name: 03_Botschaft Schul- und Sportanlage Ringstrasse; Projekt- und Kreditbeschluss

text: \nBotschaft \n\ndes Stadtrates an \n\nden Gemeinderat\n\n4cacd34d-0759-4e3e-ac29-e3a0209e8d1e\n\n110711 / 729.10\n\nSchul- und Sportanlage Ringstrasse; Projekt- und \n\nKreditbeschluss \n\nAntrag \n\n1. Das Projekt Schul- und Sportanlage Ringstrasse wird genehmigt und dafür ein Bruttokredit \n\nvon Fr. 88.1 Mio. inkl. MwSt. (+/- 10 %, Kostenstand Dezember 2020, Konto 5040.01, Kos-\n\ntenstelle 40.9190 "Schul- und Sportanlage Ringstrasse") bewilligt. \n\n2. Der Investitionsentscheid gemäss Ziff. 1 untersteht gestützt auf Art. 11 lit. b Stadtverfassung \n\ndem obligatorischen Referendum. \n\n3. Von den neuen Nutzungen der Areale Daleu und Florentini wird Kenntnis genommen: Das \n\nAreal Daleu steht für die Optimierung der Gewerblichen Berufsschule Chur (GBC) zur Ver-\n\nfügung. Das Areal Florentini wird künftig in Wert gesetzt (Wohnzone 4), womit die Investitio-\n\nnen teilweise refinanziert werden können.  \n\n\n\nSeite 2 von 30 \n\nZusammenfassung \n\nDie Schul- und Sportanlage Ringstrasse ist ein Generationenprojekt: die Kinderzahlen \n\nsteigen, die Infrastruktur der Stadtschule ist zunehmend überlastet und veraltet. Als zent-\n\nrales Element der strategischen Schulraumplanung der Stadt Chur soll deshalb auf dem \n\nAreal des heutigen Sportplatzes Ringstrasse eine neue Schul- und Sportanlage gebaut \n\nwerden. Diese wird ein Primarschulhaus mit schulergänzenden Tagesstrukturen, ein \n\nSchulhaus der Sekundarstufe I inkl. Talentklassen, eine Dreifachturnhalle mit Zuschauer-\n\ntribüne für 1'600 Personen, eine Einzelturnhalle sowie eine Multifunktionsaula umfassen. \n\nDiese ist u.a. für die Verpflegung der Kinder, kulturelle Anlässe und als Treffpunkt des \n\nQuartiers nutzbar. Die im Projekt integrierte Energiezentrale der IBC Energie Wasser Chur \n\nist wichtig für die zukünftige Versorgung des Quartiers. Die Aussenräume bieten verschie-\n\ndene Spiel- und Sportmöglichkeiten für die ganze Bevölkerung. \n\nDie Schulhäuser Daleu und Florentini werden neuen Nutzungen zugeführt: Das Areal Daleu \n\nsteht für die Optimierung der Gewerblichen Berufsschule Chur (GBC) zur Verfügung, der \n\nKindergarten bleibt bestehen. Das Areal Florentini wird in Wert gesetzt. Damit können die \n\nInvestitionen teilweise refinanziert werden.  \n\nDie Schul- und Sportanlage Ringstrasse bietet mit Investitionen von Fr. 88.1 Mio. brutto die \n\nLösung mit dem besten Kosten-Nutzen-Verhältnis. Das Projekt ist eine Investition in die \n\nZukunft für die ganze Stadt und kann ohne Steuererhöhung finanziert werden. Es bildet \n\ndas zentrale Rückgrat der Churer Schulraumplanung sowohl für die Stadtschule als auch \n\nfür die Gewerbliche Berufsschule Chur. Mit diesem Projekt bekommen Schule, Hallensport \n\nund Kultur zu Beginn des Schuljahres 2024/25 eine zeitgemässe Infrastruktur mitten in der \n\nStadt. Dank der optimalen Einbettung der Gebäude und der Spiel- und Sportplätze in die \n\nUmgebung erhält auch das Quartier eine wertvolle Aufwertung. \n\n\n\nSeite 3 von 30 \n\nBericht \n\n1. Ausgangslage \n\n1.1 Schulraumplanung 2010 - 2016 \n\nParallel zur Einführung des Modells C auf der Oberstufe wurde – aufgrund eines CVP-\n\nPostulats (vgl. Geschäft Nr. 28/2008) zur Prüfung und Gegenüberstellung von Sanierun-\n\ngen der bestehenden Schulhäuser und/oder Neubau eines Schulhauses im Gebiet Chur \n\nWest – eine Studie zur Schulraumplanung erarbeitet und mit der Botschaft Nr. 38/2010 \n\ndem Gemeinderat vorgelegt.  \n\nDie Studie zeigte auf, dass sowohl aus wirtschaftlicher als auch aus schulischer und be-\n\ntrieblicher Sicht ein Ersatz der Schulhäuser Florentini und Daleu durch einen Neubau am \n\nStandort Ringstrasse zielführend ist. Ein Schulhaus an diesem Standort steht im Einklang \n\nmit dem Grundsatz der Quartierbeschulung, da seine Zugänglichkeit von mehreren Quar-\n\ntieren ideal gelegen ist. Die dazu notwendigen Umzonungen wurden im Jahr 2016 mit \n\nder Teilrevision der Grundordnung vorgenommen. \n\nInfolge des von den Fraktionen der BDP und der CVP eingereichten Auftrags zur Ausar-\n\nbeitung des Projekts Schulhaus Ringstrasse konkretisierte der Stadtrat im Novem-\n\nber 2015 das Vorgehen im "Weissbuch" zur städtischen Boden- und Liegenschaftenpoli-\n\ntik. Mit dem Gemeinderatsbeschluss (GRB.2016.33) hat der Gemeinderat den darauf ba-\n\nsierenden Bericht zur strategischen Schulraumplanung der Stadt Chur an der Sitzung \n\nvom 23. Juni 2016 zur Kenntnis genommen und beschlossen, die Schulraumplanung auf \n\nder Basis dieses Konzepts umzusetzen. \n\n1.2 Umsetzung 2016 - 2020 \n\nGemäss dem Bericht zur strategischen Schulraumplanung 2016 können mit der Schulan-\n\nlage Ringstrasse zeitgemässe Unterrichtsräume für die sanierungsbedürftigen Schulein-\n\nheiten Daleu und Florentini erstellt und die Defizite der Schuleinheit Herold (Turnhalle) \n\nbehoben werden. Die Talentklassen Musik & Sport bekommen eine Infrastruktur mit den \n\nerforderlichen Zeitgefässen (Stunden- und Trainingsplanung) und die Erreichbarkeit der \n\nschulergänzenden Tagesstrukturen wird für alle Kinder stark verbessert. Zudem können \n\ndie gesetzlich geforderten Infrastrukturen für die familienergänzende Kinderbetreuung \n\n(Schulgesetz vom 21. März 2012 BR 421.000 und Verordnung über weitergehende Ta-\n\ngesstrukturen BR 421.030) flächen- und nutzungsoptimiert in einen Neubau integriert \n\nwerden. Ebenso erfährt das Angebot des Mittagstischs für die Sekundarstufe I eine Auf-\n\n\n\nSeite 4 von 30 \n\nwertung. Insgesamt wird mit einem Neubau eine wesentliche Verbesserung der Räum-\n\nlichkeiten für den Unterricht und die schulergänzenden Tagesstrukturen erreicht. \n\nDie Umsetzung des Masterplans Obere Au ermöglicht die Verlegung der Fussballinfra-\n\nstruktur von der Ringstrasse an den Standort Obere Au. Drei neue Kunstrasenfelder sind \n\nbereits in Betrieb. Zusätzlich sind fünf Naturrasenfelder in der Umsetzung. Drei davon \n\nsind 2021 spielbereit, 2022 folgt ein weiteres. Das letzte Naturrasenfeld wird zusammen \n\nmit dem Tribünengebäude 2025 in Betrieb genommen. Der Abbruch des bestehenden \n\nTribünengebäudes an der Ringstrasse ist vor Baubeginn geplant. \n\nMittels Stadtratsbeschluss (SRB.2018.452) wurden die Hochbaudienste der Stadt Chur \n\nbeauftragt, das Projekt Schulhaus Ringstrasse auszuarbeiten, was mit der Erstellung ei-\n\nner Machbarkeitsstudie 2018 und anschliessend der Ausschreibung des Projektwettbe-\n\nwerbs im März 2019 erfolgte. Dieses Verfahren weist gegenüber dem Gesamtleisterwett-\n\nbewerb den Vorteil auf, dass es eine grössere Vielfalt an Lösungsvorschlägen, insbe-\n\nsondere auch bezüglich städtebaulicher Aspekte, ermöglicht. Der darauffolgende Pla-\n\nnungsprozess ist offener und kann besser auf neue Erkenntnisse und Anforderungen \n\neingehen. Die Jurierung der Wettbewerbseingaben erfolgte im November 2019 mit an-\n\nschliessender öffentlicher Ausstellung der Ergebnisse. Der Gemeinderat wurde ebenfalls \n\nim Dezember 2019 mit der Botschaft Bericht zur Planung Schul- und Sportanlage \n\nRingstrasse über den Projektstand in Kenntnis gesetzt. Das aus dem Architekturwettbe-\n\nwerb hervorgegangene Siegerteam mit Andy Senn Architekten AG und Partnern erarbei-\n\ntete im Jahr 2020 das vorliegende Bauprojekt mit Kostenvoranschlag. \n\nDie Bildungskommission wurde laufend über den Projektstand informiert. An der Sitzung \n\nvom 18. Dezember 2020 fand eine vertiefte Auseinandersetzung mit Fragemöglichkeiten \n\nzum vorliegenden Projekt statt. Im Anschluss wurde der Antrag, dem Gemeinderat das \n\nSiegerprojekt "ELLE" mit dem voraussichtlichen Bruttokredit von Fr. 88.1 Mio. zu empfeh-\n\nlen, einstimmig verabschiedet. \n\nZusammenstellung der relevanten politischen Weichenstellungen: \n\nZeitpunkt Inhalt Bemerkungen\n\n2004 \n\nOktober \n\nVolksabstimmung:  \n\nEinführung Modell C  \n\nin drei Schulhäusern \n\nBauliche Umsetzung:  \n\nGiacometti 2006,  \n\nQuader 2012 und 2014  \n\nFlorentini noch nicht umgesetzt\n\n2014 \n\nSeptember \n\nBeschluss Gemeinderat:  \n\nÜberweisen Auftrag CVP und BDP \n\nbetr. Ausarbeitung Projekt Ringstrasse  \n\n\n\nSeite 5 von 30 \n\n2015 \n\nNovember \n\nBeschluss Gemeinderat: \n\nEinführung Talentklassen  \n\nSport und Musik \n\n2015 \n\nDezember \n\nKenntnisnahme Gemeinderat:  \n\nWeissbuch städtische Boden- und  \n\nLiegenschaftenpolitik \n\n2016 \n\nMai \n\nBericht zur strategischen Schulraum-\n\nplanung der Stadt Chur \n\nBestätigung Strategie \n\nRingstrasse \n\n2016 \n\nMai \n\nGesamtplanung schulergänzende  \n\nTagesstrukturen  \n\n2016 \n\nJuni \n\nVolksabstimmung:  \n\nTeilrevision Grundordnung \n\nUmzonungen inkl. Sportplatz \n\nRingstrasse; Ja 78 % \n\n2018   \n\nSeptember \n\nBotschaft: \n\nMasterplan Sport- und Eventanlagen \n\nHallensport, Schul- und \n\nSportanlage Ringstrasse \n\n2018  \n\nNovember \n\nVolksabstimmung: \n\nMasterplan Obere Au \n\nJa 81 % \n\n2018  \n\nNovember \n\nBotschaft: \n\nMehrjahresplanung der Investitionen \n\nPriorisierung 2021 - 2024 \n\nSchul- und Sportanlage \n\nRingstrasse  \n\n(Generationenprojekt A) \n\n2019 \n\nDezember \n\nKenntnisnahme Gemeinderat: \n\nBericht Planung Schul- und Sportanla-\n\nge Ringstrasse  \n\n2020 \n\nFebruar \n\nVolksabstimmung: \n\nTauschvertrag mit Bürgergemeinde \n\nu.a. Sportplatz Ringstrasse  \n\nJa 76 % \n\nGestützt auf den Beschluss des Gemeinderates zur Botschaft "Stationierungskonzept \n\nArmee, Kasernenareal Chur Tauschgeschäfte mit der Bürgergemeinde Chur" vom \n\n29. Oktober 2019, wird die Stadt für das Baurechts-Grundstück Nr. 7011 (Sportplatz \n\nRingstrasse) einen neuen Baurechtsvertrag mit der Bürgergemeinde abschliessen. Der \n\nVertrag soll vor Baubeginn unterzeichnet werden. \n\n1.3 Geprüfte Alternativen \n\nVorgängig wurden verschiedene Alternativen zum Neubau an der Ringstrasse geprüft. \n\nDabei wurde das Schulhaus Herold, welches in unmittelbarer Nähe liegt, aus denkmal-\n\npflegerischen Gründen ausgeschlossen. Die beiden Kindergärten Herold I und II werden \n\nam jetzigen Standort weiterbetrieben. Im Finanzplan der Stadt Chur ist die Sanierung \n\ndieser Gebäude bereits enthalten.  \n\nSomit verbleiben zwei Möglichkeiten: Die Sanierung der bestehenden Schulanlagen Da-\n\nleu und Florentini oder die Erstellung von Ersatzneubauten an den beiden Standorten. \n\n\n\nSeite 6 von 30 \n\nEine reine Sanierung der bestehenden Infrastruktur kostet zwar ungefähr ein Viertel we-\n\nniger, erfüllt aber wichtige Musskriterien (zwei Schulzimmer haben einen Gruppenraum, \n\nRäume für unterstützende Angebote, optimale räumliche und betriebliche Nutzung der \n\nTurnhallen) gemäss strategischer Schulraumplanung nicht. Diese Anforderungen könn-\n\nten mit Ersatzneubauten an den Standorten Daleu und Florentini erfüllt werden, wenn \n\nbeim Schulhaus Florentini drei Turnhallen erstellt werden. Allerdings mit insgesamt höhe-\n\nren Kosten bei schlechteren Nutzungsmöglichkeiten.  \n\nApproximativer Kostenvergleich: \n\nVariante\n\nKosten\n\nErsatzneubauten\n\nGrobkostenschätzung \n\nohne Projekt +/- 25 % \n\nNeubau Ringstrasse\n\nKostenvoranschlag \n\nmit Projekt +/- 10 %\n\nSchulhaus Daleu 20 Mio.\n\nSchulhaus Florentini (3 Turnhallen) 40 Mio.\n\nGBC Anpassungen Turnhallen 4 Mio.\n\nProvisorien Daleu und Florentini 5 Mio.\n\nTotal Anlagekosten Brutto 69 Mio. 88.1 Mio.\n\nAbzüglich KASAK Beiträge  \n\n(Provisorisch, vgl. Ziff. 5.6) \n- 3.9 Mio.\n\nAbzüglich künftig erwartete \n\nInwertsetzung Florentini (vgl. Ziff. 5.9) \n- 12.0 Mio.\n\nAbzüglich Zusatzertrag für provisorische \n\nNutzung Daleu und Florentini während \n\nGesamtsanierung GBC (vgl. Ziff. 5.10) \n\n- 5.0 Mio.\n\nGeschätzter effektiver\n\nFinanzierungsaufwand \n69 Mio. 67.2 Mio.\n\nNachteile der Ersatzneubauten: \n\n- höhere Betriebskosten und weniger Synergien \n\n- Aussenbereiche für Sport ungenügend (Rasenfelder, Kunststoffplatz)  \n\n- Dreifachsporthalle nicht wettkampf- und zuschauertauglich \n\n- Zusatzaufwand für Optimierung Turnhallen GBC \n\n- kein Potenzial für Optimierung GBC, mehrere Standorte für Grundausbildung \n\n-  während Gesamtsanierung der GBC müssen Provisorien erstellt werden \n\n\n\nSeite 7 von 30 \n\n- keine zusätzlichen Nutzungsmöglichkeiten für Sport und Kultur   \n\n-  während der Bauzeit sind Provisorien für den Schulbetrieb erforderlich \n\n- Turnunterricht für Schüler/innen Herold teilweise weiterhin im Florentini \n\n- Inwertsetzung Areal Florentini nicht möglich \n\n- Sportplatz Ringstrasse muss saniert oder umgenutzt werden \n\nDie in der Schulraumplanung identifizierten Defizite bei der Schulinfrastruktur weisen Be-\n\ndarf bezüglich der künftigen schulischen, schulergänzenden sowie sportlichen Nutzung \n\naus. Alle drei Mängel können mit der Schul- und Sportanlage Ringstrasse zum besten \n\nKosten-Nutzen-Verhältnis nachhaltig behoben werden. \n\nEin Neubau am Standort Ringstrasse bietet die besten Chancen, die Anzahl, Grösse und \n\nAbhängigkeiten der Räume optimal aufeinander abzustimmen und so einerseits Raum-\n\ndefizite aufzuheben und andererseits auch Betriebsabläufe zu optimieren. Der Neubau \n\nbietet grosse Flexibilität. \n\nDie freiwerdenden Schulliegenschaften Daleu und Florentini gestatten die Weiterplanung \n\nan der Gesamtsanierung und Erweiterung der Gewerblichen Berufsschule Chur (GBC). \n\nDies steigert die Attraktivität des Berufsbildungsstandortes Chur und dient somit auch \n\ndem Gewerbe. Die in unmittelbarer Nähe zur GBC liegenden Schulhäuser können wäh-\n\nrend der Sanierung der GBC als Provisorien genutzt werden und ermöglichen der Stadt \n\ndamit auch Einnahmen vom Kanton für deren Nutzung.  \n\n\n\nSeite 8 von 30 \n\n2. Das Projekt Schul- und Sportanlage Ringstrasse \n\nDie für den Wettbewerb eingesetzte Jury hat das Projekt "ELLE" einstimmig zum Sieger-\n\nprojekt erkoren. Das ausgewählte Projekt überzeugte nicht nur aufgrund seiner Konzep-\n\ntion, sondern auch, weil es unter allen eingereichten Projekten die tiefsten Erstellungs- \n\nund – aufgrund der kompakten Bauweise – auch die geringsten Betriebskosten ausweist. \n\nDie Jury sah Vorteile dieses Projekts vor allem auch in der ortsbaulichen Haltung, der ei-\n\ngenständigen Anordnung der verschiedenen Raumfunktionen und – aus pädagogischer \n\nSicht – in den vielfältigen Nutzungsmöglichkeiten der Klassenzimmer. \n\nVisualisierung neue Schul- und Sportanlage Ringstrasse  \n\nDie Aufgabe im Projektwettbewerb bestand darin, am neu zu erschliessenden Schul-\n\nstandort Ringstrasse sowohl die Bedürfnisse der Schulraumplanung der Stadtschule mit \n\nPrimar- und Sekundarstufe I (Strategische Schulraumplanung; Juni 2016), der Talent-\n\nklassen und den Anforderungen der schulergänzenden Tagesstrukturen (Gesamtplanung \n\nSchulergänzende Tagesstrukturen; Juni 2016) als auch die des Hallensports (Masterplan \n\nSport- und Eventanlagen Obere Au; Botschaft August 2018) und einer multifunktional \n\nnutzbaren Aula abzudecken. Zusätzliche Anforderungen wurden an die städtebauliche \n\nEinbettung ins Quartier und die Ausgestaltung der Aussenräume gestellt. Das Projekt \n\nsteht darüber hinaus im Einklang mit der vom Gemeinderat genehmigten Boden- und \n\nImmobilienstrategie. \n\nIm Bereich der Schule fungiert die Schul- und Sportanlage Ringstrasse aufgrund der \n\nzentralen Lage inmitten der Neustadt als zentrales Rückgrat der gesamten Schulraum-\n\nplanung. Sie deckt einerseits den aufgrund der Schüler/innen-Zahlen wachsenden Be-\n\ndarf ab und beseitigt andererseits bestehende Defizite (z.B. ein Gruppenraum für zwei \n\n\n\nSeite 9 von 30 \n\nSchulzimmer, Räume für unterstützende Angebote, optimale Nutzung räumlicher und be-\n\ntrieblicher Synergien durch Gruppenkonzept, Turnhallen). Zusammen mit den geplanten \n\nAusbauten auf den Achsen Montalin – Masans im Norden/Osten sowie Türligar-\n\nten/Nikolai – Kaserne im Süden/Westen können mit der Schulraumplanung von 2016 die \n\nwesentlichen bestehenden Defizite beseitigt und die Schulinfrastruktur nachhaltig mo-\n\ndernisiert werden.  \n\nDas Projekt Schul- und Sportanlage Ringstrasse ermöglicht wichtige Perspektiven für die \n\ndringend notwendige Erweiterung der Gewerblichen Berufsschule Chur (GBC) auf dem \n\nAreal des Schulhauses Daleu. Das Daleu-Areal bleibt durch eine künftige Nutzung durch \n\ndie GBC eine öffentliche Schulanlage und ein Standort für den Kindergarten.  \n\nDas Florentini-Areal wurde bereits in eine Wohnzone 4 umgezont und kann somit neuen \n\nNutzungen zugeführt und in Wert gesetzt werden.  \n\nDie Aussenanlagen der neuen Schul- und Sportanlage Ringstrasse stehen ausserhalb \n\nder Schulzeiten der gesamten Bevölkerung zur Verfügung. Durch die Anbindung an den \n\nPlessurraum, welcher in den kommenden Jahren ebenfalls eine Aufwertung erfahren \n\nwird, entsteht ein grosser Mehrwert an öffentlichen Freiflächen gegenüber dem heutigen \n\nStand. \n\n2.1 Lücken in der Infrastruktur Hallensport \n\nIn der Stadt Chur sind die Sporthallen sehr gut ausgelastet. Aktuell kann für neue Ange-\n\nbote der Vereine, aber auch für den freiwilligen Schulsport praktisch kein Raum bereitge-\n\nstellt werden. Bereits im GESAK-Konzept wurde der Bedarf an Sporthallen, insbesondere \n\nfür Unihockey, festgehalten. Im Unterschied zum GESAK ermöglicht das Ringstrassen-\n\nprojekt eine ideale Nutzung der Infrastrukturen – tagsüber für schulische und abends so-\n\nwie am Wochenende für ausserschulische Hallensportaktivitäten. Mit der geplanten An-\n\ngebotserweiterung kann den Vereinen ein grösseres Angebot an Turnhallen angeboten \n\nwerden. Davon profitiert der gesamte Hallensport. Graubünden ist eine Hochburg des \n\nUnihockeysports in der Schweiz. Seit Schweizermeisterschaften im Unihockey ausgetra-\n\ngen werden, sind die Churer Nationalliga A-Vereine Chur Unihockey, Piranha Chur und \n\nihre Vorgängervereine sowie Alligator Malans mit dabei und haben diverse Titel gewon-\n\nnen. Keine andere Hallensportart schaffte es bis heute, in Chur so viele Zuschauerinnen \n\nund Zuschauer anzulocken.  \n\nAuch im Nachwuchsbereich sind die Vereine mit ihren Teams in den höchsten nationalen \n\nSpielklassen vertreten. Mit rund 2'000 Aktiven gehört der Unihockeysport in Graubünden \n\n\n\nSeite 10 von 30 \n\nzu den populärsten Teamsportarten. Aus diesen Gründen wurden die Vereine – und im \n\nSpeziellen der Bündner Unihockeyverband – frühzeitig in das Projekt involviert.  \n\nDie Anforderungen an die Infrastruktur haben sich aufgrund der Popularität sowie den \n\nProfessionalisierungsbestrebungen der Vereine in den letzten Jahren stark verändert. \n\nAuch die Ansprüche von Zuschauenden und Sponsoren haben sich aufgrund der rasan-\n\nten Entwicklung in dieser noch sehr jungen Sportart stark gewandelt. In Graubünden fehlt \n\neine kompetitive Trainings- und vor allem Wettkampfhalle für den Leistungs- und Breiten-\n\nsport Unihockey. Mit der neu konzipierten Halle kann dieses Manko behoben werden und \n\nes entsteht eine Anlage von kantonaler Bedeutung. Die jetzigen Sporthallen entsprechen \n\nin mehrfacher Hinsicht den Verbandsvorgaben nicht. Insbesondere werden die Anforde-\n\nrungen für Playoff- und TV-Spiele nicht erreicht.  \n\n2.2 Bedarf für Kulturraum \n\nDie Aulen der Stadtschule verfügen meist über Kapazitäten von rund 100 Sitzplätzen. \n\nDie Schulhäuser Giacometti und Rheinau verfügen über die grössten Aulen mit einer Ka-\n\npazität von rund 160 Plätzen. Die Kapazität der Aula der GBC beträgt rund 220 Plätze. \n\nDie Aulen der Stadtschule weisen eine gute Auslastung aus und sind auch ausserhalb \n\nder Schulzeiten beliebt. Sie werden insbesondere als Proberäumlichkeiten genutzt, in de-\n\nren Bereich in Chur ein Mangel herrscht. \n\nDie multifunktionale Aula an der Ringstrasse schafft mit einer Kapazität von rund 320 \n\nSitzplätzen ein neues Angebot für dringend benötigte Kultur- und Versammlungsräume \n\nund bildet auch ein Treffpunkt im Quartier. Die Aula steht ebenfalls der Jugendmusik zur \n\nVerfügung, deren Proben heute im Schulhaus Florentini stattfinden.  \n\n3. Argumentation \n\n3.1 Zentrales Rückgrat der gesamtstädtischen Schulraumplanung \n\nDie Schule ist gemäss des von der Bildungskommission verabschiedeten Leitbilds ein \n\nLern- und Aufenthaltsort, an welchem die drei Bereiche Unterricht, Beratung und Betreu-\n\nung zunehmend räumlich und organisatorisch verknüpft sind. Der Unterricht wird in Zu-\n\nkunft individueller, digitalisierter und flexibler gestaltet. Dies erfordert definierte Zonen für \n\nindividuelles, selbständiges Lernen sowie für die Arbeit in Gruppen und den Unterricht im \n\nKlassenverband. Die Schule bietet auch bei sich verändernden pädagogischen Konzep-\n\ntionen flexible Nutzungsmöglichkeiten.  \n\n\n\nSeite 11 von 30 \n\nDie geplanten Unterrichtsräume für zwei Primarklassenzüge (12 Klassen) und fünf Klas-\n\nsenzüge der Sekundarstufe I (davon zwei Klassenzüge für Talentklassen; insgesamt 15 \n\nKlassen) ermöglichen durch ihre Anordnung und Grösse verschiedene Konzepte: Sei es \n\nauf der Primarstufe das schweizweit anerkannte Churermodell mit Zonierungen im Klas-\n\nsenraum oder auf der Sekundarstufe I die Arbeit in Lernateliers und Gruppenräumen. \n\nDer funktionale Schulbau lässt es zu, auf künftige – heute nicht vollumfänglich abzu-\n\nschätzende Veränderungen im Schulbereich – reagieren zu können, ohne erhebliche \n\nUmbau- oder Instandsetzungsmassnahmen auszulösen. Dazu gehören insbesondere \n\nauch schwankende Schüler/innen-Zahlen oder variierender Bedarf bei den schulergän-\n\nzenden Kindertagesstätten. Die Aktualisierung 2021 zum Bericht zur strategischen Schul-\n\nraumplanung 2016 zeigt auf, dass mit der neuen Schul- und Sportanlage Ringstrasse die \n\nKapazitäten ausreichen, um den Schulraumbedarf für die Primar- und Sekundarstufe \n\nmindestens bis 2040 abdecken zu können.  \n\nDie gemeinsame Aula lässt sich unterteilen und kann somit von zwei Klassen gleichzeitig \n\ngenutzt werden. Über die Mittagszeit steht ein Raumteil den Jugendlichen der Sekundar-\n\nstufe I (inkl. Talentklassen) für die Verpflegung – selbst mitgebracht oder bestellt – zur \n\nVerfügung.  \n\nDie schulergänzenden Tagesstrukturen für Kinder zwischen 5 und 12 Jahren sind im \n\nPrimarschultrakt untergebracht. Mit den geplanten drei Gruppen kann die Nachfrage, \n\nwelche in der Schulraumplanung und der Gesamtplanung Schulergänzende Tagesstruk-\n\nturen (2016) aufgezeigt wurde, abgedeckt werden. Auf mögliche Veränderungen kann \n\nzudem flexibel reagiert werden. Ein abgegrenzter Aussenbereich ermöglicht es den be-\n\ntreuten Kindern, sich auch während der Unterrichtszeit – ohne die Schüler/innen beim \n\nLernen zu stören – im Freien aufzuhalten. \n\nDie zahlreichen Zugänge zum Schulareal und den Gebäuden ermöglichen eine Entflech-\n\ntung der Wege und Zutritte. Der grosszügige Aussenraum und die klugen Zonierungen \n\nerlauben ein optimales Neben- und Miteinander der unterschiedlichen Schulstufen.  \n\n\n\nSeite 12 von 30 \n\n3.2 Zeitgemässe Infrastruktur für den Hallensport \n\nDer Sporthallentrakt mit einer Dreifachturnhalle und einer zusätzlichen Einfachturnhalle \n\nermöglicht es, allen derzeitigen Klassen der Primar- und Sekundarstufe I geeignete Zeit-\n\nfenster für den Sportunterricht anzubieten. Zusätzliche Nutzungen durch die Schü-\n\nler/innen des Schulhauses Herold und die erforderlichen polysportiven Lektionen der Ta-\n\nlentklassen lasten die vorgesehenen Turnhallen weiter aus.  \n\nDurch die Kombination von schulischer und ausserschulischer Nutzung – insbesondere \n\ndurch Unihockeyvereine abends und an Wochenenden – kann eine optimale Auslastung \n\nerreicht werden. Durch die Konzentration der Unihockeytrainings und Wettkämpfe in der \n\nSchul- und Sportanlage Ringstrasse werden andere städtische Turnhallen für weiteren \n\nHallensport frei. Es können aber auch andere sportlich und wirtschaftlich bedeutende An-\n\nlässe wie zum Beispiel die Special Olympics World Winter Games 2029, für welche Chur \n\ndie Kandidatur eingereicht hat, durchgeführt werden. So gelangen attraktive Bilder aus \n\nChur in die ganze Schweiz und darüber hinaus.  \n\nVisualisierung Sporthalle (Dreifachturnhalle) \n\nDank Integration von mobilen Tribünen mit rund 1'600 Zuschauerplätzen und der Mög-\n\nlichkeit zur Fernsehübertragung ist die Anlage für den Hallen-Leistungssport auf nationa-\n\nler Ebene ausgelegt. Es entsteht die einzige Anlage von kantonaler Bedeutung, deren \n\nErstellung mit entsprechenden KASAK-Beiträgen gefördert wird.  \n\n\n\nSeite 13 von 30 \n\n3.3 Neuer Raum für Kultur und das Quartier \n\nIndem zwei Schulhäuser auf einem Areal zusammengeführt werden, wird statt zwei klei-\n\nnere Aulen eine grosse, unterteilbare Multifunktions-Aula mit mehr als 300 Plätzen er-\n\nmöglicht. Für Registerproben kann die Aula geteilt und zusätzlich können auch weitere \n\nRäume wie das Musikzimmer genutzt werden. Im Weiteren sind für die Jugendmusik \n\nauch separate Lagerräume für das Instrumenten- und Uniformendepot vorgesehen.  \n\nAusgestattet mit einer Bühne und optimierter Raumakustik bietet die Aula Möglichkeiten \n\nfür Konzerte oder Theater, aber auch für Referate und andere Veranstaltungen zu Schul-, \n\nVereins- und Kulturzwecken im Quartier. Am Mittag wird ein Teil der Aula zur Verpfle-\n\ngung der Sekundarstufe genutzt. \n\nVisualisierung unterteilbare Aula  \n\n3.4 Aufwertung der Aussenräume \n\nDer Aussenbereich des Schulareals bietet viele schulische, aber auch ausserschulische \n\nSport- und Bewegungsmöglichkeiten an. Für das Quartier und die gesamte Bevölkerung \n\ngibt es im Innenhof der Schul- und Sportanlage Spiel- und Aufenthaltsmöglichkeiten zur \n\nganzjährigen Nutzung.  \n\nFusswege verbinden das Areal in alle Richtungen mit dem Quartier. Die peripheren, öf-\n\nfentlichen Freiflächen an der Fortuna- und Plessurstrasse werden in das Gesamtkonzept \n\neingebunden. Abstellplätze für Velos sind dezentral in allen Zugangsbereichen angeord-\n\nnet.  \n\n\n\nSeite 14 von 30 \n\n3.5 Erschliessung \n\nDie Erschliessung mit dem öffentlichen Verkehr (Stadtbus) erfolgt durch die bestehenden \n\nBuslinien 3 und 4 an der Haltestelle Florentini. Zusätzlich ist eine neue Tangentiallinie \n\nüber die Ringstrasse mit einer Haltestelle im Abschnitt zwischen Rheinstrasse und He-\n\nroldstrasse vorgesehen. \n\nDie Erschliessung für den Fuss- und Veloverkehr erfolgt einerseits über die Ringstrasse \n\nsowie auch über die Fortunastrasse und die Untere Plessurstrasse. Zwischen Ringstras-\n\nse und Fortunastrasse ist eine öffentlich zugängliche Fuss- und Radwegverbindung \n\ndurch das Schulareal geplant. \n\nDie bestehenden oberirdischen Parkplätze entlang der Ringstrasse werden aus ver-\n\nkehrs- und sicherheitstechnischen Gründen ganz oder teilweise aufgehoben. Neue Park-\n\nplätze für Beschäftigte und Besuchende der Schul- und Sportanlage sind in einer Ein-\n\nstellhalle mit 50 öffentlichen Parkplätzen geplant. Diese decken den Bedarf für den \n\nSchul-, Sport- und Probebetrieb im Kulturbereich vollumfänglich ab. Auf zusätzliche \n\nParkplätze wurde aus Kostenerwägungen verzichtet.  \n\n3.6 Flexible Reserven \n\nDie Parzelle 3921 zwischen der unteren Plessurstrasse und der neuen Schul- und Sport-\n\nanlage befindet sich in der Wohnzone und ist im Besitz der Stadt Chur. Sie dient als stra-\n\ntegische Reservefläche für eine allfällige künftige Erweiterung der Schul- und Sportanla-\n\nge Ringstrasse und kann bei späterem Bedarf zu diesem Zweck umgezont werden. Bis \n\ndahin sind auch alternative Zwischennutzungen denkbar. Die Sicherung einer optionalen \n\nErweiterung ist jedoch von zentraler Bedeutung, handelt es sich bei diesem Generatio-\n\nnenprojekt doch um eine Investition in eine zukunftstaugliche Infrastruktur, welche lang-\n\nfristig Bestand haben soll, ähnlich dem Schulhaus Quader.  \n\n4. Der Bau  \n\nGeplant ist eine zukunftsorientierte Schul- und Sportanlage, welche sowohl heutige als \n\nauch künftige nutzerspezifische, betriebliche und technische Bedürfnisse abdeckt. Es \n\nmüssen nicht nur die heutigen Richtlinien, Normen und Gesetze erfüllt, sondern auch \n\nkünftige Bedürfnisse von Mensch und Umwelt berücksichtigt werden. Dieses Prinzip wird \n\nmit folgenden Zielen umgesetzt: \n\n- Hohe Nutzungsqualität \n\n- Hohe betriebliche und technische Funktionalität \n\n\n\nSeite 15 von 30 \n\n- Hohe architektonische und städtebauliche Gestaltungsqualität \n\n- Optimierung Investitions- und Lebenszykluskosten \n\n- Gebäudestandard gemäss Energierichtplan der Stadt Chur \n\n4.1 Städtebauliche Einbettung \n\nDie städtebauliche Einbettung orientiert sich an der bestehenden Bebauungsstruktur. Ein \n\nflaches, L-förmiges Volumen (Siegerprojekt "ELLE") wird entlang der Ringstrasse plat-\n\nziert. Dieses bildet den Rücken der Schulanlage und überbrückt den bestehenden Hö-\n\nhenunterschied zwischen Strasse und Platz. Die Gebäudehöhen der Neubauten passen \n\nsich an die bestehenden, angrenzenden Bauten an. Durch die L-förmige Anordnung wird \n\nder grösstmögliche Aussenraum freigespielt.  \n\nEntlang der Ringstrasse wird die Baumreihe im östlichen Bereich ergänzt. Die rückwärti-\n\ngen grosszügig angelegten Wege bieten genügend Platz für Fussgänger und den ge-\n\ndeckten Velounterstand. Die Bündelung der Spiel- und Sportflächen macht die übrigen \n\nBereiche frei für ruhigere Nutzungen. Diese werden durch wettergeschützte Aufenthalts-\n\nbereiche unter dem Vordach der Sekundarstufe aufgewertet. Die Gebäude halten den \n\nStrassenlärm ab. Der Eingangsbereich ist von der Strasse zurückversetzt und führt über \n\nbreite Tore in das Innere der Schulanlage. Er bietet genug Platz für einen sicheren Zu-\n\ngang der Schüler/innen sowie für das Publikum von Kultur- und Sportanlässen. Auch er-\n\nmöglicht diese grosszügige Vorfahrt die erwünschte Verkehrserschliessung mit Reise-\n\nbussen. Ein zentraler Gedanke bei der räumlichen Gliederung des Schulhauses ist der \n\nLärmschutz. Sämtliche Schulräume sind so situiert, dass sie zu den verkehrsberuhigten \n\nAussenräumen hin orientiert sind. Einzig die Nebenräume und der Korridor im Erdge-\n\nschoss liegen im Bereich mit stärkerer Lärmimmission. \n\n4.2 Gebäude \n\n4.2.1 Funktionale Konstruktion \n\nDer Rohbau für das Fundament, die Wände und Decken der Untergeschosse bis und mit \n\nSockelgeschoss bestehen aus Ortbeton. Die Fluchtweg-Treppenhäuser werden aufgrund \n\nder Brandschutz-Anforderungen ebenfalls durchgehend aus Beton erstellt. Mehrheitlich \n\nwird Recycling-Beton eingesetzt. Die grosse Spannweite von 34 m über den Sporthallen \n\nwird mit vorgespannten Betonträgern überbrückt. Der oberirdische Gebäudeteil mit den \n\nSchulräumen besteht aus einem Holzbau mit einer hinterlüfteten Holzfassade. Fenster \n\nund Glasfassaden sind in Holz-Metall konstruiert.  \n\n\n\nSeite 16 von 30 \n\nDie Fensterflächen der Schulzimmer werden durch vertikale Holzelemente gegliedert, \n\nwas einen natürlichen Sonnenschutz gewährleistet. Zusätzlich verfügen alle Fenster über \n\neinen aussen montierten Stoffstoren als Sonnenschutz. Mit einem ausgewogenen \n\nGlasanteil der Fassaden und einem guten aussenliegenden Sonnenschutz wird das Ge-\n\nbäude vor hohen sommerlichen Temperaturen geschützt und dennoch eine ausreichen-\n\nde Versorgung mit Tageslicht erreicht. \n\n4.2.2 Hoher Energiestandard \n\nDas Gebäude wird gemäss dem Minergie-P-ECO Standard geplant und erreicht mit der \n\nkompakten Bauform eine Gebäudehüllzahl von < 1. Das ist die erste und wichtigste Vo-\n\nraussetzung für ein Gebäude mit niedrigem Energieverbrauch. "Minergie-P" steht hierbei \n\nfür eine sehr gut gedämmte Gebäudehülle, die eigene Erzeugung von Strom am Gebäu-\n\nde (Photovoltaik) und für den Einsatz von erneuerbarer Energie (Anergie und Photovolta-\n\nik) für Heizung und Warmwasser. \n\nMit dem Zusatz "ECO" werden noch weitere Kriterien in den Bereichen Ökologie, Res-\n\nsourcenschonung und Gesundheit einbezogen. Die gewählten Konstruktions-Materialien \n\nbleiben alle naturbelassen und bestehen aus nachwachsenden oder rezyklierbaren Roh-\n\nstoffen. Der Innenausbau besteht aus widerstandsfähigen, aber angenehmen Materialien \n\nmit leicht zu reinigenden Oberflächen. Um ein gesundes Raumklima zu schaffen, werden \n\nschadstofffreie Materialien verwendet. Dies wird auch durch das Lüftungskonzept unter-\n\nstützt, mit welchem die CO2-Konzentration in der Raumluft möglichst geringgehalten \n\nwird.  \n\nFür eine angenehme Aufenthaltsqualität sind die Raumakustik und der Schallschutz mit-\n\nentscheidend. Hinsichtlich des Aussenlärms werden die Anforderungen an den Schall-\n\nschutz übertroffen.  \n\n4.2.3 Wirtschaftliche und ökologische Nachhaltigkeit \n\nMit dem Minergie-P-ECO Standard wird sichergestellt, dass die Umwelt dank vorbildli-\n\ncher Bauweise von der Herstellung bis zum Rückbau möglichst wenig belastet wird.  \n\nMit der einfachen Bauweise und der Reduktion auf wenige, sich wiederholende Elemente \n\nlässt sich der Neubau wirtschaftlich erstellen. Die Konstruktionen und haustechnischen \n\nInstallationen sind konsequent voneinander getrennt und bleiben so gut zugänglich. Ein \n\nUmstand, welcher sich auch im Betrieb und Unterhalt des Gebäudes positiv auswirkt. Die \n\ngesamte Gebäudehülle weist mit den gewählten Konstruktionen eine hohe Beständigkeit \n\nauf. Sie ist langlebig, strapazierfähig und unterhaltsarm. Die technische Betriebsausstat-\n\n\n\nSeite 17 von 30 \n\ntung beschränkt sich auf das Sinnvolle und Notwendige und ermöglicht so ein einfach zu \n\nbedienendes Gebäude mit geringem Wartungsaufwand. \n\nDas Flachdach wird mit einheimischen Pflanzen begrünt und unterstützt so die Biodiver-\n\nsität und Insektenvielfalt. In die Fassade können Nistplätze für einheimische Brutvögel \n\n(z.B. Mauersegler) gut integriert werden.  \n\n4.3 Gebäudetechnik \n\n4.3.1 Heizung / Kälte  \n\nDie Wärme-/Kältegewinnung erfolgt mittels Anergie-Netz der Stadt Chur (IBC). Der Tem-\n\nperaturhub auf die Solltemperatur der Heizung erfolgt mittels Wasser-Wasser-\n\nWärmepumpen. \n\nDie Schul- und Gruppenräume sowie Theorie- und Mehrzweckräume werden mit Heiz- \n\nund Kühlsegeln an der Decke ausgestattet. Dieses System ermöglicht eine effiziente Be-\n\nheizung im Winter, Kühlung im Sommer sowie eine gute Schallabsorption. Die Turnhallen \n\nwerden mit Deckenstrahlplatten ausgerüstet. Mit diesem System wird die Beheizung im \n\nWinter sowie eine leichte Kühlung im Sommer ermöglicht. \n\nDie Korridore, WC-Anlagen, Garderoben sowie die Nebenräume werden mit einer kon-\n\nventionellen Fussbodenheizung ausgestattet. \n\n4.3.2 Lüftung \n\nDas gesamte Schulhaus wird mit einer Zu- und Abluft-Anlage ausgestattet. Eine Aus-\n\nnahme bilden die Schul- und Gruppenräume in den Obergeschossen. Diese Räume \n\nwerden über eine automatisierte Fensterlüftung belüftet. Für die Verkehrsflächen ist kei-\n\nne Lüftung vorgesehen. Die Schulküchen werden mit Umlufthauben (Aktivkohle- und \n\nFettfilter) ausgerüstet.  \n\n4.3.3 Sanitäre Anlagen \n\nDie Wandbrunnen in allen Schulzimmern werden aus Kosten- und Energieeinsparungs-\n\ngründen nur mit Kaltwasser versorgt. Ausgenommen sind die Spezialräume wie Werken, \n\nHandarbeit, Atelier und Schulküchen sowie die Dusch- und WC-Anlagen. Diese erhalten \n\nzusätzlich Warmwasser. Die Warmwasseraufbereitung erfolgt dezentral mittels Durch-\n\nfluss-Wassererwärmer. Um die hohe Qualität des Trinkwassers durchgehend zu bewah-\n\n\n\nSeite 18 von 30 \n\nren und gesundheitlichen Risiken vorzubeugen, werden die Leitungen regelmässig mit \n\neiner automatischen Hygienespülung gespült. \n\nDas anfallende Regenabwasser vom Primar- und Kinderbetreuungstrakt wird über eine \n\nRegenwassernutzungsanlage für die Bewässerung der Aussensportplätze genutzt. \n\n4.3.4 Elektrische Anlagen \n\nBei der Projektierung der gesamten elektrischen Anlagen wurde auf die Nutzbarkeit, Si-\n\ncherheit, Energieeffizienz und Kosten besonderen Wert gelegt. Dazu gehören eine Viel-\n\nzahl an Massnahmen wie zum Beispiel eine tageslichtabhängige Beleuchtung oder ein \n\nintelligentes Gebäudeautomationssystem. Dieses beinhaltet eine einfache Erfassung der \n\nEnergieflüsse im Gebäude und ein intelligentes Zusammenspiel der gesamten Gebäude-\n\ntechnik, um die Energiekosten im Betrieb zu senken und fehlerhafte Systeme frühzeitig \n\nzu erkennen. Einen Beitrag an den Energiebedarf liefert die Photovoltaikanlage auf dem \n\nDach. Eine moderne universale Gebäudeverkabelung soll den zukünftigen Anforderun-\n\ngen der Digitalisierung und Internetkonnektivität Rechnung tragen (LAN / WLAN). Eben-\n\nfalls vorbereitet ist die Konnektivität für Fernsehübertragungen. \n\n4.4 Aussenraum \n\nDie Anordnung und Entflechtung der Aussenraumnutzungen verleihen der Anlage eine \n\nklare und selbstverständliche Grundstruktur.  \n\n4.4.1 Fuss- und Radwegachsen \n\nEntlang der östlichen Parzellengrenze wird ein neuer öffentlicher Fuss- und Radweg ge-\n\nschaffen, der die Fortunastrasse mit der Ringstrasse verbindet. Richtung Westen wird \n\ndas Areal mit einem Weg an die Untere Plessurstrasse und damit an die übergeordnete \n\nFuss- und Radwegachse zum Zentrum der Stadt angebunden. Dieser Weg dient auch \n\nals Zufahrt für Unterhaltsarbeiten an den Spiel- und Sportflächen.  \n\n4.4.2 Sportflächen \n\nDie Sportflächen sind im zentralen Bereich zusammengefasst und durch einen umlau-\n\nfenden Weg erschlossen. Dieser umfasst zwei Rasenspielfelder (53 x 26.5 m), einen All-\n\nwetterplatz (45 x 16 m), eine 100m-Laufbahn mit sechs Bahnen, eine Weitsprunganlage, \n\neine Kugelstossanlage sowie ein Beachvolleyball-Feld (22 x 14 m). \n\n\n\nSeite 19 von 30 \n\n4.4.3 Freiflächen \n\nDie Freiflächen für die Schulen und die Tagesstrukturen sind den jeweiligen Trakten di-\n\nrekt zugeordnet. Vor dem Trakt der Primarschule bildet ein grosszügiger Hain aus Blü-\n\ntenbäumen den Pausenplatzbereich. Einfache Spielinstallationen wie ein Balancierpar-\n\ncours oder Kletterfelsen sowie weitere attraktive Spielangebote für die Primarschü-\n\nler/innen sind vorgesehen. Ein Spielgebüsch bildet den Übergang zu den angrenzenden \n\nSchulräumen. Auf dem Pausenplatz befindet sich ein einfacher Schulbrunnen. Für die \n\nSchüler/innen der Sekundarstufe I bietet die gedeckte Veranda im Erdgeschoss Aufent-\n\nhalts- und Sitzmöglichkeiten. \n\nDie Kindertagesstätte hat einen geschützten, separaten Aussenraum, der mit natürlichen \n\nMaterialien wie Stein, Sand, Holz und Wasser einfach gestaltet ist und viel Raum zum \n\nfreien Spielen lässt. Nördlich bildet ein Velounterstand einen räumlichen Abschluss mit \n\ngedecktem Aufenthaltsbereich.  \n\n4.5 Anergiezentrale und Trafostation IBC \n\nDie IBC Energie Wasser Chur verfolgt in ihrer Strategie, bestehende Wärme- und Kälte-\n\nnetze auszubauen und neue Netze inklusive Energiezentralen auf dem Stadtgebiet zu \n\nimplementieren. \n\nDie Energiezentrale im Schulhaus Ringstrasse ist ein wichtiger Standort der zukünftigen \n\nWärme- und Kälteversorgung im Cluster Ring-/Rheinstrasse. Auf Basis einer Grundwas-\n\nsernutzung wird Anergie sowie – via Wärmepumpe – Wärme zur Verfügung gestellt. \n\nFür die Stadt Chur und die IBC Energie Wasser Chur ergibt sich so die Chance, die \n\nenergiepolitischen sowie wirtschaftlichen Ziele in enger Zusammenarbeit erfolgreich zu \n\nerreichen. \n\nDie Erstellung der benötigten Räumlichkeiten soll zwischen der Stadt Chur und der IBC \n\nEnergie Wasser Chur mittels eines Vertrags geregelt werden. Die Investitionskosten für \n\ndie Anergiezentrale und die Trafostation trägt dabei die IBC Energie Wasser Chur. \n\nDie Nutzungsrechte und betrieblichen Vereinbarungen werden in einem Baurechtsver-\n\ntrag geregelt. \n\nDer Anschluss sowie der Energiebezug der Schul- und Sportanlage Ringstrasse an die \n\nneue Wärme-/Kälteversorgung werden mit einem separaten Wärme-/Kälteliefervertrag \n\ngeregelt. \n\n\n\nSeite 20 von 30 \n\n4.6 Planungs- und baubegleitendes Facility Management \n\nDie Schul- und Sportanlage Ringstrasse soll den künftigen, nutzerspezifischen und tech-\n\nnischen Bedürfnissen gerecht werden sowie einen effizienten Betrieb gewährleisten. Da-\n\nfür wurden folgende Punkte bereits in den frühen Planungsphasen im Betriebskonzept \n\nberücksichtigt: \n\n- Einbezug von Anforderungen seitens Verwaltung und Bewirtschaftung \n\n- Optimierung des Bauwerks aus Sicht der Bewirtschaftung (z.B. bezgl. Material- und \n\nVerkehrsflüssen) \n\n- rechtzeitige Planung und Vorbereitung der Bewirtschaftungsphase \n\n- Ausrichtung des Bauwerks auf die Lebenszykluskosten \n\n- strukturiertes Informations- und Datenmanagement \n\n4.7 Leistungsmodell Ausführung \n\nFür die Ausführungsarbeiten ist das Leistungsmodell Einzelbeauftragung vorgesehen. \n\nDie Ausschreibungen für die Bauarbeiten werden dabei von den Architekten/der Baulei-\n\ntung übernommen. Die Auftragsvergaben für die Ausführungsarbeiten erfolgen an jeden \n\nUnternehmer einzeln. Gemäss Submissionsgesetz werden 80 % der Arbeiten im offenen \n\nVerfahren ausgeschrieben, damit haben alle interessierten Unternehmen eine Chance, \n\nein Angebot für die ausgeschriebenen Arbeiten einreichen zu können. Gegenüber der \n\nBeauftragung einer Generalunternehmung hat die Einzelbeauftragung den Vorteil, dass \n\nkeine Risikoprämien bezahlt werden müssen und Einsparungen aus Vergabeerfolgen \n\nvollumfänglich der Stadt zustehen.  \n\n4.8 Kunst am Bau  \n\nGestützt auf das Churer Rechtsbuch 771 Kulturförderungsgesetz der Stadt Chur, Art. 9 \n\nBildende Kunst, Absatz 2, kann für die Kunst am Bau oder die Kunst im öffentlichen \n\nRaum bei städtischen Bauten ein dem Bauwerk angemessener Betrag vorgesehen wer-\n\nden. Die Stadt beabsichtigt, maximal 0.3 % der Anlagekosten für Kunst am Bau einzu-\n\nsetzen (Vergleich Stadt Zürich 0.3 bis 1.5 %).  \n\nDas allfällige künstlerische Konzept wird mit einem Wettbewerbsverfahren ermittelt, in \n\ndessen Rahmen der Bezug der vorgeschlagenen Projekte zu Gebäude, Ort und Stadt \n\nprioritär gewürdigt werden soll. \n\n\n\nSeite 21 von 30 \n\n5. Investitionskosten und Finanzierung \n\n5.1 Kostenentwicklung und Erstellungskosten \n\nPlanungsstand\n\nKostengenauigkeit \n\nBrutto\n\n+/- 10 %\n\nNetto\n\n+/- 25 %\n\nBericht zur strategischen Schulraumplanung  \nder Stadt Chur 2016 \nBotschaft 2016 Gesamtplanung  \nSchulergänzende Tagesstrukturen \n\n35 - 42 Mio.\n\n2.7 Mio.\n\nBotschaft: \n\nMehrjahresplanung der Investitionen 2018 \n68 Mio.\n\nKenntnisnahme Gemeinderat: \n\nBericht Planung Schul- und Sportanlage \n\nRingstrasse 2019 \n\n69 Mio.\n\nKostenvoranschlag zu Bauprojekt 2020 88.1 Mio.\n\nGemäss Bericht zur strategischen Schulraumplanung der Stadt Chur von 2016, wurde \n\nder Investitionsbedarf für den Ersatz der Schulhäuser Daleu und Florentini auf Netto  \n\nFr. 35 - 42 Mio. geschätzt. Diese Kostenangaben waren Richtwerte, welche sich nicht auf \n\nein konkretes Projekt und das aktuelle Raumprogramm abgestützt haben. In diesem Be-\n\ntrag nicht enthalten waren: \n\n- zusätzlicher Klassenzug für die Oberstufe: ca. Fr. 4.4 Mio. \n\n- Wettkampf- und Zuschauertauglichkeit der Sportanlage: ca. Fr. 21.7 Mio. \n\nIn der Botschaft Mehrjahresplanung der Investitionen 2018 ist das Projekt als Generatio-\n\nnenprojekt mit Priorität A für die Jahre 2021 - 2024 klassiert und mit Nettokosten von  \n\nFr. 68 Mio. (+/- 25 %) veranschlagt. \n\nIn der Botschaft Bericht Planung Schulanlage Ringstrasse 2019 wird auf Grundlage der \n\nKostenschätzung zum Wettbewerbsprojekt mit Nettokosten von Fr. 69 Mio. (+/- 25 %) ge-\n\nrechnet.  \n\nMit der Erarbeitung des Vorprojekts wurden die Defizite des Wettbewerbsprojekts elimi-\n\nniert. Insbesondere die Sportanlage wies Mängel bei Sichtlinien, Hallenhöhe und Neben-\n\nräumen auf. Dies hatte eine Erhöhung des Gebäudevolumens und der Kosten zur Folge. \n\nMit Optimierungen in den Bereichen Architektur und Nutzeranforderungen konnte der \n\nRichtwert Kosten/m3 von 550 Fr./m3 (Kostenschätzung Vorprojekt) auf 480 Fr./m3 (Kos-\n\ntenvoranschlag Bauprojekt) gesenkt werden. Dieser Wert liegt deutlich unter dem Median \n\nAllg. Schule von 550 Fr./m3 gemäss Objektarten-Katalog Bildungsbauten 2017 der \n\n\n\nSeite 22 von 30 \n\nschweizerischen Zentralstelle für Baurationalisierung (CRB). Für weitere Kosteneinspa-\n\nrungen verbliebe als einzige Option die Reduktion des Raumprogramms. \n\nNach Ausarbeitung des Bauprojekts liegt ein Kostenvoranschlag mit Bruttokosten von  \n\nFr. 88.1 Mio. (+/- 10 %) vor. Nach Abzug der provisorisch zugesagte KASAK Beiträge \n\nvon Fr. 3.9 Mio. ergeben sich Nettokosten von Fr. 84.2 Mio. Nicht miteinbezogen in die-\n\nser Darstellung sind die Inwertsetzung Florentini sowie die Ertragsaussichten Daleu von \n\ninsgesamt Fr. 17 Mio. (vgl. dazu Ziff. 5.9. und 5.10.), welche zu einer Finanzierungsbe-\n\ntrachtung von Fr. 67.2 Mio. führen (vgl. dazu Ziff. 5.3).  \n\n5.2 Kostenverteilung Brutto auf die Nutzungseinheiten \n\nDie Anlagekosten von Fr. 88.1 Mio. Brutto lassen sich grob wie folgt auf die verschiede-\n\nnen Nutzungseinheiten zuteilen: \n\nSekundarstufe I mit Talentklassen (inkl. Anteil Turnhalle) 32.1 Mio. \n\nPrimarstufe (inkl. Anteil Turnhalle) 22.1 Mio. \n\nSportanlage (Wettkampf- und Playofftauglichkeit) 21.7 Mio. \n\nAula (inkl. Küche, Nebenräume und Foyer) 3.5 Mio. \n\nKindertagesstätte (3 Gruppen) 2.7 Mio. \n\nEinstellhalle 2.0 Mio. \n\nTotal Anlagekosten ohne Reserven 84.1 Mio. \n\nZuzüglich Reserven (5 % von Erstellungskosten eBKB-H B-W) 4.0 Mio. \n\nTotal Anlagekosten Brutto (Kreditfreigabe) 88.1 Mio.\n\nDie verschiedenen Nutzungseinheiten sind infolge von Nutzungsüberlagerungen eng \n\nmiteinander verwoben. Es können keine einzelnen Teile aus dem Gesamtprojekt her-\n\nausgelöst werden. Eine Anpassung bzw. Redimensionierung hätte eine Neuplanung des \n\nganzen Projekts zur Folge.  \n\n5.3 Anlagekosten und Ertragsaussichten \n\nWerden in einer mehrjährigen Betrachtung die provisorisch zugesagten KASAK Beiträge \n\nund die als Folge des Standortwechsels möglichen Ertragsaussichten eingerechnet, re-\n\nduzieren sich die Anlagekosten von Fr. 88.1 Mio. auf einen geschätzten effektiven Finan-\n\nzierungsaufwand von Fr. 67.2 Mio. \n\n\n\nSeite 23 von 30 \n\nAnlagekosten gemäss Kostenvoranschlag Brutto (Kreditfreigabe) 88.1 Mio. \n\nAbzüglich provisorisch zugesagter KASAK Beiträge (vgl. Ziff. 5.6) - 3.9 Mio. \n\nAbzüglich künftig erwartete Inwertsetzung Florentini (vgl. Ziff. 5.9) - 12.0 Mio. \n\nAbzüglich Zusatzertrag für provisorische Nutzung  \n\nDaleu und Florentini während Gesamtsanierung GBC (vgl. Ziff. 5.10) - 5.0 Mio. \n\nGeschätzter effektiver Finanzierungsaufwand 67.2 Mio. \n\n5.4 Externe Projekt- und Kostenplausibilisierung \n\nSowohl das Projekt als auch die Kosten wurden aktuell einer externen Überprüfung un-\n\nterzogen. Gemäss Expertise der Basler & Hofmann AG zur Plausibilisierung des Projekts \n\nist die Strategie nachvollziehbar und das Projekt weist eine hohe Prozesskompetenz so-\n\nwie Plausibilität auf. Allenfalls sind in der weiteren Projektbearbeitung noch "kosmeti-\n\nsche" Optimierungen möglich. Da die zukünftige Belegung eines Schulstandorts nur mit \n\neinigen Einschränkungen vorherzusagen ist, hat die Erfahrung in vielen Städten und \n\nGemeinden gezeigt, dass gerade auch bebaubare und flexible Erweiterungsflächen ei-\n\nnem Schulstandort die nötige Nachhaltigkeit verleihen. \n\nDie im Januar 2021 durch die GMS Partner AG ausgeführte Plausibilitätskontrolle der \n\nKosten und Kennwerte kommt zum Schluss, dass die Baukosten des Projekts Schul- und \n\nSportanlage Ringstrasse plausibel und nicht zu hoch angesetzt sind und im unteren bis \n\nmittleren Bereich von neun Vergleichsobjekten liegen. \n\n5.5 Finanzierung der Investition \n\nDas Schulhaus Ringstrasse ist in der "Mehrjahresplanung der Investitionen" als Genera-\n\ntionenprojekt mit Priorität A für die Jahre 2021 - 2024 mit netto Fr. 68 Mio. enthalten.  \n\nGemäss Botschaft darf die Eigenkapitalquote der Stadt Chur nicht unter 60 % fallen. Die-\n\nse Rahmenbedingung kann mit dem vorliegenden Projekt eingehalten werden. Damit ist \n\nsichergestellt, dass die Finanzierung der Schul- und Sportanlage ohne übermässige Ver-\n\nschuldung erfolgt. Eine Steuererhöhung in Zusammenhang mit dem Projekt Schul- und \n\nSportanlage Ringstrasse ist weder notwendig noch vorgesehen. \n\n\n\nSeite 24 von 30 \n\nJahr Mehrjahresplanung \n\nder Investitionen 2018\n\nInvestitionsbedarf \n\n2020 2 Mio.\n\n2021 8 Mio. 3 Mio.\n\n2022 30 Mio. 27 Mio.\n\n2023 20 Mio. 28 Mio.\n\n2024 10 Mio. 27 Mio.\n\n2024 prov. KASAK Beiträge  - 3.9 Mio.\n\n2025 1.1 Mio.\n\nTotal 2020-2025 68 Mio. 84.2 Mio.\n\nDie UNIL Université de Lausanne erstellt seit 1999 jährlich einen Vergleich der Kantons- \n\nund Gemeindefinanzen (vgl. Aktenauflage). In diesem Vergleich schneidet die Stadt Chur \n\njeweils mit der Bestnote ab. Die gesunde Finanzlage der Stadt Chur lässt sich damit be-\n\nlegen. In vielen Bereichen liegt die Stadt Chur deutlich über dem Durchschnitt der \n\nSchweizer Städte. Die Voraussetzungen für die Realisierung von grossen Investitionspro-\n\njekten sind somit gegeben. Dazu vier wichtige Kennzahlen:  \n\nEine Selbstfinanzierung über 100 % bedeutet, dass alle Investitionen aus eigenen Mitteln \n\nfinanziert wurden (2017: 228 %; 2018: 215 %; 2019: 157 %). \n\nDie Eigenkapitalquote der Stadt Chur ist sehr gut. Per 31. Dezember 2019 weist die \n\nStadt Chur eine Eigenkapitalquote von 73.5 % aus. Die Eigenkapitalquote der Stadt Chur \n\nwäre gar noch höher, würden Gebäude und Land des Verwaltungsvermögens zu einem \n\nMarktwert kapitalisiert werden. Dies gibt allerdings HRM2 (Harmonisiertes Rechnungsle-\n\ngungsmodell) nicht vor. Gemäss Mehrjahresplanung der Investitionen darf die Eigenkapi-\n\ntalquote der Stadt Chur nicht unter 60 % fallen.  \n\nDie Nettozinsbelastung informiert über den Anteil der direkten Steuern zur Bezahlung der \n\nSchuldzinsen (abzüglich Vermögenserträge aus dem Finanzvermögen). Eine negative \n\nKennzahl bedeutet, dass die Vermögenserträge grösser als die Zinsbelastung sind \n\n(2017: - 8 %, 2018: - 9 %, 2019: - 10 %). \n\n\n\nSeite 25 von 30 \n\nDie Nettoschuld pro Einwohner ist bei der Stadt Chur anders als in den meisten Städten, \n\nes besteht nämlich ein Nettovermögen. Auch bei dieser Kennzahl belegt die Stadt Chur \n\nmit grossem Abstand den 1. Rang sowohl im 2019, als auch im 10-Jahres-Durchschnitt. \n\n5.6 Finanzielle Beiträge des Kantons \n\nDie voraussichtliche Einstufung der Sportinfrastruktur als Unihockey-Anlage von kantona-\n\nler Bedeutung ermöglicht eine teilweise Refinanzierung der Investitionen gemäss kanto-\n\nnalem Sportanlagenkonzept Graubünden (KASAK). Mit Schreiben vom 11. Dezem-\n\nber 2020 stellt der Kanton einen Beitrag zwischen Fr. 3.2 bis 3.9 Mio. in Aussicht. Diese \n\nBeitragsleistung ist an verschiedene Bedingungen geknüpft. So ist insbesondere eine \n\nNutzungsvereinbarung mit dem Bündner Unihockeyverband erforderlich, welche die Nut-\n\nzungsrechte längerfristig gewährleistet. Die Beitragszahlung erfolgt gestützt auf einen de-\n\nfinitiven Antrag der Stadt an den Kanton und wird nach Bauvollendung der Stadt gutge-\n\nschrieben. Im Zuge der Vorbereitungsarbeiten wurde geprüft, ob die Schul- und Sportan-\n\nlage Ringstrasse ein möglicher Standort für ein nationales Leistungszentrum (sog. NA-\n\nSAK-Anlage) von Swiss Unihockey sein könnte. Die Anforderungen von Swiss Unihockey \n\nsind bezüglich Unterkünfte, Gastronomie, Preisgestaltung und exklusivem Nutzungsrecht \n\nfür Swiss Unihockey nur mit hohen Aufwendungen bzw. Restriktionen erfüllbar. Insbe-\n\nsondere die geforderten Nutzungszeiten für die Turnhalle erwiesen sich als nicht verein-\n\nbar mit den schulischen Bedürfnissen. Diese haben gemäss gesetzlichem Bildungsauf-\n\ntrag Vorrang.  \n\n5.7 Lebenszykluskosten \n\nFür den Werterhalt einer Immobilie sind Lebenszykluskostenbetrachtungen von ent-\n\nscheidender Bedeutung. Die Berücksichtigung aller Kosten, die ein Gebäude von der \n\nProjektentwicklung bis zu seinem Rückbau verursacht, ermöglicht eine ganzheitliche Be-\n\ntrachtung im Sinne der Nachhaltigkeit. \n\nSchon in der Planungsphase müssen die späteren Betriebskosten abgewogen und Kos-\n\ntentreiber identifiziert werden, da diese in der Regel die Investitionskosten übersteigen \n\nund in den frühen Projektphasen die Beeinflussbarkeit der Kosten am grössten ist. \n\nDie Betriebskosten betragen über einen Betrachtungszeitraum von 50 Jahren ca.  \n\n61 Fr./m2a. Darin enthalten sind die Verwaltungs-, Versicherungs-, Betriebs- und In-\n\nstandstellungskosten (inkl. Personalkosten). Die Lebenszykluskosten, über den gleichen \n\nZeitraum betrachtet, betragen 163 Fr./m2a. Die Betriebskosten sind darin enthalten. Ge-\n\nmäss Aussage von externen Spezialisten liegen die durchschnittlichen Kosten bei bereits \n\n\n\nSeite 26 von 30 \n\nerstellten Vergleichsobjekten bei ca. 169 Fr./m2a. Gemäss Kriterienbeschrieb der SNBS \n\n(Standard Nachhaltiges Bauen Schweiz) sind jährliche Kosten pro Quadratmeter unter \n\nFr. 175 als sehr gut zu bewerten. \n\n5.8 Wiederkehrende Auswirkungen auf die Erfolgsrechnung im Schulbereich \n\nDie Personalkosten für den Gebäudeunterhalt sind bei der Betrachtung der Lebenszyk-\n\nluskosten eingerechnet. Darüber hinaus hat der Betrieb einer neuen Schulanlage nur in-\n\nsofern wiederkehrende Auswirkungen auf die Erfolgsrechnung, als aufgrund höherer \n\nSchüler/innen-Zahlen mehr Klassen geführt respektive aufgrund eines steigenden Be-\n\ndarfs mehr Gruppen der schulergänzenden Kindertagesstätten betrieben werden müs-\n\nsen.  \n\nAuf der Basis der Prämissen der Schulraumplanung werden auf der Primarstufe aus-\n\nschliesslich Zweizüger erstellt. Im Vergleich mit dem Schuljahr 2020/21 können am \n\nStandort Ringstrasse künftig sechs zusätzliche Klassen auf der Primarstufe (ein Klassen-\n\nzug) untergebracht werden. Bereits heute erfordern die steigenden Schülerzahlen und \n\nVerschiebungen in den Quartieren für das Schuljahr 2021/22 den Aufbau einer neuen \n\nKlasse im Schulhaus Daleu. Diese muss in den Folgejahren weitergeführt werden. \n\nZusammengefasst muss bei einer Vollauslastung der neuen Schul- und Sportanlage \n\nRingstrasse für den Unterrichts- und Betreuungsbetrieb mit zusätzlichen jährlich wieder-\n\nkehrenden Nettokosten von Fr. 1'094'820.-- gerechnet werden. Diese beinhalten sechs \n\nzusätzliche Klassen auf der Primarstufe (Nettokosten von ca. Fr. 974'820.--) sowie im \n\nVergleich zum Schuljahr 2020/21 eine zusätzliche Gruppe bei den schulergänzenden \n\nKindertagesstätten von rund Fr. 120'000.-- Netto. Bei den Talentklassen Sport und Musik \n\nkann davon ausgegangen werden, dass eine zusätzliche Klasse nicht zu Mehraufwand \n\nführt, weil die Mehraufwendungen durch vollkostendeckende Einnahmen von auswärti-\n\ngen Schüler/innen gedeckt werden. \n\nSollte die Schul- und Sportanlage Ringstrasse nicht realisiert werden, fallen die analogen \n\nKosten im Rahmen von Alternativlösungen bzw. an anderen Standorten an. \n\n5.9 Nutzung und Inwertsetzung Florentini \n\nGestützt auf die strategische Schulraumplanung wurde im Rahmen einer Teilrevision der \n\nNutzungsplanung das Areal von der Zone für öffentliche Bauten und Anlagen (ZöBA) der \n\nWohnzone W4 zugewiesen. Die Stimmbevölkerung der Stadt Chur hat dieser Teilrevision \n\nam 5. Juni 2016 mit 78.09 % zugestimmt. Mit dieser Umzonung wurden die Vorausset-\n\n\n\nSeite 27 von 30 \n\nzungen geschaffen, um das rund 8'000 m2 grosse Areal nach Aufgabe des heutigen \n\nSchulhauses neu und im Sinne der Stadtentwicklung für Wohnraum und allenfalls im \n\nErdgeschoss für den Busbetrieb oder die Feuerwehr zu nutzen und in Wert zu setzen. \n\nAufgrund seiner von der Ringstrasse zurückversetzten und somit lärmgeschützten Lage, \n\nder unmittelbaren Nähe zu Versorgungs- und Schuleinrichtungen sowie der Nähe zum \n\nZentrum eignet es sich sehr gut für Wohnnutzungen. Das Areal verfügt über ein Nutzflä-\n\nchenpotenzial für Wohnen in der Grössenordnung von 7'000 bis 7'500 m2 Bruttoge-\n\nschossfläche. Das Inwertsetzungspotenzial liegt bei rund Fr. 12 Mio. Wird die Parzelle im \n\nBaurecht an Investoren im Bereich Wohnen und Gewerbe abgegeben, ermöglicht dies \n\nwiederkehrende Einnahmen, welche diesen Wert klar überschreiten dürften. Das Areal ist \n\nin städtischem Besitz und könnte daher nach Aufgabe des Schulbetriebs und der provi-\n\nsorischen Nutzungen unmittelbar in Wert gesetzt werden.  \n\n5.10 Ertragsaussichten, Entwicklung und Förderung Gewerbe Areal Daleu \n\nDas Projekt Schul- und Sportanlage Ringstrasse ermöglicht wichtige Perspektiven für die \n\nnotwendige Erweiterung der Gewerblichen Berufsschule Chur (GBC) auf dem Areal des \n\nSchulhauses Daleu. Die Raumerweiterung der GBC ist notwendig, da die Platzverhält-\n\nnisse seit Jahren äusserst knapp sind. Mit Hilfe von provisorisch eingerichteten Schul-\n\nzimmern überbrückt die GBC im Moment diese Raumknappheit, was dauerhaft keine Lö-\n\nsung ist. Mit dem Standort Daleu böte sich zudem grundsätzlich die Möglichkeit, dass die \n\nBerufsverbände die überbetrieblichen Kurse ebenfalls an diesem Standort durchführen \n\nkönnten. Dadurch können viele Synergien wie Infrastruktur und teure Unterrichtshilfsmit-\n\ntel gemeinsam genutzt werden. Zudem wird die Zusammenarbeit der Berufsverbände mit \n\nder Berufsschule gefördert, was sich vorteilhaft für die Ausbildung der Lernenden aus-\n\nwirkt. Das steigert die Attraktivität des Bildungsstandortes, sichert Arbeitsplätze in Chur \n\nund dient dem Gewerbe. Das Daleu-Areal bleibt – durch eine künftige Nutzung durch die \n\nGBC – eine öffentliche Schulanlage und ein Standort für den Kindergarten.  \n\nDie Finanzierung der Gesamtsanierung der GBC erfolgt durch den Kanton. Mittelfristig \n\nermöglicht dies eine Inwertsetzung, welche jedoch zum heutigen Zeitpunkt noch nicht \n\nbeziffert werden kann. \n\nDie in unmittelbarer Nähe zur GBC liegenden Schulhäuser Daleu und Florentini können \n\nwährend der Sanierung der GBC als Provisorien genutzt werden und ermöglichen der \n\nStadt damit Mieteinnahmen von min. Fr. 5 Mio. durch den Kanton.  \n\n\n\nSeite 28 von 30 \n\n6. Weiteres Vorgehen \n\nDie Gesuchs-, Planungs- und Umsetzungstermine sind im besten Fall wie folgt vorgese-\n\nhen: \n\n2021 Juni: Volksabstimmung \n\n2021 Juli: Baugesuch \n\n2021 ab Juli: Ausführungsplanung \n\n2021 ab Oktober: Ausschreibungen \n\n2021 Dezember: Abschluss Baurechtsvertrag mit Bürgergemeinde  \n\n2022 Frühjahr: Baubeginn \n\n2024 August: Inbetriebnahme und Nutzung Daleu / Florentini als Provisorien für GBC \n\n7. Fazit \n\nDie Schul- und Sportanlage Ringstrasse ist ein Generationenprojekt und bietet mit Brutto-\n\nInvestitionen von Fr. 88.1 Mio. eine zukunftsfähige, nachhaltige Lösung mit dem besten \n\nKosten-Nutzen-Verhältnis. Das Projekt ist ohne Steuererhöhung finanzierbar und ist das \n\nzentrale Rückgrat der Churer Schulraumplanung. Es greift viel weiter als ein Schulhaus. \n\nIn diesem Projekt bekommen Kultur und Sport, insbesondere der Hallensport, eine zeit-\n\ngemässe Infrastruktur. Ausserdem steht künftig das Areal Daleu für die Optimierung der \n\nGewerblichen Berufsschule Chur (GBC) zur Verfügung. Das Areal Florentini kann neuen \n\nNutzungen zugeführt werden, womit die Investitionen teilweise refinanziert werden. Dank \n\nder optimalen Einbettung der Schul- und Sportanlage Ringstrasse in die Umgebung er-\n\nhält auch das Quartier, mitten in der Stadt, eine wertvolle Aufwertung. \n\n\n\n\n\nSeite 30 von 30 \n\nAktenauflage \n\n- 1.1 Pläne Architekt, 27.11.2020 (verkleinert; Mst. 1:500) \n\n- 1.2 Kostenvoranschlag mit Beschrieb, Stand 27.11.2020 \n\n- 1.3 Plausibilitätskontrolle Kosten, GMS Partner AG, 21.01.2021 \n\n- 1.4 Expertise zur Plausibilisierung des Projekts, Basler & Hofmann AG, 25.01.2021 \n\n- 1.5 Pflichtenheft mit Raumprogramm und Raumstandards Stand Bauprojekt prov. 27.11.2020 \n\n- 1.6 Ermittlung Lebenszykluskosten vom 02.12.2020 durch Intep GmbH \n\n- 1.7 Schreiben AWT vom 11.12.2020 betr. Fördermöglichkeiten / -voraussetzungen \n\n- 1.8 Schreiben BUV vom 16.11.2020 betr. Bedarfsnachweis Unihockey \n\n- 1.9 Botschaft vom 26.11.2019: Bericht Planung Schulanlage Ringstrasse \n\n- 1.10 Jurybericht Wettbewerb vom 15.11.2019 \n\n- 1.11 Botschaft vom 13.11.2018: Mehrjahresplanung der Investitionen \n\n- 1.12 Botschaft vom 14.08.2018: Masterplan Sport- und Eventanlagen Obere Au \n\n- 1.13 Botschaft vom 24.05.2016: Gesamtplanung Schulergänzende Tagesstrukturen \n\n- 1.14 Bericht zur strategischen Schulraumplanung der Stadt Chur vom 10.05.2016 \n\n- 1.15 Ergänzung zum Bericht zur Schulraumplanung vom 22.01.2021 \n\n- 1.16 Richtlinien Kanton GR vom 18.12.2001 für den Bau von Schulanlagen \n\n- 1.17 Vergleich 2019 der Kantons- und Gemeindefinanzen der Universität Lausanne (UNIL) \n\n- 2.1 Umgebungsplan Mst. 1:250, Stand 25.11.2020 \n\n- 2.2 Pläne Architekt Mst. 1:200, Stand 27.11.2020 \n\n- 2.3 Pläne Koordination Gebäudetechnik Mst. 1:200, Stand 27.11.2020 \n\n- 2.4 Bericht Bauphysik und Akustik vom 04.12.2020 \n\n- 2.5 Pläne Baugrube Mst. 1:200, Stand 02.12.2020 \n\n- 3.1 Pläne Beton- und Holzkonstruktion Mst. 1:200, Stand 04.12.2020 \n\n\n\n1\n2\n3\n4\n5\n6\n\n1\n2\n3\n4\n5\n6\n\n2.\n5%\n\n2.5%\n\n2.5%\n\n2.\n5%\n\n9.\n60\n\n3.\n00\n\n3.\n00\n\n1.\n80\n\n3.\n00\n\n1.\n80\n\n3.\n00\n\n3.\n00\n\n9.\n60\n\n3.\n00\n\n3.\n80\n\n2.\n00\n\n3.\n80\n\n1.50\n3.00\n\n3.00\n3.00\n\n1.50\n2.81\n\n3.00\n\n9.00 9.\n60\n\n3.\n00\n\n3.\n00\n\n1.\n80\n\n3.\n00\n\n1.\n80\n\n3.\n00\n\n3.\n00\n\nva\nr.\n\nvar. va\nr.\n\nva\nr.\n\nSchaukel\n\nSchaukel\n\nD 7.1 TECHNIK\n13.03  \n\nC 1.9 TRIBÜNE\n716.92  \n\nC 2.4 ZEITNEHMERPULT\n4.95  \n\nD 5.4 AUSGABE\n35.98  \n\nC 2.1 FOYER\n301.62  \n\nD 7.1 T STEIGZ\n5.20  \n\nC 3.9 GERÄTERAUM AUSSEN\n21.25  \n\nD 5.5 LAGER\n21.36  \n\nC 3.8  WC D. ZUSCHAUER \n38.26  \n\nC 3.8 WC H. ZUSCHAUER \n32.80  \n\nAC 4.7 WC AC 4.6 WC MÄDCHEN AC 4.5 WC KNABEN\n\nLIFT\n\nD 3.4 ENTS\n11.34  \n\nD 7.1 TECHNIK \n9.25  \n\nBEACHVOLLEY\n\nE 3.4 LAUFBAHN\n600.30  \n\nE 1.3 VELOABSTELLPLATZ GEDECKTI\n47.45  \n\nD 7.1 WP/ HEIZUNG\n51.33  \n\nLIFT\n\nEINGANG\nPRIMARSCHULE EINGANG\n\nPRIMARSCHULE\n\nKINDERTAGESSTÄTTE\n\nPRIMARSCHULE\n\n571.23\n\nStrafbank\n\nStrafbank\n\nS\npi\n\nel\ner\n\nba\nnk\n\nE 2.1 AUFENTHALTSBEREICH KTS\n\nGETRÄNKE\n\nKAFFEE &\nKUCHEN\n\nTICKETS\n\nZUTRITTS-\nKONTROLLE\n\nTor\n\nSpielsekretariat\n\nTor\n\nM\nob\n\nilt\nrib\n\nün\ne\n\nMobiltribüne\n\nM\nob\n\nilt\nrib\n\nün\ne\n\n630 Tribünensitzplätze\n258 Stehplätze  \n\nMobiltribünensitzplätze 938\n\nR\nAU\n\nC\nH\n\nSC\nH\n\nÜ\nR\n\nZE\n R\n\nF \n1\n\nAB\n O\n\nK \n2.\n\n00\nm\n\nS\npi\n\nel\ner\n\nba\nnk\n\nEINBRINGÖFFNUNG\n\nSTEIG-\nZONE\n\nAUL_4.5 m2 FOL_4.5 m2\n\nABL\n\nZUL\n\nSTEIG-\nZONE\n\nSTEIG-\nZONE\n\nSTEIG-\nZONE\n\nSTEIG-\nZONE\n\nSTEIG-\nZONE\n\nSTEIG-\nZONE\n\nGARDEROBE/ ZAHNPFLEGE KITA\n19.23  \n\nAD 1.1 HAUPTRAUM\n78.40  \n\nAD 1.1 HAUPTRAUM\n77.60  \n\nAD 1.1 HAUPTRAUM\n78.40  \n\nAC 4.5 WC KNABEN\n17.45  \n\nAC 4.6 WC MÄDCHEN\n17.33  \n\nAC 4.7 WC LEHRER\n3.20  \n\nAD 1.2 BEWEGUNGSRAUM\n46.40  \n\nAD 1.3 BÜRO\n40.79  \n\nAD 1.2 BEWEG\n40.27  \n\nAD 1.2 BEWEGUNGSRAUM\n40.80  \n\nAC 1.2 RESSOURCEN\n79.38  \n\nAC 1.3 LOGOPÄDIE\n63.18  \n\nAC 3.3 SCHULSOZ\n46.98  \n\nAC 4.2 SCHULL\n46.98  \n\nAC 4.1 LEHRERZIMMER\n79.38  \n\nAC 4.4 VORBEREITUNG\n79.38  \n\nAC 2.2 HANDARBEIT TEXTIL\n79.38  \n\nAC 2.2 HANDARBEIT TEXTIL\n79.38  \n\nAC 2.1 WERKEN\n78.98  \n\nAC 2.1 WERKEN\n95.17  \n\nAC 4.3 SAMMLUNG AC 2.3 MATERIALRAUM AC 2.3 MATERIALRAUM\n\nD 3.3 ENTS. CAT\n10.66  \n\nC 2.7 THEORIE/ MZR\n77.65  \n\nGARDEROBE/ ZAHNPFLEGE KITA\n19.23  \n\nGARDEROBE/ ZAHNPFLEGE KITA\n19.22  \n\n571.23\n571.23\n\n571.23\n\n571.23\n\n571.23\n\n571.23\n\nNOTTREPPE\n\nNOTTREPPE\n\nNOTTREPPE\n\nNOTTREPPE\n\nNOTTREPPE\n\nD 7.1 T STEIGZ\n5.53  \n\nAC 3.2 FÖRDERZIMMER\n35.35  \n\nAC 4.5 WC KNABEN\n17.78  \n\nAC 4.6 WC MÄDCHEN\n17.78  \n\nAC 4.7 WC L\n3.20  \n\nAC 1.1 SCHULZIMMER\n78.00  \n\nAC 1.4 RELIGION / RESERVE\n38.38  \n\nAC 1.1 SCHULZIMMER\n78.00  \n\nAC 4.8 PU\n16.98  \n\nAC 3.2 FÖRDERZIMMER\n35.58  \n\nAC 1.1 SCHULZIMMER\n98.00  \n\nAC 1.1 SCHULZIMMER\n98.00  \n\nAC 1.1 SCHULZIMMER\n98.00  \n\nAC 1.1 SCHULZIMMER\n97.50  \n\nAC 1.1 SCHULZIMMER\n97.50  \n\nAC 1.1 SCHULZIMMER\n98.00  \n\nAC 1.1 SCHULZIMMER\n98.00  \n\nAC 1.1 SCHULZIMMER\n98.00  \n\nAA 2.10 HAUSWIRTSCHAFT\n75.07  \n\nB 1.3 HAUPTRAUM A\n176.96  \n\nB 1.4  HAUPTRAUM B \n132.10  \n\nD 2.1 ANLIEFERUNG\n19.00  \n\nD 2.1 ANLIEFERUNG\n21.43  \n\nB 1.2 GARDEROBE\n116.46  \n\nD 5.2 LAGER CATERING\n20.00  \n\nB 2.3 MAT.LAGER AULA\n34.45  \n\nE 1.3 VELO\n115.04  \n\nE 1.5 ANLIEFERUNG / FERNSEHEN\n169.69  \n\nE 1.1 WEGE FUSSGÄNGER\n486.25  \n\nE 1.6 ABSTELLPLATZ CAR\n219.88  \n\nD 5.1 KÜCHE\n46.80  \n\nLIFT\n\nE 2.2 PRIMARSTUFE\n239.85  \n\nSPÜL-L\n2.82  \n\nINST / STEIGZ. OG -EG\n5.94  \n\nINST / STEIGZ. OG -EG\n3.36  \n\nB 2.7 PUTZ\n10.00  \n\nB 3.1 BÜRO BETR. MITTAGSTISCH\n20.00  \n\nLIFT\n\nAC 4.7 WC L\n3.37  \n\nINST\n1.50  \n\nINST\n1.46  \n\nINST\n1.46  \n\n 70 \n\nEINGANG\nSPORTHALLE\n\nEINGANG\nPRIMARSCHULE\n\nGARD.\n\nANL. ANL.\n\n±0.00  = 575.60\n\nTICKETS\n\nGETRÄNKE\n\nGETRÄNKE\n\nKAFFEE &\nKUCHEN\n\nINNENTREPPE\nZUGANG\nSPORTHALLE\n\n±0.00  = 575.00\n\n±0.00  = 575.60\n\n±0.00  = 575.60\n\nV\ner\n\nbi\nnd\n\nun\ngs\n\nko\nrid\n\nor\n\n19\n\n 38\n\n 57\n\n76\n\n95\n\n 114\n\n 133\n\n±0.00  = 575.60\n\n-0.10  = 575.50\n\nEINBRINGÖFFNUNG\n\nABL\n\nZUL\n\nINST\n1.50  \n\n±0.00  = 575.60\n\nSockelgeschoss\nPrimarschule\n\nErdgeschoss\nPrimarschule\n\nSockelgeschoss\nTurnhalle\n\nErdgeschoss\nOberstufe\n\n574\n\n573.75\n\n574\n\n575\n\n575\n\n573.25\n\n573.50\n\n573.75\n\n574.25\n\n574.50\n\n574.75\n\n575\n\n574.75\n\n575.25\n575.50\n575.75 575\n\n574.75\n\n575.25\n575.50\n\n575.75\n\n575\n574.75\n\n575.25\n\nOK 571.80\nUK 571.35\n\n571.30\n\n575.00\n\n575.00\n\n575.50\n\n571.23\n\n571.30\n\n571.60\n\n571.93\n\n571.91\n571.89\n\n571.53\n\n571.40\n571.78\n\n573.32\n\n572.32\n572.63\n\n572.84\n\n572.93\n\n573.32\n\n573.59\n\n574.10\n\n574.11\n\n574.82\n\n574.49\n\n574.08\n\n574.29\n\n574.29\n\n573.43\n\n573.56\n\n573.86\n\n573.41\n\n573.29\n\n573.44\n\n573.13\n\n573.12\n\n572.95\n\n573.86\n\n574.45\n\n573.82\n\n572.66\n\n572.47\n\n572.38\n\n572.18\n\n571.99\n\n573.14\n\n573.06\n\n572.94\n\n572.94\n\n572.83\n\n572.79\n\n572.83\n\n572.84\n\n572.28\n\n572.70\n\n573.06\n\n573.17\n\n573.64\n\n571.95\n\n572.04\n\n573.06573.38573.78573.74573.75573.68572.48571.47569.90\n\n572.55573.13573.11572.95570.94569.40 572.49573.00\n\n572.69571.52570.75568.90 572.46572.71 572.52 572.53\n\n572.73\n\n573.10\n\n571.26571.29\n571.26\n\n5.5 %\n\n572.73 572.77\n\n572.52 571.33\n\n571.33\n\n571.37\n\n571.19\n\n571.43572.98573.06573.13\n\n574.64\n\n571.33\n\n571.43 571.43\n\n571.33\n\n571.29\n\n571.37\n\n571.33\n\n1 \n%\n\n0.5 %0.5 %\n\n0.\n5 \n\n%\n\n0.5 %\n\n571.50 571.50\n\n571.43 571.43\n\n2 \n%\n\n3 %\n\n2 %\n\n2 %\n\n571.19\n\n571.18\n\n571.28\n\n571.07\n\n571.33\n\n571.28\n\n571.07 571.11\n\n571.23\n\n571.23 571.23\n\n571.23 571.23\n\n571.23\n\n571.72 571.91\n\n571.88\n\n571.48\n\n571.53\n\n571.82\n\n571.26\n\n572.80\n\n572.81\n\n572.70\n\n6 %\n\n2 %\n\n574.69\n\n575.00\n\n2 %\n\n2 %\n\n575.45\n\n574.73\n\n574.64\n\n572.63\n\n572.68\n\n6 %\n\n572.68\n\n572.59\n\n3 \n%\n\n3 \n%\n\n574.80\n\n574.32\n\n574.60\n\n574.75\n\n575.23\n\n575.11\n\n575.09\n\n572.58\n\n572.54\n\n571.25\n\n571.34\n571.34\n\n3 \n%\n\n6 \n%\n\n572.10572.10\n\n572.22\n\n3 \n%\n\n572.49\n572.47\n\n3 %\n\n573.60\n\n573.51\n\n573.60\n\n573.51\n\n6 \n%\n\n3 \n%\n\n572.22\n\n572.63 572.63\n\nca. 573.15\nca. 571.00\n\n571.33\n\n571.26\n\n571.29\n\n572.72\n\n572.55572.53\n\n573.02\n\n572.86\n\n572.86\n\n572.59\n572.50\n\n572.48\n572.45\n\n572.62\n\n572.47\n\n1.\n5 \n\n%\n\n1.\n5 \n\n%\n\n1.\n5 \n\n%\n\n2 %\n\n1.\n5 \n\n%\n\n1.5 %\n\n2.\n5 \n\n%\n\n2 %\n571.33571.26\n\n2 %\n571.26\n\n1.\n5 \n\n%\n\n571.331.\n5 \n\n%\n\n1.\n5 \n\n%\n\n1.\n5 \n\n%\n\n571.37 571.33\n\n571.43 571.43\n4.1 %\n\nOK 571.74\nUK 571.29\n\nOK 571.80\nUK 571.35\n\n1/2\n\n2 %\n571.23\n\n571.15\n\n2 \n%\n\n2 \n%\n\n2 \n%\n\nOK 571.74\nUK 571.29\n\n3.4 %\n\n571.31\n\n571.35 571.31 571.31\n\nUK 574.00\nOK 575.60\n\n571.23\n\n571.33\n\n571.33\n\n571.33\n\n571.33\n\n571.43\n\n571.37\n\n571.25\n\n572.45\n\n572.45\n\n572.67\n\n571.43 571.43\n\n0.5 %0.5 %\n\n0.\n5 \n\n%\n\n0.5 %\n\n571.50 571.50\n\n571.43 571.43\n\n571.19\n\n571.37\n\n2.5 %\n\n1.4 %\n\n1.\n5 \n\n%\n\n2 \n%\n\n1.\n2 \n\n%\n\n571.35\n\n571.43\n\n572.01\n\n572.26 572.33\n572.67\n\n572.47\n\n572.00\n\n572.29\n\n572.03\n\n2 \n%\n\n571.31\n\n571.14\n\n571.35 571.18\n\n571.35 571.18\n\n2 %\n\n2 \n%\n\n2 %\n\n2 %\n\n2 \n%\n\n6.\n5 \n\n%\n\n575.06 575.06\n\n575.39\n\n571.23571.23\n\n571.19 571.19\n\n571.23\n\n571.14\n\n2 %\n\n2 %\n\n571.35\n\n6 %\n\n572.50\n\n572.50\n\n575.54\n\n575.06\n\n6 \n%\n\n6 %\n\n571.23\n\n1 \n%\n\n0.7 %\n\n1 \n%\n\n575.56\n\n574.92\n\n1.\n5 \n\n% 575.56\n\n574.92\n\n2 \n%\n\n574.80\n\n574.84\n574.83\n\n574.88574.86574.74\n\n574.92\n\n574.77\n\n575.29\n\n574.90\n574.99\n\n574.93\n575.10\n\n575.15\n\n575.21\n\n574.92\n\n575.05 575.09\n574.79\n\n574.70574.73574.73574.72574.75 574.74\n574.77574.77574.79574.81\n\n574.80\n574.83574.87574.90574.90574.90574.96574.98\n\n575.01575.04575.04575.06\n575.20575.10575.06\n\n575.05\n\n573.97\n\n574.47\n\nRingstrasse\n\nFortunastrasse\n\nS\nportplatzw\n\neg\n\nVelounterstand\n39Stk\n\nVordach\nSitzgelegenheit\nSpielkiste\n\nVelounterstand\n112 Stk\n\nGeräteraum\nH 3.5m, 35m2\n\nVelounterstand\n179 Stk\n\nKugelstossen\nGesamt 17x21m\nSand 14x18m\n1 Wettkampfring\n\nAllwetterplatz\n26x45m\nBasketball Lokal 24x13m\nHandball Kleinfeld 40x20m\n\nW\nei\n\nts\npr\n\nun\ng\n\n2 \nSc\n\nhu\nlb\n\nah\nne\n\nn \nau\n\nss\nen\n\n1 \nW\n\net\ntk\n\nam\npf\n\nba\nhn\n\n100m Laufbahn\n6 Bahnen\n\nBeachvolley\n16x8m, 22x14m National\n\nMittagstisch\nBeschattet\n\nSitzbank\n\nPausenplatz\n\nLiegewiese\n\nCar/Teambus Haltestelle\n\nRasenspielfeld\n60x62m\n2x Spielfeld 53x26.5m +3m Sicherheitsabstand (7er Fussball Kat. E+D)\n\nTrinkbrunnen\n\nBalancierenKletterfelsen\n\nBest. Pergola\ninkl. Sitzgelegenheit\nversetzen\n\nQuartierspielplatz\n\nSitzmauer\n\nBest. Schaukel\nversetzen\n\nFederwippe\n\nSandkasten\n\nSitzbank\n\nBest. Wippe\nversetzen\n\nTischtennis\n\nSand und \nWasserspiel\nVersickerung\n\nSpielgebüsch\n\nSpielgebüsch\n\nBallfang\n2m/6m\n\nBallfang\n4m\n\nGeräteraum\n16 m2\n\nSteg\n\nSitztreppe\n\nSitzmauer\n\nDrehscheibe\n\nSlackline\n\nBalancieren\n\nSpeerwurf 60m\n\nBallfang\n6m\n\nHügel\nabtragen\n\nWeg neu\n\nEinseitige Baumreihe\nBestand Gleditsia triacanthos\nErgänzung Gleditsia triacanthos\n\nGleditsia triacanthos Zelkova serrata\n\nGleditsia triacanthos\n\nAcer platanoides\n\nAcer platanoides\n\nCorylus colurna\n\nPlatanus x hispanica\n\nCorylus colurna\n\nCorylus colurna\n\nAcer campestre\n\nBetula utilis\nvar. jacquamontii\n\nGleditsia triacanthos\n\nGleditsia triacanthos\n\nUmschlagplatz\n9x14m\n126 m2 Versickerung Unterirdisch\n\nUnter Sandfläche 14x18m =252m2\n\nVersickerung Unterirdisch\nUnter Sandfläche 10x12m =120m2\n\n 3.00 \n\n 3.00 \n\n 3.00 \n\n 2\n.5\n\n1 \n 25\n\n \n 2\n\n.1\n8 \n\n 6\n.0\n\n0 \n\n 22.70  5.90 \n\n 8\n.3\n\n7 \n 10\n\n \n 2\n\n.6\n9 \n\n 6\n \n\n 4\n.0\n\n0 \n\n 3.40 \n\n 3\n.4\n\n0 \n\n 6.46  10  6  26.00  4.00  6 \n\nr y f f e l  +  r y f f e l\nProjekt-Nr\n\nDatum\n\nRevision\n\nPlan-Nr\n\nryffel + ryffel ag  Landschaftsarchitekten BSLA/SIA   Brunnenstrasse 14   8610 Uster   Tel. 044 942 10 40   Fax. 044 942 10 62\n\nGezeichnet\n\nFormat\n\nStadt Chur\n\nSchulhaus Ringstrasse Chur Bauprojekt Light\nUmgebungsplan\n1:250\n\n484\n\n202\n\nsk\n\n1300/880mm\n\n23.11.2020\n\n25.11.2020\n\nN\n\nS O\n\nW\n\nSchlammsammler\n\nRinnen\n\nMeteorwasser Leitungen\n\nTreppen Blockstufen\n\nRabatten , Pflanzflächen\n\nRasenspielfeld, Fussball inkl. Drainage\n\nWiese\n\nEinzelbäume in Grünfläche/Chaussierung\n\nEinzelsträucher\n\nHecke\n\nÜbernahme nach Plan Rohplanie\n30-70cm unter fertigem Terrain\n\nAllwetterplatz\n\nAsphalt befahren\n\nAsphalt nicht befahren\n\nKiesbelag / Chaussierung\n\nFallschutzbelag\n\nFassadenstreifen\n\nKugelstossanlage\n\nBeachvolleyball-Anlage\n\nWeitsprung-Anlage\n\nBallfang H6m, Gelagerte Aufpralldämpfung\n\nZauntore\n\nLeerrohre Elektro M50 Flutlicht\n\nBallfang H4m, Gelagerte Aufpralldämpfung\n\nBallfang H2m, Gelagerte Aufpralldämpfung\n\nMastleuchten\n\nFlutlicht Sportplätze\n\nBrunnen\n\nBänke\n\nTisch- und Bankkombinationen\n\nSonnenschirm\n\nBodenmarkierung PP Car, Einfahrten TG\n\nBäume roden\n\nErschliessung, Durchwegung Asphalt befahren\n\nZaun\n\nLegende\n\nLeerrohre Elektro M50\n\nEventanschluss Elektro\n\nMauern bis 1m Höhe\n\nHandlauf Treppe\n\nSitzmauer \n\nRandabschluss Granitstellriemen\n\nRandabschluss Allwetterplatz Gummistellriemen\n\nFrischwasserleitungen\n\nWasseranschluss\n\nSprinkler\n\nBodenmarkierung Sportplatz\n\n\n\t202 [Situation 1:250]\n\t1/102\n\t12/102\n\n\n


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name: 01_Jahresrechnung 2020 Stadthalle Chur AG

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text: \n \n\n Stadthalle Chur AG \n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n \n\n Jahresrechnung 2020 mit Vorjahresvergleich \n\n \n \n\n Anhang zur Jahresrechnung 2020 \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \nStadthalle Chur AG, 7000 Chur \n\n \n\n  \n\n\n\nStadthalle Chur AG Jahresrechnung 2020\n\nBilanz per 31.12.2019 per 31.12.2020\n\nAktiven CHF 3'744'899.32 CHF 3'723'971.91\n\nUmlaufvermögen CHF 616'399.32 CHF 535'471.91\n\nGKB Kontokorrent CHF 594'306.22 CHF 524'391.11\n\nGuthaben Mehrwertsteuer CHF 0.00 CHF 11'080.80\n\nAktive Rechnungsabgrenzungen CHF 22'093.10 CHF 0.00\n\nAnlagevermögen CHF 3'128'500.00 CHF 3'188'500.00\n\nGrundstück und Gebäude CHF 2'928'500.00 CHF 2'928'500.00\n\nHalleneinrichtungen CHF 200'000.00 CHF 150'000.00\n\nProjektierungskosten neue Eventhalle CHF 0.00 CHF 110'000.00\n\nPassiven CHF 3'744'899.32 CHF 3'723'971.91\n\nFremdkapital CHF 27'276.55 CHF 135'396.00\n\nForderungen aus Lieferungen und Leistungen CHF 4'651.75 CHF 87'277.25\n\nGeschuldete Mehrwertsteuer CHF 2'624.80 CHF 0.00\n\nGKB Geldmarkt-Hypothek CHF 1'000.00 CHF 1'000.00\n\nPassive Rechnungsabgrenzungen CHF 19'000.00 CHF 47'118.75\n\nEigenkapital CHF 3'717'622.77 CHF 3'588'575.91\n\nAktienkapital   CHF 3'580'400.00 CHF 3'580'400.00\n\nAgio Reserve CHF 100'000.00 CHF 100'000.00\n\nGesetzliche Reserve CHF 2'200.00 CHF 2'200.00\n\nBilanzgewinnvortragskonto CHF 31'831.81 CHF 35'022.77\n\nJahresverlust (-) / Jahresgewinn (+) CHF 3'190.96 CHF -129'046.86\n\nStadthalle Chur AG, 7000 Chur\n\n\n\nStadthalle Chur AG Jahresrechnung 2020\n\nErfolgsrechnung 2019 2020\n\nAufwand CHF 104'572.64 CHF 64'889.51\n\nStadt Chur: Dienstleistungen für \n\nProjekte und Geschäftsführung\nCHF 16'170.35 CHF 21'184.30\n\nEntschädigung Fixum/Spesen Verwaltungsrat CHF 7'520.00 CHF 7'200.00\n\nSpesen GV und allgemein CHF 1'827.20 CHF 2'135.91\n\nGeldmarkt-Hypozinsen und Bankspesen CHF 135.24 CHF 128.05\n\nVersicherungsprämien CHF 16'274.80 CHF 16'709.25\n\nReparaturen und Unterhalt CHF 3'487.70 CHF 0.00\n\nHonorare für Beratungen/Projektierungen CHF 39'119.15 CHF 0.00\n\nSteuern CHF 20'038.20 CHF 17'532.00\n\nErtrag CHF 221'763.60 CHF 94'993.25\n\nHallenmiete CHF 221'763.60 CHF 94'993.25\n\nGewinn vor Abschreibungen CHF 117'190.96 CHF 30'103.74\n\nAbschreibungen Projektierungskosten CHF 64'000.00 CHF 109'150.60\n\nAbschreibungen Einrichtungen CHF 50'000.00 CHF 50'000.00\n\nJahresverlust CHF 0.00 CHF -129'046.86\n\nJahresgewinn CHF 3'190.96 CHF 0.00\n\nErfolgsverwendung 2019 2020\n\nBilanzgewinn Beginn Geschäftsjahr CHF 31'831.81 CHF 35'022.77\n\nErgebnis Geschäftsjahr (Verlust) CHF 3'190.96 CHF -129'046.86\n\nBilanzgewinn/-verlust Ende Geschäftsjahr CHF 35'022.77 CHF -94'024.09\n\nVerwendungsvorschlag:\n\nBilanzgewinn/-verlust / Vortrag auf neue Rechnung CHF 35'022.77 CHF -94'024.09\n\nStadthalle Chur AG, 7000 Chur\n\n\n\nStadthalle Chur AG Anhang zur Jahresrechnung 2020\n\nGrundsatz\n\nDie vorliegende Jahresrechnung wurde in Übereinstimmung mit den Bestimmungen über die \n\nkaufmännische Buchführung und Rechnungslegung des Schweizerischen Obligationenerechts erstellt. \n\nAngaben zu Bilanzpositionen\n\n2020\n\nLandwert gemäss amtlicher Schätzung vom 08.03.2013 CHF 5'613'000\n\nAusgewiesener Buchwert Stadthalle inkl. Grundstück CHF 2'928'500\n\nRisikobeurteilung\n\nDer Verwaltungsrat hat periodisch ausreichende Risikobeurteilungen vorgenommen und allfällige sich\n\ndaraus ergebende Massnahmen eingeleitet, um zu gewährleisten, dass das Risiko einer wesentlichen\n\nFalschaussage in der Jahresrechnung als klein einzustufen ist.\n\nWesentliche Ereignisse nach dem Bilanzstichtag\n\nDer Gemeinderat der Stadt Chur hat an seiner Sitzung vom 11. März 2021 dem Kauf des Stadthallenareals \n\nzum Preis von Fr. 7.65 Mio. zu Handen der Volksabstimmung vom 13. Juni 2021 zugestimmt. \n\nEs gibt keine weiteren Angaben, welche in Übereinstimmung mit OR Art. 959 c im Anhang zur \n\nJahresrechnung für das am 31. Dezember 2020 endende Geschäfsjahr offen zu legen sind.\n\nStadthalle Chur AG, 7000 Chur    \n\n\n