02_ Jahresrechnung 2024 IBC

text: \n \n\nJahresrechnung IBC 2024_Finanzielle Berichterstattung_Final nach Korrektur im Anhang 23.docx \n\nJahresrechnung IBC 2024 \n \n \n \n \n\nFinanzielle Berichterstattung \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \nDatum:  17. März 2025 (Korrektur im Anhang 23 am 16.05.2025) \n \nAutor:  Martin Lang, Leiter F&D \n  \n\nIBC Energie Wasser Chur\nFelsenaustrasse 29, 7000 Chur\n\nFinanzen & Dienste\n+41 81 254 48 86, martin.lang@ibc-chur.ch\n\n\n\n \n\nSeite 2/18 \n\nInhaltsverzeichnis \n\n1. Finanzbericht IBC ____________________________________________________ 3 \n1.1. Erfolgsrechnung _____________________________________________________ 3 \n1.2. Bilanz _____________________________________________________________ 3 \n\n2. Jahresrechnung IBC 2024 ______________________________________________ 4 \n2.1. Erfolgsrechnung _____________________________________________________ 4 \n2.2. Bilanz _____________________________________________________________ 5 \n2.3. Geldflussrechnung ___________________________________________________ 6 \n2.4. Eigenkapitalnachweis _________________________________________________ 7 \n2.5. Anhang ____________________________________________________________ 8 \n2.6. Verwendung des Bilanzgewinns ________________________________________ 18 \n \n \n \n\n  \n\n\n\n \n\nSeite 3/18 \n\n1. Finanzbericht IBC \n\n1.1. Erfolgsrechnung \n\nDie IBC schliesst per 31.12.2024 mit einem Jah-\nresgewinn von 13.7 MCHF ab (+5.2 MCHF). Gute \nEnergiemargen sowie die Auflösung einer De-\nckungsdifferenz aus dem Vorjahr führen zu die-\nsem ausgezeichneten Jahresergebnis, welches \nzudem die geplante Erwartung übertrifft.  \n \nDer Nettoerlös aus Lieferungen und Leistungen \nerreicht mit 125.8 MCHF (+14.6 %) einen vorläu-\nfigen Rekordwert. Entsprechend steigen auch die \ndirekten Energiebeschaffungskosten im Berichts-\njahr (+11.6 %), jedoch unterproportional im Ver-\nhältnis zum Umsatz. Zu verdanken ist dies haupt-\nsächlich einer rekordhohen Stromproduktion der \neigenen Wasserkraftanlagen (Kraftwerk Chur-\nSand). Zudem kann die Marge im Gasgeschäft - \nvor allem in der zweiten Jahreshälfte – gesteigert \nwerden.  \n \nDie direkten Betriebskosten (Material und \nFremdleistungen) schliessen leicht tiefer als im \nVorjahr ab. Erwartungsgemäss nimmt der Perso-\nnalaufwand zu (+9.1 %). Einerseits konnten prak-\ntisch alle Vakanzen besetzt werden (+7.3 Vollzeit-\nstellen). Anderseits tragen auch der Lohnstufen-\nanstieg sowie die Teuerungsanpassung dazu bei. \nDafür kann im Berichtsjahr bei der Personalaus-\nleihung eingespart werden. Das führt zu eine Be-\ntriebsergebnis vor Abschreibungen (EBITDA) von \n28.3 MCHF (+21.2 %).  \n \nGesamthaft nehmen die Abschreibungen gegen-\nüber dem Vorjahr zwar um -2.2 % ab. Bereinigt \num die ausserordentliche Abschreibung aus Fi-\nnanzanlagen im Vorjahr wäre eine Zunahme von \n+5.7 % zu verzeichnen. Wesentlich dazu beigetra-\ngen haben die ordentlichen Abschreibungen der \nSachanlagen, welche aufgrund der hohen Investi-\ntionstätigkeit um +5.2 % zunehmen. Ebenso sind \n\nhöhere Abschreibungen aus Anlageabgängen \nverbucht (Rückbau UW Titt). Das führt zu einem \nBetriebsergebnis (EBIT) von 15.2 MCHF \n(+5.3 MCHF).  \n \nDie Entspannung des allgemeinen Zinsniveaus \nwirkt sich positiv auf den Zinsaufwand im Be-\nrichtsjahr aus. Entsprechend fällt der Zinsauf-\nwand trotz Zunahme von Krediten um -164 TCHF \ntiefer aus. Der Dividendenertrag der Aquagrischa \nAG beträgt 760 TCHF. Die Zinserträge aus Darle-\nhen an Tochtergesellschaften betragen \n104 TCHF. Gesamthaft schliesst der Finanzerfolg \nbei -1.5 MCHF.  \n \n \n \n \n \n\n1.2. Bilanz \n\nDie Bilanzsumme nimmt im Berichtsjahr um \n+18.2 MCHF zu. Die Sachanlagen nehmen auf-\ngrund der getätigten Investitionen (abzüglich Ab-\nschreibungen) um +16.0 MCHF zu. Die Finanzan-\nlagen nehmen um -230 TCHF ab. Im Umlaufver-\nmögen nehmen die flüssigen Mittel um \n+1.9 MCHF zu, die Forderungen aus Lieferungen \nund Leistungen nehmen um -1.3 MCHF ab, die \nsonstigen kurzfristigen Forderungen nehmen um \n+353 TCHF zu, die Vorräte und angefangenen Ar-\nbeiten nehmen um +0.9 MCHF zu und die aktiven \nRechnungsabgrenzungen nehmen um +0.7 MCHF \nzu.  \n \nDas kurzfristige Fremdkapital nimmt um -\n26.8 MCHF ab. Die langfristigen Finanzverbind-\nlichkeiten verzeichnen eine Zunahme von \n+32.3 MCHF. Das Eigenkapital nimmt um \n+12.7 MCHF zu. Die Eigenkapitalquote beträgt \n50.0 %. \n \n \n\n  \n\n\n\n \n\nSeite 4/18 \n\n2. Jahresrechnung IBC 2024 \n\n \n\n2.1. Erfolgsrechnung \n\n \n\n \nDie Ziffern weisen auf die Erläuterungen im Anhang hin. \n \n\n \n\n \n  \n\nTCHF Erläuterungen\nNr.\n\n2024 % 2023 %\n\nNettoerlös aus Lieferungen und Leistungen 1) 125'827           109'832            \nAndere betriebliche Erträge 2) 824                  756                   \nAktivierte Eigenleistungen 3'907               4'244                \n\nBetriebsertrag 130'557           100.0% 114'832            100.0%\nAufwand für Energie, Material und \nDienstleistungen 3) -86'987            -66.6% -77'928             -67.9%\nPersonalaufwand 4) -11'633            -8.9% -10'665             -9.3%\nSonstiger Betriebsaufwand 5) -3'639              -2.8% -2'895               -2.5%\n\nBetriebsaufwand -102'259          -78.3% -91'489             -79.7%\n\nBetriebsergebnis vor Abschreibungen, Zinsen \nund Steuern (EBITDA) 28'298             21.7% 23'344              20.3%\nAbschreibungen 6) -13'064            -10.0% -13'364             -11.6%\nBetriebsergebnis vor Zinsen und Steuern \n(EBIT) 15'233             11.7% 9'979                8.7%\nFinanzerfolg 7) -1'535              -1.2% -1'491               -1.3%\n\nOrdentliches Ergebnis 13'698             10.5% 8'488                7.4%\nAusserordentliche Aufwände/Erträge 8) -                   0.0% -                    0.0%\n\nUnternehmensergebnis 13'698             10.5% 8'488                7.4%\n\nRechnung Rechnung\n\n\n\n \n\nSeite 5/18 \n\n2.2. Bilanz \n\n \n\n \nDie Ziffern weisen auf die Erläuterungen im Anhang hin. \n \n \n  \n\nTCHF Erläuterungen\nNr.\n\n31.12.2024 % 31.12.2023 %\n\nUmlaufvermögen 53'336              13.6% 50'860              13.6%\nFlüssige Mittel 7'580                 5'662                 \nForderungen aus Lieferungen und Leistungen 9) 31'420               32'759               \nSonstige kurzfristige Forderungen 10) 8'300                 7'947                 \nVorräte und angefangene Arbeiten 11) 3'070                 2'207                 \nAktive Rechnungsabgrenzungen 12) 2'966                 2'286                 \n\nAnlagevermögen 339'715            86.4% 323'967            86.4%\nFinanzanlagen 13) 11'611               11'841               \nSachanlagen 14) 328'104             312'126             \n\nTotal Aktiven 393'051            100.0% 374'826            100.0%\n\nFremdkapital kurzfristig 53'777              13.7% 80'559              21.5%\nVerbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 15) 23'123               24'171               \nKurzfristige Finanzverbindlichkeiten 16) 26'001               52'329               \nAndere kurzfristige Verbindlichkeiten 17) 1'892                 2'282                 \nKurzfristige Rückstellungen 282                   240                   \nPassive Rechnungsabgrenzungen 18) 2'479                 1'537                 \n\nFremdkapital langfristig 142'657            36.3% 110'328            29.4%\nLangfristige Finanzverbindlichkeiten 19) 142'500             110'000             \nLangfristige Rückstellungen 157                   328                   \n\nTotal Fremdkapital 196'433            50.0% 190'887            50.9%\n\nEigenkapital 196'618            50.0% 183'940            49.1%\nDotationskapital 71'000               66'000               \nAllgemeine Reserve 49'877               47'377               \nNeubewertungsreserve 62'000               62'000               \nBilanzgewinn 13'740               8'562                 \n\nTotal Passiven 393'051            100.0% 374'826            100.0%\n\n\n\n \n\nSeite 6/18 \n\n2.3. Geldflussrechnung \n\n \n\n \n \n \n  \n\nTCHF 2024 2023\n\nUnternehmenserfolg 13'698               8'488                 \n\n+ Abschreibungen 12'427               12'832               \n\n+/- Abnahme/Zunahme Forderungen aus Lieferungen + Leistungen 1'338                 -10'683              \n\n+/- Abnahme/Zunahme sonstige kurzfristige Forderungen 17                      -12                     \n\n+/- Abnahme/Zunahme aktive Rechnungsabgrenzungen -679                   -1'965                \n\n+/- Abnahme/Zunahme Vorräte und angefangene Arbeiten -864                   27                      \n\n+/- Zunahme/Abnahme Verbindlichkeiten aus Lieferungen + Leistungen -1'049                6'021                 \n\n+/- Zunahme/Abnahme andere kurzfristige Verbindlichkeiten -390                   512                    \n\n+/- Zunahme/Abnahme passive Rechnungsabgrenzungen 941                    1'288                 \n\n+/- Zunahme/Abnahme Rückstellungen Überzeiten, Ferien, DAG 42                      -11                     \n\n+/- Zunahme/Abnahme langfristige Rückstellungen -171                   -71                     \n\n= Operativer Cash Flow 25'311               16'426               \n\n+/- Devestitionen/Investitionen in Beteiligungen 230                    42                      \n\n+/- Devestitionen/Investitionen in Wertschriften -                         -                         \n\n+/- Devestitionen/Investitionen in Übrige Finanzanlagen -370                   -1'716                \n\n+/- Devestitionen/Investitionen in Sachanlagen -28'406              -28'983              \n\n= Geldzu-/abfluss aus Investitionstätigkeit -28'545              -30'657              \n\n= Free Cash Flow -3'234                -14'230              \n\n+/- Veränderung kurzfristige Finanzverbindlichkeiten -26'328              245                    \n\n+/- Veränderung langfristige Finanzverbindlichkeiten 32'500               13'973               \n\n+/- Veränderung Dotationskapital 5'000                 5'000                 \n\n- Gewinnablieferung vom Vorjahr -6'020                -5'936                \n\n= Geldzu-/abfluss aus Finanzierungen 5'152                 13'281               \n\n= Nettogeldzu-/-abfluss 1'918                 -949                   \n\nNachweis Veränderung flüssige Mittel\n\nAnfangsbestand der flüssigen Mittel 5'662                 6'611                 \n\nEndbestand der flüssigen Mittel 7'580                 5'662                 \n\nVeränderung der flüssigen Mittel 1'918                 -949                   \n\n\n\n \n\nSeite 7/18 \n\n2.4. Eigenkapitalnachweis \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n  \n\nTCHF  Dotations-\nkapital \n\n Allgemeine\nReserven \n\n Neubewertungs-\nreserven \n\n Bilanz-\ngewinn \n\n Total\nEigenkapital \n\nBestand am 01.01.2023 61'000                43'877                62'000                9'510                  176'387              \n\nJahresgewinn 8'488                  8'488                  \nDotationskapitalerhöhung 5'000                  5'000                  \nZuweisung* 3'500                  -3'500                 -                      \nAusschüttung an Stadt Chur* -5'936                 -5'936                 \n\nBestand am 31.12.2023 66'000                47'377                62'000                8'562                  183'940              \n\nBestand am 01.01.2024 66'000                47'377                62'000                8'562                  183'940              \n\nJahresgewinn 13'698                13'698                \nDotationskapitalerhöhung 5'000                  5'000                  \nZuweisung* 2'500                  -2'500                 -                      \nAusschüttung an Stadt Chur* -6'020                 -6'020                 \n\nBestand am 31.12.2024 71'000                49'877                62'000                13'740                196'618              \n\n*) Gewinnverteilung Vorjahre\n\n\n\n \n\nSeite 8/18 \n\n2.5. Anhang \n\nRechnungslegungsgrundsätze \nDer Einzelabschluss IBC erfolgt nach den Fach-\nempfehlungen Swiss GAAP FER. Diese vermit-\nteln ein den tatsächlichen Verhältnissen ent-\nsprechendes Bild der Vermögens-, Ertrags- und \nFinanzlage (true and fair view). Die Bewer-\ntungsgrundsätze sind gegenüber dem Vorjahr \nunverändert angewendet worden. Gemäss \nSwiss GAAP FER 2 im Allgemeinen und Swiss \nGAAP FER 20 im Besonderen sind die Aktiven \nhinsichtlich ihres tatsächlichen Bewertungsan-\nsatzes zu beurteilen. Der Verwaltungsrat beur-\nteilt sämtliche Aktiven als werthaltig und sieht \nkeine Anzeichen für mögliche Wertbeeinträch-\ntigungen einzelner Positionen der Aktivseite. \nAus diesem Grund kann in Übereinstimmung \nmit dem anwendbaren Regelwerk auf Wertbe-\nrichtigungen verzichtet werden.  \n\nTransaktionen gegenüber Nahestehenden, \nder Eigentümerin und Gruppengesellschaften \nDie geschäftlichen Transaktionen mit naheste-\nhenden Personen und Gesellschaften basieren \nauf handelsüblichen Vertragsformen und Kon-\nditionen. Sämtliche Transaktionen sind in der \nJahresrechnung enthalten. Entsprechende Sal-\nden aus Forderungen und Verbindlichkeiten \nwerden in der vorliegenden Jahresrechnung \nseparat ausgewiesen. Als Nahestehende iden-\ntifiziert ist aktuell nur die Gemeindekorpora-\ntion Kraftwerk Chur-Sand (GKC). Ebenso wer-\nden Forderungen und Verbindlichkeiten gegen-\nüber der Stadt Chur (Eigentümerin) und Grup-\npengesellschaften (Beteiligungen, vgl. Ziff. 13 \nder Erläuterungen) separat ausgewiesen. \n\nBewertungsgrundsätze \nDie Jahresrechnung wird auf Basis von histori-\nschen Anschaffungs- und Herstellkosten ermit-\ntelt. \n\nFlüssige Mittel \nDie flüssigen Mittel umfassen Kassenbestände, \nPost- und Bankguthaben sowie Geldanlagen \nbei Banken mit einer Laufzeit bis 90 Tage. Die \nIBC bewertet sie zu Nominalwerten. \n\nForderungen aus Lieferungen und Leistungen \nsowie übrige Forderungen \nDiese Position enthält kurzfristige Forderungen \naus der ordentlichen Geschäftstätigkeit sowie \nGeschäftsaktivitäten gegenüber Gruppenge-\n\nsellschaften. Die Forderungen werden zu No-\nminalwerten und erkennbare Einzelrisiken \ndurch entsprechende Wertberichtigungen be-\nrücksichtigt (Betreibungen und Konkurse zu \n100 %). Das allgemeine Bonitätsrisiko wird mit-\ntels einer stetig errechneten und pauschalen \nWertberichtigung berücksichtigt (Delkredere): \n> 61 Tage zu 100 %, 31-60 Tage zu 20 %, 1-30 \nTage zu 5 %, nicht fällige zu 0 %.  \n\nVorräte und angefangene Arbeiten \nDie Materialvorräte werden mit einem durch-\nschnittlichen Einstandspreis bewertet. Skonto-\nabzüge werden als Anschaffungswertminde-\nrungen behandelt. Für inkurante Vorräte wer-\nden entsprechende Wertberichtigungen gebil-\ndet.  \n\nAngefangene Arbeiten werden zu Herstellkos-\nten bewertet. Diese setzen sich zusammen aus \nden für den Auftrag angefallenen Anschaf-\nfungskosten für Material und den Fertigungs-\nkosten. Anzahlungen von Kunden werden in \nAbzug gebracht. \n\nFinanzanlagen \nFinanzanlagen werden zu Anschaffungskosten \nunter Abzug allfälliger Wertbeeinträchtigungen \nbewertet. \n\nSachanlagen \nDie Sachanlagen werden grundsätzlich zu An-\nschaffungs- oder Herstellkosten abzüglich ku-\nmulierter Abschreibungen bilanziert. Die Ab-\nschreibungen erfolgen nach der linearen Me-\nthode aufgrund der geschätzten technisch-\nwirtschaftlichen Nutzungsdauer bzw. bei heim-\nfallenden Betriebsanlagen maximal über die \nKonzessionsdauer.  \n\nEigenleistungen werden sinngemäss aktiviert, \nsofern die zur Herstellung angefallenen Auf-\nwendungen einzeln erfasst und gemessen wer-\nden können. Die Bewertung erfolgt zu Selbst-\nkosten (inkl. Gemeinkostenzuschläge) und ent-\nhält keine Gewinnanteile. \n\nDie Abschreibungsdauer bewegt sich für die \neinzelnen Anlagenkategorien innerhalb folgen-\nder Bandbreiten: \n\n  \n\n\n\n \n\nSeite 9/18 \n\nAnlagekategorie  Wirtschaftliche \nNutzungsdauer \nin Jahren \n\nStromanlagen  15 - 60 Jahre \nGasanlagen  20 - 35 Jahre \nWasseranlagen  25 - 40 Jahre \nWärmeanlagen  10 - 40 Jahre \nÜbrige Anlagen  3 - 40 Jahre \nAnzahlungen und Anlagen \nim Bau \n\n nur bei Wertein-\nbusse \n\n \n\nFremdkapital \nAlle Verbindlichkeiten werden zu Nominalwer-\nten in die Bilanz einbezogen. Bei den kurzfristi-\ngen Verbindlichkeiten handelt es sich um Ver-\nbindlichkeiten, welche innerhalb von 12 Mona-\nten fällig werden. \n\nRückstellungen \nEine Rückstellung ist eine auf einem Ereignis in \nder Vergangenheit begründete wahrscheinli-\nche Verpflichtung, deren Höhe und Fälligkeit \nungewiss, aber schätzbar ist. \n\nFinanzinstrumente \nEs werden keine derivativen Geschäfte zu Han-\ndelszwecken abgeschlossen.  \n\nGeldflussrechnung \nDie IBC erstellt die Geldflussrechnung mittels \nder indirekten Methode, ausgehend vom Un-\nternehmenserfolg. \n\nPersonalvorsorgeeinrichtung \nDie IBC Energie Wasser Chur ist der Pensions-\nkasse Stadt Chur (PKSC) angeschlossen. Die \nPKSC ist eine selbstständige, öffentlich-rechtli-\nche Anstalt mit Sitz in Chur. Sie unterhält die \nberufliche Vorsorge der Mitglieder des Stadtra-\ntes von Chur sowie der Arbeitnehmenden der \nStadt Chur, der IBC, der Kreisverwaltung, der \nBürgergemeinde Chur und der Geschäftsstelle \nder PKSC. Die PKSC versichert diese Personen \ngegen die wirtschaftlichen Folgen von Alter, \nTod und Invalidität. Die Austrittsleistungen \nwerden nach dem Beitragsprimat festgelegt. \nDie Gewährleistung von mindestens den ge-\nsetzlichen Minimalleistungen (BVG) wird über \neine Schattenrechnung sichergestellt. Die PKSC \nwird als teilautonome Pensionskasse geführt, \nd.h. die Risiken Tod und Invalidität werden \nüber eine Rückversicherung abgedeckt, das \n\nLangleberisiko (Altersrenten) sowie das Anla-\ngerisiko für die Vorsorgerückstellung zur Finan-\nzierung der Altersleistungen trägt die PKSC \nselbst. \n\nDas oberste Organ der PKSC bildet die Verwal-\ntungskommission. Die Kommission besteht aus \nje drei Vertretenden der Arbeitgeber und der \nArbeitnehmenden. Präsidiert wird die Kommis-\nsion durch eine neutrale Fachperson. Die IBC \nwird über die Arbeitnehmervertretung der Be-\nrufsgruppe der handwerklich/manuellen Funk-\ntionen vertreten. Dies ist zurzeit Dumeng Her-\nsche, Leiter Markt Strom bei der IBC. \n\nDie IBC ist gegenüber der Pensionskasse keine \nVerpflichtungen eingegangen und trägt keine \nanlage- oder versicherungstechnischen Risi-\nken. Die IBC ist somit nicht Risikoträgerin der \nPersonalvorsorge und übernimmt deshalb die \nArbeitgeber-Beiträge unverändert als Aufwand \naus Vorsorgeverpflichtungen in die Jahresrech-\nnung. \n\nDie PKSC erzielte 2024 eine Rendite von 7.5 %* \naus der Vermögensbewirtschaftung (Durch-\nschnitt Schweizer Vorsorgeeinrichtungen ge-\nmäss Peer-Group "UBS Pensionskassen-Perfor-\nmance": 7.7 %). Die Soll-Wertschwankungsre-\nserve von 18.0 % der selbstgetragenen Vorsor-\ngeverpflichtungen plus Vorsorgerückstellung \nist voll geäufnet (Vorjahr: 16.0 %). Der De-\nckungsgrad bei den selbstgetragenen Vorsor-\ngeverpflichtungen beträgt 118.3 %* (VJ \n116.0 %), derjenige über die gesamte Vorsor-\ngeeinrichtung, also auch unter Einbezug der ex-\ntern getragenen Vorsorgeverpflichtungen, liegt \nbei 116.4 %* (VJ 114.1 %). Auf die Altersgutha-\nben wurde eine Jahresverzinsung von 6.0 % \ngutgeschrieben. Die Rentenbeziehenden er-\nhielten zwar keine Anpassung der Renten an \ndie Preisentwicklung (Inflation), es wurde je-\ndoch eine Rückstellung von 4.5 MCHF zur Stär-\nkung des Rentenvorsorgekapitals gebildet. \nWeitere Infos über die PKSC wie Kennzahlen, \nJahresbericht, Auskunft zur Vermögensanlage, \naber auch alle Reglemente und Formulare, ste-\nhen auf deren Webseite unter https://pensi-\nonskasse-chur.ch zum Herunterladen bereit. \n\n(* = provisorische Werte vor Revision und vor \nRechnungsabnahme durch die Verwaltungs-\nkommission der PKSC) \n\n \n \n \n \n\n  \n\n\n\n \n\nSeite 10/18 \n\nErläuterungen zur Jahresrechnung \n \nErfolgsrechnung für den Zeitraum vom 1. Januar 2024 bis zum 31. Dezember 2024 \n \n\n1. Nettoerlös aus Lieferungen und Leistungen \n\n \n \n \n\n2. Andere betriebliche Erträge \n\nAndere betriebliche Erträge beinhalten unter anderem Erträge aus Personalvermietung für die Ge-\nmeindekorporation Kraftwerk Chur-Sand im Umfang von 442 TCHF (Vorjahr 354 TCHF) sowie Erträge \naus Versicherungsleistungen, Kostenbeteiligungen an Anlagen, Mieten, Mahnspesen und Gewinnen \naus Anlageverkäufen im Gesamtbetrag von 381 TCHF (Vorjahr 402 TCHF). \n \n \n\n3. Aufwand für Energie, Material und Dienstleistungen \n\n \n \n \n\n4. Personalaufwand \n\n \n  \n\n2024 2023\nTCHF TCHF\n\nStromgeschäft             69'408             60'238 \nGasgeschäft             41'229             35'895 \nWassergeschäft               5'783               5'704 \nWärmegeschäft               5'688               4'004 \nDienstleistungen               3'777               4'055 \nVerluste aus Forderungen                    -58                    -64 \nTotal           125'827           109'832 \n\n2024 2023\nTCHF TCHF\n\nStromgeschäft            -40'382            -35'849 \nGasgeschäft            -32'057            -28'915 \nWassergeschäft                 -120                 -374 \nWärmegeschäft              -4'935              -3'209 \nKonzessionen, Lizenzen              -4'732              -4'768 \nMaterialaufwand              -1'146              -1'147 \nDienstleistungen              -3'615              -3'666 \nTotal            -86'987            -77'928 \n\n2024 2023\nTCHF TCHF\n\nLohnaufwand              -9'475              -8'443 \nSozialversicherungsaufwand              -1'691              -1'551 \nÜbriger Personalaufwand                 -467                 -671 \nTotal            -11'633            -10'665 \n\nPersonalbestand in Vollzeitstellen                  92.7                  85.4 \n\n\n\n \n\nSeite 11/18 \n\n5. Sonstiger Betriebsaufwand \n\n \n \n \n\n6. Abschreibungen \n\n \n \n\n– Abschreibungen auf Sachanlagen: Der Abschreibungsaufwand basiert auf den Anschaf-\nfungs- und Herstellkosten sowie den entsprechenden Nutzungsdauern der einzelnen Anla-\ngekategorien. \n\n– Abschreibungen auf Finanzanlagen: Die Finanzanlagen werden zu Anschaffungskosten ab-\nzüglich allfälliger Wertbeeinträchtigungen bewertet. Das Darlehen gegenüber der Wärme-\nverbund Domat/Ems AG von 8.2 MCHF wurde im 2023 um 1 MCHF wertberichtigt (Betrag \ngemäss Rangrücktritt).  \n\n \n \n\n7. Finanzerfolg \n\n \n \n \n \n\n8. Ausserordentliche Aufwände / Erträge \n\nIm Berichtsjahr gibt es keine ausserordentlichen Aufwände oder Erträge zu verzeichnen.  \n  \n\n2024 2023\nTCHF TCHF\n\nLiegenschaftsaufwand                 -151                    -62 \nUnterhalt mobile Sachanlagen                    -59                    -51 \nFahrzeugaufwand                 -158                 -152 \nSachversicherungen                 -172                 -159 \nEnergieaufwand (Eigenbedarf)                 -356                 -233 \nVerwaltungs- und Informatikaufwand              -2'511              -2'015 \nMarketing                 -168                 -164 \nLiegenschaftssteuern                      -3                      -3 \nÜbriger Betriebsaufwand                    -61                    -56 \nTotal              -3'639              -2'895 \n\n2024 2023\nTCHF TCHF\n\nAbschreibungen Sachanlagen            -12'427            -11'810 \nAbschreibungen Sachanlagen Abgang                 -637                 -532 \nAbschreibung Finanzanlagen                      -                -1'000 \nAbschreibungen Fahrzeuge im Leasing                      -                      -22 \nTotal            -13'064            -13'364 \n\n2024 2023\nTCHF TCHF\n\nFinanzaufwand              -2'399              -2'563 \nFinanzertrag                   864               1'072 \nTotal              -1'535              -1'491 \n\n\n\n \n\nSeite 12/18 \n\nBilanz für das am 31. Dezember 2024 abgeschlossene Geschäftsjahr \n \n\n9. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen \n\n \n \n \n\n10. Sonstige kurzfristige Forderungen \n\n \n \n\n \n*) Rangrücktritt auf dem Darlehen der Wärmeverbund Domat/Ems AG über 1.0 MCHF. Dieser Betrag \nwurde per 31.12.2023 wertberichtigt. \n \n \n\n11. Vorräte und angefangene Arbeiten \n\n \n \n \n\n12. Aktive Rechnungsabgrenzungen \n\n \n  \n\n31.12.2024 31.12.2023\nTCHF TCHF\n\nGegenüber Dritten             28'575             29'294 \nGegenüber der Stadt Chur               2'729               3'217 \nGegenüber Gruppengesellschaften                   242                   388 \nGegenüber Nahestehenden                   123                   144 \nWertberichtigungen (Delkredere)                 -249                 -284 \nTotal             31'420             32'759 \n\n31.12.2024 31.12.2023\nTCHF TCHF\n\nGegenüber Dritten                     14                     31 \nGegenüber Gruppengesellschaften               8'286               7'916 \nTotal               8'300               7'947 \n\nDarlehen Wärmeverbund \nDomat/Ems AG *\n\nDomat/Ems 6'830 370 0 7'200\n\nDarlehen Fernwärme Chur AG Chur 1'086 0 0 1'086\nTOTAL 7'916 370 0 8'286\n\nAbgang\nin TCHF\n\nBuchwert\n31.12.2024\n\nin TCHF\nGesellschaft Sitz\n\nBuchwert\n31.12.2023\n\nin TCHF\n\nZugang\nin TCHF\n\n31.12.2024 31.12.2023\nTCHF TCHF\n\nMaterialvorräte               2'034               1'670 \nAufträge in Arbeit               1'036                   536 \nTotal               3'070               2'206 \n\n31.12.2024 31.12.2023\nTCHF TCHF\n\nGegenüber Dritten                   413                   619 \nGegenüber Gruppengesellschaften                   159                      -   \nDeckungsdifferenzen Strom               2'394               1'667 \nTotal               2'966               2'286 \n\n\n\n \n\nSeite 13/18 \n\n13. Finanzanlagen \n\n \n \n \nBeteiligungen (Gruppengesellschaften) \n\n \n \n \nWertschriften (Minderheitsbeteiligungen) \n\n \n \n \nÜbrige Finanzanlagen \n\n \n \n  \n\n31.12.2024 31.12.2023\nTCHF TCHF\n\nBeteiligungen (Gruppengesellschaften)             10'973             11'203 \nWertschriften (Minderheitsbeteiligungen)                     27                     27 \nÜbrige Finanzanlagen Dritte                   111                   111 \nÜbrige Finanzanlagen Gruppengesellschaften                   500                   500 \nTotal             11'611             11'841 \n\nFernwärme Chur AG Chur 3'000 60.00% 60.00% 1'800 1'800\nWärmeverbund Domat/Ems AG Domat/Ems 1'000 60.00% 60.00% 600 600\nEnergieverbund Maienfeld AG Maienfeld 2'000 49.00% 49.00% 980 980\nAquagrischa AG * Klosters 100 100.00% 100.00% 8'000 7'231\nEG Sonnenstrom IBC ** Chur - 50.00% 50.00% 464 362\nTOTAL 10'973\n\n*) Earnout-Modell  gemäss Kaufvertrag: Von den 7.2 MCHF sind 6.2 MCHF bezahlt und 1.0 MCHF als Verpfl ichtung passiviert, welche in\n\n    vier Jahresraten à 1 MCHF aufgrund von zu erwirtschaftenden Ziel-EBIT's jeweils per 31.03. zur Zahlung fällig sind\n\n    (inkl. Bonus-Malus System: min. 0 MCHF, max. 4.5 MCHF).\n\n**) Einfache Gesel lschaft Sonnenstrom IBC (Die Sonnenstrom AG 50%, IBC 50%)\n\nGesellschaft Sitz\nKapitalanteil \n\n31.12.2024\nKapitalanteil \n\n31.12.2023\nAnschaffungs-\nwert in TCHF\n\nBuchwert\n31.12.2024\n\nin TCHF\n\nAktienkapital\nin TCHF\n\nSwisspower AG Zürich 460 4.35% 4.35% 20 20\nVerband Schweiz. Gasindustrie \nVSG\n\nZürich 1'630 0.40% 0.40% 6 6\n\nSwiss Eco Line AG Chur 193 3.42% 3.42% 99 1\nTOTAL 27\n\nAktienkapital\nin TCHF\n\nBuchwert\n31.12.2024\n\nin TCHF\nGesellschaft Sitz\n\nKapitalanteil \n31.12.2024\n\nKapitalanteil \n31.12.2023\n\nAnschaffungs-\nwert in TCHF\n\nDarlehen Energieverbund \nMaienfeld AG\n\nMaienfeld 500 - - 500\n\nBardepot eidgenössische \nZollverwaltung (EZV)\n\nBern 101 - - 101\n\nDarlehen Schweizerischer Verein \nfür Lehr- und \nDemonstrationskraftwerke (SVLD)\n\nChur-\nwalden\n\n10 - - 10\n\nTOTAL 611 - - 611\n\nBuchwert\n31.12.2024\n\nin TCHF\n\nZugang\nin TCHF\n\nGesellschaft Sitz\nBuchwert\n31.12.2023\n\nin TCHF\n\nAbgang\nin TCHF\n\n\n\n \n\nSeite 14/18 \n\n14. Sachanlagen \n\n \nSachanlagespiegel \n \n\n \n \n\n \n \n \n\n15. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen \n\n \n \n \n\n16. Kurzfristige Finanzverbindlichkeiten \n\n \n  \n\nin TCHF\n\nSt\nro\n\nm\n-\n\nan\nla\n\nge\nn\n\nG\nas\n\n-\nan\n\nla\nge\n\nn\n\nW\nas\n\nse\nr-\n\nan\nla\n\nge\nn\n\nW\när\n\nm\ne-\n\nan\nla\n\nge\nn\n\nÜ\nbr\n\nig\ne\n\nAn\nla\n\nge\nn\n\nAn\nla\n\nge\nn\n\nim\n B\n\nau\n\nTo\nta\n\nl \nIB\n\nC\n\nAnschaffungswerte\nStand 31.12.2023 238'503      71'891        119'657      45'435        31'671        30'852        538'009      \nZugänge 7'799           525              1'278           2'876           457              16'108        29'043        \nAbgänge -3'652         -167            -165            -               -               -               -3'984         \nStand 31.12.2024 242'650      72'249        120'770      48'311        32'128        46'960        563'068      \nKumulierte Abschreibungen\nStand 31.12.2023 98'670        50'372        58'847        3'844           14'151        -               225'884      \nAbschreibungen LJ 5'747           1'854           2'473           1'509           844              -               12'427        \nAbgänge -3'085         -144            -118            -               -               -               -3'347         \nStand 31.12.2024 101'332      52'082        61'202        5'353           14'995        -               234'964      \nNettowerte\nStand 31.12.2023 139'834      21'519        60'811        41'591        17'519        30'852        312'126      \nZugänge 7'799           525              1'278           2'876           457              16'108        29'043        \nAbschreibungen LJ -5'747         -1'854         -2'473         -1'509         -844            -               -12'427       \nAbgänge -567            -23               -48               -               -               -               -638            \nStand 31.12.2024 141'319      20'167        59'568        42'958        17'132        46'960        328'104      \n\nAnlagespiegel nach Swiss GAAP FER\nin TCHF\nNettowerte per 31.12.2023 -                 42'722           237'130           30'852           1'422        312'126     \nZugänge -                 826                12'059             16'108           50             29'043       \nAbschreibungen -                 -1'284            -10'842            -                 -302          -12'427      \nAusserplanmässige Abschreibungen -                 -                 -                   -                 -            -              \nAbgänge -                 -23                 -614                 -                 -            -638           \nNettowerte per 31.12.2024 -                 42'242           237'732           46'960           1'171        328'104     \n\nTotal IBC\nAnlagen und\n\nEinrichtungen\nGrundstücke\nund Bauten\n\nSachanlagen\nim Bau\n\nUnbebaute \nGrundstücke\n\nÜbrige\nAnlagen\n\n31.12.2024 31.12.2023\nTCHF TCHF\n\nGegenüber Dritten             16'241             16'959 \nGegenüber der Stadt Chur               6'870               6'865 \nGegenüber Gruppengesellschaften                     12                   347 \nTotal             23'123             24'171 \n\n31.12.2024 31.12.2023\nTCHF TCHF\n\nGegenüber Dritten               2'500             22'500 \nGegenüber der Stadt Chur             19'944             23'582 \nGegenüber Nahestehenden               3'557               6'247 \nTotal             26'001             52'329 \n\n\n\n \n\nSeite 15/18 \n\n17. Andere kurzfristige Verbindlichkeiten \n\n \n \n \n \n\n18. Passive Rechnungsabgrenzungen \n\n \n \n \n \n\n19. Langfristige Finanzverbindlichkeiten \n\n \n \nNeben diesen ausgewiesenen Verbindlichkeiten bestehen weitere langjährige Verpflichtungen aus der \nBeschaffung von Strom Energie gegenüber unseren Lieferanten. Diese Verpflichtungen erstrecken sich \nvon 1 bis 20 Jahren. Eine Quantifizierung dieser Verpflichtung ist aufgrund unklarer Preise (Berechnung \nauf Basis Gestehungskosten) per Stichtag nicht möglich. \n \n  \n\n31.12.2024 31.12.2023\nTCHF TCHF\n\nGegenüber Dritten                   892               1'282 \nGegenüber Gruppengesellschaften               1'000               1'000 \nTotal               1'892               2'282 \n\n31.12.2024 31.12.2023\nTCHF TCHF\n\nGegenüber Dritten               2'326               1'352 \nGegenüber der Stadt Chur                     39                     80 \nGegenüber Gruppengesellschaften                   114                   100 \nDeckungsdifferenzen Strom                      -                         5 \nTotal               2'479               1'537 \n\n31.12.2024 31.12.2023\nTCHF TCHF\n\nGegenüber Dritten           113'500             80'000 \nGegenüber der Stadt Chur             29'000             29'000 \nGegenüber Gruppengesellschaften                      -                 1'000 \nTotal           142'500           110'000 \n\n\n\n \n\nSeite 16/18 \n\n \n \n \n \n \nWeitere offenlegungspflichtige Tatbestände \n \n \n\n20. Risikobeurteilung \n\nDie IBC hat eine systematische Risikobeurteilung durchgeführt. Dabei liegt der Fokus auf den Risiken, \nwelche die Erreichung der strategischen Ziele gefährden können. Die Risikobeurteilung basiert auf ei-\nnem Modell, in welchem die Risiken nach verschiedenen Kriterien beurteilt und bewertet werden. \nDiese Beurteilung wird periodisch überarbeitet und jährlich bei der Festlegung der strategischen Ziele \nund Massnahmen berücksichtigt. \n \n \n\n21. Garantien \n\nPer Bilanzstichtag bestehen keine Garantieverpflichtungen.  \n \n \n\n22. Eventualverpflichtungen \n\nPer Bilanzstichtag bestehen keine Eventualverpflichtungen. \n \n  \n\nFälligkeitsstruktur der langfristigen Finanzverbindlichkeiten\nBetrag Laufzeit\nTCHF\n\nFester Vorschuss GKB (Kto. 24024)             20'000 FV Rollover\nFester Vorschuss GKB (Kto. 24033)               2'000 FV Rollover\nFester Vorschuss GKB (Kto. 24037)             10'000 FV Rollover\nFester Vorschuss GKB (Kto. 24038)             10'000 FV Rollover\nFester Vorschuss GKB (Kto. 24019)             10'000 04.03.2025\nFester Vorschuss GKB (Kto. 24023)               5'000 21.05.2025\nFester Vorschuss GKB (Kto. 24014)             10'000 06.10.2025\nFester Vorschuss GKB (Kto. 24030)               3'000 04.01.2026\nFester Vorschuss GKB (Kto. 24018)               2'500 12.12.2027\nFester Vorschuss GKB (Kto. 24031)               4'000 04.01.2029\nFester Vorschuss GKB (Kto. 24034)               2'000 02.04.2029\nFester Vorschuss GKB (Kto. 24015)               6'250 06.10.2030\nDarlehen der Stadt Chur             29'000 31.12.2031\nFester Vorschuss GKB (Kto. 24016)               3'750 30.01.2033\nFester Vorschuss GKB (Kto. 24032)               3'000 04.01.2034\nFester Vorschuss GKB (Kto. 24035)               2'000 02.04.2034\nFester Vorschuss GKB (Kto. 24013)             20'000 06.10.2034\nTotal           142'500 \n\n\n\n \n\nSeite 17/18 \n\n23. Ereignisse nach dem Bilanzstichtag \n\nIm Februar 2025 wurde das Eigenkapital der Wärmeverbund Domat/Ems AG auf 4.2 MCHF erhöht. Die \nEinlage der IBC von 3.56 MCHF wurde mit dem Aktionärsdarlehen verrechnet. Es wird zudem beab-\nsichtigt, das Restdarlehen gegenüber der IBC von 4.64 MCHF im Laufe des Jahres 2025 zurückzuzahlen \nund mit Bankdarlehen zu refinanzieren. Folglich wäre auch die Wertberichtigung von 1 MCHF auf das \nDarlehen gegenüber der Wärmeverbund Domat/Ems AG nicht mehr berechtigt und müsste aufgelöst \nbzw. zugeschrieben werden. Aufgrund der Tatsache, dass die Refinanzierung mit den Finanzinstituten \nnoch mit Unsicherheiten verbunden ist bzw. bis zum heutigen Zeitpunkt noch nicht definitiv vertraglich \nvereinbart wurde, wird auf eine Auflösung der Wertberichtigung per 31.12.2024 vorerst verzichtet. \n \nNach dem Bilanzstichtag per 31.12.2024 sind keine weiteren Ereignisse eingetreten, die einen wesent-\nlichen Einfluss auf das Jahresergebnis haben. Ereignisse nach dem Bilanzstichtag wurden bis zum \n10.04.2025 berücksichtigt. An diesem Datum wurde die Jahresrechnung vom Verwaltungsrat der IBC \nfür die Genehmigung durch den Stadtrat verabschiedet. \n \n \n\n24. Verzicht auf die Erstellung einer Konzernrechnung \n\nDer Verwaltungsrat verzichtet auf die Erstellung einer Konzernrechnung (Bestimmung von Art. 33 Abs. \n2 des IBC-Gesetzes), da:  \n \n\n– eine zuverlässige Beurteilung der wirtschaftlichen Lage (Vermögens- und Ertragslage) \ndadurch nicht beeinträchtigt wird und auf Stufe Einzelabschluss erfolgen kann; \n\n– die Abgeltung gegenüber der Eigentümerin davon nicht tangiert wird; \n– die operative und strategische Führung aus dem „Stammhaus“ IBC erfolgt und die Tochter-\n\ngesellschaften kein eigenes Personal angestellt haben. \n\n \n \n\n25. Honorar Revisionsstelle \n\nDas Honorar der Revisionsstelle beläuft sich im Berichtsjahr auf 18.8 TCHF.  \n \n \n\n26. Vergütungsbericht des Verwaltungsrates \n\n \n\n \n \nIm Jahr 2024 wurden keine Darlehen an VR-Mitglieder ausgestellt. \n  \n\nVergütung in TCHF\n(netto ausbezahlt)\n\nHonorar\nSitzungs-\n\ngeld\nTotal Honorar\n\nSitzungs-\ngeld\n\nTotal\n\nUrs Schädler, Präsident          19          14          33          19          14          33 \nThomas Tanner, Vizepräsident            9            1          11            9            2          12 \nGieri Caviezel, Mitglied            9            2          11            9            3          12 \nSilva Semadeni, Mitglied            5            2            7 \nNadia Semadeni, Mitglied            9            1          11            9            1          11 \nTotal          47          18          65          52          22          74 \n\n2024 2023\n\n ausgetreten \n\n\n\n \n\nSeite 18/18 \n\n27. Vergütungsbericht der Geschäftsleitung \n\n \n\n \n \nIm Jahr 2024 wurden keine Darlehen an GL-Mitglieder ausgestellt. \n \n \n\n28. Rundung der Beträge in der Jahresrechnung \n\nAlle aufgeführten Beträge sind gerundet. Daher kann eine minimale Differenz bei den Totalbeträgen \nbestehen. \n \n \n \n \n\n2.6. Verwendung des Bilanzgewinns \n\nDer Verwaltungsrat beantragt dem Stadtrat, den Bilanzgewinn wie folgt zu verwenden: \n \n\n \n\nLohn Spesen Total Lohn Spesen Total\nGeschäftsleitung (4 Mitglieder)        573           -          573        533           -          533 \n\nVergütung in TCHF\n(netto ausbezahlt)\n\n2024 2023\n\n in TCHF \n\nGewinnvortrag 42                           \n\nJahresgewinn 13'698                    \n\nBilanzgewinn per 31. Dezember 2024 13'740                    \n\nVerzinsung Dotationskapital -2'845                     \n\nSaldo 10'895                    \n\nDividende -5'400                     \n\nZuweisung an Allgemeine Reserve -5'400                     \n\nVortrag auf neue Rechnung 95                           \n\n\n


Ringstrasse, Kreisel Schönbühlstrasse

parent_type: agenda

format: application/pdf

text: \nBotschaft\ndes Stadtrates an\nden Gemeinderat\n\n1 Stadt Chur\n\n107029 / 633.10\n\nRingstrasse, Kreisel Schönbühlstrasse\n\nAntrag\n\nDas Projekt "Ringstrasse, Kreisel Schönbühlstrasse" wird genehmigt und der Bruttokredit von\nFr. 1'835'000.-- bewilligt (Konto 5010.01, Kostenstelle 72.9270, "Ringstrasse, Kreisel Schönbühl-\nstrasse" inkl. MwSt, +/- 10 %; Kostenstand Januar 2015).\n\nZusammenfassung\n\nDie Entwicklung des Stadtteils Chur West, der Neubau "Sinergia" und die heutige Ver-\nkehrsführung bedingen einen Ausbau der Schönbühlstrasse, damit die verkehrstechni-\nsche Ausbildung der zukünftigen Nutzung entspricht. Das vorliegende Projekt sieht den\nAusbau der ersten Etappe der Schönbühlstrasse vor. Diese Etappe beinhaltet die Zusam-\nmenlegung der beiden T-Knoten Ringstrasse/Salvatorenstrasse und Ringstrasse/Schön-\nbühlstrasse in einen Kreisel beim Knoten Salvatorenstrasse. Dazu muss die heutige\nSchönbühlstrasse im Bereich des Kantonalen Tiefbauamts (Bezirk 1) aufgehoben und auf\nder Seite Leinenweberei mit neuem Anschluss zum Kreisel Ringstrasse/Salvatorenstrasse\nneu erstellt werden. Dieser neue Strassenabschnitt mit einer Breite von 6.5 m und einer\nLänge über 150 m und einseitigem Trottoir bedeutet eine starke Aufwertung der Erschlies-\nsung und eine Verbesserung der knappen Platzverhältnisse bei der heutigen Strassenfüh-\nrung beim Kantonalen Tiefbauamt (Bezirk 1). Das Projekt wird durch den Bund (Agglome-\nrationsprogramm 1. Phase) mit 40 % finanziell massgebend unterstützt. Die öffentliche\nPlanauflage wurde durchgeführt und es sind keine Einsprachen eingegangen. Die Baube-\nwilligung und die Zustimmung der Anstösser/innen und Landeigentümer/innen liegen vor.\nMit dem Strassenausbau werden zudem die Werkleitungen für Chur West und "Sinergia"\nausgebaut und bestehende alte Leitungen ersetzt.\n\nDer Nettokredit für den Ausbau der Schönbühlstrasse beträgt rund 1.179 Mio. Franken.\n\n\n\nI 1 Seite 2 von 7\n\nBericht\n\n1. Ausgangslage und Problemstellung\n\nIm Jahre 2007 wurden in Zusammenhang mit der Entwicklung Chur West, dem Neubau\n"Sinergia" und der 1. Phase des Agglomerationsprogramms die Verkehrserschliessungen\nüberprüft. Es stellte sich heraus, dass die Linienführung der Salvatorenstrasse belassen\nwerden kann und dass die beiden Knoten Salvatorenstrasse/Ringstrasse und Ringstras-\nse/Schönbühlstrasse zusammengelegt werden müssen, um die Erschliessung Chur West\nund "Sinergia", einen zusätzlichen Autobahnzubringer Chur Süd und den Verkehrsfluss auf\nder Ringstrasse auch künftig zu gewährleisten. Berechnungen zeigen, dass ein Kreisel\nauch für die Zukunft die beste Lösung darstellt. Das Projekt wurde öffentlich aufgelegt; Ein-\nsprachen sind keine eingegangen. Damit sind die planungsrechtlichen Grundlagen vorhan-\nden. Für dieses Projekt wird sich der Bund in Zusammenhang mit der 1. Phase des Agglo-\nmerationsprogramms mit 40 % beteiligen. Das Kantonale Tiefbauamt unterstützt dieses\nProjekt ebenfalls, da die heutige Situation an der Schönbühlstrasse insbesondere für den\nFussverkehr und den Werkhof unbefriedigend ist. Vor allem im Winter kommt es zu Fahr-\nmanövern der grossen Winterdienstfahrzeuge über das Trottoir, das heute nur provisorisch\nmarkiert ist. Diese führen zu einer Gefährdung der Fussgängerinnen und Fussgänger. Auch\ndas Kantonale Hochbauamt befürwortet das Projekt Kreisel Ringstrasse/Salvatorenstrasse,\nund dieses wurde in den Projektwettbewerb "Sinergia" miteinbezogen.\n\nIm Rahmen der Stadtplanungsrevision von 2003 wurde im Generellen Gestaltungsplan\n(GGP) über den Stadtteil Chur West ein Hochhausgebiet ausgeschieden. Mit den beiden\n"Twin Towers City West" wurden im Jahr 2010 die ersten Hochhäuser erstellt. Weitere\nHochhausprojekte verschiedener Investorinnen und Investoren machten in der Folge eine\nStandortbestimmung erforderlich. Um den hohen Anforderungen an die städtebauliche Ein-\nordnung, den Bezug zum öffentlichen Raum, der Nutzung und der Erschliessung gerecht zu\nwerden, erwies es sich als zwingend nötig, das Gebiet in einer gesamten Betrachtungswei-\nse zu entwickeln und Leitlinien zu setzen. Aus diesem Grund erliess der Stadtrat im De-\nzember 2012 über den Hochhausbereich Chur West eine Planungszone. Diese hat zur Fol-\nge, dass alle Vorhaben, die eine neue bzw. erweiterte Nutzung umfassen, optisch relevant\nin Erscheinung treten oder zusätzliche Auswirkungen auf das bestehende Erschliessungs-\nsystem haben, während der Dauer der Planungszone nicht bewilligungsfähig sind. Die Pla-\nnungszone lief im Dezember 2014 aufgrund der Befristung auf zwei Jahre aus. Gleichzeitig\nhat der Stadtrat über die zwischenzeitlich aufgenommene Ausarbeitung eines Areaplans\nChur West orientiert, respektive die Erarbeitungsabsicht öffentlich publiziert.\n\n\n\n1 Seite 3 von 7\n\nMit der Stadtteilentwicklung (Arealplan) Chur West werden hinsichtlich des Verkehrs drei\ngrundsätzliche Ziele angestrebt. Der Stadtteil soll mit den übrigen Stadtteilen optimal für\nden Langsamverkehr angebunden und der Durchgangsverkehr des motorisierten Individu-\nalverkehrs (MIV) durch Chur West soll zugunsten einer höheren Aufenthaltsqualität unter-\nbunden werden. Der ruhende MIV soll unterirdisch realisiert und innerhalb der einzelnen\nTeilgebiete über eine Tiefgaragenanlage organisiert und miteinander verbunden werden.\n\nDie vorgesehene Linienführung der Schönbühlstrasse nördlich der Parzelle Nr. 5098 ent-\nspricht den Absichten im Arealplanverfahren. Damit präjudiziert das Vorhaben die künftige\nEntwicklung des Gebiets nicht.\n\n2. Zielsetzung\n\nDas vorliegende Projekt steht in engem Zusammenhang mit der Entwicklung des Gebiets\nChur West. Es bringt Verbesserungen in folgenden Punkten:\n\n• Optimale Erschliessung des Verwaltungsgebäudes "Sinergia" (auch bereits für die Bau-\nphasen);\n\n• Verkehrstechnische Erschliessung Chur West, Zubringer und Feinerschliessung;\n\n• Sichere Fussgängerverbindung auf der neuen Schönbühlstrasse;\n\n• Zusätzlicher Autobahnzubringer Al 3 ab der Ringstrasse über die Schönbühlstrasse,\nRaschärenstrasse, Sommeraustrasse zum neuen Grosskreisel Chur Süd;\n\n• Optimierung der Platzverhältnisse für das Kantonale Tiefbauamt;\n\n• Verkehrsverflüssigung an der Ringstrasse;\n\n• Buslinienoptimierung Chur West;\n\n• Zukunftsweisende Energieerschliessung für geplante Hochbauten.\n\n3. Projektbeschrieb\n\n3.1 Projekt\n\nDas Projekt Schönbühlstrasse mit Kreisel Ringstrasse/Salvatorenstrasse sieht vor, die Lini-\nenführung der Schönbühlstrasse zu optimieren. Die Schönbühlstrasse wird neu zwischen\ndem Kantonalen Tiefbauamt (Bezirk 1), Nordseite, und der Leinenweberei geführt. Im Ab-\nschnitt des Kantonalen Tiefbauamts, Südseite, wird die Schönbühlstrasse aufgehoben und\nnordseits neu erstellt und an die bestehende Strasse angeschlossen. Durch die neue An-\n\n\n\nHin\n\n1 Seite 4 von 7\n\nordnung der Schönbühlstrasse an den Knoten Ringstrasse/Salvatorenstrasse wird dieser\nneu als Kreisel umgebaut und damit die Situation verkehrstechnisch erheblich verbessert.\nBerechnungen bestätigen, dass ein Kreisel an diesem Knoten für heute und in Zukunft\n(Entwicklung Chur West) ideal ist. Der Kreisel mit einem Durchmesser von 26 m wird in As-\nphalt ausgeführt, der Überfahrstreifen am Innenkreisel in Beton. Der durchschnittliche\nStrassenquerschnitt der neuen Schönbühlstrasse beträgt in den Geraden 6.50 m. Die Kur-\nven müssen aufgrund der Schleppkurven von Grossfahrzeugen wie Stadtbus und LKWs\nverbreitert werden. Auf der nördlichen Seite der neuen Schönbühlstrasse wird ein durchge-\nhendes Trottoir von 2 m Breite erstellt. Die bestehende Schönbühlstrasse im Abschnitt Kan-\ntonales Tiefbauamt (Bezirk 1) wird aufgehoben und dient als private Zufahrt zum Kantona-\nlen Tiefbauamt (Bezirk 1) und der Ring -Garage.\n\n3.2 Öffentlicher Verkehr\n\nDurch die neue Linienführung der Schönbühlstrasse und Kreisel Ringstrasse/Salvatoren-\nstrasse kann die bestehende Linienführung des Stadtbusses angepasst und optimiert sowie\ndie Lichtsignalanlage (LSA) aufgehoben werden. Die LSA aus dem Jahr 2012 kann ander-\nweitig wieder eingesetzt werden.\n\n3.3 Langsamverkehr\n\nFür den Fussverkehr genügt zurzeit ein einseitiges Trottoir auf der nördlichen Seite der\nneuen Schönbühlstrasse mit einer Breite von 2 m. Je nach Entwicklung kann auf der südli-\nchen Seite ein Trottoir ergänzt werden. Durch den neuen Kreisel können alle Verkehrsteil-\nnehmenden inklusive Langsamverkehr den Knoten Ringstrasse/Schönbühlstrasse/Salva-\ntorenstrasse besser und sicherer überqueren.\n\n3.4 Strassengestaltung\n\nIm GGP ist die Schönbühlstrasse eine Erschliessungsstrasse ohne Baumallee. Aufgrund\nder zukünftigen Entwicklung des Gebiets Chur West wird zurzeit auf Baumreihen verzichtet.\nDiese können später im Zusammenhang mit der Arealplanung ergänzt werden.\n\n3.5 Werkleitungen\n\nIn der Projektphase wurden sämtliche Werkleitungen durch die jeweiligen Eigentümer/innen\nüberprüft. Durch die neue Linienführung der Schönbühlstrasse können die Trassees sämtli-\ncher Werkleitungen neu verlegt und ausgebaut werden. Die IBC Energie Wasser Chur\n\n\n\n1 Seite 5 von 7\n\n(IBC) werden die Hauptleitungen Wasser und Gas sowie das EW-Kabelnetz hinsichtlich\ndem neuen Stadtteil Chur West erneuern und zusätzlich ausbauen. Die Swisscom und\nCablecom werden ihre Rohranlagen ebenfalls ergänzen. Das Anergienetz der IBC, welches\nbereits für die Überbauung "Rheinfels III" in Betrieb genommen wurde, wird erweitert und\nbis zur Überbauung "Sinergia" weitergeführt. Die Kanalisation in der Ringstrasse stammt\naus dem Jahr 1988. Sie muss aus hydraulischen Gründen im Kreiselbereich auf einer Län-\nge von 70 m auf 700 respektive 1'200 mm Durchmesser erneuert werden.\n\n3.6 Landerwerb\n\nMit allen Anstösserinnen/Anstössern und Eigentümerinnen/Eigentümern wurden erfolgrei-\nche Gespräche geführt; diese haben ihr Einverständnis zu den Landgeschäften gegeben.\nBetroffen sind die Stadt mit Baurechtsparzellen, die IBC, das UVEK (Bund/ASTRA) mit dem\nKantonalen Tiefbauamt (Bezirk 1) und das Kantonale Hochbauamt mit "Sinergia". Das Kan-\ntonale Hochbauamt tritt die Landfläche von 370 m2 für das zukünftige Trottoir mit Baumallee\nentlang der Salvatorenstrasse unentgeltlich ab. Dieses wird erst im Zusammenhang mit\ndem Neubau "Sinergia" erstellt und ist nicht Gegenstand dieses Projekts.\n\n4. BauphasenNerkehrsführung\n\nDie durch den BauablaufNerkehr sehr komplexen Bauarbeiten sind per Ende Mai 2015 ge-\nplant und müssen unter Betrieb des motorisierten Verkehrs bzw. des Langsamverkehrs\nausgeführt werden. Ausserdem befinden sich im Bereich der neuen Schönbühlstrasse pri-\nvate Liegenschaften und Gewerbebetriebe, die immer erschlossen sein müssen. Für den\nBau des Kreisels benötigt es nebst speziellen Verkehrsführungen teilweise auch den Ein-\nsatz von privaten Verkehrsregelungen. Die Bauarbeiten mit Strassen- und Werkleitungsbau\nwerden ab der bestehenden Schönbühlstrasse (Seite Chur West) gestartet. Die neue\nSchönbühlstrasse wird der Länge nach in zwei Etappen aufgeteilt, so dass der Erschlies-\nsungsverkehr zu den privaten Liegenschaften einseitig immer aufrechterhalten werden\nkann. Gleichzeitig werden entlang des Trottoirs Ringstrasse ebenfalls die Strassen- und\nWerkleitungsarbeiten erstellt. Sobald die neue Schönbühlstrasse erstellt ist, kann mit dem\nBau des Kreisels im Knoten Ringstrasse/Schönbühlstrasse/Salvatorenstrasse begonnen\nwerden. Die Arbeiten am Kreisel müssen verkehrsbedingt in zwei bis drei Etappen ausge-\nführt werden. Da die neue Schönbühlstrasse zu diesem Zeitpunkt bereits erstellt sein wird,\nkann der Verkehr zu diesem Zeitpunkt teilweise bereits über die neue Strasse in Richtung\nChur West/Raschärenstrasse geführt werden. Das Ziel besteht darin, Ende 2015 die neue\nSchönbühlstrasse mit dem Kreisel in Betrieb zu nehmen, weshalb die Arbeiten an der neu-\n\n\n\nSeite 6 von 7\n\nen Schönbühlstrasse mit Vorarbeiten für den Kreiselbau kombiniert werden. Die Abschluss-\narbeiten sowie der Deckbelag erfolgen im Frühjahr 2016.\n\n5. Finanzierung und Kosten\n\nDas Projekt wird vom Bund im Rahmen der 1. Phase des Agglomerationsprogramms mit\n40 % unterstützt. Das Projekt muss zuerst durch die Gemeinde genehmigt werden; hernach\nerfolgt die Festlegung des genauen Beitrags. Bis heute wurden alle Projekteingaben der\nStadt ohne nennenswerte Abzüge finanziert und unterstützt.\n\nDie entsprechenden Kostenanteile für den Werkleitungsbau werden von den Werkeigentü-\nmerinnen/-eigentümern selbst finanziert.\n\nAuf eine Einleitung des Beitragsverfahrens wurde verzichtet, da eine volle Erschliessung für\nalle Anstösser/innen bereits besteht. Das Kantonale Hochbauamt tritt als Beitrag an die Er-\nschliessung für "Sinergia" die Landfläche von 370 m2 für das zukünftige Trottoir mit\nBaumallee entlang der Salvatorenstrasse unentgeltlich an die Stadt ab.\n\nKostenzusammenstellung\n\nBausumme\ninkl. MwSt\n\nTotal\n(in Franken)\n\nStadt Chur\n(in Franken)\n\nIBC Energie Wasser\nChur (in Franken)\n\nStrasse Kanalisation\nAusgaben brutto 2'075'000.-- 1'640'000.-- 195'000.-- 240'000. --\nEinnahmen -656'000.--\n\nTotal Bausumme\nStadt netto 1'179'000.-- 984'000.-- 195'000. --\n\nBei Nettogesamtkosten von Fr. 1'179'000.-- ergeben sich gegenüber dem Budget 2015\nMehrkosten von Fr. 369'000.--. Diese Mehrkosten sind durch den Vollausbau des neuen\nTeilstücks Schönbühlstrasse begründet. In der Budgetierungsphase war die zukünftige Er-\nschliessung Chur West noch nicht abschliessend definiert. Aus diesem Grund waren nur\nder Kreisel und ein Teil der Schönbühlstrasse im Budget 2015 vorgesehen. Im Weiteren\nzeigen die neuen Erkenntnisse des Generellen Erschliessungsplans, dass die Kanalisation\naus hydraulischen Gründen auf einer Länge von 70 m in der Ringstrasse ausgebaut werden\nmuss. Der sofortige Vollausbau der Schönbühlstrasse bedeutet für alle Betroffenen eine\nbessere und wirtschaftlichere Lösung.\n\n\n\ni 1 Seite 7 von 7\n\nIm Gesamtbudget 2015 des Tiefbau- und Vermessungsamts entfallen die Kosten des Pro-\njekts "Malixerstrasse, Linksabbieger Rosenhügel" von Fr. 350'000.--, da dieses Projekt neu\nim Jahr 2016 geplant ist. Somit können die Mehrkosten von Fr. 369'000.-- aufgefangen\nwerden.\n\nWir bitten Sie, sehr geehrter Herr Präsident, sehr geehrte Mitglieder des Gemeinderates, dem\nAntrag des Stadtrates zuzustimmen.\n\nChur, 3. März 2015\n\nD St\n\nUrs Marti\n\nAnhang\n\nÜbersichtsplan\n\nAktenauflage\n\n- Kostenvoranschlag vom 12. Januar 2015\n- Situation 1:250 vom 12. Januar 2015\n- Werkleitungen 1:250 vom 12. Januar 2015\n- Normalprofile 1:50 vom 12. Januar 2015\n- Bauphase 1:700 vom 12. Januar 2015\n- Übersicht Chur West 1:2000 vom 9. Januar 2015\n- Fotodokumentation\n- Dokumentation Kanalisation\n\nNamens de Stadtrates\n\nDer Stadtschreib\n\narkus Frauenfelder\n\n\n\nHI\n 1\n\n1 \nIn\n\n77\n*\\\n\nSt\nad\n\nt \nC\n\nhu\nr\n\n•\n\n• • s A r \n\nRin\ngst\n\nras\nse,\n\nKr\neis\n\nel \nSc\n\nhö\nnb\n\nüh\nlst\n\nras\nse\n\nS\ne,\n\n n\nie\n\nLe\nne\n\nnw\neb\n\n,te\n,\n\n1±.\nPP\n\n \nPP\n\n \nPP\n\n2,0\n0 \n\nm\nFa\n\nhr\nba\n\nhn\n \n\n2 \n3,2\n\n5 \nrn\n\nTo\ntal\n\n \n8.\n\n50\n \n\nin\n\n12\n.01\n\n.20\n15\n\n/ \ndis\n\nch\n\n\n