name: 02_Bericht zum Auftrag Sandra Adank und Mitunterzeichnende betreffend Sicherheit bei Gemeinderatssitzungen im Rathaus Chur

text: \nlili lili lili\n\nStadt Chur\n\nBericht\n\ndes Stadtrates an\n\nden Gemeinderat 185256/ 152-15\n\nAuftrag Sandra Adank und Mitunterzeichnende\n\nbetreffend\n\nSicherheit bei Gemeinderatssitzungen im Rathaus Chur\n\nAntrag\n\nDer Auftrag sei im Sinne der Erwägungen zu überweisen.\n\nBegründung\n\n1. Ausgangslage\n\nAm 10. April 2025 reichten Sandra Adank und Mitunterzeichnende den Auftrag betref-\n\nfend Sicherheit bei Gemeinderatssitzungen im Rathaus Chur ein. Die Unterzeichnenden\n\nersuchen den Stadtrat die Sicherheitslage im Rathaus während der Sitzungen des Ge-\n\nmeinderates zu überprüfen und über mögliche Massnahmen zu berichten. Konkret wird\n\num die Beantwortung folgender Fragen gebeten:\n\n1. Wie beurteilt der Stadtrat die aktuelle Sicherheitslage während der Sitzungen des\n\nGemeinderats? Gibt es eine Risikoanalyse?\n\n2. Gibt es ein Notfallkonzept für Bedrohungssituationen oder unerwartete Vorfälle wäh-\n\nand der Sitzungen? Falls ja, wie sieht dieses aus?\n\nW:Y·&:i.'e:.\nIr,w·.,:\n\nFkM\n\n\n\n'71"l\nI\nI\n\n1 Seite 2 von 3\n\n3. Wäre die Präsenz von Sicherheitspersonal oder anderen präventiven Massnahmen\n\n(z.B. Einlasskontrollen, Notfallknöpfe, Schulungen für Ratsmitglieder) sinnvoll?\n\n4. Welche Kosten und organisatorischen Auswirkungen wären mit einer Verbesserung\n\nder Sicherheitsvorkehrungen verbunden?\n\n5. Welche Möglichkeiten sieht der Stadtrat, die Sicherheit der Ratsmitglieder und des\n\nPublikums ohne Einschränkung der Öffentlichkeit zu gewährleisten?\n\n2. Beurteilung des Stadtrates\n\nLaut Verfassung des Kantons Graubünden (BR 110.100) beruhen der Aufbau des Staa-\n\ntes und die Ausübung staatlicher Macht auf den Grundsätzen der Gewaltentrennung und\n\nGewaltenhemmung (Art. 4, Abs. 1). Der Gemeinderat konstituiert sich gemäss Art. 23\n\nVerfassung der Stadt Chur (RB 111) selbst und gibt sich eine Geschäftsordnung. Laut\n\nGeschäftsordnung für den Gemeinderat (RB 121) versammelt sich der Gemeinderat auf\n\nEinladung der Präsidentin oder des Präsidenten an den von der Fraktionsvorsitzenden-\n\nkonferenz festgelegten Sitzungsdaten (Art. 9, Abs. 1). Die Präsidentin oder der Präsident\n\nleitet die Verhandlungen des Gemeinderates und überwacht die Einhaltung der Ge-\n\nschäftsordnung (Art. 18).\n\nEntsprechend der Organisationsautonomie des Gemeinderates betrifft der Vorstoss ei-\n\nnen Sachverhalt, der in die Zuständigkeit und Verantwortlichkeit des Gemeinderates\n\nselbst fällt. Zuständig für den Ratsbetrieb ist\n-\nwie oben aufgezeigt - die Präsidentin oder\n\nder Präsident. Der Stadtrat anerkennt jedoch das Ersuchen der Unterzeichnenden. Er ist\n\nbereit, die Sicherheitslage im Rathaus während der Sitzungen des Gemeinderates zu\n\nüberprüfen und über mögliche Massnahmen zu berichten. Er vertritt aber die Auffassung,\n\ndass dies nicht im Rahmen einer öffentlich geführten Diskussion im Gemeinderat erfol-\n\ngen soll. Risikoanalysen, Notfall- und Sicherheitskonzepte erfüllen ihren Zweck nur, wenn\n\nsie nicht öffentlich bekannt sind. Stattdessen schlägt der Stadtrat vor, im Rahmen der\n\nFraktionsvorsitzendenkonferenz Bericht zu erstatten und die Ratsleitung in Ihren Ent-\n\nscheiden über mögliche Massnahmen zu unterstützen.\n\n\n\nI\nI11\n\nSeite 3 von 3\n\nAus den erwähnten Gründen beantragt Ihnen der Stadtrat, sehr geehrter Herr Präsident, sehr\n\ngeehrte Damen und Herren des Gemeinderates, den Auftrag im Sinne der Erwägungen zu über-\n\nweisen.\n\nChur, 17. Juni 2025\n\nNamens des Stadtrates\n\nDer St®tpräsident Der Stadtschreiber\n\nÜüàd\näns Martin Meuli Marco Michel\n\n\n\nISVP UDC'I\n\nGemeinderat Chur\n\nSitzung vom %. April 2025\n\nND.\n\nAn den Stadtrat von Chur\n\nAuftrag: Sicherheit bei Gemeinderatssitzungen im Rathaus Chur\n\nDie Sitzungen des Churer Gemeinderats sind öffentlich zugänglich. Dies ist ein wichtiger Bestand-\n\nteil der politischen Transparenz und Bürgernähe. Allerdings gibt es derzeit keine Sicherheitsvor-\n\nkehrungen für die anwesenden Ratsmitglieder, Stadträte sowie das Publikum. In der heutigen Zeit,\n\nin der politische Institutionen und Mandatsträger vermehrt Anfeindungen und Sicherheitsrisiken\n\nausgesetzt sind, erscheint es nicht mehr zeitgemäss, auf Schutzmassnahmen zu verzichten.\n\nIch ersuche den Stadtrat deshalb, die Sicherheitslage im Rathaus während der Sitzungen des Ge-\n\nmeinderats zu überprüfen und über mögliche Massnahmen zu berichten. Konkret bitte ich um die\n\nBeantwortung folgender Fragen:\n\n1. Wie beurteilt der Stadtrat die aktuelle Sicherheitslage während der Sitzungen des Gemein-\n\nderats? Gibt es eine Risikoanalyse?\n\n2. Gibt es ein Notfallkonzept für Bedrohungssituationen oder unerwartete Vorfälle während\n\nder Sitzungen? Falls ja, wie sieht dieses aus?\n\n3. Wäre die Präsenz von Sicherheitspersonal oder anderen präventiven Massnahmen (z. B.\n\nEinlasskontrollen, Notfallknöpfe, Schulungen für Ratsmitglieder) sinnvoll?\n\n4. Welche Kosten und organisatorischen Auswirkungen wären mit einer Verbesserung der Si-\n\ncherheitsvorkehrungen verbunden?\n\n5. Welche Möglichkeiten sieht der Stadtrat, die Sicherheit der Ratsmitglieder und des Publi-\n\nkums ohne Einschränkung der öffentlichkeit zu gewährleisten?\n\nIch ersuche den Stadtrat, dem Gemeinderat baldmöglichst Bericht zu erstatten.\n\nSandra Adank\n\nGemeinderätin, SVP Chur\n\n,trlr,\n\n'\nStadt Chur\n\nEingereicht anlässlich der\n\nGemelnderatssitzung vorn io r,i 2('Zf\n\ntjttl-j\nMarco Michel, Stadtschreiber\n\n\n\nTIC\n\n|[| Stadt Chur\n\nGemeinderat\n\nBeiblatt zu parlamentarischen Vorstôssen\n\nArt des Vorstosses (gem. Art. 56 Abs. 1 Geschäftsordnung für den Gemeinderat)\n\nEr Auftrag oO Interpellation\n\nEingereicht von\n\nJ” Ratsmitglied O Kommission\n\nTite _DICHELAN ENT IN GEMEINDEPYTD WC enwS\n\n \n\n \n\n \n\nErstunter- Name (A-Z) Partei Elagesaren Unterschrift\nzeichnende/r (Visum) Ms Ma\n\nLe Adank-Arioli Sandra SVP AtL7Kid7\n\n0 Brüesch Flavia Freie Liste & Grüne ( In. Go\n \n\n \n\nCabalzar Corina SP C2. UV\n\n \n\n \n\n \n \n\n \n  \n\n  \n \n\nCangemi Vincenzo SP\n\nCarigiet Fitzgerald Angela SP ré\n\nCasale Giulia SP (WH Fe )\n\nCurschellas Silvio Die Mitte 1\n\nDanuser Géraldine GLP | ALLG\n\nGood Rainer FDP\n\n \n\nHegner Walter SVP / CIn\n\nKamberPeter SVP awy FE\nLiesch Leonie Die Mitte TL MV\n\nGt\n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n  \n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nLütscher Daniel FDP\n\nMeyer Johannes GLP\n\nNett Schatz Martina Freie Liste & Griine ym | |\n\nSalis Johann Ulrich SVP\n\nSchneider Tino Die Mitte C y\n\nhau Pelle Freie Liste & Grüne\n\nTrost Kiran SP\n\nWeingart Giancarlo FDP &\n\nZ'Graggen Sandy FDP VAI A 2\nVv ya Irree\n \n\n \n\n \n\n0\n0\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\noo\noa\n\noa\noa\no\no\n\n0\n0\n0\n\n0\n\n     \n \n\nDatum:\n \n\n \n\n\n


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name: 02_Antwort zur Interpellation SP-Fraktion und Mitunterzeichnende zur Elternbildung und Bedarfsklärung eines Elternrats

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text: \nAntwort \n\ndes Stadtrates an \n\nden Gemeinderat\n\n07101583-5593-47dc-b49e-f4ca35f1bd17\n\n178571 / 714.17.10\n\nInterpellation SP-Fraktion und Mitunterzeichnende  \n\nbetreffend\n\nElternbildung und Bedarfsklärung eines Elternrats \n\nDas Gesetz für die Volksschulen des Kantons Graubünden (Schulgesetz; BR 421.000) betont in \n\nden Artikeln 67 und 68 die Bedeutung der engen Zusammenarbeit zwischen Schule und Eltern-\n\nhaus. Diese Partnerschaft soll den Schülerinnen und Schülern eine optimale Entwicklung ermögli-\n\nchen, basierend auf dem gemeinsamen Ziel, sie zu selbstständigen und verantwortungsbewuss-\n\nten Individuen zu erziehen.  \n\nDas Leitbild der Stadtschule spiegelt die Bedeutung der Zusammenarbeit zwischen Schule, Fami-\n\nlie und der weiteren Gemeinschaft wider, die für die Entwicklung der Schülerinnen und Schüler \n\nvon zentraler Bedeutung ist. Die Zusammenarbeit fusst auf dem Prinzip "Ganzheitlich Beurteilen \n\nund Fördern", was eine Beteiligung der Eltern in allen Bildungsphasen vorsieht und weit über die \n\nalleinige Weitergabe von Informationen hinausgeht.  \n\nZentral ist, dass die elterliche Mitwirkung konzeptionell klar geregelt ist und der Grad der Mitbe-\n\nstimmung eindeutig definiert ist. Es wäre kontraproduktiv, wenn überhöhte Vorstellungen betref-\n\nfend den Grad der Mitbestimmung ungeklärt blieben (z. B. die Lehrperson, das Schulzimmer oder \n\nden Stundenplan selber auswählen können).  \n\nDas nachfolgende Rahmenmodell bildet einen geeigneten Orientierungsrahmen für elterliche Mit-\n\nwirkung und Zusammenarbeit. \n\n\n\nSeite 2 von 4 \n\nRahmenmodell elterliche Mitwirkung und Zusammenarbeit\n\nGefässe, Formen Mitwirkungsgrad Individuelles Verhalten \n\nInstitutionelle Ebene schriftliche Befragung, \nEinsitz in Schulgremium \nwie Elternrat \n\nMitsprechen, Mitentschei-\nden oder Mitgestalten? \n\nAusmass der Teilnah-\nme, Qualität und Quanti-\ntät der Interaktion durch \ndie Schule, Qualität und \nQuantität der Interaktion \nseitens Eltern \n\nKlassenebene Elternabend, Schulreise \nbegleiten \n\nIndividuelle Ebene Elterngespräch, Lernbe-\ngleitung \n\n(Villiger, Caroline; Präsentation vom 22. März 2024 in St. Gallen. Vereinfachte Darstellung) \n\nBeantwortung der Fragen \n\n1. Was unternimmt die Stadt Chur bezüglich Elternbildung? Gibt es ein Kon-\nzept zur Schulung der Eltern, beispielsweise im Bereich der psychischen \nGesundheit oder auch der Medien? \n\nIn der Stadtschule Chur ist derzeit kein umfassendes, formelles Konzept für Elternbildung \n\nvorhanden. Auch ein spezifisches Konzept, das sich gezielt mit "Schulung der Eltern" in \n\nBereichen wie psychischer Gesundheit oder Medienkompetenz auseinandersetzt, fehlt. \n\nImmerhin fokussiert jedoch eines der vier Legislaturziele 2021 bis 2024 der Bildungs-\n\nkommission auf dieses Thema: "Die Gesundheit und Zufriedenheit aller Mitarbeitenden, \n\nSchülerinnen und Schüler wird geschützt und gefördert".   \n\nIn den Schuleinheiten bestehen nichtsdestotrotz verschiedene, teils sehr gut funktionie-\n\nrende Herangehensweisen (z. B. Pilotprojekt "Fremdsprachige Eltern und Schule" in der \n\nSchuleinheit Barblan, Präventionswoche für 1. Sekundar- und Realschulklassen). Im Zu-\n\nsammenhang mit der Überarbeitung des ICT-Konzepts der Stadtschule Chur wird be-\n\nsonderer Wert daraufgelegt, Elternbildung im Bereich Medienkompetenz und Umgang \n\nmit sozialen Medien zu integrieren, damit die Eltern in Zusammenarbeit mit der Schule ih-\n\nre Kinder in der digitalen Welt wirksam unterstützen und begleiten.   \n\nIm Programm zur frühen Sprachförderung "Deutsch für die Schule" ist die Elternbildung \n\nfür die teilnehmenden Familien in Chur obligatorisch, was einen schweizweit beachtli-\n\nchen Ansatz darstellt und sehr gut funktioniert. Es werden spezielle Elternbildungsveran-\n\nstaltungen angeboten, die Themen wie Spracherwerb, das schweizerische Schulsystem \n\nsowie Gesundheit und Ernährung abdecken, um die Integration fremdsprachiger Fami-\n\nlien zu unterstützen.  \n\n\n\nSeite 3 von 4 \n\nDie im Schuljahr 2022/2023 durchgeführte Jugendbefragung im Rahmen des Programms \n\n"Communities That Care / CTC" lieferte Hinweise, dass Elternbildung vor und während \n\nder Schulzeit eine wichtige Lücke schliessen könnte. Vonseiten der Jugendlichen in \n\nWorkshops wurde eine solche interessanterweise recht deutlich gewünscht. \n\n2. Wie ist die Haltung des Stadtrats zur Bildung eines sich einbringenden und \ninformierenden Elternrats in der Stadt Chur? \n\nVom Bund über die Erziehungsdirektorenkonferenz (EDK) und den Kanton bis hin zur \n\nstädtischen Bildungskommission gibt es bereits jetzt derart viele Regulatoren und An-\n\nspruchsgruppen, sodass es bisweilen sehr stark erschwert ist, für konkrete lokale Prob-\n\nlemstellungen passende Lösungen zu finden. Der Stadtrat ist grundsätzlich skeptisch \n\ngegenüber der Einführung weiterer institutionalisierter Gremien in der Stadtschule. \n\nEr anerkennt andererseits, dass abgesehen von der Einsitznahme einiger Eltern in der \n\nBildungskommission kein aktuelles Konzept oder Gefäss zum Austausch auf der instituti-\n\nonellen Ebene mit der Elternschaft besteht. Er sieht deshalb einen Handlungsbedarf auf \n\nder Ebene einer konzeptionellen Klärung elterlicher Mitwirkung und Zusammenarbeit.  \n\nEs liegt in der Zuständigkeit der städtischen Bildungskommission darüber zu befinden, \n\nob die Aufnahme dieser Klärung in die Legislaturziele 2025 bis 2028 der Stadtschule ein-\n\nfliessen soll.  \n\n3. Welche Massnahmen zur Bildung eines/mehrerer Elternrat/räte erachtet der \nStadtrat als notwendig, damit künftig eine interessierte Elternschaft die In-\nteressen und Bedürfnisse der Familien in die Bildungspolitik einbringen \nkann oder in der Umkehr, an die Eltern weiterleiten kann?  \n\nAufgrund des oben Dargelegten steht der Stadtrat neuen Gremien in der Stadtschule \n\neher skeptisch gegenüber. Es darf dennoch konstatiert werden, dass in verschiedenen \n\nStädten der Schweiz gut funktionierende Elternräte bestehen. Deren Erfahrungen und \n\nErkenntnisse müssten bei einer Einführung aus Sicht des Stadtrates zwingend einbezo-\n\ngen werden. Beispielsweise ist klar, dass es für die Bildung von Elternräten entscheidend \n\nist, dass klare Ziele, Aufgaben und Rollen aller Beteiligten und der betroffenen Dienst-\n\nstellen definiert sind sowie erforderliche Ressourcen bestimmt sind. Ein strukturierter \n\nRahmen muss von Beginn an etabliert werden, um Eltern die aktive Teilnahme im Bil-\n\ndungssystem zu ermöglichen und sie zu befähigen, konstruktiv zur schulischen Umge-\n\nbung beizutragen.  \n\n\n\nl'A Seite 4 von 4\n\nBeim Aufbau und beider Begleitung von Elternrätenist zu gewährleisten, dass die EI-\n\nternräte die Bedürfnisse und Erwartungeneinerbreiten Elternschaft und nicht nur von\n\neinzelnen Gruppenodereinzelnen Eltern widerspiegeln. Nur so könnensie positiv zur\n\nschulischen UmgebungundBildungspolitik in Chur beitragen.\n\nDamit der Stadtrat sowie alle anderen Beteiligten sich mit der Thematik vertieft ausei-\n\nnandersetzen können, müssen die Ergebnisse des Aktionsplans CTC unddie Legislatur-\n\nziele 2025 bis 2028 der Bildungskommission abgewartet werden. Der Stadtrat legt gros-\n\nsen Wert darauf, dass die Ressourcenin die Entwicklung der städtischen Dienstleistun-\n\ngen in sich kohärent und mit weiteren Aufgabengebieten sowie der Finanzplanung der\n\nStadt abgestimmt eingesetzt werden.\n\nChur, 30. April 2024\n\nNamens des Stadtrates\n\nDer Stadtschreiber\n\nWII,\nUrs Marti Marco Michel\n\n \n\nAktenauflage\n\nGesetz für die Volksschulen des Kantons Graubünden (Schulgesetz, BR 421.000)\n\n\n\nGiulia Casale für die SP Fraktion \nGemeinderat Chur \n\nInterpellation zur Elternbildung und Bedarfsklärung eines Elternrats \n\nIm Nov. 2022 wurde die interessierte Bevölkerung über die von Radix durchgeführte CTC (community that \ncares) Jugendbefragung informiert. \nDie schockierenden Ergebnisse haben in der Folge auch im Gemeinderat zu reden gegeben. Der Bericht \nzeigt Problemfelder auf, jedoch auch Lösungsansätze. \n\nEin wichtiger Pfeiler in der Unterstützung der Kinder und Jugendlichen ist ein sich-sorgendes, aber auch \ninformiertes Familiengefüge. \nDes weiteren ist für das Mittragen bildungspolitischer Entscheide und die Gestaltung einer guten und \nkindgerechten Schule die aktive Mitarbeit und Mitsprache der Elternschaft von grosser Bedeutung. \n\nDer Stadtrat wird ersucht, nachfolgende Fragen zu beantworten: \n\n- Was unternimmt die Stadt Chur bezüglich Elternbildung? Gibt es ein Konzept zur Schulung der Eltern, \nbeispielsweise im Bereich der psychischen Gesundheit oder auch der Medien? \n- Wie ist die Haltung des Stadtrats zur Bildung eines sich einbringenden und informierenden Elternrats in der \nStadt Chur? \n- Welche Massnahmen zur Bildung eines/mehrerer Elternratlräte erachtet er als notwendig, damit künftig \neine interessierte Elternschaft die Interessen und Bedürfnisse der Familien in die Bildungspolitik einbringen \nkann oder in der Umkehr, an die Eltern weiterleiten kann? \n\nDem Stadtrat wird im Voraus für die Beantwortung gedankt! \n\nChur, 01.02.2024 \n\nGiulia Casale \n\nr.~~ \nillfil Stadt Chur \nEingereicht anllsalk:h der . 2. '7 c;'Zi ~1(i!Jv,wn i.o · ~ \n\n~-tlchel, Stadtschreiber \n\n\n\nStadt Chur \n\nGemeinderat \n\nBeiblatt zu parlamentarischen Vorstössen \n\n□ Auftrag 1K Interpellation \n\nErstunter \nzeichnende/r \n(ankreuzen) \n\nTitel INft;ffm:firi~ ·-;Ju,e.. -tl~l@µN~ LlNP~~p-Ae=r~L8'\\Z{AN9 ~ \n:lotret:\\--)t ~ \n\nD \n\nD \n\nD \n\nD \n\nD \n\nD \n\nD \n\nD \n\nD \n\n□ \n\n□ \n\n□ \n□ \n\n□ \n□ \n□ \n□ \n\n□ \n□ \n□ \n\nName Partei eingesehen \n(Visum) \n\nUnterschrift \n\nCabalzar Corina SP \n\nCangemi Vincenzo SP , f}/~ ll \nCarigiet Fitzgerald Angela SP \n\nCasale Giulia SP \n\nCurschellas Silvio Die Mitte \n\nDanuser Geraldine GLP ' \nGood Rainer FDP \n\nHegner Walter SVP \n\nHunger Hanspeter SVP \n\nKamber Peter SVP \n\nKappeler Jürg, Dr. sc. techn. GLP \n\nLütscher Daniel FDP /1 \nMenge Jean-Pierre, Dr. iur. SP \n\n- /_ /1 ~ \nNett Schatz Martina Freie Liste & \n\nGrüne \n\nRimml Barbara SP .. fL r /C v Y \nSalis Johann Ulrich SVP ~1· \n\nV l \n\nSchneider Tino Die Mitte r . .s. \nSchnoz Andi Freie Liste & \n\nGrüne \n\nTrepp Gian-Reto FDP a \nWaser Norbert Die Mitte \n\n1 '1!A,I', \n......... \n\nZ'Graggen Sandra FDP \n, \n\nDatum: _ \n\n\n


01_Geschäftsbericht 2023/24 BCD AG

text: \n2\n\n3\n\n5\n\n6\n\n8\n\n7\n\n4\n\n1\n\nmit Jahresrückblick und Jahresrechnung\n\n67. Geschäftsbericht 2023/24\n\n\n\nInhalt\n4    Das Wichtigste in Kürze \n \n5     Jahresberichte zum Geschäftsjahr 2023/24  \n \n10   Bilanz per 30. April 2024 \n \n11   Erfolgsrechnung 2023/24 \n \n12  Anhang zur Jahresrechnung 2023/24 und Gewinnverwendung \n \n15  Bericht der Revisionsstelle \n \n16  Kennzahlen \n \n19  Organe und Mitarbeitende \n \n20  Saisonzeiten und Termine \n \n\nImpressum \n \nHerausgeber: Bergbahnen Chur-Dreibündenstein AG, Kasernenstrasse 15, CH-7007 Chur \ninfo@churbergbahnen.ch, www.churbergbahnen.ch \n \nGrafik und Realisation: D+D Druck und Design AG, Chur \n \nFotos: Bergbahnen Chur-Dreibündenstein AG \n \nTexte und Grafiken: Bergbahnen Chur-Dreibündenstein AG \n \nDruck: D+D Druck und Design AG, Chur \nGesamtauflage: 150 Ex. \n \n© Bergbahnen Chur-Dreibündenstein AG (August/September 2024) \n \n\nAus Gründen der Lesbarkeit wurde im Text mehrheitlich die männliche Form gewählt,  \nalle Angaben beziehen sich trotzdem auf Angehörige aller Geschlechter. \n \n \n\n\n\nDankeschön \nDas Geschäftsjahr 2023/24 startete mit starken Sommermonaten und einem erfreulich \nschneereichen Winter. Wir konnten in diesem Jahr viele Gäste begrüssen, was sich     \npositiv auf unseren Umsatz auswirkte. \n \nUnsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter haben das vergangene Geschäftsjahr mit \ngrossem Einsatz und Souveränität gemeistert. Ihr ausserordentliches Engagement ist \nnicht selbstverständlich – vielen Dank! \n \nMein Dank gilt ebenfalls dem Verwaltungsrat für die Unterstützung und die konstruk-  \ntiven Diskussionen. Der Hauptfokus des Verwaltungsrates lag in diesem Jahr weiterhin \nauf dem Neubauprojekt, der Eingabe des Plangenehmigungsgesuchs sowie dem GPK-\nBericht der Stadt Chur und deren politischen Auswirkungen.  \n \nDank des schneereichen Winters können wir auf ein sehr erfolgreiches Geschäftsjahr \nzurückblicken. Der Umsatz konnte im Vergleich zum Vorjahr um rund CHF 258'000    \ngesteigert werden. Der Betriebsaufwand blieb in etwa auf dem Niveau des Vorjahres. \nWährend die Personalkosten aufgrund der Umsatzzunahme um rund CHF 83'000 an-\nstiegen, konnte der Unterhalt der Bahnanlagen jedoch reduziert werden. Das Betriebs-\nergebnis (EBITDA) beträgt rund CHF 461'000, was 18 % des Umsatzes entspricht. \n \nDer Gastronomiebereich wurde in diesem Jahr in einer separaten Tochtergesellschaft \ngeführt. Dank der starken Wintermonate konnte der Umsatz gesteigert werden.          \nDie Personalkosten lagen jedoch im Verhältnis zum Umsatz über der Zielgrösse, was \nschlussendlich in einem Jahresverlust von rund CHF 8'900 endete. Wir haben das      \nProblem erkannt und geeignete Massnahmen eingeleitet.  \n \nZum Schluss möchte ich mich bei all unseren Kundinnen und Kunden sowie Aktionärin-\nnen und Aktionären für ihre Treue bedanken. Mein Dank gilt ebenfalls der Gemeinde \nChurwalden, der IG Brambrüesch, der Stadt Chur, Chur Tourismus, dem Verein Alpen-\nbike-Park, der Bürgergemeinde Chur sowie vielen weiteren Unterstützern! \n \nFür den Verwaltungsrat \n \n \n \n \nAndreas Riedi \nVR-Präsident\n\nBericht des Verwaltungsrates\n\n5\n\n                                                                                2023/24               2022/23        Veränderung   Veränderung     \n  Erfolgsrechnung                                                           in CHF                  in CHF                   absolut                   in % \n  Gesamtertrag                                                           2’549’895.71        2’291’923.47            257’972.24                 11.3% \n   \n  Betriebsaufwand                                                     2’088’841.37       2’090’307.09                -1’465.72                 -0.1% \n   \n  EBITDA (betrieblicher Erfolg)                                 461’054.34           201’616.38             259’437.96              128.7%  \n\n \n\n  Kapitalzinsen                                                                 24’876.65            26’096.43                 -1’219.78                 -4.7% \n\n  Steuern                                                                            22’797.55             19’384.80                  3’412.75                 17.6% \n\n                                                                                \n\n  Abschreibungen                                                          410’778.95           155’895.30            254’883.65              163.5% \n\n                                                                                \n\n  Nebenerfolge (Gastronomie)                                                      -                  926.88                  -926.88               170.1% \n\n                                                                                \n\n  Jahresgewinn                                                                   2’601.19                1’166.73                 1’434.46              122.9%\n                                                                                \n\n                                                                                \n                                                                                30. 04. 2024        30. 04. 2023        Veränderung   Veränderung  \n  Bilanz                                                                                in CHF                  in CHF                   absolut                   in % \n  Aktiven                         Umlaufvermögen             2’030’960.29         2’481’008.15           -450’047.86                -18.1%  \n\n                                         Anlagevermögen               4’737’328.05        4’124’784.85             612’543.20                14.9%\n\n                                         Total Aktiven                    6’768’288.34      6’605’793.00            162’495.34                  2.5%\n                                                                                \n\n  Passiven                       Fremdkapital                        3’162’717.30        3’002’823.15              159’894.15                  5.3% \n\n                                         Eigenkapital                        3’605’571.04       3’602’969.85                  2’601.19                   0.1%\n\n                                         Total Passiven                  6’768’288.34      6’605’793.00            162’495.34                  2.5%\n                                         Eigenkapitalquote in %                 53.3%                   54.5% \n\n   \n\n                                                                                Veränderung   Veränderung  \n  Gäste-Zahlen                                                               2023/24               2022/23                   absolut                   in %  \n  Ersteintritte                 Sommer                                         56’772                  57’964                      -1’192                 -2.1% \n\n  (Skierdays, Gäste)           Winter                                            52’665                   24’801                    27’864               112.4%\n\n                                         Gesamt                                        109’437                  82’765                    26’672                32.2% \n                                                                                \n\n  beförderte Personen   Sommer                                       187’635                 193’725                    -6’090                 -3.1% \n\n  (Fahrten, Frequenzen)      Winter                                          314’608                102’949                   211’659             205.6% \n\n                                         Gesamt                                       502’243                296’674                 205’569               69.3%\n\n4\n\nDas Wichtigste in Kürze\n\nDie angefallenen Kosten im Zusammenhang mit dem Bahnneubau werden jeweils aktiviert \nund belasten dadurch die aktuelle Betriebsrechnung nicht. Die Finanzierung erfolgt durch     \nInvestitionsbeiträge der Stadt Chur. Die erhaltenen Investitionsbeiträge betragen per Ende \nApril 2024 CHF 1,6 Mio. und sind in der Bilanz passiviert. Für die Planung des Projektes         \nstehen 3 Mio. Franken (+/-25%) zur Verfügung. \n  \n \n\n\n\nBetriebsaufwand \nDer Betriebsaufwand konnte im Vergleich zu den Vorjahren trotz grösserer Frequenz   \ngesenkt werden. Dies unter anderem weil der langfristige Unterhaltsplan im Berichts-\njahr weniger Unterhalt vorsah und weil auch Effizienzsteigerungen und Kostensenkungs-\nmassnahmen wirkten. \n \nEBITDA, Investitionen und Abschreibungen \nDer hohe Ertrag bei gleichzeitig reduziertem Aufwand führte zu einem aussergewöhnlich \nguten EBITDA. Dies unterstreicht die erfolgreiche Entwicklung der BCD auch im Ge-\nschäftsjahr 2023/24. \nDie getätigten, ausserordentlichen Investitionen bei der 4er Gondelbahn konnten voll-\numfänglich aus dem Ertrag finanziert und sogleich abgeschrieben werden.  \n \nAusblick und Weiterentwicklung \nNeben dem Projekt der Ersatzanlage sollen verschiedene Projekte Brambrüesch auch \nkünftig als attraktives Naherholungsgebiet für ALLE positionieren.  Es sind spannende \nProjekte für den Ausbau des Angebots gestartet worden. Diese sollen Brambrüesch   \nvom Wetter noch unabhängiger machen, den Zugang zu Brambrüesch für Menschen  \nmit Beeinträchtigung erleichtern und ebenfalls der Wille zur Nachhaltigkeit signalisieren. \nMehr dazu werden wir im kommenden Berichtsjahr kommunizieren können – wir freuen \nuns darauf! \n \nVielen Dank! \nSolche Ergebnisse, Projekte und Visionen sind nur möglich, wenn die Zusammenarbeit \nim Team funktioniert und die Tätigkeiten vom Verwaltungsrat ermöglicht und unterstützt \nwerden. Ich bedanke mich beim ganzen Team und dem gesamten Verwaltungsrat für \nden unermüdlichen Einsatz, die kontinuierliche Arbeit und das grosse Engagement.    \nDies ist bemerkenswert und trägt im Wesentlichen zum Erfolg der BCD bei. \n \nDer Geschäftsführer \n \n \n \nPatrick Arnet \n \n\n7\n\nÜberblick \nDas Geschäftsjahr 2023/24 der Bergbahnen Chur-Dreibündenstein AG (BCD) war       \ngeprägt von ausgezeichneten Saisonverläufen, soliden Umsätzen und vergleichsweise \nniedrigen Aufwänden. Auf Brambrüesch waren trotz des milden Winters im gesamten \nBerichtsjahr knapp 110'000 Gäste (Ersteintritte) unterwegs, diese generierten über \n500’000 Fahrten.  \nBemerkenswert ist, dass sich diese Ersteintritte über das ganze Jahr verteilen – die \nBCD hat als eine der wenigen Bergbahnen schon heute eine Saisonverteilung Sommer \nzu Winter von 50 zu 50 Prozent – darauf sind wir stolz! Es zeichnet uns nicht nur als \nganzjähriges Naherholungsgebiet aus, es unterscheidet uns auch von vielen Berg-   \nbahnen – nicht nur in Graubünden, sondern in der ganzen Schweiz. \n \nSommer 2023 \nDer Sommer Umsatz 2023 war der zweitbeste in der Geschichte der BCD. Trotz der  \nerwähnten Störungen und der notwendigen ausserordentlichen Revision vom 26. bis \n30. Juni konnte die Saison sehr erfolgreich abgeschlossen werden. Die Wartungs-      \narbeiten wurden effizient durchgeführt und hatten schlussendlich keinen wesentlichen \nEinfluss auf das insgesamt hervorragende Sommerergebnis. \n \nWinter 2023/24 \nDer Winter begann früher als üblich und dauerte länger als gewohnt. Die lange Saison \ntrug somit auch zum guten Ergebnis bei, obwohl der Winter in den Monaten Februar \nbis Ende März viel zu warm war. Dies hatte zur Folge, dass die Schlittelpiste auch in \ndiesem Winter nur an wenigen Tagen geöffnet werden konnte. Der milde Winter hatte \nnatürlich auch auf den Skibetrieb einen Einfluss, die lange Saison half aber, dass wir \nden Winter mit einem guten Ergebnis abschliessen konnten. \n \nBester Transportertrag in der Geschichte \nDank des erfolgreichen Sommers und Winters sowie einer erfreulich hohen Anzahl    \nan verkauften Uffa-Abos konnte das beste Ergebnis hinsichtlich des Transportertrags \nerzielt werden. Dies zeigt, dass Brambrüesch bei den Churer:innen beliebt ist und \nauch von Gästen aus Nah und Fern wieder öfter besucht wird als in der kürzeren       \nVergangenheit.  \n \n \n\nBericht der Geschäftsleitung  \nfür das Geschäftsjahr 2023/24\n\n6\n\n\n\n9\n\nBei der Evaluation von Einsparpotential hat die BCD verschiedene Kostensenkungs-\nmassnahmen geprüft und die Talstation als diejenige Position identifiziert, bei der \ndas grösste Einsparpotential vorhanden ist – sofern eine einfachere Station akzep-\ntiert wird.  \nWeitere Optimierungen oder Einsparungen sind mit betrieblichen Einschränkungen \nverbunden oder würden wesentliche Änderungen im Konzept und in der Ausgestaltung  \nder Gesamtanlagen erfordern.  \n \nDie BCD glaubt an die vom Volk bestellte Variante «Direktverbindung» und ist über-\nzeugt, mit dem Bahnprojekt und dem Masterplan Infrastruktur Brambrüesch ein \ngutes Gesamtkonzept für den Khurer Hausberg ausgearbeitet zu haben.  \nEine Delegation des Stadtrates ist im regelmässigen Austausch mit einer Delegation \ndes Verwaltungsrats der BCD. Der Austausch, welcher im Lead von Stadträtin Sandra \nMaissen steht, verläuft kooperativ und lösungsorientiert und die offenen Themen \nwerden sukzessive abgearbeitet. \n \nDank an Reto Küng \nMit der Einreichung des Plangenehmigungsgesuches zur Vorprüfung ist Reto Küng \nim Juni 2023 auf eigenen Wunsch sowohl als Delegierter des VR als auch als Ver- \nwaltungsrat der BCD zurückgetreten.  \nWir bedauern den Entscheid von Reto Küng und danken ihm für seine ausser- \nordentlichen Verdienste. Mit seiner wertvollen Unterstützung in den letzten acht \nJahren wurde nicht nur die integrierte uffa-Strategie für den Churer Hausberg ent-\nwickelt, sondern er hat auch das Bahnprojekt entscheidend mitgestaltet.  \n \nAktuelle Infos zum Bahnprojekt finden Sie unter www.uffa-projekt.ch \n \n \nChur, 30. April 2024 \n \nChur-Bergbahnen \n \n \n \nThomas Mettler                                Nina Vuillemin \nMitglied Baukommission                Projektleiterin «Ersatzanlage  \n                                                           Neue Brambrüeschbahn» \n \n\n8\n\nNachdem im letzten Geschäftsjahr das Projekt für das Plangenehmigungsgesuch \nausgearbeitet und die raumplanerischen Grundlagen geschaffen wurden, haben wir \nim Juni 2023 das Plangenehmigungsgesuch zur Vorprüfung eingereicht.  \nMit dieser Prüfung konnte ein wichtiger Meilenstein erreicht werden. Das Bundes-\namt für Verkehr hat die sorgfältig ausgearbeiteten Unterlagen positiv beurteilt und \nderen Vollständigkeit bestätigt. Somit ist das Projekt für das Plangenehmigungs- \nverfahren bereit. \n \nGleichzeitig gelangte die Bergbahnen Chur-Dreibündenstein AG (BCD) im Juni 2023 \nan die Stadt Chur mit der neusten Kostenschätzung für das Gesamtprojekt.  \nDie Kostenschätzung geht von einem Kostendach in der Höhe von rund CHF 35 Mio. \naus. Mit der vorliegenden Kostenschätzung (+/- 15%) liegt gegenüber den maximal \nbudgetierten CHF 30.5 Mio. eine Kostensteigerung von CHF 4.5 Mio. vor.  \nEin wesentlicher Treiber dieser Kostensteigerung ist die im Zeitraum der Abstimmung  \n2019 bis 2023 erfolgte Bauteuerung von rund +15 %. Die teuerungsbereinigten Bau-\nkosten liegen in dem vorgegebenen Maximalbeitrag der Stadt Chur von CHF 30.5 Mio. \n \nAus dieser Situation resultierte im Juni 2023 ein Auftrag der GPK an den Stadtrat, \nunter anderem die Fragen zu den Kostenevaluierungen und -schätzungen zu klären. \nDer Stadtrat hat hierzu einen externen Prüfungsbericht in Auftrag gegeben, dessen \nResultate nun abgearbeitet werden. \n \nAngemessene und zweckmässige Projektierung \nDie einzelnen Projektbestandteile und Kostenpositionen wurden im externen Prüfungs-  \nbericht im Detail analysiert und bewertet. Gemäss Bericht ist die vorliegende Kosten- \nschätzung vom Mai 2023 über CHF 35 Mio. (+/- 15 %) vollständig, korrekt, detailliert \nund nachvollziehbar. \n \nDie Gesamtanlage ist zweckmässig und den bekannten Rahmenbedingungen ange-\nmessen projektiert. Die wesentlichen Gründe für die Kostenentwicklung liegen in \nder sehr unterschiedlichen Bearbeitungstiefe zwischen der Machbarkeitsstudie und \ndem vorliegenden Vorprojekt sowie in der Bauteuerung von +15 %. \n \nErreichung höherer Kostensicherheit \nUm eine höhere Kostensicherheit zu erlangen, wird die BCD das Projekt weiterbe- \narbeiten und vertiefen, damit eine Kostengenauigkeit von +/- 10 % erreicht und die \nSchnittstellen zu Drittprojekten präzisiert werden können.  \n\nDas Projekt «Ersatzanlage neue  \nBrambrüeschbahn»\n\n\n\nErfolgsrechnung 2023/24\n\n11\n\n                                                                                2023/24                     2022/23  \n  1. Mai 2023 bis 30. April 2024                                                                                in CHF                       in CHF  \n\n  Transportertrag Sommer                                                                                816’050.57                827’171.51  \n\n  Transportertrag Winter                                                                                528’986.74             285’250.04 \n\n  Jahresabo «Uffa»                                                                                637’083.29              656’324.81 \n\n  Nebenertrag                                                                                159’535.11                 124’210.11 \n\n  Betriebsbeitrag Stadt Chur                                                                                388’240.00              378’967.00 \n\n  Betriebsbeitrag Kanton Graubünden                                                                                20’000.00            20’000.000 \n\n  Betriebsertrag                                                                                2’549’895.71           2’291’923.47 \n\n   \n\n  Personalaufwand                                                                                1’152’716.50             1’070’194.14 \n\n  Verwaltungs- und Informationsaufwand                                                                                208’879.10              176’766.30 \n\n  Marketingausgaben inkl. Uffa-Kampagne                                                                                208’627.95                 211’187.55 \n\n  Versicherungen und Gebühren                                                                                61’581.40                 65’713.10 \n\n  Baurechts- und Pachtzinsen                                                                                11’620.00                 12’120.00 \n\n  Energie- und Entsorgungsaufwand                                                                                141’392.52                 113’211.73 \n\n  Unterhalt Bahnanlagen / Geschäftslokalitäten                                                                              161’012.25              263’777.80 \n\n  Unterhalt Fahrzeuge                                                                                88’928.00               92’294.40 \n\n  Unterhalt Mobiliar und Einrichtungen                                                                                415.40                   3’179.20 \n\n  Unterhalt Nebenbetriebe inkl. Pisten und Wege                                                                             37’116.70                67’042.92 \n\n  Übriger Betriebsaufwand                                                                                16’551.55                 14’819.95 \n\n  Betriebsaufwand                                                                                2’088’841.37          2’090’307.09  \n\n \n\n  EBITDA - Betriebsergebnis vor Abschreibungen, Zinsen und Steuern                                461’054.34              201’616.38 \n\n   \n\n  Abschreibungen auf Anlagevermögen                                                                                410’778.95              155’895.30 \n\n  EBIT - Betriebsergebnis vor Zinsen und Steuern                                                                         50’275.39                45’721.08 \n\n                                                                                \n\n  Finanzerfolg                                                                                24’876.65               26’096.43 \n\n  EBT - Betriebsergebnis vor Steuern                                                                                25’398.74                19’624.65 \n\n  \n\n  Ertrag (Gastronomie)                                                                                0.00              635’045.18 \n\n  Warenaufwand (Gastronomie)                                                                                0.00                164’852.3 \n\n  Personalaufwand (Gastronomie)                                                                                0.00             363’756.40 \n\n  Übriger Betriebsaufwand (Gastronomie)                                                                                0.00              105’509.60 \n\n  Nebenerfolg Gastronomie                                                                                0.00                     926.88 \n\n   \n\n  Ausserordentlicher Erfolg                                                                                0.00                         0.00  \n\n  Jahresergebnis vor Steuern                                                                                25’398.74                20’551.53 \n\n \n\n  Steuern                                                                                22’797.55                19’384.80 \n\n \n\n  Jahresgewinn                                                                                2’601.19                   1’166.73\n\nBilanz per 30. April 2024\n\n10\n\n                                                                                30.04.2024               30.04.2023  \n  Aktiven                                                                                in CHF                       in CHF  \n\n  Flüssige Mittel                                                                                1’791’677.37            2’306’647.41  \n\n  Forderungen aus Lieferungen/Leistungen                                                                                8’821.10                  7’104.39  \n\n  Übrige kurzfristige Forderungen                                                                                19’581.50                84’730.50 \n\n  Kurzfristige Forderungen gegenüber Nahestehenden                                                               103’045.67                         0.00 \n\n  Aktive Rechnungsabgrenzungen                                                                                102’546.65                44’240.85 \n\n  Warenvorräte                                                                                5’288.00               38’285.00  \n\n  Umlaufvermögen                                                                                2’030’960.29            2’481’008.15 \n\n \n\n  Beteiligung BCD Gastro AG                                                                                100’000.00             100’000.00 \n\n  Darlehen BCD Gastro AG                                                                                100’000.00                         0.00 \n\n  Transportanlagen inkl. Stationsbauten                                                                                3’918’820.05           3’387’776.85 \n\n  Fahrzeuge, Mobiliar, Einrichtungen                                                                                18’508.00               37’008.00 \n\n  Immobilien                                                                                600’000.00            600’000.00  \n\n  Anlagevermögen                                                                                4’737’328.05           4’124’784.85 \n\n                                                                                \n\n  Total Aktiven                                                                                6’768’288.34         6’605’793.00 \n\n \n\n \n\n Passiven \n\n  Verbindlichkeiten aus Lieferungen/ Leistungen                                                                          296’465.55             335’850.00 \n\n  Übrige kurzfristige Verbindlichkeiten                                                                                38’215.60               46’796.65 \n\n  Passive Rechnungsabgrenzungen                                                                                878’036.15               770’176.50 \n\n  Kurzfristiges Fremdkapital                                                                                1’212’717.30             1’152’823.15 \n\n \n\n  Darlehen Bürgergemeinde Chur                                                                                350’000.00            350’000.00 \n\n  Langfristige verzinsliche Verbindlichkeiten                                                                              350’000.00            350’000.00 \n\n   \n\n  Investitionsbeiträge Bahnneubau                                                                                1’600’000.00         1’500’000.00 \n\n   \n\n  Total Fremdkapital                                                                                3’162’717.30           3’002’823.15 \n\n   \n\n  Aktienkapital                                                                                4’000’000.00         4’000’000.00 \n\n  Eigene Aktien                                                                                -1.00                         -1.00 \n\n  Verlustvortrag                                                                                -394’427.96             -397’029.15 \n\n  Eigenkapital                                                                                3’605’571.04          3’602’969.85 \n\n   \n\n  Total Passiven                                                                                6’768’288.34         6’605’793.00\n\n\n\n                                                                                2023/24                     2022/23 \n                                                                                in CHF                       in CHF \n\n13\n\n  Übrige kurzfristige Verbindlichkeiten                                                                                \n\n  Geschenkgutscheine                                                                                10’291.20                 13’490.10 \n\n  Depot KeyCards                                                                                10’000.00               10’000.00 \n\n  MWST                                                                                17’924.40                23’306.55 \n\n  Total                                                                                38’215.60               46’796.65 \n\n   \n\n  Passive Rechnungsabgrenzungen                                                                                \n\n  Vorauszahlung Betriebsbeitrag Stadt Chur                                                                                261’727.00              257’376.00  \n\n  Vorauszahlungen «Uffa» Jahresabo                                                                                290’000.00            290’000.00  \n\n  Vorauszahlungen GR-Card                                                                                234’973.15            200’000.00  \n\n  Steuern                                                                                20’701.00                  1’464.00  \n\n  Darlehenszinsen                                                                                0.00                 3’500.00  \n\n  Personalaufwand                                                                                14’000.00                     301.50  \n\n  Diverse Abgrenzungen                                                                                56’635.00                17’535.00 \n\n  Total                                                                                878’036.15              770’176.50 \n\n  129’665.00                                                                                \n\n  Eigene Aktien                                                                                \n\n  Bestand per 30.04.: 115 Aktien à nom. CHF 100 (0.2875%)                                                                                \n  Aktien wurden der Bergbahnen Chur-Dreibündenstein AG geschenkt                                              1.00                          1.00  \n\n  Total                                                                                1.00                          1.00 \n\n                                                                                \n\n  3. Anzahl Mitarbeitende (Vollzeitstellen)                                                                                >10                           >10  \n\n                                                                                \n\n  4. Gesamtbetrag der zur Sicherung eigener Verbindlichkeiten \n  verwendeten Aktiven sowie Aktiven unter Eigentumsvorbehalt                                                                                \n\n  Buchwert Immobile Sachanlagen                                                                                420’000.00            420’000.00 \n\n \n\n  5. Fälligkeit langfristige verzinsliche Verbindlichkeiten                                                                                \n\n  fällig innerhalb von 1 bis 5 Jahren                                                                                0.00                         0.00 \n\n  fällig nach 5 Jahren                                                                                350’000.00            350’000.00 \n\n  Total langfristige verzinsliche Verbindlichkeiten                                                                    350’000.00            350’000.00  \n\n                                                                                \n\n  6. Wesentliche Ereignisse nach dem Bilanzstichtag \n\n                                                                                \n  \nWesentliche Ereignisse nach dem Bilanzstichtag und bis zur Verabschiedung der Jahresrechnung \ndurch den Verwaltungsrat sind keine eingetreten, welche die Aussagefähigkeit der Jahresrechnung \n2023/24 beeinträchtigen können bzw. an dieser Stelle offengelegt werden müssten.\n\n \n\nAnhang zur Jahresrechnung 2023/24\n                                                                                2023/24                     2022/23 \n  1. Angaben über die in der Jahresrechnung angewandten Grundsätze                                   in CHF                       in CHF \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n \n\n  2. Angaben und Erläuterungen zu Positionen in der Bilanz und Erfolgsrechnung                                                                           \n\n   \n\n  Übrige kurzfristige Forderungen \n\n  Interne Tickets                                                                                5’921.50                  2’893.00 \n\n  Forderungen Kreditkarten                                                                                13’660.00                 81’837.50 \n\n  Total                                                                                19’581.50               84’730.50  \n\n   \n\n  Kurzfristige Forderungen gegenüber Nahestehenden \n\n  KK BCD Gastro AG                                                                                103’045.67                         0.00 \n\n  Total                                                                                103’045.67                         0.00 \n\n \n\n  Aktive Rechnungsabgrenzungen \n\n  Versicherungen                                                                                24’090.80               22’300.00 \n\n  Personalaufwand                                                                                30’073.00               20’000.85  \n\n  Diverse Abgrenzungen                                                                                48’237.85                  1’940.00\n\n  Total                                                                                102’401.65               44’240.85\n\n145’762.65                                                                                \n\n  Beteiligung BCD Gastro AG \n\n  BCD Gastro AG, Chur / Stimm- und Kapitalanteil: 100%                                                          100’000.00             100’000.00 \n\n  Total                                                                                100’000.00            100’000.00 \n\n \n\n  Transportanlagen inkl. Stationsbauten                                                                                \n\n  1. Sektion / Pendelbahn                                                                                2’225’000.00          2’255’000.00  \n\n  2. Sektion / Gondelbahn                                                                                1.00                          1.00  \n\n  3. Sektion / Schlepplift                                                                                1.00                          1.00  \n\n  4. Sektion / Sesselbahn                                                                                1.00                          1.00  \n\n  Pony-Lift                                                                                1.00                          1.00  \n\n  Projektkosten Bahnneubau                                                                                1’502’084.40           1’104’863.00 \n\n  Projektkosten Panoramarestaurant                                                                                191’731.65                27’909.85 \n\n  Total                                                                                3’918’820.05          3’387’776.85 \n\n \n\nDie vorliegende Jahresrechnung wurde gemäss den Vorschriften des Schweizerischen \nGesetzes, insbesondere der Artikel über die kaufmännische Buchführung und Rech-\nnungslegung des Obligationenrechts (Art 957 bis 962) erstellt. Die Rechnungslegung \nerfordert vom Verwaltungsrat Schätzungen und Beurteilungen, welche die Höhe der \nausgewiesenen Vermögenswerte und Verbindlichkeiten sowie Eventualverbindlich-  \nkeiten im Zeitpunkt der Bilanzierung, aber auch Aufwendungen und Erträge der         \nBerichtsperiode beinflussen könnten. Der Verwaltungsrat entscheidet dabei jeweils im \neigenen Ermessen über die Ausnutzung der bestehenden gesetzlichen Bewertungs- \nund Bilanzierungsspielräume. Zum Wohle der Gesellschaft können dabei im Rahmen \ndes Vorsichtsprinzips Abschreibungen, Wertberichtigungen und Rückstellungen über \ndas betriebswirtschaftliche benötigte Ausmass hinaus gebildet werden.\n\n12\n\n\n\nBericht der Revisionsstelle\n\n \n\n \n\n \n\n \nBERICHT DER REVISIONSSTELLE ZUR EINGESCHRÄNKTEN REVISION \n\nan die Generalversammlung der Bergbahnen Chur – Dreibündenstein AG Chur \n\nder Bearth & Partner, Steuerberatung und Treuhand AG Chur \n\n \n\nAls Revisionsstelle haben wir die Jahresrechnung (Bilanz, Erfolgsrechnung und Anhang) der Bergbahnen \nChur – Dreibündenstein AG für das am 30. April 2024 abgeschlossene Geschäftsjahr geprüft. \n\nFür die Jahresrechnung ist der Verwaltungsrat verantwortlich, während unsere Aufgabe darin besteht, die \nJahresrechnung zu prüfen. Wir bestätigen, dass wir die gesetzlichen Anforderungen hinsichtlich Zulassung \nund Unabhängigkeit erfüllen.  \n\nUnsere Revision erfolgte nach dem Schweizer Standard zur Eingeschränkten Revision. Danach ist diese \nRevision so zu planen und durchzuführen, dass wesentliche Fehlaussagen in der Jahresrechnung erkannt \nwerden. Eine eingeschränkte Revision umfasst hauptsächlich Befragungen und analytische \nPrüfungshandlungen sowie den Umständen angemessene Detailprüfungen der beim geprüften \nUnternehmen vorhandenen Unterlagen. Dagegen sind Prüfungen der betrieblichen Abläufe und des \ninternen Kontrollsystems sowie Befragungen und weitere Prüfungshandlungen zur Aufdeckung deliktischer \nHandlungen oder anderer Gesetzesverstösse nicht Bestandteil dieser Revision. \n\nBei unserer Revision sind wir nicht auf Sachverhalte gestossen, aus denen wir schliessen müssten, dass \ndie Jahresrechnung sowie der Antrag über die Verwendung des Bilanzergebnisses nicht dem \nschweizerischen Gesetz und den Statuten entsprechen. \n\n \n\nChur, 5. August 2024 \n\nBearth & Partner \nSteuerberatung und Treuhand AG, Chur \n\n \n\nGion Bearth Ivo Farovini \nZugelassener Revisor Zugelassener Revisor \neidg. dipl. Steuerexperte eidg. dipl. Treuhandexperte \nLeitender Revisor \n \n \nBeilage: Jahresrechnung und Antrag über die Verwendung des Bilanzergebnisses \n\n15\n\n\n\nEntwicklung Erträge (Transport- und Gesamtertrag)  \nder letzten 10 Jahre mit Trend-Linie\n\n0\n\n3’000’000\n\n2’750’000\n\n2’500’000\n\n2’250’000\n\n2’000’000\n\n1’750’000\n\n1’500’000\n\n1’250’000\n\n1’000’000\n\n750’000\n\n500’000\n\n250’000\n\n2014/15 2015/16 2016/17 2017/18 2018/19 2019/20 2020/21 2021/22 2022/23 2023/24\n\nEntwicklung Eigen- und Fremdkapital  \nder letzten 10 Jahre mit Trend-Linie\n\n6’000’000\n\n5’000’000\n\n4’000’000\n\n3’000’000\n\n2’000’000\n\n1’000’000\n\n0\n\n2014/15 2015/16 2016/17 2017/18 2018/19 2019/20 2020/21 2021/22 2022/23 2023/24\n\nGesamtertragTransportertrag\n\nFremdkapitalEigenkapital\n\nBei der Entwicklung der Erträge ist zu beachten, dass seit dem Geschäftsjahr 2020/21 der Investionsbeitrag der Stadt Chur von über \nCHF 500'000 nicht mehr im Gesamtertrag enthalten ist.  \nDie Eigenkapitalquote liegt bei knapp 54%, im Branchenvergleich ein guter Wert. Die Quote der selbst finanzierten Erträge bleiben \nmit knapp 84% praktisch unverändert. Damit ist Brambrüesch als Churer Freizeitberg nur noch mit 16% subventioniert. \n \n\n17\n\nEntwicklung Ersteintritte Sommer vs. Winter \nder letzten 10 Jahre mit Trend-Linie\n\nKennzahlen\n\n60'000\n\n55'000\n\n50'000\n\n45'000\n\n40'000\n\n35'000\n\n30'000\n\n25'000\n\n20'000\n\n15'000\n\n10'000\n\n5'000\n\n0\n2014/15 2015/16 2016/17 2017/18 2018/19 2019/20 2020/21 2021/22 2022/23 2023/24\n\nEntwicklung Erträge «Bahn» Sommer vs. Winter  \nder letzten 10 Jahre mit Trend-Linie\n\n2014/15 2015/16 2016/17 2017/18 2018/19\n\n900'000\n\n800'000\n\n700'000\n\n600'000\n\n500'000\n\n400'000\n\n300'000\n\n200'000\n\n100'000\n\n0\n2019/20 2020/21 2021/22 2022/23 2023/24\n\nWinterSommer\n\nWinterSommer Uffa Abo\n\nDank guten Besucherzahlen und Umsätzen im Sommer und Winter sowie guten Uffa-Abo Verkäufen, erzielten wir den besten Trans-\nportertrag in der Geschichte der BCD.\n\n16\n\n\n\nOrgane und Mitarbeitende  \nVerwaltungsrat \n\nAndreas Riedi                                      VR-Präsident           \n                                                              Ressort «Finanzen» \n\nThomas Mettler                                  VR-Vizepräsident \n                                                              Vertreter der Bürgergemeinde Chur \n                                                              Ressort «Bahn-Infrastruktur» \n\nMarina Crotta                                     Mitglied                    \n                                                              Ressort «Personal und Gastronomie» \n\nJasmine Said-Bucher                         Mitglied                    \n                                                              Vertreter der Gemeinde Churwalden \n\nThomas Hensel                                   Mitglied                    \n                                                              Ressort «Netzwerk und Projekte» \n\nPeter Engler                                         Mitglied \n                                                              Vertreter der Stadt Chur \n \n Geschäftsleitung \n\nPatrick Arnet                                       Geschäftsführer \n\nTobias Stauffacher                             Technischer Leiter, Mandat Remec \n\n \nProjektleiterin neue Brambrüeschbahn \n\nNina Vuillemin                                     Projektleitung \n\n  \nJahres-Mitarbeitende \n\nGünther Raffl                                       Technischer Leiter Stv., Mandat Raffl Forst \n\nValentina Sonder                                Leitung Kassa, Administration \n\nPablo Maissen                                     Kassa \n\nSven Schanzenbächer                       Seilbahnfachmann \n\nStefan Hardegger                               Bahnbetrieb \n\nSandro Moser                                     Pistenrettungsdienst \n\n  \nRevisionsstelle \n\nBearth & Partner - Steuerberatung und Treuhand AG, Chur \n \n \n \n \n \n \n \n(Stand per 30. April 2024)\n\n19\n\n\n\nSaisonzeiten/Termine\n\nWintersaison 2024/25 \n\nWochenend-Betrieb                             \nab Samstag, 7. Dezember 2024 \n \n \nTäglicher Betrieb \nab Donnerstag, 19. Dezember 2024 \nbis und mit Sonntag, 16. März 2025    \n \n \nWochenend-Betrieb bei guten Schneeverhältnissen \nSamstag/Sonntag, 22./23. März 2025 \n \n \n \nSommersaison 2025 \n\nWochenend- und  Feiertagsbetrieb  \nab 29. März 2025 (Ostern: Fr-Mo, Auffahrt: Do-So) \n \n \nTäglicher Betrieb                                  \nab Samstag, 7. Juni 2025 bis und mit Sonntag, 19. Oktober 2025 \n \n \nWochenend- und Feiertagsbetrieb   \nSamstag/Sonntag, 25./26. Oktober 2025  \nSamstag/Sonntag, 1./2. November 2025 \n \n \n \nBergbahnen Chur-Dreibündenstein AG \nKasernenstrasse 15, CH-7007 Chur \nwww.churbergbahnen.ch \ninfo@churbergbahnen.ch \n \n \n \n \n\n \n \n \nwww.churbergbahnen.ch\n\n20\n\n\n


name: 02_Bericht zum Auftrag Géraldine Danuser und Mitunterzeichnende betreffend Abbrennen von lärmenden Feuerwerk

text: \n \n\n \n\nBericht \n\ndes Stadtrates an \n\nden Gemeinderat \n\n \n1a7b4adb-4caf-406a-85ef-e0c5be9bbef2 \n\n \n184202 / 411.01 \n\n \n\n \n\nAuftrag Géraldine Danuser und Mitunterzeichnende \n\nbetreffend \n\nAbbrennen von lärmendem Feuerwerk  \n\nAntrag \n\nDer Auftrag sei zu überweisen. \n\nBegründung \n\n1. Ausgangslage und Auftrag \n\nDie Unterzeichnenden schildern den Auftrag im Wesentlichen folgendermassen: \n\nDas städtische Polizeigesetz erlaubt das Abbrennen von lärmenden Feuerwerkskörpern \n\nwährend des Jahreswechsels und am Nationalfeiertag. Lärmendes Feuerwerk stelle je-\n\ndoch eine erhebliche Belastung für Mensch, Tier und Umwelt dar. Insbesondere Haus- \n\nund Wildtiere reagieren empfindlich auf den Krach, was Stress, Panik und sogar Verlet-\n\nzungen verursachen könne. Auch Menschen mit gesundheitlichen Einschränkungen \n\n(z.B.°posttraumatische Belastungsstörungen) leiden unter den plötzlichen und intensiven \n\nGeräuschen. Feinstaub, chemische Rückstände und Müll führen zu einer unnötigen Be-\n\nlastung für die Umwelt und den Boden. Das klassische Feuerwerk sei ohnehin nicht mehr \n\nzeitgemäss. Es gebe bereits zahlreiche Alternativen wie Drohnen- oder Lasershows, wel-\n\nche leisere und umweltfreundlichere Optionen bieten. Ein Verbot des privaten Abbren-\n\nnens von lärmendem Feuerwerk und die Begrenzung auf ein zentral organisiertes Feuer-\n\nwerk sei längst überfällig. Zudem solle das Verbot ausdrücklich nur lärmendes Feuerwerk \n\n\n\nSeite 2 von 6 \n\n \n\n \n\nbetreffen. Die Nutzung von geräuscharmem Barockfeuerwerk solle weiterhin erlaubt sein. \n\nTypisch für ein Barockfeuerwerk seien Feuer- und Sonnenräder, Fontänen, Bengalisches \n\nFeuer und Vulkane. Die Möglichkeit zur Ausnahmebewilligung bei öffentlichen und über-\n\nregionalen Anlässen garantiere zudem, dass bedeutende Veranstaltungen nicht beein-\n\nträchtigt werden. Die Unterzeichnenden beauftragen den Stadtrat daher, eine Änderung \n\nvon Art. 33 Abs. 2 Polizeigesetz vorzuschlagen, welche insbesondere folgende Punkte \n\numfasse: \n\n• Das Abbrennen von lärmendem Feuerwerk (insbesondere Raketen und Knallkörper) \n\nwird grundsätzlich auf dem gesamten Stadtgebiet verboten. \n\n• Barockfeuerwerk (Bodenfeuerwerk), welches in der Regel geräuscharm ist, bleibt er-\n\nlaubt. \n\n• Bei öffentlichen Anlässen kann auf Gesuch hin eine Ausnahmebewilligung für lär-\n\nmendes Feuerwerk erteilt werden. \n\n2. Totalrevision Polizeigesetz und bisherige politische Vorstösse betreffend \nFeuerwerk \n\nBei der Vorbereitung der Totalrevision des Polizeigesetzes der Stadt Chur im Jahr 2020 \n\nwurden die verschiedenen Aspekte wie Lärm (zu Lasten von Menschen, Haus- und Wild-\n\ntieren), Luftbelastung oder auch Abfall in die Beurteilung einbezogen. Aufgrund der lang-\n\njährigen und in der Bevölkerung verankerten Tradition, zum Jahreswechsel und zum Na-\n\ntionalfeiertag lärmende Feuerwerkskörper abbrennen zu dürfen, verzichtete der Stadtrat \n\nauf weitergehende Einschränkungen. In der anschliessenden Vernehmlassung gingen \n\nseitens der Teilnehmenden keine Anträge für ein Verbot ein. Mit dem Auftrag Adrian J. \n\nMeier und Mitunterzeichnende im Jahr 2022 wurde der Stadtrat aufgefordert, ein generel-\n\nles Feuerwerksverbot oder ein Verbot von lärmenden Feuerwerken zu prüfen. Der Ge-\n\nmeinderat folgte dem Antrag des Stadtrates und lehnte den Auftrag ab (GRB.2022.22 \n\nvom 19. Mai 2022). \n\n3. Abbrennen von lärmenden Feuerwerkskörpern im Stadtgebiet \n\n3.1 Bestehende Grundlage \n\nDas Polizeigesetz der Stadt Chur vom 29. November 2020 (PG; RB 411) sieht im Kapitel \n\nVI "Umweltschutzbestimmungen" betreffend Feuerwerk Folgendes vor: \n\nArt. 33 Schiessen, Feuerwerk \n\n\n\nSeite 3 von 6 \n\n \n\n \n\n2 Das Abbrennen von lärmenden Feuerwerkskörpern bedarf einer Bewilligung der Stadt-\n\npolizei. Ausgenommen ist das Abbrennen über den Jahreswechsel und über den Natio-\n\nnalfeiertrag. Vorbehalten bleibt die Bewilligungspflicht nach kantonalem Recht. \n\n3.2 Ausnahmen ohne Bewilligung über den Jahreswechsel und den Nationalfeiertag \n\nDie bewilligungsfreien Ausnahmen in Sachen Lärm über Jahreswechsel und Nationalfei-\n\nertag werden unbestrittenermassen von einem Teil der Bevölkerung genutzt, um sowohl \n\nmit lärmenden Feuerwerkskörpern als auch mit rein optischen Effekten erzeugendem \n\nFeuerwerk zu feiern. Die Gründe für den Abbrand dieser Feuerwerkskörper sind vielfältig. \n\nMutmasslich steht dabei die Freude an den visuellen und akustischen Effekten sowie an \n\nden Kompositionen von Farben und Bewegungen im Vordergrund. Auch die Möglichkeit, \n\neinen besonderen Moment feierlich zu gestalten, kann ein Beweggrund sein. In den ver-\n\ngangenen Jahren hat der Stadtrat auf die Durchführung eines Grossfeuerwerks anläss-\n\nlich der offiziellen Bundesfeierlichkeiten verzichtet. \n\n4. Erfahrungen mit der bestehenden Regelung  \n\n4.1 Meldungen bei der Stadtpolizei \n\n4.1.1 Lärm \n\nIn Bezug auf das Abbrennen von lärmenden Feuerwerkskörpern, die als pyrotechnische \n\nGegenstände zu Vergnügungszwecken klassifiziert werden und an den bewilligungs-\n\nfreien Feiertagen verwendet werden, kommt es immer wieder zu Lärmbeschwerden sei-\n\ntens der Bevölkerung. Diese betreffen unter anderem die Belästigung durch das massive \n\nAbbrennen am gleichen Ort und die damit verbundenen störenden Immissionen für \n\nMensch und Tier oder das Abbrennen zur Unzeit, beispielsweise in den frühen Morgen-\n\nstunden des nächsten Tages. \n\n4.1.2 Gefährdung durch Feuerwerk / Sachbeschädigung / Brand \n\nDer unsorgfältige Abbrand oder die zweckfremde Verwendung von Feuerwerk, insbeson-\n\ndere von lärmenden Feuerwerkskörpern (Knallpetarden, Heul- und Knallraketen u.dgl.) \n\nsowie die Nichteinhaltung von Sicherheitsvorschriften führen ebenfalls zu Beanstandun-\n\ngen seitens der Bevölkerung. Zu nennen sind hier gefährliche Situationen für Personen \n\nund Infrastrukturen oder vorsätzlich verursachte Sachbeschädigungen durch detoniertes \n\nFeuerwerk. In Einzelfällen wurden Mottbrände bspw. durch die Entsorgung glimmender \n\n\n\nSeite 4 von 6 \n\n \n\n \n\nÜberreste in Abfallsammlern "Molok" verursacht. Allgemein haben Lärmklagen seitens \n\nder Bevölkerung bezüglich Feuerwerk über die letzten Jahre zugenommen. Auch über \n\nden vergangenen Jahreswechsel gab es wieder Meldungen über durch Lärm verstörte \n\nHaustiere und kleinere Brände.  \n\n5. Auswirkungen auf die Umwelt, insbesondere durch lärmende Feuerwerks-\nkörper \n\n5.1 Lärm \n\nFeuerwerkskörper dürfen in der Schweiz nur dann in Verkehr gebracht werden, wenn sie \n\nden festgelegten Anforderungen entsprechen und einen maximalen Schalldruckpegel \n\nnicht überschreiten. Entscheidend für die störende Wahrnehmung des unerwünschten \n\nSchalls durch die Betroffenen ist zum einen der rein physikalische Anteil und zum ande-\n\nren die persönliche Einstellung zur Schallquelle. Für einen Teil der Bevölkerung stellt das \n\nKnallen eine Belästigung dar. Neben dem Menschen kann der impulshaltige Lärm von \n\nFeuerwerkskörpern auch Haus- und Wildtiere erschrecken (vgl. Von Arx U. 2014: Feuer-\n\nwerkskörper. Umweltauswirkungen und Sicherheitsaspekte. Bundesamt für Umwelt, \n\nBern. Umwelt-Wissen Nr. 1423: S. 32/33).  \n\n5.2 Luftbelastung \n\nDie beim Abbrennen von Feuerwerkskörpern freigesetzten Stoffe führen zu vorüberge-\n\nhend erhöhten Stoffkonzentrationen in der Umgebungsluft. Die Auswirkungen beschrän-\n\nken sich in der Regel auf die Siedlungsgebiete, in denen die Feuerwerkskörper abge-\n\nbrannt werden. Im Vordergrund stehen insbesondere mögliche gesundheitliche Auswir-\n\nkungen durch den beim Abbrennen von Feuerwerkskörpern entstehenden Feinstaub \n\n(vgl. Von Arx U. 2014: Feuerwerkskörper. Umweltauswirkungen und Sicherheitsaspekte. \n\nBundesamt für Umwelt, Bern. Umwelt-Wissen Nr. 1423: S. 38 / S. 5).  \n\n5.3 Abfall \n\nProblematisch anzusehen sind unachtsam liegengelassene Überreste von abgebrannten \n\nRaketen und Knallkörpern etc. oder unerwünschte Rückstände (bspw. von verschosse-\n\nnen Raketen) die andernorts zu Boden fallen. Betroffen sein kann sowohl öffentlicher als \n\nauch privater Grund. Zurückgelassene Abfälle auf öffentlichem Grund fallen dem Ge-\n\nmeinwesen zur Last. \n\n\n\nSeite 5 von 6 \n\n \n\n \n\n6. Ausweitung Immissionsschutz \n\nFeuerwerkskörper und Knallkörper, die gezündet werden, werden als Geräte im Sinne \n\nvon Art. 7 Abs. 7 Satz 2 Bundesgesetz über den Umweltschutz, (USG; SR 814.01) quali-\n\nfiziert, die den Anlagen gleichgestellt werden (vgl. BGE 126 II 300 E. 4a S. 306). In den \n\nGrenzen von Art. 65 USG sind die Kantone bzw. Gemeinden befugt, Ausführungsrecht \n\nzum USG zu erlassen. Zu denken ist dabei vor allem an Vorschriften über die vorsorgli-\n\nche Emissionsbegrenzung bei ortsfesten Anlagen. Möglich sind auch Ausführungsvor-\n\nschriften über die vorsorgliche Emissionsbegrenzung bei mobilen Anlagen, also bei-\n\nspielsweise bei der Verwendung von Geräten und Maschinen. Solche vorsorglichen \n\nEmissionsbegrenzungen stützen sich auf Art. 11 und 12 USG ab (Anderegg Martin, Kom-\n\nmunales Immissionsschutzreglement als Lösungsansatz in URP 2019 S. 633 ff., 639 f.). \n\nGemäss dieser Bestimmung ist die Stadt Chur dazu befugt, zur vorsorglichen Emissions-\n\nbegrenzung den Abbrand von Feuerwerk, das Lärm verursacht, einzuschränken oder zu \n\nbegrenzen. \n\n7. Erwägungen und Schlussfolgerungen \n\nDer Abbrand sowie der Verkauf von Feuerwerkskörpern, die Lärm verursachen, sind \n\nnicht per se verbotene Tätigkeiten. Der in Sachen Lärm bewilligungsfreie Abbrand von \n\nlärmendem Feuerwerk durch Privatpersonen, insbesondere über den Jahreswechsel und \n\nden Nationalfeiertag, wirkt sich zweifelsohne erheblich auf Mensch, Tiere und die Umwelt \n\naus. Das öffentliche Interesse am Schutz von Menschen, Tieren und der Umwelt vor den \n\nAuswirkungen von lärmigem Feuerwerk, insbesondere vor dem durch das Zünden verur-\n\nsachten Lärm, überwiegt das private Interesse, an den erwähnten Feiertagen lärmendes \n\nFeuerwerk abbrennen zu dürfen. Wie im Auftrag erwähnt, soll das Abbrennen von Ba-\n\nrockfeuerwerk wie Feuer- und Sonnenräder, Fontänen, Bengalisches Feuer und Vulkane \n\nweiterhin zulässig sein. Zudem ist die Möglichkeit einer Ausnahmebewilligung für das \n\nZünden von lärmendem Feuerwerk bei öffentlichen und überregionalen Anlässen vorzu-\n\nsehen. Damit wird dem Erfordernis der Verhältnismässigkeit Rechnung getragen. Der \n\nStadtrat unterstützt die Einführung eines Verbots für das Abbrennen von lärmendem \n\nFeuerwerk. \n\n \n\n \n\nhttps://www.bger.ch/ext/eurospider/live/de/php/clir/http/index.php?lang=de&type=show_document&page=1&from_date=&to_date=&from_year=1954&to_year=2024&sort=relevance&insertion_date=&from_date_push=&top_subcollection_clir=bge&query_words=&part=all&de_fr=&de_it=&fr_de=&fr_it=&it_de=&it_fr=&orig=&translation=&rank=0&highlight_docid=atf%3A%2F%2F126-II-300%3Ade&number_of_ranks=0&azaclir=clir#page300\n\n\n1\nII\n\n1 Seite 6 von 6\n\nAus den erwähnten Gründen beantragt Ihnen der Stadtrat, sehr geehrter Herr Präsident, sehr ge-\n\nehrte Damen und Herren des Gemeinderates, den Auftrag zu überweisen.\n\nChur, 8. April 2025\n\nNamens des Stadtrates\n\nDer Sta#präsident Der Stadtschreiber\n\n1\\-1\n-\n\nHaps Martin Meuli\n\nüugu\nMarco Michel\n\n\n\nGrünliberale.\nChur\n\nAuftrag betr. Abbrennen von lärmendem Feuerwerk\n\nDas städtische Polizeigesetz erlaubt das Abbrennen von lärmenden Feuerwerkskörpern während\n\ndes Jahreswechsels und am Nationalfeiertag. Lärmendes Feuerwerk stelltjedoch eine erhebliche\n\nBelastung für Mensch, Tier und Umwelt dar. Insbesondere Haus- und Wildtiere reagieren\n\nempfindlich auf den Krach, was Stress, Panik und sogar Verletzungen verursachen kann. Auch\n\nMenschen mit gesundheitlichen Einschränkungen(z. B. posttraumatische Belastungsstörungen)\n\nleiden unter den plötzlichen und intensiven Geräuschen. Feinstaub, chemische Rückstände und\n\nMüll führen zu einer unnötigen Belastung für die Umwelt und den Boden.\n\nDas klassische Feuerwerk ist ohnehin nicht mehr zeitgemäss. Es gibt bereits zahlreiche\n\nAlternativen wie Drohnen- oder Lasershows, welche leisere und umweltfreundlichere Optionen\n\nbieten. Ein Verbot des privaten Abbrennens von lärmendem Feuerwerk und die Begrenzung auf\n\nein zentral organisiertes Feuerwerkist längst überfällig. Zudem soll das Verbot ausdrücklich nur\n\nlärmendes Feuerwerk betreffen. Die Nutzung von geräuscharmem Barockfeuerwerk soll\n\nweiterhin erlaubt sein. Typisch für ein Barockfeuerwerk sind Feuer- und Sonnenräder, Fontänen,\n\nBengalisches Feuer und Vulkane.\n\nDie Möglichkeit zur Ausnahmebewilligung bei Öffentlichen und überregionalen Anlässen\n\ngarantiert zudem, dass bedeutende Veranstaltungennicht beeinträchtigt werden.\n\nDie Unterzeichnenden beauftragen den Stadtrat daher, eine Änderung von Art. 33 Abs. 2\n\nPolizeigesetz vorzuschlagen, welche insbesonderefolgende Punkte umfasst:\n\n- Das Abbrennen von lärmendem Feuerwerk (insbesondere Raketen und Knallkörper) wird\n\ngrundsätzlich auf dem gesamten Stadtgebiet verboten.\n\n-  Barockfeuerwerk (Bodenfeuerwerk), welchesin der Regel geräuscharm ist, bleibt erlaubt.\n\n- Bei öffentlichen Anlässen kann auf Gesuch hin eine Ausnahmebewilligung für lärmendes\n\nFeuerwerkerteilt werden.\n\n \n\nKi. nee\n\nChur, 30. Januar 2025\n|” in: |\n\n   Ldine DanuSer, GLP-Fraktion\n\n\n\nErstunter-\nzeichnende/r\n\n(ankreuzen)\n\nm\nm)\n\nGemeinderat\n\na\n\nBeiblatt zu parlamentarischen Vorstössen\n\nIXAuftrag\n\nTitel AbbTON AWN VEN\n\nStadt Chur\n\n[] Interpellation\n\nArmtnden Ferrerwerlr\n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n  \n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n  \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n    \n\nName Partei eingesehen Unterschrift \\\n(Visum) Ans !\n\nAdank-Arioli Sandra SVP Nbd | |\nJUL\n\n- Freie Liste & ateB h Flruesch Flavia Grüne N, l>—\n\n7 q\nCabalzar Corina sp Ê CL\n\nCangemi Vincenzo SP ft) Î\n\ntt 7 |Carigiet Fitzgerald Angela SP + . (àDUA+\n\nCasale Giulia sp | Ro\n\nCurschellas Silvio Die Mitte Gl\n\nr :Danuser Géraldine GLP MAT\n\nGood Rainer FDP N V\n7\n\nHegner Walter SVP W\n\nwi\nKamber Peter SVP Æ\n\n- ZO\n\nLiesch Leonie Die Mitte ec LAr\n< ET\n\nLütscherDaniel FDP\n\nMeyer Johannes GLP ur\n\n; Freie Liste & — 7 jNett Schatz Martina IA: /\neen Grüne J Mn . I u] heL -\n\nSalis JohannUlrich SVP D V\n\nSchneider Tino Die Mitte n |LS. |A\nSchnoz Andi Freie Liste 8 A À,Grüne ze\n\nTrost Ki sp EArost Kiran IFPr.\n\n. .\n“ ÿ / >Weingart Giancarlo FDP DRZe\n\n< TI\n\nZ'Graggen Sand FDPgg y me fa  \nDatum:\n \n\n  \n \n\n\n