01_Finanzbericht 2024 GEVAG

text: \n Finanzbericht\n2024\n\nGEVAG \t SMARTE ENERGIE. AUS ABFALL.\n\n\n\n2GEVAG\t FINANZBERICHT \n\n3\n6\n7 \n9\n\n11\n \n\n16\n18\n29\n30\n33\n\nAbfall- und Energiemengen\nErfolgsrechnung 2024\nInformationen Erfolgsrechnung \nInformationen Bilanz \nDurch die Revisionsgesellschaft geprüfte \nJahresrechnung 2024 \nAnhang\nErläuterungen zur Jahresrechnung\nVerwendung des Bilanzgewinnes \nBericht Revisionsstelle \nBericht GPK\n\nInhalt\n\nHerausgeber: \n\nGEVAG\nRheinstrasse 28\n7203 Trimmis\n\n\n\n3GEVAG\t FINANZBERICHT \n\nAbfallmengen\nKennzahlen\n\nAbfall- und  \nEnergiemengen\n\nIST 2024\n\nAbfallmengen (in t) Q1 – 2024 Q2 – 2024 Q3 – 2024 Q4 – 2024 kum. – 2024\n\nSiedlungsabfälle 14’737 12’637  13’830 12’942 54’146\n\nIndustrie, Gewerbe und Private  16’922  16’283   16’648     16’772    66’625\n\n– davon Ausserkantonal -7’707   -964 -3’465   -5’610  -17’746 \n\nBiomasse 957 1’351 1’552   1’524       5’384\n\nTOTAL fakturierte Menge  \nüber Waage 32’616 30’271 32’030 31’238 126’155\n\nBiomasse (Verkauf über Areal Käppeli) - - - - -\n\nAuswertige Entsorgung  \n(Umleitung nach Extern) -239 -1’466 - - -1’705 \n\nBunkerveränderung zu VJ -   - - -1’350       -1’350 \n\nWerkstoffe vor thermischer Behandlung - - -   -85      -85\n\nTOTAL energetisch genutzt 32’377 28’805 32’030 29’803 123’015\n\nIST 2023\n\nAbfallmengen (in t) Q1 – 2023 Q2 – 2023 Q3 – 2023 Q4 – 2023 kum. – 2023\n\nSiedlungsabfälle 14’714 12’489  13’342 12’693 53’238\n\nIndustrie, Gewerbe und Private  14’183  12’780   11’525     13’398     51’886\n\n– davon Ausserkantonal -5’375   -1’244 -505 -1’534       -8’658 \n\nBiomasse 866 1’430 1’291   1’702       5’289 \n\nTOTAL fakturierte Menge  \nüber Waage 29’763 26’699 26’158 27’793 110’413\n\nBiomasse (Verkauf über Areal Käppeli) - -647 -721 -153 -1’521\n\nAuswertige Entsorgung  \n(Umleitung nach Extern) - - -2’290     -1’881    -4’171 \n\nBunkerveränderung zu VJ -   - - 2’600       2’600 \n\nWerkstoffe vor thermischer Behandlung - - -   -75      -75\n\nTOTAL energetisch genutzt 29’763 26’052 23’147 28’284 107’246\n\n\n\n4GEVAG\t FINANZBERICHT \n\n126’155 Tonnen Abfall konnte im Berichtsjahr 2024 fakturiert werden.\n\nDas ist gegenüber dem Vorjahr ein Plus von 15’742 Tonnen (+14.3%) und gegenüber dem Budget  \nein Plus von 16’155 Tonnen (+14.7%).\n\nNeben Siedlungsabfällen mit 908 Tonnen (+1.71%) wurden mehr Abfallanlieferungen von Industrie, \nGewerbe und Privaten mit 14’739 Tonnen (+28.4%) angenommen.\n\nDie Anlieferungen der Biomasse hat sich um +1.8% erhöht.\n\nEnergetisch genutzt wurden im Berichtsjahr 123’015 Tonnen. Gegenüber dem Vorjahr ist dies eine \nZunahme von 18’769 Tonnen oder rund +14.7%.\n\nBudget 2024\n\nAbfallmengen (in t) Q1 – 2024 Q2 – 2024 Q3 – 2024 Q4 – 2024 kum. – 2024\n\nSiedlungsabfälle 14’400 12’800  13’300 12’500 53’000\n\nIndustrie, Gewerbe und Private  11’800  14’500   14’000     14’200     54’500\n\n– davon Ausserkantonal -3’000   -3’000   -3’000   -3’000    -12’000 \n\nBiomasse 500 500 1’000 500  2’500 \n\nTOTAL fakturierte Menge  \nüber Waage 26’700 27’800 28’300 27’200 110’000\n\nBiomasse (Verkauf über Areal Käppeli) - - - - -\n\nAuswertige Entsorgung  \n(Umleitung nach Extern) - -1’000 -1’000  -    -2’000 \n\nBunkerveränderung zu VJ -   - - -       - \n\nWerkstoffe vor thermischer Behandlung - - -   -      -\n\nTOTAL energetisch genutzt 26’700 26’800 27’300 27’200 108’000\n\n\n\n5GEVAG\t FINANZBERICHT \n\nEnergiemenge\nKennzahlen\n\nIST 2024\n\nEnergielieferungen  \n(in MWh) verkauft Q1 – 2024 Q2 – 2024 Q3 – 2024 Q4 – 2024 kum. – 2024\n\nElektrische Energie 10’585 12’150  15’178 16’539 54’452\n\nFernwärme Süd  14’057  6’964    4’676     13’568     39’265 \n\nFerndampf / Fernwärme 14’958 9’667 7’931   15’493       48’049 \n\nTOTAL 39’599 28’781 27’785 45’601 141’766\n\nIST 2023\n\nEnergielieferungen  \n(in MWh) verkauft Q1 – 2023 Q2 – 2023 Q3 – 2023 Q4 – 2023 kum. – 2023\n\nElektrische Energie 9’325 13’003  10’541 7’268 40’137\n\nFernwärme Süd  14’650    6’855    4’250     12’550     38’305 \n\nFerndampf / Fernwärme 15’475   9’912 8’285   13’321       46’992 \n\nTOTAL 39’450 29’770 23’076 33’139 125’435\n\nBudget 2024\n\nEnergielieferungen  \n(in MWh) verkauft Q1 – 2024 Q2 – 2024 Q3 – 2024 Q4 – 2024 kum. – 2024\n\nElektrische Energie 9’000 12’200  10’300 7’044 38’544\n\nFernwärme Süd  14’400    7’000    5’000    13’600     40’000 \n\nFerndampf / Fernwärme 15’700   10’700 9’000   12’500      47’900 \n\nTOTAL 39’100 29’900 24’300 33’144 126’444\n\nDie verkaufte elektrische Energiemenge ist um 14’315 MWh (+35.7%) auf 54’452 MWh angestiegen. \nIm Budget wurde für das Jahr nicht mit solch einer starken Zunahme (+41.3%) gerechnet.\n\nDie Energieabgabe über die Fernwärme Süd nahm um 960 MWh (+2.5%) zu.\n\nBei Ferndampf / Fernwärme erhöhte sich die Abgabemenge um 1’057 MWh (+2.2%) gegenüber  \ndem Vorjahr.\n\nEin Rückgang des Prozessdampfes von drei grossen Produktionsbetrieben konnte mit neuen Kunden- \nanschlüssen mehr als kompensiert werden. \n\n\n\n6GEVAG\t FINANZBERICHT \n\nErfolgsrechnung\n\nDie GEVAG schliesst per 31. Dezember 2024 mit einem positiven Unternehmensergebnis von \nCHF 2’118’038 ab.\n\n•\t der Bruttoerlös aus der Abfallannahme, mit fakturierten 126’155 Tonnen (VJ 110’413 Tonnen),  \nerhöhte sich um rund CHF 2’102’510.\n\n•\t der Bruttoerlös für Ferndampf und Fernwärme, mit fakturierten 87’314 MWh (VJ 85’298 MWh),  \nerhöhte sich um CHF 372’452.\n\n•\t der Bruttoerlös für die elektrische Energie, mit fakturierten 54’452 MWh (VJ 40’137 MWh),  \nreduzierte sich um CHF 180’415.\n\n•\t der Bruttoerlös für Wertstoffe reduzierte sich um CHF 21’757.\n•\t die Erlösminderungen erhöhten sich um CHF 226’965.\n\nSomit sind die Nettoerlöse aus Lieferungen und Leistungen im Berichtsjahr mit CHF 26’837’070  \num CHF 2’045’825 (+8.25%) höher als im Vorjahr. \n \nSonstiger Ertrag erhöhte sich um CHF 224’786 (+27.03%) auf CHF 1’056’481.\n\nDer totale Aufwand ist mit CHF 25’775’514 um CHF 178’121 (+0.70%) höher.\n•\t der Sachaufwand reduzierte sich um CHF 310’162 (-5.96%).\n•\t die Aufbereitung und Entsorgung der Reststoffe reduzierten sich um CHF 1’521’904 (-35.15%).\n•\t der Personalaufwand erhöhte sich um rund CHF 225’298 (+3.9%).\n•\t die anderen betrieblichen Aufwendungen erhöhten sich um CHF 160’555 (+14.36%).\n•\t die Kapitalkosten mit Abschreibungen, Zinsen und der Verzinsung des Dotationskapitals erhöhten  \n\nsich um CHF 1’624’334 (+17.71%).\n\nCHF 2024  % 2023  %\nBudget \n\n2024  %\n\nNettoerlöse aus Lieferungen  \nund Leistungen 26’837’070 100.0% 24’791’245 100.0% 25’861’152 100.0%\n\nSonstiger Ertrag 1’056’481 831’695 921’900\n\nTotal Betriebsertrag 27’893’552 25’622’940 26’783’052\n\nSachaufwand -4’896’394 -5’206’556 -5’961’375\n\nAufbereitung / Entsorgung Reststoffe -2’807’635 -4’329’539 -3’665’854\n\nPersonalaufwand -5’997’251 -5’771’953 -5’937’649\n\nAndere betriebliche  \nAufwendungen -1’278’545 -1’117’990 -1’410’200\n\nErgebnis vor Zinsen, Steuern  \nund Abschreib. (EBITDA) 12’913’726 48.1% 9’196’902 37.1% 9’807’974 37.9%\n\nAbschreibungen auf  \nimmateriellen Anlagen - - -\n\nAbschreibungen auf  \nSachanlagen -9’353’602 -8’389’688 -8’553’674\n\nErgebnis vor Zinsen  \nund Steuern (EBIT) 3’560’125 13.3% 807’214 3.3% 1’254’300 4.9%\n\nFinanzertrag -23’467 9’082 10’000\n\nFinanzaufwand -1’418’620 -790’750 -1’239’300\n\nRückstellungen - - -\n\nUnternehmensergebnis 2’118’038 7.9% 25’546 0.1% 25’000 0.1%\n\n\n\n7GEVAG\t FINANZBERICHT \n\nInformationen Erfolgsrechnung \nNettoerlöse aus Lieferungen und Leistungen\nIm Laufe des Berichtsjahres konnten diverse Inve- \nstitionsprojekte zur Leistungssteigerung und der \nEnergierückgewinnung ganz oder teilweise abge-\nschlossen werden.\n\nInsgesamt konnten dadurch 15’742 Tonnen mehr \nAbfall angenommen werden. Diese Mehrmenge \nerhöhte den Bruttoerlös um CHF 2’102’510.\n\nFür Ferndampf und Fernwärme konnten 87’314 \nMWh fakturiert werden, was gegenüber dem Vorjahr \neine Zunahme von 2’016 MWh ist. Der Rückgang \ndes Prozessdampfes konnte mit neuen Kunden \nkompensiert werden.\n\nDer Erlös für den Verkauf der elektrischen Energie  \nist CHF 180’415 tiefer.\nIm Jahre 2024 konnte 54’452 MWh (VJ 40’137 MWh) \nelektrische Energie verkauft werden, mit durch-\nschnittlichen Börsenpreise von CHF 70.10 pro MWh \n(VJ CHF 99.60 pro MWh).\n\nDass mehr elektrischen Energie verkauft werden \nkonnte, ist auf die zusätzliche Abfallmenge und die \nUmsetzung des Investitionsprojektes Energierückge-\nwinnung zurückzuführen.\n\nDie tieferen Erlöse der Wertstoffe sind auf geringere \nRohstoffpreise zurückzuführen.\n\nDie Erlösminderungsansätze haben sich nicht \nverändert. Die Zunahme basiert auf der Abfallmenge \nbei Industrie und Gewerbe.\n\nSachaufwand\nDer Sachaufwand ist CHF 310’162 tiefer ausgefallen.\n\n•\t Die Unterhaltskosten der Anlagen sind  \nCHF 145’604 höher. Das Budget konnte mit  \nCHF 1’064’981 unterschritten werden.\n\n•\t Der Gebäudeunterhalt hat sich um CHF 132’247 \nerhöht, da zusätzliche Mieten für Zwischenlage-\nrungen und Manövrierflächen notwendig waren.\n\n•\t Stark reduziert werden konnten die Betriebs-  \nund Brennstoffkosten. Tiefere Einkaufpreis bei \nChemikalien und bedeutend weniger Einsatz  \nder beiden Hilfsdampfkessel reduzierten die \nKosten um CHF 588’002.\n\nAufbereitung und Entsorgung Reststoffe\nBis zu Inbetriebnahme des Trockenaustrages musste \nim Berichtsjahr 2024 Rohschlacke zur Deponie Plaun \nGrond in der Surselva geliefert werden. Diese Roh- \nschlacke konnte dort anfangs Oktober 2024 aufge-\narbeitet und sachgerecht deponiert werden.\n\nDie ersten Lieferungen zur Aufarbeitung der Trocken-\nschlacke nach Hinwil, haben Ende Mai stattgefun-\nden. Bis Dezember konnten 11’030 Tonnen Trocken-\nschlacke zu ZAVRE geliefert werden.\n\nDie Rücknahme der Trockenschlacke erfolgte nach \nInbetriebnahme der eigenen Deponie ab Oktober.\n\nDer Trockenaustrag und die Deponierung auf der \neigenen Deponie haben die Kosten gegenüber dem \nVorjahr reduziert. Die gesamten Kosten für die \nEntsorgung sind um CHF 1’521’904 tiefer ausgefal-\nlen. Darin enthalten ist eine zusätzliche ungeplante \nRückzahlung durch ZAVRE (Hinwil).  \n\nPersonal\nPer Stichtag vom 31. Dezember 2024 beschäftigte \ndie GEVAG, ohne die 3 Lernenden, 47 Mitarbeitende.\n\nFür das Berichtsjahr bewilligte der Verwaltungsrat \neinen zusätzlichen Mitarbeiter für die neue Deponie \nin Cazis.\n\nDer Lohnaufwand ist CHF 150’511 (+3.20%) erhöht. \nIn diesem Betrag enthalten sind der Teuerungsaus-\ngleich gemäss kantonaler Vorgabe von +0.7%, die \nallgemeine Lohnanpassungen sowie die zusätzliche \nStelle auf der Deponie.\n\nDer Sozialversichersaufwand für das Jahr 2024 ist \n4.82% höher. Der Mehraufwand ist durch die neue \nhöhere Krankentaggeldversicherung entstanden.\n\nDer übrige Personalaufwand hat sich um CHF \n43’697 erhöht. Die höheren Ausgaben sind durch \nvermehrte Aus- und Weiterbildung sowie durch den \nMehraufwand bei der Personalbeschaffung entstan-\nden.\n\nIm Geschäftsjahr 2024 wurden 7 Verwaltungsrats-,  \n2 Eignerkommissionssitzungen und 32 Arbeitsgrup-\npensitzungen abgehalten. Die Arbeitsgruppen \nwurden unter anderem zur Begleitung von grossen \nInvestitionsprojekten eingesetzt.\n\n\n\n8GEVAG\t FINANZBERICHT \n\nDie Entschädigungen der Verwaltungsratssitzungen \nsind im «Entschädigungsreglement für den Ver- \nwaltungsrat, die Geschäftsprüfungskommission \nsowie Kommissionen der öffentlich-rechtlichen \nAnstalt GEVAG» als feste Entgelte festgelegt, \ngenehmigt von der Delegiertenversammlung am  \n11. Dezember 2019.\n\nInsgesamt wurde den 7 Verwaltungsräten und den  \n3 GPK-Vertretern CHF 129’789 ausbezahlt. Verschie-\ndene Verwaltungsräte sind in ihrer Funktion auch  \nals Vertreter der GEVAG in anderen Firmen gewählt. \nDiese Entschädigungen werden jeweils direkt mit \nden entsprechenden Firmen über die GEVAG ver- \nrechnet und generierten insgesamt Einnahmen von \nCHF 18’324.\n\nAndere betriebliche Aufwendungen\nMit CHF 1’278’545 ist dieser Aufwand gegenüber \ndem Vorjahr um CHF 160’555 höher.\n\nDie höheren Kosten sind durch budgetierte zusätz-\nliche Arbeitssicherheitseinrichtungen sowie budge-\ntierte Projektstudien angefallen.\n\nEBITDA (Ergebnis vor Abschreibungen,  \nZinsen und Steuern)\nDas Ergebnis vor Abschreibungen, Zinsen und \nSteuern (EBITDA) konnte um CHF 3’716’824 auf  \nneu CHF 12’913’726 verbessert werden.\n\nDie EBITDA-Marge beträgt 48.1% (VJ 37.1%).\n\nAbschreibungen\nDie Abschreibungen auf Sachanlagen sind um CHF \n963’914 auf neu mit CHF 9’353’601 angestiegen.\nMit der Inbetriebnahme von diversen Investitions-\nprojekte konnten Sachanlagen in der Höhe von  \nCHF 44’894’252 aktiviert werden.\n\nEBIT (Ergebnis vor Zinsen und Steuern)\nDas Ergebnis vor Zinsen und Steuern (EBIT) konnte \num CHF 2’752’911 auf neu CHF 3’560’125 verbes-\nsert werden.\n\nDie EBIT-Marge beträgt 13.3% (VJ 3.3%).\n\nFinanzergebnis\nEs sind keine Darlehenszinsen der Tochterfirmen \nCalanda Hallen AG / Aberer und Hug AG sowie der \n20%-Beteiligung Fernwärme Chur AG (FWCAG) \nausbezahlt worden.\n\nFür die Finanzierung der Investitionen wurde eine \nErhöhung der Darlehenssumme um CHF 17’000’000 \nnotwendig. Per 31.12.2024 sind die Bankdarlehen \nCHF 67’000’000.\nDer Zinsaufwand von CHF 993’993 im Berichtsjahr \nist um CHF 302’243 höher.\n\nFür die Auszahlung der Dotationskapitalverzinsung  \nan die Trägergemeinden wurde durch den Verwal-\ntungsrat das Maximum von CHF 400’000 (VJ CHF \n100’000) festgelegt.\n\nRückstellungen\nMit der Erhöhung der teuerungsbedingten Rückstel-\nlung für die Deponie Fuchsenwinkel im Vorjahr ist  \nfür das Jahr 2024 keine Anpassung notwendig. Diese \nRückstellungen werden jährlich neu beurteilt und \nwenn nötig angepasst.\n\nUnternehmensergebnis\nDas Unternehmensergebnis beträgt für das Berichts-\njahr CHF 2’118’038 (VJ CHF 25’546).\n\nVerwendung des Bilanzgewinnes\nFür das Jahr 2024 sind keine Dividendenzahlungen \naus Beteiligungen eingegangen. Es wird vom \nVerwaltungsrat kein Gewinn aus Beteiligungen \nfestgelegt.\nDie Basis und die Berechnungsgrundlage sind im \nGEVAG-Gesetz (Art. 21) und in der Eignerstrategie \nfestgehalten.\n\nEs wird vom Verwaltungsrat keine Abgeltung für \ndie subsidiäre Haftung festgelegt. Die Basis und \nBerechnungsgrundlage sind im GEVAG-Gesetz  \n(Art. 24) und in der Eignerstrategie festgehalten.\n\n\n\n9GEVAG\t FINANZBERICHT \n\nInformationen Bilanz\n\nCHF 31.12.2024  % 31.12.2023  %\n\nAktiven   \n\nFlüssige Mittel 287’055 552’612\n\nForderungen aus Lieferung und Leistung 5’071’234 3’775’759\n\nSonstige kurzfristige Forderungen 45’944 2’563’610\n\nVorräte 1’712’212 1’648’418\n\nAktive Rechnungsabgrenzung 141’323 404’003\n\nTotal Umlaufvermögen 7’257’769 5.4% 8’944’402 7.6%\n\nSachanlagen 121’265’562 103’367’704\n\nFinanzanlagen 4’740’746 4’740’746\n\nTotal Anlagevermögen 126’006’308 94.6% 108’108’450 92.4%\n\nTotal Aktiven 133’264’077 100.0% 117’052’852 100.0%\n\nDie Bilanzsumme per 31. Dezember 2024 mit CHF 133’264’077 nimmt im Berichtsjahr um  \nCHF 16’211’225 (+13.8%) zu.\n\nUmlaufvermögen\nDas Umlaufvermögen verringert sich um CHF 1’686’633 (-18.9%) auf CHF 7’257’769.\n\nGegenüber dem Vorjahr sind die flüssigen Mittel per 31.12.2024 mit CHF 287’055 auf einem niedrigeren \nStand. Dadurch, dass für den Januar 2025 bereits ein bestätigtes neues Darlehen abgerufen werden kann, \nwar dies eine geplante Senkung.\n\nDie Abnahme der sonstigen kurzfristigen Forderungen ist auf abgeschlossene Schadenfälle des Vorjahres \nzurückzuführen. Alle Schadenfälle aus dem Jahr 2023 konnten im ersten Halbjahr 2024 abgeschlossen \nwerden.\n\nDie Vorräte sind um CHF 63’794 auf CHF 1’712’212 erhöht worden. Ersatzteile für die neuen Anlagen, \nhöhere Preise aber auch notwendige Wertberichtigungen haben dazu geführt.\n\nAnlagevermögen\nDas Anlagevermögen steigerte sich um CHF 17’897’858 (+16.6%) auf CHF 126’006’308. Die Erhöhung \nder Sachanlagen erfolgte durch die laufenden Investitionstätigkeiten.\n\nDie Finanzanlagen haben sich nicht verändert.\n\n\n\n10GEVAG\t FINANZBERICHT \n\nCHF 31.12.2024  % 31.12.2023  %\n\nPassiven\n\nVerbindlichkeiten aus Lieferung und Leistung 1’223’152 4’082’747\n\nSonstige kurzfristige Verbindlichkeiten 207’148 134’961\n\nPassive Rechnungsabgrenzung 1’188’828 1’308’232\n\nTotal kurzfristiges Fremdkapital 2’619’128 2.0% 5’525’940 4.7%\n\nLangfristige Finanzverbindlichkeiten 67’000’000 50’000’000\n\nLangfristige Rückstellungen 5’400’000 5’400’000\n\nTotal langfristiges Fremdkapital 72’400’000 54.3% 55’400’000 47.3%\n\nTotal Fremdkapital 75’019’128 56.3% 60’925’940 52.0%\n\nDotationskapital 35’000’000 35’000’000\n\nGewinnreserven 23’244’949 21’126’912\n\nTotal Eigenkapital 58’244’949 43.7% 56’126’912 48.0%\n\nTotal Passiven 133’264’077 100.0% 117’052’852 100.0%\n\nKurzfristiges Fremdkapital\nDas kurzfristige Fremdkapital nimmt um CHF 2’906’812 auf CHF 2’619’128 ab.\n\nDie Verbindlichkeiten aus Lieferung und Leistung haben sich um CHF 2’859’595 auf CHF 1’223’152 \nreduziert. Der Betrag des Vorjahres mit CHF 4’082’747 basierte hauptsächlich auf offenen Kreditorenrech-\nnungen von Investitionsprojekten.\n\nDie passiven Rechnungsabgrenzungen sind mit CHF 1’188’828 um CHF 119’404 tiefer. \n\nLangfristiges Fremdkapital\nDas langfristige Fremdkapital wurde durch drei neue Darlehen um CHF 17’000’000 auf CHF 67’000’000 \nerhöht. Mit den Darlehen konnte den Verpflichtungen für die laufenden Investitionsprojekte nachgekom-\nmen werden.\n\nEigenkapital\nDas Eigenkapital per Bilanzstichtag erhöht sich um den Reingewinn von CHF 2’118’037 auf CHF 58’244’949.\n\nDie Eigenkapitalquote per Bilanzstichtag ist mit 43.7% unter dem Vorjahr von 48.0%. Die Reduktion der \nEigenkapitalquote ist auf die Erhöhung der langfristigen Finanzverbindlichkeiten zurückzuführen.\n\nDas Eignerziel von 40.0% wird eingehalten.\n\n\n\n11GEVAG\t FINANZBERICHT \n\nJahresrechnung 2024\nDurch die Revisionsgesellschaft geprüfte\n\n\n\n12GEVAG\t FINANZBERICHT \n\nErfolgsrechnung\n\nCHF\nErläuterung \nNr. 2024  % 2023  %\n\nNettoerlöse aus Lieferungen \nund Leistungen 1.1 26’837’070 100.0% 24’791’245 100.0%\n\nSonstiger Ertrag 1.2 1’056’481 831’695\n\nTotal Betriebsertrag 27’893’552 25’622’940\n\nSachaufwand 1.3 -4’896’394 -5’206’556\n\nAufbereitung / Entsorgung Reststoffe 1.4 -2’807’635 -4’329’539\n\nPersonalaufwand 1.5 -5’997’251 -5’771’953\n\nAndere betriebliche  \nAufwendungen 1.6 -1’278’545 -1’117’990\n\nErgebnis vor Zinsen, Steuern  \nund Abschreib. (EBITDA) 12’913’726 48.1% 9’196’902 37.1%\n\nAbschreibungen auf  \nimmateriellen Anlagen - -\n\nAbschreibungen auf  \nSachanlagen 1.7 -9’353’602 -8’389’688\n\nErgebnis vor Zinsen  \nund Steuern (EBIT) 3’560’125 13.3% 807’214 3.3%\n\nFinanzertrag 1.8 -23’467 9’082\n\nFinanzaufwand 1.9 -1’418’620 -790’750\n\nRückstellungen - -\n\nUnternehmensergebnis 2’118’038 7.9% 25’546 0.1%\n\n\n\n13GEVAG\t FINANZBERICHT \n\nCHF\nErläuterung \nNr. 31.12.2024  % 31.12.2023  %\n\nAktiven   \n\nFlüssige Mittel 2.1 287’055 552’612\n\nForderungen aus Lieferung und Leistung 2.2 5’071’234 3’775’759\n\nSonstige kurzfristige Forderungen 2.3 45’944 2’563’610\n\nVorräte 2.4 1’712’212 1’648’418\n\nAktive Rechnungsabgrenzung 2.5 141’323 404’003\n\nTotal Umlaufvermögen 7’257’769 5.4% 8’944’402 7.6%\n\nSachanlagen 2.6 121’265’562 103’367’704\n\nFinanzanlagen 2.7 4’740’746 4’740’746\n\nTotal Anlagevermögen 126’006’308 94.6% 108’108’450 92.4%\n\nTotal Aktiven 133’264’077 100.0% 117’052’852 100.0%\n\nCHF\nErläuterung \nNr. 31.12.2024  % 31.12.2023  %\n\nPassiven\n\nVerbindlichkeiten aus Lieferung und Leistung 2.8 1’223’152 4’082’747\n\nSonstige kurzfristige Verbindlichkeiten 2.9 207’148 134’961\n\nPassive Rechnungsabgrenzung 2.10 1’188’828 1’308’232\n\nTotal kurzfristiges Fremdkapital 2’619’128 2.0% 5’525’940 4.7%\n\nLangfristige Finanzverbindlichkeiten 2.11 67’000’000 50’000’000\n\nLangfristige Rückstellungen 2.12 5’400’000 5’400’000\n\nTotal langfristiges Fremdkapital 72’400’000 54.3% 55’400’000 47.3%\n\nTotal Fremdkapital 75’019’128 56.3% 60’925’940 52.0%\n\nDotationskapital 35’000’000 35’000’000\n\nGewinnreserven 23’244’949 21’126’912\n\nTotal Eigenkapital 58’244’949 43.7% 56’126’912 48.0%\n\nTotal Passiven 133’264’077 100.0% 117’052’852 100.0%\n\nBilanz\n\n\n\n14GEVAG\t FINANZBERICHT \n\nCHF 2024 2023\n\nUnternehmensergebnis 2’118’038 25’546\n\nAbschreibungen 9’353’602 8’389’688\n\nVeränderungen Forderungen aus Lieferungen und Leistungen -403’816 -427’109\n\nVeränderungen sonstige Forderungen 1’626’005 -648’653\n\nVeränderung aktive Rechnungsabgrenzung 262’680 -173’437\n\nVeränderungen Vorräte -63’794 -44’491\n\nVeränderungen Verbindlichkeiten aus Lieferung und Leistung -2’859’595 2’094’961\n\nVeränderungen sonstige kurzfristige Verbindlichkeiten 72’187 -7’714\n\nVeränderung passive Rechnungsabgrenzung -119’404 -879’366\n\nNetto-Geldfluss aus Betriebstätigkeit 9’985’903 8’329’424\n\nInvestitionen/Kauf von Sachanlagen -27’251’461 -23’302’220\n\nInvestitionen/Kauf von Finanzanlagen - -\n\nNetto-Geldfluss aus Investitionstätigkeit -27’251’461 -23’302’220\n\nVeränderung von langfristigen Finanzverbindlichkeiten 17’000’000 12’000’000\n\nVeränderung von Gewinnreserven (Verbandskapital) - -43’000\n\nNetto-Geldfluss aus Finanzierungstätigkeit 17’000’000 11’957’000\n\nVeränderung flüssige Mittel -265’557 -3’015’797\n\nNachweis   \n\nFlüssige Mittel am Anfang der Periode 552’612 3’568’409\n\nFlüssige Mittel am Ende der Periode 287’055 552’612\n\nVeränderung flüssige Mittel -265’557 -3’015’797\n\nGeldflussrechnung\n\n\n\n15GEVAG\t FINANZBERICHT \n\nDas Dotationskapital wurde nach Art. 22 (GEVAG-Gesetz) ermittelt.\n\nCHF\nDotations-\nkapital\n\nGewinn- \nreserven\n\nBilanz- \ngewinn\n\nTotal \nEigenkapital\n\nBestand  \n31.12.2023 35’000’000 21’126’912 - 56’126’912\n\nGewinn aus Beteiligungen Vorjahr - - - -\n\nVerwendung Bilanzgewinn Vorjahr - - - -\n\nUnternehmensergebnis 2024 - - 2’118’038 2’118’038\n\nBestand  \n31.12.2024 35’000’000 21’126’912 2’118’038 58’244’949\n\nEntwicklung des Eigenkapitals\n\n\n\n16GEVAG\t FINANZBERICHT \n\nAllgemeines\nDie vorliegende Jahresrechnung zeigt den dritten, \nnach Swiss GAAP FER erstellten Jahresabschluss \ndar. Dieser vermittelt ein den tatsächlichen Verhält-\nnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, \nErtrags- und Finanzlage (true and fair view).\n\nGEVAG wendet seit dem 1. Januar 2024 den neuen \nStandard Swiss GAAP FER 28 «Zuwendungen der \nöffentlichen Hand» an. Es ergeben sich keine \nAuswirkungen auf die Vermögens-, Finanz- und \nErtragslage der GEVAG aus der Erstanwendung.\n\nBilanzierungs- und Bewertungsgrundsätze \nFür die Jahresrechnung werden Vermögenswerte \ngrundsätzlich zu Anschaffungs- oder Herstellkosten \nbewertet. Bei Aktiven und Passiven gilt die Einzel-\nbewertung.\n\nFlüssige Mittel\nDie flüssigen Mittel enthalten Kassenbestände, \nPost- und Bankguthaben sowie Geldanlagen bei \nBanken mit einer Laufzeit bis 90 Tage. Sie sind zu \nNominalwert bilanziert.\n\nForderungen aus Lieferungen und Leistungen \nsowie sonstige Forderungen\nDie Forderungen aus Lieferungen und Leistungen \nsowie die sonstigen kurzfristigen Forderungen \nwerden zum Nominalwert abzüglich notwendiger \nWertberichtigungen bilanziert. Für erkennbare Einzel-\nrisiken werden entsprechende Wertberichtigungen \ngemäss individueller Risikolage vorgenommen.\n\nVorräte\nDie Vorräte werden zu Anschaffungs- und Herstell-\nkosten bzw. zum tieferen Marktwert bilanziert. \nBerücksichtigte Skonti werden als Anschaffungs-\npreisminderungen betrachtet. Einzelwertberichti-\ngungen werden bei eingeschränkter Verwendbar-\nkeit sowie bei tieferem Marktwert vorgenommen.\n\nRechnungslegungsgrundsätze\nFinanzanlagen\nDie Finanzanlagen werden zu Anschaffungskosten \nunter Abzug allfälliger Wertminderungen bewertet.\n\nSachanlagen\nInvestitionen für Sachanlagen werden aktiviert, \nwenn sie einen Netto-Marktwert oder Nutzwert \nhaben, während mehr als einer Rechnungsperiode \ngenutzt werden und die Aktivierungsgrenze über-\nsteigt. Die Aktivierung bemisst sich als Ausgangs-\npunkt an den Anschaffungs- bzw. Herstellungskos-\nten der entsprechenden Sachanlagen.\n\nSelbst hergestellte Sachanlagen bzw. Eigenleistun-\ngen werden sinngemäss aktiviert, sofern die zur \nHerstellung angefallenen Aufwendungen einzeln \nerfasst und gemessen werden können. Die Bewer-\ntung erfolgt zu den effektiven Selbstkosten ohne \nGewinnanteile. \n\nEs gelten folgende Aktivierungsschwellen pro \nInvestition:\n\nGrundstücke � immer zu aktivieren\n\nBetriebsliegenschaften,  \nProduktionshauptanlagen:� CHF 100’000\n\nApparate, Einzel-Maschinen  \nProduktion:\t�  CHF 100’000\n\nIT, Steuerungsanlagen  \nProduktion:� CHF 100’000\n\nFahrzeuge, Mobilien,  \nWerkzeuge, Übriges:� CHF 100’000\n\nÜbrige Mobilien, ausserhalb  \ndes GEVAG-Areals:\t�  CHF 10’000\n\nSachanlagen werden planmässig nach Anlagekate-\ngorien über die erwartete wirtschaftliche Nutzungs-\n\nAnhang\n\n\n\n17GEVAG\t FINANZBERICHT \n\ndauer linear abgeschrieben. Die Abschreibung \nbeginnt am Ende des Monats, in dem die tatsäch-\nliche betriebliche Nutzung gestartet wird.\n\nFür die Ermittlung der betriebswirtschaftlichen Ab- \nschreibungen gelten die Angaben zur Nutzungsdauer:\n\nUnbebaute Grundstücke� keine Abschreibungen\n\nGrundstücke und Bauten\nGebäude Fernwärme: � 50 Jahre\nGebäude: � 40 Jahre\n\nAnlagen und Einrichtungen\nFernwärme-Netz: � 33 Jahre\nDeponie Cazis Nord: � 25 Jahre\nÜbrige Sachanlagen: � 5 bis 20 Jahre\n\nÜbrige Sachanlagen\nMobile Sachanlagen: � 5 bis 20 Jahre\n\nSachanlagen im Bau� keine Abschreibungen\n\nWertbeeinträchtigungen\nDie Werthaltigkeit von Aktiven wird jährlich be-\nurteilt. Liegen Anzeichen einer Wertminderung vor, \nwird der Buchwert auf den erzielbaren Wert \nreduziert, wobei die Wertminderung dem Perioden-\nergebnis belastet wird.\n\nVerbindlichkeiten\nAlle Verbindlichkeiten werden zu Nominalwerten in \ndie Bilanz einbezogen. Kurzfristige Verbindlichkeiten \nwerden innerhalb 12 Monaten fällig.\n\nRückstellungen\nRückstellungen sind auf einem Ereignis in der \nVergangenheit begründete, wahrscheinliche \nVerpflichtungen, deren Höhe und/oder Fälligkeit \nungewiss, jedoch schätzbar ist/sind. Rückstellungen \ndienen nicht zur Wertberichtigung von Aktiven.  \nDas verpflichtende Ereignis muss vor dem Bilanz-\nstichtag stattgefunden haben.\n\nPersonalvorsorge\nDie GEVAG ist für die Personalvorsorge bei der \nProfond Vorsorgeeinrichtung angeschlossen, \nwelche nach dem Beitragsprimat ausgestaltet ist. \nDabei handelt es sich um eine registrierte Personal-\nvorsorgestiftung mit dem Zweck, die Arbeitnehmer \nvon Institutionen bzw. Unternehmen sowie deren \nAngehörige und Hinterlassene nach den Bestim-\nmungen des BVG vor den wirtschaftlichen Folgen \ndes Alters, des Todes und der Invalidität zu schützen.\n\nDie tatsächlichen wirtschaftlichen Auswirkungen \nder Vorsorgepläne für die Gesellschaft werden auf \nden Bilanzstichtag berechnet. Ein sich aus Arbeitge-\nberbeitragsreserven ergebender Nutzen wird als \nAktivum erfasst. Die Aktivierung eines weiteren \nwirtschaftlichen Nutzens (aus einer Überdeckung in \nder Vorsorgeeinrichtung) ist weder beabsichtigt \nnoch sind die Voraussetzungen dafür gegeben. Eine \nwirtschaftliche Verpflichtung wird passiviert, wenn \ndie Voraussetzungen für die Bildung einer Rückstel-\nlung erfüllt sind.\n\nGeldflussrechnung\nDer Geldfluss aus Betriebstätigkeit setzt sich aus \ndem nach der indirekten Methode um die liquiditäts-\nunwirksamen Erfolgsgrössen bereinigten Jahres-\nergebnis und den Veränderungen des Nettoumlauf-\nvermögens zusammen.\n\nErfolgsrechnung\nDie Erfolgsrechnung wird nach dem Gesamtkosten-\nverfahren gegliedert. Die Nettoerlöse umfassen die \nBruttoerlöse aus Verkauf von Lieferungen und \nLeistungen abzüglich Rabatten und Erlösminderun-\ngen. Umsätze aus dem Verkauf von Gütern werden \nerfasst, wenn Nutzen und Gefahren aus den \nverkauften Gütern auf den Kunden übergegangen \nsind. Umsätze aus Dienstleistungen werden in dem \nZeitpunkt erfasst, in welchem die Dienstleistung \nerbracht wurde.\n\nAusserbilanzgeschäfte\nEventualverbindlichkeiten und weitere nicht zu \nbilanzierende Verpflichtungen werden auf jeden \nBilanzstichtag bewertet und offengelegt. Wenn \nEventualverbindlichkeiten und weitere nicht zu \nbilanzierende Verpflichtungen zu einem Mittelab-\nfluss ohne nutzbaren Mittelzufluss führen und \ndieser Mittelabfluss wahrscheinlich und abschätz-\nbar ist, wird eine Rückstellung gebildet.\n\nTransaktionen Nahestehende \nLieferungen und Leistungen mit nahestehenden \nPersonen und Gesellschaften basieren auf handels-\nüblichen Konditionen. Sämtliche Transaktionen sind \nin der Jahresrechnung enthalten. Entsprechende \nSalden aus Forderungen und Verbindlichkeiten \nwerden in der vorliegenden Jahresrechnung separat \nausgewiesen.\n\nSteuern\nGEVAG ist als öffentlich-rechtliche Anstalt gemäss \nSteuergesetz für den Kanton Graubünden Art. 78 \nvon der Steuerpflicht befreit.\n\n\n\n18GEVAG\t FINANZBERICHT \n\nVerbrennungsgebühren Abfall\n\nDer Erlös aus den Verbrennungsgebühren Abfall ist mit CHF 18’923’283 rund 12.5% höher als im Vorjahr. \nFakturiert wurden 126’155 Tonnen, was gegenüber dem Vorjahr einer Zunahme von 14.2% entspricht.\n\nIm Laufe des Jahres konnte das Projekt Leistungssteigerung so weit umgesetzt werden, dass mehr Abfall \nangenommen werden konnte. \n\nEnergienutzung\n\nDie Erlöse aus der Energienutzung haben sich um 2.2% auf CHF 8’944’659 erhöht.\n\nDie Erlöse aus Wärme Ferndampf sind tiefer als im Vorjahr. Der Ferndampf wird vorwiegend an Produk-\ntionsbetriebe fakturiert. Dabei setzt sich der Trend der letzten Jahre, mit tieferem Bezug, fort.\n\nDie Erlöse aus Wärme Heisswasser sind gegenüber dem Vorjahr rund 17.2% höher. Im Jahre 2024 sind \neinige neue Abnehmer angeschlossen worden.\n\nCHF 2024 2023 \n\nTrägergemeinden  3’526’216  3’469’564\n\nInnerkantonale Verbände  4’056’402  3’983’815 \n\nIndustrie, Gewerbe, Private 9’067’142 7’941’697\n\nVerbundabfälle 1’603’844 846’013 \n\nBiomasse 678’679 588’684\n\nVerbrennungsgebühren Abfall  18’932’283  16’829’773 \n\nWärme Ferndampf  1’901’084  2’002’772 \n\nWärme Heisswasser  3’226’396  2’752’257 \n\nElektrische Energie  3’817’179  3’997’594\n\nEnergienutzung  8’944’659  8’752’623 \n\nWertstoffe 133’845 155’602 \n\nBruttoerlös aus Lieferungen und Leistungen  28’010’778  25’737’998 \n\nErlösminderungen (Rückvergütungen, Rabatte)  -1’173’718  -946’753 \n\nNettoerlös aus Lieferungen und Leistungen 26’837’070 24’791’245\n\n1. Erfolgsrechnung\n1.1 Nettoerlös aus Lieferungen und Leistungen\n\nErläuterungen zur \nJahresrechnung\n\n\n\n19GEVAG\t FINANZBERICHT \n\nCHF 2024 2023\n\nUnterhalt und Reparaturen Anlagen 3’959’622 3’682’112\n\nElektrische Energie und Brennstoffe 250’388 517’277\n\nBetriebsstoffe 686’044 1’007’166\n\nKonzessions- und Standortabgaben 341 0\n\nSachaufwand 4’896’394  5’206’556\n\n1.3 Sachaufwand\n\nIm Berichtsjahr 2024 hat sich der Sachaufwand um CHF 310’162 (-6.0%) reduziert. \n\nIm Vergleich zum Vorjahr wurde im Berichtsjahr 2024 wieder ein normaler Unterhalt durchgeführt.\n\nTrotz höherem Verbrauch an Betriebsmitteln, konnten die Kosten der Betriebsstoffe aufgrund tieferer \nBeschaffungskosten um -31.9% reduziert werden.\n\nCHF 2024 2023 \n\nVerrechnung Vertragsleistungen  614’713  634’055 \n\nSonstiger Ertrag 441’768  197’640 \n\nSonstiger Ertrag 1’056’481  831’695 \n\n1.2 Sonstiger Ertrag\n\nDie Erlöse der elektrischen Energie reduzierten sich gegenüber dem Vorjahr um -4.5%. Der Rückgang des \nErlöses ist allein auf die tieferen Börsenpreise zurückzuführen. Im Berichtsjahr konnten 54.452 GWh \nverkauft werden, was einer Zunahme von 35.7% entspricht. Mit der umgesetzten Leistungssteigerung \nwurde es erst möglich mehr elektrische Energie zu verkaufen.\n\nDie Vertragsleistungen gegenüber Dritten entsprechen dem Vorjahr.\nGegenüber dem Vorjahr ist im sonstigen Ertrag neu eine Logistikentschädigung für Trockenschlackentrans-\nporte nach Hinwil enthalten.\n\n\n\n20GEVAG\t FINANZBERICHT \n\nDer gesamte Personalaufwand ist gegenüber dem Vorjahr um CHF 225’298 Mio. (+3.9%) höher.\nEin Teuerungsausgleich von 0.7% sowie ein zusätzlicher Mitarbeiter für die neue Deponie in Cazis und die \nteilweise Doppelbesetzungen bei Pensionierungen begründen den um +3.3% höheren Lohnaufwand.\nDie Kosten für die Sozialversicherungen sind um +4.8% gestiegen. Dazu hat hauptsächlich eine nicht \nerwartete Prämienerhöhung der Krankentaggeldversicherung geführt.\n\nPersonalbeschaffung sowie Aus- und Weiterbildung haben gegenüber dem Vorjahr zugenommen.\n\n1.5 Personalaufwand\n\nCHF 2024 2023\n\nLohnaufwand 4’741’279 4’590’767\n\nSozialversicherungen 928’695  886’031 \n\nÜbriger Personalaufwand 215’812 172’114 \n\nBesoldung VR, Arbeitsgruppen, GPK 111’465 123’040 \n\nPersonalaufwand 5’997’251  5’771’953 \n\n1.4 Aufbereitung / Entsorgung Reststoffe\n\nCHF 2024 2023\n\nTransport- und Umschlagsaufwand Schlacke 750’775  625’913 \n\nEntsorgungs- und Deponieaufwand 1’356’211  2’709’859 \n\nThermische Entsorgung durch andere KVA’s 230’711  576’212\n\nEntsorgung Hydroxidschlamm/Filterkuchen 469’937  417’555\n\nAufbereitung / Entsorgung Reststoffe 2’807’635 4’329’539\n\nDer Entsorgungs- und Deponieaufwand hat sich im Berichtsjahr um CHF 1’521’904 reduziert. Der Grund \nliegt in der Umstellung von Rohschlacken- auf Trockenschlackenaustrag.\n\nBis Mitte Jahr wurde die Rohschlacke auf der Deponie Plaun Grond eingebaut.\nIn der zweiten Jahreshälfte wurde damit begonnen die Trockenschlacke zur Aufbereitung nach Hinwil \n(ZAVRE) zu transportieren. Im November war es dann möglich die aufgearbeitete Schlacke auf der eigenen \nDeponie Cazis Nord in Unterrealta einzubauen.\n\nDer tiefere Entsorgungs- und Deponieaufwand ist das Resultat von geringeren Kosten und einer Rückver-\ngütung für die eigene Deponierung auf der neuen Deponie Cazis Nord in Unterrealta.\n\nDie Entsorgung von Hydroxidschlamm beträgt CHF 469’937. Die Mehrkosten sind durch gestiegene \nEntsorgungspreise und einer Mehrmenge an Hydroxidschlamm entstanden.\n\n\n\n21GEVAG\t FINANZBERICHT \n\nEs sind keine Erträge aus Dividendenzahlungen eingegangen.\n\n1.7 Abschreibungen auf Sachanlagen\n\n1.8 Finanzertrag\n\nCHF 2024 2023\n\nAbschreibungen auf Sachanlagen 9’353’602 8’389’688\n\nAbschreibungen auf Sachanlagen 9’353’602 8’389’388\n\nCHF 2024 2023\n\nErtrag aus Beteiligungen 46’625 -2’375\n\nZinserträge, Kursgewinne -23’158 -6’707\n\nFinanzertrag 23’467 -9’082\n\nMit der Aktivierung von diversen Investitionen erhöhen sich im Jahr 2024 die Kosten.\n\nIm Jahr 2024 konnte eine Erhöhung der Versicherungsprämie abgewendet werden.\nIm Verwaltungsaufwand ist der ungeplante Tag der offenen Deponie sowie diverse Projektstudien enthalten.\nMit der Inbetriebnahme der Deponie Cazis Nord wurden neue Arbeitsgeräte / Fahrzeuge notwendig, was \nden Fahrzeugaufwand erhöhte.\n\n1.6 Andere betriebliche Aufwendungen\n\nCHF 2024 2023\n\nArbeitssicherheitsmaterial und -einrichtungen 154’750 75’442\n\nVersicherungen 364’321 405’652\n\nVerwaltungsaufwand 480’525 333’206\n\nInformatikaufwand 246’102 286’328\n\nFahrzeugaufwand 32’846 17’361\n\nAndere betriebliche Aufwendungen 1’278’545  1’117’990\n\nDer Zinsaufwand ist durch neue Darlehen gestiegen. Darlehen wurden notwendig um die, vom Verwal-\ntungsrat genehmigten Investitionen, zu finanzieren.\nDer Verwaltungsrat hat für die Verzinsung des Dotationskapitals CHF 400’000 festgelegt. Gegenüber dem \nVorjahr kann den Trägergemeinden aufgrund des guten Resultates CHF 300’000 mehr verzinst werden.\n\n1.9 Finanzaufwand\n\nCHF 2024 2023\n\nZinsaufwand, Kursverluste 1’018’620 690’750\n\nVerzinsung Dotationskapital 400’000 100’000\n\nFinanzaufwand 1’418’620 790’750\n\n\n\n22GEVAG\t FINANZBERICHT \n\n2.2 Forderungen aus Lieferung und Leistung\n\n2.3 Sonstige kurzfristige Forderungen\n\nCHF 31.12.2024 31.12.2023 \n\nFlüssige Mittel 287’055 552’612\n\nFlüssige Mittel 287’055 552’612\n\nCHF 31.12.2024 31.12.2023 \n\nGegenüber Dritten 4’993’129 3’751’482\n\nGegenüber Nahestehende 188’105 134’277\n\nWertberichtungen (Delkredere) -110’000 -110’000\n\nForderungen aus Lieferung und Leistung 5’071’234 3’775’759\n\nCHF 31.12.2024 31.12.2023 \n\nGegenüber Dritten 5’000 1’631’235\n\nGegenüber staatlichen Stellen 40’944 932’375\n\nSonstige kurzfristige Forderungen 45’944 2’563’610\n\nGegenüber dem Vorjahr sind die sonstigen kurzfristigen Forderungen tiefer ausgefallen.\nIm Vorjahr enthalten waren Forderungen gegenüber Versicherungen sowie die Vorsteuerrückforderung für \nInvestitionstätigkeiten enthalten.\n\nMit der Leistungssteigerung kann mehr fakturiert werden. Die Erhöhung der Forderungen gegenüber \nDritten ist das Ergebnis von zusätzlichen Abfallerlösen sowie Energieverkäufen.\n\nWie im Vorjahr sind die flüssigen Mittel sehr tief. Damit konnte sichergestellt werden, dass eine weitere \nFinanzierung erst im nächsten Jahr erfolgen muss.\n\n2. Bilanz\n2.1 Flüssige Mittel\n\n\n\n23GEVAG\t FINANZBERICHT \n\n2.6 Aktive Rechnungsabgrenzung\n\n2.6 Sachanlagen\n\nCHF 31.12.2024 31.12.2023 \n\nErsatzteile 1’849’577 1’718’393\n\nWertberichtigung Ersatzteile -222’402 -180’817\n\nChemikalien 85’037 110’842\n\nVorräte 1’712’212 1’648’418\n\nCHF 31.12.2024 31.12.2023 \n\nAktive Rechnungsabgrenzung 141’323 404’003\n\nAktive Rechnungsabgrenzung 141’323 404’003\n\nCHF 31.12.2024 31.12.2023 \n\nSachanlagen 272’255’595 231’342’125\n\nWertberichtigungen Sachanlagen -161’848’364 -156’475’544\n\nAnlagen im Bau 10’858’331 28’501’123\n\nSachanlagen 121’265’562 103’367’704\n\nPer Ende Jahr fand leichter Aufbau an Ersatzteile im Lager statt. Dies dient der Sicherstellung des Betriebes.\n\nDie Wertberichtigung der Ersatzteile ist leicht höher als im Vorjahr.\n\nMengenmässig sind Chemikalien wie im Vorjahr eingelagert. Die finanzielle Veränderung basiert auf den \ntieferen Einkaufspreisen des Berichtsjahres.\n\n2.4 Vorräte\n\n\n\n24GEVAG\t FINANZBERICHT \n\nCHF\nUnbebaute \nGrundstücke\n\nGrundstücke \nund Bauten\n\nAnlagen  \nund Ein\nrichtungen\n\nÜbrige \nSachanlagen\n\nSachanlagen \nim Bau\n\nTotal \nSachanlagen\n\nAnschaffungswerte\n\nBestand 31.12.2023  51’750  59’375’365 169’552’014  2’362’995 28’501’123 259’843’246\n\nZugänge  -   17’736’758 27’041’494 116’000 - 44’894’252\n\nAbgänge  -    -   -2’060’773 -1’920’009 -17’642’792 -21’623’573\n\nReklassifikation, \nUmbuchungen - - - - - -\n\nBestand \n31.12.2024 51’750 77’112’123 194’532’735 558’986 10’858’301 283’113’925\n\nKumulierte Abschreibungen\n\nBestand 31.12.2023  -   30’012’112 124’192’930 2’270’501  -   156’475’544\n\nAbschreibungen  -   1’704’187 7’605’182 44’231  -   9’353’601\n\nAbgänge  -    -  -1’832’429 -2’148’353  -  -3’980’782\n\nReklassifikation, \nUmbuchungen  -   501’934 -639’948 138’014  -   -\n\nBestand \n31.12.2024  -   32’218’234 129’325’736 304’393  -   161’848’363\n\nNettobuchwerte\n\nBestand 31.12.2023 51’750 29’363’253 45’359’083 92’494 28’501’123 103’367’702\n\nZugänge  -   17’736’758 27’041’494 116’000 - 44’894’252\n\nAbschreibungen  -   1’704’187 7’605’182 44’231  -   9’353’601\n\nAbgänge - - - - -17’642’792 -17’642’792\n\nReklassifikation, \nUmbuchungen  -   -501’934 639’948 -138’014  -   -\n\nBestand \n31.12.2024  51’750 44’893’889 65’435’343 26’249 10’858’331 121’265’562\n\nSachanlagen Übersicht\n\n2.7 Finanzanlagen\n\nCHF 31.12.2024 31.12.2023 \n\nBeteiligungen (Calanda Hallen AG / Aberer und Hug AG)  3’186’050  3’186’050 \n\nBeteiligung (EGS)  7’858’423 7’858’423\n\nBeteiligung (Fernwärme Chur AG)  600’000  600’000 \n\nWertschriften (Minderheitsbeteiligung) ZAV Recycling AG  1’000’000  1’000’000 \n\nDarlehen Swiss Zink  110’746  110’746 \n\nDarlehen (Calanda Hallen AG / Aberer und Hug AG)  850’000  850’000 \n\nWertberichtigung (EGS)  -7’858’423  -7’858’423 \n\nWertberichtigung (Calanda Hallen AG / Aberer und Hug AG)  -1’006’050  -1’006’050 \n\nFinanzanlagen  4’740’746 4’740’746\n\n\n\n25GEVAG\t FINANZBERICHT \n\nGesellschaft Sitz\n\nAktien\nkapital  \nCHF\n\nKapitalanteil \n31.12.2024 \n%\n\nAnschaf-\nfungswert \nCHF\n\nBuchwert \n31.12.2024 \nCHF\n\nCalanda Hallen AG Trimmis  60’000 100%  2’226’050  1’600’000 \n\nAberer & Hug AG Trimmis  100’000 100%  960’000  580’000 \n\nFernwärme Chur AG Chur  3’000’000 20%  600’000  600’000 \n\nEG Schlackendeponie \nUnterrealta Cazis  -   93%  7’858’423  -   \n\nBeteiligungen      2’780’000\n\nGesellschaft Sitz\n\nAktien\nkapital  \nCHF\n\nKapitalanteil \n31.12.2024 \n%\n\nAnschaf-\nfungswert \nCHF\n\nBuchwert \n31.12.2024 \nCHF\n\nZAV Recycling AG Hinwil  11’500’000 8.7%  1’000’000  1’000’000 \n\nWertschriften (Minderheitsbeteiligungen)   1’000’000  \n\nCHF 31.12.2024 31.12.2023\n\nGegenüber Dritten 1’205’706 4’077’497\n\nGegenüber Tochtergesellschaften  - -\n\nGegenüber Nahestehende 17’446 5’250\n\nVerbindlichkeit aus Lieferung und Leistung 1’223’152 4’082’747\n\nGesellschaft Sitz\n\nBuchwert \n31.12.2023 \nCHF\n\nZugang \nCHF\n\nAbgang \nCHF\n\nBuchwert \n31.12.2024 \nCHF\n\nCalanda Hallen AG Trimmis  550’000 0  0     550’000  \n\nAberer & Hug AG Trimmis  300’000  0    0   300’000\n\nSwiss Zink Zuchwil  110’746  0  0   110’746\n\nDarlehen  960’746 \n\n2.7.1 Beteiligungen\n\n2.7.2 Wertschriften (Minderheitsbeteiligungen)\n\n2.8 Verbindlichkeiten aus Lieferung und Leistung\n\n2.7.3 Darlehen\n\nIm Vergleich zum Vorjahr sind die Verbindlichkeiten gegenüber Dritten wieder stark gesunken. Tiefer sind \nVerbindlichkeiten aus Investitionstätigkeiten.\n\n\n\n26GEVAG\t FINANZBERICHT \n\nMit der Verfüllung der Deponie Cazis Süd im Jahre 2021 über die Tochterfirma EGS ist das Kontokorrent \nausgeglichen. Die übrigen kurzfristigen Verbindlichkeiten gegenüber Dritten sind leicht höher als im Vorjahr.\n\nDie passive Rechnungsabgrenzung ist gegenüber dem Vorjahr leicht tiefer ausgefallen.\n\nCHF 31.12.2024 31.12.2023\n\nPassive Rechnungsabgrenzung 1’188’828 1’308’232\n\nPassive Rechnungsabgrenzung 1’188’828 1’308’323\n\n2.10 Passive Rechnungsabgrenzung\n\nCHF 31.12.2024 31.12.2023 \n\nGegenüber Dritten 67’000’000 50’000’000\n\nLangfristige Finanzverbindlichkeiten 67’000’000 50’000’000\n\nCHF 31.12.2024 31.12.2023\n\nGegenüber Nahestende (EGS)  -   -  \n\nÜbrige kurzfristige Verbindlichkeiten gegenüber Dritten 207’148  134’961 \n\nSonstige kurzfristige Verbindlichkeiten 207’148   134’961 \n\n2.9 Sonstige kurzfristige Verbindlichkeiten\n\n2.11 Langfristige Finanzverbindlichkeiten\n\nIm Jahre 2024 mussten, für genehmigten Investitionen, weitere CHF 17 Mio. aufgenommen werden.\n\n•\t Darlehen CHF 5.0 Mio. mit Fälligkeit per 03.01.2029\n•\t Darlehen CHF 5.0 Mio. mit Fälligkeit per 31.12.2029\n•\t Darlehen CHF 7.0 Mio. mit Fälligkeit per 03.01.2031\n\nDie neuen Darlehen sind Teil des Rahmenvertrages mit der Graubündner Kantonalbank in der Höhe von \nCHF 76.0 Mio.\n\n2.11.1 Fälligkeitsstruktur der langfristigen Finanzverbindlichkeiten\n\nCHF 31.12.2024 Fälligkeit\n\nGKB  20’000’000 31.03.2025\n\nGKB  6’000’000 30.11.2026\n\nGKB  18’000’000 30.09.2027\n\nGKB  6’000’000 30.11.2027\n\nGKB 5’000’000 03.01.2029\n\nGKB 5’000’000 31.12.2029\n\nGKB  7’000’000 03.01.2031\n\nTotal 67’000’000\n\n\n\n27GEVAG\t FINANZBERICHT \n\n2.12 Langfristige Rückstellungen\n\nCHF 31.12.2024 31.12.2023 \n\nLangfristige Rückstellungen Deponie Cazis Nord 2’800’000 2’800’000\n\nLangfristige Rückstellungen Fuchsenwinkel 2’600’000 2’600’000\n\nLangfristige Finanzverbindlichkeiten 5’400’000 5’400’000\n\nCHF\nDeponie  \nCazis Nord Fuchsenwinkel TOTAL\n\nBuchwert 31.12.2023  2’800’000  2’600’000  5’400’000 \n\nBildung  -    -    -\n\nAuflösung  -    -    -   \n\nBuchwert 31.12.2024  2’800’000  2’600’000  5’400’000 \n\n\n\n28GEVAG\t FINANZBERICHT \n\nRisikobeurteilung\nDem Verwaltungsrat wird durch die Geschäftsleitung vier Mal im Jahr ein Reporting vorgelegt, welches  \nan den Verwaltungsratssitzungen erläutert wird. Der Fokus basiert auf Risiken, welche die Erreichung der \nZiele der Eigner gefährden könnten. Flankierend werden jährlich die einzelnen Ziele der Eigner auf deren \nErfüllung überprüft. Diese Überprüfung ist auch Gegenstand der GPK-Tätigkeit.\n\nIm Vorjahr wurde eine Risikoanalyse der Firma Risk & Safety erstellt.\nDer Bericht liegt dem Verwaltungsrat vor und es wurde zusammen mit der Geschäftsleitung ein Massnah-\nmenkatalog erstellt. \nIm Berichtsjahr 2024 wurde mit der Umsetzung des Massnahmenkataloges begonnen.\n\nZum Zeitpunkt der Abschlusserstellung lag der Abschluss per 31.12.2024 der Vorsorgeeinrichtung Profond \nnoch nicht vor. Die Beurteilung des wirtschaftlichen Nutzens bzw. der wirtschaftlichen Verpflichtung \nbasiert auf dem Abschluss per 31.12.2023.\n\nGemäss aktueller Onlinemitteilung der Stiftung lag der Deckungsgrad per 31.12.2024 bei 110.1%.\n\nDa es sich um eine Gemeinschaftseinrichtung handelt, kann der Betrag der allfälligen Unter-/Überdeckung \nder angeschlossenen Firmen nicht ermittelt werden.\n\nBei der Vorsorgeeinrichtung Profond handelt es sich um eine teilautonome Gemeinschaftsstiftung.\n\nPer 31.12.2024 bestehen keine Arbeitgeber-Beitragsreserven.\n\nGarantien\nPer Bilanzstichtag 31.12.2024 bestehen keine Garantieverpflichtungen.\n\nWirtschaftlicher \nNutzen / wirtschaft-\nliche Verpflichtung \nund Vorsorgeaufwand\n\nÜber-/Unter- \ndeckung \n\nWirtschaftlicher Anteil  \nder Organisation\n\nVeränderung \nzum VJ bzw. \nerfolgswirk-\nsam im GJ\nCHF\n\nAuf die\nPeriode\nabgegrenzte\nBeiträge\nCHF\n\nVorsorge-\naufwand \nim Personal\naufwand\nCHF\n\n31.12.2024 31.12.2024 31.12.2023 31.12.2024\n\nVorsorgepläne ohne \nÜber-/Unterdeckungen  -    -    -    -    -   414’719\n\nTotal  -    -    -    -    -   414’719\n\nWeitere offenlegungspflichtige Tatbestände\n\nPersonalvorsorgeeinrichtung\n\n\n\n29GEVAG\t FINANZBERICHT \n\nNahestehende\n\nCHF 31.12.2024 31.12.2023\n\nNettoerlös aus Lieferungen und Leistungen 1’598’132 1’459’100\n\nSonstiger Ertrag - -\n\nAufbereitung / Entsorgung Reststoffe - -\n\nVerzinsung Dotationskapital an Nahestehende 169’532  42’383 \n\nCHF 31.12.2024 \n\nGewinnvortrag  - \n\nJahresgewinn 2’118’038\n\nBilanzgewinn per 31.12.2024 2’118’038\n\nGewinn aus Beteiligungen / Art. 21 GEVAG-Gesetz  \nEignerstrategie 2021 – 2024, Punkt 2.2.2 Ausschüttungspolitik, sowie 3.2.2.5 -\n\nAbgeltung für subsidiäre Haftung / Art. 24 GEVAG-Gesetz  \nEignerstrategie 2021 – 2024, Punkt 2.2.2 Ausschüttungspolitik, sowie 3.2.2.7  -   \n\nSaldo 2’118’038\n\nVortrag auf neue Rechnung 2’118’038\n\nEventualverpflichtungen\nPer Bilanzstichtag 31.12.2024 bestehen keine Eventualverpflichtungen.\n\nEreignisse nach dem Bilanzstichtag\nNach dem Bilanzstichtag per 31.12.2024 sind keine Ereignisse eingetreten, welche einen wesentlichen \nEinfluss auf das Jahresergebnis haben.\n\nEreignisse nach dem Bilanzstichtag wurden bis zum 10.03.2025 berücksichtigt.\n\nRundungen der Beträge in der Jahresrechnung\nAlle aufgeführten Beträge sind gerundet. Es kann minimale Differenzen bei den Totalbeträgen geben.\n\nDer Verwaltungsrat beantragt an die Eignerversammlung, den Bilanzgewinn wie folgt zu verwenden:\n\nVerwendung des Bilanzgewinnes\n\n\n\n30GEVAG\t FINANZBERICHT \n\n \n\nChur, 21. Mai 2025 \n \n \nBericht der Revisionsstelle  \nan die Eignerversammlung der \nGEVAG, Trimmis \n \n \n \n \n\nBericht zur Prüfung der Jahresrechnung \n\nPrüfungsurteil \n\nWir haben die Jahresrechnung der GEVAG (die Gesellschaft) – bestehend aus der Bilanz zum 31. \nDezember 2024, der Erfolgsrechnung, der Geldflussrechnung und dem Eigenkapitalnachweis für \ndas dann endende Jahr sowie dem Anhang, einschliesslich einer Zusammenfassung bedeutsamer \nRechnungslegungsmethoden – geprüft.  \n\nNach unserer Beurteilung vermittelt die Jahresrechnung ein den tatsächlichen Verhältnissen \nentsprechendes Bild der Vermögens- und Finanzlage der Gesellschaft zum 31. Dezember 2024 \nsowie deren Ertragslage und Cashflows für das dann endende Jahr in Übereinstimmung mit Swiss \nGAAP FER und entspricht dem schweizerischen Gesetz sowie dem Gesetz über die öffentlich-\nrechtliche Anstalt GEVAG (GEVAG-Gesetz). \n\nGrundlage für das Prüfungsurteil \n\nWir haben unsere Abschlussprüfung in Übereinstimmung mit dem schweizerischen Gesetz und \nden Schweizer Standards zur Abschlussprüfung (SA-CH) durchgeführt. Unsere Verantwortlich-\nkeiten nach diesen Vorschriften und Standards sind im Abschnitt "Verantwortlichkeiten der \nRevisionsstelle für die Prüfung der Jahresrechnung" unseres Berichts weitergehend beschrieben. \nWir sind von der Gesellschaft unabhängig in Übereinstimmung mit den schweizerischen \ngesetzlichen Vorschriften und den Anforderungen des Berufsstands, und wir haben unsere \nsonstigen beruflichen Verhaltenspflichten in Übereinstimmung mit diesen Anforderungen erfüllt. \n\nWir sind der Auffassung, dass die von uns erlangten Prüfungsnachweise ausreichend und \ngeeignet sind, um als eine Grundlage für unser Prüfungsurteil zu dienen. \n\nSonstiger Sachverhalt \n\nDie Jahresrechnung für das am 31. Dezember 2023 endende Jahr wurde von einer anderen \nRevisionsstelle geprüft, die am 22. Mai 2024 ein nicht modifiziertes Prüfungsurteil zu dieser \nJahresrechnung abgegeben hat. \n\n  \n\n\n\n31GEVAG\t FINANZBERICHT \n\n \n\n \n \n\nSonstige Informationen \n\nDer Verwaltungsrat ist für die sonstigen Informationen verantwortlich. Die sonstigen Informationen \numfassen die im Geschäftsbericht enthaltenen Informationen, aber nicht die Jahresrechnung und \nunseren dazugehörigen Bericht. \n\nUnser Prüfungsurteil zur Jahresrechnung erstreckt sich nicht auf die sonstigen Informationen, und \nwir bringen keinerlei Form von Prüfungsschlussfolgerung hierzu zum Ausdruck. \n\nIm Zusammenhang mit unserer Abschlussprüfung haben wir die Verantwortlichkeit, die sonstigen \nInformationen zu lesen und dabei zu würdigen, ob die sonstigen Informationen wesentliche \nUnstimmigkeiten zur Jahresrechnung oder unseren bei der Abschlussprüfung erlangten \nKenntnissen aufweisen oder anderweitig wesentlich falsch dargestellt erscheinen. \n\nFalls wir auf Grundlage der von uns durchgeführten Arbeiten den Schluss ziehen, dass eine \nwesentliche falsche Darstellung dieser sonstigen Informationen vorliegt, sind wir verpflichtet, über \ndiese Tatsache zu berichten. Wir haben in diesem Zusammenhang nichts zu berichten. \n\nVerantwortlichkeiten des Verwaltungsrats für die Jahresrechnung \n\nDer Verwaltungsrat ist verantwortlich für die Aufstellung einer Jahresrechnung, die in Überein-\nstimmung mit Swiss GAAP FER und den gesetzlichen Vorschriften sowie dem Gesetz über die \nöffentlich-rechtliche Anstalt GEVAG (GEVAG-Gesetz) ein den tatsächlichen Verhältnissen \nentsprechendes Bild vermittelt, und für die internen Kontrollen, die der Verwaltungsrat als \nnotwendig feststellt, um die Aufstellung einer Jahresrechnung zu ermöglichen, die frei von \nwesentlichen falschen Darstellungen aufgrund von dolosen Handlungen oder Irrtümern ist. \n\nBei der Aufstellung der Jahresrechnung ist der Verwaltungsrat dafür verantwortlich, die Fähigkeit \nder Gesellschaft zur Fortführung der Geschäftstätigkeit zu beurteilen, Sachverhalte im Zusam-\nmenhang mit der Fortführung der Geschäftstätigkeit – sofern zutreffend – anzugeben sowie dafür, \nden Rechnungslegungsgrundsatz der Fortführung der Geschäftstätigkeit anzuwenden, es sei \ndenn, der Verwaltungsrat beabsichtigt, entweder die Gesellschaft zu liquidieren oder \nGeschäftstätigkeiten einzustellen, oder hat keine realistische Alternative dazu. \n\nVerantwortlichkeiten der Revisionsstelle für die Prüfung der Jahresrechnung \n\nUnsere Ziele sind, hinreichende Sicherheit darüber zu erlangen, ob die Jahresrechnung als \nGanzes frei von wesentlichen falschen Darstellungen aufgrund von dolosen Handlungen oder \nIrrtümern ist, und einen Bericht abzugeben, der unser Prüfungsurteil beinhaltet. Hinreichende \nSicherheit ist ein hohes Mass an Sicherheit, aber keine Garantie dafür, dass eine in Überein-\nstimmung mit dem schweizerischen Gesetz und den SA-CH durchgeführte Abschlussprüfung eine \nwesentliche falsche Darstellung, falls eine solche vorliegt, stets aufdeckt. Falsche Darstellungen \nkönnen aus dolosen Handlungen oder Irrtümern resultieren und werden als wesentlich gewürdigt, \nwenn von ihnen einzeln oder insgesamt vernünftigerweise erwartet werden könnte, dass sie die \nauf der Grundlage dieser Jahresrechnung getroffenen wirtschaftlichen Entscheidungen von \nNutzern beeinflussen. \n\n\n\n32GEVAG\t FINANZBERICHT \n\n \n\n \n \n\nEine weitergehende Beschreibung unserer Verantwortlichkeiten für die Prüfung der \nJahresrechnung befindet sich auf der Webseite von EXPERTsuisse: \nhttp://www.expertsuisse.ch/wirtschaftspruefung-revisionsbericht. Diese Beschreibung ist \nBestandteil unseres Berichts. \n\nBericht zu sonstigen gesetzlichen und anderen rechtlichen Anforderungen \n\nIn Übereinstimmung mit Art. 728a Abs. 1 Ziff. 3 OR und PS-CH 890 bestätigen wir, dass ein \ngemäss den Vorgaben des Verwaltungsrats ausgestaltetes Internes Kontrollsystem für die \nAufstellung der Jahresrechnung existiert. \n\nFerner bestätigen wir, dass der Antrag über die Verwendung des Bilanzgewinns dem \nschweizerischen Gesetz und dem Gesetz über die öffentlich-rechtliche Anstalt GEVAG (GEVAG-\nGesetz) entspricht und empfehlen, die vorliegende Jahresrechnung zu genehmigen. \n\n \n\nRRT AG Treuhand & Revision \n \n \n \nChristian Niederer Nino Brenn \nRevisionsexperte Revisionsexperte \n Leitender Revisor \n  \n \n\n\n\n33GEVAG\t FINANZBERICHT \n\nGeschäftsprüfungskommission \n\n \n\n \n\nBericht der Geschäftsprüfungskommission über das Geschäftsjahr 2024 \nzuhanden der Eignerversammlung der GEVAG vom 18. Juni 2025 \n\nGemäss Art. 16 des GEVAG-Gesetzes obliegt der Geschäftsprüfungskommission (GPK) die \nÜberprüfung der gesamten Geschäftsführung des Verwaltungsrats, des Betriebs und der Ver-\nwaltung in Bezug auf die Einhaltung der Eignerstrategie und die Erfüllung des Leistungsauf-\ntrags. Weiter stellt die Geschäftsprüfungskommission gemäss Art. 5.7 des Organisationsregle-\nmentes der Eignerversammlung die ihr sinnvoll scheinenden Anträge zur Behebung oder Ver-\nmeidung möglicher Unzulänglichkeiten. \n\nInsbesondere hat die GPK die Erreichung der Eignerziele zu überprüfen. \nWir stellen fest, dass die vorgegebenen Ziele wiederum fast zu 100 % erreicht worden sind. \nKleinere Abweichungen sind durch besondere Umstände erklärbar. Wir verweisen auf das dies-\nbezügliche Reporting des Verwaltungsrates zu den Eignerzielen. \n\nWir stellen fest, dass der Verwaltungsrat und die Geschäftsleitung ihre Aufgaben kompetent, \npflichtbewusst und zukunftsorientiert wahrgenommen haben. Wir haben keine Sachverhalte \nfestgestellt, welche nicht Gesetz, Strategie oder Reglementen entsprechen. \n\nDie Rechnungsprüfung erfolgte aufgrund Art. 17 GEVAG-Gesetz durch eine externe Revisions-\nstelle. Die RRT AG Treuhand & Revision, Chur, hat diese Prüfung durchgeführt und mittels se-\nparaten Berichts festgestellt, dass die vorliegende Jahresrechnung dem schweizerischen Ge-\nsetz entspricht. \n\nWir danken den zuständigen Organen sowie allen Mitarbeitenden der GEVAG für ihre geleiste-\nten Dienste und den grossen Einsatz. \n\nAntrag \n\nGestützt auf die Ergebnisse unserer Prüfungen sowie den Bericht der Revisionsstelle beantra-\ngen wir: \n\n- den Geschäftsbericht 2024 \n- die Jahresrechnung mit Bilanz per 31. Dezember 2024 \n- sowie die Erfolgsrechnung 2024 \n\nzu genehmigen. \n\n \n\nFür die Geschäftsprüfungskommission GEVAG \n\n \nStefan Nigg, Präsident \nTrimmis, 15. April 2025 \n\n\n\nGEVAG\nRheinstrasse 28\n7203 Trimmis\n\n \ninfo@gevag.ch\ngevag.ch\n\n\n


parent_type: agenda

name: 02_Antwort zur Interpellation Angela Carigiet Fitzgerald und Mitunterzeichnende betreffend Jugendräume in der Stadt Chur

format: application/pdf

text: \nAntwort \n\ndes Stadtrates an \n\nden Gemeinderat\n\n30d0040e-894b-4ee4-b58a-4fa7c8917bf0\n\n180554 / 328.00\n\nInterpellation Angela Carigiet Fitzgerald und Mitunterzeichnende \n\nbetreffend\n\nJugendräume in der Stadt Chur  \n\nIm November 2022 wurde im Rahmen des Strategieprozesses zur Suchtprävention CTC (Com-\n\nmunities That Care) eine breit angelegte Jugendbefragung in Chur durchgeführt, an der 893 \n\nSchülerinnen und Schüler der Oberstufe teilnahmen. Dabei zeigte sich, dass 48 Prozent der \n\nSchülerinnen und Schüler sich mit der Wohnumgebung nicht verbunden fühlen und ihre Integrati-\n\non in der Wohngegend nur wenig vorhanden ist. Mit der neuen Stadtbibliothek, mit dem Kultur-\n\nraumnetzwerk oder auch neuen Aufenthaltsmöglichkeiten in Schulanlagen konnten in den ver-\n\ngangenen Jahren oder aktuell jedoch gewisse Verbesserungen erzielt werden.  \n\nNichtsdestotrotz sieht der Stadtrat weiteren Handlungsbedarf, weshalb der Massnahmenplan \n\nSuchtprävention vorsieht, dass in diesem Bereich ein Projekt der offenen Kinder- und Jugendar-\n\nbeit lanciert wird. \n\nBeantwortung der Fragen \n\n1. Wie sieht das Angebot von Aufenthaltsräumen für Jugendliche in der Stadt \nChur aus? \n\nDie Kinder- und Jugendarbeit der Stadt Chur ist Betreiberin des Jugendhauses im Stadt-\n\nbaumgarten im Stadtzentrum. Sie bietet ein breites Angebot an Möglichkeiten für die \n\nFreizeitgestaltung. Der Zugang zu niederschwelliger Beratung auf freiwilliger Basis ist \n\nTeil des Angebots, jedoch bei weitem nicht das einzige Element. Die beiden Veranstal-\n\ntungsräume im Haus werden drei Mal pro Woche im Rahmen des offenen Jugendtreffs \n\n\n\nSeite 2 von 4 \n\ngenutzt, jeweils mittwochs, freitags und samstags am Nachmittag/Abend. Kinder und Ju-\n\ngendliche ab elf Jahren können den Treff besuchen. Professionelle in Sozialer Arbeit \n\nsind vor Ort präsent.  \n\nZu den weiteren Öffnungszeiten können die Räume des Jugendhauses teilautonom von \n\nden Jugendlichen genutzt werden. Auch ausserhalb der Öffnungszeiten besteht die Mög-\n\nlichkeit der autonomen Nutzung. Voraussetzung dafür ist der Abschluss einer Nutzungs-\n\nvereinbarung.  \n\nDie städtische Kinder- und Jugendarbeit ist mit dem ausgebauten Bauwagen in den ver-\n\nschiedenen Quartieren präsent, um Beziehungen mit auch jüngeren Kindern im öffentli-\n\nchen Raum aufzubauen und ihnen den Zugang zu den Angeboten im Stadtbaumgarten \n\nzu erleichtern. \n\nDie beiden Kirchgemeinden bieten in der Churer Neustadt ebenfalls niederschwellig be-\n\ngleitete Treffpunkte für Schülerinnen und Schüler ab der 5. Klasse an. Geschützte und \n\nteilweise beaufsichtigte Aufenthaltsmöglichkeiten bieten darüber hinaus die Stadtbiblio-\n\nthek und die Kantonsbibliothek. Ab 2025 stehen neu Probe- und Kreativräume für Ju-\n\ngendliche und junge Erwachsene seitens des Kulturraumnetzwerkes im Raum Kaser-\n\nnenstrasse zur Verfügung. \n\nJugendliche halten sich in ihrer Freizeit auch im öffentlichen Raum oder in öffentlich zu-\n\ngänglichen öffentlichen Gebäuden und Anlagen (z.B. Schulen, Bahnhof, mobiles Fuss-\n\nballfeld, Skatepark) oder privaten Einrichtungen (z.B. Einkaufszentren) auf. Diese Ju-\n\ngendtreffpunkte im öffentlichen Raum bzw. in öffentlich zugänglichen Räumen verändern \n\nund verschieben sich kontinuierlich. Oft bestehen sie nur während einer begrenzten Zeit. \n\n2. Ist der Stadtrat bereit, entsprechende Angebote in der Stadt Chur zu prüfen \nund zu schaffen? \n\nDer Stadtrat nimmt die Ergebnisse der Jugendbefragung sehr ernst und zeigt mit dem \n\nMassnahmenplan Suchtprävention, wie er die Situation verbessern möchte. Er möchte \n\ndeshalb die Ergebnisse des Projekts der Kinder- und Jugendarbeit abwarten, um die \n\nrichtigen Schlüsse zu ziehen.  \n\nGrundsätzlich ist sich der Stadtrat auch der damit verbundenen Schwierigkeiten bewusst. \n\nDenn Aneignung bedeutet, dass unterschiedliche Nutzerinnen und Nutzer einen Ort bzw. \n\nöffentlichen Raum durch ihre Tätigkeiten aktiv beanspruchen und auf ihre spezifischen \n\nBedürfnisse beziehen können. Aneignungsfähige, öffentlich zugängliche Räume stehen \n\n\n\nI |\n\n| À | Seite 3 von 4\n\n"einfach" und jederzeit zur Verfügung — ohne Begleitung und Betreuung, ohne Pro-\n\ngramm.Dasführt bisweilen zu Nutzungskonflikten.\n\nEs stellen sich auch gesellschaftliche Fragen wie: Räumen wir Jugendlichen dasselbe\n\nRechtein, öffentlich zugängliche Räume und Anlagen zu nutzen wie andere Bevölke-\n\nrungsgruppen auch? Welche Regeln gelten, werdefiniert sie, sind sie für alle dieselben\n\nund welche Bedürfnisse werden wie gewichtet? Autonom nutzbare Räumefür Aktivitäten\n\noder einfach als Aufenthaltsort für Jugendliche anzubieten bedeutet, Kontrolle und Si-\n\ncherheit abzugeben und Verantwortung zu übergeben. Für den Betrieb von Räumlichkei-\n\nten mit einerallenfalls punktuellen niederschwelligen Begleitung entstehen Kosten für\n\nBereitstellung, Unterhalt, Betrieb und Begleitung/Betreuung von Angeboten.\n\nEs stellen sich weitere stadtgestalterische Fragen: Möchte die Stadt Chur nutzungsoffe-\n\nne, aneignungsfähige, öffentliche Räume schaffen oder leerstehende Gebäudefür tem-\n\nporäre Zwischennutzungen zur Verfügungstellen? Möchtesie hierfür die Jugendlichen\n\naktiv mit einbeziehen? Und wennja, an welchem Standort? Infrastrukturen sollen be-\n\ndarfsorientiert sein. Voraussetzungfür belebte und sichere Räumeist das Verständnis\n\nüber den jeweiligen Raum und seine Wirkung. Dabei muss geklärt werden, welche Aktivi-\n\ntäten dort bereits stattfinden und welche sozialen Netze, Quartiervereine, Sozialstruktu-\n\nren undIdentitätsbezüge es dort gibt. Aneignungsfähige Räumefür Aktivitäten oder ein-\n\nfach als Aufenthaltsort für Jugendliche bedeutet, departementsübergreifende sowie parti-\n\nzipative Formate zu schaffen und zuleben.\n\nDas Thema der Schaffung aneignungsfähigeröffentlich zugänglicher Orte, der temporä-\n\nren, unkomplizierten Nutzung von brachliegenden Flächen oder Zwischennutzungen von\n\nLeerständenfür ältere Jugendliche, aber auch für alle Generationen, bedarf der Ausar-\n\nbeitung eines entsprechendenLeitfadens bzw. einer Strategie. Diesist seitens der Stadt\n\nChur bishernicht geplant.\n\nChur, 20. August 2024\n\nNamensdesStadtrates\n\nDer Stadtschreiber\n\ndel\nMarco Michel\n\n \n\n\n\nSeite 4 von 4 \n\nAktenauflage \n\n- Konzept Offene Kinder- und Jugendarbeit Chur \n\n- Beispiel Sommerprogramm Kinder- und Jugendarbeit Stadt Chur, Stand 10. Juli 2024  \n\n- Radix, Communities That Care - Jugendbefragung, Gesamtergebnisse für die Stadt Chur vom \nNovember/Dezember 2022  \n\n\n\n \n\nInterpellation Jugendräumein derStadt Chur\n\nDie Stadt Chur verfügt über eine Jugendarbeit, welche vielen Jugendlichen beratende\n\nUnterstützungbietet. Jedoch gibt es auch viele junge Menschenin der Stadt, welche nicht\n\ndirekt auf eine Beratung angewiesensind, sich jedoch Räume Wünschen, in welchensie sich\n\nfrei bewegen könnenunddabei vor Witterung geschützt sind.\n\nIn den letzten Monaten war zu beobachten, dass Jugendliche sich im Gebäude der\n\nStadtverwaltung aufgehalten haben,da diesenein solcher Raum fehle. Für Jugendliche aus\n\ndem Rheinquartier ist der Gang in den begleiteten Jugendraum im Stadtbaumgarten zudem\n\nrecht weit. Auch die Jugendlichen dort oder in den aufstrebenden Quartieren Masans,\n\nHaldenstein oder Chur West stehen aktuell ohne entsprechendes Angebotda.\n\nDie Kinder und Jugendlichen sind die Zukunft dieser Stadt. Wir sind in der Verantwortung,\n\ndass die Stadt Chur für sie lebenswertist.\n\nAngebote wie der Skatepark in der Oberen Au sind wichtig und nötig. Jedoch sind viele junge\n\nMenschenbereits froh um einen geschützten Raum, um sich dort aufzuhalten,\n\nauszutauschen, Erfahrungen zu sammeln undsich so in ihrem eigenen Tempo zu entwickeln.\n\nSolche Räume müssennicht luxuriös sein, es genügt eine einfache, robuste Einrichtung.\n\nWichtig ist lediglich, dass es solche gut erreichbaren Rückzugsortein unterschiedlichen\n\nQuartieren der Stadt Chur gibt- und dass die Jugendlichen dort geduldetsind.\n\nAus diesem Grund möchtendie Unterzeichnenden vom ChurerStadtrat gerne wissen:\n\n1. Wie sieht das Angebot von Aufenthaltsräumenfür Jugendliche in der Stadt Chur aus?\n\n2. Ist der Stadtrat bereit, entsprechende Angebotein der Stadt Chur zu prüfen und zu\n\nschaffen?\n\nHaldenstein, 19. Juni 2024 fa\n\nà f .\n\n+ LbGlu Stadt Chur\nEingereicht anlässlich der\n\nGemeinderätin 20.06.2024\nAngela Carigiet Fitzgerald Ll t ji?\n\nMarco Michel, Stadtschreiber\n\n\n\nErstunter-\n\nzeichnende/r\n\n(ankreuzen)\n\nGemeinderat\n\nul" |\n\n[A\n\nBeiblatt zu parlamentarischen Vorstôssen\n\nU] Auftrag\n\nStadt Chur\n\nbyinterpetation\n\n \n\nfugeudraume in deo lad? (hus\n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n  \n\nTitel\n\nName Partei eingesehen Unterschrift\n(Visum) a\n\nCabalzar Corina SP a 2 LL\n\nCangemi Vincenzo sp DA 7\n\nCarigiet Fitzgerald Angela SP CIAif,\n\nCasale Giulia SP CREKa.\n\nCurschellas Silvio Die Mitte Up.\n\nDanuser Géraldine GLP\n\nGood Rainer FDP\n\nHegner Walter SVP\n\nHunger Hanspeter SVP\n\nKamberPeter SVP\n\nKappeler Jürg, Dr. sc. techn. GLP\n\nLütscher Daniel FDP\n4 A\n\nMenge Jean-Pierre,Dr.iur. SP / Pi RS\n\n; Freie Liste & iM\nNett Schatz Martina |\n\nGrüne l 3y, N/ mw\n\nRimmlBarbara SP /ff,_\n\nSalis Johann Ulrich SVP + |\n\nx\n\nSchneider Tino Die Mitte T. S\n” &\n\nSchnoz Andi Freie Liste &\n\nGrüne D\n\nTrepp Gian-Reto FDP\n\nWaser Norbert Die Mitte À A\n\nZ'Graggen Sandra FDP   \n \n\nDatum:\n \n\n \n\n\n


name: 02_Bericht zum Auftrag Tino Schneider und Mitunterzeichnende betreffend Anpassung der Ruhegehaltsregelung für Mitglieder des Stadtrats

text: \n \n\n \n\nBericht \n\ndes Stadtrats an \n\nden Gemeinderat \n\n \nb50b8880-26ba-4f39-9219-e118cf4f5f0a \n\n \n185255 / 221.00 \n\n \n\n \n\nAuftrag Tino Schneider und Mitunterzeichnende \n\nbetreffend \n\nAnpassung der Ruhegehaltsregelung für Mitglieder des \n\nStadtrats  \n\nAntrag \n\nDer Auftrag sei zu überweisen.  \n\nBegründung \n\n1. Ausgangslage \n\nScheidet ein amtierendes Mitglied des Stadtrats vor Erreichen des ordentlichen AHV-\n\nRentenalters aus dem Stadtrat aus, besteht Anspruch auf ein Ruhegehalt bis zur Errei-\n\nchung des AHV-Rentenalters. Die Höhe des Ruhegehalts beträgt dabei vier Prozent des \n\nversicherten Lohns für jedes zurückgelegte oder angebrochene Amtsjahr. Insgesamt \n\nkann das Ruhegehalt somit maximal 48 Prozent des versicherten Lohns betragen. \n\nAn der Gemeinderatssitzung vom 10. April 2025 wurde der Auftrag Tino Schneider und \n\nMitunterzeichnende betreffend Anpassung der Ruhegehaltsregelung für Mitglieder des \n\nStadtrats eingereicht. Die Unterzeichnenden erachten es als gerechtfertigt, dass mittels \n\neines Ruhegehalts der Übergang in eine neue berufliche Tätigkeit erleichtert wird. Dies \n\nvor dem Hintergrund, dass die Mitglieder des Stadtrats ihr Amt im Vollzeitpensum ausü-\n\nben und ihre Amtszeit auf maximal zwölf Jahre beschränkt ist. Eine Auszahlung bis zum \n\n\n\nSeite 2 von 7 \n\n \n\n \n\nErreichen des AHV-Referenzalters wird hingegen nicht mehr als zeitgemäss erachtet, es \n\nstelle ein kaum mehr begründbares Privileg dar.   \n\nDie Unterzeichnenden beauftragen den Stadtrat daher, dem Gemeinderat eine Änderung \n\ndes Gesetzes über die Pensionskasse der Stadt Chur ab der kommenden Legislatur zu \n\nunterbreiten. Je nachdem, ob ein Mitglied des Stadtrats beim Ausscheiden aus dem \n\nGremium jünger oder älter als 57 Jahre alt ist, soll dabei das Ruhegehalt für drei Jahre \n\noder bis zum Erreichen des AHV-Referenzalters ausbezahlt werden. \n\n2. Grundlagen \n\n2.1 Verfassung der Stadt Chur \n\nDie Churer Stimmbevölkerung sprach sich am 6. Dezember 1987, ausgehend von einer \n\nVolksinitiative, für die Verankerung einer Amtszeitbeschränkung in der Stadtverfassung \n\naus. Mitglieder des Stadtrats sind zweimal wieder wählbar (Art. 18 Abs. 3).  \n\nDer Stadtrat sieht Vorteile in dieser Regelung. Gründe für diese auf maximal 12 Jahre \n\nbefristete Amtszeit bestehen darin, dass keine Magistraten zu lange im Amt sein sollten, \n\nein Wechsel zu jüngeren Generationen ermöglicht wird und der Wettbewerb unter den \n\nParteien gepflegt werden kann.  \n\nDie Mitglieder des Stadtrats sind während der Dauer des Amtes ausschliesslich für die \n\nStadt tätig. Mitgliedern des Stadtrats ist jede Nebenbeschäftigung untersagt (Art. 31). Die \n\nMitwirkung in Verwaltungsorganen, von Handelsgesellschaften, Genossenschaften, Ver-\n\neinen, Stiftungen sowie Körperschaften oder Anstalten des privaten und öffentlichen \n\nRechts ist nur mit Zustimmung des Stadtrats zulässig, wenn eine Mitwirkung zur Wah-\n\nrung der Interessen der Stadt erforderlich ist. \n\nAus Perspektive des Stadtrats ist diese Organisationsstruktur sinnvoll, da sie dazu bei-\n\nträgt, potenzielle Interessenskonflikte zu vermeiden. Die Mitglieder des Stadtrats können \n\nihr Amt ohne Einfluss von persönlichen finanziellen Motiven bis zuletzt unabhängig aus-\n\nüben, weil sie keinen wirtschaftlichen Druck haben, umgehend nach Amtsende eine neue \n\nEinkommensquelle zu erschliessen.  \n\n2.2 Gesetz über die Pensionskasse Stadt Chur \n\nDa die Mitglieder des Stadtrats im Vollamt arbeiten und einer Amtszeitbeschränkung un-\n\nterliegen, erwerben sie für die Zeit ab Austritt bis zum AHV-Alter eine Übergangsrente. \n\nDies ist als Anspruch auf ein Ruhegehalt geregelt (Art. 17). Es kommt nur dann zum Tra-\n\n\n\nSeite 3 von 7 \n\n \n\n \n\ngen, wenn ein amtierendes Mitglied des Stadtrats vor Erreichen des ordentlichen AHV-\n\nRentenalters von Männern aus einem anderen Grund als Invalidität oder Tod aus dem \n\nStadtrat ausscheidet. Es beträgt vier Prozent des versicherten Lohnes für jedes zurück-\n\ngelegte Amtsjahr, maximal 48 %. Übersteigt das Ruhegehalt zusammen mit den übrigen \n\nErwerbseinkünften des Ausgeschiedenen das Jahreseinkommen eines amtierenden Mit-\n\nglieds des Stadtrats, wird das Ruhegehalt um den übersteigenden Teil gekürzt. Das Ru-\n\nhegehalt wird durch die Stadt im Ausgaben-Umlageverfahren finanziert. Die Pensions-\n\nkasse verrechnet jährlich die nötigen Beiträge (Art. 18). Gemäss Art. 16 Abs. 2 PK-\n\nGesetz können Anpassungen bei den besonderen Bestimmungen für die Mitglieder des \n\nStadtrats – worunter auch Art. 17 PK-Gesetz "Ruhegehalt" fällt – nur auf Beginn einer \n\nLegislaturperiode vorgenommen werden. Sie sind vor den Stadtratswahlen für die Legis-\n\nlaturperiode, ab welcher sie gelten, zu beschliessen. \n\n3. Finanzielle Aspekte \n\nDie durchschnittlich jährlichen Aufwendungen der Stadt für die Ruhegehälter der ehema-\n\nligen Mitglieder des Stadtrats beliefen sich in den vergangenen Legislaturperioden auf: \n\n1997 – 2000: Fr. 103'188.-- \n\n2001 – 2004: Fr. 137'217.-- \n\n2005 – 2008: Fr. 66'596.-- \n\n2009 – 2012: Fr. 118'872.-- \n\n2013 – 2016: Fr. 118'548.-- \n\n2017 – 2020: Fr. 80'304.-- \n\n2021 – 2024: Fr. 147'302.-- \n\nDamit betragen die durchschnittlichen jährlichen Aufwendungen für Ruhegehälter ca. \n\n17 % der jährlichen Gehälter der Mitglieder des Stadtrats. Die Stadt Chur als Kantons-\n\nhauptstadt mit Zentrumsfunktion kann als breit diversifizierte Organisation bezeichnet \n\nwerden. Das Budget der Stadt Chur mit ihren knapp 1'500 Mitarbeiterinnen und Mitarbei-\n\ntenden beträgt über 310 Millionen Franken. Selbst mit Berücksichtigung der jährlichen \n\nAufwendungen für Ruhegehälter verfügt die Stadt im Vergleich zu anderen Schweizer \n\nStädten und der Wirtschaft über eine schlanke und auch über eine kostengünstige Exe-\n\nkutive.  \n\n\n\nSeite 4 von 7 \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nIm Juni 2016 kürzte das Stimmvolk mittels Initiative zudem die Jahresgehälter des Stadt-\n\nrats und beschränkte diese auf Fr. 200'000.--. Im Quervergleich mit der Bündner Privat-\n\nwirtschaft und staatsnahen Betrieben liegt die Entschädigung nicht über dem Markt.  \n\n4. Vergleich mit kantonaler Regelung \n\nWie die Mitglieder des Stadtrats dürfen die Bündner Regierungsmitglieder ihr Amt wäh-\n\nrend maximal 12 Jahren ausüben. Deshalb hatten sie nach dem Ausscheiden aus dem \n\nAmt Anspruch auf ein lebenslanges Ruhegehalt. Die Höhe des Ruhegehalts richtete sich \n\nnach dem letzten Gehalt und der Amtsdauer. Zusätzlich zum Ruhegehalt bestand An-\n\nspruch auf Invalidenleistungen (bei Erwerbsunfähigkeit nach dem Amt) und Hinterlas-\n\nsenenrenten für Ehepartner und Kinder im Todesfall. Für das Ruhegehalt und für die mit-\n\nversicherten Leistungen muss der Kanton für die Gesamtregierung pro Amtsjahr Rück-\n\nstellungen von durchschnittlich rund 1,3 Millionen Franken bilden. Die durchschnittliche \n\nBezugsdauer im bisherigen System betrug 28.7 Jahre. \n\nDiese Regelung wurde zunehmend kritisiert, weil sie als nicht mehr zeitgemäss und zu \n\ngrosszügig galt – insbesondere im Vergleich zu den Vorsorgesystemen anderer öffentlich \n\nAngestellter. Auch die hohen langfristigen Kosten für den Kanton wurden moniert. Am \n\nStadt Ständige \n\nWohnbevölkerung \n\nam 31.12. 2024\n\nVergütung \n\nExekutive Fr. \n\nAnzahl \n\nExekutiv-\n\nmitglieder\n\nDurchschn. \n\nVergütung Fr. / \n\nExekutivmitglied\n\nVergütung \n\nExekutive \n\nFr./Bewohner\n\nUster 35'748 654'080 7 93'440 18.30\n\nLa Chaux-de-Fonds 37'567 1'031'566 5 206'313 27.46\n\nSchaffhausen 37'713 1'115'980 5 223'196 29.59\n\nFribourg 39'387 1'126'680 5 225'336 28.61\n\nChur 41'179 667'900 3 222'633 16.22\n\nThun 43'670 1'187'370 5 237'474 27.19\n\nKöniz 44'248 960'500 5 192'100 21.71\n\nBellinzona 46'544 538'371 7 76'910 11.57\n\nInstitution\nAnzahl\n\nMitglieder\n\nLohnsumme total\n\n(brutto)\nLohnsumme pro Mitglied Personalbestand\n\nGraubündner Kantonalbank (2022)\n\nGeschäftsleitung / effektive Kosten 4 Fr. 3'133'000.00 Fr. 783'250.00 902\n\nPsychiatrische Dienste Graubünden (2024)\n\nGeschäftsleitung / effektive Kosten 8 Fr. 1'708'700.00 Fr. 213'587.50 1394\n\nRhätische Bahn (2024)\n\nGeschäftsleitung / effektive Kosten 7 Fr. 1'760'617.00 Fr. 251'516.71 1767\n\n\n\nSeite 5 von 7 \n\n \n\n \n\n15. März 2024 wurde die Volksinitiative «Schluss mit goldenem Fallschirm für Regie-\n\nrungsmitglieder – Nein zum lebenslangen Ruhegehalt» eingereicht. Die Initiative sieht \n\nvor, dass das lebenslange Ruhegehalt und die mitversicherten Leistungen ersatzlos ab-\n\ngeschafft werden.  \n\nDer Grosse Rat erachtet die ersatzlose Abschaffung des lebenslangen Ruhegehalts als \n\nproblematisch. Sie würde die strenge Amtszeitbeschränkung im Kanton Graubünden \n\nausser Acht lassen, die Unabhängigkeit der Regierungsmitglieder beeinträchtigen und \n\ndie Attraktivität des Amtes senken. Deshalb sprach er sich mit 91:24 Stimmen für einen \n\nGegenvorschlag aus. Dieser sieht vor, dass Mitglieder der Regierung, die aus dem Amt \n\nausscheiden, während drei Jahren, längstens bis zur Alterspensionierung, Anspruch auf \n\neine Überbrückungsleistung haben. Der Gegenvorschlag umfasst zudem die Abschaf-\n\nfung der Invalidenleistungen und Hinterlassenenrenten, klare Regeln für den Vollzug so-\n\nwie den Bestandsschutz für ehemalige Regierungsmitglieder. Für amtierende Mitglieder \n\nsoll die neue Regelung ab der nächsten Amtsperiode gelten. Mit dem Gegenvorschlag \n\nverfolgt der Grosse Rat das Ziel, die wirtschaftliche Unabhängigkeit bis zum Amtsende \n\nzu sichern und das Amt attraktiv zu halten, während gleichzeitig Einsparungen erzielt \n\nwerden. Voraussichtlich im November 2025 wird das Bündner Stimmvolk über die Volks-\n\ninitiative und den Gegenvorschlag abstimmen. \n\nDie städtische Ruhegehaltsregelung kann auch finanziell nicht mit der kantonalen vergli-\n\nchen werden. So betrug das zwischen 2007 bis 2024 ausbezahlte Ruhegehalt beim Kan-\n\nton durchschnittlich rund Fr. 1.1 Mio. pro Jahr, bei der Stadt Fr. 111'653.--. Mit der vorge-\n\nschlagenen Kürzung des städtischen Ruhegehalts hätte sich dieser Betrag in der Stadt \n\ntheoretisch auf Fr. 84'426.-- reduziert. \n\n5. Würdigung der heutigen Lösung \n\nEin unbestrittenes staatspolitisches Ziel der Besoldungs- und Ruhegehaltslösung für Mit-\n\nglieder des Stadtrats ist es, diesen eine gewisse wirtschaftliche Sicherheit und vor allem \n\nUnabhängigkeit für die Zeit gegen das Ende der Amtszeit zu verschaffen, bis die Pension \n\nbezogen werden kann.  \n\nEin vollständiges Fehlen einer Regelung birgt das nicht unwesentliche Risiko, dass sich \n\nein Stadtrat bzw. eine Stadträtin noch während der Amtszeit um seine berufliche Nach-\n\nfolgeregelung kümmern muss. Es lässt sich mit der Unabhängigkeit eines Amtes nicht in \n\nEinklang bringen, wenn Stadträte auf Stellensuche sind und Kontakte knüpfen, um nach \n\ndem Ausscheiden aus dem Amt in leitende Stellungen zu kommen oder Verwaltungs-\n\nratsmandate etc. zu generieren. Gerade jüngst formulierte höhere Ansprüche an Verhal-\n\n\n\nSeite 6 von 7 \n\n \n\n \n\nten und Public Corporate Governance von Regierungsmitgliedern im Kanton haben zu-\n\nrecht Fragen aufgeworfen. Das System der Ruhegehälter trägt somit dazu bei, dass Ent-\n\nscheidungen im Amt unabhängig von persönlichen finanziellen Überlegungen getroffen \n\nwerden.  \n\nDurch das Ausrichten eines Ruhegehalts haben aber auch potenzielle Kandidatinnen \n\nund Kandidaten bereits bei der Frage der Kandidatur für ein Amt oder der Annahme einer \n\nWahl eine gewisse Sicherheit über ihre wirtschaftliche Situation nach Ende der Amtszeit. \n\nDenn es muss ja alles Aufgebaute zurückgelassen werden. Erfolgreiche Berufsleute und \n\njunge gut ausgebildete Menschen werden sich gut überlegen, ob sie ohne Not wirklich zu \n\neiner Amtszeitbeschränkung ja sagen wollen, wenn man danach wieder bei null begin-\n\nnen muss. Die Auswahl an Kandidatinnen und Kandidaten wird mit dem aktuellen Sys-\n\ntem nicht durch wirtschaftliche Überlegungen verkleinert.  \n\nDas Durchschnittsalter bei Amtsantritt betrug in den letzten Jahren unverändert 48 (Me-\n\ndian 49) Jahre. Ein Mitglied des Stadtrats verliess sein Amt im Durchschnitt mit 58 (Me-\n\ndian 57) Jahren. Die wenigsten dürften in der Lage sein, nach ihrem zum Teil erzwunge-\n\nnen Ausscheiden aus dem Amt ihre frühere Tätigkeit aufzunehmen. Die vorgeschlagene \n\nRegelung vermag diesen Umstand zu entschärfen.  \n\nDer Stadtrat begrüsst das Aufrechterhalten einer Amtszeitbeschränkung. Deshalb ist es \n\naus seiner Sicht wesentlich, eine Übergangsregelung bis zur ordentlichen Pensionierung \n\nvorzusehen. Allerdings betrachtet er es auch als richtig, dass das Ruhegehalt nicht au-\n\ntomatisch bis zur Pensionierung ausbezahlt werden soll, sondern abhängig vom Alter \n\nbeim Ausscheiden aus dem Stadtrat. Deshalb unterstützt er die vorgeschlagene Ände-\n\nrung. \n\n6. Fazit \n\nIn Chur erhält ein aus dem Amt ausgeschiedenes Mitglied bis zur ordentlichen Pensionie-\n\nrung maximal 48 % des letzten Gehalts in Form eines Ruhegehalts. Dies ist der Preis für \n\ndie Amtszeitbeschränkung, welche die Stimmberechtigten am 6. Dezember 1987 in Form \n\neiner Volksinitiative annahmen. Es vermittelt den Kandidatinnen und Kandidaten ein ge-\n\nwisses Mass an Sicherheit, dass sie nach dem erzwungenen Ausscheiden aus dem Amt \n\nnicht in finanzielle Schwierigkeiten geraten. Nach einer mehrjährigen Amtsdauer ist es \n\nunter Umständen nicht einfach, die frühere Tätigkeit nahtlos wieder aufzunehmen, ein \n\nUmstand, der sich mit zunehmendem Alter verstärkt. Im Falle einer Abwahl sind die Fris-\n\nten dazu sehr kurz bemessen. Das Ruhegehaltssystem stützt die subjektiv empfundene \n\n\n\nSeite 7 von 7 \n\nUnabhängigkeit, da kein Druck für eine wirtschaftliche Folgelösung, auch bei einer latent \n\nmöglichen Abwahl vor der ordentlichen Pensionierung, besteht. \n\nEs muss im Interesse der Stadt liegen, dass sich auch in Zukunft fähige Personen mit \nentsprechendem Leistungsausweis und Führungserfahrung für das anforderungsreiche \n\nExekutivamt zur Verfügung stellen. Die Faszination allein, für eine attraktive Stadt wie \n\nChur sein Bestes zu geben, dürfte dabei nicht ausreichen. Eine anforderungsgerectite \nEntlöhnung sowie eine finanzielle Absicherung in Form einer altersabhängigen "Überbrü \n\nckungsleistung" gehören nach Ansicht des Stadtrats ebenso dazu. \n\nAus den erwähnten Gründen beantragt Ihnen der Stadtrat, sehr geehrter Herr Präsident, sehr \ngeehrte Damen und Herren des Gemeinderates, den Auftrag zu überweisen. \n\nChur, 12. August 2025 \n\nNamens des Stadtrats \n\nDer Stadtschreiber \n\nMarco Michel \n\nAktenauflage \n- Gesetz über die Pensionskasse der Stadt Chur (RB 261) \n\n\n\nDie Mitte\nChur\n\nAuftrag Tino Schneider (Die Mitte) betreffend Anpassung der Ruhegehaltsrege-\n\nlung für Mitglieder des Stadtrats\n\nAktuell haben Mitglieder des Stadtrates der Stadt Chur nach dem Ausscheiden aus\n\nihrem Amt Anspruch auf ein Ruhegehalt bis zum Erreichen des AHV-Referenzalters.\n\nDieser Anspruchistin Artikel 17 des Gesetzes über die Pensionskasse der Stadt Chur\n\ngeregelt. Die Höhe des Ruhegenhalts beträgt dabeivier Prozent des versicherten Lohns\n\nfür jedes zurückgelegte oder angebrochene Amtsjahr. Insgesamt kann das Ruhegeh-\n\nalt somit maximal 48 Prozent des versicherten Lohnes betragen. Da die Stadtratsmit-\n\nglieder ihr Amt im Vollzeitpensum ausübenundihre Amtszeit auf maximal zwölf Jahre\n\nbeschränktist, ist es gerechtfertigt, dass mittels eines Ruhegehalts der Übergang in\n\neine neue berufliche Tätigkeit erleichtert wird. Eine Auszahlung bis zum Erreichen des\n\nAHV-Referenzalters ist hingegen im Grundsatz nicht mehr zeitgemäss und stellt ein\n\nkaum mehr begründbaresPrivileg dar.\n\nDie Unterzeichnenden beauftragen den Stadtrat daher, dem Gemeinderat eine Ände-\n\nrung des Gesetzes überdie Pensionskasse der Stadt Chur ab der kommendenLegis-\n\nlatur zu unterbreiten. Je nachdem,ob ein Mitglied des Stadtrats beim Ausscheiden aus\n\ndem Gremium jünger oderälter als 57 Jahrealt ist, soll dabei das Ruhegehalt für drei\n\nJahre oder bis zum Erreichen des AHV-Referenzalters ausbezahlt werden.\n\nChur, 10. April 2025, Tino Schneider\n\ney 1 ; \\ / PA\n\nWyVw\n\npi\n4 ß\n\nStadt Chur\n\nEingereicht anlässlich der\nGemelnderatssitzung IC .O4, 20257\n\nWht\nMarco Michel, Stadtschreiber\n\n\n\nErstunter-\n\nzeichnende/r\n\n(ankreuzen)\n\nrl ve\n\n| Stadt Chur\n\nGemeinderat\n\nBeiblatt zu parlamentarischen Vorstössen\n\nX Auftrag U Interpellation\n\nTitel Auftrag Tino Schneider (Die Mitte) betreffend Anpassung der Ruhegehaltsregelung für Mitglieder des Stadtrats\n\n \n\n \n\n \n\n \n \n\n \n\n \n\n \n\n  \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n \n\n \n\n \n\n  \n\na eingesehen :\nName Partei (Visum) Unterschrift\n\nAdank-Arioli Sandra SVP | | ( |AN\n\n= . 5\n\nBrüesch Flavia FRS Liste a\nGrüne\n\nCabalzar Corina SP\n\nCangemiVincenzo SP\n\nCarigiet Fitzgerald Angela SP\n\nCasale Giulia SP\n\nCurschellas Silvio Die Mitte\n\nDanuser Géraldine GLP | A =\n\n- ; 7\nGood Rainer FDP Au J\n\nHegner Walter SVP À\n\nKamber Peter SvP T\n\n/ we Fe Ns u\nLiesch Leonie Die Mitte €\n\na :\nLa\n\nLütscher Daniel FDP LES ZT\n\nMeyerJlohanaes.ı2uz Andeao, GLP N \\\n\n| Freie Liste & {Nett Schatz Martina Grüne k N NHAN WY\n\nSalis Johann Ulrich SVP Ae\n7\n\nSchneider Tino Die Mitte > ya\nLos aLY}\n\nI WW 4 po fll Freie Liste &SchnozANal /p 14/40 R fe Cams\n\nIV,/\n\nTrost Kiran SP ss\n\nWeingart Giancarlo FDP Ar\n\n/ | / }\n\nZ'Graggen Sandy FDP © :  FL   \nDatum: _10.04.2025\n\n \n\n\n