name: 02_Antwort zur Interpellation Fraktion Freie Liste Verda betr. Vermeidung Suchverkehr Parkplätze Karlihof

text: \nAntwort \n\ndes Stadtrates an \n\nden Gemeinderat\n\n79f94120-0737-4d2d-b72a-1937896c368d\n\n144892 / 611.26.10\n\nInterpellation Fraktion Freie Liste Verda und Mitunterzeichnende \n\nbetreffend\n\n"Vermeidung Suchverkehr Parkplätze Karlihof" \n\n1. Ausgangslage \n\nDie Interpellanten schildern den Sachverhalt im Wesentlichen folgendermassen: \n\nDie Parkplätze beim Karlihof seien bei den Altstadtbesuchenden sehr beliebt und daher \n\nauch sehr oft komplett besetzt. Bei der Einfahrt von der Masanserstrasse in die Reichs-\n\ngasse sei keine Anzeige der Restparkplätze installiert. Deshalb werde die Reichsgasse \n\nbis zum Karlihof auf der Suche nach freien Parkplätzen unnötigerweise oft befahren und \n\nbelastet. Zudem bestehe infolge der streckenweise sehr engen Gehwege die Gefahr von \n\nVerkehrsunfällen. Dies da beispielsweise Fussgängerinnen und Fussgänger bei besetz-\n\ntem Gehweg zwecks Anlieferung für das Gewerbe oft auf die Strasse ausweichen müs-\n\nsen. \n\n2. Beantwortung der Fragen \n\n2.1 Ist eine Umsetzung einer Restparkplatz-Anzeige bei der Einfahrt in die Reichs-\ngasse geprüft worden, und falls ja, aus welchen Gründen wurde sie nicht \numgesetzt? \n\nIm Zusammenhang mit den Strassenbaustellen an der Grabenstrasse und der Senn-\n\nhofstrasse sowie dem gleichzeitigen Umbau der ehemaligen Strafanstalt "Sennhof" ist \n\nderzeit eine leichte Zunahme des Suchverkehrs feststellbar.  \n\n\n\nSeite 2 von 3 \n\nNach Einschätzung des Stadtrates war bisher aber keine generelle und erhebliche Über-\n\nlastung der Parkierungsanlage beim Karlihofplatz auszumachen. Die während der letzten \n\nWochen durchgeführten Erhebungen der Stadtpolizei bestätigen diese Aussage. Durch \n\ndiese weitgehend unproblematische Ausgangslage sah der Stadtrat deshalb keinen \n\nHandlungsbedarf, eine Restparkplatz-Anzeige bzw. die Installation eines sogenannten \n\nParkleitsystems zu prüfen. Bezüglich der geschilderten Problematik der Anlieferung für \n\ndas Gewerbe und besetzten Gehwegen ist anzumerken, dass Fahrzeuge zwecks Güter-\n\numschlag nur dort abgestellt werden dürfen, wo noch genügend Platz für Fussgängerin-\n\nnen und Fussgänger auf dem Gehweg bleibt. \n\n2.2 Welche Kosten würde eine Restparkplatz-Anzeige an besagter Stelle zur Folge \nhaben? \n\nParkleitsysteme sollen dem motorisierten Individualverkehr mit Hilfe von dynamischen \n\noder statischen Anzeigetafeln und Informationshinweisen zu einem freien Parkplatz lei-\n\nten. Diese sind dort sinnvoll, wo Parkierungsanlagen regelmässig überlastet sind und wo \n\nAlternativstandorte in unmittelbarer Nähe liegen. Damit ein Parkleitsystem möglichst ef-\n\nfektiv funktioniert, müssten alle grossen öffentlich zugänglichen Parkierungsanlagen an-\n\ngeschlossen sein. Der Stadtrat erachtet es deshalb als nicht zielführend, ein Parkleitsys-\n\ntem einzig auf eine einzelne Örtlichkeit zu beschränken. \n\nUnter dieser Betrachtungsweise sind die Kosten eines Parkleitsystems ohne vertiefte Ab-\n\nklärungen nur sehr grob abschätzbar. Vor allem die Anzahl der einbezogenen Parkhäu-\n\nser sowie ein möglicher Kostenteiler (z.B. mit Parkhausbetreibern) beeinflussen die Kos-\n\nten massgeblich. Die Kosten (Anschaffung und Installation) für lediglich eine einzelne \n\nRestparkplatz-Anzeige würden ca. Fr. 20'000.-- bis Fr. 25'000.-- betragen. \n\n2.3 Beabsichtigt die Stadt Chur in naher Zukunft Alternativlösungen zur physischen \nParkplatzsuche umzusetzen, beispielsweise mit Hilfe von Apps, um den Such-\nverkehr und somit unnötige Fahrten zu vermeiden? \n\nDie technischen Entwicklungen und die Digitalisierung in der Parkplatzbewirtschaftung \n\nsind in den letzten Jahren rasch vorangeschritten und haben sich entsprechend stark \n\nverändert. Mit der flächendeckenden Einführung der bargeldlosen Bezahlung des Park-\n\nplatzes mit Parkingpay, Twint oder Easypark sind in Chur bereits wichtige Schritte für die \n\ndigitale Parkplatzsuche eingeleitet worden. Die App von Easypark begleitet Kundinnen \n\nund Kunden bereits heute Schritt für Schritt entlang der optimalen Route, um Strassen-\n\nparkplätze oder Parkplätze von einzelnen Parkhäusern in der Nähe der Zielorte zu fin-\n\nden.  \n\n\n\n\n\n\n\n\n


parent_type: agenda

name: 01_Geschäftsbericht und Jahresrechnung 2020 GEVAG

format: application/pdf

text: \n45. GESCHÄFTS-\n\nBERICHT 2020\n\nGEMEINDEVERBAND  \nFÜR ABFALLENTSORGUNG\n\nIN GRAUBÜNDEN\n7203 TRIMMIS \n\n\n\nVORSTAND  \n(Amtsdauer 2017 bis 2020) \n\nVerbandspräsident:  \nHans Geisseler, Untervaz\nVizepräsident:  \nHans Thöny, Grüsch\nMitglieder: \nMartin Butzerin, Peist\nJürg Kappeler, Chur\nEnrico Pirovino, Igis\nMarkus Roffler, Churwalden\nSimi Valär, Davos Dorf\nStellvertreter: \nUeli Roffler, Luzein\nGerda Wissmeier-Gasser, Haldenstein\n\nGESCHÄFTSPRÜFUNGS- \nKOMMISSION\n\nPräsident:\nRainer Good, Chur\nMitglieder:\nLeo Wolf, Untervaz\nGian Frigg, Chur\nStellvertreter: \nStefan Nigg, Chur\nChristian Markutt, Davos Glaris\n\nREVISIONSSTELLE\n\nPricewaterhouseCoopers, Chur\n\nINHALT\n\nJahresbericht des Präsidenten\t 3\nPersonal\t 5\nJahresbericht der Geschäftsleitung\t 6\nStatistiken\t\nGewerbe-, Industrie-, Privatabfälle\t 12\nEnergie, Verwertung, Ertrag\t 14\nBilanz\t 22\nErfolgsrechnung\t 23\nErläuterungen\t 27\nBeteiligungen\t 30\nInvestitionen\t 31\nAnlagevermögen\t 32\nBericht PwC \t 38\nBericht GPK\t 39\nAbkürzungsverzeichnis \t 40\nImpressum\t 42\n\n\n\n3Jahresbericht des Präsidenten\n\nJAHRESBERICHT \nVOM GEVAG ZUR GEVAG\n\nNachdem die Stimmbürgerinnen und Stimmbürger der Verbandsgemeinden im Mai 2019 der Auf-\nlösung des Gemeindeverbandes GEVAG und der Neugründung der öffentlich-rechtlichen Anstalt \nGEVAG zugestimmt hatten, waren die Arbeiten des GEVAG nebst der Erledigung des Tagesgeschäfts, \nnämlich die Abfallverwertung sowie die Produktion von Elektrizität und thermischer Energie, auf \ndie Vorbereitung der technischen und organisatorischen Veränderungen ab 2021 ausgerichtet.\n\nMit der auf 1. Januar 2016 in Kraft gesetzten Verordnung über die Vermeidung und die Entsorgung \nvon Abfällen (VVEA) werden erhöhte Anforderungen an die Rückgewinnungspflicht von Metallen \naus der KVA-Schlacke gestellt. Da diese Anforderungen mit den heute beim GEVAG im Einsatz \nstehenden Austrags- und Aufbereitungsanlagen, welche ohnehin am Ende ihrer Nutzungsdauer \nstehen, nicht erreicht werden können, sind Massnahmen unumgänglich. Nach einer mehrmona-\ntigen Evaluation und intensiven Diskussionen um Verfahren und Standorte kam der Vorstand des \nGEVAG zum Schluss, dass die Kombination \n\n«TROCKENAUSTRAG IN DER KVA TRIMMIS» UND \n«TROCKENSCHLACKENAUFBEREITUNG IN DER ZAVRE HINWIL» \n\nFÜR DEN GEVAG DAS RICHTIGE UND ZUKUNFTS- \nWEISENDE KONZEPT DARSTELLT.\n\nDa die Deponie Cazis Süd gegen Herbst 2021 verfüllt sein wird, besteht zusätzlich zu den aktuell \nlaufenden Abnahmeverträgen ein ausgewiesener Bedarf an eigenem Deponievolumen zur Verfül-\nlung der Schlacke. Die Einfache Gesellschaft Schlackendeponie (EGS) liess mit dem GEVAG und \ndem Abfallbewirtschaftungs-Verband Mittelbünden (AVM) als Gesellschafter, welche die Deponie \nCazis Süd betreibt, ein Bauprojekt für eine Deponie Cazis Nord erarbeiten, zu welchem die Bevöl-\nkerung von Cazis am 13. Dezember 2020 ihre Zustimmung erteilte. Es ist beabsichtigt, dass die \nGEVAG das Projekt mit Vorliegen der Baubewilligung dann von der EGS übernimmt.\n\nAnlässlich der letzten Delegiertenversammlung des GEVAG vom 16. Dezember 2020 wurde beiden \nProjekten zugestimmt und insgesamt ein Kredit von fast CHF 40 Mio. bewilligt. Dafür gebührt den \nDelegierten höchste Anerkennung. \n\nSOMIT SIND DIE VORAUSSETZUNGEN FÜR EINE  \nORDNUNGSGEMÄSSE UND GESETZES- \n\nKONFORME SCHLACKENAUFBEREITUNG UND  \n-DEPONIERUNG GESCHAFFEN.\n\nIm Jahr 2020 wurden vom GEVAG-Vorstand diverse Dokumente für die GEVAG erarbeitet, welche \nzum Teil von den Delegierten bereits noch im Jahr 2020 beschlossen wurden. Das wichtigste \nDokument stellt die Eignerstrategie 2021  –  2024 dar, welche Leistungsziele und Indikatoren zu \nunternehmerischen, organisatorischen, wirtschaftlichen, finanziellen, ökologischen, sozialen und \npersonellen Aspekten enthält. Diese Eignerstrategie wurde anlässlich der ersten Eignerversamm-\nlung, coronabedingt mittels Videokonferenz, am 15. Januar 2021 beschlossen.\n\n\n\n4 Jahresbericht des Präsidenten\n\nRückblickend möchte ich mich bei allen bedanken, welche dazu beigetragen haben, dass wir das \nJahr 2020 erfolgreich gestalten konnten und sämtliche Ziele erreichten. Dies gilt insbesondere un-\nseren Mitarbeitenden und der Geschäftsleitung, welche ermöglichen, dass unsere Anlagen selbst \nunter erschwerten Bedingungen während der Corona-Pandemie täglich 24 Stunden über das \nganze Jahr ordnungsgemäss betrieben und unterhalten werden. Ein ganz grosses Dankeschön ge-\nbührt auch den Delegierten, welche mit ihren Entscheiden die Zukunft des respektive der GEVAG \ngesichert haben. Und einen grossen Dank spreche ich auch meinen Kollegen vom GEVAG-Vorstand \naus, welche mit grossem Engagement durch das äusserst anspruchsvolle letzte Jahr des GEVAG \ngeführt haben. Ja, und dann bleibt noch der Dank an Hans Geisseler, der die Wege des GEVAG \nwährend der letzten 12 Jahre so erfolgreich vorgegeben hat. Hans Geisseler ist es gelungen, die \nmittel- und langfristig relevanten Investitionsprojekte noch vor Ende der Legislatur dingfest zu \nmachen und auch die organisatorischen Grundlagen für die GEVAG zu schaffen. Vielen, vielen \nDank Hans!\n\nMit einem Blick in die Zukunft kann festgehalten werden, dass es aus Sicht des neuen Ver-\nwaltungsrates der GEVAG vor allem darum geht, die Eignerziele zu erreichen sowie die beiden \nInvestitionsprojekte «Trockenaustrag in der KVA Trimmis» und «Deponie Cazis Nord» erfolgreich \nabzuwickeln.\n\nDie Energiepolitik 2050 bedingt einen radikalen Umbau des Energiesystems, wozu die GEVAG \nihren Beitrag leisten kann und soll. \n\nDIE GEVAG WIRD AUCH WEITERHIN, WIE SCHON  \nDIE VORGÄNGER IM GEVAG, INNOVATIV UNTERWEGS  \n\nSEIN UND HOCHGESETZTE ZIELE ANSTREBEN. \n\nDa der GEVAG klar ist, dass die zukünftigen Herausforderungen nicht mehr nur von einer Organi-\nsation erfolgreich gemeistert werden können, wird ein vermehrter Austausch und ein intensives \nMiteinander unter verschiedensten Organisationen notwendig sein. Da wir hervorragend aufge-\nstellt sind, sind wir bereit, die Zukunft aktiv mitzugestalten.\n\nDr. Jürg Kappeler\nMitglied GEVAG-Vorstand bis 2020\nVerwaltungsratspräsident GEVAG ab 2021\n\nDer GEVAG-Vorstand:\nv.l. Enrico Pirovino, Martin Butzerin, Hans Geisseler, \n\nMarkus Roffler, Hans Thöny, Simi Valär, Jürg Kappeler\n\n\n\n5Personal\n\nGEVAG-PERSONAL \nGeschäftsleitung Eintritt\nBoone François, Zizers (Geschäftsführer) 01.10.2004\nDerungs Urs, Chur (Leiter Finanzen und Administration) 01.01.2020\nMonstein Beat, Domat/Ems (Kaufm. Leiter; bis 31.01.2020) 15.03.2014\nStaubli Ruedi, Andeer (Betriebsleiter, Stv. des Geschäftsführers) 13.08.2007\nPersonal\nAden Maxamuud Mubarak, Chur (Lehrabschluss 31.07.2020) 01.08.2018\nAlabor Andreas, Zizers 03.04.2008\nAlbert Reto, Walenstadt 01.04.2007\nAltavilla Rocco, Fanas 01.01.2018\nAnesini Toni, Igis (Pension 29.02.2020) 01.05.1994\nApril Herbert, Igis 01.04.2013\nBäni Peter, Bonaduz (verstorben am 26.01.2020) 02.06.1998\nBaumgartner Katja, Igis 01.01.2019\nBaumgartner Markus, Langwies 01.06.2020\nBergamin Florian, Zizers 01.01.2003\nBerger Reto, Landquart 08.07.2013\nBux Wolfgang, Untervaz 01.04.2016\nClalüna Peter, Chur 01.01.2013\nFausch Marcel, Igis 01.02.1995\nFlütsch Andreas, Malans 02.06.1998\nFontana Michael, Chur 01.11.2016\nFrei Andreas, Fideris 01.03.2019\nGloor Hannes, Igis 01.05.2015\nHälg Simon, Zizers (Teilzeit) 01.02.2018\nIsokpan Charity, Chur 01.07.2013\nKonzack Roland, Zizers 01.12.2007\nKrättli Herbert, Untervaz 13.07.1992\nLombriser Giusep, Chur 16.10.2000\nLostuzzo Ronny, Trimmis 01.05.2015\nMaissen Elio, Chur 01.07.2008\nMazzei Franco, Tumegl / Tomils 01.02.2020\nMüller Christian, Fanas 01.11.2019\nMüller Felix, Untervaz 01.10.2007\nMüller Pascal, Grüsch 24.09.2018\nNauer Christian, Landquart 01.09.2020\nNett Leonhard, Grüsch 03.01.1997\nNeumeier Andrea, Chur 01.09.2017\nNura Adem, Chur 01.07.2013\nRäschle Bea, Chur (Teilzeit) 03.01.2008\nRoffler Heinz, Grüsch 01.09.1990\nSaponja Bojan, Scharans 01.12.2016\nScherrer Nicole, Igis (Teilzeit) 25.04.2016\nSchmid Beda, Chur (Pension 31.05.2020) 01.07.2013\nSchneider Dominic, Lantsch/Lenz (Lehrabschluss 31.07.2020) 01.08.2017\nSchneider Raffael, Landquart 06.02.2012\nSchüpfer Renata, Says (Teilzeit) 01.02.2012\nSpescha Josef, Igis 01.07.2002\nStocker Ruedi, Trimmis 01.01.1993\nStrempel Gabriel, Chur (bis 30.09.2020) 01.10.2014\nVenzin Raimund, Felsberg 01.01.2009\n\n\n\n6 Jahresbericht der Geschäftsleitung\n\nFRANÇOIS BOONE\n\nGeschäftsführer\n\nJAHRESBERICHT \nGESCHÄTZTE LESERIN, GESCHÄTZTER LESER\n\n2020 das spezielle Jahr! Dies auch für den GEVAG und natürlich meinen wir damit die COVID-19 \nSituation. Auch der GEVAG spürte die Auswirkungen in verschiedenster Hinsicht. Zu Beginn der \nersten Welle waren wir recht gut vorbereitet, da in einer KVA ohnehin jahrein und jahraus mit \nBakterien und Viren umzugehen ist. So hatten wir einen ansehnlichen Lagerbestand bezüglich \nSchutzausrüstung und Desinfektionsmittel an Lager. Die Hygienemassnahmen gemäss BAG muss-\nten noch ergänzt werden. Mit was wir in der ersten COVID-Welle wirklich überrascht waren, war \nder Andrang an Privatpersonen, die Abfälle entsorgen wollten. \n\nAUFGRUND DES VERHÄNGTEN LOCKDOWNS UND DER ARBEIT \nIM HOMEOFFICE HATTEN DIE LEUTE ZEIT, IHRE KELLER UND \n\nESTRICHE ZU RÄUMEN UND ÜBERSCHÜSSIGES ZU ENTSORGEN. \n\nDies führte beim GEVAG zu einer Überlastung des Logistikablaufs im Bereich der Abfallannahme. Um \ndiese Situation zu entschärfen, musste eine private Sicherheitsfirma beauftragt werden, welche \nden Verkehr auf dem Areal regelte. Nebst dem Anstieg der durch Privatpersonen angelieferten \nAbfallmengen ist weiter aufgefallen, dass die Abfallmenge speziell im Bereich der brennbaren \nBau- und Gewerbeabfälle im Berichtsjahr stark gestiegen ist. Der Anstieg in diesen beiden Abfall-\nkategorien war in der ganzen Schweiz ähnlich spürbar. \n\nSzenenwechsel in die Stromproduktion. Aufgrund des Lockdowns und somit der Zurückhaltung \nvon Investitionen, wie zum Beispiel ein neues Fahrzeug zu kaufen, wurde die Europäische Wirt-\nschaft runtergefahren. Dies hatte zur Folge, dass die Strompreise zusammenbrachen und wir stark \nunter den budgetierten Einnahmen liegen. Dieses Einnahmeminus konnte aber durch die Mehr\nanlieferung von Abfall kompensiert werden.\n\nNochmaliger Szenenwechsel in die Technik. Der Lockdown und die Reisesperren in Europa hat-\nten zur Folge, dass für die technischen Revisionen dringend benötigtes fachspezifisches Personal \nnicht in die Schweiz einreisen konnte. Wir konnten somit einige Instandhaltungsarbeiten bei den \nVerfahrenslinien nicht durchführen und mussten diese auf das Jahr 2021 verschieben. Dies be-\ninhaltete natürlich auch das Risiko von ungeplanten Anlagenstillständen. Im 2021 werden nun \n\n\n\n7Jahresbericht der Geschäftsleitung\n\nPERSONAL\n\nDIENSTJUBILÄEN\nIm Geschäftsjahr 2020 konnten drei langjährige Mitarbeiter ein Dienstjubiläum feiern. Wir gra-\ntulieren nachfolgend aufgelisteten Teammitgliedern für ihre geleistete Arbeit und danken ihnen \nrecht herzlich für ihre Treue, Loyalität und den nicht immer einfachen Einsatz beim GEVAG mit \neinem 24 Stunden und 365 Tage Betrieb.\n\nAUSBILDUNG\nIm Berichtsjahr konnten unsere beiden Lehrlinge ihren Lehrabschluss erfolgreich absolvieren. Wir \ngratulieren Mubarak Aden Maxamuud zur Berufsausbildung zum Fachmann Betriebsunterhalt \nHausdienst EFZ und Dominic Schneider zum Produktionsmechaniker EFZ. Wir wünschen den bei-\nden für die Zukunft alles Gute in privater und beruflicher Hinsicht. \n\nMichael Fontana in der Funktion als Schichtleiter und der Leiter Fernwärmeanlagen Bojan Saponja \nabsolvierten die höhere Fach- und Berufsprüfung zum Heizwerkführer mit eidgenössischem Fachaus-\nweis mit Erfolg. Wir gratulieren den beiden Herren zur erfolgreich bestandenen Berufsprüfung herzlich.\n\nWolfgang Bux als unser Sicherheitsbeauftragter und Qualitätsverantwortlicher absolvierte die \nAusbildung zum Spezialist für Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz mit eidgenössischem \nFachausweis mit Erfolg. Durch die neue Strahlenschutzverordnung wurden Betreiber einer Abfall- \noder Recyclinganlage zu einer Eingangsmessung bezüglich Radioaktivität verpflichtet. Wolfgang \nBux hat sich in diesem Zusammenhang zum Strahlenschutzbeauftragten ausbilden lassen. Wir \ngratulieren ihm zu den zwei erfolgreich bestandenen Berufsprüfungen herzlich.\n\nWegen der Coronavirus-Pandemie mussten im vergangenen Jahr die einwöchigen KVA-Grund-\nkurse vom Verband der Betreiber Schweizerischer Abfallverwertungsanlagen (VBSA) abgesagt \nwerden. Wir hoffen, dass im nächsten Jahr wieder mehr Normalität einkehren wird und die Kurse, \ndie jeweils im GEVAG durchgeführt werden, wieder stattfinden können.\n\nverlängerte Revisionszeiten bei den beiden Verfahrenslinien eingeplant. Dies wird wiederum \neinen Einfluss auf die Gesamtmenge an Abfall haben, welcher nicht im gleichen Umfang wie im \nBerichtsjahr verwertet werden kann.\n\nDas Jahr 2020 war in vielerlei Hinsicht für den GEVAG ein spezielles Jahr und es bedurfte das \nMitwirken Aller, dass wir ohne einen einzigen COVID-19 Fall den Betrieb aufrechterhalten konnten. \nDie Tätigkeit in einem systemrelevanten Betrieb wie einer KVA zeigt, dass schlussendlich Menschen \nwährend 24 Stunden und 365 Tagen diese Anlagen führen und bedienen. Würden einige Wenige \nausfallen, wäre es notwendig geworden, die Anlage temporär stillzulegen. \n\nAN DIESER STELLE ALLEN EIN GANZ GROSSES DANKESCHÖN  \nFÜR DAS GELEISTETE IN DIESEM SPEZIELLEN JAHR.\n\nHeinz Roffler\n30 Dienstjahre\n\nMarcel Fausch\n25 Dienstjahre\n\nGiusep Lombriser\n20 Dienstjahre\n\nMichael Fontana\n\nMubarak Aden\nLehrabschluss\n\nWolfgang Bux\n\nBojan Saponja\n\nDominic Schneider\nLehrabschluss\n\n\n\n8\n\nKEHRICHTANLIEFERUNG \n\nFür die Verbrennung budgetiert waren für das Geschäftsjahr 95'000 Tonnen Abfälle. Angeliefert \nund auch verbrannt wurden 103'465 Tonnen. Per Ende des Berichtsjahrs lagerten 4'500 Tonnen \nAbfall im Bunker (Vorjahr ebenfalls 4'500 Tonnen). Die Brennstoffkategorie «Biomasse», bei \nwelcher es sich um Laub aus der Strassenreinigung, Astwerk, Neophyten und Altholz handelt, \nhatten wir zusätzlich zu den Abfällen mit 15'000 Jahrestonnen budgetiert. Die Biomasse hat sich \nmengenmässig wiederum leicht weiterentwickelt. Insgesamt sind im Berichtsjahr 11'213 Tonnen \n(Vorjahr 10'206 Tonnen) Biomasse zum normalen Abfall mitverwertet worden. Die gesamte Anlie-\nferung belief sich somit auf 114'678 Tonnen Brennstoff (Vorjahr 110'646 Tonnen).\n\nDas kommunale Abfallaufkommen im GEVAG-Einzugsgebiet sowie der Verbände Abfallbewirt-\nschaftungs-Verband Mittelbünden (AVM), Regiun Surselva (RS), Regiun Engiadina Bassa / Val \nMüstair (REBVM), Regione Bernina (RB) ist im Berichtsjahr gegenüber dem Vorjahr gesamthaft \ngesehen leicht zurückgegangen. Über alle Verbände betrachtet kann eine Abnahme von 95 Tonnen \nrespektive Minus 0.2 % festgestellt werden, was als stabil bezeichnet werden kann. Die Region \nMaloja (RM) hat einige Versuchslieferungen mit 24 Tonnen zum GEVAG gesendet. Ab Januar 2021 \nwird die Region Maloja definitiv ihre Abfälle an den GEVAG liefern.\n\nVerbände Tonnen 2020 Tonnen 2019 Veränderung zum Vorjahr\nGEVAG 26'155 26'387 -0.9 %\nTrimmis 556 518 +7.2 %\nAVM 7'367 7'124 +3.4 %\nREBVM 3'356 3'279 +2.3 %\nRS 10'120 10'294 -1.7 %\nRB 892 939 -5.0 %\nTotal 48'446 48'541 -0.2 %\n\nAN DIE KVA TRIMMIS WURDEN 38'805 TONNEN  \n(VORJAHR 35'342 TONNEN) ABFÄLLE DIREKT AUS DER REGION \n\nVON INDUSTRIE, GEWERBE UND PRIVATEN GELIEFERT. \n \n\nDabei verzeichneten wir im Berichtsjahr eine Zunahme von 3'463 Tonnen oder Plus 9.8 %. Dies lässt \nsich auch mit der guten konjunkturellen Lage in Graubünden erklären.\n\nNeben den Bündner Abfällen wurden auch 16'192 Tonnen (Vorjahr 17'048 Tonnen) ausserkanto-\nnale Abfälle in der KVA Trimmis energetisch verwertet. Die Menge an ausserkantonalem Abfall \nwurde infolge erhöhten Abfallaufkommen bei den Bündner Gewerbeabfällen und der Zunahme \nvon Altholzlieferungen etwas gesenkt. In dieser ausserkantonalen Menge enthalten sind Abfälle \naus dem Vorarlberg mit 7'186 Tonnen, aus Italien 6'051 Tonnen sowie aus Süddeutschland 788 \nTonnen. Insgesamt 2'166 Tonnen nationale Abfälle wurden im Sinne von Aushilfeleistungen über \nden Verbund thermischer Verwertungsanlagen Ostschweiz (VTV) angenommen.\n\nJahresbericht der Geschäftsleitung\n\n\n\n9\n\nENERGIE\n\nDer Heizwert des Kehrichts lag im Jahr 2020 mit 3.30 MWh/t im Vergleich zum Vorjahr mit 3.24 MWh/t \netwas höher, was grundsätzlich als normaler Schwankungsbereich betrachtet werden kann.\n\nELEKTRISCHE ENERGIE\nDie Gesamtproduktion an elektrischer Energie belief sich auf total 59'104 MWh. Im Vorjahr lag \ndie Stromproduktion bei insgesamt 58'638 MWh. Dies entspricht einer Zunahme von Plus 0.8 %. \nDiese Zunahme steht in Zusammenhang mit der gestiegenen Abfallmenge. \n\nTHERMISCHE ENERGIE\nDie in Form von Prozessdampf gelieferte thermische Energiemenge an die Papierfabrik LandQart™, \nEmmi Käse AG und Hilcona Taste Factory AG (ehemals Frostag Food-Centrum AG) betrug \n38'163 MWh (Vorjahr 35'860 MWh). Die Dampfleitung ab der KVA in Trimmis nach Landquart ist im \nEigentum der Papierfabrik. Neu ab diesem Berichtsjahr macht der GEVAG, im Auftrag der Papier\nfabrik, die Unterhalts- und Instandhaltungsarbeiten an dieser Leitung.\n\nDie in das Netz der Fernwärme Chur AG eingespiesene Energie lag mit 36'357 MWh auf deutlich \nhöherem Niveau als im Vorjahr mit 33'039 MWh. Die Abweichung beträgt Plus 10 %. Dieser Mehr-\nabsatz ist vor allem durch die Inbetriebnahme weiterer Fernwärmeanschlüsse in Chur zurückzufüh-\nren. Die durch den GEVAG direkt an den Endkunden gelieferte Fernwärme für Komfortheizzwecke \nin Trimmis, Zizers und Landquart betrug 6'226 MWh (Vorjahr 5'459 MWh). Auch diese Steige-\nrung wurde durch die Inbetriebnahme neuer Fernwärmeanschlüsse realisiert. Insgesamt wurden \n89'145 MWh in die Fernwärmenetze eingespiesen. Gegenüber dem Vorjahr mit 81'567 MWh stellt \ndies eine Zunahme von Plus 9.3% dar.\n\nSCHLACKENDEPONIERUNG \n\nInsgesamt wurden im Geschäftsjahr 25'642 Tonnen (Vorjahr 23'814 Tonnen) Schlacke deponiert. \nZur Deponie in Unterrealta wurden 8'647 Tonnen Schlacke per Bahn geliefert. Sie gilt als grund-\nsätzlich verfüllt. Bis Ende 2021 wird noch eine gewisse Restmenge an Schlacke nach Unterrealta \nverbracht, um die Endgestaltung sowie die Rekultivierung des Deponiekörpers zu vollziehen. Zur \nDeponie in Plaun Grond in der Surselva wurden 5'169 Tonnen verbracht. Im Berichtsjahr wurde \nebenfalls wieder Schlacke ausserkantonal verbracht. Total konnten 10'673 Tonnen Schlacke in \nSchweizer Deponien ausserhalb Graubündens geliefert werden. 1'148 Tonnen wurden ins benach-\nbarte Vorarlberg (A) verbracht. Dies im Gegenzug zu den Abfalllieferungen.\n\nJahresbericht der Geschäftsleitung\n\n\n\n10\n\nAUS DER SCHLACKE KONNTEN 1'978 TONNEN  \nMETALLSCHROTT ENTNOMMEN UND DER  \n\nWIEDERVERWERTUNG ZUGEFÜHRT WERDEN. \n\nDiese Menge setzt sich aus 1'813 Tonnen Stahlschrott, 100 Tonnen Buntmetallen (Aluminium, Kupfer, \nBronze etc.) sowie 65 Tonnen INOX-Stählen zusammen. Der GEVAG bietet seinen Kunden auch \neine «Recyclingstrasse» an. Neu wird auch eine Sammelstelle für Plastik, wie zum Beispiel PET \nund andere Plastikhohlkörper angeboten. Die Anlieferungen betrugen rund 122 Tonnen Wertstoffe, \ndie direkt dem Recycling zugeführt wurden. Bei diesen Stoffen handelt es sich um Stahlschrott, \nElektroschrott, Altpapier, Altglas, Plastik, Autobatterien und vieles mehr.\n\nÖFFENTLICHKEITSARBEIT\n\nIm 2020 durften wir bis Ende Februar 78 Besucher durch die KVA des GEVAG führen. Danach muss-\nten alle Besichtigungstermine infolge den Weisungen des BAG bezüglich Schutzmassnahmen zur \nEindämmung des Coronavirus abgesagt werden. In der Regel besuchen zwischen 600 und 1'000 \nBesucher jährlich den GEVAG. Wir freuen uns bereits heute, dass wir die Anlage des GEVAG den \nInteressierten wieder zeigen dürfen.\n\nAuch in diesem Berichtsjahr unterstützte der GEVAG zusammen mit dem Kanton Graubünden eine \nPuppentheatergruppe. Diese vermittelt in den Schulen die Aufgabenstellungen der Abfallproble-\nmatik sowie der Gewässerverschmutzung. \n\nJahresbericht der Geschäftsleitung\n\nSCHLACKENAUFBEREITUNG / METALLRÜCKGEWINNUNG / WERTSTOFFE\n\n\n\n11\n\nTheorie ist genauso wichtig wie das Üben für den Notfall.\n\nNOTHELFERKURS\n\nDAS RICHTIGE VERHALTEN IM NOTFALL IST \n\nLEBENSRETTEND. JEDE SEKUNDE ZÄHLT!\n\nDIE GEVAG-MITARBEITENDEN ERHALTEN ALLE  \n\nZWEI JAHRE EINEN AUFFRISCHUNGSKURS.\n\nMitarbeitende üben die Reanimation.\n\nErsthelfer bei Herzstillstand: v.l. Elio Maissen,  \n\nHerbi Krättli und Adem Nura lernen vom Rettungs\n\nsanitäter den korrekten Einsatz mit dem Defibrillator.\n\n\n\n12 Statistiken\n\nGEWERBE-, INDUSTRIE- UND PRIVATABFÄLLE\n\n t/J\n\n5'000 t/J\n\n10'000 t/J\n\n15'000 t/J\n\n20'000 t/J\n\n25'000 t/J\n\n30'000 t/J\n\n35'000 t/J\n\n40'000 t/J\n\nGEVAG\n\nAVM\n\nREBVM\n\nDirektanlieferungen\n\nAbfälle extern\n\nBiomasse\n\nRS\n\nRB\n\nRM\n\n2019 202020182015 2016 2017\n\nKEHRICHTANLIEFERUNGEN \n2015 BIS 2020\n\n t/J\n\n5'000 t/J\n\n10'000 t/J\n\n15'000 t/J\n\n20'000 t/J\n\n25'000 t/J\n\n30'000 t/J\n\n35'000 t/J\n\n40'000 t/J\n\nGEVAG\n\nAVM\n\nREBVM\n\nDirektanlieferungen\n\nAbfälle extern\n\nBiomasse\n\nRS\n\nRB\n\nRM\n\n2019 202020182015 2016 2017\n\n t/J\n\n2'000 t/J\n\n4'000 t/J\n\n6'000 t/J\n\n8'000 t/J\n\n10'000 t/J\n\n12'000 t/J\n\nChurer Rheintal\n\nPrättigau\n\nArosa/Churwalden/\nVaz-Obervaz/Tschiertschen\n\nStadt Chur\nDiverse (Sperrgut)\n\n2018 2019 202020172015 2016\n\nKEHRICHTANLIEFERUNGEN \nNACH SAMMELDIENST \n2015 BIS 2020\n\n t/J\n\n2'000 t/J\n\n4'000 t/J\n\n6'000 t/J\n\n8'000 t/J\n\n10'000 t/J\n\n12'000 t/J\n\nChurer Rheintal\n\nPrättigau\n\nArosa/Churwalden/\nVaz-Obervaz/Tschiertschen\n\nStadt Chur\nDiverse (Sperrgut)\n\n2018 2019 202020172015 2016\n\n\n\n13Statistiken\n\n t/J\n\n5'000 t/J\n\n10'000 t/J\n\n15'000 t/J\n\n20'000 t/J\n\n25'000 t/J\n\n30'000 t/J\n\n35'000 t/J\n\n40'000 t/J\n\n2017 2018 2019 2020201620152014201320122011\n\nGEWERBE- UND \nINDUSTRIEABFÄLLE IN \nTONNEN PRO JAHR\n\n\n\n14 Statistiken\n\nENERGIE, VERWERTUNG, ERTRAG\n\nAbfall\n378.9 GWh\n100%\n\nEnergie\n\nRauchgasverluste\n52.5 GWh\n\nProduzierte\nDampfenergie\n329.9 GWh \n\nInterne Verbräuche\n36.6 GWh\n\nThermische\nAnlage \n\nVerlust durch Dampfprozesse\n163.3 GWh\n\nDampfexport, 51.8 GWh, 13.7%\nWärmeexport, 37.4 GWh, 9.9%\n\nStromexport, 43.5 GWh, 11.5%\n\nWärmebedarf, eigenproduziert, 18.3 GWh\n\nFremdenergieimport Eimp, 6.2 GWh\n\nStrombedarf, eigenproduziert, 15.6 GWh\n\nEnergiebedarf\n\nAngenommene Tonnen ohne Biomasse\n\nVerwertete Tonnen\n\nAbfallexport [t]\n\nAbfallimport [t]\nAbfall ausserkantonal [t]  t/J\n\n20'000 t/J\n\n40'000 t/J\n\n60'000 t/J\n\n80'000 t/J\n\n100'000 t/J\n\n120'000 t/J\n\n2018 2019 202020172011 2012 2013 2014 2015 2016\n\nENERGIEFLUSS KVA \nTRIMMIS 2020\n\nABFALLMENGEN\n\nAngenommene Tonnen ohne Biomasse\n\nVerwertete Tonnen\n\nAbfallexport [t]\n\nAbfallimport [t]\nAbfall ausserkantonal [t]  t/J\n\n20'000 t/J\n\n40'000 t/J\n\n60'000 t/J\n\n80'000 t/J\n\n100'000 t/J\n\n120'000 t/J\n\n2018 2019 202020172011 2012 2013 2014 2015 2016\n\n\n\n15Statistiken\n\nCH\nF/\n\nTo\nnn\n\ne \n\nGemeindegebühren\nGewerbe & Industrie Gebühren, Brutto\n\n2017 2018 2019 20202011 2012 2013 2014 2015 2016\n\n \n\n50\n\n70\n\n90\n\n110\n\n130\n\n150\n\n170\n\n190\n\n210GEBÜHREN-\nENTWICKLUNG\n\nCH\nF/\n\nTo\nnn\n\ne \n\nGemeindegebühren\nGewerbe & Industrie Gebühren, Brutto\n\n2017 2018 2019 20202011 2012 2013 2014 2015 2016\n\n \n\n50\n\n70\n\n90\n\n110\n\n130\n\n150\n\n170\n\n190\n\n210\n\n0\n\n100'000\n\n-100'000\n\n200'000\n\n300'000\n\n400'000\n\nUmsatz Wertsto\re total\n\nUmsatz Schlacken FE-Metalle\n\nUmsatz Schlacken NE-Metalle\n\nUmsatz Schlacken VA-Metalle\n\nCH\nF\n\n2017 2018 2019 202020162011 2012 2013 2014 2015\n\nERTRÄGE WERTSTOFFE\nJAHRESUMSATZ IN CHF\n\n0\n\n100'000\n\n-100'000\n\n200'000\n\n300'000\n\n400'000\n\nUmsatz Wertsto\re total\n\nUmsatz Schlacken FE-Metalle\n\nUmsatz Schlacken NE-Metalle\n\nUmsatz Schlacken VA-Metalle\n\nCH\nF\n\n2017 2018 2019 202020162011 2012 2013 2014 2015\n\n\n\n16 Statistiken\n\n0\n\n20'000\n\n40'000\n\n60'000\n\n80'000\n\n100'000\n\n120'000\n\n140'000\n\nM\nW\n\nh\n \n\n2017 2018 2019 202020162011 2012 2013 2014 2015\n\nVerkauf elektrische Energie [MWh]\n\nVerkauf thermische Energie [MWh]\n\n0\n\n1'000'000\n\n2'000'000\n\n3'000'000\n\n4'000'000\n\n5'000'000\n\n6'000'000\n\n7'000'000\n\nC\nH\n\nF \n/J\n\na\nh\n\nr\n\nUmsatz Energie Erlös wirksam\n\nUmsatz thermische Energie\n\nUmsatz elektrische Energie\n2017 2018 2019 202020162011 2012 2013 2014 2015\n\nVERKAUF  \nVON ENERGIE\n\nUMSATZ  \nMIT ENERGIE\n\n0\n\n1'000'000\n\n2'000'000\n\n3'000'000\n\n4'000'000\n\n5'000'000\n\n6'000'000\n\n7'000'000\n\nC\nH\n\nF \n/J\n\na\nh\n\nr\n\nUmsatz Energie Erlös wirksam\n\nUmsatz thermische Energie\n\nUmsatz elektrische Energie\n2017 2018 2019 202020162011 2012 2013 2014 2015\n\n0\n\n20'000\n\n40'000\n\n60'000\n\n80'000\n\n100'000\n\n120'000\n\n140'000\n\nM\nW\n\nh\n \n\n2017 2018 2019 202020162011 2012 2013 2014 2015\n\nVerkauf elektrische Energie [MWh]\n\nVerkauf thermische Energie [MWh]\n\n\n\n17Statistiken\n\n0.00%\n\n20.00%\n\n40.00%\n\n60.00%\n\n80.00%\n\n100.00%\n\n120.00%\n\nStaub SO² NOx HCl NH³ CO\n\nOfenlinie 1\n\nOfenlinie 2\n\nGrenzwert LRV*\n\nEMISSIONEN 2020\n(JAHRESFRACHTEN)\n\n0.00%\n\n20.00%\n\n40.00%\n\n60.00%\n\n80.00%\n\n100.00%\n\n120.00%\n\nStaub SO² NOx HCl NH³ CO\n\nOfenlinie 1\n\nOfenlinie 2\n\nGrenzwert LRV*\n\n*\tSchweizerische  \nLuftreinhalte-Verordnung\n\n\n\n18 Statistiken\n\nSTATISTISCHE ANGABEN\n\nAngelieferte Abfälle Einheit 2020 2019\nHauskehricht t 48'469 48'050\nIndustrie und Gewerbe t 38'805 35'342\nAusserkantonal t 16'192 17'048\nTotal t 103'465 100'440\nBiomasse t 11'213 10'206\nGesamttotal t 114'678 110'646\nVerarbeitete Menge\nIn Trimmis t 114'678 110'746\nLager t 4'500 4'500\nAuswertige Entsorgung t 0.00 491.68\nKehrichtheizwert Hu MWh/t 3.30 3.24\nBetriebsdaten\nOfenlinie 1\n\nBetriebsstunden h 8'043 7'931\nOfendurchsatz Abfall t/h 6.22 6.18\nVerwertete Menge/Jahr t 50'000 49'000\nDampfproduktion t 183'560 185'160\nVerfügbarkeit % 91.82 90.54\n\nOfenlinie 2\nBetriebsstunden h 8'286 7'690\nOfendurchsatz Abfall t/h 7.81 8.03\nVerwertete Menge/Jahr t 64'678 61'746\nDampfproduktion t 264'064 246'178\nVerfügbarkeit % 94.59 87.79\n\nAbgabe von thermischer Energie ab KVA\nBetriebsstunden Ferndampfleitung h 8'784 8'611\nVerfügbarkeit Ferndampfleitung % 100.00 98.30\nTotal thermische Energie Fernwärme ab KVA MWh 37'377 34'107\nTotal thermische Energie Prozessdampf ab KVA MWh 51'768 47'460\nTotal thermische Energie ab KVA MWh 89'145 81'567\nProduktion von elektrischer Energie\nBetriebsstunden Turbine 1 h 7'971 7'594\nBetriebsstunden Turbine 2 h 7'648 7'061\nStromproduktion Turbine 1 kWh 22'272'500 25'923'580\nStromproduktion Turbine 2 kWh 36'831'300 32'714'494\nTotal Stromproduktion Turbinen kWh 59'103'800 58'638'074\nVerkauf und Verbrauch von elektrischer Energie\nVerkauf elektrische Energie* kWh 43'489'343 44'529'081\nEigenbedarf aus Eigenproduktion und Netzbezug kWh 15'650'094 14'255'439\nBezug vom Elektrizitätswerk kWh 21'977 113'571\n\n* \t inklusive Tertiärregel- \nenergie und Pumpenstrom \nFernwärme (FWCAG)\n\n\n\n19Statistiken\n\nEinwohnerstand 31.12.2019/01.01.2020\nKEHRICHTANLIEFERUNGEN NACH GEMEINDEN\n\nEinwohner Kehrichtmengen in Tonnen\t\t\t \n2020 2020 2019 2018 2017 2016 Delegierte\n\nArosa 3'145 1'548 1'558 1'473 1'429 1'489 4\nChur 35'992 10'919 10'975 10'981 10'873 11'150 28\nChurwalden 1'912 743 750 678 665 662 3\nConters i. Pr. 222 32 32 33 31 33 1\nDavos 10'862 4'417 4'679 4'761 4'590 4'649 12\nFideris 595 78 79 78 80 86 1\nFläsch 835 128 124 112 106 85 2\nFurna 202 32 33 34 34 34 1\nGrüsch 2'116 527 459 452 444 422 2\nHaldenstein 1'090 205 198 194 181 203 2\nJenaz 1'151 178 176 187 198 197 2\nJenins 895 148 134 130 134 141 2\nKlosters-Serneus 4'431 1'393 1'503 1'134 1'112 1'139 5\nKüblis 844 191 189 186 194 204 2\nLandquart 8'926 1'345 1'334 1'276 1'318 1'337 8\nLuzein 1'591 289 268 266 253 255 2\nMaienfeld 3'006 544 540 497 505 496 3\nMalans 2'419 319 329 332 334 335 3\nSchiers 2'705 397 384 399 406 419 3\nSeewis i. Pr. 1'370 212 218 213 215 228 2\nTrimmis 3'310 575 566 500 509 507 0\nTschiertschen-Praden 307 85 86 94 91 88 1\nUntervaz 2'521 328 308 312 320 326 3\nVaz/Obervaz 2'786 1'578 1'529 1'593 1'541 1'545 4\nZizers 3'490 499 454 428 432 430 4\nGEVAG diverse - - - 735 670 651 0\nTotal 96'723 26'711 26'905 27'079 26'662 27'112 100\n\n\n\nTAGE DER VERABSCHIEDUNG –  \n\nDIE SCHEIDENDEN GEVAG-VORSTÄNDE \n\nAn der Delegiertenversammlung vom 16. Dezember 2020  im Grossratssaal werden Enrico Pirovino mit 4 Amtsjahren,  Markus Roffler mit 12 Amtsjahren, Vizepräsident Hans Thöny  mit 24 Amtsjahren und Verbandspräsident Hans Geisseler  mit 12 Amtsjahren verabschiedet.\n\nDer Vizepräsident Hans Thöny würdigt das Engagement von Verbandspräsident Hans Geisseler.\n\nDer GEVAG-Vorstand mit Geschäftsleitung: v.l. Geschäftsführer François Boone, Vorstand Enrico Pirovino, Vorstand Martin Butzerin, Verbandspräsident Hans Geisseler, \n\nVorstand Markus Roffler, Vizepräsident Hans Thöny, Vorstand Simi Valär, Vorstand Jürg Kappeler, Betriebsleiter Ruedi Staubli, Leiter Finanzen Urs Derungs\n\n\n\nAN DER PERSONALINFORMATION  BEIM GEVAG AM 8. DEZEMBER 2020\n\nDie Ära Gemeinde- \n\nzweckverband geht mit  \n\ndiesem Geschäftsbericht  \n\nzu Ende und beginnt ab  \n\n2021 neu als öffentlich- \n\nrechtliche Anstalt.\n\nDer Geschäftsführer François Boone verdankt die Zusammenarbeit mit  Verbandspräsident Hans Geisseler und würdigt seine Verdienste.\n\nHans Geisseler verabschiedet sich bei den Mitarbeitenden des GEVAG und spricht ein letztes Grusswort.\n\n\n\n22 Bilanz\n\nBILANZ PER 31. DEZEMBER 2020\n\nAktiven 2020 2019\nUmlaufvermögen\nFlüssige Mittel  3'661'191.31  1'002'293.69 \nForderungen  3'452'467.83  3'171'608.33 \nVerrechnungssteuer  -  1'345.25 \nAktive Rechnungsabgrenzung  356'428.59  246'265.29 \nTotal Umlaufvermögen  7'470'087.73  4'421'512.56 \nAnlagevermögen\nFinanzanlagen / Beteiligungen  3'630'000.00  3'685'000.00 \nGrundstücke  3'770'000.00  3'770'000.00 \nAnlagen / Infrastruktur  14'999'778.75  13'666'252.47 \nLogistikbunker / Umgebung  8'606'096.00  9'453'048.00 \nOfenlinie 1  4'870'154.25  5'100'919.75 \nOfenlinie 2  14'021'295.29  17'921'983.29 \nÜbriges Anlagevermögen  341'837.51  388'237.41 \nAnlagen im Bau  9'186'391.02  8'059'769.45 \nTotal Anlagevermögen  59'425'552.82  62'045'210.37 \nTotal Aktiven  66'895'640.55  66'466'722.93 \n\nPassiven 2020 2019\nKurzfristiges Fremdkapital\nKreditoren  823'398.44  829'792.87 \nEGS Kontokorrent  989'647.55  743'990.85 \nPassive Rechnungsabgrenzung  688'904.60  701'632.55 \nFinanzinstitute Darlehen  -  7'000'000.00 \nTotal kurzfristiges Fremdkapital  2'501'950.59  9'275'416.27 \nLangfristiges Fremdkapital\nFinanzinstitute Darlehen  42'000'000.00  35'000'000.00 \nEGS Investitionshilfe Darlehen  -  - \nBahntransport Darlehen  103'557.31  103'557.31 \nTotal langfristiges Fremdkapital  42'103'557.31  35'103'557.31 \nRückstellungen  17'600'000.00  17'600'000.00 \nEigenkapital\nVerbandskapital  4'487'749.35  4'123'269.30 \nErfolg Rechnungsjahr  202'383.30  364'480.05 \nTotal Eigenkapital  4'690'132.65  4'487'749.35 \nTotal Passiven  66'895'640.55  66'466'722.93 \n\nUmlaufvermögen\n\nDas Umlaufvermögen ist um CHF 3.048 Mio. hö-\nher. Die hauptsächliche Verbesserung ist bei den \nflüssigen Mitteln erfolgt. Mit CHF 3.661 Mio. ent-\nsprechen die flüssigen Mittel der Planung.\n\nAnlagevermögen\n\nDas Anlagevermögen ist in Summe um ca. CHF \n2.620 Mio. tiefer als im Vorjahr. Aktiviert (Zu-\ngang) wurden Anlagen im Wert von ca. CHF \n2.592 Millionen.\n\nKurzfristiges Fremdkapital\n\nDas kurzfristige Fremdkapital reduzierte sich um CHF \n6.773 Millionen. Hauptursache ist die neue Beurtei-\nlung des CHF 7 Mio. Kredites, welcher neu unter \ndem langfristigen Fremdkapital ausgewiesen wird.\n\nLangfristiges Fremdkapital\n\nDurch die Neubeurteilung des kurzfristigen Kre-\ndites in einen langfristigen Kredit erhöht sich \ndiese Position um CHF 7 Millionen. Im 2020 sind \ndie Darlehen konstant geblieben.\n\n\n\n23Erfolgsrechnung\n\nERFOLGSRECHNUNG 2020\n\nErtrag Rechnung 2020 Budget 2020 Rechnung 2019\n\nVerbrennungsgebühren Abfall\n\nVerbandsgemeinden  3'742'947.60  3'780'000.00  4'030'553.30 \n\nInnerkantonale Verbände  3'042'271.40  2'940'000.00  3'250'676.50 \n\nIndustrie und Gewerbe  6'202'858.50  5'731'000.00  5'811'738.10 \n\nVerbundabfälle  1'631'366.10  1'564'000.00  1'797'745.60 \n\nBiomasse  1'136'550.80  950'000.00  1'050'552.80 \n\nTotal Verbrennungsgebühren Abfall  15'755'994.40  14'965'000.00  15'941'266.30 \n\nEnergienutzung\n\nWärmeverkauf Dampf  1'915'488.90  1'813'000.00  2'054'259.90 \n\nWärmeverkauf Heisswasser  2'074'830.00  1'730'000.00  1'957'828.95 \n\nElektrischer Energieverkauf extern  1'603'001.12  2'884'000.00  2'001'426.03 \n\nElektrischer Energieverkauf intern  789'703.75  1'035'000.00  841'070.90 \n\nTotal Energienutzung  6'383'023.77  7'462'000.00  6'854'585.78 \n\nWertstoffe / Diverse Erträge  551'035.66  576'000.00  175'597.75 \n\nErlösminderungen  -4'205.42  -11'000.00  -1'100.27 \n\nTotal Betriebsertrag  22'685'848.41  22'992'000.00  22'970'349.56 \n\nAufwand Rechnung 2020 Budget 2020 Rechnung 2019\n\nPersonalaufwand\n\nLöhne Personal  4'035'486.90  3'975'000.00  3'967'758.20 \n\nSozialversicherungen  814'696.20  835'000.00  793'302.00 \n\nÜbriger Personalaufwand  54'972.18  103'000.00  96'746.97 \n\nTotal Personalaufwand 4'905'155.28 4'913'000.00 4'857'807.17\n\nUnterhalt Gebäude / Umgebung\n\nGebäudeunterhalt  218'972.84  200'000.00  217'465.38 \n\nPachtzinse  119'249.70  125'000.00  95'533.80 \n\nTotal Unterhalt Gebäude / Umgebung  338'222.54  325'000.00  312'999.18 \n\nUnterhalt Ofenlinie 1\n\nUnterhalt Ofen / Kessel  699'850.50  600'000.00  675'715.41 \n\nUnterhalt WRR  21'844.76  30'000.00  19'343.96 \n\nUnterhalt DeNOx  20'191.71  50'000.00  64'957.46 \n\nUnterhalt Wärmenutzung  68'587.89  200'000.00  134'039.50 \n\nMessungen und Gutachten  2'615.45  10'000.00  2'467.40 \n\nTotal Unterhalt Ofenlinie 1  813'090.31  890'000.00  896'523.73 \n\nVerbrennungsgebühren Abfall\n\nIm Geschäftsjahrs 2020 sind 103'465 Tonnen Ab-\nfall (2019: 100'440 t) und 11'213 Tonnen Biomasse \nangeliefert worden. Der Bunkerstand per Ende \ndes Jahres hat sich gegenüber dem Vorjahr nicht \nverändert, sodass im Geschäftsjahr 114'678 Ton-\nnen Brennstoff (2019: 110'646 t) energetisch ver-\nwertet wurde.\n\nEnergienutzung\n\nDas Total an Energieerlös reduzierte sich gegen-\nüber dem Vorjahr von CHF 6.85 Mio. auf CHF \n6.38 Mio., was einem Minus von rund 6.9% oder \nCHF 0.47 Mio. entspricht.\nIn der Sparte Energie kann festgestellt werden, \ndass im Geschäftsjahr 2020 der Verkauf von Fern-\ndampf um ca. CHF 0.139 Mio. auf neu CHF 1.92 Mio. \ngesunken ist, aber gegenüber dem Budget um \nCHF 0.10 Mio. höher ist.\nIm Fernwärmebereich Heisswasser stieg der Um-\nsatz gegenüber dem Vorjahr um CHF 0.12 Mio. auf \nneu CHF 2.07 Millionen.\nDie Marktpreise für elektrische Energie an der \nStrombörse sind um 40% tiefer ausgefallen als \nbudgetiert. Beeinflusst wurde dies durch den \nCOVID-Lockdown im Frühling 2020 und die damit \nstark reduzierte Nachfrage an elektrischer Energie.\n\nWertstoffe / Diverse Erträge\n\nIm Berichtsjahr 2020 konnten ähnliche Mengen \nan Wertstoffen der Wiederverwertung zugeführt \nwerden. Die Preise für die Wertstoffe sind im \n2020 auf demselben tiefen Niveau wie im Vorjahr \nund erreichten analog den Strompreisen, nicht \ndie prognostizierten Werte wie im Budget ange-\nnommen.\nDie diversen Erträge haben sich gegenüber dem \nVorjahr um CHF 0.38 Mio. erhöht, und sind neue \nVerrechnungsleistungen für Unterhalt /Repara\nturen im Zusammenhang mit der Ferndampfleitung.\n\nPersonalaufwand\n\nDas Total an Personalaufwand im Geschäftsjahr 2020 mit CHF 4.905 Mio. ist unwesentlich tiefer als \nbudgetiert. Im übrigen Personalaufwand wurden fast alle extern geplanten Aus- und Weiterbildungen \nwegen der Coronavirus-Pandemie nicht durchgeführt.\n\nUnterhalt Ofenlinie 1\n\nDurch den staatlich angeordneten COVID-Lockdown mit Einreisebeschränkungen während der Revision \nder Ofenlinie 1, konnten durch Fremdfirmen einige geplante Arbeiten nicht umgesetzt werden. Dies führ-\nte zu einer Unterschreitung des Budgets. Diese Arbeiten müssen jedoch im Folgejahr nachgeholt werden.\n\n\n\n24 Erfolgsrechnung\n\nERFOLGSRECHNUNG 2020\n\nAufwand Rechnung 2020 Budget 2020 Rechnung 2019\n\nUnterhalt Ofenlinie 2\n\nUnterhalt Ofen / Kessel  900'088.06  600'000.00  1'006'129.01 \n\nUnterhalt WRR  8'912.12  20'000.00  61'333.48 \n\nUnterhalt DeNOx  21'332.18  25'000.00  26'804.34 \n\nUnterhalt Wärmenutzung  69'044.99  90'000.00  82'853.49 \n\nMessungen und Gutachten  -  10'000.00  2'392.70 \n\nTotal Unterhalt Ofenlinie 2  999'377.35  745'000.00  1'179'513.02 \n\nÜbriger Unterhalt\n\nWerkzeuge und Maschinen  61'191.05  75'000.00  61'847.86 \n\nAllgemeine Ersatzteile  43'319.70  70'000.00  51'293.26 \n\nFremdaufträge  25'074.69  23'000.00  -\n\nElektromaterial  21'305.01  40'000.00  37'979.42 \n\nUnterhalt Prozessleitsystem  187'860.59  190'000.00  128'156.44 \n\nUnterhalt Bunkertore  35'179.72  35'000.00  34'018.85 \n\nUnterhalt Sperrmüllschredder  139'417.78  100'000.00  200'494.69 \n\nUnterhalt Schlackenaufbereitungsanlage  182'481.61  90'000.00  120'992.25 \n\nUnterhalt Krananlagen  254'142.74  200'000.00  153'006.07 \n\nUnterhalt Druckluftsystem  16'742.70  15'000.00  24'707.93 \n\nUnterhalt Schubboden  53'067.30  60'000.00  115'215.66 \n\nUnterhalt elektrische Energieverteilung  59'914.46  50'000.00  13'022.54 \n\nABA Abwasserbehandlung  478'183.95  250'000.00  251'598.35 \n\nFluwa Flugaschenwaschanlage  91'227.56  90'000.00  88'870.66 \n\nRauchgasanalysen  50'911.36  60'000.00  55'151.50 \n\nAnalytik (Labor)  52'065.14  40'000.00  52'560.13 \n\nFernwärmezentralen und -netz  72'043.96  195'000.00  255'727.22 \n\nUnterhalt Hilfsdampfkessel  76'883.95  80'000.00  34'958.25 \n\nUnterhalt Notstromgruppe  92'765.36  85'000.00  22'655.68 \n\nUnterhalt Fahrzeuge  23'919.20  25'000.00  25'404.53 \n\nSicherheitseinrichtungen  181'884.72  180'000.00  134'264.73 \n\nArbeitssicherheit EKAS  65'641.99  65'000.00  30'641.11 \n\nVerbrauchsmaterial / Betriebsmittel  28'256.82  40'000.00  29'072.76 \n\nWasseraufbereitung / Vollentsalzung  193'480.14  150'000.00  41'381.68 \n\nChemikalien für WRR und Wärmenutzung  558'556.92  600'000.00  533'171.09 \n\nChemikalien für DeNOx  58'513.83  70'000.00  74'202.10 \n\nAllgemeiner Betriebsaufwand  22'131.66  45'000.00  42'132.62 \n\nTotal übriger Unterhalt  3'126'163.91  2'923'000.00  2'612'527.38 \n\nRekapitulation Unterhalt  5'276'854.11  4'883'000.00  5'001'563.31 \n\nInformatik / Soft- und Hardware\n\nTotal Informatik / Soft- und Hardware  178'550.88  215'000.00  229'073.00 \n\nVersicherungsprämien\n\nGebäudeversicherungen  19'602.60  20'000.00  19'506.40 \n\nSachversicherungen  340'237.35  340'000.00  347'902.20 \n\nTotal Versicherungsprämien  359'839.95  360'000.00  367'408.60 \n\nUnterhalt Ofenlinie 2\n\nDas Grundbudget für den Unterhalt der Ofenlinie \n2 reichte wie im Vorjahr nicht für die notwendigen \nInstandhaltungsarbeiten im Zuge der Revision.\n\nÜbriger Unterhalt\n\nDas Budget wurde um 7% oder CHF 0.203 Mio. \nüberschritten. Gründe dafür sind:\n–\tErsatz Vakuum- und Filtratpumpe der Abwasser\n\nbehandlungsanlage\n–\tMehrkosten beim Sperrmüllschredder aufgrund \n\nhöherem Abfalldurchsatz (Verschleiss)\n–\tSchlackenaufbereitungsanlage mussten diverse \n\nFörderteile (u.a. Sternwelle, Sternsieb) ersetzt \nwerden\n\n–\tZusatzaufwand im Unterhalt der Krananlagen \n(Elektrokettenzug, Laufrollen, Gewichtserfassung)\n\n–\tDie höheren Kosten bei der Wasseraufberei-\ntung / Vollentsalzung sind auf zusätzliche Harz-\nbefüllungen infolge Defekten an der Vollentsal-\nzungsanlage zurückzuführen\n\n\n\n25Erfolgsrechnung\n\nAufwand Rechnung 2020 Budget 2020 Rechnung 2019\n\nEnergie / Wasser\n\nBrennstoff Hilfsdampfkessel  133'615.15  200'000.00  288'576.33 \n\nElektrische Fremdenergie  85'248.31  200'000.00  70'616.56 \n\nElektrische Eigenenergie (intern)  789'703.75  1'035'000.00  841'070.90 \n\nWasser  10'913.31  7'000.00  10'743.47 \n\nTotal Energie / Wasser  1'019'480.52  1'442'000.00  1'211'007.26 \n\nTotal Betriebsaufwand  11'739'880.74  11'813'000.00  11'666'859.34 \n\nEntsorgung / Aufbereitung von Reststoffen\n\nEntsorgung Schlacke  2'160'981.66  1'805'000.00  2'111'859.45 \n\nAbschreibung Beteiligung EGS  55'000.00  -  50'000.00 \n\nVASA-Gebühr  410'266.59  392'000.00  381'781.50 \n\nTransportkosten / Zwischenlagerung Schlacke  681'027.21  722'000.00  693'530.09 \n\nVerwertung Hydroxidschlämme  281'737.20  370'000.00  254'909.40 \n\nAufbereitung Harze ABA  5'640.00  10'000.00  9'436.00 \n\nDiverse Entsorgungskosten  21'184.02  76'000.00  140'409.75 \n\nTotal Entsorgung / Aufbereitung von Reststoffen  3'615'836.68  3'375'000.00  3'641'926.19 \n\nVerwaltungskosten\n\nProjektstudien / Gutachten / Rechtsaufwendungen  140'204.04  150'000.00  195'499.01 \n\nEntschädigung Vorst. / GPK / Kommissionen  156'536.65  121'000.00  106'048.19 \n\nÖffentlichkeitsarbeit  43'732.01  100'000.00  87'005.10 \n\nAllgemeiner Verwaltungsaufwand  172'310.35  192'000.00  175'933.34 \n\nTotal Verwaltungskosten  512'783.05  563'000.00  564'485.64 \n\nZinsaufwand\n\nKapitalzinsen / Spesen / Gebühren  144'711.40  124'000.00  112'647.82 \n\nTotal Zinsaufwand  144'711.40  124'000.00  112'647.82 \n\nAbschreibungen\n\nAbschreibungen Anlagen / Infrastruktur  817'739.00  1'050'000.00  808'449.95 \n\nAbschreibung Logistikbunker  846'952.00  920'000.00  846'952.00 \n\nAbschreibungen Ofenlinie 1  915'369.00  900'000.00  870'833.00 \n\nAbschreibungen Ofenlinie 2  3'900'688.00  3'900'000.00  4'110'688.00 \n\nAbschreibungen Übriges Anlagevermögen  79'939.00  140'000.00  114'585.00 \n\nTotal Abschreibungen  6'560'687.00  6'910'000.00  6'751'507.95 \n\nRückstellungen\n\nRückstellungen  -  -  -\n\nTotal Rückstellungen  -  -  -\n\nTotal Betriebsaufwand  22'573'898.87  22'785'000.00  22'737'426.94 \n\nBetriebsergebnis Rechnung 2020 Budget 2020 Rechnung 2019\n\nRekapitulation\n\nBetriebsertrag  22'685'848.41  22'992'000.00  22'970'349.56 \n\nBetriebsaufwand  22'573'898.87  22'785'000.00  22'737'426.94 \n\nBetriebsergebnis  111'949.54  207'000.00  232'922.62 \n\nEnergie /  Wasser\n\nDie elektrische Eigenenergie ist ebenfalls durch \ndie tieferen Marktpreise an der Schweizer Strom-\nbörse beeinflusst, analog dem elektrischen Ener-\ngieverkauf extern.\n\nEntsorgung Schlacke\n\nDurch die erhöhte Abfallmenge im Jahr 2020 fiel \nentsprechend mehr Schlacke an.\nZusätzlich wurden durch die EGS die Planungs-\naufwendungen der Deponieerweiterung in Cazis \nden Deponiekosten belastet.\n\nVerwaltungskosten\n\nDer totale Verwaltungsaufwand ist insgesamt \ntiefer als das Vorjahr und auch als das Budget.\nMehrkosten bei den Entschädigungen wurden \ndurch zusätzliche Sitzungen für Strategie, Rechts-\nformänderung und den Entscheid des Schlacken-\naustrages verursacht.\n\nZinsaufwand\n\nDie Kapitalzinsen bei den langfristigen Darlehen \nsind unverändert geblieben. Bei den kurzfristen \nDarlehen konnte im Vorjahr von den Minuszinsen \nprofitiert werden, was aber seit Juli 2020 nicht \nmehr der Fall ist.\n\n\n\n26 Erfolgsrechnung\n\nErgebnis Nebenbetriebe Rechnung 2020 Budget 2020 Rechnung 2019\n\nErtrag Finanzanlagen / Beteiligungen\n\nErtrag Finanzanlagen / Zinsen  12'754.60  20'000.00  27'096.45 \n\nErtrag Beteiligungen  200'000.00  260'000.00  260'000.00 \n\nTotal Ertrag Finanzanlagen / Beteiligungen  212'754.60  280'000.00  287'096.45 \n\nAufwand Gemeinde Trimmis\n\nFinanzielle Abgeltung  199'901.43  200'000.00  197'644.57 \n\nTotal Aufwand Gemeinde Trimmis  199'901.43  200'000.00  197'644.57 \n\nRekapitulation\n\nErtrag Nebenbetriebe  212'754.60  280'000.00  287'096.45 \n\nAufwand Nebenbetriebe  199'901.43  200'000.00  197'644.57 \n\nErgebnis Nebenbetriebe  12'853.17  80'000.00  89'451.88 \n\nAusserordentliches Ergebnis Rechnung 2020 Budget 2020 Rechnung 2019\n\nAusserordentlicher Ertrag\n\nAusserordentlicher Ertrag / Kursgewinne  100'340.57  80'000.00  119'113.15 \n\nErtrag Bahntransport  66'776.79  70'100.00  66'623.70 \n\nTotal Ausserordentlicher Ertrag  167'117.36  150'100.00  185'736.85 \n\nAusserordentlicher Aufwand\n\nAusserordentlicher Aufwand / Kursverluste  21'408.11  80'000.00  46'647.38 \n\nAufwand Schadenfälle  1'352.35  -  4'215.92 \n\nAufwand für Bahntransport  66'776.31  70'100.00  92'768.00 \n\nTotal Ausserordentlicher Aufwand  89'536.77  150'100.00  143'631.30 \n\nRekapitulation\n\nErtrag  167'117.36  150'100.00  185'736.85 \n\nAufwand  89'536.77  150'100.00  143'631.30 \n\nAusserordentliches Ergebnis  77'580.59  -  42'105.55 \n\nZusammenfassung Rechnung 2020 Budget 2020 Rechnung 2019\n\nBetriebseinnahmen  22'685'848.41  22'992'000.00  22'970'349.56 \n\nBetriebsausgaben  22'573'898.87  22'785'000.00  22'737'426.94 \n\nBetriebsergebnis  111'949.54  207'000.00  232'922.62 \n\nBetriebsfremder Ertrag  212'754.60  280'000.00  287'096.45 \n\nBetriebsfremder Aufwand  199'901.43  200'000.00  197'644.57 \n\nErgebnis Nebenbetriebe  12'853.17  80'000.00  89'451.88 \n\nAusserordentlicher Ertrag  167'117.36  150'100.00  185'736.85 \n\nAusserordentlicher Aufwand  89'536.77  150'100.00  143'631.30 \n\nAusserordentliches Ergebnis  77'580.59  -  42'105.55 \n\nVorschlag  202'383.30  287'000.00  364'480.05 \n\nErtrag Finanzanlagen / Beteiligungen\n\nDie budgetierte Dividendenauszahlung einer \nTochterfirma wurde bereits im Ende 2019 nach der \nabgeschlossenen Budgetierung 2020 realisiert. \nSomit fiel die Dividendenauszahlung etwas tiefer \naus.\n\nERFOLGSRECHNUNG 2020\n\n\n\n27Erfolgsrechnung\n\nERLÄUTERUNGEN\n\nAufwand Rechnung  \n2020\n\nBudget \n2020\n\nRechnung\n2019\n\nAufwand in CHF Aufwand je verwertete Tonne\n\n114'678 t 110'000 t 110'746 t\n\nPersonalkosten  4'905'155  42.77  44.66  43.86 \n\nBetriebskosten  6'834'725  59.60  62.73  61.48 \n\nEntsorgungskosten  3'615'837  31.53  30.68  32.89 \n\nVerwaltungskosten  512'783  4.47  5.12  5.10 \n\nTotal Betriebskosten  15'868'500  138.37  143.19  143.33 \n\nKapitalzinsen / Bankspesen  144'711  1.26  1.13  1.02 \n\nAbschreibungen / Rückstellungen  6'560'687  57.21  62.82  60.96 \n\nTotal Kapitaldienst  6'705'398  58.47  63.95  61.99 \n\nTotal Betriebsaufwand  22'573'899  196.85  207.14  205.32 \n\nAbschreibungsrechnung 2020 Abschreibungen  /  Wertberichtigungen \n\nordentlich ausserordentlich / \nAnlagenabgang Total\n\nAbschreibungen Anlagen / Infrastruktur  817'739  -  817'739 \n\nAbschreibung Logistikbunker  846'952  -  846'952 \n\nAbschreibungen Ofenlinie 1  915'369  -  915'369 \n\nAbschreibungen Ofenlinie 2  3'900'688  -  3'900'688 \n\nAbschreibungen Übriges Anlagevermögen  79'939  -  79'939 \n\nTotal Abschreibungen / Wertberichtigung 6'560'687  -  6'560'687 \n\nDie Betriebskosten je verwertete Tonne sind ge-\ngenüber dem Vorjahr um 3.46% und auch gegen-\nüber Budget um 3.37% tiefer.\nDer Betriebsaufwand (Betriebskosten plus Kapital\nkosten) je verwertete Tonne hat gegenüber dem \nVorjahr um rund 4.1% abgenommen.\nDer Betriebsaufwand je Tonne mit CHF 196.85 \nliegt deutlich unterhalb des 10-jährigen Durch-\nschnitts von CHF 209.13.\n\nDer Betriebsertrag je verwertete Tonne ist gegen-\nüber Budget sowie dem Vorjahr tiefer.\nBei den Verbrennungsgebühren ist der Ertrag je \nverwertete Tonne um ca. CHF 6.55 tiefer als im \nVorjahr, aber um CHF 1.34 höher als im Budget. Die \nReduktion gegenüber dem Vorjahr ist hauptsäch-\nlich durch die Preissenkung zu erklären.\nDie Erlöse in der Energienutzung je verwertete \nTonne sind gegenüber dem Vorjahr um 10.0% und \ngegenüber dem Budget um 17.8% tiefer. Die tie-\nferen Erlöse wurden durch die Marktpreise für \nelektrische Energie an der Strombörse beeinflusst.\n\nIm Berichtsjahr wurden keine ausserordentlichen \nAbschreibungen / Wertberichtigungen gebildet.\n\nErtrag Rechnung  \n2020\n\nBudget \n2020\n\nRechnung\n2019\n\nErtrag in CHF Ertrag je verwertete Tonne\n\n 114'678 t  110'000 t  110'746 t \n\nVerbrennungsgebühren  15'755'994  137.39  136.05  143.94 \n\nEnergienutzung  6'383'024  55.66  67.84  61.89 \n\nErlös Wertstoffe / diverse Erträge  551'036  4.81  5.24  1.59 \n\nTotal Betriebsertrag (ohne Erlösminderungen)  22'690'054  197.86  209.12  207.42 \n\n\n\n28 Erfolgsrechnung\n\nBahntransport 2020 2019 2018\n\nGemeinde Arosa 941 t 1'286 t 1'250 t\nGemeinde Davos 3'563 t 4'222 t 4'362 t\nDiverse + Comune di Brusio 342 t 333 t 161 t\nRegiun Engiadina Bassa / Val Müstair 2'280 t 2'269 t 2'283 t\nRegiun Surselva 8'278 t 8'155 t 8'083 t\nTotal Anlieferungen 15'404 t 16'265 t 16'139 t\n\nVerzeichnis Forderungen 2020 2019\n\nDebitoren Forderungen  3'512'467.83  3'232'953.58 \n\nDelkrederebildung\t  -60'000.00  -60'000.00 \n\nTotal Forderungen  3'452'467.83  3'172'953.58 \n\nAufwendungen für die Standortgemeinde Trimmis 2020 2019\n\nPauschalbetrag  100'000  100'000 \n\nBetrag pro angelieferte Tonne  99'332  97'080 \n\nFernwärmeabgeltung  526  565 \n\nTotal exkl. MWST  199'858  197'645 \n\nIm Berichtsjahr wurden 15'404 Tonnen Abfälle \nmit dem Bahntransport angeliefert (Vorjahr \n16'265 Tonnen). Durch Bauarbeiten auf der RhB-\nStrecke erfolgten Anlieferungen aus Arosa aus-\nnahmsweise über den Strassentransport. Auch \nvon Davos mussten aus Logistikgründen infolge \ndes hohen Abfallaufkommens beim GEVAG \nBahnlieferungen auf die Strasse verlegt werden.\n\nDas Total an Forderungen beträgt per Ende 2020 \nCHF 3.452 Mio., dies entspricht einer Zunahme \ngegenüber dem Vorjahr von rund 8.8%, ist trotz-\ndem um CHF 0.144 Mio. tiefer, als das Niveau des \n10-jährigen Durchschnitts.\n\nAufgrund vertraglichen oder gesetzlichen Grund-\nlagen zwischen der Gemeinde Trimmis und dem \nGEVAG erhält die Gemeinde Trimmis als Stand-\nortgemeinde eine jährliche finanzielle Abgeltung \nfür verschiedene Nutzungen.\n\nERLÄUTERUNGEN\n\n\n\n29Erfolgsrechnung\n\nVerzeichnis Finanzanlagen /\nBeteiligungen\n\nBuchwert\n31.12.2020\n\nKauf\nZugang\n\nRückzahlung\nAbgang\n\nBuchwert\n31.12.2019\n\nDarlehen\n\nCalanda Hallen AG / Darlehen  550'000.00  -  -  550'000.00 \n\nAberer & Hug AG / Darlehen  300'000.00  -  -  300'000.00 \n\n \n\nBeteiligungen\n\nBeteiligung Calanda Hallen AG  2'226'050.00  -  -  2'226'050.00 \n\nWertberichtigung Calanda Hallen AG  -626'050.00  -  -  -626'050.00 \n\nCalanda Hallen AG  1'600'000.00  -  -  1'600'000.00 \n\n \n\nBeteiligung Aberer & Hug AG  960'000.00  -  -  960'000.00 \n\nWertberichtigung Aberer & Hug AG  -380'000.00  -  -  -380'000.00 \n\nAberer & Hug AG  580'000.00  -  -  580'000.00 \n\nBeteiligung Fernwärme Chur AG  600'000.00  -  -  600'000.00 \n\nWertberichtigung Fernwärme Chur AG  -  -  -  - \n\nFernwärme Chur AG  600'000.00  -  -  600'000.00 \n\nBeteiligung \nEinfache Gesellschaft \nSchlackendeponie  7'995'758.70  -  -  7'995'758.70 \nWertberichtigung \nEinfache Gesellschaft \nSchlackendeponie  -7'995'758.70  -  -55'000.00  -7'940'758.70 \n\nEinfache Gesellschaft \nSchlackendeponie  -  -  -55'000.00  55'000.00 \n\nTotal Finanzanlagen / \nBeteiligungen  3'630'000.00  -  -55'000.00  3'685'000.00 \n\nVerzeichnis Schulden \nFinanzinstitute\n\nStand\n31.12.2020 Finanzierung Definanzierung Stand\n\n31.12.2019\n\n Graubündner Kantonalbank  35'000'000.00  -  -  35'000'000.00 \n\n Stiftung Auffangeinrichtung BVG  7'000'000.00  -  -  7'000'000.00 \n\nTotal Verzeichnis Schulden \nFinanzinstitute  42'000'000.00  -  -  42'000'000.00 \n\nDie Fremdverschuldung hat sich gegenüber dem \nVorjahr nicht verändert.\n\n\n\n30 Beteiligungen\n\nEG SCHLACKENDEPONIE  \nUNTERREALTA\n\nPräsident:\nChristian Theus, Bonaduz\nVizepräsident:\nHans Geisseler, Untervaz\nMitglieder:\nRemo Fehr, Fanas \nBeat Pirovino, Cazis\nFrançois Boone, Zizers\nSilvio Kunfermann, Andeer\n(Sekretariat / Protokoll)\n\nCALANDA HALLEN AG \nTRIMMIS\n\nBeteiligung: \n100 % GEVAG\nAktionärsvertreter:\nMarkus Roffler, Churwalden\nVR-Präsident:\nHans Geisseler, Untervaz\nGeschäftsführung:\nFrançois Boone, Zizers\n\nABERER & HUG AG \nTRIMMIS\n\nBeteiligung: \n100 % GEVAG\nAktionärsvertreter:\nMarkus Roffler, Churwalden\nVR-Präsident:\nHans Geisseler, Untervaz\nGeschäftsführung:\nFrançois Boone, Zizers\n\nFERNWÄRME CHUR AG  \nCHUR\n\nBeteiligung: \n20 % GEVAG\nAktionärsvertreter: \nMarkus Roffler, Churwalden\nVR-Präsident: \nRoland Tremp, Chur\nVerwaltungsrat:\nFrançois Boone, Zizers\nMartin Derungs, Felsberg\nMarkus Hehli, Igis\nGeschäftsführung: \nMartin Derungs, Felsberg\n\nBETEILIGUNGEN\n\n\n\n31Investitionen\n\nINVESTITIONEN\n\nAbgeschlossene Investitionsprojekte 2020 Budget Investitionen Abw.\n\nABA / FLUWA Optimierungsmassnahmen\nInvestitionsprojekt 2017\n\n815'000 799'102 -1.95%\n\nChemiebeständige Bodenbeläge\nInvestitionsprojekt 2017\n\n205'000 202'394 -1.27%\n\nAusdampfgefäss Kondensatbehälter\nInvestitionsprojekt 2018\nDas Projekt konnte erfolgreich umgesetzt werden. Die Kostenüberschreitung von 5.6%  \nist im Rahmen der Schätzgenauigkeit von +/- 10% bei der Budgetierung.\n\n510'000 538'604 5.61%\n\nLüftungssteuerung\nInvestitionsprojekt 2018\nDie Steuerungen wurden ersetzt. Im Zuge der Projektumsetzung mussten vier bestehende \nProzessstationen der übergeordneten SPS-Steuerung zusätzlich erneuert werden.  \nDiese Massnahmen waren im Projekt nicht eingerechnet. Ohne diese Massnahmen wäre  \ndie Systemkompatibilität zur Visualisierung nicht mehr gewährleistet gewesen. \n\n175'000 204'882 17.08%\n\nProjekt Leistungssteigerung OL 1 + OL 2\nInvestitionsprojekt 2018 und 2019\n\n160'000 146'000 -8.75%\n\nFN Cl. Industrie 1 Landquart Leitungsnetz\nInvestitionsprojekt 2019\nDie Netzerweiterung Richtung Tardis wurde erfolgreich umgesetzt. Drei neue Fernwärme\nabnehmer konnten damit gewonnen werden: Della Santa Immobilien AG mit 280 kW \ninstallierter Leistung, Walo Bertschinger AG mit 70 kW sowie Oera Mechanik AG mit 80 kW.  \nDie tiefen Investitionskosten erklären sich damit, dass CHF 200'000.– an Subventionen  \ndurch den Kanton sowie CHF 55'000.– an Erschliessungsbeiträgen durch die Fernwärme\nabnehmer dem Projekt gutgeschrieben werden konnten. \n\n700'000 465'411 -33.51%\n\nAnpassung und Erweiterung Gebäudeheizung\nInvestitionsprojekt 2019\nDer Primärteil der Gebäudeheizung, bestehend aus Wärmetauscher, Zirkulationspumpe  \nund Expansionsanlage wurde komplett ersetzt. Zusätzlich wurden zwei Heizlüfter bei  \nder VE-Anlage sowie im Chemikalienlager im UG des Energiegebäudes installiert. Die  \nausgeführte Neuprogrammierung der Unterverteilung der Heizung war bei der Budgetierung \nnicht eingeplant und führte zur Kostenüberschreitung.\n\n175'000 202'931 15.96%\n\nErsatz Brückenwagen\nInvestitionsprojekt 2019\n\n50'000 33'539 -32.92%\n\n2'790'000 2'592'864 -7.07%\n\n\n\n32 Anlagevermögen\n\nInvestitionsrechnung\n\nAnlagekosten netto \n01.01.2020\n\nSubventionen \nBeiträge \n\nInvestitionen \nUmklassierung 2020\n\nDesinvestition \nUmklassierung 2020\n\nAnlagekosten\nnetto 31.12.2020\n\nLand / Erschliessung  4'800'356.05  -  -  -  4'800'356.05 \n\nGrundstücke  4'800'356.05  -  -  -  4'800'356.05 \nAltbau / Allgemeine Anlagen  24'073'664.70  6'745'627.85  36'853.20  -  24'110'517.90 \n\nAltes Ofenhaus (Bunker 2)  5'556'768.83  -  -  -  5'556'768.83 \nBetonkamin  871'579.00  537'844.10  -  -  871'579.00 \nWerkstatt  1'044'634.40  518'324.00  -  -  1'044'634.40 \nSchlackenaufbereitung  2'085'154.39  805'931.00  -  -  2'085'154.39 \nSchlackenaufbereitungsanlage (Optimierung)  149'658.00  -  -  -  149'658.00 \nAnlieferungshalle  1'318'289.50  646'026.00  -  -  1'318'289.50 \nAnschlussgleisanlage  552'637.32  860'188.00  -  -  552'637.32 \nTunnel Fuchsenwinkel  645'820.10  367'196.55  -  -  645'820.10 \nAbwasserbehandlung  1'677'467.74  -  -  -  1'677'467.74 \nKammerfilterpresse  850'867.35  -  -  -  850'867.35 \nUmgebung  1'162'972.65  -  -  -  1'162'972.65 \nGebäudeumbau  1'052'954.60  -  -  -  1'052'954.60 \nWerkstatt EMT  288'069.35  -  -  -  288'069.35 \nGebäudetrakt  419'456.05  3'010'118.20  -  -  419'456.05 \nSteuerung Ammoniakentladung und Pumpstation  54'294.94  -  -  -  54'294.94 \nErsatz Einfahrtstor  34'204.85  -  -  -  34'204.85 \nSchlackenverlad  236'431.30  -  -  -  236'431.30 \nInfrastruktur EMT alt  74'081.95  -  -  -  74'081.95 \nBerieselungsanlage  105'923.45  -  -  -  105'923.45 \nDampfmitteldrucksystem  932'194.20  -  -  -  932'194.20 \nÖltransferleitung und Pumpstation  143'821.95  -  -  -  143'821.95 \nWasseraufbereitung  946'449.92  -  -  -  946'449.92 \nDeionatpumpe (Leistungserhöhung 2017/2018)  89'160.05  -  -  -  89'160.05 \nDruckluftsystem  124'569.42  -  -  -  124'569.42 \nVerwaltungsgebäude Aufstockung und Umbau  1'973'786.23  -  -  -  1'973'786.23 \nVerwaltungsgebäude Personen- und Warenlift  123'108.65  -  -  -  123'108.65 \nDurchlaufneutralisation  180'613.80  -  -  -  180'613.80 \nFeinwasserfilter  77'841.95  -  -  -  77'841.95 \nAusdampfgefäss Kondensatbehälter  502'782.30  -  35'821.20  -  538'603.50 \nABA / FLUWA Optimierungsmassnahmen  798'070.46  -  1'032.00  -  799'102.46 \nFernwärmeprojekte  15'987'141.35  -2'305'644.17  713'514.49  551'000.00  16'149'655.84 \n\nFerwärmezentrale Areal GEVAG  4'602'474.00  488'833.00  -  -  4'602'474.00 \nNahwärme  513'237.09  -  -  -  513'237.09 \nPlanungskosten CO₂ freie Nahrungsmittelproduktion  51'187.65  -  -  -  51'187.65 \nGesamtkonzept Energieversorgung und Redundanzen  13'282.87  -  -  -  13'282.87 \nFernwärme Zizers  2'151'541.01  -1'576'105.87  -  -  2'151'541.01 \nFernwärme Landquart  8'075'977.94  -1'218'371.30  -  -  8'075'977.94 \nFernwärme Landquart 2018  579'440.79  -  713'514.49  551'000.00  741'955.28 \nLogistik / Umgebung  22'861'679.44  -  -  -  22'861'679.44 \n\nLogistikbunker Gebäude  11'083'923.50  -  -  -  11'083'923.50 \nLogistikbunker Ausrüstung EMT  11'503'435.90  -  -  -  11'503'435.90 \nAnpassungen Logistikbunker  274'320.04  -  -  -  274'320.04 \n\nANLAGEVERMÖGEN\n\n\n\n33Anlagevermögen\n\nAbschreibungsrechnung Finanzbuchhaltung\n\nAbschreibung\nFIBU 01.01.2020\n\nAbgang\nUmklassierung 2020\n\nZugang\nUmklassierung 2020\n\nAbschreibung\nFIBU 31.12.2020\n\n Restbuchwert  \nBilanz 31.12.2020\n\nLand / Erschliessung  1'030'356.05  -  -  1'030'356.05  3'770'000.00 \n\nGrundstücke  1'030'356.05  -  -  1'030'356.05  3'770'000.00 \nAltbau / Allgemeine Anlagen  17'752'990.00  -  414'044.00  18'167'034.00  5'943'483.90 \n\nAltes Ofenhaus (Bunker 2)  5'067'694.83  -  24'926.00  5'092'620.83  464'148.00 \nBetonkamin  871'579.00  -  -  871'579.00  - \nWerkstatt  1'044'634.40  -  -  1'044'634.40  - \nSchlackenaufbereitung  2'085'154.39  -  -  2'085'154.39  - \nSchlackenaufbereitungsanlage (Optimierung)  30'624.00  -  14'966.00  45'590.00  104'068.00 \nAnlieferungshalle  1'318'289.50  -  -  1'318'289.50  - \nAnschlussgleisanlage  552'637.32  -  -  552'637.32  - \nTunnel Fuchsenwinkel  645'820.10  -  -  645'820.10  - \nAbwasserbehandlung  1'677'467.74  -  -  1'677'467.74  - \nKammerfilterpresse  53'179.00  -  53'179.00  106'358.00  744'509.35 \nUmgebung  892'046.65  -  29'074.00  921'120.65  241'852.00 \nGebäudeumbau  779'278.60  -  26'324.00  805'602.60  247'352.00 \nWerkstatt EMT  288'069.35  -  -  288'069.35  - \nGebäudetrakt  419'456.05  -  -  419'456.05  - \nSteuerung Ammoniakentladung und Pumpstation  5'429.00  -  5'429.00  10'858.00  43'436.94 \nErsatz Einfahrtstor  2'138.00  -  2'138.00  4'276.00  29'928.85 \nSchlackenverlad  148'253.30  -  11'822.00  160'075.30  76'356.00 \nInfrastruktur EMT alt  74'081.95  -  -  74'081.95  - \nBerieselungsanlage  27'219.45  -  5'296.00  32'515.45  73'408.00 \nDampfmitteldrucksystem  825'804.20  -  46'610.00  872'414.20  59'780.00 \nÖltransferleitung und Pumpstation  15'012.95  -  7'191.00  22'203.95  121'618.00 \nWasseraufbereitung  641'772.92  -  47'323.00  689'095.92  257'354.00 \nDeionatpumpe (Leistungserhöhung 2017/2018)  9'618.05  -  4'458.00  14'076.05  75'084.00 \nDruckluftsystem  124'569.42  -  -  124'569.42  - \nVerwaltungsgebäude Aufstockung und Umbau  99'131.23  -  49'345.00  148'476.23  1'825'310.00 \nVerwaltungsgebäude Personen- und Warenlift  13'263.65  -  6'155.00  19'418.65  103'690.00 \nDurchlaufneutralisation  9'031.00  -  9'031.00  18'062.00  162'551.80 \nFeinwasserfilter  31'733.95  -  3'892.00  35'625.95  42'216.00 \nAusdampfgefäss Kondensatbehälter  -  -  26'930.00  26'930.00  511'673.50 \nABA / FLUWA Optimierungsmassnahmen  -  -  39'955.00  39'955.00  759'147.46 \nFernwärmeprojekte  6'761'270.03  -  394'930.00  7'156'200.03  8'993'455.81 \n\nFerwärmezentrale Areal GEVAG  4'047'384.84  -  29'215.00  4'076'599.84  525'874.16 \nNahwärme  341'421.09  -  5'184.00  346'605.09  166'632.00 \nPlanungskosten CO₂ freie Nahrungsmittelproduktion  51'187.65  -  -  51'187.65  - \nGesamtkonzept Energieversorgung und Redundanzen  13'282.87  -  -  13'282.87  - \nFernwärme Zizers  920'280.26  -  53'216.00  973'496.26  1'178'044.75 \nFernwärme Landquart  1'387'713.32  -  279'798.00  1'667'511.32  6'408'466.62 \nFernwärme Landquart 2018  -  -  27'517.00  27'517.00  714'438.28 \nLogistik / Umgebung  13'408'631.44  -  846'952.00  14'255'583.44  8'606'096.00 \n\nLogistikbunker Gebäude  5'061'021.50  -  277'098.00  5'338'119.50  5'745'804.00 \nLogistikbunker Ausrüstung EMT  8'073'289.90  -  569'854.00  8'643'143.90  2'860'292.00 \nAnpassungen Logistikbunker  274'320.04  -  -  274'320.04  - \n\n\n\n34 Anlagevermögen\n\nInvestitionsrechnung\n\nAnlagekosten netto \n01.01.2020\n\nSubventionen \nBeiträge \n\nInvestitionen \nUmklassierung 2020\n\nDesinvestition \nUmklassierung 2020\n\nAnlagekosten\nnetto 31.12.2020\n\nOfenlinie 1  60'623'865.94  16'552'974.00  146'000.00  -  60'769'865.94 \n\nOfengebäude  3'657'733.10  1'811'628.00  -  -  3'657'733.10 \nOfen Kessel  8'649'686.34  -  -  -  8'649'686.34 \nLeistungssteigerung Ofenlinie  -  -  146'000.00  -  146'000.00 \nOfen (Submission)  343'276.20  -  -  -  343'276.20 \nEnergiegebäude  2'700'714.64  1'255'745.00  -  -  2'700'714.64 \nGenerator/Turbine  5'623'039.35  2'889'591.00  -  -  5'623'039.35 \nDeNOx Gebäude  9'628'744.94  5'885'024.00  -  -  9'628'744.94 \nDeNOx Anlage EMT  8'714'147.83  4'710'986.00  -  -  8'714'147.83 \nWäscher Gebäude  4'437'717.25  -  -  -  4'437'717.25 \nWäscher EMT  12'169'406.07  -  -  -  12'169'406.07 \nInstandhaltungsmassnahmen  3'532'460.33  -  -  -  3'532'460.33 \nVor- und Endüberhitzer  1'166'939.89  -  -  -  1'166'939.89 \nOfenlinie 2  82'022'643.27  2'183'591.00  -  -  82'022'643.27 \n\nOfengebäude  2'387'681.15  64'471.60  -  -  2'387'681.15 \nOfen Kessel  35'184'493.24  924'253.70  -  -  35'184'493.24 \nEnergiegebäude  2'325'459.30  62'791.50  -  -  2'325'459.30 \nGenerator/Turbine  19'468'075.35  522'991.40  -  -  19'468'075.35 \nDeNOx Gebäude  656'437.35  17'724.95  -  -  656'437.35 \nDeNOx Anlage EMT  1'590'495.13  42'727.15  -  -  1'590'495.13 \nWäscher Gebäude  1'991'692.80  53'779.20  -  -  1'991'692.80 \nWäscher EMT  18'250'580.40  494'851.50  -  -  18'250'580.40 \nRauchgaswäscher  167'728.55  -  -  -  167'728.55 \nÜbriges Anlagevermögen  3'081'816.50  -  13'355.45  -  3'095'171.95 \n\nMaschinen/Werkzeuge  357'537.60  -  -  -  357'537.60 \nZyklen-Drehmaschine  51'437.76  -  -  -  51'437.76 \nFahrzeuge/Stapler  404'670.42  -  -  -  404'670.42 \nEDV/Telefonie  745'899.53  -  -  -  745'899.53 \nRollmaterial/Container  891'880.00  -  -  -  891'880.00 \nErsatz Brückenwagen  33'539.10  -  -  -  33'539.10 \nAnpassung und Erweiterung Gebäudeheizung  200'320.41  -  2'610.60  -  202'931.01 \nChemiebeständige Bodenbeläge  191'649.25  -  10'744.85  -  202'394.10 \nLüftungssteuerung  204'882.43  -  -  -  204'882.43 \n\nANLAGEVERMÖGEN\n\n\n\n35Anlagevermögen\n\nAbschreibungsrechnung Finanzbuchhaltung\n\nAbschreibung\nFIBU 01.01.2020\n\nAbgang\nUmklassierung 2020\n\nZugang\nUmklassierung 2020\n\nAbschreibung\nFIBU 31.12.2020\n\n Restbuchwert  \nBilanz 31.12.2020\n\nOfenlinie 1  55'522'946.19  -  888'439.00  56'411'385.19  4'358'480.75 \n\nOfengebäude  3'657'733.10  -  -  3'657'733.10  - \nOfen Kessel  8'481'067.59  -  10'555.00  8'491'622.59  158'063.75 \nLeistungssteigerung Ofenlinie  -  -  29'200.00  29'200.00  116'800.00 \nOfen (Submission)  343'276.20  -  -  343'276.20  - \nEnergiegebäude  2'470'694.64  -  12'559.00  2'483'253.64  217'461.00 \nGenerator/Turbine  5'623'039.35  -  -  5'623'039.35  - \nDeNOx Gebäude  9'628'744.94  -  -  9'628'744.94  - \nDeNOx Anlage EMT  8'685'261.83  -  9'520.00  8'694'781.83  19'366.00 \nWäscher Gebäude  2'748'660.25  -  110'943.00  2'859'603.25  1'578'114.00 \nWäscher EMT  9'768'374.07  -  598'968.00  10'367'342.07  1'802'064.00 \nInstandhaltungsmassnahmen  3'532'460.33  -  -  3'532'460.33  - \nVor- und Endüberhitzer  583'633.89  -  116'694.00  700'327.89  466'612.00 \nOfenlinie 2  64'100'659.98  -  3'900'688.00  68'001'347.98  14'021'295.29 \n\nOfengebäude  2'007'373.15  -  59'692.00  2'067'065.15  320'616.00 \nOfen Kessel  26'515'774.50  -  1'759'224.00  28'274'998.50  6'909'494.74 \nEnergiegebäude  1'642'595.30  -  58'136.00  1'700'731.30  624'728.00 \nGenerator/Turbine  15'245'479.35  -  973'404.00  16'218'883.35  3'249'192.00 \nDeNOx Gebäude  656'437.35  -  -  656'437.35  - \nDeNOx Anlage EMT  1'450'020.13  -  79'525.00  1'529'545.13  60'950.00 \nWäscher Gebäude  1'741'484.80  -  49'792.00  1'791'276.80  200'416.00 \nWäscher EMT  14'833'109.40  -  912'529.00  15'745'638.40  2'504'942.00 \nRauchgaswäscher  8'386.00  -  8'386.00  16'772.00  150'956.55 \nÜbriges Anlagevermögen  2'063'187.90  -  115'634.00  2'178'821.90  916'350.05 \n\nMaschinen/Werkzeuge  357'537.60  -  -  357'537.60  - \nZyklen-Drehmaschine  18'581.76  -  5'144.00  23'725.76  27'712.00 \nFahrzeuge/Stapler  334'553.42  -  20'883.00  355'436.42  49'234.00 \nEDV/Telefonie  460'635.12  -  50'558.00  511'193.12  234'706.41 \nRollmaterial/Container  891'880.00  -  -  891'880.00  - \nErsatz Brückenwagen  -  -  3'354.00  3'354.00  30'185.10 \nAnpassung und Erweiterung Gebäudeheizung  -  -  10'147.00  10'147.00  192'784.01 \nChemiebeständige Bodenbeläge  -  -  5'060.00  5'060.00  197'334.10 \nLüftungssteuerung  -  -  20'488.00  20'488.00  184'394.43 \n\n\n\n36 Anlagevermögen\n\nANLAGEVERMÖGEN\n\nInvestitionsrechnung\n\nAnlagekosten netto \n01.01.2020\n\nSubventionen \nBeiträge \n\nInvestitionen \nUmklassierung 2020\n\nDesinvestition \nUmklassierung 2020\n\nAnlagekosten\nnetto 31.12.2020\n\nAnlagen im Bau  5'549'084.71  -  3'896'035.71  258'729.40  9'186'391.02 \n\nHeissdampfkessel Standort Landquart  3'049'553.46  -  704'477.15  -  3'754'030.61 \nTurbinengruppe OL 1 (Überholung und Modernisierung)  1'242'110.95  -  62'060.50  -  1'304'171.45 \nGrossrevision Turbinengruppe 2  391'343.14  -  101'929.16  56'072.00  437'200.30 \nRauchgaswäscher OL 2 (Sanierung)  232'411.80  -  112'503.40  -  344'915.20 \nErgänzung Prozessleitsystem/EDM  191'336.70  -  31'812.00  -  223'148.70 \nMassnahmen Erneuerung Evakuation Turbinengruppe 1  90'403.45  -  82'416.70  -  172'820.15 \nProzessleitsystem (Modernisierung)  72'214.63  -  31'464.67  22'650.00  81'029.30 \nErneuerung Steuerung (2. Tranche)  57'067.40  -  1'080.00  -  58'147.40 \nVorprojekt Schlackenaufbereitung und Deponie  43'120.01  -  186'096.05  -  229'216.06 \nKondensatrückführung (Ergänzung)  17'647.00  -  3'226.00  -  20'873.00 \nFernwärme Plantahof Landquart  18'318.32  -  -  -  18'318.32 \nFernwärmeverdichtung  143'557.85  -  216'691.12  146'408.70  213'840.27 \nSanierung und Ersatz Schredder  -  -  181'421.80  -  181'421.80 \nErsatz Thermografie  -  -  110'880.51  -  110'880.51 \nErsatz Kehrichtgreifer  -  -  95'766.88  -  95'766.88 \nSanierung Rauchgaswäscher 1  -  -  116.00  -  116.00 \nKomplettersatz Hydraulikstation Roststeuerung OL 1  -  -  155'394.70  46.70  155'348.00 \nNachrüstung Speisewasserführung  -  -  1'604.00  -  1'604.00 \nErsatz und Nachrüstung Druckluftversorgung  -  -  117'733.99  -  117'733.99 \nRadioaktivitätsmessung  -  -  63'614.60  -  63'614.60 \nSanierung Hauptwägesystem  -  -  113'740.00  -  113'740.00 \nInstandshaltungsmassnahmen Turbinengruppe 2  -  -  962'917.20  -  962'917.20 \nUmlegung Teilstück Fernwärmeleitung  \nRhätische Bahn (RhB) Nachtragskredit 2020  -  -  525'537.28  -  525'537.28 \n\nErsatz Silex  -  -  33'552.00  33'552.00  - \nTotal  219'000'251.96  23'176'548.68  4'805'758.85  809'729.40  222'996'281.41 \n\n\n\n37Anlagevermögen\n\nAbschreibungsrechnung Finanzbuchhaltung\n\nAbschreibung\nFIBU 01.01.2020\n\nAbgang\nUmklassierung 2020\n\nZugang\nUmklassierung 2020\n\nAbschreibung\nFIBU 31.12.2020\n\n Restbuchwert  \nBilanz 31.12.2020\n\nAnlagen im Bau  -  -  -  -  9'186'391.02 \n\nHeissdampfkessel Standort Landquart  -  -  -  -  3'754'030.61 \nTurbinengruppe OL 1 (Überholung und Modernisierung)  -  -  -  -  1'304'171.45 \nGrossrevision Turbinengruppe 2  -  -  -  -  437'200.30 \nRauchgaswäscher OL 2 (Sanierung)  -  -  -  -  344'915.20 \nErgänzung Prozessleitsystem/EDM  -  -  -  -  223'148.70 \nMassnahmen Erneuerung Evakuation Turbinengruppe 1  -  -  -  -  172'820.15 \nProzessleitsystem (Modernisierung)  -  -  -  -  81'029.30 \nErneuerung Steuerung (2. Tranche)  -  -  -  -  58'147.40 \nVorprojekt Schlackenaufbereitung und Deponie  -  -  -  -  229'216.06 \nKondensatrückführung (Ergänzung)  -  -  -  -  20'873.00 \nFernwärme Plantahof Landquart  -  -  -  -  18'318.32 \nFernwärmeverdichtung  -  -  -  -  213'840.27 \nSanierung und Ersatz Schredder  -  -  -  -  181'421.80 \nErsatz Thermografie  -  -  -  -  110'880.51 \nErsatz Kehrichtgreifer  -  -  -  -  95'766.88 \nSanierung Rauchgaswäscher 1  -  -  -  -  116.00 \nKomplettersatz Hydraulikstation Roststeuerung OL 1  -  -  -  -  155'348.00 \nNachrüstung Speisewasserführung  -  -  -  -  1'604.00 \nErsatz und Nachrüstung Druckluftversorgung  -  -  -  -  117'733.99 \nRadioaktivitätsmessung  -  -  -  -  63'614.60 \nSanierung Hauptwägesystem  -  -  -  -  113'740.00 \nInstandshaltungsmassnahmen Turbinengruppe 2  -  -  -  -  962'917.20 \nUmlegung Teilstück Fernwärmeleitung  \nRhätische Bahn (RhB) Nachtragskredit 2020  -  -  -  -  525'537.28 \n\nErsatz Silex  -  -  -  -  - \nTotal  160'640'041.59  -  6'560'687.00  167'200'728.59  55'795'552.82 \n\n\n\n38\n\n\n\n39\n\n\n\n40 Abkürzungsverzeichnis\n\nAbkürzungsverzeichnis\nABA Abwasserbehandlungsanlage\nAG Aktiengesellschaft\nAVM Abfallbewirtschaftungs-Verband Mittelbünden\nBVG Berufliches Vorsorgegesetz/Pensionskasse 2. Säule\nCHF Schweizer Franken\nCO Kohlenmonoxid\nCO² Kohlenstoffdioxid\nDeNOx Rauchgasentstickung\nEDM Energiedatenmanagement\nEDV Elektronische Datenverarbeitung\nEFZ Eidgenössisches Fähigkeitszeugnis\nEGS Einfache Gesellschaft Schlackendeponie\nEKAS Eidgenössische Koordinationskommission für Arbeitssicherheit\nEMT Elektromechanischer Teil\nFE-Metalle Eisenschrott\nFIBU Finanzbuchhaltung\nFLUWA Flugaschenwaschanlage\nFWCAG Fernwärme Chur AG\nGEVAG Gemeindeverband für Abfallentsorgung in Graubünden\nGPK Geschäftsprüfungskommission\nGWh Gigawattstunden\nh Stunden\nHCl Chlorwasserstoff (Salzsäure)\nHu Unterer Heizwert\nINOX Rostfreie Stahlsorten\nKVA Kehrichtverbrennungsanlage\nkW Kilowatt\nkWh Kilowattstunde\nLRV Schweizerische Luftreinhalte-Verordnung\nMio. Million\nMWh Megawattstunde\nMWh/t Megawattstunde pro Tonne\nMWST Mehrwertsteuer\nNE-Metalle Nichteisenmetalle (Alu etc.)\nNH³ Ammoniak\nNOx Stickstoffoxide\nOL 1+2 Ofenlinie 1+2\nREBVM Regiun Engiadina Bassa / Val Müstair\nRM Region Maloja\nRS Regiun Surselva (Verband)\nRB Regione Bernina (Verband)\nSO² Schwefeldioxid\nt Tonnen\nt/h Tonnen pro Stunde\nt/J Tonnen pro Jahr\nVA-Metalle Rostfreie Stähle\nVASA Verordnung über die Abgabe zur Sanierung von Altlasten\nVBSA Verband der Betreiber Schweizerischer Abfallverwertungsanlagen\nVTV Verbund thermischer Verwertungsanlagen Ostschweiz\nVVEA Verordnung über die Vermeidung und die Entsorgung von Abfällen\nWRR Weitergehende Rauchgasreinigungsanlage\n\n\n\n41\n\nSCHULUNG HANDHABUNG  \n\nMIT DER MOTORSÄGE\n\nSCHULUNG\n\nABSTURZSICHERUNG\n\n\n\nIMPRESSUM\n\nHerausgeber:\nGEVAG\nLayout und Druck:\ncommunicaziun.ch\nBildthema:\nAus- und Weiterbildung\nBilder:\nAndrea Badrutt\nGEVAG/Andrea Neumeier\nGEVAG/François Boone\nGEVAG/ Wolfgang Bux\nGEVAG/Ruedi Staubli\n\n42\n\n\n\n43\n\n\n\nGemeindeverband \nfür Abfallentsorgung in Graubünden \n\nRheinstrasse 28 \n7203 Trimmis \n\ninfo@gevag.ch, www.gevag.ch\n\n\n


GR Protokoll 07.10.2021

text: \nI„Il„h„I\n\n1 1 2 Stadt Chur\n\nGemeinderat\n\nProtokoll Nr. 07/2021\n\nDatum Donnerstag, 7. Oktober 2021\n\nDauer 13:15 - 18:35 Uhr\n\nAnwesend\n\nPräsident Mario Cortesi\n\nMitglieder Xenia Bischof\n\nCorina Cabalzar\n\nAngela Carigiet Fitzgerald\n\nGéraldine Danuser\n\nRainer Good\n\nWalter Hegner\n\nHanspeter Hunger (ab 14:30 Uhr)\n\nDr. Jürg Kappeler\n\nAdrian Meier\n\nDr. Jean-Pierre Menge (bis 18:25 Uhr)\n\nStadtrat Stadtpräsident Urs Marti\n\nStadtrat Patrik Degiacomi\n\nStadträtin Dr. Sandra Maissen\n\nProtokoll Stadtschreiber Marco Michel\n\nEntschuldigt Guido Decurtins\n\nDr. Hans Martin Meuli\n\nMichel Peder\n\nPeter Portmann\n\nUrs Rettich\n\nTino Schneider\n\nAndreas Schnoz\n\nClaudio Senn Meili\n\nGian-Reto Trepp\n\nNorbert Waser\n\n"a\n\n\n\n77\n\n07/2021\n\nTraktanden\n\n1. Protokoll der Sitzung vom 2. September 2021\n\n2. Auftrag Angela Carigiet Fitzgerald und Mitunterzeichnende betr. "Öffentliche Nutzung\n\nSchloss Haldenstein"; Bericht\n\n3. Auftrag SP-Fraktion und Mitunterzeichnende betr. Schaffung eines zusätzlichen städtischen\n\nFonds Coronavirus (COVID-19) für Kleingewerbe und K]einhandelsgeschäfte in der Stadt\n\nChur; Bericht\n\n4. Interpellation Fraktion Freie Liste Verda und Mitunterzeichnende betr. "Pestizide im Wald";\n\nAntwort\n\n5. Jahresrechnung 2020 Wohnbaugenossenschaft der Stadt Chur (WSC); Kenntnisnahme\n\n6. Jahresbericht 2020 Stadtbibliothek; Kenntnisnahme\n\n7. Jahresbericht 2020 Chur Tourismus; Kenntnisnahme\n\n8. Geschäftsbericht und Jahresrechnung 2019/20 Bergbahnen Chur-Dreibündenstein AG;\n\nKenntnisnahme\n\n9. Geschäftsbericht und Jahresrechnung 2020 GEVAG; Kenntnisnahme\n\n10. Botschaft Haus Arcas 1 (HA1): Umbau- und Instandstellungsarbeiten\n\n11. Botschaft Initiative für bezahlbare KITAS\n\n12. Botschaft Situationsanalyse der Strassenprostitution in Chur, vorwiegend im Rossbodenge-\n\nbiet, in Bezug auf Sicherheits- und Gesundheitsmassnahmen für die Sexarbeitenden;\n\nKenntnisnahme\n\n13. Botschaft Antrag Good auf Direktbeschluss für Senkung Steuerfuss natürliche Personen\n\nauf 87 %\n\n14. Fragestunde vom 7. Oktober 2021 gemäss Art. 61 Geschäftsordnung (bei Bedarf)\n\n\n\n"IP'!pl\n78\n\n07/2021\n\n1. Protokoll der Sitzung vom 2. September 2021\n\nDas Protokoll der letzten Sitzung wird einstimmig genehmigt.\n\n2. Auftrag Angela Carigiet Fitzgerald und Mitunterzeichnende betr. "Öffentliche Nutzung\n\nSchloss Haldenstein"; Bericht\n\nAntrag\n\nDer Auftrag sei zu überweisen.\n\nAbstimmung:\n\nDer Auftrag wird einstimmig überwiesen.\n\n3. Auftrag SP-Fraktion und Mitunterzeichnende betr. Schaffung eines zusätzlichen städ-\n\ntischen Fonds Coronavirus (COVID-19) für Kleingewerbe und Kleinhandelsgeschäfte\n\nin der Stadt Chur; Bericht\n\nAntrag\n\nDer Auftrag sei abzulehnen.\n\nAbstimmung:\n\nDer Auftrag wird mit 12 zu 7 Stimmen abgelehnt.\n\n\n\n07/2021\n\n4. Interpellation Fraktion Freie Liste Verda und Mitunterzeichnende betr. "Pestizide im\n\nWald"; Antwort\n\nAntwort des Stadtrates.\n\nDie Interpellanten erklären sich ais von der Antwort des Stadtrates befriedigt.\n\n5. Jahresrechnung 2020 Wohnbaugenossenschaft der Stadt Chur (WSC); Kenntnis-\n\nnahme\n\nVon der Jahresrechnung und dem Jahresbericht 2020 der Wohnbaugenossenschaft der\n\nStadt Chur (WSC) wird Kenntnis genommen.\n\n6. Jahresbericht 2020 Stadtbibliothek; Kenntnisnahme\n\nVom Jahresbericht 2020 der Stadtbiblitothek wird Kenntnis genommen.\n\n7. Jahresbericht 2020 Chur Tourismus; Kenntnisnahme\n\nVom Jahresbericht 2020 von Chur Tourismus wird Kenntnis genommen.\n\n8. Geschäftsbericht und Jahresrechnung 2019/20 Bergbahnen Chur-Dreibündenstein\n\nAG; Kenntnisnahme\n\nVom Geschäftsbericht und der Jahresrechnung 2019/20 der Bergbahnen Chur-\n\nDreibündenstein AG wird Kenntnis genommen.\n\n\n\n80\n\nI l/ll I 07/2021\n\n9. Geschäftsbericht und Jahresrechnung 2020 GEVAG; Kenntnisnahme\n\nVom Geschäftsbericht und der Jahresrechnung 2020 des GEVAG wird Kenntnis\n\ngenommen.\n\n10. Botschaft Haus Arcas 1 (HAU: Umbau- und Instandstellungsarbeiten\n\nAntrag\n\n1. Die Instandsetzung sowie nachhaltige Aufwertung des HA1 werden weiterverfolgt und\n\ndie notwendigen Standards für eine Öffentliche Nutzung und multifunktionale Möglich-\n\nkeiten realisiert.\n\n2. Die erforderliche Krediterhöhung über Fr. 700'000.-- auf Gesamtkosten von Fr. 3.2\n\nMio. (+A 10%) für den Umbau gemäss Variante 1 wird genehmigt und dem obligato-\n\nrischen Referendum unterstellt.\n\n3. Das HA1 wird der neu zu gründenden "Trägerschaft Kulturzentrum" nach Abschluss\n\nder Instandsetzung zur Deckung des Raumbedarfs für Kulturschaffende überlassen.\n\n4. Die Belastung der Jahresrechnung in der Höhe von Fr. 231'500.-- aufgrund der Kos-\n\nten für kalkulatorische Zinsen, Abschreibungen, Verwaltungskosten und laufenden\n\nUnterhalt abzüglich Mieteinnahmen wird zu Lasten der Kulturfachstelle (Kto.\n\n51.3920.16, Kst. 51100) genehmigt.\n\n5. Der Wettbewerb betreffend potenzieller Nutzungspartner mit den Siegerprojekten\n\n"Haus der Chöre", "Zapperloe und "ForumArcas Chur" wird beendet.\n\nDer Gemeinderat debattiert über Eintreten. Hegner (SVP) stellt den Antrag der SVP-\n\nFraktion auf Nichteintreten, die Botschaft sei zurückzuweisen und eine Variante für eine pri-\n\nvate Nutzung auszuführen.\n\n• Antrag SVP-Fraktion\n\nDie Botschaft ist zurückzuweisen und es ist die Variante private Nutzung auszuführen.\n\n\n\n81\nI I\n\nI IÄI I 07/2021\n\nAbstimmung:\n\nDer Gemeinderat lehnt den Antrag der SVP-Fraktion mit 15 zu 4 Stimmen bei 1 Enthal-\n\ntung ab und beschliesst damit Eintreten.\n\nDie Beratung wird für eine Pause von 14.35\n-\n14.50 Uhr unterbrochen.\n\nIn der Detailberatung stellt Hegner (SVP) den Antrag, die Botschaft gesamthaft zurückzu-\n\nweisen und mit Änderungen dem Gemeinderat neu zu unterbreiten.\n\n• Antrag Hegner (SVP)\n\nDie Botschaft ist gesamthaft zurückzuweisen, zur Neueinbringung in den Gemeinderat,\n\nmit folgenden Änderungen:\n\nDer Antrag sei soweit zu ergänzen, dass der Weiterverfolgung der Instandsetzung auch\n\nmindestens eine Alternative mit privater Nutzung gegenübergestellt wird, sei es als neue\n\nEigentümerschaft, Baurechtnehmer, Mieter, etc.\n\nAbstimmung:\n\nDer Gemeinderat stimmt dem Antrag Hegner (SVP) mit 11 zu 9 Stimmen zu. Die Ab-\n\nstimmungen über die Anträge des Stadtrates entfallen damit.\n\n11. Botschaft Initiative für bezahlbare KITAS\n\nAntrag\n\n1. Die "Initiative für bezahibare KITAS" wird im Sinne einer allgemeinen Anregung für\n\ngültig erklärt.\n\n2. Die "initiative für bezahibare KITAS" wird der Volksabstimmung zur Ablehnung emp-\n\nfohien.\n\n3. Der Gegenvorschlag des Stadtrates wird der Volksabstimmung zur Annahme empfoh-\n\nien.\n\n\n\n4\nI 07/2021\n\nGemäss Art. 25 Abs. 3 Geschäftsordnung für den Gemeinderat ist Eintreten obligatorisch\n\nbei Geschäften, deren Behandlung nicht unterbleiben darf, insbesondere bei Initiativen, de-\n\nren Behandlung in die Kompetenz der Volksabstimmung fällt. Somit entfällt die Debatte\n\nüber Eintreten.\n\nIn der Beratung stellt Hunger (SVP) den Antrag, es soll kein Gegenvorschlag des Stadtra-\n\ntes zur Initiative dem Volk unterbreitet werden.\n\n• Antrag Hunger (SVP)\n\nEs soll kein Gegenvorschlag des Stadtrates zur Initiative dem Volk unterbreitet werden.\n\nAbstimmung:\n\nDer Abänderungsantrag von Gemeinderat Hunger wird in der Abstimmung dem Antrag 3\n\ndes Stadtrates gegenübergestellt. Der Gemeinderat stimmt dem Antrag des Stadtrates\n\nmit 16 zu 4 Stimmen zu.\n\nSchlussabstimmung:\n\nDer Antrag des Stadtrates wird wie folgt zum Beschluss erhoben:\n\n1. Die "Initiative für bezahlbare KITAS" wird im Sinne einer allgemeinen Anregung ein-\n\nstimmig für gültig erklärt.\n\n2. Die "Initiative für bezahlbare KITAS" wird der Volksabstimmung mit 13 zu 7 Stimmen\n\nzur Ablehnung empfohlen.\n\n3. Der Gegenvorschlag des Stadtrates wird der Volksabstimmung mit 16 zu 1 Stimmen\n\nbei 3 Enthaltungen zur Annahme empfohlen.\n\n"I'1111,1\n82\n\n\n\n83\n\nI I_ 07/2021\n\n12. Botschaft Situationsanalyse der Strassenprostitution in Chur, vorwiegend im Ross-\n\nbodengebiet, in Bezug auf Sicherheits- und Gesundheitsmassnahmen für die Sexar-\n\nbeitenden; Kenntnisnahme\n\nAntrag\n\n1. Der Bericht des Stadtrates wird zur Kenntnis genommen.\n\n2. Aufgrund der geringen Anzahl von Sexarbeitenden und der hohen zu erwartenden\n\nKosten für Lösungen mit Aufenthaltsräumen wird eine einfachere Variante mit beheiz-\n\nter Toilette im Sinne einer Testphase für die Dauer von maximal sechs Monate zu\n\nGesamtkosten von Fr. 32'500.-- (+A 25 %) im Rossbodengebiet genehmigt.\n\n3. Nach positiver Auswertung der Testphase oder bei stark steigender Nachfrage ist der\n\nGemeinderat bereit, zur Umsetzung weiterer Massnahmen entsprechende Mittel im\n\nSinne der Erwägungen zur Verfügung zu stellen.\n\n4. Der Auftrag Xenia Bischof und Mitunterzeichnende betreffend "Situationsanalyse der\n\nStrassenprostitution in Chur, vorwiegend im Rossbodengebiet, in Bezug auf Sicher-\n\nheits- und Gesundheitsmassnahmen für die Sexarbeitenden" wird als erledigt abge-\n\nschrieben.\n\n• Antrag Xenia Bischof (SP)\n\nZiffer 2: Aufgrund der geringen Anzahl von Sexarbeitenden und der hohen zu er-\n\nwartenden Kosten für Lösungen mit Aufenthaltsräumen wird eine einfachere Vari-\n\nante mit beheizter Toilette im Sinne einer Testphase für die Dauer von maximal\n\nzwölf Monaten zu Gesamtkosten von Fr. 32'500.-- (+/- 25 %) im Rossbodengebiet\n\ngenehmigt.\n\nAbstimmung:\n\nDer Antrag des Stadtrates und der Abänderungsantrag von Gemeinderätin Xena\n\nBischof werden einander gegenübergestellt. Der Antrag des Stadtrates wird mit 14\n\nzu 6 Stimmen angenommen.\n\n\n\n84\n\n07/2021\n\nSchlussabstimmung:\n\nDer Antrag des Stadtrates wird wie folgt zum Beschluss erhoben:\n\n1. Der Berjcht des Stadtrates wird zur Kenntnis genommen.\n\n2. Aufgrund der geringen Anzahl von Sexarbeitenden und der hohen zu erwartenden\n\nKosten für Lösungen mit Aufenthaltsräumen wird eine einfachere Variante mit beheiz-\n\nter Toilette im Sinne einer Testphase für die Dauer von maximal sechs Monate zu\n\nGesamtkosten von Fr. 32'500.- (+/- 25 %) im Rossbodengebiet einstimmig geneh-\n\nmigt.\n\n3. Nach positiver Auswertung der Testphase oder bei stark steigender Nachfrage lehnt\n\nder Gemeinderat mit 12 zu 8 Stimmen ab, zur Umsetzung weiterer Massnahmen ent-\n\nsprechende Mittel im Sinne der Erwägungen zur Verfügung zu stellen.\n\n4. Der Auftrag Xenia Bischof und Mitunterzeichnende betreffend "Situationsanalyse der\n\nStrassenprostitution in Chur, vorwiegend im Rossbodengebiet, in Bezug auf Sicher-\n\nheits- und Gesundheitsmassnahmen für die Sexarbeitenden" wrrd mit 15 zu 5 Stirn-\n\nmen als erledigt abgeschrieben.\n\n13. Botschaft Antrag Good auf Direktbeschluss für Senkung Steuerfuss natürliche Per-\n\nsonen auf 87 %\n\nAntrag\n\nDer Antrag sei im Sinne der Erwägungen abzulehnen.\n\nDer Präsident der Geschäftsprüfungskommission, Gemeinderat Dr. Jürg Kappeler (Grünli-\n\nberale) reicht im Namen der Mehrheit der Geschäftsprüfungskommission den Antrag ein,\n\nauf den Antrag sei gemäss Art. 25 Geschäftsordnung für den Gemeinderat aus formellen\n\nGründen nicht einzutreten.\n\nGemeinderatsvizepräsident Dr. Jean-Pierre Menge (SP) unterstützt den Antrag der Ge-\n\nschäftsprüfungskommission und würde persönlich den gleichen Antrag einreichen.\n\n\n\n85\n\n07/2021\n\n• Antrag Präsident GPK, Dr. Jürg Kappeler (Grünliberale)\n\nAuf den Antrag sei gemäss Art. 25 Geschäftsordnung für den Gemeinderat aus formellen\n\nGründen nicht einzutreten.\n\nAbstimmung:\n\nDer Gemeinderat stimmt dem Antrag des Präsidenten der Geschäftsprüfungskommissi-\n\non mit 11 zu 8 Stimmen bei 1 Enthaltung zu. Er tritt somit nicht auf das Geschäft ein und\n\nes wird als erledigt von der Traktandenliste abgeschrieben.\n\n14. Fragestunde gemäss Art. 61 Geschäftsordnung\n\nDie Fragen von Gemeinderätin Xenia Bischof (SP) betreffend Pflastersteine am Hegisplatz\n\nund. Süsswinkelgasse zum Marsöl werden durch Stadträtin Sandra Maissen beantwortet.\n\nDie Fragen von Gemeinderat Peter Portmann (Die Mitte) betreffend Schleichender Abbau\n\ndes Angebots der schweizerischen Post werden durch Stadtpräsident Urs Marti beantwor-\n\ntet\n\nDie Fragen von Gemeinderätin Angela Carigiet Fitzgerald (SP) betreffend Burg Halden-\n\nstein und Ruine Lichtenstein (Katzenburg) werden durch Stadträtin Sandra Maissen be-\n\nantwortet.\n\n\n\n07/2021\n\nEingang parlamentarischer Vorstösse\n\nDer Gemeinderatspräsident gibt den Eingang der folgenden parlamentarischen Vorstösse be-\n\nkannt:\n\n• Antrag Direktbeschluss SP-Fraktion und Mitunterzeichnende betr. Einführung Redezeitbe-\n\nschränkung\n\nChur, 8. Oktober 2021 Der Stadtschreiber:\n\nÜkcd\nMarco Michel\n\n\n\nSP-Fraktion\n\nGemeinderat Chur Fp\n\nDirektbeschluss betr. Einführung Redezeitbeschränkung\n\nAusufernde Debatten mit Wiederholungen haben zur Folge, dass der Ratsbetrieb unnötig in die\n\nLänge gezogen wird. Zahlreiche Geschäftsordnungen auf Gemeinde- und Kantonsebene haben\n\ndeshalb eine Redezeitbeschränkung eingeführt, was sich durchaus bewährt hat.\n\nArt. 28 der Geschäftsordnung für den Gemeinderat ist mit einem neuen Abs. 1 wie folgt zu ergänzen:\n\nMit Ausnahme der Kommissionsreferentinnen und -referenten und der Vertreterin oder des Vertreters des\n\nStadtrates darf in der Regel keine Rednerin oder kein Redner länger als zehn Minuten und mehr als zwei-\n\nmal zum gleichen Diskussionspunkt sprechen.\n\nAusnahmen von den in Absatz 1 genannten Einschränkungen kann der Gemeinderat mit Zweidrittelmehr-\n\nheit beschliessen\n\nf\n\nt 1\n\nChur, 7.10 2021 Dr Jean-Pierre Menge\n\nEingereicht anlässlich der\n\nGemelnderstssltzung vom 2 *7. 2.otf\n\nMarco Michel, Stadtschreiber\n\n\n\n1]q 9, i i,<\n\nlölì Stadt Chur\n\nGemeinderat\n\nBeiblatt zu parlamentarischen Vorstössen\n\n%mag El interpellation\n\nÌji r. il·<7(1<IR-.,1}(- (.fs<1 Rà-- !1\n-\n\nÇIL,(Ùf il.k K·t 11..é é &3-tf) F-.-\n\nTitel\n\nEmtunter.\nil ë E (- P-'4UU , Lj C\n\nzeichnende/;\n\n(ankreuzen)\n\nName Partei\n\nn Bischof Xenla\n\nEI Cabalzar Corina\n\nCarigiet Fitzgerald Angela\n\nCorlesi Mario E\n\n3 Danuser Géraldine\n\nU Decurtins Guido\n\nGood Rainer F\n\nHegner Walter\n\n[3 Hunger Hanspeter\n\nU Kappeter Jürg, Dr·. sc. techrì.\n\nFreie Liste\no Meier Adrian J.\n\nVerda\n\nMenge Jean-Pierre- Dr. iur.\n\nC] Melli Hans Martini Dr. oec. publ.\n\nPeder Michel\n\nc] Portmann Peter\n\nm Rettich Urs\n\nm Schneider Tino\n\nFreie Ijste\no Schrloz Andi\n\nm Senn Melli Claudio\n\nU Trepp Gian-Reto\n\nm Waser Norbert\n\neingesehen\nUnterschrift\n\n(Visum)\n\n,lÀ .-(VU ,\n\nr\n\n4\n\nt'LA_\n\nSP\n\nSP\n\nSP\n\nFvp Ml\nBLP\n\nSP\n\n:DP\n\nt,1 F :\n\nSVP\n\nSVP\n\nGLP 1A\n\nSP\n\nFDP\n\nFDP\n\nCVP\n\nSVP\n\n¥\n\nCVP\n\n/erda\n\nSP\n\nFDP\n\nCVP ft\n\nDatum:\n\n\n


name: 01_IBC Energie Wasser Chur, Budget 2022; Kenntnisnahme

text: \nlili lili lili\n\nC:\\ I\n\n1 Stadt Chur\n\nBeschluss des Stadtrates\n\nSitzung vom 9. November 2021\n\nSRB.2021.1111\n\nIBC Energie Wasser Chur, Budget 2022; Kenntnisnahme\n\nGemäss Art. 15, Abs. 1 IBC-Gesetz wahrt der Stadtrat die Eigentümerinteressen der Stadt und\n\nübernimmt die Aufsichtsfunktion über die IBC Energie Wasser Chur. Gemäss der Eigentümerstra-\n\ntegie der IBC Energie Wasser Chur (S. 5 "Reporting") ist das Budget dem Stadtrat zusammen mit\n\neinem Vorschlag für die Dividende im Herbst für das Folgejahr vorzulegen und durch den Verwal-\n\ntungsrat persönlich zu erläutern. Das Budget ist anschliessend dem Gemeinderat zur Kenntnis-\n\nnahme zu unterbreiten.\n\nAnlässlich seiner Sitzung vom 26. August 2021 hat der Verwaltungsrat der IBC Energie Wasser\n\nChur beschlossen:\n\n-\ndas Budget 2022 der Erfolgsrechnung mit einem Unternehmensergebnis von Fr. 9.657 Mio. zu\n\ngenehmigen\n\n- das. Investitionsbudget 2022 von Fr. 49.6 Mio. zu genehmigen und die Investitionsplanung\n\n2023-2026 im Betrag von Fr. 211.2 Mio. zur Kenntnis zu nehmen\n\n-\ndas gesamte Budget 2022 dem Stadtrat zur Kenntnisnahme vorzulegen\n\nMittelrückfluss an die Stadt\n\nIn der Eigentümerstrategie, welche vom Gemeinderat an seiner Sitzung vom 22. Juni 2017 zur\n\nKenntnis genommen wurde, wird unter dem Kapitel "Finanzen" die finanzielle Abgeltung geregelt.\n\nDiese Abgeltung setzt sich wie folgt zusammen:\n\n- Verzinsung Dotationskapital (Art. 36 IBGGesetz und Ziff. 7 Konzession)\n\n- Konzessionsgebühren (Art. 34 IBC-Gesetz und Ziff. 6 Konzession)\n\n- Dividende aus dem Bilanzgewinn (Art. 37 IBC-Gesetz und S. 4 Eigentümerstrategie)\n\nJe nach Eigenkapitalquote werden gemäss Eigentümerstrategie bis 2/3 des Bilanzgewinns an\n\ndie Stadt abgeliefert. (EK bis 50 %, Dividende =0 // EK 50 bis 60 %, Dividende= 1/2 // EK >60 %\n\nDividende = 2/3).\n\nUnter Berücksichtigung der vorgesehenen Gewinnverteilung präsentiert sich der Mittelrückfluss an\n\ndie Stadt als Eigentümerin wie folgt (ohne Kontokorrent- und Darlehenszinsen, welche nicht als\n\nAblieferung betrachtet werden):\n\nPositionen Rechnung Budget Budget\n\n(Beträge in TFr.) 2020 2021 2022\n\nKonzessionsgebühr 4'525 4'588 4552\n\nVerzinsung Dotationskapital 2'336 2'336 2'336\n\nDividende 4'900 4'100 3'700\n\nMittelrückiuss an Stadt Chur 11'761 11'024 10688\n\n145022/515,11\n\n\n\nAAN\nSeite 2 von 3\n\nDje Plan-Bilanz weist eine EK-Quote von 50.4 % aus, damit wird 16 des Bilanzgewinns an die Stadt\n\nabgeliefert. Das finanzielle Ziel gemäss Eigentümerstrategie wird im Budget 2022 eingehalten.\n\nErfolgsrechnung\n\nDie Erfolgsrechnung weist folgende Werte aus:\n\nPositionen Rechnung Budget Budget\n\n(Beträge In TFr.) 2020 2021 2022\n\nBetriebsertrag 77'404 81'741 84454\n\nAufuand für Energie, Material, Dienstleistungen -42'232 -47'226 -49'038\n\nPersonalauhwand -9'797 -9'896 -10'807\n\nSonstiger Betriebsauiand -2'603 -2'673 -2'650\n\nBetriebsauhwand -54'632 -59'795 -62495\n\nBETRIEBSERGEBNIS (EBITDA) 22772 21'946 21'959\n\nAbschreibungen -10'438 -10'816 -11'286\n\nFjnanzerfolg -340 -874 -1'016\n\nAusserordentliche Aufwände/Erträge 33 0 0\n\nUNTERNEHMENSERGEBNIS 12'027 10256 9'657\n\n• Der Betriebsertrag erhöht sich gegenüber dem Vorjahres-Budget um Fr. 2.7. Mio. (+3.3 %)\n\nDabei steigt das Stromgeschäft um Fr. 1.2 Mio., das Gasenergiegeschäft steigt um Fr. 1.6 Mi-\n\no., der Ertrag aus Dienstleistungen sinkt um Fr. 0.4 Mio, Die Aktivierung von Eigenleistungen\n\nsteigen um Fr. 0.2 Mio.\n\n• Der Betriebsaufwand erhöht sich um Fr. 2.7 Mio. (4.5 %)\n\n• Die direkten Energiebeschaffungskosten steigen überproportional zum Ertrag, was sich nega-\n\ntiv auf die Margen auswirkt. Es resultiert ein um Fr. 0.6 Mio. (-5.8 %) tieferes Unternehmer'ts-\n\nergebnis.\n\n• Der Personalaufwand nimmt gegenüber dem Budget 2021 um Fr 0.9 Mio. (+9.2 %) stark zu,\n\ndies beinhaltet den Stufenanstieg sowie zusätzliche FTE's in den auszubauenden, strategi-\n\nsehen Geschäftsfelder Wärme und Leitsysteme (Smart Meter)\n\n• Die Abschreibungen erhöhen sich investitionsbedingt gegenüber dem Budget 2021 um Fr. 0.5\n\nMio.\n\n• Der Finanzaufwand steigt gegenüber Budget 2021 um 0.1 Mio. Dies aufgrund des höheren\n\nFremdfinanzierungsbedarfs.\n\nInvestitionen\n\nDer Nachholbedarf im Investitionsbereich ist nach wie vor sehr hoch. Im Budgetjahr 2022 sind ln-\n\nvestjtionen von Fr. 49.6 Mio. vorgesehen. In den nächsten 5 Jahren sind es Fr. 260.8 Mio.\n\n\n\n1"d"hni\n\nSeite 3 von 3\n\nBeschluss\n\n1. Vom Budget 2022 der IBC Energie Wasser Chur wird Kenntnis genommen.\n\n2. Das Budget 2022 der IBC Energie Wasser Churwird dem Gemeinderat zur Kenntnis-\n\nnahme vorgelegt.\n\n3. Mitteilung an\n\nGemeinderat\n\nVerwaltungsrat IBC Energie Wasser Chur\n\nIBC Energie Wasser Chur (IBCGL)\n\nDepartement Finanzen Wirtschaft Sicherheit (FWSS)\n\nFinanzkontrolle (FIl<OA)\n\nFinanzen und Steuern (FISTS)\n\nNamens des Stadtrates\n\nDer Stadtpräsint Der Stadtschreiber\n\nUÌL Ü.Nied\nrs IV Marco Michel\n\n\n