Liste Wahlergebnis

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Stadtrat 2024
24.11.2024Wahltag:

404Kreis Nr.BurgdorfWahlkreis:

Sitze: 6GRÜNE Burgdorf01Liste:

Name, Beruf und Wohnort des Kandidaten Stimmenzahl

gewählt sind:

1'526Maurer Roschi Franca (bisher), Sozialpädagogin1.
1'449Reusser Simon (bisher), Projektleiter Energie & nachhaltige Entwicklung2.
1'443Hedinger Christian (bisher), Biologe3.
1'434Müller Vicky (bisher), Primarlehrerin4.
1'351Bangerter Walter (bisher), Psychiater5.
1'349Merz Adrian (bisher), Permafrostier6.

nicht gewählt sind:

1'238Schlegel Johanna M., Moderatorin Erzählcafé / Stadtführerin1.
1'168Knüsel Sämi, Primarlehrer2.
1'159Escher Lena, Gymnasiastin3.
1'159Stremlow Nora, Stud. Politikwissenschaften4.
1'149Mumenthaler Eliane, Marketing Managerin5.
1'131Kunz Barbara, Psychiaterin6.
1'107Bangerter Salome, Stud. Rechtswissenschaften7.
1'093Schmutz Noah, Stud. Biologie / Barkeeper8.
1'077Durrer Toni, Sozialpädagoge / Fahrradmechaniker9.
1'076Studer Thomas, Sozialmanager / Kursleiter psych. Gesundheit10.
1'049Schmied Sebi, Biologe / Lehrer11.
1'014Vogel Tobias, Geograf / Raumplaner12.

973Gygax Kurt, Softwareentwickler13.
944Longwitz Dr. Ralf G., Ingenieur / Webentwickler14.

23'889Kandidatenstimmen, Total
Zusatzstimmen 2'033
Parteistimmen, Total 25'922

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Stadtrat 2024
24.11.2024Wahltag:

404Kreis Nr.BurgdorfWahlkreis:

Sitze: 1König Jonas Lauwiner im Dienst für die Burgdorfer02Liste:

Name, Beruf und Wohnort des Kandidaten Stimmenzahl

gewählt sind:

689Lauwiner Jonas, Unternehmer1.

689Kandidatenstimmen, Total
Zusatzstimmen 4'403
Parteistimmen, Total 5'092

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Stadtrat 2024
24.11.2024Wahltag:

404Kreis Nr.BurgdorfWahlkreis:

Sitze: 4Grünliberale Burgdorf04Liste:

Name, Beruf und Wohnort des Kandidaten Stimmenzahl

gewählt sind:

1'132Thompson Ian (bisher), Biochemiker / Manager1.
1'124Schärf Philipp (bisher), Elektroingenieur / Gesamtprojektleiter2.
1'045von Känel Claudia, Betriebsökonomin3.
1'038Ritter Michael, Grossrat / Gymnasiallehrer für Deutsch und Geschichte4.

nicht gewählt sind:

1'024von Känel Ulrich (bisher), Geschäftsführer1.
947Neuenschwander Beat (bisher), Professor für angewandte Lasertechnologie2.
945Bertholet Jenny, Expertin Notfallpflege3.
933Wiedmer Stéphanie, Physiotherapeutin4.
884Heimgartner Gabriela, Physiotherapeutin, Lerncoach5.
877Pirri Filippo, Betriebsökonom FH & dipl. Wirtschaftsprüfer6.
846Marbacher Daniel, Geschäftsführer, Geograf und Bergführer7.
768Krestan Nicole, Pflegefachfrau8.
749Weidmann Luca, Geschäftsführer9.
737Studer Julia, Stud Soz.wissenschaften & Geschichte / Anwaltsassistentin10.
716Kläfiger Denis, angehender Lehrer, dipl. Schauspieler, Kaufmann EFZ11.
694Engeloch Franz, Gymnasiallehrer für Geschichte, Latein und Griechisch12.
683Kläfiger Milca, Verkäuferin, Mutter13.
677Stucki Daniel, Mitinhaber14.
663Mahlmann-Bauer Barbara, Emeritierte Professorin für deutsche Literatur / Autorin15.
643Brunner Sean, Detailhandelsfachmann in Ausbildung16.

17'125Kandidatenstimmen, Total
Zusatzstimmen 2'833
Parteistimmen, Total 19'958

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Stadtrat 2024
24.11.2024Wahltag:

404Kreis Nr.BurgdorfWahlkreis:

Sitze: 2Evangelische Volkspartei Burgdorf05Liste:

Name, Beruf und Wohnort des Kandidaten Stimmenzahl

gewählt sind:

1'002Liechti-Lanz Esther (bisher), Pflegefachfrau HF / NDS Pflegeberatung1.
738Bossard-Jenni Tabea, Betriebsökonomin FH / GL-Mitglied / Grossrätin2.

nicht gewählt sind:

684Veraguth Beryll (bisher), Bekleidungsgestalterin EFZ / Generalsekretärin1.
647Hirschi David (bisher), Lokführer2.
597Mühlethaler Anna-Katharina, Lehrerin / Ergotherapeutin FH3.
580Felder Jael, Hebamme4.
560Blaser Julia, FAGE / Sozialpädagogin HF5.
487Zbinden Johannes, Oberstufenlehrer / Bauingenieur6.
480Aeschimann Thomas, Schulleiter / Primarlehrer (pens.)7.
473Makanjera Sarah, Stv. Leiterin Internationale Entwicklung8.
460Stettler Anne Marie, Sozialarbeiterin9.
458Kipfer Nathan, Polymechaniker10.
444Veraguth Rolf, Eidg. Dipl. Verlagsfachmann / Fotograf11.
443Rothenbühler Gerhard, Meisterlandwirt / Buschauffeur12.
425Leu Stephan, Redaktor13.
414Herrmann Adrian, Katechet14.
405Kipfer Beat, Büroangestellter15.
398Meyer Raoul, Chemieingenieur / Übersetzer16.
390Scheidegger Gertrud, Detailhandelsangestellte (pens.)17.
290Wüthrich Florian, Geschäftsführer / Journalist18.
219Wenger Peter, Energieingenieur NDS19.

10'594Kandidatenstimmen, Total
Zusatzstimmen 1'111
Parteistimmen, Total 11'705

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Stadtrat 2024
24.11.2024Wahltag:

404Kreis Nr.BurgdorfWahlkreis:

Sitze: 5Die Mitte Burgdorf06Liste:

Name, Beruf und Wohnort des Kandidaten Stimmenzahl

gewählt sind:

1'487Rappa Francesco, Unternehmer1.
1'208Greisler Yves (bisher), Dipl. Augenoptiker2.
1'045Hohl Martin, Geschäftsführer3.
1'032Seiler Keller Jeannine, Kaufm. Angestellte4.
1'001Aebi Roger (bisher), Geschäftsführer5.

nicht gewählt sind:

985Baumeler-Stoll Carmen Ulrike (bisher), Spiel- und Naturspielgruppenleiterin,
Pflegefachfrau

1.

985Suter Marcel, eidg. dipl. Malermeister / Gipser EFZ2.
979Wüthrich Jürg, Lehrer3.
968Schenk Susanne, Kaufm. Angestellte / Fitnessinstruktorin4.
967Gübeli Thomas, Apotheker / Dr.pharm.5.
939Pfister Natascha, Führungsfachfrau FA6.
933Hugi Peter, Tech. Berater Naturstein / Diplom Betriebswirtschaft SIU7.
920Suter Stefanie, Betriebsökonomin8.
874Pfister Markus, Geomatiktechniker FA9.
858Ingold Damian, Kaufm. Angestellter10.
857Buschor Rico, Polizist11.
812Kump Jan Alexander, Jurist / Notariatskandidat12.
770Baumeler-Stoll Martin, Pat. Ingenieur-Geometer ETH13.
753Ramseyer Fabian, Schreiner EFZ (Bau)14.
746Wullschleger Svenja, Studentin Rechtswissenschaften / Kauffrau EFZ15.

19'119Kandidatenstimmen, Total
Zusatzstimmen 4'039
Parteistimmen, Total 23'158

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Stadtrat 2024
24.11.2024Wahltag:

404Kreis Nr.BurgdorfWahlkreis:

Sitze: 11Sozialdemokratische Partei Burgdorf07Liste:

Name, Beruf und Wohnort des Kandidaten Stimmenzahl

gewählt sind:

2'608Vogt Anette (bisher), eidg. dipl. Migrationsfachfrau1.
2'487Karrer Karin (bisher), Drogistin2.
2'476Zingg Righetti Sybille (bisher), Rechtsanwältin3.
2'307Blume Tanja (bisher), Juristin4.
2'287Bannwart Gabriela (bisher), Koordinatorin Geschäftsstelle5.
2'279Althaus Annemarie (bisher), Ergotherapeutin6.
2'113Fluri Raffael, Film- und Kulturschaffender7.
2'080Käsermann Fabian (bisher), Dr. phil. nat. / Biochemiker8.
2'076Marti Debra (bisher), Betriebsökonomin FH9.
2'066Hebeisen Pascal (bisher), Landschaftsgärtner10.
2'045Schaffer Manfred (bisher), Zugverkehrsleiter11.

nicht gewählt sind:

1'971Hauser Peter (bisher), Sozialarbeiter / Mediator1.
1'901Aeschbacher Michael, Dipl. Pflegefachmann HF / Soziotherapeut2.
1'889Achtermann Wally, Historikerin3.
1'818Kipfer Tobias, Migrationsfachperson4.
1'804Müller Stefan, Rechtsanwalt5.
1'741Kohler Jana, Studentin6.
1'691Feller Nils, Mediamatiker7.
1'684Engeloch Dario, Kaufmann8.
1'657Zürcher Nick, Kaufmann9.

40'980Kandidatenstimmen, Total
Zusatzstimmen 4'314
Parteistimmen, Total 45'294

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Stadtrat 2024
24.11.2024Wahltag:

404Kreis Nr.BurgdorfWahlkreis:

Sitze: 6Schweizerische Volkspartei Burgdorf08Liste:

Name, Beruf und Wohnort des Kandidaten Stimmenzahl

gewählt sind:

1'659Lüthi-Kohler Barbara (bisher), Bio-Landwirtin / Betriebsleiterin1.
1'405Dür Hermann (bisher), Unternehmer2.
1'344Kalbermatten Mirjam (bisher), Kommunikationsspezialistin3.
1'316von Allmen Jonas (bisher), Rechtsanwalt4.
1'262Marti René (bisher), Stv. Geschäftsführer5.
1'260Bracher Marc (bisher), Entwicklungsingenieur6.

nicht gewählt sind:

1'237Hosner-Abbühl Miriam (bisher), Assistentin Chefarzt1.
1'093Schertenleib Simon, Landwirt2.
1'071Niffenegger Simon, Hausmann3.
1'069Bucher Robin, Berufsunteroffizier4.
1'030Niffenegger Esther, Regionalleiterin5.
1'029Lochmatter Thomas, Elektroinstallateur6.
1'019Meier Kristina, Sonderpädagogin7.

988Hunger Thilo, Lebensmittelingenieur8.
987Schick Gregory, Kaufmann9.
985Brunner Fabrice, Projektleiter10.
984Kämpf Sina, Verkaufsleiter11.
934Fahrni Peter, Rentner12.
917Aeschbacher Jürg, Freischaffender13.
910Dreier Andreas, Rentner14.

22'499Kandidatenstimmen, Total
Zusatzstimmen 3'347
Parteistimmen, Total 25'846

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Stadtrat 2024
24.11.2024Wahltag:

404Kreis Nr.BurgdorfWahlkreis:

Sitze: 4FDP.Die Liberalen Burgdorf09Liste:

Name, Beruf und Wohnort des Kandidaten Stimmenzahl

gewählt sind:

1'129Kämpf Jürg (bisher), Geschäftsführer KMU Bau1.
1'111Fankhauser Claudia (bisher), Bauherrenvertreterin / Immobilienprojektleiterin2.
1'107Grimm Jürg (bisher), Architekt ETH3.
1'046Maier Elias (bisher), Geschäftsführer4.

nicht gewählt sind:

780Kuster Shana (bisher), BSC Lebensmittelwissenschaften / Leiterin Labor1.
765Wirthner-Dür Lukas, Polizist mit eidg. Fachausweis2.
747Mori Kevin, Dipl. Masch. Ing. FH / EMBA3.
632Althaus Nathalie, Country Marketing Managerin4.
630Eberhart Daniel, Dipl. Kulturingenieur ETH5.
587Remund Dario, Abteilungsleiter / Rechtsanwalt6.
585Leuenberger Jan, Event Manager7.
582Del Piero André, VR-Präsident / Master of Corporate Finance CFO8.
578Groux Pascal, Unternehmer9.
578Suarez Samantha, Kommunikationsverantwortliche10.
573Siegenthaler Christian, Leiter Kommunikation11.
565Berisha Viktor, Vertriebskoordinator12.
532Schär Renato, Unternehmer13.
525Jäggi Mischa, Kaufmann / Student Dipl. Betriebswirtschafter HF14.

13'052Kandidatenstimmen, Total
Zusatzstimmen 3'283
Parteistimmen, Total 16'335

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Stadtrat 2024
24.11.2024Wahltag:

404Kreis Nr.BurgdorfWahlkreis:

Sitze: 1Eidgenössisch-Demokratische Union Burgdorf10Liste:

Name, Beruf und Wohnort des Kandidaten Stimmenzahl

gewählt sind:

558Wüthrich Urs (bisher), HR-Berater1.

nicht gewählt sind:

451Lengacher Christoph, Ingenieur Holztechnik HTL1.
435Bieri Mirjam, Familienfrau / dipl. Pflegefachfrau2.
364Reusser Simea, Landwirtin EFZ in Ausbildung3.
360Simmen Michael, Schreiner EFZ4.
357Truttmann Esther, Pharma-Assistentin / Pastoralassistentin i.A.5.
356Lengacher Elias, Schreiner EFZ6.
355Dietrich Matthias, Ingenieur Elektrotechnik FH7.
354Matzinger Kurt, Chauffeur8.
347Born Jacqueline, dipl. Pflegefachfrau9.
344Truttmann Ruedi, Pastor im Ruhestand10.
342Marti Gianni, Bachelor of Science Betriebsökonomie11.
337Born Kevin, Geschäftsführer12.
335Held Manuel, Elektroinstallateur EFZ / Arbeitsagoge i.A.13.
332Räber Simeon, Master of Science of Bussines Administration (M.Sc.BA)14.
331Vukic Ante, Kaufmann EFZ15.
330Puwaneswaran Jenishan, ICT Fachmann EFZ16.
328Hollenstein Adriel, Polymechaniker EFZ, Pastoralassistent i.A.17.
327Krähenbühl Annamarie, Im Ruhestand18.
323Wittwer-Zimmermann Leila, Hauswirtschafterin19.

7'266Kandidatenstimmen, Total
Zusatzstimmen 536
Parteistimmen, Total 7'802

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Ausstellung Burgdorf

text:
Die interaktive Ausstellung
gegen Food Waste

15. – 26. August 2023
Kulturhalle Burgdorf
Rund ein Drittel unserer Lebensmittel wird
nicht konsumiert. In Schweizer Privathaus-
halten landen pro Person jährlich im Durch-
schnitt 90 kg wertvolle Nahrungsmittel im
Abfall. Was die Gründe für Food Waste sind
und was jede und jeder von uns dagegen
tun kann, wird in dieser Ausstellung auf
spielerische Weise erlebbar gemacht.

Dienstag		  	   		    9 – 12 Uhr, 	13.30 – 19 Uhr
Donnerstag   	  		    8 – 12 Uhr, 	13.30 – 19 Uhr
Samstag										          13 – 17 Uhr
Mittwoch, 16.8.							       13 – 19 Uhr

Weitere Öffnungszeiten auf Anfrage
Eintritt frei, Einzelpersonen ohne Anmeldung

Führungen für Schulklassen
Infos und Anmeldung:
www.foodwaste.ch/foodsave-kalender

Freitag, 8. Sept.

ab 17 Uhr

1. Foodsave-Bankett

Burgdorf

Gebrüder Schnell

Terrasse

format: application/pdf

parent_type: news


Stadtratsvorlage

text:
1 | 6

Stadtrat

Bericht und Antrag

Datum SR-Sitzung: 18. Mai 2026
Direktion: Baudirektion
Ressort: Tiefbau und Werkbetrieb
Verfasser: Hans-Jörg Riesen
Version: GRB: 2026-3525 / 30. März 2026

Kreditantrag Hochwasserschutzprojekt kleine Emme

I. Bericht

Ausgangslage
In den Jahren 2004 und 2005 wurden an den beiden Gewässern Oberburgbach und kleine Emme
erste Hochwasserschutzmassnahmen ausgeführt. Diese haben sich in den letzten gut 20 Jahren be-
währt. Aufgrund der sich verändernden klimatischen Verhältnisse und den sich über die Jahre einge-
stellten, Veränderungen im Abflussprofil (Auflandungen, grösserer Bewuchs, Zustand der Kunstbau-
ten, etc.) hat sich eine Überprüfung der Abflusskapazität aufgedrängt.
Mit der geometrischen Überprüfung der heute bestehenden Querschnittsprofilen sowie den durch-
geführten Schwemmversuchen mit unterschiedlichen Wassermengen hat sich gezeigt, dass die ge-
forderte Abflusskapazität heute nicht mehr gegeben ist. Ein ausreichend sicherer Hochwasserschutz
ist heute nicht mehr vollumfänglich gewährleistet.
Auf Basis der durchgeführten Untersuchungen wurden im Sommer 2022 die Hochwasserschutzdefizi-
te an der kleinen Emme nach der «Verzweigung» Polieribach bis zur Typonbrücke ermittelt. Im Ober-
lauf dieser Verzweigung bestehen keine Defizite.
Die Resultate wurden anlässlich einer Besprechung mit der Baudirektion Burgdorf und dem kantona-
len Tiefbauamt, Abteilung Wasserbau, besprochen. Dabei wurde entschieden, dass die Defizite be-
hoben und ein Bauprojekt erarbeitet werden muss.

Projektinhalt Wasserbau

(Der Plan in grösserem Massstab befindet sich auch in den Grundlageakten)

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Der Projektperimeter umfasst einen rund 500 m langen Abschnitt der kleinen Emme in Burgdorf, von
der Brücke Wynigenstrasse (Wasserkraftwerk Uhlmann) bis und mit der Brücke Typonweg.
Für die Projektierung der Hochwasserschutzmassnahmen sind, gemeinsam mit dem kantonalen Tief-
bauamt, folgende Dimensionierungswassermengen festgelegt worden:

Schützenmatte bis Kraftwerk Uhlmann = 7 m3/sec.
Kraftwerk Uhlmann bis Typonweg = 4.5 m3/sec. → Massgebende Wassermenge für das Bauprojekt.

Die Abflussregulierung der Kraftwerkssteuerung Uhlmann ist im Hochwasserfall sichergestellt (Ab-
fluss von 2.5 m3/s in Polieribach zwingend).

Am Beginn des Projektperimeters befindet sich die Schleuse beim Kraftwerk Uhlmann. Hier teilt sich
der Hochwasserabfluss. 2.5 m3/sec. fliessen über den Grundablass des Kraftwerks in den Polieribach
und 4.5 m3/sec. fliessen weiter im Gerinne der Kleine Emme. Im Rahmen des Projekts wurde unter-
sucht, welchen Einfluss die Schieberöffnung auf den Wasserspiegel hat. Im Ereignisfall muss der
Schieber auf eine Höhe von mindestens 20 cm über die gesamte Breite geöffnet werden. Dies wird
künftig mittels automatisierter Pegelüberwachung sichergestellt.
Mit dieser Massnahme kann der Hochwasserabfluss in der Kleinen Emme zwischen dem Einlaufge-
rinne «Entlastung Schafroth» und dem Schieber unterhalb des Auslaufgerinnes Polierbach (entlang
der Schützenmatte) ohne weitere Hochwasserschutzmassnahmen gewährleistet werden (kein Rück-
stau im Oberlauf).

Die Fussgängerbrücke muss um ca. 55 cm angehoben werden, damit das Freibord von 30 cm sicher-
gestellt werden kann. Die Brücke wird als Ganzes demontiert und in erhöhter Lage wieder auf die
angepassten Widerlager befestigt. Die seitlichen Zugänge werden entsprechend angepasst. Parallel
dazu wird der Fischpass auf der, in Fliessrichtung rechten Seite, angepasst und die notwendige Ufer-
höhe mit dem Bau einer neuen Ortbetonmauer erreicht. Nach der Fussgängerbrücke wird auf einer
Länge von ca. 55 m eine Winkelplatte versetzt, welche den Abflussquerschnitt mit genügendem Frei-
bord sicherstellt. Eine Erhöhung der natürlichen Uferböschung wurde ebenfalls geprüft. Dies hätte
jedoch zur Folge, dass der Fuss-/Veloweg mit grossem Aufwand gegen den Reitplatz verlegt werden
müsste. Kommt hinzu, dass mit den Winkelplatten keine Anpassungen und Eingriffe am Gerinne nö-
tig sind.

Der nächste grössere Eingriff erfolgt bei der Liegenschaft am Gysnauweg 12. Besonders gefährdet ist
hier die Einstellhalle, welche im Ereignisfall über die Einstellhallenabfahrt geflutet würde.
Die Einstellhallenabfahrt und die Liegenschaften sind über eine Betonbrücke ab der Einungerstrasse
erschlossen. Diese kann bei einem Hochwasserabfluss eingestaut und überflutet werden. Als Schutz-
massnahme ist ein vorgesetzter Staukragen zur Erzeugung eines Druckabflusses vorgesehen. Damit
kann die Brücke, unter Berücksichtigung eines genügenden Freibordes, «unter Druckabfluss» gesetzt
werden. Direkt nach der Einstellhalle befindet sich eine Betonmauer, welche im Hochwasserfall eine
ungenügende Höhe aufweist. Die Mauer wird auf das notwendige Niveau aufbetoniert.

Die Randborde bei den beiden folgenden Brücken bachabwärts müssen aufgrund des Ersatzes der
Brücke beim Typonweg (später dazu mehr) nicht erhöht werden. Für einen allfälligen Druckabfluss
müssen die beiden Brücken aber trotzdem konzipiert werden. Bei der einen Brücke ist auf beiden
Seiten ein Staukragen vorgesehen, welcher mit einer Böschungssicherung vor einer Hinterspülung
geschützt wird. Westlich wird die bestehende Gartenmauer aufbetoniert und östlich ist eine Kombi-
nation aus Aufbetonierung und neuer Ortbetonmauer vorgesehen. Bei der Brücke SBB-Unterführung

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werden die seitlichen Freiflächen mit Betonmauern bis an die Bahnunterführung geschlossen, damit
die Wirkung eines Staukragens erreicht wird.
Auf der in Fliessrichtung gesehenen linken Seite bestehen auf einzelnen Abschnitten infolge ungenü-
genden Uferhöhen einige Defizite. Das Gerinne wird deshalb auf einer Länge von ca. 70 m in Richtung
Einungerstrasse verschoben. Linksseitig kann so eine natürliche Erhöhung der Böschung umgesetzt
und auf Betonbauten verzichtet werden. Dadurch ist der Hochwasserabfluss inkl. Freibord von 30 cm
gewährleistet.

Auf dem gesamten Abschnitt, aber insbesondere im Bereich der Bachverschiebung, sollen mit der
Wiederherstellung Kleinstrukturen mit Holz- und Steinhaufen und Neubepflanzungen Orte geschaf-
fen werden, welche den unterschiedlichen Tierarten neue Habitate ermöglichen sollen.

Neubau Brücke Typonweg
Der Neubau der Brücke Typonweg und die damit verbundene Vergrösserung des Abflussquerschnitts
hat die grösste Auswirkung auf den Hochwasserabfluss. Der heute im Hochwasserfall entstehende
Rückstau, bis über die Bahnlinie SBB hinaus, kann so massiv reduziert werden. Der Brückenneubau
bildet daher ein zentrales Element des vorliegenden Projekts. Kommt hinzu, dass aufgrund der re-
gelmässigen Kontrolle der Brücke, die Brückenplatte ohnehin in absehbarer Zeit ersetzt werden
müsste.

Die seitlichen Anpassungen an die bestehende Umgebung erfolgen mit Flügelmauern in Stahlbeton.
Auf der Südseite werden die Flügelmauern an die bestehenden Abschlussmauern angepasst. Auf der
Nordseite werden die Flügelmauern an das bestehende Terrain angepasst und leicht abgewinkelt zur
Fliessrichtung angeordnet. Als Absturzsicherung wird ein Geländer mit einer Höhe von 1.10 m er-
stellt.
Unter der neuen Brücke wird eine Niederwasserrinne mit gleicher Breite wie zufliessend ausgebildet.
Die Sicherung der Niederwasserrinne erfolgt mit Blocksteinen.

Die Abwasserleitung quert in diesem Bereich die Brücke, respektive die kleine Emme. Diese ist in
gutem Zustand und muss nicht erneuert werden.

Die Wasser-, Strom- und Swisscomleitungen müssen den neuen Gegebenheiten angepasst werden.

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Während dem Bau der Brücke muss der Typonweg sowie die Einungerstrasse bis zur ersten Hausein-
fahrt (Einungerstrasse 46) gesperrt werden. Dadurch kann eine Fläche auf der Strasse für die Installa-
tion des Bauunternehmers genutzt werden. Eine Umfahrung für den MIV und die Fahrräder zum
Strandweg / Schönauweg / Einungerstrasse / Bünteweg / Bahnweg und den restlichen Typonweg ist
über die Dammstrasse gewährleistet.

Werkleitungen
Im Rahmen dieses Hochwasserschutzprojektes werden im erweiterten Bauperimeter auf der Einun-
gerstrasse und dem Typonweg, von der SBB-Bahnlinie bis zum Typonweg, neue Fernwärmeleitungen
erstellt. Parallel dazu wird die Gas-Hochdruckleitung erneuert und geringfügige Anpassungen an den
Elektro- und Swisscomleitungen vorgenommen.

Kosten
Bund und Kanton übernehmen rund 60% der subventionsberechtigten Kosten Die Restkosten gehen
zu Lasten des Wasserbaupflichtigen, d.h. der Stadt Burgdorf. Subventionsberechtigt sind nur die
Massnahmen zum Schutz vor Hochwasser. Deshalb sind, gemäss Angaben des kantonalen Tiefbau-
amtes, Kosten wie Umgebungsarbeiten, Differenz Neuwert/Zeitwert der Brücke Typonweg und die
Anpassung der Fussgängerbrücke beim Gysnauweg nicht subventionsberechtigt.

Daraus ergibt sich gemäss Angaben des Ingenieurs folgende Kostenzusammenstellung:

Baumeisterarbeiten CHF 490'000.00
Umgebungsarbeiten CHF 74'000.00
Verkehrsumleitungen, Öffentlichkeitsarbeit
Baubewilligungsverfahren CHF 28'000.00
Ingenieurarbeiten CHF 110'000.00
Unvorhergesehenes CHF 85'000.00

Total CHF 787'000.00

Subventionsberechnung:

Gesamtkosten CHF 787'000.00
Kantons- und Bundesbeitrag
(60% der subventionsberechtigten Kosten Hochwasser) CHF 162'600.00
Kantons- und Bundesbeitrag
(60% des Zeitwerts Brücke Typonweg) CHF 133'900.00

Restkosten Stadt Burgdorf CHF 490'500.00

Baubewilligungsverfahren
Wie im Wasserbauplanverfahren üblich, werden vor der öffentlichen Auflage die kantonalen Amts-
und Fachstellen im Rahmen eine Vorprüfung angehört. Die entsprechenden Amts- und Fachberichte
sind eingegangen. Die Auflagen und Bedingungen wurden im Projekt eingearbeitet. Parallel dazu sind
alle betroffenen Grundeigentümer persönlich begrüsst worden. Dabei wurde Ihnen das Projekt vor-
gestellt und mittels Unterschrift haben Sie bestätigt, dass Sie das Projekt eingesehen haben.

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Das definitive Projekt ist dem kantonalen Tiefbauamt, Oberingenieurkreis IV, Bereich Wasserbau zur
Beurteilung und Genehmigung am 4. Februar 2026 eingereicht worden. Die öffentliche Auflage hat
vom 11. Februar 2026 bis am 18. März 2026 stattgefunden. Zum Zeitpunkt der Einreichung der Kre-
ditvorlage liegt der Bauentscheid noch nicht vor. Dieser wurde aber durch das kantonale Tiefbauamt
in Aussicht gestellt.

Termine
Nach der Kreditgenehmigung durch den Stadtrat wird das Projekt möglichst verzugslos umgesetzt.
Der Baustart ist für Anfang Juli 2026 geplant. Die Bauzeit beträgt, unter der Voraussetzung das die
Witterung «mitspielt», rund 7 Monate. Das notwendige, öffentliche Baumeister-
Submissionsverfahren wird, unter Vorbehalt der Kreditgenehmigung durch den Stadtrat, parallel zum
Kreditverfahren durchgeführt.

Stellungnahme Finanzdirektion
Projektierung Hochwasserschutz Kleine Emme
Am 20.11.2023 bewilligte der Gemeinderat einen Investitionskredit für die Projektierung Hochwas-
serschutz Kleine Emme über CHF 90'000.00. Bis zum 31.12.2025 wurden über diesen Projektierungs-
kredit CHF 67'699.80 verbucht. Die Kreditabrechnung erfolgt voraussichtlich zusammen mit der Kre-
ditabrechnung des Ausführungskredits.

Mittelfristige Investitionsplanung (MIP)
Das Vorhaben ist in der mittelfristigen Investitionsplanung (MIP) vom Mai 2025 mit Gesamtkosten
von CHF 800'000.00 berücksichtigt. Davon sind CHF 430'000.00 für das Jahr 2026 und CHF 370'000.00
für das Jahr 2027 vorgesehen. Mit den geplanten Ausgaben entstehen somit keine Mehrkosten zur
aktuellen Finanzplanung.

Abschreibungen und Zinsen
Unter HRM2 fällt das Projekt in die Anlagekategorie Wasserbau – Stein- und Betonverbauung und
muss innerhalb 50 Jahren abgeschrieben werden. Die Folgekosten aus Zinsen und Abschreibungen
können der Tabelle „Folgekosten Ausführung Hochwasserschutz Kleine Emme“ entnommen werden.
Die ersten Abschreibungen erfolgen nach Inbetriebnahme des Projekts, voraussichtlich im Jahr 2027.

Bruttokreditprinzip
Die Erläuterungen zu den gesetzlichen Bestimmungen des Amtes für Gemeinden und Raumordnung
des Kantons Bern (AGR) sehen vor, dass nur verbindlich zugesicherte und wirtschaftlich sichergestell-
te Beiträge Dritter einen Nettokredit begründen dürfen. Im vorliegenden Kreditantrag werden diese
Vorgaben nicht erfüllt. Der Kredit ist daher über die Bruttosumme von CHF 787'000.00 zu bewilligen.
Für die Berechnung der Folgekosten werden die Subventionen jedoch berücksichtigt.

Schuldenentwicklung
Mit der Umsetzung des Projekts werden die Verbindlichkeiten kurzfristig um 0,8 Mio. Franken an-
steigen. Nach dem Erhalt Subventionen von voraussichtlich rund 0,3 Mio. Franken resultieren daraus
neue Verbindlichkeiten von netto 0,5 Mio. Franken. Aufgrund der in den kommenden Jahren vorge-
sehenen geringen Selbstfinanzierung ist mit einer Erhöhung der Schuldenlast, um rund CHF 0,3 Mio.
zu rechnen.

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II. Antrag

1. Das Hochwasserschutzprojekt Kleine Emme wird genehmigt.
2. Für die Ausführung wird ein Investitionskredit von brutto 787‘000.00 genehmigt (Sachgruppen-

Nr. 5020.01 Wasserbau, Kostenstellen-Nr. 2010.5020.05 Hochwasserschutzprojekt Kleine Em-
me).

3. Der Gemeinderat wird mit dem weiteren Vollzug beauftragt.

DER GEMEINDERAT

Stefan Berger, Stadtpräsident
Stefan Ghioldi, Stadtschreiber

Geht mit den Grundlageakten zu Bericht und Antrag an die Geschäftsprüfungskommission.

PRÄSIDIALDIREKTION

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Stadtrat

Bericht und Antrag

Datum SR-Sitzung: 18. Mai 2026
Direktion: Bildungsdirektion
Ressort: Freizeit / Sport
Verfasser: Karin Schaad
Version: GRB: 2026-3477 / 23. Februar 2026

Auftrag SVP-EDU-Fraktion betreffend Sport stärken – Burgdorf stärken: Aktualisierung des
Sportleitbilds

I. Bericht

Die SVP-EDU-Fraktion reichte am 8. Dezember 2025 einen Auftrag ein:

Wortlaut

Der Gemeinderat wird beauftragt, das Sportleitbild der Stadt Burgdorf aus dem Jahr 2010 zu überar-
beiten und den heutigen Bedürfnissen anzupassen. Im Rahmen dieser Überarbeitung sind im An-
schluss konkrete Massnahmen zur Sportförderung in Burgdorf zu definieren.

Begründung

Rund ein Drittel der Einwohnerinnen und Einwohner Burgdorfs sind Mitglieder eines Sportvereins.
Diese hohe Beteiligung verdeutlicht die grosse gesellschaftliche, gesundheitliche und integrative Be-
deutung des Sports in unserer Stadt. Sport schafft Begegnungen, stärkt den Zusammenhalt und ver-
bessert Gesundheit und Lebensqualität in allen Altersgruppen. Gleichzeitig bietet der Sport engagier-
ten Athletinnen und Athleten die Möglichkeit, sich gezielt weiterzuentwickeln und ihr Leistungspo-
tenzial auszuschöpfen.

Das bestehende Sportleitbild der Stadt Burgdorf wurde letztmals im Jahr 2010 erarbeitet und seither
nicht mehr aktualisiert. Obwohl in der Legislaturplanung 2021-2024 unter Ziffer 13.5.3 eine Überar-
beitung vorgesehen war, wurde diese bis heute nicht umgesetzt. In der aktuellen Legislaturplanung
ist der entsprechende Punkt zudem nicht mehr enthalten – obwohl der Bedarf an einer modernen,
strategischen Ausrichtung der Sportpolitik weiterhin ausgewiesen ist.

Mit der Einführung eines neuen Modells zur Unterstützung der Sportvereine im Jahr 2024, primär zur
finanziellen Förderung der Sportjugend, wurde ein wichtiger Schritt gemacht. Dennoch fehlt nach wie
vor ein umfassendes, strategisch abgestütztes Sportkonzept, das langfristige Entwicklungsziele und
Prioritäten definiert. Die Aktualisierung des Sportleitbilds bietet nun die Chance, eine zeitgemässe
Grundlage für die Sportförderung in Burgdorf zu schaffen. Dabei sollen die Bedürfnisse der Vereine,

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Schulen, Freizeitsportlerinnen und -sportler sowie weiterer Akteure einbezogen werden. Ebenso
sollen, in einem zweiten Schritt, konkrete Massnahmen formuliert werden, mit denen die Stadt op-
timale Rahmenbedingungen für den Sportbetrieb gewährleisten kann. Dazu gehören Fragen der Inf-
rastruktur, der Koordination zwischen Vereinen und Verwaltung, der Förderung des Breitensports
und des leistungsorientierten Sports sowie der Nutzung öffentlicher Räume.

Stellungnahme des Gemeinderats

Formelles
Mit einem parlamentarischen Auftrag kann der Stadtrat den Gemeinderat beauftragen, dem Stadtrat
eine Vorlage zu unterbreiten, eine Vorlage in einem bestimmten Sinn auszugestalten, eine Mass-
nahme zu treffen oder Bericht zu erstatten (Art. 26a Abs. 1 Stadtratsreglement, OrR SR). Der Auftrag
hat den Charakter einer Richtlinie, wenn der Gegenstand in die abschliessende Zuständigkeit des
Gemeinderates fällt (Art. 26a Abs. 2 Bst. b OrR SR).

Materielles
Es wird richtig festgestellt, dass die Überarbeitung des Sportleitbilds nicht mehr in der aktuellen Le-
gislaturplanung vorkommt. Das bedeutet aber nicht, dass diese Arbeit nicht weiterverfolgt wird.
Am 22. November 2025 fand eine Retraite zum Thema «Sportleitbild» statt. Unter der Leitung von
Martin Strupler, Strupler Sport Consulting, hat die Sportkommission erste Ideen zusammengetragen,
Leitbilder anderer Städte verglichen, die eigenen aktuellen Leitsätze besprochen und aktualisiert
sowie neue Leitsätze mit möglichen Handlungsfeldern erarbeitet. Die Form des künftigen «Leitbil-
des» ist noch nicht geklärt, übergeordnete Leitsätze könnte auch ein einem künftigen allumfassen-
den «Sportkonzept» abgebildet werden. Der Prozess läuft, die Instrumente Leitbild und Sportkonzept
sollen 2026 gemeinsam, allenfalls integriert, abgeschlossen werden.

Mit dem Teilkonzept «neue finanzielle Sportförderung» - erste Umsetzung per 2025 - ist ein Teil des
Wortlautes bereits erfüllt. Burgdorf hat heute dank dieser Massnahme eine zeitgemässe, zielgerich-
tete und transparente Förderung des Vereinssports. Die ersten Erfahrungen mit der Sportförderung
werden in die Ausarbeitung des Sportleitbilds oder Sportkonzepts einbezogen.

Obwohl die Arbeiten, wie beschreiben, bereits im Gange sind und Teile des Auftrags erarbeitet wur-
den, erachtet es der Gemeinderat als richtig, diesen Auftrag zu überweisen -  der Gesamtauftrag
«Überarbeitung Sportleitbild» ist bis heute noch nicht abgeschlossen.

II. Antrag

Annahme des Auftrages.

DER GEMEINDERAT

Stefan Berger, Stadtpräsident
Stefan Ghioldi, Stadtschreiber

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Geht mit den Grundlageakten zu Bericht und Antrag an die Geschäftsprüfungskommission.

PRÄSIDIALDIREKTION


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Stadtrat

Bericht und Antrag

Datum SR-Sitzung: 18. Mai 2026
Direktion: Baudirektion
Ressort: Tiefbau und Werkbetrieb
Verfasser: Jonas Lüdi
Version: GRB: 2026-3524 / 30. März 2026

Auftrag SP-Fraktion betreffend Entsorgungsboxen für Pizzakartons an neuralgischen Punk-
ten in Burgdorf

I. Bericht

Die SP-Fraktion reichte am 8. Dezember 2025 einen Auftrag ein:

Wortlaut
Der Gemeinderat wird beauftragt, Entsorgungsboxen analog der Stadt Thun an neuralgischen Punk-
ten in Burgdorf aufzustellen, um dem Littering und den überfüllten Kehrichteimern entgegenzuwir-
ken.

Begründung
Im Sommer laden die milden Abende dazu ein, sich draussen mit Freunden zu treffen, dies meist an
öffentlichen Orten in Burgdorf, was der Belebung der Stadt guttut. Leider bleiben danach meist über-
füllte Kehrichteimer zurück, wobei sogar daneben die Überreste der Zusammenkünfte abgelegt wer-
den, was für die Mitarbeitende des Stadtbauamtes eine Zusatzarbeit darstellt. Oftmals liegt das da-
ran, dass Pizzakartons in die Kehrichteimer hineingepresst werden, wodurch kein Platz für weiteren
Abfall bleibt.
Aus diesem Grund wird beantragt, neben den bereits vorhandenen Kehrichteimern bei neuralgischen
Punkten wie z.B. der Schützenmatte Entsorgungsboxen für Pizzakartons analog der Stadt Thun anzu-
bringen. Bei der Entsorgungsbox für Pizzakartons ist es für die schnelle Entnahme wichtig, dass sie
oben geschlossen sind, damit die Pizzakartons bei Regen nicht aufgeweicht werden. Diese Massnah-
men sollen die Arbeiten der Mitarbeitenden des Stadtbauamts erleichtern und keinen unnötigen
Zusatzsaufwand generieren.
Ausserdem wird der Gemeinderat gebeten, weitere mögliche Standorte zu prüfen und entsprechen-
de Massnahmen zu ergreifen.

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Stellungnahme des Gemeinderats

Formelles
Mit einem parlamentarischen Auftrag kann der Stadtrat den Gemeinderat beauftragen, dem Stadtrat
eine Vorlage zu unterbreiten, eine Vorlage in einem bestimmten Sinn auszugestalten, eine Mass-
nahme zu treffen oder Bericht zu erstatten (Art. 26a Abs. 1 Stadtratsreglement, OrR SR). Der Auftrag
hat den Charakter einer Richtlinie, wenn der Gegenstand in die abschliessende Zuständigkeit des
Gemeinderates fällt (Art. 26a Abs. 2 Bst. b OrR SR).

Materielles
Der Bereich Infrastruktur der Baudirektion hat mögliche Standorte für die vorgeschlagenen Behälter
zum Entsorgen der Pizzakartons abgeklärt.

Zwei mögliche Standorte wurden dabei evaluiert, an denen heute die meisten Pizzakartons entsorgt
werden:

1. Schmiedengasse 2, neben dem Kehrichteimer bei der Bushaltestelle Musikschule;
2. Radweg Schützematt, bei einer der beiden Brücken über die kleine Emme zum Schützenweg.

Zwei Offerten wurden für die Produktion der Behälter eingeholt. Die Kosten des günstigeren Anbie-
ters belaufen sich auf CHF 985.00 (im mehrwertsteuerpflichtigen P 2200 Abfallentsorgung können
die Vorsteuern geltend gemacht werden) pro Behälter.

Es werden 2 Behälter beschafft und über das laufende Budget der Abfallentsorgung abgerechnet. Die
Montage wird Ende Mai stattfinden.

Der Bereich Infrastruktur der Baudirektion analysiert den Gebrauch der Behälter laufend. Nach zwei
Jahren entscheidet er gemeinsam mit RC TI über weitere Standorte oder die Aufhebung bei Nichtge-
brauchs.

II. Antrag

Annahme und gleichzeitige Abschreibung des Auftrags.

DER GEMEINDERAT

Stefan Berger, Stadtpräsident
Stefan Ghioldi, Stadtschreiber

Geht mit den Grundlageakten zu Bericht und Antrag an die Geschäftsprüfungskommission.

PRÄSIDIALDIREKTION


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Stadtrat

Bericht und Antrag

Datum SR-Sitzung: 18. Mai 2026
Direktion: Baudirektion
Ressort: Hochbau und Umwelt
Verfasser: Stefan Burkhardt
Version: GRB: 2026-3505 / 23. März 2026

Sanierung Hallenboden und Lüftung Sporthalle Lindenfeld

I. Bericht

Die Sporthalle Lindefeld wurde 1981 in Betrieb genommen und ist somit 44-jährig. Insbesondere der
Hallenboden ist inzwischen stark sanierungsbedürftig. In den letzten Jahren wurden div. Notrepara-
turen am Boden (Absenkungen, Risse, etc.) vorgenommen. Auch die Fussbodenheizung ist in die Jah-
re gekommen – Undichtigkeiten mussten beseitigt, Teilbereiche abgeklemmt werden, damit der Be-
trieb aufrecht erhalten werden konnte. Im Zuge einer Sanierung sollte die Lüftung (d.h. der Mono-
block sowie Teile vom Kanalnetz) ebenfalls erneuert werden. Ersatzteile sind nicht mehr verfügbar;
mit neuen Komponenten kann die Anlage wirtschaftlicher betrieben werden.

Zusammen mit Vertretenden der Sportkommission (A. Roos & M. Hohl) wurden die verschiedenen
Sportböden verglichen. Diese kam zum Ergebnis, die Planung mit einem kombielastischen Sportbo-
den weiterzuverfolgen, welcher für den Schulbetrieb und Unterhalt optimal ist (siehe hierzu Beilage
«Stellungnahme Sportkommission»).

Strategische Einbettung
Die geplanten Sanierungsmassnahmen sind Teil der Gebäudesanierungsstrategie der städtischen Lie-
genschaften. Mit der Umsetzung werden folgende Ziele aus dem Legislaturplan 2025/2028 erfüllt:

A1. Klimaschutz und Klimaanpassung
A5. Bildung
B1. Stadtraum, Infrastruktur und Wohnqualität

Die Sanierung erfolgt entlang der Ziele, die in der Vision Burgdorf 2050 formuliert sind.

Kosten
Für die Sanierungsmassnahmen wurden folgende Kosten ermittelt:
Stand Nov. 2025, Kostengenauigkeit ±20 %, inkl. MWST 8.1 %

Ersatz des Hallenbodens inkl. Fussbodenheizung CHF 685’000
Ersatz der Lüftungsanlage CHF 440’000

[image: image0.jpg]

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Honorare (Fachplaner Haustechnik, Architekt)  CHF 230’000
Ausstattung mit Sportgeräten CHF 52'000
Unvorhergesehenes 10 %, Reserve CHF 158’000

Total CHF 1'565’000

Termine
Die geplanten Sanierungsmassnahmen erfordern eine Schliessung der Sporthalle (Start Frühlingsferi-
en 2027 bis Ende Herbstferien 2027). Um diese möglichst kurz zu halten, wurde bereits ein detaillier-
ter Terminplan erarbeitet. Demnach sind folgende Planungsphasen vorgesehen:

Beschluss GR  30.03.2026
GPK  30.04.2026
Beschluss SR  18.05.2026
Submission  06.2026 bis 12.2026
Baubewilligung  07.2026 bis 11.2026
Planung und Verträge  12.2026 bis 02.2027
Arbeitsvorbereitung/Lieferfristen 02.2027 bis 04.2027
Ausführung  04.2027 bis 10.2027 (Start Frühlingsferien – Ende Herbstferien)
Schulstart  18.10.2027

Die Dauer der erforderlichen Hallensperrung während der Sanierungsphase löste bei den Vertreten-
den der Sportkommission Kritik aus. Es wird für die Phase der Sanierung ein Alternativstandort ge-
fordert. Gemäss Rückmeldung der Bildungsdirektion (siehe unten) ist eine solche Alternative jedoch
nicht primär für den Schulbetrieb nötig, sondern hauptsächlich für die Vereine. Die FinD/ Immobilien
haben hierzu diverse Abklärungen getroffen – die Ergebnisse können in der Stellungnahme FinD,
Bereich Immobilien, S. 4 nachvollzogen werden. Die Stellungnahme der Sportkommission kann im
Wortlaut gem. Beilage vom 27.01.2026 nachgelesen werden.

Bauzeit und Prüfung eines Provisoriums
Die vorbereitende Planung hatte zum Ziel, die Sanierungszeit so kurz wie möglich zu halten. Es wurde
zusammen mit einem Fachplaner ein Terminplan erarbeitet, bei welchem die Ferienzeiten bestmög-
lich in die Sanierungsphase integriert wurden. Eine weitere Komprimierung der Bauzeit ist nicht mög-
lich.

Die Erstellung eines Provisoriums wie auch der mögliche Standort für ein Hallenprovisorium wurden
detailliert geprüft. Die erarbeitete Nutzwertanalyse der Emch+Berger AG zeigt auf, dass von den
möglichen Standorten und Varianten, sowie hinsichtlich der Kosten, die vorzeitige Sanierung und
Erweiterung der Sporthalle Gsteighof die beste Lösung darstellt. Wenn die Sporthalle Gsteighof als
Provisorium während der Sanierung Sporthalle Lindenfeld genutzt wird, kann die Erstellung eines
gesonderten Provisoriums vermieden werden (weitere Details siehe Beilage «Nutzwertanalyse
Sporthallenprovisorien Erläuterungsbericht»). Es ist zu beachten, dass am Standort Lindenfeld der
inzwischen vorliegende Platzbedarf für das Projekt «Schul- und Sportpark Lindenfeld» noch nicht
berücksichtigt ist – dieser schränkt die Möglichkeiten für ein allfälliges Provisorium erheblich ein.
Die Erstellung eines zeitlich befristeten Hallenprovisoriums ist unwirtschaftlich. Aufgrund der kurzen
Abschreibungsdauer (Nutzungsdauer max. knapp ein Jahr) lässt sich die Erstellung eines Provisoriums
kaum begründen.

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Für die Erstellung einer Einfachsporthalle als Provisorium muss mit 4.1 Mio. CHF, für eine Zweifach-
halle mit 5.6 Mio. CHF gerechnet werden. Die hier genannten Kosten wurden von der BauD ermittelt
und beruhen auf Richt-Offerten der Nüssli AG. In den Beträgen sind alle Kosten, also auch Planung,
Erschliessung, Umgebungsarbeiten etc. inbegriffen. In den Referenzofferten sind jeweils einfache
Industriekonstruktionen offeriert. Diese gewährleisten eine rasche Montage, sind jedoch bezüglich
der verwendeten Materialien sehr einfach konstruiert (Sandwichpaneele als Aussenwand, im Innen-
bereich einfache Holzkonstruktionen etc.). Das Gebäude erfüllt gem. Anbieter die geltenden Energie-
vorschriften. Als Referenzbeispiel für eine Nüssli-Sporthalle dient das kürzlich im Bernapark Deisswil
erstellte Sporthallenprovisorium.

Die Planung, Ausschreibung und Erstellung eines Sporthallenprovisoriums ist im aktuellen Terminplan
nicht berücksichtigt. Sollte ein Provisorium beschlossen werden, verschiebt sich die Sanierung der
Sporthalle Lindenfeld aufgrund der Planungs- und Bewilligungsfristen des zeitlich vorgelagerten Pro-
visoriums um ein Jahr.

Spezialboden LED Glass-Floor (LED-basierter Videosportboden)
Im Zuge der Planungen für die Sanierung des Hallenbodens wurden auch Informationen zum LED
Glass-Floor eingeholt. Gemäss Auskunft der konsultierten Spezialisten würde dieser Boden das 7-
fache des BASPO-Hallenbodens (gem. Liste Zusammenstellung Hallenböden) kosten. Zudem wurde
dieser Spezialboden bis dato nur in einer Sporthalle in der Schweiz eingebaut (Kanton Zug). Aufgrund
der Kostensituation wurden keine weiteren Planungsschritte zum LED Glass-Floor unternommen.

Stellungnahme Volksschule
Die Sanierung der Lindenfeld-Sporthalle ist dringend nötig. Natürlich ist es unschön, dass durch diese
Massnahme ein Benützungsunterbruch von einem halben Jahr entsteht. Primarschule und Kindergär-
ten Lindenfeld sind jedoch bereit, sich auf diese besondere Herausforderung einzustellen und sich
darauf vorzubereiten. So fanden Gespräche mit den Verantwortlichen der Tennishallen Lindenfeld
statt, um eventuelle Entlastungen dort organisieren zu können. Die Rückmeldungen dazu sind viel-
versprechend. Wo kein alternativer Hallenplatz zur Verfügung steht, wird die Schule alternative
Sport- und Bewegungsprogramme planen.

Eine zentrale, weit entfernte städtische Entlastungslösung, irgendwo in Burgdorf (z.B. in der Reithal-
le), ist für die Primarschule Lindenfeld aus Distanzgründen keine dienliche Lösung.

Stellungnahme Finanzdirektion, Bereich Immobilien – Bewirtschaftung
Die Finanzdirektion, Bereich Immobilien, hat mit der Bildungs- und Kulturdirektion des Kantons Bern
einen Nutzungsvertrag abgeschlossen. Dieser betrifft die Sporthalle Lindenfeld, die alte und neue
Sporthalle Schützematt und die Turnhallen Gsteighof und regelt die Nutzung während des Tages.

Da nun die Sanierung der Sporthalle Lindenfeld länger dauert als die ursprünglich angenommenen
5 Wochen Sommerferien, muss die Sanierung bzw. die Schliessung der Halle und das weitere Vorge-
hen mit der Nutzerin und deren Schulen (bz emme und bfsl) abgesprochen werden. Diese Sitzung
findet anfangs März 2026 statt.

Die Sporthalle Lindenfeld wird werktags von 18.00-22.45 Uhr an Vereine dauer- und an Wochenen-
den für Meisterschaftsspiele, Wettkämpfe, Vereinsturniere etc. einzelvermietet. Da wir keine Alter-

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native anbieten können, wird es für Vereine, die ihren Sport ausschliesslich in der Halle ausüben
können, äusserst schwierig.

Ausserdem muss in diesem Zusammenhang daran gedacht werden, dass demnächst die alte Sport-
halle Schützematt inkl. Garderoben und Duschen saniert werden müssen und hier keine Alternative
zur Verfügung stehen wird. Die Bildungs- und Kulturdirektion des Kantons Bern bzw. deren Schule,
das Gymnasium Burgdorf, belegt tagsüber einen grossen Teil dieser Halle.

Die FinD hat umfangreiche Abklärungen geführt, um mögliche Ausweichflächen in Erfahrung zu brin-
gen und anbieten zu können. Ziel war hierbei die Erstellung eines Provisoriums zu vermeiden.

Oliver Wagner, Geschäftsleitung Tennishalle, kann die hinteren zwei Plätze für die Schule zur Verfü-
gung stellen. Für die bz emme kann er keine Alternative anbieten.
Die Thematik des fehlenden Turnraums während den Sanierungsarbeiten wurde durch die FinD-
Immobilien auch mit den weiterführenden Schulen BZ Emme, BFSL (Berufsfachschule Langenthal /
ex-KV Burgdorf) sowie der Bildungs- und Kulturdirektion des Kantons Bern besprochen, welche die
Sporthalle Lindenfeld für ihren Turnunterricht benutzen und die Entschädigung dafür via Nutzungs-
vertrag mit dem Kanton Bern geregelt ist.

Wichtig für diese Schulen (das gilt jedoch auch für die Volksschule und die anderen Hallennutzer) ist,
dass die Garderoben in der Sporthalle auch während der Sanierungsphase zur Verfügung stehen.
Dies ist gemäss Auskunft Baudirektion-Hochbau gewährleistet und bietet für die weiterführenden
Schulen die Möglichkeit, einen Grossteil des Turnunterrichts draussen auf dem Rasenspielfeld oder
auf dem roten Platz durchzuführen und anschliessend die Duschen/Garderoben in der Sporthalle zu
nutzen. Als Alternative (vor allem bei Schlechtwetter) ist für die bz emme und bfsl der Sportunter-
richt während der Sanierung z.B. auch in den Squash-Hallen oder im Hallenbad Burgdorf möglich. Die
FinD-Immobilien würde die Schulen bei diesem externen Sportunterricht administrativ unterstützen.
Kostenmässig ergeben diese externen «Projekte» für die Schulen resp. für den Kanton Bern keine
Nachteile. Anstatt der anfallenden und durch die Stadt jeweils verrechneten Turnstunden, welche
während nunmehr rund 10 Monaten ausfallen, können die externen Mietkosten via FinD-Immobilien
der Bildungs- und Kulturkommission des Kantons Bern verrechnet werden.

Weiter bestünde die Möglichkeit, unter Umständen das Aussenfeld der Eishalle tagsüber zu nützen.
Gewisse Thematiken (Boden; Betreuung seitens Eishalle) müssten noch geklärt werden. Abends wird
das Aussenfeld als Trainingsfeld der Wizards (Unihockey) genutzt und kann den Vereinen nicht ange-
boten werden.

Auch Abklärungen mit Gemeinden in der näheren Umgebung haben keine Lösung für die Vereine
ergeben. Die Hallen sind auch in diesen Gemeinden bereits belegt.

Stellungnahme Finanzdirektion, Bereich Finanzen
Mittelfristige Investitionsplanung (MIP)
Für das Vorhaben ist in der mittelfristigen Investitionsplanung (MIP) vom Mai 2025 ein Gesamtbetrag
von CHF 710'000.00 eingestellt. Davon sind für Planungskosten im Jahr 2026 CHF 60'000.00 vorgese-
hen sowie für die Realisierung im Jahr 2027 CHF 650'000.00.
In der MIP wurde ausschliesslich die Sanierung des Hallenbodens berücksichtigt. Der Ersatz der Lüf-
tungsanlage sowie die Ausstattung mit Sportgeräten sind in der bestehenden Investitionsplanung

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nicht enthalten. Von den beantragten Gesamtkosten in der Höhe von CHF 1'565'000.00 sind somit
lediglich CHF 710'000.00 in der MIP berücksichtigt.

Da die erste Abschreibung einer Investition erst nach Inbetriebnahme des Projekts erfolgt, wird die
Erfolgsrechnung mit den Folgekosten (Abschreibungen und Zinsen) frühestens ab dem Jahr 2027
belastet. Für das Jahr 2026 hat das Vorhaben somit noch keine negativen Auswirkungen auf die Er-
folgsrechnung. Ab dem Jahr 2027 sind die Folgekosten im Budget einzuplanen.
Negative Auswirkungen ergeben sich hingegen auf den aktuellen Finanzplan 2027–2029, da die Fol-
gekosten bisher unzureichend berücksichtigt sind.

Abschreibungen und Zinsen
Unter HRM2 fallen der Ersatz Hallenboden inkl. Fussbodenheizung und der Ersatz Lüftungsanlage in
die Anlagekategorie „Hochbauten - Turnhalle“ und muss innert 33 1/3 Jahren abgeschrieben werden.
Sportgeräte fallen in die Anlagekategorie «Mobilien, Maschinen, Fahrzeuge - Mobilien» und werden
innert 10 Jahren abgeschrieben.
Anlässlich der Diskussion im Gemeinderat stellte sich die Frage, ob die Anschaffung neuer Sportgerä-
te in einem unmittelbaren Zusammenhang mit der Sanierung des Hallenbodens und der Lüftung
steht. Weil insbesondere nicht im Detail eruiert werden konnte, ob gewisse Geräte (z.B. Tore) direkt
mit dem Boden verbunden sind und deren Ersatz dadurch erforderlich wird, sind die Sportgeräte im
Antrag enthalten, zumal ihr Wert die Aktivierungsgrenze von CHF 50'000.00 übersteigt.

Die Folgekosten aus Zinsen und Abschreibungen können der Tabelle „Folgekosten Hallenboden und
Lüftung Sporthalle Lindenfeld“ entnommen werden.

Schuldenentwicklung
Aufgrund der in den kommenden Jahren vorgesehenen geringen Selbstfinanzierung ist mit einer Er-
höhung der Schuldenlast um rund CHF 1'000'000.00 zu rechnen, was einem Selbstfinanzierunggrad
von rund 36 % entspräche.

Klimamassnahmen
Mit der Lüftungssanierung wird die Anlage auf den aktuellen Stand der Technik gebracht. Sie erfüllt
die energetischen Vorgaben und verfügt über eine Wärmerückgewinnung. Hierdurch können – ge-
genüber der aktuellen Anlage – Energie und CO2 eingespart werden.

Die Erstellung eines gesonderten Sporthallenprovisoriums für eine Nutzungsdauer von einem Jahr
(während der Sanierung der Sporthallen Lindenfeld und Pestalozzi) ist aus Sicht einer Nachhaltig-
keitsbetrachtung sehr ungünstig. Die vorzeitige Sanierung und Erweiterung der Sporthalle Gsteighof,
um diese als Provisorium für die genannten Hallensanierungen zu nutzen, ist auch hinsichtlich der
Nachhaltigkeitsziele die beste Lösung, da keine zusätzlichen Emissionen verursacht werden.

Folgende Ziele aus der Legislaturplanung 25/28 werden erfüllt: A 1.2.1, darin enthaltene Ziele der
Klimastrategie: 1.; 3. und 5. Erfüllung der enthaltenen Massnahmen MB-KS3, MB-KS5, MB-KS10.

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II. Antrag

1. Der Stadtrat genehmigt einen Investitionskredit für die Planung und Ausführung der Sanierungs-

massnahmen Sporthalle Lindenfeld von CHF 1'565'000.00 (Hallenboden und Lüftung: Sachgrup-
pen-Nr. 5040.01 Hochbauten, Kostenstellen-Nr. 7010.5040.41 Sanierung Hallenboden und Lüf-
tung SH Lindenfeld / Sportgeräte: Sachgruppen-Nr. 5060.06 Geräte,
Kostenstellen-Nr. 7010.5060.01 Sanierung Hallenboden und Lüftung SH Lindenfeld – Geräte).

2. Mit dem Vollzug wird der Gemeinderat beauftragt.

DER GEMEINDERAT

Stefan Berger, Stadtpräsident
Stefan Ghioldi, Stadtschreiber

Geht mit den Grundlageakten zu Bericht und Antrag an die Geschäftsprüfungskommission.

PRÄSIDIALDIREKTION

	1. Der Stadtrat genehmigt einen Investitionskredit für die Planung und Ausführung der Sanierungsmassnahmen Sporthalle Lindenfeld von CHF 1'565'000.00 (Hallenboden und Lüftung: Sachgruppen-Nr. 5040.01 Hochbauten, Kostenstellen-Nr. 7010.5040.41 Sanierun...
	2. Mit dem Vollzug wird der Gemeinderat beauftragt.


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Stadtrat

Bericht und Antrag

Datum SR-Sitzung: 18. Mai 2026
Direktion: Baudirektion
Ressort: Hochbau und Umwelt
Verfasser: Stefan Burkhardt
Version: GRB: 2026-3504 / 23. März 2026

Antrag Provisorium Neumatt

I. Bericht

Aufgrund fehlender Schulräume und steigender Schülerzahlen in der Primarschule Neumatt ist die
Volksschule auf das Schuljahr 2026/27 (Sommer 2026) dringend auf zusätzlichen Schulraum angewie-
sen. Der Mehrbedarf resultiert aus Zuzügerfamilien der neuen Überbauung Burgermatte und der
Verzögerung bei der Umsetzung des «Neubau Baufeld C» am heutigen Standort des Kindergartens II
und der Tagesschule Neumatt. Diese können erst zu einem späteren Zeitpunkt vorgenommen wer-
den, da die komplexen Anforderungen des Überbauungsplanes eingehalten werden müssen. Hierfür
war ein Landabtausch mit dem Kanton erforderlich. Die Vertragsabschlüsse sind kurz vor der Vollen-
dung. Behelfsmässig und provisorisch konnten Ausweichlösungen im Schulhaus Schlossmatt und in
der Tagesschule Neumatt eingerichtet werden. Eine Lösung auf dem Neumattareal zum Sommer
2027 ist nun aber unabwendbar.
Es besteht die Möglichkeit eine Übergangslösung als Holzbau zu erstellen. Diese beinhaltet vier flexi-
bel nutzbare Räume (inkl. Gruppenraum, Toiletten etc.) und kann auf dem Hartplatz der Schulanlage
erstellt werden.

Der Vorschlag eines Holzbaus per August 2026 wurde in einem ersten Antrag zu Handen des Ge-
meinderats am 01.12.2025 aufgrund der Kosten und des zu knappen Zeitplans abgelehnt. Der Ge-
meinderat erteilte den Auftrag zur Überarbeitung des Antrags mit der Umsetzung eines Container-
provisoriums. Die Bedingungen, um ein Containerprovisorium umsetzen zu können, müssen im Rah-
men eines ordentlichen Baugesuchs geklärt werden.

Die nun vorliegende Containervariante sieht vier als Klassenraum oder Kindergarten nutzbare Räume
auf zwei Etagen vor. Die Haupträume verfügen über eine Fläche von jeweils rund 66m². Hinzu kom-
men je Etage ein Gruppenraum mit jeweils 17 m² sowie ein Putzraum und die vorgeschriebenen WC-
Anlagen.
Die Vorgabe der Nutzerschaft war, diese Räume auf dem Hartplatz Richtung Grünfläche vorzusehen.
Hier bestehen weitreichende Einschränkungen baurechtlicher Art, weshalb die Positionierung des
Gebäudes sehr herausfordernd ist. Es ist ein Waldabstand einzuhalten, es ist Rücksicht auf den ge-
schützten Bestand (k-Objekt) zu nehmen und es ist auf dem Hartplatz eine Spielfläche für die nahege-
legene Wohnbebauung freizuhalten. Gemäss Vorabklärungen wird ein Gebäude nur unter Auflagen
bewilligt werden können. Eine der massgeblichen Auflagen wird eine Befristung der möglichen Nut-
zung sein. Aus diesem Grund wurde für das Provisorium eine für fünf Jahre zu nutzende Containeran-

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lage kalkuliert. Es ist ausserdem unsicher, ob die Baubewilligung termingerecht erwirkt und eine
rechtzeitige Lieferung der Anlage erreicht werden kann.

Kosten
Die erforderlichen Arbeiten setzen sich aus folgenden Bestandteilen zusammen:

1. Bauvorbereitung
Planung (Baugesuch, Bauleitung etc.) CHF 80’000
Baustelleninstallation Baumeister CHF 15'000
(Kran, Bau-WC, Baustromprov., Baupiste, Demontage
Velounterstand, allg. Arbeiten zum Schutz Bestandsbau etc.)
Werkleitungen CHF 50'000
(Grabarbeiten Werkleitungen, erstellen Werkleitungen)
Fundation CHF 20'000
Lieferung u. Montage Container CHF 230’000
Umgebung CHF 70’000
(Instandstellung Umgebung, Aussenraumgestaltung KiGa)
Nebenkosten, Reserve CHF 60'000
MWST CHF 42’525
Rundung CHF 2’475

Total CHF 570’000

2. Gebäudekosten
Für die Anlage wurde ein Mietmodell kalkuliert. Hier fallen pro Monat, bei einer Mietdauer von
5 Jahren, CHF 13'250.00 inkl. MWST an.

3. Möblierung
Für die Möblierung der drei Klassenzimmer und des Kindergartens werden CHF 145'000 inkl. MWST
vorgesehen.

4. Demontage und Abtransport Containeranlage (nach Nutzungsende)
Für die Demontage und Abtransport der Anlage wird nach Mietende eine Pauschale von
CHF 180'000.00 inkl. MWST fällig.

5. Rückbauarbeiten
Neben der Containeranlage, für die zur Demontage eine Baupiste benötigt wird, müssen div. Rück-
bauten wie Leitungen, Fundamente, Umgebungsarbeiten etc. durchgeführt werden. Die Kosten hier-
für werden mit CHF 80'000.00 kalkuliert.

Zusammenstellung der Gesamtkosten
Für die Umsetzung eines Provisoriums als Containerlösung ergeben sich somit:
Bauvorbereitung CHF 570’000
Gebäudekosten (Miete 5 Jahre) CHF 795’000
Möblierung CHF 145’000
Demontage Container CHF 180’000
Rückbauarbeiten CHF 80’000

3 | 8

Total Containeranlage, 5 Jahre CHF 1'770’000

Die Arbeiten müssen nach Bewilligung durch den Stadtrat ausgeschrieben und submittiert werden.
Für die angegebenen Kosten gilt daher: Stand 17.12.2025 (Musterofferte), Kostengenauigkeit ± 15%.
Die Kosten verstehen sich ohne Unterhalts- und Betriebsaufwand.

Alternative Holzbau
Containerprovisorien stehen aus verschiedenen Gründen in der Kritik. Neben der schlechten CO₂-
Bilanz bei Herstellung und Entsorgung, sind sie auch raumklimatisch gegenüber einem modernen
Holzbau im Nachteil. Dichte Metall- und Kunststoffmaterialien verhindern einen natürlichen Feuch-
tigkeits- und Luftaustausch. Zudem ist die Raumakustik wegen der konstruktionsbedingt glatten
Oberflächen oft problematisch.
Hinzu kommen eine eingeschränkte Ästhetik und auch weniger flexible Möglichkeiten in der Raum-
gestaltung. Das limitierte Container-Mass gibt Raumgrössen, Raumhöhen sowie zulässige Fensteröff-
nungen vor. Demgegenüber steht die oftmals schnelle Verfügbarkeit dieser Provisorien.

Mit Blick auf die Schaffung von zeitgemässen Schulräumen und der Vorgabe einer nachhaltigen, CO₂-
neutralen Architektur - wie sie in dem aktuellen Legislaturplan 25/28 festgeschrieben ist - wird alter-
nativ zur Containerbauweise eine Variante als Holzbau vorgeschlagen.
Der Vorteil dieser Variante ist ein hochwertiger Schulraum - analog der neuen Räumlichkeiten Schul-
anlage Schlossmatt - sowie die Übereinstimmung mit den Vorgaben aus der Klimastrategie. Die Anla-
ge kann nach der befristeten Nutzung im Neumatt an den Hersteller zurückgegeben oder z.B. als
Nachfolgelösung des Kindergartens Falkenweg vorgesehen werden. Somit ergibt sich bereits in der
weiteren Nutzbarkeit eine nachhaltigere Bauweise als bei der Containervariante.
Mit dem Holzbau kann ein besser auf die Bedürfnisse abgestimmter Grundriss ermöglicht werden.
Die Klassen- und Gruppenräume sind so angeordnet, dass eine flexible Nutzung ermöglicht wird. Die
Garderoben sind in ausreichender Anzahl und in nützlicher Anordnung vorgesehen. Die Architektur
fügt sich erheblich besser in die bestehende Situation ein. Auch wenn eine zeitlich befristete Lösung
vorgesehen wird, spielt die Materialisierung, das Raumklima und die Aussenerscheinung der Archi-
tektur eine wesentliche Rolle für die Nutzung.
Wie eine begleitende Studie zum Neubau Schlossmatt mit der FH-Bern ergab, konnte nachgewiesen
werden, dass diese Holzbauweise deutlich besser abschneidet als die verglichenen Alternativen. Die
Containervariante schnitt im Vergleich besonders schlecht ab. Mit dem beschriebenen Provisorium
als Holzbau wird mit seiner Umsetzung der Pfad der CO₂-Reduktion fortgeführt (siehe Beilage: Studie
FH Bern CO₂-Holzmodulbau Schlossmatt).

Für die Kalkulation eines Holzbaus wurden div. Vorabklärungen getroffen. Die Kosten setzen sich wie
folgt zusammen:

Kosten Holzbau als mobile Lösung
1. Bauvorbereitung
Planung (Baugesuch, Bauleitung etc.) CHF 80’000
Baustelleninstallation Baumeister CHF 30'000
Werkleitungen CHF 50'000
Fundation CHF 120'000
(Streifenfundamente, Einzelfundamente erstellen)
Montagepauschale Holzbauer CHF  180’000
Umgebung CHF 70’000

4 | 8

Nebenkosten, Reserve CHF  60'000
MWST CHF 47’790
Rundung CH 210

Total CHF  638’000

2. Gebäudekosten
Für die Anlage wurde ein Mietmodell kalkuliert. Hier fallen pro Monat, bei einer Mietdauer von
5 Jahren CHF 34'051.50 inkl. MWST an.

3. Möblierung
Für die Möblierung der drei Klassenzimmer und des Kindergartens werden CHF 145'000 inkl. MWST
vorgesehen.

4. Demontage und Abtransport Holzbau (nach Nutzungsende)
Für die Demontage und Abtransport der Anlage wird nach Mietende eine Pauschale von
CHF 195'000.00 inkl. MWST fällig.

5. Rückbauarbeiten
Neben dem Holzbau, müssen div. Rückbauten wie Leitungen, Fundamente, Umgebungsarbeiten etc.
durchgeführt werden. Die Kosten hierfür werden mit CHF 130'000.00 kalkuliert.

Zusammenstellung der Gesamtkosten
Für die Umsetzung eines Provisoriums als Holzbau ergeben sich somit:
Bauvorbereitung CHF 638’000
Gebäudekosten (Miete 5 Jahre) CHF 2’043’090
Möblierung CHF 145’000
Demontage Holzbau CHF 195’000
Rückbauarbeiten CHF 130’000
Rundung CHF -90

Total mobiler Holzbau, 5 Jahre CHF 3'151’000

Alternative Ersatzräume Kirchbergstrasse 99
Am 21. November 2025 erfolgte die Besichtigung von neu erstellten Räumlichkeiten an der nahege-
legenen Kirchbergstrasse 99. An dieser Besichtigung, welche die vermittelnde Lubana AG kurzfristig
organisieren konnte, nahmen die Bildungsdirektion, der Bereich Hochbau/Baudirektion, sowie der
Bereich Immobilien/Finanzdirektion teil.

Zur Anmietung stehen jeweils das 3. und 4. Obergeschoss zur Verfügung. Jedes Stockwerk weist eine
Fläche von ca. 400 m2 aus. Die jährlichen Netto-Mietkosten belaufen sich für ein Stockwerk auf rund
CHF 92'000.00 (400 m2 à CHF 230.00). Für fünf Jahre - im Sinne einer korrekten Vergleichszahl - erge-
ben sich somit Netto-Mietkosten von CHF 920'000. Die Räumlichkeiten können jedoch länger als 5
Jahre angemietet und genutzt werden. Es bestehen also keine zeitlichen Einschränkungen wie bei
den Provisorien auf dem Hartplatz.

Als problematisch für die Nutzerschaft stellte sich der fehlende resp. ungenügende Aussenraum her-
aus. Der hierfür vorgeschlagene Bereich wird zukünftig als Materialdepot für die nächste Bauetappe

5 | 8

benötigt. Auch nach der Bauphase ist die zur Verfügung stehende Fläche zu klein. Im Weiteren ist
eine Unterbringung von Schulklassen im 3. oder 4. Obergeschoss für die Bildungsdirektion nicht prak-
tikabel. Aus diesen Gründen sollte das Projekt Kirchbergstrasse als Alternative zur Übergangslösung
von vier Schulräumen in der Schulanlage Neumatt nicht weiterverfolgt werden.

Ausführungen BilD zu Räumen an der Kirchbergstrasse 99
Dieses Objekt ist als Provisorium Neumatt aus den folgenden Gründen untauglich.

1. Ein vom Schulhaus Neumatt separiertes Provisorium funktioniert nicht. Die Lehrpersonen
haben Unterricht an verschiedenen Klassen, müssen also die neue Klasse in einer kleinen
Pause erreichen können.

2. Die Volksschule ist heute eine Gemeinschaftsaufgabe des Lehrkörpers. Die Zusammenarbeit
muss reibungslos funktionieren. Das ist bei einer Separierung so nicht mehr ohne weiteres
möglich.

3. Eine Primarschule mit Kindern von der 1. bis zur 6. Klasse gehört nicht in ein 3. und 4. Stock-
werk.

4. Ein Pausenraum kann im Objekt Kirchbergstrasse 99 nicht sinnvoll geboten werden.
5. Ein «Provisorium Neumatt» muss mindestens für neun Jahre belegt werden können und so

lange gut funktionieren. An der Kirchbergstrasse 99 kämen die Schülerinnen und Schüler in
eine Baustelle, da eine weitere Bauetappe bereits vorgesehen und profiliert ist.

Baurecht und Befristung
Aufgrund der geschilderten Einschränkungen im vorgegebenen Planungsperimeter des Hartplatzes
(Waldabstand, Denkmalpflege, Freihaltepflicht Spielfläche) muss damit gerechnet werden, dass die
Nutzungsdauer im Rahmen der Auflagen der Baubewilligung eingeschränkt wird. Die hier getroffenen
Aussagen beruhen auf Vorabklärungen mit den zuständigen kantonalen Stellen. Eine rechtsverbindli-
che Rückmeldung wird erst im Rahmen des Baugesuchs-/Bewilligung zugesichert. Die in den Varian-
ten «Provisorium Hartplatz» ausgewiesenen Kosten beziehen sich somit auf eine voraussichtliche
Nutzungsdauer von fünf Jahren.
Aufgrund der zu erwartenden Befristung und der im Abschnitt «Ausführungen BilD zu Räumen an der
Kirchbergstrasse 99» getroffenen Aussage der BilD, dass ein allfälliges Provisorium mindestens für
neun Jahre genutzt werden muss, bestehen auch für das Containerprovisorium auf dem Hartplatz
zeitliche Risiken. Die verantwortlichen Stellen werden selbstverständlich eine grösstmögliche Frist
aushandeln, es muss aber dennoch auf das Risiko hingewiesen werden, dass voraussichtlich eine
kürzere Frist als benötigt vorgegeben werden wird.
Bei den Räumlichkeiten der Kirchbergstrasse 99 bestehen keine Befristungen, da die geplante Nut-
zung zonenkonform ist.

Variante Provisorium Parzelle 1009
Ausgelöst durch übergeordnete Planungen des Teams Stadtentwicklung mit der Grundstückseigen-
tümerin, der Pensionskasse Basel-Stadt wurde eine mögliche Nutzung der Parzelle 1009 am Jlcoweg
4-8 (derzeit unbebaute Fläche, direkt angrenzend an das Areal Kirchbergstrasse 99) vorgeschlagen.
Mit der zuständigen Verwaltung konnte hierfür eine maximal mögliche Nutzungsdauer bis Ende 2031
verhandelt werden, danach wird das Areal von der Eigentümerin neu bebaut.
Seitens der Kosten sind - je nach Bauweise - ähnliche Beträge wie in den Abschnitten «Containerlö-
sung» und «Holzbau» geschildert zu erwarten. Hinsichtlich der baurechtlichen Rahmenbedingungen
sind keine Beschränkungen festzustellen.

6 | 8

Aufgrund der kurzen Nutzungsdauer von lediglich 4 Jahren (ab Fertigstellung Sommer 2027) wurde
diese Lösung nicht weiter verfolgt.

Stellungnahme Bildungsdirektion
Die Primarschule Neumatt ist sanierungsbedürftig und platzt aus allen Nähten. Es müssen sogar Kel-
lerräume für den Unterricht genutzt werden. Mittelfristig sind Erweiterungs- und Sanierungslösungen
vorgesehen (Baufeld C und Sanierung/Erweiterung Bestandsbauten).
Der Druck auf die Schulanlage wegen steigender Schülerinnen- und Schülerzahlen ist aber bereits
heute immens.
Mit dem Bezug der Überbauung Burgermatte kamen viele neue Kinder zur Schule. Diese konnten
nicht mehr alle aufgenommen werden. Seit anderthalb Jahren wird deshalb eine zusätzliche Kinder-
gartenklasse im Schlossmatt geführt – ausschliesslich mit «Neumatt»-Kindern. Die Kinder werden
täglich mit den Schulbussen transportiert.
Beim Übertritt in die erste Klasse muss für diese Kinder eine Lösung in ihrem Quartier zur Verfügung
stehen. Dieser Übertritt findet im Sommer 2026 statt. Hier konnte nun eine weitere Behelfslösung im
Schulhaus Schlossmatt eingerichtet werden. Spätestens im Sommer 2027 muss aber eine neue Lö-
sung im Neumatt zur Verfügung stehen.
Zusätzlich werden viele neue Kinder aus der Überbauung Uferweg erwartet. Die Wohnungen dort
werden ab April 2026 laufend bezogen. Damit die Uferweg-Kinder die Primarschule Gotthelf besu-
chen können, müssen andere Kinder in die Neumatt zugeteilt werden. Auch für diese Kinder hat es in
der Neumatt heute aber keinen Platz. Behelfsmässig wird für eine Kindergarten-Klasse ein abge-
trennter Raum in der Tagesschule Neumatt eingebaut.

Aus diesen Gründen braucht es dringend per Sommer 2027 ein Provisorium beim Schulhaus Neu-
matt. Sinnvoll ist die Bereitstellung eines zusätzlichen Kindergartens sowie Schulzimmern. Insgesamt
können vier provisorische Räume die Zeit bis Neubau bzw. der Sanierung Neumatt überbrücken, so
dass in nächster Zeit keine Kinder mehr in andere Schulhäuser gefahren werden müssen.
Um die Schulzimmer möglichst gut zu nutzen, wird eine Belegung mit Mischklassen (zwei Jahrgänge
in einer Klasse) geprüft.

Stellungnahme Finanzdirektion
Aus finanzrechtlicher Sicht ist das geplante Vorhaben in zwei verschiedene Sachverhalte zu untertei-
len. Bei den einzugehenden Mietverhältnissen (Mietkosten Container) handelt es sich um neue wie-
derkehrende Ausgaben, welche direkt der Erfolgsrechnung belastet werden. Die Mieten gehen zu
Lasten der PG 50 Bildung.

Für die einmalig anfallenden baulichen Kosten (Möblierung, Bauvorbereitung und Demontage) ist ein
Investitionskredit zu genehmigen, da hierbei Vermögenswerte mit einer mehrjährigen Nutzungsdau-
er geschaffen werden und die Aktivierungsgrenze von CHF 50'000.00 überschritten wird. Die Investi-
tion wird innerhalb der vorgegebenen Nutzungsdauer über die Erfolgsrechnung abgeschrieben. Die
aus der Investition entstehenden Folgekosten (Abschreibungen und Zinsen) werden der PG 70
Dienstleistungen Bereiche belastet.

Abschreibungen und Zinsen
Unter HRM2 fallen die baulichen Kosten mangels geeigneter Alternativen in die Anlagekategorie „Üb-
rige Sachanlagen – Diverses“ und sind innerhalb von 10 Jahren abzuschreiben.

7 | 8

Wird das Mietverhältnis vor Ablauf dieser vorgesehenen 10 Jahre beendet, ist der zum Zeitpunkt der
Beendigung noch nicht abgeschriebene Restbetrag ausserplanmässig in voller Höhe abzuschreiben.

Vorgesehen ist das Provisorium für eine Dauer von fünf Jahren. Nach Beendigung des Provisoriums
ist daher davon auszugehen, dass die baulichen Kosten voraussichtlich im Jahr 2032 ausserordentlich
auf den Restwert von CHF 0.00 abgeschrieben werden müssen. Die Folgekosten aus Zinsen und Ab-
schreibungen können der Tabelle «Kosten Provisorium Schulhaus Neumatt, Variante Container» ent-
nommen werden. Das Provisorium beeinflusst sechs Geschäftsjahre (2027 bis 2032). Die jährlichen
Belastungen innerhalb der Erfolgsrechnung können der folgenden Tabelle entnommen werden:

Jährliche Kosten 2027 bis 2032

Jahr Folgekosten (Abschrei-
bungen und Zinsen)

Ausserplanmässige
Abschreibung

Miete Container Total

2027 85’800  66’250 152’050

2028 84’370  159’000 243’370

2029 82’940  159’000 241’940

2030 81’510  159’000 240’510

2031 80’080  159’000 239’080

2032 109’850 520’000 92’750 722’600

Total 524’550 520’000 795’000 1'839’550

Durchschnittliche Kosten während den Jahren 2027 bis 2032 (6 Buchungsjahre) 306’592

Finanzplanung
Die wiederkehrenden Mietkosten sowie die Kosten für die Möblierung, Bauvorbereitungen und die
Demontage sind in der Finanzplanung nicht berücksichtigt. Die Kosten fallen erstmals im Jahr 2027 an
und haben daher keine Auswirkungen auf das laufende Budget 2026; folglich wird auch kein Nach-
kredit benötigt. Auf den Finanzplan 2027–2029 wirken sich diese Kosten jedoch negativ aus, da sie
darin nicht berücksichtigt sind.
Für das kommende Budget 2027 sowie für den Finanzplan 2028–2030 sind die Kosten zu berücksich-
tigen.

Spezialfinanzierung Vorfinanzierung Schulanlagen und Verwaltungsgebäude (SF SchuVer)
Die Abschreibungen über total CHF 975'000 (Bauvorbereitung, Möblierung, Demontage und Rück-
bau) können über die SF SchuVer finanziert werden, womit die Erfolgsrechnung über diesen Betrag
entlastet wird. Die Entnahme muss der Stadtrat im Zuge der Bewilligung des Kredits genehmigen.

Schuldenentwicklung
Die Realisierung – unabhängig davon, welche Variante ausgewählt wird – führt zu einer weiteren
Erhöhung der Verbindlichkeiten. Angesichts der für die kommenden Jahre erwarteten tiefen Selbstfi-
nanzierung ist davon auszugehen, dass sich die Verschuldung entsprechend erhöhen wird.

Massnahmen Klimastrategie
Die Bauweise des Provisoriums als Containerlösung entspricht nicht den Vorgaben der Klimastrate-
gie. Es wird keine der vorgegebenen Kriterien erfüllt.
Die Bauweise als Holzbau entspricht der des Neubaus Schlossmatt. Es werden die gleichen Kriterien
wie Kreislauffähigkeit und CO2-Neutralität erfüllt. Das Gebäude kann nach der Nutzung als Über-
gangslösung im Neumatt z.B. als Nachfolgelösung für den zu sanierenden Kindergarten Falkenweg
weiterverwendet werden.
Bei der Nachhaltigkeitsbetrachtung der anzumietenden Liegenschaft Kirchbergstrasse 99 wurden die
im Baugesuch ausgewiesenen Materialbeschriebe (Betonskelettbau mit vorgehängter Faserzement-

8 | 8

platten) konsultiert. Diese Bauweise liegt in der Bewertung zwischen der Containerlösung und dem
Holzbau. Obwohl die Bauweise nur eingeschränkt kreislauffähig ist, schneidet sie aufgrund der lan-
gen technischen Nutzungsdauer von 50 bis 100 Jahren vergleichsweise gut ab.

II. Antrag

1. Der Stadtrat genehmigt einen Verpflichtungskredit für die Ausführung des Containerprovisoriums

Neumatt und die Anschaffung des Mobiliars von CHF 1'770'000.00 (Sachgruppen-Nr. 5090.01 Üb-
rige Sachanlagen, Kostenstellen-Nr. 7010.5090.03 Bauliches Provisorium Schulhaus Neumatt).

2. Die Mietkosten sind im Budget 2027 und in der Finanzplanung aufzunehmen.
3. Der Stadtrat genehmigt die Entnahme aus der Spezialfinanzierung Vorfinanzierung Schulanlage

und Verwaltungsgebäude in Höhe der jährlichen Abschreibungen.
4. Der Gemeinderat wird mit dem weiteren Vollzug beauftragt.
5. Die Ziffer 1 unterliegt dem fakultativen Referendum.

DER GEMEINDERAT

Stefan Berger, Stadtpräsident
Stefan Ghioldi, Stadtschreiber

Geht mit den Grundlageakten zu Bericht und Antrag an die Geschäftsprüfungskommission.

PRÄSIDIALDIREKTION


name: Protokollauszug SR: Motion Jonas Lauwiner, König JL im Dienst für die Burgdorfer, betreffend Streichung von Art. 22 des Gemeindepolizeireglements (GPR)

parent_type: affair


name: SR-Vorlage: Motion Jonas Lauwiner, König JL im Dienst für die Burgdorfer, betreffend Streichung von Art. 22 des Gemeindepolizeireglements (GPR)


name: Sanierung Bahnübergang Lochbachtrasse (Montag, 1.6. - Freitag, 5.6.2026)

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name: Infoblatt Belagseinbau Frommgutweg (Nachtarbeiten Montag, 1.6. - Dienstag, 2.6.2026)

text:
Belagsarbeiten Einlenker Frommgutweg

Sehr geehrte Damen und Herren

Im Auftrag der Localnet AG und der Stadt Burgdorf dürfen wir nach den Leitungsbrüchen

den Belag Instandstellen vom Frommgutweg Einlenker und auf der Kantonsstrasse.

Aufgrund der Sicherheit und des dichten Verkehrs müssen die Arbeiten in der Nacht erledigt

werden.

Die Belagsarbeiten für den Abschnitt sind auf die Nachtschicht Montag 01.06.26
angesetzt. (Siehe Karte Rückseite) Die Zufahrten und Parkplätze sind von 18.30 Uhr bis 05.00

Uhr gesperrt. Die Liegenschaften sind zu Fuss oder Velo jederzeit erreichbar. Wir bitten Sie

das Auto ausserhalb des Belagsperimeter abzustellen. Die Arbeiten sind Wetterabhängig.

Wir bitten Sie die aufgestellte Signalisation zu beachten.

Während der Bauzeit muss mit Behinderungen und Wartezeiten gerechnet werden. Wir

versuchen die Einschränkungen möglichst kurz zu halten für Sie.

Für Fragen wenden Sie sich bitte an die auf der Rückseite angegebenen Kontaktadressen oder

das Baustellenpersonal vor Ort.

Wir danken für Ihr Verständnis und hoffen auf eine gute Zusammenarbeit.

Freundliche Grüsse

Bauunternehmung:

Faes Bau AG, Schmiedengasse 17, 3400 Burgdorf

Bauführer: Herr Ramseier Daniel, d.ramseier@faesbau.ch


name: Übersichtsplan Sperrung Rütschelengasse (1.6. - 3.6.2026, witterungsabhängig)

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Beschreibung

Der Fussgängerstreifen ist passierbar.
Wir ersuchen die Verkehrsteilnehmenden, die aufgestellten Signalisationen zu beachten und bitten um Verständnis.

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Beschreibung
Sperrung Rütschelengasse in den Nächten vom Mo 01.06. auf den Di 02.06. und vom Di 02.06. auf den Mi 03.06. von jeweils 18.30Uhr bis 5.30Uhr.

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Textfeld
Einbahnregime Grabenstrasse

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Busland - Haltestellen
       Aufgehoben
       neu bedient

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neu bedient

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Burgdorf,
Heimiswilstrasse

mupset


Infoflyer Localnet Sperrung

text:
Information zu den Deckbelagsarbeiten an der

Emmentalstrasse in Burgdorf

Nachtarbeiten in den Nächten vom Montag,

01.06.2026 und Dienstag, 02.06.2026.

Jeweils ab 19.00 Uhr bis 5.30 Uhr

 An die Anwohnerinnen und Anwohner

 sowie alle vom Bau betroffenen

Localnet AG Burgdorf, Mai 2026

Deckbelagsarbeiten nach Wasserleck

Sehr geehrte Damen und Herren

Nach dem das Wasserleck behoben werden konnte, folgt nun der Einbau des Deckbelages.

Dauer Deckbelagsarbeiten an der Emmentalstrasse:

Die Deckbelagsarbeiten erfolgen in den Nächten vom Mo, 01.06. auf den Di, 02.06. und vom

Di, 02.06. auf den Mi, 03.06., jeweils ab 19.00 Uhr bis 5.30 Uhr.

Die Arbeiten sind Wetterabhängig.

Verkehrsregime:

Auf der Emmentalstrasse wird der Verkehr mittels Verkehrsdienst wechselseitig geführt.

Die Ein- und Ausfahrt Rütschelengasse wird für den Verkehr gesperrt. Die Anstösser Rüt-

schelengasse benutzen bitte die Ausfahrt via Grabenstrasse oder Hohengasse.

Die Fussgänger und Velofahrer können die Rütschelengasse passieren und die Emmen-

talstrasse via Fussgängerstreifen queren.

Während der Sperrung werden die Bushaltestellen Mühlegasse, Kronenplatz sowie Musik-

schule nicht bedient. Anstelle der aufgehobenen Bushaltestellen werden Kornhaus, Hallen-

bad und Parkhaus Oberstadt bedient.

Wir ersuchen die Verkehrsteilnehmenden, die aufgestellten Signalisationen zu beach-

ten und bitten um Verständnis.

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Energie und Telecom in Ihrer Region
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jeweils 18.30Uhr bis 5.30Uhr.

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Wir ersuchen die Verkehrsteilnehmenden,
die aufgestellten Signalisationen zu
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neu bedient

Parkhaus

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Burgdort,
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Heimiswilstrasse

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Trinkwasser

Bauunternehmung:

Die Arbeiten werden durch die Bauunternehmung Faes Bau AG ausgeführt.

Die Bauführung hat Daniel Ramseier unter sich.

Behinderungen / Unannehmlichkeiten:

Leider ist es unvermeidbar, dass durch die kommenden Bauarbeiten Behinderungen / Unan-

nehmlichkeiten entstehen. Alle am Bau Beteiligten sind bemüht, die Arbeiten so rasch wie

möglich auszuführen.

Organisation:

Bauherrschaft:

Localnet AG, Bernstrasse 102, 3401 Burgdorf

Projektleiterin: Heidi Engel 034/420 00 20 heidi.engel@localnet.ch

Bauunternehmung:

Faes Bau AG, Schmiedengasse 17, 3400 Burgdorf

Bauführer: Daniel Ramseier 034 422 19 97 d.ramseier@faesbau.ch

Bei Fragen stehen wir Ihnen gerne zur Verfügung.

Freundliche Grüsse

Localnet AG

Heidi Engel

Projektleiterin Gas & Wasser

mailto:heidi.engel@localnet.ch
mailto:d.ramseier@faesbau.ch


name: Oberburgstrasse, Unterhaltsarbeiten an der Wasserleitung (Mittwoch, 3.6. bis Donnerstag, 4.6.2026)

text:
Information zu den Unterhaltsarbeiten an der

Wasserleitung in der Oberburgstrasse, Burgdorf

Nachtarbeiten

in der Nacht vom Mittwoch, 03.06.2026,

ab 19.00 Uhr bis 5.00 Uhr

Grabenbereich

 An die Anwohnerinnen und Anwohner

 sowie alle vom Bau betroffenen

Localnet AG Burgdorf, Mai 2026

Unterhaltsarbeiten an der Wasserleitung in der Oberburgstrasse

Sehr geehrte Damen und Herren

Durch unsere Schieberkontrolle wurde festgestellt, dass ein Schieber defekt ist. Diesen möch-

ten wir raschstmöglich reparieren.

Dauer der Arbeiten:

Die Unterhaltsarbeiten erfolgen in der Nacht vom Mi, 03.06. auf den Do, 04.06., ab 19.00 Uhr

bis 5.00 Uhr. Die Arbeiten sind Wetterabhängig.

Verkehrsregime:

Die Einspurfahrbahn Richtung Schmiedenrain wird beeinträchtigt sein.

Ein Verkehrsdienst ist vor Ort, um den Verkehr zu regeln.

Wir ersuchen die Verkehrsteilnehmenden, die aufgestellten Signalisationen zu beachten

und bitten um Verständnis.

Bauunternehmung:

Die Arbeiten werden durch die Bauunternehmung Faes Bau AG ausgeführt.

Die Bauführung hat Daniel Ramseier unter sich.

Behinderungen / Unannehmlichkeiten:

Leider ist es unvermeidbar, dass durch die kommenden Bauarbeiten Behinderungen / Unan-

nehmlichkeiten entstehen. Alle am Bau Beteiligten sind bemüht, die Arbeiten so rasch wie mög-

lich auszuführen.

Organisation:

Bauherrschaft:

Localnet AG, Bernstrasse 102, 3401 Burgdorf

Projektleiterin: Heidi Engel 034/420 00 20 heidi.engel@localnet.ch

Bauunternehmung:

Faes Bau AG, Schmiedengasse 17, 3400 Burgdorf

Bauführer: Daniel Ramseier 034 422 19 97 d.ramseier@faesbau.ch

Bei Fragen stehen wir Ihnen gerne zur Verfügung.

Freundliche Grüsse

Localnet AG

Heidi Engel

Projektleiterin Gas & Wasser

mailto:heidi.engel@localnet.ch
mailto:d.ramseier@faesbau.ch


Lehrstelleninserat als PDF

text:
Vielleicht beginnst du ja bereits im August 2027 deine Lehre bei der Stadtverwaltung Burgdorf!

Lehrstellen 2027
Kauffrau/Kaufmann Öffentliche Verwaltung

Die Berufsbildung ist uns wichtig und wir bieten dir während der 3-jährigen Lehrzeit eine fundierte und
vielseitige Ausbildung in den verschiedenen Aufgabenbereichen der Gemeindeverwaltung.

Angesprochen werden junge Leute aus Burgdorf und Umgebung, die eine kaufmännische Ausbildung ab-
solvieren möchten und im Laufe des nächsten Sommers ihre schulische Grundausbildung abschliessen wer-
den.

Fragen?
Sibylle Zwahlen, Lehrlingsbeauftragte, erteilt dir gerne Auskunft (Tel. 034 429 92 85)

Interessiert?
Überzeuge uns mit deinem Bewerbungsschreiben. Sende die Unterlagen (Lebenslauf, Zeugnisse, Foto) an
folgende Adresse: Stadt Burgdorf, Personal (Ref. Lehrstelle KV), Postfach 1570, 3401 Burgdorf oder per
Mail an lehrlinge@burgdorf.ch

Wir freuen uns auf deine Bewerbung.