September 2018 betreffend Prü-\nfung eines neuen Führungsmodells für die Gemeinde Wettingen (überwiesen)\n\n\t –\t� Interpellation Palit Orun und Scheier Ruth Jo., GLP, vom 22. Juni 2017 betreffend «Wie \nviel Wertschöpfung blieb bei den Wettinger Firmen bei der Vergabe von Gemeindeauf-\nträgen in den Ressorts: Hochbau, Tiefbau & Umwelt und Finanzen & Steuern zwischen \n2014–2017 hängen?» (beantwortet)\n\n\t –\t� Interpellation Fraktion SVP vom 24. Januar 2019 betreffend Verkehrskommission – «Ver-\nkehr bewegt» (beantwortet)\n\n\t\n5. September 2019\t –\t� Protokolle der Sitzungen vom 16. Mai 2019 und 13. Juni 2019\n\t –\t� Inpflichtnahme von Minder Marie-Madeleine, EVP (anstelle der zurückgetretenen Reinert \n\nMarie Louise, EVP)\n\t –\t� Bestattungs- und Friedhofreglement; Totalrevision (genehmigt)\n\t –\t� Dezentrales Angebot Integration Region Baden; Gemeindevertrag «Führung eines de-\n\nzentralen Informations- und Beratungsangebotes» in den Jahren 2019–2021 (genehmigt)\n\t –\t� Schulraumplanung 2016–2030; Aktualisierung 2019 (Kenntnisnahme)\n\t –\t� Postulat Burger Alain, SP, Camponovo Christa, SP, Dzung Dacfey, WettiGrüen, Knaup \n\nAdrian, SP, Oberholzer Christian, SP, Scherer Leo, WettiGrüen, Schmidmeister Lea, SP, \nund Urfer Katharina, SP, vom 16. Mai 2019 betreffend Ausruf des Klimanotstands (über-\nwiesen)\n\n\t –\t� Postulat Hiller Yvonne, GLP, vom 14. März 2019 betreffend Rahmenbedingungen Kin-\nderbetreuung (abgelehnt)\n\n\t –\t� Postulat Fraktionen CVP, FDP und SVP vom 16. Mai 2019 betreffend «Fr. 100’000.00 \nsteuerbares Einkommen sind genug für eine Subventionsberechtigung» (überwiesen)\n\n\t –\t� Interpellation Fraktion FDP vom 14. März 2019 betreffend volkswirtschaftlicher Nutzen \nder Investitionen in die Tagesstrukturen (beantwortet)\n\n\t –\t� Interpellation Palit Orun und Ernst Manuela, beide GLP, vom 14. März 2019 betreffend \nZusatzkredit und Informationspolitik bezüglich Tägi-Sanierung (beantwortet)\n\n\t\n17. Oktober 2019\t –\t� Protokoll der Sitzung vom 5. September 2019\n\t –\t� Inpflichtnahme von Gujer Mia Kicki, SP (anstelle der zurückgetretenen Schmidmeister \n\nLea, SP) und Lütolf Peter, SVP (anstelle der zurückgetretenen Berz Silvia, SVP)\n\t –\t� Finanzkommission; Ersatzwahl Mitglied für den Rest der Amtsperiode 2018/2021\n\t –\t� Geschäftsprüfungskommission; Ersatzwahl Mitglied für den Rest der Amtsperiode \n\n2018/2021\n\t –\t� Konzept Entwicklung, Marketing und Kommunikation der Gemeinde Wettingen (Kennt-\n\nnisnahme)\n\t –\t� Motion der Finanzkommission vom 19. Oktober 2017 betreffend Spitex-Leistungsverträge \n\n2018–19 und 2020 ff; Bericht (abgeschrieben)\n\t –\t� Budget 2020 (zurückgewiesen)\n\t –\t� Kreditbegehren von Fr. 300’000.00 für ein Darlehen an den HC Rotweiss Wettingen für \n\ndie Erneuerung des Kunstrasens und die Sanierung der Infrastruktur auf dem Sportplatz \nBernau (genehmigt)\n\n\t –\t� Postulat Fraktionen CVP, FDP und SVP vom 16. Mai 2019 betreffend «Mission eine Ge-\nneration» Start 2020 (überwiesen)\n\n\t –\t� Interpellation Fraktion SVP vom 14. März 2019 betreffend Stellenerhöhung in der Perso-\nnalabteilung (beantwortet)\n\n\t\n14. November 2019\t –\t� Teiländerung Nutzungsplanung Schutzobjekte (Ortsbild 1+2) (genehmigt)\n\t –\t� Personalreglement; Totalrevision (genehmigt)\n\t –\t� Motion Fraktion CVP vom 13. Juni 2019 betreffend Lärmemission muss in Wettingen \n\nreduziert werden (überwiesen)\n\t –\t� Postulat Fraktion CVP vom 13. Juni 2019 betreffend Littering muss in Wettingen ver-\n\nmehrt kontrolliert und somit reduziert werden (überwiesen)\n\t –\t� Postulat Chapuis François, CVP, vom 13. Juni 2019 betreffend bauliche Sofortmassnah-\n\n\n\n14  ALLGEMEINE VERWALTUNG\n\nmen an den Sporthallen der Bezirksschule Wettingen zur Verhinderung von Folgeschä-\nden (vorgezogene Dachsanierung) und gleichzeitige Realisierung einer Photovoltaikan-\nlage (zurückgezogen)\n\n\t –\t� Postulat Fraktion FDP vom 13. Juni 2019 betreffend Heizverbände auf Basis erneuerba-\nrer Energien (überwiesen)\n\n\t –\t� Interpellation Fraktion CVP vom 13. Juni 2019 betreffend Dreifachturnhalle Margeläcker – \nein Desaster! (beantwortet)\n\n\t –\t� Interpellation Chapuis François, CVP, vom 13. Juni 2019 betreffend aufgestauter bauli-\ncher Unterhalt im Immobilienbestand der Einwohnergemeinde Wettingen (beantwortet)\n\n\t\n9. Dezember 2019\t –\t� Budget 2020 (genehmigt)\n\t\n12. Dezember 2019\t –\t� Dringliches Postulat Fraktion SP/WettiGrüen vom 14. November 2019 betreffend «Ohne \n\nKlima keine Atmosphäre»\n\t –\t� Protokoll der Sitzung vom 17. Oktober 2019\n\t –\t� Kreditabrechnung von Fr. 43’800.00 (inkl. MwSt.) für «little Wettige» an der Badenfahrt \n\n2017; Bericht (Kenntnisnahme)\n\t –\t� Postulat Fraktion SP/WettiGrüen vom 13. Juni 2019 betreffend Gewässerschutz dank  \n\n4. Reinigungsstufe in der ARA Laufäcker (überwiesen)\n\t –\t� Interpellation Fraktion CVP vom 13. Juni 2019 betreffend eMobilität der öffentlichen Hand \n\nin Wettingen (beantwortet)\n\t –\t� Einwohnerrat; Wahl des Ratsbüros für die Amtsdauer 2020/2021\n\nBericht über die im Jahr 2019 eingereichten, behandelten oder noch pendenten Vorstösse im Einwohnerrat\n\nNummer\t\t  Titel\t\n\n2000-3027\t� Motion Wunderlin Werner vom 7. September 2000 betreffend angemessene Erweiterung \ndes Baugebiets (Gewerbe- und Wohn- sowie Einfamilienhauszone)\n\n\t – \t� Die Motion ist stehen zu lassen. Das Thema wird im Zusammenhang mit dem Koordina-\ntions- und Massnahmenplan und der Überprüfung und Anpassung der Bau- und Nut-\nzungsordnung sowie der Bauzone weiterverfolgt.\n\n2008-0949\t� Postulat Bürgi Patrick und Frey Stephan vom 15. Mai 2008 betreffend Erstellung von \nWC-Anlagen beim Zentrumsplatz\n\n\t – \t� Das Postulat ist stehen zu lassen. Das Thema wird im Zusammenhang mit dem Projekt \nZentrumsplatz 2. Etappe weiterverfolgt.\n\n2010-1772\t� Postulat Wetzel Josef vom 21. Oktober 2010 betreffend Erstellung einer Velostation am \nBahnhof Wettingen\n\n\t – \t� Das Postulat ist stehen zu lassen. Das Thema ist im Zusammenhang mit der Bahnhofpla-\nnung in Bearbeitung und soll mit dem Agglomerationsprogramm 2. Generation bearbei-\ntet werden. Der Gestaltungsplan sieht die Erhöhung der Veloabstellplätze von 380 auf \n600 vor.\n\n2011-1627\t� Motion Reinert-Brügger Marie Louise vom 10. November 2011 betreffend 5430 statt 0815 \n– Behutsam Bauen in Wettingen – Ortsbild 1\n\n\t – \t� Die Motion kann abgeschrieben werden. Der Einwohnerrat hat anlässlich der Sitzung \nvom 14. November 2019 die Teiländerung Nutzungsplanung Schutzobjekte (Ortsbild 1 + \n2) genehmigt. Das Dossier befindet sich nun im kantonalen Genehmigungsverfahren.\n\n2011-1629\t� Motion Reinert-Brügger Marie Louise vom 10. November 2011 betreffend 5430 statt 0815 \n– Behutsam Bauen in Wettingen – Ortsbild 2\n\n\n\n \t ALLGEMEINE VERWALTUNG  15\n\n\t – \t� Die Motion kann abgeschrieben werden. Der Einwohnerrat hat anlässlich der Sitzung \nvom 14. November 2019 die Teiländerung Nutzungsplanung Schutzobjekte (Ortsbild 1 + \n2) genehmigt. Das Dossier befindet sich nun im kantonalen Genehmigungsverfahren.\n\n2012-0347\t� Interpellation FDP-Fraktion vom 15. März 2012 betreffend Preisabsprachen von Aargauer \nStrassenbaufirmen\n\n\t – \t� Die Interpellation wurde noch nicht beantwortet. Das letztinstanzliche Urteil muss abge-\nwartet werden. Mit den Interpellanten wurde, im Wissen, dass kaum ein wirtschaftlicher \nSchaden nachgewiesen werden kann, Zuwarten vereinbart.\n\n2012-0708\t� Postulat Maibach Markus, SP, und Vogel Yvonne, FDP, vom 24. Mai 2012 betreffend Ein-\nführung eines Parkleitsystems in Wettingen\n\n\t – \t� Das Postulat ist stehen zu lassen. Eine allfällige Umsetzung wird 2021 gestützt auf das \nvom Einwohnerrat beschlossene Parkierungsreglement geprüft. Der Einwohnerrat hat  \n§ 14bis im Parkierungsreglement ersatzlos gestrichen. Somit besteht keine Pflicht zur \nBewirtschaftung der privaten Parkplätze.\n\n2012-0709\t� Postulat Maibach Markus, SP, und Vogel Yvonne, FDP, vom 24. Mai 2012 betreffend Ver-\nsuchsbetrieb «autofreie Landstrasse an ausgewählten Tagen»\n\n\t – \t� Das Postulat kann abgeschrieben werden. Gemäss Rückmeldung des Kantons wird dem \nAnliegen von Verkehrsfreiheit auf der Landstrasse im Abschnitt Staffelstrasse bis Alberich \nZwyssigstrasse bereits mit den periodisch stattfindenden Anlässen Rechnung getragen. \nAufgrund der Bedeutung der Landstrasse im kantonalen Strassennetz sind die Anlässe auf \nein Minimum zu beschränken. Die Auswirkung einer Sperrung auf die einzelnen Verkehrs\nträger, insbesondere die Busse der RVBW, die durch die Umleitung betroffenen Anwoh-\nnerinnen und Anwohner sowie die Sicherheitsaspekte sind aufgrund von bereits durch-\ngeführten Strassensperrungen in der Vergangenheit allen Beteiligten bekannt. Aufgrund \ndessen erachtet der Kanton einen zusätzlichen Versuchsbetrieb als nicht gerechtfertigt.\n\n2012-0710\t� Postulat Ernst Kirsten, SP, vom 24. Mai 2012 betreffend Frühförderungskonzept für Kinder \nim Vorschulalter\n\n\t – \t� Das Postulat ist stehen zu lassen. Die Situationsanalyse wurde erstellt. Der Abschlussbe-\nricht ist in Bearbeitung.\n\n2012-1219\t� Postulat Fraktion SP/WettiGrüen vom 6. September 2012 betreffend Vorinformation bei der \nBehandlung von Vorstössen\n\n\t – \t� Das Postulat ist stehen zu lassen. Es wird im Rahmen der Überarbeitung des Geschäfts-\nreglements des Einwohnerrats behandelt.\n\n2012-1653\t� Postulat Schmidmeister Lea, SP, vom 13. Dezember 2012 für eine Bestandesaufnahme der \nlokalen ausserschulischen Bildungsangebote\n\n\t – \t� Das Postulat ist stehen zu lassen. Mit der Einsetzung der Fachstelle Gesellschaft wurde \ndie Grundlage geschaffen, die im Postulat erwähnten Punkte umzusetzen. 2020 sollen \nder Bevölkerung durch verschiedene Kommunikationskanäle Angebote für Familien be-\nkannt gemacht werden. Auf der Webseite der Gemeinde gibt es neu eine Rubrik Famili-\nen/Kinder. Eine Selektion der Anlässe für Familien und Kinder auf der Gemeindewebseite \nist in Arbeit und wird 2020 umgesetzt. Zukünftig sollen Angebote für Familien und Kinder \nauf Facebook @WettingenFamily publiziert werden. Ein Halbjahresprogramm in Printform \nmit Angeboten für eine bestimmte Zielgruppe wird vorerst für Seniorinnen und Senioren \ngetestet und soll künftig bei entsprechendem Budget auch für die Zielgruppe Familien \nund Kinder publiziert werden.\n\n2013-0584\t� Postulat CVP Fraktion vom 16. Mai 2013 für die Gleichbehandlung des konfessionellen \nReligionsunterrichts an der Primar- und Mittelstufe\n\n\t – \t� Das Postulat kann abgeschrieben werden. Der Kanton hat im Volksschulgesetz geregelt, \ndass der Religionsunterricht in der Verantwortung der Kirche liegt und die Schulen die \n\n\n\n16  ALLGEMEINE VERWALTUNG\n\nRäume zur Verfügung stellen müssen. Somit kann eine Gleichbehandlung aufgrund der \ngesetzlichen Grundlagen nicht gefordert und aufgrund der Raumknappheit auch nicht \ngarantiert werden. Die Schulleitungen sind angehalten, den Religionsunterricht in die \nSchulzeiten zu integrieren, der Kontakt mit den beiden Pfarreien wurde institutionalisiert \n(regelmässige Treffen) und in die Stundenplanung integriert. Mit wachsenden Schüler-\nzahlen und knappen Raumverhältnissen kann aufgrund des Raumbedarfs (je ein Raum \nfür reformierten und katholischen Unterricht und das Klassenzimmer mit der Lehrperson \nund den restlichen Schülerinnen und Schülern) keine Garantie für eine Integration in den \nBlockunterricht am Vormittag gegeben werden.\n\n2014-0826\t� Postulat Ernst Kirsten, SP, vom 4. September 2014 betreffend öffentliche WC-Anlagen in \nWettingen\n\n\t – \t� Das Postulat ist stehen zu lassen. Zurzeit werden die bestehenden WC-Anlagen nach \nMassgabe der zur Verfügung stehenden Finanzmittel erneuert. Im Zusammenhang mit \ndem Projekt Zentrumsplatz 2. Etappe soll die Realisierung einer weiteren zentrumsnahen \nWC-Anlage geprüft werden. In den letzten Jahren wurden bereits verschiedene Toiletten \nbehindertengerecht saniert. Eine zusätzliche Toilette konnte beim Spielplatz Scharten er-\nstellt werden.\n\n2015-0593\t� Postulat Fraktion CVP vom 24. Juni 2015 betreffend S-Bahnhaltestelle Tägerhard\n\t – \t� Das Postulat kann abgeschrieben werden. Das Bundesamt für Verkehr hat alle Halte-\n\nstellenprojekte in der Schweiz mit einer einheitlichen Methodik bewertet. Die fahrplan-\ntechnische Machbarkeit für die S-Bahn-Haltestelle Tägerhard ist im aktuellen Konzept \nSTEP 2035 nicht gegeben. Mit dem Halt im Tägerhard wäre die Durchbindung ins Un-\ntere Aaretal nicht mehr möglich. Der Kanton erwartet, dass die Haltestelle Tägerhard in \nden nächsten Ausbauschritt STEP 2040 aufgenommen wird (Zeithorizont mit OASE/\nLimmattalbahn).\n\n2015-0599\t� Postulat Fraktion SVP vom 24. Juni 2015 betreffend Reduktion der Papierflut - Zeitgemäs-\nser und effizienter Ratsbetrieb\n\n\t – \t� Das Postulat kann abgeschrieben werden. Mit der Einführung von Axioma im Einwohner-\nrat ist ein papierloser Ratsbetrieb möglich.\n\n2015-0834\t� Postulat Notter Daniel und Baumann Jürg, beide SVP, vom 10. September 2015 betreffend \n«Mehr Gewerbe- und Dienstleistungsflächen in Wettingen»\n\n\t – \t� Das Postulat kann abgeschrieben werden. Im Zusammenhang mit der Teilrevision Land-\nstrasse wurde im Gebiet Geisswies ein Arbeitsschwerpunkt mit mindestens 60 % Arbei-\nten/Gewerbe festgesetzt. Die laufende Teiländerung Nutzungsplanung betreffend Bahn-\nhofareal sieht innerhalb des Perimeters ebenfalls einen Anteil an Arbeitsnutzung von \nmindestens 20 % der realisierten anrechenbaren Geschossfläche vor.\n\n2015-0835\t� Postulat Benz Andreas, CVP, vom 10. September 2015 betreffend Sportplätze – Planungs-\nsicherheit für unsere Wettinger Vereine\n\n\t – \t� Das Postulat ist stehen zu lassen. Gestützt auf die Masterplanung Tägerhard und die Stra-\ntegie des Gemeinderats «Planung und Projekte» aus dem Jahr 2015 wird sich der Ge-\nmeinderat auch mit diesem Thema befassen, die Strategie «Planung und Projekte» aktu-\nalisieren und entsprechende strategische Weichenstellungen vornehmen.\n\n2015-0932\t� Motion Burger Alain, SP, vom 15. Oktober 2015 betreffend Einführung von Legislaturzielen\n\t – \t� Die Motion ist stehen zu lassen. Sie wird im Rahmen der Revision der Gemeindeordnung \n\nberücksichtigt.\n\n2015-0933\t� Postulat Burger Alain, SP, und Bürgler Philipp, FDP, vom 15. Oktober 2015 betreffend Ein-\nführung der Wirkungsorientierten Verwaltungsführung (WoV)\n\n\t – \t� Das Postulat ist stehen zu lassen. Dieses wird im Rahmen der MPM-Massnahme «Con\ntrolling» bearbeitet. \n\n\n\n \t ALLGEMEINE VERWALTUNG  17\n\n2016-0886\t� Postulat Dzung Dacfey, WettiGrüen, vom 20. Oktober 2016 betreffend Einführung einer \nFragestunde im Einwohnerrat\n\n\t – \t� Das Postulat ist stehen zu lassen. Es fliesst in die Überarbeitung des Geschäftsregle-\nments des Einwohnerrats ein.\n\n2017-0337\t� Postulat Fraktion SP/WettiGrüen vom 16. März 2017 betreffend Kunststoffsammelstelle in \nWettingen\n\n\t – \t� Das Postulat ist stehen zu lassen. Es sind weitere Entwicklungsschritte und die Ergebnis-\nse aus Pilotprojekten anderer Gemeinden abzuwarten, um das Angebot einer kommunal \nbetriebenen Kunststoffsammelstelle erneut zu prüfen.\n\n2017-0584\t� Postulat der Fraktionen CVP und FDP vom 18. Mai 2017 betreffend Fraktionsdefinition\n\t – \t� Das Postulat ist stehen zu lassen. Dieses wird im Rahmen der Revision des Geschäfts-\n\nreglements des Einwohnerrats geprüft.\n\n2017-0590\t� Postulat Merkli Michael, FWW, vom 18. Mai 2017 betreffend «Damit Arbeitslosigkeit nicht \nzum Dauerzustand wird! Regionales Arbeitsintegrationszentrum in Wettingen»\n\n\t – \t� Das Postulat kann abgeschrieben werden. Ein Regionales Arbeitsintegrationszentrum \nwäre grundsätzlich eine Chance für die Gemeinde Wettingen und die Region, birgt aber \nauch verschiedene Risiken, namentlich hinsichtlich Konkurrenzierung des Kantons und \nanderer Player im Bereich Arbeitsintegration. In Anbetracht der angespannten finanziel-\nlen Lage und mangels Personalressourcen ist auf dieses freiwillige Leistungsangebot zu \nverzichten.\n\n2017-0682\t �Postulat Chapuis François, CVP, vom 22. Juni 2017 betreffend «Aktive Siedlungspolitik, damit \nWettige in Bewegig bliibt!»\n\n\t – \t� Das Postulat ist stehen zu lassen. Der Einwohnerrat hat mit dem Budget 2018 den Be-\nreich Raumplanung in einem ersten Schritt um zusätzlich 40 % auf 120 Stellenprozente \naufgestockt. Die Leiterin Standortmarketing arbeitet ab 2019 durch die Einsitznahme in \nder Planungskommission noch enger mit der Bau- und Planungsabteilung zusammen \nund wird aktiv in die Planungen mit einbezogen. Zudem wurde mit dem Einwohnerrat der \nREL-Prozess zur Revision der BNO angestossen. Zur Bewältigung der anstehenden  \nPlanungsaufgaben und das Weiterführen der aktiven Planungshaltung sind zusätzliche \nRessourcen im Bereich der Planung erforderlich.\n\n2017-0683\t� Postulat Michel Roland, CVP, vom 22. Juni 2017 betreffend eMobilität Wettingen\n\t – \t� Das Postulat ist stehen zu lassen. Der Gemeinderat unterstützt private Anbieter von La-\n\ndestationen, sieht es jedoch nicht als Aufgabe der öffentlichen Hand, diese zu erstellen \nund zu betreiben.\n\n2017-0685\t� Interpellation Palit Orun und Scheier Ruth Jo., GLP, vom 22. Juni 2017 betreffend «Wie viel \nWertschöpfung blieb bei den Wettinger Firmen bei der Vergabe von Gemeindeaufträgen in \nden Ressorts: Hochbau, Tiefbau & Umwelt und Finanzen & Steuern zwischen 2014–2017 \nhängen?»\n\n\t – \t� Beantwortet. \n\n2017-0687\t� Motion der Fraktion SVP vom 22. Juni 2017 betreffend Revision der Verordnung über Ver-\nsicherung und Ruhegehalt des Gemeindeammanns vom 15. Juni 1989\n\n\t – \t� Die Motion ist stehen zu lassen. Die Anpassung der Verordnung über Versicherung und \nRuhegehalt des Gemeindeammanns wird an die Hand genommen und dem Einwohner-\nrat im Herbst 2020 zur Genehmigung vorgelegt.\n\n2017-0920\t� Postulat Wassmer Christian, CVP, und Benz Andreas, CVP, vom 7. September 2017 betref-\nfend Sportler ins rechte Licht gerückt\n\n\t – \t� Das Postulat ist stehen zu lassen. Es wird bei der Beschaffung eines Ersatzes der beste-\nhenden Beleuchtung der Spiel- und Sporthalle berücksichtigt.\n\n\n\n18  ALLGEMEINE VERWALTUNG\n\n2017-0938\t� Motion Burger Alain, SP, und Scherer Leo, WettiGrüen, vom 7. September 2017 betreffend \nzeitnahe Behandlung von Vorstössen\n\n\t – \t� Die Motion ist stehen zu lassen. Sie fliesst in die Überarbeitung des Geschäftsreglements \ndes Einwohnerrats ein.\n\n2017-1034\t� Motion der Finanzkommission vom 19. Oktober 2017 betreffend Spitex-Leistungsverträge \n2018-19 und 2020 ff\n\n\t – \t� Abschreibung gemäss Einwohnerratsbeschluss vom 17. Oktober 2019. \n\n2017-1042\t� Motion Meier Obertüfer Jürg, WettiGrüen, und Wolf Thomas, SVP, vom 19. Oktober 2017 \nbetreffend Monitoring der finanziellen Auswirkungen infolge Erhöhung Stellenprozente bei \nden Sozialen Diensten\n\n\t – \t� Die Motion ist stehen zu lassen. Die Umsetzung eines Monitorings kann erst gestartet \nwerden, wenn die laufende Reorganisation soweit abgeschlossen ist, dass die durch das \nMonitoring entstehende Mehrbelastung auch verkraftet werden kann. Eine weitere Voraus-\nsetzung ist die Bewilligung der entsprechenden Gelder für die externe Auftragsvergabe.\n\n2017-1138\t� Postulat Meier Obertüfer Jürg, WettiGrüen, und Palit Orun, GLP, vom 16. November 2017 \nbetreffend Förderungsmöglichkeiten von höherwertigen Energieträgern über die Konzes-\nsionsgebühr\n\n\t – \t� Abgelehnt. \n\n2018-1311\t� Motion Widmer Franziska und Egloff Benedikt, Forum 5430, vom 21. Juni 2018 betreffend \nGrünstadtlabel Schweiz\n\n\t – \t� Rückzug. \n\n2018-1623\t� Postulat Notter Daniel, SVP, Wassmer Christian, CVP, Bürgler Philipp, FDP, Burger Alain, \nSP, Palit Orun, GLP, und Huser Michaela, SVP, vom 6. September 2018 betreffend Prüfung \neines neuen Führungsmodells für die Gemeinde Wettingen\n\n\t – \t� Das Postulat ist stehen zu lassen. Dem Einwohnerrat wird eine Kreditvorlage für die ex-\nterne Prüfung eines neuen Führungsmodells unterbreitet.\n\n2018-1624\t� Postulat Huser Michaela, SVP, und Notter Daniel, SVP, vom 6. September 2018 betreffend \nzweite Etappe Zentrumsplatz – Wie weiter?\n\n\t – \t� Das Postulat ist stehen zu lassen. Die Vorbereitungsarbeiten für die Umsetzung des Zen-\ntrumplatzes 2. Etappe wurden bereits an die Hand genommen.\n\n2018-1630\t� Postulat Wassmer Christian, CVP, vom 6. September 2018 betreffend e-Rechnung\n\t – \t� Das Postulat ist stehen zu lassen. Es wird in den beiden MPM-Projekten Fallbearbei-\n\ntung Debitoren und Kreditoren berücksichtigt. Bei den Kreditoren konnte es bereits \nerfolgreich umgesetzt werden, bei den Debitoren wird die Umsetzung 2020 erfolgen.\n\n2018-1631\t� Postulat Fraktion CVP vom 6. September 2018 betreffend Tagesschule\n\t – \t� Das Postulat ist stehen zu lassen. Es fliesst ins Projekt Tagesschule ein und wird nach \n\nEinführung des Neuen Aargauer Lehrplans und der Neuen Ressourcierung Volksschule \nab 2021 bearbeitet. \n\n2018-1632\t� Postulat Wassmer Christian, CVP, vom 6. September 2018 betreffend Parkplatzbewirtschaf-\ntung\n\n\t – \t� Das Postulat ist stehen zu lassen. Es fliesst in die Planung und Umsetzung der digitalen \nGebührenerhebung ein.\n\n2018-1633\t� Interpellation Wassmer Christian, CVP, und Notter Daniel, SVP, vom 6. September 2018 be-\ntreffend internes Kontrollsystem (IKS)\n\n\t – \t� Beantwortet. \n\n\n\n \t ALLGEMEINE VERWALTUNG  19\n\n2018-1655\t� Postulat Nicodet Simona, CVP, vom 6. September 2018 betreffend Hundepark\n\t – \t� Das Postulat ist stehen zu lassen. Es ist eine Umzonierung von der Familiengartenzone in \n\neine Zone für öffentliche Bauten erforderlich. Die Unterlagen sind erstellt und befinden \nsich beim Kanton zur Vorprüfung.\n\n2018-1658\t� Interpellation Palit Orun, GLP, vom 6. September 2018 betreffend mögliche Mehrkosten und \nUnvorhergesehenes bei der Sanierung des Tägi\n\n\t – \t� Beantwortet. \n\n2018-1659\t� Postulat Fischer-Lamprecht Lutz, EVP, und Lamprecht Kristin, SP, vom 6. September 2018 \nbetreffend Mehr Natur in Wettingen\n\n\t – \t� Abgelehnt. \n\n2018-1788\t� Interpellation Fraktion FDP vom 18. Oktober 2018 betreffend Stand der Arbeiten zum \n975-Jahr-Jubiläum von Wettingen\n\n\t – \t� Beantwortet. \n\n2018-1789\t� Interpellation Fraktion SP/WettiGrüen vom 18. Oktober 2018 betreffend Zustand der Asyl-\nunterkünfte in Wettingen\n\n\t – \t� Beantwortet. \n\n2018-1790\t� Interpellation Läng Hanna, EVP, vom 18. Oktober 2018 betreffend Altersleitbild Wettingen – \nwie weiter?\n\n\t – \t� Beantwortet. \n\n2018-1791\t� Motion Hiller Yvonne, GLP, vom 18. Oktober 2018 betreffend Anleitung zur Umsetzung des \n«bedarfsgerechten Angebots an familienergänzender Betreuung»\n\n\t – \t� Rückzug. \n\n2018-1792\t� Postulat Hiller Yvonne, GLP, vom 18. Oktober 2018 betreffend Angebot und Anmeldepro-\nzedere der Kinderbetreuung\n\n\t – \t� Das Postulat ist stehen zu lassen. Es wird mit der Planung zur Einführung des Neuen \nAargauer Lehrplans per August 2020 mit neuer Stundentafel und verdichteten Stunden-\nplänen im 2020 geprüft werden.\n\n2018-2010\t� Motion Dzung Dacfey, WettiGrüen, vom 13. Dezember 2018 betreffend Gemeindemitglied-\nschaft bei Fussverkehr Schweiz\n\n\t – \t� Die Motion kann abgeschrieben werden. Die Gemeinde ist Mitglied bei Fussverkehr \nSchweiz.\n\n2018-2012\t� Interpellation Ernst Manuela, GLP, vom 13. Dezember 2018 betreffend Rückerstattung \nSubventionen der Postauto AG\n\n\t – \t� Beantwortet. \n\n2019-0104\t� Kleine Anfrage Fischer-Lamprecht Lutz, EVP, vom 24. Januar 2019 betreffend Elektromo-\nbilität\n\n\t – \t� Beantwortet.\n\n2019-0115\t� Interpellation Fraktion SVP vom 24. Januar 2019 betreffend Verkehrskommission – «Ver-\nkehr bewegt»\n\n\t – \t� Beantwortet. \n\n2019-0569\t� Interpellation Fraktion SVP vom 14. März 2019 betreffend Stellenerhöhung in der Personal-\nabteilung\n\n\t – \t� Beantwortet. \n\n\n\n20  ALLGEMEINE VERWALTUNG\n\n2019-0570\t� Interpellation Palit Orun und Ernst Manuela, beide GLP, vom 14. März 2019 betreffend Zu-\nsatzkredit und Informationspolitik bezüglich Tägi-Sanierung\n\n\t – \t� Beantwortet. \n\n2019-0571\t� Interpellation Fraktion SVP vom 14. März 2019 betreffend Sanierung der Sozialen Dienste; \nTeilprojekt Personal; Erhöhung Stellenprozente (2017-0693)\n\n\t – \t� Beantwortet. \n\n2019-0572\t� Interpellation Fraktion FDP vom 14. März 2019 betreffend volkswirtschaftlicher Nutzen der \nInvestitionen in die Tagesstrukturen\n\n\t – \t� Beantwortet. \n\n2019-0573\t� Postulat Hiller Yvonne, GLP, vom 14. März 2019 betreffend Rahmenbedingungen Kinder-\nbetreuung\n\n\t – \t� Abgelehnt. \n\n2019-0806\t� Postulat Burger Alain, SP, Camponovo Christa, SP, Dzung Dacfey, WettiGrüen, Knaup \nAdrian, SP, Oberholzer Christian, SP, Scherer Leo, WettiGrüen, Schmidmeister Lea, SP, \nund Urfer Katharina, SP, vom 16. Mai 2019 betreffend Ausruf des Klimanotstands\n\n\t – \t� Das Postulat ist stehen zu lassen. Bei Neuerstellungen und Sanierungen öffentlicher Bauten \nund Anlagen sowie bei der Beschaffung neuer Fahrzeuge wird der Ökologie, der Energieef-\nfizienz und der Klimaverträglichkeit im Rahmen der Möglichkeiten Rechnung getragen.\n\n2019-0842\t� Postulat Fraktionen CVP, FDP und SVP vom 16. Mai 2019 betreffend «Fr. 100’000.00 steu-\nerbares Einkommen sind genug für eine Subventionsberechtigung»\n\n\t – \t� Das Postulat ist stehen zu lassen. Nach Verabschiedung des Konzepts Tagesstrukturen \nim Jahr 2019 erfolgt als nächster Schritt die Umsetzungsplanung.\n\n2019-0843\t� Postulat Fraktionen CVP, FDP und SVP vom 16. Mai 2019 betreffend «Mission eine Gene-\nration» Start 2020\n\n\t – \t� Das Postulat ist stehen zu lassen. Die Forderung wurde mit dem Budget 2020 umgesetzt. \nDessen Genehmigung bleibt abzuwarten.\n\n2019-0844\t� Motion Reinert Marie Louise, EVP, vom 16. Mai 2019 betreffend qualitätvolles Licht und \nSchutz vor Lichtimmission\n\n\t – \t� Die Beratung im Parlament hat noch nicht stattgefunden. Die Stellungnahme ist noch \nausstehend.\n\n2019-0845\t� Postulat Reinert Marie Louise, EVP, und Scherer Kleiner Leo, WettiGrüen, vom 16. Mai \n2019 betreffend Verdichtung gestalten und Gärten erhalten\n\n\t – \t� Die Beratung im Parlament hat noch nicht stattgefunden. Die Stellungnahme ist noch \nausstehend.\n\n2019-0846\t� Postulat Reinert Marie Louise, EVP, und Scherer Kleiner Leo, WettiGrüen, vom 16. Mai \n2019 betreffend Biodiversität\n\n\t – \t� Die Beratung im Parlament hat noch nicht stattgefunden. Die Stellungnahme ist noch \nausstehend.\n\n2019-0847\t� Postulat Reinert Marie Louise, EVP, und Scherer Kleiner Leo, WettiGrüen, vom 16. Mai \n2019 betreffend ortsbildprägende Grün- und Freihalteflächen\n\n\t – \t� Die Beratung im Parlament hat noch nicht stattgefunden. Die Stellungnahme ist noch \nausstehend.\n\n2019-0848\t� Postulat Reinert Marie Louise, EVP, und Scherer Kleiner Leo, WettiGrüen, vom 16. Mai \n2019 betreffend Seglerschutz/Artenschutz\n\n\t – \t� Die Beratung im Parlament hat noch nicht stattgefunden. Die Stellungnahme ist noch \nausstehend.\n\n\n\n \t ALLGEMEINE VERWALTUNG  21\n\n2019-0851\t� Postulat Reinert Marie Louise, EVP, und Scherer Kleiner Leo, WettiGrüen, vom 16. Mai \n2019 betreffend Gartenwissen und -können weitergeben\n\n\t – \t� Die Beratung im Parlament hat noch nicht stattgefunden. Die Stellungnahme ist noch \nausstehend.\n\n2019-0852\t� Postulat Reinert Marie Louise, EVP, und Scherer Kleiner Leo, WettiGrüen, vom 16. Mai 2019 \nbetreffend Umgebung als wesentliches Element von Siedlungsgestaltung, Ortsbild und \nsinnstiftender Architektur\n\n\t – \t� Die Beratung im Parlament hat noch nicht stattgefunden. Die Stellungnahme ist noch \nausstehend.\n\n2019-0853\t� Postulat Reinert Marie Louise, EVP, und Scherer Kleiner Leo, WettiGrüen, vom 16. Mai 2019 \nbetreffend ökologischer Ausgleich\n\n\t – \t� Die Beratung im Parlament hat noch nicht stattgefunden. Die Stellungnahme ist noch \nausstehend.\n\n2019-0854\t� Postulat Reinert Marie Louise, EVP, und Scherer Kleiner Leo, WettiGrüen, vom 16. Mai 2019 \nbetreffend Ausgleich von Planungsvorteilen\n\n\t – \t� Die Beratung im Parlament hat noch nicht stattgefunden. Die Stellungnahme ist noch \nausstehend.\n\n2019-0855\t� Postulat Reinert Marie Louise, EVP, und Scherer Kleiner Leo, WettiGrüen, vom 16. Mai 2019 \nbetreffend Sicherung der noch vorhandenen Böden von hoher Qualität\n\n\t – \t� Die Beratung im Parlament hat noch nicht stattgefunden. Die Stellungnahme ist noch \nausstehend.\n\n2019-0974\t� Postulat Fraktion SP/WettiGrüen vom 13. Juni 2019 betreffend Gewässerschutz dank  \n4. Reinigungsstufe in der ARA Laufäcker\n\n\t – \t� Das Postulat ist stehen zu lassen. In Zusammenarbeit mit der Stadt Baden und der ARA \nLaufäcker werden die entsprechenden Abklärungen getroffen.\n\n2019-0975\t� Motion Fraktion CVP vom 13. Juni 2019 betreffend Lärmemission muss in Wettingen redu-\nziert werden\n\n\t – \t� Die Motion ist stehen zu lassen. Die Regionalpolizei Wettingen-Limmattal wurde beauf-\ntragt, die entsprechenden Massnahmen zu treffen.\n\n2019-0976\t� Postulat Fraktion CVP vom 13. Juni 2019 betreffend Littering muss in Wettingen vermehrt \nkontrolliert und somit reduziert werden\n\n\t – \t� Das Postulat ist stehen zu lassen. Die einschlägigen Reglemente werden gestützt auf den \nGrossratsbeschluss baldmöglichst angepasst.\n\n2019-0977\t� Interpellation Fraktion CVP vom 13. Juni 2019 betreffend Erweiterung des öffentlichen Ver-\nkehrsangebots im Lägernquartier\n\n\t – \t� Die Interpellation wurde noch nicht beantwortet.\n\n2019-0978\t� Interpellation Fraktion CVP vom 13. Juni 2019 betreffend eMobilität der öffentlichen Hand \nin Wettingen\n\n\t – \t� Beantwortet. \n\n2019-0979\t� Postulat Fraktion CVP vom 13. Juni 2019 betreffend Einführung eines Gebäude-Energie-\nmanagements (Gebäudeautomation) in Wettingen\n\n\t – \t� Die Beratung im Parlament hat noch nicht stattgefunden. Die Stellungnahme ist noch \nausstehend.\n\n2019-0980\t� Interpellation Fraktion CVP vom 13. Juni 2019 betreffend Dreifachturnhalle Margeläcker – \nein Desaster!\n\n\t – \t� Beantwortet. \n\n\n\n22  ALLGEMEINE VERWALTUNG\n\n2019-0981\t� Interpellation Chapuis François, CVP, vom 13. Juni 2019 betreffend aufgestauter baulicher \nUnterhalt im Immobilienbestand der Einwohnergemeinde Wettingen\n\n\t – \t� Beantwortet.\n\n2019-0982\t� Postulat Chapuis François, CVP, vom 13. Juni 2019 betreffend fundierte Klimapolitik auf \nBasis eines Nachhaltigkeitsberichts\n\n\t – \t� Die Beratung im Parlament hat noch nicht stattgefunden. Die Stellungnahme ist noch \nausstehend.\n\n2019-0983\t� Postulat Chapuis François, CVP, vom 13. Juni 2019 betreffend bauliche Sofortmassnah-\nmen an den Sporthallen der Bezirksschule Wettingen zur Verhinderung von Folgeschäden \n(vorgezogene Dachsanierung) und gleichzeitige Realisierung einer Photovoltaikanlage\n\n\t – \t� Rückzug. \n\n2019-0984\t� Postulat Fraktion FDP vom 13. Juni 2019 betreffend Heizverbände auf Basis erneuerbarer \nEnergien\n\n\t – \t� Das Postulat ist stehen zu lassen. Die Realisierung von Heizverbänden bei Neubauten oder \nSanierungen öffentlicher Gebäude wird in der Projekterarbeitung entsprechend geprüft.\n\n2019-0985\t� Interpellation Dzung Dacfey und Scherer Kleiner Leo, beide WettiGrüen, vom 13. Juni \n2019 betreffend Mehrwert bei Aufzonungen im Bahnhofareal\n\n\t – \t� Die Interpellation wurde noch nicht beantwortet.\n\n2019-1267\t� Interpellation Scheier Ruth Jo., Palit Orun, Ernst Manuela und Hiller Yvonne, alle GLP, vom \n5. September 2019 betreffend Verkehrsberuhigung Märzengasse; Reduktion des Schleich-\nverkehrs\n\n\t – \t� Die Interpellation wurde noch nicht beantwortet.\n\n2019-1268\t� Postulat Palit Orun, Ernst Manuela, Hiller Yvonne und Scheier Ruth Jo., alle GLP, vom  \n5. September 2019 betreffend Reglement bei freier Vergabe von Gemeindeaufträgen\n\n\t – \t� Die Beratung im Parlament hat noch nicht stattgefunden. Die Stellungnahme ist noch \nausstehend.\n\n2019-1269\t� Postulat Palit Orun, Ernst Manuela, Hiller Yvonne und Scheier Ruth Jo., alle GLP, vom  \n5. September 2019 betreffend Vergütung Photovoltaik (PV)-Strom\n\n\t – \t� Die Beratung im Parlament hat noch nicht stattgefunden. Die Stellungnahme ist noch \nausstehend.\n\n2019-1272\t� Interpellation Fraktion SVP vom 5. September 2019 betreffend Postulat 2019-0806 – «Aus-\nruf des Klimanotstands in Wettingen»\n\n\t – \t� Die Interpellation wurde noch nicht beantwortet.\n\n2019-1273\t� Postulat Fraktion FDP vom 5. September 2019 betreffend Führungsstruktur der Schule \nWettingen nach Abschaffung der Schulpflege\n\n\t – \t� Die Beratung im Parlament hat noch nicht stattgefunden. Die Stellungnahme ist noch \nausstehend.\n\n2019-1507\t� Dringliches Postulat Fraktion SP/WettiGrüen vom 14. November 2019 betreffend «Ohne \nKlima keine Atmosphäre»\n\n\t – \t� Das dringliche Postulat ist stehen zu lassen. Die geforderten Massnahmen werden im \nRahmen des Jubiläumsfestes bestmöglich umgesetzt.\n\n2019-1508\t� Motion Fraktion SP/WettiGrüen vom 14. November 2019 betreffend Ergänzung des Poli-\nzeireglements betreffend Verwendung von Mehrweggeschirr\n\n\t – \t� Die Beratung im Parlament hat noch nicht stattgefunden. Die Stellungnahme ist noch \nausstehend.\n\n\n\n \t ALLGEMEINE VERWALTUNG  23\n\n2019-1509\t� Postulat Fraktion SP/WettiGrüen vom 14. November 2019 betreffend Anschaffung eines \nGeschirrmobils durch die Gemeinde Wettingen\n\n\t – \t� Die Beratung im Parlament hat noch nicht stattgefunden. Die Stellungnahme ist noch \nausstehend.\n\n2019-1584\t� Postulat Fraktion FDP vom 9. Dezember 2019 betreffend Sportkoordinationsstelle Wettingen\n\t – \t� Die Beratung im Parlament hat noch nicht stattgefunden. Die Stellungnahme ist noch \n\nausstehend.\n\n0.3 Gemeinderat\n\n0.3.1 Tätigkeit Gemeinderat\n\nAn 41 (43) Sitzungen behandelte der Gemeinderat 815 (866) Geschäfte.\n\n 18 \n\n2019-1268 Postulat Palit Orun, Ernst Manuela, Hiller Yvonne, und Scheier Ruth Jo., alle \nGLP, vom 5. September 2019 betreffend Reglement bei freier Vergabe von \nGemeindeaufträgen \n- Die Beratung im Parlament hat noch nicht stattgefunden. Die Stellungnahme \n\nist noch ausstehend. \n2019-1269 Postulat Palit Orun, Ernst Manuela, Hiller Yvonne und Scheier Ruth Jo., alle \n\nGLP, vom 5. September 2019 betreffend Vergütung Photovoltaik (PV)-Strom \n- Die Beratung im Parlament hat noch nicht stattgefunden. Die Stellungnahme \n\nist noch ausstehend. \n2019-1272 Interpellation Fraktion SVP vom 5. September 2019 betreffend Postulat 2019-\n\n0806 - "Ausruf des Klimanotstands in Wettingen" \n- Die Interpellation wurde noch nicht beantwortet. \n\n2019-1273 Postulat Fraktion FDP vom 5. September 2019 betreffend Führungsstruktur der \nSchule Wettingen nach Abschaffung der Schulpflege \n- Die Beratung im Parlament hat noch nicht stattgefunden. Die Stellungnahme \n\nist noch ausstehend. \n2019-1507 Dringliches Postulat Fraktion SP/WettiGrüen vom 14. November 2019 betreffend \n\n"Ohne Klima keine Atmosphäre" \n- Das dringliche Postulat ist stehen zu lassen. Die geforderten Massnahmen \n\nwerden im Rahmen des Jubiläumsfestes bestmöglich umgesetzt. \n2019-1508 Motion Fraktion SP/WettiGrüen vom 14. November 2019 betreffend Ergänzung \n\ndes Polizeireglements betreffend Verwendung von Mehrweggeschirr \n- Die Beratung im Parlament hat noch nicht stattgefunden. Die Stellungnahme \n\nist noch ausstehend. \n2019-1509 Postulat Fraktion SP/WettiGrüen vom 14. November 2019 betreffend \n\nAnschaffung eines Geschirrmobils durch die Gemeinde Wettingen \n- Die Beratung im Parlament hat noch nicht stattgefunden. Die Stellungnahme \n\nist noch ausstehend. \n2019-1584 Postulat Fraktion FDP vom 9. Dezember 2019 betreffend \n\nSportkoordinationsstelle Wettingen \n- Die Beratung im Parlament hat noch nicht stattgefunden. Die Stellungnahme \n\nist noch ausstehend. \n \n \n\n \n\n6\n5\n\n11\n\n6\n\n3\n\n12\n\n7\n\n16\n\n9\n\n23\n\n3\n4\n\n8\n9\n\n12\n\n0\n\n5\n\n10\n\n15\n\n20\n\n25\n\n2015 2016 2017 2018 2019\n\nAn\nza\n\nhl\n V\n\nor\nst\n\nös\nse\n\nEingereichte Vorstösse Einwohnerrat\n\nMotionen Postulate Interpellationen\n\n\n\n24  ALLGEMEINE VERWALTUNG\n\n0.3.2 MPM-Board (Multiprojektmanagement)\n\nBericht über die im Jahr 2019 abgeschlossenen MPM-Massnahmen\n\nNummer\t\t  Titel \n\t\t  – Inhalt\t\n\n2017-01\t Aufbau GR, Strategieprozesse\n\t – \t� Der Strategieprozess ist definiert. Die Legislaturziele sind verabschiedet und die Gemein-\n\ndeordnung sowie das Geschäftsreglement sind in Überarbeitung.\n\n2017-08e\t Tagesstrukturen (Struktur)\n\t – \t� Auf der Grundlage des neuen Kinderbetreuungsgesetzes (KiBeG) wurden die struktu-\n\nrellen Voraussetzungen per 1. Januar 2019 umgesetzt. Der ganze Betreuungsbereich bis \nEnde Schulpflicht liegt bei der Abteilung Bildung. Der Gemeinderat hat weiter die Schaf-\nfung einer Bereichsverantwortung für den Betrieb Krippen und Tagesstrukturen gutge-\nheissen.\n\n2017-11a\t Weinbau\n\t – \t� Am 12. September 2019 hat der Gemeinderat den Beschluss über die künftige Ausrich-\n\ntung bzw. Arbeitsvergabe im Weinbau gefasst.\n\n2017-24a\t Aktualisierung Gebührenreglemente\n\t – \t� Die Reglemente Bauwesen, Parkierung und Gebühren der Gemeinde wurden im Einwoh-\n\nnerrat am 6. September 2018 verabschiedet und in Kraft gesetzt. Das Zulagenreglement \nwurde am 14. November 2019 durch den Gemeinderat verabschiedet.\n\n2018-01\t Gründung Verein Wettiger Fäscht\n\t – \t� Der Verein Wettiger Fäscht wurde am 31. Januar 2019 gegründet.\n\n2018-03\t Rückerstattungen (Soziale Dienste)\n\t – \t� Die Abläufe sind definiert und die Vorlagen aktualisiert respektive erstellt. Das Vier-\n\naugenprinzip bei der Feststellung des rückerstattungspflichtigen Betrags ist gewähr-\nleistet.\n\n2019-05\t Beiträge an Vereine und gemeinnützige Organisationen (übrige Ressorts)\n\t – \t� Die Überprüfung hat im Rahmen des Budgets 2020 stattgefunden und ist abgeschlossen.\n\n2019-07\t Kommunikation\n\t – \t� Das Konzept Entwicklung, Marketing und Kommunikation wurde vom Einwohnerrat am \n\n17. Oktober 2019 zur Kenntnis genommen.\n\nZahlen zum Jahr 2019\n\nAnzahl Sitzungen des MPM-Boards (Gemeinderat)\t 5\nAnzahl Sitzungen des Projektcontrolling-Teams\t 5\nAnzahl neu eingereichte Projektaufträge\t 14\nAnzahl Newsletter an Mitarbeitende\t 2\n\nStatus der Projekte per 31. Dezember 2019\n\n«Freigegeben zur Umsetzung (laufende Projekte)»\t 22\n«Umsetzung abgeschlossen»\t 27\n«Sistiert oder gestoppt»\t 7\n\n\n\n \t ALLGEMEINE VERWALTUNG  25\n\n0.3.3 Legislaturziele 2019/2022\n\nLeitsatz Legislaturziel Schlüsselmassnahmen Status\n\nFür Kinder und Jugendliche \nin Wettingen ist der Zugang \nzu sozialer Sicherheit, \nBildung, Information und \nLebensräumen gewährleistet.\n\nEs wird ein Kinder-  \nund Jugendkonzept \nausgearbeitet.\n\nSchaffung einer  \nzentralen Anlaufstelle in \nder Verwaltung.\n\nDas Kinder- und Jugendleitbild \nwurde vom Gemeinderat am  \n31. Oktober 2019 genehmigt.\n\nDie Fachstelle Gesellschaft, \nwelche sich intensiv um die \nBelange der Kinder, Jugendlichen \nund Familien kümmert, hat sich \nsehr gut etabliert.\n\nDas Legislaturziel ist erreicht  \nund wird abgeschlossen.\n\nWettingen etabliert sich  \nals «Kinderfreundliche \nGemeinde» (UNICEF).\n\n–  �Umsetzung der defi- \nnierten Massnahmen\n\n–  �Sicherstellung der \nRezertifizierung\n\nDas UNICEF-Label wurde der \nGemeinde im Jahre 2017 für vier \nJahre verliehen. In diesem Zeitraum \ngilt es, einen entsprechenden \nMassnahmenplan umzusetzen.\n\nDer Zwischenbericht für die \nUNICEF liegt vor und wurde von \nder Kinder- und Jugendkommission \ngutgeheissen. Wettingen konnte \nmit der bisherigen Umsetzung der \nMassnahmen die Kinderfreund-\nlichkeit merklich verbessern, was \ndie UNICEF bei ihrem Besuch im \nNovember erfreut feststellte.\n\nWie es in Sachen UNICEF-Label \nweitergeht ist offen, da im Budget \n2020 sämtliche finanziellen Mittel für \ndie Umsetzung der entsprechenden \nProjekte gestrichen wurden.\n\nWettingen ist eine sport-\nfreundliche Gemeinde  \nmit gut ausgebauter \nSportinfrastruktur.\n\nWettingen unterstützt die \nSportvereine sowie die \nJugend- und Nachwuchs-\nförderung aktiv und stellt \nfür Schulen, Vereinssport \nund Bevölkerung Anlagen \nzur Verfügung.\n\n–  �Inbetriebnahme des \nneuen Tägi\n\n–  �Bedarfsgerechter \nBetrieb der Sportplätze \nund Turnhallen\n\n–  �Aufwertung der  \nNaherholungsgebiete \nund Zugang zum \nWasser, z. B. Limmat-\nfloss (Hügelzüge und \n«blaues Band»)\n\nDer Eisteil des Tägi wurde im \nNovember 2019 der Bevölkerung \nzur Nutzung übergeben. \n\nDie Vergabe der Sportplätze \nAltenburg, Scharten und Kreuz-\nzelg musste infolge Mehrbenutzung \nneu geregelt werden, wie auch  \ndie Kostenverteilung der Haus-\nwarte. Ebenfalls wurde die \nDreifachturnhalle Margeläcker \ninfolge Umbauten im Tägi rege \ngebucht und benützt.\n\nFür das Projekt Limmatfloss wird \nzurzeit ein Konzept erarbeitet, \nwelches anschliessend dem Kanton \nzur Prüfung eingereicht wird.\n\nDie Gemeinde fördert ein \nbreites Kulturangebot, das \nüber die bildende Kunst \nhinausgeht.\n\nWiederkehrende Kultur- \nanlässe wie z. B. das \nNeujahrskonzert, die \nKlosterspiele oder das \nWettiger Fäscht ergänzen \nden Kulturbereich der \nKunstgalerien, Ausstellun-\ngen, Sammlungen, \nBibliothek und der Volks-\nhochschule.\n\nEinstellung der benötigten \nfinanziellen Mittel im \njeweiligen Budget.\n\nDie wiederkehrenden, etablierten \nKulturanlässe sind im Budget \nsamt Kontierungen und Beträgen \nausgewiesen.\n\nDas Legislaturziel ist erreicht und \nwird abgeschlossen.\n\n\n\n26  ALLGEMEINE VERWALTUNG\n\nLeitsatz Legislaturziel Schlüsselmassnahmen Status\n\nSchulbauten sind  \nBildungsstätten – Wettingen \nstrebt ein überdurch-\nschnittliches Angebot an.\n\nDie Schulraumplanung \nwird laufend aktualisiert \nund wenn nötig angepasst.\n\nStufenweise Umsetzung \nder Massnahmen aus der \nSchulraumplanung.\n\nDie aktualisierte Schulraumplanung \n2016 – 2030 wurde vom Einwohner-\nrat am 5. September 2019 zur \nKenntnis genommen. Die Mass-\nnahmen aus der Schulraumplanung \nwerden stufenweise umgesetzt.\n\nDas Legislaturziel ist erreicht und \nwird abgeschlossen.\n\nMusikschulangebote sollen \nattraktiv sowohl dezentral \nals auch zentral angeboten \nwerden.\n\nUmbau der Liegenschaft \nStaffelstrasse 49 zum \n«Haus der Musik».\n\nMit dem Kauf des Hauses \nStaffelstrasse 49, dem Umzug der \nLudothek und dem Ausbau des \nDachgeschosses für Musik-\nschulzwecke ist der Grossteil der \nMassnahmen abgeschlossen. \nAllfällige weitere Ausbaumass-\nnahmen werden im Rahmen des \nBudgetprozesses beantragt.\n\nDas Legislaturziel ist erreicht und \nwird abgeschlossen.\n\nWettingen unterstützt den \nGrundsatz der Vereinbar-\nkeit von Familie und Beruf.\n\nDas Angebot wird dem \nBedarf massvoll ange-\npasst. Es wird ein Konzept \nfür eine Tagesschule \nvorgelegt.\n\n–  �Schaffung von bedarfs-\ngerechten Angeboten\n\n–  �Evaluierung weiterer \nStandorte für Tages-\nstrukturangebote\n\nDas Angebot an Tagesstrukturen \nwurde in den vergangenen Jahren \nmassiv ausgebaut. Jedes \nschulpflichtige Kind findet \ngemäss KiBeG (4 – 12 Jahre) einen \nPlatz und es gibt keine Wartelisten \nmehr. Per Schuljahr 2019/2020 \nwurden zwei neue Standorte \ngefunden (Kirchgemeindehaus \nAltenburg, Schartenstrasse 42). \nDas Angebot deckt den Bedarf ab.\n\nDas Legislaturziel ist erreicht und \nwird abgeschlossen.\n\nErarbeitung eines  \nKonzepts Tagesschule.\n\nEs wurde eine Arbeitsgruppe zur \nErarbeitung eines Konzepts ins \nLeben gerufen. Deren Arbeit \nwurde jedoch sistiert, da die \nEinführung des neuen Aargauer \nLehrplans und die neue Ressour-\ncierung Vorrang haben. Die \nArbeitsgruppe wird voraussicht-\nlich im Schuljahr 2020/2021 ihre \nArbeit wieder aufnehmen.\n\nDie Sozialen Dienste sind \nein wichtiger Pfeiler der \nGemeindeverwaltung und \nsind nachhaltig aufgestellt.\n\nDie Sozialen Dienste sind \nreorganisiert.\n\n–  �Institutionalisierung des \nControllings \n\n–  �Abbildung der Schlüssel\nprozesse\n\n–  �Adäquate Weiterbildung \nder Mitarbeitenden \n\nIm Bereich der Ausgaben und \nEinnahmen auf der Kostenstelle \n5720 wurde ein sehr gut funktionie-\nrendes Controlling installiert, \ngestützt auf das eine monatliche \nStandortbestimmung vorgenom-\nmen werden kann. Das Controlling \nder Ausgaben und Einnahmen auf \nden anderen Kostenstellen befin- \ndet sich im Aufbau.\n\nDie wichtigsten Schlüsselprozesse \nsind definiert. Es wird ein Konzept zu \nfolgenden Punkten ausgearbeitet:\n–  �Abbildung der Prozesse\n–  �Inventarisierung der Prozesse\n–  �Bestimmen der Verantwortlichen\n–  �Schulung der Mitarbeitenden\n–  �Überprüfung (Wer, Wann, Was)\n–  �Reporting an den Ressortvorsteher\n\n\n\n \t ALLGEMEINE VERWALTUNG  27\n\nLeitsatz Legislaturziel Schlüsselmassnahmen Status\n\nPersonen, die auf persön- \nliche Hilfe angewiesen \nsind, werden zeit- und \nsachgerecht beraten.\n\nSicherstellung Beratungs-\nleistungen und Coaching \nfür Bedürftige.\n\n–  �Verbessern der Kommu-\nnikationsmittel\n\n–  �Schulung der Mitarbei-\ntenden der Sozialen \nDienste\n\nAls konkrete Massnahmen \nwurden definiert:\n\n–  �Erstellen einer Übersicht über \ndie Problemlagen\n\n–  �Definition der Hilfen, die durch \ndie Sozialen Dienste selber \ngeleistet werden\n\n–  �Erfassung der diversen \nFachstellen, die dazu profes- \nsionelle Hilfe leisten können\n\n–  �Aktualisierung der Webseite\n–  �Erstellen von Listen und Hilfen\n\nDie Sicherheit der Bevölke-\nrung ist mit den Partnern \nim Bereich des Bevölke-\nrungsschutzes wahrnehm-\nbar sichergestellt.\n\nRegionalpolizei, ZSO/RFO \nund Feuerwehr gewährleis-\nten die lokale Sicherheit \nund stossen auf eine hohe \nAkzeptanz.\n\n–  �Eliminieren von Doppel\nspurigkeiten\n\n–  �Realisieren von Einspar-\npotenzial ohne Reduktion \nder Service Level \nAgreements\n\n–  �Bereitstellen der richtig \ndimensionierten \nEinsatzmittel\n\n–  �Prüfen der überregiona-\nlen Zusammenarbeit\n\nDurch regelmässige Absprachen \nzwischen den Blaulicht- und Sicher-\nheitsorganisationen werden Doppel\nspurigkeiten weitgehend verhindert. \n\nDie Messgrössen des Verbands \nAargauer Regionalpolizeien \nwerden eingehalten.\n\nDas regelmässige Meeting mit den \nSicherheitsorganisationen und \ndem Ressortvorsteher soll den \nService-Level im Sicherheits- \nbereich hoch halten. Die zur \nVerfügung stehenden finanziellen \nMittel werden gezielt eingesetzt.\n\nDie Regionalpolizei Wettingen- \nLimmattal und die Stadtpolizei \nBaden prüften in Arbeitsgruppen \nund unter der Leitung eines \nexternen Projektleiters eine  \nzukünftig engere Zusammenarbeit. \n\nDas Projekt ergab drei Varianten: \nMaxi:\t�Total-Fusion der beiden Korps\nMidi:\t� Räumliche Zusammenle-\n\ngung von zwei eigenständi-\ngen Korps\n\nMini:\t� Zwei bisherige Standorte  \nder beiden Korps mit \nengerer Zusammenarbeit\n\nMit Beschluss vom 29. August \n2019 wurde das Projekt beendet. \nDie bisherige Zusammenarbeit  \nmit der Stadtpolizei Baden wird \nweitergeführt und in einzelnen \nPunkten ausgebaut und vertieft.\n\nDas Legislaturziel ist erreicht und \nwird abgeschlossen.\n\n\n\n28  ALLGEMEINE VERWALTUNG\n\nLeitsatz Legislaturziel Schlüsselmassnahmen Status\n\nDie Verkehrslösungen für \nWettingen sind sicher, \nzuverlässig und siedlungs-\ngerecht.\n\nGestaltungskonzepte,  \nz. B. Freiraumkonzept  \nund Betrachtungsraum \nStrassenraum sind \nintegrierende Bestandteile \njedes Sanierungsprojekts. \n\nAufwertungsmassnahmen \nim Bereich Freiraum/\nHochwasserschutz.\n\nDie öffentliche Auflage des \nProjekts Lugibach fand im \nAugust/September 2019 statt. \nZurzeit läuft das Einwendungs\nverfahren durch den Kanton. \n\nDie Ausarbeitung des Bauprojekts \nHochwasserschutz Dorfbach ist im \nGang, wie auch die Vorbereitungen \nfür die öffentliche Auflage und die \nfinanzrechtliche Sicherstellung \ndurch einen Baukredit.\n\nAufwertung der Fuss- und \nVelowege.\n\nDie Ortsinteressen werden beim \nKanton eingebracht, was  mit dem \nVorsitz des Gemeindeammanns in \nder Arbeitsgruppe und dem Einsitz \ndes Leiters der Bau- und Planungs-\nabteilung im Projektteam und in der \nArbeitsgruppe gewährleistet ist.\n\nGestaltung Alter Friedhof \nals Park.\n\nEin Entwurf für die Gestaltung \n«Alter Friedhof» als künftiger Park \nliegt vor. Eine Vertiefung des \nKonzepts war für das Jahr 2020 \nvorgesehen. Infolge Sparmassnah-\nmen und Personalmangel wird  \ndie Weiterbearbeitung auf einen \nspäteren Zeitpunkt verschoben.\n\nDer kommunale Gesamt-\nverkehrsplan ist in Kraft \nund öffentlich bekannt.  \nEr wird stufenweise \numgesetzt.\n\nAnstrebung von Tempo 30 \nim Bereich Landstrasse \n(Zentrum).\n\nÜberprüfung und Neubeurteilung \ndurch den Kanton mit Umsetzung \ndes Bauprojekts im Zentrums\nabschnitt.\n\nAnstrebung von Tempo 30 \nim Bereich vom  \n«Postplatz» (Kreuzung \nDorfstrasse/Märzengasse/\nAeschstrasse).\n\nUmgestaltung Postplatz/\nDorfstrasse im Rahmen des \nHochwasserschutz-Projekts.\n\nAktive Mitwirkung auf allen \nEbenen im Projekt OASE.\n\nEinbringen der Ortsinteressen \nbeim Kanton (Befreiung Scharten-\nstrasse vom überregionalen \nVerkehr, Leistungsfähigkeit \nKnoten A1, Verzicht auf neue \nBrücke, keine Sperrung  \nHochbrücke für MIV usw.).\n\nVelobrücke Limmat, Gebiet \n«Chlosterschür».\n\nUnter der Federführung von \nBaden Regio erarbeitete die \nArbeitsgruppe ein Konzept für die \nAnbindung des Sulpergs an die \nLandschaftsspange Sulperg- \nRüsler. Dieses beinhaltet mehrere \nErlebniswege mit Schlüsselmass-\nnahmen. Eine Schlüsselmassnahme \nbildet der Limmatsteg, welcher \neine Verbindung über die Limmat \nzwischen Wettingen, Neuenhof \nund Würenlos bildet und somit \ndas Naherholungsgebiet zwischen \ndem Sulperg und dem Rüsler \nsicherstellt. Sofern das Projekt \nOASE vom Grossen Rat geneh-\nmigt wird, werden die Kosten für \nden Limmatsteg vom Kanton \nübernommen.\n\n\n\n \t ALLGEMEINE VERWALTUNG  29\n\nLeitsatz Legislaturziel Schlüsselmassnahmen Status\n\nWeiterverfolgung \nS-Bahn-Haltestelle\nTägerhard.\n\nZusammenarbeit mit SBB zur \nErarbeitung Vorprojekt, STEP \n2040.\n\nDie Gemeinde setzt sich in den zur \nVerfügung stehenden Gremien \nzugunsten der Haltestelle ein \n(STEP 2040, OASE, Baden Regio).\n\nWettingen steuert aktiv  \ndie Entwicklung im  \nfunktionalen Raum der \nBaden Regio.\n\nWettingen etabliert sich  \nim Raum der Baden  \nRegio als fortschrittliche \nZentrumsgemeinde.\n\n– �Aktive Einflussnahme  \nbei der Positionierung in \nder Region\n\n– �Aktives Steuern und \nMitwirken in den \nüberregionalen  \nPlattformen wie\n\n   – �Baden Regio\n   – �Plattform Aargau–Zürich\n   – �Regionale 2025\n   – �Metropolitankonferenz \n\nZürich\n\nMit folgenden Engagements des \nGemeindeammanns nimmt die \nGemeinde aktiv Einfluss bei der \nPositionierung in der Region:\n– �Präsident Baden Regio\n– �Mitglied Plattform Aargau–Zürich\n– �Vizepräsident Regionale 2025 \n\n(Mitglied Lenkungsausschuss)\n– �Mitglied Exekutivgremium \n\nMetrorat\n\nDie Gemeinde schafft \nattraktive Rahmenbedingun\ngen für Bauzonen und \nBewilligungsverfahren, \ndamit das Gewerbe als \nwichtiger Wertschöpfungs-\nfaktor erhalten bleibt.\n\nDie Teilrevision und \nGesamtrevision BNO sind \numgesetzt unter Berück-\nsichtigung der Erkenntnisse \naus der Masterplanung \nLandstrasse sowie den \nSondernutzungsplanungen \nBahnhofareal und untere \nLandstrasse.\n\nUmsetzung der Teilrevision \nund Gesamtrevision der \nBNO.\n\n– �REL Prozess weiterführen (aus \nKapazitätsgründen ein halbes \nJahr zurückgestellt)\n\n– �Umsetzung der Erkenntnisse  \nmit der Revision der BNO\n\nWettingen nutzt die \nmodernen Technologien \nund die Digitalisierung zur \nWeiterentwicklung einer \nsmarten Gemeinde.\n\nEine übergeordnete \nStrategie zur Entwicklung\n«Smarte Gemeinde» ist \nerarbeitet.\n\nUmsetzung erster Projekte. Aufgrund von fehlenden personellen \nund finanziellen Ressourcen \nkonnte die Entwicklung einer \nStrategie «Smarte Gemeinde» \nnoch nicht in Angriff genommen \nwerden. Die Gemeinde leistete \njedoch Unterstützung bei der \nUmsetzung folgender Projekte:\n– �Ladestation RVBW\n– �Ladestation beim Tägi\n– �Start BiCar Kooperation \n\nWettingen orientiert sich \nim Umweltschutz konse-\nquent am Prinzip der \nVermeidung von Ressour-\ncenverschwendung und \nAnwendung des Verursa-\ncherprinzips.\n\nDie Entsorgung wird \nzukunftsorientiert  \norganisiert.\n\n– �Prävention in den \nSchulen\n\n– �CLEAN-UP-DAY\n– �Neuorganisation \n\nEntsorgungsplatz Untere \nGeisswies\n\nIn der Schule wird aktive Prävention \nbetrieben.\n\nIm Jahr 2019 wurde der CLEAN-\nUP-DAY erfolgreich durchgeführt. \nAuch wird im Rahmen des \nAsylprojekts grosser Wert auf die \nSauberhaltung des öffentlichen \nRaums gelegt.\n\nFür die Zeit nach der Schliessung \ndes Entsorgungsplatzes Untere \nGeisswies wurden verschiedene \nalternative Standorte geprüft, \nwelche jedoch alle als untauglich \nbefunden wurden. Eine Möglich-\nkeit wäre, dass nur noch die \nbisherigen dezentralen Entsor-\ngungsstellen betrieben werden, da \nin der Region verschiedene private \nAnbieter Recycling-Höfe betreiben, \ndie nicht durch die Gemeinde \nkonkurrenziert werden sollen.\n\n\n\n30  ALLGEMEINE VERWALTUNG\n\nLeitsatz Legislaturziel Schlüsselmassnahmen Status\n\nWettingen übernimmt eine \nVorbildfunktion im Bereich \nRealisierung und Sanie-\nrung von energieeffizienten \nkommunalen Bauten und \nAnlagen.\n\nFossile Energieträger sind \ndurch erneuerbare zu \nersetzen. Der CO2-Aus-\nstoss ist zu reduzieren.\n\n– �Energetische Sanierung \nvon Gluri Suter Huus, \nFriedhofschulhaus, \nChinderschlössli\n\n– �Überprüfung des \nEnergieleitbilds durch \nden Energieausschuss\n\nEs wird ein Gebäudeenergienach-\nweis des Kantons (GEAK) für das \nFriedhofschulhaus als Grundlage \nfür eine mögliche Sanierung \nerstellt. Damit kann abgeschätzt \nwerden, in welchem Umfang eine \nenergetische Sanierung erfolgen \nund mit welchen Kosten gerechnet \nwerden muss. \n\nIm Gluri Suter Huus und im \nChinderschlössli wurden anstelle \nder ineffizienten Speicheröfen \nnachhaltige Wärmepumpen \neingebaut.\n\nDer Energieausschuss prüft jedes \nkommunale Bauvorhaben auf \nEnergieeffizienz (Basis Energie-\nleitbild). Der Energieausschuss ist \nKoordinationsplattform für die \neinzelnen Wärmeerzeuger und \n-bezüger. Das Energieleitbild soll \naktualisiert werden.\n\nDie öffentliche Beleuch-\ntung wird kontinuierlich auf \nenergiesparende Techno-\nlogie umgebaut.\n\n– �Im Rahmen aller Stras\nsenbauprojekte Prüfung \ndes Umbaus auf \nenergiesparende und \nintelligente Technologien \n\n– �Monitoring der Resultate\n\nIm Rahmen von Strassenbau- \nprojekten wird der Einbau einer \nenergiesparenden Beleuchtung \nmit LED-Leuchtmitteln und  \neinem Lichtmanagement  \nvorangetrieben.\n\nDer Gemeinderat sorgt für \noptimale Bedingungen für \ndas bestehende und neu \nanzusiedelnde Gewerbe.\n\nMittels konkreter Standort-\nentwicklung und gezielten \nFördermassnahmen wird \nein breites Arbeitsplatz\nangebot sichergestellt.\n\n– �Pflege der bestehenden \nFirmenvielfalt\n\n– �Attraktive Voraussetzun-\ngen schaffen für Neuan-\nsiedlungen  \n(z. B. Bahnhofareal)\n\n– �Aktiver Dialog mit dem \nWettinger Gewerbe\n\nEs finden ein regelmässiger \nAustausch mit dem HGV sowie \neinzelne Anlässe für das ganze \nGewerbe statt. Aufgrund fehlender \npersoneller und finanzieller \nRessourcen erfolgt dies jedoch \nnur in reduziertem Masse. Um die \nVoraussetzungen für Industrie, \nHandel und Gewerbe wirklich \nverbessern zu können, werden \nmehr Ressourcen benötigt. \n\nDas Konzept zur Entwicklung, \nMarketing und Kommunikation \nder Gemeinde Wettingen wurde \nvom Einwohnerrat zur Kenntnis \ngenommen, jedoch wurde das \nBudget auf das Niveau von 2019 \nreduziert. Somit sind die im \nKonzept vorgesehenen Massnah-\nmen nicht oder nur in stark \nreduziertem Masse möglich.\n\nEs handelt sich um eine  \nDaueraufgabe, somit ist das \nLegislaturziel erreicht und  \nwird abgeschlossen.\n\n\n\n \t ALLGEMEINE VERWALTUNG  31\n\nLeitsatz Legislaturziel Schlüsselmassnahmen Status\n\nWettingen bewahrt in \nfinanzieller Hinsicht  \nden Handlungsspielraum \nunter Beibehaltung eines \nattraktiven Steuerfusses.\n\nEs wird ein ausgeglichenes \noperatives Rechnungs\nergebnis mit Schulden\namortisation angestrebt.\n\n– �Budgetprozess mit \nstringenten Richtlinien \nund Controlling\n\n– �Umsetzung und  \nControlling LOVA 2\n\n– �Langfristige Finanzpla-\nnung\n\nJährliche Erstellung von:\n– �Budgetrichtlinien\n– �Investitionsplanung mit Prioritäten\n– �Langfristige Finanzplanung\n– �Übersicht der Indikatoren- \n\nErgebnisse mit Zahlenreihe\n\nDer Betrieb der gemeinde-\neigenen Liegenschaften \nerfolgt nach unternehmeri-\nschen Grundsätzen.\n\nDie gemeindeeigenen \nLiegenschaften sind \nkostenbewusst und \nnachhaltig zu bewirt- \nschaften.\n\nErarbeitung eines  \nKonzepts für den Betrieb \nund die Nutzung der \nLiegenschaften des \nVerwaltungs- und des \nFinanzvermögens.\n\n– �Friedhofschulhaus: Umbau für \nNutzung durch Tagesstrukturen\n\n– �Chinderschlössli: Anbau für \ngemeinsame Nutzung durch \nKita und Tagesstrukturen\n\n– �Zivilschutzanlagen: Nutzung \ndurch Vereine\n\n– �Asylsuchendenunterkünfte: \nSicherung des Standorts\n\n– �Kirchstrasse 24/26: Umbau  \nzur Schaffung von (günstigem) \nWohnraum\n\n– �Immobilienstrategie in  \nBearbeitung\n\nWettingen hat eine einheit-\nliche und fortschrittliche \nPersonalpolitik und fördert \ndie leistungsorientierte \nOrganisation mit schlanken \nProzessen.\n\nDie berufliche Fortbildung \nder Mitarbeitenden wird \ngemäss Kompetenzmodell \ngefördert.\n\nErstellen eines Stellenbe-\nschriebs, einer Anforde-\nrungsmatrix und eines \nKompetenzmodells für \njede Stelle und Funktion.\n\nDas Kompetenzmodell aller \nAbteilungen mit entsprechendem \nSchulungsprogramm ist in \nErarbeitung.\n\nDie Anstellungsbedingun-\ngen sind modernisiert  \nund die Aktualisierung  \ndes Mitarbeiterbeurtei-\nlungs-Prozesses ist \nabgeschlossen.\n\nÜberarbeitung des \nPersonalreglements.\n\nDas neue Personalreglement \nsowie das Weiterbildungs-, \nZulagen- und Arbeitszeitreglement \nwurden in Kraft gesetzt.\n\nDie neue Mitarbeiterbeurteilung \nwurde im Herbst 2019 erstmals \nerfolgreich durchgeführt.\n\nDas Legislaturziel ist erreicht und \nwird abgeschlossen.\n\n\n\n32  ALLGEMEINE VERWALTUNG\n\n0.4 Gemeindeverwaltung/Personal\n\n0.4.1 Jubiläen beim Personal\n\n35 Jahre\t Egloff Stefan\t Technischer Mitarbeiter Werkhof\n\t\n\t\n30 Jahre\t Bürgler Michael\t Leiter Steuern\n\t Widmer Dieter\t Fachspezialist Bau + Planung\n\t Späni Alain\t Wm Regionalpolizei\n\n25 Jahre\t Von Hagen Ulrike\t Fachlehrerin Musikschule\n\n20 Jahre\t Zeindler Cornelia\t Leiterin Gemeindezweigstelle SVA\n\n15 Jahre\t Randjelovic Gordana\t Pädagogische Mitarbeiterin HPS\n\t Winiger Bernhard\t Fachlehrer HPS\n\t Umiker Stefan\t Technischer Mitarbeiter Werkhof\n\t Lombardi Giuseppina\t Raumpflegerin Kindergarten\n\t Perrini Isabella\t Raumpflegerin Schule\n\t Schmid Heinz\t Abwart Schulanlage Altenburg\n\t Degenhardt Esther\t Pädagogische Mitarbeiterin HPS\n\n10 Jahre\t Gozalo Patricia\t Sachbearbeiterin Buchhaltung KESD\n\t Lehner Oliver\t Wm Regionalpolizei\n\t Marti Benjamin\t Wm Regionalpolizei\n\t Vrignaud Anne-Sophie\t Fachlehrerin Musikschule\n\t Frei Beat\t Technischer Mitarbeiter Werkhof\n\t Stiefel Simone\t Pädagogische Mitarbeiterin HPS\n\t Bodis Mirjam\t Pädagogische Mitarbeiterin HPS\n\t Mauro de Marco Patrizia\t Raumpflegerin Schule\n\t Haberkorn Woraporn\t Raumpflegerin Schule\n\t Kurz Michael\t Schulsozialarbeiter\n\t Schilling Anton\t Technischer Mitarbeiter Werkhof\n\n5 Jahre\t Vjollc Syla\t Raumpflegerin Schule\n\t Blatter Thomas\t Wm Regionalpolizei\n\t Kern Samuel\t Geschäftsleiter Schule\n\t Kleiber Andreas\t Kpl Regionalpolizei\n\t Riek David\t Kpl Regionalpolizei\n\t Schneider Francisca\t Sachbearbeiterin Gemeindebüro\n\t Bischof Jürg\t Fachspezialist Bau und Planung\n\t Bühler Andreas\t Forstwart \n\t Püntener Ines\t Pädagogische Mitarbeiterin HPS\n\t Weibel Ratanaphorn\t Raumpflegerin Schule\n\t Castelmur Andrea\t Schulsozialarbeiterin\n\t Zbinden Tamara\t Leiterin Regionales Zivilstandsamt\n\t Bieri Sibylle\t Zivilangestellte Regionapolizei\n\t Spangenberg Josefine\t Fachspezialistin Bau + Planung\n\t Hirt Nelly\t Sachbearbeiterin Buchhaltung SH\n\t Henle Claudia\t Sachbearbeiterin Gemeindebüro\n\n\n\n \t ALLGEMEINE VERWALTUNG  33\n\nPersonalausflug/Personalfeier\n\nDer Personalausflug vom 20. September 2019 wurde \nvon der Leiterin Fachstelle Gesellschaft organisiert. \nRund 150 Angestellte der Gemeinde gingen auf Reise \nund verbrachten den Vormittag im Stapferhaus Lenz-\nburg oder auf den Schlössern Wildegg und Lenzburg. \nAm Nachmittag genossen die Reisenden bei bestem \nWetter eine Seerundfahrt auf dem Hallwilersee. \n\nDie Personalfeier fand Mitte Dezember wiederum in der \nSporthalle Tägi statt. Neben einer Ansprache des Ge-\nmeindeammanns bildete der Auftritt von zwei Lernen-\nden der Gemeindeverwaltung, die ihre Gesangs- und \nGitarrenkünste zum Besten gaben, ein grosses High-\nlight. Die Anwesenden durften ein feines Nachtessen \ngeniessen. Der Abend wurde mit viel Musik und ausge-\nlassener Stimmung abgerundet. \n\nAus-/Weiterbildungen\n\nIm Berichtsjahr wurden verschiedene bedarfsorientier-\nte Fachseminare und Weiterbildungsveranstaltungen \nsowie Sprachkurse besucht.  \n\n0.4.2 Personalkommission\n\nAnlässlich von zwei Sitzungen haben sich die Arbeit-\ngeber- und Arbeitnehmervertretungen der Personalkom-\nmission mit der Besoldung für das Jahr 2020 ausein-\nandergesetzt. Es konnten eine generelle Besoldungs- \nerhöhung von 0.3 % sowie eine individuelle Besoldungs-\nerhöhung von 0.5 % im Budget 2020 berücksichtigt wer-\nden.\n\n0.4.3 Personalstelle\n\nBerufsbildung\n\nIm Jahr 2019 haben drei KV-Lernende ihre Ausbildung \nabgeschlossen. Amira Youssif, Elena Steffen und Fa-\nbienne Spickmann haben das Qualifikationsverfahren \nmit Berufsmatur erfolgreich bestanden. Mitte August \n2019 wurden die neuen Lernenden im ersten Lehrjahr \nSvenja Konrad und Manuel Lüchinger begrüsst. Seit  \n1. Dezember 2019 ist Yasemin Yilmaz nach einem Lehrbe-\ntriebswechsel im zweiten Lehrjahr ebenfalls bei der \nGemeindeverwaltung Wettingen tätig. Alle drei neuen \nLernenden haben sich gut eingelebt. Die Berufsbil-\ndungsverantwortung liegt bei Francisca Schneider, Sach-\nbearbeiterin Gemeindebüro, die sich auf diesem Gebiet \nstetig weiterbildet.\n\nPersonalausflug: Mittagessen auf dem Hallwilersee\n\n\n\n34  ALLGEMEINE VERWALTUNG\n\nPersonalbestand\n\nAnzahl Stellenprozente pro Einwohner: Der Rückgang \nder Stellenprozente pro Einwohner im Zeitraum 2017/2018 \nist auf die Ausgliederung der Mitarbeitenden des Tägi \ndurch die Gründung der Aktiengesellschaft zurückzu-\nführen. Im gleichen Zeitraum wurden hingegen aufgrund \ndes grossen Nachholbedarfs die Stellenprozente der So-\nzialen Dienste erhöht.\n\nWeiterbildungstage: In den Jahren 2015–2017 hatten \neinzelne Abteilungen einen höheren Bedarf an Weiter-\nbildungen. Durch das neu eingeführte Konzept des \nHRM, präziser auf das definierte Anforderungsprofil hin \nzu rekrutieren, d. h. der Funktion entsprechend, konnte \nder Weiterbildungsaufwand reduziert werden. Basie-\nrend auf dem Kompetenzmodell und der Gap-Analyse \nkonnte detaillierter aufgezeigt werden, wo Weiterbil-\ndungen beim bestehenden Personal nötig waren. Das \nper 3. Juni 2019 überarbeitete Weiterbildungsreglement \nunterscheidet klarer zwischen notwendigen und wün-\nschenswerten Fortbildungen. In den Abteilungen wird \nvermehrt auf Wissenstransfer unter den Mitarbeitenden \ngesetzt, sodass nicht zwingend alle Mitarbeitenden die \ngleiche Ausbildung besuchen müssen. Seit 2018 wird \nsorgfältiger und zurückhaltender mit den zu bewilligen-\n\nden Weiterbildungen umgegangen. Es zeigt sich auch \nin der Mitarbeiterbefragung, dass das Personal für die \nFunktionsausübung fit ist.\n\nFluktuation: Die höchste Fluktuation zeigte sich im Jah-\nre 2016, danach nahm sie ab und im 2019 wieder leicht \nzu. Vier Mitarbeiter gingen im vergangenen Jahr vorzei-\ntig in Pension.\n\nKrankheitstage: Im 2015 und 2016 waren zwei Mitar-\nbeitende im Werkhof langzeitkrank. In den Jahren 2017 \nund 2018 betraf es Mitarbeitende im Werkhof, bei der \nRegionalpolizei und in der Schule. 2019 war die Regio-\nnalpolizei mit vier Mitarbeitenden betroffen. Es sind so-\nmit ausnahmslos Einzelpersonen, die über eine längere \nZeit arbeitsunfähig sind. Für die gesamte Mitarbeiter-\nschaft zeigt die Mitarbeiterbefragung eine erfreuliche \nRückmeldung zum Gesundheitszustand.\n\nUnfalltage: Die Unfalltage liegen 2019 erfreulicherwei-\nse wieder unter dem Durchschnitt der letzten Jahre. Die \nBetriebsunfälle fielen 2019 vor allem in den technischen \nFunktionen an (Werkhof, Hauswarte usw.) und liegen im \nVerhältnis von knapp 1:4 zu den Nichtbetriebsunfällen.\n\n 27 \n\nPersonalbestand \n \n\n \n \nAnzahl Stellenprozente pro Einwohner: Der Rückgang der Stellenprozente pro Einwohner im Zeitraum \n2017/2018 ist auf die Ausgliederung der Mitarbeitenden des Tägi durch die Gründung der Aktiengesellschaft \nzurückzuführen. Im gleichen Zeitraum wurden hingegen aufgrund des grossen Nachholbedarfs die \nStellenprozente der Sozialen Dienste erhöht. \n \nWeiterbildungstage: In den Jahren 2015 – 2017 hatten einzelne Abteilungen einen höheren Bedarf an \nWeiterbildungen. Durch das neu eingeführte Konzept des HRM, präziser auf das definierte Anforderungsprofil \nhin zu rekrutieren, d. h. der Funktion entsprechend, konnte der Weiterbildungsaufwand reduziert werden. \nBasierend auf dem Kompetenzmodell und der Gap-Analyse konnte detaillierter aufgezeigt werden, wo \nWeiterbildungen beim bestehenden Personal nötig waren. Das per 3. Juni 2019 überarbeitete \nWeiterbildungsreglement unterscheidet klarer zwischen notwendigen und wünschenswerten Fortbildungen. In \nden Abteilungen wird vermehrt auf Wissenstransfer unter den Mitarbeitenden gesetzt, sodass nicht zwingend \nalle Mitarbeitenden die gleiche Ausbildung besuchen müssen. Seit 2018 wird sorgfältiger und zurückhaltender \nmit den zu bewilligenden Weiterbildungen umgegangen. Es zeigt sich auch in der Mitarbeiterbefragung, dass \ndas Personal für die Funktionsausübung fit ist. \n \nFluktuation: Die höchste Fluktuation zeigte sich im Jahre 2016, danach nahm sie ab und im 2019 wieder \nleicht zu. Vier Mitarbeiter gingen im vergangenen Jahr vorzeitig in Pension. \n \nKrankheitstage: Im 2015 und 2016 waren zwei Mitarbeitende im Werkhof langzeitkrank. In den Jahren 2017 \nund 2018 betraf es Mitarbeitende im Werkhof, bei der Regionalpolizei und in der Schule. 2019 war die \nRegionalpolizei mit vier Mitarbeitenden betroffen. Es sind somit ausnahmslos Einzelpersonen, die über eine \nlängere Zeit arbeitsunfähig sind. Für die gesamte Mitarbeiterschaft zeigt die Mitarbeiterbefragung eine \nerfreuliche Rückmeldung zum Gesundheitszustand. \n \n\n16 37 27 28 32\n\n1079\n1023\n\n836\n\n1717\n\n931\n\n270 282\n\n72\n\n238\n175\n\n356\n\n223 253 209\n178\n\n0.60\n\n0.65\n\n0.70\n\n0.75\n\n0.80\n\n0.85\n\n0.90\n\n0.95\n\n1.00\n\n0\n\n200\n\n400\n\n600\n\n800\n\n1’000\n\n1’200\n\n1’400\n\n1’600\n\n1’800\n\n2015 2016 2017 2018 2019\n\nAn\nza\n\nhl\n S\n\nte\nlle\n\nnp\nro\n\nze\nnt\n\ne \npr\n\no \nEi\n\nnw\noh\n\nne\nr\n\nAn\nza\n\nhl\n A\n\nbs\nen\n\nzt\nag\n\ne\n\nEntwicklung Personalkennzahlen\n\nAnzahl Fluktuationen Anzahl Krankheitstage\n\nAnzahl Unfalltage Anzahl Weiterbildungstage\n\nAnzahl Stellenprozente pro Einwohner\n\n\n\n \t ALLGEMEINE VERWALTUNG  35\n\nbleiben. Einige Mitarbeitende weisen darauf hin, dass \ndie Arbeitsbelastung über die letzten Jahre hinweg ste-\ntig zugenommen hat und ihr Team personell unterbesetzt \nist. Praktisch alle Mitarbeitenden verfügen über das not-\nwendige Fachwissen, um die Anforderungen an ihre Stel-\nle zu erfüllen. Die Zufriedenheit mit den Weiterbildungs-\nmöglichkeiten liegt bei 78 %. \n\nSämtliche Werte zur Kunden- und Serviceorientierung lie-\ngen gemäss der vorliegenden Selbsteinschätzung auf ho-\nhem Niveau. Überdies sind die Dienstleistungen und Pro-\nzesse gut auf die Bedürfnisse der Kunden zugeschnitten.\n\nDie Mitarbeitenden der Gemeindeverwaltung Wettingen \nstellen ihren direkten Vorgesetzten im Allgemeinen ein \ngutes Zeugnis aus. Die Zusammenarbeit mit den zustän-\ndigen Ressortvorstehenden wird im Allgemeinen posi-\ntiv bewertet. Sie ist von grosser Offenheit, gegenseiti-\ngem Vertrauen und Wertschätzung geprägt. Kritischer \nwird die Zusammenarbeit mit dem Einwohnerrat beur-\nteilt. Geschätzt werden der persönliche Kontakt, die \nfachliche Kompetenz und das kritische Hinterfragen. \nGewünscht werden mehr Verständnis und Wertschät-\nzung für die geleistete Arbeit, konsistentere Aussagen \nsowie eine Kommunikation auf Augenhöhe.\n\nMitarbeiterbefragung\n\n164 Mitarbeitende haben an der Mitarbeiterbefragung \n2019 teilgenommen. Die Ergebnisse wurden durch ei-\nnen externen Anbieter vertraulich erhoben und ausge-\nwertet. Die Arbeitszufriedenheit ist im Allgemeinen hoch. \nDie Mitarbeitenden betrachten ihre Arbeit als sinnvoll und \nengagieren sich gerne für das Wohl der Einwohnerin-\nnen und Einwohner. 75 % der Befragten würden die Ge-\nmeindeverwaltung Wettingen als Arbeitgeberin weiter-\nempfehlen. Getrübt wird die Arbeitsfreude durch den \nwahrgenommenen Spardruck und durch die Anpassung \ndes Personalreglements.\n\nDie Kommunikation innerhalb der Gemeindeverwaltung \nwird als ausreichend betrachtet. 62 % der Befragten \nsind über aktuelle Themen und Entwicklungen gut in-\nformiert. Verbesserungsfähig ist die verwaltungsinterne \nKommunikation über alle Hierarchieebenen hinweg. \n\nDie Zusammenarbeit in den Teams ist von gegenseiti-\ngem Respekt und Hilfsbereitschaft geprägt. 91 % der \nBefragten geben an, dass sie am Arbeitsplatz weder \nüber- noch unterfordert sind. Überdies sagen 83 %, dass \nihre Arbeit es ermöglicht, auch langfristig gesund zu \n\n\t\t\t\t\t\t\t       Fluktuation\n\t Stellen\t\t\t\t\t\t      in % der\n\t gemäss \t\t  Arbeitgeber-\t Arbeitnehmer-\t Pensionie-\t Total\t Heads pro\nAbteilungen\t Stellenplan\t Heads\t Kündigungen\t Kündigungen\t rungen\t Fluktuation\t Abteilung\n\nBau + Planung\t 1840\t 19\t\t  1\t\t  1\t 5.26\nBetreibungsamt\t 540\t 6\t\t  3\t\t  3\t 50.00\nBibliothek\t 400\t 7\t\t  1\t\t  1\t 14.29\nEinwohnerdienste\t 420\t 6\t\t  3\t\t  3\t 50.00\nFinanzverwaltung\t 660\t 8\t\t\t   1\t 1\t 12.50\nGemeindebüro\t 295\t 4\t\t\t\t\t     0.00\nKanzlei\t 570\t 6\t\t  2\t\t  2\t 33.33\nKultur\t 70\t 2\t\t  1\t\t  1\t 50.00\nRegionalpolizei\t 3900\t 41\t 1\t 4\t 2\t 7\t 17.07\nSchule\t 1240\t 20\t\t\t\t\t     0.00\nSoziale Dienste\t 2345\t 28\t\t  6\t\t  6\t 21.43\nStab/Dienste AL\t 100\t 1\t\t\t\t\t     0.00\nStabsstellen (IT, HR)\t 480\t 5\t\t\t\t\t     0.00\nSteueramt\t 1400\t 15\t\t  1\t\t  1\t 6.67\nWerkhof\t 2540\t 26\t 1\t 3\t\t  4\t 15.38\nZivilstandsamt\t 280\t 4\t\t  1\t\t  1\t 25.00\nZSO\t 340\t 4\t\t\t   1\t 1\t 25.00\n\nTotal \t 17420\t 202\t 2\t 26\t 4\t 32\t 15.84\n\nIm Jahr 2019 waren folgende Austritte zu verzeichnen:\n\n\n\n36  ALLGEMEINE VERWALTUNG\n\n0.5.3 Anwendungen und Services\n\nDas Veranlagungsprogramm des Steueramts wurde auf \ndie Version VERANA 3 umgestellt. Die Software wird im \nRechenzentrum des Kantons Aargau betrieben.\n\nDen Mitgliedern des Einwohnerrats steht neu die mobi-\nle Sitzungsvorbereitung zur Verfügung. Die Sitzungs- \nunterlagen können in digitaler Form via App oder Web-\nseite eingesehen werden.\n\nIn Zusammenarbeit mit einer externen Firma wurden \ndie Zivilstandsregister des Regionalen Zivilstandsamts \ndigitalisiert und die Abfrage-Software in den Standard- \nDesktop integriert.\n\nDie Webseite der Gemeinde Wettingen wurde techno-\nlogisch erneuert und passt sich nun automatisch an die \nBildschirmgrösse an. Die Inhalte wurden überarbeitet \nund aktualisiert und erscheinen neu auch in einer nach \nAlltagsthemen aufgebauten Gliederung.\n\n0.5.4 Schulinformatik\n\nGemäss ICT-Konzept der Schule Wettingen wurden \ndiverse Schülergeräte angeschafft und installiert: Pro \nKlassenzimmer der Primarschulen 1 – 4 wurden zwei \niPads ausgeliefert. Mit den verschiedenen iPad-Boxen \nsind insgesamt 270 iPads in regem Betrieb.\n\n18 Beamer-Deckeninstallationen wurden in den Primar-\nschulen Altenburg, Dorf und Margeläcker ausgeführt. \nAlle Klassenzimmer der 1. und 2. Klassen Primar sind \nnun mit Beamer und Visualizer ausgerüstet. Die Note-\nbooks der Lehrpersonen der Kindergärten wurden er-\nsetzt.\n\nDie Umstellung auf IP-Telefonie ist beendet, alle Schul-\nkreise (ausser Kindergärten) laufen über die zentrale \nTelefonanlage im Schulhaus Zehntenhof.\n\nDie Softwareverteilung für die Geräte der Lehrpersonen \nerfolgt neu mit  SCCM (System Center Configuration \nManager). Damit lassen sich Programme bei Bedarf \nselbständig herunterladen und installieren.\n\nFür die geplante Gebäudeautomation im Schulkreis \nMargeläcker mussten einige Arbeiten koordiniert und \nausgeführt werden: Einbau eines Fabric-Switchs und \nKonfiguration des neuen VLANs (Virtual Local Area \nNetwork) für das technische Netz, Abbau des proviso-\nrischen Netzes, Integration der Komponenten in das \nneue VLAN.\n\nThemen\t Durchschnittswerte\n\t (Skala 1: geringe Ausprägung – \n\t 6: hohe Ausprägung)\n\nArbeitszufriedenheit/Verbundenheit \nmit der Arbeitgeberin\t�  5.1\nWeiterempfehlungsrate der Arbeitgeberin\t� 75 %\nKommunikation in der Gemeindeverwaltung� 4.0\nZusammenarbeit in den Teams� 4.9\nArbeitsanforderungen und Gesundheit� 4.8\nBerufliche Förderung und Weiterbildung� 4.9\nKunden- und Serviceorientierung� 5.0\nZusammenarbeit mit den direkten Vorgesetzten� 4.9\nZusammenarbeit mit den zuständigen \nRessortvorstehenden� 5.0\nZusammenarbeit mit den Mitgliedern des \nEinwohnerrats \t�  4.1\n\n0.5 Informatik\n\n0.5.1 Infrastruktur\n\nDie wachsenden Sicherheitsanforderungen und die heu-\ntigen Bedürfnisse der Gebäudeautomation machten die \nErneuerung des Kernnetzwerks erforderlich. Durch den \nAustausch der Netzwerkverteiler durch Geräte auf der \nBasis des Fabric-Konzepts sind Provisionierungen von \nKonfigurationen schneller und effizienter möglich.\n\nDie Umstellung der Telefonie auf die IP-Übertragungs-\ntechnik wurde erfolgreich abgeschlossen. Die Aussen-\nstandorte der Gemeindeverwaltung sowie die Tägi AG \nund die EWW AG werden neu über die zentrale Anlage \nim Rathaus versorgt.\n\nDurch den Wechsel des Anbieters konnten die Betriebs-\nkosten für Telefoniedienste bei der Gemeindeverwaltung \nwesentlich gesenkt werden. Neu werden die Leistungen \ndurch UPC (Schweiz) erbracht.\n\nFür den Betrieb der technischen Anlagen der Tägi AG \n(Kälte, Klima, Zutrittskontrolle, Beleuchtung, Audio und \nweitere) wurden zehn virtuelle Subnetzwerke aufgebaut \nund mit den jeweiligen Systemanbietern hochgefahren.\n\n0.5.2 IT-Sicherheit\n\nZur Reduktion des Risikos von Ransomware und ande-\nren Bedrohungen wurde der Standard-Desktop mit ei-\nner Sicherheitssoftware erweitert, welche die nicht au-\ntorisierte Ausführung von Codes verhindert.\n\n\n\n \t ALLGEMEINE VERWALTUNG  37\n\n0.5.5 Indikatoren Informatik Gemeindeverwaltung\n\n0.6 Friedensrichter\n\nDie Tätigkeit der Friedensrichter/-in im Bezirk Baden, Kreis IV* kann wie folgt rapportiert werden:\n\n\t 2017\t 2018\t 2019\n\t\t\t \nVergleiche \t 16\t 13\t 11\nEntscheide\t 3\t 2\t 3\nUrteilsvorschläge\t 1\t 5\t 0\nEinsprachen gegen Urteilsvorschläge\t 0\t 0\t 0\nKlagebewilligungen\t 9\t 12\t 6\nKlagerückzüge (inkl. aussergerichtliche Einigungen)\t 7\t 12\t 3\nAbschreibungen\t 3\t 0\t 4\nNoch nicht erledigte Fälle\t 10\t 7\t 10\n\n* Gemeinden Bergdietikon, Killwangen, Neuenhof, Spreitenbach, Wettingen, Würenlos\n\n 30 \n\nDie Webseite der Gemeinde Wettingen wurde technologisch erneuert und passt sich nun automatisch an die \nBildschirmgrösse an. Die Inhalte wurden überarbeitet und aktualisiert und erscheinen neu auch in einer nach \nAlltagsthemen aufgebauten Gliederung. \n \n0.5.4 Schulinformatik \n \nGemäss ICT-Konzept der Schule Wettingen wurden diverse Schülergeräte angeschafft und installiert: Pro \nKlassenzimmer der Primarschulen 1 – 4 wurden zwei iPads ausgeliefert. Mit den verschiedenen iPad-Boxen \nsind insgesamt 270 iPads in regem Betrieb. \n \n18 Beamer-Deckeninstallationen wurden in den Primarschulen Altenburg, Dorf und Margeläcker ausgeführt. \nAlle Klassenzimmer der 1. und 2. Klassen Primar sind nun mit Beamer und Visualizer ausgerüstet. Die \nNotebooks der Lehrpersonen der Kindergärten wurden ersetzt. \n \nDie Umstellung auf IP-Telefonie ist beendet, alle Schulkreise (ausser Kindergärten) laufen über die zentrale \nTelefonanlage im Schulhaus Zehntenhof. \n \nDie Softwareverteilung für die Geräte der Lehrpersonen erfolgt neu mit  SCCM (System Center Configuration \nManager). Damit lassen sich Programme bei Bedarf selbständig herunterladen und installieren. \n \nFür die geplante Gebäudeautomation im Schulkreis Margeläcker mussten einige Arbeiten koordiniert und \nausgeführt werden: Einbau eines Fabric-Switchs und Konfiguration des neuen VLANs (Virtual Local Area \nNetwork) für das technische Netz, Abbau des provisorischen Netzes, Integration der Komponenten in das \nneue VLAN. \n \n0.5.5 Indikatoren Informatik Gemeindeverwaltung \n \n \n\n \n \n0.6 Friedensrichter \n \nDie Tätigkeit der Friedensrichter/-in im Bezirk Baden, Kreis IV* kann wie folgt rapportiert werden: \n \n 2017 2018 2019 \n    \n\n40\n\n45\n\n50\n\n55\n\n60\n\n65\n\n70\n\n75\n\n4’000\n\n4’500\n\n5’000\n\n5’500\n\n6’000\n\n6’500\n\n7’000\n\n7’500\n\n2015 2016 2017 2018 2019\n\nN\net\n\nto\nau\n\nfw\nan\n\nd \n(F\n\nr.)\n je\n\n E\nin\n\nw\noh\n\nne\nr\n\nN\net\n\nto\nau\n\nfw\nan\n\nd \n(F\n\nr.)\n je\n\n F\nTE\n\n G\nem\n\nei\nnd\n\nev\ner\n\nw\nal\n\ntu\nng\n\nNettoaufwand je FTE Gemeindeverwaltung Nettoaufwand je Einwohner\n\n\n\n38  ALLGEMEINE VERWALTUNG\n\n0.7 Unentgeltliche Rechtsauskunft\n\nDer Aargauische Anwaltsverband hat in der Gemeinde Wettingen im Jahr 2019 an 42 (44) Abenden unentgeltliche \nRechtsauskunft zu folgenden Themen erteilt.\n\n\t 2017\t 2018\t 2019\n\n– ZGB (Eherecht, Erbrecht, Familienrecht, Sachenrecht etc.)\t 33.20 %\t 41.40 %\t 41.40 %\n– OR (Vertragsrecht, Gesellschaftsrecht)\t 11.90 %\t 16.10 %\t 9.50 %\n– Versicherungsrecht\t 6.70 %\t 5.75 %\t 5.90 %\n– Mietrecht\t 6.70 %\t 6.90 %\t 5.40 %\n– Arbeitsrecht\t 19.40 %\t 12.60 %\t 11.70 %\n– Bau- und Nachbarsrecht\t 5.20 %\t 5.75 %\t 1.80 %\n– Übrige Bereiche (Ausländerrecht, SchKG, Strafrecht)\t 16.90 %\t 11.50 %\t 24.30 %\n\nInsgesamt haben 222 (261) Personen die unentgeltliche Rechtsauskunft aufgesucht. 67.1 % aller Ratsuchenden \nstammen aus der Gemeinde Wettingen. Die restlichen 32.9 % stammen aus anderen Gemeinden des Bezirks.\n\n0.8 Einbürgerung und Integration\n\n0.8.1 Ordentliche Einbürgerungen\n\nDie Kommission für Einbürgerung und Integration hat 2019 11 (18) Sitzungen abgehalten. \n\nSeit 2016 ist die Zahl eingereichter Gesuche rückläufig. Aufgrund der reduzierten Anzahl Kommissionssitzungen \nbleibt die Anzahl pendenter Gesuche mehr oder weniger stabil. 31 \n\nVergleiche  16 13 11 \nEntscheide 3 2 3 \nUrteilsvorschläge 1 5 0 \nEinsprachen gegen Urteilsvorschläge 0 0 0 \nKlagebewilligungen 9 12 6 \nKlagerückzüge (inkl. aussergerichtliche Einigungen) 7 12 3 \nAbschreibungen 3 0 4 \nNoch nicht erledigte Fälle 10 7 10 \n\n \n* Gemeinden Bergdietikon, Killwangen, Neuenhof, Spreitenbach, Wettingen, Würenlos \n \n0.7 Unentgeltliche Rechtsauskunft \n \nDer Aargauische Anwaltsverband hat in der Gemeinde Wettingen im Jahr 2019 an 42 (44) Abenden \nunentgeltliche Rechtsauskunft zu folgenden Themen erteilt. \n \n\n 2017 2018 2019 \n \n\n- ZGB (Eherecht, Erbrecht, Familienrecht, Sachenrecht etc.) 33.20 % 41.40 % 41.40 % \n- OR (Vertragsrecht, Gesellschaftsrecht) 11.90 % 16.10 % 9.50 % \n- Versicherungsrecht 6.70 % 5.75 % 5.90 % \n- Mietrecht 6.70 % 6.90 % 5.40 % \n- Arbeitsrecht 19.40 % 12.60 % 11.70 % \n- Bau- und Nachbarsrecht 5.20 % 5.75 % 1.80 % \n- Übrige Bereiche (Ausländerrecht, SchKG, Strafrecht) 16.90 % 11.50 % 24.30 % \n \nInsgesamt haben 222 (261) Personen die unentgeltliche Rechtsauskunft aufgesucht. 67,1 % aller \nRatsuchenden stammen aus der Gemeinde Wettingen. Die restlichen 32,9 % stammen aus anderen \nGemeinden des Bezirks. \n \n0.8 Einbürgerung und Integration \n \n0.8.1 Ordentliche Einbürgerungen \n \nDie Kommission für Einbürgerung und Integration hat 2019 11 (18) Sitzungen abgehalten.  \n \n\n \n \n\n59\n\n77\n\n44\n\n55\n\n44\n\n0\n6 4 2 56 7\n\n0 1 0\n\n59 61 58\n52\n\n30\n\n45\n\n59\n\n40\n\n51\n57\n\n0\n\n20\n\n40\n\n60\n\n80\n\n100\n\n120\n\n0\n\n10\n\n20\n\n30\n\n40\n\n50\n\n60\n\n70\n\n80\n\n90\n\n2015 2016 2017 2018 2019\n\nAn\nza\n\nhl\n P\n\ner\nso\n\nne\nn\n\nAn\nza\n\nhl\n F\n\näl\nle\n\nEinbürgerungsgesuche\n\nEingereichte Gesuche Rückzüge Abweisungen\n\nZusicherungen/Gesuche Hängige Gesuche Zusicherungen/Personen\n\n\n\n \t ALLGEMEINE VERWALTUNG  39\n\ngelmässigen Kontakt zu den Medienschaffenden, zu \nStandortmarketing Baden, Limmatstadt, Standortför-\nderern aus dem Limmattal, Quartiervereinen sowie mit \nverschiedenen Wettinger Vereinen.\n\n0.9.3 Handels- und Gewerbeverein Wettingen (HGV)\n\nMehrere Mitglieder des Gemeinderats nahmen an der \nGeneralversammlung des HGV teil. Weiter finden re-\ngelmässig Gespräche zwischen Gemeindeammann/\nLeiterin Standortmarketing und Vertretern des HGV- \nVorstands statt. Dabei werden aktuelle Themen und \nAnliegen des Gewerbes besprochen sowie Ideen und \nLösungen entwickelt. \n\n0.9.4 Medienarbeit\n\nDer Gemeindeschreiber und die Leiterin Standortmar-\nketing belieferten die Medien mit Text und Bild. Dadurch \nist es gelungen, konstant Artikel über Wettingen zu ver-\nöffentlichen.\n\n0.9.5 Gewerbegipfel \n\nAm 23. August 2019 fand der zweite Gewerbegipfel \nWettingen statt. Rund 80 interessierte Personen aus \nGewerbe, Industrie und Handel fanden sich im Rat-\nhaussaal zu diesem Networking-Anlass ein. Die Anwe-\nsenden konnten ein informatives Referat von Dr. Walter \nSchenkel, Geschäftsleiter Metropolitanraum Zürich, \nzum Thema Strukturwandel im Detailhandel geniessen. \nDer frühe Beginn des Anlasses – 07.00 Uhr – wurde wie-\nderum von allen Teilnehmenden sehr begrüsst. \n\n0.9.6 Workshop Landstrasse\n\nAm 25. September 2019 wurden zwei Workshops zum \nThema Landstrasse mit dem gleichen Inhalt durchge-\nführt. Markus Müller, Soulworxx Olten, entlockte den \nTeilnehmenden mit teilweise unkonventionellen Metho-\nden Ideen und Vorstellungen, wie die künftige Wettin-\nger Landstrasse attraktiv bleibt und aussehen soll. \n\n0.9.7 Sponsoring\n\nDie Leiterin Standortmarketing prüfte zusammen mit \ndem Gemeindeammann Sponsoringanfragen für ver-\nschiedene Anlässe und Gruppierungen. Gemäss einem \nGrundsatzbeschluss konzentrierten sich die gesproche-\nnen Beiträge auf Wettinger Vereine bzw. Wettinger Ver-\nanstaltungen. \n\n0.8.2 Erleichterte Einbürgerungen\n\nBei den erleichterten Einbürgerungen ist der Bund allei-\nniger Entscheidungsträger. Der zuständige Kanton und \ndie Gemeinde haben lediglich ein Anhörungs- und Be-\nschwerderecht. Im Jahr 2019 wurden in Wettingen 15 \n(12) Personen befragt und 21 (19) Erhebungsberichte \nerstellt. Zusätzlich wurde in einem Verfahren betreffend \nNichtigerklärung der erleichterten Einbürgerung eine \nPerson befragt. \n\n0.8.3 Integration\n\nNach langen Jahren der Evaluation, zahlreichen Abklä-\nrungen und der Genehmigung durch den Einwohnerrat \nwurde das Pilotprojekt «Dezentrales Angebot Integrati-\non Region Baden» für die Jahre 2019 bis 2021 im Som-\nmer 2019 gestartet. Zusammen mit den vier Partnerge-\nmeinden Baden, Ennetbaden, Neuenhof und Würenlos \nwurde die Fachstelle Regionale Integration ins Leben ge-\nrufen. Die Stellenleitung hat ihre Tätigkeit aufgenommen \nund steht in regem Austausch mit den beteiligten Ge-\nmeinden. Die Fachstelle Integration ist zugleich erste An-\nlaufstelle und kann zu jeglichen Integrations-Fragen und \nAnliegen aufgesucht oder kontaktiert werden.\n\n0.9 Standortmarketing\n\n0.9.1 Allgemeines\n\nDie Aufgaben des Standortmarketings wurden von der \nLeiterin Gemeindebüro übernommen und werden in ei-\nnem stark reduzierten Ausmass neben den anfallenden \nGemeindebüro-Arbeiten erledigt. Die eigentlich anste-\nhenden Arbeiten im Bereich Standortmarketing/Standort\nentwicklung können nur zu einem kleinen Teil erledigt \nwerden. Auch kann mit diesem kleinen Pensum den Be-\ndürfnissen der Bevölkerung und des Gewerbes in diesem \nBereich nur beschränkt Rechnung getragen werden. \n\nDas Konzept für Entwicklung, Marketing und Kommuni-\nkation der Gemeinde Wettingen wurde vom Einwohnerrat \nam 17. Oktober 2019 zustimmend zur Kenntnis genom-\nmen. Die darin enthaltene Stellenerhöhung um 50 %, um \ndas Konzept umsetzen zu können, wurde vom Einwoh-\nnerrat im Rahmen der Budgetdebatte nicht bewilligt. \n\n0.9.2 Netzwerkarbeit\n\nIm Zuge der Netzwerkarbeit nahm die Leiterin Standort-\nmarketing an den Sitzungen von Aargau Services und \nAargau Tourismus teil. Des Weiteren pflegt sie einen re-\n\n\n\n40  ÖFFENTLICHE SICHERHEIT\n\ndie Summe aller Forderungen der ausgestellten Verlust-\nscheine deutlich verringert. Sie beträgt im Berichtsjahr \nFr. 6.52 Mio. (– 17 %). Der Brutto-Gebührenertrag ist mit \nrund Fr. 806’600 im Vergleich zum Vorjahr deutlich ge-\nsunken (– 12.2 %). Die Abnahme ist u. a. ein Spiegel der \nverminderten Pfändungsvollzüge. Im Berichtsjahr durf-\nten zudem auch die Kosten für die Abholaufforderungen \nder Betreibungsurkunden gemäss einer Anweisung des \nBetreibungsinspektorats nicht mehr verrechnet werden. \nDies führt zu Mindereinnahmen von ca. Fr. 20’000 pro \nJahr.\n\nHäufiger als im Vorjahr musste das Betreibungsamt die \nPolizei beiziehen: In 713 Fällen (Vorjahr: 629) musste \ndiese Zahlungsbefehle zustellen oder die Schuldnerin-\nnen und Schuldner zuführen (+ 13.4 %). Insgesamt zwei \nStrafanzeigen mussten wegen Pfändungsbetrug, Ver-\nfügung über mit Beschlag belegte Vermögenswerte und \nUngehorsam gegen amtliche Verfügungen bei der Staats-\nanwaltschaft Baden eingereicht werden.\n\n1. Öffentliche Sicherheit\n1.1 Betreibungsamt \n\nGegenüber dem Vorjahresbericht ist die Anzahl der aus-\ngestellten Zahlungsbefehle mit einer Zunahme von 261 \nStück auf insgesamt 5’418 Exemplare gestiegen (+ 5.1 %). \nInsbesondere im vierten Quartal war ein starker Anstieg \nder Eingänge zu verzeichnen. Auch die elektronisch ein-\ngereichten Betreibungsbegehren (eSchKG) haben wie-\nderum zugenommen. Insgesamt wurden 2’903 eSchKG- \nBegehren eingereicht (+ 21.3 %). Rückläufig waren die \nausgestellten Konkursandrohungen. Insgesamt musste \nder Konkurs 75 Mal angedroht werden (– 14.8 %). Die \nEingänge der Fortsetzungsbegehren und die tatsächlich \nvollzogenen Pfändungen haben sich nach zwei Re-\nkordjahren wieder etwas verringert. Bei 3’524 (– 6.7 %) \neingegangenen Fortsetzungsbegehren mussten 3’010 \nPfändungen vollzogen werden (– 6.4 %). \n\nDie Forderungssumme aller Betreibungen liegt mit  \nFr. 15.67 Mio. unter dem Vorjahreswert (– 10.2 %). Die An-\nzahl der ausgestellten Verlustscheine ist mit total 1’730 \nAusfertigungen gesunken (– 8 %). Konform dazu hat sich \n\n 33 \n\n0.9.6 Workshop Landstrasse \n \nAm 25. September 2019 wurden zwei Workshops zum Thema Landstrasse mit dem gleichen Inhalt \ndurchgeführt. Markus Müller, Soulworxx Olten, entlockte den Teilnehmenden mit teilweise unkonventionellen \nMethoden Ideen und Vorstellungen, wie die künftige Wettinger Landstrasse attraktiv bleibt und aussehen soll.  \n \n0.9.7 Sponsoring \n \nDie Leiterin Standortmarketing prüfte zusammen mit dem Gemeindeammann Sponsoringanfragen für \nverschiedene Anlässe und Gruppierungen. Gemäss einem Grundsatzbeschluss konzentrierten sich die \ngesprochenen Beiträge auf Wettinger Vereine bzw. Wettinger Veranstaltungen.  \n \n1. Öffentliche Sicherheit \n \n1.1 Betreibungsamt  \n \n\n \n \nGegenüber dem Vorjahresbericht ist die Anzahl der ausgestellten Zahlungsbefehle mit einer Zunahme von \n261 Stück auf insgesamt 5'418 Exemplare gestiegen (+ 5.1 %). Insbesondere im vierten Quartal war ein \nstarker Anstieg der Eingänge zu verzeichnen. Auch die elektronisch eingereichten Betreibungsbegehren \n(eSchKG) haben wiederum zugenommen. Insgesamt wurden 2'903 eSchKG-Begehren eingereicht (+ 21.3 %). \nRückläufig waren die ausgestellten Konkursandrohungen. Insgesamt musste der Konkurs 75 Mal angedroht \nwerden (- 14.8 %). Die Eingänge der Fortsetzungsbegehren und die tatsächlich vollzogenen Pfändungen \nhaben sich nach zwei Rekordjahren wieder etwas verringert. Bei 3'524 (- 6.7 %) eingegangenen \nFortsetzungsbegehren mussten 3'010 Pfändungen vollzogen werden (- 6.4 %).  \n \nDie Forderungssumme aller Betreibungen liegt mit Fr. 15.67 Mio. unter dem Vorjahreswert (- 10.2 %). Die \nAnzahl der ausgestellten Verlustscheine ist mit total 1'730 Ausfertigungen gesunken (- 8 %). Konform dazu hat \nsich die Summe aller Forderungen der ausgestellten Verlustscheine deutlich verringert. Sie beträgt im \nBerichtsjahr Fr. 6.52 Mio. (- 17 %). Der Brutto-Gebührenertrag ist mit rund Fr. 806'600 im Vergleich zum \nVorjahr deutlich gesunken (- 12.2 %). Die Abnahme ist u. a. ein Spiegel der verminderten Pfändungsvollzüge. \nIn Berichtsjahr durften zudem auch die Kosten für die Abholaufforderungen der Betreibungsurkunden gemäss \neiner Anweisung des Betreibungsinspektorats nicht mehr verrechnet werden. Dies führt zu Mindereinnahmen \nvon ca. Fr. 20‘000 pro Jahr. \n\n45\n76\n\n50\n50 52\n\n51\n\n51\n57 54\n\n18\n\n28\n27\n\n26\n98\n\n31\n74\n\n32\n16\n\n30\n10\n\n18\n09\n\n15\n82 17\n\n91 18\n81\n\n17\n30\n\n70\n3 11\n\n32\n\n16\n38\n\n23\n94\n\n29\n03\n\n600’000\n\n650’000\n\n700’000\n\n750’000\n\n800’000\n\n850’000\n\n900’000\n\n950’000\n\n1’000’000\n\n0\n\n1’000\n\n2’000\n\n3’000\n\n4’000\n\n5’000\n\n6’000\n\n2015 2016 2017 2018 2019\n\nGe\nbü\n\nhr\nen\n\ner\ntr\n\nag\n\nAn\nza\n\nhl\n G\n\nes\nch\n\näf\nts\n\nfä\nlle\n\nBetreibungsamt\n\nAusgestellte Zahlungsbefehle Vollzogene Pfändungen Ausgestellte Verlustscheine\n\neSchKG Betreibungsbegehren Gebührenertrag\n\n\n\n \t ÖFFENTLICHE SICHERHEIT  41\n\nPersonen, die in Wettingen nur mit Heimatausweis ge-\nmeldet sind und regelmässig an ihren Hauptwohnsitz \nzurückkehren.\n\nEbenfalls nicht im Bevölkerungsbestand enthalten sind \n126 (133) Aufenthalterinnen und Aufenthalter, die ihren \nHauptwohnsitz in einer anderen schweizerischen Ge-\nmeinde haben, aber in Wettingen wohnhaft sind. In der \nRegel handelt es sich dabei um Bewohnerinnen und Be-\nwohner von Heimen (z. B. Alters- und Pflegeheime).\n\n1.2.4 Einwohnerinnen und Einwohner nach Zivilstand\n\nNach Zivilstand gliedert sich die Einwohnerzahl per Ende \nJahr wie folgt:\n\nledig\t�  9’253\nverheiratet\t�  8’683\ngeschieden\t�  1’817\nverwitwet\t�  1’122\nin eingetragener Partnerschaft\t�  33\nübrige\t�  4\n\n1.2 Einwohnerdienste\n\n1.2.1 Bevölkerungsentwicklung\n\nEnde des Berichtsjahrs umfasste die Bevölkerung 20’993 \nPersonen gegenüber 20’920 im Vorjahr. Diese Zahl setzt \nsich zusammen aus 15’117 (15’050) Personen schweize-\nrischer Nationalität und 5’876 (5’870) Ausländerinnen und \nAusländern. Damit beträgt die Zunahme gegenüber dem \nVorjahr 73 (+130) Personen. Bei der schweizerischen \nWohnbevölkerung beträgt die Zunahme 67 (24) Perso-\nnen. Die ausländische Wohnbevölkerung ist um 6 (106) \nPersonen angestiegen. Der Ausländeranteil beträgt neu \n28.0 % (28.1 %). Die Bevölkerungszahl Ende Dezember \n2019 entspricht zugleich auch der höchsten je in Wettin-\ngen registrierten Einwohnerzahl.\n\n1.2.2 Kurzaufenthalter/Grenzgänger\n\nMit Stichtag 30. Juni 2019 waren in Wettingen 93 (104) \nPersonen mit einer Kurzaufenthaltsbewilligung gemeldet. \nDie Zahl der registrierten Grenzgänger und Grenzgänge-\nrinnen beläuft sich auf 16 (19) Personen.\n\n1.2.3 Wochenaufenthalter/Aufenthalter\n\nIm Bevölkerungsbestand nicht inbegriffen sind 73 (82) \nWochenaufenthalterinnen und Wochenaufenthalter, d. h. \n\n 34 \n\n \nHäufiger als im Vorjahr musste das Betreibungsamt die Polizei beiziehen: In 713 Fällen (Vorjahr: 629) musste \ndiese Zahlungsbefehle zustellen oder die Schuldnerinnen und Schuldner zuführen (+ 13.4 %). Insgesamt zwei \nStrafanzeigen mussten wegen Pfändungsbetrug, Verfügung über mit Beschlag belegte Vermögenswerte und \nUngehorsam gegen amtliche Verfügungen bei der Staatsanwaltschaft Baden eingereicht werden.  \n \n1.2 Einwohnerdienste \n \n1.2.1 Bevölkerungsentwicklung \n\n \nEnde des Berichtsjahrs umfasste die Bevölkerung 20'993 Personen gegenüber 20'920 im Vorjahr. Diese Zahl \nsetzt sich zusammen aus 15'117 (15'050) Personen schweizerischer Nationalität und 5'876 (5'870) \nAusländerinnen und Ausländern. Damit beträgt die Zunahme gegenüber dem Vorjahr 73 (+130) Personen. Bei \nder schweizerischen Wohnbevölkerung beträgt die Zunahme 67 (24) Personen. Die ausländische \nWohnbevölkerung ist um 6 (106) Personen angestiegen. Der Ausländeranteil beträgt neu 28.0 % (28.1 %). Die \nBevölkerungszahl Ende Dezember 2019 entspricht zugleich auch der höchsten je in Wettingen registrierten \nEinwohnerzahl. \n \n1.2.2 Kurzaufenthalter/Grenzgänger \n \nMit Stichtag 30. Juni 2019 waren in Wettingen 93 (104) Personen mit einer Kurzaufenthaltsbewilligung \ngemeldet. Die Zahl der registrierten Grenzgänger und Grenzgängerinnen beläuft sich auf 16 (19) Personen. \n \n1.2.3 Wochenaufenthalter/Aufenthalter \n \nIm Bevölkerungsbestand nicht inbegriffen sind 73 (82) Wochenaufenthalterinnen und Wochenaufenthalter, \nd. h. Personen, die in Wettingen nur mit Heimatausweis gemeldet sind und regelmässig an ihren \nHauptwohnsitz zurückkehren. \n \nEbenfalls nicht im Bevölkerungsbestand enthalten sind 126 (133) Aufenthalterinnen und Aufenthalter, die ihren \n\n14\n81\n\n0\n\n14\n79\n\n9\n\n14\n95\n\n6\n\n15\n02\n\n6\n\n15\n05\n\n0\n\n15\n11\n\n7\n\n54\n93\n\n55\n42\n\n56\n11\n\n57\n64\n\n58\n70\n\n58\n76\n\n20\n30\n\n3\n\n20\n34\n\n1\n\n20\n56\n\n7\n\n20\n79\n\n0\n\n20\n92\n\n0\n\n20\n99\n\n3\n\n0\n\n5’000\n\n10’000\n\n15’000\n\n20’000\n\n2014 2015 2016 2017 2018 2019\n\nAn\nza\n\nhl\n P\n\ner\nso\n\nne\nn\n\nBevölkerungsentwicklung der Gemeinde Wettingen\n\nSchweizer/innen Ausländer/innen Total\n\n\n\n42  ÖFFENTLICHE SICHERHEIT\n\n1.2.5 Bevölkerungsstruktur\n\n1.2.6 Ortsbürger\n\nVeränderung der in Wettingen wohnhaften Ortsbürgerin-\nnen und Ortsbürger in den vergangenen Jahren:\n\nEnde Jahr\t weiblich\t männlich\t Total\n\n2019\t 434\t 367\t 801\n2018\t 449\t 376\t 825\n2017\t 459\t 379\t 838\n\n 35 \n\nHauptwohnsitz in einer anderen schweizerischen Gemeinde haben, aber in Wettingen wohnhaft sind. In der \nRegel handelt es sich dabei um Bewohnerinnen und Bewohner von Heimen (z. B. Alters- und Pflegeheime). \n \n1.2.4 Einwohnerinnen und Einwohner nach Zivilstand \n \nNach Zivilstand gliedert sich die Einwohnerzahl per Ende Jahr wie folgt: \n \nledig 9'253 \nverheiratet 8'683 \ngeschieden 1'817 \nverwitwet 1'122 \nin eingetragener Partnerschaft 33 \nübrige 4 \n \n1.2.5 Bevölkerungsstruktur \n\n \n1.2.6 Ortsbürger \n \nVeränderung der in Wettingen wohnhaften Ortsbürgerinnen und Ortsbürger in den vergangenen Jahren: \n \nEnde Jahr weiblich männlich Total \n2019 434 367 801 \n2018 449 376 825 \n2017 459 379 838 \n \n1.2.7 Konfessionen \n\n37\n05\n\n36\n79\n\n37\n37\n\n38\n24\n\n38\n82\n\n39\n50\n\n12\n77\n\n7\n\n12\n83\n\n6\n\n12\n96\n\n3\n\n13\n08\n\n4\n\n13\n10\n\n1\n\n13\n11\n\n0\n\n38\n21\n\n38\n26\n\n38\n67\n\n38\n82\n\n39\n37\n\n39\n33\n\n0\n\n2’000\n\n4’000\n\n6’000\n\n8’000\n\n10’000\n\n12’000\n\n14’000\n\n2014 2015 2016 2017 2018 2019\n\nAn\nza\n\nhl\n P\n\ner\nso\n\nne\nn\n\nBevölkerungsstruktur nach Alter\n\n0-19 Jahre 20-65 Jahre über 65 Jahre\n\n\n\n \t ÖFFENTLICHE SICHERHEIT  43\n\n1.2.7 Konfessionen\n\nIm Jahr 2019 sind gemäss Einwohnerregister 149 (135) \nPersonen aus der römisch-katholischen und 86 (54) \nPersonen aus der evangelisch-reformierten Kirche aus-\ngetreten.\n\n1.2.8   �Nationalitätszugehörigkeit der ausländischen \nStaatsangehörigen\n\nDie 5’876 (5’870) Ausländerinnen und Ausländer stam-\nmen aus 104 (103) verschiedenen Nationen. Die Her-\nkunftsländer mit den meisten Personen sind:\n\nItalien\t�  1’384\nDeutschland\t�  777\nKosovo\t�  378\nNordmazedonien\t�  345\nPortugal\t� 317\nTürkei\t�  317\n\n 36 \n\n \n\n \nIm Jahr 2019 sind gemäss Einwohnerregister 149 (135) Personen aus der römisch-katholischen und 86 (54) \nPersonen aus der evangelisch-reformierten Kirche ausgetreten. \n \n1.2.8 Nationalitätszugehörigkeit der ausländischen Staatsangehörigen \n \nDie 5'876 (5'870) Ausländerinnen und Ausländer stammen aus 104 (103) verschiedenen Nationen. Die \nHerkunftsländer mit den meisten Personen sind: \n \nItalien 1'384 \nDeutschland 777 \nKosovo 378 \nNordmazedonien 345 \nPortugal 317 \nTürkei 317 \nSerbien 278 \nSpanien 175 \nBulgarien 152 \nÖsterreich 151 \nKroatien 92 \nFrankreich 82 \nGriechenland 82 \n \nEntwicklung der anteilmässig grössten Nationen: \n \n\n83\n82\n\n82\n18\n\n81\n57\n\n80\n40\n\n78\n33\n\n76\n37\n\n36\n70\n\n36\n06\n\n34\n92\n\n34\n43\n\n33\n93\n\n32\n51\n\n40 34 33 38 30 25\n\n82\n51 84\n\n83 88\n85 92\n\n69 96\n64 10\n08\n\n0\n\n0\n\n2’000\n\n4’000\n\n6’000\n\n8’000\n\n10’000\n\n2014 2015 2016 2017 2018 2019\n\nAn\nza\n\nhl\n P\n\ner\nso\n\nne\nn\n\nKonfessionen\n\nröm.-katholisch ev.-reformiert christ-katholisch übrige und konfessionslos\n\nSerbien\t� 278\nSpanien\t� 175\nBulgarien\t�  152\nÖsterreich\t�  151\nKroatien\t� 92\nFrankreich\t�  82\nGriechenland\t�  82\n\n\n\n44  ÖFFENTLICHE SICHERHEIT\n\nEntwicklung der anteilmässig grössten Nationen:\n\n1.2.9   �Asylsuchende und vorläufig aufgenommene \nPersonen\n\nIn Wettingen waren per Ende Jahr 9 (10) ausländische \nPersonen als Asylsuchende und 80 (69) vorläufig aufge-\nnommene Personen gemeldet.\n\n1.2.10 Haushaltsbestand\n\nEnde 2019 wurden in Wettingen 10’536 (10’467) Woh-\nnungen verzeichnet. Bei einer Einwohnerzahl von 20’993 \nergibt dies pro Wohnung einen Durchschnitt von 1.99 \n(2.00) Personen.\n\n1.2.11 Identitätskarten \n\nEs wurden im Berichtsjahr 739 (855) Identitätskarten be-\nantragt. Die Fotos dazu werden in der Regel direkt von \nden Einwohnerdiensten gemacht.\n\n1.2.12 Fundbüro\n\nIm Jahr 2019 wurden 194 (217) Fundsachen abgege-\nben, die durch die Einwohnerdienste zur Ermittlung des \nEigentümers registriert wurden. In dieser Zahl nicht ent-\n\n 37 \n\n \n\n \n1.2.9 Asylsuchende und vorläufig aufgenommene Personen \n \nIn Wettingen waren per Ende Jahr 9 (10) ausländische Personen als Asylsuchende und 80 (69) vorläufig \naufgenommene Personen gemeldet. \n \n1.2.10 Haushaltsbestand \n \nEnde 2019 wurden in Wettingen 10'536 (10'467) Wohnungen verzeichnet. Bei einer Einwohnerzahl von 20'993 \nergibt dies pro Wohnung einen Durchschnitt von 1.99 (2.00) Personen. \n \n1.2.11 Identitätskarten  \n \nEs wurden im Berichtsjahr 739 (855) Identitätskarten beantragt. Die Fotos dazu werden in der Regel direkt von \nden Einwohnerdiensten gemacht. \n \n1.2.12 Fundbüro \n \nIm Jahr 2019 wurden 194 (217) Fundsachen abgegeben, die durch die Einwohnerdienste zur Ermittlung des \nEigentümers registriert wurden. In dieser Zahl nicht enthalten sind Fundsachen mit keinem oder nur sehr \ngeringem Wert. Die am häufigsten abhanden gekommenen Gegenstände sind Schlüssel und Portemonnaies. \n \n1.2.13 Hundekontrolle \n \nPer 31. Dezember 2019 waren in Wettingen 679 (683) Hunde registriert. Auf 1'000 Einwohnende entfallen \nsomit 32 (33) Hunde. \n \n1.2.14 Initiativen und Referenden \n \nIm Berichtsjahr wurden von den Einwohnerdiensten für 17 (14) Initiativen und 5 (5) Referenden Unterschriften \nkontrolliert.  \n \n 2017 2018 2019 \nUnterschriften Initiativen 1‘468 1'418 2'277 \nUnterschriften Referenden 302 266 434 \n \n1.2.15 eUmzugAG \n\n0\n\n200\n\n400\n\n600\n\n800\n\n1’000\n\n1’200\n\n1’400\n\n2014 2015 2016 2017 2018 2019\n\nAn\nza\n\nhl\n P\n\ner\nso\n\nne\nn\n\nNationen\n\nItalien Deutschland Kosovo Nordmazedonien Portugal Türkei Serbien\n\nhalten sind Fundsachen mit keinem oder nur sehr gerin-\ngem Wert. Die am häufigsten abhanden gekommenen \nGegenstände sind Schlüssel und Portemonnaies.\n\n1.2.13 Hundekontrolle\n\nPer 31. Dezember 2019 waren in Wettingen 679 (683) \nHunde registriert. Auf 1’000 Einwohnende entfallen so-\nmit 32 (33) Hunde.\n\n1.2.14 Initiativen und Referenden\n\nIm Berichtsjahr wurden von den Einwohnerdiensten für \n17 (14) Initiativen und 5 (5) Referenden Unterschriften \nkontrolliert. \n\n\t 2017\t 2018\t 2019\n\nUnterschriften Initiativen\t 1’468\t 1’418\t 2’277\nUnterschriften Referenden\t 302\t 266\t 434\n\n1.2.15 eUmzugAG\n\nVom Dienst «eUmzug», mit welchem Personen ihren \nUmzug online und damit zeit- und ortsunabhängig der \n\n\n\n \t ÖFFENTLICHE SICHERHEIT  45\n\n–  �Erhöhung der Parkgebühr (Tag und Nacht) um je  \nFr. 5.00 pro Monat\n\n–  �Erweiterung bewirtschaftete Fläche\n–  �Intensiveres Inkasso durch das Gemeindebüro\n\n1.3.2 Nachtparking\n\nDie Betreuung des Nachtparkings erfolgt seit Januar \n2019 durch das Gemeindebüro. Die Kontrolle ist weiter-\nhin bei der Regionalpolizei Wettingen-Limmattal ange-\nsiedelt. Die ganze Gemeinde ist in verschiedene Sek-\ntoren aufgeteilt, welche regelmässig abgefahren und \nsämtliche Kontrollschilder von den auf öffentlichem \nGrund abgestellten Fahrzeugen erfasst werden. Die \nAuswertung erfolgt sehr zeitnah, damit bei einer mehrfa-\nchen Feststellung die Halterinnen und Halter schnell an-\ngegangen werden können.\n\nGemeindeverwaltung melden können, haben im Be-\nrichtsjahr 624 (564) Personen aus Wettingen Gebrauch \ngemacht. Insgesamt bieten derzeit 14 (11) Kantone die-\nsen Dienst an.\n\n\t\n1.2.16 Schalterkontakte\n\nIm Jahr 2019 verzeichneten die Einwohnerdienste am \nSchalter 13’717 (14’023) Kundenkontakte. Im Vergleich \nzum Vorjahr entspricht dies einer Abnahme von 2.2 %.\n\n1.3 Gemeindebüro\n\n1.3.1 Parkbewilligungen\n\nDer Verkauf von Parkbewilligungen (Tag und Nacht) für \nAnwohnerinnen und Anwohner sowie für Pendlerinnen \nund Pendler erfolgt durch das Gemeindebüro. Für kurz-\nzeitiges Parkieren besteht die Möglichkeit, Tagesbewilli-\ngungen zu beziehen.\n\nIm Berichtsjahr wurden Parkbewilligungen für rund  \nFr. 538’800 (Fr. 385’200) ausgestellt. Die Erhöhung der \nEinnahmen ist auf folgende drei Faktoren zurückzu-\nführen:\n\n 38 \n\n \nVom Dienst "eUmzug", mit welchem Personen ihren Umzug online und damit zeit- und ortsunabhängig der \nGemeindeverwaltung melden können, haben im Berichtsjahr 624 (564) Personen aus Wettingen Gebrauch \ngemacht. Insgesamt bieten derzeit 14 (11) Kantone diesen Dienst an. \n  \n1.2.16 Schalterkontakte \n \nIm Jahr 2019 verzeichneten die Einwohnerdienste am Schalter 13'717 (14'023) Kundenkontakte. Im Vergleich \nzum Vorjahr entspricht dies einer Abnahme von 2.2 % \n\n \n1.3 Gemeindebüro \n \n1.3.1 Parkbewilligungen \n \nDer Verkauf von Parkbewilligungen (Tag und Nacht) für Anwohnerinnen und Anwohner sowie für Pendlerinnen \nund Pendler erfolgt durch das Gemeindebüro. Für kurzzeitiges Parkieren besteht die Möglichkeit, \nTagesbewilligungen zu beziehen. \n \nIm Berichtsjahr wurden Parkbewilligungen für rund Fr. 538‘800 (Fr. 385‘200) ausgestellt. Die Erhöhung der \nEinnahmen ist auf folgende drei Faktoren zurückzuführen: \n \n- Erhöhung der Parkgebühr (Tag und Nacht) um je Fr. 5.00 pro Monat \n- Erweiterung bewirtschaftete Fläche \n- Intensiveres Inkasso durch das Gemeindebüro \n \n\n \n \n1.3.2 Nachtparking \n \nDie Betreuung des Nachtparkings erfolgt seit Januar 2019 durch das Gemeindebüro. Die Kontrolle ist \nweiterhin bei der Regionalpolizei Wettingen-Limmattal angesiedelt. Die ganze Gemeinde ist in verschiedene \nSektoren aufgeteilt, welche regelmässig abgefahren und sämtliche Kontrollschilder von den auf öffentlichem \nGrund abgestellten Fahrzeugen erfasst werden. Die Auswertung erfolgt sehr zeitnah, damit bei einer \nmehrfachen Feststellung die Halterinnen und Halter schnell angegangen werden können. \n \n1.3.3 SBB-Tageskarten \n \nAnzahl Karten pro Tag:  8 (8) \n\n12\n29\n\n25 16\n38\n\n75\n\n21\n85\n\n25\n\n23\n26\n\n75 26\n38\n\n32\n\n14\n41\n\n60\n\n20\n31\n\n50\n\n28\n24\n\n90\n\n28\n21\n\n30\n\n37\n76\n\n09\n\n12\n18\n\n0\n\n19\n95\n\n0\n\n35\n63\n\n0\n\n44\n46\n\n5\n\n65\n85\n\n0\n\n0\n\n50’000\n\n100’000\n\n150’000\n\n200’000\n\n250’000\n\n300’000\n\n350’000\n\n400’000\n\n2015 2016 2017 2018 2019\n\nBe\ntr\n\nag\n in\n\n F\nr.\n\nUmsatz Parkkarten\n\nNachtparking Parkkarte Einwohnende Parkkarte Pendler\n\n\n\n46  ÖFFENTLICHE SICHERHEIT\n\n1.3.6 Wohnungsnachweisstelle\n\nMit Stichtag 1. Juni 2019 hat das Gemeindebüro 51 (34) \nLeerwohnungen ermittelt. Die Zahl teilt sich wie folgt auf:\n\n\t 2017\t 2018\t 2019\n\n1 Zimmer\t 0\t 3\t 5\n2 Zimmer\t 8\t 7\t 9\n3 Zimmer\t 22\t 16\t 23\n4 Zimmer\t 14\t 7\t 14\n5 Zimmer\t 0\t 1\t 0\n6 Zimmer und mehr\t 1\t 0\t 0\n\n1.3.3 SBB-Tageskarten\n\nAnzahl Karten pro Tag: \t\t�   8 (8)\nKosten: \t\t�  Fr. 45.00 (45.00)\nJährliche Auslastung: \t\t�   93.87 % (91.95 %)\n\n1.3.4  �Bewilligungen für die Benützung des öffentli-\nchen Grundes\n\nDie Benützung des öffentlichen Grundes ist bewilligungs-\npflichtig. Gesamthaft wurden im Berichtsjahr 130 (105) \nBewilligungen erteilt.\n\n1.3.5 Neujahrsapéro\n\nAm 1. Januar 2019 fand vor der Kirche St. Anton wieder-\num der traditionelle Neujahrsapéro statt. Bei Glühwein, \nPunsch und Maroni stiessen rund 300 Einwohnerinnen \nund Einwohner auf das neue Jahr an. Die Neujahrsan-\nsprache hielt Reto Schmid, Inhaber form + wohnen, \nWettingen.\n\n 39 \n\nKosten:  Fr. 45.00 (45.00) \nJährliche Auslastung:  93.87 % (91.95 %) \n \n\n \n \n1.3.4 Bewilligungen für die Benützung des öffentlichen Grundes \n \nDie Benützung des öffentlichen Grundes ist bewilligungspflichtig. Gesamthaft wurden im Berichtsjahr 130 \n(105) Bewilligungen erteilt. \n \n1.3.5 Neujahrsapéro \n \nAm 1. Januar 2019 fand vor der Kirche St. Anton wiederum der traditionelle Neujahrsapéro statt. Bei Glühwein, \nPunsch und Maroni stiessen rund 300 Einwohnerinnen und Einwohner auf das neue Jahr an. Die \nNeujahrsansprache hielt Reto Schmid, Inhaber form + wohnen, Wettingen. \n \n1.3.6 Wohnungsnachweisstelle \n \nMit Stichtag 1. Juni 2019 hat das Gemeindebüro 51 (34) Leerwohnungen ermittelt. Die Zahl teilt sich wie folgt \nauf: \n 2017 2018 2019 \n1-Zimmer 0 3 5 \n2-Zimmer 8 7 9 \n3-Zimmer 22 16 23 \n4-Zimmer 14 7 14 \n5-Zimmer 0 1 0 \n6-Zimmer und mehr 1 0 0 \n \n1.4 Zivilstandswesen \n \nSämtliche Zivilstandsereignisse, welche sich im Zivilstandskreis Wettingen ereignen, werden vom Regionalen \nZivilstandsamt Wettingen beurkundet. Zum Zivilstandskreis Wettingen gehören die Gemeinden Ehrendingen, \nKillwangen, Neuenhof, Spreitenbach, Wettingen und Würenlos. \n \n\n0\n\n10\n\n20\n\n30\n\n40\n\n50\n\n60\n\n70\n\n80\n\n90\n\n100\n\nJan\nuar\n\nFe\nbruar\n\nMärz April Mai Juni\nJuli\n\nAugu\nst\n\nSe\nptember\n\nOkto\nber\n\nNove\nmber\n\nDezem\nber\n\nAu\nsla\n\nst\nun\n\ng \nin\n\n %\n\nMonatliche Auslastung SBB Tageskarten\n\n2016 2017 2018 2019\n\n\n\n \t ÖFFENTLICHE SICHERHEIT  47\n\n 40 \n\n \n \n1.5 Bestattungswesen \n \nIm Berichtsjahr starben 199 (176) Einwohnerinnen und Einwohner. Davon waren 172 (152) Schweizerinnen \nund Schweizer sowie 27 (24) Ausländerinnen und Ausländer.  \n \n\n \n \n\n28\n\n13 11 13 10\n\n77\n\n59\n\n83\n87\n\n79\n\n24\n\n39 39\n\n18\n26\n\n14 12 14\n\n6\n\n15\n\n26\n\n38 35\n\n26\n31\n\n38\n46\n\n36\n\n48\n\n59\n\n0 1 0 2 0\n0\n\n10\n\n20\n\n30\n\n40\n\n50\n\n60\n\n70\n\n80\n\n90\n\n100\n\n2015 2016 2017 2018 2019\n\nAn\nza\n\nhl\n F\n\näl\nle\n\nBestattungen\n\nUrnengrab neu Gemeinschaftsgräber Plattengrab\n\nErdbestattungsgrab neu Bestehende Gräber Keine Beisetzung/auswärts\n\nKindergrab\n\n83 89 93 106 107\n77 74 89 92 70\n\n147 171 142 161 150\n\n242\n277\n\n125 140 108\n\n347\n412\n\n341 327\n\n493\n\n102 112 86 91 115\n\n52’000\n\n52’500\n\n53’000\n\n53’500\n\n54’000\n\n54’500\n\n55’000\n\n55’500\n\n0\n\n100\n\n200\n\n300\n\n400\n\n500\n\n600\n\n2015 2016 2017 2018 2019\n\nAn\nza\n\nhl\n E\n\nin\nw\n\noh\nne\n\nnd\ne\n\nAn\nza\n\nhl\n F\n\näl\nle\n\nGeschäftsfälle Zivilstandsamt\n\nAnerkennungen\n\nEhevorbereitungsverfahren mit ausgestellter Trauungsermächtigung oder Ehefähigkeitszeugnis\n\nEheschliessungen und Eintragungen Partnerschaften\n\nTodesfälle\n\nVorregistrierung Personendaten\n\nBeurkundungen Gerichts- und Verwaltungsentscheide\n\nBeurkundungen Sonderzivilstandsamt\n\nEinwohnerzahlen Zivilstandskreis\n\n1.4 Zivilstandswesen\n\nSämtliche Zivilstandsereignisse, welche sich im Zivilstandskreis Wettingen ereignen, werden vom Regionalen Zivil-\nstandsamt Wettingen beurkundet. Zum Zivilstandskreis Wettingen gehören die Gemeinden Ehrendingen, Killwangen, \nNeuenhof, Spreitenbach, Wettingen und Würenlos.\n\n1.5 Bestattungswesen\n\nIm Berichtsjahr starben 199 (176) Einwohnerinnen und Einwohner. Davon waren 172 (152) Schweizerinnen und Schweizer \nsowie 27 (24) Ausländerinnen und Ausländer. \n\n 1 \n\n1.4 Zivilstandswesen \n \n….. \n \n\n \n \n3.5 Ferienheim Ftan \n \n…… \n \n\n9\n\n6\n\n9\n\n6\n\n9\n\n7\n\n15\n16\n\n12\n\n18\n\n15\n\n13\n\n0\n\n100\n\n200\n\n300\n\n400\n\n500\n\n600\n\n700\n\n0\n\n2\n\n4\n\n6\n\n8\n\n10\n\n12\n\n14\n\n16\n\n18\n\n20\n\n2014 2015 2016 2017 2018 2019\n\nAn\nza\n\nhl\n P\n\ner\nso\n\nne\nn\n\nAn\nza\n\nhl\n L\n\nag\ner\n\nBelegung Ferienheim Ftan\n\nLager Wettingen Lager andere Organisationen\n\nTeilnehmende Wettingen Teilnehmende andere Organisationen\n\n83 89 93 10\n6\n\n10\n7\n\n77 74 89 92 70\n\n14\n7\n\n17\n1\n\n14\n2 16\n1\n\n15\n019\n\n1\n\n19\n3\n\n19\n1\n\n19\n6\n\n20\n224\n\n2\n\n27\n7\n\n12\n5\n\n14\n0\n\n10\n8\n\n34\n7 41\n\n2\n\n34\n1\n\n32\n7\n\n49\n3\n\n10\n2\n\n11\n2\n\n86 91 11\n5\n\n52’000\n\n52’500\n\n53’000\n\n53’500\n\n54’000\n\n54’500\n\n55’000\n\n55’500\n\n0\n\n100\n\n200\n\n300\n\n400\n\n500\n\n600\n\n2015 2016 2017 2018 2019\n\nAn\nza\n\nhl\n E\n\nin\nw\n\noh\nne\n\nnd\ne\n\nAn\nza\n\nhl\n F\n\näl\nle\n\nGeschäftsfälle Zivilstandsamt\n\nAnerkennungen\n\nEhevorbereitungsverfahren mit ausgestellter Trauungsermächtigung oder Ehefähigkeitszeugnis\n\nEheschliessungen und Eintragungen Partnerschaften\n\nTodesfälle\n\nVorregistrierung Personendaten\n\nBeurkundungen Gerichts- und Verwaltungsentscheide\n\nBeurkundungen Sonderzivilstandsamt\n\nEinwohnerzahlen Zivilstandskreis\n\n\n\n48  ÖFFENTLICHE SICHERHEIT\n\n1.6 Regionalpolizei Wettingen-Limmattal\n\n1.6.1 Organisation\n\nAllgemeines\n\nDie Regionalpolizei Wettingen-Limmattal ist eine mo-\nderne, gut ausgerüstete, professionelle 24-Stunden- \nPolizeiorganisation, die sich in der aargauischen Poli-\n\nzeilandschaft sehr gut positioniert hat. Neben vielen \nunterschiedlichen Problemstellungen zeigen sich auch \nvermehrt gesellschaftliche Phänomene wie Littering, Van-\ndalismus sowie Motorenlärm. \n\nSeit 2019 verfügt der Stützpunkt über eine vergrösserte \nund modernisierte Schalter- und Einsatzzentrale, in der \ndie Meldungen eingehen, Kundenkontakte stattfinden \nund viele Probleme direkt gelöst werden können. \n\nDie Verkehrsinstruktion an den Schulen wurde kantons-\nweit harmonisiert und die Ausbildung vereinheitlicht. \nDiese Ausbildung soll im Lehrplan 21 verankert werden. \n\nPersonelles\n\nIm Frühling 2019 wurden bei der Regionalpolizei zwei \nlangjährige und verdiente Mitarbeiter pensioniert. Weiter \nverliessen drei weitere Mitarbeitende das Korps. Alle va-\nkanten Stellen konnten wieder besetzt werden, sodass \ndie Regionalpolizei mit 37 Polizistinnen und Polizisten \nund drei zivilen Angestellten ihren momentanen Vollbe-\nstand aufweist.\n\n1.6.2 Kennzahlen und statistische Auswertungen\n\t\nDie Kennzahlen stammen einerseits aus den Dienstleis-\ntungsrapporten der Regionalpolizei, andererseits aus \ndem Reporting-Tool des Rapportierungssystems Polaris \nund der internen Geschäftskontrolle.  \n\n2019\t Wettingen\t Wettingen inkl.\n\t\t  Vertragsgemeinden\n\nPolizeiliche Anhaltungen und Festnahmen \nFestnahmen mit oder ohne Ausschreibung (Inhaftierung)\t 34\t 107\nAnhaltungen, Polizeigewahrsam, Vorführungen Behörde/Arzt\t 32\t 116\n(Aufenthaltsnachforschungen)\t\n\nHäusliche Gewalt\t 64\t 196\n\nDienstleistungen\nEinzug Kontrollschilder\t 110\t 317\nZustellungsaufträge von Zahlungsbefehlen\t 187\t 490\nZuführungen Betreibungsamt\t 269\t 586\nRechtshilfegesuche/Amtshilfe/Aufträge\t 573\t 1’861\nGeschwindigkeitskontrollen\t 135\t 431\nVerkehrsunterricht in Schulen (Stundenaufwand)\t 576\t 1’431\n\nBerichte\nErleichterte Einbürgerungen\t 29\t 106\nBerichte übrige\t 1’000\t 1’910\n\n\n\n \t ÖFFENTLICHE SICHERHEIT  49\n\n1.6.3 Anzeigen und Ordnungsbussen/Geschwindigkeitskontrollen\n\n\t Wettingen\t Wettingen inkl.\n\t\t  Vertragsgemeinden\n\nAnzeigen nach Strafgesetzbuch\t 50\t 167\n\nAnzeigen nach Nebengesetzen\nBetäubungsmittelgesetz\t 22\t 92\nAusländergesetz\t 11\t 35\nÜbrige Gesetze und Verordnungen\t 38\t 91\nStrassenverkehrsgesetz übrige Anzeigen\t 140\t 345\nFahren in nicht fahrfähigem Zustand (FiaZ/FuD)\t 13\t 49\nOrdnungsbussenverfahren (OBV) nach Strassenverkehrsgesetz\t 8’867\t 28’812\n\n 42 \n\n \n \n1.6.3 Anzeigen und Ordnungsbussen/Geschwindigkeitskontrollen \n \n Wettingen Wettingen inkl. \n  Vertragsgemeinden \n \nAnzeigen nach Strafgesetzbuch 50 167 \n \nAnzeigen nach Nebengesetzen \nBetäubungsmittelgesetz 22 92 \nAusländergesetz 11 35 \nÜbrige Gesetze und Verordnungen 38 91 \nStrassenverkehrsgesetz übrige Anzeigen 140 345 \nFahren in nicht fahrfähigem Zustand (FiaZ/FuD) 13 49 \nOrdnungsbussenverfahren (OBV) nach Strassenverkehrsgesetz 8‘867 28‘812 \n \n\n82 94 84 67 97 11\n0\n\n10\n4\n\n12\n6\n\n74\n\n21\n9\n\n15\n0 18\n\n7\n\n20\n9 23\n4\n\n23\n5\n\n19\n5\n\n20\n3 26\n\n9\n\n63\n3\n\n51\n3\n\n75\n2\n\n97\n0\n\n77\n1\n\n57\n3\n\n45\n3\n\n28\n2\n\n48\n4\n\n33\n0\n\n10\n0\n\n12\n1\n\n14\n1 19\n\n2\n\n16\n5\n\n11\n7\n\n82\n\n15\n3\n\n77\n6\n\n62\n9\n\n86\n5 95\n\n9\n\n15\n29\n\n10\n29\n\n0\n\n200\n\n400\n\n600\n\n800\n\n1’000\n\n1’200\n\n1’400\n\n1’600\n\n1’800\n\n2014 2015 2016 2017 2018 2019\n\nAn\nza\n\nhl\n D\n\nL/\nAm\n\nts\nha\n\nnd\nlu\n\nng\nen\n\nAnzahl DL/Amtshandlungen\n\nEinzug Kontrollschilder Zustellungen Zuführungen\n\nRechtshilfegesuche Straf-/Nebengesetze ohne OBV Strassenverkehrsgesetz\n\nBerichte\n\n\n\n50  ÖFFENTLICHE SICHERHEIT\n\nIm Jahr 2019 wurden in Wettingen 135 Geschwindig-\nkeitskontrollen (GK) durchgeführt. Es wurden 77’379 \nFahrzeuge gemessen. Dabei waren 2’941 Übertretungen \nzu verzeichnen, was einem Wert von 3.8 % entspricht. \nEin Hotspot ist die Bifangstrasse, wo die Übertretungen \n17.6 % erreichten.\n\nUm die Fahrzeuglenkenden zur Einhaltung der Tempoli-\nmite anzuhalten, wird an verschiedenen Orten in der Ge-\nmeinde für eine gewisse Zeit ein Geschwindigkeits-Dis-\nplay montiert.\n\n1.6.4 Verkehrsinstruktion\n\nAllgemeines\n\nSeit Januar 2019 ist das Team der Verkehrsinstruktion \nwieder komplett. Die Schulkreise sind wie folgt verteilt:\n\nSchule Wettingen: Wm mbV Sabine Richner\nSchulen Neuenhof, Spreitenbach: Kpl Sonja Kieser\nSchulen Würenlos, Bergdietikon, Killwangen, HPS Wet-\ntingen: Wm Christoph Frei\n\nIm Schuljahr 2018/2019 bewegten sich die Gesamtschü-\nlerzahlen im Kindergarten mit 1168 Kindern etwa im glei-\nchen Rahmen wie im Vorjahr. In der Primarschule wurde \nmit 2690 Kindern hingegen eine Zunahme von über 100 \nSchülerinnen und Schülern gegenüber dem Vorjahr ver-\nzeichnet. Dies generierte zusätzliche Schulklassen im \nGebiet der Regionalpolizei Wettingen-Limmattal. \n\nAnfang Jahr wurde mit dem theoretischen Unterricht in \nden 3. und 4./5. Klassen begonnen. Nach den Frühlings-\nferien startete das Velo-Fahrtraining für die 4.- und 5.- \nKlässlerinnen und Klässler. Das Schuljahr wurde mit der \nVeloprüfung (4. und 5. Klasse) beendet.\n\nNach den Sommerferien wurde mit dem Unterricht in \nden Kindergärten und den 1. Klassen begonnen. Danach \nfolgte die Kickboard-Schulung in den 2. Klassen. Im Jahr \n\n 43 \n\n \n \nIm Jahr 2019 wurden in Wettingen 135 Geschwindigkeitskontrollen (GK) durchgeführt. Es wurden 77‘379 \nFahrzeuge gemessen. Dabei waren 2‘941 Übertretungen zu verzeichnen, was einem Wert von 3.8 % \nentspricht. Ein Hotspot ist die Bifangstrasse, wo die Übertretungen 17.6 % erreichten. \n \nUm die Fahrzeuglenkenden zur Einhaltung der Tempolimite anzuhalten, wird an verschiedenen Orten in der \nGemeinde für eine gewisse Zeit ein Geschwindigkeits-Display montiert. \n \nFoto Smiley-Tempodis.jpg \n \n1.6.4 Verkehrsinstruktion \n \nAllgemeines \n \nSeit Januar 2019 ist das Team der Verkehrsinstruktion wieder komplett. Die Schulkreise sind wie folgt verteilt: \n \nSchule Wettingen: Wm mbV Sabine Richner \nSchulen Neuenhof, Spreitenbach: Kpl Sonja Kieser \nSchulen Würenlos, Bergdietikon, Killwangen, HPS Wettingen: Wm Christoph Frei \n \nIm Schuljahr 2018/2019 bewegten sich die Gesamtschülerzahlen im Kindergarten mit 1168 Kindern etwa im \ngleichen Rahmen wie im Vorjahr. In der Primarschule wurde mit 2690 Kindern hingegen eine Zunahme von \nüber 100 Schülerinnen und Schülern gegenüber dem Vorjahr verzeichnet. Dies generierte zusätzliche \nSchulklassen im Gebiet der Regionalpolizei Wettingen-Limmattal.  \n \nAnfang Jahr wurde mit dem theoretischen Unterricht in den 3. und 4./5. Klassen begonnen. Nach den \nFrühlingsferien startete das Velo-Fahrtraining für die 4. und 5. Klässlerinnen und Klässler. Das Schuljahr \nwurde mit der Veloprüfung (4. und 5. Klasse) beendet. \n \nNach den Sommerferien wurde mit dem Unterricht in den Kindergärten und den 1. Klassen begonnen. Danach \nfolgte die Kickboard-Schulung in den 2. Klassen. Im Jahr 2019 wurde die Verkehrsinstruktion an den \nKindergärten in allen Vertragsgemeinden durch die Aktion „Ich kann das - ich geh zu Fuss in die Schule“ der \nPartnerorganisation badenmobil unterstützt. \n \nHelmcheck \n \n\n1943\n\n8061\n\n11268\n9612 9695 8867\n\n11322\n\n19226\n\n24185\n\n28853\n26527\n\n28812\n\n0\n\n5’000\n\n10’000\n\n15’000\n\n20’000\n\n25’000\n\n30’000\n\n35’000\n\n2014 2015 2016 2017 2018 2019\n\nAn\nza\n\nhl\n B\n\nus\nse\n\nn\n\nEntwicklung Bussen OBV / GK\n\nAnzahl Bussen OBV / GK Wettingen Anzahl Bussen OBV / GK Total\n\n\n\n \t ÖFFENTLICHE SICHERHEIT  51\n\n2019 wurde die Verkehrsinstruktion an den Kindergärten \nin allen Vertragsgemeinden durch die Aktion «Ich kann \ndas – ich geh zu Fuss in die Schule» der Partnerorgani-\nsation badenmobil unterstützt.\n\nHelmcheck\n\nIn diesem Jahr wurde zusammen mit dem TCS Aargau \nin den Schulen Spreitenbach, Killwangen und Bergdie-\ntikon der Helmcheck durchgeführt. Den Schülerinnen \nund Schülern wurde der Nutzen der Velohelme anschau-\nlich demonstriert. Zusätzlich wurden die Helme richtig \nangepasst und einer Sichtprüfung unterzogen.\n\nVeloprüfung\n\nIm Jahr 2019 nahmen total 570 Kinder an der Veloprü-\nfung teil. Vorgängig konnte mit Pro Velo in Wettingen ein \nzusätzliches Fahrtraining absolviert werden, was sich \npositiv auf das Bestehen der Fahrprüfung niederschlug. \n\nAktion Schulbeginn\n\nDas Schuljahr startete im August mit über 1750 Kinder-\ngartenkindern und Erstklässlerinnen und Erstklässlern, \nwelche vielfach ihren Schulweg zum ersten Mal unter \ndie Füsse nahmen.\n\nDie Regionalpolizei markierte an neuralgischen Punkten \nvor Schulen und Kindergärten Präsenz, auch wurde mit-\ntels Geschwindigkeitskontrollen der Verkehr überwacht. \n\nZeitaufwand\n\nIm Jahr 2019 wurden insgesamt 1860 Stunden für den \nVerkehrsunterricht aufgewendet, ein erheblicher Anteil \nfiel für administrative Aufgaben an.\n\n1.6.5 Polizeiliche Jugendsachbearbeitung\n\nDie polizeiliche Jugendsachbearbeitung der Regional-\npolizei Wettingen-Limmattal arbeitet vorwiegend im prä-\nventiven Bereich und ist der Dienstgruppe 5 angeglie-\ndert. Nach einem Jahr Unterbruch fand der Jugend- und \nPräventionsunterricht wieder in allen 5. und 6. Klassen \nstatt. In den Oberstufenklassen wurde bei Bedarf Inter-\nventionsarbeit geleistet.\n\nDie polizeilichen Jugendsachbearbeitenden sind mit \nden diversen Jugendarbeitenden, Schulleitungen und \nden Schulsozialarbeitenden gut vernetzt. Anlässlich von \nzwei Treffen mit der OKJA (Offenen Kinder- und Jugend-\narbeit Region Baden) konnten verschiedene überregio-\nnale Themenbereiche angesprochen werden. Diese \nVernetzung ist ein Bestandteil der Präventionsarbeit. \nWeitere Vernetzungstreffen fanden mit der Jugendarbeit \nund der Polizei Dietikon statt.\n\nAn Anlässen wie Wettiger Fäscht, Sportnacht, Halloween \noder Jugenddiscos in diversen Jugendtreffs war die \nJugendpolizei im vergangenen Jahr präsent und suchte \ndas Gespräch mit den Jugendlichen und den jeweiligen \nVeranstaltern.\n\nDie polizeilichen Jugendsachbearbeitenden führten auch \nim vergangenen Jahr sogenannte Hotspots-Kontrollen \nin Schul- und Parkanlagen, an Bahnhöfen usw. durch. \nDie Vandalenakte wie Sachbeschädigungen oder Spray-\nereien konnten dadurch leider nicht ganz verhindert wer-\nden. \n\nBei diesen Jugendpatrouillen wurden bei den Schulan-\nlagen und Kindergärten immer wieder Jugendliche und \njunge Erwachsene beim Konsum von Alkohol und zum \nTeil von Drogen angetroffen. Entsprechend ihrem Fehl-\nverhalten wurden sie zur Rechenschaft gezogen und \nzum Teil des Platzes verwiesen.\n\nDer Zeitaufwand für jugendpolizeiliche Aufgaben betrug \nim Jahr 2019 insgesamt 350 Stunden.\n\nKickboard-Schulung \n\n\n\n52  ÖFFENTLICHE SICHERHEIT\n\n1.7 Feuerwehr\n\n1.7.1 Alarme und Einsätze\n\nDas Jahr 2019 war für die Feuerwehr Wettingen ein er-\neignisreiches Jahr. Von schweren und einsatzintensiven \nGrossbränden wie in anderen Landesteilen blieb sie \nglücklicherweise verschont. Es gab das eine oder ande-\nre Sturmtief, welches durch das Limmattal zog, aber \ngrosse Schäden blieben aus. \n\nDie Waldbrandgefahr stieg im Sommer auf Stufe 3 (von \n5). Aufgrund der Erfahrungen aus dem Jahr 2018 war \ndie Feuerwehr stets wachsam und beobachtete die \nWaldbrandgefahr, um allfällige Massnahmen im Voraus \nzu koordinieren. Die Erfahrung der letzten Jahre hat ge-\nzeigt, dass die Ausbildung an die neuen Klimaverhält-\nnisse angepasst werden muss.\n\nMit den Feuerwehren aus der Region Limmattal wurden \ngemeinsame Offiziersübungen abgehalten, nach der De-\nvise «in Krisen Köpfe kennen». Durch die gute Zusam-\nmenarbeit mit dem Kommando der Zivilschutzorgani-\nsation Wettingen-Limmattal wurde den Offizieren der \n\nFeuerwehr Wettingen und der Zivilschutzorganisation \neine Übung mit der schweizerischen Luftwaffe ermöglicht \nmit Schwerpunkt «Waldbrandbekämpfung durch die Ar-\nmee». Diese und weitere Instruktionsübungen prägen \ndie Ausbildung immer intensiver. \n\nDie Feuerwehr Wettingen wurde 2019 zu 76 Einsätzen \ngerufen. Dieser im Vergleich zum Vorjahr tiefere Wert ist \nvor allem auf die zurückgegangene Wespenbekämp-\nfung zurückzuführen. Die totale Einsatzzeit beläuft sich \nauf 1169 Stunden. \n\t\n2019 war ein Inspektionsjahr. Die gesamte Feuerwehr \nWettingen wurde durch die Aargauische Gebäudeversi-\ncherung AGV geprüft. Gesamtinspektionen finden im \nFünf-Jahres-Rhythmus statt. Hauptbestandteil sind eine \nAlarminspektion sowie die Feuerwehrinspektion (admi-\nnistrative Führung, Materialprüfung, Atemschutzkontrolle, \nTLF/MS-Inspektion). Alle Bereiche wurden geprüft und \nmit «Erfüllt» bewertet.\n\n 45 \n\n \n \nDas Jahr 2019 war für die Feuerwehr Wettingen ein ereignisreiches Jahr. Von schweren und einsatzintensiven \nGrossbränden wie in anderen Landesteilen blieb sie glücklicherweise verschont. Es gab das eine oder andere \nSturmtief, welches durch das Limmattal zog, aber grosse Schäden blieben aus.  \n \nDie Waldbrandgefahr stieg im Sommer auf Stufe 3 (von 5). Aufgrund der Erfahrungen aus dem Jahr 2018 war \ndie Feuerwehr stets wachsam und beobachtete die Waldbrandgefahr, um allfällige Massnahmen im Voraus zu \nkoordinieren. Die Erfahrung der letzten Jahre hat gezeigt, dass die Ausbildung an die neuen Klimaverhältnisse \nangepasst werden muss. \n \nMit den Feuerwehren aus der Region Limmattal wurden gemeinsame Offiziersübungen abgehalten, nach der \nDevise „in Krisen Köpfe kennen“. Durch die gute Zusammenarbeit mit dem Kommando der \nZivilschutzorganisation Wettingen-Limmattal wurde den Offizieren der Feuerwehr Wettingen und der \nZivilschutzorganisation eine Übung mit der schweizerischen Luftwaffe ermöglicht mit Schwerpunkt \n„Waldbrandbekämpfung durch die Armee“. Diese und weitere Instruktionsübungen prägen die Ausbildung \nimmer intensiver.  \n \nDie Feuerwehr Wettingen wurde 2019 zu 76 Einsätzen gerufen. Dieser im Vergleich zum Vorjahr tiefere Wert \nist vor allem auf die zurückgegangene Wespenbekämpfung zurückzuführen. Die totale Einsatzzeit beläuft sich \nauf 1169 Stunden.  \n  \n2019 war ein Inspektionsjahr. Die gesamte Feuerwehr Wettingen wurde durch die Aargauische \nGebäudeversicherung AGV geprüft. Gesamtinspektionen finden im Fünf-Jahres-Rhythmus statt. \nHauptbestandteil sind eine Alarminspektion sowie die Feuerwehrinspektion (administrative Führung, \nMaterialprüfung, Atemschutzkontrolle, TLF/MS-Inspektion). Alle Bereiche wurden geprüft und mit „Erfüllt“ \nbewertet. \n \nDie Anzahl Übungen, Übungsinhalte und Ziele basieren auf den Erkenntnissen und Erfahrungen aus dem \nVorjahr sowie den Richtlinien der AGV. Die professionelle Ereignisbewältigung und der sichere Umgang mit \nsämtlichen Fahrzeugen und Gerätschaften zeigen, dass das Ausbildungskonzept den heutigen und \nzukünftigen Gegebenheiten entspricht.  \n \n\n6\n\n16\n12 14\n\n9\n6\n\n13 11\n\n0\n3 5 5\n\n36\n\n17\n\n28\n\n17\n\n9 9 9\n14\n\n28\n\n20\n\n34\n\n13\n\n1 0 0 2\n\n36\n40\n\n33\n\n40\n\n0\n5\n\n10\n15\n20\n25\n30\n35\n40\n45\n\n2016 2017 2018 2019\n\nAn\nza\n\nhl\n E\n\nin\nsä\n\ntz\ne\n\nAlarme und Einsätze Feuerwehr\n\nBrände\n\nBMA (ohne Intervention)/ Falschalarme\n\nEinsatz Boot/ Sperre\n\nTechn. Hilfeleistung/ Elemetarereignisse\n\nPersonenrettungen\n\nDiverse Einsätze (Alarmmässig)\n\nAlarmübungen\n\nGeplante Dienstleistungen (Verkehrsdienst, Saalwachen, etc.)\n\n\n\n \t ÖFFENTLICHE SICHERHEIT  53\n\n1.8 Zivil- und Bevölkerungsschutz\n\n1.8.1 Zivilschutz\n\nStrategie – Zielerreichung\n\nWie bereits im letzten Jahr wurden die strategischen Ziele \neingehend analysiert. Um spezifischer über den Stand der \nZielerreichung berichten zu können, wurden sämtliche Lü-\ncken tabellarisch erfasst und mit einem Status versehen. \n\nDer bisher offene Entscheid bezüglich einer Fusion mit \nder ZSO Baden Region/ZSO Wasserschloss hat das Vor-\nankommen auch 2019 erheblich verzögert. Im Septem-\nber 2019 hat der Regierungsrat des Kantons Aargau be-\nschlossen, dem Antrag von Baden Regio zuzustimmen \nund mit einer Zwei-Regionen-Lösung weiterzuplanen (Ba-\nden/Wasserschloss und Wettingen-Limmattal). \n\nEin Aargauer Jungunternehmen wurde mit dem öffentli-\nchen Auftritt der ZSO Wettingen-Limmattal beauftragt, \nwas den Gehalt von Informationen, die digitalen Ge-\nschäftsprozesse für Angehörige des Zivilschutzes (AdZS) \nund die Aussenwirkung per Frühjahr 2020 wesentlich ver-\nbessern soll. Auf grössere Übungen wird aufgrund der \nletztjährigen Prüfung der Mehrjahresplanung für mindes-\ntens weitere drei Jahre verzichtet.\n\nSehr positiv sind auch die Entwicklungen im Rahmen \nder Einsatzbereitschaft der Zivilschutzorganisation. So \nsind alle Kader des Bereitschaftselements der kantona-\nlen Notrufzentrale KNZ angehängt und für die Pikett-Er-\nreichbarkeit des Berufspersonals konnten die notwendi-\ngen technischen Voraussetzungen geschaffen werden. \nDie Erhöhung der logistischen Bereitschaft konnte noch \nnicht vollständig umgesetzt werden, insbesondere, weil \nin der Projektierungs- und Klärungsphase diverse nut-\nzungsrechtliche und brandschutztechnische Fragen auf-\ngetaucht sind, welche es umfassend zu klären gilt.\n\nDie Umsetzung aller weiteren Massnahmen ist abhängig \ndavon, wie die Sektion Koordination Zivilschutz des Amts \nfür Militär und Bevölkerungsschutz (AMB) die Situation in \nder Region Wettingen-Limmattal beurteilt und welche zu-\nsätzlichen Vorgaben aufgrund der Nicht-Fusion entstehen.\n\nPersonal\n\nNach wie vor sinken die Rekrutierungszahlen im Zivil-\nschutz drastisch. Eine vom Bundesamt für Bevölkerungs-\nschutz (BABS) erstellte Statistik zeigt auf, dass im Jahr \n2010 schweizweit 6’444 Zivilschützer rekrutiert wurden. \n2017 waren es noch 3’803 und 2018 gerade noch 2’934 \nAdZS. Das entspricht einer Reduktion der Anzahl Rekru-\ntierten von 46 % innerhalb von acht Jahren. Diese Ten-\ndenzen zeigen sich auch in der ZSO Wettingen-Limmat-\ntal, wenn auch nicht so drastisch.\n\nDie Anzahl Übungen, Übungsinhalte und Ziele basieren \nauf den Erkenntnissen und Erfahrungen aus dem Vor-\njahr sowie den Richtlinien der AGV. Die professionelle \nEreignisbewältigung und der sichere Umgang mit sämt-\nlichen Fahrzeugen und Gerätschaften zeigen, dass das \nAusbildungskonzept den heutigen und zukünftigen Ge-\ngebenheiten entspricht. \n\n1.7.2 Korpsbestand\n\nDas Feuerwehrkorps von Wettingen umfasste im Jahr \n2019 87 (Vorjahr 83) Mann/Frau.\n\nBeseitigung einer Ölspur\n\nSchulhausbrand\n\n\n\n54  ÖFFENTLICHE SICHERHEIT\n\nAktivbestand\t Sollbestand\t Anzahl\t Bemerkung\n\nAktive AdZS\t 469\t 481\t Einsatzbereit\nAusbildungspool\t –\t 34\t Einsatz erst nach Grundausbildung\n\nTotal\t\t  515\t\n\nPersonalreserve\t\t  Anzahl\t Bemerkung\n\nAdZS mit Ausbildung\t\t  13\t Einsatz nur nach Aktivierung möglich\nAdZS ohne Ausbildung\t\t  53\t Dürfen nicht eingesetzt werden\n\nTotal\t\t  66\t\n\nAdministration\t\t  Anzahl\t Bemerkung\n\nÜberörtlich Eingeteilte\t\t  68\t Aktive, aber nicht regional wohnhafte AdZS\nAuslandaufenthalter\t\t  22\t\nEntlassungen (Dienstpflicht erfüllt)\t\t  21\t Jahrgang 1979; per 31.12.2019\n\nAusbildung und Einsätze\n\nTätigkeit\t\t\t   Gemeinde\n\nSirenenprobealarm\t\t\t   ganzes Einsatzgebiet\nAnlagewartungen klein (3x) und gross (1x)\t\t\t   Wettingen, Neuenhof, Würenlos, Bergdietikon\nEinführungskurs für Angehörige der Feuerwehr \t\t  Wettingen\nBereitschaftswiederholungskurs (Bereitschaftselement)\t\t  ZS Ausbildungszentrum Eiken\nEidg. Turnfest Aarau\t\t\t   Aarau\nFrühlingswiederholungskurs\t\t\t   ZS Ausbildungszentrum Eiken\nHerbstwiederholungskurs\t\t\t   Wettingen, Bergdietikon, Horgen\nFahrtraining\t\t\t   Raum Aargau\nSchutzraumkontrolle\t\t\t   ganzes Einsatzgebiet\nNachholwiederholungskurs\t\t\t   Wettingen, Neuenhof, Würenlos\nEntlassungsfeier\t\t\t   Wettingen, Killwangen\n\n 47 \n\n \n \n \nAktivbestand Sollbestand Anzahl Bemerkung \nAktive AdZS 469 481 einsatzbereit \nAusbildungspool -- 34 Einsatz erst nach Grundausbildung \nTotal  515  \n\n \nPersonalreserve  Anzahl Bemerkung \nAdZS mit Ausbildung  13 Einsatz nur nach Aktivierung möglich \nAdZS ohne Ausbildung  53 Dürfen nicht eingesetzt werden \nTotal  66  \n\n \nAusbildung und Einsätze \n \nTätigkeit  Gemeinde \nStabsarbeitstage / Kommandotage / Jahresschlussanlass - \nWeiterausbildung der Fouriere - \nSirenenprobealarm ganzes Einsatzgebiet \nAnlagewartungen klein (3x) und gross (1x) Wettingen, Neuenhof, Würenlos, Bergdietikon \nEinführungskurs für Angehörige der Feuerwehr  Wettingen \nBereitschaftswiederholungskurs (Bereitschaftselement) ZS Ausbildungszentrum Eiken \nEidg. Turnfest Aarau Aarau \nFrühlingswiederholungskurs ZS Ausbildungszentrum Eiken \nHerbstwiederholungskurs Wettingen, Bergdietikon, Horgen \nFahrtraining Raum Aargau \nSchutzraumkontrolle ganzes Einsatzgebiet \nNachholwiederholungskurs Wettingen, Neuenhof, Würenlos \nEntlassungsfeier Wettingen, Killwangen \n\n \n \nInsgesamt wurden 2019 folgende Dienste geleistet: \n \n\n617\n598 606\n\n571\n\n533 515\n\n350\n\n400\n\n450\n\n500\n\n550\n\n600\n\n650\n\n2014 2015 2016 2017 2018 2019\n\nAn\nza\n\nhl\n A\n\ndZ\nS\n\nDienstjahr\n\nBestandesentwicklung\nIst-Bestand (inkl. Rekruten) Soll-Bestand (469) Idealbestand (110%)\n\nAdministration Anzahl Bemerkung \nÜberörtlich Eingeteilte 68 Aktive, aber nicht regional wohnhafte AdZS \nAuslandaufenthalter 22  \nEntlassungen (Dienstpflicht erfüllt) 21 Jahrgang 1979; per 31.12.2019 \n\n\n\n \t ÖFFENTLICHE SICHERHEIT  55\n\nInsgesamt wurden 2019 folgende Dienste geleistet:\n\nKategorie Dienstanlässe\t Anzahl\t Anzahl\t Total\n\t Dienstanlässe\t Teilnehmer\t Diensttage\n\nWK zur Vervollständigung der Einsatzbereitschaft\t 25\t 923\t 2’177\nDienst zu Gunsten der Gemeinschaft \t 3\t 287\t 602\nKatastrophen- und Nothilfe, Grossereignisse\t 0\t 0\t 0\n\nTotal\t 28\t 1’210\t 2’779\n\n 48 \n\n \n \n \n \nKategorie Dienstanlässe \n \n\nAnzahl \nDienstanlässe \n\nAnzahl \nTeilnehmer \n\nTotal \nDiensttage \n\nWK zur Vervollständigung der Einsatzbereitschaft 25 923 2‘177 \nDienst zu Gunsten der Gemeinschaft  3 287 602 \nKatastrophen- und Nothilfe, Grossereignisse 0 0 0 \nTotal 28 1‘210 2‘779 \n\n \nBild 4_Zivilschutz und Armee  \nLegende: Gemeinsame Übung mit der Armee \n \nLogistik \n \nDie Hauptarbeit der Logistik bestand 2019 darin, die Unterhaltsarbeiten in den Anlagen fortzuführen. \nZusätzlich wurde geklärt, welche ausgedienten Materialien der Entsorgung zugeführt werden konnten. \n \nEs wurden folgende Investitionen getätigt: \n \n- Ersatzbeschaffung von zwei Pionierfahrzeugen PIF (VW Amarok/Nissan Navara) \n- Ersatzbeschaffung Triopan-Bespannungen (Anpassung an gesetzliche Normen) \n- Neubeschaffung von Tablets und Mobiltelefonen für die mobile Einsatzführung \n- Neubeschaffung von Unterbringungszelten inkl. Zubehör \n- Ausbau der Führungsinfrastruktur des Regionalen Führungsorgans \n- Behebung diverser Restanzen in der Ausrüstung von Mannschaft und Kader \n \nFührung \n \nDie ZSO Wettingen-Limmattal hat seit 2018 viel in die Erhöhung der Einsatzbereitschaft investiert, unter \nanderem durch die Straffung von Prozessen und die Einführung neuer Mittel und Methoden. Insbesondere der \nStab und das höhere Kader wurden intensiv geschult und eingesetzt. Eine Grundbereitschaft ist nun \nvorhanden und soll weiter ausgebaut und professionalisiert werden. \n \n1.8.2 Bevölkerungsschutz \n \nPersonal \n \nEs sind im Regionalen Führungsorgan (RFO) drei personelle Veränderungen zu verzeichnen (Stabschef-Stv., \nChef Fachbereich Gesundheit-Stv. und Chef Fachbereich Zivilschutz). Neuzugänge gab es ausschliesslich im \nFachbereich Zivilschutz, welcher neu mit fünf Personen im Stab und weiterhin mit einer Person im Kernstab \n\n2533 2412 2575\n2271\n\n2899 2779\n\n0\n\n500\n\n1000\n\n1500\n\n2000\n\n2500\n\n3000\n\n2014 2015 2016 2017 2018 2019\n\nAn\nza\n\nhl\n D\n\nie\nns\n\ntt\nag\n\ne\n\nDienstjahr\n\nDiensttageentwicklung\nDiensttage Total WK EzG (planbare Einsätze) Ei (Alarm-Einsätze)\n\nGemeinsame Übung mit der Armee\n\nLogistik\n\nDie Hauptarbeit der Logistik bestand 2019 darin, die \nUnterhaltsarbeiten in den Anlagen fortzuführen. Zusätz-\nlich wurde geklärt, welche ausgedienten Materialien der \nEntsorgung zugeführt werden konnten.\n\nEs wurden folgende Investitionen getätigt:\n\n–\t� Ersatzbeschaffung von zwei Pionierfahrzeugen PIF \n(VW Amarok/Nissan Navara)\n\n–\t� Ersatzbeschaffung Triopan-Bespannungen (Anpas-\nsung an gesetzliche Normen)\n\n–\t� Neubeschaffung von Tablets und Mobiltelefonen für \ndie mobile Einsatzführung\n\n–\t� Neubeschaffung von Unterbringungszelten inkl. Zu-\nbehör\n\n–\t� Ausbau der Führungsinfrastruktur des Regionalen \nFührungsorgans\n\n–\t� Behebung diverser Restanzen in der Ausrüstung von \nMannschaft und Kader\n\n\n\n56  ÖFFENTLICHE SICHERHEIT\n\nFührung\n\nDie ZSO Wettingen-Limmattal hat seit 2018 viel in die \nErhöhung der Einsatzbereitschaft investiert, unter ande-\nrem durch die Straffung von Prozessen und die Einfüh-\nrung neuer Mittel und Methoden. Insbesondere der Stab \nund das höhere Kader wurden intensiv geschult und \neingesetzt. Eine Grundbereitschaft ist nun vorhanden und \nsoll weiter ausgebaut und professionalisiert werden.\n\n1.8.2 Bevölkerungsschutz\n\nPersonal\n\nEs sind im Regionalen Führungsorgan (RFO) drei perso-\nnelle Veränderungen zu verzeichnen (Stabschef-Stv., \nChef Fachbereich Gesundheit-Stv. und Chef Fachbe-\nreich Zivilschutz). Neuzugänge gab es ausschliesslich \nim Fachbereich Zivilschutz, welcher neu mit fünf Perso-\nnen im Stab und weiterhin mit einer Person im Kernstab \nvertreten ist. Aktuell sind die Stellen Stabschef-Stv., \nChef Information-Stv., Chef Fachbereich Gesundheit- \nStv. und die Vertretung der Feuerwehr Würenlos im Fach-\nbereich Feuerwehr vakant.\n\nAusbildung und Einsätze\n\nTätigkeit\t Eingesetzte \n\t Fachbereiche\n\nJahresrapport\t Gesamtes RFO\nKernstabsrapporte (1x/Monat)\t Kernstab\nÜbung DOMUM\t Gesamtes RFO\nÜbung PERICULUM\t Gesamtes RFO\nGefährdungsanalyse Hochwasser\t Teilstäbe RFO\nNotfalltreffpunkte NTP, Bearbeitung\t Chef RFO\nim Auftrag des Kantons Aargau\t\n\nIn der Übung DOMUM ging es darum, Stabsprozesse \nim Bereich Planung und Lageverfolgung zu festigen so-\nwie die Prozesse im Kommandoposten Langäcker zu \ntrainieren. Als Basis diente der Einsatz Waldbrand Lä-\ngern aus dem Jahr 2018. Damit ist die Nachbereitung \ndes Ereignisses «Waldbrand» abgeschlossen. Es sind \nVerbesserungen anzustreben bei der Einbindung der \ntechnischen Betriebe, der Aktualität und Details im La-\ngebild und bei der Information an alle RFO-Mitglieder. \nDie Übung PERICULUM hatte den Fokus Gefährdungs-\nanalyse Hochwasser. Diese wurde durch den Kernstab \naufgrund der Ergebnisse der Übung und weiteren Ana-\nlysen der Hochwasserkarten überarbeitet. Die erste Ver-\nsion der Gefährdungsanalyse Hochwasser liegt damit \nvor. Zur Qualitätsverbesserung soll 2020 ein Review \ndurch das gesamte RFO vorgenommen werden. \n\nLogistik\n\nIm Zentrum der logistischen Überlegungen standen die \nÜberarbeitung der Führungsdokumente sowie die Wei-\nterentwicklung der Führungsinfrastruktur Langäcker. \nBereits eingeführt ist die neue Einsatzmappe, die eine \nReduktion auf das Nötigste erfuhr und nun die Möglich-\nkeit bietet, persönliche Inhalte abzulegen. Zudem sind \nnun alle Kernstabmitglieder des RFO mit einer persönli-\nchen Ausrüstung ausgestattet, die ihnen erlaubt, sich im \nEinsatzumfeld erkennbar und geschützt zu bewegen. \n\nFührung\n\nDer Beschluss des Regierungsrats, der Empfehlung des \nZwei-Regionen-Projekts unter der Leitung des RFO \nWasserschloss zu folgen und die Region Wettingen- \nLimmattal separat zu belassen, beendet bereits länger \nanhaltende Unsicherheiten und ermöglicht es, die per-\nsonellen Fragen im Jahr 2020 anzugehen. Nach der \nGrundlagenarbeit 2017 und 2018 (div. neue Führungs-\nkräfte) konnten 2019 konkrete Massnahmen und Pro-\ndukte erstellt und in die Umsetzung überführt werden. \n\n\n\n \t BILDUNG  57\n\n2. Bildung\n\n2.1 Schulentwicklung\n\n2.1.1 Schulprogramm 2015 – 2019\n\nDas Schulprogramm 2015–2019 wurde nach einer qualitativen Evaluation bei den Schul-\nleitungen im 2018 im Jahr 2019 mit einem Rating bezüglich Unterrichtsentwicklung \n(SLAP, ICT) bei allen Schülerinnen und Schülern quantitativ und qualitativ evaluiert. Die \nsehr guten Resultate konnten an den Teamtagen im August 2019 allen Lehrpersonen der \nVolksschule präsentiert werden. Dabei wurde auch bei den Lehrpersonen eine elektro-\nnische Kurzanalyse mit der App «Mentimeter» durchgeführt und online ausgewertet. \nDamit ist das Schulprogramm 2015–2019 abgeschlossen.\n\nNebst inhaltlichen Impulsen für die Unterrichtsentwicklung konnte viel Know-how bei den \nLehrpersonen und der Schulführung aufgebaut werden, was gute Voraussetzungen für \ndie Umsetzung des Neuen Aargauer Lehrplans ergibt. Mit den überfachlichen Kompeten-\nzen SLAP (Schülerinnen und Schüler lernen an Projekten), ICT (Informatik- und Kommu-\nnikationstechnologie) und Sprache (sprachbewusst Lehren und Lernen) wurden denn \nauch die Kernelemente des Lehrplans 21 vorweggenommen.\n\n2.1.2 Schulprogramm 2019 – 2023\n\nBereits Ende Oktober 2018 wurden an einem zweitägigen Workshop wiederum die Ziele \ndefiniert, priorisiert und daraus das neue Schulprogramm für die Jahre 2019 bis 2023 \nentwickelt.\n\nIm Fokus standen 2019 die folgenden Ziele und mehrheitlich neuen Projekte:\n\nEbene Gesamtschule Beginn Status Dezember 2019\n\nIntegration und Separation: Die Schule Wettin-\ngen setzt in dieser Legislatur einen Entwicklungs-\nschwerpunkt in der Förderung der sozialen \nGemeinschaft und der vertieften Kooperation \nüber alle Stufen. Durch eine bewusste Zusam-\nmenarbeit werden die Stärken des Gesamtsys-\ntems genutzt und gestärkt. Die Strategie begrün-\ndet sich mit pädagogischen Überlegungen des \nneuen Aargauer Lehrplans und fördert die \nAnnäherung an ein integratives Schulmodell.\n\nAugust\n2018\n\n2018: Projektarbeit SLK-SPF\n2019: �Standortbestimmung Integrationsfä-\n\nhigkeit aller Schulkreise\n2019: Anlässe HPS & Volksschule  \n2019: Musikschulangebot \n\nNeuer Aargauer Lehrplan (nAL): Der nAL wird \nkoordiniert unter den gegebenen Rahmenbedin-\ngungen per 1. August 2020 eingeführt und von \nallen verbindlich umgesetzt. Es besteht ein \nWeiterbildungskonzept für alle Schulstufen.\n\nAugust\n2018\n\n2018: Projektarbeit SLK-SPF\n2019: Kommunikationsplanung\n2019: Elterninformationsabende\n2019: �Information für Gemeinderat und  \n\nEinwohnerrat\n2019: Lehrmittelabsprachen\n2019: Stoffabsprachen\n2019: Weiterbildungsplanung nAL \n2019: �Durchführung 3 Weiterbildungs- \n\nAnlässe \n2020: �Planung 3 Weiterbildungs- \n\nAnlässe \n\n\n\n58  BILDUNG\n\n2.1.3 Neuer Aargauer Lehrplan (nAL)\n\nDas Schwergewicht der Weiterbildungen im Kollegium (WiK), die meist an unterrichtsfreien \nTagen (Zukunftstag im November, Brückentag nach Fronleichnam im Juni) sowie an den \nTeamtagen in der letzten Sommerschulferienwoche stattfinden, lag auf der Einführung des \nneuen Aargauer Lehrplans:\n\n14. Mai\t Infoveranstaltung zum Schulprogramm\t 1.5 Std.\t Aula Margeläcker\n\n21. Juni\t Schulkreis- und stufenspezifische \t 1 Tag\t Schulkreise\n\t Einführung in neuen Aargauer Lehrplan\t\n\n8.– 9. August\t gemeinsame Stoffabsprachen in den Zyklen\t ½ Tag\t Aula Margeläcker\n\t schulkreisspezifische Weiterbildung und \t 1 ½ Tage\t Schulkreis\n\t Vorbereitung\t\t\n\n14. November\tGemeinsame Weiterbildung zu \t 1 Tag\t Aula Margeläcker\n\t «kompetenzorientiert Unterrichten» \t\t  Vertiefung in\n\t mit Prof. Dr. Joller, PH LU\t\t  Schulkreisen\n\nEbene Gesamtschule Beginn Status Dezember 2019\n\nNeue Ressourcierung Volksschule (NRVS): Die \nAuswirkungen der NRVS auf die Schule Wettingen \nsind bekannt. Die Rahmenbedingungen für die \nAusarbeitung eines Verteilmodells sind formuliert. \nGrundlagen und Prozesse eines Verteilschlüssels \nsind bis Januar 2020 verabschiedet.\n\nAugust\n2018\n\n2018: Projektarbeit SLK-SPF\n2019: Erhebung Ressourcen IST\n2019: Schulprofil 2020+ erarbeitet\n2019: Modellrechnungen mit neuem \n          Schulprofil=Ressourcen SOLL\n2019: Leitlinien Ressourceneinsatz \n2019: Bewilligung erster Ressourcen   \n          für spezifische Entwicklungs-\n          projekte\n\nEbene Schulpflege\n\nDie Organisationsentwicklung ist auf die Werte \nund die strategischen Ziele ausgerichtet. Die \nOptimierung Führungsstrukturen Volksschule ist \nper 1. Januar 2022 umgesetzt.\n\nAugust\n2016\n\n2016: Führungsmodelle Schule\n2017: Organisationsentwicklung\n          Schulleitungskonferenz/\n          Sachbearbeitung\n2018: �neues Organigramm Schule inkl. \n\nMusikschule, Schulsozialarbeit, \nBetreuung\n\n2018: Projektarbeit SLK-SPF\n2018: neues Schulleitungs-Pensenmodell 1.8.\n2020: �neues Sachbearbeitungs-Pensen- \n\nmodell 1.1.\n\nDie Schulraumplanung 2016 – 2030 wird \ngemäss \n–  �den demografischen Entwicklungen der \n\nBevölkerung,\n–  �der vorausschauenden Raumentwicklungspla-\n\nnung,\n–  �den pädagogischen Entwicklungen der Schule \n\ninkl. neuem Aargauer Lehrplan und\n–  den Anforderungen der Tagesbetreuung\nweiterentwickelt und regelmässig überprüft.\n\nOktober \n2015\n\n2016: Zwischenbericht im Einwohnerrat\n2017: Schlussbericht im Einwohnerrat\n2018: Kreditabrechnung im Einwohnerrat\n2019: Überprüfung/Aktualisierung\n2019: Machbarkeitsstudie Bezirksschule\n2020: Kreditantrag Ausbau Zehntenhof\n\n\n\n \t BILDUNG  59\n\n2.1.4 Neue Ressourcierung Volksschule (NRVS) per 1. August 2020\n\nMit der neuen Ressourcierung der Volksschule hat der Kanton Aargau viel Verantwortung \nauf die lokalen Schulträger übertragen. Die Struktur und das Angebot der Schule (Klas-\nsengrössen, Einschulungs- und Kleinklassen, schulische Heilpädagogik, Freifachange-\nbot), aber auch die Schulentwicklung muss jede Schule innerhalb der kantonalen Leit-\nplanken selbst regeln und mit den ihr zugewiesenen Lektionen alimentieren. Dazu bedarf \nes einer Klärung von Struktur und Angebot und strategischen Leitlinien zum Ressour-\nceneinsatz. Diese wurden in einem transparenten Prozess unter Einbezug aller Schul-\nkreise der Volksschule erarbeitet und von Schulleitungskonferenz und Schulpflege  \nverabschiedet. Mit ersten Modellrechnungen aufgrund der Schülerzahlen per Stichtag  \n15. September 2019 wurden auch die Auswirkungen auf die einzelnen Schulstufen und \nSchulkreise dargelegt. Die definitive Zuteilung der Lektionen erfolgt durch den Kanton im \nFebruar 2020.\n\n2.1.5 Kinderkrippen und Tagesstrukturangebote\n\nNach der Umsetzung des kantonalen Kinderbetreuungsgesetzes (KiBeG) und der Anpas-\nsung der Tarifordnung des Krippenpools und des Tarifblatts der Gemeinde Wettingen per \n1. August 2018 bzw. 1. Januar 2019 wurden mit einem Konzept schulergänzende Tages-\nstrukturen die Grundlagen gelegt. Es werden mit allen Anbietern in der Betreuung von \nschulpflichtigen Kindern und Jugendlichen Leistungsvereinbarungen abgeschlossen.\n\nDas Konzept kommt auch einer Konsolidierung gleich, bevor das Postulat der Fraktio-\nnen CVP, FDP und SVP vom 16. Mai 2019 betreffend «Fr. 100’000.00 steuerbares Ein-\nkommen sind genug für eine Subventionsberechtigung» zur Überarbeitung der Tarif-\nordnung und Anpassung der Subventionspraxis führt.\n\n2.2 Schulpflege\n\nAuf Ende 2019 hat Stefan Spiess nach 18 Jahren engagierter Tätigkeit seinen Rücktritt \neingereicht. Als Nachfolgerin wurde Nicole Meier Doka gewählt.\n\nDie Delegation von Aufgaben an einen Laufbahn- und Personalausschuss sowie an die \noperative Führung (GL, SL) zeigt ihre Wirkung in der Arbeitslast der Schulpflege:\n\nSchulpflege (SPF)\t\t\t   2017\t 2018\t 2019\n\nAnzahl Sitzungen SPF \t\t\t   12\t 11\t 10\ndavon gemeinsam mit SLK\t\t\t   6\t 5\t 6\nAnzahl Geschäfte pro Jahr\t\t\t   301\t 291\t 294\nAnzahl Geschäfte pro Sitzung\t\t  25\t 26\t 29\n\n2.3 Geschäftsleitung Schule\n\nDas Aufgabengebiet und die Führungsspanne der Geschäftsleitung Schule (GL) erfuhr in \nden letzten Jahren eine deutliche Ausweitung. Die vielen politischen Vorstösse im Bereich \nder Tagesbetreuung beanspruchten nebst Mitteln für externe Berater auch einen wachsen-\nden Pensenanteil der Geschäftsleitung.\n\nDie Pensenerhöhung bei der Schulsozialarbeit (SSA) um 60 %, welche den gewachsenen \nSchülerzahlen und Aufgabenfeldern geschuldet war und auch zu einer Ausweitung der \nArbeit an den Kindergärten führte, erlaubte nebst der Anstellung einer weiteren Schulsozi-\n\n\n\n60  BILDUNG\n\nalarbeiterin auch die Schaffung einer Bereichsleitung Schulsozialarbeit. Mit Michael Kurz \nwurde ein erfahrenes, langjähriges Mitglied des SSA-Teams gewonnen. Er führt die sieben \nSchulsozialarbeitenden der Gemeinde Wettingen, Ennetbaden und Killwangen. Die Zu-\nsammenarbeit funktioniert ausgezeichnet und führt zu einer Entlastung des Geschäftslei-\nters Schule.\n\n2.4 Schulleitungen und Schulleitungskonferenz\n\n2.4.1 Schulleitungen\n\nBei den Schulleitungen (SL) kam es seit 2017 zu keinen Veränderungen, was Ruhe in die \noperative Führung brachte. Die Personalentwicklung und insbesondere ein Nachwuchs\nprogramm für Schulleitungen zeigen hier positive Auswirkungen. \n\nFür die bevorstehenden Pensionierungen von Schulleitenden im Kindergarten (2022), an \nder Bezirksschule (2023) und Primarschule (2023) wird die Option von eigener Nachwuchs-\nförderung in Betracht gezogen. Die Vertrautheit mit der Schulorganisation und die paralle-\nle Weiterbildung mit CAS Schulleitung und Umsetzung innerhalb der Schule Wettingen \nsind erfolgversprechend.\n\n2.4.2 Schulleitungskonferenz\n\nDie grossen kantonalen Projekte wie der Neue Aargauer Lehrplan und die Neue Ressour-\ncierung Volksschule führten zu etwas mehr Workshops (Halbtage) und Klausuren (ganze \nTage), was dafür mit weniger Sitzungen kompensiert wurde.\n\n2.5 Schulverwaltung\n\nPersonalkosten Schule (in Fr.)\t\t  2017\t 2018\t 2019\n\nSitzungsgelder\t\t\t   30’040\t 13’709\t 12’220\nBesoldung Schulpflege\t\t\t   95’000\t 52’000\t 52’000\nBesoldung Schulverwaltung inkl. GL\t\t  555’908\t 574’217\t 566’323\n\nTotal Kosten\t\t\t   680’948\t 639’926\t 630’543\n\nDer vom Departement BKS bewilligte Stellenplan der Schulleitung bemisst sich einzig nach \nden Schülerzahlen und stieg in den vergangenen sechs Jahren um 19.8 %, bei den Sekre-\ntariaten stagnierten die Pensen. Mit Ausnahme der Einführung des Geschäftsleitungs\nmodells per 1. Januar 2014 (+ 15 % Pensum) und der Bewilligung von 10 % Sachbear-\nbeitungs-Pensum für die Tagesstrukturen per 1. Januar 2017 erfolgten keine weiteren \nAnpassungen. Das Pensum der Schulverwaltung beträgt total 520 %.\n\n2.6 Klassen \n\nDie Wettinger Schule wächst kontinuierlich, am stärksten momentan an der Oberstufe. \nBisher bewilligte der Kanton die Abteilungen und steuerte damit auch die Klassengrössen, \nz. B. durch die Beschränkung der Anzahl Einschulungsklassen ab 2016 oder die Auslage-\nrung der Werkstufe an der HPS im Jahr 2017. Mit der Neuen Ressourcierung Volksschule ab \n1. August 2020 trägt die lokale Schule die Verantwortung für Struktur und Klassengrösse.\n\n\n\n \t BILDUNG  61\n\nSchulstufe/\nSchultyp\n\nAnzahl Abteilungen Durchschnittliche Abteilungsgrösse\n\n2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018\n\nTotal 124 128 129 118 133 17.9 17.5 17.9 19.9 18.6\n\nKindergarten 21 21 22 22 22 19.3 18.7 18.0 18.8 18.0\n\nEinschulungsklasse 4 4 3 3 3 10.8 10.5 12.7 15.0 13.7\n\nPrimarschule 45 49 51 53 55 21.4 20.8 21.4 21.4 21.6\n\nRealschule 6 6 6 6 6 15.3 10.8 13.2 16.0 14.7\n\nSekundarschule 9 10 10 8 9 19.8 17.7 16.1 20.4 18.6\n\nBezirksschule 17 17 16 18 18 21.0 21.8 23.0 23.1 22.8\n\nAndere1) 22 21 21 8 20 8.5 8.4 8.3 10.4 9.3\n\n1) Setzt sich zusammen aus Kleinklasse, Sprachheilkindergarten, HPS, Berufswahljahr, Werkjahr.\n\n2.7 Schülerinnen und Schüler\n\nSchulstufe/\nSchultyp\n\nTotal 1. 2. 3. 4. 5. 6. Schüle- \nrinnen\n\nAnteil \nSchülerinnen\n\nWettingen AG\n\nTotal 2477 654 652 390 222 168 206 1215 49.1 % 48.4 %\n\nKindergarten 396 193 203 0 0 0 0 193 48.7 % 47.4 %\n\nEinschulungsklasse 41 22 19 0 0 0 0 15 36.6 % 37.7 %\n\nPrimarschule 1189 195 196 202 222 168 206 609 51.2 % 49.1 %\n\nRealschule 88 35 26 27 0 0 0 37 42.0 % 43.2 %\n\nSekundarschule 167 59 57 51 0 0 0 76 45.5 % 47.2 %\n\nBezirksschule 411 150 151 110 0 0 0 209 50.9 % 53.7 %\n\nAndere1) 185 0 0 0 0 0 0 76 41.1 % 39.7 %\n\n1) Setzt sich zusammen aus Kleinklasse, Sprachheilkindergarten, HPS, Berufswahljahr, Werkjahr.\n\nInformationen zu den Tätigkeiten der einzelnen Schulkreise sind im Schulspiegel oder unter \nwww.schule-wettingen.ch erhältlich.\n\n\n\n62  BILDUNG\n\n2.7.1 Entwicklung Schülerzahlen\n\nGeburtenschwache Jahrgänge haben die Schulzeit an der Schule Wettingen abgeschlos-\nsen, dafür sind geburtenstarke Jahrgänge eingetreten.\n\n2.7.2 Entwicklung Bildungskosten\n\n 54 \n\n \n \nGeburtenschwache Jahrgänge haben die Schulzeit an der Schule Wettingen abgeschlossen, dafür sind \ngeburtenstarke Jahrgänge eingetreten. \n \n2.7.2 Entwicklung Bildungskosten \n \n\n \n \nDie Schülerzahl steigt proportional stärker als die Einwohnerzahl. Diese Relation führt zu einem Anstieg der \ndurchschnittlichen Bildungsausgaben pro Einwohner. Zudem wurde durch einen Bundesgerichtsentscheid im \nDezember 2017 die Kostenbeteiligung der Eltern bei Lagern, Projektwochen, Ausflügen und Exkursionen \n\n2119\n\n2216\n\n2328 2342\n\n2473\n\n2’000\n\n2’100\n\n2’200\n\n2’300\n\n2’400\n\n2’500\n\n2’600\n\n2015/2016 2016/2017 2017/2018 2018/2019 2019/2020\n\nAn\nza\n\nhl\n S\n\nuS\n\nEntwicklung Schülerzahlen\n\nAnzahl SuS Linear (Anzahl SuS)\n\n367 361 361\n392 404\n\n870 875\n902 895\n\n924\n\n0\n\n100\n\n200\n\n300\n\n400\n\n500\n\n600\n\n700\n\n800\n\n900\n\n1’000\n\n2015 2016 2017 2018 2019\n\nBe\ntr\n\nag\n in\n\n F\nr.\n\nEntwicklung Bildungskosten\n\nLehrmittelaufwand pro Schüler Nettoaufwand Bildung p/Einw.\n\n 54 \n\n \n \nGeburtenschwache Jahrgänge haben die Schulzeit an der Schule Wettingen abgeschlossen, dafür sind \ngeburtenstarke Jahrgänge eingetreten. \n \n2.7.2 Entwicklung Bildungskosten \n \n\n \n \nDie Schülerzahl steigt proportional stärker als die Einwohnerzahl. Diese Relation führt zu einem Anstieg der \ndurchschnittlichen Bildungsausgaben pro Einwohner. Zudem wurde durch einen Bundesgerichtsentscheid im \nDezember 2017 die Kostenbeteiligung der Eltern bei Lagern, Projektwochen, Ausflügen und Exkursionen \n\n2119\n\n2216\n\n2328 2342\n\n2473\n\n2’000\n\n2’100\n\n2’200\n\n2’300\n\n2’400\n\n2’500\n\n2’600\n\n2015/2016 2016/2017 2017/2018 2018/2019 2019/2020\n\nAn\nza\n\nhl\n S\n\nuS\n\nEntwicklung Schülerzahlen\n\nAnzahl SuS Linear (Anzahl SuS)\n\n367 361 361\n392 404\n\n870 875\n902 895\n\n924\n\n0\n\n100\n\n200\n\n300\n\n400\n\n500\n\n600\n\n700\n\n800\n\n900\n\n1’000\n\n2015 2016 2017 2018 2019\n\nBe\ntr\n\nag\n in\n\n F\nr.\n\nEntwicklung Bildungskosten\n\nLehrmittelaufwand pro Schüler Nettoaufwand Bildung p/Einw.\n\n\n\n \t BILDUNG  63\n\nDie Schülerzahl steigt proportional stärker als die Einwohnerzahl. Diese Relation führt zu \neinem Anstieg der durchschnittlichen Bildungsausgaben pro Einwohner. Zudem wurde \ndurch einen Bundesgerichtsentscheid im Dezember 2017 die Kostenbeteiligung der Eltern \nbei Lagern, Projektwochen, Ausflügen und Exkursionen reduziert. Dies führt ab dem \nSchuljahr 2018/2019 zu deutlich höheren Ausgaben der Gemeinde Wettingen in diesem \nBereich.\n\nDurch grosse Sparanstrengungen sank der Lehrmittelaufwand pro Schüler in den Jahren \n2016 und 2017 leicht. Diese Bemühungen führten allerdings zu einem Nachholbedarf im \nKalenderjahr 2018. 2019 wurden bereits erste Lehrmittel für die Umsetzung des neuen \nAargauer Lehplans angeschafft. \n\n2.7.3 Schulabschluss Oberstufe 2019\n\nTotal Abgänge Schulbesuch \nSek.-Stufe I\n\nSchulbesuch \nSek.-Stufe II\n\nBerufslehre\n\nReal-/Kleinklassen 38 18 20\n\nSekundarschule 49 9 40\n\nBezirksschule 109 5 86 18\n\nTotal 196 32 86 78\n\n100 % 16 % 44 % 40 %\n\n10. Schuljahr\nÜbertritt höhere \n\nStufe, Repetition \n3. Klasse\n\nPrivatschule\nAuslandjahr\n\nKantonsschule\nFachmittel-/ \n\nWirtschaftsmittel-/ \nInformatikmittel-\n\nschule\n\nBerufslehren \nmit oder ohne \nBerufsmatura\n\n2.8 Volksschule allgemein\n\n2.8.1 Integrationsstelle\n\nAuch 2019 war die Kommunale Integrationsklasse (KIK) voll besetzt und die Schülerzahlen \nsind von August bis zu den Herbstferien sprunghaft mit 22 Neueintritten angestiegen. Die \ngrosse Anzahl Aufnahmen stellt nicht nur die KIK-Lehrpersonen vor eine grosse Herausfor-\nderung, sondern hat Einfluss auf das ganze Schulhausleben. Da diese Schülerinnen und \nSchüler (SuS) schnellstmöglich teilintegriert werden, sind alle Klassenlehrpersonen und \nderen Klassen im Schulhaus Altenburg gefordert. \n\nDie sieben neu angemeldeten Schülerinnen und Schüler der Regionalen Integrationsklasse \n(RIK) konnten in diesem Jahr alle in Baden aufgenommen werden. Diese schulische Inte\ngration ist sehr anspruchsvoll und muss hart erarbeitet werden. Die Jugendlichen müssen \nintensiv Deutsch lernen, damit sie entweder nach einem Jahr in der Oberstufe Wettingen \neingeschult werden oder die Integrations- und Berufsfindungsklasse besuchen können. \n\nDie Integrationsstelle betreut zudem 33 Dolmetscher und Dolmetscherinnen, welche in der \nZeitspanne vom 1. Dezember 2018 bis zum Stichtag 30. November 2019 total 158 Überset-\nzungen machten. \n\n\n\n64  BILDUNG\n\n2.8.2 Deutschkurse für Mütter\n\nDie Gemeinde Wettingen bietet seit 2002 Deutschkurse für fremdsprachige Mütter an. \n2019 nutzten 42 Frauen dieses Angebot. In drei Klassen aufgeteilt (Dienstag- und Freitag-\nvormittag sowie Dienstagabend) wird ihnen neben Grammatik und Vokabeln der Schulall-\ntag, das tägliche Leben in Wettingen und die Schweizer Kultur näher gebracht. In den Ta-\ngeskursen wird ein Hütedienst für Vorschulkinder angeboten. Die Kurse beginnen jeweils \nnach den Herbstferien und dauern bis zu den Sommerferien des Folgejahrs. \n\n2.8.3 Zahnprophylaxe\n\nMit einem bewährten Team an Schulzahnprophylaxe-Instruktorinnen (SZPI) werden die \nKinder im Kindergarten und an der Primarschule altersgerecht unterrichtet. Es ist folgender \nRücklauf der Zahnuntersuchungsgutscheine zu verzeichnen:\n\nKindergarten Primarschule Oberstufe HPS Total\n\nSchuljahr Abgabe Rücklauf Abgabe Rücklauf Abgabe Rücklauf Abgabe Rücklauf Abgabe Rücklauf\n\n2018/2019 395 63 % 1277 64 % 533 54 % 19 42 % 2224 61 %\n\n2017/2018 417 63 % 1220 65 % 546 54 % 18 28 % 2201 61 %\n\n2016/2017 392 79 % 1197 72 % 501 52 % 17 53 % 2107 68 %\n\n2.9 Schulsozialarbeit\n\nDurch die steigenden Schülerzahlen in Wettingen wuchs die Diskrepanz zu den Pensen-\nvorgaben des Kantons in den letzten Jahren immer weiter an. Die Erhöhung um 60 % war \nsomit zwingend nötig und ermöglichte auch die Einführung einer Stellenleitung. Dies \nkommt nicht nur der gewachsenen Grösse des Teams, sondern auch den spezifischen \nBedürfnissen der leistungsbeziehenden Gemeinden Ennetbaden und Killwangen zugute. \nAusserdem wurde die Organisationstruktur der Stelle damit effektiver. Es gibt jetzt ver-\nschiedene durch die Stellenleitung geführte Gefässe, in denen gezielter auf die einzelnen \nAnliegen und Thematiken eingegangen werden kann. Somit sind Entscheidungsprozesse \nrationeller und die Führungs-, Koordinations- und Organisationsaufgaben sind zentrali-\nsiert. Dies alles führte zu einer deutlichen Entlastung der einzelnen Schulsozialarbeitenden \nund brachte mehr Raum für die Kernaufgabe Beratung. Daneben flossen die zusätzlichen \nRessourcen gemäss einem Verteilschlüssel, der sich an den Schülerzahlen orientiert, in die \neinzelnen Schulkreise. Insbesondere wurde auch die Betreuung der Kindergärten aufgestockt.\n\n2.10 Musikschule\n\n2.10.1 Lehrpersonen\n\nAn der Musikschule Wettingen unterrichten insgesamt 31 Fachlehrpersonen. 29 Lehrper-\nsonen sind im Bereich Instrumental-/Ensembleunterricht tätig, je eine Lehrperson im Fach \nmusikalische Früherziehung und Musik-/Theaterspiel. Dies entspricht gesamthaft 1621.1 \nStellenprozenten. Davon entfallen 1287.45 Stellenprozente auf die Gemeinde Wettingen \nund 333.62 Stellenprozente auf den Kanton Aargau. \n\n\n\n \t BILDUNG  65\n\n2.10.2 Unterrichtsformen/Fachbelegungen\n\nSchulstufe Total Kinder- \ngarten*\n\nPrimar- \nschule*\n\nOberstufe* Weiterführen-\nde Schulen \nBerufslehre\n\nGemeinde\n\nWettingen\n\nEinzel-/Gruppenunterricht 628   8 430 159 31\n\nEnsembleunterricht 126 41   63   21   1\n\nTotal Wettingen 754 49 493 180 32\n\nNeuenhof\n\nEinzel-/Gruppenunterricht   65  0   42  21   2\n\nEnsembleunterricht   10  0     2    7   1\n\nTotal Neuenhof   75  0   44  28   3\n\nExterne\n\nEinzel-/Gruppenunterricht   10  0     5     3   2\n\nEnsembleunterricht   04  3     1     0   0\n\nTotal Externe   14  3     6     3   2\n\nGesamttotal 843 52 543 211 37\n\nEinzel-/Gruppenunterricht 703   8 477 183 35\n\nEnsembles 140 44   66  28   2\n\n* inklusiv SuS Privatschulen\n\nVon insgesamt 843 Fachbelegungen belegen 703 SuS instrumentalen Einzel- oder Gruppen-\nunterricht. Davon besuchen 77 SuS zusätzlich ein Instrumentalensemble, 19 SuS besuchen \nden Kurs Musik-/Theaterspiel und 44 SuS die musikalische Früherziehung. Von den insge-\nsamt 16 Musikschulensembles wurden elf Ensembles durch Beiträge der Gemeinde Wettin-\ngen und der Eltern sowie fünf Ensembles durch den Kanton Aargau finanziert.\n\n2.10.3 Veranstaltungen\n\nGemeinde Schüler-\nkonzerte\n\nMusikschul-\nkonzerte\n\nInstrumen-\ntenvorführun-\n\ngen\n\nMusikalische \nProjekte \n\nKooperationen\n\nSchulische \nWeiterbildung\n\nTotal Veran-\nstaltungen\n\nWettingen 36 2 2 15 1 55\n\nNeuenhof   0 2 1   0 0   3\n\nDie wichtigsten musikalischen Projekte und Kooperationen waren das Konzert Extra Time \nder Musikschulen Wettingen und der Region Baden mit Schülerinnen und Schülern der \nkantonalen Begabungsförderung, die musikalische Zusammenarbeit in der Schule Wettin-\ngen im Rahmen der Schulhauskonzerte, das Adventskonzert Knister Knusper Klang, die \nmusikschuleigenen Projekte zur Instrumentenvorführung und zum Stufentest mCheck so-\nwie die durchgeführten Musikschulkonzerte.\n\n\n\n66  BILDUNG\n\nGitarren-Ensemble der Musikschule Wettingen\n\n2.10.4 Entwicklung\n\nDie Zusammenarbeit im Bereich Debitoren mit der Abteilung Finanzen der Gemeindever-\nwaltung Wettingen, die Neuberechnung der Schulgelder auf Basis der Vollkosten, Newslet-\nters als neue Kommunikations- und Informationsform sowie die musikschulinterne Evalua-\ntion Angebot Poolstunden Instrumentalunterricht wurden erfolgreich umgesetzt.\n\n2.11 Kinderkrippen und schulergänzende Tagesstrukturangebote\n\n2.11.1 Betreuungsangebot\n\nDas Betreuungsangebot für Kinder im Vorschulalter (0–4 Jahre) umfasst sieben Krippen in \nWettingen und insgesamt rund 30 Krippen im Krippenpool der angeschlossenen Gemein-\nden Baden, Ennetbaden, Obersiggenthal und Wettingen. \n\nKrippenangebot im Vorschulalter       \n(Kinder bis 4 Jahre) \n\nWettingen Baden Ennetbaden Obersiggenthal\n\nSubventionierte Krippenplätze 165 194 40 64\n\nIm Bereich der Kinder und Jugendlichen im schulpflichtigen Alter (4 – 16 Jahre) hat die \nGemeinde mit der Tagesstern Wettingen GmbH einen starken Vertragspartner, daneben \naber auch noch kleinere Institutionen:\n\nSchulergänzende Tagesstruktur         \n(schulpflichtige Kinder ab 4 Jahren)\n\nZielgruppe Belegung \n2017\n\nBelegung \n2018\n\nBelegung \n2019\n\nTagesstern Wettingen GmbH, \nLangäcker 9, Wettingen\n\nKindergarten bis \n6. Primarklasse\n\n293 304 365\n\nChinderhuus Spatzenäscht, \nDorfstrasse 2, Wettingen\n\nKindergarten 8 20 26\n\nChinderschlössli, \nSchartenstrasse 42, Wettingen\n\nKindergarten 5\n\nVerein Die Tagesfamilie, \nPilgerstrasse 5, Baden-Dättwil\n\nKinder und \nJugendliche\n\n20 17 10\n\nMittagstisch Tiramisu Oberstufe Ø 11 Ø 13 Ø 15\n\n\n\n \t BILDUNG  67\n\n2.11.2 Schulergänzende Kinderbetreuung \n\nDie Nachfrage nach schulergänzender Kinderbetreuung steigt und das Angebot muss stän-\ndig angepasst werden. Im 2019 betraf der Ausbau\n\n–\t� den Umzug der Tagesstern GmbH vom Schulhaus Altenburg in das reformierte Kirchge-\nmeindehaus Altenburg, wodurch im Schulhaus zwei Schulzimmer wieder exklusiv dem \nUnterrichten zur Verfügung stehen;\n\n–\t� den Neu- und Erweiterungsbau der Kita Baden-Wettingen am Standort Chinderschlössli \nan der Schartenstrasse 42, worin nebst dem Krippenangebot neu auch 15 Plätze Tages-\nbetreuung für die Kinder aus den benachbarten Kindergärten Langenstein geschaffen \nwerden.\n\nDer Rückgang der wirtschaftlichen Leistungsfähigkeit in Wettingen ist teilweise auf die \nZunahme von Betreuungsverhältnissen im Bereich der sozialen Indikation zurückzuführen.\n\nKosten Kinderkrippen (in Fr.)\t 2017\t 2018\t 2019\n\nSubventionen Krippen\t 691’159\t 940’956\t 1’163’064\nSubventionen Tagesfamilien\t 24’985\t 22’842\t 4’776\nDirekt an Eltern bezahlte Beiträge\t 0\t 522\t 0\nSubventionskosten 0 – 4 Jahre\t 716’144\t 964’320\t 1’167’840\nBetriebskosten Geschäftsstelle Krippenpool\t 73’065\t 115’715\t 92’774\n\nKosten Gemeinderechnung\t 789’209\t 1’080’035\t 1’260’614\n./. Ertrag Subventionen Bund\t 0\t 0\t –   137’738\nTotal-Kosten Gemeinde 0 – 4 Jahren\t 789’209\t 1’080’035\t 1’122’876\n\nSubventionen Kinderkrippen (in Fr.)\t 2017\t 2018\t 2019\n\nElternbeiträge\t 596’075\t 765’165\t 732’907\nSubventionen Gemeinde\t 645’561\t 943’628\t 1’088’238\nSubventionen Kanton/Bund\t 101’773\t 20’825\t 3’700\n\nTotal Betriebsertrag\t 1’343’409\t 1’729’618\t 1’824’845\nSelbstfinanzierungsgrad\t 44.4 %\t 44.2 %\t 40.2 %\n\nSchulergänzende Tagesstruktur (in Fr.)\t 2017\t 2018\t 2019\n\nSubventionskosten 4 –12 Jahre (Unterstufe)\t 453’470\t 560’121\t 652’000\nSubventionskosten 13 –16 Jahre (Oberstufe)\t 20’704\t 25’592\t 29’400\nTotal Subventionsbeiträge 4 –16 Jahre\t 474’174\t 585’713\t 681’400\nBetriebskosten Schulstandorte\t 104’635\t 61’297\t 89’427\n./. Mietertrag Schulstandorte\t – 79’500\t – 81’000\t – 76’000\nVerwaltungskosten externe Berater (S. Tassinari)\t 6’387\t 7’731\t 4’559\n\nTotal Kosten Gemeinde 4 – 16 Jahre\t 505’696\t 573’741\t 699’386\nGesamt-Kosten Gemeinderechnung 0 – 16 Jahre\t 1’294’905\t 1’653’776\t 1’822’262\n\nSubventionen Tagesstern (in Fr.)\t 2017\t 2018\t 2019\n\nElternbeiträge\t 763’285\t 834’310\t 901’482\nSubventionen Gemeinde\t 395’676\t 466’499\t 578’628\nSubventionen Kanton\t 69’772\t 35’169\t 0\n\nTotal Betriebsertrag\t 1’228’733\t 1’335’978\t 1’480’110\nSelbstfinanzierungsgrad\t 62.1 %\t 62.4 %\t 60.9 %\n\n\n\n68  BILDUNG\n\n2.12 Schulraumplanung\n\nDie Schulraumplanung 2016–2030 muss einerseits aufgrund der Schülerzahlentwicklung \nregelmässig überprüft und andererseits den Entwicklungen im Volksschulbereich angepasst \nwerden. Mit der Einführung des Neuen Aargauer Lehrplans per 1. August 2020 war eine \ngrundlegende Überprüfung notwendig.\n\nDie Wiedereinführung und Ausweitung der Fächer Technisches und Textiles Gestalten (TTG) \nund Natur und Technik (NT) an der Bezirksschule im Rahmen des Neuen Aargauer Lehr-\nplans und die erst Anfang 2019 vom Kanton dazu erlassenen Anforderungsbedingungen \nan die entsprechenden Räumlichkeiten führen zusammen mit einem starken Schüler-\nwachstum an der Bezirksschule (von 411 auf 480 SuS) bereits 2020 zu einer Raumnot. \nDieser kann mit dem Ausbau von drei Reserveräumen im Untergeschoss des Schulhauses \nZehntenhof und deren Mitbenützung durch die Bezirksschule begegnet werden. Länger-\nfristig muss die Bezirksschule mit Neubauten erweitert werden.\n\n\n\n \t KULTUR / FREIZEIT  69\n\n3.1.3 Bildende Kunst\n\nGluri Suter Huus\n\nIm Gluri Suter Huus fanden folgende Ausstellungen statt:\n\n24. Februar –7. April 2019\nEinheit in der Vielfalt – Eine Privatsammlung aus dem \nAargau\nAlex Sadkowsky – Licht aus dem Lieblingspinsel\n\n5. Mai – 23. Juni 2019\nFuryherz – Gabi Fuhrimann und Christian Herter\n\n18. August – 22. September 2019\nMasters of Puppets – Bertold Stallmach und Figuren- \ntheater Wettingen in Kooperation mit FANTOCHE Film-\nfestival\n\nSonntag, 15. September 2019\nBifang Kulturmeilenfest\n\n29. September – 13. Oktober 2019\nUrban Sketchers – Urbane Landstrasse\n\n27. Oktober – 1. Dezember 2019\nValentin Magaro – Das Letzte Abendmahl \nVictorine Müller\n\n15. Dezember 2019 – 5. Januar 2020\nKunst Schau 5430 – 2019\n\nEröffnung «Urbane Landstrasse» im Gluri Suter Huus\n\n3.1 Kulturförderung \n\n3.1.1 Kulturkommission\n\nDie Kulturkommission behandelte insgesamt 48 Gesu-\nche (Vorjahr 40). Davon konnten 36 (32) Gesuche posi-\ntiv beurteilt werden, nämlich im Fachbereich Bildende \nKunst/Kulturgüter/Geschichte 4, im Fachbereich Klas-\nsische Musik 10, im Fachbereich Rock/Pop/Jazz 9, im \nFachbereich Darstellende Kunst 9 und im Fachbereich \nSpartenübergreifendes 4.\n\n3.1.2 Kultursekretariat\n\nPer 30. Juni 2019 trat der langjährige Leiter der Galerie \nim Gluri Suter Huus, Dr. phil. Rudolf Velhagen, aus dem \nDienst der Gemeinde aus. Als Nachfolgerin wurde Sa-\nrah Merten gewählt, welche die Stelle am 1. November \n2019 antrat. Für die Übergangszeit von Juni bis Novem-\nber konnte der Kultursekretär verpflichtet werden.\n\nWie schon in den Jahren 2015 und 2017 wurde wieder-\num das Bifang-Kulturmeilenfest organisiert. 267 Gäste \nnahmen die Gelegenheit wahr, bei schönstem Septem-\nberwetter das Atelier Cesco Peter, die Galerie im Gluri \nSuter Huus, das Figurentheater, das Atelier Walter Hu-\nser und das Museum Eduard Spörri kennenzulernen. Zur \nStärkung gab es unter den Eichen vor dem Gluri Suter \nHuus eine kleine Festwirtschaft mit Getränken und \nSnacks, welche von der Jugendarbeit Wettingen ge-\nführt wurde.\n\nFestbeiz vor dem Gluri Suter Huus am Bifang \nKulturmeilenfest\n\n3. Kultur/Freizeit\n\n\n\n70  KULTUR / FREIZEIT\n\nInsgesamt wurden die Ausstellungen und Veranstaltungen der Galerie im Gluri Suter Huus von 3’039 Personen besucht \n(Vorjahr: 2’996).\n\nAus den Ausstellungen 2019 wurden erfreulicherweise 227 Kunstwerke für Fr. 83’886.00 verkauft, daraus resultieren für \ndiesen Abrechnungszeitraum Fr. 19’432.70 Kommissionseinnahmen für die Gemeinde.\n\n 60 \n\n \n15. Dezember 2019 – 5. Januar 2020 \nKunst Schau 5430 – 2019 \n \nBild Vernissage_UrbaneLandstrasse.jpg \nLegende: Eröffnung „Urbane Landstrasse“ im Gluri Suter Huus \n \nInsgesamt wurden die Ausstellungen und Veranstaltungen der Galerie im Gluri Suter Huus von 3‘039 \nPersonen besucht (Vorjahr: 2‘996). \n \n\n \n \nAus den Ausstellungen 2019 wurden erfreulicherweise 227 Kunstwerke für Fr. 83‘886.00 verkauft, daraus \nresultieren für diesen Abrechnungszeitraum Fr. 19‘432.70 Kommissionseinnahmen für die Gemeinde. \n \n\n \n\n937\n\n1215 1209\n1404\n\n2996 3039\n\n0\n\n500\n\n1’000\n\n1’500\n\n2’000\n\n2’500\n\n3’000\n\n3’500\n\n2014 2015 2016 2017 2018 2019\n\nAn\nza\n\nhl\n P\n\ner\nso\n\nne\nn\n\nBesucherzahlen Galerie im Gluri Suter Huus\n\n36860\n\n22520\n17680\n\n11060\n\n23378\n\n83886\n\n0\n\n10’000\n\n20’000\n\n30’000\n\n40’000\n\n50’000\n\n60’000\n\n70’000\n\n80’000\n\n90’000\n\n2014 2015 2016 2017 2018 2019\n\nBe\ntr\n\nag\n in\n\n F\nr.\n\nKunstverkäufe Galerie im Gluri Suter Huus\n\n 60 \n\n \n15. Dezember 2019 – 5. Januar 2020 \nKunst Schau 5430 – 2019 \n \nBild Vernissage_UrbaneLandstrasse.jpg \nLegende: Eröffnung „Urbane Landstrasse“ im Gluri Suter Huus \n \nInsgesamt wurden die Ausstellungen und Veranstaltungen der Galerie im Gluri Suter Huus von 3‘039 \nPersonen besucht (Vorjahr: 2‘996). \n \n\n \n \nAus den Ausstellungen 2019 wurden erfreulicherweise 227 Kunstwerke für Fr. 83‘886.00 verkauft, daraus \nresultieren für  \n \n\n \n\n937\n\n1215 1209\n1404\n\n2996 3039\n\n0\n\n500\n\n1’000\n\n1’500\n\n2’000\n\n2’500\n\n3’000\n\n3’500\n\n2014 2015 2016 2017 2018 2019\n\nAn\nza\n\nhl\n P\n\ner\nso\n\nne\nn\n\nBesucherzahlen Galerie im Gluri Suter Huus\n\n36860\n\n22520\n17680\n\n11060\n\n23378\n\n83886\n\n0\n\n10’000\n\n20’000\n\n30’000\n\n40’000\n\n50’000\n\n60’000\n\n70’000\n\n80’000\n\n90’000\n\n2014 2015 2016 2017 2018 2019\n\nBe\ntr\n\nag\n in\n\n F\nr.\n\nKunstverkäufe Galerie im Gluri Suter Huus\n\n\n\n \t KULTUR / FREIZEIT  71\n\nrestauriert. Sie wird 2020 auf Neuenhofer Boden am \nStausee platziert. Die Gespräche mit der Gemeinde En-\nnetbaden über einen Beitritt zur Stiftung waren teilwei-\nse erfolgreich; mangels personeller Ressourcen sieht \nEnnetbaden von einem Beitritt ab, beteiligt sich aber ab \n2020 finanziell an den Kosten.\n\nAlbert Schilling, Steinskulptur, 1981\n\n3.1.7 Pop, Rock, Jazz\n\nDie Musiker und Musikerinnen, Sänger und Sängerin-\nnen und alle fleissigen Helfenden der Pop-, Rock- und \nJazzszene aus dem Raum Wettingen/Baden haben in \ndiesem Jahr mit ihrem Können, ihrer Kreativität und ih-\nrem Engagement viel dazu beigetragen, dass zurzeit in \nder Sparte Pop, Rock, Jazz ein grosses, interessantes \nund hochwertiges Konzertangebot zum Geniessen zur \nVerfügung steht. Neben kleineren Projekten konnte mit \ndem Bluesfestival Baden, dem Eröffnungskonzert im \nKloster Wettingen und dem Sponsorenevent im Rathaus \ndie Zusammenarbeit vertieft werden.\n\n3.1.8 Figurentheater Wettingen \n\nStar und Publikumsliebling im Figurentheater war 2019 \neindeutig die kleine Maus Armstrong, die beschlossen \nhatte, noch vor den ersten Menschen zum Mond zu flie-\n\n3.1.4 Bildende Kunst/Kunstsammlung der Gemeinde\n\n2019 stand dem Fachbereich Bildende Kunst ein Ankaufs-\nbudget von Fr. 10’000.00 zur Verfügung. Damit konnten \naus den Ausstellungen sieben Kunstwerke erworben \nwerden. Vier Schenkerinnen und Schenker spendeten \nzusammen 16 Werke für die Kunstsammlung: Nachlass \nGertrud Debrunner (13 Werke), Dr. Rudolf Velhagen  \n(ein Werk), Karl Meier (ein Werk), Philippe Rey (ein Werk). \n\n3.1.5 Museum Eduard Spörri\n\nDie Ausstellung «IM FLUSS Neuer Blick auf die Samm-\nlung des Museums Eduard Spörri» prägte das Muse-\numsjahr 2019. Gezeigt wurden die eigenen Bestände \ndes Museums: Porträts, Reliefs, Zeichnungen sowie \ndie persönliche Sammlung von Eduard Spörri. Hubert \nSpörri und Rudolf Velhagen zeigten in der Ausstellung \neinen neuen und überraschenden Blick in das Leben \nund Werk des Wettinger Bildhauers.\n\nZum Kulturmeilenfest am 15. September 2019 stellte der \nWettinger Kugelbahnbauer Alain Schartner zwei seiner \nBahnen im Museum aus. Interessierte Kinder und Er-\nwachsene wurden in den Bau der Kugelbahnen einge-\nweiht und konnten selbst mit Lötkolben hantieren und \nkleine Kunstwerke unter erfahrener Anleitung erstellen. \nDer Winzer Meinrad Steimer präsentierte dabei seinen \nausgezeichneten Wein.\n\nAn der Finissage am 1. Dezember 2019 wurde das erste \nAdventsfenster des Quartiervereins Wettingen-Dorf im \nMuseum Eduard Spörri eröffnet. Bei Glühwein und Apéro \nwurden kunstvolle Gegenstände aus aller Welt in einer \nweihnachtlichen Dekoration gezeigt.\n\nDas Jahr 2019 war auch geprägt vom Wechsel des Kura-\ntors. Dr. Rudolf Velhagen hat nach zehn Jahren seinen \nRücktritt bekannt gegeben. Per 1. September 2019 hat \nsein Nachfolger Dr. Marc Philip Seidel die Aufgaben des \nKurators übernommen. Er hat gleich zu Beginn seiner An-\nstellung den Internetauftritt des Museums neu aufgebaut.\n\n3.1.6  �Kulturwegstiftung Baden – Wettingen –  \nNeuenhof\n\nDie Stiftung Kulturweg bearbeitete im Jahr 2019 drei \nSchenkungen: Für die Skulptur von Albert Schilling, die \nder Stiftung von der Stadt Baden überlassen wurde, \nkonnte auf der Klosterhalbinsel ein neuer Standort  \ngefunden werden. Die feierliche Einweihung fand am  \n15. Mai 2019 statt. Die Plastik des bekannten Aargauer \nKünstlers Peter Hächler wurde – mit finanzieller Un-\nterstützung der Stadt Baden – komplett saniert und  \n\n\n\n72  KULTUR / FREIZEIT\n\n3.1.10 Neujahrskonzert\n\nInfolge der Sanierungsarbeiten im Tägi wurde das Neu-\njahrskonzert für seine Jubiläumsauflage in die Kirche St. \nAnton verlegt. Der Tradition folgend überbrachte Land-\nammann Dr. Urs Hofmann auch am 25. Konzert die re-\ngierungsrätlichen Neujahrsgrüsse. argovia philharmo-\nnic unter der Leitung von Marc Kissóczy verzauberte das \ngut gelaunte Konzertpublikum mit leichter Klassik. Auf-\ngrund eines Unfalls des Solisten Fabian Neuhaus musste \neine kurzfristige Umbesetzung vorgenommen werden. \nMit Immanuel Richter konnte ein ebenbürtiger Ersatz \ngefunden werden.\n\nargovia philharmonic mit Solist Immanuel Richter\n\n3.1.11 Bundesfeier\n\nZur traditionellen Bundesfeier hat der Gemeinderat die \nBevölkerung auf das Areal der Bezirksschule eingeladen. \nAuf das Auftaktskonzert des Blasorchesters Baden Wet-\ntingen und die Rhythmuseinlagen der Tambourenvereini-\ngung Wettingen und Umgebung wurde das wiederum \nvon den Wettiger Chuchimanne zubereitete feine Risotto \nan die grosse Gästeschar ausgeteilt. Zum Festakt konn-\nte Grossratspräsidentin Renata Siegrist, Zofingen, will-\nkommen geheissen werden. Die Feier wurde auch hier \ndurch das Blasorchester musikalisch umrahmt. \n\nFestansprache von Grossratspräsidentin Renata Siegrist\n\ngen. Ausverkaufte Vorstellungen führten dazu, dass die \nMaus auch in der folgenden Theatersaison Gross und \nKlein verzauberte. Da der Co-Theaterleiter Sven Math-\niasen sein zehnjähriges Bühnenjubiläum als Figurenspie-\nler feiern konnte, zeigte er zudem in einer Sonderwoche \nnochmals seine bisherigen Stücke. 2019 gab es deshalb \nim Gluri Suter Huus mehr Aufführungen und mehr Zu-\nschauerinnen und Zuschauer als üblich. Mit dem surre-\nalen, tragisch komischen Stück «Mit der Zeit muss man \ngehen» gastierte erstmals auch die bekannte Truppe \nDakar Production mit ihrem Stück für Erwachsene rund \nums Erben im Theater. Auch diese Aufführung war im Nu \nausverkauft. An zwölf Abenden in den Frühlings- und \nHerbstferien sowie in der Woche vor Weihnachten waren \nim Figurentheater wiederum die kostenlosen «Heisse \nOhre» angesagt. Sven Mathiasen erzählte jeweils neue, \nschöne und spannende Geschichten, unterlegt mit Bil-\ndern auf der grossen Leinwand und mit passender Musik. \n\nHinter den Kulissen gab es grössere Herausforderun-\ngen. Die Stadt Baden stellte das bisherige Angebot für \nden Vorverkauf ein und es mussten neue Lösungen ge-\nsucht werden. \n\nSven Mathiasen: «Armstrong – die abenteuerliche Reise \neiner Maus zum Mond»\n\t\n\n3.1.9 Kurtheater\n\nDas Kurtheater Baden wird weiterhin umgebaut und so \nbietet es auch in der Saison 2019/2020 das Programm \n«Ausser Haus» an. Die erste Ausser-Haus-Spielzeit hat \nsich bewährt und das Kurtheater-Publikum ist dem \nProgramm in die diversen Ausweich-Spielstätten treu \ngefolgt. Viele Vorstellungen waren ausverkauft, während \ndie Umbauarbeiten gut voranschreiten. Das Kurtheater- \nTeam hat die Chance genutzt, auch Vorstellungen anzu-\nbieten, die im eigentlichen Theater gar keinen Platz finden \nwürden. So wurde und wird beispielsweise der Kurpark \nmit Open-Air-Theater bespielt, im Museum Langmatt \nwerden Literaturlesungen angeboten oder in der Alten \nSchmiede Musik- und Tanzproduktionen gezeigt. Möglich \nist dies weiterhin durch eine Vielzahl von Kooperationen \nmit verschiedenen Spielorten in Baden und Umgebung. \n\n\n\n \t KULTUR / FREIZEIT  73\n\n3.2 Gemeindebibliothek\n\n3.2.1 Entwicklung der Bibliothek\n\nDie Zahlen der Gemeindebibliothek bewegen sich auch dieses Jahr wieder auf einem hohen Niveau.\n\nBei den Bibliotheksbesuchen konnte die Bibliothek im 2019 wieder zulegen und knüpft an die Jahre 2014 bis 2017 \nan. Die aktiven Benutzerinnen und Benutzer der Bibliothek haben im Vergleich zum Vorjahr um 6.6 % zugenommen. \nDies spiegelt sich auch bei den Neuanmeldungen wieder. Das Wachstum ist grösstenteils auf das Projekt Klassen-\nführung zurückzuführen.\n\n 63 \n\n \n \nBei den Bibliotheksbesuchen konnte die Bibliothek im 2019 wieder zulegen und knüpft an die Jahre 2014 bis \n2017 an. Die aktiven Benutzerinnen und Benutzer der Bibliothek haben im Vergleich zum Vorjahr um 6.6 % \nzugenommen. Dies spiegelt sich auch bei den Neuanmeldungen wieder. Das Wachstum ist grösstenteils auf \ndas Projekt Klassenführung zurückzuführen. \n \n\n \n \n\n61’000\n\n62’000\n\n63’000\n\n64’000\n\n65’000\n\n66’000\n\n67’000\n\n68’000\n\n69’000\n\n0\n\n500\n\n1’000\n\n1’500\n\n2’000\n\n2’500\n\n3’000\n\n3’500\n\n2014 2015 2016 2017 2018 2019\n\nAn\nza\n\nhl\n B\n\nib\nlio\n\nth\nek\n\nsb\nes\n\nuc\nhe\n\nAn\nza\n\nhl\n P\n\ner\nso\n\nne\nn\n\nBibliotheksbesucher/innen\n\nBenutzer/innen Neuanmeldungen Bibliotheksbesuche\n\n135’000\n\n140’000\n\n145’000\n\n150’000\n\n155’000\n\n160’000\n\n165’000\n\n0\n\n5’000\n\n10’000\n\n15’000\n\n20’000\n\n25’000\n\n30’000\n\n35’000\n\n40’000\n\n45’000\n\n50’000\n\n2014 2015 2016 2017 2018 2019\n\nTo\nta\n\nl A\nus\n\nle\nih\n\nza\nhl\n\nen\n\nAu\nsle\n\nih\nza\n\nhl\nen\n\nAusleihe\n\nErwachsene (Printmedien) Jugendliche (Printmedien)\nKinder (Printmedien) Nonbooks\nZeitschriften / Zeitungen / Sonstiges eMedien (ab 3/2014)\nTotal Ausleihzahlen\n\n 63 \n\n \n \nBei den Bibliotheksbesuchen konnte die Bibliothek im 2019 wieder zulegen und knüpft an die Jahre 2014 bis \n2017 an. Die aktiven Benutzerinnen und Benutzer der Bibliothek haben im Vergleich zum Vorjahr um 6.6 % \nzugenommen. Dies spiegelt sich auch bei den Neuanmeldungen wieder. Das Wachstum ist grösstenteils auf \ndas Projekt Klassenführung zurückzuführen. \n \n\n \n \n\n61’000\n\n62’000\n\n63’000\n\n64’000\n\n65’000\n\n66’000\n\n67’000\n\n68’000\n\n69’000\n\n0\n\n500\n\n1’000\n\n1’500\n\n2’000\n\n2’500\n\n3’000\n\n3’500\n\n2014 2015 2016 2017 2018 2019\n\nAn\nza\n\nhl\n B\n\nib\nlio\n\nth\nek\n\nsb\nes\n\nuc\nhe\n\nAn\nza\n\nhl\n P\n\ner\nso\n\nne\nn\n\nBibliotheksbesucher/innen\n\nBenutzer/innen Neuanmeldungen Bibliotheksbesuche\n\n135’000\n\n140’000\n\n145’000\n\n150’000\n\n155’000\n\n160’000\n\n165’000\n\n0\n\n5’000\n\n10’000\n\n15’000\n\n20’000\n\n25’000\n\n30’000\n\n35’000\n\n40’000\n\n45’000\n\n50’000\n\n2014 2015 2016 2017 2018 2019\n\nTo\nta\n\nl A\nus\n\nle\nih\n\nza\nhl\n\nen\n\nAu\nsle\n\nih\nza\n\nhl\nen\n\nAusleihe\n\nErwachsene (Printmedien) Jugendliche (Printmedien)\nKinder (Printmedien) Nonbooks\nZeitschriften / Zeitungen / Sonstiges eMedien (ab 3/2014)\nTotal Ausleihzahlen\n\n\n\n74  KULTUR / FREIZEIT\n\nVerglichen mit dem Vorjahr konnte die Gemeindebibliothek ihre Ausleihzahlen 2019 nochmals um 8.18 % steigern. \nEs zeigt sich eine starke Verschiebung von den Erwachsenen-Printmedien zu den eMedien hin, bei denen der Trend \nweiterhin steigend ist. Seit der Umsetzung des Bibliothekskonzepts kann auch eine Zunahme bei den Kindern und \nJugendlichen festgestellt werden. Gemäss SAB-Richtlinien sollte der Gesamtbestand einer Bibliothek zwischen \ndrei- bis fünfmal pro Jahr ausgeliehen werden. Der Bestandesumsatz der Gemeindebibliothek Wettingen entspricht \ndiesen Vorgaben. Der Umschlagfaktor liegt beim Gesamtbestand (ohne eMedien) bei 5.82 (4.81), bei den Printme-\ndien bei 4.90 (4.46) und bei den Nonbooks bei 6.40 (6.00).\n\nDie Anzahl der Klassenführungen und deren Teilnehmende konnte verdoppelt werden, was mit dem Projekt Klas-\nsenführung in Zusammenarbeit mit den Schulen zusammenhängt. Die Anzahl der Veranstaltungen blieb stabil, bei \nden Teilnehmenden konnte jedoch ein starker Anstieg verzeichnet werden, was auf das Projekt Auf Buchfühlung \nzurückzuführen ist.\n\n 64 \n\nVerglichen mit dem Vorjahr konnte die Gemeindebibliothek ihre Ausleihzahlen 2019 nochmals um 8.18 % \nsteigern. Es zeigt sich eine starke Verschiebung von den Erwachsenen-Printmedien zu den eMedien hin, bei \ndenen der Trend weiterhin steigend ist. Seit der Umsetzung des Bibliothekskonzepts kann auch eine Zunahme \nbei den Kindern und Jugendlichen festgestellt werden. Gemäss SAB-Richtlinien sollte der Gesamtbestand \neiner Bibliothek zwischen drei- bis fünfmal pro Jahr ausgeliehen werden. Der Bestandesumsatz der \nGemeindebibliothek Wettingen entspricht diesen Vorgaben. Der Umschlagfaktor liegt beim Gesamtbestand \n(ohne eMedien) bei 5.82 (4.81), bei den Printmedien bei 4.90 (4.46) und bei den Nonbooks bei 6.40 (6.00). \n \n\n \n \nDie Anzahl der Klassenführungen und deren Teilnehmenden konnte verdoppelt werden, was mit dem Projekt \nKlassenführung in Zusammenarbeit mit den Schulen zusammenhängt. Die Anzahl der Veranstaltungen blieb \nstabil, bei den Teilnehmenden konnte jedoch ein starker Anstieg verzeichnet werden, was auf das Projekt Auf \nBuchfühlung zurückzuführen ist.  \n \n3.2.2 Projekte \n \nIm Schuljahr 2019/2020 konnte die Zusammenarbeit mit der Primarschule durch die Einführung obligatorischer \nKlassenführungen für die Kinder im zweiten Kindergartenjahr sowie der 2. und 4. Klassen vertieft werden. Die \nSchülerinnen und Schüler durchlaufen fünf Schulzyklen. In den ersten drei Zyklen sollen die Kinder bei einer \nKlassenführung die Bibliothek kennenlernen und ihre Informations- und Medienkompetenz weiter entwickeln. \nDie aufbauenden Klassenführungen sind auf den Lehrplan 21 und das Sprachlehrmittel Die Sprachstarken \nabgestützt und als Input-Veranstaltung für die Klassenlehrperson zu verstehen.  \n \nIm Frühjahr startete das Projekt Auf Buchfühlung. Bei diesem Projekt besucht eine Autorin oder ein Autor die \nBibliothek und liest für Schulklassen. In der Gemeindebibliothek wurden 17 Lesungen mit Bruno Hächler für \ndie Kinder im zweiten Kindergartenjahr und die Primarschulkinder durchgeführt.  \n \nNachdem im Jahr 2018 festgestellt wurde, dass sich die themenorientierte Aufstellung bei den Kinder- und \nJugendromanen bewährt, folgte in den Sommerferien 2019 die Umstellung bei den Kinder- und \nJugendsachbüchern. Auch hier fanden sich die Bibliotheksbesucherinnen und Bibliotheksbesucher nach der \nUmstellung ohne grosse Schwierigkeiten zurecht, was sich auch in den Ausleihzahlen widerspiegelt. \n \nIm Dezember 2019 wurde das eMedien-Angebot um den Musik-Streaming-Dienst freegal erweitert. Bereits im \nDezember wurde das Angebot von 44 Personen genutzt, die insgesamt 2‘202 Songs gestreamt und 87 \nheruntergeladen haben. \n \n3.2.3 Öffentlichkeitsarbeit \n\n0\n\n200\n\n400\n\n600\n\n800\n\n1’000\n\n1’200\n\n1’400\n\n1’600\n\n1’800\n\n2’000\n\n0\n\n20\n\n40\n\n60\n\n80\n\n100\n\n120\n\n140\n\n2014 2015 2016 2017 2018 2019\n\nAn\nza\n\nhl\n T\n\nei\nln\n\neh\nm\n\nen\nde\n\nAn\nza\n\nhl\n A\n\nng\neo\n\nbt\ne\n\nÖffentlichkeitsarbeit\n\nKlassenführungen Klassenbesuche (ab 4/2015)\n\nVeranstaltungen Teilnehmende Klassenführungen\n\nTeilnehmende Klassenbesuche (ab 4/2015) Teilnehmende Veranstaltungen (ab 1/2015)\n\n3.2.2 Projekte\n\nIm Schuljahr 2019/2020 konnte die Zusammenarbeit \nmit der Primarschule durch die Einführung obligatori-\nscher Klassenführungen für die Kinder im zweiten Kin-\ndergartenjahr sowie der 2. und 4. Klassen vertieft wer-\nden. Die Schülerinnen und Schüler durchlaufen fünf \nSchulzyklen. In den ersten drei Zyklen sollen die Kinder \nbei einer Klassenführung die Bibliothek kennenlernen \nund ihre Informations- und Medienkompetenz weiter \nentwickeln. Die aufbauenden Klassenführungen sind auf \nden Lehrplan 21 und das Sprachlehrmittel Die Sprach-\nstarken abgestützt und als Input-Veranstaltung für die \nKlassenlehrperson zu verstehen. \n\nIm Frühjahr startete das Projekt Auf Buchfühlung. Bei \ndiesem Projekt besucht eine Autorin oder ein Autor die \nBibliothek und liest für Schulklassen. In der Gemeinde-\n\nbibliothek wurden 17 Lesungen mit Bruno Hächler für \ndie Kinder im zweiten Kindergartenjahr und die Primar-\nschulkinder durchgeführt. \n\nNachdem im Jahr 2018 festgestellt wurde, dass sich die \nthemenorientierte Aufstellung bei den Kinder- und Ju-\ngendromanen bewährt, folgte in den Sommerferien 2019 \ndie Umstellung bei den Kinder- und Jugendsachbü-\nchern. Auch hier fanden sich die Bibliotheksbesuche-\nrinnen und Bibliotheksbesucher nach der Umstellung \nohne grosse Schwierigkeiten zurecht, was sich auch in \nden Ausleihzahlen widerspiegelt.\n\nIm Dezember 2019 wurde das eMedien-Angebot um \nden Musik-Streaming-Dienst freegal erweitert. Bereits \nim Dezember wurde das Angebot von 44 Personen ge-\nnutzt, die insgesamt 2’202 Songs gestreamt und 87 he-\nruntergeladen haben.\n\n\n\n \t KULTUR / FREIZEIT  75\n\nLesung mit Gianna Molinari\n\nIm Herbst startete zudem in Zusammenarbeit mit der \nLudothek der erste Spielabend für Erwachsene. Dieser \nwurde im Jahr 2019 zweimal durchgeführt und war gut \nbesucht, sodass dieser im 2020 fest ins Veranstaltungs-\nprogramm der Bibliothek aufgenommen wurde. Weiter \nwurde in den Herbstferien ein FotoLoveStory-Workshop \nveranstaltet. Das Endprodukt für die Kinder war eine ei-\ngene FotoLoveStory als eBook.\n\nPoetomat zum Jubiläum\n\nWeiterhin Anklang findet die Beratung zu eMedien,  \neReadern und Tablets während der Sprechstunde. Im Be-\nrichtsjahr wurden 52 (41) Personen direkt in der Biblio-\n\n3.2.3 Öffentlichkeitsarbeit\n\nDie Bibliothek Wettingen führte auch dieses Jahr wie-\nder diverse Veranstaltungen für Gross und Klein durch. \nDie altbekannten Reihenveranstaltungen wie Lirum La-\nrum Verslispiel, Gschichte Chischte, Kamishibai und \nSchenk mir eine Geschichte Italienisch sind etabliert und \nwerden vom Publikum sehr geschätzt. \n\nBeliebte Veranstaltungsreihe GschichteChischte mit \nFabienne Heinz\n\nHöhepunkte im 2019 waren unter anderem die Lesun-\ngen mit Hansjörg Schneider im Januar und mit Gianna \nMolinari im April. Im September startete die Jubiläums-\nreihe 30 Jahre Bibliothek Wettingen an der Matten-\nstrasse. Für die Erwachsenen gab es drei Lesungen mit \nDorothe Zürcher, Brita Holthuizen und Thomas Greber \nund für die Kinder kam der Poetomat nach Wettingen. \n\nLesung mit Hansjörg Schneider\n\n\n\n76  KULTUR / FREIZEIT\n\n3.3.3 Sportlerinnen- und Sportlerehrung\n\nÜber das ganze Jahr werden Spitzenresultate (Schwei-\nzermeister, Europameister, Olympiateilnahmen usw.)  \ngesammelt und jeweils im Januar des Folgejahres be-\nsonders gewürdigt. Die einmal jährlich stattfindende \nabendfüllende Sportlerinnen- und Sportlerehrung der \nsportlichen Spitzenresultate 2018 fand am 23. Januar \n2019 statt. Im Namen der Gemeinde Wettingen wurden \nalle Siegerinnen und Sieger des Jahres mit einer Gra-\ntulation sowie Geldbeträgen geehrt. Dazu gehörten \nSchweizermeister-Titel in den Bereichen Rollstuhlbad-\nminton, Tennis, Leichtathletik, Behindertenschwimmen, \nGeräteturnen, Landhockey, Feldhandball, Karate und \nJudo. \n\nDie Veranstaltung wurde von Bernhard Schär hervor-\nragend moderiert. Für die Unterhaltung sorgte die Spit-\nzensportlerin und Sängerin Chelsea Fontenel. Dank \naktiver Sponsorensuche konnte die Veranstaltung auf-\ngewertet werden. Die neugestaltete Sportlerinnen- und \nSportlerehrung wurde von rund 200 Gästen besucht und \nwar ein voller Erfolg.\n\n3.4 Gesellschaft\n\n3.4.1 Kinder- und Jugendkommission\n\nDie Kinder- und Jugendkommission kümmert sich zu-\nsammen mit dem Ressortvorsteher und der Fachstelle \nGesellschaft um die Ausrichtung der Kinder- und Ju-\ngendpolitik der Gemeinde Wettingen sowie die Koordi-\nnation von Projekten und Anlässen. \n\nIm Jahr 2019 wurden folgende Themenschwerpunkte \nbesprochen:\n–\t Kinderfreundliche Gemeinde (Umsetzung von \t\t\n\t Massnahmen)\n–\t Projektunterstützung Ideentopf\n–\t Mündigkeitsfeier\n–\t Jugendarbeit Wettingen\n\nZudem wurde ein Kinder- und Jugendleitbild erarbeitet, \ndas vom Gemeinderat gutgeheissen und verabschiedet \nwurde. Das Leitbild ist auf der Webseite einsehbar. \n\nKinderfreundliche Gemeinde Wettingen\n\nIn Zusammenhang mit der Zertifizierung zur kinder-\nfreundlichen Gemeinde wurde 2017 ein Massnahmen-\nplan mit 17 Projekten erarbeitet. Diese Projekte sollen \nzwischen 2018 und 2021 umgesetzt werden. 2019 er-\nstellte die Fachstelle Gesellschaft einen Zwischenbe-\n\nthek beraten und die mitgebrachten Geräte gleich vor \nOrt für die Ausleihe von ebookplus-Medien eingerichtet. \nEs wurde im Jahr 2019 nach einer einjährigen Pause \nwieder ein Kurs an der Volkshochschule zum Thema \nebookplus und eMedien angeboten. Dieser war mit zehn \nPersonen gut besucht und soll im Jahr 2020 wiederholt \nwerden.\n\n3.2.4 Finanzielles\n\nDie Bibliothek wird von der Einwohnergemeinde Wet-\ntingen finanziert. 2019 hat sie zusätzlich von der Ge-\nmeinde Würenlos Fr. 4’500.00 erhalten. Der Kanton \nAargau unterstützte die Bibliothek mit einem Beitrag von \nFr. 2’125.00 für das Projekt Schenk mir eine Geschich-\nte. Weiter wurden über die Bibliotheksförderung des \nKantons Aargau Fr. 1’600.00 für das Projekt Buchstart \nund Geschichten 3 bis 6 Jahre sowie Fr. 2’047.65 für \ndas Projekt Lesetandem gesprochen. Für das Projekt \nKlassenführungen erhielt die Bibliothek einen Unter-\nstützungsbeitrag für Vernetzungsprojekte von der Bib-\nliotheksförderung des Kantons Aargau von Fr. 5’550.00. \nWeiter wurde die Lesung mit Hansjörg Schneider durch \neinen privaten Sponsor finanziert.\n\n3.3 Sport\n\n3.3.1 Sportausschuss\n\nDer Sportausschuss bildet die Schnittstelle zwischen \nsportlichen, politischen, finanziellen und strategischen \nBereichen. Er kontrolliert zudem gemeinsam mit der \nBau- und Planungsabteilung die Sporthallen. Weiter or-\nganisierte er die jährlich stattfindende Sportlerinnen- \nund Sportlerehrung, fungiert als Mitorganisator bei  \n«de schnällscht Wettiger», «Open Sunday» und ande-\nren Sportanlässen und gibt dem Gemeinderat Empfeh-\nlungen bezüglich sportspezifischen Anliegen und Ge-\nsuchen ab. \n\n3.3.2  �Turn- und Sportvereinigung Wettingen \n(TSVW)\n\nDer Turn- und Sportvereinigung Wettingen obliegt die \nVertretung der Sportvereine gegenüber allen relevanten \nStellen und Behörden. Sie koordiniert zusammen mit \nder Bau- und Planungsabteilung die Hallenvergaben. \nDas ist keine leichte Aufgabe, gilt es doch Hunderte von \nTrainingseinheiten, Sonderwünsche, eine neue Dreifach-\nturnhalle, ein neues Reinigungskonzept und Budgetvor-\ngaben unter einen Hut zu bringen. \n\n\n\n \t KULTUR / FREIZEIT  77\n\nanderen Kostümen, die ihre Eltern liebevoll für diesen \nAnlass gefertigt hatten. Unterstützt von drei Guggen und \nbegleitet von drei Wagengruppen zog die bunte Kinder-\nschar durch Wettingen.\n\nDer Umzug endete beim Bezirksschulhaus, wo der \nMaskenball für die Kinder stattfand und die Kostüme \nprämiert wurden. Unterdessen konnten es sich die El-\ntern im Festzelt gemütlich machen und bei Kaffee und \nKuchen den Guggen zuhören, welche nochmals ihr Bes-\ntes gaben.\n\nDer Anlass verlief ohne grössere Zwischenfälle und vie-\nle glückliche Kinderaugen sind mit ihren Eltern, Omas, \nOpas, Göttis und Gottis am Abend nach Hause ent-\nschwunden. \n\nOriginelle Sujets an der Kinderfasnacht\n\nricht, welchen die UNICEF sehr positiv zur Kenntnis \nnahm. 2018 und 2019 konnten bereits elf Massnahmen \numgesetzt werden oder sind konkret geplant. Zum Bei-\nspiel veröffentlichte die Gemeinde zum Thema «Wettin-\nger Kinder spielen gerne draussen» eine Spielplatz-\nkarte, die Familien dazu animieren soll, sich draussen \nzu betätigen und im Quartier zu vernetzen. Für Primar-\nschulkinder ist das Projekt Open Sunday (offene Turn-\nhalle am Sonntagnachmittag) erfolgreich in die zweite \nSaison gestartet.\n\nIdeentopf\n\nMit dem Ideentopf stellt Wettingen seit 1992 bis zu ma-\nximal 1000 Franken für Projekte von Jugendlichen für \nJugendliche zur Verfügung. Im Jahr 2019 wurde ein neu-\ner Flyer produziert und allen Schulkindern in Wettingen \nverteilt. Es gingen sechs Projektgesuche ein, wovon vier \nbewilligt wurden und eine Defizitgarantie gesprochen \nwurde. Insgesamt wurden Fr. 3’500.00 an Jugendpro-\njekte ausbezahlt.\n\nMündigkeitsfeier\n\nAm 17. August 2019 trafen sich auf Einladung der Ge-\nmeinde 18 Jugendliche, um ihre Mündigkeit zu feiern. \nNach der Begrüssung durch den Gemeindeammann \nund den Ressortvorsteher und einem Apéro im Rathaus \nwurden die LägereBräu besichtigt und danach im Bier-\ngarten ein feines Nachtessen genossen.\n\nMündigkeitsfeier 2019\n\n3.4.2 Kinderfasnacht\n\nDer Fasnachtsumzug startete auf dem Rathausplatz mit \nvielen Kindern. Sie waren verkleidet als Feen, Polizisten, \nPrinzessinnen, Verwandte von Papa Moll und mit vielen \n\n\n\n78  KULTUR / FREIZEIT\n\npierungen genutzt: Verein treff.punkt, Verein FreiLern-\nRaum, Tanzgruppe und Kindergeburtstage oder Fami-\nlienfeste. \n\nDer Tanzraum kann aufgrund von Schimmelbefall der \nWände durch undichtes Mauerwerk bis zu einer Sanie-\nrung nicht mehr genutzt werden.\n\n–  Fachstelle SoKuL (Landstrasse 79)\n\nDie Fachstelle ist das Kompetenzzentrum und die An-\nlaufstelle im SoKuL (Laden für Soziokultur). Die Quali-\ntäts- und Bedürfnisüberprüfungen sowie Umfragen \nwerden in der Fachstelle koordiniert und umgesetzt. \nDie Bewerbungshilfe, die Bereitstellung von Fachlite-\nratur und Zeitschriften, die Kommunikation mittels mo-\nderner Medien sowie die Begleitung und das Coaching \nvon Praktikantinnen und Praktikanten finden eben-\nfalls im SoKuL statt. Das Sitzungszimmer kann auch \nvon Externen für Sitzungen, Klausuren o. ä. genutzt \nwerden.\n\nÖffentlichkeitsarbeit\n\nIm Berichtsjahr war die JAW durch folgende Aktionen in \nder Öffentlichkeit präsent: Stand am Jahrmarkt, Wo-\nchenmarkt und am Wettiger Fäscht sowie Themen-Ak-\ntionen zu Frühling, Sommer und Halloween mit dem \nPiaggio APE. Die JAW führte am Tag der Kinderrechte \neine Aktion zur Sensibilisierung der Jugendlichen zu \ndiesem Thema durch. Zudem fand dieses Jahr der \ngross angelegte «Tag der offenen JAW» statt. Es fanden \nFührungen durch alle drei Lokalitäten sowie themen- \nund lokalspezifische Inputs statt. Der Anlass wurde \ndurch den Familien- und Pizzaplausch in der Villa Fluck \nabgerundet.\n\nJAW am Wettiger Fäscht\n\n3.4.3 De schnällscht Wettiger\n\nZum Auftakt des Wettiger Fäschts 2019 fand der tra-\nditionelle Kindersportanlass «de schnällscht Wettiger» \nstatt. 220 Schulkinder rannten dabei um den Sieg, wo-\nbei sich die Siegerinnen und Sieger gleichzeitig für das \nkantonale Finale des Swiss Athletics Sprints in Aarau \nqualifizierten.\n\n3.4.4 Jugendarbeit Wettingen (JAW)\n\nDer Verein PTZ Wettingen führt seit Jahren erfolgreich \ndie Jugendarbeit im Mandatsverhältnis. Die strategi-\nsche Ausrichtung erfolgt in enger Zusammenarbeit mit \ndem zuständigen Gemeinderat, der Kinder- und Jugend-\nkommission und der Fachstelle Gesellschaft.\n\nStandorte\n\nIn den Betrieben der Jugendarbeit Wettingen fanden \ndiverse Projekte statt. In der Villa Fluck wurde der \n«Fluck Treff» für die Altersgruppe der 5. und 6. Klasse \n(10–13 Jahre) und im Schartenkafi der «Scharten Treff» \nfür die Jugendlichen ab der Oberstufe (14–18 Jahre) \nje zweimal wöchentlich angeboten. Ausserdem stehen \ndie Räume in der Villa Fluck zu günstigen Mietkonditi-\nonen zur Verfügung. \n\n–  Schartenkafi (Schartenstrasse 40)\n\nSchwerpunktangebote sind im Schartenkafi der Mit-\ntagstisch «Tiramisu», der Treff und die Cliquenräume. \nZudem wird das Schartenkafi für diverse Aktionen und \nProjekte genutzt. Die Miniramp stiess auch in der letz-\nten Saison auf reges Interesse. Bei trockenem Wetter \nsind fast täglich Kinder und Jugendliche am Skaten. \nWenn ausserhalb der regulären Öffnungszeiten eine Per-\nson des Teams vor Ort ist, können die Räumlichkeiten \nvon den Jugendlichen genutzt werden.\n\nIm Rahmen der Tagesstrukturen der Schule Wettingen \nbietet die JAW den Mittagstisch für die Oberstufe «Tira-\nmisu» zweimal pro Woche an (Dienstag, Donnerstag). \nDie Jugendstufe der katholischen Kirche deckt die an-\nderen drei Tage ab. Die Arbeitsweise und -haltung ist \nkonzeptionell abgestützt. Die JAW achtet auf eine aus-\ngewogene Zusammenstellung der Menüs und legt Wert \nauf regional produzierte Lebensmittel.\n\n–  Villa Fluck (Schönaustrasse 31)\n\nIm Berichtsjahr wurde die Aktionsvilla hauptsächlich \nals Treff für die Altersstufe der 5. und 6. Klasse sowie \nfür Angebote und Events der JAW genutzt. Zudem \nwird die Villa Fluck von weiteren Gruppen oder Grup-\n\n\n\n \t KULTUR / FREIZEIT  79\n\nVernetzung\n\nDie JAW nahm regelmässig an den Netzwerksitzungen \nder Fachstelle Regionale Jugendarbeit Baden teil. Nebst \nThemeninputs ist der Austausch mit den Nachbarge-\nmeinden enorm wichtig. \n\nRegelmässig finden Informations- und Austauschsitzun-\ngen mit der Schulsozialarbeit und der Regionalpolizei \nWettingen-Limmattal statt. Eine enge Zusammenarbeit \nmit den Schulleitungen, Quartiervereinen, Sportverei-\nnen, der katholischen Kirche (Jugendstufe), der refor-\nmierten Kirche, der Bau- und Planungsabteilung und \nden Eltern helfen, die Jugendarbeit in Wettingen effizi-\nent und effektiv zu koordinieren.\n\nAnimation\n\nDie JAW arbeitet nach den Grundsätzen der soziokultu-\nrellen Animation. Besondere Beachtung finden hier die \nBegriffe Partizipation (Mitgestaltung, Mitorganisation \nund Mitbestimmung), Integration (Alter, Geschlecht, \nHerkunft, Bildung usw.) sowie Gender (wird bei allen \nArbeiten beachtet).\n\nFolgende Events fanden statt: Besuchstage der elf  \nAbteilungen der 5. Klasse, Gruselvilla zu Halloween, \nMittelstufenferienprogramm, Werbeaktion für «Jobs-\n4Teens», Filmabende, Renovationen, Miniramp Sai-\nsonstart und -ende, Selbstverteidigungskurs für Mäd-\nchen, Treffen der Skatergruppe, Disco sowie weitere \nWorkshops und Aktionen. \n\nMobile Jugendarbeit («JAW unterwägs»)\n\nEin Teil der mobilen Jugendarbeit besteht im Aufsu-\nchen von öffentlichen Plätzen in der Gemeinde. Die Zu-\nsammenarbeit mit der Jugendarbeit im Säuliamt hat \nsich auch im Jahr 2019 bewährt. Vor allem der Aus-\ntausch und die gemeinsamen Fallbesprechungen er-\nwiesen sich als unterstützend und lehrreich. Ferner \nwerden gemeinsam Themen erarbeitet und Ideen kre\niert wie z. B. der mobile Aschenbecher-Rucksack, der \ndieses Jahr immer wieder für die Auseinandersetzung \nmit Littering in Wettingen gesorgt hat. Neben dem the-\nmenspezifischen Austausch trifft sich die JAW auch re-\ngelmässig mit der Polizei, um die aktuellen Brennpunk-\nte zu besprechen und die Arbeit zu koordinieren.\n\nDieses Jahr nahm die aufsuchende Jugendarbeit die \nStrassen von Wettingen als ruhig wahr. Die schon be-\nstehenden Beziehungen konnten weiter gepflegt und \nneue geschlossen werden. Die regelmässige Präsenz \nauf den öffentlichen Plätzen ist sehr wichtig. Einerseits \nals Prävention und andererseits, um Jugendliche dort \nabzuholen, wo sie sind. Über Instagram und SnapChat \nder «JAW unterwägs» ist die virtuelle Präsenz (mit ca. 40 \nStunden im Jahr 2019) gewährleistet. \n\nMobiler Aschenbecher der Jugendarbeit\n\n\n\n80  KULTUR / FREIZEIT\n\nDie JAW in Zahlen:\n \n \nJahr\t 2017\t 2018\t 2019\n\nSchartenkafi\t\t\t \nAnzahl Vermietungen\t 6\t 4 \t 4  \nDauervermietung an Jugendliche\t 4 Räume\t 3 Räume\t 3 Räume\nProjekte im Schartenkafi\t 7\t 17\t 12 \n\nFluck\t\t\t \nAnzahl Vermietungen (ab 2019 alle Vermietungen, \t 3\t 1\t 89\nnicht nur an Jugendliche)\t\nVermietung Tanzraum an Jugendliche\t 12 Monate\t 12 Monate\t 12 Monate\nProjekte in der Villa Fluck\t 3\t 13\t 12\nTreff 14+, Anzahl Durchführungen\t 63\t 44\t 72 \nTreffbesucherInnen 14+\t 690\t 775\t 613\nTreff 12+, Anzahl Durchführungen\t 58\t 67\t 75 \nTreffbesucherInnen 12+\t 516\t 875\t 422\nGesamtzahl TreffbesucherInnen\t 1’175\t 1’650\t 1’035\n\nBeratung und Gespräche zu Jugendthemen, Alltagsthemen, \t 189\t 254\t 243\nTriage (auch Social Media) für Jugendliche\t\n\nKontakt zu Eltern/Erwachsenen und Gespräche/Informationen\t 303\t 355\t 348\n\nJobbörse – jobs for teens \t\t\t \nNeu angemeldete Jugendliche\t 63\t 46\t\nAngemeldete Jugendliche per 31.12.\t\t\t   205\nAnzahl vermittelte Jobs\t 21\t 28\t 28\n\nAnzahl Vernetzungssitzungen\t 40\t 38\t 41\n\nAufsuchende Jugendarbeit (JAW unterwägs)\t\t\t \nAufsuchende Einsätze\t 26\t 37\t 36\nAnzahl Kontakte aufsuchende Einsätze\t 275\t 532\t 752\nNeukontakte\t 43\t 52\t 168\n\nFerienangebote\t 4\t 6\t 8\nTeilnehmerzahl bei Ferienangeboten insgesamt\t 27\t 80\t 38\n\nProjekte im Freien/ausserhalb\t 5\t 6\t 10\nTeilnehmerzahl bei diesen Projekten\t 72\t 92\t 350\n\nProjekte/Aktionen/Angebote insgesamt\t 33\t 74\t 68\nTeilnehmerzahl Projekte/Angebote insgesamt\t 818\t 1’408\t 1’388\n(ohne Tiramisu, Treff, Cliquenräume)\t\t\t \n \nMittagstisch Tiramisu\t 5\t 6\t 10\nAnzahl durchgeführte Mittagstische\t 72\t 75\t 79 \nAnzahl Mittagessen\t 805\t 901\t 1’153 \nDurchschnittliche Anzahl Teilnehmende\t 11\t 13\t 15\n\n\n\n \t KULTUR / FREIZEIT  81\n\n3.4.5 Alter und Freiwilligenarbeit\n\nArbeitsgruppe Koordination Alter\n\nIm Berichtsjahr wurde die «Arbeitsgruppe Koordination Al-\nter» ins Leben gerufen. Ziel ist ein regelmässiger Austausch \nvon Wettinger Organisationen und Institutionen zum Thema \nAlter. An einer ersten Sitzung im Herbst wurde beschlossen, \ndas Altersleitbild aus dem Jahr 2013 vertieft anzuschauen \nund Umsetzungsmöglichkeiten zu diskutieren.\n\nHerbstfest für Seniorinnen und Senioren\n\nIm September 2019 lud die Gemeinde zu einem Herbst-\nfest für Seniorinnen und Senioren ein. Fast 600 Teilneh-\nmende folgten der Einladung ins Tägi. Nach dem kultu-\nrellen Beitrag «Blumen für die Kunst» wurde angestossen \nund getanzt.\n\nDer Gemeindeammann im Gespräch mit Seniorinnen \nund Senioren\n\nFreiwilligenarbeit\n\nDie KISS-Genossenschaft (Keep it small and simple) \nhat in der Region Baden einen Verein gegründet. KISS \nist ein schweizweit funktionierendes Konzept der Nach-\nbarschaftshilfe und Freiwilligenarbeit auf der Basis von \nZeitgutschriften. Die Gründung des Vereins wird be-\ngrüsst, da die Nachbarschaftshilfe seit der Aufhebung \nder Fachstelle für Altersfragen und Freiwilligenarbeit \nnicht mehr direkt von der Gemeinde koordiniert werden \nkann. Auf der Webseite der Gemeinde Wettingen sind \nweitere Informationen zur Freiwilligenarbeit bei Wettin-\nger Institutionen abrufbar.\n\n3.5 Ferienheim Ftan\n\nIn den letzten sechs Jahren wurden durchschnittlich  \n7.6 Lager pro Jahr von Wettinger Schulklassen mit rund \n253 Teilnehmenden im Ferienheim Ftan durchgeführt. \nIn dieser Zeit fanden jährlich durchschnittlich 14.8 La-\nger von anderen Organisationen mit ca. 513 Teilneh-\nmenden statt. Über das ganze Jahr war das Ferienhaus \nin dieser Zeit durchschnittlich 22.8 Wochen mit total \n767 Teilnehmenden belegt. Logiernächte verzeichnete \ndas Ferienhaus pro Jahr durchschnittlich 3’913.\n\n 1 \n\n1.4 Zivilstandswesen \n \n….. \n \n\n \n \n3.5 Ferienheim Ftan \n \n…… \n \n\n9\n\n6\n\n9\n\n6\n\n9\n\n7\n\n15\n16\n\n12\n\n18\n\n15\n\n13\n\n0\n\n100\n\n200\n\n300\n\n400\n\n500\n\n600\n\n700\n\n0\n\n2\n\n4\n\n6\n\n8\n\n10\n\n12\n\n14\n\n16\n\n18\n\n20\n\n2014 2015 2016 2017 2018 2019\n\nAn\nza\n\nhl\n P\n\ner\nso\n\nne\nn\n\nAn\nza\n\nhl\n L\n\nag\ner\n\nBelegung Ferienheim Ftan\n\nLager Wettingen Lager andere Organisationen\n\nTeilnehmende Wettingen Teilnehmende andere Organisationen\n\n83 89 93 10\n6\n\n10\n7\n\n77 74 89 92 70\n\n14\n7\n\n17\n1\n\n14\n2 16\n1\n\n15\n019\n\n1\n\n19\n3\n\n19\n1\n\n19\n6\n\n20\n224\n\n2\n\n27\n7\n\n12\n5\n\n14\n0\n\n10\n8\n\n34\n7 41\n\n2\n\n34\n1\n\n32\n7\n\n49\n3\n\n10\n2\n\n11\n2\n\n86 91 11\n5\n\n52’000\n\n52’500\n\n53’000\n\n53’500\n\n54’000\n\n54’500\n\n55’000\n\n55’500\n\n0\n\n100\n\n200\n\n300\n\n400\n\n500\n\n600\n\n2015 2016 2017 2018 2019\n\nAn\nza\n\nhl\n E\n\nin\nw\n\noh\nne\n\nnd\ne\n\nAn\nza\n\nhl\n F\n\näl\nle\n\nGeschäftsfälle Zivilstandsamt\n\nAnerkennungen\n\nEhevorbereitungsverfahren mit ausgestellter Trauungsermächtigung oder Ehefähigkeitszeugnis\n\nEheschliessungen und Eintragungen Partnerschaften\n\nTodesfälle\n\nVorregistrierung Personendaten\n\nBeurkundungen Gerichts- und Verwaltungsentscheide\n\nBeurkundungen Sonderzivilstandsamt\n\nEinwohnerzahlen Zivilstandskreis\n\n\n\n82  GESUNDHEIT\n\n4.1 Krankenpflege\n\n4.1.1 Restkosten Pflegefinanzierung\n\nGemäss Pflegegesetz sind die Gemeinden verpflichtet, die Restkosten für stationäre und \nambulante Pflegekosten im Sinne der Restkostenfinanzierung zu tragen sowie für die  \nSicherstellung eines Angebots für ambulante Pflege besorgt zu sein. \n\nEs handelt sich um Kosten, die den Gemeinden durch den Kanton weiterverrechnet wer-\nden (Kosten aus Krankenhaus- und Heimaufenthalten sowie aus ambulanter Pflege). Diese \nKosten sind seitens der Gemeinde nicht beeinflussbar.\n\n4.1.2 Spitex Wettingen-Neuenhof\n\nIn der Gemeinde Wettingen wurden durch die Spitex Wettingen-Neuenhof 25’037 Einsatz-\nstunden geleistet (23’069 Stunden in der Krankenpflege, 1’919 Stunden für hauswirtschaft-\nliche Leistungen und 49 Stunden für Special Palliative Care). In der Krankenpflege sind das \n407 Einsatzstunden mehr als im Vorjahr. Dazu kommen noch 10’401 durch die Pro Senectu-\nte geleistete Stunden für Haushilfe. Dies sind 212 Stunden weniger als im Vorjahr.\n\n4. Gesundheit\n\n 71 \n\n \n\n \n \n \n\n \n \n4.1.3 Pilotprojekt Bearbeitung Verlustscheine aus Krankenkassen-Ausständen \n \nIm Rahmen eines zweijährigen Pilotprojekts wurde im Oktober 2019 mit einem externen Anbieter ein Vertrag \nabgeschlossen, die Krankenkassen-Ausstände von versicherten Personen, die nun nicht mehr durch den \nKanton, sondern durch die Wohngemeinden zu tragen sind, zu bewirtschaften.  \n \n4.2 Pilzkontrolle \n \nDie Pilze der Wettinger Bevölkerung werden durch die Pilzexperten der Pilzkontrollstelle Baden auf Qualität \nund Geniessbarkeit überprüft.  \n \n\n16271\n\n18460 18132\n19794\n\n20748\n\n23118\n\n1572 1939\n3073\n\n2027 1914 1919\n\n12807\n11423 11022 10615 10648 10401\n\n0\n\n5’000\n\n10’000\n\n15’000\n\n20’000\n\n25’000\n\n2014 2015 2016 2017 2018 2019\n\nAn\nza\n\nhl\n S\n\ntu\nnd\n\nen\n\nStunden Pflege und Haushalthilfe\n\nStunden Krankenpflege Spitex Stunden Hauspflege Spitex Stunden Haushalthilfe Pro Senectute\n\n748’000 858’148 892’610 993’485 1’108’303 1’265’795\n\n2’190’485\n2’464’839\n\n3’292’639\n3’697’350\n\n4’117’469\n4’457’937\n\n0\n\n50\n\n100\n\n150\n\n200\n\n250\n\n0\n500’000\n\n1’000’000\n1’500’000\n2’000’000\n2’500’000\n3’000’000\n3’500’000\n4’000’000\n4’500’000\n5’000’000\n\n2014 2015 2016 2017 2018 2019\n\nKo\nst\n\nen\n in\n\n F\nr. \n\npr\no \n\nEi\nnw\n\noh\nne\n\nr\n\nKo\nst\n\nen\n in\n\n F\nr. \n\nto\nta\n\nl\n\nKostenentwicklung Gesundheitswesen\n\nKosten Spitex Wettingen-Neuenhof\n\nRestkosten Pflegefinanzierung ambulant und stationär\n\nKosten Spitex Wettingen-Neuenhof pro Einwohner\n\nRestkosten Pflegefinanzierung ambulant und stationär pro Einwohner\n\n\n\n \t GESUNDHEIT  83\n\n4.1.3 Pilotprojekt Bearbeitung Verlustscheine aus Krankenkassen-Ausständen\n\nIm Rahmen eines zweijährigen Pilotprojekts wurde im Oktober 2019 mit einem externen \nAnbieter ein Vertrag abgeschlossen, die Krankenkassen-Ausstände von versicherten Per-\nsonen, die nun nicht mehr durch den Kanton, sondern durch die Wohngemeinden zu tra-\ngen sind, zu bewirtschaften. \n\n4.2 Pilzkontrolle\n\nDie Pilze der Wettinger Bevölkerung werden durch die Pilzexperten der Pilzkontrollstelle \nBaden auf Qualität und Geniessbarkeit überprüft. \n\nSchon früh zeichnete sich ab, dass alle Voraussetzungen für eine erfolgreiche Pilzsaison \ngegeben waren, was Menge und Qualität der Pilze anbelangte. Aufgrund des grossen Pilz-\nvorkommens gleich zu Beginn der Saison wurde die Pilzkontrollstelle früher als geplant \ngeöffnet. Die guten Voraussetzungen bestätigten sich und die Menge an freigegebenen \nPilzen war beträchtlich. Erst im September gab es einen kleinen Einbruch mit weniger Pil-\nzen. Dies änderte jedoch nichts an der Tatsache, dass im Vergleich zum letzten Jahr über \ndie ganze Pilzsaison gesehen mehr Kontrollen stattfanden. Demzufolge wurden mehr Pilze \nfreigegeben und schlussendlich auch mehr Pilze konfisziert. \n\nGemeinde\t\t\t\t    Wettingen\t Alle\n\nAnzahl Kontrollen 2019\t\t\t\t    172\t    784\n\t\t\t \nPilze für den privaten Verzehr\t\t  kg\t 127.8\t 649.0\nkonfiszierte Pilze (ungeniessbare)\t\t  kg\t 2.4\t   47.1\nkonfiszierte Pilze (giftige)\t\t\t   kg\t 0.5\t     8.1\n\n 71 \n\nkommen noch 10‘401 durch die Pro Senectute geleistete Stunden für Haushilfe. Dies sind 212 Stunden \nweniger als im Vorjahr. \n\n \n \n \n\n \n \n4.1.3 Pilotprojekt Bearbeitung Verlustscheine aus Krankenkassen-Ausständen \n \nIm Rahmen eines zweijährigen Pilotprojekts wurde im Oktober 2019 mit einem externen Anbieter ein Vertrag \nabgeschlossen, die Krankenkassen-Ausstände von versicherten Personen, die nun nicht mehr durch den \nKanton, sondern durch die Wohngemeinden zu tragen sind, zu bewirtschaften.  \n \n4.2 Pilzkontrolle \n \nDie Pilze der Wettinger Bevölkerung werden durch die Pilzexperten der Pilzkontrollstelle Baden auf Qualität \nund Geniessbarkeit überprüft.  \n \n\n16271\n\n18460 18132\n19794\n\n20748\n\n23118\n\n1572 1939\n3073\n\n2027 1914 1919\n\n12807\n11423 11022 10615 10648 10401\n\n0\n\n5’000\n\n10’000\n\n15’000\n\n20’000\n\n25’000\n\n2014 2015 2016 2017 2018 2019\n\nAn\nza\n\nhl\n S\n\ntu\nnd\n\nen\n\nStunden Pflege und Haushalthilfe\n\nStunden Krankenpflege Spitex Stunden Hauspflege Spitex Stunden Haushalthilfe Pro Senectute\n\n748’000 858’148 892’610 993’485 1’108’303 1’265’795\n\n2’190’485\n2’464’839\n\n3’292’639\n3’697’350\n\n4’117’469\n4’457’937\n\n0\n\n50\n\n100\n\n150\n\n200\n\n250\n\n0\n500’000\n\n1’000’000\n1’500’000\n2’000’000\n2’500’000\n3’000’000\n3’500’000\n4’000’000\n4’500’000\n5’000’000\n\n2014 2015 2016 2017 2018 2019\n\nKo\nst\n\nen\n in\n\n F\nr. \n\npr\no \n\nEi\nnw\n\noh\nne\n\nr\n\nKo\nst\n\nen\n in\n\n F\nr. \n\nto\nta\n\nl\n\nKostenentwicklung Gesundheitswesen\n\nKosten Spitex Wettingen-Neuenhof\n\nRestkosten Pflegefinanzierung ambulant und stationär\n\nKosten Spitex Wettingen-Neuenhof pro Einwohner\n\nRestkosten Pflegefinanzierung ambulant und stationär pro Einwohner\n\n\n\n84  SOZIALE WOHLFAHRT\n\n5.1 Umfeld-Faktoren\n\n5.1.1 Wirtschaftliche Situation\n\nDie Situation auf dem Arbeitsmarkt im Kanton Aargau ist weiterhin gut bis sehr gut und im \nnationalen Vergleich bieten nur die Kantone Zürich und Bern ein höheres Angebot an aus-\ngeschriebenen Stellen (Quelle: aargau-jobs.ch; 09.01.2020). Entsprechend gross sind die \nChancen für erwerbsfähige Personen, die ohne Arbeit sind, wieder Arbeit zu finden, vor \nallem, wenn sie dabei unterstützt werden.\n\n5.1.2 Gesellschaftliche Entwicklung\n\nDie weiterhin zunehmende Alterung der Gesellschaft, verbunden mit der deutlich höheren \nMobilität der arbeitenden Generation, hat zur Folge, dass immer mehr ältere Menschen \nnicht mehr durch ihre Kinder und Enkel unterstützt werden können und deshalb auf die \nUnterstützung eines Beistands angewiesen sind, was sich in weiterhin wachsenden Fall-\nzahlen im Bereich des Kindes- und Erwachsenenschutzes niederschlägt.\n\n5.2 Wirtschaftliche Sozialhilfe \n\n5.2.1 Entwicklung der Fallzahlen\n\n5.2.2 Sozialkommission\n\t\t\t   2017\t 2018\t 2019\n\nAnzahl Sitzungen\t\t\t   12\t 12\t 12\nAnzahl Anträge\t\t\t   335\t 448\t 236\n\nDie Abnahme der Anzahl Anträge steht im Verhältnis zu bearbeiteten Anträgen im Sozial-\nausschuss, welche sich im Jahr 2019 auf 292 Anträge (Vorjahr: 150) belaufen. Die Bearbei-\ntung durch den Sozialausschuss gewährleistet dringliche Beschlüsse.\n\n5. Soziale Wohlfahrt\n\nEntwicklung Fallzahlen in der wirtschaftlichen Sozialhilfe inkl. Intake\n\n2014 2015 2016 2017 2018 2019\nFallaufnahme (Intake) / Beratung 54 93 98 82 60 85\nSozialhilfefälle mit aktivem Bezug Sozialhilfe 297 307 319 276 256 212\nTotal 351 400 417 358 316 297\n\n54\n93 98 82 60\n\n85\n\n297 307 319\n276\n\n256\n212\n\n351\n\n400 417\n\n358\n316\n\n297\n\n0\n\n50\n\n100\n\n150\n\n200\n\n250\n\n300\n\n350\n\n400\n\n450\n\n2014 2015 2016 2017 2018 2019\n\nEntwicklung Fallzahlen wirtschaftliche Sozialhilfe\n\nFal laufnahme (Intake) / Beratung Sozialhilfefälle mit aktivem Bezug Sozialhilfe Total\n\n\n\n \t SOZIALE WOHLFAHRT  85\n\n5.2.3 Finanzielle Entwicklung im Bereich der wirtschaftlichen Sozialhilfe\n\n5.3 Kindes- und Erwachsenenschutz\n\n5.3.1 Entwicklung der Fallzahlen\n\n 73 \n\n \n \n5.2.2 Sozialkommission \n \n\n 2017 2018 2019 \nAnzahl Sitzungen 12 12 12 \nAnzahl Anträge 335 448 236 \n\n \nDie Abnahme der Anzahl Anträge steht im Verhältnis zu bearbeiteten Anträgen im Sozialausschuss, welche \nsich im Jahr 2019 auf 292 Anträge (Vorjahr: 150) belaufen. Die Bearbeitung durch den Sozialausschuss \ngewährleistet dringliche Beschlüsse. \n \n5.2.3 Finanzielle Entwicklung im Bereich der wirtschaftlichen Sozialhilfe  \n \n\n \n \n5.3 Kindes- und Erwachsenenschutz \n \n5.3.1 Entwicklung der Fallzahlen \n \n\n0\n\n50\n\n100\n\n150\n\n200\n\n250\n\n300\n\n-2’000’000\n\n0\n\n2’000’000\n\n4’000’000\n\n6’000’000\n\n8’000’000\n\n10’000’000\n\n12’000’000\n\n2014 2015 2016 2017 2018 2019\n\nKo\nst\n\nen\n in\n\n F\nr. \n\npr\no \n\nEi\nnw\n\noh\nne\n\nr\n\nKo\nst\n\nen\n in\n\n F\nr. \n\nto\nta\n\nl\n\nFinanzielle Entwicklung wirtschaftliche Sozialhilfe\n\nBrutto Sozialhilfe Kantonsbeitrag Auslagen\n\nEinnahmen Netto Sozialhilfe Kosten pro Einwohner\n\nEntwicklung im Fachbereich Kindes und Erwachsenenschutz (KES)\n\n2014 2015 2016 2017 2018 2019\nAnzahl Mandate Erwachsenenschutz 170 194 199 216\nAnzahl Mandate Kindesschutz 61 68 69 68\nAnzahl Mandate insgesamt 237 238 231 262 268 284\nAnzahl freiwillige Einkommensverwaltungen 15 11 10 6\nExtern vergebene Mandate und Sozialberichte 16 4 0 2\nAnzahl Sozialberichte 26 12 2 8 6 15\n\nAnzahl freiwillige Einkommensverwaltungen 15 11 10 6\nExtern vergebene Mandate und Sozialberichte 16 4 0 2\nAnzahl Sozialberichte 2 8 6 15\n\n170 \n194 199 216 \n\n61 68 69 68 \n\n237 238 231 \n262 268 284 \n\n0\n\n50\n\n100\n\n150\n\n200\n\n250\n\n300\n\n2014 2015 2016 2017 2018 2019\n\nEntwicklung Fallzahlen Kindes- und \nErwachsenenschutz \n\nAnzahl Mandate Erwachsenenschutz Anzahl Mandate Kindesschutz\n\nAnzahl Mandate insgesamt\n\n\n\n86  SOZIALE WOHLFAHRT\n\nDie Anzahl Fälle freiwilliger Einkommens- und Vermögensverwaltungen konnte im Jahr \n2019 reduziert werden. Es wurden keine neuen Fälle entgegengenommen.\n\nDie Fallbelastung im Erwachsenenschutz ist weiter zunehmend. Bei den Sozialberichten \nzeichnete sich im Verlauf der Monate November und Dezember eine starke Zunahme ab. \nDie Kindes- und Erwachsenenschutzbehörde Baden bestätigt im ganzen Bezirk Baden die \nZunahme von Mandaten und Abklärungen.\n\n5.4 Gemeindezweigstelle SVA\n\n\t\t\t   2017\t 2018\t 2019\n\t\t\t \nAHV/IV, Leistungsanträge\t\t\t   95\t 110\t 98\n\t\t\t \nErgänzungsleistungen, Leistungsanträge eingereicht\t 106\t 123\t 137\nErgänzungsleistungen, Leistungsanträge verfügt\t 56\t 75\t 53*\nErgänzungsleistungen, Leistungsanträge abgelehnt\t 50\t 48\t 63*\n\t\t\t \nAnzahl Dossiers mit Ergänzungsleistungen per 31.12.\t 709\t 725\t 724\nErgänzungsleistungen, Revisionen\t\t  103\t 106\t 164\nErgänzungsleistungen, Krankheitskosten, \t \t 773\t 775\t 836\nRückerstattungsanträge\t\t\t\t  \n\t\t\t \nVerarbeitete EO-Meldekarten\t\t  37\t 31\t 30\n\t\t\t \nAHV-rentenberechtigte Personen total\t\t  4’199\t 4’253\t 4’275\nAHV-rentenberechtigte Personen, welche die Rente \t 2’089\t 2’103\t 2’132 \nvon der SVA beziehen\n\t\t\t\t  \nSelbständigerwerbende ohne Personal\t\t  471\t 479\t 485\nSelbständigerwerbende mit Personal\t\t  87\t 80\t 79\nLandwirte ohne Personal\t\t\t   7\t 7\t 6\nLandwirte mit Personal\t\t\t   11\t 13\t 11\nNichterwerbstätige\t\t\t   742\t 761\t 696\nArbeitnehmer ohne beitragspflichtigen Arbeitgeber\t 9\t 11\t 11\nAHV-abrechnende Arbeitgeber (ohne BGSA und ohne HD)\t 475\t 464\t 493\nNur FAK-abrechnende Arbeitgeber\t\t  8\t 7\t 6\nHausdienst Arbeitgeber\t\t\t   165\t 183\t 189\nHausdienst Arbeitgeber, die nach BGSA abrechnen\t 200\t 182\t 203\nÜbrige Arbeitgeber, die nach BGSA abrechnen\t 12\t 3\t 5\nBeitragsbefreite Arbeitgeber ohne Personal\t\t  252\t 295\t 276\nBeitragspflichtige Selbständige ohne Beitragspflicht\t 100\t 120\t 121\nNichterwerbstätige mit FAK-Leistung\t\t  62\t 70\t 73\n\t\t\t \nPrämienverbilligung; Personen, welche am Schalter \t 603\t 431\t 645\nder Gemeindezweigstelle SVA vorgesprochen haben\t\t\t \n\n* 21 zusätzliche Fälle sind durch die SVA in Aarau noch nicht verfügt.\n\n\n\n \t SOZIALE WOHLFAHRT  87\n\n5.5 Alimentenfachstelle\n\n5.5.1 Alimentenbevorschussung und -inkasso \n\nMit einer Schuldensanierung und intensiven Inkassoaktivitäten konnten gute Erfolge erzielt \nwerden. Bei den Neuanmeldungen zeigt sich, dass kein Inkasso möglich ist, da die Schuld-\nner mehrheitlich über keine eigenen Mittel oder Einkommen verfügen.\n\n5.5.2 Inkassohilfe (ohne Bevorschussung)\n\t\t\n\t\t\t   2017\t 2018\t 2019\n\nLaufende Inkassodossiers\t\t\t   42\t 42\t 50\n– davon im Laufe des Jahres \teingestellte Inkassodossiers\t 8\t 6\t 9\n\t\t\t \nInkassoaufträge für die Kinderzulagen, die \t\t  34\t 37\t 33\nFrauenalimente und der nicht bevorschusste Teil \nKinderalimente im Zusammenhang mit laufenden \nBevorschussungen \t\t\t\t\t   \n\t\t\t \nRealisierte Forderungen total (in Fr.)\t\t  304’164\t 392’023\t 512’423\n\nEs zeichnet sich eine Verlagerung von der Alimentenbevorschussung in Richtung Inkasso\nhilfe ab. Die höheren Einkommensverhältnisse der Antragstellenden berechtigen nicht zur \nBevorschussung der Kinderalimente.\n\n 75 \n\nAHV-abrechnende Arbeitgeber (ohne BGSA und ohne HD) 475 464 493 \nNur FAK-abrechnende Arbeitgeber 8 7 6 \nHausdienst Arbeitgeber 165 183 189 \nHausdienst Arbeitgeber, die nach BGSA abrechnen 200 182 203 \nÜbrige Arbeitgeber, die nach BGSA abrechnen 12 3 5 \nBeitragsbefreite Arbeitgeber ohne Personal 252 295 276 \nBeitragspflichtige Selbständige ohne Beitragspflicht 100 120 121 \nNichterwerbstätige mit FAK-Leistung 62 70 73 \n    \nPrämienverbilligung; Personen, welche am Schalter der \nGemeindezweigstelle SVA vorgesprochen haben \n\n603 431 645 \n\n \n* 21 zusätzliche Fälle sind noch nicht verfügt durch die SVA in Aarau \n \n5.5 Alimentenfachstelle \n \n5.5.1 Alimentenbevorschussung und –inkasso  \n \n\n \n \nMit einer Schuldensanierung und intensiven Inkassoaktivitäten konnten gute Erfolge erzielt werden. Bei den \nNeuanmeldungen zeigt sich, dass kein Inkasso möglich ist, da die Schuldner mehrheitlich über keine eigenen \nMittel oder Einkommen verfügen. \n \n5.5.2 Inkassohilfe (ohne Bevorschussung) \n \n 2017 2018 2019 \nLaufende Inkassodossiers 42 42 50 \n- davon im Laufe des Jahres eingestellte Inkassodossiers 8 6 9 \n    \nInkassoaufträge für die Kinderzulagen, die Frauenalimente und \nder nicht bevorschusste Teil Kinderalimente im Zusammenhang \nmit laufenden Bevorschussungen  \n\n34 37 33 \n\n    \nRealisierte Forderungen total (in Fr.) 304‘164 392‘023 512‘423 \n \n\n106 \n\n92 \n87 \n\n70 74 \n81 81 \n\n68 \n74 \n\n58 61 62 \n\n0\n\n100'000\n\n200'000\n\n300'000\n\n400'000\n\n500'000\n\n600'000\n\n700'000\n\n0\n\n20\n\n40\n\n60\n\n80\n\n100\n\n120\n\n2014 2015 2016 2017 2018 2019\n\nBe\ntr\n\nag\n in\n\n F\nr. \n\nAn\nza\n\nhl\n F\n\näl\nle\n\n / \nKi\n\nnd\ner\n\n \n\nEntwicklung Bevorschussung Kinderalimente \n\nAnzahl Kinder Anzahl Dossiers\n\nBevorschusste Alimente (in Fr.) Einkassierte bevorschusste Alimente (in Fr.)\n\n\n\n88  SOZIALE WOHLFAHRT\n\n5.5.3 \tAlimenteninkasso aufgrund des Übereinkommens über die Geltendmachung von \n\t Unterhaltsbeiträgen im Ausland (UeGU)\n\n\t\t\t   2017\t 2018\t 2019\n\nAnzahl Dossiers Auslandinkasso\t\t  0\t 1\t 5\nEingestellte Dossiers\t\t\t   0\t 0\t 1\n\n5.5.4\t Inkasso «alte Schulden»/Verlustscheinbewirtschaftung\n\t\t\t   2017\t 2018\t 2019\n\nAnzahl Dossiers alte Schulden\t\t  78\t 82\t 73\nAnzahl Dossiers Verlustschein-Pool\t   \t 13*\t     4*\t    5*\nAnzahl Einstellungen (Forderungen getilgt) \t\t  5\t 8\t 7\n\n* zur Verlustscheinbewirtschaftung an die Finanzverwaltung übergeben\n\n5.5.5 Elternschaftsbeihilfe (EBH) \n\t\t\t   2017\t 2018\t 2019\n\nAnzahl Dossiers per 01.01.\t\t\t   4\t 0\t 1\n\t\t\t \nAnzahl Gesuche auf EBH\t\t\t   17\t 25\t 18\nAnzahl Ablehnungen\t\t\t   11\t 18\t 12\nAnzahl Zustimmungen\t\t\t   4\t 7\t 4\nAnzahl Einstellungen\t\t\t   8\t 6\t 5\n\t\t\t \nAnzahl Dossiers per 31.12.\t\t\t   0\t 1\t 1\nAnzahl Dossier per 31.12., \nnoch ohne Auszahlung/in Abklärung\t\t  2\t 0\t 2\nAnzahl Dossiers mit EBH im ganzen Jahr mit Geldfluss\t 8\t 7\t 5\n\t\t\t \nAufwand in Fr.\t\t\t   34’382\t 22’632\t 8’311\n\n5.6 Asylwesen\n\nDie Betreuung der Asylsuchenden in Wettingen hat die Gemeinde Wettingen mittels Vertrag \ndem Kantonalen Sozialdienst übertragen. Die Belegungszahlen haben sich wie folgt entwickelt:\n\n\t Jan.\t Feb.\t März\t April\t Mai\t Juni\t Juli\t Aug.\t Sept.\t Okt.\t Nov.\t Dez.\n2019�\n\nGemeindeunterkünfte\t 68\t 73\t 78\t 78\t 78\t 80\t 78\t 78\t 78\t 78\t 78\t 77\nKantonale Unterkunft\t 5\t 5\t 5\t 4\t 2\t 4\t 3\t 3\t 3\t 3\t 3\t 3\n\n2018�\n\nGemeindeunterkünfte\t 78\t 76\t 64\t 68\t 68\t 68\t 63\t 62\t 66\t 62\t 60\t 63\nKantonale Unterkunft\t 6\t 5\t 5\t 7\t 6\t 6\t 7\t 6\t 7\t 7\t 6\t 6\n\n2017�\n\nGemeindeunterkünfte\t 72\t 73\t 78\t 78\t 78\t 73\t 81\t 78\t 76\t 78\t 76\t 79\nKantonale Unterkunft\t 9\t 10\t 9\t 9\t 9\t 8\t 8\t 7\t 6\t 6\t 6\t 6\n\n\n\n \t SOZIALE WOHLFAHRT  89\n\nFamilien sind in durch die Gemeinde angemieteten Wohnungen untergebracht. Es befinden \nsich per 31. Dezember 2019 noch zehn Einzelpersonen in der Gemeindeunterkunft sowie \ndrei Einzelpersonen in der Kantonalen Unterkunft an der unteren Geisswiesstrasse 55.\n\nDie Integration der Asylsuchenden konnte weiter intensiviert werden, sei es durch Potenzial\nabklärungen, Sprachkurse oder die Vermittlung von Lehrstellen. Auch die Gemeinde Wet-\ntingen beschäftigt im Rahmen der Integration im Werkhof zurzeit zwei Personen. \n\n5.7 Unterhaltsverträge\n\nDie neutrale Beratung von nicht verheirateten Eltern zur einvernehmlichen Regelung des \nUnterhalts ist bei den Sozialen Diensten angesiedelt. Unklare oder strittige Verhältnisse \nwerden zur Berechnung und Erstellung des Unterhaltsvertrags an das Familiengericht wei-\ntergeleitet.\n\n\t\t\t   2017\t 2018\t 2019\n\nAnzahl Anfragen\t\t\t   32\t 15\t 12\nErfolgreich abgeschlossene Verhandlungen; \t 8\t 8\t 8\nUnterhaltsvertrag erstellt\t\nGescheiterte Verhandlung; Klagebewilligung erteilt\t 2\t 4\t 1\nPendente Fälle\t\t\t   10\t 2\t 0\nNur Beratung\t\t\t   12\t 1\t 0\n\n5.8 Pflegekinderwesen\n\nDie Zusammenarbeit mit der externen Fachstelle hat sich bewährt. 2019 wurde ein neuer \nPflegeplatz bewilligt. Eine Abklärung benötigte keine Bewilligung, da im Anschluss eine \nAdoption erfolgte. Ferner wurde infolge Volljährigkeit ein Pflegeverhältnis aufgelöst. Ge-\nsamthaft wurden fünf Pflegefamilien mit total sechs Kindern betreut.\n\n\n\n90  VERKEHR\n\n6.2 Verkehrswesen\n\n6.2.1\t Historische Holz- und Stahlbrücken-\n\t verbindung Wettingen/Neuenhof\n\nDie denkmalgeschützte Holz- und Stahlbrücke in der \nVerlängerung der Kanzlerrainstrasse ist dringend sa-\nnierungsbedürftig. Nachdem die grundlegenden Kos-\ntenfragen zwischen dem Kanton und den Gemeinden \nWettingen und Neuenhof geklärt werden konnten und \n2018 die finanzrechtliche Sicherstellung abgeschlossen \nwurde, konnten im ersten Quartal 2019 die Planungs- \nund Bauleitungsaufgaben vergeben werden. Die Pro-\njektierung wurde im vierten Quartal 2019 abgeschlos-\nsen und das Baubewilligungsverfahren wurde gestartet.\n\n6.2.2 Motorfahrzeugstatistik Wettingen\n\nDie Motorfahrzeugkontrolle hat für die Gemeinde Wet-\ntingen folgende Fahrzeugbestände gemeldet:\n\n\t 2017\t 2018\t 2019\n\nPersonenwagen\t 10’215\t 10’220\t 10’261\nMotorräder inkl. Kleinmotorräder \t 1’424\t 1’487\t 1’475\nNutzfahrzeuge leichte, schwere, \t 1’042\t 1’012\t 1’012\ngewerbliche\nLandwirtschaftliche Motorfahrzeuge\t 70\t 65\t 67\nTotal eingelöste Fahrzeuge +  \t 13’284\t 13’357\t 13’347\nAnhänger in Wettingen\t\n\n6.2.3 Parkuhren\n\nUnterhalt/Revisionen\n\nStörungen wurden wann immer möglich selber beho-\nben und Reparaturen selber durchgeführt. Die Repara-\nturkosten konnten somit wieder auf tiefem Niveau ge-\nhalten werden. Im Jahr 2019 waren keine grösseren \nSchäden zu verzeichnen. Es mussten eine Frontplatte \nTomEco und zwei Displays Tom08 infolge von Vandalis-\nmus ersetzt werden.\n\nArbeitsaufwand\n\nFür Parkuhren-Leerungen (im Durchschnitt zwei grosse \nund zwei kleine pro Monat) werden 4 bis 4.5 Stunden \nfür eine grosse und 2.5 Stunden für eine kleine Leerung \nbenötigt. Der administrative Arbeitsaufwand beläuft \nsich auf rund 16 Stunden monatlich. Für die Behebung \nvon Störungen und allgemeine Unterhaltsarbeiten wer-\nden wöchentlich ca. 5 Stunden benötigt. \n\n6.1 Strassen/Strassenunterhalt\n\n6.1.1 Tiefbauvolumen\n\nÜber die letzten zehn Jahre wurden durchschnittlich rund \n4.48 Mio. Franken pro Jahr für die Erstellung von Stras\nsen und Kanalisationen sowie für deren Erneuerungen \nund den Unterhalt investiert. 2019 wurden ca. 2.41 Mio. \nFranken (Vorjahr 3.18 Mio. Franken) aufgewendet. Diese \nverteilen sich zu 0.47 Mio. Franken auf die Sanierung \nund den Neubau von Kanalisationsanlagen und zu 1.94 \nMio. Franken auf die Sanierung und den Unterhalt von \nStrassen.\n\n6.1.2\t Erstellung und Erneuerung Strassen, \n\t Gehwege, Radwegnetz\n\nDie Längen des Gemeinde- und Kantonsstrassennetzes \nbleiben unverändert bei 59’902 m resp. 4’390 m. Eben-\nfalls unverändert bleibt das Gehwegnetz mit einer Län-\nge von 31’240 m. Bei einer Überprüfung des bestehen-\nden Radwegnetzes wurden Ungenauigkeiten behoben. \nDas Radwegnetz (Radwege und Radstreifen) hat eine \nGesamtlänge von rund 9’515 m und weist auf Kantons-\nstrassen eine Länge von rund 3’300 m und auf Gemein-\ndestrassen rund 6’215 m auf.\n\n6.1.3 Belagssanierung\n\nQuartierstrasse\n\nIm Zusammenhang mit der Werkleitungssanierung wur-\nde die Quartierstrasse einer Komplettsanierung unter-\nzogen und die Fundation, die Randabschlüsse und der \nBelag wurden erneuert.\n\nBachstrasse\n\nIm Zusammenhang mit der Werkleitungssanierung wur-\nde die Bachstrasse einer Komplettsanierung unterzogen \nund die Fundation, die Randabschlüsse und der Belag \nwurden erneuert.\n\nKapellenweg\n\nDie Randabschlüsse sowie der Strassenbelag wurden \nersetzt.\n\nSonnrainweg\n\nMit der Oberbausanierung des Sonnrainwegs wurde \ngleichzeitig eine Beleuchtung des Fusswegs realisiert.\n\n6. Verkehr\n\n\n\n \t VERKEHR  91\n\nGeldverarbeitung\n\nDie Firma Loomis Schweiz AG verarbeitete im Jahr 2019 für die Regionalpolizei Wettingen-Lim-\nmattal insgesamt Fr. 586’229.90 Münz. Pro Transport verrechnete sie pauschal Fr. 47.55 und \nfür die Münzverarbeitung 1.13 % plus 7.7 % MwSt., was Kosten von Fr. 9’695.05 verursachte.\n\nZusammen mit dem Parkuhrenertrag des Parkplatzes «Lidl» von Fr. 9’070.35 konnten somit \nParkuhreneinnahmen von Fr. 585’605.20 verzeichnet werden. \n\nMit der Umsetzung des KGV im Jahre 2018 wurden höhere Tarife eingeführt und die Park-\nzeiten verlängert. Dieser Umstand hat zu entsprechenden Mehreinnahmen geführt. Seit \n2017 wurden zudem alte Ticketautomaten durch neue ersetzt, was zu weniger Störausfäl-\nlen führt. Die milden Winter der letzten Jahre beeinflussten ebenfalls die Funktion der Auto-\nmaten. Die permanenten Kontrollen durch den Sicherheitsdienst und die Polizei erhöhten \nzudem die Zahlungsmoral. Es ist anzunehmen, dass die Einnahmen nicht in diesem Masse \nweiter steigen werden, da die Umsetzung der Massnahmen nun abgeschlossen ist.\n\nAnschaffungen\n\nIm Februar 2019 konnten sieben neue TomEco-Parkuhren (Solarbetrieb) anstelle von \nTom08-Geräten in Betrieb genommen werden. Gleichzeitig konnten an fünf Tom08-Park-\nuhren Anpassungen vorgenommen werden, sodass diese an Stelle von Tom94-Parkuhren \neingesetzt werden konnten.\n\nAnlässlich der Einwohnerratssitzung vom 13. Dezember 2018 hat der Einwohnerrat das \nPostulat von Christian Wassmer betreffend Parkplatzbewirtschaftung überwiesen. Ziel \ndes Vorstosses ist es, den Bezug von Parkkarten zu vereinfachen und die Bezahlmöglich-\nkeiten zu modernisieren. Eine vom Gemeinderat eingesetzte Arbeitsgruppe befasst sich \nmit diesem Thema. Voraussichtlich kann der Einwohnerrat in der zweiten Jahreshälfte \n2020 über die Erkenntnisse und das weitere Vorgehen informiert werden. \n\nBestand Parkuhren\n\n\t13\tTicketautomaten, davon 3 mit Solarbetrieb, Inbetriebnahme 1998–2018\n\t17\tParkuhren TomEco, Solarbetrieb, bis 10 Parkplätze, Inbetriebnahme 2018 + 2019\n\t26\tParkuhren Tom 08, Solarbetrieb, bis 8 Parkplätze, Inbetriebnahme 2010\n\t 3\tParkuhren Tom 94, Solarbetrieb, bis 8 Parkplätze, Inbetriebnahme 1998\n\n 79 \n\n \nMit der Umsetzung des KGV im Jahre 2018 wurden höhere Tarife eingeführt und die Parkzeiten verlängert. \nDieser Umstand hat zu entsprechenden Mehreinnahmen geführt. Seit 2017 wurden zudem alte \nTicketautomaten durch neue ersetzt, was zu weniger Störausfällen führt. Die milden Winter der letzten Jahre \nbeeinflussten ebenfalls die Funktion der Automaten. Die permanenten Kontrollen durch den Sicherheitsdienst \nund die Polizei erhöhten zudem die Zahlungsmoral. Es ist anzunehmen, dass die Einnahmen nicht in diesem \nMasse weiter steigen werden, da die Umsetzung der Massnahmen nun abgeschlossen ist.  \n\nAnschaffungen \n \nIm Februar 2019 konnten sieben neue TomEco-Parkuhren (Solarbetrieb) an Stelle von Tom08-Geräten in \nBetrieb genommen werden. Gleichzeitig konnten an fünf Tom08-Parkuhren Anpassungen vorgenommen \nwerden, so dass diese an Stelle von Tom94-Parkuhren eingesetzt werden konnten. \n \nAnlässlich der Einwohnerratssitzung vom 13. Dezember 2018 hat der Einwohnerrat das Postulat von Christian \nWassmer betreffend Parkplatzbewirtschaftung überwiesen. Ziel des Vorstosses ist es, den Bezug von \nParkkarten zu vereinfachen und die Bezahlmöglichkeiten zu modernisieren. Eine vom Gemeinderat \neingesetzte Arbeitsgruppe befasst sich mit diesem Thema. Voraussichtlich kann der Einwohnerrat in der \nzweiten Jahreshälfte 2020 über die Erkenntnisse und das weitere Vorgehen informiert werden.  \n \nBestand Parkuhren \n \n13 Ticketautomaten, davon 3 mit Solarbetrieb, Inbetriebnahme 1998 - 2018 \n17 Parkuhren TomEco, Solarbetrieb, bis 10 Parkplätze, Inbetriebnahme 2018 + 2019 \n26 Parkuhren Tom 08, Solarbetrieb, bis 8 Parkplätze, Inbetriebnahme 2010 \n  3 Parkuhren Tom 94, Solarbetrieb, bis 8 Parkplätze, Inbetriebnahme 1998 \n \n7. Umwelt, Raumordnung \n \n7.1 Abwasserbeseitigung \n \n7.1.1 Erstellung und Erneuerung Kanalisationsnetz \n \nIm Zuge der umgesetzten Strassenprojekte wurden jeweils auch die betroffenen Abwasserkanäle saniert oder \nbei hydraulischer Überlast ersetzt. Die Gesamtlänge des Wettinger Kanalnetzes bleibt unverändert mit \n61'161 m bestehen. \n \n7.1.2 Kanalsanierungen  \n \nDie Werterhaltungsmassnahmen bei schadhaften Abwasserkanälen der Schulgarten-, Neufeld-, Halbarten-, \nLand-, Tägerhardstrasse und Langäcker konnten gemäss Terminprogramm von Mitte September bis Mitte \n\n470’839.15\n445’152.00\n\n527’328.90\n585’605.20\n\n0.00\n\n100’000.00\n\n200’000.00\n\n300’000.00\n\n400’000.00\n\n500’000.00\n\n600’000.00\n\n700’000.00\n\n2016 2017 2018 2019\n\nEi\nnn\n\nah\nm\n\nen\n in\n\n F\nr.\n\nEinnahmen Parkuhren\n\n\n\n92  UMWELT, RAUMORDNUNG\n\nder unteren Landstrasse zugestimmt. In Abhängigkeit \nder nun laufenden Einwendungs- und Landerwerbsver-\nhandlungen ist der Baubeginn im 2021 vorgesehen.\n\n7.2.3\tKlosterstrasse, Werkleitungs- und \n\t Oberbausanierung\n\nDie Hauptarbeiten an der Klosterstrasse wurden 2018 \nabgeschlossen. Die Umsetzung der Begegnungszone \nerfolgt im Frühjahr 2020. Dabei werden die Signale ge-\nsetzt und der Gehweg auf einer Länge von ca. 40 m auf \ndas Strassenniveau abgesenkt.\n\n7.2.4 Bushaltestelle Tägerhardstrasse \n\nAlle Baumeisterarbeiten an der Tägerhardstrasse sind \nabgeschlossen. Die Abrechnung ist bereits erfolgt. Im \nJanuar 2020 wird der Teil Strassenbau durch die Bau- \nund Planungsabteilung abgenommen.\n\n7.2.5 Neubau Ringstrasse\n\nDie Baumeisterarbeiten sind bis und mit Tragschicht \nausgeführt. Die Deckschicht wird nach der Erstellung \ndes Gewerbehauses an der Ringstrasse eingebaut. Ein \nerster Entwurf des Vertrags für die Abtretung der Ring\nstrasse an die Einwohnergemeinde wird durch den Notar \nerstellt. Die Übernahme der Strasse durch die Gemeinde \nWettingen ist auf zirka 2022/2023 geplant.\n\n7.2.6\tHalbartenstrasse, Hardstrasse, \n\t Werkleitungs- und Oberbausanierung\n\nPer Ende 2019 konnte die Garantieabnahme der Grün-\nraumarbeiten durchgeführt werden.\n\n7.2.7\tEtzelstrasse/Eigerstrasse/Berninastrasse, \n\t Werkleitungs- und Oberbausanierung\n\nDas Bauprojekt wurde durch das Ingenieurbüro und den \nLandschaftsarchitekten erarbeitet. Im Januar 2020 wird \nder Kredit für die Umsetzung des Projekts dem Einwoh-\nnerrat beantragt.\n\n7.2.8\tAustrasse, Neustrasse und Feldstrasse \t\t\n\t (Greubstel)\n\nDie Ingenieursubmission wurde erstellt, dabei werden \nvier Ingenieurbüros eingeladen. Die Projektierung er-\nfolgt voraussichtlich im zweiten Quartal 2020 und die \nAusführung im Jahr 2021. \n\n7.1 Abwasserbeseitigung\n\n7.1.1 Erstellung und Erneuerung Kanalisationsnetz\n\nIm Zuge der umgesetzten Strassenprojekte wurden \njeweils auch die betroffenen Abwasserkanäle saniert \noder bei hydraulischer Überlast ersetzt. Die Gesamt-\nlänge des Wettinger Kanalnetzes bleibt unverändert mit \n61’161 m bestehen.\n\n7.1.2 Kanalsanierungen \n\nDie Werterhaltungsmassnahmen bei schadhaften Ab-\nwasserkanälen der Schulgarten-, Neufeld-, Halbarten-, \nLand-, Tägerhardstrasse und Langäcker konnten ge-\nmäss Terminprogramm von Mitte September bis Mitte \nNovember ausgeführt werden. Mit dem grabenlosen \nSchlauchlining-Verfahren wurden rund 700 m Abwas-\nserleitungen in Stand gestellt.\n\n7.1.3\t Ertüchtigung Sonderbauwerke (Regenbecken,\n\t Pumpwerk)\n\nGestützt auf die Vorgaben der Generellen Entwässe-\nrungsplanung (GEP) sind die in den Jahren 1964 bis \n1996 erstellten Regenklärbecken und Pumpwerke der \nGemeinde betreffend baulicher, betrieblicher und si-\ncherheitstechnischer Zustand zu überprüfen. Zeitgleich \nsind für eine zentrale und koordinierte Entleerung der \nBeckeninhalte die Anschlüsse an das Prozessleitsystem \nder ARA Laufäcker, Turgi, umzusetzen.\n\n7.2 Kanalisations-/Strassenbauprojekte\n\n7.2.1\tWerkleitungs- und Oberbausanierung Täger-\n\t hardstrasse und Neubau Regenbecken Kloster\n\nDie Tägerhardstrasse ist im Abschnitt Weberstrasse \nbis Fohrhölzlistrasse dringend sanierungsbedürftig. Zu-\ndem sind im Projektperimeter Massnahmen der Gene-\nrellen Entwässerungsplanung (GEP) umzusetzen. Unter \nanderem sind ein Regenauslass in die Limmat aufzuhe-\nben und ein Regenbecken zu bauen. Das koordinierte \nWerkleitungs- und Oberbausanierungsprojekt wurde im \nvierten Quartal 2019 mit der Ausschreibung der Pla-\nnungsleistungen gestartet.\n\n7.2.2\tSanierungsprojekt Untere Landstrasse ab \n\t Kreisel Staffelstrasse bis Stadtgrenze Baden\n\nAnlässlich der Volksabstimmung vom 19. Mai 2019 hat \nder Souverän dem Kreditbegehren für die Sanierung \n\n7. Umwelt, Raumordnung\n\n\n\n \t UMWELT, RAUMORDNUNG  93\n\n7.3 Landschaft und Gewässerschutz\n\n7.3.1 Hochwasserschutz Wettingen\n\nAuf Basis der kantonalen Hochwassergefahrenkarten wird aktuell ein Hochwasserschutz-\nkonzept für das Siedlungsgebiet entwickelt. Die Erarbeitung des Vorprojekts wurde 2018 \nabgeschlossen und im 2019 die Erarbeitung des Bauprojekts an die Hand genommen.\n\n7.3.2 Renaturierung Lugibach\n\nDie öffentliche Auflage ist im Juli/August 2019 erfolgt, dabei sind einige Einwendungen \neingegangen. Die Einwendungsverhandlungen mit den Anstössern erfolgen im zweiten \nQuartal 2020. \n\n7.4 Abfallbeseitigung\n\n 81 \n\nAuf Basis der kantonalen Hochwassergefahrenkarten wird aktuell ein Hochwasserschutzkonzept für das \nSiedlungsgebiet entwickelt. Die Erarbeitung des Vorprojekts wurde 2018 abgeschlossen und im 2019 die \nErarbeitung des Bauprojekts an die Hand genommen. \n \n7.3.2 Renaturierung Lugibach \n \nDie öffentliche Auflage ist im Juli/August 2019 erfolgt, dabei sind einige Einwendungen eingegangen. Die \nEinwendungsverhandlungen mit den Anstössern erfolgen im zweiten Quartal 2020.  \n \n7.4 Abfallbeseitigung \n \n\n \n \n7.5 Hochbauten \n \n7.5.1 Öffentliche Hochbauten \n \nRathaus/Verwaltungsliegenschaften \n \nDie Fassadenuhren am Rathaus wurden revidiert und zum Teil ersetzt. Die Beleuchtung der Uhren wurde auf \nLED umgestellt. \n \nGluri Suter Huus \n \nEnde Jahr wurde mit den Bauarbeiten zum Einbau der neuen, wassergeführten Heizungsanlage im Gluri Suter \nHuus begonnen. Anstelle der Elektroheizung aus dem Jahr 1972 wird die benötigte Wärme in Zukunft von \neiner Wärmepumpenheizung erzeugt und über Heizkörper an die Räume abgegeben. \n \nWerkhof Kirchzelg \n \nDie vorhandene Holzschnitzelheizung aus dem Jahr 1992 konnte die aktuellen Grenzwerte der \nLuftreinhalteverordnung nicht mehr einhalten und musste deshalb durch eine Neuanlage mit E-Filter ersetzt \nwerden. \n \nKindergärten \n \nBeim Kindergarten Lindenstrasse war das alte, nicht mehr vorschriftskonforme Spielplatzgerät durch ein neues \nGerät zu ersetzen. \n \nSchulanlage Dorf \n\n130 141.1 119.1 166.7 173.7 159\n\n756 768 713 738 759 748\n\n1461 1407 1302 1303 1160 1029\n\n2129 1981 2103 1997 1955 2036\n\n3831 3781 3766 3713 3749 3640409 397 389 381 373 363\n\n0\n\n50\n\n100\n\n150\n\n200\n\n250\n\n300\n\n350\n\n400\n\n450\n\n500\n\n0\n\n500\n\n1’000\n\n1’500\n\n2’000\n\n2’500\n\n3’000\n\n3’500\n\n4’000\n\n4’500\n\n2014 2015 2016 2017 2018 2019\n\nAb\nfa\n\nll \npr\n\no \nEi\n\nnw\noh\n\nne\nr i\n\nn \nkg\n\nAb\nfa\n\nll \nin\n\n T\non\n\nne\nn\n\nEntwicklung Abfallbeseitigung\n\nDiverses in to Altglas in to Altpapier in to\n\nGrünabfuhr in to Kehricht/Abfuhr in to Abfall pro Einwohner in kg\n\n\n\n94  UMWELT, RAUMORDNUNG\n\nSchulanlage Margeläcker\n\nAufgrund der zunehmenden Anzahl Lehrpersonen wur-\nde das vorhandene Lehrerzimmer zu klein. In den Früh-\nlingsferien wurde das Klassenzimmer gegenüber zu ei-\nnem neuen, grösseren Lehrerzimmer umgestaltet.\n\nDie Gonganlage der Schulanlage Margeläcker war ver-\naltet. Es gab zu wenig Sprech- und Alarmierungsstellen \nfür die Grösse der Anlage. Im Sommer 2019 wurden \nAlarmierungsstellen und Lautsprecher ergänzt bzw. \nersetzt, die Mutteruhr er- und versetzt und die Anlage \nwurde an das Netzwerk der Schule angeschlossen. Auch \ndie neue Dreifachturnhalle konnte integriert werden.\n\nIm Jahr 2018 wurde die erste Etappe der Erneuerung der \nGebäudeautomation in der Schulanlage Margeläcker \ninstalliert. Im Jahr 2019 wurde die zweite Etappe der \nAutomation zur Umsetzung im Jahr 2020 geplant.\n\nDie Gebäudehülle der Schulanlage Margeläcker wurde \nmit einer neuen Schliesstechnik versehen. Das System \nKaba Elostar war veraltet und es sind keine Ersatzteile \nmehr lieferbar. Das neue System Evolo wurde auch beim \nBau der Dreifachturnhalle verwendet und alle Gebäu-\ndeteile sind nun wieder kompatibel.\n\nBezirksschulanlage\n\nAltersbedingt mussten an der Holzschnitzelheizung und \nder Wärmeverteilung aus dem Jahr 2006 aufwendige \nReparaturarbeiten vorgenommen werden.\n\nTagesstrukturen\n\nIm Quartier Altenburg hat die zunehmende Schülerzahl \ndie Tagesstrukturen im Schulhaus Altenburg an ihre \nKapazitätsgrenze gebracht. Deshalb hat die Tagesstern \nWettingen GmbH entschieden, das Angebot der Refor-\nmierten Kirche Wettingen-Neuenhof anzunehmen und \nim Sommer in das Kirchgemeindehaus in unmittelbarer \nNähe der Schulanlage Altenburg zu ziehen.\n\nIm September konnte mit den Bauarbeiten zur Erweite-\nrung des Altbaus an der Schartenstrasse 42 für den \nVerein Kita Baden/Wettingen begonnen werden. Der \nNeubau in Holzelementbauweise wurde noch im De-\nzember aufgerichtet und abgedichtet. Die Bauarbeiten \nwerden zusammen mit der Erneuerung des Altbaus bis \nzum Frühling 2020 abgeschlossen sein.\n\nGemeindebibliothek\n\nDie Gemeindebibliothek an der Mattenstrasse aus dem \nJahr 1989 soll an die Erfordernisse der Neuzeit ange-\npasst werden. Hierzu wurde ein Bauprojekt für den Um-\n\n7.5 Hochbauten\n\n7.5.1 Öffentliche Hochbauten\n\nRathaus/Verwaltungsliegenschaften\n\nDie Fassadenuhren am Rathaus wurden revidiert und \nzum Teil ersetzt. Die Beleuchtung der Uhren wurde auf \nLED umgestellt.\n\nGluri Suter Huus\n\nEnde Jahr wurde mit den Bauarbeiten zum Einbau der \nneuen, wassergeführten Heizungsanlage im Gluri Suter \nHuus begonnen. Anstelle der Elektroheizung aus dem \nJahr 1972 wird die benötigte Wärme in Zukunft von ei-\nner Wärmepumpenheizung erzeugt und über Heizkörper \nan die Räume abgegeben.\n\nWerkhof Kirchzelg\n\nDie vorhandene Holzschnitzelheizung aus dem Jahr \n1992 konnte die aktuellen Grenzwerte der Luftreinhal-\nteverordnung nicht mehr einhalten und musste deshalb \ndurch eine Neuanlage mit E-Filter ersetzt werden.\n\nKindergärten\n\nBeim Kindergarten Lindenstrasse war das alte, nicht \nmehr vorschriftskonforme Spielplatzgerät durch ein neu-\nes Gerät zu ersetzen.\n\nSchulanlage Dorf\n\nDie erste Etappe der Erneuerung der Schliessanlage \nDorf (Lägern, Sulperg, Turnhalle Zehntenhof und Bifang-\nturnhalle) konnte mit dem Umbau vom Schliesssystem \nElostar auf Evolo (analog Zehntenhof-Schulhaus) erfolg-\nreich umgesetzt werden. Die zweite und finale Etappe \nist für Herbst 2020 vorgesehen.\n\nAm 28. November 2019 wurde im Untergeschoss des \nSchulhauses Lägern ein Brand gelegt. Es wurden keine \nPersonen verletzt. Der Gebäude- und Materialschaden \nbeläuft sich auf rund Fr. 100’000. Die Schadensbehe-\nbung und die Wiederbeschaffung der zerstörten Schul-\nmaterialien sollen Mitte Februar 2020 abgeschlossen \nsein.\n\nWegen steigender Schülerzahlen an der Mittelstufe und \nder Einführung der Fächer TTG und NT an der Bezirks-\nschule wurde für den Ausbau des Schulhauses Zehn-\ntenhof ein Bauprojekt erarbeitet, das dem Einwohnerrat \nam 30. Januar 2020 unterbreitet wird. Das Bauvorhaben \nsoll bis zum Beginn des neuen Schuljahres 2020/2021 \numgesetzt sein.\n\n\n\n \t UMWELT, RAUMORDNUNG  95\n\nmusste der Luftzug unter der auf Stelzen stehenden Ab-\ndankungshalle verbessert werden. Deshalb wurde auf \nder Aussenseite der Aussenwand ein Lichtschacht ge-\nsetzt. Gleichzeitig wurde die Rabatte zwischen Brunnen \nund Eingang neu gestaltet. Weiter mussten in der Ab-\ndankungshalle die Brandmelde- sowie die Audioanlage \nersetzt werden.\n\n7.5.2 Baugesuche\n\nDie Zahl der eingereichten Baugesuche ist mit 160 (Vor-\njahr 145) leicht gestiegen. Nach Ablauf der gesetzlichen \nAuflagefrist und allfälligen Einwendungen konnten alle \nGesuche termingerecht mit Bericht an die Baukommis-\nsion und den Gemeinderat weitergeleitet werden. Im \nBerichtsjahr 2019 hat die Baukommission an 22 (22) \nSitzungen insgesamt 129 (138) Baugesuche und Vor-\nentscheide zuhanden des Gemeinderats vorbehandelt.\n\nbau des Untergeschosses und die Einführung von RFID \n(Identifizierung dank elektronischer Hilfe) zur Selbstver-\nbuchung erarbeitet.\n\nSport und Sportanlagen\n\nIm Garderobengebäude Scharten war die alte Gashei-\nzung aus dem Jahr 1996 durch eine Neuanlage zu er-\nsetzen. Mit der neuen Heizungsanlage wurde gleichzei-\ntig die störungsanfällige Warmwasseraufbereitung aus \ndem Jahr 2005 erneuert.\n\nFriedhof\n\nUnter der Abdankungshalle auf dem Friedhof Brunnen-\nwiese war es seit der Erbauung feucht. Diese Feuchtig-\nkeit wurde vom Boden und den Wänden langsam aufge-\nsaugt und an einigen Punkten in der Abdankungshalle \nsichtbar. Damit die Liegenschaft wieder trockener wird, \n\n 83 \n\n \nUnter der Abdankungshalle auf dem Friedhof Brunnenwiese war es seit der Erbauung feucht. Diese \nFeuchtigkeit wurde vom Boden und den Wänden langsam aufgesaugt und an einigen Punkten in der \nAbdankungshalle sichtbar. Damit die Liegenschaft wieder trockener wird, musste der Luftzug unter der auf \nStelzen stehenden Abdankungshalle verbessert werden. Deshalb wurde auf der Aussenseite der Aussenwand \nein Lichtschacht gesetzt. Gleichzeig wurde die Rabatte zwischen Brunnen und Eingang neu gestaltet. Weiter \nmussten in der Abdankungshalle die Brandmelde- sowie die Audioanlage ersetzt werden. \n \n7.5.2 Baugesuche \n \nDie Zahl der eingereichten Baugesuche ist mit 160 (Vorjahr 145) leicht gestiegen. Nach Ablauf der \ngesetzlichen Auflagefrist und allfälligen Einwendungen konnten alle Gesuche termingerecht mit Bericht an die \nBaukommission und den Gemeinderat weitergeleitet werden. Im Berichtsjahr 2019 hat die Baukommission an \n22 (22) Sitzungen insgesamt 129 (138) Baugesuche und Vorentscheide zuhanden des Gemeinderats \nvorbehandelt. \n \n\n \n \n7.5.2 Statistik über die Wohnbautätigkeit im Jahre 2019 \n \nDie für das Bundesamt für Statistik jährlich zu erhebende Bautätigkeit zeigt für die Gemeinde Wettingen \nfolgendes Bild: \n \n\n  \nErteilte Baubewilligungen Fertigerstellte Bauten (bezugsbereit) \n\n Gebäudeart Gebäude Anzahl \nWohnungen Gebäude Anzahl \n\nWohnungen \n Einfamilienhäuser 4 4 1  1  \n Mehrfamilienhäuser 13 85 7  53 \n Total 17 89 8  54 \n\n \nGesamtwohnungsbestand \n \nDer Gesamtwohnungsbestand in Wettingen beträgt gemäss dem eidgenössischen Gebäude- und \nWohnungsregister GWR per 31. Dezember 2019 10'536 Wohnungen. \n \nIm Bau befinden sich ein Einfamilienhaus (mit einer Wohnung) und 15 Mehrfamilienhäuser (mit 62 \nWohnungen). \n\n17\n0\n\n15\n8\n\n13\n6 14\n\n6\n\n14\n5 16\n\n017\n5\n\n12\n7 13\n2\n\n12\n4 13\n\n0\n\n12\n0\n\n16\n4\n\n11\n9 12\n\n8\n\n11\n7 12\n\n4\n\n11\n5\n\n10 8 4 7 5 54 3 1 8 6\n0\n\n2\n\n4\n\n6\n\n8\n\n10\n\n12\n\n0\n\n20\n\n40\n\n60\n\n80\n\n100\n\n120\n\n140\n\n160\n\n180\n\n200\n\n2014 2015 2016 2017 2018 2019\n\nBe\nha\n\nnd\nlu\n\nng\nsd\n\nau\ner\n\n in\n W\n\noc\nhe\n\nn\n\nAn\nza\n\nhl\n G\n\nes\nuc\n\nhe\n\nEntwicklung Baugesuche\n\nEingereichte Gesuche Beh. Gesuche im Berichtsjahr bewilligt\n\nabgelehnt Zurückgezogen Behandlungsdauer in Wochen\n\n\n\n96  UMWELT, RAUMORDNUNG\n\n7.5.2 Statistik über die Wohnbautätigkeit im Jahre 2019\n\nErteilte Baubewilligungen Fertigerstellte Bauten (bezugsbereit)\n\nGebäudeart Gebäude Anzahl Wohnungen Gebäude Anzahl Wohnungen\n\nEinfamilienhäuser 4 4 1 1 \n\nMehrfamilienhäuser 13 85 7 53\n\nTotal 17 89 8 54\n\nGesamtwohnungsbestand\n\nDer Gesamtwohnungsbestand in Wettingen beträgt ge-\nmäss dem eidgenössischen Gebäude- und Wohnungsre-\ngister GWR per 31. Dezember 2019 10’536 Wohnungen.\n\nIm Bau befinden sich ein Einfamilienhaus (mit einer Woh-\nnung) und 15 Mehrfamilienhäuser (mit 62 Wohnungen).\n\n7.6 Planung\n\n7.6.1 Bahnhofareal\n\nDie Gemeinde strebt im Bahnhofgebiet in Zusammen-\narbeit mit den Grundeigentümern die Schaffung eines \nattraktiven, durchmischten und städtischen Quartier-\nteils an. Hierzu sind drei Elemente nötig: eine Teilände-\nrung der Nutzungsplanung, ein Gestaltungsplan mit \nRichtkonzept sowie ein öffentlich-rechtlicher Vertrag \nzwischen den Grundeigentümern und der Einwohnerge-\nmeinde, der unter anderem Dienstbarkeiten und Land-\nabtretungen sowie Finanzierungsfragen klärt. Basierend \nauf den 45 Mitwirkungseingaben mit gut 150 Einzelan-\nträgen vom Herbst 2018 konnten die Entwürfe des \nGestaltungsplans verbessert und weiterentwickelt wer-\nden. Im Juni 2019 startete die öffentliche Auflage zu den \nPlanungsentwürfen mit einer öffentlichen Informations-\nveranstaltung. Aktuell werden die insgesamt neun ein-\ngegangenen Einwendungen geprüft und Einigungsver-\nhandlungen mit den Beteiligten vorbereitet. \n\n7.6.2 Klosterhalbinsel\n\nDer rechtskräftige, aber mittlerweile knapp zwanzig-\njährige Gestaltungsplan wurde im letzten Jahr in An-\nlehnung an die 2013 erstellte Masterplanung überarbei-\n\ntet. Parallel dazu war auch eine teilweise Überarbeitung \nder Nutzungsplanung auf der Klosterhalbinsel notwen-\ndig. Im Spätherbst 2019 fand die öffentliche Mitwirkung \nzu den beiden Planungsverfahren statt. Diese lösten \nverschiedene Anpassungen am Gestaltungsplanentwurf \naus. Voraussichtlich im Februar 2020 kann mit der öf-\nfentlichen Auflage der nächste Verfahrensschritt gestar-\ntet werden.\n\n7.6.3\t Teiländerung Nutzungsplanung Schutzobjekte\n\t (Ortsbild 1+2)\n\nDer Gemeinderat befasste sich im Jahr 2019 mit den zehn \neingegangenen Einwendungen zur Vorlage. Da die An-\nliegen der Einwendenden wo immer möglich bereits in \nvorgängigen Planungsphasen berücksichtigt wurden, \nergab sich bei der Behandlung der Einwendungen kein \nweiterer Anpassungsspielraum mehr. Es steht den be-\ntroffenen Eigentümern offen, gegen den abschlägigen \nEntscheid des Gemeinderats Beschwerde zu führen. \n\nMit der Beratung der Nutzungsplanung Schutzobjekte \nam 14. November 2019 im Einwohnerrat fand ein knapp \nfünfjähriger, breit abgestützter Planungsprozess zum \nThema Ortsbildschutz seinen Abschluss. Der Einwoh-\nnerrat stimmte der Vorlage zu, ohne Veränderungen an \nder Vorlage vorzunehmen. Nach Eintritt der Rechtskraft \ndes Einwohnerratsbeschlusses wurde die Vorlage an \nden Kanton zuhanden des Genehmigungsverfahrens \nweitergeleitet. \n\n7.6.4 Entwicklungsplanung Landstrasse\n\nBasierend auf der Mitte 2017 genehmigten Teilände-\nrung Nutzungsplanung Landstrasse sind in verschiede-\nnen Gebieten entlang der Landstrasse Studien, Wett-\nbewerbe und Gestaltungsplanverfahren im Gang. \n\t\n\nDie für das Bundesamt für Statistik jährlich zu erhe-\nbende Bautätigkeit zeigt für die Gemeinde Wettingen \nfolgendes Bild:\n\n\n\n \t UMWELT, RAUMORDNUNG  97\n\nund Kontrolle der öffentlichen Spielplätze, Unterhalt der \nParkanlagen und Rasenflächen der Schulanlagen und \nGrünflächen des Gartenbads, Pflege der verschiedenen \nRabatten und Verkehrsinseln, kleinere Unterhaltsarbei-\nten an gemeindeeigenen Gebäuden sowie die Betreu-\nung des Friedhofs.\n\n7.7.1 CLEAN-UP-DAY\n\nAm 13. September 2019 fand der CLEAN-UP-DAY in der \nganzen Schweiz, unter anderem in Wettingen, statt. Im \nVorfeld wurde der Anlass ausgeschrieben und es mel-\ndeten sich einige Wettingerinnen und Wettinger, um an \ndiesem Aufräum- und Säuberungsanlass teilzunehmen. \nAm Abend waren alle potenziell verunreinigten Orte sau-\nber geputzt und der Abfall richtig entsorgt. \n\nDas Team des CLEAN-UP-DAYS\n\n7.7.2 Weihnachtsbaum \n\nWie jedes Jahr wurde in Wettingen eine Tanne gefällt \nund als Weihnachtsbaum auf dem Rathausplatz instal-\nliert. Der Transport der Tanne ist jedes Jahr ein Spekta-\nkel und bedarf der grossen Unterstützung durch die Re-\ngionalpolizei Wettingen-Limmattal. Auch für den Fahrer \nist es eine Herausforderung, mit der grossen Tanne durch \nWettingen zu fahren ohne Schäden anzurichten. \n\nTransport des Weihnachtsbaums\n\nWie für die untere Landstrasse wird auf Basis des Mas-\nterplans Landstrasse auch für die obere Landstrasse \nein Betriebs- und Gestaltungskonzept erarbeitet, das \nGrundlage für eine Aufwertung und siedlungsorientierte \nGestaltung des Strassenraums ist. \n\n7.6.5\t Räumliches Entwicklungsleitbild und Über-\n\t prüfung der allgemeinen Nutzungsplanung\n\nEs ist ein zentrales Anliegen des Gemeinderats, zusam-\nmen mit der Bevölkerung und den politischen Entschei-\ndungsträgern ein räumliches Entwicklungsleitbild (REL) \nzu erarbeiten, das eine Vorstellung über die künftige \nräumliche Entwicklung der Gemeinde bis 2030/2040 \nvermittelt. Das REL wird eine zentrale Grundlage für die \nnachfolgende Überprüfung der allgemeinen Nutzungs-\nplanung sein. Im 2019 fand ein erster Workshop mit Ver-\ntretern des Einwohnerrats und der Planungskommissi-\non statt. Für das kommende Jahr ist der Einbezug der \nBevölkerung vorgesehen.\n\n7.6.6\t Regionales Gesamtverkehrskonzept OASE \n\t und Limmattalbahn\n\nVertreter der Gemeinde hatten auch im vergangenen \nJahr die Gelegenheit, sich in verschiedenen Gremien in \nden Planungsprozess der beiden mittel- bis langfristi-\ngen Verkehrsplanungen «Limmattalbahn» und «regio-\nnales Gesamtverkehrskonzept Ostaargau rGVK OASE \n2040» einzubringen. Der Planungsprozess des Kantons \nhat zum Ziel, entsprechende Festlegungen im kantona-\nlen Richtplan zu treffen. Im Oktober 2019 startete die \nAnhörung zu den Planungsentwürfen. Der Gemeinderat \nerachtet die Limmattalbahn als Chance für die künftige \nEntwicklung Wettingens. Voraussetzung ist eine Ausge-\nstaltung als Tram und die Respektierung der historisch \ngewachsenen Siedlungsstruktur durch den neuen Ver-\nkehrsträger. Bei der OASE ist es dem Gemeinderat ein \ngrosses Anliegen, dass die Kernentlastung der Stadt \nBaden durch einen Tunnel als Chance genutzt wird, um \neine zukunftsfähige Verkehrskultur zu entwickeln und kei-\nne negativen Auswirkungen auf die Nachbargemeinden \nentstehen. \n\n7.7 Werkhof\n\nDer Werkhof hat auch 2019 die verschiedensten Arbei-\nten ausgeführt: Strassenunterhalt, Strassenreinigung, \nSignalisationen, Unterhalts- und Renovationsarbeiten \nan Ruhe- und Parkbänken, Auslieferung von Mietinven-\ntar wie Bänke, Tische, Garnituren usw. und deren Un-\nterhalt, Rebbau, Bachunterhalt, Winterdienst, Unterhalt \n\n\n\n98  UMWELT, RAUMORDNUNG\n\n7.7.3 Friedhof Brunnenwiese \n\nNeben den Grabfeldern Engel und Kompass wurde als \nIdentifikationsfigur das griechische Mädchen von Alfred \nSpörri ausgesucht und auf einem Stein mit Vogelbad \nstehend montiert. Die Bronzefigur ist eine Leihgabe des \nEduard Spörri Museums. \n\n7.7.4 Friedhof St. Sebastian\n\nDie alte WC-Anlage im Friedhof St. Sebastian war seit \nJahren nur noch teilweise offen. Zu oft wurde sie be-\nschädigt und verschmiert. Auch waren die sanitären \nAnlagen in einem sehr schlechten Zustand und konnten \nnur mit viel Aufwand erhalten werden. Die neue WC-An-\nlage ist vandalensicherer und bedarf weniger Unterhalt. \nDie Anlage wird vermehrt genutzt, vor allem durch im \nPark spazierende Personen und durch Jugendliche, die \nden alten Friedhof als Treffpunkt nutzen. \n\n7.7.5 Vögelimattenweiher\n\nDie Vögelimattenweiher hätten 2018 instand gestellt \nwerden sollen. Aufgrund der Witterung war dies nicht \nmöglich. Im Winter 2019 wurden die drei Weiher total \nsaniert und teilweise neu angelegt. Schon kurz nach \nder Fertigstellung wurden die ersten Laichballen abge-\nlegt und das Leben in und um die Tümpel erwachte. Die \nangrenzende Ökofläche wurde aufgewertet und die de-\nfekte Bachleitung im Ackerbereich instand gestellt. \n\n\n\n \t VOLKSWIRTSCHAFT  99\n\n8.1 Industrie, Markt und Gewerbe\n\n8.1.1 Wochenmarkt\n\nIm Berichtsjahr präsentierten 13 Jahresverkäufer am Wochenmarkt ihre Waren. Wie jedes \nJahr verkauften zudem Schülerinnen und Schüler Kuchen und Gebäck als Tagesverkäufer, \num ihre Schullager mitzufinanzieren. Im Oktober fand der jährliche Birnelverkauf des Vogel- \nund Naturschutzvereins Wettingen statt. Die Marktfahrenden hatten ein erfolgreiches Jahr \nund begrüssten neben den treuen Kundinnen und Kunden auch neue Besucherinnen und \nBesucher an den Markttagen.\n\n8.1.2 Warenmärkte Landstrasse\n\nFrühlingsmarkt\n\nDer Frühlingsmarkt fand am 27. März 2019 statt. Dabei boten 84 Marktfahrende auf der \nLandstrasse zwischen den Kreiseln Staffelstrasse und Alberich Zwyssigstrasse ihre Wa-\nren an. Die Verkaufsstände und ein Kinderkarussell wurden auf einer Länge von insge-\nsamt 461 (549) Laufmetern aufgestellt. Aus unerklärlichen Gründen fehlten unentschul-\ndigt viele Marktfahrende. Der Markt war bei schönem Sonnenschein sehr gut besucht. Das \nMarktgeschehen sowie die Verkehrsumleitung über die Staffel-, Zentral-, und Alberich Zwys-\nsigstrasse verliefen reibungslos.\n\nHerbstmarkt\n\nAm Wettinger Herbstmarkt vom 25. September 2019 präsentierten 98 Marktfahrende \nauf der Landstrasse zwischen den Kreiseln Staffelstrasse und Alberich Zwyssigstrasse ihr \nSortiment. Die Gesamtlänge der Verkaufsstände und des Kinderkarussells betrug 554 \n(549) Laufmeter. Das Wetter war durchzogen und der Markt daher nur mittelmässig be-\nsucht. Die Verkehrsumleitung sowie der gesamte Markttag erfolgten problemlos. \n\n8.2 Rebbau\n\nDer Winter 2018/2019 war zu Beginn niederschlagsreich und wurde gegen Ende des \nWintermonats Februar milder. Die März- und Apriltemperaturen lagen über der Norm. Ent-\nsprechend trieben die Reben ähnlich wie im Vorjahr früh aus, was um den 20. April 2019 \ngeschah. Danach verzögerte der Kälteeinbruch von Anfang Mai, verbunden mit der nach-\nfolgenden nassen Witterung, die Vegetationsentwicklung um zwei bis drei Wochen. Mitte \nJuni fand die Rebblüte bei feuchtwarmer Witterung statt. Dies war bezüglich des Pflan-\nzenschutzes eine Herausforderung, da die Blüte eine besonders heikle Phase im Rebjahr \ndarstellt und der Krankheitsdruck hoch war. Die Blüte war gegen Ende Juni vollzogen. Es \nfolgten Hitzeperioden im Juli und August. Jedoch war der Sommer niederschlagsreicher \nals im Vorjahr. Der September war mild und sonnig. Der Wein 2019 wird von einer guten \nQualität und Quantität sein. \n\nDie Weinlese dauerte vom 24. September bis 11. Oktober 2019. Es wurden 1’107 kg (1’478 kg) \nCabernet und 8’902 kg (7’272 kg) Blauburgunder geerntet.\n\nDie Einnahmen aus dem Weinverkauf konnten dank gesteigerter Verkaufsbemühungen \nsowie durch eine erhöhte Abnahme durch die Tägi AG gegenüber dem Vorjahr verdoppelt \nwerden. \n\n8. Volkswirtschaft\n\n\n\n100  VOLKSWIRTSCHAFT\n\n597\n \n\n1104\n\n \n823\n\n1192\n\n 600  600  900 900\n703\n\n2950\n\n \n\n4969\n\n5885\n\n1500 1312\n\n0  \n\n1918\n\n0\n\n5000\n\n10000\n\n15000\n\n20000\n\n25000\n\n30000\n\n0\n\n1000\n\n2000\n\n3000\n\n4000\n\n5000\n\n6000\n\n7000\n\n2015 2016 2017 2018 2019\n\nEi\nnn\n\nah\nm\n\nen\n W\n\nei\nnv\n\ner\nka\n\nuf\n in\n\n F\nr. \n\nPr\nod\n\nuz\nie\n\nrt\ne \n\nFl\nas\n\nch\nen\n\n \n\nProduzierte Flaschen und Einnahmen Weinverkauf \n\nCabernet Dorsa Pinot Noir Barrique Blauburgunder\n\nWeissherbst Einnahmen Weinverkauf\n\nDie Rebenpflege, das Pressen und Mosten sowie die Kelterung wurden bis anhin von drei \nverschiedenen internen und externen Parteien übernommen. Im Zuge der sich abzeich-\nnenden Veränderungen im Wettinger Weinbau und der Pensionierung des langjährigen für \nden Weinbau zuständigen Werkhofmitarbeiters musste die Gemeinde eine neue Lösung \nfinden. Im Rahmen eines Ausschreibungsverfahrens im Jahr 2019 wurden die Arbeiten in \nWettingen sowie in der näheren Umgebung ausgeschrieben. Für die Bewirtschaftung des \nRebbergs wird ab dem neuen Jahr die Klostergärtnerei Wettingen GmbH, unter der Lei-\ntung des Wettingers Benedikt Egloff, verantwortlich sein. Die Klostergärtnerei baut auf der \nKlosterhalbinsel selber Reben an und verfügt somit über ein grosses Fachwissen. Weiter \nhat der Rebbau im Zusammenhang mit dem Kloster eine jahrhundertelange Tradition – wa-\nren es doch die Zisterzienser Mönche, die den Weinbau in Wettingen ansiedelten. Die \nWeiterverarbeitung der geernteten Trauben bis hin zur Abfüllung in Flaschen wird ab der \nErnte 2020 in Ennetbaden durch die Firma Jürg Wetzel Weinbau GmbH ausgeführt. Die \nFamilie Wetzel erledigt die Weinkelterung für mehrere Betriebe in der Region und bietet der \nGemeinde Wettingen und dem gemeindeeigenen Wein optimale Bedingungen.\n\n7'000\n\n6'000\n\n5'000\n\n4'000\n\n3'000\n\n2'000\n\n1'000\n\n0\n\n30'000\n\n25'000\n\n20'000\n\n15'000\n\n10'000\n\n5'000\n\n0\n\n\n\n \t FINANZEN, STEUERN  101\n\n9.1 Übersicht\n\n9.1.1 Ausgangslage\n\nDer Ertragsüberschuss aus dem Rechnungsabschluss 2018 von Fr. 2’998’871 wurde in \ndas Eigenkapital eingelegt. Der Bilanzüberschuss (kumulierte Ergebnisse der Vorjahre) \nbeträgt per 1. Januar 2019 Fr. 7’356’752. Für das Rechnungsjahr 2019 besteht somit kein \nabzuschreibender Bilanzfehlbetrag, der die Erfolgsrechnung 2019 belasten würde.\n\nDer Gemeinderat hat im Herbst 2017 im Rahmen der Budget- und Finanzplan-Erstellung \nentschieden, die Entnahme aus der Aufwertungsreserve linear über fünf Jahre abzuschrei-\nben. Die letzte Entnahme und die Umbuchung der Aufwertungsreserve in die kumulierten \nErgebnisse finden somit im Jahr 2022 statt. Für 2019 beträgt die Entnahme Fr. 1’114’000.\n\n9.1.2 Das Wichtigste in Kürze\n\nNach Vornahme der vorgeschriebenen Abschreibungen entsteht ein Ertragsüberschuss \nvon Fr. 3’092’795. Das operative Ergebnis (ohne Eigenwirtschaftsbetriebe) beträgt rund \n2.0 Mio. Franken. Budgetiert war ein ausgeglichenes operatives Ergebnis. Die strategischen \nVorgaben und politischen Erwartungen konnten dank ausserordentlicher Erträge beim Fi-\nnanzertrag deutlich übertroffen werden.\n\n–\t� Die beeinflussbaren Bereiche auf der Aufwand- und Ertragsseite sind im Griff und wur-\nden im Ergebnis aufgrund der Zwischenabschlüsse mit den Controllingberichten in \ndieser Höhe prognostiziert.\n\n–\t� Beim betrieblichen Aufwand ist gegenüber dem Budget unter Berücksichtigung der \nFondseinlage für die Mehrwertabgabe infolge Einzonungen eine Punktlandung zu ver-\nzeichnen. Das Gleiche gilt auch für den betrieblichen Ertrag. Innerhalb der Ertragspo-\nsitionen ergeben sich diverse Abweichungen, die sich insgesamt wieder ausgleichen. \n\n–\t� Die Gemeindesteuern weisen insgesamt eine Ergebnisverschlechterung von rund  \n1.3 Mio. Franken aus, welche hauptsächlich auf die Mindererträge bei den Aktiensteuern \nzurückzuführen ist. Dank der sehr erfreulichen Mehrerträge bei den Sondersteuern  \nvon rund 0.84 Mio. Franken konnte der Minderertrag bei den Steuereinnahmen zu  \neinem grossen Teil kompensiert werden. Der Gesamtsteuerertrag 2019 liegt um knapp \n0.5 Mio. Franken unter dem Budget.\n\n–\t� Rund 1.0 Mio. Franken Mehraufwand aus den nicht beeinflussbaren Bereichen Pflege-\nfinanzierung (+ Fr. 0.75 Mio.) sowie Spitex- und MiGel-Kosten (+ Fr. 0.25 Mio.) sowie die \nMindereinnahmen bei den Steuern (- Fr. 0.5 Mio.) konnte durch eine signifikante Ver-\nbesserung des Sozialhilfeergebnisses kompensiert werden.\n\n–\t� Die Einsparungen beim Personalaufwand (Sachgruppe 32) von rund 0.25 Mio. Franken \nsind auf Stellenvakanzen bei der Regionalpolizei und der Bauverwaltung zurückzuführen. \n\n–\t� Beim Sachaufwand konnten im Bereich Verwaltung (Büromaterial, Drucksachen, Ver-\nbrauchsmaterial usw.) diverse Einsparungen erzielt werden. Indessen ist bei den Ener-\ngiekosten aufgrund des gestiegenen Unterhalts eine Steigerung zu verzeichnen. Beim \nErhalt der baulichen Substanz wurde nicht gespart, sondern der Budgetrahmen leicht \nüberstrapaziert. Die baulichen und betrieblichen Unterhaltskosten (Sachgruppe 314) \nliegen rund 0.1 Mio. Franken über dem Budget. Insgesamt schliesst auch der Sachauf-\nwand mit einer Punktlandung ab.\n\n–\t� Die Verbesserung des operativen Ergebnisses von rund 2.0 Mio. Franken ist haupt-\nsächlich auf die Steigerung des Finanzertrags (Artengruppe 44) und die Senkung des \n\n9. Finanzen, Steuern\n\n\n\n102  FINANZEN, STEUERN\n\nFinanzaufwands (Artengruppe 34) zurückzuführen. Bei den Finanzanlagen (Vermögens-\nverwaltungsmandat) kann ein nicht budgetierter Buchgewinn von rund 1.6 Mio. Fran-\nken ausgewiesen werden. Ferner konnten die Erträge aus den Liegenschaften um  \n0.2 Mio. Franken gesteigert und die Finanzierungskosten (Zinsen) um rund 0.2 Mio. \nFranken gesenkt werden.\n\n9.2 Erfolgsrechnung\n\n9.2.1 Übersicht Artengliederung Ergebnisrechnung 2019 exkl. Eigenwirtschaftsbetriebe\n\nErgebnis - Einwohnergemeinde ohne Spezialfinanzierung\n1.1.201\n\nGemeindeverwaltung Wettingen\n\nRechnung / 21.2.2019\n\nGemeinde Wettingen\n\nEinwohnergemeinde\n\nSeite 1\n\nArt Erfolgs- und Finanzierungsausweis Abweichung Rechnung 2019 Budget 2019\nBudget\n\nBetrieblicher Aufwand\n30 Personalaufwand -296’290 24’892’208 25’188’498\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 18’181 12’611’859 12’593’678\n33 Abschreibungen Verwaltungsvermögen -155’833 5’429’167 5’585’000\n35 Einlagen in Fonds und Spezialfinanzierungen 273’020 273’020 0\n36 Transferaufwand 409’486 40’669’913 40’260’427\n37 Durchlaufende Beiträge 0 0\n\nTotal Betrieblicher Aufwand 248’564 83’876’167 83’627’603\n\nBetrieblicher Ertrag\n40 Fiskalertrag -203’670 59’661’847 59’865’517\n41 Regalien und Konzessionen -41’859 854’641 896’500\n42 Entgelte 751’742 12’446’232 11’694’490\n43 Verschiedene Erträge -28’680 46’820 75’500\n45 Entnahmen aus Fonds und Spezialfinanzierungen -72’100 0 72’100\n46 Transferertrag -383’329 10’297’721 10’681’050\n47 Durchlaufende Beiträge 0 0 0\n\nTotal Betrieblicher Ertrag 22’104 83’307’261 83’285’157\n\nErgebnis aus betrieblicher Tätigkeit -568’906 -342’446\n\n34 Finanzaufwand -218’925 919’590 1’138’515\n44 Finanzertrag 2’025’431 3’506’392 1’480’961\n\nErgebnis aus Finanzierung 2’244’355 2’586’801 342’446\n\nOperatives Ergebnis 2’017’895 2’017’895 0\n\n38 Ausserordentlicher Aufwand 39’100 0\n48 Ausserordentlicher Ertrag 1’114’000 1’114’000\n\nAusserordentliches Ergebnis 1’074’900 1’114’000\n\nGesamtergebnis Erfolgsrechnung 3’092’795 1’114’000\n(+ = Ertragsüberschuss / - = Aufwandüberschuss)\n\nSelbstfinanzierung 7’680’982 5’512’900\n\n\n\n \t FINANZEN, STEUERN  103\n\nIn der dreistufigen Erfolgsrechnung ist augenfällig, dass das operative Ergebnis hauptsäch-\nlich durch das ausserordentlich gute Ergebnis aus der Finanzierung zustande gekommen \nist. Dabei ist der nicht budgetierte Buchgewinn aus dem Vermögensverwaltungsmandat \nmit rund 1.6 Mio. Franken speziell zu erwähnen. Ferner konnten die Erträge aus den Lie-\ngenschaften um 0.2 Mio. Franken gesteigert und Minderaufwendungen von rund 0.2 Mio. \nFranken beim Finanzaufwand infolge der historisch tiefen Kapitalzinsen realisiert werden.\n\nBeim Fiskalertrag (Artengruppe 40) sind Grundstückgewinnsteuern von Fr. 273’020 infolge \nEinzonungen berücksichtigt. Es handelt sich dabei um eine Mehrwertabgabe, die nur im \nweiteren Sinne als Steuerabgabe zu interpretieren ist und deshalb aktiviert wird. Der Ge-\nsamtsteuerertrag liegt effektiv um rund 0.5 Mio. Franken unter den Budgetvorgaben.\n\nDie Verschlechterung des Ergebnisses aus der betrieblichen Tätigkeit ist die Folge der Ent-\nwicklung der gebundenen Ausgaben (siehe Transferaufwand). Insgesamt liegt das eigent-\nliche Betriebsergebnis mit über 0.5 Mio. Franken im Minusbereich.\n\nDie Entnahme aus der Aufwertungsreserve trägt mit Fr. 1’114’000 zum Gesamtergebnis von \nrund 3.1 Mio. Franken bei, welches wie das operative Ergebnis um rund 2 Mio. Franken \nhöher ausfällt.\n\n9.2.2 Entwicklung der Sacharten beim Aufwand\n\nDie Entwicklung zeigt beim Transferaufwand eine sinkende Tendenz, was trotz der steigen-\nden Gesundheitsausgaben auf die massive Verbesserung des Sozialhilfe-Ergebnisses zu-\nrückzuführen ist. Einsparungen konnten ebenfalls beim Finanzaufwand dank günstiger  \nFinanzierungen und Minuszinsen realisiert werden. Mit Ausnahme der steigenden Ab-\nschreibungen durch die grosse Investitionstätigkeit in den vergangenen Jahren ist bei den \nübrigen Sacharten eine Stagnation festzustellen.\n\n 90 \n\nDie Verschlechterung des Ergebnisses aus der betrieblichen Tätigkeit ist die Folge der Entwicklung der \ngebundenen Ausgaben (siehe Transferaufwand). Insgesamt liegt das eigentliche Betriebsergebnis mit über \n0.5 Mio. Franken im Minusbereich. \n \nDie Entnahme aus der Aufwertungsreserve trägt mit Fr. 1’114'000 zum Gesamtergebnis von rund 3.1 Mio. \nFranken bei, welches wie das operative Ergebnis um rund 2 Mio. Franken höher ausfällt. \n \nDie Ergebnisse der Eigenwirtschaftsbetriebe sind unter Punkt 9.3.1 ersichtlich.  \n \n9.2.2 Entwicklung der Sacharten beim Aufwand \n \n\n \n \nDie Entwicklung zeigt beim Transferaufwand eine sinkende Tendenz, was trotz der steigenden \nGesundheitsausgaben auf die massive Verbesserung des Sozialhilfe-Ergebnisses zurückzuführen ist. \nEinsparungen konnten ebenfalls beim Finanzaufwand dank günstiger Finanzierungen und Minuszinsen \nrealisiert werden. Mit Ausnahme der steigenden Abschreibungen durch die grosse Investitionstätigkeit in den \nvergangenen Jahren ist bei den übrigen Sacharten eine Stagnation festzustellen. \n \n9.2.3 Entwicklung der Sacharten beim Ertrag \n \n\n0\n\n5’000\n\n10’000\n\n15’000\n\n20’000\n\n25’000\n\n30’000\n\n35’000\n\n40’000\n\n45’000\n\n2015 2016 2017 2018 2019\n\nAf\nuw\n\nan\nd \n\nin\n T\n\nau\nse\n\nnd\n F\n\nra\nnk\n\nen\n\nPersonalaufwand Abschreibungen Finanzaufwand Transferaufwand Sachaufwand (beeinflussbar)\n\n\n\n104  FINANZEN, STEUERN\n\n9.2.3 Entwicklung der Sacharten beim Ertrag\n\nAusser dem im Rechnungsjahr 2016 realisierten ausserordentlichen Finanzertrag durch \nGrundstückverkäufe fallen bei den Ertragssacharten in der Entwicklung keine grossen Ab-\nweichungen auf. Der Fiskalertrag blieb insbesondere bei den Aktiensteuern 2019 leicht \nunter den Erwartungen.\n\n 91 \n\n \n \nAusser dem im Rechnungsjahr 2016 realisierten ausserordentlichen Finanzertrag durch Grundstückverkäufe \nfallen bei den Ertragssacharten in der Entwicklung keine grossen Abweichungen auf. Der Fiskalertrag blieb \ninsbesondere bei den Aktiensteuern 2019 leicht unter den Erwartungen. \n \n9.2.4 Nachweis der Artenergebnisse gegenüber Budget 2019 \n \nDie Verbesserung des operativen Ergebnisses (in Tausend Franken) kann mit der Zusammenfassung der \nDetailartenergebnisse wie folgt nachgewiesen und erklärt werden: \n \n\n -\n\n10’000 \n\n20’000 \n\n30’000 \n\n40’000 \n\n50’000 \n\n60’000 \n\n70’000 \n\n2015 2016 2017 2018 2019\n\nEr\ntr\n\nag\n in\n\n T\nau\n\nse\nnd\n\n F\nra\n\nnk\nen\n\nFiskalertrag Regalien / Konzessionen Entgelte Finanzertrag Transferertrag\n\n\n\n \t FINANZEN, STEUERN  105\n\n9.2.4 Nachweis der Artenergebnisse gegenüber Budget 2019\n\nDie Verbesserung des operativen Ergebnisses (in Tausend Franken) kann mit der Zusam-\nmenfassung der Detailartenergebnisse wie folgt nachgewiesen und erklärt werden:\n\n 92 \n\n \n \n9.2.5 Übersicht Nettoaufwand der Erfolgsrechnung funktional \n \n\nSachart Bezeichnung Verände- Bemerkung\nrung\n\n300 Behörden und Kommisisonen -25 Einsparungen Sitzungsgelder (LOVA-Massnahme)\n3010 Löhne Verwaltung und Betrieb -271 Diverse Stellenvakanzen (Repol und Bauverwaltung)\n303 Temporäre Arbeitskräfte 87 Überbrückung krankheitsbedingter Absenzen mit Hilfskräften (BA + Werkhof)\n304 Zulagen -44 Einsparungen bei Repol und ZSO\n305 Arbeitgeberbeiträge -61 Einsparungen bei den Soziallasten (PK, AHV und UVG)\n310 Material- und Warenaufwand -108 Einsparungen bei Büromaterial, Drucksachen, Anschaffungen und Reinigung (LOVA)\n312 Energiekosten 108 Höhere Strompreise\n313 Dienstleistungen und Honorare -149 Reduktion Planungskosten, tiefere Porto- und höhere Beratungskosten\n314 Baulicher und betrieblicher Unterhalt 102 Höherer Unterhalt Strassenbeleuchtung\n318 Wertberichtigung -77 Reduktion Verluste bei Steuerforderungen\n340 Zinsaufwand -198 Minderaufwand durch Finanzierungen mit Minuszinsen\n3612 Entschädigung an Gemeinden -270 Minderaufwand Repol und Zivilschutz Gemeindeanteil\n3612 Entschädigung an Gemeinden 460 Mehraufwand Kinderkrippen und Horte\n3631 Beiträge an Kanton 806 Mehraufwand Pflegefinanzierung und Restdefizit Sonderschulung\n3636 Beiträge an priv. Organisationen 160 Mehraufwand Spitex\n3637 Beiträge an private Haushalte -1210 Minderaufwand Sozialhilfe\n\n-690 Total Minderaufwand\n\n400 Steuererträge natürliche Personen 172 Mindererträge Einkommenssteuern RJ, a.o. Einnahmen durch Mehrwertabgabe\n401 Steuererträge juristische Personen 951 Mindererträge AG-Steuern\n402 Übrige direkte Steuern -642 Mehrerträge Grundstückgewinn-, Erbschafts- +Schenkungssteuern exkl. Mehrwertabgabe\n412 Konzessionen 42 Minderertrag Stromverkauf\n421 Gebühren für Amtshandlungen 78 Mindererträge Mahngebühren Bezugswesen und Steuererklärung\n423 Schul- und Kursgelder -57 Mehrertrag Kursgelder\n424 Benützungsgebühren 264 Mindererträge Abwasser\n426 Rückerstattungen -478 Mehrerträge Alimenten und Sozialhilfe\n440 Zinsertrag -167 Mehrerträge Realisierung von kurzfristigen Finanzierungen mit Minuszinsen\n443 Liegenschaftsertrag -221 Erhöhung Mietzinsertrag durch Kauf von zwei Mietliegenschaften\n444 Wertberichtigung Anlagen FV -1667 Buchgewinn bei den Kapitalanlagen VV-Mandat\n46 Tranferertrag 399 Diverse Mindererträge\n\n-1326 Total Mehrertrag\n\nOperatives Ergebnis -2016 Total Ergebnisverbesserung\n\n\n\n106  FINANZEN, STEUERN\n\n9.2.5 Übersicht Nettoaufwand der Erfolgsrechnung funktional\n\nBei der Gegenüberstellung des Nettoaufwands der einzelnen Verwaltungsabteilungen fal-\nlen gegenüber der Vorjahresrechnung drei grössere Abweichungen auf:\n\n–\t� Im Bereich Bildung fällt die Abweichung des Nettoaufwands mit rund 1 Mio. Franken am \nhöchsten aus und hat sich vor allem durch die massiv gestiegenen Abschreibungen bei \nden Schulliegenschaften und die höheren Besoldungsanteile bei den Lehrerbesoldun-\ngen ergeben.\n\n–\t� Die permanente Aufwandsteigerung in der Abteilung Gesundheit ist vor allem auf die \nmassiv gestiegenen Pflegefinanzierungkosten sowie die gestiegenen Spitexkosten zu-\nrückzuführen.\n\n–\t� Die Abweichung resp. die Aufwandminderung bei der Abteilung Soziale Sicherheit ist \ndie Auswirkung des massiv verbesserten Sozialhilfeergebnisses. Gegenüber dem Vor-\njahr fiel der Nettoaufwand bei der Kostenstelle 5720 «gesetzliche wirtschaftliche Hilfe» \num rund 1 Mio. Franken tiefer aus. \n\nDie übrigen Abteilungen bleiben konstant im Durchschnitt der Vorjahre.\n\n 93 \n\n \n \nBei der Gegenüberstellung des Nettoaufwands der einzelnen Verwaltungsabteilungen fallen gegenüber der \nVorjahresrechnung drei grössere Abweichungen auf: \n \n\n- Im Bereich Bildung fällt die Abweichung des Nettoaufwands mit rund 1 Mio. Franken am höchsten aus \nund hat sich vor allem durch die massiv gestiegenen Abschreibungen bei den Schulliegenschaften \nund die höheren Besoldungsanteile bei den Lehrerbesoldungen ergeben. \n\n \n- Die permanente Aufwandsteigerung in der Abteilung Gesundheit ist vor allem auf die massiv \n\ngestiegenen Pflegefinanzierungkosten sowie die gestiegenen Spitexkosten zurückzuführen. \n \n\n- Die Abweichung resp. die Aufwandminderung bei der Abteilung Soziale Sicherheit ist die Auswirkung \ndes massiv verbesserten Sozialhilfeergebnisses. Gegenüber dem Vorjahr fiel der Nettoaufwand bei \nder Kostenstelle 5720 „gesetzliche wirtschaftliche Hilfe“ um rund 1 Mio. Franken tiefer aus.  \n\n \nDie übrigen Abteilungen bleiben konstant im Durchschnitt der Vorjahre. \n \n9.2.6 Entwicklung operatives Ergebnis Einwohnergemeinde \n \n\n-5’000 \n\n -\n\n5’000 \n\n10’000 \n\n15’000 \n\n20’000 \n\n25’000 \n\nAllg\nemeine Verw\n\naltu\nng\n\nÖffe\nntlic\n\nhe O\nrd\n\nnung u\nnd Si\n\nch\nerheit\n\nBild\nung\n\nKultu\nr, S\n\nport,\n Freize\n\nit\n\nGesu\nndheit\n\nSo\nzia\n\nle Si\nch\n\nerh\neit\n\nVerke\nhr u\n\nnd N\nach\n\nric\nhtenüberm\n\nitt\nlung\n\nUmwelt u\nnd Raumordnung\n\nVolks\nwirt\n\nsch\naft\n\nN\net\n\nto\nau\n\nfw\nan\n\nd \nin\n\n 1\n'0\n\n00\n F\n\nra\nnk\n\nen\n\nRechnung 2015 Rechnung 2016 Rechnung 2017 Rechnung 2018 Rechnung 2019\n\n\n\n \t FINANZEN, STEUERN  107\n\n9.2.6 Entwicklung operatives Ergebnis Einwohnergemeinde\n\nDie Grafik zeigt die Trendwende im operativen Ergebnis ab der Rechnung 2018 auf, wo \nohne Sondereffekte ein positives operatives Ergebnis erzielt werden konnte. Das operative \nErgebnis (oder eben Betriebs- und Finanzierungsergebnis) gehört zu den wichtigsten be-\ntriebswirtschaftlichen Kennzahlen. Ein Minusergebnis wie in den Jahren 2016 und 2017 \nbedeutet, dass die Gemeinde für die Aufgabenerfüllung nicht genügend eigene Mittel be-\nreitstellen kann, um die Ausgaben und den Kapitaldienst zu finanzieren. Mit der Herstellung \ndes Haushaltsgleichgewichts ab 2018 konnten die strategischen Vorgaben umgesetzt und \ndie politischen Erwartungen erfüllt werden. Dieser Turnaround hat sich mit dem Rechnungs-\nergebnis 2019 bestätigt.\n\n9.3 Investitions- und Finanzierungsrechnung\n\n9.3.1 Berechnung der Selbstfinanzierung \n\n 94 \n\n \n \n \nDie Grafik zeigt die Trendwende im operativen Ergebnis ab der Rechnung 2018 auf, wo ohne Sondereffekte \nein positives operatives Ergebnis erzielt werden konnte. Das operative Ergebnis (oder eben Betriebs- und \nFinanzierungsergebnis) gehört zu den wichtigsten betriebswirtschaftlichen Kennzahlen. Ein Minusergebnis wie \nin den Jahren 2016 und 2017 bedeutet, dass die Gemeinde für die Aufgabenerfüllung nicht genügend eigene \nMittel bereitstellen kann, um die Ausgaben und den Kapitaldienst zu finanzieren. Mit der Herstellung des \nHaushaltsgleichgewichts ab 2018 konnten die strategischen Vorgaben umgesetzt und die politischen \nErwartungen erfüllt werden. Dieser Turnaround hat sich mit dem Rechnungsergebnis 2019 bestätigt. \n \n9.3 Investitions- und Finanzierungsrechnung \n \n9.3.1 Berechnung der Selbstfinanzierung  \n \n\n \n \nDie Selbstfinanzierung dient zur Finanzierung der Nettoinvestitionen und zeigt, wie viel die Gemeinde aus \neigener Kraft zur Finanzierung der Investitionsausgaben beitragen kann. Die Selbstfinanzierung der \nEinwohnergemeinde erreicht mit 7.7 Mio. Franken nach wie vor ein bescheidenes Level – aber \nerfreulicherweise erneut höher als im Vorjahr (6.7 Mio. Franken). Die Abschreibungen der Einwohnergemeinde \nsind gegenüber dem Vorjahr um rund 0.26 Mio. Franken gestiegen.  \n \n9.3.2 Investitionsrechnung 2019 inkl. Eigenwirtschaftsbetriebe \n \n\n-3’000 \n\n-2’000 \n\n-1’000 \n\n -\n\n1’000 \n\n2’000 \n\n3’000 \n\n4’000 \n\n5’000 \n\nRechnung 2015 Rechnung 2016 Rechnung 2017 Rechnung 2018 Rechnung 2019\n\nEr\nge\n\nbn\nis \n\nin\n 1\n\n'0\n00\n\n F\nra\n\nnk\nen\n\nOperatives Ergebnis Entnahme aus Aufwertungsreserve Gesamtergebnis Buchgewinne Verkauf Grundstücke\n\nEinwohner-\ngemeinde\n\nAbfall Abwasser HPS EWG inkl. \nEWB*\n\n+ Abschreibungen 5'429'167         739'736        220'622        6'389'525        \n-  Auflösung pass. Investitionsbeiträge 108'322        108'322          \n+ Erfolg laufendes Jahr 3'092'795         72'207          -182'108       233'242        3'216'136        \n-  Entnahme aus den Fonds -273'020          -273'020         \n-  Entnahme aus Eigenkapital 1'074'900         1'074'900        \n-  Aufwertungen Verwaltungsvermögen -                 -                \n-  ausserordentliches Ergebnis 39'100             39'100            \nSelbstfinanzierung 7'680'982        72'207         449'305       453'864       8'656'359       \nNettoinvestitionen 34'755'201       -408'401       34'346'800      \n\n*Eigenwirtschaftsbetriebe\n\nEinwohner-\ngemeinde\n\nAbfall Abwasser HPS EWG inkl. \nEWB*\n\n+ Abschreibungen 5’429’167      739’736      220’622      6’389’525     \n-  Auflösung pass. Investitionsbeiträge 108’322      108’322        \n+ Erfolg laufendes Jahr 3’092’795      72’207        -182’108     233’242      3’216’136     \n-  Entnahme aus den Fonds -273’020        -273’020       \n-  Entnahme aus Eigenkapital 1’074’900      1’074’900     \n\n-                -               \n-  ausserordentliches Ergebnis 39’100           39’100          \nSelbstfinanzierung 7’680’982      72’207       449’305     453’864     8’656’359     \nNettoinvestitionen 34’755’201    -408’401     34’346’800   \n\n*Eigenwirtschaftsbetriebe\n\n-  Aufwertungen Verwaltungsvermögen\n\n\n\n108  FINANZEN, STEUERN\n\nDie Selbstfinanzierung dient zur Finanzierung der Nettoinvestitionen und zeigt, wie viel die \nGemeinde aus eigener Kraft zur Finanzierung der Investitionsausgaben beitragen kann. \nDie Selbstfinanzierung der Einwohnergemeinde erreicht mit 7.7 Mio. Franken nach wie vor \nein bescheidenes Level – aber erfreulicherweise erneut höher als im Vorjahr (6.7 Mio. Fran-\nken). Die Abschreibungen der Einwohnergemeinde sind gegenüber dem Vorjahr um rund \n0.26 Mio. Franken gestiegen. \n\n9.3.2 Investitionsrechnung 2019 inkl. Eigenwirtschaftsbetriebe\n\nDen Nettoinvestitionen von rund 34.3 Mio. Franken steht mit den Abschreibungen aus der \nErfolgsrechnung (inkl. Eigenwirtschaftsbetriebe) eine Selbstfinanzierung von rund 8.7 Mio. \nFranken gegenüber, woraus sich ein Finanzierungsfehlbetrag von rund 25.6 Mio. Franken \nergibt. Im Budget war ein Finanzierungsfehlbetrag von rund 20.7 Mio. Franken vorgesehen.\n\n–\t� Die Abweichung bei den Investitionsausgaben 2019 gegenüber der Plan-Investitions-\nrechnung in der Abteilung 2 ist auf die Realisierung der Kita-Erweiterung Schartenstrasse 42 \nzurückzuführen, welche in der IR nicht berücksichtigt war.\n\n–\t� Die Mehrausgaben in der Abteilung 3 haben sich durch Verzögerungen beim Sanierungs-\nprojekt Tägi ergeben (geplant Fr. 22.3 Mio., ausgegeben Fr. 30.1 Mio.).\n\n–\t� Die Abweichung in der Abteilung 6 ist auf den strategischen Kauf einer Rendite-Liegen-\nschaft aus einer Konkursmasse eines verstorbenen Schuldners von ca. 1.5 Mio. Fran-\nken zurückzuführen.\n\n–\t� Ferner war die Anpassung der Bushaltestelle Tägi in der Plan-IR nicht berücksichtigt.\n\n9.3.3 Finanzierungsausweis / Finanzierungsergebnis inkl. Eigenwirtschaftsbetriebe\n\nDer Finanzierungsfehlbetrag von rund 25.7 Mio. Franken führt zu einer Zunahme der Ver-\nschuldung bzw. einer Abnahme der Liquidität. Im Rechnungsjahr 2019 war beides der Fall. \nWährend rund 15 Mio. Franken über Finanzierungen abgedeckt wurden, konnten die rest-\nlichen Mittel über die vorhandene Liquidität beigesteuert werden. Dies ist auch in der Bi-\nlanz-Übersicht unter Punkt 9.4.1 ersichtlich.\n\nInvestitionsrechnung\n1.1.2017 - 31.12.2017\n\nGemeindeverwaltung Wettingen\n\nRechnung / 22.2.2018\n\nGemeinde Wettingen\n\nEinwohnergemeinde\n\nSeite 1\n\nAbt. Investitionsrechnung Zusammenzug Rechn. 2019 Budget 2019 Rechn. 2018\nAbt. Investitionsrechnung Zusammenzug Rechn. 2019 Budget 2019 Rechn. 2018\n0 Allgemeine Verwaltung 578 834 159\n1 öffentliche Sicherheit 8 250 10\n2 Bildung 779 258 4’815\n3 Kultur, Sport und Freizeit, Kirche 30’119 22’292 9’109\n6 Verkehr 3’010 2’098 5’739\n7 Umweltschutz und Raumordnung -146 1’521 -302\n\nNettoinvestition 34’347 27’253 19’530\n\nInvestitionsrechnung 2019 2018 2017 2016 2015 2014\nInvestitionsausgaben 35’029      20’640      19’408    16’943    15’484    27’650    \nInvestitionseinnahmen 682           1’110        303        1’269      529        283        \nErgebnis Investitionsrechnung -34’347     -19’530     -19’105  -15’675  -14’954  -27’368  \nSelbstfinanzierung 8’656        8’432        5’005      5’203      7’253      -1’579     \nFinanzierungsergebnis -25’690     -11’098     -14’100  -10’471  -7’702    -28’947  \n( + = Überschuss / - = Fehlbetrag)\n\n\n\n \t FINANZEN, STEUERN  109\n\n9.3.4 Entwicklung der Nettoinvestitionen und Selbstfinanzierung ohne Eigenwirtschaftsbetriebe\n\nDie Nettoinvestition von 34.7 Mio. Franken ist zum grössten Teil auf die Sanierung des \nSport- und Erholungszentrums Tägi zurückzuführen, wobei rund 8 Mio. Franken verzögerte \nAusgaben aus dem Vorjahr darstellen. Die restlichen Investitionen sind gemäss der Plan-Inves-\ntitionsrechnung angefallen.\n\n9.3.5 Entwicklung Schuld (Verpflichtung) gegenüber Eigenwirtschaftsbetriebe\n\n 96 \n\n \n \nDie Nettoinvestition von 34.7 Mio. Franken ist zum grössten Teil auf die Sanierung des Sport- und \nErholungszentrums Tägi zurückzuführen, wobei rund 8 Mio. Franken verzögerte Ausgaben aus dem Vorjahr \ndarstellen. Die restlichen Investitionen sind gemäss der Plan-Investitionsrechnung angefallen. \n \n9.3.5 Entwicklung Schuld (Verpflichtung) gegenüber Eigenwirtschaftsbetriebe \n \n\n \nPluswert =Verpflichtung der Einwohnergemeinde ggü. dem Eigenwirtschaftsbetrieb \nMinuswert = Vorschuss der Einwohnergemeinde an den Eigenwirtschaftsbetrieb \n \n \n\n15.043 15.479 \n\n18.897 18.870 \n\n34.755 \n\n6.168 \n\n3.386 3.828 \n\n6.698 \n7.681 \n\n -\n\n 5.000\n\n 10.000\n\n 15.000\n\n 20.000\n\n 25.000\n\n 30.000\n\n 35.000\n\n 40.000\n\n2015 2016 2017 2018 2019\n\nin\n M\n\nio\n. F\n\nra\nnk\n\nen\n\nNettoinvestitionen Selbstfinanzierung\n\n2’514 \n\n-891 \n\n-276 \n\n1’595 \n\n2’525 \n\n407 506 474 593 665 \n\n-1’842 \n\n-1’383 -1’310 -1’179 \n-946 \n\n-2’500\n\n-2’000\n\n-1’500\n\n-1’000\n\n-500\n\n0\n\n500\n\n1’000\n\n1’500\n\n2’000\n\n2’500\n\n3’000\n\n2015 2016 2017 2018 2019\n\nin\n 1\n\n'0\n00\n\n F\nra\n\nnk\nen\n\nAbwasser Abfall HPS\n\n 96 \n\n \n \nDie Nettoinvestition von 34.7 Mio. Franken ist zum grössten Teil auf die Sanierung des Sport- und \nErholungszentrums Tägi zurückzuführen, wobei rund 8 Mio. Franken verzögerte Ausgaben aus dem Vorjahr \ndarstellen. Die restlichen Investitionen sind gemäss der Plan-Investitionsrechnung angefallen. \n \n9.3.5 Entwicklung Schuld (Verpflichtung) gegenüber Eigenwirtschaftsbetriebe \n \n\n \nPluswert =Verpflichtung der Einwohnergemeinde ggü. dem Eigenwirtschaftsbetrieb \nMinuswert = Vorschuss der Einwohnergemeinde an den Eigenwirtschaftsbetrieb \n \n \n\n15.043 15.479 \n\n18.897 18.870 \n\n34.755 \n\n6.168 \n\n3.386 3.828 \n\n6.698 \n7.681 \n\n -\n\n 5.000\n\n 10.000\n\n 15.000\n\n 20.000\n\n 25.000\n\n 30.000\n\n 35.000\n\n 40.000\n\n2015 2016 2017 2018 2019\n\nin\n M\n\nio\n. F\n\nra\nnk\n\nen\n\nNettoinvestitionen Selbstfinanzierung\n\n2’514 \n\n-891 \n\n-276 \n\n1’595 \n\n2’525 \n\n407 506 474 593 665 \n\n-1’842 \n\n-1’383 -1’310 -1’179 \n-946 \n\n-2’500\n\n-2’000\n\n-1’500\n\n-1’000\n\n-500\n\n0\n\n500\n\n1’000\n\n1’500\n\n2’000\n\n2’500\n\n3’000\n\n2015 2016 2017 2018 2019\n\nin\n 1\n\n'0\n00\n\n F\nra\n\nnk\nen\n\nAbwasser Abfall HPS\n\n\n\n110  FINANZEN, STEUERN\n\nAbwasserbeseitigung\nNachdem im letzten Jahr das Vorschussverhältnis in ein Verpflichtungsverhältnis gedreht \nwerden konnte (dank Gebührenanpassungen und gutem Ergebnis), wurde die Verpflichtung \nim Jahr 2019 wegen der zurückhaltenden Investitionstätigkeit um 1 Mio. Franken gesteigert.\n\nAbfallwirtschaft\nIm Eigenwirtschaftsbetrieb «Abfallwirtschaft» war ein Ertragsüberschuss von rund 85’000 \nFranken budgetiert. Die Budgetvorgaben konnten trotz diversen strukturellen Veränderun-\ngen mit dem Outsourcing der Kehricht-und Grüngutabfuhr sehr gut eingehalten werden. \nDer budgetierte Ertragsüberschuss wurde nur um 13’000 Franken verfehlt. \n\nHeilpädagogische Schule\n\nDie Schuld der Heilpädagogischen Schule gegenüber der Einwohnergemeinde konnte im \nRechnungsjahr 2019 dank des positiven Ergebnisses um weitere 233’241.84 Franken (rund \n16-mal mehr als budgetiert) reduziert werden. Die getroffenen Sanierungsmassnahmen \nkonnten somit erfolgreich umgesetzt werden und bestätigen den eingeschlagenen Finanz-\nkurs. In rund fünf bis zehn Jahren dürfte die HPS voraussichtlich schuldenfrei sein und in \ndiesem Sinne als Eigenwirtschaftsbetrieb ohne Altlasten funktionieren können.\n\n9.4. Bilanz und Kapitaldienst\n\n9.4.1 Kurzübersicht Bilanz inkl. Eigenwirtschaftsbetriebe (in Fr. 1’000)\n\n 97 \n\nAbwasserbeseitigung \nNachdem im letzten Jahr das Vorschussverhältnis in ein Verpflichtungsverhältnis gedreht werden konnte (dank \nGebührenanpassungen und gutem Ergebnis) wurde die Verpflichtung im Jahr 2019 wegen der \nzurückhaltenden Investitionstätigkeit um 1 Mio. Franken gesteigert. \n \nAbfallwirtschaft \nIm Eigenwirtschaftsbetrieb "Abfallwirtschaft" war ein Ertragsüberschuss von rund 85‘000 Franken budgetiert. \nDie Budgetvorgaben konnten trotz diversen strukturellen Veränderungen mit dem Outsourcing der Kehricht-\nund Grüngutabfuhr sehr gut eingehalten werden. Der budgetierte Ertragsüberschuss wurde nur um 13‘000 \nFranken verfehlt.  \n \nHeilpädagogische Schule \nDie Schuld der Heilpädagogischen Schule gegenüber der Einwohnergemeinde konnte im Rechnungsjahr 2019 \ndank des positiven Ergebnisses um weitere 233‘241.84 Franken (rund 16-mal mehr als budgetiert) reduziert \nwerden. Die getroffenen Sanierungsmassnahmen konnten somit erfolgreich umgesetzt werden und bestätigen \nden eingeschlagenen Finanzkurs. In rund fünf bis zehn Jahren dürfte die HPS voraussichtlich schuldenfrei sein \nund in diesem Sinne als Eigenwirtschaftsbetrieb ohne Altlasten funktionieren können. \n \n9.4. Bilanz und Kapitaldienst \n \n9.4.1 Kurzübersicht Bilanz inkl. Eigenwirtschaftsbetriebe (in Fr. 1‘000) \n \n\n \nBei den Sachanlagen beim Verwaltungsvermögen (Pos. 140) ist bedingt durch die massive Investitionstätigkeit \neine wesentliche Zunahme zu verzeichnen. Die Finanzierung der Investitionsausgaben erfolgt in etwa zur \nHälfte durch Finanzierungen und „Cash“, weshalb die Darlehensschulden zu- und die Liquidität entsprechend \nabgenommen haben. \n \n\nPos. Bezeichnung 01.01.2019 31.12.2019\n1 Aktiven 384'448 402'234\n10 Finanzvermögen 82'220 72'950\n100 Flüssige Mittel und kurzfristige Geldanlagen 19'597 5'887\n101 Forderungen 19'879 21'960\n104 Aktive Rechnungsabgrenzungen 3'507 2'632\n106 Vorräte 43 43\n107 Finanzanlagen 19'468 21'135\n108 Sachanlagen Finanzvermögen 19'727 21'292\n14 Verwaltungsvermögen 302'228 329'285\n140 Sachanlagen Verwaltungsvermögen 280'570 307'859\n142 Immaterielle Anlagen 1'843 1'611\n144 Darlehen 550 550\n145 Beteiligungen, Grundkapitalien 19'064 19'064\n146 Investitionsbeiträge 200 200\n2 Passiven 384'448 402'234\n20 Fremdkapital 172'349 187'755\n200 Laufende Verbindlichkeiten 24'926 25'234\n201 Kurzfristige Finanzverbindlichkeiten 40'000 65'000\n204 Passive Rechnungsabgrenzungen 6'221 5'762\n206 Langfristige Finanzverbindlichkeiten 100'989 91'545\n209 Verbindlichk.ggü.Spezialfinanzierungen u. Fonds im Fremdkapital 213 213\n29 Eigenkapital 212'099 214'480\n290 Verpfl. (+),Vorschüsse (-) ggü.Spezialfin. 24'982 25'105\n291 Fonds 1'195 1'474\n295 Aufwertungsreserve 178'565 177'451\n299 Bilanzüberschuss /-fehlbetrag 7'357 10'450\n\n\n\n \t FINANZEN, STEUERN  111\n\nBei den Sachanlagen beim Verwaltungsvermögen (Pos. 140) ist bedingt durch die massive \nInvestitionstätigkeit eine wesentliche Zunahme zu verzeichnen. Die Finanzierung der Inves-\ntitionsausgaben erfolgt in etwa zur Hälfte durch Finanzierungen und «Cash», weshalb die \nDarlehensschulden zu- und die Liquidität entsprechend abgenommen haben.\n\nAuf kurz- und mittelfristigem Fremdkapital können aktuell noch Negativ-Zinsen realisiert \nwerden, d. h. mit Fremdkapital lässt sich Geld verdienen. Zur Optimierung des Ergebnisses \nim Kapitaldienst wurden daher langfristige Verbindlichkeiten in den kurzfristigen Bereich \ntransferiert bzw. getilgt. Die Fälligkeiten des Fremdkapitals wurden gestaffelt strukturiert, \ndamit bei einer Veränderung der Zinssituation innert nützlicher Frist ein Abbau der Verbind-\nlichkeiten vorgenommen werden kann.\n\nDie Aufwertungsreserven resultieren aus der Neubewertung der Anlagen im Rahmen der \nEinführung von HRM2. Obwohl die Aufwertungsreserven Eigenkapital darstellen, sind die-\nse nicht als «sofort verfügbare» Mittel, sondern im weiteren Sinne als finanzpolitische Re-\nserven zu betrachten. Der Gegenwert ist in höher bewerteten, nicht veräusserbaren Anla-\ngen und nicht in Liquidität vorhanden. Der Gemeinderat hat im Herbst 2017 im Rahmen der \nBudget- und Finanzplan-Erstellung entschieden, die Entnahme aus der Aufwertungsreser-\nve linear über fünf Jahre abzuschreiben. Die letzte Entnahme und die Umbuchung der \nAufwertungsreserve in die kumulierten Ergebnisse finden somit im Jahr 2022 statt. Für 2019 \nbeträgt die Entnahme Fr. 1’114’000. Ab 2023 sind die Aufwertungsreserven ein Bestandteil \nder Position Eigenkapital.\n\n9.4.2 Entwicklung der Passivdarlehen und Schuldzinsen\n\n 98 \n\nAuf kurz- und mittelfristigem Fremdkapital können aktuell noch Negativ-Zinsen realisiert werden, d. h. mit \nFremdkapital lässt sich Geld verdienen. Zur Optimierung des Ergebnisses im Kapitaldienst wurden daher \nlangfristige Verbindlichkeiten in den kurzfristigen Bereich transferiert bzw. getilgt. Die Fälligkeiten des \nFremdkapitals wurden gestaffelt strukturiert, damit bei einer Veränderung der Zinssituation innert nützlicher \nFrist ein Abbau der Verbindlichkeiten vorgenommen werden kann. \n \nDie Aufwertungsreserven resultieren aus der Neubewertung der Anlagen im Rahmen der Einführung von \nHRM2. Obwohl die Aufwertungsreserven Eigenkapital darstellen, sind diese nicht als „sofort verfügbare“ Mittel, \nsondern im weiteren Sinne als finanzpolitische Reserven zu betrachten. Der Gegenwert ist in höher \nbewerteten, nicht veräusserbaren Anlagen und nicht in Liquidität vorhanden. Der Gemeinderat hat im Herbst \n2017 im Rahmen der Budget- und Finanzplan-Erstellung entschieden, die Entnahme aus der \nAufwertungsreserve linear über fünf Jahre abzuschreiben. Die letzte Entnahme und die Umbuchung der \nAufwertungsreserve in die kumulierten Ergebnisse finden somit im Jahr 2022 statt. Für 2019 beträgt die \nEntnahme Fr. 1’114'000. Ab 2023 sind die Aufwertungsreserven ein Bestandteil der Position Eigenkapital. \n \n9.4.2 Entwicklung der Passivdarlehen und Schuldzinsen \n \n\n \n \nDie Verschuldung nahm im Berichtsjahr 2019 um rund 15 Mio. Franken zu. Als Konsequenz eines aktiven \nTreasurings konnte die Zinslast um rund 10 % gesenkt werden.  \n \nZur Optimierung des Kapitaldienstes wurde ein Teil des Fremdkapitals in den kurzfristigen Bereich \numgeschichtet, wodurch beachtliche Zinserträge generiert werden können. Die erzielten Zinserträge aus den \nMinuszinsen bei den kurzfristigen Finanzierungen von über 180‘000 Franken im Jahr 2019 sind in der obigen \nGrafik nicht berücksichtigt. \n \n9.5 Kennzahlen \n \n9.5.1 Kennzahlen Jahresrechnung 2019  \n \n\n44’064 44’064 \n\n69’064 \n\n104’000 99’000 \n89’000 \n\n17’000 \n28’000 \n\n15’000 \n\n15’000 \n40’000 65’000 \n\n655 \n\n601 \n560 \n\n588 \n\n860 \n\n672 \n\n -\n\n 100\n\n 200\n\n 300\n\n 400\n\n 500\n\n 600\n\n 700\n\n 800\n\n 900\n\n1’000 \n\n -\n\n20’000 \n\n40’000 \n\n60’000 \n\n80’000 \n\n100’000 \n\n120’000 \n\n140’000 \n\n160’000 \n\n2014 2015 2016 2017 2018 2019\n\nDa\nrle\n\nhe\nns\n\nzin\nse\n\nn \nin\n\n 1\n'0\n\n00\n F\n\nra\nnk\n\nen\n\nFr\nem\n\ndk\nap\n\nita\nl i\n\nn \n1'\n\n00\n0 \n\nFr\nan\n\nke\nn\n\nlangfrist. Fremdkapital kurzfrist. Fremdkapital Darlehenszinsen\n\n\n\n112  FINANZEN, STEUERN\n\nDie Verschuldung nahm im Berichtsjahr 2019 um rund 15 Mio. Franken zu. Als Konsequenz \neines aktiven Treasurings konnte die Zinslast um rund 10 % gesenkt werden. \n\nZur Optimierung des Kapitaldienstes wurde ein Teil des Fremdkapitals in den kurzfristigen \nBereich umgeschichtet, wodurch beachtliche Zinserträge generiert werden können. Die \nerzielten Zinserträge aus den Minuszinsen bei den kurzfristigen Finanzierungen von über \n180’000 Franken im Jahr 2019 sind in der Grafik auf Seite 111 nicht berücksichtigt.\n\n9.5 Kennzahlen\n\n9.5.1 Kennzahlen Jahresrechnung 2019 \n\nGemäss § 26 Finanzverordnung weisen die Gemeinden in Budget und Jahresrechnung \nnachfolgende Finanzkennzahlen zur Beurteilung der Verschuldung, Finanzierung und Leis-\ntungsfähigkeit der Einwohnergemeinde inklusive und exklusive Spezialfinanzierungen aus. \n\n 99 \n\nGemäss § 26 Finanzverordnung weisen die Gemeinden in Budget und Jahresrechnung nachfolgende \nFinanzkennzahlen zur Beurteilung der Verschuldung, Finanzierung und Leistungsfähigkeit der \nEinwohnergemeinde inklusive und exklusive Spezialfinanzierungen aus.  \n \n\n \n \n \n9.5.2 Entwicklung Kennzahlen (Einwohnergemeinde ohne Spezialfinanzierungen) \n \n\nEinwohnergemeinde ohne Spezialfinanzierungen\nSteuerfuss 95 %\nA Einwohnerzahl per 31.12. 20993\nB Laufender Ertrag 87'928 TFr.TFr.\nC Operativer Aufwand Vorjahr 85'758 TFr.TFr.\nD Fiskalertrag + Finanz- und Lastenausgleich 59'420 TFr.TFr.\nE Nettozinsaufwand 416 TFr.TFr.\nF Nettoinvestitionen 34'755 TFr.TFr.\nG Nettoschuld I (Jahresrechnung) 114'568 TFr.TFr.\nH Relevantes Eigenkapital (Jahresrechnung) 187'901 TFr.TFr.\nI Selbstfinanzierung 7'681 TFr.TFr.\nJ Abschreibungen 5'429 TFr.\n1 Nettoschuld I pro Einwohner G : A 5 TFr.\n2 Nettoverschuldungsquotient (G : D) x 100 192.81 %\n3 Zinsbelastungsanteil (E : B) x 100 0.47 %\n4 Eigenkapitaldeckungsgrad (H : C) x 100 219.11 %\n5 Selbstfinanzierungsgrad (I : F) x 100 22.10 %\n6 Selbstfinanzierungsanteil (I : B) x 100 8.74 %\n7 Kapitaldienstanteil ((E + J) : B) x 100 6.65 %\n\nEinwohnergemeinde mit Spezialfinanzierungen\nSteuerfuss 95 %\nA Einwohnerzahl per 31.12. 20993\nB Laufender Ertrag 99'507 TFr.TFr.\nC Operativer Aufwand Vorjahr 96'411 TFr.TFr.\nD Fiskalertrag + Finanz- und Lastenausgleich 59'420 TFr.TFr.\nE Nettozinsaufwand 411 TFr.TFr.\nF Nettoinvestitionen 34'347 TFr.TFr.\nG Nettoschuld I (Jahresrechnung) 112'324 TFr.TFr.\nH Relevantes Eigenkapital (Jahresrechnung) 187'901 TFr.TFr.\nI Selbstfinanzierung 8'656 TFr.TFr.\nJ Abschreibungen 6'281 TFr.\n1 Nettoschuld I pro Einwohner G : A 5 TFr.\n2 Nettoverschuldungsquotient (G : D) x 100 189.03 %\n3 Zinsbelastungsanteil (E : B) x 100 0.41 %\n4 Eigenkapitaldeckungsgrad (H : C) x 100 194.90 %\n5 Selbstfinanzierungsgrad (I : F) x 100 25.20 %\n6 Selbstfinanzierungsanteil (I : B) x 100 8.70 %\n7 Kapitaldienstanteil ((E + J) : B) x 100 6.73 %\n\n\n\n \t FINANZEN, STEUERN  113\n\n9.5.2 Entwicklung Kennzahlen (Einwohnergemeinde ohne Spezialfinanzierungen)\n\n9.5.3 Wertung der Kennzahlen \n\nBezüglich der detaillierten Berechnung der einzelnen Kennzahlen wird auf das Handbuch \nRechnungswesen des Kantons Aargau verwiesen. Dort sind auch die Richtwerte des Kan-\ntons zu den Kennzahlen ersichtlich. Diesbezüglich gilt es zu beachten, dass der Kanton \nallgemein gültige und für alle 210 Gemeinden anwendbare Richtwerte definiert hat. Die \nRichtwerte müssen für grosse Gemeinden eher mit Vorsicht genossen und bezüglich der \nBewertung relativiert betrachtet werden.\n\nNettoschuld pro Einwohner\n\nDie Nettoschuld pro Einwohner ist aufgrund der regen Investitionstätigkeit der Gemeinde \nWettingen erneut merklich angestiegen und beträgt per Ende 2019 Fr. 5’457.00 pro Einwohner. \nDer Richtwert des Kantons von Fr. 2’500.00 pro Einwohner wird damit überschritten, was \njedoch für den Finanzhaushalt der Einwohnergemeinde zur Zeit zu verkraften ist, insbeson-\ndere auch vor dem Hintergrund der tiefen Zinsen. Diese Kennzahl muss von der Wertung \nher zusammen mit dem Kapitaldienstanteil beurteilt werden. Dieser beträgt in der Gemeinde \nWettingen aktuell 6.6 % und ist damit nach wie vor relativ tief und gleichbleibend im Ver-\ngleich zum Vorjahr (Richtwert Kanton nicht über 15 %). \n\nMehrjahresvergleich Kennzahlen (ohne Spezialfinanzierungen)\nBasiszahlen 2015 2016 2017 2018 2019\n\nA 20’300     20’567     20’790     20’920     20’993     \n\nB 88’642     85’765     89’472     88’758     87’928     \n\nC 86’869     84’959     85’480     89’319     85’758     \n\nD 54’863     53’056     55’217     60’734     59’420     \n\nE 523         573         452         674         416         \n\nF 15’038     15’479     18’898     20’137     34’755     \n\nG 58’468     64’448     78’289     89’213     114’568   \n\nH Relevantes Eigenkapital 181’954   180’556   184’316   185’922   187’901   \n\nI 6’272       3’386       3’828       6’698       7’681       \n\nJ 3’916       4’525       5’068       5’171       5’429       \n\nKennzahl 2015 2016 2017 2018 2019 Wertung 2019\n1 2880 3134 3766 4264 5457 LL\n2 107% 121% 142% 147% 193% LL\n3 0.6% 0.7% 0.5% 0.8% 0.5% JJ\n4 209% 213% 216% 208% 219% JJ\n5 42% 22% 20% 33% 22% LL\n6 7.1% 3.9% 4.3% 7.5% 8.7% KK\n7 5.0% 5.9% 6.2% 6.6% 6.6% JJ\n\nNettoinvestitionen\nNettoschuld\n\nSelbstfinanzierung\nAbschreibungen\n\nEinwohnerzahl per 31.12.\nLaufender Ertrag\nOperativer Aufwand Vorjahr\nFiskalertrag + FLA\nNettozinsaufwand\n\nSelbstfinanzierungsanteil\nSelbstfinanzierungsgrad\n\nKapitaldienstanteil\n\nNettoschuld pro Einwohner\nNettoverschuldungsquotient\nZinsbelastungsanteil\nEigenkapitaldeckungsgrad\n\n\n\n114  FINANZEN, STEUERN\n\nNettoverschuldungsquotient\n\nEin Wert über 150 % wird als kritisch bewertet. Der aktuelle Wert der Gemeinde von 193 % \nkann aktuell als unproblematischer Mittelwert betrachtet werden, muss jedoch weiterhin \nkritisch überwacht werden.\n\nZinsbelastungsanteil\n\nDer sehr tiefe Zinsbelastungsanteil von aktuell 0.5 % ist auf das historisch tiefe Zinsniveau \nauf dem Geldmarkt zurückzuführen. Anstelle von Zinsbelastungen werden immer mehr \nNegativzinsen (Zinseinnahmen) auf Verpflichtungen entrichtet. Dieser Umstand rechtfertigt \nbis zu einem gewissen Grad die relativ hohe Investitionstätigkeit und damit auch die Erhö-\nhung der Verschuldung. Die Beobachtung der Zinslandschaft ist jedoch unabdingbar.\n\nEigenkapitaldeckungsgrad\n\nInfolge Teilrevision des Gemeindegesetzes entfällt ab 2019 die Kennzahl «Eigenkapitalde-\nckungsgrad».\n\nSelbstfinanzierungsgrad\n\nDer Selbstfinanzierungsgrad von rund 22 % (exkl. Eigenwirtschaftsbetriebe) wird gegen-\nüber dem Budget um 1.3 % übertroffen – hauptsächlich bedingt durch das positive opera-\ntive Ergebnis (rund 2 Mio. Franken über den Erwartungen). Dennoch liegt der Selbst-\nfinanzierungsgrad deutlich unter den Empfehlungen des Kantons.\n\nSelbstfinanzierungsanteil\n\nBedingt durch die bescheidene Selbstfinanzierung fällt auch der Selbstfinanzierungsanteil \nunterdurchschnittlich und unter dem Richtwert des Kantons aus.\n\nKapitaldienstanteil\n\nDas aktuelle Zinsumfeld wirkt sich auf den Kapitaldienstanteil positiv aus und lässt die Kenn-\nzahl trotz der massiven Zunahme des Fremdkapitals nur marginal auf 6.6 % ansteigen. \nSollten die Zinsen (bei unveränderten Parametern) ansteigen, so würde sich diese Kenn-\nzahl merklich erhöhen. \n\n\n\n \t FINANZEN, STEUERN  115\n\n9.6 Entwicklung Einkommens-/Vermögenssteuern und Steuerfuss\n\nDie Fehlbeträge zwischen den budgetierten und den vereinnahmten Steuererträgen waren \nbis 2015 besonders gross. Im Rechnungsjahr 2016 hat sich der Fehlbetrag auf 0.84 Mio. \nFranken und im Rechnungsjahr 2017 auf marginale 0.109 Mio. Franken vermindert, was für \neine hohe Budgetgenauigkeit spricht. Die Budgetabweichung von 0.21 % im Rechnungs-\njahr 2017 kann als Punktlandung bezeichnet werden. Nachdem 2018 eine deutliche Budget\nüberschreitung infolge unerwartet hoher Nachsteuern zu verzeichnen war, liegt das Steuer\nergebnis 2019 rund 0.64 Mio. Franken unter den Erwartungen. Eine detaillierte Analyse kann \ndem Punkt 9.9 «Steuerwesen» entnommen werden.\n\n9.7 Entwicklung gebundener Aufwand\n\n9.7.1 Gesetzliche Grundlagen zu den gebundenen Ausgaben\n\nBezüglich der Definition der gebundenen Ausgaben kennt der Kanton Aargau keine ver-\nbindlichen Vorgaben.\n\nGemäss einem Bundesgerichtsentscheid aus dem Jahr 2015 (BGE 141 | 130, Erw. 4.1) gilt \neine Ausgabe dann als gebunden, wenn kein Entscheidungsspielraum hinsichtlich Umfang, \nZeitpunkt oder anderer Modalitäten besteht. Davon ist auszugehen, wenn die Ausgabe durch \neinen Rechtssatz prinzipiell und in ihrem Umfang vorgeschrieben oder sie zur Erfüllung der \ngesetzlich geordneten Verwaltungsaufgaben unbedingt erforderlich ist, etwa bei der Be-\nschaffung und Erneuerung der zwingend erforderlichen personellen und sachlichen Mittel. \nFerner gilt gemäss der Rechtsprechung des Bundesgerichts eine Ausgabe auch dann als \ngebunden, wenn «anzunehmen ist, dass die Stimmberechtigten einem vorausgehenden \nGrunderlass auch die aus ihm folgenden Aufwendungen gebilligt hätten, falls ein entsprechen-\ndes Bedürfnis voraussehbar war». \n\n 101 \n\nSelbstfinanzierungsgrad \nDer Selbstfinanzierungsgrad von rund 22 % (exkl. Eigenwirtschaftsbetriebe) wird gegenüber dem Budget um \n1.3 % übertroffen – hauptsächlich bedingt durch das positive operative Ergebnis (rund 2 Mio. Fr. über den \nErwartungen). Dennoch liegt der Selbstfinanzierungsgrad deutlich unter den Empfehlungen des Kantons. \n \nSelbstfinanzierungsanteil \nBedingt durch die bescheidene Selbstfinanzierung fällt auch der Selbstfinanzierungsanteil \nunterdurchschnittlich und unter dem Richtwert des Kantons aus. \n \nKapitaldienstanteil \nDas aktuelle Zinsumfeld wirkt sich auf den Kapitaldienstanteil positiv aus und lässt die Kennzahl trotz der \nmassiven Zunahme des Fremdkapitals nur marginal auf 6.6 % ansteigen. Sollten die Zinsen (bei \nunveränderten Parametern) ansteigen, so würde sich diese Kennzahl merklich erhöhen.  \n \n9.6 Entwicklung Einkommens-/Vermögenssteuern und Steuerfuss \n \n\n \n \nDie Fehlbeträge zwischen den budgetierten und den vereinnahmten Steuererträgen waren bis 2015 besonders \ngross. Im Rechnungsjahr 2016 hat sich der Fehlbetrag auf 0.84 Mio. Franken und im Rechnungsjahr 2017 auf \nmarginale 0.109 Mio. Franken vermindert, was für eine hohe Budgetgenauigkeit spricht. Die \nBudgetabweichung von 0.21 % im Rechnungsjahr 2017 kann als Punktlandung bezeichnet werden. Nachdem \n2018 eine deutliche Budgetüberschreitung infolge unerwartet hoher Nachsteuern zu verzeichnen war, liegt das \nSteuerergebnis 2019 rund 0.64 Mio. Franken unter den Erwartungen. Eine detaillierte Analyse kann dem \nPunkt 9.8 „Steuerwesen“ entnommen werden. \n \n9.7 Entwicklung gebundener Aufwand \n \n9.7.1 Gesetzliche Grundlagen zu den gebundenen Ausgaben \n \nBezüglich der Definition der gebundenen Ausgaben kennt der Kanton Aargau keine verbindlichen Vorgaben. \n \nGemäss einem Bundesgerichtsentscheid aus dem Jahr 2015 (BGE 141 | 130, Erw. 4.1) gilt eine Ausgabe \ndann als gebunden, wenn kein Entscheidungsspielraum hinsichtlich Umfang, Zeitpunkt oder anderer \nModalitäten besteht. Davon ist auszugehen, wenn die Ausgabe durch einen Rechtssatz prinzipiell und in ihrem \nUmfang vorgeschrieben oder sie zur Erfüllung der gesetzlich geordneten Verwaltungsaufgaben unbedingt \nerforderlich ist, etwa bei der Beschaffung und Erneuerung der zwingend erforderlichen personellen und \nsachlichen Mittel. Ferner gilt gemäss der Rechtsprechung des Bundesgerichts eine Ausgabe auch dann als \n\n2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019\nRechnung 51.230 48.527 49.680 49.986 50.631 52.902 52.090\nBudget 53.200 52.500 54.700 50.826 50.740 51.270 52.408\nSteuerfuss 92% 92% 95% 95% 95% 95% 95%\n\n60%\n\n65%\n\n70%\n\n75%\n\n80%\n\n85%\n\n90%\n\n95%\n\n100%\n\n35\n\n40\n\n45\n\n50\n\n55\n\n60\n\nin\n M\n\nio\n. F\n\nra\nnk\n\nen\n\n\n\n116  FINANZEN, STEUERN\n\nMit einem pragmatischen Ansatz kann aus der Rechnungslegung HRM2 zur Definition der \ngebundenen Ausgaben die vorgegebene Artengliederung herangezogen werden. Diese kann \nwie folgt erläutert werden:\n\n30\t Personalaufwand – gebunden (Ausnahme temporäre Hilfskräfte)\n31 \t�Sachaufwand – nicht gebunden (Ausnahme erforderlicher Liegenschaftsunterhalt, \n\nLehrmittel und Energie-/Entsorgungskosten, Büromaterial und Drucksachen)\n33 \t�Abschreibungen Verwaltungsvermögen – gebunden durch kantonale Abschreibungs-\n\nvorschriften\n34 \t�Finanzaufwand – Liegenschaftsaufwand FiV gebunden – Zinsaufwand teilweise \n\ngebunden\n35 \t�Einlagen in Spezialfinanzierungen – gebunden zum Ausgleich der Eigenwirtschaftsbe-\n\ntriebe\n36 \t�Transferaufwand – grossmehrheitlich gebunden, teilweise steuerbar im Bereich \n\nKinderkrippen, Tagesstrukturen und Spitex (mit Anpassungen der entsprechenden \nLeistungsvereinbarungen).\n\nIm Fazit und der Einfachheit halber können daher die Sacharten 30, 33, 34, 35 und 36 als \ngebundene Ausgaben definiert werden.\n\n9.7.2 Verhältnis gebundener Aufwand zum Gesamtaufwand\n\nAufgrund der Artengliederung ist nachweisbar, dass rund 85 % des Aufwands als gebun-\nden deklariert werden müssen. D. h. 85 % des Aufwands können durch die Gemeinde  \nWettingen kurzfristig nicht beeinflusst werden bzw. werden von anderen Instanzen (Kanton \nund Bund) vorgegeben. Die Entwicklung des Verhältnisses bleibt stabil.\n\n 102 \n\ngebunden, wenn „anzunehmen ist, dass die Stimmberechtigten einem vorausgehenden Grunderlass auch die \naus ihm folgenden Aufwendungen gebilligt hätten, falls ein entsprechendes Bedürfnis voraussehbar war.“  \n \nMit einem pragmatischen Ansatz kann aus der Rechnungslegung HRM2 zur Definition der gebundenen \nAusgaben die vorgegebene Artengliederung herangezogen werden. Diese kann wie folgt erläutert werden: \n \n30  Personalaufwand - gebunden (Ausnahme temporäre Hilfskräfte) \n31  Sachaufwand - nicht gebunden (Ausnahme erforderlicher Liegenschaftsunterhalt, Lehrmittel und Energie-\n\n/Entsorgungskosten, Büromaterial und Drucksachen) \n33  Abschreibungen Verwaltungsvermögen – gebunden durch kantonale Abschreibungsvorschriften \n34  Finanzaufwand – Liegenschaftsaufwand FiV gebunden – Zinsaufwand teilweise gebunden \n35  Einlagen in Spezialfinanzierungen – gebunden zum Ausgleich der Eigenwirtschaftsbetriebe \n36  Transferaufwand – grossmehrheitlich gebunden, teilweise steuerbar im Bereich Kinderkrippen, \n\nTagesstrukturen und Spitex (mit Anpassungen der entsprechenden Leistungsvereinbarungen). \n \nIm Fazit und der Einfachheit halber können daher die Sacharten 30, 33, 34, 35 und 36 als gebundene \nAusgaben definiert werden. \n \n9.7.2 Verhältnis gebundener Aufwand zum Gesamtaufwand \n \nAufgrund der Artengliederung ist daher nachweisbar, dass rund 85 % des Aufwands als gebunden deklariert \nwerden müssen. D. h. 85 % des Aufwands kann durch die Gemeinde Wettingen kurzfristig nicht beeinflusst \nwerden bzw. werden von anderen Instanzen (Kanton und Bund) vorgegeben. Die Entwicklung des \nVerhältnisses bleibt stabil. \n \n\n  \n\n84.8% 85.8% 84.9% 85.3% 85.1%\n\n15.2% 14.2% 15.1% 14.7% 14.9%\n\n0%\n\n10%\n\n20%\n\n30%\n\n40%\n\n50%\n\n60%\n\n70%\n\n80%\n\n90%\n\n100%\n\n2015 2016 2017 2018 2019\n\nTotal gebundener Aufwand Sachaufwand (beeinflussbar)\n\n\n\n \t FINANZEN, STEUERN  117\n\n9.7.3 Entwicklung einzelner Sacharten des gebundenen Aufwands\n\nBei der Entwicklung der wesentlichen Detailarten beim gebundenen Aufwand ist vor allem \ndie steigende Tendenz im Bereich Gesundheit (Pflegefinanzierung und Spitex, Tagesstruk-\nturen) und bei den Abschreibungen augenfällig. Die permanente und zum Teil massive \nSteigerung auf der Aufwandseite führt zunehmend zu einer Verknappung des finanziellen \nHandlungsspielraums. Dank der erfreulichen Verbesserung des Sozialhilfeergebnisses konn-\nten die erwähnten Mehrausgaben im Rechnungsjahr 2019 kompensiert werden. Es muss \ndavon ausgegangen werden, dass das Resultat der Sozialhilfe auf diesem Niveau verharren \nbzw. leicht ansteigen dürfte.\n\n 103 \n\n9.7.3 Entwicklung einzelner Sacharten des gebundenen Aufwands \n \n\n \n \nBei der Entwicklung der wesentlichen Detailarten beim gebundenen Aufwand ist vor allem die steigende \nTendenz im Bereich Gesundheit (Pflegefinanzierung und Spitex, Tagesstrukturen) und bei den \nAbschreibungen augenfällig. Die permanente und zum Teil massive Steigerung auf der Aufwandseite führt \nzunehmend zu einer Verknappung des finanziellen Handlungsspielraums. Dank der erfreulichen Verbesserung \ndes Sozialhilfeergebnisses konnten die erwähnten Mehrausgaben im Rechnungsjahr 2019 kompensiert \nwerden. Es muss davon ausgegangen werden, dass das Resultat der Sozialhilfe auf diesem Niveau verharren \nbzw. leicht ansteigen dürfte. \n \n9.8 Bezugswesen \n \n9.8.1 Feststellungen zur Entwicklung der Inkassohandlungen \n \n\n -\n\n1’000 \n\n2’000 \n\n3’000 \n\n4’000 \n\n5’000 \n\n6’000 \n\n7’000 \n\n8’000 \n\n9’000 \n\n2015 2016 2017 2018 2019\n\nin\n 1\n\n'0\n00\n\n F\nra\n\nnk\nen\n\nBesoldungsanteil Kanton (Schulen) Pflegefinanzierung Spitex\nKinderkrippen und Tagesstruktur Restkosten Heimplatzierungen Materielle Hilfe Nettoaufwand\nAbschreibungen\n\n\n\n118  FINANZEN, STEUERN\n\n9.8 Bezugswesen\n\n9.8.1 Feststellungen zur Entwicklung der Inkassohandlungen\n\nDie Anzahl der gewährten Stundungen hat in diesem Jahr erwartungsgemäss zugenom-\nmen. Die Ursache hierfür ist hauptsächlich auf die Einführung von Mahngebühren durch \ndas Kantonale Steueramt zurückzuführen. Steuerpflichtige, die regelmässig ihre Steuern \nim Dezember mit dem 13. Monatslohn beglichen haben, sind neu gehalten, hierfür eine \nStundung zu beantragen, um eine kostenpflichtige Mahnung zu verhindern. Leicht abneh-\nmend waren in diesem Jahr die Steuermahnungen. Infolge der neuen Mahngebühren wird \nfür das Jahr 2020 eine weitere, diesmal deutlichere Abnahme erwartet. Ebenfalls leicht \nabgenommen haben die Steuerbetreibungen, nämlich um rund 7.46 %. Die Forderungs-\nsumme aller Betreibungen hat ungefähr im selben Umfang abgenommen und bewegt sich \nweiterhin bei rund Fr. 3.7 Mio. \n\nFazit\nDie leichte Abnahme von Mahnungen und Betreibungen ist insgesamt positiv zu werten, \nauch wenn Erstere vor allem auf die neu eingeführten Mahngebühren zurückzuführen ist. \nAls weitere Ursachen sind eine strikte Ausschöpfung und Anwendung sämtlicher Inkas-\nso-Möglichkeiten zu nennen.\n\n 104 \n\n \n \n \nDie Anzahl der gewährten Stundungen hat in diesem Jahr erwartungsgemäss zugenommen. Die Ursache \nhierfür ist hauptsächlich auf die Einführung von Mahngebühren durch das Kantonale Steueramt \nzurückzuführen. Steuerpflichtige, die regelmässig ihre Steuern im Dezember mit dem 13. Monatslohn \nbeglichen haben, sind neu gehalten, hierfür eine Stundung zu beantragen, um eine kostenpflichtige Mahnung \nzu verhindern. Leicht abnehmend waren in diesem Jahr die Steuermahnungen. In Folge der neuen \nMahngebühren wird für das Jahr 2020 eine weitere, diesmal deutlichere Abnahme erwartet. Ebenfalls leicht \nabgenommen haben die Steuerbetreibungen, nämlich um rund 7.46 %. Die Forderungssumme aller \nBetreibungen hat ungefähr im selben Umfang abgenommen und bewegt sich weiterhin bei rund Fr. 3.7 Mio.  \n \nFazit \nDie leichte Abnahme von Mahnungen und Betreibungen ist insgesamt positiv zu werten, auch wenn Erstere \nvor allem auf die neu eingeführten Mahngebühren zurückzuführen sind. Als weitere Ursachen sind eine strikte \nAusschöpfung und Anwendung sämtlicher Inkasso-Möglichkeiten zu nennen. \n \n9.8.2 Entwicklung Steuerausstände und Steuerverluste \n \n\n \n \nDie Entwicklung der Steuerausstände verläuft weiterhin sehr positiv. Der Steuerausstand hat ihm Vergleich \nzum Vorjahr nochmal um 0.18 % abgenommen und liegt mit nun 12.32 % auf einem sehr tiefen Niveau. Die \nintensiven Inkassohandlungen bewährten sich im Jahr 2019 einmal mehr.  \n \nDer Gemeindeanteil an den Steuerabschreibungen beträgt im Jahr 2019 Fr. 192‘049 (brutto) oder 0.37 %* der \nSollstellungen. Budgetiert wurde ein Verlust von insgesamt Fr. 350‘000. Diese erfreuliche, positive Entwicklung \nist vor allem auf die intensive und leicht restriktivere Inkassobewirtschaftung zurückzuführen.  \n \n\n0\n\n1\n\n2\n\n3\n\n4\n\n5\n\n6\n\n7\n\n -\n\n 500\n\n1’000 \n\n1’500 \n\n2’000 \n\n2’500 \n\n3’000 \n\n3’500 \n\n4’000 \n\n4’500 \n\n5’000 \n\n2014 2015 2016 2017 2018 2019\n\nAnzahl Stundungen Anzahl Steuermahnungen Anzahl Steuerbetreibungen Betreibungsbetrag\n\nAn\nza\n\nhl\n\nBetreibungsbetrag\nin M\n\nio. Franken\n\n2014 2015 2016 2017 2018 2019\nSteuerausstände im % Steuersoll\nWettingen 13.48          12.00          12.78          11.51          12.50          12.32          \nSteuerausstände im % Steuersoll Ø \nKanton 16.18          15.76          14.92          14.56          14.56          14.00          \n\nSteuerverluste Wettingen in Fr. 414'029      600'018      368'348      355'721      206'830      192'049      \n\nin % Steuersoll Wettingen 0.63            0.94            0.42            0.38            0.10            0.37*\nin % Steuersoll Kanton 0.56            0.62            0.50            0.43            0.40            0.31            \n\n\n\n \t FINANZEN, STEUERN  119\n\n9.8.2 Entwicklung Steuerausstände und Steuerverluste\n\nDie Entwicklung der Steuerausstände verläuft weiterhin sehr positiv. Der Steuerausstand \nhat im Vergleich zum Vorjahr nochmal um 0.18 % abgenommen und liegt mit nun 12.32 % \nauf einem sehr tiefen Niveau. Die intensiven Inkassohandlungen bewährten sich im Jahr \n2019 einmal mehr. \n\nDer Gemeindeanteil an den Steuerabschreibungen beträgt im Jahr 2019 Fr. 192’049 (brutto) \noder 0.37 %* der Sollstellungen. Budgetiert wurde ein Verlust von insgesamt Fr. 350’000. \nDiese erfreuliche, positive Entwicklung ist vor allem auf die intensive und leicht restriktivere \nInkassobewirtschaftung zurückzuführen. \n\n*Die Kennzahl 0.12 % wird vom Kanton unter Anrechnung der Eingänge aus Verlustscheinen \nberechnet. Brutto, also ohne Anrechnung, beträgt der Wert 0.37 %.\n\nDer Vergleich mit 18 Aargauer Gemeinden mit jeweils mehr als 8’000 Einwohnenden ist \nnachfolgend ersichtlich:\n\nWettingen belegt nach dem Abschluss des Jahres 2019 mit einem Steuerausstand von \n12.32 % den guten fünften Rang. Der Kantonsdurchschnitt liegt bei 14 %. Im Ranking der \nSteuerverluste hält sich Wettingen wiederum auf dem hervorragenden zweiten Platz. \n\n2014 2015 2016 2017 2018 2019\nSteuerausstände im % Steuersoll\nWettingen 13.48          12.00          12.78          11.51          12.50          12.32          \nSteuerausstände im % Steuersoll Ø \nKanton 16.18          15.76          14.92          14.56          14.56          14.00          \n\nSteuerverluste Wettingen in Fr. 414’029      600’018      368’348      355’721      206’830      192’049      \n\nin % Steuersoll Wettingen 0.63            0.94            0.42            0.38            0.10            0.37*\nin % Steuersoll Kanton 0.56            0.62            0.50            0.43            0.40            0.31            \n\nBenchmark der Steuerausstände Benchmark der Steuerverluste\nEinwohner % Ausstand Einwohner % Verlust\n\n1 Baden 19’484 7.46% 1 Baden 19’484 0.01%\n2 Bremgarten 8’082 11.19% 2 Wettingen 20’796 0.12%\n3 Lenzburg 10’769 11.24% 3 Bremgarten 8’082 0.26%\n4 Obersiggenthal 8’603 11.73% 4 Rheinfelden 13’503 0.27%\n5 Wettingen 20’796 12.32% 5 Suhr 10’400 0.28%\n6 Brugg 11’135 12.42% 6 Obersiggenthal 8’603 0.30%\n7 Rheinfelden 13’503 13.08% 7 Zofingen 11’733 0.32%\n8 Zofingen 11’733 13.31% 8 Aarau 21’558 0.33%\n9 Möhlin 11’036 13.94% 9 Lenzburg 10’769 0.35%\n\n10 Suhr 10’400 14.02% 10 Brugg 11’135 0.35%\n11 Aarau 21’558 14.84% 11 Oberentfelden 8’472 0.42%\n12 Oftringen 13’965 15.50% 12 Möhlin 11’036 0.45%\n13 Neuenhof 8’918 15.86% 13 Neuenhof 8’918 0.48%\n14 Oberentfelden 8’472 16.00% 14 Reinach (AG) 8’580 0.49%\n15 Wohlen 16’522 18.39% 15 Aarburg 8’227 0.51%\n16 Rothrist 9’146 18.40% 16 Rothrist 9’146 0.91%\n17 Aarburg 8’227 19.64% 17 Wohlen 16’522 1.01%\n18 Spreitenbach 12’053 20.86% 18 Spreitenbach 12’053 1.01%\n19 Reinach (AG) 8’580 27.40% 19 Oftringen 13’965 1.62%\n\nGemeindeGemeinde\n\n\n\n120  FINANZEN, STEUERN\n\n9.8.3 Verlustscheinbewirtschaftung\n\nIm Jahr 2019 konnten aus früheren Verlustabschreibungen Fr. 298’224 wieder eingebracht \nwerden (Vorjahr: Fr. 343’788). Der Gemeindeanteil beträgt hier Fr. 133’530.70 (brutto). \nÜberdies konnten rund Fr. 22’500 an abgeschriebenen Betreibungskosten eingenommen \nwerden. Im Budget wurde von Wiedereingängen über Fr. 170’000 ausgegangen. \n\n9.9 Steuerwesen\n\nDer Steuerabschluss 2019 präsentiert sich im Detail über alle Steuerarten wie folgt:\n\n\t Budget\t Abschluss\t Mehr- / Minderertrag\n\t 2019\t Dez. 2019\t gegenüber dem Budget\n\t Ertrag in Fr.\t Ertrag in Fr.\t in Fr.\t in %\n\nEinkommenssteuern Rechnungsjahr\t 42’615’016\t 42’361’307\t -253’709\t -0.60 %\nEinkommenssteuern frühere Jahre\t 4’700’000\t 4’573’237\t -126’763\t -2.70 %\nPauschale Steueranrechnungen\t -60’000 \t -81’889 \t -21’889\t 36.48 %\nVermögenssteuern Rechnungsjahr\t 4’596’000\t 4’706’812\t 110’812\t 2.41 %\nVermögenssteuern frühere Jahre\t 499’000\t 508’137\t 9’137\t 1.83 %\nQuellensteuern natürliche Personen\t 2’000’000\t 1’910’779\t -89’221\t -4.46 %\nGewinnsteuern juristische Personen\t 3’880’000\t 2’929’789\t -950’211\t -24.49 %\n\nTotal Gemeindesteuern\t 58’230’016\t 56’908’172\t -1’321’844\t -2.27 %\n\nNachsteuern und Bussen nat. Pers.\t 350’000\t 547’369\t 197’369\t 56.39 %\nGrundstückgewinnsteuern\t 750’000\t 1’247’913\t 497’913\t 66.39 %\nErbschafts- und Schenkungssteuern\t 450’000\t 594’095\t 144’095\t 32.02 %\n\nTotal Sondersteuern\t 1’550’000\t 2’389’377\t 839’377\t 54.15 %\n\nGesamt-Steuerertrag\t 59’780’016\t 59’297’549\t -482’467\t -0.81 %\n\nDer Steuerabschluss 2019 der Gemeinde Wettingen weist Erträge aus Einkommens- und \nVermögenssteuern von rund 52.1 Mio. Franken aus und liegt damit rund 0.8 Mio. Franken \noder rund 1.5 % unter dem Steuerabschluss des Jahres 2018. Die gesamten Steuererträge \ndes Jahres 2019 über alle Steuerarten belaufen sich auf rund 59.3 Mio. Franken. Gegenüber \ndem Steuerabschluss 2018 entspricht dies einem Minderertrag von rund 1.7 Mio. Franken \noder rund 2.8 %.\n\nIm Bereich der Sondersteuern konnten stattliche Mehreinnahmen realisiert werden. Diese \nMehreinnahmen haben die Mindererträge bei den Einkommens- und Vermögenssteuern \nsowie bei den Gewinnsteuern juristischer Personen teilweise kompensiert. Gesamthaft \nliegt der Steuerabschluss 2019 gegenüber den budgetierten Einnahmen 2019 rund 0.8 % \ntiefer.\n\nDie Einkommens- und Vermögenssteuern des Jahres 2019 sind rund 0.14 Mio. Franken \noder rund 0.3 % tiefer ausgefallen als budgetiert. Das Ergebnis zeigt eine nahezu margina-\nle Abweichung gegenüber dem Budget und attestiert damit eine sehr solide Budgetierung. \nDie Erträge aus früheren Steuerjahren konnten ebenfalls sehr gut antizipiert werden und \nsind mit rund 0.12 Mio. Franken oder rund 2.3 % unter dem Budget ausgefallen.\n\n\n\n \t FINANZEN, STEUERN  121\n\nDie Gewinnsteuern juristischer Personen des Jahres 2019 belaufen sich auf rund 2.93 Mio. \nFranken. Gegenüber dem Budget entspricht dies einem Minderertrag von rund 0.95 Mio. \nFranken oder rund 24 %. Dieser Minderertrag begründet sich primär auf den zu optimisti-\nschen Prognosen der Kantonalen Steuerbehörde im Zeitpunkt der Budgetierung. Zudem \nsind die jährlichen Schwankungen gross. Im Jahr 2017 betrug der Ertrag nahezu 3.7 Mio. \nFranken.\n\nDie Steuererträge der juristischen Personen können durch die Gemeindesteuerbehörde \nnicht beeinflusst werden, weshalb in jedem Geschäftsjahr mit grösseren Abweichungen zu \nrechnen ist. Mit der Umsetzung der Steuervorlage 2017 ist auch in den kommenden Jahren \nmit grösseren Schwankungen zu rechnen.\n\nIm Bereich der Quellensteuern konnten die budgetierten Erträge für das Jahr 2019 von \n2.0 Mio. Franken nicht ganz erreicht werden. Mit Einnahmen von rund 1.91 Mio. Franken \nsind die Erträge rund 0.09 Mio. Franken oder rund 4.4 % tiefer ausgefallen. Gegenüber \ndem Vorjahr sind die Erträge jedoch markant höher. Es ist eine Zunahme gegenüber dem \nVorjahr von mehr als 0.33 Mio. Franken zu verzeichnen.\n\nDie übrigen Steuerarten sind deutlich über den budgetierten Erträgen ausgefallen. Im Be-\nreich der Nachsteuern und Bussen sind die Erträge rund 56 % oder rund 0.2 Mio. Franken \nhöher ausgefallen als budgetiert. Dies ist teilweise auf den erstmaligen Erhalt von Steuer-\nmeldungen im Rahmen des automatischen Informationsaustausches (AIA) zurückzuführen. \nDie Meldungen haben der Steuerbehörde Informationen über den Besitz ausländischer Kon-\nten geliefert, was zu einer Zunahme der Nachsteuerfälle geführt hat.\n\nDie Erträge aus Grundstückgewinnsteuern sind gegenüber dem Budget rund 66 % oder \nrund 0.5 Mio. Franken höher ausgefallen als budgetiert. Die Anzahl der Geschäftsfälle ist \npraktisch identisch mit dem Vorjahr. Die daraus resultierenden Erträge sind ebenfalls im \nRahmen des Vorjahres ausgefallen.\n\nDie Erträge aus Erbschafts- und Schenkungssteuern sind rund 0.14 Mio. Franken bzw. rund \n32 % über den budgetierten Erträgen ausgefallen.\n\n9.9.1 Gemeindesteueramt\n\nDie Herausforderungen 2019 lagen insbesondere bei der Einführung des neuen Informatik-\nprogramms VERANA 3 und des automatischen Informationsaustauschs mit weit über \n1’000 zusätzlichen Steuermeldungen.\n\nDie Aufsichtsbehörde, das Departement Finanzen und Ressourcen des Kantons Aargau, \nattestiert der Steuerabteilung in ihrem alljährlichen Controlling-Bericht eine sehr gute \nArbeitsqualität. Die geringfügige Unterschreitung der Mengenvorgaben erachtet die Auf-\nsichtsbehörde als unkritisch. Der Taxierungsstand von 73.5 % konnte gegenüber dem \nVorjahr (77.9 %) nicht ganz gehalten werden.\n\nDie im Berichtsjahr 2019 durchgeführte Verjährungskontrolle, welche der Sicherung des \nSteuersubstrats dient, hat keine Unklarheiten ergeben. Allfällig notwendige Unterbrechungs-\nhandlungen wurden umgehend durchgeführt. Jedes Jahr führt die Steuerabteilung einen \nAbgleich zwischen dem Einwohnerkontroll-Register und dem Steuerregister durch. Es \nwurden keine Differenzen erkannt, was auf ein vollständiges Steuerregister schliessen \nlässt.\n\n\n\n122  FINANZEN, STEUERN\n\n9.9.2 Steuerkommission\n\nIm Berichtsjahr musste sich die Steuerkommission vorwiegend mit Rechtsmitteln und \nkomplexeren Geschäftsfällen befassen, da der Grossteil der Steuerveranlagungen durch \ndie Delegation (Steuerkommissär und Steueramtsvorsteher) geprüft und beurteilt werden \nkonnte. Im Jahr 2019 hat die Kommission zehn Sitzungen durchgeführt.\n\n9.9.3 Veranlagungsstatistik Einkommens- und Vermögenssteuern 2018\n\nDie Veranlagungsstatistik per 31. Dezember 2019 gibt Auskunft über die Zusammensetzung \nder 13’140 einkommens- und vermögenssteuerpflichtigen Personen im Steuerjahr 2018, \nüber die Zahl der im Jahr 2019 eingegangenen Steuererklärungen 2018 sowie über die Zahl \nder eröffneten definitiven Steuerveranlagungen und taxierten Steuerpflichtigen.\n\nSteuerjahr 2018 Steuerregister Veranlagungsstand Taxierungsstand\n\nSoll-\nbestand\n\nSteuererklärung \neingereicht\n\ndefinitiv veranlagt \nund eröffnet definitiv taxiert\n\nSteuerpflichtige Anzahl in %\nvom Soll Anzahl in %\n\nvom Soll Anzahl in %\nvom Soll\n\nselbständig Erwerbende 502 412 82.1 130 25.9 234 46.6\n\nLandwirte 19 18 94.7 0 00.0 2 10.5\n\nunselbständig Erwerbende 12’006 11’674 97.2 7’847 65.4 9’145 76.2\n\nsek. Steuerpflichtige 376 318 84.6 68 18.1 72 19.1\n\nUnterjährige 237 232 97.9 203 85.7 207 87.3\n\nTotal 13’140 12’654 96.3 8’248 62.8 9’660 73.5\n\n\n\n \t FINANZEN, STEUERN  123\n\nDie Richtlinien für das Steuerjahr 2018 hat der Regierungsrat unverändert belassen. Diese \ngeben einen Veranlagungsstand von 65 % und einen Taxierungsstand von 74 % vor. \nGemessen am Sollbestand beläuft sich der Veranlagungsstand auf 62.8 % (Vorjahr 57.8 %) \nund der Taxierungsstand auf 73.5 % (Vorjahr 77.9 %). Gegenüber dem Vorjahr konnte der \nVeranlagungsstand klar verbessert werden, was primär auf die schnellere Durchlaufzeit bei \nder Prüfung von Wertschriftenverzeichnissen zurückzuführen ist. Der Taxierungsstand konnte \ngegenüber dem Vorjahr nicht ganz gehalten werden, darf jedoch aufgrund verschiedener \nZusatzaufgaben und Zusatzbelastungen als sehr gut bezeichnet werden. Nicht die Zunahme \nder Steuerpflichtigen, sondern die Neueinführung von VERANA 3, die erstmalige Prüfung \nund Rapportierung von mehr als 1’200 Steuermeldungen im Rahmen des AIA (Automati-\nscher Informationsaustausch) sowie personelle Absenzen infolge Militär, Unfall oder berufs-\nspezifischer Weiterbildungen sind für die leichte Unterschreitung der kantonalen Vorgaben \nverantwortlich.\n\nGemäss vorliegender Veranlagungsstatistik haben im Jahre 2019 deren 12’654 oder 96.3 % \n(Vorjahr 95.7 %) aller Steuerpflichtigen die Steuererklärung 2018 eingereicht. Darin enthalten \nsind 352 (Vorjahr 291) Steuerpflichtige, welche infolge Nichtabgabe der Steuererklärung \ndurch die Steuerkommission nach pflichtgemässem Ermessen veranlagt werden mussten. \nMit Easy-Tax wurden 0.8 % mehr als im Vorjahr, nämlich 71.8 % aller Steuererklärungen, \neingereicht. Mit Easy-Tax-Transfer wurden rund 21 % (Vorjahr 19 %) der Steuererklärungen \nauf elektronischem Weg direkt der Steuerverwaltung zugestellt.\n\n 108 \n\n \n \nDie Richtlinien für das Steuerjahr 2018 hat der Regierungsrat unverändert belassen. Diese geben einen \nVeranlagungsstand von 65 % und einen Taxierungsstand von 74 % vor. Gemessen am Sollbestand beläuft \nsich der Veranlagungsstand auf 62.8 % (Vorjahr 57.8 %) und der Taxierungsstand auf 73.5 % (Vorjahr \n77.9 %). Gegenüber dem Vorjahr konnte der Veranlagungsstand klar verbessert werden, was primär auf die \nschnellere Durchlaufzeit bei der Prüfung von Wertschriftenverzeichnissen zurückzuführen ist. Der \nTaxierungsstand konnte gegenüber dem Vorjahr nicht ganz gehalten werden, darf jedoch aufgrund \nverschiedener Zusatzaufgaben und Zusatzbelastungen als sehr gut bezeichnet werden. Nicht die Zunahme \nder Steuerpflichtigen, sondern die Neueinführung von VERANA 3, die erstmalige Prüfung und Rapportierung \nvon mehr als 1‘200 Steuermeldungen im Rahmen des AIA (Automatischer Informationsaustausch) sowie \npersonelle Absenzen infolge Militär, Unfall oder berufsspezifischer Weiterbildungen sind für die leichte \nUnterschreitung der kantonalen Vorgaben verantwortlich. \n \nGemäss vorliegender Veranlagungsstatistik haben im Jahre 2019 deren 12‘654 oder 96.3 % (Vorjahr 95.7 %) \naller Steuerpflichtigen die Steuererklärung 2018 eingereicht. Darin enthalten sind 352 (Vorjahr 291) \nSteuerpflichtige, welche infolge Nichtabgabe der Steuererklärung durch die Steuerkommission nach \npflichtgemässem Ermessen veranlagt werden mussten. Mit Easy-Tax wurden 0.8 % mehr als im Vorjahr, \nnämlich 71.8 % aller Steuererklärungen, eingereicht. Mit Easy-Tax-Transfer wurden rund 21 % (Vorjahr 19 %) \nder Steuererklärungen auf elektronischem Weg direkt an die Steuerverwaltung zugestellt. \n \n9.9.4 Entwicklung der Einkommens- und Vermögensstruktur \n \nEinkommensstruktur (steuerbares Einkommen) \n \n\n30.0%\n\n40.0%\n\n50.0%\n\n60.0%\n\n70.0%\n\n80.0%\n\n90.0%\n\n100.0%\n\n2014 2015 2016 2017 2018\n12’000 \n\n12’200 \n\n12’400 \n\n12’600 \n\n12’800 \n\n13’000 \n\n13’200 \n\nTa\nxi\n\ner\nun\n\ngs\n-+\n\n V\ner\n\nan\nla\n\ngu\nng\n\nss\nta\n\nnd\n\nAn\nza\n\nhl\n S\n\nte\nue\n\nrp\nfli\n\nch\ntig\n\ne\n\nEntwicklung Steuerpflichtige, Taxierungs- und \nVeranlagungsstand\n\nAnzahl Steuerpflichtige Taxierungsstand Veranlagungsstand\n\n\n\n124  FINANZEN, STEUERN\n\n9.9.4 Entwicklung der Einkommens- und Vermögensstruktur\n\nEinkommensstruktur (steuerbares Einkommen)\n\nVermögensstruktur (steuerbares Vermögen)\n\nVerlauf Einkommensstruktur von 2001 bis 2004 der 'P' und 'S' Steuerpflichtigen\n\nPflichtige % Pflichtige % Pflichtige % Pflichtige %\n0 1756 13.83% 1751 13.71% 1758 13.67% 1716 13.3%\n\n100 - 19’900 1016 8.00% 999 7.82% 946 7.36% 996 7.71%\n20’000 - 39’900 1961 15.45% 1924 15.06% 1959 15.23% 1961 15.19%\n40’000 - 59’900 2845 22.41% 2926 22.90% 2868 22.30% 2927 22.67%\n60’000 - 79’900 2056 16.19% 2034 15.92% 2079 16.17% 2005 15.53%\n80’000 - 99’900 1213 9.55% 1202 9.41% 1218 9.47% 1275 9.88%\n\n100’000 - 119’900 655 5.16% 675 5.28% 716 5.57% 708 5.48%\n120’000 - 139’900 401 3.16% 407 3.19% 420 3.27% 442 3.42%\n140’000 - 169’900 299 2.36% 347 2.72% 348 2.71% 361 2.80%\n170’000 - 199’900 181 1.43% 165 1.29% 182 1.42% 186 1.44%\n200’000 - 249’900 139 1.09% 150 1.17% 157 1.22% 142 1.10%\n250’000 - 299’900 47 0.37% 54 0.42% 58 0.45% 61 0.47%\n300’000 - 399’900 65 0.51% 65 0.51% 74 0.58% 57 0.44%\n400’000 - 499’900 19 0.15% 22 0.17% 22 0.17% 21 0.16%\n500’000 - 999’900 30 0.24% 40 0.31% 42 0.33% 39 0.30%\n\n1’000’000 - und mehr 13 0.10% 14 0.11% 13 0.10% 13 0.10%\n\n12’696 100.00% 12’775 100.00% 12’860 100.00% 12’910 100.00%\n\n2016 2017 2018\n\nTotal          \n\nEinkommensstufen 2015\n\nVerlauf Vermögensstruktur von 2001 bis 2004 der 'P' und 'S' Steuerpflichtigen\n\nPflichtige % Pflichtige % Pflichtige % Pflichtige %\n\n0 8571 67.51% 8606 67.37% 8613 66.98% 8678 67.2%\n1000 - 49’900 574 4.52% 583 4.56% 639 4.97% 628 4.86%\n\n50000 - 99’900 454 3.58% 438 3.43% 453 3.52% 453 3.51%\n100000 - 199’900 655 5.16% 667 5.22% 635 4.94% 657 5.09%\n200000 - 399’900 807 6.36% 818 6.40% 800 6.22% 799 6.19%\n400000 - 599’900 482 3.80% 493 3.86% 510 3.97% 480 3.72%\n600000 - 799’900 291 2.29% 281 2.20% 286 2.22% 306 2.37%\n800000 - 999’900 214 1.69% 212 1.66% 218 1.70% 200 1.55%\n\n1000000 - 1’499’900 267 2.10% 281 2.20% 290 2.26% 287 2.22%\n1500000 - 1’999’900 136 1.07% 137 1.07% 139 1.08% 140 1.08%\n2000000 - 2’999’900 120 0.95% 119 0.93% 129 1.00% 138 1.07%\n3000000 - 3’999’900 44 0.35% 48 0.38% 53 0.41% 51 0.40%\n4000000 - und mehr 81 0.64% 92 0.72% 95 0.74% 93 0.72%\n\n12’696 100.00% 12’775 100.00% 12’860 100.00% 12’910 100.00%\n\n2016 2017 2018\n\nTotal\n\nVermögensstufen 2015\n\n\n\n \t FINANZEN, STEUERN  125\n\nSchlussbemerkungen\n\nDer Gemeinderat dankt den Mitgliedern der Kommissionen sowie den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern der Verwaltung \nfür die geleistete Arbeit.\n\nDem Einwohnerrat wird beantragt, den Rechenschaftsbericht 2019 zu genehmigen.\n\nBESCHLUSS DES EINWOHNERRATS\n\nDer Rechenschaftsbericht 2019 wird genehmigt.\n\nWettingen, 5. März 2020\t\t\t  NAMENS DES GEMEINDERATS\n\t\n\n\t\t\t\t\t     Roland Kuster\t\t  Barbara Wiedmer\n\t\t\t\t\t     Gemeindeammann\t Gemeindeschreiberin\n\n\n\n126  PERSONAL DER GEMEINDEVERWALTUNG\n\nPERSONAL\nGEMEINDE\n\nBEHÖRDEN UND\nKOMMISSIONEN\n\n2019\n\n\n\n \t\nP\n\nE\nR\n\nS\nO\n\nN\nA\n\nL D\nE\n\nR\n G\n\nE\nM\n\nE\nIN\n\nD\nE\n\nV\nE\n\nR\nW\n\nA\nLTU\n\nN\nG\n\n   127\n\nSTABSTELLEN\n\nInformatik\nRuch Andreas\t Leiter Informatik\nKasper Claudia\t Informatikverantwortliche Schule\nLuongo Alessandro\t IT-Systemverantwortlicher\t\nSchweigler Mike\t ICT-Supporter\n\nStandortmarketing\t\nThut Sandra*\t Leiterin Standortmarketing\n\nPersonal\t\nGisler Christine*\t Leiterin Personal\n\nABTEILUNG STAB/DIENSTE\n\nAbteilungsleitung\nBlickenstorfer Urs\t Gemeindeschreiber \n\nZivilstandsamt\t\nZbinden Tamara\t Leiterin Regionales Zivilstandsamt\nRohner Eveline*\t stv. Leiterin Regionales Zivilstandsamt\nTanner Michaela*\t Zivilstandsbeamtin\nVögele Carola*\t Zivilstandsbeamtin\n\nKultursekretariat\t\nMeier Stefan*\t Kultursekretär\n\nGalerie Gluri Suter Huus\nMerten Sarah*\t Leiterin Galerie Gluri Suter Huus\n\nGemeindebibliothek  \nKeller Susanne*\t Leiterin Bibliothek\nDiab Katrin*\t stv. Leiterin Bibliothek\nBrugger Rahel*\t Bibliothekarin\nDobberstein Helen*\t Bibliothekarin\nGamio Vicente*\t Bibliothekar\nKnecht Claudia*\t Bibliothekarin\nRiniker Iva*\t Bibliothekarin\n\nGemeindebüro\t\nThut Sandra*\t Leiterin Gemeindebüro\nHenle Claudia*\t Sachbearbeiterin Gemeindebüro\nSchneider Francisca\t Sachbearbeiterin Gemeindebüro\nSuter Betta*\t Sachbearbeiterin Gemeindebüro\n\nPERSONAL DER GEMEINDEVERWALTUNG  \nnach Abteilungen/Bereichen (Stand: 31.12.2019)\n\nEinwohnerdienste\t\nAllemann Walter\t Leiter Einwohnerdienste\nSaxer Fabienne\t stv. Leiterin Einwohnerdienste\nBrouwer Rebecca\t Sachbearbeiterin Einwohnerdienste\nGisin Silvia*\t Sachbearbeiterin Einwohnerdienste\nKorstick Andrea*\t Sachbearbeiterin Einwohnerdienste\n\nKANZLEIABTEILUNG\n\nGemeindekanzlei\nWiedmer Barbara\t Gemeindeschreiberin\nArmetta Antonio\t Sachbearbeiter Gemeindekanzlei\nMeier Tanja*\t Sachbearbeiterin Gemeindekanzlei\nStoll Selma\t Sachbearbeiterin Gemeindekanzlei\nStuder Irene*\t Sachbearbeiterin Gemeindekanzlei\n\nBestattungsamt\t\nMeier Tanja* \t Leiterin Bestattungsamt\nStuder Irene*\t Sachbearbeiterin Bestattungsamt\n\nFachstelle Gesellschaft\t\nBertschinger Bettina*\t Leiterin Fachstelle Gesellschaft\n\nFINANZABTEILUNG\n\nFinanzverwaltung \t\nFrey Martin\t Leiter Finanzen\nKummer Georg\t stv. Leiter Finanzen\nBandi Lilianne*\t Sachbearbeiterin Finanzen\nGasser Doris\t Sachbearbeiterin Kassa- und Bezugswesen\nMazzonna Chiara\t Sachbearbeiterin Kassa- und Bezugswesen\nRomanello Nadia*\t Sachbearbeiterin Kassa- und Bezugswesen\nSigrist Vreni*\t Sachbearbeiterin Finanzen\nSulser Patrick\t Fachspezialist Kassa- und Bezugswesen\n\nBetreibungsamt \t\nSenger Silvio\t Leiter Betreibungsamt\nZollinger Chantal\t stv. Leiterin Betreibungsamt\nGaupp Daniela*\t Betreibungsfachfrau\nGrossniklaus Fabian\t Betreibungsfachmann\nRüede Jeffrey\t Betreibungsfachmann\nRutz Jan\t Betreibungsfachmann\n\n* Teilzeit\n\n\n\n128  \nP\n\nE\nR\n\nS\nO\n\nN\nA\n\nL D\nE\n\nR\n G\n\nE\nM\n\nE\nIN\n\nD\nE\n\nV\nE\n\nR\nW\n\nA\nLTU\n\nN\nG\n\nKäppeli Markus\t Polizei Kpl\nKieser Sonja\t Polizei Kpl \nKlaus Roger\t Polizei Gfr\nKrebs Roger\t Polizei Wm mbA Gruppenchef Stv.\nLehner Oliver\t Polizei Wm mbV Gruppenchef\nLüthi Roman\t Polizei Wm mbA Gruppenchef a.i.\nMarti Benjamin\t Polizei Wm mbV Gruppenchef \nMeyer Markus\t Polizei Wm Einsatzzentrale\nRichner Sabine\t Polizei Wm mbV Gruppenchefin \nRiek David\t Polizei Wm\nRoschi Seraina\t Polizei Kpl\nSägesser Cornelia\t Polizei Kpl \nSpäni Alain\t Polizei Fw Führungsunterstützung \nStäuble Roland\t Polizei Wm mbA Gruppenchef Stv.\nTommer Johanna*\t zivile Sachbearbeiterin Repol\nVizek Luka\t Polizei Wm mbA Gruppenchef Stv.\nWahli Victoria\t Polizei Gfr\nWaser Josef\t Polizei Kpl \nWicki Matthias\t Polizist \nWymann Pascal\t Polizei Wm\n\nBAU- UND PLANUNGSABTEILUNG\n\nBauverwaltung und Planung\t\nMüller Jlko\t Leiter Bau- und Planungsabteilung\nBerz Thomas\t stv. Leiter Bau- und Planungsabteilung\nBischof Jürg\t Fachspezialist Hochbau\nDul Csaba\t Fachspezialist Liegenschaften\nImholz Jessica\t Fachspezialistin Liegenschaften\nKick Nelly*\t Fachspezialistin Raumplanung\nKöhler Thomas\t Fachspezialist Tiefbau\nKubli Géraldine*\t Sachbearbeiterin Bau- und Planungsabteilung\nRashid Peshwar\t Fachspezialist Tiefbau\nSpangenberg Josefine\t Fachspezialistin Hochbau\nValencak Martin*\t Fachspezialist Raumplanung\nWidmer Dieter\t Fachspezialist Hausanschlüsse/Kanalisation\n\nSchulanlagen/Gemeinde-Liegenschaften\t\nHässig Peter\t Hauswart\nLussi Bruno\t Hauswart\nMrkonjic Muhamed Ali\t Hauswart\nNyfeler Uwe\t Hauswart\nSchmid Heinz\t Hauswart\nWehrli Patrick\t Hauswart\n\nSTEUERABTEILUNG\n\nSteueramt\t\nBürgler Michael\t Leiter Steuern\nKeller Stephan\t stv. Leiter Steuern\nBopp Sabrina*\t Fachspezialistin Steuerveranlagungen\nEgloff Mirjam\t Fachspezialistin Steuerveranlagungen\nFrei Rahel\t Sachbearbeiterin Steueramtskanzlei\nGasser Lara\t Sachbearbeiterin Steueramtskanzlei\nHächler Ronny\t Sachbearbeiter Steueramtskanzlei\nHuber Bianca\t Fachspezialistin Steuerveranlagungen\nHuser Andrina*\t Sachbearbeiterin Steueramtskanzlei\nKolmann Nadine\t Fachspezialistin Steuerveranlagungen\nMathis Bruno*\t Gruppenleiter Steuerveranlagungen\nMatuzovic Danijel\t Sachbearbeiter Steuerveranlagungen\nRoth Peter\t Fachspezialist Selbstständig Erwerbende\nSandmeier Susanne*\t Fachspezialistin Grundstückgewinnsteuern\nZürrer Beat\t Fachspezialist Selbstständig Erwerbende\n\nInventuramt\t\nHuser Andrina*\t Sachbearbeiterin Inventurwesen\nMathis Bruno*\t Sachbearbeiter Inventurwesen\n\nREGIONALPOLIZEI\n\nJenni Roland\t Polizei Hptm Leiter Repol\nKrassnig Michael\t Polizei Oblt Leiter Repol Stv.\nAllegra Gaetano\t Polizei Kpl\nBanu Stefan \t Polizei Wm mbV Gruppenchef\nBaumann Daniel\t Polizei Gfr\nBieri Sibylle*\t zivile Sachbearbeiterin Repol\nBieri Tanja*\t Polizei Gfr Posten Spreitenbach \nBlatter Thomas\t Polizei Wm mbA Gruppenchef Stv.\nBottazzini Thomas\t Polizei Wm\nBüechi Ueli\t Polizei Wm\nBütler Claudia\t Polizei Kpl\nFrei Christoph \t Polizei Wm \nGerber Patrizia\t Polizei Kpl \nHaller Claudia*\t zivile Sachbearbeiterin Repol \nHäusermann Sybille\t Polizei Gfr\nHochstrasser Patrick\t Polizei Wm\nHoldener Josef\t Polizei Wm\nHümbeli Roland\t Polizei Wm mbA Gruppenchef Stv.\nKaire Armando\t Polizei Gfr \n\n* Teilzeit\n\n\n\n \t\nP\n\nE\nR\n\nS\nO\n\nN\nA\n\nL D\nE\n\nR\n G\n\nE\nM\n\nE\nIN\n\nD\nE\n\nV\nE\n\nR\nW\n\nA\nLTU\n\nN\nG\n\n   129\nWerkhof\nMonney Rémy\t Leiter Werkhof\nVoser Michael\t stv. Leiter Werkhof\nBenz Michael\t Techn. Mitarbeiter Werkhof\nBiland Claudio\t Techn. Mitarbeiter Werkhof\nBischof Thomas\t Techn. Mitarbeiter Werkhof\nBräuer Andreas\t Gärtner\nEgloff Stefan\t Techn. Mitarbeiter Werkhof\nEgloff Walter*\t Techn. Mitarbeiter Werkhof\nFrei Beat\t Techn. Mitarbeiter Werkhof\nGüller Fabian*\t Gärtner\nHertl Thomas\t Gärtner\nHürzeler Marc\t Techn. Mitarbeiter Werkhof\nKarrer Michael*\t Techn. Mitarbeiter Werkhof\nMalki Karim\t Techn. Mitarbeiter Werkhof\nMeier Markus\t Gärtner\nRebic Nenad\t Techn. Mitarbeiter Werkhof\nSchilling Toni\t Techn. Mitarbeiter Werkhof\nSchmidhalter Serge\t Techn. Mitarbeiter Werkhof\nTanner Stefan\t Gärtner\nUmiker Stefan*\t Gärtner\nWaber Jürg\t Techn. Mitarbeiter Werkhof\nWild Thomas\t Techn. Mitarbeiter Werkhof\nWälchli Samuel*\t Gärtner\nZollinger Paul\t Techn. Mitarbeiter Werkhof\nZürcher Hanspeter\t Techn. Mitarbeiter Werkhof\n\nSOZIALE DIENSTE\n\nSozialdienst\nHochuli Rudolf\t Leiter Soziale Dienste \nPeterhans Gabriela\t stv. Leiterin Soziale Dienste \n\t Bereichsleiterin Admin/Buha\nRupp Sandy\t Bereichsleiterin Sozialhilfe (SH)\nSchafroth Andreas\t Bereichsleiter KES\nBalestra Rosita*\t Sachbearbeiterin Alimentenfachstelle\nBaserga Nicola\t Sozialarbeiter SH\nEgloff Peter*\t Sozialarbeiter SH\nElzi Katerina*\t Sachbearbeiterin Admin/Buha\nErb Cederik*\t Sozialarbeiter SH\nFurrer Charlotte*\t Sozialarbeiterin SH\nGozalo Patrizia*\t Sachbearbeiterin Admin/Buha\nGrossmann Sina\t Sachbearbeiterin Admin/Buha\n\nHirt Nelly*\t Sachbearbeiterin Admin/Buha\nHutter Susanne*\t Sachbearbeiterin Alimentenfachstelle\nHuwyler Franziska*\t Sozialarbeiterin SH\nJani Pria*\t Sozialarbeiterin SH\nJohn Nicole*\t Sachbearbeiterin Admin/Buha\nKoch Julia\t Sachbearbeiterin Admin/Buha\nLutz Anita*\t Sozialarbeiterin KES\nMüller Kim*\t Sozialarbeiterin KES\nRupp Andrea*\t Sachbearbeiterin SH\nSchlögl Chris*\t Sachbearbeiter Admin/Buha\nTresch Roman*\t Sozialarbeiter KES\nTrösch Seline*\t Sozialarbeiterin KES\nVon Have Christina*\t Sozialarbeiterin KES\nZubler Christian\t Sachbearbeiter Admin/Buha\n\nAHV-Zweigstelle\nZeindler Cornelia*\t Leiterin Gemeindezweigstelle SVA\nHabegger Florian*\t Sachbearbeiter Gemeindezweigstelle SVA\n\nSCHULE\t\n\nSchule\nKern Samuel\t Geschäftsleiter Schule\nCanonica Irmgard*\t Sachbearbeiterin Schulleitung\nChapuis Claudia*\t Sachbearbeiterin Schulleitung\nFrei Heike*\t Sachbearbeiterin Schulleitung\nGraf Sabine*\t Sachbearbeiterin Schulleitung\nHablützel Patricia*\t Sachbearbeiterin Schulleitung\nMichel Cristina*\t Sachbearbeiterin Schulleitung\nWolfensberger Regina*\t Sachbearbeiterin Geschäftsleitung Schule\n\nMusikschule\t\nHofmann Christian*\t Co-Leiter Musikschule\nNiggli Aurelia*\t Co-Leiterin Musikschule\nGruntz Simone*\t Sachbearbeiterin Musikschulverwaltung\n\nSchulsozialarbeit\nKurz Michael*\t Stellenleiter Schulsozialarbeit\nCastelmur Andrea*\t Schulsozialarbeiterin\t\nBerends Irene*\t Schulsozialarbeiterin\nManastir Yasmin*\t Schulsozialarbeiterin\nMeier Pascal*\t Schulsozialarbeiter\nMessmer Karin*\t Schulsozialarbeiterin\nPeter Monika*\t Schulsozialarbeiterin\n\n* Teilzeit\n\n\n\n130  \nP\n\nE\nR\n\nS\nO\n\nN\nA\n\nL D\nE\n\nR\n G\n\nE\nM\n\nE\nIN\n\nD\nE\n\nV\nE\n\nR\nW\n\nA\nLTU\n\nN\nG\n\nZIVILSCHUTZ\t\n\nRickenbacher Ronald\t Leiter Zivilschutzorganisation\nAlitovic Emin*\t Zivilschutzstellenleiter\nVogt Andreas\t Mitarbeiter Zivilschutz/Materialverwalter\nWahrstätter Christian\t Materialverwalter Feuerwehr\n\nLERNENDE\n\nBibliothek\t\nWindlin Alena\t Lernende Fachfrau Information und Dokumentation\n\nVerwaltung\t\nBuccino Delia\t Lernende Kauffrau\nHagger Tabea\t Lernende Kauffrau\nKonrad Svenja\t Lernende Kauffrau\nLüchinger Manuel\t Lernender Kaufmann\nUngaro Riccardo\t Lernender Kaufmann\nVeliu Albion\t Lernender Kaufmann\nYilmaz Yasemin\t Lernende Kauffrau\n \nWerkhof\nVögeli Samuel\t Lernender Betriebspraktiker \n\n* Teilzeit\n\n\n\n \t\nB\n\nE\nH\n\nÖ\nR\n\nD\nE\n\nN\n, K\n\nO\nM\n\nM\nIS\n\nS\nIO\n\nN\nE\n\nN\n   131\n\nBehörden, Kommissionen\t    (Stand 31.12.2019)\n\t\n\t\nVom Volk gewählt\t\n\nGemeinderat\nKuster Roland\t CVP\t Gemeindeammann\nMaibach Markus\t SP\t Vizeammann\nEgloff Martin\t FDP\t Gemeinderat\nErnst Kirsten\t SP\t Gemeinderätin\nHaas Markus\t FDP\t Gemeinderat\nRey Philippe\t parteilos\t Gemeinderat\nSozzi Sandro\t CVP\t Gemeinderat\n\nSchulpflege\nSigrist Thomas\t parteilos\t Präsident\nAebi Marcel\t CVP\t Vizepräsident\nMeier Doka Nicole\t CVP\t Mitglied\nMollet Désirée\t FDP\t Mitglied\nGähler Judith\t FDP\t Aktuarin\n\t\t\t\t  \nSteuerkommission\nBöhringer Beatrice\t SP\t Mitglied\nBurkart Simon\t FDP\t Mitglied\nMarbach Andrea\t CVP\t Mitglied\n\nSteuerkommission Ersatzmitglied\nWampfler Lukas\t parteilos\t Mitglied\n\nEinwohnerrat\nHuser Hansjörg\t SVP\t Präsident\nPauli Christian\t FDP\t Vizepräsident\nAebi Marcel\t CVP\t Mitglied\nBader Markus\t SVP\t Mitglied\nBaumann Jürg\t SVP\t Mitglied\nBenz Andreas\t CVP\t Mitglied\nBenz Thomas\t CVP\t Mitglied\nBurger Alain\t SP\t Mitglied\nBürgler Philipp\t FDP\t Mitglied\nBürgler Simon\t CVP\t Mitglied\nCampino Damien\t FDP\t Mitglied\nCamponovo Christa\t SP\t Mitglied\nChapuis François\t CVP\t Mitglied\n\nDzung Dacfey\t WG\t Mitglied\nEckert Angela\t FDP\t Mitglied\nEgloff Thomas\t FO\t Mitglied\nErnst Manuela\t GLP\t Mitglied\nFischer Andrea\t SP\t Mitglied\nFischer-Lamprecht Lutz\t EVP\t Mitglied\nFricker Martin\t SVP\t Mitglied\nGähler Judith\t FDP\t Mitglied\nGujer Mia\t SP\t Mitglied\nHess Marija\t CVP\t Mitglied\nHiller Yvonne\t GLP\t Mitglied\nHuser Michaela\t SVP\t Mitglied\nKäufeler Fabian\t CVP\t Mitglied\nKisa Besir\t SP\t Mitglied\nKnaup Adrian\t SP\t Mitglied\nLäng Hanna\t EVP\t Mitglied\nLütolf Peter\t SVP\t Mitglied\nMannarino Serafino\t CVP\t Mitglied\nMeier Stefan\t SVP\t Mitglied\nMichel Roland\t CVP\t Mitglied\nMinder Marie-Madeleine\t EVP\t Mitglied\nMollet Désirée\t FDP\t Mitglied\nMüller Heinrich\t SP\t Mitglied\nNicodet Simona\t CVP\t Mitglied\nNotter Daniel\t SVP\t Mitglied\nOberholzer Christian\t SP\t Mitglied\nPalit Orun\t GLP\t Mitglied\nScheier Ruth\t GLP\t Mitglied\nScherer Roger\t SVP\t Mitglied\nScherer Sylvia\t SVP\t Mitglied\nScherer Kleiner Leo\t WG\t Mitglied\nUrfer Katharina\t SP\t Mitglied\nVogel Yvonne\t FDP\t Mitglied\nWassmer Christian\t CVP\t Mitglied\nWidmer Franziska\t FO\t Mitglied\nWolf Thomas\t SVP\t Mitglied\nWyss René\t CVP\t Mitglied\n\n\n\n132  \nB\n\nE\nH\n\nÖ\nR\n\nD\nE\n\nN\n, K\n\nO\nM\n\nM\nIS\n\nS\nIO\n\nN\nE\n\nN\nVom Einwohnerrat gewählte Gremien\n\nBüro Einwohnerrat\nHuser Hansjörg\t SVP\t Präsident\nPauli Christian\t FDP\t Vizepräsident\nLäng Hanna\t EVP\t Mitglied\nWyss René\t CVP\t Mitglied\nWiedmer Barbara\t\t  Aktuarin\n\nFinanzkommission\nChapuis François\t CVP\t Präsident\nBenz Thomas\t CVP\t Mitglied\nBürgler Philipp\t FDP\t Mitglied\nFrey Martin\t\t  Mitglied\nFricker Martin\t SVP\t Mitglied\nKnaup Adrian\t SP\t Mitglied\nNotter Daniel\t SVP\t Mitglied\nScherer Kleiner Leo\t WG\t Mitglied\nKummer Georg\t\t  Aktuar\n\nGeschäftsprüfungskommission\nFischer-Lamprecht Lutz\t EVP\t Präsident\nBenz Andreas\t CVP\t Mitglied\nDzung Dacfey\t WG\t Mitglied\nEckert Angela\t FDP\t Mitglied\nNicodet Simona\t CVP\t Mitglied\nScheier Ruth\t GLP\t Mitglied\nWolf Thomas\t SVP\t Mitglied\nWiedmer Barbara\t\t  Aktuarin\n\nWahlbüro\nKuster Roland\t CVP\t Präsident\nBacilieri Lea\t SP\t Mitglied\nBosshard René\t CVP\t Mitglied\nBrühlmann Carmen\t CVP\t Mitglied\nEmmenegger Jasmin\t WG\t Mitglied\nErnst Matthias\t SP\t Mitglied\nHörhager Karin\t FO\t Mitglied\nHuser Beat\t CVP\t Mitglied\nJäger Meinrad\t SVP\t Mitglied\nKeller Gabriela\t FDP\t Mitglied\nKonezciny Isabel\t SP\t Mitglied\nMollet Désirée\t FDP\t Mitglied\nMüller Bernadette\t CVP\t Mitglied\nRast Robin\t SVP\t Mitglied\n\nScherer Dominique\t SVP\t Mitglied\nScherer Sylvia\t SVP\t Mitglied\nSuter Hildegard\t CVP\t Mitglied\nSuter Helene\t EVP\t Mitglied\nZumstein Antonia\t GLP\t Mitglied\n\nVom Gemeinderat gewählte ständige Kommissionen\n\nArbeitsgruppe Alter\nRey Philippe\t\t  Präsident\nBaumberger Kornelia\t\t  Mitglied\nBösch Karin\t\t  Mitglied\nHuser Hansjörg\t\t  Mitglied\nKaufmann Andreas\t\t  Mitglied\nNiederer Rüdiger\t\t  Mitglied\nVogt Anita\t\t  Mitglied\nWahrstätter Margaretha\t\t  Mitglied\nBertschinger Bettina\t\t  Aktuarin\n\nBaukommission\nEgloff Martin\t\t  Präsident\nBürgler Simon\t\t  Mitglied\nGrolimund Iten Andrea\t\t  Mitglied\nHäusermann Mario\t\t  Mitglied\nMüller Jlko\t\t  Mitglied\nMunz Christian\t\t  Mitglied\nBerz Thomas\t\t  Aktuar\n\nEnergieausschuss\nEgloff Martin\t\t  Präsident\nBührer Benjamin\t\t  Mitglied\nCzerwenka Holger\t\t  Mitglied\nMüller Jlko\t\t  Mitglied\nWiederkehr Peter\t\t  Mitglied\nDul Csaba\t\t  Aktuar\n\nEntsorgungsausschuss\nErnst Kirsten\t\t  Präsidentin\nMonney Rémy\t\t  Mitglied\nMüller Jlko\t\t  Mitglied\nVoser Michael\t\t  Mitglied\nWidmer Dieter\t\t  Aktuar\n\n\n\n \t\nB\n\nE\nH\n\nÖ\nR\n\nD\nE\n\nN\n, K\n\nO\nM\n\nM\nIS\n\nS\nIO\n\nN\nE\n\nN\n   133\n\nFeuerwehrkommission\nKuster Roland\t\t  Präsident\nGross Oliver\t\t  Mitglied\nMadaschi Claudio\t\t  Mitglied\nSpichale Martin\t\t  Mitglied\nVoser Michael\t\t  Mitglied\nWahrstätter Christian\t\t  Mitglied\nMüller Barbara\t\t  Aktuarin\n\nFriedhofausschuss\nErnst Kirsten\t\t  Präsidentin\nFrei Beat\t\t  Mitglied\nMonney Rémy\t\t  Mitglied\nMeier Tanja\t\t  Aktuarin\n\nIT-Steuerungsgruppe\nKuster Roland\t\t  Präsident\nBlickenstorfer Urs\t\t  Mitglied\nFrey Martin\t\t  Mitglied\nKern Samuel\t\t  Mitglied\nRuch Andreas\t\t  Aktuar\n\nJoseph und Franz Probst-Stiftung\nSozzi Sandro\t\t  Präsident\nFischer-Lamprecht Lutz\t\t  Vizepräsident\nCampino Damien\t\t  Mitglied\nMollet Désirée\t\t  Mitglied\nMosimann Karin\t\t  Aktuarin\n\nKinder- und Jugendkommission\nRey Philippe\t\t  Präsident\nBischof Jonas\t\t  Mitglied\nCampino Damien\t\t  Mitglied\nDieth Ariane\t\t  Mitglied\nKeller Andreas\t\t  Mitglied\nMärki Sybille \t\t  Mitglied\nMessmer Karin\t\t  Mitglied\nZehnder Thomas\t\t  Mitglied\nBertschinger Bettina\t\t  Aktuarin\n\nKommission für Einbürgerung und Integration\nRey Philippe\t parteilos\t Präsident\nBrühlmann Carmen\t CVP\t Mitglied\nFäs Christoph\t EVP\t Mitglied\n\nFischer Andrea\t SP\t Mitglied\nPfäffli Peter\t SVP\t Mitglied\nRobert Florence\t FDP\t Mitglied\nZumstein Antonia\t GLP\t Mitglied\nStuder Irene\t\t  Aktuarin\n\nKulturkommission\nRey Philippe\t parteilos\t Präsident\nBenz Pius\t SVP\t Mitglied\nDerendinger Rebecca\t SP\t Mitglied\nFeller Elisabeth\t\t  Mitglied\nHess Marija\t CVP\t Mitglied\nKeller Felix\t FDP\t Mitglied\nMerten Sarah\t\t  Mitglied\nNicodet Simona\t CVP\t Mitglied\nPérez Carollo Daniel\t\t  Mitglied\nWaldis Helmuth\t\t  Mitglied\nZumbrunnen Denise\t WG\t Mitglied\nMeier Stefan\t\t  Aktuar\n\nOrtsbildkommission\nKuster Roland\t\t  Präsident\nBeiner Heinz\t\t  Mitglied\nBollhalder Markus\t\t  Mitglied\nEgloff Martin\t\t  Mitglied\nMüller Jlko\t\t  Mitglied\nRast Rudolf\t\t  Mitglied\nSchoop Emanuel\t\t  Mitglied\nBerz Thomas\t\t  Aktuar\n\nPersonalkommission\nKuster Roland\t\t  Präsident\nChapuis François\t\t  Mitglied\nEgloff Martin\t\t  Mitglied\nFrey Martin\t\t  Mitglied\nMaibach Markus\t\t  Mitglied\nNotter Daniel\t\t  Mitglied\nSenger Silvio\t\t  Mitglied\nTresch Roman\t\t  Mitglied\nZbinden Tamara\t\t  Mitglied\nZollinger Paul\t\t  Mitglied\nGisler Christine\t\t  Aktuarin\n\n\n\n134  \nB\n\nE\nH\n\nÖ\nR\n\nD\nE\n\nN\n, K\n\nO\nM\n\nM\nIS\n\nS\nIO\n\nN\nE\n\nN\nPlanungskommission\nKuster Roland\t CVP\t Präsident\nBaumann Jürg\t SVP\t Mitglied\nDzung Dacfey\t WG\t Mitglied\nKaufmann Marco\t FO\t Mitglied\nMeier Stefan\t SVP\t Mitglied\nMüller Heinrich\t SP\t Mitglied\nMüller Jlko\t\t  Mitglied\nThut Sandra\t\t  Mitglied\nWassmer Christian\t CVP\t Mitglied\nWillax Stephan\t FDP\t Mitglied\nZoller Markus\t CVP\t Mitglied\nBeiner Heinz\t\t  Aktuar\n\nPräventionskommission\nSozzi Sandro\t\t  Präsident\nErnst Pia\t\t  Mitglied\nGlatthard Elisabeth\t\t  Mitglied\nHeinz Fabienne\t\t  Mitglied\nKnecht Urs\t\t  Mitglied\nNees Christine\t\t  Mitglied\nNeumann Gisela\t\t  Mitglied\nOhnsorg Silvia\t\t  Mitglied\nZillig Barbara\t\t  Mitglied\n\nSozialkommission\nHaas Markus\t FDP\t Präsident\nCamponovo Christa\t SP\t Mitglied\nDepentor Ursula\t CVP\t Mitglied\nErnst Manuela\t GLP\t Mitglied\nPerdrizat Viviane\t FDP\t Mitglied\nRechsteiner Lukas\t EVP\t Mitglied\nScherer Roger\t SVP\t Mitglied\nRupp Sandy\t\t  Aktuarin\n\nSportausschuss\nRey Philippe\t\t  Präsident\nFrey Stephan\t\t  Mitglied\nNotter Daniel\t\t  Mitglied\nMüller Kurt\t\t  Aktuar\n\nStiftungsrat Fluck-Bernhard-Stiftung\nHaas Markus\t\t  Präsident\nFischer-Lamprecht Lutz\t\t  Vizepräsident\nChapuis Claudia\t\t  Mitglied\nOdermatt Hans Peter\t\t  Mitglied\nGozalo Saavedra Patricia\t\t  Aktuarin\n\nStiftungsrat für Gemeindeangestellten- und Lehrerwohnungen\nEgloff Martin\t\t  Präsident\nErnst Kirsten\t\t  Mitglied\nHaas Markus\t\t  Mitglied\nKuster Roland\t\t  Mitglied\nMaibach Markus\t\t  Mitglied\nRey Philippe\t\t  Mitglied\nSozzi Sandro\t\t  Mitglied\nDul Csaba\t\t  Aktuar\n\nVorsorgekommission\nKuster Roland\t\t  Präsident\nErnst Kirsten\t\t  Mitglied\nFrey Martin\t\t  Mitglied\nHaas Markus\t\t  Mitglied\nKeller Stephan\t\t  Mitglied\nMaibach Markus\t\t  Mitglied\nRey Philippe\t\t  Mitglied\nRichner Sabine\t\t  Mitglied\nVoser Michael\t\t  Mitglied\nWidmer Dieter\t\t  Mitglied\nGisler Christine\t\t  Aktuarin\n\n\n\n \t\nB\n\nE\nH\n\nÖ\nR\n\nD\nE\n\nN\n, K\n\nO\nM\n\nM\nIS\n\nS\nIO\n\nN\nE\n\nN\n   135\n\nVertretungen der Gemeinde Wettingen in regionalen \nOrganisationen\n\nAbwasserverband der Region Baden\nBrühlmann Roland\t CVP\t Abgeordneter\nKaufmann Marco\t FO\t Abgeordneter\nKuster Roland\t CVP\t Abgeordneter\nSchär André\t GLP\t Abgeordneter\nWartmann Rudolf\t FDP\t Abgeordneter\nBaumann Jürg\t SVP\t Abgeordneter-Stv.\nDzung Dacfey\t WG\t Abgeordneter-Stv.\nKost Daniel\t CVP\t Abgeordneter-Stv.\nMaibach Markus\t SP\t Abgeordneter-Stv.\nSchneider Anton\t FDP\t Abgeordneter-Stv.\n\nAbwasserverband der Region Baden Wettingen (Vorstand)\nErnst Kirsten\t\t  Vizepräsidentin\nMüller Jlko\t\t  Mitglied\n\nAbwasserverband Technische Kommission\nMüller Jlko\t\t  Präsident\n\nBADEN REGIO, Gemeinden der Region Baden-Wettingen (Vorstand)\nKuster Roland\t\t  Präsident\nMüller Jlko\t\t  Vertreter\nMaibach Markus\t\t  Stellvertreter\nValencak Martin\t\t  Stellvertreter\n\nBZB+ \nHaas Markus\t\t  Delegierter\nHumbel Peter\t\t  Delegierter\nKurz Michael\t\t  Delegierter\nMessmer Karin\t\t  Delegierte\nMollet Désirée\t\t  Delegierte\nSchafroth Andreas\t\t  Delegierter\n\nElsa Benz-von Arx-Stiftung\nHaas Markus\t\t  Mitglied\n\nGemeindeverband Kehrichtverwertung Baden-Brugg (Abgeordnete)\nErnst Kirsten\t\t  Abgeordnete\nLüscher Manuel\t\t  Abgeordneter\nMerkli Michael\t\t  Abgeordneter\n\nMonney Rémy\t\t  Abgeordneter\nSchneider Anton\t\t  Abgeordneter\n\nGemeindeverband Kehrichtverwertung Baden-Brugg (Vorstand)\nMaibach Markus\t\t  Mitglied\n\nGemeindeverband Krematorium (Vorstand)\nErnst Kirsten\t\t  Vizepräsidentin\n\nKappeler-Stiftung\nHaas Markus\t\t  Mitglied\n\nKrippenpool Steuerungsausschuss\nSozzi Sandro\t\t  Mitglied\n\nKulturwegstiftung\nRey Philippe\t\t  Vizepräsident\nMonney Rémy\t\t  Mitglied\n\nRegionale Bevölkerungsschutzkommission Wettingen-Limmattal\nKuster Roland\t\t  Präsident\nRickenbacher Ronald\t\t  Kdt ZSO\nAlitovic Emin\t\t  Aktuar\n\nSchulvorstand Berufsschule BerufsBildungBaden\nSozzi Sandro\t\t  Mitglied\n\nStiftung für Behinderte – arwo\nKuster Roland\t\t  Mitglied\n\nTheaterstiftung Kurtheater Region Baden-Wettingen\nRey Philippe\t\t  Mitglied\n\nViktor und Lilly Woodtli-Dürst Stiftung Wettingen\nKuster Roland\t\t  Mitglied\n\nZivilschutzkommission «ZSO Wettingen-Limmattal»\nKuster Roland\t\t  Präsident\nRickenbacher Ronald\t\t  Kdt ZSO\nAlitovic Emin\t\t  Aktuar\n\nBeim vorstehenden Behörden- und Kommissionsverzeichnis handelt es sich um \nden Stand per 31. Dezember 2019. Die aktuelle Zusammensetzung sämtlicher \nGremien finden Sie unter www.wettingen.ch.\n\n\n\nHäfliger Druck AG, 5430 Wettingen\n\n\n\n\n