name: 03_Botschaft Weissbuch 2.0 zur städtischen Boden- und Liegenschaftenpolitik; Erfolgskontrolle

text: \n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n\nBotschaft des Stadtrates an den Gemeinderat zum \n \n \n\nWeissbuch 2.0 zur städtischen \nBoden- und Liegenschaftenpolitik; \nErfolgskontrolle\n \n \n \n \n \n\nInhaltsübersicht \n \n\nA) Botschaft \n \n\nB) Übersicht \n \n\n1)  Baurechte Chur West \n \n\n2) Baurechte Gewerbe / Industrie \n \n\n3) Baurechte Wohnen \n \n\n4)  Schulraumplanung \n \n\n5)  Sportstätten \n \n\n6)  Parkplatzanlagen \n \n\n7)  Kultur / Versammlung \n \n\n8)  Planungen und Projekte \n \n\n9)  Wohnbaugenossenschaft der Stadt Chur (WSC) \n \n \n \n \n \n \n \n \n \nChur, 14. November 2023 \n\n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n\nA Botschaft \n \n\n \n\n\n\n \n\nBotschaft \n\ndes Stadtrates an \n\nden Gemeinderat \n\n \n \n\n \n107856 / 211.00 \n\n \n\n \n\nWeissbuch 2.0 zur städtischen Boden- und Liegenschaften-\n\npolitik; Erfolgskontrolle  \n\nAntrag \n\n1. Die Überarbeitung des Weissbuchs aus dem Jahr 2015 (Weissbuch 1.0) mit den aktuali-\n\nsierten Absichten, Zielen und Prioritäten zur städtischen Boden- und Liegenschaftenpoli-\n\ntik wird zur Kenntnis genommen. \n\n2. Die zur Entwicklung der Areale, Parzellen und Liegenschaften erforderlichen Planungs-\n\nkredite sind abgestimmt auf die Prioritäten gemäss Weissbuch 2.0 und in Abstimmung \n\nauf die Finanz- und Investitionsplanung zu budgetieren. \n\n  \n\n\n\nSeite 2 von 14 \n\n \n\nZusammenfassung \n\nDie Stadt Chur ist mit ihrem breit gestreuten Besitz an Immobilien und Landparzellen eine \n\nwichtige Akteurin auf dem Immobilienmarkt in Chur. Der Versicherungswert des Immobili-\n\nenportfolios der Stadt beläuft sich auf über eine halbe Milliarde Franken, hinzu kommen \n\nzahlreiche Parzellen, welche die Stadt im Baurecht abgibt. Mit dem Weissbuch zur städti-\n\nschen Boden- und Liegenschaftenpolitik hat der Stadtrat 2015 erstmals umfassend und \n\ndetailliert die politische Richtung aufgezeigt, wie er mit den damals brachliegenden Poten-\n\nzialen des eigenen Grundbesitzes umzugehen gedenkt. Die Auslegeordnung und auch Pri-\n\norisierung der Inwertsetzung von eigenen Liegenschaften und Parzellen erfolgte auch un-\n\nter dem Gesichtspunkt, die damit verbundenen Investitionen und Vorinvestitionen mit der \n\nInvestitions- und Finanzplanung abzustimmen.  \n\nMit dem vorliegenden und aktualisierten Weissbuch 2.0 kann über den Nutzen eines sol-\n\nchen Schriftstücks erstmals ein Fazit gezogen werden. Es darf vorweggenommen werden, \n\ndass das Vorliegen einer solch umfassenden Übersicht zur städtischen Boden- und Lie-\n\ngenschaftenpolitik im Sinne eines Weissbuchs für den Stadtrat als Orientierungsrahmen \n\neinen echten Mehrwert bietet und sich sehr gut bewährt. Insbesondere dient es dem Stadt-\n\nrat bei seinem Handeln in Bezug auf die Entwicklung und Inwertsetzung seiner Immobilien \n\nund Landparzellen.  \n\nVon den im Weissbuch 1.0 enthaltenen 41 Objekten konnten deren elf im Sinne der Ziele \n\nder Immobilien- und Liegenschaftenentwicklung erfolgreich bearbeitet und abgeschlossen \n\nwerden. Das bedeutet, dass rund 25 % der Projekte innerhalb von acht Jahren abgeschlos-\n\nsen und in Betrieb genommen werden konnten. Weitere zwölf Objekte sind noch nicht ab-\n\ngeschlossen, befinden sich aber auf gutem Kurs. Damit ist über 50 % der Projekte erfolg-\n\nreich weiterbearbeitet worden. Aber auch teilweise auf Kurs sind die weiteren Objekte, \n\nausser nur gerade bei dreien musste festgestellt werden, dass diese derzeit noch nicht auf \n\nKurs sind.  \n\nMit der im Weissbuch 2.0 vorgenommenen Überprüfung und Aktualisierung kann dargelegt \n\nwerden, wo aus Sicht der städtischen Boden- und Liegenschaftenpolitik in den nächsten \n\nJahren ein Fokus zu legen ist. Dieser liegt bei der Abgabe von Baurechten im Gebiet Chur \n\nWest, der Abgabe von Baurechten für Wohnen und bei der Entwicklung einzelner Areale.  \n\n\n\nSeite 3 von 14 \n\n \n\nBericht \n\n1. Ausgangslage \n\n1.1 Das Weissbuch \n\nDer in vorliegender Botschaft verwendete Begriff des Weissbuchs lehnt sich an die Art \n\nvon Weissbücher an, wie sie schon von nationalen und internationalen Behörden veröf-\n\nfentlicht wurden. Diese dienen als Orientierungsrahmen zu bestimmten politischen Fra-\n\ngen und umfassen Vorschläge für ein gemeinsames Vorgehen. Wird ein Weissbuch posi-\n\ntiv aufgenommen, ergeben sich aus ihm konkrete Aktionen und Umsetzungen.  \n\n1.2 Botschaft zur Boden- und Liegenschaftenpolitik von 2003 \n\nIm Jahre 2003 unterbreitete der Stadtrat dem Gemeinderat erstmals seine Grundsätze \n\nzur Boden- und Liegenschaftenpolitik. Der Gemeinderat nahm diese am 20. November \n\n2003 zur Kenntnis. Diese Grundsätze dienten dem Stadtrat dazu, verschiedene Grund-\n\nstücke im Baurecht abzugeben oder zu verkaufen. Die damals formulierten Ziele zur Bo-\n\nden- und Liegenschaftenpolitik sind in den Grundzügen nach wie vor gültig. Im Einzelnen \n\nwill man über die städtische Boden- und Liegenschaftenpolitik \n\n- öffentliche Bauten, Anlagen und Infrastrukturprojekte realisieren;  \n\n- Landreserven für einen allfälligen späteren Eigenbedarf bilden;  \n\n- Wirtschaftsförderung betreiben;  \n\n- gute Steuerzahlende ansiedeln (Unternehmen);  \n\n- preisgünstiges Wohnen fördern;  \n\n- bauliche Entwicklungen (auf den eigenen Liegenschaften) steuern. \n\n1.3 Rückblick Weissbuch zur Boden- und Liegenschaftenpolitik 2015 (Weissbuch 1.0) \n\nSeit 2003 hat sich die Stadt weiterentwickelt und es haben sich – unter anderem auch in-\n\nfolge der 2006 revidierten Grundordnung der Stadt Chur – neue Gegebenheiten auch für \n\nstädtische Liegenschaften und Baulandparzellen ergeben. Zu erwähnen sind in diesem \n\nZusammenhang etwa das Gebiet Chur West oder Einzonungen im Gebiet Rossboden \n\nNord (ehemals im Eigentum des Bundes).  \n\n2015 hat der Stadtrat dann erstmals und im Sinne eines Weissbuchs eine umfassende \n\nÜbersicht zu städtischen Liegenschaften und Baulandparzellen sowie deren Entwick-\n\n\n\nSeite 4 von 14 \n\n \n\nlungs- und Inwertsetzungsabsichten erarbeitet und dem Gemeinderat unterbreitet. Das \n\nWeissbuch 1.0 wurde vom Gemeinderat am 24. November 2015 zur Kenntnis genom-\n\nmen. Ziel damals war: \n\n- Brachliegende Liegenschaften in Varianten einer Objektstrategie zuzuführen; \n\n- Aktuelle Liegenschaften zu überprüfen; \n\n- Die Investitionen zu bündeln und die politische Meinungsbildung zu pflegen; \n\n- Einnahmen zu generieren und die Werte der Stadt besser zu bewirtschaften; \n\n- Nutzen für die Bevölkerung zu stiften, sei es allgemein oder spezifisch; \n\n- Die Stadt Chur klarer und gegen aussen wahrnehmbarer zu positionieren. \n\nDas Weissbuch stiess auf grosses Interesse und bildete über Jahre Leitfaden und Ziel-\n\nsetzung in verschiedenen Bereichen. Es war eine wertvolle Orientierungshilfe für die \n\nVerwaltung und die Bevölkerung und bot dem Stadtrat, dem Gemeinderat und dem Volk \n\nimmer wieder in Teilschritten die Möglichkeit, die anvisierten Ziele nicht nur anzupacken, \n\nsondern auch zu realisieren. Mitunter sind in der ersten Version des Weissbuchs aus \n\ndem Jahr 2015 auch visionäre Ziele angepeilt und in beträchtlichem Umfang realisiert \n\nworden. Acht Jahre danach ist es nun umso interessanter, die Umsetzungstiefe und die \n\nUmsetzungsgenauigkeit zu beurteilen.  \n\nDie neue Fassung, das Weissbuch 2.0, soll dem Gemeinderat Rechenschaft über Ziele \n\nund Ergebnisse der damaligen Vorschläge aufzeigen, wie auch über die Arbeit des \n\nStadtrates und der Verwaltung. Es können Lehren daraus gezogen werden, was reali-\n\nsiert worden ist und natürlich aber auch, wo die Stadt nicht vorangekommen ist. Im All-\n\ngemeinen darf aber festgestellt werden, dass vieles erreicht werden konnte. Wo umge-\n\nkehrt gewisse Projekte nicht realisiert werden konnten, so gibt ein jeweiliges Detailblatt, \n\nanalog der Version aus dem Jahr 2015, den Status und die weitere Bearbeitung wieder.  \n\n2. Beurteilung der Objekte aus dem Weissbuch 1.0 des Jahres 2015 \n\nDas Weissbuch 1.0 von 2015 umfasste 41 Objekte. Die Überprüfung dieser Objekte hat \n\nfolgendes Bild ergeben: \n\nWeissbuch 1.0 (2015) \n\nObjekte total abgeschlossen nicht abgeschlossen weitere  \n\nauf Kurs teilweise auf Kurs nicht auf Kurs  \n\n41 11 12 12 3 entlassen: 2 \nsistiert: 1 \n\n \n\n\n\nSeite 5 von 14 \n\n \n\nErfolgreich abgeschlossen werden konnten insbesondere Vorhaben im Zusammenhang \n\nmit der Abgabe von Baurechten und Vorhaben im Bereich der Schulraumplanung und \n\nder Sportstätten. Es war nicht Ziel und Absicht, alle Objekte bereits bis zur erstmaligen \n\nÜberprüfung abzuschliessen. Bei einigen Objekten handelt es sich um längere Entwick-\n\nlungsperspektiven bzw. um längere Vorlaufzeiten, bis eine Inwertsetzung erfolgen kann. \n\nDie noch nicht abgeschlossenen Objekte werden deshalb dahingehend beurteilt, ob sie \n\nin der Bearbeitung auf Kurs, teilweise auf Kurs oder nicht auf Kurs sind. Ein Augenmerk \n\ngilt es namentlich auf Objekte zu richten, welche nur teilweise oder nicht auf Kurs sind \n\nwie zum Beispiel Objekte / Baurechte in Chur West, das Areal Rückenbrecher / Kanten-\n\ngut oder Planungsprojekte wie das Alte Stadtspital oder das Feuerwehrdepot Kalchbühl. \n\nDie Aufzählung ist nicht abschliessend. \n\nIm Rahmen der Überprüfung und Aktualisierung des Weissbuchs 1.0 wurden auch neue \n\nVorhaben der Liegenschaftenentwicklung erfasst. Vorhaben, bei welchen man eine akti-\n\nve Entwicklung in den nächsten Jahren anstrebt, werden neu ins Weissbuch aufgenom-\n\nmen. Neu aufgenommen werden elf Objekte. Darunter befinden sich auch die beiden Ob-\n\njekte Schulhaus Türligarten (Objekt Nr. 4.06) und Reithalle Untere Au (Objekt 5.09). Die-\n\nse wurden seit dem Weissbuch 1.0 bereits aktiv bearbeitet und werden deshalb ins \n\nWeissbuch aufgenommen. Ihre Bearbeitung ist so weit fortgeschritten, dass sie im Sinne \n\ndes Weissbuchs als abgeschlossen betrachtet werden können.  \n\nIm Bereich der Sportstätten hat sich der Masterplan Obere Au hinsichtlich einer koordi-\n\nnierten und etappenweisen Realisierung mehrerer Vorhaben als sehr wertvoll erwiesen. \n\nVerschiedene Vorhaben innerhalb dieses Perimeters sind realisiert oder in Realisierung. \n\nFür den nördlichen Teil der Oberen Au fehlt ein solcher Masterplan. Gerade dort, wo mit \n\ndem Camping Obere Au, der Tennisinfrastruktur und der Badeanstalt Obere Au noch \n\nmehrere Vorhaben anstehen. Deshalb wird im Weissbuch 2.0 die Erarbeitung eines Mas-\n\nterplans Obere Au 2 festgelegt. Über diesen soll die Koordination und die Abstimmung \n\nder Tätigkeiten in diesem Gebiet gesichert werden.  \n\n3. Zweck der neuen Fassung \n\nDas Weissbuch 2.0 soll dem Gemeinderat die vom Stadtrat priorisierten Projekte wiede-\n\nrum zur Diskussion und grundsätzlichen Gutheissung, sprich zur politischen Würdigung, \n\nunterbreiten. Hierbei geht es um die Kenntnisnahme formeller Natur der abgeschlosse-\n\nnen Projekte, sozusagen als Entlassung aus dem Weissbuch, sodann um die Klärung \n\nder fortführenden Arbeit bei laufenden Projekten und schliesslich um neue Projekte. Ins-\n\ngesamt geht es um die Priorisierung und Konkretisierung der Infrastrukturen und Immobi-\n\n\n\nSeite 6 von 14 \n\n \n\nlien für die nächsten fünf bis acht Jahre. Dabei sind unbedingt die veränderten wirtschaft-\n\nlichen und politischen Rahmenbedingungen zu berücksichtigen. Nachfolgend werden die \n\nrelevanten Punkte ausführlich beschrieben. \n\n3.1 Wachstum der Stadt Chur \n\nChur wächst und entwickelt sich dynamisch weiter. Seit dem Weissbuch 1.0 im Jahr \n\n2015 ist durch die Fusionen mit Maladers und Haldenstein die Bevölkerung um rund \n\n4'000 Personen resp. 10 % gewachsen. Das heisst, für immer mehr Leute braucht es \n\nmehr Wohnraum, Arbeitsplätze, Freizeitangebote, Bildungsmöglichkeiten, u.v.m. Die \n\nStadt ist folglich gefordert, überall weiterzuarbeiten. Dem ist sie in den vergangenen Jah-\n\nren insofern nachgekommen, als dass beispielsweise auf dem Areal der alten Kunsteis-\n\nbahn (KEB) an der Calandastrasse ein attraktives Wohnquartier mit rund 80 Wohnungen \n\nentstanden ist. Aber auch in puncto Freizeit- und Bildungsmöglichkeiten ging es zwi-\n\nschenzeitlich grosse Schritte vorwärts. Die Sportanlagen wurden im Rahmen eines Mas-\n\nterplans etappenweise zu einer modernen Infrastruktur um- und ausgebaut, an der \n\nRingstrasse ist ein neues Schulhaus in Entstehung und in Haldenstein konnte eine neue \n\nSchuleinheit kürzlich eröffnet werden.  \n\nMit Blick in die Zukunft richtet sich der Fokus der Stadtentwicklung auf das Areal Chur \n\nWest. Das Areal hat Potenzial in vielerlei Hinsicht: Es bietet Raum für Wohnen und Arbei-\n\nten, Bildung, Einkaufen, Mobilität, u.v.m. Eine wichtige Rolle spielt dabei der neue Bahn-\n\nhof Chur West als bedeutende multimodale Verkehrsdrehscheibe. Für die Entwicklung, \n\ndie Erschliessung und die Attraktivität des neuen Stadtteils ist er von zentraler Bedeu-\n\ntung. \n\n3.1.1 Bevölkerung und Fusionen \n\nDurch die Fusionen mit Maladers und Haldenstein ist nicht nur wie vorerwähnt die Bevöl-\n\nkerungszahl gestiegen, es begann auch ein neuer Abschnitt der Stadtgeschichte. Mit Ma-\n\nladers ist ein landwirtschaftlich geprägter Stadtteil hinzugekommen, mit Haldenstein und \n\nseinem Schloss ein Stadtteil mit historischer Bedeutung. In diesen fusionierten Ortsteilen \n\nMaladers und Haldenstein war und ist in infrastruktureller Hinsicht Nachholbedarf vor-\n\nhanden. \n\nGetrieben durch die Fusionen und das allgemeine Bevölkerungswachstum hat man die \n\nSchulraumplanung überprüft und dabei festgestellt, dass der Erweiterung des Schulhau-\n\nses Masans eine höhere Dringlichkeit als bisher zukommt.  \n\n\n\nSeite 7 von 14 \n\n \n\nMit der neuen Fassung des Weissbuchs möchte der Stadtrat zu bestmöglichen Verbes-\n\nserungen beitragen, immer mit dem Fokus, die Attraktivität der Stadt sowie deren Le-\n\nbensqualität insgesamt zu erhalten resp. zu fördern. \n\n3.1.2 Finanzielles Wachstum \n\nSeit dem erfolgreichen Sparpaket ALÜ 2.0, welches im Herbst 2013 durch den Gemein-\n\nderat beraten und zur Umsetzung an den Stadtrat verabschiedet wurde, verfügt die Stadt \n\nüber gesunde Finanzen. Auch die Selbstfinanzierung entwickelt sich seither erfreulich. \n\nDie bisherige Finanz- und Investitionspolitik ist geprägt durch umsichtiges Handeln und \n\nInvestitionen in nachhaltige Projekte. Analog dem Weissbuch 1.0 zielt das Weissbuch 2.0 \n\nauch darauf ab, der Stadt zu Mehreinnahmen zu verhelfen. Die Kontrolle über die damals \n\nim Weissbuch 1.0 definierte Boden- und Liegenschaftenpolitik macht deutlich, dass mit-\n\ntels der Objektstrategien auch neue Einnahmequellen erschlossen werden können.  \n\n3.1.3 Schulbereich und Soziales \n\nIm Verhältnis zur Gesamtbevölkerung wächst auch der Anteil Schülerinnen und Schüler, \n\nworaus ein Mehrbedarf an Schulraum für die Stadtschule resultiert. In diesem Zusam-\n\nmenhang konnte erst kürzlich das Schulhaus Haldenstein bezogen werden und die Bau-\n\ntätigkeiten für die Schul- und Sportanlage Fortuna an der Ringstrasse schreiten plan-\n\nmässig voran. Im Bereich der Kinderbetreuung für Schulkinder wächst der Bedarf eben-\n\nfalls und die Räume hierfür fehlen.  \n\nIn der Stadt Chur gilt der Grundsatz der Quartierbeschulung, damit die Kinder die Schule \n\nbzw. den Kindergarten in ihrem Wohnquartier besuchen können. Im Hinblick auf künftige \n\nneue Stadtteile wie beispielsweise Chur West entsteht Bedarf an neuen Schul- und Kin-\n\ndergartenräumlichkeiten sowie Kindertagesstätten oder deren Kombiangebote. Hierfür \n\nmüssen rechtzeitig geeignete Standorte gesichert werden, so auch für Kindertagesstät-\n\nten und andere soziale Einrichtungen. Im Weissbuch 2.0 neu aufgenommen wurden \n\ndeshalb die Projekte "Kindergartenstandorte", "Schulhaus Masans" und "Türligarten".  \n\nIm Hinblick auf eine nicht vorhersehbare Entwicklung der Schülerinnen- und Schülerzah-\n\nlen (starke / schwache Geburtenjahrgänge) muss die Schulraumplanung ohnehin perio-\n\ndisch überprüft werden. Eine solche steht unmittelbar bevor.  \n\n\n\nSeite 8 von 14 \n\n \n\n3.2 Gesellschaftliche Situation \n\nChur ist wie jede Stadt einem ständigen Wandel unterworfen. Der demographische Wan-\n\ndel und Megatrends wie Digitalisierung, Urbanisierung, Klimawandel etc. beeinflussen in \n\nunterschiedlichem Ausmass die Menschen als einzelne Individuen, die Gesellschaft, die \n\nWirtschaft und die Umwelt. Es wird für Städte und Gemeinden immer anspruchsvoller, in \n\nden verschiedenen Bereichen allem und allen gerecht zu werden. Die finanziellen Mittel \n\nsind knapp. Umso mehr legt die Stadt den Fokus darauf, mit eigenen Bauten möglichst \n\nvielen verschiedenen Ansprüchen gerecht zu werden, ohne alles erfüllen zu müssen.  \n\n3.2.1 Anforderungen an Qualität, grosse Auswahl und Vielfalt \n\nDie Anforderungen, die unsere Gesellschaft an öffentliche Organisationen stellt, werden \n\nzunehmend anspruchsvoller und komplexer. So haben sich auch die städtischen Liegen-\n\nschaften und deren Nutzung immer grösseren Herausforderungen hinsichtlich Qualität, \n\nAuswahl und Vielfalt zu stellen. Man versucht selbstverständlich, dem bestmöglich ge-\n\nrecht zu werden. Das Weissbuch 2.0 bietet dafür die optimale Gelegenheit, Klärung her-\n\nbeizuführen. Anhand einer klaren Objektstrategie wird definiert, was in welcher Liegen-\n\nschaft gemacht und angeboten werden soll bzw. für welchen Zweck die Liegenschaft be-\n\nnötigt wird.  \n\n3.2.2 Wohnen und Arbeiten \n\nWohnen und Arbeiten wird in Zukunft von den unter Ziffer 3.2 genannten Megatrends \n\ngeprägt. Durch die gesellschaftlichen Entwicklungen haben sich auch neue Formen von \n\nWohnen und Arbeiten gebildet. Diese sind vielfältig. Eine davon ist zum Beispiel Wohnen \n\nund Arbeiten am selben Ort. Auch das Teilzeitmodell ist heute gefragter denn je. Das \n\nWeissbuch kann und soll mit sinnvollen Strategien dazu beitragen, um Wohnen und Ar-\n\nbeiten fliessender ineinander zu bringen. Die eigenen Parzellen können in der Weise \n\nentwickelt werden, dass sie Wohnen und Arbeiten am gleichen Ort ermöglichen. Das \n\nWeissbuch trägt damit zu fortschrittlichem und nachhaltigem Wohnen bei.  \n\n  \n\n\n\nSeite 9 von 14 \n\n \n\n3.3 Finanzielle Rahmenbedingungen \n\n3.3.1 Vorgaben des Parlaments \n\nBereits im 2018 hat der Stadtrat in Zusammenarbeit mit dem Gemeinderat mit der Mehr-\n\njahresplanung der Investitionen eine Priorisierung aller anstehenden Generationen- und \n\nGrossprojekte vorgenommen und sichergestellt, dass die Finanzierung ohne Steuerer-\n\nhöhung oder übermässige Verschuldung erfolgt. Im November 2022 hat der Stadtrat dem \n\nParlament wiederum eine aktualisierte Mehrjahresplanung für grössere Investitionen bis \n\n2031 vorgelegt. Nachdem der Gemeinderat eine Vorberatungskommission eingesetzt \n\nhat, hat er an seiner Sitzung vom 22. Juni 2023 mit GRB.2023.23 folgendes beschlos-\n\nsen: \n\n- Für die zweite Periode 2024 - 2027 wird der Plafond inkl. IBC auf total Fr. 50 Mio. ge-\n\nsetzt. Die Sockelinvestitionen betragen Fr. 18 Mio., Gross- und Generationenprojekte \n\nFr. 27 Mio. plus Fr. 5 Mio. (IBC) pro Jahr. Grundsätzlich soll ein Generationenprojekt \n\npro Periode realisiert werden. Konkret sollen das Schulhaus Masans in Periode 2, die \n\nSanierung des Theaters in Periode 3 und die Gesamtsanierung des Hallenbads aus \n\nDringlichkeit ab 2025 realisiert werden. Die Kosten der Gesamtsanierung des Hallen-\n\nbads von rund Fr. 6 Mio. jährlich werden dabei bei den Sockelinvestitionen kompen-\n\nsiert. Der neue Zweitstandort des Theaters wird aus der Investitionsliste gestrichen.  \n\n- Der Stadtrat wird beauftragt, die Eigenkapitalquote bis 2027 nicht unter 60 % fallen zu \n\nlassen. \n\n- Der Steuerfuss wird für die Jahre 2024 - 2027 als Richtzielgrösse auf 88 % festge-\n\nsetzt. \n\n- Der Stadtrat wird beauftragt, den Selbstfinanzierungsgrad ab Budget 2026 nicht unter \n\n70 % fallen zu lassen. Dazu soll dem Gemeinderat bis Mitte 2024 eine Grundlagen-\n\nbotschaft vorgelegt werden. \n\nEs gibt verschiedene Wege, die Eigenkapitalquote zu erhöhen. Auch das Weissbuch ist \n\neiner davon. Über die Strategie der Inwertsetzung der städtischen Parzellen wird über \n\ndas Weissbuch ein wertvoller Beitrag zur Erhöhung der Eigenkapitalquote und damit zur \n\nVerbesserung der Investitionsfähigkeit der Stadt geleistet. In diesem Zusammenhang \n\ndarf allerdings nicht ausser Acht gelassen werden, dass eine Aufwertung von Parzellen \n\nund Liegenschaften auch mit höherem Personalaufwand (Verwaltung der Liegenschaften \n\netc.) verbunden ist. Dieser wird hier nicht isoliert betrachtet, vielmehr steht das gesamte \n\nPotenzial der Entwicklung des Weissbuchs im Vordergrund.  \n\n\n\nSeite 10 von 14 \n\n \n\n3.3.2 Erfolgsrechnung \n\nMit der Entwicklung von im Weissbuch 1.0 enthaltenen Parzellen und Areale konnten die \n\nBaurechtszinseinnahmen der Stadt jährlich gesteigert werden. Im Jahr 2016 wurden \n\nBaurechtszinsen im Betrage von rund Fr. 6 Mio. eingenommen, im Jahr 2022 konnte die \n\nFr. 7 Mio. Grenze bereits überschritten werden. Für das Jahr 2023 wurden Fr. 7.1 Mio. \n\nbudgetiert. Mit dem Weissbuch 2.0 und einer noch besseren Priorisierung der Projekte \n\nsoll es gleichermassen weitergehen.  \n\nDurch die strategische und aktive Bewirtschaftung des vorhandenen Immobilienvermö-\n\ngens sowie dessen Inwertsetzung ist es dem Stadtrat gelungen, für die Einnahmenseite \n\nder Erfolgsrechnung ein grosses Potenzial zu schaffen. Es darf an dieser Stelle erwähnt \n\nwerden, dass mit dem Weissbuch 1.0 der Finanzhaushalt der Stadt merklich entlastet \n\nwerden konnte. Nicht zuletzt hat auch die Gewinnabführung der Wohnbaugenossen-\n\nschaft der Stadt Chur (WSC), welche Teil des Weissbuchs 1.0 war, einen grossen Teil \n\ndazu beigetragen. Im 2016 waren es noch Fr. 200'000.--, im 2022 bemerkenswerte \n\nFr. 600'000.--. Mit dem Weissbuch 2.0 soll der Finanzhaushalt weiterhin resp. mittel- bis \n\nlangfristig entlastet und die Eigenkapitalquote gestärkt werden.  \n\n3.3.3 Investitionen, Eigenkapitalquote \n\nIn den letzten zehn Jahren wurden über Fr. 300 Mio. in die Stadt Chur investiert. Alle In-\n\nvestitionsausgaben bis 2022 konnten im Total aus eigener Kraft finanziert werden. \n\nGleichzeitig konnten bis Ende 2022 zusätzlich Schulden abgebaut werden. Diese Ent-\n\nwicklung geht einher mit sinnvollen Investitionen über die im Weissbuch definierten Ab-\n\nsichten. Eine kluge Inwertsetzung bringt Mehreinnahmen und Vermögen, aber nur, wenn \n\ninvestiert wird.  \n\n3.3.4 Teuerung und Baukosten \n\nNebst dem grossen Potenzial des Weissbuchs dürfen für dessen Umsetzung die er-\n\nschwerten Rahmenbedingungen in Bezug auf Teuerung und gestiegene Bau- und Mate-\n\nrialkosten nicht ausser Acht gelassen werden. Der Baupreisindex für Neubauten in der \n\nRegion Ostschweiz erhöhte sich zwischen Oktober 2020 (= 100) und April 2023 auf \n\n114.8 Punkte, was einer Baukostenteuerung von 14.8 % entspricht.  \n\n\n\nSeite 11 von 14 \n\n \n\n3.3.5 Finanzierungs- und Zinskosten \n\nAnalog der Baukosten sind auch die Finanzierungs- und Zinskosten massiv angestiegen \n\nund bilden erschwerte Rahmenbedingungen. Unter dieser Betrachtung darf erwähnt \n\nwerden, dass die Stadt in den vergangenen Jahren eine gute Strategie gewählt hat, in-\n\ndem sie in der Tiefzinsphase und zu vergleichbaren günstigen Preisen grosse Investitio-\n\nnen getätigt hat. Umgekehrt verschlechtert sich nun die Rentabilität aufgrund der höhe-\n\nren Zinskosten. Allerdings darf die Thematik durchaus über einen längeren Zeithorizont \n\nbetrachtet werden. Unter dieser Betrachtung hat die Stadt über viele Jahre richtig gehan-\n\ndelt und eben von den tiefen Zinsen profitieren können. Sie verfolgt denn auch die Stra-\n\ntegie weiter, den Immobilienbestand zu pflegen und zu vergrössern, soweit die einzelnen \n\nObjekte Rendite abwerfen.  \n\n3.3.6 Arbeitskräftemangel und Ressourcen der Stadt Chur \n\nDer Arbeitskräftemangel in der Schweiz ist nach wie vor zunehmend. Auch die Stadtver-\n\nwaltung ist davon betroffen. Auf ausgeschriebene Stellen gehen immer weniger Bewer-\n\nbungen ein und Stellen müssen mehrfach ausgeschrieben werden. Besonders spürbar \n\nist der Personalmangel auch bei involvierten Lieferanten und Baupartnern. Grosse Bau-\n\nprojekte erfordern viel Fachwissen und Spezialisten. Für das Weissbuch 2.0 bedeutet \n\ndies, dass die Projekte priorisiert werden müssen, da aufgrund des Fachkräftemangels \n\nvermutlich nicht alle Vorhaben wie geplant umgesetzt werden können. Eine Priorisierung \n\nder Projekte und Planungen ist auch deshalb notwendig, da mehr Aufgaben vorhanden \n\nsind, als kurzfristig bearbeitet werden können.  \n\n3.4 Positionierung und Selbstverständnis der Stadt Chur \n\nÜber das Weissbuch 1.0 ist es gelungen, die Positionierung als dynamische und urbane \n\nStadt zu schärfen. Und nicht zuletzt dank konsequenter Umsetzung der definierten Stra-\n\ntegien ist Chur auch im Städteranking Jahr für Jahr gestiegen und hat durch die Entwick-\n\nlung von neuen Liegenschaften und Angeboten weiter an Attraktivität gewonnen. Inso-\n\nfern ist im Weissbuch 2.0 den Chancen und Entwicklungsmöglichkeiten die nötige Auf-\n\nmerksamkeit zu schenken.  \n\n  \n\n\n\nSeite 12 von 14 \n\n \n\n4. Umgang mit den Anpassungen und der Überarbeitung \n\nDie vorgelegte neue Fassung 2.0 bringt einerseits die zum Abschluss gebrachten Projek-\n\nte mit dem Antrag, diese aus der Strategie zu entlassen. Andererseits sind die hängigen \n\nProjekte einer stadträtlichen Beurteilung zugeführt worden, dies mit dem Ziel, den Ge-\n\nmeinderat zu informieren und auch eine Beurteilung abzugeben, ob und wie ein noch \n\nnicht abgeschlossenes Projekt mit den neuen Erkenntnissen und Erfahrungen der heuti-\n\ngen Rahmenbedingungen dem Gemeinderat zur weiteren Behandlung vorgeschlagen \n\nwird.  \n\nSodann sind aber auch neue Projekte geprüft worden und werden dem Gemeinderat zur \n\nKenntnis gebracht.  \n\nDie dem Gemeinderat vorliegende Version 2.0 wurde auch intern an alle Dienststellen \n\nzur Vernehmlassung gesandt.  \n\n4.1 Künftiger Fokus bei den Aktivitäten zur Entwicklung der städtischen Liegenschaf-\nten und Baulandparzellen \n\nEin Fokus der künftigen Aktivitäten liegt wie bereits im Weissbuch 1.0 auf der Abgabe \n\nvon Baurechten, und zwar in den Gebieten Chur West (alle Objekte 1), Trist (2.02), \n\nBöschengut 4 (3.02), Rückenbrecher (3.05) und im Strassengeviert Barblanstrasse – \n\nMyrthenweg (3.03). Gleichermassen mit Priorität weiter zu bearbeiten sind die Projekte \n\nSchulhaus Masans (4.07), Schiessanlage Rossboden (5.08), Messe- und Eventhalle \n\n(7.01) sowie Theater Chur (7.02). Die tieferen Überschüsse der Jahresrechnung führen \n\naber zu Verzögerungen. Im Bereich der Gebietsentwicklung sind das Stadthalle-Areal \n\n(8.04) und das Kasernenareal (8.07, zusammen mit dem Kanton) als sogenannte \n\nSchlüsselareale mit grossem Potenzial zu fokussieren.  \n\nMit der Aktualisierung und Überprüfung neu ins Weissbuch aufgenommen wird auch das \n\nObjekt Kindergartenstandorte (4.08). Dieses zielt darauf ab, Kindergartenstandorte künf-\n\ntig besser zu nutzen, indem Kindergärten bestmöglich mit Wohnbauten vereint und nicht \n\nmehr als eingeschossige Bauten im Quartier realisiert werden. Damit wird einerseits ei-\n\nnem haushälterischen Umgang mit dem Boden Rechnung getragen und andererseits be-\n\nreichert der Kindergartenbetrieb das Wohnen an diesem Ort. \n\n \n\n\n\nSeite 13 von 14 \n\n \n\n5. Fortsetzung der Arbeiten im Detail \n\nDer Gemeinderat kann diese Botschaft im Sinne von Hinweisen und Prioritätensetzung \n\nbreit und im Detail beraten. Der Stadtrat ist dankbar, wenn die Rückmeldungen im Sinne \n\neines grundsätzlichen Bestellwesens eingehen. Sodann kann der Stadtrat die wichtige-\n\nren Botschaften erarbeiten und solche, welche nicht willkommen sind, auch zurückstel-\n\nlen. Dies spart viele Stunden an Planungs- und Unterstützungskosten. Umgekehrt ver-\n\npflichtet sich der Gemeinderat zu nichts. Denn wo notwendig, wird der Stadtrat separate \n\nBotschaften erarbeiten und dem Gemeinderat und/oder dem Volk vorlegen. Wo der Ge-\n\nmeinderat keine besonderen Bemerkungen angibt, geht der Stadtrat davon aus, dass im \n\nSinne des Grobvorschlags die Arbeit fortgesetzt werden soll.  \n\nDie einzelnen Laufblätter geben in den beiliegenden Detailbeschrieben Auskunft. \n\n6. Schlusswort \n\nDas Vorliegen einer umfassenden Übersicht zur städtischen Boden- und Liegenschaf-\n\ntenpolitik im Sinne eines Weissbuchs hat sich für den Stadtrat als Orientierungsrahmen \n\nsehr gut bewährt. Insbesondere diente es dem Stadtrat bei seinem Handeln in Bezug auf \n\ndie Entwicklung und Inwertsetzung seiner Immobilien und Landparzellen. Verschiedene \n\nObjekte konnten im Sinne der Immobilien- und Liegenschaftenentwicklung so erfolgreich \n\nbearbeitet und abgeschlossen werden.  \n\nGleichzeitig konnte mit dem Weissbuch 1.0 auf der Einnahmenseite der Erfolgsrechnung \n\nein grosses Potenzial geschaffen und der Finanzhausalt allgemein entlastet werden. \n\nAufgrund der mit dem Weissbuch 2.0 vorgenommenen Aktualisierung kann dargelegt \n\nwerden, wo aus Sicht der städtischen Boden- und Liegenschaftenpolitik ein Fokus zu le-\n\ngen ist. Dieser liegt bei der Abgabe von Baurechten im Gebiet Chur West, der Abgabe \n\nvon Baurechten für Gewerbe und für Wohnen, bei der Realisierung eigener Infrastruktur-\n\nbauten und bei der Entwicklung einzelner Areale. \n\nDer Stadtrat ist überzeugt, die Stadt Chur mit dem Weissbuch 2.0 und der darin enthalte-\n\nnen noch besseren Priorisierung der Projekte langfristig in ihrer Positionierung als attrak-\n\ntive, urbane Stadt mit stabilen Finanzen zu stärken.  \n\n  \n\n\n\n17 |\n\nea Seite 14 von 14\n\nWir bitten Sie, sehr geehrter Herr Prasident, sehr geehrte Mitglieder des Gemeinderates, dem\n\nAntrag des Stadtrates zuzustimmen.\n\nChur, 14. November 2023\n\nNamensdesStadtrates.\n\nr Stadtprasident Der Stadtschreiber\n\n| ULNA\nMarco Michel  \n\nAnhang\n\n«Weissbuch»zur stadtischen Boden- und Liegenschaftenpolitik (2.0)\n\nAktenauflage\n\n- Botschaft "Weissbuch" zur stadtischen Boden- und Liegenschaftenpolitik vom 24. November\n2015\n\n- Botschaft zur Boden- und Liegenschaftenpolitik der Stadt Chur vom 27. Oktober 2003\n\n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n\nB Übersicht \n \n\n \n\n\n\nStadt Chur, Immobilien & Bewirtschaftung    \n\nWeissbuch - Übersicht Objekte / Stand 01.07.2023 \n\nA Übersicht Objekte \n\n1. Baurechte Chur West \n\n1.01 Chur West Gesamtplanung Strategie 1.0  \n\n1.03 Chur West Quartierplan B Baurechte  1.0  \n\n1.04 Chur West Quartierplan D Baurechte 1.0  \n\n1.05 Chur West Quartierplan E Baurechte 1.0  \n\n1.06 Chur West Quartierplan H Baurechte 1.0  \n\n \n\n2. Baurechte Gewerbe / Industrie \n\n2.01 Entwicklungen Rossbodenstrasse Baurechte  1.0  \n\n2.02 Entwicklungen im Trist Baurechte  1.0  \n\n2.03 Entwicklung Industriestrasse Baurechte  1.0  \n\n2.04 Parzelle Kantonsspital Baurecht 1.0  \n\n2.05 Alter Forstwerkhof Baurecht 1.0  \n\n \n\n3. Baurechte Wohnen \n\n3.01 Böschengut 3 Baurechte Wohneinheiten 1.0  \n\n3.02 Böschengut 4 Baurechte Wohneinheiten 1.0  \n\n3.03 \nStrassengeviert Barblanstrasse, Myrthenweg, \n\nRheinstrasse, Giacomettistrasse \nBaurechte Mehrfamilienhäuser 1.0  \n\n3.04 Wohnbaugenossenschaft Scawoba Baurechte Mehrfamilienhäuser 1.0  \n\n3.05 Kantengut, Rückenbrecher Baurechte Wohnen 1.0  \n\n3.06 Haldenstein, Alte Post Baurechte Wohnen  2.0 \n\n \n\n4. Schulraumplanung \n\n4.01 Schulraumplanung Strategie Strategie 1.0  \n\n4.02a Schulhausareal Florentini Nutzungsklärung 1.0  \n\n4.02b Schulhausareal Daleu Nutzungsklärung 1.0  \n\n4.03 Standortentwicklung (Ringstrasse) Projekt 1.0  \n\n4.04 Schulhaus Stadtbaumgarten Nutzungsklärung 1.0  \n\n4.05 Areal Alpiq Nutzungsklärung 1.0  \n\n4.06 Türligarten Projekt  2.0 \n\n4.07 Schulhaus Masans Projekt  2.0 \n\n4.08 Kindergartenstandorte Nutzungsklärung  2.0 \n\n \n\n  \n\n\n\nStadt Chur, Immobilien & Bewirtschaftung    \n\nWeissbuch - Übersicht Objekte / Stand 01.07.2023 \n\n5. Sportstätten \n\n5.01-1 Sportstätten (Masterplan Obere Au)  Strategie 1.0  \n\n5.01-2 Sportstätten (Masterplan Obere Au 2)  Strategie  2.0 \n\n5.02 Eissport Projekt 1.0  \n\n5.03 Fussballplätze Chur Projekt 1.0  \n\n5.04 Skater Anlage Projekt 1.0  \n\n5.05 Badeanstalt Obere Au Projekt 1.0  \n\n5.06 Camping Obere Au Gebietsentwicklung / Planung  2.0 \n\n5.07 Tennisanlage Obere Au Gebietsentwicklung / Planung  2.0 \n\n5.08 Schiessanlage Rossboden Projekt  2.0 \n\n5.09 Reithalle Untere Au Projekt   2.0 \n\n5.10 Badi Sand Projekt 1.0  \n\n \n\n6. Parkplatzanlagen \n\n6.01 Parkhaus Chur AG -- 1.0 - \n\n6.02 Parkhaus Arcas -- 1.0 - \n\n6.03 Parkplatzanlage Obere Au -- 1.0 - \n\n \n\n7. Kultur / Versammlung \n\n7.01 Messe- und Eventhalle Projekt 1.0 - \n\n7.02 Theater Chur  Projekt  2.0 \n\n \n\n8. Planungen und Projekte \n\n8.01 Austrasse altes Gaswerk Gebietsentwicklung 1.0 - \n\n8.02 Schenkung Hoffmeister Gebietsentwicklung 1.0 - \n\n8.03 Werkbetrieb / Forstwerkhof Standortfrage Gebietsentwicklung 1.0 - \n\n8.04 Stadthalle-Areal Gebietsentwicklung 1.0  \n\n8.05 Welschdörfli, Sägenstrasse Gebietsentwicklung / Planung 1.0  \n\n8.06 Altes Stadtspital Gebietsentwicklung 1.0  \n\n8.07 Kasernenareal Gebietsentwicklung 1.0  \n\n8.08 Feuerwehrdepot Kalchbühl Gebietsentwicklung 1.0  \n\n8.09 Klostergasse 11 / Kornplatz 6 Planung 1.0  \n\n8.10 Bettlerküche Gebietsentwicklung  2.0 \n\n \n\n9. Wohnbaugenossenschaft Stadt Chur (WSC) \n\n  \n\n\n\nStadt Chur, Immobilien & Bewirtschaftung    \n\nWeissbuch - Statusreport / Stand 01.07.2023 \n\nB Statusreport \n\nAllgemeines  \n\nDie Stadt Chur ist mit ihrem breit gestreuten Besitz eine wichtige Akteurin auf dem Immobilienmarkt in Chur. \n\nDer Versicherungswert des Immobilienportfolios beläuft sich auf über eine halbe Milliarde Franken, hinzu \n\nkommen zahlreiche Parzellen, welche die Stadt im Baurecht abgibt.  \n\nMit dem «Weissbuch» zur städtischen Boden- und Liegenschaftenpolitik hat der Stadtrat 2015 erstmals die \n\npolitische Richtung aufgezeigt, wie er mit den damals brachliegenden Potenzialen des eigenen Grundbesit-\n\nzes umzugehen gedenkt. Die umfassende und detaillierte Auslegeordnung und die vorgenommene Priorisie-\n\nrung der Inwertsetzung von eigenen Liegenschaften und Parzellen erfolgte auch unter dem Gesichtspunkt, \n\ndie damit verbundenen Investitionen und Vorinvestitionen mit der Investitions- und Finanzplanung der Stadt \n\nabzustimmen.  \n\nDas Weissbuch (1.0) wurde am 24. November 2015 vom Gemeinderat zur Kenntnis genommen.  \n\n \n\nBeurteilung der Entwicklung der Liegenschaften gemäss Weissbuch 1.0 (2015) \n\nDas Weissbuch 1.0 von 2015 umfasste 41 Objekte. Im Rahmen der vorliegenden erstmaligen Aktualisierung \n\ndes Weissbuches wurden die Objekte hinsichtlich ihres Bearbeitungsstandes überprüft. Objekte, welche im \n\nSinne der städtischen Liegenschaftenentwicklung als abgeschlossen gelten, werden im Weissbuch nicht \n\nmehr weitergeführt. Noch nicht abgeschlossene Objekte werden dahingehend beurteilt, ob sie auf Kurs, teil-\n\nweise auf Kurs oder nicht auf Kurs sind. Ein Augenmerk gilt es namentlich auf die Objekte zu richten, welche \n\nnur teils oder nicht auf Kurs sind. \n\nDie Überprüfung der Objekte gemäss Weissbuch 1.0 (2015) hat folgendes ergeben: \n\n \n\nWeissbuch 1.0 (2015) \n\nObjekte total abgeschlossen nicht abgeschlossen weitere  \n\nauf Kurs teilweise auf Kurs nicht auf Kurs  \n\n41 11 12 12 3 entlassen: 2 \nsistiert: 1 \n\n \n\n− Von den 41 definierten Objekten konnten 11 abgeschlossen werden. Abgeschlossen werden konnten \n\ninsbesondere Objekte im Bereich der Abgabe von Baurechten für das Gewerbe (Objekte Nr. 2), der \n\nSchulraumplanung (Objekte Nr. 4) und bei den Sportstätten (Objekte Nr. 5). \n\n− Von den noch nicht abgeschlossenen Objekten sind 12 Objekte in der Bearbeitung auf Kurs. Weitere \n\n12 Objekte sind teilweise auf Kurs und bei 3 Objekten ist festzustellen, dass sie nicht auf Kurs sind. Bei \n\ndiesen drei Objekten handelt es sich um solche von erhöhter Komplexität und verschiedenen Abhängig-\n\nkeiten (Objekt 1.03 Chur West Quartierplan B / Objekt 3.05 Kantengut, Rückenbrecher / Objekt 6.01 \n\nParkhaus Chur AG). Keines dieser Objekte hat indes Priorität 1. \n\nUnter Berücksichtigung der Prioritäten ist festzuhalten, dass zuhanden der anstehenden Aktivitäten der \n\nFokus auf die Objekte zur Abgabe der Baurechte im Gebiet Chur West (Objekte 1.01 – 1.06), dem The-\n\nater Chur (Objekt 7.02) und dem Feuerwehrdepot Kalchbühl (Objekt 8.08) zu legen ist. Diese Objekte \n\nsind nur teils auf Kurs, haben indessen eine hohe Priorität.  \n\n− Zwei Objekte werden ohne Bearbeitung aus dem Weissbuch entlassen. Es handelt sich dabei um Pri-\n\nvatliegenschaften, bei denen die Stadt keine Beteiligung hat. Das Objekt 6.03 Parkplatzanlage wird ak-\n\ntiv nicht weiterbearbeitet und sistiert, verbleibt aber im Weissbuch, bis die Parkraumstrategie der Stadt \n\nvorliegt. \n\n  \n\n\n\nStadt Chur, Immobilien & Bewirtschaftung    \n\nWeissbuch - Statusreport / Stand 01.07.2023 \n\nNeuaufnahme von Objekten \n\nIm Rahmen der Überprüfung und Aktualisierung des Weissbuches 1.0 wurden auch neue Vorhaben der Lie-\n\ngenschaftenentwicklung erfasst. Vorhaben, bei welchen man eine aktive Entwicklung in den nächsten Jah-\n\nren anstrebt, werden neu ins Weissbuch aufgenommen.  \n\nNeu aufgenommen werden 11 Objekte. Die neu aufgenommenen Objekte Türligarten (Objekt Nr. 4.06) und \n\nReithalle Untere Au (Objekt 5.09) wurden seit dem Weissbuch 1.0 bereits aktiv bearbeitet und können be-\n\nreits als abgeschlossen betrachtet werden. \n\nÜbersicht Stand der Objekte siehe nachfolgende Tabelle. \n\n \n\nNeue Objekte im Weissbuch (2.0) \n\nObjekte neu total abgeschlossen nicht abgeschlossen weitere  \n\nauf Kurs teilweise auf Kurs nicht auf Kurs  \n\n11 2 7 2 -- -- \n\n \n\nFazit  \n\nDas Vorliegen einer umfassenden Übersicht zur städtischen Boden- und Liegenschaftenpolitik im Sinne ei-\n\nnes «Weissbuches» hat sich für den Stadtrat als Orientierungsrahmen sehr bewährt. Insbesondere diente es \n\ndem Stadtrat bei seinem Handeln in Bezug auf die Entwicklung und Inwertsetzung seiner Immobilien und \n\nLandparzellen. Verschiedene Objekte konnten im Sinne der Immobilien- und Liegenschaftenentwicklung so \n\nerfolgreich bearbeitet und abgeschlossen werden.  \n\nObschon das Weissbuch nur eine Momentaufnahme darstellt, dient das Weissbuch auch bei der Erkennung \n\ndes Koordinationsbedarfes zur Erreichung der Ziele der Inwertsetzung der eigenen Immobilien und Liegen-\n\nschaften. \n\nAufgrund der mit dem Weissbuch 2.0 vorgenommenen Aktualisierung kann dargelegt werden, wo aus Sicht \n\nder städtischen Boden- und Liegenschaftenpolitik ein Fokus zu legen ist. Dieser liegt bei der Abgabe von \n\nBaurechten im Gebiet Chur West, der Abgabe von Baurechten für Wohnen, bei der Realisierung eigener Inf-\n\nrastrukturbauten und bei der Entwicklung einzelner Areale.  \n\n  \n\n\n\nStadt Chur, Immobilien & Bewirtschaftung    \n\nWeissbuch - Statusreport / Stand 01.07.2023 \n\nÜbersicht Stand Objekte \n \n \n\n   Stand  Beurteilung    \n\nNr. Objekt Dossier   \n\na\nb\ng\ne\ns\nc\nh\nlo\n\ns\ns\ne\nn\n \n\nn\nic\n\nh\nt \n \n\na\nb\ng\ne\ns\nc\nh\nlo\n\ns\ns\ne\nn\n \n\n \n\nn\nic\n\nh\nt \na\nu\nf \nK\n\nu\nrs\n\n \n\nte\nilw\n\ne\nis\n\ne\n  \n\na\nu\nf \n\nK\nu\nrs\n\n  \n\na\nu\nf \n\nK\nu\nrs\n\n  \n\n \n\nP\nri\no\n\nri\ntä\n\nt \n\nBemerkung  \n\n1 Baurechte Chur West Gesamtplanung           \n\n1.01 Chur West Gesamtplanung   X      1  \n\n1.03 Chur West Quartierplan B   X      2  \n\n1.04 Chur West Quartierplan D   X      1  \n\n1.05 Chur West Quartierplan E   X      1  \n\n1.06 Chur West Quartierplan H   X      1  \n\n2 Baurechte Gewerbe / Industrie           \n\n2.01 Entwicklungen Rossbodenstrasse  X         \n\n2.02 Entwicklungen im Trist   X      1  \n\n2.03 Entwicklung Industriestrasse   X      3  \n\n2.04 Parzelle Kantonsspital  X         \n\n2.05 Alter Forstwerkhof  X         \n\n3 Baurechte Wohnen           \n\n3.01 Böschengut 3   X         \n\n3.02 Böschengut 4   X      1  \n\n3.03 \nStrassengeviert Barblanstrasse – Myr-\n\nthenweg – Rheinstrasse – Giacomettistr. \n  X      1  \n\n3.04 Wohnbaugenossenschaft Scawoba          Objekt gestrichen \n\n3.05 Kantengut, Rückenbrecher   X      2  \n\n3.06 Haldenstein, Alte Post   X      3  \n\n4 Schulraumplanung            \n\n4.01 Schulraumplanung Strategie          Daueraufgabe  \n\n4.02a Schulareal Florentini   X      2  \n\n4.02b Schulareal Daleu   X      3  \n\n4.03 Standortentwicklung (Ringstrasse)  X         \n\n4.04 Schulhaus Stadtbaumgarten   X      3  \n\n4.05 Areal Alpiq   X      3  \n\n4.06 Türligarten  X         \n\n4.07 Schulhaus Masans   X      1  \n\n4.08 Kindergartenstandorte          Daueraufgabe \n\n  \n\n\n\nStadt Chur, Immobilien & Bewirtschaftung    \n\nWeissbuch - Statusreport / Stand 01.07.2023 \n\n   Stand  Beurteilung    \n\nNr. Objekt Dossier   \n\na\nb\ng\ne\ns\nc\nh\nlo\n\ns\ns\ne\nn\n \n\nn\nic\n\nh\nt \n \n\na\nb\ng\ne\ns\nc\nh\nlo\n\ns\ns\ne\nn\n \n\n \n\nn\nic\n\nh\nt \na\nu\nf \nK\n\nu\nrs\n\n \n\nte\nilw\n\ne\nis\n\ne\n  \n\na\nu\nf \n\nK\nu\nrs\n\n  \n\na\nu\nf \n\nK\nu\nrs\n\n  \n\n \n\nP\nri\no\n\nri\ntä\n\nt \n\nBemerkung  \n\n5 Sportstätten            \n\n5.01-1 Sportstättenplanung (Masterplan Obere Au)  X         \n\n5.01-2 Sportstättenplanung (Masterplan Obere Au 2)   X      2  \n\n5.02 Eissport   X         \n\n5.03 Fussballplätze Chur  X         \n\n5.04 Skater-Anlage  X         \n\n5.05 Badeanstalt Obere Au   X      2  \n\n5.06 Camping Obere Au   X      2  \n\n5.07 Tennisanlage Obere Au   X      2  \n\n5.08 Schiessanlage Rossboden   X      1  \n\n5.09 Reithalle Untere Au  X        neue Ausrichtung \n\n5.10 Badi Sand   X      2  \n\n6 Parkplatzanlagen           \n\n6.01 Parkhaus Chur AG   X      2  \n\n6.02 Parkhaus Arcas   X      2  \n\n6.03 Parkplatzanlage Obere Au          Objekt sistiert \n\n7 Kultur / Versammlung           \n\n7.01 Messe- und Eventhalle    X      1  \n\n7.02 Theater Chur    X      1  \n\n8 Planungen und Projekte           \n\n8.01 Austrasse altes Gaswerk  X         \n\n8.02 Schenkung Hoffmeister          Objekt gestrichen \n\n8.03 Werkbetrieb / Forstwerkhof (Standortfrage)   X      3  \n\n8.04 Stadthalle-Areal   X      1  \n\n8.05 Welschdörfli, Sägenstrasse   X      2  \n\n8.06 Altes Stadtspital   X      3  \n\n8.07 Kasernenareal   X      3  \n\n8.08 Feuerwehrdepot Kalchbühl   X      1  \n\n8.09 Klostergasse 11 / Kornplatz 6   X      3  \n\n8.10 Bettlerküche   X      2  \n\n9 Wohnbaugenossenschaft Stadt Chur (WSC)          \n\n \n  \n\n\n\nStadt Chur, Immobilien & Bewirtschaftung    \n\nWeissbuch - Objektblätter / Stand 01.07.2023 \n\nC Objektblätter \n\nErläuterungen  \n \nEin Objekt des Weissbuches ist wie folgt beschrieben: \n \n\nA) Basisinformation \n\nBasisinformationen  \nUmfasst die geografische Bezeichnung des Gebietes und die massgeben-\n\nden Informationen zur Grösse und zur Nutzung.  \n\n \n\nB) Beschreibung \n\nAusgangslage  \n\n \n\n \n\nVeränderungen gegenüber 2015 \n\n(Weissbuch 1.0) \n\nUmfasst die wichtigsten Informationen zur Ausgangslage zum aktuellen \n\nZeitpunkt. Sofern für das Verständnis notwendig, wird auf die Ausgangs-\n\nlage zum Zeitpunkt der Erarbeitung Weissbuch 1.0 Bezug genommen.  \n\nAusführungen zu den wichtigsten Entwicklungen und Tätigkeiten im Zu-\n\nsammenhang mit der Ausgangslage seit dem Weissbuch 1.0 (2015). \n\nPriorität gemäss Investitionsplan \nAngaben Priorität gemäss Mehrjahresplanung der Investitionen gemäss \n\nSR vom 13. November 2018 (sofern im Investitionsplan). \n\nVision Umfasst die Zielvorstellung in Bezug auf die Entwicklung des Gebietes. \n\nVarianten zur Vision \nUmfasst eine allfällige alternative Entwicklungsvorstellung, sofern man die \n\nin der Vision formulierte Zielsetzung nicht erreicht. \n\n \n\nC) Status \n\nStand \nHält fest, ob ein Objekt abgeschlossen ist oder nicht. Abgeschlossene \n\nObjekte werden nicht weiter beurteilt.  \n\nBeurteilung \n\nNicht abgeschlossene Objekte werden beurteilt hinsichtlich: \n\n- Stand Verfahren \n\n- Stand Bearbeitung / Termine \n\n- Gesamtbeurteilung \n\n \n\nD) Weiteres Vorgehen \n\nUmsetzung Ausführungen zu den wichtigsten Umsetzungsschritten.  \n\nFinanzen Umfasst Hinweise zu allfälligen Kosten und / oder zu Ertragsaussichten.  \n\nZuständigkeit \nHält Zuständigkeiten seitens der Verwaltung fest und bezeichnet bei meh-\n\nreren Zuständigkeiten die Federführung.  \n\nPrioritäten Hält die Prioritätensetzung Stand heute fest. \n\nTerminierung Hält die wichtigsten Meilensteine fest.  \n\nBemerkungen -- \n\n \n \n\n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n\n1 Baurechte Chur West \n \n\n \n\n\n\nStadt Chur, Immobilien & Bewirtschaftung    \n\nWeissbuch 2.0 – Chur West / Stand 01.07.2023 \n\n1 Chur West \n\n1.01 Chur West, Gesamtplanung \n\nA Basisinformation \n\nKarte \n\n \n\nArt Strategie \n\nFläche 155'610 m2  (Parz. Nr. siehe Teilgebiete) \n\nZone Zentrumszone Chur West (BauG Art. 42) \n\nAusnützungsziffer 2.0 \n\n \n\nB Beschreibung \n\nAusgangslage \n\nMehrere Bauprojekte für Hochhäuser führten dazu, dass die Stadt über das \n\nGebiet eine Planungszone erliess und zur planerischen Aufarbeitung des \n\nGebietes ein Prozessteam ins Leben rief. In einem öffentlichen Mitwirkungs-\n\nprozess wurden mögliche Entwicklungsszenarien und Nutzungsideen für \n\ndas Gebiet entwickelt. Der Rahmen für die Gesamtgebietsentwicklung soll \n\nüber einen Arealplan definiert werden. \n\nDie Stadt ist Eigentümerin und Baurechtsgeberin von mehreren Grundstü-\n\ncken in der Zentrumszone Chur West.  \n\nVeränderung gegenüber 2015 \n\nDer Arealplan wurde zwischenzeitlich erarbeitet und ist rechtskräftig. Als \n\nRahmen für die Gesamtgebietsentwicklung kann er aufgrund von Unklarhei-\n\nten an Schnittstellen und hinsichtlich der öffentlichen Räume seine Rolle nur \n\nunbefriedigend übernehmen. Der Arealplan Chur West wurde daher mit \n\ndem Masterplan Chur West konkretisiert und wichtige Themen wie Sied-\n\nlungsqualität, Charakter der Teilgebiete, Nutzungsanordnung, Erschliessung \n\nund Vernetzung werden darin vertieft. \n\nPriorität gem. Investitionsplanung  -- \n\n  \n\n\n\nStadt Chur, Immobilien & Bewirtschaftung    \n\nWeissbuch 2.0 – Chur West / Stand 01.07.2023 \n\nVision \n\nDie Vision ist gegenüber 2015 in ihren Grundzügen unverändert geblieben. \n\nDas Areal Chur West ist ein zweites städtisches modernes und urbanes \n\nZentrum von Chur. Zukunftstaugliche Erschliessungssysteme, moderne \n\nBauten – darunter auch Hochhäuser – und eine Grünraumstruktur bilden die \n\nGrundlage für ein qualitativ hochwertiges Wohnen und Arbeiten. Bewohner \n\nund Investoren schliessen sich zusammen für die Realisation von interes-\n\nsanten, fortschrittlichen und nachhaltigen Projekten. \n\nVarianten zur Vision -- \n\n \n\nC Status \n\nStand  \n\nMasterplan abgeschlossen \n\n  ja nein \n\nabgeschlossen  ☐ ☒ \n\nDer Arealplan ist rechtskräftig. Bei der konkreten Anwendung auf Stufe \n\nQuartierplangebiet zeigte sich, dass Unklarheiten in der räumlichen Dispos-\n\ntion und bei den konkreten Rechtsanweisungen zuhanden der Quartierpläne \n\nbestehen. Der Arealplan weist Divergenzen zum GEP auf bzw. regelt wich-\n\ntige Grundsätze nicht oder nicht korrekt. \n\nÜber die Erarbeitung eines Masterplans Chur West werden die Unklarheiten \n\nbeseitigt und ein konkretes Zielbild geschaffen. Der Masterplan liefert eine \n\nteilgebietsübergreifende Grundlage für die nachfolgenden Planungen in den \n\neinzelnen Teilgebieten. Da sich die Umsetzung der Quartierpläne über ei-\n\nnen langen Zeitraum erstreckt, braucht es zusätzliche rechtlich verbindliche \n\nRahmenbedingungen (Baulinien, Grundsätze zu Landerwerb, Kostenbeteili-\n\ngungen und Beitragsverfahren). \n\nBeurteilung \n\n nicht auf \nKurs \n\nteilweise \nauf Kurs \n\nauf Kurs \n\nVerfahren ☐ ☐ ☒ \n\nBearbeitung / Termine ☒ ☐ ☐ \n\nGesamtbeurteilung ☐ ☒ ☐ \n \n\n 1 2 3 \n\nPriorität ☒ ☐ ☐ \n \n\n \n\nD Weiteres Vorgehen  \n\nUmsetzung \n\nDie weitere Entwicklung von Chur West und der Teilgebiete bedingen den \n\nEinsatz einer zuständigen Projektleitung im BPU. Diese Leitung ist unter \n\ndem Stadtrat zeitnah zu bestimmen und ihre Handlungs- und Durchset-\n\nzungsfähigkeit durch ausreichende Kompetenzen zu gewährleisten. \n\nFinanzen  \n\nZuständigkeit Gesamtstadtrat (Federführung) mit Gebietsmanagement  \n\nPrioritäten  \n\nTerminierung  \n\nBemerkungen -- \n\n  \n\n\n\nStadt Chur, Immobilien & Bewirtschaftung    \n\nWeissbuch 2.0 – Chur West / Stand 01.07.2023 \n\n1.03 Chur West, Quartierplan B \n\nA Basisinformation \n\nKarte \n\n \n\nArt Baurechte \n\nFläche \n26'714 m2  \n\n(Parz.-Nr. 1830, 5090, 5091, 1829, 6899, 5156, 5543, 5544, 5170, 5098) \n\nZone Zentrumszone Chur West (BauG Art. 42) \n\nAusnützungsziffer 2.0 \n\n \n\nB Beschreibung \n\nAusgangslage \n\n70 % der Fläche innerhalb des Quartierplangebietes B sind im Besitz der \n\nStadt. Die Flächen sind in Baurechten mit einer Laufzeit bis 2042 abgetre-\n\nten. Der Jahresertrag liegt bei rund CHF 140'000.--. Der Perimeter des \n\nTeilgebietes B umfasst einen Teil des Bahnhof Chur West und ein landwirt-\n\nschaftliches Gewerbe. \n\nVeränderung gegenüber 2015 \n\nAufgrund noch offener Fragen zur RhB-Linienführung und der Gestaltung \n\nund Organisation des Bahnhof Chur West konnte der QP noch nicht in An-\n\ngriff genommen werden. Das Projekt Bahnhof Chur West wurde über einen \n\nWettbewerb ausgewählt. Die Stimmbevölkerung hat im September 2022 ei-\n\nnem Verpflichtungskredit von CHF 20.7 Mio. zugestimmt. Das Plangeneh-\n\nmigungsverfahren (PGV) wurde mittels Eingabe an das BAV im November \n\n2022 gestartet. Der Baubeginn ist per anfangs 2024 geplant. \n\nPriorität gem. Investitionsplanung  -- \n\nVision \n\nDie Vision ist gegenüber 2015 in ihren Grundzügen unverändert geblieben: \n\nBebauung, Nutzung sowie die Aussenraumgestaltung und die Langsamver-\n\nkehrsnetze sind klar strukturiert und auf den Bahnhof Chur West ausgerich-\n\ntet. Für den Bauernbetrieb wurde – sofern er weitergeführt wird – ein Ersatz-\n\nstandort gefunden. Die Stadt unterstützt dieses Vorhaben im Rahmen ihrer \n\nMöglichkeiten und ihrer Verpflichtungen.  \n\nDie Flächen werden nach Ablauf der Baurechte oder einem vorzeitigem \n\nVertragsende zusammengelegt und für die Entwicklung von Projekten be-\n\nreitgestellt. Für die Stadt steht nach der Planung eine Nutzfläche von \n\n\n\nStadt Chur, Immobilien & Bewirtschaftung    \n\nWeissbuch 2.0 – Chur West / Stand 01.07.2023 \n\n36'000 m2 zur Verfügung, die Erträge aus den Baurechtszinsen daraus lie-\n\ngen in der Grössenordnung von rund CHF 0.9 Mio. pro Jahr.  \n\nUm einen vorzeitigen Heimfall zu ermöglichen, werden den Baurechtsneh-\n\nmern Parzellen angeboten, auf welchen eine erhöhte Nutzung realisierbar \n\nist und die für Investitionen attraktiv sind. Um die Planung in diesem Gebiet \n\nattraktiver zu machen, wird versucht, die beiden Nachbarsgrundstücke \n\nNr. 1830 (IBC Chur) und Nr. 5098 (UVEK) in das städtische Portfolio zu \n\nübernehmen. \n\nVarianten zur Vision \nFortführung der bestehenden Baurechte mit der Option einer Verlänge-\n\nrung, v.a. infolge Scheiterns der angestrebten Vision.  \n\n \n\nC Status \n\nStand  \n  ja nein \n\nabgeschlossen  ☐ ☒ \n \n\nBeurteilung \n\n nicht auf \nKurs \n\nteilweise \nauf Kurs \n\nauf Kurs \n\nVerfahren ☒ ☐ ☐ \n\nBearbeitung / Termine ☒ ☐ ☐ \n\nGesamtbeurteilung ☒ ☐ ☐ \n \n\n 1 2 3 \n\nPriorität ☐ ☒ ☐ \n \n\n \n\nD Weiteres Vorgehen  \n\nUmsetzung \n\nUmsetzung der raumplanerischen Zielsetzungen in einem Quartierplan in-\n\nnerhalb von ca. 5 Jahren, nach Vorliegen des Zielbildes. \n\nAbtretung des städtischen Landes im Baurecht.  \n\nFinanzen \n\nFür die Kosten für die Quartierplanung, die Ausgestaltungen der Baugrund-\n\nstücke sowie die Verhandlungen mit den Baurechtsnehmer sind rund \n\nCHF 400'000.-- notwendig. Allenfalls müssen zusätzlich Rückstellungen für \n\ndie Heimfallentschädigungen gemacht werden. \n\nZuständigkeit \n\nGebietsmanager (Federführung) \n\nDep. BPU:  Abteilung Stadtentwicklung  \n\nDep. FWS:  Immobilien und Bewirtschaftung sowie Wirtschaftsförderung \n\nPrioritäten Weiterführung der Gespräche mit den Baurechtsnehmern. \n\nTerminierung \n2023: Abklärung vorzeitige Auflösung Baurechte \n\n2024: Einleitung Quartierplanverfahren \n\nBemerkungen \nInitiierung des Quartierplans und abklären der Bereitschaft zur vorzeitigen \n\nAuflösung der Baurechte. \n\n  \n\n\n\nStadt Chur, Immobilien & Bewirtschaftung    \n\nWeissbuch 2.0 – Chur West / Stand 01.07.2023 \n\n1.04 Chur West, Quartierplan D \n\nA Basisinformation \n\nKarte \n\n \n\nArt Baurechte \n\nFläche \n20'667 m2 \n\n(Parz.-Nr. 3853, 3951, 3979, 4061, 4798, 2702, 1826, 3783, 5260) \n\nZone Zentrumszone Chur West (BauG Art. 42) \n\nAusnützungsziffer 2.0 \n\n \n\nB Beschreibung \n\nAusgangslage \n\nDas Teilgebiet D ist von der Stadt kommend das Eingangstor zum Stadtteil \n\nChur West. Im Süden und Westen grenzt das Gebiet an die lärmbelastete \n\nRing- und Kasernenstrasse, und im Norden an die neu zu planender zentra-\n\nler Achse, welche Teil des Westweges ist (Langsamverkehrsverbindung ins \n\nZentrum). 50 % der Fläche ist im Besitz der Stadt. Für eine Fläche von \n\nknapp 12'000 m2 besteht eine bis 2039 laufende vertragliche Vereinbarung \n\nmit dem VBS zur Nutzung des Areals als Truppenunterkunft. Alle weiteren \n\nvier Grundeigentümer im Quartierplanperimeter sind bereit, das Gebiet zu \n\nentwickeln. \n\nVeränderung gegenüber 2015 \n\n2018 wurde unter der Federführung der Stadt ein Studienauftrag durchge-\n\nführt. Aufgrund verschiedener Abklärungen im Zusammenhang mit der Er-\n\nschliessung und den Bedürfnissen der Armee konnte das Richtkonzept als \n\nGrundlage für den Quartierplan noch nicht abgeschlossen werden. Der Ab-\n\nschluss des Richtkonzeptes ist auf Anfang 2023 geplant (bisher 2019). \n\nPriorität gem. Investitionsplanung   \n\nVision \n\nDie Vision ist gegenüber 2015 in ihren Grundzügen unverändert geblieben: \n\nDas Quartierplangebiet ist abgestützt auf ein qualifiziertes Verfahren städte-\n\nbaulich überzeugend entwickelt, verfügt über einen interessanten Nutzungs-\n\nmix aus Wohnen und Arbeiten und wird von der Stadt herkommend als Ein-\n\ngangstor von Chur West wahrgenommen.  \n\nDie zentrale Achse als Teil des Westweges ist attraktiv ausgestaltet und \n\nlädt in diesem Bereich auch zum Aufenthalt ein. Die Schnittstellen zum \n\n\n\nStadt Chur, Immobilien & Bewirtschaftung    \n\nWeissbuch 2.0 – Chur West / Stand 01.07.2023 \n\nKasernenareal und den angrenzenden Teilgebieten sind geklärt und der \n\nWestweg verbindet die massgeblichen Freiräume. \n\nFür die Stadt steht nach der Planung eine Nutzfläche von 25'000 m2 zur \n\nVerfügung, die Erträge aus den Baurechtszinsen daraus liegen in der Grös-\n\nsenordnung von rund CHF 0.6 Mio. pro Jahr. \n\nVarianten zur Vision -- \n\n \n\nC Status \n\nStand \n  ja nein \n\nabgeschlossen  ☐ ☒ \n \n\nBeurteilung \n\n nicht auf \nKurs \n\nteilweise \nauf Kurs \n\nauf Kurs \n\nVerfahren ☐ ☒ ☐ \n\nBearbeitung / Termine ☒ ☐ ☐ \n\nGesamtbeurteilung ☐ ☒ ☐ \n \n\n 1 2 3 \n\nPriorität ☒ ☐ ☐ \n \n\n \n\nD Weiteres Vorgehen  \n\nUmsetzung \n\nUmsetzung der raumplanerischen Ziele erfolgt in einem Quartierplan. Der \n\nQP ist so auszugestalten, dass zeitlich sehr versetzte Realisierungsetappen \n\n(1. Etappe private Grundeigentümer möglichst umgehend, 2. Etappe Stadt; \n\nallenfalls erst ab 2039) möglich sind. \n\nMit dem VBS werden Verhandlungen aufgenommen zur Klärung einer vor-\n\nzeitigen Vertragsauflösung (im Zusammenhang mit einem allfälligen Kaser-\n\nnenneubau auf dem Rossboden und Wegzug der Truppen vom Areal D. \n\nVerkehrskonzept und Landerwerb vom Westweg und der Kasernenstrasse \n\nfür die Busspur auf dem Areal D ist dringend zu definieren und in die Pla-\n\nnung einzubeziehen. \n\nFinanzen \n\nZur Umsetzung der Planung (qualifiziertes Verfahren, Quartierplanverfah-\n\nren) und für Verhandlungen mit potenziellen Baurechtsnehmern fallen für \n\ndie Stadt Kosten in der Grössenordnung von CHF 300'000.-- an. \n\nZuständigkeit \n\nDep. FWS:  Immobilien und Bewirtschaftung sowie Wirtschaftsförderung \n\nDep. BPU:  Teilbereich Verkehr, Abteilung Tiefbau \n\nDep. BPU:  Abteilung Stadtentwicklung \n\nPrioritäten Abschluss Richtprojekt und Start Quartierplanverfahren. \n\nTerminierung \n2023: Abschluss Richtprojekt \n\n2023/24: Durchführung Quartierplanverfahren \n\nBemerkungen \nFühren von abschliessenden Gesprächen mit dem VBS über eine vorzeitige \n\nVertragsauflösung in Abhängigkeit mit dem Umzug der Kaserne. \n\n  \n\n\n\nStadt Chur, Immobilien & Bewirtschaftung    \n\nWeissbuch 2.0 – Chur West / Stand 01.07.2023 \n\n1.05 Chur West, Quartierplan E \n\nA Basisinformation \n\nKarte \n\n \n\nArt Baurechte \n\nFläche \n13'564 m2 \n\n(Parz.-Nr. 5081, 7066, 9391, 1820, 2698, 4657, 6669, 4967, 1823) \n\nZone Zentrumszone Chur West (BauG Art. 42) \n\nAusnützungsziffer 2.0 \n\n \n\nB Beschreibung \n\nAusgangslage \n\n53 % der Fläche im Perimeter ist im Besitz der Stadt. Die sich im Besitz der \n\nStadt befindenden Flächen sind im Baurecht abgegeben. Das Baurecht auf \n\nParz. 5081 endet 2042, dasjenige auf Parz. 4967 bereits 2025. Der Jahres-\n\nertrag aus den Baurechten beträgt rund CHF 60'000.--.  \n\nDie Entwicklung des Teilgebietes E ist über das Projekt Bahnhof Chur West \n\nsehr direkt mit der Entwicklung des Teilgebietes B verbunden. Diese Koor-\n\ndinationspflicht ist durch die Stadt wahrzunehmen.  \n\nDie weiteren Grundeigentümer im Teilgebiet E sind bereit, das Gebiet zu \n\nentwickeln. Es besteht Koordinationsbedarf mit dem Teilgebiet H. \n\nVeränderung gegenüber 2015 \n\nDie ursprüngliche Terminierung (Start QP 2016) konnte nicht eingehalten \n\nwerden. 2019 einigten sich die Grundeigentümer der Teilgebiete E und H \n\nmit einer Vereinbarung auf einen Verzicht auf Einsprachen bei der Einlei-\n\ntung der entsprechenden Quartierplanverfahren E und H. Die Quartierplan-\n\nverfahren wurden 2019 eingeleitet. Inzwischen sind dennoch Einsprachen \n\neingegangen. \n\nDas Projekt Bahnhof Chur West wurde über einen Wettbewerb ausgewählt. \n\nDie Stimmbevölkerung hat im September 2022 einem Verpflichtungskredit \n\nvon CHF 20.7 Mio. zugestimmt. Baubeginn ist auf Anfang 2024 geplant. \n\nPriorität gem. Investitionsplanung   \n\n\n\nStadt Chur, Immobilien & Bewirtschaftung    \n\nWeissbuch 2.0 – Chur West / Stand 01.07.2023 \n\nVision \n\nDie Vision ist gegenüber 2015 in ihren Grundzügen unverändert geblieben: \n\nDas Quartierplangebiet ist abgestützt auf ein qualifiziertes Verfahren städte-\n\nbaulich überzeugend entwickelt, verfügt über einen interessanten Nut-\n\nzungsmix aus Wohnen und Arbeiten. Die zentrale Achse, entlang dem \n\nWestweg, bildet eine attraktive Anbindung an das Kasernenareal. Entlang \n\nder Gleise ist das Gebiet mit einer weiteren Fuss- und Veloverbindung ins \n\nZentrum erschlossen.  \n\nFür die Stadt steht nach der Planung eine Nutzfläche von rund 14'000 m2 \n\nzur Verfügung, die Erträge aus den Baurechtszinsen daraus liegen in der \n\nGrössenordnung von rund CHF 0.35 Mio. pro Jahr. \n\nVarianten zur Vision -- \n\n \n\nC Status \n\nStand \n  ja nein \n\nabgeschlossen  ☐ ☒ \n \n\nBeurteilung \n\n nicht auf \nKurs \n\nteilweise \nauf Kurs \n\nauf Kurs \n\nVerfahren ☐ ☒ ☒ \n\nBearbeitung / Termine ☒ ☐ ☐ \n\nGesamtbeurteilung ☐ ☒ ☐ \n \n\n 1 2 3 \n\nPriorität ☒ ☐ ☐ \n \n\n \n\nD Weiteres Vorgehen  \n\nUmsetzung \n\nUmsetzung der raumplanerischen Zielsetzungen im Quartierplan. Das QP-\n\nVerfahren ist eingeleitet. Als Grundlage dient ein über ein qualifiziertes Ver-\n\nfahren noch auszuarbeitenden Richtprojektes.  \n\nFinanzen \n\nFür die Durchführung der Planung (qualifiziertes Verfahren, Quartierplan) \n\nund für die Verhandlungen mit Baurechtsnehmern fallen für die Stadt Kos-\n\nten in der Grössenordnung von CHF 2 Mio. an. \n\nZuständigkeit \n\nDep. BPU:  Abteilung Stadtentwicklung \n\nDep. FWS:  Immobilien und Bewirtschaftung sowie Wirtschaftsförderung \n\nDep. BPU:  Teilbereich Verkehr, Abteilung Tiefbau \n\nPrioritäten Gespräche Grundeigentümer, Investoren, möglichen Baurechtsnehmer. \n\nTerminierung \n\n2019: QP-Verfahren eingeleitet \n\n2023: Verabschiedung Planungsvereinbarung und Vorbereitung Durchfüh-\n\nrung eines qualifizierten Verfahrens (Studienauftrag; 2023/24) \n\n2024/25: Durchführung Studienauftrag und Erarbeitung Quartierplan  \n\n  \n\n\n\nStadt Chur, Immobilien & Bewirtschaftung    \n\nWeissbuch 2.0 – Chur West / Stand 01.07.2023 \n\nBemerkungen \n\nEigentumssituation (Kauf-/Tausch mit Domenig Immobilien) ist noch zu \n\nklären (bedingt Volksabstimmung). \n\nFestlegung eines erweiterten Perimeters Bahnhofplatz prüfen (Die heutige \n\nErschliessung Busdepot / Feuerwehr / Schlub / Anlieferung City West soll \n\nangrenzend zum erweiterten Bahnhofplatz erfolgen und neu erstellt \n\nwerden). Klären der Eigentumsverhältnisse im Bereich der Strassenflächen. \n\n  \n\n\n\nStadt Chur, Immobilien & Bewirtschaftung    \n\nWeissbuch 2.0 – Chur West / Stand 01.07.2023 \n\n1.06 Chur West, Quartierplan H \n\nA Basisinformation \n\nKarte \n\n \n\nArt Baurechte \n\nFläche \n26'040 m2 \n\n(Parz.-Nr. 5080, 1831, 1832, 1833) \n\nZone Zentrumszone Chur West (BauG Art. 42) \n\nAusnützungsziffer 2.0 \n\n \n\nB Beschreibung \n\nAusgangslage \n\nFür einen Teil des Teilgebietes H besteht ein rechtskräftiger Quartierplan \n\n(QP City West). Im Teilgebiet H liegt die städtische Parzelle 5080, welche \n\nnicht Teil des Quartiersplans ist. Innerhalb des OP-Perimeters sind die \n\nNutzungen noch nicht vollständig realisiert. Das Nutzflächenpotenzial auf \n\nder städtischen Parzelle Nr. 5080 liegt bei rund 7'500 m2 GF. Die Parzelle \n\nist mit einem Baurecht mit einer Laufzeit bis 2042 bzw. 2062 belastet. Es \n\nbesteht Koordinationsbedarf mit Teilgebiet E.  \n\nVeränderung gegenüber 2015 \n\nDie ursprüngliche Terminierung (Änderung QP 2019) konnte nicht eingehal-\n\nten werden. Ein Teil der Überbauung City West ist im Baurecht auf der \n\nstädtischen Parzelle Nr. 1831 realisiert. Für die Stadt besteht für diese Par-\n\nzelle die Möglichkeit eines Kauf-/Tauschgeschäfts. Eine Verlängerung des \n\nBaurechtsgrundstücks Nr. 7002 wird seitens Stadt dann gewährt, wenn \n\neine gesamthaft überzeugende Lösung im Bereich Bahnhofplatz und dem \n\ngeplanten zusätzlichen Hochhaus sichergestellt ist. \n\n2019 einigten sich die Grundeigentümer der Teilgebiete E und H mit Verein-\n\nbarung auf einen Verzicht auf Einsprachen bei der Einleitung der Quartier-\n\nplanverfahren E und H. Die QP Verfahren sind eingeleitet. Einsprache aus \n\nTeilgebiet D, hängig. Inzwischen sind dennoch Einsprachen eingegangen. \n\nDas Projekt Bahnhof Chur West wurde über einen Wettbewerb ausgewählt. \n\nDie Stimmbevölkerung hat im September 2022 einem Verpflichtungskredit \n\nvon CHF 20.7 Mio. zugestimmt. Geplanter Baubeginn ist im 2024. \n\n\n\nStadt Chur, Immobilien & Bewirtschaftung    \n\nWeissbuch 2.0 – Chur West / Stand 01.07.2023 \n\nPriorität gem. Investitionsplanung   \n\nVision \n\nDie Vision ist gegenüber 2015 in ihren Grundzügen unverändert geblieben. \n\nAlle Parzellen im Teilgebiet H sind im Sinne des Quartierplans genutzt \n\nund der Quartierplan ist so erweitert, dass die Nutzungsreserven gemäss \n\nQP mit den Reserven der städtischen Parzelle in Wert gesetzt sind.  \n\nMittels Studien wurde geklärt, ob innerhalb des Teilgebietes H ein weite-\n\nres Gebäude mit mehr als 21 m Höhe realisiert werden kann. Die Nutzun-\n\ngen sind auf das Einkaufszentrum abgestimmt und die Möglichkeiten zur \n\nMehrfachnutzung der PP des Einkaufszentrums sind konsequent genutzt.  \n\nVarianten zur Vision Beibehaltung des heutigen Quartierplans. \n\n \n\nC Status \n\nStand \n  ja nein \n\nabgeschlossen  ☐ ☒ \n \n\nBeurteilung \n\n Nicht \nauf Kurs \n\nteilweise \nauf Kurs \n\nauf Kurs \n\nVerfahren ☐ ☒ ☐ \n\nBearbeitung / Termine ☐ ☒ ☐ \n\nGesamtbeurteilung ☐ ☒ ☐ \n \n\n 1 2 3 \n\nPriorität ☒ ☐ ☐ \n \n\n \n\nD Weiteres Vorgehen  \n\nUmsetzung \n\nAnpassung des bestehenden Quartierplans. Abgestützt auf die Studien \n\nfestlegen der baulichen Möglichkeiten auf der städtischen Parzelle \n\nNr. 5080 und Abgabe der Parzelle im Baurecht (Verlängerung). Verkauf \n\nder Parzelle Nr. 1831 an Domenig Immobilien AG. \n\nFinanzen \nZur Umsetzung (Anpassung Quartierplan) und für Verhandlungen mit \n\nBaurechtsnehmern fallen für die Stadt Kosten von rund CHF 100'000.-- an. \n\nZuständigkeit \nDep. FWS:  Immobilien und Bewirtschaftung, Wirtschaftsförderung \n\nDep. BPU:  Abteilung Stadtentwicklung \n\nPrioritäten \nDas Gespräch mit dem jetzigen Baurechtsnehmer sowie mit den Eigentü-\n\nmern der City West Überbauung suchen. \n\nTerminierung \n\nWiederaufnahme der zwischen 2017-20 geführten Gespräche mit heuti-\n\ngem Baurechtsnehmer (Domenig Immobilien AG) zwecks Verkaufs von \n\nGrundstück Nr. 1831 an den Baurechtsnehmer.  \n\n2022/23: Anpassung bestehender Quartierplan und Baurechtsverlänge-\n\nrung und Verkauf. \n\nBemerkungen Die Quartierplanverfahren Teilgebiet E und H sind zu kooordinieren. \n\n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n\n2 Baurechte Gewerbe / Industrie \n \n\n \n\n\n\nStadt Chur, Immobilien & Bewirtschaftung    \n\nWeissbuch 2.0 – Baurechte Gewerbe / Industrie / Stand 01.07.2023 \n\n2 Baurechte Gewerbe / Industrie \n\n2.01 Entwicklungen Rossbodenstrasse \n\nA Basisinformation \n\nKarte \n\n \n\nArt Baurechte \n\nFläche 35'206 m2 (Parz.-Nr. 11959) \n\nZone Arbeitszone 2 (BauG Art. 46) \n\nAusnützungsziffer Keine. \n\n \n\nB Beschreibung \n\nAusgangslage \n\nMit der Neukonzeption des Autobahnanschlusses Chur Süd, der Strassen-\n\nkorrektion sowie dem neuen Kreisel Sommerau-/Rossbodenstrasse, kann \n\ndas angrenzendes Gewerbe-/Industrieland (Arbeitsplatzzone 2) entlang der \n\nSommerau-/Rossbodenstrasse im Umfang von rund 20'000 m2 verfügbar \n\ngemacht werden. Die Fläche wird auf 7 Baurechtsparzellen aufgeteilt. \n\nVeränderung gegenüber 2015 \nDie Erschliessung wurde realisiert und bis auf eine Parzelle konnten alle \n\nParzellen wie vorgesehen im Baurecht abgegeben werden.  \n\nPriorität gem. Investitionsplanung   \n\nVision \n\nDie Vision ist gegenüber 2015 in ihren Grundzügen unverändert geblieben: \n\nMit der Bereitstellung von Parzellen im Baurecht werden die Voraussetzun-\n\ngen geschaffen, dass bereits ansässige Betriebe expandieren und neue Be-\n\ntriebe angesiedelt werden können. Beides trägt zur Steigerung der Attraktivi-\n\ntät von Chur als Arbeitsstandort bei. Mit der Vergabe der Baurechte ist es ge-\n\nlungen, arbeitsplatzintensive Unternehmen am Standort anzusiedeln. \n\nVarianten zur Vision -- \n\n \n\n  \n\n\n\nStadt Chur, Immobilien & Bewirtschaftung    \n\nWeissbuch 2.0 – Baurechte Gewerbe / Industrie / Stand 01.07.2023 \n\nC Status \n\nStand \n  ja nein \n\nabgeschlossen  ☒ ☐ \n \n\nBeurteilung \n\n nicht auf \nKurs \n\nteilweise \nauf Kurs \n\nauf Kurs \n\nVerfahren ☐ ☐ ☐ \n\nBearbeitung / Termine ☐ ☐ ☐ \n\nGesamtbeurteilung ☐ ☐ ☐ \n \n\n 1 2 3 \n\nPriorität ☐ ☐ ☐ \n \n\n \n\nD Weiteres Vorgehen  \n\nUmsetzung  \n\nFinanzen  \n\nZuständigkeit  \n\nPrioritäten  \n\nTerminierung  \n\nBemerkungen \n\nDie Parzelle Nr. 5433 des VBS auf der Nordseite der Rossbodenstrasse ist \n\nwichtig für die Weiterentwicklung im Sinne der Strategie. Verhandlungen mit \n\ndem Bund sind am Laufen. \n\n \n  \n\n\n\nStadt Chur, Immobilien & Bewirtschaftung    \n\nWeissbuch 2.0 – Baurechte Gewerbe / Industrie / Stand 01.07.2023 \n\n2.02 Entwicklungen im Trist \n\nA Basisinformation \n\nKarte \n\n \n\nArt Baurechte \n\nFläche \n30'501 m2  \n\n(Parz.-Nr. 2385, 2384, 2375, 2376, 2380, 6509, 2378, 2379, 2399, 2401, 2597) \n\nZone Gemischte Zone 3 (BauG Art. 45) \n\nAusnützungsziffer 0.6 \n\n \n\nB Beschreibung \n\nAusgangslage \n\nDas Gebiet Trist ist ein wichtiges Entwicklungsgebiet für gewerbliche Nut-\n\nzungen und für Nutzungen auch mit Verkaufs- und Ausstellungsflächen. \n\nAufgrund der Topografie und Lage zur bestehenden Erschliessung ist die \n\nverkehrliche Anbindung des Areals eine Herausforderung.  \n\nVeränderung gegenüber 2015 \n\nDie ursprüngliche Terminierung (mit Abschluss QP 2017) konnte nicht einge-\n\nhalten werden. 2019 - 2022 wurde jedoch die Groberschliessung und die \n\nAnbindung des Areals an die Kantonsstrasse realisiert und der Landab-\n\ntausch mit der Bürgergemeinde (Parz. Nr. 2385) vorgenommen. Die Anbin-\n\ndung des Areals an die Umfahrungsstrasse Chur Süd ist in Realisierung.  \n\nÜber einen 2021 abgeschlossenen Studienauftrag wurde das Konzept zur \n\nBebauung und der internen Erschliessung des Gebietes evaluiert. \n\nPriorität gem. Investitionsplanung   \n\nVision \n\nDie Vision ist gegenüber 2015 in ihren Grundzügen unverändert geblieben. \n\nDie geschaffenen Voraussetzungen ermöglichen die Ansiedlung neuer Be-\n\ntriebe und tragen zur Steigerung der Attraktivität von Chur als Arbeitsstand-\n\nort bei. Mit der Vergabe der Baurechte ist es gelungen, für Chur interes-\n\nsante Unternehmen anzusiedeln. \n\nVarianten zur Vision -- \n\n \n\n  \n\n\n\nStadt Chur, Immobilien & Bewirtschaftung    \n\nWeissbuch 2.0 – Baurechte Gewerbe / Industrie / Stand 01.07.2023 \n\nC Status \n\nStand \n  ja nein \n\nabgeschlossen  ☐ ☒ \n \n\nBeurteilung \n\n nicht auf \nKurs \n\nteilweise \nauf Kurs \n\nauf Kurs \n\nVerfahren ☐ ☐ ☒ \n\nBearbeitung / Termine ☐ ☐ ☒ \n\nGesamtbeurteilung ☐ ☐ ☒ \n \n\n 1 2 3 \n\nPriorität ☒ ☐ ☐ \n \n\n \n\nD Weiteres Vorgehen  \n\nUmsetzung \n\nDie raumplanerischen Zielsetzungen werden über einen Quartierplan gesi-\n\nchert. Als Grundlage dient das über den Studienauftrag evaluierte Richtkon-\n\nzept. Im Rahmen des Quartierplanverfahrens ist die Realisation von Bau-\n\nrechtsparzellen zu sichern. \n\nFinanzen \n\nZur Umsetzung der Planung (qualifiziertes Verfahren, Quartierplanverfah-\n\nren) und für Verhandlungen mit potenziellen Baurechtsnehmern, fallen für \n\ndie Stadt Kosten in der Grössenordnung von CHF 300'000.-- an. \n\nFür die arealinterne Erschliessung fallen der Stadt Kosten in der Grössen-\n\nordnung von CHF 1'500'000.-- an. Die TBD haben bis im Herbst 2023 die \n\nErschliessung Trist ab der Südumfahrung abgeschlossen und mit Budget \n\nTBD umgesetzt und das Beitragsverfahren eingeleitet. \n\nZuständigkeit \n\nDep. FWS:  Immobilien und Bewirtschaftung (Abschlüsse Verträge und \n\nTauschgeschäfte) \n\nDep. BPU: Stadtentwicklung: Durchführungen qualifiziertes Verfahren und \n\nQuartierplanverfahren  \n\n Tiefbaudienste (Planung und Realisierung Erschliessung) \n\nPrioritäten \nKlären und bereinigen der Eigentumsverhältnisse und Vorbereitung Einlei-\n\ntung des Quartierplanverfahrens. \n\nTerminierung \n\n2022-2024: Durchführung QP-Verfahren \n\n2023: Erschliessung Trist ab Südumfahrung abgeschlossen \n\nAb 2024/25: Abgabe von Baurechten  \n\nBemerkungen Hohe Priorität aufgrund fehlender Baurechtsparzellen für das Gewerbe. \n\n  \n\n\n\nStadt Chur, Immobilien & Bewirtschaftung    \n\nWeissbuch 2.0 – Baurechte Gewerbe / Industrie / Stand 01.07.2023 \n\n2.03 Entwicklung Industriestrasse \n\nA Basisinformation \n\nKarte \n\n \n\nArt Nutzungsklärung \n\nFläche 11'721 m2 (Parz.-Nr. 1893, 4780) \n\nZone Arbeitszone 2 (BauG Art. 46) \n\nAusnützungsziffer Keine. \n\n \n\nB Beschreibung \n\nAusgangslage \n\nDie Parzellen 1893 und 4780 (Total 11'720 m2) verfügen über eine sehr \n\ngute Anbindung und einen optimalen Zuschnitt für eine Überbauung auch \n\nmit grösseren Bauten und sind geeignet für Nutzungen, welche auf eine \n\ngute Erschliessung an das übergeordnet Netz angewiesen sind. Es handelt \n\nsich um die grösste zusammenhängende und sofort überbaubare Fläche für \n\nAnsiedlungen von Unternehmungen in der Stadt. Die Parzelle 1893 ist aktu-\n\nell für eine Lagernutzung vermietet (Maschinenpark). \n\nVeränderung gegenüber 2015 \n\nInfolge des Standortentscheides, die neue FH Graubünden am Standort \n\nPulvermühle zu realisieren, ändert sich das Umfeld entscheidend. In der \n\nBotschaft des Grossen Rates zur Realisierung des Hochschulzentrums \n\n(Heft 3/2018 – 2019) wird das Gebiet als Option dem Kanton angeboten.  \n\nDas Gesamtgebiet ist in seiner Ausrichtung neu zu definieren und auf die \n\nneue Situation mit dem Campus der FH Graubünden abzustimmen. Unter \n\nUmständen erfolgt zudem mittelfristig ein Wegzug des Werkhofes von der \n\nim Norden benachbarten Parzelle 5048. \n\nPriorität gem. Investitionsplanung   \n\nVision \n\nDer Bereich entlang der Pulvermühlestrasse wird so genutzt, dass der Cam-\n\npusstandort der FHGR weiter gestärkt wird. Sei dies durch schulische Ein-\n\nrichtungen selbst oder durch Arbeitsnutzungen, welche die FHGR in einer \n\ninteressanten Weise ergänzen und den Schulstandort stärken.  \n\nIm hinteren Bereich (Parz. 4780, und allenfalls Parz. 5048) sind Arbeitsnut-\n\nzungen realisiert, welche auf eine gute Anbindung an die übergeordnete \n\n\n\nStadt Chur, Immobilien & Bewirtschaftung    \n\nWeissbuch 2.0 – Baurechte Gewerbe / Industrie / Stand 01.07.2023 \n\nErschliessung angewiesen sind. Die Schnittstelle zwischen beiden Nut-\n\nzungscharakteren ist stimmig. \n\nVarianten zur Vision -- \n\n \n\nC Status \n\nStand \n\n  ja nein \n\nabgeschlossen  ☐ ☒ \n\n    \n \n\nBeurteilung \n\n nicht auf \nKurs \n\nteilweise \nauf Kurs \n\nauf Kurs \n\nVerfahren ☐ ☐ ☒ \n\nTermine ☐ ☐ ☒ \n\nGesamtbeurteilung ☐ ☐ ☒ \n \n\n 1 2 3 \n\nPriorität ☐ ☐ ☒ \n \n\n \n\nD Weiteres Vorgehen  \n\nUmsetzung Abgabe Baurechte \n\nFinanzen \nDie Mietverhältnisse auf der Parzelle Nr. 1893 sind mittelfristig kündbar.  \n\nDas Areal kann ohne weitere Kosten für die Stadt in Wert gesetzt werden.  \n\nZuständigkeit \n\nDep. BPU: Stadtentwicklung: Klären Nutzungsfächer und allfällige Rah-\n\nmenbedingungen der baulichen Entwicklung \n\nDep. FWS:  Immobilien und Bewirtschaftung (Wertung bisherige Anfragen, \n\nund Abschlüsse Verträge) \n\nPrioritäten \nKlären der erwünschten und der weiteren möglichen Nutzungen als Grund-\n\nlage zur Vergabe von Baurechten. \n\nTerminierung \n\n2023:  Klären der Gültigkeit der Option gemäss Botschaft Grosser Rat. \n\nWenn Verzicht, klären der bevorzugten Nutzung(en) und der Rah-\n\nmenbedingungen für die bauliche Entwicklung. \n\nAb 2024: Erstellen einer Strategie zur Nutzung und Abgabe von Baurech-\n\nten, dies, sobald ein Standortentscheid zum Werkhof und das Ein-\n\nlösen der Option geklärt sind. \n\nBemerkungen \n\nKoordinationsbedarf mit Standort Werkbetrieb (Objekt Nr. 8.04). \n\nBerücksichtigung Rückfall Baurechte (2051) auf der gegenüberliegenden \n\nStrassenseite der Industriestrasse. \n\n  \n\n\n\nStadt Chur, Immobilien & Bewirtschaftung    \n\nWeissbuch 2.0 – Baurechte Gewerbe / Industrie / Stand 01.07.2023 \n\n2.04 Parzelle Kantonsspital \n\nA Basisinformation \n\nKarte \n\n \n\nArt Nutzungsklärung \n\nFläche 1'183 m2 (Parz.-Nr. 6555) \n\nZone Zone für öffentliche Bauten und Anlagen (BauG Art. 47) \n\nAusnützungsziffer Keine. \n\n \n\nB Beschreibung \n\nAusgangslage \n\n2013 kontaktierte das Kantonsspital (KS) die städtischen Immobilien betref-\n\nfend dem Grundstück Nr. 6555. Das KS beabsichtigte dannzumal, auf dem \n\nGrundstück ein Verwaltungsgebäude zu realisieren, oder das Parkhaus zu \n\nerweitern. Aufgrund der Realisierung des Spitalneubaus mit Parkierung ha-\n\nben sich die Nutzungsinteressen des KS geändert. Die städtische Parzelle \n\nist mit gut 1'100 m2 zu klein, um allein wirtschaftlich in Wert gesetzt zu wer-\n\nden.  \n\nVeränderung gegenüber 2015 \n\nFür die Bewohner des Quartiers Böschengut wurde 2012 auf Parzelle \n\nNr. 2729 des KS provisorisch ein Spielplatz zur Verfügung gestellt. Dieser \n\nmusste im Rahmen der Überbauung Böschengut II weichen. Auf der Basis \n\neiner Standortevaluation für einen Ersatz hat der Stadtrat mit Beschluss \n\nvom 21. Dezember 2021 festgelegt, auf der städtischen Parzelle Nr. 6555 \n\neinen Ersatz hierfür zu realisieren. \n\nPriorität gem. Investitionsplanung   \n\nVision \n\nAufgrund der Lage nutzt die Stadt die Parzelle für eine optimale Quartierver-\n\nsorgung für das Gebiet Böschengut sowie für das gesamte Quartier Loe und \n\nträgt so zur Attraktivitätssteigerung als Wohngebiet bei. \n\nVarianten zur Vision -- \n\n \n\n  \n\n\n\nStadt Chur, Immobilien & Bewirtschaftung    \n\nWeissbuch 2.0 – Baurechte Gewerbe / Industrie / Stand 01.07.2023 \n\nC Status \n\nStand \n  ja nein \n\nabgeschlossen  ☒ ☐ \n \n\nBeurteilung \n\n nicht auf \nKurs \n\nteilweise \nauf Kurs \n\nauf Kurs \n\nVerfahren ☐ ☐ ☐ \n\nBearbeitung Termine ☐ ☐ ☐ \n\nGesamtbeurteilung ☐ ☐ ☐ \n \n\n 1 2 3 \n\nPriorität ☐ ☐ ☐ \n \n\nBemerkungen  \n\n \n\nD Weiteres Vorgehen  \n\nUmsetzung  \n\nFinanzen \nDie Projektkosten von CHF 300'000.-- (Spielplatz Ruchenberg) sind be-\n\nschlossen. \n\nZuständigkeit  \n\nPrioritäten  \n\nTerminierung 2022: Realisierung \n\nBemerkungen Vorhaben ist erledigt und kann aus dem Weissbuch entlassen werden.  \n\n  \n\n\n\nStadt Chur, Immobilien & Bewirtschaftung    \n\nWeissbuch 2.0 – Baurechte Gewerbe / Industrie / Stand 01.07.2023 \n\n2.05 Alter Forstwerkhof \n\nA Basisinformation \n\nKarte \n\n \n\nArt Baurechte \n\nFläche 2'387 m2 (Parzelle-Nr. 2898) \n\nZone Zentrumszone Altstadt 2 (BauG Art. 41) \n\nAusnützungsziffer Keine. \n\n \n\nB Beschreibung \n\nAusgangslage \n\n2005 wurde eine Machbarkeitsstudie für eine mögliche Überbauung erstellt. \n\n2009 ergänzte der Kanton diese für den südlichen Parzellenbereich.  \n\nAusgelöst durch die Notwendigkeit eines neuen Stadtarchives sowie eines \n\ngrösseren Raumbedarfs seitens der Stadt und der Nachfrage nach Büroräu-\n\nmen wurde ein Raumprogramm als Grundlage für eine Investorenausschrei-\n\nbung definiert. Aufgrund verschiedener Entscheidungen auf Kantonsebene \n\n(u.a. Projekt Sinergia) kam es nicht zu dieser Ausschreibung. Zwischenzeit-\n\nlich wurde auch das sich auf dem Areal befindende Unterwerk der IBC an \n\neinen anderen Standort verlegt (Quaderwiese). \n\nAufgrund der veränderten Rahmenbedingungen wurde auf dem Areal ein \n\nanderes Bauprojekt realisiert, welches die verbleibenden städtischen Be-\n\ndürfnisse abdeckt (Stadtarchiv) und Büroflächen für eine grössere ortsan-\n\nsässige IT-Firma umfasst. Der Neubau ist unterirdisch an das Stadthaus \n\nund das Parkhaus Quader angebunden. \n\nVeränderung gegenüber 2015 \n\n2018 stimmte das Volk der Abgabe der Parzelle im Baurecht und Zustim-\n\nmung Bau neues Stadtarchiv zu. 2019 wurde das Baugesuch eingereicht. \n\nGegen die Baubewilligung wurde Einspruch erhoben und bis vor Bundesge-\n\nricht weitergezogen. 2022 konnte mit dem Bau begonnen werden. \n\nPriorität gem. Investitionsplanung   \n\nVision \nDas Areal ist neu entwickelt und mit Nutzungen belegt, welche attraktive Ar-\n\nbeitsplätze im Zentrum der Stadt sichert.  \n\n\n\nStadt Chur, Immobilien & Bewirtschaftung    \n\nWeissbuch 2.0 – Baurechte Gewerbe / Industrie / Stand 01.07.2023 \n\nVarianten zur Vision -- \n\n \n\nC Status \n\nStand \n  ja nein \n\nabgeschlossen  ☒ ☐ \n \n\nBeurteilung \n\n nicht auf \nKurs \n\nteilweise \nauf Kurs \n\nauf Kurs \n\nVerfahren ☐ ☐ ☐ \n\nBearbeitung / Termine ☐ ☐ ☐ \n\nGesamtbeurteilung ☐ ☐ ☐ \n \n\n 1 2 3 \n\nPriorität ☐ ☐ ☐ \n \n\n \n\nD Weiteres Vorgehen  \n\nUmsetzung Abgabe im Baurecht.  \n\nFinanzen Der Erlös aus dem Baurecht liegt bei CHF 83'000.-- pro Jahr. \n\nZuständigkeit  \n\nPrioritäten -- \n\nTerminierung  \n\nBemerkungen \nDie Realisierung ist aufgrund der gerichtlichen Verfahren verzögert worden. \n\nDas Vorhaben ist erledigt und kann aus dem Weissbuch entlassen werden. \n\n \n  \n\n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n\n3 Baurechte Wohnen \n \n\n \n\n\n\nStadt Chur, Immobilien & Bewirtschaftung    \n\nWeissbuch 2.0 – Baurechte Wohnen / Stand 01.07.2023 \n\n3 Baurechte Wohnen \n\n3.01 Böschengut 3 (Parzellen 12430 - 12439) \n\nA Basisinformation \n\nKarte \n\n \n\nArt Baurechte \n\nFläche \n5'232 m2  \n\n(Parz.-Nr. 12437, 12436, 12435, 12434, 12439, 12433, 12432, 12431, 12430) \n\nZone Wohnzone 2 (BauG Art. 44) \n\nAusnützungsziffer 0.3 (W1) / 0.4 (W2) \n\n \n\nB Beschreibung \n\nAusgangslage \n\n2011 nahm der Gemeinderat Kenntnis vom Quartierplan und ermächtigte den \n\nStadtrat, die Grundstücke „A“ bis „H“ im Baurecht abzutreten. Die Abgabe er-\n\nfolgt in 2 Etappen (Botschaft Ziff. 4.1). Die Baurechtsgrundstücke wurden öf-\n\nfentlich ausgeschrieben. \n\nÜber einen Studienauftrag wurden verschiedene Wohnbaukonzepte geprüft. \n\nDabei musste festgestellt werden, dass die Wohneinheiten eher teuer zu ste-\n\nhen kommen.  \n\nVeränderung gegenüber 2015 \n\n2015 wurde das Baugesuch eingereicht und 2016/17 die Erschliessung reali-\n\nsiert. 2018 wurden alle 8 Baurechte an einen Investor abgetreten, welcher \n\nauf eigene Kosten die Überbauung realisierte und die Häuser verkaufte. Alle \n\n8 Einheiten sind verkauft. \n\nPriorität gem. Investitionsplanung   \n\nVision \nDas Quartierplangebiet ist mit einer auch architektonisch überzeugenden \n\nÜberbauung genutzt. \n\nVarianten zur Vision - \n\n \n\n\n\nStadt Chur, Immobilien & Bewirtschaftung    \n\nWeissbuch 2.0 – Baurechte Wohnen / Stand 01.07.2023 \n\nC Status \n\nStand \n  ja nein \n\nabgeschlossen  ☒ ☐ \n \n\nBeurteilung \n\n nicht auf \nKurs \n\nteilweise \nauf Kurs \n\nauf Kurs \n\nVerfahren ☐ ☐ ☐ \n\nErarbeitung / Termine ☐ ☐ ☐ \n\nGesamtbeurteilung ☐ ☐ ☐ \n \n\n 1 2 3 \n\nPriorität ☐ ☐ ☐ \n \n\n \n\nD Weiteres Vorgehen  \n\nUmsetzung   \n\nFinanzen Der Erlös aus dem Baurecht beträgt rund CHF 86'000.-- pro Jahr.   \n\nZuständigkeit  \n\nPrioritäten  \n\nTerminierung  \n\nBemerkungen Das Vorhaben ist erledigt und kann aus dem Weissbuch entlassen werden. \n\n  \n\n\n\nStadt Chur, Immobilien & Bewirtschaftung    \n\nWeissbuch 2.0 – Baurechte Wohnen / Stand 01.07.2023 \n\n3.02 Böschengut 4 \n\nA Basisinformation \n\nKarte \n\n \n\nArt Baurechte \n\nFläche 47'306 m2 (Parzelle-Nr. 2730) \n\nZone Wohnzone 1 und 2 (BauG Art. 44) \n\nAusnützungsziffer 0.4 \n\n \n\nB Beschreibung \n\nAusgangslage \n\nIm Zuge der Entwicklung von Böschengut 3 wurde im Rahmen einer Um-\n\nfrage festgestellt, dass ein grosses Bedürfnis nach individuellem Bauen an \n\ndieser Lage besteht. Ein Quartierplan Böschengut 4 bietet die Möglichkeit, \n\nim Wohneigentumssektor individuell bauen zu können. Dieser Wunsch \n\nmuss weder zulasten städtebaulicher und architektonischer Qualitäten ge-\n\nhen noch im Widerspruch zum Grundsatz der haushälterischen Bodennut-\n\nzung stehen. Dies setzt entsprechende Anforderungen an die Planung und \n\nProjektentwicklung voraus. \n\nDie Reserve ist aufgrund ihrer Lage sehr attraktiv und die Nachfrage gross. \n\nDas Gebiet grenzt direkt an den Fürstenwald und im Osten verläuft ein \n\nwichtiger Fussweg mit Blick auf die Stadt.  \n\nMit dem Rückenbrecher und Böschengut 4 verfügt die Stadt über zwei \n\ngrosse Reserven. Die Entwicklungen sind terminlich zu koordinieren. \n\nVeränderung gegenüber 2015 Neues Objekt. \n\nPriorität gem. Investitionsplanung   \n\nVision \n\nDas Quartierplangebiet ist auf der Grundlage eines städtebaulich sehr über-\n\nzeugendenden Konzepts entwickelt und bebaut, und die Überbauung ist \n\nüber die Stadtgrenzen hinaus ein beachtetes Beispiel für eine hochwertige \n\nGebietsentwicklung, welche dem Anspruch nach individuellem Wohnen ent-\n\nspricht und gleichzeitig der Anforderung nach einer haushälterischen Bo-\n\ndennutzung gerecht wird. Die Bedürfnisse nach einer gewissen Individuali-\n\ntät an Bauten – auch für unterschiedliche Segmente – konnte berücksichtigt \n\n\n\nStadt Chur, Immobilien & Bewirtschaftung    \n\nWeissbuch 2.0 – Baurechte Wohnen / Stand 01.07.2023 \n\nwerden und die Attraktivität für die Benutzer des öffentlichen Fussweges im \n\nOsten mit Blick auf die Stadt gewahrt bleiben. Der Durchgang ins Naherho-\n\nlungsgebiet muss gewährleistet werden. \n\nVarianten zur Vision \n\nLandflächen verkaufen oder im Tausch abgeben mit der Verpflichtung zur \n\nReinvestition. Abgabe im Zusammenhang mit Flächenbereinigungen oder \n\nZusammenführungen an anderen Standorten, wo die Stadt bereits Eigen-\n\ntum hat. \n\n \n\nC Status \n\nStand  \n  ja nein \n\nabgeschlossen  ☐ ☒ \n \n\nBeurteilung \n\n nicht auf \nKurs \n\nteilweise \nauf Kurs \n\nauf Kurs \n\nVerfahren ☐ ☐ ☐ \n\nBearbeitung / Termine ☐ ☐ ☒ \n\nGesamtbeurteilung ☐ ☐ ☒ \n \n\n 1 2 3 \n\nPriorität ☒ ☐ ☐ \n \n\n \n\nD Weiteres Vorgehen  \n\nUmsetzung \n\nEntwicklung eines hochwertigen Richtkonzept zur Bebauung, der Aussen-\n\nräume, Erschliessung und Etappierung – als Grundlage für den Quartier-\n\nplan.  \n\nAbgabe von Baurechten. \n\nFinanzen  \n\nEntwicklung Richtkonzept (inkl. Bauherrenvertretung) CHF 400'000.--. \n\nQuartierplan und Baurechtsverträge CHF 150'000.--. \n\nDer Erlös aus dem Baurecht beträgt rund CHF 500’000.-- pro Jahr.  \n\nZuständigkeit \n\nDep. BPU: Stadtentwicklung (Entwicklung Richtkonzept, Quartierplanver-\n\nfahren), Federführung \n\nDep. BPU: Tiefbaudienste, Erschliessung \n\nDep. FWS: Immobilien (Verträge) \n\nPrioritäten  \n\nTerminierung \n2024:  Initiierung Erarbeitung Richtkonzept mit hohen Qualitätsansprü-\n\nchen oder Durchführung eines qualifizierten Verfahrens. \n\nBemerkungen  \n\n  \n\n\n\nStadt Chur, Immobilien & Bewirtschaftung    \n\nWeissbuch 2.0 – Baurechte Wohnen / Stand 01.07.2023 \n\n3.03 Strassengeviert Barblan-, Giacometti-, Rheinstrasse, Myrthenweg \n\nA Basisinformation \n\nKarte \n\n \n\nArt Baurechte \n\nFläche \n13'198 m2 (zuzüglich 1'165 m2 WSC und 3'356 m2 nicht städtisch) \n\n(Parz.-Nr. 4864, 1293, 4863, 4808, 4810, 4912, 3344, 4817, 4357, 4815, 4256, 5032) \n\nZone Wohnzone 4 (BauG Art. 44) \n\nAusnützungsziffer 0.8 \n\n \n\nB Beschreibung \n\nAusgangslage \n\nIm Geviert bestehen acht Baurechte. Diese liefen bis auf eines 2018/2019 \n\naus. Mit den Baurechtsnehmern (BRN) wurde zur Klärung des Heimfalls \n\noder der Baurechtsverlängerung Kontakt aufgenommen. Diese wollen ihre \n\nBaurechte verlängern.  \n\nDer grösste Teil des Gevierts ist aktuell unternutzt und die Bauten sind sa-\n\nnierungsbedürftig. Die Höhe der Heimfallentschädigung läge bei CHF 4.2 \n\nMio. und wäre für die Stadt interessant. Für die Stadt ebenso interessant ist \n\ndie Entwicklung des Gebiets im Sinne der Vision und darauf abgestützt die \n\nNeuvergabe der Baurechte an die bisherigen BRN. \n\nDie Verlängerung bzw. Neuvergabe der Baurechte für weitere 80 Jahre wird \n\nin Aussicht gestellt, wenn die Baurechtsverträge nach dem partnerschaftli-\n\nchen Basler-Modell berechnet werden. Voraussetzung hierfür ist die Bereit-\n\nschaft der BRN, abgestützt auf ein qualifiziertes Verfahren einen neuen \n\nQuartierplan auszuarbeiten und in Form von Neubauten günstigen Wohn-\n\nraum zu realisieren. \n\nVeränderung gegenüber 2015 \n\nDie Rahmenbedingungen zur baulichen Erneuerung und Neugestaltung des \n\nStrassengevierts wurden durch den Stadtrat 2018 zur Kenntnis genommen \n\nund darauf abgestützt die Baurechtsverträge auf Ende 2020 um 5 Jahre \n\nverlängert. Ein Rahmenvertrag hinsichtlich des Vorgehens zur Erneuerung \n\nwurde 2020 mit allen Parteien unterzeichnet. 2021 folgte die Unterzeich-\n\nnung einer Planungsvereinbarung. \n\n\n\nStadt Chur, Immobilien & Bewirtschaftung    \n\nWeissbuch 2.0 – Baurechte Wohnen / Stand 01.07.2023 \n\nPriorität gem. Investitionsplanung   \n\nVision \n\nDas Geviert ist auf der Grundlage einer Gesamtidee neu entwickelt; die \n\nSiedlung überzeugt städtebaulich, verfügt über hohe Aussenraumqualitäten \n\nund bietet günstigen und attraktiven Wohnraum. Dank seiner neuen Attrak-\n\ntivität beeinflusst das Geviert die Quartierdurchmischung positiv. \n\nVarianten zur Vision \n\nHeimfall Verlängerung des Baurechtsvertrags um 30 resp. 31 Jahre. Dabei \n\nwerden die Baurechtsverträge dem partnerschaftlichen Modell und den \n\nheutigen Bestimmungen unterstellt und Auflagen für energetische Sanierun-\n\ngen gemacht. \n\n \n\nC Status \n\nStand \n  ja nein \n\nabgeschlossen  ☐ ☒ \n \n\nBeurteilung \n\n nicht auf \nKurs \n\nteilweise \nauf Kurs \n\nauf Kurs \n\nVerfahren ☐ ☐ ☒ \n\nErarbeitung / Termine ☐ ☐ ☒ \n\nGesamtbeurteilung ☐ ☐ ☒ \n \n\n 1 2 3 \n\nPriorität ☒ ☐ ☐ \n \n\n \n\nD Weiteres Vorgehen  \n\nUmsetzung \n\nDurchführung eines qualifizierten Verfahrens und Erarbeitung eines Richt-\n\nprojektes als Grundlage für einen privaten Quartierplan. \n\nNeuvergaben der Baurechte an die bisherigen Baurechtsnehmer. \n\nFinanzen \n\nGesamte Planungskosten (Studienauftrag, Richtprojekt, Quartierplan, Bau-\n\nrechtsverträge: CHF 820'000.--. Anteil Stadt CHF 370'000.-- (45 %, vom GR \n\nbeschlossen). \n\nDer Erlös aus dem Baurecht beträgt rund CHF 200'000.-- pro Jahr (bisher). \n\nZuständigkeit \n\nDep. FWS: Immobilien (Verträge), Federführung  \n\nDep. BPU:  Stadtentwicklung (Quartierplanverfahren) \n\nDep. BPU:  Tiefbau, Gestaltung Barblanstrasse  \n\nPrioritäten  \n\nTerminierung \n2023: Durchführung qualifiziertes Verfahren (Studienauftrag) \n\n2023/24: Richtprojekt und Quartierplan; Verlängerung Baurechtsverträge \n\nBemerkungen Abstimmung mit der Ausgestaltung der angrenzenden Strassenräume. \n\n  \n\n\n\nStadt Chur, Immobilien & Bewirtschaftung    \n\nWeissbuch 2.0 – Baurechte Wohnen / Stand 01.07.2023 \n\n3.04 Wohnbaugenossenschaft Scawoba, Enzianweg, Parzelle Nr. 4999 \n\nA Basisinformation \n\nKarte \n\n \n\nArt Baurechte \n\nFläche 4'513 m2 (Parzelle-Nr. 4999)  \n\nZone Wohnzone 3 (BauG Art. 44) \n\nAusnützungsziffer 0.6 \n\n \n\nB Beschreibung \n\nAusgangslage \n\nDie Wohnbaugenossenschaft Scawoba besitzt ein Baurecht der Stadt Chur \n\nbis 2060. Auf dem Areal bestehen noch Nutzungsreserven. Die Baurechts-\n\nnehmerin (BRN) ist an die Stadt herangetreten mit der Absicht, diese Nut-\n\nzungsreserven mit einem Neubau mit Einstellhalle zu realisieren. Mit der \n\nneuen Einstellhalle sollen auch zusätzliche PP für die bisherigen Wohnun-\n\ngen geschaffen werden.  \n\nMit diesem Vorhaben würden einerseits wohl bestehende Nutzungsreser-\n\nven genutzt, neuer Wohnraum geschaffen und Mehreinnahmen bei den \n\nBaurechten generiert. Andererseits würde eine einzelne Neubaute in einem \n\nGeviert erstellt, welches in einem grösseren Kontext und nach einer Ge-\n\nsamtidee zu erneuern ist.  \n\nUm Neubauvorhaben einfacher realisieren zu können wurde der beste-\n\nhende grossräumige Quartierplan Plessurgüter in besser entwickelbare \n\nTeilgebiete aufgeteilt und, wo dies sinnvoll war, aufgehoben. Diese QP-Än-\n\nderung wurde im Juni 2016 genehmigt. \n\nVeränderung gegenüber 2015 Keine; seitens BRN hat es keine weiteren Kontakte mehr gegeben. \n\nPriorität gem. Investitionsplanung   \n\nVision \n\nDie Parzelle ist abgestimmt auf eine Gesamtüberlegung für das Geviert und \n\nim Sinne des Transformationsgedankens gemäss STEK 2050 entwickelt, \n\ngut genutzt und bietet guten Wohnraum.  \n\n\n\nStadt Chur, Immobilien & Bewirtschaftung    \n\nWeissbuch 2.0 – Baurechte Wohnen / Stand 01.07.2023 \n\nVarianten zur Vision \n\nZuwarten bis zum Heimfall im Jahre 2060, diesen auslösen und eine neue \n\nGesamtüberbauung realisieren. Dies mit dem Nachteil, dass die bestehen-\n\nden Nutzungsreserven nicht genutzt werden können.  \n\n  \n\nC Status \n\nStand \n  ja nein \n\nabgeschlossen  ☐ ☒ \n \n\nBeurteilung \n\n nicht auf \nKurs \n\nteilweise \nauf Kurs \n\nauf Kurs \n\nVerfahren ☐ ☐ ☐ \n\nBearbeitung / Termine ☐ ☐ ☐ \n\nGesamtbeurteilung ☐ ☐ ☐ \n \n\n 1 2 3 \n\nPriorität ☐ ☐ ☒ \n \n\n  \n\nD Weiteres Vorgehen \n\nUmsetzung \nQuartierplananpassung Teilgebiet mit Parz. 4999 \n\nAnpassung Baurecht \n\nFinanzen Keine Kosten für die Stadt, Mehreinnahmen Baurechtszins. \n\nZuständigkeit \nDep. BPU:  Stadtentwicklung (Quartierplan) \n\nDep. FWS:  Immobilien (Verträge)  \n\nPrioritäten  \n\nTerminierung Offen \n\nBemerkungen \n\nDie Quartierplananpassung des Teilgebietes in welcher die Parz. 4999 liegt, \n\nwurde seit 2016 von der Genossenschaft bisher nicht angegangen. Das \n\nVorhaben wird seitens Immobilien der Stadt nicht aktiv weiterverfolgt. Das \n\nVorhaben wird aus dem Weissbuch entlassen. \n\nZufahrten sind mit den Tiefbaudiensten, Abteilung Tiefbau abzusprechen. \n\n  \n\n\n\nStadt Chur, Immobilien & Bewirtschaftung    \n\nWeissbuch 2.0 – Baurechte Wohnen / Stand 01.07.2023 \n\n3.05 Kantengut, Rückenbrecher \n\nA Basisinformation \n\nKarte \n\n   \n\nArt Baurechte \n\nFläche 41'615 m2 (Parzellen-Nr. 493) \n\nZone Wohnzonen 2 und Wohnzone 3 (BauG Art. 44), Grünzone (BauG Art. 49) \n\nAusnützungsziffer 0.4 (W2) / 0.6 (W3) \n\n  \n\nB Beschreibung \n\nAusgangslage \n\nDas Gebiet Rückenbrecher ist eine grosse, zusammenhängende Nutzungs-\n\nreserve in der Stadt. Zur Entwicklung des Gebietes hat die Stadt 2010/11 \n\neine Testplanung durchgeführt. Aufgrund veränderter Prioritätensetzung hat \n\nder Stadtrat dannzumal die Ausarbeitung des Arealplans zurückgestellt. Für \n\nden nördlichsten Teil des Gebietes (Parz. Nr. 2762) wurde dann 2014 vor-\n\ngezogen der QP Fürhörnli genehmigt. Vier Wohnbauten, welche von Nor-\n\nden her erschlossen sind, sind erstellt. Der QP-Perimeter ist wie die städti-\n\nsche Parzelle Nr. 493 Bestandteil des Arealplanperimeters. \n\nVeränderung gegenüber 2015 \n\n2020 wurden die Arbeiten am Arealplan wieder aufgenommen und 2021 \n\nwurde ein Entwurf beim ARE zur Vorprüfung (VP) eingereicht. Gemäss VP \n\nbedingen die im Arealplan vorgesehenen Änderungen eine Anpassung auf \n\nStufe Grundordnung. Eine, der angelaufenen Gesamtrevision vorgezogene \n\nAnpassung der Grundordnung ist nicht zweckmässig und nicht vorgesehen.  \n\nIm Zusammenhang mit dem Arealplan wurde eine Beschwerde betreffend \n\ndem Abbruch Haus zur Kante eingereicht. Die Beschwerde wurde soweit \n\ngutgeheissen, als das in dieser Sache eine umfassende Interessenabwä-\n\ngung noch vorzunehmen sei. \n\nDer Ausbau Masanserstrasse mit Busspur (ausgenommen Abschnitt Haus \n\nzur Kante) und der neue Kreisel Scalärastrasse sind erstellt. \n\n  \n\n\n\nStadt Chur, Immobilien & Bewirtschaftung    \n\nWeissbuch 2.0 – Baurechte Wohnen / Stand 01.07.2023 \n\nPriorität gem. Investitionsplanung   \n\nVision \n\nDas Gebiet ist abgestützt auf eine Folgeplanung als durchmischtes und at-\n\ntraktives Wohngebiet mit unterschiedlichen Wohnangeboten, beispielsweise \n\nwie das Areal der alten KEB, entwickelt. Die an der Masanserstrasse gele-\n\ngenen Bauten stärken durch ihre Nutzungen den neuen Versorgungsknoten \n\nChur Nord und werten die Einfahrtsachse in die Stadt auch räumlich auf. \n\nEin Freiraum versorgt das Quartier über den Arealplanperimeter hinaus mit \n\nqualitativ hochwertigen Strukturen. \n\nVarianten zur Vision Das Land wird verkauft oder im Tausch abgegeben. \n\n  \n\nC Status \n\nStand \n  ja nein \n\nabgeschlossen  ☐ ☒ \n \n\nBeurteilung \n\n nicht auf \nKurs \n\nteilweise \nauf Kurs \n\nauf Kurs \n\nVerfahren ☐ ☒ ☐ \n\nErarbeitung / Termine ☒ ☐ ☐ \n\nGesamtbeurteilung ☒ ☐ ☐ \n \n\n 1 2 3 \n\nPriorität ☐ ☒ ☐ \n \n\n  \n\nD Weiteres Vorgehen \n\nUmsetzung \n\nAnpassungen der Grundordnung im Rahmen der Gesamtrevision und Fest-\n\nlegen der geeigneten Folgeplanverfahren (Arealplan, Quartierpläne). \n\nQualifizierte Verfahren zur Sicherstellung einer hochwertigen Entwicklung in \n\nden einzelnen Gebieten. \n\nFinanzen -- \n\nZuständigkeit \n\nDep. BPU: Stadtentwicklung (Arealplanung; QP) (Federführung) \n\nDep. BPU:  Tiefbau (Erschliessung) \n\nDep. FWS:  Immobilien (Verträge)  \n\nPrioritäten \nDie Priorität wird aus Sicht Immobilien aufgrund der zeitlichen Abhängigkeit \n\nmit der Revision der Grundordnung zurückgestuft. \n\nTerminierung \n\n2023-26/27:  Revision Grundordnung \n\nAb 2027: Erarbeitung Folgeplanung \n\nAb 2029/30: Erneuerung Scalärastrasse (mit Ausbau Werkleitungen inkl. \n\n Verschiebung Fernwärmeleitung)  \n\nBemerkungen  \n\n \n\n\n\nStadt Chur, Immobilien & Bewirtschaftung    \n\nWeissbuch 2.0 – Baurechte Wohnen / Stand 01.07.2023 \n\n3.06 Haldenstein, Alte Post (NEU) \n\nA Basisinformation \n\nKarte \n\n \n\nArt Baurechte \n\nFläche 747 m² (Parz.-Nr. 30106) \n\nZone Wohnzone W3 (BauG Haldenstein Art. 19) \n\nAusnützungsziffer 0.85 \n\n \n\nB Beschreibung \n\nAusgangslage \n\nAuf dem Grundstück steht heute noch eine Baracke, in der einst die Post-\n\nstelle untergebracht war. Das Grundstück ist bereits seit längerer Zeit nicht \n\nmehr genutzt. Auf dem Grundstück liessen sich an guter Lage etwas über \n\n600 m2 GF realisieren.  \n\nDahinterliegend befindet sich mit Parz.-Nr. 31562 ein Grundstück im Besitze \n\nder Bürgergemeinde. Auf diesem Grundstück steht ein älteres Mehrfamilien-\n\nhaus, das Grundstück ist aber ebenfalls erheblich unternutzt. Auf der östlich \n\nangrenzenden Parz.-Nr. 30107 steht ebenfalls ein altes und in der Substanz \n\nschlechtes Gebäude. Das Grundstück ist in Privatbesitz. \n\nVeränderung gegenüber 2015 -- \n\nPriorität gem. Investitionsplanung   \n\nVision \n\nDas städtische Grundstück ist zusammen mit dem benachbarten Grund-\n\nstück der Bürgergemeinde und dem östlich angrenzenden Privatgrundstück \n\nim Rahmen einer gemeinsamen Planung einer Wohnnutzung zugeführt. Die \n\nBebauung überzeugt ortsbaulich und mit der Bebauung konnte vor allem \n\nWohnraum für Familien geschaffen werden. \n\nVarianten zur Vision Verkauf der Liegenschaften \n\n \n\n  \n\n\n\nStadt Chur, Immobilien & Bewirtschaftung    \n\nWeissbuch 2.0 – Baurechte Wohnen / Stand 01.07.2023 \n\nC Status \n\nStand \n  ja nein \n\nabgeschlossen  ☐ ☒ \n \n\nBeurteilung \n\n nicht auf \nKurs \n\nteilweise \nauf Kurs \n\nauf Kurs \n\nVerfahren ☐ ☐ ☐ \n\nErarbeitung / Termine ☐ ☐ ☒ \n\nGesamtbeurteilung ☐ ☐ ☒ \n \n\n 1 2 3 \n\nPriorität ☐ ☐ ☒ \n \n\n \n\nD Weiteres Vorgehen  \n\nUmsetzung \n\nKlären der Planungsabsichten der Bürgergemeinde und des privaten Grund-\n\neigentümers.  \n\nProjektentwicklung gemäss Projektplan. \n\nFinanzen  \n\nZuständigkeit \nDep. FWS:  Immobilien (Verträge), Federführung  \n\nDep. BPU:  Stadtentwicklung (Quartierplanverfahren, sofern angestrebt) \n\nPrioritäten  \n\nTerminierung \n2024: Aufnahme Gespräche Bürgergemeinde und privater Grundeigentümer \n\nAb 2025/26: Planung \n\nBemerkungen  \n\n \n \n \n\n \n\n \n\n  \n\n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n\n4 Schulraumplanung \n \n\n \n\n\n\nStadt Chur, Immobilien & Bewirtschaftung    \n\nWeissbuch 2.0 – Schulraumplanung / Stand 01.07.2023 \n\n4 Schulraumplanung \n\n4.01 Schulraumplanung Strategie \n\nA Basisinformation \n\nArt Strategie \n\n \n\nB Beschreibung \n\nAusgangslage \n\nDie Stadt Chur hat 2010 die Überarbeitung der Schulraumplanung in Angriff \n\ngenommen. Der Stadtrat hat den Gemeinderat mit Botschaft Nr. 38/2010 \n\nüber den kostenintensiven Sanierungsbedarf in den Schulhäusern Daleu \n\nund Florentini informiert. Am 2. Juni 2015 hat der Stadtrat hinsichtlich \n\nSchulraum-, Turnhallen- und Kindertagesstätten-Planung folgende Prämis-\n\nsen definiert: \n\n− Neubau Schulhaus Standort Ringstrasse (und Verlegung Fussballplätze) \n\n− Aufhebung Schulhaus Florentini \n\n− Abgabe des Schulhauses Daleu an die GBC (Prüfung Abbruch/Neubau) \n\n− Aufhebung der Schulräumlichkeiten und des Jugendhauses im Stadt-\n\nbaumgarten \n\n− Ersatzstandort Jugendhaus ("ds Jugi vu Khur") \n\nVeränderung gegenüber 2015 \n\nAbgestützt auf die festgelegten Prämissen wurde die Schulraumplanung \n\numfassend überarbeitet und mit Bericht vom 10. Mai 2016 eine strategische \n\nSchulraumplanung festgelegt.  \n\nZentrale Elemente der Schulraumstrategie sind: \n\n− Neubau Schulhaus und Sportanlage am Standort Ringstrasse (mit Ver-\n\nlegung der Fussballplätze) und infolge Aufhebung des Schulhauses Flo-\n\nrentini und des Schulhauses Daleu; \n\n− Abgabe des Schulhauses Daleu bzw. des Areals an die GBC (Prüfung \n\nAbbruch/Neubau); \n\n− Aufhebung der Schulräumlichkeiten im Stadtbaumgarten mit Suche für \n\neinen Ersatzstandort für das Jugendhaus ("ds Jugi vu Khur"); \n\n− Sichern eines Schulstandortes zur Versorgung des Stadtteils Chur West \n\n(Standort Kasernenareal). \n\nDie Planung wurde hinsichtlich der Kapazitätsüberlegungen infolge der Fu-\n\nsionen mit Maladers und Haldenstein 2021 überprüft und bestätigt. Bei die-\n\nser Überprüfung hat sich gezeigt, dass die Erweiterung Schulhaus Masans \n\neine höhere Dringlichkeit hat als bisher. \n\nDie Umsetzung der Strategie erfolgt konsequent und bis anhin erfolgreich \n\nund im Sinne der Zielsetzungen. \n\nPriorität gem. Investitionsplanung   \n\nVision  \n\nVarianten zur Vision  \n\n  \n\n  \n\n\n\nStadt Chur, Immobilien & Bewirtschaftung    \n\nWeissbuch 2.0 – Schulraumplanung / Stand 01.07.2023 \n\nC Status \n\nStand \n  ja nein \n\nabgeschlossen (Daueraufgabe)  ☐ ☐ \n \n\nBeurteilung \n\n nicht auf \nKurs \n\nteilweise \nauf Kurs \n\nauf Kurs \n\nVerfahren ☐ ☐ ☐ \n\nBearbeitung / Termine ☐ ☐ ☒ \n\nGesamtbeurteilung ☐ ☐ ☒ \n \n\n 1 2 3 \n\nPriorität ☐ ☐ ☐ \n \n\n  \n\nD Weiteres Vorgehen \n\nUmsetzung  \n\nFinanzen  \n\nZuständigkeit \nDep. FWS:  Immobilien, Federführung Strategische Planung  \n\nDep. BPU:  Abteilung Hochbau, Federführung weitere Planungsphasen \n\nPrioritäten  \n\nTerminierung Periodische Überprüfung der Schulraumplanung alle 6 bis 8 Jahre. \n\nBemerkungen \n\nDie konkrete Entwicklung der Schüler und Schülerinnenzahlen und deren \n\nVerteilung nach Wohnquartieren ist schwierig vorauszusagen. Deshalb ist \n\ndie Schulraumplanung zu überprüfen. \n\nBei dieser Überprüfung der Schulraumplanung soll geprüft werden, wie sich \n\nEinrichtungen für die Kindergartenstufe mit anderen Nutzungen kombinie-\n\nren lassen. Zu prüfen ist, an welchen Standorten eine Kindergarteneinrich-\n\ntung mit anderen Nutzungen kombiniert realisiert werden könnte.  \n\n \n\n  \n\n\n\nStadt Chur, Immobilien & Bewirtschaftung    \n\nWeissbuch 2.0 – Schulraumplanung / Stand 01.07.2023 \n\n4.02a Schulareal Florentini \n\nA Basisinformation \n\nKarte  \n\n \n\nArt Nutzungsklärung \n\nFläche 8'043 m2  (Parzelle-Nr. 1089) \n\nZone Wohnzone 4 (BauG Art. 44) \n\nAusnützungsziffer 0.8 \n\n \n\nB Beschreibung \n\nAusgangslage \n\nZuhanden der Schulraumplanung hat der Stadtrat am 2. Juni 2015 die Prä-\n\nmisse festgelegt, den Schulstandort Florentini aufzuheben und das Areal ei-\n\nner neuen Nutzung zuzuführen.  \n\nVeränderung gegenüber 2015 \n\nAbgestützt auf die strategische Schulraumplanung von 2016 wurde für die \n\nParzelle Nr. 1089 eine Überprüfung hinsichtlich der Nachfolgenutzung in \n\nAngriff genommen. Mittels Machbarkeitsstudie wurde die Nutzung für Woh-\n\nnen und Varianten mit einer Unterbringung auch des Busdepots und/oder \n\nals Feuerwehrstützpunkt geprüft. Dabei miteinbezogen wurde auch die Eck-\n\nparzelle des alten Feuerwehrstützpunktes.  \n\nDas Areal wurde zwischenzeitlich der Wohnzone zugewiesen. Eine Drittnut-\n\nzung käme nur in Frage, wenn sie mit dem Wohnen grundsätzlich vereinbar \n\nist. Eine Standortevaluation für ein Busdepot und für den Feuerwehrstütz-\n\npunkt liegt vor. Die derzeitige Einschätzung sieht eine getrennte Ansiedlung \n\nvon Bus- und Feuerwehrdepot vor. \n\nPriorität gem. Investitionsplanung  \n\nVision \n\nDas Areal Florentini konnte einer Neunutzung zugeführt werden und ist als \n\nattraktives Wohnareal entwickelt. Die Erträge aus der Vergabe des Bau-\n\nrechtes helfen mit, die neuen Infrastrukturprojekte der Stadt zu finanzieren. \n\nDas Areal ist planerisch mit den entlang der Ringstrasse liegenden Bauten \n\nbebaut. Die Bauten und Nutzungen entlang der Ringstrasse beleben und at-\n\ntraktiveren diesen Versorgungsknoten. \n\n\n\nStadt Chur, Immobilien & Bewirtschaftung    \n\nWeissbuch 2.0 – Schulraumplanung / Stand 01.07.2023 \n\nVarianten zur Vision \n\nDa am Standort Daleu aufgrund beengter Flächenverhältnisse die Überbe-\n\ntrieblichen Kurse (ÜKK) nicht mehr angeboten werden können, sind diese in \n\nRäumlichkeiten auf dem Areal Florentini verlegt worden. Die Unterbringung \n\nder ÜKK auf dem Areal Daleu hat in jedem Fall aber Priorität. \n\n \n\nC Status \n\nStand \n  ja nein \n\nabgeschlossen  ☐ ☒ \n \n\nBeurteilung \n\n nicht auf \nKurs \n\nteilweise \nauf Kurs \n\nauf Kurs \n\nVerfahren ☐ ☐ ☒ \n\nTermine ☐ ☐ ☒ \n\nGesamtbeurteilung ☐ ☐ ☒ \n \n\n 1 2 3 \n\nPriorität ☐ ☒ ☐ \n \n\n \n\nD Weiteres Vorgehen  \n\nUmsetzung \n\nDefinitiver Nutzungsentscheid Areal Florentini und prüfen eines Landabtau-\n\nsches oder der Sicherung der angrenzenden Parzellen entlang der Ring-\n\nstrasse zwecks Sicherung eines attraktiven Areals. \n\nDurchführung einer Investorenausschreibung über ein qualifiziertes Verfah-\n\nren und Abgabe des Areals im Baurecht; Sichern der Projektqualitäten in ei-\n\nnem Quartierplan. \n\nFinanzen -- \n\nZuständigkeit \nDep. FWS:  Immobilien, Federführung Strategische Planung  \n\nDep. BPU:  Abteilung Stadtentwicklung (Quartierplan) \n\nPrioritäten  \n\nTerminierung \n\n2023/24: Entscheid Nachfolgenutzung und Vorarbeiten Arealentwicklung  \n\n(bei einer Erweiterung GBC muss das Schulhaus bis 2029/30 als \n\nProvisorium für die GBC zur Verfügung stehen) \n\n2028/29: Durchführung qualifiziertes Verfahren zur Sicherstellung einer qua-\n\nlitativ hochwertigen Bebauung). Abgabe des Areals im Baurecht \n\nprüfen. \n\nAb 2030/31: Planungen und Projektrealisierung  \n\nBemerkungen \n\nAbstimmung der neuen Werkleitungserschliessungen (Abwasser (TBD) und \n\nAnergie (IBC) damit diese grossflächig eingeplant werden können. Syner-\n\ngien mit anderen städtischen Bauten sind zu prüfen. \n\n  \n\n\n\nStadt Chur, Immobilien & Bewirtschaftung    \n\nWeissbuch 2.0 – Schulraumplanung / Stand 01.07.2023 \n\n4.02b Schulareal Daleu \n\nA Basisinformation \n\nKarte \n\n \n\nArt Nutzungsklärung \n\nFläche 23'026 m2 (Parzellen-Nr. 4426, 3277) \n\nZone Zone für öffentliche Bauten und Anlagen (BauG Art. 47) \n\nAusnützungsziffer Keine. \n\n \n\nB Beschreibung \n\nAusgangslage \n\nZuhanden der Schulraumplanung hat der Stadtrat am 2. Juni 2015 die Prä-\n\nmisse festgelegt, den Schulstandort Daleu aufzuheben und für das Areal ei-\n\nner Nachfolgenutzung zu bestimmen. \n\nVeränderung gegenüber 2015 \n\nAbgestützt auf die strategische Schulraumplanung von 2016 erfolgte für das \n\nAreal des Schulhauses Daleu die Überprüfung hinsichtlich der Nachfolge-\n\nnutzung. Geprüft wurde auch die Nutzung eines Teils des frei werden Areals \n\nzu Wohnzwecken. Eine solche könnte der längerfristigen Entwicklung des \n\nAreals für schulische Zwecke jedoch im Wege stehen.  \n\nDie Überprüfung bestätigte, dass aus strategischen Gründen das Areal aus-\n\nschliesslich der Entwicklung der GBC zur Verfügung stehen soll. Das Areal \n\nDaleu und GBC ist im Eigentum der Bürgergemeinde. \n\nDas Schulhaus Daleu ist aus dem Inventar der schutzwürdigen Bauten ent-\n\nlassen worden; dies erfolgte auch unter der Gesamtabwägung, das Areal \n\nals Campus entwickeln zu können.  \n\nTrotz Aufhebung des Standortes Daleu als Primarschulstandort soll zwecks \n\nSicherstellung einer optimalen Abdeckung mit Kindergartenstandorten der \n\nStandort Daleu weiterhin als Kindergartenstandort beibehalten werden. Der \n\nKindergarten ist in der weiteren Arealentwicklung mitzuberücksichtigen. \n\nPriorität gem. Investitionsplanung   \n\n  \n\n\n\nStadt Chur, Immobilien & Bewirtschaftung    \n\nWeissbuch 2.0 – Schulraumplanung / Stand 01.07.2023 \n\nVision \n\nDas Areal Daleu ist für die längerfristige Entwicklung der GBC gesichert und \n\nfür die GBC bestehen die räumlichen Voraussetzungen, um sich als Cam-\n\npus und Bildungseinrichtung in unmittelbarere Nähe zum Bahnhof entwi-\n\nckeln zu können. Der Campus umfasst die Räumlichkeiten für die alle am \n\nStandort Chur angebotenen Berufsbildungen, die überbetrieblichen Kurse \n\nsowie für weitere Nutzungen, welche ein Campusleben ausmachen. Der \n\nCampus ist als Gesamtanlage stimmig und trägt dazu bei, dass Chur ein ge-\n\nsuchter Ausbildungsstandort ist. \n\nVarianten zur Vision -- \n\n \n\nC Status \n\nStand \n  ja nein \n\nabgeschlossen  ☐ ☒ \n \n\nBeurteilung \n\n nicht auf \nKurs \n\nteilweise \nauf Kurs \n\nauf Kurs \n\nVerfahren ☐ ☐ ☐ \n\nTermine ☐ ☐ ☒ \n\nGesamtbeurteilung ☐ ☐ ☒ \n \n\n 1 2 3 \n\nPriorität ☐ ☐ ☒ \n \n\n \n\nD Weiteres Vorgehen  \n\nUmsetzung \nAreal Daleu: Abgabe des gesamten Areals im Baurecht (allenfalls ohne Kin-\n\ndergarten; siehe Bemerkungen). \n\nFinanzen -- \n\nZuständigkeit \nDep. FWS:  Immobilien, Federführung Vermittlung Landsicherung  \n\nDep. BPU:  Abteilung Hochbau (Sanierung Gebäude) \n\nPrioritäten  \n\nTerminierung Bis 2024: Landsicherung für Entwicklung GBC \n\nBemerkungen \nIm Falle einer besseren Lösung kann der Kindergarten auch in der Nähe \n\ndes Areals ersetzt werden. \n\n  \n\n\n\nStadt Chur, Immobilien & Bewirtschaftung    \n\nWeissbuch 2.0 – Schulraumplanung / Stand 01.07.2023 \n\n4.03 Standortentwicklung (Ringstrasse) \n\nA Basisinformation \n\nKarte \n\n \n\nArt Projekt / Baurechte \n\nFläche 24'659 m2 (Parzellen-Nr. 2725, 4258) \n\nZone \nZone für öffentliche Bauten und Anlagen (BauG Art. 47),  \n\nGrünzone (BauG Art. 49) \n\nAusnützungsziffer Keine. \n\n  \n\nB Beschreibung \n\nAusgangslage \n\nZuhanden der Schulraumplanung hat der Stadtrat am 2. Juni 2015 die Prä-\n\nmisse festgelegt, am Standort Ringstrasse einen Neubau zu realisieren und \n\ndie Fussballplätze an die Obere Au zu verlegen. \n\nVeränderung gegenüber 2015 \n\nNach dem positiven Entscheid der Stimmbevölkerung zur Verlegung der \n\nFussballplätze auf die Obere Au wurde für ein neues Schulzentrum am \n\nStandort Ringstrasse ein Projektwettbewerb durchgeführt. Die Stimmbevöl-\n\nkerung hat auch diesem Vorhaben zugestimmt und einen entsprechenden \n\nBaukredit genehmigt. Das Schulzentrum umfasst weiter eine Matchhalle für \n\ndas Unihockey.  \n\nDie notwendigen Anpassungen beim bestehenden Quartierplan sind erfolgt \n\nund das Projekt ist derzeit in Realisierung (Bezug 2025). \n\nPriorität gem. Investitionsplanung  A2 (Periode 2021 - 2024): CHF 88.8 Mio. \n\nVision \n\nAn der Ringstrasse steht eine moderne Schulinfrastruktur, welche auch Be-\n\ndürfnisse des Vereinssport abdeckt. Mit der neuen Schulinfrastruktur konn-\n\nten auch die Raumdefizite im benachbarten Schulhaus Herold behoben \n\nwerden. Und das neue Gebäude und die Gesamtanlage werten den Ort ins-\n\ngesamt auf. Über einen öffentlichen Freiraum auf Parzelle 3921 ist das \n\nSchulareal an die Freiraumverbindung entlang der Plessur angebunden. \n\n  \n\n\n\nStadt Chur, Immobilien & Bewirtschaftung    \n\nWeissbuch 2.0 – Schulraumplanung / Stand 01.07.2023 \n\nVarianten zur Vision -- \n\n  \n\nC Status \n\nStand \n\n  ja nein \n\nabgeschlossen  ☒ ☐ \n\nErfolgreich und gemäss Terminplan abgeschlossen \n\nBeurteilung \n\n nicht auf \nKurs \n\nteilweise \nauf Kurs \n\nauf Kurs \n\nVerfahren ☐ ☐ ☒ \n\nBearbeitung / Termine ☐ ☐ ☒ \n\nGesamtbeurteilung ☐ ☐ ☒ \n \n\n 1 2 3 \n\nPriorität ☐ ☐ ☐ \n \n\n  \n\nD Weiteres Vorgehen  \n\nUmsetzung  \n\nFinanzen  \n\nZuständigkeit  \n\nPrioritäten  \n\nTerminierung   \n\nBemerkungen \nWeiterbearbeitung des Projektes gemäss Projektplan. \n\nDas Vorhaben kann aus dem Weissbuch entlassen werden. \n\n  \n\n\n\nStadt Chur, Immobilien & Bewirtschaftung    \n\nWeissbuch 2.0 – Schulraumplanung / Stand 01.07.2023 \n\n4.04 Schulhaus Stadtbaumgarten \n\nA Basisinformation \n\nKarte \n\n \n\nArt Nutzungsklärung \n\nFläche 8'159 m2 (Parzellen-Nr. 1438, 6004, 6003) \n\nZone \nZone für öffentliche Bauten und Anlagen (BauG Art. 47),  \n\nZentrumszone City (BauG Art. 42) \n\nAusnützungsziffer 2.0 \n\n \n\nB Beschreibung \n\nAusgangslage \n\n2009 wurde der Bereich der Turnhallen von der ZöBA in die Zentrumszone \n\nCity umgezont. Gemäss Schulraumplanung werden die Schul- und die Ju-\n\ngendräumlichkeiten am Standort Stadtbaumgarten aufgehoben.  \n\nDie Neunutzung und eine bauliche Entwicklung ist durch das darunterlie-\n\ngende Parkhaus Stadtbaumgarten der Parkhaus Chur AG erschwert. Das \n\nParkhaus wurde im Baurecht erstellt (Laufzeit bis 2049). Weiter erschwerend \n\nist, dass über die Tiefgarage auch die Anlieferung des Warenhauses Manor \n\nerfolgt. Die Doppelturnhalle wird durch die umliegenden Schulhäuser der Pri-\n\nmarschule genutzt. Bei einer Aufhebung ist Ersatz zu schaffen.  \n\nVeränderung gegenüber \n\n2015 \n\nZwischenzeitlich wurden im Rahmen von Studien von Privaten und der Stadt \n\nverschiedene, auch kommerziell ausgerichtete Nutzungs- und Bebauungs-\n\nkonzepte geprüft. Die schwierigen Abhängigkeiten zwischen Tiefgarage, An-\n\nlieferung und Neunutzung bestätigten sich dabei. Eine immer wieder disku-\n\ntierte Nutzung an diesem Standort ist ein Stadthotel.  \n\nEine Studie umfasste die Prüfung als Standort für ein neues Schauspiel-\n\nhaus. Das Potenzial hierfür ist gegeben und der Standort erwies sich als ge-\n\neignet. Ein Nutzungsentscheid in diese Richtung ist auch abhängig von der \n\nMöglichkeit der Erneuerung des Stadttheaters am heutigen Standort. Hierfür \n\nist ein Grundsatzentscheid hinsichtlich der 1- oder 2-Standortstrategie \n\n(1 Standort Theater / 1 Standort Musik) bei den Kultureinrichtungen erforder-\n\nlich.  \n\nDie Arealentwicklung ist terminlich abzustimmen mit der Entwicklung des \n\nKasernenareals (Bereitstellung Schulräumlichkeiten / Turnhallen).  \n\n\n\nStadt Chur, Immobilien & Bewirtschaftung    \n\nWeissbuch 2.0 – Schulraumplanung / Stand 01.07.2023 \n\nDer angrenzende QP Gäuggeli befindet sich im Aufhebungsverfahren. Im \n\nZuge einer Standortentwicklung ist das Geviert gesamthaft zu betrachten. \n\nPriorität gem. Investitionsplanung B7 (Periode 2030 – 2031): CHF 10 Mio. (Heimfallentschädigung, neue TH) \n\nVision \n\nAuf dem Areal ist eine Nachfolgenutzung realisiert, welche die City insge-\n\nsamt bereichert und den Ort zu einem gut frequentierten Ort mit einem öf-\n\nfentlichen Charakter macht. Das Potenzial dieses Standortes ist genutzt.  \n\nVarianten zur Vision -- \n\n \n\nC Status \n\nStand \n  ja nein \n\nabgeschlossen  ☐ ☒ \n \n\nBeurteilung \n\n nicht auf \nKurs \n\nteilweise \nauf Kurs \n\nauf Kurs \n\nVerfahren ☐ ☐ ☐ \n\nErarbeitung / Termine ☐ ☒ ☐ \n\nGesamtbeurteilung ☐ ☒ ☐ \n \n\n 1 2 3 \n\nPriorität ☐ ☐ ☒ \n \n\n \n\nD Weiteres Vorgehen  \n\nUmsetzung \n\nGrundsatzentscheid betreffend Nachfolgenutzung in Abhängigkeit des Vor-\n\nhabens Sanierung / Erneuerung Stadttheater (Objekt 7.03) und Einsetzen \n\neiner Arbeitsgruppe zur Klärung der Nutzungsausrichtung.  \n\nDie Möglichkeit eines früheren Heimfalls klären und die Abgabe des Areals \n\nim Baurecht prüfen. \n\nBei einer Nachfolgenutzung des Areals sind Ersatzstandorte für die Doppel-\n\nturnhalle sowie BWS erforderlich. \n\nFinanzen Bereitstellen eines Planungskredits ab 2024. \n\nZuständigkeit \nDep. FWS: Immobilien (Strategische Planung; Federführung) \n\nBeizug der weiteren Dep. in Abhängigkeit der Nutzungsausrichtung \n\nPrioritäten In Abhängigkeit Entscheid Sanierung / Modernisierung Theater Chur \n\nTerminierung \n\n2023/24: Grundsatzentscheid weitere Nutzung des Areals nach Entscheid \n\nSanierung / Erneuerung Stadttheater \n\nAb 2024: Anstoss weitere Planungsschritte in Koordination mit der Planung \n\nKasernenareal (terminliche Abhängigkeiten) \n\nBemerkungen \n\nZeitlich günstige Voraussetzungen aufgrund des Erneuerungsbedarfes der \n\nAnlagen (TH, Schulhaus, Parkhaus). \n\nAusbau der Gäuggelistrasse im Abschnitt Postplatz bis Engadinstrasse ist \n\nper 2025 geplant.  \n\nZu prüfen sind auch Nutzungsvarianten mit Realisierung im PPP-Modell. \n\n  \n\n\n\nStadt Chur, Immobilien & Bewirtschaftung    \n\nWeissbuch 2.0 – Schulraumplanung / Stand 01.07.2023 \n\n4.05 Areal Alpiq \n\nA Basisinformation \n\nKarte \n\n \n\nArt Nutzungsklärung \n\nFläche 3'361 m2 (Parzelle-Nr. 5130) \n\nZone Arbeitszone 1 (BauG Art. 46) \n\nAusnützungsziffer Keine. \n\n \n\nB Beschreibung \n\nAusgangslage \n\n2001 kaufte die Stadt von der damaligen Atel Elektroanlagen K + M AG das \n\nBaurecht Nr. 8984 mit dem Bürogebäude, Magazingebäude und Magazin-\n\nbaracke. Für die gewerbliche Nutzung des Areals besteht ein unbefristeter \n\nMietvertrag. Die Bauten sind in einem schlechten Zustand. Im Hinblick auf \n\neine Erweiterung der damaligen HTW wurde das Grundstück der ZöBA zu-\n\ngewiesen.  \n\nVeränderung gegenüber 2015 \n\nMit dem Standortentscheid zum neuen Hochschulzentrum 2019 bzw. dem \n\n2021 ausgewählten Neuprojekt für das Hochschulzentrum auf der gegen-\n\nüberliegenden Seite wird das Areal für eine schulische Nutzung nicht mehr \n\nbenötigt. Nicht ausgeschlossen sind schulaffine Nutzungen. Das Grund-\n\nstück wurde zwischenzeitlich von der ZöBA in die Arbeitszone umgezont. \n\nDem neuen Hochschulzentrum muss der Souverän noch zustimmen.  \n\nDie Nutzungsausrichtung wie auch die städtebauliche Situation an diesem \n\nKnoten und als Gegenüber des markanten Schulgebäudes ist nicht geklärt. \n\nDie Frage der Zonierung ist im Rahmen der Revision der Grundordnung zu \n\nüberprüfen. \n\nPriorität gem. Investitionsplanung   \n\nVision \n\nDer Knoten am Kreisel Ring- / Pulvermühlestrasse ist städtebaulich attraktiv \n\nentwickelt und unterstützt die Adressierung des neuen Hochschulzentrums. \n\nEs sind Nutzungen realisiert, welche einen Bezug zum Hochschulstandort \n\nhaben und so das Forschungs- und Bildungsmilieu an diesem Standort wei-\n\nter stärken und mit dem angrenzenden Wohngebiet abgestimmt sind.  \n\n\n\nStadt Chur, Immobilien & Bewirtschaftung    \n\nWeissbuch 2.0 – Schulraumplanung / Stand 01.07.2023 \n\nDer Küblereiweg, welcher die östlich liegenden Wohngebiete an das Naher-\n\nholungsgebiet Kleinbruggen / Pulvermühle anbindet, erfüllt seine Funktion \n\nweiterhin. Der parallel dazu verlaufende Mühlbach (eingedolt) ist erlebbar. \n\nVarianten zur Vision \n\nDie Lagegunst der Parzelle wird so genutzt, dass die Parzelle als interes-\n\nsantes Tauschobjekt eingesetzt wurde, um andere, im Interesse der Stadt \n\nliegende Vorhaben realisieren zu können.  \n\n  \n\nC Status \n\nBeurteilung \n  ja nein \n\nabgeschlossen  ☐ ☒ \n \n\nBeurteilung \n\n nicht auf \nKurs \n\nteilweise \nauf Kurs \n\nauf Kurs \n\nVerfahren ☐ ☐ ☐ \n\nErrabeitung / Termine ☐ ☐ ☒ \n\nGesamtbeurteilung ☐ ☐ ☒ \n \n\n 1 2 3 \n\nPriorität ☐ ☐ ☒ \n \n\n \n\nD Weiteres Vorgehen  \n\nUmsetzung \n\nKlären des Städtebaus im Kontext des geplanten benachbarten neuen \n\nHochschulzentrums und festlegen des erwünschten Nutzungsprofils. Nach \n\nMöglichkeit Einbezug der nördlich gelegenen Liegenschaften in derselben \n\nZone mit den heute kleinen strukturierten Volumina. \n\nInvestorenausschreibung und Vergabe von Baurechten. \n\nFinanzen  \n\nZuständigkeit \nDep. BPU:  Stadtentwicklung \n\nDep. FWS:  Immobilien; Baurechtsverträge \n\nPrioritäten \nMit Start der Arbeiten und der weiteren Abklärungen abwarten, bis Zustim-\n\nmung zum neuen Hochschulzentrum erfolgt ist. \n\nTerminierung \n2024/25: Städtebauliche Studie, Festlegen Nutzungsprofil \n\nAb 2025: Start Arealentwicklung \n\nBemerkungen  \n\n \n\n  \n\n\n\nStadt Chur, Immobilien & Bewirtschaftung    \n\nWeissbuch 2.0 – Schulraumplanung / Stand 01.07.2023 \n\n4.06 Türligarten  (NEU) \n\nA Basisinformation \n\nKarte \n\n \n\nArt Projekt Baurechte \n\nFläche 6'325 m2 (Parzelle-Nr. 2539) \n\nZone Zone für öffentliche Bauten und Anlagen (BauG Art. 47) \n\nAusnützungsziffer Keine. \n\n \n\nB Beschreibung \n\nAusgangslage \n\nDas Schulhaus Türligarten ist das einzige Schulhaus der Stadt Chur ohne \n\nAula, zudem bescheiden sind die der Schule zur Verfügung stehenden \n\nAussenräume. Aufgrund des Raumangebots in der Schule ist die Kinderta-\n\ngesstätte extern eingemietet. Bei der Kindertagesstätte ist zudem ein dau-\n\nerhafter Bedarf für eine zweite Gruppe ausgewiesen. Die räumlichen Defi-\n\nzite betreffend Aula und Kindertagesstätte könnten mit einem Umbau und \n\neiner geringfügigen Erweiterung des bestehenden Ökonomiegebäudes \n\naufgefangen werden. \n\nVeränderung gegenüber 2015 \n\nDer Stadtrat hat nach Lösungen gesucht, wie diesem Defizit zeitnah ent-\n\ngegnet werden kann, ohne dass dies das Investitionsbudget der Stadt wei-\n\nter belastet. Zur Entlastung des Investitionsbudgets der Stadt erfolgt die Fi-\n\nnanzierung zusammen mit der Bürgergemeinde. Die Liegenschaft mit dem \n\nÖkonomiegebäude wird der Bürgergemeinde im Baurecht abgegeben. Die \n\nBürgergemeinde erstellt das Gebäude mit einem Darlehen der Stadt und \n\nmit Eigenkapital und vermietet das Gebäude an die Stadt. \n\nDamit hat die Stadt die Voraussetzungen geschaffen, um das Projekt be-\n\nreits zum jetzigen Zeitpunkt realisieren zu können. Das Baugesuch wurde \n\nim Dezember 2022 eingereicht.  \n\nDie Bodmerstrasse wurde im Abschnitt Schulhaus Türligarten als Begeg-\n\nnungszone (20 h/km) ausgebaut. \n\nPriorität gem. Investitionsplanung   \n\n\n\nStadt Chur, Immobilien & Bewirtschaftung    \n\nWeissbuch 2.0 – Schulraumplanung / Stand 01.07.2023 \n\nVision \n\nDer Schulstandort Türligarten verfügt wie alle Schulstandorte über eine \n\nzeitgemässe Schulinfrastruktur und über ausreichende Räumlichkeiten für \n\ndie Tagesstruktur. \n\nVarianten zur Vision -- \n\n \n\nC Status \n\nStand \n  ja nein \n\nabgeschlossen  ☒ ☐ \n \n\nBeurteilung \n\n nicht auf \nKurs \n\nteilweise \nauf Kurs \n\nauf Kurs \n\nVerfahren ☐ ☐ ☐ \n\nBearbeitung / Termine ☐ ☐ ☐ \n\nGesamtbeurteilung ☐ ☐ ☐ \n \n\n 1 2 3 \n\nPriorität ☐ ☐ ☐ \n \n\n \n\nD Weiteres Vorgehen  \n\nUmsetzung Durchführung Studienauftrag und Realisierung Bauprojekt \n\nFinanzen Investitionsbedarf: CHF 5 Mio. \n\nZuständigkeit \nDep. BPU: Abteilung Hochbau, Bauprojekt (Federführung) \n\nDep. FWS: Finanzen (Kostencontrolling) \n\nPrioritäten -- \n\nTerminierung \n\n2022: Studienauftrag und Kostenvoranschlag \n\n2023: Bauprojekt, Baubewilligung ist erteilt \n\n2024-2025: Realisierung \n\nBemerkungen  \n\n  \n\n\n\nStadt Chur, Immobilien & Bewirtschaftung    \n\nWeissbuch 2.0 – Schulraumplanung / Stand 01.07.2023 \n\n4.07 Schulhaus Masans  (NEU) \n\nA Basisinformation \n\nKarte \n\n \n\nArt Grundstücksbereinigung  \n\nFläche 6'746 m2 (Parzelle-Nr. 513) \n\nZone Gemischte Zone 4 (BauG Art. 45) \n\nAusnützungsziffer 0.8 \n\n \n\nB Beschreibung \n\nAusgangslage \n\nIm Primarschulkreis Masans wird in absehbarer Zukunft mit Engpässen bei \n\nden Schulraumkapazitäten gerechnet. Bereits für das Schuljahr 2022/23 \n\nsind weitere Räumlichkeiten für einen zusätzlichen Kindergarten anzumie-\n\nten. Diese Kinder werden in absehbarer Zeit Platz in einer ersten Primar-\n\nklasse haben müssen. Das Gebiet Chur Nord wird sich an Wohnstandort \n\nweiterentwickeln. Der Handlungsbedarf zur Schaffung weiterer Schulräum-\n\nlichkeiten am Standort Masans ist ausgewiesen. \n\nVeränderung gegenüber 2015 \n\nIm Nachgang der strategischen Schulraumplanung und der Fusion mit Hal-\n\ndenstein wurde der effektive Raummehrbedarf geprüft und über eine \n\nMachbarkeitsstudie Varianten erarbeitet und einander gegenübergestellt.  \n\nAls Variante mit dem besten Kosten-/Nutzenverhältnis erwies sich die Vari-\n\nante mit Erweiterung auf dem bestehenden Schulareal und Ausdehnung \n\nauf die angrenzende Parz.-Nr. 513. Zur Realisierung ist eine Umzonung \n\nder Parz. 513 in eine ZöBA erforderlich.  \n\nDer Kostenrahmen für das Projekt beläuft sich in der Grössenordnung von \n\nCHF 35 Mio. Dieser Betrag ist deutlich höher als der im Rahmen der stra-\n\ntegischen Schulraumplanung 2016 grob ermittelte Betrag von CHF 10 - 12 \n\nMio. Ein Vorhaben in der Grössenordnung von CHF 35 Mio. ist mit der Fi-\n\nnanzplanung noch abzustimmen.  \n\nErforderlich ist deshalb eine Prüfung von Finanzierungsvarianten, welche \n\nzur Entlastung der Investitionsplanung führen (Finanzbelastung zu einem \n\nanderen und späteren Zeitpunkt). \n\n \n\n\n\nStadt Chur, Immobilien & Bewirtschaftung    \n\nWeissbuch 2.0 – Schulraumplanung / Stand 01.07.2023 \n\nDie Verlängerung des Stampawegs (FVV) vom Schellenbergweg bis zum \n\nBahnhof Haldenstein soll im Rahmen des Agglomerationsprogramm 4  \n\n(A-Massnahme) ab 2024 realisiert werden. Entlang der Parzelle 513 ist die \n\nWegführung entlang der rechten Parzellengrenze vorgesehen. \n\nPriorität gem. Investitionsplanung  B1; Periode 2024-2027 \n\nVision \n\nAbgestützt auf die strategische Schulraumplanung der Stadt kann allen \n\nKindern im Schulkreis Masans eine zeitgemässe Schulinfrastruktur ange-\n\nboten werden.  \n\nVarianten zur Vision -- \n\n \n\nC Status \n\nStand \n  ja nein \n\nabgeschlossen  ☐ ☒ \n \n\nBeurteilung \n\n nicht auf \nKurs \n\nteilweise \nauf Kurs \n\nauf Kurs \n\nVerfahren ☐ ☐ ☒ \n\nErarbeitung / Termine ☐ ☒ ☐ \n\nGesamtbeurteilung ☐ ☒ ☐ \n \n\n 1 2 3 \n\nPriorität ☒ ☐ ☐ \n \n\n \n\nD Weiteres Vorgehen  \n\nUmsetzung \n\nVertiefung Bestvariante (Kostenpräzisierung und Optimierung); prüfen wei-\n\nterer Belegungsmöglichkeiten (Raumbedarf Schulheim) \n\nAusarbeitung Abstimmungsvorlage Erweiterung Schulanlage Masans \n\nAnpassen der nutzungsplanerischen Voraussetzungen (Umzonung) \n\nFinanzen Investitionsbedarf: ca. CHF 35 Mio.  \n\nZuständigkeit \n\nDep. BPU:  Abteilung Hochbau, Bauprojekt (Federführung) \n\nDep. BGK:  Schuldirektion (Vertretung Nutzer) \n\nDep. FWS:  Finanzen (Kostencontrolling) \n\nPrioritäten  \n\nTerminierung \n\n2023/24: Vertiefungsarbeiten und Ausarbeitung Kreditvorlage  \n\n2024: Beschaffung \n\n2025: Realisierung Verlängerung Stampaweg (AP4.Generation) geplant \n\n2027-29: Planung und Realisierung (Anpassung Grundordnung 25/26) \n\nBemerkungen \nKonkretisierung des Finanzplans. \n\nAbklären des Bedarfes seitens Schulraum (nutzen von Synergien). \n\n  \n\n\n\nStadt Chur, Immobilien & Bewirtschaftung    \n\nWeissbuch 2.0 – Schulraumplanung / Stand 01.07.2023 \n\n4.08 Kindergartenstandorte (NEU) \n\nA Basisinformation \n\nArt Nutzungsklärung  \n\n \n\nB Beschreibung \n\nAusgangslage \n\nVerschiedene Kindergärten befinden sich im Wohngebiet und sind als einfa-\n\nche und teils eingeschossige Bauten realisiert. Namentlich an denjenigen \n\nStandorten, welche nicht innerhalb eines Schulareals liegen, besteht ein \n\nPotenzial, den Standort besser zu nutzen und Möglichkeiten für neuen \n\nWohnraum zu schaffen. Diese Möglichkeiten gilt es auch im Sinne einer \n\nSiedlungsentwicklung nach innen und einem haushälterischen Umgang mit \n\ndem Boden zu nutzen. Die Möglichkeiten sind standortspezifisch und im \n\nEinzelfall zu prüfen und zu beurteilen, dies namentlich auf den Grundstü-\n\ncken der Stadt und auf Grundstücken der Stadt nahestehender Institutionen \n\nwie die WSC.  \n\nVeränderung gegenüber 2015 -- \n\nPriorität gem. Investitionsplanung  Reserven für Schulraum und Wohnnutzung schaffen. \n\nVision \n\nIm Rahmen der Erneuerung einzelner Kindergärten wird an den Standorten, \n\nwo dies zweckmässig ist, auf Parzellen der Stadt oder ihr nahestehender \n\nInstitutionen wie der WSC, die Möglichkeiten genutzt, um auch Wohnraum \n\nzu schaffen.  \n\nDie Kindergärten sind in den Bauten so platziert, dass die räumlichen Vo-\n\nraussetzungen innen wie aussen attraktiv sind und der Kindergartenbetrieb \n\ndas Wohnen an diesem Ort bereichert.  \n\nVarianten zur Vision  \n\n \n\nC Status \n\nStand \n  ja nein \n\nabgeschlossen (Daueraufgabe)  ☐ ☐ \n \n\nBeurteilung \n\n nicht auf \nKurs \n\nteilweise \nauf Kurs \n\nauf Kurs \n\nVerfahren ☐ ☐ ☐ \n\nBearbeitung / Termine ☐ ☐ ☒ \n\nGesamtbeurteilung ☐ ☐ ☒ \n \n\n 1 2 3 \n\nPriorität ☐ ☐ ☐ \n \n\n  \n\n  \n\n\n\nStadt Chur, Immobilien & Bewirtschaftung    \n\nWeissbuch 2.0 – Schulraumplanung / Stand 01.07.2023 \n\nD Weiteres Vorgehen \n\nUmsetzung  \n\nFinanzen  \n\nZuständigkeit \nDep. FWS:  Immobilien, Federführung Strategische Planung  \n\nDep. BPU:  Abteilung Hochbau, Federführung weitere Planungsphasen \n\nPrioritäten  \n\nTerminierung Im Rahmen anstehender Erneuerung der jeweiligen Kindergärten. \n\nBemerkungen  \n\n \n\n  \n\n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n\n5 Sportstätten \n \n\n \n\n\n\nStadt Chur, Immobilien & Bewirtschaftung    \n\nWeissbuch 2.0 – Sportstätten / Stand 01.07.2023 \n\n5 Sportstätten \n\n5.01-1 Sportstätten (Masterplan Obere Au 1) \n\nA Basisinformation \n\nKarte  \n\n \n\nArt Strategie \n\nFläche 371'858 m2 (Parzelle-Nr. 1870, 4305, 4307, 4308) \n\nZone Zone für öffentliche Bauten und Anlagen (BauG Art. 47) \n\nAusnützungsziffer Keine. \n\n \n\nB Beschreibung \n\nAusgangslage \n\nIn Folge des negativen Volksentscheides zum «GESAK-Gesamtprojekt» \n\n2014 hat die Stadt einen «Masterplan Obere Au» ausgearbeitet. Gegenüber \n\ndem GESAK-Gesamtprojekt sieht dieser eine modulare Realisierung der ein-\n\nzelnen Infrastrukturvorhaben vor. Der Masterplan umfasst neue Anlagen wie \n\nauch die Sanierung bestehender Anlagen. \n\nVeränderung gegenüber 2015 \n\nMit dem Kauf des Hallenstadions (September 2017), der Realisierung der \n\nersten Kunstrasenplätze (2017 - 2019) und der Realisierung der Mühlbach-\n\nverlegung und der damit räumlich verbundenen Freizeitanlagen Boccia und \n\nSkatepark (2019) wurden erste Projekte des Masterplans bereits realisiert.  \n\n2018 hat die Stimmbevölkerung der Realisierung der weiteren Infrastruktur-\n\nbauten für den Eis- und Rasensport zugestimmt (Projekt Eisball). Dieses Vor-\n\nhaben umfasst eine Trainingseishalle, weitere 5 Fussballfelder und einen Tri-\n\nbünenbau für den Rasensport. Das Projekt wird bis 2024 realisiert.  \n\nZur Abdeckung der Leichtathletikinfrastruktur hat sich die Stadt mit einem \n\nBeitrag von CHF 750'000.-- bei der Sanierung der Leichtathletikinfrastruktur \n\nin Landquart beteiligt.  \n\nDie multifunktionale Sporthalle gemäss abgelehntem GESAK-Projekt ist in \n\nadaptierter Form Bestandteil der neuen Schul- und Sportanlage Fortuna an \n\nder Ringstrasse und ebenfalls auf dem Weg zur Realisierung.  \n\n\n\nStadt Chur, Immobilien & Bewirtschaftung    \n\nWeissbuch 2.0 – Sportstätten / Stand 01.07.2023 \n\nIm März 2023 hat die Stimmbevölkerung einem Betriebsbeitrag für eine neue \n\nMesse- und Eventhalle zugestimmt. Damit kann die Stadthalle Chur AG diese \n\nrealisieren. Mit Ausnahme der Realisierung der neuen Wasserwelt sind alle \n\nVorhaben abgeschlossen oder in Realisierung.  \n\nIm Bereich Bäder besteht ein Koordinationsbedarf zu den nördlich angren-\n\nzenden Nutzungen. Der Stadtrat hat deshalb beschlossen, für den nördlichen \n\nTeil einen «Masterplan Obere Au 2» zu erarbeiten und den Bereich Bäder \n\ndarin zu integrieren. \n\nPriorität gem. Investitionsplanung  -- \n\nVision \n\nDie Projekte gemäss Masterplan sind umgesetzt. Die Obere Au präsentiert \n\nsich als für eine Stadt attraktive Gesamtanlage mit zeitgemässer Infrastruktur \n\nfür den Breiten-, Leistungs- und den Spitzensport. \n\nVarianten zur Vision -- \n\n \n\nC Status \n\nStand \n  ja nein \n\nabgeschlossen  ☒ ☐ \n \n\nBeurteilung \n\n nicht auf \nKurs \n\nteilweise \nauf Kurs \n\nauf Kurs \n\nVerfahren ☐ ☐ ☐ \n\nBearbeitung / Termine ☐ ☐ ☐ \n\nGesamtbeurteilung ☐ ☐ ☐ \n \n\n 1 2 3 \n\nPriorität ☐ ☐ ☐ \n \n\n \n\nD Weiteres Vorgehen  \n\nUmsetzung Die Vorgaben werden mittels der Erarbeitung eines Masterplans erreicht.  \n\nFinanzen -- \n\nZuständigkeit \n\nDep. FWS:  Immobilien, Federführung Strategische Planung  \n\nDep. BPU: Stadtentwicklung, Mitarbeit Masterplan \n\nDep. BPU: Abteilung Hochbau, Federführung Bauprojekte  \n\nDep. BPU: Abteilung Tiefbau, Federführung Projekte Tiefbau \n\nPrioritäten \nRealisierung der Einzelprojekte gemäss aktuellem Stand Masterplan Obere \n\nAu \n\nTerminierung \n\n2021-24: 5 Naturrasenspielfelder \n\n2024: Tribüne Rasensport und Umgebung \n\n2024/25: neue Bushaltestelle mit neuer Linienführung sowie Werkleitungsbau \n\n2025/26: Realisierung neue Messe- Eventhalle \n\nBemerkungen \n\nEine Überprüfung des Masterplans ist periodisch oder bei neuen Vorhaben \n\nvorzunehmen (abstimmen der Langfriststrategie). Die bestehenden Grenz-\n\nverhältnisse sind den effektiven Gegebenheiten und Nutzungen anzupassen. \n\n\n\nStadt Chur, Immobilien & Bewirtschaftung    \n\nWeissbuch 2.0 – Sportstätten / Stand 01.07.2023 \n\n5.01-2 Sportstättenplanung (Masterplan Obere Au 2) (NEU) \n\nA Basisinformation \n\nKarte  \n\n  \n\nArt Strategie \n\nFläche 200'715 m2 (Parzelle-Nr. 4307, 1901) \n\nZone Zone für öffentliche Bauten und Anlagen (BauG Art. 47) \n\nAusnützungsziffer Keine. \n\n \n\nB Beschreibung \n\nAusgangslage \n\nSiehe auch Masterplan Obere Au 1. \n\nAls nächste Etappe steht die Sanierung/Optimierung Hallen- und Freibad an. \n\nRäumlich steht der Bereich an der Schnittstelle zu den im Norden angrenzen-\n\nden Tennis- und Beachvolleyballanlagen sowie dem Bereich Camping (Ob-\n\njekt Nr. 2.06). Räumlich wie auch in Bezug auf die Abstimmung von Nutzung \n\nund Erschliessung besteht ein grosser Koordinationsbedarf (Stichworte: Neu-\n\norganisation / Neunutzung Areal Tennisanlage / Beachvolleyball, Aufwertung \n\nPlessurmündung und Plessurraum, Anschluss Mitte Stadtumfahrung).  \n\nUm eine räumlich und nutzungsmässig abgestimmte Gesamtentwicklung zu \n\ngewährleisten, wird für den nördlichen Teil ein «Masterplan Obere Au 2» er-\n\narbeitet.  \n\nVeränderung gegenüber 2015 -- \n\nPriorität gem. Investitionsplanung  -- \n\nVision \n\nDer nördliche Bereich der Oberen Au ist auf der Grundlage einer stimmigen \n\nGesamtidee erneuert worden. Nutzungen, Aussenräume und Erschliessung \n\nsind aufeinander abgestimmt. Der Bereich der Bäder und die nördlich davon \n\ngelegenen Areale sind abgestützt auf den Masterplan Obere Au 2 entwickelt \n\nund umgesetzt. Die Obere Au präsentiert sich gesamthaft als sehr attraktives \n\nund zeitgemässes Sport- und Freizeitgebiet für die Bewohner und Bewohne-\n\nrinnen der Stadt und Umgebung.  \n\n \n\n\n\nStadt Chur, Immobilien & Bewirtschaftung    \n\nWeissbuch 2.0 – Sportstätten / Stand 01.07.2023 \n\nEin Übernachtungsangebot kann den Standort Oberen Au als Sport- und \n\nEventstandort zusätzlich aufwerten und durch Aufwertungsmassnahmen im \n\nBereich der Plessur wurde ein Beitrag zur Umwelt und Ökologie geleistet. Die \n\nEntwicklung im Gebiet Masterplan Obere Au 2 ist räumlich abgestimmt mit \n\ndem Anschluss Mitte der Stadtumfahrung. \n\nVarianten zur Vision -- \n\n \n\nC Status \n\nStand \n  ja nein \n\nabgeschlossen (Daueraufgabe)   ☐ ☐ \n \n\nBeurteilung \n\n nicht auf \nKurs \n\nteilweise \nauf Kurs \n\nauf Kurs \n\nVerfahren ☐ ☐ ☐ \n\nBearbeitung / Termine ☐ ☐ ☒ \n\nGesamtbeurteilung ☐ ☐ ☒ \n \n\n 1 2 3 \n\nPriorität ☐ ☒ ☐ \n \n\n \n\nD Weiteres Vorgehen  \n\nUmsetzung Die Vorgaben werden mittels der Erarbeitung eines Masterplans erreicht.  \n\nFinanzen -- \n\nZuständigkeit \n\nDep. FWS: Immobilien, Federführung Strategische Planung \n\nDep. BPU: Stadtentwicklung, Mitarbeit Masterplan \n\nDep. BPU: Abteilung Hochbau, Federführung Bauprojekte  \n\nDep. BPU: Abteilung Tiefbau, Federführung Projekte Tiefbau \n\nPrioritäten \nRealisierung der Einzelprojekte gemäss aktuellem Stand Masterplan Obere \n\nAu \n\nTerminierung 2024/25: Erarbeitung Masterplan Obere Au 2 \n\nBemerkungen \nKoordination mit Nr. 5.04 Badeanstalt Obere Au und Nr. 5.07 Tennisanlage \n\nObere Au \n\n \n \n  \n\n\n\nStadt Chur, Immobilien & Bewirtschaftung    \n\nWeissbuch 2.0 – Sportstätten / Stand 01.07.2023 \n\n5.02 Eissport \n\nA Basisinformation \n\nKarte \n\n \n\nArt Projekt \n\nFläche 14'043 m2 (Parzelle-Nr. 4307, 4305) \n\nZone Zone für öffentliche Bauten und Anlagen (BauG Art. 47) \n\nAusnützungsziffer Keine. \n\n \n\nB Beschreibung \n\nAusgangslage Siehe 5.01 Sportstätten. \n\nVeränderung gegenüber 2015 \n\nDas Hallenstadion wurde 2017 erworben, und mit dem Projekt Eisball wird \n\neine neue Trainingseishalle realisiert. Damit ist der Infrastrukturbedarf für \n\nden Eissport vorerst gedeckt.  \n\nMit dem Kauf einer bereits bestehenden und älteren Halle konnten die In-\n\nvestitionen relativ tief gehalten werden. Investitionen wurden konsequent \n\nabgestützt auf eine Gebäude-Risikoanalyse. Die Halle wird so lange als \n\nmöglich weiterbetrieben. Eine Neubeurteilung bzw. ein Ersatz der heutigen \n\nAnlage ist ab ca. 10 Jahren erforderlich.  \n\nPriorität gem. Investitionsplanung  A1 (Periode 2020 – 2022): CHF 45 Mio. Projekt Eisball \n\nVision Siehe 5.01 Sportstätten \n\nVarianten zur Vision -- \n\n \n\n  \n\n\n\nStadt Chur, Immobilien & Bewirtschaftung    \n\nWeissbuch 2.0 – Sportstätten / Stand 01.07.2023 \n\nC Status \n\nStand \n\n  ja nein \n\nabgeschlossen  ☒ ☐ \n\n- \n\nBeurteilung \n\n nicht auf \nKurs \n\nteilweise \nauf Kurs \n\nauf Kurs \n\nVerfahren ☐ ☐ ☐ \n\nBearbitung / Termine ☐ ☐ ☐ \n\nGesamtbeurteilung ☐ ☐ ☐ \n \n\n 1 2 3 \n\nPriorität ☐ ☐ ☐ \n \n\n \n\nD Weiteres Vorgehen  \n\nUmsetzung Das Vorhaben wird auf der Grundlage des Masterplans Obere Au realisiert. \n\nFinanzen \n\nDer Gesamtinvestitionskredit für den Rasen- und den Eissport von CHF 43 \n\nMio. ist genehmigt.  \n\nDas Projekt ist in Realisierung und hält den gesetzten Kostenrahmen ein.  \n\nZuständigkeit \n\nDep. BPU:  Abteilung Hochbau, Federführung Bauprojekte \n\nDep. FWS:  Immobilien, Federführung Projektkoordination Finanzen, Kos-\n\ntencontrolling \n\nPrioritäten -- \n\nTerminierung \nFrühjahr 2021: Baubeginn \n\n2. Quartal 2022: Inbetriebnahme  \n\nBemerkungen \nHallenstadion: Projekt ab 2032 oder später; Aufnahme als neues Objekt im \n\nWeissbuch 3.0 prüfen \n\n \n\n  \n\n\n\nStadt Chur, Immobilien & Bewirtschaftung    \n\nWeissbuch 2.0 – Sportstätten / Stand 01.07.2023 \n\n5.03 Fussballplätze Chur \n\nA Basisinformation \n\nKarte \n\n \n\nArt Projekt \n\nFläche 70'661 m2 (Parzelle-Nr. 4305, 4307) \n\nZone Zone für öffentliche Bauten und Anlagen (BauG Art. 47) \n\nAusnützungsziffer Keine. \n\n \n\nB Beschreibung \n\nAusgangslage Siehe 5.01 Sportstätten \n\nVeränderung gegenüber 2015 \n\n2018 hat die Stimmbevölkerung der Realisierung der weiteren Infrastruktur-\n\nbauten für den Eis- und Rasensport zugestimmt (Projekt Eisball). Das Vor-\n\nhaben umfasst unter anderem 5 Fussballfelder und einen Tribünenbau für \n\nden Rasensport. Das Projekt wird bis 2024 realisiert.  \n\nZusammen mit den bereits vorhandenen 3 Kunstrasenplätzen ist der Infra-\n\nstrukturbedarf für den Rasensport gedeckt und die an der Ringstrasse weg-\n\nfallenden Spielplätze sind kompensiert. \n\nPriorität gem. Investitionsplanung  A1 (Periode 2020 - 2022): CHF 45 Mio. \n\nVision Siehe 5.01 Sportstätten \n\nVarianten zur Vision -- \n\n \n\n  \n\n\n\nStadt Chur, Immobilien & Bewirtschaftung    \n\nWeissbuch 2.0 – Sportstätten / Stand 01.07.2023 \n\nC Status \n\nStand \n\n  ja nein \n\nabgeschlossen  ☒ ☐ \n\nRealisierung im Rahmen Projekt Eisball. \n\nBeurteilung \n\n nicht auf \nKurs \n\nteilweise \nauf Kurs \n\nauf Kurs \n\nVerfahren ☐ ☐ ☐ \n\nBearbeitung / Termine ☐ ☐ ☐ \n\nGesamtbeurteilung ☐ ☐ ☐ \n \n\n 1 2 3 \n\nPriorität ☐ ☐ ☐ \n \n\n \n\nD Weiteres Vorgehen  \n\nUmsetzung Das Vorhaben wird auf der Grundlage des Masterplans Obere Au realisiert. \n\nFinanzen \n\nDer Gesamtinvestitionskredit für den Rasen- und den Eissport von CHF 43 \n\nMio. ist genehmigt.  \n\nDas Projekt ist in Realisierung und hält den gesetzten Kostenrahmen ein. \n\nZuständigkeit \n\nDep. BPU:  Abteilung Hochbau, Federführung Bauprojekte \n\nDep. FWS:  Immobilien, Federführung Projektkoordination Finanzen, Kos-\n\ntencontrolling \n\nPrioritäten -- \n\nTerminierung \n\n2021: Inbetriebnahme Naturrasenspielfelder Nr. 3 + 4 (3. Q) \n\n2022: Inbetriebnahme Naturrasenspielfeld 5 (1. Q.) und Nr. 2 (4. Q.) \n\nEnde 2024/Anfang 2025: Inbetriebnahme Tribüne u. Naturrasenspielfeld 1 \n\n2024/25: Neue Buslinienführung und behindertengerechte Haltestellen Bus \n\nBemerkungen In Realisierung gemäss Projektplanung. \n\n \n  \n\n\n\nStadt Chur, Immobilien & Bewirtschaftung    \n\nWeissbuch 2.0 – Sportstätten / Stand 01.07.2023 \n\n5.04 Skater-Anlage \n\nA Basisinformation \n\nKarte \n\n \n\nArt Projekt \n\nFläche 11'611 m2 (Parzelle-Nr. 4307, 1908) \n\nZone Zone für öffentliche Bauten und Anlagen (BauG Art. 47) \n\nAusnützungsziffer Keine. \n\n \n\nB Beschreibung \n\nAusgangslage \n\nIm Mai 2008 wurde der Rollbrettclub Chur gegründet mit dem Zweck, der \n\nSportart Skaten mehr Zusammenhalt, Aufmerksamkeit und Achtung zu ver-\n\nleihen. Daraus resultierte das Bedürfnis einer Skateszene und der Wunsch \n\nnach der Realisierung eines Skate-Parks. Das Anliegen der Initianten wurde \n\nin die Planung Masterplan Obere Au integriert werden und war Teil der ers-\n\nten Umsetzungsetappe.  \n\nVeränderung gegenüber 2015 \n\n2017 wurde die Planung der Skater-Anlage in Angriff genommen und \n\n2018/19 wurde die Anlage realisiert und 2019 in Betrieb genommen. Damit \n\nwurde die 2016 von der Skater-Szene formulierte Vision Realität. \n\nMit der im Sommer 2019 in Betrieb genommenen Skateanlage auf der Obe-\n\nren Au ist die 2016 formulierte Vision umgesetzt worden. \n\nPriorität gem. Investitionsplanung   \n\nVision \n\nMit einem, vor allem den Bedürfnissen der Kinder- und Jugend entspre-\n\nchenden Skate-Park auf der Oberen Au verfügen die Kinder und Jugendli-\n\nchen über einen Treffpunkt, wo sie ihrem Hobby uneingeschränkt frönen \n\nkönnen. Aufgrund der Attraktivität der Anlage und ihrer Umgebung ist der \n\nSkate-Park auch ein Treffpunkt für interessierte Beobachter und weitere Be-\n\nvölkerungskreise. \n\nVarianten zur Vision -- \n\n \n\n  \n\n\n\nStadt Chur, Immobilien & Bewirtschaftung    \n\nWeissbuch 2.0 – Sportstätten / Stand 01.07.2023 \n\nC Status \n\nStand \n  ja nein \n\nabgeschlossen  ☒ ☐ \n \n\nBeurteilung \n\n nicht auf \nKurs \n\nteilweise \nauf Kurs \n\nauf Kurs \n\nVerfahren ☐ ☐ ☐ \n\nBearbeitung / Termine ☐ ☐ ☐ \n\nGesamtbeurteilung ☐ ☐ ☐ \n \n\n 1 2 3 \n\nPriorität ☐ ☐ ☐ \n \n\n \n\nD Weiteres Vorgehen  \n\nUmsetzung  \n\nFinanzen  \n\nZuständigkeit  \n\nPrioritäten  \n\nTerminierung  \n\nBemerkungen -- \n\n  \n\n\n\nStadt Chur, Immobilien & Bewirtschaftung    \n\nWeissbuch 2.0 – Sportstätten / Stand 01.07.2023 \n\n5.05 Badeanstalt Obere Au \n\nA Basisinformation \n\nKarte \n\n  \n\nArt Projekt \n\nFläche 53'632 m2 (Parzelle-Nr. 4307) \n\nZone Zone für öffentliche Bauten und Anlagen (BauG Art. 47) \n\nAusnützungsziffer Keine. \n\n \n\nB Beschreibung \n\nAusgangslage \n\nDas Hallen- und Freibad Obere Au wurde 1974 eröffnet. Seither sind keine \n\numfangreichen Sanierungsarbeiten am Hallenbadgebäude vorgenommen \n\nworden. Die Hallenbadinfrastrukturen sind teils veraltet und entsprechen \n\nnicht mehr den heutigen Anforderungen (z.B. Kabinenbereich) und die Ab-\n\nläufe und der Unterhalt sind betrieblich sehr aufwendig. Die Gebäude- und \n\nBadetechnik wurde indes stets erneuert. Verschiedene Sanierungsarbeiten \n\nstehen an. Der Instandsetzungsbedarf gesamthaft ist gross. Eine gesamt-\n\nkonzeptionelle Überlegung dazu fehlte bis anhin. \n\nBeim Wasser- und Bäderangebot handelt es sich um eine zentrale Sport- \n\nund Freizeitinfrastruktur, die nicht nur dem Freizeit- und den Vereinssport \n\ndient, sondern auch einem breiten Bevölkerungskreis. \n\nVeränderung gegenüber 2015 \n\nVor diesem Hintergrund hat der Stadtrat eine Studie «Bäderwelten» erstellt \n\nund dabei Varianten geprüft:  \n\nVariante 1: Sofortige Teilsanierung und Totalsanierung mit Erweiterung in 10 Jahren \n\nVariante 2: Sofortige Totalsanierung ohne Erweiterungen \n\nVariante 3: Sofortige Erstellung Erweiterungsbauten und Totalsanierung später \n\nVariante 4: Abbruch und Neubau \n\nDer Gemeinderat hat sich an der Sitzung vom 21. Februar 2021 für die Vari-\n\nante 2 ausgesprochen. Diese ist so konzipiert, dass zu einem späteren Zeit-\n\npunkt ein gedecktes 50 m-Becken realisiert werden könnte. \n\nMit dem Entscheid einen Masterplan Obere Au 2 zu erarbeiten, erfolgt die \n\nweitere Planung der Badeanlagen koordiniert mit den nördlich angrenzen-\n\nden Arealen. \n\n\n\nStadt Chur, Immobilien & Bewirtschaftung    \n\nWeissbuch 2.0 – Sportstätten / Stand 01.07.2023 \n\nPriorität gem. Investitionsplanung  C (Periode 2028 - 2031): Bädersanierung CHF 30 Mio.  \n\nVision \n\nIn der Oberen Au steht eine zeitgemässe Badeinfrastruktur zur Verfügung. \n\nDie Anlagen sind wettkampftauglich und decken die Bedürfnisse der Schule, \n\nder Vereine (Breiten- und Leistungssport) wie auch diejenigen der breiten \n\nBevölkerung ab.  \n\nIm Masterplan Obere Au 2 ist strategisch ein Standort vorgesehen, an wel-\n\nchem zu einem späteren Zeitpunkt auch ein Hallenbad mit einem 50 m-Be-\n\ncken realisieren werden kann. Nach der Totalsanierung verfügt die Stadt \n\nüber ein Hallenbad, welches gegenüber dem heutigen einen wahrnehmba-\n\nren Mehrwert hat. Die Freibadanlage wurde kontinuierlich modernisiert und \n\nverfügt über einen gepflegten und erneuerten Baumbestand. \n\nVarianten zur Vision --  \n\n \n\nC Status \n\nStand \n \n\n ja nein \n\nabgeschlossen  ☐ ☒ \n \n\nBeurteilung \n\n nicht auf \nKurs \n\nteilweise \nauf Kurs \n\nauf Kurs \n\nVerfahren ☐ ☐ ☒ \n\nBearbeitung / Termine ☐ ☐ ☒ \n\nGesamtbeurteilung ☐ ☐ ☒ \n \n\n 1 2 3 \n\nPriorität ☐ ☒ ☐ \n \n\n \n\nD Weiteres Vorgehen  \n\nUmsetzung Das Vorhaben wird auf der Grundlage des Masterplans realisiert. \n\nFinanzen \n\nDas Investitionsvolumen für die Variante 2 Totalsanierung ohne Erweiterung \n\nliegt in der Grössenordnung von CHF 30 Mio. Für die Evaluation des Ge-\n\nsamtplaners und für die Ausarbeitung eines Vorprojektes und die Ausschrei-\n\nbung für einen Gesamtplanerwettbewerb wurde ein Kredit von \n\nCHF 500'000.-- bewilligt. \n\nZuständigkeit \nDep. FWS:  Immobilien, Federführung Strategische Planung \n\nDep. BPU:  Abteilung Hochbau, Federführung Bauprojekt \n\nPrioritäten Ausarbeitung Botschaft des Stadtrates. \n\nTerminierung \n2023/24: Ausarbeitung Bäderstudie \n\nAb 2025: Umsetzung  \n\nBemerkungen Bestandteil Masterplan Obere Au 2 (5.01-2) \n\n  \n\n\n\nStadt Chur, Immobilien & Bewirtschaftung    \n\nWeissbuch 2.0 – Sportstätten / Stand 01.07.2023 \n\n5.06 Camping Obere Au (NEU) \n\nA Basisinformation \n\nKarte \n\n \n\nArt Nutzungsklärung \n\nFläche 16'990 m2 (Parzelle-Nr. 1901) \n\nZone Campingzone (BauG Art. 48) \n\nAusnützungsziffer Keine. \n\n \n\nB Beschreibung \n\nAusgangslage \n\nDer Camping Obere Au ist die einzige Campinganlage auf dem Stadtgebiet. \n\nDer Standort ist in unmittelbarer Nähe zu Sport- und Freizeiteinrichtungen \n\nund ist angebunden an das Fuss- und Radwegnetz. Der Camping ist auf \n\nBoden der Stadt erstellt und wird im Baurecht betrieben. Das Baurecht läuft \n\nbis 2037. Die Anlage ist auf einer ehemaligen Kehrichtdeponie erstellt, wo-\n\nmit dereinst mit Altlastensanierungen zu rechnen ist. Mit Auslauf des Bau-\n\nrechts stellt sich die Frage, wie das Campingangebot am Standort Obere Au \n\ninsgesamt aussehen könnte.  \n\nIm Rahmen des Masterplans Obere Au wurde die Errichtung von Sport-\n\nlerunterkünften geprüft und letztlich darauf verzichtet. Das Gebiet des Cam-\n\npings würde die Voraussetzungen zur Realisierung von Sportlerunterkünften \n\nmöglicherweise erfüllen. Die Voraussetzungen für abschliessende Ent-\n\nscheide in Bezug auf die künftige Nutzung des Standortes Camping Obere \n\nAu sind noch nicht gegeben. Die Zeit bis spätestens 2037 gilt es zu nutzen, \n\ndies zu klären und mit den weiteren Vorhaben im Gebiet abzustimmen. Dies \n\nerfolgt im Rahmen der Erarbeitung «Masterplan Obere Au 2».  \n\nVeränderung gegenüber 2015 Neues Objekt \n\nPriorität gem. Investitionsplanung  -- \n\nVision \n\nDer nördliche Bereich der Oberen Au ist auf der Grundlage einer Ge-\n\nsamtidee geplant; Nutzungen, Aussenräume und Erschliessungen sind auf-\n\neinander abgestimmt. \n\nVarianten zur Vision -- \n\n\n\nStadt Chur, Immobilien & Bewirtschaftung    \n\nWeissbuch 2.0 – Sportstätten / Stand 01.07.2023 \n\nC Status \n\nStand \n  ja nein \n\nabgeschlossen  ☐ ☒ \n \n\nBeurteilung \n\n nicht auf \nKurs \n\nteilweise \nauf Kurs \n\nauf Kurs \n\nVerfahren ☐ ☐ ☐ \n\nErrabeitung / Termine ☐ ☐ ☒ \n\nGesamtbeurteilung ☐ ☐ ☒ \n \n\n 1 2 3 \n\nPriorität ☐ ☐ ☒ \n \n\n \n\nD Weiteres Vorgehen  \n\nUmsetzung \nEntwickeln eines räumlichen Konzepts für das Gebiet im Sinne der Vision. \n\nÜberführen des Konzepts in einen Masterplans «Obere Au Ost». \n\nFinanzen -- \n\nZuständigkeit \n\nDep. FWS:  Immobilien, Federführung «Masterplan Obere Au 2» \n\nDep. BPU:  Abteilung Stadtentwicklung, Mitarbeit «Masterplan Obere Au 2» \n\nDep. BPU:  TBD, Federführung Aufwertung Plessurmündung und FVV \n\nPrioritäten  \n\nTerminierung \n\n2023: Auslegeordnung der Nutzer- und Raumansprüche  \n\n2024/25: Erarbeitung «Masterplan Obere Au 2» \n\nAb 2026: weitere Vorarbeiten zur Umsetzung der Einzelvorhaben  \n\nBemerkungen Bestandteil Masterplan Obere Au 2 (5.01-2) \n\n  \n\n\n\nStadt Chur, Immobilien & Bewirtschaftung    \n\nWeissbuch 2.0 – Sportstätten / Stand 01.07.2023 \n\n5.07 Tennisanlage Obere Au (NEU) \n\nA Basisinformation \n\nKarte \n\n \n\nArt Nutzungsklärung \n\nFläche 19'005 m2 (Parzelle-Nr. 4307) \n\nZone Zone für öffentliche Bauten und Anlagen (BauG Art. 47) \n\nAusnützungsziffer Keine. \n\n \n\nB Beschreibung \n\nAusgangslage \n\nDie Tennisanlage wurde 1975 vom Tennis Club Chur (TCC) auf Land der \n\nStadt im Baurecht gebaut. Die Anlage umfasst 11 Sandplätzen, zwei Hal-\n\nlenplätze, Garderoben, ein Restaurant und zwei Wohnungen.  \n\nUm den TCC 2004 vor dem Konkurs zu bewahren, löste die Stadt Chur \n\nden Baurechtsvertrag vorzeitig auf und kaufte die Anlage. Die Stadt \n\nschloss mit dem TCC, dem Restaurantmieter und den Mietern der Woh-\n\nnungen Mietverträge ab. Zur Instandhaltung wurden seit der Übernahme \n\ndurch die Stadt diverse bauliche Massnahmen vorgenommen. \n\nVeränderung gegenüber 2015 \n\nUm eine Langfriststrategie festlegen zu können, wurde eine umfassende \n\nZustandsanalyse durchgeführt. Der Bericht dazu liegt seit 2020 vor.  \n\nDer Bericht kommt zusammenfassend zum Schluss, dass trotz verhältnis-\n\nmässig intakten Aussenanlagen die Anlage insgesamt in einem desolaten \n\nZustand ist und hohe Energie- und Unterhaltskosten generiert. Hinzu \n\nkommt, dass die Anlage auf einer ehemaligen Kehrichtdeponie erstellt \n\nwurde, womit einst mit Altlastensanierungen zu rechnen ist. \n\nRäumlich und in Bezug auf die Nutzung und Erschliessung besteht ein ho-\n\nher Koordinationsbedarf mit dem Bereich Camping sowie den Projektvor-\n\nhaben im Zusammenhang mit der Aufwertung des Gewässerraumes der \n\nPlessur und der Erschliessung (Anschluss Mitte Stadtumfahrung). Um eine \n\nräumlich und nutzungsmässig abgestimmte Gesamtentwicklung zu ge-\n\nwährleisten, hat der Stadtrat beschlossen, einen «Masterplan Obere Au 2» \n\nzu erarbeiten. Dieser umfasst auch den Bereich der Tennisanlagen. \n\nPriorität gem. Investitionsplanung   \n\n\n\nStadt Chur, Immobilien & Bewirtschaftung    \n\nWeissbuch 2.0 – Sportstätten / Stand 01.07.2023 \n\nVision \n\nDie Stadt Chur verfügt über eine zeitgemässe und öffentlich zugängliche \n\nTennisinfrastruktur, welche Teil eines Gesamtangebotes im Gebiet der \n\nOberen Au ist.  \n\nÜber den Masterplan Obere Au 2 wurde eine gesamthaft koordinierte Ent-\n\nwicklung sichergestellt: Durch Aufwertungsmassnahmen im Bereich der \n\nPlessur wurde ein Beitrag zur Umwelt und Ökologie und somit auch für die \n\nNaherholung geleistet. Neue Langsamverkehrserschliessungen attraktive-\n\nren den nördlichen Bereich der Oberen Au zusätzlich und die Abstimmung \n\nmit dem Anschluss Mitte der Stadtumfahrung ist erfolgt. \n\nVarianten zur Vision -- \n\n \n\nC Status \n\nStand \n  ja nein \n\nabgeschlossen  ☐ ☒ \n \n\nBeurteilung \n\n nicht auf \nKurs \n\nteilweise \nauf Kurs \n\nauf Kurs \n\nVerfahren ☐ ☐ ☒ \n\nBearbeitung / Termine ☐ ☐ ☒ \n\nGesamtbeurteilung ☐ ☐ ☒ \n \n\n 1 2 3 \n\nPriorität ☐ ☒ ☐ \n \n\n \n\nD Weiteres Vorgehen  \n\nUmsetzung \n\nAbklären Bedarf im Bereich Tennissport und Camping, Nutzen von Syner-\n\ngien im Bereich Gastronomie und Verpflegung. \n\nErarbeiten eines Masterplans «Obere Au Ost» für das Gebiet der heutigen \n\nTennisanlagen / Beachvolley und Camping Obere Au.  \n\nFinanzen -- \n\nZuständigkeit \n\nDep. FWS: Immobilien, Federführung Strategische Planung  \n\n(Masterplan Obere Au 2) \n\nDep. BPU:  Stadtentwicklung, Mitarbeit Masterplan Obere Au 2 \n\nDep. BPU: Abteilung Hochbau, Federführung Bauprojekte  \n\nDep. BPU: Abteilung Tiefbau, Federführung Projekte Tiefbau \n\nPrioritäten  \n\nTerminierung \n\n2023: Auslegeordnung der Nutzer- und Raumansprüche  \n\n2024/25: Erarbeitung räumliches Konzept und überführen in einen Master-\n\nplan «Obere Au Nord» \n\nAb 2026: weitere Vorarbeiten zur Umsetzung der neuen Planung \n\nBemerkungen Bestandteil Masterplan Obere Au 2 (5.01-2) \n\n  \n\n\n\nStadt Chur, Immobilien & Bewirtschaftung    \n\nWeissbuch 2.0 – Sportstätten / Stand 01.07.2023 \n\n5.08 Schiessanlage Rossboden (NEU) \n\nA Basisinformation \n\nKarte \n\n \n\nArt Projekt \n\nFläche 58'336 m2 (Parzelle-Nr. 4308) \n\nZone Übriges Gemeindegebiet (BauG Art. 52 / KRG Art. 41) \n\nAusnützungsziffer Keine. \n\n \n\nB Beschreibung \n\nAusgangslage \n\nDer Bündner Schiesssportverband (BSV) führt das 59. Eidgenössische Schüt-\n\nzenfest 2026 durch (ESF 2026 GR - Chur). Der Amtanlass wird dezentral in \n\nGraubünden mit dem Festzentrum und Hauptschiessplatz Rossboden in Chur \n\ndurchgeführt. Eine intakte Schiessinfrastruktur in Chur ist für die Durchführung \n\ndes ESF 2026 GR - Chur elementar. \n\nBei der Schiessanlage Rossboden besteht mittelfristig ein Investitionsbedarf in \n\nder Grössenordnung von CHF 700'000.--. Zu sanieren sind die 24 Scheiben \n\nder 300 m-Anlage und die Kugelfangkästen der 25 m-Pistolenanlage. Infolge \n\nder Anforderungen an die Infrastruktur eines ESF erhöht sich der Investitions-\n\nbedarf am Standort Rossboden auf CHF 1.7 Mio. Die Investitionskosten betra-\n\ngen gesamthaft CHF 2.4 - 2.7 Mio. Ein Teil der Kosten kann über KASAK-Bei-\n\nträge mitfinanziert werden. \n\nDie mittelfristig ohnehin anstehenden Investitionen werden infolge der geplan-\n\nten Durchführung des ESF 2026 GR - Chur vorgezogen.  \n\nDa der Schiesssport grundsätzlich emmissionsbelastet ist, gilt es zu klären, ob \n\nChur mittel- oder längerfristig über eine Indoorschiessanlage verfügen soll. \n\nVeränderung gegenüber 2015 -- \n\nPriorität gem. Investitionsplanung   \n\n  \n\n\n\nStadt Chur, Immobilien & Bewirtschaftung    \n\nWeissbuch 2.0 – Sportstätten / Stand 01.07.2023 \n\nVision \n\nDie Stadt verfügt über eine zeitgemässe Schiessinfrastruktur, welche es er-\n\nlaubt, einen Grossanlass wie das Eidgenössische Schützenfest durchzuführen \n\nund die Stadt hat die Möglichkeiten genutzt, über einen solchen Grossanlass \n\nhinaus über eine zeitgemässe und den Umweltstandards entsprechende \n\nSchiessinfrastruktur zu verfügen.  \n\nVarianten zur Vision -- \n\n \n\nC Status \n\nStand \n  ja nein \n\nabgeschlossen  ☐ ☒ \n \n\nBeurteilung \n\n nicht auf \nKurs \n\nteilweise \nauf Kurs \n\nauf Kurs \n\nVerfahren ☐ ☐ ☒ \n\nBearbeitung / Termine ☐ ☐ ☒ \n\nGesamtbeurteilung ☐ ☐ ☒ \n \n\n 1 2 3 \n\nPriorität ☒ ☐ ☐ \n \n\n \n\nD Weiteres Vorgehen  \n\nUmsetzung Sanierung der Schiessanlagen \n\nFinanzen \nInvestitionsbedarf Schiessanlagen Stadt: CHF 1.7 Mio. brutto, davon \n\nCHF 259'000.-- KASAK-Beiträge (Zahlen prüfen).  \n\nZuständigkeit Dep. FWS:  Finanzen, Projektleitung, Kostencontrolling \n\nPrioritäten  \n\nTerminierung \n\n2023:  Prüfung des Grundwasserschutzes und möglicher Ausbauten durch \n\nFWS und TBD \n\n2023/24:  Sanierung \n\nBemerkungen \n\nKlären der Frage einer Indoor-Schiessanlage (Standort, Art der Einrichtung); \n\nRealisierung mittel- und längerfristig. Klären der Nutzungskonflikte mit dem \n\nGrundwasser- und Quellschutzgebiet. \n\n \n  \n\n\n\nStadt Chur, Immobilien & Bewirtschaftung    \n\nWeissbuch 2.0 – Sportstätten / Stand 01.07.2023 \n\n5.09 Reithalle Untere Au (NEU) \n\nA Basisinformation \n\nKarte \n\n \n\nArt Baurechte \n\nFläche 26'405 m2 (Parzelle-Nr. 1262) \n\nZone \n\nZone für öffentliche Bauten und Anlagen (BauG Art. 47) / 14'999 m2 \n\nSchrebergartenzone (BauG Art. 50) / 6'741 m2 \n\nWohnzone 3 (BauG Art. 44) / 2'010 m2 \n\nHecken / Gehölz / 2'655 m2 \n\nAusnützungsziffer 0.6 (W3) \n\n \n\nB Beschreibung \n\nAusgangslage \n\nTrotz intensiver Lösungssuche wird die Reithalle Chur AG bis zum Auslau-\n\nfen des Baurechts im Jahr 2023 auf der Oberen Au verbleiben. Nach dem \n\nScheitern der Verhandlungen mit der Reithalle Chur AG suchte die Stadt \n\nnach einer Alternative, dass auf dem Stadtgebiet nach dem Wegfall der \n\nReithalle in der Oberen Au ein öffentlich zugänglicher Reitbetrieb und eine \n\nReitschule zur Verfügung steht. Nach Möglichkeit sollen am Standort \n\nPferde auch beherbergt werden können.  \n\nVeränderung gegenüber 2015 \n\nZwischenzeitlich erfolgte eine Standortsuche mit einem geeigneten Stand-\n\nort an der Unteren Au. 2019 startete der Stadtrat mit der Ausschreibung zur \n\nSuche für einen Investor und einen Betreiber. \n\nUm finanzielle Anreize zu schaffen, legte die Stadt mit einem Baubeitrag \n\nvon 10 % der Investitionssumme, einem symbolischen Baurechtszins der \n\nüberbauten Fläche von CHF 1'000.-- pro Jahr für die gesamte Fläche fest \n\nund stellte die Übernahme der Erschliessungskosten in Aussicht. \n\nTrotz Angebot wurde weder Investor noch Betreiber gefunden. 2021 wurde \n\ndie Suche nach einem Investor und Betreiber eingestellt. \n\nIn Chur besteht eine private Interessengruppe, welche an einem anderen \n\nStandort in Chur eine Reitinfrastruktur plant. Die Stadt übt hier keine aktive \n\nRolle im Sinne des Weissbuches aus.  \n\nPriorität gem. Investitionsplanung   \n\n\n\nStadt Chur, Immobilien & Bewirtschaftung    \n\nWeissbuch 2.0 – Sportstätten / Stand 01.07.2023 \n\nVision \n\nDie Stadt Chur nutzt die mit einem neuen Halbanschluss einhergehende \n\nLagegunst und nutzt das Areal für andere städtische Nutzungen und Inte-\n\nressen, welche auf einen möglichst guten Anschluss an übergeordnetes \n\nStrassennetz angewiesen sind und welche mit dem angrenzenden Wohnen \n\ngut vereinbar sind. \n\nVarianten zur Vision -- \n\n \n\nC Status \n\nStand \n  ja nein \n\nabgeschlossen  ☒ ☐ \n \n\nBeurteilung \n\n nicht auf \nKurs \n\nteilweise \nauf Kurs \n\nauf Kurs \n\nVerfahren ☐ ☐ ☐ \n\nBearbeitung / Termine ☐ ☐ ☐ \n\nGesamtbeurteilung ☐ ☐ ☐ \n \n\n 1 2 3 \n\nPriorität ☐ ☐ ☐ \n \n\n \n\nD Weiteres Vorgehen  \n\nUmsetzung \n\nPrüfung der Verwendung der ZöBA als Standort für Einrichtungen, welche \n\nauf einen guten Anschluss ans übergeordnete Strassennetz angewiesen \n\nsind (Bus-Depot, Feuerwehr, Blaulichtorganisationen, o.a.).  \n\nFinanzen --  \n\nZuständigkeit \nDep. FWS: Immobilien, strategische Planung Nutzung (Federführung) \n\nDep. BPU:  Abteilung Stadtentwicklung (Planung) \n\nPrioritäten -- \n\nTerminierung -- \n\nBemerkungen \n\nKeine Weiterverfolgung einer Reitinfrastruktur an diesem Standort. \n\nZurückbehalten der Freifläche als strategisch notwendige Reserve für den \n\nAnschluss Mitte der Stadtumfahrung. \n\n \n  \n\n\n\nStadt Chur, Immobilien & Bewirtschaftung    \n\nWeissbuch 2.0 – Sportstätten / Stand 01.07.2023 \n\n5.10 Badi Sand \n\nA Basisinformation \n\nKarte \n\n \n\nProjekt Projekt \n\nFläche 4'601 m2 (Parzelle-Nr. 2805) \n\nZone Grünzone (BauG Art. 49) \n\nAusnützungsziffer Keine. \n\n \n\nB Beschreibung \n\nAusgangslage \n\nDie Badi Sand ist ein wichtiger Zeitzeuge und eine in der Bevölkerung der \n\nStadt stark verwurzelte Einrichtung. Es gilt, diese einmalige zeitgenössische \n\nBäderanlage zu erhalten und deren Attraktivität zu steigern. Dies setzt ei-\n\nnige „sanfte“ bauliche Massnahmen und Anpassungen im Bewirtungsbe-\n\nreich voraus. Zu ersetzen ist auch die Technik.  \n\nMit der Sanierung der Bäderanlagenaussenmauer entlang der St. Luzi-\n\nstrasse und geringfügigen Unterhaltsmassnahmen im Innenbereich soll das \n\nErscheinungsbild verbessert werden. Hier sind Rasenqualität, Möblierung \n\nund der Garderobenbereich sind zu verbessern. \n\nMit einer Optimierung des Bewirtungsbereiches (Küche, Aufwertung Gestal-\n\ntung Terrasse) und einem zeitgemässen Gastrokonzept kann das Dienst-\n\nleistungs-/Verpflegungsangebot verbessert und die Attraktivität für Freibad-\n\nbesuchende zu Mittags- und Frühabendzeiten massgeblich gesteigert wer-\n\nden.  \n\nVeränderung gegenüber 2015 \n\nVorgesehen war 2016 ein Projektausschuss einzuberufen, 2017 ein Kredit \n\nmit Budget zu sprechen und 2017/18 mit der baulichen Realisierung zu be-\n\nginnen. Der geplante Start der Arbeiten (Betriebskonzept, Sanierungskon-\n\nzept, Businessplan) konnte nicht eingehalten werden. Das Projekt wurde in \n\ndieser Form nicht weiterverfolgt. Gemäss Auftrag der GPK ist die Badi Sand \n\nals Teil der Bäderstudie Obere Au zu betrachten und in dieses Gesamtkon-\n\nzept zum Bereich Wassersport- und Freizeitangebot zu integrieren. \n\n\n\nStadt Chur, Immobilien & Bewirtschaftung    \n\nWeissbuch 2.0 – Sportstätten / Stand 01.07.2023 \n\nPriorität gem. Investitionsplanung  \n\nVision \n\nDie historische Badi Sand präsentiert sich als Ort, wo die alte Bäderkultur \n\nnoch spürbar ist, und die Badi Sand ist aufgrund ihrer innerstädtischen Lage \n\nein beliebter Treffpunkt. Die Badi Sand ist aufgrund ihres Stils und des Am-\n\nbientes ein „USP“.  \n\nDank neuer Angebote und Aktivitäten ist die Badi Sand nicht nur während \n\nder Freiluftsaison ein beliebter Treffpunkt, sondern eine ganzjährig genutzte \n\nund beliebte Freizeitanlage. \n\nVarianten zur Vision Verpachtung der alten Badi Sand mit einem Leistungsauftrag. \n\n \n\nC Status \n\nStand \n  ja nein \n\nabgeschlossen  ☐ ☒ \n \n\nBeurteilung \n\n nicht auf \nKurs \n\nteilweise \nauf Kurs \n\nauf Kurs \n\nVerfahren ☐ ☐ ☐ \n\nBearbeitung / Termine ☐ ☒ ☐ \n\nGesamtbeurteilung ☐ ☒ ☐ \n \n\n 1 2 3 \n\nPriorität ☐ ☒ ☐ \n \n\n \n\nD Weiteres Vorgehen  \n\nUmsetzung \n\nErarbeiten eines Sanierungskonzepts für die baulichen Massnahmen. \n\nErarbeitung eines Betriebskonzept mit möglichen weiteren Aktivitäten und \n\neinem zeitgemässen Gastrokonzept. \n\nFinanzen Der Gesamtinvestitionsbedarf liegt bei ca. CHF 5 Mio. (gemäss Bäderstudie). \n\nZuständigkeit \nDep. FWS:  Immobilien, Federführung Strategische Planung \n\nDep. BPU:  Abteilung Hochbau, Federführung Bauprojekt \n\nPrioritäten Wiederaufnahme des Projektes \n\nTerminierung \n2025:  Grundsatzentscheid Stadtrat zur Wiederaufnahme des Projektes im \n\nZuge der Bäderstudie (Objekt-Nr. 5.04) \n\nBemerkungen Eine Verpachtung der Anlage ist zu prüfen. \n\n  \n\n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n\n6 Parkplatzanlagen \n \n\n \n\n\n\nStadt Chur, Immobilien & Bewirtschaftung    \n\nWeissbuch 2.0 – Parkplatzanlagen / Stand 01.07.2023 \n\n6 Parkplatzanlagen \n\n6.01 Parkhaus Chur AG \n\nA Basisinformation \n\nKarte (Platzhalter) \n\n \n\nArt Strategie \n\nFläche -- \n\nZone -- \n\nAusnützungsziffer -- \n\n \n\nB Beschreibung \n\nAusgangslage \n\nDie Parkhaus Chur AG hat über die letzten Jahrzehnte erfolgreich in öffentli-\n\nche Parkhäuser in der Innenstadt investiert und bewirtschaftet diese. Durch \n\ndiese Bewirtschaftung verfügt die Parkhaus Chur AG über erhebliche finanzi-\n\nelle Ressourcen. Die Stadt Chur ist mit einem Anteil von rund 24 % an der \n\nParkhaus Chur AG beteiligt.  \n\nDie Parkhaus Chur AG hat seit etlichen Jahren keine neuen Projekte mehr \n\nrealisiert und sich auf die Verwaltung des Bestandes konzentriert. \n\nVeränderung gegenüber 2015 \n\nZuhanden einer neuen Investitions- und Beteiligungsstrategie startete man \n\n2017 mit einer Bewertung der Parkhäuser. Diese Vorarbeiten wurden auf-\n\ngrund der Komplexität unterbrochen und sind noch nicht abgeschlossen.  \n\nPriorität gem. Investitionsplanung   \n\nVision \n\nDie Parkhaus Chur AG nimmt vermehrt Anteil an der städtischen Entwicklung \n\nund investiert in geeignete Parkierungsanlagen und unterstützt mit diesem \n\nEngagement Arealentwicklungen im innerstädtischen Raum. Die Parkhaus \n\nChur AG wird zur PPP-Partnerin der Stadt Chur.  \n\n\n\nStadt Chur, Immobilien & Bewirtschaftung    \n\nWeissbuch 2.0 – Parkplatzanlagen / Stand 01.07.2023 \n\nDie Zusammenarbeit wurde intensiviert und die Parkhaus Chur AG war aktiv \n\nbei der Finanzierung der Parkierung bei den Arealentwicklungen an den \n\nStandorten Stadtbaumgarten, Freihof, Stadthalle-Areal und in der Oberen Au. \n\nVarianten zur Vision \n\nDie Stadt Chur zieht sich als Aktionärin aus der Parkhaus Chur AG zurück \n\nund wird alleinig aktiv in der Realisierung und Bewirtschaftung dieser Parkie-\n\nrungsanlagen. Die Stadt erschliesst sich dadurch neue Einnahmenquellen. \n\n \n\nC Status \n\nStand \n  ja nein \n\nabgeschlossen  ☐ ☒ \n \n\nBeurteilung \n\n nicht auf \nKurs \n\nteilweise \nauf Kurs \n\nauf Kurs \n\nVerfahren ☒ ☐ ☐ \n\nBearbeitung / Termine ☒ ☐ ☐ \n\nGesamtbeurteilung ☒ ☐ ☐ \n \n\n 1 2 3 \n\nPriorität ☐ ☒ ☐ \n−  \n\n \n\nD Weiteres Vorgehen  \n\nUmsetzung \n\nPrüfen einer Strategie zur Realisierung und Bewirtschaftung von Parkflächen \n\nim PPP-Modell mit der Stadt Chur. Zu prüfen ist eine Strategie inklusive der \n\nbisherigen Parkierungsanlagen und/oder nur neuer Parkierungsanlagen \n\n(Stadthalle-Areal, Freihof, Obere Au, Arcas). \n\nFinanzen \n\nDie Parkhaus Chur AG finanziert die Vorhaben aus eigener Kraft und benö-\n\ntigt keine Mittel der Stadt Chur. Bei neuen Projekten ist eine Erhöhung des \n\nAnteils der Stadt zu prüfen (Verbesserung Eigenkapitalbasis, Verzinsung). \n\nZuständigkeit Dep. FWS, Verwaltungsrat der Parkhaus Chur AG \n\nPrioritäten \n1. Priorität: Festlegen Strategie  \n\n2. Priorität: Klären Beteiligungen Parkierung Obere Au und Stadthalle-Areal \n\nTerminierung 2022: Start Strategieentwicklung \n\nBemerkungen \n\nNeue Parkierungsanlagen sind verkehrstechnisch mit dem noch zu erarbei-\n\ntenden übergeordneten Verkehrskonzept TBD abzustimmen. \n\nIm Rahmen der Strategieerarbeitung sind folgende Varianten zu prüfen:  \n\n− Klärung Status Parkierungsanlage Obere Au, auch im Zusammenhang \n\nmit dem geplanten Parkhaus der neuen Messe- und Eventhalle; \n\n− Alle PH in eine AG; PH Arcas in die AG einbringen, AK Erhöhung; \n\n− Mehrheit des AK durch die Stadt durch Einbringung Arcas; \n\n− Neues PH Eventhalle und PH Freihofplatz/Quartierplan Welschdörfli 4 in \n\ndie AG einbringen; \n\n− Ausbau Stadtbaumgarten. \n\n  \n\n\n\nStadt Chur, Immobilien & Bewirtschaftung    \n\nWeissbuch 2.0 – Parkplatzanlagen / Stand 01.07.2023 \n\n6.02 Parkhaus Arcas \n\nA Basisinformation \n\nKarte \n\n \n\nArt Projekt / Strategie \n\nFläche 1'780 m2 (Parzelle-Nr. 3291) \n\nZone Zentrumszone Altstadt 1 (BauG Art. 41) \n\nAusnützungsziffer Keine. \n\n \n\nB Beschreibung \n\nAusgangslage \n\nDas Parkhaus Arcas ist seit 1977 in Betrieb. Trotz neuer und moderner Park-\n\nhäuser (Obere Quader, City West, Bahnhofareal) konnten die Einnahmen auf \n\nhohem Niveau gehalten werden. Die Liegenschaft wurde laufend instandge-\n\nhalten und optimiert. Zurzeit stehen keine grösseren Investitionen an. Das \n\nParkhaus umfasst 164 PP (110 PP öffentliche, 54 PP in Dauermiete). \n\nDas Parkhaus entspricht bezüglich PP-Grössen, Zufahrt und Komfort nur be-\n\ndingt den heutigen Anforderungen und es bedarf Anpassungen. Die Auslas-\n\ntung der öffentlichen PP variiert tageszeitlich stark. Das Parkhaus Arcas ist je-\n\ndoch immer noch das am besten ausgelastete Parkhaus der Stadt Chur.  \n\nEs stellt sich die Frage, ob das sehr gut gelegene Parkhaus zwingend durch \n\ndie Stadt zu betreiben ist, oder ob es in eine andere Trägerschaft zu überfüh-\n\nren ist. Die Stadt ist Miteigentümerin der Parkhaus Chur AG. Ein Näherrücken \n\nder gleichen Tätigkeit könnte in Frage kommen.  \n\nAus strategischen Gründen könnte auch ein Abtausch mit dem Stadtbaumgar-\n\nten je nach Arealentwicklung sinnvoll sein. \n\nVeränderung gegenüber 2015 \n\nDie Instandhaltungsmassnahmen beim Parkhaus Arcas wurden eingeleitet \n\nund 2022 umgesetzt.  \n\nIm Rahmen einer übergeordneten Settingfrage hat sich der Stadtrat mit der \n\nzukünftigen Parkhausstrategie der Stadt auseinandergesetzt und die Möglich-\n\nkeiten zur Veräusserung der Anlage Parkhaus Arcas präzisiert. Abhängig von \n\nder zukünftigen Parkhausstrategie und je nach Bedarf, ist nach erfolgten Sa-\n\nnierungsarbeiten, ob eine Auslagerung der betrieblichen Leistungen in Be-\n\ntracht werden gezogen werden soll.  \n\n\n\nStadt Chur, Immobilien & Bewirtschaftung    \n\nWeissbuch 2.0 – Parkplatzanlagen / Stand 01.07.2023 \n\nPriorität gem. Investitionsplanung  Das Parkhaus Arcas wird für CHF 2.5 Mio. instandgesetzt. \n\nVision \n\nDie Stadt Chur verfügt über eine klare Strategie und ein funktionierendes \n\nPPP-Modell zur Erstellung und Bewirtschaftung von Parkhäusern mit der \n\nParkhaus Chur AG. Das Parkhaus Arcas ist Teil dieses Modells. Durch das \n\nEinbringen des Parkhauses Arcas und durch gleichzeitige Kapitalerhöhung \n\nder anderen Aktionäre konnten weitere neue PPP-Projekte zwischen der Stadt \n\nChur und der Parkhaus Chur AG realisiert werden.  \n\nVarianten zur Vision \n\nUm die Voraussetzungen für eine zeitnahe Entwicklung des Stadtbaumgarten-\n\nAreals zu vereinfachen, hat die Stadt Chur mit der Parkhaus Chur AG ein \n\nTauschgeschäft vorgenommen und das Parkhaus Arcas gegen das Parkhaus \n\nStadtbaumgarten abgetauscht. Finanzdifferenzen sind abgegolten. \n\n \n\nC Status \n\nStand  \n  ja nein \n\nabgeschlossen  ☐ ☒ \n \n\nBeurteilung \n\n nicht auf \nKurs \n\nteilweise \nauf Kurs \n\nauf Kurs \n\nVerfahren ☐ ☒ ☐ \n\nBearbeitung / Termine ☐ ☒ ☐ \n\nGesamtbeurteilung ☐ ☒ ☐ \n \n\n 1 2 3 \n\nPriorität ☐ ☒ ☐ \n \n\n \n\nD Weiteres Vorgehen  \n\nUmsetzung \n\nSiehe Ausführungen 6.01  \n\nEinbringung des Parkhauses Arcas in die Parkhaus Chur AG unter gleichzeiti-\n\nger Kapitalerhöhung der anderen Aktionäre.  \n\nAusführungen abstimmen in Bezug auf die definitive Vision und Strategie. \n\nFinanzen Normaler Mitteleinsatz wie in den letzten Jahren. \n\nZuständigkeit Dep. FWS:  Immobilien (Liegenschaften), Federführung Projektkoordination  \n\nPrioritäten -- \n\nTerminierung  \n\nBemerkungen \n\nKoordination mit Objekt 6.01 \n\nIn der Altstadt besteht ein Manko an Veloabstellplätzen und die Veloabstellan-\n\nlage in der Rathaushalle sollte nicht noch mehr belastet werden. Die Kapazitä-\n\nten der bestehenden überdachten oberirdischen Veloparkierung sollte erhöht \n\nwerden (z.B. mit Doppelparker).  \n\n  \n\n\n\nStadt Chur, Immobilien & Bewirtschaftung    \n\nWeissbuch 2.0 – Parkplatzanlagen / Stand 01.07.2023 \n\n6.03 Parkplatzanlage Obere Au \n\nA Basisinformation \n\nKarte \n\n \n\nArt Projekt / Strategie \n\nFläche 19'751 m2  (Parzelle-Nr. 1908, 5071, 4307) \n\nZone Zone für öffentliche Bauten und Anlagen (BauG Art. 47) \n\nAusnützungsziffer Keine. \n\n \n\nB Beschreibung \n\nAusgangslage \n\nMit Volksabstimmung vom 30. November 2014 wurden die rund 900 PP in \n\nder Oberen Au gebührenpflichtig. Mit dem Ausbau der Sportanlagen und der \n\nRealisierung einer Eventhalle steigt der Parkplatzbedarf an der Oberen Au \n\ntendenziell weiter. Die temporären Parkierungsflächen entlang der Rossbo-\n\ndenstrasse stehen infolge der baulichen Entwicklungen künftig für Events auf \n\nder Oberen Au nicht mehr zur Verfügung. Aus diesem Grund ist der Bau ei-\n\nner leistungsfähigen Parkierungsanlage auf der Oberen Au unabdingbar. Die \n\nim Masterplan vorgesehenen Flächen sind NIS-belastet. Für eine Parkie-\n\nrungsanlage sind die Flächen geeignet. \n\nVeränderung gegenüber 2015 \n\nDie Neuplanung des Masterplans Obere Au sah mit der Erstellung der neuen \n\nEventhalle auch die Realisierung von weiteren ca. 250 PP in deren Tiefga-\n\nrage vor.  \n\nDer Gemeinderat hat an seiner Sitzung vom 2. September 2021 entschie-\n\nden, dass die die Parkierung in der Oberen nicht mehr Teil der Strategie für \n\ngebührenpflichtiges Parkieren auf dem Stadtgebiet ist. Solange dieser Ent-\n\nscheid Gültigkeit hat, wird das Objekt Parkplatzanlage Obere Au als Objekt \n\nParkplatzanlage im Sinne des Weissbuches zur Immobilienstrategie sistiert. \n\nPriorität gem. Investitionsplanung   \n\nVision -- \n\nVarianten zur Vision Die neuen Parkierungsanlage ist Teil des PPP-Modells der Stadt Chur. \n\n \n\n\n\nStadt Chur, Immobilien & Bewirtschaftung    \n\nWeissbuch 2.0 – Parkplatzanlagen / Stand 01.07.2023 \n\nC Status \n\nStand \n  ja nein \n\nabgeschlossen (sistiert)  ☐ ☐ \n \n\nBeurteilung \n\n nicht auf \nKurs \n\nteilweise \nauf Kurs \n\nauf Kurs \n\nVerfahren ☐ ☐ ☐ \n\nBearbeitung / Termine ☐ ☐ ☐ \n\nGesamtbeurteilung ☐ ☐ ☐ \n \n\n 1 2 3 \n\nPriorität ☐ ☐ ☐ \n \n\n \n\nD Weiteres Vorgehen  \n\nUmsetzung \nPlanung und Bau eine Parkierungsanlage in Kombination mit der neuen \n\nMesse- und Eventhalle. \n\nFinanzen --  \n\nZuständigkeit \nDep. BPU:  Abteilung Tiefbau, Federführung Planung \n\nDep. FWS:  Immobilien, Federführung Strategie Parkhäuser \n\nPrioritäten  \n\nTerminierung -- \n\nBemerkungen \n\nObjekt wird sistiert \n\nKoordination mit Objekt 7.01 (Messe- und Eventhalle) \n\nKoordination mit Objekt 6.01 / 6.02 \n\nMittelfristig Sanierung der Beläge \n\n  \n\n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n\n7 Kultur / Versammlung \n \n\n \n\n\n\nStadt Chur, Immobilien & Bewirtschaftung    \n\nWeissbuch 2.0 – Kultur / Versammlung / Stand 01.07.2023 \n\n7 Kultur / Versammlung \n\n7.01 Messe- und Eventhalle (ehemals multifunktionale Halle) \n\nA Basisinformation \n\nKarte \n\n \n\nArt Projekt \n\nFläche 14'043 m2 (Parzelle-Nr. 4307, 1870, 4311) \n\nZone Zone für öffentliche Bauten und Anlagen (BauG Art. 47) \n\nAusnützungsziffer Keine. \n\n \n\nB Beschreibung \n\nAusgangslage \n\nAuf dem Stadthalle-Areal befindet sich die in die Jahre gekommene Stadt-\n\nhalle. Die Halle und ihre Infrastruktur sind für grössere Anlässe und die \n\nDurchführung von Events und Messen nicht mehr zeitgemäss. Mit Blick auf \n\nden Erneuerungsbedarf der heutigen Halle stellte sich die Frage nach ei-\n\nnem zeitgemässen Neubau und folglich auch dem Standort.  \n\nDie unmittelbare Zentrumsnähe hat Vorteile, aber aufgrund der mit einer \n\nHalle verbundenen Emissionen auch Nachteile. Hinzu kommt, dass das \n\nStadthalle-Areal vorteilhafter auch anderweitig genutzt werden kann und \n\nohne Stadthalle ein grosses Synergiepotenzial besteht im Zusammenhang \n\nmit der Erneuerung der Brambrüeschbahn. \n\nVeränderung gegenüber 2015 \n\nNach positiver Abstimmung zur Erneuerung der Brambrüeschbahn hat der \n\nStadtrat die Arbeiten zur einer neuen Messe- und Eventhalle vorangetrie-\n\nben und mit Zustimmung des Gemeinderates entschieden, eine neue \n\nMesse- und Eventhalle am Standort Obere Au zu realisieren.  \n\n2019 - 2020 wurden Bau und Betrieb definiert und 2021 eine Investoren-\n\nausschreibung durchgeführt. Das Projekt wurde infolge weiterbearbeitet \n\nund beinhaltet neu eine unterirdische Parkierungsanlage mit rund 220 PP.  \n\n \n\n\n\nStadt Chur, Immobilien & Bewirtschaftung    \n\nWeissbuch 2.0 – Kultur / Versammlung / Stand 01.07.2023 \n\nDer Souverän hat am 12. März 2023 der Kreditvorlage für einen jährlichen \n\nBetriebsbeitrag in der Höhe von CHF 560'000.-- zugestimmt. Damit kann \n\ndie Stadthalle Chur AG das Vorhaben mit einer Investitionshöhe von \n\nCHF 43 Mio. realisieren.  \n\nEs besteht der Auftrag des Gemeinderates, für die Stadt Chur Grossevents \n\nzu gewinnen. Mit dem City-Event Big Air Chur konnte ein solcher nach Chur \n\ngeholt werden. Nach Realisierung der neuen Messe- und Eventhalle soll die \n\nverbleibende Fläche weiterhin für weitere Events zur Verfügung gestellt \n\nwerden.  \n\nPriorität gem. Investitionsplanung   \n\nVision \n\nDie Stadt Chur als Kantonshauptstadt verfügt über eine dem Ort entspre-\n\nchende moderne und auf die Bedürfnisse der Stadt ausgerichtete Messe- \n\nund Eventhalle. Die in der Halle durchgeführten Grossanlässe wie Kon-\n\nzerte, Tagungen, Messen, Ausstellungen tragen zum Image von Chur als \n\nwichtigsten Zentrum der Südostschweiz bei. \n\nVarianten zur Vision \nVerzicht auf eine zeitgemässe Messe- und Eventinfrastruktur in der Kan-\n\ntonshauptstadt. \n\n \n\nC Status \n\nStand  \n  ja nein \n\nabgeschlossen  ☐ ☒ \n \n\nBeurteilung \n\n nicht auf \nKurs \n\nteilweise \nauf Kurs \n\nauf Kurs \n\nVerfahren ☐ ☐ ☒ \n\nTermine ☐ ☐ ☒ \n\nGesamtbeurteilung ☐ ☐ ☒ \n \n\n 1 2 3 \n\nPriorität ☒ ☐ ☐ \n \n\n \n\nD Weiteres Vorgehen  \n\nUmsetzung Realisierung neue Messe- und Eventhalle Obere Au. \n\nFinanzen Investitionsbedarf: CHF 35 Mio. (Stadthalle Chur AG). \n\nZuständigkeit \nDep. FWS: Stadthalle Chur AG vertreten durch die IMBW Stadt Chur, Pro-\n\njektleitung, Controlling, Finanzen \n\nPrioritäten -- \n\nTerminierung \n\n2022/23: Vorbereitung und Durchführung Volksabstimmung (Baukredit)  \n\n2023 - 25: Planung und Realisierung  \n\nHerbst 2025: Inbetriebnahme  \n\nBemerkungen \nTerminkoordination mit Entwicklung Stadthalle-Areal (8.05) und Neubau \n\nBrambrüeschbahn wird über Projekt «hoch3» sichergestellt. \n\n  \n\n\n\nStadt Chur, Immobilien & Bewirtschaftung    \n\nWeissbuch 2.0 – Kultur / Versammlung / Stand 01.07.2023 \n\n7.02 Theater Chur (NEU) \n\nA Basisinformation \n\nKarte \n\n \n\nArt Projekt \n\nFläche Insgesamt 4'000 m2 (Parzellen-Nr. 5059, 1528, 5058) \n\nZone Zone für öffentliche Bauten und Anlagen (BauG Art. 47) \n\nAusnützungsziffer Keine \n\n \n\nB Beschreibung \n\nAusgangslage \n\nSeit Anfangs der 60er-Jahre befinden sich die Räumlichkeiten des Stadtthe-\n\naters im westlichen Teil des 1861 erbauten und 1959 vom Architekten Mar-\n\ntin Risch zum Theater und Grossratssaal umgebauten Zeughauses. Bei der \n\nGebäudesubstanz, der Technik und im energetischen Bereich besteht er-\n\nheblicher Sanierungsbedarf. Um in den Räumlichkeiten des Stadttheaters \n\neinen zeitgemässen Kulturbetrieb führen zu können, muss auch der Be-\n\ntriebsbereich massgeblich modernisiert werden.  \n\nVeränderung gegenüber 2015 \n\nUm die Möglichkeit der Erneuerung des Stadttheaters zu prüfen, wurden \n\n2019 über eine Machbarkeitsstudie drei Grundvarianten für den Umbau und \n\neine Variante Neubau «auf der grünen Wiese» geprüft. \n\nMit Beschluss vom 27. August 2020 hat der Stadtrat beschlossen, die Um-\n\nbauvariante «Maxi» weiterzuverfolgen. Die Investitionen liegen bei dieser \n\nVariante in der Grössenordnung von CHF 50 Mio. und über den Kosten ge-\n\nmäss Finanzplanung. Das jetzige Konzept verfolgt eine 1-Standortstrategie \n\nmit einem Angebot für Musik und für Schauspielkunst an einem Standort \n\nbzw. in einem Gebäudekomplex. \n\nDas Gebäude mit den Räumlichkeiten des Stadttheaters ist denkmalge-\n\nschützt. Die abschliessende Beurteilung der Eingriffsmöglichkeiten durch \n\ndie kantonale Denkmalpflege sind noch nicht geklärt. Eine weitere Projekt-\n\nentwicklung (Wettbewerb) wird erst gestartet, wenn seitens Denkmalpflege \n\nkeine grundsätzlichen Einwände mehr bestehen. \n\nPriorität gem. Investitionsplanung  B2 (Periode 2026 - 2028): CHF 30 Mio. \n\n\n\nStadt Chur, Immobilien & Bewirtschaftung    \n\nWeissbuch 2.0 – Kultur / Versammlung / Stand 01.07.2023 \n\nVision \n\nDie Stadt Chur verfügt mit dem Stadttheater über eine moderne Theaterinf-\n\nrastruktur, die es erlaubt, ein Kulturangebot gemäss der Kulturstrategie zu \n\nproduzieren und anzubieten. Die Stadt Chur wird dadurch zu einem begehr-\n\nten Standort für das Kulturschaffen und das Stadttheater ist Ort von Auffüh-\n\nrungen und Veranstaltungen, die weit wahrgenommen werden.  \n\nVarianten zur Vision \n\nDer Kultur stehen die Räumlichkeiten anstelle in einem grösseren Kultur-\n\nhaus (1-Standortstrategie) an zwei verschiedenen Standorten zur Verfügung \n\n(1 Standort Schauspielkunst, 1 Standort Musik). Dies mit demselben Nutzen \n\nund derselben Aussenwirkung wie bei einer 1-Standortstrategie.  \n\nEin Konzept auf dieser Basis ist noch auszuarbeiten. \n\n \n\nC Status \n\nStand \n  ja nein \n\nabgeschlossen  ☐ ☒ \n \n\nBeurteilung \n\n nicht auf \nKurs \n\nteilweise \nauf Kurs \n\nauf Kurs \n\nVerfahren ☐ ☒ ☐ \n\nErarbeitung / Termine ☐ ☒ ☐ \n\nGesamtbeurteilung ☐ ☒ ☐ \n \n\n 1 2 3 \n\nPriorität ☒ ☐ ☐ \n \n\n \n\nD Weiteres Vorgehen  \n\nUmsetzung \n\nKlären der generellen Zustimmung durch die kantonale Denkmalpflege und \n\nabschliessender Standortentscheid. \n\nProjektwettbewerb (sofern bisheriger Standort). \n\nFinanzen \nInvestitionsbedarf von ca. CHF 50 Mio. liegt über dem Budget gemäss \n\nMehrjahres-Investitionsplanung (CHF 35 Mio.). \n\nZuständigkeit \n\nDep. BGK: Kulturfachstelle (Federführung Inhalte) \n\nDep. FWS:  Immobilien, Federführung Strategische Planung   \n\n(Einbezug Stadtentwicklung bei Standortfragen) \n\nDep. BPU:  Stadtentwicklung, Federführung Bauprojekt \n\nPrioritäten \n\nKlären Zustimmung kantonale Denkmalpflege und abschliessender Stand-\n\nortentscheid. \n\nProjektkosten abstimmen mit der bisherigen Investitionsplanung. \n\nTerminierung \n2023/24: Erarbeiten 2-Standortstrategie und Strategieentscheid \n\n2024: Aktualisierung Investitionsplanung \n\nBemerkungen  \n\n  \n\n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n\n8 Planungen und Projekte \n \n\n \n\n\n\nStadt Chur, Immobilien & Bewirtschaftung    \n\nWeissbuch 2.0 – Planungen und Projekte / Stand 01.07.2023 \n\n8 Planungen und Projekte \n\n8.01 Austrasse altes Gaswerk \n\nA Basisinformation \n\nKarte \n\n \n\nArt Grundstücksabtretung \n\nFläche 7'645 m2 (Parzellen-Nr. 1283,1165, 6121) \n\nZone \nWohnzone 3 (BauG Art. 44), Grünzone (BauG Art. 49), Schrebergartenzone \n\n(BauG Art. 50) \n\nAusnützungsziffer 0.6 (W3) \n\n \n\nB Beschreibung \n\nAusgangslage \n\nDie städtische Parzelle Nr. 1283 erstreckt sich über die Wohn-, Schreber-\n\ngarten- und Grünzone. Genutzt wurde die Parzelle mehrheitlich für die \n\nSchrebergartennutzungen.  \n\n2013 kamen grössere Schwefelrückstände zu Tage. Nähere Untersuchun-\n\ngen ergaben, dass davon ausgegangen werden musste, dass das Alte Gas-\n\nwerk der Stadt in den 70er Jahren nur abgerissen, nicht aber zurückgebaut \n\nwurde. Die Sanierung wurde 2014/15 umgesetzt. Sie betrifft den grössten \n\nTeil der städtischen Parzelle.  \n\nFür die Parzellen Nr. 6121, 1283 und 1165 besteht eine Quartierplanpflicht. \n\nDie beiden anderen Parzellen sind im Besitz der Bürgergemeinde. Die Bür-\n\ngergemeinde ist mit der Ausarbeitung eines Quartierplanes einverstanden. \n\nDas Vorhaben soll über ein qualifiziertes Verfahren evaluiert werden. Mögli-\n\nche Abgaben des Baulandes erfolgen über ein Baurecht. \n\nVeränderung gegenüber 2015 \n\nNach Gesprächen mit der Bürgergemeinde kam man zum Schluss, dass es \n\nfür die Vergabe von Baurechten einfacher ist, wenn dies nur über eine Bau-\n\nrechtsgeberin geschieht. Die Bürgergemeinde hat infolge 2016 über einen \n\nLandtausch die städtische Parzelle Nr. 1283 übernommen.  \n\n\n\nStadt Chur, Immobilien & Bewirtschaftung    \n\nWeissbuch 2.0 – Planungen und Projekte / Stand 01.07.2023 \n\nZur Sicherstellung einer hochwertigen Überbauung wurde 2018 ein qualifi-\n\nziertes Verfahren durchgeführt. Das Verfahren ist abgeschlossen und 2019 - \n\n2020 erfolgte die Realisierung des Wohnbauprojektes. \n\nAuf der Restparzelle wurde zwischenzeitlich eine öffentliche automatische \n\nWC-Anlage sowie ein Abwasserpumpwerk erstellt. \n\nPriorität gem. Investitionsplanung   \n\nVision \n\nDas Quartierplangebiet ist im Sinne der städtischen Planung entwickelt und \n\ngenutzt und auf dem Gebiet wird ein höherwertiger und bezahlbarer Wohn-\n\nraum zur Verfügung gestellt. Die Grünzone stärkt die Anbindung an das \n\nNaherholungsgebiet Rheindamm und versorgt das weitere Quartier mit Nut-\n\nzungen der Nächsterholung. \n\nVarianten zur Vision --  \n\n \n\nC Status \n\nStand \n  ja nein \n\nabgeschlossen  ☒ ☐ \n \n\nBeurteilung \n\n nicht auf \nKurs \n\nteilweise \nauf Kurs \n\nauf Kurs \n\nVerfahren ☐ ☐ ☐ \n\nTermine ☐ ☐ ☐ \n\nGesamtbeurteilung ☐ ☐ ☐ \n \n\n 1 2 3 \n\nPriorität ☐ ☐ ☐ \n \n\n \n\nD Weiteres Vorgehen  \n\nUmsetzung -- \n\nFinanzen -- \n\nZuständigkeit -- \n\nPrioritäten -- \n\nTerminierung -- \n\nBemerkungen Das Vorhaben wird aus dem Weissbuch entlassen.  \n\n  \n\n\n\nStadt Chur, Immobilien & Bewirtschaftung    \n\nWeissbuch 2.0 – Planungen und Projekte / Stand 01.07.2023 \n\n8.02 Schenkung Clara Hoffmeister-Walser-Stiftung \n\nA Basisinformation \n\nKarte \n\n \n\nArt (Aufsicht) \n\nFläche 5'508 m2 (Parzelle-Nr. 191) \n\nZone Wohnzone 2 (BauG Art. 44) \n\nAusnützungsziffer 0.4 \n\n \n\nB Beschreibung \n\nAusgangslage \n\nDie Clara Hoffmeister-Walser-Stiftung wurde am 25. Juni 2013 errichtet. Sie \n\nverfolgt auf dem Grundstück «Sonnenberg» den von der Stifterin Clara Hoff-\n\nmeister bezeichneten Zweck: Alterswohnungen sowie einen Spielplatz zu \n\nbauen. Die Stadt hat keinen Einsitz im Stiftungsrat, hat gemäss Stifterin \n\naber die Funktion einer Stiftungsaufsicht. \n\nDie Stiftung ist Eigentümerin der Parzelle Nr. 191. Gemäss Zonenplan ge-\n\nhört die Parzelle zusammen mit der benachbarten Parzelle Nr. 192 zu ei-\n\nnem Quartierplanperimeter. Die beiden Grundeigentümer haben sich zu-\n\nsammengeschlossen und im Sinne der Stiftungs-Vorgaben entschieden, \n\neine Projektstudie zu erstellen.  \n\nVeränderung gegenüber 2015 \n\n2017 wurde diese Studie erstellt. Eine zentrale Frage dabei war diejenige \n\nder Erschliessung. Der Kanton bot dabei nicht Hand zu einer Zufahrt ab der \n\nMasanserstrasse. Um eine Lösung zu finden, wurde eine Erschliessung des \n\nQP-Gebietes über die bereits bestehende angrenzende Erschliessungspar-\n\nzelle Nr. 5330 geprüft und der QP-Perimeter entsprechend erweitert.  \n\n2018 erfolgte das Einleitungsverfahren. Dagegen wurde Einsprache erho-\n\nben (Erweiterung Perimeter um Parzelle 10529), dies mit der Begründung, \n\ndass auch die potenzielle Zufahrt im Norden in den Perimeter miteinzube-\n\nziehen ist. Die Einsprache wurde 2020 vom Verwaltungsgerichts gutheis-\n\nsen. Ein neues Einleitungsverfahren ist durchzuführen. \n\nDie Stadt hat aus Sicht Immobilien hier nur die Funktion der Stiftungsauf-\n\nsicht und keine aktive Rolle bei der Arealentwicklung. Das Vorhaben ist so-\n\nmit nicht Gegenstand der eigenen Liegenschaften- und Immobilienstrategie. \n\n\n\nStadt Chur, Immobilien & Bewirtschaftung    \n\nWeissbuch 2.0 – Planungen und Projekte / Stand 01.07.2023 \n\nVerkehrstechnisch soll die Parzelle von der Loestrasse her erschlossen \n\nwerden. Das TBA GR bietet Hand für eine Erschliessung von der Masanser-\n\nstrasse mit Rechtsein- und Rechtsausfahren ab der Tiefgarage. \n\nPriorität gem. Investitionsplanung   \n\nVision \n\nDas Areal ist städtebaulich überzeugend entwickelt und der Stiftungszweck \n\nist umgesetzt. Die Erschliessung ist so gelöst, dass die negativen Auswir-\n\nkungen auf das Wohnquartier möglichst klein gehalten sind. Der gemäss \n\nSchenkungsurkunde erstellte öffentliche Raum wertet das Quartier auf. \n\nVarianten zur Vision -- \n\n \n\nC Status \n\nStand \n  ja nein \n\nabgeschlossen  ☐ ☐ \n \n\nBeurteilung \n\n nicht auf \nKurs \n\nteilweise \nauf Kurs \n\nauf Kurs \n\nVerfahren ☐ ☐ ☐ \n\nErarbeitung / Termine ☐ ☐ ☐ \n\nGesamtbeurteilung ☐ ☐ ☐ \n \n\n 1 2 3 \n\nPriorität (Stadt nur Aufsicht) ☐ ☐ ☐ \n \n\n \n\nD Weiteres Vorgehen  \n\nUmsetzung Einleitung und Durchführung Quartierplanverfahren. \n\nFinanzen \nDie Stadt hat keine Investitionen zu tätigen. Ob und wie der Betrieb eines \n\nSpielplatzes Kosten verursacht, ist in Abklärung.  \n\nZuständigkeit \nDep. BPU: Abteilung Stadtentwicklung, QP-Verfahren (Einleitung) \n\nWeitere Projektentwicklung und QP: Eigentümer \n\nPrioritäten \n\nDie Stadt Chur ist interessiert daran, dass an diesem Standort Wohnungen \n\nfür ältere Einwohnende gebaut werden. Sie unterstützt das Vorhaben im \n\nRahmen ihrer behördlichen Aufgaben. \n\nTerminierung --   \n\nBemerkungen Das Vorhaben wird wird aus dem Weissbuch entlassen. \n\n  \n\n\n\nStadt Chur, Immobilien & Bewirtschaftung    \n\nWeissbuch 2.0 – Planungen und Projekte / Stand 01.07.2023 \n\n8.03 Werkbetrieb / Forstwerkhof (Standortfrage) \n\nA Basisinformation \n\nKarte \n\n \n\nArt Entwicklung \n\nFläche 13'731 m2 (Parzelle-Nr. 5048) \n\nZone Zone für öffentliche Bauten und Anlagen (BauG Art. 47) \n\nAusnützungsziffer Keine. \n\n \n\nB Beschreibung \n\nAusgangslage \n\nDie Parzelle Nr. 5048 ist Standort des Werkhofes der Stadt Chur. Der Verbleib \n\ndes Werkhofes an diesen Standort ist mittel- und längerfristig offen bzw. der \n\nStandort des Werkhofes könnte auch verlegt werden. Räumlich betrachtet ist \n\ndie Parzelle Nr. 5048 mit den südlich gelegen freien städtischen Parzellen \n\nNr. 4780 und 1893 zusammen zu betrachten. Mitzuberücksichtigen ist dabei \n\nauch eine mögliche Neuerschliessung infolge eines Halbanschlusses Mitte. \n\nDie Nachfrage nach Boden an diesem Standort ist gross. Verschiedene Unter-\n\nnehmungen haben sich schon um diese Parzellen bemüht. Über eine allfällige \n\nNeunutzung der Parzelle Nr. 5048 ist dann zu befinden, wenn eine Gesamt-\n\nstrategie zur Nutzung inklusive der beiden Parzellen Nr. 4780 und 1893 be-\n\nsteht.  \n\nVeränderung gegenüber 2015 \n\nAus Gründen der Sicherheit und zwecks Vermeidung von Personenschäden \n\nwurde mit der 2019 realisierten Erweiterung und Neuorganisation die notwen-\n\ndige Entflechtung erreicht. Der Werkhof kann heute am jetzigen Standort sei-\n\nnen Betrieb gut führen und seine Dienste zur Zufriedenheit bereitstellen. \n\nAufgrund der Entwicklung im Zusammenhang mit dem neuen Hochschulzent-\n\nrum erscheint eine schulaffine Nutzung entlang der Pulvermühlestrasse nahe-\n\nliegend, währenddem in der «zweiten Bautiefe» (Parzelle Nr. 4780) eine in-\n\ndustriell-gewerbliche Nutzung im Vordergrund stehen kann (vgl. Objekt 2.03). \n\nPriorität gem. Investitionsplanung   \n\n  \n\n\n\nStadt Chur, Immobilien & Bewirtschaftung    \n\nWeissbuch 2.0 – Planungen und Projekte / Stand 01.07.2023 \n\nVision \n\nDer Werkhof wird mittelfristig an einen anderen Standort verlegt (z.B. Bettler-\n\nküche) und die Fläche steht zur Entwicklung von Arbeitsnutzungen zur Verfü-\n\ngung, welche grosse Flächen benötigen und eine optimale Anbindung an das \n\nübergeordnete Strassennetz und allenfalls einen Gleisanschluss benötigen. \n\nDie Parzelle Nr. 5048 ist zusammen mit den südlich gelegen städtischen Par-\n\nzellen Nr. 4780 und 1893 hinsichtlich Nutzung, Erschliessung und Bebauung \n\nabgestimmt genutzt.  \n\nVarianten zur Vision \n\nDie Stadt Chur verfügt am heutigen Standort über einen effizienten Werkhof. \n\nDie Effizienz erfolgt über bauliche und/oder organisatorische Massnahmen. \n\nBauliche Massnahmen basieren auf einem Masterplan für das heutige Areal. \n\n \n\nC Status \n\nStand \n  ja nein \n\nabgeschlossen  ☐ ☒ \n \n\nBeurteilung \n\n nicht auf \nKurs \n\nteilweise \nauf Kurs \n\nauf Kurs \n\nVerfahren ☐ ☐ ☒ \n\nErarbeitung / Termine ☐ ☐ ☒ \n\nGesamtbeurteilung ☐ ☐ ☒ \n \n\n 1 2 3 \n\nPriorität ☐ ☐ ☒ \n \n\n \n\nD Weiteres Vorgehen  \n\nUmsetzung \n\nErstellen eines Masterplans Werkhof für den Fall eines längerfristigen Ver-\n\nbleibs des Werkhofes am heutigen Standort. \n\nStandortevaluation potenzieller Ersatzstandort (Langfrist-Szenario) und entwi-\n\nckeln einer Nutzungsstrategie für die Parzellen Nr. 5048, 4780 und 1893. \n\nFinanzen -- \n\nZuständigkeit \nStädtische Arbeitsgruppe zur Klärung der Standortfrage Werkhof  \n\nDep. FWS:  Immobilien, Nutzungsstrategie  \n\nPrioritäten -- \n\nTerminierung \n2022: Evaluation möglicher Alternativstandort Werkhof \n\n2023/24: Erarbeiten Nutzungsstrategie für Parz. Nr. 5048, 4780 und 1893 \n\nBemerkungen \n\nLangfriststrategie mit Objekt Entwicklung Industriestrasse (Nr. 2.03) abstim-\n\nmen. Koordination mit Objekt Feuerwehrdepot Kalchbühl (Nr. 8.08) und Objekt \n\nBettlerküche (Nr. 8.10). \n\n  \n\n\n\nStadt Chur, Immobilien & Bewirtschaftung    \n\nWeissbuch 2.0 – Planungen und Projekte / Stand 01.07.2023 \n\n8.04 Stadthalle-Areal \n\nA Basisinformation \n\nKarte \n\n \n\nArt Entwicklung \n\nFläche 12'111 m2 (Parzellen-Nr. 2478, 2517, 7240) \n\nZone Gemischte Zone 4 (BauG Art. 45) \n\nAusnützungsziffer 0.8 \n\n \n\nB Beschreibung \n\nAusgangslage \n\nDas Stadthalle-Areal umfasst die Parzellen Nr. 2517 (Parkplatz, Eigentum \n\nBürgergemeinde, 4'116 m2) und Nr. 2478 (Stadthalle, Eigentum Stadthalle \n\nChur AG, 7'484 m2). Das Areal ist aufgrund seiner Lage und seines Nut-\n\nzungspotenzials ein Schlüsselareal und ist Standort der Talstation der \n\nneuen Brambrüeschbahn. Das Areal soll aus Sicht des Stadtrates deshalb \n\nvor allem so entwickelt werden, dass ein Nutzen für die Allgemeinheit und \n\nfür die Gesamtwirtschaft entsteht. Private Nutzniessenden stehen nicht im \n\nVordergrund. Im Vordergrund stehen dabei touristische Nutzungen und Nut-\n\nzungen, die für diesen Standort gesamthaft einen Mehrwert bringen.  \n\nVeränderung gegenüber 2015 \n\nGesamthaft besteht auf dem Areal ein grosser Koordinationsbedarf zwi-\n\nschen den Projekten Neubau Brambrüeschbahn (Zustimmung Bevölkerung \n\n2018) und dem geplanten Neubau der Messe- und Eventhalle auf der Obe-\n\nren Au als Ersatz für die heutige Stadthalle (Botschaft im Herbst 2022). Die \n\nKoordination aller drei Projekte wird über die 2018 eingesetzte Projektorga-\n\nnisation «hoch3» sichergestellt. \n\nDie Stadt und die Bürgergemeinde haben 2020/21 über einen Studienauf-\n\ntrag das städtebauliche Dispositiv für das Stadthalle-Areal und die Positio-\n\nnierung der neuen Talstation ausgearbeitet. Bis Frühjahr 2021 wurde auf \n\ndieser Basis ein Richtprojekt erarbeitet. Dieses bildet die Grundlage für den \n\nzu erstellenden Quartierplan.  \n\nPriorität gem. Investitionsplanung   \n\n\n\nStadt Chur, Immobilien & Bewirtschaftung    \n\nWeissbuch 2.0 – Planungen und Projekte / Stand 01.07.2023 \n\nVision \n\nDas Areal ist neu entwickelt und die Einrichtungen des öffentlichen Lebens \n\nund die touristischen Einrichtungen machen den Ort zu einem belebten \n\nTreffpunkt. Das Areal belebt die Nutzung der Brambrüeschbahn und trägt so \n\nzu einem erfolgreichen Betrieb der Bahn und zu einer für die Stadt guten \n\nWeiterentwicklung ihres Hausberges bei. \n\nVarianten zur Vision \nDie Vision wird überprüft und neu festgelegt, wenn die Realisierung wichti-\n\nger Elemente gemäss Vision nicht realisiert werden. \n\n \n\nC Status \n\nBeurteilung \n  ja nein \n\nabgeschlossen  ☐ ☒ \n \n\n \n\n nicht auf \nKurs \n\nteilweise \nauf Kurs \n\nauf Kurs \n\nVerfahren ☐ ☐ ☒ \n\nTermine ☐ ☐ ☒ \n\nGesamtbeurteilung ☐ ☐ ☒ \n \n\n 1 2 3 \n\nPriorität ☒ ☐ ☐ \n \n\n \n\nD Weiteres Vorgehen  \n\nUmsetzung Erarbeitung Quartierplan und Realisierung über Investorenausschreibungen  \n\nFinanzen \nRichtprojekt: ca. CHF 50'000.--  \n\nQuartierplan und Investorenausschreibung ca. CHF 150'000.-- \n\nZuständigkeit \n\nDep. FWS: Immobilien, Federführung strategische Planung \n\nDep. BPU: Abteilung Stadtentwicklung, Federführung Quartierplan \n\nDep. BPU: Abteilung Tiefbau, Federführung übergeordnete Erschliessung \n\nund Werkleitungen; Knoten Kasernenstrasse/Weststrasse ist mit \n\ndem städtischen Verkehrskonzept zu koordinieren \n\nPrioritäten --  \n\nTerminierung \n\n2022/23: Erarbeitung Quartierplan  \n\n2024: Investorenausschreibung \n\n2025/27: Realisierung  \n\nBemerkungen \n\nTerminkoordination mit Neubau Messe- und Eventhalle (7.02) und Neubau \n\nBrambrüeschbahn wird über Projekt «hoch3» sichergestellt. \n\nDie zeitliche Realisierung ist direkt abhängig vom zeitlichen Verlauf des \n\nPlangenehmigungsverfahrens der neuen Brambrüeschbahn. \n\n  \n\n\n\nStadt Chur, Immobilien & Bewirtschaftung    \n\nWeissbuch 2.0 – Planungen und Projekte / Stand 01.07.2023 \n\n8.05 Welschdörfli, Sägenstrasse \n\nA Basisinformation \n\nKarte \n\n \n\nArt Grundstücksbeerinigung / Baurechte  \n\nFläche 2'362 m2 (Parzellen-Nr. 3781, 3762, 1719) \n\nZone Wohnzone 5 (BauG Art. 44) \n\nAusnützungsziffer 0.9 \n\n \n\nB Beschreibung \n\nAusgangslage \n\nIn den 1960-er Jahren bestand die Idee eines Welschdörfli-Durchstiches, \n\nmit einer Direktführung des Verkehrs über die Sägenstrasse in die Graben-\n\nstrasse. Infolge wurden Baulinien erlassen und der Kanton hat vorsorglich \n\ndie Parzellen Nr. 5082, 6945, 1711 erworben. Die Stadt ist Eigentümerin der \n\nParzellen Nr. 1719, 1720, 7000, 3762 (WSC), 3781 und 1721. Der Welsch-\n\ndörfli-Durchstich ist nicht mehr aktuell und der Kanton beabsichtigt, seine \n\nParzellen zu verkaufen.  \n\nFür das Gebiet Welschdörfli West G5 besteht ein Gesamtüberbauungsplan \n\n(GÜP). Die Bestimmungen des GÜP Welschdörfli West G5 können im Rah-\n\nmen eines Quartierplanverfahrens geändert werden (QP Welschdörfli 4).  \n\nAuf Anregung privater Eigentümer wurde die Entwicklung des QP Welsch-\n\ndörfli 4 gestartet. Zum QP-Perimeter gehört auch das Areal der ehemaligen \n\nFuhrhalterei. Das sich im Eigentum der Stadt befindende Gebäude ist bau-\n\nlich in einem schlechten Zustand. Die Liegenschaft hat jedoch das Poten-\n\nzial, prägend für den Stadtteil Welschdörfli zu werden. Dies, wenn es ge-\n\nlingt, eine Nutzung zu realisieren, die das Gebäude öffentlich macht.  \n\nVeränderung gegenüber 2015 \n\nFür das Gebiet zwischen Kasernenstrasse, Welschdörfli, Sägenstrasse und \n\nBienenstrasse (Parzellen Nr. 2701, 2731, 2733, 2734, 6941, 7000, 4109, \n\n4108, 1759, 1719, 1720, 3762, 3781, 1721 und teilweise 6944) wurde 2017 \n\n- 2018 ein Quartierplan ausgearbeitet. Im Zusammenhang mit dem QP wur-\n\nden die Baulinien teilweise geändert. Der QP Welschdörfli 4 ist, nach Be-\n\nhandlung einer Beschwerde, am 10. Juni 2022 in Kraft getreten.  \n\nGemäss dem zwischenzeitlich überarbeitetem ISOS wird die ehemalige \n\nFuhrhalterei dem Erhaltungsziel A (erhalten Substanz) zugewiesen.  \n\n\n\nStadt Chur, Immobilien & Bewirtschaftung    \n\nWeissbuch 2.0 – Planungen und Projekte / Stand 01.07.2023 \n\nMit Inkrafttreten des QP Welschdörfli 4 ist die Grundlage geschaffen, um \n\nüber eine Investorenausschreibung (inkl. Einbezug der ehemaligen Fuhrhal-\n\nterei) die städtischen resp. WSC-Grundstücke in Wert zu setzen und ein \n\nFortbestand der alten Fuhrhalterei zu sichern.  \n\nDie Entwicklung des Areals ist zu koordinieren mit der Gestaltung des öf-\n\nfentlichen Raumes (Platzgestaltung) und mit der Parkierungsfrage abzu-\n\nstimmen (klären von Synergien mit Parkierungsanlage der nah gelegenen \n\nParzelle der Pensionskasse; allenfalls Erweiterung PP-Anlage unter Freihof-\n\nplatz und Aufhebung oberirdische Parkierung im Altstadtbereich zwischen \n\nWelschdörfli (Strasse) und Plessur). \n\nPriorität gem. Investitionsplanung  \n\nVision \n\nMit den zusammenhängenden Grundstücken Nr. 1719, 1720, 3762 (WSC), \n\n3781, 1721 hat die Stadt ihre Möglichkeiten genutzt, um die Gebietsentwick-\n\nlung positiv mitzugestalten. Das Gebiet ist städtebaulich überzeugend er-\n\nneuert und ein insgesamt interessanter Nutzungsmix konnte etabliert wer-\n\nden. Eine geschickte und wirtschaftliche Parkierungslösung über das ge-\n\nsamte Areal wurde realisiert und die ehemalige Fuhrhalterei konnte erhalten \n\nund als Identifikationsbaute mit einer öffentlich orientierten Nutzung wieder-\n\nbelebt werden.  \n\nVarianten zur Vision -- \n\n \n\nC Status \n\nStand \n  ja nein \n\nabgeschlossen  ☐ ☒ \n \n\nBeurteilung \n\n nicht auf \nKurs \n\nteilweise \nauf Kurs \n\nauf Kurs \n\nVerfahren ☐ ☐ ☒ \n\nBearbeitung / Termine ☐ ☒ ☐ \n\nGesamtbeurteilung ☐ ☒ ☐ \n \n\n 1 2 3 \n\nPriorität ☐ ☒ ☐ \n \n\n \n\nD Weiteres Vorgehen  \n\nUmsetzung Investorenausschreibung  \n\nFinanzen -- \n\nZuständigkeit \n\nDep. FWS:  Immobilien, Federführung Investorenausschreibung \n\nDep. BPU:  Abteilung Stadtentwicklung, Federführung Quartierplan und \n\nBaulinienplan \n\nPrioritäten  \n\nTerminierung \n2022/23: Beschluss QP, hängig aufgrund von Einsprachen  \n\n2024: Investorenausschreibung \n\nBemerkungen  \n\n  \n\n\n\nStadt Chur, Immobilien & Bewirtschaftung    \n\nWeissbuch 2.0 – Planungen und Projekte / Stand 01.07.2023 \n\n8.06 Altes Stadtspital \n\nA Basisinformation \n\nKarte \n\n \n\nArt Nutzungsklärung \n\nFläche 14’304 m2 (Parzellen-Nr. 2777, 2778, 8993, 2779, 4782, 4265) \n\nZone Wohnzone 5 (BauG. 44) \n\nAusnützungsziffer 0.9 \n\n \n\nB Beschreibung \n\nAusgangslage \n\nDas Grundstück der Liegenschaft Bienenstrasse 5 ist Bestandteil des GÜP \n\nWelschdörfli West G5. Das Areal ist weiter Teil des Gebietes QP Welsch-\n\ndörfli 3. Dieser ist in die Teilgebiete A (Grundstücke 8993, 2777, und 2778 \n\nder Pensionskasse des Kantons Graubünden, der Trippel AG Holzbau Chur \n\nund der StWE-Gemeinschaft Sägenstrasse 83) und in ein Teilgebiet B \n\n(Grundstücke 2779, 4265 und 4782 der Stadt Chur mit einer Gesamtfläche \n\nvon rund 9'300 m2) unterteilt.  \n\nFür das Teilgebiet A wurde 1999 ein Quartierplan ausgearbeitet; für das \n\nTeilgebiet B ein solcher mit nur Richtliniencharakter. Auf den Grundstücken \n\nNr. 4265 (Calanda Garage AG) und 4782 (Grob AG) bestehen Baurechte \n\nmit einer Laufzeit bis 2027 (Calanda Garage AG) bzw. bis 2036 (Grob AG). \n\nDas Wohnhaus an der Bienenstrasse 5, auch bekannt als „Altes Stadtspi-\n\ntal“, wurde in verschiedenen Etappen erbaut. Der Kernbau im Eck der L-för-\n\nmigen Anlage, das ehemalige Landhaus „Zur Biene“ wurde im 17./18. Jahr-\n\nhundert erstellt. Ab 1875 wurde es als Stadtspital genutzt und 1889 mit dem \n\nNordtrakt erweitert. 1946 wurde die Spitalnutzung aufgegeben und das Ge-\n\nbäude wird seither zu Wohnzwecken genutzt. Die neun Wohnungen sind im \n\nMietpreissegment für untere Einkommensklassen. Die Wohnungen sind so \n\ninstandgehalten, dass die Bewohnbarkeit gewährt ist. Die Substanz ist in \n\nschlechtem Zustand.  \n\n  \n\n\n\nStadt Chur, Immobilien & Bewirtschaftung    \n\nWeissbuch 2.0 – Planungen und Projekte / Stand 01.07.2023 \n\nVeränderung gegenüber 2015 \n\nGemäss überarbeitetem ISOS wird das alte Stadtspital nur noch als Objekt \n\nbezeichnet, welches den Ortsteil mitprägt. Daraus ergibt sich kein direkter \n\nSchutzanspruch. Der Stadtrat hat unabhängig der abschliessenden Schutz-\n\nbeurteilung sein Interesse am Erhalt des Gebäudes ausgesprochen \n\n(SRB.2022.397 vom 3. Mai 2022). Der effektive Schutzstatus und der Erhalt \n\nsind vorab einer Arealentwicklung abschliessend zu klären. \n\nPriorität gem. Investitionsplanung   \n\nVision \n\nFür das Gebiet QP Welschdörfli 3 wurde ein QP erarbeitet und die Stadt hat \n\ndabei die Möglichkeit genutzt, um mit ihren Flächen im Gebiet QP Welsch-\n\ndörfli 3 eine Gebietserneuerung mitzugestalten, welche städtebaulich über-\n\nzeugt und einen passenden Nutzungsmix mit interessanten Wohnungen \n\numfasst, beispielsweise auch studentisches Wohnen.  \n\nDie Gebietsentwicklung ist auf die Entwicklungen in den Gebieten QP \n\nWelschdörfli 4 und dem Stadthalle-Areal abgestimmt, und ein attraktives \n\nAngebot an öffentlichen Freiräumen wird in den neuen Strukturen entlang \n\nder Achse «Chur-West» angeboten. Alle Flächen konnten im Baurecht ab-\n\ngegeben werden.  \n\nVarianten zur Vision -- \n\n \n\nC Status \n\nStand \n  ja nein \n\nabgeschlossen  ☐ ☒ \n \n\nBeurteilung \n\n nicht auf \n\nKurs \n\nteilweise \n\nauf Kurs \nauf Kurs \n\nVerfahren ☐ ☐ ☐ \n\nErarbeitung / Termine ☐ ☒ ☐ \n\nGesamtbeurteilung ☐ ☒ ☐ \n \n\n 1 2 3 \n\nPriorität ☐ ☐ ☒ \n \n\n \n\nD Weiteres Vorgehen  \n\nUmsetzung \n\nDurchführung eines Quartierplanverfahrens.  \n\nEin gemeinsames Verfahren mit dem QP-Welschdörfli 4 (Parz. 2731, 2733 \nder Pensionskasse Kanton GR) wurde geprüft und aufgrund der unter-\nschiedlichen Terminschienen verworfen.  \n\nFinanzen Planung CHF 100'000.--  \n\nZuständigkeit \nDep. FWS:  Immobilien, Federführung Nutzungsentwicklung  \n\nDep. BPU:   Abteilung Stadtentwicklung, Federführung Quartierplan  \n\nPrioritäten  \n\nTerminierung Weitere Tätigkeiten in Abhängigkeit des Heimfalls.  \n\n  \n\n\n\nStadt Chur, Immobilien & Bewirtschaftung    \n\nWeissbuch 2.0 – Planungen und Projekte / Stand 01.07.2023 \n\nBemerkungen \n\nDie ursprüngliche Terminierung mit Durchführung des Quartierplans 2016 \n\nkonnte nicht eingehalten werden.  \n\nIn Bezug auf die Nutzung ist eine Koordination mit der Entwicklung Stadt-\n\nhalle-Areal (Objekt 8.04) und QP Welschdörfli 4 (Objekt 8.05) wichtig.  \n\n  \n\n\n\nStadt Chur, Immobilien & Bewirtschaftung    \n\nWeissbuch 2.0 – Planungen und Projekte / Stand 01.07.2023 \n\n8.07 Kasernenareal \n\nA Basisinformation \n\nKarte \n\n \n\nArt Nutzungsklärung \n\nFläche 84'991 m2 (Parzellen-Nr. 1810) \n\nZone Zone für öffentliche Bauten und Anlagen (BauG Art. 47) \n\nAusnützungsziffer Keine. \n\n \n\nB Beschreibung \n\nAusgangslage \n\n1947 verkauften der Kanton (2/5 Miteigentum) und die Stadt (3/5 Miteigen-\n\ntum) die Areale Kaserne und Rossboden an den Bund. Dabei wurde den \n\nbeiden Miteigentümern ein Rückkaufsrecht für den Fall eingeräumt, dass \n\ndas Land für den Betrieb eines Waffenplatzes nicht mehr benötigt werden \n\nsollte. Bund, Kanton Graubünden und Stadt Chur möchten den Waffenplatz \n\nChur langfristig aufrechterhalten. Die Kaserne Chur muss zu diesem Zweck \n\nentweder umfassend saniert oder neu gebaut werden.  \n\nFür die Stadt ist das Kasernenareal, auch aufgrund seiner Grösse, ein \n\nSchlüsselareal in der Stadtentwicklung. Es eignet sich ideal für dichte \n\nWohnbebauungen oder Arbeitsplatznutzungen in Zentrumsnähe sowie für \n\nöffentliche Nutzungen. Die Stadtkaserne mit der angrenzenden Kantine \n\naus dem Jahr 1880 ist im HOBIM (Inventar der militärischen Hochbauten) \n\nals auch im ISOS (Bundesinventar der schützenswerten Ortsbilder der \n\nSchweiz von nationaler Bedeutung) als schützenswert aufgeführt. \n\nVeränderung gegenüber 2015 \n\nAuf Initiative der Stadt und unter Einbezug aller beteiligten Stellen von \n\nBund, Kanton und Stadt wurde eine Lösung gefunden, dass die Armee \n\neine neue Kaserne auf dem Rossboden realisieren kann und der Standort \n\nder heutigen Stadtkaserne dadurch verfügbar wird und Kanton und Stadt \n\ndie Rückkaufsoptionen einlösen können. Ein entsprechender Vertrag für \n\nein Kauf- und Tauschgeschäft wurde ausgearbeitet. Der Kaufpreis für den \n\nTeil der Stadt (3/5 Miteigentum) beträgt netto CHF 31 Mio.  \n\nDie Bevölkerung hat am September 2021 dieser Vorlage zugestimmt. Der \n\nKaufvertrag wird hinfällig, wenn die Bundesstellen oder der Kanton dem \n\nKauf bis am 30. Juni 2022 nicht zustimmen, oder die Kaufverträge auf dem \n\n\n\nStadt Chur, Immobilien & Bewirtschaftung    \n\nWeissbuch 2.0 – Planungen und Projekte / Stand 01.07.2023 \n\nRossboden bis im Juni 2023 nicht zustande kommen oder der Neubau der \n\nKaserne nicht bis spätestens 2028 im Immobilienprogramm des VBS auf-\n\ngenommen ist.  \n\nPriorität gem. Investitionsplanung   \n\nVision \n\nDie Armee kann ihre Tätigkeiten ausüben und die Armeearbeitsplätze sind \n\nlängerfristig gesichert. Kanton und Stadt haben dafür gesorgt, dass das \n\nAreal städtebaulich und freiräumlich hohe Qualitäten aufweist. Das Areal \n\nder Stadtkaserne ist langfristig ausgerichtet in Wert gesetzt, bietet Platz \n\nzum Wohnen und zum Arbeiten und auf dem Areal ist der Schulraumbedarf \n\nfür das Einzugsgebiet entlang der «Achse Chur-West». Entlang des que-\n\nrenden Westweges werden Freiraumnutzungen für das weitere Quartier \n\nangeboten. \n\nVarianten zur Vision \n\n(Für den Fall, dass der Kaufvertrag hinfällig wird) Die militärischen Infra-\n\nstrukturen sind saniert und die Truppenunterkunft (TUK) wurde vom Areal \n\nD auf das Kasernenareal verlegt.  \n\n \n\nC Status \n\nStand \n  ja nein \n\nabgeschlossen  ☐ ☒ \n \n\nBeurteilung \n\n nicht auf \nKurs \n\nteilweise \nauf Kurs \n\nauf Kurs \n\nVerfahren ☐ ☐ ☒ \n\nTermine ☐ ☐ ☒ \n\nGesamtbeurteilung ☐ ☐ ☒ \n \n\n 1 2 3 \n\nPriorität ☐ ☐ ☒ \n \n\n \n\nD Weiteres Vorgehen  \n\nUmsetzung \nErarbeiten einer Planungsvereinbarung zwischen Stadt und Kanton zwecks \n\nKlärung und Vorgehen einer gemeinsamen Arealentwicklung. \n\nFinanzen -- \n\nZuständigkeit \n\nDep. FWS:  Immobilien, Federführung Nutzungsklärung \n\nDep. BPU:  Abteilung Stadtentwicklung, Federführung Planung  \n\nDep. BPU:  Abteilung Tiefbau, Erschliessung/Zufahrten \n\nPrioritäten -- \n\nTerminierung \n2023: Erarbeitung Planungsvereinbarung (Stadt und Kanton) \n\nAb 2024: Nächste Planungsschritte gemäss Planungsvereinbarung  \n\nBemerkungen \n\nWeiterbearbeitung gemäss Projektplan. \n\nDie Zufahrten des Areals sind abgestützt auf das Verkehrskonzept der \n\nStadt Chur festzulegen.  \n\n  \n\n\n\nStadt Chur, Immobilien & Bewirtschaftung    \n\nWeissbuch 2.0 – Planungen und Projekte / Stand 01.07.2023 \n\n8.08 Feuerwehrdepot Kalchbühl \n\nA Basisinformation \n\nKarte \n\n \n\nArt Nutzungsklärung \n\nFläche 6’327 m2 (Parzellen-Nr. 6636, 6693) \n\nZone Zentrumszone Chur West (BauG Art. 42) \n\nAusnützungsziffer 2.0 \n\n \n\nB Beschreibung \n\nAusgangslage \n\nDer heutige Standort Kalchbühl ist mit Blick auf die geplante Gebietsentwicklung \n\nim Gebiet E Arealplan Chur West sehr problematisch. Zusätzlich ist der Stand-\n\nort auch deshalb suboptimal, da die Erreichbarkeit des Stützpunktes für Einrü-\n\nckende aufgrund der dezentralen Lage nicht gut ist und das Depot Kalchbühl in-\n\nfolge oft verstopfter Zubringer (Ringstrasse, Kasernenstrasse) nicht innert der \n\nerforderlichen Zeit erreichbar ist. Aufgrund des Umstandes, dass das Depot mit \n\nder Chur Bus AG «geteilt» werden muss, ist das Depot auch zu klein. Einzelne \n\nGeräte/Fahrzeuge müssen deshalb am alten Stützpunkt an der Rheinstrasse \n\ndeponiert werden. Dies erschwert sowohl den Ablauf wie auch die Organisation.  \n\nVeränderung gegenüber 2015 \n\nWie bei der Feuerwehr besteht auch beim Busdepot Handlungsbedarf. Im Rah-\n\nmen einer Standortevaluation wurde ein neuer Standort für ein gemeinsames \n\nBus- und Feuerwehrdepot gesucht. Die Standortevaluation zeigte, dass es \n\nschwierig ist, einen Standort zu finden, welcher die Bedürfnisse beider Nutzer \n\nbestmöglich abdeckt. Die Standortevaluation zeigte auch, dass es – rein auf-\n\ngrund der Flächenanforderung – einfacher ist, einen neuen Standort für die Feu-\n\nerwehr zu finden. In der Konsequenz verbleibt dann das Busdepot am heutigen \n\nStandort.   \n\nPriorität gem. Investitionsplanung   \n\nVision \n\nFür die Feuerwehr und für den Chur Bus sind betrieblich geeignete Standorte \n\ngefunden worden und Synergien sind soweit zweckmässig genutzt. Die Stadt \n\nkonnte diese Flächen verkaufen und hat mit den daraus erzielten Mittel für die \n\nneuen Betriebsstandorte einsetzen können.  \n\n\n\nStadt Chur, Immobilien & Bewirtschaftung    \n\nWeissbuch 2.0 – Planungen und Projekte / Stand 01.07.2023 \n\nVarianten zur Vision \n\nFür die Feuerwehr konnte ein geeigneter Standort gefunden werden und dank \n\nden frei gewordenen Flächen verfügt der Stadtbus über ein nun gutes erweiter-\n\ntes Busdepot angrenzend zum geplanten Bahnhof Chur West und direkten Lini-\n\nenanknüpfungen. \n\n \n\nC Status \n\nStand \n  ja nein \n\nabgeschlossen  ☐ ☒ \n \n\nBeurteilung \n\n nicht auf \nKurs \n\nteilweise \nauf Kurs \n\nauf Kurs \n\nVerfahren ☐ ☐ ☒ \n\nErarbeitung / Termine ☐ ☒ ☐ \n\nGesamtbeurteilung ☐ ☒ ☐ \n \n\n 1 2 3 \n\nPriorität ☒ ☐ ☐ \n \n\n \n\nD Weiteres Vorgehen  \n\nUmsetzung Standortevaluation und Sicherung des Standortes.  \n\nFinanzen -- \n\nZuständigkeit \nDep. FWS:  Immobilien, Federführung Nutzungsklärung \n\nDep. BPU: (Feuerwehr-Kommando), GVG \n\nPrioritäten -- \n\nTerminierung \n\n2023: Entscheid betreffend Weiterbelegung heutiges Depot \n\n2024: Standortentscheid Feuerwehrdepot und schaffen der planungsrechtlichen \n\nVoraussetzungen \n\nAb 2025: Projektplanung und Realisierung \n\nBemerkungen Synergien mit Blaulichtorganisationen prüfen. \n\n \n  \n\n\n\nStadt Chur, Immobilien & Bewirtschaftung    \n\nWeissbuch 2.0 – Planungen und Projekte / Stand 01.07.2023 \n\n8.09 Klostergasse 11 / Kornplatz 6 \n\nA Basisinformation \n\nKarte \n\n \n\nArt Nutzungsklärung \n\nFläche 1'134 m2 (Parzelle-Nr. 3217, 3208) \n\nZone Zentrumszone Altstadt 1 (BauG Art. 41) \n\nAusnützungsziffer Keine. \n\n \n\nB Beschreibung \n\nAusgangslage \n\nIn der Botschaft zum Umbau und Sanierung des Rathauses (2007) wurde \n\nauch Bezug auf den Sanierungsbedarf der Liegenschaften Kornplatz/Klos-\n\ntergasse genommen. Die Kosten wurden gestützt auf ein Vorprojekt mit \n\nCHF 2 Mio. veranschlagt.  \n\n2008 wurde die Variante Sanierung (CHF 5.9 Mio.) der Variante Neubau \n\nForstwerkhof (CHF 14. Mio.) gegenübergestellt. Geplant wäre ein Neubau \n\nfür die heute an der Klostergasse untergebrachten Dienststellen und Abtei-\n\nlungen sowie zusätzlich das Stadtarchiv, Stadtpolizei (Material), Betrei-\n\nbungs- und Konkursamt, Stadt Chur Informatik. Mit dem Neubau am alten \n\nForstwerkhof konnten Flächen für das Stadtarchiv geschaffen werden.  \n\nBereits für den Erhalt und die Bewirtschaftung (Vermietung) wären Investiti-\n\nonen von CHF 3 Mio. (Stand 2008) erforderlich. Der Verkehrswert der Lie-\n\ngenschaften beträgt CHF 2.5 Mio. (2008). Die Eigennutzung bzw. die Ver-\n\nmietung ist gemäss Schätzungsexperte einem Verkauf vorzuziehen.  \n\nDer Denner AG werden seit 1975 die Ladenräumlichkeiten im EG, Korn-\n\nplatz 6 vermietet. Der einst befristete Mietvertrag ist heute unbefristet. Die \n\nNotwendigkeit, in der Altstadt Einkaufsmöglichkeiten dieser Art zu haben, ist \n\nzu gewichten. \n\nDie Erschliessung (Zugang zum Gebäude, interne Erschliessung, fehlende \n\nBehindertengängigkeit), die fehlenden Möglichkeiten zum Parkieren und der \n\naufgestaute Unterhalt (Ausbaustandard/Bauschäden) sind für eine externe \n\nKomplettvermietung erschwerend.  \n\nVeränderung gegenüber 2015 -- \n\n\n\nStadt Chur, Immobilien & Bewirtschaftung    \n\nWeissbuch 2.0 – Planungen und Projekte / Stand 01.07.2023 \n\nPriorität gem. Investitionsplanung   \n\nVision \n\nDie sanierungsbedürftige Liegenschaft soll nur noch so lange wie nötig als \n\nVerwaltungsstandort dienen und mit einer entsprechenden Unterhaltsstrate-\n\ngie bis zum Zeitpunkt eines kompletten Leerstandes betriebstauglich gehal-\n\nten werden. Der Zeithorizont beträgt 2035. \n\nDas aktuell noch als Schulhaus betriebene Nikolaigebäude soll als mögli-\n\ncher zukünftiger Verwaltungsstandort überprüft werden und nach Möglich-\n\nkeit in die langfristigen Überlegungen der Büroraumplanung miteingebunden \n\nwerden. Eine allfällige Verlegung der Schulräume erfolgt in Zusammenhang \n\nmit der Entwicklung des Kasernenareals. \n\nVarianten zur Vision Verkauf der Liegenschaften. \n\n \n\nC Status \n\nStand \n  ja nein \n\nabgeschlossen  ☐ ☒ \n \n\nBeurteilung \n\n nicht auf \nKurs \n\nteilweise \nauf Kurs \n\nauf Kurs \n\nVerfahren ☐ ☐ ☐ \n\nErarbeitung / Termine ☐ ☒ ☐ \n\nGesamtbeurteilung ☐ ☒ ☐ \n \n\n 1 2 3 \n\nPriorität ☐ ☐ ☒ \n \n\n \n\nD Weiteres Vorgehen  \n\nUmsetzung \nKlärung Raumbedürfnisse \n\nProjektentwicklung gemäss Projektplan \n\nFinanzen \nDie Aufrechterhaltung des Verwaltungsstandortes bedingt folgende Mittel: \n\n2022 und 2024 je CHF 650'000.--, spätere weitere CHF 200'000.--. \n\nZuständigkeit Dep. BPU in Zusammenarbeit mit Dep. BGK und FWS \n\nPrioritäten  \n\nTerminierung  \n\nBemerkungen \n\nDie Grundsätze der städtischen Büroraumplanung sind vom Stadtrat verab-\n\nschiedet. Die Liegenschaft Klostergasse 11/Kornplatz 6 soll weiterhin als \n\nVerwaltungsstandort genutzt werden. Der Stadtrat hat weiter entschieden, \n\ndie Liegenschaft mittelfristig nicht zu sanieren und im heutigen Zustand wei-\n\nterzuführen. \n\n \n \n  \n\n\n\nStadt Chur, Immobilien & Bewirtschaftung    \n\nWeissbuch 2.0 – Planungen und Projekte / Stand 01.07.2023 \n\n8.10 Bettlerküche (NEU) \n\nA Basisinformation \n\nKarte \n\n \n\nArt Nutzungsklärung \n\nFläche 22'080 m² (Parz.-Nr. 4698) \n\nZone Zone für öffentliche Bauten und Anlagen (BauG Art. 47) \n\nAusnützungsziffer Keine. \n\n \n\nB Beschreibung \n\nAusgangslage \n\nDas Areal der Bettlerküche umfasst 2.2 ha und verfügt über eine sehr gute di-\n\nrekte Anbindung an das übergeordnete Strassennetz. Dank der Distanz zu den \n\nnächsten Wohngebieten bestehen emissionsseitig keine erschwerten Um-\n\nstände. Das Areal grenzt im Süden an die ARA, von ihr sind allfällige Ge-\n\nruchsimmissionen zu erwarten. Die ARA hat einen gewissen Erweiterungsbe-\n\ndarf. Das Areal wird heute teils vom Werkdienst genutzt.  \n\nAufgrund seiner Lage und Grösse wurden für das Areal schon verschiedene \n\nNutzungsmöglichkeiten in Betracht gezogen. Das Areal der Bettlerküche ist ge-\n\nrade auch wegen seiner Grösse und seiner Erschliessungsvoraussetzungen \n\neine strategisch sehr wichtige Fläche und kann Hand bieten vor allem auch für \n\nöffentliche Einrichtungen und Nutzungen, die spezifische Erschliessungsanfor-\n\nderungen und einen grösseren Flächenbedarf haben, und welche heute an un-\n\ngeeigneter Stelle oder an einem Standort untergebracht ist, welcher weit besser \n\ngenutzt werden könnte.  \n\nBei einer Prüfung als Standort für die Feuerwehr und als Busdepot hat sich der \n\nStandort Bettlerküche als weniger geeignet erwiesen. \n\nVeränderung gegenüber 2015 -- \n\nPriorität gem. Investitionsplanung   \n\n  \n\n\n\nStadt Chur, Immobilien & Bewirtschaftung    \n\nWeissbuch 2.0 – Planungen und Projekte / Stand 01.07.2023 \n\nVision \n\nDas Areal der Bettlerküche ist strategisch in Wert gesetzt und die Beanspru-\n\nchung des Gebietes erfolgt abgestützt auf ein Gesamtkonzept. Mit der Nutzung \n\ndes Areals der Bettlerküche konnte der Bedarf der ARA und von weiteren öf-\n\nfentlichen Nutzungen und Einrichtungen längerfristig abgedeckt werden. Und \n\ndurch allfällige Verlegungen von Nutzungen aus der «Stadt heraus» konnten für \n\ndie Stadt weitere Vorteile erzielt werden. \n\nVarianten zur Vision \nDas Areal wird vor allem als strategische Reserve für den Ausbau der ARA \n\nlangfristig gesichert. \n\n \n\nC Status \n\nStand \n  ja nein \n\nabgeschlossen  ☐ ☒ \n \n\nBeurteilung \n\n nicht auf \nKurs \n\nteilweise \nauf Kurs \n\nauf Kurs \n\nVerfahren ☐ ☐ ☒ \n\nErarbeitung / Termine ☐ ☐ ☒ \n\nGesamtbeurteilung ☐ ☐ ☒ \n \n\n 1 2 3 \n\nPriorität ☐ ☒ ☐ \n \n\n \n\nD Weiteres Vorgehen  \n\nUmsetzung Standortevaluation und Sicherung des Standortes.  \n\nFinanzen -- \n\nZuständigkeit \nDep. FWS: Immobilien (Federführung) \n\nDep. BPU:  Stadtentwicklung \n\nPrioritäten  \n\nTerminierung 2024/25 \n\nBemerkungen \nKoordination mit Objekt Nr. 8.03 (Werkbetrieb / Forstwerkhof) und Objekt \n\nNr. 8.08 (Feuerwehrdepot Kalchbühl) \n\n \n \n \n \n \n  \n\n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n\n9 \nWohnbaugenossenschaft  \nder Stadt Chur (WSC) \n\n \n \n\n\n\nStadt Chur, Immobilien & Bewirtschaftung    \n\nWeissbuch 2.0 – Wohnbaugenossenschaft der Stadt Chur (WSC) / Stand 01.07.2023 \n\n9 Wohnbaugenossenschaft der Stadt Chur (WSC) \n\nDie Liegenschaften der Wohnbaugenossenschaft der Stadt Chur (WSC) sind nicht mehr Teil des Weiss- \nbuches. \n \nInformationen dazu siehe Botschaft des Stadtrates an den Gemeinderat vom 26. Oktober 2021.  \n\n\n