name: 03.2_Geschäftsbericht Departement BGK 2018

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text: \nStadt Chur „Geschäftsbericht 2018" \n\n*************************************************************************** \n\nDepartement Bildung Gesellschaft Kultur (BGK)\n\nStadtschule  \n\nDie Stadtschule startete mit zwei neuen Aufgaben ins Berichtsjahr: der Aufnahme der \nBereiche Kindertagesstätten und Schulsozialarbeit. Gleichzeitig fanden in der erweiterten \nGeschäftsleitung wichtige personelle Wechsel statt. Die Neubesetzung der Stellen der \nSchuldirektion (Ursina Patt, Schuldirektorin, und Martina Staiger, Vizedirektorin) sowie \nder Schulleitungen Giacometti, Masans und Rheinau.  \n\nDie operativen Arbeiten der Stadtschule waren dank dem engagierten Einsatz aller Mitar-\nbeitenden zu jedem Zeitpunkt gewährleistet.  \n\nUngeachtet erschwerter Umstände wurde die Weiterentwicklung schulrelevanter Themen \nund die Arbeit an den Legislaturzielen der Bildungskommission vorangetrieben. Dazu ge-\nhören sicherlich die konkreten Umsetzungsmassnahmen zum Lehrplan 21 inklusive der \nElternveranstaltungen, die Aktualisierung des Schulprogramms, die Auseinandersetzung \nmit rechtlichen Themen in den Bereichen Datenschutz und Unentgeltlichkeit der Volks-\nschule, der Aufbau eines pädagogischen Supports im Bereich Medien und Informatik \noder die Weiterführung der Unterrichtsentwicklung. Ein besonderer Fokus galt zudem \ndem Personal auf allen Ebenen. Wichtige Meilensteine konnten erreicht werden, um die \nStadtschule als Arbeitgeber attraktiver zu machen. Einerseits indem die Vorerfahrung \nvon neuen Lehrpersonen bei Neueinreihungen künftig besser angerechnet wird und an-\ndererseits indem im Budget 2019 die Pensen für die Schulleitungen erhöht werden konn-\nten. Dadurch werden sie besser in der Lage, sein die vielfältigen Aufgaben zu bewältigen. \nEin weiterer sehr erfreulicher Schritt ist die Bewilligung einer Stelle für ein "Pädagogi-\nsches Qualitätsmanagement".  Diese wird künftig die Schulleitungen und die Lehrperso-\nnen, aber natürlich auch die Schuldirektion, in der Weiterentwicklung der Schul- und Un-\nterrichtsqualität unterstützen. \n\nIn den neuen Geschäftsbereichen Kindertagesstätten und Schulsozialarbeit fanden zahl-\nreiche Arbeiten zur Qualitätssicherung und -entwicklung statt. \n\nDie Besetzung der Schulleitungsstellen erwies sich als schwierig, so dass für das lau-\nfende Schuljahr zwei Stellen mit sehr kompetenten Personen, aber lediglich ad interim \nbesetzt werden konnten.  \n\nDie Geschäftsleitung der Stadtschule ist seit August wieder komplett. Gemeinsam mit \nder Bildungskommission, dem Departement, den Schul- und Bereichsleitungen, den \nFachschaften und weiteren Dienststellen stellt sie sich den vielfältigen Herausforderun-\ngen des Schulalltags und arbeitet konzentriert an der kontinuierlichen Verbesserung der \nSchul- und Unterrichtsqualität. \n\nAufgaben  \n\n Führen der öffentlichen Volksschule vom Kindergarten bis in die 9. Klasse \n- in 9 Schulhäusern der Primarstufe und 3 Schulhäusern der Sekundarstufe I \n- in 33 Kindergartenabteilungen an 19 Standorten \n\n Führen des zweisprachigen Unterrichtsangebots (deutsch/italienisch und deutsch/romanisch) \nvom Kindergarten bis zur Sekundarstufe I \n\n\n\nSeite 2 von 15\n\n Führen und Aufbau von 6 Talentklassen Musik und Sport auf der Sekundarstufe I \n Personalverantwortung für 376 Lehrpersonen, 70 Mitarbeitende des Hausdienstes und 24 \n\nHausaufgabenbetreuerinnen und -betreuer \n Qualitäts- und Schulentwicklung \n Schulraumplanung und Bauwesen \n Zusätzlich neu: führen der Bereiche Kindertagesstätten und Schulsozialarbeit \n\n\n\nSeite 3 von 15\n\nFinanzen/Personal  \n\nFinanzen 2010 2016 2017 2018\n\nin Mio. Franken \n\nAufwand 46.75 52.64 53.29 58.29\n\nErtrag 5.36 6.74 6.92 8.60\n\nSaldo -41.39 -45.90 -46.37 -49.69\n\nPersonal 2010 2016 2017 2018\n\n Allgemeine Verwaltung \n\nvolle Pensen 4 7 8 5\n\nTeilpensen* 3 11 9 13\n\n*Die neuen Schulleitungen werden seit 2014 als Verwaltungspersonal geführt (Schulführungsreorganisation). \n\n Hausdienst \n\nvolle Pensen 11 9 9 10\n\nTeilpensen  62 67 62 60\n\n Lehrpersonen \n\nvolle Pensen 142 122 122 131\n\nTeilpensen  208 244 246 246\n\nHausaufgabenbetreuungspersonal -- 22 25 24\n\nAnzahl Mitarbeitende 430 482 481 489\n\nStellenprozente 25'194\n\nNeue Geschäftsbereiche \n\nFinanzen KTS und SSA  2018\n\nin Mio. Franken \n\nAufwand 3.46\n\nErtrag 1.02\n\nSaldo -2.44\n\nPersonal KTS und SSA 2018\n\nKindertagesstätten 42\n\nSchulsozialarbeit 6\n\nAnzahl Mitarbeitende KTS / SSA 48\n\nStellenprozente 3'078\n\n\n\nSeite 4 von 15\n\nGeschäftsleitung und Schulleitungen \n\nDie Stadtschule startete im Berichtsjahr mit veränderter Geschäftsleitung und neuen Aufgaben, \nhauptsächlich der Delegation der Kindertagesstätten (KTS) und der Schulsozialarbeit (SSA). \nReto Thöny, Vizedirektor, übernahm die letzten zwei Monate bis zu seiner Pensionierung Ende \nFebruar die Funktion des Schuldirektors. Danach überbrückte Stadtrat Patrik Degiacomi bis zur \nNeubesetzung durch Ursina Patt im August.  \n\nAnfangs März wechselte Martina Staiger als neue Vizedirektorin von der Schulleitung Rheinau \nins Rathaus. Die Aufgabenerfüllung der Geschäftsleitung wurde in dieser turbulenten Zeit durch \nFabio E. Cantoni, Stabschef, und ad interim Robert Cantieni gesichert. Etwas im Hintergrund, \naber keineswegs weniger wichtig, ist der riesige Einsatz des gesamten Schulsekretariatsteams \nzu würdigen. \n\nWeitere personelle Wechsel erfolgten auf der Stufe Schulleitung. So starteten auf den Schulan-\nfang drei Schulleitungen in den Schuleinheiten Giacometti, Masans und Rheinau. Aufgrund des \nZeitpunktes der Stellenausschreibungen konnten zwei der Schulleiterstellen nur für ein Jahr (ad \ninterim) besetzt werden. \n\nDie offizielle Stabsübergabe an die neue Schuldirektorin Ursina Patt erfolgte an der Sommer-\nRetraite der erweiterten Geschäftsleitung (Schuldirektion, Stabschef, Schulleiter/-innen, Be-\nreichsleitungen KTS und SSA). Gewichtige Themen standen im Zentrum der reich befrachteten \nArbeitstage: Etwa die Umsetzung des Bundesgerichtsurteils (Elternbeiträge), der Datenschutz \nin der Schule, die Umsetzung des Lehrplan 21 (neue Unterrichtsfächer), das Wahlfächerange-\nbot, die Sitzungsverpflichtung der Mitarbeitenden, zielführende Elternarbeit und zahlreiche ad-\nministrative Neuerungen zum Schulstart. \n\nDas Hauptthema bildete die Auseinandersetzung mit dem Schulprogramm 2018/19, welches \nsich aus Zielen zum Strukturaufbau, der Qualitätsentwicklung und -sicherung und den Finanzen \nzusammensetzt. Die Stadtschule setzt dabei auf Konstanz, um auf die gesetzten Ziele mit der \nnötigen Sorgfalt hinarbeiten zu können. \n\nDie Neuzugänge in die Talentklassen waren mit 28 Schüler/-innen recht erfreulich. Beim \nSchulstart im Berichtsjahr besuchten 59 Talente aus den Bereichen Musik und Sport die Stadt-\nschule. Im Austausch mit anderen Talentschulen und in enger Zusammenarbeit im Schulhaus \nGiacometti wurde versucht, die Jugendlichen in ihrer schulischen und musikalischen bzw. sport-\nlichen Entwicklung aktiv zu unterstützen. \n\nDie Geschäftsleitung arbeitete neben der operativen Leitung der Stadtschule eng mit der Bil-\ndungskommission zusammen. Im strategischen Führungsgremium fand eine intensive Ausei-\nnandersetzung mit Themen, wie etwa dem Lehrplan 21, dem Absenzenreglement, der Arbeits-\nsituation der Schulleiter/-innen, dem Pädagogischen IT-Support (PICTS), der Stiftung Ferienko-\nlonie oder den zweisprachigen Klassen statt. Zusätzlich verabschiedete die Bildungskommis-\nsion ein neues Organigramm für die Stadtschule, setzte sich im Gemeinderat für die Verbesse-\nrung der Anstellungsbedingungen an der Stadtschule ein und behandelte Beschwerden nach \ndem neu festgelegten Ablauf des Beschwerdeverfahrens.  \n\nDas Berichtsjahr war ein arbeitsreiches Jahr. Dank dem Einsatz aller Mitarbeitenden der Stadt-\nschule, den involvierten Dienststellen und den weiteren Partnern konnte es erfolgreich abge-\nschlossen werden.  \n\n\n\nSeite 5 von 15\n\nAktive Stadtschule \n\nIm Schulalltag finden weitgehend unbemerkt von der Öffentlichkeit in den Kindergärten, Schul-\nhäusern und natürlich auch draussen viele kleine und grosse Projekte statt, welche eine will-\nkommene Abwechslung in den Schulalltag bringen.  \n\nExemplarisch für die vielen Aktivitäten im Schulalltag der Schulen und Kindergärten stehen die \nnachfolgenden Projekte aus dem vergangenen Berichtsjahr. Die Reihenfolge der Kurzberichte \nfolgt dem ABC der Schulhauseinheiten. \n\nBarblan – 50 Jahr-Jubiläum  \n"Das coole Schulhaus Barblan wird 50 Jahre alt, kein Wunder, dass wir feiern, so dass es \nkracht und bebt ...". Das Berichtsjahr stand ganz im Zeichen des 50 Jahr-Jubiläums. Unter dem \nMotto "Schenken und beschenkt werden" organisierte das Lehrerteam einen Kindertag und ei-\nnen Jubiläumsanlass für Gäste, ehemalige und aktive Lehrpersonen, Mitarbeitende und Eltern. \n\nAm Kindertag im Juni boten ehemalige "Barblaner" alle Schulkinder in Workshops und begeis-\nterten sie in ihren Lieblingsdisziplinen Sport, Musik und Biologie. Die Schülerinnen und Schüler \nkonnten Sprintübungen machen, Unihockey spielen, singen, tanzen und spielen. Auch Vogel-\nspinnen und weitere pflanzenfressende Insekten machten einen grossen Eindruck auf die Kin-\nder. Nach einem Picknick mit den Eltern rundete ein Spielnachmittag und das Steigenlassen \nvon Ballonen mit Wünschen der Schülerinnen und Schüler den Tag ab. \n\nEin riesiger fahrbarer Geburtstagskuchen der Kindergärten, dekoriert mit vielen appetitlichen \nMuffins (s. Foto o.l.), zierte während des Festaktes den Pausenplatz. Nach einem Rückblick auf \ndie letzten 50 Jahre durch zwei ehemalige Lehrpersonen und einem feinen Apéro eröffneten die \nKindergärtner mit dem Geburtstagslied in den Schweizer Landessprachen das Bühnenspekta-\nkel. Die Primarschüler/-innen zeigten ihre in wochenlanger Arbeit vorbereiteten Präsentationen \nzum Thema "Barblan früher und heute". Von der Kleidung über Pausenplatzspiele bis hin zur \nMusik und Liedern und einem Theaterstück zum Namensgeber Otto Barblan war alles dabei. \nEin Lied des Komponisten aus der Calvenfeier, vorgetragen durch den Chor der Lehrer/-innen \ndes Barblans, und das Jubiläumslied zur Melodie von "Das alte Haus von Rocky Docky" um-\nrahmten die würdige Feier. Den Schlusspunkt des Jubiläums setzt ein Anlass für die Lehrperso-\nnen im kommenden Jahr. \n\nDaleu – Jahresprojekt Schülerkunst  \nIm Schulhaus Daleu waren immer wieder neue Kunstwerke zu bestaunen. Alle Schülerinnen \nund Schüler vom Kindergarten bis zur 6. Klasse waren in das Kunstprojekt involviert. \n\nBeim Schulstart erhielten alle Kinder einen unbehandelten Holzklotz, welchen sie anschliessend \nbemalten. Mit diesen farbigen Klötzen wurden – und werden noch bis zum Schuljahresende – in \nden Schulhausgängen laufend neue Kunstwerke erschaffen. Der Kreativität war dabei keine \n\nBarblan Daleu Florentini\n\n\n\nSeite 6 von 15\n\nGrenzen gesetzt. Es war erstaunlich, mit welcher Hingabe die Kunstwerke zu den unterschied-\nlichsten Themen erschaffen werden (s. Bild "Vulkanausbruch"). \n\nFlorentini – Abschluss der obligatorischen Schulzeit  \n"Der allerletzte Schultag der obligatorischen Schulzeit ist etwas Besonderes und will speziell be-\ngangen werden." So bereiten schon seit einigen Jahren die Schülerinnen und Schüler der Ab-\nschlussklassen ein Programm zur Verabschiedung vor.  \n\nMit einem selbst geschriebenen Theater, Liedern und kleinen Anekdoten aus ihrer "Flo-Zeit" \nverabschiedeten sie sich auch dieses Jahr von den Lehrpersonen und anderen Klassen. An-\nhand von Fotos vom ersten Schultag und vielen besonderen Erlebnissen wie Herbstausflüge, \nExkursionen und Lager wurde noch einmal gemeinsam zurückgeschaut. Mit einer orangen \nRose aus der Hand der Schulleiterin wurden die Drittklässler/-innen unter grossem Applaus und \nmit Tränen in den Augen in ihre Zukunft verabschiedet.  \n\nPS: Die eine und der andere Jugendliche zog es bereits wieder zurück ins Florentini. "Es ist im-\nmer eine grosse Freude für die "Zurückgebliebenen" zu hören, welch gute Zeit sie im Florentini \nerlebt haben, oder wie gut die Jugendlichen auf ihrem neu eingeschlagenen Weg unterwegs \nsind."\n\nGiacometti – Kick-Off-Event Talentklassen \nDie 59 Jugendlichen der Talentklassen starteten mit einer ersten sportlichen Hochleistung ins \nSchuljahr, ihrem bereits traditionellen Kick-Off-Event. Zu bewältigen waren rund 40 Kilometer \nund 2'000 Höhenmeter. \n\nZu Fuss ging es in Gruppen, ausgerüstet mit Karte und allem was man für zwei Tage unterwegs \nbenötigt (inkl. Biwak), Richtung Lenzerheide. Auf dem eingezeichneten Weg mussten verschie-\ndene Rätsel gelöst werden, bevor jeweils das nächste Teilstück in Angriff genommen werden \nkonnte. Die für den Abend und die Nacht angekündigten Gewitter zwangen zu einer Planände-\nrung: Anstelle des Biwakierens auf der Wiese "Hochzeitsreise" zwischen Parpan und Valbella, \nwurde das Nachtlager im Ferienkoloniehaus Valbella bezogen. \n\nAm nächsten Morgen wanderte die ganze Gruppe aufs Churer Joch hinauf, wo bereits die gril-\nlierten Würste auf die hungrigen Wanderer warteten. Nach der Stärkung nahmen die Schülerin-\nnen und Schüler das letzte Stück nach Molinis unter die Füsse. Erschöpft, aber mit einer Viel-\nzahl an Eindrücken und Erlebnissen, bestiegen die Talentschüler/-innen den Zug Richtung \nChur, wo das Abenteuer (für dieses Mal) endete.  \n\nGiacometti Herold Lachen\n\n\n\nSeite 7 von 15\n\nHerold – Die besten Spieler \nKinder sind die besten Spieler des Planeten: Sie erfinden im Sandkasten neue Realitäten. Sie \nschlüpfen mit Haut und Haaren in eine andere Rolle. Oder erfinden für sich die ganze Welt neu. \nSchach, Theater oder Unihockey funktionieren ganz ähnlich: Der Fokus liegt auf dieser kleinen \nSpielwelt mit ihren eigenen Regeln. Genau dies macht den Reiz aus. \n\nEin ganzes Schuljahr lang ging es im Schulhaus Herold immer wieder ums SPIELEN. In der ei-\ngenen Klasse oder mit dem ganzen Schulhaus: New Games wie die Spirale, Pausenplatzspiele, \nwie Seilspringen, oder klassische Gesellschaftsspiele, wie Mühle. \n\nAuch die Begabtenförderung war aufs SPIELEN ausgerichtet: Mit interessanten Spielen, die \ngeistig, sozial und koordinativ fit machen. \n\nLachen – Sporttag unter dem Motto Weltreise \nBei besten Wetterbedingungen fand anfangs Schuljahr im Schulhaus Lachen der traditionelle \nSchulsporttag statt. In altersdurchmischten Gruppen – bunt zusammengewürfelt und von den \ngrossen Kindern in der Funktion als Gruppenchef/-in geführt – lösten die Kinder unterschied-\nlichste Aufgaben:  \n\nIn Norwegen zum Beispiel betrieben die Kinder Langlauf auf Teppichresten, in Amerika stapelten \nsie in höchstem Tempo Becher (Stacking) oder in China wurden Mithilfe von Essstäbchen Ping-\npongbälle transportiert. Viele weitere Aufgaben führten die Schülerinnen und Schüler schwitzend, \nkämpfend und ausdauernd aus. Dabei sammelten sie Münzen, welche auf der Weltkarte in Kilo-\nmeter umgewandelt wurden. Eine ganz tolle Sportatmosphäre war über dem Lachen-Schulhaus \nspürbar. \n\nMasans – JRZ oder eine spannende Projektwoche für ein Dach über dem Kopf! \nIm Dezember führten alle Schülerinnen und Schüler, vom Kindergarten bis zur sechsten Klasse,  \nerstmalig eine Projektwoche zur Vorbereitung ihres Weihnachtsmarktes durch. In klassenüber-\ngreifenden Gruppen besuchten sie jeden Tag ein anderes Atelier. Dabei entstanden wunder-\nschöne Gegenstände, welche am Freitagabend am Weihnachtsmarkt verkauft wurden. \n\nDer Erlös sollte an «Jeder Rappen zählt» (JRZ) gespendet werden. Das Thema der diesjährigen \nSpendenaktion wurde während der Projektwoche mit den Schülerinnen und Schülern eingehend \nthematisiert. \n\nEine Delegation der älteren Schülerinnen und Schüler reiste für die Spendenübergabe zur Glas-\nbox von SRF 3 nach Luzern. Dort konnte der stolze Betrag von Fr. 5'075.-- der Glückskette über-\ngeben werden. Zusätzlich konnten die "Boten des Schulhauses Masans" an einem interessanten \n\nMasans Montalin Nikolai\n\n\n\nSeite 8 von 15\n\nWorkshop teilnehmen. Damit ging eine erlebnis- und ereignisreiche Woche für die Schülerinnen \nund Schüler zu Ende. \n\nMontalin – Projektwoche MINT \nZur Förderung von Mathematik, Informatik, Naturwissenschaften und Technik (MINT) wurde be-\nreits zum zweiten Mal im Schulhaus Montalin eine entsprechende Projektwoche organisiert. Die \nSchülerinnen und Schüler konnten sich nach ihrem persönlichen Interesse in einen der Work-\nshops eintragen. Zur Auswahl standen folgende Angebote: Mathematische Spielereien, Fliegen, \nMechanik und einfache Maschinen und Robotik.\n\nDie Kinder waren mit grossem Interesse dabei. Sie bildeten Hypothesen bzw. logische Aussa-\ngen, führten Experimente aus oder programmierten Fahrzeuge. Eine wichtige Erfahrung konn-\nten sie in dieser kurzweiligen, interessanten Woche machen: Oft ist Teamarbeit unerlässlich. \n\nNikolai – Kochlöffel und Pinsel \nKunst & Kulinarik standen im Schulhaus Nikolai während einer Woche hoch im Kurs. Dazu \ntauschten die Kinder des Schulhauses Nikolai und der Kindergärten Plessur 1 und 2 ihre \nSchreibstifte gegen Kochlöffel und Pinsel. \n\nIn dieser Woche rückten Kunst und Kulinarik näher zusammen. Es entstand eine Symbiose zwi-\nschen zwei Themen, welche auf den ersten Blick nicht so richtig zusammenpassen wollten. Die \nKunst wurde im Essensbereich angesiedelt. Dabei entstanden unter anderem ein kunstvolles \nKochbuch, Bilder, welche an einen gedeckten Tisch erinnerten, oder eben künstlerisch ange-\nrichtete Apéros und kunstvolle Menus.  \n\nMit einer vielfältigen Vernissage für Eltern, Freunde und Bekannte fand die Projektwoche in der \nAula des Schulhauses Nikolai ihren würdigen Abschluss.  \n\nQuader – PRÄVENTION wird grossgeschrieben \nPRÄVENTION wird an der Stadtschule Chur grossgeschrieben. Neu wurden die Trainings von \nPro Juventute zum Thema Medienkompetenz ins Programm für alle zweiten Sekundarklassen \naufgenommen.  \n\nGanz in seinem Element war Fachmann Oeme Marti, welcher dank seinem Erfahrungsschatz \nals Schulsozial- und Jugendarbeiter aus dem Vollen schöpfen konnte. Mit viel Elan gelang es \nihm, die interessierten Jugendlichen im Umgang mit Smartphones und den damit verknüpften \nMöglichkeiten, Internet und Social Media, in der Cyberwelt fit zu machen.  \n\nQuader Rheinau Türligarten\n\n\n\nSeite 9 von 15\n\nNeue Pläne für die Zukunft wurden ebenfalls bereits geschmiedet: die Finanzkompetenz der \nSchülerinnen und Schüler soll das Präventionsangebot der Sek I in Chur vervollständigen. \n\nRheinau – Botschafter der Mehrsprachigkeit \nIm Schulhaus Rheinau werden seit einigen Jahren immer wieder Singstunden in einem \nspeziellen Rahmen abgehalten: rund 160 Schüler/-innen der 3. bis 6. Klassen versammeln sich \nmit ihren Lehrpersonen in der Aula, um gemeinsam zu musizieren. Mit der instrumentalen \nBegleitung durch die Lehrpersonen werden auch rockige und popige Songs eingeübt, \nRhythmusübungen trainiert und für öffentliche Auftritte Vorbereitungen getroffen.  \n\nBereits fanden erste Proben für ein spezielles Projekt, welches im kommenden März auf dem \nProgramm stehen wird, statt: Im Rahmen des Projektes "Botschafter der Mehrsprachigkeit" wird \nder Rheinau Chor am Konzert mit Pippo Pollina in Chur und Zürich auftreten können.  \n\nTürligarten – "Wolke 7000" \nMit dem Titel "Wolke 7000" (s. Foto S. 8) starteten die Lehrpersonen des Schulhauses Türligar-\nten und der Kindergärten Araschgen, Bodmer und Kornquader das Projekt Personalfeier. Ab \nMärz wurde die Idee, im Stadttheater Chur eine Show mit ganz unterschiedlichsten Elementen, \nmit realem Bezug zur heutigen Zeit und unter Einbezug der Zuschauerinnen und Zuschauer, \ngeplant und Schritt für Schritt umgesetzt.  \n\nEs galt bekannte Melodien zu finden und diese mit einem Churertext zu unterlegen, Tänze ein-\nzustudieren, mit Thomas Bucheli (SRF Meteo) den Kontakt zu suchen, Kostüme zu kreieren, \nSchauspielkinder zu "casten", Filme zu schneiden, passende Fotos zu schiessen und eine Büh-\nnendekoration herzustellen, welche die ganze Bühne im Stadttheater in winterliche Stimmung \nversetzen kann.  \n\nNach den Sommerferien fiel auch der Startschuss in den Klassen und Kindergärten. Von An-\nfang an waren alle Kinder und Lehrpersonen mit Begeisterung und Eifer dabei.  \n\nDie Elternvorstellung (Hauptprobe) und die Aufführung an der Personalfeier im Stadttheater \nChur waren für die Kinder, Lehrerinnen und Lehrer eine eindrückliche Erfahrung. Das Publikum \nim Stadttheater war hingerissen. Die vielen enthusiastischen Rückmeldungen nach der Perso-\nnalfeier belohnten alle Beteiligten mit der Gewissheit, dass ihr Einsatz und das Projekt "Wolke \n7000" ein voller Erfolg waren. \n\n\n\nSeite 10 von 15\n\nStatistisches  \nSchüler/-innen und Abteilungen\n\n2010 2016 2017 2018\n\nKindergarten\n\nAnzahl Schülerinnen und Schüler 521 511 525 520\n\nAnzahl Klassen 31 32 33 33\n\nKlassendurchschnitt 16.8 15.9 15.9 15.8\n\nPrimarschule \n\nAnzahl Schülerinnen und Schüler 1677 1'583 1'563 1'592\n\nAnzahl Klassen 91 86 86 87\n\nKlassendurchschnitt 18.4 18.4 18.2 18.3\n\nRealschule\n\nAnzahl Schülerinnen und Schüler 266 266 280 280\n\nAnzahl Klassen 17 20 21 21\n\nKlassendurchschnitt 15.7 13.3 13.2 13.2\n\nSekundarschule\n\nAnzahl Schülerinnen und Schüler 516 433 422 456\n\nAnzahl Klassen 26 25 26 27\n\nKlassendurchschnitt 19.9 17.3 16.2 16.9\n\nGesamthaft \n\nAnzahl Schülerinnen und Schüler 2'980 2'793 2'790 2'848\n\nAnzahl Klassen 165 163 166 168\n\nStatistisches  \nLehrpersonen \n\n2010 2016 2017 2018\n\nKindergarten\n\nvolle Pensen 18 18 18 18\n\nTeilpensen ab 50 %  16 16 14 14\n\nTeilpensen unter 50 %  13 15 18 18\n\n\n\nSeite 11 von 15\n\n2010 2016 2017 2018\n\nPrimarschule\n\nvolle Pensen 76 57 52 63\n\nTeilpensen ab 50 % 50 61 63 57\n\nTeilpensen unter 50 %  47 56 61 58\n\nSekundarstufe I\n\nvolle Pensen 37 42 47 45\n\nTeilpensen ab 50 % 24 22 17 21\n\nTeilpensen unter 50 %  15 25 24 24\n\nFachlehrpersonen\n\nHandarbeit/Hauswirtschaft > Textiles und technisches Gestalten\n\nvolle Pensen 2 2 2 3\n\nTeilpensen ab 50 %  17 13 12 13\n\nTeilpensen unter 50 % 12 12 14 13\n\nTurnen > Bewegung und Sport\n\nvolle Pensen 7 3 3 1\n\nTeilpensen ab 50 % 6 9 8 8\n\nTeilpensen unter 50 % 5 8 8 13\n\nTherapeutinnen/Therapeuten > Logopädinnen und Logopäden\n\nvolle Pensen 2 0 0 0\n\nTeilpensen ab 50 % 2 5 5 6\n\nTeilpensen unter 50 % 1 2 2 1\n\nGesamthaft\n\nvolle Pensen 142 122 122 130\n\nTeilpensen ab 50 %  115 126 119 119\n\nTeilpensen unter 50 %  93 118 127 127\n\nTotal 350 366 368 376\n\n\n\nSeite 12 von 15\n\nNeue Geschäftsbereiche ab 1. Januar 2018: \n\n1. Kindertagesstätten \n\nDie Stadtschule gewährleistet für alle Kinder der Kindergarten- und Primarstufe ein schulergän-\nzendes Betreuungsangebot, welches die Zeit über den Mittag und nach der Schule von Montag \nbis Freitag sowie an schulfreien Tagen, abdeckt. Während den Schulferien besteht ein ganztä-\ngiges Betreuungsangebot. Für die Schülerinnen und Schüler der Sekundarstufe I wird ein Mit-\ntagstisch im "Jugi vu Khur" angeboten. \n\nDie Überführung der Kindertagesstätten von den Sozialen Diensten an die Stadtschule wurde \nim Berichtsjahr vollzogen und ist geglückt. Während der Schulalltag nun gesichert ist, geht es \nkünftig verstärkt um Arbeiten zur Qualitätssicherung und -entwicklung.   \n\nNach der steten Steigerung der Betreuungszahlen der letzten Jahre und dem Angebotsausbau \nkonnten die entsprechenden personellen Anpassungen vorgenommen werden, damit die schul-\nergänzende Kinderbetreuung für alle Familien zugänglich und qualitativ gesichert ist.  \n\nDie Bereichsleitung bildet zusammen mit den drei Rayonleitungen das Führungsgremium in \npersoneller, organisatorischer und administrativer Hinsicht. Sie alle sind der Vizedirektion der \nStadtschule unterstellt. In den drei Rayons werden 12 Gruppen an 9 Standorten mit rund 45 \nMitarbeitenden und der Verantwortung für rund 450 Kinder zusammengefasst. \n\nDie Eröffnung der neuen Räumlichkeiten in der Kindertagesstätte Montalin anfangs des Be-\nrichtsjahres ist eine Stärkung des Angebots. Sowohl während der Schulzei, wie in den Schulfe-\nrien, können die zu betreuenden Kinder in neuen, hellen und kindergerechten Räumen umfas-\nsend betreut werden. Damit kann nicht nur die Befriedigung der Grundbedürfnisse der Kinder \nsichergestellt werden, sondern auch zahlreiche altersgerechte und fördernde Tagesaktivitäten. \nGleichzeitig vereinfacht dies für das Betreuungspersonal eine professionelle Betreuung. \n\nMit dem Auszug der Ludothek aus dem Familienzentrum Planaterra bot sich den Kindertages-\nstätten die ideale Gelegenheit, im Erdgeschoss zusätzliche Räumlichkeiten zu mieten. Damit \nbieten die Kindertagesstätten im Einzugsgebiet der Altstadt, respektive für die Kinder des \nSchulhauses Nikolai und den dazugehörenden Kindergärten, verbesserte Betreuungsmöglich-\nkeiten. \n\nSelbstgemachte Masken Im Sandkasten Gemeinsames Spiel\n\n\n\nSeite 13 von 15\n\nGeschäftsjahr 2015 2016 2017 2018 \n\nAnzahl Betreuungsstunden Schulbetrieb 48'171 57'069 60'255 62'985 \n\nAnzahl Mittagessen Schulbetrieb 24'482 28'628 30'619 32'804 \n\nAnzahl Betreuungsstunden Ferienangebot 11'572 14'399 14'976 20'636 \n\nAnzahl Mittagessen Ferienangebot 1'052 1'309 1'454 1'876 \n\nBetreuungsstunden Total 98'044 116'374 123'341 135'641 \n\nZunahme gegenüber Vorjahr 21% 19% 6% 10% \n\nObige Tabelle zeigt während der Schulzeit eine weitere leichte Zunahme der Betreuungsstun-\nden und der Mittagessen. Dieses Wachstum konnte in den Standorten gut aufgefangen werden. \nEinzig in der Kindertagesstätte Lachen besteht weiterhin ein grosser Druck bzw. ein hoher Be-\ndarf an zusätzlichen Räumen. Die Planung dazu ist angelaufen und sollte in den kommenden \nJahren umgesetzt werden können. \n\nDas Ferienangebot wurde stärker genutzt. Die Entwicklung in den letzten fünf Jahren zeigt so-\nwohl in den Betreuungsstunden, wie bei den Mittagessen, mehr als eine Verdoppelung auf. Im \nBerichtsjahr wurde eine Zunahme von 37.8% bei den Betreuungsstunden und eine Zunahme \nvon 29% bei den Mittagessen gegenüber dem Vorjahr registriert.  \n\nDie täglich zur Verfügung stehenden 48 Betreuungsplätze in der Kindertagesstätte Montalin ge-\nnügten im Berichtsjahr für das beliebte Ferienangebot. Eine Überarbeitung und Anpassung des \nFerienbetreuungskonzeptes ist dennoch angezeigt, damit ein allfälliger weiterer Anstieg aufge-\nfangen werden kann. \n\n2. Schulsozialarbeit  \n\nDie Schulsozialarbeit (SSA) in Chur besteht seit 2007. Sechs Schulsozialarbeitende betreuen \ndie Kinder und Jugendlichen vom ersten Kindergartenjahr bis zum letzten Jahr in der Sekundar-\nstufe I. Permanent abgedeckt sind die Primarschulhäuser Barblan, Daleu, Herold, Lachen, Ni-\nkolai und Türligarten mit den dazu gehörenden Kindergärten sowie die drei Sekundarschulen. \nTemporär abgedeckt sind die Primarschulhäuser Masans, Montalin und Rheinau. \n\nAufgaben der Schulsozialarbeit  \n\n Beratungen von Kindern und Jugendlichen in Krisen und Belastungssituationen \n Beratungen für Eltern/Erziehungsberechtigte und Lehrpersonen im Zusammenhang mit \n\nSchülerinnen und Schülern oder mit einer Klasse \n Durchführung von Klasseninterventionen und Präventionsangeboten in Klassen \n Vermittlung an andere Fachstellen \n\n\n\nSeite 14 von 15\n\nSchulsozialarbeit in Zahlen \n\n2016 2017 2018\n\nKurzberatungen* 48 44 50\n\nEinzel- und Mehrpersonenberatungen** 285                377 429\n\nArbeit mit Klassen*** 59 53 48\n\nKrisenintervention 22 13 10\n\nPräventionsangebote**** 44 54 33\n\n* Max. 2 Stunden Aufwand in einem Semester \n** Beratungen mit mehreren Sitzungen \n*** i.d.R. längerer zeitlicher Aufwand \n**** Anzahl Klassen, bei denen ein Präventionsangebot durchgeführt wurde\n\nFreundschaft: In guten wie in schlechten Zeiten … \nManchmal befinden sich Schülerinnen und Schüler in so belastenden und traumatischen Le-\nbenslagen, dass sie sich selbst verletzen, missbräuchlich Suchtmittel konsumieren oder ihren \nLebenswillen verlieren und daran denken, sich das Leben zu nehmen. Freunde oder Freundin-\nnen, denen sie von ihren Gedanken, Gefühlen und ihrer Not erzählen, sind dann sehr gefordert \nund nicht selten überfordert. Diese Überforderung kann sich zum Beispiel in Schlafstörungen, \nLeistungseinbruch oder emotionaler Instabilität äussern.  \n\n"Was soll ich mit diesen vertraulichen und Angst machenden Informationen machen? Wem darf, \nkann, muss ich davon erzählen? Bin ich eine gute Freundin, wenn ich jemanden davon erzähle \noder bin ich dann eine Verräterin? Was, wenn sie/er sich doch etwas antut?"\n\nAuch im vergangen Jahr haben sich einige Schülerinnen und Schüler in solch schwierigen, \nüberfordernden und angstauslösenden Situationen bei der Schulsozialarbeit Unterstützung ge-\nsucht. Im Wesentlichen ging es um Themen wie: \n\n- Wie kann ich meine Freundin, meinen Freund konkret unterstützen? \n- Es tut mir selbst nicht gut, ich bin damit überfordert – was soll ich tun? \n- Darf ich mich abgrenzen? Wie mache ich das?  \n- Wie kann ich für andere da sein, aber auch auf meine eigenen Bedürfnisse achten? \n- Was kann ich tun, wenn Gefahr in Verzug ist? \n\nAuf der Sekundarstufe waren immer wieder solche Fragen und Gedanken Thema in den Bera-\ntungen. Betroffene Jugendliche waren mit dem besorgniserregendem Verhalten und Aussagen \nvon Mitschüler/-innen konfrontiert und haben sich deshalb an die Schulsozialarbeit gewandt. \nDaraus wurde gemeinsam ein Flyer mit Empfehlungen zum Umgang mit selbstverletzendem \nVerhalten oder Suizidäusserungen bzw. -absichten entwickelt. Kompakt auf einer A4-Seite fin-\nden nun Freundinnen und Freunde, die in so einer Situation stecken, Adressen, Telefonnum-\nmern und Anregungen, wo sie selbst oder die Betroffenen Unterstützung finden können.   \n\nSo entstand aus der Not der initiativen Jugendlichen zusammen mit der Schulsozialarbeit ein \nhilfreiches Informationsblatt, das hoffentlich einige Schülerinnen und Schüler und deren \nFreunde und Freundinnen in belastenden Zeiten auf die richtige Fachstelle hinweist.  \n\n\n\nSeite 15 von 15\n\nZwei Zitate von betroffenen Schülerinnen:  \n\n"Als ich das zweite Mal einen Abschiedsbrief bekam, war ich überfordert mit der Situation, weil \nich noch nicht wusste, wie ich reagieren soll. Ich war sehr froh, dass ich dabei von den Eltern \nmeiner Kollegin unterstützt worden bin, die in der gleichen Situation waren. \nIch fand es gut, dass wir ein paar Tage vor dem Geschehen noch mit dem Schulsozialarbeiter \ndarüber gesprochen haben "was wäre, wenn sie sich das Leben nehmen will". So wussten wir, \ndass wir die Polizei benachrichtigen müssen, dies haben dann die Eltern meiner Kollegin getan, \ndarüber war ich froh."\n\nV.B., Schülerin\n\n"Als ich diese schlimmen Bilder vom Ritzen bekam, war das eine sehr schwierige Situation, \ndenn ich wusste nicht, wie ich damit umgehen sollte. Mich belastete der Gedanke sehr, dass \nmeine Freundin sich so etwas antut. Somit fühlte ich mich verantwortlich für ihr Tun. Mir ging es \ndabei auch immer schlechter. Aber durch verschiedene Hilfen versuche ich dieses schlimme Er-\nlebnis zu verarbeiten."  \n\nJ.G., Schülerin\n\n\n\nStadt Chur „Geschäftsbericht 2018“ \n*********************************************************************************** \n\nDepartement Bildung Gesellschaft Kultur (BGK)\n\nGewerbliche Berufsschule Chur (GBC)  \n\nDie Anzahl Lernenden und Studierenden blieb im Berichtsjahr konstant bei ca. 3'000 Per-\nsonen. Die Studierendenzahlen bei der Berufsmaturität Vollzeit nach der Lehre (BM 2) \nbleiben auf einem hohen Niveau. Zwar konnten nur zwei Klassen in der Ausrichtung Ge-\nstaltung und Kunst geführt werden (nach drei im Vorjahr), hingegen konnten das erste \nMal vier Klassen in der Ausrichtung Technik, Architektur und Life Sciences geführt wer-\nden. \n\nIm Rahmen des personellen Wechsels des Direktors wurden vermehrt interne Abläufe \nund Prozesse analysiert. Die erweiterte Schulleitung hat eine Stärken-/Schwächenana-\nlyse vorgenommen. Als grosse Schwäche taxiert wurde die grosse Führungsspanne pro \nSchulleitungsmitglied von bis zu 80 Lehrpersonen und die Tatsache, dass über die Hälfte \nder Lehrpersonen in keinem Ressort sind. Aus dem Bericht ESPRIX-Assessment (2016) \nund aus der Zufriedenheitserhebung der Mitarbeitenden im Rahmen des Swiss Arbeitge-\nber Awards geht ebenfalls hervor, dass die Führungsstruktur der GBC (ein Direktor und \nzwei Vizedirektoren mit bis zu 80 Direktunterstellten) nicht zeitgemäss ist und eine effek-\ntive Führung der Mitarbeitenden teilweise nicht ermöglicht wird.  \n\nAufgrund dieser Tatsachen wurde vom Berufsschulrat eine neue strategische Stossrich-\ntung "Die GBC entwickelt ihre Führungskultur weiter und passt die Strukturen an, um die \nHerausforderungen und Veränderungen in der Berufsbildung zu meistern" verabschie-\ndet. Daraus resultierte das Projekt " Entwicklung der Führungskultur und Anpassung der \nStrukturen". Dieses hat zum Ziel, dem Berufsschulrat zwei mögliche Organisationsstruk-\nturen für die Erreichung der strategischen Stossrichtung zu unterbreiten. \n\nIm Berichtsjahr wurden wiederum einige Sanierungen und Modernisierungen der Infra-\nstruktur vorgenommen: Sanierung der Mensa-Küche, Umbau des Elektrofachzimmers \nund Einbau einer Holzschnitzelheizung. \n\nUmgebautes Fachzimmer der Elektroberufe  Sanierung und Optimierungen Mensa-Küche \n\n\n\nSeite 2 von 6\n\nDie Zukunft der GBC als Swiss Olympic Partner School ist mit der Überführung der Koor-\ndinationsstelle Berufslehre und Leistungssport von der Projektphase in den Regelbetrieb \nnachhaltig gesichert. Weiter erwähnenswert ist das Erreichen des zweiten Platzes beim \nSwiss Arbeitgeber Award. Dieses Resultat zeigt, dass die GBC auf motivierte und zufrie-\ndene Mitarbeitende zählen kann. Diesen gilt es Sorge zu tragen, da sonst die hohe Quali-\ntät der GBC nicht sichergestellt wäre. \n\nZertifikat Swiss Arbeitgeber Award Die Schulleitung anlässlich der Zertifikatsübergabe  \n(v. l. Reto Peng, Vizedirektor; Lukas Schaffner, Direktor; Ueli Florin, Vizedirektor) \n\nAufgaben  \n\n Bildungsangebot für 46 verschiedene, vom Staatssekretariat für Bildung, Forschung und In-\nnovation (SBFI) anerkannte Berufe mit eidgenössischem Fähigkeitszeugnis EFZ (3 oder 4 \nJahre) \n\n Bildungsangebot für 12 verschiedene, vom SBFI anerkannte Berufe mit eidgenössischem \nBerufsattest EBA (2 Jahre) \n\n Angebot für die Berufsmaturität lehrbegleitend (BM 1) Ausrichtung Technik, Architektur und \nLife Sciences (TBM 1) und Ausrichtung Gestaltung und Kunst (GBM 1) \n\n Angebot für die Berufsmaturität Vollzeit nach der Lehre (BM 2) Ausrichtung Technik, Archi-\ntektur und Life Sciences (TBM 2), Ausrichtung Gestaltung und Kunst (GBM 2) und Ausrich-\ntung Natur, Landschaft und Lebensmittel (NBM 2) \n\n Angebot der Berufsmaturität Teilzeit nach der Lehre (BM 2) Ausrichtung Technik, Architektur \nund Life Sciences (TBM 4); Dauer 4 Semester mit Unterricht jeweils donnerstags und frei-\ntags \n\n Angebot der Spezialklassen "Allgemeine schulische Bildung (ABU) + Deutsch intensiv" im  \n1. Lehrjahr für Lernende mit mangelnden Deutschkenntnissen \n\n Freikurse und Trainingsmodule gemäss eidgenössischem Berufsbildungsgesetz \n Hausaufgabenhilfe zur individuellen Unterstützung der Lernenden \n Angebot eines 10. Schuljahres (Brückenangebot) im Rahmen der Berufswahlschule (bws) \n\nmit einem schulischen und einem kombinierten Profil \n Zur Verfügungsstellung von Lehrpersonen (gegen Verrechnung) für die überbetrieblichen \n\nKurse des Berufes Elektroplaner/-innen EFZ \n Partner und Ansprechstelle für Berufsbildner, Organisationen der Arbeitswelt (Berufs- \n\nverbände) und den zuständigen Ämtern für Berufsbildung \n Weiterbildungszentrum für Lehrpersonen in Zusammenarbeit mit der Höheren Fachschule \n\nSüdostschweiz (ibW), Swiss School of Tourism and Hospitality (SSTH), Academia Engadina \nund weiteren Berufsfachschulen \n\n\n\nSeite 3 von 6\n\nFinanzen/Personal  \n\nFinanzen 2010 2016 2017 2018\n\nin Mio. Franken \n\nAufwand 22.80 25.00 25.14 24.68\n\nErtrag 21.61 24.26 24.59 23.96\n\nSaldo -1.19 -0.74 -0.55 -0.72\n\nPersonal\n\nSchulleitung 3 3 3 3\n\nZentrale Dienste Vollzeit 7 7 8 8\n\nZentrale Dienste Teilzeit 28 34 * 13 12\n\nLehrpersonen ab 16 Lektionen/Woche 77 85 89 86\n\nLehrpersonen bis 15 Lektionen/Woche 70 79 77 85\n\nTotal Anzahl Mitarbeitende 185 208 190 194\n\nStellenprozente 12'188\n\n* Diese Veränderung ergab sich durch die Auslagerung der Reinigung an einen externen \nDienstleister. \n\nDie Lehrverhältnisse in den 3- und 4-jährigen Grundbildungen EFZ haben um weitere 33 Ler-\nnende abgenommen. Dafür konnte der Rückgang bei den 2-jährigen Grundbildungen EBA ge-\nstoppt werden; diese gingen um 15 nach oben, was der Rückgang des Vorjahres kompensierte. \nDie Zahl der Berufsmaturandinnen und -maturanden wächst weiterhin leicht. Die Anzahl Schü-\nlerinnen und Schüler im Brückenangebot (10. Schuljahr) blieben auf Vorjahresniveau. \n\nDie problematischen Raumverhältnisse (überbelegte Zimmer und zu wenig Turnhallen) waren \nim Berichtsjahr wieder ein wichtiges Thema. Mit Freude wurde von der GBC die Abstimmung \nObere Au zur Kenntnis genommen. Insbesondere die Priorisierung des nun möglichen \nRingstrassenschulhauses ist für die GBC sehr entscheidend. Durch dieses würden zwei Schul-\nhäuser leer und Platz geschaffen für die Zeit, während der das GBC-Schulhaus saniert werden \nkönnte. Falls im Zuge dieser Sanierung das Daleu-Schulhaus miteinbezogen wird, wäre das \nPlatzproblem zu lösen. Eventuell wäre sogar genug Platz, um Verbandswerkstätten anzusie-\ndeln. \n\n\n\nSeite 4 von 6\n\nWeitere statistische Angaben  \n\nAuszubildende 2010 2016 2017 2018\n\nLernende inkl. Grundbildung mit Attest 2'931 2'810 2'644 2'653\n\nLernende/Studierende Berufsmaturität 302 328 333 337\n\nBerufswahlschule 46 54 51 59\n\nAnzahl Unterrichtsklassen 2010 2016 2017 2018\n\nBerufsfachschule/Grundbildung mit Attest 207 201 204 203\n\nBerufsmaturitätsschule 21 21 21 21\n\nBerufswahlschule 4 4 4 4\n\nBerufsabschlüsse 2010 2016 2017 2018\n\nKandidatinnen/Kandidaten für Berufsabschlüsse 761 677 665 644\n\nbestanden 695 639 617 599\n\nnicht bestanden 66 38 48 45\n\nLernende mit BM-Abschluss während der Lehre BM 1 2010 2016 2017 2018\n\nLernende 44 44 45 40\n\nbestanden 40 42 42 35\n\nnicht bestanden 4 2 3 5\n\nAbsolventen mit BM-Abschluss nach der Lehre BM 2 2016 2017 2018\n\nAbsolventinnen/Absolventen 86 117 109\n\nbestanden 84 115 103\n\nnicht bestanden 2 2 6\n\n\n\nSeite 5 von 6\n\nBerufsschulrat  \n\nIm Berichtsjahr setzte sich der Berufsschulrat wie folgt zusammen: Martin Studer (Präsident), \nBeatrice Baselgia, Andreas Bazzon, Franz Sepp Caluori, Mario Cortesi, Patrik Degiacomi, Ro-\nbert Spreiter, Michael Trepp und Marco Tscholl. Er trat zu vier Sitzungen zusammen. \nIm Berichtsjahr wurde die strategische Stossrichtung "Die GBC informiert aktiv die Berufsbil-\ndungsverantwortlichen direkt, offen, ziel- und zeitgerecht" durch die neue "Die GBC entwickelt \nihre Führungskultur weiter und passt die Strukturen an, um die Herausforderungen und Verän-\nderungen in der Berufsbildung zu meistern" ersetzt. Für die Umsetzung wurde eine Projekt-\ngruppe eingesetzt. Auf Ende Berichtsjahr demissionierten Michael Trepp und Marco Tscholl. \nNeu wurde Thomas Hitz durch den Gemeinderat als Berufsschulrat gewählt. Der Berufsschulrat \nist bestrebt, die Schule weiterhin unter der Berücksichtigung aller Anspruchsgruppen erfolgreich \nim Bildungsmarkt zu positionieren und dankt allen Beteiligten für den Einsatz zugunsten der Bil-\ndungsinstitution GBC.\n\nLehrpersonal  \n\nLehrpersonen berufskundliche, schulische \nBildung \n\n2010 2016 2017 2018\n\nLehrpersonen ab 16 Lektionen/Woche 40 41 42 38\n\nLehrpersonen bis 15 Lektionen/Woche 48 42 43 52\n\nLehrpersonen allgemeine, schulische Bildung\nsowie Lehrpersonen Turnen und Sport \n\n2010 2016 2017 2018\n\nLehrpersonen ab 16 Lektionen/Woche 37 44 49 48\n\nLehrpersonen bis 15 Lektionen/Woche 22 37 33 33\n\nPersonalmutationen während des Berichtsjahrs \n\nAustritte \n\n Barahona Daniel, Fachlehrperson Maschinenbau \n Casutt Regula, Fachlehrperson Polygraf/-in \n Eggmann Gian, Lehrperson ABU \n Feurer Renato, BM-Lehrperson Chemie \n Kohler Bernhard, Lehrperson BWS \n Kyriakidis Philip, Fachlehrperson Carrosserielackierer/-in  \n Masüger Andri, Fachlehrperson Zeichner/-in Fachrichtung Ingenieurwesen \n Trepp Lisbeth, Fachlehrperson Französisch und Deutsch \n Wachter Franz, Fachlehrperson Informatiker/-in \n Widmer Esther, BM-Lehrperson Deutsch \n Willi Markus, Fachlehrperson, Elektroberufe \n\n\n\nSeite 6 von 6\n\nEintritte \n\n Birrer Jan, Fachlehrperson Carrosserielackierer/-in \n Brogle Annette, Lehrperson ABU \n Bögli Joel, Fachlehrperson Zeichner/-in Fachrichtung Ingenieurwesen \n Caflisch Laura, BM-Lehrperson Deutsch \n De Stefani David, Fachlehrperson Zeichner/-in Fachrichtung Ingenieurwesen \n Guillo Karen, Fachlehrperson Englisch \n Heller Christian, Fachlehrperson Maschinenbau \n Meier Daniela, Fachlehrperson Zeichner/-in Fachrichtung Ingenieurwesen \n Roth Seraina, Fachlehrperson Polygraf/-in \n Schneller Marcus, Fachlehrperson Informatiker/-in \n Schwitter Reto, Fachlehrperson Elektroberufe \n Wolf Mathias, Fachlehrperson Mediamatiker/-in \n Wyss Herbert, Fachlehrperson Strassentransportfachmann/-frau \n\nZusammenfassung/Ausblick  \n\nDie GBC hat im Berichtsjahr wiederum hervorragende Leistungen erbracht. Die konsequente \nAnwendung der EFQM-Philosophie führte dazu, dass einige Handlungsfelder für die Weiterent-\nwicklung detektiert wurden. Durch die verschiedenen internen und externen Befragungen und \nAudits wurden Stärken bestätigt, aber auch Entwicklungspotentiale aufgedeckt: \n\n Die Digitalisierung wird die Bildung tiefgreifend verändern. Die GBC setzt viel daran, auf \ndiese Veränderungen vorbereitet zu sein. Im Berichtsjahr haben bereits zwei Berufsgruppen \nganz auf den digitalen Unterricht umgestellt. \n\n Die Bemühungen, auf die Veränderungen in der Berufsbildungslandschaft gut vorbereitet zu \nsein, führte zu einer neuen strategischen Stossrichtung und einem Projekt, welches die Or-\nganisationsstruktur weiterentwickelt. Es sind bereits verschiedene Organisationsmodelle \nentwickelt worden, welche sich derzeit in Vernehmlassung befinden.  \n\n Verschiedene Verbände sind daran interessiert, dass Lernende aus weiteren Berufsrichtun-\ngen im Bündnerland die Berufsfachschule besuchen können. Die GBC unterstützt diese Be-\nmühungen und bereitet sich vor, dass die Rahmenbedingungen für weitere Berufe eingelei-\ntet sind. \n\n Die Digitalisierung ist auch im Bereich der Administration und der Kommunikation mit den \nBildungspartnern wichtig. Es ist geplant, dass die Stunden- und Pensenplanung auf elektro-\nnische Art erfolgen soll und dass die Kommunikation der Absenzen und Noten an die Lehr-\nbetriebe auf elektronischem Weg abrufbar sein sollen. \n\n Ein wichtiges Augenmerk bleibt die wirtschaftliche und effiziente Führung der Bildungsinsti-\ntution GBC. \n\n\n\nStadt Chur „Geschäftsbericht 2018“ \n\n*************************************************************************** \n\nDepartement Bildung Gesellschaft Kultur (BGK)\n\nSchulzahnklinik  \n\nIm Berichtsjahr wurde die Patientenverwaltungssoftware und ein neuer zahnärztlicher \nAbrechnungstarif eingeführt. Diese Herausforderungen konnten zusammen mit der \ngleichzeitigen Umstellung auf Windows 10 und auf eine neue Telefonie gut - wenn auch \nzeitaufwändig - bewältigt werden. Weil diese Arbeiten einen erheblichen Führungsauf-\nwand nach sich zogen, konnte die Leiterin der Schulzahnklinik selber weniger Behand-\nlungen durchführen. Davon wurde das Gesamtergebnis negativ beeinflusst. \n\nAufgaben   \n\n Aufklärung und Prophylaxe \n Karies- und Zahnstellungskontrollen \n konservierende Behandlungen \n kieferorthopädische Behandlungen \n\nFinanzen/Personal   \n\nFinanzen 2010 2016 2017 2018\n\nin Mio. Franken \n\nAufwand 1.38 1.23 1.25 1.28\n\nErtrag 0.83 1.09 0.99 0.99\n\nSaldo -0.55 -0.14 -0.26 -0.29\n\nPersonal\n\nAnzahl Mitarbeitende 11 11 11 11\n\nStellenprozente 810 695 705 705\n\nPersonal  \n\nWiederum feierte im Berichtsjahr eine Mitarbeiterin ihr 25-jähriges Dienstjubiläum bei der Schul-\nzahnklinik. Bei den Dentalassistentinnen ergaben sich im Berichtsjahr personelle Wechsel: eine \nMitarbeiterin stellte sich einer neuen beruflichen Herausforderung und begann ein Studium. Die \nLernende konnte die Lehre erfolgreich abschliessen und übernahm die freigewordene Stelle. \nUm die zahlreichen neuen, gesetzlich vorgeschriebenen, Aufgaben erledigen zu können, wurde \nim September eine Mitarbeiterin befristet angestellt. Die Schaffung einer neuen Stelle für eine \nPraxismanagerin wurde im Dezember vom Gemeinderat bewilligt. Die Schulzahnklinik arbeitet \naktuell mit zwei Vollzeitbeschäftigten, acht Teilzeitangestellten und einer befristeten Aushilfe. \nSie teilen sich 705 Stellenprozente. \n\n\n\nSeite 2 von 3\n\nNeue zahnärztliche Software \n\nPer 1. Januar des Berichtsjahres wurde die Zahnarzt-Praxis-Software "Ergodent" in die Praxis \neingeführt. Das erforderte von allen Mitarbeiterinnen grosses Engagement, viel Geduld und \neinen nicht unerheblichen zusätzlichen Zeitaufwand. Im November konnte das Projekt schliess-\nlich erfolgreich abgeschlossen werden. \n\nNeuer Tarif \n\nDer revidierte Zahnarzttarif "Dentotar" trat zu Beginn des Jahres in Kraft. Durch eine Besserbe-\nwertung der Kinderzahnmedizin wurden die Behandlungen für die Eltern teurer. In der Folge \nliessen nicht mehr alle Eltern eine Behandlung, insbesondere der Milchzähne, durchführen. Die \nprognostizierten Mehreinnahmen konnten deshalb nicht erreicht werden. Mit dem neuen Tarif \nergaben sich auch Änderungen bei den Tarifpositionen. Dementsprechend musste die Statistik \nüberarbeitet und angepasst werden.  \n\nSanfte Renovierung \n\nIm Sommer des Berichtsjahres stimmte der Vorstand der Wohnbaugenossenschaft der Stadt \nChur einer sanften Renovierung der Schulzahnklinik zu. So wurden in den Ferien stark ver-\nschmutze Wände neu gestrichen und die abgenutzten Bodenbeläge in den Warte- und Sprech-\nzimmern ausgetauscht. Einen neuen Bezug erhielt auch der Stuhl einer Behandlungseinheit. \nJetzt warten wieder freundliche, ansprechende Räume auf Patientinnen und Patienten. \n\nBehandlungseinheit mit neuem Bezug und neuer Fussbodenbelag im Sprechzimmer \n\n\n\nSeite 3 von 3\n\nStatistik \n\n2010 2016 2017 2018\n\nKindergarten- und Klassenuntersuchungen 2'897 2'764 2'695 2'604\n\nSprechstunde 739 662 533 541 \n\nBeratung der Eltern 485 544 366 267\n\nZahnreinigungen 1'052 2'193 1'674 1'234\n\nVersiegelungen 836 1'651 1'615 1'393\n\nBiologische Schmelzregeneration 0 88 104 62\n\nFüllungen 573 728 831 820\n\nEckenaufbauten 23 25 48 45\n\nTrepanationen und Vitalamputationen 38 43 35 39\n\nWurzelfüllungen 0 2 1 7\n\nExtraktionen 297 352 315 275\n\nChirurgische Eingriffe 2 7 9 10\n\nUnfälle 102 151 148 141\n\nKieferorthopädie (neue Fälle) 89 79 70 67\n\nVersäumte Sitzungen 326 296 304 318\n\n\n\nStadt Chur „Geschäftsbericht 2018“ \n\n*************************************************************************** \n\nDepartement Bildung Gesellschaft Kultur (BGK)\n\nKulturfachstelle  \n\nDas Berichtsjahr war für die Kulturfachstelle ein bewegtes Jahr, das von einem personel-\nlen Wechsel in der Stellenleitung geprägt war. Caroline Morand verliess die Kulturfach-\nstelle der Stadt Chur per Ende April, Helena Mettler trat deren Nachfolge am 1. Juni an. \n\nNeuerungen gab es aber nicht nur bei der Kulturfachstelle. Ein Höhepunkt im kulturellen \nJahreskalender war die Eröffnung der neuen Stadtbibliothek Chur im alten Postgebäude. \nDie Churer "Kulturmeile" an der Grabenstrasse ist mit der frisch gestalteten, modernen \nFreihandbibliothek um ein beliebtes kulturelles Angebot bereichert worden. Die Chure-\nrinnen und Churer, aber auch zahlreiche Gäste konnten darüber hinaus einen besonders \nereignisreichen Kultursommer 2018 erleben, der in den Monaten Juni, Juli und August, \ninsbesondere die Churer Altstadt, belebte. Das erstmals durchgeführte Street Art Festival \nbeispielsweise bot die Möglichkeit, die Entstehung zahlreicher Paintings auf offener \nStrasse live mitzuerleben. Im Rahmen des Festivals wurde auch ein grosses Wandge-\nmälde des Tessiner Künstlerduos "Newercrew" im Welschdörfli eingeweiht. Daneben \nzogen die Freichlichtspiele Chur (FRECH) mit ihrer anspruchsvollen und raffiniert insze-\nnierten Brecht-Hommage "Radio Lukullus" zahlreiches Publikum in den Stadtgarten. Im \nHerbst schliesslich stellte der beliebte "Lange Samstag" einen neuen Besucherrekord \nauf: Er verzeichnete insgesamt 23'000 Eintritte. In der Stadtgalerie Chur wurden im Be-\nrichtsjahr insgesamt fünfzehn Ausstellungen ausgerichtet. \n\nDie Stadt Chur ehrte im Mai 2018 im Rahmen einer öffentlichen Preisverleihung Raphael \nZuber (Architektur), Gaudenz Signorell (Visuelle Kunst) und Claudio & Claudia Pagelli \n(Musik) mit je einem Anerkennungspreis. Einen Förderpreis erhielten Annatina Kull (Mu-\nsik) und Aminta Iseppi (Film). Am 2. August reiste die Churer Bildhauerin Fabrizia Famos \nfür sechs Monate nach Kairo. Die Stadt Chur vergab ihr ein Stipendium für den Aufent-\nhalt im Atelier der Schweizerischen Städtekonferenz Kultur (SKK). Der städtische Werk-\nbeitrag ging an Hercli Bundi zur Erarbeitung einer Drehvorlage für den Dokumentarfilm \nund die Webserie "Unser Geld". \n\nZu den wichtigsten Projekten der Kulturfachstelle in den Jahren 2017 und 2018 zählte \ndie Kulturstrategie 2025, von der der Gemeinderat am 8. März 2018 Kenntnis nahm. Am \n21. Juni des Berichtsjahrs reichten Gemeinderat Marco Tscholl und Mitunterzeichnende \neinen Auftrag zur Anpassung der Verordnung zum Kulturförderungsgesetz der Stadt \nChur ein. Der als Antwort auf die Anfrage verfasste Bericht schlug vor, einen Prozess mit \nden Anbietern für die ausserschulische musische Erziehung in Chur zu lancieren um \ngemeinsame Organisationsformen und Strategien auszuloten. Der Gemeinderat überwies \nden entsprechenden Auftrag im Sinne der Erwägungen an seiner Sitzung Mitte Dezem-\nber. An derselben Sitzung erhöhte der Gemeinderat im Budget 2019 im Umfang von Total \nFr. 60'000.-- die Beiträge für die Unterstützung von Projekten und Institutionen in der Kul-\nturförderung.  \n\n\n\nSeite 2 von 12\n\nAufgaben  \n\n Anlauf- und Beratungsstelle für Kulturschaffende und Kulturveranstaltende \n Bearbeitung von Gesuchen, Abrechnungen sowie Anträgen an den Departementsvorsteher \n\nund an den Stadtrat \n Betreuung der Stadtgalerie, Koordination und Organisation von Ausstellungen \n Verwaltung des städtischen Kunstarchivs \n Kooperation mit internen Dienststellen und externen Kulturinstitutionen \n Tätigkeit als Stiftungsratsmitglied Theater Chur \n Sekretariat der Kulturkommission \n Verbindungen zu den Schweizer Städten, zum Amt für Kultur des Kantons Graubünden so-\n\nwie zu Stiftungen \n\nFinanzen/Personal  \n\nFinanzen 2009 2016* 2017* 2018*\n\nin Mio. Franken \n\nAufwand 4.45 3.12 3.17 3.42\n\nErtrag 0.00 0.09 0.00 0.00\n\nSaldo -4.45 - 3.03 - 3.17 -3.42\n\nPersonal 2 2 2 2\n\nAnzahl Mitarbeitende 2 2 2 2\n\nStellenprozente 95 115 115 115\n\n* Der Minderaufwand gegenüber 2009 ergibt sich aus der Verlagerung der Beiträge der Musikschule, \nSingschule und Jugendmusik an die Stadtschule. \n\nKulturfachstelle  \n\nDas Berichtsjahr war für die Kulturfachstelle ein bewegtes Jahr, das von einem personellen \nWechsel in der Stabstellenleitung geprägt war. Caroline Morand verliess die Kulturfachstelle der \nStadt Chur per Ende April, Helena Mettler trat deren Nachfolge am 1. Juni an. Im Monat Mai \nleistete die Assistentin der Kulturfachstelle, Nesa Wyss, erhebliche Mehrarbeit, um die einmo-\nnatige Vakanz in der Stabstellenleitung zu überbrücken.   \n\nNeuerungen gab es aber nicht nur bei der Kulturfachstelle. Ein Höhepunkt im kulturellen Jah-\nreskalender war die Eröffnung der neuen Stadtbibliothek Chur im alten Postgebäude. Die Chu-\nrer "Kulturmeile" an der Grabenstrasse ist mit der frisch gestalteten, modernen Freihandbiblio-\nthek um ein beliebtes kulturelles Angebot bereichert worden. Um den neuen Kulturraum gebüh-\nrend zu feiern, fand anfangs August nicht nur eine feierliche Eröffnung, sondern auch ein Tag \nder offenen Türe statt, der von zahlreichen neugierigen Churerinnen und Churern besucht wur-\nde. Auch der traditionelle Kulturapéro, den das Departement Bildung Gesellschaft Kultur alljähr-\nlich für die Kulturschaffenden der Stadt Chur ausrichtet, fand in der neugestalteten Bibliothek \nstatt.  \n\n\n\nSeite 3 von 12\n\nDer Stiftungsrat, die Geschäftsleitung und das Team der Stadtbibliothek Chur vor der neueröffneten Bibliothek am \nPostplatz.  \n\nDie Churerinnen und Churer, aber auch zahlreiche Gäste, konnten einen ereignisreichen Kul-\ntursommer 2018 erleben, der in den Monaten Juni, Juli und August insbesondere die Churer \nAltstadt belebte. Eingeläutet wurde er vom Strassenkunstfestival "Buskers", das im Berichtsjahr \nbereits zum fünften Mal und mit grossem Publikumserfolg durchgeführt wurde. Ihm folgte das \nerstmals organisierte Street Art Festival nach, an dem neben zahlreichen Live Paintings auf \noffener Strasse auch ein grosses Wandgemälde des Tessiner Künstlerduos "Newercrew" prä-\nsentiert wurde. Einen weiteren Höhepunkt des sommerlichen Kulturprogramms lieferten die \nFRECH Freilichtspiele Chur im Stadtgarten. Aus aktuellen Anlass wurde der Dramatiker Bertolt \nBrecht mit "einer neuen Art Schauspiel" (Südostschweiz) gewürdigt: Einem Stück für wandeln-\ndes Publikum unter dem Titel "Radio Lukullus". Die zweite "Begegnung" auf dem Churer Ro-\nsenhügel schliesslich schloss den Churer Kultursommer bei zwar nicht ganz optimalen meteo-\nrologischen Bedingungen, dafür aber mit umso begeisterterem Publikum ab.    \n\nZu den wichtigsten Projekten der Kulturfachstelle in den Jahren 2017 und 2018 zählte zweifel-\nlos die Kulturstrategie 2025, von der der Gemeinderat am 8. März des Berichtsjahres Kenntnis \nnahm. Damit ist eine gute Grundlage für die Weiterentwicklung der Churer Kulturförderung ge-\nlegt.   \n\nAm 21. Juni 2018 reichten Gemeinderat Marco Tscholl und Mitunterzeichnende einen Auftrag \nzur Anpassung der Verordnung zum Kulturförderungsgesetz der Stadt Chur ein. Die Initianten \nschlagen eine Anpassung des Art. 4 der besagten Verordnung vor, damit neben den genannten \nAnbietern ausserschulischer musischer Erziehung auch weitere potentielle Anbieter berücksich-\ntigt werden können. Der als Antwort auf die Anfrage verfasste Bericht schlug vor, einen ge-\nmeinsamen Prozess mit den Anbietern für die ausserschulische musische Erziehung in Chur zu \nlancieren um gemeinsame Organisationsformen und Strategien auszuloten. Der Gemeinderat \nüberwies den entsprechenden Auftrag im Sinne der Erwägungen an seiner Sitzung Mitte De-\nzember.   \n\n\n\nSeite 4 von 12\n\nAm 2. August reiste die Churer Bildhauerin Fabrizia Famos für sechs Monate nach Kairo. Die \nStadt Chur vergab ihr ein Stipendium für den Aufenthalt im Atelier der Schweizerischen Städte-\nkonferenz Kultur (SKK).  \n\nStädtische Kulturkommission  \n\nDie städtische Kulturkommission setzte sich im Berichtsjahr wie folgt zusammen: Bruno \nW. Claus (Präsident), Menga Dolf, Ervin Janz, Heinz Caflisch, Karin Punzi, Martina Mutzner und \nFranca Caspani Menghini. In ihren insgesamt sieben Sitzungen beriet die Kulturkommission \nden Stadtrat über zahlreiche Gesuche, die Vergabe des Werkbeitrags und der Beiträge für pro-\nfessionelle Theaterproduktionen, ein Atelierstipendium, die Verleihung des Kulturpreises, der \nAnerkennungs- und Förderpreise sowie die Kulturstrategie. \n\nKulturpreisfeier  \n\nDie Stadt Chur ehrte im Mai des Berichtsjahres im Rahmen einer öffentlichen Preisverleihung \nRaphael Zuber (Architektur), Gaudenz Signorell (Visuelle Kunst) und Claudio & Claudia Pagelli \n(Musik) mit je einem Anerkennungspreis. Einen Förderpreis erhielten Annatina Kull (Musik) und \nAminta Iseppi (Film).  \n\nDie Preisträgerinnen und Preisträger v.l.n.r.: Gaudenz Signorell, Aminta Iseppi, Raphael Zuber, Claudio & Claudia \nPagelli.  \n\nKulturapéro  \n\nZum Zeichen der Wertschätzung, aber auch zur Förderung des gemeinsamen Austausches, lud \ndie Stadt die Churer Kulturschaffende, Kulturveranstaltende sowie Vertreter/innen aus Verwal-\ntung und Politik am 2. November zum traditionellen Kulturapéro ein. Der Anlass fand in der \nneueröffneten Stadtbibliothek statt und wurde neben einem Grusswort von Stadtrat Patrik Degi-\n\n\n\nSeite 5 von 12\n\nacomi von einem Kurzreferat zum Thema "Kulturräume" begleitet. Das Gastreferat thematisierte \ndie Möglichkeit, kulturelle Räume zu erschliessen und gemeinsam zu bespielen. Als Referent \nkonnte Roman Dellsperger aus Zürich gewonnen werden, der über langjährige Erfahrung in der \nOrganisationsentwicklung und -planung im öffentlichen Raum verfügt.  \n\nStadtgalerie  \n\nDie Stadt Chur stellt die Stadtgalerie professionellen Churer Kulturschaffenden für Ausstellun-\ngen zu Geschichte und Kultur, für Kunstausstellungen oder weitere Anlässe kostenlos zur Ver-\nfügung. Es soll ein Ort sein, wo sich Künstlerinnen und Künstler dem Publikum zeigen, sich den \nReaktionen stellen und so Inputs und Erfahrungen für ihren weiteren künstlerischen Weg sam-\nmeln können.  \n\nIm Berichtsjahr fanden insgesamt fünfzehn Ausstellungen statt, wobei sowohl Themen wie \nSparten breit gefächert waren. Neben verschiedenen Kunstausstellungen fanden unter ande-\nrem auch drei historische Ausstellungen statt: \n\n Ausstellung "Terra One. Indizien und Fragemente" von Raphael Kleinstein vom 8. bis 11. \nMärz 2018; \n\n Ausstellung "Cuntradas cuntrarias – Fotos, Skizzen und Texte aus dem Libanon" von Donat \nCaduff vom 22. März bis 2. April 2018; \n\n Ausstellung "zäme/zämä/zema" zum fünfjährigen Bestehen des Kabinetts der Visionäre \nChur, vom 6. bis 13. April 2018; \n\n Ausstellung "Klangfarben und Musikgeschmack" von Elisabeth Sulser vom 15. bis 27. April \n2018; \n\n Ausstellung zum Ideen-Wettbewerb "Haus zum Arcas" vom 1. bis 5. Mai 2018; \n Ausstellung "Tanzende Reflexionen", Begleitveranstaltung zum Festival "TanZeiT-ZeiTanZ" \n\nvom 20. bis 24. Mai 2018; \n Ausstellung "Die Erweiterung der Welt" mit Werken der Kursteilnehmerinnen und -teilneh- \n\nmer der "Filiale Chur" vom 15. bis 23. Juni 2018; \n Ausstellung "Fest der Farbe" von Giovanni Maranta vom 30. Juni bis 22. Juli 2018; \n Ausstellung "Raus aus dem Monolithen" von Curdin Schneider vom 10. bis 14. August 2018; \n Ausstellung "Tracce e impressioni del Grigionitaliano" des Vereins "Pro Grigioni Italiano" vom \n\n22. August bis 1. September 2018; \n Ausstellung "COIRA – Bilder von Chur" von Rudolf Stüssi vom 7. bis 24. September 2018; \n Ausstellung "100 Jahre Pfadi Chur – eine Zeitreise" der Pfadi Chur vom 3. bis 17. November \n\n2018; \n Ausstellung "Chrüüt & Lüüt – Die Bedeutung der Kräuter im Wandel der Zeit", die vom \n\n22. bis 25. November 2018 die zweiten Sagen- und Märchentage Chur begleitete und auch \ndas Projekt "Churer Medizinalgarten" thematisierte; \n\n Ausstellung "Begegnis" von Gaudenz Signorell & Otto W. Liesch vom 27. November bis \n16. Dezember 2018; \n\n Ausstellung des Werkarchivs von Curin Curschellas, aufbereitet und präsentiert vom Frau-\nenkulturarchiv Graubünden vom 18. Dezember 2018 bis 9. Januar 2019. \n\nDie Stadtgalerie stand zudem dem Strassenkunstfestival "Buskers Chur" zur Verfügung. \n\n\n\nSeite 6 von 12\n\nGemälde "Auftritt im Marsoel" von Rudolf Stüssi, das in der Ausstellung "COIRA – Bilder von Chur" in der Stadtgale-\nrie ausgestellt wurde (Foto: Rudolf Stüssi). \n\nLiterarischer Werkbeitrag 2018 \n\nDie Stadt Chur vergibt jedes Jahr einen Literarischen Werkbeitrag in der Höhe von Fr. 10'000.--, \num ein konzentriertes Arbeiten an einem längerfristigen, kulturellen Projekt zu ermöglichen. Der \nWerkbeitrag ist in erster Linie zur finanziellen Unterstützung von Autorinnen und Autoren, Über-\nsetzerinnen und Übersetzer, Komponistinnen und Komponisten oder Drehbuchautorinnen und \nDrehbuchautoren gedacht. \n\nIm Berichtsjahr gingen insgesamt 13 Bewerbungen für den Werkbeitrag ein. Der Stadtrat \nvergab ihn Mitte Februar an Hercli Bundi zur Erarbeitung einer Drehvorlage für den Dokumen-\ntarfilm und die Webserie "Unser Geld". Der Dokumentarfilm widmet sich dem Wesen des Gel-\ndes und den Werten, die damit verbunden werden. Die Webserie "Unser Geld" thematisiert \ngrundlegende Informationen rund um das Geld. Im Zentrum steht die populäre Vermittlung der \nGeschichte des Geldes, dessen kulturelle Faszination und die Mechanik ausgewählter Finan-\nzinstrumente.   \n\nStiftung Theater Chur  \n\nAuch die Spielzeit 2017/2018 des Theaters Chur war wieder von grosser Vielfalt geprägt. Für \ndie Saison 2017/2018 lautete das Thema am Theater Chur «FREIHEIT»: Ein Begriff mit univer-\nsalem Anspruch, einer, der als grundlegendes Menschenrecht gilt. Das Theater Chur themati-\nsierte diesen fragil gewordenen Begriff in seinem Programm in diversen Kontexten und Frage-\nstellungen. In der Sparte Musiktheater zeigte es eine breite Palette: Revue, Oper und Musik-\ntheater. Für Tanzinteressierte gab es neben Hervé Koubis virtuosem Tanztheater weitere hoch-\nkarätige Produktionen. Zehn nationale und internationale Theaterproduktionen und insgesamt \n\n\n\nSeite 7 von 12\n\n56 Vorstellungen wurden in der Saison 2017/2018 speziell für Familien, Kinder, Jugendliche \nund Schulklassen aufgeführt.   \n\nDie Gesamtzahl der Eintritte hat sich mit 25‘625 deutlich erhöht (20’039 im Vorjahr). Die Sparte \nJunges Theater konnte seine Besuchszahlen dank der insgesamt gut besuchten Vorstellungen \nder jungen Sparte sowie des neuen Bündner Schultheaterfestivals BEST auf 5‘214 steigern. Die \nJahresrechnung 2017/2018 schliesst mit einem Ertragsüberschuss von CHF 538.83 ab. Damit \nreiht sich das positive Betriebsergebnis in die erfolgreichen Ergebnisse der letzten Jahre ein. \nInsgesamt erwirtschaftete das Theater Chur 2017/2018 neben den festen Fördermitteln der \nöffentlichen Hand zusätzlich Fr. 760‘546.60, was 37.6 % seines Jahresbudgets entspricht. \n\nÜberschattet wurde die erfolgreiche Saison vom krankheitsbedingten Rücktritt des Stiftungs-\nratspräsidenten Dr. Carlo Portner. Ihm folgte Mitte Jahr Esther Krättli als neue Präsidentin der \nStiftung Theater Chur nach.  \n\n"Faust. Der Tragödie erster Teil" als Figurentheater in der Regie von Nikolaus Habjan (Foto: Lupi Spuma). \n\nKammerphilharmonie Graubünden \n\nIn der Konzertsaison 2017/2018 konnte die Kammerphilharmonie Graubünden ihre Besucher-\nzahlen weiter steigern. Mit vielfältigen Kooperationen gelang es ihr, ganz unterschiedliches \nPublikum zu erreichen. Erwähnenswert sind insbesondere die Kooperationen mit Art Public \nChur, dem Ensemble ö!, der Radiotelevisiun Svizra Rumantscha und dem Theater Chur. Das \ngrosse Projekt der Kammerphilharmonie, die Schlossoper Haldenstein, wurde erfolgreich aufge-\nführt und abgeschlossen. Am 24. August wurde auf dem Postplatz und im Rahmen der Eröff-\nnung der neuen Stadtbibliothek der "Kleinste Konzertsaal der Welt" eröffnet – eine umgenutzte \nTelefonkabine. Alle sollen dadurch die Möglichkeit erhalten, kostenlos in das Konzertprogramm \nder Kammerphilharmonie hineinzuhören. Bereits 2018 begannen darüber hinaus die Vorberei-\ntungen für das Jubiläumsprogramm der Kammerphilharmonie, die 2019 ihr dreissigjähriges Be-\nstehen feiern kann.  \n\n\n\nSeite 8 von 12\n\nKonzert der Wintertournée der Kammerphilharminie Graubünden im Theater Chur mit Solist Itamar Zorman.  \n\nKlibühni, Das Theater \n\nDie Klibühni ist mit ihrer programmatischen Vielseitigkeit an Dargebotenem und als Bühne für \ndas einheimische Theaterschaffen eine Bereicherung im Churer Kulturleben. Mit 114 öffentli-\nchen Veranstaltungen und 6'176 Zuschauenden präsentierte sie sich im Berichtsjahr als anre-\ngendes und gut besuchtes Kleintheater. Programmhöhepunkte waren Eigenproduktionen wie \n"Echo", "Slambad" oder "Politik und Liebe machen", aber auch diverse Gastspiele wie "Georg \nFriedrich Händels Auferstehung" mit Andrea Zogg und Marco Schädler oder die Performance \n"Bier für Frauen" von und mit Felicitas Heyerick. An den Sagen- und Märchentagen 2018 bot \ndie Klibühni ein Figurenspiel mit Justina Derungs, das grossen Anklang fand – und auch am \nLangen Samstag gehören Besuche in der Klibühni traditionell zum Programm der zahlreichen \nSchaulustigen.  \n\n\n\nSeite 9 von 12\n\nDas Duo "Coirason" sorgte mit seinem Programm "ZWEISPIEL2 zagabumm & leise!" für volle Ränge in der Klibühni. \n\n2. Sagen- und Märchentage Chur  \n\nDie Sagen- und Märchentage Chur wurden vom gleichnamigen Verein lanciert und mit dem Ziel \ndurchgeführt, Märchen und Sagen als grenzüberschreitendes Kulturgut mit gesellschaftlicher \nund historischer Relevanz zu vermitteln. Wissenschaft und Kunst sollen Hand in Hand gehen \nund eine unterhaltsame Wissensvermittlung für alle Altersgruppen und über alle Sparten hinweg \nermöglichen. Am Programm der Ausgabe 2018, das unter dem Motto "Alchemie" stand, waren \n36 Künstlerinnen und Künstler, zehn Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftler und 14 Spiel-\nstätten in und um Chur beteiligt. Insgesamt fanden 23 Vorstellungen statt, wobei die Stadt Chur \neine offizielle Delegation der Partnerstadt Bad Homburg als Gäste der Sagen- und Märchenta-\nge begrüssen durfte. In Zusammenarbeit mit dem Poesie- und Literaturfestival Bad Homburg \nrealisierte das Team der 2. Sagen- und Märchentage Chur die Co-Produktion "Goldmärchen \nder Romantik" mit Katharina Thalbach und Goran Kovacevic. Im Jahr 2019 wird diese Produkti-\non im Rahmen eines kulturellen Austausches am Poesie- und Literaturfestival Bad Homburg \naufgeführt werden. Ein wichtiges Ziel der Sagen- und Märchentage – namentlich die Förderung \ndes kulturellen Austausches mit den Partnerstädten der Stadt Chur – konnte so bereits an der \nzweiten Ausgabe des Festivals erreicht werden. \n\n\n\nSeite 10 von 12\n\nDas Organisationskommitee der 2. Sagen- und Märchentage Chur, Michael Furler und Alexandra Furler-Seefisch, \nposiert gemeinsam mit Stadtrat Patrik Degiacomi mit den in der Innenstadt platzierten märchenhaften Holzskulpturen \nvon Peter Leisinger (Foto: Olivia Item/Südostschweiz). \n\nLanger Samstag \n\nDer Lange Samstag hat sich in den letzten Jahren zum grössten Kulturanlass der Kantons-\nhauptstadt entwickelt, der weit darüber hinaus strahlt und auch Besucherinnen und Besucher \naus dem Engadin und von ausserhalb Graubündens anzieht. Verglichen mit Museumsnächten \nin grösseren Städten nimmt in Chur ein fast viermal höherer Anteil der Bevölkerung teil.  \n\nIm Berichtsjahr setzte der Lange Samstag seine Erfolgsgeschichte mit rund 5'000 verkauften \nTickets fort. Dies entspricht einer Steigerung von knapp 8 % Prozent gegenüber der letzten \nAusgabe. Insgesamt zählten die teilnehmenden Häuser von Mittag bis Mitternacht rund 23'000 \nEintritte. Diese verteilten sich auch dieses Jahr auf alle Altersklassen: 20 % waren Kinder und \nJugendliche bis 16 Jahre, 10 % junge Erwachsene zwischen 17 und 25 Jahren und Erwachse-\nne ab 26 Jahren machten 70 % des Publikums aus. In den über 80 Programmen in mehr als \n200 Einzelvorstellungen war für jeden Geschmack und jedes Alter ein Lieblingsprogramm da-\nbei. \n\n\n\nSeite 11 von 12\n\nImpressionen der 12. Ausgabe des Langen Samstags in Chur. Insgesamt wurden 23'000 Eintritte verzeichnet – ein \nneuer Rekord! \n\nEntwicklung der Gesuchzahlen \n\n2009 2016 2017 2018\n\nMusik 95 96 103 110\n\nKlassische Musik 26 16 23 19\n\nJazz, Folk, Rock, Hip-Hop, Volksmusik 18 24 26 35\n5CD-Produktionen 10 9 12 7\n\nLeistungsvereinbarungen 20 7 7 5\n\nJahresbeiträge 2 2\n\nAbgelehnte Gesuche 21 40 33 42\n\nTheater 27 31 27 25\n\nTheater, Cabaret, Gastspiele 4 10 10 3\n\nTheaterproduktionen 7 5 5 7\n\nLeistungsvereinbarungen 10 7 7 8\n\nAbgelehnte Gesuche 6 9 5 7\n\nVisuelle Kunst 41 25 19 24\n\nFilm, Video, Foto 4 2 2 2\n\nAusstellungen/Installationen/Atelieraufenthalt 9 7 7 5\n\nAnkäufe Bildende Kunst 7 2 1 1\n\nDruckkostenbeiträge 2 4 3 5\n\n\n\nSeite 12 von 12\n\nJahresbeiträge 1 1 1 1\n\nAbgelehnte Gesuche  18 9 5 10\n\nLiteratur 25 17 19 38\n\nLesungen, Kulturgespräche, Werkbeiträge  3 1 1 4\n\nDruckkostenbeiträge 10 5 6 12\n\nLeistungsvereinbarungen 4 0 0 0\n\nAbgelehnte Gesuche 8 11 12 22\n\nTanz 5 7 5 5\n\nTanz 5 5 3 5\n\nLeistungsvereinbarungen 0 0 0 0\n\nAbgelehnte Gesuche  0 2 2 0\n\nWeiteres 11 23 15 14\n\nSpartenübergreifende Projekte/Diverses 7 13 5 8\n\nLeistungsvereinbarungen 3 5 5 3\n\nAbgelehnte Gesuche  1 5 5 3\n\nTotal Gesuche 210 199 188 234\n\nLeistungsvereinbarungen / Jahresbeiträge 28 25 22 18*\n\nUnterstützte Projekte 144 98 104 132\n\nAbgelehnte Gesuche 38 76 62 84\n\n*Ab August des Berichtsjahres bestanden aufgrund der Eröffnung der Churer Stadtbibliothek nur noch 17 Leistungs-\nvereinbarungen, da die Leistungsvereinbarungen mit der Interkulturellen Bibliothek und der Stadtbibliothek Chur in \nder neuen Leistungsvereinbarung mit der Stiftung Stadtbibliothek Chur aufgingen.\n\n\n\nStadt Chur „Geschäftsbericht 2018“ \n\n*************************************************************************** \n\nDepartement Bildung Gesellschaft Kultur (BGK)\n\nSportfachstelle  \n\nDer seit 2014 angebotene freiwillige Schulsport konnte sich etablieren und wurde mit \nneuen bedarfsgerechten Angeboten erweitert. In Zusammenarbeit mit dem Kanton darf \ndie Sportfachstelle Jugendliche als anerkannte Hilfsleiterinnen und Hilfsleiter ausbilden. \nDiese werden an die Vereine vermittelt. Seit 2018 ist der freiwillige Schulsport Mitglied \nbei der VERSA, welche gezielt Prävention zum Thema «sexuelle Ausbeutung von Kindern \nund Jugendlichen» betreibt. \n\nErstmals fand die Churer SportlerInnen Ehrung statt, an der einerseits der Jugendförde-\nrungs-Sportpreisträger 2018, Jakub Paul, verkündet wurde und andererseits Sportlerin-\nnen und Sportler mit Schweizer- und Weltmeistertiteln, oder ähnlichen Erfolgen, geehrt \nwurden. \n\nIm April des Berichtsjahres führte die Sportfachstelle in Zusammenarbeit mit Graubün-\ndenSport den ersten "Tag des Bündner Sports" in Chur durch. \n\nMit der erfolgreichen Volksabstimmung bezüglich "Masterplan Obere Au; Rasen- und \nEissport" wurde unter Mitarbeit der Sportfachstelle ein weiterer Meilenstein bezüglich \nSportinfrastruktur in Chur erreicht. \n\nZusammen mit den künftigen Nutzerinnen und Nutzern erarbeitet die Sportfachstelle die \nGrundlagen für eine Turn- und Sportanlage im geplanten Schulhaus an der Ringstrasse. \n\nDie Sportfachstelle arbeitet nach wie vor eng mit den städtischen Schulen zusammen \nund informiert die Bevölkerung, im Speziellen Kinder, über die Sportangebote der Stadt. \n\nAufgaben   \n\n Massnahmen zur Umsetzung der Sportförderziele der Stadt (gemäss sportpolitischem Kon-\nzept) \n\n Anlauf und Beratungsstelle bezüglich Sport, Bewegung, Angebote und Anlässe \n Bearbeitung von Gesuchen und Anträgen \n Kontaktpflege und Zusammenarbeit mit lokalen Sportanbietenden \n Organisation einer zweckmässigen und intensiven Nutzung der Sportanlagen \n Verbindung zur Interessengemeinschaft Churer Sportvereine (ICS), zu Schweizer Städten, \n\nzur Abteilung Sport beim kantonalen Amt für Volksschule und Sport und zum Bundesamt für \nSport \n\n Information der Bevölkerung \n Erarbeitung von optimalen Rahmenbedingungen für die Sportanbietenden in Chur \n\n\n\nSeite 2 von 5\n\nFinanzen/Personal    \n\nFinanzen 2010 2016 2017 2018\n\nin Mio. Franken \n\nAufwand - 0.6 0.58 0.60\n\nErtrag - 0.1 0.11 0.10\n\nSaldo - -0.5 -0.47 -0.50\n\nPersonal\n\nAnzahl Mitarbeitende - 2 2 2\n\nStellenprozente - 90 90 90\n\nFreiwilliger Schulsport  \n\nDie Stadt Chur bietet seit 2014 deutlich über hundert Kindern und Jugendlichen die Möglichkeit, \nden Zugang zum Sport zu finden. Der freiwillige Schulsport zeichnet sich durch eine ausgepräg-\nte Dynamik aus. Im Berichtsjahr wurden total vier neue Angebote erfolgreich lanciert. Es wur-\nden neu zwei umgehend ausgebuchte Volleyballangebote für Mädchen, ein Leichtathletikange-\nbot in Zusammenarbeit mit einem Churer Sportverein sowie ein Semester-Ausbildungskurs für \nJugendliche neu kreiert. Die ersten Bündner "1418Leiter" nahmen im Juni 2018 nach einem \nSemesterkurs unter der Leitung von zwei Sportlehrern ihren Ausweis entgegen. "1418Leiter" \nsind jugendliche Hilfsleiterinnen und Hilfsleiter, welche eine kantonal anerkannte Ausbildung \ndurchlaufen sind. Aus dieser Ausbildung heraus konnten mehrere Jugendliche als Hilfsleiterin-\nnen und Hilfsleiter neu an die lokalen Sportvereine vermittelt werden. \n\nFreiwilliger Schulsport, Zertifikatsübergabe "1418Leiter" (Foto: Sabine Neuwirth, Juni 2018) \n\n\n\nSeite 3 von 5\n\nDer freiwillige Schulsport ist seit Oktober Mitglied bei der VERSA. VERSA ist rund um den Sport \ndie grösste Organisation, die gezielt Prävention zum Thema «sexuelle Ausbeutung von Kindern \nund Jugendlichen» betreibt. \n\nVom freiwilligen Schulsport profitieren in erster Linie die teilnehmenden Kinder und die coa-\nchenden Jugendlichen durch starke Inputs in der Förderung ihrer gesundheitlichen, sozialen \nund beruflichen Entwicklung. In zweiter Linie profitiert vor allem der Vereinssport durch Vermitt-\nlung von Mitgliedern und von ausgebildeten und erfahrenen Hilfsleiterinnen und Hilfsleitern. \nEbenso bietet der freiwillige Schulsport eine alternative Betreuungsmöglichkeit und soll andere \nAngebote der Stadt wie die Kindertagesstätten ergänzen. \n\nChurer SportlerInnen Ehrung 2018 \n\nIm Januar 2018 wurde erstmals die Churer SportlerInnen Ehrung durchgeführt. Die SportlerIn-\nnen Ehrung ist eine Zusammenführung der Verleihung des mit Fr. 3'000.-- dotierten Jugendför-\nderungs-Sportpreises und der Sportlerinnen- und Sportlerehrung. An diesem Anlass wurde \nJakub Paul (Jg. 1999), Tennisspieler, TC Chur, u.a. als Jugendförderungs-Sportpreisträger \n2018 verkündet. Jakub Paul setzte sich gegen den gleichaltrigen William Jeff Reais, Leichtath-\nletik, BTV Chur und die junge Tänzerin der Tanzschule Stellwerk, Nela Arioli, durch. \n\nChurer SportlerInnen Ehrung, Jakub Paul, Träger des Jugendförderungs-Sportpreises 2018 (Foto: Jakub Paul, 2018). \n\nChurer Sportlerinnen und Sportler und für Churer Sportvereine antretende Sportlerinnen und \nSportler mit Schweizermeistertiteln und internationalen Titeln wurden am selben Anlass vorge-\nstellt und geehrt. Es sind dies:  \n\n- Calanda Broncos Seniors, American Football, Schweizermeister  \n\n- Calanda Broncos U13, American Football, Schweizermeister Flagfootball  \n\n- Carina Cappellari, Downhill Mountainbike, Schweizermeisterin \n\n\n\nSeite 4 von 5\n\n- Nicholas Heini, Jannik Canova, Ryan-Noé Brodmann, Eishockey, Schweizermeister mit den \nHCD Novizen \n\n- Vanessa Hug, Golf, Schweizermeisterin U14 \n\n- Luca Remo Gansner und Angela Egli, Karate, beide Schweizermeister \n\n- Jan Gredig, Leichtathletik, Schweizermeister \n\n- SLRG Team mit Fabienne Salis, Sarah Merlo, Samira Cajacob, Simona Ruckstuhl, \nSalome Coray, Rettungsschwimmen, Schweizermeisterinnen Junioren \n\n- Anna Adzic, Schach, Schweizermeisterin \n\n- Marc Gini, Ski alpin, Rücktritt, diverse herausragende Leistungen \n\n- Delia Giezendanner, Ursi Ruppenthal, und Thierry Jeanneret, alle Ski OL, alle Schweizer-\nmeister \n\n- Tim Bucher, Sportklettern, erster Rang European Youth Cup \n\n- Ben Fäh, Triathlon, Schweizermeister \n\nUnd:  \n\n- Jakub Paul, Tennis, Schweizermeister und Europameister U18 \n\n- Duo Think Pink mit Nela Arioli und Kimberly Vils, Tanzen, Schweizermeisterinnen \n\n- William Reais, Leichtathletik, Schweizermeister \n\nNicht anwesend waren: Nino Schurter, Svenja Stoffel, Simona Waltert, Annette Schaad, Beatri-\nce Auer und Dario Bischofsberger. \n\nSportanlässe und Projekte \n\nMasterplan Obere Au / Schulhaus Ringstrasse \n\nDie Sportfachstelle unterstützte als Nutzervertreterin die Planungsgremien der Grossprojekte \n"Rasen- und Eissport", "Bäder" und "Schulhaus Ringstrasse". Die erfolgreiche Volksabstim-\nmung zum Projekt "Eisball" stellt ein Meilenstein in der Entwicklung der Sportanlagen in der \nStadt Chur dar. Die Arbeit mit den betroffenen Sportvereinen, auch in den anderen Teilprojek-\nten und dem Projekt "Schulhaus Ringstrasse" geht weiter. \n\nTag des Bündner Sports \n\nIm April des Berichtsjahres fand an acht Standorten im gesamten Kanton der erste "Tag des \nBündner Sports" statt. Der Tag des Bündner Sports entstammt aus einer Initiative von Grau-\nbündenSport und dem Bündner Verband für Sport. In Chur hatte die Sportfachstelle die Feder-\nführung bei der Umsetzung. \nDer "Tag des Bündner Sports" ist eine Öffentlichkeitskampagne und eine Sport- und Bewe-\ngungsinitiative zugleich. Mit dem Tag des Bündner Sports kann die Vielfalt der Bündner Sport-\nvereinswelt öffentlichkeitswirksam aufgezeigt werden. Die Churer Bevölkerung konnte ver-\nschiedene Sportarten ausprobieren und die ca. 1'500 Besucherinnen und Besucher wurden von \n\n\n\nSeite 5 von 5\n\n20 Vereinen zum Mitmachen animiert. Die Kontakte unter den Vereinen wurden gestärkt und \ndie Sportwelt untereinander verbunden. Schliesslich wurde der Bekanntheitsgrad der lokalen \nVereine gesteigert und die Akquisition von Neumitgliedern für die Vereine konnte unterstützt \nwerden. \n\nTag des Bündner Sports in Chur, Alt und Jung in Aktion (Gian Marchet Schickentanz, i.A. Sportfachstelle, April 2018). \n\nUnterstützungsgesuche  \n\nIm Geschäftsjahr gingen bei der Sportfachstelle 15 Unterstützungsgesuche für Sportanlässe \nund Sportprojekte ein. Sieben Gesuche betrafen teilweise oder gänzlich Gebührenerlasse. \n\nSport\n\nSportanlässe Kindersport 9 \n\nSportanlässe Jugendsport 2 \n\nSportanlässe Erwachsenensport 2 \n\nProjekte/Diverses 2 \n\nTotal Gesuche 15 \n\nDavon abgelehnte Gesuche 0 \n\n\n\nStadt Chur „Geschäftsbericht 2018“ \n\n*************************************************************************** \n\nDepartement Bildung Gesellschaft Kultur (BGK)\n\nSoziale Dienste  \n\nNach der Delegation der Kindertagesstätten und der Schulsozialarbeit an die Stadtschule \nChur sowie nach der Überführung der Fachstelle Alter und Gesundheit in eine eigen-\nständige Fachstelle unterzogen sich die Sozialen Dienste im Berichtsjahr einer Neuorga-\nnisation. \n\nDie Fallzahlen der Sozialhilfe sind weiterhin stabil und stagnieren seit vier Jahren. Ge-\nmäss Bundesamt für Statistik liegt die Sozialhilfequote der Stadt Chur mit 3.2 % leicht \nunter dem schweizerischen Durchschnitt. Der Nettoaufwand ist im Vergleich zum Vorjahr \nerneut um ca. 1.5 % gesunken, die Einnahmen hingegen haben um ca. 4.5 % zugenom-\nmen. \n\nDie Teilnahmequote in der Frühförderung "Deutsch für die Schule" ist mit 83 % erfreulich \nhoch und konnte im Vergleich zum Vorjahr gesteigert werden (2017: 78 %). Auch die \nBildung für Eltern, deren Kinder in der Frühförderung sind, verzeichnet eine positive \nEntwicklung. Die acht Veranstaltungen der Elternbildung wurden gut besucht.  \n\nZu den Highlights der Jugendarbeit gehörten im Berichtsjahr verschiedene partizipative \nProjekte von und für Kinder und Jugendliche. \n\nAufgaben   \n\n Koordination familienergänzende Kinderbetreuung (Vorschulalter) \n Jugendarbeit \n Sprachliche Frühförderung "Deutsch für die Schule" \n Ausrichtung der Wirtschaftlichen Sozialhilfe \n Alimentenbevorschussung und Inkassohilfe \n Tätigkeiten der AHV-Gemeindezweigstelle sowie Ausrichtung der städtischen Zusatzleistun-\n\ngen \n\nFinanzen/Personal    \n\nFinanzen 2010 2016 2017 2018\n\nin Mio. Franken \n\nAufwand 39.29 43.18 43.91 28.76\n\nErtrag 18.63 16.34 15.54 13.85\n\nSaldo -20.66 -26.84 -28.37 -14.91\n\nPersonal\n\nAnzahl Mitarbeitende 66 89 86 36*\n\nStellenprozente 2'775\n\n*Aufgrund des Weggangs der Kindertagesstätten und der Schulsozialarbeit Zahlen tiefer als in den Vorjahren \n\n\n\nSeite 2 von 12\n\nKind Jugend Familie \n\nJugendarbeit \n\nDie Jugendarbeit begleitet, unterstützt und fördert Jugendliche und Kinder während der an-\nspruchsvollen Lebensphase "Jugend" bei der Entwicklung von Fähigkeiten und Kompetenzen. \nHierzu bietet sie im Rahmen der Angebote vielfältige niederschwellig zugängliche und partizipa-\ntiv gestaltete Lern- und Erfahrungsfelder sowie individuelle Unterstützung. Die Jugendarbeit \norientiert sich in ihrer Arbeit an Wirkungszielen in den Bereichen berufliche und soziale Integra-\ntion, Partizipation und Prävention. Im Berichtsjahr lag der Fokus auf der Partizipation. \n\nDie Nutzung der Angebote durch Jugendliche und Kinder ist immer freiwillig, sie findet in der \nFreizeit statt und ist in aller Regel kostenlos. \n\nAufgaben \n\n Beratung: niederschwellige, kostenlose und vertrauliche Jugendberatung zu unterschiedli-\nchen Themen wie Schule, Eltern, Sexualität, Finanzielles, Sucht und mehr. Begleitung, Un-\nterstützung und Vermittlung in Krisen. \n\n Jugendtreff: niederschwelliges Freizeitangebot für Jugendliche ab Oberstufe. Begleiteter und \npartizipativ geführter Begegnungsort mit vielfältigen Beteiligungsmöglichkeiten. \n\n Mobile und aufsuchende Jugendarbeit: regelmässige Präsenz im öffentlichen Raum, nieder-\nschwellige mobile Beratung, Unterstützung bei der Interessensvertretung, Vermittlung bei \nSpannungen zwischen unterschiedlichen Nutzergruppen, sozialräumlich ausgerichtete Pro-\njekte. \n\n Angebote für Kinder und Familien: z.B. Kerzenziehen, Weltspieltag, Spielanimation und Ver-\nanstaltungen in Quartieren für Kinder im Alter von ca. 9 bis 12 Jahren. \n\n Jugendkulturförderung: Begleitung von Projekt- und Arbeitsgruppen, Bereitstellung von \nRäumen und Infrastruktur für Aktivitäten von und mit Jugendlichen und Kindern. \n\nFokus im Berichtsjahr: Partizipation in Projektarbeit und Aktionen \n\nSeit Inkrafttreten des aktuellen Jugendarbeit-Konzepts anfangs 2013 richten sich die Angebote \nder Jugendarbeit konsequent an definierten Wirkungszielen aus. Wirkungsziele beschreiben \nwünschenswerte Zustände. Auf diese wird mit der konkreten Gestaltung der Angebote hingear-\nbeitet. Im Berichtsjahr lag ein besonderer Fokus auf dem Thema Partizipation; Ziel bzw. Absicht \nist, dass Jugendliche und Kinder über Wissen und Kompetenzen verfügen, um Ideen und Be-\ndürfnisse konstruktiv und altersgerecht in ihrem Umfeld – z.B. Familie, Schule, Peergroup, Ge-\nmeinwesen – einzubringen und zu vertreten. \nDie Angebote und der Betrieb der Jugendarbeit werden zu diesem Zweck weitgehend so ge-\nstaltet, dass Jugendliche und Kinder sich Kompetenzen aneignen und deren Anwendung erpro-\nben können.  \n\nAnhand einiger konkreter Beispiele aus dem Berichtsjahr soll hier die niederschwellige Arbeits-\nweise der Jugendarbeit zur Erreichung von Wirkungszielen im Bereich Partizipation verdeutlicht \nwerden: \n\n Jugendtreff: Gestaltung von Betrieb und Programm\nDie Öffnungszeiten des Jugendtreffs sind fix. Das konkrete Programm wird bedarfsgerecht \nvon und mit den Besuchenden gestaltet. Diese können und dürfen, müssen aber nicht, Akti-\nvitäten initiieren und umsetzen oder auch nur daran teilnehmen. Dabei reicht die Spanne \nvom spontanen Tischfussballturnier oder Zeichnen und Basteln bis zur Planung aufwändige-\nrer Aktivitäten. Die Jugendarbeitenden begleiten und unterstützen die Jugendlichen bedarfs-\ngerecht. \nBeim Friday Night Dinner wird jeweils gemeinsam gekocht und gegessen. Den Jugendli-\n\n\n\nSeite 3 von 12\n\nchen steht frei, ob sie planen, bei Einkauf und Zubereitung mithelfen, oder lieber nur als zah-\nlende TeilnehmerInnen mitessen möchten. Finden sich keine HelferInnen, findet das Dinner \nnicht statt. Im Berichtsjahr fanden 31 Dinner statt, das heisst an gut zwei Drittel der Freitag-\nabend-Öffnungszeiten. \nFür Jugendliche, welche sich stärker und regelmässiger engagieren möchten, besteht die \nMöglichkeit im Barteam mitzuarbeiten und mehr Verantwortung zu übernehmen. Das Barte-\nam bestimmt Angebot, Preise und Öffnungszeiten der Treffbar während der Treffzeiten, er-\nstellt seinen Arbeits-/ Einsatzplan weitgehend selbständig und initiiert Aktivitäten und kleinere \nAktionen im Jugendtreff.  \n\n Aktionen: unkompliziert, spontan, sehr konkret\nAktionen sind im Angebot der Jugendarbeit so etwas wie die "Miniaturform" von Projekten. \nWährend Projekte meist etwas aufwändiger bezüglich Planung und Umsetzung sind, bieten \nAktionen die Möglichkeit, rasch – je nach Aufwand innert Minuten bis wenigen Tagen – von \neiner Idee zur konkreten Aktivität zu realisieren. Im Berichtsjahr waren dies beispielsweise \ndie Neugestaltung von Treppenhauswände im Jugendhaus, die Instandstellung des Rau-\ncherplatzes, Grill- und Spielabende oder zwei Ausgaben des beliebten "Krimidinner im Jugi". \n\n Projektarbeit: mit Engagement und Ausdauer zum Resultat\nMit Jugendlichen erfolgreich realisierte Projekte im vergangenen Jahr waren unter anderem \ndie Installation neuer Skateboard-Rampen im Veranstaltungsraum, die "Badi Sand Unplug-\nged"-Konzerte, der 1. JuAr-Kinderflohmarkt im Herbst oder der Strassenevent der Solidari-\ntätsaktion "Vu Kids für Kids" im Dezember auf dem Alexanderplatz. \n\nIn der Auswertung bestätigt sich: anfangs sind Jugendliche oft erstaunt, dass ihr Engagement \netwas bewirkt und sie etwas erreichen können. Bestätigt durch diese Selbstwirksamkeitserfah-\nrungen getrauen sie sich, auch aufwändigere und anspruchsvollere Vorhaben anzugehen. Er-\nfolgserlebnisse geben Bestätigung, das Selbstbewusstsein und Vertrauen in die eigenen Fähig-\nkeiten wird gestärkt. Die erlernten Erfahrungen sind für die spätere soziale und berufliche In-\ntegration förderlich. \n\n\n\nSeite 4 von 12\n\nSpontane Aktion: neue Farbe fürs Treppenhaus im Jugi Stadtbaumgarten \n\n\n\nSeite 5 von 12\n\nAktion im Jugendtreff: stimmige Tischdekoration für das Krimidinner zu Halloween  \n\n\n\nSeite 6 von 12\n\nGut besuchter Herbstevent: JuAr-Kinderflohmarkt 2018 \n\nSprachliche Frühförderung Deutsch für die Schule \n\nKenntnisse in der Zweitsprache Deutsch sind für fremdsprachige Kinder eine wichtige Voraus-\nsetzung für den gelingenden Start in den Kindergarten. Das Programm "Deutsch für die Schule" \nist ein Bereich der Abteilung Kind Jugend Familie der Sozialen Dienste und wird durch die In-\ntegrationsförderung des Kantons Graubünden unterstützt. Ab August des Berichtjahres nahmen \n83 % der Kinder, die eine Teilnahmeempfehlung erhielten, freiwillig teil. \n\nAufgaben \n\n Erfassung aller fremdsprachigen Kinder eines Jahrgangs 1 ½ Jahre vor dem Kindergarten-\neintritt \n\n Erstellung von Empfehlungen für Kinder mit wenigen bis keinen Deutschkenntnissen \n Akquise und Vermittlung von Betreuungsplätzen in Spielgruppen, Kinderkrippen und Tages-\n\nfamilien \n Sicherstellung der Schulung des Betreuungspersonals und Unterstützung der Einrichtungen \n\nin der Qualitätsentwicklung der sprachlichen Frühförderung \n Ausrichtung von Betriebsbeiträgen an Anbieter/innen und Tarifermässigungen an Eltern \n Organisation und Durchführung der Elternbildungsveranstaltungen \n\nErfahrungen des dritten Programmjahres (2017/2018) \n\n51 Kinder mit Jahrgang 2013 schlossen im Juni des Berichtjahres das Programmjahr ab. Sie \nstarteten im August den Besuch des Kindergartens. Die Kindergartenlehrpersonen und die \nschulischen Heilpädagogen/innen schätzen das Programm "Deutsch für die Schule". Der Anteil \nan fremdsprachigen Kindern ohne Deutschkenntnisse sei gesunken. Zudem betonen sie, wie \nwichtig die Förderung durch die Eltern und die Mitarbeit der Eltern ist, damit den Kindern die \nsprachliche und soziale Integration gut gelingen kann.  \n\n\n\nSeite 7 von 12\n\nZur Erfüllung der Programmziele arbeitete die Stadt im Berichtsjahr mit 18 Institutionen im Kin-\nderbetreuungsbereich zusammen. Es bestanden Leistungsvereinbarungen mit acht Spielgrup-\npen, acht Kinderkrippen, dem Montessori Kindergarten und KJBE Tagesfamilien. Die Betreu-\nungseinrichtung konnte von den Eltern frei gewählt werden. Massnahmen zur Qualitätsförde-\nrung blieben auch im dritten Programmjahr im Fokus. Sie bestanden aus Weiterbildungsmodu-\nlen zur Sprachförderung, Gruppencoaching und Praxisbegleitungen vor Ort. Die Berichterstat-\ntung über die Kinder im Programm erfolgte zweimal jährlich, zusätzlich besuchte die Programm-\nleitung alle Einrichtungen im Verlauf des Programmjahres. \n\nDie acht Veranstaltungen der Elternbildung wurden gut besucht. Sie wurden jeweils in 6 bis 8 \nSprachen gedolmetscht. Die Auswertung der Elternbefragung am Schluss der Elternbildung \nergab, dass 72 % der Eltern die Veranstaltungen gerne besuchten (28 % "eher gerne") und \ndass ihr Interesse an Bildung und Sprache geweckt oder verstärkt wurde. Ein gutes Zeugnis \nstellten die Eltern auch den Betreuungseinrichtungen aus: 78 % konnten die Spielgruppe/Krippe \nihres Kindes jederzeit weiterempfehlen (22 % antworteten bei dieser Frage mit "stimmt eher"). \n\nMit 63 Familien ins vierte Programmjahr (2018/2019) \n\nParallel zum laufenden zweiten Programmjahr wurden im Januar die Familien für das vierte \nProgrammjahr mittels Fragebogen zum Sprachstand des Kindes ermittelt. 77 Kinder erhielten \neine Empfehlung zur Teilnahme am Programm "Deutsch für die Schule". Davon meldeteten sich \n64 Familien für das Programm an. Die Teilnahmequote ist mit 83 % erfreulich hoch und konnte \nim Vergleich zum Vorjahr gesteigert werden (2017: 78 %). Die Durchmischung der Kindergrup-\npen (max. ein Drittel fremdsprachige Kinder) ist ein wichtiges Qualitätsmerkmal des Programms \n"Deutsch für die Schule". \n\nDas Erlernen der Zweitsprache Deutsch erfolgt spielerisch; Sprachvorbilder sind die deutschsprachigen Kinder wie \nauch die für die Sprachförderung geschulte Spielgruppenleiterin (Bild). \n\n\n\nSeite 8 von 12\n\nFamilienergänzende Kinderbetreuung \n\nDer Bereich der familienergänzenden Kinderbetreuung bearbeitet Themen rund um die vor-\nschulische Kinderbetreuung in der Stadt Chur. Die Stadt beteiligt sich gemäss kantonalem Ge-\nsetz an den Betreuungskosten. Der Bereich ist für das Controlling der kantonalen Abrechnun-\ngen zuständig. Ebenfalls findet hier die Bedarfsplanung der vorschulischen Kinderbetreuungs-\nplätze statt.\n\nAufgaben \n\n Koordination des Bereichs \n Controlling der Subventionierung der Betreuungsstunden von Kinder (Wohnsitz Chur) in \n\nKinderkrippen \n Jährliche Prüfung des Bedarfs an Betreuungsstunden und Anerkennung  \n Prüfung von neuen Krippenprojekten \n\nKinder / Anbieter \n\nGegenwärtig werden die Churer Kinder (rund 700 Kinder im Alter von 0 bis 5 Jahre) in 19 Krip-\npen betreut. 12 Krippen davon befinden sich in der Stadt Chur. Diese Krippen bieten insgesamt \n379 vom Kanton bewilligte Plätze an. Die weiteren Krippen, welche von Churer Kinder besucht \nwerden, befinden sich zwischen Thusis und Landquart. Sieben Krippen (davon sechs in Chur) \nführten im Juli des Berichtjahres eine Warteliste. Ebenfalls gingen zwei Anfragen betreffend \nneue Krippenprojekte ein. Sämtliche Churer Kinderkrippen sind neu auf dem GIS Stadtplan ein-\ngezeichnet (siehe Abbildung). \n\nwww.chur.ch  GIS Stadtplan  Verwaltung  Point of Interest GI \n\n\n\nSeite 9 von 12\n\nFinanzierung \n\nGemäss Gesetz über die Förderung der familienergänzenden Kinderbetreuung im Kanton \nGraubünden leisten die Wohnsitzgemeinden des betreuten Kindes und der Kanton Beiträge an \ndie Betreuungsstunden der familienergänzenden Kinderbetreuung. Der Regierungsrat des Kan-\ntons Graubünden legt jährlich die Beiträge pro Betreuungsstunde fest, im Berichtsjahr betrug \ndieser im Schnitt 1.85 Franken. Die Krippen können pro Betreuungstag maximal 11 Betreu-\nungsstunden abrechnen. \n\nNachfolgende Abbildung weist den jährlichen Gesamtaufwand der vergangenen vier Jahre für \ndie Stadt Chur aus. Jährlich wurden zwischen 451'903 Betreuungsstunden (2014) und 481'066 \nBetreuungsstunden (2017) abgerechnet. \n\nFinanzielle Leistungen  \n\nAufgaben   \n\n Ausrichtung der Wirtschaftlichen Sozialhilfe \n Alimentenbevorschussung und Inkassohilfe \n Tätigkeiten der AHV-Gemeindezweigstelle sowie Ausrichtung der städtischen Zusatzleistun-\n\ngen \n\nWirtschaftliche Sozialhilfe  \n\nDie Fallzahlen sind im Berichtsjahr im Vergleich zum Vorjahr weiterhin stagnierend. \n\nDie Nettoaufwendungen sind zum vergangenen Jahr um Fr. 206'888.81 auf Fr. 13'601'397.01 \ngesunken. Die Kosten pro Fall sind gegenüber dem Vorjahr rückläufig. \n\nBei der stationären Sozialhilfe (Heimplatzierungen) sind die Fallzahlen im Bereich der Kinder \nund Jugendlichen auf dem Stand des Vorjahres. Die Kosten dieser Platzierungen sind um ca. \n10 % gestiegen. Im Bereich der Platzierungen von Erwachsenen sind sowohl die Fallzahlen wie \nauch die Kosten im Vergleich zum Vorjahr rückläufig. \n\nIn der folgenden Abbildung ist ersichtlich, dass die Fallzahlen der Sozialhilfe weiterhin konstant \nsind. Die Nettoaufwände sind um ca. 1.5 % gesunken und die Erträge um ca. 4.9 % gestiegen. \n\nFr. 826'908\nFr. 867'510 Fr. 868'044 Fr. 888'655\n\n2014 2015 2016 2017\n\nKosten Stadt Chur an familienergänzende Kinderbetreuung\n\nKosten Stadt Chur 2014-2017 für familienergänzende Kinderbetreuung \n\n\n\nSeite 10 von 12\n\nQuelle: Eigene Darstellung Soziale Dienste \n\nIm Berichtsjahr absolvierten 308 Personen eine berufliche oder eine soziale Integrationsmass-\nnahme. Davon besuchten 143 eine berufliche und 86 eine soziale Integrationsmassnahme beim \n"Werknetz" (Rotes Kreuz Graubünden), 79 Personen im Arbeitsintegrationsprogramm "Dock".  \n\n54 Personen fanden im Anschluss an eine Integrationsmassnahme eine Stelle im ersten Ar-\nbeitsmarkt. Den meisten von ihnen gelang der Sprung in den ersten Arbeitsmarkt nach einer \nberuflichen Reintegrationsmassnahme des "Werknetz". \n\nAlimentenbevorschussung und Inkassohilfe  \n\nDie Stadt führt gemäss kantonaler Verordnung über die Bevorschussung von Unterhaltsbeiträ-\ngen für unterhaltsberechtigte Kinder die Alimentenhilfe durch. Alimentenbevorschussungen \nwerden geleistet, wenn die rechtlichen Voraussetzungen erfüllt sind und die Alimentenschuldne-\nrinnen und -schuldner der Unterhaltspflicht nicht nachkommen. \n\nDie Fallzahlen sind im Berichtsjahr um ca. 5 % gesunken. Die Gesamtausgaben sowie die Kos-\nten pro Fall sind rückläufig. Die Stadt hat in 178 Fällen Alimentenbevorschussungen in der Hö-\nhe von Fr. 1'130'326.71 ausbezahlt. \n\nSowohl der Ertrag als auch die Fallzahlen im Rahmen der Alimentenrückerstattungen haben im \nVergleich zum letzten Jahr leicht zugenommen. Es konnten für das Berichtsjahr Einnahmen von \nFr. 690'772.04 verbucht werden.  \n\n\n\nSeite 11 von 12\n\nAHV-Zweigstelle  \n\nDie AHV, welche 1948 eingeführt wurde, ist der wichtigste Pfeiler im 3-Säulen-Prinzip der \nSchweizer Sozialversicherungen. Sie soll den Existenzbedarf im Alter oder im Todesfall decken. \nAls Volksversicherung ist die AHV für alle obligatorisch. Die anspruchsberechtigten Personen in \nChur werden von der AHV-Zweigstelle regelmässig angeschrieben.  \n\nErgänzungsleistungen zur AHV und IV helfen dort, wo die Renten und das Einkommen die mi-\nnimalen Lebenskosten nicht decken. In Chur beziehen per 31. Dezember 2018 1'569 Personen \nErgänzungsleistungen. Die Anzahl ist gegenüber dem Vorjahr leicht angestiegen. \n\nBezügerinnen und Bezüger von kantonalen Ergänzungsleistungen in angespannten wirtschaftli-\nchen Verhältnissen haben gemäss städtischem Gesetz vom 6. Juni 1993 zudem Anspruch auf \nzusätzliche städtische Beiträge. Die Anspruchsberechtigung wird aufgrund der Verfügung der \nkantonalen Ergänzungsleistungen von der AHV Zweigstelle überprüft. Per Ende des Berichts-\njahrs beziehen 604 Personen diese Zusatzleistungen. Die Aufwendungen beliefen sich für das \ngesamte Berichtsjahr auf Fr. 969'610.85. \n\n\n\nSeite 12 von 12\n\nQuelle: Eigene Darstellung Soziale Dienste, Fallzahlen Zusatzleistungen \n\nArbeitslosigkeit \n\nArbeitssuchende in Chur melden sich direkt bei der Regionalen Arbeitsvermittlung (RAV) des \nKantons Graubünden. Die Stadt führt seit längerer Zeit keine eigenen Anmelde- und Bera-\ntungsgespräche für Arbeitslose mehr durch. \n\nDie Zahl der Arbeitslosen hat im Berichtsjahr leicht abgenommen. Waren zum Ende des letzten \nBerichtsjahres noch 681 Personen arbeitslos gemeldet, sind es Ende dieses Berichtsjahres 577 \nPersonen. \n\nQuelle: Eigene Darstellung Soziale Dienste \n\n409\n\n463 469 460 459\n\n496\n517 510 514 522 521\n\n555 555\n577\n\n604\n\n0\n\n100\n\n200\n\n300\n\n400\n\n500\n\n600\n\n700\n\n2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018\n\nA\nn\nz\na\nh\nl \nF\n\nä\nlle\n\nBerichtsjahre\n\nFallzahlen Zusatzleistungen Stadt Chur\n\n\n\nStadt Chur „Geschäftsbericht 2018“ \n\n*************************************************************************** \n\nDepartement BGK\n\nFachstelle Alter und Gesundheit  \n\nDas Berichtsjahr war einerseits geprägt von Auswirkungen von Bundesgerichtsurteilen, \ndie sich negativ auf die Aufwendungen der Stadt auswirkten und andererseits vom \nWechsel in der Stellenleitung. Liselotte Schug übernahm im November des Berichtsjah-\nres die Stellenleitung von Enrico Stehr.  \n\nDie Kosten für die ambulante und stationäre Pflegefinanzierung entwickelten sich im Be-\nrichtsjahr etwas moderater als im Vorjahr. Der Trend der Kostenentwicklung seit 2015 \nliegt jedoch noch etwas höher als im Alterskonzept angenommen. Der Fokus der Stelle \nauf die Stärkung ambulanter Angebote ist demnach richtig und muss weiterverfolgt wer-\nden. \n\nAufgaben   \n\n Ausrichten des Gemeindeanteils der Betriebsbeiträge an die Spitäler und Geburtshäuser \n(Spitalfinanzierung) gemäss Art. 19 und Art. 20 KPG (BR 506.000) \n\n Abwicklung und Ausrichtung von Investitionsbeiträgen an Pflegebetten gemäss Art. 31 KPG \n(BR 506.000)  \n\n Ausrichten des Gemeindeanteils der Betriebsbeiträge an die stationären wie ambulanten \nPflegeleistungen (Pflegefinanzierung) sowie an die hauswirtschaftlichen und betreuerischen \nLeistungen und den Mahlzeitendienst gemäss Art. 34, Art. 41 und Art. 42 KPG (BR 506.000). \n\n Geschäftsführung der Planungsregion "Chur Regio" \nGemäss Art. 29 Abs. 1 und 2 KPG (BR 506.000) erstellt die Planungsregion eine regional \nabgestimmte Bedarfsplanung und sorgt für ein ausreichendes Angebot für die teilstationäre \nund die stationäre Pflege und Betreuung von Langzeitpatientinnen und -patienten und betag-\nten Personen \n\n Sicherstellung eines ausreichenden Angebots an Diensten der häuslichen Pflege und Be-\ntreuung gemäss Art. 38 Abs. 1 KPG \n\n Erarbeitung von Leistungsvereinbarungen und Führung von Vertragsverhandlungen im \nRahmen der Pflegefinanzierung \n\n Erarbeiten von Entscheidungsgrundlagen im Bereich Alter und Gesundheit zuhanden des \nStadtrates \n\n Koordinations- und Vernetzungsaufgaben im Bereich Alter und Gesundheit. Zusammenarbeit \nmit städtischen und kantonalen Stellen sowie weiteren externen Partnern  \n\n Vertretung der Stadt Chur in verschiedenen Gremien (Gemeindeverband Spitalregion Chur, \nNetzwerk Gesundheit und Soziales usw.) \n\n Rollende Massnahmen- und Umsetzungsplanung gemäss dem Churer Alterskonzept 2025 \n\nFinanzen/Personal    \n\nFinanzen 2010 2016 2017 2018\n\nin Mio. Franken \n\nAufwand * 11.94\n\nErtrag * 0.27\n\nSaldo * 11.67\n\n\n\nSeite 2 von 3\n\nPersonal\n\nAnzahl Mitarbeitende * 2\n\nStellenprozente * 130\n\n* Die organisatorische Neuangliederung der Fachstelle Alter und Gesundheit an den Vorsteher \ndes Departements Bildung Gesellschaft Kultur erfolgte per 1. März (vormals Soziale Dienste). \nDie Kostenstellen waren im Berichtsjahr noch nicht vollständig getrennt. \n\nSchwerpunkte im Berichtsjahr  \n\nPer 1. November wechselte die Leitung des Fachbereichs Alter und Gesundheit von Enrico \nStehr zu Liselotte Schug. Im Berichtsjahr stand die Überprüfung und Ausrichtung der Pflegefi-\nnanzierung sowie die Ausrichtung der Spitalfinanzierung daher im Vordergrund. \n\nKennzahlen \n\nAufwand Spitalfinanzierung sowie Aufwand und Ertrag Pflegefinanzierung \n2015 2016 2017 2018\n\nAufwand in Franken \n\nSpitalfinanzierung 4'150'595 4'157'900 4'441'041 4'252'035\n\nAufwand in Franken \n\nAmbulante Pflegefinanzierung 1'707'671 1'554'959 1'564'093 1'658'338\n\nStationäre Pflegefinanzierung 4'774'336 4'751'539 5'628'685 5'756'381\n\nErtrag in Franken \n\nGemeindebeiträge der statio-\nnären Pflegefinanzierung ge-\nmäss Art. 34 Abs. 4 KPG (BR \n506.000). \n\n-145'086 -182'013 -255'014 -271'504\n\nDie Kosten der stationären Pflegefinanzierung, die im Jahr 2017 stark angestiegen waren (um \nrund 18 Prozent), stiegen im Berichtsjahr gegenüber dem Vorjahr noch um rund 2 Prozent an. \n\nIm Berichtsjahr wurde vom Gesundheitsamt Graubünden der Tarif der stationären Pflegefinan-\nzierung pro Pflegeminute um 2 Rappen von Fr. 1.15 auf Fr. 1.17 erhöht, nachdem das Bundes-\nverwaltungsgericht Ende 2017 entschieden hat, dass die Pflegematerialien der "Mittel- und Ge-\ngenstands-Liste" (MiGeL), die bis dahin den Krankenkassen in Rechnung gestellt wurden, zu-\nlasten der Restfinanzierer gehen (im Kanton Graubünden 25 % zulasten des Kantons und 75 % \nzulasten der Gemeinden gemäss Art. 34 Abs. 2 KPG). Die Kosten pro Pflegeminute stiegen \ndadurch um rund 1.7 Prozent. Der Anstieg der stationären Pflegekosten ist daher weitgehend \nauf diese Tarifanpassung zurückzuführen. \n\n\n\nSeite 3 von 3\n\nIm Churer Alterskonzept 2025 wurden ausgehend von den Kosten für die stationäre Pflegefi-\nnanzierung des Jahres 2015 zwei Szenarien für die Entwicklung der stationären Pflegefinanzie-\nrungskosten bis ins Jahr 2035 berechnet. Das erste Szenario geht von einer jährlichen Kosten-\nsteigerung von 2 Prozent, das Zweite von einer Kostensteigerung von 4 Prozent aus. Die Kos-\nten der stationären Pflegefinanzierung sind von 2015 bis zum Berichtsjahr höher als diese Kos-\ntenprognosen im Alterskonzept, wobei Tarifanpassungen eine wichtige kostentreibende Rolle \nspielen.\n\n\n