Schulpflege Besoldung 2002-2005.doc

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text: \n\nGEMEINDERAT\nWETTINGEN\n\n\n\nSeite 2\n\nA N T R A G\ndes Gemeinderates an den Einwohnerrat betreffend Festlegung der Besoldung der Schulpflege für die neue Amtsperiode\n\nSehr geehrte Frau Präsidentin\n\nSehr geehrte Damen und Herren\n\nDer Einwohnerrat hat die Besoldungen der Schulpflege für die Amtsperiode 1998/2001 wie folgt festgelegt:\n\nPräsident Schulpflege\nFr.\n24'000.(\nVizepräsident Schulpflege\nFr.\n10'000.(\nMitglieder Schulpflege\nFr.\n6'000.(\nPräsident Musikschulkommission\nFr.\n2'000.(\nDie Besoldungen der Schulpflege müssen nicht zwingend vor der Wahl festgelegt werden, wie das beispielsweise beim Gemeinderat der Fall ist. Ein Beschluss bzw. eine Anpassung der Besoldungen könnte jeweils mit dem Budget vorgenommen werden. Da aber der Einwohnerrat die Besoldungen der Schulpflegemitglieder beschränkt für die Amtsperiode 1998/2001 in einem separatem Entscheid festgelegt hat, ist ein neuer Beschluss für die kommende Amtsperiode nötig. Es ist auch festzuhalten, dass die Ansätze während der vergangenen vier Jahre nicht der Teuerung angepasst worden sind. \n\nDer Aufwand der Mitglieder der Schulpflege ist in den vergangenen vier Jahren gestiegen. Unklar ist, wie die künftige Schulverwaltung nach der kantonalen Gesetzgebung ausfallen wird. Möglicherweise wird die Belastung noch stärker. Es könnte aber auch sein, dass durch neue Organisationsformen eine Entlastung eintreten könnte. \n\nIn der vergangenen Amtsperiode hat sich gezeigt, dass das Amt eines Schulpflegemitgliedes nicht attraktiv ist und die Parteien Mühe bekundeten, geeignete Personen zu finden. Es scheint nun wichtig, dass vor den Neuwahlen die Ansätze festgelegt werden. Der Gemeinderat ist der Ansicht, dass Besoldungsanpassungen für Behördenmitglieder weniger mit der Teuerung als mit dem allgemeinen Lohngefüge, wie das beim Personal der Fall war, operiert werden sollte. Dabei müsse allerdings eine Anpassung auf Beginn des kommenden Jahres berücksichtigt werden. Der Gemeinderat rechnet mit allgemeinen Lohnerhöhungen von 2 bis 2,5 % auf 1. Januar 2002. \n\nDie Verrechnungen der Lohnentwicklung für Mitglieder der Schulpflege ergeben sich nach den vorerwähnten Erwägungen wie folgt:\n\nFunktion\n\n\nBasisbesoldung\n\n1998/2001\nErhöhung 1999\nErhöhung 2000\nErhöhung 2001\nErhöhung 2002\n\n\n\n0.80%\n1.00%\n3.00%\n2.00%\n\n\n\n\n\n\n\n\nPräsident Schulpflege\n24'000.— \n24'192.— \n24'434.— \n25'167.— \n25'671.— \n\nVizepräsident Schulpflege\n10'000.— \n10'080.— \n10'181.— \n10'487.— \n10'696.— \n\nMitglieder Schulpflege\n6'000.— \n6'048.— \n6'109.— \n6'292.— \n6'418.— \n\nPräsident Musikschulkommission\n2'000.(\n2'016.(\n2'036.(\n2'098.(\n2'140.(\n\nDie neuen Ansätze sollten bis zum Eintritt der Schulreform in Kraft bleiben. Die Ansätze müssten später im Rahmen des Budgets je nach Mehraufwand oder Entlastung angepasst werden.\n\nBESCHLUSS DES EINWOHNERRATES\n\nDie Besoldungen der Schulpflegemitglieder werden ab 1. Januar 2002 bis zum Inkrafttreten der Schulreform wie folgt festgelegt:\n\nPräsident Schulpflege\nFr.\n26'000.(\nVizepräsident Schulpflege\nFr.\n11'000.(\nMitglieder Schulpflege\nFr.\n6'500.(\nPräsident Musikschulkommission\nFr.\n2'200.(\nWettingen, 1. März 2001\nGemeinderat Wettingen\n\nDr. Karl Frey \nKarl Meier\n\n\nGemeindeammann \nGemeindeschreiber\n\n


parent_type: affair

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text: \nAntrag des Gemeinderates \nvom 22. Juli 2010 \nan den Einwohnerrat  \n \n\n2010-1113 \n \n \nKreditantrag von Fr. 633'000.00 für Neubau eines Kindergarten-Pa-\nvillons in Modulbauweise im Altenburg \n \n \n \n \nSehr geehrter Herr Präsident \nSehr geehrte Damen und Herren \n \n \n \nDas Wichtigste in Kürze \n \nDer Gemeinderat hat dem Einwohnerrat an seiner Sitzung vom 24. Juni 2010 den Bericht der \nSchulpflege zur Schulraumplanung für die Jahre 2010 - 2015 zur Kenntnisnahme unterbreitet. \n \nDer Antrag für den Neubau eines Kindergarten-Pavillons im Altenburg basiert auf dem Bericht \nzur Schulraumplanung. Diesem ist zu entnehmen, dass insbesondere im Quartier Altenburg \ndie Kinderzahlen in den nächsten Jahren stetig zunehmen werden. Die vorhandenen Kinder-\ngärten im Quartier Altenburg, Lindenhof, Mattenstrasse und Lindenstrasse können die wach-\nsende Zahl von Kindern nicht mehr aufnehmen. \n \nDer Gemeinderat Wettingen hat sich beim Neubau des Kindergartens für eine Modulbauweise \nentschieden, da die Erstellungszeit in dieser Bauweise kurz ist und die Möglichkeit besteht, \ndas Gebäude demontieren und jederzeit an einem anderen Ort wieder aufbauen zu können. \nDer Pavillon soll im MINERGIE®-Standard gebaut werden und die aktuellen Anforderungen an \ndie Raumlufthygiene erfüllen. \n \n \n \nI. Ausgangslage \n \nDie Schulpflege erarbeitet in Zusammenarbeit mit dem Ressortleiter Schule des Gemeindera-\ntes periodisch den Schulraumbedarf. Die Schulpflege erhält die Zahlen der Geburten und \nNeuzuzüger von der Einwohnerkontrolle. Diese belegen, dass die Zahl der einzuschulenden \nKinder in der Gemeinde Wettingen während der nächsten fünf Jahre stetig zunimmt. Diese \nZunahme wirkt sich zuerst im Gebiet des Kindergartens Altenburg aus. \n \nZurzeit werden in den Kindergärten Altenburg 1 und 2 insgesamt 43 Kinder unterrichtet. Das \nAreal der beiden Kindergärten bietet diesen Kindern momentan genügend Platz zum Spielen. \nDie Umgebung wurde 2006 und 2007 kinderfreundlicher gestaltet. Der Pavillon würde die vor-\nhandene Umgebungsfläche um ca. 180 m2 reduzieren. Um den Flächenverlust so gut als mög-\nlich auszugleichen, würden der öffentliche Sitzplatz beim nördlichen Arealzugang aufgehoben \nsowie der vorhandene Spielhügel samt Spielplatzgerät auf die Nordseite des Areals verscho-\nben. Die Umgebung des Pavillons wäre gegenüber dem Trottoir mit einem Zaun abgetrennt. \n \nDer neue Pavillon im MINERGIE®-Standard hätte eine vom Kindergarten 2 unabhängige Hei-\nzungsanlage. Wärmeerzeuger wäre eine Wärmepumpenanlage mit Luft als Energiequelle. \nVerteilt würde die Wärme in den Räumen über Heizwände. Das Warmwasser würde im Pavil-\nlon mit Strom aufbereitet. \n\n\n\n \n  Seite 2  \n \n\nDie Idee einer Aufstockung des vorhandenen Kindergartens 2 wurde überprüft. Baulich wäre \ndieser Vorschlag umsetzbar. \n \nDie Baukosten würden inkl. Auslagerung und Umzugskosten ca. Fr. 597'000.00 betragen. Dies \nunter der Voraussetzung, dass der Ruheraum neben dem Mittagstischzimmer im Erdgeschoss \ndes Schulhauses Altenburg durch den Kindergarten benützt werden könnte. \n \nDemgegenüber würde die Lieferung und Montage eines Containers wie in der Bezirksschule \ninkl. baulicher Anpassungen an der Umgebung, Miete und Demontage ca. Fr. 45'000.00 kosten. \n \nFolgende Gründe sprechen jedoch gegen die Aufstockung des bestehenden Gebäudes: \n \n- Der Aufbau wäre nicht demontierbar. \n\n \n- Das vor drei Jahren sorgfältig erneuerte Gebäude würde mit einem Aufbau in \n\nFlachdachbauweise nicht mehr zu den Nachbarbauten in der Umgebung passen. \n \n\n- Für die Aufstockung müssten zwei Bäume gefällt werden. \n \n\n- Während der Bauarbeiten könnte im vorhandenen Kindergarten nicht unterrichtet werden. \n \n\n- Die Auslagerung der Kindergartenklasse würde erhebliche organisatorische und finanzielle \nAufwendungen nach sich ziehen. \n\n \nDer Pavillon in Modulbauweise wäre vollständig aus Holz und Holzwerkstoffen hergestellt. Mit \nder Erfahrung, dass solche Bauten wegen der verwendeten Klebstoffe, Lasuren u.dgl. ein Raum-\nluftproblem haben könnten, würde vom Lieferanten verlangt, dass er auf eigene Kosten eine \nRaumluftmessung durchführt und die Garantie für eine einwandfreie Raumluft übernimmt. \n \nDer Pavillon und dessen Fundation würden für eine mögliche spätere Aufstockung konstruiert. \n \n \n\n\n\n \n  Seite 3  \n \n\nII. Kosten \n \nDie Kosten unterteilen sich in die bauseitigen Arbeiten; die Fundamente, Werkleitungen und \nUmgebungsarbeiten sowie den Neubau des Pavillons. \n \n BKP 1 Vorbereitungsarbeiten 43'000.00 \n \n BKP 2 Gebäude 478'100.00 \n BKP 20 Baugrube 13'100.00 \n BKP 211 Baumeisterarbeiten 57'500.00 \n BKP 219 Pavillon in Modulbauweise 336'250.00 (ein Modul von 3 x 9 m: Fr. 65'000.00) \n BKP 22 Rohbau 2 1'100.00 \n BKP 23 Elektroanlagen 12'400.00 \n BKP 24 Heizungs- und Sanitäranlagen 5'300.00 \n BKP 25 Sanitäranlagen 5'550.00 \n BKP 28 Ausbau 2 18'600.00 \n BKP 29 Honorare 28'300.00 \n \n BKP 4 Umgebung 26'900.00 \n \n BKP 5 Baunebenkosten 19'500.00 \n \n BKP 8 Reserve 33'000.00 \n \n BKP 9 Ausstattung 32'500.00 \n \n Total (inkl. MwSt.) 633'000.00 \n \n \nMit einem detaillierten Pflichtenheft als Grundlage soll über eine öffentliche Submission ein ge-\neigneter Pavillonbau-Lieferant gefunden werden. \n \nEnde dieses Jahres sollte der Auftrag erteilt sein, damit mit der Planung und Vorfabrikation im \nWerk rechtzeitig begonnen werden kann. \n \nDie Vorbereitungsarbeiten vor Ort würden während der Frühlingsferien beginnen, damit der Pa-\nvillon zu Beginn der Sommerferien geliefert und aufgestellt werden könnte. Danach wäre genü-\ngend Zeit für die Neugestaltung der Umgebung und das Einrichten des Kindergartens vorhanden. \n \nEs könnte während der Bauzeit, mit leichten Einschränkungen in der Nutzung der Umgebung, \nunterrichtet werden. \n \n \nIII. Schlussbemerkung \n \nFür das Erstellen eines Pavillons in Modulbauweise im Altenburg spricht die rasche Umsetz-\nbarkeit, eine ökologisch und energetisch einwandfreie und erprobte Bauweise sowie die Mög-\nlichkeit den Pavillon jederzeit wieder an einem anderen Standort verwenden zu können. Dank \ndes flexiblen und nutzungsneutralen Grundrisses könnte der gleiche Pavillon auch für die Ein-\nrichtung eines Klassenzimmers genutzt werden. \n \n\n\n\n \n  Seite 4  \n \n\nDer Gemeinderat möchte mit dem Bau des Pavillons im Altenburg erste Erfahrungen mit die-\nser Bauweise sammeln. Sollten die Erfahrungen bis und mit Erstellen der Baute positiv sein, \nkönnte diese Art des Planens und Bauens zukünftig auch bei der Schaffung neuen Schul-\nraums in anderen Schulkreisen zur Anwendung gelangen. \n \nIm Gebiet Margeläcker sollte für das Schuljahr 2011/2012 ein weiterer Pavillon erstellt werden. \nEs ist das Ziel, dort den gleichen Pavillonbau-Lieferanten mit einem Nachfolgeauftrag zu be-\nrücksichtigen. Ausserdem könnte die Erweiterung des Schulhauses Zehntenhof ebenfalls mit \nPavillons umgesetzt werden. \n \n \n \n\n*** \n \n \n \nDer Gemeinderat beantragt dem Einwohnerrat folgenden Beschluss zu fassen: \n \n \n\nBESCHLUSS DES EINWOHNERRATES \n \n \nFür den Neubau eines Kindergarten-Pavillons in Modulbauweise im Altenburg wird ein Kredit \nvon Fr. 633'000.00 (inkl. MwSt.) bewilligt. \n \n \n \nWettingen, 22. Juli 2010 \n \nGemeinderat Wettingen \n \n \n \nHeiner Studer  Daniela Betschart \nVizeammann  Gemeindeschreiber-Stv. \n\n\n


2017-0682 Vorstoss

text: \nEinwohnerrat Wettingen 2017-0682\n\nPostulat Chapuis François, CVP, vom 22. Juni 2017 betreffend "Aktive Siedlungspolitik, \ndamit Wettige in Bewegig bliibt!"\n\nAntrag\n\nDie Ziele und Aufgaben der bisherigen Standortförderung sollen im Rahmen des Budgets \n2018 oder spätestens im Rahmen der LOVA ll dahingehend angepasst werden, dass sie als \nInstrument für ein proaktives Standortmarketing zur Steigerung der Siedlungsattraktivität von \nWettingen Wirkung entfaltet.\n\nlnsbesondere sollen dabei Gestaltungsplanverfahren als Planungsinstrumente für proaktives \nHandeln und Wirken in der Siedlungsplanung privaten Eigentümern nähergebracht werden. \nDie Gemeinde soll verstärkt auf private Grundeigentümer zugehen und sie zur Entwicklung \nihrer Grundstücke oder ganzer Bauschilder bewegen.\n\nDie Gemeinde soll Standortfördermittel gezielt zur Förderung und Unterstützung von Gestal-\ntungsplanverfahren einsetzen.\n\nBegründung\n\nWettingen ist im Gegensatz zu den anderen BadenRegio-Gemeinden nicht gewachsen. Umlie-\ngende Gemeinden im Kreis 2 sind seit 2010 hingegen gewachsen.\n\nDer Gemeinderat soll gezielt Massnahmen zur Förderung der Standortattraktivität und zur \nSteigerung, resp. Wachstum des Steuersubstrats planen und realisieren und nicht nur im Rah-\nmen der bisherigen Standortförderung «Werbe- und Marketingartikel» verteilen.\n\nDabei ist der Schwerpunkt auf qualitatives Wachstum zu setzen.\n\n\n

doc_text_tsv_it: '-0682':4 '2':128 '2010':131 '2017':3,12 '2018':34 '22':10 'aktiv':14 'als':47,65 'anderen':117 'angepasst':43 'antrag':21 'auf':83,170 'aufgaben':25 'badenreg':119 'badenregio-gemeinden':118 'bauschilder':95 'begründung':110 'betreffend':13 'bewegen':96 'bewegig':19 'bisherigen':27,160 'bliibt':20 'budgets':33 'chapuis':6 'cvp':8 'dabe':63,166 'dahingehend':42 'damit':16 'dass':45 'den':116 'der':26,39,55,73,134,141,159,168 'des':32,148 'die':22,79,97 'eigentümern':76 'ein':50 'einsetzen':109 'einwohnerrat':1 'entfaltet':60 'entwicklung':90 'françois':7 'förderung':103,140 'für':49,67 'ganzer':94 'gegensatz':114 'gemeind':80,98 'gemeinden':120,125 'gemeinderat':135 'gend':124 'gestal':107 'gestaltungsplanverfahren':64 'gewachsen':122,133 'gezielt':101,137 'grundeigentümer':85 'grundstück':92 'handeln':69 'hingegen':132 'ihrer':91 'im':30,37,113,126,156 'instrument':48 'ist':112,167 'jun':11 'kreis':127 'll':41 'lnsbesond':61 'lov':40 'marketingartikel':164 'massnahmen':138 'men':158 'nicht':121,154 'nur':155 'nähergebracht':77 'oder':35,93 'planen':150 'planungsinstru':66 'postulat':5 'priv':84 'privaten':75 'proaktives':51,68 'qualitatives':171 'rah':157 'rahmen':31,38 'realisieren':152 'resp':146 'schwerpunkt':169 'seit':130 'setzen':174 'sie':46,88 'siedlungsattraktivität':56 'siedlungsplanung':74 'siedlungspolitik':15 'sind':129 'soll':81,99,136 'sollen':29,62 'spätestens':36 'standortattraktivität':142 'standortfördermittel':100 'standortförderung':28,161 'standortmarketing':52 'steigerung':54,145 'steuersubstrats':149 'tungsplanverfahren':108 'umli':123 'und':24,70,87,104,143,151,153,163 'unterstützung':105 'verstärkt':82 'verteilen':165 'vom':9 'von':57,106 'wachstum':147,172 'werb':162 'werden':44,78 'wettig':17 'wettingen':2,58,111 'wirken':71 'wirkung':59 'ziel':23 'zu':115,173 'zugehen':86 'zur':53,89,102,139,144


name: Postulat SP-WettiGrüen; kinderfreundliche Gemeinde.pdf

text: \nEinwohnerrat Wettingen  2006-2296 \n \n\n \nPostulat Fraktion SP/WettiGrüen vom 19. Oktober 2006 für Wettingen - Kinderfreundli-\nche Gemeinde \n \n\n \n \nDer Gemeinderat wird gebeten, für unsere Gemeinde die Standortbestimmung der UNICEF-\nInitiative "Kinderfreundliche Gemeinde" (KFG) vorzunehmen und sich anschliessend um das \nUNICEF-Label KFG zu bewerben bzw. – falls notwendig – die erforderlichen Massnahmen \neinzuleiten, damit das Label angestrebt werden kann. \n \n \nBegründung: \n \n"Kinder sind unsere Zukunft". Hinter diese oft zitierte Aussage kann sich jede politische Be-\nhörde gut stellen. Worte allein reichen jedoch nicht aus. Mit diesem Postulat möchten wir \nunsere Gemeinde zeigen lassen, dass sie ihr Möglichstes tut, um Kindern einen guten Start \nins Leben zu ermöglichen und sie dabei zu begleiten. \n \nIn der Schweiz kommt den Gemeinden eine grosse Verantwortung in der Umsetzung der \nKinderrechte gemäss UN-Kinderrechtskonvention zu. Der Zugang zur Schule, ein qualitativ \nhochstehender Schulunterricht, Partizipation, Gesundheitsvorsorge, Schutz vor Gewalt und \nMissbrauch etc. werden zwar durch nationale und kantonale Gesetze geregelt, allein die \nUmsetzung dieser Ziele und Programme obliegt den kommunalen Behörden. Folglich sind \ndie grössten Auswirkungen der Projekte zur Verbesserung der Lebenssituation von Kindern \nin deren unmittelbaren Lebensumfeld – nämlich in der Gemeinde – zu finden. \n \nDie UNICEF-Initiative "Kinderfreundliche Gemeinde" (KFG) hat zum Ziel, die Umsetzung der \nKinderrechtskonvention auf kommunaler Ebene zu unterstützen. Sie fördert gezielt Prozesse \nzur Steigerung der Kinderfreundlichkeit und ermöglicht es Schweizer Gemeinden, eine \nStandortbestimmung zu diesem Thema durchzuführen. Anschliessend können sich die Ge-\nmeinden um das Label "Kinderfreundliche Gemeinde" bewerben. Die Auszeichnung kommt \nin erster Linie den Kindern und Jugendlichen zugute, verschafft aber auch der gesamten \nGemeinde eine Erhöhung der Lebensqualität. \n \nWettingen strebt an – und dies begrüssen und unterstützen wir ausdrücklich – eine für alle \nAlterskategorien attraktive und interessante Wohngemeinde zu sein. Mit der KFG-Initiative \nkann unsere Gemeinde zeigen, dass es ihr mit diesem Ziel für die spezielle Gruppe von Kin-\ndern und Jugendlichen sehr ernst ist. In weiten Teilen – gedacht sei an das Engagement für \nBildung und Schule, für familienergänzende Betreuung wie Kindertagesstätte, Blockzeiten \nund Mittagstisch, für Spiel- und Sportstätten etc. – mögen wir schon heute eine KFG-Ge-\nmeinde sein. Die Initiative soll uns zeigen, wo noch Verbesserungsmöglichkeiten bestehen. \n \n \nInfos: \nhttp://www.unicef-suisse.ch/d/kampagnen/initiativen/kinderfreundlichegemeinde/index.php \n \n \n \n--------------- \n\n\n


text: \nRückblick der\nStandortförderung \n2015\n\nQuelle: Melanie Bär\n\n\n\nInhaltsverzeichnis\n\n1.\t Konzeptanpassung\t 04\n\n2.\t Standortpflege / Firmenbesuche\t 04\n\n3.\t Ansiedlungen\t 04\n\n4.\t Anfragen (Gewerbe / Privat)\t 04\n\n5.\t Wanderungsstatistik\t 05\n\n6.\t Netzwerkarbeit\t 05\n\n7.\t Handels- und Gewerbeverein (HGV)\t 06\n\n8.\t Medienarbeit\t 06\n\n9.\t Wanderführer\t 06\n\n10.\t WettigerStern\t 07\n\n11.\t Anlässe\t 08\n\n\t 11.1 Comexpo\t 08\n\n\t 11.2 Donnschtig-Jass\t 09\n\n\t 11.3 Gartenpreis\t 09\n\n\t 11.4 Metropolitankonferenz\t 10\n\n\t 11.5 Second Wheel\t 13\n\n12.\t Öffentliche Führungen «vom Bauerndorf zum Sportmekka»\t 13\n\n13. \t Tour of Aargau\t 13\n\n14.\t Netzwerk Stella Maris\t 13\n\n15.\t Redesign Homepage wettingen.ch \t 14\n\n16.\t Corporate Design\t 14\n\n17.\t Sponsoring\t 14\n\n0 3  |  S ta n d o rt f ö r d e r u n g\n\n\n\n0 4  |  S ta n d o rt f ö r d e r u n g\n\nFür die Vermittlung von Büro- und Gewer-\nbeflächen steht die Standortförderung im \nregen Kontakt mit der Kantonalen Wirt-\nschaftsförderung, dem Handels- und \nGewerbeverein, den Immobilienanbietern \nsowie mit Personen, welche sich mit dem \nAngebot von freien Flächen bei der \nGemeinde melden. \n\n5. Wanderungsstatistik\n\nDie Standortförderung führt seit Beginn \n2010 eine eigene Betriebswanderungssta-\ntistik. Die Quelle dafür ist das Amtsblatt.\nIm 2015 erfolgten 81 (75) Neugründungen \nvon Firmen. Unter Berücksichtigung von \n\n42 (11) gemeldeten Zuzügen, 29 (30) \nWegzügen und 51 (47) Liquidationen  \nergibt dies einen «Nettozuwachs» im  \nJahre 2015 von 43 (9) Firmen.\n\n6. Netzwerkarbeit \n\nIm Zuge der Netzwerkarbeit nahm die \nLeiterin Standortförderung an den \nregelmässigen Sitzungen von Aargau \nServices und Aargau Tourismus teil. Des \nWeiteren pflegte sie einen regelmässigen \n\n1. Konzeptanpassung\n\nDas Konzept der Standortförderung wurde \nim Dezember 2009 durch den Gemeinderat  \ngenehmigt und im Januar 2010 dem \nEinwohnerrat vorgestellt. \n\nIm Zusammenhang mit dem Budget der \nStandortförderung wurde der Vorschlag \neiner Konzeptüberprüfung gemacht.  \nDer Gemeindeammann und die Leiterin \nStandortförderung überprüften zusammen \nmit Vertretern aller Fraktionen an den \nSitzungen vom 27. Mai 2015 und 3. Juli 2015  \ndas bestehende Konzept. Dabei wurde \nbeschlossen, am Konzept von 2009 \nfestzuhalten. Es wird jedoch in Anlehnung \nan die Leitziele des Gemeinderates \n(2014–2017) mit den Schwerpunkten \nSport-, Garten- und Generationenstadt \nergänzt. Bei den Zielgruppen wird zudem \ndas Gewicht auf die ortsansässigen \nUnternehmen an der Landstrasse u.a. im \nZusammenhang mit dem Masterplan \nLandstrasse verstärkt.\n\nNebst den Ausgaben zeigte die Planung \nauf, dass für die zusätzlichen Aufgaben  \nmit einem Pensum von zusätzlich 35 % zu \nrechnen wäre. Die Arbeitsgruppe legte fest,  \ndass die bestellten Leistungen mit einem \n100 % Pensum zu bewerkstelligen sind.\n\nDer Einwohnerrat beschloss an der \nBudgetsitzung vom 15. Oktober 2015 das \ngesprochene Pensum der Standortförde-\nrung auf 80 % zu reduzieren. Demzufolge \nmusste der Leistungsumfang der Stand-\nortförderung angepasst werden.\n\n2. Standortpflege / Firmenbesuche\n\nZur Pflege der ortsansässigen Firmen \nbesucht der Gemeindeammann zusam-\nmen mit der Leiterin Standortförderung \n\nregelmässig Wettinger Betriebe. Dabei \ngeht es vor allem darum, Einblick in  \ndie aktuelle Situation und in die Bedürfnis-\nse der einzelnen Unternehmen zu gewin-\nnen. Die geführten Gespräche geben \nAufschluss über geplante Vorhaben und \nProjekte aber auch über Kritik, sei es \npositiv oder negativ, in der Zusammenar-\nbeit mit der Gemeindeverwaltung.\n\n3. Ansiedlungen\n\nDie Standortförderung unterstützte aktiv \ndie Ansiedlung eines Weinfachgeschäfts, \neines Buchladens sowie eines Schuhge-\nschäfts an der Landstrasse. Zusätzlich \nunterstützte sie neuzugezogene Firmen  \nbei der Netzwerkarbeit.\n\n4. Anfragen (Gewerbe / Privat)\n\nDie Standortförderung erhielt diverse \nAnfragen von Gewerbebetrieben wie auch \nvon Privatpersonen. Von der Wirtschaft \nund dem Gewerbe sind vor allem grosse \nBaulandflächen oder grosse zusammen\nhängende Büroflächen gesucht. Die Anfra-\ngen stammen aus den unterschiedlichsten \nBranchen. Hier ein paar Beispiele: 7000 m2 \nfür Kleintiere- und Pferdehaltung, 2000 m2 \nBüro- und 15 000 m2 Gewerbefläche für \neinen Betrieb in der Verpackungsbranche, \n10 000 m2 für betreutes Wohnen und famili-\nenergänzende Strukturen, 2000 m2 für \nein Unternehmen tätig in der technischen \nAnalyse von Materialien, 2000 m2 Produk-\ntionshalle, Hotel-/Seminargebäude mit 20 \nEinzelzimmer und 1500 m2 Aussenfläche. \nLeider konnte Wettingen für diese Anfragen \nkeine Möglichkeiten anbieten.\n\nPrivatpersonen suchen Baulandparzellen \nfür Einfamilienhäuser oder bestehende \nEinfamilienhäuser an guter Lage. \n\n \n\n\n\n0 6  |  S ta n d o rt f ö r d e r u n g\n\nAn der Sitzung vom 4. März 2015 nahm \ndas erste Mal eine Vertreterin des  \nGemeindebüros teil, welche neu in der \nArbeitsgruppe mitwirkt. Es wurde be-\nschlossen, einen Flyer für die Bewerbung \ndes Wanderführers zu erstellen und  \nden Neuzuzügern jeweils im Informations-\npaket abzugeben. Die Neuzuzüger können \nden Wanderführer zum reduzierten Preis \nvon CHF 20.– beziehen. Die Flyer wurden \nzudem im Tägi, in den Gasthöfen Zwyssig-\nhof und Sternen aufgelegt.\n\nDie Arbeitsgruppe beschloss 2015 auf  \neinen Wanderanlass für die Bevölkerung \nzu verzichten. Für 2016 soll geprüft  \nwerden, ob allenfalls im Zusammenhang \nmit dem 50-Jahre-Jubiläum des Ein-\nwohnerrates eine Wanderung angeboten \nwerden kann.\n\nDer Wanderführer wird inzwischen an \nfolgenden Orten verkauft: Bahnhöfe \nWettingen und Baden, Aargau Tourismus, \nEWW-Laden, Restaurants Schartenfels \nund Zwyssighof, Physioflex, Vitalhaus so-\nwie im Rathaus. 2015 konnten rund 63 (80) \nWanderführer über diese Verkaufspunkte \nveräussert werden. Bei der Aargauischen \nKantonalbank ist der Wanderführer als \nWerbegeschenk im Einsatz.\n\n10. WettigerStern\n\nMit dem WettigerStern wurde die Möglich-\nkeit geschaffen, nebst Gemeindeinforma-\ntionen auch auf aktuelle Themen eingehen \nzu können. Die Leiterin Standortförderung \nleitet das Redaktionsteam. Die Broschüren \nerschienen 2015 mit den Schwerpunktthe-\nmen «Quartiervereine» und «Ortsbürger» \nund wurden im Juni und Dezember in \n\nKontakt mit den Medienschaffenden, \nStandortmarketing Baden, Limmatstadt, \nStandortförderer aus dem Limmattal, \nRVBW, Handels- und Gewerbeverein \nWettingen, Quartiervereinen sowie mit \nverschiedenen Wettinger Vereinen. \n\nUm die regionalen Interessen koordinieren \nzu können, findet ein regelmässiger \nInformationsaustausch mit der Standort-\nförderung Baden statt.\n\nDie Standortförderung ist Mitglied in der \nschweizerischen Arbeitsgruppe Kommuni-\nkation des Städteverbandes. Hier werden \nKommunikationsvorhaben der Schweizer \nStädte besprochen und deren Wirkung \nanalysiert. \n\nDie Leiterin Standortförderung ist Mitglied \nder Erfahrungsgruppe «Standortmarketing &  \nWirtschaftsförderung» der Universität \nSt. Gallen. In diesem Gremium werden \nThemen wie Markententwicklung und \nPositionierung, Flächen- und Immobilie-\nnentwicklung, Meinungsbildung und \nWirkungsmessung etc. diskutiert.\n\n7. �Handel- und Gewerbeverein  \nWettingen (HGV) \n\nAm 13. August 2015 fand eine gemeinsa-\nme Sitzung mit dem Gemeinderat und \ndem HGV statt. Die Standortförderung \nkonnte als Gast daran teilnehmen.  \nFür einen weiteren Austausch zwischen  \ndem HGV, dem Gemeindeammann,  \ndem Leiter Bau und Planung sowie der  \nLeiterin Standortförderung fand am \n22. September 2015 eine Folgesitzung \nstatt. Dieser Erfahrungsaustausch soll \nkünftig zwei Mal jährlich durchgeführt \nwerden. Die Schwerpunktthemen dabei \nwaren die Entwicklung der Landstrasse, \nEntwicklung und Stand der Wettinger \n\nUnternehmen, gemeinsame Aktivitäten, \nEntwicklung verschiedener Areale  \nund Aktuelles.\n\nFür 2016 plant die Standortförderung einen  \nAnlass für neu gegründete und zugezoge-\nne Unternehmen. Der HGV wird an diesem \nAnlass eine Plattform erhalten, um sich \nund seine Dienstleistung vorzustellen.\n\n8. Medienarbeit \n\nDie Leiterin Standortförderung belieferte \ndie Presse regelmässig mit Text und Bild. \nDadurch ist es gelungen konstant Artikel \nüber Wettingen zu veröffentlichen. \n\nHier eine Auswahl:\nIn der Ausgabe Frühling 2015 des Maga-\nzins Land & Stadt wurde über die Landst-\nrasse, den Gartenwettbewerb sowie den \nDonnschtig Jass berichtet. In der Herbst-\nausgabe wurde eine Doppelseite über  \ndie elf Wanderrouten und den Wanderfüh-\nrer plaziert.\n\nIm Magazin trends & style wurde über das \nZukunftsbild bis 2030 informiert. Die Aar-\ngauer Wirtschaft (Zeitschrift des Aargaui-\nschen Gewerbeverbands) berichtete über \ndie Lehrlingsausbildung in der Gemein-\ndeverwaltung. Anfangs Jahr konnte in der \nCoopzeitung unter der Rubrik «Ein Tag \nin …» einen doppelseitigen Bericht über \nWettingen publiziert werden.\n\nFerner platzierte die Standortförderung \nInserate in der AZ, der Limmatwelle und \ndem Magazin Land & Stadt. \n\n9. Wanderführer\n\nDie Standortförderung leitet die Arbeits-\ngruppe «Wettinger Wanderführer», welche \neinmal pro Jahr zusammen kommt. \n\nRoute 3\n\n \nEs het so langs het\n\nDie Buschwirtschaft Grafeguet, die seit 10 Jahren wieder geöffnet \n\nist, bestand schon um 1930: Es gab damals viel Wein und der \n\ndamalige Besitzer Johann Leopold Egloff konnte im Herbst nicht \n\nallen Wein verkaufen. Er entschloss sich deshalb, für ein halbes \n\nJahr eine EigengewächsWirtschaft zu eröffnen. Als Post\n\nangestell ter durfte er dies nicht tun, somit lautete sein Gesuch an \n\ndas Bezirksamt Baden für die Bewilligung einer Wirtschaft auf den \n\nNamen seiner Ehefrau. Das Gesuch wurde bewilligt und die Wirt\n\nschaft wurde vermutlich am Neujahr eröffnet. In dieser Gaststube \n\ngab es Wein, Most, Bauernbrot und Speck, am Sonntag jeweils \n\nNussgipfel aus einer Wettinger Bäckerei. Leider war im Mai der \n\nWein bereits ausgegangen, sodass die Wirtschaft vor Ablauf der \n\nBewilligungszeit geschlossen werden musste. \n\nAus: 100 Jahre Egloff Grafengut, 1891 Wettingen 1991\n\n34\n\nWettingen \nentdecken\n\nNatur und Kultur erleben und geniessen\n\n11 attraktive\n\nWanderungen\n\nAuskunft und Bezugsquelle: \n\nStandortförderung Wettingen\n\nFrau Sandra Frauenfelder\n\nAlberich-Zwyssig-Strasse 76  \n\n5430 Wettingen\n\nTelefon 056 437 72 07\n\nsandra.frauenfelder@wettingen.ch\n\nPreis CHF 25.–\n\nUmschlag_238x180.indd   1 24.05.11   14:35\n\nUnbenannt-1   1 10.06.11   08:51Wanderführer der \nGemeinde Wettingen.\n\nDas Info-Magazin \nfür Wettingen erscheint \nzweimal pro Jahr.\n\n\n\n0 8  |  S ta n d o rt f ö r d e r u n g\n\n11.2 Donnschtig-Jass\n\nAm 6. August 2015 wurde die 200. Sendung  \ndes «Donnschtig-Jass» durchgeführt und \ndirekt ausgestrahlt. Der Gemeinderat hatte \nbeschlossen, Wettingen beim SRF als  \nAustragungsort zu melden. Die Standort\nförderung war Mitglied im Organisations\nkomitee und verantwortlich für die PR- /  \nMedienarbeit, das Ausscheidungsturnier, \ndas Sponsoring sowie die Finanzen. \n\nDas Ausscheidungsturnier vom 18. Mai \n2015 wurde durch die Leiterin Standort\nförderung organisiert und fand im Rat-\nhaussaal in Wettingen statt. Insgesamt \nnahmen 56 Jasserinnen und Jasser  \nteil, darunter auch vier Jugendliche.\n\nAm 30. Juli 2015 reisten 50 Personen mit \ndem Fancar nach Oberägeri, wo die Jas-\n\nser von insgesamt über 60 Wettigerfans \ngekleidet in einheitliche Fan-T-Shirts unter-\nstützt wurden. Leider ist es nicht gelungen \nden Sieg nach Wettingen zu holen.\n\nDie Medien nahmen das Thema Donnsch-\ntig-Jass gut auf und berichteten seit Ende \nJanuar 2015 laufend über die Teilnahme \nvon Wettingen. \n\n11.3 Gartenpreis 2015\n\nDie Gartenstadt Wettingen kürte ihre \nschönsten Gärten. 26 Gärten nahmen an \ndem Wettbewerb teil, welcher unter der \nLeitung der Standortförderung durch-\ngeführt wurde. Dabei wurden nicht nur \nspektakuläre Gartenkunst oder heraus-\nragendes Design bewertet sondern auch \ninnovative Konzepte bei der Realisierung \n\nalle Haushalte verteilt. Die Umfrage unter \nden Lesern des WettigerSterns ergab ein \ndurchwegs positives Bild. Die Leser schät-\nzen den Informationsgehalt und beurteilen \ndie Themenwahl als sehr gut. 93.4 % der \nBefragten finden den WettigerStern not-\nwendig, 32.8 % wünschen gar vier Ausga-\nben pro Jahr zu erhalten. Bei den Rubriken \nbekam das «Lokale» am meisten Stimmen, \ngefolgt von den Rubriken «Information», \nVeranstaltungen» und «Historisches».\n\n11. Anlässe \n\nDie Leiterin Standortförderung war u.a. \nverantwortlich für folgende Anlässe:  \nAuftritt von Wettingen beim SRF1 –  \nFernsehprojekt Würenlos, Second Wheel \nund Durchführung der Metropolitan\nkonferenz auf der Klosterhalbinsel.\n\n11.1 �Comexpo 30.4.–3.5.2015  \nTrafo Baden\n\nAn der Comexpo 2015 trat Wettingen \nzusammen mit Baden auf. Eine gemein\nsame 10 Meter lange Holzbank (ange-\nfertigt von mb Martin Bruggisser AG und \nIvo Rölli), symbolisierte die gute Zusam\nmenarbeit der zwei Gemeinden und  \nwurde den Besuchern zum Verweilen  \nzur Verfügung gestellt. Der Auftritt von \nSimon Libsig an der Eröffnung wurde \nebenfalls gemeinsam von Wettingen  \nund Baden finanziert.\n\nAm «Gwerbi-Zmorge» nutzte die Leiterin \nStandortförderung die Gelegenheit  \nfür eine Flyeraktion und bewarb bei den \nGästen die Führungen in Wettingen  \nsowie die elf attraktiven Wanderrouten.\n\nWie gefällt Ihnen der WettigerStern \nals Ganzes?\n\nsehr gut (229)\n\ngut (103)\n\nmässig (5) gar nicht (2)\n\n\n\n1 0  |  S ta n d o rt f ö r d e r u n g\n\nsowie die Zugänglichkeit oder Sichtbarkeit \nfür Besucher und Gäste beurteilt. \n\nDer Wettbewerb wurde in die drei Kate\ngorien Hausgärten, Schreber- / Nutz- /  \nWildgärten und Balkon- / Terrassen- /  \nKleinstgärten unterteilt. Der Wettbewerb \nwurde von der Bevölkerung mit grossem \nInteresse verfolgt. \n\nDie Jury konnte farbenprächtige, fan-\ntasievolle und kreativ angelegte Gärten \nbestaunen. Mit dem Gartenpreis dankt der \nGemeinderat den privaten Gärtnerinnen \nund Gärtnern für ihre wertvolle Arbeit, \ndenn durch ihr Engagement tragen sie \nwesentlich dazu bei, das Image von Wet-\ntingen als Gartenstadt zu festigen.\nAm 20. September 2015 fand die Prämie-\n\nrung der schönsten Gärten Wettingens  \nim Rathaus statt. Als Dankeschön wurden \nallen Teilnehmern eine Urkunde sowie  \nein kleines Blumengeschenk überreicht.\n\n11.4 Metropolitankonferenz\n\nAm 22. Mai 2015 wurde die Metropolitankon- \nferenz in Wettingen durchgeführt. Insge-\nsamt nahmen über 100 Personen, darunter \nacht Regierungsräte, Stadtpräsidentinnen \nund Stadtpräsidenten aus acht Kantonen, teil.  \nFür die Standortförderung eine gute Gele-\ngenheit Wettingen einem breiten Publikum \nzu präsentieren. Die Standortförderung \nunterstützte die Veranstalter bei der Orga-\nnisation der notwendigen Infrastruktur, des \nCaterings sowie der Teilnehmergeschenke.\n\n\n\n1 3  |  S ta n d o rt f ö r d e r u n g\n\n11.5 Second Wheel\n\nAm 25. Juli 2015 fand der erste 2 Rad Treff \nmit einer Konvoifahrt durch Wettingen  \nstatt. Die Standortförderung unterstützte  \nden Event mit einem Sponsoring und \nnahm die Schnittstellenfunktion zwischen \nden Veranstaltern und der Gemeindever-\nwaltung wahr.\n\n12.\t �Öffentliche Führungen «vom  \nBauerndorf zum Sportmekka»\n\nDie Standortförderung unterstützte das \nGemeindebüro beim Aufbau eines neuen \nModuls bei dem Führungsangebot sowie \nbei der Organisation der Vernissage vom \n28. April 2015.\n\n13. Tour of Aargau\n\nDa die Grand Tour of Switzerland nur  \nan einem einzigen Ort im Aargau  \n(Hallwyl) Halt macht, beschloss Aargau \nTourismus eine Tour of Aargau zu  \nlancieren. Wettingen war darin nicht \nvorgesehen. Die Leiterin Standortförde-\nrung konnte die Veranstalter aber \nbewegen, das Kloster Wettingen  \nresp. die Klosterhalbinsel als eine der  \n15 Sehenswürdigkeiten in die Tour \naufzunehmen.\n\n14. Netzwerk Stella Maris\n\nDas Netzwerk Stella Maris beschäftigt  \nsich mit dem Hauptthema der kulturhistori-\n\n\n\n1 4  |  S ta n d o rt f ö r d e r u n g\n\n«Eine Ausbildung bei der  \nGemeinde – ein idealer Start  \nin die berufliche Zukunft!» \n\nLehrberufe der Gemeinde Wettigen:\n• Kauffrau/-mann EFZ\n• Fachfrau/-mann Betriebsunterhalt EFZ\n• Forstwart/-in EFZ\n\nwww.wettingen.ch\nregula.rohner@wettingen.ch \n\nLehrberufe des Elektrizitäts- und Wasserwerk Wettingen:\n• Kauffrau/-mann EFZ\n• Detailhandelsfachfrau/-mann EFZ\n• Netzelektriker/-in EFZ\n• Geomatiker/-in EFZ\n\nwww.ew-wettingen.ch\ngiacomo.attinasi@wettingen.ch\n\n«Wettingen wünscht den \nARGOVIA Stars  \nspannende, faire Turniere  \nmit vielen Siegen!»\n\nDr. Markus Dieth\nGemeindeammann\n\nGrossratspräsident 2015\n\nM150505_Gemeinde Wettingen_Inserat_Argovia_Stars_210x297mm.indd   1 13.08.15   15:02\n\nschen Nutzung der Klosterhalbinsel.  \nDie Standortförderung ist Mitglied des  \nProjektausschusses. In dieser Funktion \nbegleitete sie eine externe Beratung  \nbei der Erstellung eines Positionierungs-\nkonzeptes zu Handen des Steuerungs\nausschusses.\n\n15. Redesign Homepage wettingen.ch\n\nAls Mitglied des Projektteams Redesign \nunterstützt die Standortförderung die \nNeugestaltung des Webauftrittes von \nWettingen.\n\n16. Corporate Design\n\nDie Leiterin Standortförderung unterstützte \nverschiedene interne Bereiche bei der \nUmsetzung von Printsachen oder elektro-\nnischen Auftritten und koordinierte die \nProdukte vom Layout bis zum Druck und \nstellte die Einhaltung des einheitlichen \nErscheinungsbildes sicher.\n\n17. Sponsoring\n\nDie Leiterin Standortförderung prüfte \ndiverse Gesuche und verfasste Gemeinde-\nrats-Anträge für die angefragten Sponso-\nringbeiträge.\n \n \nWettingen, 29. März 2016\n\nSandra Frauenfelder\nLeiterin Standortförderung\n\n«Wettingen wünscht dem  \nCC Baden Regio und den Gästen \nein spannendes Turnier  \nmit hochstehenden Spielen.»\n\nDr. Markus Dieth\nGemeindeammann\n\nGrossratspräsident 2015\n\nM150368_Gemeinde Wettingen_Inserat_Curling Club_210x297mm.indd   1 06.07.15   09:46\n\n«Wettingen wünscht dem Circus Monti \neine erfolgreiche Saison 2016!»\n\nDr. Markus Dieth\nGemeindeammann\n\n101505_Gemeinde Wettingen_Circus Monti_ENTW1.indd   1 21.12.15   17:16\n\n\n\nSandra Frauenfelder, Leiterin Standortförderung\nTelefon 056 437 72 07, sandra.frauenfelder@wettingen.ch\nwww.wettingen.ch\n\n\n


Vorstoss

text: \nEinwohnerrat Wettingen 2009-1235\n\nInterpellation Wassmer Christian betreffend schulergänzende Kinderbetreuung\n\nSeit dem Schuljahr 2007/2008 betreibt der Verein Tagesstrukturen im Auftrag der Gemeinde in \nallen drei Primarschulkreisen einen Mittagstisch und hat die Betreuung in den Randstunden \nübernommen.\n\nSoeben wurde die Vernehmlassung zum Betreuungsausbau des Angebots abgeschlossen. \nDamit wurde den Fraktionen Gelegenheit gegeben sich mit dem Thema auseinanderzusetzen \nund einen vertieften Einblick zu bekommen. Während der Mittagstisch gut ausgelastet ist sind \ndie Betreuungseinheiten mit Ausnahme von 11.00 - 12.00 Uhr schlecht ausgelastet (Durch-\nschnittlich 2.1 Kinder im Betriebsjahr 2007/2008 und 4.1 im 2008/2009). Die Bedürfnisabklä-\nrung wurde einzig bei den bestehenden Kunden gemacht.\n\nDie CVP-Fraktion hatte die Chance genutzt den Verein Tagesstrukturen an eine ausserordent-\nliche Sitzung einzuladen. Leider konnte in Bezug auf die finanzielle Situation keinerlei Trans-\nparenz hergestellt werden - und dies nachdem bereits die FDP an einer früheren Sitzung \ndanach gefragt hatte. Es erstaunt sehr wie sich der Verein von finanziellen Fragen distanziert \nund weckt Bedenken in der Umsetzung des Leistungsauftrags. Für einen Ausbau ist ein Ein-\nblick in die Rechnung unabdingbare Voraussetzung.\n\nAn der nächsten Einwohnerratssitzung wird der Rechenschaftsbericht beraten. Auch hier gibt \nes keinerlei Transparenz. Weitere Informationen sind leider auch auf der angegebenen Ho-\nmepage keine zu finden: http://www.tagesstrukturen-wettingen.ch (letzter Update 15. Novem-\nber 2008).\n\nIch frage daher den Gemeinderat an:\n\n1. Wie beurteilt der Gemeinderat die Trägerschaft in Bezug auf die Umsetzung des Leis-\ntungsauftrags? Wurde dieser klar gemäss den Vorgaben des Einwohnerrats formuliert \n(z.B. Minimalanzahl Kinder)?\n\n2. Wie wird die Trägerschaft überwacht? Wer ist innerhalb der Verwaltung und des Gemein-\nderats verantwortlich?\n\n3. Gemäss Aussagen des Vereins liegt noch keine Rechnung für das erste Betriebsjahr (Ab-\nschluss August 2008) vor. Welche Auflagen und Forderungen hat der Gemeinderat an den \nVerein gestellt, wann liegt die Rechnung vor?\n\n4. Wie sieht der Kostendeckungsgrad aus und wie hoch sind die Beiträge von Gemeinde, \nKanton und Eltern? Bewegt sich der Kostendeckungsgrad im Rahmen der damaligen Vor-\nlage?\n\nDiese Fragen sollen vor dem Start ins dritte Betriebsjahr geklärt werden, deshalb die dringliche \nInterpellation.\n\n---------------\n\n\n