name: Einführung von Schulsozialarbeit an allen städtischen Schuleinheiten in Aarau

text: \n STADT AARAU\n\nStadtrat\nRathausgasse 1 · 5000 Aarau\nTel. 062 836 05 13 · Fax 062 836 06 30\nkanzlei@aarau.ch\n\n \n\n  I:\\Daten\\BESCHLUS\\Er2010\\E10-9.doc /V1.0 \n\n \n\nAarau, 18. Januar 2010  \nGV 2010 - 2013 /9  \n\n \n \n \n \nBericht und Antrag an den Einwohnerrat \n \nEinführung von Schulsozialarbeit an allen städtischen Schuleinheiten in \nAarau \n \n\n \n\n \n Beratungssituation \n\n \n \n \nSehr geehrte Frau Präsidentin \nSehr geehrte Damen und Herren \n \n \nDie gesamtgesellschaftliche Entwicklung setzt sowohl das System Schule als auch die Fami-\nlien einer immer grösseren Belastung aus. Beide Systeme stossen zunehmend an Grenzen, \nwenn es darum geht, ihrem Kernauftrag der Bildung und Erziehung zufrieden stellend nach-\nzukommen. \n \nBesonders in belasteten Quartieren, wo sich erschwerende Faktoren kumulieren (Unterschich-\ntung, grosse Zahl von Familien mit eher bildungsfernen Eltern, grosse Heterogenität der \n\nmailto:kanzlei@aarau.ch\n\n\n 2 \n \n\n  I:\\Daten\\BESCHLUS\\Er2010\\E10-9.doc /V3.0 \n\n \n\nSchülerschaft etc.), wurde der Ruf nach zusätzlicher sozialarbeiterischer Unterstützung der \nSchule in Form der neuen Profession der Schulsozialarbeit immer lauter. In diesem Zusam-\nmenhang wurde Schulsozialarbeit in Aarau im Rahmen des Projekts „Allons-y Telli!“ (2001-\n2006) im Primarschulhaus Telli – eine Pioniertat im Kanton Aargau – eingeführt.  \n \nDas gute Beispiel aus der Telli führte dazu, dass ab 2005 neu auch Schulsozialarbeit am Ober-\nstufenzentrum im Schachen eingeführt wurde.  \n \nDie Schulsozialarbeit leistet einen zentralen Beitrag daran, dass sich die soziale Situation \n(weniger Gewalt auf dem Schulhof und in der Klasse, bessere Kommunikation, Entlastung \nder Lehrkräfte, Unterstützung im Kontakt mit den Eltern, Vernetzung der Schule im Quartier, \nPräventionsarbeit etc.) im Schulhaus sehr stark verbessert hat. Lehrkräfte, Eltern und Schüler-\nschaft sind mit dem Klima an der Schule zufrieden, wie Umfragen ergeben haben. \n \nIn der Beantwortung der Anfrage von Ruth Schiess (SP) im Einwohnerrat über die Erfahrun-\ngen mit der Schulsozialarbeit in Aarau (Beschluss Nr. 104 vom 22. Januar 2007) wurde fest-\ngestellt, dass diese aus der Sicht der Schülerinnen und Schüler, als auch der Lehrpersonen/ \nSchulleitung und der Eltern durchwegs positiv sind.  \n \nDie Schülerinnen und Schüler nahmen das niederschwellige Angebot der Schulsozialarbeit \nvon Anfang an rege in Anspruch. Schulische, psychosoziale und familiäre Themen standen im \nVordergrund: Auseinandersetzungen auf dem Pausenplatz, im Schulhaus sowie in der Klasse, \nschwierige familiäre Situationen (physische Gewalt, emotionale Vernachlässigung, sexuelle \nGewalt), allgemeiner Schulstress, Überforderung in der Freizeitgestaltung. Für die Schüle-\nrinnen und Schüler war entscheidend, mit dem Schulsozialarbeiter und der Schulsozialarbei-\nterin eine Bezugsperson zu haben, mit welcher sie ihre vielen Lebensfragen, Ängste und Nöte \nin einem vertrauensvollen Rahmen besprechen konnten. \n \n\n \n\n \n \n\n Projekt „Pausen Aufsicht“ \n\n\n\n 3 \n \n\n  I:\\Daten\\BESCHLUS\\Er2010\\E10-9.doc /V3.0 \n\n \n\n \nDie Lehrpersonen nutzten das Angebot der Schulsozialarbeit unterschiedlich. Vielen war es \nein Bedürfnis, problematische Situationen in der Klasse oder mit einzelnen Schülerinnen und \nSchülern zu reflektieren und sozialarbeiterische Unterstützung zu erhalten. Andere wünschten \ndie Zusammenarbeit mit der Schulsozialarbeit in der Klasse (Interventionen, soziales Lernen), \nin schwierigen Elterngesprächen oder an Elternabenden. Die Schulsozialarbeit war für die \nLehrpersonen immer wieder Informationsstelle bei Fragen bezüglich Beratungsstellen und \nAngebote in der Stadt Aarau.  \n \nDie Eltern suchten das Gespräch bei erzieherischen und sozialen Fragestellungen bezüglich \nihrer Kinder. Die Schulsozialarbeit hatte oft die Aufgabe, die Eltern an die vorhandenen Be-\nratungsstellen und Institutionen in der Stadt Aarau zu vermitteln. \n \nBezogen auf die beobachtete Wirkung äusserte sich die Schulleitung damals folgendermas-\nsen: \n• Durch Kriseninterventionen wurden viele Situationen entschärft. \n\n• Durch Klasseninterventionen konnte die Disziplin in den Klassen verbessert werden.  \n\n• Die Eltern konnten die Hemmschwelle gegenüber der Schule abbauen. Die Schulsozialar-\nbeiterin/der Schulsozialarbeiter kann unter Umständen in schwierigen Familiensituatio-\nnen Unterstützung geben. \n\n• Seit der Anwesenheit der Schulsozialarbeiterin/des Schulsozialarbeiters wird in den \nSchulhäusern weniger Gewalt und Vandalismus beobachtet.  \n\n• Das Zusammenleben der Schülerinnen und Schüler hat sich verbessert. \n\n• Es ist weniger Mobbing zu beobachten.  \n\n• Die Anwesenheit einer Schulsozialarbeiterin / eines Schulsozialarbeiters ermöglicht den \nLehrpersonen und der Schulleitung sich klarer auf ihre Rolle zu konzentrieren.   \n\n \nDiese positiven Erfahrungen mit der Schulsozialarbeit in der Telli und im OSA veranlassten \ndie Schulpflege dazu, im Oktober 2007 zusammen mit den Sozialen Diensten die Einführung \nvon Schulsozialarbeit an allen Volksschulen in Aarau anzugehen. \n \nZu diesem Zeitpunkt begannen die Überlegungen über die dazu notwendigen Stellenausstat-\ntungen und die Verteilung derselben auf die Schuleinheiten sowie die Art der Organisation. \n \nAm 21. Januar 2008 reichten Ruth Schiess, Susan Dober Spielmann und andere Unterzeichner \neine Motion ein, welche die Einführung von Schulsozialarbeit an allen Schuleinheiten der \nPrimar- und Oberstufe in Aarau auf den Beginn des Schuljahres 2008/2009 forderte. Diese \nwurde mit Beschluss des Einwohnerrats vom 31. März 2008 an den Stadtrat überwiesen. Der \nStadtrat hat damals ausgeführt, es sei ihm wichtig, dass für die einzelnen Schulhäuser \nschlussendlich bedarfsgerechte Lösungen im Bereich der Schulsozialarbeit angeboten werden \nkönnten. Deshalb würden Bedarfsabklärungen für die einzelnen Schulhäuser vorgenommen.  \n \nDer Einwohnerrat ist dieser Argumentation stillschweigend gefolgt (Protokoll vom 31. März \n2008, S. 80 ff.). \n\n\n\n 4 \n \n\n  I:\\Daten\\BESCHLUS\\Er2010\\E10-9.doc /V3.0 \n\n \n\n \nDie Sozialen Dienste führten danach in Zusammenarbeit mit der Schulpflege die Arbeiten an \nder konkreten Gestaltung der flächendeckenden Einführung von Schulsozialarbeit weiter. \nEine Lösung nach dem Giesskannenprinzip wurde nach dem Beschluss des Einwohnerrats \nschnell verworfen. Allerdings stellte sich die methodisch schwierige Frage, wie ein Bedarf \npro Schuleinheit ermittelt werden kann, wenn das Produkt noch weitgehend unbekannt ist. \n \nBedarfsgerechte Pensenzuteilung pro Schuleinheit \n \nZur Klärung der Frage, wie viel Schulsozialarbeit eine Schuleinheit braucht, wurden a) zu-\nnächst die Stellenschlüssel diverser Fachorganisationen beigezogen. In einem zweiten Schritt \nwurde b) per Befragung an den Schuleinheiten, die noch keine Schulsozialarbeit kennen, fest-\ngehalten, wie viele Fallzahlen (Ereignisse, bei welchen die Anwesenheit von Schulsozialar-\nbeit erwünscht gewesen wäre) sich innerhalb eines bestimmten Zeitraums ergaben. Diese \nZahlen wurden mit den Zahlen der real existierenden Schulsozialarbeit (OSA und Telli) ver-\nglichen. Abschliessend wurde herausgearbeitet, wie sich der in Aarau bei der Einführung von \nSchulsozialarbeit (OSA und Telli) angewendete Stellenschlüssel unter Berücksichtigung der \nFallzahlen auf die Verteilung von Stellenprozenten für die Schulsozialarbeit auswirken wür-\nden.  \n \n \na) Pensum nach Stellenschlüssel \n \nDie Frage, welche Schuleinheit wie viel Schulsozialarbeit braucht, lässt sich nicht einfach \nbeantworten. Es gibt diverse Organisationen (avenir social/Berufsverband Soziale Arbeit, \nFachhochschulen, Netzwerk Schulsozialarbeit Kt. Aargau, Stadt Aarau, Kanton Aar-\ngau/BKS), die Stellenschlüssel (Pensen) in Bezug auf die Anzahl der zu begleitenden Schüle-\nrinnen und Schüler empfehlen.  \n \nDer bei der Einführung von Schulsozialarbeit im Jahre 2005 in der Telli und später im OSA \ngewählte „Aarauer Schlüssel“ liegt im Mittelfeld.  \n \n \nb) Pensum nach Fallzahlen \n \nGemäss dem Beschluss des Einwohnerrats vom 31. März 2008 soll die Einführung der flä-\nchendeckenden Schulsozialarbeit bedarfsgerecht erfolgen. Die Sozialen Dienste und die \nSchulpflege haben deshalb Daten erhoben, um das richtige Mass und eine sinnvolle Vertei-\nlung der einzuführenden Ressourcen auf die jeweiligen Schulhäuser vorschlagen zu können. \n \nAn der Bezirksschule und allen Primarschulhäusern (ausser dem OSA und dem Tellischul-\nhaus) wurde während zwei Monaten (vor und nach den Sommerferien 2008) eine Umfrage \ngestartet. Die Lehrkräfte waren angehalten zu notieren, zu welchen (vorgegebenen) Themen-\nkreisen sie die Unterstützung von Schulsozialarbeit in Anspruch genommen hätten. In einem \nzweiten Schritt wurden die Daten mit den empirischen Daten der Schulsozialarbeitenden im \nPrimarschulhaus Telli und im OSA verglichen.  \n \n\n\n\n 5 \n \n\n  I:\\Daten\\BESCHLUS\\Er2010\\E10-9.doc /V3.0 \n\n \n\nWenn man nun die Fallzahlen und die Anzahl der Schülerinnen und Schüler berücksichtigt \nund diese mit dem Stellenschlüssel der Stadt Aarau verbindet, kommt man zu folgendem Re-\nsultat: \n \n Bezirksschule Gönhard Aare Schachen OSA Telli \nSchüler/-innen inkl. \nKindergärten \n\n480 400 130 120 330 230* \n\nFallzahlen 30 21 ** 30 47 47 \nStellenprozente  \nSchulsozialarbeit  \n\n40 \nneu \n\n20 \nneu \n\n25 \nneu \n\n25 \nneu \n\n60 \nbestehend \n\n40 \nbestehend \n\nTab. 1: Stellenprozent nach Massgabe „Aarauer Stellenschlüssel“ und Anzahl Schüler/-innen.  \n\n*= inklusive HPS  \n**= die objektiv nicht nachvollziehbar hohen Fallzahlen des Aareschulhauses wurden nicht berücksichtigt. Die \nAnzahl Schülerinnen und Schüler legt eine Gleichbehandlung mit dem Schachenschulhaus nahe. \n \nDie Abklärungen der Sozialen Dienste und der Schulpflege liefern Anhaltspunkte für eine \nmögliche Zuteilung der Ressourcen (vgl. Tab. 1). Aufgrund der vorliegenden Datenbasis mit \ndem Ergebnis von 110% erachtet der Stadtrat die Schaffung von zusätzlichen 100 Stellenpro-\nzenten für angemessen und bedarfsgerecht. Damit würden der Schulsozialarbeit neu total 200 \nStellenprozente zur Verfügung stehen (bisher 100%). \n \nDa eine bedarfsgerechte Ressourcenzuteilung auf die einzelnen Schulhäuser im Voraus \nschwierig zu definieren ist, soll eine Evaluation nach vier Jahren Praxiserfahrung zeigen, ob \ndie gewählte Ressourcenzuteilung und –ausstattung angepasst werden muss. \n \n \nModell  \n \nMit der Einführung der Schulsozialarbeit im Jahre 2005 haben sich die Entscheidungsträger \nfür das Anwesenheitsmodell entschieden. Das bedeutet, dass die Schulsozialarbeitenden je \neinem Schulhaus zugeteilt sind und Schulsozialarbeit entsprechend als schulhausintegriertes \nAngebot verstanden wird.  \n \nDie Erfahrungen der letzten fünf Jahre zeigen deutlich, dass sich dieses Modell bewährt und \nauch bei der bevorstehenden Erweiterung daran festgehalten werden soll. Dank einer hohen \nund klar definierten Präsenz im Schulhaus ist eine Kooperation mit der Schule überhaupt \nmöglich. Nur wenn Schulsozialarbeitende Einblick in die Schulhauskultur haben, ist die Bil-\ndung eines Vertrauensverhältnisses möglich. Dieses Vertrauensverhältnis ist sowohl für die \nKinder, als auch für Eltern und Lehrpersonen Grundlage für jede weitere Zusammenarbeit. \nNur durch hohe Präsenz im Schulhaus und regelmässige Kontakte mit dem Schulhausteam ist \ndas Erkennen und Erfassen von Gefährdungen möglich, entsprechend natürlich auch die Re-\naktion darauf und die Intervention in Gefährdungssituationen.  \n \nSchulsozialarbeit im Schulhaus wirkt von innen nach aussen. Durch die Präsenz der Schulso-\nzialarbeitenden im Schulhaus kommt es automatisch zu vielen informellen Kontakten. Gerade \ndiese informellen Kontakte zwischen Tür und Angel, mit Kindern, Jugendlichen, Eltern und \nLehrpersonen, sind für die Erkennung und Bewältigung der Probleme im Alltag wichtig. Ein-\nzelfallhilfe und Einzelfallberatung sind ein grosser Teil der Arbeit in den beiden Schulhäusern \n\n\n\n 6 \n \n\n  I:\\Daten\\BESCHLUS\\Er2010\\E10-9.doc /V3.0 \n\n \n\nOSA und Telli. Die Mitsprache im Team, die Beteiligung an Teamarbeit und in klar definier-\nten Situationen auch im Unterricht (Gewalt, Gesundheit, Sexualität, Missbrauch) muss ebenso \nTeil der Arbeit sein können, wenn längerfristig nachhaltige Veränderungen eintreten sollen.  \n \nDas Anwesenheitsmodell soll auch beim Ausbau der Schulsozialarbeit beibehalten werden. \nDie Wahl des Anwesenheitsmodells hat zur Folge, dass in jedem Schulhaus für die Schulsozi-\nalarbeit die notwendige Infrastruktur zur Verfügung stehen muss. Dies hat Konsequenzen auf \ndie Kosten. \n \n \nKosten \n \nIn den Schulhäusern Gönhard, Schachen, Aare und Zelgli wurden geeignete Räume eruiert. \nDa die pro Schulhaus zur Verfügung stehenden Stellenprozente zwischen 20 und 50% variie-\nren, wurde bei der Wahl der Räumlichkeiten grosser Wert darauf gelegt, dass sie mehrfach \ngenutzt werden können, z.B. für Sitzungen, Elterngespräche, Logopädie, etc. Dennoch zwin-\ngen sich einige bauliche Anpassungen auf. Es müssen Strominstallationen für die EDV und \ndie Telefonie, Schreinerarbeiten und kleinere Malerarbeiten vorgenommen werden. Dazu \nkommt die Möblierung und die elektronische Hard- und Software. Es gilt jedoch ausdrücklich \nfestzuhalten, dass dieser Aufwand auch eine betriebliche und bauliche Qualitäts- und Wert-\nsteigerung für die Schulhäuser zur Folge hat. \n \n \nDie einmaligen Kosten setzten sich wie folgt zusammen: \n \nBüroinfrastruktur Fr. 30'000.00 \nEDV-, Telefon- und Starkstrominstallationen  Fr. 23'000.00 \nBauliche Anpassungen Fr. 13'800.00 \nHonorare und Nebenkosten Fr. 8'100.00 \nEDV- Hardware, Software und Lizenzen Fr. 25'433.80 \n\nTotal  Fr. 100'333.80 \n \n \nDie wiederkehrenden Kosten belaufen sich auf: \n \nLohn Fr. 100'000.00 \nHardware Ersatzbeschaffungen und Software  \nWartungsgebühren pro PC  \n\nFr. 3'600.00 \n\nUpdate-Gebühren VIS Fr. 2'445.20 \n\nTotal  Fr. 106'045.20 \n \n \n \n \n \n \n \n\n\n\n 7 \n \n\n  I:\\Daten\\BESCHLUS\\Er2010\\E10-9.doc /V3.0 \n\n \n\n \nDer Stadtrat stellt dem Einwohnerrat wie folgt \n \nA n t r a g :  \n \n1. Der Stellenplan der Sozialen Dienste sei für die Schulsozialarbeit um 100 Stellenprozente \n\naufzustocken, für die einmaligen Infrastrukturkosten sei ein Nachtragskredit von 100'000 \nFranken (PG 04 und PG 17) und für die wiederkehrenden EDV-Kosten ein Nachtragskre-\ndit von 12'000 Franken (PG 04, Jahre 2010/2011) zu sprechen. \n\n2. Die Motion vom 21. Januar 2008 von Ruth Schiess und Susan Dober Spielmann sowie \nMitunterzeichner/-innen "Einführung von Schulsozialarbeit an allen städtischen Schulein-\nheiten in Aarau" sei abzuschreiben. \n\n \nMit freundlichen Grüssen \n \nIM  NAMEN  DES  STADTRATES \nDer Stadtammann Der Vize-Stadtschreiber \nDr. Marcel Guignard Stefan Berner \n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \nVerzeichnis der aufliegenden Akten: \n• Bericht und Antrag an den Einwohnerrat betreffend Einführung Schulsozialarbeit Aa-\n\nrau; Stellenbegehren vom 24. Mai 2004 \n• Anfrage von Ruth Schiess (SP) im Einwohnerrat über die Erfahrungen mit der Schulso-\n\nzialarbeit in Aarau (Beschluss Nr. 104 vom 22. Januar 2007) \n• Motion vom 21. Januar 2008 von Ruth Schiess und Susan Dober Spielmann sowie Mit-\n\nunterzeichnern "Einführung von Schulsozialarbeit an allen städtischen Schuleinheiten in \nAarau" \n\n• Protokoll des Einwohnerrates vom 31. März 2008 \n• Erhebung Stellenbedarf Schulsozialarbeit \n• Beschluss Nr. 911 vom 18. August 2009 Motion zur Einführung von Schulsozialarbeit \n\nan allen städtischen Schuleinheiten in Aarau - Beantwortung \n• Kostenschätzung der Architekten Gemeinschaft 4 \n• EDV-Offerte der Combyte \n \n\n\n


Kreditabrechnung Sanierung Gönhardgüter

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text: \nObjekt:\n\nBeschluss:\n\nVerpflichtungskredit: 580'000.00Fr.                   \n\nSachbearbeiter:\n\n1 Bruttoanlagekosten\nAktivierung auf Konto 1141.45 2011 30'291.95Fr.         \n\n2012 540'496.30Fr.       \n\nAusgaben auf Konto 7002.D60.5.225 2013 8'799.85Fr.           579'588.10Fr.      \n\n2 Kreditvergleich\nVerpflichtungskredit 580'000.00Fr.      \n\nKreditunterschreitung 411.90Fr.             \n\n0.07%\n\n3 Einnahmen\nkeine\n\n4 Nettoinvestition\nBruttoanlagekosten 579'588.10Fr.      \n\nNettoinvestition 579'588.10Fr.      \n\n5 Bemerkungen\nkeine\n\nGönhardgüter, Sanierung 3./4. Etappe\n\nSebastian Busse, Stadtbauamt, Sektion Hochbau\n\nEinwohnerrat mit Investitionsbudget 2011\n\nI:\\Daten\\BESCHLUS\\Pa2013\\SBA\\13-486b.xls 30.08.2013\n\n\n\n6 Vollständigkeitserklärung  gemäss § 26 Abs. 3 Finanzdekret\n\nDer Stadtrat und die Leiterin Finanzen bestätigen, dass\n\nAarau, 28. Mai 2013 STADTRAT AARAU\n\ngemäss PA 486 vom 3. Juni 2013\n\nLeiterin Finanzen und Liegenschaften\n\n7 Genehmigungsvermerke\n\nPrüfung Bauabrechnung durch Ausschuss FGPK bzw. Sachkommission:\n\nAarau, Unterschriften\n\nGenehmigung Bauabrechnung durch den Einwohnerrat:\n\nAarau, EINWOHNERRAT AARAU\n\nDer Protokollführer\n\n● das Projekt im Sinne des beschlossenen Verpflichtungskredites realisiert ist;\n\n● Informationen zur Projektrealisierung sowie Begründungen zu Kreditabweichungen in den \n   Erläuterungen zur Kreditabrechnung enhalten sind.\n\n● alle buchungspflichtigen Geschäftsfälle, die das vorstehende Projekt bzw. den entsprechenden\n    Verpflichtungskredit betreffen, in der Kreditabrechnung enthalten sind;   \n\nI:\\Daten\\BESCHLUS\\Pa2013\\SBA\\13-486b.xls 30.08.2013\n\n\n\nI:\\Daten\\BESCHLUS\\Pa2013\\SBA\\13-486b.xls 30.08.2013\n\n\n


Parkierungsreglement Schulanlagen

text: \n \n\n   \n\n \n\n I:\\Daten\\BESCHLUS\\ER2017\\ER17-366.docx  /V1.0 \n\n \n\n   \n  Stadtrat \n\nRathausgasse 1 \n5000 Aarau \n \nT  062 836 06 84 \nE  stadtrat@aarau.ch \nwww.aarau.ch \n\n \n\nAarau, 8. Mai 2017  \nGV 2014 - 2017 / 366 \n \n \n\nBericht und Antrag an den Einwohnerrat \n\nReglement über die Benutzung von Parkplätzen der \nSchulanlagen der Volksschule auf dem Gebiet der Stadt \nAarau (Parkierungsreglement Schulanlagen) \n \n \n\nSehr geehrte Frau Präsidentin \nSehr geehrte Damen und Herren \n \n1. Ausgangslage \n \nDie heute bei den städtischen Schulanlagen der Volksschule Aarau bestehenden 84 gekennzeich-\nneten Parkfelder werden von den Lehrpersonen sowie von weiteren Personen im Verkehr mit der \nSchule kostenlos genutzt. Heute ist es durch ein gerichtliches (privatrechtliches) Parkverbot tags-\nüber an Werktagen (06.00 - 18.00 Uhr) nur diesen Personen gestattet, diese Parkfelder zu benüt-\nzen. Die Parkfelder sind in der Regel nicht nummeriert oder einer bestimmten Person oder Nutzer-\ngruppe zugewiesen. \n \nIm Rahmen von Stabilo 1 wurde als Massnahme für die Produktegruppe 17 unter anderem die \n"Bewirtschaftung Parkplätze bei den Schulhäusern" beschlossen (Einwohnerratsbotschaft [GV \n2010-2013/252 vom 30. April 2012]; vgl. Aktenauflage 1). Die mögliche Gebühr für offene Park-\nfelder wurde dabei auf 50 bis 100 Franken pro Parkplatz und Monat beziffert. Der jährliche Ertrag \nbei einer vollen Auslastung wurde auf 50'400 bis 100'800 Franken geschätzt. Als Ertragssteige-\nrung wurden im Stabilo1-Projekt 60'000 Franken eingerechnet. \n \n \n2. Übersicht \n \nIm Verkehr mit der Volksschule Aarau stehen heute auf den städtischen Schulanlagen gemäss \nnachstehender Tabelle insgesamt 84 Parkfelder zur Verfügung. \n  \nSchulanlage Bezeichnung Anzahl \n\nParkfelder \nAnzahl  \nNutzer/-innen \n\nBezirksschule Zelgli Zelgli-Turnhalle \nSchulhaus West \n\n7 \n12 \n\n86 \n\nGönhard-Schulhaus Neu bei TP Nordseite 13* 59 \nOberstufenschulhaus Schachen Stritengässli 16 47 \nSchachenschulhaus Schachen 11 20 \nAareschulhaus PP-Westseite 15 32 \n\n\n\n \n\n   \n\n \n\n I:\\Daten\\BESCHLUS\\ER2017\\ER17-366.docx  /V1.0 \n\n \n\nSeite 2 von 7 \n\nQuartierschulhaus Telli PP-Anlage HPS/zeka 8** 36 \n    \nKIGA Asylstrasse Asylstrasse 0 3 \nKIGA Dammweg Dammweg 0 4 \nKIGA Binzenhof 1+2 Hans Hässigstrasse 0 4 \nKIGA Goldern 1+2 General Guisanstrasse 2 4 \nKIGA Gönhard 1+2 Dufourstrasse 0 5 \nKIGA Aare Büntenweg 0 5 \nKIGA Telli 1-4 Rütmattstrasse 0 7 \nTOTAL  84 312 \n\n*   Parkplatz besetzt durch Containerprovisorium Q2 2014 bis ca. Q2 2018. Als Ersatz wurden 8 prov. Parkfelder auf dem \n\nPausenplatz Trakt 3 bereitgestellt. \n\n** Mit PA 252 vom 25. März 2013 hat der Stadtrat beschlossen, sechs dieser acht Parkfelder dem zeka zu vermieten und die \n\nverbleibenden zwei Parkfelder als Besucherparkfelder zu kennzeichnen. Als Ersatz für die 6 dem zeka vermieteten Parkfelder \n\nwurden im Parkhaus Rütmattstrasse 6 Parkfelder gemietet, welche die Schule den Lehrpersonen zur Verfügung stellt. \n\n \nDie Anzahl der Parkfelder pro Schulanlage ist wesentlich niedriger als die Anzahl potenzieller Nut-\nzerinnen und Nutzer im Verkehr mit der Schule. \n \nDie Parkfelder befinden sich (grösstenteils) auf dem arrondierten Schulareal in der Zone für öf-\nfentliche Bauten und Anlagen oder aufgrund eines Mietvertrags in der Verfügungsgewalt des Ge-\nmeinwesens. Sie sind dem Verwaltungsvermögen zugeordnet. Dies bedeutet, dass die Parkfelder in \nerster Linie einem beschränkten Benutzerkreis, gegen Entrichtung einer Benutzungsgebühr, zur \nVerfügung gestellt werden können (alle an der Schule tätigen Personen im Zusammenhang mit \nihrer schulischen Tätigkeit, z.B. Lehrpersonen Schule, Betreuungspersonen, Schulsozialarbeiterin-\nnen und Schulsozialarbeiter, Personal Hauswartung usw.). Dafür ist ein Gebührenreglement zu \nerlassen. \n \n \n3. Parkplätze für das städtische Personal \n \nDie Stadt Aarau verfügt über kein Parkplatzreglement für die städtischen Mitarbeiterinnen und \nMitarbeiter. Grundsätzlich besteht kein Anspruch auf einen Parkplatz. Mitarbeiterinnen und Mit-\narbeiter, welche den Arbeitsweg mit dem Privatfahrzeug zurücklegen, sind für die Parkierung ihres \nFahrzeuges selber verantwortlich. \n \nFür Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, welche ein Fahrzeug zur Ausübung ihrer Arbeit oder für \nPikettdienste benötigen, kann die Stadt einen Parkplatz kostenlos zur Verfügung stellen. Hierzu \nbesitzen verschiedene Abteilungen der Stadt für das Flösserparking oder den Parkplatz bei der \nHauptpost Parkkarten oder Parkplätze. \n  \n\n\n\n \n\n   \n\n \n\n I:\\Daten\\BESCHLUS\\ER2017\\ER17-366.docx  /V1.0 \n\n \n\nSeite 3 von 7 \n\n4. Lenkungsmassnahme \n \nDas Aarauer Strassennetz ist während der Spitzenzeiten sehr gut ausgelastet und stellenweise \nüberlastet. Weil Netzergänzungen nur begrenzt möglich sind, muss der heutige, aber auch der \nkünftige Verkehr auf dem bestehenden Netz abgewickelt werden. Für die Steuerung der weiteren \nVerkehrsentwicklung in der Stadt Aarau stellt die Parkierung ein Schlüsselelement dar. Die Be-\nwirtschaftung der vorhandenen Parkplätze ist eine Möglichkeit, hier lenkend einzugreifen. Die \nLenkungswirkung hängt stark von der Höhe der erhobenen Gebühren und der Ausgestaltung der \nTarife (Abo oder stundenweise Abrechnung) ab. Diesbezügliche Überlegungen sind in die nachfol-\ngend dargestellte Lösung eingeflossen. \n \n \n5. Bewirtschaftung mittels eines elektronischen Parkierungssystems \n \nUm den Ansprüchen der Schule, den Nutzerinnen und Nutzern der Abendbelegungen (Schulräume \nund Sportanlagen), der Öffentlichkeit und den rechtlichen Rahmenbedingungen Rechnung tragen \nzu können, ist die Parkplatzbewirtschaftung mittels dem in der Stadt Aarau bereits eingesetzten \nelektronischen System ParkingCard abzuwickeln. Kombiniert wird dies mit einem gerichtlichen \nVerbot nach Art. 258 Zivilprozessordnung ZPO, um die Nutzung der Parkfelder je nach Tageszeit \nausschliesslich gewissen Nutzerinnen und Nutzern zu ermöglichen. Die Parkplatzgebühren werden \nmit der sogenannten "virtuellen Parkuhr" erhoben (Abwicklung mittels Smartphone); eine solche \nBewirtschaftung kombiniert das Prinzip "First come, first serve" mit der Gewissheit für die Benut-\nzenden, nur dann für einen Parkplatz bezahlen zu müssen, wenn tatsächlich ein solcher in An-\nspruch genommen wird. Auch Schulhauswechsel sind so einfach lösbar und der administrative \nAufwand für die Stadtverwaltung (als zusätzlicher Kostenfaktor) hält sich in einem geringen \nRahmen (reine Vollzugskontrolle inkl. Massnahmen bei unberechtigtem Parkieren). Würde demge-\ngenüber ein System mit Parkbewilligungen gewählt, wären der administrative Aufwand und das \nRisiko von Unstimmigkeiten innerhalb der an der Schule tätigen Personen ungleich grösser. Denn \nes wäre beispielsweise eine Vergabe der Bewilligungen (nach reglementarisch festzulegenden \nKriterien) notwendig oder bei Ausscheiden aus dem Arbeitsverhältnis wären Rückerstattungen und \nNeuverteilungen vorzunehmen. \n \nMit dem Einsatz von ParkingCard wird eine effiziente und professionelle Bewirtschaftung der \nParkplätze ermöglicht. Weitere Details sind der Aktenauflage (vgl. Aktenauflage 2) zu entnehmen. \nDas System ermöglicht auch die Gebührenerhebung auf den von der Stadt zugemieteten Parkfel-\ndern, weil keine physischen Parkuhren aufgestellt werden müssen und das Inkasso virtuell erfolgt. \nDie Verwaltung erfolgt über elektronische Benutzerkonten und ein Betreiberkonto, auf welche via \nInternet zugegriffen werden kann. Die Vollzugskontrolle erfolgt elektronisch mit einem herkömm-\nlichen Smartphone mit NFC (Near Field Communication) oder Bussenerfassungsgerät, indem eine \nOnline-Abfrage des Kennzeichens oder der ParkingCard-Vignette durchgeführt wird. Da die Stadt-\npolizei bereits über ein ParkingCard-Betreiberkonto für die Stadt Aarau verfügt, ist es möglich, \ndieses mit den entsprechenden Parkierungszonen der Schulanlagen zu erweitern. Dadurch kann \n\n\n\n \n\n   \n\n \n\n I:\\Daten\\BESCHLUS\\ER2017\\ER17-366.docx  /V1.0 \n\n \n\nSeite 4 von 7 \n\nbei der jährlichen Betriebsgebühr für das Gesamtsystem von besseren Konditionen profitiert wer-\nden. Das Inkassowesen wird durch die ParkingCard Services AG übernommen und verwaltet. \n \nMit Stabilo 1 wurde die mögliche Gebühr für offene Parkfelder auf 50 bis 100 Franken pro Park-\nplatz und Monat beziffert. Damit könnte eine Ertragssteigerung von rund 60'000 Franken erreicht \nwerden. Zum Vergleich: Im Flösserparking kostet ein Parkplatz pro Monat 90 Franken oder pro \nJahr 1'080 Franken (ohne MwSt.). Zwar liegen die Parkfelder für die an der Schule beschäftigten \nPersonen direkt am Arbeitsort, die Parkfelder der Schulanlagen werden aber nur im Zusammen-\nhang mit dem Schulbetrieb genutzt (Gebührenpflicht auf der Basis von 200 Arbeitstagen). Unter \ndem Aspekt des Äquivalenzprinzips wie auch der erwünschten Lenkungswirkung erscheint eine \nGebühr von stündlich 50 Rappen angemessen. Dies ergibt für eine Lehrperson, welche täglich von \n06.00 – 17.15 Uhr einen Parkplatz belegt, hochgerechnet 925 Franken jährlich oder rund 77 Fran-\nken monatlich (Basis 200 Arbeitstage). \n \nMit dem System ParkingCard kann bei einem geschätzten Faktor der Auslastung von 0.7 (der \nParkplatz ist zu 70 % dauerbelegt) und bei einer Gebühr von 50 Rappen pro Stunde mit Gebüh-\nreneinnahmen von rund 45'400 Franken (brutto) pro Jahr gerechnet werden. Erhöht sich die Aus-\nlastung auf 0.8, würde bei einer Gebühr von 50 Rappen pro Stunde ein maximaler Bruttoertrag in \nder Höhe von 51'800 Franken (brutto) resultieren. Für die Einrichtung ist gemäss Angabe der Fir-\nma ParkingCard Services AG mit einmaligen Kosten von 1'000 Franken zu rechnen. Die jährlichen \nKosten für Inkassowesen und die Betriebsgebühr für die Nutzung der Software belaufen sich - \nabhängig vom erzielten Umsatz - auf rund 7.5 % oder 3'900 Franken (zum Vergleich: für physi-\nsche Sammel- bzw. Zentrale Parkuhren würden sich die Anschaffungskosten inkl. bauliche Mass-\nnahmen auf total rund 75'000 Franken belaufen, hinzu käme ein geschätzter administrativer Ver-\nwaltungsaufwand von rund 4'800 Franken jährlich). \n \nTot al \nPP\n\nD avon PP \nGüt er-\numschlag /  \nB esucher\n\nDavon \nf remd \nzug emi\net et e \nPP\n\nTot al \nnut zb are \nPP f ür  \nGebühren-\nerheb ung\n\nPark-\ngebüh\nr pro  \nSt und\ne \n( C HF)\n\nFakt or  \nAuslast u\nng  \nParkp lät\nze ( Zu- /  \nW egf ahr\nt en)\n\nErt rag  pro  \nTag  ( 9 .2 5 h)  \nin CHF\n\n Er t rag  pro  \nJahr  \n( 2 0 0  Tage)  \nin C HF \n\n M aximale \nInvest i t ion\ns- kost en \n( C HF)  \n\n Jährliche \nKost en \n( CHF )  \n\n To t al N et t o  \nEr t rag  \njährlich \n( CHF)  \n\n84 -14 6 70 0.50 0.8 259.00       51'800.00  1'000.00   3'900.00 47'900.00    \n\nTabelle 1; Ertragserwartung mit aus Bewirtschaftung der Parkplätze mit einer Gebühr von 50 Rappen pro Stunde und einem \n\nAuslastungsfaktor von 0.8. \n\n \nDie Kosten für die Beschriftungen und Markierungen der Parkfelder wie auch für die Aktualisie-\nrung der gerichtlichen Verbote werden über das Globalbudget der PG 17 finanziert. \n \n \n6. Auswirkungen der Neuorganisation des Schulwesens  \n \nMit der Auflösung der Kreisschule Buchs Rohr KSBR und der Einführung der Kreisschule Aarau \nBuchs KSAB (vorbehältlich Volksentscheid) würden die Anlagen im Stadtteil Rohr in den Gel-\n\n\n\n \n\n   \n\n \n\n I:\\Daten\\BESCHLUS\\ER2017\\ER17-366.docx  /V1.0 \n\n \n\nSeite 5 von 7 \n\ntungsbereich des Parkierungsreglements Schulanlagen integriert. Wie die Parkierung bei den \nSchulanlagen der Gemeinde Buchs geregelt wird, steht in der Kompetenz der Gemeinde Buchs.  \nDie Details würden in der nach § 26 Satzungen KSAB vorgesehenen Miet- und Nutzungsvereinba-\nrung geregelt. Beabsichtigt ist eine Vermietung direkt durch die Verbandsgemeinden an die Nut-\nzerinnen und Nutzer, wobei der Kreisschule in der Regel mindestens zwei Parkplätze (Besucher-\nparkplatz und Parkplatz für den Güterumschlag) frei zur Verfügung zu halten sind. \n \n \n7. Erläuterungen zum Reglement über die Benutzung von Parkplätzen der Schulanlagen der \n\nVolksschule auf dem Gebiet der Stadt Aarau (Parkierungsreglement Schulanlagen) \n \n§ 1 Zweck und Grundsatz \n \nDer Geltungsbereich des Reglements beschränkt sich örtlich auf die Schulanlagen der Volksschule \n(inkl. Kindergärten) auf dem Gebiet der Stadt Aarau bzw. sachlich auf das Parkieren von Motor-\nwagen und Motorrädern. Von der Regelung nicht betroffen sind Mofas und Fahrräder. \n \n§ 2 Gebührenpflicht \n \nDas Parkieren von Fahrzeugen ist an Schultagen jeweils von 06.00 Uhr bis 17.15 Uhr mit 50 Rap-\npen pro Stunde gebührenpflichtig, ausgenommen Besucherparkfelder und Parkfelder für den Gü-\nterumschlag.  \n \n§ 3 Berechtigte \n \nWährend der gebührenpflichtigen Zeit gemäss § 2 sind nur die an der Schule tätigen Personen \n(z.B. alle von der Stadt angestellten Personen für Schule und Kindergarten, inkl. den Fachlehrper-\nsonen, Betreuungspersonen, Schulsozialarbeiterinnen bzw. Schulsozialarbeiter) im Zusammenhang \nmit ihrer schulischen Tätigkeit zur Benutzung der Parkfelder berechtigt. An Schultagen von 17.15 \nUhr bis 22.00 Uhr ist das Parkieren von Fahrzeugen auf allen Parkfeldern (inklusive Besucherpark-\nfelder und Parkfelder für den Güterumschlag) für alle Personen im Verkehr mit der jeweiligen \nSchule erlaubt (z.B. bewilligte Schulraumnutzung oder Abendnutzung Turnhallen). In der übrigen \nZeit können alle Parkfelder von der Allgemeinheit für das Parkieren von Fahrzeugen genutzt wer-\nden, also beispielsweise an Wochenenden oder in der Ferienzeit.  \n \n§ 4 Angebot, Signalisation und Markierung \n \nAuf den bestehenden gerichtlichen Verbotstafeln ist die Nutzung von Montag bis Freitag, 06.00 \nUhr bis 18.00 Uhr, eingeschränkt. Neu stehen die Parkfelder von 06.00 Uhr bis 22.00 Uhr nur für \nBerechtigte (gemäss § 3) zur Verfügung. Die Hinweistafeln müssen textlich und bezüglich der \nZeitangabe des Parkverbots angepasst werden.  \n \n\n\n\n \n\n   \n\n \n\n I:\\Daten\\BESCHLUS\\ER2017\\ER17-366.docx  /V1.0 \n\n \n\nSeite 6 von 7 \n\nAuf den zugemieteten Parkfeldern an der Rütmattstrasse 6 besteht bereits heute ein gerichtliches \nParkverbot für Unberechtigte vom 17. Februar 2012, auf welches sich auch die Stadt Aarau als \nMieterin berufen kann. \n \n§ 5 Kontrolle \n \nDer Stadtrat bezeichnet die zuständige Verwaltungsstelle, welche für die Einhaltung dieses Reg-\nlements vor Ort besorgt ist. Die Kontrolle über das Parkieren kann von dieser Verwaltungsstelle an \neine andere Person oder an eine externe Organisation übertragen werden.  \n \n§ 6 Unberechtigtes Parkieren \n \nWie bereits heute bei den Schulanlagen üblich, soll das Parkieren von Unberechtigten zunächst \nmittels Einfordern einer Umtriebsentschädigung "geahndet" werden, bei deren Bezahlung auf die \nStellung eines Strafantrags verzichtet wird. Die Höhe der Umtriebsentschädigung darf aber nicht \nübersetzt sein (vgl. Urteil des Bundesgerichts 6B_192/2014 vom 13. November 2014). Wird die \nUmtriebsentschädigung nicht innert einer Frist von 30 Tagen bezahlt, erstattet die zuständige \nVerwaltungsstelle Anzeige an die zuständige Behörde. \n \n§ 7 Inkrafttreten \n \nDer Stadtrat legt das Inkrafttreten des Reglements fest. Das Inkrafttreten ist bereits auf das \nSchuljahr 2017/18 per 1. August 2017 vorgesehen. \n \n \n  \n\n\n\n \n\n   \n\n \n\n I:\\Daten\\BESCHLUS\\ER2017\\ER17-366.docx  /V1.0 \n\n \n\nSeite 7 von 7 \n\nDer Stadtrat stellt dem Einwohnerrat wie folgt \n \nA n t r a g :  \n \nDas Reglement über die Benutzung von Parkplätzen der Schulanlagen der Volksschule auf dem \nGebiet der Stadt Aarau (Parkierungsreglement Schulanlagen) sei gutzuheissen. \n \n \nFreundliche Grüsse \nIm Namen des Stadtrats \n \nJolanda Urech Daniel Roth \nStadtpräsidentin Stadtschreiber \n \n \n \n \nBeilage: \n1. Entwurf vom 8. Mai 2017 des Reglements über die Benutzung von Parkplätzen der Schulan-\n\nlagen der Volksschule auf dem Gebiet der Stadt Aarau (Parkierungsreglement Schulanlagen) \n \nVerzeichnis der aufliegenden Akten: \n ER-Botschaft GV 2010-2013/252 vom 30. April 2012 \n Broschüre "Schweizweit parkieren; Bargeldlos, Ticketlos, Grenzenlos" der ParkingCard Ser-\n\nvices AG \n\n\n


Kreditabrechnung Ersatz Netzwerk

text: \nObjekt:\n\nObjektnummer: 20111072\n\nBeschluss:\n\nVerpflichtungskredit: 300'000.00Fr.                   \n\nSachbearbeiter/in: Adrian Gloor, Leiter Organisation und Informatik\n\n1 Bruttoanlagekosten\nAktivierung auf Konto 1146.10 2009 183'659.15Fr.       \n\n(vormals 0400.00.506.09) 1146.10 2010 18'041.70Fr.         \n\n1146.10 2011 3'854.55Fr.           \n\n1146.10 2012 70'879.50Fr.         \n\n1146.10 2013 1'350.00Fr.           \n\n2014 O\n\nAusgaben auf Konto 0400.Z04.5.235 2015 21'168.00Fr.         298'952.90Fr.      \n\n2 Kreditvergleich\nVerpflichtungskredit 300'000.00Fr.      \n\nKreditunterschreitung -1'047.10Fr.         \n\n-0.35%\n\n3 Einnahmen\nkeine\n\n4 Nettoinvestition\nBruttoanlagekosten 298'952.90Fr.      \n\nNettoinvestition 298'952.90Fr.      \n\n5 Aktivierung\nÜbertrag von Konto 14070.60 auf 14060.01 298'952.90Fr.      \n\nTotal Nettoinvestitionen 298'952.90Fr.      \n\n6 Bemerkungen\nkeine\n\nErsatz Netzwerk,WAN, Phase 2 / 2009 - 2015\n\nBudget 01.01.2009\n\nI:\\Daten\\BESCHLUS\\PA2015\\SK\\15-927x.xlsx 22.12.2015\n\n\n\n7 Vollständigkeitserklärung gemäss § 94a Abs. 3 Gemeindegesetz\n\nDer Stadtrat und die Leiterin Finanzen bestätigen, dass\n\nAarau, STADTRAT AARAU\n\ngemäss PA 927       vom  21.12.2015\n\nLeiterin Finanzen und Liegenschaften\n\n8 Genehmigungsvermerke\n\nPrüfung Bauabrechnung durch Ausschuss FGPK:\n\nAarau, Unterschriften\n\nGenehmigung Bauabrechnung durch den Einwohnerrat:\n\nAarau, EINWOHNERRAT AARAU\n\nDer Protokollführer\n\n● das Projekt im Sinne des beschlossenen Verpflichtungskredites realisiert ist;\n\n● Informationen zur Projektrealisierung sowie Begründungen zu Kreditabweichungen in den \n   Erläuterungen zur Kreditabrechnung enhalten sind.\n\n● alle buchungspflichtigen Geschäftsfälle, die das vorstehende Projekt bzw. den entsprechenden\n    Verpflichtungskredit betreffen, in der Kreditabrechnung enthalten sind;   \n\nI:\\Daten\\BESCHLUS\\PA2015\\SK\\15-927x.xlsx 22.12.2015\n\n\n


name: Verlängerung Projektstelle Kind und Familie

text: \n STADT AARAU\n\nStadtrat\nRathausgasse 1 · 5000 Aarau\nTel. 062 836 05 13 · Fax 062 836 06 30\nkanzlei@aarau.ch\n\n \n\n  I:\\Daten\\BESCHLUS\\Er2011\\E11-207.doc /V1.0 \n\n \n\nAarau, 21. November 2011  \nGV 2010 - 2013 /207  \n\n \n \n \nBericht und Antrag an den Einwohnerrat \n \n \n \n\n \n \n \n \nVerlängerung der Projektstelle Kind und Familie \n \n \nSehr geehrte Frau Präsidentin \nSehr geehrte Damen und Herren \n \n \nI. Ausgangslage \n \nAm 19. Mai 2008 bewilligte der Stadtrat die Schaffung einer Anlauf- und Koordinationsstelle \nfür Kinder- und Familienanliegen (heute Fachstelle Kind und Familie) im Umfang von 50 \nStellenprozenten, befristet auf 3 Jahre. Der Einwohnerrat hat dem Stellenbegehren des Stadt-\nrates an seiner Sitzung vom 20. Oktober 2008 entsprochen.  \n \nVor Ablauf dieser Frist wurde die Stelle nun evaluiert. Die Stelleninhaberin hat dazu einen \nLeistungsbericht verfasst. Darin wird Bezug auf die einzelnen Aufgaben genommen, wie sie \nin der vom Stadtrat bewilligten Stellenbeschreibung für die Fachstelle festgehalten sind. Ei-\nnerseits dokumentiert der Leistungsbericht, in welchem Kontext die Aufgaben stehen und \nwelche konkreten Leistungen bisher erbracht wurden. Andererseits wird aus der Sicht der \nStelleninhaberin dargelegt, welcher weitere Handlungsbedarf besteht. Zur Abstützung der \nEvaluation wurde auch eine konsultative Begleitgruppe eingesetzt. Diese hat ihren Beitrag für \ndie Auswertung der Fachstelle in Form von Statements verfasst. Es folgen der Leistungsbe-\nricht der Stelleninhaberin in einer Kurzfassung, die Statements der Begleitgruppe und \nschliesslich ein kurzes Fazit.  \n \n \n\nmailto:kanzlei@aarau.ch\n\n\n 2 \n \n\n  I:\\Daten\\BESCHLUS\\Er2011\\E11-207.doc /V3.0 \n\n \n\nII. Zusammenfassung des Leistungsberichts:  \n \n \n1. Das Wichtigste im Überblick \n \n \n\nAufgabenschwerpunkt  Erbrachte Leistungen  Künftiger Handlungsbedarf \nInformationsvermittlung \nund Öffentlichkeitsarbeit \n\n• Umfassende Website (Übersicht über rund 200 \nAngebote für Kinder und Familien, Publikatio-\nnen etc. für Fachpersonen, Behörden) \n\n \n\n• Institutionsübergreifende  \nWebsite für den Frühbereich \n\n \n\n• Organisation zahlreicher Infobörsen zum Ken-\nnenlernen von Angeboten und Fachpersonen \n\n \n\n• Neuauflage Freizeitführer für Kinder und \nJugendliche \n\n \n• Rund 50 Antrittsbesuche und verschiedene \n\nMedienartikel zur Förderung des Bekanntheits-\ngrades der Fachstelle \n\n \n\n• Versand des Flyers der Fachstelle an alle Aarau-\ner Familien \n\n \n\n•  Standaktionen an den Elternbildungstagen \n \n\n• Initiierung von Beiträgen in der AZ zu aktuel-\nlen Themen wie Cybermobbing und Elternbil-\ndung  \n\n \n• Lobbyarbeit am Tag der Kinderrechte 2009, \n\n2010 und 2011 (u.a. Projekt "Achtung, fertig, \nFreizeit") \n\n \n\n \n \n• Websites bewirtschaften und \n\naktualisieren \n \n\n• Abbau von Wissensdefiziten \nund Ermöglichen von persön-\nlichen Kontakten \n\n \n \n• gebündelte Informationen \n\nschulischer und schulnaher \nAngebote durch erweiterte Zu-\nsammenarbeit mit dem Aarauer \nSchulboten \n\n \n\n• Projektbezogene Öffentlich-\nkeitsarbeit bei der Umsetzung \nder geplanten Massnahmen im \nBereich Frühe Förderung \n\n \n \n \n \n• Familienrelevante Themen \n\nerfassen und Familieninteres-\nsen vertreten \n\n \nVernetzung und \nKoordination \n\n• Vernetzung der Fachstelle mit rund 100 relevan-\nten Playern \n\n \n\n• Initiierung und Koordination zahlreicher \ninstitutionsübergreifender Aktivitäten \n\n• Bestehende Netzwerke pflegen \nund durch Koordinationstä-\ntigkeit praxisnahe Ausdiffe-\nrenzierung der Angebote und \nLeistungen fördern \n\n \n\nProjekte • Fachliche, organisatorische und materielle Un-\nterstützung bei der Planung und Durchführung \ndes 1. und 2. Elternbildungstages der Region \nAarau (2010 und 2011) \n\n \n\n• Akquisition von Fr. 52'000 für die Konzept-\nentwicklung im Bereich Frühe Förderung  \n\n       (Bundesamt für Migration) \n \n\n• Partizipative Konzeptentwicklung für den \nFrühbereich mit über 20 lokalen Akteurinnen \n\n \n\n• Akquisition von Förderbeitrag für die Umset-\nzung der Massnahmen im Bereich frühe Förde-\nrung beim Kanton Aargau (Betrag noch offen) \n\n• Unterstützung Organisation \nElternbildungstag \n\n \n\n• Umsetzung der geplanten \nStrategien und Massnahmen \nim Bereich frühe Förderung \n\n \n\n• Akquisition weiterer Förder-\ngelder \n\n \n \n\n\n\n 3 \n \n\n  I:\\Daten\\BESCHLUS\\Er2011\\E11-207.doc /V3.0 \n\n \n\n2. Zusammenfassung nach Arbeitsschwerpunkten \n \n \nBei der bisherigen Tätigkeit der Fachstelle Kind und Familie standen drei Arbeitsschwerpunk-\nte im Vordergrund:  \n \n\na. Informationsvermittlung und Öffentlichkeitsarbeit \n\nb. Vernetzung und Koordination  \n\nc. Projektarbeit \n \nInnerhalb der einzelnen Schwerpunkte wurden folgende Leistungen erbracht: \n \na. Informationsvermittlung und Öffentlichkeitsarbeit: \n \n\nAufbau umfassende Website \n \nBei der Informationsvermittlung zeigte sich der Bedarf bei der Schaffung einer Übersicht über \ndas sehr vielfältige Aarauer Dienstleistungsangebot für Kinder und Familien. Hierfür wurde \neine umfangreiche Website aufgebaut. Sie umfasst Informationen zu mehr als 200 Angeboten, \nwird laufend aktualisiert und monatlich von rund 250 unterschiedlichen Personen besucht. \nDie Website trägt wesentlich dazu bei, dass die Angebote der Zielgruppe bekannt sind und \nvon dieser im Bedarfsfall auch in Anspruch genommen werden. Zahlreiche Rückmeldungen \nverdeutlichen, dass von der Übersicht der Angebote auch triagierende Fachleute wie Lehrper-\nsonen, Ärzte oder Sozialarbeitende profitieren. Sie können dank gebündelter Informationen \ngezielter und effektiver vermitteln.  \n \n \nZugang erleichtern durch persönliche Kontakte \n \nNeben der Informationsvermittlung über die Website wurden zahlreiche Veranstaltungen zum \nAnlass genutzt, Kinder, Eltern und Zuweisende mit den Verantwortlichen verschiedener An-\ngebote im Bereich Bildung, Beratung, Betreuung, Freizeit und Kultur persönlich in Kontakt \nzu bringen. Hierbei wurde davon ausgegangen, dass ein persönliches Kennenlernen der ver-\nantwortlichen Fachpersonen Hemmschwellen abbaut und im Bedarfsfall den Zugang zu einer \nunterstützenden oder ergänzenden Dienstleistung erleichtert.  \n \nb. Vernetzung und Koordination: \n \n\nNach rund zweieinhalb Betriebsjahren ist die Fachstelle mit den relevanten Playern aus den \nBereichen Bildung, Beratung, Freizeit und Kultur vernetzt. Sie kennt die lokale, kantonale \nund nationale Angebotslandschaft im Bereich Kinder und Familien. Die rege Vernetzungs- \nund Koordinationstätigkeit wurde mit dem Ziel geleistet, Synergiepotential sichtbar zu ma-\nchen und für gemeinsame Aktionen und Projekte zu nutzen, so dass von der öffentlichen \nHand getragene Ressourcen gezielter eingesetzt wurden. Dies ist z. B. beim Aktionstag "Ach-\ntung, fertig, Freizeit", welchen die Fachstelle initiiert und koordiniert hat, sehr gut gelungen. \nDieser Anlass wurde durchgeführt, um Familien für die Bedeutung von gelingender Freizeit-\nbeschäftigung zu sensibilisieren. Viele Vereine haben die Gelegenheit genutzt, ihre Angebote \nder Kinder- und Jugendförderung mit einer Aktion vorzustellen.  \n\n\n\n 4 \n \n\n  I:\\Daten\\BESCHLUS\\Er2011\\E11-207.doc /V3.0 \n\n \n\n \nc. Projektarbeit mit Schwerpunkt frühe Förderung: \n \n\nDie Projektarbeit hat sich zunehmend zur Hauptaufgabe der Stelle entwickelt. Dies kann als \nlogische Folge dessen betrachtet werden, dass die eben erwähnte Vernetzungstätigkeit nicht \nnur Synergiepotential, sondern ebenso institutionsübergreifenden Handlungsbedarf sichtbar \nmacht. Ein solcher Handlungsbedarf zeigte sich sehr deutlich im Frühbereich: Unterschiedli-\nche Bedingungen des Aufwachsens von Kindern haben unterschiedliche Chancen hinsichtlich \nSchulerfolg, beruflicher Integration und gesellschaftlicher Teilhabe zu Folge. Die Fachstelle \nKind und Familie hat vor diesem Hintergrund eine Konzepterarbeitung initiiert. \n \nFörderbeitrag vom Bund  \n \nDie Konzepterarbeitung wurde aufgrund ihres Modellcharakters vom Bundesamt für Migrati-\non mit rund 52'000 Franken unterstützt. Mit mehr als 20 Akteuren aus dem Frühbereich wur-\nde der Handlungsbedarf eruiert und Massnahmen für die Stärkung und Optimierung der be-\nstehenden Angebote erarbeitet. Die Massnahmen sollen dazu beitragen, dass Eltern von \nKleinkindern bei Bedarf gezielt und kontinuierlich gestärkt und begleitet werden, so dass sie \nihrem Kind ein auf allen Ebenen förderliches Umfeld schaffen können. Weiter sollen die \nFachpersonen aus dem Frühbereich mit entsprechenden Rahmenbedingungen in ihrer Erzie-\nhungs-, Bildungs- und Integrationsarbeit unterstützt werden. Schliesslich soll die Chancenge-\nrechtigkeit im Hinblick auf Schule und Ausbildung erhöht und damit von der öffentlichen \nHand getragene Kosten eingespart werden.  \n \nWeiterer Handlungsbedarf:  \n \nDie dargelegten Leistungsschwerpunkte sollen auch zukünftig verfolgt werden. Durch die  \ngesellschaftlichen Entwicklungen (Pluralisierung  der Lebensläufe, steigende Scheidungsrate, \nVerschwinden sozialer Netzwerke, Zunahme multipler Belastungssituationen) nehmen auch \ndie Anforderungen an Familien laufend zu. Vor diesem Hintergrund wandeln sich auch die \nAnforderungen an ein bedarfsgerechtes Unterstützungssystem. Angesichts der städtischen \nSparbemühungen gewinnt eine gezielte Förderung familienpolitischer Massnahmen noch \nmehr an Bedeutung. Dabei steht das frühe Erkennen und bei Bedarf frühe Intervenieren im \nFokus, damit keine aufwändigen und teuren Massnahmen nötig werden. Die Fachstelle Kind \nund Familie leistet mit ihrem Fachwissen und den Erkenntnissen, welche sie aus ihrer Vernet-\nzungstätigkeit gewinnt, einen wesentlichen Beitrag zur gezielten Steuerung der Angebotsent-\nwicklung und trägt zu einem effektiven und effizienten Mitteleinsatz bei.  \n \nSchwerpunkt frühe Förderung \n \n\nFrühe Förderung ist gesamtschweizerisch eine der sozial-  und bildungspolitischen Massnah-\nmen, der in breiten Fachkreisen grosse Bedeutung zugesprochen wird. Die Jacobs Foundation, \nwelche in den vergangenen Jahren viel Erfahrung mit Frühförderprogrammen sammeln konn-\nte, hebt dabei die Bedeutung von integrierten Programmen für kleinere und mittlere Städte \nhervor. Unter integrierten Frühförderangeboten werden Konzepte verstanden, welche die be-\nstehenden Einzelmassnahmen im Sinne einer Kette optimal miteinander verbinden bzw. auf \ndie unterschiedlichen Zielgruppen abstimmen. Die für Aarau geplanten Massnahmen nehmen \ngenau dies auf. \n \n\n\n\n 5 \n \n\n  I:\\Daten\\BESCHLUS\\Er2011\\E11-207.doc /V3.0 \n\n \n\nKantonale Fördergelder für Pionierarbeit  \n \nAuch der Kanton Aargau anerkennt den Modellcharakter des Aarauer Konzeptes. Er hat des-\nhalb seine finanzielle Unterstützung zugesagt, damit die in den vergangenen 2 Jahren in ei-\nnem partizipativen Prozess mit den lokalen Akteuren erarbeiteten Strategien und Massnahmen \nkontinuierlich umgesetzt werden können. Die Umsetzung hängt gleichzeitig in grossem Mas-\nse von der Fachstelle Kind und Familie ab. Sie übernimmt die institutionsübergreifende Pro-\nzesssteuerung und verantwortet den Einsatz der Fördergelder. \n \n\n \n \n\nIII. Statements der Begleitgruppe  \n \nWie einleitend erwähnt, hat die Begleitgruppe u.a. die Funktion, die Evaluation der Fachstelle \nKind und Familie abzustützen. Die Gruppe setzt sich aus folgenden Institutionen zusammen:  \n \nCaritas Aargau, Elternrunden Region Aarau, Elternverein Aarau, Verein Erziehung und Bil-\ndung, Gemeinschaftszentrum Telli, Schulen Aarau, Schulpsychologischer Dienst, Stadtbiblio-\nthek Aarau, Verein Trittbrett, Vertretung Sport. \n \nAus der Sicht der Begleitgruppe sprechen folgende Argumente für den Erhalt der Fachstelle:  \n \nAarau hat schon heute ein breites Angebot für Kinder und Familien. Viele wissen jedoch  \nnoch gar nichts davon. Alles muss bekannt werden. \nDie Fachstelle vernetzt, koordiniert und führt Angebote zusammen. Die Vernetzung der Insti-\ntutionen hat eben erst begonnen und soll unbedingt weiter geführt werden. Die Fachstelle \nleistet einen grossen Beitrag dazu. \n \nDie Arbeit in der Begleitgruppe hat bestätigt, dass gleiche Themen und Probleme vorhanden \nsind. Im Austausch sind schnellere und umfassendere Lösungen möglich. Diese Arbeitsweise \naufzugeben wäre ein enormer Verlust. \n \nSich über die Vernetzung persönlich zu kennen, verkürzt die Wege und verhindert Doppelspu-\nrigkeiten.  \n \nDer Infoaustausch birgt ein Potential analog einer Denkfabrik für die Stadt Aarau. Das muss \nkoordiniert und publiziert sein. \n \nViele Gruppierungen, auch entgegengesetzte, treffen sich thematisch und konkret: Schule-\nFreizeit, Kleinkind-Schulkind, Musik-Sport, Stadt Aarau-Region etc. \n \nDie aktuell angedachte Verlagerung zur Frühförderung von Kindern braucht professionelle \nSteuerung. \n \nDie Projektstelle muss unbedingt weitergeführt werden, damit die guten Ansätze vertieft und \nlangfristig umgesetzt werden können.  \n \nZur Erreichung verschiedener Zielgruppen braucht es unterschiedliche Ansätze. Eine gute \nVernetzung und Zusammenarbeit muss aktiv bearbeitet werden. Sie erkennt und fördert  Syn-\nergien.  \n \n\n\n\n 6 \n \n\n  I:\\Daten\\BESCHLUS\\Er2011\\E11-207.doc /V3.0 \n\n \n\nIV. Fazit \n \nDie Fachstelle Kind & Familie steht mitten in einer sehr erfolgreichen Aufbauphase. Wichtige \nLeistungen und Projekte befinden sich in einer kritischen Phase. Ohne die aktivierende Treib-\nkraft der Fachstelle würden diese Vorarbeiten, welche von zahlreichen Ehrenamtlichen mitge-\ntragen werden, wieder in sich zusammen fallen. \nBeispielhaft lässt sich dies am Projekt der Frühförderung zeigen. In diesem familienpolitisch \nzentralen Bereich wurde ein kantonsweit anerkannter Meilenstein gelegt, der dem Bund eine \nfinanzielle Unterstützung von 52'000 Franken wert war. Der Kanton hat seine finanzielle Un-\nterstützung für die Folgejahre zugesichert. Ohne die Fachstelle Kind & Familie kann dieses \nVorzeigeprojekt nicht weitergeführt werden. Die Stadt Aarau hat hier die einzigartige Mög-\nlichkeit, Leader in einem neuen und wichtigen sozial- und gesellschaftspolitischen Feld zu \nwerden. \nRund um die Fachstelle Kind & Familie wächst eine neuartige, konstruktive Zusammenar-\nbeitskultur unter den Institutionen heran, von der alle profitieren. Diese Kultur ist aber noch \nnicht derart gefestigt oder gar strukturell verankert, dass sie von alleine fortbestünde. Es \nbraucht die Fachstelle Kind & Familie weiterhin als Kristallisationspunkt. \nErstmals liegt eine vollständige Übersicht über alle Angebote für Aarauer Kinder und Famili-\nen vor. Die Website der Fachstelle wird monatlich von rund 250 unterschiedlichen Personen \nbesucht. Diese Dienstleistung sollte unbedingt weiterhin aktualisiert und aktiv an die Ziel-\ngruppen herangetragen werden. \n \n \n \nDer Stadtrat stellt dem Einwohnerrat wie folgt \n \nA n t r a g :  \n \nDie Projektstelle Kind und Familie Aarau sei im Umfang von 50 Stellenprozenten um weitere \n3 Jahre (April 2012 bis April 2015) zu verlängern und die wiederkehrenden Kosten von  \nFr. 20'000.-- für Projekte und Öffentlichkeitsarbeit seien zu genehmigen. \n \n\nMit freundlichen Grüssen \nIM  NAMEN  DES  STADTRATES \nDer Stadtammann Der Vize-Stadtschreiber \nDr. Marcel Guignard Stefan Berner \n \n\n \nBeilage für die Mitglieder des Einwohnerrats: \nLeistungsbericht der Fachstelle Kind und Familie Aarau \n \n \nVerzeichnis der aufliegenden Akten: \n• Beschluss des Stadtrats Nr. 1471 vom 14. November 2011 \n• Botschaft des Einwohnerrats vom 20.10. 2008 \n• Dokumentationsmappe der Fachstelle Kind und Familie \n\n\n


text: \nObjekt:\n\nBeschluss:\n\nVerpflichtungskredit: 450'000.00Fr.                   \n\nSachbearbeiter:\n\n1 Bruttoanlagekosten\nAktivierung auf Konto 1285.04 2009 72'474.50Fr.         \n\n2010 13'321.55Fr.         \n\n2012 51'275.90Fr.         \n\nAusgaben auf Konto 7200.Z70.5.015 2013 12'429.05Fr.         \n\nZwischentotal 149'501.00Fr.       \n\nzzgl. MwSt-Vorsteuerabzug 11'101.85Fr.         160'602.85Fr.      \n\n2 Kreditvergleich\nVerpflichtungskredit 450'000.00Fr.      \n\nKreditunterschreitung 289'397.15Fr.      \n\n64.31%\n\n3 Einnahmen\nkeine\n\n4 Nettoinvestition\nBruttoanlagekosten 160'602.85Fr.      \n\nNettoinvestition 160'602.85Fr.      \n\n5 Bemerkungen\n\nSanierung von 5 Entsorgungsanlagen\n\nMarcel Acklin, Stadtbauamt, Werkhof\n\nEinwohnerrat mit Investitionsbudget 2007\n\nDiese deutliche Kreditunterschreitung ist darauf zurückzuführen, dass nicht alle \ngeplanten Anlagen unterirdisch erstellt werden konnten. Werkleitungen, \nGrundwasserstand, Standort ausserhalb von Bauzonen (Wald) sowie \nEinwendungen aus der Nachbarschaft haben dazu geführt, dass einzelne \nStandorte nicht wie geplant an andere Standorte verlegt werden konnten, bzw. \ndiese oberirdisch realisiert werden mussten. Oberirdische Anlagen sind massiv \ngünstiger als unterirdische. Die Kosten der Anlagen sind zudem in den letzten \nJahren kleiner geworden.\n\nI:\\Daten\\BESCHLUS\\Pa2013\\SBA\\13-759b.xlsx 16.09.2013\n\n\n\n6 Vollständigkeitserklärung  gemäss § 26 Abs. 3 Finanzdekret\n\nDer Stadtrat und die Leiterin Finanzen bestätigen, dass\n\nAarau, STADTRAT AARAU\n\ngemäss PA 759 vom 02.09.2013\n\nLeiterin Finanzen und Liegenschaften\n\n7 Genehmigungsvermerke\n\nPrüfung Bauabrechnung durch Ausschuss FGPK bzw. Sachkommission:\n\nAarau, Unterschriften\n\nGenehmigung Bauabrechnung durch den Einwohnerrat:\n\nAarau, EINWOHNERRAT AARAU\n\nDer Protokollführer\n\n● das Projekt im Sinne des beschlossenen Verpflichtungskredites realisiert ist;\n\n● Informationen zur Projektrealisierung sowie Begründungen zu Kreditabweichungen in den \n   Erläuterungen zur Kreditabrechnung enhalten sind.\n\n● alle buchungspflichtigen Geschäftsfälle, die das vorstehende Projekt bzw. den entsprechenden\n    Verpflichtungskredit betreffen, in der Kreditabrechnung enthalten sind;   \n\nI:\\Daten\\BESCHLUS\\Pa2013\\SBA\\13-759b.xlsx 16.09.2013\n\n\n\nI:\\Daten\\BESCHLUS\\Pa2013\\SBA\\13-759b.xlsx 16.09.2013\n\n\n


Anfrage Stimmrecht Niedergelassene

text: \n \n\n \n \n\n  I:\\Daten\\BESCHLUS\\ER2015\\E15-145.docx \n\n \n\nSTADT AARAU\n\nStadtrat\nRathausgasse 1 · 5000 Aarau\nTel. 062 836 05 13 · Fax 062 836 06 30\nkanzlei@aarau.ch\n\nAarau, 17. August 2015  \nGV 2014 - 2017 / 145 \n\n \n \n \n \nBeantwortung einer Anfrage \n \nUlrich Fischer (Pro Aarau): Einführung von kommunalem Stimm- und Wahlrecht für \nNiedergelassene \n \nSehr geehrte Frau Präsidentin \nSehr geehrte Damen und Herren \n \nAm 16. Mai 2015 hat Einwohnerrat Ulrich Fischer eine Anfrage zur Einführung des kommu-\nnalen Stimm- und Wahlrechts für Niedergelassene eingereicht. \n \nDie Anfrage kann wie folgt beantwortet werden: \n \nFrage 1: Wie steht der Stadtrat der Stadt Aarau zur Einführung des kommunalen Stimm- und \nWahlrechts für Aargauer Einwohnerinnen und Einwohner, die nicht im Besitz des schweizeri-\nschen Bürgerreches sind? \n \nAm 23. November 2009 hat der Stadtrat den Integrationsbericht der Stadt Aarau beraten und \nin diesem Zusammenhang Grundsätze, Leitsätze und Massnahmen zur Integrationsförderung \nverabschiedet (siehe auch www.integration-stadt-aarau.ch/leitsaetze und www.integration-\nstadt-aarau.ch/massnahmen. Er hat dabei festgelegt, dass für die Integrationsmassnahmen der \nStadt das Subsidiaritätsprinzip gilt. Dies bedeutet, dass nur diejenigen Massnahmen umgesetzt \nwerden, die nicht in die Kompetenz des Bundes oder des Kantons fallen oder von Dritten er-\nbracht werden. \n \nFür die Einführung eines kommunalen Stimm- und Wahlrechts für Aargauer Einwohnerinnen \nund Einwohner, die nicht im Besitze des schweizerischen Bürgerrechts sind, wäre eine Ände-\nrung der Verfassung des Kantons Aargau notwendig, was Sache des Kantons ist. Der Stadtrat \nhat sich daher in seinen Leitsätzen und Massnahmen nicht zur Frage des Stimm- und Wahl-\nrechts für Ausländer/-innen geäussert. Der Stadtrat überlässt es auch weiterhin der kantonalen \nPolitik, hier allenfalls aktiv zu werden. \n \n \nFrage 2: Kann sich der Stadtrat eine Aufnahme dieses Themas in die Politikziele der Stadt \nAarau vorstellen? \n \nDie im Jahr 2009 formulierten Leitsätze und Massnahmen haben bezüglich der Integrations-\nförderung nach wie vor Gültigkeit. Der Stadtrat sieht keine Veranlassung, diese Leitsätze im \nSinne der Anfrage in nächster Zeit anzupassen bzw. zu ergänzen. \n\n\n\n 2 \n \n\n  I:\\Daten\\BESCHLUS\\ER2015\\E15-145.docx /V3.0 \n\n \n\n \nFrage 3: Welches sind die rechtlichen Rahmenbedingungen? \n \nDie Gemeinden haben gegenwärtig keine Rechtsgrundlage für die Einführung eines kommu-\nnalen Stimm- und Wahlrechts für Ausländerinnen und Ausländer. Dafür wäre eine Änderung \nder Kantonsverfassung notwendig. \n \n \n\nMit freundlichen Grüssen \n \nIM  NAMEN  DES  STADTRATES  \nDie Stadtpräsidentin Der Vize-Stadtschreiber \n \nJolanda Urech Stefan Berner \n\n \n \n \n\n\n


name: Botschaft Kreditabrechnung Girixweg Nord

text: \n \n\n  \n\nAktenzeichen: 12.00.024/100/2 \n\nFederführung: Finanzen \n \n\n   \n  Stadtrat \n\nRathausgasse 1 \n\n5000 Aarau \n\n \n\nT  062 836 01 02 \n\nE  stadtrat@aarau.ch \n\nwww.aarau.ch \n\n \n\n \n\nAarau, 27. November 2023 \n\nGV 2022 – 2025 / 157 \n\n \n\nBotschaft an den Einwohnerrat \n\n \n\nKreditabrechnung Girixweg Nord \n\n \n\n \n\nSehr geehrter Herr Präsident \n\nSehr geehrte Damen und Herren \n\n \n\n1. Ausgangslage \n\n \n\nDer Einwohnerrat bewilligte mit dem Investitionsbudget 2021 einen Kredit von 650'000 \n\nFranken für den Girixweg Nord. Der Stadtrat unterbreitet dem Einwohnerrat die Kreditab-\n\nrechnung zur Genehmigung.  \n\n \n\n \n\n2. Kreditabrechnung \n\n \n\nDie Bruttoanlagekosten belaufen sich auf Fr. 580'224.35. Es resultiert somit eine Kreditun-\n\nterschreitung von Fr. 69'775.65 oder 10.73 %. Die detaillierte Kreditabrechnung kann dem \n\nAnhang 1 entnommen werden. \n\n \n\n \n\n3. Begründung der Kreditabweichung \n\n \n\nDie Investition für die Werkleitungserneuerung am Girixweg Nord ist kostengünstiger aus-\n\ngefallen durch die günstigere Vergabe der Baumeisterarbeiten und Ingenieurleistungen. \n\n \n\n \n\nDer Stadtrat stellt dem Einwohnerrat wie folgt \n\n \n\nA n t r a g :  \n\n \n\nDie Kreditabrechnung über den Girixweg Nord wird genehmigt. \n\n \n\n \n\nIm Namen des Stadtrats \n\n \n\n \n\nDr. Hanspeter Hilfiker Dr. Fabian Humbel \n\nStadtpräsident Stadtschreiber \n\n \n\n \n\n \n\n\n\n \n\nAktenzeichen: 12.00.024/100/2 \n\nFederführung: Finanzen \n\nSeite 2 von 2 \n\nAnhang: \n\n Kreditabrechnung Girixweg Nord \n\n \n\nVerzeichnis der aufliegenden Akten: \n\n 1 Belegmappe \n\n \n\n \n\n\n\nKreditabrechnung Girixweg Nord\n\nObjekt: 6300.663.5.065 / Girixweg Nord\n\nObjektnummer: 2021028AB\n\nBeschluss: Einwohnerrat mit Investitionsbudget 2021\n\nVerpflichtungskredit: Fr. 650'000\n\nSachbearbeiter/in: Rolf Pfyl, Stadtbaumt, Tiefbau\n\nRessortleiter/in: Werner Schib (Verkehr und Umwelt)\n\n1 Bruttoanlagekosten\nAktivierung auf Konto 14072.30 2021 Fr. 448'831.75\n\n2022 Fr. 90'083.65\nZwischentotal Fr. 538'915.40\n\nzzgl. Vorsteuerabzug MwSt Fr. 41'308.95 Fr. 580'224.35\n\n2 Kreditvergleich\nVerpflichtungskredit Fr. 650'000.00\n\nKreditunterschreitung Fr. -69'775.65\n-10.73%\n\n3 Einnahmen Fr. 0.00\n\n4 Nettoinvestition\nBruttoanlagekosten Fr. 580'224.35\n./. Einnahmen Fr. 0.00\nNettoinvestition Fr. 580'224.35\n\n5 Aktivierung\nÜbertrag von Konto auf Konto\n- Hochbauten 14072.30 14032.01 Fr. 580'224.35\n\nTotal Nettoinvestitionen Fr. 580'224.35\n\n6 Begründungen zur Kreditunterschreitung\nDie Investition für die Werkleitungserneuerung am Girixweg Nord ist kostengünstiger\nausgefallen durch die günstigere Vergabe der Baumeisterarbeiten und Ingenieurleistungen.\n\n\n\nVollständigkeitserklärung gemäss $ 94a Abs. 3 Gemeindegesetz7\n\nDer Stadtrat und der Stellvertreter des Leiters Finanzen und Steuern bestätigen, dass\n\nalle buchungspflichtigen Geschäftsfälle, die das vorstehende Projekt bzw. den entsprechenden\nVerpflichtungskredit betreffen, in der Kreditabrechnung enthalten sind;\n\ndas Projekt im Sinne des beschlossenen Verpflichtungskredites realisiert ist;\nInformationen zur Projektrealisierung sowie Begründungen zu Kreditabweichungen in den\nErläuterungen zur Kreditabrechnung enthalten sind.\n\nAarau, 27. November 2023 STADTRAT AARAU\n\ngemäss PA 23-518 vom 27.11.2023\n\nIM NAMEN DES STADTRATES\nDef Stadtpräsident Der StAdtschreiber\n\nd Hanspeter Hilfiker j . Fabian Humbe!\n\nGenehmigungsvermerke\n\nPrüfung Kreditabrechnung durch Ausschuss FGPK:\n\nAarau, Unterschrift FGPK Mitglied 1:\n\nAarau, Unterschrift FGPK Mitglied 2:\n\nN\nNN\n\nStv Lei er Finanzen und Steuern\n\n8\n\nGenehmigung Kreditabrechnung durch den-Einwohnerrat:\n\nAarau, EINWOHNERRAT AARAU\nDer Protokollführer\n\n\n