parent_type: agenda

name: Fragen GR Xenia Bischof betr. häuslicher sexualisierter Gewalt an Frauen

format: application/pdf

text: \n\n


name: 04_Botschaft Situationsanalyse der Strassenprostitution in Chur in Bezug auf Sicherheits- und Gesundheitsmassnahmen für die Sexarbeitenden; Kenntnisnahme

text: \n \n\n \n\nBotschaft \n\ndes Stadtrates an \n\nden Gemeinderat \n\n \n991ef202-5c4e-4e54-a47a-f6a090194086 \n\n \n122576 / 411.90.00 \n\n \n\n \n\nSituationsanalyse der Strassenprostitution in Chur, \n\nvorwiegend im Rossbodengebiet, in Bezug auf Sicherheits- \n\nund Gesundheitsmassnahmen für die Sexarbeitenden; \n\nKenntnisnahme \n\nAntrag \n\n1. Der Bericht des Stadtrates wird zur Kenntnis genommen. \n\n2. Aufgrund der geringen Anzahl von Sexarbeitenden und der hohen zu erwartenden Kos-\n\nten für Lösungen mit Aufenthaltsräumen wird eine einfachere Variante mit beheizter Toi-\n\nlette im Sinne einer Testphase für die Dauer von maximal sechs Monate zu Gesamtkos-\n\nten von Fr. 32'500.-- (+/- 25 %) im Rossbodengebiet genehmigt. \n\n3. Nach positiver Auswertung der Testphase oder bei stark steigender Nachfrage ist der \n\nGemeinderat bereit, zur Umsetzung weiterer Massnahmen entsprechende Mittel im Sin-\n\nne der Erwägungen zur Verfügung zu stellen. \n\n4. Der Auftrag Xenia Bischof und Mitunterzeichnende betreffend "Situationsanalyse der \n\nStrassenprostitution in Chur, vorwiegend im Rossbodengebiet, in Bezug auf Sicherheits- \n\nund Gesundheitsmassnahmen für die Sexarbeitenden" wird als erledigt abgeschrieben. \n\n  \n\n\n\nSeite 2 von 10 \n\n \n\n \n\nZusammenfassung \n\nDer Auftrag Xenia Bischof und Mitunterzeichnende vom 10. Mai 2020 beauftragt den Stadt-\n\nrat nach Lösungen für eine Schutzzone mit sanitären Einrichtungen für Sexarbeitende zu \n\nsuchen. Der entsprechende Bericht des Stadtrates dazu wurde an der Gemeinderatssit-\n\nzung vom 3. September 2020 im Sinne der Erwägungen überwiesen. \n\nIn der Folge wurden Lösungen für Schutzzonen eruiert und ausgewertet. Aus einer Aus-\n\nwahl von vier möglichen Standorten wurde derjenige an der Rossbodenstrasse 21 (Grund-\n\nstück 5327) als am geeignetsten bewertet. Als Lösung für eine Schutzzone wurden unter-\n\nschiedliche Containerlösungen sowie Möglichkeiten für den Betrieb und die Betreuung \n\nverglichen und die Kosten dazu ermittelt. \n\nEine Lösung, wie im Auftrag Xenia Bischof und Mitunterzeichnende gefordert, würde In-\n\nvestitionskosten von rund Fr. 36'000.-- sowie Betriebs- und Betreuungskosten von  \n\nFr. 110'500.-- pro Halbjahr auslösen. Aufgrund der Tatsache, dass in Chur die Strassen-\n\nprostitution infolge COVID-19 sowie zukünftigen Bauarbeiten bei den Sport- und Eventan-\n\nlagen mit maximal zwei bis drei Sexarbeitenden gegenüber vergangener Jahre stark rück-\n\nläufig ist, sollte eine wirtschaftliche Betrachtung nicht ausser Acht gelassen werden. Die \n\nInvestitions- und Betriebskosten sollten in Relation zu der Anzahl zu betreuender Sexarbei-\n\ntenden gesetzt werden. \n\nEine einfachere Lösung mit beheizter Toilette könnte zu Gesamtkosten von Fr. 32'500.-- für \n\nein halbes Jahr als Alternative in Betracht gezogen werden. Bei Realisation dieser Variante \n\nwürde den Sexarbeitenden zumindest ein warmer Ort mit fliessend Wasser zur Verfügung \n\nstehen. \n\nDie Situation im Rossbodengebiet soll unabhängig des Entscheids des Gemeinderates \n\nweiter kritisch beobachtet und bei erhöhtem Bedarf nach adäquaten Lösungen gesucht \n\nwerden. \n\n\n\nSeite 3 von 10 \n\n \n\n \n\nBericht \n\n1. Ausgangslage \n\nMit Auftrag Xenia Bischof und Mitunterzeichnende betreffend "Situationsanalyse der \n\nStrassenprostitution in Chur, vorwiegend im Rossbodengebiet, in Bezug auf Sicherheits- \n\nund Gesundheitsmassnahmen für die Sexarbeitenden" wird der Stadtrat beauftragt, die \n\nMöglichkeiten einer Schutzzone mit Unterschlupf zu prüfen, um gesundheitspolitische \n\nund arbeitsrechtliche Verantwortung zu übernehmen. \n\nNach dem Bericht des Stadtrates an den Gemeinderat wurde der Auftrag im Sinne der \n\nErwägungen überwiesen (GRB.2020.44). \n\nZur Realisierung einer Container-Lösung machte der Stadtrat folgende Aussagen: \n\n1.1 Standort und Kosten \n\nDer Container solle im Bereich Rossbodenstrasse aufgestellt werden. Der Standort dürfe \n\nnicht in unmittelbarer Nähe der Sportanlagen bzw. beim Park- und Eventplatz liegen, da \n\nAbendveranstaltungen mit Publikumsverkehr auf der Oberen Au stattfinden. Weiter soll-\n\nten bei der Standortfrage den Entwicklungen auf dem Areal der Oberen Au sowie einer \n\ngewissen Privatsphäre der Sexarbeitenden Rechnung getragen werden. \n\n1.2 Erwägungen und Schlussfolgerungen \n\nDer Stadtrat wolle die Realisierung einer Containerlösung prüfen, wobei eine permanente \n\nLösung, welche ein ordentliches Baubewilligungsverfahren benötigt, im Vordergrund ste-\n\nhe. Primär sei die Standortfrage zu klären und anschliessend würde die Projektierung in \n\nAuftrag gegeben. \n\n1.3 Situation Strassenprostitution \n\nSeit rund zwei Jahren nimmt die Zahl der Sexarbeitenden ab. Nachdem aufgrund von \n\nCOVID-19 Sexarbeit eine Zeit lang gänzlich verboten war, bieten aktuell keine bis zwei \n\nPersonen ihre Dienste im Gebiet Rossbodenstrasse an. \n\n  \n\n\n\nSeite 4 von 10 \n\n \n\n \n\n2. Standort \n\nInsgesamt wurden vier mögliche Standorte im genannten Gebiet geprüft: \n\n- Parkplatz Obere Au \n\n- Einfahrt Obere Au \n\n- Pulvermühlestrasse 82 \n\n- Rossbodenstrasse 21 \n\nAufgrund von Besichtigungen vor Ort, der Eigentumsverhältnisse und Lage wird der \n\nStandort an der Rossbodenstrasse 21 favorisiert. \n\n \n\n  \n\nRabatte Rossbodenstrasse 21 \n\n\n\nSeite 5 von 10 \n\n \n\n \n\n2.1 Eigentum / Baurechte \n\n   \n\nGrundstück 5327 Grundstück 10438 Grundstück 8923 \n\nEigentum Baurecht Baurecht \n\nStadt Chur Dallmayr Automatenservice SAc Kirag AG \n\n \n\nDer südliche Teil der Parzelle 5327 (Rabatte, rotes Rechteck) ist weder mit einem Bau-\n\nrecht noch mit Dienstbarkeiten belegt und könnte zur Stellung eines Containers genutzt \n\nwerden. Auf Seite Rossbodenstrasse befindet sich ein Verteilkasten der Swisscom, was \n\nzu einer nach hinten versetzten Platzierung des Containers führen würde. Das Gelände \n\nist abschüssig und erfordert eine Unterkonstruktion zum Niveau-Ausgleich. Im Erdreich \n\nverläuft eine Elektroleitung, was zu Einschränkungen bezüglich Grabarbeiten führen \n\nwürde. \n\n2.2 Erschliessung \n\nDer Elektroanschluss könnte voraussichtlich ab dem Verteilkasten der Swisscom erfol-\n\ngen und dürfte relativ einfach zu realisieren sein. Die Abwassererschliessung ist nicht so \n\neinfach umsetzbar. Einerseits schränkt das fehlende Gefälle die Optionen ein und ande-\n\nrerseits befindet sich der nächst mögliche Anschluss auf den im Baurecht befindlichen \n\nParzellen. So müsste zum einen die Einwilligung der Baurechtsnehmenden eingeholt \n\nwerden und zum anderen die Ableitung unterirdisch mit hoher Kostenfolge gebaut wer-\n\nden. Für die Frischwasserzufuhr müsste auf der gegenüberliegenden Strassenseite ein \n\nneuer Schieber eingebaut werden. Die Leitung müsste unterirdisch (ca. 20 m) bis an den \n\nStandort des Containers verlegt werden. \n\n  \n\n\n\nSeite 6 von 10 \n\n \n\n \n\n3. Mögliche Varianten \n\nFolgende Varianten kämen als Lösung in Frage: \n\nVariante 1 \n\nSingle Container \n\nVariante 2 \n\nBaustellenwagen \n\nVariante 3 \n\nContainer mit  \nseparater Toilette \n\nVariante 4 \n\nToilette alleine \n\n  \n\n \n\n \n \n\nVorteile \n\n- Stabile Bauweise \n\n- Flexibilität bezüglich \nInnenausbau \n\n- Aufenthalt und Toilet-\nte unter einem Dach \n\nVorteile \n\n- Hohe Mobilität \n\nVorteile \n\n- Günstiger, weil auf \nStandard-Module zu-\nrückgegriffen werden \nkann \n\n- Wiederverkauf realis-\ntisch \n\nVorteile \n\n- Kostengünstig \n\n- Kein Betreuungsauf-\nwand \n\n- Einfacheres Funda-\nment \n\nNachteile \n\n- Sonderanfertigung \n(könnte kaum wie-\nderverkauft werden) \n\n- Hohe Kosten \n\n- Hoher Betreuungs-\naufwand \n\nNachteile \n\n- Vandalismus \n\n- Hohe Kosten \n\n- Hoher Betreuungs-\naufwand \n\nNachteile \n\n- Getrennte Räume für \nAufenthalt und Toilet-\nte \n\n- Hoher Betreuungs-\naufwand \n\nNachteile \n\n- Kein Aufenthaltsraum \n\nAusstattung \n\nAufenthaltsraum mit Sitzgelegenheiten, Frischwasser, Toilette, Heizung, \nelektronisches Schliess-System (optional) \n\nAusstattung \n\nFrischwasser, Toilette, \nHeizung \n\nInstallation \n\nFundament (Variante 2 nur Niveau-Ausgleich), Elektroanschluss, Wasseranschluss, Anschluss an Kana-\nlisation \n\n4. Betrieb \n\nDie Überwachung und der Betrieb der Schutzzone muss innerstädtisch geregelt werden. \n\nDabei geht es hauptsächlich um die Reinigung, Schliesskontrolle und Überwachung be-\n\nzüglich Einhaltung der Hausordnung. \n\n  \n\n\n\nSeite 7 von 10 \n\n \n\n \n\n5. Betreuung und Beratung | Varianten 1 – 3 \n\nWie im Auftrag Xenia Bischof und Mitunterzeichnende gefordert, wäre bei den Varianten \n\n1 – 3 eine Betreuung im Aufenthaltsbereich realisierbar. Es stellt sich in diesem Zusam-\n\nmenhang allerdings die grundsätzliche Frage, wie realistisch es ist, dass die Sexarbei-\n\ntenden Zeit im Aufenthaltsbereich verbringen und damit ihrer Tätigkeit nicht nachgehen \n\nwürden. \n\nIn den meisten Städten mit Strassenprostitution bieten gemeinnützige Institutionen (z.B. \n\nfloradora Zürich, Lisa Luzern oder Xenia Bern) Beratungen für Sexarbeitende an. In Chur \n\nübernimmt die Aids-Hilfe Graubünden diese Funktion. Eine Zusammenarbeit und Pro-\n\njektentwicklung mit dieser Organisation wäre daher anzustreben. \n\n5.1 Zusammenarbeit mit Aids-Hilfe Graubünden \n\nDie Aids-Hilfe Graubünden hat ein Präventionsangebot für Sexarbeitende aufgebaut. \n\nMediatorinnen suchen diese ein- bis zweimal pro Monat vor Ort auf, unterstützen sie in \n\ngesundheitlichen Themen, geben Präventionsmittel wie Kondome, Femidome, Gleitmit-\n\ntel, Broschüren, Desinfektionsmittel und Hygienemasken ab. Bei Bedarf beraten sie die \n\nSexarbeitenden auch in rechtlichen, arbeitsspezifischen und familiären Fragen. \n\n5.2 Mögliches Angebot der Aids-Hilfe Graubünden \n\nDie Aids-Hilfe Graubünden könnte bei Bedarf ein Betreuungsangebot aufbauen und wür-\n\nde bei Auftragserteilung ein Konzept erarbeiten. Sie geht davon aus, dass aus Sicher-\n\nheitsgründen jeweils zwei Mitarbeitende mit psychosozialer Ausbildung präsent sein \n\nmüssten. Zeitlich wäre eine Betreuung zwischen 21:30 Uhr und Mitternacht sinnvoll. Der \n\nStundenansatz für die Betreuung beträgt Fr. 150.-- (Teamsitzungen, Weiterbildung, Lei-\n\ntung und Reporting inklusive). Wünschenswert wäre ein Angebot an drei bis vier Aben-\n\nden pro Woche. \n\nAngesichts der zu erwartenden Kosten wäre aus Sicht der Aids-Hilfe Graubünden auch \n\neine geheizte Toilette vor Ort eine Alternative. Des Weiteren schlägt die Aids-Hilfe Grau-\n\nbünden vor, dass vorerst ein Pilotprojekt von einem halben Jahr durchzuführen sei. Die \n\nAuswertung der Ergebnisse des Pilotprojekts würde die Aids-Hilfe Graubünden ebenfalls \n\nbegleiten. \n\n  \n\n\n\nSeite 8 von 10 \n\n \n\n \n\n6. Kosten \n\n6.1 Investitionskosten | Varianten 1 – 3 \n\nPosition \nBetrag in Fr. \n(Schätzung) \n\nContainer oder Baustellenwagen (Richtpreis eines Anbieters) 15'000.-- \n\nTransport und Aufbaukosten 3'000.-- \n\nFundament und Abwassererschliessung (Richtkosten gemäss \nTiefbaudienste) \n\n10'000.-- \n\nElektroerschliessung (Richtkosten gemäss IBC) 3'000.-- \n\nWassererschliessung (Richtkosten gemäss IBC) 5'000.-- \n\nTotal Investitionskosten (+/- 25 %) 36'000.-- \n\n \n\nAlternativ zu einem Kauf könnten entsprechende Module auch gemietet werden. Die Va-\n\nrianten 1 (Single Container) und 2 (Baustellenwagen) sind allerdings im gesuchten Aus-\n\nbaustandard nicht auf dem Markt erhältlich. Eine Miete gemäss Variante 3 (Container mit \n\nseparater Toilette) wäre hingegen problemlos möglich. Die Mietkosten in diesem Fall \n\nwürden sich für einen Aufenthaltscontainer (Länge 4 m) auf ca. Fr. 250.-- und für einen \n\nToiletten-Container auf ca. Fr. 300.-- pro Monat belaufen. Eine Miete hätte weiter den \n\nVorteil, dass die Container ohne Folgekosten wieder an den Vermieter zurückgegeben \n\nwerden könnten. Eine Kauf-Option nach der Miete (70 % der Mietkosten würden ange-\n\nrechnet) könnte verhandelt werden. \n\n6.2 Betriebskosten für 6 Monate | Varianten 1 – 3 \n\nPosition \nBetrag in Fr. \n(Schätzung) \n\nReinigung intern (7 x 2 Std./Woche à Fr. 70.--) 25'500.-- \n\nKontrolle und Überwachung durch Stadtpolizei Chur 0.-- \n\nBetreuung AIDS-Hilfe Graubünden (2 Mitarbeitende; \n2.5 Std./Abend; 4 Abende/Woche, Stundenansatz Fr. 150.--) \n\n78'000.-- \n\nStrom, Wasser, Abwasser 3'000.-- \n\nVersicherungen, Reparaturen, Verbrauchsmaterial 4'000.-- \n\nTotal Betriebskosten für 6 Monate (+/- 25 %) gerundet 110'500.-- \n\n \n\n  \n\n\n\nSeite 9 von 10 \n\n \n\n \n\n6.3 Investitions- und Betriebskosten | Variante 4 \n\nIm Sinne einer einfachen, kostengünstigen und dennoch zweckmässigen Lösung könnte \n\nbei Bedarf die Variante 4 als Pilotprojekt umgesetzt werden. \n\nPosition \nBetrag in Fr. \n(Schätzung) \n\nFundament und Abwassererschliessung 6'000.-- \n\nElektroerschliessung (Richtkosten gemäss IBC) 3'000.-- \n\nWassererschliessung (Richtkosten gemäss IBC) 5'000.-- \n\nMietkosten Toiletten-Container für 6 Monate 1'800.-- \n\nReinigung intern (7 x 1 Std./Woche à Fr. 70.--) 12'700.-- \n\nKontrolle und Überwachung durch Stadtpolizei Chur 0.-- \n\nStrom, Wasser, Abwasser 1'000.-- \n\nVersicherungen, Reparaturen, Verbrauchsmaterial 3'000.-- \n\nGesamtkosten für 6 Monate (+/- 25 %) gerundet 32'500.-- \n\n7. Veränderung seit der Auftragseingabe \n\nWährend des Prozesses fand ein Austausch mit der Auftraggeberin Xenia Bischof statt. \n\nSie wurde über den Stand der Abklärungen informiert und konnte ihre Sicht der Dinge \n\neinbringen. \n\n8. Fazit \n\nAufgrund der Tatsache, dass in Chur die Strassenprostitution mit maximal zwei bis drei \n\nSexarbeitenden infolge COVID-19 sowie zukünftigen Bauarbeiten bei den Sport- und \n\nEventanlagen gegenüber vergangener Jahre stark rückläufig ist, sollte eine wirtschaftli-\n\nche Betrachtung nicht ausser Acht gelassen werden. Die einmaligen Kosten von rund  \n\nFr. 36'000.-- und halbjährlichen Betriebskosten von Fr. 110'500.-- sollten in Relation zu \n\nder Anzahl zu betreuender Sexarbeitenden gesetzt werden. \n\nDer heutige Zustand an der Rossbodenstrasse ist nicht zu 100 % befriedigend. Immerhin \n\nkonnte aber dank dem Einsatz von zwei Toi Toi WC-Anlagen die Situation ein wenig ent-\n\nschärft werden. \n\nUm der Forderung nach einer Schutzzone mit Aufwärmmöglichkeit gemäss Auftrag Xenia \n\nBischof und Mitunterzeichnende dennoch teilweise nachzukommen, könnte – wie auch \n\nvon der Aids-Hilfe Graubünden alternativ vorgeschlagen – eine geheizte Toilettenanlage \n\nzu Gesamtkosten von Fr. 32'500.-- für ein halbes Jahr zum Einsatz kommen. Auf eine \n\n\n\n\n


name: 01_Bericht des Stadtrates zu den hängigen Vorstössen 2021

text: \n \n\n  142808 / 163.05 \n\nBericht des Stadtrates zu den hängigen Vorstössen 2021 \n\n \n \n\nDepartement Finanzen Wirtschaft Sicherheit  \n\n \n\nVorstoss Eingang an Stadtrat \nüberwiesen \n\nBericht Stadtrat \n \n\nAuftrag VBK ALÜ 2.1: Unterhalt \nund Betrieb der städtischen \nGebäude inkl. Reinigung \n\n15.12.2016 15.12.2016 Auftrag VBK ALÜ 2.1 an Stadtrat überwiesen am 15. Dezember 2016 (GRB.2016.57). \n\nMit SRB.2016.808 hat der Stadtrat beschlossen, den Stellenplan im Bereich Baulicher Unterhalt via \nGPK zu erhöhen, was in der Zwischenzeit erfolgt ist. Ob die Reinigung der Verwaltungsgebäude \nausgelagert wird, entscheidet der Stadtrat anhand der Erfahrungen aus den Pilotprojekten von \nGBC und Stadtschule. Die Resultate der Pilotprojekte liegen demnächst vor. Nach deren Auswer-\ntung sowie mit der Pensionierung des Leiters Facility Services (voraussichtlich im 2023) wird der \nStadtrat über das weitere Vorgehen entscheiden.  \n\nAuftrag Oliver Hohl und Mitun-\nterzeichnende zur angemesse-\nnen Mitwirkung des Gemeinde-\nrates bei der WSC \n\n12.04.2018 06.09.2018 Das externe Gutachten liegt vor; die Botschaft ist erstellt und wird dem Gemeinderat unterbreitet. \n\nAuftrag Anita Mazzetta und \nMitunterzeichnende betreffend \nAnpassung der Eigentümerstra-\ntegie für die IBC an die Klima-\nziele \n\n20.06.2019 05.03.2020 Der Auftrag wurde anlässlich der GR-Sitzung vom 5. März 2020 überwiesen. Die Arbeitsgruppe \nStrategie hat die Arbeit aufgenommen. \n\nAuftrag Xenia Bischof und Mit-\nunterzeichnende zur Situati-\nonsanalyse der Strassenprosti-\ntution in Chur, vorwiegend im \nRossbodengebiet, in Bezug auf \nSicherheits- und Gesundheits-\n\n14.05.2020 03.09.2020 Aufgrund der aktuellen Situation auf dem Strassenstrich an der Rossbodenstrasse, bei der sich \nmomentan max. drei Prostituierte pro Nacht aufhalten, wird auf eine Lösung für den Winter \n2020/2021 verzichtet. Dabei gilt vor allem zu berücksichtigen, dass der definitive Standort mit Inf-\nrastrukturanschlüssen noch nicht evaluiert ist und die Lieferfristen für einen ausgebauten Container \neinige Wochen betragen. Eine sauber durchdachte Lösung, in Zusammenarbeit mit Fachpersonen, \n\n\n\nSeite 2 von 7 \n\n \n\nVorstoss Eingang an Stadtrat \nüberwiesen \n\nBericht Stadtrat \n \n\nmassnahmen für die Sexarbei-\ntenden \n\nsoll auf den Winter 2021/2022 ausgearbeitet werden. \n\nEin Konzept, das mit Xenia Bischof besprochen wurde, liegt dem Stadtrat vor. Über eine Umset-\nzung für den Winter 2021/2022 wird der Stadtrat im Sommer 2021 befinden. \n\nErhöhung Wirtschaftlichkeit \nTUK/ALST-Anlage (Auftrag  \nNr. 1 ALÜ 1.0; Abschreibung \nam 15.09.2011 abgelehnt,  \nNr. 479.02) \n\n  Die Belegung der Truppenunterkunft (TUK) mit Militär hat gemäss Vertrag mit der Armee Priorität. \nSofern möglich, ist das städtische Quartieramt bestrebt, weitere Belegungen zu erzielen, z.B. durch \ndie Polizei oder durch Sportvereine.   \n\nAntrag auf Abschreibung \n\nAntrag GPK vom 23. November \n2020 betr. Gebühren aus Park-\nuhren mit MWST: Antrag GPK: \nDie Parkplatzgebühren Obere \nAu sind bis zu einer Stunde, \nsowie bei der Benützung der \nSportanlagen, gratis. Das heu-\ntige Bewirtschaftungssystem \ndes Parkplatzes Obere Au soll \nvom Stadtrat überdacht wer-\nden, da es nicht mehr als zeit-\ngemäss erachtet wird. Der \nStadtrat soll eine entsprechen-\nde Botschaft an den Gemeinde-\nrat richten. \n\n  Die entsprechende Botschaft wird der Stadtrat im Frühjahr/Sommer 2021 finalisieren und an-\nschliessend für den Gemeinderat vorbereiten. Die Behandlung im Gemeinderat ist noch im Jahre \n2021 vorgesehen. \n\n \n\n  \n\n\n\nSeite 3 von 7 \n\n \n\nDepartement Bildung Gesellschaft Kultur  \n\n \n\nVorstoss Eingang an Stadtrat \nüberwiesen \n\nBericht Stadtrat \n\nPetition "Kulturraum Chur" 04.09.2010 11.11.2010 Mit der Botschaft "Petition Kulturraum Chur" (Nr. 405.03 vom 14. Februar 2011) erklärte sich der \nStadtrat bereit, das Thema Kulturraum in spätestens fünf Jahren wiederaufzunehmen (an der GR-\nSitzung vom 10. März 2011 nahm der Gemeinderat vom Bericht Kenntnis; GRB Nr. 405.04). \n\nDas Projekt "Kultur- und Versammlungsraumstrategie" unter der Leitung der Abteilung "Immobilien \nund Bewirtschaftung" hat per 15. April 2019 erste wichtige Etappen gemeistert. Im Rahmen eines \nexternen Auftrags wurden alle in der Stadt Chur bestehenden Kulturräume erfasst und beurteilt. \nAnschliessend wurde in einer zweiten Projektphase das bestehende Angebot der Stadt Chur mit \nder Raumsituation in vier vergleichbaren Schweizer Städten, namentlich Schaffhausen, Neuen-\nburg, Sion und Aarau abgeglichen und ein Benchmark definiert. Das auf den oben genannten \nGrundlagen erarbeitete "Zielbild Kulturräume" wurde Ende März 2021 nach erfolgter erster Lesung \nin der Projektgruppe, der Kulturkommission sowie dem Stadtrat zuhanden einer öffentlichen Dis-\nkussion überwiesen. Das Zielbild empfiehlt die Errichtung eines dezentralen Kulturzentrums in der \nChurer Innenstadt, also ein Kulturraumnetzwerk, in dem sich alle Kulturräume in Gehdistanz zuei-\nnander befinden und somit die räumliche Nähe zulassen, die für ein Kulturzentrum typisch ist. \nNach der öffentlichen Diskussion wird das Zielbild Kulturräume aufgrund der eingegangenen \nRückmeldungen insbesondere auch von den Kulturschaffenden überarbeitet und in die zweite Le-\nsung entsandt. Es ist vorgesehen, das Zielbild noch im Sommer 2021 in den Gemeinderat zu brin-\ngen. Bei Genehmigung des vorgeschlagenen Konzepts soll das dezentrale Kulturzentrum bereits \nim zweiten Halbjahr 2021 vorbereitet und 2022 errichtet werden.   \n\nAuftrag GPK: Prüfung der \nWiedereingliederung der Auf-\ngaben des regionalen Sozial-\ndienstes in die städtischen \nSozialen Dienste \n\n24.11.2015 17.12.2015 Der Stadtrat wartet die Debatte im Grossen Rat bezüglich Auftrag Degiacomi betreffend "Organisa-\ntion und Finanzierung der Sozialhilfe im Grossen Rat" (eingereicht anlässlich Grossratssession \nvom 04.12.2019) ab und wird dann das weitere Vorgehen festlegen. In einem Schreiben vom  \n11. März 2021 informiert Regierungsrat Marcus Caduff, dass eine Beratung im Grossen Rat im \nbesten Fall Ende 2022 möglich sein wird. \n\nAuftrag Tscholl zur Anpas-\nsung der Verordnung zum \nKulturförderungsgesetz der \nStadt Chur \n\n21.06.2018 13.12.2018 Der vom Stadtrat als Antwort auf den Auftrag Tscholl verfasste Bericht schlug vor, zusammen mit \nden Churer Anbietern der ausserschulischen Musikerziehung eine gemeinsame "Zukunftsstrategie" \nzu erarbeiten. Der Gemeinderat hat den Auftrag am 13. Dezember 2018 im Sinne dieser Erwägun-\ngen überwiesen. Das Projekt unter der Leitung der Kulturfachstelle startete am 1. April 2019 mit \nder Definition eines gemeinsamen Projektauftrags. Ziel war demnach das Vorliegen eines von den \n\n\n\nSeite 4 von 7 \n\n \n\nVorstoss Eingang an Stadtrat \nüberwiesen \n\nBericht Stadtrat \n\nverschiedenen Anbietern konsolidierten Entwurfs der Zukunftsstrategie per Mitte/Ende 2020, das \nVorliegen eines Umsetzungsplans der Zukunftsstrategie bis Mitte 2021 und eine GR Botschaft mit \nkonkreten Massnahmen im 1. Quartal 2022. Projektteilnehmer waren die aktuellen Anbieter aus-\nserschulischer musischer Erziehung, weitere Anspruchsgruppen, Fachexperten, Vertreter der \nStadtschule sowie der Kultur- und Bildungskommission.  \n\nMit dem Rückzug der Musikschule aus dem Vorhaben "Zukunftsstrategie Sing- und Musikschulen \nChur" am 8. Oktober 2019 endete das Projekt, das gemäss Projektauftrag auf dem Konsens von \nSingschule, Musikschule und Jugendmusik basierte, mit sofortiger Wirkung. Der Stadtrat beauf-\ntragte anschliessend die HERZKA Organisationsberatung mit einer externen Begutachtung. Das \ngenannte Gutachten liegt seit Ende 2020 vor und soll im ersten Halbjahr 2022 in eine Botschaft \nzuhanden des Gemeinderates einfliessen. In der genannten Botschaft soll ein Vorschlag für eine \nkonkrete Zielsetzung sowie verschiedene Varianten für die Zielerreichung vorgeschlagen werden. \n\nAuftrag Fraktion Freie Liste \nVerda und Mitunterzeichnen-\nde für eine Anpassung der \nVertretung in der Bildungs-\nkommission \n\n13.12.2018 24.10.2019 Dem Gemeinderat wurde anlässlich seiner Sitzung vom 3. September 2020 eine Botschaft unter-\nbreitet. Mit GRB.2020.36 wurde die Teilrevision von Art. 42 der Verfassung der Stadt Chur \n(RB 111) mit einer beschlossenen Änderung genehmigt.  \n\nDie Concentria-Empfehlungen wurden durch die Bildungskommission in enger Zusammenarbeit \nmit Schuldirektion und Departementsvorsteher BGK abgearbeitet und durch die Bildungskommis-\nsion als erledigt abgeschrieben. Einzig die Einführung eines funktionalen Reportingsystems wird im \nRahmen der Implementierung des neuen QM-Konzepts der Stadtschule im Verlaufe von 2021 neu \ndefiniert.   \n\nAntrag auf Abschreibung \n\nAuftrag Walter Hegner und \nMitunterzeichnende betref-\nfend Gesundheitliche Grund-\nversorgung der Stadt Chur - \nHausärztinnen / Hausärzte \n\n20.06.2019 05.03.2020 Dieser Auftrag wurde am 5. März 2020 überwiesen und wird im Rahmen der Umsetzung Alters-\nkonzept 2025 bearbeitet. Weil der Kanton in der Zwischenzeit im Bereich des Alterskonzeptes eine \nGesetzesänderung durchführte und im Rahmen des Finanzplanes 2021 bis 2024 umfassende In-\nvestitionen vorsieht, muss die Umsetzung der städtischen Strategie sehr gut auf die kantonalen \nMassnahmen abgestimmt werden.  \n\nDie vom Grossen Rat am 26. August 2020 beschlossene und von der Regierung auf den 1. Januar \n2021 in Kraft gesetzte Teilrevision des Krankenpflegegesetzes beinhaltet unter anderem die Bil-\ndung von Gesundheitsversorgungsregionen. Mit den Gesundheitsversorgungsregionen wurden die \nbisherigen Spitalregionen, Alters- und Pflegeheimregionen und Spitexregionen abgelöst. Die de-\nckungsgleiche Ausgestaltung der Einzugsgebiete der Spitalregionen, der Alters- und Pflegeheim-\n\n\n\nSeite 5 von 7 \n\n \n\nVorstoss Eingang an Stadtrat \nüberwiesen \n\nBericht Stadtrat \n\nregionen und der Spitexregionen ermöglicht eine koordinierte, auf die drei Bereiche abgestimmte \nPlanung, eine optimale Ausgestaltung der Zusammenarbeit zwischen den institutionellen Leis-\ntungserbringern der jeweiligen Gesundheitsversorgungsregion beziehungsweise der Subregionen \nder Gesundheitsversorgungsregion Churer Rheintal und damit auch eine optimale Ausgestaltung \ndes Patientenflusses.  \n\nGemäss Art. 9 Abs. 1 des Krankenpflegegesetzes haben sich die Gemeinden der einzelnen Ge-\nsundheitsversorgungsregionen in einem ersten Schritt in zweckmässiger Weise zu organisieren. \nAktuell läuft die Koordination dieser Arbeiten in der Region Plessur, welche dem Kantonalen Ge-\nsundheitsamt bis 30. Juni 2021 eine entsprechende Antwort zu gewärtigen hat. \n\nDie Botschaft zur Umsetzung der Altersstrategie ist dieser strukturellen Frage nachgelagert und \nkann dem Gemeinderat gemäss aktueller Planung frühestens im zweiten Halbjahr 2021 vorgelegt \nwerden.  \n\n \n\n  \n\n\n\nSeite 6 von 7 \n\n \n\nDepartement Bau Planung Umwelt \n\n \n\nVorstoss Eingang an Stadtrat \nüberwiesen \n\nBericht Stadtrat \n\nPostulat Steidle betr. Mass-\nnahmen gegen die Lärmbe-\nlastung durch die A13 \n\n06.03.2008 19.06.2008 Das Departement BPU (Tiefbaudienste) wird die Gespräche betreffend Lärmschutzwand mit der \nBürgergemeinde neu aufnehmen. Ziel ist es, ein mögliches Konzept auf der ganzen Stadtstrecke \nA13 per Herbst 2023 aufzuzeigen. Dieses wird mit dem überarbeiteten MSC 2023 abgeglichen. Im \nWeiteren laufen Variantenabklärungen über den Landbedarf und die Kosten. Erste Gespräche mit \ndem ASTRA betreffend Kostenbeteiligung dürften im Herbst 2022 erfolgen. \n\nAuftrag BDP zur Verkehrsver-\nflüssigung beim Anschluss \nChur Nord \n\n07.06.2012 12.09.2012 Im Zusammenhang mit dem Gesamtverkehrskonzept 2030 wurden neue Lösungen zum Anschluss \nChur Nord (Mitte) mit dem ASTRA und dem TBA GR (Strasseneigentümer Masanserstrasse und \nHaldensteinstrasse) besprochen und geprüft. In der Zwischenzeit wurde ein Studienauftrag An-\nschluss Chur Nord mit Variantenstudium ausgelöst und ist in Bearbeitung. Das weitere Vorgehen \neiner neuen möglichen Lösung Autobahnanschluss Chur Nord wird mit dem ASTRA Thusis, dem \nTiefbauamt GR, der Stadtpolizei, der Stadtentwicklung sowie den Tiefbaudiensten im Herbst 2021 \ngestartet.  \n\nAuftrag Fraktion Freie Liste \nVerda betr. kostendeckende \nund verursachergerechte \nAbfallentsorgung \n\n24.10.2013 30.01.2014 Der Auftrag Fraktion Freie Liste Verda wird mit der Totalrevision des Abfallgesetzes im Gemeinde-\nrat in der zweiten Hälfte 2021 behandelt. \n\nAuftrag CVP-Fraktion betr. \nverdichtetes Bauen in Chur \n\n30.01.2014 10.04.2014 Das Thema verdichtetes Bauen fliesst in die nächste Revision der Grundordnung ein.  \n\n\n\nSeite 7 von 7 \n\n \n\nVorstoss Eingang an Stadtrat \nüberwiesen \n\nBericht Stadtrat \n\nAuftrag Hohl zur Überarbei-\ntung des Gesetzes über die \nAbwasseranlagen \n\n18.05.2017 14.12.2017 Der Auftrag wurde mit GRB.2017.59 vom 14. Dezember 2017 überwiesen. \n\nGemäss GRB.2019.6 vom 19. Dezember 2019 wurde folgendes beschlossen: Die Gebühren sollen \nnicht alle Jahre neu festgesetzt, sondern über eine Zeitspanne von rund fünf Jahren belassen und \ndanach überprüft werden. Das heisst, dass nach dem Jahr 2023 die Spezialfinanzierung "ARA und \nAbwasser" anhand der konkreten Zahlen überprüft wird. Wie der Stadtrat jedoch aufgezeigt hat, ist \naufgrund der künftigen erheblichen Investitionen eine Senkung der Benutzungsgebühr verfrüht. Die \nausstehenden Grossprojekte sind Neubau Rechengebäude und Sammelkanaleinlauf (Fr. 4.5 Mio. \nim 2022/2023), 4. Reinigungsstufe Mikroverunreinigung (Fr. 14 Mio. im 2025), Optimierung Ener-\ngiegewinnung Biogas/Autark (Fr. 12 Mio. im 2026), Ersatz TRAC (Fr. 20 Mio. im 2028/2030) sowie \nErneuerung der Abwasserleitungen / Sammelkanäle im Abwassernetz (Fr. 4.5 Mio. jährlich).  \n\nAuftrag FDP-Fraktion betref-\nfend Abänderung des Bauge-\nsetzes der Stadt Chur \n\n16.11.2017 12.04.2018 Der Auftrag wurde an der GR-Sitzung vom 12. April 2018 (GRB.2018.10) überwiesen. Im Moment \nerarbeitet das Departement Bau Planung Umwelt den Umsetzungszeitplan. \n\nAuftrag Anita Mazzetta und \nMitunterzeichnende für eine \nAktion zur Solarenergieförde-\nrung \n\n12.09.2019 30.01.2020 Der Auftrag wurde an der GR-Sitzung vom 30. Januar 2020 (GRB.2020.4) überweisen und ist in \nZusammenarbeit mit der IBC Energie Wasser Chur (IBC) in Bearbeitung. \n\nAuftrag Anita Mazzetta und \nMitunterzeichnende für die \nPlanung einer Fernwärmelei-\ntung von der Axpo Tegra AG \nbis Chur \n\n07.03.2019 30.01.2020 Der Auftrag wurde an der GR-Sitzung vom 30. Januar 2020 (GRB.2020.3) überwiesen und ist in \nZusammenarbeit mit der IBC Energie Wasser Chur (IBC) in Bearbeitung. \n\n \nAktenauflage \n\nHängige Vorstösse \n\n \n \n \nChur, 18. Mai 2021 \n\n\n


name: 04_Bericht zum Auftrag Fraktion Freie Liste Verda betr. CO2-neutraler städtischer Gebäudepark bis 2030

text: \nBericht \n\ndes Stadtrates an \n\nden Gemeinderat\n\n4de36e28-c42e-4cb5-ab61-8027754ef138\n\n140881 / 811.10\n\nAuftrag Fraktion Freie Liste Verda und Mitunterzeichnende\n\nbetreffend\n\n"CO2-neutraler städtischer Gebäudepark bis 2030" \n\nAntrag \n\nDer Auftrag sei im Sinne der Erwägungen zu überweisen. \n\nBegründung \n\n1. Ausgangslage \n\nGemäss Klimastrategie 2050 des Bundes soll die Bevölkerung in der Schweiz den Ener-\n\ngieverbrauch bis ins Jahr 2050 um zwei Drittel senken und die Treibhausgase sollen un-\n\nter dem Strich auf null vermindert werden, d.h. bis 2050 sollen nicht mehr CO2-Emis-\n\nsionen ausgestossen werden als natürliche und technische Speicher aufnehmen können. \n\nDer Beitrag der Bauwirtschaft ist zentral: Heute verschlingt das Bauen, Instandhalten und \n\nBetreiben von Gebäuden rund 40 % des gesamten Energieverbrauchs und emittiert rund \n\neinen Drittel der klimaschädlichen CO2-Emissionen.  \n\nDie Bauwirtschaft befindet sich im Wandel und hinsichtlich Energieversorgung von Ge-\n\nbäuden gibt es freiwillige und gesetzliche Massnahmen. Bei den gesetzlichen Massnah-\n\nmen haben sich die Mustervorschriften der Kantone im Energiebereich (MuKEn) weiter-\n\nentwickelt und schreiben eine immer höhere Energieeffizienz und mehr erneuerbare \n\nEnergien vor. Auf der Seite der freiwilligen Massnahmen hat sich eine Vielzahl von Ge-\n\nbäudelabels entwickelt. Sie vereinfachen die Planung, indem sie konkrete Anforderungen \n\n\n\nSeite 2 von 7 \n\nan das Gebäude bzw. Areal stellen und Anleitungen für den Bau oder die energetische \n\nSanierung liefern. \n\n1.1 Politisches Umfeld \n\n1.2 Teilrevision des kantonalen Energiegesetzes ab 1. Januar 2021 in Kraft \n\nMit den Massnahmen des teilrevidierten Energiegesetzes des Kantons Graubünden \n\n(BEG) unterstützt der Kanton die nationalen klimapolitischen Vorgaben und die Energie-\n\nstrategie 2050 des Bundes sowie die Erreichung des klimapolitischen Netto-Null-Ziels \n\n2050. Die Teilrevision des BEG beinhaltet eine Anpassung an den Stand der Technik im \n\nGebäudebereich durch den Nachvollzug der aktuellen Mustervorschriften der Kantone \n\n(MuKEn 2014), unter Berücksichtigung der Verhältnisse in Graubünden. Neubauten ha-\n\nben eine Energiebilanz nahe bei null aufzuweisen und müssen einen Anteil der benötig-\n\nten elektrischen Energie selbst erzeugen. Beim Heizungsersatz in bestehenden Wohn-\n\nbauten müssen min. 10 % des Energiebedarfs mit erneuerbarer Energie erzeugt oder ei-\n\nne Energiebedarfsreduktion von mindestens 10 % erreicht werden. Die Teilrevision des \n\nEnergiegesetzes schafft zudem die Grundlage für das Förderprogramm zur Produktion \n\nvon Winterstrom und verzichtet in Abweichung von den MuKEn darauf, bei Neubauten \n\neine Anlage zur Eigenstromerzeugung vorzuschreiben. Mit der Prüfung der Baubewilli-\n\ngungsverfahren sichert die Stadt Chur die Umsetzung des kantonalen Energiegesetzes. \n\nBundesrat\nKlimaziele 2050 – Netto-Null Emissionen; langfristige Klimastrategie 2050 \n\nKanton Graubünden\nKlimastrategie GR 2015; Teilrevision des kant. Energiegesetzes in Kraft seit  \n\n1. Januar 2021 (MuKEn) \n\nStadt Chur\nEnergierichtplanung, Energiepolitisches Programm 2020-2023 \n\nnatio-\nnal\n\nregio-\nnal\n\nlokal \n\n\n\nSeite 3 von 7 \n\n1.3 Energiepolitik der Stadt Chur \n\nDie Stadt Chur hat sich mit dem Entscheid, Energiestadt zu werden, langfristig auf den \n\nWeg zur 2000 Watt-Gesellschaft begeben. 2011 hat Chur das Label Energiestadt erhal-\n\nten. Seither wurden laufend Massnahmen umgesetzt, welche zu mehr erneuerbaren \n\nEnergien und einer höheren Energieeffizienz geführt haben. 2015 und 2019 wurde die \n\nStadt Chur erfolgreich im Energiestadtprozess rezertifiziert. Im Zusammenhang mit dem \n\nAuftrag der Fraktion Freie Liste Verda und Mitunterzeichnenden betreffend "Energiestadt \n\nGold Label" wurden die Chancen des Energiestadt Gold-Labels eruiert und der einge-\n\nschlagene Weg mit dem Stadtratsentscheid gestärkt: Es soll bei der nächsten Rezertifi-\n\nzierung 2023 und bei der übernächsten, im Jahr 2027, eine Zielerreichung von 70 % - \n\n75 % angestrebt werden. \n\nMit der Ausarbeitung der Energierichtplanung 2019 wurde ein wichtiger Schritt zur Errei-\n\nchung der gesetzten Ziele gemacht. Die Energierichtplanung bildet zusammen mit dem \n\nEnergiepolitischen Programm 2020-2023 die Basis zur Umsetzung der kommunalen \n\nMassnahmen und für das Erreichen der kommunalen Energieziele, namentlich bei der \n\nEnergieeffizienz und der optimierten Nutzung des Wärmepotenzials. Die stadteigenen \n\nLiegenschaften werden heute mit ca. 25 % erneuerbaren Energien beheizt. Der Strom ist \n\nbereits heute zu 100 % erneuerbar.  \n\nBei der Beantwortung dieses Auftrags ist das Handlungsfeld "öffentliches Bauen" des \n\nEnergierichtplans mit Massnahmen im Bereich von Gebäudestandards für städtische \n\nLiegenschaften sowie im Bereich der Erstellung einer Sanierungsplanung der städtischen \n\nLiegenschaften zu berücksichtigen. Dabei ist für stadteigene Neubauten und Sanierun-\n\ngen der jeweils aktuellste Gebäudestandard von Energiestadt (Herausgeber: Energie \n\nSchweiz für Gemeinden und OKI Fachgruppe Energie), zurzeit Gebäudestandard 2019 \n\n(Neubauten nach MINERGIE-A /-P ECO Standard, Sanierungen nach MINERGIE-\n\nStandard), anzuwenden, sowie für den stadteigenen Gebäudepark eine umfassende \n\nenergetische Sanierungsplanung zu erstellen. \n\nMit der Umsetzung der Energierichtplanung/Gebäudestandard wurden diverse städtische \n\nBauten energetisch hochwertig saniert bzw. gebaut und der Energiebedarf gesenkt. Da-\n\nzu gehören Beispiele wie die Sanierungen Schulhaus Rheinau und Türligarten und das \n\ngeplante Generationenprojekt Schul- und Sportanlage Ringstrasse in MINERGIE-P ECO \n\nStandard. Dies zeigt sich in der Energiestadt-Teilbewertung (stadteigene Bauten), wel-\n\nche bei der letzten Rezertifizierung 2019 bereits bei 75 % lag.  \n\n\n\nSeite 4 von 7 \n\n1.4 CO2-emissionsfreies Bauen  \n\nCO2-emissionsfreies Bauen bedeutet keine CO2-Emissionen während der Erstellung \n\noder Sanierung eines Gebäudes auszustossen sowie CO2-emissionsfreie Materialen zu \n\nverwenden. Treibhausgase wie CO2 werden heute hauptsächlich während der Erstellung \n\neines Gebäudes und nicht im Betrieb emittiert. Für die meisten Herstellungsprozesse von \n\nBaumaterialen und Bauprodukten werden fossile Energie oder Strom aus fossilen Ener-\n\ngieträgern verwendet (Graue Energie), ebenso verursachen Baustellentransporte ent-\n\nsprechende Treibhausgasemissionen. Die Normen und Labels (Energiestadt Gebäude-\n\nstandard 2019, SIA-Effizienzpfad Energie und MINERGIE-P ECO), welche die Stadt \n\nChur mit dem Energierichtplan anwendet, berücksichtigen Treibhausgasemissionen und \n\nGraue Energie in ihren Anforderungen. \n\nDer aktuelle Gebäudestandard (heute 2019) leistet einen Beitrag zur verstärkten Umset-\n\nzung von Massnahmen in den Bereichen Energieeffizienz und erneuerbare Energien so-\n\nwie zum gesunden Innenraumklima und zur Bauökologie. Er stützt sich auf die breitere \n\nSicht der 2000-Watt-Gesellschaft, welche nicht nur den Ressourcenbedarf, sondern auch \n\ndie Treibhausgase betrachtet. Die Vorgaben beinhalten nebst der Betriebsenergie auch \n\nden Energiebedarf für die Erstellung (Graue Energie) und die Mobilität. Bei Neubauten \n\nmuss der MINERGIE-A oder -P Standard mit Zertifizierung erreicht werden oder alterna-\n\ntiv müssen die Neubauten kompatibel mit dem SIA-Effizienzpfad Energie sein. Der Ge-\n\nsundheit und Bauökologie wird mit dem ECO-Zusatz Rechnung getragen und die gefor-\n\nderten Freiräume mit naturnahen Grünflächen und Schattenplätzen leisten einen Beitrag \n\nfür ein positives Siedlungsklima.  \n\nEine CO2-optimierte Bauweise wird gefördert, indem bereits beim Entwurf und der Situie-\n\nrung des Gebäudes beispielsweise der Flächenverbrauch und die Dichte optimiert, der \n\nStandort hinterfragt, die Umgebung miteinbezogen, die Auswirkungen aufs Stadtklima \n\nberücksichtigt oder die Wahl der Baumaterialien entsprechend vollzogen wird. Das \n\nheisst, es ist auf die Optimierung der Bauteilfläche in Bezug auf die Energiebezugsfläche \n\nsowie die Optimierung von grauer Energie der Bauteile zu achten. Je mehr erneuerbare \n\nbzw. CO2-freie Materialien verbaut werden (z.B. Holz oder andere nachwachsende Roh-\n\nstoffe), desto weniger Treibhausgase entstehen. Der aktuelle Gebäudestandard 2019 be-\n\nrücksichtigt diese Aspekte.  \n\n\n\nSeite 5 von 7 \n\n2. Stellungnahme zu den Aufträgen \n\nDer Stadtrat wird aufgefordert:  \n\n2.1 Ab sofort eigene Liegenschaften nur noch CO2-emissionsfrei zu bauen. \n\nDie Stadt Chur ist sich ihrer Vorbildrolle bewusst und nimmt ihren Handlungsspielraum \n\nbei den eigenen Bau- und Sanierungsvorhaben bereits heute durch die Anwendung des \n\njeweils aktuellen Gebäudestandards (heute 2019) wahr. Wie erwähnt, fallen CO2 Emis-\n\nsionen bei der Erstellung, beim Betrieb und beim Rückbau eines Gebäudes an. Wobei \n\nder Bauprozess der komplexeste Teil mit den höchsten Treibhausgasemissionen ist. \n\nWerden ausschliesslich die Emissionen aus dem Betrieb der Gebäude betrachtet, so \n\nsind alle stadteigenen Neubauten und Sanierungen aufgrund des angewendeten Gebäu-\n\ndestandard 2019 und der Verwendung von 100 % erneuerbaren Energien bereits heute \n\nCO2-neutral.  \n\nDer aktuelle Gebäudestandard 2019 deckt den Bauprozess bzw. die Materialisierung/ \n\nGraue Energie eines Neubaus oder einer Sanierung ab und ist somit kompatibel mit den \n\nNetto-Null-Zielen des Bundesrats sowie den Zielen der 2000 Watt Gesellschaft. Die Stadt \n\nChur ist damit im Vergleich mit anderen Städten sehr gut aufgestellt. Solange der jeweils \n\naktuelle Gebäudestandard angewendet wird, ist eine zusätzliche Verschärfung der Ziele \n\nnicht angezeigt. \n\n2.2 Die bestehenden städtischen Liegenschaften so zu sanieren, dass diese bis 2030 \nNetto-Null-Emissionen verursachen. \n\nDen Energiebedarf bei bestehenden Liegenschaften bis 2030 zu 100 % mit Energie aus \n\nerneuerbaren Quellen zu decken, ist unter Berücksichtigung der Lebenszyklen der Bau-\n\nteile sowie der nachhaltigen Investitionen nicht zielführend. Das Immobilienvermögen der \n\nStadt Chur soll aktiv und wertorientiert gemanagt werden. Dies setzt eine mittel- bis lang-\n\nfristige Immobilienstrategie voraus, welche den ganzen Lebenszyklus der Immobilien be-\n\nrücksichtigt. Instandsetzungen müssen im "optimalen" Sanierungszyklus erfolgen, weil \n\nvorzeitige Sanierungszyklen für den Gebäudebestand eine "Wertvernichtung" an noch \n\nnicht am Ende des Lebenszyklus befindlicher Bauteilen/Materialien bedeuten. Dies \n\nmacht insbesondere aus Sicht der Treibhausgasemissionen wenig Sinn. Für die Ge-\n\nsamtsanierungen der Gebäude im Verwaltungsvermögen wären bis 2030 rund Fr. 100 \n\nMio. erforderlich (Stratus + Investitionen Grossprojekte). Darin nicht eingerechnet sind \n\ndie GBC sowie Neubauprojekte. \n\n\n\nSeite 6 von 7 \n\nSanierungen ohne energetische Betrachtung sind heute nicht mehr rentabel und darum \n\nimmer ein wichtiger Faktor, zum einen wegen der Energieeffizienz im Betrieb und zum \n\nanderen wegen den CO2-Abgaben. Dank der Anwendung des jeweils aktuellen Gebäu-\n\ndestandards werden die Aspekte Energieeffizienz und erneuerbare Energien bei den Sa-\n\nnierungen immer berücksichtigt.  \n\nAufgrund der 30-35 Jahre dauernden grossen Gebäudesanierungszyklen und der An-\n\nwendung des Gebäudestandards seit 2011 (SRB 31 vom 17. Januar 2011) ist davon \n\nauszugehen, dass die städtischen Liegenschaften bis 2045 Netto-Null-Emissionen verur-\n\nsachen. Dieser Weg ist kompatibel mit der Energie- und Klimastrategie des Bundes und \n\naus Sicht des Stadtrates auch realistisch. Eine Verschärfung der Ziele ist daher nicht an-\n\ngezeigt. \n\n2.3 Einen Finanzierungs- und Sanierungsplan 2030 für die städtischen Liegenschaften \nvorzulegen.  \n\nUm bei bestehenden Bauten frühzeitig Grundüberlegungen über den Zeithorizont der \n\nSanierung sowie zur Instandsetzung, Gesamterneuerung in einem Schritt oder in Etap-\n\npen, Ersatzneubau, etc. zu machen, verfügt die Stadt Chur über ein Gebäudeerfas-\n\nsungsprogramm (STRATUS).  \n\nEine umfassende energetische Sanierungsplanung mit Absenkpfad ist bisher aber nicht \n\nvorhanden. Eine solche soll gemäss Energiepolitischem Programm Chur 2020 - 2023 \n\nund Energierichtplan erarbeitet und mit dem aktuellen Stand der Sanierungsplanung bis \n\nEnde 2023 abgeglichen werden.  \n\n\n\n1 1111 I Seite 7 von 7\n\nAus den erwähnten Gründen beantragt Ihnen der Stadtrat, sehr geehrter Herr Präsident, sehr\ngeehrte Damen und Herren des Gemeinderates, den Auftrag im Sinne der Erwägungen zu über-\nweisen.\n\nChur, 18. Mai 2021\n\nAktenauflage\n\nNamens des Stadtrates\n\niyr gtaftgf*s~ent Der Stadtschreiber-Stv.\n\nÌ 11 ty -D\n\nJ. Ëi~1\n/Urs Marti Patrick Benz\n\n- Beschluss des Stadtrates (SRB 31 ) vom 17. Januar 2011 betreffend Energiestadt-Label; Einfüh-\nrung Gebäudestandard 2011, Energie/Umwelt für öffentliche Bauten\n\n- Beschluss des Stadtrates (SRB.2019.489) vom 2. Juli 2019 betreffend Rezertifizierung Energie-\nstadt; Verabschiedung Energiepolitisches Programm 2020 - 2023\n\n- Investitionsplan W bis 2030\n- Energiepolitisches Programm Chur 2020 - 2023\n- Bericht Energierichtplan vom Juni 2019\n- Energiestadt-Bericht, Re-Audit, vom 31. August 2019\n\n\n\n\n\n\n


name: 02_Bericht zum Auftrag Angela Carigiet Fitzgerald betr. Öffentliche Nutzung Schloss Haldenstein

text: \nBericht \n\ndes Stadtrates an \n\nden Gemeinderat\n\nec68578a-4222-4436-be71-be7082e59b4c\n\n143453 / 755.00\n\nAuftrag Angela Carigiet Fitzgerald und Mitunterzeichnende\n\nbetreffend\n\n"Öffentliche Nutzung Schloss Haldenstein" \n\nAntrag \n\nDer Auftrag sei zu überweisen.  \n\nBegründung \n\n1. Ausgangslage \n\nDie Stiftung Schloss Haldenstein ist eine Stiftung gemäss Art. 80 bis 88 des Schweizeri-\n\nschen Zivilgesetzbuchs (ZGB). Sie wurde am 21. Februar 1966 erstmals ins Handelsre-\n\ngister eingetragen. Das Domizil liegt gemäss Handelsregister in 7000 Chur am Martins-\n\nplatz 8. Aufgrund des Stiftungszwecks ist die Stiftung Schloss Haldenstein als eine ge-\n\nmeinnützige Stiftung einzuordnen.  \n\nIm Jahr 1966 kaufte die Stiftung Schloss Haldenstein das Ensemble mit dem Zweck, das \n\nDenkmal zu erforschen, zu sichern und einer neuen Nutzung zuzuführen. Im Verlaufe der \n\nbeiden letzten Jahrzehnte wurde die Schlossanlage für mehr als 10 Mio. Franken restau-\n\nriert. Heute stehen verschiedene Räumlichkeiten, der gepflasterte Innenhof sowie der \n\nSchlossgarten für kulturelle Anlässe zur Verfügung. \n\nMit dem Zusammenschluss der Gemeinde Haldenstein und der Stadt Chur per 1. Januar \n\n2021 sind sämtliche Verträge in Zusammenhang mit der Gemeinde Haldenstein und der \n\nStiftung Schloss Haldenstein an die Stadt Chur übergegangen.  \n\n\n\nSeite 2 von 4 \n\n2. Auslegeordnung Mietverhältnisse \n\nMit dem Personaldienstbarkeitsvertrag vom 8. Juli 1987 und dem Nachtrag Nr. 1 vom \n\n12. Juni 1992 wurde der Gemeinde Haldenstein für die Dauer von vorerst 50 Jahren das \n\nBenützungsrecht für diverse Räumlichkeiten in der Schlossanlage sowie für die Aussen-\n\nanlagen (Ostgarten) erteilt. Erfolgt unter Beachtung einer Kündigungsfrist von 5 Jahren \n\nkeine Kündigung, dann verlängert sich das Benützungsrecht um jeweils 25 Jahre.  \n\nDie Räumlichkeiten im Süd- und Ostflügel im 1. Obergeschoss wurden seither durch die \n\nehemalige Gemeindeverwaltung für ihre Gemeindeaufgaben genutzt. Mit Nachtrag Nr. 1 \n\nvom 12. Juni 1992 wurde zugunsten der Gemeinde Haldenstein die Nutzung erweitert, \n\nsodass im Erdgeschoss ein zusätzlicher Raum hinzukam. Zurzeit werden die Räumlich-\n\nkeiten der ehemaligen Gemeindeverwaltung im 1. Obergeschoss bis zur Vollendung des \n\nSchulhausneubaus durch die Stadtschulen genutzt. Der zusätzliche Raum "Försterzim-\n\nmer" im Erdgeschoss ist seit dem 1. Juli 2007 unbefristet an eine natürliche Person ver-\n\nmietet. Zum jetzigen Zeitpunkt ist noch unklar, in welcher Form die durch die Stadtschule \n\ngenutzten Räumlichkeiten nach Beendigung des Schulhausneubaus künftig genutzt wer-\n\nden sollen.  \n\n3. Finanzielle Pflichten \n\nGemäss Dienstbarkeitsvertrag ist der Stiftung Schloss Haldenstein keine Entschädigung \n\nfür das Benützungsrecht zu entrichten. Die Stadt Chur hat seit dem Zusammenschluss \n\nund der daraus resultierenden Übernahme der Räumlichkeiten für den Unterhalt der von \n\nihr genutzten Räumlichkeiten aufzukommen. Für die laufende Budgetperiode wurden für \n\nden Unterhalt keine Positionen erfasst, für das Budget 2022 werden Fr. 5'000.-- in das \n\nordentliche Budget aufgenommen. Für die Aussenanlagen sind für das Budgetjahr 2021 \n\nFr. 10'000.-- budgetiert. Diese dienen in erster Linie für die Überwachung der Maueran-\n\nlagen, diese werden periodisch mittels Messungen auf ihre Neigung und Stabilität über-\n\nprüft.  \n\n4. Dialog mit der Stiftung Schloss Haldenstein \n\nEin Austausch mit der Stiftung Schloss Haldenstein hat bereits stattgefunden. Am \n\n26. Mai 2021 hat der Stadtpräsident die Herren Silvio Bianchi (Präsident) und Hans Gas-\n\nser im Rathaus empfangen. Dabei ging es auch um eine künftige Nutzung des Schlosses \n\nHaldenstein.  \n\n\n\nSeite 3 von 4 \n\nInfolge eines Rücktritts ist zurzeit ein Sitz im Stiftungsrat neu zu besetzen, mögliche \n\nKandidatinnen und Kandidaten werden derzeit vom Stadtrat evaluiert. Der Stadtrat hat \n\nsich dafür ausgesprochen, dass die neue Person primär als Verbindungsperson fungie-\n\nren soll. Um Interessenskonflikte zu vermeiden, soll die Person aber nicht aus der Ver-\n\nwaltung kommen. Der Stadtrat sieht in dieser Neubesetzung die Chance, um Neues zu \n\nentwickeln. \n\n5. Kulturelle Nutzung  \n\nDie Aussenanlage bzw. der Ostgarten dient als Ort der Erholung und Begegnung. Dieser \n\nTeil der Schlossanlage ist für die Öffentlichkeit zugänglich gemacht worden und soll der \n\nBedeutung des Schlossensembles Rechnung tragen und entsprechend genutzt werden. \n\nDer Innenhof kann durch die Stadt Chur mitbenützt werden, insbesondere für spezielle \n\nAnlässe. Bei der Nutzung der Anlagen ist durch die Stadt Chur auf die Stiftungszwecke \n\nRücksicht zu nehmen.  \n\n6. Fazit \n\nDer vorliegende Bericht gibt einen ersten Überblick über die aktuelle Situation des \n\nSchlosses Haldenstein. Der Stadtrat ist gerne bereit, eine künftige kulturelle Nutzung ver-\n\ntieft zu prüfen. Da sich das Schloss im Besitze einer eigenständigen Stiftung befindet, \n\nsind primär weiterführende Gespräche mit der Stiftung notwendig. Ein Engagement kann \n\nauch immer finanzielle Auswirkungen nach sich ziehen. Der Stadtrat erkennt die Chan-\n\ncen einer kulturellen Nutzung des Schlosses Haldenstein und ist gewillt, die einzelnen \n\nFragestellungen abzuarbeiten.  \n\n\n\n1„Ili lili\n\n11'1*1' L Seite 4 von 4\n\nAus den erwähnten Gründen beantragt Ihnen der Stadtrat, sehr geehrter Herr Präsident, sehr\ngeehrte Damen und Herren des Gemeinderates, den Auftrag zu überweisen.\n\nChur, 6. Juli 2021\n\nNamens des Stadtrates\n\nDer Stadtpräsiqent Der Stadtschreiber-Stv.\n/ 1 l. n ijl /jjku.I / 171-1 -\n\n~Irs Marti Patrick Benz\n\nAnhang\n\nGrundriss Räumlichkeiten Erdgeschoss und 1. Obergeschoss\n\n\n\n\n\n\n\n---IO\n\n---c\n\n-----K\n\n70-Nord\n\n21\n\nSiifung\nSchloss Hallenstein\n7023 Hallenstein\n.32\n\n0\n\n1\n1 i\n\n24\n\nI1 IT•y- ·\n\nMutrungsreserve Stiftung\n\n13\n\n50-Nord\n\n12\n\n:;'•'.' ... - ·--- ..\n·:±\n\n25\n\n1110\n\n40-Nrd\n\n' '' 1\n\nSchlossgarten\n\n26-27\n\nAle.-I [\nslu Alt lalle + Re\n\n1\n\n30- Nord\n\nEingang\n\n20-Nord\n\nDurchfahrt\n\n. Nutzungsreserve Gemeinde denstein\n5 Meter\n\nGrundriss\n1\n\n/1s7.A:2eo v\nERDGESCHOSS 1\n\n•20-Nord 30-Nord 40-Nord 50-Nord 6O-Nord - Nord\nO --Nard\n\nIO-Nrd\n\n-I-T\n,'.·4\n=+lall\n\n' ·!:i Hili\nSud-oNdt[[1;/±-rute\n\nSüd -0- Nord\n\n0-Ost±][[4l}lJmc.ds,,,\n\n_3 ll\nOst\n\n\n\nSüd-0-Nord IO-Mrd' 20-Nod\n\n_ he\n\nOs'\n\n]e\n\n[.(\n\n?Q\n\n109-111\n\n5-10IIII. ·7\n\nInnenhof\n\nSchlossgarten\nReserve Gemeinde\n\nJ L,.,\n0 5 ,' A\n\n1 7.2-Ost\n\n1\n\n30\n>,\n\n1\n1 /tsr.4:?e>Grundriss 1OBERGESCHOSS\n\n1\n\n1t/Süd-O-Nord IO-Nord 20-Nord 30-Nord 40-Nord 50-Nord 6O-Nord 7O-Nord\n\n!"II Haupteingang->HI}\n\n-031 ----hr-t- ---------t-+~==;=j\n\nr·:\n\nl\n' Aa\n\n\n


01_Jahresrechnung 2020 WSC

text: \nuql'[ u\n\nI88\\\n\nWohnbaugenossenschaft\nder Stadt Chur (WSC)\n\nJahresrechnung 2020\n\nErfolgsrechnung\n01.01.2020 - 31.12.2020\n\nBilanz per 31.12.2020\n\nAnhang zur Bilanz\n\nSeite 1\n\n\n\nWohnbaugenossenschaft der Stadt Chur (WSC)\n\nErfolgsrechnung 2020\nBUDGET 2020 RG 2020 RG 2019\n\nCHF CHF CHF\n\nMietzinseinnahmen\nMietzinsen 4'826'100.00 4'784'521.30 4'714'987.85\nBaurechtszinsen 75'300.00 75'330.00 75'330.00\nErtragsminderungen durch Leerstände -50'800.00 -78'535.35 -75'272.65\nTotal Mietzinseinnahmen 4'850'600.00 4781'315.95 4715'045.20\n\nÜbriger Ertrag\nDiverser Ertrag 101'200.00 130'746.89 105'096.13\nTotal Übriger Ertrag 101'200.00 130746.89 105'096.13\n\nTotal betrieblicher Ertrag 4'951'800.00 4'912'062.84 4'820'141.33\n\nBetrieblicher Aufwand I -unterhalt\nUnterhalt und Reparaturen 802'000.00 765'525.20 484'815.85\nAuflösung Rückstellungen Grossreparaturen -373'000.00 -321'187.35 -39'056.10\nHauswartung 25'000.00 24'683.15 24'928.90\nGebäudeversicherungen und Gebühren 59'700.00 62'641.90 29'247.05\nEnergie- und Entsorgungsaufwand 49'000.00 44'389.26 48'408.55\nMietzinse und Baurechtszinse 631 '900.00 632'024.40 628'549.40\nVerwaltungsaufwand 197'900.00 194'488.55 594'343.55\nAbgelstung an Stadt Chur 450'000.00 550'000.00 0.00\nDebitorenverluste 0.00 0.00 10'532.60\nTotal betrieblicher Aufwand/ -unterhalt 1'842'500.00 1'952'565.11 1781769.80\n\nBetriebsergebnis vor Zinsen, Steuern\nAbschreibungen und Rückstellungen 3'109'300.00 2'959'497.73 3'038'371.53\n\nAbschreibungen auf Anlagevermögen\nAbschreibungen Immobilien 1'117200.00 1'122'999.65 1'146'600.00\nTotal Abschreibungen 1'117'200.00 1'122'999.65 1'146'600.00\n\nRückstel Iungen\nRückstellungen für Grossreparaturen 254'500.00 256'200.00 263'600.00\nTotal Rückstellungen 254'500.00 256'200.00 263'600.00\n\nFinanzaufwand\nBankspesen / -zinsen 300.00 204.75 246.95\nHypothekarzinsen 436'200.00 423'892.30 444'592.70\nTotal Finanzaufwand 436'500.00 424'097.05 444'839.65\n\nFondseinlage\nUnterstützungsbeitrag Mietzins 80'600.00 87'960.00 107'545.00\nTotal Fondseinlage 80'600.00 87'960.00 107'545.00\n\nAusserordentlicher, einmaliger\noder periodenfremder Erfolg\nAusserordentliche Abschreibungen 1'040'000.00 940'000.00 910'000.00\nTotal Ausserordentlicher, einmaliger\noder periodenfremder Erfolg 1'040'000.00 940'000.00 910'000.00\n\nJahresergebnis vor Steuern 180'500.00 128'241.03 165'786.88\n\nDirekte Steuern 174'000.00 119'156.70 156'140.00\n\nJahresgewinn 6'500.00 9'084.33 9'646.88\n\nSeite 2\n\n\n\nWohnbaugenossenschaft der Stadt Chur (WSC)\n\nBilanz per 31. Dezember 2020\n\nAktiven\n2020 2019\n\nUmlaufvermögen CHF CHF\n\nFlüssige Mittel 5'996.90 6'681.60\nForderungen aus Mieten/Baurechtszinsen 37'298.60 24'581.45\nForderungen aus Nebenkosten 67'368.75 58'987.95\nKontokorrent Stadt Chur 4'151 '139.24 6'930'496.21\nBaukreditkonto Überbauung Alte KEB 506'292.75\nAktive Rechnungsabgrenzungen 3'569.25\nVorauszahlungen Kreditoren 46'746.35 57'579.65\n\nTotal Umlaufvermögen 4'312'119.09 7'584'619.61\n\nAnlagevermögen\n\nSachanlagen - Liegenschaften\nAlbulastrasse 2/4 656'900.00 666'900.00\nGiacomettistrasse 25/27 341'900.00 348'900.00\nRheinstrasse 157/159 933'500.00 933'500.00\nGiacomettistrasse 57/59 1'371 '600.00 1'399'600.00\nLindenquai 26/28 1'990'600.00 2'031'200.00\nPoststrasse 37 2'448'000.00 2'117'200.00\nLindenquai 18 1'425'100.00 1 '454'200.00\nCalandastrasse 52 4'365'400.00\nCalandastrasse 56 4'925'200.00\nCalandastrasse 58 4'938'700.00\nCalandastrasse 60 4'316'900.00\nCalandastrasse 62a 7'635'200.00\nCalandastrasse 62b 4'377'300.00\nCalandastrasse 52-62, Einstellhalle 3'113'300.00\nMasanserstrasse 2- Stadthaus 4'050'200.00 4'219'000.00\nSchellenbergstrasse 18- Haus L 2'207'800.00 2'252'800.00\nBaukonto Überbauung Areal Alte KEB 34'936'781 .10\nParkhaus Obere Quader 2'467'800.00 2'518'100.00\nKasernenstrasse 2 199'100.00 199'100.00\nKasernenstrasse 2a, Parz. 7000 131'000.00 131'000.00\nBaukonto Sanierung Dach/Fassade Poststrasse 37 412'063.10\nBaukonto Sanierung Giacomettistrasse 57/59 95'483.00\n\nTotal Sachanlagen 51'990'983.00 53'620'344.20\n\nFinanzanlagen\nAktien Stadthalle Chur 3'458'512.00 3'458'512.00\n\nTotal Finanzanlagen 3'458'512.00 3'458'512.00\n\nTotal Anlagevermögen 55'449'495.00 57'078'856.20\n\nTotal Aktiven 59761'614.09 64'663'475.81\n\nSeite 3\n\n\n\nWohnbaugenossenschaft der Stadt Chur (WSC)\n\nBilanz per 31. Dezember 2020\n\nPassiven\n2020 2019\n\nFremdkapital CHF CHF\n\nKurzfristiges Fremdkapital\nVerbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 175'920.05 488'378.10\nVorauszahlungen Mietzinsen Abacus 293'288.60 303'943.25\nÜbrige kurzfristige Verbindlichkeiten 34'214.00 34'390.00\nPassive Rechnungsabgrenzungen 190'700.00 152'000.00\nKurzfristige verzinsliche Verbindlichkeiten 560'000.00 2'560'000.00\nKurzfristige verzinsliche Darlehen Stadt Chur 5'000'000.00 2'000'000.00\nTotal kurzfristiges Fremdkapital 6'254'122.65 5'538'711.35\n\nlangfristiges Fremdkapital\nlangfristige verzinsliche Verbindlichkeiten\n\nDarlehen Stadt Chur 15'000'000.00 20'000'000.00\nHypotheken 31'095'000.00 31'655'000.00\nFeste Vorschüsse 6'000'000.00 6'000'000.00\n\nRückstellungen\nBoilerentkalkungen 15'883.70 14'163.70\nGrossreparaturen 898'698.90 963'686.25\n\nFonds-Verbindlichkeiten\nUnterstützungsfonds Mietzins 84'480.00 81'000.00\n\nTotal langfristiges Fremdkapital 53'094'062.60 58'713'849.95\n\nTotal Fremdkapital 59'348'185.25 64'252'561.30\n\nEigenkapital\n\nGenossenschaftskapital 146'000.00 146'000.00\nGesetzliche Gewinnreserve 29'200.00 29'200.00\nFreiwillige Gewinnreserve 154'831.95 154'831.95\n\nGewinnvortrag 74'312.56 71'235.68\nJahresgewinn 9'084.33 9'646.88\n\n83'396.89 80'882.56\n\nTotal Eigenkapital 413'428.84 410'914.51\n\nTotal Passiven 59761'614.09 64'663'475.81\n\nSeite 4\n\n\n\nWohnbaugenossenschaft der Stadt Chur (WSC)\n\nAnhang 1\n\nAngaben über die in der Jahresrechnung angewandten Grundsätze\nDie vorliegende Jahresrechnung wurde nach den Bestimmungen des Schweizerischen Rechnungslegungsrechts\n(Art. 957 bis 960 OR) erstellt.\n\nZur Sicherung eigener Verbindlichkeiten verwendeter Aktiven\nBuchwert Liegenschaften\nHypotheken und Darlehen\n\nBrandversicherungswerte der Sachanlagen\nGebäudeversicherungswert\n\nVollzeitstellen\nDie Anzahl Vollzeitstellen lag im Berichtsjahr und im Vorjahr unter 10\n\nWesentliche Beteiligungen\nStadthalle Chur AG\nBuchwert\nAktienkapital\nKapital- und Stimmenanteil\n\nEventualverpflichtungen\nEs bestehen keine Bürgschaften\n\nAndere Angaben: Auswirkungen COVID-19 Pandemie\nDie Auswirkungen der COVID-19 Pandemie sind in der Jahresrechnung\n2020 der Wohnbaugenossenschaft der Stadt Chur (WSC) berücksichtigt,\nsoweit die entsprechenden Erfassungskriterien per Bilanzstichtag erfüllt\nwaren. Die Verwaltung der Wohnbaugenossenschaft der Stadt Chur (WSC)\nverfolgt die Ereignisse weiterhin und trifft bei Bedarf die notwendigen\nMassnahmen. Im Zeitpunkt der Genehmigung dieser Jahresrechnung\nkönnen die finanziellen und wirtschaftlichen Folgen der direkten und\nindirekten Auswirkungen dieser Pandemie auf die Wohnbaugenossenschaft\nder Stadt Chur (WSC) noch nicht zuverlässig beurteilt werden. Abgesehen\nvon Auswirkungen einer länger andauernden, schweren Rezession kann die\nFortführungsfähigkeit der Wohnbaugenossenschaft der Stadt Chur (WSC)\naus heutiger Sicht als nicht gefährdet im Sinne von Art. 958a Abs. 2 OR\nbetrachtet werden.\n\n2020\n\n51'990'983.00\n57'655'000.00\n\n86'012'180.00\n\n3'458'512.00\n3'580'400.00\n\n54.11%\n\n2019\n\n53'620'344.20\n62'215'000.00\n\n54'905'646.00\n\n3'458'512.00\n3'580'400.00\n\n54.11%\n\nGewinnvortrag 74'312.56 71'235.68\nJahresgewinn 9'084.33 9'646.88\nBilanzgewinn 83'396.89 80'882.56\n\n4.5 % Verzinsung Anteilscheinkapital 6'570.00 6'570.00\nGesetzliche Gewinnreserve\n\nVortrag auf neue Rechnung 76'826.89 74'312.56\n\nSeite 5\n\n\n\n1BDO Tel. +4181 254 14 14\nwww.bdo.ch\n\nBDOAG\nGrabenstrasse 40\n7000 Chur\n\nBericht der Revisionsstelle zur eingeschränkten Revision\nan die Generalversammlung der\n\nWohnbaugenossenschaft der Stadt Chur WSC, Chur\n\nAls Revisionsstelle haben wir die Jahresrechnung (Bilanz, Erfolgsrechnung und Anhang) der Wohn\nbaugenossenschaft der Stadt Chur WSC für das am 31. Dezember 2020 abgeschlossene Geschäftsjahr\ngeprüft.\n\nFür die Jahresrechnung ist die Verwaltung verantwortlich, während unsere Aufgabe darin besteht,\ndie Jahresrechnung zu prüfen. Wir bestätigen, dass wir die gesetzlichen Anforderungen hinsichtlich\nZulassung und Unabhängigkeit erfüllen.\n\nUnsere Revision erfolgte nach dem Schweizer Standard zur Eingeschränkten Revision. Danach ist\ndiese Revision so zu planen und durchzuführen, dass wesentliche Fehlaussagen in der Jahresrech\nnung erkannt werden. Eine eingeschränkte Revision umfasst hauptsächlich Befragungen und analyti\nsche Prüfungshandlungen sowie den Umständen angemessene Detailprüfungen der beim geprüften\nUnternehmen vorhandenen Untertagen. Dagegen sind Prüfungen der betrieblichen Abläufe und des\ninternen Kontrollsystems sowie Befragungen und weitere Prüfungshandlungen zur Aufdeckung delik\ntischer Handlungen oder anderer Gesetzesverstösse nicht Bestandteil dieser Revision.\n\nBei unserer Revision sind wir nicht auf Sachverhalte gestossen, aus denen wir schliessen müssten,\ndass die Jahresrechnung sowie der Antrag über die Verteilung des Bilanzgewinnes nicht Gesetz und\nStatuten entsprechen.\n\nChur, 16. April 2021\n\nBDOAG\n\nPaul Kümin\n\nZugelassener Revisionsexperte\n\nppa. Susanna Denoth\n\nleitende Revisorin\nZugelassene Revisionsexpertin\n\nBeilagen\nJahresrechnung\nAntrag über die Verteilung des Bilanzgewinnes\n\n\n\nWohnbaugenossenschaft\nder Stadt Chur (WSC}\n\nJahresbericht 2020\n\nDie Rechnung derWohnbaugenossenschaft der Stadt Chur (WSC) schliesst im Jahr 2020\nbei Aufwendungen von Fr. 5'224'165.86 und Erträgen von Fr. 5'233'250.19 mit einem.Ge\nwinn von Fr. 9'084.33 ab. Das gute Rechnungsergebnis ermöglichte Abschreibungen von\nFr. 2'062'999.65. Der Cash Flow beträgt im Berichtsjahr Fr. 2'007'096.63.\n\nDie von der Eidgenössischen Steuerverwaltung vorgegebenen Abschreibungsmöglichkeiten\nauf dem Buchwert konnten ausgeschöpft werden. Die Bilanzsumme beträgt per 31. Dezem\nber 2020 Fr. 59'761'614.09. Das Anteilscheinkapital der Stadt Chur von Fr. 146'000.-- wurde\nmit 4.5% verzinst.\n\nDie WSC konnte auch im abgeschlossenen Betriebsjahr ein gutes Ergebnis erwirtschaften\nund entsprechende Abschreibungen vornehmen. Die Kundenzufriedenheit wird als hoch be\nurteilt. Die im Berichtsjahr erfolgten Kündigungen bewegten sich im üblichen Rahmen.\n\nEntwicklung der Bilanzsumme 2002 - 2020\n\n40 +----------------------------------1\n\n10 +---------------------------------1\n\n20 +---,,---------------------------------1\n\n50 +------------------------------------<\n\n70 ,----------------------------------,\nC:\n0\nC:\n0\n\n~ 60 +---------------------------1------4.........i\n\nChur, 25. Mai 2021\n\naft der Stadt Chur (WSC)\n\nr\n\n\n