text: \n \n \n\n \n\nAnfrage zur Kasernenareal-Entwicklung \n\n \n\nIm Januar 2014 wurde eine als dringlich erklärte Motion zur Umnutzung des  Kasernenareals \ndurch eine Ratsmehrheit an den Stadtrat überwiesen. Im November 2015 folgte darauf die \nGutsprache eines Verpflichtungskredits über Fr. 350‘000.00. Der damalige Stadtrat gab sich \nüberzeugt, dass die Projektierung aufgrund eines sogenannten „letter of intent“, einer Ab-\nsichtserklärung zwischen Stadt und Kanton, bereits in dieser frühen Phase angegangen wer-\nden müsse. Die SVP Aarau-Rohr wies seinerzeit vergeblich darauf hin, dass weder die Besitz- \nnoch die aktuellen Mitverhältnisse eine derart frühe Projektierung rechtfertigen würden. Bereits \ndamals ergaben unsere Abklärungen, dass die Armee resp. das VBS eine Vertragsverlänge-\nrung für den Standort Aarau anstrebten. – Rund zweieinhalb Jahre später, am 11. Juli 2018 \nkam die offizielle Bestätigung in der AZ: Korpskommandant Daniel Baumgartner (Amee-\nführungsmitglied und Chef des Ausbildungskommandos) liess anlässlich der Einweihungsfeier \nder umgebauten Kaserne keinen Zweifel offen, dass „die Armee nicht daran denke, sich ab \n2030 aus Aarau zurückzuziehen. Anwesend an der Einweihungsfeier waren nebst den Vertre-\ntern des Bundes zwei Mitglieder der Kantonsregierung.  \n\nNach dieser unmissverständlichen Ansage eines Vertreters der Mitbesitzerin des Kasernen-\nareals (Bund) stellen sich die folgenden Fragen für die Einwohnerratsfraktion der SVP Aarau-\nRohr: \n\n \n\n1. Gedenkt der Stadtrat, die klare Ansage des VBS hinsichtlich des Kasernenareals wei-\nterhin zu ignorieren? \n\n2. Muss sich der (damalige) Stadtrat den Vorwurf gefallen lassen, ein Grossprojekt voran-\ngetrieben zu haben, ohne dabei die entsprechenden Abklärungen (Option Mietverlän-\ngerung durch VBS) bei Kanton und Bund getroffen zu haben. \n\n3. Ist der Stadtrat gewillt, von weiteren Projektierungsausgaben abzusehen, bis die Zu-\nkunft des Kasernenareals rechtsverbindlich geregelt ist? \n\n4. In wie weit kollidiert die bisherige Planung (Entwicklung Kasernenareal) mit den Ab-\nsichten des Bundes (VBS)? \n\n5. Wieviel Geld vom bewilligten Verpflichtungskredit wurde bis heute im Zusammenhang \nmit den Kasernenareal ausgegeben und wofür wurden diese Mittel bis jetzt eingesetzt? \n\n \n\nFür die Fraktion der SVP Aarau-Rohr \n\n \n\nBeat Krättli        Aarau, 13. August 2018 \n\nEinwohnerrat \n\n \n\n\n


Anfrage

parent_type: affair

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text: \n GV 2018-2022 / Daniel Ballmer \n\nAnfrage zum KSA-Neubau und seinen Auswirkungen auf den Park \n\n \n \nSehr geehrte Stadträtinnen und Stadträte \n\nDer Park des Kantonsspitals Aarau ist die grösste öffentlich zugängliche Parkanlage \n\nim Kanton und dient als Naherholungsgebiet für Menschen aus Aarau, Buchs und \n\nSuhr sowie für Besucher, Patientinnen und KSA-Personal. Mit seinem Alter, seinen \n\nvielen grossen Bäumen und seinen ökologisch wertvollen Flächen bietet der KSA-\n\nPark zahlreichen Tier- und Pflanzenarten Nahrung und Lebensraum, darunter \n\nmehreren, die auf der Roten Liste stehen. Die Parkanlage wurde als besonders \n\nwertvolle Fläche von der Stiftung Natur und Wirtschaft zertifiziert.1 \n\nLetztes Jahr wurde in der AZ der Perimeter für den Spitalneubau publiziert, und er \n\numfasst beinahe die Hälfte des gesamten Spitalareals. Dass die neuen Gebäude \n\noptimal platziert werden sollen und den Wettbewerbsteilnehmenden dafür die \n\ngrösstmögliche Flexibilität eingeräumt wird, ist grundsätzlich zu begrüssen. \n\nAllerdings befürchten wir, dass die hohen Naturwerte des Parks zu wenig in die \n\nÜberlegungen der PlanerInnen einfliessen.  \n\nDie Studie «Schutz, Entwicklung und Nutzung der Grün- und Freiflächen des \n\nKantonsspitals Aarau» (Stöckli, Kienast & Koeppel 1996) zeigt die wichtigsten \n\nNaturwerte des Areals auf. Drei Gebiete an den Rändern des Parks wurden als \n\nFörderflächen designiert. Zitat: «Notwendige Ergänzungsflächen zum Aufbau von \n\nlebens- und ausbreitungsfähigen Populationen der schutzwürdigen Pflanzen und \n\nTiere; Vernetzungselemente und Korridore im Lebensraumverbund von Tieren». \n\nEines dieser drei Gebiete liegt fast vollständig im Neubau-Perimeter, ein weiteres \n\nimmerhin fast zur Hälfte. Ebenso fünfzehn als schutzwürdig eingestufte Bäume und \n\ndrei Baumgruppen.2 Siebzehn der 23 festgestellten Brutvogelarten nisteten in den \n\nNeunzigerjahren innerhalb des Perimeters.3 Das wichtigste Jagdgebiet der \n\nZwergfledermaus im KSA-Park liegt ebenfalls im Neubau-Areal.4 Mindestens drei \n\ngeschützte und zwei lokal seltene Pflanzenarten wurden im Perimeter oder auf \n\ndirekt angrenzenden Flächen festgestellt.5 Der Perimeter enthält diverse wertvolle \n\nLebensraumtypen wie alte, artenreiche Rasen (trocken, feucht und mesophil), \n\nParkwiesen, Ruderalfluren, Saumgesellschaften und Waldmeister-Buchenwald.6 \n\nDas Areal bietet einen hochwertigen Lebensraum für Tiergruppen wie Tag- und \n\n                                                 \n1 https://www.ksa.ch/patienten-besucher/aufenthalt-im-ksa#park_und_umgebung \n2 Stöckli, Kienast & Koeppel (1996): Abbildung 26 mit Legende \n3 KSA Ersatz Haus 5, Ornithologisches Inventar 92, Brutrevierkarte. Es handelt sich dabei um \n\nHaustaube, Bachstelze, Star, Mönchsgrasmücke, Zilpzalp, Sommergoldhähnchen, Rotkehlchen, \n\nAmsel, Kohlmeise, Kleiber, Gartenbaumläufer, Haussperling, Buchfink, Girlitz, Grünfink, \n\nNonnenmeise und Buntspecht. Unmittelbar neben dem Perimeter brüteten zudem der \n\nHausrotschwanz und der momentan stark rückläufige Grauschnäpper. \n4 KSA Ersatz Haus 5, Zusatzmaterial: Jagdgebiete von Zwergfledermäusen \n5 KSA Ersatz Haus 5, Zusatzmaterial: Vegetation Grünflächen 1993. Es handelt sich um \n\nAschersons Knäuelgras, die Raue Nelke, den Wald-Gelbstern, die Frühlings-Schlüsselblume und \n\nden Hohlknolligen Lerchensporn. Zudem wächst der seltene Hexenröhrling im Perimeter. \n6 KSA Ersatz Haus 5, Zusatzmaterial: Vegetation Grünflächen 1993 \n\nGrüne Aarau  ·  5000 Aarau   ·  www.gruene-aarau.ch \n\n\n\nSeite 2 von 2 \n\nNachtfalter, Totholzkäfer, Wildbienen und Schnecken, die aber meines Wissens nie \n\nsystematisch erhoben wurden.  \n\nDer Verdacht liegt nahe, dass die gründlichen und ausführlichen Naturinventare, \n\nSchutzempfehlungen und Pflegepläne, die in den Neunzigerjahren für den Ersatz \n\ndes Hauses 5 erstellt wurden, in einer Schublade verschwanden und für den \n\nanstehenden Neubau nicht konsultiert wurden.  \n\nIch möchte gerne von Ihnen wissen: \n\n1. Wurden die umfassenden Naturinventare und Schutzempfehlungen aus \n\nden Neunzigerjahren in der Planung des Neubauprojekts konsultiert? \n\nWenn ja, warum liegt beinahe die Hälfte der ökologisch wertvollen \n\nFlächen im Neubau-Perimeter? \n\n2. Wurde erhoben, welche Naturwerte (alte Bäume, Wildpflanzen, Rote-\n\nListe-Arten, bedeutende Brut- oder Rastplätze, bislang nicht erhobene \n\nWirbellose) heute noch im Perimeter vorhanden sind? Wissen alle \n\nBeteiligten davon, insbesondere die Wettbewerbsteilnehmenden?  \n\n3. Wie kann gewährleistet werden, dass diese hohen Naturwerte bewahrt, \n\nartgerecht umgesiedelt oder notfalls adäquat ersetzt werden? Gibt es \n\nbereits konkrete Schutz- und/oder Umsiedlungspläne?  \n\n4. Welche Vorgaben bestehen für den Wettbewerb zum Neubauprojekt \n\nbezüglich Bepflanzung und Biodiversitätsförderung, ökologischem \n\nAusgleich und ökologisch wertvollen Ersatzflächen?  \n\n5. Die Fällung alter Bäume birgt immer das Risiko, dass bislang unentdeckte \n\nPopulationen gefährdeter Fledermaus- oder Käferarten gefunden werden \n\nund kurzfristig umgesiedelt werden müssen.7 Es ist wichtig, dass alle \n\nBeteiligten auf solche Umsiedlungen gut vorbereitet sind. Bestehen für \n\ndiesen Fall bereits Kontakte zu den relevanten Experten beim Kanton, der \n\nStiftung Fledermausschutz, coleoptera.ch und der Entomologischen \n\nGesellschaft?  \n\n6. Ganz allgemein wäre ein rechtzeitiger Kontakt mit Fachpersonen wertvoll. \n\nIst eine Begleitgruppe mit Beteiligung von ÖkologInnen vorgesehen, wie \n\nsie bei der Klinik Barmelweid besteht? \n\n7. Ist ein Projekt im Rennen, das den ikonischen «Krähenbaum» gefährdet, \n\nfür dessen Schutz sich kürzlich zahlreiche Aarauerinnen und Aarauer \n\neingesetzt haben? \n\n8. Wie wird gewährleistet, dass die Zwischenlagerung von Bau- und \n\nAbbruchmaterialien den kleinstmöglichen Schaden anrichtet? Ist eine \n\nZwischenlagerung ausserhalb des Perimeters vorgesehen? Wenn ja: Wo? \n\nHerzlichen Dank für die Beantwortung \n\nDaniel Ballmer \n\n                                                 \n7 Auch mitten in der Stadt. Beispielsweise befinden sich zwei der letzten Schweizer Vorkommen \n\ndes vom Aussterben bedrohten Juchtenkäfers (Osmoderma eremita) auf dem Stadtgebiet von \n\nSolothurn, und mehrere seltene Fledermausarten jagen und nisten in Aarau. \n\n\n


text: \nPhilippe Kühni \n\nBarbaraweg 1 \n\n5000 Aarau \n\np.k@gmx.net \n\n079 540 28 88 \n\n \n\nAn den Einwohnerrat der Stadt Aarau \n\nRathausgasse 1 \n\n5000 Aarau \n\n \n\nAarau, 29. Dezember 2022 \n\n \n\nMotion für die Verbesserung der Chancengleichheit an den Aarauer Schulen \n\n \n\nSehr geehrter Herr Präsident, sehr geehrte Frau Vizepräsidentin, sehr geehrte Einwohnerrätinnen und \n\nEinwohnerräte \n\n \n\nDer §6 der Gemeindeordnung der Einwohnergemeinde Aarau sieht vor, dass jede bzw. jeder \n\nStimmberechtigte bei der Präsidentin bzw. beim Präsidenten des Einwohnerrats eine Motion einreichen \n\nkann. Ich möchte von diesem Recht Gebrauch machen und reiche folgendes Begehren ein: \n\n \n\nMotion \n\nDem Einwohnerrat ist ein umfassendes Programm inklusive Budget vorzulegen, welches die \n\nChancengleichheit in der Volksschulbildung insbesondere im Hinblick auf die verschiedenen \n\nQuartiere/Schulhäuser bzw. sozialen und gesellschaftlichen Umfelder verbessert. Dies ist auch im \n\nVerbund mit der Kreisschule zu koordinieren. \n\n \n\nBegründung \n\nDer Grundgedanke einer liberalen Gesellschaft ist die Ermächtigung des Individuums. Ein grundlegendes \n\nVersprechen unseres liberalen Rechtsstaats ist die individuelle Chancengleichheit unabhängig von \n\nsozialer Herkunft, Geschlecht, Religion oder weiteren persönlichen Merkmalen1.  Kurz: Wer sich \n\nanstrengt und die entsprechende Begabung mitbringt, soll in der Schweiz etwas erreichen können – \n\nmöglichst unabhängig davon, in welche Verhältnisse er oder sie geboren ist. Die öffentliche Volksschule \n\nist zur Erreichung dieses Verfassungsziels die wohl wichtigste Institution des Staates. Sie ist deshalb \n\nzurecht grosszügig mit finanziellen Mitteln und Ressourcen ausgestattet (KSAB unter Berücksichtigung \n\nder nicht verrechneten Primarschulhaus-Miete über 25 Millionen Franken plus rund 10 Millionen \n\nBesoldungsanteil des Kantons). \n\n \n\n                                                      \n1 Siehe Art. 2, Abs. 2 und 3 der Bundesverfassung \n\nhttps://www.fedlex.admin.ch/eli/cc/1999/404/de  \n\nhttps://www.fedlex.admin.ch/eli/cc/1999/404/de\n\n\nAllerdings scheint es in Bezug auf diese Chancengleichheit in unserer Schule eklatante Mängel zu \n\ngeben, wie die Antwort des Schulvorstands der Kreisschule Aarau-Buchs vom 21. Dezember 20222 auf \n\nmeine Anfrage zu den Promotionsquoten der verschiedenen Quartiere/Schulhäuser zumindest nahelegt. \n\nDiese Promotionsquoten unterscheiden sich stark: Während beispielsweise in den letzten sechs Jahren \n\naus dem Schulhaus Gönhard im Schnitt 65% der Schülerinnen und Schüler den Übertritt in die \n\nBezirksschule schafften, waren es aus dem Schulhaus Telli 28 Prozent.  \n\n \n\nWie richtigerweise festgehalten wird, sind Schwankungen in einzelnen Jahren durchaus plausibel und \n\nstatistisch nicht überzubewerten. Nicht im statistischen Streubereich liegen hingegen systematische \n\nUnterschiede im zweistelligen Prozentbereich zwischen den einzelnen Schulstandorten bzw. Quartieren, \n\nwie sie hier vorliegen. Es ist davon auszugehen, dass sich die Intelligenzverteilung der Kinder nicht je \n\nnach Quartier derart deutlich unterscheidet. Somit sind es zumindest auch äussere Faktoren, die zu den \n\neklatanten Unterschieden beitragen. Dies räumt der Vorstand mit seinem Verweis auf das „persönliche \n\nund gesellschaftliche Umfeld der Schüler/-innen“ und deren „Integration“, die „mit einzubeziehen“ wären, \n\nauch offen ein – nur um dann ironischerweise gleichzeitig einen Handlungsbedarf zu negieren.  \n\n \n\nNun ist es allerdings geradezu der Kern der Chancengleichheit, dass Schülerinnen und Schüler eben \n\nmöglichst unabhängig von ihrem „persönlichen und gesellschaftlichen Umfeld“ ihr individuelles Potenzial \n\nnutzen können. Den entsprechenden Auftrag erteilt nicht nur die Bundesverfassung, sondern auch das \n\nSchulgesetz des Kantons Aargau: Es verpflichtet die Volksschule, die „Fähigkeiten und Begabungen \n\njedes einzelnen Kinds, unabhängig von seinem sozialen, kulturellen und religiösen Hintergrund“ zu \n\nfördern3. \n\n \n\nKommt die Schule hier ihrem Auftrag nicht nach, schafft sie nicht nur zahlreiche tragische \n\nEinzelschicksale von Kindern, die aufgrund ihrer Herkunft keine optimale Förderung erhalten. Wir können \n\nes uns auch als Gesellschaft in Zeiten des Fachkräftemangels schlicht nicht leisten, dass nicht jedes Kind \n\neine optimale Bildung erhält. Hier muss gehandelt werden, damit die eingesetzten öffentlichen Mittel den \n\nmaximalen Nutzen entfalten. \n\n \n\nDa es sich mit grosser Wahrscheinlichkeit um eine Verbundaufgabe von Gemeinde/Stadt und Schule \n\nhandelt, ist das entsprechende Programm gemeinsam mit der Kreisschule auszuarbeiten. Deshalb \n\nwerden bei der Kreisschule Aarau-Buchs und der Gemeinde Buchs gleichlautende Motionen eingereicht. \n\n \n\n \n\nFreundliche Grüsse \n\nPhilippe Kühni \n\n                                                      \n2 https://www.ksab.ch/fileadmin/user_upload/Allgemein/Kreisschulrat/2022/2022-\n\n05_Beantwortung_Anfrage_Philippe_Kuehni__Promotionen.pdf  \n\n3 Schulgesetz des Kantons Aargau §10 Abs. 2 \n\nhttps://gesetzessammlungen.ag.ch/app/de/texts_of_law/401.100/versions/3042  \n\nhttps://www.ksab.ch/fileadmin/user_upload/Allgemein/Kreisschulrat/2022/2022-05_Beantwortung_Anfrage_Philippe_Kuehni__Promotionen.pdf\nhttps://www.ksab.ch/fileadmin/user_upload/Allgemein/Kreisschulrat/2022/2022-05_Beantwortung_Anfrage_Philippe_Kuehni__Promotionen.pdf\nhttps://gesetzessammlungen.ag.ch/app/de/texts_of_law/401.100/versions/3042\n\n


text: \nGV 2018-2021 / 79\n\nSoziaidemokratische Partei\nStadt Aarau E I N G A W G\n\n-3, m 2Gi9\n\nAarau, 26. Marz 2019 STADTKANZLEI AARAU\n\nAnfrage zum Bus im Park\n\nDer Bus im Park ist ein durch die Stadt Aarau finanziertes und durch die Trinamo AG extern\ndurchgefuhrt Projekt. Er bietet Mitmenschen am Rande unserer Gesellschaft - oft mit\nSuchtproblemen - eine Moglichkeit sich zu treffen und auszutauschen, aber auch zu arbeiten und\nEigenverantwortung zu ubernehmen. Der Bus nimmt dabei eine sehr wichtige Rolle ein, denn er\nermoglicht es den Teilnehmenden, ihr soziales Netzwerk zu pflegen und ihren Tagesablauf zu\nstrukturieren, indem ertagsuber einen gemeinsamen Treffpunkt schafft. Der Bus im Park ist sehr\nbeliebt und sehr gut ausgelastet, mit Mitmenschen aus dem ganzen Bezirk Aarau. Es fallt dabei auf,\ndass vorwiegend altere Teilnehmende den Bus regelmassig besuchen und nur sehr wenig Junge\ndie Dienstleistung in Anspruch nehmen. Der Bus hat sich sehr gut etabliert und ist auch durch die\nAnwohnerinnen und Anwohner akzeptiert, was auch am guten sozialen Gefuge innerhalb der\nGruppe und derdadurch entstandenen inneren Selbstkontrolle liegt.\n\nFinanziert wird der Bus im Park durch die Stadt Aarau (Betreuung, Standplatz, Infrastruktur,\nReinigung, etc.), wobei die Verpflegung durch die Teilnehmenden kostenneutral mitfinanziert wird.\n\nDie aktuellen Herausforderungen sehen wir wie folgt:\n\n• Die Teilnehmenden werden durch eine Sozialarbeiterin oder einen Sozialarbeiter im\nTeilzeitpensum betreut, wobei die Betreuungsquote in den letzten Jahren rucklaufig ist. Bei\naktuell 40% - abzuglich administrativer Aufgaben - bleibt nicht viel Zeit fur die Betreuung\nubrig. Zudem lassen 40% keine weiteren Aufgaben zu, wie zum Beispiel Gassenarbeit (etwa\nfur Hotspots am Bahnhof) oder Suchtberatung im weiteren Sinn. Im Sommer ist der Bus\nzudem wahrend dreier Monate geschlossen.\n\n• DerStandort wechselt regelmassig. Dabei sind einige Standorte sehr beliebt (Stadtmuseum:\nsehrzentral, ebenerdig), und einige eher nicht (Golatti: steilerZugang). Ein fixer Standort mit\nfixer Infrastruktur ware begrussenswert. Ausserdem kann der Bus im Sommer nur sehr\nschlecht gekuhlt werden.\n\n• Der Bus ist bereits seit 2001 im Betrieb. Es muss deshalb erwartet werden, dass in einigen\nwenigen Jahren ein Ersatz notig wird.\n\n1. Wie wird die stetig sinkende Betreuungsquote erklart (auf heute 40%)? Was steht der\nErhohung der Betreuungsquote, um die anstehenden Aufgaben besser erfullen zu konnen,\nim Weg?\n\n2. Wie schatzt der Stadtrat den Zustand des Busses ein und wurden bereits Abklarungen zu\neinem allfalligen Ersatz in die Wege geleitet?\n\n3. Wie ist die Haltung des Stadtrates in Bezug auf einen festen Standplatz (allenfalls mit fester\nInfrastruktur) und welches sind die infrage kommenden Standorte?\n\nAnfrage zum Bus im Park 1\nBeatrice Klaus, Nora Riss, Laszlo Etesi, SP Fraktion\n\nFragen:\n\n\n\n4. Aus welchem Grund wurde das Projekt Bus im Park an dieTrinamo AG (und weitere externe\nFirmen) ausgelagert und wird nicht durch die Stadt direkt durchgefuhrt?\n\n5. Welche Moglichkeiten zur Zusammenarbeit mit den Anrainergemeinden aus dem Bezirk\nsind vom Stadtrat bereits in Betracht gezogen worden Oder werden vom Stadtrat als sinnvoll\nerachtet?\n\n6. Welche Gesamtstrategie verfolgt der Stadtrat mit dem «Bus im Park» in Zukunft, vor allem\nauch im Hinblick auf Infrastruktur, Pensum und Aufgaben der Sozialarbeiterln (z. B.\nGassenarbeit)?\n\n7. Gibt es heute eine Moglichkeit, Personen, welche ausserhalb der Burooffnungszeiten der\nsozialen Dienste notfallmassig eine Ubernachtungsmoglichkeit brauchen, irgendwo\nunterzubringen? Wie ist heute das Vorgehen bei solchen Fallen?\n\n8. Welche weiteren Projekte in diesem Bereich der Betreuung unterstutzt der Stadtrat oder hat\ndavon Kenntnis?\n\nFur die SP Fraktion\n\nBeatrice Klaus Nora Riss Laszlo Etesi\nEinwohnerratin SP Einwohnerratin SP Einwohnerrat SP\n\nAnfrage zum Bus im Park\nBeatrice Klaus, Nora Riss, Laszlo Etesi, SP Fraktion\n\n2\n\n\n


text: \nAnfrage: Stromspeicher für Aarau\n\nDer steigende Anteil von saison- und wetterabhängigen Stromerzeugungskapazitäten \nwie Solar- Laufwasser- und Windkraftwerken führt bereits heute zu starken Angebots- \nund Preisschwankungen auf dem Strommarkt. Besonders im Frühling, wo hohe \nSchmelzwassermengen mit viel Sonne aufeinandertreffen, treten sehr niedrigen bis \nnegativen Marktpreisen für Strom auf.1 Die starken Mengenschwankungen führen \nzusätzlich zu vermehrter Instabilität im Stromnetz.2 \n\nDie Stadt Aarau ist direkt und indirekt (Eniwa, Alpiq) von diesen Schwankungen \nbetroffen. Aarauer Strom muss bei Angebotsüberschuss entweder günstig abgestossen\nwerden oder er wird gar nicht erst produziert, obwohl das Potential vorhanden wäre. \nBei Knappheit hingegen muss der Strom teuer eingekauft werden. Dies schmälert die \nEinnahmen der Stadt. \nEine Möglichkeit, die in Zukunft stark ausgebauten, erneuerbaren \nStromproduktionskapazitäten in Aarau wirtschaftlich optimal zu nutzen, ist der Ausbau \noder die Koordination von Stromspeicherkapazitäten (z.B. Batterien).3 Die FDP.Die \nLiberalen Aarau bitten den Stadtrat deshalb, folgende Fragen zu beantworten:\n\n• Welche Schritte wird die Stadt Aarau in Zusammenarbeit mit der Eniwa \nunternehmen, um direkt oder indirekt (über die Eniwa) Speicherkapazitäten zu \nschaffen oder zu organisieren, welche einerseits die Stadt gegen Instabilitäten \nim Stromnetz schützen und andererseits die Erträge aus der Stromproduktion \noptimieren?\n\n• Wie gedenkt die Stadt Aarau private Eigentümer von Energiespeichern \n(Elektroautos, Wärmepumpen) in diese Schritte einzubeziehen? z.B. im Rahmen\nder Umsetzung der Elektromobilitätsstrategie, des Förderprogrammes Energie \noder der Smart City Aarau Strategie?                 \n\nPascal Benz\nFDP.Die Liberalen Aarau\n\n1 https://www.republik.ch/2020/06/15/strompreise\n\nhttps://www.nebelspalter.ch/schlumpfs-grafik,-folge-10-zuviel-solarstrom-gefaehrdet-die-netzstabilitaet\n\nhttps://www.elcom.admin.ch/dam/elcom/de/dokumente/2020/analysedernegativenpreisefuerdieschweizfr\nankreichunddeutschlandzwischen2015und2020.pdf.download.pdf/\n\n2 https://www.iwr.de/news/erneuerbare-energien-wie-forschende-das-stromnetz-der-zukunft-sehen-news37343\n\n3 https://www.axpo.com/ch/de/ueber-\nuns/magazin.detail.html/magazin/innovationsmanagement/stromspitzen-brechen.html\n\nhttps://www.swissgrid.ch/de/home/newsroom/blog/2020/batteriespeicher-im-keller-hilft-\nuebertragungsnetz-zu-stabilisieren.html\n\nhttps://www.zhaw.ch/de/forschung/themendossiers/themendossier-energie/solarstrom-im-ueberschuss/\n\nhttps://www.stadtwil.ch/_docn/3512332/IN_284_Dominik_Egli_SVP_Batteriespeicher_fu.pdf\nhttps://www.tagblatt.ch/ostschweiz/stgallen/stromnetz-zwei-millionen-franken-fuer-zwei-container-in-\ngossau-koennte-schon-bald-der-groesste-batteriespeicher-der-ostschweiz-stehen-ld.2211577\n\nhttps://www.swissgrid.ch/de/home/newsroom/blog/2020/batteriespeicher-im-keller-hilft-uebertragungsnetz-zu-stabilisieren.html\nhttps://www.swissgrid.ch/de/home/newsroom/blog/2020/batteriespeicher-im-keller-hilft-uebertragungsnetz-zu-stabilisieren.html\nhttps://www.republik.ch/2020/06/15/strompreise\nhttps://www.nebelspalter.ch/schlumpfs-grafik,-folge-10-zuviel-solarstrom-gefaehrdet-die-netzstabilitaet\nhttps://www.tagblatt.ch/ostschweiz/stgallen/stromnetz-zwei-millionen-franken-fuer-zwei-container-in-gossau-koennte-schon-bald-der-groesste-batteriespeicher-der-ostschweiz-stehen-ld.2211577\nhttps://www.tagblatt.ch/ostschweiz/stgallen/stromnetz-zwei-millionen-franken-fuer-zwei-container-in-gossau-koennte-schon-bald-der-groesste-batteriespeicher-der-ostschweiz-stehen-ld.2211577\nhttps://www.stadtwil.ch/_docn/3512332/IN_284_Dominik_Egli_SVP_Batteriespeicher_fu.pdf\nhttps://www.elcom.admin.ch/dam/elcom/de/dokumente/2020/analysedernegativenpreisefuerdieschweizfrankreichunddeutschlandzwischen2015und2020.pdf.download.pdf/\nhttps://www.elcom.admin.ch/dam/elcom/de/dokumente/2020/analysedernegativenpreisefuerdieschweizfrankreichunddeutschlandzwischen2015und2020.pdf.download.pdf/\nhttps://www.axpo.com/ch/de/ueber-uns/magazin.detail.html/magazin/innovationsmanagement/stromspitzen-brechen.html\nhttps://www.axpo.com/ch/de/ueber-uns/magazin.detail.html/magazin/innovationsmanagement/stromspitzen-brechen.html\n\n\tAnfrage: Stromspeicher für Aarau\n\tDer steigende Anteil von saison- und wetterabhängigen Stromerzeugungskapazitäten wie Solar- Laufwasser- und Windkraftwerken führt bereits heute zu starken Angebots- und Preisschwankungen auf dem Strommarkt. Besonders im Frühling, wo hohe Schmelzwassermengen mit viel Sonne aufeinandertreffen, treten sehr niedrigen bis negativen Marktpreisen für Strom auf. Die starken Mengenschwankungen führen zusätzlich zu vermehrter Instabilität im Stromnetz.\n\tDie Stadt Aarau ist direkt und indirekt (Eniwa, Alpiq) von diesen Schwankungen betroffen. Aarauer Strom muss bei Angebotsüberschuss entweder günstig abgestossen werden oder er wird gar nicht erst produziert, obwohl das Potential vorhanden wäre. Bei Knappheit hingegen muss der Strom teuer eingekauft werden. Dies schmälert die Einnahmen der Stadt. Eine Möglichkeit, die in Zukunft stark ausgebauten, erneuerbaren Stromproduktionskapazitäten in Aarau wirtschaftlich optimal zu nutzen, ist der Ausbau oder die Koordination von Stromspeicherkapazitäten (z.B. Batterien). Die FDP.Die Liberalen Aarau bitten den Stadtrat deshalb, folgende Fragen zu beantworten:\n\tWelche Schritte wird die Stadt Aarau in Zusammenarbeit mit der Eniwa unternehmen, um direkt oder indirekt (über die Eniwa) Speicherkapazitäten zu schaffen oder zu organisieren, welche einerseits die Stadt gegen Instabilitäten im Stromnetz schützen und andererseits die Erträge aus der Stromproduktion optimieren?\n\tWie gedenkt die Stadt Aarau private Eigentümer von Energiespeichern (Elektroautos, Wärmepumpen) in diese Schritte einzubeziehen? z.B. im Rahmen der Umsetzung der Elektromobilitätsstrategie, des Förderprogrammes Energie oder der Smart City Aarau Strategie?\n\n

doc_text_tsv_it: '/2020/06/15/strompreise':226,277 '/_docn/3512332/in_284_dominik_egli_svp_batteriespeicher_fu.pdf':252,289 '/ch/de/ueber-':241 '/ch/de/ueber-uns/magazin.detail.html/magazin/innovationsmanagement/stromspitzen-brechen.html':298,301 '/dam/elcom/de/dokumente/2020/analysedernegativenpreisefuerdieschweizfr':232 '/dam/elcom/de/dokumente/2020/analysedernegativenpreisefuerdieschweizfrankreichunddeutschlandzwischen2015und2020.pdf.download.pdf/':292,295 '/de/forschung/themendossiers/themendossier-energie/solarstrom-im-ueberschuss/':249 '/de/home/newsroom/blog/2020/batteriespeicher-im-keller-hilft-':245 '/de/home/newsroom/blog/2020/batteriespeicher-im-keller-hilft-uebertragungsnetz-zu-stabilisieren.html':271,274 '/news/erneuerbare-energien-wie-forschende-das-stromnetz-der-zukunft-sehen-news37343':237 '/ostschweiz/stgallen/stromnetz-zwei-millionen-franken-fuer-zwei-container-in-':255 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name: Umbau und Sanierung Rathaus Nord; Baukredit

text: \n STADT AARAU\n\nStadtrat\nRathausgasse 1 · 5000 Aarau\nTel. 062 836 05 13 · Fax 062 836 06 30\nkanzlei@aarau.ch\n\n \n\n  I:\\Daten\\BESCHLUS\\Er2010\\E10-30.doc /V1.0 \n\n \n\nAarau, 8. März 2010  \nGV 2010 - 2013 /30  \n\n \n \n \n \nBericht und Antrag an den Einwohnerrat \n \nUmbau 3. Untergeschoss und Sanierung 2. Untergeschoss Rathaus Nord, \nBaukredit \n \n \nSehr geehrte Frau Präsidentin \nSehr geehrte Damen und Herren \n \nIm Zusammenhang mit der Fusion zwischen Aarau und Rohr und der Neuanstellung von Mit-\narbeiter/-innen mussten im städtischen Rathaus auf Anfang 2010 insgesamt elf zusätzliche \nArbeitsplätze geschaffen werden. Dafür wurde eine Büroraumplanung durchgeführt. Ziel war \nes, die Arbeitsplätze bei den jeweiligen Abteilungen und Sektionen im städtischen Rathaus \neinrichten zu können, um damit dem Grundsatz zu folgen, dass Abteilungen und Sektionen \nals organisatorische räumlich kompakte Einheiten platziert werden. Bis auf die Arbeitsplätze \nder Stabsstelle Stadtentwicklung konnten die fehlenden Arbeitsplätze in den bestehenden Bü-\nroräumlichkeiten durch organisatorische Massnahmen geschaffen werden. Für die Arbeits-\nplätze der Stadtentwicklung wurden verschiedene Varianten evaluiert und geprüft. Der Aus-\nbau des 3. Untergeschosses im Rathaus Nord wurde als die organisatorisch sinnvollste und \nkostengünstigste Lösung beurteilt und zur Umsetzung freigegeben.  \n \nMit den Umbauarbeiten wurde im September 2009 begonnen, um die Arbeitsplätze auf Ende \nDezember 2009 fertig stellen zu können. Für das Projekt wurden damals Kosten in der Höhe \nvon 125'000 Franken veranschlagt. Es war vorgesehen, diese über das Globalbudget 2009 der \nProduktegruppe (PG) 17 zu finanzieren.  \n \nMit Beschluss des Stadtrates vom 7. Dezember 2009 wurden die Bauarbeiten im 3. Unterge-\nschoss des Rathauses Nord aufgrund von erhöhten Radonmesswerten eingestellt. Bei den an-\nschliessenden Radonmessungen und detaillierten Abklärungen sind zusätzlich verdeckte \nFeuchtigkeitsschäden festgestellt worden. Die veranschlagten Sanierungskosten zur Behebung \nall dieser Mängel stiegen massiv an. \n \nDer Stadtrat hat verschiedene Sanierungsvarianten geprüft. Er beantragt dem Einwohnerrat \nfür die Sanierung des 2. und 3. UG im Rathaus Nord einen Nachtragskredit. \n \n \n \n \n\nmailto:kanzlei@aarau.ch\n\n\n 2 \n \n\n  I:\\Daten\\BESCHLUS\\Er2010\\E10-30.doc /V3.0 \n\n \n\n1. Radonmessungen \nNach den erfolgten Messungen im Stadtmuseum Schlössli und den dort festgestellten erhöh-\nten Radonkonzentrationen waren aufgrund der örtlichen Nähe und der ähnlichen Bauweise \nauch im 2./3. Untergeschoss des Rathauses Nord Messungen angezeigt.   \n \nDie Messwerte liegen im 3. UG (Umbaubereich) bei 91 Bq/m3 und der Jahresmittelwert bei \n81 Bq/m3, im 2. UG liegt der Messwert zwischen dem 16. September 2009 und dem 6. Januar \n2010 bei 195 Bq/m3 und der Jahresmittelwert bei 173 Bq/m3. Der tiefere Wert im 3. UG \nkönnte daher kommen, dass die Aussenwand mittels Injektionen abgedichtet ist und die Ab-\nschlüsse zum Treppenhaus fehlen und dadurch ein erhöhter Luftwechsel stattfand. \n \nVom 30. November bis 18. Dezember 2009 wurde im 2. Untergeschoss getestet, ob die Ra-\ndonkonzentration mittels regelmässiger Handlüftungen reduziert werden kann. Bei der Aus-\nwertung der Messergebnisse war ein Lüfteffekt nicht feststellbar.   \n \nMessstellen im Rathaus Nord Messwert \n\nBq/m3 \n*Jahresmittel \n\nBq/m3 \n2. UG  \n16. September 2009 – 6. Januar 2010 \n\n195 173 \n\n**3. UG  \n2. Oktober – 20. November 2009  \n\n(91) (81) \n\n \n*Jahresmittel aufgrund von Langzeitmessung im Rathaus Nord. Auch das Jahresmittel ist keine konstante Grösse, sondern variiert je nach \nMessperiode. \n** Im Umbau, Korridor und Treppenhaus waren offen, was Luftzirkulation zuliess \n \n \n1.1 Radon Grenz- und Richtwerte \nIn der Strahlenschutzverordnung sind die Grenzwerte und die Richtwerte für die durchschnitt-\nliche, jährliche Radonkonzentration, sowie entsprechende Vorgehensweisen festgelegt. \n\n- Oberhalb des Grenzwertes von 1000 Bq/m3 wird das gesundheitliche Risiko für einen \nTodesfall durch Lungenkrebs als zu gross erachtet, es besteht Handlungs- und Sanie-\nrungsbedarf. \n\n- Liegt die Radonkonzentration zwischen dem Grenzwert und dem Richtwert von 400 \nBq/m3, ist bei Umbauten und Sanierungen anzustreben, die Radonkonzentration un-\nterhalb des Richtwertes von 400 Bq/m3 zu senken. \n\n- Unterhalb des geltenden Richtwertes besteht kein Handlungsbedarf. Allerdings gilt, je \ntiefer die Konzentration desto besser. \n\n- Nach durchgeführter Sanierung ist eine Radonmessung mit einem Kernspurdosimeter \nzur Erfolgskontrolle vorgeschrieben. \n\n \nGemäss Bundesamt für Gesundheit BAG liegt der Grenzwert in Wohn- und Aufenthaltsräu-\nmen bei 1000 Bq/m3. Liegt der Messwert darüber, muss der Hauseigentümer das Gebäude \nsanieren. Liegt die Radongas-Konzentration in Wohn- und Aufenthaltsräumen über dem so \ngenannten Richtwert von 400 Bq/m3, so empfiehlt das Bundesamt für Gesundheit, einfache \nbauliche Massnahmen zu ergreifen. Bei Neubauten und Umbauten sowie bei Sanierungen gilt \nein Richtwert von 400 Bq/m3.  \n \n\n\n\n 3 \n \n\n  I:\\Daten\\BESCHLUS\\Er2010\\E10-30.doc /V3.0 \n\n \n\nDie Richt- und Grenzwerte internationaler Organisationen liegen zwischen 100 und \n600 Bq/m3. Die WHO empfiehlt den Ländern, einen Referenzwert von 100 Bq/m3. Der Wert \nvon 300 Bq/m3 soll nicht überschritten werden (vgl. www.radon.ch oder \nwww.who.int/phe/radiation/backgrounder_radon/en/index.html). \n \nDie Weltgesundheitsorganisation WHO hat aufgrund von neuen wissenschaftlichen Erkennt-\nnissen aus epidemiologischen Studien im Wohnbereich kürzlich neue Richtlinien zum Thema \nRadon veröffentlicht. Sie empfiehlt eine drastische Reduktion der Aktionsstufen. Für neu er-\nstellte Gebäude wäre demnach ein Grenzwert von 100 Bq/m3 anzuwenden. Das Bundesamt \nfür Gesundheit bereitet zurzeit einen Aktionsplan vor, um die Strategie dieser WHO-\nEmpfehlungen anzupassen.  \n \nErwogen wird, die Massnahmen gegen Radon in die nationalen Energiespar-Programme zu \nintegrieren (vgl. www.bag.admin.ch/themen/strahlung/00046/07388/index.html?lang=de). \nGenerell ist zu beobachten, dass die Richt- und Grenzwerte kontinuierlich gesenkt und tiefer \nangesetzt werden. Nach Minergie-Eco soll die Radonkonzentration in bewohnten Räumen \n100 Bq/m3 nicht übersteigen. \n \nFazit \nDie Resultate der Messungen vom 18. September 2009 bis zum 6. Januar 2010 liegen zwar \nunter den aktuell in der Schweiz geltenden Grenzwerten, aber über den Grenzwerten der \nWHO und jenen von Minergie-Eco. Radon ist ein natürliches Gas, welches mit ca. 10 Bq/m3 \nin der normalen Atemluft vorhanden ist. Aufgrund der in der Schweiz geltenden Gesetze ist \ndie Stadt nicht verpflichtet, Massnahmen gegen Radon zu ergreifen. \n \nDer Stadtrat ist im Sinne einer mittel- und langfristigen Optik der Meinung, dass den Mitar-\nbeiterinnen und Mitarbeitern gesundheitlich unbedenkliche Büroräumlichkeiten zur Verfü-\ngung gestellt werden müssen. Nur so können jene eine motivierte und engagierte Arbeit zu-\ngunsten der öffentlichen Hand leisten.  \n \n \n \n2. Feuchtigkeit \nIm Zuge der Sanierungsabklärungen für Radon traten an der Aussenwand im 2. Unterge-\nschoss verdeckte Feuchtigkeitsschäden und Schimmelbefall zu Tage, wodurch diese Wand \nebenfalls saniert werden muss. \n \n \n \n3.  Massnahmen zur Reduktion der Radonkonzentration im 2./3. UG und Feuchtigkeits-\n\nprobleme im 2. UG \nDie Radonkonzentration kann durch Abschotten oder mechanisches Lüften reduziert werden. \nEs kann heute nicht berechnet bzw. mit Sicherheit vorausgesagt werden, mit welchen Mass-\nnahmen eine bestimmte Wirkung erzielt werden kann. \n \n \n\nhttp://www.radon.ch\nhttp://www.who.int/phe/radiation/backgrounder_radon/en/index.html\nhttp://www.bag.admin.ch/themen/strahlung/00046/07388/index.html?lang=de)\n\n\n 4 \n \n\n  I:\\Daten\\BESCHLUS\\Er2010\\E10-30.doc /V3.0 \n\n \n\nGrundsätzlich können verschiedene Massnahmen zur Reduktion der Radonkonzentration füh-\nren: \n• Abdichten der Aussenwand im Erdreich auf der Aussenseite der Fassade, \n• Abdichten der Aussenwand gegen Feuchtigkeit auf der Innenseite, \n• Kontrollierte Raumlüftung, \n• Erstellen einer Vorsatzschale im Bereich der Aussenwand und Entlüften des Zwischenrau-\n\nmes. \n \nEine Kombination von Massnahmen erachten die Spezialisten als am effizientesten: Die am \neinfachsten umsetzbare Massnahme gegen Radon, bei welcher die beste Wirkung zu erwarten \nist, ist eine Kombination aus Raumlüftung und Entlüftung des Hohlraumes zwischen einer zu \nerstellenden Vorsatzschale und der bestehenden Aussenwand. \n \n \n4. Fertigstellung 3. UG und Sanierung 2. UG mit mechanischer Lüftung \nDer Stadtrat strebt die möglichst baldige Fertigstellung der Umbauarbeiten im 3. Unterge-\nschoss und Feuchtigkeitssanierung im 2. Untergeschoss an. Dies bedingt:  \n• Abdichten der Aussenwände im Erdreich gegen Feuchtigkeit (Bereich Treppenabgang),  \n• Einbauen einer kontrollierten Raumentlüftung im 2. und 3. Untergeschoss (Radonsanie-\n\nrung), \n• Einbau einer belüfteten Vorsatzschale gegen die Aussenwand im Erdreich (Radonsanie-\n\nrung). \n \nInvestitionskosten (Kostenvoranschlag Architekt +/- 10%): \n2. UG bauliche Massnahmen Fr. 19'000.- \n3. UG bauliche Massnahmen Fr. 210'000.- \nFeuchtigkeitssanierung Treppenaufgang Fr. 22'000.- \nEinbau mechanische Lüftung 2./3. UG Fr. 95'000.- \nUmbau WC 3. UG, diverses Fr. 21'400.- \nUmbaukosten total Fr. 367'400.- \nRechnung Globalbudget PG 17, 2008/2009 Fr. -80'000.- \nBudgetiert im Globalbudget PG 17, 2010/2011 Fr. -52'400.- \nNachtragskredit Fr. 235'000.-  \n \nVorteile:  \n• Das Stadtbauamt hat alle seine Mitarbeiter/-innen im Rathaus Nord in seinen organisatori-\n\nschen Einheiten zusammengefasst. \n• In den Büros findet ein permanenter Luftwechsel statt, wodurch diese mit Frischluft ver-\n\nsorgt werden. \n• Die Luft zwischen Aussenwand und Vorsatzschale wird abgesaugt, wodurch die Radon \n\nkontaminierte Luft abgeführt wird. \n• Vorhandener Raum wird gemäss seiner Eignung genutzt. \n \nNachteile:  \n• Lüftungsmassnahmen sind teuer. \n• Eine absolute Sicherheit besteht nicht, dass mit diesen Massnahmen die Radonkonzentrati-\n\non in der Raumluft unter 100 Bq/m3 gesenkt werden kann. \n\n\n\n 5 \n \n\n  I:\\Daten\\BESCHLUS\\Er2010\\E10-30.doc /V3.0 \n\n \n\n5. Allgemeine Büroraumsituation im Rathaus \nIm Rathaus sind zurzeit als einzige die Büros Nr. 334, 335, 336 nicht als feste Arbeitsplätze \ngenutzt und sind somit die einzigen "Reserveflächen", über welche die Stadt Aarau verfügt. \nDiese Büros sind auch die einzigen Büroräume, welche zur individuellen und kurzfristigen \nNutzung, z. B. für die Rechnungsauflage (Einwohnerrat), Sitzungszimmer der Stadtverwal-\ntung oder als Arbeitsplätze für die alljährliche Revision als Reserve zur Verfügung stehen. \nDer Stadtrat ist der Meinung, dass die drei Büros als strategische Raumreserve beizubehalten \nsind, um im Bedarfsfall auch sehr kurzfristig diese Büros beanspruchen zu können. \n \n \n \n6. Situation der Stabsstelle Stadtentwicklung \nDie Stabsstelle Stadtentwicklung umfasst heute neun Arbeitsplätze. Auf den 1. Juli 2009 wur-\nde die lange Zeit vakante Wirtschaftsfachstelle neu besetzt und der Stabsstelle Stadtentwick-\nlung zugewiesen, wobei bisher erst ein provisorischer Arbeitsplatz abseits der Stabsstelle be-\nsteht. Im Hinblick auf die neu geschaffene Stelle eines Projektleiters für stadteigene Hochbau-\nten und in Anbetracht der unzureichenden Arbeitssituation im 2. UG des Rathauses Nord war \nvorgesehen, spätestens per 1. Januar 2010 im 3. Untergeschoss zwei Doppelbüros für vier \nProjektleiterinnen und Projektleiter der stadteigenen Hochbauten einzurichten. Aufgrund der \nhohen Radonbelastungen wurde der Ausbau eingestellt, so dass heute zwei Mitarbeiter provi-\nsorisch in einem lediglich mit zwei kleinen Kellerfenstern versehenen, nur indirekt über den \nKellergang belüftbaren Raum arbeiten müssen. Da dieser Raum in der heutigen Form höchs-\ntens als Abstellraum genutzt werden dürfte, wurden hier keine Radonmessungen durchge-\nführt. Bauliche Abklärungen haben ergeben, dass ausserdem dringend Massnahmen zur Sa-\nnierung der feuchten, mit Pilz befallenen Mauern erforderlich sind. Ob und inwieweit der \nPilzbefall gesundheitsgefährdend ist, ist nicht bekannt. Eine sporadische Nutzung des erwähn-\nten Raumes ist aber nach der Sanierung möglich. \n \n\n  \nAbb. 1 Arbeitsplatzsituation im 2. UG Abb. 2: Feuchtigkeitsschäden Treppenhaus 2. UG – 3. UG \n \nAufgrund der geschilderten unzumutbaren Situation und in Anbetracht, dass alle Arbeitsplätze \nim 2. und 3. Untergeschoss mehr oder weniger durch Radon belastet und schlecht belüftbar \nsind, besteht dringender Handlungsbedarf.  \n \n \n\n\n\n 6 \n \n\n  I:\\Daten\\BESCHLUS\\Er2010\\E10-30.doc /V3.0 \n\n \n\n7. Alternative Sanierungs- und Lösungsvarianten \nNebst den eigentlichen Radon- und Feuchtigkeitssanierungsvarianten im 2./3. Untergeschoss \ndes Rathauses Nord wurden auch Alternativen geprüft, um den Raumbedarf auch ausserhalb \ndes Rathauses, z. B. in anderen städtischen Liegenschaften, abzudecken. \n \nBei den Sanierungsmassnahmen wurden verschiedene Möglichkeiten erwogen, wobei von der \nVariante der äusseren Abdichtung der Kellerwand gegen das Erdreich im Bereich des 2./3. \nUntergeschosses abgesehen wurde. Die Abgrabung entlang der Fassade auf dem Zollrain \nwürde dazu führen, dass ein 6-7 Meter tiefer und weit in den Strassenraum reichender Graben \nzu erstellen gewesen wäre. Zudem könnte bei dieser aufwändigen und entsprechend teuren \nMassnahme nicht garantiert werden, dass von unten her kein Radon mehr in das Mauerwerk \neindringen würde.  \n \nBei allen Umnutzungsvarianten von städtischen Liegenschaften entstehen entweder hohe In-\nvestitionskosten und/oder wiederkehrende Mietzinsausfälle. Beim Zumieten von Flächen fal-\nlen ebenfalls wiederkehrende Mietzinsen an, zudem dürfte auch hier ein hoher Investitionsbe-\ndarf anfallen.  \n \n \n \n8. Erwägungen \nDer Gesundheitsschutz der Mitarbeiter/-innen hat hohe Priorität und es muss alles daran ge-\nsetzt werden, dass die Mitarbeiter/-innen unter bedenkenlosen Bedingungen motiviert für die \nStadt Aarau arbeiten können. Es ist Aufgabe der Stadt, in Bezug auf unbedenkliche Arbeits-\nplätze eine Vorbildrolle einzunehmen. \n \nDer Stadtrat erachtet folgende Kriterien für seine Variantenwahl als entscheidend: \n \n\n• Schaffen von Arbeitsgesetz konformen Arbeitsplätzen, \n• Nutzen eigener Räume im städtischen Rathaus, \n• Berücksichtigung der organisatorischen Nähe, \n• Geringe wiederkehrende Kosten. \n \nDa damit zu rechnen ist, dass das BAG den Grenzwert für die Schweiz den WHO Grenzwer-\nten mittelfristig anpassen wird, sollten diese für die Beurteilung und Entscheidungsfindung \nberücksichtigt und die Radonkonzentration in permanent genutzten Räumen auf unter \n100 Bq/m3 gesenkt werden.  \n \nEs ist im weiteren zu berücksichtigen, dass bis zum Zeitpunkt des Baustopps für die Umbau-\nmassnahmen im 3. Untergeschoss bereits 80'000 Franken ausgegeben worden sind.  \n \nIm Sinne einer zukunftsgerichteten und nachhaltigen Nutzung der eigenen Räumlichkeiten im \nRathaus Nord beantragt der Stadtrat, die Sanierung des 2./3. Untergeschosses gegen Feuch-\ntigkeit und gegen Radoneintritt inkl. mechanischer Lüftung vorzunehmen. \n \n \n \n\n\n\n 7 \n \n\n  I:\\Daten\\BESCHLUS\\Er2010\\E10-30.doc /V3.0 \n\n \n\n9. Umsetzung der Sanierung \nIn einem ersten Schritt wird im 3. Untergeschoss eine kontrollierte Lüftung und gegen die \nAussenwand eine Vorsatzschale, bei welcher der Hohlraum zwischen dieser und der heutigen \nAussenwand entlüftet wird, eingebaut. Nach der Fertigstellung und dem Bezug dieser Büros \nwerden wieder Radonmessungen vorgenommen, um die Wirkung der Massnahmen zu über-\nprüfen. \n \nGreifen die Massnahmen, so wird in einem zweiten Schritt die Aussenwand im Büro -262 \ngegen Feuchtigkeit abgedichtet und eine Vorsatzschale, bei welcher der Hohlraum zwischen \ndieser und der heutigen Aussenwand entlüftet wird, eingebaut. Nach der Fertigstellung und \nnach dem Bezug dieses Raumes werden erneut Radonmessungen durchgeführt, um die Wir-\nkung dieser Massnahmen ebenfalls zu überprüfen.  \n \nErreichen die im ersten und zweiten Schritt getroffenen Massnahmen im Büro -262 die er-\nhoffte Wirkung, so werden in einem dritten Schritt dieselben Massnahmen auch im Bereich \nder Aussenwand der Büros -263/-264 umgesetzt. \n \n \n \nDer Stadtrat stellt dem Einwohnerrat wie folgt \n \nA n t r a g :  \n \nDer Einwohnerrat möge für die Sanierung des 2./3. Untergeschosses im Rathaus Nord einen \nNachtragskredit zugunsten der PG 17 (Konto 1701.02.314.01) in der Höhe von 235'000 \nFranken bewilligen.  \n \n \n\nMit freundlichen Grüssen \n \nIM  NAMEN  DES  STADTRATES \nDer Stadtammann Der Stadtschreiber \nDr. Marcel Guignard Dr. Martin Gossweiler \n\n \n \n \n \n \nVerzeichnis der aufliegenden Akten: \n• PA 1393 vom 7. Dezember 2009 (Baustopp) \n• PA 290 vom 8. März 2010 (Nachtragskredit) \n• Bericht über die Radonsituation im Rebmannhaus in Aarau von Dr. phil. nat. Rudolf \n\nMüller vom 15.1.2010 \n• Dokument Bürozuteilung Rathaus vom 26. August 2009 \n• Pläne Einbau Lüftung \n• Kostenkontrolle des Architekten  \n• Strahlenschutzverordnung vom 22. Juni 1994 (Stand am 1. Januar 2009) \n\n\n


text: \nAnfrage betreffend Auenhalle Aarau-Rohr \n \n\nSehr geehrter Herr Stadtpräsident, sehr geehrte Damen und Herren des Stadtrates \n\nDie Auenhalle in Aarau-Rohr ist ein zentraler Begegnungs- und Veranstaltungsort für Vereine, \nSchulen und die Bevölkerung. Seit der Reduktion der zulässigen Belegung von 500 auf 200 \nPersonen aufgrund brandschutztechnischer Mängel ist die Nutzung jedoch stark eingeschränkt. \nDiese Situation beeinträchtigt das kulturelle und gesellschaftliche Leben im Stadtteil erheblich. \nGemäss Medienberichten (u. a. Aargauer Zeitung) ist mit einer Aufhebung dieser Einschränkung \nfrühestens im Jahr 2027 zu rechnen. \n \nAngesichts der grossen Bedeutung der Auenhalle für Vereine und Stadtteilveranstaltungen stellt \nsich die Frage, ob durch organisatorische Massnahmen eine temporäre Erhöhung der zulässigen \nBelegung über 200 Personen hinaus ermöglicht werden könnte. Denkbar wären insbesondere: \n \n- Tür- oder Toraufsicht: Einsatz einer verantwortlichen Person, die im Notfall sofort zusätzliche \nFluchttüren oder Tore öffnet. \n- Temporäre Fluchtwegaufsicht / Brandwache: Speziell instruierte Personen, die während \nVeranstaltungen Fluchtwege überwachen und im Ernstfall die Evakuation unterstützen. \n- Sicherheitskonzept für Grossveranstaltungen (bis ca. 500 Personen): Erstellung eines \nspezifischen Konzeptes mit klar geregelten Verantwortlichkeiten und Abläufen, etwa für \nKinderfasnacht, Jahreskonzerte oder Quartierfeste. \n \nDer Stadtrat wird gebeten, folgende Fragen zu beantworten: \n\n1. Welche konkreten brandschutztechnischen Mängel führten zur Reduktion der zulässigen \nBelegung der Auenhalle von 500 auf 200 Personen? \n\n2. Welche Sofortmassnahmen wurden bisher geprüft, um die Halle wieder voll zu nutzen (500 \nPersonen)?  \n\n3. Ist der Stadtrat bereit, die oben genannten organisatorischen Massnahmen (Tür-\n/Toraufsicht, temporäre Brandwache, spezifisches Sicherheitskonzept) zu prüfen, um für \nbestimmte Veranstaltungen eine höhere Belegung zu ermöglichen? Wenn nicht, weshalb? \n\n4. Gibt es andere bzw. weitere organisatorische Massnahmen, die kurzfristig ein- oder \numgesetzt werden können um eine höhere Belegung zu ermöglichen? \n\n5. Welche Sanierungsmassnahmen sind vorgesehen, und in welchem zeitlichen Ablauf plant \nder Stadtrat deren Umsetzung? \n\n6. Mit welchen Kosten ist für die Sanierung der Auenhalle zu rechnen, und sind diese bereits \nim Finanz- und Aufgabenplan berücksichtigt? Wenn ja, in welchem Jahr? \n\n\n\n7. Welche Möglichkeiten prüft der Stadtrat, um Vereine, Schulen und Veranstalter während \nder Einschränkung zu unterstützen (z. B. durch Ausweichlokalitäten oder \nMietkostenzuschüsse) oder Zuschüsse in die Vereinskassen wegen Ertragsausfall? \n\n8. Gibt es noch weitere städtische Bauten, wo die Nutzung aufgrund brandschutztechnischer \nMängel stark reduziert wurde? Wenn ja, welche? \n\n \nMit freundlichen Grüssen \nDaniel Fondado, Einwohnerrat \n12.09.2025 \n\n\n


text: \n              \n \n \n \nPostulat „Durchführung von Bürgerforen zu spezifischen Fragestellungen“ \n \n \nAntrag:  \nDer Stadtrat wird gebeten, zukünftig als Ergänzung und/oder an Stelle der bestehenden Mitwirkungs-\nmöglichkeiten für ganz spezielle Fragestellungen Bürgerforen einzusetzen (z.B. bei stark emotional ge-\nprägten und/oder stark polarisierenden Themen, politisch verfahrenen Situationen, Entscheiden, bei \ndenen eine Repräsentation der ganzen Bevölkerung besonders wichtig ist etc.). \n \nBegründung:  \nDer Stadtrat hat in den letzten Jahren die Partizipation der Aarauer Bevölkerung bei politischen \nThemen sehr stark gefördert, was wir sehr begrüssen und für die demokratischen Prozesse und die \nAkzeptanz z.B. von Projekten äusserst wertvoll finden. Nebst Umfragen, schriftlichen Stellungnahmen \nund Mitwirkungsverfahren, werden immer häufiger auch Mitwirkungsveranstaltungen, z.B. in Form \nvon Echogruppen durchgeführt.  \nIn der Regel werden in solchen partizipativen Verfahren Rückmeldungen zu konkreten Projekten (wie \nz.B. die Fussballfelder im Schachen, Busführung in der Altstadt u.ä.) oder seltener zu strategischen \nThemen (wie z.B. die Legislaturziele) abgeholt. Meist geschieht dies in Form von World-Cafés, weshalb \ndie Rolle der Teilnehmenden eher passiv bzw. reaktiv ist.  \nDie Resultate eines solchen Anlasses hängen stark von der Zusammensetzung der anwesenden \nPersonen ab. Die Einladungen zu Mitwirkungsverfahren werden zwar breit und gut gestreut, die \nErfahrung zeigt aber, dass häufig dieselben Personen oder Personengruppen teilnehmen. In der Regel \nnehmen auch diverse Personen mit politischen Ämtern oder Verwaltungsangestellte an Mitwirkungs-\nverfahren teil. Dies ist nicht per se schlecht, entspricht aber sicher nicht einem repräsentativen Abbild \nder Aarauer Bevölkerung. Eine Ausnahme war das Mitwirkungsverfahren zu den Legislaturzielen, wo \ndie Teilnehmenden ausgelost worden sind und das Interesse der Ausgelosten die Erwartungen weit \nübertrafen. Dies zeigt, dass ein Bürgerforum durchaus auf das Interesse der Aarauer Bevölkerung \nstossen könnte.   \n \nDas sogenannte Bürgerforum ist ein partizipatives Format, welches insbesondere in Deutschland \naufgrund fehlender direktdemokratischer Mitsprachrechte der Bevölkerung zunehmend angewendet \nwird. In Baden-Württemberg beispielsweise werden seit Jahren Bürgerforen durchgeführt, welche \nHandlungsempfehlungen für die politischen Gremien aussprechen1. Die Teilnehmenden der Bürger-\nforen werden unter den Bürger:innen ausgelost, so dass sie die Bevölkerung möglichst breit \nrepräsentieren. Bürgerforen tragen nicht nur zu Lösungsfindungen, sondern wirken in einem \npolitischen Umfeld mit geringen demokratischen Beteiligungsmöglichkeiten auch der zunehmenden \nSkepsis von Bürger:innen gegenüber der Politik bzw. gegenüber den von der Politik ausgearbeiteten \nLösungen entgegen und stärken das Vertrauen in die staatlichen Entscheidungsprozesse. \nIn der Schweiz sind die direktdemokratischen Einflussmöglichkeiten der Bevölkerung deutlich stärker \nverankert, als in den Ländern, in denen die Bürgerforen entstanden sind. Man kann darum in der \nSchweiz auch nicht von einem grundsätzlichen Demokratiedefizit sprechen. Dennoch bietet das Gefäss \ndes Bürgerforums aus Sicht der Postulantin und des Postulanten hinsichtlich demokratischer \nLegitimation und repräsentativer Beteiligung der Bevölkerung in Entscheidungsfindungsprozessen \neinige Chancen: \n\n \n1 Siehe dazu u.a. Demokratiekonferenz, Freitag, 24. November 2023: https://www.ag.ch/de/themen/staat-\npolitik/aussenbeziehungen/demokratiekonferenzen/reutlingen-2023 \nund Aarauer Demokratietage, 30. März 2023: https://www.zdaarau.ch/de/aarauer-demokratietage/archiv/ \n\nhttps://www.ag.ch/de/themen/staat-politik/aussenbeziehungen/demokratiekonferenzen/reutlingen-2023\nhttps://www.ag.ch/de/themen/staat-politik/aussenbeziehungen/demokratiekonferenzen/reutlingen-2023\nhttps://www.zdaarau.ch/de/aarauer-demokratietage/archiv/\n\n\n              \n \n \n  \n \n\n• Die politische Unvoreingenommenheit eines Bürgerforums kann zu unerwarteten, neuen \nLösungen und Lösungsansätzen führen. \n\n• Da ein Bürgerforum weniger durch Rahmenbedingungen und Vorgeschichten belastet ist, kann \nes politisch blockierte Fragestellungen zu wenig komplexen, aber emotionalen Themen mit \nganz konkreten Vorschlägen bereichern (z.B. Zukunft der Markthalle). \n\n• Bei besonders anspruchsvollen und polarisierenden Themen könnte ein Bürgerforum helfen, \naufgrund der repräsentativen Zusammensetzung die Bedürfnisse der Bevölkerung in grösserer \nBreite abzudecken (z.B. zur Frage der Oberstufenplanung). \n\n• Bürgerforen könnten die Verwaltung als repräsentatives Mitwirkungsgremium bei Varianten-\ndiskussionen unterstützen. \n\n \nFazit: Der Einsatz von repräsentativen Bürgerforen für ganz konkrete Fragestellungen könnte als \nErgänzung der bestehenden Mitwirkungsverfahren die demokratische Legitimation und breite \nAbstützung von städtischen Entscheidungen stärken und die inhaltliche Diskussion in Politik und \nVerwaltung qualitativ verbessern und so  (langfristig) zu besseren Lösungen beitragen.  \n \nWir danken dem Stadtrat für die Prüfung unseres Postulats. \n \n \nPetra Ohnsorg (Grüne) und Peter Jann (GLP) \n \n \n\n\n


text: \n   \n\n22 \n\n4c Postulat \n\nErneuerbare Wärme für die Altstadt und die  \n\nVordere Vorstadt \n\nAntrag \n\nDer Stadtrat sorgt dafür, dass die Bewohner:innen und Geschäfte in der Altstadt sowie in der Vorderen \n\nVorstadt bald möglichst erneuerbare Wärme beziehen können und entsprechend zeitnah und gut dar-\n\nüber informiert werden. Wenn notwendig beantragt er beim Einwohnerrat einen Kredit im Sinne einer \n\nDefizitgarantie, eines finanziellen Zuschusses (Investitionsbeitrag) oder eines bedingt rückzahlbaren \n\nDarlehens für die Erstellung eines Fernwärmenetzes.  \n\nHintergrund \n\nEs ist schwierig, die Aarauer Altstadt sowie die Vordere Vorstadt mit treibhausgasfreier Wärme (und \n\nallenfalls Kälte) zu versorgen. Der kommunale Energieplan Aarau 202030 schreibt dazu denn auch: «Die \n\nAltstadt und Vordere Vorstadt werden heute mehrheitlich mit Gas versorgt. Gleichzeitig eignen sich \n\ndie mehrheitlich denkmalgeschützten Gebäude aufgrund der ungedämmten Gebäudehülle nur be-\n\nschränkt zur Versorgung durch Erdwärme. Weiter ist auch der Platz für Bohrungen für die Erdwärme-\n\nnutzung beschränkt und die hohe Dichte könnte zu einer Auskühlung des Bodens führen.» \n\nVor diesem Hintergrund ist es wichtig, die Machbarkeit zügig abzuklären, dass allenfalls Synergien mit \n\nder Sanierung der Vorderen Vorstadt (Hochwasserschutz) genutzt werden können. \n\nFür die Grünen Petra Ohnsorg, Daniel Ballmer, Martina Niggli, Susanne Klaus Günthart, Thomas Waldmeier \n\nFür die GLP Alexander Umbricht, Peter Jann \n\nFür die SP Simone Silbereisen, Anja Kaufmann \n\nEVP/EW \n\nPro Aarau \n\n \n\n \n\n  \n\n \n30  https://www.aarau.ch/public/upload/assets/13216/Kommunaler%20Energieplan%202020_final.pdf, Seite 34 \n\nhttps://www.aarau.ch/public/upload/assets/13216/Kommunaler%20Energieplan%202020_final.pdf\n\n\tWärme & Gas\n\t4c Postulat Erneuerbare Wärme für die Altstadt und die  Vordere Vorstadt\n\tAntrag\n\tHintergrund\n\n\n\n


name: Kreditabrechnung Projektierung Aufstockung Primarschule Telli

text: \nObjekt:\n\nBeschluss:\n\nVerpflichtungskredit: 630'000.00Fr.                   \n\nSachbearbeiter:\n\n1 Bruttoanlagekosten\nAktivierung auf Konto 1143.23 2013 359'981.95Fr.       \n\nAusgaben auf Konto 3000.G60.5.013 2014 124'322.00Fr.       \n\nZwischentotal 484'303.95Fr.       \n\nAusstand Sitzungsgeld (Verbuchung Ende 2014) 780.00Fr.              485'083.95Fr.      \n\n2 Kreditvergleich\nVerpflichtungskredit 630'000.00Fr.      \n\nKreditunterschreitung 144'916.05Fr.      \n\n23.00%\n\n3 Einnahmen\nkeine\n\n4 Nettoinvestition\nBruttoanlagekosten 485'083.95Fr.      \n\nNettoinvestition 485'083.95Fr.      \n\n5 Bemerkungen\n\nAufstockung Primarschulhaus Telli, Projektierung\n\nNadine Koller, Stadtbauamt, Hochbau\n\nEinwohnerrat vom 25. Februar 2013\n\nZum Zeitpunkt der Beschlussfassung über den notwendigen Projektierungskredit \nfür die Aufstockung der Primarschule Telli waren viele Rahmenbedingungen noch \nunklar; entsprechend wurde der Projektierungskredit vorsichtig bemessen. \nBefürchtete Aufwendungen im Zusammenhang mit der Erdbebenertüchtigung \nwaren nicht notwendig. Auf die Beihilfe diverser Spezialisten (Hochwasser, \nUmgebungsgestaltung, etc.) konnte verzichtet werden. Die schlanke \nProjektabwicklung hat ebenfalls dazu beigetragen, die Planungs- und Nebenkosten \nsehr gering zu halten.\n\nI:\\Daten\\BESCHLUS\\Pa2014\\SBA\\14-986b.xlsx 23.01.2015\n\n\n\n6 Vollständigkeitserklärung  gemäss § 26 Abs. 3 Finanzdekret\n\nDer Stadtrat und die Leiterin Finanzen bestätigen, dass\n\nAarau, STADTRAT AARAU\n\ngemäss PA 986 vom 08.12.2014\n\nLeiterin Finanzen und Liegenschaften\n\n7 Genehmigungsvermerke\n\nPrüfung Bauabrechnung durch Ausschuss FGPK bzw. Sachkommission:\n\nAarau, Unterschriften\n\nGenehmigung Bauabrechnung durch den Einwohnerrat:\n\nAarau, EINWOHNERRAT AARAU\n\nDer Protokollführer\n\n● das Projekt im Sinne des beschlossenen Verpflichtungskredites realisiert ist;\n\n● Informationen zur Projektrealisierung sowie Begründungen zu Kreditabweichungen in den \n   Erläuterungen zur Kreditabrechnung enhalten sind.\n\n● alle buchungspflichtigen Geschäftsfälle, die das vorstehende Projekt bzw. den entsprechenden\n    Verpflichtungskredit betreffen, in der Kreditabrechnung enthalten sind;   \n\nI:\\Daten\\BESCHLUS\\Pa2014\\SBA\\14-986b.xlsx 23.01.2015\n\n\n


text: \nObjekt:\nBeschluss:\nVerpflichtungskredit: 200'000.00Fr.                  \nSachbearbeiter:\n\n1 Bruttoanlagekosten\nAktivierung auf Konto 1141.38 2009 112'526.50Fr.       \nAusgaben auf Konto 6200.02.501.72 2010 78'258.60Fr.         190'785.10Fr.      \n\n2 Kreditvergleich\nVerpflichtungskredit 200'000.00Fr.       200'000.00Fr.      \nKreditunterschreitung -9'214.90Fr.        \n\n-4.61%\n\n3 Einnahmen\nkeine\n\n0.00Fr.                \n\n4 Nettoinvestition\nBruttoanlagekosten 190'785.10Fr.      0.00Fr.                \nNettoinvestition 190'785.10Fr.      \n\n5 Bemerkungen\n\nJurastrasse/Gotthelfstrasse, Belagssanierung\n\nRolf Schüttel, Stadtbauamt, Tiefbau\n\nEinwohnerrat mit Investitionsbudget 2009\n\nkeine\n\nI:\\Daten\\BESCHLUS\\Pa2010\\SBA\\10-1588b.xls 28.01.2011\n\n\n\n6 Vollständigkeitserklärung  gemäss § 26 Abs. 3 Finanzdekret\n\nDer Stadtrat und die Leiterin Finanzen bestätigen, dass\n\n● das Projekt im Sinne des beschlossenen Verpflichtungskredites realisiert ist;\n\nAarau, 06.12.2010\ngemäss PA 1588 vom 06.12.2010\n\nLeiterin Finanzen\n\n7 Genehmigungsvermerke\n\nPrüfung Bauabrechnung durch Ausschuss FGPK bzw. Sachkommission:\n\nAarau, Unterschriften\n\nGenehmigung Bauabrechnung durch den Einwohnerrat:\n\nAarau, EINWOHNERRAT AARAU\nDer Protokollführer\n\nSTADTRAT AARAU\n\n● alle buchungspflichtigen Geschäftsfälle, die das vorstehende Projekt bzw. den entsprechenden\n    Verpflichtungskredit betreffen, in der Kreditabrechnung enthalten sind;   \n\n● Informationen zur Projektrealisierung sowie Begründungen zu Kreditabweichungen in den \n   Erläuterungen zur Kreditabrechnung enthalten sind.\n\nI:\\Daten\\BESCHLUS\\Pa2010\\SBA\\10-1588b.xls 28.01.2011\n\n\n


name: Bericht zum Postulat Einführung eines Jugendparlaments in der Stadt Aarau

text: \n \n\n  \n\nAktenzeichen: 42.00.020.2/5/5/1 \n\nFederführung: Org./Strategie \n \n\n   \n  Stadtrat \n\nRathausgasse 1 \n\n5000 Aarau \n\n \n\nT  062 836 05 13 \n\nE  stadtrat@aarau.ch \n\nwww.aarau.ch \n\n \n\n \n\nAarau, 20. Januar 2025 \n\nGV 2022 – 2025 / 287 \n\n \n\nBotschaft an den Einwohnerrat \n\n \n\nBericht zum Postulat Susanne Klaus (Grüne), Petra Ohnsorg (Grüne), \n\nBeatrice Klaus (SP), Laszlo Etesi (SP), Stefan Zubler (FDP) und Christoph \n\nWaldmeier (EVP); Einführung eines Jugendparlaments in der Stadt \n\nAarau \n\n \n\n \n\nSehr geehrte Frau Präsidentin \n\nSehr geehrte Damen und Herren \n\n \n\nAm 21. November 2022 hat der Einwohnerrat das Postulat der Einwohnerräte Susanne \n\nKlaus (Grüne), Petra Ohnsorg (Grüne), Beatrice Klaus (SP), Laszlo Etesi (SP), Stefan Zubler \n\n(FDP) und Christoph Waldmeier (EVP) betreffend "Einführung eines Jugendparlaments in \n\nder Stadt Aarau" (GV 2022 - 2025 / 28) überwiesen. In der Botschaft zum Postulat vom  \n\n9. Mai 2022 hat der Stadtrat festgehalten, dass die Prüfung bedürfnisorientiert, ergebnis-\n\noffen und überregional stattfinden wird. \n\n \n\nIm 2. Halbjahr 2023 hat die Koordinationsstelle Kinder- und Jugendförderung (Sektion Ge-\n\nsellschaft) in Zusammenarbeit mit dem Programm Smart City (Sektion Organisation & Stra-\n\ntegie) eine Online-Jugendumfrage durchgeführt. Auf Basis der Umfrageergebnisse bot die \n\nOffene Angebote Kind & Jugend Aarau (OAKJ) Ende März 2024 zwei Workshops an, um ge-\n\nmeinsam mit Jugendlichen mögliche Partizipationsgefässe vertiefter zu besprechen.  \n\n \n\nDie Umfrageergebnisse und die Erkenntnisse aus den Workshops haben gezeigt, dass das \n\nBedürfnis nach einem Jugendparlament nicht vordergründig ist und dass es physische Par-\n\ntizipationsformate schwer haben, bei Jugendlichen auf grossen Anklang zu stossen. Zur \n\nPartizipation werden die Möglichkeit zur Online-Beteiligung sowie die Platzierung von An-\n\nliegen via Jugendarbeit bevorzugt. Diese Erkenntnisse decken sich mit den Erfahrungen in \n\nBaden und auf kantonaler Ebene.  \n\n \n\nVor diesem Hintergrund hat der Stadtrat entschieden auf die Schaffung eines Jugendparla-\n\nments zu verzichten und beantragt dem Einwohnerrat mit der vorliegenden Botschaft die \n\nAbschreibung des Postulates. Gleichwohl fördert der Stadtrat alternative Formen der Ju-\n\ngendpartizipation und nimmt im neuen Aktionsplan Kinderfreundliche Stadt 2025 bis \n\n2028 verschiedene Massnahmen (jährlicher Jour fixe zwischen Schülerrat und Leitung Be-\n\ntrieb und Unterhalt öffentliche Gebäude, Partizipative Spielplatzplanung, usw.) zur Förde-\n\nrung der Partizipation auf.  \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n\n\n \n\nAktenzeichen: 42.00.020.2/5/5/1 \n\nFederführung: Org./Strategie \n\nSeite 2 von 6 \n\n1. Bestehende Aktivitäten zur Jugendpartizipation (Ist-Zustand) \n\n \n\nPartizipation ist eines von sechs Grundprinzipien in der offenen Kinder- und Jugendarbeit \n\nund ist ein fixer Bestandteil in der Alltagspraxis. Die OAKJ setzt bereits einige Aktivitäten \n\nzur Förderung von Partizipation von Jugendlichen in Aarau um. Die Zielgruppen der OAKJ \n\nist im Jugendtreff von 12 bis 16 Jahren und bei der Aufsuchenden Jugendarbeit von 12 bis \n\n25 Jahren. Jugendliche können in den Angeboten der Jugendarbeit (Jugendtreff, Aufsu-\n\nchende Arbeit, Projekte etc.) auf unterschiedlichen Stufen und in verschiedenen Formen \n\npartizipieren. Beispielsweise wird im Jugendtreff das Programm partizipativ mit Jugendli-\n\nchen gestaltet und auch bei Ideen zum Inventar wird auf Jugendliche eingegangen. Die  \n\nOAKJ engagiert sich auch an spezifischen Anlässen. So war die Jugendarbeit beispielsweise \n\nbereits zwei Mal am Tag der Republik vertreten. Letztes Jahr hat sie Kinder und Jugendli-\n\nche im öffentlichen Raum befragt, was sie in der Schweiz ändern würden. Daraus ist eine \n\nFotoausstellung entstanden, welche ihre Vernissage am Tag der Republik hatte. Zudem \n\nsind die offenen Angebote Kind & Jugend am Tag der Demokratie im öffentlichen Raum \n\njeweils mit einer niederschwelligen Standaktion anzutreffen. Sie lädt Erwachsene und Ju-\n\ngendliche ein, gemeinsam ins Gespräch zu kommen und über Politik, Jugendthemen oder \n\nLebensthemen zu sprechen.  \n\n \n\nDas Jugendkulturhaus Flösserplatz ist ebenfalls partizipativ ausgerichtet. Das Motto «ein \n\nKulturhaus von Jugendlichen für Jugendliche» ist demnach zentraler Leitsatz. Der Fokus \n\nliegt primär auf Jugendlichen und jungen Erwachsenen im Alter zwischen 12 – 25 Jahren, \n\nwelche bestärkt werden, sich aktiv an Entscheidungs- und Planungsprozessen zu beteili-\n\ngen oder diese gar eigenständig zu führen. Eine Partizipationsstrategie 2025-2030 ist in \n\nErarbeitung. Verschiedene Partizipationsmassnahmen wurden umgesetzt oder aufgegleist:  \n\n- Selbständiges Gestalten des Programms von einzelnen Veranstaltungen im Rahmen \n\nvon monatlichen „offenen Programmsitzungen“. \n\n- Planen und durchführen von Einsätzen in unterschiedlichen Bereichen wie der Bar, \n\nan der Eintrittskasse, in der Garderobe und der Technik.  \n\n- Die wiederkehrende Jungbürgerinnen- und Jungbürgerfeier soll unter Einbezug der \n\nJugendlichen partizipativ neu als Volljährigkeitsfeier konzipiert werden.  \n\n \n\nAuch die Schule ist ein wichtiger Ort für die Partizipation von Jugendlichen. Die KSAB führt \n\nan allen Schulstandorten ein Schulparlament (an einem Standort findet gerade der Wieder-\n\naufbau statt). Je nach Standort nehmen 1-2 Vertretungen aus jeder Klasse an den Parla-\n\nmentssitzungen teil (teilweise erst ab der 3. Klasse). Die Vertretungen werden durch die \n\njeweilige Klasse gewählt. Die Schulparlamente werden von der Schulsozialarbeit und 1-2 \n\nLehrpersonen begleitet. In den Schulparlamenten werden beispielsweise Schulhausregeln, \n\ndie Gestaltung des Pausenplatzes oder die Organisation des Schulhausfests besprochen. \n\nDie Übermittlung der Anliegen aus dem Schulparlament an die jeweils zuständige Verwal-\n\ntung funktioniert ohne festgelegte Prozesse gut. Das Gefäss "Klassenrat", in welchem Klas-\n\nsenanliegen besprochen werden, wird im Präventionskonzept der KSAB als Voraussetzung \n\n/ Grundlage für die Schulparlamente erachtet und dementsprechend auch als Erwartung \n\nan die Schulklassen formuliert. Das Einfordern dieser Gefässe liegt im Aufgabenbereich \n\nder Schulleitungen. \n\n \n\nhttps://doj.ch/files/DOJ/wissen/Fachpublikationen/DE_Fachpublikationen/Zusatzmaterial/Infografik_GrundlagenOKJA_web.pdf\n\n\n \n\nAktenzeichen: 42.00.020.2/5/5/1 \n\nFederführung: Org./Strategie \n\nSeite 3 von 6 \n\nMit dem Bevölkerungsanliegen besteht seit diesem Jahr auch für Nicht-Stimmberechtigte \n\ndie Möglichkeit, Anliegen zu formulieren und einzureichen. Mit einem Bevölkerungsanlie-\n\ngen können zehn Einwohnerinnen und Einwohner gemeinsam ein Anliegen formulieren \n\nund einreichen. Es spielt keine Rolle, ob die Unterzeichnenden stimmberechtigt sind oder \n\nnicht. Eine Alterslimite liegt nicht vor und die Einreichung wie auch die Unterzeichnung ist \n\nsomit auch für unter 18-Jährige möglich. Das Bevölkerungsanliegen muss im Zuständig-\n\nkeitsbereich der städtischen Organe liegen.  \n\n \n\n \n\n2. Ergebnisse der Jugendumfrage und der Workshops \n\n \n\n2.1. Jugendumfrage \n\nDie in Zusammenarbeit mit der Hochschule für Soziale Arbeit FHNW durgeführte Online-\n\nJugendumfrage dauerte vom 23. Oktober bis am 21. November 2023. Von 1'038 eingela-\n\ndenen Jugendlichen haben insgesamt 567 an der Online-Befragung teilgenommen. 536 Ju-\n\ngendliche haben den Fragenbogen bis zum Schluss ausgefüllt. Die Jugendumfrage gilt als \n\nrepräsentativ. Im Themenfeld zu Mitwirkung wurden den Jugendlichen drei Fragen gestellt. \n\n \n\n \n\n \n\n\n\n \n\nAktenzeichen: 42.00.020.2/5/5/1 \n\nFederführung: Org./Strategie \n\nSeite 4 von 6 \n\n \n\n \n\nEine Mehrheit der Teilnehmenden hat das Gefühl, in Aarau nicht mitentscheiden zu kön-\n\nnen und von Politikerinnen und Politikern nicht gehört zu werden. Hier zeigt sich Verbes-\n\nserungspotenzial. Auf die konkrete Frage zu möglichen Mitwirkungsgefässen bevorzugen \n\nJugendliche die Möglichkeit, Ideen und Anliegen online oder über die Jugendarbeit einge-\n\nben zu können (72% und 66% Zustimmung). Das Jugendparlament findet mit 63% ebenfalls \n\neine hohe Zustimmung und rangiert an vierter Stelle. Andere Partizipationsgefässe \n\n(Sprechstunden, Einsitze etc.) erhalten von den Jugendlichen weniger Zustimmung. Die \n\nUmfrage unter Aarauer Jugendlichen zeigt, dass ein Bedarf für mehr Mitsprache bei den \n\nJugendlichen vorhanden ist.  \n\n \n\n2.2. Workshops \n\nAufbauend auf den genannten Ergebnissen der Online-Umfrage haben Jugendliche die \n\nMöglichkeit erhalten, in zwei Workshops vertieft über Partizipationsgefässe zu diskutieren. \n\nZiel war es, genauer herauszufinden, wie ein entsprechendes Gefäss, bspw. ein Jugendpar-\n\nlament, aussehen soll. Die Termine wurden einerseits bei jenen Jugendlichen beworben, \n\ndie innerhalb der Online-Umfrage angegeben haben, dass sie gerne weiter im Austausch \n\nbleiben möchten. Andererseits wurden weitere Interessierte angeschrieben, es wurde ein \n\nAufruf über die Social-Media-Kanäle der Jugendarbeit veröffentlicht und die Aufsuchende \n\nJugendarbeit hat Jugendliche persönlich via Flyer eingeladen.  \n\n \n\n\n\n \n\nAktenzeichen: 42.00.020.2/5/5/1 \n\nFederführung: Org./Strategie \n\nSeite 5 von 6 \n\nAm ersten Workshop haben vier Jugendliche teilgenommen am zweiten niemand. Auf-\n\ngrund der geringen Teilnahme konnte das Ziel, konkrete Partizipationsgefässe auszuarbei-\n\nten, nicht erreicht werden. Im Gespräch mit den vier Jugendlichen kam jedoch deutlich \n\nzum Ausdruck, dass sie sich Mitwirkung vor allem niederschwellig und online vorstellen \n\nkönnen. Diese Erfahrung zeigt, dass es Aktivitäten mit physischer Präsenz schwer haben, \n\nbei Jugendlichen auf Interesse zu stossen.  \n\n \n\n \n\n3. Ergänzende Angebote \n\n \n\nGestützt auf die Ergebnisse der Analyse wurden zwei Massnahmen zur Stärkung der Mit-\n\nwirkung von Jugendlichen in Aarau entworfen. Die zwei Massnahmen werden anhand eines \n\nTestbetriebs in den Jahren 2025 bis 2028 im Rahmen des UNICEF-Labels umgesetzt. Der \n\nentsprechende Aktionsplan Kindefreundliche Stadt 2025 bis 2028 sieht zudem weitere \n\nMassnahmen, die der Stärkung der Partizipation dienen. Dabei werden gestützt auf die \n\nbisherigen Erfahrungen die konzeptionellen Grundlagen zum Thema Partizipation mit Ziel-\n\ngruppe Kinder und Jugendliche erstellt (Massnahme 22).  \n\n \n\n3.1. Online-Partizipationsplattform \n\nDie OAKJ ist aktuell in einem Forschungsprojekt der Hochschule für Soziale Arbeit FHNW, \n\nJugendarbeit Digital und dem Dachverband Offene Kinder- und Jugendarbeit DOJ involviert \n\n(E-Space "Aktionsforschungsprojekt zur sozialräumlichen Entwicklung digitaler Jugendar-\n\nbeit"). Im Rahmen dieses Projekts ist die Entwicklung eines digitalen Tools mitfinanziert. \n\nDie OAKJ wird im Rahmen des Projekts E-Space eine E-Mitwirkungsplattform für Jugendli-\n\nche aufbauen. Diese Plattform soll genutzt werden, um die digitale Mitwirkung von Ju-\n\ngendlichen zu ermöglichen und zu testen, ob eine solche Online-Plattform tatsächlich ge-\n\nwünscht ist und worauf dabei zu achten ist. Alle interessierten Jugendlichen aus der \n\nRegion können mit Hilfe der OAKJ Ideen mit kleinem Budgetumfang eingeben, ausarbeiten \n\nund umsetzen. Das Gefäss lehnt sich an die Stadtidee an, ist aber über den gesamten Pro-\n\nzess hinweg stärker begleitet und für Jugendliche niederschwelliger, da die Jugendlichen \n\nbei jedem Schritt bei Bedarf Unterstützung erhalten. Der Testbetrieb findet im Rahmen der \n\nAngebote der OAKJ statt. \n\n \n\n3.2. Workshops an Schulen \n\nDie Jugendarbeit bietet Workshops in den Oberstufenklassen an, um Anliegen von Jugend-\n\nlichen aufzunehmen, auszuarbeiten und umzusetzen sowie die E-Partizipationsplattform \n\nzu testen. Der Inhalt der Workshops soll zwischen der OAKJ und der KSAB ausgearbeitet \n\nwerden. Möglich wären auch Workshops im Rahmen der Schulparlamente.  \n\n \n\n \n\n4. Fazit  \n\n \n\nDie Erkenntnisse aus der Jugendumfrage und den Workshops haben gezeigt, dass das Be-\n\ndürfnis nach einem Jugendparlament nicht zuoberst rangiert. Die Möglichkeit zur Online-\n\nBeteiligung sowie die Platzierung von Anliegen über die Jugendarbeit sind die zwei favori-\n\nsierten Optionen. Physische Formate haben es schwer, bei Jugendlichen auf grossen An-\n\nklang zu stossen.  \n\n \n\n\n\n \n\nAktenzeichen: 42.00.020.2/5/5/1 \n\nFederführung: Org./Strategie \n\nSeite 6 von 6 \n\nDie Herausforderungen des Jugendparlaments zeigen sich auch auf kantonaler Ebene. Das \n\nkantonale Jugendparlament zeigt Mühe bei der Organisation der entsprechenden Sitzun-\n\ngen. Baden und Wohlen kennen ein Jugendparlament bzw. ein Jugendrat und eine Jugend-\n\nsession. In Baden wurde das Projekt 2021 lanciert und wird von der Jugendarbeit begleitet. \n\nDas Konzept wird zurzeit überabeitet. Die Erfahrung zeigt, dass der formelle Rahmen, die \n\nregelmässigen Treffen und die diskutierten langfristigen Projekte nicht förderlich für die \n\nTeilnahme der Jugendlichen sind. In Wohlen ist die Erfahrung positiver. Die vorgesehenen \n\nInstrumente haben sich als wirkungsvolle Projekte zur Förderung der politischen Bildung \n\nbewährt. \n\n \n\nDie Schaffung eines Jugendparlaments ist nur dann sinnvoll, wenn es von Jugendlichen \n\n"bottom-up" gewünscht und getragen wird. Eine prioritäre Nachfrage danach konnte je-\n\ndoch in Aarau weder in der Jugendumfrage, noch in den Workshops bestätigt werden.  \n\n \n\nMit den zwei ergänzenden Angeboten (siehe 3.1. und 3.2.) wird der Forderung der Postu-\n\nlantinnen und Postulanten nach der Schaffung eines Jugendparlaments nicht ganz entspro-\n\nchen. Dennoch wird ein bedürfnisorientiertes und überregionales Angebot sichergestellt, \n\nwelches die bereits bestehenden vielseitigen Möglichkeiten zur Partizipation ergänzt. Wie \n\nbei den bestehenden Angeboten nehmen die städtischen Akteure und die Schule eine \n\nzentrale Rolle ein. Sollten in Zukunft die Jugendlichen das Bedürfnis nach einem Jugend-\n\nparlament einbringen, ist der Stadtrat gerne bereit die Gründung eines Jungendparlaments \n\nzu unterstützen.  \n\n \n\n \n\nDer Stadtrat stellt dem Einwohnerrat wie folgt \n\n \n\nA n t r a g :  \n\n \n\nDas Postulat "Einführung eines Jugendparlaments in der Stadt Aarau" wird abgeschrieben.  \n\n \n\n \n\nIm Namen des Stadtrats \n\n \n\n \n\nDr. Hanspeter Hilfiker Dr. Marco Salvini \n\nStadtpräsident Stadtschreiber \n\n \n\n \n\n \n\nVerzeichnis der aufliegenden Akten: \n\n Postulat Susanne Klaus (Grüne), Petra Ohnsorg (Grüne), Beatrice Klaus (SP), Laszlo Etesi \n\n(SP), Stefan Zubler (FDP), Christoph Waldmeier (EVP), Einführung eines Jugendparla-\n\nments in der Stadt Aarau \n\n Kinderfreundliche Gemeinde, Aktionsplan 2025 – 2028 \n\n Ergebnisse Jugendumfrage 2023 \n\n \n\n \n\n\n


name: Botschaft Bewerbung um den Titel Kulturhauptstadt Schweiz 2030 Projektinformationen und städtische Finanzierung

text: \n \n\n \n\n1/6 \n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nStadtrat \nRathausgasse 1 | 5000 Aarau \n\n062 843 45 13 | stadtrat@aarau.ch \naarau.ch \n\n \n\n \n\nAarau, 15. September 2025 \n\nGV 2022 – 2025 / 325 \n\nBotschaft an den Einwohnerrat \n\nBewerbung um den Titel Kulturhauptstadt Schweiz 2030 Projektinforma-\ntionen und städtische Finanzierung \n \nSehr geehrte Frau Präsidentin \nSehr geehrte Damen und Herren \n \n1. Ausgangslage \n \nDie Initiative für die Ausrufung von Schweizer Kulturhauptstädten ist noch neu. Der \nunabhängige Verein Kulturhauptstadt Schweiz (KHS|CCS) wurde 2013 in der Westschweiz \ngegründet. Das Projekt orientiert sich am Modell der Europäischen Kulturhauptstadt und will \njeweils für ein Jahr eine Stadt oder Region zum kulturellen Zentrum der Schweiz machen. Ziel \nist es, die kulturelle Vielfalt zu fördern, das künstlerische Schaffen aufzuwerten und den \nnationalen Zusammenhalt zu stärken. \n \nUnter schweizweiter Aufmerksamkeit soll die jeweilige Stadt ihr bestehendes Kulturangebot \npräsentieren, neue Initiativen lancieren und nationale Kulturevents beherbergen. Dabei sollen \nKunst- und Kulturschaffende ebenso wie die Bevölkerung aus der ganzen Schweiz \nzusammenkommen, sich austauschen und die kulturelle Vielfalt sichtbar machen. \n \nDer Titel wird alle drei Jahre vergeben. Erste Kulturhauptstadt der Schweiz wird 2027 La \nChaux-de-Fonds. \n \n \n2. Bewerbungskriterien und Bewerbung \n \nFür die Vergabe ab 2030 wurden mittlere Städte in der Deutschschweiz und im Tessin ange-\nfragt. Voraussetzungen sind: \n\n• mindestens 20 000 Einwohnerinnen und Einwohner \n• eine bestehende Strategie zur Förderung des Kunst- und Kulturschaffens \n• vorhandene kulturelle Angebote und Infrastrukturen \n• die Möglichkeit, für das Titeljahr neue Projekte aufzubauen \n\n \nNeben Aarau haben auch Bellinzona, Lugano (mit Locarno und Mendrisio), Schaffhausen, \nThun und Zug ihr Interesse bekundet. Mit einem Letter of Intent hat Aarau – wie die anderen \nStädte auch – im März 2025 dem Verein KHS verbindlich mitgeteilt, bis Ende 2025 eine Be-\nwerbung zu prüfen. Die Stadt Zug hat in der Zwischenzeit entschieden auf eine Bewerbung \nzu verzichten.  \n \n\n\n\n \n\n \n\n2/6 \n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nStadtrat \nRathausgasse 1 | 5000 Aarau \n\n062 843 45 13 | stadtrat@aarau.ch \naarau.ch \n\n \n\nDie Jury des Vereins, bestehend aus 15 Expertinnen und Experten aus Kultur, Wirtschaft und \nMedien, prüft die Unterlagen im Frühjahr 2026 und besucht im März 2026 alle Bewerbers-\ntädte. Der Entscheid zur Titelvergabe fällt im Juni 2026. \n \n2.1. Kriterien der Jury \n \nDie Kriterien liegen bereits vor. Bewertet werden insbesondere folgende Bereiche: \n \nStrategie und Wirkung: Berücksichtigt werden die Motivation der Stadt, der Mehrwert, wel-\ncher durch den Titel generiert werden soll, die regionale Verankerung sowie die nationale \nReichweite. Dazu gehören auch die bestehende politische Unterstützung, die kulturpolitische \nGesamtstrategie, mögliche Transformationsprojekte sowie Wissensaustausch und die Schaf-\nfung neuer Netzwerke und Kooperationen über den Kulturbereich hinaus. Entscheidend ist \nzudem die eigene Idee zur kulturellen Identität der Aarauerinnen und Aarauer. \n \nKulturelles Angebot: Es soll ein breites Spektrum an Kunst- und Kulturformen sichtbar ge-\nmacht werden, welches die lokale Szene einschliesst, die alternative Kultur stärkt und Ange-\nbote schafft, die sowohl breitenwirksam wie einzigartig sind. \n \nKulturelle Teilhabe: Die Mitwirkung von Kulturschaffenden und Bevölkerung ist von Beginn \nan zentral. Veranstaltungen sollen sich gleichermassen an die breite Bevölkerung wie auch an \nmarginalisierte Gruppen richten. Neben kostenpflichtigen Angeboten sind auch Gratisveran-\nstaltungen vorgesehen. Besonders die Schulen sollen aktiv angesprochen und einbezogen \nwerden. \n \nManagement und Finanzierung: Erwartet wird eine Organisation mit Erfahrung in der Pla-\nnung, Organisation und Durchführung von Grossanlässen. Sie muss mit den lokalen Gegeben-\nheiten vertraut sein und eng mit den Behörden zusammenarbeiten. Neben einem Budget ist \nein Finanzierungsplan erforderlich, der Partnerschaften, Fundraising und die Unterstützung \neines breiten lokalen Netzwerks aufzeigt. \n \nLeistungsausweis: Die Bewerberstadt muss belegen, dass ein solcher Grossanlass organisa-\ntorisch tragfähig und auch kommunikativ sowie marketingseitig abgedeckt werden kann. Ne-\nben möglichen neuen Infrastrukturprojekten soll ein lokales Transformationsprojekt integriert \nwerden. Zudem sind Nachweise für bestehende Kapazitäten in den Kulturhäusern, für öffent-\nlichen Verkehr, Tourismus- und Unterbringungsinfrastruktur sowie für Sicherheitsmassnah-\nmen zu erbringen. \n \nMit der Bewerbung im Dezember 2025 werden für alle diese Anforderungen konkrete \nVorschläge und Ideen vorgelegt. Aarau rechnet sich im Vergleich zu den Mitbewerbern gute \nChancen aus. Zwar sind diese Städte touristisch oft gut erschlossen, doch über ein so dichtes \nNetz an kulturellen Aktivitäten wie Aarau verfügen sie nicht. Aarau kann als unterschätztes \nKulturjuwel gelten – mit echtem Überraschungspotenzial. \n \n  \n\n\n\n \n\n \n\n3/6 \n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nStadtrat \nRathausgasse 1 | 5000 Aarau \n\n062 843 45 13 | stadtrat@aarau.ch \naarau.ch \n\n \n\n3. Ziel  \n \nDer Stadtrat und die Projektleitung halten die Stadt Aarau für würdig, den Titel Kulturhaupt-\nstadt 2030 zu erhalten. Da der Titel erst zum zweiten Mal vergeben wird, bietet sich die ein-\nmalige Chance, nationale Aufmerksamkeit auf unsere Stadt zu lenken. \n \nMit einem attraktiven Veranstaltungsprogramm sollen im Kulturhauptstadtjahr 2030 nicht nur \ndie Aarauerinnen und Aarauer ihre Kultur neu erleben, sondern auch zahlreiche Besuchende \naus der ganzen Schweiz nach Aarau kommen. Das Jahr 2030 ist zudem aus kultureller Sicht \nein aussergewöhnlich reiches Jahr für unsere Stadt: \n− Abschluss des Projekts «Neue Stadtgeschichte» mit vielfältiger Sichtbarmachung des \n\nlokalen Kulturerbes \n− Evaluation der ersten Kulturstrategie und Aufgleisung der Folgestrategie \n− Erneuerung der Dauerausstellung im Naturama \n− neue historische Uniformen der Stadtmusik \n− Jubiläen der Kulturhäuser: Alte Reithalle 10 Jahre, Stadtmuseum 15 Jahre, neues KIFF 3 \n\nJahre, Aargauer Kunsthaus 125 Jahre \n− Stadtbibliothek als Open Library mit geplanter räumlicher Erweiterung \n\n \n3.1. Geplantes Programm 2030 \n \nDas Kulturhauptstadtjahr soll von 365 Tagen Kultur mit den bestehenden Veranstaltungshäu-\nsern und Kulturveranstaltenden, ergänzt durch thematische Highlights und Gratiseintritt in die \nAusstellungshäuser geprägt werden. Folgende Elemente sind angedacht: \n \n− Präsentationen aus allen Kulturregionen des Kantons Aargau \n− besondere Akzente in veranstaltungsschwachen Monaten («Nebelleuchten») \n− Kooperationen mit nationalen Festivals und Preisverleihungen (u. a. Montreux Jazz, Lo-\n\ncarno Filmfestival) \n− Residenzen für Kunst- und Kulturschaffende mit Präsentationen ihres Schaffens \n− vielfältige Möglichkeiten zur Mitbestimmung, Mitgestaltung und Beteiligung der Aarauer \n\nBevölkerung \n \n3.2. Erwartete Wirkung \n \nDer Titel «Kulturhauptstadt 2030» bedeutet für Aarau weit mehr als ein kulturelles Festjahr: \n \nKulturell: Das bestehende Kulturleben wird sichtbar gemacht und aufgewertet. Gleichzeitig \neröffnet der Titel neue Spielräume für Kooperationen, Innovationen und Transformationspro-\njekte. Die Aarauer Kulturszene gewinnt damit an Ausstrahlung, auch über die Stadt- und Kan-\ntonsgrenzen hinaus. \n \nWirtschaftlich: Ein grösseres Besucheraufkommen im Hauptstadtjahr führt zu einer volks-\nwirtschaftliche Wertschöpfung innerhalb des Veranstaltungsjahres. So werden Gastronomie, \nDetailhandel, Hotellerie und Zulieferbetriebe im Jahr 2030 besser ausgelastet. Die Kulturinsti-\ntutionen sind wichtige Arbeitgeberinnen und schaffen zusätzliche Wertschöpfung in der \n\n\n\n \n\n \n\n4/6 \n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nStadtrat \nRathausgasse 1 | 5000 Aarau \n\n062 843 45 13 | stadtrat@aarau.ch \naarau.ch \n\n \n\nRegion. Auch das lokale Gewerbe profitiert, von den Druckereien über die Veranstaltungs-\ntechnik bis zum Detailhandel. Aber auch mittel- bis langfristig sollte das Kulturhauptstadtjahr \ndurch eine gesteigerte betriebswirtschaftliche Wertschöpfung Impact auf Aarau haben. Die \nStadt gewinnt dauerhaft an Standortattraktivität, was sich auch auf die Firmen und das Ge-\nwerbe in Aarau und der Region auswirken kann.  \n \nGesellschaftlich: Die Bevölkerung wird aktiv einbezogen – in der Vorbereitung wie in der \nDurchführung. Neue Begegnungen zwischen unterschiedlichen Gruppen werden ermöglicht, \nPartizipation gestärkt und ein gemeinsames Selbstverständnis gefördert. Aarau wächst im In-\nneren näher zusammen und entwickelt ein neues Selbstbewusstsein. \n \nStandortattraktivität: Durch die schweizweite Aufmerksamkeit gewinnt Aarau auch langfris-\ntig. Die Stadt wird als vielseitiger Kultur- und Lebensort sichtbarer, bleibt über 2030 hinaus \nein attraktiver Wohn- und Arbeitsort und kann ihre Position im Städteranking festigen. \n \nSchlussfolgerung \nMit der Bewerbung zur Kulturhauptstadt 2030 verbindet Aarau zwei Perspektiven: nach aus-\nsen die schweizweite Sichtbarkeit als Kulturstadt – nach innen die Stärkung des Zusammen-\nhalts und des Selbstbewusstseins der Bevölkerung. Das Jahr 2030 wird damit nicht nur ein \nkulturelles Festjahr, sondern ein gemeinschaftlicher Aufbruch, der weit über die zwölf Monate \nhinaus wirkt. Aarau zeigt sich als Stadt, die überraschend viel zu bieten hat – und die diesen \nReichtum mit der ganzen Schweiz teilt. \n \n \n4. Geplantes Vorgehen  \n \nNeben dem Businessplan zur Bewerbung werden derzeit die Bewerbungsunterlagen erarbei-\ntet. Dazu gehören insbesondere ein Budget sowie eine Finanzierungsplanung. \n \nParallel dazu finden erste Gespräche mit Vertreterinnen und Vertretern aus Kultur, Gesell-\nschaft und Gewerbe statt, um ein tragfähiges Netzwerk für das weitere Vorgehen aufzubauen. \nZudem wurden Kontakte zum Kanton und zu möglichen grösseren Geldgebern aufgenommen. \n \nDie Aarauer Bevölkerung wurde im Rahmen des Stadtmonitorings zu ihrer Haltung zur Be-\nwerbung als Kulturhauptstadt befragt. Die Berichterstattung dazu wird in den nächsten Mo-\nnaten erwartet. Die vorläufigen Ergebnisse zeigen eine deutliche Unterstützung für eine Kul-\nturhauptstadt Aarau. \n \n \n5. Organisation \n \nDie aktuelle Projektleitung besteht aus der Stadträtin Suzanne Marclay-Merz, der \nAbteilungsleiterin Kultur Melanie Morgenegg, der Mitarbeiterin für Kulturförderung Antoinette \nGloor sowie der Geschäftsführerin Aarau Standortförderung Danièle Turkier. \n \nNach einer Zusprechung des Titels wird die Verantwortung auf den Verein Aarau \nKulturhauptstadt 2030 übertragen. Dieser ist für Planung, Organisation und Umsetzung des \n\n\n\n \n\n \n\n5/6 \n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nStadtrat \nRathausgasse 1 | 5000 Aarau \n\n062 843 45 13 | stadtrat@aarau.ch \naarau.ch \n\n \n\nKulturhauptstadtjahres zuständig und kann ein Produktionsbüro einsetzen. Der Trägerverein \nwird bereits im Herbst 2025 gegründet. Im Vereinsvorstand sollen Vertreterinnen und \nVertreter der Stadt Aarau sowie des Kantons Aargau Einsitz nehmen. \n \nDer Vorstand wird durch ein Soundingboard aus Kultur, Wirtschaft, Gesellschaft und \nTourismus begleitet. Dieses Gremium dient sowohl dem Aufbau eines tragfähigen Netzwerks \nfür Kooperationen wie auch der finanziellen Absicherung des Projekts. Die übergreifende \nZusammenarbeit in einem solchen Soundingboard wird als zukunftsweisend und sinnstiftend \neingeschätzt. Eine Begleitgruppe soll die Organisation ergänzen. \n \nZusätzlich ist ein prominentes Patronat im Aufbau. \n \nDie Stadt Aarau schliesst mit dem Verein einen Leistungsvertrag ab, in dem die Aufgaben zur \nVorbereitung, Organisation und Durchführung des Kulturhauptstadtjahres festgehalten wer-\nden. Ein Controlling stellt sicher, dass das Projekt auf beiden Seiten überprüft und gesteuert \nwerden kann. \n \n \n6. Finanzierung  \n \nIm Investitionsplan 2026 – 2031ff sind CHF 2.5 Mio. eingestellt, die seitens der Einwohnerge-\nmeinde für die Organisation und Durchführung des Kulturhauptstadtjahres 2030 vorgesehen \nsind. \n \nDas Gesamtbudget wird derzeit auf rund CHF 9.8 Mio. geschätzt. Bis Ende 2025 – und damit \nrechtzeitig zur Bewerbung – wird ein Minimal- und Maximalbudget auf Basis der geplanten \nProjekte erarbeitet und mit einer detaillierten Finanzierungsplanung hinterlegt.  \n \n\nBudget In Fr. \n\nProjektierung 100 000 \n\nGesamtorganisation 900 000 \n\nKommunikation & Werbung 2 000 000 \n\nTeil 1:  Kulturprojekte Kulturszene Aarau 2 200 000 \n\nTeil 2: Spezialprojekte Kulturhauptstadtjahr 3 900 000 \n\nTeil 3: Aarau beherbergt seine Gäste 300 000 \n\nReserve 5% 400 000 \n\nTotal 9 800 000 \n\n \n  \n\n\n\n \n\n \n\n6/6 \n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nStadtrat \nRathausgasse 1 | 5000 Aarau \n\n062 843 45 13 | stadtrat@aarau.ch \naarau.ch \n\n \n\nDie Finanzierung stützt sich auf verschiedene Beiträge. Neben dem städtischen Beitrag wer-\nden Beiträgen von weiteren öffentlichen Institutionen (z.B. Swisslos Fond) sowie von Privaten \nSponsoren, Stiftungen und Gönner. Der Verein Kulturhauptstadt Schweiz bringt seinerseits \nebenfalls Mittel ein, darunter Bundesbeiträge und Beiträge von Grosssponsoren, die sich für \nmehrere Ausgaben der Kulturhauptstadt verpflichtet haben. Zudem werden Medienpartner-\nschaften, unter anderem mit der SRG/RTS, eingebracht. Die voraussichtliche Finanzierung \nteilt sich wie folgt auf: \n \n\nFinanzierung In Fr. \n\nEinnahmen 300 000 \n\nÖffentliche Hand 6 800 000 \n\n(Einwohnergemeinde, Ortsbürgergemeinde, Swisslos Kt. AG, BAK, AG-Gemeinden)  \n\nPrivate Sponsoren und Stiftungen 2 100 000 \n\nPrivate Gönner und Crowdfunding  600 000 \n\nTotal 9 800 000 \n\n \n \n7. Zusammenfassung \n \nDie Stadt Aarau hat sehr gute Voraussetzungen, im Jahr 2030 Kulturhauptstadt der Schweiz \nzu werden. Der Titel rückt Aarau national in den Fokus und wirkt zugleich nach innen: Die Be-\nvölkerung wird aktiv einbezogen, trägt zum Gelingen des Hauptstadtjahres bei und entdeckt \nihre Stadt neu. \n \nUm den Weg für die Bewerbung im Dezember 2025 zu ebnen, wird dem Einwohnerrat der \nVerpflichtungskredit in der Höhe von CHF 2 500 000 unterbreitet.  \n \nDer Stadtrat stellt dem Einwohnerrat wie folgt \n \n \nA n t r a g :  \n \nDer Einwohnerrat bewilligt den Verpflichtungskredit «Kulturhauptstadt Schweiz 2030» in der \nHöhe von CHF 2 500 000.  \n \n \nIm Namen des Stadtrats \n \n \nDr. Hanspeter Hilfiker Dr. Marco Salvini \nStadtpräsident Stadtschreiber \n \n\n\n