name: 01_Geschäftsbericht und Jahresrechnung 2019 GEVAG

text: \n44. GESCHÄFTS-\n\nBERICHT 2019\n\nGEMEINDEVERBAND  \nFÜR ABFALLENTSORGUNG\n\nIN GRAUBÜNDEN\n7203 TRIMMIS \n\n\n\nVORSTAND  \n(Amtsdauer 2017 bis 2020) \n\nVerbandspräsident:  \nHans Geisseler, Untervaz\nVizepräsident:  \nHans Thöny, Grüsch\nMitglieder: \nMartin Butzerin, Arosa\nJürg Kappeler, Chur\nEnrico Pirovino, Igis\nMarkus Roffler, Churwalden\nSimi Valär, Davos Dorf\nStellvertreter: \nUeli Roffler, Luzein\nGerda Wissmeier-Gasser, Haldenstein\n\nGESCHÄFTSPRÜFUNGS- \nKOMMISSION\n\nPräsident:\nRainer Good, Chur\nMitglieder:\nLeo Wolf, Untervaz\nGian Frigg, Chur\nStellvertreter: \nStefan Nigg, Chur\nChristian Markutt, Davos Glaris\n\nREVISIONSSTELLE\n\nPricewaterhouseCoopers, Chur\n\nINHALT\n\nJahresbericht des Präsidenten\t 3\nPersonal\t 6\nJahresbericht der Geschäftsleitung\t 8\nStatistiken\t\nGewerbe-, Industrie-, Privatabfälle\t 16\nEnergie, Verwertung, Ertrag\t 18\nMitarbeitende\t 24\nBilanz\t 26\nErfolgsrechnung\t 27\nErläuterungen\t 31\nBeteiligungen\t 34\nInvestitionen\t 36\nAnlagevermögen\t 38\nBericht PwC \t 42\nBericht GPK\t 43\nAbkürzungsverzeichnis \t 44\nImpressum\t 46\n\n\n\n3Jahresbericht des Präsidenten\n\nJAHRESBERICHT \nGESCHÄTZTE LESERIN, GESCHÄTZTER LESER\n\nIm 51. Jahr nach der Gründung des Gemeindeverbandes für Abfallentsorgung in Graubünden \n(GEVAG) durch die 33 Gründergemeinden aus den Regionen Plessur, Landquart, Davos/Prättigau \nund Vaz/Obervaz unterbreitet Ihnen der Vorstand und die Geschäftsleitung den 44. Geschäfts\nbericht für das Kalenderjahr 2019.\n\nVOM VERBRENNER ZUM VERWERTER UND ENERGIELIEFERANT\n\nAls Präsident im 12. Dienstjahr erlaube ich mir die Frage zu stellen: Wo steht der GEVAG zu Beginn \ndes Jahres 2020? Und ich gebe die Antwort gleich selber: \n\nDIE KVA IN TRIMMIS HAT DIE  \nTRANSFORMATION VOM VERBRENNER ZUM  \n\nVERWERTER DEFINITIV GESCHAFFT. \n\nVergleichen wir einige Eckwerte aus dem Geschäftsbericht 2008 mit den gleichen Werten aus \ndem vorliegenden Bericht. Ausgangspunkt einer KVA ist der angelieferte Abfall. Im Betriebsjahr \n2008 wurden insgesamt 99'864 Tonnen, im Jahr 2019 (inklusive der Bioabfälle) 110'646 Tonnen \nangeliefert, was einer Steigerung von rund 10 Prozent entspricht. Nicht zuletzt ermöglichte die \nVerwertung dieser Mehrmenge, die Annahmegebühr für den Hauskehricht in der Zwischenzeit \num nicht weniger als CHF 15 pro Tonne zu senken. Den Schritt zum Verwerter der im Kehricht \nenthaltenen Energie haben wir auf verschiedenen Standbeinen gemacht. Bereits seit 1990 wird \nDampf an die Papierfabrik nach Landquart geliefert. In der Zwischenzeit wurde durch die Fernwär-\nme Chur AG (FWCAG) die Fernwärmeleitung in unsere Hauptstadt gelegt. Im Juni 2011 erfolgte \nplangemäss der erste Anschluss an das Kreuzspital in Chur. Bis anhin wurden durch die FWCAG \ninsgesamt rund 30 Millionen Franken in die Zuleitung nach Chur sowie in die Netzerweiterungen \ninvestiert. Der GEVAG lieferte im Jahre 2019 insgesamt 69 Prozent des verkauften Heisswassers \nan die FWCAG. \n\nDa die Papierfabrik in Landquart vor Jahren den Energiebedarf gesenkt hat, wurde die Möglichkeit \ngenutzt, die nicht benötigte Energie auszukoppeln und ein Fernwärmenetz aufzubauen. So wurden \nin den letzten Jahren die Fernwärmenetze beidseitig des Bahnhofs in Zizers (Quartier «Rosgar-\nten» und Umgebung sowie Industrie Zizers) erstellt und eine Stammleitung ab der Papierfabrik in \nLandquart bis zum Bahnhof in Landquart mit einem Abzweiger in das Gebiet «Tardisland» in Zizers \ndurch den GEVAG gebaut und betrieben. Auch wurden entlang der Stammleitung auf Wunsch Im-\nmobilien angeschlossen. Noch bevor die Fernwärme Nord gebaut wurde, erstellte der GEVAG ein \nFernwärmenetz in der Nachbarschaft. Die Liegenschaften Hotel Fünf Dörfer, das Bahnhöfli sowie \nder Industriebetrieb A&M Recycling AG wurden angeschlossen.\n\nDie Erträge der Energienutzung des Jahres 2008 betrugen CHF 3.252 Millionen Franken. Bezogen \nauf das Total aller Einnahmen waren dies 16.2 Prozent. Im Vergleich zum Geschäftsjahr 2019 be-\ntrug die Energienutzung insgesamt Einnahmen von 6.855 Millionen Franken. Bezogen auf die ge-\nsamten Einnahmen macht das 29.8 Prozent aus, oder mehr als eine frankenmässige Verdoppelung \nim Vergleich zum Jahr 2008.\n\nHANS GEISSELER\n\nPräsident GEVAG\n\n\n\n4 Jahresbericht des Präsidenten\n\nDie Einspeisung von Heisswasser in die Fernwärmenetze ist nur ein erstes Standbein der Energie\nabgabe. Ferndampf wird an die Papierfabrik und an die Firmen Hilcona und Emmi in Landquart \ngeliefert, was sich in der Rechnung mit rund zwei Millionen Franken Einnahmen niederschlägt. \nUnd zu guter Letzt wird die überschüssige Energie verstromt und für ebenfalls rund zwei Millionen \nFranken verkauft respektive für über CHF 800'000 intern für den Eigenbedarf verrechnet.\n\nERHÖHTE WETTBEWERBSFÄHIGKEIT DURCH NEUGRÜNDUNG\nDer Vorstand hat sich für das Geschäftsjahr 2019 mehrere Ziele gesetzt. Auf drei dieser Ziele \nmöchte ich gern eingehen. Betreffend Austragung, Entschrottung und Enddeponierung der Keh-\nrichtschlacke sollen Erstentscheide gefällt werden. Diese Arbeiten konnten wir angehen, erste \nVorprojekte wurden in Auftrag gegeben und Abklärungen aufgegleist. Im laufenden Jahr gilt es \ndiese Punkte zu konkretisieren, abzuwägen, kostenmässig zu vergleichen und den Delegierten zur \nEntscheidung vorzulegen. \n\nDes Weiteren haben wir uns vorgegeben, im Jahre 2019 die Volksabstimmung betreffend Auf-\nlösung des Gemeindeverbandes sowie Neugründung der öffentlich-rechtlichen Anstalt GEVAG \nerfolgreich zu bestehen, um eine weitere Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit zu erlangen.\n \n\nDIESE BEIDEN ZIELE HABEN WIR ERREICHT. \n\nMit einem Ja-Anteil von 88.52 Prozent wurde die Auflösung des Gemeindeverbandes an der \nUrne beschlossen. Mit einer noch höheren Zustimmung von 90.95 Prozent wurde in den GEVAG-\nGemeinden die Neugründung der öffentlich-rechtlichen Anstalt beschlossen. Alle GEVAG-Gemein-\nden haben zugesagt und verbleiben beim GEVAG. Wir vom Vorstand können uns mit dem positiven \nAbstimmungsresultat an deren Umsetzung heranmachen, so dass die neue öffentlich-rechtliche \nAnstalt GEVAG am 1. Januar 2021 funktionstüchtig ist.\n\nDIE NEUORGANISATION WIRD UNS HELFEN,  \nDAS NÄCHSTE ZIEL «DIE STEIGERUNG DER WETT- \n\nBEWERBSFÄHIGKEIT» ZU ERREICHEN. \n\nAufgrund des neuen GEVAG-Gesetzes wird künftig der Verwaltungsrat mittels einer Eignerstra-\ntegie und mit einer Leistungsvereinbarung geführt. Die Geschäftsprüfungskommission überprüft \nihrerseits jährlich deren erzielte Resultate. Basierend auf der Eignerstrategie soll der Verwal-\ntungsrat seine Unternehmensstrategie aufbauen. Dieser Strategieprozess wurde bereits nach der \nerfolgreichen Volksabstimmung aufgegleist und soll im Jahre 2020 erarbeitet werden, damit im \n2021 die Eignerversammlung darüber beraten und beschliessen kann. \n\nDem neuen Verwaltungsrat sollen künftig klare Leitlinien vorgegeben werden, innerhalb dieser er \nden GEVAG entfalten und weiterentwickeln kann. Mit dem neuen GEVAG-Gesetz kann eine bes-\nsere Auslastung der beiden Ofenlinien erreicht werden. Eine bessere Auslastung geht auch einher \nmit einem besseren finanziellen Benefit für unsere Gemeinden und letztlich für die Einwohner \nBündens. So konnten die Gebühren für den Hauskehricht bereits im Budget 2020 um weitere CHF \n10 pro Tonne gesenkt werden.\n\n\n\nJahresbericht des Präsidenten 5\n\nAlleine der Vergleich auf die beschriebenen Aspekte bezogen bestätigt, dass der GEVAG einen \nSchritt in die richtige Richtung gemacht hat.\n\nHERZLICHES DANKESCHÖN\nDie Arbeit wird auch künftig den Führungsorganen des GEVAG nicht ausgehen. Der Betrieb einer \nKehrichtverbrennungsanlage oder besser gesagt einer Kehrichtverwertungsanlage bei einem  \n24 Stunden Betrieb während 7 Tage die Woche ist äusserst anspruchsvoll und mit hohem Investiti-\nonsbedarf versehen. Dieser 365 Tage Betrieb verlangt einiges von Maschinen und Anlagen – und \nauch von den Mitarbeitenden! Diese Zeilen schreibe ich zu Beginn der Corona-Krise; kein Ende ist \nvorerst abzusehen. Aber die Wichtigkeit, dass die KVA auch in solchen Krisenfällen funktioniert, \nden Abfall der Haushalte sowie von Industrie und Gewerbe annehmen und verwerten kann, ist \nerst recht ins Bewusstsein getreten. Umsichtig wird die Lage laufend analysiert und die entspre-\nchenden Massnahmen abgeleitet und umgesetzt. Selbstverständlich: Die KVA ist ein Ungetüm aus \nMaschinen und Anlagen.\n\nDAS UNGETÜM FUNKTIONIERT ABER NUR,  \nWENN MENSCHEN PLANEN, LEITEN, ÜBERWACHEN UND  \n\nWO NOTWENDIG FACHMÄNNISCH EINGREIFEN!\n\nDaher ist es für mich ein grosses Bedürfnis, all unseren Mitarbeitenden für den grossen Einsatz \nherzlich Dankeschön zu sagen. Geschätzte Mitarbeitende, denkt daran: Eure Arbeit, euer Einsatz \nwird geschätzt!\n\nIm 2019 traf sich der Vorstand zu insgesamt zehn Sitzungen. Anlässlich der statutarisch vorgese-\nhenen Juni- und Dezember-Delegiertenversammlungen legten wir die Finanz- und Sachgeschäfte \nden Delegierten zur Diskussion und Genehmigung vor. Ich danke meinen Vorstandskollegen für die \ngute und zielgerichtete Zusammenarbeit und den Damen und Herren Delegierten für die Unter-\nstützung. Besten Dank.\n\nHans Geisseler, Präsident\n\n\n\n6 Personal\n\nGEVAG-PERSONAL \nGeschäftsleitung Eintritt\nBoone François, Zizers (Geschäftsführer) 01.10.2004\nMonstein Beat, Domat/Ems (Kaufm. Leiter) 15.03.2014\nStaubli Ruedi, Andeer (Betriebsleiter, Stv. des Geschäftsführers) 13.08.2007\nPersonal\nAden Maxamuud Mubarak, Chur 01.08.2018\nAlabor Andreas, Zizers 03.04.2008\nAlbert Reto, Walenstadt 01.04.2007\nAltavilla Rocco, Fanas 01.01.2018\nAnesini Toni, Igis 01.05.1994\nApril Herbert, Igis 01.04.2013\nBäni Peter, Bonaduz 02.06.1998\nBaumgartner Katja, Igis 01.01.2019\nBergamin Florian, Zizers 01.01.2003\nBerger Reto, Landquart 08.07.2013\nBux Wolfgang, Untervaz 01.04.2016\nClalüna Peter, Chur 01.01.2013\nDiefenbacher Kai, Chur (bis 31.01.2019) 01.01.2013\nFausch Marcel, Igis 01.02.1995\nFlütsch Andreas, Malans 02.06.1998\nFontana Michael, Chur 01.11.2016\nFrei Andreas, Fideris 01.03.2019\nGloor Hannes, Igis 01.05.2015\nHälg Simon, Zizers (Teilzeit) 01.02.2018\nIsokpan Charity, Chur 01.07.2013\nKonzack Roland, Zizers 01.12.2007\nKrättli Herbert, Untervaz 13.07.1992\nLombriser Giusep, Chur 16.10.2000\nLostuzzo Ronny, Trimmis 01.05.2015\nMaissen Elio, Chur 01.07.2008\nMolnár Tünde, Chur (Teilzeit, bis 15.12.2019) 01.02.2018\nMüller Christian, Fanas 01.11.2019\nMüller Felix, Untervaz 01.10.2007\nMüller Pascal, Grüsch 24.09.2018\nNett Leonhard, Grüsch 03.01.1997\nNeumeier Andrea, Chur 01.09.2017\nNura Adem, Chur 01.07.2013\nRäschle Bea, Chur (Teilzeit) 03.01.2008\nRoffler Heinz, Grüsch 01.09.1990\nSaponja Bojan, Scharans 01.12.2016\nScherrer Nicole, Igis (Teilzeit) 25.04.2016\nSchmid Beda, Chur 01.07.2013\nSchneider Dominic, Lantsch / Lenz 01.08.2017\nSchneider Raffael, Landquart 06.02.2012\nSchüpfer Renata, Says (Teilzeit) 01.02.2012\nSpescha Josef, Igis 01.07.2002\nStocker Ruedi, Trimmis 01.01.1993\nStrempel Gabriel, Chur 01.10.2014\nVenzin Raimund, Felsberg 01.01.2009\n\n\n\n7\n\n\n\n8 Jahresbericht der Geschäftsleitung\n\nFRANÇOIS BOONE\n\nGeschäftsführer\n\nJAHRESBERICHT \nGESCHÄTZTE LESERIN, GESCHÄTZTER LESER\n\nIm öffentlichen Fokus stand im 2019 sicher die Volksabstimmung zur Rechtsformänderung von ei-\nnem Gemeindezweckverband zu einer öffentlich-rechtlichen Anstalt, was uns auch intern forderte.\n\nTECHNISCH BESCHÄFTIGTE UNS DIE IM  \nJAHRE 2005 IN BETRIEB GEGANGENE OFENLINIE 2  \n\nMIT TEILSANIERUNGEN IM BEREICH  \nFEUERUNG / DAMPFKESSEL, RAUCHGASWÄSCHER  \n\nUND DAMPFTURBINENGRUPPE. \n\nIm Bereich der Feuerung und des Dampfkessels wurden zusätzlich zu den ordentlichen jährlichen \nInstandhaltungs- und Reparaturaufwendungen rund CHF 1.85 Millionen investiert. Nach 14 Be-\ntriebsjahren ist ein Teilersatz des Kesselfeuerraums sowie ein Komplettersatz eines Dampfüber-\nhitzers vorgenommen worden. Zur Minimierung der Korrosion wurden diese Bestandteile mit dem \nKorrosionsschutzmetall Inconel beschichtet. Weiter haben wir zwei von vier Staubdurchfalltrichter \nunter der Rostfeuerung ersetzt. Beim Rauchgaswäscher entstanden an den Glasfaserkunststoff-\nwänden in den letzten Jahren eine «Blasenbildung». Diese Blasen mussten ausgeschliffen und die \nWände neu foliert und versiegelt werden. Die Dampfturbinengruppe 2 ist komplett zerlegt worden, \num den Verschleissgrad der Innereien nach knapp 115'000 Betriebsstunden zu inspizieren. Dabei \nwurde festgestellt, dass gewisse Dampfturbinenteile und auch das Übertragungsgetriebe zum \nStromgenerator gewechselt werden müssen. Diese Aufwendungen wurden im Budget 2020 zur \nUmsetzung vorgesehen. \n\nDie hier erwähnten Tätigkeiten und die vielen weiteren Teilprojekte sowie der durchgehende Be-\ntrieb während 24 Stunden und 365 Tagen haben von allen Mitarbeitern, vom mittleren Kader und \nallen weiter beteiligten Personen wiederum viel gefordert. \n\nAN DIESER STELLE ALLEN EIN GANZ  \nGROSSES DANKESCHÖN FÜR  \n\nDAS GELEISTETE IM GESCHÄFTSJAHR 2019.\n\n\n\n9Jahresbericht der Geschäftsleitung\n\nPERSONAL\n\nDIENSTJUBILÄEN\nIm Geschäftsjahr 2019 konnten drei langjährige Mitarbeiter ein Dienstjubiläum feiern. Wir gra-\ntulieren nachfolgend aufgelisteten Teammitgliedern für ihre geleistete Arbeit und danken ihnen \nrecht herzlich für ihre Treue, Loyalität und den nicht immer einfachen Einsatz beim GEVAG mit \neinem 24 Stunden und 365 Tage Betrieb.\n\nAnton Anesini\t 25 Jahre\nFrançois Boone \t 15 Jahre\nRaimund Venzin \t 10 Jahre\n\nAUSBILDUNG\nIm vergangenen Jahr haben drei Personen den durch den Verband der Betreiber Schweizerischer \nAbfallverwertungsanlagen (VBSA) organisierten einwöchigen KVA-Grundkurs besucht. Katja \nBaumgartner, Andreas Frei und Rocco Altavilla konnten diesen Kurs mit einer Prüfung erfolgreich \nabschliessen.\n\nUnser Schichtführer Hannes Gloor absolvierte die höhere Fach- und Berufsprüfung zum Heizwerk-\nführer mit eidgenössischem Fachausweis mit Erfolg. Wir gratulieren Hannes zur erfolgreich be-\nstandenen Berufsprüfung herzlich.\n\nKEHRICHTANLIEFERUNG \n\nFür die Verbrennung budgetiert waren für das Geschäftsjahr 95'000 Tonnen Abfälle. Angeliefert \nwurden 100'440 Tonnen. Effektiv im Berichtsjahr verbrannt wurden lagerbestandbereinigt 100'540 \nTonnen. Per Ende des Berichtsjahrs lagerten 4'500 Tonnen Abfall im Bunker (Vorjahr 4'600 Tonnen). \nDie Brennstoffkategorie «Biomasse», bei welcher es sich um Laub aus der Strassenreinigung, Ast-\nwerk, Neophyten und Altholz handelt, hatten wir zusätzlich zu den Abfällen mit 10'000 Jahreston-\nnen budgetiert. Die Biomasse hat sich mengenmässig wiederum leicht weiterentwickelt. Insge-\nsamt sind im Berichtsjahr 10'206 Tonnen (Vorjahr 9'917 Tonnen) Biomasse zum normalen Abfall \nmitverwertet worden. Die gesamte Anlieferung belief sich somit auf 110'646 Tonnen Brennstoff \n(Vorjahr 111'568 Tonnen).\n\nDas kommunale Abfallaufkommen im GEVAG-Einzugsgebiet sowie der Verbände Abfallbewirt-\nschaftungs-Verband Mittelbünden (AVM), Regiun Surselva (RS), Regiun Engiadina Bassa / Val \nMüstair (REBVM) und Regione Bernina (RB) ist im Berichtsjahr gegenüber dem Vorjahr gesamthaft \ngesehen leicht angestiegen. Über alle Verbände betrachtet kann eine Zunahme von 632 Tonnen \nrespektive Plus 1.32% festgestellt werden, was als stabil bezeichnet werden kann.\n\nHannes Gloor\n\nFrançois Boone, Anton Anesini, Raimund Venzin\n\n\n\n10\n\nDas nationale Abfallaufkommen zeigt eine leichte Zunahme von rund 7'000 Tonnen (nur CH-Abfälle), \nwas mit einem Plus von 0.2 % als stabil bezeichnet werden kann (Quelle: Verband der Betreiber \nSchweizerischer Abfallverwertungsanlagen VBSA).\n\nVerbände Tonnen 2019 Tonnen 2018 Veränderung zum Vorjahr\nGEVAG 26'387 26'579 -0.7 %\nTrimmis 518 500 +3.7 %\nAVM 7'124 7'183 -0.8 %\nREBVM 3'279 2'587 +26.7 %\nRS 10'294 10'174 +1.2 %\nRB 939 886 +6.0 %\nTotal 48'541 47'909 +1.3 %\n\nAN DIE KVA TRIMMIS WURDEN 35'342 TONNEN  \n(VORJAHR 33‘906 TONNEN) ABFÄLLE DIREKT AUS DER REGION \n\nVON INDUSTRIE, GEWERBE UND PRIVATEN GELIEFERT. \n \n\nDabei verzeichneten wir im Berichtsjahr eine Zunahme von 1'436 Tonnen oder Plus 4.2%. Dies lässt \nsich auch mit der guten konjunkturellen Lage in Graubünden erklären.\n\nNeben den Bündner Abfällen wurden auch 17'048 Tonnen (Vorjahr 19'849 Tonnen) ausserkantonale \nAbfälle in der KVA Trimmis energetisch verwertet. Die Menge an ausserkantonalem Abfall wurde \ninfolge erhöhten Abfallaufkommen in Graubünden entsprechend reduziert. In dieser ausserkan-\ntonalen Menge enthalten sind Abfälle aus dem Vorarlberg mit 5'926 Tonnen, aus Italien 9'178 \nTonnen sowie aus Süddeutschland 535 Tonnen. Insgesamt 1'410 Tonnen nationale Abfälle wurden \nim Sinne von Aushilfeleistungen über den Verbund thermischer Verwertungsanlagen Ostschweiz \n(VTV) angenommen.\n\nENERGIE\n\nDer Heizwert des Kehrichts lag im Jahr 2019 mit 3.24 MWh/t im Vergleich zum Vorjahr mit 3.33 MWh/t \netwas tiefer, was grundsätzlich als normaler Schwankungsbereich betrachtet werden kann.\n\nELEKTRISCHE ENERGIE\nDie Gesamtproduktion an elektrischer Energie belief sich auf total 58'638 MWh. Im Vorjahr lag \ndie Stromproduktion bei insgesamt 64'072 MWh. Dies entspricht einer Abnahme von Minus 8.5 %. \nDiese Abnahme steht in Zusammenhang mit der gestiegenen Abgabe an Fernwärme sowie der \nGrossinspektion der Dampfturbinengruppe 2. Durch diese Grossinspektion konnten weniger Be-\ntriebsstunden erzielt werden. \n\nJahresbericht der Geschäftsleitung\n\n\n\n11\n\nTHERMISCHE ENERGIE\nDie in Form von Prozessdampf gelieferte thermische Energiemenge an die Papierfabrik LandQart™, \nEmmi Käse AG und Hilcona Taste Factory AG (ehemals Frostag Food-Centrum AG) betrug \n35'860 MWh (Vorjahr 30'448 MWh).\n\nDie in das Netz der Fernwärme Chur AG eingespiesene Energie lag mit 33'039 MWh auf deutlich \nhöherem Niveau als im Vorjahr mit 25'039 MWh. Die Abweichung beträgt Plus 32 %. Dieser Mehr-\nabsatz ist vor allem durch die Inbetriebnahme der neuen Gebäudekomplexe des Kantonsspitals \nin Chur zurückzuführen. Die durch den GEVAG direkt an den Endkunden gelieferte Fernwärme \nfür Komfortheizzwecke in Trimmis, Zizers und Landquart betrug 5'459 MWh (Vorjahr 4'910 MWh). \nInsgesamt wurden 81'567 MWh in die Fernwärmenetze eingespiesen. Gegenüber dem Vorjahr mit \n72'080 MWh stellt dies eine Zunahme von Plus 13.2 % dar.\n\nSCHLACKENDEPONIERUNG \n\nInsgesamt wurden im Geschäftsjahr 23'814 Tonnen (Vorjahr 24'995 Tonnen) Schlacke deponiert. \nZur Deponie in Unterrealta wurden 5'613 Tonnen Schlacke per Bahn geliefert. Die Deponie gilt als \ngrundsätzlich verfüllt. Bis 2021 wird noch eine gewisse Restmenge an Schlacke nach Unterrealta \nverbracht, um die Endgestaltung sowie die Rekultivierung des Deponiekörpers zu vollziehen. Zur \nDeponie in Plaun Grond in der Surselva wurden 4'546 Tonnen verbracht. Im Berichtsjahr wurde \nebenfalls wieder Schlacke ausserkantonal verbracht. Total konnten infolge des zu knappen De-\nponievolumens 12'159 Tonnen Schlacke in Schweizer Deponien ausserhalb Graubündens geliefert \nwerden. 1'544 Tonnen wurden ins benachbarte Vorarlberg (A) verbracht. Dies im Gegenzug zu den \nAbfalllieferungen. \n\nSCHLACKENAUFBEREITUNG / METALLRÜCKGEWINNUNG\n\nAUS DER SCHLACKE KONNTEN 1'950 TONNEN  \nMETALLSCHROTT ENTNOMMEN UND DER  \n\nWIEDERVERWERTUNG ZUGEFÜHRT WERDEN. \n\nDiese Menge setzt sich aus 1'791 Tonnen Stahlschrott, 96 Tonnen Buntmetallen (Aluminium, Kupfer, \nBronze etc.) sowie 63 Tonnen INOX-Stählen zusammen. \n\nDER GEVAG BIETET SEINEN KUNDEN AUCH  \nEINE «RECYCLINGSTRASSE» AN. \n\nDie Rücklieferung an Wertstoffen, die direkt dem Recycling zugeführt wurden, betrugen  \n250 Tonnen (Vorjahr 132 Tonnen). Bei diesen Stoffen handelt es sich um Stahlschrott, Elektro-\nschrott, Altpapier, Altglas, Autobatterien und vieles mehr.\n\nJahresbericht der Geschäftsleitung\n\n\n\n12\n\nÖFFENTLICHKEITSARBEIT\n\nWie eingangs im Bericht erwähnt, stand der GEVAG bezüglich der Öffentlichkeitsarbeit mit der \nVolksabstimmung zur Rechtsformänderung im Fokus der Medien. An dieser Stelle möchte der \nGEVAG den Medienschaffenden für die positive Berichterstattung danken.\n\nAuch im 2019 durften wir viele Besucher in Form von diversen Gruppierungen aus Politik, Vereinen \nund Schulen durch die KVA des GEVAG führen. In der Regel besuchen uns um die 1'000 Besucher \npro Jahr. Im Berichtsjahr konnten wir indes nur knapp 700 Besucher bei uns begrüssen. Einige die-\nser Besucher sind Kinder, welche die KVA des GEVAG jeweils mit staunenden Augen betrachten. \nAls Dank erhalten wir im Nachgang zu ihrem Besuch oft herrlich schöne Zeichnungen. \n\nWIR HABEN UNS BEZÜGLICH LAYOUT DIESES \nGESCHÄFTSBERICHTES ENTSCHIEDEN, EINIGE DIESER \n\nZEICHNUNGEN ZU PUBLIZIEREN UND DEN  \nGEVAG AUS SICHT VON KINDERAUGEN ZU ZEIGEN.\n\nAuch in diesem Berichtsjahr unterstützte der GEVAG zusammen mit dem Kanton Graubünden \nwiederum eine Puppentheatergruppe. Diese vermittelte in den Schulen die Aufgabenstellungen \nbezüglich der Abfallproblematik sowie der Gewässerverschmutzung. Die Puppentheatergruppe \nkonnte jeweils durch interessierte Schulen gratis aufgeboten werden und ergänzte somit den \nAbfallunterricht im Lehrplan. Dieses Angebot wurde rege genutzt. Viele Schulen im GEVAG-Ver-\nbandsgebiet machten davon Gebrauch und einige hundert Kinder konnten so wiederum erreicht \nwerden. Die Rückmeldungen von den Lehrpersonen aus den Schulen war sehr positiv.\n\nJahresbericht der Geschäftsleitung\n\n\n\n13\n\nBETRIEBSFÜHRUNGEN  \n\nSCHULKLASSEN AUS DEN \n\nGEVAG-VERBANDSGEMEINDEN\n\n\n\nSCHÜLERZEICHNUNGEN  \n\nENTSTANDEN NACH DER  \n\nBETRIEBSFÜHRUNG\n\n\n\n\n\n16 Statistiken\n\nGEWERBE-, INDUSTRIE- UND PRIVATABFÄLLE\n\n t/M\n\n1'000 t/M\n\n1'500 t/M\n\n2'000 t/M\n\n2'500 t/M\n\n3'000 t/M\n\n3'500 t/M\n\n4'000 t/M\n\nAbfälle extern\nDirektanlieferungen\nREBVM\nRS\nAVM\nGEVAG\nRB\nBiomasse\n\n t/J\n\n5'000 t/J\n\n10'000 t/J\n\n15'000 t/J\n\n20'000 t/J\n\n25'000 t/J\n\n30'000 t/J\n\n35'000 t/J\n\n40'000 t/J\n\nGEVAG\n\nAVM\n\nREBVM\n\nDirektanlieferungen\n\nAbfälle extern\n\nBiomasse\n\nRS\n\nRB\n\n2018 201920172014 2015 2016\n\nKEHRICHTANLIEFERUNGEN \nIM JAHRESVERLAUF 2019\n\nKEHRICHTANLIEFERUNGEN \n2014 BIS 2019\n\n t/M\n\n1'000 t/M\n\n1'500 t/M\n\n2'000 t/M\n\n2'500 t/M\n\n3'000 t/M\n\n3'500 t/M\n\n4'000 t/M\n\nAbfälle extern\nDirektanlieferungen\nREBVM\nRS\nAVM\nGEVAG\nRB\nBiomasse\n\n t/J\n\n5'000 t/J\n\n10'000 t/J\n\n15'000 t/J\n\n20'000 t/J\n\n25'000 t/J\n\n30'000 t/J\n\n35'000 t/J\n\n40'000 t/J\n\nGEVAG\n\nAVM\n\nREBVM\n\nDirektanlieferungen\n\nAbfälle extern\n\nBiomasse\n\nRS\n\nRB\n\n2018 201920172014 2015 2016\n\n\n\n17Statistiken\n\n t/J\n\n2'000 t/J\n\n4'000 t/J\n\n6'000 t/J\n\n8'000 t/J\n\n10'000 t/J\n\n12'000 t/J\n\nChurer Rheintal\n\nPrättigau\n\nArosa/Churwalden/Vaz-Obervaz/\nMaladers/Tschiertschen\n\nStadt Chur\n\nDiverse (Sperrgut)\n\n2017 2018 201920162014 2015\n\n t/J\n\n5'000 t/J\n\n10'000 t/J\n\n15'000 t/J\n\n20'000 t/J\n\n25'000 t/J\n\n30'000 t/J\n\n35'000 t/J\n\n40'000 t/J\n\n2017 2018 20192016201520142013201220112010\n\nKEHRICHTANLIEFERUNGEN \nNACH SAMMELDIENST \n2014 BIS 2019\n\nGEWERBE- UND \nINDUSTRIEABFÄLLE IN \nTONNEN PRO JAHR\n\n t/J\n\n2'000 t/J\n\n4'000 t/J\n\n6'000 t/J\n\n8'000 t/J\n\n10'000 t/J\n\n12'000 t/J\n\nChurer Rheintal\n\nPrättigau\n\nArosa/Churwalden/Vaz-Obervaz/\nMaladers/Tschiertschen\n\nStadt Chur\n\nDiverse (Sperrgut)\n\n2017 2018 201920162014 2015\n\n\n\n18 Statistiken\n\nENERGIE, VERWERTUNG, ERTRAG\n\nAbfall\n359.9 GWh\n100%\n\nEnergie\n\nRauchgasverluste\n50.8 GWh\n\nProduzierte\nDampfenergie\n314.7 GWh \n\nInterne Verbräuche\n35.2 GWh\n\nThermische\nAnlage \n\nVerlust durch Dampfprozesse\n152.4 GWh\n\nDampfexport, 47.5 GWh, 13.2%\n\nWärmeexport, 34.1 GWh, 9.5%\n\nStromexport, 44.5 GWh, 12.4%\n\nWärmebedarf, eigenproduziert, 22.1 GWh\n\nFremdenergieimport Eimp, 4.6 GWh\n\nStrombedarf, eigenproduziert, 14.1 GWh\n\nEnergiebedarf\n\nAngenommene Tonnen ohne Biomasse\n\nVerwertete Tonnen\n\nAbfallexport [t]\n\nAbfallimport [t]\nAbfall ausserkantonal [t]  t/J\n\n20'000 t/J\n\n40'000 t/J\n\n60'000 t/J\n\n80'000 t/J\n\n100'000 t/J\n\n120'000 t/J\n\n2017 2018 201920162010 2011 2012 2013 2014 2015\n\nENERGIEFLUSS KVA \nTRIMMIS 2019\n\nABFALLMENGEN\n\nAngenommene Tonnen ohne Biomasse\n\nVerwertete Tonnen\n\nAbfallexport [t]\n\nAbfallimport [t]\nAbfall ausserkantonal [t]  t/J\n\n20'000 t/J\n\n40'000 t/J\n\n60'000 t/J\n\n80'000 t/J\n\n100'000 t/J\n\n120'000 t/J\n\n2017 2018 201920162010 2011 2012 2013 2014 2015\n\n\n\n19Statistiken\n\nCH\nF/\n\nTo\nnn\n\ne \n\nGemeindegebühren\n\nGewerbe & Industrie Gebühren\n\n2016 2017 2018 20192010 2011 2012 2013 2014 2015\n\n \n\n50\n\n70\n\n90\n\n110\n\n130\n\n150\n\n170\n\n190\n\n210GEBÜHREN-\nENTWICKLUNG\n\nCH\nF/\n\nTo\nnn\n\ne \n\nGemeindegebühren\n\nGewerbe & Industrie Gebühren\n\n2016 2017 2018 20192010 2011 2012 2013 2014 2015\n\n \n\n50\n\n70\n\n90\n\n110\n\n130\n\n150\n\n170\n\n190\n\n210\n\n0\n\n100'000\n\n-100'000\n\n200'000\n\n300'000\n\n400'000\n\n500'000\n\nUmsatz Wertstoffe total\nUmsatz Schlacken FE-Metalle\nUmsatz Schlacken NE-Metalle\nUmsatz Schlacken VA-Metalle\n\nCH\nF\n\n2017 2018 201920162010 2011 2012 2013 2014 2015\n\nERTRÄGE WERTSTOFFE\nJAHRESUMSATZ IN CHF\n\n0\n\n100'000\n\n-100'000\n\n200'000\n\n300'000\n\n400'000\n\n500'000\n\nUmsatz Wertstoffe total\nUmsatz Schlacken FE-Metalle\nUmsatz Schlacken NE-Metalle\nUmsatz Schlacken VA-Metalle\n\nCH\nF\n\n2017 2018 201920162010 2011 2012 2013 2014 2015\n\n\n\n20 Statistiken\n\n0\n\n20'000\n\n40'000\n\n60'000\n\n80'000\n\n100'000\n\n120'000\n\n140'000\n\nM\nW\n\nh\n \n\n2017 2018 201920162010 2011 2012 2013 2014 2015\n\nVerkauf elektrische Energie [MWh]\n\nVerkauf thermische Energie [MWh]\n\n0\n\n1'000'000\n\n2'000'000\n\n3'000'000\n\n4'000'000\n\n5'000'000\n\n6'000'000\n\n7'000'000\n\nC\nH\n\nF \n/J\n\na\nh\n\nr\n\nUmsatz Energie Erlös wirksam\n\nUmsatz thermische Energie\n\nUmsatz elektrische Energie\n2017 2018 201920162010 2011 2012 2013 2014 2015\n\nVERKAUF  \nVON ENERGIE\n\nUMSATZ  \nMIT ENERGIE\n\n0\n\n1'000'000\n\n2'000'000\n\n3'000'000\n\n4'000'000\n\n5'000'000\n\n6'000'000\n\n7'000'000\n\nC\nH\n\nF \n/J\n\na\nh\n\nr\n\nUmsatz Energie Erlös wirksam\n\nUmsatz thermische Energie\n\nUmsatz elektrische Energie\n2017 2018 201920162010 2011 2012 2013 2014 2015\n\n0\n\n20'000\n\n40'000\n\n60'000\n\n80'000\n\n100'000\n\n120'000\n\n140'000\n\nM\nW\n\nh\n \n\n2017 2018 201920162010 2011 2012 2013 2014 2015\n\nVerkauf elektrische Energie [MWh]\n\nVerkauf thermische Energie [MWh]\n\n\n\n21Statistiken\n\n0.00%\n\n20.00%\n\n40.00%\n\n60.00%\n\n80.00%\n\n100.00%\n\n120.00%\n\nStaub SO² NOx HCl NH³ CO\n\nOfenlinie 1\n\nOfenlinie 2\n\nGrenzwert LRV*\n\nEMISSIONEN 2019\n(JAHRESFRACHTEN)\n\n0.00%\n\n20.00%\n\n40.00%\n\n60.00%\n\n80.00%\n\n100.00%\n\n120.00%\n\nStaub SO² NOx HCl NH³ CO\n\nOfenlinie 1\n\nOfenlinie 2\n\nGrenzwert LRV*\n\n*\tSchweizerische  \nLuftreinhalte-Verordnung\n\n\n\n22 Statistiken\n\nSTATISTISCHE ANGABEN\n\nAngelieferte Abfälle Einheit 2019 2018\nHauskehricht t 48'050 47'896\nIndustrie und Gewerbe t 35'342 33'906\nAusserkantonal t 17'048 19'849\nTotal t 100'440 101'651\nBiomasse t 10'206 9'917\nGesamttotal t 110'646 111'568\nVerarbeitete Menge\nIn Trimmis t 110'746 111'868\nLager t 4'500 4'600\nAuswertige Entsorgung t 491.68 12.40\nKehrichtheizwert Hu MWh/t 3.24 3.33\nBetriebsdaten\nOfen 1\n\nBetriebsstunden h 7'931 7'845\nOfendurchsatz Abfall t/h 6.18 5.93\nVerwertete Menge/Jahr t 49'000 46'500\nDampfproduktion t 185'160 181'599\nVerfügbarkeit % 90.54 89.56\n\nOfen 2\nBetriebsstunden h 7'690 8'268\nOfendurchsatz Abfall t/h 8.03 7.91\nVerwertete Menge/Jahr t 61'746 65'368\nDampfproduktion t 246'178 267'667\nVerfügbarkeit % 87.79 94.38\n\nAbgabe von thermischer Energie ab KVA\nBetriebsstunden Ferndampfleitung h 8'611 8'559\nVerfügbarkeit Ferndampfleitung % 98.30 97.70\nTotal thermische Energie Fernwärme ab KVA MWh 34'107 29'429\nTotal thermische Energie Prozessdampf ab KVA MWh 47'460 42'652\nTotal thermische Energie ab KVA MWh 81'567 72'081\nProduktion von elektrischer Energie\nBetriebsstunden Turbine 1 h 7'594 7'317\nBetriebsstunden Turbine 2 h 7'061 8'154\nStromproduktion Turbine 1 kWh 25'923'580 22'292'200\nStromproduktion Turbine 2 kWh 32'714'494 41'780'100\nTotal Stromproduktion Turbinen kWh 58'638'074 64'072'300\nVerkauf und Verbrauch von elektrischer Energie\nVerkauf elektrische Energie* kWh 44'529'081 48'696'298\nEigenbedarf aus Eigenproduktion und Netzbezug kWh 14'255'439 15'460'278\nBezug vom Elektrizitätswerk kWh 113'571 48'290\n\n* \t inklusive Tertiärregel- \nenergie und Pumpenstrom \nFernwärme (FWCAG)\n\n\n\n23Statistiken\n\nEinwohnerstand 31.12.2018/01.01.2019\nKEHRICHTANLIEFERUNGEN NACH GEMEINDEN\n\nEinwohner Kehrichtmengen in Tonnen\t\t\t \n2019 2019 2018 2017 2016 2015 Delegierte\n\nArosa 3'131 1'558 1'473 1'429 1'489 1'527 4\nChur 35'378 10'903 10'905 10'792 11'063 11'083 27\nChurwalden 1'949 750 678 665 662 670 3\nConters i. Pr. 226 32 33 31 33 36 1\nDavos 10'899 4'679 4'761 4'590 4'649 4'765 12\nFideris 608 79 78 80 86 86 1\nFläsch 799 124 112 106 85 86 2\nFurna 221 33 34 34 34 32 1\nGrüsch 2'076 459 452 444 422 379 2\nHaldenstein 1'033 198 194 181 203 198 2\nJenaz 1'146 176 187 198 197 202 2\nJenins 886 134 130 134 141 138 2\nKlosters-Serneus 4'451 1'503 1'134 1'112 1'139 1'158 5\nKüblis 853 189 186 194 204 207 2\nLandquart 8'889 1'334 1'276 1'318 1'337 1'307 8\nLuzein 1'582 268 266 253 255 267 2\nMaienfeld 2'945 540 497 505 496 511 3\nMaladers 519 72 76 80 87 90 1\nMalans 2'379 329 332 334 335 341 3\nSchiers 2'679 384 399 406 419 435 3\nSeewis i. Pr. 1'342 218 213 215 228 223 2\nTrimmis 3'304 566 500 509 507 481 0\nTschiertschen-Praden 305 86 94 91 88 88 1\nUntervaz 2'521 308 312 320 326 304 3\nVaz/Obervaz 2'780 1'529 1'593 1'541 1'545 1'566 4\nZizers 3'434 454 428 432 430 411 4\nGEVAG diverse - - 735 670 651 864 0\nTotal 96'335 26'905 27'079 26'662 27'112 27'456 100\n\n\n\nMITARBEITENDE\n\n2019 \n\n\n\n\n\n26 Bilanz\n\nBILANZ PER 31. DEZEMBER 2019\n\nAktiven 2019 2018\nUmlaufvermögen\nFlüssige Mittel  1'002'293.69  6'978'798.09 \nForderungen  3'172'953.58  3'599'508.83 \nAktive Rechnungsabgrenzung  246'265.29  276'976.72 \nTotal Umlaufvermögen  4'421'512.56  10'855'283.64 \nAnlagevermögen\nFinanzanlagen / Beteiligungen  3'685'000.00  3'735'001.00 \nGrundstücke  3'770'000.00  3'770'000.00 \nAnlagen / Infrastruktur  13'666'252.47  12'738'000.00 \nLogistikbunker / Umgebung  9'453'048.00  10'300'000.00 \nOfenlinie 1  5'100'919.75  5'820'000.00 \nOfenlinie 2  17'921'983.29  19'898'000.00 \nÜbriges Anlagevermögen  388'237.41  446'000.00 \nAnlagen im Bau  8'059'769.45  3'779'140.90 \nTotal Anlagevermögen  62'045'210.37  60'486'141.90 \nTotal Aktiven  66'466'722.93  71'341'425.54 \n\nPassiven 2019 2018\nKurzfristiges Fremdkapital\nKreditoren  829'792.87  1'594'468.38 \nEGS Kontokorrent  743'990.85  519'524.10 \nPassive Rechnungsabgrenzung  701'632.55  400'606.45 \nFinanzinstitute Darlehen  7'000'000.00  12'000'000.00 \nTotal kurzfristiges Fremdkapital  9'275'416.27  14'514'598.93 \nLangfristiges Fremdkapital\nFinanzinstitute Darlehen  35'000'000.00  35'000'000.00 \nEGS Investitionshilfe Darlehen  -  - \nBahntransport Darlehen  103'557.31  103'557.31 \nTotal langfristiges Fremdkapital  35'103'557.31  35'103'557.31 \nRückstellungen  17'600'000.00  17'600'000.00 \nEigenkapital\nVerbandskapital  4'123'269.30  3'754'872.12 \nErfolg Rechnungsjahr  364'480.05  368'397.18 \nTotal Eigenkapital  4'487'749.35  4'123'269.30 \nTotal Passiven  66'466'722.93  71'341'425.54 \n\nDas Anlagevermögen ist in der Summe um ca. \nCHF 1.56 Mio. höher als im Vorjahr. Aktiviert (Zu-\ngang) wurden Anlagen im Wert von ca. CHF 4.05 \nMillionen.\nDie Anlagen im Bau sind gegenüber dem Vorjahr \num CHF 4.3 Mio. höher. Hauptgrund dafür sind \nHeizdampfkessel (bei der LandQart AG), das Aus-\ndampfgefäss Kondensatbehälter und die Gross-\nrevision Turbinengruppe 2 mit insgesamt CHF 3.8 \nMillionen.\n\n\n\n27Erfolgsrechnung\n\nERFOLGSRECHNUNG 2019\n\nErtrag Rechnung 2019 Budget 2019 Rechnung 2018\n\nVerbrennungsgebühren Abfall\n\nVerbandsgemeinden  4'030'553.30  3'975'000.00  4'331'804.80 \n\nInnerkantonale Verbände  3'250'676.50  3'000'000.00  3'455'138.90 \n\nIndustrie und Gewerbe  5'811'738.10  5'053'000.00  6'371'315.65 \n\nVerbundabfälle  1'797'745.60  1'663'000.00  1'458'549.20 \n\nBiomasse  1'050'552.80  1'000'000.00  905'053.00 \n\nTotal Verbrennungsgebühren Abfall  15'941'266.30  14'691'000.00  16'521'861.55 \n\nEnergienutzung\n\nWärmeverkauf Dampf  2'054'259.90  2'452'000.00  1'812'579.70 \n\nWärmeverkauf Heisswasser  1'957'828.95  1'891'000.00  1'559'288.15 \n\nElektrischer Energieverkauf extern  2'001'426.03  2'558'000.00  2'878'678.69 \n\nElektrischer Energieverkauf intern  841'070.90  1'050'000.00  1'133'856.80 \n\nTotal Energienutzung  6'854'585.78  7'951'000.00  7'384'403.34 \n\nWertstoffe / Diverse Erträge  175'597.75  233'000.00  294'877.34 \n\nErlösminderungen  -1'100.27  -11'000.00  -2'010.42 \n\nTotal Betriebsertrag  22'970'349.56  22'864'000.00  24'199'131.81 \n\nAufwand Rechnung 2019 Budget 2019 Rechnung 2018\n\nPersonalaufwand\n\nLöhne Personal  3'967'758.20  3'919'000.00  3'948'826.05 \n\nSozialversicherungen  793'302.00  830'000.00  797'002.15 \n\nÜbriger Personalaufwand  96'746.97  126'000.00  99'413.33 \n\nTotal Personalaufwand 4'857'807.17 4'875'000.00 4'845'241.53\n\nUnterhalt Gebäude / Umgebung\n\nGebäudeunterhalt  217'465.38  200'000.00  192'577.88 \n\nPachtzinse  95'533.80  95'000.00  105'050.80 \n\nTotal Unterhalt Gebäude / Umgebung  312'999.18  295'000.00  297'628.68 \n\nUnterhalt Ofenlinie 1\n\nUnterhalt Ofen / Kessel  675'715.41  600'000.00  508'851.20 \n\nUnterhalt WRR  19'343.96  30'000.00  38'779.84 \n\nUnterhalt DeNOx  64'957.46  50'000.00  11'496.00 \n\nUnterhalt Wärmenutzung  134'039.50  155'000.00  79'208.26 \n\nMessungen und Gutachten  2'467.40  10'000.00  11'097.00 \n\nTotal Unterhalt Ofenlinie 1  896'523.73  845'000.00  649'432.30 \n\nVerbrennungsgebühren\nIm Berichtsjahr 2019 sind 100'440 Tonnen Abfall \n(2018: 101'651t) und 10'206 Tonnen Biomasse an-\ngeliefert worden. Der Bunkerstand hat sich ge-\ngenüber dem Vorjahr um 100 Tonnen reduziert, \nsodass im Geschäftsjahr 2019 rund 110'746 Ton-\nnen Brennstoff (2018: 111'868 t) energetisch ver-\nwertet wurde.\nEnergienutzung\nDas Total an Energieerlös reduzierte sich gegen-\nüber dem Vorjahr von CHF 7.38 Mio. auf CHF 6.85 \nMio., was einem Minus von rund 7.1% oder CHF \n0.53 Mio. entspricht.\nBetrachtet man die Sparte Energie im Detail, so \nkann festgestellt werden, dass im Geschäftsjahr \n2019 der Verkauf von Ferndampf um ca. CHF \n240'000 auf neu CHF 2.05 Mio. angestiegen ist, \naber gegenüber dem Budget um CHF 0.40 Mio. \ntiefer ist. Die Papierfabrik LandQart hat wieder \nmehr produziert, nicht aber unser Energieabsatz-\nbudget erreicht. Im Fernwärmebereich stieg der \nUmsatz um CHF 0.40 Mio. auf neu CHF 1.95 Mio., \nwas vorwiegend auf die Fernwärme Chur AG (u.a. \nmit Teilen des Neubaus Kantonsspitals) zurück-\nzuführen ist.\nDer elektrische Energieverkauf extern wurde we-\nsentlich durch die Grossrevision der Dampfturbi-\nne 2 (ca. 860 h bzw 5.3 % weniger Produktion vs. \nVorjahr) und die tieferen Verkaufspreise (vs. Vor-\njahr ca. 19.5 % tiefer) beeinflusst. Beim internen \nEnergieverkauf widerspiegelt sich der Marktpreis. \nIm Aufwand ist dieser gleich reduziert.\nWertstoffe\nIm Berichtsjahr 2019 konnten ähnliche Mengen \nan Wertstoffen (2019: 2'066 t; 2018: 2'086 t; 2017: \n2'076 t) der Wiederverwertung zugeführt werden. \nDie Preise für die Wertstoffe sind im 2019 deut-\nlich eingebrochen und bei FE-Stahl gibt es seit \nNovember keinen Erlös mehr. Der Erlös reduzier-\nte sich gegenüber dem 2018 um CHF 120'000 oder \n-40%.\n\nPersonalaufwand\nDas Total an Personalaufwand im Geschäftsjahr 2019 mit CHF 4.857 Mio. ist tiefer als budgetiert. Die \nLöhne sind durch weniger Taggeldrückzahlungen und durch ungeplante aber notwendige Überzeitver-\ngütungen höher. Die Sozialversicherungen konnten gegenüber dem Budget und auch gegenüber 2018 \ntiefer gehalten werden. Wesentlich dazu beigetragen haben der Wechsel der Beruflichen Vorsorge zu \neinem anderen Versicherer, sowie einer Prämienreduktion bei der Unfallversicherung SUVA.\nURE Ofenlinie 1: Ofen / Kessel\nDie Staubförder-Schnecke im E-Filter musste ungeplant mit CHF 35'500 ersetzt werden.\nURE Ofenlinie 1: DeNOx\nAusserordentlich musste die Dokumentation durch ein externes Ingenieurbüro mit CHF 18'600 neu \naktualisiert werden.\n\n\n\n28 Erfolgsrechnung\n\nERFOLGSRECHNUNG 2019\n\nAufwand Rechnung 2019 Budget 2019 Rechnung 2018\n\nUnterhalt Ofenlinie 2\n\nUnterhalt Ofen / Kessel  1'006'129.01  600'000.00  778'774.60 \n\nUnterhalt WRR  61'333.48  20'000.00  10'715.23 \n\nUnterhalt DeNOx  26'804.34  15'000.00  28'519.68 \n\nUnterhalt Wärmenutzung  82'853.49  100'000.00  32'827.28 \n\nMessungen und Gutachten  2'392.70  10'000.00  11'097.05 \n\nTotal Unterhalt Ofenlinie 2  1'179'513.02  745'000.00  861'933.84 \n\nÜbriger Unterhalt\n\nWerkzeuge und Maschinen  61'847.86  100'000.00  60'429.02 \n\nAllgemeine Ersatzteile  51'293.26  45'000.00  39'990.81 \n\nElektromaterial  37'979.42  45'000.00  22'688.95 \n\nUnterhalt Prozessleitsystem  128'156.44  170'000.00  102'127.76 \n\nUnterhalt Bunkertore  34'018.85  35'000.00  20'687.11 \n\nUnterhalt Sperrmüllschredder  200'494.69  170'000.00  133'299.95 \n\nUnterhalt Schlackenaufbereitungsanlage  120'992.25  120'000.00  75'068.70 \n\nUnterhalt Krananlagen  153'006.07  120'000.00  91'434.42 \n\nUnterhalt Druckluftsystem  24'707.93  30'000.00  21'451.60 \n\nUnterhalt Schubboden  115'215.66  60'000.00  51'861.70 \n\nUnterhalt elektrische Energieverteilung  13'022.54  30'000.00  55'692.41 \n\nABA Abwasserbehandlung  251'598.35  195'000.00  238'165.84 \n\nFluwa Flugaschewaschanlage  88'870.66  80'000.00  87'416.26 \n\nRauchgasanalysen  55'151.50  60'000.00  60'409.10 \n\nAnalytik (Labor)  52'560.13  40'000.00  52'023.10 \n\nFernwärmezentralen und -netz  255'727.22  240'000.00  55'414.10 \n\nUnterhalt Hilfsdampfkessel  34'958.25  40'000.00  36'235.25 \n\nUnterhalt Notstromgruppe  22'655.68  70'000.00  5'975.43 \n\nUnterhalt Fahrzeuge  25'404.53  25'000.00  20'841.28 \n\nSicherheitseinrichtungen  134'264.73  150'000.00  109'523.96 \n\nArbeitssicherheit EKAS  30'641.11  50'000.00  57'062.50 \n\nVerbrauchsmaterial / Betriebsmittel  29'072.76  40'000.00  32'495.34 \n\nWasseraufbereitung / Vollentsalzung  41'381.68  60'000.00  40'112.25 \n\nChemikalien für WRR und Wärmenutzung  533'171.09  550'000.00  555'741.59 \n\nChemikalien für DeNOx  74'202.10  70'000.00  60'542.96 \n\nAllgemeiner Betriebsaufwand  42'132.62  45'000.00  44'116.23 \n\nTotal Übriger Unterhalt  2'612'527.38  2'640'000.00  2'130'807.62 \n\nRekapitulation Unterhalt  5'001'563.31  4'525'000.00  3'939'802.44 \n\nInformatik / Soft- und Hardware\n\nTotal Informatik / Soft- und Hardware  229'073.00  229'000.00  184'818.46 \n\nVersicherungsprämien\n\nGebäudeversicherungen  19'506.40  20'000.00  19'272.35 \n\nSachversicherungen  347'902.20  340'000.00  342'353.40 \n\nTotal Versicherungsprämien  367'408.60  360'000.00  361'625.75 \n\nURE Ofenlinie 2: Ofen / Kessel\nDie Überschreitung des Budgets Unterhalt \nOfen / Kessel ist auf erhöhten Aufwand für Feuer\nfestmaterial (CHF 300'000) und der Rostfeuerung \n(CHF 155'000) zurückzuführen.\n\nURE Ofenlinie 2: WRR\nBei der Revision traten unvorhergesehene Leck\nagen durch Sprödigkeit bei diversen Wäscheran-\nbauten auf.\n\nÜbriger Unterhalt\nBeim Sperrmüllschredder gab es Probleme mit \nder Hydraulik und dem Hydromotor. Diese führ-\nten zu ca. CHF 38'000 Mehrkosten.\nProbleme mit der Greifer-Hydraulik an der Kran-\nanlage, sowie der Überlastabschaltung haben zur \nÜberschreitung geführt.\nEin Schaden am Transferschubboden zwischen \nBunker 1 und Bunker 2 erforderten den Gesamter-\nsatz des Belages.\nAusserplanmässig musste bei der Abwasserbe-\nhandlung eine defekte Vakuumpumpe sowie eine \nMembranfiltereinheit ersetzt werden.\n\nInformatik\nDie gesamten Aufwendungen für Informatik liegen \ninnerhalb des Budgetrahmens von CHF 229'000.\n\n\n\n29Erfolgsrechnung\n\nAufwand Rechnung 2019 Budget 2019 Rechnung 2018\n\nEnergie / Wasser\n\nBrennstoff Notstromgruppe  -  30'000.00  - \n\nBrennstoff Hilfsdampfkessel  288'576.33  120'000.00  158'414.97 \n\nElektrische Fremdenergie  70'616.56  110'000.00  144'522.46 \n\nElektrische Eigenenergie  841'070.90  1'050'000.00  1'133'856.80 \n\nWasser  10'743.47  7'000.00  4'767.47 \n\nTotal Energie / Wasser  1'211'007.26  1'317'000.00  1'441'561.70 \n\nTotal Betriebsaufwand  11'666'859.34  11'306'000.00  10'773'049.88 \n\nEntsorgung / Aufbereitung von Reststoffen\n\nEntsorgung Schlacke  2'111'859.45  1'753'000.00  1'671'149.51 \n\nAbschreibung Beteiligung EGS  50'000.00  -  50'000.00 \n\nVASA-Gebühr  381'781.50  386'000.00  399'924.89 \n\nTransportkosten / Zwischenlagerung Schlacke  693'530.09  675'000.00  600'553.34 \n\nVerwertung Hydroxidschlämme  254'909.40  310'000.00  371'902.80 \n\nAufbereitung Harze ABA  9'436.00  10'000.00  6'650.00 \n\nDiverse Entsorgungskosten  140'409.75  76'000.00  78'480.80 \n\nTotal Entsorgung / Aufbereitung von Reststoffen  3'641'926.19  3'210'000.00  3'178'661.34 \n\nVerwaltungskosten\n\nProjektstudien / Gutachten / Rechtsaufwendungen  195'499.01  200'000.00  128'275.50 \n\nEntschädigung Vorst. / GPK / Kommissionen  106'048.19  126'000.00  134'130.07 \n\nÖffentlichkeitsarbeit  87'005.10  100'000.00  221'988.59 \n\nAllgemeiner Verwaltungsaufwand  175'933.34  224'000.00  230'698.64 \n\nTotal Verwaltungskosten  564'485.64  650'000.00  715'092.80 \n\nZinsaufwand\n\nKapitalzinsen / Spesen / Gebühren  112'647.82  164'000.00  94'491.35 \n\nTotal Zinsaufwand  112'647.82  164'000.00  94'491.35 \n\nAbschreibungen\n\nAbschreibungen Grundstücke  -  -  - \n\nAbschreibungen Anlagen / Infrastruktur  923'034.95  1'005'000.00  1'050'431.86 \n\nAbschreibung Logistikbunker  846'952.00  920'000.00  1'807'000.00 \n\nAbschreibungen Ofenlinie 1  870'833.00  1'450'000.00  1'552'570.38 \n\nAbschreibungen Ofenlinie 2  4'110'688.00  3'883'000.00  4'014'703.80 \n\nTotal Abschreibungen  6'751'507.95  7'258'000.00  8'424'706.04 \n\nRückstellungen\n\nRückstellungen  -  -  500'000.00 \n\nTotal Rückstellungen  -  -  500'000.00 \n\nTotal Betriebsaufwand  22'737'426.94  22'588'000.00  23'686'001.41 \n\nBetriebsergebnis Rechnung 2019 Budget 2019 Rechnung 2018\n\nRekapitulation\n\nBetriebsertrag  22'970'349.56  22'864'000.00  24'199'131.81 \n\nBetriebsaufwand  22'737'426.94  22'588'000.00  23'686'001.41 \n\nBetriebsergebnis  232'922.62  276'000.00  513'130.40 \n\nBrennstoffe Hilfsdampfkessel (HDK)\nIm Geschäftsjahr 2019 war der HDK vermehrt im \nEinsatz, um die Versorgungssicherheit und die \nStabilität des thermischen Systems zu gewähr-\nleisten.\nNotwendige Testläufe mit dem neuen Kessel \nführten zu einem zusätzlichen höheren Verbrauch.\nDie elektrische Eigenenergie ist durch die Markt-\npreise an der Schweizer Börse beeinflusst, was \nsich auch im Erlös widerspiegelt.\n\nEntsorgung Schlacke\nGeplant waren für die Deponie Cazis 9'600 t \nSchlacke mit ca. CHF 0.65 Mio. Entsorgungskos-\nten. Im 2019 konnten aufgrund Zwischenarbeiten \nim Bereich Deponierekultivierung nur 5'613 t ge-\nliefert werden. Die restliche Menge musste nach \nIlanz oder ausserkantonal geliefert werden. Dass \ndie Kosten über EGS trotzdem so hoch waren, ist \nden zusätzlichen Aufwänden für die Erweiterung \nund den nicht mengenabhängigen Fixkosten bei \nEGS zuzuschreiben.\nDie Transportkostenüberschreitung gegenüber \ndem Budget ist durch den zusätzlichen Schlacken-\numschlag auf dem externen Areal begründet.\nDie div. Entsorgungskosten (ausserkantonal) sind \ndurch 4 Aushilfelieferungen während der Ofen-\nrevision im Herbst 2019 entstanden.\n\nZinsaufwand\nIm Berichtsjahr konnte erneut vom tiefen Zins\nniveau am kurzfristigen Geld- und Kapitalmarkt \nprofitiert werden.\n\n\n\n30 Erfolgsrechnung\n\nErgebnis Nebenbetriebe Rechnung 2019 Budget 2019 Rechnung 2018\n\nErtrag Finanzanlagen / Beteiligungen\n\nErtrag Finanzanlagen / Zinsen  27'096.45  20'000.00  18'421.75 \n\nErtrag Beteiligungen  260'000.00  60'000.00  60'000.00 \n\nTotal Ertrag Finanzanlagen / Beteiligungen  287'096.45  80'000.00  78'421.75 \n\nAufwand Gemeinde Trimmis\n\nFinanzielle Abgeltung  197'644.57  200'000.00  199'368.25 \n\nTotal Aufwand Gemeinde Trimmis  197'644.57  200'000.00  199'368.25 \n\nAufwand Finanzanlagen / Beteiligungen\n\nAufwand Finanzanlagen / Zinsen  -  -  - \n\nAbschreibungen Beteiligungen  -  -  - \n\nTotal Aufwand Finanzanlagen / Beteiligungen  -  -  - \n\nRekapitulation\n\nErtrag Nebenbetriebe  287'096.45  80'000.00  78'421.75 \n\nAufwand Nebenbetriebe  197'644.57  200'000.00  199'368.25 \n\nErgebnis Nebenbetriebe  89'451.88  -120'000.00  -120'946.50 \n\nAusserordentliches Ergebnis Rechnung 2019 Budget 2019 Rechnung 2018\n\nAusserordentlicher Ertrag\n\nAusserordentlicher Ertrag / Kursgewinne  119'113.15  80'000.00  53'772.54 \n\nGewinn aus Verkauf von Anlagen  -  -  - \n\nErtrag Bahntransport  66'623.70  70'100.00  67'168.11 \n\nErtrag Schadenfälle  -  -  - \n\nTotal Ausserordentlicher Ertrag  185'736.85  150'100.00  120'940.65 \n\nAusserordentlicher Aufwand\n\nAusserordentlicher Aufwand / Kursverluste  46'647.38  70'000.00  63'729.49 \n\nAufwand Schadenfälle  4'215.92  10'000.00  13'829.77 \n\nAufwand für Bahntransport  92'768.00  70'100.00  67'168.11 \n\nTotal Ausserordentlicher Aufwand  143'631.30  150'100.00  144'727.37 \n\nRekapitulation\n\nErtrag  185'736.85  150'100.00  120'940.65 \n\nAufwand  143'631.30  150'100.00  144'727.37 \n\nAusserordentliches Ergebnis  42'105.55  -  -23'786.72 \n\nZusammenfassung Rechnung 2019 Budget 2019 Rechnung 2018\n\nBetriebseinnahmen  22'970'349.56  22'864'000.00  24'199'131.81 \n\nBetriebsausgaben  22'737'426.94  22'588'000.00  23'686'001.41 \n\nBetriebsergebnis  232'922.62  276'000.00  513'130.40 \n\nBetriebsfremder Ertrag  287'096.45  80'000.00  78'421.75 \n\nBetriebsfremder Aufwand  197'644.57  200'000.00  199'368.25 \n\nErgebnis Nebenbetriebe  89'451.88  -120'000.00  -120'946.50 \n\nAusserordentlicher Ertrag  185'736.85  150'100.00  120'940.65 \n\nAusserordentlicher Aufwand  143'631.30  150'100.00  144'727.37 \n\nAusserordentliches Ergebnis  42'105.55  -  -23'786.72 \n\nVorschlag  364'480.05  156'000.00  368'397.18 \n\nErtrag Finanzanlagen\nUngeplante und im Budget nicht vorgesehene \nDividendenauszahlung der Calanda Hallen AG in \nder Höhe von CHF 200'000.\n\nAusserordentlicher Ertrag\nKursgewinne zum Euro sowie perioden-, respekti-\nve betriebsfremde und ausserordentliche Erträge.\n\nAusserordentlicher Aufwand\nEnthalten sind Kursverluste zum Euro, Anlage\nabgänge sowie perioden-, respektive betriebs-\nfremde und ausserordentliche Aufwendungen.\n\nAufwand für Bahntransport\nGegenüber dem Vorjahr musste mehr Unterhalt \nbeim Rollmaterial gemacht werden. Die Aufwän-\nde für das Ertüchtigen des Rollmaterials waren \nbudgetiert und konnten eingehalten werden. \nDie Rückerstattung Solidaritätsbeitrag ist gleich \nwie im Vorjahr.\n\nERFOLGSRECHNUNG 2019\n\n\n\n31Erfolgsrechnung\n\nERLÄUTERUNGEN\n\nAufwand Rechnung  \n2019\n\nBudget \n2019\n\nRechnung\n2018\n\nAufwand in CHF Aufwand je verwertete Tonne\n\n110'746 t 105'000 t 111'868 t \n\nPersonalkosten  4'857'807  43.86  46.43  43.31 \n\nBetriebskosten  6'809'052  61.48  61.25  52.99 \n\nEntsorgungskosten  3'641'926  32.89  30.57  28.41 \n\nVerwaltungskosten  564'486  5.10  6.19  6.39 \n\nTotal Betriebskosten  15'873'271  143.33  144.44  131.11 \n\nKapitalzinsen / Bankspesen  112'648  1.02  1.56  0.84 \n\nAbschreibungen / Rückstellungen  6'751'508  60.96  69.12  79.78 \n\nTotal Kapitaldienst  6'864'156  61.99  70.69  80.63 \n\nTotal Betriebsaufwand  22'737'427  205.32  215.12  211.74 \n\nErtrag Rechnung  \n2019\n\nBudget \n2019\n\nRechnung\n2018\n\nErtrag in CHF Ertrag je verwertete Tonne\n\n 110'746 t  105'000 t  111'868 t \n\nVerbrennungsgebühren  15'941'266  143.94  139.91  147.69 \n\nEnergienutzung  6'854'586  61.89  75.72  66.01 \n\nErlös Wertstoffe / diverse Erträge  175'598  1.59  2.22  2.64 \n\nTotal Betriebsertrag  22'971'450  207.42  217.86  216.34 \n\nAbschreibungsrechnung 2019 Abschreibungen  /  Wertberichtigungen \n\nordentlich ausserordentlich / \nAnlagenabgang Total\n\nLand / Erschliessung  -  -  - \n\nAltbau / Anlagen  923'035  -  923'035 \n\nLogistikbunker  846'952  -  846'952 \n\nOfenlinie 1  870'833  -  870'833 \n\nOfenlinie 2  2'370'688  1'740'000  4'110'688 \n\nTotal Abschreibungen / Wertberichtigung  6'751'508 \n\nDie Betriebskosten je verwertete Tonne sind ge-\ngenüber dem Vorjahr um 9.3% oder CHF 12.22 hö-\nher, gegenüber Budget um 0.8% oder CHF 1.11 \ntiefer. Der Betriebsaufwand (Betriebskosten plus \nKapitalkosten) je verwertete Tonne hat gegen-\nüber dem Vorjahr um rund 3.03% abgenommen. \nDer Betriebsaufwand je Tonne mit CHF 205.32 \nliegt deutlich unterhalb des 10-jährigen Durch-\nschnitts von CHF 212.30.\n\nDer Betriebsertrag je verwertete Tonne ist gegen-\nüber dem Budget sowie dem Vorjahr tiefer. Bei \nden Verbrennungsgebühren ist der Ertrag je ver-\nwertete Tonne im Schnitt um ca. CHF 3.75 tiefer \nals im Vorjahr, aber um CHF 4.03 höher als das \nBudget. Die Reduktion gegenüber dem Vorjahr ist \nhauptsächlich durch die budgetierte Preissen-\nkung zu erklären. Die Erlöse in der Energienut-\nzung je verwertete Tonne sind gegenüber dem \nVorjahr um 6.2% und gegenüber dem Budget um \n18.2% tiefer. Der verrechenbare Energiepreis ist \nbereits im 1. Quartal 2019 stark gefallen und im \nSchnitt tiefer als im Vorjahr ausgefallen.\n\nZusätzlich zu den Abschreibungen wurden im Be-\nrichtsjahr gemäss den Vorgaben des Gesetzge-\nbers die nötigen Rückstellungen gebildet.\n\n\n\n32 Erfolgsrechnung\n\nBahntransport 2019 2018 2017\n\nGemeinde Arosa 1'286 t 1'250 t 1'215 t\nGemeinde Davos 4'222 t 4'362 t 4'255 t\nDiverse + Comune di Brusio ab 1.9.2018 333 t 161 t 79 t\nRegiun Engiadina Bassa / Val Müstair 2'269 t 2'283 t 2'298 t\nRegiun Surselva 8'155 t 8'083 t 5'759 t\nTotal Anlieferungen 16'265 t 16'139 t 13'606 t\n\nVerzeichnis Forderungen 2019 2018\n\nDebitoren Forderungen  3'231'608.33  3'638'358.43 \n\nDelkrederebildung\t  -60'000.00  -60'000.00 \n\nTotal Forderungen  3'171'608.33  3'578'358.43 \n\nAufwendungen für die Standortgemeinde Trimmis 2019 2018\n\nPauschalbetrag  100'000  100'000 \n\nBetrag pro angelieferte Tonne  97'080  98'898 \n\nFernwärmeabgeltung  565  436 \n\nTotal exkl. MWST  197'645  199'335 \n\nIm Berichtsjahr wurden 16'265 Tonnen Abfälle \nper Bahn angeliefert (Vorjahr 16'139 Tonnen).\n\nDas Total an Forderungen beträgt per Ende 2019 \nCHF 3.172 Mio., dies entspricht einer Abnahme \nvon rund 11.34% und liegt damit um CHF 0.35 Mio. \ntiefer, als das Niveau des 10-jährigen Durchschnitts.\n\nAufwendungen für die Standortgemeinde \nTrimmis\nAufgrund vertraglichen oder gesetzlichen Grund-\nlagen zwischen der Gemeinde Trimmis und dem \nGEVAG erhält die Gemeinde Trimmis als Stand-\nortgemeinde eine jährliche finanzielle Abgeltung  \nfür verschiedene Nutzungen. \n\nERLÄUTERUNGEN\n\n\n\n33Erfolgsrechnung\n\nVerzeichnis Finanzanlagen /\nBeteiligungen\n\nBuchwert\n31.12.2019\n\nKauf\nZugang\n\nRückzahlung\nAbgang\n\nBuchwert\n31.12.2018\n\nAktien\n30 NA Swiss Life Holding,  \nZürich (nominal CHF 5.10)  -  -  -1.00  1.00 \n\nDarlehen\n\nCalanda Hallen AG / Darlehen  550'000.00  -  -  550'000.00 \n\nAberer & Hug AG / Darlehen  300'000.00  -  -  300'000.00 \n\n \n\nBeteiligungen\n\nBeteiligung Calanda Hallen AG  2'226'050.00  -  -  2'226'050.00 \n\nWertberichtigung Calanda Hallen AG  -626'050.00  -  -  -626'050.00 \n\nCalanda Hallen AG  1'600'000.00  -  -  1'600'000.00 \n\n \n\nBeteiligung Aberer & Hug AG  960'000.00  -  -  960'000.00 \n\nWertberichtigung Aberer & Hug AG  -380'000.00  -  -  -380'000.00 \n\nAberer & Hug AG  580'000.00  -  -  580'000.00 \n\nBeteiligung Fernwärme Chur AG  600'000.00  -  -  600'000.00 \n\nWertberichtigung Fernwärme Chur AG  -  -  -  - \n\nFernwärme Chur AG  600'000.00  -  -  600'000.00 \n\nBeteiligung Einfache Gesellschaft \nSchlackendeponie  7'995'758.70  -  -  7'995'758.70 \n\nWertberichtigung / \nSubventionsanteil  -7'940'758.70  -  -50'000.00  -7'890'758.70 \n\nEinfache Gesellschaft \nSchlackendeponie  55'000.00  -  -50'000.00  105'000.00 \n\nTotal Finanzanlagen / \nBeteiligungen  3'685'000.00  -  -50'001.00  3'735'001.00 \n\nVerzeichnis Schulden \nFinanzinstitute\n\nStand\n31.12.2019 Finanzierung Definanzierung Stand\n\n31.12.2018\n\n Graubündner Kantonalbank\n (langfristig)  35'000'000.00  -  -  35'000'000.00 \n\n Stiftung Auffangeinrichtung BVG\n (kurzfristig)  7'000'000.00  -  -5'000'000.00  12'000'000.00 \n\nTotal Verzeichnis Schulden \nFinanzinstitute  42'000'000.00  -  -5'000'000.00  47'000'000.00 \n\nDie kurzfristigen Schulden wurden um CHF 5 Mio. \nabgebaut. \nNeu ist die Fremdverschuldung CHF 42 Millionen.\n\n\n\n34 Beteiligungen\n\nEG SCHLACKENDEPONIE  \nUNTERREALTA\n\nPräsident:\nChristian Theus, Bonaduz\nVizepräsident:\nHans Geisseler, Untervaz\nMitglieder:\nRemo Fehr, Fanas \nBeat Pirovino, Cazis\nFrançois Boone, Zizers\nSilvio Kunfermann, Andeer\n(Sekretariat / Protokoll)\n\nCALANDA HALLEN AG \n\nBeteiligung: \n100 % GEVAG\nAktionärsvertreter:\nMarkus Roffler, Churwalden\nVR-Präsident:\nHans Geisseler, Untervaz\nGeschäftsführung:\nFrançois Boone, Zizers\n\nABERER & HUG AG\n\nBeteiligung: \n100 % GEVAG\nAktionärsvertreter:\nMarkus Roffler, Churwalden\nVR-Präsident:\nHans Geisseler, Untervaz\nGeschäftsführung:\nFrançois Boone, Zizers\n\nFERNWÄRME CHUR AG \n\nBeteiligung: \n20 % GEVAG\nAktionärsvertreter: \nMarkus Roffler, Churwalden\nVR-Präsident: \nRoland Tremp, Chur\nVerwaltungsrat:\nFrançois Boone, Zizers\nMartin Derungs, Felsberg\nMarkus Hehli, Igis\nGeschäftsführung: \nMartin Derungs, Felsberg\n\nBETEILIGUNGEN\n\n\n\n35\n\n\n\n36 Investitionen\n\nAbgeschlossene Investitionsprojekte 2019 Budget Investitionen Abw.\n\nKammerfilterpresse\nInvestitionsbudget 2016\nDie Umsetzung dieses Projektes am ursprünglich angedachten Standort südlich der KVA \nverzögerte durch das laufende Umzonungsverfahren. Mit einer Gebäudeerweiterung auf der \nNordseite der KVA konnte ein alternativer Standort realisiert werden. Die Kammerfilterpresse \nfür die Hydroxidschlämme ist seit Anfangs 2019 in Betrieb. Anschliessend wurden die Rück-\nbauarbeiten der alten Anlage durchgeführt.\n\n850'000 850'867 0.10 %\n\nErsatz Alarmserver \nInvestitionsprojekt 2017\nDer Ersatz des Alarmservers verzögerte sich infolge eines Personalwechsels in der Projektlei-\nterfunktion auf der Lieferantenseite. Es mussten einige nicht budgetierte, aber notwendige, \nLeistungen zusätzlich bestellt werden. Softwareprobleme erforderten ein erneutes Update  \nan der Telefonanlage sowie eine zusätzliche Schnittstelle zur Brandmeldeanlage. Die Kosten\nüberschreitung von ca. CHF 17'000 resultieren aus diesen Zusatzleistungen. Das Projekt \nkonnte Mitte 2019 abgeschlossen werden.\n\n40'000 56'822 42.06 %\n\nDurchlaufneutralisation (Ersatz 2018)\nInvestitionsbudget 2018\nDie Durchlaufneutralisation wurde im Jahr 1990 für die Ofenlinie 1 erstellt und wurde seit  \nder Inbetriebnahme der Ofenlinie 2 auch durch diese genutzt, um die Entwässerungen und \nAbsalzungen des Wasser-Dampf-Kreislaufes gemäss den Gewässerschutzbestimmungen \naufzubereiten. Die Anlage wurde im laufenden Betrieb ersetzt und die Kapazität vergrössert. \n\n185'000 180'614 -2.37 %\n\nFernwärmezentrale diverse Anpassungen\nInvestitionsbudget 2018\nIn der Fernwärmezentrale zur Versorgung der Fernwärme Chur AG wurden diverse Anpas-\nsungen vorgenommen. Zur Erhöhung der Verfügbarkeit wurden zusätzliche Absperrklappen \nund Bypassleitungen erstellt. Weiter wurden die Wärmemessungen ersetzt. Gleichzeitig \nerfolgte eine Trennung der Wärmeauskopplung für die Nahwärme nördlich der KVA und für \ndie Gebäudeheizung der KVA. Die Kostenüberschreitung begründet sich durch die Erhöhung \nder Heizleistung von 2.5 auf 3 MW für diese Wärmeauskoppelung, da während der Projekt\numsetzung eine zusätzliche Nachfrage im Nahwärmenezt entstanden ist.\n\n545'000 584'304 7.21 %\n\nRauchgaswäscher OL 2 (Sanierung)\nInvestitionsbudget 2018\nSchadhafte Innenflächen der GFK-Rauchgaswäschekolonnen der Ofenlinie 2 wurden nach 13 \nBetriebsjahren saniert. Die Arbeiten erfolgten in zwei Etappen jeweils in den Revisionsfens-\ntern der Jahre 2018 und 2019. Das definive Schadensbild konnte erst während den Revisionen \nnach dem Ausbau der Füllkörperstufen bestimmt werden, weshalb die Budgetierung auf \nhöheren Annahmen basierte.\n\n300'000 167'729 -44.09 %\n\nSteuerung Ammoniakentladung und Pumpstation\nInvestitionsbudget 2019\nDie Steuerung der Ammoniakentladung und der Pumpstation wurde ersetzt. Das Projekt \nkonnte durch die Erbringung von zusätzlichen Eigenleistungen aus unserer Elektroabteilung \nkostengünstiger realisiert werden.\n\n100'000 54'295 -45.71%\n\nINVESTITIONEN\n\n\n\nInvestitionen 37\n\nAbgeschlossene Investitionsprojekte 2019 Budget Investitionen Abw.\n\nErsatz Einfahrtstor\nInvestitionsbudget 2019\nDas Einfahrtstor auf der Rheinseite konnte ohne Einschränkungen des Anlieferungsbetriebes \nersetzt werden. Die Kosten wurden dank einer günstigen Wettbewerbssituation unter den Lie-\nferanten sowie einigen Eigenleistungen unserer Instandhaltungsteams deutlich unterschritten.\n\n50'000 34'205 -31.59 %\n\nErsatz Kesseldecke im Ausbrandbereich OL 1\nInvestitionsbudget 2019\nDie Kesseldecke im Ausbrandbereich der Ofenlinie 1 wurde nach 29 Betriebsjahren ersetzt. \nEntgegen der vorgesehenen und budgetierten Lösung, die bestehenden Rohre mit Inconell-\nbeschichteten Rohren zu ersetzen, wurde eine Ausführung mit Standard-Kesselrohren \ngewählt, welche die geforderten Ansprüchen erfüllen.\n\n130'000 69'174 -46.79%\n\nErsatz Armaturen Dampf- und Kondensatventile (2. Tranche)\nInvestitionsprojekt 2019\nDiverse Armaturen im Wasser-Dampf-Kreislauf sind seit dem Jahr 1990 im Einsatz und \nmussten ersetzt werden.\n\n85'000 82'579 -2.85 %\n\nSanierung Feuerung und Kessel OL 2\nInvestitionsbudget 2019\nIm Kessel der Ofenlinie 2 wurden die am stärksten beanspruchten Bereiche im ersten und \nzweiten Zug und an den Überhitzern komplett durch Inconel-beschichtete Kesselrohre ersetzt. \nAn den Überhitzern musste eine grössere Anzahl Rohre ersetzt werden, als angenommen,  \nwas zu einer Kostenüberschreitung von ca. 6 % geführt hat. Die Wandstärkenmessungen \nkonnte erst nach der Entfernung der ersten Rohrlagen durchgeführt werden.\n\n1'850'000 1'966'943 6.32 %\n\n4'135'000 4'047'532 -2.12%\n\n\n\n38 Anlagevermögen\n\nInvestitionsrechnung\nAnlagekosten netto \n\n01.01.2019\nSubventionen \n\nBeiträge \nInvestitionen \n\nUmklassierung 2019\nDesinvestition \n\nUmklassierung 2019\nAnlagekosten\n\nnetto 31.12.2019\n\nLand / Erschliessung  4'800'356.05  -  -  -  4'800'356.05 \nGrundstücke  4'800'356.05  -  -  -  4'800'356.05 \n\nAltbau / Allgemeine Anlagen  22'337'538.15  6'745'627.85  441'595.27  6'321.48  22'772'811.94 \nAltes Ofenhaus (Bunker 2)  5'556'768.83  -  -  -  5'556'768.83 \n\nBetonkamin  871'579.00  537'844.10  -  -  871'579.00 \n\nWerkstatt  1'044'634.40  518'324.00  -  -  1'044'634.40 \n\nSchlackenaufbereitung  2'085'154.39  805'931.00  -  -  2'085'154.39 \n\nSchlackenaufbereitungsanlage (Optimierung)  149'658.00  -  -  -  149'658.00 \n\nAnlieferungshalle  1'318'289.50  646'026.00  -  -  1'318'289.50 \n\nAnschlussgleisanlage  552'637.32  860'188.00  -  -  552'637.32 \n\nTunnel Fuchsenwinkel  645'820.10  367'196.55  -  -  645'820.10 \n\nAbwasserbehandlung  1'677'467.74  -  -  -  1'677'467.74 \n\nKammerfilterpresse  659'180.15  -  192'244.30  557.10  850'867.35 \n\nUmgebung  1'162'972.65  -  -  -  1'162'972.65 \n\nGebäudeumbau  1'052'954.60  -  -  -  1'052'954.60 \n\nWerkstatt EMT  288'069.35  -  -  -  288'069.35 \n\nGebäudetrakt  419'456.05  3'010'118.20  -  -  419'456.05 \n\nSteuerung Ammoniakentladung und Pumpstation  -  -  54'294.94  -  54'294.94 \n\nErsatz Einfahrtstor  -  -  38'649.73  4'444.88  34'204.85 \n\nSchlackenverlad  236'431.30  -  -  -  236'431.30 \n\nInfrastruktur EMT  180'005.40  -  -  -  180'005.40 \n\nDampfmitteldrucksystem  1'076'016.15  -  -  -  1'076'016.15 \n\nWasseraufbereitung  1'035'609.97  -  -  -  1'035'609.97 \n\nDruckluftsystem  124'569.42  -  -  -  124'569.42 \n\nVerwaltungsgebäude Aufstockung und Umbau  2'096'894.88  -  1'319.50  1'319.50  2'096'894.88 \n\nDurchlaufneutralisation  25'527.00  -  155'086.80  -  180'613.80 \n\nFeinwasserfilter  77'841.95  -  -  -  77'841.95 \n\nFernwärmeprojekte  15'015'298.95  -2'305'644.17  450'811.61  58'410.00  15'407'700.56 \nFernwärmezentrale Areal GEVAG  4'242'489.71  488'833.00  418'394.29  58'410.00  4'602'474.00 \n\nNahwärme  513'237.09  -  -  -  513'237.09 \n\nPlanungskosten CO² freie Nahrungsmittelprod.  51'187.65  -  -  -  51'187.65 \n\nGesamtkonzept Energieversorgung und Redundanzen  13'282.87  -  -  -  13'282.87 \n\nFernwärme Zizers  2'141'563.74  -1'576'105.87  9'977.27  -  2'151'541.01 \n\nFernwärme Landquart  8'053'537.89  -1'218'371.30  22'440.05  -  8'075'977.94 \n\nLogistik / Umgebung  22'861'679.44  -  -  -  22'861'679.44 \nLogistikbunker Gebäude  11'083'923.50  -  -  -  11'083'923.50 \n\nLogistikbunker Ausrüstung EMT  11'503'435.90  -  -  -  11'503'435.90 \n\nAnpassungen Logistikbunker  274'320.04  -  -  -  274'320.04 \n\nOfenlinie 1  60'472'113.19  16'552'974.00  151'875.00  122.25  60'623'865.94 \nOfengebäude  3'657'733.10  1'811'628.00  -  -  3'657'733.10 \n\nOfen Kessel  8'580'512.59  -  69'296.00  122.25  8'649'686.34 \n\nOfen (Submission)  343'276.20  -  -  -  343'276.20 \n\nEnergiegebäude  2'618'135.64  1'255'745.00  82'579.00  -  2'700'714.64 \n\nGenerator / Turbine  5'623'039.35  2'889'591.00  -  -  5'623'039.35 \n\nDeNOx Gebäude  9'628'744.94  5'885'024.00  -  -  9'628'744.94 \n\nDeNOx Anlage EMT  8'714'147.83  4'710'986.00  -  -  8'714'147.83 \n\nWäscher Gebäude  4'437'717.25  -  -  -  4'437'717.25 \n\nWäscher EMT  12'169'406.07  -  -  -  12'169'406.07 \n\nInstandhaltungsmassnahmen  3'532'460.33  -  -  -  3'532'460.33 \n\nVor- und Endüberhitzer  1'166'939.89  -  -  -  1'166'939.89 \n\nANLAGEVERMÖGEN\n\n\n\n39Anlagevermögen\n\nAbschreibungsrechnung Finanzbuchhaltung\nAbschreibung\n\nFIBU 01.01.2019\nAbgang\n\nUmklassierung 2019\nZugang\n\nUmklassierung 2019\nAbschreibung\n\nFIBU 31.12.2019\n Restbuchwert  \n\nBilanz 31.12.2019\n\nLand / Erschliessung  1'030'356.05  -  -  1'030'356.05  3'770'000.00 \nGrundstücke  1'030'356.05  -  -  1'030'356.05  3'770'000.00 \n\nAltbau / Allgemeine Anlagen  17'310'831.00  -  442'159.00  17'752'990.00  5'019'821.94 \nAltes Ofenhaus (Bunker 2)  5'042'768.83  -  24'926.00  5'067'694.83  489'074.00 \n\nBetonkamin  871'579.00  -  -  871'579.00  - \n\nWerkstatt  1'044'634.40  -  -  1'044'634.40  - \n\nSchlackenaufbereitung  2'085'154.39  -  -  2'085'154.39  - \n\nSchlackenaufbereitungsanlage (Optimierung)  15'658.00  -  14'966.00  30'624.00  119'034.00 \n\nAnlieferungshalle  1'318'289.50  -  -  1'318'289.50  - \n\nAnschlussgleisanlage  552'637.32  -  -  552'637.32  - \n\nTunnel Fuchsenwinkel  645'820.10  -  -  645'820.10  - \n\nAbwasserbehandlung  1'582'467.74  -  95'000.00  1'677'467.74  - \n\nKammerfilterpresse  -  -  53'179.00  53'179.00  797'688.35 \n\nUmgebung  862'972.65  -  29'074.00  892'046.65  270'926.00 \n\nGebäudeumbau  752'954.60  -  26'324.00  779'278.60  273'676.00 \n\nWerkstatt EMT  288'069.35  -  -  288'069.35  - \n\nGebäudetrakt  419'456.05  -  -  419'456.05  - \n\nSteuerung Ammoniakentladung und Pumpstation  -  -  5'429.00  5'429.00  48'865.94 \n\nErsatz Einfahrtstor  -  -  2'138.00  2'138.00  32'066.85 \n\nSchlackenverlad  136'431.30  -  11'822.00  148'253.30  88'178.00 \n\nInfrastruktur EMT  96'005.40  -  5'296.00  101'301.40  78'704.00 \n\nDampfmitteldrucksystem  787'016.15  -  53'801.00  840'817.15  235'199.00 \n\nWasseraufbereitung  599'609.97  -  51'781.00  651'390.97  384'219.00 \n\nDruckluftsystem  124'569.42  -  -  124'569.42  - \n\nVerwaltungsgebäude Aufstockung und Umbau  56'894.88  -  55'500.00  112'394.88  1'984'500.00 \n\nDurchlaufneutralisation  -  -  9'031.00  9'031.00  171'582.80 \n\nFeinwasserfilter  27'841.95  -  3'892.00  31'733.95  46'108.00 \n\nFernwärmeprojekte  6'394'979.08  -  366'290.95  6'761'270.03  8'646'430.53 \nFernwärmezentrale Areal GEVAG  4'018'169.84  -  29'215.00  4'047'384.84  555'089.16 \n\nNahwärme  336'237.09  -  5'184.00  341'421.09  171'816.00 \n\nPlanungskosten CO² freie Nahrungsmittelprod.  51'187.65  -  -  51'187.65  - \n\nGesamtkonzept Energieversorgung und Redundanzen  13'282.87  -  -  13'282.87  - \n\nFernwärme Zizers  867'563.74  -  52'716.52  920'280.26  1'231'260.75 \n\nFernwärme Landquart  1'108'537.89  -  279'175.43  1'387'713.32  6'688'264.62 \n\nLogistik / Umgebung  12'561'679.44  -  846'952.00  13'408'631.44  9'453'048.00 \nLogistikbunker Gebäude  4'783'923.50  -  277'098.00  5'061'021.50  6'022'902.00 \n\nLogistikbunker Ausrüstung EMT  7'503'435.90  -  569'854.00  8'073'289.90  3'430'146.00 \n\nAnpassungen Logistikbunker  274'320.04  -  -  274'320.04  - \n\nOfenlinie 1  54'652'113.19  -  870'833.00  55'522'946.19  5'100'919.75 \nOfengebäude  3'657'733.10  -  -  3'657'733.10  - \n\nOfen Kessel  8'470'512.59  -  10'555.00  8'481'067.59  168'618.75 \n\nOfen (Submission)  343'276.20  -  -  343'276.20  - \n\nEnergiegebäude  2'458'135.64  -  12'559.00  2'470'694.64  230'020.00 \n\nGenerator / Turbine  5'623'039.35  -  -  5'623'039.35  - \n\nDeNOx Gebäude  9'628'744.94  -  -  9'628'744.94  - \n\nDeNOx Anlage EMT  8'664'147.83  -  21'114.00  8'685'261.83  28'886.00 \n\nWäscher Gebäude  2'637'717.25  -  110'943.00  2'748'660.25  1'689'057.00 \n\nWäscher EMT  9'169'406.07  -  598'968.00  9'768'374.07  2'401'032.00 \n\nInstandhaltungsmassnahmen  3'532'460.33  -  -  3'532'460.33  - \n\nVor- und Endüberhitzer  466'939.89  -  116'694.00  583'633.89  583'306.00 \n\n\n\n40 Anlagevermögen\n\nInvestitionsrechnung\nAnlagekosten netto \n\n01.01.2019\nSubventionen \n\nBeiträge \nInvestitionen \n\nUmklassierung 2019\nDesinvestition \n\nUmklassierung 2019\nAnlagekosten\n\nnetto 31.12.2019\n\nOfenlinie 2  81'771'490.63  2'183'591.00  1'991'152.64  1'740'000.00  82'022'643.27 \nOfengebäude  2'387'681.15  64'471.60  -  -  2'387'681.15 \n\nOfen Kessel  34'817'550.50  924'253.70  1'966'942.74  1'600'000.00  35'184'493.24 \n\nEnergiegebäude  2'325'459.30  62'791.50  -  -  2'325'459.30 \n\nGenerator / Turbine  19'468'075.35  522'991.40  -  -  19'468'075.35 \n\nDeNOx Gebäude  656'437.35  17'724.95  -  -  656'437.35 \n\nDeNOx Anlage EMT  1'590'495.13  42'727.15  -  -  1'590'495.13 \n\nWäscher Gebäude  1'991'692.80  53'779.20  -  -  1'991'692.80 \n\nWäscher EMT  18'390'580.40  494'851.50  -  140'000.00  18'250'580.40 \n\nRauchgaswäscher  143'518.65  -  24'209.90  -  167'728.55 \n\nÜbriges Anlagevermögen  2'435'250.11  -  16'175.20  -  2'451'425.31 \nMaschinen / Werkzeuge  357'537.60  -  -  -  357'537.60 \n\nZyklen-Drehmaschine  51'437.76  -  -  -  51'437.76 \n\nEDV / Telefonie  729'724.33  -  16'175.20  -  745'899.53 \n\nFahrzeuge  404'670.42  -  -  -  404'670.42 \n\nRollmaterial / Container  891'880.00  -  -  -  891'880.00 \n\nAnlagen im Bau  2'685'948.02  -  5'695'025.51  321'204.08  8'059'769.45 \nHeissdampfkessel Standort Landquart  104'455.98  -  2'954'173.61  9'076.13  3'049'553.46 \n\nTurbinengruppe OL 1 (Überholung und Modernisierung)  1'082'100.15  -  171'417.45  11'406.65  1'242'110.95 \n\nABA / FLUWA Optimierungsmassnahmen  610'853.33  -  187'217.13  -  798'070.46 \n\nFernwärmeverdichtung 2018  183'238.25  -  733'678.45  267'877.60  649'039.10 \n\nAusdampfgefäss Kondensatbehälter  102'001.60  -  400'780.70  -  502'782.30 \n\nGrossrevision Turbinengruppe 2  -  -  391'343.14  -  391'343.14 \n\nRauchgaswäscher OL 2 (Sanierung)  -  -  232'411.80  -  232'411.80 \n\nLüftungssteuerung  133'556.69  -  73'945.94  2'620.20  204'882.43 \n\nAnpassung und Erweiterung Gebäudeheizung  -  -  200'320.41  -  200'320.41 \n\nChemiebeständige Bodenbeläge  191'649.25  -  -  -  191'649.25 \n\nErgänzung Prozessleitsystem / EDM  183'997.55  -  7'339.15  -  191'336.70 \n\nMassnahmen Erneuerung Evakuation Turbinengruppe 1  -  -  90'403.45  -  90'403.45 \n\nVerdichtung Fernwärme Industrie Landquart  75'776.90  -  4'182.64  6'000.00  73'959.54 \n\nProzessleitsystem (Modernisierung )  -  -  72'214.63  -  72'214.63 \n\nErneuerung Steuerung (2. Tranche)  -  -  73'855.85  16'788.45  57'067.40 \n\nVorprojekt Schlackenaufbereitung und Deponie  -  -  43'120.01  -  43'120.01 \n\nErsatz Brückenwagen  -  -  40'974.15  7'435.05  33'539.10 \n\nFernwärme Plantahof Landquart  18'318.32  -  -  -  18'318.32 \n\nKondensatrückführung (Ergänzung)  -  -  17'647.00  -  17'647.00 \n\nTotal  212'379'674.54  23'176'548.68  8'746'635.23  2'126'057.81  219'000'251.96 \n\nANLAGEVERMÖGEN\n\n\n\n41Anlagevermögen\n\nAbschreibungsrechnung Finanzbuchhaltung\nAbschreibung\n\nFIBU 01.01.2019\nAbgang\n\nUmklassierung 2019\nZugang\n\nUmklassierung 2019\nAbschreibung\n\nFIBU 31.12.2019\n Restbuchwert  \n\nBilanz 31.12.2019\n\nOfenlinie 2  61'729'971.98  1'740'000.00  2'370'688.00  64'100'659.98  17'921'983.29 \nOfengebäude  1'947'681.15  -  59'692.00  2'007'373.15  380'308.00 \n\nOfen Kessel  26'146'550.50  1'600'000.00  369'224.00  26'515'774.50  8'668'718.74 \n\nEnergiegebäude  1'584'459.30  -  58'136.00  1'642'595.30  682'864.00 \n\nGenerator / Turbine  14'272'075.35  -  973'404.00  15'245'479.35  4'222'596.00 \n\nDeNOx Gebäude  656'437.35  -  -  656'437.35  - \n\nDeNOx Anlage EMT  1'370'495.13  -  79'525.00  1'450'020.13  140'475.00 \n\nWäscher Gebäude  1'691'692.80  -  49'792.00  1'741'484.80  250'208.00 \n\nWäscher EMT  14'060'580.40  140'000.00  772'529.00  14'833'109.40  3'417'471.00 \n\nRauchgaswäscher  -  -  8'386.00  8'386.00  159'342.55 \n\nÜbriges Anlagevermögen  1'948'602.90  -  114'585.00  2'063'187.90  388'237.41 \nMaschinen / Werkzeuge  357'537.60  -  -  357'537.60  - \n\nZyklen-Drehmaschine  13'437.76  -  5'144.00  18'581.76  32'856.00 \n\nEDV / Telefonie  372'077.12  -  88'558.00  460'635.12  285'264.41 \n\nFahrzeuge  313'670.42  -  20'883.00  334'553.42  70'117.00 \n\nRollmaterial / Container  891'880.00  -  -  891'880.00  - \n\nAnlagen im Bau  -  -  -  -  8'059'769.45 \nHeissdampfkessel Standort Landquart  -  -  -  -  3'049'553.46 \n\nTurbinengruppe OL 1 (Überholung und Modernisierung)  -  -  -  -  1'242'110.95 \n\nABA / FLUWA Optimierungsmassnahmen  -  -  -  -  798'070.46 \n\nFernwärmeverdichtung 2018  -  -  -  -  649'039.10 \n\nAusdampfgefäss Kondensatbehälter  -  -  -  -  502'782.30 \n\nGrossrevision Turbinengruppe 2  -  -  -  -  391'343.14 \n\nRauchgaswäscher OL 2 (Sanierung)  -  -  -  -  232'411.80 \n\nLüftungssteuerung  -  -  -  -  204'882.43 \n\nAnpassung und Erweiterung Gebäudeheizung  -  -  -  -  200'320.41 \n\nChemiebeständige Bodenbeläge  -  -  -  -  191'649.25 \n\nErgänzung Prozessleitsystem / EDM  -  -  -  -  191'336.70 \n\nMassnahmen Erneuerung Evakuation Turbinengruppe 1  -  -  -  -  90'403.45 \n\nVerdichtung Fernwärme Industrie Landquart  -  -  -  -  73'959.54 \n\nProzessleitsystem (Modernisierung )  -  -  -  -  72'214.63 \n\nErneuerung Steuerung (2. Tranche)  -  -  -  -  57'067.40 \n\nVorprojekt Schlackenaufbereitung und Deponie  -  -  -  -  43'120.01 \n\nErsatz Brückenwagen  -  -  -  -  33'539.10 \n\nFernwärme Plantahof Landquart  -  -  -  -  18'318.32 \n\nKondensatrückführung (Ergänzung)  -  -  -  -  17'647.00 \n\nTotal  155'628'533.64  1'740'000.00  5'011'507.95  160'640'041.59  58'360'210.37 \n\n\n\n3  Gemeindeverband für Abfallentsorgung in Graubünden (GEVAG)   |  Bericht der Revisionsstelle an die \n\nGeschäftsprüfungskommission \n\nBerichterstattung aufgrund weiterer gesetzlicher Vorschriften \n\nWir bestätigen, dass wir die gesetzlichen Anforderungen an die Zulassung gemäss Revisionsaufsichtsgesetz (RAG) und \n\ndie Unabhängigkeit (Art. 728 OR) erfüllen und keine mit unserer Unabhängigkeit nicht vereinbaren Sachverhalte vorlie-\n\ngen. \n\nIn Übereinstimmung mit Art. 728a Abs. 1 Ziff. 3 OR und dem Schweizer Prüfungsstandard 890 bestätigen wir, dass ein \n\ngemäss den Vorgaben des Vorstandes ausgestaltetes internes Kontrollsystem für die Aufstellung der Jahresrechnung \n\nexistiert. \n\nWir empfehlen, die vorliegende Jahresrechnung mit einem Eigenkapital von CHF 4'487'749.35 zu genehmigen. \n\nPricewaterhouseCoopers AG \n\nNino Brenn \nRevisionsexperte \n\nDr. Hans Martin Meuli Revisionsexperte Leitender Revisor \nChur, 1. Mai 2020 \n\n \n \n\n \n\nPricewaterhouseCoopers AG, Gartenstrasse 3, Postfach, 7001 Chur \n\nTelefon: +41 58 792 66 00, Telefax: +41 58 792 66 10, www.pwc.ch \n\nPricewaterhouseCoopers AG ist Mitglied eines globalen Netzwerks von rechtlich selbständigen und voneinander unabhängigen Gesellschaften. \n\nBericht der Revisionsstelle \n\nan die Geschäftsprüfungskommission des Gemeindeverbands für Ab-\n\nfallentsorgung in Graubünden (GEVAG)  \n\nTrimmis \n\nBericht der Revisionsstelle zur Jahresrechnung \n\nAls Revisionsstelle haben wir die beiliegende Jahresrechnung des Gemeindeverbands für Abfallentsorgung in Graubün-\n\nden (GEVAG) bestehend aus Bilanz und Erfolgsrechnung für das am 31. Dezember 2019 abgeschlossene Geschäfts-\n\njahr geprüft.  \n\nVerantwortung des Vorstandes \n\nDer Vorstand ist für die Aufstellung der Jahresrechnung in Übereinstimmung mit den gesetzlichen Vorschriften und den \n\nStatuten verantwortlich. Diese Verantwortung beinhaltet die Ausgestaltung, Implementierung und Aufrechterhaltung ei-\n\nnes internen Kontrollsystems mit Bezug auf die Aufstellung einer Jahresrechnung, die frei von wesentlichen falschen \n\nAngaben als Folge von Verstössen oder Irrtümern ist. Darüber hinaus ist der Vorstand für die Auswahl und die Anwen-\n\ndung sachgemässer Rechnungslegungsmethoden sowie die Vornahme angemessener Schätzungen verantwortlich. \n\nVerantwortung der Revisionsstelle \n\nUnsere Verantwortung ist es, aufgrund unserer Prüfung ein Prüfungsurteil über die Jahresrechnung abzugeben. Wir ha-\n\nben unsere Prüfung in Übereinstimmung mit dem schweizerischen Gesetz und den Schweizer Prüfungsstandards vor-\n\ngenommen. Nach diesen Standards haben wir die Prüfung so zu planen und durchzuführen, dass wir hinreichende Si-\n\ncherheit gewinnen, ob die Jahresrechnung frei von wesentlichen falschen Angaben ist.  \n\nEine Prüfung beinhaltet die Durchführung von Prüfungshandlungen zur Erlangung von Prüfungsnachweisen für die in \n\nder Jahresrechnung enthaltenen Wertansätze und sonstigen Angaben. Die Auswahl der Prüfungshandlungen liegt im \n\npflichtgemässen Ermessen des Prüfers. Dies schliesst eine Beurteilung der Risiken wesentlicher falscher Angaben in \n\nder Jahresrechnung als Folge von Verstössen oder Irrtümern ein. Bei der Beurteilung dieser Risiken berücksichtigt der \n\nPrüfer das interne Kontrollsystem, soweit es für die Aufstellung der Jahresrechnung von Bedeutung ist, um die den Um-\n\nständen entsprechenden Prüfungshandlungen festzulegen, nicht aber um ein Prüfungsurteil über die Wirksamkeit des \n\ninternen Kontrollsystems abzugeben. Die Prüfung umfasst zudem die Beurteilung der Angemessenheit der angewand-\n\nten Rechnungslegungsmethoden, der Plausibilität der vorgenommenen Schätzungen sowie eine Würdigung der Ge-\n\nsamtdarstellung der Jahresrechnung. Wir sind der Auffassung, dass die von uns erlangten Prüfungsnachweise eine aus-\n\nreichende und angemessene Grundlage für unser Prüfungsurteil bilden. \n\nPrüfungsurteil \n\nNach unserer Beurteilung entspricht die Jahresrechnung für das am 31. Dezember 2019 abgeschlossene Geschäftsjahr \n\ndem schweizerischen Gesetz und den Statuten. \n\n \n \n\n42\n\n\n\nGeschäftsprüfungskommission \n\n \n\n \n\nBericht der Geschäftsprüfungskommission über das Geschäftsjahr 2019 \n\nzuhanden der Delegiertenversammlung des GEVAG vom 10. Juni 2020 \n\n \n\nDie GPK hat gemäss Art. 32 der Statuten des GEVAG die gesamte Geschäftsführung des Vor-\n\nstandes, des Betriebes und der Verwaltung anhand des Geschäftsberichtes, der Protokolle und \n\nAkten geprüft. \n\nWir stellen fest, dass der Vorstand und die Geschäftsleitung ihre Aufgaben kompetent, pflicht-\n\nbewusst und zukunftsorientiert wahrgenommen haben. Wir haben keine Sachverhalte festge-\n\nstellt, welche nicht den Statuten oder den gesetzlichen Bestimmungen entsprechen. \n\nDie Rechnungsprüfung erfolgte aufgrund Art. 33 der Statuten durch die externe Revisionsstelle. \n\nDie PricewaterhouseCoopers AG Chur hat diese Prüfung durchgeführt und mittels separatem \n\nBericht festgestellt, dass die vorliegende Jahresrechnung dem schweizerischen Gesetz und \n\nden Statuten entspricht. \n\nWir danken den zuständigen Organen sowie allen Mitarbeitern des GEVAG für Ihre geleisteten \n\nDienste und den grossen Einsatz. \n\n \n\nAntrag \n\nGestützt auf die Ergebnisse unserer Prüfungen sowie den Bericht der Revisionsstelle beantra-\n\ngen wir: \n\n- den Geschäftsbericht 2019 \n\n- die Jahresrechnung mit Bilanz per 31. Dezember 2019 \n\n- sowie die Erfolgsrechnung 2019 \n\nzu genehmigen. \n\n \n\nFür die Geschäftsprüfungskommission GEVAG \n\n \n\nRainer Good, Präsident \n\nTrimmis, 15. April 2020 \n\n43\n\n\n\n44 Abkürzungsverzeichnis\n\nAbkürzungsverzeichnis\na.o. Ausserordentlich \nABA Abwasserbehandlungsanlage\nAG Aktiengesellschaft\nAVM Abfallbewirtschaftungs-Verband Mittelbünden\nBVG Berufliches Vorsorgegesetz/Pensionskasse 2. Säule\nCHF Schweizer Franken\nCO Kohlenmonoxid\nCO² Kohlenstoffdioxid\nDeNOx Rauchgasentstickung\nEDM Energiedatenmanagement\nEDV Elektronische Datenverarbeitung\nEFZ Eidgenössisches Fähigkeitszeugnis\nEGS Einfache Gesellschaft Schlackendeponie\nEKAS Eidgenössische Koordinationskommission für Arbeitssicherheit\nEMT Elektromechanischer Teil\nEPDM Ethylen-Propylen-Dien-Kautschuk\nFE-Metalle Eisenschrott\nFIBU Finanzbuchhaltung\nFLUWA Flugaschenwaschanlage\nFWCAG Fernwärme Chur AG\nGEVAG Gemeindeverband für Abfallentsorgung in Graubünden\nGPK Geschäftsprüfungskommission\nGWh Gigawattstunden\nh Stunden\nHCl Chlorwasserstoff (Salzsäure)\nHDK Hilfsdampfkessel\nHu Unterer Heizwert\nINOX Rostfreie Stahlsorten\nKVA Kehrichtverbrennungsanlage\nkW Kilowatt\nkWh Kilowattstunde\nLRV Schweizerische Luftreinhalte-Verordnung\nMio. Million\nMWh Megawattstunde\nMWh/t Megawattstunde pro Tonne\nMWST Mehrwertsteuer\nNA Namenaktie\nNE-Metalle Nichteisenmetalle (Alu etc.)\nNH³ Ammoniak\nNOx Stickstoffoxide\nOL 1+2 Ofenlinie 1+2\nREBVM Regiun Engiadina Bassa / Val Müstair\nRGR Rauchgasreinigung\nRS Regiun Surselva (Verband)\nRB Regione Bernina (Verband)\nSO² Schwefeldioxid\n\n\n\n45Abkürzungsverzeichnis\n\nAbkürzungsverzeichnis\nt Tonnen\nt/h Tonnen pro Stunde\nt/J Tonnen pro Jahr\nt/M Tonnen pro Monat\nURE Unterhalt, Reparaturen und Ersatz\nVA-Metalle Rostfreie Stähle\nVASA Verordnung über die Abgabe zur Sanierung von Altlasten\nVBSA Verband der Betreiber Schweizerischer Abfallverwertungsanlagen\nVTV Verbund thermischer Verwertungsanlagen Ostschweiz\nVVEA Verordnung über die Vermeidung und Entsorgung von Abfällen\nWRR Weitergehende Rauchgasreinigungsanlage\n\n\n\nIMPRESSUM\n\nHerausgeber:\nGEVAG\nLayout und Druck:\ncommunicaziun.ch\nBildthema:\nSchülerzeichnungen\nBilder:\nGEVAG/Andrea Neumeier\nGEVAG/François Boone\nAndrea Badrutt\nErwin Keller\n\n46\n\n\n\n47\n\n\n\nGemeindeverband \nfür Abfallentsorgung in Graubünden \n\nRheinstrasse 28 \n7203 Trimmis \n\ninfo@gevag.ch, www.gevag.ch\n\n\n