03_ Geschäftsbericht 2024 IBC

text: \nGeschäftsbericht 2024\n\n\n\nInhalt\n\n7\t Vorwort von Urs Schädler und Stefan Illien\n\n8\t Tätigkeitsbericht\n\n9\t Energieversorgung\n\n10\t IBC im Überblick\n\n12\t Investitionen und Kennzahlen\n\n14\t Finanzbericht\n\n15\t Jahresrechnung\n\n30\t Bericht der Revisionsstelle\n\nImpressum\n\nProjektleitung: IBC Energie Wasser Chur\n\nKonzept & Gestaltung: communicaziun.ch, Ilanz\n\nFotografie: Yanik Bürkli, Bonaduz | Lisa Barandun, Chur\n\nOrgane der Gesellschaft\n\nVerwaltungsrat:\n\nUrs Schädler, Präsident\n\nThomas Tanner, Vizepräsident\n\nGieri Caviezel\n\nNadia Semadeni\n\nGeschäftsleitung:\n\nStefan Illien, Geschäftsführer\n\nEdgar Bisig, Leiter Technik & Netze\n\nGeorg Putzi, Leiter Markt & Energie\n\nMartin Lang, Leiter Finanzen & Dienste\n\n3\n\n\n\nÜberblick über Chur, Standort Haldenhütte Chur\n\n4 5\n\n\n\nVon A wie Anergienetz bis Z wie Zusammen-\nschluss zum Eigenverbrauch – auch im Jahr 2024 \nstand alles im Zeichen der Energie(wende). Und \n\nmittendrin: die IBC Energie Wasser Chur!\n\nUrs Schädler, Verwaltungsratspräsident\nStefan Illien, Geschäftsführer\n\nAm Horizont sammeln sich Wolken, die kurze Zeit später die \n\nSonne über Chur verdecken. Erste Regentropfen fallen auf \n\nden Boden – zur Freude der IBC Wasserversorgung! Denn sie \n\nfüllen unsere Trinkwasserquellen kon-\n\ntinuierlich auf. Dank eines hervorra-\n\ngend gewarteten Versorgungsnetzes \n\nkönnen wir unsere Kundinnen und \n\nKunden zuverlässig mit erstklassigem \n\nTrinkwasser versorgen. Auch im Jahr \n\n2024 wurden diverse Projekte realisiert, \n\num die Wasserversorgung nachhaltig \n\nzu sichern, damit auch in Zukunft sau-\n\nberes, hochwertiges Trinkwasser in \n\nausreichender Menge aus dem Wasser-\n\nhahn fliesst.\n\nDie natürlichen Gewässer führen zu \n\ndiesem Zeitpunkt wieder mehr Wasser – ein erfreulicher An-\n\nblick. Die Turbinen unserer Wasserkraftanlagen drehen zu-\n\nverlässig wie eh und je. Kombiniert mit unseren gut ausge-\n\nbauten und unterhaltenen Stromnetzen bleibt es auch an Re-\n\ngentagen garantiert hell. Wir haben alles im Griff und unsere \n\nKundinnen und Kunden sind stets gut versorgt!\n\nWenn wir auch stark von den Regentagen profitieren konn-\n\nten, ist das auch immer ein Zeichen, von milden Wintern und \n\nsomit einer Veränderung unseres Klimas. Das Bundesamt für \n\nMeteorologie schreibt auf ihrer Webseite: "2024: Das global \n\nwärmste Jahr seit Messbeginn". Bezogen auf die Schweiz \n\nspricht man vom drittwärmsten Jahr seit Messbeginn. Mit \n\neiner durchschnittlichen Temperatur von 7.2 °C lag das Jahr \n\n1.4 °C über der Norm von 1991 -  2020. Der Temperaturanstieg \n\nzeigte sich über alle Monate verteilt. Dieser Temperaturan-\n\nstieg schadet der Natur und dem gesamten Leben auf dieser \n\nErde. Umso wichtiger sind Massnahmen zur Reduktion von \n\nCO₂-Emissionen. Eine davon ist die Fernwärme, die durch den \n\neffizienten Einsatz erneuerbarer Energien und Abwärme \n\neinen wichtigen Beitrag zum Klimaschutz leistet. Gemeinsam \n\nmit unseren starken Partnern setzen wir auf nachhaltige Lö-\n\nsungen wie Fernwärme, um aktiv zur Reduktion der CO₂-\n\nEmissionen und zum Klimaschutz bei-\n\nzutragen.\n\nWie ein Fluss, der seine Richtung än-\n\ndert, befindet sich auch die Energiezu-\n\nkunft im Wandel. Mit dem im Juni ange-\n\nnommenen neuen Stromgesetz wur-\n\nden die Weichen für eine nachhaltigere \n\nund unabhängigere Energieversorgung \n\ngestellt. Ziel ist es, den Energieimport \n\nauf ein Minimum zu reduzieren. Aus \n\nSicht der IBC ein wichtiger Schritt in die \n\nrichtige Richtung. Doch nun beginnt die \n\nHerausforderung der Umsetzung. \n\nDenn oft zeigt sich: Was auf dem Reißbrett einfach erscheint, \n\nist in der Praxis komplex. Die IBC ist mittendrin – entschlos-\n\nsen, eine zukunftsfähige Energieversorgung zu gestalten.\n\nUnd trotz allen Herausforderungen - Konstanz und Verant-\n\nwortung für kommende Generationen müssen weiterhin \n\noberste Priorität haben. Die Energiewende darf nicht auf \n\nkurzfristige Eigeninteressen oder falhe Anreize bauen. Sie \n\nbraucht nachhaltige Lösungen und langfristiges Denken.  \n\nHinter all dem Geleisteten stehen Menschen: unsere ge-\n\nschätzten Kundinnen und Kunden, genauso wie engagierte \n\nMitarbeitende, welche ihre Aufgabe mit Leidenschaft und \n\nKompetenz erfüllen. Welche es verstehen, dass sie mit ihrem \n\ntäglichen Wirken einen grossen Beitrag zugunsten einer in-\n\ntakten Umwelt leisten und die Basis für eine funktionierende \n\nGesellschaft legen! Deshalb gilt ein grosser Dank allen Mitar-\n\nbeiterinnen und Mitarbeitern der IBC für ihre grossartige \n\nLeistung. Wir sind stolz, euch bei uns im Team zu haben!\n\nStefan Illien, Geschäftsführer und Urs Schädler, Verwaltungsratspräsident\n\n«Hinter all dem Geleis-\n\nteten stehen Menschen. \n\nUnsere Mitarbeitenden, \n\nwelche ihre Aufgaben \n\ntäglich mit Begeisterung \n\nund grossem Einsatz \n\nausführen.»\n\n6 7\n\n\n\n?!\n* gegenüber 100% Ölheizungen\n\n* gegenüber 100% Ölheizungen\n\nTätigkeitsberichte\n\nGut versorgt\n\nWärme\nDie Energiezentrale Fortuna wurde im Rahmen des Neu-\nbaus des Schulhauses Fortuna umgesetzt und stellt einen \nbedeutenden Schritt in der nachhaltigen Energieversor-\ngung der Stadt Chur dar. Im Endausbau wird die Anlage \neine Nennheizleistung von 4 MW erreichen. Ein zentrales \nElement des Projekts ist der Einsatz einer modernen \nAmmoniak-Wärmepumpe, die eine effiziente Nutzung des \nlokalen Grundwassers ermöglicht. Die Bauzeit erstreck-\nte sich von 2022 bis zur geplanten Inbetriebnahme im \nSommer 2024. Parallel dazu erfolgte der kontinuierliche \nAusbau des Wärmenetzes im Heroldquartier bis und mit \nSegantinistrasse. Aufgrund der langen Projektdauer war \neine enge und koordinierte Zusammenarbeit mit dem \nTief- und Hochbauamt der Stadt Chur essenziell. Diese \nKooperation ermöglichte eine effiziente Umsetzung und \ntrug massgeblich zum Erfolg des Projekts bei.\n\nWasser\nIm Jahr 2024 lag der Fokus auf Ausbauprojekten und Un-\nterhaltsarbeiten in der Wasserversorgung. Ein zentrales \nVorhaben war die Planung des Reservoirs Maladers für \n2025, bei dem technische und bauliche Anforderungen \nanalysiert wurden. Zudem wurden Werkleitungsersatzar-\nbeiten an der Heroldstrasse und am Churerweg mit den \nTiefbaudiensten Chur koordiniert. Zur Qualitätssicherung \ndes Trinkwassers erfolgten Wartungen und Instandset-\nzungen an Quellen, Reservoirs und Versorgungsanlagen. \nDiese Massnahmen erhöhten die Versorgungssicherheit \nund stärkten die Infrastruktur nachhaltig.\n\nGas\nIm Jahr 2024 führte man Gespräche mit dem Schweize-\nrischen Verein des Gas- und Wasserfaches (SVGW), um \ndie technischen Voraussetzungen für die Umstellung \nvon Erdgas (CH4) auf Wasserstoff (H₂) zu erörtern. Der \nSVGW hat mit der Empfehlung H1000 erstmals technische \nGrundlagen für den H₂-Transport durch Rohrleitungen \ngeschaffen, basierend auf Erkenntnissen aus bestehen-\nden Gasinfrastrukturen. Derzeit ist der Wasserstoffanteil \nim Schweizer Gasnetz noch auf geringe Anteile begrenzt; \neine Erhöhung erfordert weitere technische Grundlagen. \nDer Bundesrat hat Ende 2024 die nationale Wasserstoff-\nstrategie verabschiedet. Sie enthält das Leitbild und die \nZiele des Bundesrates zu Wasserstoff und Power-to-X-De-\nrivaten. In absehbarer Zeit werden H₂-Infrastrukturen bis \nan die Landesgrenzen führen, was die Dringlichkeit der \nAbklärungen unterstreicht.\n\nStrom\nDer im Juni 2024 angenommene Mantelerlass (StromVG \nund StromVV) hat wesentliche Auswirkungen auf uns als \nVerteilnetzbetreiber (VNB). Die zügige Umsetzung ergibt \neinen straffen Zeitplan, wobei viele Regelungen noch im \nEntwurf stehen. Dank unserer umfassenden Erfahrung \nmit Photovoltaikanlagen (PVA) und der Abrechnung für \nZusammenschlüsse zum Eigenverbrauch (ZEV, ca. 2000 \nMesspunkte) sind wir optimal vorbereitet. Für 2025 stehen \nneue Vorgaben und Marktstrukturen an, darunter vZEV, \nlokale Elektrizitätsgemeinschaften (LEG ab 2026), Ener-\ngieeffizienzmassnahmen, Rückspeisetarife PVA, neue \nTarifkomponenten sowie die neue SDL-Kostenberechnung \n(ab 2026). Als lokaler VNB sehen wir darin grosse Chancen, \nnachhaltige und zukunftsfähige Lösungen aktiv voranzu-\ntreiben.\n\n2024 2023\n\nWasserkraft Beteiligungsenergie (MWh) 94'261 87’275\n\nTrinkwasserkraftwerke (MWh) 6'754 5’432\n\nAnzahl Photovoltaikanlagen im Netz 745 570\n\nPhotovoltaik (MWh) 8'768 7’334\n\nWind (MWh) 4'845 4’509\n\n2024 2023\n\nIBC 32'140 23'418\n\nWärmeverbund Domat/Ems AG*  5'140 4’513 \n\nEnergieverbund Maienfeld AG* 4'488 4'418\n\nFernwärme Chur AG* 30'910 29’782\n\n* Tochtergesellschaften\n\n2024 2023\n\nErdgas 291'288 279'650\n\nBiogas Wärmemarkt (MWh) 61'634 59’161\n\nBiogas Mobilität (MWh) 131 142\n\n2024 2023\n\nWasserkraft 75.53% 79.34%\n\nSolarkraft 0.39% 0.41%\n\nWindenergie 2.66% 2.58% \n\nGeförderter Strom 6.6% 6.0%\n\nTotal erneuerbare Energien 85.18% 88.33%\n\nKernenergie (nicht erneuerbare Energie) 14.82% 11.67%\n\n2024 2023\n\nTonnen pro Jahr* 26'847 25’135 \n\n2024 2023\n\nTonnen pro Jahr* 14'324 14’006\n\n2024 2023\n\nTonnen pro Jahr* 18'802 18’048\n\nEnergieversorgung\n\nWärmeversorgung (MWh)\n\nEnergieversorgung (MWh)\n\nEnergieabsatz (%)\n\nCO₂-Einsparung\n\nCO₂-Einsparung\n\nCO₂-Einsparung\n\nC0₂-Einsparungen \nTotal 2024\n\nEnergieversorgung\n\nStrom, Wärme, Gas\n\n* gegenüber dem Verbraucherstrommix CH\n\n59'973\nTonnen\n\nDies entspricht der Einsparung von \n21.9 Mio. Liter Heizöl, was in etwa \ndem Heizverbrauch von ca. 42'000 \nHaushalten entspricht.\n\n8 9\n\n\n\nAnergie Rossboden\n\nMitarbeitende \nVollzeitstellen 2024\n\nTochtergesellschaften\nGeschäfts- \n\nund Betriebs-\nführung Beteiligung IBC in % Umsatz in TCHF\n\n2024 2023\n\nGemeindekorporation Kraftwerk \n\nChur-Sand (GKC)*\nja 65.45 3'541 3’532\n\nWärmeverbund Domat/Ems AG ja 60 786 708\n\nEnergieverbund Maienfeld AG ja 49 712 685\n\nFernwärme Chur AG ja 60 3'165 2’985\n\nAquagrischa AG nein 100 4'811 4’934\n\nIBC im Überblick\n\nMitarbeitende und Tochtergesellschaften\n\n92.7\n2024 2023\n\nVollzeitstellen 92.7 85.4\n\nMitarbeiter 110 95\n\ndavon Lernende Netzelektriker 3 2\n\n10 11\n\n\n\n2019\n10.5\n\n2020\n6.0\n\n2021\n3.3\n\n2022\n3.3\n\n0.8 0.8 1.3 1.6 1.3 0.9\n\n2023\n2.6\n\n2024\n2.5\n\n2019\n\n10.1\n\n2020\n\n10.4\n\n2021\n\n9.6\n\n2022\n\n7.4\n\n2023\n\n9.4\n\n2024\n\n11.5\n\n3.5 6.3 15.1 21.3 15.6 13.1\n\nGasenergie\n\nStrom \n\nStatistik Versorgungsverfügbarkeit\n\n2024 2023\n\nWasserabsatz (Mio. m³) 3.5 3.4\n\nHydranten 788 787\n\nÖffentliche Brunnen 165 162\n\nWasserzähler 4'840 4’839\n\nHausanschlüsse 4'631 4’639\n\nGrundwasserpumpwerke 1 1\n\nFörderleistung (l/Min.) 24'000 24’000\n\nReservoirs 9 9\n\nInhalt (m³) 10'955 10’955\n\nTransportleitungen Chur (km) 32 32\n\nVerteilleitungen Chur (km) 224 227\n\n2024 2023\n\nGasabsatz (MWh) 291'288 279’650\n\ndavon Biogas (MWh) 61'634 59’161\n\nDruckreduzierungsstationen 29 29\n\nGaszähler 3'068 3'219\n\nHausanschlüsse 2'438 2'521\n\nInstallierte Leistung Netz (MW) 292 282\n\nTransportleitungen (km) 32 32\n\nVerteilleitungen (km) 79 80\n\nBetankungen CNG-Tankstelle 3'368 3’795\n\nEnergie CNG-Tankstelle (MWh) 655 708\n\n2024 IBC 2024 CH 2023 IBC 2023 CH Vorgabe \n\nUnterbrechungshäufigkeit pro Kunde und Jahr (SAIFI) 0.09 n.a 0.19 0.33 max. 1.0\n\nUnterbrechungsdauer in Min. pro Kunde und Jahr (SAIDI) 13.31 n.a 29.7 18 max. 30.0\n\n2024 2023\n\nStromabsatz Versorgungsgebiet (MWh) 197'147 197’153\n\nStromabsatz Kunden (MWh) 179'844 169’259\n\nUnterwerke 4 4\n\nTrafostationen 196 192\n\nStrassenleuchten 4'282 4’292\n\nStromzähler 26'533 26’719\n\nHausanschlüsse 4'695 4’582\n\nInstallierte Leistung (MVA) 104 104\n\nTransportleitungen Chur (km) 135 135\n\nVerteilleitungen Chur (km) 389 405\n\nLeitungen öffentl. Beleuchtung (km) 207 209\n\nInvestitionen und Kennzahlen\n\nin Mio. CHF pro Jahr\n\nWasser \n\nWärme \n2024 2023\n\nWärmeabsatz (MWh) 32'140 23'418\n\nWärmezähler 244 205\nInstallierte Leistung Energiezentralen \n\n(MW)\n35.1 29.9\n\nVerteilleitungen (km) 18.4 14.2\n\n2.5\n0.9\n\n11.5\n\n13.1\n\n12 13\n\n\n\nFinanzbericht IBC\n\nDie IBC schliesst per 31.12.2024 mit einem Jahresgewinn \n\nvon 13.7 MCHF ab (+5.2 MCHF). Gute Energiemargen \n\nsowie die Auflösung einer Deckungsdifferenz aus dem \n\nVorjahr führen zu diesem ausgezeichneten Jahresergeb-\n\nnis, welches zudem die geplante Erwartung übertrifft. \n\nDer Nettoerlös aus Lieferungen und Leistungen erreicht \n\nmit 125.8 MCHF (+14.6 %) einen vorläufigen Rekordwert. \n\nEntsprechend steigen auch die direkten Energiebeschaf-\n\nfungskosten im Berichtsjahr (+11.6 %), jedoch unterpropor-\n\ntional im Verhältnis zum Umsatz. Zu verdanken ist dies \n\nhauptsächlich einer rekordhohen Stromproduktion der ei-\n\ngenen Wasserkraftanlagen (Kraftwerk Chur-Sand). Zudem \n\nkann die Marge im Gasgeschäft - vor allem in der zweiten \n\nJahreshälfte – gesteigert werden. \n\nDie direkten Betriebskosten (Material und Fremdleistun-\n\ngen) schliessen leicht tiefer als im Vorjahr ab. Erwartungs-\n\ngemäss nimmt der Personalaufwand zu (+9.1 %). Einer-\n\nseits konnten praktisch alle Vakanzen besetzt werden \n\n(+7.3 Vollzeitstellen). Anderseits tragen auch der Lohnstu-\n\nfenanstieg sowie die Teuerungsanpassung dazu bei. Dafür \n\nkann im Berichtsjahr bei der Personalausleihung einge-\n\nspart werden. Das führt zu eine Betriebsergebnis vor Ab-\n\nschreibungen (EBITDA) von 28.3 MCHF (+21.2 %). \n\nGesamthaft nehmen die Abschreibungen gegenüber dem \n\nVorjahr zwar um -2.2 % ab. Bereinigt um die ausserordent-\n\nliche Abschreibung aus Finanzanlagen im Vorjahr wäre \n\neine  Zunahme von +5.7 % zu verzeichnen. Wesentlich \n\ndazu beigetragen haben die ordentlichen Abschreibungen \n\nder Sachanlagen, welche aufgrund der hohen Investitions-\n\ntätigkeit um +5.2 % zunehmen. Ebenso sind höhere Ab-\n\nschreibungen aus Anlageabgängen verbucht (Rückbau UW \n\nTitt). Das führt zu einem Betriebsergebnis (EBIT) von 15.2 \n\nMCHF (+5.3 MCHF). \n\nDie Entspannung des allgemeinen Zinsniveaus wirkt sich \n\npositiv auf den Zinsaufwand im Berichtsjahr aus. Entspre-\n\nchend fällt der Zinsaufwand trotz Zunahme von Krediten \n\num -164 TCHF tiefer aus. Der Dividendenertrag der Aqua-\n\ngrischa AG beträgt 760 TCHF. Die Zinserträge aus Darle-\n\nhen an Tochtergesellschaften betragen 104 TCHF. Gesamt-\n\nhaft schliesst der Finanzerfolg bei -1.5 MCHF. \n\nBilanz\nDie Bilanzsumme nimmt im Berichtsjahr um +18.2 MCHF \n\nzu. Die Sachanlagen nehmen aufgrund der getätigten In-\n\nvestitionen (abzüglich Abschreibungen) um +16.0 MCHF \n\nzu. Die Finanzanlagen nehmen um -230 TCHF ab. Im Um-\n\nlaufvermögen nehmen die flüssigen Mittel um +1.9 MCHF \n\nzu, die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen neh-\n\nmen um -1.3 MCHF ab, die sonstigen kurzfristigen Forde-\n\nrungen nehmen um +353 TCHF zu, die Vorräte und ange-\n\nfangenen Arbeiten nehmen um +0.9 MCHF zu und die ak-\n\ntiven Rechnungsabgrenzungen nehmen um +0.7 MCHF zu. \n\nDas kurzfristige Fremdkapital nimmt um -26.8 MCHF ab. \n\nDie langfristigen Finanzverbindlichkeiten verzeichnen \n\neine Zunahme von +32.3 MCHF. Das Eigenkapital nimmt \n\num +12.7 MCHF zu. Die Eigenkapitalquote beträgt 50.0 %.\n\nJahresrechnung IBC\n\nErfolgsrechnung\n\nTCHF� Erläuterungen Nr.* 2024  % 2023  %\n\nNettoerlös aus Lieferungen und Leistungen� 1) 125'827 109’832\n\nAndere betriebliche Erträge� 2)  824  756 \n\nAktivierte Eigenleistungen 3'907 4’244\n\nBetriebsertrag 130'557 100.0 114’832 100.0\n\nAufwand für Energie, Material und Dienstleistungen� 3) –86'987 –66.6 –77’928 –67.9\n\nPersonalaufwand� 4) –11'633 –8.9 –10’665 –9.3\n\nSonstiger Betriebsaufwand� 5) –3'639 –2.8 –2’895 –2.5\n\nBetriebsaufwand –102'259 –78.3 –91’489 –79.7\n\nBetriebsergebnis vor Abschr., Zinsen und Steuern (EBITDA) 28'298 21.7 23’344 20.3\n\nAbschreibungen� 6) –13'064 –10.0 –13’364 –11.6\n\nBetriebsergebnis vor Zinsen und Steuern (EBIT) 15'233 11.7 9’979 8.7\n\nFinanzerfolg� 7) –1'535 –1.2 –1’491 –1.3\n\nOrdentliches Ergebnis 13'698 10.5 8’488 7.4\n\nAusserordentliche Aufwände/Erträge� 8) – 0.0 – 0.0\n\nUnternehmensergebnis 13'698 10.5 8’488 7.4\n\n* Die Ziffern weisen auf die Erläuterungen zur Jahresrechnung im Anhang hin.\n\nErfolgsrechnung\n\n14 15\n\n\n\nTCHF� Erläuterungen Nr.* 31.12.2024  % 31.12.2023  %\n\nUmlaufvermögen  53'336 13.6  50’860 13.6\n\nFlüssige Mittel  7'580  5’662 \n\nForderungen aus Lieferungen und Leistungen� 9)  31'420  32’759 \n\nSonstige kurzfristige Forderungen� 10)  8'300  7’947 \n\nVorräte und angefangene Arbeiten� 11)  3'070  2’207 \n\nAktive Rechnungsabgrenzungen� 12)  2'966  2’286 \n\nAnlagevermögen  339'715 86.4  323’967 86.4\n\nFinanzanlagen� 13)  11'611  11’841 \n\nSachanlagen� 14)  328'104  312’126 \n\nTotal Aktiven  393'051 100.0  374’826 100.0\n\nFremdkapital kurzfristig  53'777 13.7  80’559 21.5\n\nVerbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen� 15)  23'123  24’171 \n\nKurzfristige Finanzverbindlichkeiten� 16)  26'001  52’329 \n\nAndere kurzfristige Verbindlichkeiten� 17)  1'892  2’282 \n\nKurzfristige Rückstellungen  282  240 \n\nPassive Rechnungsabgrenzungen� 18)  2'479  1’537 \n\nFremdkapital langfristig  142'657 36.3  110’328 29.4\n\nLangfristige Finanzverbindlichkeiten� 19)  142'500  110’000 \n\nLangfristige Rückstellungen  157  328 \n\nTotal Fremdkapital  196'433 50.0  190’887 50.9\n\n  \n\nEigenkapital  196'618 50.0  183’940 49.1\n\nDotationskapital  71'000  66’000 \n\nAllgemeine Reserve  49'877  47’377 \n\nNeubewertungsreserve  62'000  62’000 \n\nBilanzgewinn  13'740  8’562 \n\nTotal Passiven  393'051 100.0  374’826 100.0\n\nTCHF 2024 2023\n\nUnternehmenserfolg  13'698  8’488 \n\n+ Abschreibungen  12'427  12’832 \n\n+/– Abnahme/Zunahme Forderungen aus Lieferungen + Leistungen 1'338 –10’683 \n\n+/– Abnahme/Zunahme sonstige kurzfristige Forderungen 17 –12 \n\n+/– Abnahme/Zunahme aktive Rechnungsabgrenzungen –679 –1’965 \n\n+/– Abnahme/Zunahme Vorräte und angefangene Arbeiten  –864  27 \n\n+/– Zunahme/Abnahme Verbindlichkeiten aus Lieferungen + Leistungen  –1'049  6’021 \n\n+/– Zunahme/Abnahme andere kurzfristige Verbindlichkeiten  –390  512 \n\n+/– Zunahme/Abnahme passive Rechnungsabgrenzungen  941  1’288 \n\n+/– Zunahme/Abnahme Rückstellungen Überzeiten, Ferien, DAG 42 –11 \n\n+/– Zunahme/Abnahme langfristige Rückstellungen –171 –71 \n\n= Operativer Cash Flow  25'311  16’426 \n\n+/– Devestitionen/Investitionen in Beteiligungen  230  42 \n\n+/– Devestitionen/Investitionen in Wertschriften – – \n\n+/– Devestitionen/Investitionen in Übrige Finanzanlagen –370 –1’716 \n\n+/– Devestitionen/Investitionen in Sachanlagen –28'406 –28’983 \n\n= Geldzu-/abfluss aus Investitionstätigkeit –28'545 –30’657 \n\n= Free Cash Flow –3'234 –14’230 \n\n+/– Veränderung kurzfristige Finanzverbindlichkeiten  –26'328  245 \n\n+/– Veränderung langfristige Finanzverbindlichkeiten  32'500  13’973 \n\n+/– Veränderung Dotationskapital  5’000  5’000 \n\n– Gewinnablieferung vom Vorjahr –6'020 –5’936 \n\n= Geldzu-/-abfluss aus Finanzierungen  5'152  13’281 \n\n= Nettogeldzu-/-abfluss 1'918 –949 \n\nNachweis Veränderung flüssige Mittel\n\nAnfangsbestand der flüssigen Mittel  5'662  6’611 \n\nEndbestand der flüssigen Mittel  7'580  5’662 \n\nVeränderung der flüssigen Mittel 1'918 –949 \n\nBilanz Geldflussrechnung\n\n* Die Ziffern weisen auf die Erläuterungen zur Jahresrechnung im Anhang hin.\n\n16 17\n\n\n\nTCHF\nDotations\n\nkapital\nAllgemeine \n\nReserven\n\nNeu\nbewertungs\n\nreserven\nBilanz\ngewinn\n\nTotal  \nEigen-\n\nkapital\n\nBestand am 01.01.2023  61’000  43'877  62’000  9'510  176'387 \n\nJahresgewinn  8'488  8'488 \n\nDotationskapitalerhöhung 5'000 5'000\n\nZuweisung*  3'500 –3'500 –\n\nAusschüttung an Stadt Chur* –5'936 –5'936 \n\nBestand am 31.12.2023  66'000  47'377  62’000  8'562  183'940 \n\nBestand am 01.01.2024  66'000  47'377  62’000  8'562  183'940 \n\nJahresgewinn  13'698  13'698\n\nDotationskapitalerhöhung  5’000  5’000 \n\nZuweisung*  2’500 –2’500 –   \n\nAusschüttung an Stadt Chur* –6'020 –6'020\n\nBestand am 31.12.2024 71'000 49'877  62’000 13'740 196'618\n\nEigenkapitalnachweis Anhang\n\nRechnungslegungsgrundsätze\nDer Einzelabschluss IBC erfolgt nach den Fachempfehlun-\n\ngen Swiss GAAP FER. Diese vermitteln ein den tatsächlichen \n\nVerhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Ertrags- \n\nund Finanzlage (true and fair view). Die Bewertungsgrund-\n\nsätze sind gegenüber dem Vorjahr unverändert angewendet \n\nworden. Gemäss Swiss GAAP FER 2 im Allgemeinen und \n\nSwiss GAAP FER 20 im Besonderen sind die Aktiven hinsicht-\n\nlich ihres tatsächlichen Bewertungsansatzes zu beurteilen. \n\nDer Verwaltungsrat beurteilt sämtliche Aktiven als werthal-\n\ntig und sieht keine Anzeichen für mögliche Wertbeeinträch-\n\ntigungen einzelner Positionen der Aktivseite. Aus diesem \n\nGrund kann in Übereinstimmung mit dem anwendbaren Re-\n\ngelwerk auf Wertberichtigungen verzichtet werden.\n\nTransaktionen gegenüber Nahestehenden, dem Aktio-\nnär und Gruppengesellschaften\nDie geschäftlichen Transaktionen mit nahestehenden Per-\n\nsonen und Gesellschaften basieren auf handelsüblichen Ver-\n\ntragsformen und Konditionen. Sämtliche Transaktionen sind \n\nin der Jahresrechnung enthalten. Entsprechende Salden aus \n\nForderungen und Verbindlichkeiten werden in der vorliegen-\n\nden Jahresrechnung separat ausgewiesen. Als Nahestehen-\n\nde identifiziert ist aktuell nur die Gemeindekorporation \n\nKraftwerk Chur-Sand (GKC). Ebenso werden Forderungen \n\nund Verbindlichkeiten gegenüber der Stadt Chur (Eigentü-\n\nmerin) und Gruppengesellschaften (Beteiligungen, vgl. Ziff. \n\n13 der Erläuterungen) separat ausgewiesen.\n\nBewertungsgrundsätze\nDie Jahresrechnung wird auf Basis von historischen Anschaf-\n\nfungs- und Herstellkosten ermittelt.\n\nFlüssige Mittel\nDie flüssigen Mittel umfassen Kassenbestände, Post- und \n\nBankguthaben sowie Geldanlagen bei Banken mit einer \n\nLaufzeit bis 90 Tage. Die IBC bewertet sie zu Nominalwerten.\n\nForderungen aus Lieferungen und Leistungen sowie üb-\nrige Forderungen\nDiese Position enthält kurzfristige Forderungen aus der or-\n\ndentlichen Geschäftstätigkeit sowie Geschäftsaktivitäten \n\ngegenüber Gruppengesellschaften. Die Forderungen wer-\n\nden zu Nominalwerten und erkennbare Einzelrisiken durch \n\nentsprechende Wertberichtigungen berücksichtigt (Betrei-\n\nbungen und Konkurse zu 100 %). Das allgemeine Bonitätsri-\n\nsiko wird mittels einer stetig errechneten und pauschalen \n\nWertberichtigung berücksichtigt (Delkredere): > 61 Tage zu \n\n100 %, 31-60 Tage zu 20 %, 1-30 Tage zu 5 %, nicht fällige zu \n\n0 %. \n\nVorräte und angefangene Arbeiten\nDie Materialvorräte werden mit einem durchschnittlichen \n\nEinstandspreis bewertet. Skontoabzüge werden als Anschaf-\n\nfungswertminderungen behandelt. Für inkurante Vorräte \n\nwerden entsprechende Wertberichtigungen gebildet. \n\nAngefangene Arbeiten werden zu Herstellkosten bewertet. \n\nDiese setzen sich zusammen aus den für den Auftrag ange-\n\nfallenen Anschaffungskosten für Material und den Ferti-\n\ngungskosten. Anzahlungen von Kunden werden in Abzug ge-\n\nbracht.\n\nFinanzanlagen\nFinanzanlagen werden zu Anschaffungskosten unter Abzug \n\nallfälliger Wertbeeinträchtigungen bewertet.\n\nSachanlagen\nDie Sachanlagen werden grundsätzlich zu Anschaffungs- \n\noder Herstellkosten abzüglich kumulierter Abschreibungen \n\nbilanziert. Die Abschreibungen erfolgen nach der linearen \n\nMethode aufgrund der geschätzten technisch-wirtschaftli-\n\nchen Nutzungsdauer bzw. bei heimfallenden Betriebsanla-\n\ngen maximal über die Konzessionsdauer. Eigenleistungen \n\nwerden sinngemäss aktiviert, sofern die zur Herstellung an-\n\ngefallenen Aufwendungen einzeln erfasst und gemessen \n\nwerden können. Die Bewertung erfolgt zu Selbstkosten (inkl. \n\nGemeinkostenzuschläge) und enthält keine Gewinnanteile.\n\nDie Abschreibungsdauer bewegt sich für die einzelnen An-\n\nlagenkategorien innerhalb folgender Bandbreiten:\n\n* Gewinnverteilung Vorjahre\n\nAnlagekategorie� Wirtschaftliche\nNutzungsdauer in Jahren\n\nStromanlagen 15-60 Jahre\n\nGasanlagen 20-35 Jahre\n\nWasseranlagen 25-40 Jahre\n\nWärmeanlagen 10-40 Jahre\n\nÜbrige Anlagen 3-40 Jahre\n\nAnzahlungen und \nAnlagen im Bau\n\nnur bei\nWerteinbussen\n\n18 19\n\n\n\n1. Nettoerlös aus Lieferungen und Leistungen� TCHF 2024 2023\n\nStromgeschäft  69'408  60’238 \n\nGasgeschäft  41'229  35’895 \n\nWassergeschäft  5'783  5’704 \n\nWärmegeschäft  5'688  4’004 \n\nDienstleistungen  3'777  4’055 \n\nVerluste aus Forderungen –58 –64 \n\nTotal  125'827  109’832 \n\n3. Aufwand für Energie, Material und Dienstleistungen� TCHF 2024 2023\n\nStromgeschäft –40'382 –35’849 \n\nGasgeschäft –32'057 –28’915 \n\nWassergeschäft –120 –374 \n\nWärmegeschäft –4'935 –3’209 \n\nKonzessionen, Lizenzen –4'732 –4’768 \n\nMaterialaufwand –1'146 –1’147 \n\nDienstleistungen –3'615 –3’666 \n\nTotal –86'987 –77’928 \n\n4. Personalaufwand� TCHF 2024 2023\n\nLohnaufwand –9'475 –8’443 \n\nSozialversicherungsaufwand –1'691 –1’551 \n\nÜbriger Personalaufwand –467 –671 \n\nTotal –11'633 –10’665 \n\nPersonalbestand in Vollzeitstellen 92.7 85.4\n\nErläuterungen zur Jahresrechnung\n\nErfolgsrechnung für den Zeitraum vom 01. Januar 2024 bis 31. Dezember 2024\n\n2. Andere betriebliche Erträge\nAndere betriebliche Erträge beinhalten unter anderem Erträge aus Personalvermietung für die Gemeindekorporation Kraft-\n\nwerk Chur-Sand im Umfang von 442 TCHF (Vorjahr 354 TCHF) sowie Erträge aus Versicherungsleistungen, Kostenbeteili-\n\ngungen an Anlagen, Mieten, Mahnspesen und Gewinnen aus Anlageverkäufen im Gesamtbetrag von 381 TCHF (Vorjahr 402 \n\nTCHF).\n\nFremdkapital\nAlle Verbindlichkeiten werden zu Nominalwerten in die Bi-\n\nlanz einbezogen. Bei den kurzfristigen Verbindlichkeiten \n\nhandelt es sich um Verbindlichkeiten, welche innerhalb von \n\n12 Monaten fällig werden.\n\nRückstellungen\nEine Rückstellung ist eine auf einem Ereignis in der Vergan-\n\ngenheit begründete wahrscheinliche Verpflichtung, deren \n\nHöhe und Fälligkeit ungewiss, aber schätzbar ist.\n\nFinanzinstrumente\nEs werden keine derivativen Geschäfte zu Handelszwecken \n\nabgeschlossen. \n\nGeldflussrechnung\nDie IBC erstellt die Geldflussrechnung mittels der indirekten \n\nMethode, ausgehend vom Unternehmenserfolg.\n\nPersonalvorsorgeeinrichtung\nDie IBC Energie Wasser Chur ist der Pensionskasse Stadt \n\nChur (PKSC) angeschlossen. Die PKSC ist eine selbstständi-\n\nge, öffentlich-rechtliche Anstalt mit Sitz in Chur. Sie unter-\n\nhält die berufliche Vorsorge der Mitglieder des Stadtrates \n\nvon Chur sowie der Arbeitnehmenden der Stadt Chur, der \n\nIBC, der Kreisverwaltung, der Bürgergemeinde Chur und der \n\nGeschäftsstelle der PKSC. Die PKSC versichert diese Perso-\n\nnen gegen die wirtschaftlichen Folgen von Alter, Tod und In-\n\nvalidität. Die Austrittsleistungen werden nach dem Beitrags-\n\nprimat festgelegt. Die Gewährleistung von mindestens den \n\ngesetzlichen Minimalleistungen (BVG) wird über eine Schat-\n\ntenrechnung sichergestellt. Die PKSC wird als teilautonome \n\nPensionskasse geführt, d.h. die Risiken Tod und Invalidität \n\nwerden über eine Rückversicherung abgedeckt, das Langle-\n\nberisiko (Altersrenten) sowie das Anlagerisiko für die Vorsor-\n\ngerückstellung zur Finanzierung der Altersleistungen trägt \n\ndie PKSC selbst.\n\nDas oberste Organ der PKSC bildet die Verwaltungskommis-\n\nsion. Die Kommission besteht aus je drei Vertretenden der \n\nArbeitgeber und der Arbeitnehmenden. Präsidiert wird die \n\nKommission durch eine neutrale Fachperson. Die IBC wird \n\nüber die Arbeitnehmervertretung der Berufsgruppe der \n\nhandwerklich/manuellen Funktionen vertreten. Dies ist zur-\n\nzeit Dumeng Hersche, Leiter Markt Strom, bei der IBC.\n\nDie IBC ist gegenüber der Pensionskasse keine Verpflichtun-\n\ngen eingegangen und trägt keine anlage- oder versiche-\n\nrungstechnischen Risiken. Die IBC ist somit nicht Risikoträ-\n\ngerin der Personalvorsorge und übernimmt deshalb die Ar-\n\nbeitgeber-Beiträge unverändert als Aufwand aus Vorsorge-\n\nverpflichtungen in die Jahresrechnung.\n\nDie PKSC erzielte 2024 eine Rendite von 7.5 %* aus der Ver-\n\nmögensbewirtschaftung (Durchschnitt Schweizer Vorsorge-\n\neinrichtungen gemäss Peer-Group "UBS Pensionskas-sen-\n\nPerformance": 7.7 %). Die Soll-Wertschwankungsreserve von \n\n18.0 % der selbstgetragenen Vorsorgeverpflichtungen plus \n\nVorsorgerückstellung ist voll geäufnet (Vorjahr: 16.0 %). Der \n\nDeckungsgrad bei den selbstgetragenen Vorsorgeverpflich-\n\ntungen beträgt 118.3 %* (VJ 116.0 %), derjenige über die ge-\n\nsamte Vorsorgeeinrichtung, also auch unter Einbezug der \n\nextern getragenen Vorsorgeverpflichtungen, liegt bei 116.4 \n\n%* (VJ 114.1 %). Auf die Altersguthaben wurde eine Jahresver-\n\nzinsung von 6.0 % gutgeschrieben. Die Rentenbeziehenden \n\nerhielten zwar keine Anpassung der Renten an die Preisent-\n\nwicklung (Inflation), es wurde jedoch eine Rückstellung von \n\n4.5 MCHF zur Stärkung des Rentenvorsorgekapitals gebildet. \n\nWeitere Infos über die PKSC wie Kennzahlen, Jahresbericht, \n\nAuskunft zur Vermögensanlage, aber auch alle Reglemente \n\nund Formulare, stehen auf deren Webseite unter \n\nhttps://pensionskasse-chur.ch zum Herunterladen bereit.\n\n(* = provisorische Werte vor Revision und vor Rechnungsab-\n\nnahme durch die Verwaltungskommission der PKSC)\n\n20 21\n\n\n\n5. Sonstiger Betriebsaufwand� TCHF 2024 2023\n\nLiegenschaftsaufwand –151 –62 \n\nUnterhalt mobile Sachanlagen –59 –51 \n\nFahrzeugaufwand –158 –152 \n\nSachversicherungen –172 –159 \n\nEnergieaufwand (Eigenbedarf) –356 –233 \n\nVerwaltungs- und Informatikaufwand –2'511 –2’015 \n\nMarketing –168 –164 \n\nLiegenschaftssteuern –3 –3 \n\nÜbriger Betriebsaufwand –61 –56 \n\nTotal –3'639 –2’895 \n\n6. Abschreibungen� TCHF 2024 2023\n\nAbschreibungen Sachanlagen –12 '427 –11’810 \n\nAbschreibungen Sachanlagen Abgang –637 –532 \n\nAbschreibung Finanzanlagen - –1’000 \n\nAbschreibungen Fahrzeuge im Leasing - –22 \n\nTotal –13’064 –13’364 \n\n7. Finanzerfolg� TCHF 2024 2023\n\nFinanzaufwand –2'399 –2’563 \n\nFinanzertrag  864  1’072 \n\nTotal –1'535 –1’491 \n\n8. Ausserordentliche Aufwände/Erträge\n\nIm Berichtsjahr gibt es keine ausserordentlichen Aufwände oder Erträge zu verzeichnen. \n\n–\t Abschreibungen auf Sachanlagen: Der Abschreibungsaufwand basiert auf den Anschaffungs- und Herstellkosten sowie \n\n     den entsprechenden Nutzungsdauern der einzelnen Anlagekategorien.\n\n–\t Abschreibungen auf Finanzanlagen: Die Finanzanlagen werden zu Anschaffungskosten abzüglich allfälliger Wertbeein\n\n      trächtigungen bewertet. Das Darlehen gegenüber der Wärmeverbund Domat/Ems AG von 8.2 MCHF wurde im 2023 um \n\n     1 MCHF wertberichtigt (Betrag gemäss Rangrücktritt). \n\n*) Rangrücktritt auf dem Darlehen der Wärmeverbund Domat/Ems AG über 1.0 MCHF. Dieser Betrag wurde per 31.12.2023 \n\nwertberichtigt.\n\n9. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen� TCHF 31.12.2024 31.12.2023\n\nGegenüber Dritten  28'575  29’294 \n\nGegenüber der Stadt Chur  2'729  3’217 \n\nGegenüber Gruppengesellschaften  242  388 \n\nGegenüber Nahestehenden  123  144 \n\nWertberichtigungen (Delkredere)  –249  –284 \n\nTotal  31'420  32’759 \n\n10. Sonstige kurzfristige Forderungen� TCHF 31.12.2024 31.12.2023\n\nGegenüber Dritten  14  31 \n\nGegenüber Gruppengesellschaften  8'286  7’916 \n\nTotal  8'300  7’947 \n\n11. Vorräte und angefangene Arbeiten� TCHF 31.12.2024 31.12.2023\n\nMaterialvorräte 2'034 1’670 \n\nAufträge in Arbeit  1'036  536 \n\nTotal  3'070  2’206 \n\n12. Aktive Rechnungsabgrenzungen� TCHF 31.12.2024 31.12.2023\n\nGegenüber Dritten 413 619 \n\nGegenüber Gruppengesellschaften 159 –\n\nDeckungsdifferenzen Strom 2'394 1’667 \n\nTotal 2'966 2’286 \n\nBilanz für das am 31. Dezember 2024 abgeschlossene Geschäftsjahr\n\nGesellschaft Sitz\n\nBuchwert\n31.12.2023\n\nin TCHF\nZugang\nin TCHF\n\nAbgang\nin TCHF\n\nBuchwert\n31.12.2024\n\nin TCHF\n\nDarlehen Wärmeverbund  \nDomat/Ems AG * Domat/Ems 6'830 370 0 7'200\n\nDarlehen Fernwärme Chur AG Chur 1'086 0 0 1'086\n\nTotal 7'916 370 0 8'286\n\n22 23\n\n\n\nBeteiligungen (Gruppengesellschaften)\n\nSachanlagespiegel\n\nWertschriften (Minderheitsbeteiligungen)\n\nGesellschaft Sitz\n\nAktien\nkapital \n\nin TCHF\n\nKapital- \nanteil \n\n31.12.2024\n\nKapital- \nanteil \n\n31.12.2023\n\nAnschaf-\nfungswert\n\nin TCHF\n\nBuchwert\n31.12.2024\n\nin TCHF\n\nFernwärme Chur AG Chur 3’000 60.00% 60.00% 1’800 1’800\n\nWärmeverbund  \nDomat/Ems AG\n\nDomat/\nEms 1’000 60.00% 60.00% 600 600\n\nEnergieverbund  \nMaienfeld AG Maienfeld 2’000 49.00% 49.00% 980 980\n\nAquagrischa AG * Klosters 100 100.00% 100.00% 8’000 7'231\n\nEG Sonnenstrom IBC ** Chur - 50.00% 50.00% 464 362\n\nTotal 10'973\n\nTCHF\nStrom\n\nanlagen\nGas\n\nanlagen\nWasser\nanlagen\n\nWärme\nanlagen\n\nÜbrige \nAnlagen\n\nAnlagen  \nim Bau Total IBC\n\nAnschaffungswerte\n\nStand 31.12.2023  238'503  71'891  119'657  45'435  31'671  30'852  538'009 \n\nZugänge  7'799  525  1'278  2'876  457  16'108  29'043 \n\nAbgänge –3'652 –167 –165 –   – –   –3'984 \n\nStand 31.12.2024  242'650  72'249  120'770  48'311  32'128  46'960  563'068 \n\nKumulierte Abschreibungen\n\nStand 31.12.2023  98'670  50'372  58'847  3'844  14'151 –    225'884 \n\nAbschreibungen LJ  5'747  1'854  2'473  1'509  844 –    12'427 \n\nAbgänge –3'085 –144 –118 –   – –   –3'347 \n\nStand 31.12.2024  101'332  52'082  61'202  5'353  14'995 –    234'964 \n\nNettowerte\n\nStand 31.12.2023  139'834  21'519  60'811  41'591  17'519  30'852  312'126 \n\nZugänge  7'799  525  1'278  2'876  457  16'108  29'043 \n\nAbschreibungen LJ –5'747 –1'854 –2'473 –1'509 –844 –   –12'427 \n\nAbgänge –567 –23 –48 –   – –   –638 \n\nStand 31.12.2024  141'319  20'167  59'568  42'958  17'132  46'960  328'104 \n\nGesellschaft Sitz\n\nAktien\nkapital\n\nin TCHF\n\nKapital\nanteil\n\n31.12.2024\n\nKapital\nanteil\n\n31.12.2023\n\nAnschaf-\nfungswert\n\nin TCHF\n\nBuchwert\n31.12.2024\n\nin TCHF\n\nSwisspower AG Zürich 460 4.35 % 4.35 % 20 20\n\nVerband Schweiz. \nGasindustrie VSG Zürich 1’630 0.40 % 0.40 % 6 6\n\nSwiss Eco Line AG Chur 193 3.42 % 3.42 % 99 1\n\nTotal 27\n\nGesellschaft Sitz\n\nBuchwert\n31.12.2023\n\nin TCHF\nZugang\nin TCHF\n\nAbgang\nin TCHF\n\nBuchwert\n31.12.2024\n\nin TCHF\n\nDarlehen Energieverbund  \nMaienfeld AG Maienfeld 500 – – 500\n\nBardepot Eidgenössische \nZollverwaltung (EZV) Bern 101 – – 101\n\nDarlehen Schweiz. Verein für Lehr- und \nDemonstrationskraftwerke (SVLD) Churwalden 10 – – 10\n\nTotal 611 611\n\n14. Sachanlagen\n\nÜbrige Finanzanlagen\n\n* �Earnout-Modell gemäss Kaufvertrag: Von den 7.2 MCHF sind 6.2 MCHF bezahlt und 1 MCHF als Verpflichtung passiviert,  \nwelche in vier Jahresraten à 1 MCHF aufgrund von zu erwirtschaftenden Ziel-EBIT's jeweils per 31.03. zur Zahlung fällig sind  \n(inkl. Bonus-Malus System: min. 0 MCHF, max. 4.5 MCHF).\n\n** Einfache Gesellschaft Sonnenstrom IBC (Die Sonnenstrom AG 50 %, IBC 50 %).\n\n13. Finanzanlagen� TCHF 31.12.2024 31.12.2023\n\nBeteiligungen (Gruppengesellschaften)  10'973  11’203 \n\nWertschriften (Minderheitsbeteiligungen)  27  27 \n\nÜbrige Finanzanlagen Dritte  111  111 \n\nÜbrige Finanzanlagen Gruppengesellschaften  500  500 \n\nTotal  11'611  11’841 \n\nAnlagenspiegel nach Swiss \nGAAP FER in TCHF\n\nUngebaute \nGrundstücke\n\nGrundstücke \nund Bauten\n\nAnlagen und \nEinrichtungen\n\nSachanlagen \nim Bau\n\nÜbrige \nAnlagen Total IBC\n\nNettowert per 31.12.2023 - 42'722 237'130 30'852 1'422 312'126\n\nZugänge -\n826 12'059 16'108 50 29'043\n\nAbschreibungen - -1'284 -10'842 - -302 -12'427\n\nAusserplanmässige \nAbschreibungen - - - - - -\n\nAbgänge - -23 -614 - - -638\n\nNettowert per 31.12.2024 - 42'242 237'732 46'960 1'171 328'104\n\n24 25\n\n\n\n17. Andere kurzfristige Verbindlichkeiten� TCHF 31.12.2024 31.12.2023\n\nGegenüber Dritten  892  1’282 \n\nGegenüber Gruppengesellschaften  1’000  1’000 \n\nTotal  1'892  2’282 \n\n18. Passive Rechnungsabgrenzungen� TCHF 31.12.2024 31.12.2023\n\nGegenüber Dritten  2'326  1’352 \n\nGegenüber der Stadt Chur  39  80 \n\nGegenüber Gruppengesellschaften  114  100 \n\nDeckungsdifferenzen Strom  -  5 \n\nTotal  2'479  1’537 \n\n19. Langfristige Finanzverbindlichkeiten� TCHF 31.12.2024 31.12.2023\n\nGegenüber Dritten  113'500  80’000 \n\nGegenüber der Stadt Chur  29'000  29’000 \n\nGegenüber Gruppengesellschaften  -  1’000 \n\nTotal  142'500  110’000 \n\n� TCHF Betrag Laufzeit\n\nFester Vorschuss GKB (Kto. 24024)  20’000 FV Rollover\n\nFester Vorschuss GKB (Kto. 24033)  2'000 FV Rollover\n\nFester Vorschuss GKB (Kto. 24037)  10'000 FV Rollover\n\nFester Vorschuss GKB (Kto. 24038)  10’000 FV Rollover\n\nFester Vorschuss GKB (Kto. 24019)  10’000 04.03.2025\n\nFester Vorschuss GKB (Kto. 24023)  5’000 21.05.2025\n\nFester Vorschuss GKB (Kto. 24014)  10’000 06.10.2025\n\nFester Vorschuss GKB (Kto. 24030)  3’000 04.01.2027\n\nFester Vorschuss GKB (Kto. 24018)  2'500 12.12.2027\n\nFester Vorschuss GKB (Kto. 24031) 4'000 04.01.2029\n\nFester Vorschuss GKB (Kto. 24034) 2'000 02.04.2029\n\nFester Vorschuss GKB (Kto. 24015) 6'250 06.10.2030\n\nDarlehen der Stadt Chur 29'000 31.12.2031\n\nFester Vorschuss GKB (Kto. 24016) 3'750 30.01.2033\n\nFester Vorschuss GKB (Kto. 24032) 3'000 04.01.2034\n\nFester Vorschuss GKB (Kto. 24035) 2'000 02.04.2034\n\nFester Vorschuss GKB (Kto. 24013)  20’000 06.10.2034\n\nTotal  142'500 \n\n16. Kurzfristige Finanzverbindlichkeiten� TCHF 31.12.2024 31.12.2023\n\nGegenüber Dritten  2'500  22’500 \n\nGegenüber der Stadt Chur  19'944  23’582 \n\nGegenüber Nahestehenden  3'557  6’247 \n\nTotal  26'001  52’329 \n\nFälligkeitsstruktur der langfristigen Finanzverbindlichkeiten15. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen� TCHF 31.12.2024 31.12.2023\n\nGegenüber Dritten  16'241  16’959 \n\nGegenüber der Stadt Chur  6'870  6’865 \n\nGegenüber Gruppengesellschaften  12  347 \n\nTotal  23'123  24’171 \n\nNeben diesen ausgewiesenen Verbindlichkeiten bestehen weitere langjährige Verpflichtungen aus der Beschaffung von \n\nStrom Energie gegenüber unseren Lieferanten. Diese Verpflichtungen erstrecken sich von 1 bis 20 Jahren. Eine Quanti-\n\nfizierung dieser Verpflichtung ist aufgrund unklarer Preise (Berechnung auf Basis Gestehungskosten) per Stichtag nicht \n\nmöglich.\n\n26 27\n\n\n\nWeitere offenlegungspflichtige Tatbestände\n\n20. Risikobeurteilung\nDie IBC hat eine systematische Risikobeurteilung durchgeführt. Dabei liegt der Fokus auf den Risiken, welche die Errei-\n\nchung der strategischen Ziele gefährden können. Die Risikobeurteilung basiert auf einem Modell, in welchem die Risiken \n\nnach verschiedenen Kriterien beurteilt und bewertet werden. Diese Beurteilung wird periodisch überarbeitet und jährlich \n\nbei der Festlegung der strategischen Ziele und Massnahmen berücksichtigt.\n\n21. Garantien\nPer Bilanzstichtag bestehen keine Garantieverpflichtungen. \n\n22. Eventualverpflichtungen\nPer Bilanzstichtag bestehen keine Eventualverpflichtungen.\n\n23. Ereignisse nach dem Bilanzstichtag\nIm Februar 2025 wurde das Eigenkapital der Wärmeverbund Domat/Ems AG auf 4.2 MCHF erhöht.\n\nDie Einlage der IBC von 3.56 MCHF wurde mit dem Aktionärsdarlehen verrechnet. Es wird zudem beab-sichtigt, das Rest-\n\ndarlehen gegenüber der IBC von 4.64 MCHF im Laufe des Jahres 2025 zurückzuzahlen und mit Bankdarlehen zu refinan-\n\nzieren.  Folglich wäre auch die Wertberichtigung von 1 MCHF auf das Darlehen gegenüber der Wärmeverbunds Domat/Ems \n\nAG nicht mehr berechtigt und müsste aufgelöst bzw. zugeschrieben werden. Aufgrund der Tatsache, dass die Refinanzie-\n\nrung mit den Finanzinstituten noch mit Unsicherheiten verbunden ist bzw. bis zum heutigen Zeitpunkt noch nicht defini-\n\ntiv vertraglich vereinbart wurde, wird auf eine Auflösung der Wertberichtigung per 31.12.2024 vorerst verzichtet.\n\nNach dem Bilanzstichtag per 31.12.2024 sind keine weiteren Ereignisse eingetreten, die einen wesentlichen Einfluss auf das \n\nJahresergebnis haben. Ereignisse nach dem Bilanzstichtag wurden bis zum 10.04.2025 berücksichtigt. An diesem Datum \n\nwurde die Jahresrechnung vom Verwaltungsrat der IBC für die Genehmigung durch den Stadtrat verabschiedet.\n\n24. Verzicht auf die Erstellung einer Konzernrechnung\nDer Verwaltungsrat verzichtet auf die Erstellung einer Konzernrechnung (Bestimmung von Art. 33 Abs. 2 des IBC-Gesetzes), \n\nda: \n\n–\t eine zuverlässige Beurteilung der wirtschaftlichen Lage (Vermögens- und Ertragslage) dadurch nicht beeinträchtigt wird     \n\n      und auf Stufe Einzelabschluss erfolgen kann;\n\n–\t die Abgeltung gegenüber der Eigentümerin davon nicht tangiert wird;\n\n–\t die operative und strategische Führung aus dem „Stammhaus“ IBC erfolgt und die Tochtergesellschaften kein eigenes \n\n      Personal angestellt haben.\n\n25. Honorar Revisionsstelle\nDas Honorar der Revisionsstelle beläuft sich im Berichtsjahr auf 18.8 TCHF. \n\nTCHF\n\nGewinnvortrag  42 \n\nJahresgewinn  13'698 \n\nBilanzgewinn per 31. Dezember 2024  13'740 \n\nVerzinsung Dotationskapital –2'845 \n\nSaldo  10'895 \n\nDividende –5'400 \n\nZuweisung an allgemeine Reserve –5'400 \n\nVortrag auf neue Rechnung  95\n\n2024 2023\n\nVergütung in TCHF\n(netto ausbezahlt) Honorar Sitzungs-\n\ngeld Total Honorar Sitzungs-\ngeld Total\n\nUrs Schädler, Präsident 19 14 33 19 14 33\n\nThomas Tanner, Vizepräsident 9 1 11 9 2 12\n\nGieri Caviezel, Mitglied 9 2 11 9 3 12\n\nSilva Semadeni, Mitglied ausgetreten 5 2 7\n\nNadia Semadeni, Mitglied 9 1 11 9 1 11\n\nTotal 47 18 65 52 22 74\n\n2024 2023\n\nVergütung in TCHF\n(netto ausbezahlt) Lohn Spesen Total Lohn Spesen Total\n\nGeschäftsleitung (4 Mitglieder) 573 - 573 533 - 533\n\n Verwendung des Bilanzgewinns\n\nDer Verwaltungsrat beantragt dem Stadtrat, den Bilanzgewinn wie folgt zu verwenden:\n\n26. Vergütungsbericht des Verwaltungsrates\n\n28. Rundung der Beträge in der Jahresrechnung\n\n27. Vergütungsbericht der Geschäftsleitung\n\nIm Jahr 2024 wurden keine Darlehen an VR-Mitglieder ausgestellt.\n\nAlle aufgeführten Beträge sind gerundet. Daher kann eine minimale Differenz bei den Totalbeträgen bestehen.\n\nIm Jahr 2024 wurden keine Darlehen an GL-Mitglieder ausgestellt.\n\n28 29\n\n\n\n \n\n \n\n \n\n \nBDO AG, mit Hauptsitz in Zürich, ist die unabhängige, rechtlich selbstständige Schweizer Mitgliedsfirma des internationalen BDO Netzwerkes. \n\n \n \n\n  \n\n \n\n \n\nTel. +41 81 254 14 14 \nwww.bdo.ch \nchur@bdo.ch \n\nBDO AG \nGrabenstrasse 40 \n7000 Chur \n\n \n\nBDO AG \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nElia Rada \n\nLeitender Revisor \nZugelassener Revisionsexperte \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nppa. Angelo Cemin \n\n \nZugelassener Revisor \n\n \n\n \n\nBeilagen \nJahresrechnung  \nAntrag über die Verwendung des Bilanzgewinns \n\n \n\n \n\nBDO AG, mit Hauptsitz in Zürich, ist die unabhängige, rechtlich selbstständige Schweizer Mitgliedsfirma des internationalen BDO Netzwerkes.\n\nC3 confidential\n\nTel. +41 81 254 14 14\nwww.bdo.ch\nchur@bdo.ch\n\nBDO AG\nGrabenstrasse 40\n7000 Chur\n\nVerwaltungsrat beabsichtigt, entweder die Gesellschaft zu liquidieren oder Geschäftstätigkeiten\neinzustellen, oder hat keine realistische Alternative dazu.\n\nVerantwortlichkeiten der Revisionsstelle für die Prüfung der Jahresrechnung\n\nUnsere Ziele sind, hinreichende Sicherheit darüber zu erlangen, ob die Jahresrechnung als Ganzes \nfrei von wesentlichen falschen Darstellungen aufgrund von dolosen Handlungen oder Irrtümern ist,\nund einen Bericht abzugeben, der unser Prüfungsurteil beinhaltet. Hinreichende Sicherheit ist ein\nhohes Mass an Sicherheit, aber keine Garantie dafür, dass eine in Übereinstimmung mit dem schwei-\nzerischen Gesetz und den SA-CH durchgeführte Abschlussprüfung eine wesentliche falsche Darstel-\nlung, falls eine solche vorliegt, stets aufdeckt. Falsche Darstellungen können aus dolosen Handlun-\ngen oder Irrtümern resultieren und werden als wesentlich gewürdigt, wenn von ihnen einzeln oder\ninsgesamt vernünftigerweise erwartet werden könnte, dass sie die auf der Grundlage dieser Jahres-\nrechnung getroffenen wirtschaftlichen Entscheidungen von Nutzern beeinflussen.\n\nEine weitergehende Beschreibung unserer Verantwortlichkeiten für die Prüfung der Jahresrechnung\nbefindet sich auf der Webseite von EXPERTsuisse: http://expertsuisse.ch/wirtschaftspruefung-revi-\nsionsbericht. Diese Beschreibung ist Bestandteil unseres Berichts.\n\nBericht zu sonstigen gesetzlichen und anderen rechtlichen Anforderungen\n\nIn Übereinstimmung mit Art. 728a Abs. 1 Ziff. 3 OR und PS-CH 890 bestätigen wir, dass ein gemäss\nden Vorgaben des Verwaltungsrats ausgestaltetes internes Kontrollsystem für die Aufstellung der\nJahresrechnung existiert.\n\nAufgrund unserer Prüfung gemäss Art. 728a Abs. 1 Ziff. 2 OR bestätigen wir, dass der Antrag des\nVerwaltungsrats dem schweizerischen Gesetz und den Statuten entspricht, und empfehlen, die \nvorliegende Jahresrechnung zu genehmigen.\n\nWir weisen darauf hin, dass entgegen den Bestimmungen von Art. 33 Abs. 2 des IBC-Gesetzes in Ver-\nbindung mit Art. 963 OR keine Konzernrechnung (konsolidierte Jahresrechnung) erstellt worden ist.\nDer Sachverhalt wird im Anhang zur Jahresrechnung unter Ziffer 24 dargelegt.\n\nChur, 10. April 2025\n\nBDO AG\n\nElia Rada\n\nLeitender Revisor\nZugelassener Revisionsexperte\n\nppa. Angelo Cemin\n\nZugelassener Revisor\n\nBeilagen\n\nJahresrechnung\nAntrag des Verwaltungsrats im Sinne von Art. 728a Abs. 1 Ziff. 2 OR\n\nBDO AG, mit Hauptsitz in Zürich, ist die unabhängige, rechtlich selbstständige Schweizer Mitgliedsfirma des internationalen BDO Netzwerkes.\n\nC3 confidential\n\nTel. +41 81 254 14 14\nwww.bdo.ch\nchur@bdo.ch\n\nBDO AG\nGrabenstrasse 40\n7000 Chur\n\nBERICHT DER REVISIONSSTELLE\n\nAn den Stadtrat der Stadt Chur zur IBC Energie Wasser Chur (IBC), Chur\n\nBericht zur Prüfung der Jahresrechnung\n\nPrüfungsurteil\n\nWir haben die Jahresrechnung der IBC Energie Wasser Chur (IBC) (die Gesellschaft) – bestehend aus\nder Bilanz zum 31. Dezember 2024, der Erfolgsrechnung, dem Eigenkapitalnachweis und der Geld-\nflussrechnung für das dann endende Jahr sowie dem Anhang, einschliesslich einer Zusammenfassung\nbedeutsamer Rechnungslegungsmethoden – geprüft.\n\nNach unserer Beurteilung vermittelt die beigefügte Jahresrechnung ein den tatsächlichen Verhält-\nnissen entsprechendes Bild der Vermögens- und Finanzlage der Gesellschaft zum 31. Dezember 2024\nsowie deren Ertragslage und Geldflüsse für das dann endende Jahr in Übereinstimmung mit Swiss\nGAAP FER und entspricht dem schweizerischen Gesetz und den Statuten.\n\nGrundlage für das Prüfungsurteil\n\nWir haben unsere Abschlussprüfung in Übereinstimmung mit dem schweizerischen Gesetz und den\nSchweizer Standards zur Abschlussprüfung (SA-CH) durchgeführt. Unsere Verantwortlichkeiten nach\ndiesen Vorschriften und Standards sind im Abschnitt "Verantwortlichkeiten der Revisionsstelle für\ndie Prüfung der Jahresrechnung" unseres Berichts weitergehend beschrieben. Wir sind von der Ge-\nsellschaft unabhängig in Übereinstimmung mit den schweizerischen gesetzlichen Vorschriften und \nden Anforderungen des Berufsstands, und wir haben unsere sonstigen beruflichen Verhaltenspflich-\nten in Übereinstimmung mit diesen Anforderungen erfüllt.\n\nWir sind der Auffassung, dass die von uns erlangten Prüfungsnachweise ausreichend und geeignet \nsind, um als eine Grundlage für unser Prüfungsurteil zu dienen.\n\nSonstige Informationen\n\nDer Verwaltungsrat ist für die sonstigen Informationen verantwortlich. Die sonstigen Informationen\numfassen die im Geschäftsbericht enthaltenen Informationen, aber nicht die Jahresrechnung und \nunseren dazugehörigen Bericht.\n\nUnser Prüfungsurteil zur Jahresrechnung erstreckt sich nicht auf die sonstigen Informationen, und \nwir bringen keinerlei Form von Prüfungsschlussfolgerung hierzu zum Ausdruck.\n\nIm Zusammenhang mit unserer Abschlussprüfung haben wir die Verantwortlichkeit, die sonstigen\nInformationen zu lesen und dabei zu würdigen, ob die sonstigen Informationen wesentliche \nUnstimmigkeiten zur Jahresrechnung oder unseren bei der Abschlussprüfung erlangten Kenntnissen\naufweisen oder anderweitig wesentlich falsch dargestellt erscheinen.\n\nFalls wir auf Grundlage der von uns durchgeführten Arbeiten den Schluss ziehen, dass eine\nwesentliche falsche Darstellung dieser sonstigen Informationen vorliegt, sind wir verpflichtet, über\ndiese Tatsache zu berichten. Wir haben in diesem Zusammenhang nichts zu berichten.\n\nVerantwortlichkeiten des Verwaltungsrats für die Jahresrechnung\n\nDer Verwaltungsrat ist verantwortlich für die Aufstellung einer Jahresrechnung, die in Übereinstim-\nmung mit Swiss GAAP FER und den gesetzlichen Vorschriften und den Statuten ein den tatsächlichen\nVerhältnissen entsprechendes Bild vermittelt, und für die internen Kontrollen, die der Verwaltungs-\nrat als notwendig feststellt, um die Aufstellung einer Jahresrechnung zu ermöglichen, die frei von\nwesentlichen falschen Darstellungen aufgrund von dolosen Handlungen oder Irrtümern ist.\n\nBei der Aufstellung der Jahresrechnung ist der Verwaltungsrat dafür verantwortlich, die Fähigkeit \nder Gesellschaft zur Fortführung der Geschäftstätigkeit zu beurteilen, Sachverhalte im Zusammen-\nhang mit der Fortführung der Geschäftstätigkeit – sofern zutreffend – anzugeben sowie dafür, den\nRechnungslegungsgrundsatz der Fortführung der Geschäftstätigkeit anzuwenden, es sei denn, der\n\n30 31\n\n\n\nPhotovoltaik-Anlage auf dem IBC Hausdach\n\n32\n\n\n\n/ibc.chur\nIBC Energie Wasser Chur \n\nFelsenaustrasse 29, 7000 Chur\n\nKundendienst \n+41 81 254 48 00, info@ibc-chur.ch\n\n/ibc_chur\n\n\n