text: \n STADT AARAU\n\nStadtrat\nRathausgasse 1 · 5000 Aarau\nTel. 062 836 05 13 · Fax 062 836 06 30\nkanzlei@aarau.ch\n\n \n\n  I:\\Daten\\BESCHLUS\\Er2011\\E11-164.doc /V1.0 \n\n \n\nAarau, 8. August 2011  \nGV 2010 - 2013 /164  \n\n \n \n \nBericht und Antrag an den Einwohnerrat \n \nInstandsetzung und Erneuerung Pestalozzischulhaus; Baukredit \n \n\n \nVisualisierung Aussenansicht Pestalozzischulhaus und Vorplatz zur Bahnhofstrasse \n\n \n\nZu dieser Vorlage findet am Donnerstag, 1. September 2011, 18.00 Uhr, für die Mitglie-\nder des Einwohnerrates eine Begehung vor Ort statt. \n\n \n \nSehr geehrte Frau Präsidentin \nSehr geehrte Damen und Herren \n \nDas Pestalozzischulhaus (Handelsschule, früher Gemeindeschulhaus) wurde zwischen 1873 \nbis 1875 durch Kantonsbaumeister C. Rothpletz, Königsfelden, erbaut und steht als eines der \ndominantesten Gebäude an der Bahnhofstrasse. Das Schulhaus diente als Knaben-, Mädchen- \nund Bezirksschule und bedeutete damals einen grossen Fortschritt gegenüber den früheren \ndunklen und engen Schulbebauungen. Im Jahre 1927, anlässlich des 100. Geburtstages von \n\nmailto:kanzlei@aarau.ch\n\n\n 2 \n \n\n  I:\\Daten\\BESCHLUS\\Er2011\\E11-164.doc /V3.0 \n\n \n\nJohann Heinrich Pestalozzi, bekam das Schulhaus seinen heutigen Namen "Pestalozzischul-\nhaus". Das Gebäude ist im kantonalen Schutzinventar eingetragen und steht unter kantonalem \nDenkmalschutz. Die dreiflügelige Anlage wurde in den Bauformen des Spätklassizismus er-\nstellt und gilt als bedeutender Schulbau des Historismus im Aargau. \n \nVon 1911-1921 fanden diverse kleine Umbauten statt. Nach einer ersten, umfangreichen In-\nnenrenovation im Jahre 1953 bezog die Kaufmännische Berufsschule das Gebäude. 30 Jahre \nspäter, zwischen 1979 und 1982 wurde das Schulhaus letztmals umfassend renoviert. Dabei \nwurde das Gebäude innen gedämmt, mechanisch belüftet und mit schalldichten Fenstern ver-\nsehen. 2003 bis 2005 erfolgten der Dachausbau im Westflügel und die Dachsanierung über \nder gesamten Anlage. 2006 wurde die Wärmeerzeugung erneuert. Von 2008 bis 2009 wurde \nder Innenhof neu gestaltet. \nDas Gebäude wurde laufend gut unterhalten. Trotzdem zeigen sich nach 30 Jahren Betrieb \ngrosse Spuren des Gebrauchs und der Abnützung im ganzen Schulhaus. Viele Bauteile sind \nam Ende ihres Lebenszyklus angekommen. Die Bedürfnisse der Handelsschule haben sich mit \nder Zeit verändert. Neue Unterrichtsformen und veränderte Anforderungen der Bildungspoli-\ntik fordern Anpassungen bei den Unterrichtsräumen und der Infrastruktur. Ein Grossteil der \nEnergie- und Gebäudetechnik ist veraltet und entspricht nicht mehr den heutigen Gegebenhei-\nten. Grosse Wärmeverluste im ganzen Haus verlangen nach energetischen Optimierungs-\nmassnahmen. \n \n \n1. Projektziele \n \nDurch die Instandsetzung und die Erneuerungsarbeiten soll das Gebäude für weitere 30 bis 50 \nJahre gebrauchstauglich werden. Als Projektziele werden definiert: \n- Anpassung an die heutigen Bildungsanforderungen der HKVA; \n- Stärkung der architektonischen und räumlichen Qualitäten des Gebäudes; \n- Aufwertung verschiedener Bereiche, Neuorganisation der Verwaltungsräumlichkeiten; \n- Senkung des viel zu hohen Energieverbrauchs durch Optimierung der Haustechnikanla-\n\ngen und Dämmung der Gebäudehülle; \n- Instandsetzung unter Aufrechterhaltung des Schulbetriebes. \n \n \n2. Ablauf der Projektierung \n \nIm September 2009 ersuchten der Schulvorstand und die Schulleitung der HKVA den Stadtrat \num die Aufnahme der Projektierung. Das Stadtbauamt ist daraufhin vom Stadtrat beauftragt \nworden, die Ausschreibung der Architekturleistungen in einem Konkurrenzverfahren vorzu-\nnehmen. \n \n2.1 Ergebnis Architekturausschreibung \n \nAufgrund der durchgeführten Ausschreibung hat das Beurteilungsgremium dem Schulvor-\nstand einstimmig empfohlen, das Büro B.E.R.G. Architekten GmbH, Zürich, als Generalpla-\nner mit der Weiterbearbeitung zu beauftragen. Der Lösungsvorschlag der B.E.R.G. Architek-\nten  überzeugte durch den respektvollen Umgang mit der bestehenden Bausubstanz, die präzi-\n\n\n\n 3 \n \n\n  I:\\Daten\\BESCHLUS\\Er2011\\E11-164.doc /V3.0 \n\n \n\nse Umsetzung denkmalpflegerischer und energetischer Aspekte und durch die angemessenen \nbaulichen Massnahmen, welche den Bedürfnissen der Schule in besonderem Masse entspre-\nchen. Gesamthaft wurde ein Lösungsansatz vorgeschlagen, welcher eine hohe Nachhaltigkeit \nund Wirtschaftlichkeit erzielt. \n \n2.2 Projektorganisation \n \nZur Begleitung der Bauaufgabe und zur Ermittlung der Bedürfnisse hat der Stadtrat eine Pro-\njektdelegation eingesetzt, welche aktuell wie folgt zusammengesetzt ist: \n \n- Beat Blattner, Stadtrat und Präsident der Baudelegation \n- Judith Steiner, Schulvorstand HKVA \n- Hansjörg Baumberger, Schulvorstand HKVA \n- Erich Leutenegger, Rektor, Schulleitung HKVA \n- Beat Eugster, Leiter zentrale Dienste, Schulleitung HKVA \n- Claudia Vosti, Stadtbauamt, Projektleitung Bauherrschaft \n- Michel Rappaport, B.E.R.G. Architekten GmbH, PL-Architekt (ohne Stimmrecht) \n- Volker Lubnov, B.E.R.G. Architekten GmbH, Architekt (ohne Stimmrecht) \n- Arthur Schlatter, B.E.R.G. Architekten GmbH, Architekt (ohne Stimmrecht) \n \n \n3. Bauprojekt \n \n3.1 Räumliche Aufwertung \n \nDas Projekt der Architekten ist geprägt vom Respekt sowie vom Vertrauen in das Potential \nder vorliegenden historistischen Architektur. Absicht ist es, die wichtigsten der verlorenen \nhistorischen Qualitäten zu bestimmen und zurückzugewinnen. Ziel ist eine verbesserte Über-\neinstimmung vom erhaltenen äusseren Ausdruck mit der inneren Ausgestaltung der Räume.  \n \nDurch Entfernen der tief abgehängten Decken und Auszeichnung der Gliederung von Wänden \nund Decken können die Raumproportionen verbessert werden. Ein Farbkonzept mit zurück-\nhaltenden und nicht modischen Farben bringt eine nachhaltige Farbstimmung in die öffentli-\nchen Bereiche der Korridore, Halle und Treppenanlagen.  \n \n• Eingangshalle \n\nDie zentrale Eingangshalle wird wieder geöffnet und von Einbauten und Apparaten so weit \nwie möglich befreit. Neben ihrer Funktion als Eingang soll die Halle wie bisher auch Treff-\npunkt und Aufenthaltsort für alle Nutzerinnen und Nutzer des Schulhauses bleiben; eine ent-\nsprechende Möblierung mit Café-Tischen und Stühlen ist vorgesehen. \n \n• Verwaltung \n\nDie im ganzen Gebäude verstreuten Räumlichkeiten der Verwaltung werden neu im Mittel-\ntrakt zusammengefasst, was die internen Abläufe optimiert und die Orientierung innerhalb der \nSchulanlage erleichtert. Durch Öffnung der Schalter zur mittleren Korridorzone wird diese \nwiederbelebt und aktiviert. \n\n\n\n 4 \n \n\n  I:\\Daten\\BESCHLUS\\Er2011\\E11-164.doc /V3.0 \n\n \n\n• Schulzimmer  \n\nDie bestehenden Schulzimmer entsprechen in ihrer Anordnung und Grösse weiterhin den An-\nforderungen der Handelsschule. Die technischen Installationen werden erneuert und gemäss \nheutigem Standard ergänzt, Bodenbeläge und Akustikdecke werden ersetzt, eine neue mit \nmagnetischen Fronten ausgestattete Schrankwand bietet zusätzlichen Stauraum und Platz für \neine Garderobe. \n \n• Erschliessung  \n\nDer gesamte Erschliessungsbereich wird durch eine neue Beleuchtung und farbige Gliederung \nder Boden-, Wand- und Deckenoberflächen aufgewertet. Die Grösse der Türen wird den Pro-\nportionen der ursprünglichen Türen nachempfunden. Die Abschlüsse werden an die neuen \nfeuerpolizeilichen Anforderungen angepasst. \n \n• Aula \n\nDie originale Stukkaturdecke wird wieder freigelegt; die Wandflächen werden mit einer re-\nliefartigen Oberfläche ausgebildet. Der bestehende Parkettboden wird renoviert und mit einem \numlaufenden Randfries ergänzt. Grosse Pendelleuchten unterstützen die festliche Ausstrah-\nlung des Raumes. Das Farbkonzept der Aula wird an den Befund der Originaldecke ange-\npasst. \n \n3.2 Gestaltung des Aussenbereiches \n \nDer ursprüngliche Schulvorplatz an der Bahnhofstrasse ist in den letzten Jahrzehnten zu ei-\nnem öffentlichen Parkplatz umfunktioniert worden. Die oft überlastete Fahrbahn zu den Park-\nfeldern liegt unmittelbar vor dem Hauptzugang, was zur Schliessung des Haupteinganges \ndurch die Schulleitung geführt hat. \n \nUm auch im Aussenbereich auf die wieder hergestellte Nutzung und Bedeutung der Ein-\ngangshalle zu reagieren, sollen die heute bestehenden Parkplätze aufgehoben und wieder ein \neinladender Vorplatz und Zugang geschaffen werden. Dadurch wird das Gebäude seine an-\ngemessene städtebauliche Präsenz wieder ausstrahlen. \n \nDer zentrale Haupteingang wird wieder geöffnet und der Zugang mit differenzierten Belägen \nund neuen Sitzbänken unter den geschnittenen Platanen einladend gestaltet. Der zum Trottoir \nhin eben verlaufende Vorplatz dient neu als willkommene Ergänzung zum gefassten Innen-\nhof. Für die bestehenden Behindertenparkplätze wird ein gleichwertiger Ersatz auf dem \nSchulhausareal angeboten. Anstelle der aufzuhebenden Parkplätze werden die auf der Ostseite \ndes Pestalozzischulhauses vorhandenen Parkplätze, welche heute für die Nutzung durch die \nSchule reserviert sind, der Öffentlichkeit als Kurzzeitparkplätze zur Verfügung gestellt. \n\n\n\n 5 \n \n\n  I:\\Daten\\BESCHLUS\\Er2011\\E11-164.doc /V3.0 \n\n \n\n3.3 Energetische Massnahmen \n \nDer nachgewiesene, zu hohe Energieverbrauch ist auf Lüftungswärmeverluste und auf Un-\ndichtigkeiten in der Gebäudehülle zurückzuführen. Die bestehenden Fenster sind die \nSchwachstellen der mit einer Innendämmung teilsanierten Fassade. Folgende Massnahmen \nsind vorgesehen: \n \n• Wärmeschutz \n\nWichtigste Optimierungsmassnahme ist der Ersatz der Einfachverglasungen in den Treppen-\nhäusern und der Austausch der restlichen Fenster mit neuen, hoch dämmenden Dreifach-\nVerglasungen. Die nicht gedämmten Bereiche der Fassade werden mit einer Vakuumdäm-\nmung ergänzt; die Wände in den Klassenzimmern und Korridoren des Untergeschosses wer-\nden mit einem mineralischen Dämmputz gegen das Erdreich gedämmt. Im Ost- und Westflü-\ngel wird im Untergeschoss eine isolierte Bodenplatte eingebaut. Der solare Eintrag wird mit \ngesteuertem aussen liegenden Sonnenschutz optimiert; es kommt eine Stoffmarkise mit ent-\nsprechender Dichtigkeit und Beschichtung zum Einsatz. Mit diesen Massnahmen werden die \nenergetischen Systemanforderungen für Umbauten erfüllt. \n \n• Wärmeerzeugung \n\nDie gesamte Wärmeerzeugung wurde im Jahr 2006 im Rahmen eines Contracting – Vertrages \ndurch die IBA Erdgas AG, saniert. Es sind je ein Gaskondensations- und ein Gas/Ölkessel \neingebaut worden. Der Vertrag ist auf 15 Jahre ausgestellt und erlischt im Jahr 2021. Der \nWassererwärmer wurde gleichzeitig erneuert. Aus Sicht der ökonomischen Nachhaltigkeit \nmacht ein Ersatz der bestehenden Wärmeerzeugung mittelfristig keinen Sinn. \n \n• Lüftung \n\nUm eine deutliche energetische Verbesserung des Heizwärmebedarfes des Schulhauses zu \nerreichen, soll hauptsächlich der Wirkungsgrad der Lüftungsanlage verbessert werden. Die \nbestehenden Lüftungs- und Klimaanlagen werden durch moderne, energieoptimierte Anlagen \nausgetauscht. Damit kann der Energiebedarf für die Lüftung um 20 % reduziert werden. \n \n• Beleuchtung \n\nDie Beleuchtung wird unter Berücksichtigung der energetischen Grundsätze an die neuen \nAnforderungen angepasst. Der Stromverbrauch lässt sich mit einer neuen und effizienten Be-\nleuchtung im Minergie-Standard deutlich reduzieren. \n \n3.4  Aspekte des nachhaltigen Bauens \n \nAufgrund des nicht erneuerbaren Energieträgers (Öl- und Gasheizung) ist eine Zertifizierung \nnach Minergie-Sanierungs-Standard nicht möglich. Das bedeutet aber nicht, dass die Grund-\nsätze von Nachhaltigkeit und Energieeffizienz nicht beachtet werden. Bei allen erneuerbaren \nGebäudeteilen werden energiebewusste Lösungen mit geringem Energieverbrauch realisiert. \nDie Anwendung der Empfehlung SIA 112/1 und die Benutzung der Hilfsmittel und Werkzeu-\nge des Vereins "eco-bau" sind in den Planerverträgen festgelegt. \n\n\n\n 6 \n \n\n  I:\\Daten\\BESCHLUS\\Er2011\\E11-164.doc /V3.0 \n\n \n\n3.5 Denkmalpflege \n \nDie Instandsetzung und Erneuerung des Gebäudes erfolgt in enger Zusammenarbeit mit der \nDenkmalpflege, die bereits in der Projektierungsphase beigezogen worden ist. \n \nAufgrund der Umbau- und Sanierungsmassnahmen in den 80er Jahren sind im Innern des \nGebäudes kaum mehr historische Ausstattungen vorhanden. Einzig die bestehende Stukkatur-\ndecke der Aula – heute versteckt hinter einer abgehängten Decke - wird wieder freigestellt \nwerden können. Die Fassade erhält in Absprache mit der kantonalen Denkmalpflege einen \nneuen Anstrich. Die Holzfenster orientieren sich an der Profilierung der Originalfenster und \nwerden mit einem Ölfarbanstrich versehen; fein detaillierte Stoffmarkisen werden im ge-\nschlossenen Zustand von plastisch gestalteten Schabracken (Blech) abgedeckt. \n \n3.6 Kunst und Bau  \n \nIm Kostenvoranschlag ist ein Betrag für Kunst und Bau (Kunstprozent) in der Höhe von \nCHF 150'000.- reserviert. Zum aktuellen Zeitpunkt liegen noch keine konkreten Projekte vor. \nEine Arbeitsgruppe innerhalb der Projektdelegation arbeitet an einem Vorschlag zum weite-\nren Vorgehen. \n \nIn der Eingangshalle des Schulhauses schmücken sechs Wandbilder des verstorbenen Künst-\nlers Alfred Hofkunst die Seitenwände. Die Bilder in Sgraffitotechnik, erstellt 1982 nach Er-\ngebnis eines Kunstwettbewerbes, sind teilweise in einem schlechten Zustand. \n \nIm Zusammenhang mit den energetischen Optimierungen der Gebäudehülle sollen auch die \nWände der Halle innen gedämmt werden. Die Wandbilder werden erhalten und sollen mit \neiner Abdeckung geschützt werden, welche als Grundlage für den weiteren Wandaufbau \ndient. \n \n \n4. Kostenvoranschlag \n \n4.1  Investitionskosten \n \nDer Kostenvoranschlag gliedert sich wie folgt: \n\nBKP Arbeitsgattung \nBauprojekt  \n\nKostenvoranschlag \n    \n0 Planerwahlverfahren 61'000 \n1 Vorbereitungsarbeiten 1'009'000 \n2 Gebäude 16'157'000 \n3 Betriebseinrichtungen 675'000 \n4 Umgebung 301'000 \n5 Baunebenkosten 477'000 \n6 Unvorhergesehenes, offene Reserve 10 % 1'980'000 \n9 Ausstattung 2'078'000 \n\n  Total Anlagekosten* 22'738'000 \n \n* Baukreditzinse sind im KV nicht enthalten \n\n\n\n 7 \n \n\n  I:\\Daten\\BESCHLUS\\Er2011\\E11-164.doc /V3.0 \n\n \n\nFolgende Kosten werden direkt über die laufende Rechnung der Handelsschule finanziert und \nkönnen zur Ermittlung des  Baukredites abgezogen werden: \n \nProjektierungskredit bis Baueingabe -1'220'000 \nAnteil Ausstattung und Betriebseinrichtung -2'528'000 \nBauherrenleistungen (SBA) für die Ausführungsphase -90'000 \n\nTotal Baukredit 18'900'000 \n \n4.2 Kostengenauigkeit und Reserven \n \nDie Genauigkeit des Kostenvoranschlages beträgt ±15 % (Umbau). Für den Preisstand ge-\nlangt der schweizerische Baupreisindex Hochbau, Region Nordwestschweiz, Stand 1. April \n2011, zur Anwendung. \n \nAufgrund der Erfahrung, dass bei Umbauten zum Zeitpunkt des Bauprojektes nicht alle Risi-\nken identifiziert werden können und der Kostengenauigkeit von bloss ±15 %, sind offene \nReserven von 10 % vorgesehen. \n \n4.3 Kennzahlen und Kostenvergleich \n \nDie Kennzahlen der Instandsetzung und Erneuerung des Pestalozzischulhauses wurden mit \nanderen Schulhauserneuerungen verglichen. Daraus geht hervor, dass die Kosten pro Quad-\nratmeter Geschossfläche vergleichbar bzw. sogar eher tiefer als die von den betrachteten Ob-\njekten sind. Das Preis-Leistungsverhältnis beim Pestalozzischulhaus darf als gut bezeichnet \nwerden. \n \n4.4 Vergleich Investitionen BSA und HKVA \n \nDie Stadt Aarau hat in den letzten 35 Jahren gesamthaft 57,4 Mio. CHF in die Instandsetzung, \nErneuerung und Erweiterung der Berufsschule investiert. Für die Handelsschule wurde deut-\nlich weniger investiert (Total inkl. heutiger Vorlage 44,6 Mio.CHF). Die seit 1976 gesproche-\nnen Bruttokredite sind in der nachfolgenden Tabelle zusammengefasst (in Mio. CHF): \n \nBerufsschule Aarau (BSA) Handelsschule Aarau (HKVA) \n\nJahr Gegenstand Kredit  Jahr Gegenstand Kredit \n\n1984 Projektkredit Turn-. u. Sportanlagen 0,54  1976 Projektkredit Erneuerung 0.29 \n\n1986 Baukredit Turn- und Sportanlagen 12,08  1978 Baukredit Erneuerung 7,99 \n\n1986 Projektkredit Erweiterung u. Sanierung 0,51  1984 Projektkredit Turnhallen 0.54 \n\n1988 Baukredit Erweiterung u. Sanierung 18,95  1986 Baukredit Turnhallen 12,49 \n\n2003 Baukredit Umbau Aula BSA 4,10  2003 Projektkredit Ausbau Dachgeschoss 0,12 \n\n2007 Baukredit Dachsanierung + Liftersatz 2,01  2003 Baukredit  Ausbau Dachgeschoss 2,40 \n\n2010 Baukredit Sanierung Nebengebäude 3,34  2005 Baukredit Dach- u. Fassadesanierung 0,62 \n\n2010 Baukredit Erweiterung BSA 15,90  2010 Projektkredit Instandsetzung 1,22 \n\n    2011 Baukredit Instandsetzung (ausstehend) 18,90 \n\n       \n\nTotal  57,43  Total  44,57 \n \n\n\n\n 8 \n \n\n  I:\\Daten\\BESCHLUS\\Er2011\\E11-164.doc /V3.0 \n\n \n\n5. Beiträge \n \nDie kantonale Denkmalpflege hat Subventionen in der Höhe von CHF 450'000, vorbehältlich \nder tatsächlichen Baukosten, in Aussicht gestellt. \n \nDer Beitrag der Abteilung für Berufsbildung und Mittelschulen  (BKS) wird anhand des Bau-\nprojektes berechnet. 60 % der wertvermehrenden Anlagekosten sind subventionsberechtigt. \nDas Stadtbauamt rechnet mit Beiträgen in der Höhe von ca. CHF 4 Mio. \n \nVom kantonalen Gebäudeprogramm können für die energetische Sanierung Fördergelder in \nder Höhe von ca. CHF 60'000 in Aussicht gestellt werden. \n \nSomit betragen die Beiträge voraussichtlich gesamthaft rund CHF 4,5 Mio. Die Aufteilung \nder Beiträge Dritter auf HKVA und Stadt ist noch offen. \n \n \n6.  Finanzierung \n \nEigentümerin der Liegenschaft ist die Einwohnergemeinde der Stadt Aarau. Die HKVA ist als \nNutzerin der Liegenschaft für den Unterhalt und den Betrieb zuständig. Die Kosten der bevor-\nstehenden Instandsetzung und Erneuerung werden zum grössten Teil von der Stadt Aarau \nvorfinanziert und über Verzinsung und Amortisation von der Handelsschule vollständig zu-\nrückbezahlt. \n \nDer Projektierungskredit von CHF 1.22 Mio. wird vollumfänglich von der Handelsschule \nfinanziert. Gemäss aktueller Kostenkontrolle wird der Projektierungskredit leicht überschrit-\nten (+ CHF 20'000, 1,6 %). \n \nDer Politikplan 2011–2015 sieht für die Vorfinanzierung der Instandsetzungsarbeiten CHF \n17.15 Mio. (Stadtratsbeschluss zum Vorprojekt vom 26. April 2011). Der heutige Kostenvor-\nanschlag überschreitet gesamthaft die im Politikplan vorgemerkten Beträge um CHF 1,75 \nMio. Eine offene Reserve von 10 % ist im Baukredit enthalten. \n \n\n Gesamtkredit FP 2011 FP 2012 FP2013 \n \n\nFP2014 \n \n\nFP 2015 ab 2016 \n\nHKVA, Erneuerung, Projektierung \n \n    \n\n  \n \n\nHKVA, Erneuerung, Realisierung 17'150  2'000 7'000 \n \n\n8'150 \n \n\n \n\nHKVA,  Beiträge, Realisierung \n \n\n-17'150    \n  \n\n-17'150 \n \n \nDer Wohnortsbeitrag der Handelsschule betrug im Jahr 2010 CHF 2'000 und wird mit gröss-\nter Wahrscheinlichkeit dieses Jahr auf CHF 1'500 gesenkt (Beschluss Schulvorstand im Sep-\ntember 2011). Der gegenwärtige Wohnortsbeitrag ist schon jetzt, im Vergleich zu anderen \nHandelsschulen, sehr günstig. Die Finanzplanung 2012-2016 der HKVA zeigt, dass der \nWohnortsbeitrag auch nach Abschluss der Erneuerung wegen den Umbaukosten nicht erhöht \nwerden muss und dass die Investitionen in Einrichtungen und Mobiliar vollumfänglich aus \nder laufenden Schulrechnung bezahlt werden können. \n\n\n\n 9 \n \n\n  I:\\Daten\\BESCHLUS\\Er2011\\E11-164.doc /V3.0 \n\n \n\n \nDie Ausgaben der HKVA für Amortisation und Verzinsung der früher realisierten Um- und \nNeubauten (Sanierung 1981, Neubau Turnhallen 1989, Ausbau Dachgeschoss West 2005) \nbelasten die Schulrechnung nur noch in geringem Umfang. \n \n \n7. Terminplan und Etappierung \n  \n7.1  Termine \n \n• Baugesuch Mitte August 2011 \n• Beschluss Einwohnerrat Baukredit 19. September 2011 \n• Volksabstimmung Baukredit 21. November 2011 \n• Realisierung Sommerferien 2012-2014 \n \nDer ehrgeizige Terminplan wurde auf einen raschmöglichsten Baubeginn ausgerichtet. Um \ndiesen zu gewährleisten, sind die Planungsarbeiten der Phase B (Ausschreibung und proviso-\nrische Ausführungsplanung) vor der Volksabstimmung über den Baukredit in Angriff ge-\nnommen worden. Diese Planungsarbeiten werden von der Handelsschule vorfinanziert und \ndas Risiko wird von ihr getragen. \n \n7.2  Etappierung \n \nEs ist vorgesehen, das Bauvorhaben in drei Etappen in den Jahren 2012-2014 umzusetzen. \nBaubeginn ist jeweils nach Ende der Lehrabschlussprüfungen vom Juni bis eine Woche nach \nden Sommerferien. Die Realisierung erfolgt unter Aufrechterhaltung des Betriebes, wobei \njeweils ein ganzer Gebäudeflügel geräumt und in rund 10 Wochen umgebaut werden soll. \n \nDie Räumlichkeiten des Sekretariats der Schule werden voraussichtlich für die Dauer der \nBauarbeiten in gemieteten Bürocontainern auf dem Innenhof untergebracht. Der Ausfall eini-\nger Unterrichtsräume wird durch Anpassungen im Stundenplan und durch Untermiete exter-\nner Räumlichkeiten überbrückt. \n \n \n8. Schlussbemerkungen \n \nDank den umfassenden Instandsetzungsmassnahmen wird das Gebäude für die nächsten 30 \nbis 50 Jahre gebrauchstauglich gemacht. Die architektonischen Qualitäten des denkmalge-\nschützten Schulhauses werden aufgewertet und gestärkt. Der Energieverbrauch wird massiv \ngesenkt. Die Anpassung an den heutigen Unterrichtsstandard steigert den Nutzen und die Att-\nraktivität der Handelsschule, welche ein wichtiger Standortfaktor für Aarau darstellt. Die In-\nvestitionen sind gesellschaftlich und ökologisch nachhaltig. \n\n\n\n 10 \n \n\n  I:\\Daten\\BESCHLUS\\Er2011\\E11-164.doc /V3.0 \n\n \n\n \nDer Stadtrat stellt dem Einwohnerrat wie folgt \n \nA n t r a g :  \n \nDer Einwohnerrat möge für die Instandsetzung und Erneuerung des Pestalozzischulhauses \neinen Verpflichtungskredit von brutto 18,9 Mio. Franken, inkl. 8 % MwSt., zuzüglich teue-\nrungsbedingter Mehrkosten seit 1. April 2011, bewilligen. \n \n\n \nMit freundlichen Grüssen \n \nIM  NAMEN  DES  STADTRATES \nDer Stadtammann Der Vize-Stadtschreiber \nDr. Marcel Guignard Stefan Berner \n \n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \nAnhang: \n \n\n• Visualisierung Innenräume, B.E.R.G. Architekten GmbH \n \n \n \n \nVerzeichnis der aufliegenden Akten: \n \n\n• Bauprojektdokumentation zur Instandsetzung und Erneuerung des Pestalozzischulhaus mit \nKostenvoranschlag, B.E.R.G. Architekten GmbH, Zürich 23. Juni 2011 \n\n \n\n• verkleinerte Bauprojektpläne, B.E.R.G. Architekten GmbH \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n\n\n\n 11 \n \n\n  I:\\Daten\\BESCHLUS\\Er2011\\E11-164.doc /V3.0 \n\n \n\nAnhang \n \n\n \n Visualisierung Erschliessung  \n\n \n \n\n \n Visualisierung Schulzimmer \n\n\n


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name: Botschaft Kreditabrechnung Beschaffung IT-Infrastruktur

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text: \n \n\n  \n\nAktenzeichen: 12.00.024/132/1 \n\nFederführung: Finanzen \n \n\n   \n  Stadtrat \n\nRathausgasse 1 \n\n5000 Aarau \n\n \n\nT  062 843 47 43 \n\nE  stadtrat@aarau.ch \n\nwww.aarau.ch \n\n \n\n \n\nAarau, 9. Dezember 2024 \n\nGV 2022 – 2025 / 274 \n\n \n\nBotschaft an den Einwohnerrat \n\n \n\nKreditabrechnung Beschaffung IT-Infrastruktur \n\n \n\n \n\nSehr geehrte Frau Präsidentin \n\nSehr geehrte Damen und Herren \n\n \n\n1. Ausgangslage \n\n \n\nDer Einwohnerrat bewilligte mit dem Investitionsbudget 2021 einen Kredit von 600'000 \n\nFranken für die Beschaffung von IT-Infrastruktur. Der Stadtrat unterbreitet dem Einwohner-\n\nrat die Kreditabrechnung zur Genehmigung.  \n\n \n\n2. Kreditabrechnung \n\n \n\nDie Bruttoanlagekosten belaufen sich auf 615'136.63 Franken. Es resultiert somit eine Kre-\n\nditüberschreitung von 15'136.63 Franken oder 2.52 %. Die detaillierte Kreditabrechnung \n\nkann dem Anhang 1 entnommen werden. \n\n \n\n3. Begründung der Kreditabweichung \n\n \n\nDie Kreditüberschreitung ist auf notwendige, zusätzliche Investitionen für die Umsetzung \n\nder digitalen Strategie und die Gewährleistung der IT-Sicherheit zurückzuführen. \n\nEin wesentlicher Teil der Ausgaben floss in die Anschaffung von Bildschirmen und Lap-\n\ntops, die für eine moderne und flexible Arbeitsweise erforderlich sind. Darüber hinaus \n\nwurden Ende 2022 Arbeiten zur Vorbereitung auf den "Modern Workplace" durchgeführt, \n\nwie Softwarepaketierungen, Proof of Concept-Tests und Firewall-Anpassungen. \n\n \n\n \n\nDer Stadtrat stellt dem Einwohnerrat wie folgt \n\n \n\nA n t r a g :  \n\n \n\nDie Kreditabrechnung über die Beschaffung von IT-Infrastruktur wird genehmigt. \n\n \n\nIm Namen des Stadtrats \n\n \n\n \n\nDr. Hanspeter Hilfiker Dr. Marco Salvini \n\nStadtpräsident Stadtschreiber \n\n \n\n \n\n\n\n \n\nAktenzeichen: 12.00.024/132/1 \n\nFederführung: Finanzen \n\nSeite 2 von 2 \n\n \n\nAnhang: \n\n Kreditabrechnung Beschaffung IT-Infrastruktur \n\n \n\nVerzeichnis der aufliegenden Akten: \n\n Belegmappe \n\n\n\nKreditabrechung Beschaffung IT-Infrastruktur\n\nObjekt:\n\nObjektnummer:\nBeschluss:\n\nVerpflichtungskredit:\n\nSachbearbeiter/in:\n\nRessortleiter/in:\n\n0400.204.5.335 Beschaffung IT-Infrastruktur\n\n1407060006\n\nEinwohnerrat mit Investitionsbudget 2021\n\nFr. 600'000\n\nRiccarda Stampa, Informatic ICT\n\nHanspeter Hilfiker (Finanzen, Wirtschaft, Allgemeine Verwaltung\nund Ortsbürgergemeinde)\n\n1 Bruttoanlagekosten\nAktivierung auf Konto 14070.60 2021 Fr. 137'839.38\n\n2022 Fr. 228'851.70\n2023 Fr. 166'796.55\n2024 Fr. 81'649.00 Fr. 615'136.63\n\n2 Kreditvergleich\nVerpflichtungskredit Fr. 600'000.00\nKreditüberschreitung Fr. 15'136.63\n\n2.52%\n\n3 Einnahmen Fr. 0.00\n\n4 Nettoinvestition\nBruttoanlagekosten Fr. 615'136.63\n./. Einnahmen Fr. 0.00\nNettoinvestition Fr. 615'136.63\n\n5 Aktivierung\nÜbertrag von Konto auf Konto\n- Mobilien 14070.60 14060.01 Fr. 615'136.63\n\nTotal Nettoinvestitionen Fr. 615'136.63\n\n\n\nBegründungen zur Kreditüberschreitung6\n\nDie Kreditüberschreitung ist auf notwendige, zusätzliche Investitionen für die Umsetzung der\ndigitalen Strategie und die Gewährleistung der IT-Sicherheit zurückzuführen.\nEin wesentlicher Teil der Ausgaben floss in die Anschaffung von Bildschirmen und Laptops, die\nfür eine moderne und flexible Arbeitsweise erforderlich sind. Darüber hinaus wurden Ende\n2022 Arbeiten zur Vorbereitung auf den "Modern Workplace" durchgeführt, wie\nSoftwarepaketierungen, Proof of Concept-Tests und Firewall-Anpassungen.\n\nVollständigkeitserklärung gemäss $ 94a Abs. 3 Gemeindegesetz7\n\nDer Stadtrat und der Stellvertreter des Leiters Finanzen und Steuern bestätigen, dass\nalle buchungspflichtigen Geschäftsfälle, die das vorstehende Projekt bzw. den entsprechenden\nVerpflichtungskredit betreffen, in der Kreditabrechnung enthalten sind;\ndas Projekt im Sinne des beschlossenen Verpflichtungskredites realisiert ist;\nInformationen zur Projektrealisierung sowie Begründungen zu Kreditabweichungen in den\nErläuterungen Zur Kreditabrechnung enthalten sind.\n\nAarau, 9. Dezember 2024 STADTRAT AARAU\ngemäss PA 24-541 vom 09.12.2024\n\nNAMEN DES STADTRATES\nDer Stadtpräsident Der Stadtschreiber\n\nStv. Leiter Finanzen und Steuern\n\nDr. Marco SalviniDr. 'Hanspeter Hi fiker\n\n\n\nGenehmigungsvermerke8\n\nPrüfung Kreditabrechnung durch Ausschuss FGPK:\n\nAarau, Unterschrift FGPK Mitglied 1:\n\nAarau,. Unterschrift FGPK Mitglied 2:\n\nGenehmigung Kreditabrechnung durch den Einwohnerrat:\n\nAarau, EINWOHNERRAT AARAU\nDer Protokollführer\n\n\n


name: Botschaft zur Motion Offenlegung der Finanzierung von Parteien und Wahl- und Abstimmungskomitees in der Stadt Aarau

text: \n \n\n  \n\nAktenzeichen: 01.00.022/45/2 \n\nFederführung: Organisation & Strategie  \n \n\n   \n  Stadtrat \n\nRathausgasse 1 \n\n5000 Aarau \n\n \n\nT  062 836 05 33 \n\nE  stadtrat@aarau.ch \n\nwww.aarau.ch \n\n \n\n \n\nAarau, 29. März 2021 \n\nGV 2018 – 2021 / 192 \n\n \n\nBotschaft an den Einwohnerrat \n\n \n\nMotion "Offenlegung der Finanzierung von Parteien, und Wahl- und Abstimmungs-\n\nkomitees in der Stadt Aarau" \n\n \n\n \n\nSehr geehrter Herr Präsident \n\nSehr geehrte Damen und Herren \n\n \n\nDie SP-Fraktion des Einwohnerrats sowie weitere Mitunterzeichnende aus der CVP- und der \n\nGrünen-Fraktion sowie aus der Fraktion Pro Aarau - EVP/EW - GLP reichten am 30. Dezem-\n\nber 2020 die Motion "Offenlegung der Finanzierung von Parteien, und Wahl- und Abstim-\n\nmungskomitees in der Stadt Aarau" (Aktenbeilage 1) mit folgendem Antrag ein:  \n\nDer Stadtrat der Stadt Aarau wird gebeten, ein Reglement für transparente Politikfinan-\n\nzierung vorzuschlagen. Das Reglement soll mindestens folgende Aspekte umfassen: \n\n Gesetzliche Grundlage für eine Offenlegungspflicht aller grösseren Beiträge, sowie \n\nder Summe der finanziellen Beiträge und aller grösseren geldwerten Leistungen an \n\npolitische Parteien, Kampagnenkomitees, persönliche Wahlkomitees und sonstige \n\nOrganisationen, die sich an kommunalen Abstimmungs- und Wahlkämpfen beteili-\n\ngen. Zu den finanziellen Beiträgen zählen insbesondere Spenden und sonstige Zu-\n\nwendungen. \n\n Im Reglement werden Schwellenwerte pro Abstimmung/Wahl und pro Jahr sum-\n\nmierten finanziellen Zuwendungen und geldwerten Leistungen, sowohl von juristi-\n\nschen als auch von natürlichen Personen, festgelegt, ab welchen eine Offenle-\n\ngungspflicht gilt. Die Annahme von anonymen Spenden ist verboten. \n\n Es soll im Reglement der Zeitraum und die Frist für die Offenlegungspflicht vor \n\ndem jeweiligen Urnengang festgelegt werden. \n\n Im Reglement sollen zweckmässige und zudem möglichst unbürokratische Rege-\n\nlungen zur Überprüfung der Offenlegungspflicht festgeschrieben werden. \n\n Ebenfalls im Reglement festgehalten werden, soll eine Regelung zur Sanktionierung \n\nvon Verletzungen der Offenlegungspflicht. \n\nZiel der Offenlegungspflicht ist eine möglichst hohe Transparenz, nicht aber eine Offenle-\n\ngungspflicht für Klein- und Kleinstbeträge, da dies mit einem unnötigen Aufwand verbun-\n\nden wäre und für die Problematik potenzieller Beeinflussung wenig relevant ist. Es ist nicht \n\ndas Ziel dieser Motion die Identität aller Kleinspender/-innen offenzulegen. \n\nEs wird mit dieser Motion keine feste Schwelle festgelegt, sondern der Stadtrat wird beauf-\n\ntragt selber eine Schwelle im Reglement vorzuschlagen, die der Grösse der Stadt Aarau \n\nund dem Budget der jeweiligen Wahlkämpfe gerecht wird. Sie soll sich dabei an den \n\nSchwellenwerten anderer Kantone und Städte (wie beispielweise der Stadt Bern oder dem \n\nKanton Schaffhausen, dem Kanton Fribourg oder dem Kanton Schwyz) orientieren. \n\n \n\n\n\n \n\nAktenzeichen: 01.00.022/45/2 \n\nFederführung: Organisation & Strategie \n\nSeite 2 von 3 \n\n1. Formelles \n\n \n\nBeantragt wird die Schaffung eines Reglements zur Offenlegung der Finanzierung von Par-\n\nteien, Wahl- und Abstimmungskomitees. Die Beschlussfassung eines entsprechenden Reg-\n\nlements liegt in der Zuständigkeit des Einwohnerrates. Der Stadtrat beurteilt die einge-\n\nreichte Motion als motionsfähig und nimmt nachfolgend inhaltlich Stellung. \n\n \n\n2. Stellungnahme des Stadtrats zum Antrag \n\n \n\nDie Erhöhung der Transparenz bei der Finanzierung von Parteien, Wahlen und Abstim-\n\nmungen steht sowohl auf Bundes-, Kantons- und Gemeindeebene aktuell zur Diskussion.  \n\n \n\nAuf Bundesebene wurde am 10. Oktober 2017 die Volksinitiative "Für mehr Transparenz in \n\nder Politikfinanzierung (Transparenz-Initiative)" eingereicht. Damit soll die Offenlegung \n\nder Finanzierung auf Bundesebene geregelt werden. Die ständerätliche Kommission hat als \n\nindirekter Gegenvorschlag eine Ergänzung des Bundesgesetzes über die politischen Rech-\n\nte vorgeschlagen. Die Befürworter/-innen einer Offenlegung argumentieren mit höherer \n\nTransparenz und dem entsprechenden Beitrag zur demokratischen Meinungsbildung. Die \n\nGegner/-innen argumentieren mit der aufwendigen Umsetzung und dem Risiko einer \n\nScheintransparenz. Allgemein wird jedoch ein erhöhtes Bedürfnis nach Transparenz bei \n\nPolitikfinanzierungen anerkannt. Dies zeigt sich sowohl an den Diskussionen auf Bundes-\n\nebene als auch an der Zustimmung zu entsprechenden Regelungen vor allem auf Kantons-\n\nebene in anderen Kantonen.  \n\n \n\nSo haben beispielsweise die Stimmberechtigten der Kantone Fribourg und Schwyz im März \n\n2018 und des Kantons Schaffhausen im Februar 2020 entsprechenden Initiativen zuge-\n\nstimmt. Kantonale Vorschriften zur Finanzierung sind in den Kantonen Tessin, Genf und \n\nNeuenburg seit längerem bekannt. Auf Gemeindeebene haben die Stimmberechtigen der \n\nStadt Bern im September 2020 deutlich einer entsprechenden Teilrevision des Reglements \n\nüber die politischen Rechte zugestimmt. Ein ähnlicher Vorstoss wie in Aarau wurde nach \n\nder positiven Abstimmung in der Stadt Bern auch beispielweise in Baden, Basel und Zürich \n\neingereicht. \n\n \n\nDer Stadtrat anerkennt den erhöhten Bedarf an Transparenz bei der Politikfinanzierung \n\nund ist bezüglich dem Erlass eines entsprechenden Reglements offen, auch wenn er selber \n\naufgrund der bisherigen Erfahrungen auf städtischer Ebene keinen unmittelbaren und \n\ndringenden Handlungsbedarf erkennt.  \n\n \n\nIn der Motion wird die Schaffung eines einwohnerrätlichen Reglements gefordert. Da es \n\nbei den Bestimmungen zur Politikfinanzierung um grundlegende Bestimmungen im Zu-\n\nsammenhang mit den politischen Rechten geht, wäre es bei einer Überweisung der Motion \n\naus demokratischer Sicht angezeigt, eine zweistufige Regelung mit dem Grundsatz in der \n\nGemeindeordnung und den einzelnen Bestimmungen auf Reglementsstufe zu schaffen. \n\nSollte der Einwohnerrat die Motion überweisen, wird der Stadtrat bei der Ausarbeitung auf \n\neine inhaltliche Abstimmung mit anderen Städten im Kanton (insbesondere Baden) und \n\neine möglichst einfache Umsetzung achten. Der Stadtrat geht zudem von einer allfälligen \n\nEinführung im Verlaufe der nächsten Legislatur aus. Die anstehenden Gesamterneue-\n\nrungswahlen wären somit noch nicht davon betroffen.  \n\n\n\n \n\nAktenzeichen: 01.00.022/45/2 \n\nFederführung: Organisation & Strategie \n\nSeite 3 von 3 \n\n \n\n \n\nDer Stadtrat stellt dem Einwohnerrat wie folgt \n\n \n\nA n t r a g :  \n\n \n\nDer Stadtrat beantragt dem Einwohnerrat, die Motion "Offenlegung der Finanzierung von \n\nParteien, und Wahl- und Abstimmungskomitees in der Stadt Aarau" zu überweisen.  \n\n \n\n \n\nIm Namen des Stadtrats \n\n \n\n \n\nDr. Hanspeter Hilfiker Daniel Roth \n\nStadtpräsident Stadtschreiber \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nVerzeichnis der aufliegenden Akten: \n\n Motion SP-Fraktion und Mitunterzeichnende; Offenlegung der Finanzierung von Partei-\n\nen, Wahl- und Abstimmungskomitees \n\n Abstimmungsbotschaft vom 27. September 2020 der Stadt Bern, Teilrevision des Reg-\n\nlements über die politischen Rechte \n\n \n\n \n\n\n


name: Botschaft zur Kreditabrechnung Milchgasse, Sanierung/Umbau, Realisierung

text: \n \n\n  \n\nAktenzeichen: 12.00.024/120/1/1 \n\nFederführung: Finanzen \n \n\n   \n  Stadtrat \n\nRathausgasse 1 \n\n5000 Aarau \n\n \n\nT  062 843 47 43 \n\nE  stadtrat@aarau.ch \n\nwww.aarau.ch \n\n \n\n \n\nAarau, 2. September 2024 \n\nGV 2022 – 2025 / 235 \n\n \n\nBotschaft an den Einwohnerrat \n\n \n\nKreditabrechnung Milchgasse, Sanierung/Umbau, Realisierung \n\n \n\n \n\nSehr geehrte Frau Präsidentin \n\nSehr geehrte Damen und Herren \n\n \n\n1. Ausgangslage \n\n \n\nDas Volk bewilligte am 19. Mai 2019 einen Kredit von 7'800'000 Franken zzgl. teuerungs-\n\nbedingter Mehrkosten für die Realisierung, Sanierung/Umbau der Milchgasse. Der Stadtrat \n\nunterbreitet dem Einwohnerrat die Kreditabrechnung zur Genehmigung.  \n\n \n\n2. Kreditabrechnung \n\n \n\nDie Bruttoanlagekosten belaufen sich auf 7'854'325.95 Franken. Der Verpflichtungskredit -  \n\ninkl. Indexteuerung - beläuft sich auf 7'982'874.62 Franken. Es resultiert somit eine Kre-\n\nditunterschreitung von 128'548.67 Franken oder 1.61 %. Die detaillierte Kreditabrechnung \n\nkann dem Anhang 1 entnommen werden. \n\n \n\n3. Begründung der Kreditabweichung \n\n \n\nDie drei Häuser an der Milchgasse des Pflegeheims Golatti sind in ihrer Grundstruktur \n\nmehrere hundert Jahre alt. Der letzte grosse Umbau erfolgte vor rund fünfzig Jahren. Trotz \n\nsorgfältiger Sondagen während der Projektierung war es unvermeidbar, dass Unvorherseh-\n\nbares während dem Bauprozess anfallen würde. Dazu musste die bewilligte Reserve des \n\nKostenvoranschlags von 540'800 Franken verwendet werden. Unvorhersehbare Kosten gab \n\nes vor allem durch zusätzliche Dämmungen der Aussenwände, Verfestigung der Bruch-\n\nstein-Holzuntergründe und Begradigung der Mauern sowie bei den Dämmungen der Dach-\n\nschrägen. Die erhöhten Hygienemassnahmen infolge Corona sind ebenfalls darin enthal-\n\nten. \n\n \n\n  \n\n\n\n \n\nAktenzeichen: 12.00.024/120/1/1 \n\nFederführung: Finanzen \n\nSeite 2 von 2 \n\n \n\n \n\nDer Stadtrat stellt dem Einwohnerrat wie folgt \n\n \n\nA n t r a g :  \n\n \n\nDie Kreditabrechnung Milchgasse, Sanierung/Umbau, Realisierung wird genehmigt. \n\n \n\n \n\nIm Namen des Stadtrats \n\n \n\n \n\nDr. Hanspeter Hilfiker Dr. Fabian Humbel \n\nStadtpräsident Stadtschreiber \n\n \n\n \n\n \n\nAnhang: \n\n Kreditabrechnung Milchgasse, Sanierung/Umbau, Realisierung \n\n \n\n \n\nVerzeichnis der aufliegenden Akten: \n\n 5 Belegordner \n\n \n\n \n\n\n\nKreditabrechnung Milchgasse, Sanierung/Umbau, Realisierung\n\nObjekt:\n\nObjektnummer:\nBeschluss:\n\nVerpflichtungskredit:\n\nSachbearbeiter/in:\n\nRessortleiter/in:\n\n4603.A60.5.015 / Milchgasse, Sanierung/Umbau, Realisierung\nFr. 7'800'000\n4603.A60.6.015 / Milchgasse, Beitrag Kanton (nicht budgetiert)\n\nVolk 19.05.2019\n\nFr. 7'800'000\n\nJacqueline Suter, Stadtbaumt, Hochbau\n\nAngelica Cavegn Leitner (Soziales, Alter und Gesundheit)\n\n1 Bruttoanlagekosten\nAktivierung auf Konto\n\n2 Kreditvergleich\nVerpflichtungskredit\nIndexteuerung\n\n20010.10 2019\n2020\n2021\n2022\n2023\n2024\n\nVerpflichtungskredit inkl. Indexteuerung\nKreditunterschreitung\n\nFr.\nFr.\nFr.\nFr.\nFr.\nFr.\n\n363'571.30\n2'202'269.90\n4'375'801.00\n903'879.80\n\n3'449.00\n5354.95 fr. 7'854'325.95\n\nFr. 7'800'000.00\nFr. 182'874.62\n\n7'982'874.62Fr\n\n3 Einnahmen /1 Beitrag Kanton\n\n4 Nettoinvestition\nBruttoanlagekosten\n./. Einnahmen\nNettoinvestition\n\n5 Aktivierung\nÜbertrag von\n- Hochbauten\n\nTotal Nettoinvestitionen\n\nKonto auf\n20010.10\n\nKonto\n\nFr -128'548.67\n-1.61%\n\nFr 173'257.00\n\nFr 7'854'325.95\nFr -173'257.00\nFr 7'681'068.95\n\nFr 7'681 :068.95\n\nFr. 7'681'068.95\n\n\n\nBegründungen zur Kreditunterschreitung6\n\nDie Sanierung der drei Häuser an der Milchgasse des Pflegeheims Golatti sind in ihrer\nGrundstruktur mehrere hundert Jahre alt. Der letzte grosse Umbau erfolgte vor rund fünfzig\nJahren. Trotz sorgfältiger Sondagen während der Projektierung war es unvermeidbar, dass\nUnvorhersehbares während dem Bauprozess anfallen würde. Dazu musste die bewilligte Reserve\ndes Kostenvoranschlags von 540'800 Franken verwendet werden. Unvorhersehbare Kosten gab\nes vor allem durch zusätzliche Dämmungen der Aussenwände, Verfestigung der Bruchstein-\nHolzuntergründe und Begradigung der Mauern sowie bei den Dämmungen der Dachschrägen.\nDie erhöhten Hygienemassnahmen infolge Corona sind ebenfalls darin enthalten.\n\nVollständigkeitserklärung gemäss 5 94a Abs. 3 Gemeindegesetz7\n\nDer Stadtrat und der Stellvertreter des Leiters Finanzen und Steuern bestätigen, dass\nalle buchungspflichtigen Geschäftsfälle, die das vorstehende Projekt bzw. den entsprechenden\nVerpflichtungskredit betreffen, in der Kreditabrechnung enthalten sind;\ndas Projekt im Sinne des beschlossenen Verpflichtungskredites realisiert ist;\nInformationen zur Projektrealisierung sowie Begründungen zu Kreditabweichungen in den\nErläuterungen zur Kreditabrechnung enthalten sind.\n\nAarau, 2. September 2024 STADTRAT AARAU\ngemäss PA 24-375 vom 02.09.2024\n\nIM AMEN DES STADTRATES\nDer Sfadtpräsident Der Stadtschreiber\n\nStv. Leiter Finanzen und Steuern\n\nDr. Fabian HumbelDr. Hanspeter Hiffiker\n\n\n\nGenehmigungsvermerke8\n\nPrüfung Kreditabrechnung durch Ausschuss FGPK:\n\nAarau, Unterschrift FGPK Mitglied 1:\n\nAarau, Unterschrift FGPK Mitglied 2:\n\nGenehmigung Kreditabrechnung durch den Einwohnerrat:\n\nAarau, EINWOHNERRAT AARAU\nDer Protokollführer\n\n\n


Kreditabrechnung Stockmattstrasse Süd

text: \nObjekt:\nBeschluss:\nVerpflichtungskredit: 200'000.00Fr.                  \nSachbearbeiter:\n\n1 Bruttoanlagekosten\nAktivierung auf Konto 1141.09 2010 46'065.30Fr.         \nAusgaben auf Konto 6220.H62.5.265 2011 117'303.60Fr.       163'368.90Fr.      \n\n2 Kreditvergleich\nVerpflichtungskredit 200'000.00Fr.       \nKreditunterschreitung -36'631.10Fr.      \n\n-18.32%\n\n3 Einnahmen\nkeine\n\n4 Nettoinvestition\nBruttoanlagekosten 163'368.90Fr.      \nNettoinvestition 163'368.90Fr.      \n\n5 Bemerkungen\n\nStockmattstrasse Süd\n\nThomas Pfister, Stadtbauamt, Tiefbau\n\nEinwohnerrat mit Investitionsbudget 2007\n\nDie Kreditunterschreitung resultiert aus genutzten Synergien der angrenzenden\nBaustelle "Erschliessung Scheibenschachen". Im Zusammenhang mit diesem\nProjekt musste entlang der Ostseite der Stockmattstrasse Süd ein neues \nTrottoir erstellt werden. Dieselbe Unternehmung wurde auch gleichzeitig mit \ndem Belagsersatz beauftragt. Die bestehende Baustelleninfrastruktur konnte \nso genutzt werden.\n\nI:\\Daten\\BESCHLUS\\Pa2011\\SBA\\11-1574b.xls 22.12.2011\n\n\n\n6 Vollständigkeitserklärung  gemäss § 26 Abs. 3 Finanzdekret\n\nDer Stadtrat und die Leiterin Finanzen bestätigen, dass\n\n● das Projekt im Sinne des beschlossenen Verpflichtungskredites realisiert ist;\n\nAarau, 06.12.2011\ngemäss PA 1574 vom 12.12.2011\n\nLeiterin Finanzen\n\n7 Genehmigungsvermerke\n\nPrüfung Bauabrechnung durch Ausschuss FGPK bzw. Sachkommission:\n\nAarau, Unterschriften\n\nGenehmigung Bauabrechnung durch den Einwohnerrat:\n\nAarau, EINWOHNERRAT AARAU\nDer Protokollführer\n\nSTADTRAT AARAU\n\n● alle buchungspflichtigen Geschäftsfälle, die das vorstehende Projekt bzw. den entsprechenden\n    Verpflichtungskredit betreffen, in der Kreditabrechnung enthalten sind;   \n\n● Informationen zur Projektrealisierung sowie Begründungen zu Kreditabweichungen in den \n   Erläuterungen zur Kreditabrechnung enthalten sind.\n\nI:\\Daten\\BESCHLUS\\Pa2011\\SBA\\11-1574b.xls 22.12.2011\n\n\n


text: \n \n\n   \n\n \n\n I:\\Daten\\BESCHLUS\\ER2018\\ER18-28.docx  /V1.0 \n\n \n\n   \n  Stadtrat \n\nRathausgasse 1 \n5000 Aarau \n \nT  062 836 05 37 \nE  stadtrat@aarau.ch \nwww.aarau.ch \n\n \n\nAarau, 28. Mai 2018  \nGV 2018 - 2021 / 28 \n \n \n\nBotschaft an den Einwohnerrat \n\nPostulat "Gemeindemitgliedschaft bei Fussverkehr Schweiz" \n \n \n\nSehr geehrter Herr Präsident \nSehr geehrte Damen und Herren \n \nPetra Ohnsorg (Grüne), Esther Belser (Pro Aarau), Peter Jann (GLP), Lelia Hunziker (SP), Barbara \nSchönberg (CVP) und Matthias Keller (EVP) haben gemeinsam das Postulat "Gemeindemit-\ngliedschaft Fussverkehr Schweiz" eingereicht. Sie bitten den Stadtrat, eine Mitgliedschaft beim \nFachverband Fussverkehr Schweiz zu prüfen. \n \n1. Begründung des Postulats \n \nDie Postulantinnen und Postulanten verweisen auf die Bedeutung des Fussverkehrs im inner-\nstädtischen Gebiet und den Umstand, dass Fussgänger/-innen zu den schwächsten Verkehrs-\nteilnehmerinnen / Verkehrsteilnehmern gehören, weshalb sie in Planungsprozessen besonderer \nAufmerksamkeit bedürften. Weiter verweisen sie auf diverse Leistungen und Angebote, die \nMitgliedern von Fussverkehr Schweiz zur Verfügung stehen oder von Mitgliedern im Auftragsver-\nhältnis gebucht werden können. Gemäss den Postulatinnen / Postulanten sind im Kanton Aargau \n10 Gemeinden Mitglied bei Fussverkehr Schweiz, darunter alle grösseren Städte (ausser Aarau). In \nder Region Aarau sind Oberentfelden und Suhr Mitglied. Die Kosten für eine Gemeindemit-\ngliedschaft sind abhängig von der Gemeindegrösse, für Aarau würden die Kosten jährlich 250 \nFranken betragen. \n \n2. Erwägungen des Stadtrates \n \nFür die Stadt Aarau sind insbesondere die Möglichkeit zur Buchung von auftragsmässigen \nBeratungsdienstleistungen und die auftragsmässige Begleitung von Planungen von untergeord-\nneter Bedeutung, da diese fachliche Kompetenz durch den Projektleiter Verkehrsplanung \n(Stadtentwicklung) intern abgedeckt wird. Ein solches Angebot ist insbesondere für kleinere \nGemeinden mit einer weniger spezialisierten Verwaltung von Interesse. \n \nBereits heute bestehen zwischen dem Projektleiter Verkehrsplanung und Interessensvertretern \nthemenspezifische Austauschgespräche im Bereich des Fussverkehrs z.B. mit Fussverkehr Schweiz \noder der Fachstelle Fuss- und Radverkehr des Kantons Aargau. Auch werden im Rahmen konkreter \nProjekte die Zusammenarbeit und der Austausch mit den entsprechenden Stellen gesucht, aktuell \nz.B. bei der Überarbeitung des Fussverkehrskonzepts, wo ein Teil der Arbeiten im Rahmen eines \nProjekts erfolgen wird, das von Fussverkehr Schweiz zusammen mit der Hochschule Rapperswil \nund der Organisation Umverkehr durchgeführt wird. \n\n\n\n \n\n   \n\n \n\n I:\\Daten\\BESCHLUS\\ER2018\\ER18-28.docx  /V1.0 \n\n \n\nSeite 2 von 2 \n\nObwohl eine Mitgliedschaft bei Fussverkehr Schweiz der Stadt Aarau inhaltlich keine nennens-\nwerten Vorteile bringt, hat sich der Stadtrat für eine Gemeindemitgliedschaft bei Fussverkehr \nSchweiz entschieden. Damit soll ein Zeichen gesetzt werden, denn die Förderung des Fussverkehrs \nist ein wichtiges Element der städtischen Verkehrspolitik und zentral zur besseren Abstimmung \nzwischen Siedlung und Verkehr. Zudem ist die Förderung des Fussverkehrs auch in der Gemeinde-\nordnung verankert (GO § 10e). Mit der Mitgliedschaft bei Fussverkehr Schweiz leistet die Stadt \nAarau auch einen Beitrag zur gesamtschweizerischen Förderung des Fussverkehrs. \n \n \nDer Stadtrat stellt dem Einwohnerrat wie folgt \n \nA n t r a g :  \n \nDas Postulat sei an den Stadtrat zu überweisen und gleichzeitig abzuschreiben. \n \n \nFreundliche Grüsse \nIm Namen des Stadtrats \n \nDr. Hanspeter Hilfiker Daniel Roth \nStadtpräsident Stadtschreiber \n \n\n\n


name: Botschaft Pflegeheim Herosé, Neubau; Baukredit

text: \n \n\n  \n\nAktenzeichen: 60.02.020/36/9 \n\nFederführung: Hochbau \n \n\n   \n  Stadtrat \n\nRathausgasse 1 \n\n5000 Aarau \n\n \n\nT  062 836 05 13 \n\nE  stadtrat@aarau.ch \n\nwww.aarau.ch \n\n \n\n \n\nAarau, 13. Dezember 2021 \n\nGV 2018 – 2021 / 285 \n\n \n\nBotschaft an den Einwohnerrat \n\n \n\nPflegeheim Herosé, Neubau; Baukredit \n\n \n\n \n\n \nVisualisierung Hauptfassade Pflegeheim \n\n \n\nSehr geehrter Herr Präsident \n\nSehr geehrte Damen und Herren \n\n \n\n \n\nAn der Sitzung vom 24. August 2020 bewilligte der Einwohnerrat einen Projektierungskre-\n\ndit in der Höhe von 3,39 Mio. Franken für die Projektierung des Neubaus Pflegeheim He-\n\nrosé. \n\n \n\nDas Generalplanerteam unter der Leitung von Meyer Gadient Architekten AG hat zusam-\n\nmen mit der Projektdelegation zwischen September 2020 und Oktober 2021 das Vor- und \n\nBauprojekt erarbeitet. \n\n \n\nMit dieser Vorlage unterbreitet der Stadtrat dem Einwohnerrat die Botschaft über den Bau-\n\nkredit für den Neubau des Pflegeheims Herosé. \n\n\n\n \n\nAktenzeichen: 60.02.020/36/9 \n\nFederführung: Hochbau \n\nSeite 2 von 19 \n\n1. Projektorganisation \n\n \n\nZur Begleitung der Bauaufgabe hat der Stadtrat folgende Projektdelegation gewählt: \n\n \n\nVorsitz Angelica Cavegn Leitner \n\nStadträtin und Ressortleiterin Soziales, Aller und Gesundheit \n\nVertretung Einwohnerrat Andrea Dörig, Einwohnerrätin \n\nVertretung Einwohnerrat Rainer Lüscher, Einwohnerrat \n\nVertretung Nutzer/Betrieb Rupert Studer, Leiter Abteilung Pflegeheime \n\nProjektleitung Bauherrschaft Claudia Vosti, Projektleiterin Hochbau, SBA \n\nVertretung Eigentümerin Marco Palmieri, Portfoliomanager \n\nAbteilung Betrieb, Infrastruktur und Sport \n\nPlaner Ueli Gadient, Meyer Gadient Architekten AG  \n\n(Federführung Generalplanerteam, ohne Stimmrecht) \n \n\nTabelle 1: Zusammensetzung Projektdelegation Neubau Pflegeheim Herosé \n\n \n\n \n\n2. Ausgangslage \n\n \n\n2.1. Betriebliche Vorgaben \n\n \n\nDie betrieblichen Vorgaben wurden bereits für den Wettbewerb im Jahr 2020 definiert \n\nund sind unverändert für die weitere Projektierung übernommen worden. \n\n \n\nEs sind 116 Pflegezimmer im Neubau des Pflegeheims auszuweisen. Die Pflegezimmer \n\nhaben eine Nutzfläche von 23.7 m² inkl. Dusche/WC und Eingangsbereich und befinden \n\nsich in den Obergeschossen. Im Erdgeschoss sind die allgemeinen Bereiche wie Bewoh-\n\nneressraum, Cafeteria, Mehrzweckraum, Administration und diverse Angebote für die \n\nBewohnerinnen und Bewohner vorgesehen. Im Untergeschoss befinden sich Nutzungen \n\nwie die Wäscherei, Personalgarderoben und diverse Technik- und Lagerräume. \n\n \n\nInsgesamt soll der Pflegeheimneubau ein Erdgeschoss und vier Obergeschosse aufwei-\n\nsen. In den Obergeschossen werden je zwei Pflegewohngruppen (14 und 15 Zimmer) \n\nplatziert, d.h. 29 1-Bett-Zimmer pro Obergeschoss. \n\n \n\nEbenfalls im Raumprogramm enthalten ist ein 4 x 8 Meter grosses, 1.35 Meter tiefes \n\n(Therapie)-Bad als integrierender Teil des Pflegeheims. Nebst interner Nutzung können \n\nauch für externe Gruppen Zeitfenster zur Verfügung gestellt werden. \n\n \n\n2.2. Siegerprojekt Wettbewerb \n\n \n\nDas strukturelle und räumliche Konzept des Wettbewerbsprojekts konnte unverändert \n\nbeibehalten werden. Bei der Weiterbearbeitung des Projektes hat man an der Volumetrie \n\ndes Gebäudes festgehalten.  \n\n \n\n\n\n \n\nAktenzeichen: 60.02.020/36/9 \n\nFederführung: Hochbau \n\nSeite 3 von 19 \n\nBereits im Wettbewerb zeigte sich, dass das Siegerprojekt im Vergleich zu den anderen \n\nProjektvorschlägen sehr kompakt war. Die knappen Platzverhältnisse setzten bereits bei \n\nder Projektierung ein detailliertes Planen voraus. Durch einen intensiven Austausch zwi-\n\nschen dem Planerteam und der Nutzerschaft gelang es sehr gut, diese Herausforderung \n\nzu meistern. Die betrieblichen Vorgaben können mit dem nun vorliegenden Bauprojekt \n\numgesetzt werden. \n\n \n\n \n\n3. Bauprojekt \n\n \n\n \n\n \n\nSituationsplan Neubauprojekt und Umgebung (Projektperimeter rot umrandet) \n\n \n\n\n\n \n\nAktenzeichen: 60.02.020/36/9 \n\nFederführung: Hochbau \n\nSeite 4 von 19 \n\n3.1. Parkraum, Erschliessung \n\n \n\nDem Projekt bewahrt die Grosszügigkeit des Parkinneren. Ein Teil der wertvollen Bäume \n\nbeim Teich kann erhalten werden. Die grossen Buchen im Norden des Parks müssen \n\nweichen, werden allerdings durch von der Art her gleichwertige Bäume ersetzt. Die Park-\n\nanlage ist sowohl primär für die Heimbewohnenden und im Weiteren auch für die Öf-\n\nfentlichkeit nutzbar. \n\n \n\nDer Haupteingang des Pflegeheims erfolgt von der Südseite (Bachstrasse). Dank eines \n\nlanggezogenen Vordachs entlang der Südfassade ist der Eingangsbereich witterungsge-\n\nschützt. Ein weiterer Eingang befindet sich ebenfalls an der Südfassade im Bereich des \n\nRestaurants und schafft eine direktere Verbindung zu den zukünftigen Seniorenwoh-\n\nnungen an der nordwestlichen Ecke der Parkanlage. \n\n \n\nDie Anlieferung erfolgt nordwestlich vom Effingerweg aus als Weiterführung der Anliefe-\n\nrung des bestehenden Pflegeheims. Die Vorfahrt mit Wendeplatz ist sorgfältig in die To-\n\npografie des nördlichen Parzellenrandes eingebettet. \n\n \n\n3.2. Architektonischer Ausdruck \n\n \n\nDer architektonische Ausdruck des Gebäudes ist geprägt von der Gliederung mit hori-\n\nzontalen Gesimsbändern und geknickten Wandscheiben. Die Fassadenknicke rhythmi-\n\nsieren das Gebäude und schaffen im Innern der Zimmer eine erkerartige Situation, die \n\neinen Ausblick in zwei Richtungen freispielt. Die klassische architektonische Gliederung \n\n„Sockel, Fassade, Dach“ wird aufgenommen, ohne das Herzogshaus - als zentrales und \n\ndominierendes Gebäude im Park - zu konkurrenzieren. \n\n \n\nDie Fassadenverkleidung des Neubauvolumens ist mit dunklen, kleinformatigen Kera-\n\nmikplatten so gewählt, dass das Gebäude sich optisch zurücknimmt und in die grüne \n\nUmgebung des Parks integriert. Es entsteht eine feingliedrige Fassade mit Licht- und \n\nSchattenwirkung. Helle Fensterrahmen, Geländer und helle Stoffstoren bilden einen \n\nKontrast zur dunklen Keramikfassade. Die Ausstellstoren der Zimmergeschosse ermög-\n\nlichen den Bewohnenden auch bei schräg gestellten Storen den Blick in den Park und \n\ntragen zu einem harmonischen Äusseren des Gebäudes bei. \n\n \n\n3.3. Konstruktion und Statik \n\n \n\nDas Gebäude wird als Hybridbau erstellt, d.h. mit tragenden Mehrschichtplatten aus Holz \n\nin der Fassade, einer mittleren Stützenreihe und einem inneren Kernen aus Beton. Die De-\n\ncken werden ebenfalls in Beton erstellt, genauso wie die Bereiche unter Terrain. Dank ge-\n\nringen Spannweiten und vertikaler, günstiger Lastabtragung können die Deckenstärken \n\nminimiert werden. Der Anteil an eingesetztem Recyclingbeton beträgt mind. 80 %. \n\n \n\nDie Fassadenverkleidung mit Keramikplatten ist als gedämmte, hinterlüftete Konstruktion \n\nkonzipiert. Diese Bauweise ist dauerhaft und unterhaltsarm. Behaglichkeit und sommerli-\n\ncher Wärmeschutz wurden intensiv begutachtet. Die geforderten Nachweise wurden auf-\n\ngrund der zu erwartenden Klimaerwärmung mit den Klimadaten von Lugano statt jenen \n\nvon Aarau ermittelt. \n\n\n\n \n\nAktenzeichen: 60.02.020/36/9 \n\nFederführung: Hochbau \n\nSeite 5 von 19 \n\n \n\n3.4. Funktionalität und innere Organisation \n\n \n\nDie Grunddisposition für die Wohngeschosse ist klar strukturiert: Ein äusserer Kranz aus \n\nZimmern umschliesst grössere und kleinere Kerne, sodass durch Querbeziehungen ver-\n\nschiedene Spazierwege und Rundläufe entstehen, aufgelockert mit Ausblicken durch Auf-\n\nenthaltsräume mit Loggien und Sitznischen.  \n\n \n\nDie Vertikalerschliessung erfolgt in der Mitte vom punktgespiegelten Gebäudekörper. \n\nÜbersichtliche und kurze Wege führen vom Liftvorraum in beide Wohngruppen. Überblick \n\nund Weglängen sind damit ebenfalls für das Personal optimal.  \n\n \n\n \n\nSchematische Visualisierung Obergeschoss (Wohngeschoss) \n\n \n\n \n\nIm Erdgeschoss sind die öffentlichen und gemeinschaftlichen Nutzungen angeordnet. \n\nDurch die offene Gestaltung mit punktuellen Gebäudekernen und durch die grosszügigen \n\nFenster entsteht ein starker Bezug zu den Aussenräumen. Das Bad liegt als eingeschossi-\n\nger Anbau auf der Nordseite.  \n\n \n\n\n\n \n\nAktenzeichen: 60.02.020/36/9 \n\nFederführung: Hochbau \n\nSeite 6 von 19 \n\n \n\nSchematische Visualisierung Erdgeschoss \n\n \n\nIm Sockelgeschoss befinden sich - gänzlich unter Terrain - die Garderoben, diverse Lager-\n\nund Technikräume sowie der Zivilschutzraum. Die Betriebsküche und die Wäscherei sind \n\nbeim abfallenden Terrain situiert, damit diese Räume mit Tageslicht versorgt sind. Im \n\nzweiten Untergeschoss befinden sich die Garderoben des Küchenpersonals und die Haus-\n\ntechnikzentrale. Die Anlieferung erfolgt vom Effingerweg her nordseitig über einen Vorbe-\n\nreich im Sockelschoss, abseits vom Fussverkehr. \n\n \n\n3.5. Innere Materialisierung \n\n \n\nDie Gestaltung der Innenräume erfolgt mit natürlichen Materialien, welche die Kriterien \n\nvon Minergie-ECO erfüllen. \n\n \n\nDifferenzierte Bodenbeläge schaffen im Erdgeschoss Korridorzonen (geschliffener Hart-\n\nbeton) und Aufenthaltszonen, z.B. Restaurant (Eichenparkett). Im Obergeschoss wird ein \n\nUnterschied von gemeinschaftlichen Korridoren (geschliffener Hartbeton) und privaten \n\nZimmern (Eichenparkett) erreicht. Die tragenden «Kerne» in der Grundrissmitte (Sichtbe-\n\nton) bilden sowohl im Erdgeschoss wie auch im Obergeschoss das wiedererkennbare \n\nRückgrat des Hauses und erleichtern die Orientierung. Im Erdgeschoss stellen Tapeten \n\neine für den öffentlichen Bereich angemessene Atmosphäre her. Die übrigen Wände \n\nsind mit einem gestrichenen Glasfaservlies überzogen. \n\n \n\nIn den Wohngeschossen finden sich Gipsdecken, im Erdgeschoss akustikwirksame Holz-\n\ndecken, die den öffentlichen Charakter unterstreichen und zudem Zugang zu den Lei-\n\ntungen ermöglichen.  \n\n \n\n \n\n\n\n \n\nAktenzeichen: 60.02.020/36/9 \n\nFederführung: Hochbau \n\nSeite 7 von 19 \n\n3.6. Gebäudestandard 2019 \n\n \n\nDie Klimastrategie der Stadt Aarau sieht vor, Neubauten konsequent entsprechend dem \n\naktuellen Gebäudestandard 2019 Energiestadt umzusetzen, mit dem Ziel, die Treibhaus-\n\ngasemissionen der städtischen Gebäude bis 2040 auf Netto-Null zu senken. Neubauten \n\nsollen nach dem Standard «Minergie-A-ECO» oder «Minergie-P-ECO» realisiert werden.  \n\n \n\nDas vorliegende Projekt wird nach «Minergie-P-ECO» ausgeführt und zertifiziert. \n\nDer Standard «Minergie-P-ECO» bezeichnet Niedrigstenergie-Bauten, die sich insbesondere \n\ndurch ihre herausragende Gebäudehülle auszeichnen. \n\n \n\nDer für den Wettbewerb vorgegebene Standard «Minergie-A-ECO» wird nicht umgesetzt, da \n\nauf dem Dach zu wenig Fläche für eine autarke Photovoltaikanlage zur Verfügung steht. \n\nGrund dafür ist einerseits das kompakte Bauvolumen, andererseits die verbrauchsintensi-\n\nven Einrichtungen eines Pflegeheims (Gastroküche, Lingerie, Herosébad). Eine zusätzliche \n\nPV-Anlage an der Fassade ist aufgrund des hohen, nahen Baumbestand im Park nicht sinn-\n\nvoll.  \n\n \n\nMit einer Eigenproduktion von bis zu 15 % des Strombedarfes erfüllt das Neubau die Vor-\n\ngaben des Gebäudestandards 2015, nicht aber diejenigen des Standards 2019, wonach 20 \n\n% des Strombedarfes selber produziert werden müssen. \n\n \n\nEine im 2020 durgeführte Machbarkeitsstudie hat gezeigt, dass das Areal, inklusive des \n\ngeplanten Pflegeheimneubaus, die Anforderungen für eine Zertifizierung als 2000 W-Areal \n\nerfüllen würde. Der Entscheid über eine Zertifizierung wird im 2022 getroffen. Die bauli-\n\nchen Anforderungen an den Neubau werden mit dem Standard Minergie-P-ECO bereits be-\n\nrücksichtigt. \n\n \n\n3.7. Haustechnik \n\n \n\n3.7.1. Elektroanlagen \n\n \n\nDer Strombedarf wird zukünftig von einer neuen Trafostation auf dem Herosé-Areal bezo-\n\ngen. Die heutige Trafostation im Untergeschoss des bestehenden Pflegeheims wird im \n\nZuge des Rückbaus aufgehoben.  \n\n \n\nFür die Stromproduktion, zur Eigennutzung und Erfüllung des Minergie-P Standards, wird \n\nauf dem Dach eine Photovoltaikanlage aufgestellt. Der Stadtrat hat im Juni 2021 beschlos-\n\nsen, nicht nur die für die Zertifizierung nach Minergie-P-ECO notwendige Anlagedimensio-\n\nnierung zu realisieren, sondern die bestmögliche Ausnutzung des Daches für eine Photo-\n\nvoltaikanlage ins Projekt zu integrieren, um eine nachhaltige und wiederkehrende \n\nEinsparung beim Energieverbrauch zu erzielen. Die nun geplante Anlage ermöglicht eine \n\nLeistung von bis zu 140 kWp, mit einer jährlichen Produktion von 115 MWh/a. Der Heim-\n\nbedarf wird bis zu 15% damit abgedeckt. \n\n \n\nFür das bestehende Herzoghaus und die zukünftigen Seniorenwohnungen werden Rohran-\n\nlagen für eine spätere Anbindung an den Neubau vorbereitet. \n\n \n\n\n\n \n\nAktenzeichen: 60.02.020/36/9 \n\nFederführung: Hochbau \n\nSeite 8 von 19 \n\n3.7.2. Heizungs-, kälte- und Lüftungsanlagen \n\n \n\nWärme und Kälte werden über das Fernwärmenetz Torfeld (Eniwa) ab dem bestehenden \n\nKanal unter dem Effingerweg bezogen. \n\n \n\nDie Wärmeverteilung innerhalb des Gebäudes erfolgt über die Bodenheizung. Mit Aus-\n\nnahme von untergeordneten Räumen (z. B. Keller und Lagerräume) werden alle Räume be-\n\nheizt. In jedem Bewohnerzimmer sind Raumthermostaten für die Feinjustierung der Tem-\n\nperatur geplant. Die Aufenthaltsräume im Erdgeschoss und in den Wohngruppen können \n\nzusätzlich aktiv gekühlt werden. \n\n \n\nSämtliche Räume sind kontrolliert belüftet. Luftmenge, Lufttemperatur und Feuchtigkeit \n\nwerden für die verschiedenen Raumnutzungen (z.B. Küche, Restaurant, Lingerie, Bad) spe-\n\nzifisch reguliert.  \n\n \n\nDie Fenster der Bewohnerzimmer, der Aufenthaltsräumen und der Büros- und Sitzungszim-\n\nmer können - trotz Lüftungsanlage - manuell geöffnet werden.  \n\n \n\nDie gewerbliche Kälte für die Gastroküche (Kühl- und Tiefkühlräume, Kühlunterbauten, Vit-\n\nrinen) wird separat, über eine separate eigene Kälteerzeugung, bereitgestellt. \n\n \n\n3.7.3. Sanitäranlagen \n\n \n\nFür das gesamte Trinkwasser ist eine Enthärtungsanlage vorgesehen. Spezielle Verbrau-\n\ncher wie Gastroküche, Ausgussanlagen und Arbeitsräume mit speziellen Apparaten wer-\n\nden mit Osmosewasser (gefiltertes, sehr reines, mineralarmes Wasser) versorgt. Aussen-\n\nventile für die Umgebungsbewässerung werden mit Rohwasser (nicht aufbereitet) versorgt. \n\n \n\nDie gewählten Apparate und Garnituren für die Nasszellen sind handelsübliche Produkte. \n\nFür die Bewohnenden-Zimmer sind die Armaturen mit Verbrühungsschutz ausgestattet. \n\nZudem werden Anschlüsse für die individuelle Installation von Dusch-WC's eingebaut. \n\n \n\nDas Dachwasser wird in eine unterirdische Versickerungsanlage abgeführt. Auf die Ver-\n\nwendung von Regenwasser für die WC-Spülungen wurde unter anderem aufgrund des \n\nNasszellenverteilung auf die gesamte Geschossfläche (was zu einer Verdoppelung des Lei-\n\ntungsnetzes und entsprechend hohe Kosten führen würde) verzichtet. Ein Teil des Dach-\n\nwassers wird jedoch direkt in den Teich geleitet, welcher neu mit einem Wasserkreislauf \n\ninklusive Filteranlage ausgerüstet wird.  \n\n \n\nDas Herosé-Bad ist mit einer Ultrafiltration-Filteranlage ausgestattet. Die Ultrafiltration ist \n\neine seit rund 10 Jahren eingesetzten Filtertechnik, welche den hohen Hygienestandards \n\nbei Therapiebädern entspricht und im Unterhalt günstig ist. Im Wasserbecken sind drei \n\nMassagedüsen und ein mobiler Patientenlift vorgesehen. \n\n \n\n\n\n \n\nAktenzeichen: 60.02.020/36/9 \n\nFederführung: Hochbau \n\nSeite 9 von 19 \n\n3.7.4. Gebäudeautomation, Zutrittskontrolle \n\n \n\nIm Neubau Herosé ist ein Gebäudeleitsystem (GLS) vorgesehen, mit dem der technische \n\nDienst per PC auf die Gebäudetechnik jederzeit Zugriff hat. Das System wird an das bereits \n\nbestehende GLS der Stadt Aarau angebunden. \n\n \n\nDie Schliessanlage wird im Standard-Zutrittskontrollsystem der Stadt Aarau integriert (Rah-\n\nmenvertrag der Einwohnergemeinde mit dem Firma DOM).  \n\n \n\n3.8. Umgebung \n\n \n\nDas in der Wettbewerbsphase erarbeitete Konzept wurde beibehalten und weiter detail-\n\nliert. Die Freiraumgestaltung knüpft an das bestehende Umfeld des Areal Herosé an und \n\nführt die historische Parkstruktur fort. Der wertvolle Baumbestand, welcher dem Areal ei-\n\nnen fassenden Rahmen verleiht, wird mit Solitärbäumen und Baumgruppen ergänzt und \n\nweitergeführt. \n\n \n\nDer Teich wird im Bereich des Neubaus etwas verkleinert und erhält eine ringsum einheitli-\n\nche Absturzsicherung. Der Uferbereich zum Neubau wird sich zu einem angenehmen Auf-\n\nenthaltsort entwickeln.  \n\n \n\nDie zentrale Parkfläche mit der von einem Rundweg - aus beigem Asphalt - umfassten Blu-\n\nmenrasen bildet ein ruhiges Gegenüber zum Aussenbereich in Gebäudenähe. Diese wer-\n\nden mit altersgerechten Sitzgelegenheiten, Hoch- und Blumenbeeten gestaltet. \n\n \n\nDer Erhalt möglichst vieler Bäume hat hohe Priorität. Jeder einzelne Baum wurde begutach-\n\ntet, und es wurde ein Baumschutzkonzept erarbeitet, das den Erhalt eines Grossteils \n\nder Bäume auf dem Areal sichert. Das Konzept der Neu-und Ersatzpflanzungen sieht rund \n\num den Neubau eine Vielfalt von einheimischen Bäumen vor, die für das wärmer werdende \n\nKlima geeignet sind. Das Konzept ist mit Stadtgrün Aarau abgestimmt. Mittelfristiges Ziel \n\nist es, einen Baumsaum entlang der Grenzen des Herosé-Areals zu erstellen und damit die \n\nhistorische Situation teilweise wiederherzustellen. Neben den Bäumen und der zentralen \n\nRasenfläche ist eine vielfältige mittlere Ebene an Vegetation geplant (Stauden, Kleinge-\n\nhölze). \n\n \n\nAuf der nördlichen Seite des Pflegeheims entsteht durch die zweimal abgewinkelte Grund-\n\nrissform des Pflegeheims ein geschützter Garten, der mit Rundwegen und vielfältigen, sai-\n\nsonalen Kleingewächse und Blumen ausgestattet ist. \n\n \n\nDer für den Parkunterhalt notwendige Sommer- und Winterdienstraum wird als kleines Ne-\n\nbengebäude in Holzbauweise in der südlichen Grundstücksecke geplant, mit dem Vorteil \n\ndes ebenerdigen Zugangs zum Park. \n\n \n\n3.8.1. Näherpflanzrecht \n\n \n\nDas Umgebungsprojekt sieht vor, die Neubepflanzung am östlichen und nördlichen Rand \n\ndes Areals möglichst nah an der Parzellengrenze zu setzen, um den Massstabsprung zwi-\n\nschen dem fünfgeschossigen Neubau und den kleineren Bauvolumen der bestehenden \n\n\n\n \n\nAktenzeichen: 60.02.020/36/9 \n\nFederführung: Hochbau \n\nSeite 10 von 19 \n\nHerzoggut-Siedlung zu mildern. Die grenznahe Bepflanzung setzt die Einwilligung der be-\n\ntroffenen Anstösser voraus. Die Vereinbarungen zwischen Einwohnergemeinde und den \n\neinzelnen Eigentümer sollen mit Dienstbarkeitsverträgen geregelt werden. Am 3. Juni \n\n2021 fand ein Informationsabend zu diesem Thema statt. Die bisherige Rückmeldungen \n\nder Anstösser zum Neubepflanzungskonzept sind positiv. Die Details werden bilateral ge-\n\nregelt. \n\n \n\n3.8.2. Abstellplätze \n\n \n\nZum Zeitpunkt des Bezugs des neuen Pflegeheims im Jahr 2025 werden auf dem Areal He-\n\nrosé 30 gedeckte Veloabstellplätze rechts vom Haupteingang zur Verfügung stehen.  \n\n \n\nAn der nördlichen Abzweigung der Bachstrasse werden bestehende Parkplätze neu ange-\n\nordnet, um die geforderte 2 behindertengerechten, breiten Abstellplätze realisieren zu \n\nkönnen (Total 16 Parkplätze). Die 16 Parkplätze am Effingerwerg bleiben bis zur Realisie-\n\nrung der Seniorenwohnungen bestehen. Auf dem Areal stehen somit vorübergehend ge-\n\nsamthaft 32 Autoparkplätze zur Verfügung, wobei einzelne davon ggf. für die Bauplatzin-\n\nstallation für die Umnutzung des Herzogshauses aufgehoben werden müssen. \n\n \n\nDas definitive Angebot von Einstellplätzen für Auto und Velos im ganzen Areal wird im Zu-\n\nsammenhang mit dem Bau der neuen Seniorenwohnungen im 2027 realisiert. Dafür wird \n\nein Mobilitätskonzept für das gesamte Herosé-Areal erarbeitet. \n\n \n\nDie neuen oberirdischen Auto- und Veloabstellplätze werden zum Teil mit Lademöglichkeit \n\nausgestattet. \n\n \n\n3.9. Gendergerechtes Bauen \n\n \n\nDas Projekt wurde in Bezug auf gendergerechtes Bauen mit Fachleuten des Vereins «Lares» \n\nbegutachtet. Zwei wesentliche Inputs sind in Projekt aufgenommen:  \n\n \n\n Im Erdgeschoss werden zwei WCs als kombinierte IV / neutrale WC beschriftet; \n\n Die Personalgarderoben im 1. Untergeschoss werden so angeordnet, dass mit einer \n\nLeichtbauwand als Trennwand künftig der Garderobenraum der Herren einfach zulasten \n\nder Damengarderobe vergrössert werden könnte. So kann flexibel auf künftige Entwick-\n\nlungen reagiert werden. \n\n \n\n3.10. Kunst und Bau \n\n \n\nSieben Kunstschaffende aus Aarau und Nachbargemeinden sind eingeladen, ein Projekt für \n\nKunst und Bau zu erarbeiten. Das Projektperimeter erstreckt sich auf die gesamte Parzelle \n\ndes Herosé-Areals. Für eine künstliche Intervention stehen auch die öffentlich zugängli-\n\nchen Innenräume des Erdgeschoss-Neubaus zur Verfügung. Das Budget inklusive aller Ho-\n\nnorare und Nebenkosten wurde von der Projektdelegation auf maximal 250'000 Franken \n\nfestgelegt. Am 21. Oktober 2021 fand eine Begehung mit den Kunstschaffenden statt. Die \n\nJurierung ist für Mitte März 2022 vorgesehen, die Veröffentlichung des Siegerprojekts \n\nfolgt im Juni 2022. \n\n \n\n\n\n \n\nAktenzeichen: 60.02.020/36/9 \n\nFederführung: Hochbau \n\nSeite 11 von 19 \n\n3.11. Behördenabklärungen \n\n \n\nDas Bauprojekt inklusive Umgebung wurde mit der Sektion Baubewilligungen, der kantona-\n\nlen Denkmalpflege, dem Amt für Wirtschaft und Arbeit, der kantonalen Gebäudeversiche-\n\nrung (Brandschutz), und dem Departement Gesundheit und Soziales in der Baupro-\n\njektphase vorbesprochen und für bewilligungsfähig befunden.  \n\n \n\n \n\n4. Kosten und Finanzierung \n\n \n\nDie Investitionen in die bauliche Infrastruktur der Abteilung Pflegeheime müssen im \n\nVergleich zu anderen Bauprojekten der Stadt Aarau besonders betrachtet werden. Seit \n\n2002 betreibt die Abteilung Pflegeheime als Spezialfinanzierung (ehemals 'Eigenwirt-\n\nschaftsbetrieb') ein Rückstellungssystem für Unterhalts- und Baumassnahmen. Dieser In-\n\nvestitionsfonds wird über die Hotellerie-Taxe durch die Bewohnerinnen und Bewohner fi-\n\nnanziert. Es werden also keine Steuergelder zur Finanzierung der Bauprojekte der \n\nAbteilung Pflegeheime verwendet. \n\n \n\n4.1 Kostenvoranschlag Bauprojekt \n\n \n\nDer Kostenvoranschlag zum Bauprojekt mit einem Genauigkeitsgrad von +/- 10 % wurde \n\nder Projektdelegation am 21. Oktober 2021 vorgelegt und von dieser gutgeheissen. Die \n\nKosten wurden anhand von Richtofferten und aktuellen Referenzpreisen ermittelt. Die zu \n\nerwartenden Investitionskosten (Projektierungs- und Realisierungskosten) sind in der fol-\n\ngenden Tabelle zusammengefasst: \n\n \n\nBKP Beschreibung Betrag in Fr. \n\n1 Vorbereitungsarbeiten 1'885'000.-- \n\n2 Gebäude 40'215'100.-- \n\n3 Betriebseinrichtungen 3'330'000.-- \n\n4 Umgebung 2'450'000.-- \n\n5 Baunebenkosten 2'710'000.-- \n\n6 Offene Reserve für Unvorhersehbares (5 % von BKP 1/2/3/4/5/9) 2'530'000.-- \n\n9 Ausstattung 2'679'900.-- \n\n \n \n\nTotal inkl. 7.7 % MwSt. zzgl. Teuerung * \n\n \n\n55'800'000.-- \n\nTabelle 2: Kostenvoranschlag Anlagekosten, Genauigkeit +/- 10 % \n\n* Kostenstand: Schweizerischer Baupreisindex Nordwestschweiz Hochbau, Stand 1. April 2021 = 101.5 Punkte (Basis Oktober \n\n2020 = 100 Punkte) \n\n \n\nDie detaillierte Kostenzusammenstellung ist dem Dossier Bauprojekt zu entnehmen \n\n(Aktenauflage Nr. 1). \n\n \n\n\n\n \n\nAktenzeichen: 60.02.020/36/9 \n\nFederführung: Hochbau \n\nSeite 12 von 19 \n\n4.2 Kostenentwicklung Wettbewerb - Bauprojekt \n\n \n\nIm Auftrag der Stadt Aarau hat ein externes Kostenplanungsbüro im 2020 eine verglei-\n\nchende Grobkostenschätzung (Genauigkeitsgrad +/- 20 %) für die Projekte der engeren \n\nWahl beim Wettbewerb 'Neubau Pflegeheim Herosé, Aarau' erstellt. Bei vergleichenden \n\nKostenberechnungen werden die Projekte mit gleichen Parametern berechnet. Es sollten \n\nvor allem die Projektunterschiede zuhanden der Bewertung aufgezeigt werden. Das Sie-\n\ngerprojekt 'Auberge' war mit geschätzten Anlagekosten in der Höhe von 43,37 Mio. \n\nFranken das günstigste Projekt. Auf der Basis dieser Berechnung wurde der Projektie-\n\nrungskredit beantragt. \n\n \n\nDer vorliegende Kostenvoranschlag ist mit Anlagekosten von total 55,8 Mio. Franken \n\nfast 28 % teurer (+ 12,43 Mio. Franken) als die Grobkostenschätzung zum Wettbewerb. \n\nDie Teuerung seit Oktober 2020 beträgt 2.16 % oder 0.98 Mio. Franken.  \n\n \n\nNachfolgend wird die Kostenentwicklung des Projektes zusammengefasst: \n\n \n\n \nGrobkostenschätzung  \n\nWettbewerb \n\nKostenschätzung \n\nVorprojekt \n\nKostenvoranschlag  \n\nBauprojekt \n\nTotal Investitionskosten 43'370'000 53'125'000 55'800'000 \n\nTabelle 3: Entwicklung Investitionskosten (Projektierung und Realisierung) 2020-2021. Alle Kosten inkl. MwSt. Kosten nicht teue-\n\nrungsbereinigt. \n\n \n\nDie Hauptpositionen, welche zu der Kostenentwicklung geführt haben, sind nachfol-\n\ngend aufgeführt:  \n\n \n\nBKP Kosten \n\nWettbewerb \n\nKosten  \n\nBauprojekt \n\nDifferenz Positionen, Begründung \n\nBKP 1 \n\nVorberei-\n\ntungsarbeit. \n\n2'490'000 1'885'000 - 605'000 Im Wettbewerb waren Kosten für den Abbruch des \n\nbest. Pflegeheims einberechnet, dafür Fundationen \n\nund Baugrubenanschlüssen nicht enthalten. \n\nBKP 2  \n\nGebäude \n\n27'300'000 40'215'000 + 12'915'000 Im Wettbewerb wurde mit einem sehr tiefen Preis \n\nvon knappen 2'500.- Fr/ m² gerechnet (eher Stan-\n\ndard Wohnungsbau). Ein Referenzpreis in dieser \n\nGrössenordnung ist aufgrund der hohen Installati-\n\nonsgrad und spezifischen Ausbaustandard für Pfle-\n\ngeheimneubauten zu tief. Der berechnete Kennwert \n\ndes Kostenvoranschlages liegt bei 3'850.- Fr/ m². \n\nHauptabweichungen sind bei der Baugrube (auf-\n\ngrund der zu schützenden Baumbestand und histori-\n\nschen Teich teurer) und bei Gebäudetechnik (HLKSE) \n\nund Ausbau zu verzeichnen. \n\nDie Kosten für die Altlastensanierung der best. Al-\n\nterssiedlung waren im Wettbewerb nicht enthalten. \n\nBKP 3 \n\nBetriebsein-\n\nrichtungen \n\n1'500'000 3'330'000 + 1'800'000 Die Budgetannahmen des Wettbewerbes für Gast-\n\nroküche, Wäscherei und Herosébad waren im Wett-\n\nbewerb zu tief und mussten angepasst werden. \n\n\n\n \n\nAktenzeichen: 60.02.020/36/9 \n\nFederführung: Hochbau \n\nSeite 13 von 19 \n\nBKP 4 \n\nUmgebung \n\n1'280'000 2'450'000 + 1'170'000 Das Budget für Gartenarbeiten wurde aufgrund des \n\nleichten Vergrösserung des Perimeters, der notwen-\n\ndigen Baumschutzes, der Sanierung des denkmalge-\n\nschützten Teichs und für die Anschaffung einer \n\ngrösseren Anzahl an neue Bäume erhöht. \n\nBKP 5 \n\nNebenkos-\n\nten \n\n1'745'000 2'710'000 + 965'000 Budgeterhöhung: Kunst und Bau, Bauherrenleistun-\n\ngen Einwohnergemeinde. Erhöhung Nebenkosten \n\nprozentual zu den Baukosten. \n\nDie Honorare der Phase 'strategische Planung' bis \n\n2020 waren in der Grobkostenschätzung des Wett-\n\nbewerbes nicht enthalten (Kostenpunkt 210'000 \n\nCHF) \n\nBKP 6 \n\nReserve \n\n7'225'000 2'530'000 - 4'695'000 In Kostenvoranschlag werden Reserven in der Höhe \n\nvon 5 % der Baukosten eingestellt (Standard für Neu-\n\nbauten der Einwohnergemeinde); in der Wettbe-\n\nwerbsphase betrug die Reserven aufgrund der Kos-\n\ntenermittlungstoleranz 20 %). \n\nBKP 9 \n\nAusstattung \n\n1'830'000 2'680'000 + 850'000 Budget für ICT (Informatik- und Kommunikations-\n\ntechnologie): diese Kosten werden in den Baukredi-\n\nten einberechnet; in der Phase des Wettbewerbes \n\nging man von einem externen Budget der Abteilung \n\nInformatik aus (Kostenpunkt 590'000 CHF). \n\nTabelle 4: Entwicklung Gesamtkosten Wettbewerb – Bauprojekt. Alle Kosten inkl. MwSt. Die Teuerung ist in den einzelnen Positi-\n\nonen des Kostenvoranschlags enthalten. \n\n \n\n4.3 Kostenkennwerte \n\n \n\nDie aktuellen Kostenkennwerte für das Bauprojekt Herosé sind nachfolgend dargestellt: \n\n- Gebäudevolumen GV nach SIA 416: 36'406 m³ (davon 6'663 m³ unter Terrain) \n\n- Geschossfläche GF nach SIA 416: 10'452 m² \n\n- Gebäude BKP 2 Fr. / m³ GV: Fr. 1'105.-- \n\n- Gebäude BKP 2 Fr. / m² GF: Fr. 3'848.-- \n\n- Gebäudekosten (BKP 2) pro Zimmer: Fr. 346'681.-- \n\n \n\nEin Vergleich zu den Kennwerten anderer, in jüngster Zeit realisierter Pflegeheime \n\nzeigt, dass die Kosten pro Pflegezimmer im Neubau Herosé wirtschaftlich sind. Grund \n\ndafür ist vor allem die Kompaktheit des Gebäudes, welches ein sehr effizientes Verhält-\n\nnis zwischen Zimmerflächen und gesamter Geschossfläche aufweist.  \n\n \n\nIn der nachfolgenden Tabelle sind die Kennwerte von vier Pflegeheime von vergleichbarer \n\nGrösse (Anlagekosten in der Grössenordnung von 50 Mio. Franken) aufgeführt: \n\nBeschreibung Baukosten pro Zimmer Hotellerietaxe \n\nNeubau Pflegeheim Herosé, Aarau 347'000.-- 153.-- \n\nAlterszentrum Suhrhard, Buchs AG 349'000.-- 150.-- \n\nWohn- und Pflegezentrum Blumenrain, Zollikon ZH 418'000.-- 180.-- \n\nAlterszentrum Obere Mühle, Lenzburg AG 337'000.-- 170.-- \n\nTabelle 5: Vergleich Kostenkennwerte, BKP 2 Gebäude. Alle Gebäude mit Standard Minergie-P-ECO, ausser Alterszentrum Lenz-\n\nburg. Alle Kosten in Fr. inkl. MwSt. \n\n \n\n\n\n \n\nAktenzeichen: 60.02.020/36/9 \n\nFederführung: Hochbau \n\nSeite 14 von 19 \n\n4.4 Nicht enthaltene Leistungen \n\n \n\nFolgende Leistungen sind im Projektumfang nicht enthalten: \n\n \n\nBeschreibung Begründung \n\nVerkehrsanlagen ausserhalb Grundstück  für die Realisierung des Neubaus nicht notwendig (le-\n\ndiglich Anpassungsarbeiten eingerechnet) \n\nVer- und Entsorgung Erschliessungsleitun- \n\ngen ausserhalb Grundstück \n\nFernwärme/Fernkälteleitung durch eniwa AG bereits \n\nrealisiert. Weitere Werkleitungen vorhanden. \n\nErsatz Trafostation Areal Herosé Ausserhalb Projektperimeter. Ersatz im Zusammen- \n\nhang mit Neubau Seniorenwohnungen \n\nKosten für ev. Nachbarentschädigungen, \n\nAblösen von Servituten \n\nAktuell sind keine Kosten zu erwarten \n\nAusräumen Mobiliar und Inneneinrich-\n\ntungen bestehende Alterssiedlung \n\nDas Gebäude wird bis Ende 2022 von der Abteilung \n\nPflegeheime geräumt. \n\nMassnahmen für Erhalt bestehende \n\nSchwarznuss neben Teich \n\nErhalt nicht möglich aufgrund Geometrie Neubau + \n\nZufahrt Haupteingang \n\nKosten für Winterbaumassnahmen (z.B. \n\nBauheizung, einpacken Fassadengerüst) \n\nnicht zu erwarten, wenn notwendig, dann Beanspru- \n\nchung der offenen Reserve BKP 6 \n\nVideoüberwachung Nicht Teil des Auftrages (nur Leerrohre enthalten) \n\nTelefonanlage, Endgeräte Bestehende Anlage wird weiterverwendet \n\nHandläufe Korridor vom Nutzer nicht gewünscht (Einsatz von Rollatoren) \n\nAbgeltung Parkplätze Nicht Teil des Auftrages \n\nLeerstandkosten, Ertragsausfälle Nicht zu erwarten \n\nKosten für Endgeräte Telefonie, PC, Ko- \n\npiergeräte, Beamer usw. \n\nAusserhalb Baukredit. Kosten werden vom Betrieb \n\nübernommen. \n\nKassensystem Cafeteria, Kaffeemaschinen \n\nGetränkeoffice \n\nMietgeräte zulasten Betrieb \n\nKleininventar und Textilien Im Budget Abteilung Pflegeheime \n\nZertifizierungskosten 2000 W Übergeordnetes Areal-Projekt \n\n \n\nTabelle 6: im Projekt nicht enthaltene Leistungen \n\n \n\n4.5 Beiträge Dritter \n\n \n\nEs ist mit folgenden Förderbeiträgen des Kantons Aargau, Departement Bau, Verkehr und \n\nUmwelt (BVU), zu rechnen: \n\n- Pauschale von Fr. 50'000.- für die Zertifizierung nach Minergie-P-ECO \n\n- evtl. Beitrag an die Minergie-P-ECO-Bauweise erstellten Ersatzneubauten in der Höhe \n\nvon rund Fr. 386'000.- (Beitrag anhand der Energiebezugsfläche des Gebäudes berech-\n\nnet. Über den Betrag wird im Einzelfall nach Gesucheingang entschieden). \n\n \n\nDie Anträge für die Förderbeiträge werden in Absprache mit dem BVU im September 2022 \n\neingereicht. Es steht ab dem Zeitpunkt des Gesuchs eine Frist von 3 Jahre bis zur Bauvoll-\n\nendung zur Verfügung. \n\n \n\n\n\n \n\nAktenzeichen: 60.02.020/36/9 \n\nFederführung: Hochbau \n\nSeite 15 von 19 \n\n4.6 Projektierungskredite \n\n \n\nDer Einwohnerrat hat am 24. August 2020 einen Projektierungskredit in der Höhe von \n\n3,39 Mio. Franken bewilligt (Konto Nr. 4602.D60.5.014). Zu diesem Zeitpunkt war vom \n\nbestehenden Projektierungskredit Nr. 4602.D60.5.013 mit total 700'000 Franken noch \n\nein Restbetrag von 500'000 Franken für die anstehenden Planungsphasen verfügbar. \n\nRund 200'000 Franken wurden zwischen 2011 und 2020 für die strategische Planung, \n\nMachbarkeitsstudien und die stadtinterne Projektleitung aufgewendet. \n\n \n\nDie aktuelle Prognose für die Projektierungskosten beträgt rund 3,69 Mio. Franken.  \n\nDie für die Projektierung eingestellten Mittel in der Höhe von total 4,09 Mio. Franken wer-\n\nden nicht ausgeschöpft; es zeichnet sich eine Kreditunterschreitung in der Höhe von rund  \n\n300'000 Franken ab (Kostenkontrolle Projektierung, Aktenauflage Nr. 2). \n\n \n\n4.7 Baukredit \n\n \n\nDer zu beantragende Baukredit für die Realisierung wird wie folgt ermittelt: \n\n \n\nPflegeheim Herosé Betrag in Fr. \n\nKostenvoranschlag Anlagekosten (Projektierung und Realisierung) 55'800'000 \n\nAbzüglich Projektierungskosten (effektiv benötigte Mittel) - 3'690'000 \n\nBaukredit 52'110'000 \n\n \n\nTabelle 7: Berechnung Baukredit  \n\n* Kostenstand: Schweizerischer Baupreisindex Nordwestschweiz Hochbau, Stand 1. April 2021 = 114.5 Punkte (Basis Oktober \n\n2020 = 100 Punkte) \n\n \n\n4.8 Politikplan \n\n \n\nIm Politikplan 2021-2026 sind für die Projektierung und Realisierung des Pflegeheims He-\n\nrosé die folgenden Mittel eingestellt: \n\n \n\n4602  Pflegeheim Herosé Betrag in Fr. \n\nD60.5.013 Budget 01.01.2011 \n\nBudget 01.01.2012 \n\nHauptgebäude; Ersatzneubau, Projektierung 600'000 \n\n100'000 \n\nD60.5.014 ER        24.08.2020 Projekterweiterung, Ersatzneubau, Projektie-\n\nrung \n\n3'390'000 \n\n  Zwischentotal Projektierungskredite 4'090'000 \n\nD60.5.015*  Hauptgebäude; Ersatzneubau, Realisierung 53'125'000 \n\n  Gesamttotal 57'215'000 \n\n \n\nTabelle 8: Auszug aus Politikplan 2021-2026 und Budget 2022 \n\n \n\nÜber die mit einem * bezeichneten Kredite kann nur verfügt werden, wenn der Einwohnerrat den entsprechenden Verpflichtungs-\n\nkredit gutheisst. \n\n \n\n\n\n \n\nAktenzeichen: 60.02.020/36/9 \n\nFederführung: Hochbau \n\nSeite 16 von 19 \n\n4.9 Finanzierung / Spezialfinanzierung \n\n \n\nAls Spezialfinanzierung betreibt die Abteilung Pflegeheime seit 2002 ein Rückstellungs-\n\nsystem für Unterhalt- und Baumassnahmen. Dieser Investitionsfonds wird über die Hotel-\n\nlerie- Taxe durch die Heimbewohner/-innen finanziert und beträgt per 31.12.2020 für \n\ndas Pflegeheim Herosé 8,65 Mio. Franken. Die nötigen finanziellen Mittel können somit \n\nnur zum Teil dem Investitionsfonds entnommen werden. \n\n \n\n4.9.1 Abschreibungen \n\n \n\nDie nachfolgende Tabelle zeigt das lineare Abschreibungsmodell. Die abzuschreibenden \n\nKosten wurden auf die Gesamtzahl der Bewohnerinnen und Bewohner umgerechnet (bei \n\neiner Auslastung von 98 %). Ebenfalls aufgezeigt wird dabei die Auswirkung auf die Ta-\n\nxierung (Umlegung auf die Hotellerie-Taxe inkl. Betreuung und Abschreibung zu Lasten \n\nPflege). \n\n \n\nAbschreibung Neubau Pflegeheim Herosé \n\n \n\nLineare Abschreibungen \n(verteilt auf 114 von 116 Betten \n\nHotellerie-Taxe \n\n(inkl. Betreuung) \n\nAbschreibung \n\n(z.L. Pflege) \n\nGesamtinvestition in Fr. \n\n(abzüglich Beiträge) \n\n55'800'000  \n\nAbzug KVG-Anteil in Fr. - 6'812'000 6'812'000 \n\nInvestition z.L. Hoteltaxe in Fr. 48'988'000  \n\n   \n\nZinssatz in Prozent (Basis: Referenzzinssatz Bundes- \n\namt für Wohnungswesen) \n\n1.25 1.25 \n\nAnzahl Betten 114 114 \n\nAnzahl Betten-Tage/Jahr 41'610 41'610 \n\n   \n\nAnnuität / Jahr in Fr. 1'820'000 253'200 \n\nAnnuität / Bett / Jahr in Fr. 15'972 2'221 \n\nAnnuität / Bett / Tag in Fr. 43.75 6.08 \n\n \n\nTabelle 9: Abschreibungen Neubau Pflegeheim Herosé \n\n \n\n \n\nGemäss Handbuch Anlagebuchhaltung für Alters- + Pflegeheime Version 2019, heraus-\n\ngegeben von CURAVIVA Schweiz sind die Neubaukosten in der Anlagekategorie 2 \n\n(langfristige Anlageteile) zu aktivieren und über einen Zeitraum von 33 Jahren abzu-\n\nschreiben. Die Abschreibungen werden linear berechnet. Für die Berechnung der kal-\n\nkulatorischen Zinsen dient der Referenzzinssatz des Bundesamtes für das Wohnungs-\n\nwesen (BWO). \n\n \n\nDie Hotellerie-Taxe beträgt zurzeit Fr. 120.00 (2020: Fr. 118.00). In diesem Betrag ist \n\nder Kostenanteil für die Abschreibungen von derzeit Fr. 10.50, welcher in den Investiti-\n\nonsfonds fliesst, eingerechnet. \n\n \n\n\n\n \n\nAktenzeichen: 60.02.020/36/9 \n\nFederführung: Hochbau \n\nSeite 17 von 19 \n\nInsgesamt setzt sich die Hotellerie-Taxe wie folgt zusammen: \n\n–    Lohnkosten Hotellerie, inklusive Sozialleistungen und Weiterbildung \n\n–    Kosten Infrastruktur, Wasser, Gas, Abfall etc. \n\n–    Kosten Lebensmittel und Getränke \n\n–    Aufwendungen, die nicht der Pflege und der Betreuung zugeordnet werden können \n\n–    Abschreibungen gemäss Anlagebuchhaltung \n\n \n\nWenn der Bau wie geplant realisiert werden kann, beträgt die Annuität ab 2025 rund 1.82 \n\nMio. Franken pro Jahr. Der Abschreibungsanteil der Hotellerie beträgt 43.75 Fran-\n\nken/Tag. Heute sind es Fr. 10.50. Dies bedeutet, dass die Heimtaxen nach Bezug des \n\nNeubaus um rund 33 Franken/Tag, von aktuell 120 Franken/Tag auf 153 Franken/Tag, \n\nerhöht werden müssen. Dies entspricht einem marktgerechten Tarif für Wohnkosten in \n\neinem Neubau. \n\n \n\nDie nachfolgende Tabelle gibt Auskunft über die Entwicklung des Investitionsfonds für \n\ndas Pflegeheim Herosé bis zum geplanten Bezug des Neubaus. \n\n \n\nEntwicklung Investitionsfonds Pflegeheim Herosé \n\nJahr Text Einlage Entnahme Saldo \n\n01.01.2021 Saldovortrag   8'645'185 \n\n31.12.2021 Gemäss Budget 522'700 239'300 8'928'585 \n\n31.12.2022 Schätzung* 500'000 3'900'000 5'528'585 \n\n31.12.2023 Schätzung* 500'000 200'000 5'828'585 \n\n31.12.2024 Schätzung* 500'000 100'000 6'228'585 \n\n31.12.2025 Schätzung* 1'850'000 52'000'000 -43'921'415 \n\n*Abschreibungen \n\n \n\nTabelle 10: Entwicklung Investitionsfonds Pflegeheim Herosé \n\n \n\n4.9.2 Folgekosten Unterhalt und Personal \n\n \n\nDie durch einen Neubau entstehenden Folgekosten in Bezug auf den baulichen Unterhalt \n\nund die möglichen zusätzlichen Personalkosten für neue unterhaltspflichtige Flächen \n\nmüssen im Rahmen der Umsetzungsplanung und Budgetierung mit den aktuellen Kosten \n\nverglichen werden. Dadurch können allfällige Auswirkungen auf die zukünftige Hoteltaxe \n\naufgezeigt werden. \n\n \n\n \n\n5. Termine \n \n\n \n\nDer nachfolgende Terminablauf ist nur unter der Voraussetzung der positiven politi-\n\nschen Entscheide und ohne Einwendungen und/oder Beschwerden (Baubewilligung, Sub-\n\nmissionen etc.) möglich. \n\n \n\nSR-Beschluss Bauprojekt mit Kostenvoranschlag 13. Dezember 2021 \n\nProjektvorstellung Einwohnerrat 17 Januar 2022 \n\nMedienkonferenz 18. Januar 2022 \n\nER-Beschluss Baukredit 07. März 2022 \n\n\n\n \n\nAktenzeichen: 60.02.020/36/9 \n\nFederführung: Hochbau \n\nSeite 18 von 19 \n\nBaugesuch 08. März 2022 \n\nVolksabstimmung Baukredit 15. Mai 2022 \n\nVeröffentlichung Siegerprojekt Kunst und Bau Juni 2022 \n\nAusschreibung und Ausführungsplanung ab 2. Quartal 2022 \n\nBaubeginn 2. Quartal 2023 \n\nBaufertigstellung 2. Quartal 2025 \n\nUmzug Bewohner/-innen 3. Quartal 2025 \n\n \n\nTabelle 11: Terminplan Neubau Pflegeheim Herosé \n\n \n\n \n\nDas Projekt 'Neubau Pflegeheim Herosé' ist auf Kurs. Der aktuelle Projektstand entspricht \n\nder zeitlichen Abfolge der Übersicht 'Bauprojekte Pflegeheime Golatti und Herosé, Her-\n\nzoghaus und Alterssiedlung' (Info-Flyer, Aktenauflage Nr. 3). \n\n \n\n \n\n6. Fazit \n\n \n\nDas solide und überzeugende Wettbewerbsprojekt 'Auberge' ist weiterbearbeitet und prä-\n\nzisiert worden. Dank umfangreicher, vertiefter Abklärungen baulicher und betrieblicher \n\nArt liegt ein ausgewogenes Bauprojekt vor, welches die Bedürfnisse des Betriebs optimal \n\numsetzt und von hoher baulicher Qualität ist. \n\n \n\nDas neue Pflegeheim mit dem teils öffentlichen Erdgeschoss trägt zur Belebung des Hero-\n\nséparks bei und schafft so einen grossen Mehrwert für das Quartier. Die Materialisierung \n\ndes Neubaus entspricht den städtischen Anforderungen an einer nachhaltigen Bauweise \n\nund leistet einen wichtigen Beitrag zur Erreichung der Klimaziele 2040. \n\n \n\nDas Projekt wurde in jeder Projektphase, zuletzt am 24. November 2021, der Alterskom-\n\nmission vorgestellt. Die Kommission hat das Projekt wohlwollend zur Kenntnis genom-\n\nmen. \n\n \n\n \n\nDer Stadtrat stellt dem Einwohnerrat wie folgt \n\n \n\nA n t r a g :  \n\n \n\nDer Einwohnerrat bewilligt den Baukredit für den Neubau des Pflegeheims Herosé in der \n\nHöhe von 52,11 Mio. Franken inkl. 7.7 % MwSt., zzgl. teuerungsbedingter Mehrkosten \n\n(Stand 1. April 2021). \n\n \n\n \n\nIm Namen des Stadtrats \n\n \n\n \n\nDr. Hanspeter Hilfiker Daniel Roth \n\nStadtpräsident Stadtschreiber \n\n \n\n \n\n\n\n \n\nAktenzeichen: 60.02.020/36/9 \n\nFederführung: Hochbau \n\nSeite 19 von 19 \n\n \n\n \n\nVerzeichnis der aufliegenden Akten: \n\n1. Dossier Bauprojekt mit Kostenvoranschlag, Meyer Gadient Architekten AG, vom 3. Novem-\n\nber 2021 \n\n2. Kostenkontrolle Projektierung, Stadtbauamt Aarau, Stand 4. November 2021 \n\n3. Zeitplan Bauprojekte Bereich Alter vom 17. Oktober 2018 \n\nLink: https://www.aarau.ch/public/upload/assets/7841/pflegeheime-A3-web.pdf \n\nhttp://www.aarau.ch/public/upload/assets/7841/pflegeheime-A3-web.pdf\n\n


name: Anhang 1 Projektorganisation Überarbeitung WOSA

text: \n \n\n  \n\n \n \n\n   \n\n \n\nOrganisation und Strategie \n\nRathausgasse 1 \n\n5000 Aarau \n\n \n\nT  062 836 05 33 \n\nF  062 836 05 59 \n\nE  marco.salvini@aarau.ch \n\nwww.aarau.ch \n\n \n\n \n\nProjektorganisation Überarbeitung WOSA \n\n \n\n \n\n \n\nEinwohnerrat\n\nStadtrat\n\nProjektsteuerung\n\nProjektleitung\n\nBegleitgruppe\n\neinwohnerrätliche \nKommission\n\n\n

doc_text_tsv_it: '05':11,16 '062':9,14 '1':5 '33':12 '5000':6 '59':17 '836':10,15 'aarau':7 'begleitgrupp':28 'einwohnerrat':24 'einwohnerrätl':29 'f':13 'kommission':30 'marco.salvini@aarau.ch':19 'organisation':1 'projektleitung':27 'projektorganisation':21 'projektsteuerung':26 'rathausg':4 'stadtrat':25 'strateg':3 't':8 'und':2 'wos':23 'www.aarau.ch':20 'überarbeitung':22


name: Kreditabrechnung Projektierung Sanierung Zurlindenvilla

text: \nObjekt:\n\nObjektnummer: 2012002\n\nBeschluss:\n\nVerpflichtungskredit: Fr. 160'000.00\n\nSachbearbeiter/in: Dominique Wyttenbach, Stadtbauamt, Hochbau\n\n1 Bruttoanlagekosten\nAktivierung auf Konto 1143.83 2012 13'491.40Fr.        \n\n1143.83 2013 146'538.65Fr.      \n14070.40 2014 10'952.40Fr.        \n14070.40 2015 38'539.10Fr.        209'521.55Fr.     \n\n2 Kreditvergleich\nVerpflichtungskredit 160'000.00Fr.     \n\nKreditüberschreitung 49'521.55Fr.       \n30.95%\n\n3 Einnahmen\nKanton Aargau, Denkmalpflege 2013 20'898.00Fr.        \nSchweiz. Turnerverband, STV 2014 27'000.00Fr.        47'898.00Fr.       \n\n4 Nettoinvestition\nBruttoanlagekosten 209'521.55Fr.     \nEinnahmen 47'898.00Fr.       \nNettoinvestition 161'623.55Fr.     \n\n5 Aktivierung\nÜbertrag von Konto auf Konto   \n- Hochbau 14070.40 14040.01 161'623.55Fr.     \n\nTotal Nettoinvestitionen 161'623.55Fr.     \n\n6 Bemerkungen\n\nZurlindenvilla, Sanierung Turnerheim, Projektierung\n\nEinwohnerrat mit Investitionsbudget 2012\n\nErläuterungen zur Kreditüberschreitung siehe separater PA.\n\nI:\\Daten\\BESCHLUS\\PA2016\\FV\\16-330b.xlsx 04.05.2016\n\n\n\n7 Vollständigkeitserklärung gemäss § 94a Abs. 3 Gemeindegesetz\n\nDer Stadtrat und die Leiterin Finanzen bestätigen, dass\n\nAarau, STADTRAT AARAU\ngemäss PA 330 vom 02.05.16\n\nLeiterin Finanzen \n\n8 Genehmigungsvermerke\n\nPrüfung Kreditabrechnung durch Ausschuss FGPK:\n\nAarau, Unterschriften\n\nGenehmigung Kreditabrechnung durch den Einwohnerrat:\n\nAarau, EINWOHNERRAT AARAU\nDer Protokollführer\n\n●     Informationen zur Projektrealisierung sowie Begründungen zu Kreditabweichungen in den \n       Erläuterungen zur Kreditabrechnung enhalten sind.\n\n●     alle buchungspflichtigen Geschäftsfälle, die das vorstehende Projekt bzw. den entsprechenden\n       Verpflichtungskredit betreffen, in der Kreditabrechnung enthalten sind;   \n●     das Projekt im Sinne des beschlossenen Verpflichtungskredites realisiert ist;\n\nI:\\Daten\\BESCHLUS\\PA2016\\FV\\16-330b.xlsx 04.05.2016\n\n\n


name: Anhang 1 Graphische Darstellung Veränderung Lohnbänder

text: \n Seite 1 von 10 \n\nAnhang 1: Lohnbänder (Entwurf nach Anhörung) \n(Stand: xxx; Stand Nominallohnindex, Basis 2015=100: 101.1 Punkte) \n\nLohnbänder 1 bis 10: Linie rot ausgezogen neu, Linie rot gestrichelt bisher \n\nLohnbänder 1 und 2: Linie grün neu, Linie blau bisher \n\n \n\n \n\nLebensalter 20 25 30 35 40 45 50 55 60 65 \n\nObere Grenze neu 48'000 51'826 57'415 63'002 68'589 68'589 68'589 68'589 68'589 68'589 \n\nObere Grenze 46'238 51'826 57'415 63'002 63'002 63'002 63'002 63'002 63'002 63'002 \n\nUntere Grenze neu 48'000 48'000 48'000 48'000 48'000 48'000 48'000 48'000 48'000 48'000 \n\nUntere Grenze 46'238 46'238 46'238 46'238 46'238 46'238 46'238 46'238 46'238 46'238 \n\n40'000\n\n50'000\n\n60'000\n\n70'000\n\n80'000\n\n90'000\n\n20 25 30 35 40 45 50 55 60 65\n\nJa\nh\n\nre\nsg\n\ne\nh\n\nal\nt\n\nLebensalter\n\nLohnband 1\n\n\n\n Seite 2 von 10 \n\n \n\nLebensalter 20 25 30 35 40 45 50 55 60 65 \n\nObere Grenze neu 56'251 62'251 68'252 74'251 80'250 80'250 80'250 80'250 80'250 80'250 \n\nObere Grenze 56'251 62'251 68'252 74'251 74'251 74'251 74'251 74'251 74'251 74'251 \n\nUntere Grenze neu 52'000 52'000 52'000 52'000 52'000 52'000 52'000 52'000 52'000 52'000 \n\nUntere Grenze 48'000 48'000 48'000 49'501 49'501 49'501 49'501 49'501 49'501 49'501 \n  \n\n40'000\n\n50'000\n\n60'000\n\n70'000\n\n80'000\n\n90'000\n\n20 25 30 35 40 45 50 55 60 65\n\nJa\nh\n\nre\nsg\n\ne\nh\n\nal\nt\n\nLebensalter\n\nLohnband 2\n\n\n\n Seite 3 von 10 \n\n \n\nLebensalter 20 25 30 35 40 45 50 55 60 65 \n\nObere Grenze neu 70'313 70'313 75'750 81'188 86'625 92'062 92'062 92'062 92'062 92'062 \n\nObere Grenze 70'313 70'313 75'750 81'188 86'625 86'625 86'625 86'625 86'625 86'625 \n\nUntere Grenze 54'113 54'113 55'913 57'712 59'512 59'512 59'512 59'512 59'512 59'512 \n\n \n\n  \n\n50'000\n\n60'000\n\n70'000\n\n80'000\n\n90'000\n\n100'000\n\n20 25 30 35 40 45 50 55 60 65\n\nJa\nh\n\nre\nsg\n\ne\nh\n\nal\nt\n\nLebensalter\n\nLohnband 3\n\n\n\n Seite 4 von 10 \n\n \n\nLebensalter 20 25 30 35 40 45 50 55 60 65 \n\nObere Grenze neu 79'539 79'539 85'651 91'765 97'877 103'989 103'989 103'989 103'989 103'989 \n\nObere Grenze 79'539 79'539 85'651 91'765 97'877 97'877 97'877 97'877 97'877 97'877 \n\nUntere Grenze 61'198 61'198 63'224 65'250 67'275 67'275 67'275 67'275 67'275 67'275 \n\n \n\n  \n\n60'000\n\n70'000\n\n80'000\n\n90'000\n\n100'000\n\n110'000\n\n20 25 30 35 40 45 50 55 60 65\n\nJa\nh\n\nre\nsg\n\ne\nh\n\nal\nt\n\nLebensalter\n\nLohnband 4\n\n\n\n Seite 5 von 10 \n\n \n\nLebensalter 20 25 30 35 40 45 50 55 60 65 \n\nObere Grenze neu 89'551 89'551 94'725 99'901 105'076 110'251 115'426 115'426 115'426 115'426 \n\nObere Grenze 89'551 89'551 94'725 99'901 105'076 110'251 110'251 110'251 110'251 110'251 \n\nUntere Grenze 68'908 68'908 70'637 72'366 74'096 75'824 75'824 75'824 75'824 75'824 \n  \n\n60'000\n\n70'000\n\n80'000\n\n90'000\n\n100'000\n\n110'000\n\n120'000\n\n20 25 30 35 40 45 50 55 60 65\n\nJa\nh\n\nre\nsg\n\ne\nh\n\nal\nt\n\nLebensalter\n\nLohnband 5\n\n\n\n Seite 6 von 10 \n\n \n\nLebensalter 20 25 30 35 40 45 50 55 60 65 \n\nObere Grenze neu  100'577 100'577 106'371 112'164 117'958 123'751 129'498 129'498 129'498 129'313 \n\nObere Grenze 100'577 100'577 106'371 112'164 117'958 123'751 123'751 123'751 123'751 123'751 \n\nUntere Grenze 77'346 77'346 79'271 81'198 83'124 85'049 85'049 85'049 85'049 85'049 \n  \n\n70'000\n\n80'000\n\n90'000\n\n100'000\n\n110'000\n\n120'000\n\n130'000\n\n140'000\n\n20 25 30 35 40 45 50 55 60 65\n\nJa\nh\n\nre\nsg\n\ne\nh\n\nal\nt\n\nLebensalter\n\nLohnband 6\n\n\n\n Seite 7 von 10 \n\n \n\nLebensalter 20 25 30 35 40 45 50 55 60 65 \n\nObere Grenze neu 117'676 117'676 123'133 128'590 134'046 139'502 144'959 150'416 150'416 150'416 \n\nObere Grenze 117'676 117'676 117'676 123'133 128'590 134'046 139'502 139'502 139'502 139'502 \n\nUntere Grenze 87'190 87'190 87'190 89'369 91'548 93'727 95'906 95'906 95'906 95'906 \n  \n\n80'000\n\n100'000\n\n120'000\n\n140'000\n\n160'000\n\n20 25 30 35 40 45 50 55 60 65\n\nJa\nh\n\nre\nsg\n\ne\nh\n\nal\nt\n\nLebensalter\n\nLohnband 7\n\n\n\n Seite 8 von 10 \n\n \n\nLebensalter 20 25 30 35 40 45 50 55 60 65 \n\nObere Grenze neu 137'589 137'589 143'973 150'359 156'743 163'128 169'514 175'900 175'900 175'900 \n\nObere Grenze 137'589 137'589 137'589 143'973 150'358 156'743 163'128 163'128 163'128 163'128 \n\nUntere Grenze 101'927 101'927 101'927 104'486 107'046 109'604 112'163 112'163 112'163 112'163 \n\n \n\n  \n\n90'000\n\n110'000\n\n130'000\n\n150'000\n\n170'000\n\n20 25 30 35 40 45 50 55 60 65\n\nJa\nh\n\nre\nsg\n\ne\nh\n\nal\nt\n\nLebensalter\n\nLohnband 8\n\n\n\n Seite 9 von 10 \n\n \n\nLebensalter 20 25 30 35 40 45 50 55 60 65 \n\nObere Grenze neu 163'466 163'466 163'466 171'228 178'991 186'752 194'515 202'278 202'278 202'278 \n\nObere Grenze 163'466 163'466 163'466 163'466 171'228 178'991 186'752 186'752 186'752 186'752 \n\nUntere Grenze 116'439 116'439 116'439 116'439 120'451 124'464 128'476 128'476 128'476 128'476 \n\n \n\n  \n\n110'000\n\n130'000\n\n150'000\n\n170'000\n\n190'000\n\n210'000\n\n20 25 30 35 40 45 50 55 60 65\n\nJa\nh\n\nre\nsg\n\ne\nh\n\nal\nt\n\nLebensalter\n\nLohnband 9\n\n\n\n Seite 10 von 10 \n\n \n\nLebensalter 20 25 30 35 40 45 50 55 60 65 \n\nObere Grenze neu 184'164 184'164 184'164 192'902 201'640 210'378 219'116 227'854 227'854 227'854 \n\nObere Grenze 184'164 184'164 184'164 184'164 192'902 201'640 210'378 210'378 210'378 210'378 \n\nUntere Grenze 131'514 131'514 131'514 131'514 135'902 140'289 144'677 144'677 144'677 144'677 \n\n \n\n120'000\n\n140'000\n\n160'000\n\n180'000\n\n200'000\n\n220'000\n\n20 25 30 35 40 45 50 55 60 65\n\nJa\nh\n\nre\nsg\n\ne\nh\n\nal\nt\n\nLebensalter\n\nLohnband 10\n\n\n