name: Botschaft Neubau KIFF; Verpflichtungskredit

text: \n \n\n  \n\nAktenzeichen: 20.00.012/3/1#2 \n\nFederführung: Kultur \n \n\n   \n  Stadtrat \n\nRathausgasse 1 \n\n5000 Aarau \n\n \n\nT  062 843 50 70 \n\nE  stadtrat@aarau.ch \n\nwww.aarau.ch \n\n \n\n \n\nAarau, 20. Juni 2022 \n\nGV 2022 – 2025 / 44 \n\n \n\nBotschaft an den Einwohnerrat \n\n \n\nNeubau KIFF; Verpflichtungskredit \n\n \n\n \n\n \n\nSehr geehrter Herr Präsident \n\nSehr geehrte Damen und Herren \n\n \n\nDie Vorbereitungen zum Neubau des KIFF sind seit 2019 im Gange. Bereits im 2019 unterstützte die \n\nStadt die Vorprojektierung und die Durchführung des Architekturwettbewerbes mit einem Beitrag in \n\nHöhe von 220'000 Franken. Mit den Budgets 2020 und 2021 hat der Einwohnerrat insgesamt einen \n\nBeitrag von 900'000 Franken an die Projektierungskosten für einen Neubau des KIFF (Kultur in der \n\nFutter-Fabrik) bewilligt. Im Investitionsprogramm 2021 – 2026 ist ein städtischer Beitrag an die Reali-\n\nsierung in Höhe von 9'000'000 Franken an den Neubau des KIFF eingestellt. Bereits seit 2010 arbei-\n\ntet der Verein KIFF in Zusammenarbeit mit der Stadt und dem Kanton an der mittel- bis langfristigen \n\nAbsicherung des Kulturbetriebes auf dem Kunath Areal im Quartier Telli. Das KIFF als vielseitiger Ver-\n\nanstaltungsort ist von grosser Bedeutung für die Stadt Aarau, die Region und den Kanton. Um den \n\nVeranstaltungsbetrieb weiterhin aufrecht zu erhalten, ist ein Neubau unumgänglich. Der Verein KIFF \n\nbeantragt für den Neubau des KIFF einen städtischen Beitrag in der Höhe von 12'000'000 Franken.  \n\n\n\n \n\nAktenzeichen: 20.00.012/3/1#2 \n\nFederführung: Kultur \n\nSeite 2 von 15 \n\nIm beantragten Beitrag sind 900'000 Franken für den bereits gesprochenen Projektierungskredit der \n\nStadt Aarau enthalten. Dieser Projektierungskredit wurde in zwei Tranchen von 350'000 Franken im \n\nJahr 2020 und 550'000 Franken im Jahr 2021 ausbezahlt. Im beantragten Kredit ebenfalls enthalten \n\nist der bereits im 2019 geleistete Beitrag für die Vorprojektierung und die Durchführung des Archi-\n\ntekturwettbewerbes in Höhe von 220'000 Franken.  \n\n \n\n \n\n1. Ausgangslage \n\n \n\n1.1. Geschichte des KIFF \n\n \n\nDas KIFF ist seit 1988 fester Bestandteil des Aarauer und Aargauer Kulturlebens und ist mit \n\nrund 200 Konzert-, Tanz- und Kleinkunstveranstaltungen im Saal und Foyer und mit bis zu \n\n45'000 Gästen jährlich das am meisten frequentierte Kulturhaus im Kanton. Der kantonale \n\nLeuchtturm deckt programmatisch den Bereich Pop/Rock Musik in Form von Live-Konzerten \n\nund Partys mit DJ ab. Der Verein KIFF wird von einem ehrenamtlichen Vorstand getragen. Ein \n\nTeam aus 12 Festangestellten (910 Stellenprozente total) gestaltet den laufenden Betrieb in \n\nder alten Futterfabrik, weitere rund 200 freiwillige Helferinnen und Helfer aus Aarau und der \n\nRegion unterstützen den Betrieb in ihrer Freizeit hinter und vor den Kulissen. \n\n \n\nMit Daniel Kissling ist seit 1. Mai 2022 der Nachfolger von Oliver Dredge als Co-Geschäftslei-\n\nter des KIFF neben Simon Kaufmann bestätigt worden. Daniel Kissling gilt als innovative und \n\nintegrative Persönlichkeit und hat sich zum Ziel gesetzt, gemeinsam mit Co-Geschäftsleiter \n\nSimon Kaufmann, dem Vorstand, dem Team und vielen Freiwilligen den Betrieb wirtschaftlich \n\nwie inhaltlich in eine neue Ära zu überführen. \n\n \n\n1.2.  Entwicklung des Bauprojektes  \n\n \n\nSeit 2010 arbeitet das KIFF in Zusammenarbeit mit der Stadt an einem Zukunftsszenario, \n\num den Veranstaltungsbetrieb mittel- und langfristig zu erhalten. Neben der Anpassung \n\nder Betriebsbeiträge von Kanton und Stadt im Jahr 2010 und der Einführung eines intensi-\n\nven Controllings, konnte auch der Mietvertrag zwischen dem Verein KIFF und der Immotelli \n\nAG bis 2020 verlängert werden. Es folgte über die nächsten Jahre hinweg eine intensive \n\nStandortsuche für einen Neubau. Schliesslich konnte 2017 mit der jetzigen Vermieterin Im-\n\nmotelli AG eine Absichtserklärung abgeschlossen werden, um den notwendigen Neubau im \n\ngleichen Areal zu planen.  \n\n \n\nNach dieser Option für den künftigen Standort wurde – erneut in engem Austausch mit \n\nstädtischen und kantonalen Behörden - 2016 bis 2018 ein Raumprogramm und eine Mach-\n\nbarkeitsstudie erarbeitet. Im nächsten Schritt konnte mit der Immotelli AG eine Absichtser-\n\nklärung für einen künftigen Baurechtsvertrag abgeschlossen werden. Der anschliessende \n\nKreditantrag für einen Architekturwettbewerb wurde von Stadt und Kanton gewährt und \n\nStadtbaumeister Jan Hlavica nahm Einsitz in die Jury zur Erarbeitung des Wettbewerbspro-\n\ngramms. 106 Teams bewarben sich beim öffentlichen Architekturwettbewerb 2019, elf \n\nTeams wurden schliesslich für den Wettbewerb eingeladen. Das Büro Enzmann Fischer Part-\n\nner AG mit Sitz in Zürich ging aus dem Präqualifikationsverfahren als Siegerin hervor (Aus-\n\nführliche Informationen dazu finden sich in der Projektdokumentation S.5 bis 7, siehe Ak-\n\ntenauflage).  \n\n\n\n \n\nAktenzeichen: 20.00.012/3/1#2 \n\nFederführung: Kultur \n\nSeite 3 von 15 \n\n \n\nBevor konkret auf die Projektierung eingegangen wird, soll die Dringlichkeit für einen Neu-\n\nbau KIFF dargelegt werden:  \n\n Der aktuelle Mietvertrag zwischen dem KIFF und der Gebäudeinhaberin Immotelli AG \n\nkonnte bis 2020 verlängert werden. Eine Verlängerung bis zum geplanten Umbau und \n\ndem Umzugstermin ist möglich. Allerdings sieht die Arealplanung den Abriss der ehe-\n\nmaligen Futterfabrik vor. Die ehemalige Futterfabrik steht für eine weitere Nutzung \n\ndurch den Verein KIFF daher nicht mehr zur Verfügung.  \n\n Die alte Bausubstanz und die schlecht isolierte Gebäudehülle generieren zuhanden des \n\nKIFF einen grossen Unterhaltsaufwand, die Heizkosten sind übermässig hoch. Im Som-\n\nmer heizt sich der Saal stark auf, sodass keine Veranstaltungen stattfinden können. \n\nAuch die akustische Isolation befindet sich nicht auf einem akzeptablen Niveau. Die \n\nmarode Gebäudesubstanz und schlechte Isolation führen zu hohen Betriebskos-\n\nten.   \n\n Das Gebäude wurde als Futterfabrik gebaut und für die kulturelle Umnutzung baulich \n\nlediglich angepasst. Der Hauptveranstaltungssaal befindet sich im 2. Obergeschoss, \n\nwas zu erheblichem Aufwand bei den Betriebsabläufen (z.B. Anlieferung Bands) führt. \n\nDie Raumhöhe im Saal ist zudem sehr tief. Grosse Bühnenbilder und Lichtshows, die \n\nmittlerweile im Konzertbusiness Standard sind, können im KIFF nicht genutzt werden. \n\nAuch hält die Lüftung im Saal oft dem Publikum nicht stand. Die steilen Treppen sind \n\nein Hindernis und für die Einhaltung der Sicherheitsvorgaben erschwerend. Die bauli-\n\nchen Limitationen vor allem in Bezug auf die Zugänge und den grossen Saal \n\nschränken das kulturelle Erleben für das Publikum sowie Musikerinnen und Musi-\n\nker ein und verunmöglichen effiziente betriebliche Abläufe.    \n\n Schliesslich ist die Saalgrösse mit einer Kapazität von 550 Personen für den anvisierten \n\nKonzertmarkt zu limitiert, um mittelfristig in diesem standzuhalten. Vergleichbare \n\nKonzerthäuser in der Schweiz verfügen über grössere Saalkapazitäten, erreichen damit \n\neine grössere Auswahl an Bands und Musikerinnen und Musikern und generieren so \n\nein höheres Einnahmepotential. Das KIFF gerät durch die limitierte Saalgrösse zuse-\n\nhends in eine schwierige Situation und kann mittelfristig im Konzertgeschäft \n\nnicht mehr mithalten, da attraktive "Acts" nicht engagiert werden können.  \n\n \n\nUm den mittel- bis langfristigen Erhalt des Kulturbetriebs zu sichern, wurde nach dem Ar-\n\nchitekturwettbewerb und dem Präqualifikationsverfahren im Jahre 2020 die Projektierung \n\ndes Neubaus aufgegleist.  \n\n \n\nNach Abschluss des Wettbewerbs erarbeiten das Büro Enzmann Fischer Partner AG mit \n\ndem KIFF drei Varianten für die Umsetzung des KIFFs. Dies war nötig geworden, um den \n\ndifferenzierten Raumplan in Kontrast mit der Funktionsfähigkeit des Hauses und den Bau-\n\nkosten in Einklang zu bringen. Im Februar 2020 entschieden das KIFF gemeinsam mit \n\nStadt und Kanton, die mittlere Variante MIDI in etwas reduzierter Form und einem Kosten-\n\ndach von 25'000'000 Franken weiterzuverfolgen. Die gewählte Variante wurde in der Folge \n\n"MIDI Mini" betitelt.  \n\n \n\nIm Mai 2020 erfolgten Informationen zum Projektstand Bauprojekt KIFF 2.0. Bei geschätz-\n\nten Gesamtkosten in Höhe von 25'600'000 Franken gewährte der Stadtrat die Einstellung \n\n\n\n \n\nAktenzeichen: 20.00.012/3/1#2 \n\nFederführung: Kultur \n\nSeite 4 von 15 \n\neines Baukredites in Höhe von 9'000'000 Franken in die Investitionsplanung unter folgen-\n\nden Bedingungen, zu denen bis im Frühjahr 2022 durch das Kiff Informationen geliefert \n\nwurden.  \n\n \n\nBedingungen Mai 2020 Stadt Aarau Informationen dazu 2021/ 2022vom KIFF \n\nDas KIFF legt dem Stadtrat bis Ende 2020 Absichtser-\n\nklärungen für Beiträge im Umfang von mind. 50% der \n\nangepeilten Sponsorengelder vor (entsprechend ei-\n\nnem angemessenen Anteil an der Gesamtinvestition).   \n\nBereits im Januar 2021 konnte durch einen \n\nSponsoringbeitrag in Höhe von 2'000'000 Franken \n\nund einem Bankkredit in gleicher Höhe von der \n\nAargauischen Kantonalbank bereits 2/3 der Gesamt-\n\nDrittmittel in Höhe von 6'000'000 Franken generiert \n\nwerden.  \n\nDie Plausibilisierung des Betriebskonzeptes erfolgt \n\ndurch externe Expertinnen.  \n\n \n\nEine externe Analyse des Betriebskonzeptes erfolgte \n\nim November 2021 durch die Firma Fyld, Winterthur. \n\nZudem wurde das Gastronomie-Konzept gesondert \n\ndurch die Firma Desillusion geprüft  \n\nIm Baurechtsvertrag wird sichergestellt, dass, im Falle \n\neiner Insolvenz des KIFF, das Gebäude an die Stadt \n\nübergeht und beim Heimfall eine angemessene Si-\n\ncherstellung des städtischen Beitrags erfolgt. \n\n \n\nDa der Heimfall nur zwischen Baurechtsnehmer und \n\nBaurechtsgeber möglich ist, wird in einem separaten \n\nKaufrechtsvertrag neben dem Baurechtsvertrag für \n\ndie Stadt stattdessen die Möglichkeit des Kaufrechts \n\nbei Konkurs für zehn Jahre (gesetzlich max. Dauer) \n\nbegründet und die Sicherstellung des städtischen \n\nBeitrags mit Schuldschein im 2. Rang verankert. Im \n\nBaurechtsvertrag selber (unterzeichnet am 16. März \n\n2022) verzichtet daher die Immotelli AG auf ihr \n\nVorkaufsrecht, wenn die Einwohnergemeinde Aarau \n\ndas Kaufrecht ausübt. Der städtische Beitrag wird \n\ndurch Errichtung eines Schuldbriefes im 2. Rang auf \n\ndem Baurechtsgrundstück sichergestellt. Der \n\nKaufrechtsvertrag zwischen der Einwohnergemeinde \n\nund dem KIFF besteht als Entwurf. Wenn die \n\nstädtischen Behörden und das Volk der \n\nKrediterteilung zustimmen, wird dieser finalisiert.  \n\n \n\nZusammengefasst kann festgehalten werden, dass das KIFF die im Mai 2020 formulierten \n\nstädtischen Auflagen erfüllt hat  \n\n \n\nInzwischen liegt das überarbeitete Bauprojekt vor, wobei die veranschlagten Gesamtkosten \n\nfür das Projekt, trotz weiteren Redimensionierungen, bei 28'823'000 Franken liegen (vgl. \n\ndazu Ziff. 4). Die Stadt wurde mit Antrag vom 14. April 2022 vom KIFF um einen Beitrag in \n\nder Höhe von insgesamt 12'000'000 Franken ersucht (vgl. nachstehend Ziff. 5). Gleichzei-\n\ntig wurde beim Kanton ein Gesuch um einen Beitrag in der Höhe von insgesamt \n\n11'000'000 Franken (Swisslos-Fonds) eingereicht. Der entsprechende Beitragsentscheid \n\ndurch den Kanton ist im Zeitpunkt der Verabschiedung der vorliegenden Botschaft noch \n\nausstehend. Der Entscheid des Regierungsrates ist bis Mitte August 2022 zu erwarten. \n\n \n\nIm Weiteren wird auf den Neubau KIFF im städtischen Umfeld eingegangen, das Betriebs-\n\nkonzept und die Wirtschaftlichkeit kurz skizziert und schliesslich auf die Raumanordnung \n\nund die Baukosten eingegangen, bei denen sich im Verlauf der Projektierung Änderungen \n\nergeben haben.  \n\n \n\n\n\n \n\nAktenzeichen: 20.00.012/3/1#2 \n\nFederführung: Kultur \n\nSeite 5 von 15 \n\n2. Projektziel Neubau KIFF und das Betriebskonzept mit Planerfolgsrechnung  \n\n \n\nDas KIFF ist im Kanton und in der Stadt bereits heute ein Leuchtturm für lokales, nationa-\n\nles bis internationales Musikschaffen im Populärmusikbereich. Auf diese Stärke wird wei-\n\nterhin gesetzt. Durch die neuen Möglichkeiten des grösseren Saals wird es künftig möglich \n\nwerden, renommiertere Musikschaffende ins Haus zu holen und aufwendigere Bühnen-\n\nshows zu zeigen. Kleine, feine Konzerte sollen hingegen weiter auch im Bereich des Club-\n\nraumes stattfinden. Das Erleben von Musik beschränkt sich nicht nur auf die Live-Musik, \n\nauch Partys sind in grossem und kleinen Rahmen künftig möglich – hier soll sich eine Lü-\n\ncke schliessen, da in Aarau die Club-Szene im letzten Jahrzehnt stark ausgedünnt ist.  Das \n\nHaus widmet sich künftig wesentlich explizierter der Musikbranche. Das KIFF sieht sich \n\nkünftig als Kompetenzzentrum für Populärmusik. Die Innovationen und Entwicklungen in \n\ndieser Sparte sollen von der Bereitstellung von Auftrittsmöglichkeiten (Plattformen) über \n\nProduktionsräume (Bandräume, Arbeitsplätze, kulturelle Drittnutzungen) bis hin zu kon-\n\nkreten Projekten mit professionellen und Nachwuchs-Musikerinnen und Musikern abgeholt \n\nund abgebildet werden. Dazu beitragen sollen auch die Beheimatung des Lokalradios Ka-\n\nnal K (heute im Torfeld) und weitere lokale und kantonale Kooperationen.   \n\n \n\n \n\nNeben dem inhaltlichen Schwerpunkt liegt der Fokus klar beim Publikum. Den Gästen soll \n\nein gesamtheitliches Kulturerlebnis angeboten werden, sie sollen und dürfen im Haus ver-\n\nweilen. Zu diesem Zweck wird das gastronomische Angebot weiterentwickelt. Um das \n\nAreal als "Mischzone" zu stärken (siehe dazu nachfolgend Ziffer 3) soll das Haus und ins-\n\nbesondere das gastronomische Angebot nicht nur für Bands und Konzertbesuchende am \n\nAbend, sondern tagsüber auch für Anwohnende und berufstätige Menschen aus dem Telli-\n\n\n\n \n\nAktenzeichen: 20.00.012/3/1#2 \n\nFederführung: Kultur \n\nSeite 6 von 15 \n\nQuartier zur Verfügung stehen. Das KIFF 2.0 sieht sich als niederschwelligen Kultur- und \n\nBegegnungsort. \n\n \n\nSo gelten für die vorgesehene Auslastung künftig folgende Anhaltspunkte:  \n\n Veranstaltungen zwischen 50 bis 1'000 Personen bringen eine deutliche Kapazitäts-\n\nsteigerung von im Schnitt bisher 42'000 Besuchende auf mindestens 70'000 Besu-\n\nchende jährlich  \n\n Neben dem regulären Konzertbetrieb mit interessanterem Anreiz für namhafte Bands \n\nund Musikerinnen und Musikern, Schliessung der Angebotslücke im Nachtleben für \n\nPartys ab 500 Personen im Grossraum (Partys für Zielgruppe der unter 30-jährigen sind \n\nsehr gefragt und finanzieren gleichzeitig den Betrieb massgeblich mit);  \n\n Auslastung des Clubbereiches mit 50 bis 250 Personen: kleinere Shows für aufstre-\n\nbende Bands \n\n Verbesserung des Konzert- und Partyerlebnisses für das Publikum durch Schaffung ide-\n\nalerer Sichtlinien, Verbesserung der Klang-, Sound- und Lichtqualität sowie der Tempe-\n\nratur- und Luftqualität, vereinfachte Führung des Besucherflusses im Bereich Einlass, \n\nGarderobe, Bars sowie Barrierefreiheit in allen Bereichen und Ausbau der sanitären An-\n\nlagen \n\n verbesserte Produktionsstandards, wie Bühnengrösse und -zugang, Anlieferung, Back-\n\nstage-Räumlichkeiten \n\n Auslastung des aktuell brachliegenden Nutzungspotential durch Veranstaltungsbetrieb \n\nin den Sommermonaten (die bisherige sommerliche Konzertsaisonpause war lüftungs-\n\nbedingt notwendig) \n\n Möglichkeiten für ganzheitliche Kulturerlebnisse statt lediglich Konzertbesuche; Schaf-\n\nfung eines Ortes für Begegnung und kulturellen Austausch \n\n Die veranstaltungsunabhängige, öffentliche Gastronomie soll das Areal auch tagsüber \n\nbeleben, als Anker für die Nachbarschaft und Bevölkerung dienen und mittelfristig \n\nauch zur Erwirtschaftung zusätzlicher Einnahmen beitragen. Nebenbei wird die ohne-\n\nhin notwendige Gastronomie-Infrastruktur (Band-Catering) besser ausgelastet. Die \n\nSchaffung eines attraktiven Aussenbereiches ermöglicht eine Sommerbespielung mit \n\nverschiedenen Veranstaltungsformaten im Freien (siehe auch unten "Gastronomie im \n\nKIFF") \n\n Pflege und Ausbau als soziale Arbeitgeberin mit Einbindung von Freiwilligen  \n\n \n\nDie Zuschauerzahlen sollen deutlich gesteigert werden, wobei das KIFF auch aufgrund der \n\nPandemie-Erfahrungen aktuell konservativ rechnet. Nachfolgend die Auszüge aus dem Bu-\n\nsiness-Plan des KIFF, welcher dem Antrag zugrunde liegt:  \n\n \n\n \n\n\n\n \n\nAktenzeichen: 20.00.012/3/1#2 \n\nFederführung: Kultur \n\nSeite 7 von 15 \n\nIn Bezug auf die Veranstaltungszahlenliegen dem Business-Plan KIFF 2.0 folgende Zahlen \n\nzugrunde:  \n\n \n\n \n\nDie Planerfolgsrechnung wurde für die Jahre 2026, 2027 und 2028 erstellt und der Rech-\n\nnung 2019 gespiegelt.  \n\n \n\n \n\nDas KIFF weist expliziert auf den hohen Eigenfinanzierungsgrad hin und zeigt auf, dass \n\nder Hauptteil der Einnahmen im Ticketing und im Gastronomiebereich liegen. Im ersten \n\n\n\n \n\nAktenzeichen: 20.00.012/3/1#2 \n\nFederführung: Kultur \n\nSeite 8 von 15 \n\nBetriebsjahr wird mit einer Einnahmensteigerung von 60% gerechnet. Von städtischer Seite \n\nwird das KIFF bereits heute jährlich mit einem PREMIUM-Beitrag in der Höhe von 381'000 \n\nFranken aus der Kulturförderung unterstützt. Dieser Unterstützungsumfang soll auch in \n\nZukunft ausgerichtet werden.  \n\n \n\nIn der externen Überprüfung des Betriebskonzeptes, die als Auflage der Stadt vom KIFF \n\neingeholt wurde, werden die Kennzahlen und Annahmen in Bezug auf die Anzahl der Ver-\n\nanstaltungen, das Publikum, Ticketeinnahmen, Umsatz pro Besucher und Fremdvermietun-\n\ngen mehrheitlich als realistisch, zum Teil aber auch als konservativ gerechnet einge-\n\nschätzt. Deutliches Potential wird bei den Fremdvermietungen erkannt.  \n\n \n\nDas Betriebskonzept ist ausführlich in der beiliegenden Projektdokumentation beschrie-\n\nben. Die Erkenntnisse der erwähnten externen Überprüfung werden gemäss KIFF in alle \n\nweiteren Detailarbeiten einfliessen.  \n\n \n\nGastronomie im KIFF \n\n \n\nDer Gastronomiebereich wird durch das KIFF als eigene Abteilung geführt. Erfolg und Ri-\n\nsiko liegen beim KIFF als Betreiberin. Die Verantwortung liegt dabei bei der Leitung Gastro-\n\nnomie (100%), welche den Teilbereichen Food und Beverage (Bars) vorsteht und künftig \n\nTeil der Geschäftsleitung sein wird.  \n\n \n\nFür den Bereich Food werden in den aktuellen Berechnungen insgesamt 410% Stellenpro-\n\nzente eingesetzt. Dazu kommt der Anteil der Leitung Gastronomie (10-20%). \n\nGeplant ist ein Mittagsbetrieb (Kultur Kantine) von Montag bis Freitag und ein Abendbe-\n\ntrieb (Kultur Beiz) an den Wochenenden sowie an den Tagen mit Veranstaltungen. Am Mit-\n\ntag und am Abend werden eine Vorspeise (Salat oder Suppe), ein Hauptgang (Auswahl von \n\n5-6 warmen Komponenten) und ein Dessert angeboten. Zusätzlich wird je nach Veranstal-\n\ntung für die Partybesucher und knapp anreisenden Gäste mittels Food Counter und/oder \n\nFoodtruck schnelle und unkomplizierte Verpflegung bis spät in die Nacht angeboten. Zu-\n\nsätzlich werden wie bis anhin die Verpflegung der Künstler und Künstlerinnen und Mitar-\n\nbeitenden sowie Caterings für Vermietungen produziert.  \n\n \n\nOrganisation im KIFF \n\n \n\nDer Verein IG KIFF ist ein klassischer Verein nach Zivilrecht. Die Mitgliederversammlung \n\nwählt den Vorstand. Dieser stellt wiederum das Personal inkl. Geschäftsleitung an, welches \n\nden Kultur- und Veranstaltungsbetrieb im KIFF führt und für den Unterhalt des Gebäudes \n\nbesorgt ist. Das KIFF soll auch weiterhin als Non-Profit-Verein mit den aktuellen Strukturen \n\norganisiert bleiben. Während Strukturen, Stellen und Pensen bei der Geschäftsleitung und \n\ndem Team den sich verändernden Umständen des Betriebs angepasst wurden, soll auch \n\ndie bisherige Organisationsstruktur des Vereins in Bezug auf den Vorstand weiterentwi-\n\nckelt und professionalisiert werden. Dabei soll es unter anderem um folgende Themen ge-\n\nhen:   \n\n Regelung Aufgabentrennung und Verantwortlichkeiten zwischen Vorstand und Ge-\n\nschäftsleitung \n\n Engere Zusammenarbeit und verstärkte Mitsprache von Stadt und Kanton \n\n\n\n \n\nAktenzeichen: 20.00.012/3/1#2 \n\nFederführung: Kultur \n\nSeite 9 von 15 \n\n Allfällige Ergänzungen des Vorstandes gemäss definierten Stellenprofilen, Kompe-\n\ntenzen und Ressourcen \n\n \n\nZiel des Vorstands ist es, den Prozess bis Ende 2023 abzuschliessen und zuhanden der \n\nMitgliederversammlung im ersten Halbjahr 2024 einen entsprechenden Antrag (Statuten-\n\nänderungen etc.) zur Abstimmung vorzulegen. \n\n \n\n \n\n3. Das KIFF als Bestandteil der Quartierentwicklung \n\n \n\nDas KIFF befindet sich heute im Quartier Telli und dort in der künftigen Mischnutzungs-\n\nzone Telli Ost (BNO-Bekenntnis gemischtes Gebiet Wohnen und Arbeiten nebeneinander). \n\nDas Telli als wichtiger, attraktiver Stadtteil Aaraus transformiert sich. Viele Flächen, die \n\nbislang eindeutig industriell genutzt wurden, insbesondere auch im direkten Umfeld vom \n\nheutigen KIFF, werden sich in den nächsten Jahren in Mischgebiete (Wohnen & Arbeiten) \n\nwandeln. Dabei wird der KIFF-Neubau ein wichtiger Baustein. Er sorgt mit dem neu geplan-\n\nten Aufenthaltsangebot für einen wichtigen Impuls im Areal. Durch die Nutzung im bishe-\n\nrigen Rahmen ist eine Grundfrequenz an Publikum bereits generiert und kann in Bezug auf \n\ndie geplante Tagesnutzung (Gastronomie) ausgebaut werden.  \n\n \n\nNeben der Arealentwicklung Telli Ost wird es im Quartier verschiedene weitere grössere \n\nund kleinere Bau- und Planungsprojekte geben. Genannt sei hier die mögliche Planung des \n\nOberstufenzentrums, die Anpassungen der Telli-Strasse, die Stärkung der Velo- und Bus-\n\nverbindungen, die Sanierungen im Bereich der AXPO-Liegenschaften, der Neubau Kantons-\n\npolizei und die Sanierung des Shoppingcenters COOP. All diese Projekte haben zum Ziel, \n\ndas Quartier nachhaltig, vielfältig und modern weiter zu entwickeln und das Leben, Arbei-\n\nten und Lernen der Bevölkerung vor Ort zu bereichern. Die verschiedenen Projekte sind \n\nkommunikativ und zeitlich untereinander abgestimmt und werden im Wissen voneinander \n\ngeplant und umgesetzt.  \n\n \n\n \n\n \n\nDer Neubau KIFF unterstützt die städtischen Ziele in Bezug auf Klimaschutz sowie Bio-\n\ndiversität. Treibhausgasemissionen im Bau wie auch im Betrieb werden soweit möglich re-\n\nduziert, im Minimum in dem Masse, dass für das gesamte Areal eine 2000 Watt Areal Zer-\n\ntifizierung (bzw. Nachfolgelabel) ermöglicht wird. \n\n \n\n\n\n \n\nAktenzeichen: 20.00.012/3/1#2 \n\nFederführung: Kultur \n\nSeite 10 von 15 \n\nUmgebung, Fassaden, Dächer und Terrassen werden so ausgestaltet, dass dem Hitzeinsel-\n\neffekt entgegengewirkt und die Biodiversität maximiert wird (Geringe Versiegelung der \n\nFreiflächen, Verwendung einheimischer, standortgerechter und klimaangepasster Arten, \n\nFassaden- und Dachbegrünung, Materialwahl mit hohem Albedo, etc.). \n\n \n\nNeben wichtigen Massnahmen zur Hindernisfreiheit und Inklusion ist auch die Mobilitäts-\n\nplanung ganz im Sinne der städtischen Ziele. So steht die Anreise des Publikums und der \n\nBeschäftigten mittels Fuss-, Velo- oder ÖV im Mittelpunkt. Die Parkierung wird mit den um-\n\nliegenden Arealen geplant.  \n\n \n\nDie Öffnung tagsüber und das erweiterte gastronomische Angebot wie auch die verbes-\n\nserte Aufenthaltsqualität um das Gebäude herum führen insbesondere auf dem Areal zu \n\neiner sozialen Nachhaltigkeit, die bislang nicht angezeigt ist.  \n\n \n\n \n\n4. Informationen zum Bauprojekt, Plausibilisierung Baukosten \n\n \n\nDas Büro Enzmann Fischer Partner AG konzipiert das neue KIFF als L-förmigen Neubau. \n\nZentral ist der Hof als öffentlicher und multifunktionaler Aussenraum mit Gartenbeiz ange-\n\nlegt. Die Öffnung des Hauses ist zur neu geplanten Erschliessungsstrasse ausgerichtet.  \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nPrägend ist die grosszügige Terrassenschicht mit Freitreppe. Im Inneren ist die Aufteilung \n\nfolgendermassen vorgesehen:  \n\n\n\n \n\nAktenzeichen: 20.00.012/3/1#2 \n\nFederführung: Kultur \n\nSeite 11 von 15 \n\n UG mit Bandräumen und Technikräumen \n\n EG mit Kassenbereich, Garderobe, Foodcounter und Projekträume sowie Zugang zu \n\ngrossem Saal, von Besucherseite abgewandt: Ver- und Entsorgung \n\n Zwischengeschoss: WC-Anlage und Infrastrukturräume \n\n OG: Restauration, Kulturproduktionsräume und kleinerer Club  \n\n OG: Büroräumlichkeiten KIFF, weitere Kulturproduktionsräume, Backstage-Bereich \n\nfür Künstlerschaft \n\n Dach: Lüftungszentrale \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nDas Haus wird in konventioneller Massivbauweise geplant, der Schallschutz wird durch \n\neine zweischalige Fassadenkonstruktion umgesetzt. Ein detailliertes Raumprogramm mit \n\neiner Geschossfläche von 5'196 m² (bisher 3'500 m²), die Grundrisse, Schnitte und Fassa-\n\n\n\n \n\nAktenzeichen: 20.00.012/3/1#2 \n\nFederführung: Kultur \n\nSeite 12 von 15 \n\nden sowie die vorgesehenen Massnahmen in Bezug auf Nachhaltigkeit, Energie und Ökolo-\n\ngie, der Hindernisfreiheit und Inklusion sowie Mobilität, Erschliessung und Parkierung ist \n\nin der Projektdokumentation (siehe Akten) beschrieben.  \n\n \n\nDie Kostenschätzung des Wettbewerbsprojektes lag bei 32'000'00 Franken. Das Projekt \n\nwurde mehrfach überarbeitet und zweimal deutlich redimensioniert, um das Kostendach in \n\nder Höhe von 25'000'000 Franken einzuhalten. Es zeigt sich nun, dass trotz dem bereits \n\naufs Notwendigste reduzierte Gebäudevolumen die Kosten bei 28'823'000 Franken (+/- \n\n10%) liegen. Kostentreibend sind auch die für das Areal und Umfeld zwingend nötige \n\nSchallschutzmassnahmen.    \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n5. Finanzierung \n\n \n\nDas KIFF verfügt selber über keine eigenen finanziellen Reserven und kann aus dem eige-\n\nnen Vereinsvermögen keinen finanziellen Beitrag an den Neubau leisten. Der Verein betei-\n\nligt sich mit Betriebsmaterial sowie mit Sach- und Personalleistungen am Bauprojekt.  \n\n \n\nFür die Finanzierung werden neben namhaften Beiträgen von Stadt und Kanton private Gel-\n\nder aus Fundraising, Sponsoring und auch als Baukredit (Hypothek) eingesetzt.  \n\n \n\nDie Anträge des KIFF für den Kostenschlüssel stellen sich wie folgt dar und enthalten auch \n\ndie bereits geleisteten Beiträge für den Wettbewerb und die Projektierung (inklusive Kos-\n\nten der Vorprojektierung und des Wettbewerbes):  \n\n \n\nStadt Aarau (Projektierung und Umsetzung Bauprojekt) (Antrag KIFF) 12'000'000 Franken \n\nKanton Aargau, Swisslos-Fonds (Antrag KIFF*)   11'000'000 Franken \n\nTotal Beitrag öffentliche Hand:     23'000'000 Franken \n\nTotal Beitrag KIFF Aarau (inkl. Private/ Kredit)     5'800'000 Franken \n\nTotalbetrag       28'800'000 Franken \n\n*der Entscheid des Regierungsrates ist bis Mitte August 2022 zu erwarten  \n\n \n\nDas KIFF beantragt mit beigefügtem Schreiben und der Projektdokumentation für den Neu-\n\nbau vom 14. April 2022 (siehe Aktenbeilage 1) einen Beitrag in der Höhe von 12 Millionen \n\nFranken von der Stadt Aarau.  \n\n \n\n\n\n \n\nAktenzeichen: 20.00.012/3/1#2 \n\nFederführung: Kultur \n\nSeite 13 von 15 \n\nIn diesem Betrag sind 900'000 Franken für den bereits gesprochenen Projektierungskredit \n\nder Stadt Aarau enthalten. Dieser Projektierungskredit wurde in zwei Tranchen von \n\n350'000 Franken im Jahr 2020 und 550'000 Franken im Jahr 2021 ausbezahlt. Im bean-\n\ntragten Kredit ebenfalls enthalten ist der bereits 2019 geleistete Beitrag für die Vorprojek-\n\ntierung und die Durchführung des Architekturwettbewerbes in Höhe von 220'000 Franken.  \n\n \n\n9'000'000 Franken sind in der städtischen Investitionsplanung eingestellt und werden mit \n\nder vorliegenden Botschaft beim Einwohnerrat als Verpflichtungskredit beantragt. Somit \n\nbeläuft sich der städtische Beitrag bei Gutheissung des Verpflichtungskredites auf insge-\n\nsamt 10'120'000 Franken.  Im Hinblick auf die Finanzierung des Bauvorhabens sollen dem \n\nKIFF ausserdem maximal 3'000'000 Franken in Form eines zinslosen Darlehens zur Verfü-\n\ngung gestellt werden. Für diesen Darlehensbetrag sollen konkrete Rückzahlungsmodalitä-\n\nten vereinbart werden.  \n\n \n\n \n\n6. Termine \n\n \n\nDas Projekt sieht aktuell folgenden weiteren Zeitplan vor:  \n\n 22. August 2022 – Entscheid Baukredit Einwohnerrat Aarau (angestrebt) \n\n 27. November 2022 -  Volksabstimmung Baukredit Stadt Aarau \n\n November 2022 – März 2023 – Baueingabeplanung \n\n März 2023 – Oktober 2023 - Bewilligungsverfahren \n\n März 2023 – November 2023 – Ausschreibungsplanung \n\n Mai 2023 bis Mai 2024 – Ausschreibung \n\n November 2023 bis November 2024 – Ausführungsplanung \n\n März 2024 – Baubeginn \n\n Oktober 2025 – Bauende \n\n Februar 2026 – Inbetriebnahme und Eröffnung \n\n \n\n \n\n7. Rahmenbedingungen, Vertragliches und Controlling \n\n \n\nBei der Ausarbeitung des Projektes Kiff 2.0 wurden die städtischen und kantonalen Behör-\n\nden von Anfang an involviert, so etwa bei der Suche nach einem neuen Standort, bei den \n\nWettbewerbsvorbereitungen sowie in der Projektierungsphase. Während des Wettbewerbes \n\nwurden sowohl der Stadt als auch dem Kanton Einsitz in die Jury gewährt.  \n\n \n\nWie in Punkt 1.2. erläutert, hat das KIFF die in einer ersten Phase definierten städtischen \n\nAuflagen in Bezug auf die Absicherung von 50% der angepeilten Sponsorengelder, die ex-\n\nterne Plausibilisierung des Betriebskonzeptes und die Prüfung des Baurechtsvertrags in Be-\n\nzug auf den Heimfall erfüllt. Letzteres wird durch den Abschluss eines separaten Kauf-\n\nrechtsvertrages abgesichert. Damit erhält die Stadt im Konkursfall vom KIFF ein Kaufrecht \n\nfür zehn Jahre (gesetzlich maximale Dauer) und zur Sicherstellung des der städtische Bei-\n\ntrag einen Schuldschein im 2. Rang. Im Baurechtsvertrag selber (unterzeichnet am 16. \n\nMärz 2022) verzichtet die Immotelli AG auf ihr Vorkaufsrecht, wenn die Einwohnerge-\n\nmeinde Aarau das Kaufrecht ausübt. Der Kaufrechtsvertrag zwischen der Einwohnerge-\n\nmeinde und dem KIFF besteht als Entwurf. Wenn die städtischen Behörden und das Volk \n\nder Krediterteilung zustimmen, wird dieser entsprechend ausgefertigt.  \n\n\n\n \n\nAktenzeichen: 20.00.012/3/1#2 \n\nFederführung: Kultur \n\nSeite 14 von 15 \n\n \n\nDas Controlling während des Bauprozesses erfolgt durch den Einsitz einer Fachperson \n\nHochbau aus dem Stadtbauamt im baubegleitenden Gremium des KIFF. Neben der treu-\n\nhänderischen Kontrolle des Einsatzes des städtischen Beitrages ist die Person auch für die \n\nKontrolle der gemeinsam gesteckten Projektziele zuständig. \n\n \n\nDarüber hinaus wird die Stadt bis zur vollständigen Rückzahlung des beanspruchten zins-\n\nlosen Darlehens durch das KIFF verstärkten Einfluss ausüben, indem zwei Fachpersonen in \n\ndie strategische Führungsebene des KIFF nominiert werden sollen. Dies können Fachperso-\n\nnen in den Bereichen Gastronomie, Kultur, Betriebswirtschaft o.ä. sein. Zudem soll der \n\nStadtrat bei Personalveränderungen in der Geschäftsleitung frühzeitig involviert werden.  \n\n \n\nDer gastronomische Bereich des KIFF soll als Vollkosten-Rechnung (Profit Center), aufge-\n\nteilt in Bars und Restauration, geführt werden. Dies erlaubt ein zeitnahes Controlling die-\n\nses Bereichs. Im Weiteren wird vor dem Start des Betriebs ein Rückfallebenen-Konzept mit \n\nkonkreten Indikatoren erarbeitet, um bei allfälliger negativ Entwicklung zeitnah reagieren \n\nzu können und den Betrieb anzupassen oder zu reduzieren. \n\n \n\nDas KIFF unterliegt als Bezüger eines jährlichen PREMIUM-Beitrages einem Leistungsver-\n\ntrag. Dieser wird in Bezug auf die erwähnten Verpflichtungen angepasst und mit dem Kan-\n\nton abgestimmt. Der Leistungsvertrag verpflichtet zu einem Reporting über den laufenden \n\nBetrieb und beinhaltet ein intensives quartalweises Finanzcontrolling.   \n\n \n\n \n\n8. Schlussbemerkung \n\n \n\nDie Nutzung der in die Jahre gekommenen Futterfabrik durch den Verein KIFF neigt sich \n\ndem Ende entgegen. Um den Kulturbetrieb, der weit über die Stadtgrenzen hinaus bekannt \n\nund beliebt ist, auch künftig in Aarau zu ermöglichen, möchte der Verein KIFF einen Neu-\n\nbau auf dem Kunath-Areal realisieren. Das Projekt wird die Arealentwicklung Telli Ost mit-\n\nprägen, denn das KIFF wird auch tagsüber für Bewohnende und Arbeitnehmende zugäng-\n\nlich sein und insbesondere ein gastronomisches Angebot bereitstellen. Mit dem Neubau \n\nwird nicht nur das kulturelle Musikangebot ausgebaut, sondern auch die Aufenthalts- und \n\nErlebnisqualität durch akustische und räumliche Anpassungen für die Gäste wesentlich \n\nverbessert. Ohne die namhaften Beiträge durch Stadt, Kanton und Private (insbesondere \n\nAKB sowie Crowdfunding) lässt sich das Projekt nicht finanzieren.   \n\n \n\nDer städtische Beitrag erfolgt unter Vorbehalt der Sicherstellung der vollständigen Finan-\n\nzierung des Projektes durch den Verein KIFF.  \n\n \n\n  \n\n\n\n \n\nAktenzeichen: 20.00.012/3/1#2 \n\nFederführung: Kultur \n\nSeite 15 von 15 \n\nDer Stadtrat stellt dem Einwohnerrat wie folgt \n\n \n\nA n t r a g :  \n\n \n\nDer Einwohnerrat heisst einen Verpflichtungskredit von 9'000'000 Franken sowie ein Dar-\n\nlehen von maximal 3'000'000 Franken für den Neubau KIFF auf dem Kunath-Areal in der \n\nTelli gut.  \n\n \n\n \n\nIm Namen des Stadtrats \n\n \n\n \n\nDr. Hanspeter Hilfiker Daniel Roth \n\nStadtpräsident Stadtschreiber \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nVerzeichnis der aufliegenden Akten: \n\n Projektdokumentation KIFF-Neubau 14. April 2022 \n\n \n\n\n


Kreditabrechnung Ersatz Unimog mit Kran

parent_type: affair

format: application/pdf

text: \nObjekt:\n\nBeschluss:\n\nVerpflichtungskredit: Fr. 220'000.00\n\nSachbearbeiter:\n\n1 Bruttoanlagekosten\nAktivierung auf Konto 1146.18 2011 128'891.65Fr.       \nAusgaben auf Konto 7000.Z70.5.055 2012 77'488.80Fr.         206'380.45Fr.      \n\nEintausch Ersatfahrzeug an Neuanschaffung 8'000.00Fr.          \n\n198'380.45Fr.      \n\n2 Kreditvergleich\nBruttoanlagekosten 220'000.00Fr.      \n\nKreditunterschreitung 21'619.55Fr.        \n\n9.83%\n\n3 Einnahmen\nFahrzeugeintausch\n\n4 Nettoinvestition\nBruttoanlagekosten 188'891.65Fr.      \n\nNettoinvestition 188'891.65Fr.      \n\n5 Bemerkungen\nTrotz Mehrkosten gegenüber der Offerte für einen Schneepflug 3 m, statt 2.4 m,\n\nmit zusätzlicher 45°-Schwenkung, konnte durch eine günstigere Ersatzbeschaffung\n\nund Eintausch des alten Fahrzeuges Einsparungen erzielt werden.\n\nErsatz Unimog mit Kran, AG 19119\n\nMarcel Acklin, Stadtbauamt, Werkhof\n\nEinwohnerrat mit Investitionsbudget 2011\n\nI:\\Daten\\BESCHLUS\\Pa2012\\SBA\\12-1563b.xls 13.02.2013\n\n\n\n6 Vollständigkeitserklärung  gemäss § 26 Abs. 3 Finanzdekret\n\nDer Stadtrat und die Leiterin Finanzen bestätigen, dass\n\nAarau, 20. November 2012 STADTRAT AARAU\n\ngemäss PA 1563 vom 26.11.2012\n\nLeiterin Finanzen und Liegenschaften\n\n7 Genehmigungsvermerke\n\nPrüfung Bauabrechnung durch Ausschuss FGPK bzw. Sachkommission:\n\nAarau, Unterschriften\n\nGenehmigung Bauabrechnung durch den Einwohnerrat:\n\nAarau, EINWOHNERRAT AARAU\n\nDer Protokollführer\n\n● das Projekt im Sinne des beschlossenen Verpflichtungskredites realisiert ist;\n\n● Informationen zur Projektrealisierung sowie Begründungen zu Kreditabweichungen in den \n   Erläuterungen zur Kreditabrechnung enhalten sind.\n\n● alle buchungspflichtigen Geschäftsfälle, die das vorstehende Projekt bzw. den entsprechenden\n    Verpflichtungskredit betreffen, in der Kreditabrechnung enthalten sind;   \n\nI:\\Daten\\BESCHLUS\\Pa2012\\SBA\\12-1563b.xls 13.02.2013\n\n\n\nI:\\Daten\\BESCHLUS\\Pa2012\\SBA\\12-1563b.xls 13.02.2013\n\n\n


name: Botschaft zur Kreditabrechnung Stadtbach, Sanierung, Abschnitt Hammer 8 (Läuchli)

text: \n \n\n  \n\nAktenzeichen: 12.00.024/148/1 \n\nFederführung: Finanzen \n \n\n   \n  Stadtrat \n\nRathausgasse 1 \n\n5000 Aarau \n\n \n\nT  062 836 05 31 \n\nE  stadtrat@aarau.ch \n\nwww.aarau.ch \n\n \n\n \n\nAarau, 18. November 2024 \n\nGV 2022 – 2025 / 261 \n\n \n\nBotschaft an den Einwohnerrat \n\n \n\nKreditabrechnung Stadtbach, Sanierung, Abschnitt Hammer 8 (Läuchli) \n\n \n\n \n\nSehr geehrte Frau Präsidentin \n\nSehr geehrte Damen und Herren \n\n \n\n1. Ausgangslage \n\n \n\nDer Einwohnerrat bewilligte mit dem Investitionsbudget 2015 einen Kredit von 110'000 \n\nFranken für die Sanierung Stadtbach, Abschnitt Hammer 8 (Läuchli). Der Stadtrat unter-\n\nbreitet dem Einwohnerrat die Kreditabrechnung zur Genehmigung.  \n\n \n\n2. Kreditabrechnung \n\n \n\nDie Bruttoanlagekosten belaufen sich auf 117'210.95 Franken. Es resultiert somit eine Kre-\n\nditüberschreitung von 7'210.95 Franken oder 6.56 %. Die detaillierte Kreditabrechnung \n\nkann dem Anhang 1 entnommen werden. \n\n \n\n3. Begründung der Kreditabweichung \n\n \n\nEs mussten unvorhergesehene Arbeiten ausgeführt werden. Aufgrund der Sanierung des \n\nBachs unter den Gebäuden waren nicht alle Gegebenheiten vorab abzusehen. Das Bauen \n\nunter den sehr alten Gebäuden war aufwändiger als geplant. Der Verlauf des Bachs wurde \n\nhinsichtlich Hochwasserschutz optimiert wodurch ein Mehraufwand entstand.  \n\n \n\n \n\nDer Stadtrat stellt dem Einwohnerrat wie folgt \n\n \n\nA n t r a g :  \n\n \n\nDie Kreditabrechnung Stadtbach, Sanierung, Abschnitt Hammer 8 (Läuchli) wird geneh-\n\nmigt. \n\n \n\n \n\nIm Namen des Stadtrats \n\n \n\n \n\nDr. Hanspeter Hilfiker Dr. Marco Salvini \n\nStadtpräsident Stadtschreiber \n\n \n\n \n\n\n\n \n\nAktenzeichen: 12.00.024/148/1 \n\nFederführung: Finanzen \n\nSeite 2 von 2 \n\n \n\n \n\n \n\nAnhang: \n\n Kreditabrechnung Stadtbach, Sanierung, Abschnitt Hammer 8 (Läuchli) \n\n \n\nVerzeichnis der aufliegenden Akten: \n\n Belegmappe \n\n \n\n \n\n\n\nKreditabrechnung Stadtbach, Sanierung, Abschnitt Hammer 8\n(Läuchli)\n\nObjekt:\n6201.A62.5.025 Stadtbach, Sanierung, Abschnitt Hammer 8 (Läuchli)\nursprüngliche Projektnummer bei Beschluss: 6201.A62.5.01 5\n\nObjektnummer: 1407020001\n\nBeschluss: Einwohnerrat mit Investitionsbudget 2015\n\nVerpflichtungskredit: Fr. 110'000\n\nSachbearbeiter/in: Alexandra Rein, Stadtbauamt, Sektion Tiefbau\n\nRessortleiter/in: Werner Schib (Verkehr und Umwelt)\n\n1 Bruttoanlagekosten\nAktivierung auf Konto 14070.20 2015 Fr. 1'802.45\n\n2023 Fr. 96'718.35\n2024 Fr. 18'690.15 Fr. 117'210.95\n\n2 Kreditvergleich\nVerpflichtungskredit Fr. 110'000.00\nKreditüberschreitung Fr. 7'210.95\n\n6.56%\n\n3 Einnahmen Fr. 0.00\n\n4 Nettoinvestition\nBruttoanlagekosten Fr. 117'210.95\n./. Einnahmen Fr. 0.00\nNettoinvestition Fr. 117'210.95\n\n5 Aktivierung\nÜbertrag von Konto auf Konto\n-Wasserbau 14070.20 14020.01 Fr. 117'210.95\n\nTotal Nettoinvestitionen Fr. 117'210.95\n\n6 Begründungen zur Kreditüberschreitung\nEs mussten unvorhergesehene Arbeiten ausgeführt werden. Aufgrund der Sanierung des Bachs\nunter den Gebäuden waren nicht alle Gegebenheiten vorab abzusehen. Das Bauen unter den sehr\nalten Gebäuden war aufwändiger als geplant. Der Verlauf des Bachs wurde hinsichtlich\nHochwasserschutz optimiert wodurch ein Mehraufwand entstand.\n\n\n\nVollständigkeitserklärung gemäss $ 94a Abs. 3 Gemeindegesetz7\n\nDer Stadtrat und der Stellvertreter des Leiters Finanzen und Steuern bestätigen, dass\n\nalle buchungspflichtigen Geschäftsfälle, die das vorstehende Projekt bzw. den entsprechenden\nVerpflichtungskredit betreffen, in der Kreditabrechnung enthalten sind;\ndas Projekt im Sinne des beschlossenen Verpflichtungskredites realisiert ist;\nInformationen zur Projektrealisierung sowie Begründungen zu Kreditabweichungen in den\nErläuterungen zur Kreditabrechnung enthalten sind.\n\nAarau, 18. November 2024 STADTRAT AARAU\ngemäss PA 24-502 vom 18.11.2024\n\nIR NAMEN DES STADTRATES\nDer tadtpräsident Der Stadtschreiber\n\nAAund Steuern\nDr. Hanspeter Hilfiker Dr. Marco Salvini\n\nGenehmigungsvermerke8\n\nPrüfung Kreditabrechnung durch Ausschuss FGPK:\n\nAarau, Unterschrift FGPK Mitglied 1:\n\nAarau, Unterschrift FGPK Mitglied 2:\n\nGenehmigung Kreditabrechnung durch den Einwohnerrat:\n\nAarau, EINWOHNERRAT AARAU\nDer Protokollführer\n\n\n


name: Botschaft zum Projektierungskredit Sportanlage Winkel, Erneuerung

text: \n \n\n  \n\nAktenzeichen: 60.02.020/14/11 \n\nFederführung: Hochbau \n \n\n   \n  Stadtrat \n\nRathausgasse 1 \n\n5000 Aarau \n\n \n\nT  062 836 02 32 \n\nE  stadtrat@aarau.ch \n\nwww.aarau.ch \n\n \n\n \n\nAarau, 19. Dezember 2022  \n\nGV 2022 – 2025 / 76 \n\n \n\nBotschaft an den Einwohnerrat \n\n \n\nSportanlage Winkel, Erneuerung; Zusatzkredit Projektierung  \n\n \n\n \n\nSehr geehrter Herr Präsident \n\nSehr geehrte Damen und Herren \n\n \n\nDie Stadt verfügt über die drei Fussballsportanlagen Brügglifeld, Schachen und Winkel. Be-\n\nreits bei der Gemeindefusion Aarau-Rohr war eine Erneuerung der Naturrasenfelder ange-\n\ndacht, da diese bereits damals die Anforderungen an ein Fussballfeld nicht mehr erfüllten. \n\nZudem haben sich in den letzten Jahren die Bedürfnisse der städtischen Fussballvereine \n\nund die Vorgaben der Fussballverbände verändert.  \n\n \n\nDer Einwohnerrat entschied am 20. Januar 2020, zunächst die Projektierung mit dem da-\n\nmals gesprochenen Kredit von 210'000 Franken auszulösen und nach der Projektierung \n\nüber den Baukredit zu befinden. \n\n \n\nDas Bauprojekt wurde am 23. November 2020 mit dem Antrag zum Baukredit dem Ein-\n\nwohnerrat vorgelegt. Dieser hat das Geschäft mit der Auflage, das Projekt zu überarbeiten, \n\nzurückgewiesen.  \n\n \n\nMit dieser Botschaft beantragt der Stadtrat dem Einwohnerrat, nach der Überarbeitung des \n\nGemeindesportanlagenkonzeptes (GESAK), den Zusatzkredit zur erneuten Projektierung \n\nfür die Erneuerung der Sportanlage Winkel, Aarau Rohr.  \n\n \n\n \n\n1. Ausgangslage \n\n \n\nAm 23. November 2020 hat der Einwohnerrat das Geschäft zur Erneuerung der Sportan-\n\nlage Winkel mit der Genehmigung des Baukredites beraten. Im Vorfeld dieser Einwohner-\n\nratssitzung hat sich die Interessensgemeinschaft IG Winkel mit einer Petition gegen dieses \n\nProjekt stark gemacht und forderte den Einbezug der Paritätischen Kommission Aarau-\n\nRohr (PAKO). Da zu diesem Zeitpunkt bereits der Einwohnerrat für dieses Geschäft feder-\n\nführend war, stellte der Stadtrat der IG Winkel den Einbezug der Paritätische Kommission \n\nnach der Beratung des Einwohnerrates in Aussicht. \n\n \n\nDer Beschluss des Einwohnerrats vom 23. November 2020 lautete: \n\n"Das Geschäft wird an den Stadtrat zurückgewiesen, mit dem Auftrag, das Projekt "Erneu-\n\nerung Sportanlage Winkel" zu überarbeiten und dabei eine Balance zwischen den Bedürf-\n\nnissen der Anwohner und des Sports (insbesondere Frauenfussball), unter Berücksichti-\n\ngung von ökologischen und ökonomischen Interessen zu suchen." \n\n \n\n\n\n \n\nAktenzeichen: 60.02.020/14/11 \n\nFederführung: Hochbau \n\nSeite 2 von 9 \n\nDer Stadtrat beauftragte die PAKO, ihre Arbeit mit folgendem Auftrag aufzunehmen: \n\n"Dem Stadtrat ist es ein Anliegen, dass die verschiedenen Perspektiven einbezogen werden \n\nund so ein breit abgestütztes Projekt umgesetzt werden kann. (...) Somit können die ver-\n\nschiedenen Standpunkte angehört und eine solide Basis für das weitere Vorgehen geschaf-\n\nfen werden. Der Beschluss des Einwohnerrates bildet dabei die Rahmenbedingung für die \n\nBeratung in der Kommission." \n\n \n\nDie PAKO nahm ihren Auftrag in Angriff und legte am 20. September 2021 dem Stadtrat \n\nihren Bericht vor. Vorausgegangen war ein "runder Tisch" mit den verschiedenen Beteilig-\n\nten\n1\n\n. Basierend auf den Empfehlungen der PAKO legte der Stadtrat die Zweckbestimmung \n\ndes Sport- und Freizeitplatzes Winkel und die Grundsätze zu den Themenbereichen Ver-\n\nkehr, Zugänglichkeit, Licht und Schall, Plätze, Infrastruktur und Ökologie fest (Details \n\nsiehe Ziff. 3.).  \n\n \n\nVoraussetzung für die nächsten Schritte in Sachen Sportplatz Winkel war die Aktualisie-\n\nrung des Gemeindesportanlagenkonzepts (GESAK), um die Bedürfnisse des Sports und die \n\ndaraus folgenden Handlungsfelder zu kennen. Der Stadtrat hat die Aktualisierung des GE-\n\nSAK im Juni 2022 zur Kenntnis genommen. Damit ist die Grundlage für die Wiederauf-\n\nnahme der Projektierung gegeben.  \n\n \n\n \n\n2. Paritätische Kommission (PAKO) und Beschluss Stadtrat  \n\n \n\nDer Stadtrat informiert den Einwohnerrat über die Empfehlungen der Paritätischen Kom-\n\nmission (PAKO) vom 20. September 2021, basierend auf den Ergebnissen des "runden Ti-\n\nsches". Der Stadtrat hat die Zweckbestimmung des Sportplatzes Winkel und die Grunds-\n\nätze zu den sechs Themenbereichen in einer Würdigung festgehalten. Diese Grundsätze \n\ndienen als Orientierungshilfe bei der Ausarbeitung des Grobkonzeptes und bei der weite-\n\nren Projektierung.  \n\n \n\n2.1. Voraussetzungen und Grundlagen \n\n \n\n- Der Sportplatz Winkel soll weiter betrieben werden. \n\n- Der städtische Gesamtbedarf wurde im Rahmen des Gemeindesportanlagenkonzepts \n\n(GESAK) unter Berücksichtigung alternativer Standorte geprüft. \n\n- Das Projekt wird in optimierter Form weiterbearbeitet, unter Berücksichtigung des Ge-\n\nsamtbedarfs sowie der Möglichkeiten und der Verträglichkeit am Standort Winkel. \n\n \n\nWürdigung: \n\nDer Sportplatz Winkel ist eine wichtige Sport- und Freizeitanlage für die Aarauer Bevölke-\n\nrung. Die Aktualisierung des GESAK im Juni 2022 hat aufgezeigt, dass der Bedarf nach einer \n\nintensiv nutzbaren Fussballinfrastruktur in Aarau vorhanden ist. Aktuell beträgt die wö-\n\nchentliche Auslastung der städtischen Fussballfelder 130 Nutzungsstunden.  \n\n                                                \n\n1\n\n Beteiligte: Vertretungen aus IG Winkel Rohr, IG Aarauer Sportvereine, Sportkommission Stadt Aarau, FC Aarau Frauen, FC Ad-\n\nria/HNK Adria Aarau, Fussballclub Rohr, Jagdgesellschaft Buchs-Suhret, Kirchenpflege Buchs-Rohr, Ortsbürgergemeinde Aarau, \n\nEinwohnergemeinde Aarau, private Grundstückeigentümer/-innen Hinterfeld  \n\n\n\n \n\nAktenzeichen: 60.02.020/14/11 \n\nFederführung: Hochbau \n\nSeite 3 von 9 \n\nBereits heute besteht auf städtischem Gebiet ein zusätzlicher Trainings- und Wettkampfbe-\n\ndarf von 77 Stunden pro Woche.  \n\n \n\n2.2. Zweckbestimmung Sportplatz Winkel \n\n \n\n- Der Sportplatz Winkel ist eine Sport- und Freizeitanlage der Stadt Aarau für den Brei-\n\ntensport. \n\n kein Leistungszentrum, keine Hochligaspiele (nationale Meisterschaften) mit Aus-\n\nnahme von Nachwuchsspielen \n\n- Der Sportplatz wird von Aarauer Vereinen als Trainings- und Heimplatz genutzt. \n\n keine externen Vereine  \n\n- Die Sportplätze sind ausserhalb des Belegungsplans für die Öffentlichkeit zugänglich. \n\n- Der Allmendcharakter bleibt bestehen. \n\n keine Einzäunung, keine Zugangsbeschränkung, nur Ballfänger \n\n \n\nWürdigung:  \n\nAuf der Sportanlage Winkel ist kein Leistungszentrum vorgesehen. Unter Hochligaspiele wer-\n\nden in der Fachsprache die Spiele der FC Aarau Männer verstanden. Diese finden aktuell im \n\nBrügglifeld statt. Eine Verlagerung auf den Sportplatz Winkel ist nicht vorgesehen. Die Trai-\n\nningseinheiten sowie die nationalen Meisterschafts- und Cupspiele der FC Aarau-Frauen und \n\nteilweise der Senioren und Veteranen finden zurzeit im Schachen statt. Die aktuell laufende \n\nMachbarkeitsstudie für den Schachen wird zeigen, ob und inwieweit eine dortige Erweite-\n\nrung möglich ist und das grosse Kapazitätsproblem bei der Fussballinfrastruktur abfedern \n\nkann. Aufgrund dessen kann aus heutiger Sicht nicht ausgeschlossen werden, dass die FC \n\nAarau-Frauen sowie die Senioren und Veteranen ebenfalls die Sportanlage Winkel mitnutzen \n\nwerden. Des Weiteren war es der ausdrückliche Wunsch des Einwohnerrats, dass bei der \n\nÜberarbeitung des Projekts "Erneuerung Sportanlage Winkel" insbesondere die Bedürfnisse \n\ndes Frauenfussballs berücksichtigt werden. Diese Faktoren gilt es unter Berücksichtigung \n\ndes GESAK und der Machbarkeitsstudie im weiteren Verlauf zu berücksichtigen.   \n\n \n\nWie alle Sportanlagen in der Stadt Aarau wird auch die Sportanlage Winkel im Grundsatz \n\nnur von städtischen Sportvereinen belegt. In Anbetracht der hohen Nachfrage der städti-\n\nschen Fussballvereine wird dies auch weiterhin so bleiben. Sollten zu einem späteren Zeit-\n\npunkt Einheiten frei sein, ist es aus betrieblicher Sicht auch denkbar, eine Belegung durch \n\nexterne Vereine zu prüfen. Damit wäre das Gegenrecht gegeben, wenn Aarauer Vereine aus \n\nKapazitätsgründen externe Sportanlagen nutzen können. Wie bisher werden die Sportplätze \n\nauch ausserhalb des Belegungsplans für die Öffentlichkeit zugänglich sein und stehen somit \n\nweiterhin als Sport- und Freizeitanlage der breiten Bevölkerung zur Verfügung. Auf eine \n\nEinzäunung wird verzichtet, so kann der beliebte Allmendcharakter gewährt werden.  \n\n \n\n2.3. Grundsätze / Themenbereiche \n\n  \n\nDer Stadtrat legt folgende Grundsätze fest, die bei der Weiterbearbeitung des Sportplatzes \n\nWinkel zu berücksichtigen sind:  \n\n  \n\n\n\n \n\nAktenzeichen: 60.02.020/14/11 \n\nFederführung: Hochbau \n\nSeite 4 von 9 \n\n \n\n2.3.1. Verkehr \n\n \n\n- Verkehrskonzept erstellen, Zufahrt und Parkierungssituation (Hinterfeld und Schulareal \n\nmiteinbeziehen) regeln \n\n- Nutzungsregelung Parkplatz ergänzen (Eckwerte bestimmen) \n\n \n\nWürdigung: \n\nIm Rahmen der Projektierung wird ein Verkehrskonzept erstellt, das die Gesamtsituation \n\nerfasst und Vorschläge zum Umgang mit den zu erwartenden Verkehrsbewegungen erar-\n\nbeitet. Als Eckwerte und Regelungen gilt das Parkierungsreglement der Stadt Aarau, das \n\nneu auf den Parkplatz angewendet wird. \n\n \n\n2.3.2. Zugänglichkeit \n\n \n\n- keine Zäune, nur Ballfänger einrichten \n\n- Allmendcharakter wahren (offener Platz) \n\n- keine Nachtsperre vorsehen \n\n \n\nWürdigung: \n\nDamit die Zugänglichkeit jederzeit gewährleistet ist, wird auf eine Einzäunung der Sportan-\n\nlage Winkel verzichtet. Damit der Fussballbetrieb möglich ist, werden die notwendigen Ball-\n\nfänger gemäss Vorgaben vom Schweizerischen Fussballverband (SFV) eingeplant.  \n\n \n\n2.3.3. Licht und Schall \n\n \n\n- optimierte Nutzung von LED für Platzbeleuchtung ohne Streulicht \n\n- Betriebszeiten auch für Licht und Schall  \n\n- eingeschränkte Nutzung der Beschallungsanlage (nur für Durchsagen, keine Werbung, \n\nkeine Musik) \n\n- Betrieb mit der Nutzung der Kirche, des Friedhofs und des Friedwalds abstimmen so-\n\nwie die Bedürfnisse nach Ruhe und Besinnung berücksichtigen (Umsetzung Friedhofs-\n\nreglement). \n\n \n\nWürdigung: \n\nBei der Erneuerung von Sportanlagen werden neue Technologien wo möglich und sinnvoll \n\neingesetzt. Die Stadt Aarau hat ein grosses Interesse, dass sich auf den Sportanlagen die \n\nLichtverschmutzung möglichst in Grenzen hält. Die Betriebszeiten richten sich nach dem \n\nBenutzungs- und Gebührenreglement der Stadt Aarau und sind für alle Sportanlagen gültig. \n\nDiese inkludieren auch die Nutzung von Licht und Schall. Die Beschallungsanlagen auf den \n\nstädtischen Sportanlagen dürfen nur für sportliche Durchsagen genutzt werden. Wie bei den \n\nanderen städtischen Sportanlagen wird auch bei der Sportanlage Winkel auf die Bedürfnisse \n\nder Nachbarschaft Rücksicht genommen. \n\n  \n\n\n\n \n\nAktenzeichen: 60.02.020/14/11 \n\nFederführung: Hochbau \n\nSeite 5 von 9 \n\n \n\n2.3.4. Plätze \n\n \n\n- Anzahl und Grösse der Plätze abhängig vom genauen Bedarf (Obergrenze für Anzahl \n\nTeams und Betriebszeiten setzen)  \n\n- moderater Ausbau möglich, Anordnung der Plätze prüfen  \n\n- Wahrung Allmendcharakter  \n\n \n\nWürdigung: \n\nDer genaue Bedarf wurde mit der Aktualisierung des GESAK 2022 ausgewiesen. Anstelle \n\neiner Obergrenze für die Anzahl Teams, wäre die Regulierung von Betriebszeiten der bessere \n\nGrenzwert. Die unregelmässigen Trainingsrhythmen der Teams (einmal pro Woche oder \n\nmehrmals) wirken sich nicht direkt auf die Belastung der Anwohnenden aus. Für die Sport-\n\nanlage Winkel sollen die gleichen Betriebszeiten gelten wie diejenigen auf der Sportanlage \n\nSchachen und allen übrigen städtischen Sportanlagen (MO – SO, 08:00 – 22:00 Uhr). Für \n\ndas Projekt Sportanlage Winkel Erneuerung bedeuten die Erkenntnisse aus der Aktualisie-\n\nrung des GESAK, dass mit den Vorgaben durch den Stadtrat auf der Grundlage der Erkennt-\n\nnisse aus der PAKO und des runden Tisches weitergearbeitet und ein moderater Ausbau \n\nentwickelt werden kann. Am Standort Winkel sollten der Ersatz mindestens eines 11er-Na-\n\nturrasenfeldes durch ein Kunstrasenfeld und eines 11er-Naturrasenfeldes durch ein Natur-\n\nrasenfeld mit einem professionellen Aufbau (Drainage usw.), das für eine intensive Nutzung \n\nausgelegt ist, geprüft werden. Zusätzlich besteht noch die Möglichkeit den bestehenden Bolz-\n\nplatz mit einem Kunst- oder Naturrasenbelag auszustatten. Eine Erweiterung um zwei Gar-\n\nderoben sowie Unterstellmöglichkeiten für die Gerätschaften zur Rasenpflege (Kunst- und \n\nNaturrasen) sind bei einem moderaten Ausbau wie oben skizziert notwendig. \n\n \n\n2.3.5. Infrastruktur \n\n \n\n- Erneuerung der Anlage \n\n- massvolle Einführung von Kunstrasenfeldern (1 grosses Feld soll Naturrasen bleiben) \n\n- Bestehende Garderoben evtl. genügend oder nur moderater Ausbau, zusätzlich Nut-\n\nzung Turnhalle prüfen (Optimierung)  \n\n- Unterscheidung, ob fixe Auflagen oder ob Empfehlung von Sportverbänden (Gardero-\n\nben, Speaker, Geländer usw.) \n\n- Bedarf Schule mitberücksichtigen  \n\n \n\nWürdigung: \n\nEine Optimierung mit den bestehenden Garderoben der Doppelsporthalle Aarau Rohr wäre \n\nideal. Es kann jedoch heute schon festgestellt werden, dass eine gemeinsame Nutzung der \n\nGarderoben bei der Doppelsporthalle in Rohr durch die Fussballvereine in der Praxis nicht \n\nmöglich ist. Die Doppelsporthalle in Rohr ist im Sommer- und Wintersemester jeweils von \n\n17:30-22:00 Uhr belegt. Dementsprechend werden durch diese Vereine auch die Garderoben \n\nbelegt. Eine zusätzliche Nutzung durch die Fussballvereine ist somit nicht möglich. Die Ak-\n\ntualisierung des GESAK hat auch den Bedarf der zwei zusätzlichen Garderoben, zusätzlich \n\nzu den bereits bestehenden Garderoben, bestätigt.  \n\n \n\n\n\n \n\nAktenzeichen: 60.02.020/14/11 \n\nFederführung: Hochbau \n\nSeite 6 von 9 \n\nBei der weiteren Projektierung bilden die Vorschriften des Schweizerischen Fussballverbands \n\nsowie des Bundesamts für Sport die Entscheidungsgrundlagen für die möglichen Umset-\n\nzungsvarianten. Empfehlungen dieser Stellen werden miteinbezogen und sorgfältig abgewo-\n\ngen. Ebenfalls werden bei den Bauprojekten jeweils die Bedürfnisse der Schulen miteinbezo-\n\ngen.  \n\n \n\n2.3.6. Ökologie \n\n \n\n- Ökologie-Aspekte mitberücksichtigen \n\n- Öko-Ausgleichsfläche abklären \n\n \n\nWürdigung: \n\nIm Rahmen der Projektierung werden Ökologie-Aspekte berücksichtigt. Themenbereiche \n\nsind hier Bodenversiegelung, Versickerung von Niederschlagswasser, Arten- und Insekten-\n\nschutz, Reduktion der Lichtverschmutzung, Gestaltung der gesamten Anlage (Hecke, Sicht-\n\nschutz zur Überbauung Fuchswinkel, Baumgruppen) gemäss dem städtischen Biodiversitäts-\n\nkonzept. Die ökologische Situation wird durch die Sanierung und Erneuerung damit \n\nverbessert.  \n\n \n\nÖkologische Ausgleichsflächen und Umweltverträglichkeitsprüfungen sind für dieses Projekt \n\nnicht erforderlich. Gemäss BauG § 40a sind ökologische Ausgleichsflächen für Bauten und \n\nAnlagen mit erheblichen Auswirkungen auf die Umwelt zu leisten. Ein Ausgleich ist nament-\n\nlich zu leisten für Infrastrukturanlagen, Eindolungen, Freizeitanlagen in Nichtbauzonen, Ma-\n\nterialabbaustellen sowie landwirtschaftliche Aussiedlungen. \n\n \n\n \n\n3. Aktualisierung Gemeindesportanlagenkonzept (GESAK) \n\n \n\nGleichzeitig mit der Rückweisung des Baukredits für die Sportanlage Winkel am 23. No-\n\nvember 2020 durch den Einwohnerrat wurde der Stadtrat beauftragt, das GESAK zu aktua-\n\nlisieren. Der Stadtrat hat am 20. Juni 2022 die aktualisierte Version zur Kenntnis genom-\n\nmen. Gemäss der Aktualisierung ist der Bedarf an Fussball-Spielfeldern und entsprechen-\n\nden Trainigskapazitäten in der Stadt Aarau – wie bei der vorhergehenden Projektierung an-\n\ngenommen – bestätigt worden. Aktuell beträgt die wöchentliche Auslastung der Fussball-\n\nfelder 130 Nutzungsstunden. Bereits heute besteht in der Stadt Aarau ein zusätzlicher \n\nTrainings- und Wettkampfbedarf von 77 Stunden pro Woche. Um den Bedarf mit dem prog-\n\nnostizierten Bevölkerungswachstum bis im Jahr 2035 abdecken zu können (zusätzlich 49 \n\nTrainings- und Wettkampfstunden pro Woche), wird gemäss Ziel-Szenario in der Stadt \n\nAarau folgende Fussballinfrastruktur benötigt: \n\n \n\n- Zwei zusätzliche 11er-Kunstrasenfelder inkl. Beleuchtung \n\n- Vier 11er-Naturrasenfelder (extensive Nutzung) inkl. Beleuchtung  \n\n- Zwölf zusätzliche Garderoben \n\n \n\nAls wichtige Erkenntnis im Zusammenhang mit der Erneuerung Winkel geht aus der Aktua-\n\nlisierung GESAK hervor, dass bei nur einem Kunstrasenfeld im Winkel zur Gewährleistung \n\nder nötigen Kapazitäten mindestens ein zusätzliches Kunstrasenfeld an anderer Stelle in \n\nder Stadt notwendig ist. (siehe GESAK Teil B, Seite 10, Massnahme W2.2).  \n\n\n\n \n\nAktenzeichen: 60.02.020/14/11 \n\nFederführung: Hochbau \n\nSeite 7 von 9 \n\nAufgrund dessen hat der Stadtrat als Massnahme aus der Aktualisierung GESAK eine Mach-\n\nbarkeitsstudie der Sportanlage Schachen in Auftrag gegeben. Für das Projekt Erneuerung \n\nSportanlage Winkel bedeuten die Erkenntnisse aus der Aktualisierung des GESAK, dass mit \n\nden Vorgaben durch den Stadtrat auf der Grundlage der Erkenntnisse aus der PAKO und \n\ndes runden Tisches weitergearbeitet und ein moderater Ausbau entwickelt werden kann. \n\nAm Standort Winkel sollen der Ersatz mindestens eines 11er-Naturrasenfeldes durch ein \n\nKunstrasenfeld und eines 11er-Naturrasenfeldes durch ein Naturrasenfeld mit einem pro-\n\nfessionellen Aufbau (Drainage usw.), das für eine intensive Nutzung von 20-30 Wochen-\n\nstunden ausgelegt ist, geprüft werden. Zusätzlich besteht noch die Möglichkeit, den beste-\n\nhenden Bolzplatz mit einem Kunst- oder Naturrasenbelag auszustatten. Eine Erweiterung \n\num zwei Garderoben sowie Unterstellmöglichkeiten für die Gerätschaften zur Rasenpflege \n\n(Kunst- und Naturrasen) sind bei einem moderaten Ausbau, wie oben skizziert, notwendig. \n\n \n\nIm Rahmen der Aktualisierung des GESAK wurden keine alternativen Standorte geprüft, es \n\nwurden die bestehenden Standorte mit Szenarien analysiert. \n\n \n\n \n\n4. Kommunikation \n\n \n\nÜber jeden Schritt der neuen Projektierung werden die Öffentlichkeit durch Medieninfor-\n\nmationen und die Teilnehmenden des runden Tisches mittels direkter Zuschriften infor-\n\nmiert. \n\n \n\n- Einberufung 'Runder Tisch' \n\n- Ergebnis 'Runder Tisch' \n\n- Bewilligung Grobkonzept durch Stadtrat  \n\n- Start Ausarbeitung Bauprojekt mit Kostenvoranschlag (KV) \n\n- Vorstellung Bauprojekt mit KV, Informationsveranstaltung in der Auenhalle \n\n- Bewilligung Baukredit durch Stadtrat \n\n- Bewilligung Baukredit durch Einwohnerrat \n\n- Start Realisierung \n\n- Fertigstellung Sportanlage Winkel  \n\n \n\nDie Projektseite auf aarau.ch wird laufend aktualisiert. \n\n \n\n \n\n5. Termine \n\n \n\nDas aktuelle Terminprogramm sieht folgende Meilensteine vor: \n\n \n\nBeschreibung Datum \n\nBewilligung Zusatzkredit Projektierung durch ER  23. Januar 2023 \n\nAusarbeitung Entwurf Grobkonzept, unter Berücksichtigung der \n\ndurch den Stadtrat festgelegten Eckwerten und unter Berück-\n\nsichtigung des GESAK \n\nbis Januar 2023 \n\nSpiegelung und Diskussion Grobkonzept mit "rundem Tisch" Februar 2023 \n\n\n\n \n\nAktenzeichen: 60.02.020/14/11 \n\nFederführung: Hochbau \n\nSeite 8 von 9 \n\nBeschreibung Datum \n\nBewilligung Grobkonzept durch SR März 2023 \n\nAusarbeitung des Bauprojekts mit KV, unter Berücksichtigung \n\nder Rückmeldungen des "runden Tisches" \n\nbis Juni 2023 \n\nSpiegelung und Diskussion Bauprojekt mit KV mit "rundem \n\nTisch" und Infoveranstaltung Auenhalle \n\nJuni 2023 \n\nBewilligung Baukredit durch SR 21. August 2023 \n\nBewilligung Baukredit durch ER 25. September 2023 \n\nBewilligungsverfahren bis 2. Quartal 2024 \n\nAusschreibungen und Ausführungsplanung Nov. 2023 - Jun. 2024 \n\nRealisierung Okt. 2024 – Mai 2025 \n\n \n\n \n\n6. Zusatzkredit Projektierung \n\n \n\nDie zusätzlichen Mittel werden für die erneute Projektierung benötigt. Diese kann viele \n\nGrundlagen aus der bisherigen Projektierung übernehmen, grundsätzlich soll jedoch alles \n\nkritisch hinterfragt und eine Lösung vorgelegt werden, die der vom Stadtrat definierten \n\nZweckbestimmung und den Grundsätzen entspricht. Zusätzlich wird ein Verkehrskonzept \n\nerstellt und die ökologischen Aspekte werden mit einbezogen.  \n\n \n\nBeschreibung Betrag, Fr. inkl. MwSt. \n\nBisheriger Projektierungskredit 210'000 \n\nBisher verbraucht 143'000 \n\nRestsumme 67'000 \n\nZusätzlich benötigte Mittel, gerundet, inkl. 10% Reserve  133'000 \n\n \n\nDie Kosten für den Zusatzkredit sind im Politikplan 2023 – 2027 nicht enthalten. \n\n \n\n \n\n7. Schlussbemerkung und Antrag \n\n \n\nMit dem aktualisierten GESAK, der vom Stadtrat festgelegten Zweckbestimmung der Sport- \n\nund Freizeitanlage und der Würdigung zu den Themenfeldern liegen wichtige Grundlagen \n\nfür die weiteren Planungsschritte zum Sportplatz Winkel vor. Der Einbezug der Beteiligten \n\nund die laufende Kommunikation unterstützen einen erfolgversprechenden weiteren \n\nProzess.  \n\n \n\n  \n\n\n\n \n\nAktenzeichen: 60.02.020/14/11 \n\nFederführung: Hochbau \n\nSeite 9 von 9 \n\n \n\nDer Stadtrat stellt dem Einwohnerrat wie folgt \n\n \n\nA n t r a g :  \n\n \n\nDer Einwohnerrat bewilligt den Zusatzkredit von 133'000 Franken inkl. 7.7 % MwSt., für \n\ndie Ausarbeitung des Bauprojekts mit Kostenvoranschlag zur Erneuerung Sportanlage Win-\n\nkel. \n\n \n\n \n\nIm Namen des Stadtrats \n\n \n\n \n\nDr. Hanspeter Hilfiker Stefan Berner \n\nStadtpräsident Vize-Stadtschreiber \n\n \n\n \n\n \n\nVerzeichnis der aufliegenden Akten: \n\n Erneuerung Sportanlage Winkel – Baukredit, Einwohnerratsbotschaft vom 14. September \n\n2020 \n\n Gemeindesportanlagenkonzept Teile A-C Version 2022 \n\n\n


text: \nObjekt:\nBeschluss:\nVerpflichtungskredit: 900'000.00Fr.                  \nSachbearbeiter:\n\n1 Bruttoanlagekosten\nAktivierung auf Konto 1141.31 2008 56'757.35Fr.         \n\n2009 725'796.90Fr.       \nAusgaben auf Konto 6200.02.501.62 2010 396'674.45Fr.       1'179'228.70Fr.  \n\n2 Kreditvergleich\nVerpflichtungskredit 900'000.00Fr.       0.00Fr.                 900'000.00Fr.     \nKreditüberschreitung 279'228.70Fr.     \n\n31.03%\n\n3 Einnahmen\nkeine\n\n4 Nettoinvestition\nBruttoanlagekosten 1'179'228.70Fr.  \n\n#BEZUG!\nNettoinvestition 1'179'228.70Fr.  \n\n5 Bemerkungen\n\nGysulastrasse/Kirchbergstrasse, Neugestaltung\n\nRolf Schüttel, Stadtbauamt, Tiefbau\n\nEinwohnerrat mit Investitionsbudget 2008\n\n● Höheres Unternehmerangebot.\n● Mehrkosten für einheitlicher sich zur tieferen Strassenfläche unterscheidender Belag im\n  Bereich Kirchgemeindehaus in Absprache mit Vertretern des Quartiervereins.\n● Mehraufwand für Abbruch bestehender Betonplatte Buswendeplatz und bestehende\n  Strassensammler.\n● Alle bestehenden Strassenabschlüsse (Randsteine, etc.) mussten aus Qualitätsgründen neu\n  versetzt werden.\n● Mehr provisorische Überfahrten und Übergänge für Bus, bei Einfahrten für PW und Fuss-\n  gänger.\n● Mehraufwendungen für Projektarbeiten/öffentliche Auflage, Koordinationspläne Werk-\n  leitungen und Submission/Abrechnungen.\n● Beizug eines Landschaftsarchitekten (Begehren aus dem Quartier).\n● Die Bauteuerung ist im einjährigen Investitionskredit nicht enthalten.\n\nI:\\Daten\\BESCHLUS\\Pa2010\\SBA\\10-1655b.xls 28.01.2011\n\n\n\n6 Vollständigkeitserklärung  gemäss § 26 Abs. 3 Finanzdekret\n\nDer Stadtrat und die Leiterin Finanzen bestätigen, dass\n\n● das Projekt im Sinne des beschlossenen Verpflichtungskredites realisiert ist;\n\nAarau, 13.12.2010\ngemäss PA 1655 vom 13.12.2010\n\nLeiterin Finanzen\n\n7 Genehmigungsvermerke\n\nPrüfung Bauabrechnung durch Ausschuss FGPK bzw. Sachkommission:\n\nAarau, Unterschriften\n\nGenehmigung Bauabrechnung durch den Einwohnerrat:\n\nAarau, EINWOHNERRAT AARAU\nDer Protokollführer\n\nSTADTRAT AARAU\n\n● alle buchungspflichtigen Geschäftsfälle, die das vorstehende Projekt bzw. den entsprechenden\n    Verpflichtungskredit betreffen, in der Kreditabrechnung enthalten sind;   \n\n● Informationen zur Projektrealisierung sowie Begründungen zu Kreditabweichungen in den \n   Erläuterungen zur Kreditabrechnung enthalten sind.\n\nI:\\Daten\\BESCHLUS\\Pa2010\\SBA\\10-1655b.xls 28.01.2011\n\n\n


name: Botschaft Wohnungssanierung Metzgergasse 2, Projektierungskredit

text: \n \n\n \n \n\n \n\n  \n\nAktenzeichen: 60.02.020/57/1 \n\nFederführung: Hochbau \n \n\n Stadtrat \n\n \n\nRathausgasse 1 \n\n5000 Aarau \n\n \n\nT 062 836 05 13 \n\nE stadtrat@aarau.ch \n\nwww.aarau.ch \n\n \n \n\n \n\nAarau, 28. April 2025 \n\nGV 2022 – 2025 / 306 \n\n \n\nBotschaft an den Einwohnerrat \n\n \n\nWohnungssanierung Metzgergasse 2; Projektierungskredit \n\n \n\n \n\nSehr geehrte Frau Präsidentin \n\nSehr geehrte Damen und Herren \n\n \n\nDie Wohnungen im Kaufhaus an der Metzgergasse 2, ehemalige Postfiliale, sind seit länge-\n\nrem nur teilweise vermietet. Der Stadtrat möchte durch die Sanierung der Wohnungen die \n\nVollvermietung erreichen. Die Liegenschaft ist dem Finanzvermögen zugeordnet, genauer \n\ndem Teilportfolio Renditeliegenschaften. \n\n \n\nMit dieser Vorlage unterbreitet der Stadtrat dem Einwohnerrat den Projektierungskredit für \n\ndie Wohnungssanierung Metzgergasse 2. \n\n \n\n \n\n1. Ausgangslage \n\n \n\nDie beinahe 70 Jahre alten Wohnungsgrundrisse im 2. und 3. Obergeschoss mit grossen 5 \n\nbis 6 Zimmer-Wohnungen entsprechen nicht mehr den heutigen Bedürfnissen vom Woh-\n\nnen in der Altstadt. Auch die teilweise leichten Sanierungen von Bodenbelägen, Badezim-\n\nmern und Einbauküchen in den 1980-er Jahren sind abgewertet. \n\n \n\nDie Gebäudehülle ist weitgehend in einem guten Zustand. Der Verputz wurde 1980 saniert \n\nund zuletzt vor ca. 4 Jahren neu gestrichen. Die Holzfenster mit verschraubten Sprossen \n\nsind durchgehend isolierverglast. Die Dämmung ist jedoch für die städtischen Vorgaben \n\nunzureichend, was einen Fensterersatz im Bereich der Mietwohnungen und weitere Mass-\n\nnahmen an der Gebäudehülle mit sich bringen wird. \n\n \n\nDie Geschäftsräumlichkeiten im Parterre wurden im Jahr 2014 komplett saniert und an-\n\nschliessend durch Aarau Info / Aarau Standortförderung bezogen. Zwischen 2014 und \n\n2020 wurden weitere Abklärungen im Zusammenhang mit dem Ausbau des Dachgeschos-\n\nses und dem Umbau der bestehenden Wohnungen gemacht (Überarbeitung Machbarkeits-\n\nstudie, Abklärungen mit Kant. Denkmalpflege und Altstadtkommission etc.). Die Kreditab-\n\nrechnung wurde am 24. März 2025 durch den Einwohnerrat bewilligt. \n\n \n\n \n\n2. Projekt \n\n \n\nDie bestehenden vier Wohnungen im 2. und 3. Obergeschoss sollen in kleinere, miet-\n\nmarktgerechte Wohnungen aufgeteilt und totalsaniert werden. Somit entstehen im \n\n\n\n \n\n \n \n\n \n\nAktenzeichen: 60.02.020/57/1 \n\nFederführung: Hochbau \n\nSeite 2 von 4 \n\nGebäude neu acht Wohneinheiten mit 2.5 und 3.5 Zimmern im mittleren Ausbaustandard. \n\nAls Zielgruppe sollen Einzelpersonen und Paare angesprochen werden, welche in der zent-\n\nralen Altstadt vermehrt Wohnraum suchen. Zusätzlich wird im Vorprojekt geprüft, ob im \n\nDachgeschoss zwei 3.5 Zimmer Wohnungen machbar sind. \n\n \n\nIm Zuge der Sanierungsarbeiten soll eine wirtschaftliche, hindernisfreie Erschliessung ge-\n\nprüft werden. Erste Abklärungen zeigen, dass der Einbau einer Aufzugsanlage im Treppen-\n\nhaus möglich wäre. \n\n \n\n \n\n3. Kosten \n\n \n\n3.1 Grobschätzung der Investitionskosten \n\n \n\nIm Investitionsprogramm sind 3.7 Mio. Franken für die Sanierung der Wohnungen an der \n\nMetzgergasse 2 eingestellt. Die Grobkostenschätzung gliedern sich wie folgt: \n\n \n\nBKP Gesamtinvestitionskosten geschätzt \n\nBetrag in \n\nCHF \n\n1 Vorbereitungsarbeiten 180’000 \n\n2 Gebäude inkl. Honorar 2’900’000 \n\n4 Umgebung 20’000 \n\n5 Baunebenkosten 115’000 \n\n6 Reserve (15 % auf BKP 1/2/4/9) 465’000 \n\n9 Mobiliar, Ausstattung 20’000 \n\nTotal inkl. MwSt. 8.1 % 3'700’000 \n\nTabelle 1: Gesamtinvestitionskosten \n\nKostenstand Schweizerischer Baupreisindex Nordwestschweiz Hochbau, Kostenstand Oktober 2024 = 117.9 \n\nPunkte, (Basis Oktober 2020 = 100 Punkte) \n\n \n\n3.2 Projektierungskredit \n\n \n\nAusgehend von der Grobkostenschätzung für die Wohnungssanierung wurden die Projek-\n\ntierungskosten geschätzt. Diese enthalten die notwendigen Planerleistungen für die Gene-\n\nralplanung, inkl. Fachspezialisten und weitere Kosten für die Projektierung bis und mit \n\nBaubewilligung. \n\n  \n\n\n\n \n\n \n \n\n \n\nAktenzeichen: 60.02.020/57/1 \n\nFederführung: Hochbau \n\nSeite 3 von 4 \n\n \n\nBKP Beschreibung Betrag in CHF \n\n10 Vorbereitungsarbeiten (Bestandesaufnahmen, Sondagen etc.) 20'000 \n\n29 Honorare Generalplaner/-in, inkl. Fachspezialisten 275’000 \n\n51 Bewilligungen, Gebühren 30'000 \n\n52 Vervielfältigung, Dokumentation 10'000 \n\n55 Projektleitung Bauherrschaft 35'000 \n\n60 Reserve für Unvorhergesehenes 35'000 \n\n Total Projektierungskosten inkl. MwSt. 8.1% 405'000 \n\nTabelle 2: Projektierungskredit \n\nKostenstand Schweizerischer Baupreisindex Nordwestschweiz Hochbau, Kostenstand Oktober 2024 = 117.9 \n\nPunkte, (Basis Oktober 2020 = 100 Punkte) \n\n \n\n \n\n4. Weiteres Vorgehen \n\n \n\n4.1 Planerausschreibung im offenen Verfahren \n\n \n\nNach Bewilligung des Projektierungskredits werden die Planungsleistungen im offenen \n\nVerfahren ausgeschrieben und alle interessierten Generalplanungsfirmen, die teilnahmebe-\n\nrechtigt sind, können ein Angebot mit den geforderten Qualifikationsunterlagen einrei-\n\nchen. Das vorteilhafteste Angebot wird den Zuschlag erhalten, die Projektierung und - \n\nnach Bewilligung des Baukredits - die Realisierung durchführen. \n\n \n\n \n\n5. Termine \n\n \n\nDie Weiterbearbeitung des Projekts steht unter dem Vorbehalt der Erteilung aller für das \n\nBauvorhaben erforderlichen Bewilligungen und der Kreditgenehmigung entsprechender Or-\n\ngane. \n\n \n\nDie voraussichtlichen Grobtermine des Bauvorhabens stellen sich wie folgt dar: \n\n \n\nER Genehmigung Projektierungskredit 23. Juni 2025 \n\nAusschreibung Generalplanungsleistungen Juli 2025 \n\nSR Entscheid Zuschlag Generalplanung September 2025 \n\nStart Projektierung Oktober 2025 \n\nSR Entscheid Bauprojekt mit Kostenvoranschlag 3. Quartal 2026 \n\nER Entscheid Baukredit 3. Quartal 2026 \n\nBaubewilligungsverfahren und Ausschreibungen 3. Quartal 2026 – 1. Quartal 2027 \n\nRealisierung 2. Quartal 2027 – 1. Quartal 2028 \n\nTabelle 3: Termine Stand April 2025 \n\n \n\n \n\n \n\n\n\n \n\n \n \n\n \n\nAktenzeichen: 60.02.020/57/1 \n\nFederführung: Hochbau \n\nSeite 4 von 4 \n\n \n\nDer Stadtrat stellt dem Einwohnerrat wie folgt \n\n \n\nA n t r a g :  \n\n \n\nDer Einwohnerrat bewilligt den Projektierungskredit für die Wohnungssanierung Metzger-\n\ngasse 2, in der Höhe von CHF 405'000.-- inkl. 8.1 % MwSt. \n\n \n\n \n\nIm Namen des Stadtrats \n\n \n\n \n\nDr. Hanspeter Hilfiker  Dr. Marco Salvini \n\nStadtpräsident   Stadtschreiber \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nVerzeichnis der aufliegenden Akten: \n\n1. Plangrundlagen \n\n \n\n\n


Motion Einführung Fusta Rohr

text: \n STADT AARAU\n\nStadtrat\nRathausgasse 1 · 5000 Aarau\nTel. 062 836 05 13 · Fax 062 836 06 30\nkanzlei@aarau.ch\n\n \n\n  I:\\Daten\\BESCHLUS\\Er2012\\E12-211.doc /V1.0 \n\n \n\nAarau, 5. März 2012  \nGV 2010 - 2013 /211  \n\n \n \n \nMotion \n"Einführung von Familien- und Schulergänzenden Tagesstrukturen im \nOrtsteil Rohr" \nAntrag auf Nichtüberweisung \n \n \nSehr geehrter Herr Präsident \nSehr geehrte Damen und Herren \n \n \nI. Motionsbegehren \n \nAm 14. Dezember 2011 haben Irene Bugmann Oelhafen, Franziska Graf-Bruppacher, Thomas \nHächler und Tamara Kunz folgendes Motionsbegehren eingereicht: \n \nDer Stadtrat wird beauftragt, im Ortsteil Rohr sobald als möglich familien- und schulergän-\nzende Tagesstrukturen anzubieten. Es sollen folgende Varianten, inkl. Zeitplan und Finanzie-\nrung, aufgezeigt werden:  \n\na) Familien- und Schulergänzende Tagesstrukturen, analog anderer Aarauer Quartiere \nb) Familien- und Schulergänzende Tagesstrukturen, Teilangebot FuSTA für Schulkinder \n\n \nBezüglich der Begründung wird auf das Motionsbegehren verwiesen. \n \n \nII. Stellungnahme des Stadtrates \n \nDie Sozialen Dienste erhoben im Jahr 2010 den Bedarf nach familien- und schulergänzenden \nTagesstrukturen in Aarau Rohr. Die Ergebnisse der Umfrage zeigten einen Bedarf nach vor-\nschulischer und schulischer Kinderbetreuung in Aarau Rohr mit folgenden Gruppengrössen: 2 \nGruppen im Vorschulbereich (24 gewichtete Plätze) und 1 Gruppe im Schulbereich (24 ge-\nwichtete Plätze). \n \nDer Stadtrat hat im Politikplan 2011-2015 zur erwarteten Entwicklung der freiwilligen Sozi-\nalarbeit und Projekte (PG-Nr. 41) wie folgt Stellung genommen: "Der Stadtrat anerkennt, \ndass ein Angebot an familien- und schulergänzenden Tagesstrukturen im Vorschulbereich und \nim Schulbereich in Aarau Rohr gerechtfertigt ist. Aus finanziellen Gründen und wegen der \nlaufenden Schulraumplanung sieht der Stadtrat aber vorläufig davon ab, die Tagesstrukturen \nim Ortsteil Rohr einzuführen." \n \n\nmailto:kanzlei@aarau.ch\n\n\n 2 \n \n\n  I:\\Daten\\BESCHLUS\\Er2012\\E12-211.doc /V3.0 \n\n \n\n \n \nAn dieser Beurteilung hat sich seither nichts geändert. Folgende Überlegungen führen zu die-\nser Einschätzung: \n \nDer Aufbau von familien- und schulergänzenden Tagesstrukturen in Aarau Rohr gemäss obi-\nger Beschreibung hätte für die Stadt Aarau voraussichtliche Kosten im 1. Betriebsjahr von \nrund 330'000 Franken, im 2. Betriebsjahr von rund 415'000 Franken und ab dem 3. Betriebs-\njahr von rund 350'000 Franken zur Folge (Stand Mai 2011). Die Sozialen Dienste gingen bei \ndieser Kostenberechnung davon aus, dass rund 40 % der Vollkosten durch Elternbeiträge ab-\ngedeckt wären. Noch hinzu zu rechnen sind des Weiteren die seit Mai 2011 vom Stadtrat be-\nschlossenen Anpassungen im Finanzierungsmodell der familien- und schulergänzenden Ta-\ngesstrukturen (rund 10'000 Franken) sowie die Kosten für den Raumaufwand der neuen Ein-\nrichtungen (Investition und jährliche Betriebskosten). Es wird davon ausgegangen, dass in \nAarau Rohr geeignete Mietobjekte vorhanden wären. Sofern eine städtische Liegenschaft zur \nVerfügung gestellt werden kann, die bisher drittvermietet ist, würde ein Mietertrag entfallen. \nIn nicht städtischen Liegenschaften müssten bei einem geschätzten Ansatz von 220 Fran-\nken/Jahr und m2 für die notwendigen 613 m2 Fläche gemäss Richtraumprogramm rund \n135'000 Franken Mietkosten noch berücksichtigt werden. Hinzu kommen die Einrichtungs-\nkosten, deren Höhe zur Zeit nicht beziffert werden kann. \n \nDer Stadtrat erachtet diese zusätzlichen Investitions- und Betriebskosten in der aktuellen Fi-\nnanzsituation als nicht tragbar. Aber auch der Stand der Arbeiten in der Schulraumplanung \nspricht im Moment gegen den Aufbau eines neuen Angebotes. So ist im Moment noch nicht \nklar, wo in Aarau und insbesondere in Aarau Rohr welche Schulstufe in welcher Form geführt \nwerden wird. Dies hängt auch von der zukünftigen Organisation der Schule Aarau und der \nKreisschule Buchs-Rohr ab. \n \nIm Vergleich mit dem aktuellen Projekt FuSTA Schachen, wo ein bestehendes Angebot auf-\ngrund der bestehenden Raumsituation vor einer möglichen Schliessung gestanden ist, handelt \nes sich beim vorliegenden Antrag um ein vollständig neues städtisches Angebot.  \n \nZusammengefasst erachtet der Stadtrat das vorliegende Anliegen als im Grundsatz gerechtfer-\ntigt. Seit der Verabschiedung des Politikplans 2011-2015 sind jedoch keine Änderungen ein-\ngetreten, die ein Rückkommen rechtfertigen würden. Bezüglich der finanziellen Gründe ist \ndas Projekt "Stabilo 1" noch nicht verabschiedet und das Vorgehen zum Projekt "Stabilo 2" ist \nnoch nicht definiert. Zudem ist die Schulraumplanung nach wie vor nicht abgeschlossen. \nAuch die künftige Organisation der Schule Aarau und der Kreisschule Buchs-Rohr ist noch \nnicht entschieden.  \n \nDiese Überlegungen führen den Stadtrat dazu, die Motion abzulehnen. \n\n\n\n 3 \n \n\n  I:\\Daten\\BESCHLUS\\Er2012\\E12-211.doc /V3.0 \n\n \n\n \n \nDer Stadtrat stellt dem Einwohnerrat wie folgt \n \nA n t r a g :  \n \nDie Motion zur Prüfung eines Aufbaus von familien- und schulergänzenden Tagesstrukturen \nin Aarau Rohr sei nicht zu überweisen. \n \n \n\nMit freundlichen Grüssen \n \nIM  NAMEN  DES  STADTRATES \n \nDer Stadtammann Der Vize-Stadtschreiber \n \nDr. Marcel Guignard Stefan Berner \n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \nVerzeichnis der aufliegenden Akten: \n \n\n• Motionsbegehren vom 14. Dezember 2011 \n\n\n


name: Postulat Vereinfachte Bewilligungsverfahren für Wärmepumpen im Allgemeinen und Luft-Wasser-Wärmepumpen im Speziellen

text: \n \n\nAktenzeichen: 01.00.022/62#1 \n\nFederführung: Baubewilligungen \n \n\n \n\n \n \n\n   \n  Stadtrat \n\nRathausgasse 1 \n\n5000 Aarau \n\n \n\nT  062 836 05 24 \n\nE  stadtrat@aarau.ch \n\nwww.aarau.ch \n\n \n\n \n\nAarau, 1. November 2021 \n\nGV 2018 – 2021 / 240 \n\n \n\nBotschaft an den Einwohnerrat \n\n \n\nPostulat Petra Ohnsorg, Daniel Ballmer, Martina Niggli, Susanne Klaus Günthart, \n\nThomas Waldmeier (Grüne), Alexander Umbricht, Peter Jann (GLP), Beatrice Klaus, Le-\n\nona Klopfenstein (SP); Vereinfachte Bewilligungsverfahren für Wärmepumpen im All-\n\ngemeinen und Luft-Wasser-Wärmepumpen im Speziellen \n\n \n\n \n\nSehr geehrter Herr Präsident \n\nSehr geehrte Damen und Herren \n\n \n\n1. Begehren \n\n \n\nDie Einwohnerrätinnen und Einwohnerräte Petra Ohnsorg, Daniel Ballmer, Martina Niggli, \n\nSusanne Klaus Günthart, Thomas Waldmeier (Grüne), Alexander Umbricht, Peter Jann \n\n(GLP), Beatrice Klaus und Leona Klopfenstein (SP) stellen mit ihrem Postulat vom 25. Juni \n\n2021 folgenden Antrag: \n\n \n\nDer Stadtrat vereinfacht die Bewilligungsverfahren für den Einsatz von Wärmepumpen \n\n(inkl. Luft-Wasser-Wärmepumpen) im Rahmen seiner Zuständigkeit soweit möglich (Pro-\n\nzessablauf, Bewilligungsdauer, Digitalisierung des Prozesses …). Zudem setzt er sich beim \n\nKanton dafür ein, dass auch im Kanton Aargau zukünftig Luft-Wasser-Wärmepumpe unter \n\nzu definierenden Bedingungen (die Bedingungen orientieren sich am besten an den Erfah-\n\nrungen aus anderen Kantonen) mit einer einfachen Meldung erstellt werden können. \n\n \n\n \n\n2. Beurteilung des Postulats durch den Stadtrat \n\n \n\n2.1. Rechtliche Situation \n\n \n\nBauten und Anlagen dürfen nur mit behördlicher Bewilligung errichtet werden (Art. 22 \n\nAbs. 1 des Bundesgesetzes über die Raumplanung vom 22. Juni 1979 [Raumplanungsge-\n\nsetz, RPG]). \n\n \n\nAusnahmen sieht das Gesetz u.a. für Kleinstbauten vor. Gemäss § 49 Abs. 2 lit. d der Bau-\n\nverordnung vom 25. Mai 2011 (BauV; SAR 713.121) bedürfen Bauten mit einer Grundflä-\n\nche bis 5 m\n2 \n\nund einer Gesamthöhe bis 2.50 m grundsätzlich keiner Baubewilligung, wenn \n\nallfällige Immissionen minim sind (z.B. Gerätehäuschen und Fahrradunterstände). \n\n \n\nWärmepumpen könnten aufgrund ihrer Dimension als Kleinstbauten angesehen werden, \n\nunterstehen aber dennoch der Baubewilligungspflicht. Der Betrieb der Wärmepumpen ver-\n\nursacht Lärmemissionen, weshalb die bundesrechtlichen Bestimmungen über den Lärm-\n\nschutz Anwendung finden (Art. 7 Abs. 7 des Bundesgesetzes über den Umweltschutz \n\n\n\n \n\nAktenzeichen: 01.00.022/62#1 \n\nFederführung: Baubewilligungen \n\nSeite 2 von 3 \n\n[USG; SR 814.01] und Art. 2 Abs. 1 der Lärmschutz-Verordnung [LSV; SR 814.41]). Ortsfes-\n\nte Anlagen (Art. 25 Abs. 1 USG) dürfen nur errichtet werden, wenn die durch diese Anlagen \n\nerzeugten Lärmimmissionen die Planungswerte der Umgebung nicht überschreiten. Kumu-\n\nlativ zur Einhaltung der Planungswerte müssen Emissionen zudem so weit begrenzt wer-\n\nden, als dies technisch und betrieblich möglich und wirtschaftlich tragbar ist (Vorsorge-\n\nprinzip, Art. 11 Abs. 2 USG).  \n\n \n\nDie Einhaltung dieser Vorgaben muss vor der Errichtung und Inbetriebnahme einer neuen \n\nAnlage überprüft werden und ist eine wesentliche baupolizeiliche Aufgabe. Gemäss Recht-\n\nsprechung ist daher auch für Wärmepumpen ein Baubewilligungsverfahren durchzuführen \n\n(Urteil des Bundesgerichts vom 12. Mai 2009 [1C_506/2008]; AGVE 2021, S. 344). Das \n\nBaubewilligungsverfahren stellt die richtige Rechtsanwendung (Lärmschutz, aber auch die \n\nEinhaltung von Grenzabständen usw.) sicher und sorgt für einen umfassenden Rechts-\n\nschutz von allenfalls von Immissionen betroffenen Anstössern. Dies ist umso wichtiger, als \n\nim dicht besiedelten Gebiet Lärm eine zunehmende Beeinträchtigung darstellt, auf welche \n\nNachbarinnen und Nachbarn sensibel reagieren. \n\n \n\n2.2. Vereinfachtes Verfahren für Wärmepumpen \n\n \n\nWärmepumpen können grundsätzlich, sofern keine öffentlichen Interessen wie Ortsbild-\n\nschutz, Verkehrssicherheit usw. tangiert sind, im vereinfachten Verfahren, d.h. ohne Auf-\n\nlage, Veröffentlichung und Profilierung bewilligt werden. Den direkten Anstössern ist Ge-\n\nlegenheit zu geben, innert 30 Tagen Einwendungen zu erheben, wenn sie nicht im Voraus \n\nschriftlich dem Bauvorhaben zugestimmt haben (§ 61 Abs. 1 des Gesetzes über Raument-\n\nwicklung und Bauwesen vom 19. Januar 1993 [BauG; SAR 713.100]). Somit ist schon heute \n\neine effiziente Abwicklung gegeben. \n\n \n\n2.3. Fazit \n\n \n\nWärmepumpen können nicht von der Baubewilligungspflicht ausgenommen werden. Eine \n\neinfache Meldepflicht widerspräche Bundesrecht. Es bedarf eines (i.d.R. vereinfachten) \n\nBaubewilligungsverfahrens, in welchem die rechtlichen Vorgaben (v.a. die Einhaltung der \n\nLärmgrenzwerte) geprüft und gegebenenfalls Anordnungen zur weiteren Reduktion des \n\nLärms der Anlage getroffen werden können. Zudem wird der Rechtsschutz für Dritte ge-\n\nwährleistet. Dies ist gerade bei Wärmepumpen von grosser Bedeutung, da Lärm ein zu-\n\nnehmendes Problem im dicht besiedelten Raum darstellt.  \n\n \n\n \n\n\n\n \n\nAktenzeichen: 01.00.022/62#1 \n\nFederführung: Baubewilligungen \n\nSeite 3 von 3 \n\nDer Stadtrat stellt dem Einwohnerrat wie folgt \n\n \n\nA n t r a g :  \n\n \n\nDas Postulat "Vereinfachte Bewilligungsverfahren für Wärmepumpen im Allgemeinen und \n\nLuft-Wasser-Wärmepumpen im Speziellen" wird nicht überwiesen. \n\n \n\n \n\nFreundliche Grüsse \n\nIm Namen des Stadtrats \n\n  \n\n  \n\nDr. Hanspeter Hilfiker Daniel Roth \n\nStadtpräsident Stadtschreiber \n\n \n\n\n


name: Botschaft zum Postulat Verbesserung der Verkehrssicherheit für Fuss- und Veloverkehr am unteren Rain

text: \n \n\n  \n\nAktenzeichen: 01.00.022/91/1 \n\nFederführung: Stadtentwicklung  \n \n\n   \n  Stadtrat \n\nRathausgasse 1 \n\n5000 Aarau \n\n \n\nT  062 836 05 13 \n\nE  stadtrat@aarau.ch \n\nwww.aarau.ch \n\n \n\n \n\nAarau, 11. November 2024 \n\nGV 2022 – 2025 / 199 \n\n \n\nBotschaft an den Einwohnerrat \n\n \n\nPostulat Petra Ohnsorg (Grüne) und Lea Naon (GLP): Verbesserung der \n\nVerkehrssicherheit für Fuss- und Veloverkehr am unteren Rain \n\n \n\n \n\nSehr geehrte Frau Präsidentin \n\nSehr geehrte Damen und Herren \n\n \n\nAm 21. Mai 2024 haben die Einwohnerrätinnen Petra Ohnsorg (Grüne) und Lea Naon (GLP) \n\ndas Postulat "Verbesserung der Verkehrssicherheit für Fuss- und Veloverkehr am unteren \n\nRain" mit dem folgenden Antrag eingereicht: \n\n \n\n"Der Stadtrat wird gebeten, Massnahmen zu prüfen, welche die Verkehrssicherheit für \n\nFussgänger:innen und Velofahrer:innen am Rain (Abschnitt zwischen Vorderer Vorstadt \n\nund Lichtsignal zum Aargauerplatz) erhöhen. \n\n \n\nSofern es sich um Massnahmen ohne grösseren baulichen Aufwand (Signale, \n\nMarkierungen, u.ä.) handelt, so soll der Stadtrat diese zeitnah umsetzen. Komplexere \n\nMassnahmen sollen spätestens in die Sanierung des Aargauerplatzes einfliessen." \n\n \n\n \n\nStellungnahme des Stadtrats \n\n \n\nDas beidseitig geführte MIV-Regime, die beträchtliche Anzahl zu Fuss Gehenden und Velo-\n\nfahrenden sowie die verschiedenen Geschäfte führen am unteren Rain zu einem beträchtli-\n\nchen Verkehrsaufkommen. Wie im Postulat erwähnt, ist der untere Rain zudem Teil einer \n\nwichtigen Veloroute und ein relevanter Schulweg. Desweiteren ist er Teil des Fussverkehr-\n\nHauptverbindungsnetzes und aufgrund seiner zentralen Lage als "hoch frequentiertes Ge-\n\nbiet mit erhöhten Anforderungen ausgewiesen". All diese Ansprüche treffen am unteren \n\nRain auf einen sehr begrenzten Raum, was zu entsprechenden Konflikten führt. \n\n \n\nEs ist dem Stadtrat ein Anliegen, die Sicherheit aller Verkehrsteilnehmenden und die At-\n\ntraktivität des Rains zu steigern. Es soll deshalb geprüft werden, welche Massnahmen \n\nkurz- (im Sinne von Sofortmassnahmen) und mittel-/langfristig ergriffen werden können, \n\num dieses Ziel zu erreichen. Gleichzeitig sind die Bedürfnisse der Anwohnenden und des \n\nanliegenden Gewerbes gebührend zu berücksichtigen. \n\n \n\n  \n\n\n\n \n\nAktenzeichen: 01.00.022/91/1 \n\nFederführung: Stadtentwicklung \n\nSeite 2 von 2 \n\nAus den oben genannten Gründen, stellt der Stadtrat dem Einwohnerrat wie folgt \n\n \n\nA n t r a g :  \n\n \n\nDas Postulat "Verbesserung der Verkehrssicherheit für Fuss- und Veloverkehr am unteren \n\nRain" wird überwiesen. \n\n \n\n \n\nIm Namen des Stadtrats \n\n \n\n \n\nDr. Hanspeter Hilfiker Dr. Marco Salvini \n\nStadtpräsident Stadtschreiber \n\n \n\n \n\n\n


Kreditabrechnung Quellhölzlistrasse

text: \nObjekt:\n\nObjektnummer: 2013043\n\nBeschluss:\n\nVerpflichtungskredit: 250'000.00Fr.                   \n\nSachbearbeiter: Lukas Rauchenstein, Stadtbauamt, Tiefbau\n\n1 Bruttoanlagekosten\nAktivierung auf Konto 1141.64 2013 156'495.55Fr.       \n\n14070.10 2014 70'515.75Fr.         \n\nAusgaben auf Konto 6220.I62.5.175 2015 4'049.60 231'060.90Fr.   \n\n2 Kreditvergleich\nVerpflichtungskredit 250'000.00Fr.   \n\nKreditunterschreitung -18'939.10Fr.    \n\n-7.58%\n\n3 Einnahmen\nkeine\n\n4 Nettoinvestition\nBruttoanlagekosten 231'060.90Fr.   \n\nNettoinvestition 231'060.90Fr.   \n\n5 Aktivierung\nÜbertrag von Konto 14070.10 auf Konto Betrag\n\n- Tiefbauten 14010.01 231'060.90Fr.   \n\nTotal Nettoinvestitionen 231'060.90Fr.   \n\n6 Bemerkungen\n\nQuellhölzlistrasse\n\nEinwohnerrat mit Investitionsbudget 2013\n\nDie Kreditunterschreitung resultiert aus der vorausschauenden Planung und der guten Zu-\nsammenarbeit aller Beteiligten, wodurch sehr wenig unvorhergesehene Kosten entstanden sind.\n\nI:\\Daten\\BESCHLUS\\PA2015\\SBA\\15-482b.xlsx 04.08.2015\n\n\n\n7 Vollständigkeitserklärung gemäss § 94a Abs. 3 Gemeindegesetz\n\nDer Stadtrat und die Leiterin Finanzen bestätigen, dass\n\nAarau, STADTRAT AARAU\n\ngemäss PA 482 vom 06.07.2015\n\nLeiterin Finanzen und Liegenschaften\n\n8 Genehmigungsvermerke\n\nPrüfung Bauabrechnung durch Ausschuss FGPK:\n\nAarau, Unterschriften\n\nGenehmigung Bauabrechnung durch den Einwohnerrat:\n\nAarau, EINWOHNERRAT AARAU\n\nDer Protokollführer\n\n● das Projekt im Sinne des beschlossenen Verpflichtungskredites realisiert ist;\n\n● Informationen zur Projektrealisierung sowie Begründungen zu Kreditabweichungen in den \n   Erläuterungen zur Kreditabrechnung enhalten sind.\n\n● alle buchungspflichtigen Geschäftsfälle, die das vorstehende Projekt bzw. den entsprechenden\n    Verpflichtungskredit betreffen, in der Kreditabrechnung enthalten sind;   \n\nI:\\Daten\\BESCHLUS\\PA2015\\SBA\\15-482b.xlsx 04.08.2015\n\n\n


name: PG 60: Erhöhung Stellenplan Wirtschaftsfachstelle

text: \n STADT AARAU\n\nStadtrat\nRathausgasse 1 · 5000 Aarau\nTel. 062 836 05 13 · Fax 062 836 06 30\nkanzlei@aarau.ch\n\n \n\n  I:\\Daten\\BESCHLUS\\Er2011\\E11-177.doc /V1.0 \n\n \n\nAarau, 12. September 2011  \nGV 2010 - 2013 /177 \n\n \n \n \n \nBericht und Antrag an den Einwohnerrat \n \n \nProduktegruppe 60: Erhöhung des Stellenplans der Wirtschaftsfachstelle \n \nSehr geehrte Frau Präsidentin \nSehr geehrte Damen und Herren \n \n \n1. Ausgangslage \n \nDer Einwohnerrat beschloss an seiner Sitzung vom 10. Dezember 2007, das Standortmarke-\nting in Aarau zu verbessern. Daraufhin hatte der Stadtrat mit dem Verein Aarau Standort-\nmarketing (VAS) eine Leistungsvereinbarung abgeschlossen, die im Juni 2011 durch einen \nLeistungsauftrag an den VAS ersetzt worden ist. Der VAS hat diesem Auftrag Ende Juni \n2011 zugestimmt und an seiner a. o. Mitgliederversammlung vom 5. September 2011 die ent-\nsprechenden organisatorischen Anpassungen sowie bereits eingeleitete Aktivitäten präsentiert. \nDieser Leistungsauftrag beinhaltet das Tourismusmarketing, welches aus folgenden Haupt-\naufgaben besteht: \n \n\n- Führen eines zentralen, öffentlich zugänglichen Informationszentrums; \n- Anlaufstelle für Seminare, Tagungen und Kongresse; \n- Vermarkten von bestehenden Angeboten im Bereich Tourismus, Tagungen, Freizeit \n\nund Kultur sowie Dienstleistungen in Zusammenarbeit mit den entsprechenden Leis-\ntungserbringern; \n\n- Laufende Aktualisierung der Website und des touristischen Informationsmaterials; \n- Verkauf von Tickets für Veranstaltungen, Events und Rahmenprogramme; \n- Organisation und Durchführung von Stadtführungen; \n- Unterstützen von Stadt und Privaten bei der Durchführung von Veranstaltungen. \n\n \nJene städtischen Standortmarketing-Aufgaben, die einer demokratischen Legitimation bedür-\nfen und daher zwingend von der öffentlichen Hand wahrzunehmen sind, sollen – im Gegen-\nsatz zur bisherigen Leistungsvereinbarung mit dem VAS – ab dem Jahr 2012 vollumfänglich \ndurch die Einwohnergemeinde geleistet werden. Es sind dies diejenigen Bereiche, die die \nStadtentwicklung, die Wirtschaftsförderung und die Kommunikation betreffen. Die Wirt-\nschaftsfachstelle wird die Wirtschaftsförderung aufzubauen und zu etablieren haben. Zudem \nhat sie bei der Stadtentwicklung die wirtschaftliche Nachhaltigkeit einzubringen. \n \n\nmailto:kanzlei@aarau.ch\n\n\n 2 \n \n\n  I:\\Daten\\BESCHLUS\\Er2011\\E11-177.doc /V3.0 \n\n \n\nKünftig soll das städtische Standortmarketing wie folgt organisiert werden: \n \n\n \n \n \n \n2. Zweck der Vorlage \n \nZiel ist es, Rahmenbedingungen zu schaffen, um ein möglichst wirkungsvolles städtisches \nStandortmarketing betreiben zu können. Auch soll in der Stadt eine Stelle etabliert werden, \ndie über die nötigen Ressourcen verfügt, um für die Wirtschaft und die Bevölkerung als An-\nsprechperson in wirtschaftlichen Fragen zu fungieren. \n \nIm Bereich Standortmarketing werden gegenüber heute die in nachstehender Ziffer 3.2 darge-\nlegten Mehrleistungen angestrebt, ohne dabei Mehrkosten zu verursachen. Diese Mehrleis-\ntungen sind durch die städtische Wirtschaftsfachstelle zu leisten. Nachfolgend ist die Ent-\nwicklung der Gesamtkosten für das städtische Standortmarketing seit 2008 (Unterzeichnung \nder Leistungsvereinbarung mit VAS) festgehalten: \n \n\nJahr 2008 2009 2010 2011 2012 \n\nTourismusmarketing \n(inkl. Aufwendungen für übriges ex-\nternes Standortmarketing bis 2011) \n\nFr. 380'000 Fr. 420'000 Fr. 450'000 Fr. 430'000 Fr. 300'000 \n\nWirtschaftsfachstelle \n(mit zusätzlichen Projekten und Akti-\nvitäten ab 2012; vgl. Ziff. 3.2) \n\nFr. 148'000 Fr. 158'000 Fr. 158'000 Fr. 148'000 Fr. 280'000 \n*\n\nTotal Standortmarketing Fr. 528'000 Fr. 578'000 Fr. 608'000 Fr. 578'000 Fr. 580'000 \n\n \n \n\n* ca. ½ Lohnkosten, ca. ½ Projektkosten \n\n\n\n 3 \n \n\n  I:\\Daten\\BESCHLUS\\Er2011\\E11-177.doc /V3.0 \n\n \n\n3. Aufgaben der städtischen Wirtschaftsfachstelle \n \n3.1 Kernaufgaben (50 Stellenprozente) \n \nDie Wirtschaftsfachstelle hat folgende Kernaufgaben wahrzunehmen: \n- Aktive Bestandespflege und Unterstützung ansässiger Unternehmen; \n- Akquisition und Betreuung von Unternehmen, die an einer Ansiedlung in der Stadt  \n\nAarau interessiert sind; \n- Aktives Einbringen der berechtigten Anliegen von ansässigen Wirtschaftskreisen in der \n\nStadtverwaltung; \n- Koordination und Pflege der regionalen Netzwerke; \n- Aufbereitung von Unterlagen für Website sowie Standard-Handouts. \n \n \n3.2 Projekte und Aktivitäten (50 Stellenprozente) \n \nGrundlage für Projekte und Aktivitäten, die über die Kernaufgaben der Wirtschaftsfachstelle \ngemäss Ziff. 3.1 hinausgehen, sind vor allem die mittel- und langfristigen strategischen Ziele \nund Grundsätze des Stadtrats. Dabei sollen bei der Entwicklung der Stadt die wirtschaftlichen \nAspekte mehr Gewicht erhalten und regionale Kooperationen und Initiativen deutlich ver-\nstärkt werden. Auch bei den anstehenden Herausforderungen im Bereich gemeinsamer Pro-\njekte mit benachbarten Gemeinden und Schlüsselunternehmen der Wirtschaft ist eine vertiefte \nökonomische Betrachtung wichtig, um als Zentrumsstadt die notwendigen Impulse geben zu \nkönnen. \n \nNachfolgend werden Projekte und Aktivitäten aufgeführt, bei denen im Rahmen der anbe-\ngehrten Ressourcen die Zusammenarbeit und die Dienstleistungen zu intensivieren sein \nwerden: \n- Organisation Unternehmerempfang / Wirtschaftslunch \n- Organisation und Durchführung Aarauer Wirtschaftsgipfel \n- Beteiligung an Learning Area AareLand \n- Förderung der regionalen Zusammenarbeit \n- Entwicklung der Altstadt (Umsetzung der Ergebnisse der Entwicklungskonferenz) \n- Arealentwicklung, aktive Landpolitik \n- Beteiligung an Regionaltreffen Standortförderung \n- Mitwirkung am Stadtmonitoring \n- Einbringen in das Wirtschaftssymposium Aargau \n- Beteiligung an Plattform Jura Südfuss (PJS) \n- Mitwirkung im Verein Metropolitanraum Zürich / Verein metrobasel \n- Teilnahme im Verein Public Private Partnership (PPP) Schweiz \n- Nutzen von Genilem – kostenloses Coaching-Angebot für innovative Jungunternehmen \n- Umsetzung des Entwicklungsleitbilds  \n- Mitarbeit an Schlüsselprojekten des Entwicklungsleitbilds \n- Mitwirkung im Begleitteam des Entwicklungsleitbilds \n- Vermittlung von Messen und Märkten \n- Bewerbung für Spezial- und Grossanlässe \n- Vernehmlassung zu Gesetzen mit wirtschaftlichen Aspekten \n- Behandlung von Anfragen für Unterstützung von Organisationen und Institutionen \n\n\n\n 4 \n \n\n  I:\\Daten\\BESCHLUS\\Er2011\\E11-177.doc /V3.0 \n\n \n\n4. Umsetzung der Aufgaben der städtischen Wirtschaftsfachstelle \n \nDie städtische Wirtschaftsfachstelle weist heute gemäss Stellenplan 50 Stellenprozente auf. \nUm einen erfolgreichen Neuaufbau sowie eine nachhaltige Wirkung erzielen zu können, sind \ndie notwendigen Ressourcen bereit zu stellen. Die unter vorangehender Ziffer 3 aufgeführten \nAufgaben lassen sich mit 50 Stellenprozenten nicht bewältigen. Verschiedene Vertreterinnen \nund Vertreter aus Wirtschaft und Politik sowie auch regionale Partner haben mehrfach signa-\nlisiert, dass von der Stadt Aarau mehr Präsenz und mehr Aktivität erwartet wird und vonnöten \nsei. \n \nDaher beantragt der Stadtrat dem Einwohnerrat, den Stellenplan der Wirtschaftsfachstelle in \nKompensation des geringeren Aufwandes beim VAS von 50 auf 100 Prozent zu erhöhen. Der \nStadtrat strebt damit – gestützt auf die gemachten Erfahrungen – an, dass eine Stelle mit ganz-\ntägiger Besetzung und vollem Engagement analog der Sportfachstelle zur Verfügung steht. \n \n \n \nDer Stadtrat stellt dem Einwohnerrat wie folgt \n \n \nA n t r a g :  \n \nDer Stellenplan der Wirtschaftsfachstelle sei von 50 auf 100 Prozent zu erhöhen. \n \n \n \n\nMit freundlichen Grüssen \n\nIM  NAMEN  DES  STADTRATES \nDer Stadtammann Der Stadtschreiber \nDr. Marcel Guignard Dr. Martin Gossweiler \n\n \n \n \n \n \n \n \nVerzeichnis der aufliegenden Akten: \n\n• Auszug aus Protokoll des Einwohnerrates vom 10. Dezember 2007 in Sachen Stand-\nortmarketing Aarau \n\n• Einwohnerratsbotschaft vom 19. November 2007 zum Standortmarketing Aarau \n• Leistungsauftrag an VAS vom 14. Juni 2011 \n• Stellenbeschreibung der Wirtschaftsfachstelle, Stand: 5. September 2011 \n• Projekte und Aktivitäten der Wirtschaftsfachstelle, Stand 31. August 2011 \n\n\n