name: 05_Botschaft Massnahmen der Stadt Chur betreffend HIGA 2020 Absage

text: \nBotschaft \n\ndes Stadtrates an \n\nden Gemeinderat\n\nPD\n\n122244 / 312.10\n\nMassnahmen der Stadt Chur betreffend der HIGA 2020 Absage \n\nAntrag \n\n1. Von der finanziellen Lage des Messeplatzes Chur, insbesondere der Expo Chur AG, auf-\n\ngrund der Coronakrise wird Kenntnis genommen. \n\n2. Für die Auszahlung eines einmaligen Beitrags in der Höhe von Fr. 208'000.-- an die Expo \n\nChur AG wird ein Nachtragskredit zulasten Konto 3865.01 "Ausserordentlicher Beitrag \n\nExpo Chur AG" und Kostenstelle 92.9999 "Gemeinde" bewilligt.  \n\na. Die Stadt Chur entschädigt die Expo Chur AG durch die Massnahme I mit \n\nFr. 144'000.--. Dieser Betrag ist anteilsmässig an die Aussteller zu vergüten.  \n\nb. Die Stadt Chur entschädigt die Expo Chur AG durch die Massnahme II mit \n\nFr. 64'000.-- à fonds perdu. \n\n3. Von den möglichen Zukunftsszenarien für den Messestandort Chur wird Kenntnis ge-\n\nnommen. \n\n\n\nSeite 2 von 10 \n\nZusammenfassung \n\nDie Expo Chur AG wurde vor 64 Jahren gegründet und hat seitdem, gemäss Aussage des \n\nGeschäftsführers Marco Engel, über eine halbe Milliarde Franken an das BIP des Kantons \n\nGraubünden beigetragen. Durch die Corona Pandemie COVID-19 geriet auch die Expo Chur \n\nAG in eine unverschuldete, kritische Lage. Die Expo Chur AG kann im 2020 nur wenige \n\nVeranstaltungen durchführen. \n\nDer Verlust der Messe HIGA 2020 beläuft sich auf rund Fr. 800'000.--. Die zurzeit noch ein-\n\nbehaltenen Standmieten der Aussteller belaufen sich auf rund Fr. 432'000.--. Ohne finanzi-\n\nelle Unterstützung im 2020 durch den Kanton Graubünden und die Stadt Chur kann die \n\nExpo Chur AG, trotz allen getroffenen Massnahmen, das operative Geschäft nicht mehr \n\naufrechterhalten. \n\nWeil sich das Messegeschäft voraussichtlich nur schrittweise erholen wird, benötigt die \n\nExpo Chur AG in der aktuellen Lage Planungssicherheit, um die Zukunft richtungsweisend \n\nzu gestalten.  \n\nDer Messeplatz Chur hat mit der grössten Messe HIGA und weiteren Messen wie der Fiut-\n\nscher (aus COVID-19 Gründen verschoben auf November 2021), der Jagdmesse und der \n\nGUARDA! eine wichtige volkswirtschaftliche Bedeutung und einen starken emotionalen \n\nWert für den Kanton Graubünden. Der Messeplatz Chur mit der Stadthalle und der zukünfti-\n\ngen Messe- und Eventhalle Obere Au ab 2024, welche die Stadthalle ersetzen wird, bietet \n\nregionalen, lokalen, aber auch nationalen Anbietern und Organisationen eine optimale \n\nPlattform, sich den Besucherinnen und Besuchern zu präsentieren. Für Kultur, Sport und \n\nGesellschaft bieten die HIGA und andere Messen ebenfalls eine Bühne, ihre Leistungen \n\nund Angebote zu zeigen. \n\nJede Veranstaltung, jede Messe und jeder Event stützt die lokale und regionale Wirtschaft \n\nund generiert für alle Wertschöpfung. Mit der Durchführung von Messen profitiert insbe-\n\nsondere die Hotellerie, die Gastronomie und der Handel sowie das gesamte Gewerbe in \n\nChur, welche alle unter der Pandemie gelitten haben bzw. leiden. \n\n\n\nSeite 3 von 10 \n\nBericht \n\n1. Ausgangslage HIGA 2020  \n\nDie HIGA hat einen grossen volkswirtschaftlichen Nutzen und einen starken emotionalen \n\nWert für die Stadt Chur. Die Messe, welche von der Expo Chur AG jährlich veranstaltet \n\nwird, hätte vom 21. bis 29. März 2020 durchgeführt werden sollen. Die Vorbereitungsar-\n\nbeiten für die grösste Messe im Kanton Graubünden beginnen mindestens ein Jahr im \n\nVoraus. Dies hat zur Folge, dass für die Veranstalterin Kosten für Personal, Marketing, \n\nPlanung, etc. bereits vor Messebeginn anfallen und erst durch die Zahlungen der Stand-\n\nmieten, Besuchereintritte und Einnahmen der Gastronomie ausgeglichen, respektive ein \n\nmöglicher Betriebsgewinn erzielt werden kann. \n\nDurch den Ausbruch der Corona Pandemie COVID-19 Ende Februar 2020 in der \n\nSchweiz wurden ab diesem Zeitpunkt diverse Veranstaltungen und Anlässe in Frage ge-\n\nstellt oder direkt abgesagt. Nach Empfehlung des Stadtpräsidenten Urs Marti an den Ge-\n\nschäftsführer der Expo Chur AG, Marco Engel, wurde der Aufbau der HIGA am 28. Feb-\n\nruar 2020 umgehend gestoppt, um einen noch grösseren finanziellen Schaden zu verhin-\n\ndern.  \n\n1.1 Hilferuf der Expo Chur AG \n\nAm 6. April 2020 reichte Marco Engel ein Schreiben an die beiden Regierungsräte Chris-\n\ntian Rathgeb (Regierungsratspräsident 2020 des Kantons Graubünden, Vorsteher des \n\nDepartements für Finanzen und Gemeinden) und Marcus Caduff (Vorsteher des Departe-\n\nments für Volkswirtschaft und Soziales) sowie an den Stadtpräsidenten Urs Marti und \n\nden Leiter der Kontaktstelle Wirtschaft der Stadt Chur, Victor H. Zindel, ein. Darin bittet \n\nMarco Engel um Unterstützung für die Expo Chur AG. Zwischenzeitlich wurde diverse \n\nKorrespondenz geführt. Am 23. Juli 2020 reichte Marco Engel einen Antrag für eine fi-\n\nnanzielle Unterstützung der Expo Chur AG beim Kanton Graubünden ein. \n\nDie Stadt Chur setzte im Auftrag des Stadtpräsidenten Urs Marti eine Task Force unter \n\nder Leitung der Kontaktstelle Wirtschaft ein, um die Expo Chur AG im gesamten Prozess \n\nzu unterstützen.  \n\nIm Verlaufe des Lockdowns hat die Bündner Regierung verschiedene Massnahmen zur \n\nStützung der Wirtschaft beschlossen, wie kantonale Solidarbürgschaften und einen Här-\n\ntefallfonds für Klein- und Kleinstunternehmen. Der Härtefallfonds wurde aufgrund der ver-\n\n\n\nSeite 4 von 10 \n\nfügbaren Mittel (Fr. 10 Mio.) so ausgestaltet, dass insbesondere Klein- und Kleinstunter-\n\nnehmungen in den Genuss dieser Unterstützung kommen. Für grössere Unternehmen \n\noder Organisationen wurden durch die Regierung des Kantons Graubünden bis heute \n\nnoch kein Konzept oder andere Lösungen ausgearbeitet. \n\n1.2 Sachverhalt der Unternehmen von Marco Engel \n\nDie Person Marco Engel ist in folgenden Unternehmen tätig: \n\n Die Expo Chur AG organisiert und führt Messen und Events durch, die vor allem \n\nauch im öffentlichen Interesse stehen, zumal dadurch Arbeitsplätze gesichert und \n\ndie Präsenz der Stadt Chur als Tourismus- und Wirtschaftsstandort gefördert wird. \n\nMarco Engel ist Mitglied des Verwaltungsrats und Geschäftsführer der Firma. \n\n Die Firma Engel AG bezweckt den Erwerb, die dauernde Verwaltung und Ver-\n\näusserung von Beteiligungen an in- und ausländischen Unternehmungen, das Er-\n\nbringen von Management- und Beratungsdienstleistungen zugunsten von Unter-\n\nnehmen aller Branchen und den Handel mit Waren aller Art. In diesem Unterneh-\n\nmen amtet Marco Engel als Verwaltungsratspräsident. \n\nDie beiden Firmen verfolgen einen unterschiedlichen Zweck und sind eigenständig ge-\n\nführt. \n\n2. Corona-Auswirkungen auf den Messeplatz Chur \n\nDie Auswirkungen des Coronavirus sind für das gesamtschweizerische Messegeschäft \n\ngravierend und die wirtschaftlichen Folgen waren im laufenden Jahr schwerwiegend und \n\nfür die Zukunft nicht absehbar. Verschiedene in den Medien nachzulesende Berichte ha-\n\nben auch aufgezeigt, dass verschiedene Messen, prominent sei hier die OLMA erwähnt, \n\nstark getroffen wurden. Mit der Planung und bereits gestarteten Umsetzung der HIGA \n\n2020 beim Ausbruch von COVID-19 wurde die Expo Chur AG besonders hart getroffen. \n\nDamit einhergehend verloren verschiedene Wirtschaftszweige in Chur auch Umsatz, wie \n\nerwähnt die Hotellerie, die Gastronomie und das Gewerbe. Die HIGA zieht zwischen \n\n30'000 bis 40'000 Einheimische und Gäste an.  \n\n\n\nSeite 5 von 10 \n\n3. Gesamtwirtschaftliche Bedeutung von Messen / Standort Chur \n\nMessen tragen zum Imagegewinn der Städte und Regionen bei und beleben diese. \n\nDurch die hohe Vernetzung mit verschiedensten Zulieferern und Partnern sind die Mes-\n\nsen für den Wirtschaftsraum des jeweiligen Standorts von erheblicher Bedeutung, da sie \n\nwichtige wirtschaftliche Effekte induzieren. \n\nIn der Schweiz finden jährlich 220 Messen mit rund 5.4 Mio. Besuchenden statt. Die di-\n\nrekte Wertschöpfung daraus beläuft sich auf rund Fr. 770 Mio. Die Messeindustrie ist ein \n\nkomplexes Ökosystem. Sie bedient viele Zulieferer wie beispielsweise den Messebau, \n\ndie Veranstaltungstechnik, die Hotellerie und Gastronomie und erzielt eine Bruttowert-\n\nschöpfung von rund Fr. 5.4 Mrd. \n\nDie Expo Chur AG beziffert die Bruttowertschöpfung der HIGA auf Fr. 10.5 Mio. pro Jahr. \n\nIm Kanton Graubünden ist die HIGA die grösste Messe, welche regionalen Händlern und \n\nOrganisationen aus dem ganzen Kanton als Ausstellerplattform zur Verfügung steht. Di-\n\nverse Lieferanten aus dem Kanton Graubünden werden von der Expo Chur AG für die \n\nHIGA und andere Veranstaltungen mit Arbeiten beauftragt. Rund 82 % der Besuchenden \n\nstammen aus dem Kanton Graubünden.  \n\n4. Erstellung der neuen Messe- und Eventhalle Chur \n\nMit dem Bau der neuen Messe- und Eventhalle Obere Au im 2024 entstehen für den \n\nMesseplatz Chur durch die besseren Platzverhältnisse und die zeitgemässen Lokalitäten \n\nneue Chancen. Der politische Prozess ist für das 2. Semester 2021 geplant. Die Mietein-\n\nnahmen durch die Expo Chur AG für die Messen HIGA, GUARDA! und Jagdmesse lie-\n\ngen bei mindestens Fr. 100'000.-- pro Jahr. Fallen diese Mieteinnahmen weg, erschwert \n\ndas einen gesicherten Betrieb. \n\n5. Finanzen Expo Chur AG / HIGA 2020 \n\nDer finanzielle Verlust der Messe HIGA 2020 beläuft sich aufgrund der Zusammenstel-\n\nlung der Expo Chur AG auf rund Fr. 800'000.--. Die bis heute einbehaltenen Standmieten \n\nder Aussteller betragen rund Fr. 432'000.--. Die Aussteller der HIGA 2020 erhielten am \n\n9. Juni 2020 von der Stadt Chur ein Schreiben mit der Information, dass die Stadt Chur \n\nmit einem Unterstützungsbeitrag helfen wird, vorbehältlich der Zustimmung der zuständi-\n\ngen Gremien. Ziel ist es, die Aussteller der HIGA auch für die Zukunft zu halten. Mit dem \n\nBeschluss der Verwaltungsratssitzung der Stadthalle Chur AG vom 29. Juni 2020 erhält \n\ndie Expo Chur AG von der Stadthalle Chur AG einen Mietzinserlass von Fr. 90'000.--. \n\n\n\nSeite 6 von 10 \n\nDie Expo Chur AG hat nach den verordneten Massnahmen des Bundes unmittelbar für \n\nden gesamten Betrieb Kurzarbeit beim Kanton Graubünden beantragt, welche bewilligt \n\nwurde. Ebenso hat die Expo Chur AG im Rahmen der COVID-19 Kreditvergabe durch \n\nden Bund ein Darlehen von Fr. 200'000.-- erhalten, welches für den ordentlichen Betrieb \n\nund zur Liquiditätssicherung eingesetzt wird. Die Expo Chur AG kann trotz getroffener \n\nMassnahmen ohne die Unterstützung im 2020 durch den Kanton Graubünden und die \n\nStadt Chur das operative Geschäft nicht mehr aufrechterhalten. \n\nDie Expo Chur AG steht mit ihrem Antrag an den Kanton Graubünden und die Stadt Chur \n\nnicht alleine da. Die Olma Messen St. Gallen haben beim Kanton und der Stadt St. Gal-\n\nlen finanzielle Unterstützung zur Sicherstellung der Existenz beantragt. Der Liquiditätsbe-\n\ndarf der Olma Messen St. Gallen für die nächsten sechs Jahre beträgt Fr. 23.8 Mio., wel-\n\nche über Darlehen, Genossenschaftskapital und Einsparungen abgedeckt werden sollen. \n\nDas Stadtparlament und der Kantonsrat entscheiden über die Finanzvorlagen der Olma \n\nMessen St. Gallen im Herbst 2020. \n\n6. Anträge der Expo Chur AG an den Kanton Graubünden \n\nDie Expo Chur AG hat beim Kanton Graubünden folgende Anträge eingereicht, welche \n\nzurzeit in Prüfung sind: \n\n Die Expo Chur AG beabsichtigt, dem Kanton einen Antrag um Entschädigung aus \n\ndem kantonalen COVID-19-Härtefallfonds zu stellen. Pro Unternehmen kann der \n\nKanton bei Vorliegen einer besonderen Härte max. 30'000 Franken auszahlen. \n\n Daneben hat die Expo Chur AG am 25. August 2020 bei ihrer Hausbank einen An-\n\ntrag um eine COVID-19-GR-Solidarbürgschaft im Umfang von 300'000 Franken ge-\n\nstellt. Der Antrag ist zurzeit bei der Zentralstelle in Prüfung. COVID-19-GR-Kredite \n\nwerden maximal im Umfang von 15 % des Jahresumsatzes gewährt. Der kantonale \n\nEntscheid zum Antrag der Expo Chur AG ist im September vorgesehen.\n\n7. Rechtsgrundlage \n\nGemäss Kompetenzordnung in der Stadt Chur unterstehen Nachtragskredite, soweit \n\ndadurch eine Position im Voranschlag um mehr als 20 %, mindestens aber um \n\nFr. 300'000.-- überschritten, dem fakultativen Referendum. Diese Ausgabenbeschlüsse \n\nbedürfen nach Art. 8 des kantonalen Finanzhaushaltsgesetzes (FHG) von vornherein kei-\n\nner besonderen gesetzlichen Grundlage. Gemäss dieser Bestimmung setzt jede Aus-\n\n\n\nSeite 7 von 10 \n\ngabe voraus, dass sie u.a. die unmittelbare oder voraussehbare Folge von dem Referen-\n\ndum unterstellten Kreditbeschlüssen ist. Vorliegend wird ein Nachtragskredit von \n\nFr. 208'000.-- beantragt und damit eine Ausgabe, die nicht dem fakultativen Referendum \n\nnach Art. 12 Abs. 1 lit. b SV untersteht, da sie den Schwellenwert von Fr. 300'000.-- nicht \n\nerreicht. Damit fällt der beantragte Nachtragskredit in die abschliessende Kompetenz des \n\nGemeinderates. In Analogie zu Art. 33 des kantonalen Finanzhaushaltsgesetzes ist da-\n\nvon auszugehen, dass der Gemeinderat im Rahmen seiner verfassungsmässigen Zu-\n\nständigkeit nach Art. 27 Ausgaben ohne besondere gesetzliche Aufgabenbestimmung \n\nbeschliessen kann, soweit sich die Ausgabe im Rahmen der verfassungsmässigen Auf-\n\ngaben der Stadt bewegt (vgl. dazu Gutachten Caviezel Partner zum Kreditbeschluss \n\nDomschatzmuseum vom 11. Dezember 2017). Gemäss Art. 4 Abs.1 lit. k handelt es sich \n\nbei der Volkswirtschaft um eine der Aufgaben der Stadt Chur. Gemäss Art. 1 des städti-\n\nschen Wirtschaftsförderungsgesetzes (RB 551) fördert die Stadt die Wirtschaftskraft und \n\ndie Wirtschaftsentwicklung auf ihrem Gebiet mit dem Ziel, bestehende Arbeitsplätze zu \n\nerhalten und neue zu schaffen. Der beantragte Nachtragskredit dient dazu, den Messe-\n\nstandort Chur zu erhalten, was im Einklang mit der Verfassungsbestimmung und dem \n\nstädtischen Wirtschaftsförderungsgesetz steht. \n\n8. Beurteilung Stadtrat  \n\nDer Stadtrat ist sich der aussergewöhnlichen Situation des Messeplatzes Chur bewusst \n\nund beantragt einen einmaligen Unterstützungsbeitrag für die Expo Chur AG. Dafür \n\nspricht auch, dass die Unterstützung nicht nur der Expo Chur AG, sondern verschiede-\n\nnen Branchen zugutekommt, entsprechend breit wirken die städtischen Gelder. \n\nDer Stadtrat hat zur finanziellen Entlastung der Expo Chur AG / HIGA 2020 folgendes \n\nModell erarbeitet: \n\n8.1 Massnahme I: Unterstützung Standmiete \n\nDen Ausstellern soll ein wesentlicher Teil ihrer Standmiete zurückbezahlt werden, um \n\ndiese auch für Auftritte in den kommenden Jahren an der HIGA weiterhin zu gewinnen. \n\nDas Rückzahlungsmodel der Fr. 432'000.-- einbezahlten Standmieten soll wie folgt aus-\n\nsehen: \n\nDie Stadt Chur, die Expo Chur AG und die Aussteller übernehmen je einen Drittel der \n\nStandkosten in der Höhe von jeweils Fr. 144'000.--.  \n\n\n\nSeite 8 von 10 \n\nMit dem obigen Antrag an den Gemeinderat verpflichtet sich die Veranstalterin Expo \n\nChur AG, Fr. 288'000.-- direkt nach Erhalt an die Austeller zurückzuerstatten, wovon der \n\nAnteil der Stadt Chur die Hälfte betrifft.  \n\n8.2 Massnahme II: Unterstützung Härtefall Expo Chur AG \n\nAm Defizit der Expo Chur AG beteiligt sich die Stadt Chur mit weiteren Fr. 64'000.--. \n\nDiese Summe wird nicht zu Lasten des Coronafonds der Stadt Chur ausbezahlt. \n\n9. Zukunft Unterstützung Messestandort Chur ab 2021, Ausblick \n\nWie unter Ziffer 3 beschrieben, sind Messen in ihrer Funktion ein Wirtschaftsmotor und \n\nImpulsgeber für Handel, Handwerk und Gewerbe. Der Messeplatz Chur wird, wie auch \n\nandere Messestandorte in der Schweiz, vor grosse Herausforderungen gestellt. Wie zum \n\nBeispiel die Olma Messen St. Gallen benötigt auch die Expo Chur AG zur Sicherstellung \n\nder Existenz ausreichend Liquidität und eine bestimmte Planungssicherheit. Verdeutlicht \n\nwird die Situation durch die getroffenen Entscheide des Kantons und der Stadt St. Gal-\n\nlen, welche die Olma Messen tiefgreifend unterstützen wollen. Um der Expo Chur AG \n\nPlanungssicherheit zur Fortführung des Messe- und Eventgeschäfts geben zu können, \n\narbeitet der Stadtrat an Lösungsansätzen, wie der Messestandort Chur langfristig gesi-\n\nchert werden kann.  \n\nDer Gemeinderat wird durch den Stadtrat über die zukünftige Entwicklung des Messe-\n\nstandorts Chur informiert. Die zukünftige Ausrichtung und Sicherstellung des Messeplat-\n\nzes Chur mit möglichen Szenarien wird mit einem separaten Beschluss an den Gemein-\n\nderat eingereicht. \n\nDie Unsicherheit, ob im 2021 eine Messe durchgeführt werden kann, erschwert die Auf-\n\nnahme der Arbeiten. Dies, weil die Arbeiten finanziell nicht getragen werden können, \n\nwenn keine Messe oder eine schwach besuchte Messe stattfindet. Die Expo Chur AG \n\nüberlegt sich daher zurzeit, ob eine Durchführung 2021 machbar ist.  \n\nDie Stadt Chur hat mit dem geplanten Bau der neuen Messe- und Eventhalle vorgese-\n\nhen, auf der Oberen Au ab 2024 den Betrieb der Messe- und Eventhalle als wichtige \n\nDienstleistung in der Stadt Chur aufzubauen, zu erhalten und auszubauen. Die Expo \n\nChur AG wäre dazu eine wichtige Partnerin.  \n\n\n\nSeite 9 von 10 \n\n9.1 Szenario I: Expo Chur AG Nachfolgeregelung \n\nUm das Bestehen der Expo Chur AG bis zur geplanten Nachfolgeregelung zu sichern, \n\nkönnte die Stadt mit Marco Engel, Expo Chur AG, eine Leistungsvereinbarung erarbei-\n\nten. Dadurch entsteht Planungssicherheit für den Messeplatz Chur. Marco Engel kennt \n\ndas Messe- und Veranstaltungswesen sehr gut. Er ist interessiert, dass die Expo Chur \n\nAG nach seiner Übergabe sicher und erfolgreich weitergeführt werden kann. Ebenso wird \n\nvon der Expo Chur AG mit dem Kanton Graubünden eine Leistungsvereinbarung ange-\n\nstrebt. \n\n9.2 Szenario II: Vergabe an externen Veranstalter \n\nSollte die Expo Chur AG das Messe- und Eventgeschäft nicht mehr weiterführen wollen \n\noder können und die Firma würde aufgelöst, möchte der Stadtrat mithelfen oder beglei-\n\nten, den Messestandort Chur aufrecht zu erhalten und die Rechte für den Betrieb der \n\nMesse- und Eventhalle Obere Au an einen externen Veranstalter, wie beispielsweise den \n\nOlma Messen St. Gallen, zu übergeben. \n\n9.3 Szenario III: Keine Massnahme der Stadt Chur  \n\nDie Stadt Chur trifft keine Massnahmen zur zukünftigen Unterstützung der Expo Chur \n\nAG. Ob weiterhin Messen, wie z.B. die HIGA, in Chur stattfinden, entscheidet der Markt. \n\nDie Veranstalterin Expo Chur AG trägt als Unternehmerin die Verantwortung, ob ihr Ge-\n\nschäftsmodell auch in der Zukunft dem Markt entspricht. Eine Unterstützung durch die \n\nStadt Chur findet nicht statt. \n\n\n\n\n


parent_type: agenda

name: 03_Antwort zur Interpellation Anita Mazzetta und Mitunterzeichnende zum städtischen Energiekonzept der Zukunft

format: application/pdf

text: \nAntwort \n\ndes Stadtrates an \n\nden Gemeinderat\n\n52c48234-ca00-4ebf-82db-1b9eb1b849a7\n\n120747 / 811.10\n\nInterpellation Anita Mazzetta und Mitunterzeichnende \n\nzum\n\nStädtischen Energiekonzept der Zukunft \n\nMit dem neuen, behördenverbindlichen Energierichtplan sind die Grundlagen geschaffen, um mit \n\nentsprechendem politischem Willen schnell handeln zu können. \n\n1. Stand Energiekonzept 2020 \n\nBei welchen im Energiekonzept 2020 gesetzten Zielen ist die Stadt auf der \nZielgeraden und wo sind verstärkte Anstrengungen in Zukunft nötig? \n\nDas Energiekonzept 2020 gliedert sich in fünf Gebiete. Dies sind generelle Ziele, Ener-\n\ngieeffizienz des privaten und öffentlichen Bauens, Ver- und Entsorgung sowie Mobilität. \n\nZur Übersicht findet sich im Anhang eine Auswertungs-Tabelle "Energiepolitische Ziele \n\nEnergiekonzept 2020, Stand 2016". Nachfolgend wird ein Zwischenstand mit den aktu-\n\nellsten, vorhandenen statistischen Daten ausgeführt. \n\n1.1 Generelle Ziele \n\nSchon bei der Verfassung des Energiekonzepts 2020 waren die generellen Ziele: CO2-\n\nEmmissionen (6.5 Tonnen CO2 pro Kopf) und Dauerleistung (4800 Watt pro Kopf), ge-\n\nmessen am schweizerischen Durchschnitt auf einem guten Niveau. Nach den Hochrech-\n\nnungen aus dem Jahr 2016 betrachtet, konnte sich Chur sogar im Bereich Dauerleistung \n\n(4200 Watt pro Kopf) noch verbessern, die CO2-Emmissionen gingen leicht zurück (6.45 \n\nTonnen pro Kopf). \n\n\n\nSeite 2 von 9 \n\n1.2 Privates Bauen; Energieeffizienz \n\nDer Wärmebedarf für Raumheizung und Warmwasser hat sich von 2008 bis 2016 um \n\n16 % verringert, das Einsparungsziel von 20 % bis 2020 erscheint erreichbar. Das Ziel, \n\nden Stromverbrauch (2008: 219 GWh/a) konstant zu halten, war im 2016 auch erfüllt \n\n(2016: 212 GWh/a). \n\n1.3 Öffentliches Bauen; Energieeffizienz \n\nRaumheizung und Warmwasser, Effizienz: Mit haustechnischen Betriebsoptimierungen \n\nund einzelnen Gebäudehüllensanierungen sowie drei Solarthermie-Anlagen konnten \n\nschon Verbesserungen von rund 14 % im Bereich Raumheizung und Warmwasser von \n\n14 GWh/a (2008) auf 12 GWh/a (2016) erzielt werden. Mittels den im Energierichtplan \n\nbeabsichtigten Sanierungsplanungen für alle städtischen Liegenschaften soll nun die Sa-\n\nnierungsrate mit einem entsprechenden Zeitplan erhöht werden. Das Ziel von 20 % Ein-\n\nsparungen bis 2020 kann nicht ganz erfüllt werden. \n\nStrom: Der Stromverbrauch in den im Monitoring erfassten städtischen Liegenschaften \n\nvon 7 GWh/a hat sich nicht erhöht. Das Ziel dürfte also, dank steter Bemühungen, hier \n\nerreichbar sein. \n\nRaumheizung und Warmwasser, erneuerbare Energie: Mit dem Einbinden von drei \n\nSchulhäusern in die Fernwärme und einzelnen Heizungserneuerungen wurde der Wan-\n\ndel begonnen. Im 2016 kam rund 20 % der in städtischen Liegenschaften genutzten \n\nWärmeenergie aus erneuerbaren Energien. Mittels den im Energierichtplan beabsichtig-\n\nten Sanierungsplanungen für alle städtischen Liegenschaften soll die Umstellung auf er-\n\nneuerbare Wärme mit einem entsprechenden Zeitplan geregelt werden. Das Ziel von \n\n50 % erneuerbarer Wärme ist bis dann noch nicht erreichbar. \n\nAnteil erneuerbarer Strom: 100 % erneuerbarer Strom wird konsumiert, nur der Anteil von \n\nÖkostrom beschränkt sich vorerst auf die stadteigenen drei Photovoltaikanlagen. \n\n1.4 Ver- und Entsorgung (gesamte Gemeinde) \n\nAnteil erneuerbare Energien/Abwärme am Endenergieverbrauch für Raumheizung und \n\nWarmwasser und m2 Sonnenkollektoren pro Kopf: Diese Ziele sind weit verfehlt. Mit den \n\nMassnahmen aus dem Energierichtplan soll der Prozess in der Revision der Grundord-\n\nnung mittels gesetzlichen Vorgaben, wie Anschlusspflichten und Regenerationspflicht der \n\nErdwärme, stark beschleunigt werden. \n\n\n\nSeite 3 von 9 \n\nErneuerbarer Stromverbrauch: Durch die Einführung eines neuen, erneuerbaren Basis-\n\nstromprodukts ist es der IBC Energie Wasser Chur (IBC) gelungen, den Anteil des er-\n\nneuerbaren Stroms auf sehr gute 84 % zu erhöhen. Das Ziel für das Jahr 2020 war damit \n\nschon im 2016 weit übertroffen. \n\n1.5 Mobilität \n\nDa die damalige Datenquelle nicht mehr verfügbar ist, kann nur mit dem Gesamtarbeits-\n\nverkehr verglichen werden. Bei diesem kann ein klarer Anstieg des ÖV- und LV-Anteils \n\nverzeichnet werden, der noch nicht ganz dem Ziel für 2020 entspricht. \n\n2. Ist der Stadtrat bereit in einem Nachfolgekonzept (Energiekonzept 2050) ab-\nzubilden, was die Umsetzung der Energiestrategie 2050 und des Pariser \nAbkommens für die Stadt Chur bedeutet und welche Massnahmen dafür nö-\ntig sind? \n\nDiese Ziele sind im Energierichtplan abgebildet und mit einem Umsetzungs-Zeitplan für \n\ndie Massnahmen erreichbar. Auf insgesamt 26 Massnahmenblättern am Ende des Ener-\n\ngierichtplans sind Zielsetzungen, Wirkungen, Potenziale sowie das Vorgehen zur Reali-\n\nsierung abgebildet. Der Energierichtplan ist das Nachfolgekonzept bezüglich Wärmever-\n\nsorgung. In den Bereichen Mobilität und Stromversorgung muss das politische Vorgehen \n\nnoch aufgearbeitet werden. \n\n3. Ist sich der Stadtrat bewusst, dass wir zur Umsetzung des Pariser Abkom-\nmens den CO2-Ausstoss pro Person und Jahr in 20 bis 25 Jahren auf 0 Ton-\nnen CO2 pro Person und Jahr reduzieren müssen?  \n\nDas 0-Tonnen CO2-Ausstossziel kann zu einem grossen Teil mit den entsprechenden \n\nPrioritäten im Umsetzungs-Zeitplan für die Massnahmen des Energierichtplans bezüglich \n\nWärmeenergie konkretisiert werden. In den insgesamt 26 Massnahmenblättern am Ende \n\ndes Energierichtplans ist auch die Wirkung bezüglich CO2-Reduktion abgehandelt. In den \n\nBereichen Mobilität und Stromversorgung muss das politische Vorgehen noch aufgear-\n\nbeitet werden. \n\n\n\nSeite 4 von 9 \n\n4. In welchen Bereichen sieht sich der Stadtrat in der Pflicht, Strategien und \nMassnahmen zur Erreichung des Pariser Abkommens festzulegen, um da-\nmit einen raschen Ausstieg aus den fossilen Energien zu erreichen? \n\nIn der Wärmeversorgung sind dies die Massnahmen aus dem Energierichtplan. In der \n\nElektroversorgung wurde ein Grundstein mit dem Strombasisprodukt aus erneuerbarer \n\nEnergie der IBC gelegt. Im Energierichtplan sind bezüglich zusätzlichem Strom für Wär-\n\nmepumpen Massnahmen angedacht. Weitere Anstrengungen sind noch zu planen. \n\n5. Mit dem Pariser Klimaabkommen verpflichtet sich die Schweiz auch dazu, \nihre Finanzflüsse klimafreundlich zu gestalten. Welche Investitionen hält die \nstädtische Pensionskasse in Energieunternehmen der Erdöl-, Gas- und \nKohleindustrie und welchen CO2-Fussabdruck hat ihr Aktienvermögen?  \n\nDie Antworten auf die Fragen 5 und 6 sind durch die Pensionskasse Stadt Chur (PKSC) \n\nerfolgt. Sie ist eine selbständige öffentlich-rechtliche Anstalt. Oberstes Organ der PKSC \n\nist die Verwaltungskommission. Sie besteht aus einer unabhängigen Fachperson im Prä-\n\nsidium sowie sechs Mitgliedern, wobei jeweils die eine Hälfte von den Arbeitgebenden \n\nund die andere Hälfte von den Versicherten gewählt wird. Der Stadtrat hat keinen Ein-\n\nfluss auf die Anlagepolitik der PKSC. \n\nNachfolgend eine Auswertung, welcher Anteil umsatzmässig durch Unternehmen im Be-\n\nreich Öl, Gas und Kohle im Anlageportfolio (ausschliesslich Kollektivanlagen) vorhanden \n\nsind: \n\nKollektivanlagen Anteil Umsatz in \nÖl/Gas/Kohle1\n\nGewichtung\nim Portfolio2\n\nGewichtung\nim Portfolio3\n\nAktien Schweiz 0.0 % 14.9 % 0.00 %\n\nAktien Welt 6.8 % 7.4 % 0.51 %\n\nAktien Welt (währungsabgesichert) 6.7 % 7.4 % 0.50 %\n\nAktien Emerging Markets 10.1 % 2.1 % 0.21 %\n\n1 Der Anteil am Gesamtumsatz dieser Kategorie von Unternehmen mit Kerntätigkeit im Bereich Öl, Gas und Kohle. \n2 Anteil dieser Kategorie im Portfolio der PKSC (z.B.: Aktien CH: 14.9 % = Der Anteil an Aktien CH macht 14.9 % des \n\nGesamtportfolios der PK Stadt Chur aus.) \n3 Der Anteil dieser Kategorie am Umsatz in Öl, Gas und Kohle beträgt gemessen auf das gesamte Portfolio x %.  \n\nBeispiel: Wenn bei Aktien Welt der Umsatz von Unternehmen mit Öl, Gas und Kohle 6.8 % beträgt und Aktien Welt \n7.4 % vom Gesamtportfolio ausmachen, dann ergibt dies gemessen auf das Gesamtportfolio eine Belastung von \n0.51 % durch Umsätze in Öl, Gas und Kohle (6.8 % * 7.4 % = 0.51 %).  \n\n\n\nSeite 5 von 9 \n\nKollektivanlagen Anteil Umsatz in\nÖl/Gas/Kohle\n\nGewichtung\nim Portfolio\n\nGewichtung\nim Portfolio\n\nObligationen Schweiz 0.0 % 21.8 % 0.00 %\n\nObligationen Welt (währungsabge-\nsichert) \n\n3.0 % 7.3 % 0.21 %\n\nHypotheken besicherte Wertpapie-\nre MBS \n\nn/a 6.8 % n/a\n\nRestliche Anlagen (Liquidität, Im-\nmobilien u.a.) \n\nn/a 32.3 % n/a\n\nTotal 100 % 1.43 %\n\nGewichtet auf das Gesamtportfolio der PKSC beträgt bei Aktien und Obligationen der An-\n\nteil des Umsatzes, den die im Bereich Öl, Gas und Kohle investierten Unternehmen ge-\n\nnerieren, 1.4 %. \n\nCO2-Fussabdruck der Aktien und Obligationen im Portfolio der PKSC \n\nDer CO2-Fussabdruck repräsentiert die auf eine einheitliche Wertgrösse genormten ab-\n\nsoluten CO2-Emissionen (direkte und indirekte Treibhausgasemissionen) eines Portfo-\n\nlios. Als Masseinheit wird Tonnen von CO2-Emission (tCO2e) pro investierte Million in \n\nRechnungswährung ausgewiesen.  \n\nBei einer CO2-Fussabdruck-Auswertung werden Fachausdrücke verwendet. Um die \n\nAuswertung richtig deuten zu können, ist Kenntnis der einzelnen Fachausdrücke und de-\n\nren Bedeutung unentbehrlich. Im Wesentlichen sind dies: \n\n\n\nSeite 6 von 9 \n\nKohlenstoff-/CO2-Analyse: Beitrag nach Branche (Aktien und Obligationen im Portfolio der PK Stadt Chur per 31.03.2019)\n\nRekalib. Emissions- CO2 Emission CO2 Emission CO2- CO2- Gewicht. durchsch.\n\nBranche Fonds % beitrag % Scope 1+2 Scope 3 Fussabdruck Intensität CO2-Intensität\n\ntCO2e tCO2e tCO2e/CHFm tCO2e/CHFm tCO2e/CHFm\n\nInvest. Umsatz Umsatz\n\nPortfolio PK Stadt Chur\n\nRohstoffe 4.87 52.01 10'438.37 4'865.19 64.63 1'908.60 73.66\n\nVersorger 2.00 22.48 4'511.51 2'453.08 27.93 1'690.78 43.22\n\nEnergiewirtschaft 3.49 10.25 2'057.20 5'853.63 12.74 396.33 17.47\n\nIndustriegüter 9.58 5.30 1'062.71 5'026.23 6.58 85.33 9.82\n\nKonsumgüter 13.41 3.35 671.36 6'395.64 4.16 62.81 8.88\n\nNicht-Konsumgüter 6.81 1.69 338.82 4'466.72 2.10 38.32 3.20\n\nTechnologie 8.43 1.07 214.46 918.52 1.33 37.19 2.88\n\nGesundheitswes. 20.10 1.00 200.03 167.24 1.24 19.31 4.75\n\nÜbriges 1.44 0.95 189.67 457.35 1.17 19.46 1.72\n\nFinanzdienstl. 20.64 0.94 188.07 652.98 1.16 7.31 1.92\n\nTelekommunikation 5.80 0.66 132.38 133.59 0.82 29.37 1.50\n\nImmobilien 3.42 0.32 64.16 51.90 0.40 56.60 2.15\n\nTotal 100.00 100.00 20'068.74 124.26 171.17\n\nBenchmark\n\nRohstoffe 4.91 50.31 10'394.17 4'984.02 64.01 1'866.43 73.09\n\nVersorger 1.99 22.58 4'665.70 2'627.39 28.73 1'675.88 42.34\n\nEnergiewirtschaft 3.54 10.09 2'084.42 6'035.85 12.84 385.05 17.74\n\nIndustriegüter 9.86 5.12 1'057.78 5'312.93 6.51 80.18 9.77\n\nKonsumgüter 13.74 3.43 709.36 6'887.67 4.37 63.01 9.09\n\nFinanzdienstl. 19.82 2.54 525.28 638.07 3.23 8.32 1.93\n\nNicht-Konsumgüter 7.02 1.70 350.46 4'796.98 2.16 37.82 3.27\n\nÜbriges 1.45 1.17 242.08 630.83 1.49 25.88 1.92\n\nTechnologie 8.76 1.07 220.88 910.60 1.36 38.00 2.96\n\nGesundheitswes. 20.45 0.99 205.52 170.87 1.27 19.13 4.83\n\nTelekommunikation 5.68 0.71 146.37 130.52 0.90 32.45 1.63\n\nImmobilien 2.77 0.28 57.33 1'868.96 0.35 60.46 1.92\n\nTotal 100.00 100.00 20'659.35 127.22 170.49\n\n\n\nSeite 7 von 9 \n\n6. Hat die städtische Pensionskasse bereits eine nachhaltige Anlagestrategie \nim Sinne der Umsetzung des Klimaschutzes oder ist eine solche geplant? \n\nEine explizit ausformulierte Anlagestrategie für den Umgang mit Klimarisiken besteht bei \n\nder PKSC bis dato nicht. "Nachhaltigkeit" ist jedoch auch für die Verwaltungskommission \n\nder PKSC ein zentrales Thema. Nachhaltigkeit im umfassenden Sinne für eine Pensions-\n\nkasse verstanden bedeutet, die Interessen der Versicherten und Rentenbeziehenden ins \n\nZentrum aller Bemühungen zu stellen. Die PKSC hat den Auftrag, aktive Versicherte und \n\nRentenbeziehende nachhaltig vor den wirtschaftlichen Folgen von Alter, Invalidität und \n\nTod zu schützen. Primäres Ziel der PKSC ist es deshalb, im Interesse ihrer Versicherten \n\nbei vertretbaren Risiken und kosteneffizient eine möglichst marktkonforme Rendite zu er-\n\nzielen. Selbstverständlich gehört dazu auch der verantwortungsbewusste Umgang mit \n\nden der Pensionskasse anvertrauten Vermögenswerten.  \n\nDie PKSC orientiert sich beim Thema Nachhaltigkeit an einer ganzheitlichen Sichtweise, \n\nin der die CO2-Emissionen ein nicht isoliert zu betrachtender Aspekt sind. Unter einer \n\nnachhaltigen Vermögensanlage wird allgemein ein Anlageansatz verstanden, der ökolo-\n\ngische, soziale und gesellschaftliche Argumente sowie Kriterien der guten, verantwor-\n\ntungsvollen Unternehmensführung bei der Auswahl und Verwaltung von Wertschriften \n\nberücksichtigt. \n\nSo einleuchtend die Definition tönt, so anspruchsvoll ist deren Umsetzung. Die Verwal-\n\ntungskommission der PKSC sieht sich hauptsächlich mit folgenden Herausforderungen \n\nkonfrontiert: \n\n Klare gesetzliche Vorgaben sowie einheitliche Kriterien und Messverfahren zu den \n\nverschiedenen Themen im Feld der Nachhaltigkeit sind erst am Entstehen oder feh-\n\nlen (Beispiel CO2-Gesetz, das sich in der Schweiz im Hinblick auf die Umsetzung des \n\nPariser Klimaabkommens erst in der Beratung im nationalen Parlament befindet). \n\nNachhaltigkeit wird je nach Interessensgruppe verschieden gewichtet und verstan-\n\nden. Ein gesellschaftlich tragfähiger Konsens zu wichtigen Fragen, wie dem richtigen \n\nUmgang mit Klimarisiken bildet sich über die politische Diskussion erst allmählich \n\nheraus. Die Verwaltungskommission muss im Interesse des Gesamtkollektivs bemüht \n\nsein, eine grösstmögliche Objektivität zu gewährleisten. Sie sollte keine eigenen, sub-\n\njektiven Kriterien definieren, die beispielsweise politisch motiviert oder moralisch be-\n\ngründet sind. \n\n\n\nSeite 8 von 9 \n\n Als kleinere Pensionskasse stehen der PKSC im Vergleich zu grossen Kassen nicht \n\ndieselben Möglichkeiten der Einflussnahme – zum Beispiel bezüglich Dialog mit Un-\n\nternehmungen (sog. Engagement) oder durch die Bildung separierter Portfolios – zur \n\nVerfügung. Aus Kosten- und Diversifikationsgründen investiert die PKSC das Vermö-\n\ngen in Kollektivanlagen. Die Einflussnahme auf das Abstimmungsverhalten zu ein-\n\nzelnen Investitionsentscheiden oder gar der Ausschluss einzelner Titel ist der jeweili-\n\ngen Fondsleitung übertragen und damit für die PKSC nicht direkt gegeben. \n\n Die Wirkung vieler im Finanzmarkt heute angebotener Ansätze und Produkte muss \n\nkritisch hinterfragt werden, da zwar oft Nachhaltigkeit angeschrieben ist, die sich bei \n\nnäherer Betrachtung aber als reines Marketingversprechen herausstellt, die das ge-\n\nsellschaftlich wünschbare Ziel kaum unterstützt, der Pensionskasse aber höhere Ri-\n\nsiken und Kosten verursachen kann. \n\nDiese Schwierigkeiten bedeuten allerdings nicht, dass die PKSC im Thema Nachhaltig-\n\nkeit nichts unternimmt. Die Verwaltungskommission beobachtet die Entwicklungen auf-\n\nmerksam und setzt bei realen Möglichkeiten schrittweise um. So wurden im vergangenen \n\nJahr Aktien von Unternehmen aus dem Rüstungssektor, welche gegen Schweizer Ge-\n\nsetz und international anerkannte Konventionen verstossen, aus dem Fonds ausge-\n\nschlossen, in welchem die PKSC investiert ist. Die PKSC und der beauftragte Vermö-\n\ngensverwalter setzen damit die von grossen Pensionskassen über die SVVK (Schweize-\n\nrischer Verein für verantwortungsbewusste Kapitalanlagen) initiierte Ausschlussliste um. \n\nWeitere Schritte im Einklang mit neuen Gesetzen und Normen, durch die SVVK oder an-\n\ndere, für die PKSC relevante Interessensverbände, werden geprüft und wenn möglich \n\numgesetzt. So könnte dies in näherer Zukunft das Thema "Umsetzung des Klimaschut-\n\nzes" sein. \n\nDaneben entwickelt die Verwaltungskommission das Thema Nachhaltigkeit sukzessive \n\nweiter, indem bei der Auswahl neuer Vermögens-Dienstleister und Produkten als wichti-\n\nges Thema auch auf die Nachhaltigkeitsstrategie geachtet wird. \n\nAbschliessend kann festgestellt werden, dass das Thema Nachhaltigkeit in keiner Orga-\n\nnisation mehr als unwichtig abgetan werden kann und bei der PKSC ernst genommen \n\nwird. Im institutionellen Anlageumfeld stehen grosse und kleine Anbieter im Aufbau von \n\nauf Nachhaltigkeit ausgerichteten Produkten und Prozessen mitten in einem Entwick-\n\nlungsschub, der sich in einer Flut neuer Produkte und Ansätze äussert. Wichtig ist für die \n\nPKSC, dass diese nachhaltigen Ansätze gleichwertigen Standards bezüglich Perfor-\n\nmance, Risiko, Qualität und Kosten genügen, wie die heute sich im Portfolio der PKSC \n\nbefindlichen Kollektivanlagen. Für die PKSC ist der Umbau zu einer umfassend verstan-\n\n\n\n\n\nFreie Liste Verda \n1\nMarkus Frauenfelder, Stadtsc \n\nInterpellation zum städtischen Energiekonzept der Zukunft \nDie Stadt Chur ist seit 2011 Energiestadt. Als Grundlage für die städtische Energiepolitik und \nfür die Lancierung der Energiestadt wurde das Energiekonzept 2020 erarbeitet. Im \nEnergiekonzept 2020 steht, dass die Stadt langfristig das Ziel einer 2000-Watt-Gesellschaft \nanstrebt. Definiert wurden konkrete Energieziele bis 2020 für verschiedene Bereiche. Die \nStadt hat seitdem mehrere Massnahmen umgesetzt, u.a. hat sie auch einen Energierichtplan \nerarbeitet. \n\nIn der Zwischenzeit hat sich viel im Bereich Klima- und Energiepolitik getan. Die Schweiz hat \ndas Pariser Klimaabkommen unterzeichnet und das Volk die Energiestrategie 2050 \nangenommen. Damit ist klar, dass der Ausstieg aus den fossilen Energien um einiges \nrascher erfolgen muss, als im städtischen Energiekonzept 2020 angenommen. An den \nKlimastreiks fordert auch die junge Generation ein rascheres Handeln von der Politik und \nfordert die Ausrufung des Klimanotstandes. \n\nIn diesem Zusammenhang stellen sich folgende Fragen: \n\n1. Bei welchen im Energiekonzept 2020 gesetzten Zielen ist die Stadt auf der Ziel \ngeraden und wo sind verstärkte Anstrengungen in Zukunft nötig? \n\n2. Ist der Stadtrat bereit in einem Nachfolgekonzept (Energiekonzept 2050) abzubilden, \nwas die Umsetzung der Energiestrategie 2050 und des Pariser Abkommens für die \nStadt Chur bedeutet und welche Massnahmen dafür nötig sind? \n\n3. Ist sich der Stadtrat bewusst, dass wir zur Umsetzung des Pariser Abkommens den \nCO2-Ausstoss pro Person und Jahr in 20 bis 25 Jahren auf 0 Tonnen C02 pro \nPerson und Jahr reduzieren müssen? \n\n4. In welchen Bereichen sieht sich der Stadtrat in der Pflicht, Strategien und \nMassnahmen zur Erreichung des Pariser Abkommens festzulegen, um damit einen \nraschen Ausstieg aus den fossilen Energien zu erreichen? \n\n5. Mit dem Pariser Klimaabkommen verpflichtet sich die Schweiz auch dazu, ihre \nFinanzflüsse klimafreundlich zu gestalten. Welche Investitionen hält die städtische \nPensionskasse in Energieunternehmen der Erdöl-, Gas- und Kohleindustrie und \nwelchen CO2-Fussabdruck hat ihr Aktienvermögen? \n\n6. Hat die städtische Pensionskasse bereits eine nachhaltige Anlagestrategie im Sinne \nder Umsetzung des Klimaschutzes oder ist eine solche geplant? \n\nAnita Mazzetta, Gemeinderätin VERDNFreie Liste \n\n7.März 2019 \n\n\n\nStadt Chur \n\nGemeinderat \n\nBeiblatt zu parlamentarischen Vorstössen \n\n□ Auftrag Ä Interpellation \n\nErstunter \nzeichnende/r \n(ankreuzen) \n\n□\n□\n□\n□\n□\n□\n□\n□\n□\n□\n\n□\n□\n□\n□\n□\n□\n□\n□\n□\n□\n\nName Partei eingesehen \nUnterschrift (Visum) \n\nBischof Xenia SP (~ \n(. /' ,, \n\nCabalzar Carina SP ------ ~ - ....,,, \n---- - Cahannes Romano CVP \n\nCortesi Maria, Ing. HTUBWI NOS SVP h - ' , \nDecurtins Guido SP ~-1~'5 \nGood Rainer FDP t ß~/4/f \nGrass Stefan, Ing. HTL \n\nr /2c/4~ {~~ SP \n\nHegner Walter SVP \n\nHunger Hanspeter SVP r ts \nKappeler Jürg, Dr. sc. techn. GLP \\ iH Vl/l /1/1 J) \nMazzetta Anita Freie Liste A./U-t/2ellv Verda \n\nMeier Adrian J. Freie Liste IA:J .f1p\\or Verda \n\nMenge Jean-Pierre, Dr. iur. SP ( ;~ \nMeuli Hans Martin, Dr. FDP A~ h,,~ \nPeder Michel FDP ,~ \n\nPortmann Peter CVP \n\nRettich Urs SVP \n~- \n\nSenn Meili Claudia SP lf) J\\J !\\_· - \nTscholl Marco BOP ~ \nvon Rechenberg Susanne BOP \n\nWidmer-Spreiter Martha BOP \\i .iu \n1 \n\nDatum: _ \n\n\n\nEnergiepolitische Ziele Energiekonzept 2020, Stand 2016\n\nAusgangslage 2008 Stand 2016 Ziel 2020 Bewertung\n\nGenerelle Ziele\n\nSpez. CO2-Emissionen 6.5 t CO2/Kopf 6.45 t CO2/Kopf 6.5 t CO2/Kopf gut\n\nDauerleistung 4800 W/Kopf 4200 W/Kopf 5350 W/Kopf gut\n\nPrivates Bauen; Energieeffizienz\n\nRaumheizung und Warmwasser 580 GWh/a 488 GWh/a -20 % -16%\n\nStrom (Gesamtverbrauch) 219 GWh/a 212 GWh/a +/-0 % gut\n\nÖffentliches Bauen; Energieeffizienz\n\nRaumheizung und Warmwasser (Endenergie) 14 GWh/a 12 GWh/a -20 % mässig\n\nStrom (Gesamtverbrauch) 7 GWh/a 7 GWh/a +/-0 % gut\n\nAnteil am Energieverbrauch für \n\nRaumwärme und Warmwasser (erneuerbar) 0 % 20 % 50 % kritisch\n\nAnteil erneuerbarer Strom 57 % 100 % 100 % mässig;\n\ndavon 0% Naturmade Star davon 50% Naturmade Star  kein Naturmade Star-Strom\n\nVer- und Entsorgung (gesamte Gemeinde)\n\nErneuerbare Energien/Abwärme\n\nAnteil am Endenergieverbrauch für\n\nRaumheizung und Warmwasser 9 % 9 % 40 % kritisch\n\nm2 Sonnenkollektoren/Kopf 0.06 m2 0.14 m2 1 m2/Kopf kritisch\n\nErneuerbarer Stromverbrauch 57 % 84 % 60 % sehr gut\n\nMobilität\n\nAnteil ÖV und LV bei \n\nZu- und Wegpendlern 43 % % +10 % nur Gesamt-\n\nAnteil ÖV und LV bei 59% (Durchschnitt) 66.30% (Durchschnitt) 15% (Durchschnitt) arbeitsverkehr\n\nBinnenpendlern 75 % % +20 % verfügbar\n\n\n\nFachausdrücke zum CO2 Fussabdruck \n\nCO2e "Kohlendioxid-Äquivalent" oder "CO2e" ist eine konsolidierte, übergreifende Einheit zur Messung \nverschiedener Treibhausgase (GHG). Für verschiedene Arten und Mengen von Treibhausgasen \nbeschreibt CO2e die Menge an reinem CO2, die eine äquivalente Auswirkung auf die \nErderwärmung hätte. \n\nRekal. Fonds % Gewicht eines Unternehmens im Portfolio, das dahingehend rekalibriert wurde, dass nur solche \nUnternehmen in der Analyse berücksichtigt werden, für die sowohl CO2-Emissions- als auch \nMarktkapitalisierungs-Daten vorliegen (daher ist z.B. auch Liquidität grundsätzlich exkludiert). \n\n(CO2-)  \nEmission Scope 1 \n\nAlle direkten Treibhausgasemissionen (GHGE) aus Quellen, die von Unternehmen im Portfolio \ndirekt verursacht werden oder von diesen kontrolliert werden und für die ein Investor daher (mit-) \nverantwortlich ist. Die GHGE werden dem Investor auf der Grundlage seines Anteils am \nUnternehmen zugerechnet. \n\nMasseinheit: Tonnen von CO2e (tCo2e). \n\n(CO2-)  \nEmission Scope 2 \n\nAlle indirekten Treibhausgasemissionen (GHGE), die aus dem Bezug und Verbrauch von \nEnergie (inklusive Übertragungsverluste) durch ein Unternehmen im Portfolio resultieren und für \ndie ein Investor daher (mit-) verantwortlich ist. Die GHGE werden dem Investor auf der \nGrundlage seines Anteils am Unternehmen zugerechnet. \n\nMasseinheit: Tonnen von CO2e (tCO2e). \n\n(CO2-)  \nEmission Scope 3 \n\nAlle sonstigen indirekten Treibhausgasemissionen (GHGE) aus Quellen, die nicht durch Scope \n1 und 2 erfasst werden, für die ein Investor dennoch indirekt (mit-) verantwortlich ist. Die GHGE \nwerden dem Investor auf der Grundlage seines Anteils am Unternehmen zugerechnet. \n\nMasseinheit: Tonnen von CO2e (tCO2e). \n\nCO2-Fussabdruck CO2-Emissionen Scope 1 und 2 dahingehend normalisiert, dass sie sich auf einen Portfolio-\nMarktwert von einer Million der Rechnungswährung beziehen. Als normalisiertes Mass macht \nder CO2-Fussabdruck Portfolios verschiedener Größe vergleichbar. Der CO2-Fussabdruck \nrepräsentiert die absoluten CO2-Emissionen eines Portfolios \n\nMasseinheit: Tonnen von CO2e (tCO2e) pro investierter Million \n\nCO2-Intensität CO2-Emissionen pro Umsatz-Million in Rechnungswährung, die von Unternehmen im Portfolio \nverursacht werden, für die ein Investor (mit-) verantwortlich ist. Die GHGE werden dem Investor \nauf der Grundlage seines Anteils am Unternehmen zugerechnet. Als normalisiertes Mass macht \nder CO2-Fussabdruck Unternehmen verschiedener (Umsatz-) Grössen vergleichbar. Die CO2-\nIntensität repräsentiert die CO2-Effizienz eines Portfolios. \n\nMasseinheit: Tonnen von CO2e (tCO2e) pro Umsatz-Million. \n\nGewichtete  \ndurchschnittliche \n(CO2-) Intensität \n\nGewichteter Durchschnitt der CO2-Intensität der einzelnen Unternehmen im Portfolio. Dieses \nMass repräsentiert die Exposition eines Portfolios gegenüber C02-intensiven Unternehmen und \nbeschreibt damit das Ausmass der klimabedingten Risiken, denen ein Portfolio ausgesetzt ist. \n\nMaßeinheit: Tonnen von CO2e (tCO2e) pro Umsatz-Million. \n\nAnmerkungen: Alle CO2-bezogenen Masse werden so berechnet, dass nur die Portfoliobestände berücksichtigt \nwerden, für die sowohl CO2-Emissions- als auch Marktkapitalisierungs-daten vorliegen (z.B. ist \ndaher Liquidität grundsätzlich nicht einbezogen). Für die Berechnung der CO2-Intensität und der \ngewichteten durchschnittlichen (CO2-) Intensität müssen zudem Umsatz-Daten vorliegen). \n\nDie zur Anwendung kommende CO2-Analysemethodologie wurde für Aktienportfolios entwickelt. \nDie Anwendung auf andere Vermögensklassen ist ein Näherungswert. \n\nDatenquelle für Nachhaltigkeitsratings, kontroverse Geschäftsaktivitäten (GAC) und CO2-\nEmissionen: MSCI ESG Research. \n\n\n