name: Botschaft zum Projektierungs-Zusatzkredit für den Neubau Seniorenwohnungen Herosé

text: \n \n\n  \n\nAktenzeichen: 60.02.020/56/2/1 \n\nFederführung: Hochbau \n \n\n   \n  Stadtrat \n\nRathausgasse 1 \n\n5000 Aarau \n\n \n\nT  062 836 02 14 \n\nE  stadtrat@aarau.ch \n\nwww.aarau.ch \n\n \n\n \n\nAarau, 8. Juli 2024 \n\nGV 2022 – 2025 / 223 \n\n \n\nBotschaft an den Einwohnerrat \n\n \n\nProjektierungs-Zusatzkredit für den Neubau Seniorenwohnungen  \n\nHerosé \n\n \n\n \n\n \n\nAbb. 1: Modellfoto Siegerprojekt "Sorellina" \n\n \n\nSehr geehrte Frau Präsidentin \n\nSehr geehrte Damen und Herren \n\n \n\nDer Einwohnerrat bewilligte in seiner Sitzung vom 20. Juni 2022 den Wettbewerbskredit \n\nfür den Neubau der Seniorenwohnungen Herosé als Ersatzbau für die Alterssiedlung \n\nHerosé.  \n\n \n\nDas Stadtbauamt hat im Dezember 2022 den Projektwettbewerb "Neubau Seniorenwoh-\n\nnungen Herosé" für den Neubau von 40 Seniorenwohnungen, der Autoeinstellhalle und der \n\ndirekten Umgebung, inkl. Veloabstellplätze, ausgeschrieben. Im November 2023 hat der \n\nStadtrat das Ergebnis des Projektwettbewerbs zur Kenntnis genommen und dem Projekt \n\n\n\n \n\nAktenzeichen: 60.02.020/56/2/1 \n\nFederführung: Hochbau \n\nSeite 2 von 12 \n\n"Sorellina" des Generalplanerteams unter Federführung der Meyer Gadient Architekten AG, \n\nLuzern, den Zuschlag erteilt.  \n\n \n\nGegen den Zuschlag des Stadtrates wurde von einem unterlegenen Architekturbüro Be-\n\nschwerde erhoben. Mit Entscheid vom 1. März 2024 ist das Verwaltungsgericht nicht auf \n\ndie Beschwerde eingegangen. Mit der Projektierung soll nun im September 2024 gestartet \n\nwerden. \n\n \n\nMit dieser Vorlage unterbreitet der Stadtrat dem Einwohnerrat die Botschaft über den \n\nProjektierungs-Zusatzkredit für den Neubau der Seniorenwohnungen Herosé. \n\n \n\n \n\n1. Ausgangslage \n\n \n\n1.1. Projektorganisation \n\n \n\nDer Stadtrat hat im August 2022 die Einwohnerratsvertretungen für die Projektdelegation \n\n"Neubau Seniorenwohnungen Herosé" gewählt. Die Projektdelegation ist wie folgt zusam-\n\nmengesetzt: \n\n \n\nVorsitz Angelica Cavegn Leitner, Ressortleiterin Soziales, Gesundheit, Alter \n\nVertretung Einwohnerrat Martina Niggli \n\nSusanne Knörr \n\nVertretung Betrieb Rupert Studer, Leiter Abteilung Pflegeheime \n\nDaniel Amstutz, Leiter Zentrale Leistungen Pflegeheime \n\nProjektleitung Bauherrschaft Claudia Vosti Kuhn, Projektleiterin Hochbau SBA \n\nVertretung Eigentümerschaft Marco Palmieri, Leiter Portfoliomanagement \n\nBeauftragte Generalplaner-\n\nteam \n\nUeli Gadient, Meyer Gadient Architekten AG  \n\n(Federführung GP-Team) \n\nPatrick Ambauen, Rogger Ambauen AG  \n\n(Kostenplanung, Baumanagement) \n\nTabelle 1: Projektdelegation \n\n \n\n1.2. Projektwettbewerb \n\n \n\nZwischen Dezember 2022 und September 2023 wurde ein Projektwettbewerb im selek-\n\ntiven Verfahren für Generalplanerteams - nach Ordnung SIA 142 - durchgeführt. Das Preis-\n\ngericht genehmigte vorher am 25. November 2022 das Wettbewerbsprogramm als wesent-\n\nliche Grundlage für die Ausschreibung am 16. Dezember 2023 (Aktenauflage Nr. 01). \n\n \n\nDurch das selektive Verfahren konnten jene Bewerber/-innen ausgewählt werden, welche \n\nsich aufgrund ihres Leistungs- und Fähigkeitsnachweises für die Lösung der gestellten \n\nAufgabe am besten eigneten. Es wurden zwölf teilnehmende Teams – davon zwei Nach-\n\nwuchsbüros – für die Wettbewerbsphase aus den Bewerber/-innen ausgewählt. \n\n\n\n \n\nAktenzeichen: 60.02.020/56/2/1 \n\nFederführung: Hochbau \n\nSeite 3 von 12 \n\n \n\nDie eingereichten Projekte wurden einer gesamtheitlichen Beurteilung unterzogen. \n\nFolgende Beurteilungskriterien bildeten die Schwerpunkte der Jurierung: \n\n- Einordnung ins Ortsbild in Bezug auf städtebaulicher Struktur und Freiraumgestal-\n\ntung, Volumetrie und Fassadenausdruck \n\n- Gestalterische Qualität des Grundrisskonzepts, Adressbildung \n\n- Funktionalität und Zweckmässigkeit der Wohnungen, Flexibilität der Gebäudestruktur, \n\nErschliessung und Anbindung an das Pflegeheim \n\n- Wirtschaftlichkeit, Kompaktheit (Flächen- und Volumeneffizienz) \n\n- Ökologie / Gesundheit (klimaangepasste Umgebungsgestaltung, Qualität Gebäude-\n\nhülle, Wohnkomfort), Berücksichtigung der Anforderungen "Wohnen im Alter". \n\n \n\nDas Preisgericht trat am 8. und 27. September 2023 in Aarau zur Beratung und Beurtei-\n\nlung der eingereichten Projekte zusammen. Er entschied einstimmig, das Projekt "Sorel-\n\nlina" für die Weiterbearbeitung zu empfehlen. \n\n \n\nDie Ausstellung der Wettbewerbsbeiträge zwischen dem 14. und 23. Dezember 2023 \n\nwurde gut besucht. Stand Juni 2024 haben sind Personen für über 70 Wohnungen auf der \n\nInteressentenliste eintragen lassen, welche von der Abteilung Pflegeheime geführt wird. \n\n \n\n \n\n2. Beschrieb Siegerprojekt \n\n \n\nDie detaillierte Beurteilung und Visualisierung des Siegerprojektes "Sorellina" ist dem Jury-\n\nbericht vom 31. Oktober 2023 zu entnehmen (Aktenauflage Nr. 2). \n\n \n\n2.1. Städtebauliches Konzept, Freiraum \n\n \n\nDer Neubau der Seniorenwohnungen wird als kompakter, fünfeckiger und fünfgeschossi-\n\nger Baukörper ausgebildet. Das Projekt "Sorellina" entwickelt die Form und Sprache des \n\nPflegeheims als freistehendes, organisches Volumen im Park weiter. Der Neubau rückt in \n\nseiner Position maximal vom Herzoghaus ab und erhält somit die Grosszügigkeit des Park-\n\ninneren. Der Wohnbau der Seniorenwohnungen und das Pflegezentrum bilden - als Gebäu-\n\ndeensemble - eine Einheit und stehen über die offene Mitte des Parks dem historischen \n\nHerzog Haus gegenüber. Die Adressierung des Wohnbaus erfolgt über den Park, so wie \n\nbeim Pflegeheim. Durch die gute Anordnung der Wohnungen in den Obergeschossen ste-\n\nhen im Erdgeschossniveau optimale Flächen für Eingang und Allgemeinräume zur Verfü-\n\ngung. Die ebenerdige Verbindung der zwei Neubauten über den Park ist behindertenge-\n\nrecht ausgestaltet. \n\n \n\n\n\n \n\nAktenzeichen: 60.02.020/56/2/1 \n\nFederführung: Hochbau \n\nSeite 4 von 12 \n\n \n\nAbb. 2: Situationsplan Siegerprojekt "Sorellina" (links Seniorenwohnungen, rechts Pflegeheim, unten Herzoghaus) \n\n \n\n2.2. Architektonischer Ausdruck \n\n \n\nIm Fassadenausdruck lehnt sich der Neubau der Seniorenwohnungen stark an das neue \n\nPflegeheim an und übernimmt die gefaltete Fassadenabwicklung. Das Fassadenmaterial in \n\nHolz weicht hingegen von der auberginefarbenen Klinkerfassade des Pflegeheims ab.  \n\n \n\n\n\n \n\nAktenzeichen: 60.02.020/56/2/1 \n\nFederführung: Hochbau \n\nSeite 5 von 12 \n\n \n\nAbb. 3: Visualisierung Siegerprojekt Sorellina \n\n \n\n2.3. Raumprogramm \n\n \n\nMit dem Neubau sollen - gemäss Wettbewerbsprogramm - 40 neue Seniorenwohnungen \n\ngeschaffen werden, davon 24 x 2.5-Zimmer-Wohnungen à 50 m² Hauptnutzflüche (HNF) \n\nund 16 x 3.5-Zimmer-Wohnungen à 65 m² HNF. \n\n \n\nDas Siegerprojekt "Sorellina" verfügt - dank geschickter Grundrissorganisation - über total \n\n42 statt 40 Wohnungen (zwei 3.5-Zimmer Wohnungen mehr als vom Raumprogramm ge-\n\nfordert). Die Raumverhältnisse in den Wohnungen sind kompakt und wurden von der Jury \n\nwegen der guten Funktionalität gelobt. Die Wohnungen sind attraktiv um eine zentrale Kü-\n\nchenzeile organisiert, die als Raumzonierung dient. Über Schiebetüren lässt sich der Öff-\n\nnungsgrad zwischen den Räumen variabel steuern. \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n\n\n \n\nAktenzeichen: 60.02.020/56/2/1 \n\nFederführung: Hochbau \n\nSeite 6 von 12 \n\n \n\nAbb. 4: Siegerprojekt "Sorellina", Grundriss 2,5 Zimmer-Wohnung à 49.5 m\n2\n\n \n\n \n\nDas gesamte Gebäude ist über einen zentralen Raum mit zwei Liftanlagen und geschlosse-\n\nner Fluchttreppe erschlossen. Mit der vorgeschlagenen Platzierung der zweiseitigen Liftan-\n\nlagen erhält die - dem ganzen Areal dienende - Tiefgarage unter dem Neubau der Senio-\n\nrenwohnungen einen angemessenen, unabhängigen Ein- und Ausgang vom und zum Park. \n\nDie Personalparkplätze für das Pflegeheim Herosé in der Einstellhalle sind somit bequem \n\nerreichbar. \n\n \n\nDie Tiefgarage mit 39 Auto- und 30 Veloabstellplätzen ist strukturell vorbildlich auf das \n\nErdgeschoss abgestimmt und geht mit einer sehr geringen Unterbauung des Aussenraums \n\neinher. Weitere fünf Parkplätze und der Abstellplatz für den Heimbus sind beim Anliefe-\n\nrungsbereich auf der Nordseite des Gebäudes angeordnet. Im Rahmen der Projektierung \n\nwird für die Gesamtanlage Herosé (Pflegeheim Herosé, Seniorenwohnungen, Herzog Haus) \n\nein Mobilitätskonzept erarbeitet werden, um die oben erwähnten Zahlen zu prüfen. \n\n \n\n2.3.1. Trafostation \n\n \n\nIm Untergeschoss des bestehenden Pflegeheims befindet sich eine Trafostation der Eniwa. \n\nMit dem Rückbau und Ersatz der Station auf dem Herosé-Areal kann nicht zugewartet wer-\n\nden, weil diese vor dem Bezug des Pflegeheims-Neubau im 2026 bereits im Betrieb sein \n\nsoll. Die neue Trafostation wird am nördlichen Rand des Parks, im Bereich der Anlieferung \n\n\n\n \n\nAktenzeichen: 60.02.020/56/2/1 \n\nFederführung: Hochbau \n\nSeite 7 von 12 \n\nfür das Pflegeheim, unterirdisch gebaut. Mit den Leistungen für den Trafoersatz, inklusive \n\naller notwendigen Anpassungen der Werkleitungen, wurden die Fachplaner des Pflege-\n\nheims - mit Unterstützung eines Tiefbauingenieurs - betraut. Die Ausführung ist im Jahr \n\n2025 terminiert. Die Kosten des Trafoersatzes gehen gemäss Verursacherprinzip zulasten \n\nder Einwohnergemeinde (separater Budgetkredit). \n\n \n\n2.4. Aspekte des nachhaltigen Bauens \n\n \n\nDas Gebäudestandard 2019 des Labels Energiestadt wird eingehalten. Der Neubau wird \n\nnach Minergie-P-Eco zertifiziert. Auf dem begrünten Dach des Gebäudes soll eine mög-\n\nlichst grosse Photovoltaik-Anlage erstellt werden. Geheizt wird via Fernwärme (Anschluss \n\nan das Fernwärmenetz der Eniwa beim Effingerweg). \n\n \n\nAuf Areal-Zertifizierungen (z.B. SNBS-Areal-Standard\n1\n\n) wird vorerst verzichtet. Die künftige \n\nNutzung des Herzog Hauses ist noch offen, weshalb eine allfällige arealübergreifende Zer-\n\ntifizierung, welche gesellschaftliche Kriterien beinhaltet, erst später abgeschlossen werden \n\nsoll. \n\n \n\n \n\n3. Grobkostenschätzung Investitionskosten \n\n \n\nIn der Machbarkeitsstudie vom 18. Oktober 2018 wurden die Erstellungskosten für die \n\nSeniorenwohnungen durch die HertigNoetzli Architekten AG, Aarau, auf Basis des damali-\n\ngen Raumprogramms geschätzt. Die Daten aus dieser Kostenschätzung wurden entspre-\n\nchend der neuen Erkenntnisse (Bestellung von mehr Geschossfläche, Erweiterung des Pro-\n\njektperimeters) im Oktober 2021 für die Einwohnerratsbotschaft zum Wettbewerbskredit \n\naktualisiert und mit 18,75 Mio. Franken beziffert. Die Bandbreite der zu erwartenden In-\n\nvestitionskosten wurde zwischen 14 und 23 Mio. Franken geschätzt. Mit der bis Oktober \n\n2023 angefallenen Bauteuerung würden die indexierten Kosten einer Bandbreite zwischen \n\n15,6 und 25,6 Mio. Franken entsprechen. \n\n \n\nNach Zuschlagserteilung hat das Generalplanerteam von Meyer Gadient Architekten AG die \n\nGrobkostenschätzung der Machbarkeitsstudie detailliert überprüft und revidiert. Effektive \n\nKostenkennwerte des benachbarten Pflegeheims (z.B. Altlastensanierung, Umgebungsge-\n\nstaltung) oder von realisierten, vergleichbaren Bauten (z.B. Wohnheim in Holzbauweise mit \n\nunterirdischen Einstellhalle) bildeten die Grundlage für die Kostenannahmen. Die ge-\n\nschätzten Anlagekosten (Genauigkeitsgrad +/- 20 %) betragen aktuell rund 27,6 Mio. Fran-\n\nken. \n\n \n\nBKP Beschreibung Betrag in Fr. \n\n1 Vorbereitungsarbeiten 2'210'000.- \n\n2 Gebäude 19'960'000.- \n\n4 Umgebung 1'300'000.- \n\n5 Baunebenkosten 1'400'000.- \n\n                                                \n\n1\n\n SNBS steht für "Standard Nachhaltiges Bauen Schweiz". Das SNBS-Areal-Label ersetzt das ehemalige 2000-Watt-Areal-Label, wel-\n\nches seit September 2023 nicht mehr angeboten wird. \n\n\n\n \n\nAktenzeichen: 60.02.020/56/2/1 \n\nFederführung: Hochbau \n\nSeite 8 von 12 \n\n6 Kostenermittlungstoleranz 10 % (Unvorhersehbares, Reserven) 2'510'000.- \n\n9 Ausstattung 260'000.- \n\n \nTotal Anlagekosten (Projektierungs- und Baukosten)  \n\ninkl. 8.1 % MwSt. zzgl. Teuerung* \n27'640'000.- \n\nTabelle 2; Schätzung Anlagekosten, Genauigkeit +/- 20 % \n\n* Kostenstand Schweizerisches Baupreisindex Nordwestschweiz Hochbau, Kostenstand Oktober 2023 = 117.8 Punkte (Basis 1. \n\nOktober 2020 = 100 Punkte) \n\n \n\nDie Mehrkosten gegenüber der ersten Grobkostenschätzung im Rahmen der Machbarkeits-\n\nstudie von 2018 sind vor allem auf folgende Faktoren zurückzuführen: \n\n- Die Machbarkeitsstudie wurde für das gesamte Herosé-Areal erstellt, ohne Etappie-\n\nrung der einzelnen Bauprojekte. \n\n- Grösseres unterirdisches Volumen (2 statt 1 Untergeschosse wie in der Machbarkeits-\n\nstudie angenommen, grössere Einstellhalle). \n\n- Die im Wettbewerb geforderte ökologische Bauweise (u.a. grosser Holzbauanteil und \n\nSystemtrennung bei Gebäudeinstallationen) ist zum Zeitpunkt der Erstellung teurer, \n\nhat aber eine bessere Bilanz über den gesamten Lebenszyklus) \n\n- Teuerung 2021-2023 (rund 2 Mio. Franken). \n\n- Höhere Kosten (rund 2.2 Mio. Franken) für den Rohbau des Gebäudes (Tragstruktur \n\nund Fassade aus Holz, Tiefgarage breiter als oberirdischer Gebäudeteil). \n\n- Erweiterung des Umgebungsperimeters um den Bereich bei den Parkplätzen am Effin-\n\ngerweg, die nach Fertigstellung der Seniorenwohnungen aufgehoben werden. \n\n \n\nAufgrund der Kostenentwicklung sollen zu Beginn der Projektierung finanzielle Optimie-\n\nrungsoptionen geprüft und der Projektdelegation zur Beschlussfassung vorgelegt werden. \n\n \n\n \n\n4. Projektierungskredit \n\n \n\n4.1. Projektierungskosten \n\n \n\nAus der Grobschätzung der Anlagekosten des Siegerprojekts "Sorellina" werden nun die \n\nerforderlichen Projektierungskosten abgeleitet. Diese enthalten die notwendige Planerleis-\n\ntungen des Generalplanerteams, inkl. aller Fachspezialisten, sowie weitere Kosten für die \n\nProjektierung bis und mit Baubewilligungsverfahren. \n\n \n\n \n\nBKP Beschreibung Betrag in Fr. \n\n10 Bestandesaufnahmen, Gebäudecheck, Geologie 30'000.- \n\n29 Honorar Generalplanerteam inkl. Fachspezialisten 1'635'000.- \n\n49 Verkehrsplanung, Mobilitätskonzept 20'000.- \n\n51 Bewilligungen, Gebühren 60'000.- \n\n52 Vervielfältigungen, Dokumentation 60'000.- \n\n\n\n \n\nAktenzeichen: 60.02.020/56/2/1 \n\nFederführung: Hochbau \n\nSeite 9 von 12 \n\n55 Projektleitung Bauherrschaft bis 6/2024 150'000.- \n\n Projektleitung Bauherrschaft  Projektierung ab 9/2024 150'000.- \n\n Diverses: Gutachten, Beratungen etc. 30'000.- \n\n60 Reserve für Unvorhersehbares 10 % auf BKP 29 165'000.- \n\n Total Projektierungskosten inkl. 8.1 % MwSt. 2'300'000.- \n\nTabelle 3; Schätzung Projektierungskosten / Mai 2024 \n\n \n\n4.2.  Zusatzkredit Projektierung \n\n \n\nDie bereits für die Projektierung bewilligten Kredite betragen gesamthaft 800'000.- Fran-\n\nken. Aufgrund des neuen Kostenstands wird einen Projektierungs-Zusatzkredit benötigt. \n\n \n\nBeschreibung Betrag in Fr. \n\nTotal veranschlagte Projektierungskosten (aus Tabelle 3) 2'300'000.- \n\nBewilligte Kredite Konto 4601.D60.5.023 Budget 01.01.2010 \n\nBudget 01.01.2012 \n\n- 100'000.- \n\n- 700'000.- \n\nZu beantragender Zusatzkredit  1'500'000.- \n\nTabelle 4; Projektierungs-Zusatzkredit \n\n \n\nDer zu beantragende Zusatzkredit beträgt somit 1'500'000.- Franken. \n\n \n\n \n\n5. Finanzielle Auswirkungen \n\n \n\n5.1. Politikplan \n\n \n\nIm aktuellen Politikplan 2024 – 2028 sind für die Projektierung des Neubaus insgesamt \n\n1'600'000 Franken enthalten. Davon sind 800'000 Franken mit den Budgets 2010 bzw. \n\n2012 bereits bewilligt worden. Die neu berechneten Projektierungskosten belaufen sich \n\nauf 2'150'000 Franken und liegen damit 550'000 Franken über dem im Politikplan einge-\n\nstellten Projektierungskosten. \n\n \n\n5.2. Abschreibungen und Mietzinse \n\n \n\nBei den Seniorenwohnungen handelt es sich um eine Spezialfinanzierung (früher Eigenwirt-\n\nschaftsbetrieb), welche sich vollständig selber zu finanzieren hat. Da es sich um Verwal-\n\ntungsvermögen handelt, sind die Investitionen über 35 Jahre abzuschreiben und zu verzin-\n\nsen. Dies bedingt, dass die Mieten so anzusetzen sind, dass die Rechnung ausgeglichen \n\nabgeschlossen werden kann und sowie der Unterhalt der Liegenschaft über die gesamte \n\nLebensdauer sichergestellt wird. \n\n \n\nDie voraussichtliche Mietzinse werden nach Vorliegen des Bauprojekts berechnet werden. \n\nZiel ist nach wie vor ein Preissegment, welches auch Bezüger/-innen von Ergänzungsleis-\n\ntungen ermöglichen soll, diese Wohnungen zu mieten. \n\n \n\n\n\n \n\nAktenzeichen: 60.02.020/56/2/1 \n\nFederführung: Hochbau \n\nSeite 10 von 12 \n\n6.  Termine \n\n \n\n6.1. Terminplan Seniorenwohnungen \n\n \n\nDie Weiterbearbeitung des Wettbewerbsprojekts steht unter dem Vorbehalt der Erteilung \n\naller für das Bauvorhaben erforderlichen Bewilligungen und der Kreditgenehmigung ent-\n\nsprechender Organe. \n\n \n\nDie voraussichtlichen Grobtermine des Bauvorhabens stellen sich wie folgt dar: \n\n \n\nBewilligung ER: Projektierungskredit 26. August 2024 \n\nBewilligung SR: Vorprojekt mit Kostenschätzung April 2025 \n\nBewilligung SR: Bauprojekt mit Kostenvoranschlag und \n\nMobilitätskonzept \n\nNovember 2025 \n\nBewilligung ER: Baukredit Dezember 2025 \n\nUmzug bestehendes Pflegeheim in Neubau Ende Januar 2026 \n\nVolksabstimmung: Baukredit 8. März 2026 \n\nEingabe Baugesuch April 2026 \n\nBaubewilligung 1. Quartal 2027 \n\nAusführungsplanung, Ausschreibungen 2.Q 2026 – 3.Q 2027 \n\nRückbau ehemaliges Pflegheim 1. Quartal 2027 \n\nRealisierung 2.Q 2027 – 4.Q 2028 \n\nBezug Seniorenwohnungen 1. Quartal 2029 \n\nTabelle 5; Terminplan Stand Mai 2024 \n\n \n\n6.2. Terminplan Herzoghaus \n\n \n\nGegenüber dem ursprünglichen Ablauf der Bauprojekte für die Abteilung Pflegeheime wird \n\nder Neubau der Seniorenwohnungen vorgezogen.  \n\n \n\nDas heute durch die Abteilung Pflegeheime genutzte und bewirtschaftete Herzog Haus \n\nwird nach Bezug des Pflegeheimneubaus im Frühling 2026 freigegeben. Die zukünftige \n\nNutzung des Gebäudes ist noch offen. Aktuell werden verschiedene Szenarien, inklusive \n\nnotwendiger Sanierungsmassnahmen, geprüft. Die weiteren Meilensteine sind vom Ent-\n\nscheid über die zukünftige Nutzung des Gebäudes abhängig.  \n\n \n\nDer Einwohnerrat wird mit separater Botschaft zum gegeben Zeitpunkt informiert. \n\n \n\n\n\n \n\nAktenzeichen: 60.02.020/56/2/1 \n\nFederführung: Hochbau \n\nSeite 11 von 12 \n\n \n\nAbb. 5: Ablaufschema Bauprojekte Pflegeheime, Stand 2022 \n\n \n\n \n\n7. Schlussbemerkungen \n\n \n\nDer Bedarf für die neuen Seniorenwohnungen - als Ersatz für die bisherige Alterssiedlung \n\nHerosé - ist gegeben und nachgewiesen. Dies zeigt die Interessentenliste deutlich auf. Mit \n\ndem Siegerprojekt "Sorellina" liegt ein stimmiges und nachhaltiges Vorhaben vor, welches \n\nsich im Herosé-Areal optimal einfügt.  \n\nUm preislich attraktiven Wohnraum für Seniorinnen und Senioren anbieten zu können, \n\nwerden im weiteren Projektablauf finanzielle Optimierungsmöglichkeiten geprüft und \n\numgesetzt.   \n\n\n\n \n\nAktenzeichen: 60.02.020/56/2/1 \n\nFederführung: Hochbau \n\nSeite 12 von 12 \n\n \n\nDer Stadtrat stellt dem Einwohnerrat wie folgt \n\n \n\nA n t r a g :  \n\n \n\nDer Einwohnerrat genehmigt den Zusatzkredit in der Höhe von 1,5 Mio. Franken inkl. 8.1 \n\n% MwSt. für die Projektierung des Neubaus der Seniorenwohnungen Herosé. \n\n \n\n \n\nIm Namen des Stadtrats \n\n \n\n \n\nDr. Hanspeter Hilfiker Dr. Fabian Humbel \n\nStadtpräsident Stadtschreiber \n\n \n\n \n\n \n\nVerzeichnis der aufliegenden Akten: \n\n \n\n1. Wettbewerbsprogramm vom 17.04.2023 \n\n2. Jurybericht vom 31.10.2023 \n\n3. Pläne Siegerprojekt "Sorellina" \n\n \n\n \n\n\n


Kreditabrechnung Sanierung Graben 9

parent_type: affair

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text: \nObjekt:\n\nObjektnummer: 2013007\n\nBeschluss:\n\nVerpflichtungskredit: 500'000.00Fr.                   \n\nSachbearbeiter/in: Daniel Lehmann, Finanzen und Liegenschaften\n\n1 Bruttoanlagekosten\nAktivierung auf Konto 1143.20 2013 38'083.95Fr.         \n\n14070.40 2014 399'343.30Fr.       \n\nAusgaben auf Konto 1701.A17.5.165 2015 15'504.25Fr.         452'931.50Fr.      \n\n2 Kreditvergleich\nVerpflichtungskredit 500'000.00Fr.      \n\nKreditunterschreitung -47'068.50Fr.       \n\n-9.41%\n\n3 Einnahmen\nkeine\n\nTotal Einnahmen\n\n4 Nettoinvestition\nBruttoanlagekosten 452'931.50Fr.      \n\nNettoinvestition 452'931.50Fr.      \n\n5 Aktivierung\nÜbertrag von Konto auf Konto Betrag\n\nBetrag\n\n- Hochbauten 14070.40 14040.01 452'931.50Fr.      \n\nTotal Nettoinvestitionen 452'931.50Fr.      \n\n6 Bemerkungen\n\nSanierung Graben 9\n\nEinwohnerrat mit Investitionsbudget 2013\n\nkeine\n\nI:\\Daten\\BESCHLUS\\PA2015\\FV\\15-831b.xlsx 04.12.2015\n\n\n\n7 Vollständigkeitserklärung gemäss § 94a Abs. 3 Gemeindegesetz\n\nDer Stadtrat und die Leiterin Finanzen bestätigen, dass\n\nAarau, STADTRAT AARAU\n\ngemäss PA 831\n\nvom 23.11.2015\n\nLeiterin Finanzen und Liegenschaften\n\n8 Genehmigungsvermerke\n\nPrüfung Bauabrechnung durch Ausschuss FGPK:\n\nAarau, Unterschriften\n\nGenehmigung Bauabrechnung durch den Einwohnerrat:\n\nAarau, EINWOHNERRAT AARAU\n\nDer Protokollführer\n\n● das Projekt im Sinne des beschlossenen Verpflichtungskredites realisiert ist;\n\n● Informationen zur Projektrealisierung sowie Begründungen zu Kreditabweichungen in den \n   Erläuterungen zur Kreditabrechnung enhalten sind.\n\n● alle buchungspflichtigen Geschäftsfälle, die das vorstehende Projekt bzw. den entsprechenden\n    Verpflichtungskredit betreffen, in der Kreditabrechnung enthalten sind;   \n\nI:\\Daten\\BESCHLUS\\PA2015\\FV\\15-831b.xlsx 04.12.2015\n\n\n


Anfrage

text: \n \n \n \n \n \n \nANFRAGE WEBSEITE «ALTE REITHALLE AARAU» \n\n \n \nIm Oktober fand die langersehnte und vielbeachtete Eröffnung der Alten Reithalle Aarau statt. \n \nFragen \n\n Wird die Alte Reithalle Aarau eine eigene Webseite erhalten? \n Wenn nein, warum nicht? \n\n \n \n\nBegründung \nDie Alte Reithalle Aarau ist in aller Munde. Bereits lange vor ihrer Eröffnung war der Name «Alte Reithalle» \nden Leuten ein Begriff, inzwischen ist er zu einem richtigen Brand geworden. Da erstaunt es doch, dass das \nneue Kulturhaus zwar mehr als 20 Mio. gekostet hat, aber über keine eigene Webseite verfügt.  \n \nWo findet die Besucherin einen vollständigen Veranstaltungskalender aller Events in der Alten Reithalle \nAarau? Auf der Webseite «BÜHNE AARAU»? Da fehlen die Aufführungen des argovia philharmonics, die nur \nauf deren eigenen Webseite zu finden sind. Wo werden z.B. Messen wie die in&out ihre Termine listen, wo \nandere Veranstalter? Wo findet der interessierte potentielle Mieter die Informationen zu den vermietbaren \nRäumen?  \n \nEs wäre schade, wenn das tolle neue Kulturhaus mit überregionaler und -kantonaler Strahlkraft nicht über \neinen eigenen Webauftritt verfügen würde und der starke Brand «Alte Reithalle Aarau» nicht seinen \ngebührenden Platz fände, sichtbar als das angekündete Mehrspartenhaus für Theater, Musik und Tanz. \n  \n \n \nFür Pro Aarau \nEsther Belser Gisi \n\n\n


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name: Botschaft zum Postulat Vergünstigtes Carsharing für Firmen

text: \n \n\n  \n\nAktenzeichen: 01.00.022/56/1 \n\nFederführung: Stadtentwicklung \n \n\n   \n  Stadtrat \n\nRathausgasse 1 \n\n5000 Aarau \n\n \n\nT  062 836 05 24 \n\nE  stadtrat@aarau.ch \n\nwww.aarau.ch \n\n \n\n \n\nAarau, 23. Mai 2022 \n\nGV 2018 - 2021 / 234 \n\n \n\nBotschaft an den Einwohnerrat \n\n \n\n3a Postulat Vergünstigtes Carsharing für Firmen \n\n \n\n \n\nSehr geehrter Herr Präsident \n\nSehr geehrte Damen und Herren \n\n \n\nAm 25. Juni 2021 haben die Einwohnerrätinnen und Einwohnerräte Petra Ohnsorg, Daniel \n\nBallmer, Martina Niggli, Susanne Klaus Günthart und Thomas Waldmeier für die Grünen, \n\nAlexander Umbricht und Peter Jann für die GLP, Ursula Funk und Aaron Bürki für die SP \n\nsowie die Fraktionen EVP/EW und Pro Aarau das Postulat "Vergünstigtes Carsharing für \n\nFirmen" mit dem folgenden Antrag eingereicht: \n\n \n\n"Der Stadtrat trifft mit dem Carsharing-Anbieter Mobility eine Vereinbarung, damit Busi-\n\nness-Mobility-Abos für Aarauer Firmen deutlicher günstiger werden. Die Vereinbarung ist \n\nauf vier Jahre zu begrenzen, nach drei Jahren erstattet der Stadtrat Bericht zur Nutzung \n\ndes Angebots." \n\n \n\nDieser politische Vorstoss ist ein Bestandteil eines Antragdossiers mit insgesamt 20 Ein-\n\ngaben bezüglich Klimaschutz, das die obengenannten Einwohnerräte am 25. Juni 2021 \n\neingereicht haben.  \n\n \n\n \n\nStellungnahme des Stadtrats zum Antrag \n\n \n\nWie im Postulat richtig erwähnt, weist Carsharing eine grosse nachhaltige Wirkung auf. \n\nDies nicht nur bezüglich CO2-Einsparungen, sondern auch in Verbindung mit dem zuneh-\n\nmenden Platzproblem im öffentlichen Raum, welches wesentlich durch den motorisierten \n\nIndividualverkehr mitverursacht wird. Da viele Firmen basierend auf Ihrer Kostenrechnung \n\nbereits auf Car-Sharing-Angebote umsteigen, ist kein zusätzlicher Bedarf für ein vergüns-\n\ntigtes Business-Mobility-Abo für Aarauer Firmen zu erkennen. Des Weiteren können Aarau-\n\ner Firmen bereits heute auf das Angebot von Swiss E-Car zurückgreifen, welches ohne \n\nAbogebühren genutzt werden kann. Im Rahmen des Aarauer MONAMO-Vorhabens wird \n\ndas Angebot für Firmen im Verlaufe des Jahres 2022 in Zusammenarbeit mit der Zukunfts-\n\nregion Argovia, der AEW und der Eniwa zudem ausgebaut. \n\n  \n\n\n\n \n\nAktenzeichen: 01.00.022/56/1 \n\nFederführung: Stadtentwicklung \n\nSeite 2 von 2 \n\n \n\nDer Stadtrat stellt dem Einwohnerrat wie folgt \n\n \n\nA n t r a g :  \n\n \n\nDas Postulat "Vergünstigtes Carsharing für Firmen" ist nicht zu überweisen.  \n\n \n\n \n\nIm Namen des Stadtrats \n\n \n\n \n\nDr. Hanspeter Hilfiker Daniel Roth \n\nStadtpräsident Stadtschreiber \n\n \n\n\n


Umwandlung 20 % - Stelle Stadtbauamt

text: \n \n\n \n \n\n  I:\\Daten\\BESCHLUS\\Er2014\\E14-52.docx \n\n \n\nSTADT AARAU\n\nStadtrat\nRathausgasse 1 · 5000 Aarau\nTel. 062 836 05 13 · Fax 062 836 06 30\nkanzlei@aarau.ch\n\nAarau, 4. August 2014  \nGV 2014 - 2017 / 52 \n\n \n \n \n \nBericht und Antrag an den Einwohnerrat \n \nStadtbauamt, Stadtentwicklung; Umwandlung von 20 Aushilfs-Stellenpro-\nzenten in ein unbefristetes Pensum, unter gleichzeitiger Reduktion von  \n20% Aushilfspensum  \n \nSehr geehrte Frau Präsidentin \nSehr geehrte Damen und Herren \n \nDer Stadtrat unterbreitet dem Einwohnerrat mit dieser Botschaft das Begehren, 20 Aushilfs- \nStellenprozente im Bereich der Stadtentwicklung in definitive 20 Stellenprozente umzuwan-\ndeln und gleichzeitig zusätzlich auf 20 Stellenprozente für Aushilfen zu verzichten. Damit \nwird den Bedürfnissen hinsichtlich Effizienz und Effektivität besser entsprochen und es wer-\nden jährlich wiederkehrend 16'000 Franken eingespart. \n \n1.  Ausgangslage \n \nMit den Budgets 2013 und 2014 bewilligte der Einwohnerrat für eine Aushilfsstelle jeweils \nFr. 50'000.- plus Sozialkosten von Fr. 9'000.- für das Stadtbauamt, Stabsstelle Stadtentwick-\nlung (60%-Stelle). Diese Erhöhung des Stellenetats basierte auf den in den regelmässig er-\nstellten Auditberichten aufgezeigten Defiziten bei den Personalressourcen. \n \nAm 1. September 2013 hat nach längerer Vakanz der neue Leiter die Führung der Stabsstelle \nStadtentwicklung (und gleichzeitig die Stellvertretungsfunktion des Stadtbaumeisters) über-\nnommen. Am 1. Dezember 2013 wechselte sodann altershalber die 80%-Stelle des Projektlei-\nters Raumplanung auf den neuen Stelleninhaber.  \n \nDer Stabsstelle Stadtentwicklung sind neben den klassischen Stadtplanungsaufgaben (200 \nStellenprozente, davon 20 Aushilfsprozente, inklusive Leitung der Stabsstelle und Stellvertre-\ntung des Stadtbaumeisters) die Umweltfachstelle (160 Stellenprozente) und die Verkehrspla-\nnung (80 Stellenprozente) angegliedert. In der Zwischenzeit hat sich das neue Team einge-\nspielt und es wurde turnusgemäss im Rahmen von WOSA der Auditbericht 20092013 zur \nAufgabenbewältigung der Stabsstelle Stadtentwicklung erstellt. Dieser zeichnet auf, dass ein \nminimaler Personalbestand zur Erledigung des städtischen Aufgabenportfolios im Bereich \nder Stadtplanung im engeren und klassischen Sinn von 200 statt 180 Stellenprozenten für die \nLeitung der Stabsstelle und die Raumplanung längerfristig vorhanden sein müsste. Neben den \nständigen Aufgaben gelte es auch immer, für die Stadt wichtige Entwicklungsprojekte (z. B. \n\n\n\n 2 \n \n\n  I:\\Daten\\BESCHLUS\\Er2014\\E14-52.docx /V3.0 \n\n \n\nRevision Allgemeine Nutzungsplanung, Zukunftsraum, Gebietsplanungen wie Hinterfeld, \nBahnhof Süd, Kasernenareal etc.) voranzubringen. \n \nAus diesen Gründen werden von den bisher jährlich neu beantragten 60 Aushilfs-Stellen-\nprozenten 20% definitiv beantragt. Dies unter gleichzeitigem Verzicht von zusätzlichen 20 \nAushilfs-Stellenprozenten, so dass künftig noch 20 Aushilfs-Stellenprozente zur Verfügung \nstehen. \n \n \n2. Aufgaben der Stabsstelle Stadtentwicklung und Situation gemäss Audit 2009-2013 \n \nDie Beurteilung der Leistungs- und Wirkungsziele gemäss "Wirkungsorientierter Stadtver-\nwaltung Aarau" (WOSA) sieht in der Produktegruppe 60 regelmässige Audits vor. Diese wer-\nden alle vier Jahre, gestaffelt für die einzelnen Produkte der Stadtentwicklung, durchgeführt. \nFür den Zeitraum 20092013 wurden die Aufgaben und Ergebnisse der "Stadtentwicklung im \nGenerellen" überprüft. \n \nDer Bericht von Christian Wiesmann, stadt-raum-planung, Bern liegt mit Datum vom 23. Ok-\ntober 2013 vor und wird wie folgt zusammengefasst: \n\n \na. Aufgabenportfolio \n \nGemäss Politikplan 20102014 ist für die Produktegruppe Stadtentwicklung / stadteigene \nBauten / Wirtschaft die "Hauptaufgabe das Schaffen von nachhaltigen Rahmenbedingungen \nfür die Stadtentwicklung von Aarau. Dazu gehören quantitative und qualitative Aspekte der \nBereiche Siedlung, Städtebau, stadteigene Bauten, öffentliche Räume und Ortsbildschutz so-\nwie Verkehr, Landschaft und Umwelt". \n \nFür das Audit waren betreffend den Arbeitsbereich Raumplanung folgende Themen aus dem \nStadtentwicklungskonzept 2005 relevant (die Aufgaben, welche in der Zwischenzeit z. B. an \ndie Wirtschaftsfachstelle ausgelagert wurden, sind nicht aufgeführt): \n \nAllgemeine Verwaltung \n\n Partnerschaftliches Verhältnis zu Regionsgemeinden pflegen; Exekutiv- und Verwal-\ntungszusammenarbeit stärken, Win-Win Situationen schaffen \n\nRaumordnung und Umwelt \n Aktive Förderung öffentlicher und privater Projektentwicklungen mit dem Ziel, die \n\nArbeitsplätze in Aarau zu erhöhen; Initiative Stadtentwicklungspolitik; Private Trä-\ngerschaften akquirieren und unterstützen, Anpassung Planungsinstrumente mit hoher \nFlexibilität, Gestaltung Altstadt, Plätze, Anlagen; Aktive Landpolitik; Kaufen, Verkau-\nfen, Tauschen von Liegenschaften, Vermitteln; Gezielte Verdichtung innerhalb des be-\nstehenden Siedlungsgebietes; Nutzung brachliegender Potenziale, Siedlungsentwick-\nlung nach innen \n\n Intensivere Zusammenarbeit mit den Nachbargemeinden um die Aufgaben effizienter \nzu erfüllen und die Ausstrahlung als "Regionalstadt Aarau" zu verstärken; Siedlungs-\nentwicklung und Verkehr regional abstimmen; Agglomerationsprogramm erstellen \nund umsetzen; Aufwertung und Pflege des öffentlichen Raums; Strassenräume, Anla-\ngen, Plätze, Parks \n\n\n\n 3 \n \n\n  I:\\Daten\\BESCHLUS\\Er2014\\E14-52.docx /V3.0 \n\n \n\n Beachtung hoher städtebaulicher und architektonischer Qualität; Fördern und Pfle-\ngen von Konkurrenzverfahren und Workshops \n\n Stadtplanung aktiv gestalten; Vorausschauend gute und attraktive Rahmenbedingun-\ngen schaffen; Bedarfsorientiere Anpassung der Planungsinstrumente mit hoher Flexi-\nbilität, Fördern und Pflegen von Konkurrenzverfahren und Workshops sowie Hoch-\nschulkontakten, Aufwertung des öffentlichen Raums; Monitoring und Controlling; \nqualitätsvolle, erfolgreiche und förderliche Durchführung von Verfahren; Öffentliche \nMitwirkung sicherstellen und optimieren \n\n Unterstützung von Projekten für die sichtbare Weiterentwicklung der Stadt, Zurverfü-\ngungstellung von Planungsgrundlagen, Planungshilfen, politischer Unterstützung und \nfinanziellen Beiträgen; Initiative Stadtentwicklungspolitik, Siedlungsentwicklung nach \ninnen, Massvolle Verdichtung; Private Trägerschaften akquirieren und unterstützen, \nAnpassung Planungsinstrument mit hoher Flexibilität; Aufwertung/ Nutzung brachlie-\ngender Areale; Anpassung Planungsinstrumente mit hoher Flexibilität \n\n Steigerung der Attraktivität von öffentlichen Anlagen und Bezug auf Sicherheit, Ge-\nstaltung uns Sauberkeit; Aufwertung und erhöhte Pflege der Anlagen; Verbesserung \nder Gestaltung, Übersicht über Handlungsbedarf erarbeiten, Verbesserung betriebli-\ncher Unterhalt, Reinigung und Pflege \n\nVolkswirtschaft \n Bereitschaft für allgemeine Auskünfte und Engagement bei strategisch wichtigen An-\n\nsiedlungsprojekten; Initiative Stadtentwicklungspolitik, Bündelung der politischen und \nwirtschaftlichen Kräfte im Rahmen eines aktiven Stadtmarketings; Private Träger-\nschaften gewinnen und unterstützen, Private Trägerschaften / Investoren gewinnen \nund unterstützen, Kommunikationsorientierte Projektentwicklungen in public-private-\npartnership, Kombination Stadtentwicklung / Wirtschaftsförderung, gemeinsamer Auf-\ntritt \n\n Bekanntheitsgrad als Wirtschafts- und Wohnstandort erhöhen; Verknüpfung von \nStadtentwicklung, Stadtplanung und Stadtmarketing" \n\n \n \nb. Ergebnisse \n \nIm Hinblick auf das Ergebnis gilt es zu beachten, dass die Organisation der Stabsstelle Stadt-\nentwicklung in den Jahren 20092013 verschiedene personelle und organisatorische Verände-\nrungen erfahren hat. So wurde das Aufgabenportfolio Hochbau in eine eigene Sektion ausge-\ngliedert, die Umweltfachstelle neu der Stadtentwicklung zugeordnet und die Wirtschaftsfach-\nstelle aus der Stabsstelle direkt dem Stadtpräsidium unterstellt. \nDer Auditor hält in seinem Bericht folgendes fest: \n"Die gemäss Jahresberichten ausgeführten Arbeiten betreffend die "Stadtentwicklung im Ge-\nnerellen" entsprechen grundsätzlich den vorgegebenen Zielen. Infolge der Ausnahmesituation \n(Ausfall der Stabsstellenleiterin) konnten jedoch nicht alle angestrebten Ziele erreicht wer-\nden. \n…. \nMit nur zwei festen Stellen im Fachbereich der Stadtentwicklung (Anmerkung: inklusive der \nbefristet bewilligten, mit dieser Vorlage beantragten 20 Stellenprozente) (ohne Verkehr und \nUmwelt) scheinen die Ressourcen zu niedrig. Es soll überprüft werden, ob die "ad hoc"- Stelle \nnicht in eine definitive Stelle umgewandelt werden soll. \n…. \n\n\n\n 4 \n \n\n  I:\\Daten\\BESCHLUS\\Er2014\\E14-52.docx /V3.0 \n\n \n\nIm Bereich des Informationsaustausches und der Projektkoordination besteht noch ein Ver-\nbesserungspotential." \n \n \n3. Personalbedarf Stabsstelle Stadtentwicklung \n \na. Organisation \n \n \n \n\n \n \nAbbildung 1: Organisation Stadtbauamt mit Stabsstelle Stadtentwicklung, Stand 1. Juli 2014 \n \n \n \n\n \n \nAbbildung 2: Ausschnitt aus aktuellem Organigramm: Stabsstelle Stadtentwicklung gemäss \nBudget 2014; Produkte 6001 (Raumplanung und Verkehrsplanung) und 6003 (Umweltfach-\nstelle) \n \n \n\n60% 80% \n\n\n\n 5 \n \n\n  I:\\Daten\\BESCHLUS\\Er2014\\E14-52.docx /V3.0 \n\n \n\n \n\n \n \nAbbildung 3: Ausschnitt aus  Organigramm  Stabsstelle Stadtentwicklung gemäss Antrag ab \nBudget 2015; Produkte 6001 (Raumplanung und Verkehrsplanung) und 6003 (Umweltfach-\nstelle) \n \n \nDie folgende Aufstellung zeigt die beantragte Änderung des Personalbedarfs der Stabsstelle \nStadtentwicklung gemäss Stellenplan: \n \n6 Stadtentwicklung/Bauwesen \n  Planstellen Übrige Total \n2014     \n6001 Stadtentwicklung 2.6 0.6 3.2 \n6003 Umwelt 1.6  1.6 \n     \nAb 2015     \n6001 Stadtentwicklung 2.8 0.2 3.0 \n6003 Umwelt 1.6  1.6 \n     \n \nb. Hintergrund \n \nDie Stabstelle Stadtentwicklung nimmt ein sehr breites Aufgabenspektrum wahr. Die Inhalte \nder Aufträge stellen weitgehend gesetzlich bestimmte Kernaufgaben einer Stadt dar, die mit \ndem neuen Raumplanungsgesetz, der kantonalen Bau- und Planungsgesetzgebung und der \nkantonalen Richtplanung noch gewachsen sind. Die Qualität der Resultate hängt unter ande-\nrem  von einem langfristig erarbeiteten Wissen über die Stadt ab. Solche Kompetenzen kön-\nnen weder mit einer Aushilfsstelle, da diese keine attraktive Anstellungsform für einen länge-\nren Verbleib darstellt (befristete einjährige Verträge), noch mit einer Auftragsvergabe an Drit-\nte aufgebaut werden. Das hat sich in jüngerer Vergangenheit in der Praxis deutlich gezeigt. Es \nbraucht deshalb einen minimalen Bestand an internen Ressourcen und dies ist bei einer Kan-\ntonshauptstadt mit 200 Stellenprozenten sicher die unterste Grenze. \n \nDer/die Projektleiter/-in Raumplanung betreut insbesondere die vielfältige Palette der Instru-\nmente der Raumplanung. Dabei zeigen die laufenden Arbeiten der Gesamtrevision der Nut-\nzungsplanung (Bau- und Nutzungsordnung, Zonenplan), dass die Erarbeitung der Grundlagen, \ndie Koordination der Ansprüche, die Einhaltung der Prozesse, die Führung externer Auftrag-\nnehmer und der Einbezug aller Interessensträger/-innen viel Zeit in Anspruch nehmen. Ohne \n\n100% 20% \n\n\n\n 6 \n \n\n  I:\\Daten\\BESCHLUS\\Er2014\\E14-52.docx /V3.0 \n\n \n\ndie entsprechenden Ressourcen wären die Auswirkungen auf  die Projektresultate spürbar \nnegativ.  \n \nDas Raumentwicklungs-Leitbild (REL) zeigt auf, dass in Zukunft die zentrale Herausforde-\nrung darin liegt, die Transformationsgebiete neuen Nutzungen zuzuführen, um das Potential \nfür die Stadtentwicklung zeitgerecht bereit zu stellen. Aus der Situation heraus,  dass diese \nVeränderung innerhalb des Siedlungsgebietes erfolgt, resultiert ein komplexer und langfristi-\nger Prozess, der Kontinuität erfordert. Die aktuellen planerischen Herausforderungen (z. B. \nKasernenareal, Bahnhof Süd, Torfeld Nord) zeigen dies deutlich auf. Aber auch die Aufgabe, \nbestehende Strukturen weiterzuentwickeln (Altstadt, Gartenstadt), die Zusammenarbeit mit \nden Aussengemeinden (Zukunftsraum) zu fördern und die Planung der Infrastruktur (z. B. \nSchulraumplanung), erfordern Kontinuität und entsprechenden internen Ressourceneinsatz. \nDieser kann nicht intern durch Aufgabenverlagerungen beschafft werden. Mit 200 fixen Stel-\nlenprozenten und der sporadischen Einsatzmöglichkeit von Praktikantinnen, Praktikanten oder \nAushilfen für Projektunterstützungen und Assistenz in Druckphasen im Umfang von 20 Stel-\nlenprozenten sind die derzeitigen Anforderungen unter Wahrung grösster Ressourcendisziplin \nam besten zu erfüllen. \n \n \nc. Fazit des Stadtrats \n \nDer Stadtrat ist überzeugt, dass für die Stabsstelle Stadtentwicklung der aufgezeigte langfris-\ntig nachgewiesene Stellenbedarf besteht. In der aktuellen Situation bestehen Einschränkungen \nin der Bearbeitung von Projekten. Eine Ablehnung des Antrags hätte zur Folge, dass eine \nzeitgerechte und professionelle Projektabwicklung oder die erwünschte öffentliche Partizipa-\ntion nicht immer eingehalten werden könnten. Effizienz und Effektivität würden nicht gestei-\ngert. Die heutige Situation würde sich mit einem allfälligen Verzicht auf die Weiterführung \nder zurzeit provisorisch bewilligten Stellenprozente noch weiter ausprägen. Ein Vergleich mit \nanderen Gemeinden ist zwar nicht aussagekräftig, da die Organisationsformen und das Auf-\ngabenportfolio stark voneinander abweichen. Doch hat z. B. Baden gemäss Geschäftsbericht \n2013 nur schon für einen Teil der Aufgaben der Stadt Aarau (Entwicklungsplanung und \nStadtökologie) 6.3 Stellen. Dabei werden die Aufgaben der Raumplanung von der Abteilung \nPlanung und Bau (Raumplanung, Hochbau, Baubewilligung) wahrgenommen. Diese weist \n17.1 Stellen aus, hat aber auch den stadteigenen Hochbau in Bauherrschaftsfunktion und das \nBaubewilligungs- und Kontrollwesen im Aufgabenportfolio. \n \n \n4. Kosten und Einsparung \n \nWeil die bisher befristete Stelle im Nettoaufwand der PG 60 enthalten ist, ergibt sich im Ver-\ngleich mit dem Jahresbudget 2014 folgende Aufwandreduktion: \n \nReduktion Löhne Aushilfen (inkl. Sozialkosten) bei der  Stadtentwicklung (PG 60)  \n -  Fr. 40'000 \nLohnkosten fixe 20% Stelle (PG 60, inkl. Soziallasten) + Fr. 24'000 \n \nJährlich wiederkehrende Minderkosten gegenüber Budget 2014 -  Fr. 16'000 \n \n\n\n\n 7 \n \n\n  I:\\Daten\\BESCHLUS\\Er2014\\E14-52.docx /V3.0 \n\n \n\nAufgrund der vorstehenden Erwägungen stellt der Stadtrat dem Einwohnerrat wie folgt \n \nA n t r a g :  \n \nDer Einwohnerrat möge unter Kenntnisnahme des Wegfalls von 20 Prozent Aushilfspensum \nfür das Stadtbauamt, Stabsstelle Stadtentwicklung, die Umwandlung von 20 Aushilfs-\nStellenprozenten in ein definitives Pensum für die Projektleitung Raumplanung per 1. Januar \n2015 bewilligen. \n \n \n \n \n\nMit freundlichen Grüssen \n \nIM  NAMEN  DES  STADTRATES  \nDie Stadtpräsidentin      Die Stadtschreiber-Stv. \n \nJolanda Urech                Nadine Marra-Thürig \n\n \n\n \n \n \n \nVerzeichnis der aufliegenden Akten: \n\n Audit stadt-raum-planung vom 23. Oktober 2013 \n\n\n


Anfrage

text: \nGrüne Aarau  ·  5000 Aarau   ·  www.gruene-aarau.ch \n\n GV 2018-2022 / Petra Ohnsorg \n\nAnfrage betr. Subventionierung des Moduls Mittagsbetreuung \n\nAuf der Website der Stadtverwaltung ist ein Entscheid des Stadtrates betr. \nKinderbetreuungsreglement publiziert1:  \n\nDer Stadtrat hat in der Sitzung vom 16. Dezember 2019 den Maximaltarif für die \nMittagsbetreuung (Modul G) per 1. Januar 2020 auf CHF 30.00 festgesetzt2. Bis \nanhin betrug der Maximalbeitrag für die Eltern CHF 15.00. Zusammen mit der \nneuen Berechnungsweise des massgebenden Einkommens ist somit für einige \nBetroffene eine Erhöhung von über 100% möglich, ohne dass dies eine Verbesse-\nrung der Leistung zur Folge hat! \n\nObwohl die Aarauer*innen dem Kinderbetreuungsgesetz, das die Vereinbarkeit \nvon Beruf & Familie fördern soll, deutlich zugestimmt haben, und obwohl die \nSubventionsgesuche 2019 deutlich unter den Erwartungen lagen3, hat der Stadt-\nrat kurz vor Weihnachten eine Kürzung der Subventionen beschlossen:  \n\n1. Wie erklärt der Stadtrat den betroffenen Eltern die deutliche Erhöhung \nihrer Beiträge bei gleichbleibender Leistung? \n\nDa die Tariferhöhung eine massive Verteuerung bedeutet, dürften einige eine \nKündigung in Betracht ziehen. Offenbar wurden die Eltern aber bis zum heutigen \nDatum nicht offiziell über die Tariferhöhung informiert. Der Entscheid vom 16. \nDezember 2019, der per 1. Januar 2020 gültig ist, wurde auch erst am 30. \nDezember auf der Website der Stadt aufgeschaltet: \n\n2. Wie, wann und von wem wurde die Tariferhöhung kommuniziert? \n3. Weiss der Stadtrat, ab wann die Betreuungsinstitutionen die neuen Tarife \n\numsetzen und die Eltern mit erhöhten Kosten für den Mittagstisch \nrechnen müssen?  \n\nFalls der beschlossene Maximaltarif per 1. Januar 2020 umgesetzt wird:  \n\n4. Wieso wurde zwischen Kommunikation und Einführung des neuen Tarifs \nnicht eine Frist gewährt, welche den Eltern eine Kündigung der Mittags-\nbetreuung vor der Erhöhung ermöglicht? \n\nWir danken für die Beantwortung unserer Anfrage. \n\nDie Fraktion der GRÜNEN Aarau,  \nAarau, 12. Januar 2020 \n\n                                                 \n1 https://www.aarau.ch/politik-verwaltung/aktuelles/news-details-\ntestseite.html/204/news/1524 \n2 Zum Vergleich: in Baden beträgt der Elterntarif aktuell maximal 18.00 CHF. \n3 2019-103 Beantwortung Anfrage „Erfahrungswerte mit dem neuen Subventionierumgssystem \nin der Kinderbetreuung“ vom September 2019. \n\nhttps://www.aarau.ch/politik-verwaltung/aktuelles/news-details-testseite.html/204/news/1524\nhttps://www.aarau.ch/politik-verwaltung/aktuelles/news-details-testseite.html/204/news/1524\n\n\tAnfrage betr. Subventionierung des Moduls Mittagsbetreuung\n\n


name: FuSTA und Kindergarten Aarau Rohr; Projektierungskredit

text: \n \n\n \n \n\n  I:\\Daten\\BESCHLUS\\ER2015\\E15-158.docx \n\n \n\nSTADT AARAU\n\nStadtrat\nRathausgasse 1 · 5000 Aarau\nTel. 062 836 05 13 · Fax 062 836 06 30\nkanzlei@aarau.ch\n\nAarau, 17. August 2015  \nGV 2014 - 2017 / 158 \n\n \n \n \n \nBericht und Antrag an den Einwohnerrat \n \nFuSTA und Kindergarten Aarau Rohr, Projektierungskredit Neubau und Heizungser-\nneuerung Fernwärmeverbund Schulareal \n \nSehr geehrte Frau Präsidentin \nSehr geehrte Damen und Herren \n \n \n \n\n \nModellfoto: Situation mit grosszügigem Aussenraum \n \n \nMit Beschluss vom 3. März 2014 bewilligte der Einwohnerrat einen Kredit für einen gemein-\nsam mit der Kreisschule Buchs-Rohr durchzuführenden Architekturwettbewerb für FuSTA \nund Kindergarten Aarau Rohr in der Höhe von Fr. 110'000.00 inkl. MwSt. (Aktenauflage \nNr. 4). \n \nHeute unterbreitet der Stadtrat dem Einwohnerrat den Antrag für einen Projektierungskredit \nfür den Neubau FuSTA und Kindergarten und einen neuen Heizwärmeverbund für das gesam-\nte Schulareal.  \n\n\n\n 2 \n \n\n  I:\\Daten\\BESCHLUS\\ER2015\\E15-158.docx /V3.0 \n\n \n\n \n \n \n1. Ergebnis Architekturwettbewerb \n \nDer Stadtrat hat im April 2015 das Ergebnis des Architekturwettbewerbs für den Neubau \nFuSTA und Kindergarten Aarau Rohr zur Kenntnis genommen. Der gewählte Lösungsansatz \nzeigt auf, dass der Wille der beiden Bauträger, die Anlage gemeinsam zu planen und zu erstel-\nlen, zu einer stimmigen Gesamtanlage führt. \n \nDie bestehenden Schulanlagen in Aarau Rohr bilden städtebaulich eine attraktive, grosszügige \nAnlage. Ganz selbstverständlich fügt sich das Siegerprojekt in die vorhandene Situation ein, \nschliesst die Schulanlage gegen Norden ab und wertet das Areal entsprechend auf. \n \nDas Siegerprojekt sieht die Nutzungen von FuSTA und Kindergarten in zwei einzelnen Ge-\nbäuden vor. Die beiden in der Höhe unterschiedlichen Baukörper werden entlang der Hinter-\ndorfstrasse aufgereiht und folgen damit dem ortsbaulichen Muster: Die öffentlichen Gebäude \naus verschiedenen Epochen sind mehrheitlich parallel zu den Strassenzügen ausgerichtet und \nbilden zusammen einen grosszügigen, gemeinschaftlichen Aussenraum. \n \nAls Konstruktion wird ein vorfabrizierter Holzbau vorgeschlagen (Aktenauflage Nr. 5). \n \n \n \n2. Projektorganisation \n \nBei dem Projekt FuSTA und Kindergarten Aarau Rohr handelt es sich um ein gemeinsames \nNeubauvorhaben der Kreisschule Buchs-Rohr und der Stadt Aarau. Die Projektleitung soll \nvom Stadtbauamt Aarau übernommen werden. Franziska Graf, Stadträtin Aarau, und Jules \nFricker, Kreisschulpfleger Kreisschule Buchs-Rohr, werden sich den Vorsitz der Projekt- / \nBaudelegation teilen.  \n \n \n \n3. Investitionskosten \n \n3.1 Vorprüfung Investitionskosten Wettbewerbsbeiträge \n \nWährend der Vorprüfung der Wettbewerbsbeiträge im März 2015 wurden bei zehn Projekten \ndie Investitionskosten grob ermittelt. Mit dem Siegerprojekt wurde ein Projekt ausgewählt, \nwelches in der Vorprüfung im Vergleich zu den anderen neun Projekten als eines der kosten-\ngünstigsten eingeschätzt wurde. \n\n\n\n 3 \n \n\n  I:\\Daten\\BESCHLUS\\ER2015\\E15-158.docx /V3.0 \n\n \n\n \nTabelle 1; Auszug aus "Vorbericht Kosten"; Vorprüfung Wettbewerbsbeiträge \n \nDie Vorprüfung zeigte, dass es sich bei dem Siegerprojekt um ein sehr effizient organisiertes \nProjekt handelt, welches mit wenig Erschliessungsflächen auskommt. Die ermittelten Investi-\ntionskosten lagen beim Siegerprojekt bei Fr. 6'900'000. Die Kostentoleranz liegt bei ± 20 %. \nDas heisst je nach Entwicklung könnte das gebaute Projekt zwischen Fr. 5'520'000 und \nFr. 8'280'000 kosten. Das im Wettbewerbsprogramm definierte Kostenziel von Fr. 6'300'000 \nfür ein gemeinsames Gebäude FuSTA und Kindergarten liegt innerhalb dieser Kostenband-\nbreite. \n \n \n3.2 Grobschätzung der Baukosten des Siegerprojektes \n \nNach Bekanntgabe des Wettbewerbsergebnisses wurden die Grobkosten des Siegerprojektes \nvon einem Bauökonomen in Zusammenarbeit mit der Projektverfasserin ermittelt. Es zeigte \nsich, dass die Grobkostenschätzung höher lag, als in der Vorprüfung angenommen.  \n \nDeshalb wurde schon im Vorfeld dieses Berichtes in Zusammenarbeit mit den Nutzern (Kin-\ndergarten und FuSTA), dem Vertreter Liegenschaften und der Projektverfasserin nach Mög-\nlichkeiten gesucht, um die Investitionskosten zu senken (vgl. Ziff. 3.2.3 ff.). Die Grob-\nschätzung der Baukosten wurde daraufhin nochmals angepasst. \n \nDie Grobbaukostenschätzung vom Büro für Bauökonomie, Luzern, basiert auf der Makroele-\nment-Methode (eBKP-H) und damit auf Kennwerten pro Bauelement. Die Kostengenauigkeit \nbeträgt ± 20%. \n \n \n\n\n\n 4 \n \n\n  I:\\Daten\\BESCHLUS\\ER2015\\E15-158.docx /V3.0 \n\n \n\nDie Grobkostenschätzung der Baukosten geht von Fr. 7.14 Mio. inkl. Reserven aus: \nGesamtbaukosten nach BKP Betrag in Fr. inkl. MwSt. \nBKP 1  Vorbereitungsarbeiten 155'000 \nBKP 2  Gebäude inkl. Honorar 5'733'000 \nBKP 3  Betriebsausstattung 0 \nBKP 4  Umgebung 519'000 \nBKP 5  Baunebenkosten 254'000 \nBKP 6  Reserven für Unvorhergesehenes, 5 % 340'000 \nBKP 9  Mobiliar, Ausstattung 139'000 \nTotal inkl. MwSt. (BKP 1-9) 7'140'000 \n\nKostengenauigkeit ± 20%; Kostenstand 1.10.2014, Baupreisindex Nordwestschweiz, Hochbau \n \nTabelle 2 \n \nFolgende Annahmen wurden getroffen: \n Ebenerdige Gebäude ohne Untergeschosse, \n keine eigene Wärmeerzeugung (Anlage und Räumlichkeiten), \n inkl. interner Wärmeverteilung, \n keine kontrollierte Belüftung, \n keine Provisorien für Kindergartenräume während der Bauzeit. Von der Kreisschule \n\nist beabsichtigt die Kindergartenabteilung im ehemaligen Gemeindehaus unterzubrin-\ngen. \n\n \n \n3.2.1 Vergleich Investitionskosten \n \nFür einen Vergleich der Investitionskosten mit anderen Kindergarten- und FuSTA-Neubauten \nist es wichtig, dass in etwa die gleichen Projektparameter vorliegen (Anzahl Geschosse, Lift-\neinbauten, Zeitpunkt der Fertigstellung, Region etc.). Bei den Gebäudekosten vom geplanten \nProjekt handelt es sich um einen Mischwert zwischen Kindergarten und Kindertagesstätten. \nDaher sind die Werte nicht direkt vergleichbar. Stellt man die geplanten Neubauten FuSTA \nund Kindergarten mit den Referenzobjekten Ersatzneubau KiGA Aare Nord, Telli (Erweite-\nrung) und FuSTA Schachen gegenüber, liegen die einschlägigen Kostenkennwerte bezüglich \nder Gebäudefläche (GF) und dem Gebäudevolumen (GV) in ähnlichen Bereichen.  \n \n  \n\n\n\n 5 \n \n\n  I:\\Daten\\BESCHLUS\\ER2015\\E15-158.docx /V3.0 \n\n \n\nVergleich Investitionskosten Kindergarten \nKosten-\n\nkennwert \n\nWettbewerbspro-\njekt \nFuSTA/KiGA \nAarau Rohr \n\nFuSTA Schachen, \nStrittengässli \nAarau \n\nKindergarten \nAare Nord \nAarau \n\nKindergarten \nTelli \nAarau \n\nKindergarten \nRösslimatt \nBuchs \n\n \n\nGrobschätzung der \nBaukosten, bfb \n9.4.2015 \n \n- 2 Gebäude \n- eingeschossig und \n   zweigeschossig \n- 3 Abt. KiGA,  \n  3 Abt. FuSTA \n- inkl. Lift \n- keine Zertifizi- \n  rung \n- keine kontrollierte  \n  Lüftung \n- keine Heizung \n\n- Fertigstellung  \n  2012 \n- eingeschossig \n- 2 Abteilungen \n- Aufstockung  \n   möglich \n  (Tragwerk  \n  vorbereitet) \n- Minergie-Eco \n- inkl. Heizung \n \n\n \n \n\n- Kostenvoranschlag \n- Fertigstellung \n  2016 \n- eingeschossig \n- 3 Abteilungen \n- Aufstockung \n   möglich \n  (Tragwerk \n   vorbereitet) \n- Verbindungsgang \n  gedeckt \n- kein Lift \n- Minergie-Eco \n- inkl. Heizung \n\n- Fertigstellung \n  2014 \n- eingeschossig \n- 1 Abteilung \n- Erweiterung \n- Wärmeerzeugung \n  bestehend \n- keine Zertifizi- \n  rung \n- inkl. kontrollierter  \n  Lüftung \n- keine Heizung \n\n- Fertigstellung \n   2015 \n- zweigeschossig \n- 2 Abteilungen \n- kein Lift \n- keine Zertifizie- \n   rung \n- inkl. kontrollierter  \n  Lüftung \n- inkl. Heizung \n \n \n\nBKP 2 \nFr. / m² \nGF SIA \n416 \n\n3'461.-* 3'734.- 4'486.- 4'735.- 3‘453.- \n\nBKP 2 \nFr. / m³ \nGV SIA \n416 \n\n848.-* 868.- 1'079.- 1'102.- 960.- \n\nTabelle 3 \n \n* Die Kostenkennwerte von FuSTA und Kindergarten Aarau Rohr entstammen der Grobschätzung der Baukosten und bezie-\nhen sich auf das Gesamtprojekt FuSTA und Kindergarten. \n \nTrotz gleicher Bauaufgaben und trotz gleicher Akteure ist jedes Bauprojekt immer wieder ein \nEinzelfall an einem Standort mit spezifischen Eigenheiten. \n \n \n3.2.2 Kostenteiler Stadt Aarau, Kreisschule Buchs-Rohr \n \nBerechnet auf die praktisch gleich grossen Flächenbedürfnisse von Kindergarten und FuSTA \nbetragen die Investitionskosten pro Partei nach heutigem Stand rund Fr. 3'570'000.-. \n \nDer Stadtrat und die Kreisschulpflege schlagen vor, einen genauen Kostenteiler zwischen der \nKreisschule Buchs-Rohr und der Stadt Aarau anhand des Kostenvoranschlages bei Beantra-\ngung des Baukredites zu ermitteln. Wie hoch die effektiven Nutzflächen und entsprechend die \nBaukosten pro Partei ausfallen werden, wird sich im Verlauf der Projektierung manifestieren.  \n \nDer Kostenanteil der Kreisschule Buchs-Rohr wird zu rund einem Drittel (proportional zu \nEinwohnerzahlen der Gemeinde Buchs und Stadtteil Aarau Rohr) durch die Einwohnerge-\nmeinde Aarau finanziert. \n \n  \n\n\n\n 6 \n \n\n  I:\\Daten\\BESCHLUS\\ER2015\\E15-158.docx /V3.0 \n\n \n\n \n3.2.3 Erläuterungen zu den erfolgten Sparbemühungen \n \nWie erwähnt wurden mehrere kostentreibende Elemente aus dem Projekt bereits gestrichen. \nSo wird zum Beispiel die in den Plänen noch vorhandene Aussenwendeltreppe nicht zur Aus-\nführung kommen (FuSTA). Bei der FuSTA-Küche handelt es sich um eine reine Aufberei-\ntungsküche (Catering). Eine weitere Sparmassnahme ist das Weglassen des Untergeschosses \n(FuSTA). Dafür müssen die Räumlichkeiten, welche im Untergeschoss vorgesehen waren, in \nden Erd- bzw. Obergeschossen untergebracht werden. Dies hat eine Reduktion des Raumpro-\ngramms und Projektanpassungen zur Folge und wird während der Erarbeitung des Vorprojek-\ntes entwickelt.  \n \nEine weitere Kosteneinsparung wurde durch die Reduktion des Kunst am Bau Beitrages er-\nmittelt. Der Beitrag von 1 % der Gebäudekosten (rund Fr. 57'000.-) wurde auf Fr. 20'000.- \nreduziert. \n \n \n3.2.3.1 Verzicht auf kontrollierte Lüftung \n \nEine weitere Sparmassnahme ist der Verzicht auf die kontrollierte Lüftung. Die Erstellung der \nLüftung inkl. den dafür notwendigen Räumlichkeiten kommen bei diesem Projekt schät-\nzungsweise auf rund Fr. 300'000.- zu stehen. Es wird davon ausgegangen, dass ohne Lüf-\ntungsanlage auf das Untergeschoss verzichtet werden kann. \n \nAllerdings bedeutet der Verzicht auf die Lüftung, dass das Gebäude nicht mehr Minergie-Eco \nzertifizierbar ist. Die Zertifizierung nach Minergie bedingt den Bau einer Lüftungsanlage. \n \nBei der Kreisschule Buchs-Rohr ist die Minergie-Eco-Zertifizierung für Neubauten nicht \nVorgabe. Trotzdem wurde beim Neubau Kindergarten Rösslimatt eine Lüftung eingebaut. Die \nErfahrungen zeigen jedoch, dass im Betrieb die Fenster trotzdem sehr oft geöffnet sind. Der \nVerzicht auf die Lüftung wurde mit den Nutzern ausgiebig diskutiert. Aufgrund ihrer Erfah-\nrungen und dem Willen zu sparen ist die Projektdelegation bereit, auf die kontrollierte Lüf-\ntung zu verzichten. \n \nDa es sich bei den beiden zu planenden Betrieben um Kindergärten und Tageseinrichtungen \nfür Kinder handelt, welche sich oft draussen aufhalten, ist der Verzicht auf die Lüftung bei \ndiesen Nutzungen vertretbar. Angesichts der Lage der geplanten Neubauten ohne Lärm- oder \nLuftbelastungen ist manuelles Lüften durch die Nutzer möglich. Allerdings entstehen im Win-\nter durch ineffizientes Lüften Energieverluste und bei unregelmässigem Lüften sinkt die \nRaumluftqualität. Zudem steht dies im Widerspruch zum Label Energiestadt. \n \nDer Verzicht auf die Komfortlüftung soll kein Präjudiz für weitere Neubauten sein. Gemäss \nStadtratsentscheid gilt der Gebäudestandard 2008, d.h. bei Neubauten wird mindestens nach \nMinergie-Eco gebaut. Beim Neubauprojekt FuSTA Kindergarten Aarau Rohr soll auch nur \nauf die kontrollierte Lüftung verzichtet werden, die übrigen Kriterien gemäss Minergie-Eco-\nStandard werden trotzdem erfüllt. \n \n \n\n\n\n 7 \n \n\n  I:\\Daten\\BESCHLUS\\ER2015\\E15-158.docx /V3.0 \n\n \n\n3.2.3.2 Abweichungen Wettbewerbsprojekt - Grobkostenschätzung \n \nAuflistung der bereits in die Grobkostenschätzung eingeflossenen Sparmassnahmen*: \n• Weglassen der Aussenwendeltreppe, \n• Weglassen der Vorhänge (Eingangsbereiche Kindergarten, Loggia FuSTA), \n• Vereinfachung / Reduktion der Aussengeräteräume, \n• Weglassen des Untergeschosses, \n• Reduktion des Raumprogrammes, \n• Verzicht auf kontrollierte Lüftung, \n• Optimierung Erdgeschoss (FuSTA). \n \n*Die Änderungen sind in den in der Aktenauflage beiliegenden Plänen noch nicht sichtbar. \nBei den Plänen handelt es sich um das Siegerprojekt aus dem Architekturwettbewerb. \n \nDas Projekt muss bei der weiteren Bearbeitung (Projektierung) durch Anpassungen des \nPflichtenheftes (Reduktion des Raumprogramms etc.) und Projektanpassungen optimiert wer-\nden. \n \n \n3.3 Neue Heizanlage Fernwärmeverbund Schulanlage \n \nBeim Schulareal in Aarau Rohr besteht eine zentrale Fernwärmeanlage (Gas und Heizöl), \nwelche das ehemalige Gemeindehaus, die Auenhalle, Kindergarten und die Schulhäuser be-\nheizt. Diese ist im Keller des ehemaligen Gemeindehauses an der Hauptstrasse 60 unterge-\nbracht. Die bestehenden Räumlichkeiten der Heizzentrale sind klein und die Heizkessel wer-\nden in den nächsten Jahren ersetzt werden müssen. Im bestehenden Gemeindehaus wäre nur \nein Ersatz durch eine neue Gasheizung möglich. Eine nachhaltige Heizlösung in den beste-\nhenden Räumlichkeiten ist aufgrund der knappen Raumverhältnisse nicht möglich und nur \nin einem Neubau realisierbar. Falls eine nachhaltige Heizanlage für das Areal erstellt werden \nsoll, sollten die Synergien im Zusammenhang mit dem Neubau genutzt werden. \n \nAufgrund einer ersten Empfehlung seitens IBAarau wurde die Firma Cofely AG in Aarau \nRohr mit der Erstellung einer Kostenschätzung für eine Holzschnitzelheizanlage beauftragt. \nDie Gesamtkosten für diese Anlage (Holzschnitzelbrenner, Silo, Kamin + Gasbrenner), inkl. \nRückbau/Anpassung Bestand, Baukosten für die Unterkellerung, Elektro, Sanierung und An-\npassung der Fernleitungen, belaufen sich auf die Summe von rund Fr. 1'107'500.00. \n \nDie Kostenangaben basieren auf einer Holzschnitzelheizung und dienen als blosse Grundla-\nge für die weitere Bearbeitung bzw. den Antrag für den Projektierungskredit, ohne Anspruch \nauf die Umsetzung einer Holzschnitzelheizung. Eine Holzschnitzelanlage wird aufgrund \ndiverser Aspekte (Gewährleistung Sicherheit Kinder bei Holzschnitzelanlieferungen, Ge-\nruchsemissionen etc.) nicht bevorzugt.  \n \nDie Frage der bestmöglichen Heizlösung soll im Rahmen des Vorprojektes geklärt und \nkonsolidiert werden. So soll auch geprüft werden, ob eine eigene Heizanlage für die Neubau-\nten FuSTA und Kindergarten und der vorläufige Weiterbetrieb der bestehenden Heizanlage \nfür das Schulareal eine wirtschaftlich interessante Option darstellen. \n \n\n\n\n 8 \n \n\n  I:\\Daten\\BESCHLUS\\ER2015\\E15-158.docx /V3.0 \n\n \n\n \nDie Projektierung Neubau mit Heizanlage muss zwingend gemeinsam erfolgen. Der An-\ntrag zum Projektierungskredit für den Neubau FuSTA und Kindergarten Aarau Rohr beinhal-\ntet deshalb den Projektierungskreditanteil für eine Heizanlage (vgl. Ziff. 5 ff.). \n \nDie Art der gewählten Heizung und deren Investitionskosten werden im Rahmen des Baukre-\nditantrages erläutert. \n \n \n3.4 Folgekosten FuSTA (Schätzungen) \n \nFolgekosten wiederkehrend Berechnung in Franken /Jahr1 \nBetriebliche Folgekosten  \n(inkl. Instandhaltung) \n\n2 % der Bruttoinvestition  \n 71'000 \n\nAbschreibungen  Nutzungsdauer 35 Jahre 2  97'000  \nZinsen (kalkulatorisch) Zinssatz  2.75 % 3  49'000 \nFolgekosten Bau   217'000 \nBetriebskosten FuSTA Schätzung ohne Raumkosten 4  350'000 \nTotal wiederkehrende Kosten   567'000 \nTabelle 4 \n \n \n \n4. Raumprogramm FuSTA \n \n4.1 Erläuterungen zum Raumprogramm FuSTA \n \nAlle in Ziff. 3.2 genannten Angaben zu den Investitionskosten basieren auf dem Siegerprojekt \naus dem Wettbewerb inkl. des aus dem Wettbewerbsprogramm umgesetzten Raumprogram-\nmes. \n \nBei der Bearbeitung des Raumprogramms im Sommer 2014 für das Wettbewerbsprogramm \nwurde vom bestehenden Richtraumprogramm vom Juni 2008 ausgegangen. \n\n                                                \nTabelle 4 \n \n1 Beträge auf 1'000 Franken gerundet (inkl. MwSt.) \n2 Nutzungsdauer gem. Anhang 1 der Finanzverordnung   \n3 Zinssatz der Aarg. Kantonalbank für Darlehen an öffentlich rechtliche Körperschaften (Stand Juli 2015: 2.75 \n%)  auf der Hälfte der Investition \n4 Im Jahre 2011 wurden die subventionierten Kosten für FuSTA Aarau Rohr für eine Betreuungsgruppe im \nSchulbereich (24 Plätze) und zwei Betreuungsgruppen im Vorschulbereich (zwei Gruppen à 12 Plätze = 24 Plät-\nze) wie folgt geschätzt (Aktenbeilage 1, Ziff. VIII). In der Schätzung sind die Raumkosten nicht inbegriffen. Es \nkönnen deshalb in der Kostenübersicht keine Mieterträge eingesetzt werden (Nettobetrachtung). \n \n\n1. Betriebsjahr 2. Betriebsjahr Ab 3. Betriebsjahr \n330'000 415'000 350'000 \n\nIm 1. Betriebsjahr wird eine tiefere Auslastung als in den folgenden Jahren angenommen. Mit steigender Auslas-\ntung fallen im 2. Betriebsjahr höhere Personalkosten an, welche im 3. Betriebsjahr durch eine volle Auslastung \nwieder verringert werden können. \n\n\n\n 9 \n \n\n  I:\\Daten\\BESCHLUS\\ER2015\\E15-158.docx /V3.0 \n\n \n\n \nIm Zusammenhang mit der Zusammenlegung von einer Hortgruppe und zwei Krippengrup-\npen wurde bei der Erarbeitung des Raumprogrammes für den Wettbewerb nach Synergien \ngesucht. Unter anderem aufgrund der gemeinsamen Nutzung von Nebennutzflächen ergab \nsich eine Flächeneinsparung von 36 m2, dies entspricht 5.9 % des Richtraumprogramms. Im \nZusammenhang mit den Sparbemühungen werden weitere Flächenreduktionen im Rahmen \nvon rund 5.2 % angestrebt. Insgesamt sollen im Vergleich zum Richtraumprogramm rund \n11 % an Fläche eingespart werden. \n \nDie Ausschreibung des Wettbewerbs erfolgte im September 2014 auf der Grundlage des da-\nmals gültigen Richtraumprogrammes und vor Kenntnisnahme des Berichtes von Brandenber-\nger und Ruosch vom 12. Januar 2015 (Stabilo 2). \n \nZudem ist zu beachten, dass der heutige Mittagstisch Aarau Rohr in den Hort integriert wer-\nden muss und deshalb über Mittag im Hort doppelt so viele Kinder (48 Kinder) betreut wer-\nden sollten (Kinder, die den Mittagstisch nutzen, vorher und nachher in der Schule / Kinder-\ngarten sind). \n \n \n \n5. Projektierungskredit \n \n5.1 Projektierungskredit Neubau FuSTA und Kindergarten  \n \nBasierend auf der Grobschätzung der Baukosten vom Büro für Bauökonomie wird der not-\nwendige Projektierungskredit mit Fr. 600'000.- inkl. MwSt. veranschlagt, inkl. offener Re-\nserven von Fr. 60'000.-. \n\nLeistungen Vorprojekt und Bauprojekt Betrag in Fr. inkl. MwSt. \nHonorare 493'000 \nNebenkosten 47'000 \nReserven für Unvorhersehbares, 10 % 60'000 \nTotal Projektierungskredit inkl. MwSt. 600'000 \n\nTabelle 5 \n \nAufgrund der praktisch gleich grossen Flächenbedürfnisse von Kindergarten und FuSTA wird \nvorgeschlagen, die Projektierungskosten zwischen der Kreisschule Buchs-Rohr und der Ein-\nwohnergemeinde Aarau zu teilen.  \n \n\nProjektierungskredit Neubauten Kostenteiler in % Betrag in Fr. inkl. MwSt. \nAnteil Kreisschule Buchs-Rohr inkl. MwSt 50.00 300'000 \nAnteil Stadt Aarau inkl. MwSt. 50.00 300'000 \nTotal Projektierungskredit inkl. MwSt. 100.00 600'000 \n\nTabelle 6 \n \nDie Projektierung umfasst folgende Phasen: Vorprojekt, Bauprojekt, Baubewilligungsverfah-\nren (Phasen 31 – 33). \n \n \n\n\n\n 10 \n \n\n  I:\\Daten\\BESCHLUS\\ER2015\\E15-158.docx /V3.0 \n\n \n\n5.2 Projektierungskredit neue Heizanlage Schulareal \n \nUm die Abklärungen zur geeignetsten und nachhaltigsten Heizanlage für das Schulareal und \nderen Projektierung erarbeiten zu können, wird ein Projektierungskredit Heizanlage beantragt. \nJe nach Wahl der Heizungsart ist es möglich, dass der Projektierungskredit Heizanlage nicht \nvollständig beansprucht wird. \n \nBasierend auf der Grobschätzung der Erstellung einer Holzschnitzelheizung inkl. Gebäude-\nkosten von Cofely AG Aarau wird der notwendige Projektierungskredit für eine Heizanla-\nge Fernwärmeverbund Schulanlage im Untergeschoss des geplanten Neubaus mit \nFr. 159'000.- veranschlagt, inkl. offener Reserven von Fr. 16'000.-. \n \n\nLeistungen Vorprojekt und Bauprojekt Betrag in Fr. inkl. MwSt. \nHonorare 122'000 \nNebenkosten 21'000 \nReserven für Unvorhersehbares, 10 % 16'000 \nTotal Projektierungskredit inkl. MwSt. 159'000 \n\nTabelle 7 \n \nDer Kostenteiler der Heizkosten vom Heizverbund liegt momentan bei 25.54 % bei der Stadt \nAarau und 74.46 % bei der Kreisschule Buchs-Rohr. Der Kostenteiler ändert sich durch die \nneuen Anschlüsse von FuSTA und Kindergarten und dem Wegfall des bestehenden Kinder-\ngartens zugunsten der Kreisschule Buchs-Rohr.  \n \nAufgrund der Bestrebungen zu einem gemeinsamen Schulkreisverband Aarau-Buchs schlagen \nder Stadtrat und die Kreisschulpflege vor, die Projektierungskosten für die Heizanlage zwi-\nschen der Kreisschule Buchs-Rohr und der Stadt Aarau zu halbieren. Der genaue Kostenteiler \nfür die Baukosten ist bei der Beantragung des Baukredites der Heizung genau zu ermitteln. Es \nwird auch eine Contractinglösung geprüft.  \n \nDer Kostenanteil der Kreisschule Buchs-Rohr wird zu rund einem Drittel (proportional zu \nEinwohnerzahlen der Gemeinde Buchs und Stadtteil Aarau Rohr) durch die Einwohnerge-\nmeinde Aarau finanziert. \n \n\nProjektierungskredit Heizanlageverbund Kostenteiler in % Betrag in Fr. inkl. MwSt. \nAnteil Kreisschule Buchs-Rohr inkl. MwSt 50.00 79'500 \nAnteil Stadt Aarau inkl. MwSt. 50.00 79'500 \nTotal Projektierungskredit inkl. MwSt. 100.00 159'000 \n\nTabelle 8 \n \nDie Projektierung umfasst folgende Phasen: Vorprojekt, Bauprojekt, Baubewilligungsverfah-\nren (Phasen 31 – 33). \n \n  \n\n\n\n 11 \n \n\n  I:\\Daten\\BESCHLUS\\ER2015\\E15-158.docx /V3.0 \n\n \n\n \n5.3 Projektierungskreditanteile \n \n\nProjektierungskredite Total in Fr. inkl. \nMwSt. \n\nAnteil Stadt Aarau \nin Fr. inkl. MwSt. \n\nAnteil Kreisschule \nBuchs-Rohr  \nin Fr. inkl. MwSt \n\nProjektierungskredit Neubau \nFuSTA und Kindergarten Aarau \nRohr \n\n600'000.- 300'000.- 300'000 \n\nProjektierungskredit Heizanlage 159'000.- 79'500.- 79'500 \n\nProjektierungskredite inkl. MwSt. 759'000.- 379'500.- 379'500 \n\nTabelle 9 \n \nDer Kostenanteil der Kreisschule Buchs-Rohr wird zu rund einem Drittel (proportional zu \nEinwohnerzahlen der Gemeinde Buchs und Stadtteil Aarau Rohr) durch die Einwohnerge-\nmeinde Aarau finanziert. \n \nDer Stadtrat schlägt vor, dass die Einwohnergemeinde Aarau den gesamten Bruttokredit \nüber Fr. 759'000.- inkl. MwSt. beantragen solle und die Hälfte (Fr. 379'500.-) der Kreisschu-\nle in Rechnung stellen soll. Der Kreisschulrat beschliesst voraussichtlich am 24. September \n2015 über den Projektierungskreditanteil. \n \n \n \n6. Politikplan 2014 - 2019 \n \n6.1 Politikplan Soziales \n \nIm Politikplan 2014-2019 sind anteilsmässig die Kosten für die Realisierung FuSTA in Aarau \nRohr mit Fr. 325'000.- für die Projektierung und Fr. 3'250'000.- für die Realisierung enthalten \n(Aktenauflage Nr. 6).  \n \n4100 FuSTA Rohr 2014 2015 2016  2017  2018 Total \n* I60.5.013 FuSTA, Projektierung,   200'000 125'000   325'000 \n Anteil Stadt \n* I60.5.015 FuSTA Realisierung,  \n Anteil Stadt   800'000 1'500'000 950'000 3'250'000 \n* Über die mit einem * bezeichneten Kredite kann nur verfügt werden, wenn der Einwohnerrat den entsprechenden Verpflichtungskredit \ngutheisst. \n \n6.2 Politikplan Übrige Verwaltungsliegenschaften \n \nIm Politikplan ist unter den übrigen Verwaltungsliegenschaften für die Sanierung der Liegen-\nschaft Gemeindehaus Stadtteil Rohr Fr. 440'000.- enthalten (Aktenauflage Nr. 6). \n \n1701 Stadtteil Rohr 2014 2015 2016  2017  2018 Total \n I17.5.025 Hauptstrasse 60,     440'000  440'000 \n (Gemeindehaus Stadtteil Rohr), \n Sanierung Fenster/Heizung \n\n\n\n 12 \n \n\n  I:\\Daten\\BESCHLUS\\ER2015\\E15-158.docx /V3.0 \n\n \n\n \n7. Weiteres Vorgehen, voraussichtliche Termine \n \n Beschluss ER Verpflichtungskredit  21. September 2015 \n Beschluss KSR Verpflichtungskredit 24. September 2015 \n Vergabe Planerleistungen September 2015 \n Beschluss SR Vorprojekt inkl. Kostenschätzung  Frühling 2016 \n Beschluss KSP Vorprojekt inkl. Kostenschätzung  Frühling 2016 \n SR Verabschiedung Botschaft Bauprojekt inkl. Baukredit  Sommer 2016 \n KSP Verabschiedung Botschaft Bauprojekt inkl. Baukredit  Sommer 2016 \n Beschluss ER Verpflichtungskredit Sommer 2016 \n Beschluss KSR Verpflichtungskredit Sommer 2016 \n Volksabstimmung Herbst 2016 \n Baubewilligungsverfahren  bis Frühling 2017 \n Baubeginn   Frühling 2017 \n Fertigstellung  bis Sommer 2018 \n \nDer Terminplan zeigt einen Ablauf ohne Projektverzögerungen, wie dies zum Beispiel eine \nEinwendung darstellt, auf. \n \n \n8. Schlussbemerkungen \n \nDas Projekt FuSTA und Kindergarten wurde als gemeinsames Projekt von der Kreisschule \nBuchs-Rohr und der Einwohnergemeinde Aarau ausgeschrieben. Die Wettbewerbsresultate \ninkl. des Siegerprojektes und die dazugehörige Grobkostenschätzung beziehen sich auf das \nGesamtprojekt FuSTA und Kindergarten. Aus einer Aufteilung in separate Bauaufgaben \nFuSTA und Kindergarten resultieren Mehrkosten. \n \n \nDer Stadtrat stellt dem Einwohnerrat wie folgt \n \nA n t r a g :  \n \nDer Einwohnerrat möge einen Brutto-Projektierungskredit für einen Neubau FuSTA und Kin-\ndergarten Aarau Rohr und eine neue Heizwärmeverbundanlage Schulareal Aarau Rohr in der \nHöhe von Fr. 759'000.-- inkl. MwSt. (zuzüglich allfälliger teuerungsbedingter Mehrkosten), \nvorbehältlich der Beschlussfassung der Kreisschule Buchs-Rohr zu ihrem Beitrag, beschlies-\nsen. \n\nMit freundlichen Grüssen \n \nIM  NAMEN  DES  STADTRATES  \nDie Stadtpräsidentin Der Vize-Stadtschreiber \n \nJolanda Urech Stefan Berner \n\n \n \n\n\n\n 13 \n \n\n  I:\\Daten\\BESCHLUS\\ER2015\\E15-158.docx /V3.0 \n\n \n\n \nVerzeichnis der aufliegenden Akten: \n \n1 Motion vom 14. Dezember 2011: "Einführung von Familien- und Schulergänzenden Ta-\n\ngesstrukturen im Ortsteil Rohr" \n2 Beschluss des Einwohnerrates vom 7. Mai 2012: Motion "Einführung von Familien- und \n\nSchulergänzenden Tagesstrukturen im Ortsteil Rohr" \n3 Bericht und Antrag an den Einwohnerrat betreffend des Wettbewerbskredites für einen \n\nArchitekturwettbewerb FuSTA und Kindergarten Aarau Rohr vom 3. März 2014 (GV \n2014 – 2017/18) \n\n4 Beschluss des Einwohnerrates vom 24. März 2014: Für einen Wettbewerbskredit für ei-\nnen Architekturwettbewerb FuSTA und Kindergarten Aarau Rohr \n\n5 Wettbewerbspläne "Zottel, Zick und Zwerg", Siegerprojekt aus Wettbewerb  \n6 Auszug Politikplan 2014 – 2019 \n \n\n\n


name: Botschaft Kreditabrechnung Flösserplatz 7 (Jugendhaus Flösserplatz)

text: \n \n\n \n \n\n \n\n  \n\nAktenzeichen: 12.00.024/162/1 \n\nFederführung: Finanzen \n \n\n Stadtrat \n\n \n\nRathausgasse 1 \n\n5000 Aarau \n\n \n\nT 062 836 05 13 \n\nE stadtrat@aarau.ch \n\naarau.ch \n\n \n \n\n \n\nAarau, 7. Juli 2025 \n\nGV 2022 – 2025 / 314 \n\n \n\nBotschaft an den Einwohnerrat \n\n \n\nKreditabrechnung Flösserstrasse 7 (Jugendhaus Flösserplatz), Brand-\n\nschutz und Ersatz Heizung \n\n \n\n \n\nSehr geehrte Frau Präsidentin \n\nSehr geehrte Damen und Herren \n\n \n\n1. Ausgangslage \n\n \n\nDer Einwohnerrat bewilligte mit dem Investitionsbudget 2024 einen Kredit von 600'000 \n\nFranken für den Brandschutz und den Ersatz der Heizung der Flösserstrasse 7 (Jugendhaus \n\nFlösserplatz). Der Stadtrat unterbreitet dem Einwohnerrat die Kreditabrechnung zur Ge-\n\nnehmigung.  \n\n \n\n2. Kreditabrechnung \n\n \n\nDie Bruttoanlagekosten belaufen sich auf 603'765.95 Franken. Es resultiert somit eine Kre-\n\nditüberschreitung von 3'765.95 Franken oder 0.63%. Die detaillierte Kreditabrechnung \n\nkann dem Anhang 1 entnommen werden. \n\n \n\n3. Begründung der Kreditabweichung \n\n \n\nDie Massnahmen konnten erfolgreich umgesetzt werden. Es wurden über 40 Türen ersetzt \n\nund der Brandschutz wurde deutlich erhöht. Die Elektroinstallationen sind wieder auf dem \n\nneusten Stand. Das Gebäude erhielt eine neue Brandmeldeanlage, mit dieser Anlage ist ge-\n\nwährleistet, dass die Feuerwehr zeitnah einen Brandalarm mitgeteilt erhält. Es wurde durch \n\ndie AGV im Nachhinein eine zweite zusätzliche Rauch- und Wärmeabzugsanlage verlangt, \n\ndadurch gab es eine leichte Kostenüberschreitung. \n\n  \n\n\n\n \n\n \n \n\n \n\nAktenzeichen: 12.00.024/162/1 \n\nFederführung: Finanzen \n\nSeite 2 von 2 \n\nDer Stadtrat stellt dem Einwohnerrat wie folgt \n\n \n\nA n t r a g :  \n\n \n\nDie Kreditabrechnung Flösserstrasse 7 (Jugendhaus Flösserplatz), Brandschutz und Ersatz \n\nHeizung wird genehmigt. \n\n \n\n \n\nIm Namen des Stadtrats \n\n \n\n \n\nDr. Hanspeter Hilfiker Dr. Marco Salvini \n\nStadtpräsident Stadtschreiber \n\n \n\n \n\nAnhang: \n\nKreditabrechnung Flösserstrasse 7 (Jugendhaus Flösserplatz), Brandschutz und Ersatz Hei-\n\nzung \n\n \n\n \n\nVerzeichnis der aufliegenden Akten: \n\n• 1 Belegordner \n\n \n\n \n\n\n\nKreditabrechnung Flösserstrasse 7 Jugendhaus Flösserplatz),\nBrandschutz und Ersatz Heizung\n\nObjekt:\n1701.A17.5.265 Flösserstrasse 7 Qugendhaus Flösserplatz),\nBrandschutz und Ersatz Heizung\n\nObjektnummer: 1407040050\n\nBeschluss: Einwohnerrat mit Investitionsbudget 2024\n\nVerpflichtungskredit: Fr. 600'000\nPascal Müller, Betrieb Infrastruktur und Sport, Betrieb und Unterhalt\n\nSachbearbeiter/in: öffentliche Gebäude\n\nRessortleiter/in: Hanspeter Thür (Hochbau und Raumplanung)\n\n1 Bruttoanlagekosten\nAktivierung auf Konto 14070.40 2024 Fr. 595'332.30\n\n2025 Fr. 8433.65 Fr. 603'765.95\n\n2 Kreditvergleich\nVerpflichtungskredit Fr. 600'000.00\nKreditüberschreitung Fr. 3'765.95\n\n0.63%\n\n3 Einnahmen Fr. 0.00\n\n4 Nettoinvestition\nBruttoanlagekosten Fr. 603'765.95\n./. Einnahmen Fr. 0.00\nNettoinvestition Fr. 603'765.95\n\n5 Aktivierung\nÜbertrag von Konto auf Konto\n- Hochbauten 14070.40 14040.01 Fr. 603'765.95\n\nTotal Nettoinvestitionen Fr. 603'765.95\n\n\n\nBegründungen zur Kreditüberschreitung6\nDie Massnahmen konnten erfolgreich umgesetzt werden. Es wurden über 40 Türen ersetzt und\nder Brandschutz wurde deutlich erhöht. Die Elektroinstallationen sind wieder auf dem neusten\nStand. Das Gebäude erhielt eine neue Brandmeldeanlage, mit dieser Anlage ist gewährleistet,\ndass die Feuerwehr zeitnah einen Brandalarm mitgeteilt erhält. Es wurde durch die AGV im\nNachhinein eine zweite zusätzliche Rauch- und Wärmeabzugsanlage verlangt, dadurch gab es\neine leichte Kostenüberschreitung.\n\nVollständigkeitserklärung gemäss S 94a Abs. 3 Gemeindegesetz7\n\nDer Stadtrat und der Stellvertreter des Leiters Finanzen und Steuern bestätigen, dass\nalle buchungspflichtigen Geschäftsfälle, die das vorstehende Projekt bzw. den entsprechenden\nVerpflichtungskredit betreffen, in der Kreditabrechnung enthalten sind;\ndas Projekt im Sinne des beschlossenen Verpflichtungskredites realisiert ist;\nInformationen zur Projektrealisierung sowie Begründungen zu Kreditabweichungen in den\nErläuterungen Zur Kreditabrechnung enthalten sind.\n\nAarau, 7. Juli 2025 STADTRAT AARAU\ngemäss PA 25-365 vom 07.07.2025\n\nDer tadtpräsident\nM NAMEN DES STADTRATES\n\nDer Stadtschreiber\nA\n\nStv. Leiter Finanzen und Steuern\n\nDr. Marco Salvini\nDr. Har spa er Hilfiker\n\n\n\nGenehmigungsvermerke8\n\nPrüfung Kreditabrechnung durch Ausschuss FGPK:\n\nAarau, Unterschrift FGPK Mitglied 1:\n\nAarau, Unterschrift FGPK Mitglied 2:\n\nGenehmigung Kreditabrechnung durch den Einwohnerrat:\n\nAarau, EINWOHNERRAT AARAU\nDer Protokollführer\n\n\n


text: \nObjekt:\n\nBeschluss:\n\nVerpflichtungskredit: 200'000.00Fr.                   \nSachbearbeiter:\n\n1 Bruttoanlagekosten\nAktivierung auf Konto 1141.56 2013 137'123.45Fr.       \nAusgaben auf Konto 6220.B62.5.165 2014 84'648.30Fr.         221'771.75Fr.      \n\n2 Kreditvergleich\nVerpflichtungskredit 200'000.00Fr.      \nKreditüberschreitung 21'771.75Fr.        \n\n10.89%\n\n3 Einnahmen \nkeine\n\n4 Nettoinvestition\nBruttoanlagekosten 221'771.75Fr.      \nNettoinvestition 221'771.75Fr.      \n\n5 Bemerkungen\n\nDossenstrasse\n\nRolf Strebel, Stadtbauamt, Tiefbau\n\nEinwohnerrat mit Investitionsbudget 2013\n\nDie bestehende Fundationsschicht sowie die Strassenabschlüsse im Abschnitt Bergstrasse bis \nZurlindenstrasse waren in einem schlechteren Zustand als zum Zeitpunkt der Ausschreibung \nangenommen wurde.  Das Fundationsmaterial musste in diesem Bereich ersetzt werden sowie \nMehrlängen der Wassersteine neu verlegt werden. Dies führt zu einer dauerhaften Lösung. Gleichzeitig \nwaren die Anpassungsarbeiten an den Vorplätzen aufwendiger als vorgesehen. \n\nI:\\Daten\\BESCHLUS\\Pa2014\\SBA\\14-895b.xlsx 19.12.2014\n\n\n\n6 Vollständigkeitserklärung  gemäss § 26 Abs. 3 Finanzdekret\n\nDer Stadtrat und die Leiterin Finanzen und Liegenschaften bestätigen, dass\n\n● das Projekt im Sinne des beschlossenen Verpflichtungskredites realisiert ist;\n\nAarau,\ngemäss PA 895\nvom 10.11.2014\n\nLeiterin Finanzen und Liegenschaften\n\n7 Genehmigungsvermerke\n\nPrüfung Bauabrechnung durch Ausschuss FGPK bzw. Sachkommission:\n\nAarau, Unterschriften\n\nGenehmigung Bauabrechnung durch den Einwohnerrat:\n\nAarau, EINWOHNERRAT AARAU\nDer Protokollführer\n\nSTADTRAT AARAU\n\n● alle buchungspflichtigen Geschäftsfälle, die das vorstehende Projekt bzw. den entsprechenden\n    Verpflichtungskredit betreffen, in der Kreditabrechnung enthalten sind;   \n\n● Informationen zur Projektrealisierung sowie Begründungen zu Kreditabweichungen in den \n   Erläuterungen zur Kreditabrechnung enthalten sind.\n\nI:\\Daten\\BESCHLUS\\Pa2014\\SBA\\14-895b.xlsx 19.12.2014\n\n\n


text: \nObjekt:\n\nObjektnummer: 2014011\n\nBeschluss:\n\nVerpflichtungskredit: 145'000.00Fr.                   \n\nSachbearbeiter: Rolf Schüttel, Stadtbauamt, Tiefbau\n\n1 Bruttoanlagekosten\nAktivierung auf Konto 14070.10 2014 124'854.35Fr.       \n\nAusgaben auf Konto 6220.B62.5.285 2015 29'066.25Fr.         153'920.60Fr.      \n\n2 Kreditvergleich\nVerpflichtungskredit 145'000.00Fr.      \n\nKreditüberschreitung 8'920.60Fr.          \n\n6.15%\n\n3 Einnahmen\nkeine\n\n4 Nettoinvestition\nBruttoanlagekosten 153'920.60Fr.      \n\nNettoinvestition 153'920.60Fr.      \n\n5 Aktivierung\nÜbertrag von Konto 14070.10 auf Konto Betrag\n\n- Tiefbauten 14010.01 153'920.60Fr.      \n\nTotal Nettoinvestitionen 153'920.60Fr.      \n\n6 Bemerkungen\n\nZurlindenstrasse, Sanierung\n\nEinwohnerrat mit Investitionsbudget 2014\n\nDer Kreditbetrag für die Strassensanierung Zurlindenstrasse wurde gestützt auf eine Kostenschätzung \n(Genauigkeit +/- 20%) im Investitionsbudget eingestellt. Die vor der Ausführung der Bauarbeiten \ndurchgeführten Belagsproben zeigten, dass der Ausbauasphalt aufgrund der erhöhten polyaromatischen \nKohlenwasserstoffen (PAK) im Teergehalt, als Sonderabfall speziell entsorgt werden musste. Die \nKosten für diese Entsorgungsgebühr waren bei der Budgetphase nicht bekannt.\n\nI:\\Daten\\BESCHLUS\\PA2015\\SBA\\15-863b.xlsx 11.12.2015\n\n\n\n7 Vollständigkeitserklärung gemäss § 94a Abs. 3 Gemeindegesetz\n\nDer Stadtrat und die Leiterin Finanzen bestätigen, dass\n\nAarau, STADTRAT AARAU\n\ngemäss PA 863\n\nvom 07.12.2015\n\nLeiterin Finanzen und Liegenschaften\n\n8 Genehmigungsvermerke\n\nPrüfung Bauabrechnung durch Ausschuss FGPK:\n\nAarau, Unterschriften\n\nGenehmigung Bauabrechnung durch den Einwohnerrat:\n\nAarau, EINWOHNERRAT AARAU\n\nDer Protokollführer\n\n● das Projekt im Sinne des beschlossenen Verpflichtungskredites realisiert ist;\n\n● Informationen zur Projektrealisierung sowie Begründungen zu Kreditabweichungen in den \n   Erläuterungen zur Kreditabrechnung enhalten sind.\n\n● alle buchungspflichtigen Geschäftsfälle, die das vorstehende Projekt bzw. den entsprechenden\n    Verpflichtungskredit betreffen, in der Kreditabrechnung enthalten sind;   \n\nI:\\Daten\\BESCHLUS\\PA2015\\SBA\\15-863b.xlsx 11.12.2015\n\n\n


name: Jahresbericht 2018 der Einwohnergemeinde Aarau - Botschaft

text: \n \n\nAktenzeichen: 12.00.022.1/1#1 \n \n\n \n\n \n\n   \n  Stadtrat \n\nRathausgasse 1 \n5000 Aarau \n \nT  062 836 05 08 \nE  stadtrat@aarau.ch \nwww.aarau.ch \n\n \n\n \n\nAarau, 11. März 2019 \nGV 2018 – 2021 / 73 \n \n\nBotschaft an den Einwohnerrat \n \nJahresbericht 2018 der Einwohnergemeinde Aarau \n \n \nSehr geehrter Herr Präsident \nSehr geehrte Damen und Herren \n \nDer Stadtrat unterbreitet Ihnen hiermit den Jahresbericht 2018 mit der Rechnung der Ein-\nwohnergemeinde Aarau für das Jahr 2018 gemäss den Vorgaben von HRM2. \n \n \nDer Stadtrat stellt dem Einwohnerrat wie folgt \n \nA n t r a g :  \n \n1. Der Jahresbericht für das Jahr 2018 sei gutzuheissen. \n\n \n2. Die Rechnung der Einwohnergemeinde Aarau für das Jahr 2018 sei zu genehmigen. \n\n \n3. Mit dem Jahresbericht 2018 seien folgende Motionen und Postulate des Einwohnerrats \n\nabzuschreiben: \n \n Motion: Einführung von Familien- und Schulergänzenden Tagesstrukturen im Orts-\n\nteil Rohr (GV 211) \n Postulat: Club Schlaflos (GV 363) \n Dringliche Motion: Änderung des Reglements über die Nutzung des öffentlichen \n\nGrunds (GV 3) \n \n \n\nIm Namen des Stadtrats \n \n \nDr. Hanspeter Hilfiker Daniel Roth \nStadtpräsident Stadtschreiber \n \n \nAnhang: \n Jahresbericht 2018 \n \nVerzeichnis der aufliegenden Akten: \n Rechnungsunterlagen 2018 \n \n \n\n\n


text: \nSchweizerische Volkspartei (SVP) \n\n \n\nAarau, 16. Juni 2021 \n\nAnfrage an den Stadtrat Aarau \n\nFreibad Schachen während den Nachwuchs-\nSchweizermeisterschaften Schwimmen vom 22. bis 25. Juli  \nIn der Zeit von Donnerstag 22.Juli bis Sonntag 25. Juli 2021 finden in Aarau im \nFreibad Schachen die Nachwuchs-Schweizermeisterschaften Schwimmen statt.  \n\nDas Freibad bleibt während diesen vier Tagen gemäss Ankündigung der Stadt \nfür die Bevölkerung geschlossen. Ausserdem muss während den Aufbau- und \nAbbautagen mit Einschränkungen für die Badegäste gerechnet werden. \n\nGerade in den Sommerferien ist das Freibad Schachen als Zentrumsbad \näusserst stark frequentiert und zahlreiche Bürgerinnen und Bürger aus Aarau \nund aus der Region schätzen die Abkühlung im Wasser. Viele hundert \nSchwimmerinnen und Schwimmer sowie ganze Familien mit kleineren und \ngrösseren Kindern tummeln sich an schönen Sommertagen in den \nverschiedenen Becken, auf dem Rasen, dem Spielplatz und im Restaurant. Die \nFerienzeit gehört für das Freibad denn auch zur umsatzstärksten Zeit der \nganzen Badesaison. In dieser Zeit sind auch die umliegenden Freibäder sehr gut \nbesucht, was ein Ausweichen in ein anderes Bad erschwert. \n\nDie Aarauer Bevölkerung ist grösseren Sportanlässen in ihrer Stadt gegenüber \ngrundsätzlich positiv eingestellt und steht insbesondere auch hinter den \nkörperlichen Aktivitäten von jungen Menschen. Dies gilt auch für die \nNachwuchs-Schweizermeisterschaften Schwimmen im kommenden Juli. \n\nIm Zusammenhang mit der gänzlichen Schliessung des Freibades Schachen \nwährend den vorgenannten Meisterschaften stellen sich für zahlreiche \nBadegäste aber trotzdem die nachfolgenden Fragen: \n\n1. Besteht aus der Sicht des Stadtrates die Möglichkeit, das Freibad \nwährend den vier Wettkampftagen jeweils nach Beendigung der \nWettkämpfe, also etwa zwischen 1800Uhr und 2100Uhr für die \nBevölkerung zu öffnen? \n\n2. Besteht aus der Sicht des Stadtrates die Möglichkeit, während den vier \nWettkampftagen zumindest den Nichtschwimmerbereich sowie die \nBeach-Volleyballanlage für die Bevölkerung zu öffnen? \n\n\n\n3. Ist der Stadtrat bereit, das Freibad im Sinne einer Kompensation der \nwegen den Meisterschaften für die Bevölkerung „verlorenen“ vier \nSchwimm- und Badetagen das Bad am Ende der regulären Badesaison \nam 19. September eine Woche länger, das heisst bis zum 26, September \ngeöffnet zu halten? \n\n4. Welche finanziellen Konsequenzen hat der Ausfall von vier \numsatzstarken Tagen im Juli für das ohnehin nicht selbsttragende \nFreibad Schachen und damit für die Stadt Aarau? \n\n \n\nBesten Dank für die Beantwortung dieser Fragen \n\nUrs Winzenried, Einwohnerrat SVP \n\n\n


name: Kreditabrechnung Neugestaltung Altstadtgassen, Projektierung

text: \nObjekt:\nBeschluss:\nVerpflichtungskredit: 390'000.00Fr.                  \nSachbearbeiter:\n\n1 Bruttoanlagekosten\nAktivierung auf Konto 1141.33 2008 217'662.10Fr.       \n\n2009 146'136.05Fr.       \nAusgaben auf Konto 6200.02.501.70 2010 101'328.30Fr.       465'126.45Fr.       \n\n2 Kreditvergleich\nVerpflichtungskredit 390'000.00Fr.       \n\n390'000.00Fr.       \nKreditüberschreitung 75'126.45Fr.         \n\n19.26%\n\n3 Einnahmen\n\nkeine\n\n4 Nettoinvestition\nBruttoanlagekosten 465'126.45Fr.       \n\nNettoinvestition 465'126.45Fr.       \n\n5 Bemerkungen\n\nNeugestaltung Altstadtgassen, Projektierung\n\nStefano Bradanini, Stadtbauamt, Tiefbau\n\nEinwohnerrat vom 19. November 2007\n\nDie Mehrkosten ergeben sich aus den Einwendungserledigung.\nAnwaltskosten und Projektanpassung: Fr. 73'902.50\n\nI:\\Daten\\BESCHLUS\\Pa2010\\SBA\\10-1328b.xls 20.12.2010\n\n\n\n6 Vollständigkeitserklärung  gemäss § 26 Abs. 3 Finanzdekret\n\nDer Stadtrat und die Leiterin Finanzen bestätigen, dass\n\n● das Projekt im Sinne des beschlossenen Verpflichtungskredites realisiert ist;\n\nAarau, 18. Oktober 2010\ngemäss PA 1328 vom 18.10.2010\n\nLeiterin Finanzen\n\n7 Genehmigungsvermerke\n\nPrüfung Bauabrechnung durch Ausschuss FGPK bzw. Sachkommission:\n\nAarau, Unterschriften\n\nGenehmigung Bauabrechnung durch den Einwohnerrat:\n\nAarau, EINWOHNERRAT AARAU\nDer Protokollführer\n\nSTADTRAT AARAU\n\n● alle buchungspflichtigen Geschäftsfälle, die das vorstehende Projekt bzw. den entsprechenden\n    Verpflichtungskredit betreffen, in der Kreditabrechnung enthalten sind;   \n\n● Informationen zur Projektrealisierung sowie Begründungen zu Kreditabweichungen in den \n   Erläuterungen zur Kreditabrechnung enhalten sind.\n\nI:\\Daten\\BESCHLUS\\Pa2010\\SBA\\10-1328b.xls 20.12.2010\n\n\n


text: \n \n\n  \n\nAktenzeichen: 60.01.023.2/34/4 \nFederführung: Stadtentwicklung \n \n\n   \n  Stadtrat \n\nRathausgasse 1 \n5000 Aarau \n \nT  062 836 02 05 \nE  stadtrat@aarau.ch \nwww.aarau.ch \n\n \n\n \n\nAarau, 19. September 2022 \nGV 2022 – 2025 / 51 \n \nBeantwortung einer Anfrage \n \nEinsatz temporärer Sonnensegel in Aarau \n \n \nSehr geehrter Herr Präsident \nSehr geehrte Damen und Herren \n \nAm 18. Juli 2022 hat Einwohnerrat Pascal Benz eine Anfrage betreffend Einsatz temporärer \nSonnensegel in Aarau eingereicht. \n \nDie Anfrage kann wie folgt beantwortet werden: \n \nTeil 1 Temporäre Sonnensegel \n \nFrage 1: Welchen Temperaturabfall (in °K) vor Ort erwarten die Fachexperten der Stadt \nAarau durch einen Einsatz von Sonnensegel bei Aarauer Hitzeinseln während der Som-\nmermonate? \n \nEine pauschale Angabe, um wie viel die Temperatur sinken würde, ist nicht möglich. Dies \nist unter anderem abhängig von unterschiedlichen Faktoren wie Grösse und Material der \nSonnensegel.  \n \nGrundsätzlich ist in der Altstadt insbesondere die nächtliche Kühlung erschwert. Für diese \nleisten fest installierte und nicht einrollbare Sonnensegel keinen Beitrag, da durch Ver-\nschattungselemente der vertikale Luftaustausch vermindert wird. Sonnensegel wirken nur \neindimensional, d.h. sie geben zwar Schatten, aber bewirken keine zusätzliche Transpira-\ntionskühlung wie z.B. Bäume oder andere Grünstrukturen. Sonnensegel tragen somit auch \nnicht zu einer Verbesserung der bioklimatischen Situation im Siedlungsraum bei. Grün-\nstrukturen sollen aus klimatischer Sicht, wo immer möglich, technischen Lösungen vorge-\nzogen werden. \n \nWo jedoch Grünstrukturen wegen Flächenkonkurrenzen oder anderen Hemmnissen nicht \nzur Umgebungskühlung eingesetzt werden können, bieten technische Lösungen wie z.B. \nSonnensegel oder Vernebelungsanlage eine Alternative zur Beschattung und Kühlung in \nFreiräumen. Sonnensegel geben Schatten und mindern dadurch auch das Aufheizen des \nBodens und somit die Wärmeabstrahlung.   \n \n \nFrage 2: Ist ein temporärer Einsatz von Sonnensegel während der Sommermonate auch in \nder Altstadt Aarau möglich/mit dem Ortsbildschutz vereinbar? \n \n\n\n\n \n\nAktenzeichen: 60.01.023.2/34/4 \nFederführung: Stadtentwicklung \n\nSeite 2 von 4 \n\nJa, sofern sie sorgfältig gestaltet und am richtigen Ort platziert werden, ist der temporäre \nEinsätze von Sonnensegeln wie auch weitere hitzemindernde Massnahmen in der Altstadt \nmit dem Ortsbildschutz vereinbar.  \n \nSonnensegel sind jedoch aufgrund der zu erwartenden Windlasten mit erheblichen bauli-\nchen Eingriffen z.B. in den Fassaden der Altstadtgebäude verbunden. Die Umsetzung be-\ndarf eines aufwändigen Planungs- und Abstimmungsprozesses (Machbarkeitsstudie, \nStadtplanung / Architektur, Objekt- und Tragwerksplanung, Dienstbarkeitsverträge mit \nprivaten Eigentümern). \n \nIn der Klimaanpassungsstrategie der Stadt Aarau wird die Alt- und Vorstadt als eines von \ndrei ausgewählten Gebieten vertieft angeschaut. Aufgrund des Ortsbild- und Denkmal-\nschutzes, der hohen Nutzungsdichte und den vielen Interessenskonflikten sind die Umset-\nzung von hitzemindernden Massnahmen in der Altstadt besonders anspruchsvoll. Deshalb \nist hier auf vielfältige, kreative und oft kleinräumige Massnahmen zu setzen, die in ihrer \nSumme die Hitzeeinwirkungen eindämmen. In der Strategie werden sowohl stationäre als \nauch temporäre Massnahmen empfohlen.  \n \n \nFrage 3: Zu welchem lokalen Temperaturabfall würde ein lokaler Einsatz von Sonnensegel \n(z.B. in der Pelzgasse-Metzgergasse) führen? \n \nSiehe Antwort zu Frage 1.  \n \n \nFrage 4: Ist der Stadtrat bei geeigneten Voraussetzungen (Vereinbarkeit Ortsbildschutz) \nbereit, einen Pilotversuch mit Sonnensegel durchzuführen? Hierbei würde die Abkühlung \ndurch einen grossflächigen Einsatz von Sonnensegeln bei geeigneten Strassenabschnit-\nten/Plätzen (z.B. Aargauerplatz, Schlossplatz, Pelzgasse-Metzgergasse) ermittelt.  \n \nAbgestimmt auf die Klimaanpassungsstrategie plant der Stadtrat einen Aktionsplan auszu-\narbeiten, in welchem auch klimaangepasste Massnahmen in der Hitzeinsel Altstadt enthal-\nten sein sollen. Vorgesehen ist eine Priorisierung der Massnahmen nach Hitzebelastung, \nAnzahl und Vulnerabilität der betroffenen Zielgruppen und bereits geplanter Investitions-\nprojekte.  \n \n \nTeil 2 Einbezug weiterer Möglichkeiten gegen Hitzeinseln \n \nFrage 1: In der Stadt Zürich werden aktuell künstliche Wolke, Pflanzenbaldachine über \nPlätzen als auch helle Strassenbeläge als Kühlungsmassnahmen geprüft. Wie gross muss \ndie Abkühlung in °K durch eine Massnahme mindestens sein, damit die Stadt Aarau diese \nfür einen Einsatz in Aarau als geeignet erachtet? \n \nDen Einsatz von technischen Lösungen und anderen klimaangepassten Massnahmen wie \nEntsiegelungen, Baumpflanzungen und viele mehr, wird die Stadt Aarau nicht aufgrund \nvon bestimmten Mindesttemperaturen einsetzen.  \n\n\n\n \n\nAktenzeichen: 60.01.023.2/34/4 \nFederführung: Stadtentwicklung \n\nSeite 3 von 4 \n\nDie städtische Klimaanpassungsstrategie wurde aufbauend auf den Grundlagen der kanto-\nnalen Klimakarten und dem kantonalen Leitfaden "Hitzeangepasste Siedlungsentwicklung" \nerarbeitet. Durch eine massgeschneiderte Analyse des Stadtsystems konnten bioklimati-\nsche Hot Spots, charakteristische Siedlungsstrukturtypen und Freiraumsysteme erkannt \nwerden. Aufbauend auf den Analyseergebnissen konnten mithilfe des Leitfadens geeignete \nMassnahmen verortet und wichtige Umsetzungsmöglichkeiten wie Handlungsfelder auf \nverschiedenen Massstabsebenen abgeleitet werden. Damit die Massnahmen ihre Wirkung \nentfalten können, müssen diese in möglichst vielen Projekten umgesetzt werden. Im er-\nwähnten Aktionsplan werden nun laufend hitzemindernde Massnahmen geplant und um-\ngesetzt. \n \n \nFrage 2: Wie bewertet die Stadt Aarau die unter Punkt 1 genannten Massnahmen im Ver-\ngleich zu temporären Sonnensegeln? (Kosten/Nutzen) \n \n1. Künstliche Wolken im Vergleich zu temporären Sonnensegeln (Kosten/Nutzen): \n \nIn der jetzigen Lage wäre es, unter Beachtung des entsprechenden Energie- und Wasser-\nverbrauchs, aktuell aus der Sicht des Stadtrats noch vertretbar, an besonders heissen Ta-\ngen einzelne Stellen mit Wassernebel abzukühlen, wobei die Anlagen nicht in Dauerbetrieb \nlaufen gelassen werden sollten. Sprühanlagen eignen sich vor allem bei stark frequentier-\nten und exponierten Plätzen mit wenig Grün wie beispielsweise auf dem Schlossplatz oder \ndem Bahnhofplatz. Im Gegensatz zu Sonnensegeln vermindern die Anlagen den vertikalen \nLuftaustausch nicht, was für die Altstadt entscheidend ist. In der Altstadt wäre es vorstell-\nbar, klimaangepasste Massnahmen mit dem vorhandenen Wasser des Stadtbachs oder der \nBrunnen einzusetzen, z.B. den Stadtbach zwischen den Toren an die Oberfläche zu brin-\ngen oder auch die Überprüfung das Wasser der Brunnen in der Altstadt über Retentionsflä-\nchen zurückzuhalten und (wo mit dem felsigen und stark durch Leitungen und Zufahrten \nbelegten Boden möglich) Bäume zu pflanzen. Kostenschätzungen sind bisher nicht vor-\nhanden, im erwähnte Aktionsplan werden die verschiedenen Massnahmen überprüft. \n \n2. Pflanzenbaldachin/Pergola im Vergleich zu temporären Sonnensegeln (Kosten/Nutzen):  \n \nKletterpflanzen als natürlicher Schutz gegen Sonne und Hitze z.B. in Form einer Pergola \nhaben sich in südlichen Ländern schon lange etabliert. Kletterpflanzen kühlen, spenden \nangenehmen Schatten. So ist es unter einer Pflanzenpergola 3-5 °C kühler als unter einem \nSonnenschirm. Ein weiterer Punkt ist die Verbesserung der Luftqualität, zudem dienen \nKletterpflanzen als zusätzlicher Lärmschutz und bieten ein grosses Spektrum an Arten, \nHöhen, Blüten und Früchten. Bei grossflächigen Begrünungen nisten sich auch tierische \nBewohner wie Vögel ein. Auch verändern sie sich über das Jahr. Im Sommer ist es schön \ngrün, im Herbst farbig, im Winter verschneit (Bsp. Begrüntes Schattendach aus Drahtseilen \nauf dem Amtsplatz in Solothurn).  \n \nOb und um wie viel Pflanzenbaldachine teurer sind als temporäre Sonnensegel, ist vom \njeweiligen Projekt abhängig. Wo immer Massnahmen mit Grünstrukturen möglich sind, \nsind diese aus stadtklimatischer Sicht vorzuziehen, da der Nutzen zur Hitzeminderung \ngrösser ist. Welche der beiden Massnahmen in der Altstadt wo sinnvoll und möglich sind, \nmuss genau überprüft werden.  \n\n\n\n \n\nAktenzeichen: 60.01.023.2/34/4 \nFederführung: Stadtentwicklung \n\nSeite 4 von 4 \n\n \n3. Helle Strassenbeläge verglichen mit temporären Sonnensegeln (Kosten/Nutzen):  \n \nWie in der Beantwortung der Motion Nicole Lehmann Fricker (FDP), Pascal Benz (FDP), \nChristian Oehler (FDP) "Hellere Strassenoberflächen zur Minderung der Hitzeentwicklung in \nStrassenräumen" festgehalten, erachtet der Stadtrat helle Strassenbeläge aus finanziellen \nund ökologischen Gründen als nicht zielführend.  \n \n \nIm Namen des Stadtrats \n \n \nDr. Hanspeter Hilfiker Daniel Roth \nStadtpräsident Stadtschreiber \n \n \n \n \nDie Beantwortung dieser Anfrage verursachte Kosten von 420 Franken. \n \n \n\n\n


name: Solarbetriebene Ladestationen auf städtischen Parkplätzen

text: \n   \n\n6 \n\n1d Postulat \n\nSolarbetrieben Ladestationen auf städtischen Parkplätzen \n\nAntrag \n\nDer Stadtrat beantragt beim Einwohnerrat einen Kredit für solarbetriebene Ladestationen für E-Autos \n\nund E-Bikes auf städtischen Parkierungsanlagen sowie auf Parkplätzen bei öffentlichen Bauten (wie \n\nSchulhäuser oder Freizeitanlagen).  Mit der Installation sind die Parkplatzflächen zumindest teilweise \n\nzu entsiegeln. \n\nHintergrund \n\nVersiegelte Parkplatzflächen sind Hitzeinseln. Sie strahlen Hitze ab, sind biologische Wüsten und haben \n\neine schlechte Aufenthaltsqualität. Wenn man Bäume pflanzt und die Parkplätze damit beschattet, \n\nkann man diesen Hitzeeffekten durch den kühlenden Verdunstungs-Effekt der Bäume einfach und \n\nkostengünstig entgegenwirken. Nebst dem Effekt fürs Mikro- und Makro-Klima durch die Bäume gibt \n\nes auch einen positiven Effekt für die Biodiversität. \n\nNicht in jedem Fall ist die Bepflanzung mit Bäumen aufgrund des Untergrunds (unterirdische Bauten)  \n\nmöglich. Falls eine Beschattung durch Bäume nicht oder nur teilweise möglich ist, soll die Solarenergie \n\ngenutzt werden. Mit Solaranlagen überdachte Parkplätze haben mehrfach positiven Nutzen: Die abge-\n\nstellten Autos stehen im Schatten und sind damit nicht übermässiger Hitze ausgesetzt, und der Platz \n\nwird für die Erzeugung erneuerbarer Energie genutzt. Die Parkplätze können so eingerichtet werden, \n\ndass dort Elektromobile aufgeladen werden können. Das passt bestens zur Aarauer Klimastrategie zu \n\nden Handlungsfeldern 2 (Mobilität) und 3 (Erneuerbare Energien), Kernmassnahmen 2e und 3a. Solche \n\nSolarsysteme für Parkplätze gibt es bereits zahlreiche, man muss sie quasi nur noch bestellen und \n\ninstallieren. Die eniwa wird uns da sicher weiterhelfen können. \n\nBeispiel einer faltbaren Solaranlage über ei-\n\nnem Parkplatz in Jakobsbad-Kronberg (Appen-\n\nzell Innerrhoden)11 \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n11  https://www.erneuerbareenergien.de/schweizer-parkplatz-mit-faltbarer-solaranlage-ueberdacht \n\n\n\n   \n\n7 \n\nSolche Anlagen gibt es sogar für einzelne Parkplätze.12,13 \n\n \n\n \n\nBeispiel eines modularen Systems inklusive \n\nSpannungswandler.14  \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nEs gibt in Aarau viele Parkplätze, die optimiert werden können: Laurenzenvorstadt, im Schachen beim \n\nSchützen und beim Viehmarkt, Untere Schanz, KEBA, Parkplätze bei diversen Schulhäusern, Heinrich-\n\nWirri-Strasse 3, usw.  \n\nSolarbedachte Ladestationen für E-Bikes könnten z. B. am östlichen Rand des Schlossplatzes oder bei \n\nder Veloparkierungsanlage am Bahnhof südlich der Berufsschule erstellt werden. \n\nFür die Grünen Petra Ohnsorg, Daniel Ballmer, Martina Niggli, Susanne Klaus Günthart, Thomas Waldmeier \n\nFür die GLP Alexander Umbricht, Peter Jann \n\nFür die SP Ursula Funk, Nicola Müller \n\nEVP/EW \n\nPro Aarau \n\n  \n\n \n12  Quelle: www.pinterest. com/pin/ 378795018659690549/ \n13  Quelle: https://kurier.at/wirtschaft/studie-solar-parkplaetze-koennten-e-autos-versorgen/287.490.708 \n14  Quelle: https://conrad.ch/de/p/schindler-alusystemtechnik-sep3051-solar-carport-stand-1196625.html) \n\nhttps://conrad.ch/de/p/schindler-alusystemtechnik-sep3051-solar-carport-stand-1196625.html\n\n\tStädtische Liegenschaften und Flächen\n\t1d Postulat Solarbetrieben Ladestationen auf städtischen Parkplätzen\n\tAntrag\n\tHintergrund\n\n\n\n